2023年管理員年終總結(jié)(精選14篇)

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    總結(jié)有助于增強(qiáng)我們的表達(dá)能力,提高我們的寫作水平。寫總結(jié)時(shí)要注意結(jié)構(gòu)的合理性和條理性,避免內(nèi)容的散亂和重復(fù)。這是一些成功人士的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),他們的經(jīng)驗(yàn)對我們非常有啟示意義。
    管理員年終總結(jié)篇一
    20xx年就要過去了,總結(jié)一年的工作,有勝利的喜悅,也有失誤的愧疚。過去的一年,是我們部門全體員工奮力開拓的一年,更是每個(gè)倉儲成員理解挑戰(zhàn),逐步成長的一年。為從教訓(xùn)中得出閱歷,為以后的工作做好更充分的安排打算?,F(xiàn)將20xx年倉庫管理工作總結(jié)如下:
    一、工作回顧及感想。
    自今年xx月份進(jìn)入本工廠以來,在辦公室擔(dān)當(dāng)文員工作。x月份時(shí),因倉庫沒人管理,便調(diào)到倉庫負(fù)責(zé)倉庫管理工作。剛進(jìn)倉庫的時(shí)候?qū)I(yè)務(wù)不太熟,在此期間,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習(xí),埋頭工作,履行職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
    二、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作。
    我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下,我漸漸摸清了工作中的基本情景,把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。經(jīng)過一段時(shí)間的努力,現(xiàn)已基本勝任本職工作。
    三、建立完善的倉庫賬目,保證庫存數(shù)目和進(jìn)貨、配貨數(shù)目清楚精確。
    從十月份以來,逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊?;谶@項(xiàng)工作的完成,在沖壓車間和選購部同事的幫助下,基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時(shí)由于倉庫的賬目日益完善清楚,更好的支持財(cái)務(wù)部門的工作。
    四、堅(jiān)持定期整理倉庫。
    仔細(xì)細(xì)致的做好各種車型配件的入庫出庫工作,依據(jù)各種車型進(jìn)行歸類擺放,消退了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環(huán)境的同時(shí)也為后續(xù)庫存統(tǒng)計(jì)工作奠定了基礎(chǔ)。堅(jiān)持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個(gè)長期基礎(chǔ)工作。
    五、仔細(xì)做好每月的對賬工作。
    經(jīng)過四個(gè)月的.接觸,對這項(xiàng)工作的流程已經(jīng)較為熟識,能夠嚴(yán)格根據(jù)公司的制度規(guī)定完成每月的對賬工作,保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)精確無誤,與財(cái)務(wù)部門做好對接手續(xù)。
    六、存在的不足。
    1、由于剛接手工作不到一年,許多地方了解不夠深化細(xì)致,須要接著努力。
    2、車型種類繁多,對各種車型宏觀上把握比較簡單,微觀駕馭還需下大力氣。
    3、在進(jìn)貨量和配貨量都較大的情景下,倉庫簡單短暫性出現(xiàn)空間不足、貨物比較擁擠現(xiàn)象。
    七、20xx年工作安排。
    1、接著加強(qiáng)學(xué)習(xí),增加對本職工作的了解,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益,更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
    2、管好賬目,在電子帳的協(xié)作下,精確把握庫存和進(jìn)貨配貨情景。更加全面的了解商品明細(xì)。
    3、堅(jiān)持定期整理倉庫,剛好處理廢舊雜物,提高倉庫的利用率,避開在進(jìn)貨配貨高峰期倉庫驚慌現(xiàn)象。
    4、仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作。新的一年,也是一個(gè)新的起先,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為工廠的發(fā)展作出自我應(yīng)有的努力。
    管理員年終總結(jié)篇二
    在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下,在全體成員的幫忙下,我緊緊圍繞成品物資倉儲工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改善工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)就自我的一年工作作簡要總結(jié)。
    加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識學(xué),提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,物資管理、計(jì)算機(jī)操作、工商管理等知識,以求不斷提高自身素。
    5、做好倉庫管理工作,盡可能將庫內(nèi)打并整潔,及時(shí)除理爛袋,根據(jù)情景整理庫房,并進(jìn)取向5s管理靠近。
    在總結(jié)本年工作的同時(shí),針對自我工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設(shè)想,一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念,二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)取爭取參加各類培訓(xùn)班,做業(yè)務(wù)上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階;三是賬目方面,我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(erp)等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備。
    應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,我滿懷信心,相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫忙的`下,我必須能把工作做得更好,名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員。
    4、外購料管理力度不夠。到此刻為止,還沒有一套理解的品質(zhì)指標(biāo),什么指標(biāo)該接收,什么指標(biāo)不該接收,做不到一目了然,為使用及退庫帶來了必須的隱患,也期望不要為外購料加上太多的朦朧意味。
    期望以上問題能夠引起相關(guān)注意,困難是絆腳石,更是前進(jìn)的基石,在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時(shí),更應(yīng)當(dāng)學(xué)會改善不足,知恥而后勇,相信在大家的共同努力下,成品管理必須會再嶄新姿。
    管理員年終總結(jié)篇三
    20xx年,職教研究室根據(jù)教育部中職新一輪課改精神,按照教育部〔20xx〕1號《關(guān)于全面推進(jìn)素質(zhì)教育深化中等職業(yè)教育教學(xué)改革的意見》中“要充分發(fā)揮職教研究機(jī)構(gòu)在教學(xué)研究教學(xué)管理教學(xué)指導(dǎo)教學(xué)評價(jià)、師資培訓(xùn)和組織開展教學(xué)改革實(shí)驗(yàn)方面的作用”的職責(zé)要求,主要做了以下幾方面工作。
    1、參加研究的全國教育科學(xué)規(guī)劃十一五教育部重點(diǎn)課題《以就業(yè)為導(dǎo)向職業(yè)教育課程和教材改革的研究與實(shí)踐》獲教育部第四屆全國教育科學(xué)研究優(yōu)秀成果三等獎(jiǎng)。
    2、研究報(bào)告《著力推進(jìn)校企合作合力提高育人質(zhì)量》,在教育部職教中心研究所和中國職教學(xué)會組織的全國第十一屆職業(yè)教育優(yōu)秀論文評選中獲三等獎(jiǎng)。
    3、應(yīng)農(nóng)業(yè)部科教司與教育部農(nóng)指委的委托,完成安徽、江蘇兩省《農(nóng)業(yè)職業(yè)院校招生就業(yè)與專業(yè)設(shè)置問卷調(diào)查報(bào)告》,調(diào)查報(bào)告報(bào)農(nóng)業(yè)部與教育部。
