計劃是實現個人和團隊目標的重要工具。計劃需要明確責任和權限，確保任務的完成和執(zhí)行。小編為大家整理了一些實用的計劃范文，供大家借鑒和參考。
規(guī)劃科度半年工作總結及下半年工作計劃篇一
上半年，行政科全體同志在李主任及各位副主任的領導下，圍繞市委中心工作，深刻領會了盧展工書記在省委辦公廳的講話，切實做到“四個重在”，圍繞“黨性、宗旨、全局、樞紐、服務、責任、嚴格、運作”八個關鍵詞開展工作。
以提高保障能力和服務水平為目標，堅持科學管理，認真履行工作職責，保障了市委及辦公室各項工作的正常運轉。
現將上半年工作總結及下半年工作計劃匯報如下：
一是加強財務人事工資資產等管理，保障工作運轉。
行政科根據全市統一安排，為單位工作人員辦理了公務卡，完成了單位“小金庫”自查和辦公室年度考核工作。
根據人員調動及職級變動，及時為同志們調整工資。
在財務報銷環(huán)節(jié)，對單位報銷的每一張發(fā)票，均通過鄭州市國、地稅網站進行真?zhèn)伪鎰e，凡不合格的發(fā)票不予報銷，確保會計憑證真實合法。
二是提高服務水平，完成上半年各項保障工作。
行政科共完成公務接待30余次，承辦了三級干部會、南陽考察組、省委巡視組、鄭州市老干部踏春等活動的后勤保障工作。
組織四大班子領導及辦公室全體同志的體檢。
對綜合科辦公環(huán)境進行了內部改造。
為科室更新、調配了微機、打印機等辦公設備。
為慰問貧困老黨員、貧困職工、幫扶孤兒等活動提供物資保障。
三是強化衛(wèi)生管理，改善辦公環(huán)境。
為鞏固創(chuàng)建成果，行政科及時更換機關辦公樓樓前、大廳、走廊、會議室等處的花木，美化了辦公環(huán)境。
對機關辦公樓的墻壁進行了粉刷及三個會議室維修與保潔。
四是加強車輛管理，確保公務用車。
在車輛管理上，我們嚴格按照辦公室車輛管理制度的要求，對車輛實行集中管理、定點維修。
在車輛的用油、維修方面，嚴格把關。
及時辦理交強險、車輛年審、車輛通行證等相關業(yè)務。
完善派車程序，確保辦公室公務用車。
一是公務接待不能嚴格執(zhí)行接待流程。
在上半年的接待活動中，出現了幾次工作失誤。
總結原因發(fā)現，都是因為沒有嚴格接待流程造成的，問題往往出在常規(guī)環(huán)節(jié)上。
如接待中在擺放餐簽環(huán)節(jié)，顧慮過多就會在常規(guī)問題上出錯。
二是節(jié)約型機關建設方面宣傳不夠。
節(jié)約一直是我們國家的傳統美德，國家一直號召建立節(jié)約型機關。
但由于我們在宣傳，管理上做得不夠，辦公室在水、電、車輛用油、辦公用品、電話、活動等領域還存在一些浪費現象。
三是保障能力和保障效率上還需提高。
縱觀上半年行政科在各項活動的保障上，能力和效率上還不夠高，在保障上缺乏超前意識與大局意識。
原因主要是對全市性的大活動不能提前思考，提前準備，活動開始了就手忙腳亂，效率不高。
一是努力改正工作中存在的問題。
結合上半年工作中發(fā)現的不足，及時整改。
加大節(jié)約型機關宣傳力度，
二是堅持科學管理，以高效保障、優(yōu)質服務為工作目標，做好下半年各項工作。
提高管理能力，力爭在財務管理、節(jié)能衛(wèi)生管理、工資管理上，有所創(chuàng)新，有所突破;提高保障能力，確保機關正常運轉。
改善機關辦公環(huán)境，以更嚴格的標準、更細致的工作，使機關環(huán)境更清潔、舒適;提高公務接待水平，使辦公室的接待工作既熱情周到，又規(guī)范高效，既符合禮儀要求，又能突出滎陽特色。
下半年，行政科將繼續(xù)堅持后勤工作就是為大家服務的宗旨，增強“當好家、理好財、服好務”的責任意識，全力做好本科室所承擔的各項任務，為促進辦公室工作再上新臺階做好后盾。
上半年，在部的領導下，我辦緊緊圍繞部中心任務，有計劃、有步驟地開展各項工作，取得了較好的成效。
現總結如下：
(一)全面推進稽查執(zhí)法工作
一是召開了“全國住房和城鄉(xiāng)建設稽查執(zhí)法工作座談會”。
姜偉新部長會前做出重要批示：“工作很有成效。
希望繼續(xù)強化稽查執(zhí)法，加大案件查處力度，創(chuàng)造新的業(yè)績” 。
陳大衛(wèi)副部長出席會議并講話。
會議總結了xx年稽查執(zhí)法工作取得的成績，提出今年稽查執(zhí)法工作要“突出重點，狠抓落實”。
會后，將我辦xx年工作安排印發(fā)給各省級住房城鄉(xiāng)建設稽查執(zhí)法機構。
我們還參加了四川、江西、山東、湖北4省住房城鄉(xiāng)建設廳召開的工作會議，推動地方將會議精神落到實處。
二是督促落實稽查執(zhí)法責任。
試行對省級住房城鄉(xiāng)建設稽查執(zhí)法工作開展評價，促使各地更好地履行稽查執(zhí)法職責，提高工作效能。
及時通報各地在制度建設、機制創(chuàng)新、隊伍管理等方面的經驗做法，促進相互學習交流。
上半年共在部網站刊登部和各地稽查執(zhí)法工作動態(tài)18期。
三是舉辦了兩期“住房城鄉(xiāng)建設稽查執(zhí)法工作專題培訓班”。
全國各級住房城鄉(xiāng)建設稽查執(zhí)法工作人員1170人參加了培訓，促進了稽查執(zhí)法人員理論水平和業(yè)務素質的提高。
四是針對工作中的熱點、難點問題開展課題研究。
xx年組織開展了《住房和城鄉(xiāng)建設領域違法違規(guī)舉報的信息系統的應用與推廣》、《衛(wèi)星遙感技術輔助城鄉(xiāng)規(guī)劃督察工作信息化管理研究》、《住房公積金試點項目巡查動態(tài)管理模塊建立研究》、《〈住房和城鄉(xiāng)建設稽查執(zhí)法管理辦法〉深化研究》、《城鄉(xiāng)規(guī)劃督察工作效能研究》等課題研究，為推進工作做好政策儲備。
(二)全力做好保障性安居工程專項巡查工作
按照部統一安排，我辦承擔了11個省(自治區(qū)、直轄市和新疆生產建設兵團)保障性安居工程專項巡查工作。
成立了由辦領導牽頭，各處處長負責的巡查小組，明確了工作責任。
