競(jìng)爭(zhēng)銀行行長(zhǎng)演講稿(優(yōu)質(zhì)22篇)

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    演講稿的撰寫(xiě)可以逐步完善,通過(guò)反復(fù)修改來(lái)提升質(zhì)量。演講稿的主體部分要論述清晰,邏輯嚴(yán)密,可以使用事例、數(shù)據(jù)、引用等方式進(jìn)行支持。演講的好壞不僅取決于表達(dá)的內(nèi)容,也取決于表達(dá)的方式和態(tài)度。
    競(jìng)爭(zhēng)銀行行長(zhǎng)演講稿篇一
    尊敬的分行各位領(lǐng)導(dǎo):
    你們好:
    首先,感謝分行領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這次展示自我公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái),使我鼓起勇氣,懷著滿腔的熱情和強(qiáng)烈的主人翁責(zé)任感按照《競(jìng)聘縣域小微企業(yè)專營(yíng)支行行長(zhǎng)》的精神毛遂自薦,參加這次競(jìng)聘。
    我叫xxx,現(xiàn)年xxx歲,金融本科學(xué)歷,20xx年參加我行工作,至今己有8年時(shí)間。先后在我行6個(gè)網(wǎng)點(diǎn)、部門(mén)從事綜合柜員、客戶經(jīng)理工作。工作中,我勤奮好學(xué),虛心向老同志請(qǐng)教,能夠較快地掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能,彰顯出良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)、職業(yè)道德。20xx年參加分行a類網(wǎng)點(diǎn)上崗競(jìng)選比賽,取得筆試業(yè)務(wù)考核第三、百?gòu)垈髌钡谝幻某煽?jī)。同年,參加全國(guó)反假幣上崗考試獲得全省第三、全市第一的成績(jī)。20xx年由于個(gè)人業(yè)績(jī)突出,被分行譽(yù)為年度營(yíng)銷能手稱號(hào)。20xx年經(jīng)過(guò)總行統(tǒng)一培訓(xùn)、考核通過(guò)客戶經(jīng)理資格認(rèn)證。同年經(jīng)過(guò)資格初審、演講、民主測(cè)評(píng),自己以較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),經(jīng)分行黨委研究認(rèn)定為支行長(zhǎng)后備干部。在今年客戶經(jīng)理半年度排名時(shí)排名第三,經(jīng)過(guò)不懈努力截止8月末已趕超為綜合成績(jī)排名第一的客戶經(jīng)理。
    余萬(wàn)元,現(xiàn)有管戶數(shù)為48戶,合計(jì)金額1.18億元,收息率達(dá)100%,五級(jí)分類均為正常類。截止報(bào)告日對(duì)公攬儲(chǔ)日均825余萬(wàn)元、對(duì)私攬儲(chǔ)日均770余萬(wàn)元,本年累計(jì)開(kāi)辦各類長(zhǎng)長(zhǎng)卡700余張,pos機(jī)收單業(yè)務(wù)40余臺(tái),代發(fā)工資11戶(其中百人代發(fā)工資1戶)。
    隨著改革不斷的發(fā)展和推進(jìn),對(duì)我們每一位xxx銀行員工提出了更高的要求,我覺(jué)得我應(yīng)該主動(dòng)接受優(yōu)勝劣汰競(jìng)聘的洗禮。作為一名競(jìng)聘者我具有以下優(yōu)勢(shì):
    1、具備良好的思想品德,工作責(zé)任心和自律能力,熟悉并掌握我行綜合業(yè)務(wù)知識(shí)、有較豐富的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn),在本職崗位上能獨(dú)立地完成各項(xiàng)工作任務(wù),具備一定的溝通能力和同社會(huì)上各層面客戶群體交往,樸捉信息、營(yíng)銷產(chǎn)品的能力,能夠適應(yīng)長(zhǎng)安銀行不斷發(fā)展的需要。
    2、我是從部隊(duì)回來(lái)的,經(jīng)過(guò)部隊(duì)這所大學(xué)校的礪練,養(yǎng)成了吃苦耐勞、辦事果斷、令行禁止的過(guò)硬作風(fēng),生活簡(jiǎn)樸,為人正直的性格。
    3、具有一定的組織協(xié)調(diào)能力。有團(tuán)結(jié)同事、與人合作共事的良好素質(zhì),工作中有全局觀念,服從領(lǐng)導(dǎo)。
    4、自20xx年擔(dān)任客戶經(jīng)理以來(lái),自己在實(shí)際工作中不斷探索,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)為自己積累了一套較為成熟的工作思路和方法。
    回顧過(guò)去,我所走過(guò)的每一步,都滲透著組織的培養(yǎng),凝聚著領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心。
    綜上所述,我認(rèn)為自己能夠勝任縣域小微企業(yè)支行長(zhǎng)一職。在我看來(lái),支行行長(zhǎng)不僅是一個(gè)工作崗位,也是一份沉甸甸的責(zé)任,更是一個(gè)充分鍛煉的機(jī)會(huì)。如果我的表現(xiàn)能得到大家的認(rèn)可,能贏得領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任,有機(jī)會(huì)走上這個(gè)崗位,擔(dān)負(fù)起這份責(zé)任。我將在分行各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事的幫扶下,在任期內(nèi)做好以下幾方面的工作。
    一、我認(rèn)為縣域支行的工作重點(diǎn)在于開(kāi)拓發(fā)展縣域及以下行政區(qū)域的基礎(chǔ)客戶群,能夠迅速通過(guò)“三掃”活動(dòng),走街串巷發(fā)展小微企業(yè)和個(gè)體工商信貸客戶,以批量業(yè)務(wù)為主要突破口,以聯(lián)保貸款和其他信貸產(chǎn)品組合為輔,用熱忱的服務(wù)和高效的工作效率助力小微信貸客戶。
    二、服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì),就要有產(chǎn)品的創(chuàng)新,產(chǎn)品的創(chuàng)新就是營(yíng)銷人員思維的創(chuàng)新,要做到善于使用自有產(chǎn)品的創(chuàng)新、組合或者引進(jìn)兄弟分行的成熟信貸產(chǎn)品按照行業(yè)分類有目標(biāo)有選擇的植入當(dāng)?shù)貙?shí)體經(jīng)濟(jì)之中。并以“服務(wù)城鄉(xiāng)居民、服務(wù)中小企業(yè)”的企業(yè)文化建設(shè)為契機(jī),多渠道,全方位服務(wù)于中小企業(yè)。同時(shí),落實(shí)小微企業(yè)信貸各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范和維護(hù)小微企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展,把控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。做好每一筆貸前調(diào)查和貸后管理,保障資產(chǎn)質(zhì)量和發(fā)展水平不斷提升。
    改委、招商局、中小企業(yè)促進(jìn)局等政府機(jī)關(guān)和工商聯(lián)、各省商會(huì)的引導(dǎo)加強(qiáng)縣域重點(diǎn)項(xiàng)目貸款的開(kāi)拓和當(dāng)?shù)佚堫^企業(yè)的營(yíng)銷力度。其中著重支持醫(yī)療、茶葉、生豬和軍工等優(yōu)質(zhì)企業(yè)的信貸支持。先做面,后做點(diǎn),積極促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,科學(xué)技術(shù)進(jìn)步和社會(huì)資源配置優(yōu)化。以實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。
    四、防范和化解各類金融風(fēng)險(xiǎn),執(zhí)行和落實(shí)內(nèi)控制度。隨著金融產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新和服務(wù)領(lǐng)域的不斷拓展,潛在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)也會(huì)隨之產(chǎn)生,而我們發(fā)展業(yè)務(wù)必須以合規(guī)操作和強(qiáng)化內(nèi)控建設(shè)為前提。我認(rèn)為內(nèi)控制度的執(zhí)行和落實(shí)最關(guān)鍵的因素是人,即各項(xiàng)內(nèi)控活動(dòng)都應(yīng)以調(diào)動(dòng)人的主觀能動(dòng)性為根本,為此我將在以下二方面加強(qiáng)管理:一是增強(qiáng)法律法規(guī)意識(shí)和培植良好的職業(yè)道德觀念;二是強(qiáng)化崗位職責(zé),切實(shí)將內(nèi)控工作寓于管理活動(dòng)之中,成為日常工作不可分割的一部分,從而避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。為我行打造資本充足、治理優(yōu)良、內(nèi)控嚴(yán)密、運(yùn)行安全、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、效益良好的具有地方特色的好銀行做出努力。
    在這次競(jìng)聘中我積極參與,知難而進(jìn),勇于競(jìng)爭(zhēng)。我認(rèn)為:競(jìng)爭(zhēng)可以展示自我,競(jìng)爭(zhēng)可以發(fā)現(xiàn)差距,競(jìng)爭(zhēng)可以促進(jìn)學(xué)習(xí),競(jìng)爭(zhēng)可以提高自己的綜合素質(zhì)和工作能力。相信這次的競(jìng)爭(zhēng)一定會(huì)使我受益,相信這次的受益一定會(huì)使我弄潮于萬(wàn)丈波濤,進(jìn)步于百尺竿頭。
    競(jìng)聘人:xxx。
    二xx年九月十八日。
    競(jìng)爭(zhēng)銀行行長(zhǎng)演講稿篇二
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!
    感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)!為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,按照競(jìng)職方案,我符合支行行長(zhǎng)職務(wù)。我現(xiàn)年××歲。
    我的優(yōu)勢(shì):一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來(lái)銀行業(yè)競(jìng)聘演講稿,我先后任過(guò)××、××……等職,積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。二是改革面前有股“闖勁”支行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿。我一直把“愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,無(wú)論干什么,都把事業(yè)放在心上,責(zé)任擔(dān)在肩上,盡職盡責(zé),埋頭苦干,全身心地投入。多年來(lái),組織上的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,銀行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿造就了我敢于堅(jiān)持原則,主持公道,秉公辦事,作風(fēng)正派,求真務(wù)實(shí),胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的品格。我始終認(rèn)為,干好事業(yè)靠的是忠誠(chéng)于事業(yè),靠的是一絲不茍的責(zé)任心。在關(guān)鍵時(shí)候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長(zhǎng)期的銀行工作中,我干過(guò)×年的××,干過(guò)×年的××,無(wú)論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,還是在業(yè)務(wù)管理上,我都堅(jiān)持走到哪里就學(xué)到哪里,向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向?qū)<覀儗W(xué)習(xí),向同志們學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神,不給自己留疑問(wèn),無(wú)愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任。我還主動(dòng)為自己“充電”,較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了銀行管理、經(jīng)濟(jì)管理、計(jì)算機(jī)和英語(yǔ)等方面的知識(shí)。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見(jiàn)解和方法。
    如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持,我將迅速找準(zhǔn)自己的位置,盡快進(jìn)入角色,認(rèn)真履行責(zé)。
    “村看村支行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿銀行團(tuán)委競(jìng)聘演講稿精選,戶看戶,群眾看干部”。作為基層行的領(lǐng)頭雁,支行行長(zhǎng)的一言一行都會(huì)在職工中產(chǎn)生不同的影響。因此,要尤其注重自身的修養(yǎng),以身作則。要有堅(jiān)定的政治立場(chǎng)、較深的理論修養(yǎng)、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),要廉潔自律銀行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿、勤政為民;要正直誠(chéng)實(shí),吃苦耐勞;要以實(shí)際行動(dòng)和高尚的品格為全行員工樹(shù)立榜樣,引導(dǎo)全行員工開(kāi)拓進(jìn)取。
    “抓大”,即抓住全行的中心工作和主要工作,抓住關(guān)鍵問(wèn)題和主要矛盾,突出重點(diǎn);“放小”,即將日常性、事務(wù)性、執(zhí)行性的工作交與副職、相關(guān)部門(mén)和人員,充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用?!白ゴ蠓判 笨蓪⑿虚L(zhǎng)從繁雜的日常事務(wù)中解脫出來(lái),集中精力致力于全行重大問(wèn)題的決策和處理。同時(shí)還可以充實(shí)副職工作,鍛煉中層干部和普通員工,給他們以施展才華的機(jī)會(huì),激發(fā)職工的工作創(chuàng)造性。
    在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,自覺(jué)地杜絕拜金主義、享樂(lè)主義,攀比心態(tài)。工作上加大干勁,生活上多些“約束”。隨時(shí)了解掌握職工的思想動(dòng)態(tài),對(duì)先進(jìn)優(yōu)秀的員工要樹(shù)典型、立榜樣,擴(kuò)大影響,激發(fā)被表彰者內(nèi)心的自豪感,從而促使其向更先進(jìn)的行列邁進(jìn)。其二要營(yíng)造公平、民主、和諧、擇優(yōu)的工作環(huán)境,建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機(jī)制,努力改善和提高員工的福利待遇,讓員工在自己的工作中有發(fā)言權(quán),從而激發(fā)員工的主人翁意識(shí)和集體歸屬感。
    具體做好三個(gè)方面銀行柜員競(jìng)聘演講稿:支行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿一是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。領(lǐng)導(dǎo)者要從感情上走近員工,經(jīng)常深入其中溝通、聯(lián)絡(luò)、了解他們所想、所需、所求。要以生活上的關(guān)心換得工作上的安心銀行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿,以促膝交心換得彼此知心,以誠(chéng)心換得員工愛(ài)心。要廣泛征求和取得員工的意見(jiàn)和建議,誠(chéng)懇接受員工的批評(píng)與監(jiān)督,要讓員工覺(jué)得在你手下工作有安全感,不會(huì)因說(shuō)真話、提意見(jiàn)而被另眼看待。二是正確把握鼓勵(lì)與批評(píng)。任何時(shí)候都不傷害職工的自尊心。對(duì)完成任務(wù)、工作有起色的員工,及時(shí)給予肯定,增強(qiáng)其自信心;對(duì)因非主觀原因造成失敗的員工,不要求全責(zé)備,要鼓勵(lì),讓他感到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他的工作是理解和支持的;對(duì)確因主觀原因使工作受到損失的員工,批評(píng)要有節(jié)制,重在思想疏導(dǎo),不能不分場(chǎng)合、對(duì)象,采用有損其自尊心的語(yǔ)言和語(yǔ)氣,要讓員工認(rèn)識(shí)到自身的錯(cuò)誤而又不背上思想包袱。三是堅(jiān)持正確的用人原則。堅(jiān)持任人唯賢,反對(duì)任人唯親、拉幫結(jié)派;選拔任用于部要看主流,不一葉障目,要重用群眾公認(rèn)、有工作實(shí)績(jī)、為民說(shuō)話的干部。
    學(xué)習(xí)的內(nèi)容主要三方面:一是學(xué)習(xí)金融知識(shí),針對(duì)自己不足之處,刻苦鉆研,通過(guò)自學(xué)、函授等方式加強(qiáng)金融基本知識(shí)學(xué)習(xí),積極研究金融政策,正確把握我國(guó)金融改革發(fā)展動(dòng)向,提高自己專業(yè)知識(shí)水平,把自己培養(yǎng)成真正的銀行家;競(jìng)聘銀行會(huì)計(jì)主管演講稿精選二是學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),金融是特殊行業(yè)。凡是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域范圍的部門(mén)知識(shí)都要有一定了解,主要包括稅收、財(cái)政、法律法規(guī)銀行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、電腦基礎(chǔ)知識(shí)等,提高自己綜合素質(zhì)。三是學(xué)習(xí)政治理論,馬克思哲學(xué)知識(shí),提高自己政治覺(jué)悟,政治敏銳性和思想境界。通過(guò)學(xué)習(xí),不斷促進(jìn)自己政治素質(zhì)。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,上述幾點(diǎn)是我對(duì)支行工作的思考,只要我能聘上,我會(huì)為此賣(mài)力。但假如我競(jìng)聘不上,也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心,我會(huì)一如既往地干好本職工作,為公司的發(fā)展添磚加瓦,積極工作。
    我的演講完畢,謝謝大家!
    競(jìng)爭(zhēng)銀行行長(zhǎng)演講稿篇三
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家好!
    感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)!為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,按照競(jìng)職方案,我符合支行行長(zhǎng)職務(wù)。我現(xiàn)年歲,中共黨員,大專文化程度,會(huì)計(jì)師專業(yè)技術(shù)職稱。
    我的優(yōu)勢(shì):一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來(lái),我先后任過(guò)諸蓄員、信貸員、保衛(wèi)科科長(zhǎng)、副主任等職,積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,無(wú)論干什么,都把事業(yè)放在心上,責(zé)任擔(dān)在肩上,盡職盡責(zé),埋頭苦干,全身心地投入。多年來(lái),組織上的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅(jiān)持原則,主持公道,秉公辦事,作風(fēng)正派,求真務(wù)實(shí),胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的品格。我始終認(rèn)為,干好事業(yè)靠的是忠誠(chéng)于事業(yè),靠的是一絲不茍的責(zé)任心。在關(guān)鍵時(shí)候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長(zhǎng)期的銀行工作中,我干過(guò)年的,干過(guò)年的,無(wú)論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,還是在業(yè)務(wù)管理上,我都堅(jiān)持走到哪里就學(xué)到哪里,向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向?qū)<覀儗W(xué)習(xí),向同志們學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神,不給自己留疑問(wèn),無(wú)愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任。前年,我主動(dòng)為自己“充電”,考上了湖南財(cái)經(jīng)學(xué)院的在職研究生,并較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了銀行管理、經(jīng)濟(jì)管理、計(jì)算機(jī)和英語(yǔ)等方面的知識(shí)。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見(jiàn)解和方法。
    如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持,我將迅速找準(zhǔn)自己的位置,盡快進(jìn)入角色,認(rèn)真履行責(zé)。
    一、率先垂范?!按蹇创澹瑧艨磻?,群眾看干部”。作為基層行的領(lǐng)頭雁,支行行長(zhǎng)的一言一行都會(huì)在職工中產(chǎn)生不同的影響。因此,要尤其注重自身的修養(yǎng),以身作則。要有堅(jiān)定的政治立場(chǎng)、較深的理論修養(yǎng)、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),要廉潔自律、勤政為民;要正直誠(chéng)實(shí),吃苦耐勞;要以實(shí)際行動(dòng)和高尚的品格為全行員工樹(shù)立榜樣,引導(dǎo)全行員工開(kāi)拓進(jìn)取。
    二、“抓大放小”?!白ゴ蟆?,即抓住全行的中心工作和主要工作,抓住關(guān)鍵問(wèn)題和主要矛盾,突出重點(diǎn);“放小”,即將日常性、事務(wù)性、執(zhí)行性的工作交與副職、相關(guān)部門(mén)和人員,充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用?!白ゴ蠓判 笨蓪⑿虚L(zhǎng)從繁雜的日常事務(wù)中解脫出來(lái),集中精力致力于全行重大問(wèn)題的決策和處理。同時(shí)還可以充實(shí)副職工作,鍛煉中層干部和普通員工,給他們以施展才華的機(jī)會(huì),激發(fā)職工的工作創(chuàng)造性。
    競(jìng)爭(zhēng)銀行行長(zhǎng)演講稿篇四
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)審員:
    大家好!