    4、受教育部職成司委托,配合職成處完成“關(guān)于制定中等職業(yè)學(xué)校教學(xué)計(jì)劃的原則意見及落實(shí)中職人文素養(yǎng)教育情況”的調(diào)研工作。
    5、受教育部職成司委托在黃山市承辦教育部“全國中等職業(yè)教育改革創(chuàng)新示范教材評審研討會”,教育部職成司領(lǐng)導(dǎo)、6省市專家及部分高校學(xué)者蒞會。
    6、受教育部委托,推薦我省參加“全國中職改革創(chuàng)新示范教材”評審工作評委人選。當(dāng)選教育部農(nóng)業(yè)職業(yè)教育教學(xué)指導(dǎo)委員會委員。
    7、主持召開中國職教學(xué)會農(nóng)林牧專業(yè)研究會20xx年年會。
    8、組織、評審?fù)瓿扇珖新毟母飫?chuàng)新示范教材的省級初評工作,評出32本教材報(bào)教育部“全國中職改革創(chuàng)新示范教材”評委會辦公室。
    9、受教育廳職成處委托,組織、完成安徽省首屆中職精品課程專家組評審工作、專項(xiàng)培訓(xùn)與意見定向反饋工作。
    10、堅(jiān)持每天更新教研網(wǎng)絡(luò)《安徽職教研究網(wǎng)》(點(diǎn)擊量已超過20萬)。開通教研交流平臺“職教人”,上線交流、答疑。
    11、召開“20xx年安徽中等職業(yè)教育教學(xué)改革與教研工作”會議。聽取了我省職教改革發(fā)展的基本思路與工作部署的專題報(bào)告;學(xué)習(xí)了全國中等職業(yè)教育改革創(chuàng)新會議精神;交流了市級和學(xué)校職教教研工作經(jīng)驗(yàn);參觀了馬鞍山工作學(xué)校、馬鞍山職教中心和馬鞍山信息技術(shù)學(xué)校,進(jìn)行了公開課觀摩、示范課評課、選修課觀察、實(shí)習(xí)基地考察、馬鞍山中等職業(yè)學(xué)校學(xué)分制管理軟件評估等教研活動(dòng)。
    12、應(yīng)邀赴馬鞍山、合肥、宣城、銅陵、阜陽、淮南等地,參加培訓(xùn)、開設(shè)專題講座16場。
    13、配合職成處,赴江蘇調(diào)研對口升學(xué)專業(yè)技能考核方式,赴遼寧調(diào)研信息化教學(xué)方式,形成調(diào)研報(bào)告,呈送廳領(lǐng)導(dǎo)。
    14、受教育廳委托,參加《安徽省教育志(職業(yè)與成人教育部分)》約20萬字的編纂工作。
    15、按照委廳領(lǐng)導(dǎo)指示,調(diào)研并起草了我省參加“全國職業(yè)教育科研工作會議”“服務(wù)政府決策指導(dǎo)職教實(shí)踐推動(dòng)事業(yè)發(fā)展——安徽省職業(yè)教育科研工作經(jīng)驗(yàn)交流材料”。
    16、為省教育廳職成教處“全省中等職業(yè)教育改革創(chuàng)新工作會議”起草三個(gè)會議文件:“關(guān)于開展中等職業(yè)學(xué)校省級專業(yè)帶頭人、教壇之星、優(yōu)秀校長評選工作的通知”、“關(guān)于加強(qiáng)中等職業(yè)學(xué)校教材建設(shè)與管理的若干實(shí)施意見”、“安徽省關(guān)于加強(qiáng)中等職業(yè)教育信息化建設(shè)的若干意見”。
    17、受教育廳職成教處委托,起草“20xx年安徽省職業(yè)教育發(fā)展報(bào)告”,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審閱后報(bào)教育部。
    18、受教育部委托,參加“20xx年全國中職教師信息化大賽”教學(xué)設(shè)計(jì)類專業(yè)評審工作。
    19、網(wǎng)絡(luò)問卷調(diào)查、訪談?wù){(diào)查、座談?wù){(diào)查等方式,形成《20xx年安徽省高等學(xué)校對口招收中等職業(yè)學(xué)校畢業(yè)生考試方案》。
    20、修訂《20xx年安徽省對口招生考試綱要》,編制《20xx年安徽省中等職業(yè)學(xué)校教材推薦信息》。
    21、受教育廳委托,組織、完成全國中職“文明風(fēng)采”省級復(fù)賽及全國參賽作品的遴選工作。17個(gè)市89所學(xué)校的1884件作品參加省級復(fù)賽。其中省復(fù)一、二等獎(jiǎng)送交全國的參賽作品673件,送交全國作品數(shù)量和質(zhì)量均創(chuàng)下歷年之最。
    22、組織全省中等職業(yè)學(xué)校優(yōu)秀教研論文、優(yōu)秀教學(xué)課件、精品課評選工作。本次評選共收到15個(gè)市選送的參評教研論文304篇、精品課錄像128件、優(yōu)秀教學(xué)課件182件。經(jīng)安徽省教科院組織的專家評委會評議,共評出獲獎(jiǎng)優(yōu)秀教研論文187篇、優(yōu)秀教學(xué)課件127件、精品課108件。
    23、按照教科院安排,參加某市招聘中等職業(yè)學(xué)校教師的專業(yè)課試卷命題工作,組織教師編制應(yīng)用電子類專業(yè)等7科試卷。
    24、組織全省中職教師參加教育部新一輪課改理念和文化課語文、數(shù)學(xué)、英語拓展模塊的三個(gè)出版社不同版本的培訓(xùn)活動(dòng),約800多名教師參加了培訓(xùn)。
    25、我省教師參加由教育部職教中心研究所。中國職教學(xué)會各專業(yè)委員會和專業(yè)研究會組織的說課、評比、培訓(xùn)、研討活動(dòng)17次。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),我省選報(bào)的教師分別在全國中職英語、化學(xué)、物流、農(nóng)林、服裝、醫(yī)藥衛(wèi)生、工藝美術(shù)、文秘類專業(yè)說課大賽中獲特等獎(jiǎng)1項(xiàng),一等獎(jiǎng)21項(xiàng)、二等獎(jiǎng)32項(xiàng)。
    管理員年終總結(jié)篇四
    中義阿卡迪亞園區(qū)建筑面積22萬平方米,園區(qū)共計(jì)1257戶,入住率48%,車位配比為1:0.4,自2015年以來阿卡迪亞車輛管理問題一直是困擾服務(wù)中心工作開展的一大難題。原因是車位配比不夠,很多業(yè)主沒有購買到車位。這些沒有停車位的業(yè)主為了停車,經(jīng)常占壓草坪,堵塞消防通道,對園區(qū)路面的設(shè)施破壞較為嚴(yán)重,這樣即破壞了園區(qū)的美觀,又對園區(qū)車輛及人員的出行帶來很大的安全隱患,業(yè)主對服務(wù)中心車輛管理工作投訴率越來越高,園區(qū)停車問題逐步上升為服務(wù)中心與業(yè)主之間的一種矛盾。
    首先,我們考慮到園區(qū)車位有限,我們認(rèn)為應(yīng)該盡可能的解決停車問題,園區(qū)路面如可以停車,可以解決一部分停車問題,我們根據(jù)園區(qū)實(shí)際情況和廣大業(yè)主們對園區(qū)車輛行駛停放中的一些焦點(diǎn)問題進(jìn)行匯總整理形成車輛管理意見稿,在2月份征詢業(yè)主意見,征詢主要內(nèi)容為園區(qū)的行車路線、路面是否同意停車等。入住業(yè)主的我們上門征詢,未入住686戶,我們采取寄信件進(jìn)行征詢。征詢表共發(fā)放1254份,收回583份(入住業(yè)主全部收回),根據(jù)收回的業(yè)主意見表統(tǒng)計(jì),92%的業(yè)主對征詢的內(nèi)容表示同意,我們根據(jù)征詢結(jié)果匯總,并形成臨時(shí)車輛管理規(guī)定討論稿。我們在3月6日份召開第一次業(yè)主代表大會,公布2月份征詢結(jié)果及臨時(shí)車輛管理規(guī)定討論稿,參加會議人員48人(園區(qū)41棟樓,每棟樓均由業(yè)主代表參加),業(yè)主代表大會結(jié)束后,我們依據(jù)業(yè)主代表的意見對討論稿進(jìn)行修改完善,在3月21日我們召開第二次業(yè)主代表大會對修改后的車輛管理規(guī)定進(jìn)行討論確認(rèn),經(jīng)過大家的討論我們再次進(jìn)行修改和完善,在4月份我們將臨時(shí)管理規(guī)定在園區(qū)出入口共三個(gè)明顯位置進(jìn)行公示,公示兩周,業(yè)主無異議,我們依據(jù)車輛管理規(guī)定起草《車輛管理服務(wù)協(xié)議》,通知業(yè)主前來服務(wù)中心簽定,同時(shí)我們開始向業(yè)主辦理停車證,有車位業(yè)主辦理紅色停車證,無車位業(yè)主辦理黃色停車證,便于我們區(qū)別外來車輛。
    我們在5月份我們依據(jù)車輛臨時(shí)管理規(guī)定和服務(wù)協(xié)議的約定,在園區(qū)路面劃分停車位、導(dǎo)向箭頭及制作安裝道路標(biāo)識牌,開始試運(yùn)行新的車輛臨時(shí)管理規(guī)定。為方便業(yè)主的出行,提高園區(qū)整體形象,依據(jù)《車輛管理服務(wù)協(xié)議》,我們對阿卡迪亞的道閘系統(tǒng)進(jìn)行升級,所需費(fèi)用由業(yè)主承擔(dān),并將系統(tǒng)升級的方案及收取的費(fèi)用在園區(qū)進(jìn)行公示,并將相關(guān)收繳情況主動(dòng)向社區(qū)居委會反映,接受居委會的監(jiān)督,確保??顚S?,6月30日我們將道閘系統(tǒng)安裝完畢,實(shí)施《阿卡迪亞車輛臨時(shí)管理規(guī)定》,實(shí)施過程中,我們要求秩序維護(hù)隊(duì)嚴(yán)格按照規(guī)定內(nèi)容執(zhí)行,由于長期的停車習(xí)慣,很多業(yè)主還是在園區(qū)的西圍墻停車,為了解決問題,我們又對于西圍墻能否停車征詢業(yè)主意見,大部分業(yè)主認(rèn)為西圍墻路面不準(zhǔn)停車,我們將業(yè)主簽字在西圍墻進(jìn)行公示,對于仍停車的業(yè)主我們服務(wù)中心上門做解釋工作。
