組織人事部工作總結(jié)（熱門20篇）

    總結(jié)對(duì)于提高個(gè)人學(xué)習(xí)效果和工作效率具有積極的推動(dòng)作用。寫總結(jié)時(shí)可以參考一些專業(yè)的寫作技巧和方法，如提前做好提綱、分段論述等。在下文中收集了一些經(jīng)典總結(jié)范文的摘錄，希望能夠給大家?guī)?lái)一些啟發(fā)和幫助
    組織人事部工作總結(jié)篇一
    今年三季度以來(lái)，在行黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。人力資源部與各部室密切配合，依靠全行員工理解支持，在部門員工共同努力下，嚴(yán)格按照要求履行了自己的部門職責(zé)，在績(jī)效考核、招聘、培訓(xùn)、人事檔案管理、崗位和機(jī)構(gòu)管理等方面認(rèn)真開(kāi)展工作，有效地支持了我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展?，F(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
    作為我行重點(diǎn)工作之一，人力資源項(xiàng)目關(guān)系到能否理順激勵(lì)約束機(jī)制，推動(dòng)全行業(yè)務(wù)發(fā)展，一直以來(lái)受到行領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。三季度是我行薪酬績(jī)效方案的關(guān)鍵時(shí)期，是整個(gè)方案實(shí)施前的最后準(zhǔn)備期，直接關(guān)系到方案能否最終落地。人力資源部也深感責(zé)任重大，期間曾多次組織該項(xiàng)目的宣講會(huì)和討論會(huì)，尤其是對(duì)項(xiàng)目的核心績(jī)效考核方案更是按行領(lǐng)導(dǎo)層要求分別對(duì)支行班子、業(yè)務(wù)主管、柜員、總行業(yè)務(wù)部室、行政管理部室反復(fù)組織討論、收集員工意見(jiàn)和建議并進(jìn)行整理。應(yīng)該說(shuō)，人力資源部做了大量工作，目的是確保績(jī)效考核方案能夠順利實(shí)施。
    為滿足我行業(yè)務(wù)發(fā)展需要，人力資源部先后進(jìn)行了大學(xué)生新員工的招聘和部分管理、專業(yè)崗位人才的招聘。盡管招聘工作時(shí)間跨度長(zhǎng)，工作量大，涉及到發(fā)布信息、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名、資格審核、組織考試、公布結(jié)果、身體檢查、辦理入職等多個(gè)階段，但通過(guò)前幾次招聘工作，我部門積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，能及時(shí)處理招聘過(guò)程中遇到的問(wèn)題，在部門員工密切配合、相互協(xié)作下較好地完成了任務(wù)，保證了招聘過(guò)程的公平、公正、公開(kāi)，為我行選拔了優(yōu)秀人才。同時(shí)，我行薪酬績(jī)效改革對(duì)吸引行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才起到了積極地作用，從招聘過(guò)程來(lái)看，新的薪酬績(jī)效方案具有一定的市場(chǎng)吸引力，這將有力促進(jìn)我行招聘工作的開(kāi)展。但也應(yīng)該看到，我部門的招聘大多是聘請(qǐng)專業(yè)人力資源公司進(jìn)行協(xié)助，自身的招聘水平還不夠?qū)I(yè)，沒(méi)有自己的一套科學(xué)的對(duì)人才進(jìn)行鑒別的方法。這是我部門在今后的招聘工作中需要加強(qiáng)的地方。
    為積極促進(jìn)我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展、選拔和培養(yǎng)相應(yīng)人才，人力資源部先后組織了支行行長(zhǎng)助理、業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)主辦的內(nèi)部競(jìng)聘。通過(guò)競(jìng)聘使一批優(yōu)秀年輕員工脫穎而出，帶動(dòng)我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。通過(guò)這種對(duì)外招聘和對(duì)內(nèi)競(jìng)聘機(jī)制，結(jié)合我行薪酬改革和專業(yè)序列管理制度，人力資源部致力于打造一種能上能下、能高能低的人員流動(dòng)機(jī)制。使全行員工真正做到憑本事吃飯，憑能力辦事。
    銀行業(yè)作為服務(wù)性行業(yè)對(duì)職工的培訓(xùn)有著很高的要求，人力資源部也一直十分重視培訓(xùn)工作。三季度，在人力資源部的配合組織下，我行先后進(jìn)行了保險(xiǎn)代理資格培訓(xùn)、銀銀平臺(tái)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、服務(wù)與管理培訓(xùn)、新員工集中面授等多項(xiàng)培訓(xùn)。從反饋情況來(lái)看，無(wú)論是培訓(xùn)的頻率、質(zhì)量和效果還是培訓(xùn)的針對(duì)性和員工參與性都比以前都有了一定的提高。但我行目前處于業(yè)務(wù)發(fā)展的起步階段，未來(lái)對(duì)人力資源的需求將會(huì)越來(lái)越強(qiáng)烈，如何通過(guò)建立科學(xué)的培訓(xùn)體系，來(lái)提高員工的素質(zhì)和技能，滿足我行業(yè)務(wù)發(fā)展的需要將是我部門面臨的重大問(wèn)題。針對(duì)這一問(wèn)題，我部門積極推動(dòng)培訓(xùn)制度建設(shè)，包括研究建立我行內(nèi)部培訓(xùn)師制度、擬定系統(tǒng)的培訓(xùn)方案，并已經(jīng)開(kāi)展了相應(yīng)的培訓(xùn)需求調(diào)查，力求為我行建立較為完善的培訓(xùn)體系。
    為加強(qiáng)全行人力資源管理和考核，人力資源部制定了《景德鎮(zhèn)市商業(yè)銀行派遣制員工考核辦法》并即將完成《景德鎮(zhèn)市商業(yè)銀行費(fèi)用工考核辦法》。辦法的出臺(tái)完善了我行的用工制度，一方面有利于公平、公正考核;另一方面也有利于促進(jìn)員工業(yè)績(jī)的提高。
    為進(jìn)一步加強(qiáng)我行內(nèi)控合規(guī)管理，防范案件風(fēng)險(xiǎn)，在監(jiān)管部門要求和行領(lǐng)導(dǎo)高度重視下，人力資源部協(xié)同其它部門通過(guò)收集員工基本信息資料、組織人員走訪基層派出所和社區(qū)委員會(huì)、安排家訪等措施對(duì)全行員工進(jìn)行了異常行為排查，取得了一定效果。為進(jìn)一步深入行為排查，部門下階段將開(kāi)展黨員“結(jié)對(duì)子、一幫一”活動(dòng)。堅(jiān)決杜絕由員工行為隱患引起的風(fēng)險(xiǎn)案件的發(fā)生。
    經(jīng)過(guò)前期的精心準(zhǔn)備，樂(lè)平支行于9月19日順利開(kāi)業(yè)。我部門也順利完成了樂(lè)平支行高管任職資格申請(qǐng)材料及開(kāi)業(yè)申請(qǐng)材料的申報(bào)工作。本次材料申報(bào)過(guò)程較為順利，一方面得益于前期總行及13家支行開(kāi)業(yè)申請(qǐng)的經(jīng)驗(yàn);一方面得益于與監(jiān)管部門的及時(shí)溝通。相信在接下來(lái)我部門即將進(jìn)行的監(jiān)事長(zhǎng)材料申報(bào)及其他材料申報(bào)工作也一定能夠順利完成。
    人力資源部積極完成我行黨建、員工檔案管理、員工的日常調(diào)配等工作。
    總的來(lái)說(shuō)，三季度人力資源部完成了行領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，較好地履行了部門職責(zé)。下階段，人力資源部將繼續(xù)推進(jìn)全行績(jī)效考核方案的實(shí)施，完成各部門及個(gè)人績(jī)效合約書的簽署、完成新員工集中面授階段性考試并分配崗位、啟動(dòng)20xx屆畢業(yè)生校園招聘等工作。
    組織人事部工作總結(jié)篇二
    20xx年，行政人事部在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)轉(zhuǎn)變思想觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高工作質(zhì)量和增強(qiáng)自身素質(zhì)，順利的完成了公司20xx年度的各項(xiàng)工作，取得了一定的成績(jī)，為部門工作的不斷提高、公司全年目標(biāo)的完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，現(xiàn)將20xx年行政人事部工作總結(jié)如下：
    思想認(rèn)識(shí)水平的高低是影響工作質(zhì)量的首要因素。我們?cè)诮y(tǒng)一認(rèn)識(shí)上下工夫，不斷強(qiáng)化員工對(duì)部門職能的認(rèn)識(shí)，以求真、務(wù)實(shí)、高效為目標(biāo)，充分做到“人人有事做、事事有落實(shí)”，同時(shí)下大力氣強(qiáng)化了員工“全員”的服務(wù)理念，從細(xì)小環(huán)節(jié)入手，培養(yǎng)員工服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)基層的技能。公司每周、每天召開(kāi)一次工作例會(huì)。不定期開(kāi)展團(tuán)隊(duì)活動(dòng)（如燒烤等），并組織員工每周五進(jìn)行公司大掃除，增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力。
    （一）、加強(qiáng)服務(wù)，樹(shù)立良好風(fēng)氣
    行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為一線部門服務(wù)、為廣大員工服務(wù)。一年來(lái)，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)：
    1、變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管采購(gòu)、物料、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)等日常工作。使工作有計(jì)劃，落實(shí)有措施，完成有記錄，做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物也基本做到了及時(shí)處理，及時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情。
    2、在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，推動(dòng)行政部工作不斷邁向高水平、踏上新臺(tái)階。
    3、切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。
    （二）、規(guī)范流程、優(yōu)化制度，完善企業(yè)行政體系
    1、制度管理：
    20xx年，我們根據(jù)公司不斷發(fā)展及業(yè)務(wù)延伸的需要，起草、修改和完善了各部門的規(guī)章制度和工作流程，有效確保了公司的管理工作有據(jù)可依、有理可查，為提高公司工作效率奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    2、資產(chǎn)管理：
    公司固定資產(chǎn)管理是行政管理的一項(xiàng)重要組成部分，行政部建立工作臺(tái)賬，并且按季度對(duì)公司的資產(chǎn)進(jìn)行全面的檢查、核實(shí)，使公司資產(chǎn)帳目清晰、管理有序，充分保證了公司資產(chǎn)的安全不受損失。
    3、文書檔案管理：
    20xx年行政部根據(jù)文件、合同的類型對(duì)檔案資料進(jìn)行分類建檔，并建立了工作臺(tái)賬，確保了公司檔案管理的完整性和查閱便捷性。同時(shí)對(duì)公司及各部門的文件和制度進(jìn)行了統(tǒng)一梳理，從而確保了公司在用文件的有效性、規(guī)范性和統(tǒng)一性。
    4、計(jì)劃管理：
    行政部堅(jiān)持認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的預(yù)算制度，堅(jiān)持每月按時(shí)申報(bào)下月辦公用品和資金使用預(yù)算計(jì)劃。同時(shí)，按照審批的預(yù)算執(zhí)行采購(gòu)和費(fèi)用的報(bào)銷工作，通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算制度，使支出費(fèi)用得到有效的控制。
    5、辦公用品及采購(gòu)管理：
    我部門嚴(yán)格執(zhí)行辦公用品領(lǐng)用登記制度，建立辦公用品領(lǐng)用登記臺(tái)賬。每月對(duì)辦公用品進(jìn)行全面盤點(diǎn)，依據(jù)盤點(diǎn)情況申報(bào)下月辦公用品的采購(gòu)計(jì)劃。通過(guò)對(duì)盤點(diǎn)、申報(bào)、領(lǐng)用等管理，在保證以節(jié)約為目標(biāo)的原則下，確保各部門辦公用品的正常使用，在采購(gòu)上，我部門堅(jiān)持貫徹“貨比三家，質(zhì)量與價(jià)格并重”的原則”，既為員工買到合適的用品，又在最大程度上節(jié)省公司的開(kāi)支，從實(shí)際行動(dòng)上落實(shí)公司“開(kāi)源節(jié)流”。
    6、監(jiān)督檢查管理：
    為提高公司員工隊(duì)伍整體素質(zhì)和形象，進(jìn)而提升公司的總體形象，保證公司制度化管理，我部門安排專人負(fù)責(zé)督導(dǎo)工作，督導(dǎo)內(nèi)容涵蓋工作紀(jì)律、工作態(tài)度等。促進(jìn)了員工的自律性和主動(dòng)性，使公司整體工作有了一個(gè)全面的提高。
    7、會(huì)議管理：
    作為各級(jí)會(huì)議的召集和組織部門，并多次負(fù)責(zé)組織其他臨時(shí)性會(huì)議。落實(shí)各類會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料以及會(huì)后的會(huì)議記錄、整理，每周對(duì)會(huì)議決議有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤、落實(shí)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋會(huì)議所安排工作的進(jìn)度，使公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握各部門工作的實(shí)際情況，為公司的決策提供有效依據(jù)。
    （一）、調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，根據(jù)人員需求開(kāi)展招聘工作
    人力資源部作為公司各部門的人力保障部門，及時(shí)保證各部門用人需求是今年工作的重中之重。我們采用現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)、網(wǎng)上發(fā)布招聘信息、熟人推薦等多種形式，開(kāi)展招聘活動(dòng)。
    （二）、執(zhí)行員工績(jī)效考核
    針對(duì)公司現(xiàn)狀，制定并推行具有可操作性的績(jī)效考核方案。每月績(jī)效考核結(jié)束后，公司會(huì)針對(duì)績(jī)效佳的員工進(jìn)行一定獎(jiǎng)勵(lì)，績(jī)效不佳者則去面談?wù)页鰡?wèn)題并解決問(wèn)題。一年來(lái)，通過(guò)績(jī)效考核，各部門員工的工作狀態(tài)及工作質(zhì)量得到明顯改善和提高，工作業(yè)績(jī)也日益突出。
    （三）、穩(wěn)妥辦理員工異動(dòng)和離職，避免勞資糾紛
    針對(duì)離職的員工，首先與其進(jìn)行面談，了解其離職的真實(shí)原因。對(duì)于工作突出、表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，我們盡最大努力挽留，以降低員工流失率。
    （四）、做好員工薪酬、福利工作
    人力資源部始終堅(jiān)持全心全意為員工服務(wù)的理念，全心全意為員工做好福利保障工作。
    我們雖然取得了一定的的成績(jī)，但仍然清醒地認(rèn)識(shí)到我們?cè)诠ぷ髦腥源嬖谥S多不足。具體體現(xiàn)為：比如文檔管理、培訓(xùn)管理、檢查監(jiān)督、協(xié)調(diào)配合、制度落實(shí)等方面。行政部會(huì)在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上對(duì)這些問(wèn)題提出相應(yīng)的解決方法，在不斷摸索的過(guò)程中逐步提高。
    1、文檔管理尚未能走向正規(guī)化、精細(xì)化建設(shè)，還存在著粗放式管理的模式，現(xiàn)階段公司各類文檔尚不繁多，影響不大，但隨著公司的不斷發(fā)展壯大，文檔管理將會(huì)變得尤為重要。所以，文檔管理的正規(guī)化、精細(xì)化應(yīng)逐步建設(shè)，20xx年工作中，我部門將不斷加強(qiáng)文檔管理建設(shè)工作，使文檔管理工作真正能適應(yīng)公司不斷發(fā)展的要求。
    2、公共類培訓(xùn)（如行政培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等）尚需要加強(qiáng)，公共類培訓(xùn)工作雖有一定成效，但離公司期望目標(biāo)有很大差距，存在培訓(xùn)流于形式、考核不嚴(yán)格的現(xiàn)象。在明年的工作中，我們將著重加強(qiáng)培訓(xùn)工作，加強(qiáng)培訓(xùn)人員專業(yè)技能的學(xué)習(xí)，不斷提高自身培訓(xùn)技能，建立和完善公共培訓(xùn)管理體系，切實(shí)發(fā)揮出培訓(xùn)的目的和意義。
    3、檢查監(jiān)督工作仍存在不嚴(yán)密、對(duì)一些日常事務(wù)的缺失、瑕疵熟視無(wú)睹，不夠細(xì)心，不夠敏感，工作不細(xì)致不全面等問(wèn)題。在今后工作中，我部門將不斷轉(zhuǎn)變工作理念，切實(shí)認(rèn)識(shí)到檢查監(jiān)督是不斷提高個(gè)人綜合素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)的實(shí)際意義，嚴(yán)格執(zhí)法，進(jìn)而不斷的促進(jìn)公司的各項(xiàng)工作。
    4、對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠，同時(shí)與其他部門的協(xié)調(diào)配合存在著不到位的現(xiàn)象。20xx年，我們將深入到各個(gè)部門，及時(shí)了解和掌握部門的工作實(shí)際需要，主動(dòng)服務(wù)，切實(shí)發(fā)揮行政部的實(shí)際作用。
    5、抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。在新的一年里，我們將重點(diǎn)落實(shí)公司各項(xiàng)制度落實(shí)執(zhí)行情況，以制度管理事、以制度管理人，使公司各項(xiàng)制度真正發(fā)揮“基本法”的作用。
    6、有效的用人、留人機(jī)制尚未建全，造成招進(jìn)的人員留不住。如：工作安排不當(dāng)、對(duì)新員工工作指導(dǎo)和生活關(guān)心不足等等，這些不僅造成招聘成本的浪費(fèi)，也影響了空缺崗位工作的開(kāi)展。
    7、由于行政人事部工作常常事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。明年，我們?nèi)皂毤訌?qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能，以盡最大的努力將各項(xiàng)工作做到最好。
    20xx年即將過(guò)去，新的一年將要到來(lái)。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；深入調(diào)研，掌握實(shí)情；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)！
    組織人事部工作總結(jié)篇三
    時(shí)光如梭，20xx年很快就過(guò)去了，我們迎來(lái)了20xx嶄新的一年，回首過(guò)往，接手這份工作是在半年前，我?guī)е鴮?duì)事業(yè)的激情和新生活的憧憬走上了公司行政人事部的工作。作為一名專業(yè)并不對(duì)口，且沒(méi)有這方面工作經(jīng)驗(yàn)的我來(lái)講，一切都是陌生而新鮮的。工作中，我一直虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作。在過(guò)去的半年里，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。對(duì)于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō)，都免不了會(huì)在年終歲末對(duì)自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”，也算是對(duì)自己的一種鞭策，現(xiàn)將上年度工作情況總結(jié)如下：
    1、建立、健全、規(guī)范認(rèn)識(shí)檔案。重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作。辦理新進(jìn)、離職等手續(xù)。對(duì)新近員工進(jìn)行勞動(dòng)合同簽訂，廠牌制作，工傷保險(xiǎn)等事項(xiàng)。對(duì)離職人員辦理離廠手續(xù)。月底傳新進(jìn)、離職人員名單到財(cái)務(wù)，便于工資管理。并對(duì)新進(jìn)和離職人員每2周作周報(bào)表統(tǒng)計(jì)，時(shí)時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
    2、招聘：根據(jù)部門人員的實(shí)際需求有針對(duì)性合理性招聘員工，以配備各崗位。通常采取一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)招聘信息，網(wǎng)上招聘，勞動(dòng)市場(chǎng)招聘等各種辦法攬用人才。
    3、宿舍管理：合理安排員工住宿情況。每月對(duì)宿舍氺、電進(jìn)行檢查統(tǒng)計(jì)。并張貼對(duì)氺、電費(fèi)的扣款明細(xì)，對(duì)有異常的進(jìn)行處理。適時(shí)檢查宿舍用電器情況并進(jìn)行紀(jì)律整頓，通告，對(duì)有異常的進(jìn)行處理。
    4、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律：加強(qiáng)考勤管理，規(guī)范考勤制度，杜絕代打卡現(xiàn)象。加強(qiáng)請(qǐng)假制度、放行條管理，對(duì)于不履行請(qǐng)假而又未打卡的，堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理，這樣即維持考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極性，進(jìn)而改善公司的工作作風(fēng)。
    5、人事周報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作：每?jī)芍軐?duì)公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總。
    6、公司宣傳工作，每月對(duì)宣傳欄的更新。
    1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)情況，反饋信息。
    2、做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦，加強(qiáng)辦公文件、檔案的管理。
    3、協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司制度，并執(zhí)行貫徹公司制度。加強(qiáng)溝通：與員工面對(duì)面解決問(wèn)題，做到違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高。
    4、監(jiān)督、管理、檢查方面：不定時(shí)對(duì)公司環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作，有異常情況進(jìn)行處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)等各種不良現(xiàn)象及時(shí)通知各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理，為公司加強(qiáng)管理。
    5、公司財(cái)產(chǎn)、辦公用品的管理：負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)，公司辦公用品的采購(gòu)、發(fā)放和管理。負(fù)責(zé)全公司備用鑰匙的管理。
    6、公司會(huì)議的記錄和整理。保安的監(jiān)督管理，對(duì)保安上報(bào)的各種表單及日常工作進(jìn)行審核、查閱，對(duì)有異常的進(jìn)行處理。
    7、公司日常行政、人事、辦公事物等管理工作，處理上級(jí)臨時(shí)交辦事項(xiàng)。
    推行6s工作，每月對(duì)6s稽核進(jìn)行匯總分析。就上年度的6s工作來(lái)看，已經(jīng)成為一種形式化模式。其實(shí)6s不是一種形式，6s只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，進(jìn)行6s管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期、細(xì)致而艱苦的工作。6s管理工作和所有的管理工作一樣，有一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，是在不斷摸索、積累、改進(jìn)中一步步提高的，在改進(jìn)中完善，在完善中優(yōu)化，它沒(méi)有最好，只有更好。
    績(jī)效考核的工作始于xx年x月份，5個(gè)月以來(lái)的工作成效不是很理想，被考核人員反映比較強(qiáng)烈。
    建立健全公司文件分類管理，跟進(jìn)驗(yàn)廠所需資料，驗(yàn)廠工時(shí)的及時(shí)核算，關(guān)注驗(yàn)廠新增審核項(xiàng)及新勞動(dòng)法規(guī)定。與多方同行業(yè)者進(jìn)行工作交流。
    組織人事部工作總結(jié)篇四
    20xx年度人事部工作總結(jié) 時(shí)光飛逝，20xx年已經(jīng)變?yōu)闅v史，新的一年已經(jīng)開(kāi)始。不知不覺(jué)，商場(chǎng)已經(jīng)開(kāi)業(yè)三個(gè)月了。在這三個(gè)月里學(xué)到了很多知識(shí)，為了更好地完成本職工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，提高自身業(yè)務(wù)能力，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
    招聘工作 自20xx年x月x日商場(chǎng)開(kāi)業(yè)以來(lái)至今，辦理入職人員198人，辦理離職人員93人，儲(chǔ)備人才20人，為公司招聘相關(guān)人才，保證用人部門的正常工作需要。人事檔案的歸檔工作，健全人員檔案，補(bǔ)充缺少的信息。為員工辦理人身意外傷害險(xiǎn)，為員工和公司減輕意外負(fù)擔(dān)。
    嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，規(guī)范員工的行為舉止，日常巡場(chǎng)監(jiān)督檢查員工的工作狀態(tài)，確保商場(chǎng)的正常運(yùn)營(yíng)。檢查商場(chǎng)內(nèi)設(shè)施的完好性，出現(xiàn)異常及時(shí)通知相關(guān)部門。協(xié)助信息部制作考勤，力爭(zhēng)做到無(wú)差錯(cuò)。
    配合商場(chǎng)各項(xiàng)活動(dòng)， 組織人員下鄉(xiāng)宣傳，確保將發(fā)放的活動(dòng)dm單發(fā)放到位，為商場(chǎng)活動(dòng)帶來(lái)人氣。每周例會(huì)的會(huì)議紀(jì)要，跟蹤會(huì)議落實(shí)情況，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)工作。
    自覺(jué)開(kāi)展工作的力度、深度不夠，主動(dòng)性差。在以后的工作中要更多的主動(dòng)的去開(kāi)展工作，做好各部門之間的協(xié)調(diào)工作。
    執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。規(guī)章制度紙上談兵，當(dāng)作擺設(shè)，需要的是執(zhí)行落實(shí)，吸取之前的工作經(jīng)驗(yàn)，在以后的商場(chǎng)管理上加強(qiáng)各項(xiàng)制度的監(jiān)督執(zhí)行。
    加強(qiáng)商場(chǎng)各部門的培訓(xùn)工作，不斷提高員工的職業(yè)素質(zhì)，讓員工更深入的了解本職工作的崗位職責(zé)。
    由于缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，工作方法上有許多不足，需進(jìn)一步改善，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積累相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，向更高的工作高度挑戰(zhàn)。
    經(jīng)歷了商場(chǎng)開(kāi)業(yè)初期的籌備工作，到商場(chǎng)正式運(yùn)營(yíng)三個(gè)月，在這三個(gè)月的時(shí)間里，讓自己對(duì)這份工作有了更深的了解。只有不斷的學(xué)習(xí)才能做好工作，為公司的發(fā)展盡自己的一份力。
    組織人事部工作總結(jié)篇五
    我認(rèn)為工作價(jià)值的是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。特別是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過(guò)的工作，在這個(gè)相對(duì)陌生的領(lǐng)域，更應(yīng)該通過(guò)學(xué)習(xí)加強(qiáng)各個(gè)方面知識(shí)才能更好的進(jìn)行工作。xx工作使我熟練于數(shù)據(jù)的整理、管理及報(bào)表的制作整理工作，我在開(kāi)始從事這份新工作時(shí)也使我能更快、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作。
