營銷方案策劃公司做 營銷方案策劃公司(匯總9篇)

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    方案在解決問題、實現(xiàn)目標、提高組織協(xié)調(diào)性和執(zhí)行力以及提高決策的科學性和可行性等方面都發(fā)揮著重要的作用。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?方案應(yīng)該怎么制定呢?以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了,希望能夠幫助到大家。
    營銷方案策劃公司做篇一
    項目名稱:林地生態(tài)養(yǎng)雞
    經(jīng)營范圍:土雞、土雞蛋
    項目負責人:
    項目投資:10萬元
    場地選擇:下孤山林地
    1、市場需求分析
    隨著社會進步和人民生活水平的日益提高,人們的生活水準產(chǎn)生了不斷變化,特別是吃食方面,普遍追求無公害和土味、野味,生態(tài)土雞養(yǎng)殖場正是迎合人們對“土”字的要求,利用優(yōu)質(zhì)雞苗,在環(huán)境優(yōu)美,無污染的大自然放養(yǎng),在林地間可食天然蟲草,蚱蜢、蚯蚓等,又以補飼玉米、稻谷、地瓜、糠麩等雜糧為主要飼料,運動充足,山地放養(yǎng)時間為4個月以上。所以,其雞體緊湊,羽毛光亮,眼大有神,皮簿骨細,肌肉豐滿結(jié)實,脂肪沉積適度,酮體漂亮,肌肉中氨基酸含量高,而且品質(zhì)細嫩、口感好,味道鮮美,風味獨特,深受消費者的喜愛。同時,由于土雞和土雞蛋營養(yǎng)豐富,是少年兒童發(fā)育和老年病后恢復(fù)的進補品,有著與圈套養(yǎng)雞所不能具備的特點,因此,該產(chǎn)品在市場上供不應(yīng)求,有著良好的發(fā)展前景。
    2、市場競爭與效益分析
    經(jīng)濟效益分析:年飼養(yǎng)12000只土雞,需雞苗、飼料、防疫費等生產(chǎn)成本7萬元,其產(chǎn)出土雞、土雞蛋收入為14萬元,除去成本,獲利7萬元。因此,具有較好的經(jīng)濟效益。
    社會效益分析:林地無公害食品是當今社會人們在吃食方面所想往的`,林地放養(yǎng)土雞正是迎合了社會的需要,滿足人們的需要,對增強全社會體質(zhì)有著積極的作用。同時,果園間放養(yǎng)土雞有利于提高土壤肥力和害蟲防疫,因此,建規(guī)模土雞放養(yǎng)具有一定的社會效益。
    生態(tài)效益分析:林地放養(yǎng)土雞有利肥沃林地,吃食害蟲,具有保護生態(tài)環(huán)境的作用。
    3、養(yǎng)殖與環(huán)境的互利
    在林地放養(yǎng)土雞不但可以節(jié)省飼料,而且達到無公害使雞肉味道鮮美,具有豐富營養(yǎng)價值.據(jù)調(diào)查一只雞一到兩個月可排糞4.09公斤,而雞糞是一種優(yōu)質(zhì)的有機肥,其含氮、磷、鉀各種元素,將雞糞發(fā)酵后施肥農(nóng)作物可直接吸收,促進肥料和養(yǎng)分的分解,讓作物根系盡快吸收到養(yǎng)分。
    1、近期計劃
    在一年之內(nèi),將養(yǎng)雞場辦成養(yǎng)雞企業(yè)。以每月進1000只優(yōu)質(zhì)雞苗飼養(yǎng),采用滾動式發(fā)展做到月月批量銷售,在已有銷售渠道發(fā)展成為一個具有特色的綠色食品品牌。
    2、遠期計劃
    在三年之內(nèi),建立土雞,林地以及其他家禽多樣化綜合發(fā)展模式。養(yǎng)殖企業(yè)將利用荒山、林地,用土雞糞以便發(fā)展和綠化林木。另外,本企業(yè)將進行土雞產(chǎn)品深加工,如速凍土雞,土雞等,增大產(chǎn)品的附加值,提高經(jīng)濟效益,最終成為立體的生態(tài)的多樣化的綜合養(yǎng)殖企業(yè)。
    1、薪資預(yù)算
    飼養(yǎng)員2名,技術(shù)員1名,月薪1000元。
    2、投資預(yù)算
    說明:投資預(yù)算按一年的時間計算。
    (1)場地建設(shè)費:5000元
    (2)值班室、飼料間:6000元
    (3)運輸車一輛:20000元
    (5)網(wǎng)子,料罐,油費等其他雜費3000元
    綜所上述,一年的投入資金需要10.1萬。因為土雞在一年內(nèi)分為幾批飼養(yǎng),所以前期投入資金不需要10.1萬。按雞苗,疫苗藥品,飼料三種大宗耗費計算,第一批土雞需要3.1萬元,前期投入資金約為5萬,雞場總投入為3.55萬,另有2萬流動資金。(注:在市場分析中的成本不包含農(nóng)用車費,固定場所費用是折合計算的。)
