無論是在個人生活中還是在組織管理中，方案都是一種重要的工具和方法，可以幫助我們更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和問題，實(shí)現(xiàn)個人和組織的發(fā)展目標(biāo)。方案對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇方案。以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容，希望對大家有所幫助。
創(chuàng)業(yè)方案策劃書篇一
為貫徹落實(shí)市、區(qū)委創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)月活動工作任務(wù)，進(jìn)一步推動全鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐、激發(fā)創(chuàng)業(yè)潛能、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)模式，培育經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長的內(nèi)生動力，經(jīng)全鎮(zhèn)全民創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組研究，制定20xx年中揚(yáng)鎮(zhèn)全民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)月活動實(shí)施方案。
全民齊發(fā)動，創(chuàng)業(yè)爭一流
成立實(shí)施“中揚(yáng)鎮(zhèn)全民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：
1月10日至2月20日
全鎮(zhèn)黨員、干部、群眾、務(wù)工返鄉(xiāng)人員、退伍軍人、社會未就業(yè)人員以及企業(yè)負(fù)責(zé)人（員工）、大中專學(xué)生等群體。
1、召開全鎮(zhèn)“全民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)月”動員大會。定于20xx年1月20日召開。創(chuàng)業(yè)辦會同黨政辦負(fù)責(zé)組織。
2、創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)
組織專業(yè)技術(shù)人員和本地創(chuàng)業(yè)大戶成立講師團(tuán)，講授適合本地產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)的創(chuàng)業(yè)技能以及當(dāng)前熱門的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，相關(guān)責(zé)任人落實(shí)。（附后）
3、創(chuàng)業(yè)文藝進(jìn)村（居）
元旦、春節(jié)期間，結(jié)合文化進(jìn)村（居）活動開展創(chuàng)業(yè)文藝進(jìn)村（居）活動，營造紅紅火火的創(chuàng)業(yè)氛圍。此項(xiàng)活動由文廣服務(wù)中心負(fù)責(zé)，各村（居）協(xié)助。
4、創(chuàng)業(yè)者新春座談會
春節(jié)期間召開創(chuàng)業(yè)者新春座談會，進(jìn)一步宣傳市、區(qū)全民創(chuàng)業(yè)相關(guān)政策，激發(fā)群眾回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的熱情，堅(jiān)定回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的信心，提高群眾自主創(chuàng)業(yè)的積極性。黨政辦準(zhǔn)備好會場，工業(yè)辦和工貿(mào)辦做好會議時間的確定、人員的組織工作。
5、組織招聘會
培訓(xùn)月期間，工貿(mào)辦按照上級要求組織好人員參加招聘會。
6、創(chuàng)業(yè)就業(yè)宣傳活動
培訓(xùn)月期間，積極開展培訓(xùn)月氛圍營造工作，在顯要位置懸掛宣傳橫幅不少于4條。組織人員加大創(chuàng)業(yè)文化宣傳新聞報道力度，推進(jìn)全鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)富民進(jìn)程不斷深入。
全民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)是推動全鎮(zhèn)全民創(chuàng)業(yè)深入開展的重要舉措，各相關(guān)單位和責(zé)任人要高度重視，扎實(shí)做好培訓(xùn)的師資選配、培訓(xùn)對象組織、培訓(xùn)過程管理等各項(xiàng)工作，確保培訓(xùn)工作細(xì)化于形，落到實(shí)處。
創(chuàng)業(yè)方案策劃書篇二
創(chuàng)業(yè)方案心得體會是創(chuàng)業(yè)者在實(shí)踐中所獲得的一種重要的心得體會，它不僅是對自己創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的總結(jié)，也是對未來創(chuàng)業(yè)計劃的指導(dǎo)和優(yōu)化。在我創(chuàng)業(yè)初期，我也經(jīng)歷了不少的起伏和坎坷，但是在這個過程中，我積累了很多寶貴的創(chuàng)業(yè)心得體會，分享一下如下。
第一段：創(chuàng)業(yè)初期的困惑
初次創(chuàng)業(yè)，我并不清楚該如何去落地和實(shí)現(xiàn)我的創(chuàng)業(yè)理念。況且，在實(shí)踐中遇到各種問題，比如說資質(zhì)審核、資金供應(yīng)以及人力招聘等等，都讓我感到手足無措。于是在實(shí)踐中我意識到一個很重要的事項(xiàng)，那就是我需要將自己的創(chuàng)業(yè)理念和意圖變得更加具體，以便于去尋找支持和合作的伙伴。
第二段：提高創(chuàng)業(yè)方案的實(shí)際可行性
在我鎖定了合作方向后，我進(jìn)一步發(fā)布了自己的創(chuàng)業(yè)方案，這一過程也是相當(dāng)艱辛的。在實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)很多機(jī)構(gòu)和人員對于我的創(chuàng)業(yè)方案缺少共鳴和認(rèn)同，很難去獲得他們的支持或者是與之合作。綜合分析，我認(rèn)為是我的方案缺乏實(shí)際可行性，需要進(jìn)一步完善和優(yōu)化，以獲得更多行業(yè)相關(guān)人員的肯定和認(rèn)同。因此，提高方案可行性是創(chuàng)業(yè)方案優(yōu)化的重要方向。
第三段：不斷優(yōu)化創(chuàng)業(yè)方案，反復(fù)試錯
在實(shí)踐中，我意識到優(yōu)化創(chuàng)業(yè)方案的必要性。在每一次推進(jìn)過程中，我都會不斷地尋找優(yōu)化方向和方法，將方案不斷完善，以迎合市場需求和推動項(xiàng)目進(jìn)展。同時，我也經(jīng)歷了不少的挫折和失敗，反復(fù)試錯，以尋求最優(yōu)的創(chuàng)業(yè)方案，將我遇到的問題都解決。只有在這一過程中，我才真正理解什么樣的創(chuàng)業(yè)方案才是具有最優(yōu)性的，才具有實(shí)際可行性。
第四段：創(chuàng)業(yè)過程中人才的重要性
在實(shí)踐中，我意識到人才的重要性。對于初創(chuàng)企業(yè)來說，一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是至關(guān)重要的，因?yàn)橐粋€完整、協(xié)調(diào)、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)可以共同推動創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的進(jìn)展。同時，一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)也可以提高項(xiàng)目的可行性和成功率。因此，在創(chuàng)業(yè)過程中，我特別重視團(tuán)隊(duì)的搭建和人才的招聘，力求讓團(tuán)隊(duì)成為一個精益求精的單位，打造成功的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。
第五段：激勵士氣，打造成功的企業(yè)文化
在創(chuàng)業(yè)過程中，我認(rèn)為還有一個重要的方面，那就是激勵士氣，打造積極向上的企業(yè)文化。在很多情況下，一個良好的企業(yè)文化可以幫助企業(yè)打造良好的品牌口碑和形象，提高員工的工作熱情和積極性。在我的項(xiàng)目中，我特別注重企業(yè)文化的營造，以塑造品牌形象和凝聚團(tuán)隊(duì)力量，從而實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)成功的目標(biāo)。
總之，創(chuàng)業(yè)方案心得體會是創(chuàng)業(yè)者的成功密碼。只有在不斷的實(shí)踐中，不斷的探索和反復(fù)試錯中，我們才能逐漸找到最優(yōu)的創(chuàng)業(yè)方案，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想。
創(chuàng)業(yè)方案策劃書篇三
上班族想創(chuàng)業(yè)，可以考慮的三大創(chuàng)業(yè)方案：
這是上班族的`一個特點(diǎn)，也是上班族的一個優(yōu)勢，學(xué)會充分利用在工作中積累的資源和建立的人脈關(guān)系進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，可以大大減少創(chuàng)業(yè)風(fēng)險。
筆者有一位朋友，原來在北京一家大的電腦圖像制作公司工作，在工作中與很多小的電腦圖像公司、報社、雜志社、電視臺、電視節(jié)目制作公司建立了關(guān)系，積累了人脈。
時機(jī)成熟后，這位朋友辭去了原來的工作，自己成立了一個電腦圖像工作室。因?yàn)橄喈?dāng)于原來工作的延續(xù)，無縫銜接，這位朋友幾乎沒有冒任何風(fēng)險，便踏上了成功之路?，F(xiàn)在，這位朋友的工作室生意很紅火。
但是在這方面要注意的是，不能將個人生意與單位生意搞混淆，將工作秩序搞顛倒，甚至只要是有利可圖的生意就歸自己，而無利可圖或者虧本的生意就歸單位。另外，要區(qū)分清楚主業(yè)、副業(yè)，不能因?yàn)樽约旱膭?chuàng)業(yè)活動而影響單位的工作。
有些上班族沒有時間自己進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，但可以提供一定的資金，或者擁有一定的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)渠道，這時候就可以尋找合作伙伴一起進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。
與合作伙伴一起進(jìn)行創(chuàng)業(yè)需要注意的事項(xiàng)是：責(zé)、權(quán)、利一定要分清楚，最好形成書面文字，有雙方簽字和見證人，以免到時候空口無憑。更不能等到賺錢了再說。
一位朋友在上海的一家臺資企業(yè)工作，妻子在一家大型電器公司當(dāng)推銷員。這位朋友手頭有一定積蓄，又不愿放在銀行里吃息，因?yàn)殂y行利息太低。從去年6月起，他瞅準(zhǔn)時機(jī)，在上海吳淞碼頭開了一家拉面館，后來連開了4家?，F(xiàn)在這4家拉面館每月能為他帶來2萬多元的收入，遠(yuǎn)超過其打工的薪水。這位朋友說，其實(shí)很簡單，他看準(zhǔn)了地方，出錢盤下店面，請了幾個人來開店，設(shè)了一個店長，工資要高些，其他人按市場行情走，每月幾百元外帶吃住。他只要每個星期到店里走一趟，盤盤賬。因?yàn)榈晷?，賬目很簡單，無非是進(jìn)貨、出貨。進(jìn)貨，就是這個星期買了多少錢的面粉、牛肉、蔬菜；出貨，就是這個星期消耗了多少面粉、牛肉、蔬菜；賣了多少錢，將中間差價一算，刨除房租、水電、稅費(fèi)及人員工資，就是他賺的錢。既省心省力，又不花時間。
類似這樣的項(xiàng)目，非常適合想創(chuàng)業(yè)的上班族。關(guān)鍵是你要開動腦筋，時刻留心，四處留心。另外，就是該下手時就下手，不能猶猶豫豫。
創(chuàng)業(yè)方案策劃書篇四
在如今這個充滿機(jī)會的時代，越來越多的青年開始涌入創(chuàng)業(yè)圈，嘗試用自己的智慧和勇氣去打造一個屬于自己的事業(yè)。作為一名剛剛踏入創(chuàng)業(yè)圈的新人，我深深地感受到了創(chuàng)業(yè)的樂趣和挑戰(zhàn)。在研究、思考和實(shí)踐中，我積累了一些切實(shí)可行的創(chuàng)業(yè)方案心得體會，現(xiàn)在分享給大家。
第二段：靈感的獲取與判斷
偉大的創(chuàng)業(yè)始于不同凡響的靈感。創(chuàng)業(yè)者需要學(xué)會如何獲取和判斷自己的創(chuàng)業(yè)靈感。在獲取靈感的過程中，我們可以多關(guān)注身邊的人和事，了解市場和社會趨勢。而在進(jìn)行創(chuàng)業(yè)方案的判斷時，我們需要牢記不要盲目跟風(fēng)，要注重自身實(shí)力和資源的匹配，同時要時刻考慮未來的市場發(fā)展趨勢和用戶需求。
第三段：實(shí)際操作過程中的注意事項(xiàng)
創(chuàng)業(yè)不是一蹴而就的過程，需要創(chuàng)業(yè)者具備一定的洞察力、策略性，以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力。不同的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域需要的能力和策略也不同，因此需要根據(jù)自身的情況進(jìn)行選擇。同時，要注意團(tuán)隊(duì)建設(shè)，切實(shí)有效地管理好團(tuán)隊(duì)成員之間的相互關(guān)系，形成高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作模式。
第四段：要有持續(xù)學(xué)習(xí)的心態(tài)
創(chuàng)業(yè)是一條漫長而艱辛的道路，其中充滿了未知和挑戰(zhàn)。作為創(chuàng)業(yè)者，我們需要有持續(xù)學(xué)習(xí)的心態(tài)。在創(chuàng)業(yè)的過程中，需要了解新技術(shù)、新產(chǎn)品、新趨勢等信息，以便更快地適應(yīng)和迎合市場的需求，提高自己的創(chuàng)業(yè)成功率。
第五段：結(jié)語
創(chuàng)業(yè)不是一件簡單的事情。在我們打造屬于自己的創(chuàng)業(yè)事業(yè)的過程中，需要具備勇氣、堅(jiān)持、耐心和智慧。同時，也需要有敏銳的洞察力和不斷學(xué)習(xí)的心態(tài)。無論是面對風(fēng)險和壓力，還是在實(shí)踐中摸索前進(jìn)，我們都需要堅(jiān)守初心，不斷前行。相信只要我們愿意不斷學(xué)習(xí)和努力，就一定能在創(chuàng)業(yè)的道路上取得成功。
創(chuàng)業(yè)方案策劃書篇五
近日，我參加了一場關(guān)于創(chuàng)業(yè)方案的講座，對此我有了一些深入的思考和體會。創(chuàng)業(yè)作為一股潮流慢慢地興起，并且吸引了越來越多的年輕人加入其中。這場講座為我提供了一些建議和啟示，讓我重新審視和思考自己的創(chuàng)業(yè)想法以及創(chuàng)新能力。在這篇文章中，我將分享我從這場講座中得到的啟示和感悟。
首先，在講座上我學(xué)到了創(chuàng)業(yè)的重要性。講座上的主講人強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)業(yè)對于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性，以及創(chuàng)業(yè)者對于社會的貢獻(xiàn)。通過創(chuàng)業(yè)，我們可以創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會，提高社會福利，推動經(jīng)濟(jì)增長。創(chuàng)業(yè)不僅是實(shí)現(xiàn)個人價值的重要途徑，更是為社會做貢獻(xiàn)的方式之一。這讓我深深地認(rèn)識到，創(chuàng)業(yè)不僅是為了個人利益，更是為了社會的繁榮和進(jìn)步。
其次，在講座中我了解到創(chuàng)業(yè)需要具備的一些基本素質(zhì)和能力。主講人提到了創(chuàng)新思維、市場洞察力、團(tuán)隊(duì)合作、風(fēng)險承受能力等等。創(chuàng)業(yè)需要具備跳出傳統(tǒng)思維框架的能力，能夠發(fā)現(xiàn)問題并且提供解決方案。另外，市場洞察力也是創(chuàng)業(yè)者必備的素質(zhì)之一，只有了解市場的需求和趨勢，才能找到適合自己的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域。此外，創(chuàng)業(yè)過程中的風(fēng)險是不可避免的，只有具備一定的風(fēng)險承受能力和勇氣，才能堅(jiān)持走下去。這些要素對于創(chuàng)業(yè)者來說至關(guān)重要，需要我們在創(chuàng)業(yè)之前做好準(zhǔn)備和提升自己的能力。