    2018年6月30日我們將原有的道閘系統(tǒng)維修升級完成,業(yè)主可刷卡進(jìn)出園區(qū)。目前小區(qū)車輛管理運(yùn)行良好,園區(qū)車輛停放、行駛有序,業(yè)主滿意度得到很大的提高,車輛管理取得良好的效果。
    管理員年終總結(jié)篇五
    工作內(nèi)容:主要負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行和計(jì)算機(jī)軟、硬件的維護(hù),并保證計(jì)算機(jī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行,公司計(jì)算機(jī)上軟件的安裝及維護(hù),軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決,預(yù)防設(shè)備及整個(gè)網(wǎng)絡(luò)受到病毒或黑客攻擊,以及公司內(nèi)部共享資源的設(shè)置等。
    完成情況如下:(一)、計(jì)算機(jī)硬件的更換,購置和維護(hù)情況。
    今年,公司大力改善員工辦公環(huán)境,更換大批辦公設(shè)備。在此過程中,努力做好新電腦設(shè)備的選型、系統(tǒng)的安裝、辦公軟件的安裝,協(xié)助分配相關(guān)辦公設(shè)備。并負(fù)責(zé)對回收的舊電腦進(jìn)行硬件維護(hù)、灰塵清理、格式化硬盤、重新安裝操作系統(tǒng)以及再分配工作。(二)、日常維護(hù)工作本年度共進(jìn)行電腦網(wǎng)絡(luò)維護(hù)110余人次(不含新舊電腦設(shè)備的更換安裝),其中安裝系統(tǒng)約30余次、財(cái)務(wù)室精算服務(wù)器的安裝維護(hù)3次、金蝶財(cái)務(wù)服務(wù)器的安裝維護(hù)3次。(三)、網(wǎng)絡(luò)改造工作1、公司用近一年的時(shí)間對工程和房產(chǎn)公司辦公大樓的辦公環(huán)境進(jìn)行了改造,同時(shí)也更換了所有的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、并對網(wǎng)絡(luò)布局重新做了調(diào)整。在此過程中,努力完成了辦公樓網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)、設(shè)備的選型、走線方式的設(shè)計(jì)、施工過程進(jìn)行協(xié)助和監(jiān)督、機(jī)房的位置選定及布局設(shè)計(jì)、機(jī)房內(nèi)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的安裝調(diào)試,并協(xié)助工程公司完成裝修過程中的網(wǎng)絡(luò)面板和電話面板的安裝調(diào)試、布線后的測線工作。2、認(rèn)真完成財(cái)務(wù)室內(nèi)部小局域網(wǎng)的設(shè)計(jì)、布線、設(shè)備安裝工作,及時(shí)幫助各財(cái)務(wù)室解決各種計(jì)算機(jī)故障,及時(shí)更新殺毒軟件,做到財(cái)務(wù)室局域網(wǎng)與公司互聯(lián)網(wǎng)物理隔絕,確保公司財(cái)務(wù)辦公自動(dòng)化保密、安全的正常運(yùn)行。3、協(xié)助完成售房部小局域網(wǎng)的布線、調(diào)試、打印機(jī)共享工作。
    4、(四)、《公司網(wǎng)絡(luò)管理辦法》制定工作。
    本工作主要協(xié)助制定后期網(wǎng)絡(luò)管理、維護(hù)細(xì)則,讓公司網(wǎng)絡(luò)的使用走向正規(guī)化、常態(tài)化,加快公司辦公自動(dòng)化發(fā)展的合理化進(jìn)程。
    (一)、協(xié)助裝潢公室完成新視頻會議室的相關(guān)設(shè)備的布線設(shè)計(jì)工作。
    關(guān)相關(guān)設(shè)備、總裁辦公會中播放學(xué)習(xí)視頻等。
    (二)、認(rèn)真做到了每周的總裁辦公例會和其他視頻會議的設(shè)備維護(hù)工作,并保證視頻會議設(shè)備的正常運(yùn)行。
    (三)、認(rèn)真做好每周的總裁例會前的領(lǐng)導(dǎo)視頻學(xué)習(xí)工作,其中包括上半年中學(xué)習(xí)視頻的編輯、向上海傳送視頻工作(下半年工作由人力資源部負(fù)責(zé)),以及做好總裁例會視頻播放工作。
    工作內(nèi)容:主要負(fù)責(zé)公司監(jiān)控設(shè)備的正常運(yùn)行、定期維護(hù)、以及保證監(jiān)控內(nèi)容的保密性和完整性等工作。
    今年,公司為了做好安全防范工作,在公室各周圍安裝了監(jiān)控設(shè)備。
    其他工作:1、協(xié)助電工排查了公司內(nèi)部電路的部分電線老化的問題、2、參加財(cái)務(wù)部金蝶軟件的培訓(xùn)工作,主要是為了更好的進(jìn)行財(cái)務(wù)室電腦財(cái)務(wù)軟件的維護(hù),做到財(cái)務(wù)部金蝶財(cái)務(wù)軟件客戶端可以自行安裝維護(hù),加強(qiáng)財(cái)務(wù)的保密性。
    存在的不足:
    一、上半年,各項(xiàng)工作沒有及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo),我意識到自己工作缺乏原則性和匯報(bào)及時(shí)性,在以后的工作中,我會做到常規(guī)工作總結(jié)匯報(bào)、緊急工作及時(shí)匯報(bào)、臨時(shí)工作請示匯報(bào)。
    二、和領(lǐng)導(dǎo)的溝通相對較少,只顧埋頭工作,很多工作因?yàn)闆]有及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請示,也使得工作和領(lǐng)導(dǎo)想的不一樣。
    管理員年終總結(jié)篇六
    六個(gè)月的時(shí)間匆匆而過,猶如閃電。這是我進(jìn)入人民醫(yī)院的最初的瞬間?;仡欉@短暫的六個(gè)月時(shí)間,它是那么的充實(shí)、精彩和耐人回味,現(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)如下:
    20年6月6日,我來在人民院正式開始工作。剛開始,對沒有任何工作經(jīng)驗(yàn)的我來說,面對這樣的一分工作,我的`內(nèi)心有著無比矛盾的復(fù)雜心情與巨大的壓力。但是我想這對我這樣一個(gè)初出茅廬的畢業(yè)生來說也經(jīng)歷和磨練,于是我自信滿滿的走上了這段難忘的旅程。
    在現(xiàn)實(shí)工作中,本人通過不段的努力學(xué)習(xí)和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,以及同事的熱心幫助,我漸地漸融入到了人民醫(yī)院這個(gè)大家庭中。在這里我學(xué)到了做人的道理,更學(xué)會了為人處事。本人嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行實(shí)習(xí)護(hù)士的工作職責(zé),嚴(yán)格要求自己,從不無故遲到早退,踏踏實(shí)實(shí)工作,按時(shí)積極的參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)。
    病案室是一項(xiàng)綜合工作,他是協(xié)調(diào)和服務(wù)的工作,一個(gè)優(yōu)秀的病案室醫(yī)護(hù)人員必須具備強(qiáng)烈的事業(yè)心,高度的責(zé)任感和求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,同時(shí)還要具有較強(qiáng)的政治素質(zhì)和技術(shù)水平、嚴(yán)謹(jǐn)精練的工作作風(fēng)、任勞任怨的獻(xiàn)身精神。但是我始終相信只要自己努力、認(rèn)真的對待每一項(xiàng)任務(wù),自己一定能夠被領(lǐng)導(dǎo)、同事和病人認(rèn)可。
    我進(jìn)入醫(yī)院首要的任務(wù)是熟悉工作環(huán)境,學(xué)習(xí)電腦病例輸入系統(tǒng),配合領(lǐng)導(dǎo)將各科室的資料及時(shí)復(fù)印發(fā)放,未完成的病例及時(shí)通知送取等。本人始終踐行“服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)好部門、服務(wù)好患者。
    管理員年終總結(jié)篇七
    大家好!
