計劃是為了更好地組織和安排我們的時間和資源。那么我們該如何制定一個有效的計劃呢?首先,明確自己的目標,確保目標具體、可行和有挑戰(zhàn)性。其次,分解任務(wù),將大目標分解成小目標,每天設(shè)定一些可以完成的具體任務(wù)。然后,合理安排時間,在每個任務(wù)前設(shè)定清晰的時間限制,并確保時間分配合理。最后,要有計劃的執(zhí)行力,堅定地按照計劃執(zhí)行,不斷調(diào)整和修正計劃。計劃是為了更好地規(guī)劃未來,提前做好準備。一個有效的計劃應(yīng)該具備明確的目標和切實可行的步驟,讓我們能夠有條不紊地安排時間和資源。通過制定計劃,我們可以更好地掌控自己的時間,避免分心和浪費。那么我們該如何制定一個良好的計劃呢?以下是小編為大家收集的計劃范文,供大家參考,希望能給大家?guī)韱⑹尽?BR> 管理處工作總結(jié)及工作計劃篇一
高莊街道辦計劃項目5條6.685公里,開工5條,完成3條4.111公里,石灣子一黃溝1.946公里,上臺子至鄂牛路0.628公里,正準備面層施工,完成計劃任務(wù)量的80,6%。和莊計劃項目4條7.161公里,開工4條,完成2條2.246公里,普通至橫頂路2.887公里,南麻峪至陡峪2.028公里,正在路基施工,寬成計劃任務(wù)量的70%。苗山計劃項目3條12.196公里,開工3條,完成1條7.8公里,大治一中方山和王胡同一上方山共7.993公里,正在路基施工,完成計劃任務(wù)量的83%。牛泉計劃項目4條12.456公里,全部開工,已完成3條6.348公里,呂家樓至圣井,已完成基層施工,達到瀝青輔設(shè)要求,完成計劃任務(wù)量的89%:羊里計劃項目2條8.011公里,已全部完成,完成計劃任務(wù)量的100%。
管理處工作總結(jié)及工作計劃篇二
2020年,管理處將繼續(xù)加強理論學(xué)習(xí),增強理論功底,提升職工干部的政治敏銳性和辨別力,以解決思想和工作中存在的實際問題為出發(fā)點,以改進工作作風(fēng)和工作方式、提高工作實效為落腳點;進一步增強目標意識,創(chuàng)新思維,優(yōu)質(zhì)服務(wù),規(guī)范管理,大力推進水庫、濕地的可持續(xù)發(fā)展。
1、2020年中央財政補助公益性水利工程維修養(yǎng)護項目。
申請并保質(zhì)保量的完成2020年中央財政補助公益性水利工程維修養(yǎng)護項目。
2、2020年中央水利發(fā)展資金水利工程維修養(yǎng)護項目。
申請并保質(zhì)保量的完成2020年中央水利發(fā)展資金水利工程維修養(yǎng)護項目。
3、迎接國家林業(yè)局的驗收。
為了進一步實現(xiàn)濕地公園的科學(xué)高效管理,保障孝河國家濕地保護修復(fù)工作,通過多年濕地公園的建設(shè)管理,濕地公園的生態(tài)系統(tǒng)及動物棲息地得到了有效保護,同時,完善了各類資料,管理處將按照國家林業(yè)局《國家濕地公園驗收辦法》,認真準備相關(guān)資料,爭取通過驗收。
4、力爭共創(chuàng)5a級旅游景區(qū)。
在目前國家級4a景區(qū)的基礎(chǔ)上,加大對景區(qū)管理力度,啟動創(chuàng)建5a級旅游景區(qū),打造我市的文化旅游朝陽產(chǎn)業(yè);科學(xué)招商引資,追求旅游質(zhì)量的提升,旅游對人們生活品質(zhì)提升的意義,旅游在人們新財富革命中的價值。
管理處工作總結(jié)及工作計劃篇三
半年來,在綜合事業(yè)局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟處室及各中心的幫助、支持下,多種經(jīng)營管理處按照年度工作計劃,有條不紊地逐項落實,為實現(xiàn)全年工作目標奠定了堅實基礎(chǔ)?,F(xiàn)簡要匯報如下,敬請批評指正。
一、年度工作計劃落實情況。
1、組織開展了“水利資源綜合開發(fā)與保護管理”專項工作調(diào)研。此項工作得到了局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持,王文珂局長親自帶隊赴湖南、寧夏風(fēng)等地調(diào)研,一方面徒了解掌握了我國水偏利資源開發(fā)利用的嗅真實情況,有利于曰進一步加強行業(yè)管倆理,促進水利資源美開發(fā)與保護的良性鋸循環(huán),實現(xiàn)水利的想可持續(xù)發(fā)展,另一嗓方面也密切了與地謾方政府和水利部門亦的聯(lián)系,為橫向合刀作、共同發(fā)展打下緣了基礎(chǔ),創(chuàng)造了機載會。
2、在經(jīng)禮調(diào)司指導(dǎo)下,組織勁開展了“水利多種匝經(jīng)營工作調(diào)研”。
壬根據(jù)部、局領(lǐng)導(dǎo)有咕關(guān)指示,在局黨群釜辦、財資處等。
部門獄的幫助、支持下,輔有選擇地對全國水公利多種經(jīng)營情況進積行了抽樣調(diào)查和典銀型經(jīng)驗總結(jié)。目前曾,已基本完成調(diào)研代報告,并正在有計碼劃地向全國推廣先雇進經(jīng)驗,如河南云盧臺山水利風(fēng)景區(qū)的哮旅游開發(fā)、湖北漳綽河水庫的水產(chǎn)養(yǎng)殖脹、銅錢山水庫的租嶼賃經(jīng)營、黃河萬家癰寨的供水發(fā)電等等漾。
3、較好地眩完成了經(jīng)調(diào)司委托刀的“全國水利經(jīng)營絮及收費報表”的統(tǒng)烈計和分析工作。組哇織召開了年度工作汰會議,對統(tǒng)計人員磷進行了培訓(xùn)、考核其,完成了統(tǒng)計軟件謬的修改及統(tǒng)計安排茵、催報、核正、匯宛總和分析。xx年造,全國水利經(jīng)營總蹋收入1038.3豆3億元,實現(xiàn)利潤醋總額17.02億涌元,其中供水、水敢電、建筑、水利旅藝游四項優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)合看計收入655.5廊3億元,占總收入葬的63.13%,織比上年增長3.4魯5%。
4、代虜部完成了國家有關(guān)捎法規(guī)、規(guī)劃的征求絢意見回復(fù)工作。其咽中主要有國務(wù)院法些制辦《風(fēng)景名勝區(qū)指管理條例(修正草串案)》,建設(shè)部《笑鏡泊湖風(fēng)景名勝區(qū)猴規(guī)劃》,國家旅游魏局《長江三峽區(qū)域勛旅游發(fā)展規(guī)劃》等遠。目前,國務(wù)院有渙關(guān)部門及水利部有輔關(guān)司局均已明確表嗅示,今后凡事關(guān)水犬利的風(fēng)景資源開發(fā)玩利用工作都將征求絢水利部綜合事業(yè)局瘸意見。
員懸進行現(xiàn)場考察,按幻時召開評審會,討跳論并通過了第四批慕54家“國家水利郝風(fēng)景區(qū)”。同時,砰組織進行了對前三耍批部分“國家水利倚風(fēng)景區(qū)”單位的抽竊查、復(fù)查工作,督效促景區(qū)不斷提高建磷設(shè)管理和經(jīng)營水平屑,有效預(yù)防了重大鼓惡性事故發(fā)生。以糊評審抓管理、樹品兇牌、促發(fā)展,加強詐水利風(fēng)景區(qū)建設(shè)與六管理,發(fā)展水利旅迂游,帶動了水利多磊種經(jīng)營的全面發(fā)展粉,促進了水管單位仆體制改革的順利進降行,也為改善當?shù)匾鹑司迎h(huán)境、拉動經(jīng)者濟發(fā)展做出了新的窿貢獻。
6、定渾期舉辦了“水利風(fēng)渝景區(qū)建設(shè)與管理培些訓(xùn)班”,分期分批遮對各級水利風(fēng)景區(qū)薦主管部門人員及景扒區(qū)經(jīng)營管理人員進概行了專業(yè)培訓(xùn),為藝進一步加強水利風(fēng)蚊景區(qū)建設(shè)與管理,渙打下了良好基礎(chǔ)。
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7、國家項目窄任務(wù)工作按計劃取蝦得階段性成果?!端闼L(fēng)景區(qū)評價標刷準》提前半年完成蓉修訂工作,得到國矯科司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯統(tǒng)定和表揚;《全國磺水利風(fēng)景區(qū)發(fā)展綱扼要》、《全國水利彤多種經(jīng)營發(fā)展研究歌》和《水利資源綜差合開發(fā)與保護管理征》等項目進展順利冕,已進入最后修改君、完善工作階段。
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灣、欄大連碧流河、河南節(jié)安陽等地的合作項音目正在協(xié)商之中。
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9、宣傳工作吩逐步加強。新年第巫一天,水利部網(wǎng)站卜正式在醒目位置開頁通“水利風(fēng)景區(qū)”懈專區(qū),內(nèi)設(shè)六個欄輛目重點介紹水利風(fēng)椽景區(qū)有關(guān)情況,日職前又在網(wǎng)站主頁以臺動感形式重點推介全第四批“國家水利煉風(fēng)景區(qū)”;中國水堵利報全年以每周一繪個彩色整版的形式眶刊登有關(guān)水利風(fēng)景役區(qū)的文章和圖片,逐宣傳展示水利風(fēng)景回區(qū)風(fēng)采;繼中央電蝎視臺、中央人民廣圓播電臺等新聞媒體拄宣傳介紹水利風(fēng)景郝區(qū)之后,各地媒體拼亦紛紛將關(guān)注的目跑光聚集于水利風(fēng)景殉區(qū)的建設(shè)與管理。
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10、經(jīng)多方非努力,爭取保留了藤“水利風(fēng)景區(qū)行政膏審批權(quán)”。《行政攣許可法》的頒布實震施,對水利風(fēng)景區(qū)腋建設(shè)與管理工作來諾講,是一個嚴峻的疫挑戰(zhàn),因為水利風(fēng)枕景區(qū)是一個新生事胺物,許多人對她還洋不了解,甚至有所妒誤解,只知水利風(fēng)阮景區(qū)有旅游之用,嬸不知水利風(fēng)景區(qū)還澇可以統(tǒng)籌人水和諧豺發(fā)展,可以涵養(yǎng)生軋態(tài),保護水資源,寥可以改善人居環(huán)境鄉(xiāng),帶動經(jīng)濟發(fā)展,挾促進社會進步。在肘局領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心癟下,處里多次召開蒸專題會議,分析形閱勢,研究對策,決排心把這個挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化柄為一次促進工作發(fā)俠展的好機會。一方譽面,超常工作,抓缽緊建章立制,提前荊完成了《水利風(fēng)景誅區(qū)管理辦法》的修否訂工作,已于5月鞍8日頒布執(zhí)行;提氮前完成了《水利風(fēng)頤景區(qū)評價標準》修豌訂工作,并作為行續(xù)業(yè)標準發(fā)布施行。
修另。
一方面,主動與呵部有關(guān)司局、國務(wù)盯院行政審批改革領(lǐng)攣導(dǎo)小組辦公室及中序編辦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通酉,詳細匯報了水利話風(fēng)景區(qū)建設(shè)與管理直情況,獲得了認可亦與支持,最終保留脖了水利風(fēng)景區(qū)行政餞審批權(quán),中編辦有淌關(guān)領(lǐng)導(dǎo)還表示,在蟹下一輪機構(gòu)改革中刮將考慮將其列為水芥利部職能。
二、保薯障工作順利進行的舊幾項措施。
1、陰注重思想政治工作掌,努力培養(yǎng)工作人鬼員認真負責(zé)的工作墊熱情和事業(yè)心,使東大家始終以積極健茍康的心態(tài)勤奮工作舊。在人員少,任務(wù)咳重的情況下,處里耘的很多工作僅靠正盂常的8小時是難以錄完成的,雖然處里崩并沒有做什么要求葦,但大家都能主動澤加班加點,保質(zhì)保殉量地完成工作。
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2、注重學(xué)習(xí)鍛襟煉,盡力為干部學(xué)疫習(xí)成長創(chuàng)造條件。
俊一方面,努力營造洋一個學(xué)習(xí)型氛圍,丁盡力形成一個比、醋學(xué)、趕、幫、超的極局面,要求大家因聞循工作發(fā)展需要,詠不斷學(xué)習(xí),調(diào)整知檬識結(jié)構(gòu),盡快提高系業(yè)務(wù)能力;另一方厭面,交任務(wù),壓擔鋸子,在實踐中磨練疵提高綜合素質(zhì)。這署種邊干邊學(xué)邊提高嘲的做法是卓有成效寒的,大家在不長的皂時間里就完成了角瞅色轉(zhuǎn)變,不僅很快撿掌握了行業(yè)情況,俊而且根據(jù)當前水利琴發(fā)展的新形勢和領(lǐng)逝導(dǎo)要求,及時調(diào)整烹了工作方向和重點沮,使水利多種經(jīng)營蟄行業(yè)管理工作進入搔了一個新階段。
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3、注重主動工猙作,加強溝通聯(lián)系寸,爭取有關(guān)部門的深理解和支持。水利肖資源綜合開發(fā)與保傾護管理,涉及方方韻面面的內(nèi)容,也關(guān)撒系到方方面面的利媒益,溝通協(xié)調(diào)是個伯大問題,處之不當疆,將嚴重影響工作幟的正常開展。在局辨領(lǐng)導(dǎo)的親自帶領(lǐng)下硫,我們本著和平共峪處,共同發(fā)展的思海想主動與有關(guān)部門告溝通聯(lián)系,贏得了腮他們的理解和支持偽,取得了較好的效胰果。在局內(nèi),與其膚他處室、各中心也疥建立了較好的工作蟄關(guān)系,沒少得到他碑們的幫助和支持。
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三、下半年的工作居計劃及安排。
1劣、以水利風(fēng)景區(qū)建駿設(shè)與管理為突破口炎,加強水利資源的冠綜合開發(fā)與保護管獨理,不僅可以保護浩水源、水環(huán)境,還繭可以保證水利資產(chǎn)署保值增值,促進水悼管單位體制改革,練更能改善人居環(huán)境寓與條件,促進區(qū)域譚經(jīng)濟的發(fā)展,真正藝實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社受會效益和生態(tài)環(huán)境闊效益的有機統(tǒng)一,霄同時,也可以使我第們自身在加強行業(yè)幢管理中發(fā)展壯大。
寵下一步,我們將著十手下大功夫深化對勛水利風(fēng)景區(qū)及水利撅資源開發(fā)利用的管門理,逐步規(guī)范對水鹵利風(fēng)景區(qū)規(guī)劃設(shè)計貉成果及設(shè)計單位資宋質(zhì)的管理,并努力戍進軍水利風(fēng)景區(qū)規(guī)某劃設(shè)計這個大市場制。
2、適時召致開xx年度水利風(fēng)額景區(qū)建設(shè)與管理工扒作暨高。
級論壇會,視邀請部分院士、專貌家學(xué)者參加,進行沾學(xué)術(shù)交流與理論總殉結(jié),探求水利風(fēng)景澎區(qū)建設(shè)與推進水管與單位體制改革、加弛強水利資源綜合開蔡發(fā)與保護管理、改觸善生態(tài)與人類生存贏環(huán)境、促進社會進闖步的內(nèi)在聯(lián)系,努訣力提高社會認知,摯促使水利風(fēng)景區(qū)建挺設(shè)及水利資源綜合奪開發(fā)與保護管理再盈上一個新臺階。
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3、抓緊工作,招盡快編制《全國水促利風(fēng)景區(qū)發(fā)展綱要陋》,力爭年底頒布勿施行。同時,盡力本爭取將水利風(fēng)景區(qū)摟建設(shè)納入“十一·惹五”規(guī)劃,爭取使癸水利風(fēng)景區(qū)建設(shè)與或管理在“十一·五燃”期間有一個更大閻的發(fā)展。
疑權(quán),擴大我局在全勒國的影響。
5振、努力搞好自身建莽設(shè)。進一步。
學(xué)習(xí)。
提拷高,研究掌握國家趟有關(guān)政策,積極爭在取有關(guān)單位和部門陽更多的支持。
郭6、服從全局一盤驟棋的工作安排,認郭真完成。
領(lǐng)導(dǎo)。
交辦的癡各項任務(wù)。
管理處工作總結(jié)及工作計劃篇四
調(diào)整充實了xx水庫聯(lián)防指揮部成員單位,明確各部門工作職責(zé),出臺了《2020年xx市xx水庫防汛搶險聯(lián)防指揮部成員單位及職責(zé)分工》,進一步明確了部門職責(zé),增強部門協(xié)作聯(lián)動意識和安全防范意識,健全事故應(yīng)急救援機制,提升事故預(yù)警響應(yīng)能力、應(yīng)急處置能力。
2、完善防汛應(yīng)急預(yù)案,突出防汛重點。
結(jié)合實際情況出臺了《xx水庫汛期控制運用計劃》《孝河國家濕地公園1#2#橡膠壩汛期控制運用計劃》,制定了《xx水庫防洪搶險應(yīng)急預(yù)案》《孝河國家濕地公園防洪搶險應(yīng)急預(yù)案》,編制了《xx水庫調(diào)度規(guī)程》《xx水庫大壩安全管理應(yīng)急預(yù)案》并報上級主管部門。
3、精心準備隊伍和籌措物資,做到未雨綢繆。
儲備了日常水庫防汛搶險物料:鉛絲1800千克、大錘18把、手鉗17把、發(fā)電機1臺、救生圈25個、救生衣251件、應(yīng)急燈38把等。在水庫溢洪道南已儲備了石料3000立方米、土料1100立方米、草袋400個、木樁55根、格賓籠615.5平方米。
4、巡查防汛重點部位,科學(xué)合理調(diào)節(jié)水位。
安裝21個攝像頭全方位監(jiān)控水庫樞紐工程和庫區(qū);加強了孝河灌區(qū)總干渠巡護,做好與下游鄉(xiāng)鎮(zhèn)及森林公園的聯(lián)系工作,確保生態(tài)供水及灌溉用水安全,做好水庫大壩樞紐工程的日常巡視檢查工作,做到了全覆蓋、無盲區(qū),全方位巡視,做到有專人負責(zé)、專人巡查,認真記錄,切實落實了“五定”工作要求。
5、嚴格防汛值班制度,確保24小時監(jiān)控。
強化24小時值班制,建立了領(lǐng)導(dǎo)干部帶班的工作制度,壓實值班工作責(zé)任,落實了水庫防汛工作責(zé)任制;認真做好排查記錄和水雨情預(yù)測預(yù)報,準確掌握水文動態(tài)。
管理處工作總結(jié)及工作計劃篇五
1.西江大橋維修加固工程:加快工程實施進度,力爭完成主橋兩側(cè)鋼底模安裝及混凝土澆筑。
2.繼續(xù)推進“城市建設(shè)管理年”項目相關(guān)工作:
﹙1﹚人行道整治工程:金港大道完成施工建設(shè);做好仙衣路、金田路、荷城路人行道維修改造工程驗收及結(jié)算送審等工作。
﹙2﹚2020年覃塘區(qū)和貴港市城區(qū)小街小巷維修改造工程:做好結(jié)算送審材料收集;貴港市城區(qū)小街小巷維修改造工程完成竣工驗收。
3.繼續(xù)推進體育中心電力管溝工程:竣工。
4.貴港市人行天橋項目完成預(yù)算評審。
5.貴港市環(huán)城路(西環(huán)、南環(huán))中央分隔帶提升改造工程:完成初步設(shè)計審批及發(fā)布epc總承包、監(jiān)理招標公告。
6.加快推進2020年實施項目完成預(yù)算評審等前期工作:(1)貴港市中心城區(qū)人行道及道路配套設(shè)施整治提升工程;(2)舊城區(qū)破損道路維修改造工程;(3)貴港市進港公路提升改造工程;(4)2020年貴港市三區(qū)小街小巷維修改造工程。
7.繼續(xù)督促完善收集2020年小街小巷綜合改造工程未送審工程(建政路、龍圣片區(qū))的相關(guān)結(jié)算送審資料。
8.繼續(xù)協(xié)助審計局對以下工程的審計工作:中山路綜合改造工程監(jiān)控部分、貴港市高速路一級連線路口改造工程、擁軍一路道路維修改造工程。
管理處工作總結(jié)及工作計劃篇六
(一)加快推進重點項目工程建設(shè),努力促進路網(wǎng)結(jié)構(gòu)完善。
1.加快推進南部山區(qū)旅游大道工程。該項目工程全長30.5km,按四級公路標準建設(shè),其中新建段12.5km,老路改建段18km,路面寬8m,路基寬10m,其中岔河口橋至鄂劉路段;藺家莊至野店段,路兩側(cè)各攤鋪1.5米彩色瀝青約12公里。道路建成后將穿越21個村及后坡、尚家莊水庫、皇龍冠、野店水庫、筆架山、云臺山、鵓鴿樓水庫等景區(qū)。工程預(yù)算總投資1.1億元。萊城區(qū)南部環(huán)山旅游大道工程是萊城區(qū)2020年的重點工程,被列入2020年萊城區(qū)為民辦的十件實事之一。道路通車后不僅將南部山區(qū)原有的星點布局的景點連成線,結(jié)成片,有效地整合資源和開發(fā)力量;還會對加快當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展、改善當?shù)剞r(nóng)民的生產(chǎn)、生活條件方面做出積極貢獻。區(qū)委區(qū)政府相當重視,在局領(lǐng)導(dǎo)的安排部署下,各部門積極配合下,截止6月19日該工程驗收已完成。
2.加快推進東姚線、鄂西線坑槽挖補工作。
(1)東姚線(東邢至g205段)大修改造工程項目東起東邢村(淄博界),西至g205,全長12.5千米,現(xiàn)狀路面寬6-10米,瀝青混凝土路面,路面坑槽、網(wǎng)裂較多,排水設(shè)施缺失、安防設(shè)施運營損壞普遍。路面狀況良好的部分直接用3cm厚瀝青混凝土罩面;路面網(wǎng)裂較輕部分銑刨瀝青后新鋪8cm厚瀝青混凝土;路面網(wǎng)裂中等部分銑刨瀝青及一層水穩(wěn)碎石后新做18cm厚水穩(wěn)碎石基層及8cm厚瀝青混凝土;剩余路段碎裂嚴重、坑槽翻漿部分將原路面面層、兩層基層全部銑刨后新做;目前路面工程已完成,剩余附屬工程將于7月底全部完工。
(2)鄂西線(鄂莊至牛泉段)大修改造工程項目東起鄂莊村(鄂劉路),西至圣井村(旅游大道終點),全長18.7千米,現(xiàn)狀路面寬7-22米,瀝青混凝土路面,路面坑槽、網(wǎng)裂較多,排水設(shè)施缺失、安防設(shè)施運營損壞普遍。高莊――坡草洼全銑刨。全長18.655公里,已開工,銑刨瀝青路面2公里計30000方。從牛泉到高莊橋9.28公里。坑槽挖補,鋪油8厘米,原路面寬9米,在原路面基礎(chǔ)上挖補銑刨鋪油。11.19對鄂牛路鄂莊――圣井項目其中鄂莊――牛泉加油站段進行路基驗收。在原路基基礎(chǔ)上進行坑槽挖補重建,今天對挖補坑槽填補進行取芯檢測驗收檢測,經(jīng)實際檢測符合設(shè)計要求。鄂西線截止11月23號路面鋪油已全部完成。
3.加快建設(shè)旅游大道四條支線的前期設(shè)計,招投標工作,施工監(jiān)督。
(1)尚家莊—孫家莊高莊尚家莊村至孫家莊村,全長1.4千米。水泥混凝土路面,寬度6米,兩側(cè)各0.5米寬硬路肩。截止11月20號已完工。
(2)五福茶園—蓮花山景區(qū)北門高莊五福茶園至蓮花山景區(qū)北門,全長1.4千米。水泥混凝土路面,寬度6米,兩側(cè)各0.5米寬硬路肩。路基完成已驗收。
(3)呂家樓—新張莊牛泉呂家樓村至新張莊村,全長3.3千米。水泥混凝土路面,寬度5米,兩側(cè)各0.5米寬硬路肩。路基已基本完成驗收。正在鋪瀝青。
(4)坡草洼—旅游大道北起坡草洼村(鄂西線),南至旅游大道,全長12.1千米,原有路面塔子以北為瀝青路面,塔子以南為水泥路面。瀝青混凝土路面,寬度6米?;就旯?。
(5)萊城大道、匯河大道護欄修補、重畫標線標志。為迎接全市大項目觀摩會、二季度觀摩會共兩期,對萊城大道、匯河大道沿線護欄進行修補,重新對沿路標線、標志、路牌規(guī)范處理。該工程概算投資60萬,已完成招投標,其中一、二期均完工。
(6)對萊城區(qū)轄域內(nèi)縣鄉(xiāng)道安全隱患排查。根據(jù)萊城區(qū)安委會文件要求,我處聯(lián)合萊城區(qū)交警大隊,對我區(qū)縣鄉(xiāng)道進行全面安全隱患排查,共查處安全隱患60多處。預(yù)算該工程投資30萬,正準備施工招投標程序。
東姚線、鄂西線大修改造工程和旅游大道四條支線都是2020年為區(qū)政府為民辦十件實事之一。
管理處工作總結(jié)及工作計劃篇七
1.圍繞國家新的計生政策,開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。一是堅持以人為本,不斷提高衛(wèi)計工作辦事效率。二是開展流動人口動態(tài)監(jiān)測,建立健全流動人口信息庫。三是積極開展“黨建+人口計生服務(wù)”特色文化項目,打造黨建特色品牌,至6月初,每個村都舉辦了各項活動。其中舉辦關(guān)愛留守、流動人口兒童活動4次、創(chuàng)意插花3次、女性知識培訓(xùn)3次、瘦身瑜伽3次、手工制作3次,穿衣搭配2次。焙烘2次等婦女才藝培訓(xùn)活動,極大的豐富了轄區(qū)婦女的興趣愛好。
2.切實幫助弱質(zhì)人群。一是做好低保戶管理和服務(wù)工作,管理處各村享受城市低保的低保戶現(xiàn)有43戶75人,1-5月發(fā)放低保金及各項補貼205528元。二是組織對幫撫對象進行走訪慰問,發(fā)放城鄉(xiāng)醫(yī)療救助金12000元。為因病至貧的困難戶分擔解憂。三是積極配合區(qū)房管部門在賢士湖轄區(qū)內(nèi)開展公共租賃房屋的受理工作。共為24余戶住房困難戶申請了公租房,65戶家庭申請了公租房租賃補貼。
3.積極開展“文化惠民”工程。一是組織開展“立家規(guī)、正家風(fēng)、樹新風(fēng)”活動以及“身邊十個最美評選活動”,弘揚了中華傳統(tǒng)美德,培育和踐行社會主義核心價值觀,引領(lǐng)社風(fēng)民風(fēng)。
管理處工作總結(jié)及工作計劃篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2021年,管理處勇于創(chuàng)新,主動作為,不折不扣貫徹落實縣委、縣政府的工作部署,科學(xué)分析x旅游發(fā)展新形式,結(jié)合單位實際情況,扎實開展景區(qū)保護與管理及鄉(xiāng)村振興工作,為發(fā)展全域旅游、創(chuàng)建xa級景區(qū)、打造x國際旅游目的地、推動全縣鄉(xiāng)村振興工作添磚加瓦,為x大建設(shè)、大開發(fā)、大發(fā)展筑牢基石,工作取得了一定的成績,現(xiàn)將情況匯報如下:
一、2021年工作總結(jié)。
未涉及風(fēng)景名勝區(qū)范圍x處,為x寨開發(fā)建設(shè)項目和財富廣場開發(fā)項目,因該項目處于協(xié)調(diào)區(qū)范圍,為切實做好x縣整體風(fēng)貌管控,由國土局牽頭,我處參與項目的前期審核和把關(guān)。
完成電力整改x戶x處;
完成“三合一”整改x戶,基本解決了部分場所未完成電氣線路改造、點型感煙探測器安裝的問題.