第三，講座中還強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)業(yè)方案的重要性。創(chuàng)業(yè)方案是一個創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的核心，是創(chuàng)業(yè)者所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)和路徑。它需要明確創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)、市場定位、產(chǎn)品或服務(wù)的特點(diǎn)和競爭優(yōu)勢等等。一個好的創(chuàng)業(yè)方案可以幫助創(chuàng)業(yè)者更好地了解自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，并且為投資人提供具有說服力的依據(jù)。因此，創(chuàng)業(yè)方案的撰寫需要創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行充分的市場調(diào)研和分析，提出創(chuàng)新的理念，并且針對性地規(guī)劃實(shí)施步驟和時間表。這對于創(chuàng)業(yè)者來說是一項(xiàng)重要的任務(wù)，需要我們認(rèn)真對待并提升自己的方案撰寫能力。
第四，講座中還提到了團(tuán)隊(duì)的重要性。創(chuàng)業(yè)不是一個人的事情，需要有一個穩(wěn)定且高效的團(tuán)隊(duì)來支持和配合。團(tuán)隊(duì)成員可以相互補(bǔ)充和協(xié)同，分擔(dān)壓力和風(fēng)險。通過團(tuán)隊(duì)的合作，創(chuàng)業(yè)者可以集中精力在創(chuàng)新上，更好地實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。因此，作為創(chuàng)業(yè)者，我們需要學(xué)會組建和管理團(tuán)隊(duì)，注重團(tuán)隊(duì)成員之間的配合和溝通，以及培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)文化和氛圍。
最后，在講座的結(jié)束時，主講人提到了成功的創(chuàng)業(yè)案例，并且總結(jié)了他們成功的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。通過聽他們的分享，我更加深刻地認(rèn)識到創(chuàng)業(yè)之路并不容易，需要我們不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)，積累經(jīng)驗(yàn)并吸取教訓(xùn)。在這個過程中，我們可能會面臨很多困難和挑戰(zhàn)，但只要我們保持堅(jiān)持和積極的心態(tài)，相信我們最終會取得成功。
通過這場創(chuàng)業(yè)方案講座，我對創(chuàng)業(yè)有了更深入的理解和認(rèn)識。創(chuàng)業(yè)不僅是一個個人追逐夢想的方式，更是為社會創(chuàng)造價值和發(fā)展的機(jī)會。只有通過不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力，完善創(chuàng)業(yè)方案，并且與團(tuán)隊(duì)密切合作，才能在創(chuàng)業(yè)的道路上不斷前行。我將會把這些學(xué)到的知識和經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到自己的創(chuàng)業(yè)計劃中，并且不斷努力，追求成功。
創(chuàng)業(yè)方案策劃書篇六
進(jìn)入二十一世紀(jì)，人們再關(guān)于基本的溫飽需求現(xiàn)已轉(zhuǎn)化為對本身的一個個性需求，提高日子的品味，享受日子，因此各個職業(yè)的發(fā)展都是非常的快速，而這種相對的發(fā)展，給咱們的投資人又帶給了無限可能的商機(jī)，而關(guān)于想投身于時髦職業(yè)的人，美甲是一個不錯的選取，美甲在20xx年之后，愈加是如漫山遍野一般，不計其數(shù)的冒出來，許多人和我說，商場現(xiàn)已飽滿了嗎，答案是否定的，我說，商場永久不會飽滿，而最重要的是你做不做得夠好，商場如戰(zhàn)場，沒有肯定的強(qiáng)者，就算你是小米加步槍，照樣可以干掉大炮和飛機(jī)，咱們也相同，就算是零起點(diǎn)，只需贏得了顧客，照樣可以變身為大品牌。
美甲職業(yè)是一個巨大的“女人”消費(fèi)商場，既時髦又前衛(wèi)，許多職業(yè)的投資者，都在“虎視眈眈”的盯著這一行，蓄勢待發(fā)，可是單純依“投機(jī)運(yùn)營”的初級模式已不可行，更多的是依托效勞與技能，來吸引顧客。
有一流的專業(yè)技能，誠信運(yùn)營的理念，超值效勞的意思，結(jié)合高端品牌定位化，大型連鎖規(guī)?；\(yùn)作將是未來的發(fā)展方向。
美甲店運(yùn)營定位，將呈現(xiàn)以下的幾種方式：
1、品牌運(yùn)營店，一般實(shí)力比較雄厚，有的極高的品牌聞名度。
2、效勞示范店，主要是美甲產(chǎn)品公司為主，如甲油，甲膠，飾品，美甲東西，美甲設(shè)備等。
3、歸納美甲店，整合美甲多項(xiàng)效勞，手指甲，腳指甲，以及手部護(hù)理，腳部按摩等。
4、個人諾言店，一般為個人命名的小作坊或街邊店，技能水平不錯的，有有必要口碑效應(yīng)的，但有局限性。
注意：美甲店的定位越精確，越簡單被顧客記住，有的是時髦為賣點(diǎn)，有的是健康環(huán)保為賣點(diǎn)，有的是高端技能為賣點(diǎn)，有的是世界大牌和效勞口碑為賣點(diǎn)?？梢詭Ыo個性化的超值效勞，是美甲店運(yùn)營的制勝法寶！
2、有的美甲師作業(yè)技能不高，短少學(xué)習(xí)精力，可又隨時想找一個好一些的作業(yè)；
3、美甲店肆太小，環(huán)境單調(diào)，渴望去大的美甲店學(xué)習(xí)提高，這個也算貼合常理的；
5、新的競爭對手，給的薪酬水平高，店肆裝飾和環(huán)境好，資料和設(shè)備領(lǐng)先，這些都對年青的美甲師有著激烈的吸引力。
在美甲職業(yè)中，好的美甲店加盟品牌，在人員培訓(xùn)上，是下足了許多精力和時間的，如請國內(nèi)外美甲名師培訓(xùn)，考證等，確保留住那些優(yōu)秀的美甲技師。一般都簽署有違約協(xié)議，1-3年不可活動，可是，在那些短少辦理，短少誠信的美甲店，仍然有超多的美甲師丟失。
1、美甲師與美甲助理的技能和效勞，協(xié)作要有很好的默契，要以最佳的顧客的需求為主旨，任何店肆要想創(chuàng)造出杰出的效勞環(huán)境，都需求整體職工的用心協(xié)作。
2、美甲師都要清晰清楚自我的作業(yè)責(zé)任，并可以很好的把握和完成它，做到為客戶效勞到位，以構(gòu)成杰出的口碑宣揚(yáng)作用。
3、美甲與顧客都有自我合理的希望，美甲師會按照顧客的需求，完成自我的著作和做好效勞作業(yè)，顧客滿足為上，二者構(gòu)成一個杰出的共識。
4、美甲師可以透過交流和交談，精確的抓住顧客的心思需求，并建立起顧客對自我的信任感，然后使客戶相信這是一家技能專業(yè)和效勞周到的美甲店。
5、美甲師都要做到為顧客所帶給的效勞是顧客所需求的，而且是有利于顧客的，而不會認(rèn)為是在欺騙顧客的金錢。誠信，是每一位美甲師建立在人品上的一種諾言。
6、美甲師要學(xué)會與顧客有用的交流，學(xué)會有用交流技巧，一起，要學(xué)會換位思考，站在顧客的視點(diǎn)來體會顧客的需求，然后更好的滿足顧客的需求。
7、美甲師對客戶的熱情，這也是種敬業(yè)的態(tài)度，美甲師是可以做到這一點(diǎn)的，顧客還需求咱們在交流的過程中表現(xiàn)出專業(yè)的一面，這樣才會讓顧客有信服感。
8、美甲店就應(yīng)擁有自我的價值觀和文化準(zhǔn)則，所有的美甲師都就應(yīng)明白和了解企業(yè)的運(yùn)營及效勞的方針和方向，以求抵達(dá)更好的方針。
顧客在選取美甲店加盟品牌的時分一般會注意這樣幾點(diǎn)：
比方調(diào)查：美甲店的專業(yè)水平；美甲店的效勞水平；美甲店的布局環(huán)境；調(diào)查美甲店的美甲師的潛力和名氣等；一般情況下，顧客對美甲店有這樣幾個要求：
4、有的希望美甲店提高美甲師整體本質(zhì)，由于美甲是前衛(wèi)職業(yè)，美甲師本質(zhì)很重要；
5、有的希望美甲店可以改善效勞品種，單一美甲不適應(yīng)此時美甲需求。
超過60%的顧客對一般的美甲師的效勞和整體本質(zhì)不滿，希望到正規(guī)的大品牌美甲店，得到高品質(zhì)的效勞和享受，這也從側(cè)面反映出一般美甲店顧客丟失的原因，但是，大的聞名美甲店匯集了超多的高端人群，下到16歲，上到61歲，年紀(jì)跨度之大，特別大牌明星更是熱衷于大牌美甲店，這也是身份的象征。
絕大數(shù)的顧客認(rèn)為美甲師的效勞水平一般，這就給咱們職業(yè)提出了一個挑戰(zhàn)；誰可以讓大多數(shù)的顧客滿足，誰就有時機(jī)擁有著巨大的商場。是咱們每一位投資運(yùn)營者都要深思的問題。
總之，美甲店要有一個精確的而共同的運(yùn)營定位，這樣才可以使企業(yè)在競爭中立于不敗，真實(shí)的抵達(dá)在職業(yè)中有極好的諾言與影響力。要大膽的與國外美甲品牌協(xié)作，引進(jìn)世界化效勞標(biāo)準(zhǔn)與美甲技能，提高本身美甲品牌的定位，而且不斷的走在時髦職業(yè)前列，創(chuàng)新美甲技能，學(xué)習(xí)新的美甲潮流，讓自我走在時髦前列，才可以做到不被篩選。
創(chuàng)業(yè)方案策劃書篇七
隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和社會的不斷進(jìn)步，越來越多的人開始關(guān)注和追求創(chuàng)業(yè)的機(jī)會。作為一名大學(xué)生，我有幸參加了一場關(guān)于創(chuàng)業(yè)方案的講座，并從中獲得了很多寶貴的心得和體會。下面我將結(jié)合自己的感受，以五段式的形式分享這次講座給我?guī)淼膯⑹竞退伎肌?BR> 第一段：引入背景和關(guān)注點(diǎn)
這次創(chuàng)業(yè)方案講座召集了一些成功企業(yè)家以及風(fēng)投資本家，他們分享了自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和對創(chuàng)業(yè)的理解。對于我而言，我主要關(guān)注的是如何打造一個獨(dú)具創(chuàng)新和競爭優(yōu)勢的創(chuàng)業(yè)方案。因此，我對這次講座抱有很高的期望，并希望能夠從中獲得一些實(shí)用的指導(dǎo)和啟示。
第二段：學(xué)習(xí)的啟示和重要認(rèn)識
在這次講座中，我了解到創(chuàng)業(yè)是一個極其復(fù)雜而又具有挑戰(zhàn)性的過程。不僅需要有創(chuàng)新的想法和堅(jiān)定的信念，還需要一系列的準(zhǔn)備工作和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在此過程中，需要具備的能力包括市場洞察力、專業(yè)知識和團(tuán)隊(duì)合作等。除此之外，我還學(xué)到了一些創(chuàng)業(yè)者的成功法則，例如果斷決策、積極思維和不斷學(xué)習(xí)等。這些重要認(rèn)識對于我提升創(chuàng)業(yè)意識和能力非常關(guān)鍵。
第三段：對創(chuàng)業(yè)方案的思考和改進(jìn)
在講座中，一位創(chuàng)業(yè)者分享了他自己的創(chuàng)業(yè)方案，該方案是一個在二手交易市場上建立信任機(jī)制的應(yīng)用程序。他通過分析市場需求、競爭對手和技術(shù)可行性等因素，形成了一個完整的創(chuàng)業(yè)方案，并成功引起了風(fēng)投資本家的關(guān)注。這給了我很大的啟示，讓我意識到創(chuàng)業(yè)方案的設(shè)計和改進(jìn)是非常關(guān)鍵的。因此，我決定將自己的創(chuàng)業(yè)方案重新審視和完善，以提高其創(chuàng)新性和競爭力。
第四段：團(tuán)隊(duì)合作和資源整合的重要性
在講座中，一位成功創(chuàng)業(yè)者分享了他的經(jīng)驗(yàn)故事，他曾組建了一個強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，齊心協(xié)力地實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。他強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，并強(qiáng)調(diào)創(chuàng)業(yè)者需要善于整合各種資源。這讓我深刻認(rèn)識到創(chuàng)業(yè)并非一人之力，而是需要借助他人的幫助和合作。因此，我會認(rèn)真考慮招募和整合優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)成員，并善于利用各種資源來支持創(chuàng)業(yè)的發(fā)展。
第五段：總結(jié)和展望
通過參加這次創(chuàng)業(yè)方案講座，我深深意識到創(chuàng)業(yè)并非是一件容易的事情，它需要創(chuàng)新的思維、科學(xué)的方法和堅(jiān)定的行動。同時，我也明白了創(chuàng)業(yè)者需要面對很多風(fēng)險和挑戰(zhàn)，因此要有足夠的勇氣和決心。在未來的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，我將繼續(xù)關(guān)注創(chuàng)業(yè)的動向，并不斷提升自己的能力和素質(zhì)，以實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想。
總之，這次創(chuàng)業(yè)方案講座讓我受益匪淺。通過聽取和學(xué)習(xí)一些成功創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)驗(yàn)和思考，我對創(chuàng)業(yè)有了更加深入的理解和認(rèn)識。同時，我也對自己的創(chuàng)業(yè)方案進(jìn)行了思考和改進(jìn)，以更好地應(yīng)對市場的競爭和挑戰(zhàn)。我相信，隨著不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我的創(chuàng)業(yè)之路將會更加明確和成功。
創(chuàng)業(yè)方案策劃書篇八
將財政資金支持形成的， 不涉及國防、國家安全、國家利益和重大社會公共利益的科技成果的使用權(quán)、處置權(quán)、收益權(quán)， 下放給高校、科研院所， 單位主管部門和財政部門對科技成果在境內(nèi)的使用、處置不再審批或者備案。
高校、科研院所與研發(fā)團(tuán)隊(duì)可自主決定轉(zhuǎn)讓、許可或者作價投資， 可通過協(xié)議定價、在技術(shù)交易市場掛牌交易、拍賣等方式確定價格。
探索職務(wù)發(fā)明專利所有權(quán)改革， 鼓勵高校、科研院所與發(fā)明人或者發(fā)明團(tuán)隊(duì)之間， 可通過約定方式， 分享共同申請知識產(chǎn)權(quán)的權(quán)利和職務(wù)發(fā)明專利所有權(quán)， 以股份或者出資比例方式進(jìn)行獎勵。
高校、科研院所制定轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化科技成果收益分配制度時， 要按照規(guī)定充分聽取本單位科技人員的意見， 并在本單位公開相關(guān)制度。 高校、科研院所科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化扣除其處置過程中直接費(fèi)用后， 其凈收入的70%或者以上可用于獎勵個人和團(tuán)隊(duì)， 收益分配事先有規(guī)定或者約定的， 按照規(guī)定或者約定進(jìn)行。 研發(fā)團(tuán)隊(duì)收益具體分配方案，由團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人與團(tuán)隊(duì)成員協(xié)商確定。
高校、科研院所科技人員是科技成果的主要完成人或者是對科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化作出重要貢獻(xiàn)的， 可按照規(guī)定獲得現(xiàn)金獎勵; 高校、科研院所擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的科技人員， 除領(lǐng)導(dǎo)班子正職以外， 可按照規(guī)定獲得股權(quán)獎勵， 獲得股權(quán)獎勵的領(lǐng)導(dǎo)人員不得利用職權(quán)為所持股權(quán)的企業(yè)謀取不當(dāng)利益。