針對我辦巡查地區(qū)較多的情況，統籌安排城鄉(xiāng)規(guī)劃督察員和公積金督察員在做好本職工作的同時參與巡查，確保巡查工作的`順利開展。
在關注項目開工竣工、信息公開、質量安全的同時，及時總結地方好的經驗和做法，認真分析各地在保障性安居工程建設中存在的問題和困難，提出建議，幫助地方推進保障房建設工作。
為了提高巡查報告質量，對各巡查組每月的巡查報告都組織全辦人員集體研討，交流工作經驗，不斷改進巡查工作。
(三)認真做好案件稽查
一是處理違法違規(guī)問題舉報。
上半年，共受理舉報345件。
其中，轉地方辦理并需要反饋結果的109件(已結案36件)，轉地方處理的207件，存檔備查的(主要是線索不清楚，難以查證的)22件。
此外，對部領導批轉的舉報件，全部立案直接稽查，嚴肅查處。
二是貫徹落實陳大衛(wèi)副部長關于“健全相關部門會商制度”的批示精神，加強與業(yè)務司局的協同配合，形成工作合力。
比如，根據違法違規(guī)問題查處情況，為市場司審查企業(yè)資質提出參考意見，實現對違法違規(guī)問題的閉合管理;與相關業(yè)務司集體研判案件的處理意見，確保事實清楚、定性準確，處理恰當。
三是赴國土部、環(huán)保部、國家信訪局、國家質檢總局、國家文物局調研兄弟部門受理群眾舉報工作的經驗做法，形成專題報告，改進了我辦受理舉報工作程序。
推廣“住房城鄉(xiāng)建設領域違法違規(guī)舉報的信息系統”的應用，促進地方受理舉報工作的規(guī)范化。
四是研究分析案件。
按季度分析舉報問題所涉及地區(qū)和領域分布的變化情況，有針對性地提出工作建議。
(四)統籌做好重點稽查執(zhí)法工作
會同各司局制定了《住房和城鄉(xiāng)建設部xx年重點稽查執(zhí)法工作方案》，統籌協調保障性安居工程、房地產市場調控、城鄉(xiāng)規(guī)劃建設管理、建筑節(jié)能與城鎮(zhèn)減排、住房公積金、建筑市場和工程質量安全等方面的監(jiān)督檢查，指導各地抓好重點稽查執(zhí)法工作。
上半年，我辦參與了保障性安居工程質量等方面的監(jiān)督檢查工作，配合城建司制定了國家級風景名勝區(qū)保護管理執(zhí)法檢查和城市生活垃圾處理專項檢查方案。
(五)扎實開展住房公積金督察工作
一是組織住房公積金督察員對29個利用住房公積金貸款支持保障性住房建設試點城市開展季度巡查，并對試點工作進展緩慢的城市進行了專項督導，幫助解決試點工作中遇到的困難。
二是積極參與住房公積金涉險資金清收工作。
三是開展第二批住房公積金督察員的推薦和遴選工作。
四是參與《住房公積金條例》調研等相關工作。
(六)深入推進城鄉(xiāng)規(guī)劃督察工作
一是根據姜偉新部長在《第六批部派城鄉(xiāng)規(guī)劃督察員上任情況報告》上關于召開督察員會議的批示精神，2月組織召開了“xx年度城鄉(xiāng)規(guī)劃督察員座談會”。
姜偉新部長會見了督察員，仇保興副部長做工作報告。
會議總結了城鄉(xiāng)規(guī)劃督察工作開展以來取得的成績，部署了下一階段工作，推動了城鄉(xiāng)規(guī)劃督察工作深入開展。
二是組織開展第七批部派城鄉(xiāng)規(guī)劃督察員遴選工作，積極拓寬遴選渠道。
三是認真履行規(guī)劃督察職責。
上半年，共向派駐城市政府發(fā)出督察意見書1份，督察建議書54份，并制止侵占公共綠地、破壞歷史文化街區(qū)和風景名勝區(qū)等違法違規(guī)苗頭百余起。
四是高度關注涉及城鄉(xiāng)規(guī)劃的社會熱點問題，調查核實了媒體反映的有關事件，并督促地方整改存在的問題。
五是積極推進利用衛(wèi)星遙感技術輔助城鄉(xiāng)規(guī)劃督察工作。
在已有71個利用衛(wèi)星遙感技術輔助城鄉(xiāng)規(guī)劃督察工作城市的基礎上，新增了唐山等18個城市。
對存在違法建設問題的變化圖斑進行核查。
研究起草了《衛(wèi)星遙感輔助城鄉(xiāng)規(guī)劃督察工作規(guī)程(試行)》初稿。
(七)穩(wěn)步推進治理商業(yè)賄賂工作
一是起草了我部在中央第九次治理商業(yè)賄賂工作會議上的發(fā)言稿。
二是根據部領導批示，會同有關司制定了我部加強規(guī)范中資企業(yè)境外經營行為的具體措施，上報中央治賄辦。
三是研究制定《住房和城鄉(xiāng)建設系統近期治理商業(yè)賄賂工作要點》，明確了住房城鄉(xiāng)建設系統下一步治賄工作的重點，并作出具體部署。
四是加強宣傳與交流。
上半年編印簡報8期，宣傳各地在市場誠信體系建設和防止商業(yè)賄賂長效機制建設等方面的先進經驗，指導各地進一步做好治理商業(yè)賄賂工作。
(八)積極做好黨務及其他工作
一是按照部里統一部署，做好廉政風險防控工作，并向部直屬機關紀委匯報我辦近年來開展反腐倡廉工作情況，受到了好評。
二是積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。
比如，結合“強組織，增活力，創(chuàng)先爭優(yōu)迎十八大”主題，組織全辦同志參觀了國家博物館“復興之路”展覽。
三是積極組織開展工會活動，活躍機關氣氛，豐富干部職工精神文化生活。
今年，我辦被評為“先進基層工會組織”。
2名同志分別被授予“直屬機關優(yōu)秀工會工作者”和“先進婦女工作者”稱號。
四是參加了大別山扶貧調研工作。
五是參與“小產權房”問題清理領導小組辦公室工作。
六是參加“部委聯創(chuàng)，勇破兩難，共建執(zhí)法監(jiān)管共同責任機制”活動。
七是積極參與“首屆中央國家機關公文寫作技能大賽”，報送的兩篇文稿獲得了優(yōu)秀獎。
八是向《科學發(fā)展，輝煌成就》叢書提交稿件《住房城鄉(xiāng)建設稽查執(zhí)法發(fā)展與創(chuàng)新》
下半年，我辦仍將按照《住房和城鄉(xiāng)建設部稽查辦公室xx年工作要點》的安排，繼續(xù)有重點、有步驟地推進各項工作，履行好稽查職責。
(一)繼續(xù)做好保障性安居工程巡查工作