    3、經(jīng)營成本預(yù)算
    年飼養(yǎng)土雞12000只,總成本為10.1萬元。
    1、經(jīng)營風險
    (1)選擇經(jīng)營場地的地理位置是否合理;
    (2)蛇鼠等害物的侵襲;
    (3)雞苗是否高數(shù)量存活;
    (4)疾病的防治是否到位;
    (5)銷路是否暢通;
    (6)飼料等物品的價格是否低廉,實際投資是否超出預(yù)算;
    (7)管理制度是否完善。
    2、控制辦法
    (1)選擇經(jīng)營場所必須進行實地考察,多選幾個點,多提幾個方案,請專家評價選最佳方案。
    (2)雞舍設(shè)置合理,場地進行蛇鼠防御工作。
    (3)采取優(yōu)質(zhì)雞苗,提高工作人員育雛技術(shù),建立科學、高質(zhì)量的育雛室。
    (4)聘請專業(yè)土雞疾病防治技術(shù)人員,將疾病防治工作放在重要位置。
    (6)囤積飼料,多家比較,合理購買,對每次投資要進行經(jīng)濟核算,在預(yù)算時要寬松或上下互補。
    (7)采取先進的管理制度,合作社—農(nóng)戶—雇員相結(jié)合的模式。
    1、營銷策略
    大戶與散戶相結(jié)合,組建專業(yè)合作社,增加商品產(chǎn)量,逐步擴大市場,最終打造品牌。
    2、營銷方式
    (1)熟人推薦:利用熟人介紹。
    (2)公關(guān)營銷:利用雞販子關(guān)系,由雞販推廣營銷。
    (3)宣傳推廣:到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城市綜合市場進行宣傳推廣工作,特別是城市里主要的綜合市場的宣傳。
    (4)酒店宣傳:到酒店、餐館、農(nóng)家樂等地方宣傳。
    (5)人員推銷:直接推銷。
    (6)街道設(shè)點:在主要綜合市場設(shè)立銷售點,進行直接銷售。
    3、經(jīng)營計劃
    (1)將養(yǎng)殖林地發(fā)展成2個,形成輪換放養(yǎng)模式。
    (2)聯(lián)系小販和大的收購戶,穩(wěn)定銷路。
    (3)成立養(yǎng)雞合作社,實現(xiàn)規(guī)?;?jīng)營。
    (4)設(shè)立街道銷售點,提高經(jīng)濟效益和知名度。
    (5)聯(lián)系酒店、餐館等,建立固定的買家。
    (6)近期計劃完成,將實施遠期計劃,最終建立多樣化綜合養(yǎng)殖企業(yè)。
    營銷方案策劃公司做篇二
    王老吉涼茶是中國涼茶的領(lǐng)軍品牌,是廣東涼茶文化的代表。涼茶是廣東、廣西地區(qū)的一種由中草藥熬制,具有清熱去濕等功效的“藥茶”。在眾多老字號涼茶中,又以王老吉最為著名。王老吉涼茶發(fā)明于清道光年間,至今已有175年,被公認為涼茶始祖,有“藥茶王”之稱。到了近代,王老吉涼茶更隨著華人的足跡遍及世界各地。
    市場分析
    (一)、飲料市場概況
    1、市場規(guī)模
    飲料市場規(guī)模在不斷增大,消費者最近兩年喝飲料的數(shù)量有所增加,飲料市場容量在不斷的擴大,整個飲料行業(yè)市場前景看好。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,在1999年至2002年的飲料市場的黃金成長期間,老牌瓶裝水和碳酸水飲料增勢日疲,已連續(xù)兩個年度負增長。新的功能飲料和茶飲料近兩年增幅趨穩(wěn),穩(wěn)中有升。增勢最為明顯的還要數(shù)果汁飲料。
    2、市場構(gòu)成
    飲品市場有碳酸飲料、瓶裝飲用水、茶飲料,以及果汁飲料四大品類。
    3、市場熱點
    功能性飲料將熱賣飲料市場,隨著我國城市居民生活水平的不斷提高,人們對飲料的消費需求也發(fā)生了明顯的變化。喝飲料不再僅僅是為了解渴,而希望飲料能提供如降火、美容、補充人體中必需的微量元素和健身等附加的一些保健功能。具有特定功能的飲料將會成為今后飲料行業(yè)中又一個重要的細分市場。
    (二)、營銷環(huán)境分析的總結(jié)
    1、劣勢與威脅
    (1)、最大威脅和挑戰(zhàn)主要是來自跨國飲料品牌的鯨吞蠶食和本土飲料品牌之間的同質(zhì)化競爭,同質(zhì)化競爭態(tài)勢不僅表現(xiàn)在產(chǎn)品的同質(zhì)化,也表現(xiàn)為廣告塑造品牌形象的同質(zhì)化,從而無法有效形成品牌個性和實現(xiàn)市場區(qū)隔。