落實(shí)高校對成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化個人和團(tuán)隊(duì)的股權(quán)獎勵登記。 對高校、科研院所以科技成果作價入股的企業(yè)， 放寬股權(quán)激勵、股權(quán)出售對企業(yè)設(shè)立年限和盈利水平的限制。
積極落實(shí)國家關(guān)于高新技術(shù)企業(yè)科研人員通過科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化取得股權(quán)獎勵收入時， 可在５年內(nèi)分期繳納個人所得稅的稅收優(yōu)惠政策。 進(jìn)一步研究實(shí)施股權(quán)獎勵遞延納稅試點(diǎn)政策， 對高新技術(shù)企業(yè)和科技型中小企業(yè)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化科技成果給予個人的股權(quán)獎勵， 遞延至取得股權(quán)分紅或者轉(zhuǎn)讓股權(quán)時納稅。
高校、科研院所轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化科技成果， 以股份或者出資比例等股權(quán)形式給予個人獎勵的， 暫不征收個人所得稅;待取得分紅或者轉(zhuǎn)讓股權(quán)、出資比例時， 再按照規(guī)定繳納個人所得稅。 以現(xiàn)金形式給予個人獎勵的， 探索按照偶然所得征收個人所得稅。
設(shè)立科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化聯(lián)席會議制度， 加強(qiáng)部門協(xié)同配合， 協(xié)調(diào)推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化工作。 建設(shè)一批協(xié)同創(chuàng)新中心和智庫， 促進(jìn)創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈有效銜接， 加快推進(jìn)創(chuàng)新成果有效轉(zhuǎn)化。 促進(jìn)國有技術(shù)類無形資產(chǎn)交易， 建立國有技術(shù)無形資產(chǎn)可協(xié)議轉(zhuǎn)讓制度。 大力發(fā)展和培育成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化市場化服務(wù)機(jī)構(gòu)和人才。
建立健全科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化決策行為規(guī)范， 完善工作制度和決策程序， 實(shí)行科學(xué)決策、民主決策、依法決策?？萍汲晒D(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化定價過程中， 單位領(lǐng)導(dǎo)決策和實(shí)施過程合規(guī)， 履行勤勉盡責(zé)義務(wù)、未謀取非法利益的， 不因后續(xù)價值變化追究決策責(zé)任。
按照行業(yè)分類合理確定績效工資總量， 建立績效工資水平動態(tài)調(diào)整機(jī)制。 用人主體要充分發(fā)揮績效工資的激勵導(dǎo)向作用， 完善績效考核辦法， 引導(dǎo)科研人員創(chuàng)新創(chuàng)造。 科技成果轉(zhuǎn)化獎勵、通過公開競標(biāo)獲得的科研項(xiàng)目中用于人員的經(jīng)費(fèi)等收入、引進(jìn)高層次人才和團(tuán)隊(duì)等所需人員經(jīng)費(fèi)， 不計入單位績效工資總量。
落實(shí)國有企業(yè)董事會選人用人權(quán)， 推進(jìn)國有企業(yè)選人用人市場化進(jìn)程。 完善國有企業(yè)經(jīng)營管理人才和科技人員中長期激勵措施， 鼓勵企業(yè)通過股權(quán)、期權(quán)、分紅等激勵方式， 調(diào)動管理和科技人員的創(chuàng)新積極性。
拓寬國有企業(yè)科技人員晉升渠道， 鼓勵設(shè)立首席研究員、首席工程師等專業(yè)技術(shù)崗位， 給予其具有市場競爭力的薪酬待遇。
以調(diào)動科研人員積極性、創(chuàng)造性為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)， 改革創(chuàng)新科研經(jīng)費(fèi)使用和管理方式， 探索實(shí)行充分體現(xiàn)人才創(chuàng)新價值和特點(diǎn)的科研經(jīng)費(fèi)管理辦法。 改進(jìn)科研項(xiàng)目資金管理， 簡化預(yù)算編制， 下放科研項(xiàng)目部分經(jīng)費(fèi)預(yù)算調(diào)整審批權(quán)。 深化完善本市科研項(xiàng)目人員經(jīng)費(fèi)的相關(guān)政策， 改進(jìn)結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金留用處理方式。 完善高校、科研院所差旅會議管理、科研儀器設(shè)備采購管理和基本建設(shè)項(xiàng)目管理。 強(qiáng)化法人責(zé)任， 規(guī)范資金管理， 創(chuàng)新服務(wù)方式， 推行有利于人才創(chuàng)新的經(jīng)費(fèi)審計方式， 讓科研人員潛心從事科學(xué)研究。
貫徹落實(shí)國家關(guān)于促進(jìn)人才開發(fā)及人力資源市場、人才評價、人才安全等方面的法律法規(guī)。 運(yùn)用法治思維和法治方式， 把人才工作納入規(guī)范化、程序化、法治化軌道。
依法妥善處置科研人員在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中的爭議和矛盾， 探索建立發(fā)展改革、財政、人力資源社會保障、科技、教育、國資、審計等部門參加的工作溝通機(jī)制， 維護(hù)科研人員合法權(quán)益， 營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好社會氛圍。
推進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)查處快速反應(yīng)機(jī)制。 建立創(chuàng)新人才維權(quán)援助機(jī)制。 完善知識產(chǎn)權(quán)融資服務(wù)平臺， 建立知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資市場化風(fēng)險補(bǔ)償機(jī)制。 爭取國家將專利質(zhì)押登記權(quán)下放至上海， 簡化質(zhì)押融資流程， 拓展質(zhì)押業(yè)務(wù)。完善上海知識產(chǎn)權(quán)交易中心功能， 試點(diǎn)開展知識產(chǎn)權(quán)信托交易和證券化業(yè)務(wù)。
逐步擴(kuò)大政府天使投資引導(dǎo)基金規(guī)模， 促進(jìn)初創(chuàng)期科技型中小企業(yè)成長， 支持新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域早中期、初創(chuàng)期企業(yè)發(fā)展。 積極落實(shí)國家有關(guān)支持個人和機(jī)構(gòu)開展天使投資的稅收優(yōu)惠政策， 進(jìn)一步研究完善鼓勵天使投資的稅收支持政策建議， 爭取先行先試。 進(jìn)一步完善創(chuàng)業(yè)投資風(fēng)險補(bǔ)償機(jī)制， 優(yōu)化補(bǔ)償比例和條件設(shè)定機(jī)制。
完善商業(yè)銀行與風(fēng)險投資、天使資本的投貸聯(lián)動模式， 緩解人才創(chuàng)業(yè)初期融資難題。 組建政策性融資擔(dān)?；?，通過融資擔(dān)保、再擔(dān)保等形式為科技型中小企業(yè)提供信用增進(jìn)服務(wù)。 開展股權(quán)眾籌融資試點(diǎn)， 推動多渠道股權(quán)融資， 積極探索和規(guī)范發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融， 發(fā)展新型金融機(jī)構(gòu)和融資服務(wù)機(jī)構(gòu)， 促進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)。
支持保險機(jī)構(gòu)通過投資創(chuàng)業(yè)投資基金、設(shè)立股權(quán)投資基金或者與國內(nèi)外基金管理公司合作等方式， 服務(wù)科技創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展。 創(chuàng)新保險產(chǎn)品， 分散創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)風(fēng)險。 簡化海外高層次人才外匯結(jié)匯、直接持有境外關(guān)聯(lián)公司股權(quán)及離岸公司進(jìn)行返程投資等有關(guān)審批手續(xù)。
發(fā)揮主板、創(chuàng)業(yè)板及全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)和地方性股權(quán)交易場所功能， 暢通創(chuàng)業(yè)投資市場化退出渠道。建立創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)與各類金融機(jī)構(gòu)長期性、市場化合作機(jī)制， 探索開展創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)股權(quán)質(zhì)押融資業(yè)務(wù)， 加大對創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)的投融資支持。
加快發(fā)展眾創(chuàng)空間， 建設(shè)創(chuàng)業(yè)人才搖籃。 引導(dǎo)鼓勵各類市場主體培育發(fā)展低成本、便利化、全要素、開放式的眾創(chuàng)空間。 吸引國際孵化器入駐上海。 推進(jìn)事業(yè)單位孵化器改造， 鼓勵國有孵化器引入專業(yè)團(tuán)隊(duì)管理運(yùn)營。 深化集中登記、一址多照等商事制度改革， 采取一站式窗口、網(wǎng)上申報、三證合一等措施， 為創(chuàng)業(yè)企業(yè)市場準(zhǔn)入提供便利。 進(jìn)一步深化創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師和創(chuàng)業(yè)學(xué)院建設(shè)， 開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)品牌活動。 調(diào)整財政投入方式， 加強(qiáng)對眾創(chuàng)空間基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、項(xiàng)目和企業(yè)的資助， 加大政府購買創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)力度。
增強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)專業(yè)化服務(wù)功能。 鼓勵發(fā)展市場化、專業(yè)化的研究開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)移、檢驗(yàn)檢測認(rèn)證、知識產(chǎn)權(quán)、科技咨詢、科技金融、科學(xué)技術(shù)普及等專業(yè)科技服務(wù)和綜合科技服務(wù)， 加快發(fā)展技術(shù)交易、經(jīng)紀(jì)、投融資服務(wù)、技術(shù)評估等一批專業(yè)化科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)， 打造具有國際競爭力的科技服務(wù)業(yè)集群。 完善政府購買科技服務(wù)政策， 培育扶持學(xué)會、研究會和民辦科研院所充分發(fā)揮作用， 鼓勵行業(yè)組織發(fā)起組建行業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)。 加強(qiáng)技術(shù)經(jīng)紀(jì)人培育， 發(fā)展技術(shù)經(jīng)紀(jì)人行業(yè)組織， 促進(jìn)技術(shù)經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍發(fā)展。
完善"科技創(chuàng)新券”制度。 對創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和科技企業(yè)使用加盟上海研發(fā)公共服務(wù)平臺的儀器設(shè)備給予補(bǔ)貼， 鼓勵和引導(dǎo)科技企業(yè)利用外部科技資源開展技術(shù)創(chuàng)新， 降低創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成本。
深化上海國際人才網(wǎng)建設(shè)， 打造一站式、全流程、專業(yè)化的人才發(fā)展政策和生活服務(wù)信息綜合門戶網(wǎng)站。
破解人才階段性住房難題。 加大保障房配建、集中新建、代理經(jīng)租等公租房籌措力度。 規(guī)范優(yōu)化外環(huán)內(nèi)商品住房項(xiàng)目中配建不低于5%的保障房主要作為面向社會的公共租賃住房使用。 鼓勵人才集聚的大型企事業(yè)單位、產(chǎn)業(yè)園區(qū)平臺利用自用存量工業(yè)用地建設(shè)人才公寓（單位租賃住房）等配套服務(wù)設(shè)施， 人才公寓等配套服務(wù)設(shè)施建筑面積占項(xiàng)目總建筑面積的比例由7%提高到不超過15%。 鼓勵各區(qū)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)和用人單位向優(yōu)秀科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才實(shí)施租房補(bǔ)貼、購房貸款貼息等形式的人才住房資助。
優(yōu)化海外人才就醫(yī)環(huán)境。 進(jìn)一步提升醫(yī)護(hù)人員外語能力， 在本市部分三甲醫(yī)院實(shí)施國際醫(yī)療保險結(jié)算服務(wù)。 支持市場主體建立第三方國際醫(yī)療保險結(jié)算平臺。
擴(kuò)大國際教育資源供給。 在海外人才集中的區(qū)域， 增設(shè)外籍人員子女學(xué)校。 試點(diǎn)社會力量舉辦外籍人員子女學(xué)校。 為海外高層次人才子女入讀外籍人員子女學(xué)校提供便利。 鼓勵本市中小學(xué)為外籍人員子女隨班就讀創(chuàng)造更好條件。
營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)社會氛圍。 大力弘揚(yáng)科學(xué)精神、創(chuàng)新精神、創(chuàng)業(yè)精神， 大力弘揚(yáng)上海城市精神， 提升城市文化的多樣性和包容性， 在全社會進(jìn)一步形成鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗的價值觀和尊重創(chuàng)造、崇尚科學(xué)的社會環(huán)境。
進(jìn)一步強(qiáng)化人才是第一資源的理念， 進(jìn)一步樹立人才強(qiáng)國的戰(zhàn)略意識， 進(jìn)一步確立人才優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略布局，做到人才資源優(yōu)先開發(fā)、人才結(jié)構(gòu)優(yōu)先調(diào)整、人才投資優(yōu)先保證、人才制度優(yōu)先創(chuàng)新， 促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式向主要依靠科技進(jìn)步、勞動者素質(zhì)提高、管理創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。
堅(jiān)持黨管人才原則， 切實(shí)履行管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù)職責(zé)， 完善黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)， 組織部門牽頭抓總，人力資源社會保障部門具體落實(shí)， 有關(guān)部門各司其職、密切配合， 企事業(yè)單位等用人主體作用充分發(fā)揮， 社會力量廣泛參與的人才工作格局， 形成統(tǒng)分結(jié)合、上下聯(lián)動、協(xié)調(diào)高效、整體推進(jìn)的人才工作運(yùn)行機(jī)制。 進(jìn)一步明確和完善各級人才工作協(xié)調(diào)（領(lǐng)導(dǎo)）小組職責(zé)任務(wù)和工作規(guī)則， 健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)， 配強(qiáng)工作力量， 完善宏觀指導(dǎo)、科學(xué)決策、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督促落實(shí)機(jī)制。 將行業(yè)、領(lǐng)域人才隊(duì)伍建設(shè)列入相關(guān)部門"三定”方案。