    我是xxx,中共黨員,我此次競(jìng)聘的崗位是xxx支行行長(zhǎng)一職。
    首先,我闡述一下對(duì)分支機(jī)構(gòu)改革的認(rèn)識(shí):銀行網(wǎng)點(diǎn)扁平化改革是當(dāng)前金融機(jī)構(gòu)改革的大趨勢(shì),已被多家國(guó)際國(guó)內(nèi)銀行實(shí)施,并且被證明是行之有效的優(yōu)秀管理體系。我行分支機(jī)構(gòu)扁平化改革,是實(shí)現(xiàn)我行中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃,最終實(shí)現(xiàn)上市目標(biāo)成為一家“好銀行”的必經(jīng)過(guò)程。此次分支機(jī)構(gòu)扁平化改革是一個(gè)觸及資源配置、人員調(diào)整、業(yè)務(wù)對(duì)接、管理分工、內(nèi)控完善和職工培訓(xùn)等多個(gè)環(huán)節(jié)的組織改革過(guò)程。扁平化之后能夠?qū)崿F(xiàn)總行——管轄行——經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn),3層集約化管理模式,大大縮短了管理半徑,能夠提高規(guī)模效益,顯著提高機(jī)構(gòu)運(yùn)行效能和風(fēng)險(xiǎn)掌控潛力,大大降低網(wǎng)點(diǎn)非經(jīng)營(yíng)壓力,充分釋放基層網(wǎng)點(diǎn)人力資源,使網(wǎng)點(diǎn)從經(jīng)營(yíng)管理雙層職能,轉(zhuǎn)變成xxxx,能夠激發(fā)出網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)活力,增強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷的主觀能動(dòng)性。
    其次,我認(rèn)為競(jìng)聘xxxx支行行長(zhǎng)有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì):一是我從xxx年加入xxx行以來(lái),有著xxx年銀行從業(yè)和xxx年的管理工作經(jīng)驗(yàn),尤其是xxxxx年到xxx支行任副行長(zhǎng)這xx年,與眾多客戶建立了良好的關(guān)系,擁有必須的客戶資源,具備強(qiáng)烈的營(yíng)銷意識(shí)。
    二是,能夠堅(jiān)持按規(guī)矩辦事,依法合規(guī)開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)。熟悉本行各項(xiàng)規(guī)章制度,具有較高的金融業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能,在業(yè)務(wù)開(kāi)拓中,始終牢固樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展。
    三是注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),工作中善于團(tuán)結(jié)同志,從理解人、關(guān)愛(ài)人、包容人的角度出發(fā),與同事協(xié)作共事,努力為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍,增強(qiáng)工作團(tuán)隊(duì)的凝聚力,激發(fā)工作熱情和動(dòng)力。
    四是注重實(shí)效管理,自今年x月份任xxxx支行臨時(shí)負(fù)責(zé)人以來(lái),短短xxx月時(shí)間,努力完成各項(xiàng)指標(biāo),該支行涉及xx項(xiàng)考核中只有x項(xiàng)指標(biāo)完成率超過(guò)70%,到季末考核前這短短幾十天,透過(guò)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行全方位營(yíng)銷,共有x項(xiàng)指標(biāo)完成率超過(guò)100%,x項(xiàng)指標(biāo)完成率超過(guò)90%。在全轄考核中排行第x。較去年有大幅提升。
    五是在多年的工作中,我與上級(jí)支行部門(mén)都建立了良好的協(xié)作關(guān)系,溝通和協(xié)調(diào)潛力也得到了不斷加強(qiáng)。
    這次競(jìng)聘,如果我能得到領(lǐng)導(dǎo)和職工的信任和支持,我將采取以下設(shè)想和措施開(kāi)展工作:
    緊緊圍繞支行的經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo),堅(jiān)持以客戶為中心、以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以效益為目標(biāo),以風(fēng)險(xiǎn)控制為主線的經(jīng)營(yíng)思路,充分借助我行服務(wù)資源和金融產(chǎn)品,狠抓新客戶的拓展,強(qiáng)化存量客戶維護(hù),結(jié)合我支行20xx年任務(wù)目標(biāo),以及未來(lái)市場(chǎng)導(dǎo)向,用心開(kāi)拓我行開(kāi)展的各項(xiàng)業(yè)務(wù),認(rèn)真完成上級(jí)行交辦的其他工作。具體工作措施如下:
    1、以大戶目標(biāo)管理為核心,以抓大不放小為原則,做好客戶維護(hù)工作。
    有關(guān)調(diào)查資料顯示,吸引新顧客的成本是持續(xù)現(xiàn)有顧客滿意成本的5倍。因此在開(kāi)拓新客戶的同時(shí),應(yīng)注重維護(hù)存量客戶。一是加強(qiáng)存量客戶精細(xì)化的分類管理,對(duì)能給我行帶來(lái)豐厚回報(bào)的優(yōu)質(zhì)客戶進(jìn)行重點(diǎn)維護(hù),逐步培植為我行的忠誠(chéng)客戶。二是進(jìn)一步完善存款客戶的監(jiān)測(cè)制度,鎖定日均余額在100萬(wàn)元以上存款客戶,加以重點(diǎn)監(jiān)測(cè),增強(qiáng)對(duì)客戶存款異常變動(dòng)的反應(yīng)靈敏度,及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略。三是加強(qiáng)與上級(jí)支行業(yè)務(wù)部門(mén)聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷機(jī)制,加強(qiáng)信息溝通,密切配合。根據(jù)我支行地理位置、存款結(jié)構(gòu)等特點(diǎn),利用金融產(chǎn)品進(jìn)行深入挖掘和營(yíng)銷客戶,穩(wěn)定存款。四是提高服務(wù)意識(shí),運(yùn)用硬件維護(hù)、軟件維護(hù)、功能維護(hù)、心理維護(hù)、特色維護(hù)等方式、方法提高服務(wù)水平,吸引一大批忠誠(chéng)的客戶群,取得市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
    2、抓住地區(qū)發(fā)展機(jī)遇、更新?tīng)I(yíng)銷觀念,做好新市場(chǎng)拓展工作。
    支行所在地區(qū)辦事處位于北京東長(zhǎng)安街延長(zhǎng)線上,距天安門(mén)僅8公里,素有“長(zhǎng)安街東第一鄉(xiāng)”的美譽(yù),向西緊鄰cbd核心區(qū),向東與中國(guó)傳媒大學(xué)相鄰,關(guān)于以加快城市化進(jìn)程和加強(qiáng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的要求為指導(dǎo),大力發(fā)展傳統(tǒng)、傳媒、時(shí)尚“三大文化產(chǎn)業(yè)”。我行就應(yīng)緊跟國(guó)家政策和地區(qū)發(fā)展規(guī)劃。一是抓住該地區(qū)新農(nóng)村建設(shè)中基礎(chǔ)工程存款、貸款需求,加強(qiáng)資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù)營(yíng)銷,二是針對(duì)目前xxxxxxxx旅游資源,努力拓展pos和自助機(jī)具建設(shè)。三是根據(jù)目前該地區(qū)大力發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)布局,以及通惠河南岸金融資源稀缺的有利條件,多與當(dāng)?shù)卣疁贤?,努力?zhēng)取新入住客戶資源。
    競(jìng)爭(zhēng)銀行行長(zhǎng)演講稿篇五
    國(guó)際成功學(xué)大師卡耐基曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“不要怕推銷自己,只要你認(rèn)為自己有才華,你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職務(wù),”憑著這句話,也憑著25年的工作經(jīng)驗(yàn),今天我滿懷信心和激情地參加第七支行副行長(zhǎng)崗位的競(jìng)聘,自信有能力挑起這份重?fù)?dān)。下面我分為四部分進(jìn)行匯報(bào)。
    一、個(gè)人簡(jiǎn)況:
    我叫,今年42歲,中共黨員,本科文化程度,經(jīng)濟(jì)師職稱,工程師任職資格,現(xiàn)任第七支行辦公室主任、行長(zhǎng)助理。
    二、主要工作經(jīng)歷及業(yè)績(jī):
    1981年,我被分配到啟明支行從事儲(chǔ)蓄工作;1986年任啟明支行場(chǎng)站儲(chǔ)蓄所所主任;1989年8月被調(diào)入啟明支行儲(chǔ)蓄科,先后從事計(jì)算機(jī)管理、外勤、美工等工作;1996年5月,被任命為啟明支行科技科副科長(zhǎng),主持科里工作;1999年4月,被任命為啟明支行營(yíng)業(yè)部副主任;2001年4月,任啟明支行營(yíng)業(yè)部主任;2002年7月至今任啟明支行辦公室主任,兼啟明支行黨支部書(shū)記、黨委委員、行長(zhǎng)助理等職。
    參加工作25年來(lái),我勤奮敬業(yè),銳意進(jìn)取,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,取得了一個(gè)又一個(gè)好成績(jī)。特別是自2002年我擔(dān)任支行辦公室主任以來(lái),面臨著新的課題,新的挑戰(zhàn),我不等不靠,以積極的心態(tài)投入到辦公室工作中來(lái)。我積極協(xié)助行長(zhǎng)制定了本行的工作計(jì)劃,使各項(xiàng)工作得以推進(jìn)和落實(shí),我編纂了《績(jī)效考核辦法》、《員工輪崗換崗管理辦法》、《各部門(mén)崗位責(zé)任制》、《違規(guī)違紀(jì)員工處罰管理規(guī)定》等規(guī)章制度,并負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行,使支行走上了規(guī)范化、科學(xué)化的管理軌道。出臺(tái)了《行政印章管理制度》(請(qǐng)客戶根據(jù)自己的情況進(jìn)行修改),對(duì)歷史沉積的印章進(jìn)行清理,使行政印章步入規(guī)范化管理軌道。我還主抓了支行監(jiān)控系統(tǒng)從模擬信號(hào)到數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)改造、110報(bào)警系統(tǒng)和金庫(kù)指紋鑒別系統(tǒng)的建設(shè),提升了支行安全防范手段;我還發(fā)明了二線人員輪流押運(yùn)庫(kù)款辦法,解決了支行多年的雙人押運(yùn)、槍彈分管問(wèn)題,減少了安全隱患。在支行領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我率先開(kāi)展了二級(jí)分行之間員工的學(xué)習(xí)交流活動(dòng),提高了員工的工作技能,開(kāi)闊了員工視野,取得了較好的成績(jī)。一份耕耘,一份收獲。2003年度我的考核成績(jī)?yōu)椤傲己谩保?004年度考核成績(jī)?yōu)椤皟?yōu)秀”,2005年度考核成績(jī)?yōu)椤傲己谩保?004年我被支行授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽(yù)稱號(hào)。
    三、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)和條件:
    1、具有一定的政治素質(zhì)和個(gè)人修養(yǎng)。
    此外,我還認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)國(guó)家關(guān)于銀行業(yè)發(fā)展的路線、方針和政策,增強(qiáng)了金融工作者的使命感和責(zé)任感,牢固樹(shù)立了金融工作者的形象,自覺(jué)履行一名共產(chǎn)黨員的義務(wù),努力使自己在思想上和行動(dòng)與黨中央和行黨組保持高度一致。
    2、具有比較全面的專業(yè)理論知識(shí)。
    自參加工作后,我一直就沒(méi)有停止過(guò)學(xué)習(xí)。1987年,我考入工商銀行金融管理干部學(xué)院,進(jìn)行了兩年的金融大專班學(xué)習(xí),1996年,我考入中央黨校,進(jìn)行了兩年的經(jīng)濟(jì)管理本科班學(xué)習(xí),2002年,我參加了研究生本科班的學(xué)習(xí)。這么多年系統(tǒng)的學(xué)歷教育和金融生涯,使我具備了一定的經(jīng)濟(jì)金融理論知識(shí),比較全面地了解和掌握了經(jīng)濟(jì)、金融、法律知識(shí),熟悉銀行相關(guān)業(yè)務(wù)的操作流程,對(duì)新知識(shí)、新業(yè)務(wù)的認(rèn)知和接受理解力較強(qiáng),同時(shí)也造就和培養(yǎng)了現(xiàn)代商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)管理理念,這些為我繼續(xù)做好下一步工作提供了可靠的保障。
    3、具有比較豐富的銀行工作經(jīng)驗(yàn)。
    從參加工作那時(shí)起,我就工作在金融系統(tǒng)。25個(gè)寒來(lái)暑往,25次花開(kāi)花謝,使我對(duì)銀行的各種業(yè)務(wù)及業(yè)務(wù)流程都有了較為深入的了解和認(rèn)識(shí),并在實(shí)踐中積累了豐富的銀行工作經(jīng)驗(yàn)。在具體的工作中,無(wú)論遇到什么疑難棘手問(wèn)題,我都能夠運(yùn)用自己所掌握的知識(shí)和技能,做出及時(shí)、妥善、合理的處理。我想,豐富的工作經(jīng)驗(yàn)是做好工作必不可少的。
    4、具有較強(qiáng)的組織、溝通、協(xié)調(diào)及管理能力。
    我有近20年的銀行基層領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)歷,先后擔(dān)任過(guò)儲(chǔ)蓄所主任、支行科技科副科長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)部主任、辦公室主任、行長(zhǎng)助理等職務(wù)。不同的領(lǐng)導(dǎo)崗位和不同的工作經(jīng)歷,鍛煉了我較強(qiáng)的協(xié)調(diào)、組織、溝通與管理能力,使自己初步具備了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)所必須具備的基本素質(zhì)。此外,我還具有全局意識(shí),喜歡看一些管理方面的書(shū),崇尚現(xiàn)代管理理念,我相信這些對(duì)我做好以后的工作將大有裨益。
    四、工作設(shè)想:
    如果組織和領(lǐng)導(dǎo)信任我,讓我走上支行副行長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)崗位,我將在支行行長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,積極搞好支行內(nèi)部管理,練好基本功,唱好重頭戲,走好關(guān)鍵棋,簡(jiǎn)單來(lái)講我將做好四個(gè)到位:
    1、擺正位置,轉(zhuǎn)變角色到位。
    作為一名支行副行長(zhǎng),既是支行行長(zhǎng)的“二傳手”,又是分管工作的“主攻手”。工作中,我將全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹執(zhí)行總、分行的.經(jīng)營(yíng)策略、思路和各項(xiàng)規(guī)章制度,協(xié)助行長(zhǎng)組織制定本行工作計(jì)劃,保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和工作任務(wù)的完成。同時(shí),做好分管業(yè)務(wù)工作的組織推動(dòng)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督檢查和內(nèi)控管理工作,我將根據(jù)本行經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)和上級(jí)行專項(xiàng)考核指標(biāo),結(jié)合本行實(shí)際組織開(kāi)展業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),逐步強(qiáng)化資本、風(fēng)險(xiǎn)和成本約束,切實(shí)有效的防范和控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),提高經(jīng)營(yíng)管理效率。
    2、提高競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),抓好營(yíng)銷到位。
    隨著郵政儲(chǔ)蓄銀行的建立,我行的競(jìng)爭(zhēng)也將變得激烈。為此,我將根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的“二八”法則和第七支行的地域特點(diǎn),組建一支特別能戰(zhàn)斗的客戶經(jīng)理隊(duì)伍,密切關(guān)注動(dòng)向,加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)客戶的信息搜集,建立詳盡的檔案,進(jìn)行等級(jí)分類,避免營(yíng)銷的盲目性和隨機(jī)性,在維護(hù)現(xiàn)有客戶的基礎(chǔ)上,加大營(yíng)銷力度,爭(zhēng)攬潛在客戶,擴(kuò)大市場(chǎng)份額,并以各種金融產(chǎn)品為手段,為不同的客戶“量體裁衣”,全面做好營(yíng)銷工作,力爭(zhēng)保持我行的主導(dǎo)地位。
    3、創(chuàng)立品牌,優(yōu)化服務(wù)到位。
    近年來(lái),由于種種原因,我行與軍隊(duì)基地的關(guān)系有些淡化。我上任后,將充分發(fā)揮我是馬蘭的子女,熟悉馬蘭基地經(jīng)濟(jì)環(huán)境和干部戰(zhàn)士的優(yōu)勢(shì),采取如下工作,加強(qiáng)服務(wù),拉近關(guān)系,增進(jìn)魚(yú)水情:一是加強(qiáng)與有關(guān)首長(zhǎng)的友好協(xié)作關(guān)系;二是加強(qiáng)與主要服務(wù)管理機(jī)關(guān)、基地財(cái)務(wù)處以及各個(gè)團(tuán)站單位的友好協(xié)作關(guān)系;三是提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),加強(qiáng)業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
    競(jìng)爭(zhēng)銀行行長(zhǎng)演講稿篇六
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)!為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,按照競(jìng)職方案,我符合支行行長(zhǎng)職務(wù)。我現(xiàn)年xx歲,中共黨員,大專文化程度,會(huì)計(jì)師專業(yè)技術(shù)職稱。
    我的優(yōu)勢(shì):
    一是工作經(jīng)歷豐富。
    參加工作以來(lái),我先后任過(guò)諸蓄員、信貸員、保衛(wèi)科科長(zhǎng)、副主任等職,積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
    二是改革面前有股“闖勁”。
    我一直把“愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,無(wú)論干什么,都把事業(yè)放在心上,責(zé)任擔(dān)在肩上,盡職盡責(zé),埋頭苦干,全身心地投入。多年來(lái),組織上的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅(jiān)持原則,主持公道,秉公辦事,作風(fēng)正派,求真務(wù)實(shí),胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的品格。我始終認(rèn)為,干好事業(yè)靠的是忠誠(chéng)于事業(yè),靠的是一絲不茍的責(zé)任心。在關(guān)鍵時(shí)候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。
    三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。
    在長(zhǎng)期的銀行工作中,我干過(guò)x年的xx,干過(guò)x年的xx,無(wú)論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,還是在業(yè)務(wù)管理上,我都堅(jiān)持走到哪里就學(xué)到哪里,向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向?qū)<覀儗W(xué)習(xí),向同志們學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神,不給自己留疑問(wèn),無(wú)愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任。前年,我主動(dòng)為自己“充電”,考上了湖南財(cái)經(jīng)學(xué)院的在職研究生,并較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了銀行管理、經(jīng)濟(jì)管理、計(jì)算機(jī)和英語(yǔ)等方面的知識(shí)。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見(jiàn)解和方法。如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持,我將迅速找準(zhǔn)自己的位置,盡快進(jìn)入角色,認(rèn)真履行責(zé)。
    一、率先垂范。
    “村看村,戶看戶,群眾看干部”。作為基層行的領(lǐng)頭雁,支行行長(zhǎng)的一言一行都會(huì)在職工中產(chǎn)生不同的影響。因此,要尤其注重自身的`修養(yǎng),以身作則。要有堅(jiān)定的政治立場(chǎng)、較深的理論修養(yǎng)、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),要廉潔自律、勤政為民;要正直誠(chéng)實(shí),吃苦耐勞;要以實(shí)際行動(dòng)和高尚的品格為全行員工樹(shù)立榜樣,引導(dǎo)全行員工開(kāi)拓進(jìn)取。
    二、“抓大放小”。
    “抓大”,即抓住全行的中心工作和主要工作,抓住關(guān)鍵問(wèn)題和主要矛盾,突出重點(diǎn);“放小”,即將日常性、事務(wù)性、執(zhí)行性的工作交與副職、相關(guān)部門(mén)和人員,充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用?!白ゴ蠓判 笨蓪⑿虚L(zhǎng)從繁雜的日常事務(wù)中解脫出來(lái),集中精力致力于全行重大問(wèn)題的決策和處理。同時(shí)還可以充實(shí)副職工作,鍛煉中層干部和普通員工,給他們以施展才華的機(jī)會(huì),激發(fā)職工的工作創(chuàng)造性。
    三、自我激勵(lì)。
    在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,自覺(jué)地杜絕拜金主義、享樂(lè)主義,攀比心態(tài)。工作上加大干勁,生活上多些“約束”。隨時(shí)了解掌握職工的思想動(dòng)態(tài),對(duì)先進(jìn)優(yōu)秀的員工要樹(shù)典型、立榜樣,擴(kuò)大影響,激發(fā)被表彰者內(nèi)心的自豪感,從而促使其向更先進(jìn)的行列邁進(jìn)。其二要營(yíng)造公平、民主、和諧、擇優(yōu)的工作環(huán)境,建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機(jī)制,努力改善和提高員工的福利待遇,讓員工在自己的工作中有發(fā)言權(quán),從而激發(fā)員工的主人翁意識(shí)和集體歸屬感。
    四、尊重員工的人格。
    具體做好三個(gè)方面:
    一是作職工的貼心人。
    人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。領(lǐng)導(dǎo)者要從感情上走近員工,經(jīng)常深入其中溝通、聯(lián)絡(luò)、了解他們所想、所需、所求。要以生活上的關(guān)心換得工作上的安心,以促膝交心換得彼此知心,以誠(chéng)心換得員工愛(ài)心。要廣泛征求和取得員工的意見(jiàn)和建議,誠(chéng)懇接受員工的批評(píng)與監(jiān)督,要讓員工覺(jué)得在你手下工作有安全感,不會(huì)因說(shuō)真話、提意見(jiàn)而被另眼看待。
    二是正確把握鼓勵(lì)與批評(píng)。
    任何時(shí)候都不傷害職工的自尊心。對(duì)完成任務(wù)、工作有起色的員工,及時(shí)給予肯定,增強(qiáng)其自信心;對(duì)因非主觀原因造成失敗的員工,不要求全責(zé)備,要鼓勵(lì),讓他感到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他的工作是理解和支持的;對(duì)確因主觀原因使工作受到損失的員工,批評(píng)要有節(jié)制,重在思想疏導(dǎo),不能不分場(chǎng)合、對(duì)象,采用有損其自尊心的語(yǔ)言和語(yǔ)氣,要讓員工認(rèn)識(shí)到自身的錯(cuò)誤而又不背上思想包袱。
    三是堅(jiān)持正確的用人原則。
    堅(jiān)持任人唯賢,反對(duì)任人唯親、拉幫結(jié)派;選拔任用于部要看主流,不一葉障目,要重用群眾公認(rèn)、有工作實(shí)績(jī)、為民說(shuō)話的干部。
    五、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
    學(xué)習(xí)的內(nèi)容主要三方面:
    二是學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),金融是特殊行業(yè)。凡是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域范圍的部門(mén)知識(shí)都要有一定了解,主要包括稅收、財(cái)政、法律法規(guī)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、電腦基礎(chǔ)知識(shí)等,提高自己綜合素質(zhì)。
    三是學(xué)習(xí)政治理論,馬克思哲學(xué)知識(shí),提高自己政治覺(jué)悟,政治敏銳性和思想境界。通過(guò)學(xué)習(xí),不斷促進(jìn)自己政治素質(zhì)。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,上述幾點(diǎn)是我對(duì)支行工作的思考,只要我能聘上,我會(huì)為此賣(mài)力。但假如我競(jìng)聘不上,也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心,我會(huì)一如既往地干好本職工作,為公司的發(fā)展添磚加瓦,積極工作。
    謝謝!