    進(jìn)入了人事部，我會(huì)找準(zhǔn)自己的工作定位，做到踏實(shí)肯干，積極和同事討論在工作過(guò)程中的問(wèn)題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領(lǐng)導(dǎo)及其他有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，快速的融入這個(gè)新的環(huán)境。手中的每一份工作，不僅是為了部門和公司，同樣也是為自己而做，在工作過(guò)程中，所得到的并不僅僅是工作的報(bào)酬，還有技術(shù)的鍛煉，品質(zhì)的提升，我努力培養(yǎng)自己盡職盡責(zé)的工作精神。
    組織人事部工作總結(jié)篇六
    人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長(zhǎng)的歷程，從無(wú)到有，從當(dāng)初的不完善，慢慢成長(zhǎng)到今日的成熟。自xx年以來(lái)，人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心，這對(duì)于人力資源部同事來(lái)說(shuō)無(wú)疑是的強(qiáng)心劑。過(guò)去，大家可能對(duì)人力資源這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)陌生，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。經(jīng)過(guò)今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。
    因部門人手緊缺，使得一些工作無(wú)法真正展開(kāi)，一向在做著基礎(chǔ)工作，今年xx總監(jiān)任職以來(lái)，對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每個(gè)人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對(duì)于今年的工作總結(jié)如下：
    堅(jiān)持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作供給更準(zhǔn)確的信息。因檔案資料涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我堅(jiān)持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。
    到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作開(kāi)展的不是異常的順利，主要因?yàn)槭袌?chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機(jī)會(huì)較少，經(jīng)常都是來(lái)去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭(zhēng)取過(guò)年這個(gè)機(jī)會(huì)，把合同簽署工作完成好。
    其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了，由于部份員工一向未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一向不太好。今年人力資源部特意為此問(wèn)題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)。
    對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤，人力資源部經(jīng)過(guò)周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約xx人左右人理解了公司不一樣程度的行政處罰，均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。
    比如以往僅有市場(chǎng)推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;研究到員工的安全保障問(wèn)題，公司也已為全部員工購(gòu)買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷，我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系，并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作進(jìn)取性，從而起到了激勵(lì)員工的作用。
    自今年xx月份以來(lái)，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，經(jīng)過(guò)資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度，可是發(fā)現(xiàn)許多市場(chǎng)并沒(méi)有嚴(yán)格按照制度來(lái)執(zhí)行，隨意性較強(qiáng)，人員增長(zhǎng)率過(guò)高。促銷人員是xx市場(chǎng)的重要組成部份，加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理迫在眉睫。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事?？刂坪萌藛T的增長(zhǎng)速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來(lái)儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才。
    包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情景等。
    協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動(dòng)。此外，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫忙下，對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，合理化，貼合了公司以人為本的人才理念。
    組織人事部工作總結(jié)篇七
    x年是我正式運(yùn)行以來(lái)的第一年，一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、指揮下，我們努力拼搏、克服困難、無(wú)私奉獻(xiàn)、全力以赴，出色地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。
    人事制度改革是監(jiān)測(cè)中心今年上半年的一項(xiàng)重大舉措，我根據(jù)中心部署，自x年1月開(kāi)始著手進(jìn)行人事制度改革的籌備工作。人事教育科負(fù)責(zé)承辦人事制度改革具體工作。
    為很好地完成這次人事制度改革，1月中旬，在的帶領(lǐng)下，我們開(kāi)始著手草擬各部門考核制度、崗位說(shuō)明書、各崗位任職資格、機(jī)構(gòu)人員設(shè)置方案、獎(jiǎng)金分配方案等，并對(duì)原有的部分規(guī)章制度作了修改。
    從人事制度改革的程序操作上，我們遵照中心的要求，參照兄的改革方案，制定出切實(shí)可行的改革方案。為使干部職工正確認(rèn)識(shí)人事制度改革的必要性和重要意義，并對(duì)監(jiān)測(cè)中心以及我的各項(xiàng)規(guī)章制度、獎(jiǎng)金分配辦法、百分制考核辦法進(jìn)行了詳細(xì)地講解。消除了干部職工對(duì)改革的抵觸情緒，從思想上接受改革。
    為達(dá)到改革的目的，充分調(diào)動(dòng)大家工作學(xué)習(xí)積極性，我們抓住改革的兩個(gè)關(guān)鍵：一是實(shí)行全員聘用制，二是引入激勵(lì)機(jī)制，制定合理的內(nèi)部分配方案。
    人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上，實(shí)行競(jìng)聘上崗的辦法，人教科嚴(yán)格按照競(jìng)聘程序推進(jìn)競(jìng)聘工作。為充分體現(xiàn)民主，我們?cè)诟?jìng)聘前下發(fā)《人員情況調(diào)查表》和《個(gè)人應(yīng)聘意向表對(duì)照應(yīng)聘條件嚴(yán)格審查每名應(yīng)聘人員》。在競(jìng)聘演講會(huì)上為每名職工下發(fā)《中層干部競(jìng)聘演講民主評(píng)議表》，大家為每名參加競(jìng)聘人員打分，投出自己神圣的一票，使全體職工都參與到中層干部的選拔工作中來(lái)。
    在4月16日召開(kāi)的簽約大會(huì)上，我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同。通過(guò)一系列的改革準(zhǔn)備工作，到4月20日我人事制度改革工作圓滿結(jié)束，我臺(tái)實(shí)行全員聘用制。
    按照年初制定的工作計(jì)劃，繼續(xù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)、完善各項(xiàng)考核制度，加大執(zhí)行力度。
    x年，我大部分職工均已轉(zhuǎn)正，這帶來(lái)了一些新出現(xiàn)的問(wèn)題。為與里的實(shí)際情況協(xié)調(diào)，我們參照中心、兄弟以及地方的政策、規(guī)定，及時(shí)制定出切合我臺(tái)實(shí)際情況的規(guī)定、制度。圍繞人事制度改革，制定完善一系列崗位人員職責(zé)40條、崗位職責(zé)15條、管理制度、規(guī)定13條、考核制度、獎(jiǎng)懲制度11條、以及《職工請(qǐng)銷假及假期待遇的有關(guān)規(guī)定》、《考勤辦法》等。
    為確保我臺(tái)工程竣工驗(yàn)收工作的順利完成，在機(jī)房有關(guān)人員的支持下，參照城建檔案管理辦法、建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范和對(duì)工程建設(shè)檔案管理暫行規(guī)定，對(duì)工程相關(guān)資料進(jìn)行了分類、歸檔和造冊(cè)，全部文檔、資料分工程資料、技術(shù)資料兩大部分，共計(jì)十九卷，107冊(cè)，1007份。其中工程資料共計(jì)16卷，71冊(cè)，776份。包括建臺(tái)的函件、請(qǐng)示、批復(fù)、可研、征地手續(xù)資料、工程建設(shè)審批手續(xù)、相關(guān)證書、勘察設(shè)計(jì)文件、報(bào)告；土建招標(biāo)、裝修及道路邀標(biāo)資料；工程概預(yù)算、審計(jì)報(bào)告、財(cái)務(wù)決算報(bào)告；監(jiān)理文件；施工資料；鍋爐房、消防、空調(diào)、鑿井等工程技術(shù)資料；電力工程資料；工程竣工文件資料；工程匯報(bào)等。
    技術(shù)資料共計(jì)3卷，36冊(cè)，231份。包括天饋線工程技術(shù)資料；監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)資料；電氣設(shè)備資料等。
    人教科完成了職工工資正常晉級(jí)調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)等項(xiàng)工作，x年新招調(diào)職工6人，人教科為他們辦理了招錄手續(xù)和調(diào)入手續(xù)，為他們工資定級(jí)，并上報(bào)中心得到批復(fù)。為今年實(shí)習(xí)期滿的單中專畢業(yè)生辦理轉(zhuǎn)正定級(jí)手續(xù)以及職稱的評(píng)定工作。
    通過(guò)今年7月份的中心人事干部培訓(xùn)班、8月份中心文秘干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，對(duì)人事工作和文秘工作的一些具體問(wèn)題有了深刻地了解，對(duì)提高工作效率和工作質(zhì)量起到了很大的促進(jìn)作用。
    學(xué)習(xí)班結(jié)束以后，人教科根據(jù)國(guó)家新的人事檔案管理規(guī)范，統(tǒng)一整理了我職工個(gè)人檔案。對(duì)文秘工作中的一些登記制度等也相應(yīng)作了更趨合理的調(diào)整。
    今年工作得以順利完成，我們得到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、得到了全體干部職職工的理解和支持。人教科的工作關(guān)系到每名職工的切身利益，這就要求我們工作中來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，為圓滿完成工作任務(wù)，人教科將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，努力提高業(yè)務(wù)水平、提高政治修養(yǎng)，做到使每名職工滿意。
    組織人事部工作總結(jié)篇八
    由于今年才入職，當(dāng)工作中面對(duì)一些突發(fā)情況時(shí)，應(yīng)變能力不夠快，還有待提高；有時(shí)會(huì)因工作雜、事情多而暫時(shí)忽略掉個(gè)別工作任務(wù)，說(shuō)明我在工作過(guò)程中還不夠細(xì)心，以后應(yīng)加強(qiáng)做事情的條理性，可以用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟，保證工作的順利完成。處理一些復(fù)雜的工作時(shí)不夠認(rèn)真，導(dǎo)致工作的完成情況不夠理想，在今后的工作中，我將以的工作態(tài)度來(lái)迎接這份工作，面對(duì)挑戰(zhàn)絕不退縮。
    組織人事部工作總結(jié)篇九
    1.組織部是一個(gè)溫暖的大家庭。這里有嬌小可愛(ài)的敏麗、矜持淡定的天予、笑容舒心的李鳳、奇思妙想的雪蓮、認(rèn)真踏實(shí)的徐放，有一眾紳士勤勞的男生們，還有很好欺負(fù)、不擺架子的五個(gè)師兄師姐。我們?cè)?jīng)在第一次聚餐時(shí)狠狠敲了四位大部跟惠龍師兄一筆，在敏麗生日那天給她一個(gè)驚喜，在例會(huì)以后沒(méi)心沒(méi)肺地吃零食。經(jīng)濟(jì)學(xué)院團(tuán)委、學(xué)生會(huì)以及其組織部讓我看到了集體的凝聚力、團(tuán)結(jié)感，還有相互體貼、互幫互扶的心。
    3.由于個(gè)人原因，拓展當(dāng)天我只來(lái)得及趕去參加下午的活動(dòng)。然而僅僅是一下午也讓我收獲了很多。在“越獄”的拓展訓(xùn)練中，我深刻地感受到規(guī)則、制度的重要性，感受到團(tuán)結(jié)協(xié)作的強(qiáng)悍力量，并且認(rèn)識(shí)到，在沒(méi)有嘗試之前，絕對(duì)不能輕易對(duì)著看似不能完成的任務(wù)說(shuō)“不”。
    1.本月有我參與的工作主要是收集對(duì)點(diǎn)團(tuán)支部的團(tuán)員證并進(jìn)行注冊(cè)、討論團(tuán)日活動(dòng)策劃、向?qū)c(diǎn)團(tuán)支書傳達(dá)訊息、收集團(tuán)員各項(xiàng)資料并向部長(zhǎng)轉(zhuǎn)交、參與培訓(xùn)與考試等。
    2.在這之前從未參加過(guò)策劃組討論，所以我即使沒(méi)有全程參與團(tuán)日活動(dòng)的策劃也至少了解了策劃的大致內(nèi)容和注意事項(xiàng)，這對(duì)自己的能力是很好的鍛煉(最起碼傳單內(nèi)容用我寫的了啊~)。
    3.大致清楚了組織部的工作以及工作分配，對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)院團(tuán)委、學(xué)生會(huì)有了更深入的認(rèn)識(shí)。
    4.在工作中仍存在不足之處，如資料收集及傳達(dá)不夠及時(shí)、工作不夠主動(dòng)積極;另外，在經(jīng)濟(jì)學(xué)院團(tuán)委、學(xué)生會(huì)的培訓(xùn)考試中成績(jī)不夠理想。
    1.期待由大豬小豬嘔心瀝血做出來(lái)的團(tuán)日策劃早日實(shí)行，流口水幻想攤位前水泄不通的人群。
    2.更加主動(dòng)積極地投入工作，不能因一時(shí)疏漏忘記工作時(shí)間，要提高工作效率。
    3.認(rèn)真研究培訓(xùn)資料，進(jìn)一步了解經(jīng)院團(tuán)委、學(xué)生會(huì)各部門的工作職責(zé)，熟知組織部各項(xiàng)工作任務(wù)。
    組織人事部工作總結(jié)篇十
    自從成為團(tuán)組織其中一員以來(lái)，我從這個(gè)組織里學(xué)會(huì)了許多東西，逐步的使自己完善，特別是每次分廠團(tuán)書記李xx非常信任的把工作交給我去完成時(shí)，我更加覺(jué)得應(yīng)該好好去完成！當(dāng)然，并不只是因?yàn)樗麄儗?duì)我的信任，更多的是既然進(jìn)入了團(tuán)隊(duì)這個(gè)大家庭就應(yīng)該去好好的表現(xiàn)自己，盡量讓自己的才華得到體現(xiàn)！在團(tuán)組織的工作上多花一點(diǎn)心思，爭(zhēng)取把我們?nèi)細(xì)夥謴S的團(tuán)組織辦的更好！其實(shí)這也不是什么回報(bào)，我們辦好了，最大的獲益者還是我們自己！這些只不過(guò)是我個(gè)人的一些小小的看法，我希望我們成員都能夠緊密聯(lián)合，打造出屬于我們?nèi)細(xì)馊藞F(tuán)隊(duì)自己的品牌！在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，個(gè)人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過(guò)程中，較好地完成了20xx年年度工作目標(biāo)?，F(xiàn)將有關(guān)20xx年度第四季度中的本人工作情況作了如下總結(jié)：
    2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下，我在平時(shí)工作中取得了令自己滿意的成績(jī)。能夠積極自信的行動(dòng)起來(lái)，使我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步?，F(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認(rèn)清自己的位置，問(wèn)問(wèn)自己付出了多少；時(shí)刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化，個(gè)人得失要模糊計(jì)算；遇到風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)規(guī)避，出了問(wèn)題要勇于擔(dān)當(dāng)。
    3、在工作中，經(jīng)過(guò)實(shí)際的教訓(xùn)，深刻理解了工藝上爐子每次變更、每次時(shí)間的滯延都是對(duì)公司很大的傷害，這就需要我們?cè)诠ぷ髑?，一定要?duì)工藝流程很了解，在工作之前，多辛苦一下，減少因?yàn)樽约簩?duì)業(yè)務(wù)的不熟悉或者對(duì)工作的流程不能很好的表達(dá)的原因，而造成損失。
    在工作中，我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識(shí)，也強(qiáng)化了了自己的工藝的質(zhì)量、成本、責(zé)任意識(shí)；與身邊同事的合作更加的默契，都是我的師傅，從他們身上學(xué)到了很多知識(shí)技能和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的時(shí)候能有他們?cè)谏磉?。我一定?huì)和他們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，做出更好的成績(jī)。
    經(jīng)過(guò)不斷的工作與學(xué)習(xí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個(gè)職業(yè)化的燃?xì)馊诉€有差距，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下，自己在工作中主要有以下方面做得不夠好：
    1.工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急；
    2.對(duì)流程不夠熟悉；
    3.工作不夠精細(xì)化；
    4.工作方式不夠靈活；
    5.缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，尤其是出現(xiàn)事故是得應(yīng)急處理。
    7.做事不夠果斷，拘泥細(xì)節(jié)，有拖沓現(xiàn)象；
    在以后的工作中，我一定時(shí)時(shí)刻刻注意修正自己不足的地方，一定會(huì)養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，成為一名優(yōu)秀的共青團(tuán)員，成長(zhǎng)為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。
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    組織人事部工作總結(jié)篇十一
    20xx年，在公司人事勞資部的具體指導(dǎo)下，在分公司、分公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，人事組織科緊緊圍繞分公司科研、生產(chǎn)、發(fā)展大局，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)，增強(qiáng)素質(zhì)、提高水平，改善服務(wù)，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。在以下幾方面取得了較好業(yè)績(jī)：
    積極創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，科室建設(shè)取得新成績(jī)。面對(duì)工作多、任務(wù)重、一人多崗等實(shí)際困難，合理安排工作任務(wù)，緊抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)培訓(xùn)和鍛煉，不斷提升科室人員的業(yè)務(wù)能力。嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，整頓工作作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，使科室人員始終保持著謙虛謹(jǐn)慎、廉潔自律、團(tuán)結(jié)協(xié)作、務(wù)實(shí)高效的作風(fēng)。整個(gè)科室工作得到了分公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的充分肯定和好評(píng)，在今年的機(jī)關(guān)科室滿意度測(cè)評(píng)中名列前茅。
    持續(xù)重組整合，企業(yè)運(yùn)行效率不斷提升。針對(duì)今年新的形勢(shì)和要求，人事組織科經(jīng)常深入基層、深入員工中展開(kāi)調(diào)查研究，針對(duì)各組織機(jī)構(gòu)運(yùn)行中的問(wèn)題進(jìn)行梳理和分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。通過(guò)整合、新建組織機(jī)構(gòu)，調(diào)整組織機(jī)構(gòu)權(quán)責(zé)和業(yè)務(wù)，調(diào)整其領(lǐng)導(dǎo)干部和員工隊(duì)伍、完善員工獎(jiǎng)懲體系等，使分公司的運(yùn)營(yíng)更趨科學(xué)和高效。
    改善人力資源管理，人才轉(zhuǎn)變初見(jiàn)成效。我們堅(jiān)持引進(jìn)與培養(yǎng)相結(jié)合，積極促進(jìn)分公司人才隊(duì)伍建設(shè)。建立了博士后工作站，創(chuàng)建人才成長(zhǎng)平臺(tái);深入調(diào)查研究，抓好各方協(xié)調(diào)，積極從高校和兄弟單位引進(jìn)人才;抓好轉(zhuǎn)正定級(jí)和職稱評(píng)聘工作，發(fā)揮人才成長(zhǎng)引導(dǎo)作用;規(guī)范培訓(xùn)管理，科學(xué)合理高效地培養(yǎng)人才;搞好人才動(dòng)態(tài)管理，激發(fā)人才工作熱情。
    加強(qiáng)組織建設(shè)，黨組織政治優(yōu)勢(shì)有效發(fā)揮。按“四同時(shí)”要求，抓好基層黨組織建設(shè)，在分公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，及時(shí)成立、調(diào)整基層黨組織，充實(shí)、改選、調(diào)整基層班子。加強(qiáng)黨建基礎(chǔ)工作，抓好黨員發(fā)展和教育管理，大力開(kāi)展形式多樣黨的組織活動(dòng)。激發(fā)了廣大黨員群眾的愛(ài)黨愛(ài)國(guó)愛(ài)企熱情。切實(shí)為員工辦實(shí)事、辦好事，引導(dǎo)員工用業(yè)績(jī)回報(bào)企業(yè)、發(fā)展自我。把基層黨組織建設(shè)成為帶領(lǐng)員工打硬仗、打勝仗的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。為分公司安定團(tuán)結(jié)，隊(duì)伍穩(wěn)定的良好局面做出了積極貢獻(xiàn)。
    一年來(lái)，全科人員兢兢業(yè)業(yè)，默默工作，主要開(kāi)展了以下工作：
    1.完善機(jī)構(gòu)，打造隊(duì)伍，增強(qiáng)黨組織凝聚力。按四同時(shí)要求，新建了黨支部。在公司率先以公推直選方式選舉2個(gè)基層黨支部委員會(huì)委員。繼續(xù)深入主題實(shí)踐活動(dòng)。抓好黨員發(fā)展和教育管理。全年共發(fā)展了中共預(yù)備黨員2名，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正4名。各支部認(rèn)真抓好了黨員教育，落實(shí)“三會(huì)一課”制度，開(kāi)展了思想政治學(xué)習(xí)、收看愛(ài)國(guó)愛(ài)黨教育片等多種形式的黨組織活動(dòng)。逐步完善黨員管理系統(tǒng)，黨員基本信息資料庫(kù)更趨完善。推進(jìn)了基層班子建設(shè)，各基層領(lǐng)導(dǎo)班子都按要求召開(kāi)了民主生活會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)、組織科人員到會(huì)給予了指導(dǎo)和幫助;通過(guò)民主測(cè)評(píng)看，基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子滿意度和能力均達(dá)到了考核目標(biāo)，獲得了員工們的普遍認(rèn)可。
    2.合理調(diào)配，科學(xué)使用，不斷提升隊(duì)伍整體水平。嚴(yán)格干部任用考核任用。完成了9名干部的考核和任免相關(guān)工作。調(diào)整干部20人次;內(nèi)部調(diào)動(dòng)干部31人次;加強(qiáng)對(duì)托管單位管理，分3批向多經(jīng)公司委派了108名人員。依據(jù)相關(guān)規(guī)定，聘任10名操作人員到管理崗。與公司人事老子部門和兄弟單位協(xié)調(diào)，組織開(kāi)展招聘會(huì)，引進(jìn)急需人才5名。全年共引進(jìn)各類人才12名，接收轉(zhuǎn)業(yè)干部1名。強(qiáng)化干部管理基礎(chǔ)資料，全面清理和更新干部履歷。
    3.嚴(yán)格程序，注重引導(dǎo)，穩(wěn)步推進(jìn)職稱改革工作。根據(jù)國(guó)家對(duì)考試專業(yè)的政策規(guī)定和公司對(duì)報(bào)名條件的要求，認(rèn)真組織、審核、推薦3名同志參加相關(guān)專業(yè)的中、初級(jí)考試。完成去年13名大學(xué)生論文答辯、轉(zhuǎn)正定級(jí)考核和職稱初定工作。完成今年12名大學(xué)生入廠教育，研究生學(xué)歷職稱初定工作。組織完成32人晉升職稱外語(yǔ)水平考試工作，合格24人。按時(shí)完成今年晉升職稱人員摸底和申報(bào)材料的發(fā)放、填寫指導(dǎo)、收集、審核、評(píng)審、上報(bào)工作。評(píng)審?fù)扑]上報(bào)高級(jí)12名，評(píng)審?fù)扑]上報(bào)中級(jí)13名。根據(jù)工作需要及時(shí)完成了60余人次的專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘工作。
    4.優(yōu)化組織，規(guī)范管理，提升勞動(dòng)組織管理水平。根據(jù)分公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，今年成立了3個(gè)新職能部門、2個(gè)基層單位。新單位成立后，及時(shí)組織梳理各單位和部門的工作職責(zé)，并及時(shí)將人員按照專業(yè)類別進(jìn)行了合理地調(diào)配，確保了員工隊(duì)伍的穩(wěn)定和生產(chǎn)的平穩(wěn)過(guò)渡。9月，組織各科室、基層單位開(kāi)展了20xx年部門職責(zé)和崗位職責(zé)描述的修訂和完善。目前，已對(duì)修訂上報(bào)的300余崗位描述進(jìn)行了初審，并針對(duì)各單位存在的問(wèn)題提出了初審整改意見(jiàn)。
    5.針對(duì)新情況，面對(duì)新問(wèn)題，積極推行全員績(jī)效考核。積極探索績(jī)效考核和分公司戰(zhàn)略發(fā)展相結(jié)合的有效途徑。會(huì)同機(jī)關(guān)各科室長(zhǎng)對(duì)各崗位、職務(wù)績(jī)效考核方案，分配系數(shù)進(jìn)行了充分調(diào)研論證，并積極征求三級(jí)單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、員工代表的意見(jiàn)，探索建立“責(zé)任層層落實(shí)，壓力層層傳遞，激勵(lì)層層鏈接”的考核機(jī)制，堅(jiān)持把績(jī)效考核結(jié)果與員工的切身利益緊密掛鉤，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，使分公司的各項(xiàng)工作部署得到有效貫徹執(zhí)行。目前已形成草案。
    6.規(guī)范有序，動(dòng)態(tài)運(yùn)行，嚴(yán)格遵守薪酬管理制度。首先是圓滿完成了20xx年工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整工作。按照公司的統(tǒng)一部署，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，統(tǒng)一口徑，低調(diào)操作，按照“內(nèi)部確保穩(wěn)妥實(shí)施，外部防止惡意炒作，內(nèi)緊外松，只做不說(shuō)，把好事辦好”的總體要求，周密套算，完成了全分公司的工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整工作，確保了員工隊(duì)伍和相關(guān)群體的總體穩(wěn)妥，保證了該工作的按時(shí)順利完成。全年工資總額嚴(yán)密受控，工資使用有步驟，有計(jì)劃。20xx年完成崗位工資考核晉檔139人次，職稱職務(wù)聘任晉檔39人次。各項(xiàng)津補(bǔ)貼實(shí)行動(dòng)態(tài)管理運(yùn)行。