進一步統籌做好對11個省(自治區(qū)、直轄市和新疆生產建設兵團)的保障性安居工程巡查工作，督促地方按計劃完成項目的開工、竣工任務，做好信息公開，落實質量責任，確保按要求完成保障性安居工程巡查任務。
(二)進一步強化稽查執(zhí)法工作
一是加大案件查處力度，篩選一批典型案件，報部領導同意后，進行直接稽查或現場督辦。
二是按照《住房和城鄉(xiāng)建設部xx年重點稽查執(zhí)法工作方案》，繼續(xù)協同有關司局做好下半年的專項檢查工作。
三是完成對省級住房城鄉(xiāng)建設稽查執(zhí)法工作的評價(試行)，適時通報評價結果。
四是繼續(xù)做好5個課題的研究。
五是擴大“住房城鄉(xiāng)建設領域違法違規(guī)舉報的信息系統”在地方的應用范圍。
(三)繼續(xù)推進住房公積金督察工作
一是繼續(xù)組織公積金督察員對利用住房公積金貸款支持保障性住房建設試點城市開展定期巡查。
二是完成第二批住房公積金督察員聘用工作。
三是配合做好第二批利用住房公積金支持保障房試點城市的調研工作。
四是修訂完善住房公積金督察員管理制度。
(四)進一步深入推進城鄉(xiāng)規(guī)劃督察工作
一是完成第七批部派城鄉(xiāng)規(guī)劃督察員的遴選和派遣工作，基本覆蓋由國務院審批總體規(guī)劃的城市。
二是加強對省派城鄉(xiāng)規(guī)劃督察員工作的指導，逐步完善城鄉(xiāng)規(guī)劃層級監(jiān)督體系。
三是發(fā)揮衛(wèi)星遙感技術手段輔助城鄉(xiāng)規(guī)劃督察的作用，對經圖斑核查發(fā)現的違法違規(guī)苗頭，及時予以制止。
出臺《衛(wèi)星遙感輔助城鄉(xiāng)規(guī)劃督察工作規(guī)程(試行)》。
四是修訂出臺《城鄉(xiāng)規(guī)劃督察員管理辦法》。
(五)加大治理商業(yè)賄賂工作力度
一是指導全系統繼續(xù)推進治理商業(yè)賄賂工作。
二是籌備住房城鄉(xiāng)建設系統治理商業(yè)賄賂工作交流會。
三是適時調研地方治理商業(yè)賄賂工作情況。
四是繼續(xù)加強信息交流，做好簡報編輯工作。
規(guī)劃科度半年工作總結及下半年工作計劃篇二
按照市委、市政府提出的總體工作要求和局黨委xx年度工作部署，今年熱力公司將繼續(xù)優(yōu)化管網和設備配置，提升供熱保障能力，加強供熱管理，提高供熱服務質量和水平，確保xx年度城市供熱安全、優(yōu)質、高效、平穩(wěn)運行。
為確保以上目標的實現，熱力公司落實責任，強力推進各項工作，實現了時間過半，任務過半，為年度任務目標的順利完成打下了堅實的基礎。
現將熱力公司上半年工作情況及下半年工作打算匯報如下：
1、圓滿完成xx-xx年度冬季供暖任務
在xx-xx年度供熱季供熱運行工作中，市熱力公司堅持以人為本，努力做好供熱服務和保障工作，目前，我市集中供熱面積達到350萬平方米，為保證城市集中供熱正常運行，熱力公司全體員工始終把用戶滿意作為工作的出發(fā)點和落腳點，從用戶的需要出發(fā)，創(chuàng)新服務舉措，改進工作作風，提高工作效能，進一步健全了社會服務承諾制度，強化24小時全天候服務制度，及時排除用戶供熱系統出現的供熱故障，保障供熱管網的安全平穩(wěn)運行，切實為廣大用戶辦好事，服好務，受到用戶的廣泛好評。
在xx-xx年度供熱季，我公司首次采用了主循環(huán)泵變頻控制技術，使供熱管網壓力、流量等主要技術參數實現了自動調節(jié)和自動控制，大大改善了供熱管網的穩(wěn)定性，提高了供熱安全性能，改善了供熱質量，減少了供熱投訴，整體供熱質量大大好于往年，受到領導和社會各界一致的好評。
2、明細本年度任務分工，排查、檢修熱力管網和設施
為保證本年度采暖季的安全、高效運行，在今年3月17日采暖結束之后，公司隨即召開領導班子會議，對上一采暖季中出現的問題進行全面總結，并制定今年工作任務，進行了明確分工;同時，調集力量對全市所有熱力設施和管網進行全面摸底、排查，對排查出的問題及時制定維修方案和整改方案，今年計劃對紅花西街、文化路及兩側分支干線、飛龍街兩側分支干線進行改造升級，重點改造華安小區(qū)、塔前小區(qū)、市委一宿舍、長安小區(qū)(東區(qū)、西區(qū))、礦山三處、華夏小區(qū)等，目前華安小區(qū)、長安小區(qū)改造方案和工程預案已經完成，并在上報上級部門批準后實施，其他小區(qū)改造也在有序展開。
3、評審、通過我市城市供熱專項規(guī)劃
5月12日，公司會同省、市熱力行業(yè)主管部門的有關領導和專家，對我市城市供熱專項規(guī)劃進行了評審，與會領導和專家經過對專項規(guī)劃的嚴格審議，一方面基本肯定了我市新一輪城市供熱專項規(guī)劃所確定的各項技術指標，原則通過了我市近、中、長期的供熱規(guī)劃。
同時，與會領導和專家也對規(guī)劃存在的不足之處提出了寶貴的意見和建議，為今后幾年我市集中供熱事業(yè)科學、持續(xù)的發(fā)展明確了方向。
4、完成了對熱源廠鍋爐設備的處置
按照市政府指示精神，為減少國有資產的損失，今年5月，完成對熱源廠鍋爐設備的資產評估和熱源廠設備處置的準備工作，報市政府批準，將之沖抵熱力公司所欠聚源熱電公司債務，降低公司債務總額，并減少因設備折舊而造成的國有資產的損失。
目前，熱源廠鍋爐設備正處于拆裝中。
5、制定我市城市供熱管理辦法實施細則
為進一步加強我市城市供熱經營管理和運行管理，明確供用熱各方的'權力和義務，規(guī)范供用熱各方的行為，確保城市供熱系統的安全高效運行，根據《山東省供熱管理辦法》并結合兗州的實際，在充分調查研究的基礎上，研究制定《兗州市城市供熱管理辦法實施細則》，以便為今后城市供熱管理打下良好的法制基礎。
目前已完成初稿，正處于完善、修訂中，力爭在本采暖季開始之前完成法律程序并經市政府批準后得以實施。
6、強化民主管理，完善公司管理制度
為強化民主管理，提高職工參與公司管理的自覺性和積極性，增強公司的凝聚力和向心力。
今年6月2日，公司召開第四屆職工大會二次會議，會上認真總結了上一年城市供熱工作，分析了當前供熱工作新面臨的形勢和任務，明確了下一步的努力方向。