完成了資源信息的目錄編輯;
成立的專家型資源普查小組;
完成了資源信息圖片的初步收集和編纂工作;
開展了資源普查區(qū)域范圍核定調(diào)研等工作。二是積極落實古城資源保護和監(jiān)管工作。資源保護科積極銜接州林科院,組織專家團隊,與其一起實地勘測,對風(fēng)景名勝區(qū)的人文、自然資源以及民俗風(fēng)情進行調(diào)研,歸集具有x旅游代表性的資源,預(yù)計于x月底完成古樹名木的普查與建檔工作,完成x風(fēng)景名勝區(qū)資源普查與匯報材料的編撰工作,完成x風(fēng)景名勝區(qū)宣傳圖冊編撰工作。三是加大景區(qū)活動的審批力度。從元月開始,對在景區(qū)范圍內(nèi)的一切活動申報進行規(guī)范管理,必須具備申請報告、活動方案、安全預(yù)案、機構(gòu)代碼證和相關(guān)人員身份證復(fù)印件進一步規(guī)范規(guī)范申報,2021年一年來依法依規(guī)完成景區(qū)內(nèi)特殊活動前置審批x項,限制不合規(guī)和不利于疫情防控工作的活動x項。
舉辦迎新春村級聯(lián)歡晚會,豐富群眾的精神文明生活,加強精神文明建設(shè);
進村小開展“六?一”兒童節(jié)慰問活動,進行防火安全意識培訓(xùn),送去慰問物資。
x月x日,管理處承辦人員將提案辦理答復(fù)件上門交到提案委員手中,政協(xié)委員對管理處的辦理態(tài)度,辦理過程及辦理結(jié)果滿意率達x%。
同時,加強單位機關(guān)環(huán)境衛(wèi)生管理,在單位內(nèi)推行環(huán)境衛(wèi)生評比活動,實行獎勵和懲罰制度,堅持每周開展衛(wèi)生大掃除、每季進行科室衛(wèi)生評比,為創(chuàng)建良好辦公環(huán)境奠定了基礎(chǔ)。四是及時報送信息做好宣傳及網(wǎng)站管理工作。我處十分重視信息宣傳報道,制定了新聞宣傳工作方案,采取了獎懲措施,明確了科室信息員與科室每月不少于x條的信息報送量,加強責(zé)任落實,對單位貫徹上級精神的主要會議、專題學(xué)習(xí)、工作動態(tài)、典型事跡等積極主動進行正面宣傳,嚴格執(zhí)行三審制,及時向上報送,完成調(diào)研報告x篇,信息上報x條,被上級采用稿件共x條。五是凝心聚力深入開展文明標兵單位創(chuàng)建工作。以提高全體干部道德素質(zhì)和文明程度為根本,以提高工作效率、提升單位形象與地位為目標,全面推進機關(guān)思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè),上半年,我處積極開展縣級文明單位爭創(chuàng)工作,認真組織開展學(xué)習(xí)、道德講堂、志愿服務(wù)活動、扶貧慰問,在強化組織領(lǐng)導(dǎo)、加強干部隊伍、優(yōu)化工作作風(fēng)、提升工作效能、服務(wù)基層群眾、促進全面提升等方面取得了明顯成效,有力地促進了各項工作的開展。
二、2022年工作計劃。
一是積極理順景區(qū)部門管理體制,提高機構(gòu)監(jiān)督管理權(quán)力。積極爭取上級主管部門及縣政府的支持,將管理處的監(jiān)督管理職能授權(quán)明確,建立部門責(zé)任落實考核制度,對古城內(nèi)商戶資料及各類資源全面建立保護管理檔案,對國家級景區(qū)內(nèi)的景點進行全面普查,收集景點照片及各種資料,建立景區(qū)內(nèi)的古樹名木檔案,在年底完成具有x旅游代表性的資源歸集、匯報、宣傳專用圖冊x本,實現(xiàn)資源歸檔和共享,加強景區(qū)內(nèi)各種建設(shè)及經(jīng)營活動的前置審批、報批工作,加大聯(lián)合執(zhí)法和整治力度,增強保護管理成效。
二是全力推進景區(qū)規(guī)劃編制工作,增強旅游發(fā)展保護力度。細分責(zé)任、倒排工期,加大《x風(fēng)景名勝區(qū)總體規(guī)劃(x-x)》(第四版)的申報進度,力爭年內(nèi)完成部委批復(fù)。
積極協(xié)調(diào)縣直相關(guān)職能部門搞好景區(qū)主干道路和停車場建設(shè);
牽頭執(zhí)法、環(huán)保、市監(jiān)等部門開展x江沿河兩岸無證新增餐飲、酒吧經(jīng)營戶整治取締行動;
加強景區(qū)經(jīng)營管理,對在國家級景區(qū)從事經(jīng)營活動的企業(yè)單位建立聯(lián)系臺賬;
加大古城特色民居保護和維修力度,完成x古城免費公廁的建設(shè),同時全力配合縣里各種重點項目建設(shè),促推古城xa成功創(chuàng)建。
四是挖掘引進人才加強干部培訓(xùn),增強管理隊伍作戰(zhàn)能力。及時組織干部認真學(xué)習(xí)景區(qū)各種保護條例,特別是對新條例的學(xué)習(xí),積極舉辦法制講座,強化依法行政意識,對x古城發(fā)展過程中面臨的各種問題多從法制角度去思考,不斷增強法制意識和法律觀念,依法依規(guī)加強古城開發(fā)、保護和利用。同時,加強專業(yè)科室干部業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),用專業(yè)的角度去思考、處理、解決在發(fā)展中如何保護、利用和管理景區(qū)資源。
五是建立和完善景區(qū)鏈條監(jiān)管體系,實現(xiàn)景區(qū)信息共享監(jiān)管。針對景區(qū)特別是國家級景區(qū)監(jiān)管缺失漏洞,實行景區(qū)監(jiān)管鏈條體系管理,分別在縣直相關(guān)職能部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組三級選派景區(qū)監(jiān)察聯(lián)絡(luò)員,對破壞景區(qū)的建設(shè)和經(jīng)營行為,實行逐報送,推進逐級督查,直至全面整改。對整改不到位和拒不整改的個人和組織將依法依規(guī)進行處分和處罰。
管理處工作總結(jié)及工作計劃篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事,xxx在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在全體員工緊密的配合下,各項管理工作持續(xù)改進,服務(wù)品質(zhì)穩(wěn)步提升?,F(xiàn)對20xx年上半年的工作全面總結(jié)如下:
根據(jù)公司安排示范區(qū)于20xx年11月26日正式入場,為保證示范區(qū)順利接管,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和公司各部門的配合下完成了示范區(qū)前期的各項籌備工作:
員工宿舍的租賃與食堂的開辦工作;。
根據(jù)公司要求達到了秩序、保潔、客服人員100%的上崗率;。
完成了示范區(qū)前期的開荒保潔工作;。
積極的與置業(yè)工程部溝通完成了示范區(qū)土建、內(nèi)裝修及各類設(shè)備實施的驗收工作;。
與置業(yè)策劃設(shè)計部完成了示范區(qū)配飾、綠植的移交工作;。
與營銷部時刻保持溝通完成了示范區(qū)員工工裝的選定及服務(wù)模式的確定。
由于是新接項目,大部分人員業(yè)務(wù)水平不夠熟練、專業(yè)素質(zhì)不足,針對這一現(xiàn)狀,20xx年1月、2月示范區(qū)結(jié)合銷售中心、樣板房管理的需要,圍繞配合銷售服務(wù)客戶展示物業(yè)形象這一工作重心,全面展開員工禮儀禮節(jié)及專業(yè)技能培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涉及有《物業(yè)管理概論》、《物業(yè)管理與服務(wù)》、《物業(yè)服務(wù)禮儀》、《崗位操作規(guī)范》等,培訓(xùn)人員涉及客服、秩維、保潔14人。
為了配合地產(chǎn)銷售推廣、開盤體驗工作,以銷售中心、樣板房的使用、客戶接待及環(huán)境保潔等物業(yè)服務(wù)工作方面為重心開展服務(wù)工作,一季度順利完成各類接待工作20余次接待人員上百人次,歐筑1898的產(chǎn)品推介會、等活動。
根據(jù)驗收標準完成對銷售中心、樣板間以及配套設(shè)施的驗收,并對存在的遺留問題要求整改并跟進結(jié)果,對維修后的遺漏工程進行復(fù)檢。
從前期的策劃準備階段,通過不斷的溝通,物業(yè)給予營銷的幫助,使項目開盤圓滿完成。
水吧立足于崗位,為顧客提供飲品、咨詢服務(wù),體驗物業(yè)精致、貼心的服務(wù)理念。
樣板間接待顧客人次屢創(chuàng)新高,為顧客答疑解惑。
建立完善各項規(guī)章制度和內(nèi)部管理機制,明確管理工作中的責(zé)、權(quán)、利,使該管的事情有人管、能辦好的事情有人辦,務(wù)實避虛,一切工作都從實際需要出發(fā),以解決問題為目的,扎扎實實的做好各項基本工作。
貫徹使用質(zhì)量管理體系文件,加強各類資料的收集、歸檔工作,合理分類、存檔;。
狠抓各項規(guī)章制度的落實,對安排的工作具體落實到相關(guān)責(zé)任人,要求當天能完成必須當天完成,不能完成的要查出原因、制定計劃,按規(guī)定的期限完成,使各部門的工作效率明顯加快,改變了懶、散、慢的不良工作習(xí)慣,對提高服務(wù)意識、有效開展工作起到至關(guān)重要的作用。
環(huán)境衛(wèi)生的管理:針對銷售中心環(huán)境制定周、月度保潔計劃,定期進行大掃除,加強衛(wèi)生檢查工作,保證銷售中心及周邊的衛(wèi)生清潔。
開源節(jié)流、降低成本:
積極培養(yǎng)員工養(yǎng)成節(jié)能降耗的良好習(xí)慣,在保證示范區(qū)服務(wù)品質(zhì)的前提下做到合理開啟售樓處各類燈光設(shè)備一季度共計為置業(yè)工程部節(jié)約電費為34000元。
回顧上半年以來的工作,諸多方面值得分享和肯定,也有諸多方面給我們留下了深刻的教訓(xùn),為了在下半年更好的揚長避短,樹立良好的服務(wù)口碑,下半年示范區(qū)將致力于加強規(guī)范管理、協(xié)調(diào)溝通、落實執(zhí)行。以提高管理服務(wù)效能,營造和諧生活環(huán)境,配合營銷工作為中心計劃開展工作。
管理處工作總結(jié)及工作計劃篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在全體員工緊密的配合下,各項管理工作持續(xù)改進,服務(wù)品質(zhì)穩(wěn)步提升。現(xiàn)對20xx年上半年的工作全面總結(jié)如下:
一、前期介入。
根據(jù)公司安排示范區(qū)于20xx年11月26日正式入場,為保證示范區(qū)順利接管,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和公司各部門的配合下完成了示范區(qū)前期的各項籌備工作:
員工宿舍的租賃與食堂的開辦工作;。
根據(jù)公司要求達到了秩序、保潔、客服人員100%的上崗率;。
完成了示范區(qū)前期的開荒保潔工作;。
積極的與置業(yè)工程部溝通完成了示范區(qū)土建、內(nèi)裝修及各類設(shè)備實施的驗收工作;。
與置業(yè)策劃設(shè)計部完成了示范區(qū)配飾、綠植的移交工作;。
與營銷部時刻保持溝通完成了示范區(qū)員工工裝的選定及服務(wù)模式的確定。
二、組織員工培訓(xùn)。
由于是新接項目,大部分人員業(yè)務(wù)水平不夠熟練、專業(yè)素質(zhì)不足,針對這一現(xiàn)狀,20xx年1月、2月示范區(qū)結(jié)合銷售中心、樣板房管理的需要,圍繞配合銷售服務(wù)客戶展示物業(yè)形象這一工作重心,全面展開員工禮儀禮節(jié)及專業(yè)技能培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涉及有《物業(yè)管理概論》、《物業(yè)管理與服務(wù)》、《物業(yè)服務(wù)禮儀》、《崗位操作規(guī)范》等,培訓(xùn)人員涉及客服、秩維、保潔14人。
三、協(xié)助體驗館開放。
為了配合地產(chǎn)銷售推廣、開盤體驗工作,以銷售中心、樣板房的使用、客戶接待及環(huán)境保潔等物業(yè)服務(wù)工作方面為重心開展服務(wù)工作,一季度順利完成各類接待工作20余次接待人員上百人次,歐筑1898的產(chǎn)品推介會、等活動。
根據(jù)驗收標準完成對銷售中心、樣板間以及配套設(shè)施的驗收,并對存在的遺留問題要求整改并跟進結(jié)果,對維修后的遺漏工程進行復(fù)檢。
四、項目開盤。
從前期的策劃準備階段,通過不斷的溝通,物業(yè)給予營銷的幫助,使項目開盤圓滿完成。
水吧立足于崗位,為顧客提供飲品、咨詢服務(wù),體驗物業(yè)精致、貼心的服務(wù)理念。
樣板間接待顧客人次屢創(chuàng)新高,為顧客答疑解惑。
五、完善各項規(guī)章制度,建立內(nèi)部管理機制。
建立完善各項規(guī)章制度和內(nèi)部管理機制,明確管理工作中的責(zé)、權(quán)、利,使該管的事情有人管、能辦好的事情有人辦,務(wù)實避虛,一切工作都從實際需要出發(fā),以解決問題為目的,扎扎實實的做好各項基本工作。
貫徹使用質(zhì)量管理體系文件,加強各類資料的收集、歸檔工作,合理分類、存檔;。
狠抓各項規(guī)章制度的落實,對安排的工作具體落實到相關(guān)責(zé)任人,要求當天能完成必須當天完成,不能完成的要查出原因、制定計劃,按規(guī)定的期限完成,使各部門的工作效率明顯加快,改變了懶、散、慢的不良工作習(xí)慣,對提高服務(wù)意識、有效開展工作起到至關(guān)重要的作用。
六、日常工作目標管理。
環(huán)境衛(wèi)生的管理:針對銷售中心環(huán)境制定周、月度保潔計劃,定期進行大掃除,加強衛(wèi)生檢查工作,保證銷售中心及周邊的衛(wèi)生清潔。
開源節(jié)流、降低成本:
積極培養(yǎng)員工養(yǎng)成節(jié)能降耗的良好習(xí)慣,在保證示范區(qū)服務(wù)品質(zhì)的前提下做到合理開啟售樓處各類燈光設(shè)備一季度共計為置業(yè)工程部節(jié)約電費為34000元。
回顧上半年以來的工作,諸多方面值得分享和肯定,也有諸多方面給我們留下了深刻的教訓(xùn),為了在下半年更好的揚長避短,樹立良好的服務(wù)口碑,下半年示范區(qū)將致力于加強規(guī)范管理、協(xié)調(diào)溝通、落實執(zhí)行。以提高管理服務(wù)效能,營造和諧生活環(huán)境,配合營銷工作為中心計劃開展工作。
管理處工作總結(jié)及工作計劃篇十一
20_年,__房管局在當?shù)攸h委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在市房管局的關(guān)心、支持和直接指導(dǎo)下,緊緊圍繞當?shù)攸h委、政府和市房管局的中心工作,立足行業(yè)管理職能,積極構(gòu)建住房保障體系,嚴格房產(chǎn)市場管理,不斷強化招商引資,深入開展“六民”活動,全力實施惠民利群工作,各項工作均取得了積極成效。概括起來,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:。
一、強化房產(chǎn)管理職能,各項主要業(yè)務(wù)指標均超額完成年度計劃。
一是強化房產(chǎn)預(yù)售市場監(jiān)管。20_年以來,在房地產(chǎn)市場全面疲軟的情況下,不斷強化服務(wù)意識,融監(jiān)管寓服務(wù),全年共發(fā)放預(yù)(銷)售許可證36件,預(yù)售面積69.6萬平方米,預(yù)售金額7.9億元;合同備案2691戶,面積25.6萬平方米。監(jiān)管預(yù)售資金6.5億元,發(fā)放監(jiān)管資金6億元。各項指標與同期基本持平。
二是加強房產(chǎn)交易登記管理。全年共辦理房產(chǎn)登記5578戶,登記總面積170.72萬平方米,實現(xiàn)登記費收入92.95萬元,占年計劃的160%;實現(xiàn)交易費收入351.88萬元,占年度計劃的165.2%。其中:辦理初始登記508件,登記面積117.15萬平方米;辦理二手房交易登記2792戶,登記面積41.62萬平方米。登記面積、稅費收入均比同期大幅度增長。
三是積極開展抵押登記管理。積極理順擔保體制,進一步規(guī)范房產(chǎn)抵押登記與注銷管理,建立健全審批、登記、收費等環(huán)節(jié)手續(xù)制度,聯(lián)合金融部門,開展上門接件業(yè)務(wù),全年共辦理房產(chǎn)抵押登記625起,抵押面積77萬平方米,抵押余額11.93億元,實現(xiàn)抵押登記費收入80.35萬元,占年度計劃的113%。
四是不斷完善物業(yè)管理。對新建小區(qū)實行前置管理,從預(yù)售和產(chǎn)權(quán)登記環(huán)節(jié)增加審批要件,進行前期介入;對老舊小區(qū)實施以保潔、綠化為主、逐步改造的物業(yè)服務(wù)模式。全年共落實物業(yè)管理方案19件,新建樓盤物業(yè)管理覆蓋率達到100%;參與物業(yè)綜合驗收7次;歸集物業(yè)管理用房6750平方米;調(diào)處物業(yè)管理糾紛22起,其中辦結(jié)21起,調(diào)處率95.5%;組建物業(yè)管理企業(yè)4個。老舊小區(qū)新實施區(qū)綠化和保潔面積26.7萬平方米。
五是努力強化中介機構(gòu)作用。全年共完成房產(chǎn)評估業(yè)務(wù)229起,評估面積73.78萬平方米,評估額2.34億元,實現(xiàn)評估費收入81.6萬元;出具測繪報告229份,測繪面積193.1萬平方米,實現(xiàn)測繪費收入196.7萬元;辦理住房擔保246筆,擔保面積2.63萬平方米,擔保額3350.9萬元,實現(xiàn)擔保服務(wù)費收入46.66萬元;辦理典當?shù)盅簶I(yè)務(wù)14筆,抵押額1600萬元,放款600萬元,實現(xiàn)典當收入71萬元,占年度計劃的209%。同時,進一步加強了房產(chǎn)中介市場管理,對全市房產(chǎn)中介機構(gòu)進行整頓和資格審查,上半年對7家新成立的房地產(chǎn)中介服務(wù)機構(gòu)進行了備案登記,并在電視臺和政府網(wǎng)站予以公示,初步建立起中介機構(gòu)準入備案制。
二、緊緊圍繞市委市政府和市房管局工作中心,重點工作不斷實現(xiàn)新的突破。
一是核電設(shè)備制造項目一期工程全面完工投產(chǎn),招商引資工作實現(xiàn)歷史性突破。由我局引進的、由中國核工業(yè)集團第二三建設(shè)公司投資興建的山東核電設(shè)備制造廠項目,占地558畝,總投資6億元,自_年年7月3日奠基、開工以來,經(jīng)過各方面的共同努力,歷時11個月,到今年5月31日,一期工程已全面完工,進入設(shè)備調(diào)試和試運行階段,共完成投入6億元。整個工程建設(shè)共開挖、回填土石方73萬方,完成廠房建筑面積7.1萬平方米,安裝各種設(shè)備400余臺(套),鋪設(shè)管網(wǎng)、管線4萬余米,硬化、建設(shè)廠區(qū)道路10萬平方米,綠化、美化廠區(qū)面積8萬平方米,創(chuàng)造了__歷史上加工制造項目投資規(guī)模最大、技術(shù)含量最高、建設(shè)進度最快、建設(shè)工期最短的新記錄。
目前,一期工程已完成設(shè)備安裝調(diào)試,10月27日已全面啟動生產(chǎn),其中ca20結(jié)構(gòu)模塊已批量生產(chǎn),12月份已由國家核電組織專家對該項目進行了總體驗收。生活區(qū)的建設(shè)也正在加緊進行中,5000余平方米的公寓樓和公建部分主體已完工,正在進行內(nèi)裝修,5萬平方米的職工生活區(qū)正在加緊建設(shè)中。
二是積極構(gòu)建新的住房保障體系,“經(jīng)濟適用房和廉租住房”保障工作穩(wěn)步推進。我市的經(jīng)濟適用房和廉租住房保障工作始于_年年6月,到_年年底,首批共受理“兩房”貨幣補貼申請36戶,審查合格29戶,其中:經(jīng)濟適用房14戶,廉租房15戶,首批共發(fā)放補貼資金11.11萬元。
20_年以來,我們把構(gòu)建新的住房保障體系,實施經(jīng)濟適用房和廉租房保障制度作為落實政府惠民利群工作和開展“六民”活動的主要內(nèi)容,列入房管部門的重點工作之一,在_年年全面實施住房保障制度的基礎(chǔ)上,結(jié)合我市實際,在相關(guān)市場調(diào)查的基礎(chǔ)上,依據(jù)國發(fā)[_年]24號文及省、市有關(guān)住房保障工作的最新規(guī)定,報請政府,在_年年頒布實施的住房保障政策的基礎(chǔ)上,對20_年住房保障政策的有關(guān)內(nèi)容進行了調(diào)整。將廉租住房保障范圍由“最低收入住房困難家庭”擴大到“低收入住房困難家庭”;將經(jīng)濟適用住房供應(yīng)對象由“城市中低收入住房困難家庭”調(diào)整為“城市低收入住房困難家庭”;將廉租住房的補貼標準由每平方米每月3元調(diào)整為4元,經(jīng)濟適用住房貨幣補貼標準由每平方米200元調(diào)整為300元。同時降低了了低收入住房困難戶家庭標準調(diào)。在此基礎(chǔ)上,進一步加大了宣傳力度,利用下發(fā)文件、張貼公告等形式和電視、廣播和網(wǎng)站等媒體,大張旗鼓地宣傳“兩房”政策,組織專門班子,嚴格按照規(guī)定程序,積極開展“兩房”申請的受理、審查、審核和公示工作。
管理處工作總結(jié)及工作計劃篇十二
六月份,后勤管理處根據(jù)學(xué)校工作部署和本處工作計劃,認真落實各項工作任務(wù),現(xiàn)將六月份工作進行總結(jié),并提出暑假期間工作計劃。
1、協(xié)助國有資產(chǎn)管理處進行了科技大樓項目施工招標的開標工作,產(chǎn)生第一、第二中標候選單位,并按照招標工作程序,對第一中標候選單位情況進行考察了解工作。
2、協(xié)助國有資產(chǎn)管理處完成監(jiān)理單位招標工作。
3、施工場地條件準備工作正緊鑼密鼓的向前推進,施工便橋、合同簽訂、辦理規(guī)劃建設(shè)許可證、人防建設(shè)審批意見書等工作均在辦理之中。
(一)、已完成的工作
1、完成了老校區(qū)大門維修改造任務(wù),并已竣工驗收。
2、協(xié)助成教院辦公室搬遷,完成老校區(qū)圖書館二、三層維修任務(wù),對圖書館二、三層樓進行了強電、弱電線路重新鋪設(shè)、墻面出新、燈具維修更換、衛(wèi)生間上下水管道維修疏通、吊頂安裝等工作,并竣工驗收。