    我將在20xx年的工作情況,想各位領(lǐng)導(dǎo)同仁們作一簡要匯報(bào)。
    本人從1990年至今,一直在圖書館工作,一貫熱愛這個(gè)部門。在政治思想方面:能夠用黨的方針、政策,來武裝自己的頭腦。服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,服務(wù)大局,遵守學(xué)校及領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度。
    在業(yè)務(wù)方面能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)圖書館理論知識,20xx年館領(lǐng)導(dǎo)為了改善讀者借還環(huán)境以及提高讀者借還效率,上了一套新的設(shè)備,工作條件的改變,本人的工作程序,又是從頭開始,為了不影響讀者的借還,我努力在學(xué)習(xí)新知識,不懂就問,可以說:“笨鳥先飛”的態(tài)度,完成在崗位工作的任務(wù)。
    在工作中:“愛崗敬業(yè)”,始終做到:“做一天和尚撞一天鐘?!睉{自己的責(zé)任心去完成工作,對領(lǐng)導(dǎo)及同事交給我的工作,如:新來的圖書,新的讀刊及當(dāng)日的新報(bào),我都在第一時(shí)間內(nèi)上架。為了讓廣大讀者能夠閱覽及借閱到新的圖書以及新的報(bào)刊雜志,我對工作從不推諉,也從不拖延。
    在勞動(dòng)紀(jì)律方面:做到不遲到,不早退,有事請假。在崗時(shí)對圖書架位,做到了巡架,整架,保持架位從小號到大號的順序,整齊、清潔等。
    在工作中堅(jiān)持“讀者為本,服務(wù)至上”的宗旨,讀者臉上的笑意,就是對我工作的肯定。
    在離崗前,對室內(nèi)的水電及門窗;一樓、二樓電子設(shè)備的安檢,履行工作筆記的情況記錄,對當(dāng)日的工作有一個(gè)完整的交代。
    這是我一年來的工作情況,在工作中肯定有不足之處。請各位老師批評指正!
    管理員年終總結(jié)篇八
    一、做好干部調(diào)配、任免、考核等項(xiàng)工作,為行政執(zhí)法提供組織保證。
    1、組織開展了2015年度公務(wù)員考核工作。
    按照省部門署,我們于2月中旬開始對公務(wù)員進(jìn)行2015年度考核工作。在考核工作中,我們嚴(yán)格實(shí)行有關(guān)考核政策,堅(jiān)持準(zhǔn)則,當(dāng)真按照劃定比例確定優(yōu)秀等次人員數(shù)目和不稱職等次人員數(shù)量,全面完成了年度考核工作任務(wù),據(jù)統(tǒng)計(jì),全系統(tǒng)共有1330名公務(wù)員參加了考核,其中評定精良等次202人,稱職等次1118人,不稱職等次2人,試用期人員8人(只參加考核,不肯定等次)。事業(yè)單位參加考察38人,其中優(yōu)秀等次7人,稱職等次31人??己私Y(jié)束后,我們及時(shí)完成了全系統(tǒng)年度考核成果的驗(yàn)收、審核和資料歸檔工作。
    2、對經(jīng)檢分局、物資檢查站工作人員進(jìn)行了公開測驗(yàn)選用。
    為配合盛市局“文明執(zhí)法服務(wù)年”活動(dòng)的開展,進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)行政執(zhí)法步隊(duì)建設(shè),充實(shí)專業(yè)分局執(zhí)法力氣,加大行政執(zhí)法工作力度,優(yōu)化人員配置,我們按照市局黨組的要求,在全系統(tǒng)(不含海、臺、岫局)規(guī)模內(nèi),公然考試選用經(jīng)檢、物質(zhì)檢查站工作人員。為做好這項(xiàng)工作,我們堅(jiān)持公正、公平的選用準(zhǔn)則,在3天時(shí)間內(nèi)完成了下發(fā)選用告訴、組織人員命題、部署部署考嘗評閱試卷、公布成績和未選用人員調(diào)配等全部環(huán)節(jié)的全部工作。經(jīng)考試,共選用優(yōu)良人員44人,對未選用的22人進(jìn)行了公道安置。
    3、對岫巖縣局紀(jì)檢組長崗位進(jìn)行了考核任免工作。
    按照市局黨組的部署,我們于5月份在岫巖縣局范圍內(nèi)對長期空置的岫巖縣局紀(jì)檢組長崗位進(jìn)行了民-主推舉。在民-主推薦的基礎(chǔ)上,經(jīng)市局黨組確定擬任人選后,我們又組織考察小組,按照規(guī)定程序,以個(gè)別談話的方式,與岫巖縣局班子成員、中層干部、個(gè)別工作人員共三個(gè)品位40余人進(jìn)行談話,對擬任人選進(jìn)行考核,寫出公正客觀的考核報(bào)告,為市局黨組決策提供堅(jiān)固的依據(jù)。
    4、完成了非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員情形的考察摸底工作。
    為做好我局非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)職數(shù)核定的預(yù)備工作,摸清底數(shù),詳細(xì)準(zhǔn)確地把持全局非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員的現(xiàn)狀,3月份我們集中力量,對全系統(tǒng)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員情況進(jìn)行了一次全面的摸底調(diào)查,并按其所對應(yīng)的國家、地方級別和軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)級別等不同情況進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì),從而摸清了我局非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員的構(gòu)成,為下一步省人事廳、省局核定我局非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)職級工作提前做好了準(zhǔn)備工作。
    5、建立了小秘書網(wǎng)絡(luò)人事管理系統(tǒng)。
    精確的人事基本信息材料是人事管理工作的基礎(chǔ),是人事決議的根據(jù)。為進(jìn)一步做好人員人事信息基礎(chǔ)資料的管理工作,我們購買并安裝了網(wǎng)絡(luò)版小秘書人事管理軟件,并結(jié)合人事工作實(shí)際,設(shè)計(jì)了模板,將人事檔案的主要內(nèi)容全體納入小秘書管理軟件中,實(shí)現(xiàn)了盤算機(jī)治理,便利人員查問跟統(tǒng)計(jì)。目前,我們已經(jīng)完成了對全系統(tǒng)1460人信息資料的錄入工作,開端在全系統(tǒng)運(yùn)行,人事信息實(shí)現(xiàn)了互動(dòng)交流,方便了各級引導(dǎo)及時(shí)正確掌握人事信息資料。
    二、做好工資調(diào)劑,保險(xiǎn)等各項(xiàng)工作,確保工資福利工作及時(shí)準(zhǔn)確完成
    1、完成了職務(wù)工資升檔和級別工資晉升等工資調(diào)劑工作。
    依據(jù)2015年度考核結(jié)果,我們對全系統(tǒng)合乎規(guī)定人員的職務(wù)工資升檔和級別工資晉升等項(xiàng)工作進(jìn)行了調(diào)整和審批,共計(jì)300余人次,做到了無過錯(cuò)、無遺漏。
    2、完成了兩個(gè)人事工資管理軟件的'信息錄入工作。
    按照省局同一部署,我們對gpms99和人事工資管理軟件進(jìn)行信息錄入。這兩個(gè)軟件的信息錄入時(shí)光要求緊,工作量大,準(zhǔn)確率要求高。為做好錄入工作,我們在人員少、時(shí)間緊的情況下,加班加點(diǎn),在完成市局管理人員信息錄入的同時(shí),指點(diǎn)各基層單位的錄入工作,使這項(xiàng)工作開展順利。目前,這兩個(gè)軟件的信息錄入工作已基本完成。