全體職工通過分組討論，審議并開通過了能夠適應新形勢下的公司管理制度，為今后的工作打下了堅實的基礎。
7、供熱服務大廳建設
為進一步推動我市城市集中供熱科學、持續(xù)、健康發(fā)展，提高管理水平，推進窗口服務建設，市熱力公司根據我市開展“三亮、三創(chuàng)、三評，擦亮文明窗口”活動的要求，并結合自身實際，在熱力公司院內中心換熱站原有建筑基礎上，進行供熱服務大廳改造建設。
現已完成工程設計、預算編制和項目評審，目前正處于工程招投標中。
在工程招投標結束后，將迅即開展服務大廳的改造、建設，保證在本供暖季前正式投入使用。
xx年我們立足新起點、實現新跨越，推動我市集中供熱事業(yè)向更高目標邁進的關鍵年。
下一步，我們將繼續(xù)在市委市政府和住建局黨委的正確領導下，以“三個代表”重要思想和xx大及xx屆四中、五中全會精神為指導，堅持貫徹和落實科學發(fā)展觀，確保年度各項任務目標的順利完成。
1、太陽紙業(yè)電廠至西城區(qū)供熱主管網工程
上半年完成項目可行性研究、環(huán)境影響評估、項目立項、管網施工圖設計，力爭完成過鐵路頂管工程的報批、設計和批復，下半年啟動管網施工，完成管網施工3000米，啟動并完成供熱首站設計，完成供熱發(fā)電機組的改造，完成供熱首站施工圖審查，預算評審、施工招標和主要設備采購等工作。
2、城區(qū)舊管網改造工程
對城區(qū)供熱效果不達標的部分供熱分支管網進行改造，對紅花西街、文化路及兩側分支干線、飛龍街兩側分支干線進行改造升級，以提高供熱管網的技術狀況和保障能力，滿足周圍居民的供熱要求。
重點改造華安小區(qū)、塔前小區(qū)、市委一宿舍、長安小區(qū)(東區(qū)、西區(qū))、礦山三處、華夏小區(qū)等。
目前，關于華安小區(qū)和長安小區(qū)(東區(qū)、西區(qū))的改造方案及預算已上報市政府批準，其他小區(qū)的改造任務也力爭于10月底前完成。
3、既有居住建筑分戶控制和分戶計量改造
加快對單管順流式供熱系統改造步伐，并結合供熱分戶計量改造同時進行，建議政府出臺相應鼓勵政策，對xx年實施室內供熱分戶計量改造的用戶給予一定的優(yōu)惠和獎勵。
全年完成既有居住建筑供熱分戶計量改造20萬平方米，力爭完成30萬平方米改造任務，并按照濟寧建委和省住建廳的有關要求隨時調整既定目標，確保完成上級下達的既有建筑供熱計量改造任務。
4、供熱擴面改造工程
全年計劃完成供熱擴面(包括新建和既有建筑改造)60萬平方米，新增供熱用戶約5500戶，并使所有新增用戶(新建)達到節(jié)能和供熱分戶計量標準。
5、供熱收費計量改革
按照上級要求完成計量收費標準制定，計量收費按計劃進度有步驟分步實施，逐步將原有收費方式改革為服務大廳收費制或銀行收費，為熱用戶提供快速便利的交費方式，提高收費效率和收繳率。
6、適度調整供熱收費標準
隨著煤炭價格的不斷上漲，供熱成本不斷增加，去年的成本已達到19元/o，今年根據供熱成本情況，熱力公司積極與物價部門協調，適度調整供熱收費標準，將目前的16元/o調整至19元/o，以減少因物價增長而帶來的供熱虧損，使城市供熱逐步走上健康發(fā)展的良性軌道。
7、對城區(qū)供熱管網和設施進行全面維護和維修
下半年重點對城區(qū)熱力管網進行全面檢修，尤其是架空管網，對腐蝕嚴重和外保溫脫落嚴重的管網進行全面統計，并及時制定維修方案，申請和落實專項維護資金，安排專業(yè)隊伍進行維修，確保在10月底前全面完成維修任務，使城區(qū)所有熱力管網處于良好的技術狀態(tài)，防止爆管等運行事故的發(fā)生，以確保今冬城區(qū)供熱安全、高效運行。
xx年業(yè)已過半，熱力公司全體干部職工，以科學發(fā)展觀的精神為指導，牢記責任觀念，強化服務意識，為今年工作的全面展開開了一個好頭;在下半年的工作中，熱力公司將再接再勵，為圓滿完成全年工作任務，保障城市建設，更好服務全體用戶而努力奮斗。
今年以來，我們按照集團公司總體部署，結合社區(qū)實際制定出“圍繞一個中心，生產經營中心;抓好一個落實，落實黨委工作責任制;突出兩個“安”字，安全生產和人心安定;做好四個結合：常規(guī)工作與重點工作相結合、深入調研與解決實際問題相結合、點與面相結合、自身努力與調動整體積極性相結合”的工作思路，經過半年來的工作實踐，探索出一條在社區(qū)改革發(fā)展的新形勢下做好黨建工作的新路子，使社區(qū)黨的建設邁上了一個新臺階。
一、圍繞生產經營中心，集思廣議謀發(fā)展
隨著集團公司改革的步伐加快，首先,我們在去年“三轉”主題教育活動取得成果的基礎上，結合社區(qū)改革發(fā)展進程，廣泛開展了促“三轉”樹“三觀”主題教育活動，通過活動載體使廣大黨員干部職工牢固樹立“發(fā)展觀、市場觀、創(chuàng)新觀”。
先后開展了“為社區(qū)的生存與發(fā)展進一言”、“生存與發(fā)展”征文、“經營項目建議征集”、“生存與發(fā)展”座談會等系列活動，共征集到社區(qū)各單位論文×××篇、建議××條，使全體黨員干部職工的思想和行動統一到主輔分離、改制分流上來，為社區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定大局奠定堅實的基矗其次，不斷尋找與規(guī)范化、標準化的物業(yè)管理存在的差距，根據國務院頒布的《物業(yè)管理條例》，結合實際組織房產、收費等四名基層支部書記集中一星期時間討論審議，制訂了《運作制度》、《內部崗位責任制》、《裝修管理與指南》、《工作質量標準》《員工考核制度》《文化手冊》《公眾制度》等7大類149項規(guī)章制度，努力使社區(qū)的物業(yè)服務更精細化，工作更具體化，責任更清晰化，做到人人、事事、處處有標準，時時有監(jiān)控，以最快的速度縮短與同行業(yè)先進水平的差距。
三是優(yōu)化人力資源。
我們按照上級要求，對人員進行合理分配重組，共轉崗分流163人。
二、突出三個重點，全面抓好黨建工作
1、建立健全工作機制。