充分發(fā)揮黨組織凝聚人才作用， 通過開展教育培訓(xùn)、國情研修、專家休假、服務(wù)基層和中西部地區(qū)、建言獻(xiàn)策等活動， 增強(qiáng)專家人才對黨情、國情、社情、市情的了解， 加強(qiáng)對專家人才的政治引領(lǐng)， 積極營造全社會識才愛才用才容才聚才的濃厚氛圍。 加強(qiáng)與組織工作、統(tǒng)戰(zhàn)工作的聯(lián)動， 推進(jìn)對專家人才的政治吸納， 完善專家決策咨詢制度， 增強(qiáng)專家人才的認(rèn)同感和向心力。
深入實(shí)施全市人才工作目標(biāo)責(zé)任制考核， 將考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)班子評優(yōu)、干部評價的重要依據(jù)。 將人才工作列為落實(shí)黨建工作責(zé)任制情況述職的重要內(nèi)容。 各相關(guān)部門要切實(shí)履行主體責(zé)任， 研究制定涉及改革的相關(guān)政策、方案和具體措施， 明確改革路線圖、時間表， 將責(zé)任落實(shí)到位。
各區(qū)黨委、政府要根據(jù)本實(shí)施意見精神， 把深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革， 促進(jìn)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)擺在重要位置， 并結(jié)合實(shí)際， 大膽創(chuàng)新突破， 創(chuàng)造性地抓好落實(shí)。 市各相關(guān)部門要制定工作細(xì)則， 明確責(zé)任、分解任務(wù)， 切實(shí)履行職責(zé)， 確保各項(xiàng)政策措施落到實(shí)處。 在滬中央單位可結(jié)合實(shí)際和主管部門規(guī)定， 參照施行本實(shí)施意見。
創(chuàng)業(yè)方案策劃書篇九
第一段：引言（100字）
最近，我參加了一場關(guān)于創(chuàng)業(yè)方案的講座，該講座由知名企業(yè)家主講。在講座中，他分享了他自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，并提供了一些寶貴的建議和思路。通過聽講座，我對創(chuàng)業(yè)有了更深入的認(rèn)識，并對如何制定一個成功的創(chuàng)業(yè)方案有了更清晰的了解。
第二段：講座內(nèi)容（300字）
在講座中，企業(yè)家首先介紹了他自己的創(chuàng)業(yè)故事，以及他面臨的困難和挑戰(zhàn)。通過這些例子，我了解到創(chuàng)業(yè)并不容易，但只有克服了種種困難，才有可能取得成功。他還提到了創(chuàng)業(yè)方案的重要性，強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的素質(zhì)和技能。此外，他也分享了他在制定創(chuàng)業(yè)方案時的一些經(jīng)驗(yàn)和技巧，例如確定目標(biāo)市場、分析競爭對手、制定行動計劃等。通過聽他的講述，我意識到制定一個全面而可行的創(chuàng)業(yè)方案對于創(chuàng)業(yè)成功來說是至關(guān)重要的。
第三段：講座收獲（300字）
通過聽講座，我獲得了許多寶貴的收獲。首先，我明白了創(chuàng)業(yè)并非一蹴而就，而是需要付出很多努力和時間。創(chuàng)業(yè)者要經(jīng)受住挫折和失敗，保持對目標(biāo)的堅(jiān)持和熱情。其次，我了解到創(chuàng)業(yè)方案是創(chuàng)業(yè)成功的基石，它需要綜合考慮市場、競爭、資源等各種因素，并制定出明確的目標(biāo)和計劃。我也明白了在制定創(chuàng)業(yè)方案時，要充分考慮市場的需求和潛在機(jī)會，避免盲目跟風(fēng)或盲目創(chuàng)新。最后，我還學(xué)到了如何分配資源、建立合作關(guān)系以及與團(tuán)隊(duì)合作等重要的創(chuàng)業(yè)技能。
第四段：對自身的啟示（300字）
對于我個人而言，這次講座給我?guī)砹撕艽蟮膯⑹?。首先，我意識到自己必須更加堅(jiān)定地追求自己的夢想，并全力以赴實(shí)現(xiàn)它。我要克服困難和挫折，勇敢地面對各種挑戰(zhàn)。其次，我要學(xué)會制定一個全面而可行的創(chuàng)業(yè)方案，考慮市場、競爭、資源等因素，以及制定明確的目標(biāo)和計劃。此外，我還要提升自己的創(chuàng)業(yè)技能，學(xué)會分配資源、建立合作關(guān)系以及有效地與團(tuán)隊(duì)合作。通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我相信我能夠在創(chuàng)業(yè)道路上取得成功。
第五段：總結(jié)（200字）
通過參加這次創(chuàng)業(yè)方案講座，我對創(chuàng)業(yè)有了更深入的了解，并獲得了許多寶貴的收獲。講座不僅幫助我認(rèn)識到創(chuàng)業(yè)并非易事，更使我更加堅(jiān)定了自己的夢想。我意識到制定一個全面而可行的創(chuàng)業(yè)方案對于成功創(chuàng)業(yè)至關(guān)重要，并學(xué)到了許多有用的技巧和經(jīng)驗(yàn)。這次講座給予了我很大的啟示，我將努力提升自己的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)，為實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想而努力奮斗。
創(chuàng)業(yè)方案策劃書篇十
在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，供電公司緊緊圍繞市委、市政府“一條主線，六個重點(diǎn)”工作部署，在市效能辦的精心指導(dǎo)下，公司搭建六個平臺，夯實(shí)活動基礎(chǔ)，創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動取得了階段性成效，我們的主要做法是：
凝聚創(chuàng)業(yè)服務(wù)強(qiáng)大合力
公司制訂了《創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動實(shí)施方案》，成立了以公司總經(jīng)理、黨委書記為組長，班子其它成員任副組長的創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組，各單位、各部門把開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動作為“一把手”工作來抓，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)各級工作責(zé)任和具體分工，建立了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)一致、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的工作網(wǎng)絡(luò)，形成創(chuàng)業(yè)服務(wù)的強(qiáng)大合力。
（一）全員宣貫，深入發(fā)動。2月5日，公司召開創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動動員大會。公司總經(jīng)理余唯理就公司系統(tǒng)創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動的開展提出了具體要求，黨委書記崔柏生強(qiáng)調(diào)要積極融入市委、市政府的工作大局，扎實(shí)開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動，全面實(shí)現(xiàn)“零責(zé)任投訴”，樹立公司良好的社會責(zé)任形象。公司其他分管領(lǐng)導(dǎo)也在相關(guān)專業(yè)會議上不斷宣傳動員。
（二）學(xué)以致用，學(xué)用相長。公司組織系統(tǒng)全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)省委省政府、市委市政府、省公司和公司《開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動實(shí)施方案》、上級領(lǐng)導(dǎo)在創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動動員電視電話會議上的講話精神等內(nèi)容，在此基礎(chǔ)上，還將《實(shí)施方案》、《領(lǐng)導(dǎo)講話》等學(xué)習(xí)資料發(fā)至公司系統(tǒng)全體干部職工，做到人手一份《學(xué)習(xí)資料》，并要求認(rèn)真撰寫讀書筆記和心得體會，將學(xué)習(xí)心得融入到日常工作中。
公司注重宣傳效果，加大對內(nèi)對外宣傳力度，全方位、多角度地做好新聞宣傳，真正做到電視有影、報紙有字、網(wǎng)上圖文并茂。一是通過組織開展宣傳活動，采用發(fā)放宣傳單、擺放展板等方式大力宣傳開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動的意義和要求；二是在各級機(jī)關(guān)本部、各供電營業(yè)窗口懸掛創(chuàng)業(yè)服務(wù)年主題宣傳橫幅，利用電子屏幕等載體滾動播放創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動宣傳標(biāo)語；三是將公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動的開展情況、亮點(diǎn)和特色通過報紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體進(jìn)行大力宣傳，努力打造全方位的立體宣傳模式；四是在公司門戶網(wǎng)站設(shè)立了創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動專欄，交流經(jīng)驗(yàn)、表彰先進(jìn)，曝光存在嚴(yán)重問題或開展工作不到位的單位和個人；五是在電視臺開辟了《供電》電視專欄，向全市人民展示公司加快電網(wǎng)建設(shè)、優(yōu)化創(chuàng)業(yè)服務(wù)供電環(huán)境、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，進(jìn)一步深化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)取得的新成就以及便民服務(wù)新舉措；六是收集服務(wù)創(chuàng)業(yè)的特色做法、措施，供電人員身上發(fā)生的服務(wù)創(chuàng)業(yè)的感人事跡等好的素材，制作成創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動簡報；七是組織公司系統(tǒng)全體員工參加“公司系統(tǒng)創(chuàng)業(yè)服務(wù)年綜合知識考試”活動。截止目前，在公司系統(tǒng)各級機(jī)關(guān)本部、各個供電營業(yè)窗口懸掛創(chuàng)業(yè)服務(wù)年主題宣傳橫幅293條，播出創(chuàng)業(yè)服務(wù)年電視專題7期，編發(fā)公司活動簡報4期，在地市級以上新聞媒體刊登活動信息稿件106篇，組織公司系統(tǒng)全體干部職工共計7000余人參加了考試，全力營造了積極服務(wù)創(chuàng)業(yè)的活動濃厚氛圍。
為高位推進(jìn)創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動，公司制定下發(fā)了《明察暗訪工作方案》、《重點(diǎn)工作實(shí)施方案》、《工程建設(shè)領(lǐng)域效能監(jiān)察工作方案》等方案。同時，針對去年“機(jī)關(guān)效能年”工作存在的不足，重點(diǎn)圍繞服務(wù)中存在的便民舉措不完善、溝通反饋信息不暢等問題，先后制定和完善了“我為創(chuàng)業(yè)服務(wù)年建良言、獻(xiàn)良策活動方案”、“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年重點(diǎn)、民生工程跟蹤服務(wù)實(shí)施方案”等一系列方案，使“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”活動的開展步入了常態(tài)化、制度化、規(guī)范化軌道。
公司制定了《創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動明察暗訪工作方案》，成立了明察暗訪督查領(lǐng)導(dǎo)小組，圍繞創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動各項(xiàng)工作的開展落實(shí)情況、本部作風(fēng)建設(shè)情況、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作情況等重點(diǎn)內(nèi)容對公司系統(tǒng)各單位進(jìn)行督查指導(dǎo)，切實(shí)發(fā)現(xiàn)和解決公司系統(tǒng)行風(fēng)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)存在的突出問題，努力為創(chuàng)業(yè)服務(wù)對象用電提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。公司領(lǐng)導(dǎo)以身作則，不打招呼，輕車從簡，深入基層一線班站和供電所，檢查各單位活動開展情況。
創(chuàng)業(yè)方案策劃書篇十一
我國母嬰消費(fèi)市場很有可能成為又一個萬億元的朝陽產(chǎn)業(yè)，因此開母嬰店成為很多創(chuàng)業(yè)者的首選致富方式。然而，任何一項(xiàng)投資都是有風(fēng)險的，準(zhǔn)備一份科學(xué)完整的'母嬰用品投資創(chuàng)業(yè)方案就顯得格外重要，對于初入母嬰行業(yè)的嘗試者來說，更需要一份詳細(xì)中肯的創(chuàng)業(yè)方案來指導(dǎo)。愛親母嬰生活在此分析了母嬰用品店創(chuàng)業(yè)方案所需要構(gòu)成的重要因素，希望能對廣大創(chuàng)業(yè)人士有所幫助。
首先要對國內(nèi)母嬰市場進(jìn)行分析，在國內(nèi)孕嬰市場尚未成熟的時期，除少數(shù)大型商場，個體經(jīng)營商店居多，而能夠提供規(guī)范化管理、統(tǒng)一形象、高品質(zhì)的連鎖經(jīng)營店將是未來市場的發(fā)展趨勢。母嬰產(chǎn)品雖然是針對特殊人群，短時間內(nèi)不會有明顯的收益，但其利潤可觀。母嬰行業(yè)入門門檻并不高，目前開嬰兒用品店常有兩種方式：一是加盟知名品牌店，二是個人獨(dú)立開店，但風(fēng)險偏高。
對于做終端零售的經(jīng)營者來說，店鋪位置的好壞是能否盈利的關(guān)鍵。如果不經(jīng)過實(shí)地調(diào)查和認(rèn)真科學(xué)的分析思考，而是倉促開店的話，通常會很容易遭受失敗的打擊。愛親母嬰生活館在此總結(jié)了選擇者店鋪地址時的幾個要點(diǎn)，希望能為準(zhǔn)備開店的店長提供開店幫助。 在選擇店鋪位置之前，首先要明確自己的經(jīng)營范圍和經(jīng)營定位，要選擇能夠接近較多目標(biāo)消費(fèi)群體的地方。第二，要盡量避免在受交通管制的街道選址，店鋪門前要有適合停放車輛的位置，這樣更方便顧客購物。第三，要選擇居民聚集、人口集中的地區(qū)，不要在居民較少和居民增長較慢的地區(qū)開店。
母嬰用品店投資可多可少，但有一個起步資金，假如低于這個資金，那開店是很累的，也會有壓力。以前一個店面最少面積不能少于30 平米，低于30 平米的店面是很容易出現(xiàn)競爭對手。以30 平米店為例。一般情況下，30 平米的店租一年在30000-50000 元左右。裝修及設(shè)備投入，50 平米左右的店面裝修費(fèi)用大概2 萬元左右。50 平米備貨在十多萬元。再加上工商費(fèi)用等其他費(fèi)用3000 多元。開一家30—50 平米的母嬰店基本上10 萬元可入門。
愛親母嬰生活館提醒各位創(chuàng)業(yè)人士，開母嬰用品店前非做不可的，即以下這些前期市場調(diào)查：包括競爭環(huán)境、人口、店面客流量、當(dāng)?shù)叵M(fèi)結(jié)構(gòu)、現(xiàn)有嬰兒用品店經(jīng)營狀況等。只有對當(dāng)?shù)厥袌鲇辛松羁痰恼J(rèn)識，才能在經(jīng)營中有的放矢。店長首先要做 市場價格調(diào)查，因?yàn)樵谥袊?jīng)商，就避不開價格競爭，在產(chǎn)品定價時，盡量和對手持平，或便宜一點(diǎn)點(diǎn)，這個工作可以在裝修期間開展。二、一開始必需把對手定位地競爭的位置上，既然是競爭，就一定要知彼知已，競爭對手調(diào)查是非常重要的一個環(huán)節(jié)，不然你就沒法制定相關(guān)的進(jìn)貨及宣傳方案。 第三， 開業(yè)宣傳單、會員卡、會員表單等材料的制作。第四，促銷產(chǎn)品準(zhǔn)備，開業(yè)促銷是為店面樹立最佳形象的好時機(jī)。