    3、完成了全系統(tǒng)參加保險(xiǎn)人員信息資料的重新填報(bào)和退休人員社保工資的重新核定工作。
    為準(zhǔn)確反映我局參加保險(xiǎn)人員的詳細(xì)資料,我們組織指導(dǎo)各縣
    (市)局、各分局從新填寫了加入保險(xiǎn)人員的詳細(xì)資料,并報(bào)送市社保公司,保證了參保人員信息資料的及時(shí)、準(zhǔn)確更新。同時(shí),我們及時(shí)清理并審核了我局退休人員的工資發(fā)放工作,及時(shí)將其工資變革反應(yīng)給社保公司,在確保退休參保人員工資及時(shí)足額發(fā)放的前提下,多次與社保公司聯(lián)系,使其及時(shí)撥付拖欠我局退休人員工資款近18萬元。
    4、完成了工資統(tǒng)發(fā)基礎(chǔ)資料跟公務(wù)員證的數(shù)據(jù)采集工作。
    依據(jù)省局要求,我局工資發(fā)放將進(jìn)入省財(cái)政統(tǒng)一發(fā)放序列。為做好統(tǒng)發(fā)前的基礎(chǔ)性準(zhǔn)備工作,按照省局制定的工資統(tǒng)發(fā)基礎(chǔ)資料表樣,我們從新印制了工資統(tǒng)發(fā)基礎(chǔ)資料信息采集表,進(jìn)一步細(xì)化了統(tǒng)發(fā)樣表的格式、內(nèi)容。結(jié)合填發(fā)公務(wù)員證所需要有關(guān)信息資料情況,我們統(tǒng)一部署和組織各縣(市)局、各分局高品德、高標(biāo)準(zhǔn)地完成了全系統(tǒng)2098人的工資統(tǒng)發(fā)基礎(chǔ)資料和1330名公務(wù)員的相關(guān)信息采集工作,受到省局的表揚(yáng)。
    三、克服不利因素,創(chuàng)新工作模式,確保教育培訓(xùn)工作井井有條地進(jìn)行
    因?yàn)榉堑涞乃僚?,打亂了我局原有的教育培訓(xùn)計(jì)劃,受其影響,年初計(jì)劃大范疇的集中教育培育模式無奈進(jìn)行,為此,我們聯(lián)合實(shí)際,依照市局黨組的要求,在省局人事教育處的具體領(lǐng)導(dǎo)下,采取了劃小單位、分散學(xué)習(xí)的措施,有針對性地開展教育培訓(xùn)工作。據(jù)統(tǒng)計(jì),上半年全系統(tǒng)共舉行各類小型培訓(xùn)班164起,受訓(xùn)職員1369人次,按謀劃實(shí)現(xiàn)了5部主體法的培訓(xùn)義務(wù),美滿完成了上半年的培訓(xùn)目的。采用的重要辦法:
    一是以基層科所為單位,采取個(gè)人自學(xué)為主、科所組織為輔,開展小規(guī)模培訓(xùn)。為了克服非典的不利影響,我們劃小培訓(xùn)單位,變大規(guī)模集中培訓(xùn)為小范圍輔導(dǎo),以小規(guī)模、不間斷的方式,疏散開展培訓(xùn)工作。我們規(guī)定每期培訓(xùn)人員不得超過40人,有師資力量的單位自行組織授課,無師資氣力的單位可同市局協(xié)調(diào),由市局調(diào)停師資進(jìn)行授課輔導(dǎo)。到目前,我們共為基層單位調(diào)解師資43人次,解決了63個(gè)基層單位無師資問題。海城市局采勸一幫一”的學(xué)習(xí)模式,重點(diǎn)抓好骨干人員的培訓(xùn),使他們成為老師,擔(dān)負(fù)起本單位其它人員的培訓(xùn)任務(wù)。他們先后搞了4期小規(guī)模培訓(xùn)班,受訓(xùn)人員127人,在全局造成一人學(xué)習(xí)幫教一科所學(xué)習(xí),從而帶動(dòng)全局學(xué)習(xí)的熱潮,確保了年初教育培訓(xùn)方案的順利履行。
    二是以打算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為依附,采勸化整為零、網(wǎng)上輔導(dǎo)”的方法,大力開展教育培訓(xùn)。為了提升教育培訓(xùn)工作的檔次,方便全員學(xué)習(xí),我們組織各業(yè)務(wù)處室,對波及工商局部的13部大-法,90余部法規(guī)做出一問一答的題庫形式,共出題12套1200余道,形成了咱們自己的業(yè)務(wù)測驗(yàn)題庫,全部刊載在“鞍山紅盾監(jiān)管網(wǎng)”人事教育處的網(wǎng)頁上,應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)手腕,發(fā)展網(wǎng)上培訓(xùn)。我們請求各基層單位充分利用網(wǎng)上教育培訓(xùn)信息資源,將題庫下載下來進(jìn)行自學(xué)或小范圍培訓(xùn),保障了教育培訓(xùn)工作不因非典的影響而中斷。海城市局將考試題庫下載后下發(fā)到各基層單位,各基層單位按題庫先后順序,每月兩個(gè)法規(guī)組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),該局人事教育科每兩個(gè)月進(jìn)行一次抽考,考試學(xué)習(xí)結(jié)果,收到了良好后果。我們把這種做法在全體系進(jìn)行了推廣,使各單位的教導(dǎo)培訓(xùn)工作在網(wǎng)絡(luò)上蓬勃開展起來。
    三是突出重點(diǎn),結(jié)合實(shí)際,開展計(jì)算機(jī)常識培訓(xùn)。由于非典的影響,我局原定5月份舉辦的兩次“鞍山市工商局微機(jī)操作技能大賽”,未能如期進(jìn)行。為此,我們結(jié)合樹立網(wǎng)絡(luò)“經(jīng)濟(jì)戶口”工作,把計(jì)算機(jī)培訓(xùn)和實(shí)際工作起來,以此提高基層科所公務(wù)員微機(jī)操作程度。各分局保持邊干邊學(xué),開展了自我練兵運(yùn)動(dòng)。鐵東分局在組織干部錄入“經(jīng)濟(jì)戶口”數(shù)據(jù)的同時(shí),器重計(jì)算機(jī)知識遍布,由工商干部親自錄入數(shù)據(jù),在實(shí)際錄入中進(jìn)步了打字水平和微機(jī)基礎(chǔ)操作才干。他們還先后搞了兩期科長微機(jī)培訓(xùn)班,并對受訓(xùn)的科長進(jìn)行模擬考試,檢驗(yàn)了學(xué)習(xí)成果。
    四是抓學(xué)歷教育,提高工商干部文明水平。在抓好畸形業(yè)務(wù)教育培訓(xùn)工作的同時(shí),我們利用休息日,積極協(xié)調(diào)組織好“專升本”班的師資、授課及日常管理工作,使209名學(xué)生參加的“專升本”學(xué)歷教育的進(jìn)度未受“非典”疫情的沖擊,目前該學(xué)歷教育各項(xiàng)工作正在語無倫次的進(jìn)行中。
    通過采取以上有效措施,我局教育培訓(xùn)工作戰(zhàn)勝了非典的不利影響,保證了培訓(xùn)工作按照年初斷定工作打算穩(wěn)步進(jìn)行。在特殊情況下,真正做到防非典、抓培訓(xùn)兩不誤,效果顯明。
    四、以省局基層建設(shè)驗(yàn)收檢討為契機(jī),進(jìn)一步做好基層建設(shè)工作,牢固基層建設(shè)工作成果
    過省局的檢查驗(yàn)收。我們采取的主要做法是:在省局驗(yàn)收檢查前,首先對各縣(市)局、分局和部分基層工商所先行一次內(nèi)部驗(yàn)收,及時(shí)摸清基層情況,確定達(dá)標(biāo)先進(jìn)單位,以典型引路,推動(dòng)迎檢工作的全面、均衡發(fā)展。在此期間,我們對14個(gè)基層分局和40余個(gè)工商所進(jìn)行了檢查,確定了以海城市局、鐵東分局為進(jìn)步縣級局申報(bào)單位,以鋼城工商所、大孤山工商所、牌樓工商所、析木工商所、楊家堡子工商所為先進(jìn)工商所申報(bào)單位,以這些先進(jìn)單位的教訓(xùn)和做法為樣板,領(lǐng)導(dǎo)全系統(tǒng)迎檢準(zhǔn)備工作。同時(shí),我們也加強(qiáng)了對基層工作人員應(yīng)知應(yīng)會業(yè)務(wù)知識和時(shí)事常識的培訓(xùn),整理了簡要扼要的復(fù)習(xí)資料下發(fā)給各基層單位,極大促進(jìn)了基層工作人員的學(xué)習(xí)積極性,取得了明顯成果。在此基礎(chǔ),我們在鐵東分局鋼城工商所召開了全系統(tǒng)迎接省局基層驗(yàn)收檢查現(xiàn)場會,對照檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)進(jìn)行落實(shí)支配,受到各基層單位的廣泛歡迎。因?yàn)槲覀児ぷ髂勘砻靼?,措施切?dāng),使迎檢準(zhǔn)備工作進(jìn)展順利,取得了事半功倍的效果。