我們始終把落實黨委工作運行機制作為一件大事來抓，一是先后出臺了《關于黨政領導崗位范圍及工作分工的意見》、《關于大興求真務實之風確保各項工作落實的意見》、《關于實施黨委工作責任制和創(chuàng)新工作實踐的意見》等一系列文件。
二是注重安排部署和檢查考核緊密結合。
年初制定目標、年中交流自查、年終評比考核。
年初，與社區(qū)各基層黨組織簽定了《黨建工作目標責任書》;年中，組織各支部開展自查和交流活動;年終，由社區(qū)黨委組織考核，考核的結果與社區(qū)干部的年終獎金和先進評比掛鉤。
三是規(guī)范了黨建聯席會議制度，制定下發(fā)了《**社區(qū)黨建聯席會議章程》。
章程注重從社區(qū)改革的實際、黨員分布、構成的現狀出發(fā)，對進一步優(yōu)化基層黨支部管理作了一些探索。
四是建立了黨政領導基層組織建設聯系點制度，社區(qū)班子成員按照分工，分片承包各服務站和管理中心。
同時，明確各服務站、管理中心黨支部書記為社區(qū)基層組織建設工作直接責任人，真正做到了一級抓一級，層層抓落實。
2、建立健全黨建組織網絡。
我們按照基礎上創(chuàng)新的工作思路，規(guī)范和完善黨建工作的目標，我們先后成立了黨的建設研究會，建立了理論學習網絡和黨風廉政建設監(jiān)督網絡，制定全年學習計劃，設立了黨風廉政建設監(jiān)督員。
進一步落實《黨支部工作條例》，完善了各黨支部的組織建設，有效整合了社區(qū)黨建工作資源，黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用在社區(qū)得到了有效的發(fā)揮。
在此基礎上，我們加強了黨員教育和發(fā)展工作，把黨員發(fā)展工作的重心前移，強化入黨積極分子的培養(yǎng)教育，通過大力宣傳黨的政治主張，做深入細致的思想政治工作，不斷嚴格了要求入黨積極分子的條件，確保新黨員的質量。
規(guī)劃科度半年工作總結及下半年工作計劃篇三
規(guī)劃用地股上半年在局黨組的正確領導下，在全局各股室的大力支持下，順利完成了本股室的各項工作，并取得了一定的成績。現就我股室上半年工作完成情況總結如下：
（1）土地利用更新調查工作展開情況。
根據上級要求及我縣的實際情況，為全面掌握和科學修編我縣土地利用總體規(guī)劃和基本農田保護規(guī)劃，從去年11月開始，開展土地利用更新調查工作，抽調了外業(yè)調繪人員，并進行了系統的技術培訓，制定了工作實施方案和一整套技術規(guī)程、技術細則、獎懲制度、考勤制度、航片管理等各項制度。
此項工作在縣政府和局領導的高度重視，和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的大力配合與支持下，各調查隊員通力合作，通過辛勤勞動，充分發(fā)揚不怕苦，不怕累精神，吃苦耐勞，起早貪黑的開展工作得以順利進行。
到目前為止，除蔡家橋鎮(zhèn)尚有15%未完成外，其余鄉(xiāng)鎮(zhèn)都已基本完成外業(yè)調繪工作，內業(yè)整理尚需一周左右時間。從上周開始，技術指導組分兩組逐鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行抽查，總體情況良好。
（2）基本農田保護工作。
由于我縣的基本農田保護工作基礎較弱，保護面積較大，保護區(qū)范圍較為復雜等原因，一直是我縣土地管理工作的弱點和難點，年初，局黨組很下決心，組織開展了基本農田保護面積的清查和登記，并全部更換了保護區(qū)的農保牌，特別是全市基本農田保護工作現場會在我縣召開后，為全面開展和保護工作，提供了更好的機遇與環(huán)境。在去年初步完成此項工作的基礎上，今年重點做好保護區(qū)的檢查和保護牌的巡查，并補齊了所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村、村民組的保護目標責任書，進一步建立健全了各種規(guī)章和獎懲制度，完善了軟件建設，同時發(fā)現損壞并及時修理和更換保護牌，真正做到基本農田保護工作常抓、日常管理工作到位、軟硬件建設過硬。
（3）土地開發(fā)整理工作。
去年開工建設的江村省級土地整理項目已初步完成，目前正在進行后期平整和水利建設；省級投資廟首鎮(zhèn)土地整理項目一期工程通過招標后，兩個標段的土地平整、田間道路和農田水利三個單項工程已全面開工，到目前已完成土地平整面積700畝，設計標準田塊259塊，已平整田塊狀104塊，完成土方量76000方，田間道路工程設計4778米，土方工程量19070方，完成路基填筑960米，完成土方量3814方,占路基土方量的20%，設計生產道路2738米，土方1841方，已完成路基550米，土方量400方，占路基土方量的20%。農田水利工程建設目前正在設計制作u型槽。國家投資三溪等兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)土發(fā)整理項目的初步設計方案已通過省級評審通過，現已上報國土資源部審核。
（4）初步完成了我縣統一年產值標準的制定工作。
由于我縣征地補償標準是制定的，隨著經濟的不斷發(fā)展和生活水平的不斷提高，原有標準已不能充分體現合理性和科學性，因此有必要制定更加科學合理的征地統一年產值標準。根據省市要求，在地產所的密切合作下，通過科學論證、實地調查、合理調整，制定了較為科學的統一年產值標準，并為此專門召開的聽證會，充分聽取了與會代表的'意見和建議，認真解釋了制定的原則和標準，使整個聽證會圓滿成功，目前我縣的統一年產值標準已上報上級主管部門審核。
（5）積極爭取報批我縣第一批次城鎮(zhèn)建設用地。
在全市土地利用年度計劃還沒有下達之前，為保證我縣城鎮(zhèn)建設用地不受影響，我們及時組織了20第一批次城鎮(zhèn)建設用地報件材料，共三個宗地，面積9.2977公頃，在省廳和市局領導的支持下搶在國家有關政策出臺之前順利上報省廳并予受理，為我縣的經濟建設和土地市場發(fā)展提供了的資源保障。
（6）繼續(xù)開展農民建房專項清查和整改工作。