3、完成9#10#學(xué)生公寓樓工程竣工驗收。
4、完成新校區(qū)太陽能供熱室外輔助熱機組用房約90平方房子興建工作,并已竣工驗收。
6、完成了大學(xué)生活動中心舞臺設(shè)備、燈具維修工作,更換舞臺地板15平方,聚光燈泡30個,頂燈14個,維修換色器20個,話筒2個,以及座椅維修、地毯更換等。
7、完成了新校區(qū)東西教學(xué)樓175處桌椅焊接維修。
8、完成三樓報告廳室內(nèi)臺階壓條維修(約100米)。
9、對圖書信息大樓11樓衛(wèi)生間瓷磚進行了修補。
10、為成教院空調(diào)拆移4臺和系部空調(diào)維修6臺,教室更換吊扇7臺,學(xué)生公寓更換頂扇15臺。
11、對圖書信息大樓工程消防控制室消防柜主板進行了維修。
(二)、正在實施工作
1、著手對第二生活區(qū)9、10樓路燈施工,并對如何施工提出了施工方案,進行了現(xiàn)場定位。
2、開始對藥學(xué)系實驗室通風(fēng)排風(fēng)改造工作做好招標前期資料及實施方案論證等工作。
3、學(xué)生處就業(yè)指導(dǎo)中心改造方案初步擬定。
(一)、已完成的工作
1、協(xié)助國資處完成了8號學(xué)生公寓樓214張組合家具拆除搬運工作。
2、完成了大學(xué)生4、6級英語考試考場的后勤保障任務(wù)。
3、校醫(yī)院完成各項醫(yī)療保健任務(wù),6月份接待病患2650余人次,開展食品衛(wèi)生、疾病預(yù)防等專項宣傳兩次,完成了醫(yī)保學(xué)生住院費用報銷和離退休職工醫(yī)藥費用報銷工作,向國資處提交了20xx年藥品采購招標的相關(guān)資料。
(二)、正在實施工作
1、為食堂購買洗碗機消毒蒸汽發(fā)生器及天然氣管道安裝做好準備工作,進行了蒸汽發(fā)生器購買及天然氣管道安裝項目立項工作,施工單位詢價和蒸汽發(fā)生器購買詢價工作。
2、安排布置了畢業(yè)生離校宿舍財產(chǎn)查驗清理準備工作。
1、簽訂施工、監(jiān)理合同。
2、做好科技大樓施工前水、電準備工作,便橋?qū)徟掷m(xù)及施工
圖紙繪審工作,施工位置規(guī)劃放線工作,努力讓科技大樓盡早開工建設(shè)。
1、配合法醫(yī)系做好對8號樓改建的方案設(shè)計、招標技術(shù)文件編制、工程清單編制、工程招標等準備工作,爭取盡早施工。
2、配合國資處做好對藥學(xué)系實驗室通風(fēng)排風(fēng)改造招標文件的準備、整理以及實施招標工作。
3、開始實施對第二生活區(qū)9、10號樓路燈安裝工作。
4、9#10#學(xué)生公寓道路路牙整修工作。
5、做好9#10#學(xué)生公寓工程消防驗收、工程決算等準備工作。
6、繼續(xù)配合審計處、財務(wù)處做好新校區(qū)建設(shè)審計材料整理、財務(wù)對賬等工作。
7、做好大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)中心裝修前期準備工作。
8、對標準運動場、網(wǎng)球場、排球場塑膠面層、一食堂屋頂鋼架進行維修。
1、做好畢業(yè)生離校宿舍財產(chǎn)管理和離校
學(xué)生房間的衛(wèi)生、家具維修等工作。
2、做好新老校區(qū)暑假期間留校學(xué)生的開水供應(yīng)和食堂伙食供應(yīng)工作。
3、著手做好食堂洗碗機改造天然氣管道安裝工作。
4、協(xié)助國資處做好新老校區(qū)教室多媒體維修保養(yǎng)工作。
5、協(xié)助學(xué)生處做好學(xué)生公寓住宿安排工作。
6、做好購物街招標單位進場的移交和開業(yè)工作。
7、督促食堂清洗不銹鋼排煙管油污和食堂炊具維修保養(yǎng)工作。
8、校醫(yī)院做好暑假期間廣大師生員工醫(yī)療保健服務(wù)工作,安排好暑假值班。
9、做好開學(xué)前準備工作。
后勤管理處
管理處工作總結(jié)及工作計劃篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事,xxxxx在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在全體員工緊密的配合下,各項管理工作持續(xù)改進,服務(wù)品質(zhì)穩(wěn)步提升?,F(xiàn)對20xx年上半年的工作全面總結(jié)如下:
一、前期介入。
根據(jù)公司安排示范區(qū)于20xx年11月26日正式入場,為保證示范區(qū)順利接管,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和公司各部門的配合下完成了示范區(qū)前期的各項籌備工作:
員工宿舍的租賃與食堂的開辦工作;。
根據(jù)公司要求達到了秩序、保潔、客服人員100%的上崗率;。
完成了示范區(qū)前期的開荒保潔工作;。
積極的與置業(yè)工程部溝通完成了示范區(qū)土建、內(nèi)裝修及各類設(shè)備實施的驗收工作;。
與置業(yè)策劃設(shè)計部完成了示范區(qū)配飾、綠植的移交工作;。
與營銷部時刻保持溝通完成了示范區(qū)員工工裝的選定及服務(wù)模式的確定。
二、組織員工培訓(xùn)。
由于是新接項目,大部分人員業(yè)務(wù)水平不夠熟練、專業(yè)素質(zhì)不足,針對這一現(xiàn)狀,20xx年1月、2月示范區(qū)結(jié)合銷售中心、樣板房管理的需要,圍繞配合銷售服務(wù)客戶展示物業(yè)形象這一工作重心,全面展開員工禮儀禮節(jié)及專業(yè)技能培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涉及有《物業(yè)管理概論》、《物業(yè)管理與服務(wù)》、《物業(yè)服務(wù)禮儀》、《崗位操作規(guī)范》等,培訓(xùn)人員涉及客服、秩維、保潔14人。
三、協(xié)助體驗館開放。
為了配合地產(chǎn)銷售推廣、開盤體驗工作,以銷售中心、樣板房的使用、客戶接待及環(huán)境保潔等物業(yè)服務(wù)工作方面為重心開展服務(wù)工作,一季度順利完成各類接待工作20余次接待人員上百人次,歐筑1898的產(chǎn)品推介會、等活動。
根據(jù)驗收標準完成對銷售中心、樣板間以及配套設(shè)施的驗收,并對存在的遺留問題要求整改并跟進結(jié)果,對維修后的遺漏工程進行復(fù)檢。
四、項目開盤。
從前期的策劃準備階段,通過不斷的溝通,物業(yè)給予營銷的幫助,使項目開盤圓滿完成。
水吧立足于崗位,為顧客提供飲品、咨詢服務(wù),體驗物業(yè)精致、貼心的服務(wù)理念。
樣板間接待顧客人次屢創(chuàng)新高,為顧客答疑解惑。
五、完善各項。
規(guī)章制度。
建立內(nèi)部管理機制。
建立完善各項規(guī)章制度和內(nèi)部管理機制,明確管理工作中的責(zé)、權(quán)、利,使該管的事情有人管、能辦好的事情有人辦,務(wù)實避虛,一切工作都從實際需要出發(fā),以解決問題為目的,扎扎實實的做好各項基本工作。
貫徹使用質(zhì)量管理體系文件,加強各類資料的收集、歸檔工作,合理分類、存檔;。
狠抓各項規(guī)章制度的落實,對安排的工作具體落實到相關(guān)責(zé)任人,要求當天能完成必須當天完成,不能完成的要查出原因、制定計劃,按規(guī)定的期限完成,使各部門的工作效率明顯加快,改變了懶、散、慢的不良工作習(xí)慣,對提高服務(wù)意識、有效開展工作起到至關(guān)重要的作用。
六、日常工作目標管理。
環(huán)境衛(wèi)生的管理:針對銷售中心環(huán)境制定周、月度保潔計劃,定期進行大掃除,加強衛(wèi)生檢查工作,保證銷售中心及周邊的衛(wèi)生清潔。
開源節(jié)流、降低成本:
積極培養(yǎng)員工養(yǎng)成節(jié)能降耗的良好習(xí)慣,在保證示范區(qū)服務(wù)品質(zhì)的前提下做到合理開啟售樓處各類燈光設(shè)備一季度共計為置業(yè)工程部節(jié)約電費為34000元。
回顧上半年以來的工作,諸多方面值得分享和肯定,也有諸多方面給我們留下了深刻的教訓(xùn),為了在下半年更好的揚長避短,樹立良好的服務(wù)口碑,下半年示范區(qū)將致力于加強規(guī)范管理、協(xié)調(diào)溝通、落實執(zhí)行。以提高管理服務(wù)效能,營造和諧生活環(huán)境,配合營銷工作為中心計劃開展工作。
時光飛逝,不知不覺已經(jīng)過去半年,在這過去的半年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,順利的完成了本職工作,現(xiàn)對上半年工作做一個總結(jié)。
一、前臺接待方面。
前臺接待是客服部的服務(wù)窗口,保持信息渠道暢通,監(jiān)督區(qū)域管理、調(diào)度和協(xié)調(diào)各部門工作,是前臺接待的主要職責(zé)。接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人,一言一行都代表著公司,是聯(lián)系小區(qū)住戶的窗口。
在工作中,我嚴格按照公司要求,工裝上崗,接待來訪人員以禮相迎,態(tài)度和藹的接聽和轉(zhuǎn)接電話,仔細認真的處理日常事務(wù),耐心聽取業(yè)主反映的問題、需要解決的困難,細心解答并詳細的記錄,在第一時間安排人員上門服務(wù)。
每個月月末,將來電記錄匯總,上半年共接到來電68個、去電130個,業(yè)主有效投訴2宗。業(yè)主的所有咨詢來電,我們都給予滿意回復(fù);業(yè)主的報修問題,通過我們的及時聯(lián)系,根據(jù)報修內(nèi)容的不同積極進行派工,爭取在最短的時間內(nèi)將問題解決。同時,根據(jù)報修的完成情況及時的進行上門回訪或電話回訪。業(yè)主的投訴,已上報有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決。
通過這些平凡的日常工作,使我的工作水平有了明顯的提高,受到了小區(qū)業(yè)主及領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,也塑造了我們物業(yè)人的新形象。
二、檔案管理方面。
檔案是在物業(yè)管理中直接形成的文件材料,嚴格按照檔案管理規(guī)定對業(yè)主資料、各部門檔案、報修單、工作聯(lián)絡(luò)函、放行條等資料進行較徹底的分類整理,做到目錄清晰,檢索方便,各棟住戶資料進行盒裝化、各部門檔案進行袋裝化管理,按期、細致的整理完成。實現(xiàn)規(guī)范化管理,同時制定完善資料的保密制度。定期檢查檔案情況,改動或缺少及時完善。上半年共接到各類報修共64宗,辦理放行條42張,工作聯(lián)絡(luò)函10張。
三、各項費用的收繳工作。
鑒于物業(yè)管理是一個高投資、高成本、低回報的服務(wù)行業(yè)。要確保工作持續(xù)正常進行,
私家花園養(yǎng)護費50386元;光纖使用費xx元;預(yù)存水費1740元;有線電視初裝費450元;燃氣初裝費3300元。
四、經(jīng)驗與收獲。
半年來,通過努力學(xué)習(xí)和不斷積累,思想認識上還是工作能力上都有了較大的進步,已具備了客服中心工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心、責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
五、
1、加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益。
2、進一步加強客服中心的日常管理工作,明確任務(wù),做到嚴謹有序。
3、結(jié)合實際情況,多從細節(jié)考慮,緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖,協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系,多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。
一、上半年工作情況:
(一)綜合管理。
綜合管理服務(wù)工作既是物業(yè)管理工作中的先鋒和旗幟,也是業(yè)主和物業(yè)管理服務(wù)。
合同。
內(nèi)容的中樞站和聯(lián)絡(luò)處,承載著溝通、協(xié)調(diào)、反饋、落實、監(jiān)察、匯報、處理、處置、統(tǒng)計的重大使命。
1)公司已具備企業(yè)二級資質(zhì)等級,目前正在籌備一級資質(zhì)升級的資料。
2)投訴與建議。針對投訴,公司相關(guān)部門馬上進行協(xié)調(diào)和整改,及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),并通過上門回訪,將整改情況和處理結(jié)果向業(yè)主通報,在做好解釋工作的同時,進一步聽取業(yè)主意見,得到業(yè)主的理解。
3)報修情況。客服部根據(jù)實際情況對小區(qū)報修的內(nèi)容和問題都進行了及時跟進處理,并及時建立相關(guān)檔案,無發(fā)生一起因報修引起的有效投訴。
4)文件的收發(fā)及存檔管理。檔案文件管理也是物業(yè)管理處日常工作之一,其中包括物業(yè)服務(wù)資料、公司內(nèi)部資料,合同協(xié)議等,文員對文件進行分門別類、加以歸檔并完善資料目錄歸檔。
5)企業(yè)員工培訓(xùn)情況。員工認真學(xué)習(xí)管理處制定的質(zhì)量手冊、程序文件、接待禮儀,在日常工改善服務(wù)流程,使部門工作更加規(guī)范化。管理人員都取得執(zhí)業(yè)資格,持證上崗,公司加大員工崗位技能、職業(yè)道德培訓(xùn),創(chuàng)造條件為部門員工提供學(xué)習(xí)專業(yè)技能的機會,加強與各部門的溝通交流,使員工增強專業(yè)知識,了解工作動態(tài),正確處理各種矛盾和問題。
6)公司和各管理處客戶部在醒目位置設(shè)置公示牌,公布物業(yè)收費項目、標準及其他物管相關(guān)信息,方便業(yè)主了解物業(yè)公司收費的合法性及透明度。
7)公司制度要求員工在崗須穿公司統(tǒng)一著裝,工號牌佩戴規(guī)范。
(二)工程維修。
小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備的良好運行狀態(tài)與維修養(yǎng)護管理工作是建立在小區(qū)的接管驗收入及運行階段基礎(chǔ)之上,為此我們實施了以下管理措施:。
1)對整個小區(qū)的設(shè)施設(shè)備進行了預(yù)驗收(如設(shè)備數(shù)量、安裝位置、設(shè)備完好程度、設(shè)備測試情況、設(shè)備驗收情況等),在安裝工程師的督促和配合下施工方已完成整改項目的三分之二。
2)對整個小區(qū)的設(shè)施設(shè)備做臺賬登記工作。抄錄設(shè)備銘牌型號、電流、控制范圍等,對整個小區(qū)的電氣分路開關(guān)進行編號并緊固各電氣箱內(nèi)接線樁頭,建立機房巡視制度和巡視表格;制定中央空調(diào)操作規(guī)程和運行記錄表,對各系統(tǒng)設(shè)備進行編號和分布圖;制定了設(shè)備維修保養(yǎng)記錄表;,實時觀察小區(qū)內(nèi)能源消耗總量,做好用電、用水記錄,做好節(jié)能降耗工作。
3)由于設(shè)備正處于運行磨合階段,同時由于其使用情況有別于正常階段,所以故障情況時有發(fā)生,為此管理處加強了與相關(guān)單位的協(xié)調(diào)溝通工作,對存在的問題進行專題研討再根據(jù)實際情況調(diào)整管理工作重點,經(jīng)過努力投入使用的設(shè)備運行性能得到了極大的改善。
4)實施了設(shè)備定期巡檢制度,做到設(shè)備巡檢及養(yǎng)護工作規(guī)程張貼上墻,維修人員定期實施巡檢工作并做好巡檢工作記錄,基本上達到了公共設(shè)備問題及時發(fā)現(xiàn)及時處理的工作目標。
5)安排維修部每天不定時巡查小區(qū)的電消防設(shè)施等設(shè)施設(shè)備進行了全面的排查,發(fā)現(xiàn)問題及時上報維修;品質(zhì)管理中心人員每天對管理區(qū)域內(nèi)的堡坎、切坡和車庫的全面檢查,發(fā)現(xiàn)裂縫、下沉、松動等工程問題及時與開發(fā)公司項目部聯(lián)系整改,并盡快通知業(yè)主注意安全。
6)對物業(yè)管理區(qū)域房屋的避雷針進行了檢測,發(fā)現(xiàn)問題已經(jīng)及時上報并整改,小區(qū)的溫馨提示的標志標識已經(jīng)制作安裝,保障業(yè)主房屋及業(yè)主的安全。
7)做好日常報修工作。
(三)公共秩序維護。
1)嚴格執(zhí)行外施工人員出入制度,定時定崗進行裝修區(qū)域清場,
這在一定程度上極大地提高了安全管理的成效,同時更避免了因裝修施工人員引致的安全投訴、收到了良好的成效。
2)加強裝修搬運材料進場的監(jiān)管,進入小區(qū)輸送材料須按規(guī)定進行申請、登記,每一環(huán)節(jié)秩序維護部都進行有效的現(xiàn)場督促,材料停留在公共部位過夜、搬運過程中破壞公共設(shè)施設(shè)備、衛(wèi)生環(huán)境、違章使用電梯搬運的情況能第一時間得到處理。
3)嚴格執(zhí)行人員及物品出入管理制度,施工人員憑證出入、其它人員進出須配合查詢與登記,出門物品均憑區(qū)域單位簽章的"出門證"并經(jīng)查核后才能放行,有了這些管理制度的嚴格執(zhí)行保證了小區(qū)物品出入的制度化、有序化。
4)按消防管理制度要求,秩序維護部安排專人每半月定期對消防栓、滅火器實施專項檢查確保消防器材處于良好的狀態(tài),同時針對整個小區(qū)全面開展火災(zāi)隱患自查工作,對已發(fā)現(xiàn)的安全隱患書面通知小區(qū)各區(qū)域單位進行整改,發(fā)動小區(qū)各業(yè)主單位加強消防知識培訓(xùn),設(shè)立消防專員,落實消防。
應(yīng)急預(yù)案。
的實效,組織消防模擬演習(xí)。
5)秩序維護員上崗時佩戴統(tǒng)一標志,著裝統(tǒng)一,舉止規(guī)范,形成良好的工作環(huán)境。
6)秩序維護部的員工實行24小時門崗值班制度,巡邏隊員按規(guī)定時間到指定區(qū)域巡邏,并做好巡邏記錄。小區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)等技防設(shè)施完好,及時完整的儲存資料。
(四)環(huán)境管理。
公司制定了嚴格的保潔工作程序與巡檢制度,由保潔主管組織安排相關(guān)區(qū)域的保潔工作并每天開展巡檢整改工作,同時裝修整改等外圍施工環(huán)境,我們開展了專項的大掃除工作,沒有發(fā)生因保潔工作不到位而產(chǎn)生安全事故。
1)為了更有效的開展工作,對保潔區(qū)域進行了細致合理的劃分。并結(jié)合小區(qū)實際情況,制定保潔工作內(nèi)容和考核標準,對保潔員工工作進行督促管理。對小區(qū)未進駐區(qū)域進行清掃,并對各樓宇的門庭進行集中清掃,為業(yè)主創(chuàng)造一個良好的居住環(huán)境,博得了業(yè)主的好評。
利用陰雨天的自然條件清掃前期施工遺留下來的室外區(qū)域,清洗地下車庫,清洗消防系統(tǒng)。對小區(qū)的所有路燈和污水管道進行集中清洗維護,并定期清洗。
2)每幢樓交付業(yè)主后管理處將每幢樓的清潔開荒責(zé)任到崗位,保潔崗位在正常開展日常保潔工作的同時,出色地完成了各幢樓宇的清潔開荒工作為后期的環(huán)境衛(wèi)生管理工作奠定堅實的基礎(chǔ)。
3)在小區(qū)宣傳欄或告示牌中告知業(yè)主注意事項并及時更換最新事宜,包括小區(qū)房屋的屋面廣告的清理、外墻瓷磚、空調(diào)外機的安裝。
盡管我們在20xx年的物業(yè)管理工作中取得了一定成績、也得到了業(yè)主單位的多次表揚,但我們知道還有很多不足之處需要完善與加強。
第一、管理人員整體素質(zhì)參差不齊,部分人員服務(wù)意識不是很強實際處理事務(wù)的能力還有待提高。
第二、與業(yè)主的溝通不夠、了解不足,在往后的工作中應(yīng)予以加強。
第三、設(shè)備、設(shè)施管理力度還需加強、以確保設(shè)施設(shè)備的安全正常運行,避免因此而對業(yè)主的正常生活造成影響,引至業(yè)主對管理服務(wù)工作的不滿。
第四、安全管理方面仍存在秩序維護人員思想心態(tài)不穩(wěn)定,工作執(zhí)力力欠缺的情況,需要在實際工作中加以提高。
第五、在小區(qū)內(nèi)經(jīng)常開展有針對性、實用性、趣味性的知識講座和文藝活動,豐富居民精神生活,倡導(dǎo)“互幫互助”的文明風(fēng)尚,引導(dǎo)小區(qū)居民積極參與治安、消防工作。
針對以上幾個問題、在20xx年下半年的工作中、我們將吸取經(jīng)驗與教訓(xùn)、努力提高員工的業(yè)主服務(wù)技能與管理水平,把工作做到更好。不斷提高自身物業(yè)管理水平,不斷完善小區(qū)各項管理工作制度,為小區(qū)的平安穩(wěn)定,為公司的發(fā)展添磚加瓦。
1、進一步加強違法搭建、違章裝修的管理力度。
2、進一步加強對業(yè)委會的指導(dǎo)監(jiān)督管理。要加強對業(yè)委會的指導(dǎo),做好業(yè)委會的組建、換屆和日常管理工作,加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),處理好與居委會的關(guān)系,真正幫助小區(qū)組建一支高素質(zhì)、有信譽、依法行使職責(zé)的業(yè)委會隊伍。
3、加強《物業(yè)管理條例》、《物權(quán)法》、《合同法》、《裝飾裝修管理辦法》等物業(yè)管理相關(guān)的法律法規(guī)宣傳,讓廣大居民熟悉物業(yè)管理,理解物業(yè)管理,接受和支持物業(yè)管理。
4、及時總結(jié)并推廣小區(qū)物業(yè)管理工作中的新方法和好的經(jīng)驗。
管理處工作總結(jié)及工作計劃篇十四
xx上半年,安防系學(xué)生管理工作在常態(tài)管理、黨建、團員活動、三自管理、女生指導(dǎo)、特殊學(xué)生群體扶助等方面做了一些工作,取得了一定的成績,同時也存在許多問題。為了體現(xiàn)結(jié)合專業(yè),管理育人的新型學(xué)生管理工作,現(xiàn)將20xx年下半年的學(xué)生管理工作計劃如下:
1、加強學(xué)生管理干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn),嚴格工作紀律。
(1)、掌握學(xué)生管理的規(guī)章制度,并且能熟練運用。本學(xué)期開展以學(xué)生管理規(guī)章制度及管理教育方式方法為主體的管理干部培訓(xùn)、考核工作。
(2)、樹立正確的職業(yè)觀,嚴格工作紀律,要有為了學(xué)生成才服務(wù)的思想。明確中隊長是中隊學(xué)生管理第一責(zé)任人的思想。
(3)、建立良好、健康的師生關(guān)系,多下基層,多接觸學(xué)生,多說服教育、多人文感化。
(4)、推行學(xué)生管理績效和工作量考核。
2、結(jié)合三自管理,加強學(xué)生干部的機構(gòu)、組織、使用和考核工作。
(1)、理清各類學(xué)生干部、干事的組織、機構(gòu)、職責(zé)和權(quán)限。
(2)、培育學(xué)生干部工作能力,深化5人模式把區(qū)隊長的工作和團支部的工作有機結(jié)合。要突出學(xué)生會主席和團總支委員的主導(dǎo)作用。
(3)、學(xué)生干部值班和隊長助理制度要進一步實行,并且要總結(jié)、推廣。
1、嚴格落實制度,要明確制度的嚴肅性和強制性。
2、學(xué)生常態(tài)管理工作重點仍舊是影響惡劣的重大違紀事件;集合整隊上課秩序;內(nèi)務(wù)衛(wèi)生;警容風(fēng)紀四個方面。
3、加強正面典型人和事的宣傳。同時對違反紀律的學(xué)生要開展有效的教育,堅持周六、周日補學(xué)習(xí)制度、補隊列操練規(guī)定。
4、加強和老師、家長的聯(lián)系和溝通。
6、規(guī)范各類常態(tài)管理的檢查,中隊要重視檢查的結(jié)果并且開展數(shù)據(jù)的分析。
1、重視學(xué)生信息報道組的工作。
2、加大對安全防范系網(wǎng)站的投入和建設(shè)。
3、重視對學(xué)院內(nèi)外投稿學(xué)生的鼓勵。
1、開展業(yè)余黨校三分校正常的培訓(xùn)工作。
2、開展對學(xué)生入黨前后的教育、引導(dǎo),突出黨員的先進性,開展主題為先進奉獻的黨員教育系列活動。
3、開展和行業(yè)企業(yè)的黨支部共建、學(xué)習(xí)活動。
4、堅持學(xué)生公寓黨支部工作。
1、學(xué)生管理干部聽課制度的全面推行。
2、密切和上課老師的關(guān)系,在學(xué)生管理上取得老師的幫助和支持。
六、做好新生接待工作
1、開展學(xué)生報道前的電話聯(lián)系工作。
2、實施《200x年新生接待方案》,協(xié)助軍訓(xùn)工作。
管理處工作總結(jié)及工作計劃篇十五
20xx年是深圳經(jīng)濟特區(qū)成立30周年,也是市政府大部制改革后的第一年。一年來,市野生動植物保護管理處按照市委、市政府和市城管局的工作部署要求,開拓創(chuàng)新,真抓實干, 加強教育,強化管理,積極采取得力措施,切實抓好森林防火工作,加快推進森林公園和自然保護區(qū)規(guī)劃建設(shè),進一步加強野生動植物保護和森林病蟲害防治檢疫,加強黨風(fēng)廉政和行政執(zhí)行力建設(shè),有效地推進各項工作開展,取得了新的成績?,F(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下:
一、20xx年工作完成情況
(一)森林防火工作取得優(yōu)異成績。
20xx年,我市森林防火工作堅持“預(yù)防為主,積極消滅”的方針,認真貫徹落實國家和省、市有關(guān)做好安全生產(chǎn)工作的部署要求,加強森林防火宣傳教育,嚴格執(zhí)行行政領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制,狠抓各項預(yù)防措施的落實,積極推進森林消防隊伍建設(shè)和林火監(jiān)控指揮系統(tǒng)建設(shè),各項工作取得了好成績。據(jù)統(tǒng)計,20xx年全市發(fā)生一般森林火災(zāi)共14起,總過火面積為20.9畝,受害森林面積10.7畝,與去年同期相比分別下降了39%、89%和92%,全市森林火災(zāi)受害率為 0.01‰,遠低于省下達的1‰控制指標。全市沒有發(fā)生較大、重特大森林火災(zāi)和人員傷亡事故。我們采取的措施主要有:
1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,狠抓目標責(zé)任制的落實。市森林防火指揮部認真貫徹落實3月1日全國森林草原防火工作電視電話會議精神,積極部署抓好春季森林防火工作。10月14日,張文副市長主持召開了全市森林防火工作會議,總結(jié)了20xx年森林防火工作,對今冬明春的工作進行了部署。各級森林防火部門認真落實上級領(lǐng)導(dǎo)指示精神,積極采取措施,切實抓好森林防火行政首長目標責(zé)任制的落實,做到領(lǐng)導(dǎo)抓、抓領(lǐng)導(dǎo),一級抓一級,層層抓落實,把防火責(zé)任落實到人、落實到山頭,確保各項措施落到了實處。今年全市新簽訂森林防火責(zé)任書共192份。
2、加大宣傳教育力度,增強森林防火意識。20xx年,全市加大了森林防火宣傳力度,通過廣播、電視及報紙等各種新聞媒體,采取多種形式加強宣傳森林防火知識,力爭做到家喻戶曉。元旦和春節(jié)期間,我處(辦)在廣播電臺播放公益廣告共30次;同時,積極開展安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?,活動中共派發(fā)各類安全手冊、卡片、畫冊等宣傳資料20xx余份。各區(qū)也通過制作和樹立廣告牌或警示牌、懸掛宣傳標語、印發(fā)和張貼各種宣傳資料等形式加大宣傳力度。據(jù)統(tǒng)計,今年以來,全市新設(shè)立宣傳警示牌共486塊,派發(fā)張貼新《森林防火條例》及宣傳資料10萬多份,懸掛宣傳標語橫幅、彩旗900多條(面),利用電視媒體播放宣傳短片600多次。市森林防火辦還制作了以中小學(xué)生為主要宣傳對象的森林防火宣傳動漫畫冊1萬冊,派發(fā)到各中小學(xué)校,加強對青少年的森林防火知識教育。
3、組織開展防火檢查,落實各項預(yù)防措施。20xx年1月28日至29日,市森林防火指揮部、市城管局組織開展了一次全市森林防火檢查,檢查內(nèi)容主要有森林防火責(zé)任制落實情況、森林消防隊伍的建設(shè)和培訓(xùn)情況、野外火源管理及火險隱患排查情況、防火物資的儲備情況、值班和火情報告制度落實情況、森林防火宣傳情況等?!拔逡弧惫?jié)期間,市森林消防專業(yè)大隊分組到各林區(qū)檢查森林防火工作情況,進一步督促落實好各項預(yù)防措施。
4、加強野外火源管理,及時消除火災(zāi)隱患。一年來,我市認真貫徹落實《xx省野外火源管理十項規(guī)定》以及省市關(guān)于開展森林火災(zāi)隱患排查的通知要求,抓好森林火災(zāi)隱患排查工作,有效遏制了山火的發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計,市、區(qū)、街道各級林業(yè)主管部門共出動巡邏10000多人次,排查出火災(zāi)隱患450多處。對發(fā)現(xiàn)的森林火災(zāi)隱患進行逐項登記造冊,落實整改責(zé)任單位和責(zé)任人,并由轄區(qū)林業(yè)行政主管部門下達森林火災(zāi)隱患整改通知書,限期整改,消除隱患。各區(qū)在主要進山口和重點地段設(shè)置檢查站或流動崗哨,收繳打火機、火柴6499個(盒),查處野外違章用火次數(shù)230次,有效遏制了山火的發(fā)生。
5、加強隊伍建設(shè)和管理,提高火災(zāi)撲救綜合實力。我處(辦)認真貫徹落實市政府《關(guān)于印發(fā)組建xx市森林消防隊伍實施方案的通知》精神,今年初從森林武警和部隊擇優(yōu)招聘退伍官兵45名,組建完成了xx市森林消防專業(yè)大隊,并積極采取措施,切實抓好隊伍培訓(xùn)和管理,加強“以水滅火”技戰(zhàn)術(shù)的研發(fā)和演練,進一步提高森林火災(zāi)預(yù)防和撲救的科技水平和綜合實力。今年來,市、區(qū)各級森林防火部門組織舉辦各類森林防火知識培訓(xùn)班共20多期,參加人員共1500多人次;組織舉行各種森林防火實戰(zhàn)演練活動18次,參加人數(shù)共900多人次。其中,市森林消防大隊采取多種形式,先后組織舉辦各類培訓(xùn)班17次,組織開展應(yīng)急演練和“以水滅火”演練活動7次。同時,還結(jié)合實際抓好高壓潛水泵、柱塞泵等“以水滅火”技術(shù)的研發(fā)更新工作,經(jīng)多次試驗,已完成潛水泵一次性供壓輸水達到3000m距離,揚程達到260m;利用高壓柱塞泵滅火出水快、流量大、成本低,一次性供壓輸水可達到2520m距離,揚程達257m。通過抓好隊伍的培訓(xùn)演練,有效提高了森林火災(zāi)撲救的專業(yè)技能和綜合實力。
6、加大財政資金投入,抓好森林消防裝備和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。為進一步提高森林防火工作的科技含量,今年來,我市進一步加大資金投入,抓緊抓好森林防火隊伍裝備和基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備項目建設(shè)。一是繼續(xù)抓好市林火監(jiān)控監(jiān)測預(yù)警指揮系統(tǒng)建設(shè),目前已累計完成項目投資2465萬元,完成項目總工程量90%。其中森林火災(zāi)撲救現(xiàn)場指揮子系統(tǒng)、超短波通信網(wǎng)子系統(tǒng)、林火信息網(wǎng)絡(luò)共享平臺開發(fā)建設(shè)已基本完成并投入試用。林火地理信息系統(tǒng)、防火視頻會議子系統(tǒng)、數(shù)據(jù)存儲中心建設(shè)子系統(tǒng)、赴火場裝備子系統(tǒng)也已基本開發(fā)建成,將在近期進入試運行階段。遠程林火監(jiān)控系統(tǒng)已完成鳳凰山片區(qū)、羊臺山片區(qū)、大鵬片區(qū)及三洲田片區(qū)共12個監(jiān)控點的規(guī)劃布設(shè)工作,其中鳳凰山片區(qū)3個監(jiān)控點的建設(shè)已完成,并實現(xiàn)了視頻信號成功對接。二是抓緊開展森林消防專業(yè)隊伍裝備項目建設(shè)。已投入經(jīng)費1600萬元,完成招標采購森林消防專用車16部和基本裝備一批。此外,我市還將計劃投資2365多萬元,開展森林、郊野公園和自然保護區(qū)森林消防裝備項目建設(shè),目前投入經(jīng)費400萬元,正在抓緊組織開展采購招標工作。三是及早安排部署,抓好生物防火林帶建設(shè)。今年已完成xx市生物防火林帶工程項目投資500萬元,工程各標段均已全面開展施工建設(shè),全市已完成種植任務(wù) 95%,預(yù)計年底前完成全部工程建設(shè)。
7、抓好市森林消防支隊營區(qū)及訓(xùn)練基地項目建設(shè)工作。落實工程資金20xx萬元,完成了項目選址、地質(zhì)勘探、地形圖測繪等前期工作;辦理完成臨時用地規(guī)劃許可證、臨時土地使用權(quán)出讓合同、林地占用等行政審批手續(xù);編制完成《市森林消防支隊營區(qū)及訓(xùn)練基地建筑設(shè)計方案》并報市規(guī)劃國土委審批;抓好項目水土保持方案的編制工作,將于年底前報送水務(wù)部門審查;項目用地范圍內(nèi)場地清理及地面基礎(chǔ)已基本完成,預(yù)計該項目主體建筑工程工程可于明年初開工建設(shè)。
8、認真貫徹《森林防火條例》,及時修改完善應(yīng)急預(yù)案。為貫徹落實20xx年1月1日國家新頒布施行的《森林防火條例》,及時修訂完善《森林火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》,更好地適應(yīng)新形勢下森林防火工作的實際需要,根據(jù)市森林防火指揮部領(lǐng)導(dǎo)的要求,我辦在進行深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,征求有關(guān)專家的意見,組織召開了《xx市處置森林火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》修訂工作研討會,全面對原《xx市處置重特大森林火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》進行修改和完善,并以書面形式征求了市森林防火指揮部各成員單位、有關(guān)部門以及各區(qū)森林防火辦的意見,根據(jù)各單位反饋的意見再次進行了修改,最后形成了送審稿,正上報市政府印發(fā)實施。
9、加強值班調(diào)度,及時處理火情信息。市森林防火辦堅持24小時防火值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,及時處理各種火情信息,對省森林防火辦通報的林火衛(wèi)星熱點,要求各區(qū)及時進行核查,并將情況及時反饋。同時要求各區(qū)森林防火辦及有關(guān)單位嚴格執(zhí)行林火報告制度,一旦發(fā)現(xiàn)火情,及時做好上傳下達和指揮協(xié)調(diào)工作。
(二)自然保護區(qū)和森林公園等項目建設(shè)全面推進。
1、抓好自然保護區(qū)規(guī)劃建設(shè)工作。一是加強與市規(guī)劃國土委等有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),積極做好大鵬半島自然保護區(qū)總規(guī)編制工作;完成了該項目綜合科學(xué)考察報告和建設(shè)方案的修訂完善工作,通過了專家評審,并按審批程序由人居委上報市政府審批。二是積極協(xié)調(diào)和征求市人居委、坪山新區(qū)管理委員等有關(guān)部門意見,做好《xx市田頭山自然保護區(qū)建設(shè)方案》和《xx市鐵崗-石巖濕地自然保護區(qū)建設(shè)方案》的編制和修訂工作;積極開展田頭山和鐵崗-石巖濕地自然保護區(qū)劃線工作。三是按照市政府辦公會議精神,加強與人居委等部門溝通協(xié)調(diào),研究制訂了市級自然保護區(qū)審批流程。
2、抓好羊臺山森林公園一期工程建設(shè)。一是積極開展羊臺山森林公園小羊臺片區(qū)景觀工程,已完成工程總量的50%;二是與大浪街道辦、施工和監(jiān)理單位、羊臺山管理處溝通協(xié)調(diào)處理一期工程施工有關(guān)問題,完成大浪入口賴屋山水廠拆遷評估工作;三是完成羊臺山森林公園大羊臺片區(qū)景觀工程的施工和監(jiān)理招標工作。
3、抓好三洲田、清林徑、松子坑、五指耙等森林公園規(guī)劃建設(shè)。一是積極協(xié)調(diào)市規(guī)劃國土委做好三洲田森林公園詳細藍圖的修改和報批工作,完成地質(zhì)詳細勘察和邊界測量工程的招標,并組織有關(guān)單位做好勘察、界樁埋設(shè)等工作;二是完成清林徑環(huán)評、可研的編制工作,并積極溝通協(xié)調(diào),做好項目總規(guī)修編報批以及環(huán)評、可研的評審等有關(guān)工作;三是完成觀瀾、光明和松子坑森林公園的生態(tài)資源調(diào)查、總體規(guī)劃(征求意見稿)和可行性研究報告的編制工作;四是完成五指耙森林公園總體規(guī)劃、詳細規(guī)劃和水保方案項目的招標工作,并抓緊開展總體規(guī)劃編制工作;完成劃線方案編制和征求有關(guān)部門意見,并報市規(guī)劃國土委審批。
管理處工作總結(jié)及工作計劃篇十六
××上半年,安防系學(xué)生管理工作在常態(tài)管理、黨建、團員活動、三自管理、女生指導(dǎo)、特殊學(xué)生群體扶助等方面做了一些工作,取得了一定的成績,同時也存在許多問題。為了體現(xiàn)“結(jié)合專業(yè),管理育人”的新型學(xué)生管理工作,現(xiàn)將20xx年下半年的學(xué)生管理工作計劃如下:
1、加強學(xué)生管理干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn),嚴格工作紀律。
(1)、掌握學(xué)生管理的規(guī)章制度,并且能熟練運用。本學(xué)期開展以“學(xué)生管理規(guī)章制度及管理教育方式方法”為主體的管理干部培訓(xùn)、考核工作。
(2)、樹立正確的職業(yè)觀,嚴格工作紀律,要有為了學(xué)生成才服務(wù)的思想。明確中隊長是中隊學(xué)生管理第一責(zé)任人的思想。
(3)、建立良好、健康的師生關(guān)系,多下基層,多接觸學(xué)生,多說服教育、多人文感化。
(4)、推行學(xué)生管理績效和工作量考核。
2、結(jié)合“三自管理”,加強學(xué)生干部的機構(gòu)、組織、使用和考核工作。
(1)、理清各類學(xué)生干部、干事的組織、機構(gòu)、職責(zé)和權(quán)限。
(2)、培育學(xué)生干部工作能力,深化5人模式把區(qū)隊長的工作和團支部的工作有機結(jié)合。要突出學(xué)生會主席和團總支委員的主導(dǎo)作用。
(3)、學(xué)生干部值班和隊長助理制度要進一步實行,并且要總結(jié)、推廣。
1、嚴格落實制度,要明確制度的嚴肅性和強制性。
2、學(xué)生常態(tài)管理工作重點仍舊是影響惡劣的重大違紀事件;集合整隊上課秩序;內(nèi)務(wù)衛(wèi)生;警容風(fēng)紀四個方面。
3、加強正面典型人和事的宣傳。同時對違反紀律的學(xué)生要開展有效的教育,堅持周六、周日“補學(xué)習(xí)制度”、“補隊列操練”規(guī)定。
4、加強和老師、家長的聯(lián)系和溝通。
6、規(guī)范各類常態(tài)管理的檢查,中隊要重視檢查的結(jié)果并且開展數(shù)據(jù)的分析。
1、重視學(xué)生信息報道組的工作。
2、加大對安全防范系網(wǎng)站的投入和建設(shè)。
3、重視對學(xué)院內(nèi)外投稿學(xué)生的鼓勵。
1、開展業(yè)余黨校三分校正常的培訓(xùn)工作。
2、開展對學(xué)生入黨前后的教育、引導(dǎo),突出黨員的先進性,開展主題為“先進”“奉獻”的黨員教育系列活動。
3、開展和行業(yè)企業(yè)的黨支部共建、學(xué)習(xí)活動。
4、堅持學(xué)生公寓黨支部工作。
1、學(xué)生管理干部聽課制度的全面推行。
2、密切和上課老師的關(guān)系,在學(xué)生管理上取得老師的幫助和支持。
1、開展學(xué)生報道前的電話聯(lián)系工作。
2、實施《20xx年新生接待方案》,協(xié)助軍訓(xùn)工作。
高莊街道辦計劃項目5條6.685公里,開工5條,完成3條4.111公里,石灣子一黃溝1.946公里,上臺子至鄂牛路0.628公里,正準備面層施工,完成計劃任務(wù)量的80,6%。和莊計劃項目4條7.161公里,開工4條,完成2條2.246公里,普通至橫頂路2.887公里,南麻峪至陡峪2.028公里,正在路基施工,寬成計劃任務(wù)量的70%。苗山計劃項目3條12.196公里,開工3條,完成1條7.8公里,大治一中方山和王胡同一上方山共7.993公里,正在路基施工,完成計劃任務(wù)量的83%。牛泉計劃項目4條12.456公里,全部開工,已完成3條6.348公里,呂家樓至圣井,已完成基層施工,達到瀝青輔設(shè)要求,完成計劃任務(wù)量的89%:羊里計劃項目2條8.011公里,已全部完成,完成計劃任務(wù)量的100%。
管理處工作總結(jié)及工作計劃篇二
2020年,管理處將繼續(xù)加強理論學(xué)習(xí),增強理論功底,提升職工干部的政治敏銳性和辨別力,以解決思想和工作中存在的實際問題為出發(fā)點,以改進工作作風(fēng)和工作方式、提高工作實效為落腳點;進一步增強目標意識,創(chuàng)新思維,優(yōu)質(zhì)服務(wù),規(guī)范管理,大力推進水庫、濕地的可持續(xù)發(fā)展。
1、2020年中央財政補助公益性水利工程維修養(yǎng)護項目。
申請并保質(zhì)保量的完成2020年中央財政補助公益性水利工程維修養(yǎng)護項目。
2、2020年中央水利發(fā)展資金水利工程維修養(yǎng)護項目。
申請并保質(zhì)保量的完成2020年中央水利發(fā)展資金水利工程維修養(yǎng)護項目。
3、迎接國家林業(yè)局的驗收。
為了進一步實現(xiàn)濕地公園的科學(xué)高效管理,保障孝河國家濕地保護修復(fù)工作,通過多年濕地公園的建設(shè)管理,濕地公園的生態(tài)系統(tǒng)及動物棲息地得到了有效保護,同時,完善了各類資料,管理處將按照國家林業(yè)局《國家濕地公園驗收辦法》,認真準備相關(guān)資料,爭取通過驗收。
4、力爭共創(chuàng)5a級旅游景區(qū)。
在目前國家級4a景區(qū)的基礎(chǔ)上,加大對景區(qū)管理力度,啟動創(chuàng)建5a級旅游景區(qū),打造我市的文化旅游朝陽產(chǎn)業(yè);科學(xué)招商引資,追求旅游質(zhì)量的提升,旅游對人們生活品質(zhì)提升的意義,旅游在人們新財富革命中的價值。
管理處工作總結(jié)及工作計劃篇三
半年來,在綜合事業(yè)局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟處室及各中心的幫助、支持下,多種經(jīng)營管理處按照年度工作計劃,有條不紊地逐項落實,為實現(xiàn)全年工作目標奠定了堅實基礎(chǔ)?,F(xiàn)簡要匯報如下,敬請批評指正。
一、年度工作計劃落實情況。
1、組織開展了“水利資源綜合開發(fā)與保護管理”專項工作調(diào)研。此項工作得到了局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持,王文珂局長親自帶隊赴湖南、寧夏風(fēng)等地調(diào)研,一方面徒了解掌握了我國水偏利資源開發(fā)利用的嗅真實情況,有利于曰進一步加強行業(yè)管倆理,促進水利資源美開發(fā)與保護的良性鋸循環(huán),實現(xiàn)水利的想可持續(xù)發(fā)展,另一嗓方面也密切了與地謾方政府和水利部門亦的聯(lián)系,為橫向合刀作、共同發(fā)展打下緣了基礎(chǔ),創(chuàng)造了機載會。