    競(jìng)爭(zhēng)銀行行長(zhǎng)演講稿篇七
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    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家好!
    感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)!為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,按照競(jìng)職方案,我符合支行行長(zhǎng)職務(wù)。我現(xiàn)年**歲,*黨員,大專文化程度,會(huì)計(jì)師專業(yè)技術(shù)職稱。
    我的優(yōu)勢(shì):一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來(lái),我先后任過(guò)諸蓄員、信貸員、保衛(wèi)科科長(zhǎng)、副主任等職,積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)缺作為自己的座右銘,無(wú)論干什么,都把事業(yè)放在心上,責(zé)任擔(dān)在肩上,盡職盡責(zé),埋頭苦干,全身心地投入。多年來(lái),組織上的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅(jiān)持原則,主持公道,秉公辦事,作風(fēng)正派,求真務(wù)實(shí),胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的品格。我始終認(rèn)為,干好事業(yè)靠的是忠誠(chéng)于事業(yè),靠的是一絲不茍的責(zé)任心。在關(guān)鍵時(shí)候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長(zhǎng)期的銀行工作中,我干過(guò)x年的xx,干過(guò)x年的xx,無(wú)論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,還是在業(yè)務(wù)管理上,我都堅(jiān)持走到哪里就學(xué)到哪里,向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向?qū)<覀儗W(xué)習(xí),向同志們學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神,不給自己留疑問(wèn),無(wú)愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任。前年,我主動(dòng)為自己“充電”,考上了湖南財(cái)經(jīng)學(xué)院的在職研究生,并較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了銀行管理、經(jīng)濟(jì)管理、計(jì)算機(jī)和英語(yǔ)等方面的知識(shí)。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見(jiàn)解和方法。
    如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持,我將迅速找準(zhǔn)自己的位置,盡快進(jìn)入角色,認(rèn)真履行責(zé)。
    一、率先垂范?!按蹇创?,戶看戶,群眾看干部”。作為基層行的領(lǐng)頭雁,支行行長(zhǎng)的一言一行都會(huì)在職工中產(chǎn)生不同的影響。因此,要尤其注重自身的修養(yǎng),以身作則。要有堅(jiān)定的政治立嘗較深的理論修養(yǎng)、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),要廉潔自律、勤政為民;要正直誠(chéng)實(shí),吃苦耐勞;要以實(shí)際行動(dòng)和高尚的品格為全行員工樹(shù)立榜樣,引導(dǎo)全行員工開(kāi)拓進(jìn)齲。
    二、“抓大放斜?!白ゴ蟆?,即抓住全行的中心工作和主要工作,抓住關(guān)鍵問(wèn)題和主要矛盾,突出重點(diǎn);“放斜,即將日常性、事務(wù)性、執(zhí)行性的工作交與副職、相關(guān)部門(mén)和人員,充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用。“抓大放斜可將行長(zhǎng)從繁雜的日常事務(wù)中解脫出來(lái),集中精力致力于全行重大問(wèn)題的決策和處理。同時(shí)還可以充實(shí)副職工作,鍛煉中層干部和普通員工,給他們以施展才華的機(jī)會(huì),激發(fā)職工的工作創(chuàng)造性。
    三、自我激勵(lì)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,自覺(jué)地杜絕拜金主義、享樂(lè)主義,攀比心態(tài)。工作上加大干勁,生活上多些“約束”。隨時(shí)了解掌握職工的思想動(dòng)態(tài),對(duì)先進(jìn)優(yōu)秀的員工要樹(shù)典型、立榜樣,擴(kuò)大影響,激發(fā)被表彰者內(nèi)心的自豪感,從而促使其向更先進(jìn)的行列邁進(jìn)。其二要營(yíng)造公平、民主、和諧、擇優(yōu)的工作環(huán)境,建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機(jī)制,努力改善和提高員工的福利待遇,讓員工在自己的工作中有發(fā)言權(quán),從而激發(fā)員工的主人翁意識(shí)和集體歸屬感。
    四、尊重員工的人格。具體做好三個(gè)方面:一是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。要從感情上走近員工,經(jīng)常深入其中溝通、聯(lián)絡(luò)、了解他們所想、所需、所求。要以生活上的關(guān)心換得工作上的安心,以促膝交心換得彼此知心,以誠(chéng)心換得員工愛(ài)心。要廣泛征求和取得員工的意見(jiàn)和建議,誠(chéng)懇接受員工的批評(píng)與監(jiān)督,要讓員工覺(jué)得在你手下工作有安全感,不會(huì)因說(shuō)真話、提意見(jiàn)而被另眼看待。二是正確把握鼓勵(lì)與批評(píng)。任何時(shí)候都不傷害職工的自尊心。對(duì)完成任務(wù)、工作有起色的員工,及時(shí)給予肯定,增強(qiáng)其自信心;對(duì)因非主觀原因造成失敗的員工,不要求全責(zé)備,要鼓勵(lì),讓他感到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他的工作是理解和支持的;對(duì)確因主觀原因使工作受到損失的員工,批評(píng)要有節(jié)制,重在思想疏導(dǎo),不能不分場(chǎng)合、對(duì)象,采用有損其自尊心的語(yǔ)言和語(yǔ)氣,要讓員工認(rèn)識(shí)到自身的錯(cuò)誤而又不背上思想包袱。三是堅(jiān)持正確的用人原則。堅(jiān)持任人唯賢,反對(duì)任人唯親、拉幫結(jié)派;選拔任用于部要看主流,不一葉障目,要重用群眾公認(rèn)、有工作實(shí)績(jī)、為民說(shuō)話的干部。
    五、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)的內(nèi)容主要三方面:一是學(xué)習(xí)金融知識(shí),針對(duì)自己不足之處,刻苦鉆研,通過(guò)自學(xué)、函授等方式加強(qiáng)金融基本知識(shí)學(xué)習(xí),積極研究金融政策,正確把握我國(guó)金融改革發(fā)展動(dòng)向,提高自己專業(yè)知識(shí)水平,把自己培養(yǎng)成真正的銀行家;二是學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),金融是特殊行業(yè)。凡是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域范圍的部門(mén)知識(shí)都要有一定了解,主要包括稅收、財(cái)政、法律法規(guī)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、電腦基礎(chǔ)知識(shí)等,提高自己綜合素質(zhì)。三是學(xué)習(xí)政治理論,馬克思哲學(xué)知識(shí),提高自己政治覺(jué)悟,政治敏銳性和思想境界。通過(guò)學(xué)習(xí),不斷促進(jìn)自己政治素質(zhì)。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,上述幾點(diǎn)是我對(duì)支行工作的思考,只要我能聘上,我會(huì)為此賣(mài)力。但假如我競(jìng)聘不上,也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心,我會(huì)一如既往地干好本職工作,為公司的發(fā)展添磚加瓦,積極工作。
    謝謝!
    競(jìng)爭(zhēng)銀行行長(zhǎng)演講稿篇八
    各位領(lǐng)導(dǎo),評(píng)委,大家好1。
    支行為貫徹、落實(shí)總行、省分行人事激勵(lì)約束改革,充分體現(xiàn)“賽馬”不“相馬”的用人機(jī)制,決定采取全體起立,在全行范圍內(nèi)實(shí)行中層干部競(jìng)聘上崗。這次,我競(jìng)聘的崗位是:支行行長(zhǎng)。
    根據(jù)省分行的改革思路,我行已實(shí)行了“公司業(yè)務(wù)上移,個(gè)人業(yè)務(wù)下沉”戰(zhàn)略,對(duì)網(wǎng)點(diǎn)功能進(jìn)行重新定位。目前營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的功能是:向個(gè)人、單位提供結(jié)算、金融服務(wù),銷售各種個(gè)人金融產(chǎn)品,拓展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)、維護(hù)個(gè)人客戶關(guān)系。網(wǎng)點(diǎn)分為精品網(wǎng)點(diǎn)、多功能網(wǎng)點(diǎn)和一般網(wǎng)點(diǎn)。支行目前是多功能網(wǎng)點(diǎn),正在報(bào)批精品網(wǎng)點(diǎn)。網(wǎng)點(diǎn)作為銀行最基層的經(jīng)營(yíng)單位,經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是效益最大化。我行2019年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是:以“三個(gè)經(jīng)營(yíng)”和省行、支行經(jīng)營(yíng)方針為指導(dǎo),以加強(qiáng)內(nèi)部管理為保障,充分利用網(wǎng)點(diǎn)資源,大力發(fā)展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù),全面提升網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)效益,努力實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)蓄存款新增4200萬(wàn)元,中間業(yè)務(wù)收入50萬(wàn)元,利潤(rùn)新增20%,同時(shí)完成支行下達(dá)的其他各項(xiàng)考核指標(biāo),確保全年無(wú)案件、無(wú)事故發(fā)生。
    為實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo),我準(zhǔn)備從以下幾方面開(kāi)展工作:
    一、經(jīng)營(yíng)客戶,提高優(yōu)質(zhì)客戶群體占比,開(kāi)辟儲(chǔ)蓄存款新增長(zhǎng)點(diǎn)。
    我行位于黃埔大道西旁,對(duì)面是區(qū)政府,毗鄰南海黃埔,其所在區(qū)域是天河區(qū)行政、生活的中心,臨近居民較密集,客戶資源相對(duì)較豐富,該區(qū)域一直是金融機(jī)構(gòu)必爭(zhēng)之地。在以我行為中心的前后300米范圍內(nèi),聚集了6家商業(yè)銀行,金融競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。經(jīng)過(guò)2019年的發(fā)展,該辦已吸收、積累了大量的客戶,目前已有客戶44,000戶,儲(chǔ)蓄存款余額為19,300多萬(wàn)元,但是戶均存款僅4,300元??梢?jiàn),本辦個(gè)人客戶總量雖不少,但低端客戶占絕大多數(shù),造成業(yè)務(wù)量大,辦理業(yè)務(wù)人多,客戶等候時(shí)間長(zhǎng),難以吸引、留住優(yōu)質(zhì)客戶,存款增長(zhǎng)有限。
    要使儲(chǔ)蓄存款有較大幅度的增長(zhǎng),我認(rèn)為:首先,要經(jīng)營(yíng)好客戶。經(jīng)營(yíng)客戶,就是要對(duì)客戶進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),根據(jù)客戶對(duì)銀行的貢獻(xiàn)度確定營(yíng)銷的方向和方法,對(duì)客戶有所取舍,并將主要精力集中在能為本行帶來(lái)更多利潤(rùn)的客戶身上,從而擴(kuò)大網(wǎng)點(diǎn)的盈利空間。網(wǎng)點(diǎn)要注重對(duì)原有客戶和新客戶的客戶關(guān)系管理,通過(guò)各種方式了解客戶信息,如對(duì)存量客戶,可通過(guò)查看每天打印的《儲(chǔ)蓄重要事項(xiàng)稽核清單》,找出余額達(dá)到一定數(shù)額的客戶帳號(hào),然后通過(guò)帳號(hào)查閱詳細(xì)客戶資料,挖掘潛在的vip客戶;對(duì)新客戶,一定要求前臺(tái)柜員配合,對(duì)大額存款客戶資料詳細(xì)登記,并及時(shí)發(fā)放vip卡,逐步建立完善的客戶檔案,便于加強(qiáng)與客戶的溝通與聯(lián)系,全面提高客戶維護(hù)水平。為vip客戶提供綠色通道、提醒服務(wù)、節(jié)日慰問(wèn)、個(gè)人理財(cái)建議等vip服務(wù),增強(qiáng)對(duì)客戶的吸引力與凝聚力,從而提高vip客戶的占比。第二,要主動(dòng)走出銀行,積極營(yíng)銷。營(yíng)銷人員要對(duì)周邊的社區(qū)資源、環(huán)境變化、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查分析,及時(shí)掌握信息,并根據(jù)相關(guān)信息,積極、主動(dòng)開(kāi)展工作,走出行門(mén),走進(jìn)社區(qū),主動(dòng)出擊,將客戶帶進(jìn)銀行。對(duì)于陌生的環(huán)境,可通過(guò)旁人的穿針引線,特別是政府主管部門(mén)的引薦,尋找突破口。第三,根據(jù)客戶的不同需求,能為客戶提供不同的金融產(chǎn)品,滿足客戶的需求,并能以優(yōu)質(zhì)柜臺(tái)服務(wù)不保障。
    二、大力拓展中間業(yè)務(wù),提升盈利能力。
    在存貸利差不斷縮小的今天,中間業(yè)務(wù)已成為銀行增加利潤(rùn)的重要來(lái)源。我行的中間業(yè)務(wù)主要來(lái)源于結(jié)算收入、銀行卡收入和代收、代發(fā)手續(xù)費(fèi)收入,收入來(lái)源渠道較窄。明年,我辦將在繼續(xù)加大原有中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品營(yíng)銷的基礎(chǔ)上,不斷拓寬新的收入渠道,增加中間業(yè)務(wù)收入。具體思路是:
    1、深入到各大市場(chǎng),營(yíng)銷“速匯通”;。
    4、向存款額大的客戶營(yíng)銷個(gè)人委托貸款業(yè)務(wù)。
    我的演講完畢,謝謝!
    競(jìng)爭(zhēng)銀行行長(zhǎng)演講稿篇九
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    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家好!