創(chuàng)業(yè)方案策劃書篇一
為貫徹落實(shí)市、區(qū)委創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)月活動工作任務(wù)，進(jìn)一步推動全鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐、激發(fā)創(chuàng)業(yè)潛能、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)模式，培育經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長的內(nèi)生動力，經(jīng)全鎮(zhèn)全民創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組研究，制定20xx年中揚(yáng)鎮(zhèn)全民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)月活動實(shí)施方案。
全民齊發(fā)動，創(chuàng)業(yè)爭一流
成立實(shí)施“中揚(yáng)鎮(zhèn)全民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：
1月10日至2月20日
全鎮(zhèn)黨員、干部、群眾、務(wù)工返鄉(xiāng)人員、退伍軍人、社會未就業(yè)人員以及企業(yè)負(fù)責(zé)人（員工）、大中專學(xué)生等群體。
1、召開全鎮(zhèn)“全民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)月”動員大會。定于20xx年1月20日召開。創(chuàng)業(yè)辦會同黨政辦負(fù)責(zé)組織。
2、創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)
組織專業(yè)技術(shù)人員和本地創(chuàng)業(yè)大戶成立講師團(tuán)，講授適合本地產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)的創(chuàng)業(yè)技能以及當(dāng)前熱門的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，相關(guān)責(zé)任人落實(shí)。（附后）
3、創(chuàng)業(yè)文藝進(jìn)村（居）
元旦、春節(jié)期間，結(jié)合文化進(jìn)村（居）活動開展創(chuàng)業(yè)文藝進(jìn)村（居）活動，營造紅紅火火的創(chuàng)業(yè)氛圍。此項(xiàng)活動由文廣服務(wù)中心負(fù)責(zé)，各村（居）協(xié)助。
4、創(chuàng)業(yè)者新春座談會
春節(jié)期間召開創(chuàng)業(yè)者新春座談會，進(jìn)一步宣傳市、區(qū)全民創(chuàng)業(yè)相關(guān)政策，激發(fā)群眾回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的熱情，堅(jiān)定回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的信心，提高群眾自主創(chuàng)業(yè)的積極性。黨政辦準(zhǔn)備好會場，工業(yè)辦和工貿(mào)辦做好會議時間的確定、人員的組織工作。
5、組織招聘會
培訓(xùn)月期間，工貿(mào)辦按照上級要求組織好人員參加招聘會。
6、創(chuàng)業(yè)就業(yè)宣傳活動
培訓(xùn)月期間，積極開展培訓(xùn)月氛圍營造工作，在顯要位置懸掛宣傳橫幅不少于4條。組織人員加大創(chuàng)業(yè)文化宣傳新聞報道力度，推進(jìn)全鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)富民進(jìn)程不斷深入。
全民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)是推動全鎮(zhèn)全民創(chuàng)業(yè)深入開展的重要舉措，各相關(guān)單位和責(zé)任人要高度重視，扎實(shí)做好培訓(xùn)的師資選配、培訓(xùn)對象組織、培訓(xùn)過程管理等各項(xiàng)工作，確保培訓(xùn)工作細(xì)化于形，落到實(shí)處。
創(chuàng)業(yè)方案策劃書篇二
創(chuàng)業(yè)方案心得體會是創(chuàng)業(yè)者在實(shí)踐中所獲得的一種重要的心得體會，它不僅是對自己創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的總結(jié)，也是對未來創(chuàng)業(yè)計劃的指導(dǎo)和優(yōu)化。在我創(chuàng)業(yè)初期，我也經(jīng)歷了不少的起伏和坎坷，但是在這個過程中，我積累了很多寶貴的創(chuàng)業(yè)心得體會，分享一下如下。
第一段：創(chuàng)業(yè)初期的困惑
初次創(chuàng)業(yè)，我并不清楚該如何去落地和實(shí)現(xiàn)我的創(chuàng)業(yè)理念。況且，在實(shí)踐中遇到各種問題，比如說資質(zhì)審核、資金供應(yīng)以及人力招聘等等，都讓我感到手足無措。于是在實(shí)踐中我意識到一個很重要的事項(xiàng)，那就是我需要將自己的創(chuàng)業(yè)理念和意圖變得更加具體，以便于去尋找支持和合作的伙伴。
第二段：提高創(chuàng)業(yè)方案的實(shí)際可行性
在我鎖定了合作方向后，我進(jìn)一步發(fā)布了自己的創(chuàng)業(yè)方案，這一過程也是相當(dāng)艱辛的。在實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)很多機(jī)構(gòu)和人員對于我的創(chuàng)業(yè)方案缺少共鳴和認(rèn)同，很難去獲得他們的支持或者是與之合作。綜合分析，我認(rèn)為是我的方案缺乏實(shí)際可行性，需要進(jìn)一步完善和優(yōu)化，以獲得更多行業(yè)相關(guān)人員的肯定和認(rèn)同。因此，提高方案可行性是創(chuàng)業(yè)方案優(yōu)化的重要方向。
第三段：不斷優(yōu)化創(chuàng)業(yè)方案，反復(fù)試錯
在實(shí)踐中，我意識到優(yōu)化創(chuàng)業(yè)方案的必要性。在每一次推進(jìn)過程中，我都會不斷地尋找優(yōu)化方向和方法，將方案不斷完善，以迎合市場需求和推動項(xiàng)目進(jìn)展。同時，我也經(jīng)歷了不少的挫折和失敗，反復(fù)試錯，以尋求最優(yōu)的創(chuàng)業(yè)方案，將我遇到的問題都解決。只有在這一過程中，我才真正理解什么樣的創(chuàng)業(yè)方案才是具有最優(yōu)性的，才具有實(shí)際可行性。
第四段：創(chuàng)業(yè)過程中人才的重要性
在實(shí)踐中，我意識到人才的重要性。對于初創(chuàng)企業(yè)來說，一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是至關(guān)重要的，因?yàn)橐粋€完整、協(xié)調(diào)、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)可以共同推動創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的進(jìn)展。同時，一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)也可以提高項(xiàng)目的可行性和成功率。因此，在創(chuàng)業(yè)過程中，我特別重視團(tuán)隊(duì)的搭建和人才的招聘，力求讓團(tuán)隊(duì)成為一個精益求精的單位，打造成功的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。
第五段：激勵士氣，打造成功的企業(yè)文化
在創(chuàng)業(yè)過程中，我認(rèn)為還有一個重要的方面，那就是激勵士氣，打造積極向上的企業(yè)文化。在很多情況下，一個良好的企業(yè)文化可以幫助企業(yè)打造良好的品牌口碑和形象，提高員工的工作熱情和積極性。在我的項(xiàng)目中，我特別注重企業(yè)文化的營造，以塑造品牌形象和凝聚團(tuán)隊(duì)力量，從而實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)成功的目標(biāo)。
總之，創(chuàng)業(yè)方案心得體會是創(chuàng)業(yè)者的成功密碼。只有在不斷的實(shí)踐中，不斷的探索和反復(fù)試錯中，我們才能逐漸找到最優(yōu)的創(chuàng)業(yè)方案，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想。
創(chuàng)業(yè)方案策劃書篇三
上班族想創(chuàng)業(yè)，可以考慮的三大創(chuàng)業(yè)方案：
這是上班族的`一個特點(diǎn)，也是上班族的一個優(yōu)勢，學(xué)會充分利用在工作中積累的資源和建立的人脈關(guān)系進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，可以大大減少創(chuàng)業(yè)風(fēng)險。
筆者有一位朋友，原來在北京一家大的電腦圖像制作公司工作，在工作中與很多小的電腦圖像公司、報社、雜志社、電視臺、電視節(jié)目制作公司建立了關(guān)系，積累了人脈。
時機(jī)成熟后，這位朋友辭去了原來的工作，自己成立了一個電腦圖像工作室。因?yàn)橄喈?dāng)于原來工作的延續(xù)，無縫銜接，這位朋友幾乎沒有冒任何風(fēng)險，便踏上了成功之路?，F(xiàn)在，這位朋友的工作室生意很紅火。
但是在這方面要注意的是，不能將個人生意與單位生意搞混淆，將工作秩序搞顛倒，甚至只要是有利可圖的生意就歸自己，而無利可圖或者虧本的生意就歸單位。另外，要區(qū)分清楚主業(yè)、副業(yè)，不能因?yàn)樽约旱膭?chuàng)業(yè)活動而影響單位的工作。
有些上班族沒有時間自己進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，但可以提供一定的資金，或者擁有一定的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)渠道，這時候就可以尋找合作伙伴一起進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。
與合作伙伴一起進(jìn)行創(chuàng)業(yè)需要注意的事項(xiàng)是：責(zé)、權(quán)、利一定要分清楚，最好形成書面文字，有雙方簽字和見證人，以免到時候空口無憑。更不能等到賺錢了再說。
一位朋友在上海的一家臺資企業(yè)工作，妻子在一家大型電器公司當(dāng)推銷員。這位朋友手頭有一定積蓄，又不愿放在銀行里吃息，因?yàn)殂y行利息太低。從去年6月起，他瞅準(zhǔn)時機(jī)，在上海吳淞碼頭開了一家拉面館，后來連開了4家?，F(xiàn)在這4家拉面館每月能為他帶來2萬多元的收入，遠(yuǎn)超過其打工的薪水。這位朋友說，其實(shí)很簡單，他看準(zhǔn)了地方，出錢盤下店面，請了幾個人來開店，設(shè)了一個店長，工資要高些，其他人按市場行情走，每月幾百元外帶吃住。他只要每個星期到店里走一趟，盤盤賬。因?yàn)榈晷?，賬目很簡單，無非是進(jìn)貨、出貨。進(jìn)貨，就是這個星期買了多少錢的面粉、牛肉、蔬菜；出貨，就是這個星期消耗了多少面粉、牛肉、蔬菜；賣了多少錢，將中間差價一算，刨除房租、水電、稅費(fèi)及人員工資，就是他賺的錢。既省心省力，又不花時間。
類似這樣的項(xiàng)目，非常適合想創(chuàng)業(yè)的上班族。關(guān)鍵是你要開動腦筋，時刻留心，四處留心。另外，就是該下手時就下手，不能猶猶豫豫。
創(chuàng)業(yè)方案策劃書篇四
在如今這個充滿機(jī)會的時代，越來越多的青年開始涌入創(chuàng)業(yè)圈，嘗試用自己的智慧和勇氣去打造一個屬于自己的事業(yè)。作為一名剛剛踏入創(chuàng)業(yè)圈的新人，我深深地感受到了創(chuàng)業(yè)的樂趣和挑戰(zhàn)。在研究、思考和實(shí)踐中，我積累了一些切實(shí)可行的創(chuàng)業(yè)方案心得體會，現(xiàn)在分享給大家。
第二段：靈感的獲取與判斷
偉大的創(chuàng)業(yè)始于不同凡響的靈感。創(chuàng)業(yè)者需要學(xué)會如何獲取和判斷自己的創(chuàng)業(yè)靈感。在獲取靈感的過程中，我們可以多關(guān)注身邊的人和事，了解市場和社會趨勢。而在進(jìn)行創(chuàng)業(yè)方案的判斷時，我們需要牢記不要盲目跟風(fēng)，要注重自身實(shí)力和資源的匹配，同時要時刻考慮未來的市場發(fā)展趨勢和用戶需求。
第三段：實(shí)際操作過程中的注意事項(xiàng)
創(chuàng)業(yè)不是一蹴而就的過程，需要創(chuàng)業(yè)者具備一定的洞察力、策略性，以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力。不同的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域需要的能力和策略也不同，因此需要根據(jù)自身的情況進(jìn)行選擇。同時，要注意團(tuán)隊(duì)建設(shè)，切實(shí)有效地管理好團(tuán)隊(duì)成員之間的相互關(guān)系，形成高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作模式。
第四段：要有持續(xù)學(xué)習(xí)的心態(tài)
創(chuàng)業(yè)是一條漫長而艱辛的道路，其中充滿了未知和挑戰(zhàn)。作為創(chuàng)業(yè)者，我們需要有持續(xù)學(xué)習(xí)的心態(tài)。在創(chuàng)業(yè)的過程中，需要了解新技術(shù)、新產(chǎn)品、新趨勢等信息，以便更快地適應(yīng)和迎合市場的需求，提高自己的創(chuàng)業(yè)成功率。
第五段：結(jié)語
創(chuàng)業(yè)不是一件簡單的事情。在我們打造屬于自己的創(chuàng)業(yè)事業(yè)的過程中，需要具備勇氣、堅(jiān)持、耐心和智慧。同時，也需要有敏銳的洞察力和不斷學(xué)習(xí)的心態(tài)。無論是面對風(fēng)險和壓力，還是在實(shí)踐中摸索前進(jìn)，我們都需要堅(jiān)守初心，不斷前行。相信只要我們愿意不斷學(xué)習(xí)和努力，就一定能在創(chuàng)業(yè)的道路上取得成功。
創(chuàng)業(yè)方案策劃書篇五
近日，我參加了一場關(guān)于創(chuàng)業(yè)方案的講座，對此我有了一些深入的思考和體會。創(chuàng)業(yè)作為一股潮流慢慢地興起，并且吸引了越來越多的年輕人加入其中。這場講座為我提供了一些建議和啟示，讓我重新審視和思考自己的創(chuàng)業(yè)想法以及創(chuàng)新能力。在這篇文章中，我將分享我從這場講座中得到的啟示和感悟。
首先，在講座上我學(xué)到了創(chuàng)業(yè)的重要性。講座上的主講人強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)業(yè)對于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性，以及創(chuàng)業(yè)者對于社會的貢獻(xiàn)。通過創(chuàng)業(yè)，我們可以創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會，提高社會福利，推動經(jīng)濟(jì)增長。創(chuàng)業(yè)不僅是實(shí)現(xiàn)個人價值的重要途徑，更是為社會做貢獻(xiàn)的方式之一。這讓我深深地認(rèn)識到，創(chuàng)業(yè)不僅是為了個人利益，更是為了社會的繁榮和進(jìn)步。
其次，在講座中我了解到創(chuàng)業(yè)需要具備的一些基本素質(zhì)和能力。主講人提到了創(chuàng)新思維、市場洞察力、團(tuán)隊(duì)合作、風(fēng)險承受能力等等。創(chuàng)業(yè)需要具備跳出傳統(tǒng)思維框架的能力，能夠發(fā)現(xiàn)問題并且提供解決方案。另外，市場洞察力也是創(chuàng)業(yè)者必備的素質(zhì)之一，只有了解市場的需求和趨勢，才能找到適合自己的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域。此外，創(chuàng)業(yè)過程中的風(fēng)險是不可避免的，只有具備一定的風(fēng)險承受能力和勇氣，才能堅(jiān)持走下去。這些要素對于創(chuàng)業(yè)者來說至關(guān)重要，需要我們在創(chuàng)業(yè)之前做好準(zhǔn)備和提升自己的能力。