由于去年對全縣農民建房清查工作未能完成，全縣農民建房不能解凍，影響了農民群眾的正常建房。盡快解凍是對廣大農民群眾負責的當務之急，我股為此制定了詳細的清查登記臺帳，集中時間和人力進一步開展清查和整頓工作。到目前為止，我縣農民建房清查工作已基本結束，此次共清查農民建房503戶，總占地面積70882.19o，其中已經依法審批的368戶，用地面積47776.06o，超面積建房的5戶，頒發(fā)《集體土地建設用地使用權證》77本，占已報批數的20.9%；未批先建的135戶，占清查總數的26.8%，符合土地利用總體規(guī)劃的43戶，符合建房條件的129戶，不符合建房條件的6戶，符合面積標準的105戶，不符合用地標準的30戶，按程序辦理申報手續(xù)的60戶。未申報的75戶，（未批先建的135戶當中，屬北門改造拆遷安置的9戶，三仙路建設拆遷安置的44戶，s323線建設拆遷安置的48戶）。目前全縣農民建房清查整改工作已基本完成，（除拆遷安置戶外），農民建房用地管理規(guī)范化、程序化已初步形成，將適時解凍全縣農民建房。
（7）積極開展項目用地預審工作。
規(guī)劃科度半年工作總結及下半年工作計劃篇四
一是加強歷史文化名鎮(zhèn)名村保護規(guī)劃編制。《唐模歷史文化名村保護規(guī)劃》、《呈坎歷史文化名村保護規(guī)劃》正在修改完善，全區(qū)5個歷史文化名鎮(zhèn)名村中有3個完成保護規(guī)劃報批工作。二是積極服務特色小鎮(zhèn)建設。為提升西溪南創(chuàng)意小鎮(zhèn)北入口的整體環(huán)境，現正在開展北入口改造提升項目景觀設計規(guī)劃編制的邀標前期工作，項目總用地面積約97.6畝，既要在交通組織和景觀營造滿足不同使用者的需求，還要充分發(fā)掘和分析地理文脈，在滿足景觀功能基礎上完成文化特征的帶入，通過景觀提升和整體改造，使西溪南北入口真正成為西溪南古村落又一張亮麗名片。三是認真開展歷史建筑保護利用試點工作，對我區(qū)公布的歷史建筑(二批共400處)進行全面梳理，除去已公布的文物保護單位和已登記的不可移動文物的建筑物、構筑物，將剩余歷史建筑(計49處)進行分類，其中具有突出的歷史文化價值類11處，具有較高的建筑藝術價值類31處，體現一定的科學技術價值類5處，具有其他價值特色的建筑2處。
規(guī)劃科度半年工作總結及下半年工作計劃篇五
我縣的家畜改良工作，本著以“科技創(chuàng)新、支持畜牧業(yè)發(fā)展的原則”，以服務三農的精神為指引，通過典型示范和科技入戶的方式，既堅持實事求是、勇于創(chuàng)新的原則，又力求做到因地制宜、量力而行，使家改實用技術在農牧民實際生產中得到廣泛、有效的推廣。
一、加強學習和技術培訓，為全年家改工作的順利開展提供保障
我縣的家改工作在州站的指導下，在縣局領導的安排下，堅持科學發(fā)展觀為指導，結合我縣生產實際，認真學習省、州文件精神，組織廣大基層干部職工積極開展各項技術培訓工作，為全年家改工作的順利開展提供保障。根據全省畜牧經濟工作會議的精神及州“關于加快畜牧業(yè)科技發(fā)展的實施意見”的精神,我中心干部職工組織學習了良種畜禽引進與推廣、畜禽改良、品種選育等方面的技術培訓。根據州畜牧局安排部署的目標任務,我站按照“求創(chuàng)新,求突破,求實效”的工作要求,對20xx年家畜改良工作作出了詳細計劃，確保今年的家改工作順利完成。
二、確定目標，落實今年工作任務
根據今年我縣家畜改良目標任務,我站加大對技術人員和農牧民的培訓力度,切實落實目標任務，將引進各種優(yōu)良種畜禽,開展畜種改良3053頭(只):其中黃牛改良23頭;牦牛改良860頭;生豬改良630頭;牦牛本選1040頭，綿羊500只。并將各項任務落實分解到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))，扎實推進全縣畜禽品種改良工作,為農牧民的增收提供有力保障。
三、半年工作實施、完成情況
今年我縣家畜改良工作主要思路是重點抓好牦牛、綿羊的本品種選育;牦牛本品種選育主要集中在銀多、友誼、拉日馬三個純牧業(yè)鄉(xiāng)，黃牛、生豬本品種選育主要集中在沿雅礱江流域的如龍鎮(zhèn)、繞魯、色威、甲拉西等鄉(xiāng)。今年上半年我縣家畜改良工作完成情況：牦牛改良500頭，黃牛改良18頭，生豬改良400頭;牦牛本品種選育600頭。
在下半年的工作中，我縣將繼續(xù)完成今年的目標任務，重點抓好牲畜本品種選育和良種畜禽后代的繁育工作，大力推廣家畜改良實用技術的應用，有計劃的開展引種改良工作。
四、存在的問題及建議
今年我縣在推進現代農牧業(yè)，實施畜種改良工程建設中取得了一些成效，但由于地區(qū)差異較內地落后、時間緊、任務重、經驗匱乏，無論在管理層面，還是技術支撐層面，均暴露出一些深層次的矛盾和問題，亟待今后工作中加以解決。
(一)種畜檢測管理體系建設不夠全面和完善;
(二)是人工授精站運行機制幾乎沒有，優(yōu)秀種公畜沒有得到充分利用;
(三)是牲畜良繁體系建設滯后，優(yōu)質種畜市場供應不足;
(四)是基層技術力量薄弱，人員缺乏，牲畜良種推廣體系不健全;
(五)是政策和資金支撐缺乏長期有效機制。
回顧多年來我縣牲畜良種繁育和良種推廣體系的建設和發(fā)展，缺乏長期有效的政策和資金支撐機制，是制約我縣家畜改良、牲畜種子工程建設發(fā)展的主要矛盾。一般來說，只有在上級州級安排項目和資金的情況下，才能在一定范圍內開展一些力所能及的工作。優(yōu)良的畜禽品種是畜牧業(yè)現代化的重要標志，家畜改良工作是一項長期的、系統的，綜合性的富民工程，家畜改良是畜牧業(yè)工作永恒的主題。
20xx年是實施藏區(qū)跨越發(fā)展的關鍵一年，省委十屆黨員代表大會勝利召開，確定了新的發(fā)展目標，即將迎來黨的八大召開的美好時光里，我縣畜牧業(yè)工作在上級業(yè)務主管部門的大力支持和縣委、縣政府的堅強領導下，高度重視動物疫病防控、畜產品安全、畜牧業(yè)行政執(zhí)法、畜牧獸醫(yī)體制改革、牧業(yè)統計、國家惠農支農政策的落實等畜牧業(yè)常規(guī)工作，并堅持不斷研究和更新發(fā)展思路，以項目為載體、科技為支撐，不斷夯實畜牧業(yè)基礎，努力增加畜牧業(yè)生產的科技含量，更加明確了畜牧業(yè)在農村經濟發(fā)展中的突出地位。半年來畜牧業(yè)各項工作有序開展，現總結如下：