    (2)、品牌競爭的白熱化、品牌消費的集中化以及經(jīng)營理念的滯后性等因素更是成為制約企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”。
    (3)、品牌集中度:混合型果汁最高,水/茶飲料最低。
    (4)、我國本土飲料企業(yè)大都實行分散經(jīng)營,規(guī)模一般比較小。區(qū)域性飲料品牌比較多,真正在全國飲料市場上有影響的名牌產(chǎn)品屈指可數(shù)。
    2、優(yōu)勢與機會
    (1)、本土飲料企業(yè)發(fā)展初具規(guī)模并以其知名品牌獲得消費者喜愛
    (2)、消費者需求多元化為飲料新產(chǎn)品開發(fā)提供廣闊的市場空間
    隨著社會的進步和生活水平的不斷提高,消費者開始更多關(guān)注自我發(fā)展,主要表現(xiàn)為對飲料產(chǎn)品的營養(yǎng)成分以及是否天然健康、綠色環(huán)保和時尚品位等更高層面的心理需求。
    (3)、日益細分化的消費群體為飲料企業(yè)開展目標營銷提供機會
    不同飲料群體有著不同的飲料消費需求,這些差異表現(xiàn)在對口味、品牌、價格、包裝、促銷和廣告風格等一切消費者接觸產(chǎn)品及信息的領(lǐng)域,高度細分化的市場為飲料企業(yè)進行市場拓展提供無限空間。
    3、重點問題
    體現(xiàn)紅色王老吉的獨特價值,建立先進的品牌經(jīng)營理念和規(guī)范的運作模式
    1、消費者的總體消費態(tài)勢
    (1)、有1/4的消費者表示最近兩年喝飲料的數(shù)量基本上沒有變化,僅有少量消費者最近兩年喝飲料的數(shù)量減少了,表明有近1/2的消費者喝飲料的數(shù)量在增加,飲料市場容量在不斷的擴大,整個飲料行業(yè)市場前景看好。
    (2)、根據(jù)市場調(diào)查分析看出,喝功能性飲料的消費者越來越多,而喝碳酸飲料和水飲料的消費者將會逐漸減少。
    2、消費者行為分析
    在影響飲料購買的眾多因素中,“口味好”排名最高,比例超過50%以上??梢姡谖妒怯绊懴M群體購買的最重要因素。其次,價格的影響也不容忽視,被列為影響購買的第二大因素。同時,品牌知名度、保質(zhì)期、購買方便也成為人們購買時普遍考慮的較重因素,另外,廣告影響也相當重要,美國健康部包裝對購買也有一定的吸引力。
    1、現(xiàn)有飲料產(chǎn)品分析
    現(xiàn)有飲料產(chǎn)品的不足:
    調(diào)查顯示,現(xiàn)有飲料產(chǎn)品的不足主要有:
    1.產(chǎn)品太多,分不清好壞。
    2.共性太強,項目策劃個性太少。
    3品牌雜亂。
    4.營養(yǎng)成分缺乏。
    5.碳酸飲料太多。
    6.補充體力的飲料很少。
    7.功能單一。
    2、產(chǎn)品生命周期分析
    各種飲料類型在市場所處階段不同,市場空間和拓展策略也表現(xiàn)很大差異。碳酸飲料已經(jīng)進入產(chǎn)品成熟期,品牌集中度非常高,企業(yè)可以通過擴大分銷渠道和市場覆蓋率來實現(xiàn)效益增長。果汁飲料和茶飲料均還處于產(chǎn)品成長期,市場空間仍然很大?,F(xiàn)在很多地方的茶飲料消費還屬于培育期,相信市場前景非常廣闊。同時一些新興成長的飲料類型如保健和運動功能性飲料等也有望成為下一個飲料業(yè)經(jīng)濟增長點,目前市場上這類飲料還沒有主打產(chǎn)品,消費需求也呈現(xiàn)出明顯的增長態(tài)勢。
    營銷方案策劃公司做篇三
    今年是公司一周年慶典活動,我們公司以傳播家居裝飾新文化為主題,服務(wù)廣大車城消費者為宗旨,推廣xx裝飾家居文化設(shè)計新理念、推動十堰家裝業(yè)的整體水平、樹立xx裝飾在十堰家裝業(yè)界的品牌形象。提升xx裝飾企業(yè)員工的自豪感,以事促人,以人帶事,從而進一步將整體團隊精神再次升華;對外,將有效地創(chuàng)立xx裝飾公司良好的公眾服務(wù)形象以及展示過去一年來取得的良好業(yè)績,并在大眾的關(guān)注下充分展示xx裝飾公司先進的企業(yè)理念、良好的企業(yè)文化氛圍、一流的施工質(zhì)量等等。最終取得良好的社會效益和經(jīng)濟效益。
    活動時間:暫定xx年x月x日—x日(具體待定)