第三，講座中還強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)業(yè)方案的重要性。創(chuàng)業(yè)方案是一個創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的核心，是創(chuàng)業(yè)者所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)和路徑。它需要明確創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)、市場定位、產(chǎn)品或服務(wù)的特點(diǎn)和競爭優(yōu)勢等等。一個好的創(chuàng)業(yè)方案可以幫助創(chuàng)業(yè)者更好地了解自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，并且為投資人提供具有說服力的依據(jù)。因此，創(chuàng)業(yè)方案的撰寫需要創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行充分的市場調(diào)研和分析，提出創(chuàng)新的理念，并且針對性地規(guī)劃實(shí)施步驟和時間表。這對于創(chuàng)業(yè)者來說是一項(xiàng)重要的任務(wù)，需要我們認(rèn)真對待并提升自己的方案撰寫能力。
第四，講座中還提到了團(tuán)隊(duì)的重要性。創(chuàng)業(yè)不是一個人的事情，需要有一個穩(wěn)定且高效的團(tuán)隊(duì)來支持和配合。團(tuán)隊(duì)成員可以相互補(bǔ)充和協(xié)同，分擔(dān)壓力和風(fēng)險。通過團(tuán)隊(duì)的合作，創(chuàng)業(yè)者可以集中精力在創(chuàng)新上，更好地實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。因此，作為創(chuàng)業(yè)者，我們需要學(xué)會組建和管理團(tuán)隊(duì)，注重團(tuán)隊(duì)成員之間的配合和溝通，以及培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)文化和氛圍。
最后，在講座的結(jié)束時，主講人提到了成功的創(chuàng)業(yè)案例，并且總結(jié)了他們成功的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。通過聽他們的分享，我更加深刻地認(rèn)識到創(chuàng)業(yè)之路并不容易，需要我們不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)，積累經(jīng)驗(yàn)并吸取教訓(xùn)。在這個過程中，我們可能會面臨很多困難和挑戰(zhàn)，但只要我們保持堅(jiān)持和積極的心態(tài)，相信我們最終會取得成功。
通過這場創(chuàng)業(yè)方案講座，我對創(chuàng)業(yè)有了更深入的理解和認(rèn)識。創(chuàng)業(yè)不僅是一個個人追逐夢想的方式，更是為社會創(chuàng)造價值和發(fā)展的機(jī)會。只有通過不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力，完善創(chuàng)業(yè)方案，并且與團(tuán)隊(duì)密切合作，才能在創(chuàng)業(yè)的道路上不斷前行。我將會把這些學(xué)到的知識和經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到自己的創(chuàng)業(yè)計劃中，并且不斷努力，追求成功。
創(chuàng)業(yè)方案策劃書篇六
進(jìn)入二十一世紀(jì)，人們再關(guān)于基本的溫飽需求現(xiàn)已轉(zhuǎn)化為對本身的一個個性需求，提高日子的品味，享受日子，因此各個職業(yè)的發(fā)展都是非常的快速，而這種相對的發(fā)展，給咱們的投資人又帶給了無限可能的商機(jī)，而關(guān)于想投身于時髦職業(yè)的人，美甲是一個不錯的選取，美甲在20xx年之后，愈加是如漫山遍野一般，不計其數(shù)的冒出來，許多人和我說，商場現(xiàn)已飽滿了嗎，答案是否定的，我說，商場永久不會飽滿，而最重要的是你做不做得夠好，商場如戰(zhàn)場，沒有肯定的強(qiáng)者，就算你是小米加步槍，照樣可以干掉大炮和飛機(jī)，咱們也相同，就算是零起點(diǎn)，只需贏得了顧客，照樣可以變身為大品牌。
美甲職業(yè)是一個巨大的“女人”消費(fèi)商場，既時髦又前衛(wèi)，許多職業(yè)的投資者，都在“虎視眈眈”的盯著這一行，蓄勢待發(fā)，可是單純依“投機(jī)運(yùn)營”的初級模式已不可行，更多的是依托效勞與技能，來吸引顧客。
有一流的專業(yè)技能，誠信運(yùn)營的理念，超值效勞的意思，結(jié)合高端品牌定位化，大型連鎖規(guī)?；\(yùn)作將是未來的發(fā)展方向。
美甲店運(yùn)營定位，將呈現(xiàn)以下的幾種方式：
1、品牌運(yùn)營店，一般實(shí)力比較雄厚，有的極高的品牌聞名度。
2、效勞示范店，主要是美甲產(chǎn)品公司為主，如甲油，甲膠，飾品，美甲東西，美甲設(shè)備等。
3、歸納美甲店，整合美甲多項(xiàng)效勞，手指甲，腳指甲，以及手部護(hù)理，腳部按摩等。
4、個人諾言店，一般為個人命名的小作坊或街邊店，技能水平不錯的，有有必要口碑效應(yīng)的，但有局限性。
注意：美甲店的定位越精確，越簡單被顧客記住，有的是時髦為賣點(diǎn)，有的是健康環(huán)保為賣點(diǎn)，有的是高端技能為賣點(diǎn)，有的是世界大牌和效勞口碑為賣點(diǎn)?？梢詭Ыo個性化的超值效勞，是美甲店運(yùn)營的制勝法寶！
2、有的美甲師作業(yè)技能不高，短少學(xué)習(xí)精力，可又隨時想找一個好一些的作業(yè)；
3、美甲店肆太小，環(huán)境單調(diào)，渴望去大的美甲店學(xué)習(xí)提高，這個也算貼合常理的；
5、新的競爭對手，給的薪酬水平高，店肆裝飾和環(huán)境好，資料和設(shè)備領(lǐng)先，這些都對年青的美甲師有著激烈的吸引力。
在美甲職業(yè)中，好的美甲店加盟品牌，在人員培訓(xùn)上，是下足了許多精力和時間的，如請國內(nèi)外美甲名師培訓(xùn)，考證等，確保留住那些優(yōu)秀的美甲技師。一般都簽署有違約協(xié)議，1-3年不可活動，可是，在那些短少辦理，短少誠信的美甲店，仍然有超多的美甲師丟失。
1、美甲師與美甲助理的技能和效勞，協(xié)作要有很好的默契，要以最佳的顧客的需求為主旨，任何店肆要想創(chuàng)造出杰出的效勞環(huán)境，都需求整體職工的用心協(xié)作。
2、美甲師都要清晰清楚自我的作業(yè)責(zé)任，并可以很好的把握和完成它，做到為客戶效勞到位，以構(gòu)成杰出的口碑宣揚(yáng)作用。
3、美甲與顧客都有自我合理的希望，美甲師會按照顧客的需求，完成自我的著作和做好效勞作業(yè)，顧客滿足為上，二者構(gòu)成一個杰出的共識。
4、美甲師可以透過交流和交談，精確的抓住顧客的心思需求，并建立起顧客對自我的信任感，然后使客戶相信這是一家技能專業(yè)和效勞周到的美甲店。
5、美甲師都要做到為顧客所帶給的效勞是顧客所需求的，而且是有利于顧客的，而不會認(rèn)為是在欺騙顧客的金錢。誠信，是每一位美甲師建立在人品上的一種諾言。
6、美甲師要學(xué)會與顧客有用的交流，學(xué)會有用交流技巧，一起，要學(xué)會換位思考，站在顧客的視點(diǎn)來體會顧客的需求，然后更好的滿足顧客的需求。
7、美甲師對客戶的熱情，這也是種敬業(yè)的態(tài)度，美甲師是可以做到這一點(diǎn)的，顧客還需求咱們在交流的過程中表現(xiàn)出專業(yè)的一面，這樣才會讓顧客有信服感。
8、美甲店就應(yīng)擁有自我的價值觀和文化準(zhǔn)則，所有的美甲師都就應(yīng)明白和了解企業(yè)的運(yùn)營及效勞的方針和方向，以求抵達(dá)更好的方針。
顧客在選取美甲店加盟品牌的時分一般會注意這樣幾點(diǎn)：
比方調(diào)查：美甲店的專業(yè)水平；美甲店的效勞水平；美甲店的布局環(huán)境；調(diào)查美甲店的美甲師的潛力和名氣等；一般情況下，顧客對美甲店有這樣幾個要求：
4、有的希望美甲店提高美甲師整體本質(zhì)，由于美甲是前衛(wèi)職業(yè)，美甲師本質(zhì)很重要；
5、有的希望美甲店可以改善效勞品種，單一美甲不適應(yīng)此時美甲需求。
超過60%的顧客對一般的美甲師的效勞和整體本質(zhì)不滿，希望到正規(guī)的大品牌美甲店，得到高品質(zhì)的效勞和享受，這也從側(cè)面反映出一般美甲店顧客丟失的原因，但是，大的聞名美甲店匯集了超多的高端人群，下到16歲，上到61歲，年紀(jì)跨度之大，特別大牌明星更是熱衷于大牌美甲店，這也是身份的象征。
絕大數(shù)的顧客認(rèn)為美甲師的效勞水平一般，這就給咱們職業(yè)提出了一個挑戰(zhàn)；誰可以讓大多數(shù)的顧客滿足，誰就有時機(jī)擁有著巨大的商場。是咱們每一位投資運(yùn)營者都要深思的問題。
總之，美甲店要有一個精確的而共同的運(yùn)營定位，這樣才可以使企業(yè)在競爭中立于不敗，真實(shí)的抵達(dá)在職業(yè)中有極好的諾言與影響力。要大膽的與國外美甲品牌協(xié)作，引進(jìn)世界化效勞標(biāo)準(zhǔn)與美甲技能，提高本身美甲品牌的定位，而且不斷的走在時髦職業(yè)前列，創(chuàng)新美甲技能，學(xué)習(xí)新的美甲潮流，讓自我走在時髦前列，才可以做到不被篩選。
創(chuàng)業(yè)方案策劃書篇七
隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和社會的不斷進(jìn)步，越來越多的人開始關(guān)注和追求創(chuàng)業(yè)的機(jī)會。作為一名大學(xué)生，我有幸參加了一場關(guān)于創(chuàng)業(yè)方案的講座，并從中獲得了很多寶貴的心得和體會。下面我將結(jié)合自己的感受，以五段式的形式分享這次講座給我?guī)淼膯⑹竞退伎肌?BR> 第一段：引入背景和關(guān)注點(diǎn)
這次創(chuàng)業(yè)方案講座召集了一些成功企業(yè)家以及風(fēng)投資本家，他們分享了自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和對創(chuàng)業(yè)的理解。對于我而言，我主要關(guān)注的是如何打造一個獨(dú)具創(chuàng)新和競爭優(yōu)勢的創(chuàng)業(yè)方案。因此，我對這次講座抱有很高的期望，并希望能夠從中獲得一些實(shí)用的指導(dǎo)和啟示。
第二段：學(xué)習(xí)的啟示和重要認(rèn)識
在這次講座中，我了解到創(chuàng)業(yè)是一個極其復(fù)雜而又具有挑戰(zhàn)性的過程。不僅需要有創(chuàng)新的想法和堅(jiān)定的信念，還需要一系列的準(zhǔn)備工作和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在此過程中，需要具備的能力包括市場洞察力、專業(yè)知識和團(tuán)隊(duì)合作等。除此之外，我還學(xué)到了一些創(chuàng)業(yè)者的成功法則，例如果斷決策、積極思維和不斷學(xué)習(xí)等。這些重要認(rèn)識對于我提升創(chuàng)業(yè)意識和能力非常關(guān)鍵。
第三段：對創(chuàng)業(yè)方案的思考和改進(jìn)
在講座中，一位創(chuàng)業(yè)者分享了他自己的創(chuàng)業(yè)方案，該方案是一個在二手交易市場上建立信任機(jī)制的應(yīng)用程序。他通過分析市場需求、競爭對手和技術(shù)可行性等因素，形成了一個完整的創(chuàng)業(yè)方案，并成功引起了風(fēng)投資本家的關(guān)注。這給了我很大的啟示，讓我意識到創(chuàng)業(yè)方案的設(shè)計和改進(jìn)是非常關(guān)鍵的。因此，我決定將自己的創(chuàng)業(yè)方案重新審視和完善，以提高其創(chuàng)新性和競爭力。
第四段：團(tuán)隊(duì)合作和資源整合的重要性
在講座中，一位成功創(chuàng)業(yè)者分享了他的經(jīng)驗(yàn)故事，他曾組建了一個強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，齊心協(xié)力地實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。他強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，并強(qiáng)調(diào)創(chuàng)業(yè)者需要善于整合各種資源。這讓我深刻認(rèn)識到創(chuàng)業(yè)并非一人之力，而是需要借助他人的幫助和合作。因此，我會認(rèn)真考慮招募和整合優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)成員，并善于利用各種資源來支持創(chuàng)業(yè)的發(fā)展。
第五段：總結(jié)和展望
通過參加這次創(chuàng)業(yè)方案講座，我深深意識到創(chuàng)業(yè)并非是一件容易的事情，它需要創(chuàng)新的思維、科學(xué)的方法和堅(jiān)定的行動。同時，我也明白了創(chuàng)業(yè)者需要面對很多風(fēng)險和挑戰(zhàn)，因此要有足夠的勇氣和決心。在未來的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，我將繼續(xù)關(guān)注創(chuàng)業(yè)的動向，并不斷提升自己的能力和素質(zhì)，以實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想。
總之，這次創(chuàng)業(yè)方案講座讓我受益匪淺。通過聽取和學(xué)習(xí)一些成功創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)驗(yàn)和思考，我對創(chuàng)業(yè)有了更加深入的理解和認(rèn)識。同時，我也對自己的創(chuàng)業(yè)方案進(jìn)行了思考和改進(jìn)，以更好地應(yīng)對市場的競爭和挑戰(zhàn)。我相信，隨著不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我的創(chuàng)業(yè)之路將會更加明確和成功。
創(chuàng)業(yè)方案策劃書篇八
將財政資金支持形成的， 不涉及國防、國家安全、國家利益和重大社會公共利益的科技成果的使用權(quán)、處置權(quán)、收益權(quán)， 下放給高校、科研院所， 單位主管部門和財政部門對科技成果在境內(nèi)的使用、處置不再審批或者備案。
高校、科研院所與研發(fā)團(tuán)隊(duì)可自主決定轉(zhuǎn)讓、許可或者作價投資， 可通過協(xié)議定價、在技術(shù)交易市場掛牌交易、拍賣等方式確定價格。
探索職務(wù)發(fā)明專利所有權(quán)改革， 鼓勵高校、科研院所與發(fā)明人或者發(fā)明團(tuán)隊(duì)之間， 可通過約定方式， 分享共同申請知識產(chǎn)權(quán)的權(quán)利和職務(wù)發(fā)明專利所有權(quán)， 以股份或者出資比例方式進(jìn)行獎勵。
高校、科研院所制定轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化科技成果收益分配制度時， 要按照規(guī)定充分聽取本單位科技人員的意見， 并在本單位公開相關(guān)制度。 高校、科研院所科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化扣除其處置過程中直接費(fèi)用后， 其凈收入的70%或者以上可用于獎勵個人和團(tuán)隊(duì)， 收益分配事先有規(guī)定或者約定的， 按照規(guī)定或者約定進(jìn)行。 研發(fā)團(tuán)隊(duì)收益具體分配方案，由團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人與團(tuán)隊(duì)成員協(xié)商確定。
高校、科研院所科技人員是科技成果的主要完成人或者是對科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化作出重要貢獻(xiàn)的， 可按照規(guī)定獲得現(xiàn)金獎勵; 高校、科研院所擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的科技人員， 除領(lǐng)導(dǎo)班子正職以外， 可按照規(guī)定獲得股權(quán)獎勵， 獲得股權(quán)獎勵的領(lǐng)導(dǎo)人員不得利用職權(quán)為所持股權(quán)的企業(yè)謀取不當(dāng)利益。
落實(shí)高校對成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化個人和團(tuán)隊(duì)的股權(quán)獎勵登記。 對高校、科研院所以科技成果作價入股的企業(yè)， 放寬股權(quán)激勵、股權(quán)出售對企業(yè)設(shè)立年限和盈利水平的限制。