2、在經(jīng)禮調(diào)司指導(dǎo)下,組織勁開展了“水利多種匝經(jīng)營工作調(diào)研”。
壬根據(jù)部、局領(lǐng)導(dǎo)有咕關(guān)指示,在局黨群釜辦、財資處等。
部門獄的幫助、支持下,輔有選擇地對全國水公利多種經(jīng)營情況進積行了抽樣調(diào)查和典銀型經(jīng)驗總結(jié)。目前曾,已基本完成調(diào)研代報告,并正在有計碼劃地向全國推廣先雇進經(jīng)驗,如河南云盧臺山水利風(fēng)景區(qū)的哮旅游開發(fā)、湖北漳綽河水庫的水產(chǎn)養(yǎng)殖脹、銅錢山水庫的租嶼賃經(jīng)營、黃河萬家癰寨的供水發(fā)電等等漾。
3、較好地眩完成了經(jīng)調(diào)司委托刀的“全國水利經(jīng)營絮及收費報表”的統(tǒng)烈計和分析工作。組哇織召開了年度工作汰會議,對統(tǒng)計人員磷進行了培訓(xùn)、考核其,完成了統(tǒng)計軟件謬的修改及統(tǒng)計安排茵、催報、核正、匯宛總和分析。xx年造,全國水利經(jīng)營總蹋收入1038.3豆3億元,實現(xiàn)利潤醋總額17.02億涌元,其中供水、水敢電、建筑、水利旅藝游四項優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)合看計收入655.5廊3億元,占總收入葬的63.13%,織比上年增長3.4魯5%。
4、代虜部完成了國家有關(guān)捎法規(guī)、規(guī)劃的征求絢意見回復(fù)工作。其咽中主要有國務(wù)院法些制辦《風(fēng)景名勝區(qū)指管理條例(修正草串案)》,建設(shè)部《笑鏡泊湖風(fēng)景名勝區(qū)猴規(guī)劃》,國家旅游魏局《長江三峽區(qū)域勛旅游發(fā)展規(guī)劃》等遠。目前,國務(wù)院有渙關(guān)部門及水利部有輔關(guān)司局均已明確表嗅示,今后凡事關(guān)水犬利的風(fēng)景資源開發(fā)玩利用工作都將征求絢水利部綜合事業(yè)局瘸意見。
員懸進行現(xiàn)場考察,按幻時召開評審會,討跳論并通過了第四批慕54家“國家水利郝風(fēng)景區(qū)”。同時,砰組織進行了對前三耍批部分“國家水利倚風(fēng)景區(qū)”單位的抽竊查、復(fù)查工作,督效促景區(qū)不斷提高建磷設(shè)管理和經(jīng)營水平屑,有效預(yù)防了重大鼓惡性事故發(fā)生。以糊評審抓管理、樹品兇牌、促發(fā)展,加強詐水利風(fēng)景區(qū)建設(shè)與六管理,發(fā)展水利旅迂游,帶動了水利多磊種經(jīng)營的全面發(fā)展粉,促進了水管單位仆體制改革的順利進降行,也為改善當?shù)匾鹑司迎h(huán)境、拉動經(jīng)者濟發(fā)展做出了新的窿貢獻。
6、定渾期舉辦了“水利風(fēng)渝景區(qū)建設(shè)與管理培些訓(xùn)班”,分期分批遮對各級水利風(fēng)景區(qū)薦主管部門人員及景扒區(qū)經(jīng)營管理人員進概行了專業(yè)培訓(xùn),為藝進一步加強水利風(fēng)蚊景區(qū)建設(shè)與管理,渙打下了良好基礎(chǔ)。
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7、國家項目窄任務(wù)工作按計劃取蝦得階段性成果?!端闼L(fēng)景區(qū)評價標刷準》提前半年完成蓉修訂工作,得到國矯科司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯統(tǒng)定和表揚;《全國磺水利風(fēng)景區(qū)發(fā)展綱扼要》、《全國水利彤多種經(jīng)營發(fā)展研究歌》和《水利資源綜差合開發(fā)與保護管理征》等項目進展順利冕,已進入最后修改君、完善工作階段。
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灣、欄大連碧流河、河南節(jié)安陽等地的合作項音目正在協(xié)商之中。
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9、宣傳工作吩逐步加強。新年第巫一天,水利部網(wǎng)站卜正式在醒目位置開頁通“水利風(fēng)景區(qū)”懈專區(qū),內(nèi)設(shè)六個欄輛目重點介紹水利風(fēng)椽景區(qū)有關(guān)情況,日職前又在網(wǎng)站主頁以臺動感形式重點推介全第四批“國家水利煉風(fēng)景區(qū)”;中國水堵利報全年以每周一繪個彩色整版的形式眶刊登有關(guān)水利風(fēng)景役區(qū)的文章和圖片,逐宣傳展示水利風(fēng)景回區(qū)風(fēng)采;繼中央電蝎視臺、中央人民廣圓播電臺等新聞媒體拄宣傳介紹水利風(fēng)景郝區(qū)之后,各地媒體拼亦紛紛將關(guān)注的目跑光聚集于水利風(fēng)景殉區(qū)的建設(shè)與管理。
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10、經(jīng)多方非努力,爭取保留了藤“水利風(fēng)景區(qū)行政膏審批權(quán)”。《行政攣許可法》的頒布實震施,對水利風(fēng)景區(qū)腋建設(shè)與管理工作來諾講,是一個嚴峻的疫挑戰(zhàn),因為水利風(fēng)枕景區(qū)是一個新生事胺物,許多人對她還洋不了解,甚至有所妒誤解,只知水利風(fēng)阮景區(qū)有旅游之用,嬸不知水利風(fēng)景區(qū)還澇可以統(tǒng)籌人水和諧豺發(fā)展,可以涵養(yǎng)生軋態(tài),保護水資源,寥可以改善人居環(huán)境鄉(xiāng),帶動經(jīng)濟發(fā)展,挾促進社會進步。在肘局領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心癟下,處里多次召開蒸專題會議,分析形閱勢,研究對策,決排心把這個挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化柄為一次促進工作發(fā)俠展的好機會。一方譽面,超常工作,抓缽緊建章立制,提前荊完成了《水利風(fēng)景誅區(qū)管理辦法》的修否訂工作,已于5月鞍8日頒布執(zhí)行;提氮前完成了《水利風(fēng)頤景區(qū)評價標準》修豌訂工作,并作為行續(xù)業(yè)標準發(fā)布施行。
修另。
一方面,主動與呵部有關(guān)司局、國務(wù)盯院行政審批改革領(lǐng)攣導(dǎo)小組辦公室及中序編辦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通酉,詳細匯報了水利話風(fēng)景區(qū)建設(shè)與管理直情況,獲得了認可亦與支持,最終保留脖了水利風(fēng)景區(qū)行政餞審批權(quán),中編辦有淌關(guān)領(lǐng)導(dǎo)還表示,在蟹下一輪機構(gòu)改革中刮將考慮將其列為水芥利部職能。
二、保薯障工作順利進行的舊幾項措施。
1、陰注重思想政治工作掌,努力培養(yǎng)工作人鬼員認真負責(zé)的工作墊熱情和事業(yè)心,使東大家始終以積極健茍康的心態(tài)勤奮工作舊。在人員少,任務(wù)咳重的情況下,處里耘的很多工作僅靠正盂常的8小時是難以錄完成的,雖然處里崩并沒有做什么要求葦,但大家都能主動澤加班加點,保質(zhì)保殉量地完成工作。
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2、注重學(xué)習(xí)鍛襟煉,盡力為干部學(xué)疫習(xí)成長創(chuàng)造條件。
俊一方面,努力營造洋一個學(xué)習(xí)型氛圍,丁盡力形成一個比、醋學(xué)、趕、幫、超的極局面,要求大家因聞循工作發(fā)展需要,詠不斷學(xué)習(xí),調(diào)整知檬識結(jié)構(gòu),盡快提高系業(yè)務(wù)能力;另一方厭面,交任務(wù),壓擔鋸子,在實踐中磨練疵提高綜合素質(zhì)。這署種邊干邊學(xué)邊提高嘲的做法是卓有成效寒的,大家在不長的皂時間里就完成了角瞅色轉(zhuǎn)變,不僅很快撿掌握了行業(yè)情況,俊而且根據(jù)當前水利琴發(fā)展的新形勢和領(lǐng)逝導(dǎo)要求,及時調(diào)整烹了工作方向和重點沮,使水利多種經(jīng)營蟄行業(yè)管理工作進入搔了一個新階段。
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3、注重主動工猙作,加強溝通聯(lián)系寸,爭取有關(guān)部門的深理解和支持。水利肖資源綜合開發(fā)與保傾護管理,涉及方方韻面面的內(nèi)容,也關(guān)撒系到方方面面的利媒益,溝通協(xié)調(diào)是個伯大問題,處之不當疆,將嚴重影響工作幟的正常開展。在局辨領(lǐng)導(dǎo)的親自帶領(lǐng)下硫,我們本著和平共峪處,共同發(fā)展的思海想主動與有關(guān)部門告溝通聯(lián)系,贏得了腮他們的理解和支持偽,取得了較好的效胰果。在局內(nèi),與其膚他處室、各中心也疥建立了較好的工作蟄關(guān)系,沒少得到他碑們的幫助和支持。
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三、下半年的工作居計劃及安排。
1劣、以水利風(fēng)景區(qū)建駿設(shè)與管理為突破口炎,加強水利資源的冠綜合開發(fā)與保護管獨理,不僅可以保護浩水源、水環(huán)境,還繭可以保證水利資產(chǎn)署保值增值,促進水悼管單位體制改革,練更能改善人居環(huán)境寓與條件,促進區(qū)域譚經(jīng)濟的發(fā)展,真正藝實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社受會效益和生態(tài)環(huán)境闊效益的有機統(tǒng)一,霄同時,也可以使我第們自身在加強行業(yè)幢管理中發(fā)展壯大。
寵下一步,我們將著十手下大功夫深化對勛水利風(fēng)景區(qū)及水利撅資源開發(fā)利用的管門理,逐步規(guī)范對水鹵利風(fēng)景區(qū)規(guī)劃設(shè)計貉成果及設(shè)計單位資宋質(zhì)的管理,并努力戍進軍水利風(fēng)景區(qū)規(guī)某劃設(shè)計這個大市場制。
2、適時召致開xx年度水利風(fēng)額景區(qū)建設(shè)與管理工扒作暨高。
級論壇會,視邀請部分院士、專貌家學(xué)者參加,進行沾學(xué)術(shù)交流與理論總殉結(jié),探求水利風(fēng)景澎區(qū)建設(shè)與推進水管與單位體制改革、加弛強水利資源綜合開蔡發(fā)與保護管理、改觸善生態(tài)與人類生存贏環(huán)境、促進社會進闖步的內(nèi)在聯(lián)系,努訣力提高社會認知,摯促使水利風(fēng)景區(qū)建挺設(shè)及水利資源綜合奪開發(fā)與保護管理再盈上一個新臺階。
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3、抓緊工作,招盡快編制《全國水促利風(fēng)景區(qū)發(fā)展綱要陋》,力爭年底頒布勿施行。同時,盡力本爭取將水利風(fēng)景區(qū)摟建設(shè)納入“十一·惹五”規(guī)劃,爭取使癸水利風(fēng)景區(qū)建設(shè)與或管理在“十一·五燃”期間有一個更大閻的發(fā)展。
疑權(quán),擴大我局在全勒國的影響。
5振、努力搞好自身建莽設(shè)。進一步。
學(xué)習(xí)。
提拷高,研究掌握國家趟有關(guān)政策,積極爭在取有關(guān)單位和部門陽更多的支持。
郭6、服從全局一盤驟棋的工作安排,認郭真完成。
領(lǐng)導(dǎo)。
交辦的癡各項任務(wù)。
管理處工作總結(jié)及工作計劃篇四
調(diào)整充實了xx水庫聯(lián)防指揮部成員單位,明確各部門工作職責(zé),出臺了《2020年xx市xx水庫防汛搶險聯(lián)防指揮部成員單位及職責(zé)分工》,進一步明確了部門職責(zé),增強部門協(xié)作聯(lián)動意識和安全防范意識,健全事故應(yīng)急救援機制,提升事故預(yù)警響應(yīng)能力、應(yīng)急處置能力。
2、完善防汛應(yīng)急預(yù)案,突出防汛重點。
結(jié)合實際情況出臺了《xx水庫汛期控制運用計劃》《孝河國家濕地公園1#2#橡膠壩汛期控制運用計劃》,制定了《xx水庫防洪搶險應(yīng)急預(yù)案》《孝河國家濕地公園防洪搶險應(yīng)急預(yù)案》,編制了《xx水庫調(diào)度規(guī)程》《xx水庫大壩安全管理應(yīng)急預(yù)案》并報上級主管部門。
3、精心準備隊伍和籌措物資,做到未雨綢繆。
儲備了日常水庫防汛搶險物料:鉛絲1800千克、大錘18把、手鉗17把、發(fā)電機1臺、救生圈25個、救生衣251件、應(yīng)急燈38把等。在水庫溢洪道南已儲備了石料3000立方米、土料1100立方米、草袋400個、木樁55根、格賓籠615.5平方米。
4、巡查防汛重點部位,科學(xué)合理調(diào)節(jié)水位。
安裝21個攝像頭全方位監(jiān)控水庫樞紐工程和庫區(qū);加強了孝河灌區(qū)總干渠巡護,做好與下游鄉(xiāng)鎮(zhèn)及森林公園的聯(lián)系工作,確保生態(tài)供水及灌溉用水安全,做好水庫大壩樞紐工程的日常巡視檢查工作,做到了全覆蓋、無盲區(qū),全方位巡視,做到有專人負責(zé)、專人巡查,認真記錄,切實落實了“五定”工作要求。
5、嚴格防汛值班制度,確保24小時監(jiān)控。
強化24小時值班制,建立了領(lǐng)導(dǎo)干部帶班的工作制度,壓實值班工作責(zé)任,落實了水庫防汛工作責(zé)任制;認真做好排查記錄和水雨情預(yù)測預(yù)報,準確掌握水文動態(tài)。
管理處工作總結(jié)及工作計劃篇五
1.西江大橋維修加固工程:加快工程實施進度,力爭完成主橋兩側(cè)鋼底模安裝及混凝土澆筑。
2.繼續(xù)推進“城市建設(shè)管理年”項目相關(guān)工作:
﹙1﹚人行道整治工程:金港大道完成施工建設(shè);做好仙衣路、金田路、荷城路人行道維修改造工程驗收及結(jié)算送審等工作。
﹙2﹚2020年覃塘區(qū)和貴港市城區(qū)小街小巷維修改造工程:做好結(jié)算送審材料收集;貴港市城區(qū)小街小巷維修改造工程完成竣工驗收。
3.繼續(xù)推進體育中心電力管溝工程:竣工。
4.貴港市人行天橋項目完成預(yù)算評審。
5.貴港市環(huán)城路(西環(huán)、南環(huán))中央分隔帶提升改造工程:完成初步設(shè)計審批及發(fā)布epc總承包、監(jiān)理招標公告。
6.加快推進2020年實施項目完成預(yù)算評審等前期工作:(1)貴港市中心城區(qū)人行道及道路配套設(shè)施整治提升工程;(2)舊城區(qū)破損道路維修改造工程;(3)貴港市進港公路提升改造工程;(4)2020年貴港市三區(qū)小街小巷維修改造工程。
7.繼續(xù)督促完善收集2020年小街小巷綜合改造工程未送審工程(建政路、龍圣片區(qū))的相關(guān)結(jié)算送審資料。
8.繼續(xù)協(xié)助審計局對以下工程的審計工作:中山路綜合改造工程監(jiān)控部分、貴港市高速路一級連線路口改造工程、擁軍一路道路維修改造工程。
管理處工作總結(jié)及工作計劃篇六
(一)加快推進重點項目工程建設(shè),努力促進路網(wǎng)結(jié)構(gòu)完善。
1.加快推進南部山區(qū)旅游大道工程。該項目工程全長30.5km,按四級公路標準建設(shè),其中新建段12.5km,老路改建段18km,路面寬8m,路基寬10m,其中岔河口橋至鄂劉路段;藺家莊至野店段,路兩側(cè)各攤鋪1.5米彩色瀝青約12公里。道路建成后將穿越21個村及后坡、尚家莊水庫、皇龍冠、野店水庫、筆架山、云臺山、鵓鴿樓水庫等景區(qū)。工程預(yù)算總投資1.1億元。萊城區(qū)南部環(huán)山旅游大道工程是萊城區(qū)2020年的重點工程,被列入2020年萊城區(qū)為民辦的十件實事之一。道路通車后不僅將南部山區(qū)原有的星點布局的景點連成線,結(jié)成片,有效地整合資源和開發(fā)力量;還會對加快當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展、改善當?shù)剞r(nóng)民的生產(chǎn)、生活條件方面做出積極貢獻。區(qū)委區(qū)政府相當重視,在局領(lǐng)導(dǎo)的安排部署下,各部門積極配合下,截止6月19日該工程驗收已完成。
2.加快推進東姚線、鄂西線坑槽挖補工作。
(1)東姚線(東邢至g205段)大修改造工程項目東起東邢村(淄博界),西至g205,全長12.5千米,現(xiàn)狀路面寬6-10米,瀝青混凝土路面,路面坑槽、網(wǎng)裂較多,排水設(shè)施缺失、安防設(shè)施運營損壞普遍。路面狀況良好的部分直接用3cm厚瀝青混凝土罩面;路面網(wǎng)裂較輕部分銑刨瀝青后新鋪8cm厚瀝青混凝土;路面網(wǎng)裂中等部分銑刨瀝青及一層水穩(wěn)碎石后新做18cm厚水穩(wěn)碎石基層及8cm厚瀝青混凝土;剩余路段碎裂嚴重、坑槽翻漿部分將原路面面層、兩層基層全部銑刨后新做;目前路面工程已完成,剩余附屬工程將于7月底全部完工。
(2)鄂西線(鄂莊至牛泉段)大修改造工程項目東起鄂莊村(鄂劉路),西至圣井村(旅游大道終點),全長18.7千米,現(xiàn)狀路面寬7-22米,瀝青混凝土路面,路面坑槽、網(wǎng)裂較多,排水設(shè)施缺失、安防設(shè)施運營損壞普遍。高莊――坡草洼全銑刨。全長18.655公里,已開工,銑刨瀝青路面2公里計30000方。從牛泉到高莊橋9.28公里。坑槽挖補,鋪油8厘米,原路面寬9米,在原路面基礎(chǔ)上挖補銑刨鋪油。11.19對鄂牛路鄂莊――圣井項目其中鄂莊――牛泉加油站段進行路基驗收。在原路基基礎(chǔ)上進行坑槽挖補重建,今天對挖補坑槽填補進行取芯檢測驗收檢測,經(jīng)實際檢測符合設(shè)計要求。鄂西線截止11月23號路面鋪油已全部完成。
3.加快建設(shè)旅游大道四條支線的前期設(shè)計,招投標工作,施工監(jiān)督。
(1)尚家莊—孫家莊高莊尚家莊村至孫家莊村,全長1.4千米。水泥混凝土路面,寬度6米,兩側(cè)各0.5米寬硬路肩。截止11月20號已完工。
(2)五福茶園—蓮花山景區(qū)北門高莊五福茶園至蓮花山景區(qū)北門,全長1.4千米。水泥混凝土路面,寬度6米,兩側(cè)各0.5米寬硬路肩。路基完成已驗收。
(3)呂家樓—新張莊牛泉呂家樓村至新張莊村,全長3.3千米。水泥混凝土路面,寬度5米,兩側(cè)各0.5米寬硬路肩。路基已基本完成驗收。正在鋪瀝青。
(4)坡草洼—旅游大道北起坡草洼村(鄂西線),南至旅游大道,全長12.1千米,原有路面塔子以北為瀝青路面,塔子以南為水泥路面。瀝青混凝土路面,寬度6米?;就旯?。
(5)萊城大道、匯河大道護欄修補、重畫標線標志。為迎接全市大項目觀摩會、二季度觀摩會共兩期,對萊城大道、匯河大道沿線護欄進行修補,重新對沿路標線、標志、路牌規(guī)范處理。該工程概算投資60萬,已完成招投標,其中一、二期均完工。
(6)對萊城區(qū)轄域內(nèi)縣鄉(xiāng)道安全隱患排查。根據(jù)萊城區(qū)安委會文件要求,我處聯(lián)合萊城區(qū)交警大隊,對我區(qū)縣鄉(xiāng)道進行全面安全隱患排查,共查處安全隱患60多處。預(yù)算該工程投資30萬,正準備施工招投標程序。
東姚線、鄂西線大修改造工程和旅游大道四條支線都是2020年為區(qū)政府為民辦十件實事之一。
管理處工作總結(jié)及工作計劃篇七
1.圍繞國家新的計生政策,開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。一是堅持以人為本,不斷提高衛(wèi)計工作辦事效率。二是開展流動人口動態(tài)監(jiān)測,建立健全流動人口信息庫。三是積極開展“黨建+人口計生服務(wù)”特色文化項目,打造黨建特色品牌,至6月初,每個村都舉辦了各項活動。其中舉辦關(guān)愛留守、流動人口兒童活動4次、創(chuàng)意插花3次、女性知識培訓(xùn)3次、瘦身瑜伽3次、手工制作3次,穿衣搭配2次。焙烘2次等婦女才藝培訓(xùn)活動,極大的豐富了轄區(qū)婦女的興趣愛好。
2.切實幫助弱質(zhì)人群。一是做好低保戶管理和服務(wù)工作,管理處各村享受城市低保的低保戶現(xiàn)有43戶75人,1-5月發(fā)放低保金及各項補貼205528元。二是組織對幫撫對象進行走訪慰問,發(fā)放城鄉(xiāng)醫(yī)療救助金12000元。為因病至貧的困難戶分擔解憂。三是積極配合區(qū)房管部門在賢士湖轄區(qū)內(nèi)開展公共租賃房屋的受理工作。共為24余戶住房困難戶申請了公租房,65戶家庭申請了公租房租賃補貼。
3.積極開展“文化惠民”工程。一是組織開展“立家規(guī)、正家風(fēng)、樹新風(fēng)”活動以及“身邊十個最美評選活動”,弘揚了中華傳統(tǒng)美德,培育和踐行社會主義核心價值觀,引領(lǐng)社風(fēng)民風(fēng)。
管理處工作總結(jié)及工作計劃篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2021年,管理處勇于創(chuàng)新,主動作為,不折不扣貫徹落實縣委、縣政府的工作部署,科學(xué)分析x旅游發(fā)展新形式,結(jié)合單位實際情況,扎實開展景區(qū)保護與管理及鄉(xiāng)村振興工作,為發(fā)展全域旅游、創(chuàng)建xa級景區(qū)、打造x國際旅游目的地、推動全縣鄉(xiāng)村振興工作添磚加瓦,為x大建設(shè)、大開發(fā)、大發(fā)展筑牢基石,工作取得了一定的成績,現(xiàn)將情況匯報如下:
一、2021年工作總結(jié)。
未涉及風(fēng)景名勝區(qū)范圍x處,為x寨開發(fā)建設(shè)項目和財富廣場開發(fā)項目,因該項目處于協(xié)調(diào)區(qū)范圍,為切實做好x縣整體風(fēng)貌管控,由國土局牽頭,我處參與項目的前期審核和把關(guān)。
完成電力整改x戶x處;
完成“三合一”整改x戶,基本解決了部分場所未完成電氣線路改造、點型感煙探測器安裝的問題.