    感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)!為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,按照競(jìng)職方案,我符合支行行長(zhǎng)職務(wù)。我現(xiàn)年**歲,*黨員,大專文化程度,會(huì)計(jì)師專業(yè)技術(shù)職稱。
    我的優(yōu)勢(shì):一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來(lái),我先后任過(guò)諸蓄員、信貸員、保衛(wèi)科科長(zhǎng)、副主任等職,積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)缺作為自己的座右銘,無(wú)論干什么,都把事業(yè)放在心上,責(zé)任擔(dān)在肩上,盡職盡責(zé),埋頭苦干,全身心地投入。多年來(lái),組織上的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅(jiān)持原則,主持公道,秉公辦事,作風(fēng)正派,求真務(wù)實(shí),胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的品格。我始終認(rèn)為,干好事業(yè)靠的是忠誠(chéng)于事業(yè),靠的是一絲不茍的責(zé)任心。在關(guān)鍵時(shí)候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長(zhǎng)期的銀行工作中,我干過(guò)x年的xx,干過(guò)x年的xx,無(wú)論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,還是在業(yè)務(wù)管理上,我都堅(jiān)持走到哪里就學(xué)到哪里,向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向?qū)<覀儗W(xué)習(xí),向同志們學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神,不給自己留疑問(wèn),無(wú)愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任。前年,我主動(dòng)為自己“充電”,考上了湖南財(cái)經(jīng)學(xué)院的在職研究生,并較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了銀行管理、經(jīng)濟(jì)管理、計(jì)算機(jī)和英語(yǔ)等方面的知識(shí)。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見(jiàn)解和方法。
    如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持,我將迅速找準(zhǔn)自己的位置,盡快進(jìn)入角色,認(rèn)真履行責(zé)。
    一、率先垂范?!按蹇创?,戶看戶,群眾看干部”。作為基層行的領(lǐng)頭雁,支行行長(zhǎng)的一言一行都會(huì)在職工中產(chǎn)生不同的.影響。因此,要尤其注重自身的修養(yǎng),以身作則。要有堅(jiān)定的政治立嘗較深的理論修養(yǎng)、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),要廉潔自律、勤政為民;要正直誠(chéng)實(shí),吃苦耐勞;要以實(shí)際行動(dòng)和高尚的品格為全行員工樹(shù)立榜樣,引導(dǎo)全行員工開(kāi)拓進(jìn)齲。
    二、“抓大放斜?!白ゴ蟆保醋プ∪械闹行墓ぷ骱椭饕ぷ?,抓住關(guān)鍵問(wèn)題和主要矛盾,突出重點(diǎn);“放斜,即將日常性、事務(wù)性、執(zhí)行性的工作交與副職、相關(guān)部門(mén)和人員,充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用?!白ゴ蠓判笨蓪⑿虚L(zhǎng)從繁雜的日常事務(wù)中解脫出來(lái),集中精力致力于全行重大問(wèn)題的決策和處理。同時(shí)還可以充實(shí)副職工作,鍛煉中層干部和普通員工,給他們以施展才華的機(jī)會(huì),激發(fā)職工的工作創(chuàng)造性。
    三、自我激勵(lì)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,自覺(jué)地杜絕拜金主義、享樂(lè)主義,攀比心態(tài)。工作上加大干勁,生活上多些“約束”。隨時(shí)了解掌握職工的思想動(dòng)態(tài),對(duì)先進(jìn)優(yōu)秀的員工要樹(shù)典型、立榜樣,擴(kuò)大影響,激發(fā)被表彰者內(nèi)心的自豪感,從而促使其向更先進(jìn)的行列邁進(jìn)。其二要營(yíng)造公平、民主、和諧、擇優(yōu)的工作環(huán)境,建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機(jī)制,努力改善和提高員工的福利待遇,讓員工在自己的工作中有發(fā)言權(quán),從而激發(fā)員工的主人翁意識(shí)和集體歸屬感。
    四、尊重員工的人格。具體做好三個(gè)方面:一是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。要從感情上走近員工,經(jīng)常深入其中溝通、聯(lián)絡(luò)、了解他們所想、所需、所求。要以生活上的關(guān)心換得工作上的安心,以促膝交心換得彼此知心,以誠(chéng)心換得員工愛(ài)心。要廣泛征求和取得員工的意見(jiàn)和建議,誠(chéng)懇接受員工的批評(píng)與監(jiān)督,要讓員工覺(jué)得在你手下工作有安全感,不會(huì)因說(shuō)真話、提意見(jiàn)而被另眼看待。二是正確把握鼓勵(lì)與批評(píng)。任何時(shí)候都不傷害職工的自尊心。對(duì)完成任務(wù)、工作有起色的員工,及時(shí)給予肯定,增強(qiáng)其自信心;對(duì)因非主觀原因造成失敗的員工,不要求全責(zé)備,要鼓勵(lì),讓他感到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他的工作是理解和支持的;對(duì)確因主觀原因使工作受到損失的員工,批評(píng)要有節(jié)制,重在思想疏導(dǎo),不能不分場(chǎng)合、對(duì)象,采用有損其自尊心的語(yǔ)言和語(yǔ)氣,要讓員工認(rèn)識(shí)到自身的錯(cuò)誤而又不背上思想包袱。三是堅(jiān)持正確的用人原則。堅(jiān)持任人唯賢,反對(duì)任人唯親、拉幫結(jié)派;選拔任用于部要看主流,不一葉障目,要重用群眾公認(rèn)、有工作實(shí)績(jī)、為民說(shuō)話的干部。
    五、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)的內(nèi)容主要三方面:一是學(xué)習(xí)金融知識(shí),針對(duì)自己不足之處,刻苦鉆研,通過(guò)自學(xué)、函授等方式加強(qiáng)金融基本知識(shí)學(xué)習(xí),積極研究金融政策,正確把握我國(guó)金融改革發(fā)展動(dòng)向,提高自己專業(yè)知識(shí)水平,把自己培養(yǎng)成真正的銀行家;二是學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),金融是特殊行業(yè)。凡是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域范圍的部門(mén)知識(shí)都要有一定了解,主要包括稅收、財(cái)政、法律法規(guī)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、電腦基礎(chǔ)知識(shí)等,提高自己綜合素質(zhì)。三是學(xué)習(xí)政治理論,馬克思哲學(xué)知識(shí),提高自己政治覺(jué)悟,政治敏銳性和思想境界。通過(guò)學(xué)習(xí),不斷促進(jìn)自己政治素質(zhì)。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,上述幾點(diǎn)是我對(duì)支行工作的思考,只要我能聘上,我會(huì)為此賣(mài)力。但假如我競(jìng)聘不上,也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心,我會(huì)一如既往地干好本職工作,為公司的發(fā)展添磚加瓦,積極工作。
    競(jìng)爭(zhēng)銀行行長(zhǎng)演講稿篇十
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家好!感謝××行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)!為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,按照競(jìng)職方案,我符合××行行長(zhǎng)職務(wù)。我現(xiàn)年××歲,××文化,我的優(yōu)勢(shì):工作經(jīng)歷豐富(……個(gè)人簡(jiǎn)介)。
    如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持,我將迅速找準(zhǔn)自己的位置,盡快進(jìn)入角色,認(rèn)真履行責(zé)。
    二、自我激勵(lì),在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,自覺(jué)地杜絕拜金主義、享樂(lè)主義,攀比心態(tài)。工作上加大干勁。
    三、尊重員工的人格。具體做好三個(gè)方面:
    (一)作職工的貼心人。
    人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。領(lǐng)導(dǎo)者要從感情上走近員工,經(jīng)常深入其中溝通、聯(lián)絡(luò)、了解他們所想、所需、所求。要以生活上的關(guān)心換得工作上的安心,以促膝交心換得彼此知心,以誠(chéng)心換得員工愛(ài)心。要廣泛征求和取得員工的意見(jiàn)和建議,誠(chéng)懇接受員工的批評(píng)與監(jiān)督,要讓員工覺(jué)得在你手下工作有安全感,不會(huì)因說(shuō)真話、提意見(jiàn)而被另眼看待。
    (二)正確把握鼓勵(lì)與批評(píng)。
    任何時(shí)候都不傷害職工的自尊心。對(duì)完成任務(wù)、工作有起色的員工,及時(shí)給予肯定,增強(qiáng)其自信心;對(duì)因非主觀原因造成失敗的員工,不要求全責(zé)備,要鼓勵(lì),讓他感到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他的工作是理解和支持的;對(duì)確因主觀原因使工作受到損失的員工,批評(píng)要有節(jié)制,重在思想疏導(dǎo),不能不分場(chǎng)合、對(duì)象,采用有損其自尊心的語(yǔ)言和語(yǔ)氣,要讓員工認(rèn)識(shí)到自身的錯(cuò)誤而又不背上思想包袱。
    (三)堅(jiān)持正確的用人原則。
    堅(jiān)持任人唯賢,反對(duì)任人唯親、拉幫結(jié)派;選拔任用于部要看主流,不一葉障目,要重用群眾公認(rèn)、有工作實(shí)績(jī)、為民說(shuō)話的干部。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,上述幾點(diǎn)是我對(duì)××行工作的思考,只要我能聘上,我會(huì)為此賣(mài)力。但假如我競(jìng)聘不上,也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心,我會(huì)一如既往地干好本職工作,積極工作,為××行的發(fā)展添磚加瓦。
    謝謝!
    競(jìng)爭(zhēng)銀行行長(zhǎng)演講稿篇十一
    四、尊重員工的人格。
    具體做好三個(gè)方面:一是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。領(lǐng)導(dǎo)者要從感情上走近員工,經(jīng)常深入其中溝通、聯(lián)絡(luò)、了解他們所想、所需、所求。要以生活上的關(guān)心換得工作上的安心,以促膝交心換得彼此知心,以誠(chéng)心換得員工愛(ài)心。要廣泛征求和取得員工的意見(jiàn)和建議,誠(chéng)懇接受員工的批評(píng)與監(jiān)督,要讓員工覺(jué)得在你手下工作有安全感,不會(huì)因說(shuō)真話、提意見(jiàn)而被另眼看待。二是正確把握鼓勵(lì)與批評(píng)。任何時(shí)候都不傷害職工的自尊心。對(duì)完成任務(wù)、工作有起色的員工,及時(shí)給予肯定,增強(qiáng)其自信心;對(duì)因非主觀原因造成失敗的員工,不要求全責(zé)備,要鼓勵(lì),讓他感到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他的工作是理解和支持的;對(duì)確因主觀原因使工作受到損失的員工,批評(píng)要有節(jié)制,重在思想疏導(dǎo),不能不分場(chǎng)合、對(duì)象,采用有損其自尊心的語(yǔ)言和語(yǔ)氣,要讓員工認(rèn)識(shí)到自身的錯(cuò)誤而又不背上思想包袱。三是堅(jiān)持正確的用人原則。堅(jiān)持任人唯賢,反對(duì)任人唯親、拉幫結(jié)派;選拔任用于部要看主流,不一葉障目,要重用群眾公認(rèn)、有工作實(shí)績(jī)、為民說(shuō)話的干部。
    五、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
    學(xué)習(xí)的內(nèi)容主要三方面:一是學(xué)習(xí)金融知識(shí),針對(duì)自己不足之處,刻苦鉆研,通過(guò)自學(xué)、函授等方式加強(qiáng)金融基本知識(shí)學(xué)習(xí),積極研究金融政策,正確把握我國(guó)金融改革發(fā)展動(dòng)向,提高自己專業(yè)知識(shí)水平,把自己培養(yǎng)成真正的銀行家;二是學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),金融是特殊行業(yè)。凡是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域范圍的部門(mén)知識(shí)都要有一定了解,主要包括稅收、財(cái)政、法律法規(guī)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、電腦基礎(chǔ)知識(shí)等,提高自己綜合素質(zhì)。三是學(xué)習(xí)政治理論,馬克思哲學(xué)知識(shí),提高自己政治覺(jué)悟,政治敏銳性和思想境界。通過(guò)學(xué)習(xí),不斷促進(jìn)自己政治素質(zhì)。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,上述幾點(diǎn)是我對(duì)支行工作的思考,只要我能聘上,我會(huì)為此賣(mài)力。但假如我競(jìng)聘不上,也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心,我會(huì)一如既往地干好本職工作,為公司的發(fā)展添磚加瓦,積極工作。
    謝謝!
    競(jìng)爭(zhēng)銀行行長(zhǎng)演講稿篇十二
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,大家晚上好!
    我叫***,來(lái)自***。中央財(cái)經(jīng)大學(xué)金融專業(yè)四年的大學(xué)生涯讓我學(xué)會(huì)了深厚的金融知識(shí),也讓我能夠在變化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中掌握如何應(yīng)用它們;九年的一線工作經(jīng)驗(yàn),讓我對(duì)業(yè)務(wù)精通、對(duì)客戶服務(wù)韻熟、對(duì)一線管理積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和方法,從20xx年到20xx年,連續(xù)四年績(jī)效考核a+,20xx年海南省中行青年崗位能手、20xx-2004連續(xù)兩年獲先進(jìn)主任稱號(hào)。基于以上的經(jīng)歷,我在深思熟慮之后,決定參加南方航空分理處主任的競(jìng)騁,我有足夠的信心和能力當(dāng)好南方分理處這個(gè)家長(zhǎng)。
    南方航空分理處在??诘貐^(qū)還是個(gè)小不點(diǎn),僅僅比瓊山某幾個(gè)網(wǎng)點(diǎn)大一點(diǎn)點(diǎn),目前存款余額8000多萬(wàn)元。面對(duì)著這個(gè)小不點(diǎn),我想以多措施、多手段、多形式對(duì)它催“大”、催“肥”,讓它茁壯健康地成長(zhǎng)。
    對(duì)于南方分理處,我的目標(biāo)是一流的員工隊(duì)伍、一流的能力素質(zhì)、一流的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、一流的業(yè)務(wù)水平、一流的發(fā)展速度,實(shí)現(xiàn)這五個(gè)“一流”就能夠造就一流的精品網(wǎng)點(diǎn)和持續(xù)發(fā)展能力。這是我們“5+1”的戰(zhàn)略。
    為實(shí)現(xiàn)這個(gè)“5+1”的戰(zhàn)略,我制訂了“4+1”的戰(zhàn)術(shù)。我的措施是“四點(diǎn)一線”以發(fā)展業(yè)務(wù)為出發(fā)點(diǎn),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為基礎(chǔ)點(diǎn),以員工成長(zhǎng)為根本點(diǎn),以控制風(fēng)險(xiǎn)為立足點(diǎn),圍繞著創(chuàng)建合諧網(wǎng)點(diǎn)以主線來(lái)開(kāi)展我在南方分理處的工作,扎扎實(shí)實(shí),腳踏實(shí)地,帶領(lǐng)大家,實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。
    根據(jù)南方分理處的地理位置和當(dāng)前實(shí)際情況,業(yè)務(wù)發(fā)展必須強(qiáng)調(diào)其基礎(chǔ)性,務(wù)必扎實(shí),強(qiáng)調(diào)零售業(yè)務(wù)和公司并重,重點(diǎn)發(fā)展個(gè)人理財(cái),提高客戶數(shù)量,增加業(yè)務(wù)品種,擴(kuò)大業(yè)務(wù)影響力為當(dāng)務(wù)之急,做強(qiáng)做大,為下一步推動(dòng)中間業(yè)務(wù)打下基礎(chǔ)。
    抓大不放小。通過(guò)多種途徑抓大客戶,利用多種信息抓大客戶,擴(kuò)大南航的大客戶群體,在抓大客戶的同時(shí),也不能冷落了小客戶,分理處的主要服務(wù)對(duì)象還是千家萬(wàn)戶的小客戶,特別是附件的居民是我們儲(chǔ)蓄存款的主要客戶,我們就要將他們一網(wǎng)打盡。
    掃街掃鋪。計(jì)劃將從南大橋到龍昆南大轉(zhuǎn)盤(pán)這一條街和沿街鋪面做為目標(biāo),通過(guò)掃街掃鋪將他們統(tǒng)統(tǒng)掃進(jìn)南方航空的大門(mén),從而夯實(shí)發(fā)展的基礎(chǔ),有了足夠的客戶,我們就能得到發(fā)展,就不會(huì)因個(gè)別大客戶用款或資金變動(dòng)而導(dǎo)致存款的大起大落。
    客戶分類服務(wù)分層。按照不同類別的客戶,針對(duì)不同的需求、偏好、特點(diǎn)、利潤(rùn)貢獻(xiàn)度,建立詳細(xì)的客戶信息,進(jìn)行細(xì)致分類,差異性服務(wù),達(dá)到雙方共贏的目的,維護(hù)、開(kāi)發(fā)和鞏固客戶群。
    建立網(wǎng)點(diǎn)客戶經(jīng)理。與客戶分類、服務(wù)分層相配套,建立網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷隊(duì)伍,對(duì)有營(yíng)銷特長(zhǎng)的員工因才施用,柜員精心、安心、用心在業(yè)務(wù)操作和優(yōu)質(zhì)服務(wù)上;營(yíng)銷人員則對(duì)客戶一對(duì)一的服務(wù)。
    服務(wù)是銀行的生命線。要使第一位員工認(rèn)識(shí)這一點(diǎn),促進(jìn)服務(wù)的深層次、高水平、全方位發(fā)展,增強(qiáng)銀行在同業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力,現(xiàn)代的銀行不能在簡(jiǎn)單的停留在微笑服務(wù),要在服務(wù)質(zhì)量上下功夫,要提升服務(wù)層次,豐富服務(wù)內(nèi)涵,對(duì)客戶我們必須用“心”服務(wù),做到誠(chéng)心、熱心、細(xì)心、耐心,主動(dòng)與客戶建立一種良好的感情關(guān)系,形成以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)理念,想客戶所想,急客戶所急,讓客戶真正感受到我們分理處的優(yōu)越性。
    椰樹(shù)門(mén)支行向來(lái)是文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的先進(jìn)單位,現(xiàn)已成為中行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的品牌,作為營(yíng)業(yè)部主任,在抓文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)上也積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和方法,使用“拿來(lái)主義”,就可以在短時(shí)間內(nèi)產(chǎn)生良好的效果,我的目標(biāo)是在1-2年內(nèi)將南方航空分理處建設(shè)成為全省乃至中行系統(tǒng)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的一面旗幟、一個(gè)典型。
    西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家波什曾說(shuō)過(guò)“愛(ài)你的員工吧!他會(huì)百倍愛(ài)你的單位”,作為管理者,我始終認(rèn)為員工是單位的主人,我要依靠大家,幫助大家,讓大家都能得到進(jìn)步和提高,大家進(jìn)步和提高的同時(shí)就是南方分理處在進(jìn)步和升級(jí),我們的業(yè)務(wù)在進(jìn)步和升級(jí)。
    當(dāng)前金融市場(chǎng)日新月異,新產(chǎn)品層出不窮,沒(méi)有開(kāi)放的思路、發(fā)展的眼光無(wú)法適應(yīng)銀行業(yè)的發(fā)展。對(duì)于分理處而言,主任起著帶頭的作用,員工才真正起決定的作用,提高全體員工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力將是一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的保證。我將憑借著營(yíng)業(yè)部工作中積累的經(jīng)驗(yàn),將創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,提高員工綜合素質(zhì)和能力作為我工作的重心之一。
    全能柜員發(fā)展。
    在普通性培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,還將為每一位員工提供更多的、更適合發(fā)展的培訓(xùn)機(jī)會(huì),讓每一位員工都能找到自己的定位,實(shí)現(xiàn)人生的追求和夢(mèng)想,關(guān)心員工的成長(zhǎng)和生活困難,支持他們不斷為自己的目標(biāo)奮斗,為員工創(chuàng)造良好的成長(zhǎng)環(huán)境,創(chuàng)造合諧的工作氛圍,讓大家工作安心、舒心、放心,使每一位員工覺(jué)得在南方航空工作是一種驕傲、是一種自豪。
    內(nèi)控缺失造成的損失大家是有目共睹的,作為南方分理處的主任,我將親自抓內(nèi)控建設(shè),我們絕不能走有了問(wèn)題才治理的老路,加強(qiáng)內(nèi)部管理,明確崗位職責(zé),嚴(yán)格規(guī)范各項(xiàng)規(guī)章制度與業(yè)務(wù)發(fā)展同樣重要,對(duì)于基層網(wǎng)點(diǎn)來(lái)說(shuō),內(nèi)控重點(diǎn)在于控制儲(chǔ)蓄風(fēng)險(xiǎn)和結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)。為控制風(fēng)險(xiǎn),首先將進(jìn)行內(nèi)部操作流程的整合,建立高效率、相互制約的操作模式,從規(guī)章和人員安排上防風(fēng)險(xiǎn),促業(yè)務(wù)。其次要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和法律觀念的灌輸,樹(shù)立人人知風(fēng)險(xiǎn)、控風(fēng)險(xiǎn)局面,讓員工對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)了如指掌,對(duì)法律,樹(shù)立員工莫伸手、伸手必被捉的法律意識(shí),以法律的威嚴(yán),使心“歪”的員工端正思想。第三是經(jīng)常對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行檢查,及時(shí)糾正不良苗頭,了解員工的思想動(dòng)態(tài)和行為動(dòng)態(tài),從源頭上確保無(wú)案件發(fā)生。我在此鄭重承諾,如果我是南方航空的主任,絕不能有一起案件、一起重大差錯(cuò)。南方分理處的同仁要相信自己、相信我,勝利一定屬于南方分理處,勝利一定屬于中行人。我的演講完畢,請(qǐng)大家多多指教,謝謝大家!