積極落實(shí)國家關(guān)于高新技術(shù)企業(yè)科研人員通過科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化取得股權(quán)獎勵收入時， 可在５年內(nèi)分期繳納個人所得稅的稅收優(yōu)惠政策。 進(jìn)一步研究實(shí)施股權(quán)獎勵遞延納稅試點(diǎn)政策， 對高新技術(shù)企業(yè)和科技型中小企業(yè)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化科技成果給予個人的股權(quán)獎勵， 遞延至取得股權(quán)分紅或者轉(zhuǎn)讓股權(quán)時納稅。
高校、科研院所轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化科技成果， 以股份或者出資比例等股權(quán)形式給予個人獎勵的， 暫不征收個人所得稅;待取得分紅或者轉(zhuǎn)讓股權(quán)、出資比例時， 再按照規(guī)定繳納個人所得稅。 以現(xiàn)金形式給予個人獎勵的， 探索按照偶然所得征收個人所得稅。
設(shè)立科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化聯(lián)席會議制度， 加強(qiáng)部門協(xié)同配合， 協(xié)調(diào)推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化工作。 建設(shè)一批協(xié)同創(chuàng)新中心和智庫， 促進(jìn)創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈有效銜接， 加快推進(jìn)創(chuàng)新成果有效轉(zhuǎn)化。 促進(jìn)國有技術(shù)類無形資產(chǎn)交易， 建立國有技術(shù)無形資產(chǎn)可協(xié)議轉(zhuǎn)讓制度。 大力發(fā)展和培育成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化市場化服務(wù)機(jī)構(gòu)和人才。
建立健全科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化決策行為規(guī)范， 完善工作制度和決策程序， 實(shí)行科學(xué)決策、民主決策、依法決策?？萍汲晒D(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化定價過程中， 單位領(lǐng)導(dǎo)決策和實(shí)施過程合規(guī)， 履行勤勉盡責(zé)義務(wù)、未謀取非法利益的， 不因后續(xù)價值變化追究決策責(zé)任。
按照行業(yè)分類合理確定績效工資總量， 建立績效工資水平動態(tài)調(diào)整機(jī)制。 用人主體要充分發(fā)揮績效工資的激勵導(dǎo)向作用， 完善績效考核辦法， 引導(dǎo)科研人員創(chuàng)新創(chuàng)造。 科技成果轉(zhuǎn)化獎勵、通過公開競標(biāo)獲得的科研項(xiàng)目中用于人員的經(jīng)費(fèi)等收入、引進(jìn)高層次人才和團(tuán)隊(duì)等所需人員經(jīng)費(fèi)， 不計入單位績效工資總量。
落實(shí)國有企業(yè)董事會選人用人權(quán)， 推進(jìn)國有企業(yè)選人用人市場化進(jìn)程。 完善國有企業(yè)經(jīng)營管理人才和科技人員中長期激勵措施， 鼓勵企業(yè)通過股權(quán)、期權(quán)、分紅等激勵方式， 調(diào)動管理和科技人員的創(chuàng)新積極性。
拓寬國有企業(yè)科技人員晉升渠道， 鼓勵設(shè)立首席研究員、首席工程師等專業(yè)技術(shù)崗位， 給予其具有市場競爭力的薪酬待遇。
以調(diào)動科研人員積極性、創(chuàng)造性為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)， 改革創(chuàng)新科研經(jīng)費(fèi)使用和管理方式， 探索實(shí)行充分體現(xiàn)人才創(chuàng)新價值和特點(diǎn)的科研經(jīng)費(fèi)管理辦法。 改進(jìn)科研項(xiàng)目資金管理， 簡化預(yù)算編制， 下放科研項(xiàng)目部分經(jīng)費(fèi)預(yù)算調(diào)整審批權(quán)。 深化完善本市科研項(xiàng)目人員經(jīng)費(fèi)的相關(guān)政策， 改進(jìn)結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金留用處理方式。 完善高校、科研院所差旅會議管理、科研儀器設(shè)備采購管理和基本建設(shè)項(xiàng)目管理。 強(qiáng)化法人責(zé)任， 規(guī)范資金管理， 創(chuàng)新服務(wù)方式， 推行有利于人才創(chuàng)新的經(jīng)費(fèi)審計方式， 讓科研人員潛心從事科學(xué)研究。
貫徹落實(shí)國家關(guān)于促進(jìn)人才開發(fā)及人力資源市場、人才評價、人才安全等方面的法律法規(guī)。 運(yùn)用法治思維和法治方式， 把人才工作納入規(guī)范化、程序化、法治化軌道。
依法妥善處置科研人員在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中的爭議和矛盾， 探索建立發(fā)展改革、財政、人力資源社會保障、科技、教育、國資、審計等部門參加的工作溝通機(jī)制， 維護(hù)科研人員合法權(quán)益， 營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好社會氛圍。
推進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)查處快速反應(yīng)機(jī)制。 建立創(chuàng)新人才維權(quán)援助機(jī)制。 完善知識產(chǎn)權(quán)融資服務(wù)平臺， 建立知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資市場化風(fēng)險補(bǔ)償機(jī)制。 爭取國家將專利質(zhì)押登記權(quán)下放至上海， 簡化質(zhì)押融資流程， 拓展質(zhì)押業(yè)務(wù)。完善上海知識產(chǎn)權(quán)交易中心功能， 試點(diǎn)開展知識產(chǎn)權(quán)信托交易和證券化業(yè)務(wù)。
逐步擴(kuò)大政府天使投資引導(dǎo)基金規(guī)模， 促進(jìn)初創(chuàng)期科技型中小企業(yè)成長， 支持新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域早中期、初創(chuàng)期企業(yè)發(fā)展。 積極落實(shí)國家有關(guān)支持個人和機(jī)構(gòu)開展天使投資的稅收優(yōu)惠政策， 進(jìn)一步研究完善鼓勵天使投資的稅收支持政策建議， 爭取先行先試。 進(jìn)一步完善創(chuàng)業(yè)投資風(fēng)險補(bǔ)償機(jī)制， 優(yōu)化補(bǔ)償比例和條件設(shè)定機(jī)制。
完善商業(yè)銀行與風(fēng)險投資、天使資本的投貸聯(lián)動模式， 緩解人才創(chuàng)業(yè)初期融資難題。 組建政策性融資擔(dān)?；?，通過融資擔(dān)保、再擔(dān)保等形式為科技型中小企業(yè)提供信用增進(jìn)服務(wù)。 開展股權(quán)眾籌融資試點(diǎn)， 推動多渠道股權(quán)融資， 積極探索和規(guī)范發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融， 發(fā)展新型金融機(jī)構(gòu)和融資服務(wù)機(jī)構(gòu)， 促進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)。
支持保險機(jī)構(gòu)通過投資創(chuàng)業(yè)投資基金、設(shè)立股權(quán)投資基金或者與國內(nèi)外基金管理公司合作等方式， 服務(wù)科技創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展。 創(chuàng)新保險產(chǎn)品， 分散創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)風(fēng)險。 簡化海外高層次人才外匯結(jié)匯、直接持有境外關(guān)聯(lián)公司股權(quán)及離岸公司進(jìn)行返程投資等有關(guān)審批手續(xù)。
發(fā)揮主板、創(chuàng)業(yè)板及全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)和地方性股權(quán)交易場所功能， 暢通創(chuàng)業(yè)投資市場化退出渠道。建立創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)與各類金融機(jī)構(gòu)長期性、市場化合作機(jī)制， 探索開展創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)股權(quán)質(zhì)押融資業(yè)務(wù)， 加大對創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)的投融資支持。
加快發(fā)展眾創(chuàng)空間， 建設(shè)創(chuàng)業(yè)人才搖籃。 引導(dǎo)鼓勵各類市場主體培育發(fā)展低成本、便利化、全要素、開放式的眾創(chuàng)空間。 吸引國際孵化器入駐上海。 推進(jìn)事業(yè)單位孵化器改造， 鼓勵國有孵化器引入專業(yè)團(tuán)隊(duì)管理運(yùn)營。 深化集中登記、一址多照等商事制度改革， 采取一站式窗口、網(wǎng)上申報、三證合一等措施， 為創(chuàng)業(yè)企業(yè)市場準(zhǔn)入提供便利。 進(jìn)一步深化創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師和創(chuàng)業(yè)學(xué)院建設(shè)， 開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)品牌活動。 調(diào)整財政投入方式， 加強(qiáng)對眾創(chuàng)空間基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、項(xiàng)目和企業(yè)的資助， 加大政府購買創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)力度。
增強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)專業(yè)化服務(wù)功能。 鼓勵發(fā)展市場化、專業(yè)化的研究開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)移、檢驗(yàn)檢測認(rèn)證、知識產(chǎn)權(quán)、科技咨詢、科技金融、科學(xué)技術(shù)普及等專業(yè)科技服務(wù)和綜合科技服務(wù)， 加快發(fā)展技術(shù)交易、經(jīng)紀(jì)、投融資服務(wù)、技術(shù)評估等一批專業(yè)化科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)， 打造具有國際競爭力的科技服務(wù)業(yè)集群。 完善政府購買科技服務(wù)政策， 培育扶持學(xué)會、研究會和民辦科研院所充分發(fā)揮作用， 鼓勵行業(yè)組織發(fā)起組建行業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)。 加強(qiáng)技術(shù)經(jīng)紀(jì)人培育， 發(fā)展技術(shù)經(jīng)紀(jì)人行業(yè)組織， 促進(jìn)技術(shù)經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍發(fā)展。
完善"科技創(chuàng)新券”制度。 對創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和科技企業(yè)使用加盟上海研發(fā)公共服務(wù)平臺的儀器設(shè)備給予補(bǔ)貼， 鼓勵和引導(dǎo)科技企業(yè)利用外部科技資源開展技術(shù)創(chuàng)新， 降低創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成本。
深化上海國際人才網(wǎng)建設(shè)， 打造一站式、全流程、專業(yè)化的人才發(fā)展政策和生活服務(wù)信息綜合門戶網(wǎng)站。
破解人才階段性住房難題。 加大保障房配建、集中新建、代理經(jīng)租等公租房籌措力度。 規(guī)范優(yōu)化外環(huán)內(nèi)商品住房項(xiàng)目中配建不低于5%的保障房主要作為面向社會的公共租賃住房使用。 鼓勵人才集聚的大型企事業(yè)單位、產(chǎn)業(yè)園區(qū)平臺利用自用存量工業(yè)用地建設(shè)人才公寓（單位租賃住房）等配套服務(wù)設(shè)施， 人才公寓等配套服務(wù)設(shè)施建筑面積占項(xiàng)目總建筑面積的比例由7%提高到不超過15%。 鼓勵各區(qū)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)和用人單位向優(yōu)秀科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才實(shí)施租房補(bǔ)貼、購房貸款貼息等形式的人才住房資助。
優(yōu)化海外人才就醫(yī)環(huán)境。 進(jìn)一步提升醫(yī)護(hù)人員外語能力， 在本市部分三甲醫(yī)院實(shí)施國際醫(yī)療保險結(jié)算服務(wù)。 支持市場主體建立第三方國際醫(yī)療保險結(jié)算平臺。
擴(kuò)大國際教育資源供給。 在海外人才集中的區(qū)域， 增設(shè)外籍人員子女學(xué)校。 試點(diǎn)社會力量舉辦外籍人員子女學(xué)校。 為海外高層次人才子女入讀外籍人員子女學(xué)校提供便利。 鼓勵本市中小學(xué)為外籍人員子女隨班就讀創(chuàng)造更好條件。
營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)社會氛圍。 大力弘揚(yáng)科學(xué)精神、創(chuàng)新精神、創(chuàng)業(yè)精神， 大力弘揚(yáng)上海城市精神， 提升城市文化的多樣性和包容性， 在全社會進(jìn)一步形成鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗的價值觀和尊重創(chuàng)造、崇尚科學(xué)的社會環(huán)境。
進(jìn)一步強(qiáng)化人才是第一資源的理念， 進(jìn)一步樹立人才強(qiáng)國的戰(zhàn)略意識， 進(jìn)一步確立人才優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略布局，做到人才資源優(yōu)先開發(fā)、人才結(jié)構(gòu)優(yōu)先調(diào)整、人才投資優(yōu)先保證、人才制度優(yōu)先創(chuàng)新， 促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式向主要依靠科技進(jìn)步、勞動者素質(zhì)提高、管理創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。
堅(jiān)持黨管人才原則， 切實(shí)履行管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù)職責(zé)， 完善黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)， 組織部門牽頭抓總，人力資源社會保障部門具體落實(shí)， 有關(guān)部門各司其職、密切配合， 企事業(yè)單位等用人主體作用充分發(fā)揮， 社會力量廣泛參與的人才工作格局， 形成統(tǒng)分結(jié)合、上下聯(lián)動、協(xié)調(diào)高效、整體推進(jìn)的人才工作運(yùn)行機(jī)制。 進(jìn)一步明確和完善各級人才工作協(xié)調(diào)（領(lǐng)導(dǎo)）小組職責(zé)任務(wù)和工作規(guī)則， 健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)， 配強(qiáng)工作力量， 完善宏觀指導(dǎo)、科學(xué)決策、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督促落實(shí)機(jī)制。 將行業(yè)、領(lǐng)域人才隊(duì)伍建設(shè)列入相關(guān)部門"三定”方案。