    活動地點:暫定金源通大廈
    主辦單位:xx裝飾公司
    參加單位:(待定)
    房地產(chǎn)商擬邀請:香格里拉
    活動全程策劃:天下策劃工作組
    天下策劃工作組的具體工作
    (1)策劃大綱文案
    (2)平面廣告文案產(chǎn)品與企業(yè)廣告語各類宣傳品文案電視廣告文案報紙雜志廣告文案
    (3)公共關(guān)系文案
    (4)平面設(shè)計,宣傳品設(shè)計及印刷,廣告設(shè)計
    (一)新聞聯(lián)絡(luò)會籌備
    舉行此次活動的新聞媒介聯(lián)絡(luò)會議,通報此次活動的主題和內(nèi)容,發(fā)送統(tǒng)一的新聞發(fā)布稿給所有參會媒介單位。
    地點暫定文貿(mào)一酒店內(nèi)(聯(lián)絡(luò)工作由闊達裝飾公關(guān)部門協(xié)調(diào)并及時通報活動籌備小組)
    事先聯(lián)絡(luò)暫定媒介名單:
    十堰日報社十堰晚報社東風汽車報社
    十堰電視臺經(jīng)濟頻道十堰電視臺生活頻道
    十堰電視臺新聞頻道雅中廣告
    (二)活動現(xiàn)場布置
    舉行“闊達周年慶典活動舞臺布置,音響,演藝界目,廣告條幅、拱形門、pop宣傳海報、宣傳單、現(xiàn)場安全部、、工程部,后勤部等相關(guān)負責人碰頭會,作好具體工作安排和上交工作計劃,提供相關(guān)名單(與會領(lǐng)導、嘉賓、記者、業(yè)主)節(jié)目單等,實行分層到位,具體人負責制。各媒體、建材聯(lián)盟商、相關(guān)部門的匯報工作情況,并落實各自的工作。各項工作基本到位,包括:
    b、宣傳海報、印刷品設(shè)計和印刷工作務(wù)必在xx月xx日完成。此工作負責人吳瓊
    c、主持人的聯(lián)系,音響調(diào)試,節(jié)目的排練,電源電器的`調(diào)試;
    d、開幕式致詞的審核批準,由李總進行審核(在xx月xx日前交付李總)。
    e、嘉賓致詞稿的準備;
    f、嘉賓休閑區(qū)的落實工作;
    g、迎賓小姐、樂隊、人體dm的培訓及宣傳工作。
    (三)活動外場宣傳準備
    1、大幅海報指定闊達裝飾專人在各在建小區(qū)門口張貼。(海報印刷事宜專人聯(lián)絡(luò)暫未定)
    2、宣傳單頁由及宣傳員在xx月xx日和xx日在人群密集區(qū)進行散發(fā)(人體廣告宣傳員請兼職大學生,要求形象較好。
    3、通過市內(nèi)雅中廣告在當期(xx月xx日發(fā)行)進行宣傳,十堰晚報在xx日xx日進行廣告和報道交叉進行宣傳。
    (四)媒介宣傳策略:
    2、xx月xx日——xx月xx日在十堰電視臺生活頻道、新聞頻道、經(jīng)濟頻道、東風電視臺作系列新聞報道(或?qū)n}報道)。
    通過媒體強勢宣傳,造就強大的廣告的優(yōu)勢,讓車城各界和老百姓了解本次闊達周年慶典活動并積極參與到本次活動中來,樹立闊達裝飾的市場知名度和百姓親和度,打造空前的盛況,成為市民關(guān)注的熱點和車城新的亮點,讓闊達走進千家萬戶,貼近百姓生活,達到廣告空前宣傳的效應(yīng)。
    營銷方案策劃公司做篇四
    一、項目前景:
    日前我省的牛肉大部分來自于山東省,本省肉牛供應(yīng)量處于較低水平。而廣東近年來,隨著機械化水平的提高,牛的耕田作用越來越小,很多農(nóng)戶不再養(yǎng)牛;許多地方的農(nóng)民紛紛外出打工,留在家里的都是老幼婦孺,肉牛養(yǎng)殖勞動量大,一次性投入大,飼喂費工費時,飼養(yǎng)不方便;有的農(nóng)村社會治安不好,農(nóng)民怕牛丟失、被盜,不敢養(yǎng)牛;過去養(yǎng)牛是一家一戶飼養(yǎng),不利于環(huán)境的衛(wèi)生,隨著生活水平的提高,為了環(huán)境的清潔,很多農(nóng)民不愿意養(yǎng)牛。
    20__年的肉牛價格再創(chuàng)新高,市場上活牛價格高達28~32元/公斤,育肥牛為34~36元/公斤,牛肉價格為42~46元/公斤。一頭牛育肥3~5個月,純利潤達1000~1700元。農(nóng)民養(yǎng)殖一頭母牛,如果一年能產(chǎn)一頭犢牛,就能收入1500~1800元。
    二、市場分析:
    現(xiàn)省內(nèi)肉牛供應(yīng)主要來源于廣州從化,粵東、粵西等。供應(yīng)的肉牛只占很少的一部分。省外的以牛肉供應(yīng)為主,主要原因是活牛長途運輸存在一定技術(shù)上的困難。而牛肉長途運輸?shù)谋ur成本也較高。因而省內(nèi)肉牛的養(yǎng)殖成本最低。