    7.緊貼業(yè)務(wù)，同步更新，繼續(xù)強(qiáng)化erp應(yīng)用。各崗位人員根據(jù)自己的職則與授權(quán)，堅(jiān)持“兩個(gè)原則，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”，積極主動(dòng)地按照系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程處理日常業(yè)務(wù)，使erp數(shù)據(jù)得到動(dòng)態(tài)維護(hù)。4月，全面核實(shí)、規(guī)范了處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部系統(tǒng)信息。6月，人事科各崗位密切配合，日夜奮戰(zhàn)，對(duì)分公司員工的系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行了全面清理。我們統(tǒng)一口徑、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一要求，逐一查閱檔案，比對(duì)數(shù)據(jù)，進(jìn)一步規(guī)范、核實(shí)、補(bǔ)充和完善系統(tǒng)數(shù)據(jù)。處理職位設(shè)置、職稱評(píng)聘、工資晉檔、員工合同信息、員工學(xué)歷信息、員工個(gè)人信息、履歷、家庭成員、獎(jiǎng)懲等方面信息達(dá)6000多條。提高了員工信息的規(guī)范性、完整性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性，有力地扭轉(zhuǎn)了員工的系統(tǒng)信息質(zhì)量參差不齊的現(xiàn)象，為erp數(shù)據(jù)成為我分公司的決策依據(jù)提供了有力的保證。
    8、嚴(yán)控總量，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，繼續(xù)探索勞動(dòng)用工新途徑。全年新簽勞動(dòng)合同13人，續(xù)簽26人，解除1人。根據(jù)公司勞務(wù)派遣用工管理辦法，結(jié)合用工總量控制指標(biāo)，我們對(duì)全分公司不同崗位類別的用工，分別進(jìn)行了清理，對(duì)技術(shù)含量較低的崗位或工種，如保安、保潔、文印臨時(shí)用工等，全部采取業(yè)務(wù)外包管理方式，切實(shí)規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)勞務(wù)派遣用工，積極與勞務(wù)派遣公司進(jìn)行了溝通協(xié)調(diào)，做好勞務(wù)派遣用工管理。全年新增勞務(wù)派遣人員6人，其中汽車駕駛員2人，鍛造工2人、數(shù)控機(jī)床操作工2人。截止12月底，分公司勞務(wù)派遣用工共9人，共計(jì)發(fā)生勞務(wù)派遣費(fèi)用萬(wàn)元。
    9.領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心，持續(xù)投入，員工培訓(xùn)與技能鑒定成為員工最大福利。一是編制分公司20xx年教育培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)對(duì)象全面涵蓋三支隊(duì)伍。二是將培訓(xùn)、學(xué)習(xí)作為員工最大的福利給予巨大的投入，努力挖掘人才的潛能和價(jià)值，提高人才的產(chǎn)出，打造“金字塔型”的人才隊(duì)伍。今年以來(lái)已投入44.57萬(wàn)元培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，送外培訓(xùn)39期56人次，送公司舉辦培訓(xùn)389人次。三是鼓勵(lì)員工資質(zhì)取證，今年一共對(duì)6名員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，共計(jì)3萬(wàn)元。四是組織3名員工參加技能鑒定。
    10.及時(shí)繳納，盡快辦理，有效發(fā)揮社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)鍵作用。一是及時(shí)完成參保繳費(fèi)。上繳8險(xiǎn)1金共計(jì)萬(wàn)元;二是盡快辦理福利報(bào)銷，解決員工困難。為155名員工支取公積金;為223名員工支取補(bǔ)充醫(yī)療金130萬(wàn)元。為住院?jiǎn)T工報(bào)銷13人次理賠0.7萬(wàn)元;為生育小孩的員工報(bào)銷生育保險(xiǎn)費(fèi)用5人次萬(wàn)元。三是辦理退休檔案審核1人;病故員工退個(gè)人賬戶1人次;解除勞動(dòng)合同人員保險(xiǎn)關(guān)系處理1人次。
    1.規(guī)范劃管理力度還需加強(qiáng)。在政策宣貫解釋，監(jiān)督檢查上略嫌不夠。工作中，部分基層單位、員工有時(shí)會(huì)出現(xiàn)不熟悉、不理解的情況。比如部分單位出現(xiàn)未經(jīng)人事科審批或報(bào)備，就隨意調(diào)動(dòng)人員。造成erp系統(tǒng)無(wú)法同步跟進(jìn)，各類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)失實(shí)。再比如個(gè)別員工對(duì)福利補(bǔ)充醫(yī)療報(bào)銷、公積金支取政策不理解、不按要求提供資料，造成誤解。
    2.個(gè)別工種暫時(shí)無(wú)法鑒定。分公司的特種容器檢測(cè)工和建筑材料試驗(yàn)工兩個(gè)工種一直無(wú)法鑒定，影響到員工利益。需積極與鑒定中心協(xié)商，請(qǐng)其代為聯(lián)系相關(guān)部門或企業(yè)爭(zhēng)取找到可以鑒定的機(jī)構(gòu)，如果實(shí)在不能鑒定考慮改換工種。
    1.加大黨組織建設(shè)工作力度。5月，籌備好分公司首次黨代會(huì)。抓好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部培養(yǎng)教育，計(jì)劃8舉辦黨務(wù)工作培訓(xùn)班。繼續(xù)抓好黨員發(fā)展工作，特別注重把好入口，在確保質(zhì)量上下功夫，計(jì)劃4月舉辦一期入黨積極分子培訓(xùn)。深入推動(dòng)黨內(nèi)各類活動(dòng)，努力把黨組織建設(shè)工作提高到一個(gè)新水平。
    2.搞好人力資源調(diào)查研究。根據(jù)科研、生產(chǎn)、管理的需要，繼續(xù)深入基層開(kāi)展調(diào)查研究，摸清員工隊(duì)伍狀況，科學(xué)合理地調(diào)配和使用人力資源。尤其要認(rèn)真研究和解決今年機(jī)構(gòu)重組調(diào)整后可能涌現(xiàn)出的問(wèn)題，特別是要妥善解決新機(jī)構(gòu)人員缺口問(wèn)題，既著眼未來(lái)，又兼顧眼前需要。
    3.繼續(xù)抓好人事工作。做好新招員工的接收、入廠教育、后勤保障、職位安排等工作。抓好轉(zhuǎn)正定級(jí)和職稱評(píng)定。提前于8月開(kāi)始職稱評(píng)定宣傳、統(tǒng)計(jì)、核定、上報(bào)工作。根據(jù)單位工作需要，及時(shí)完成相應(yīng)職稱專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任。探索干部培養(yǎng)和考核新辦法，強(qiáng)化對(duì)干部隊(duì)伍的動(dòng)態(tài)管理。根據(jù)新要求，全面清理和完善人事檔案，針對(duì)重點(diǎn)人員，重點(diǎn)資料進(jìn)行核實(shí)和完善，不斷規(guī)范管理，充分發(fā)揮人事檔案的信息資源作用。
    4.制定涵蓋各級(jí)人員的績(jī)效考核實(shí)施辦法，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，保證全員績(jī)效考核工作的持續(xù)健康發(fā)展。拓展考核范圍，真正做到全覆蓋。
    5.格按照公司有關(guān)精神，密切聯(lián)系工作實(shí)際，繼續(xù)強(qiáng)化erp人力資源系統(tǒng)應(yīng)用，嚴(yán)格檢驗(yàn)流程，確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)與實(shí)際業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的一致性和同步性，推進(jìn)分公司的人力資源管理水平再上新水平。
    6.與機(jī)關(guān)有關(guān)部門密切配合，及所屬各科室、單位主要負(fù)責(zé)人，對(duì)各部門和單位的部門職責(zé)和崗位描述進(jìn)行專項(xiàng)審核，爭(zhēng)取于20xx年3月前予以發(fā)布。并對(duì)基層單位是否撤銷綜合管理室進(jìn)行專題調(diào)研，進(jìn)一步掌握情況，為我公司下一步持續(xù)重組打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    7.加強(qiáng)對(duì)員工培訓(xùn)的監(jiān)督指導(dǎo)，提高培訓(xùn)質(zhì)量。計(jì)劃明年開(kāi)展針對(duì)每位員工的培訓(xùn)需求調(diào)查和培訓(xùn)需求分析，使培訓(xùn)計(jì)劃更加切實(shí)可行，培訓(xùn)內(nèi)容更符合科研、生產(chǎn)實(shí)際需要。
    8.積極協(xié)調(diào)，計(jì)劃通過(guò)鑒定中心聯(lián)系有關(guān)單位，將員工送外培訓(xùn)，提高其技能水平，同時(shí)更好地維護(hù)員工利益，爭(zhēng)取明年解決兩個(gè)工種的鑒定問(wèn)題。
    9.規(guī)范公積金提取的管理，堅(jiān)持“剛性政策，柔性服務(wù)”的服務(wù)理念。明年的提取工作中，將嚴(yán)格按照國(guó)家政策法規(guī)、公司提取規(guī)定收集、審核資料，對(duì)不符合要求的申請(qǐng)堅(jiān)決予以退回并耐心解釋。
    10.認(rèn)真清查全員檔案，重點(diǎn)審查員工學(xué)歷、履歷、資歷等資歷。努力抓好人事檔案和系統(tǒng)數(shù)據(jù)的應(yīng)用水平，為企業(yè)發(fā)展、人事管理、員工個(gè)人提供優(yōu)質(zhì)信息服務(wù)。
    組織人事部工作總結(jié)篇十二
    今年以來(lái)，在市總，區(qū)總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，作為一名組織員，我認(rèn)真履行自己的職責(zé)，根據(jù)區(qū)總工會(huì)安排，通過(guò)深入基層指導(dǎo)工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)抓建會(huì)。工作取得一定成效。目前，我區(qū)新增工會(huì)組織105家，新增會(huì)員4000多人，較好的完成了區(qū)總工會(huì)交辦的任務(wù)，受到了區(qū)總工會(huì)好評(píng)。
    今年以來(lái)，為完成好市總工會(huì)下發(fā)的建會(huì)指標(biāo)，及區(qū)總工會(huì)給我交辦的具體任務(wù)，針對(duì)我區(qū)實(shí)際情況進(jìn)行分析。在區(qū)總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，為了促進(jìn)建會(huì)工作發(fā)展，繼續(xù)進(jìn)行了“黨建帶建、稅務(wù)幫建、工商促建”的“三建”工作模式，同時(shí)在工商、稅務(wù)建立了一支工會(huì)組織員隊(duì)伍，實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)建會(huì)工作發(fā)展，使我區(qū)建會(huì)工作出現(xiàn)新的高潮。截止目前，全區(qū)工會(huì)組織達(dá)到520家，會(huì)員5萬(wàn)多人。
    由于上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)及我們實(shí)際工作，促進(jìn)了工會(huì)組織步伐。但如何根據(jù)《企業(yè)工會(huì)工作條例》對(duì)企業(yè)工會(huì)進(jìn)行規(guī)范化管理也擺上了重要議事日程。首先下發(fā)文件，制定了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)規(guī)范化管理實(shí)施意見(jiàn)》，區(qū)委下發(fā)了《加強(qiáng)和改進(jìn)黨對(duì)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)》，然后多次深入鄉(xiāng)辦及新建會(huì)企業(yè)具體指導(dǎo)工作，并將有關(guān)上墻的資料，工作制度，印刷成冊(cè)，發(fā)到各工會(huì)。同時(shí)從組織形式，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)行具體指導(dǎo)。在汽貿(mào)公司對(duì)新聘任的工商、稅務(wù)局組織員進(jìn)行培訓(xùn)，我講解了有關(guān)工會(huì)知識(shí)，并現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行參觀，指導(dǎo)他們開(kāi)展工作。
    為進(jìn)一步抓好“廣普查、深組建、全覆蓋”工作，我首先積極與工商部門聯(lián)系，同時(shí)要求鄉(xiāng)辦對(duì)所轄企業(yè)（包括派遣企業(yè)情況）進(jìn)行摸底調(diào)查。工會(huì)制定了實(shí)施方案，并規(guī)定2年內(nèi)實(shí)現(xiàn)企業(yè)建立工會(huì)組織的目標(biāo)。為抓好此項(xiàng)工作，在區(qū)總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)工商、稅務(wù)下達(dá)了任務(wù)和獎(jiǎng)勵(lì)政策。區(qū)工會(huì)和相關(guān)部門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。我積極做好協(xié)調(diào)和建會(huì)指導(dǎo)工作。目前此工作已啟動(dòng)。
    我的工作雖說(shuō)取得一定成效，但也存在有許多不足之處，如規(guī)范化管理，企業(yè)工會(huì)作用的發(fā)揮，進(jìn)一步抓好“廣普查、深組織、全覆蓋”活動(dòng)，都需要我盡大力去工作。作為組織員，我不會(huì)被困難所嚇倒，要在市總，區(qū)總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下努力工作，兢兢業(yè)業(yè)，使工會(huì)組織工作出現(xiàn)新的生機(jī)與活力。
    學(xué)校組織意見(jiàn)范文(精華版)。
    【精華】團(tuán)組織關(guān)系介紹信三篇。
    組織人事部工作總結(jié)篇十三
    人民檢察院是國(guó)家的法律監(jiān)督機(jī)關(guān)，檢察官是一支以黨員為主體的隊(duì)伍，承擔(dān)著“強(qiáng)化法律監(jiān)督、維護(hù)公平正義”的神圣使命。我院現(xiàn)有檢察干警139名，其中黨員為119人，黨員占干警總數(shù)的86%。近年來(lái)，我院黨委以抓學(xué)習(xí)、重調(diào)研、強(qiáng)素質(zhì)為抓手，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、周密部署、龍頭示范、健全機(jī)制、落實(shí)措施，深入開(kāi)展學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建活動(dòng)，全面推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，成效顯著，既增強(qiáng)了黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力，又提高了黨員干部的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，并有力地推動(dòng)了全院各項(xiàng)工作創(chuàng)新發(fā)展，我院先后兩次被評(píng)為“全國(guó)先進(jìn)基層檢察院”，在今年年初全市檢察機(jī)關(guān)基層院建設(shè)考核和業(yè)務(wù)考評(píng)中，我院又榮獲第一名?，F(xiàn)將我院創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織的主要做法和體會(huì)匯報(bào)如下：
    一、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織的主要做法。
    1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密部署，創(chuàng)建活動(dòng)有序推進(jìn)。我院黨委高度重視學(xué)習(xí)型黨組織示范點(diǎn)創(chuàng)建工作，將其列為院黨委全年工作的重要內(nèi)容，多次召開(kāi)黨委會(huì)進(jìn)行專題研究，深刻領(lǐng)會(huì)、全面把握區(qū)委加強(qiáng)示范點(diǎn)建設(shè)的具體要求，精心組織、周密部署、深入動(dòng)員、廣泛發(fā)動(dòng)。一是及時(shí)成立了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了檢察長(zhǎng)親自抓，分管黨務(wù)的副檢察長(zhǎng)具體抓，政工部門統(tǒng)籌，各支部書記和各科室負(fù)責(zé)人為責(zé)任人，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)體系和責(zé)任落實(shí)體系。二是精心制訂了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織實(shí)施方案，明確了開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、具體做法和主要要求，對(duì)全院、各支部、各科室開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)做了周密詳細(xì)部署。要求政工、辦公室等部門要發(fā)揮職能作用，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)、及時(shí)部署全院創(chuàng)建活動(dòng)、跟進(jìn)和指導(dǎo)各部門團(tuán)體開(kāi)展活動(dòng)。要求各支部、各科室發(fā)揮主觀能動(dòng)性，結(jié)合自身情況，開(kāi)展富有特色的創(chuàng)建活動(dòng)。三是廣泛召開(kāi)了全院大會(huì)，對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行了全面動(dòng)員，然后充分利用內(nèi)網(wǎng)、宣傳欄等載體，及時(shí)公布創(chuàng)建要點(diǎn)、創(chuàng)建動(dòng)態(tài)、創(chuàng)建要求，加強(qiáng)宣傳攻勢(shì)，營(yíng)造了“人人愛(ài)學(xué)習(xí)，處處講學(xué)習(xí)”的濃厚氛圍，積極推進(jìn)了創(chuàng)建活動(dòng)有序開(kāi)展。
    2.抓班子學(xué)習(xí)，發(fā)揮“龍頭”的示范作用。俗話說(shuō)“群雁高飛頭雁領(lǐng)”，在推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織示范點(diǎn)建設(shè)過(guò)程中，我院以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型班子”為核心，抓好班子學(xué)習(xí)并發(fā)揮“龍頭”的學(xué)習(xí)示范作用。一是抓好黨委中心組理論學(xué)習(xí)。黨委中心組理論學(xué)習(xí)根據(jù)國(guó)內(nèi)國(guó)際形勢(shì)、全區(qū)中心工作和檢察工作任務(wù)要求，把握學(xué)習(xí)重點(diǎn)，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，每年集中學(xué)習(xí)不少于6個(gè)專題，例如今年確定了“加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理，加快法治社會(huì)建設(shè)，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定”、“以全區(qū)不斷完善和深化大部制改革為契機(jī)，積極推進(jìn)檢察改革”等專題，為確保中心組學(xué)習(xí)效果，還堅(jiān)持做到有部署、有檢查、有心得、有總結(jié)。二是鼓勵(lì)班子成員撰寫調(diào)研文章。針對(duì)當(dāng)前社會(huì)熱點(diǎn)和工作中遇到的難題，鼓勵(lì)班子成員深入鎮(zhèn)街，通過(guò)上門走訪、集體座談等形式，深入調(diào)研，撰寫一批有份量、有深度、有指導(dǎo)意義的調(diào)研文章。據(jù)統(tǒng)計(jì)，近年來(lái)，我院每個(gè)班子成員均完成了2篇以上自學(xué)讀書筆記，撰寫了1篇以上不少于3000字的調(diào)研文章，如李國(guó)強(qiáng)檢察長(zhǎng)撰寫了《證據(jù)移送制度研究》發(fā)表在《中國(guó)刑事法》刊物上。三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)的請(qǐng)示匯報(bào)。我院黨委每年均不少于2次向區(qū)直屬機(jī)關(guān)黨工委專題匯報(bào)班子學(xué)習(xí)情況，加強(qiáng)溝通，明確學(xué)習(xí)重點(diǎn)，及時(shí)了解自身不足，主動(dòng)接受指導(dǎo)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)效。四是嚴(yán)格學(xué)習(xí)要求。堅(jiān)持按照標(biāo)準(zhǔn)更高、要求更嚴(yán)、先學(xué)一步、學(xué)深一點(diǎn)的要求，要求班子成員嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)制度，狠抓自身學(xué)習(xí)提高，以自己的模范行動(dòng)為其他黨員做出示范，如每次黨委中心組集體學(xué)習(xí)或?qū)ｎ}研討時(shí)，檢察長(zhǎng)都全程參與、認(rèn)真記錄、帶頭發(fā)言。又如班子成員在繁忙的工作之余，科學(xué)安排時(shí)間，每天都至少抽出1個(gè)小時(shí)讀書、看報(bào)、學(xué)文件、研究政策法規(guī)?！鞍駱邮菬o(wú)聲的力量”，在班子的示范下，全院黨員的學(xué)習(xí)積極性明顯提高，自覺(jué)參加集中學(xué)習(xí)、主動(dòng)參加學(xué)歷再教育、積極參加司法考試、認(rèn)真撰寫調(diào)研文章，刻苦學(xué)習(xí)理論、鉆研業(yè)務(wù)，班子“龍頭”起到了明顯的示范作用。
    組織人事部工作總結(jié)篇十四
    時(shí)光匆匆，隨著本學(xué)期即將結(jié)束，團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作及活動(dòng)也將暫時(shí)告一段落。站在歲末，透視即將逝去的這一學(xué)期，工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)，回眸過(guò)去的一幕幕，在不知不覺(jué)中充實(shí)眼瞼。 組織部作為系團(tuán)總支的一個(gè)核心部門，面向全院的青年團(tuán)員工作。在這一學(xué)期里，在院黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)總支的直接指導(dǎo)下，以及全院同學(xué)的監(jiān)督和配合下，各項(xiàng)工作有序的持續(xù)展開(kāi)著。本屆組織部繼續(xù)立足根本，務(wù)實(shí)抓好基層服務(wù)工作，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)日常工作。下面將分幾個(gè)方面來(lái)全面的總結(jié)組織部在20xx-20xx上學(xué)期的工作。
    為豐富團(tuán)員的文化生活，展現(xiàn)江服文化，我院每月每個(gè)班都開(kāi)展主題團(tuán)日活動(dòng)。這一學(xué)期的活動(dòng)主題分別為 ：“愛(ài)國(guó)愛(ài)校” ，“養(yǎng)成教育”，“誠(chéng)信感恩”。這學(xué)期主題團(tuán)日活動(dòng)的順利開(kāi)展和圓滿結(jié)束，是各班班主任和班干的大力支持和部員的不懈努力。通過(guò)這幾次的主題團(tuán)日活動(dòng)開(kāi)展，讓團(tuán)員們有了更多的認(rèn)識(shí)，也讓我們?cè)黾恿藢?duì)這團(tuán)日活動(dòng)的開(kāi)展的經(jīng)驗(yàn)，完善我部的不足。
    本學(xué)期順利完成了團(tuán)證注冊(cè)、新生團(tuán)員轉(zhuǎn)入、團(tuán)員資料整理（全院團(tuán)員檔案整理、基層共青團(tuán)組織系統(tǒng)維護(hù)）、團(tuán)費(fèi)收繳等常規(guī)工作?，F(xiàn)我院共有團(tuán)支部43個(gè)，團(tuán)員人數(shù)1314人。
    在工作過(guò)程中，我們兢兢業(yè)業(yè)，得到了許多寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)，使
    我們的工作更加規(guī)范化，制度化；讓我們有了一個(gè)更好的規(guī)章制度和工作流程。
    中國(guó)共青團(tuán)時(shí)黨聯(lián)系青年的橋梁和紐帶，向黨組織推薦優(yōu)秀團(tuán)員青年作為黨組織的發(fā)展對(duì)象是共青團(tuán)組織的一個(gè)基本任務(wù)，也是加強(qiáng)團(tuán)的思想政治工作和健全團(tuán)組織工作的重要組成部分。在分院黨總支的高度重視下，在院團(tuán)總支的直接領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)下，組織部一直把“推優(yōu)”工作作為工作重點(diǎn)來(lái)抓，在制定出了一系列的制度和措施，并取得了一定的成績(jī)。積極展開(kāi)優(yōu)秀共青團(tuán)員推薦入黨工作，是深入貫徹黨建帶團(tuán)總支的政策和要求，為當(dāng)充實(shí)了后備力量，實(shí)現(xiàn)了黨團(tuán)共發(fā)展的新格局。
    20xx-20xx年上學(xué)期在團(tuán)總支和各班班主任的大力支持下總共推優(yōu)62名，取得了良好的效果。總體來(lái)說(shuō)，通過(guò)大家的努力，我們?nèi)〉昧溯^好的成績(jī)，通過(guò)工作不斷增強(qiáng)組織不的凝聚力，培養(yǎng)和鍛煉了一批新的成員，為團(tuán)總支注入了一股新生力量。但同時(shí)由于組織部經(jīng)驗(yàn)不足、考慮不周全、督促不到位，為出現(xiàn)了一些失誤。在今后我們部將認(rèn)真吸取和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取做得更好。
    組織部作為團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)最重要的職能部門之一，肩負(fù)著團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展培養(yǎng)后備力量加強(qiáng)團(tuán)總支學(xué)生會(huì)各部門聯(lián)系的責(zé)任。一個(gè)組織的好壞很大程度上取決于組織內(nèi)部成員的綜合素質(zhì)，能否積極有效的完成組織交辦各項(xiàng)工作。
    經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的精心準(zhǔn)備工作，我部在12月2號(hào)成功展開(kāi)了江西服裝職業(yè)技術(shù)學(xué)院時(shí)裝設(shè)計(jì)分院“第七屆團(tuán)員培訓(xùn)大會(huì)”。在這次的培訓(xùn)中，向參加培訓(xùn)的各位學(xué)生干部傳授了團(tuán)員的性質(zhì)，確立了學(xué)生干部要樹(shù)立全心全意位同學(xué)服務(wù)的意識(shí)；明確了學(xué)生干部的職責(zé)和使命；同時(shí)讓學(xué)生干部學(xué)習(xí)了共青團(tuán)的創(chuàng)立過(guò)程和要明確學(xué)習(xí)目標(biāo)。從培訓(xùn)的準(zhǔn)備工作到培訓(xùn)的圓滿結(jié)束，我們也出現(xiàn)了一些問(wèn)題，是由于我們的經(jīng)驗(yàn)不足，考慮不周全等因素。從這次的培訓(xùn)中我們學(xué)到了許多，充實(shí)了更多的經(jīng)驗(yàn)，我相信在以后再次開(kāi)展大會(huì)的時(shí)候一定更加的完美。
    在這學(xué)期以來(lái)，團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)開(kāi)展了各種豐富多彩的活動(dòng)，雖然組織部不是主要負(fù)責(zé)部門，但是作為團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)這個(gè)大家庭來(lái)說(shuō)，對(duì)于每一個(gè)活動(dòng)，我們也全力支持。在我院承辦的潤(rùn)華獎(jiǎng)大賽中，我部負(fù)責(zé)服裝組（收集設(shè)計(jì)者的參賽服裝和整理），在整個(gè)活動(dòng)中我部都幾級(jí)的配合我院的工作。在我院舉辦的新秀杯環(huán)保時(shí)裝設(shè)計(jì)大賽中，我部負(fù)責(zé)各個(gè)設(shè)計(jì)者參賽作品的整理。在這次大賽的工作中，我部成功的完成了這項(xiàng)工作，并取得良好的效果。
    組織人事部工作總結(jié)篇十五