    競(jìng)爭(zhēng)銀行行長(zhǎng)演講稿篇十三
    大家好!此時(shí)此刻,站在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的講臺(tái)上,我以平常心和真誠(chéng)的態(tài)度接受大家的檢閱,向大家匯報(bào)我的工作,闡述我的理想。希望帶給你一個(gè)真誠(chéng),堅(jiān)定,穩(wěn)重,成熟的我。
    我叫xxx,是一名經(jīng)濟(jì)學(xué)家。今天想競(jìng)聘市分局辦公室副主任一職。我競(jìng)爭(zhēng)辦公室副主任主要有四個(gè)原因:。
    我充滿激情和信心。
    1.34歲的我,不僅身體健康,精力充沛,還有年輕人特有的朝氣和對(duì)工作的激情。
    2.既有只做不說(shuō)的品格,又有雷厲風(fēng)行的作風(fēng),還有無(wú)私無(wú)畏的品格和敢抓敢管的勇氣。
    3.我有一個(gè)農(nóng)村孩子,特別努力,勤勞,不做作。
    4.家庭穩(wěn)定,負(fù)擔(dān)輕。我的妻子和家人全力支持我的工作,這使我能夠擺脫家庭事務(wù)的糾纏,全心全意地投入到我熱愛(ài)的abc事業(yè)中。這些都讓我對(duì)工作充滿了激情和信心,對(duì)未來(lái)充滿了憧憬和希望。
    第二,我有豐富的成長(zhǎng)史。
    我出生在農(nóng)村,家里很窮。我很幸運(yùn),能夠上大學(xué)并在銀行工作。所以從我大學(xué)畢業(yè)加入abc工作的那天起,我就深深地愛(ài)上了abc這份工作。之后無(wú)論工作角色如何變化,我都會(huì)干一行,愛(ài)一行,專一行,精一行。先后從事會(huì)計(jì)、信貸等業(yè)務(wù)工作。1月我被任命為副主任,后調(diào)任分行信貸部副科長(zhǎng)。我有八年的基層一線業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。10月份,我被調(diào)到市分行辦公室任將官,之后開(kāi)始擔(dān)任市分行團(tuán)委副書(shū)記。
    能夠從基層營(yíng)業(yè)廳一步步走到市級(jí)分公司,讓我受益匪淺,終生難忘。我只有把這份感情記在心里,不懈追求,努力工作,才能回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事們多年來(lái)的教育、培養(yǎng)和關(guān)懷。
    第三,我有很強(qiáng)的專業(yè)實(shí)踐能力。
    也許是因?yàn)樽约旱膱?zhí)著追求和特別喜歡,四年來(lái)的辦公室工作實(shí)踐讓我積累了一定的專業(yè)優(yōu)勢(shì)。通信報(bào)道寫(xiě)作綜合工作連續(xù)三年獲得全省第二名。
    4.多年的綜合管理崗位,提升了我的性格,提高了我的宏觀調(diào)控能力和組織推動(dòng)能力。
    在我的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中,我知道作為一名合格的財(cái)務(wù)工作者,不僅要有過(guò)硬的政治素質(zhì)和過(guò)硬的業(yè)務(wù)能力,還要有積極健康的心態(tài)和良好的品德。你必須先學(xué)會(huì)做人。參加工作后,我經(jīng)常告訴自己:要賢惠,要坦蕩,要真誠(chéng),要謹(jǐn)慎,要勤奮。并把對(duì)自己事業(yè)的忠誠(chéng)和勤奮化為不懈追求的實(shí)際行動(dòng)。
    坦白說(shuō),經(jīng)過(guò)幾年的鍛煉,我真的覺(jué)得辦公室工作確實(shí)是一個(gè)鍛煉和提高綜合素質(zhì)的崗位,也是一個(gè)干事的崗位。要真正做好這項(xiàng)工作,必須下功夫。正所謂“冷板凳十年,文章不寫(xiě)任何空”。做人和寫(xiě)作都是如此,尤其是做事和管理。在組織推動(dòng)和綜合協(xié)調(diào)方面,我能主動(dòng)應(yīng)對(duì),把握得當(dāng)。同時(shí),我也有一些缺點(diǎn):。
    1.工作的預(yù)見(jiàn)性不夠。
    2.創(chuàng)新能力不是很強(qiáng)。
    3.在加強(qiáng)聯(lián)系方面仍有欠缺。
    領(lǐng)導(dǎo)同事們,比賽重在參與。站在今天的講臺(tái)上,我成功實(shí)現(xiàn)了參與!至于成功與否,取決于我自身的知識(shí)水平、務(wù)實(shí)的工作目標(biāo)、健全的人格、獨(dú)立的工作能力以及對(duì)abc和事業(yè)的忠誠(chéng)。當(dāng)然,你手里還有最關(guān)鍵、最神圣、最重要的一票!
    謝謝大家!
    各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、各位同事:。
    大家好!很高興能站在這個(gè)講臺(tái)上向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,談我的看法。
    分行副行長(zhǎng)不僅要協(xié)助行長(zhǎng)管理內(nèi)部事務(wù),完成分行下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo),參與營(yíng)銷,還要協(xié)調(diào)分行各部門(mén)的工作。但我覺(jué)得我有能力也有信心做好分行的副行長(zhǎng)。因?yàn)槲矣幸韵聝?yōu)點(diǎn)。
    第一,要有良好的個(gè)人素質(zhì)。我努力工作,腳踏實(shí)地。謙虛謹(jǐn)慎,遵紀(jì)守法,能夠保持愉快的心情和較高的工作熱情,具有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)和事業(yè)心。
    二。豐富的貸前調(diào)查和貸后管理經(jīng)驗(yàn)。貸前調(diào)查是貸款發(fā)放的第一道關(guān)口,貸前調(diào)查的質(zhì)量直接關(guān)系到貸款決策的正確性。貸后管理涉及監(jiān)督貸款使用、掌握貸款客戶動(dòng)態(tài)信息、補(bǔ)充完善貸款和檔案、落實(shí)還款來(lái)源、保全信貸資產(chǎn)、確保貸款本息回收的全過(guò)程。貸后管理反映了全過(guò)程信用風(fēng)險(xiǎn)管理的最終結(jié)果。如果貸后管理不到位,前期貸前調(diào)查和審批的一切努力都是零。而我,有著豐富的工作經(jīng)驗(yàn),剛好具備在這個(gè)領(lǐng)域獨(dú)立工作的能力。
    三。營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)豐富,能與客戶融洽相處,與分行穩(wěn)定的儲(chǔ)蓄客戶建立了良好的合作關(guān)系。通過(guò)上門(mén)服務(wù),我更加了解一些大客戶。良好的客戶群有助于我盡快適應(yīng)新的工作,更好地工作。
    第四,有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)適應(yīng)能力。本人37歲,精力充沛,思想上進(jìn),思維活躍,適應(yīng)能力強(qiáng),善于接受新事物。我有抓、管、做、做的性格,雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。因?yàn)橛屑で椋杂芯θヅ?;因?yàn)槲业?激情,讓我更容易接受新事物,在工作中另辟蹊徑;因?yàn)槲业募で?,我有更多的時(shí)間和精力去學(xué)習(xí)和探索。
    如果這次能得到大家的支持,光榮當(dāng)選,在以后的工作中,我會(huì)做分公司的總裁助理,幫助他做好分公司的各項(xiàng)工作。我的想法是:。
    一、協(xié)助分公司總監(jiān)做好全體員工的營(yíng)銷工作。在今后的工作中,我將協(xié)助分行主任對(duì)現(xiàn)有大客戶進(jìn)行跟蹤拜訪,穩(wěn)定現(xiàn)有客戶,保證現(xiàn)有公司存款的相對(duì)穩(wěn)定;另一方面,調(diào)動(dòng)全體員工的積極性,通過(guò)各種渠道發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶,真正擴(kuò)大吸儲(chǔ)工作。
    二。制定各項(xiàng)業(yè)務(wù)的內(nèi)控制度,根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控和管理,研究業(yè)務(wù)中存在的風(fēng)險(xiǎn),結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際提出風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)報(bào)告。我行會(huì)計(jì)部?jī)?nèi)控建設(shè)取得較大進(jìn)展。但是,面對(duì)人們?nèi)找鎻?fù)雜的思想、現(xiàn)象和行為,內(nèi)部控制制度要從防止錯(cuò)誤向防止犯罪、保證資金安全轉(zhuǎn)變。一日一評(píng)、一周一通報(bào)、一月一考核、一季度一調(diào)查,機(jī)構(gòu)落實(shí)“平安日”營(yíng)業(yè)終了報(bào)告制度,形成常態(tài)化機(jī)制。
    三。加強(qiáng)對(duì)支行會(huì)計(jì)合規(guī)性和合法性的管理。按照“分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)格實(shí)施違規(guī)查處,下級(jí)行對(duì)上級(jí)行負(fù)責(zé);業(yè)務(wù)部門(mén)應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)部門(mén)負(fù)責(zé);會(huì)計(jì)向主管總裁負(fù)責(zé)。如果出現(xiàn)問(wèn)題,分擔(dān)責(zé)任。會(huì)計(jì)監(jiān)督檢查應(yīng)做好詳細(xì)記錄,檢查部門(mén)和人員應(yīng)對(duì)檢查結(jié)果負(fù)責(zé)。
    四。協(xié)助分行行長(zhǎng)建立廉潔高效的團(tuán)隊(duì)履行職責(zé)。為打造一支“知行合一、全局第一、執(zhí)行力強(qiáng)”的隊(duì)伍,我將充分利用上午的講評(píng)和中午的班前會(huì),狠抓隊(duì)伍思想作風(fēng),開(kāi)展“比、亮、幫一幫”活動(dòng),大力弘揚(yáng)“激情、勤奮、智慧、求精”的企業(yè)文化,追求“兢兢業(yè)業(yè)、崗位負(fù)責(zé)、以身作則”的目標(biāo)。
    各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,如果我有幸當(dāng)選,我會(huì)實(shí)事求是,誠(chéng)實(shí)公正,幫助院長(zhǎng)做好工作,細(xì)致務(wù)實(shí)。如果比賽不成功,我會(huì)繼續(xù)立足崗位,培養(yǎng)鍛煉自己,保證下次在大家面前做一個(gè)更好的自己!
    我的比賽演講完畢,謝謝!
    競(jìng)爭(zhēng)銀行行長(zhǎng)演講稿篇十四
    經(jīng)過(guò)綜合權(quán)衡,我認(rèn)為我有以下競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):。
    第一,我有優(yōu)秀的政治素質(zhì)和良好的個(gè)人素質(zhì)。本人謙虛謹(jǐn)慎,為人正直,樂(lè)于助人,誠(chéng)實(shí)正直,廉潔奉公,嚴(yán)格遵守職業(yè)紀(jì)律。工作以來(lái),在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志的支持和幫助下,通過(guò)自身的勤奮學(xué)習(xí)和刻苦訓(xùn)練,我的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和工作能力都有了很大的提高。
    其次,我有扎實(shí)的知識(shí)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。參加工作后,新的形式對(duì)工作人員提出了新的要求。為了跟上時(shí)代,我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)。我已經(jīng)工作了xx年,在各種各樣的崗位上工作過(guò)。無(wú)論是季度考核還是年度考核,我的成績(jī)一直名列前茅。今年9月,各項(xiàng)存款增加20xx萬(wàn)元。由于某金融單位月末有存款1300萬(wàn)元,預(yù)計(jì)近期可以歸還。各項(xiàng)中間業(yè)務(wù)收入從20xx年的34萬(wàn)元增長(zhǎng)到現(xiàn)在的70多萬(wàn)元,在農(nóng)行全市分行中名列前茅。
    第三,我有很強(qiáng)的管理和協(xié)調(diào)能力。熟悉銀行工作的政策法規(guī),善于通過(guò)制定一些規(guī)章制度來(lái)加強(qiáng)管理。平時(shí)喜歡看一些管理方面的書(shū)籍,倡導(dǎo)現(xiàn)代管理理念。相信這些對(duì)我以后的工作大有裨益。在工作中,我善于組織和協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的關(guān)系,善于協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的關(guān)系。使各項(xiàng)工作在和諧的環(huán)境中有序進(jìn)行。
    第四,熱愛(ài)本職工作,勇于創(chuàng)新。從參加工作的那天起,我就深深地愛(ài)上了銀行工作,并以極大的熱情投入其中?!白鲆环莨ぷ骶鸵獰釔?ài)它,熱愛(ài)它就要專攻它。”這是我一貫的工作原則。正是帶著這樣的'責(zé)任感,我全身心地投入到工作中,使我在工作中不斷進(jìn)取,取得了良好的成績(jī)。
    眾所周知,我們的分公司位于我市最大的批發(fā)零售中心,商戶眾多,交易活躍。分公司毗鄰批發(fā)市場(chǎng),不僅面臨著無(wú)限的活力、豐富的客戶資源,還面臨著來(lái)自同行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)壓力。我們分公司最大的特點(diǎn)就是業(yè)務(wù)量大,碎鈔和小額票據(jù)多。如果競(jìng)賽成功,我將牢牢把握這些特點(diǎn),在實(shí)事求是的基礎(chǔ)上開(kāi)創(chuàng)我們工作的新局面。具體來(lái)說(shuō),我將執(zhí)行以下操作:。
    第一,要真心實(shí)意講團(tuán)結(jié),擺正位置,當(dāng)好參謀。作為副手,除了做好本職工作,還要做好組織協(xié)調(diào)工作。我會(huì)擺正位置,正確認(rèn)識(shí)自己,當(dāng)好科長(zhǎng)助理,胸懷大局,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極做好自己分管的工作,盡力保證工作到位不越權(quán),協(xié)助管理,建言獻(xiàn)策不添亂,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不分散。善于并敢于承擔(dān)責(zé)任,推動(dòng)工作,注重當(dāng)好“班長(zhǎng)”,調(diào)動(dòng)副職和其他員工的積極性,真正做到領(lǐng)導(dǎo)放心,上級(jí)和下屬滿意,全體員工滿意。
    第二,突出重點(diǎn),做好營(yíng)銷。要加大營(yíng)銷力度,爭(zhēng)奪潛在客戶,擴(kuò)大市場(chǎng)份額,借助各種金融產(chǎn)品為不同客戶“量身定制”,實(shí)行存、貸、中間業(yè)務(wù)捆綁營(yíng)銷。重點(diǎn)關(guān)注優(yōu)質(zhì)個(gè)人客戶和優(yōu)質(zhì)民營(yíng)企業(yè)客戶,了解他們的金融需求,分層次制定計(jì)劃,提高優(yōu)質(zhì)客戶和關(guān)鍵核心客戶的忠誠(chéng)度和貢獻(xiàn)度,做好營(yíng)銷工作。
    第三,打造品牌,做好服務(wù)。協(xié)助總裁加強(qiáng)對(duì)潛在優(yōu)質(zhì)客戶的篩選,尤其注重細(xì)節(jié),把差異化服務(wù)做細(xì)做實(shí),讓大客戶切實(shí)感受到“一對(duì)一”個(gè)性化、親情化服務(wù)的優(yōu)勢(shì)。對(duì)于重要客戶,可以電話預(yù)約,優(yōu)先考慮,提供上門(mén)服務(wù)。通過(guò)記錄大客戶的資金和個(gè)人生活賬戶,讓他們頻繁拜訪,真正在服務(wù)中展現(xiàn)實(shí)力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng)新中增加壓力,在未來(lái)做出努力。
    第四,拓展業(yè)務(wù),防范風(fēng)險(xiǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益。牢固樹(shù)立“效益第一”的理念,做好房貸代理資產(chǎn)工作,堅(jiān)持關(guān)注大小客戶,做好業(yè)務(wù)推廣,努力發(fā)展中間業(yè)務(wù)市場(chǎng),發(fā)展大結(jié)算戶、代理人、委托業(yè)務(wù)的委托業(yè)務(wù)。強(qiáng)化企業(yè)意識(shí)和管理意識(shí),建立信用評(píng)價(jià)體系,尋求銀企溝通渠道,建立擔(dān)保機(jī)構(gòu);要抓住有利時(shí)機(jī),積極消化不良資產(chǎn)。并以加強(qiáng)內(nèi)部管理為保障,大力發(fā)展個(gè)人銀行和中間業(yè)務(wù),全面提高整體效率。
    五是加強(qiáng)貸后管理,努力調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)。在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)員工努力拓展市場(chǎng),嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,加強(qiáng)貸款管理和貸后檢查,及時(shí)收集整理客戶各類信息,完善應(yīng)急處理系統(tǒng),努力調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),打破傳統(tǒng)信貸投放模式,更新觀念,積極發(fā)展和拓展消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,無(wú)論這次比賽成功與否,我對(duì)銀行業(yè)的熱愛(ài)絲毫不會(huì)改變。如果我有幸得到您的信任,我將把我所有的精力和努力投入到今后的工作中,為我行的快速發(fā)展而努力奮斗!
    謝謝大家!