    在4月份省局驗(yàn)收檢查小組對我局基層單位的暗訪中,我局被抽查的各縣(市)局、分局各工商所均取得了較好的成績,受到暗訪小組的好評。
    在做好迎檢工作的同時(shí),我們意識到迎檢工作僅僅是基層建設(shè)工作的一個(gè)階段性內(nèi)容,要想切實(shí)搞好基層建設(shè),就必須圍繞全局工作做好基層建設(shè)工作的長期規(guī)劃。為此,我們以迎檢工作為契機(jī),著眼于為基層建設(shè)工作做長期性準(zhǔn)備,推動(dòng)基層建設(shè)向更高目標(biāo)邁進(jìn)。在上半年對各基層工商所的基層建設(shè)各項(xiàng)工作進(jìn)行摸底考核后,咱們制作了標(biāo)準(zhǔn)的基層建設(shè)工作檔案,判斷了以落實(shí)《工商所管理?xiàng)l例》為目標(biāo)的監(jiān)管機(jī)制改革重點(diǎn),從科學(xué)劃分事權(quán)、公平規(guī)定管轄區(qū)域、改革工商所內(nèi)部建制、合理配置管理力量等方面入手,全面推行綜合執(zhí)法,為我局基層建設(shè)長遠(yuǎn)發(fā)展做好各項(xiàng)基天性工作。
    五、結(jié)合“正局風(fēng),樹形象”活動(dòng),強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律,加強(qiáng)考勤管理,為全局中心工作服務(wù)
    為貫徹落實(shí)“文明執(zhí)法服務(wù)年”活動(dòng),踴躍為我局中央工作提供保障,做好服務(wù),我們從全系統(tǒng)工作人員的勞動(dòng)紀(jì)律意識入手,嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,加強(qiáng)考勤管理,以此來加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),為全局各項(xiàng)工作任務(wù)的實(shí)現(xiàn)供應(yīng)紀(jì)律保障。為此,我們制定并下發(fā)了《對進(jìn)一步嚴(yán)正勞動(dòng)紀(jì)律加強(qiáng)考勤管理有關(guān)問題的告知》,進(jìn)一步清楚了市局在隊(duì)伍勞動(dòng)紀(jì)律方面的有關(guān)懇求,全面加強(qiáng)考勤工作管理,規(guī)定各單位必需將本單位工作人員缺勤情況進(jìn)行公示,接受廣大干部職工監(jiān)督。
    制度制定當(dāng)前,我們會同監(jiān)察處專門對各基層單位的勞動(dòng)紀(jì)律管理和考勤工作制度履行情況進(jìn)行了檢查,共檢查縣(市)局、分局14個(gè),基層工商所30余個(gè),對存在的問題進(jìn)行了通報(bào),及時(shí)矯正各種違紀(jì)問題,在全系統(tǒng)產(chǎn)生了較大影響,增進(jìn)了各單位勞動(dòng)紀(jì)律的明顯好轉(zhuǎn)。
    回憶上半年工作,我們感到還存在著一些不足,須要在當(dāng)前工作中加以克服:
    一是已建破的各種規(guī)章軌制抓落實(shí)不夠,特別是受非典的影響,對干部管理的一些措施有所放松,亟待增強(qiáng)。
    二是工作思路不夠廣闊,還不完全做到適應(yīng)新局面下工商行政管理職能轉(zhuǎn)變的需要,在干部管理上還缺乏新手段、新措施。
    三是工作浮在上面多,深入基層不夠,對人事教誨工作新情況、新問題應(yīng)答措施滯后,不做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)情況,制定措施,對領(lǐng)導(dǎo)的參謀作用發(fā)揮的不夠。
    管理員年終總結(jié)篇九
    各位領(lǐng)導(dǎo)及參會人員:
    大家好,雖然接觸電梯維保工作只有半年時(shí)間,但是在維保作業(yè)和維保資料管理方面我仍然有一些感想和建議要說。
    首先是維保移交工作,通過接聽分公司的24小時(shí)急修電話,不難發(fā)現(xiàn)那些在某一時(shí)期頻繁報(bào)修的單位,通常是已經(jīng)政府驗(yàn)收過并投入使用,即將移交給分公司接手的單位,由于后續(xù)整改等手續(xù)的未完成以及用戶自身的一些問題,導(dǎo)致在電梯急修工作的安排上出現(xiàn)難度,用戶也是極為不滿,甚至投訴至上??偛?,這非常不利于之后維保業(yè)務(wù)工作的開展,而電梯投入使用只修不保,必然又會提高電梯的故障率,陷入惡性循環(huán)的過程。所以還請各協(xié)作單位對維保站長提出的需要整改的部分全部整改完畢并及時(shí)反饋。
    第二,要說到各類作業(yè)單據(jù),回訪單、保養(yǎng)單、急修單,這3樣單據(jù)是維保工作的記錄和證明,單據(jù)填寫規(guī)范非常重要,但是仍然存在用戶單位名稱過于簡略,保養(yǎng)合同號缺少或錯(cuò)誤,無站長簽字,2次保養(yǎng)時(shí)間大于或小于15天,用戶簽字無確認(rèn)日期等不符合要求的情況。這些希望能在20xx得到改善,有合同號不清楚的可以從我這里確認(rèn)。
    第三,就是保養(yǎng)費(fèi)開票,電梯保養(yǎng)開票從今年一月一日開始也是采用機(jī)打票了,上次工程例會上已經(jīng)強(qiáng)調(diào),外地保養(yǎng)單位單位一定要向用戶確認(rèn)好是否需要開當(dāng)?shù)匕l(fā)票,如果不需要開外經(jīng)證,要盡快提供用戶單位的稅務(wù)登記證號。20xx年,尤其是年底,保養(yǎng)退票現(xiàn)象十分嚴(yán)重,而造成該現(xiàn)象的,多是保養(yǎng)發(fā)票沒有及時(shí)交給用戶,20xx年務(wù)必要全力避免再有類似情況的發(fā)生,因?yàn)闄C(jī)打票是和稅務(wù)部門聯(lián)網(wǎng)的,想退票非常的困難。
    第四,說到保養(yǎng)費(fèi)發(fā)票后緊接著就是談一下保養(yǎng)費(fèi)結(jié)算的事,保養(yǎng)費(fèi)的支付對應(yīng)的結(jié)算時(shí)間通常是半年或者一季度,為了避免年終大量單位結(jié)算和應(yīng)收賬款,20xx年開始每季度結(jié)算一次,本季度開了票下季度末就結(jié)算,這樣對整個(gè)保養(yǎng)工作的監(jiān)督和保養(yǎng)應(yīng)收賬款的跟蹤都有好處。
    第五,政府驗(yàn)收日期上報(bào)需要更加準(zhǔn)確及時(shí),現(xiàn)在各單位基本能做到每月上報(bào)當(dāng)月政府驗(yàn)收項(xiàng)目,我也好立刻做好回訪項(xiàng)目承攬協(xié)議,但是有部分單位,連同保養(yǎng)項(xiàng)目承攬協(xié)議,蓋章返回的時(shí)間過長,特別回訪承攬協(xié)議還是和有效齊全的回訪單據(jù)作為結(jié)算回訪費(fèi)用的重要依據(jù),這點(diǎn)希望也在20xx年得到改正。
    感謝大家對我一直提供幫助和指導(dǎo)。20xx年12月份分公司維保部門制定了20xx年每月各自要完成的任務(wù)清單,是有助于維保管理的各條線的報(bào)表,20xx年1月起正式執(zhí)行,借此完善電梯售后工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié),積極響應(yīng)維保產(chǎn)業(yè)化的號召。謝謝大家!