    自從成為團(tuán)組織其中一員以來(lái)，我從這個(gè)組織里學(xué)會(huì)了許多東西，逐步的使自己完善，特別是每次分廠團(tuán)書記李xx非常信任的把工作交給我去完成時(shí)，我更加覺(jué)得應(yīng)該好好去完成！當(dāng)然，并不只是因?yàn)樗麄儗?duì)我的信任，更多的是既然進(jìn)入了團(tuán)隊(duì)這個(gè)大家庭就應(yīng)該去好好的表現(xiàn)自己，盡量讓自己的才華得到體現(xiàn)！在團(tuán)組織的工作上多花一點(diǎn)心思，爭(zhēng)取把我們?nèi)細(xì)夥謴S的團(tuán)組織辦的更好！其實(shí)這也不是什么回報(bào)，我們辦好了，最大的獲益者還是我們自己！這些只不過(guò)是我個(gè)人的一些小小的看法，我希望我們成員都能夠緊密聯(lián)合，打造出屬于我們?nèi)細(xì)馊藞F(tuán)隊(duì)自己的品牌！在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，個(gè)人在xx年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過(guò)程中，較好地完成了xx年度工作目標(biāo)?，F(xiàn)將有關(guān)xx年度第四季度中的本人工作情況作了如下總結(jié)：
    2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下，我在平時(shí)工作中取得了令自己滿意的成績(jī)。能夠積極自信的行動(dòng)起來(lái)，使我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步?，F(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認(rèn)清自己的位置，問(wèn)問(wèn)自己付出了多少；時(shí)刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化，個(gè)人得失要模糊計(jì)算；遇到風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)規(guī)避，出了問(wèn)題要勇于擔(dān)當(dāng)。
    3、在工作中，經(jīng)過(guò)實(shí)際的教訓(xùn)，深刻理解了工藝上爐子每次變更、每次時(shí)間的滯延都是對(duì)公司很大的傷害，這就需要我們?cè)诠ぷ髑?，一定要?duì)工藝流程很了解，在工作之前，多辛苦一下，減少因?yàn)樽约簩?duì)業(yè)務(wù)的不熟悉或者對(duì)工作的流程不能很好的表達(dá)的原因，而造成損失。
    在工作中，我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識(shí)，也強(qiáng)化了了自己的工藝的質(zhì)量、成本、責(zé)任意識(shí)；與身邊同事的合作更加的默契，都是我的師傅，從他們身上學(xué)到了很多知識(shí)技能和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的時(shí)候能有他們?cè)谏磉叀Ｎ乙欢〞?huì)和他們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，做出更好的成績(jī)。
    4工作教訓(xùn)
    經(jīng)過(guò)不斷的工作與學(xué)習(xí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個(gè)職業(yè)化的燃?xì)馊诉€有差距，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下，自己在工作中主要有以下方面做得不夠好：
    1. 工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急；
    2. 對(duì)流程不夠熟悉；
    3. 工作不夠精細(xì)化；
    4. 工作方式不夠靈活；
    5. 缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，尤其是出現(xiàn)事故是得應(yīng)急處理
    6. 缺少平時(shí)工作的知識(shí)總結(jié)；
    7. 做事不夠果斷，拘泥細(xì)節(jié)，有拖沓現(xiàn)象；
    組織人事部工作總結(jié)篇十六
    今年，我校學(xué)生管理工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心和政教處的積極參與配合下，在“立足規(guī)范、注重創(chuàng)新、質(zhì)量至上、育人為本”辦學(xué)方針的指導(dǎo)下，進(jìn)一步探索學(xué)生管理工作的新思路、新方法，不斷完善學(xué)生管理制度，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。學(xué)生管理堅(jiān)持德育為首、全面發(fā)展的原則，以育人為核心，以服務(wù)為宗旨，以制度建設(shè)和科學(xué)管理為手段，積極致力于營(yíng)造良好的安全、和諧、有序的育人環(huán)境。為了開(kāi)創(chuàng)學(xué)生管理工作的新局面，使學(xué)生管理工作更科學(xué)、更規(guī)范，特總結(jié)如下：
    加強(qiáng)學(xué)生的思想政治教育，是學(xué)校教育的重要內(nèi)容，學(xué)校除了教授學(xué)生知識(shí)以外，還要傳授學(xué)生“做人”的道理，使學(xué)生樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，養(yǎng)成高尚的道德情操和為人處事的方法，將來(lái)更好地適應(yīng)社會(huì)、服務(wù)社會(huì)。因此開(kāi)學(xué)初，我校就制定了學(xué)生管理總目標(biāo)，是著力培養(yǎng)“品德高尚、學(xué)業(yè)優(yōu)良、能力突出、身心健康”的合格中學(xué)生；然后根據(jù)學(xué)生年齡特點(diǎn)，分年級(jí)制定學(xué)生管理目標(biāo)。我校從實(shí)際出發(fā)，積極貫徹落實(shí)學(xué)生管理目標(biāo)，工作主要有兩個(gè)方面：一是開(kāi)展了“告別陋習(xí)、走向文明”簽名儀式，召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì)，發(fā)出了倡議，舉行了為期一個(gè)月的“告別八大陋習(xí)”活動(dòng)，評(píng)選出42名“文明學(xué)生”予以表彰和宣傳，使之成為一個(gè)積極向上的核心團(tuán)體，充分發(fā)揮他們?cè)诩o(jì)律、學(xué)習(xí)、各種活動(dòng)等方面的模范帶頭作用；二是在全體學(xué)生中有針對(duì)性地開(kāi)展了時(shí)事政策教育及思想政治教育，培養(yǎng)他們關(guān)注時(shí)事、關(guān)心政治的政治素質(zhì)。通過(guò)講座、征文、主題班會(huì)、宣傳欄等形式，強(qiáng)化了安全教育、理想信念教育、感恩教育、誠(chéng)信教育、愛(ài)國(guó)主義教育，引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)。
    開(kāi)學(xué)初始，學(xué)校要求各班級(jí)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》等，使之成為一項(xiàng)經(jīng)常性工作，這樣逐漸增強(qiáng)了學(xué)生遵守校規(guī)校紀(jì)的自覺(jué)性。
    大力宣傳構(gòu)建和諧學(xué)校的重要意義，5月份在全校學(xué)生中集中開(kāi)展了“安全教育月”活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)了我校學(xué)生安全教育管理工作，不斷強(qiáng)化安全意識(shí)、排查安全隱患、防范安全事故，努力營(yíng)造安全、穩(wěn)定、和諧的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。各班認(rèn)真組織開(kāi)展安全主題班會(huì)、觀看安全知識(shí)教育片、寫安全筆記等，根據(jù)當(dāng)前學(xué)生中存在的主要問(wèn)題，重點(diǎn)進(jìn)行排查和整改，徹底防范因管理不到位而導(dǎo)致事故的發(fā)生，確保整個(gè)學(xué)生面的安全穩(wěn)定。
    1、切實(shí)貫徹上級(jí)的政策和方針，完善并落實(shí)學(xué)生執(zhí)勤崗的各項(xiàng)制度。在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善和健全學(xué)生執(zhí)勤崗的各項(xiàng)工作制度和運(yùn)行機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)。
    2、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生執(zhí)勤崗成員的教育培訓(xùn)和管理，打造高效率的學(xué)生干部隊(duì)伍。為配合學(xué)生管理，政教處設(shè)立文明執(zhí)勤崗和執(zhí)勤員，負(fù)責(zé)維持上學(xué)、放學(xué)及課間的秩序。學(xué)校所有領(lǐng)導(dǎo)及教師均人手一個(gè)“便簽本”，隨時(shí)隨地記錄違紀(jì)學(xué)生，按《班主任考核細(xì)則》和《學(xué)生管理細(xì)則》進(jìn)行量化，每周五匯總，然后公示；同時(shí)監(jiān)督員還對(duì)各班級(jí)一日常規(guī)情況進(jìn)行日檢查、周總結(jié)、月評(píng)比。教師辦公室、宿舍也實(shí)行衛(wèi)生輪值制度?？梢哉f(shuō)，廣大師生都融入到“學(xué)先進(jìn)、爭(zhēng)第一”活動(dòng)之中，使得學(xué)生管理向高效化發(fā)展。
    3、政教處每周定期或不定期地組織文明執(zhí)勤崗進(jìn)行儀表（校服、校牌、學(xué)生發(fā)型）、班容班貌、校園歌聲、學(xué)生使用手機(jī)、課間紀(jì)律、兩操兩課、衛(wèi)生、自行車擺放等檢查，嚴(yán)查學(xué)生上網(wǎng)及打架斗毆，通過(guò)告別網(wǎng)吧誠(chéng)信簽名活動(dòng)和排查學(xué)生之間的矛盾，徹底解決學(xué)生上網(wǎng)和打架斗毆問(wèn)題。每學(xué)期舉行“文明宿舍”評(píng)比活動(dòng)，引導(dǎo)住校生通過(guò)組織“我愛(ài)校園”、“我愛(ài)我家”等活動(dòng)，激勵(lì)同學(xué)們?cè)诩w生活中培養(yǎng)能力，增長(zhǎng)才干，激發(fā)廣大學(xué)生以校為家的自覺(jué)意識(shí)。我校還十分重視引導(dǎo)學(xué)生參加有益的社會(huì)活動(dòng)，提供條件、創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓學(xué)生參加公益勞動(dòng)、義務(wù)勞動(dòng)，進(jìn)行勞動(dòng)鍛煉，培養(yǎng)勞動(dòng)情感。如利用節(jié)假日、文明禮貌月，開(kāi)展敬老愛(ài)幼、打掃環(huán)湖路衛(wèi)生、清除非法小廣告和塑料袋、參觀日日升玩具有限公司、組織社會(huì)調(diào)查等活動(dòng)，在社會(huì)上產(chǎn)生了很好的影響。
    4、指導(dǎo)學(xué)生執(zhí)勤崗成員開(kāi)展調(diào)研工作，加強(qiáng)與同學(xué)之間的聯(lián)系。廣泛聽(tīng)取同學(xué)們對(duì)學(xué)校的意見(jiàn)，及時(shí)了解同學(xué)們的心聲，集思廣益，加強(qiáng)與同學(xué)的聯(lián)系，有組織、有計(jì)劃地開(kāi)展一系列調(diào)研工作。使學(xué)生管理工作更有針對(duì)性和實(shí)效性。
    我校一向重視學(xué)生一日常規(guī)管理，編排了值班表，每天一組，明確分工，協(xié)調(diào)督查。值班領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)在崗，每天早晨起身到晚上就寢和值日教師一起深入學(xué)校各種場(chǎng)所進(jìn)行督查管理，督查的主要內(nèi)容包括住宿生起床情況、學(xué)生到校、“兩操兩課”及晚自習(xí)紀(jì)律、午休和就寢情況、各班級(jí)學(xué)生的出勤情況、學(xué)生的禮儀情況、門衛(wèi)值守、興趣小組及課外活動(dòng)的開(kāi)展情況等等。
    同時(shí)我校繼續(xù)開(kāi)展青島市、萊西市“優(yōu)秀班集體”、“優(yōu)秀學(xué)生”的評(píng)選活動(dòng)，加強(qiáng)校風(fēng)班風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)集體凝聚力。其中三年級(jí)二班被評(píng)選為青島市先進(jìn)班集體，一年級(jí)二班被評(píng)選為萊西市先進(jìn)班集體，今年共有16名同學(xué)被評(píng)為青島市、萊西市三好學(xué)生、優(yōu)秀班干部。
    我校積極開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，包括：
    1、為弘揚(yáng)雷鋒精神，牢固樹(shù)立“為人民服務(wù)”的奉獻(xiàn)意識(shí)，加強(qiáng)全校學(xué)生社會(huì)主義榮辱觀的教育，我校在3月份開(kāi)展了一系列以“向雷鋒同志學(xué)習(xí)”為主題的活動(dòng)，鼓勵(lì)大家為創(chuàng)建和諧校園貢獻(xiàn)一份力量。
    2、為加強(qiáng)班級(jí)凝聚力，我校開(kāi)展班級(jí)文化展、班級(jí)知識(shí)競(jìng)賽以及班級(jí)內(nèi)部的一系列活動(dòng)等。這些活動(dòng)在團(tuán)結(jié)同學(xué)的同時(shí)，更加提升了我校的精神面貌。
    3、組織了20xx年學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì)，參加了萊西市春季運(yùn)動(dòng)會(huì)，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和同學(xué)們的共同努力下，我校運(yùn)動(dòng)健兒發(fā)揚(yáng)“不怕苦，不怕累”的精神，取得了全市第九名的成績(jī)。
    4、組織參加了教體局藝術(shù)節(jié)比賽，獲得領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。
    5、繼續(xù)深入開(kāi)展了“體育、藝術(shù)項(xiàng)目2+1”活動(dòng)，大力活躍第二課堂，陶冶學(xué)生情操，極大豐富學(xué)生的課余文化生活，促進(jìn)校園文化寬領(lǐng)域、多層次、全方位發(fā)展，努力提高學(xué)生整體素質(zhì)。
    另外，還舉辦了“頌歌獻(xiàn)給黨”紅歌比賽、書法比賽、演講比賽、班級(jí)間的籃球比賽、拔河、隊(duì)列隊(duì)形、校園集體舞比賽等。所有這些活動(dòng)的開(kāi)展，都增強(qiáng)了同學(xué)之間的友誼和班級(jí)的凝聚力，創(chuàng)造了積極向上、和諧進(jìn)取的良好班風(fēng)，陶冶學(xué)生情操，提高其精神品位。
    總之，本學(xué)年學(xué)生管理工作井井有條，最大限度地實(shí)現(xiàn)了德育的育人功能，使學(xué)生精神面貌有了較大改進(jìn)，形成了健康向上、安定團(tuán)結(jié)的良好局面。但在進(jìn)步的同時(shí)我們也清醒地認(rèn)識(shí)到我們的成績(jī)離上級(jí)、社會(huì)的要求還有差距，為此，我們決心繼續(xù)團(tuán)結(jié)協(xié)作，為全面建設(shè)安全穩(wěn)定、文明和諧的校園環(huán)境而不懈努力。
    組織人事部工作總結(jié)篇十七
    我辦緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府中心工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大、十七屆三中全會(huì)精神，省市鎮(zhèn)組織工作會(huì)議的有關(guān)精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以基層黨組織換屆選舉為契機(jī)，以"講黨性、重品行、作表率"活動(dòng)為抓手，進(jìn)一步統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基層組織建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)"固本強(qiáng)基"工程，不斷加強(qiáng)組織干部隊(duì)伍建設(shè)。
    2015年，在組織部、人事局的正確指導(dǎo)和大力支持下，在鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，我辦緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府中心工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大、十七屆三中全會(huì)精神，省市鎮(zhèn)組織工作會(huì)議的有關(guān)精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以基層黨組織換屆選舉為契機(jī)，以"講黨性、重品行、作表率"活動(dòng)為抓手，進(jìn)一步統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基層組織建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)"固本強(qiáng)基"工程，不斷加強(qiáng)組織干部隊(duì)伍建設(shè)。截止10月底，全鎮(zhèn)共舉辦各類培訓(xùn)班6期，培訓(xùn)人員達(dá)1100多人次，發(fā)展新黨員79名，新建兩新組織黨支部3家，順利完成13個(gè)村級(jí)"兩委"和54個(gè)機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨組織換屆選舉工作，較好地完成了部門和上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    一、以村級(jí)"兩委"換屆選舉為契機(jī)，不斷加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)。
    一是選好選準(zhǔn)農(nóng)村"領(lǐng)頭羊"。2015年是全市農(nóng)村"兩委"換屆選舉年。按照省市的統(tǒng)一部署，我鎮(zhèn)13個(gè)村（社區(qū)）"兩委"和244個(gè)村（居）小組須于2015年上半年進(jìn)行換屆選舉。在鎮(zhèn)黨委、政府的重視和領(lǐng)導(dǎo)下，我辦切實(shí)履行部門職能，依照有關(guān)法律法規(guī)，分別制訂了《鎮(zhèn)村（社區(qū)）"兩委"換屆選舉工作實(shí)施意見(jiàn)》、《鎮(zhèn)村（社區(qū)）黨組織換屆選舉工作方案》、《鎮(zhèn)第四屆村委會(huì)和第三屆居委會(huì)換屆選舉工作方案》，集中人力，全力配合依法推進(jìn)村級(jí)"兩委"和村（居）小組長(zhǎng)、村（居）代表?yè)Q屆選舉工作。在選舉工作中，注重拓寬選人渠道，重點(diǎn)選拔優(yōu)秀的企業(yè)能人和年輕的后備干部選準(zhǔn)配好，配齊配強(qiáng)支部班子。同時(shí)，注重做好9位離退干部的思想工作，營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。在各村（社區(qū)）的大力配合下，全鎮(zhèn)村（社區(qū)）黨組織和村（居）委會(huì)換屆選舉工作分別于2015年3月和5月中旬完成，絕大部分村級(jí)"兩委"成員均一次性高票當(dāng)選。本次換屆選舉共-產(chǎn)生了"兩委"成員65名，比上屆增加5人，新進(jìn)14人，退出9人。其中：男51人，占87.9%，女14人，占12.1%；支委51名，村（居）委47名，交叉任職32人,交叉率62.74%；書記兼主任4人，占村(社區(qū))總數(shù)30.7%；村級(jí)"兩委"成員平均年齡39歲，比上屆下降1.1歲，其中：30歲及以下11人，占16.9%；31-40歲28人，占43%;41-50歲20人,占30.7%；51歲以上6人,占9.4%。年齡最大58歲,最小27歲；大專以上學(xué)歷33人，占50.7%；高中(中專)學(xué)歷23人,占35.5%；初中及以下9人，占13.8%。整個(gè)選舉過(guò)程依法有序、健康平穩(wěn)，一批素質(zhì)好、能力強(qiáng)、威信高的優(yōu)秀人才進(jìn)入"兩委"班子，班子隊(duì)伍結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。
    二、以機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨組織換屆選舉為切入點(diǎn)，不斷加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)。
    一是著力開(kāi)展機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨組織換屆選舉。根據(jù)黨章規(guī)定，我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位黨組織于今年上半年進(jìn)行換屆選舉。我辦制訂了《鎮(zhèn)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位黨組織換屆選舉工作方案》，指導(dǎo)全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)企事業(yè)黨支部做好換屆選舉的各項(xiàng)工作。同時(shí)，根據(jù)黨委的要求，結(jié)合各機(jī)關(guān)企事業(yè)單位的管理架構(gòu)和干部培養(yǎng)的情況，制訂了鎮(zhèn)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位黨組織班子人選方案，為換屆的順利進(jìn)行提供了堅(jiān)實(shí)的組織保證和人力支持。至7月底，我鎮(zhèn)應(yīng)換屆的66個(gè)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位基層黨支部全部完成了換屆選舉，共選舉產(chǎn)生了101名班子成員，班子隊(duì)伍結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。
    二是著重規(guī)范完善年度考核，不斷改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)。今年，我鎮(zhèn)進(jìn)一步深化機(jī)關(guān)工作人員考核工作，針對(duì)去年考核出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，調(diào)整了考核對(duì)象和考核方式，由部門測(cè)評(píng)改為服務(wù)對(duì)象測(cè)評(píng)，增強(qiáng)可操作性和合理性。同時(shí)，進(jìn)一步加大獎(jiǎng)懲力度，制訂了年度考核獎(jiǎng)勵(lì)方案，對(duì)獲得稱職以上的人員給予3000-5000元的年度考核獎(jiǎng)金，提高工作人員的工作積極性。另外，在下半年隨機(jī)抽取了環(huán)保分局等進(jìn)行述職，將年度考核工作前置，提高考核的準(zhǔn)確性。
    四是著重做好畢業(yè)生服務(wù)工作，不斷加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。今年2月，我鎮(zhèn)舉辦全鎮(zhèn)2015年應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生座談會(huì)，鎮(zhèn)黨委副書記親自對(duì)大學(xué)生們進(jìn)行形勢(shì)教育和就業(yè)輔導(dǎo)，鎮(zhèn)勞動(dòng)、經(jīng)貿(mào)等部門積極提供相關(guān)政策咨詢服務(wù)，為應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造條件。同時(shí)，對(duì)全鎮(zhèn)應(yīng)屆大?；蛞陨袭厴I(yè)生進(jìn)行全面登記造冊(cè)，補(bǔ)充鎮(zhèn)人才信息庫(kù)。在此基礎(chǔ)上，積極向鎮(zhèn)屬機(jī)關(guān)部門、企事業(yè)單位，以及各村（社區(qū)）推薦優(yōu)秀畢業(yè)生就業(yè)，目前，已成功向機(jī)關(guān)企事業(yè)單位累計(jì)推薦就業(yè)8名。3月份，我辦協(xié)助勞動(dòng)、婦聯(lián)等部門在鎮(zhèn)影劇院舉辦專場(chǎng)招聘會(huì)，組織附近鎮(zhèn)區(qū)近100家企業(yè)到鎮(zhèn)招才納賢，發(fā)動(dòng)全鎮(zhèn)200多名應(yīng)屆畢業(yè)生參加應(yīng)聘，拓寬他們就業(yè)的渠道。另外，配合開(kāi)展企業(yè)人才調(diào)查，為管好用好全鎮(zhèn)人才創(chuàng)造條件。
    五是著重規(guī)范干部提拔任用程序，不斷完善干部使用管理。根據(jù)鎮(zhèn)黨委的要求，我辦修訂完善了干部提拔任用、晉級(jí)程序，全面實(shí)行干部提拔先推薦、考察，后上會(huì)，再公示，有效防止了帶病用人、提拔有問(wèn)題干部現(xiàn)象的發(fā)生。另外，制訂了鎮(zhèn)管干部任用發(fā)文方案，進(jìn)一步明確了全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位中層以上干部的管理權(quán)限。今年以來(lái)，我辦共協(xié)助黨委、政府對(duì)規(guī)劃建設(shè)辦、監(jiān)察室等25個(gè)部門調(diào)整、提拔干部36人次。
    四、以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基層組織建設(shè)為抓手，扎實(shí)推進(jìn)"固本強(qiáng)基"工程
    一是深入開(kāi)展統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基層黨建工作，不斷鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基層黨建工作是黨的十七大提出的黨的建設(shè)的新任務(wù)、新措施，根據(jù)、鎮(zhèn)委的有關(guān)要求，我辦以交流互動(dòng)為目標(biāo)，及時(shí)做好全省城鄉(xiāng)黨組織互幫互助活動(dòng)的有關(guān)工作，推薦了同安村等10個(gè)農(nóng)村黨組織，以及工商分局等10個(gè)機(jī)關(guān)企事業(yè)黨組織和汕尾市20個(gè)農(nóng)村黨組織掛鉤結(jié)對(duì)。同時(shí)，以幫扶解困為切入點(diǎn)，積極開(kāi)展干部結(jié)對(duì)幫扶困難黨員活動(dòng)。根據(jù)各村上報(bào)的67名困難黨員，安排了組織67名鎮(zhèn)、村級(jí)兩委干部，以一對(duì)一的形式對(duì)困難黨員進(jìn)行結(jié)對(duì)幫扶，努力解決他們的子女就業(yè)、生產(chǎn)生活的困難。另外，積極探索建立黨員互助會(huì)。我鎮(zhèn)黨委十分支持建立黨員互助會(huì)。8月下旬，我鎮(zhèn)召開(kāi)鎮(zhèn)黨員互助會(huì)成立大會(huì)，通過(guò)了互助會(huì)章程和救助規(guī)程，成立了黨群副書記、組織委員為正副會(huì)長(zhǎng)，公司等19名黨組織負(fù)責(zé)人代表為成員的管理小組，并設(shè)立互助基金，通過(guò)市鎮(zhèn)財(cái)政支持、社會(huì)捐贈(zèng)等形式籌集啟動(dòng)資金15萬(wàn)元，對(duì)生產(chǎn)、生活困難的黨員進(jìn)行幫扶救助，增進(jìn)黨內(nèi)和-諧。 通過(guò)開(kāi)展 "一對(duì)一"、"多對(duì)一"等結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，不斷拓展黨內(nèi)互助幫扶活動(dòng)內(nèi)容，促進(jìn)城鄉(xiāng)共同發(fā)展、共同進(jìn)步。
    三是扎實(shí)推進(jìn)十百千萬(wàn)駐村工程，努力提高工作實(shí)效。我鎮(zhèn)圍繞農(nóng)村基層組織班子建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)配備駐村干部，抽調(diào)了12名機(jī)關(guān)部門中層干部分別派駐12個(gè)村。全體駐村干部緊緊圍繞"雙學(xué)雙促雙建"的工作主題，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，全力指導(dǎo)所駐村依法按規(guī)做好村級(jí)"兩委"、村（居）小組的換屆選舉工作，有力確保了我鎮(zhèn)提前完成各項(xiàng)選舉工作任務(wù)。同時(shí)，發(fā)揮部門職能優(yōu)勢(shì)，幫助所駐村理清發(fā)展思路，發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，協(xié)助駐村做好社會(huì)矛盾化解、群眾信訪調(diào)處，有力確保了我鎮(zhèn)社會(huì)特別是奧運(yùn)期間大局穩(wěn)定。1-10月，鎮(zhèn)駐村領(lǐng)導(dǎo)累計(jì)到點(diǎn)56次，解決實(shí)際問(wèn)題15宗；全體市鎮(zhèn)駐村干部累計(jì)走訪農(nóng)戶128戶，召開(kāi)座談會(huì)47次，舉辦培訓(xùn)班11期，排查社會(huì)矛盾40宗，舉辦文體活動(dòng)18期，為群眾辦好事39件，投入扶持資金120萬(wàn)元；協(xié)助引進(jìn)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目9個(gè)，投入資金約200萬(wàn)元。
    四是積極開(kāi)展黨內(nèi)文化活動(dòng)，不斷增強(qiáng)黨的凝聚力。今年，我鎮(zhèn)非常注重黨的文化建設(shè)。為慶祝建黨87周年，我鎮(zhèn)舉辦慶七一、迎奧運(yùn)的黨的知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，共有25個(gè)機(jī)關(guān)企事業(yè)黨組織組隊(duì)參賽，最后，小學(xué)代表隊(duì)獲得一等獎(jiǎng)，獲得二等獎(jiǎng)獲得三等獎(jiǎng)，頂固公司獲得最佳組織獎(jiǎng)。通過(guò)競(jìng)賽活動(dòng)，在全鎮(zhèn)掀起了學(xué)習(xí)黨章、黨的歷史和十七大精神的熱潮。配合市兩新黨工委組織鎮(zhèn)籃球賽的開(kāi)展，我鎮(zhèn)舉辦了鎮(zhèn)內(nèi)企業(yè)黨支部籃球賽，共發(fā)動(dòng)組織12支隊(duì)伍參加比賽。最后，等四支隊(duì)伍分獲前四名。還代表我鎮(zhèn)參加全市決賽。另外，積極組織全鎮(zhèn)組工干部參加全市組工知識(shí)競(jìng)賽，從農(nóng)村、兩新辦等人員抽調(diào)4人參加全市組工參賽。
    五、以"鞏固提高"為目標(biāo)，不斷提高非公黨建工作水平??