完成了資源信息的目錄編輯;
成立的專家型資源普查小組;
完成了資源信息圖片的初步收集和編纂工作;
開展了資源普查區(qū)域范圍核定調(diào)研等工作。二是積極落實古城資源保護和監(jiān)管工作。資源保護科積極銜接州林科院,組織專家團隊,與其一起實地勘測,對風(fēng)景名勝區(qū)的人文、自然資源以及民俗風(fēng)情進行調(diào)研,歸集具有x旅游代表性的資源,預(yù)計于x月底完成古樹名木的普查與建檔工作,完成x風(fēng)景名勝區(qū)資源普查與匯報材料的編撰工作,完成x風(fēng)景名勝區(qū)宣傳圖冊編撰工作。三是加大景區(qū)活動的審批力度。從元月開始,對在景區(qū)范圍內(nèi)的一切活動申報進行規(guī)范管理,必須具備申請報告、活動方案、安全預(yù)案、機構(gòu)代碼證和相關(guān)人員身份證復(fù)印件進一步規(guī)范規(guī)范申報,2021年一年來依法依規(guī)完成景區(qū)內(nèi)特殊活動前置審批x項,限制不合規(guī)和不利于疫情防控工作的活動x項。
舉辦迎新春村級聯(lián)歡晚會,豐富群眾的精神文明生活,加強精神文明建設(shè);
進村小開展“六?一”兒童節(jié)慰問活動,進行防火安全意識培訓(xùn),送去慰問物資。
x月x日,管理處承辦人員將提案辦理答復(fù)件上門交到提案委員手中,政協(xié)委員對管理處的辦理態(tài)度,辦理過程及辦理結(jié)果滿意率達x%。
同時,加強單位機關(guān)環(huán)境衛(wèi)生管理,在單位內(nèi)推行環(huán)境衛(wèi)生評比活動,實行獎勵和懲罰制度,堅持每周開展衛(wèi)生大掃除、每季進行科室衛(wèi)生評比,為創(chuàng)建良好辦公環(huán)境奠定了基礎(chǔ)。四是及時報送信息做好宣傳及網(wǎng)站管理工作。我處十分重視信息宣傳報道,制定了新聞宣傳工作方案,采取了獎懲措施,明確了科室信息員與科室每月不少于x條的信息報送量,加強責(zé)任落實,對單位貫徹上級精神的主要會議、專題學(xué)習(xí)、工作動態(tài)、典型事跡等積極主動進行正面宣傳,嚴格執(zhí)行三審制,及時向上報送,完成調(diào)研報告x篇,信息上報x條,被上級采用稿件共x條。五是凝心聚力深入開展文明標兵單位創(chuàng)建工作。以提高全體干部道德素質(zhì)和文明程度為根本,以提高工作效率、提升單位形象與地位為目標,全面推進機關(guān)思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè),上半年,我處積極開展縣級文明單位爭創(chuàng)工作,認真組織開展學(xué)習(xí)、道德講堂、志愿服務(wù)活動、扶貧慰問,在強化組織領(lǐng)導(dǎo)、加強干部隊伍、優(yōu)化工作作風(fēng)、提升工作效能、服務(wù)基層群眾、促進全面提升等方面取得了明顯成效,有力地促進了各項工作的開展。
二、2022年工作計劃。
一是積極理順景區(qū)部門管理體制,提高機構(gòu)監(jiān)督管理權(quán)力。積極爭取上級主管部門及縣政府的支持,將管理處的監(jiān)督管理職能授權(quán)明確,建立部門責(zé)任落實考核制度,對古城內(nèi)商戶資料及各類資源全面建立保護管理檔案,對國家級景區(qū)內(nèi)的景點進行全面普查,收集景點照片及各種資料,建立景區(qū)內(nèi)的古樹名木檔案,在年底完成具有x旅游代表性的資源歸集、匯報、宣傳專用圖冊x本,實現(xiàn)資源歸檔和共享,加強景區(qū)內(nèi)各種建設(shè)及經(jīng)營活動的前置審批、報批工作,加大聯(lián)合執(zhí)法和整治力度,增強保護管理成效。
二是全力推進景區(qū)規(guī)劃編制工作,增強旅游發(fā)展保護力度。細分責(zé)任、倒排工期,加大《x風(fēng)景名勝區(qū)總體規(guī)劃(x-x)》(第四版)的申報進度,力爭年內(nèi)完成部委批復(fù)。
積極協(xié)調(diào)縣直相關(guān)職能部門搞好景區(qū)主干道路和停車場建設(shè);
牽頭執(zhí)法、環(huán)保、市監(jiān)等部門開展x江沿河兩岸無證新增餐飲、酒吧經(jīng)營戶整治取締行動;
加強景區(qū)經(jīng)營管理,對在國家級景區(qū)從事經(jīng)營活動的企業(yè)單位建立聯(lián)系臺賬;
加大古城特色民居保護和維修力度,完成x古城免費公廁的建設(shè),同時全力配合縣里各種重點項目建設(shè),促推古城xa成功創(chuàng)建。
四是挖掘引進人才加強干部培訓(xùn),增強管理隊伍作戰(zhàn)能力。及時組織干部認真學(xué)習(xí)景區(qū)各種保護條例,特別是對新條例的學(xué)習(xí),積極舉辦法制講座,強化依法行政意識,對x古城發(fā)展過程中面臨的各種問題多從法制角度去思考,不斷增強法制意識和法律觀念,依法依規(guī)加強古城開發(fā)、保護和利用。同時,加強專業(yè)科室干部業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),用專業(yè)的角度去思考、處理、解決在發(fā)展中如何保護、利用和管理景區(qū)資源。
五是建立和完善景區(qū)鏈條監(jiān)管體系,實現(xiàn)景區(qū)信息共享監(jiān)管。針對景區(qū)特別是國家級景區(qū)監(jiān)管缺失漏洞,實行景區(qū)監(jiān)管鏈條體系管理,分別在縣直相關(guān)職能部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組三級選派景區(qū)監(jiān)察聯(lián)絡(luò)員,對破壞景區(qū)的建設(shè)和經(jīng)營行為,實行逐報送,推進逐級督查,直至全面整改。對整改不到位和拒不整改的個人和組織將依法依規(guī)進行處分和處罰。
管理處工作總結(jié)及工作計劃篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事,xxx在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在全體員工緊密的配合下,各項管理工作持續(xù)改進,服務(wù)品質(zhì)穩(wěn)步提升?,F(xiàn)對20xx年上半年的工作全面總結(jié)如下:
根據(jù)公司安排示范區(qū)于20xx年11月26日正式入場,為保證示范區(qū)順利接管,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和公司各部門的配合下完成了示范區(qū)前期的各項籌備工作:
員工宿舍的租賃與食堂的開辦工作;。
根據(jù)公司要求達到了秩序、保潔、客服人員100%的上崗率;。
完成了示范區(qū)前期的開荒保潔工作;。
積極的與置業(yè)工程部溝通完成了示范區(qū)土建、內(nèi)裝修及各類設(shè)備實施的驗收工作;。
與置業(yè)策劃設(shè)計部完成了示范區(qū)配飾、綠植的移交工作;。
與營銷部時刻保持溝通完成了示范區(qū)員工工裝的選定及服務(wù)模式的確定。
由于是新接項目,大部分人員業(yè)務(wù)水平不夠熟練、專業(yè)素質(zhì)不足,針對這一現(xiàn)狀,20xx年1月、2月示范區(qū)結(jié)合銷售中心、樣板房管理的需要,圍繞配合銷售服務(wù)客戶展示物業(yè)形象這一工作重心,全面展開員工禮儀禮節(jié)及專業(yè)技能培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涉及有《物業(yè)管理概論》、《物業(yè)管理與服務(wù)》、《物業(yè)服務(wù)禮儀》、《崗位操作規(guī)范》等,培訓(xùn)人員涉及客服、秩維、保潔14人。
為了配合地產(chǎn)銷售推廣、開盤體驗工作,以銷售中心、樣板房的使用、客戶接待及環(huán)境保潔等物業(yè)服務(wù)工作方面為重心開展服務(wù)工作,一季度順利完成各類接待工作20余次接待人員上百人次,歐筑1898的產(chǎn)品推介會、等活動。
根據(jù)驗收標準完成對銷售中心、樣板間以及配套設(shè)施的驗收,并對存在的遺留問題要求整改并跟進結(jié)果,對維修后的遺漏工程進行復(fù)檢。
從前期的策劃準備階段,通過不斷的溝通,物業(yè)給予營銷的幫助,使項目開盤圓滿完成。
水吧立足于崗位,為顧客提供飲品、咨詢服務(wù),體驗物業(yè)精致、貼心的服務(wù)理念。
樣板間接待顧客人次屢創(chuàng)新高,為顧客答疑解惑。
建立完善各項規(guī)章制度和內(nèi)部管理機制,明確管理工作中的責(zé)、權(quán)、利,使該管的事情有人管、能辦好的事情有人辦,務(wù)實避虛,一切工作都從實際需要出發(fā),以解決問題為目的,扎扎實實的做好各項基本工作。
貫徹使用質(zhì)量管理體系文件,加強各類資料的收集、歸檔工作,合理分類、存檔;。
狠抓各項規(guī)章制度的落實,對安排的工作具體落實到相關(guān)責(zé)任人,要求當天能完成必須當天完成,不能完成的要查出原因、制定計劃,按規(guī)定的期限完成,使各部門的工作效率明顯加快,改變了懶、散、慢的不良工作習(xí)慣,對提高服務(wù)意識、有效開展工作起到至關(guān)重要的作用。
環(huán)境衛(wèi)生的管理:針對銷售中心環(huán)境制定周、月度保潔計劃,定期進行大掃除,加強衛(wèi)生檢查工作,保證銷售中心及周邊的衛(wèi)生清潔。
開源節(jié)流、降低成本:
積極培養(yǎng)員工養(yǎng)成節(jié)能降耗的良好習(xí)慣,在保證示范區(qū)服務(wù)品質(zhì)的前提下做到合理開啟售樓處各類燈光設(shè)備一季度共計為置業(yè)工程部節(jié)約電費為34000元。
回顧上半年以來的工作,諸多方面值得分享和肯定,也有諸多方面給我們留下了深刻的教訓(xùn),為了在下半年更好的揚長避短,樹立良好的服務(wù)口碑,下半年示范區(qū)將致力于加強規(guī)范管理、協(xié)調(diào)溝通、落實執(zhí)行。以提高管理服務(wù)效能,營造和諧生活環(huán)境,配合營銷工作為中心計劃開展工作。
管理處工作總結(jié)及工作計劃篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在全體員工緊密的配合下,各項管理工作持續(xù)改進,服務(wù)品質(zhì)穩(wěn)步提升。現(xiàn)對20xx年上半年的工作全面總結(jié)如下:
一、前期介入。
根據(jù)公司安排示范區(qū)于20xx年11月26日正式入場,為保證示范區(qū)順利接管,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和公司各部門的配合下完成了示范區(qū)前期的各項籌備工作:
員工宿舍的租賃與食堂的開辦工作;。
根據(jù)公司要求達到了秩序、保潔、客服人員100%的上崗率;。
完成了示范區(qū)前期的開荒保潔工作;。
積極的與置業(yè)工程部溝通完成了示范區(qū)土建、內(nèi)裝修及各類設(shè)備實施的驗收工作;。
與置業(yè)策劃設(shè)計部完成了示范區(qū)配飾、綠植的移交工作;。
與營銷部時刻保持溝通完成了示范區(qū)員工工裝的選定及服務(wù)模式的確定。
二、組織員工培訓(xùn)。
由于是新接項目,大部分人員業(yè)務(wù)水平不夠熟練、專業(yè)素質(zhì)不足,針對這一現(xiàn)狀,20xx年1月、2月示范區(qū)結(jié)合銷售中心、樣板房管理的需要,圍繞配合銷售服務(wù)客戶展示物業(yè)形象這一工作重心,全面展開員工禮儀禮節(jié)及專業(yè)技能培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涉及有《物業(yè)管理概論》、《物業(yè)管理與服務(wù)》、《物業(yè)服務(wù)禮儀》、《崗位操作規(guī)范》等,培訓(xùn)人員涉及客服、秩維、保潔14人。
三、協(xié)助體驗館開放。
為了配合地產(chǎn)銷售推廣、開盤體驗工作,以銷售中心、樣板房的使用、客戶接待及環(huán)境保潔等物業(yè)服務(wù)工作方面為重心開展服務(wù)工作,一季度順利完成各類接待工作20余次接待人員上百人次,歐筑1898的產(chǎn)品推介會、等活動。
根據(jù)驗收標準完成對銷售中心、樣板間以及配套設(shè)施的驗收,并對存在的遺留問題要求整改并跟進結(jié)果,對維修后的遺漏工程進行復(fù)檢。
四、項目開盤。
從前期的策劃準備階段,通過不斷的溝通,物業(yè)給予營銷的幫助,使項目開盤圓滿完成。
水吧立足于崗位,為顧客提供飲品、咨詢服務(wù),體驗物業(yè)精致、貼心的服務(wù)理念。
樣板間接待顧客人次屢創(chuàng)新高,為顧客答疑解惑。
五、完善各項規(guī)章制度,建立內(nèi)部管理機制。
建立完善各項規(guī)章制度和內(nèi)部管理機制,明確管理工作中的責(zé)、權(quán)、利,使該管的事情有人管、能辦好的事情有人辦,務(wù)實避虛,一切工作都從實際需要出發(fā),以解決問題為目的,扎扎實實的做好各項基本工作。
貫徹使用質(zhì)量管理體系文件,加強各類資料的收集、歸檔工作,合理分類、存檔;。
狠抓各項規(guī)章制度的落實,對安排的工作具體落實到相關(guān)責(zé)任人,要求當天能完成必須當天完成,不能完成的要查出原因、制定計劃,按規(guī)定的期限完成,使各部門的工作效率明顯加快,改變了懶、散、慢的不良工作習(xí)慣,對提高服務(wù)意識、有效開展工作起到至關(guān)重要的作用。
六、日常工作目標管理。
環(huán)境衛(wèi)生的管理:針對銷售中心環(huán)境制定周、月度保潔計劃,定期進行大掃除,加強衛(wèi)生檢查工作,保證銷售中心及周邊的衛(wèi)生清潔。
開源節(jié)流、降低成本:
積極培養(yǎng)員工養(yǎng)成節(jié)能降耗的良好習(xí)慣,在保證示范區(qū)服務(wù)品質(zhì)的前提下做到合理開啟售樓處各類燈光設(shè)備一季度共計為置業(yè)工程部節(jié)約電費為34000元。
回顧上半年以來的工作,諸多方面值得分享和肯定,也有諸多方面給我們留下了深刻的教訓(xùn),為了在下半年更好的揚長避短,樹立良好的服務(wù)口碑,下半年示范區(qū)將致力于加強規(guī)范管理、協(xié)調(diào)溝通、落實執(zhí)行。以提高管理服務(wù)效能,營造和諧生活環(huán)境,配合營銷工作為中心計劃開展工作。
管理處工作總結(jié)及工作計劃篇十一
20_年,__房管局在當?shù)攸h委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在市房管局的關(guān)心、支持和直接指導(dǎo)下,緊緊圍繞當?shù)攸h委、政府和市房管局的中心工作,立足行業(yè)管理職能,積極構(gòu)建住房保障體系,嚴格房產(chǎn)市場管理,不斷強化招商引資,深入開展“六民”活動,全力實施惠民利群工作,各項工作均取得了積極成效。概括起來,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:。
一、強化房產(chǎn)管理職能,各項主要業(yè)務(wù)指標均超額完成年度計劃。
一是強化房產(chǎn)預(yù)售市場監(jiān)管。20_年以來,在房地產(chǎn)市場全面疲軟的情況下,不斷強化服務(wù)意識,融監(jiān)管寓服務(wù),全年共發(fā)放預(yù)(銷)售許可證36件,預(yù)售面積69.6萬平方米,預(yù)售金額7.9億元;合同備案2691戶,面積25.6萬平方米。監(jiān)管預(yù)售資金6.5億元,發(fā)放監(jiān)管資金6億元。各項指標與同期基本持平。
二是加強房產(chǎn)交易登記管理。全年共辦理房產(chǎn)登記5578戶,登記總面積170.72萬平方米,實現(xiàn)登記費收入92.95萬元,占年計劃的160%;實現(xiàn)交易費收入351.88萬元,占年度計劃的165.2%。其中:辦理初始登記508件,登記面積117.15萬平方米;辦理二手房交易登記2792戶,登記面積41.62萬平方米。登記面積、稅費收入均比同期大幅度增長。
三是積極開展抵押登記管理。積極理順擔保體制,進一步規(guī)范房產(chǎn)抵押登記與注銷管理,建立健全審批、登記、收費等環(huán)節(jié)手續(xù)制度,聯(lián)合金融部門,開展上門接件業(yè)務(wù),全年共辦理房產(chǎn)抵押登記625起,抵押面積77萬平方米,抵押余額11.93億元,實現(xiàn)抵押登記費收入80.35萬元,占年度計劃的113%。
四是不斷完善物業(yè)管理。對新建小區(qū)實行前置管理,從預(yù)售和產(chǎn)權(quán)登記環(huán)節(jié)增加審批要件,進行前期介入;對老舊小區(qū)實施以保潔、綠化為主、逐步改造的物業(yè)服務(wù)模式。全年共落實物業(yè)管理方案19件,新建樓盤物業(yè)管理覆蓋率達到100%;參與物業(yè)綜合驗收7次;歸集物業(yè)管理用房6750平方米;調(diào)處物業(yè)管理糾紛22起,其中辦結(jié)21起,調(diào)處率95.5%;組建物業(yè)管理企業(yè)4個。老舊小區(qū)新實施區(qū)綠化和保潔面積26.7萬平方米。
五是努力強化中介機構(gòu)作用。全年共完成房產(chǎn)評估業(yè)務(wù)229起,評估面積73.78萬平方米,評估額2.34億元,實現(xiàn)評估費收入81.6萬元;出具測繪報告229份,測繪面積193.1萬平方米,實現(xiàn)測繪費收入196.7萬元;辦理住房擔保246筆,擔保面積2.63萬平方米,擔保額3350.9萬元,實現(xiàn)擔保服務(wù)費收入46.66萬元;辦理典當?shù)盅簶I(yè)務(wù)14筆,抵押額1600萬元,放款600萬元,實現(xiàn)典當收入71萬元,占年度計劃的209%。同時,進一步加強了房產(chǎn)中介市場管理,對全市房產(chǎn)中介機構(gòu)進行整頓和資格審查,上半年對7家新成立的房地產(chǎn)中介服務(wù)機構(gòu)進行了備案登記,并在電視臺和政府網(wǎng)站予以公示,初步建立起中介機構(gòu)準入備案制。
二、緊緊圍繞市委市政府和市房管局工作中心,重點工作不斷實現(xiàn)新的突破。
一是核電設(shè)備制造項目一期工程全面完工投產(chǎn),招商引資工作實現(xiàn)歷史性突破。由我局引進的、由中國核工業(yè)集團第二三建設(shè)公司投資興建的山東核電設(shè)備制造廠項目,占地558畝,總投資6億元,自_年年7月3日奠基、開工以來,經(jīng)過各方面的共同努力,歷時11個月,到今年5月31日,一期工程已全面完工,進入設(shè)備調(diào)試和試運行階段,共完成投入6億元。整個工程建設(shè)共開挖、回填土石方73萬方,完成廠房建筑面積7.1萬平方米,安裝各種設(shè)備400余臺(套),鋪設(shè)管網(wǎng)、管線4萬余米,硬化、建設(shè)廠區(qū)道路10萬平方米,綠化、美化廠區(qū)面積8萬平方米,創(chuàng)造了__歷史上加工制造項目投資規(guī)模最大、技術(shù)含量最高、建設(shè)進度最快、建設(shè)工期最短的新記錄。
目前,一期工程已完成設(shè)備安裝調(diào)試,10月27日已全面啟動生產(chǎn),其中ca20結(jié)構(gòu)模塊已批量生產(chǎn),12月份已由國家核電組織專家對該項目進行了總體驗收。生活區(qū)的建設(shè)也正在加緊進行中,5000余平方米的公寓樓和公建部分主體已完工,正在進行內(nèi)裝修,5萬平方米的職工生活區(qū)正在加緊建設(shè)中。
二是積極構(gòu)建新的住房保障體系,“經(jīng)濟適用房和廉租住房”保障工作穩(wěn)步推進。我市的經(jīng)濟適用房和廉租住房保障工作始于_年年6月,到_年年底,首批共受理“兩房”貨幣補貼申請36戶,審查合格29戶,其中:經(jīng)濟適用房14戶,廉租房15戶,首批共發(fā)放補貼資金11.11萬元。
20_年以來,我們把構(gòu)建新的住房保障體系,實施經(jīng)濟適用房和廉租房保障制度作為落實政府惠民利群工作和開展“六民”活動的主要內(nèi)容,列入房管部門的重點工作之一,在_年年全面實施住房保障制度的基礎(chǔ)上,結(jié)合我市實際,在相關(guān)市場調(diào)查的基礎(chǔ)上,依據(jù)國發(fā)[_年]24號文及省、市有關(guān)住房保障工作的最新規(guī)定,報請政府,在_年年頒布實施的住房保障政策的基礎(chǔ)上,對20_年住房保障政策的有關(guān)內(nèi)容進行了調(diào)整。將廉租住房保障范圍由“最低收入住房困難家庭”擴大到“低收入住房困難家庭”;將經(jīng)濟適用住房供應(yīng)對象由“城市中低收入住房困難家庭”調(diào)整為“城市低收入住房困難家庭”;將廉租住房的補貼標準由每平方米每月3元調(diào)整為4元,經(jīng)濟適用住房貨幣補貼標準由每平方米200元調(diào)整為300元。同時降低了了低收入住房困難戶家庭標準調(diào)。在此基礎(chǔ)上,進一步加大了宣傳力度,利用下發(fā)文件、張貼公告等形式和電視、廣播和網(wǎng)站等媒體,大張旗鼓地宣傳“兩房”政策,組織專門班子,嚴格按照規(guī)定程序,積極開展“兩房”申請的受理、審查、審核和公示工作。