    管理員年終總結(jié)篇十
    3成品倉庫月工作總結(jié)20xx年上半年,本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下,較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高?,F(xiàn)將20xx年上半的各項(xiàng)工作總結(jié)如下,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見。
    半年來,本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項(xiàng)工作。
    我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司線纜的發(fā)運(yùn)數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報(bào)給客戶,核對客戶收貨情況與數(shù)量,整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù),統(tǒng)計(jì)每天入庫和出庫的數(shù)量。
    我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神,扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,圓滿地完成了半年的各項(xiàng)任務(wù):
    1、統(tǒng)計(jì)情況:能及時(shí)做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對,做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確。
    2、收貨情況:原材料廠家報(bào)的收貨數(shù)量,跟我接收的數(shù)量要核對準(zhǔn)確。如有多或是少的情況,要及時(shí)匯報(bào)給采購部。
    3、倉管報(bào)表:做好每天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù),就能做到周報(bào)表和月報(bào)表的數(shù)量基本準(zhǔn)確。
    總結(jié)半年的來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著以下不足。
    一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面,由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高,成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在一定的差錯(cuò);另一方面,就是有的時(shí)候工作量多,時(shí)間比較緊,工作效率不高。
    二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng),對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時(shí)工作沒有提前完成,上報(bào)情況不夠及時(shí)。
    下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,拓展思路,求真務(wù)實(shí),全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開展工作:
    一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,對下半年工作進(jìn)行具體謀劃,明確內(nèi)容、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo),加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合,把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起,理清工作思路,提高辦事效率,增強(qiáng)工作實(shí)效。
    二是加強(qiáng)工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
    管理員年終總結(jié)篇十一
    遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。
    我20xx年6月份來到長沙鐵建城庫公司第三項(xiàng)目部工作,擔(dān)任項(xiàng)目部資料管理工作。資料管理工作比較瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了資料管理的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
    (1)收集整理齊全工程前期的各種資料。
    (2)按照文明工地的要求,及時(shí)整理齊全文明工地資料。
    (4)做好各類文件、圖紙,下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據(jù)項(xiàng)目部規(guī)定,對文件進(jìn)行相關(guān)部門的下發(fā)、傳閱、傳遞,接收部門在文件原件上進(jìn)行簽字確認(rèn),并將文件原件存檔,做好資料借閱登記表督促借用人歸還資料。
    (5)做好本工程的工程資料與工程進(jìn)度同步,工作質(zhì)檢員要配合資料員的工作,每次質(zhì)量檢查時(shí)資料員應(yīng)參加,并由資料員記錄原始數(shù)據(jù),填入驗(yàn)收記錄表中。
    (6)負(fù)責(zé)工程資料的保管。核實(shí)工程資料的完整情況,對折皺、破損、參差不齊的文件進(jìn)行整補(bǔ)、裁切、折疊,使其盡量保持外觀上的整齊劃一。按資料內(nèi)容特征對文件資料進(jìn)行分類,將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對文件資料進(jìn)行核查,對遺缺文件進(jìn)行追查,查明原因。
    (7)工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫,字績工整,裝訂整齊,一看一目了然,以便以后檢查及歸檔帶來方便。
    (8)登記保管好項(xiàng)目部各種書籍、資料表格。
    (9)及時(shí)作好資料的審查備案工作。資料管理工作正進(jìn)一步完善規(guī)范,我今后會再接再厲把工作做的更好。為了項(xiàng)目部工作的順利進(jìn)行,除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。
    熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。
    在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的'完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,為公司及項(xiàng)目部作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在以后日子里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
    管理員年終總結(jié)篇十二
    ##年,本人在建安分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司及路橋公司《設(shè)備設(shè)施管理辦法》,緊緊圍繞路橋公司“以人為本、誠實(shí)守信、艱苦創(chuàng)業(yè)、求真務(wù)實(shí)”的工作方針。強(qiáng)化管理,開拓進(jìn)取,較為出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
    由于今年七月份新成立了一個(gè)污水深度處理廠項(xiàng)目部,我既要負(fù)責(zé)建安分公司的設(shè)備管理工作,又要負(fù)責(zé)污水深度處理廠項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備的管理工作。從八月份起又分管了臨時(shí)負(fù)責(zé)污水深度處理廠項(xiàng)目部安全設(shè)備管理部的工作。由于分管的工作多,工作壓力及難度自然就大了。但在分公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的關(guān)心支持下,我努力地學(xué)習(xí)著施工機(jī)械設(shè)備管理、項(xiàng)目施工hse安全管理方面的知識,千方百計(jì)地想辦法管理好建安分公司及污水深度處理廠項(xiàng)目部設(shè)備管理工作與污水深度處理廠項(xiàng)目部hse安全管理工作。使xx年建安分公司及污水深度處理廠項(xiàng)目部的設(shè)備管理工作及污水深度處理廠項(xiàng)目部hse安全管理工作都取得了好的成績?,F(xiàn)將本人一年來的主要工作總結(jié)如下:
    一、紀(jì)守法,遵守公司的規(guī)章制度。
    一年來,本人遵守國家法律、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,貫徹執(zhí)行上級及公司的有關(guān)指示精神,按照公司生產(chǎn)協(xié)調(diào)部及分公司領(lǐng)導(dǎo)的部署,完成好本職工作。同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)方面的有關(guān)知識,努力提高自身的業(yè)務(wù)知識和工作能力。
    二、設(shè)備管理工作方面我就從學(xué)習(xí)最基礎(chǔ)的機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具基礎(chǔ)知識(原理)入手。
    從##年1月份至##年12月份,我?guī)缀趺刻焱砩隙紙?jiān)持利用兩三個(gè)小時(shí)的時(shí)間學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)備管理方面的知識。我查閱了所屬機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具的相關(guān)書籍及機(jī)械原理圖等相關(guān)資料近百冊。盡可能多地去了解、掌握一些它們的性能、保養(yǎng)規(guī)程、基本操作規(guī)程等方面的基本知識。我利用中午、晚上近63xxxx小時(shí)學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)備管理方面的知識。邊學(xué)習(xí)邊將學(xué)到的設(shè)備管理知識逐一運(yùn)用到工作的實(shí)踐過程中,通過工作中的實(shí)踐使我受益匪淺。堅(jiān)持自定的每日一巡查制度,每日清晨巡查一遍在用的設(shè)備、施工機(jī)具。檢查一遍設(shè)備、施工機(jī)具操作手執(zhí)行操作規(guī)程、維修保養(yǎng)規(guī)程等的情況。并及時(shí)解決查出的問題。
    一年來,設(shè)備管理工作具體所做的事項(xiàng)簡要如下:
    1.檢查活動(dòng)焊機(jī)132臺次,機(jī)動(dòng)翻斗車131臺次,運(yùn)輸機(jī)動(dòng)車輛105臺次,裝載機(jī)71臺次,吊車32臺次,交、直流電焊機(jī)及其它施工機(jī)具163臺次。查出問題87項(xiàng)。監(jiān)督整改合格87項(xiàng)。檢查設(shè)備、施工機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)、巡查記錄,設(shè)備管理制度、設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程執(zhí)行情況25臺次。查出不合格項(xiàng)38項(xiàng)次。監(jiān)督整改合格38項(xiàng)。查出機(jī)動(dòng)翻斗車、運(yùn)輸機(jī)動(dòng)車輛、裝載機(jī)、吊車無剎車安全隱患xxxx,及時(shí)對相關(guān)部門下達(dá)了勒令停車整改通知單,并親自監(jiān)督直至檢驗(yàn)合格。2.組織設(shè)備、施工機(jī)具操作手舉辦培訓(xùn)班一次。對操作手進(jìn)行設(shè)備、施工機(jī)具管理制度、操作規(guī)程、保養(yǎng)規(guī)程,檔案、運(yùn)轉(zhuǎn)、巡查、維修保養(yǎng)記錄正確填寫培訓(xùn)。參加培訓(xùn)的操作手達(dá)4xxxx。