    三、風險分析:
    肉牛養(yǎng)殖的風險主要是三方面:
    1、價格風險:肉價市場的變動。以目前物價的上升和生活水平的提高,牛肉的價格波動較低,因此價格風險也較低。
    2、疾病風險:目前牛口蹄病、結(jié)核病、布氏桿菌病、牛肺病為主要防疫對象。在牛飼料中添加中藥可進行有效的防治,牛是疾病發(fā)作很少的飼養(yǎng)動物之一。
    3、自然災(zāi)害風險:水災(zāi)、氣溫等風險系數(shù)不高。
    四、經(jīng)營選址:
    廣東省內(nèi)目前肉牛養(yǎng)殖地方首選河源市。河源到惠州80公里,隔深圳才2個多小時的路程,至廣州也是是一樣。河源雨水充足、氣候相宜、地勢平坦。目前對當?shù)厣贽k各種農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖有政策性的照顧。再者河源有充足的土地資料和飼料資源。
    五、養(yǎng)殖方式:
    國內(nèi)牛市場上比較走俏的進口肉牛還有:夏洛來、安格斯、利木贊、海福特、皮爾蒙特等。這些進口品種具有瘦肉率高、生長速度快等優(yōu)點,適合規(guī)?;?、工廠化養(yǎng)殖;秦川牛,性情溫順、體格高大,前軀發(fā)達,具有遺傳性能穩(wěn)定、適應(yīng)性強的優(yōu)點,日增重率、屠宰率等各項生理指標均居我國黃牛之首,適合小規(guī)模養(yǎng)殖;西門塔爾牛適應(yīng)性強,耐粗飼,易飼養(yǎng),產(chǎn)乳產(chǎn)肉性能好,飼料報酬高,遺傳性能穩(wěn)定,是養(yǎng)牛業(yè)首推品種。
    新型皇竹草是目前生長最快、營養(yǎng)價值很高的牧草,對牛的口適性好,產(chǎn)量高,能量轉(zhuǎn)化率高,一畝皇竹草可養(yǎng)育肉牛5 7頭;牛糞可直接沉塘喂魚、黃鱔、曬干養(yǎng)蚯蚓;蚯蚓可養(yǎng)魚,養(yǎng)鴨。既可減少污染保護環(huán)境,也可增加收入。
    營銷方案策劃公司做篇五
    世和御景居住戶數(shù)750戶,車位200個,目前只銷售64個,為了方便客戶購房車位,與建行合作,推出車位分期付款,促進車位銷售。
    二、推廣策略
    車位營銷過程中,為了確保實現(xiàn)車位良好的消化,我們制定了一個適合世和御景項目停車位銷售的推廣策略。
    1、推廣廣告語:買車位可以分期付款啦
    2、具體策略:
    制定相關(guān)促銷優(yōu)惠活動辦法。加大優(yōu)惠力度。
    一次性付款優(yōu)惠5000元
    三、推廣節(jié)奏
    1、電話告知業(yè)主車位可以分期付款的信息。
    2、在小區(qū)門口設(shè)立桁架
    3、售樓部內(nèi)_展架
    營銷方案策劃公司做篇六
    一、活動主題:
    舞動青春,展現(xiàn)自我
    二、活動對象:
    外語系全體學生
    三、活動時間:
    __年__月x日__月x日
    四、活動承辦單位:
    外語系學生職業(yè)發(fā)展中心
    五、活動目的:
    我中心舉辦此次實戰(zhàn)營銷大賽,旨在通過此次大賽提高本系學生的學習興趣,以增加學以致用的能力。同時這也是一個團隊合作精神的鍛煉,讓同學們從中積累經(jīng)驗以提高學生綜合素質(zhì),為以后的工作做積累。我們期望關(guān)注營銷的學生可以借此機會進一步深化對市場營銷的認識和感悟。
    六、參賽形式:
    以組為單位,每組3-5人,自擬組名,向各班班長報名參加。
    七、活動具體流程安排:
    (一)大賽前期準備工作:
    1、外聯(lián)部到校外拉贊助。
    2、申請比賽期間所需的場地及逸夫樓45多媒體教室。
    (二)大賽的宣傳及報名階段
    a、宣傳手段:通過班級、宣傳單、海報、橫幅、廣播臺等。
    2、聯(lián)系系學通社,出一份海報公示于校道或者綜合樓作宣傳活動;
    3、同時以廣播和網(wǎng)絡(luò)形式宣傳,盡可能的宣傳到每位同學。
    b、報名方式:
    2、設(shè)點報名:由本中心在校道等地方設(shè)點進行報名。
    (三)大賽實施階段(12月5日12月6日)
    環(huán)節(jié)一:實戰(zhàn)營銷。(12月5日)