    競(jìng)爭(zhēng)銀行行長(zhǎng)演講稿篇十五
    我在銀行7年了,做普通柜員7年了??蛻艚?jīng)理這個(gè)職位是我想更進(jìn)一步的愿望,也是我30歲在事業(yè)上更進(jìn)一步的嘗試。
    無(wú)論擔(dān)任什么職務(wù),我始終堅(jiān)持做好自己的事的原則。現(xiàn)在我是雙河支行的電子助理。在電子銀行的開(kāi)發(fā)和維護(hù)中,我努力做到兩個(gè)第一。第一步,始終考慮客戶,確保每家每戶都得到維護(hù),每件事都得到落實(shí)。
    作為一個(gè)對(duì)自己有要求的年輕人,在工作中,我覺(jué)得自己的責(zé)任感是第一位的,也是做人的底線。無(wú)論是柜臺(tái)服務(wù)還是索引任務(wù),我都盡力做到最好。我相信我對(duì)自己工作的態(tài)度很大程度上可以決定我的職業(yè)道路,我從來(lái)不敢懈怠。
    刀劍磨礪,梅花香自苦寒來(lái)??蛻羰且粋€(gè)多面手的崗位,只有做好各方面的工作,才能更好的勝任。工作之余,我會(huì)有意識(shí)地增加自己的知識(shí)儲(chǔ)備,研究?jī)?nèi)網(wǎng)下發(fā)的各類文件,向前輩學(xué)習(xí),努力縮短自己與客戶經(jīng)理崗位的距離,從業(yè)務(wù)能力、溝通能力、風(fēng)險(xiǎn)防范、隱患識(shí)別、多維度提升自己的能力。我想我已經(jīng)可以勝任客戶經(jīng)理的職位了。
    我理解客戶經(jīng)理不僅擅長(zhǎng)與客戶溝通和營(yíng)銷我們的產(chǎn)品,而且就像我們銀行系統(tǒng)對(duì)外部風(fēng)險(xiǎn)的開(kāi)關(guān)。貸款的風(fēng)險(xiǎn)控制,客戶的盡職調(diào)查,都需要客戶經(jīng)理自己做工作,消除隱患。所以,一個(gè)客戶經(jīng)理除了責(zé)任心,更應(yīng)該具備的能力是敬畏之心。對(duì)單位、對(duì)崗位、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有敬畏之心。
    另外,今天的服務(wù)業(yè)和過(guò)去不一樣了。在我看來(lái),客戶經(jīng)理不僅僅是工作號(hào)牌上標(biāo)明的職位,而是一種身份,一種可以放下身段,沉下心來(lái)做服務(wù)的身份。主動(dòng)營(yíng)銷和貼心服務(wù)將成為客戶經(jīng)理的必修課。率先垂范才能贏得客戶,用心服務(wù)才能留住客戶。我聽(tīng)過(guò)這樣一個(gè)案例。有一次,一個(gè)大客戶(張三)對(duì)某銀行有很大的'偏見(jiàn),拒絕與該銀行做任何業(yè)務(wù),直到一個(gè)客戶經(jīng)理(李四)改變了看法。客戶(李四)做了一件看似不起眼的小事,卻解決了客戶(張三)的燃眉之急。李四一直沒(méi)有放棄張三這個(gè)客戶。生意做不下去,就保持聯(lián)系,交朋友。第二年年底,張三急需一張去內(nèi)蒙古的臥鋪票,但春運(yùn)一票難求。得知此事,李四想辦法給張三搞到了一張臥鋪票。從那以后,張三就成了李四最忠實(shí)的客戶和最好的朋友。金融行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)不容樂(lè)觀。產(chǎn)品要營(yíng)銷,服務(wù)要做好,客戶經(jīng)理要爭(zhēng)取人脈。因此,客戶經(jīng)理不再是8小時(shí)工作制。只要公司和客戶需要,客戶經(jīng)理就會(huì)24小時(shí)在線。
    今天,站在這里比賽,我充滿了勇氣,也充滿了準(zhǔn)備。我想用我7年的積累再獲得一次跳躍的機(jī)會(huì)。我的崗位會(huì)一如既往的珍惜,客戶經(jīng)理的崗位是我努力的愿望。路很長(zhǎng),修遠(yuǎn)·xi,我將永遠(yuǎn)在路上。
    競(jìng)爭(zhēng)銀行行長(zhǎng)演講稿篇十六
    無(wú)論競(jìng)爭(zhēng)上崗結(jié)果如何,我都繼續(xù)自勉,一如既往地在銀行崗位勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。下面就由本站小編為你分享銀行競(jìng)爭(zhēng)上崗。
    演講稿。
    歡迎欣賞。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛(ài)的各位同事:
    大家好,今天,我很榮幸可以這里給大家做競(jìng)聘演講,能到這個(gè)主席臺(tái)來(lái),給大家做匯報(bào)是我一直以來(lái)的渴望。
    我叫孫占勇,今年26歲,大學(xué)??飘厴I(yè)。1996年我很有幸加入了中國(guó)人民解放軍,并被特招到了中央警衛(wèi)團(tuán)。同年又被選拔到了xx辦公廳保密局,從事文秘和勤務(wù)工作。在部隊(duì)期間,我或得了2個(gè)嘉獎(jiǎng)一個(gè)優(yōu)秀士兵稱號(hào),20xx年根據(jù)我的個(gè)人意愿,我回到了地方,并很幸運(yùn)的加入了中國(guó)銀行這個(gè)大集體。然后從事了保衛(wèi)儲(chǔ)蓄工作。20xx年我又加入濮陽(yáng)作家協(xié)會(huì),并在本地時(shí)代雜志上發(fā)表。
    散文。
    詩(shī)歌數(shù)篇.
    事逢我行人力資源改革,實(shí)行競(jìng)聘上崗,我以積極渴望的心態(tài)參加這次競(jìng)聘。
    我曾經(jīng)是一名軍人,一直以來(lái),我為曾經(jīng)是軍人感到自豪,部隊(duì)磨練了我很多。更給了我銳意進(jìn)取,不怕苦難,敢于創(chuàng)新的性格。入行以來(lái),我更是把這種精神和性格完全用在了工作上,無(wú)論從事任何崗位,我都全力已赴的做好我的工作.
    干一行,愛(ài)一行,專一行是我的工作作風(fēng),我把這種精神全部用在工作上,無(wú)論是保衛(wèi)科還是儲(chǔ)蓄崗位,我一直兢兢業(yè)業(yè),立足本職,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,努力做好自己的本職工作。20xx年被評(píng)為支行先進(jìn)個(gè)人。
    從事一線工作以來(lái),我深刻感覺(jué)到優(yōu)質(zhì)客戶群的重要,而我們的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)是穩(wěn)定客戶群的重要障,20xx年,因工作需要我到了一所分理處,結(jié)合自身的特點(diǎn),向同事虛心請(qǐng)教,全面提高自己的業(yè)務(wù)能力,很快的融入到一線工作中,并在很短的時(shí)間內(nèi)勝任了自己的工作。但是,我并沒(méi)有滿足,在扎實(shí)自己業(yè)務(wù)能力的基礎(chǔ)上,開(kāi)拓自己的思路,不斷創(chuàng)新,更大的提高自己的工作效率,讓客戶以最段的時(shí)候得到最溫暖和周到的服務(wù)。
    在不段的工作實(shí)踐中,不斷的體會(huì),不斷的學(xué)習(xí)。一所有了自動(dòng)柜員機(jī)后,我努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),現(xiàn)在以完全可以操作并處理各種事情。我又根據(jù)自己的特點(diǎn),努力去開(kāi)拓新的客戶群,利用自己的個(gè)人關(guān)系,逐步成熟自己和完善自己,同時(shí),靈活的開(kāi)發(fā)陌生客戶,在職工醫(yī)院,從不認(rèn)識(shí),到把住房公積金從工商銀行拉到我們行,并和其建立了良好的個(gè)人關(guān)系,還主動(dòng)幫助我們拉存款總合計(jì)達(dá)300萬(wàn)元左右,并服務(wù)客戶到家,先后拉動(dòng)了兩個(gè)對(duì)公戶。并個(gè)人儲(chǔ)蓄攬款也達(dá)到200萬(wàn)左右,我時(shí)刻以品牌銀行的姿態(tài)和良好的個(gè)人形象面對(duì)客戶。
    工作永無(wú)止境,我會(huì)時(shí)刻以飽滿的精神狀態(tài),良好的工作氛圍,開(kāi)心積極的工作姿態(tài)面對(duì)我的工作.逆海行舟,不進(jìn)則退,在我心里,永遠(yuǎn)沒(méi)有后退,如果這次我競(jìng)聘成功,我將順應(yīng)金融行業(yè)發(fā)展的潮流,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示和科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃,努力創(chuàng)新,爭(zhēng)取更大的效益。
    在業(yè)務(wù)發(fā)展發(fā)面,充分利用我們行的品牌勢(shì)力,大力宣揚(yáng)和推進(jìn)。重點(diǎn)客戶重點(diǎn)營(yíng)銷,建立優(yōu)質(zhì)客戶的資料,定期給客戶送上我們的溫暖優(yōu)質(zhì)的關(guān)愛(ài)。并時(shí)刻把我們行的新的業(yè)務(wù)以短信的形式通知給客戶。根據(jù)個(gè)人和一切關(guān)系,逐步拉近油田各對(duì)公單位的距離,循序漸進(jìn),大力發(fā)展對(duì)公存款。再者,加強(qiáng)內(nèi)部文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高柜臺(tái)工作效率,員工實(shí)行定點(diǎn)分工,大力開(kāi)拓中間業(yè)務(wù),理財(cái)業(yè)務(wù),把我門(mén)行的各種業(yè)務(wù)針對(duì)性的靈活性服務(wù)到每一個(gè)客戶。
    再者,狠抓內(nèi)部管理。控制內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn),分工到位,落實(shí)到位,嚴(yán)格遵守各種。
    規(guī)章制度。
    團(tuán)結(jié)大家,集思廣益,充分發(fā)揮大家的能力是本所成為一個(gè)集體向上,團(tuán)結(jié)奮斗,具有較強(qiáng)戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。
    以上是我的工作思路,我以一種感恩的心面對(duì)這次競(jìng)聘,無(wú)論失敗還是成功,我時(shí)刻記得我是中行的一份子,只有集體力量的強(qiáng)大,才有個(gè)人的光輝,我時(shí)刻以我是中行人感到驕傲和自豪,我會(huì)把自己的全部精力放在中行的崗位上,發(fā)揮自己的一切優(yōu)點(diǎn),來(lái)證明自己。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家好!
    首先作一個(gè)。
    自我介紹。
    本人現(xiàn)年31歲在工行營(yíng)業(yè)部工作中共黨員大專文化助理會(huì)計(jì)師。
    我是一名勤勤懇懇一直在一線工作的員工,近兩年來(lái),深切感受到改革的浪潮迎面而來(lái),我們不能也不應(yīng)該回避。隨著中國(guó)加入世貿(mào)組織,對(duì)我們每一位員工提出了更高的要求,想輕輕松松工作,舒舒服服上班的日子不復(fù)存在了,我們面對(duì)的是日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)。競(jìng)聘對(duì)我來(lái)說(shuō)既是一次機(jī)遇又是一場(chǎng)挑戰(zhàn),工行要生存要發(fā)展,靠的是我們每一位熱血青年,因此,我決定來(lái)參加此次競(jìng)聘,展示自己。
    一、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)。
    1、首先我相信自己有信心也有能擔(dān)負(fù)起這一重任。從自我素質(zhì)方面來(lái)看,我是從部隊(duì)回來(lái)的,經(jīng)過(guò)部隊(duì)這所大學(xué)校的磨練,養(yǎng)成吃苦耐勞、辦事果斷、令行禁止的好作風(fēng)。在部隊(duì)從事新聞報(bào)道工作,因工作突出榮立三等功一次受嘉獎(jiǎng)多次,去年,營(yíng)業(yè)部創(chuàng)星級(jí)網(wǎng)點(diǎn),我充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng),在《如皋日?qǐng)?bào)》對(duì)營(yíng)業(yè)部進(jìn)行的宣傳,取得了良好的效果。進(jìn)行以來(lái),能不斷完善和提升自我,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),盡快適應(yīng)銀行工作。95年通過(guò)全國(guó)成人高考并取得江蘇省財(cái)經(jīng)高等學(xué)校大專學(xué)歷,目前正向本科進(jìn)軍,98年通過(guò)江蘇省英語(yǔ)、計(jì)算機(jī)等級(jí)考試,20xx年通過(guò)國(guó)家人事部考試,被聘為助理會(huì)計(jì)師。
    2、有著較強(qiáng)工作責(zé)任心和進(jìn)取心。進(jìn)行以來(lái)先后從事出納、會(huì)計(jì)等崗位的工作,做到干一行愛(ài)一行,對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),出納點(diǎn)鈔獲省行級(jí)能手,所辦理業(yè)務(wù)無(wú)一重大差錯(cuò),98年被評(píng)為支行“優(yōu)秀行員”。我總覺(jué)得作為年青人總該有點(diǎn)追求,更何況面對(duì)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng),想逃避是不可能的。歷史的重任已經(jīng)落在我們肩上,我們只有迎難而上,苦干實(shí)干,全面奉獻(xiàn)自己。
    3、我深刻懂得這一崗位的重要性。將西門(mén)儲(chǔ)蓄所升格為分理處,充分體現(xiàn)了行黨委、行長(zhǎng)室對(duì)該分理處的高度重視和對(duì)其寄予無(wú)限的厚望。作為新建分理處主任要一種吃苦耐勞和開(kāi)拓精神,瞄準(zhǔn)目標(biāo)、不負(fù)眾望,確保任務(wù)實(shí)現(xiàn)。
    4、能夠看到自己的弱點(diǎn)。業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高,儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)沒(méi)有接觸過(guò),但我相信我有能力盡快適應(yīng)。管理對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)全新的課題,在今后工作中,我將不斷地調(diào)整自己,虛心請(qǐng)教,加強(qiáng)學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),超越自我。
    二、目標(biāo)和任務(wù)。
    這次競(jìng)聘如果成功,我將進(jìn)一步解放思想,帶領(lǐng)各位同事提高結(jié)算質(zhì)量,搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),挖掘市場(chǎng)潛力,爭(zhēng)取優(yōu)質(zhì)客戶源,開(kāi)創(chuàng)分理處新局面,全面超額完成行黨委、行長(zhǎng)室交辦的各項(xiàng)任務(wù),將分理處創(chuàng)辦成三星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)。
    三、具體措施。
    作為新建分理處要確保目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn),我認(rèn)為主要要做好以下幾方面工作:
    1、思想總攬全局,做好表率。作一個(gè)帶頭人要有全局觀念,要從多方面考慮問(wèn)題,協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,在行黨委、行長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下,向目標(biāo)任務(wù)沖刺。在內(nèi)務(wù)管理方面同樣要兼顧全面,如制度執(zhí)行、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生等。管理對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的課題,熟話說(shuō)得好,正人先正已,自己要做好表率,從各方面嚴(yán)格要求自己,吃苦在前,享受在后。
    2、統(tǒng)一思想,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)精神。以績(jī)效考核為動(dòng)力,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。借分理處升格的東風(fēng),利用新業(yè)務(wù)系統(tǒng)的先進(jìn)的硬件多渠道、全方位開(kāi)展攬存增存工作。鼓勵(lì)員工找關(guān)系、拉關(guān)系、抓關(guān)系,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,建立完善攬存信息網(wǎng)絡(luò),捕捉每條信息。作為我本人更要主動(dòng)出擊,尋找客戶源、存款源。
    3、挖掘優(yōu)質(zhì)客戶源,尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)??蛻羰巧虡I(yè)銀行發(fā)展的基礎(chǔ),沒(méi)有一個(gè)穩(wěn)定的“黃金”客戶群,銀行業(yè)務(wù)的開(kāi)拓就成了無(wú)源之水、無(wú)本之木。因此,要在挖掘客戶源上狠下功失,確保任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。一是充分利用我行結(jié)算的優(yōu)勢(shì),面向鄉(xiāng)鎮(zhèn)尋找開(kāi)戶單位。目前,信用社的結(jié)算功能相對(duì)比較滯后,不能適應(yīng)用戶的需求,而我行的網(wǎng)點(diǎn)主要集中在城里和少數(shù)鎮(zhèn),可以從中挖掘不少優(yōu)質(zhì)客戶。二是挖他行存款,瞄準(zhǔn)單位找關(guān)系,全面出擊。加強(qiáng)服務(wù),全面提升躍進(jìn)路分理處的知名度。
    4、服務(wù)是銀行的生命線。要使第一位員工認(rèn)識(shí)這一點(diǎn),促進(jìn)服務(wù)的深層次、高水平、全方位發(fā)展,增強(qiáng)銀行在同業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力,現(xiàn)代的銀行不能在簡(jiǎn)單的停留在微笑服務(wù),要在服務(wù)質(zhì)量上下功夫,主動(dòng)與客戶建立一種良好的感情關(guān)系,形成以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)理念,想客戶所想,急客戶所急,讓客戶真正感受到我們分理處的優(yōu)越性。
    5、內(nèi)抓管理,外樹(shù)形象?!皼](méi)有規(guī)矩不成方圓”,加強(qiáng)員工政治思想理論和業(yè)務(wù)操作制度的學(xué)習(xí),用制度來(lái)規(guī)范行為,提高工作效率,同時(shí),找準(zhǔn)客戶需求與我行制度的結(jié)合點(diǎn),服務(wù)好客戶,鍛煉出一支業(yè)務(wù)過(guò)硬,作風(fēng)優(yōu)良的隊(duì)伍。充分利用宣傳工具,鼓勵(lì)員工反映好人好事在新聞媒體上進(jìn)行報(bào)道,擴(kuò)大社會(huì)影響。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,我來(lái)參加這次競(jìng)聘是責(zé)任感和使命感的驅(qū)使。不管成功與否,我將一如既往為工行發(fā)揮自己的光和熱。
    謝謝大家!
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委:。
    晚上好!
    我是資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理部,86年入行,先后從事會(huì)計(jì)、儲(chǔ)蓄、信貸法律和資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理等工作。1995年在職大學(xué)本科畢業(yè),經(jīng)濟(jì)師。04至20xx年榮獲省行不良資產(chǎn)處置“特別能戰(zhàn)斗”先進(jìn)個(gè)人、股份制改革先進(jìn)個(gè)人一等獎(jiǎng)榮譽(yù)稱號(hào)。連續(xù)兩年考核稱職,現(xiàn)任資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理部中級(jí)客戶經(jīng)理。
    首先,匯報(bào)20xx年10月以來(lái)我做的主要工作:。
    一是具體組織參與不良資產(chǎn)清收處置工作。近一年來(lái),共組織參與不良資產(chǎn)清收處置項(xiàng)目**個(gè),涉及不良本金**萬(wàn)元;先后通過(guò)現(xiàn)金收回不良貸款本金*萬(wàn)元、呆賬核銷不良貸款**萬(wàn)元;處置抵債資產(chǎn)及閑置資產(chǎn)5戶,收回現(xiàn)金*萬(wàn)元;完成了**戶不良貸款客戶盡職調(diào)查及處置預(yù)案、不良貸款客戶清戶及基本清戶**戶;完成了**戶賬銷案存檔案資料整理、入檔,現(xiàn)金清收賬銷案存**萬(wàn)元;遷徙不良貸款**戶,累計(jì)金額**萬(wàn)元。為我行加快不良資產(chǎn)處置,進(jìn)一步夯實(shí)資產(chǎn)質(zhì)量作出了努力。
    二是完善不良資產(chǎn)剝離后及閑置資產(chǎn)處置后續(xù)工作。繼去年6月份全面完成剝離工作后,我作為剝離工作具體實(shí)施者,針對(duì)其后續(xù)工作:政策上為各方面做好指導(dǎo)、解釋、咨詢服務(wù);數(shù)據(jù)上報(bào)準(zhǔn)確,多次得到省行好評(píng);檔案資料已全部入庫(kù)存檔,規(guī)避了我行剝離后風(fēng)險(xiǎn)。已基本完成了閑置資產(chǎn)處置后過(guò)戶手續(xù),由于歷史原因,6月份處置的閑置資產(chǎn)手續(xù)不完備,暇疵眾多,辦理過(guò)戶非常困難,特別是一宗房屋面積與實(shí)際面積不符,且買(mǎi)受人按拍賣(mài)。
    合同。
    小于實(shí)際過(guò)戶面積,我行自留實(shí)際面積大于產(chǎn)權(quán)證面積,通過(guò)與買(mǎi)受人及省產(chǎn)權(quán)、房管、財(cái)政契征、稅務(wù)、土地的部門(mén)多次勾通,得到理解,已基本完了過(guò)戶手續(xù),從而為我行自留房產(chǎn)增加面積近30平方米,實(shí)際面積與分割后新辦理的產(chǎn)權(quán)證完全吻合。
    三是推動(dòng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理建設(shè)。切實(shí)履行風(fēng)險(xiǎn)委員會(huì)秘書(shū)處工作的各項(xiàng)職能,審查各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,擬定上會(huì)風(fēng)險(xiǎn)議案,主撰了《20xx年度分行風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告》及《20xx年中期分行風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告》,為提高我行全面風(fēng)險(xiǎn)管理水平奠定了基礎(chǔ)。
    二、競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)。
    大家知道,當(dāng)前困擾我行發(fā)展的主要障礙,就是不良貸款問(wèn)題。全面建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理,加快不良資產(chǎn)處置步劃是我行乃至今后一段時(shí)期主要任務(wù)。我從事資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理及不良資產(chǎn)處置近20xx年了,認(rèn)為有以下優(yōu)勢(shì):。
    一是我熱愛(ài)這項(xiàng)工作,具有豐富的風(fēng)險(xiǎn)管理工作經(jīng)歷。自**年開(kāi)始至現(xiàn)在,我始終堅(jiān)守在資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理這個(gè)艱巨而又神圣的工作崗位上,回顧自己取得的認(rèn)識(shí)和成績(jī),自豪的是近十年的青春年華未虛度。近十年,我為我行的資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理事業(yè)作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。曾參與全國(guó)職工再就業(yè)優(yōu)化試點(diǎn)城市工作,為我行在階段內(nèi)信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化奠定了基礎(chǔ);協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施第一次不良資產(chǎn)剝離及債轉(zhuǎn)股工作,為全行不良資產(chǎn)降低及經(jīng)營(yíng)效益提升起關(guān)鍵性的作用;特別是去年4月份國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)工商銀行進(jìn)行股份制改革,參與實(shí)施財(cái)務(wù)重組即第二次不良資產(chǎn)剝離工作,隨著政策性及商業(yè)性剝離的簽約,為我行加快財(cái)務(wù)重組步伐起到?jīng)Q定性作用。歷年來(lái),我擔(dān)負(fù)著對(duì)全行不良資產(chǎn)處置業(yè)務(wù)指導(dǎo)及咨詢,同時(shí)參與并制定及實(shí)施不良資產(chǎn)處置方案,通過(guò)綜合靈活運(yùn)用各種不良資產(chǎn)處置政策,完成了多宗處置重大項(xiàng)目,多次得到省行部領(lǐng)導(dǎo)的高度贊賞。
    三是我能做好這項(xiàng)工作,具有較強(qiáng)的組織、管理和協(xié)調(diào)能力。我業(yè)務(wù)精熟全面,一直承擔(dān)了主要風(fēng)險(xiǎn)管理文件及處置預(yù)案的起草工作,牽頭擬定規(guī)章制度、工作安排、考核辦法及獎(jiǎng)勵(lì)辦法,并獨(dú)立承擔(dān)了多項(xiàng)具有全行影響性的工作,協(xié)助組織全行二次剝離工作;僅用一星期時(shí)間,組織完成核銷小額損失貸款158戶,得當(dāng)省行的好評(píng);獨(dú)立組織大規(guī)模閑置資產(chǎn)及抵債資產(chǎn)的拍賣(mài)工作;協(xié)助審計(jì)署對(duì)我行部分剝離及不良資產(chǎn)處置的延伸審計(jì),展示了我良好的溝通協(xié)調(diào)能力,得到多方面領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。
    我所取得這點(diǎn)成績(jī),離不開(kāi)組織的培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同志們的幫助!借此機(jī)會(huì),向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的謝意。
    今后,我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“特別能戰(zhàn)斗”的吃苦精神,勤奮工作,為分行的改革發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。
    謝謝大家!