    3.組織現(xiàn)場搶修機(jī)具、設(shè)備5xxxx,及時(shí)解決了施工現(xiàn)場機(jī)械、設(shè)備故障。保證了施工中機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。杜絕了設(shè)備、施工機(jī)具行駛過程中安全事故的發(fā)生。
    4.對分公司所屬正在使用的設(shè)備、施工機(jī)具單機(jī)隱患,開展拉網(wǎng)式摸底調(diào)查統(tǒng)計(jì)1xxxx,把機(jī)具設(shè)備的故障、隱患消除于萌芽之中。由于消除隱患及時(shí),確保了所屬設(shè)備、施工機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)全年無安全事故發(fā)生。
    5.利用中午、晚上近32xxxx小時(shí),編制建安分公司及污水深度處理廠項(xiàng)目部的設(shè)備、施工機(jī)具臺帳,設(shè)備年購計(jì)劃,設(shè)備統(tǒng)計(jì)、設(shè)備事故月報(bào)、設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃,設(shè)備技術(shù)性能、設(shè)備維修申請等各類設(shè)備表、單228份。完善了建安分公司及污水深度處理廠項(xiàng)目部的設(shè)備管理相關(guān)基礎(chǔ)資料,加強(qiáng)了建安分公司及污水深度處理廠項(xiàng)目部設(shè)備、施工機(jī)具的管理。
    6.迎接、參加各類設(shè)備、施工機(jī)具管理相關(guān)檢查xxxx,并保正次次都檢查合格。
    7.在設(shè)備節(jié)能方面,我從油耗大的津a91369吉普車下手,津a91369吉普車原100km油耗93#汽油為22升(最高時(shí)為26升左右),經(jīng)我親手檢測后判斷為化油器毛病,而化油器已無在修價(jià)值,所以我決定為其更換了化油器,化油器更換后現(xiàn)100km油耗為12.5升(93#),百公里節(jié)油9.5升(93#)。以每天行駛100公里計(jì)算,每年可節(jié)油3467.5升(93#),以93#。8.嚴(yán)把特種設(shè)備進(jìn)場檢查鑒定關(guān):在污水深度處理廠項(xiàng)目部靜壓樁機(jī)進(jìn)場時(shí),我嚴(yán)格按照污水深度處理廠項(xiàng)目部《施工設(shè)備進(jìn)場檢查程序》對其進(jìn)行檢查鑒定,對不合格項(xiàng)嚴(yán)肅地提出整改意見,下責(zé)令整改通知單xxxx,并監(jiān)督整改直至復(fù)檢合格后方予辦理進(jìn)場鑒定合格簽認(rèn)手續(xù)。
    9.在砼攪拌站安裝驗(yàn)收工作中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。
    對不合格項(xiàng)嚴(yán)肅地提出整改意見,下責(zé)令整改通知單三次,并監(jiān)督整改直至復(fù)檢合格后方予辦理驗(yàn)收合格簽認(rèn)手續(xù)。
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    管理員年終總結(jié)篇十三
    1、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識學(xué),提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,物資管理、計(jì)算機(jī)操作、工商管理等知識,以求不斷提高自身素。
    1、我主要負(fù)責(zé)砂狀、鋁法、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴(yán)格要求自我,保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
    2、當(dāng)班期間,認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫及準(zhǔn)確及時(shí)入庫。
    3、物資發(fā)放,能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,敢于堅(jiān)持原則不徇私情,保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性。
    4、報(bào)表制作,四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外,還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù),合理編制,以自我最大本事為領(lǐng)導(dǎo)們供給極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。
    5、做好倉庫管理工作,盡可能將庫內(nèi)打并整潔,及時(shí)除理爛袋,根據(jù)情景整理庫房,并進(jìn)取向5s管理靠近。
    辭舊迎新,在總結(jié)本年工作的同時(shí),針對自我工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設(shè)想,一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念,二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)取爭取參加各類培訓(xùn)班,做業(yè)務(wù)上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階;三是賬目方面,我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(erp)等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備。
    應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,我滿懷信心,相信在成品組在xx主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的'幫忙的下,我必須能把工作做得更好,名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員。
    此刻的成品管理還存在一下問題:
    1、勞務(wù)隊(duì)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),其人員的不確定性,工作模式的粗放化,為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。
    2、市場信息收集不夠詳細(xì)。比如硅法發(fā)貨,在無法控制其不合格品產(chǎn)生的情景下,應(yīng)供給必須的客戶要求信息,以便合理存放。
    3、相關(guān)部門對質(zhì)量意識還不夠強(qiáng),甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹,還沒有一套合理的相關(guān)制度,僅限于簡單的不合格申請,萬萬不能。
    4、外購料管理力度不夠。到此刻為止,還沒有一套理解的品質(zhì)指標(biāo),什么指標(biāo)該接收,什么指標(biāo)不該接收,做不到一目了然,為使用及退庫帶來了必須的隱患,也期望不要為外購料加上太多的朦朧意味。
    管理員年終總結(jié)篇十四
    進(jìn)入××物業(yè)管理公司工作已經(jīng)有一年時(shí)間了。在此期間得到了各位領(lǐng)導(dǎo)精心教導(dǎo)和各位同事的熱情幫助,在此表示衷心的感謝。在這一年時(shí)間的工作總結(jié)如下:
    我深知,領(lǐng)導(dǎo)對我提出了很高的要求,崗位職責(zé)也要求我高一格、嚴(yán)一檔,來不得半點(diǎn)馬虎、出不得半點(diǎn)差錯(cuò),只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí),才能做到優(yōu)質(zhì)高效。
    為此,我把履行崗位職責(zé)、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的重要工作作為自己最核心的'任務(wù),無論是緊急工作還是常規(guī)事務(wù),都認(rèn)真對待,不打半點(diǎn)折扣。既注重準(zhǔn)確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,全力以赴貫徹執(zhí)行,又講究方式方法、取得良好效果。既注重主動(dòng)上手、熟悉情況,又努力發(fā)揮好自己在以往工作中學(xué)到的技術(shù)知識和經(jīng)驗(yàn)。既注重跟蹤重點(diǎn)工作,認(rèn)真思考問題,協(xié)助其他部門通力協(xié)作,共同完成工作任務(wù)。
    這一段時(shí)期內(nèi)根據(jù)蘆工的指示完成了多項(xiàng)工作任務(wù)。制定了工程部內(nèi)部的規(guī)章制度表格,以及面臨進(jìn)入工地進(jìn)行驗(yàn)收工作前的準(zhǔn)備材料的準(zhǔn)備工作。可以說凡是綱領(lǐng)性的文件、重要材料、關(guān)鍵段落的斟詞酌句,均仔細(xì)推敲、反復(fù)求證,力求表達(dá)準(zhǔn)確、消除歧義。在經(jīng)過了多次反復(fù)修改完善后,再呈送領(lǐng)導(dǎo)審閱,做到了嚴(yán)格把關(guān),及時(shí)按要求完成任務(wù)。
    為了保持了平淡樸實(shí)的本色,我努力做到誠實(shí)不虛妄,熱情不虛假,處事不急躁,心中始終以規(guī)章制度為準(zhǔn)。以清正廉潔、勤政務(wù)實(shí)為本,準(zhǔn)確把握住為人處世做事的分寸和尺度。
    在工作作風(fēng)方面,不怕困難,有頑強(qiáng)的拼搏精神,盡管這一段時(shí)期工作任務(wù)很繁忙,工作強(qiáng)度很高。但也沒有絲毫怨言;對難度大的工作,敢于迎難而上;屬于多個(gè)部門配合來做的工作,爭取自己多做一點(diǎn);當(dāng)公司提出緊急任務(wù)時(shí),即使加班加點(diǎn)也照樣完成。
    總的來說,由于本人工作經(jīng)驗(yàn)不多,能力還有欠缺。雖然敢打敢拼,能勝任本職工作,但主要還是由于“強(qiáng)將手下無弱兵”,受益于身處這樣一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)和領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下。在鞭策中得到了磨礪;雖然能嚴(yán)守法紀(jì)、謙虛謹(jǐn)慎,但主要還是由于“近朱者赤”,受益于領(lǐng)導(dǎo)和同事的督促,在關(guān)愛中得到了陶冶;雖然能勤奮好學(xué),但主要是由于“名師出高徒”,受益于領(lǐng)導(dǎo)精心指導(dǎo)和同事們的幫助,在領(lǐng)悟中得到了提高。為此,今后在工作中,需要進(jìn)一步增強(qiáng)開拓創(chuàng)新精神,磨練意志,提高執(zhí)行力,生活上更嚴(yán)格自律,學(xué)習(xí)上加強(qiáng)專業(yè)素養(yǎng),在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)迅速的完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。