    四、以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基層組織建設(shè)為抓手，扎實(shí)推進(jìn)"固本強(qiáng)基"工程??
    一是深入開(kāi)展統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基層黨建工作，不斷鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基層黨建工作是黨的十七大提出的黨的建設(shè)的新任務(wù)、新措施，根據(jù)、鎮(zhèn)委的有關(guān)要求，我辦以交流互動(dòng)為目標(biāo)，及時(shí)做好全省城鄉(xiāng)黨組織互幫互助活動(dòng)的有關(guān)工作，推薦了同安村等10個(gè)農(nóng)村黨組織，以及工商分局等10個(gè)機(jī)關(guān)企事業(yè)黨組織和汕尾市20個(gè)農(nóng)村黨組織掛鉤結(jié)對(duì)。同時(shí)，以幫扶解困為切入點(diǎn)，積極開(kāi)展干部結(jié)對(duì)幫扶困難黨員活動(dòng)。根據(jù)各村上報(bào)的67名困難黨員，安排了組織67名鎮(zhèn)、村級(jí)兩委干部，以一對(duì)一的形式對(duì)困難黨員進(jìn)行結(jié)對(duì)幫扶，努力解決他們的子女就業(yè)、生產(chǎn)生活的困難。另外，積極探索建立黨員互助會(huì)。我鎮(zhèn)黨委十分支持建立黨員互助會(huì)。8月下旬，我鎮(zhèn)召開(kāi)鎮(zhèn)黨員互助會(huì)成立大會(huì)，通過(guò)了互助會(huì)章程和救助規(guī)程，成立了黨群副書記、組織委員為正副會(huì)長(zhǎng)，公司等19名黨組織負(fù)責(zé)人代表為成員的管理小組，并設(shè)立互助基金，通過(guò)市鎮(zhèn)財(cái)政支持、社會(huì)捐贈(zèng)等形式籌集啟動(dòng)資金15萬(wàn)元，對(duì)生產(chǎn)、生活困難的黨員進(jìn)行幫扶救助，增進(jìn)黨內(nèi)和-諧。 通過(guò)開(kāi)展 "一對(duì)一"、"多對(duì)一"等結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，不斷拓展黨內(nèi)互助幫扶活動(dòng)內(nèi)容，促進(jìn)城鄉(xiāng)共同發(fā)展、共同進(jìn)步。
    四是積極開(kāi)展黨內(nèi)文化活動(dòng)，不斷增強(qiáng)黨的凝聚力。今年，我鎮(zhèn)非常注重黨的文化建設(shè)。為慶祝建黨87周年，我鎮(zhèn)舉辦慶七一、迎奧運(yùn)的黨的知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，共有25個(gè)機(jī)關(guān)企事業(yè)黨組織組隊(duì)參賽，最后，小學(xué)代表隊(duì)獲得一等獎(jiǎng)，獲得二等獎(jiǎng)獲得三等獎(jiǎng)，頂固公司獲得最佳組織獎(jiǎng)。通過(guò)競(jìng)賽活動(dòng)，在全鎮(zhèn)掀起了學(xué)習(xí)黨章、黨的歷史和十七大精神的熱潮。配合市兩新黨工委組織鎮(zhèn)籃球賽的開(kāi)展，我鎮(zhèn)舉辦了鎮(zhèn)內(nèi)企業(yè)黨支部籃球賽，共發(fā)動(dòng)組織12支隊(duì)伍參加比賽。最后，等四支隊(duì)伍分獲前四名。還代表我鎮(zhèn)參加全市決賽。另外，積極組織全鎮(zhèn)組工干部參加全市組工知識(shí)競(jìng)賽，從農(nóng)村、兩新辦等人員抽調(diào)4人參加全市組工參賽。
    五、以"鞏固提高"為目標(biāo)，不斷提高非公黨建工作水平
    今年是全市兩新組織黨建工作鞏固提高年，我鎮(zhèn)緊緊抓住這一有利契機(jī)，以強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)為著眼點(diǎn)，解放思想，開(kāi)拓創(chuàng)新，拓寬載體，深入推進(jìn)非公黨建工作。一是認(rèn)真貫徹上級(jí)關(guān)于鞏固提高年活動(dòng)的精神，制訂了全鎮(zhèn)兩新組織黨組織鞏固提高活動(dòng)方案，指導(dǎo)全鎮(zhèn)50家兩新組織黨組織加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高黨建工作水平，涌現(xiàn)出一批成績(jī)突出的先進(jìn)黨支部和優(yōu)秀黨員。10份，我鎮(zhèn)通過(guò)總結(jié)評(píng)比的形式，評(píng)選了公司等五家企業(yè)黨支部為鎮(zhèn)先進(jìn)黨支部，等17名企業(yè)為市成績(jī)突出的兩新黨組織書記人選。二是穩(wěn)步推進(jìn)兩新組織黨組織換屆選舉工作，制訂了相應(yīng)的工作方案，鎮(zhèn)兩新辦、流動(dòng)黨員服務(wù)中心聯(lián)合經(jīng)貿(mào)總支安排專人，指導(dǎo)企業(yè)黨支部開(kāi)展換屆選舉工作，目前，應(yīng)換屆選舉的21個(gè)企業(yè)黨支部已全部換屆選舉完畢。三是加大兩新組織黨組織管理力度，成立了鎮(zhèn)兩新黨建辦，由黨委組織委員兼任辦公室主任。并成立流動(dòng)黨員服務(wù)管理中心，從和平村抽調(diào)一名素質(zhì)高，熟悉黨務(wù)工作的副書記充實(shí)流動(dòng)黨員管理工作隊(duì)伍。四是穩(wěn)步推進(jìn)兩新組織組建黨組織工作。今年，我鎮(zhèn)將新社會(huì)組織納入組建范圍，及時(shí)指導(dǎo)民辦企業(yè)學(xué)校組建成立了黨支部。同時(shí)，經(jīng)貿(mào)總支密切聯(lián)系工商分局，對(duì)新成立和新增規(guī)模企業(yè)及時(shí)進(jìn)行輔導(dǎo)，引導(dǎo)符合條件的企業(yè)及時(shí)成立黨支部。在10月份，等兩家企業(yè)先后成立了黨支部。五是積極發(fā)展兩新組織黨員。上半年，累計(jì)確定企業(yè)入黨積極分子80人，發(fā)展企業(yè)黨員26人，其中大專以上學(xué)歷21人，占80%。六是加強(qiáng)黨建帶群團(tuán)工作。3月份，我辦聯(lián)合鎮(zhèn)團(tuán)委，在公開(kāi)召開(kāi)黨建帶團(tuán)建座談會(huì)，組織20多家企業(yè)已成立和未成立團(tuán)支部的企業(yè)進(jìn)行座談，交流經(jīng)驗(yàn)，引導(dǎo)未成立團(tuán)組織的企業(yè)加快組建進(jìn)度。六是扎實(shí)開(kāi)展百企聯(lián)百村活動(dòng)。在市工商聯(lián)推薦信力公司、公司黨支部結(jié)對(duì)基礎(chǔ)上，我鎮(zhèn)又推薦了等10家企業(yè)黨組織與其他10個(gè)農(nóng)村黨組織結(jié)對(duì)子。8月中旬，我鎮(zhèn)召開(kāi)百企聯(lián)百村活動(dòng)座談會(huì)，組織12家企業(yè)黨支部和12個(gè)農(nóng)村黨組織進(jìn)行結(jié)對(duì)，商定活動(dòng)細(xì)節(jié)。會(huì)上，公司分別與結(jié)對(duì)村黨支部商定了中秋節(jié)慰問(wèn)困難黨員活動(dòng)、慶國(guó)慶籃球賽活動(dòng)，效果明顯。
    六、以"講黨性、重品行、作表率"為落腳點(diǎn)，不斷提高組織人事工作水平
    根據(jù)組織部關(guān)于"講黨性、重品行、作表率"活動(dòng)的要求，結(jié)合解放思想活動(dòng)的開(kāi)展，鎮(zhèn)組織人事系統(tǒng)全體干部職工以鞏固提高為目標(biāo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步解放思想，深入查找學(xué)習(xí)、工作、生活的不足。針對(duì)工作上的薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針路線政策、政工人事業(yè)務(wù)知識(shí)等理論和知識(shí)，不斷提高組工人事工作人員的理論水平和業(yè)務(wù)能力。針對(duì)工作作風(fēng)的不足，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)工作作風(fēng)，轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度，完善工作程序，努力打造一支服務(wù)意識(shí)濃、工作態(tài)度好、大局觀念強(qiáng)的組織人事工作隊(duì)伍。進(jìn)一步強(qiáng)化組織人事干部隊(duì)伍的黨風(fēng)廉政教育，嚴(yán)格執(zhí)行廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，增強(qiáng)遵紀(jì)守法，廉潔自律的自覺(jué)性，努力打造一個(gè)干凈干事、群眾信任的組織人事部門。
    檔案管理、老干部工作、信息調(diào)研、黨建等其他工作也取得較好成績(jī)。回顧一年的工作，我辦較好地完成了上級(jí)和鎮(zhèn)黨委、政府的各項(xiàng)任務(wù)。但與組織部和鎮(zhèn)黨委、政府的要求存在較大差距，在農(nóng)村黨員培訓(xùn)，干部考核，以及部門工作質(zhì)量和工作創(chuàng)新等方面仍存在不足，亟待今后逐一加以克服和改進(jìn)。
    二00九年工作思路??
    2015年我鎮(zhèn)組織人事工作思路：堅(jiān)持以黨的十七大精神為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大三中全會(huì)和各級(jí)組織人事工作會(huì)議精神，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以提高黨的執(zhí)政基礎(chǔ)為統(tǒng)領(lǐng)，以"講黨性、重品行、作表率"活動(dòng)為抓手，創(chuàng)新思路，扎實(shí)工作，進(jìn)一步深化基層組織建設(shè)，努力提高黨建工作水平；不斷加強(qiáng)組織人事干部隊(duì)伍管理，努力提高政策水平和干凈干事能力，為推動(dòng)三個(gè)文明建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)的組織和政治保證。主要工作設(shè)想如下：
    （一）深入學(xué)習(xí)黨的十七大三中全會(huì)精神，爭(zhēng)當(dāng)科學(xué)發(fā)展觀排頭兵。引導(dǎo)全鎮(zhèn)黨組織、各單位和各部門深入學(xué)習(xí)黨十七屆三中全會(huì)精神，深刻領(lǐng)會(huì)黨和國(guó)家關(guān)于農(nóng)村改革的最新政策，不斷提高黨員干部隊(duì)伍特別是領(lǐng)導(dǎo)班子的政策水平，加快新農(nóng)村建設(shè)步伐。
    （二）進(jìn)一步深化基層組織建設(shè)，不斷提高黨的執(zhí)政地位
    六是切實(shí)抓好黨內(nèi)和-諧工作。進(jìn)一步建立健全黨員互助會(huì)管理，努力壯大互助基金，規(guī)范救助程序，切實(shí)幫助有需要的困難黨員。繼續(xù)開(kāi)展干部一對(duì)一幫扶困難黨員活動(dòng)，強(qiáng)化幫扶干部責(zé)任，切實(shí)解決困難黨員的生產(chǎn)生活問(wèn)題，突出造血功能，幫助困難黨員早日解困。計(jì)劃在春節(jié)開(kāi)展一次全鎮(zhèn)性的困難黨員節(jié)日慰問(wèn)活動(dòng)。及時(shí)做好下崗企業(yè)黨員的就業(yè)、生活困難幫扶工作，擴(kuò)大幫扶領(lǐng)域。
    （三）進(jìn)一步深化干部隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高執(zhí)政能力。??
    四是不斷加大機(jī)關(guān)干部教育培訓(xùn)。及時(shí)制訂全鎮(zhèn)公務(wù)員培訓(xùn)計(jì)劃，重點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)關(guān)公務(wù)員、部門負(fù)責(zé)人和村級(jí)一把手。計(jì)劃在下半年委托高校舉辦一期機(jī)關(guān)公務(wù)員和農(nóng)村一把手培訓(xùn)班。同時(shí)，繼續(xù)完善機(jī)關(guān)每季學(xué)習(xí)制度，使機(jī)關(guān)工作人員學(xué)習(xí)制度化、規(guī)范化。
    （四）進(jìn)一步深化"講黨性、重品行、作表率"活動(dòng)，不斷提高組織人事工作水平。
    三是繼續(xù)加強(qiáng)組織人事隊(duì)伍管理。要進(jìn)一步加強(qiáng)部門特別是組工干部的自身學(xué)習(xí)。要針對(duì)黨委、政府的中心工作和形勢(shì)的變化，不斷調(diào)整學(xué)習(xí)內(nèi)容，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平；要進(jìn)一步完善部門內(nèi)部管理。健全每月工作例會(huì)，明確人員分工，細(xì)化工作程序，提高工作透明度；要進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)橫向溝通，努力提高服務(wù)水平；要進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，探索組工工作新模式，努力開(kāi)拓組織人事工作新局面；要進(jìn)一步加強(qiáng)廉政和保密教育，努力把組織人事部門建設(shè)成"領(lǐng)導(dǎo)放心、干部信任、群眾滿意"的部門。
    2015年度的教育組織人事師訓(xùn)工作，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)主管部門和有關(guān)職能部門的大力支持下，加上全系統(tǒng)組織人事工作人員的辛勤勞動(dòng)，做了出一些卓有成效的成績(jī)。工作主要抓了如下幾個(gè)方面的工作：
    （一）、黨建工作常抓不懈，進(jìn)一步發(fā)揮了黨員先鋒模范作用
    06年的黨建工作，教育局重點(diǎn)抓了“八榮八恥”社會(huì)主義榮辱觀教育活動(dòng)和《江-澤-民文選》的學(xué)習(xí)。按照市、縣統(tǒng)一布署下發(fā)了專門文件，出臺(tái)了“踐行社會(huì)主義榮辱觀，進(jìn)一步樹(shù)立教師良好形象”教育活動(dòng)方案，召開(kāi)了全系統(tǒng)骨干和城區(qū)所有教師參加的大規(guī)模教育活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，此項(xiàng)活動(dòng)共分宣傳發(fā)動(dòng)、自查自糾、民-主評(píng)議、整改提高、整章建制等五個(gè)階段?；顒?dòng)過(guò)程中督促各學(xué)校分別成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作方案召開(kāi)了所有教師動(dòng)員會(huì)，并寫出比較深刻的心得體會(huì)。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，從根本上解決了部分教師在理想信念、根本宗旨、服務(wù)意識(shí)、組織紀(jì)律、先鋒模范作用發(fā)揮等方面存在的突出問(wèn)題，使廣大骨干教師在深化教育教學(xué)改革、提高教育教學(xué)質(zhì)量中發(fā)揮了先鋒模范作用。
    （二）、隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)，進(jìn)一步提高了教師隊(duì)伍整體素質(zhì)
    06年教師隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)，整體素質(zhì)進(jìn)一步提高。具體做了如下幾項(xiàng)工作：
    1、調(diào)整優(yōu)化了骨干隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。一是采取竟?fàn)幧蠉彽姆绞?，?duì)教育局機(jī)關(guān)的股室站負(fù)責(zé)人和部分工作人員進(jìn)行輪崗交流；二是本著“年輕化、知識(shí)化、配強(qiáng)配優(yōu)”原則，對(duì)全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校班子進(jìn)行了調(diào)整。三是規(guī)范了對(duì)縣直學(xué)校二層骨干的管理。06年對(duì)縣二中、五中、職中等幾所縣屬學(xué)校教育局直接管理的骨干進(jìn)行規(guī)范管理，由教育局統(tǒng)一下發(fā)了干部聘任文件。四是對(duì)于到齡退職校長(zhǎng)在尊重個(gè)人意愿的前提下力求做到了妥善安置。通過(guò)此次調(diào)整，教育系統(tǒng)的骨干得到了進(jìn)一步優(yōu)化，使班子結(jié)構(gòu)更趨年輕化、知識(shí)化。
    2、實(shí)施了教師業(yè)務(wù)知識(shí)考試。根據(jù)漢教函[2015]6號(hào)、[2015]39號(hào)通知精神，06年8月23日在縣一中對(duì)高中語(yǔ)文、歷史、物理；初中英語(yǔ)、初中化學(xué)等五個(gè)學(xué)科的490人進(jìn)行了集中業(yè)務(wù)知識(shí)抽考。十一月份各中心學(xué)校又對(duì)小學(xué)各學(xué)科進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)考試。此次教師業(yè)務(wù)知識(shí)考試引起了全系統(tǒng)各位校長(zhǎng)和全休教師的高度重視，部分校長(zhǎng)親自參考，大部分學(xué)校組織教師參考十分嚴(yán)謹(jǐn)。做得比較好的有龍陽(yáng)、坡頭、酉港、毛家灘、三和、百祿橋等單位。此次教師業(yè)務(wù)知識(shí)考試，在全系統(tǒng)教師中產(chǎn)生了很大的震動(dòng)，對(duì)推進(jìn)我縣教師培訓(xùn)工作、提高教師隊(duì)伍整體業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升我縣的教育教學(xué)質(zhì)量水平起到重要的推進(jìn)作用。
    3、加大了人才引進(jìn)力度，拓寬了引才渠道。06年度我縣教育系統(tǒng)的人才引進(jìn)工作真可謂碩果累累。通過(guò)簽約和公開(kāi)招考兩種形式將優(yōu)秀人才補(bǔ)充到教育第一線。一是由縣人事局、縣教育局組織部分學(xué)校，參加湖南師大、湖南文理學(xué)院等師范院校的畢業(yè)生供需見(jiàn)面會(huì)，通過(guò)雙向選擇，擇優(yōu)聘用具有本科以上學(xué)歷的應(yīng)屆畢業(yè)生60名；二是由縣人事局、教育局和紀(jì)委等單位共同組織采取了公開(kāi)招考的形式，本著公開(kāi)、公平、擇優(yōu)和按需聘用的原則，組織公開(kāi)招聘具有?？埔陨蠈W(xué)歷、政治思想好、熱愛(ài)教育事業(yè)、遵紀(jì)守法、身體健康的?？埔陨袭厴I(yè)30名；三是通過(guò)一切關(guān)系，將國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀專家、學(xué)者3人次引到漢壽來(lái)傳經(jīng)送寶，為我縣教育的發(fā)展注入了新的理念，為今后我縣教育系統(tǒng)的人才引進(jìn)拓寬了渠道。06年一中、二中、周文廟等單位先后邀請(qǐng)專家來(lái)校講學(xué)多次。
    4、實(shí)施了名師培養(yǎng)工作。06年根據(jù)上級(jí)主管部門的文件精神一中的馬云和二中趙良平等2人被評(píng)為縣級(jí)學(xué)科帶頭人、二中的張集中和酉港的徐碧鋒等2人被評(píng)為“picc人保財(cái)險(xiǎn)杯 ”優(yōu)秀校長(zhǎng)，一中的張瑞榮、周文廟的曾銳等2人被評(píng)為常德市“芙蓉杯”優(yōu)秀青年教師，一中易化祥、東岳廟的李進(jìn)超、五中的龔加友、巖汪湖的陳華等4人被評(píng)為常德市“師德標(biāo)兵”，有罐頭嘴盤古小學(xué)王新明校長(zhǎng)被省教育廳評(píng)為“湖南省職業(yè)教育優(yōu)秀‘雙師型’教師”。這些優(yōu)秀名師、校長(zhǎng)確實(shí)在我縣教育系統(tǒng)起到了模范帶頭作用。
    （三）、職稱評(píng)定改革繼續(xù)深化，申報(bào)評(píng)審更加合理
    06年的職稱申報(bào)評(píng)審改革繼續(xù)深化。一是堅(jiān)持了公開(kāi)、公正、公平、擇優(yōu)的原則。二是嚴(yán)格堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)條件、崗位結(jié)構(gòu)比例、專項(xiàng)指標(biāo)專用、基層邊遠(yuǎn)教學(xué)一線人員優(yōu)先的原則。三是把各項(xiàng)評(píng)審條件量化到分（包括自測(cè)分、民-主測(cè)評(píng)、專家綜合考評(píng)分等），通過(guò)個(gè)人申請(qǐng)、自我測(cè)評(píng)、群眾測(cè)評(píng)、專家綜合考評(píng)、考評(píng)記分排隊(duì)公示等步驟來(lái)確定申報(bào)人選。四是會(huì)同縣職改領(lǐng)導(dǎo)小組逐校督查落實(shí)情況。五是嚴(yán)把職稱材料審核關(guān)，確保較高的評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)率。由于在座各位的規(guī)范操作，06年我縣上報(bào)到市的.中學(xué)高級(jí)和中級(jí)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)率居全市之首。評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)中學(xué)高級(jí)職稱任職資格的有64人，中級(jí)職稱的有528人，縣內(nèi)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)的初級(jí)任職資格的有133人。
    （四）、師資培訓(xùn)力度加大，業(yè)務(wù)不斷提高
    根據(jù)上級(jí)主管部門和我縣06年的師資培訓(xùn)計(jì)劃，加大了師資培訓(xùn)力度，通過(guò)教育局外派、學(xué)校與外校聯(lián)辦、縣一中師科直接培訓(xùn)等形式組織教師參加多種培訓(xùn)。一是漢壽二中有40多名教師報(bào)名參加了與湖師大聯(lián)合舉辦的研究生課程班培訓(xùn)；二是由師訓(xùn)科組織近700名參加了普通話培訓(xùn)和測(cè)試、310多名教師參加了繼續(xù)教育、近1200教師參加計(jì)算機(jī)高級(jí)等級(jí)證培訓(xùn)、250名教師參加了本?？茖W(xué)歷教育；三是外派13名正副校長(zhǎng)分別參加了省、市級(jí)校長(zhǎng)任職資格培訓(xùn)或提高培訓(xùn)、13名小學(xué)語(yǔ)文教師、12名數(shù)學(xué)教師、9名初中地理教師、6名初中生物教師分別參加了市級(jí)骨干教師培訓(xùn)、90名教師報(bào)名參加英特爾未來(lái)教育項(xiàng)目培訓(xùn)。四是組織1700多名專業(yè)技術(shù)人員參加了市人事局舉辦的“職業(yè)道德”和“權(quán)益保護(hù)”兩門公共科目的考試。同時(shí)，我們還十分重視校本培訓(xùn)工作的落實(shí)，強(qiáng)調(diào)了校本培訓(xùn)工作的目標(biāo)、要求、配合教研室、基教股推介了校本培訓(xùn)模式。使我縣教師的師資水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到明顯提高，逐步適應(yīng)了實(shí)施素質(zhì)教育的需要。據(jù)統(tǒng)計(jì)，到06年底止，全縣小學(xué)學(xué)歷?？埔陨蠈W(xué)歷率達(dá)59%，中學(xué)教師本科以上學(xué)歷率達(dá)6.9%；縣小學(xué)、初中、高中專任教師學(xué)歷合格率分別達(dá)99.75%、95.01%、98.4%，均比往年有所增加。在教師培訓(xùn)方面做得比較好的有：一中、二中、龍陽(yáng)、巖汪湖、坡頭、酉港、朱家鋪、太子廟、毓德鋪、崔家橋、三和、龍?zhí)稑?、蔣家嘴等單位。
    （五）、教師資格認(rèn)定把關(guān)嚴(yán)格，頒證規(guī)范有序
    06年教師資格證認(rèn)定工作成效比較顯著。主要有如下幾個(gè)特點(diǎn)：一是各校政策宣傳比較到位，按國(guó)家教師資格認(rèn)定精神，不僅在校內(nèi)的教師中搞好了政策宣傳，而且在社會(huì)上也作了大力宣傳；二是在辦理過(guò)程中對(duì)材料的審核能做到堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范。須提供各種證件齊全，辦-理-證-件比較及時(shí)。三是申報(bào)人數(shù)較去年增多，且資格升級(jí)認(rèn)定人數(shù)增加。06年共組織176名人員參加了教育學(xué)、心理學(xué)的培訓(xùn)考試，組織188名人員參加了教師教育專業(yè)培訓(xùn)，申請(qǐng)認(rèn)定教師頒發(fā)教師資格證176本（其中升級(jí)認(rèn)定人數(shù)有近80人）。四是組織比較嚴(yán)格。如一中、二中、三中、五中、毛家灘、酉港、文蔚、巖汪湖、龍?zhí)稑颉④娚戒?、太子廟、大南湖、鴨子港等單位能做到集體統(tǒng)一報(bào)考、統(tǒng)一申領(lǐng)證件。特別是龍?zhí)稑?、毛家灘不僅能做到校內(nèi)集體報(bào)名，而且社會(huì)上的也是組織統(tǒng)一由學(xué)校集體報(bào)名，服務(wù)意識(shí)增強(qiáng)。
    （六）、老干管理狠抓落實(shí)，步入良性軌道