一、畜牧業(yè)生產運行情況
1、半年各類牲畜存欄數12.81萬頭(只、匹)，同比下降2.57%，其中：豬牛羊分別存欄8.1927萬頭、1.3775萬頭、2.9331萬只。家禽存欄14.7972萬只。
2、半年各類牲出欄3.9904萬頭(只)，同比增加4%，出欄率31.04%。其中豬牛羊出欄分別是2.6284萬頭、0.19萬頭、1.1718萬只。家禽出欄6.3799萬只。
3、半年各類牲畜商品3.4231萬頭，同比增加3.75%，商品率26.63%。其中豬牛羊商品分別為2.1456萬頭、0.1849萬頭、1.0929萬只。
4、半年各類牲畜總增3.9712萬頭(只、匹)，同比增1.09%，總增率30.89%。
5、肉類總產量2561.62噸，同比增加3.74%。
6、產仔成活4.0778萬頭(只匹)，成活率97.23%，同比增加0.35%。各類牲畜損失1060頭(只匹)，死亡率0.08%。
7、計生三結合：落實聯系戶2戶，幫帶戶1戶。
總體生產運行平穩(wěn)，綜合價格因素，養(yǎng)殖肉豬處于虧本狀態(tài)，每出售一頭肉豬虧本200-300元;土雞、仔豬有贏余，草飼牲畜處于較大的利潤空間。農戶養(yǎng)豬積極性嚴重受挫。
二、畜牧業(yè)重大項目開展情況
(一)草原生態(tài)補助獎勵機制政策落實情況及存在的難點情況
政策落實情況——按照省、州下達任務規(guī)劃我縣20xx年實施草地禁牧18萬畝;實施草畜平衡60萬畝;完成超載減畜0.9萬羊單位;實施牧草良種補貼1.7萬畝，其中：建植一年生人工草地1.7萬畝;實施畜牧品種良種補貼牦牛種公牛35頭;落實8423戶牧戶生產資料綜合補貼。
20xx年度草原生態(tài)保護補助獎勵資金補貼內容有三項，分別是：生產資料綜合補貼，共涉及受益牧戶8423戶，按500元/戶的標準，共計兌現資金421.15萬元(按照國家有關政策，省、州相關要求，結合我縣實際，在落實20xx年草原生態(tài)保護補助獎勵機制時，將我縣8423戶牧戶的生產資綜合料補貼讓20431戶根據各村的情況按人或戶進行了平分。);禁牧補助獎勵，18萬畝(共涉及受益牧戶18938戶)，按6元/畝的標準，108萬元;草畜平衡獎勵，60萬畝(共涉及受益牧戶20431戶)，按1.5元/畝的標準，90萬元。
以上三項共計補貼資金總額為619.15萬元。我縣經請示縣長按照州政府批復的實施方案將資金下撥到縣信用聯社再下撥到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))隨后以“一折通”全部下發(fā)至農牧戶手中。
在州政府的主持下開展了草種詢價采購，共采購阿伯德多花黑麥草草種8947.37公斤，并及時送發(fā)12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全部播種實施。牲畜良種補貼全部到位。
檔案資料齊備，草補績效考核全面進行。
存在的難點—一是工作量大，技術人員缺乏。項目涉及部門多，牽涉范圍廣，程序復雜，工作量大，技術人員不足阻障了我縣草補工作的順利推進;二是牧民思想觀念還未能完全轉變，對政策理解不夠全面，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、政府調解困難，導致在開展工作時有一定難度;三是草補項目工作量大，實施時間緊，任務重，技術力量薄弱，地方財政拮據(配套跟不上)，導致實施進度緩慢，影響建設任務順利完成。
(二)草原確權及深化草原承包工作進展情況
一是我縣《草原確權及深化草原承包實施方案》已經上報。二是兩證一合同已全部下發(fā)，縣鄉(xiāng)正組織工作人員按照“連片承包，共同擁有、共同管理”的方式對草場邊界及小地名進行確定。在杵坭鄉(xiāng)開展草原確權試點工作。
(三)退牧還草工程建設情況
20xx年我縣退牧還草任務為建設圍欄草場10萬畝、退化草原補播3萬畝。經縣政府研究決定在項目建設地點選擇在田壩、得妥、磨西、新興四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的上松村、下松村、何家山村、灣東村、龍壩尾村、蔡陽坪村、南門關村7個村822戶農戶、3188人中進行實施。
按照州退牧還草辦相關安排，我縣退牧還草工作正有序進行：一是于20xx年5月18日在日報比選網隨機抽取出了中介公司—興誠信工程造價事務所有限公司，與其完成了合同的簽訂，制作標書、掛網，原定于7月5日開標，后因各標段報名企業(yè)不足3家被招投標網站駁回，現正在重新制作標書，準備二次掛網;二是20xx年退牧還草工程的作業(yè)設計編制完畢，并通過了州級部門的審批，已經印制完成。在接下來的工作中，我縣一定按照省、州相關要求全力完成退牧還草工程建設任務。
項目總投資325萬元，其中中央投資265萬元，地方配套60萬元。項目資金未到位，地方配套經請示未配套。
(四)科技促進年行動實施方案的制定及落實情況
根據甘州畜(20xx)45號文件精神，我縣于4月下旬制定了《縣畜牧科技促進年行動實施方案》，并以瀘農牧〔20xx〕79號(關于印發(fā)《縣畜牧科技促進年行動實施方案》的通知)下發(fā)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))，明確了工作目標，落實了工作責任，積極推動我縣畜牧科技促進年行動順利實施。
(五)生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖項目
20xx年、20xx年、20xx年項目是按照省下達的年度投資計劃任務全面完成，并按照驗收程序組織了縣級相關部門的驗收和州級相關部門的驗收，驗收合格。
20xx年項目組織實施，全面完成建設任務，并組織縣級相關部門進行了初步檢查驗收，等待州級相關部門的驗收。