    競(jìng)爭(zhēng)銀行行長(zhǎng)演講稿篇十七
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家好!
    下午好,我是來(lái)自信貸業(yè)務(wù)部,目前從事的崗位是小企業(yè)審查工作,我競(jìng)聘的崗位是:支行支行長(zhǎng)。
    首先,我闡述一下對(duì)支行網(wǎng)點(diǎn)的理解,網(wǎng)點(diǎn)作為銀行最基層的經(jīng)營(yíng)單位,是銀行的窗口,承擔(dān)著經(jīng)營(yíng)任務(wù),以效益化作為經(jīng)營(yíng)目標(biāo),支行需要結(jié)合自己實(shí)際情況在分行統(tǒng)一安排的情況下確定經(jīng)營(yíng)方針,要充分利用網(wǎng)點(diǎn)資源,發(fā)展自己優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù),營(yíng)造特色優(yōu)勢(shì),全面提升網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)效益。
    其次談一下支行網(wǎng)點(diǎn)工作思路:
    一是要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。員工是網(wǎng)點(diǎn)最重要的資源。做好員工隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮員工的工作積極性,是網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的重要工作之一。首先要在支行內(nèi)部營(yíng)造良好的文化氛圍,要懂得換位思考,要鼓勵(lì)員工多干事、能干事、充分多給予員工人文關(guān)懷,多給予員工贊揚(yáng)和激勵(lì),在網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次是給員工一個(gè)支點(diǎn)與平臺(tái),讓每位員工有充分展示自己的平臺(tái),能夠各展所長(zhǎng),充分發(fā)揮,揚(yáng)長(zhǎng)避短,最后要建立職責(zé)。
    二是做好業(yè)務(wù)發(fā)展工作。在業(yè)務(wù)的宣傳與營(yíng)銷工作中,要做到有目的、有重點(diǎn)的。主要是以下幾方面:一方面加強(qiáng)對(duì)我行現(xiàn)有產(chǎn)品研究,擴(kuò)大產(chǎn)品營(yíng)銷整合力度,通過(guò)產(chǎn)品組合式營(yíng)銷擴(kuò)大營(yíng)銷工作的深度與廣度,第二方面是梳理手中現(xiàn)有客戶資源,挖掘深層次、高端重點(diǎn)客戶群體,建立客戶信息庫(kù),進(jìn)行深入分析,采取有針對(duì)性的產(chǎn)品推薦營(yíng)銷策略;第三方面要積極主動(dòng)走出銀行,及時(shí)跟進(jìn)市場(chǎng)變化與綜合市場(chǎng)信息,捕捉市場(chǎng)商機(jī),努力拓展新的市場(chǎng),重點(diǎn)要對(duì)周邊的社區(qū)資源、環(huán)境變化、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查分析,及時(shí)掌握信息,并根據(jù)相關(guān)信息,積極、主動(dòng)開(kāi)展工作,走出行門(mén),走進(jìn)社區(qū),主動(dòng)出擊,將客戶帶進(jìn)銀行。對(duì)于陌生的環(huán)境,可通過(guò)相關(guān)人員的穿針引線,特別是政府主管部門(mén)的引薦,尋找突破口。最后是加強(qiáng)業(yè)務(wù)的交叉營(yíng)銷工作,每位員工都能夠做到一專多能,業(yè)務(wù)知識(shí)全面型人才。
    三是在風(fēng)險(xiǎn)管控方面,要樹(shù)立合規(guī)意識(shí),在合規(guī)前提下做好業(yè)務(wù)發(fā)展工作,遵照分行打造流程化銀行要求,制定流程化的業(yè)務(wù)處理模式。銀行是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè),風(fēng)險(xiǎn)防范是銀行一項(xiàng)常抓不懈的基礎(chǔ)工作。作為支行負(fù)責(zé)人要正確認(rèn)識(shí)、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)系,認(rèn)識(shí)規(guī)章制度是我們各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)和保證。不僅要身體力行,還要經(jīng)常教育員工不斷提高員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),養(yǎng)成按章辦事的操作習(xí)慣。同時(shí)依靠、支持相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)的工作。
    四是要建立良好的學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。要多組織員工進(jìn)行各種培訓(xùn),在辦事中形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,提高員工素質(zhì)。如定期組織各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核,強(qiáng)化相關(guān)人員的操作技能,提高業(yè)務(wù)辦理速度,減少差錯(cuò)和客戶投訴。同時(shí)多方面進(jìn)行我行金融產(chǎn)品和營(yíng)銷技能的培訓(xùn),讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個(gè)人金融產(chǎn)品,每一個(gè)員工都能勝任業(yè)余的產(chǎn)品宣傳、營(yíng)銷工作。
    五是做好我行新業(yè)務(wù)的發(fā)展工作。隨著我行各項(xiàng)新業(yè)務(wù)品種、類型的不斷衍與拓展,給支行的業(yè)務(wù)發(fā)展提供了越來(lái)越大的市場(chǎng)空間與機(jī)會(huì),作為支行,要充分抓住這樣的機(jī)會(huì),進(jìn)行宣傳營(yíng)銷活動(dòng),創(chuàng)造新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),現(xiàn)在是酒香也怕巷子深,這需要支行走出去,找客戶,一次不行需要多次,特別是現(xiàn)在各家銀行產(chǎn)品越來(lái)越同質(zhì)化,客戶可選擇性較多情況下,我們需要找出自己新業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)與特點(diǎn),采取針對(duì)性措施,用高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)贏取機(jī)會(huì)。
    六是建立有效的激勵(lì)與約束機(jī)制,執(zhí)行科學(xué)的考核辦法。在分行容許范圍內(nèi)對(duì)績(jī)效工資,支行實(shí)行二次分配,真正體現(xiàn)多勞多得、獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的分配原則,拉開(kāi)收入差距,對(duì)工作起到積極的促進(jìn)作用。
    最后,是對(duì)于支行長(zhǎng)的理解,支行長(zhǎng)既是一個(gè)管理者也是一個(gè)執(zhí)行者。
    作為管理者首要是做好支行員工隊(duì)伍的建設(shè),要充分調(diào)動(dòng)員工積極性,要激發(fā)其潛能意識(shí),做好業(yè)務(wù)發(fā)展組織管理工作,為分行創(chuàng)造效益;作為執(zhí)行者,要嚴(yán)格執(zhí)行分行的相關(guān)規(guī)定,把握好支行的各項(xiàng)工作服從于分行的整體規(guī)劃。起到一個(gè)承上啟下的作用。
    競(jìng)爭(zhēng)銀行行長(zhǎng)演講稿篇十八
    你們好!
    我競(jìng)聘的理由及優(yōu)勢(shì)是:
    第一,工作與管理經(jīng)驗(yàn)豐富。于08年參加銀行工作,分別從事過(guò)會(huì)計(jì)員、出納員、統(tǒng)計(jì)員、電腦管理員、會(huì)計(jì)監(jiān)管員、系統(tǒng)軟件程序設(shè)計(jì)員、前臺(tái)客戶經(jīng)理、機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)部經(jīng)理助理和副經(jīng)理等崗位工作。
    第二,工作業(yè)績(jī)突出。在業(yè)務(wù)部任經(jīng)理助理和副經(jīng)理的18個(gè)月里,積極主動(dòng)配合經(jīng)理的工作,并取得很好的成績(jī):一是機(jī)構(gòu)類存款凈增14億元,在對(duì)公存款中的占比迅速提升到42.25%;二是機(jī)構(gòu)類貸款大幅增長(zhǎng),貸款業(yè)務(wù)基本上覆蓋了柳州的三甲醫(yī)院和本科類院校;三是代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)累計(jì)實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入超3.5億、手續(xù)費(fèi)收入達(dá)1545萬(wàn)元,兩項(xiàng)指標(biāo)連續(xù)兩年在金融同業(yè)中位列首位;四是創(chuàng)新的銀商通系統(tǒng)成為全國(guó)金融系統(tǒng)的楷模,通過(guò)銀商通系統(tǒng)留存存款達(dá)6.6億元,比未創(chuàng)新前多增近6億元;五是第三方存管實(shí)現(xiàn)4.3萬(wàn)戶,托管資金近4億,捆綁銀行卡4.3萬(wàn)張,新增簽約賬戶連續(xù)兩年領(lǐng)先于同業(yè),逐步縮小與工行的差距;六是“五險(xiǎn)一金”歸集額達(dá)到35億元,為機(jī)構(gòu)類存款穩(wěn)定增長(zhǎng)做出突出貢獻(xiàn)。
    第三,榮譽(yù)頗豐。我曾榮獲總行年度代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)“創(chuàng)利名星”稱號(hào)、區(qū)分行年度第三方存管業(yè)務(wù)營(yíng)銷先進(jìn)個(gè)人、二級(jí)分行年度“營(yíng)銷之星”稱號(hào)、銀商通業(yè)務(wù)創(chuàng)新獎(jiǎng)、計(jì)價(jià)考核辦法創(chuàng)新獎(jiǎng)。
    第四,有較高的政治素質(zhì)。通過(guò)多年的政治理論學(xué)習(xí),
    樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。遵紀(jì)守法、助人為樂(lè)、團(tuán)結(jié)同志、任勞任怨、服從安排。
    第五、有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)及業(yè)務(wù)策劃、拓展、營(yíng)銷能力。一是能協(xié)調(diào)好上下級(jí)之間、機(jī)關(guān)與基層一線之間、農(nóng)行與客戶之間的關(guān)系;二是協(xié)調(diào)好系統(tǒng)業(yè)務(wù)或系統(tǒng)客戶與支行一線的關(guān)系;三是協(xié)調(diào)好系統(tǒng)業(yè)務(wù)或系統(tǒng)客戶推廣、培訓(xùn)及維護(hù)與深挖掘的關(guān)系。
    金無(wú)足跡,人無(wú)完人,我對(duì)銀行知識(shí)掌握得還不夠,為此,我利用業(yè)余時(shí)間,努力學(xué)習(xí)金融知識(shí),并考取了某某大學(xué)金融財(cái)務(wù)mba,以彌補(bǔ)自己的不足之處。
    假如我競(jìng)聘成功,對(duì)待同事做到多理解,少埋怨;多尊重,少指責(zé);多情義,少冷漠;多說(shuō)服,不壓服。力爭(zhēng)在工作中顯示實(shí)力,在壓力中形成動(dòng)力,在創(chuàng)新中增強(qiáng)活力,在與人的交往中凝聚合力。
    假如我競(jìng)聘成功,對(duì)待同事做到多理解,少埋怨;多尊重,少指責(zé);多情義,少冷漠;多說(shuō)服,不壓服。力爭(zhēng)在工作中顯示實(shí)力,在壓力中形成動(dòng)力,在創(chuàng)新中增強(qiáng)活力,在與人的交往中凝聚合力。
    假如我競(jìng)聘成功,樹(shù)立“想支行之所想,急支行之所急,全力為一線服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)理念。對(duì)支行或客戶提出的業(yè)務(wù)要求,及時(shí)解決,落實(shí)到位,保證各主要客戶的業(yè)務(wù)量穩(wěn)中有升。
    無(wú)論競(jìng)聘成功與否,我將嚴(yán)格按照“愛(ài)學(xué)習(xí)、能創(chuàng)新,守規(guī)矩、愿奉獻(xiàn),知感恩、善協(xié)作”的標(biāo)準(zhǔn)不斷完善自己,扎實(shí)工作,努力取得更好的工作業(yè)績(jī)?yōu)槲倚械陌l(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
    競(jìng)爭(zhēng)銀行行長(zhǎng)演講稿篇十九
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事:
    大家好!