    2015年的老干管理工作由于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，加上在座各位工作的落實(shí)，老干活動(dòng)開(kāi)展豐富多彩，聚眾和越級(jí)上訪情況基本杜絕，穩(wěn)定了教育系統(tǒng)大局的一方，使教育系統(tǒng)的老干管理步入良性軌道。主要做了如下幾項(xiàng)工作：
    1、建立健全了老干管理組織和工作機(jī)構(gòu)。切實(shí)做好了離退休教育工作者協(xié)會(huì)換屆選舉工作。教育局成立了以分管政工負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的老干工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體領(lǐng)導(dǎo)和組織管理教育系統(tǒng)的老干工作。
    2、高度重視了老干的各項(xiàng)待遇落實(shí)。截止到06年底，教育系統(tǒng)共有離退休教職工1977人（其中離休59人），“人多、線長(zhǎng)、面廣”是我系統(tǒng)老干的突出特點(diǎn)。為了落實(shí)全系統(tǒng)老干部的各項(xiàng)政策待遇，爭(zhēng)取教育局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。一是下發(fā)了漢教發(fā)〔2015〕11號(hào)文件，規(guī)定各學(xué)校必須按文件要求落實(shí)好離退休教師的各項(xiàng)待遇。二是教育花費(fèi)近30萬(wàn)元為離休教師無(wú)固定收入的配偶辦理了基本醫(yī)療保險(xiǎn)。三是由于在座的扎實(shí)工作，切實(shí)落實(shí)好了老干部的各項(xiàng)政治待遇和經(jīng)濟(jì)待遇，使老干部體會(huì)到了組織的溫暖與關(guān)懷。
    3、組織和開(kāi)展了豐富多彩的老年活動(dòng)。一是組織老干部參加縣老干局舉辦的了各種老年活動(dòng)（如老年門球賽）。二是組織老干部參觀太子廟工業(yè)園和清水湖校區(qū)。三是組織老干部參加文娛隊(duì)（如朱家鋪組建的腰鼓隊(duì)），豐富了老干部的文娛生活。
    4、鼓勵(lì)老干部為教育事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)余熱。06年配合縣老科協(xié)講師團(tuán)，到學(xué)校進(jìn)行巡回講座，對(duì)中小學(xué)生進(jìn)行了法制、思想品德、健康等方面的教育，得到了廣大中小學(xué)生及家長(zhǎng)的高度贊揚(yáng)。
    5、日常管理工作逐步規(guī)范。06年對(duì)老干工作管理進(jìn)行了規(guī)范，特別是王校長(zhǎng)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作后，對(duì)涉及到老干管理需辦理的各種程序和資料上交下發(fā)工作要求，各校均能嚴(yán)格按程序操作。
    結(jié)合平時(shí)人事股的記載，綜合縣離退休教育工作者協(xié)會(huì)反饋的情況，06年老干管理做得比較好的有一中、二中、五中、詹中、坡頭、酉港、豐家鋪、株木山、三和等單位。
    （七）、其他日常管理工作規(guī)范有序
    1、檔案管理更加規(guī)范。一是局檔案室對(duì)2001年以后新聘的500多名新教師檔案從縣人事局全部移到教育局統(tǒng)一管理，進(jìn)行了重新清理歸類整檔。二是絕大多數(shù)單位能按檔案室的具體要求及時(shí)做好各類檔案材料的歸檔，且分類準(zhǔn)確、填寫規(guī)范、裝訂整齊、入箱有序。
    2、來(lái)信來(lái)訪回復(fù)及時(shí)。06年是比較特殊的一年，來(lái)信來(lái)訪的對(duì)象比較多。主要涉及到原清退民辦教師、原學(xué)前班幼兒班任教人員、86年縣教師進(jìn)修學(xué)校招收的幼兒教師及其他人員，我們能做到及時(shí)處理回復(fù)各種信訪件。對(duì)上訪人員能熱情接待，能解決的按政策盡力解決，不推諉；不能解決的耐心給予說(shuō)服。
    3、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)地完成了機(jī)構(gòu)編制信息采集、工資套改和年報(bào)統(tǒng)計(jì)工作。一是準(zhǔn)確地完成全系統(tǒng)的工資套改手續(xù)。2015年套改手續(xù)辦理政策強(qiáng)、工作量大，由于各位的吃透文件精神準(zhǔn)確，到11月底，圓滿地完成了全系統(tǒng)所有教職員工的工資套改手續(xù)，沒(méi)有因?yàn)槲覀冋と藛T的工作失誤而造成上訪事件。二是辦理了新一輪教職工續(xù)簽聘用合同手續(xù)。二是配合縣機(jī)構(gòu)編制辦對(duì)全系統(tǒng)的干部職工進(jìn)行了人事信息采集，為逐步實(shí)行干部職工電子信息化管理打下了良好基礎(chǔ)。
    過(guò)去的一年，由于各位的辛勤勞動(dòng)，教育系統(tǒng)的組織人事工作，成績(jī)比較好的顯著。為了表彰先進(jìn)，更好地激勵(lì)工作，根據(jù)人事股平時(shí)考核掌握的各種情況（到會(huì)、上交相關(guān)資料和其他工作任務(wù)完成等），結(jié)合一中師訓(xùn)科提供的教師培訓(xùn)情況，年終評(píng)定了12個(gè)人事工作和師訓(xùn)工作先進(jìn)單位。人事工作：三中、五中、周文廟、鴨子港、文蔚、新興、聶家橋、毛家灘、株木山、百祿橋、月明潭、大南湖。師訓(xùn)工作：一中、二中、龍陽(yáng)、巖汪湖、坡頭、酉港、朱家鋪、毓德鋪、崔家橋、三和、龍?zhí)稑?、蔣家嘴。
    去年的組織人事工作雖然取得了一些成績(jī)，但確實(shí)也還存在一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：一是個(gè)別人員業(yè)務(wù)不精。如職稱申報(bào)材料把關(guān)不嚴(yán)，導(dǎo)致通過(guò)率低。個(gè)別單位去年中、高級(jí)申報(bào)材料未通過(guò)就有3、4人；二是個(gè)別人員業(yè)務(wù)“過(guò)精”。也就是善于鉆營(yíng)、弄虛作假。主要表現(xiàn)在個(gè)別單位工資套改時(shí)對(duì)工作年限和教齡等的認(rèn)定弄虛作假，造成不必要的矛盾；再者個(gè)別單位在評(píng)獎(jiǎng)評(píng)先方面工作簡(jiǎn)單從事，出現(xiàn)矛盾。三是辦事拖拉。個(gè)別單位上交有關(guān)材料不能按時(shí)，幾次催要都難上交。到現(xiàn)在為止，去年工資套改個(gè)人進(jìn)檔案的審批表至今還有5個(gè)單位，年度考核表還有10個(gè)單位沒(méi)有交到檔案歸檔。四是教師中違規(guī)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。主要表現(xiàn)在有償補(bǔ)課、體罰學(xué)生、違反師德師風(fēng)和教師職業(yè)道德現(xiàn)在依然存在。五是教師結(jié)構(gòu)還不十分合理。主要表現(xiàn)在年齡結(jié)構(gòu)不合理、學(xué)歷還有部分沒(méi)有達(dá)到規(guī)定要求、部分學(xué)科教師短缺。六是教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)難到位。由于我們工作沒(méi)有做到位，教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)對(duì)照上級(jí)規(guī)定要求還十分短缺，影響師資培訓(xùn)工作正常開(kāi)展。
    組織人事部工作總結(jié)篇十八
    xx市第三中學(xué)校為了提升自己的檔次,擴(kuò)大社會(huì)影響,大面積搞高教育教學(xué)質(zhì)量,在教育教學(xué)中努力搞高教師的工作積極性和創(chuàng)造性,多年來(lái)為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭(zhēng)做知識(shí)型教職工活動(dòng)做了不少工作。
    學(xué)校在支部書記、校長(zhǎng)張xx同志的帶領(lǐng)下，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，求真務(wù)實(shí)。學(xué)校每年開(kāi)始先要布置年度工作的指導(dǎo)方針，工作思路以及總的工作目標(biāo)，學(xué)校圍繞“爭(zhēng)創(chuàng)x市示范性高級(jí)中學(xué)”和“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型教職工活動(dòng)”為中心開(kāi)展工作。學(xué)校支部成員和行政班子成員都有自己的具體負(fù)責(zé)內(nèi)容，不空不泛，件件需要落實(shí)，件件需要兌現(xiàn)。大家都有自己的工作計(jì)劃，有自己的工作過(guò)程記載和真實(shí)有水平的工作總結(jié)。學(xué)校每期都要由教職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)成員進(jìn)行民主評(píng)議。重大事項(xiàng)交由教代會(huì)通過(guò)。我們不斷在提高自己的管理水平，讓學(xué)校成為教育管理科學(xué)，學(xué)生健康和諧成長(zhǎng)的社會(huì)細(xì)胞。
    學(xué)校還充分發(fā)揮職能部門的作用。教學(xué)工作由教導(dǎo)處牽頭，全面布置落實(shí)和檢查。教導(dǎo)處每期都有自己的行事歷，每項(xiàng)工作都有責(zé)任人。每期工作都有工作記載總結(jié)。學(xué)校每年有春季師生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)，冬季師生球類運(yùn)動(dòng)會(huì)。學(xué)校第十八屆運(yùn)動(dòng)會(huì)，全體師生到街上游行，造成了很大正面影響。學(xué)校有“5.4”和“10.1”、“12.9”師生文娛活動(dòng)、師生書畫展以及師生拔河賽、游園活動(dòng)、詩(shī)歌朗誦、歌曲連唱賽、班級(jí)對(duì)歌賽等。20xx年10月學(xué)校還舉行了教師課件作品賽，20xx年5月進(jìn)行了學(xué)校信息技術(shù)操作競(jìng)賽。20xx年4月開(kāi)展了科技活動(dòng)周，全校2300余人中，有1500余人次參與了這次科技活動(dòng)，共有800余件作品參展，得到了xx市科委，xx市科協(xié)，x市教育局的高度肯定。學(xué)校在x省第十八屆，十九屆科技活動(dòng)中取得了輝煌的成績(jī)，在全xx市都名列前茅。為帶動(dòng)x市的科技活動(dòng)做出了可喜的貢獻(xiàn)，也起到了很好的表率和輻射作用。
    教導(dǎo)處還開(kāi)展了具有創(chuàng)新意識(shí)的活動(dòng)。20xx年11月，學(xué)校進(jìn)行了全校學(xué)生自愿參加的學(xué)生現(xiàn)場(chǎng)作文賽，每個(gè)學(xué)生都可以在給出的20個(gè)題目中自由選題作文，不定字?jǐn)?shù)，不限體裁，限制時(shí)間，獨(dú)立完成。應(yīng)該說(shuō)這是學(xué)校實(shí)施素質(zhì)教育的結(jié)果，是展示學(xué)生風(fēng)采的表現(xiàn)。從結(jié)果來(lái)看，學(xué)生有寫的，文章篇篇感人。
    學(xué)校還十分重視骨干教師的培養(yǎng)。學(xué)校先后派徐x、王x、陳x等到成都、赴遂寧、去x參加省級(jí)學(xué)術(shù)會(huì)議?；匦：?，他們都寫出了詳實(shí)的匯材料，并對(duì)學(xué)校的相關(guān)學(xué)科教師進(jìn)行培訓(xùn)。學(xué)校還派羅x分別到x州、x漢、成都等地開(kāi)展學(xué)術(shù)交流，派x澤到省科委進(jìn)行專門培訓(xùn)。派x東參加x市在市教師進(jìn)修學(xué)校進(jìn)行科學(xué)知識(shí)培訓(xùn)。學(xué)校先后派陳x等31位教師參加了西安、成都和x州市的新課程和專業(yè)理論培訓(xùn)。應(yīng)該說(shuō)，學(xué)校在財(cái)力物力都很緊張的情況下，是做出了很大的工作的。
    我校教育教學(xué)管理得到了x市委、政府和教育局的肯定，也得到了x州市教育局的認(rèn)可。為此，xx市20xx年的中青年物理教師賽課活動(dòng)也安排在我校進(jìn)行，并取得圓滿成功。
    學(xué)校還大力抓教學(xué)研究工作。配齊了教科室成員，由李x負(fù)責(zé)，教研員有x和x，并配備了專門的電腦。學(xué)校的教研工作開(kāi)展較好。在全市都有一定的地位。x老師的課題，被制成了專門的節(jié)目《我們心中的xx保衛(wèi)戰(zhàn)》，在xx市電視臺(tái)，以今日視點(diǎn)的專題播出，收到了積極的社會(huì)效果。這個(gè)課題和魏宗孝x的《城鄉(xiāng)結(jié)合部學(xué)生養(yǎng)成教育的研究》獲得了x市首屆科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。我校的一些課題得到了有關(guān)專家和學(xué)者的肯定?，F(xiàn)在我校教研風(fēng)氣正，研究風(fēng)氣濃，參研人員多（基本達(dá)到90%），成果突出。學(xué)校的教研管理科學(xué)，注重過(guò)程，強(qiáng)調(diào)參與，資料齊全、基本設(shè)備基本夠用。
    學(xué)校從20xx年開(kāi)始，遂年加大投入力度，先后修建學(xué)生寢室、學(xué)校綜合樓、教職工住宅、教學(xué)大樓一期工程、整治修建河堤、擴(kuò)建運(yùn)動(dòng)場(chǎng)，改擴(kuò)建了有現(xiàn)代氣勢(shì)的校門，現(xiàn)在正在修建高標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生公寓和高標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生食堂。學(xué)校裝備了學(xué)生網(wǎng)絡(luò)教室、多媒演播室和校內(nèi)廣播系統(tǒng)，還完善并添置了規(guī)范完備的理、化、生實(shí)驗(yàn)室、圖書室、遠(yuǎn)程教育室、規(guī)范的檔案室、科技室、音體美專門活動(dòng)室及相關(guān)器材、設(shè)備。學(xué)校還在綠化和亮化上也加大了投入，為全校師生提供了舒適和諧的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。近四年來(lái)學(xué)校累計(jì)投入近2千萬(wàn)元。
    學(xué)校根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，將學(xué)校重大如評(píng)職晉級(jí)、招投標(biāo)方案等都交由教代會(huì)討論。到目前為止，教代會(huì)通過(guò)了學(xué)校的規(guī)章制度共十八項(xiàng)，否決三項(xiàng),在我校和我市引起了強(qiáng)烈的反響，從網(wǎng)上的點(diǎn)擊率看，全國(guó)都有很多學(xué)校和教育工作者關(guān)注我們教代會(huì)的情況。我們也深感自己肩上擔(dān)子的份量，如履薄冰地繼續(xù)做好學(xué)校教代會(huì)的工作。
    學(xué)校也十分注重校務(wù)公開(kāi)的工作，讓全校師生、社會(huì)參與和監(jiān)督我校的各項(xiàng)工作。我們從20xx年起，每期都有兩次全方位公開(kāi)，所有學(xué)校決策和收費(fèi)，所有評(píng)選先進(jìn)、晉職晉級(jí)，包括入黨和對(duì)優(yōu)秀學(xué)生的表彰、減免費(fèi)用等都要進(jìn)行及時(shí)的公開(kāi)公示。20xx年到20xx年3月學(xué)校共有公示內(nèi)容達(dá)30余起。
    總之，時(shí)代在前進(jìn)，靠閉門造車，想當(dāng)然決策已是昨日黃昏，我們新的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子一直在為做學(xué)習(xí)型組織努力，全體教職工也在為做知識(shí)型教職工而奮斗。雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，但我們明白，以前我們的努力還不夠，我們還要做的工作還很多，還有我們想象不到的困難需要我們?nèi)ッ鎸?duì)，但歷史選擇了我們，我們沒(méi)有逃避的必要。我們深信，我們不會(huì)放慢前進(jìn)的步伐，也不會(huì)只顯匹夫之勇。
    關(guān)于會(huì)議組織方案。
    公司會(huì)議組織方案。
    學(xué)校組織意見(jiàn)評(píng)語(yǔ)。
    組織人事部工作總結(jié)篇十九
    時(shí)間過(guò)得飛快，自年初進(jìn)公司，轉(zhuǎn)眼就過(guò)去了一年時(shí)間?，F(xiàn)就進(jìn)公司的情況做一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)，對(duì)20__年應(yīng)負(fù)責(zé)的工作進(jìn)行規(guī)劃。
    在這段時(shí)間里，本人逐步熟悉了公司的人文環(huán)境，公司人員的工作風(fēng)格，接手了公司人事的基本檔案和資料、食堂監(jiān)督管理、衛(wèi)生監(jiān)督管理、宿舍監(jiān)督管理等基礎(chǔ)事務(wù)。
    著手建立了人事基本資料檔案(包括修整電子版本人事檔案資料，區(qū)分人事檔案各個(gè)模塊，使檔案查閱可追溯，更方便、快捷，一目了然);針對(duì)公司的現(xiàn)狀和20__年的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)模，逐步建立細(xì)致的管理程序文件;著手食堂的衛(wèi)生整潔管理，落實(shí)食堂的整潔衛(wèi)生，調(diào)查員工就餐滿意度;落實(shí)衛(wèi)生清潔情況，調(diào)排人員對(duì)衛(wèi)生區(qū)域的死角進(jìn)行清潔清理。
    在這一年多的時(shí)間里，雖然并不能在這個(gè)時(shí)間段做轟轟烈烈的“大事”，而快速熟悉新環(huán)境、融入團(tuán)隊(duì)、逐步進(jìn)入工作狀態(tài)開(kāi)展工作，是一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人必須經(jīng)過(guò)和必備的前提，本人在在這段時(shí)間中做好了基礎(chǔ)的事務(wù)，對(duì)以后工作的開(kāi)展和各部門之間的融洽配合與否創(chuàng)造了優(yōu)越的條件。
    二、存在的不足。
    因?yàn)楸救诵愿袷瓜蚝腿说男膽B(tài)觀念，在新環(huán)境中沒(méi)有能夠有一定的威信，不是實(shí)行雷厲風(fēng)行大刀闊斧的工作風(fēng)格，而是在對(duì)今后的工作一步一步開(kāi)展、落實(shí)。
    三、20__年負(fù)責(zé)的工作規(guī)劃。
    1、行政方面。
    加強(qiáng)政府各部門的溝通，建立和諧的管理合作關(guān)系企業(yè)的生存和發(fā)展，取決于消費(fèi)市場(chǎng)、資本市場(chǎng)、人才市場(chǎng)、政策和環(huán)境、社會(huì)進(jìn)步，而加強(qiáng)政府各部門的溝通，作為公司人事行政部門是一項(xiàng)不可或缺的工作。2021年，人事行政部門將切實(shí)做好這一項(xiàng)工作，其中包括開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)、勞動(dòng)保障監(jiān)察部門、社會(huì)保險(xiǎn)中心、醫(yī)院、通訊部門等等，盡可能將外界制約公司發(fā)展的影響控制在最低限度。
    2、辦公室方面。
    檔案管理建立公司檔案管理制度，建立公司檔案庫(kù)，收集、保管公司必須必備資料;文件草擬、定稿草擬或公司發(fā)文定稿，包括向下發(fā)文和向上發(fā)文;人員接待負(fù)責(zé)公司來(lái)防人員的接待，做好外界公關(guān)工作;會(huì)議會(huì)展布臵;內(nèi)部通訊、辦公設(shè)施管理。
    3、人力資源方面。
    人事行政部門在新的一年中，將參與公司組織架構(gòu)的擬訂，明確各部門的職責(zé)權(quán)限和崗位配臵，做好人員招聘、績(jī)效管理、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)、薪酬福利管理等規(guī)劃工作，切實(shí)落實(shí)崗有員，員有職，職有責(zé)，責(zé)有權(quán)，職權(quán)有利，實(shí)現(xiàn)職、權(quán)、利相結(jié)合，從而，吸引人、選對(duì)人、留住人、培育人、用好人，為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展作強(qiáng)有力的保障。
    20__年是公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的關(guān)鍵年，我相信，在未來(lái)的工作中，人事行政部門充分發(fā)揮潛能，發(fā)揚(yáng)不怕困難、勇于進(jìn)取、夯實(shí)創(chuàng)新的拼搏精神，始終保持昂揚(yáng)的精神狀態(tài)，勇于面對(duì)挑戰(zhàn)，與各部門團(tuán)結(jié)一心，奮力拼搏，一定會(huì)實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)!在此，人事行政部門在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門通力配合下，將完滿做好人事行政的工作，為公司的大步的可持續(xù)發(fā)展發(fā)展而不懈努力。
    打造一流的人事干部隊(duì)伍，是歷史賦予人事部門的光榮任務(wù)，如何實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我認(rèn)為必須引入科學(xué)的人事管理，在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，通過(guò)計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制等一系列手段，優(yōu)化人與人、人與事、人與組織的關(guān)系，限度地發(fā)揮組織和個(gè)人的作用。人事部門的作用發(fā)揮，必須由高素質(zhì)的人事干部隊(duì)伍作保證，提高人事干部素質(zhì)可以從公務(wù)員考核的“德、能、勤、績(jī)、廉”五個(gè)方面入手。
    一、德應(yīng)該放在首位。
    一是服務(wù)宗旨必須明確。要做到全心全意為人民服務(wù)，就必須心系群眾，服務(wù)人民，心胸豁達(dá)，富有情義。要牢固樹(shù)立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀。時(shí)刻提醒自己，手中的權(quán)力來(lái)自人民，沒(méi)有任何理由輕視群眾。要自覺(jué)樹(shù)立服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。在服務(wù)中心、服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)群眾上履行職責(zé)。要正確處理對(duì)上負(fù)責(zé)和對(duì)群眾負(fù)責(zé)的關(guān)系。思想上尊重群眾，感情上貼緊群眾，行動(dòng)上服務(wù)群眾。平時(shí)的工作中要提倡換位思考，想一想如果我是一個(gè)服務(wù)對(duì)象，對(duì)自己的這種服務(wù)態(tài)度和工作作風(fēng)是否能滿意。
    二是政策觀念要強(qiáng)。人事干部從事著國(guó)家人事行政管理工作，日常的工作中涉及到黨和國(guó)家政策的貫徹執(zhí)行，貫徹結(jié)果直接影響經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，影響到國(guó)家形象，處理不當(dāng)會(huì)給國(guó)家?guī)?lái)巨大的損失，在人民群眾中造成負(fù)面影響。結(jié)合我們的工作實(shí)際，鉆研好、理解好政策是每一個(gè)人事干部基本功。要用歷史的觀點(diǎn)對(duì)過(guò)時(shí)的政策適時(shí)揚(yáng)棄，防止影響新的政策的貫徹落實(shí)，要做到勤記、勤學(xué)。運(yùn)用政策要有嚴(yán)肅的政策觀念，做到令行禁止，違反政策規(guī)定的話不說(shuō)，違反政策規(guī)定的事不做。要善于發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行政策措施中存在的問(wèn)題，中國(guó)幅員遼闊，各地的基本情況不同，國(guó)家制定出的一些政策措施在一些地區(qū)適用，在另一些地區(qū)不一定適用，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，向上級(jí)反映，提出修改意見(jiàn)，這也是對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)。
    三是要講團(tuán)結(jié)，團(tuán)結(jié)是成就事業(yè)的前提和基礎(chǔ)，“人心齊、泰山移”，“眾人劃槳開(kāi)大船”。只有團(tuán)結(jié)才能有凝聚力、戰(zhàn)斗力，只有團(tuán)結(jié)才能出生產(chǎn)力，才能出優(yōu)秀的人事干部團(tuán)隊(duì)。在工作中，要時(shí)時(shí)處處講團(tuán)結(jié)，顧大局，不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，在全局形成謀發(fā)展、干大事的濃厚氛圍。要以良好的精神狀態(tài)，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，遇到難點(diǎn)問(wèn)題要馬上形成合力，要用集體的智慧開(kāi)創(chuàng)人事工作新局面。