管理處工作總結(jié)及工作計劃篇十二
六月份,后勤管理處根據(jù)學(xué)校工作部署和本處工作計劃,認真落實各項工作任務(wù),現(xiàn)將六月份工作進行總結(jié),并提出暑假期間工作計劃。
1、協(xié)助國有資產(chǎn)管理處進行了科技大樓項目施工招標的開標工作,產(chǎn)生第一、第二中標候選單位,并按照招標工作程序,對第一中標候選單位情況進行考察了解工作。
2、協(xié)助國有資產(chǎn)管理處完成監(jiān)理單位招標工作。
3、施工場地條件準備工作正緊鑼密鼓的向前推進,施工便橋、合同簽訂、辦理規(guī)劃建設(shè)許可證、人防建設(shè)審批意見書等工作均在辦理之中。
(一)、已完成的工作
1、完成了老校區(qū)大門維修改造任務(wù),并已竣工驗收。
2、協(xié)助成教院辦公室搬遷,完成老校區(qū)圖書館二、三層維修任務(wù),對圖書館二、三層樓進行了強電、弱電線路重新鋪設(shè)、墻面出新、燈具維修更換、衛(wèi)生間上下水管道維修疏通、吊頂安裝等工作,并竣工驗收。
3、完成9#10#學(xué)生公寓樓工程竣工驗收。
4、完成新校區(qū)太陽能供熱室外輔助熱機組用房約90平方房子興建工作,并已竣工驗收。
6、完成了大學(xué)生活動中心舞臺設(shè)備、燈具維修工作,更換舞臺地板15平方,聚光燈泡30個,頂燈14個,維修換色器20個,話筒2個,以及座椅維修、地毯更換等。
7、完成了新校區(qū)東西教學(xué)樓175處桌椅焊接維修。
8、完成三樓報告廳室內(nèi)臺階壓條維修(約100米)。
9、對圖書信息大樓11樓衛(wèi)生間瓷磚進行了修補。
10、為成教院空調(diào)拆移4臺和系部空調(diào)維修6臺,教室更換吊扇7臺,學(xué)生公寓更換頂扇15臺。
11、對圖書信息大樓工程消防控制室消防柜主板進行了維修。
(二)、正在實施工作
1、著手對第二生活區(qū)9、10樓路燈施工,并對如何施工提出了施工方案,進行了現(xiàn)場定位。
2、開始對藥學(xué)系實驗室通風(fēng)排風(fēng)改造工作做好招標前期資料及實施方案論證等工作。
3、學(xué)生處就業(yè)指導(dǎo)中心改造方案初步擬定。
(一)、已完成的工作
1、協(xié)助國資處完成了8號學(xué)生公寓樓214張組合家具拆除搬運工作。
2、完成了大學(xué)生4、6級英語考試考場的后勤保障任務(wù)。
3、校醫(yī)院完成各項醫(yī)療保健任務(wù),6月份接待病患2650余人次,開展食品衛(wèi)生、疾病預(yù)防等專項宣傳兩次,完成了醫(yī)保學(xué)生住院費用報銷和離退休職工醫(yī)藥費用報銷工作,向國資處提交了20xx年藥品采購招標的相關(guān)資料。
(二)、正在實施工作
1、為食堂購買洗碗機消毒蒸汽發(fā)生器及天然氣管道安裝做好準備工作,進行了蒸汽發(fā)生器購買及天然氣管道安裝項目立項工作,施工單位詢價和蒸汽發(fā)生器購買詢價工作。
2、安排布置了畢業(yè)生離校宿舍財產(chǎn)查驗清理準備工作。
1、簽訂施工、監(jiān)理合同。
2、做好科技大樓施工前水、電準備工作,便橋?qū)徟掷m(xù)及施工
圖紙繪審工作,施工位置規(guī)劃放線工作,努力讓科技大樓盡早開工建設(shè)。
1、配合法醫(yī)系做好對8號樓改建的方案設(shè)計、招標技術(shù)文件編制、工程清單編制、工程招標等準備工作,爭取盡早施工。
2、配合國資處做好對藥學(xué)系實驗室通風(fēng)排風(fēng)改造招標文件的準備、整理以及實施招標工作。
3、開始實施對第二生活區(qū)9、10號樓路燈安裝工作。
4、9#10#學(xué)生公寓道路路牙整修工作。
5、做好9#10#學(xué)生公寓工程消防驗收、工程決算等準備工作。
6、繼續(xù)配合審計處、財務(wù)處做好新校區(qū)建設(shè)審計材料整理、財務(wù)對賬等工作。
7、做好大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)中心裝修前期準備工作。
8、對標準運動場、網(wǎng)球場、排球場塑膠面層、一食堂屋頂鋼架進行維修。
1、做好畢業(yè)生離校宿舍財產(chǎn)管理和離校
學(xué)生房間的衛(wèi)生、家具維修等工作。
2、做好新老校區(qū)暑假期間留校學(xué)生的開水供應(yīng)和食堂伙食供應(yīng)工作。
3、著手做好食堂洗碗機改造天然氣管道安裝工作。
4、協(xié)助國資處做好新老校區(qū)教室多媒體維修保養(yǎng)工作。
5、協(xié)助學(xué)生處做好學(xué)生公寓住宿安排工作。
6、做好購物街招標單位進場的移交和開業(yè)工作。
7、督促食堂清洗不銹鋼排煙管油污和食堂炊具維修保養(yǎng)工作。
8、校醫(yī)院做好暑假期間廣大師生員工醫(yī)療保健服務(wù)工作,安排好暑假值班。
9、做好開學(xué)前準備工作。
后勤管理處
管理處工作總結(jié)及工作計劃篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事,xxxxx在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在全體員工緊密的配合下,各項管理工作持續(xù)改進,服務(wù)品質(zhì)穩(wěn)步提升?,F(xiàn)對20xx年上半年的工作全面總結(jié)如下:
一、前期介入。
根據(jù)公司安排示范區(qū)于20xx年11月26日正式入場,為保證示范區(qū)順利接管,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和公司各部門的配合下完成了示范區(qū)前期的各項籌備工作:
員工宿舍的租賃與食堂的開辦工作;。
根據(jù)公司要求達到了秩序、保潔、客服人員100%的上崗率;。
完成了示范區(qū)前期的開荒保潔工作;。
積極的與置業(yè)工程部溝通完成了示范區(qū)土建、內(nèi)裝修及各類設(shè)備實施的驗收工作;。
與置業(yè)策劃設(shè)計部完成了示范區(qū)配飾、綠植的移交工作;。
與營銷部時刻保持溝通完成了示范區(qū)員工工裝的選定及服務(wù)模式的確定。
二、組織員工培訓(xùn)。
由于是新接項目,大部分人員業(yè)務(wù)水平不夠熟練、專業(yè)素質(zhì)不足,針對這一現(xiàn)狀,20xx年1月、2月示范區(qū)結(jié)合銷售中心、樣板房管理的需要,圍繞配合銷售服務(wù)客戶展示物業(yè)形象這一工作重心,全面展開員工禮儀禮節(jié)及專業(yè)技能培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涉及有《物業(yè)管理概論》、《物業(yè)管理與服務(wù)》、《物業(yè)服務(wù)禮儀》、《崗位操作規(guī)范》等,培訓(xùn)人員涉及客服、秩維、保潔14人。
三、協(xié)助體驗館開放。
為了配合地產(chǎn)銷售推廣、開盤體驗工作,以銷售中心、樣板房的使用、客戶接待及環(huán)境保潔等物業(yè)服務(wù)工作方面為重心開展服務(wù)工作,一季度順利完成各類接待工作20余次接待人員上百人次,歐筑1898的產(chǎn)品推介會、等活動。
根據(jù)驗收標準完成對銷售中心、樣板間以及配套設(shè)施的驗收,并對存在的遺留問題要求整改并跟進結(jié)果,對維修后的遺漏工程進行復(fù)檢。
四、項目開盤。
從前期的策劃準備階段,通過不斷的溝通,物業(yè)給予營銷的幫助,使項目開盤圓滿完成。
水吧立足于崗位,為顧客提供飲品、咨詢服務(wù),體驗物業(yè)精致、貼心的服務(wù)理念。
樣板間接待顧客人次屢創(chuàng)新高,為顧客答疑解惑。
五、完善各項。
規(guī)章制度。
建立內(nèi)部管理機制。
建立完善各項規(guī)章制度和內(nèi)部管理機制,明確管理工作中的責(zé)、權(quán)、利,使該管的事情有人管、能辦好的事情有人辦,務(wù)實避虛,一切工作都從實際需要出發(fā),以解決問題為目的,扎扎實實的做好各項基本工作。
貫徹使用質(zhì)量管理體系文件,加強各類資料的收集、歸檔工作,合理分類、存檔;。
狠抓各項規(guī)章制度的落實,對安排的工作具體落實到相關(guān)責(zé)任人,要求當天能完成必須當天完成,不能完成的要查出原因、制定計劃,按規(guī)定的期限完成,使各部門的工作效率明顯加快,改變了懶、散、慢的不良工作習(xí)慣,對提高服務(wù)意識、有效開展工作起到至關(guān)重要的作用。
六、日常工作目標管理。
環(huán)境衛(wèi)生的管理:針對銷售中心環(huán)境制定周、月度保潔計劃,定期進行大掃除,加強衛(wèi)生檢查工作,保證銷售中心及周邊的衛(wèi)生清潔。
開源節(jié)流、降低成本:
積極培養(yǎng)員工養(yǎng)成節(jié)能降耗的良好習(xí)慣,在保證示范區(qū)服務(wù)品質(zhì)的前提下做到合理開啟售樓處各類燈光設(shè)備一季度共計為置業(yè)工程部節(jié)約電費為34000元。
回顧上半年以來的工作,諸多方面值得分享和肯定,也有諸多方面給我們留下了深刻的教訓(xùn),為了在下半年更好的揚長避短,樹立良好的服務(wù)口碑,下半年示范區(qū)將致力于加強規(guī)范管理、協(xié)調(diào)溝通、落實執(zhí)行。以提高管理服務(wù)效能,營造和諧生活環(huán)境,配合營銷工作為中心計劃開展工作。
時光飛逝,不知不覺已經(jīng)過去半年,在這過去的半年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,順利的完成了本職工作,現(xiàn)對上半年工作做一個總結(jié)。
一、前臺接待方面。
前臺接待是客服部的服務(wù)窗口,保持信息渠道暢通,監(jiān)督區(qū)域管理、調(diào)度和協(xié)調(diào)各部門工作,是前臺接待的主要職責(zé)。接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人,一言一行都代表著公司,是聯(lián)系小區(qū)住戶的窗口。
在工作中,我嚴格按照公司要求,工裝上崗,接待來訪人員以禮相迎,態(tài)度和藹的接聽和轉(zhuǎn)接電話,仔細認真的處理日常事務(wù),耐心聽取業(yè)主反映的問題、需要解決的困難,細心解答并詳細的記錄,在第一時間安排人員上門服務(wù)。
每個月月末,將來電記錄匯總,上半年共接到來電68個、去電130個,業(yè)主有效投訴2宗。業(yè)主的所有咨詢來電,我們都給予滿意回復(fù);業(yè)主的報修問題,通過我們的及時聯(lián)系,根據(jù)報修內(nèi)容的不同積極進行派工,爭取在最短的時間內(nèi)將問題解決。同時,根據(jù)報修的完成情況及時的進行上門回訪或電話回訪。業(yè)主的投訴,已上報有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決。
通過這些平凡的日常工作,使我的工作水平有了明顯的提高,受到了小區(qū)業(yè)主及領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,也塑造了我們物業(yè)人的新形象。
二、檔案管理方面。
檔案是在物業(yè)管理中直接形成的文件材料,嚴格按照檔案管理規(guī)定對業(yè)主資料、各部門檔案、報修單、工作聯(lián)絡(luò)函、放行條等資料進行較徹底的分類整理,做到目錄清晰,檢索方便,各棟住戶資料進行盒裝化、各部門檔案進行袋裝化管理,按期、細致的整理完成。實現(xiàn)規(guī)范化管理,同時制定完善資料的保密制度。定期檢查檔案情況,改動或缺少及時完善。上半年共接到各類報修共64宗,辦理放行條42張,工作聯(lián)絡(luò)函10張。
三、各項費用的收繳工作。
鑒于物業(yè)管理是一個高投資、高成本、低回報的服務(wù)行業(yè)。要確保工作持續(xù)正常進行,
私家花園養(yǎng)護費50386元;光纖使用費xx元;預(yù)存水費1740元;有線電視初裝費450元;燃氣初裝費3300元。
四、經(jīng)驗與收獲。
半年來,通過努力學(xué)習(xí)和不斷積累,思想認識上還是工作能力上都有了較大的進步,已具備了客服中心工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心、責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
五、
1、加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益。
2、進一步加強客服中心的日常管理工作,明確任務(wù),做到嚴謹有序。
3、結(jié)合實際情況,多從細節(jié)考慮,緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖,協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系,多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。
一、上半年工作情況:
(一)綜合管理。
綜合管理服務(wù)工作既是物業(yè)管理工作中的先鋒和旗幟,也是業(yè)主和物業(yè)管理服務(wù)。
合同。
內(nèi)容的中樞站和聯(lián)絡(luò)處,承載著溝通、協(xié)調(diào)、反饋、落實、監(jiān)察、匯報、處理、處置、統(tǒng)計的重大使命。
1)公司已具備企業(yè)二級資質(zhì)等級,目前正在籌備一級資質(zhì)升級的資料。
2)投訴與建議。針對投訴,公司相關(guān)部門馬上進行協(xié)調(diào)和整改,及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),并通過上門回訪,將整改情況和處理結(jié)果向業(yè)主通報,在做好解釋工作的同時,進一步聽取業(yè)主意見,得到業(yè)主的理解。
3)報修情況。客服部根據(jù)實際情況對小區(qū)報修的內(nèi)容和問題都進行了及時跟進處理,并及時建立相關(guān)檔案,無發(fā)生一起因報修引起的有效投訴。
4)文件的收發(fā)及存檔管理。檔案文件管理也是物業(yè)管理處日常工作之一,其中包括物業(yè)服務(wù)資料、公司內(nèi)部資料,合同協(xié)議等,文員對文件進行分門別類、加以歸檔并完善資料目錄歸檔。
5)企業(yè)員工培訓(xùn)情況。員工認真學(xué)習(xí)管理處制定的質(zhì)量手冊、程序文件、接待禮儀,在日常工改善服務(wù)流程,使部門工作更加規(guī)范化。管理人員都取得執(zhí)業(yè)資格,持證上崗,公司加大員工崗位技能、職業(yè)道德培訓(xùn),創(chuàng)造條件為部門員工提供學(xué)習(xí)專業(yè)技能的機會,加強與各部門的溝通交流,使員工增強專業(yè)知識,了解工作動態(tài),正確處理各種矛盾和問題。
6)公司和各管理處客戶部在醒目位置設(shè)置公示牌,公布物業(yè)收費項目、標準及其他物管相關(guān)信息,方便業(yè)主了解物業(yè)公司收費的合法性及透明度。
7)公司制度要求員工在崗須穿公司統(tǒng)一著裝,工號牌佩戴規(guī)范。
(二)工程維修。
小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備的良好運行狀態(tài)與維修養(yǎng)護管理工作是建立在小區(qū)的接管驗收入及運行階段基礎(chǔ)之上,為此我們實施了以下管理措施:。
1)對整個小區(qū)的設(shè)施設(shè)備進行了預(yù)驗收(如設(shè)備數(shù)量、安裝位置、設(shè)備完好程度、設(shè)備測試情況、設(shè)備驗收情況等),在安裝工程師的督促和配合下施工方已完成整改項目的三分之二。
2)對整個小區(qū)的設(shè)施設(shè)備做臺賬登記工作。抄錄設(shè)備銘牌型號、電流、控制范圍等,對整個小區(qū)的電氣分路開關(guān)進行編號并緊固各電氣箱內(nèi)接線樁頭,建立機房巡視制度和巡視表格;制定中央空調(diào)操作規(guī)程和運行記錄表,對各系統(tǒng)設(shè)備進行編號和分布圖;制定了設(shè)備維修保養(yǎng)記錄表;,實時觀察小區(qū)內(nèi)能源消耗總量,做好用電、用水記錄,做好節(jié)能降耗工作。
3)由于設(shè)備正處于運行磨合階段,同時由于其使用情況有別于正常階段,所以故障情況時有發(fā)生,為此管理處加強了與相關(guān)單位的協(xié)調(diào)溝通工作,對存在的問題進行專題研討再根據(jù)實際情況調(diào)整管理工作重點,經(jīng)過努力投入使用的設(shè)備運行性能得到了極大的改善。
4)實施了設(shè)備定期巡檢制度,做到設(shè)備巡檢及養(yǎng)護工作規(guī)程張貼上墻,維修人員定期實施巡檢工作并做好巡檢工作記錄,基本上達到了公共設(shè)備問題及時發(fā)現(xiàn)及時處理的工作目標。
5)安排維修部每天不定時巡查小區(qū)的電消防設(shè)施等設(shè)施設(shè)備進行了全面的排查,發(fā)現(xiàn)問題及時上報維修;品質(zhì)管理中心人員每天對管理區(qū)域內(nèi)的堡坎、切坡和車庫的全面檢查,發(fā)現(xiàn)裂縫、下沉、松動等工程問題及時與開發(fā)公司項目部聯(lián)系整改,并盡快通知業(yè)主注意安全。
6)對物業(yè)管理區(qū)域房屋的避雷針進行了檢測,發(fā)現(xiàn)問題已經(jīng)及時上報并整改,小區(qū)的溫馨提示的標志標識已經(jīng)制作安裝,保障業(yè)主房屋及業(yè)主的安全。
7)做好日常報修工作。
(三)公共秩序維護。
1)嚴格執(zhí)行外施工人員出入制度,定時定崗進行裝修區(qū)域清場,
這在一定程度上極大地提高了安全管理的成效,同時更避免了因裝修施工人員引致的安全投訴、收到了良好的成效。
2)加強裝修搬運材料進場的監(jiān)管,進入小區(qū)輸送材料須按規(guī)定進行申請、登記,每一環(huán)節(jié)秩序維護部都進行有效的現(xiàn)場督促,材料停留在公共部位過夜、搬運過程中破壞公共設(shè)施設(shè)備、衛(wèi)生環(huán)境、違章使用電梯搬運的情況能第一時間得到處理。
3)嚴格執(zhí)行人員及物品出入管理制度,施工人員憑證出入、其它人員進出須配合查詢與登記,出門物品均憑區(qū)域單位簽章的"出門證"并經(jīng)查核后才能放行,有了這些管理制度的嚴格執(zhí)行保證了小區(qū)物品出入的制度化、有序化。
4)按消防管理制度要求,秩序維護部安排專人每半月定期對消防栓、滅火器實施專項檢查確保消防器材處于良好的狀態(tài),同時針對整個小區(qū)全面開展火災(zāi)隱患自查工作,對已發(fā)現(xiàn)的安全隱患書面通知小區(qū)各區(qū)域單位進行整改,發(fā)動小區(qū)各業(yè)主單位加強消防知識培訓(xùn),設(shè)立消防專員,落實消防。
應(yīng)急預(yù)案。
的實效,組織消防模擬演習(xí)。
5)秩序維護員上崗時佩戴統(tǒng)一標志,著裝統(tǒng)一,舉止規(guī)范,形成良好的工作環(huán)境。
6)秩序維護部的員工實行24小時門崗值班制度,巡邏隊員按規(guī)定時間到指定區(qū)域巡邏,并做好巡邏記錄。小區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)等技防設(shè)施完好,及時完整的儲存資料。
(四)環(huán)境管理。
公司制定了嚴格的保潔工作程序與巡檢制度,由保潔主管組織安排相關(guān)區(qū)域的保潔工作并每天開展巡檢整改工作,同時裝修整改等外圍施工環(huán)境,我們開展了專項的大掃除工作,沒有發(fā)生因保潔工作不到位而產(chǎn)生安全事故。
1)為了更有效的開展工作,對保潔區(qū)域進行了細致合理的劃分。并結(jié)合小區(qū)實際情況,制定保潔工作內(nèi)容和考核標準,對保潔員工工作進行督促管理。對小區(qū)未進駐區(qū)域進行清掃,并對各樓宇的門庭進行集中清掃,為業(yè)主創(chuàng)造一個良好的居住環(huán)境,博得了業(yè)主的好評。
利用陰雨天的自然條件清掃前期施工遺留下來的室外區(qū)域,清洗地下車庫,清洗消防系統(tǒng)。對小區(qū)的所有路燈和污水管道進行集中清洗維護,并定期清洗。
2)每幢樓交付業(yè)主后管理處將每幢樓的清潔開荒責(zé)任到崗位,保潔崗位在正常開展日常保潔工作的同時,出色地完成了各幢樓宇的清潔開荒工作為后期的環(huán)境衛(wèi)生管理工作奠定堅實的基礎(chǔ)。
3)在小區(qū)宣傳欄或告示牌中告知業(yè)主注意事項并及時更換最新事宜,包括小區(qū)房屋的屋面廣告的清理、外墻瓷磚、空調(diào)外機的安裝。
盡管我們在20xx年的物業(yè)管理工作中取得了一定成績、也得到了業(yè)主單位的多次表揚,但我們知道還有很多不足之處需要完善與加強。