充分發(fā)揮黨組織凝聚人才作用， 通過開展教育培訓(xùn)、國情研修、專家休假、服務(wù)基層和中西部地區(qū)、建言獻(xiàn)策等活動， 增強(qiáng)專家人才對黨情、國情、社情、市情的了解， 加強(qiáng)對專家人才的政治引領(lǐng)， 積極營造全社會識才愛才用才容才聚才的濃厚氛圍。 加強(qiáng)與組織工作、統(tǒng)戰(zhàn)工作的聯(lián)動， 推進(jìn)對專家人才的政治吸納， 完善專家決策咨詢制度， 增強(qiáng)專家人才的認(rèn)同感和向心力。
深入實(shí)施全市人才工作目標(biāo)責(zé)任制考核， 將考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)班子評優(yōu)、干部評價的重要依據(jù)。 將人才工作列為落實(shí)黨建工作責(zé)任制情況述職的重要內(nèi)容。 各相關(guān)部門要切實(shí)履行主體責(zé)任， 研究制定涉及改革的相關(guān)政策、方案和具體措施， 明確改革路線圖、時間表， 將責(zé)任落實(shí)到位。
各區(qū)黨委、政府要根據(jù)本實(shí)施意見精神， 把深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革， 促進(jìn)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)擺在重要位置， 并結(jié)合實(shí)際， 大膽創(chuàng)新突破， 創(chuàng)造性地抓好落實(shí)。 市各相關(guān)部門要制定工作細(xì)則， 明確責(zé)任、分解任務(wù)， 切實(shí)履行職責(zé)， 確保各項(xiàng)政策措施落到實(shí)處。 在滬中央單位可結(jié)合實(shí)際和主管部門規(guī)定， 參照施行本實(shí)施意見。
創(chuàng)業(yè)方案策劃書篇九
第一段：引言（100字）
最近，我參加了一場關(guān)于創(chuàng)業(yè)方案的講座，該講座由知名企業(yè)家主講。在講座中，他分享了他自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，并提供了一些寶貴的建議和思路。通過聽講座，我對創(chuàng)業(yè)有了更深入的認(rèn)識，并對如何制定一個成功的創(chuàng)業(yè)方案有了更清晰的了解。
第二段：講座內(nèi)容（300字）
在講座中，企業(yè)家首先介紹了他自己的創(chuàng)業(yè)故事，以及他面臨的困難和挑戰(zhàn)。通過這些例子，我了解到創(chuàng)業(yè)并不容易，但只有克服了種種困難，才有可能取得成功。他還提到了創(chuàng)業(yè)方案的重要性，強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的素質(zhì)和技能。此外，他也分享了他在制定創(chuàng)業(yè)方案時的一些經(jīng)驗(yàn)和技巧，例如確定目標(biāo)市場、分析競爭對手、制定行動計劃等。通過聽他的講述，我意識到制定一個全面而可行的創(chuàng)業(yè)方案對于創(chuàng)業(yè)成功來說是至關(guān)重要的。
第三段：講座收獲（300字）
通過聽講座，我獲得了許多寶貴的收獲。首先，我明白了創(chuàng)業(yè)并非一蹴而就，而是需要付出很多努力和時間。創(chuàng)業(yè)者要經(jīng)受住挫折和失敗，保持對目標(biāo)的堅(jiān)持和熱情。其次，我了解到創(chuàng)業(yè)方案是創(chuàng)業(yè)成功的基石，它需要綜合考慮市場、競爭、資源等各種因素，并制定出明確的目標(biāo)和計劃。我也明白了在制定創(chuàng)業(yè)方案時，要充分考慮市場的需求和潛在機(jī)會，避免盲目跟風(fēng)或盲目創(chuàng)新。最后，我還學(xué)到了如何分配資源、建立合作關(guān)系以及與團(tuán)隊(duì)合作等重要的創(chuàng)業(yè)技能。
第四段：對自身的啟示（300字）
對于我個人而言，這次講座給我?guī)砹撕艽蟮膯⑹?。首先，我意識到自己必須更加堅(jiān)定地追求自己的夢想，并全力以赴實(shí)現(xiàn)它。我要克服困難和挫折，勇敢地面對各種挑戰(zhàn)。其次，我要學(xué)會制定一個全面而可行的創(chuàng)業(yè)方案，考慮市場、競爭、資源等因素，以及制定明確的目標(biāo)和計劃。此外，我還要提升自己的創(chuàng)業(yè)技能，學(xué)會分配資源、建立合作關(guān)系以及有效地與團(tuán)隊(duì)合作。通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我相信我能夠在創(chuàng)業(yè)道路上取得成功。
第五段：總結(jié)（200字）
通過參加這次創(chuàng)業(yè)方案講座，我對創(chuàng)業(yè)有了更深入的了解，并獲得了許多寶貴的收獲。講座不僅幫助我認(rèn)識到創(chuàng)業(yè)并非易事，更使我更加堅(jiān)定了自己的夢想。我意識到制定一個全面而可行的創(chuàng)業(yè)方案對于成功創(chuàng)業(yè)至關(guān)重要，并學(xué)到了許多有用的技巧和經(jīng)驗(yàn)。這次講座給予了我很大的啟示，我將努力提升自己的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)，為實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想而努力奮斗。
創(chuàng)業(yè)方案策劃書篇十
在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，供電公司緊緊圍繞市委、市政府“一條主線，六個重點(diǎn)”工作部署，在市效能辦的精心指導(dǎo)下，公司搭建六個平臺，夯實(shí)活動基礎(chǔ)，創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動取得了階段性成效，我們的主要做法是：
凝聚創(chuàng)業(yè)服務(wù)強(qiáng)大合力
公司制訂了《創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動實(shí)施方案》，成立了以公司總經(jīng)理、黨委書記為組長，班子其它成員任副組長的創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組，各單位、各部門把開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動作為“一把手”工作來抓，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)各級工作責(zé)任和具體分工，建立了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)一致、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的工作網(wǎng)絡(luò)，形成創(chuàng)業(yè)服務(wù)的強(qiáng)大合力。
（一）全員宣貫，深入發(fā)動。2月5日，公司召開創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動動員大會。公司總經(jīng)理余唯理就公司系統(tǒng)創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動的開展提出了具體要求，黨委書記崔柏生強(qiáng)調(diào)要積極融入市委、市政府的工作大局，扎實(shí)開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動，全面實(shí)現(xiàn)“零責(zé)任投訴”，樹立公司良好的社會責(zé)任形象。公司其他分管領(lǐng)導(dǎo)也在相關(guān)專業(yè)會議上不斷宣傳動員。
（二）學(xué)以致用，學(xué)用相長。公司組織系統(tǒng)全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)省委省政府、市委市政府、省公司和公司《開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動實(shí)施方案》、上級領(lǐng)導(dǎo)在創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動動員電視電話會議上的講話精神等內(nèi)容，在此基礎(chǔ)上，還將《實(shí)施方案》、《領(lǐng)導(dǎo)講話》等學(xué)習(xí)資料發(fā)至公司系統(tǒng)全體干部職工，做到人手一份《學(xué)習(xí)資料》，并要求認(rèn)真撰寫讀書筆記和心得體會，將學(xué)習(xí)心得融入到日常工作中。
公司注重宣傳效果，加大對內(nèi)對外宣傳力度，全方位、多角度地做好新聞宣傳，真正做到電視有影、報紙有字、網(wǎng)上圖文并茂。一是通過組織開展宣傳活動，采用發(fā)放宣傳單、擺放展板等方式大力宣傳開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動的意義和要求；二是在各級機(jī)關(guān)本部、各供電營業(yè)窗口懸掛創(chuàng)業(yè)服務(wù)年主題宣傳橫幅，利用電子屏幕等載體滾動播放創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動宣傳標(biāo)語；三是將公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動的開展情況、亮點(diǎn)和特色通過報紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體進(jìn)行大力宣傳，努力打造全方位的立體宣傳模式；四是在公司門戶網(wǎng)站設(shè)立了創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動專欄，交流經(jīng)驗(yàn)、表彰先進(jìn)，曝光存在嚴(yán)重問題或開展工作不到位的單位和個人；五是在電視臺開辟了《供電》電視專欄，向全市人民展示公司加快電網(wǎng)建設(shè)、優(yōu)化創(chuàng)業(yè)服務(wù)供電環(huán)境、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，進(jìn)一步深化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)取得的新成就以及便民服務(wù)新舉措；六是收集服務(wù)創(chuàng)業(yè)的特色做法、措施，供電人員身上發(fā)生的服務(wù)創(chuàng)業(yè)的感人事跡等好的素材，制作成創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動簡報；七是組織公司系統(tǒng)全體員工參加“公司系統(tǒng)創(chuàng)業(yè)服務(wù)年綜合知識考試”活動。截止目前，在公司系統(tǒng)各級機(jī)關(guān)本部、各個供電營業(yè)窗口懸掛創(chuàng)業(yè)服務(wù)年主題宣傳橫幅293條，播出創(chuàng)業(yè)服務(wù)年電視專題7期，編發(fā)公司活動簡報4期，在地市級以上新聞媒體刊登活動信息稿件106篇，組織公司系統(tǒng)全體干部職工共計7000余人參加了考試，全力營造了積極服務(wù)創(chuàng)業(yè)的活動濃厚氛圍。
為高位推進(jìn)創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動，公司制定下發(fā)了《明察暗訪工作方案》、《重點(diǎn)工作實(shí)施方案》、《工程建設(shè)領(lǐng)域效能監(jiān)察工作方案》等方案。同時，針對去年“機(jī)關(guān)效能年”工作存在的不足，重點(diǎn)圍繞服務(wù)中存在的便民舉措不完善、溝通反饋信息不暢等問題，先后制定和完善了“我為創(chuàng)業(yè)服務(wù)年建良言、獻(xiàn)良策活動方案”、“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年重點(diǎn)、民生工程跟蹤服務(wù)實(shí)施方案”等一系列方案，使“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”活動的開展步入了常態(tài)化、制度化、規(guī)范化軌道。
公司制定了《創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動明察暗訪工作方案》，成立了明察暗訪督查領(lǐng)導(dǎo)小組，圍繞創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動各項(xiàng)工作的開展落實(shí)情況、本部作風(fēng)建設(shè)情況、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作情況等重點(diǎn)內(nèi)容對公司系統(tǒng)各單位進(jìn)行督查指導(dǎo)，切實(shí)發(fā)現(xiàn)和解決公司系統(tǒng)行風(fēng)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)存在的突出問題，努力為創(chuàng)業(yè)服務(wù)對象用電提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。公司領(lǐng)導(dǎo)以身作則，不打招呼，輕車從簡，深入基層一線班站和供電所，檢查各單位活動開展情況。
創(chuàng)業(yè)方案策劃書篇十一
我國母嬰消費(fèi)市場很有可能成為又一個萬億元的朝陽產(chǎn)業(yè)，因此開母嬰店成為很多創(chuàng)業(yè)者的首選致富方式。然而，任何一項(xiàng)投資都是有風(fēng)險的，準(zhǔn)備一份科學(xué)完整的'母嬰用品投資創(chuàng)業(yè)方案就顯得格外重要，對于初入母嬰行業(yè)的嘗試者來說，更需要一份詳細(xì)中肯的創(chuàng)業(yè)方案來指導(dǎo)。愛親母嬰生活在此分析了母嬰用品店創(chuàng)業(yè)方案所需要構(gòu)成的重要因素，希望能對廣大創(chuàng)業(yè)人士有所幫助。
首先要對國內(nèi)母嬰市場進(jìn)行分析，在國內(nèi)孕嬰市場尚未成熟的時期，除少數(shù)大型商場，個體經(jīng)營商店居多，而能夠提供規(guī)范化管理、統(tǒng)一形象、高品質(zhì)的連鎖經(jīng)營店將是未來市場的發(fā)展趨勢。母嬰產(chǎn)品雖然是針對特殊人群，短時間內(nèi)不會有明顯的收益，但其利潤可觀。母嬰行業(yè)入門門檻并不高，目前開嬰兒用品店常有兩種方式：一是加盟知名品牌店，二是個人獨(dú)立開店，但風(fēng)險偏高。
對于做終端零售的經(jīng)營者來說，店鋪位置的好壞是能否盈利的關(guān)鍵。如果不經(jīng)過實(shí)地調(diào)查和認(rèn)真科學(xué)的分析思考，而是倉促開店的話，通常會很容易遭受失敗的打擊。愛親母嬰生活館在此總結(jié)了選擇者店鋪地址時的幾個要點(diǎn)，希望能為準(zhǔn)備開店的店長提供開店幫助。 在選擇店鋪位置之前，首先要明確自己的經(jīng)營范圍和經(jīng)營定位，要選擇能夠接近較多目標(biāo)消費(fèi)群體的地方。第二，要盡量避免在受交通管制的街道選址，店鋪門前要有適合停放車輛的位置，這樣更方便顧客購物。第三，要選擇居民聚集、人口集中的地區(qū)，不要在居民較少和居民增長較慢的地區(qū)開店。
母嬰用品店投資可多可少，但有一個起步資金，假如低于這個資金，那開店是很累的，也會有壓力。以前一個店面最少面積不能少于30 平米，低于30 平米的店面是很容易出現(xiàn)競爭對手。以30 平米店為例。一般情況下，30 平米的店租一年在30000-50000 元左右。裝修及設(shè)備投入，50 平米左右的店面裝修費(fèi)用大概2 萬元左右。50 平米備貨在十多萬元。再加上工商費(fèi)用等其他費(fèi)用3000 多元。開一家30—50 平米的母嬰店基本上10 萬元可入門。
愛親母嬰生活館提醒各位創(chuàng)業(yè)人士，開母嬰用品店前非做不可的，即以下這些前期市場調(diào)查：包括競爭環(huán)境、人口、店面客流量、當(dāng)?shù)叵M(fèi)結(jié)構(gòu)、現(xiàn)有嬰兒用品店經(jīng)營狀況等。只有對當(dāng)?shù)厥袌鲇辛松羁痰恼J(rèn)識，才能在經(jīng)營中有的放矢。店長首先要做 市場價格調(diào)查，因?yàn)樵谥袊?jīng)商，就避不開價格競爭，在產(chǎn)品定價時，盡量和對手持平，或便宜一點(diǎn)點(diǎn)，這個工作可以在裝修期間開展。二、一開始必需把對手定位地競爭的位置上，既然是競爭，就一定要知彼知已，競爭對手調(diào)查是非常重要的一個環(huán)節(jié)，不然你就沒法制定相關(guān)的進(jìn)貨及宣傳方案。 第三， 開業(yè)宣傳單、會員卡、會員表單等材料的制作。第四，促銷產(chǎn)品準(zhǔn)備，開業(yè)促銷是為店面樹立最佳形象的好時機(jī)。