    各團隊領(lǐng)取一定數(shù)量的產(chǎn)品,在規(guī)定時間(12月5日一天)內(nèi),在指定的地點設(shè)點銷售(詳見附圖)。跟據(jù)團隊銷售的業(yè)績,決定本環(huán)節(jié)該隊所積累的分數(shù)。銷售方式和促銷手段由各團隊自定。
    環(huán)節(jié)二:成果展示。(12月6日下午)
    各團隊在實戰(zhàn)銷售之后,將本團隊的銷售成果及心得等以電子形式進行展示,評委根據(jù)參賽者的表現(xiàn)、展示的內(nèi)容等進行本環(huán)節(jié)的打分。(電子形式可多樣,如word、ppt、照片、錄像等,展示內(nèi)容可以是心得體會,銷售經(jīng)驗等。)
    環(huán)節(jié)三:現(xiàn)場營銷。(12月6日下午)
    由參賽團隊選出一名代表或者以團隊形式在現(xiàn)場對相關(guān)產(chǎn)品進行推銷,評委根據(jù)參賽者的表現(xiàn)對本環(huán)節(jié)進行打分。(注:環(huán)節(jié)三在講解時使用漢語不扣分,若使用外語可酌情加分。)
    (四)評分及統(tǒng)分階段
    評比人員:由相關(guān)的老師和輔導員、各組織代表進行評比。
    評分標準:
    1、環(huán)節(jié)一占6%,環(huán)節(jié)二占25%,環(huán)節(jié)三占15%。
    2、各環(huán)節(jié)的總分均為一百分。
    3、評出相應(yīng)獎項,據(jù)三環(huán)節(jié)總得分評定。
    八、獎項設(shè)置:
    一等獎1名
    二等獎2名
    三等獎3名
    優(yōu)秀獎若干名。
    九、人員安排:
    營銷方案策劃公司做篇七
    本策劃書將從網(wǎng)絡(luò)營銷部門規(guī)劃,富井現(xiàn)狀網(wǎng)絡(luò)營銷規(guī)劃,兩方面綜合規(guī)劃富井網(wǎng)絡(luò)營銷部門的運作模式及如何促進企業(yè)利潤增長的策略分析。
    下圖為網(wǎng)絡(luò)營銷發(fā)展總結(jié)構(gòu)圖
    客戶 利益 和 服務(wù) 質(zhì)量
    時間,經(jīng)驗
    圖1實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營銷的步驟
    今年目標
    如圖一所示,網(wǎng)絡(luò)營銷的實現(xiàn)是一個循序漸進的過程。根據(jù)目前富井的現(xiàn)狀,我們現(xiàn)在應(yīng)該主要從富井現(xiàn)狀網(wǎng)絡(luò)營銷規(guī)劃入手,然后逐步實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營銷總規(guī)化的目標,今年計劃實現(xiàn)到網(wǎng)絡(luò)營銷的第三步:
    網(wǎng)絡(luò)營銷部門規(guī)劃
    公司總經(jīng)理
    部門經(jīng)理
    程序員
    設(shè)計師
    硬件維護
    資深推廣
    信息發(fā)布
    信息收集
    資深業(yè)務(wù)
    普通業(yè)務(wù)
    網(wǎng)絡(luò)營銷部門內(nèi)設(shè)三個分部,即技術(shù)部、推廣部、業(yè)務(wù)部。網(wǎng)絡(luò)營銷部門設(shè)部門經(jīng)理一職,下屬三個分部,設(shè)主管一職。
    (1)技術(shù)部主要職能
    主要負責網(wǎng)站程序功能升級,開發(fā)新的特色功能;定期設(shè)計活動促銷網(wǎng)頁與企業(yè)廣告設(shè)計;進行企業(yè)vi與網(wǎng)絡(luò)vi的整合,根據(jù)搜索引擎狀況與企業(yè)網(wǎng)絡(luò)推廣需要,進行搜索引擎優(yōu)化;負責企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)工程與電腦硬件,相關(guān)電子產(chǎn)品的維護、保養(yǎng),使其保障正常運行。
    (2)推廣部主要職能
    主要負責:,負責網(wǎng)站關(guān)鍵詞排名靠前,通過博客論壇等工具對信息進行宣傳推廣,提高網(wǎng)站訪問量;通過其他的網(wǎng)絡(luò)方式進行產(chǎn)品推廣;每天進行機械手信息的采集與產(chǎn)品或新聞信息的發(fā)布,通過各種途徑,收集有效客戶資源進行整理歸檔.