第一、管理人員整體素質(zhì)參差不齊,部分人員服務(wù)意識不是很強實際處理事務(wù)的能力還有待提高。
第二、與業(yè)主的溝通不夠、了解不足,在往后的工作中應(yīng)予以加強。
第三、設(shè)備、設(shè)施管理力度還需加強、以確保設(shè)施設(shè)備的安全正常運行,避免因此而對業(yè)主的正常生活造成影響,引至業(yè)主對管理服務(wù)工作的不滿。
第四、安全管理方面仍存在秩序維護人員思想心態(tài)不穩(wěn)定,工作執(zhí)力力欠缺的情況,需要在實際工作中加以提高。
第五、在小區(qū)內(nèi)經(jīng)常開展有針對性、實用性、趣味性的知識講座和文藝活動,豐富居民精神生活,倡導(dǎo)“互幫互助”的文明風(fēng)尚,引導(dǎo)小區(qū)居民積極參與治安、消防工作。
針對以上幾個問題、在20xx年下半年的工作中、我們將吸取經(jīng)驗與教訓(xùn)、努力提高員工的業(yè)主服務(wù)技能與管理水平,把工作做到更好。不斷提高自身物業(yè)管理水平,不斷完善小區(qū)各項管理工作制度,為小區(qū)的平安穩(wěn)定,為公司的發(fā)展添磚加瓦。
1、進一步加強違法搭建、違章裝修的管理力度。
2、進一步加強對業(yè)委會的指導(dǎo)監(jiān)督管理。要加強對業(yè)委會的指導(dǎo),做好業(yè)委會的組建、換屆和日常管理工作,加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),處理好與居委會的關(guān)系,真正幫助小區(qū)組建一支高素質(zhì)、有信譽、依法行使職責(zé)的業(yè)委會隊伍。
3、加強《物業(yè)管理條例》、《物權(quán)法》、《合同法》、《裝飾裝修管理辦法》等物業(yè)管理相關(guān)的法律法規(guī)宣傳,讓廣大居民熟悉物業(yè)管理,理解物業(yè)管理,接受和支持物業(yè)管理。
4、及時總結(jié)并推廣小區(qū)物業(yè)管理工作中的新方法和好的經(jīng)驗。
管理處工作總結(jié)及工作計劃篇十四
xx上半年,安防系學(xué)生管理工作在常態(tài)管理、黨建、團員活動、三自管理、女生指導(dǎo)、特殊學(xué)生群體扶助等方面做了一些工作,取得了一定的成績,同時也存在許多問題。為了體現(xiàn)結(jié)合專業(yè),管理育人的新型學(xué)生管理工作,現(xiàn)將20xx年下半年的學(xué)生管理工作計劃如下:
1、加強學(xué)生管理干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn),嚴格工作紀律。
(1)、掌握學(xué)生管理的規(guī)章制度,并且能熟練運用。本學(xué)期開展以學(xué)生管理規(guī)章制度及管理教育方式方法為主體的管理干部培訓(xùn)、考核工作。
(2)、樹立正確的職業(yè)觀,嚴格工作紀律,要有為了學(xué)生成才服務(wù)的思想。明確中隊長是中隊學(xué)生管理第一責(zé)任人的思想。
(3)、建立良好、健康的師生關(guān)系,多下基層,多接觸學(xué)生,多說服教育、多人文感化。
(4)、推行學(xué)生管理績效和工作量考核。
2、結(jié)合三自管理,加強學(xué)生干部的機構(gòu)、組織、使用和考核工作。
(1)、理清各類學(xué)生干部、干事的組織、機構(gòu)、職責(zé)和權(quán)限。
(2)、培育學(xué)生干部工作能力,深化5人模式把區(qū)隊長的工作和團支部的工作有機結(jié)合。要突出學(xué)生會主席和團總支委員的主導(dǎo)作用。
(3)、學(xué)生干部值班和隊長助理制度要進一步實行,并且要總結(jié)、推廣。
1、嚴格落實制度,要明確制度的嚴肅性和強制性。
2、學(xué)生常態(tài)管理工作重點仍舊是影響惡劣的重大違紀事件;集合整隊上課秩序;內(nèi)務(wù)衛(wèi)生;警容風(fēng)紀四個方面。
3、加強正面典型人和事的宣傳。同時對違反紀律的學(xué)生要開展有效的教育,堅持周六、周日補學(xué)習(xí)制度、補隊列操練規(guī)定。
4、加強和老師、家長的聯(lián)系和溝通。
6、規(guī)范各類常態(tài)管理的檢查,中隊要重視檢查的結(jié)果并且開展數(shù)據(jù)的分析。
1、重視學(xué)生信息報道組的工作。
2、加大對安全防范系網(wǎng)站的投入和建設(shè)。
3、重視對學(xué)院內(nèi)外投稿學(xué)生的鼓勵。
1、開展業(yè)余黨校三分校正常的培訓(xùn)工作。
2、開展對學(xué)生入黨前后的教育、引導(dǎo),突出黨員的先進性,開展主題為先進奉獻的黨員教育系列活動。
3、開展和行業(yè)企業(yè)的黨支部共建、學(xué)習(xí)活動。
4、堅持學(xué)生公寓黨支部工作。
1、學(xué)生管理干部聽課制度的全面推行。
2、密切和上課老師的關(guān)系,在學(xué)生管理上取得老師的幫助和支持。
六、做好新生接待工作
1、開展學(xué)生報道前的電話聯(lián)系工作。
2、實施《200x年新生接待方案》,協(xié)助軍訓(xùn)工作。
管理處工作總結(jié)及工作計劃篇十五
20xx年是深圳經(jīng)濟特區(qū)成立30周年,也是市政府大部制改革后的第一年。一年來,市野生動植物保護管理處按照市委、市政府和市城管局的工作部署要求,開拓創(chuàng)新,真抓實干, 加強教育,強化管理,積極采取得力措施,切實抓好森林防火工作,加快推進森林公園和自然保護區(qū)規(guī)劃建設(shè),進一步加強野生動植物保護和森林病蟲害防治檢疫,加強黨風(fēng)廉政和行政執(zhí)行力建設(shè),有效地推進各項工作開展,取得了新的成績?,F(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下:
一、20xx年工作完成情況
(一)森林防火工作取得優(yōu)異成績。
20xx年,我市森林防火工作堅持“預(yù)防為主,積極消滅”的方針,認真貫徹落實國家和省、市有關(guān)做好安全生產(chǎn)工作的部署要求,加強森林防火宣傳教育,嚴格執(zhí)行行政領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制,狠抓各項預(yù)防措施的落實,積極推進森林消防隊伍建設(shè)和林火監(jiān)控指揮系統(tǒng)建設(shè),各項工作取得了好成績。據(jù)統(tǒng)計,20xx年全市發(fā)生一般森林火災(zāi)共14起,總過火面積為20.9畝,受害森林面積10.7畝,與去年同期相比分別下降了39%、89%和92%,全市森林火災(zāi)受害率為 0.01‰,遠低于省下達的1‰控制指標。全市沒有發(fā)生較大、重特大森林火災(zāi)和人員傷亡事故。我們采取的措施主要有:
1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,狠抓目標責(zé)任制的落實。市森林防火指揮部認真貫徹落實3月1日全國森林草原防火工作電視電話會議精神,積極部署抓好春季森林防火工作。10月14日,張文副市長主持召開了全市森林防火工作會議,總結(jié)了20xx年森林防火工作,對今冬明春的工作進行了部署。各級森林防火部門認真落實上級領(lǐng)導(dǎo)指示精神,積極采取措施,切實抓好森林防火行政首長目標責(zé)任制的落實,做到領(lǐng)導(dǎo)抓、抓領(lǐng)導(dǎo),一級抓一級,層層抓落實,把防火責(zé)任落實到人、落實到山頭,確保各項措施落到了實處。今年全市新簽訂森林防火責(zé)任書共192份。
2、加大宣傳教育力度,增強森林防火意識。20xx年,全市加大了森林防火宣傳力度,通過廣播、電視及報紙等各種新聞媒體,采取多種形式加強宣傳森林防火知識,力爭做到家喻戶曉。元旦和春節(jié)期間,我處(辦)在廣播電臺播放公益廣告共30次;同時,積極開展安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?,活動中共派發(fā)各類安全手冊、卡片、畫冊等宣傳資料20xx余份。各區(qū)也通過制作和樹立廣告牌或警示牌、懸掛宣傳標語、印發(fā)和張貼各種宣傳資料等形式加大宣傳力度。據(jù)統(tǒng)計,今年以來,全市新設(shè)立宣傳警示牌共486塊,派發(fā)張貼新《森林防火條例》及宣傳資料10萬多份,懸掛宣傳標語橫幅、彩旗900多條(面),利用電視媒體播放宣傳短片600多次。市森林防火辦還制作了以中小學(xué)生為主要宣傳對象的森林防火宣傳動漫畫冊1萬冊,派發(fā)到各中小學(xué)校,加強對青少年的森林防火知識教育。
3、組織開展防火檢查,落實各項預(yù)防措施。20xx年1月28日至29日,市森林防火指揮部、市城管局組織開展了一次全市森林防火檢查,檢查內(nèi)容主要有森林防火責(zé)任制落實情況、森林消防隊伍的建設(shè)和培訓(xùn)情況、野外火源管理及火險隱患排查情況、防火物資的儲備情況、值班和火情報告制度落實情況、森林防火宣傳情況等?!拔逡弧惫?jié)期間,市森林消防專業(yè)大隊分組到各林區(qū)檢查森林防火工作情況,進一步督促落實好各項預(yù)防措施。
4、加強野外火源管理,及時消除火災(zāi)隱患。一年來,我市認真貫徹落實《xx省野外火源管理十項規(guī)定》以及省市關(guān)于開展森林火災(zāi)隱患排查的通知要求,抓好森林火災(zāi)隱患排查工作,有效遏制了山火的發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計,市、區(qū)、街道各級林業(yè)主管部門共出動巡邏10000多人次,排查出火災(zāi)隱患450多處。對發(fā)現(xiàn)的森林火災(zāi)隱患進行逐項登記造冊,落實整改責(zé)任單位和責(zé)任人,并由轄區(qū)林業(yè)行政主管部門下達森林火災(zāi)隱患整改通知書,限期整改,消除隱患。各區(qū)在主要進山口和重點地段設(shè)置檢查站或流動崗哨,收繳打火機、火柴6499個(盒),查處野外違章用火次數(shù)230次,有效遏制了山火的發(fā)生。
5、加強隊伍建設(shè)和管理,提高火災(zāi)撲救綜合實力。我處(辦)認真貫徹落實市政府《關(guān)于印發(fā)組建xx市森林消防隊伍實施方案的通知》精神,今年初從森林武警和部隊擇優(yōu)招聘退伍官兵45名,組建完成了xx市森林消防專業(yè)大隊,并積極采取措施,切實抓好隊伍培訓(xùn)和管理,加強“以水滅火”技戰(zhàn)術(shù)的研發(fā)和演練,進一步提高森林火災(zāi)預(yù)防和撲救的科技水平和綜合實力。今年來,市、區(qū)各級森林防火部門組織舉辦各類森林防火知識培訓(xùn)班共20多期,參加人員共1500多人次;組織舉行各種森林防火實戰(zhàn)演練活動18次,參加人數(shù)共900多人次。其中,市森林消防大隊采取多種形式,先后組織舉辦各類培訓(xùn)班17次,組織開展應(yīng)急演練和“以水滅火”演練活動7次。同時,還結(jié)合實際抓好高壓潛水泵、柱塞泵等“以水滅火”技術(shù)的研發(fā)更新工作,經(jīng)多次試驗,已完成潛水泵一次性供壓輸水達到3000m距離,揚程達到260m;利用高壓柱塞泵滅火出水快、流量大、成本低,一次性供壓輸水可達到2520m距離,揚程達257m。通過抓好隊伍的培訓(xùn)演練,有效提高了森林火災(zāi)撲救的專業(yè)技能和綜合實力。
6、加大財政資金投入,抓好森林消防裝備和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。為進一步提高森林防火工作的科技含量,今年來,我市進一步加大資金投入,抓緊抓好森林防火隊伍裝備和基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備項目建設(shè)。一是繼續(xù)抓好市林火監(jiān)控監(jiān)測預(yù)警指揮系統(tǒng)建設(shè),目前已累計完成項目投資2465萬元,完成項目總工程量90%。其中森林火災(zāi)撲救現(xiàn)場指揮子系統(tǒng)、超短波通信網(wǎng)子系統(tǒng)、林火信息網(wǎng)絡(luò)共享平臺開發(fā)建設(shè)已基本完成并投入試用。林火地理信息系統(tǒng)、防火視頻會議子系統(tǒng)、數(shù)據(jù)存儲中心建設(shè)子系統(tǒng)、赴火場裝備子系統(tǒng)也已基本開發(fā)建成,將在近期進入試運行階段。遠程林火監(jiān)控系統(tǒng)已完成鳳凰山片區(qū)、羊臺山片區(qū)、大鵬片區(qū)及三洲田片區(qū)共12個監(jiān)控點的規(guī)劃布設(shè)工作,其中鳳凰山片區(qū)3個監(jiān)控點的建設(shè)已完成,并實現(xiàn)了視頻信號成功對接。二是抓緊開展森林消防專業(yè)隊伍裝備項目建設(shè)。已投入經(jīng)費1600萬元,完成招標采購森林消防專用車16部和基本裝備一批。此外,我市還將計劃投資2365多萬元,開展森林、郊野公園和自然保護區(qū)森林消防裝備項目建設(shè),目前投入經(jīng)費400萬元,正在抓緊組織開展采購招標工作。三是及早安排部署,抓好生物防火林帶建設(shè)。今年已完成xx市生物防火林帶工程項目投資500萬元,工程各標段均已全面開展施工建設(shè),全市已完成種植任務(wù) 95%,預(yù)計年底前完成全部工程建設(shè)。
7、抓好市森林消防支隊營區(qū)及訓(xùn)練基地項目建設(shè)工作。落實工程資金20xx萬元,完成了項目選址、地質(zhì)勘探、地形圖測繪等前期工作;辦理完成臨時用地規(guī)劃許可證、臨時土地使用權(quán)出讓合同、林地占用等行政審批手續(xù);編制完成《市森林消防支隊營區(qū)及訓(xùn)練基地建筑設(shè)計方案》并報市規(guī)劃國土委審批;抓好項目水土保持方案的編制工作,將于年底前報送水務(wù)部門審查;項目用地范圍內(nèi)場地清理及地面基礎(chǔ)已基本完成,預(yù)計該項目主體建筑工程工程可于明年初開工建設(shè)。
8、認真貫徹《森林防火條例》,及時修改完善應(yīng)急預(yù)案。為貫徹落實20xx年1月1日國家新頒布施行的《森林防火條例》,及時修訂完善《森林火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》,更好地適應(yīng)新形勢下森林防火工作的實際需要,根據(jù)市森林防火指揮部領(lǐng)導(dǎo)的要求,我辦在進行深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,征求有關(guān)專家的意見,組織召開了《xx市處置森林火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》修訂工作研討會,全面對原《xx市處置重特大森林火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》進行修改和完善,并以書面形式征求了市森林防火指揮部各成員單位、有關(guān)部門以及各區(qū)森林防火辦的意見,根據(jù)各單位反饋的意見再次進行了修改,最后形成了送審稿,正上報市政府印發(fā)實施。
9、加強值班調(diào)度,及時處理火情信息。市森林防火辦堅持24小時防火值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,及時處理各種火情信息,對省森林防火辦通報的林火衛(wèi)星熱點,要求各區(qū)及時進行核查,并將情況及時反饋。同時要求各區(qū)森林防火辦及有關(guān)單位嚴格執(zhí)行林火報告制度,一旦發(fā)現(xiàn)火情,及時做好上傳下達和指揮協(xié)調(diào)工作。
(二)自然保護區(qū)和森林公園等項目建設(shè)全面推進。
1、抓好自然保護區(qū)規(guī)劃建設(shè)工作。一是加強與市規(guī)劃國土委等有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),積極做好大鵬半島自然保護區(qū)總規(guī)編制工作;完成了該項目綜合科學(xué)考察報告和建設(shè)方案的修訂完善工作,通過了專家評審,并按審批程序由人居委上報市政府審批。二是積極協(xié)調(diào)和征求市人居委、坪山新區(qū)管理委員等有關(guān)部門意見,做好《xx市田頭山自然保護區(qū)建設(shè)方案》和《xx市鐵崗-石巖濕地自然保護區(qū)建設(shè)方案》的編制和修訂工作;積極開展田頭山和鐵崗-石巖濕地自然保護區(qū)劃線工作。三是按照市政府辦公會議精神,加強與人居委等部門溝通協(xié)調(diào),研究制訂了市級自然保護區(qū)審批流程。
2、抓好羊臺山森林公園一期工程建設(shè)。一是積極開展羊臺山森林公園小羊臺片區(qū)景觀工程,已完成工程總量的50%;二是與大浪街道辦、施工和監(jiān)理單位、羊臺山管理處溝通協(xié)調(diào)處理一期工程施工有關(guān)問題,完成大浪入口賴屋山水廠拆遷評估工作;三是完成羊臺山森林公園大羊臺片區(qū)景觀工程的施工和監(jiān)理招標工作。
3、抓好三洲田、清林徑、松子坑、五指耙等森林公園規(guī)劃建設(shè)。一是積極協(xié)調(diào)市規(guī)劃國土委做好三洲田森林公園詳細藍圖的修改和報批工作,完成地質(zhì)詳細勘察和邊界測量工程的招標,并組織有關(guān)單位做好勘察、界樁埋設(shè)等工作;二是完成清林徑環(huán)評、可研的編制工作,并積極溝通協(xié)調(diào),做好項目總規(guī)修編報批以及環(huán)評、可研的評審等有關(guān)工作;三是完成觀瀾、光明和松子坑森林公園的生態(tài)資源調(diào)查、總體規(guī)劃(征求意見稿)和可行性研究報告的編制工作;四是完成五指耙森林公園總體規(guī)劃、詳細規(guī)劃和水保方案項目的招標工作,并抓緊開展總體規(guī)劃編制工作;完成劃線方案編制和征求有關(guān)部門意見,并報市規(guī)劃國土委審批。
管理處工作總結(jié)及工作計劃篇十六
××上半年,安防系學(xué)生管理工作在常態(tài)管理、黨建、團員活動、三自管理、女生指導(dǎo)、特殊學(xué)生群體扶助等方面做了一些工作,取得了一定的成績,同時也存在許多問題。為了體現(xiàn)“結(jié)合專業(yè),管理育人”的新型學(xué)生管理工作,現(xiàn)將20xx年下半年的學(xué)生管理工作計劃如下:
1、加強學(xué)生管理干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn),嚴格工作紀律。
(1)、掌握學(xué)生管理的規(guī)章制度,并且能熟練運用。本學(xué)期開展以“學(xué)生管理規(guī)章制度及管理教育方式方法”為主體的管理干部培訓(xùn)、考核工作。
(2)、樹立正確的職業(yè)觀,嚴格工作紀律,要有為了學(xué)生成才服務(wù)的思想。明確中隊長是中隊學(xué)生管理第一責(zé)任人的思想。
(3)、建立良好、健康的師生關(guān)系,多下基層,多接觸學(xué)生,多說服教育、多人文感化。
(4)、推行學(xué)生管理績效和工作量考核。
2、結(jié)合“三自管理”,加強學(xué)生干部的機構(gòu)、組織、使用和考核工作。
(1)、理清各類學(xué)生干部、干事的組織、機構(gòu)、職責(zé)和權(quán)限。
(2)、培育學(xué)生干部工作能力,深化5人模式把區(qū)隊長的工作和團支部的工作有機結(jié)合。要突出學(xué)生會主席和團總支委員的主導(dǎo)作用。
(3)、學(xué)生干部值班和隊長助理制度要進一步實行,并且要總結(jié)、推廣。
1、嚴格落實制度,要明確制度的嚴肅性和強制性。
2、學(xué)生常態(tài)管理工作重點仍舊是影響惡劣的重大違紀事件;集合整隊上課秩序;內(nèi)務(wù)衛(wèi)生;警容風(fēng)紀四個方面。
3、加強正面典型人和事的宣傳。同時對違反紀律的學(xué)生要開展有效的教育,堅持周六、周日“補學(xué)習(xí)制度”、“補隊列操練”規(guī)定。
4、加強和老師、家長的聯(lián)系和溝通。
6、規(guī)范各類常態(tài)管理的檢查,中隊要重視檢查的結(jié)果并且開展數(shù)據(jù)的分析。
1、重視學(xué)生信息報道組的工作。
2、加大對安全防范系網(wǎng)站的投入和建設(shè)。
3、重視對學(xué)院內(nèi)外投稿學(xué)生的鼓勵。
1、開展業(yè)余黨校三分校正常的培訓(xùn)工作。
2、開展對學(xué)生入黨前后的教育、引導(dǎo),突出黨員的先進性,開展主題為“先進”“奉獻”的黨員教育系列活動。
3、開展和行業(yè)企業(yè)的黨支部共建、學(xué)習(xí)活動。
4、堅持學(xué)生公寓黨支部工作。
1、學(xué)生管理干部聽課制度的全面推行。
2、密切和上課老師的關(guān)系,在學(xué)生管理上取得老師的幫助和支持。
1、開展學(xué)生報道前的電話聯(lián)系工作。
2、實施《20xx年新生接待方案》,協(xié)助軍訓(xùn)工作。