    我叫,現(xiàn)任bsq支行客戶部經(jīng)理,我今天競(jìng)聘的崗位是支行副行長(zhǎng)。首先非常感謝營(yíng)業(yè)部黨委為我們提供了這次展示才能、揮灑激情的機(jī)會(huì)。這次參加競(jìng)爭(zhēng)上崗,對(duì)我來(lái)說(shuō),既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。希望通過(guò)競(jìng)爭(zhēng),使大家對(duì)我的能力和理想有個(gè)全面了解,并對(duì)我的競(jìng)爭(zhēng)給予支持。
    我今天演講的主題是“求索”。
    “路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”,這是屈原的人生態(tài)度,也是我在工作和生活上鞭策自己的名言。我認(rèn)為,一個(gè)人只有不斷的學(xué)習(xí)充電,不斷的探求尋找解決各種問(wèn)題的方法,不斷的修正優(yōu)化追求的目標(biāo),積累豐厚的人生經(jīng)驗(yàn),才能獲得長(zhǎng)足的進(jìn)步。
    四年的大學(xué)學(xué)習(xí),使我接受了系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)金融理論知識(shí)教育,參加工作以后,我始終堅(jiān)持鉆研業(yè)務(wù),提高技能,不斷地豐富自己,充實(shí)自己,將所學(xué)的知識(shí)不斷運(yùn)用到實(shí)際工作中去。自20xx年入行以來(lái),我先后從事過(guò)儲(chǔ)蓄、會(huì)計(jì)、客戶經(jīng)理等崗位。不同的崗位讓我對(duì)銀行業(yè)務(wù)有了全面的了解和掌握,特別是對(duì)現(xiàn)代商業(yè)銀行市場(chǎng)營(yíng)銷理論及方法手段有了更深的認(rèn)識(shí)和理解。從處理客戶投訴到規(guī)劃安排客戶部門(mén)的年度工作,從點(diǎn)鈔記賬到營(yíng)銷各類銀行業(yè)務(wù),這些讓我積累了豐厚的人生經(jīng)驗(yàn)。
    還記得,我才擔(dān)任客戶部門(mén)經(jīng)理的時(shí)候,恰逢人員輪換,我們部門(mén)有經(jīng)驗(yàn)的客戶經(jīng)理都到了別的工作崗位,我和3個(gè)新到崗的同事?lián)纹鹆苏麄€(gè)bsq支行客戶部。那段青黃不接的時(shí)間,對(duì)我的鍛煉非常大,我也一直在思考要怎么才能把工作做好。對(duì)領(lǐng)導(dǎo),我注意領(lǐng)會(huì)工作意圖,緊緊圍繞支行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中心任務(wù)去開(kāi)展工作,執(zhí)行上級(jí)的決策,工作注重效率與質(zhì)量。對(duì)部門(mén)的同事,我堅(jiān)持人本管理原則,注重調(diào)動(dòng)大家的積極性,發(fā)揮集體的智慧和作用,共同把各項(xiàng)工作按時(shí)按質(zhì)完成。
    靠著組織正確的領(lǐng)導(dǎo),靠著同事們的支持與幫助,我們客戶部的工作取得了很大進(jìn)步,新增優(yōu)質(zhì)客戶十余個(gè),當(dāng)年存貸款超額完成計(jì)劃指標(biāo),在支行部門(mén)考核排名第一。同時(shí),我個(gè)人的勤奮努力和踏實(shí)工作也得到肯定,在20xx年-20xx年間,先后獲得了wd省分行優(yōu)秀客戶經(jīng)理、營(yíng)業(yè)部?jī)?yōu)秀客戶經(jīng)理、營(yíng)業(yè)部十大標(biāo)兵稱號(hào)、bsq支行先進(jìn)個(gè)人稱號(hào),20xx年被營(yíng)業(yè)部列為后備干部進(jìn)入管理人才庫(kù)。榮譽(yù)的取得,歸功于領(lǐng)導(dǎo)和同志的信任與關(guān)愛(ài),也得益于自己始終保持了昂揚(yáng)的斗志,始終有一顆樂(lè)于奉獻(xiàn)的求索心。
    審視目前身處的時(shí)代,思考每日面對(duì)的工作,我發(fā)現(xiàn)作為一名現(xiàn)代商業(yè)銀行的高級(jí)管理人員,不但業(yè)務(wù)能力過(guò)硬,更要具備過(guò)硬的政治素質(zhì)、良好的道德品質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng)。因此,自己平時(shí)一貫注重加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)的培養(yǎng),堅(jiān)決貫徹黨的路線、方針、政策,忠心耿耿、全心全意為黨和人民服務(wù)。對(duì)工作,我秉承事業(yè)與工作第一、坦蕩行事、老實(shí)做人的原則,以較強(qiáng)的事業(yè)心,高度的責(zé)任感,勤勉、廉潔的工作作風(fēng),認(rèn)真、踏實(shí)、任勞任怨地做好每一項(xiàng)工作。對(duì)同事,我追求心底無(wú)私天地寬,樂(lè)于助人,關(guān)心同事。
    bank成功上市,自此作為世界500強(qiáng)的上市公司,客戶對(duì)bank的要求更嚴(yán)格,而bank對(duì)各階層管理者的要求更高了。有哲人說(shuō):人生最大的快樂(lè),莫過(guò)于做到別人認(rèn)為你做不到的事,這就是一種敢于突破自我的表現(xiàn)。也是我參加這次競(jìng)聘的初衷。
    假如我是一名支行副行長(zhǎng),我認(rèn)為在思想上要由配角意識(shí),在行動(dòng)上要盡職盡則。第一擺正位置,作為行長(zhǎng)的副手和參謀,副行長(zhǎng)起到了承接上下的橋梁作用。在班子內(nèi)部我會(huì)積極思考敢于提出自己的意見(jiàn)和看法,在行長(zhǎng)確定了政策和方向后,我會(huì)堅(jiān)決擁護(hù)并督促職工執(zhí)行,并及時(shí)把意見(jiàn)建議反饋給行長(zhǎng)。第二,面對(duì)分管的工作,我會(huì)以身作則,做好表率。認(rèn)清分管工作的職責(zé)、范圍和權(quán)限,鉆研學(xué)習(xí),尤其是加強(qiáng)政治理論、金融理論和現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)的學(xué)習(xí),同時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和同事借鑒好的工作經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)行長(zhǎng)處理問(wèn)題的思維和技巧,工作積極主動(dòng),敢于擔(dān)當(dāng);第三要善于和其他副行長(zhǎng)合作,有全局觀,并有原則的關(guān)心服務(wù)職工,在全行內(nèi)團(tuán)結(jié)齊心,形成凝聚力。工作中既需要高智商,又需要高情商,既要大處著眼,又需要小處著手,既要大膽的開(kāi)拓業(yè)務(wù),又需要細(xì)致的防控風(fēng)險(xiǎn)。5年的工作歷練,現(xiàn)在的我穩(wěn)重而不死板,激進(jìn)而不張揚(yáng),溫和而不懦弱,正直而不固執(zhí),這些都為我的競(jìng)爭(zhēng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    假如我是一名支行副行長(zhǎng),我認(rèn)為分管前臺(tái)會(huì)讓我更得心應(yīng)手。我的想法是針對(duì)支行優(yōu)勢(shì),借重點(diǎn)城市行的優(yōu)惠政策,做到“發(fā)展、控險(xiǎn)、突破”。
    一是全力增存。我仔細(xì)閱讀了重點(diǎn)城市行的發(fā)展目標(biāo),研究了近年各支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展并對(duì)比同業(yè)情況,發(fā)現(xiàn)存款的發(fā)展和份額占有是難點(diǎn)。我認(rèn)為要發(fā)揮支行本身優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步提高儲(chǔ)蓄任務(wù)質(zhì)量。以bsq支行為例,bsq支行將搬遷到北京路俊發(fā)中心,那里是bsq商業(yè)中心地帶,是km幾個(gè)新城區(qū)中路網(wǎng)最為發(fā)達(dá)的片區(qū),進(jìn)出主城區(qū)距離近、入口多,交通更為方便??“l(fā)中心本身是寫(xiě)字樓設(shè)計(jì),里面積聚了大量中小企業(yè),這無(wú)疑對(duì)我們的對(duì)公存款會(huì)有所幫助,我們?cè)趦?chǔ)蓄存款營(yíng)銷上,會(huì)充分發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì),主動(dòng)與這些客戶聯(lián)系,為這些客戶在服務(wù)質(zhì)量和效率上做到他們認(rèn)為最滿意的程度,推動(dòng)我行對(duì)公存款穩(wěn)定增長(zhǎng)。另外俊發(fā)中心對(duì)面是頤高數(shù)碼城,往北走是北辰財(cái)富中心,這些地方都是bsq比較有名的商業(yè)中心,我們會(huì)為客戶提供周到、溫馨的服務(wù),真正作到將心比心,用真心的服務(wù)換取客戶的忠誠(chéng),確保存款業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展。
    據(jù)統(tǒng)計(jì),今年上半年全省貸款新增部分,房地產(chǎn)和建筑業(yè)的貸款投放占到增量的40%,在宏觀積極調(diào)控房地產(chǎn)行業(yè)的時(shí)候,這不是一個(gè)非常好的信號(hào)。我最熟悉的bsq支行,客戶結(jié)構(gòu)單一一直是資產(chǎn)業(yè)務(wù)面臨的最大挑戰(zhàn)。假如我是一名支行副行長(zhǎng),我打算努力調(diào)貸,嚴(yán)格控險(xiǎn)。還是以bsq支行為例,我們由原來(lái)的3個(gè)法人客戶到現(xiàn)在的10個(gè)法人客戶,可以證明我們一直在努力改變我行的貸款結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)品種,只有貸款結(jié)構(gòu)優(yōu)化了,業(yè)務(wù)發(fā)展才能均衡穩(wěn)定,不至于受制于個(gè)別行業(yè)和個(gè)別客戶,從而降低風(fēng)險(xiǎn)。隨著今年的bank內(nèi)部各種辦法出臺(tái),特別是對(duì)中小企業(yè)的簡(jiǎn)式貸款的辦法,我行積極對(duì)中小企業(yè)客戶進(jìn)行營(yíng)銷,對(duì)我行綜合回報(bào)率較高的中小企業(yè),我行已成功介入并進(jìn)入受理階段。同時(shí)在業(yè)務(wù)品種的多樣化上也有進(jìn)一步的發(fā)展,接觸比如國(guó)際業(yè)務(wù)、保函業(yè)務(wù)、城中村改造等項(xiàng)目,我的目標(biāo)就是由現(xiàn)在的10戶拓展到20戶,在客戶調(diào)整上將得到重大改變。在營(yíng)銷貸款的同時(shí)不忘控制貸款風(fēng)險(xiǎn),對(duì)于支行來(lái)說(shuō),首先要認(rèn)真研究“三個(gè)辦法一個(gè)指引”,在理論上武裝;其次要在貸款調(diào)查環(huán)節(jié)嚴(yán)控,防范于未然;再次要在貸后管理嚴(yán)控,密切關(guān)注貸款資金流向,嚴(yán)格按照受托支付操作;最后發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)要妥善處理,防止風(fēng)險(xiǎn)的擴(kuò)大。
    假如我是一名支行副行長(zhǎng),我還打算在中間業(yè)務(wù)的發(fā)展上有所突破。我考慮下一步會(huì)將通過(guò)afp資格認(rèn)證考試的人員組建成一個(gè)理財(cái)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),針對(duì)不同行業(yè)的法人客戶我們會(huì)給予相應(yīng)地理財(cái)方案,把我們的專業(yè)性突顯出來(lái),讓客戶得到認(rèn)可,從中收取一定的中間業(yè)務(wù)費(fèi)用。
    一個(gè)新的崗位是一個(gè)新的機(jī)會(huì),更是一個(gè)新的挑戰(zhàn)。今天我能站在競(jìng)聘的演講臺(tái)上,本身就是對(duì)我的激勵(lì),也是對(duì)我的鞭策,我將會(huì)以更大的熱情投入到工作中去,為bank的建設(shè)添磚加瓦。同時(shí)我承諾,一旦競(jìng)聘成功,我將以更加飽滿的熱情、更加昂揚(yáng)的士氣、更加踏實(shí)的作風(fēng),投入到bank更廣闊的事業(yè)中!
    路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。
    雄關(guān)漫道堅(jiān)如鐵,而今邁步從頭躍~!謝謝大家~!
    競(jìng)爭(zhēng)銀行行長(zhǎng)演講稿篇二十
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委:
     大家好!
    我叫**,現(xiàn)年35歲,自考大專文憑,助理會(huì)計(jì)師、助理統(tǒng)計(jì)師任職資格。xx年7月畢業(yè)于浙江稅務(wù)學(xué)校,在夾浦糧管所從事財(cái)務(wù)工作五年,20xx年買(mǎi)斷工齡后,在平安保險(xiǎn)馳騁、拼搏了兩年后,總覺(jué)與所學(xué)專業(yè)不對(duì)口, xx年聯(lián)社招聘廣告讓我為之動(dòng)心,經(jīng)過(guò)努力,我榮幸地成為其中一員。從xx年4月至xx年12月我在夾浦支行從事綜合柜員崗, xx年元月調(diào)入城東支行,目前從事信貸員崗位。
    也許說(shuō)到這里,大家會(huì)認(rèn)為:我工作經(jīng)歷蒼白、平淡,緣何敢于競(jìng)聘支行長(zhǎng)職務(wù)?簡(jiǎn)直是癡人說(shuō)夢(mèng)、異想天開(kāi)!??!但我不這么認(rèn)為,不是說(shuō)“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”嗎,我從事內(nèi)外勤工作已七年半有余,在現(xiàn)有的工作崗位自認(rèn)為輕車(chē)熟路、游刃有余,所以希望能選擇一個(gè)新崗位來(lái)鍛煉自己,提高自我、挑戰(zhàn)自我,從而實(shí)現(xiàn)生命價(jià)值的最大化。當(dāng)然,作為信貸員的我,更多的是來(lái)體驗(yàn)今天的競(jìng)爭(zhēng)氛圍以及學(xué)習(xí)參加競(jìng)聘的各位領(lǐng)導(dǎo)的管理理念和經(jīng)營(yíng)理念。
    林城支行長(zhǎng),這個(gè)崗位讓我理解可以分解為二個(gè)關(guān)注點(diǎn)。一是林城、二是支行長(zhǎng)。林城鎮(zhèn)地處長(zhǎng)興縣西南,由原三鄉(xiāng)一鎮(zhèn)(原天平鄉(xiāng)、畎橋鄉(xiāng)、太傅鄉(xiāng)和林城鎮(zhèn))撤并而成。全鎮(zhèn)總面積128平方公里,轄20個(gè)行政村(581個(gè)承包組),4個(gè)居委會(huì),人口5。8萬(wàn)。318國(guó)道必經(jīng),高速公路設(shè)口;長(zhǎng)興港橫穿境內(nèi),使得林城交通優(yōu)勢(shì)突顯。多年來(lái)形成了以非金屬礦業(yè)、電爐制造、新型紡織、農(nóng)產(chǎn)品加工等四大產(chǎn)業(yè)為主的特色工業(yè)經(jīng)濟(jì)。同時(shí)林城鎮(zhèn)也是一個(gè)農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)。全鎮(zhèn)擁有雙萬(wàn)畝梅花基地、萬(wàn)畝特種水產(chǎn)基地、千畝花卉苗木基地、2千萬(wàn)羽家禽養(yǎng)殖基地等。這就決定了我們應(yīng)該以四大產(chǎn)業(yè)為重要目標(biāo)客戶,以四大基地為基本需求客戶,真正、全面著力做好林城支行的存貸業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)。
    支行長(zhǎng)屬于基層管理者。作為我個(gè)人見(jiàn)解更側(cè)重于是個(gè)帶隊(duì)人,而不是一個(gè)真正意義上的決策者。這個(gè)角色最主要的工作職責(zé)是兩點(diǎn):一是對(duì)內(nèi)理順員工關(guān)系、打造一支高凝聚力團(tuán)隊(duì)。其中內(nèi)容頗多,包括績(jī)效考核公平公開(kāi)、內(nèi)外勤互幫互助、單獨(dú)溝通、獎(jiǎng)罰機(jī)制等等一系列內(nèi)容;二是鎖定、挖掘存款目標(biāo)客戶、目標(biāo)項(xiàng)目,多途徑、重效果地強(qiáng)化貸款風(fēng)險(xiǎn)管理手段,借用信息化手段進(jìn)行及時(shí)利息催討入庫(kù)。
    一是具備扎實(shí)的財(cái)務(wù)知識(shí),熟悉合作銀行內(nèi)外勤業(yè)務(wù),這有助于一個(gè)支行長(zhǎng)在日常的管理工作中處理事情更加得心應(yīng)手,也更好地協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系、實(shí)行精細(xì)管理。
    二是具備較強(qiáng)的人際交往能力、親和力。參加工作十多年來(lái),我先后從事過(guò)企業(yè)財(cái)務(wù)、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)、銀行業(yè)務(wù)等工作。每到一處,我都能和周?chē)救谇⑾嗵?、打成一片。每到一個(gè)崗位,客戶總會(huì)給我一個(gè)較好的評(píng)價(jià),間接、直接地都能從客戶那里聽(tīng)到對(duì)我親和力地認(rèn)可。這些,都有助于今后工作的順利開(kāi)展。
    三是有著較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力、組織管理能力。在二年的保險(xiǎn)營(yíng)銷期間,由于年輕社會(huì)關(guān)系少,我總能和同事一起將陌生的客戶營(yíng)銷成功,我從業(yè)務(wù)員做到擁有自己的團(tuán)隊(duì),進(jìn)而晉升為見(jiàn)習(xí)主任和兼職講師,其間我還參加過(guò)拓展訓(xùn)練和ptt等各種培訓(xùn),從中我學(xué)到了不少團(tuán)隊(duì)管理的經(jīng)驗(yàn)。 在平時(shí)的日常工作中,我也能盡己所能協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)出點(diǎn)子、協(xié)調(diào)相關(guān)工作。
    四是具備強(qiáng)烈的責(zé)任心和吃苦耐勞的精神。從丁甲橋到夾浦,再到新塘、陸匯頭,每到一處我都盡責(zé)盡力地保證工作處于最佳狀態(tài)。大額支付系統(tǒng)初上線時(shí),由于系統(tǒng)需要,我每天都比別人晚下班一個(gè)小時(shí),這樣的狀況整整持續(xù)了一年。從事信貸員至今,我對(duì)于每筆貸款都做到現(xiàn)場(chǎng)走訪和外圍了解相結(jié)合,珍惜和重視每一筆資金,總希望將它利用到最需要的農(nóng)民朋友手中。在走千村訪萬(wàn)戶活動(dòng)中,考慮新塘的貸款戶大都是春節(jié)在家,為了抓住春節(jié)黃金走訪時(shí)間,不惜犧牲節(jié)假日,不怕風(fēng)雪嚴(yán)寒,確保完成高額走訪率,確保做到筆筆貸款心中有數(shù)。在市七屆運(yùn)動(dòng)會(huì)的健美操排練中,我也邊上班邊排練,不辭勞累,體現(xiàn)出自己的吃苦耐勞的精神。
    五是身體健康、勤于學(xué)習(xí)。身體健康是革命的本錢(qián)。工作之余,我一直沒(méi)有放松自身素質(zhì)的提高,從進(jìn)聯(lián)社時(shí)的中專文憑,到通過(guò)自學(xué)考試獲得財(cái)會(huì)專業(yè)大專文憑,再到今天的電大財(cái)會(huì)本科即將畢業(yè),我一貫。日常的業(yè)余時(shí)間我還經(jīng)常訂閱金融書(shū)籍,關(guān)注金融動(dòng)態(tài),經(jīng)常收看經(jīng)濟(jì)糾紛判例,以利于控制放貸風(fēng)險(xiǎn)。
    競(jìng)爭(zhēng)銀行行長(zhǎng)演講稿篇二十一
    各位同事:
     我到營(yíng)業(yè)部主持工作這是第二次了,第一次是xx年,雖然時(shí)間只有一年,但是給大家留下了很深刻的印象,通過(guò)和大家的共同努力,年終被評(píng)為先進(jìn)集體。這次由于工作需要再次回到營(yíng)業(yè)部,同大家一起共事,我想大家還會(huì)像過(guò)去一樣支持、配合我,像過(guò)去一樣以滿腔的熱情在各自的崗位上兢兢業(yè)業(yè)地工作。
    混業(yè)經(jīng)營(yíng)模式與我國(guó)銀行業(yè)的發(fā)展
    內(nèi)容提要:加入wto后,我國(guó)銀行將面臨著越來(lái)越多的挑戰(zhàn)與競(jìng)爭(zhēng)。在構(gòu)想銀行業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式之前,我們有必要關(guān)注一下西方國(guó)家金融經(jīng)營(yíng)體制演進(jìn)的歷史及當(dāng)今各國(guó)的發(fā)展趨勢(shì),除此之外,還必須考慮到中國(guó)的國(guó)情。采取具體措施時(shí),可以采取折中方案,使銀行實(shí)現(xiàn)由分業(yè)到混業(yè)的平穩(wěn)過(guò)渡。
    現(xiàn)代司法理念與我國(guó)國(guó)際民商事管轄權(quán)制度的完善
    [內(nèi)容提要]現(xiàn)代司法理念在全球化背景中普遍性的確立與不斷增強(qiáng),在國(guó)際民事訴訟領(lǐng)域促使國(guó)際民商事管轄權(quán)觀從司法沙文主義到國(guó)際協(xié)調(diào)主義的轉(zhuǎn)換與重塑。我國(guó)的國(guó)際民事訴訟法律與實(shí)踐在一定程度上忽視了國(guó)際協(xié)調(diào),在加入wto后,《民事訴訟法》的修改應(yīng)對(duì)國(guó)際民商事管轄權(quán)制度加以完善。
    國(guó)際貨物買(mǎi)賣(mài)合同
    銀行晚會(huì)開(kāi)場(chǎng)白和串詞
    合:尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位來(lái)賓,各位同事,各位新老朋友們,晚上好~男:在這萬(wàn)物競(jìng)秀、大地流金的美好季節(jié)里,很高興我們分行能歡聚一堂,女:為了我們第二屆全體職工代表大會(huì),為了我分行上半年的工作會(huì)議,男:還為了結(jié)合正在轟轟烈烈開(kāi)展的xxxx活動(dòng),女:在這樣一個(gè)仲夏的夜晚。
    競(jìng)爭(zhēng)銀行行長(zhǎng)演講稿篇二十二
    各位同事、各位領(lǐng)導(dǎo):。
    大家好!
    行為落實(shí),實(shí)行總行和省分行人事激勵(lì)約束改革,充分體現(xiàn)“賽馬”而不是“賽馬”的用人機(jī)制,決定采取全員起立,在全行推行中層干部競(jìng)聘上崗。我的競(jìng)爭(zhēng)職位是:分行行長(zhǎng)。
    根據(jù)省級(jí)分行的改革思路,我行實(shí)施“公司業(yè)務(wù)上移,個(gè)人業(yè)務(wù)下沉”的戰(zhàn)略,對(duì)網(wǎng)點(diǎn)功能進(jìn)行重新定位。目前營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的功能是:為個(gè)人和單位提供結(jié)算和金融服務(wù),銷售各種個(gè)人金融產(chǎn)品,拓展個(gè)人銀行業(yè)務(wù),維護(hù)個(gè)人客戶關(guān)系。
    及時(shí)掌握信息,并根據(jù)相關(guān)信息,積極主動(dòng)開(kāi)展工作,走出店鋪,走進(jìn)社區(qū),主動(dòng)將客戶帶入銀行。對(duì)于陌生的環(huán)境,可以通過(guò)別人的穿線,尤其是政府主管部門(mén)的.推薦,找到突破口。第三,根據(jù)客戶的不同需求,我們可以為客戶提供不同的金融產(chǎn)品來(lái)滿足他們的需求,我們不能保證為他們提供高質(zhì)量的柜臺(tái)服務(wù)。