    (3)業(yè)務(wù)部主要職能
    主要負責:對客戶投訴或建議進行溝通與協(xié)調(diào),努力提高客戶滿意度。通過電話或網(wǎng)絡(luò)工具進行咨詢或詢盤的客戶進行轉(zhuǎn)化,提高銷售業(yè)績。
    網(wǎng)絡(luò)營銷部門經(jīng)理
    整體網(wǎng)絡(luò)營銷項目帶頭人,負責網(wǎng)絡(luò)營銷項目的構(gòu)思、策劃以及統(tǒng)籌工作,為公司制定營銷計劃,做好公司上傳下達的工作,定期對總經(jīng)理進行項目匯報、統(tǒng)計。
    負責網(wǎng)頁的制作、程序的編寫、網(wǎng)站信息的采編以及seo優(yōu)化等;負責部門內(nèi)全部工作,完成網(wǎng)絡(luò)營銷經(jīng)理安排的各項技術(shù)類工作,保障公司電腦與之相關(guān)的硬件正常使用,網(wǎng)絡(luò)通訊暢通,下設(shè)三個崗位。
    1.程序員
    主要負責網(wǎng)站程序功能升級,開發(fā)新的特色功能;對網(wǎng)站運行過程的程序問題及時改進,保證網(wǎng)站正常運行,開發(fā)公司所有網(wǎng)站群的相關(guān)工作。
    2.設(shè)計師
    負責美工制圖,并對采編圖片進行美觀設(shè)計,達到人性化的要求。此外還要進行特色網(wǎng)頁的制作以及flash動畫處理,并對公司vi和網(wǎng)絡(luò)vi的品牌設(shè)計,公司相關(guān)活動廣告設(shè)計。
    3、硬件維護人員
    保障公司電腦正常使用,網(wǎng)絡(luò)通訊流暢,對公司相關(guān)電子產(chǎn)品進行維護。 二、推廣主管
    主要負責:通過各種seo技術(shù)和營銷方法,提高網(wǎng)站關(guān)鍵詞排名和訪問量;對通過電話或網(wǎng)絡(luò)工具進行咨詢或詢盤的客戶進行轉(zhuǎn)化,提高銷售業(yè)績。其下設(shè)資深推廣專員、信息發(fā)布人員、信息收集人員。
    1)資深推廣專員
    根據(jù)網(wǎng)站需要,對提高網(wǎng)站關(guān)鍵詞排名做好技術(shù)支持,做好網(wǎng)站的優(yōu)化工作,提高網(wǎng)站的訪問量和互聯(lián)網(wǎng)上的知名度,以獲得更高有效的詢盤量。
    2)信息發(fā)布人員
    每天對公司網(wǎng)站進行及時更新,利用好互聯(lián)網(wǎng)資源,每天對信息的發(fā)布量進行量化,做好統(tǒng)計,利用各種手段,比如b2b、知道、貼吧、論壇、郵箱、軟文等方法進行信息的發(fā)布,讓富井機械手在網(wǎng)絡(luò)上進行“麻雀效應(yīng)”的宣傳。
    3)信息收集人員
    通過互聯(lián)網(wǎng)平臺進行有關(guān)機械手的信息收集,做好統(tǒng)計,每天對詢盤人員進行好分類統(tǒng)計,并作出初步判斷哪些信息有效,哪些信息無效,將詢盤信息進行有效的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化。
    主要崗位職責為:聯(lián)系客戶、在線準確有技巧性的回復(fù)客戶留言并對客戶的疑問以及投訴進行處理。同時要做好客戶后期服務(wù)以及客戶培訓。其下設(shè)資深業(yè)務(wù)專員與一般業(yè)務(wù)專員兩個崗位。
    1)資深業(yè)務(wù)專員
    能較好處理網(wǎng)上客戶的疑難問題以及相關(guān)糾紛問題的業(yè)務(wù)專員,通常情況下,具有一般業(yè)務(wù)員不具備處理復(fù)雜困難問題的能力。
    2)業(yè)務(wù)專員
    能夠詳細準確地回答網(wǎng)上客戶的相關(guān)問題,并且能夠?qū)撛诳蛻艮D(zhuǎn)化為目標客戶的一般業(yè)務(wù)員。
    營銷方案策劃公司做篇八
    “凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”,廣州某某裝飾設(shè)計工程公司在成立伊始即實施品牌戰(zhàn)略,委托我們進行企業(yè) 品牌塑造、 整合營銷策劃與推廣執(zhí)行,以期策略制勝,在最短時間內(nèi)打開并占領(lǐng)廣州高端裝飾市場,同步創(chuàng)立某某裝 飾品牌,逐步做強做大。