    二、能力十分重要。
    作為一個(gè)人事干部，光有為人民服務(wù)的熱情是不夠的，還要具備研究新情況，解決新問(wèn)題，開(kāi)創(chuàng)工作新局面的能力。從能力上講，時(shí)代要求我們每一個(gè)人事干部必須是本崗位的行家里手，否則打造過(guò)硬隊(duì)伍和創(chuàng)一流業(yè)績(jī)只能是一句空話。
    第一要提高崗位適應(yīng)能力。時(shí)代的發(fā)展對(duì)新時(shí)期人事干部提出了更高的要求，人事干部要適應(yīng)這一要求，不僅要學(xué)好政策，把握好政策界線，在完成好各自工作的同時(shí)，還要根據(jù)自己的崗位實(shí)際學(xué)習(xí)人才學(xué)理論、行為科學(xué)理論、經(jīng)濟(jì)管理及專業(yè)技術(shù)知識(shí)，拓寬知識(shí)面。不僅要把提高學(xué)歷層次放在重要位置，更重要的是要熟悉人事部門的各項(xiàng)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作，要為新進(jìn)機(jī)關(guān)人員開(kāi)展人事業(yè)務(wù)培訓(xùn)并引入相應(yīng)的考核機(jī)制，這樣做除了對(duì)正常的工作開(kāi)展有利以外，也為干部輪崗創(chuàng)造條件。要提倡老同志主動(dòng)對(duì)年輕同志進(jìn)行傳幫帶，也要求年輕同志虛心向老同志學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，及早掌握處理業(yè)務(wù)的能力，迅速地成長(zhǎng)起來(lái)。
    第二要提高創(chuàng)新思維能力。長(zhǎng)期以來(lái)，由于受傳統(tǒng)思想的影響，一些人事干部養(yǎng)成了按部就班的習(xí)慣，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，求穩(wěn)思想較重，這種狀況應(yīng)當(dāng)改變。一要有高昂的創(chuàng)新激情，它來(lái)源于強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。作為一個(gè)人事干部，我們必須要認(rèn)清自己的責(zé)任和和使命，愛(ài)崗敬業(yè)，銳意進(jìn)取，勇于奉獻(xiàn)，永遠(yuǎn)保持高昂的工作熱情和創(chuàng)新激情。二要有科學(xué)的創(chuàng)新態(tài)度。創(chuàng)新是一種科學(xué)實(shí)踐。我們不能把創(chuàng)新當(dāng)兒戲，為了一時(shí)的頭腦發(fā)熱而“創(chuàng)新”，為了好聽(tīng)、好看而“創(chuàng)新”。要把創(chuàng)新的激情與求真務(wù)實(shí)的態(tài)度結(jié)合起來(lái)，堅(jiān)持一切按科學(xué)要求辦事，按客觀規(guī)律辦事，立足實(shí)際、著眼發(fā)展、統(tǒng)籌兼顧、量力而行。三是要有正確的創(chuàng)新方法。創(chuàng)新不是標(biāo)新立異，而是為了解決問(wèn)題、促進(jìn)發(fā)展。所以創(chuàng)新的基本方法是要認(rèn)清形勢(shì)，找準(zhǔn)問(wèn)題。要準(zhǔn)確把握黨和政府的中心工作、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局、人事工作的發(fā)展趨勢(shì)及人才隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀等情況和要求，找準(zhǔn)人事管理工作中存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，集中精力，認(rèn)真。
    第三要提高解決問(wèn)題能力。解決問(wèn)題是人事工作中經(jīng)常碰到的事情，如何解決好那可不是件簡(jiǎn)單的事。一要善于調(diào)查研究。問(wèn)題大多數(shù)發(fā)生在基層，解決問(wèn)題的辦法也大多數(shù)來(lái)自基層，只有基層人事管理工作中的突出問(wèn)題和矛盾摸清楚，才能把解決問(wèn)題的辦法找出來(lái)。二要善于思考問(wèn)題。要養(yǎng)成勤于思考的習(xí)慣，善于去粗取精，去偽存真，由此及彼，由表及里，科學(xué)系統(tǒng)的思考問(wèn)題。要增強(qiáng)憂患意識(shí)，危機(jī)意識(shí)，善于見(jiàn)微知著，以小見(jiàn)大，由近知遠(yuǎn)，不斷發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題，尋求新突破。三要善于總結(jié)歸納。實(shí)踐是的課堂，的老師。要培養(yǎng)總結(jié)歸納的良好習(xí)慣，及時(shí)總結(jié)實(shí)踐中的成功做法，認(rèn)真吸取工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，正確把握事物的發(fā)展規(guī)律，不斷提升工作能力和水平。
    三、工作要勤奮。
    新時(shí)期勤奮精神、工作態(tài)度和敬業(yè)情況是一個(gè)人事干部勤的體現(xiàn)。首先，每個(gè)人事干部要以飽滿政治熱情對(duì)待工作，要有“不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的精神。具體體現(xiàn)在對(duì)人事工作的熱愛(ài)，要有終身為人事工作奉獻(xiàn)的精神，忠于職守，愛(ài)崗敬業(yè)、勤奮工作?，F(xiàn)在社會(huì)發(fā)展很快，競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，工作和學(xué)習(xí)如同“逆水行舟，不進(jìn)則退”，要只爭(zhēng)朝夕，努力做好工作。
    其次，必須樹(shù)立效率的觀念。當(dāng)今社會(huì)是講究高效率的社會(huì)，人事干部必須以提高工作效率為已任，要通過(guò)自己的不斷努力，創(chuàng)造出人事管理的高效率。實(shí)現(xiàn)人事管理工作的高效率離不開(kāi)信息化手段的使用，如今想創(chuàng)造出一流的工作業(yè)績(jī)而不采用現(xiàn)代化管理手段恐怕是難以實(shí)現(xiàn)的。現(xiàn)在我們局的信息化條件是相當(dāng)不錯(cuò)的，關(guān)鍵在于運(yùn)用。在這個(gè)問(wèn)題上，第一是要有這個(gè)意識(shí)，每開(kāi)創(chuàng)一項(xiàng)新的工作，要從頭開(kāi)始重視信息化使用的問(wèn)題，經(jīng)歷了長(zhǎng)期的積累，將會(huì)給我們的人事管理工作帶來(lái)非常好的成效。這點(diǎn)在我們的一些人事工作中已經(jīng)得到驗(yàn)證，但還很不夠，目前我局由于信息化管理滯后給工作帶來(lái)的不便還是存在的。換言之有些可以提高效率的事情我們還沒(méi)有做好，必須引起重視。第二是要有運(yùn)用信息化的水平，現(xiàn)在我們?nèi)耸赂刹康奈幕讲坏?，不存在學(xué)習(xí)信息化知識(shí)的障礙，學(xué)習(xí)條件也很不錯(cuò)，所以主要還是內(nèi)因。要切實(shí)把信息化使用當(dāng)成工作之必須，掌握運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)服務(wù)于人事工作，使我們的服務(wù)更高效、更便捷。
    四、要?jiǎng)?chuàng)造出的業(yè)績(jī)。
    業(yè)績(jī)是每個(gè)人事干部通過(guò)創(chuàng)造性的勞動(dòng)產(chǎn)生的，毫無(wú)疑問(wèn)我們中的每一個(gè)人每一天都在創(chuàng)造著我們的工作業(yè)績(jī)，這是一種時(shí)代的責(zé)任，同時(shí)也是社會(huì)衡量我們服務(wù)水平高低的依據(jù)，與我們打造一流人事干部隊(duì)伍密切相關(guān)。
    一是為適應(yīng)時(shí)代發(fā)展而進(jìn)行人事工作創(chuàng)新而產(chǎn)生的業(yè)績(jī)。適應(yīng)時(shí)代發(fā)展，人事工作必須銳意改革，在改革過(guò)程中，有很多全新的工作需要我們?nèi)ヅ?，去?chuàng)造性地工作，沒(méi)有這種工作的創(chuàng)新，人事工作就不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的需要，也就會(huì)被歷史所淘汰，就沒(méi)有什么前途。這一點(diǎn)每一個(gè)人事干部都必須要有清醒的認(rèn)識(shí)，要力爭(zhēng)在自己的崗位上開(kāi)拓創(chuàng)新,謀求新的發(fā)展,通過(guò)辛勤努力的工作，創(chuàng)造出一流的業(yè)績(jī)而奉獻(xiàn)給國(guó)家。
    二是服務(wù)于群眾的傳統(tǒng)人事工作所創(chuàng)造出的業(yè)績(jī)。人事部門有很多崗位由于其自身的特點(diǎn)，其工作方法和標(biāo)準(zhǔn)繼承性很大，國(guó)家剛性的政策規(guī)定較多，表現(xiàn)在工作上大多是常規(guī)性的，但卻是人民群眾所必須的。我們?cè)S多人事干部常年默默默無(wú)聞地服務(wù)于第一線，用平常的眼光，好象做了一輩子也沒(méi)有什么創(chuàng)造出什么驕人的業(yè)績(jī)來(lái)，這種業(yè)績(jī)很容易被忽視。從科學(xué)評(píng)價(jià)公務(wù)員的業(yè)績(jī)和充分調(diào)動(dòng)積極性的角度去認(rèn)識(shí)，這種情況必須改變，原因是人事干部可以有崗位分工的不同，但大家都在履行著為人民服務(wù)的義務(wù)，從事日常工作的人事干部所創(chuàng)造的工作成績(jī)同樣應(yīng)該被尊重，這樣才能形成一種合力，才能共同完成好黨交給我們的人事工作大業(yè)。
    五、做廉政建設(shè)的標(biāo)兵。
    艱苦奮斗，勤儉節(jié)約，廉潔從政，清白高尚。樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀。實(shí)際工作中，不收受賄賂，不利用工作便利為自己牟取私利，不對(duì)服務(wù)對(duì)象提要求、講條件，不弄虛作假、徇私舞弊。弘揚(yáng)艱苦樸素、勤儉節(jié)約的精神，用黨的紀(jì)律嚴(yán)格約束自己，自重、自省，保持高尚的情操和清正廉潔的浩然正氣。
    在處理具體問(wèn)題時(shí)，要秉公辦事，以民為本，取信于民，不濫用權(quán)力，不對(duì)群眾說(shuō)空話、假話。要維護(hù)人事干部之間的團(tuán)結(jié)和誠(chéng)信。堅(jiān)持做到對(duì)上級(jí)不欺騙、不隱瞞、不虛報(bào)功績(jī)、不陽(yáng)奉陰違;對(duì)同事不虛偽、不做作、不搞兩面作風(fēng)。
    生活正派，情趣健康，講求操守，注重品行。自覺(jué)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。常把自身言行與黨和人民的要求、與黨性原則相對(duì)照，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，克服不足?！拔鹨陨菩《粸?，勿以惡小而為之”。不能為了一己好惡損公肥私，不能以下不為例為自己開(kāi)脫。三是培養(yǎng)有情趣的興趣愛(ài)好。人事干部要以正當(dāng)方式追求理性業(yè)余愛(ài)好，不沉迷于燈紅酒綠和低級(jí)趣味，從而培養(yǎng)自己高尚的人格。
    _年組織人事處在校(黨)委、主管校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持和協(xié)助下，圍繞學(xué)校中心工作，認(rèn)真履行部門工作職責(zé)，切實(shí)做好組織、人事等職能工作，進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，謀求職能發(fā)揮，提高工作效率，在部門人員減少兩人的情況下，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為學(xué)校的事業(yè)發(fā)展穩(wěn)定和諧提供了組織保障。下面我就全年組織人事處12個(gè)方面的工作進(jìn)行述職：
    (一)加強(qiáng)組織人事隊(duì)伍自身建設(shè)，著力提升組工干部履行崗位職責(zé)的綜合素質(zhì)和能力。今年9-10月份在市委組織部的統(tǒng)一安排下，部門全體同志以飽滿的熱情、端正的學(xué)風(fēng)，克服了工學(xué)矛盾，通過(guò)集中聽(tīng)報(bào)告、網(wǎng)上自主學(xué)等形式，學(xué)習(xí)了李林森同志的先進(jìn)事跡，還學(xué)習(xí)了組工業(yè)務(wù)知識(shí)、政治理論、經(jīng)濟(jì)知識(shí)、歷史人文等專題，拓寬了思路，豐富了知識(shí)，提高了素質(zhì)，鍛煉了黨性，增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感。進(jìn)一步加強(qiáng)了自身能力建設(shè)，努力按照“講黨性、重品行、作表率”的要求來(lái)規(guī)范組織人事干部的日常行為，提升組工干部履行崗位職責(zé)的綜合素質(zhì)和能力。
    (二)按照干部管理權(quán)限，協(xié)助黨委做好干部的選拔、培養(yǎng)、考核、監(jiān)督、任免和調(diào)整。協(xié)助市委組織部做好3位副縣級(jí)干部非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)提任工作，協(xié)助進(jìn)行了民主推薦、民意測(cè)評(píng)、考察等程序，完成了各種材料的準(zhǔn)備和上報(bào)工作。有計(jì)劃地輸送優(yōu)秀年輕干部參加市中青班學(xué)習(xí)、外出掛職鍛煉。選派干部駐村擔(dān)任農(nóng)村支部副書記工作。
    積極改進(jìn)中層以下干部考核辦法。制訂了《市委黨校年度考核實(shí)施辦法(試行)》，做好干部考核的組織實(shí)施工作，更加全面地了解教職工的實(shí)際情況，為干部聘任、交流、晉升提供依據(jù)。
    全年完成了28名干部的提拔、考察、公示、任免、備案、歸檔工作;1-3月份完成了對(duì)職工年度考核、評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)、歸檔、上報(bào)備案工作。
    (三)增強(qiáng)青年干部教育培訓(xùn)工作的力度。積極為青年職工搭建成長(zhǎng)平臺(tái)，5月份舉辦了一期青年教綜合能力工培訓(xùn)班通過(guò)校領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀教師的言傳身教，使青年教工的各項(xiàng)能力都有了新的提高;7月份舉辦了一期青年教工教學(xué)大獎(jiǎng)賽，通過(guò)以賽促訓(xùn)的方式，著力提高青年教工的業(yè)務(wù)能力，取得了良好的效果。
    (四)繼續(xù)抓好處級(jí)以上干部教育培訓(xùn)工作。根據(jù)組織部通知要求組織督促處級(jí)以上干部開(kāi)展網(wǎng)上學(xué)習(xí)及撰寫學(xué)習(xí)心得，制定干部在職自學(xué)考核方案，建立處級(jí)干部教育培訓(xùn)檔案，完成我校處級(jí)干部自學(xué)考核工作。根據(jù)市委干部教育領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于開(kāi)展干部自主選學(xué)培訓(xùn)工作的通知精神，先后兩次組織班子成員和處級(jí)干部填報(bào)2014年干部自主選學(xué)培訓(xùn)課程和培訓(xùn)訂單課程的申報(bào)工作。根據(jù)市委宣傳部、組織部《關(guān)于認(rèn)真組織參加全省領(lǐng)導(dǎo)干部理論知識(shí)網(wǎng)上測(cè)試活動(dòng)的通知》精神，組織全校處級(jí)以上干部完成網(wǎng)上測(cè)試(采取專人答題方式)，并按要求及時(shí)上報(bào)主題報(bào)告。
    (五)開(kāi)展好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)。根據(jù)市委組織、市紀(jì)委的安排，組織開(kāi)展了_年度學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)，并以組織學(xué)習(xí)，征求意見(jiàn)，談心得體會(huì)，撰寫發(fā)言提綱等形式進(jìn)行，并對(duì)照民主生活會(huì)主題、切入點(diǎn)和《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等制度，校領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入開(kāi)展了批評(píng)與自我批評(píng)，針對(duì)自身分管的工作，提出了整改措施，收到較好的效果。
    (六)完成_年領(lǐng)導(dǎo)班子目標(biāo)考核和2014年目標(biāo)考核準(zhǔn)備工作。1-2月份完成了_年度的起草目標(biāo)總結(jié)、上報(bào)工作，精心準(zhǔn)備各項(xiàng)迎檢材料，經(jīng)過(guò)市考評(píng)辦的考核，我校領(lǐng)導(dǎo)班子考核結(jié)果為良好，是歷年來(lái)成績(jī)的一次。12月初，起草了市委黨校為大項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)工作匯報(bào)，并制定為大項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)的制度和具體措施，起草領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合目標(biāo)執(zhí)行結(jié)果的匯報(bào)，為迎接市目標(biāo)辦考核做好準(zhǔn)備工作。
    (一)機(jī)構(gòu)編制、人員管理。完成了市屬事業(yè)單位網(wǎng)上登記工作和事業(yè)單位法人年度年檢工作，起草法人年度工作總結(jié)、法人證書年檢，組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢。根據(jù)《齊齊哈爾市機(jī)構(gòu)編制核查暨事業(yè)單位清理規(guī)范工作實(shí)施方案》的通知，對(duì)我校編制機(jī)構(gòu)情況進(jìn)行了自查，并按照《黑龍江省機(jī)構(gòu)編制公開(kāi)制度》的要求，將機(jī)構(gòu)公開(kāi)內(nèi)容報(bào)請(qǐng)同級(jí)編辦審核后，對(duì)我校機(jī)構(gòu)、編制、職數(shù)批文，在編人員名單等進(jìn)行了公示。提出整改的意見(jiàn)和建議，形成自查報(bào)告，將自查報(bào)告及9套相關(guān)報(bào)表在規(guī)定限期內(nèi)報(bào)送到市編辦，并向市編辦提出對(duì)我校進(jìn)行機(jī)構(gòu)編制核查申請(qǐng)，市編委核查組完成對(duì)我校編制核查工作。并根據(jù)核定內(nèi)容要求，以_年11月底的實(shí)際人員數(shù)量及工資額度作為基數(shù)，并與市編辦確定的編制數(shù)作比較，根據(jù)我校實(shí)際情況進(jìn)行人員基本信息及工資信息核對(duì)，對(duì)要求填報(bào)的《人員信息表》中我校財(cái)政供養(yǎng)的335人，完成職工個(gè)人25項(xiàng)信息的填報(bào)工作，市編制委審核組對(duì)我校迎檢工作十分滿意。12月初，對(duì)_年公務(wù)員統(tǒng)計(jì)工作相關(guān)軟件進(jìn)行安裝，對(duì)單位和報(bào)表信息進(jìn)行了維護(hù)，完成11套相關(guān)報(bào)表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、填寫、校核、輸出及上報(bào)。
    (二)薪酬和保險(xiǎn)福利工作。認(rèn)真完成日常工資福利工作。辦理完成了105名專業(yè)技術(shù)人員的工資推檔，12人的保留滾動(dòng);完成了8名行政人員的工資滾動(dòng)，1人的工資推檔次，6人的工作津貼調(diào)整，4人的級(jí)別工資變動(dòng);為2名去世職工辦理喪葬費(fèi)及撫恤金;辦理完成了1人的紀(jì)檢津貼調(diào)整;完成了2名新調(diào)入事業(yè)人員和3名行政人員的落編及工資調(diào)入;為4名退休人員辦理了退休手續(xù)及退休工資;辦理完成10名離休人員生活補(bǔ)貼調(diào)整;辦理了21人的車改補(bǔ)貼變動(dòng)。根據(jù)(齊人社發(fā)[_]108號(hào))文的通知，對(duì)我校財(cái)政供養(yǎng)的在職機(jī)關(guān)、事業(yè)人員，離退休機(jī)關(guān)、事業(yè)人員共332人的艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼按照要求進(jìn)行調(diào)整、審批、上報(bào)。津貼補(bǔ)貼的調(diào)整工作。根據(jù)(齊人社發(fā)[_]110號(hào))(齊人社發(fā)[_]111號(hào))文的通知，對(duì)我校財(cái)政供養(yǎng)的在職機(jī)關(guān)、事業(yè)人員，離退休機(jī)關(guān)、事業(yè)人員共332人的津貼補(bǔ)貼按照要求進(jìn)行調(diào)整、審批、上報(bào)。新錄用人員的工資審批工作。為新錄用的三名參公人員辦理了工資審批。全年工資福利工作無(wú)疏漏。
    (三)人才引進(jìn)、進(jìn)修培養(yǎng)與考核。上報(bào)新錄公務(wù)員計(jì)劃，查看報(bào)名(財(cái)會(huì)報(bào)7人，辦公室報(bào)33人)、筆試排名、復(fù)審、考核情況，并按時(shí)上報(bào)考核結(jié)果。并按上級(jí)要求，通過(guò)對(duì)調(diào)檔、社區(qū)、派出所和工作單位進(jìn)行調(diào)查，圓滿完成了對(duì)新考錄的3公務(wù)員考核工作，充實(shí)了我校干部隊(duì)伍;完成了公務(wù)員、專業(yè)技術(shù)人員更新知識(shí)培訓(xùn)的計(jì)劃、通知、咨詢等項(xiàng)工作。
    (四)繼續(xù)抓好職稱工作。以職稱評(píng)審為杠桿，推動(dòng)師資隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)分校職稱工作的指導(dǎo)與溝通，年內(nèi)有18名教師(含分校)申報(bào)職稱評(píng)定，做好資格審查、各級(jí)職稱評(píng)審委員會(huì)的推薦審定工作;為推薦選拔市級(jí)學(xué)科帶頭人梯隊(duì)搜集全校教師相關(guān)材料、查找存在問(wèn)題、準(zhǔn)備黨委會(huì)匯報(bào)材料，并根據(jù)黨委會(huì)決定，申報(bào)了一個(gè)市級(jí)學(xué)科梯隊(duì)及帶頭人，市級(jí)法學(xué)、黨建學(xué)科已經(jīng)通過(guò)專家評(píng)審委員會(huì)評(píng)審，近期將下文。;組織完成_年職稱外語(yǔ)、計(jì)算機(jī)考試的報(bào)名、辦證工作;按照上級(jí)文件要求，擬定全校專業(yè)技術(shù)人員崗位設(shè)置方案;為制定學(xué)校學(xué)科梯隊(duì)管理辦法做了大量的基礎(chǔ)工作。組織專業(yè)技術(shù)人員參加職稱外語(yǔ)、計(jì)算機(jī)考試報(bào)名。為_(kāi)年聘用的六名碩士研究生辦理中級(jí)職稱定職事宜。
    (五)繼續(xù)抓好編制外用工管理。根據(jù)各部門的辦學(xué)規(guī)模和工作職責(zé)，宏觀控制編外用工的職數(shù)，減員增效，完成臨時(shí)工工資的統(tǒng)計(jì)匯總工作。
    (六)做好其它人事管理和服務(wù)工作。積極推進(jìn)處務(wù)公開(kāi)，提高信息化服務(wù)水平，進(jìn)一步促進(jìn)工作的規(guī)范化和透明化。不斷更新充實(shí)部門網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容，及時(shí)發(fā)布各類信息，以便更好地為教職工提供高效、便捷的服務(wù);做好干部人事檔案收集、整理工作。完成各類人事統(tǒng)計(jì)等報(bào)表的填報(bào)，勞動(dòng)保障年檢工作;“七一”校慶前按時(shí)完成5月初接受編寫89年以后的黨校校長(zhǎng)、常務(wù)副校長(zhǎng)簡(jiǎn)歷、名錄和照片收集和收集現(xiàn)任市領(lǐng)導(dǎo)的簡(jiǎn)歷、照片工作。協(xié)助信息中心完成校慶電視片腳本有關(guān)部分的修改工作;為校慶各個(gè)小組提供各種數(shù)據(jù)和史料。根據(jù)市委文件精神，12月份分三批次上報(bào)黨的代表初步人選;省黨代會(huì)代表初步人選、預(yù)備人選;市黨代會(huì)代表初步人選、預(yù)備人選、代表人選名冊(cè)、登記表、情況報(bào)告、考察材料及基層黨組織選舉情況調(diào)查表、市委市紀(jì)委委員初選表;各類材料共計(jì)210份，600余張，順利完成黨的、省第十一次黨代會(huì)、市第十二次黨代會(huì)代表人選和市委市紀(jì)委委員初選的選舉工作。
    三、不足之處。
    回顧_年，既緊張忙碌，也有收獲。在全體同仁的齊心協(xié)力下，我們做了不少工作，同時(shí)我們也清醒地看到存在的不足。由于部門人員少工作涉及面廣，工作中確實(shí)也存在顧此失彼，具體工作有時(shí)不夠深入，組織人事工作創(chuàng)新舉措和超前思考不夠。
    領(lǐng)導(dǎo)和各位同事大家好!