    我們在服務(wù)過程中,整合各種相關(guān)社會資源,深入剖析了中國室內(nèi)裝飾市場及廣州室內(nèi)裝飾市場的現(xiàn)狀和前景,特別是高端室內(nèi)裝飾市場的 競爭對手及其經(jīng)營策略,同時通過抽樣調(diào)查掌握 消費者對裝飾服務(wù)的需求特點和消費心理,提煉出某某裝飾在未來競爭中必須關(guān)注的七個核心概念: 誠信、公正、品質(zhì)、品味、 環(huán)保、個性和未來,描繪出“打開某某的窗戶,看裝飾未來”的胸懷和追求。
    基于四大競爭核心概念,以及目前廣州裝飾市場的競爭格局和發(fā)展趨勢,我們制訂出某某裝飾的競爭性經(jīng)營策略:“ 誠信為本,策劃先行,奇正結(jié)合,模式制勝”,達到“以 誠信贏得口碑,以直銷模式求得快速發(fā)展”的目的,即一方面借助各種渠道、各種媒體,對某某裝飾進行創(chuàng)意宣傳,另一方面通過特色經(jīng)營模式巧妙推進,全方位提高某某裝飾的 知名度、可信度、 美譽度,直至顧客對某某裝飾的忠誠度,虛實結(jié)合,奇正聯(lián)動,使某某裝飾業(yè)績與形象同步提升。
    目 錄
    一、策劃目標版權(quán)所有
    二、行業(yè)背景分析
    (一)全國家裝市場和行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
    (二)我國家裝投訴居高不下的主要問題
    (三)全國家裝市場、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和主要問題總結(jié)
    (四)針對全國家裝市場、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和主要問題,某某企業(yè)的對策
    三、廣州裝飾業(yè)分析
    (一)廣州裝飾裝修業(yè)現(xiàn)狀及原因簡析
    (二)廣州裝飾裝修市場的`競爭情況
    (三)廣州裝飾市場的消費情況
    (四)廣州裝飾業(yè)的前景
    (五)廣州裝飾市場總結(jié)
    (六)針對廣州裝飾市場,某某企業(yè)的對策
    四、主要 競爭對手及其經(jīng)營策略
    (一)競爭對手及其經(jīng)營策略
    (二) 競爭對手經(jīng)營策略總結(jié)
    (三)針對廣州裝飾 市場競爭對手經(jīng)營策略,某某企業(yè)的對策
    五、某某裝飾市場機會分析
    1、優(yōu)勢
    2、劣勢
    3、機會
    4、威脅
    六、“某某裝飾” 品牌營銷推廣策略
    1、市場定位
    2、 經(jīng)營戰(zhàn)略定位
    3、某某理念
    4、 營銷策略
    營銷方案策劃公司做篇九
    為了能讓小朋友們過上一個快樂的兒童節(jié),餐飲部決定在6月1日當晚舉行“六一”兒童節(jié),享受親情歡樂無限”自助晚餐活動,其體活動如下:
    “六一”兒童節(jié),享受親情歡樂無限
    地點:一樓西餐廳
    預(yù)訂電話:
    供應(yīng)時間:18:00至21:00
    執(zhí)行價格:成人價:98元/位/兒童價:68元/位
    活動內(nèi)容:精選美國、意大利、日本、法國、韓國等美食(包括:各式熱菜、涼菜、開胃菜、壽司、刺身、廚師現(xiàn)場展示檔、包點、甜點、軟飲、啤酒、各種水果),應(yīng)有盡有,讓您大飽口褔!
    1、慶祝六一國際兒童節(jié)!自助晚餐成人98元/位,兒童68元/位;前30位兒童贈送神秘禮物一份!
    2、當晚來餐廳享用自助晚餐滿8人以上可贈送價值748元高級房券一張
    3、6月1日14:00前預(yù)訂可享9.5折優(yōu)惠。
    4、以上優(yōu)惠活動最終解釋權(quán)歸拾樂酒店所有。
    餐廳裝飾:
    餐廳用氣球及彩帶布置營造兒童節(jié)氛圍。
    宣傳內(nèi)容:
    1、短信內(nèi)容:
    慶祝六一國際兒童節(jié)!拾樂酒店自助晚餐成人98元/位,兒童68元/位;提前預(yù)訂可享九五折,前30位兒童送神秘禮物一份!
    預(yù)訂電話
    地址:
    2、橫幅內(nèi)容:
    配合部門:
    1、美工負責設(shè)計好橫幅。
    2、銷售部負責群發(fā)短信。
    3、財務(wù)負做好收銀相關(guān)工作。
    4、工程部負責掛宣傳橫幅。
    5、pa部做好現(xiàn)場清潔衛(wèi)生相關(guān)工作。
    6、安管部做好車輛指揮及安全保衛(wèi)工作。
    廣告宣傳:
    1、發(fā)送手機短信。
    2、酒店廣告水牌。
    3、酒店全員銷售。