    20_年立刻就到啦!回望20_年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化，公司的項(xiàng)目發(fā)展得越來(lái)越多，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗。新的一年到來(lái)了，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí)，也不忘回顧和總結(jié)過(guò)去一年來(lái)所做的工作，現(xiàn)對(duì)我今年的工作做如下總結(jié)。
    一、集團(tuán)公司截止20_年10月人力資源現(xiàn)狀。
    集團(tuán)公司20_年年初在編408人，本年截止10月份入職人數(shù)為152人，入職率為：35。59%;離職人數(shù)為130人。截止20_年10在編人數(shù)為：427人;離職率為：30。44%。
    其中：集團(tuán)公司20_年年初在編人數(shù)是150人，截止20_年10月在職人數(shù)：180人，本年入職人數(shù)79人，入職率為：43。88%，離職人數(shù)51人，離職率為：28。33%，20_年集團(tuán)公司入職人數(shù)為64人與20_年同比入職人數(shù)增加15人;入職率增長(zhǎng)：23。43%;20_年集團(tuán)公司離職人數(shù)為35人與20_年同比離職人數(shù)增加16人;離職率增加：45。71%。
    下屬管理公司20_年年初在編21人，截止20_年10月在職人數(shù)88人，本年入職25人，入職率為：28。40%，離職人數(shù)27人，離職率為：30。68%。
    下屬_公司年初在編204人，截止20_年10月在職人數(shù)130人，本年入職32人，入職率為：24。61%，離職人數(shù)36人，離職率為：27。69%。
    下屬_x公司年初在編36人，截止20_年10月在職人數(shù)37人，本年入職10人，入職率為：27。02%;離職人數(shù)9人，離職率為：24。32%。
    下屬_公司年初在編27人，截止20_年10月在職人數(shù)為19人，本年入職人數(shù)為9人，入職率為：47。36%，離職人數(shù)為：7人;離職率為36。84%。
    二、考勤管理。
    1、每日對(duì)員工oa考勤單及請(qǐng)假單的處理。
    2、出差人員根據(jù)海南公司傳回的考勤數(shù)據(jù)對(duì)報(bào)銷費(fèi)用進(jìn)行審核。
    3、根據(jù)考勤數(shù)據(jù)審核_、_、_等工作人員的車費(fèi)及餐費(fèi)補(bǔ)貼。
    4、每月根據(jù)考勤明細(xì)，認(rèn)真做好考勤的統(tǒng)計(jì)，為造發(fā)工資帶給依據(jù)，根據(jù)考勤統(tǒng)計(jì)狀況，公布考勤通報(bào)。
    5、根據(jù)每月考勤狀況統(tǒng)計(jì)入《考勤匯總統(tǒng)計(jì)表》為轉(zhuǎn)正考評(píng)、年終評(píng)優(yōu)和年終獎(jiǎng)的計(jì)算帶給依據(jù)。
    三、人事檔案管理。
    1、新員工入職時(shí)，告知準(zhǔn)備所需的人事資料，根據(jù)員工帶給的人事檔案，建立人事檔案。
    2、建立員工花名冊(cè)和人事臺(tái)帳，做到電子版臺(tái)帳和紙質(zhì)檔案相符。
    3、負(fù)責(zé)管理和保管集團(tuán)公司及下屬公司所有員工的人事檔案。
    4、建立人事檔案借閱登記表。
    5、今年6月將集團(tuán)公司及下屬公司的離職檔案進(jìn)行整理，歸入檔案室，共計(jì)歸檔人事檔案98份。
    6、上半年完成了人事臺(tái)帳匯總表的更新，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指標(biāo)及要求增加了人員編制及增減比率等欄目，集團(tuán)公司及下屬公司員工花名冊(cè)上也相應(yīng)增加了人員編制欄目，為人員招聘核編帶給了便利。
    四、薪酬及福利管理。
    1、20_年，集團(tuán)各中心及下屬公司薪酬支出截止20_年10月份共計(jì)：1561。16萬(wàn)元，其中_放薪酬720。43萬(wàn)元;_發(fā)放薪酬：101。60萬(wàn)元;_發(fā)放薪酬：54。10萬(wàn)元;凱西來(lái)公司發(fā)放薪酬：107。05萬(wàn);_發(fā)放薪酬：210。76萬(wàn)元;_發(fā)放薪酬：226。22萬(wàn)元;_x薪酬：141萬(wàn)元。
    3、以上兩項(xiàng)目主要人工成本合計(jì)1802。02元，集團(tuán)公司月人工成本為180。20萬(wàn)元，年人均人工成本4。22萬(wàn)元。
    4、公司所有人員社會(huì)保險(xiǎn)的購(gòu)買與社?？ǖ闹谱?，員工社保信息的變更與辦理，本年度辦理社保卡6張，員工工傷申報(bào)及報(bào)銷3人。辦理退休2人，生育備案及生育報(bào)銷3人。
    為體現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān)懷，公司特在三八節(jié)、高溫時(shí)節(jié)、中秋國(guó)慶節(jié)送出慰問(wèn)。在今年8月份鄒總又為過(guò)生日的員工申請(qǐng)了生日小禮品。
    五、招聘及儲(chǔ)備工作。
    1、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。
    2、根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求，有針對(duì)性、合理性招聘員工已配備各崗位。透過(guò)采取一系列切實(shí)措施：廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、內(nèi)部員工推薦、現(xiàn)場(chǎng)招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才，集團(tuán)公司及下屬公司共計(jì)完成全年152位人才的招聘。
    3、為更好地適應(yīng)集團(tuán)公司快速發(fā)展的需要，有效地推進(jìn)公司人才儲(chǔ)備工作，滿足公司戰(zhàn)略目標(biāo)及業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)人才的需求，作好公司人才梯隊(duì)建設(shè)，為員工帶給發(fā)展晉升的平臺(tái)。集團(tuán)公司下發(fā)“關(guān)于人才儲(chǔ)備管理辦法”，根據(jù)儲(chǔ)備管理辦法的相關(guān)要求建立人才儲(chǔ)備庫(kù)，截止20_年11月份儲(chǔ)備人才庫(kù)中人才數(shù)量為：93人，內(nèi)部?jī)?chǔ)備人才5人。
    六、培訓(xùn)工作。
    為滿足公司快速發(fā)展的需要，打造一支高素質(zhì)、高效率、高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)，使新員工了解、認(rèn)識(shí)并認(rèn)同公司的事業(yè)及企業(yè)文化，每月組織對(duì)新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，截止20_年11月進(jìn)行培訓(xùn)員工入職培訓(xùn)152人次。
    為強(qiáng)化管理，加強(qiáng)各位同事的文化素質(zhì)及專業(yè)技能水平，滿足公司的用人要求及員工個(gè)人發(fā)展，公司各部門開(kāi)展了管理知識(shí)及業(yè)務(wù)技能方面的培訓(xùn)。為跟進(jìn)培訓(xùn)執(zhí)行狀況，我部門每月都到培訓(xùn)部門進(jìn)行旁聽(tīng)，截止20_年11月各部門完成內(nèi)部培訓(xùn)101次。
    20_年，新員工入職培訓(xùn)及部門內(nèi)部培訓(xùn)產(chǎn)生培訓(xùn)費(fèi)共計(jì)：31370元;其中部門內(nèi)部專業(yè)培訓(xùn)費(fèi)：29370元;新員工入職培訓(xùn)費(fèi)：20_元。
    七、勞動(dòng)合同管理。
    負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同簽訂、續(xù)簽及管理工作，20_全集團(tuán)公司新簽勞動(dòng)合同100份，續(xù)簽勞動(dòng)合同25份;目前，集團(tuán)及下屬所有員工均已簽訂勞動(dòng)合同，無(wú)未簽訂勞動(dòng)合同產(chǎn)生的糾紛狀況。鑒于地產(chǎn)行業(yè)特性，有部分員工為退休及勞動(dòng)關(guān)系掛在其他單位人員，為規(guī)避勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，我部門要求此類人員提交退休證及勞動(dòng)關(guān)系證明。
    八、績(jī)效管理。
    為保證工作計(jì)劃節(jié)點(diǎn)的順利完成，每月嚴(yán)格執(zhí)行考核，對(duì)計(jì)劃的完成起到了很大的推動(dòng)作用。截止到10月份，集團(tuán)各中心及下屬公司定性及定性指標(biāo)扣款合計(jì)：53。83萬(wàn)元;其中定量指標(biāo)扣款：40。42萬(wàn)元;定性指標(biāo)扣款：13。41萬(wàn)元;各單位完成計(jì)劃節(jié)點(diǎn)的獎(jiǎng)勵(lì)金額為：2。11萬(wàn)元。
    九、20_年工作計(jì)劃及推薦。
    1、經(jīng)統(tǒng)計(jì)集團(tuán)公司及下屬公司勞動(dòng)關(guān)系在其它單位、退休人員、試用期員工未購(gòu)買工傷保險(xiǎn)人員共計(jì)93人，因我司主營(yíng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)，工程技術(shù)類人員經(jīng)常出入施工現(xiàn)場(chǎng)，下屬物業(yè)公司一線操作員工居多，工傷發(fā)生率相對(duì)較高。如發(fā)生此類事故，所有費(fèi)用由用人單位全額承擔(dān)，存在很大的用工風(fēng)險(xiǎn)。為減少員工發(fā)生工傷為公司帶來(lái)的損失推薦為以上人員購(gòu)買意外傷害商業(yè)保險(xiǎn)。
    2、房地產(chǎn)行業(yè)招聘存在必須難度，將加強(qiáng)招聘工作，開(kāi)辟多種招聘渠道，個(gè)性是同事推薦，此種渠道成功率相對(duì)較高，推薦被推薦人才年度被評(píng)為優(yōu)秀員工，給予推薦人必須的獎(jiǎng)勵(lì);春節(jié)后人才流動(dòng)的高峰期這些機(jī)會(huì)，參加一些大型的春招會(huì)，補(bǔ)充一些來(lái)自行業(yè)的高端人才和優(yōu)秀的基礎(chǔ)人才。
    3、績(jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和職責(zé)心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)工作成果達(dá)成。
    4、各部門對(duì)培訓(xùn)的重視不夠，力度不足，公司培訓(xùn)管理制度的約束力不強(qiáng)，因此存在著各部門為應(yīng)付培訓(xùn)隨意安排培訓(xùn)課程;培訓(xùn)方式單一，均為課堂講授為主，效果不明顯;期望公司能設(shè)立專門的培訓(xùn)專員、培訓(xùn)講師隊(duì)伍，使員工有外出培訓(xùn)及外聘講師培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。
    最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好!
    我們每個(gè)人都是在不斷的總結(jié)中成長(zhǎng)，在不斷的審視中完善自我。20_年自我也是在總結(jié)、審視中腳踏實(shí)地地完成好本職工作，現(xiàn)將20_年工作總結(jié)如下：
    1、招聘：
    按照公司的年度規(guī)劃，透過(guò)公共招聘網(wǎng)、前程無(wú)憂、醫(yī)藥報(bào)、內(nèi)部推薦等渠道進(jìn)行人才招聘。招聘的崗位有：安全管理人員、研發(fā)人員，其中研發(fā)人員錄用了1人。年底的中高層崗位競(jìng)聘是今年招聘工作的重點(diǎn)，共發(fā)布了10個(gè)崗位信息，從11月8日發(fā)布簡(jiǎn)歷至11月25日截止，共收到簡(jiǎn)歷1742份，簡(jiǎn)歷的來(lái)源基本上來(lái)自前程無(wú)憂。初試共安排了74人，進(jìn)入復(fù)試的有27人，其中的8人從中脫穎而出與公司內(nèi)部的6人一齊參加最后的競(jìng)聘。為配合此次競(jìng)聘工作，精心設(shè)計(jì)了復(fù)試人員崗位筆試題，競(jìng)聘評(píng)估打分標(biāo)準(zhǔn)，并努力協(xié)調(diào)安排好面試時(shí)間，用心做好整個(gè)面試過(guò)程中的后勤保障工作。
    2、培訓(xùn)：
    對(duì)于新入職的員工做了安全防范、員工手冊(cè)、公司有關(guān)規(guī)章制度等方面的入職培訓(xùn)，同時(shí)為新員工協(xié)助辦理后勤手續(xù)等工作，使新員工快速適應(yīng)公司環(huán)境。自我則在10月份完成了人事管理繼續(xù)教育的驗(yàn)證工作。
    3、社保、公積金、各類保險(xiǎn)：
    每月在10日之前做好社保、公積金的繳納工作，并與財(cái)務(wù)對(duì)帳完成各部門的費(fèi)用分?jǐn)倛?bào)表。5月及7月初完成了社保繳納基數(shù)及公積金基數(shù)的調(diào)整工作，根據(jù)市總工會(huì)和公積金管理中心的要求完成公積金繳存狀況的自查工作。
    對(duì)于新入職的員工及時(shí)為其辦理了社保、公積金、檔案的轉(zhuǎn)入，對(duì)于退休人員及時(shí)為其辦理了退休手續(xù)及公積金的轉(zhuǎn)入手續(xù)。
    完成了一年一度的殘疾人保障金、欠薪保障金的繳納。在職、退休職工住院保險(xiǎn)和職工特種重病的續(xù)保工作。本年度為2位職工辦理了特種重病的保險(xiǎn)理賠。
    對(duì)于20_-20_年共6個(gè)未完成獻(xiàn)血指標(biāo)的名額作了獻(xiàn)血補(bǔ)償金處理，共計(jì)7200元。
    4、福利：
    全年一次的高溫補(bǔ)貼，全年二次的醫(yī)藥、購(gòu)藥補(bǔ)貼，每2月一次的交通費(fèi)補(bǔ)貼都按時(shí)發(fā)放到每個(gè)員工的手里;。
    對(duì)于每二年一次的職工體險(xiǎn)，先后比較了瑞美、美年、愛(ài)康國(guó)賓三家體檢中心，最后確定了性價(jià)比較高的瑞美體檢中心，并將體檢須知和體檢卡發(fā)到每個(gè)員工手中。重陽(yáng)節(jié)前夕為退休職工購(gòu)買了禮品卡。
    5、合同管理：
    本年度自我進(jìn)公司以后，新進(jìn)員工的合同簽訂1人;老員工合同續(xù)簽4人;退聘人員退聘協(xié)議書的簽訂1人。
    6、各類報(bào)表：
    每月底收集下屬企業(yè)的人員信息并進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)匯總，按時(shí)上報(bào)人員信息分析。每季度完成季度報(bào)表和國(guó)資委統(tǒng)計(jì)報(bào)表并及時(shí)上報(bào)。
    7、完成上藥布置的工作：
    為配合20_年校園招聘，年中的時(shí)候?qū)Ρ静考跋聦倨髽I(yè)的應(yīng)屆生招聘狀況進(jìn)行了調(diào)研。下屬各企業(yè)出于人力成本、用工需求、以往校招效果方面的思考，不需要招應(yīng)屆生，所以此次上藥組織的20_校園招聘會(huì)我們公司及下屬企業(yè)沒(méi)有參加。
    上藥集團(tuán)為了增強(qiáng)人力資源管理信息的完整性、準(zhǔn)確性、實(shí)時(shí)性，改善日常事務(wù)勞動(dòng)效率，將啟動(dòng)人力資源管理系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)。調(diào)研通知下發(fā)后，我認(rèn)真細(xì)致地為此次調(diào)研準(zhǔn)備材料，并與同事一齊接待了上藥及用友公司人員的來(lái)訪調(diào)研，順利完成了此次調(diào)研工作。
    近一年來(lái)，我雖然努力完成一些工作，但在有些方面還存在一些不足之處，如專業(yè)水平、工作潛力上還有待進(jìn)一步提高，對(duì)工作崗位的全方位認(rèn)識(shí)還不夠等等，這些問(wèn)題，我決心在今后的工作中努力加以改善和解決，使自我更好地做好本職工作，服務(wù)公司。
    針對(duì)以上存在的不足和問(wèn)題，在新的一年中我打算做好以下三點(diǎn)來(lái)彌補(bǔ)工作中的不足：
    一、加強(qiáng)對(duì)人力資源專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，參加人力資源相關(guān)培訓(xùn)，做到全面深入的掌握本職工作的專業(yè)知識(shí)，以便結(jié)合實(shí)際更好的開(kāi)展工作。
    二、以實(shí)踐帶學(xué)習(xí)全方位提高自我的工作潛力。在注重學(xué)習(xí)的同時(shí)也需要抓實(shí)踐，在實(shí)踐中利用所學(xué)知識(shí)，用知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐全方位的提高自我的工作潛力和工作水平。
    三、對(duì)工作中有些進(jìn)展不順利的問(wèn)題，需要濾清思路重新整理，對(duì)工作中的不足進(jìn)行改善，養(yǎng)成做事細(xì)致、全方面思考問(wèn)題的好習(xí)慣。
    最后感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，感謝領(lǐng)導(dǎo)熱忱的指導(dǎo)我，感謝同事誠(chéng)懇地對(duì)待我。在新的一年里我決心再接再厲，更上一層樓。
    組織人事部工作總結(jié)篇二十
    民盟九屆四次中常會(huì)從民盟發(fā)展和多黨合作事業(yè)需要的戰(zhàn)略高度，明確提出了“人才興盟、人才強(qiáng)盟”戰(zhàn)略，確立了干部隊(duì)伍建設(shè)和人才工作在盟的自身建設(shè)中的核心地位，這是盟中央在新形式下對(duì)全盟干部隊(duì)伍建設(shè)的一次重要部署，對(duì)全盟組織工作提出了新的更高的要求。為貫徹落實(shí)“人才興盟、人才強(qiáng)盟”戰(zhàn)略，民盟##市委注重以增強(qiáng)盟的活力、凝聚力，擴(kuò)大盟的影響力入手，不斷創(chuàng)新組織工作思路，在組織發(fā)展、后備干部隊(duì)伍建設(shè)和基層組織建設(shè)等方面開(kāi)展了一些工作，取得了一定的成績(jī)，去年榮獲全省盟務(wù)工作優(yōu)等獎(jiǎng)，今年又被評(píng)為全國(guó)基層組織建設(shè)先進(jìn)單位。
    組織發(fā)展是干部隊(duì)伍建設(shè)的前提條件。組織發(fā)展工作的水平，直接決定著整個(gè)盟員隊(duì)伍的水平，決定著盟的干部隊(duì)伍的水平，最終也將決定到盟的參政議政水平，關(guān)系到民盟能否更好地履行參政黨的職責(zé)。為此，盟市委高度重視組織發(fā)展工作，制定了20xx——20xx年組織發(fā)展規(guī)劃和20xx年、20xx年組織發(fā)展計(jì)劃，對(duì)組織發(fā)展制定了具體的目標(biāo)。在組織發(fā)展工作中，我們嚴(yán)格按照組織發(fā)展程序，有計(jì)劃地穩(wěn)步發(fā)展，并著重做好“五抓”：
    （一）抓學(xué)習(xí)，明確組織發(fā)展的指導(dǎo)思想和基本方針；
    （二）抓質(zhì)量，明確質(zhì)量是民主黨派發(fā)展工作的生命線；
    （三）抓重點(diǎn)，正確處理重點(diǎn)界別與非重點(diǎn)界別的關(guān)系問(wèn)題；
    （四）抓重點(diǎn)人物、擴(kuò)大民盟的影響力。通過(guò)“四抓”，我市高校新盟員發(fā)展總數(shù)和比例有所上升，現(xiàn)有高級(jí)職稱的新盟員人數(shù)也增多了，盟員的人才結(jié)構(gòu)也更趨合理。
    后備干部隊(duì)伍建設(shè)關(guān)系到盟的鞏固與發(fā)展，是盟的自身建設(shè)中的一項(xiàng)緊迫的工作任務(wù)，也是一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略任務(wù)。因此，加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)，意義十分重大。我們按照盟省委的要求，始終把后備干部隊(duì)伍建設(shè)作為盟市委的主要工作，常抓不懈。
    組織發(fā)展是干部隊(duì)伍的源頭。盟市委非常重視從發(fā)展這個(gè)源頭上抓起，克服等人上門再考察發(fā)展的“自然發(fā)展”狀況，以積極主動(dòng)的發(fā)展，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和延攬一批有代表性的中青年非黨知識(shí)分子，為選拔、培養(yǎng)盟的后備干部奠定隊(duì)伍基礎(chǔ)。近兩年，我市共發(fā)展盟員30名，全部是有中級(jí)以上職稱，平均年齡不足40歲。他們都是單位骨干，有的現(xiàn)已充實(shí)到盟的基層領(lǐng)導(dǎo)班子中。目前，我市組織發(fā)展呈現(xiàn)質(zhì)量提高、年齡下降、界別拓寬的良好態(tài)勢(shì)，為后備干部隊(duì)伍建設(shè)奠定了渾厚的基礎(chǔ)。
    盟市委每年都要制定一個(gè)計(jì)劃，對(duì)全市45歲以下的盟員進(jìn)行調(diào)查。調(diào)查的方式主要是談心、召開(kāi)座談會(huì)和征求基層中共組織的意見(jiàn)。通過(guò)談心、座談，考察他們的政治態(tài)度和思想作風(fēng)，了解他們的參政黨意識(shí)以及參政議政能力和水平。在此基礎(chǔ)上，再深入了解他們?cè)诠ぷ鲉挝坏谋憩F(xiàn)，征求單位黨組織的意見(jiàn)。通過(guò)這樣較全面的綜合調(diào)查考核，在廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，篩選擬定后備干部初選名單，提交盟市委主委會(huì)議討論確定，最后形成一支既符合近期發(fā)展需要，又適應(yīng)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的后備干部隊(duì)伍，并在不斷調(diào)整充實(shí)加以完善。
    有了人才，培養(yǎng)就是關(guān)鍵。因此，我們非常重視后備干部和中青年盟員的培養(yǎng)和提高工作。每年都要舉辦中青年盟員培訓(xùn)班、新盟員培訓(xùn)班及基層干部學(xué)習(xí)班，并積極選派骨干盟員參加省、市社會(huì)主義學(xué)院學(xué)習(xí)，不斷提高他們的政治把握能力、參政議政能力、合作共事能力和組織領(lǐng)導(dǎo)能力，堅(jiān)定他們做好統(tǒng)戰(zhàn)工作的信心和決心。為了開(kāi)闊他們的視野，我們還籌措經(jīng)費(fèi)，分期分批組織他們到發(fā)達(dá)地區(qū)參觀學(xué)習(xí)。
    在抓培訓(xùn)學(xué)習(xí)的同時(shí)，我們還積極創(chuàng)造條件，給后備干部布置任務(wù)、壓擔(dān)子、搭舞臺(tái)，如組織他們參加和主持社會(huì)調(diào)查及專題研討等社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，幫助他們?cè)趯?shí)踐中盡快提高成長(zhǎng)。
    培養(yǎng)后備干部的目的在于使用。我們一方面把后備干部逐步充實(shí)到盟的各級(jí)班子中去；另一方面與中共統(tǒng)戰(zhàn)部門協(xié)商，極力向外舉薦作實(shí)職安排。通過(guò)內(nèi)用和外舉，一批后備干部脫穎而出，陸續(xù)走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。目前，我市在職盟員中，副地級(jí)有1人，正縣級(jí)有5人。
    盟的基層組織是盟在地方的組織基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ)。為切實(shí)加強(qiáng)基層組織建設(shè)，盟市委出臺(tái)了基層工作手冊(cè)，健全基層工作機(jī)制，并著力抓好以下幾方面的工作。
    （一）定期召開(kāi)基層組織工作會(huì)議，研究基層工作，及時(shí)交流、總結(jié)、推廣基層工作好的經(jīng)驗(yàn)和做法，有效地促進(jìn)了基層工作的深入開(kāi)展。
    （二）堅(jiān)持專職干部聯(lián)系基層制度。專職干部下基層要做到上情下達(dá)、下情上知，充分發(fā)揮聯(lián)系紐帶作用。同時(shí)要檢查、督促、指導(dǎo)基層工作，并及時(shí)幫助基層解決一些實(shí)際問(wèn)題。
    （三）抓住換屆契機(jī)，配備好基層領(lǐng)導(dǎo)班子。盟市委把選好支部帶頭人作為抓好基層組織建設(shè)的首要任務(wù)，選拔那些政治素質(zhì)高、合作共事能力強(qiáng)、熱心盟務(wù)且群眾基礎(chǔ)好的同志擔(dān)任支部主委。許多支部搞得很活躍，就是因?yàn)橹魑x得好，建立了一個(gè)以主委為核心的基層領(lǐng)導(dǎo)班子，形成了主委帶動(dòng)支委，支委帶動(dòng)大家一呼百應(yīng)的局面，支部活動(dòng)因此開(kāi)展得豐富多彩，有聲有色。
    （四）緊緊依靠基層黨組織，扎實(shí)開(kāi)展基層工作。盟市委領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常主動(dòng)與中共統(tǒng)戰(zhàn)部及盟員所在單位黨組織進(jìn)行溝通，及時(shí)交流協(xié)商，適時(shí)推薦骨干盟員。盟市委每年還召開(kāi)黨盟懇談會(huì)，邀請(qǐng)盟員所在單位黨組織負(fù)責(zé)人座談，互通信息，溝通思想，進(jìn)一步密切黨盟關(guān)系。由于我們工作到位，得到了中共各級(jí)組織的強(qiáng)有力的支持；盟的基層組織才得以發(fā)展壯大，工作也開(kāi)展的富有成效。