20xx年項目兩批，在加郡鄉(xiāng)劉河壩村順發(fā)生豬飼養(yǎng)場、嵐安鄉(xiāng)微生態(tài)養(yǎng)殖場、田壩鄉(xiāng)杵壩養(yǎng)殖場、興隆鎮(zhèn)海子桂德玲養(yǎng)殖場、新興鄉(xiāng)高廟子村養(yǎng)殖小區(qū)改擴建年出欄500—999頭的規(guī)模養(yǎng)殖場4戶、年出欄500—999的`養(yǎng)殖小區(qū)1個。項目總投資155.555萬元，其中中央財政投資125萬元，農戶自籌30.555萬元;按照發(fā)改部門的批復，要求進行招投標工作，我局已完成招投標的前期相關工作(文件的報送、工作量清單和控制價的編制等)。經縣府5月15日重大項目推進會的要求，不進行招投標工作改由農戶和養(yǎng)殖場自建，我局及時上報文件到發(fā)改局，并專門召開會議研究建設方案，與建設農戶簽訂建設合同，與6月18日全部開工建設。資金未到位。
20xx年項目，實施方案已批復，資金計劃未到位，未實施。
(六)鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站建設項目
20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站建設項目，已完成田壩鄉(xiāng)獸醫(yī)站建設、興隆鎮(zhèn)獸醫(yī)站建設正在進行主體施工，預計10月完成;得妥鄉(xiāng)正在進行選址，擬定10月動工;烹壩鄉(xiāng)待安置規(guī)劃確定后抓緊組織實施。
三、畜牧業(yè)常規(guī)工作開展情況
(一)防疫工作
1、春防工作進展情況
強化組織領導，周密安排部署。認真貫徹落實“預防為主，依法治牧”的方針，按照“政府保密度、部門保質量”的要求，建立健全“政府負總則、畜牧部門具體負責，相關部門協作配合”的動物防疫機制，切實加強對重大動物疫病防控工作的組織領導。
一是健全領導機構。成立了以局長為組長、分管副局長為副組長，縣動物疫病預防控制中心相關技術人員為成員的縣農牧和科技局20xx年春防工作領導小組。負責20xx年春防工作各項技術措施的落實，確保保質保量完成春防目標任務。
二是確立工作方案。按照省州春防工作安排精神，以《縣農牧和科技局關于加強春季動物防疫工作的通知》(瀘農牧[20xx]34號)下發(fā)到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))，本著確保不發(fā)生區(qū)域性重大動物疫情，確保不出現動物產品質量安全事件的目標，從3月15日至5月15月集中60天時間，全縣統一開展春季動物重大疫病防疫工作。同時要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)本著講政治、講大局的高度，充分認識春防工作的重要性，堅決克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒和僥幸心理，把春季重大疫病防控工作作為當前工作的一項重點，精心組織，周密安排，及早部署，確保重大動物疫病的有效防控。
三是加強技術培訓。以加強“三項建設”活動為契機，轉變以往請上來集中培訓方式，變?yōu)榈交鶎由a一線實際操作，手把手指導的培訓方式。于3月20日至4月9日，在全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取以會代訓的方式，總結了20xx年重大動物疫病防制工作，安排部署20xx年春防工作。春防期間共培訓鄉(xiāng)、村兩級防疫員140人次。
四是加強督查。將重大動物疫病防控工作納入了鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作目標考核，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關部門簽訂了動物重大疫病防控工作責任書，嚴格動物防疫責任追究制，定期不定期開展督查，確保防疫措施落到實處。
防疫物資保障情況——今年春防工作共組織到位各類畜禽疫苗80.5萬頭羽毫升，已向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)送發(fā)各類畜禽疫苗56.4萬頭羽毫升，庫存19.5萬頭羽毫升?？h鄉(xiāng)兩級均建立了嚴格的防疫物資管理臺帳，春防期間全縣共發(fā)放消毒劑1300公斤，儲備300公斤。
重大動物疫病免疫進展情況——今年春防工作由于領導重視，措施得力，截止目前已免疫豬、牛、羊口蹄疫各為7.186萬頭、1.286萬頭、2.354萬只;禽流感10.9853萬羽、禽+新4.328萬羽;豬瘟7.25萬頭，豬藍耳病4.684萬頭。消毒圈舍24.8萬平方米。
按照溯源體系建設要求，認真加強標識管理，嚴格出入庫臺帳。截止目前共佩戴免疫標識8.4319萬頭(只)，其中豬5.9356萬頭、牛0.8563萬頭、羊1.864萬只。
強化監(jiān)督檢查，完善監(jiān)測手段――建立了由縣、鄉(xiāng)、村各級干部組成的督查小組，對村級動物防疫人員工作開展情況進行全過程的監(jiān)督，加大了對規(guī)模養(yǎng)殖場的督促檢查力度，及時發(fā)現和糾正工作中出現的具體問題。縣動物防疫監(jiān)督機構加大了防控工作的檢查督促力度，不定期地抽查各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作進展情況，嚴格落實了養(yǎng)殖戶申報檢疫和經營者收購前的報檢制度，強化產地、運輸、屠宰等環(huán)節(jié)的檢疫工作，依法規(guī)范引種行為，從源頭上杜絕重大動物疫病的發(fā)生。不斷提高和完善動物免疫效價評定機制，改變傳統的主要依靠查驗免疫檔案來判定動物免疫情況的方法，并推行了金標試紙快速檢測免疫抗體評定。對打假針、失效針等行為實行從重查處，形成了自上而下抓防疫工作的良好機制，保證了防疫質量。
動物疫病監(jiān)測開展工作――我縣為強化動物疫病監(jiān)測，將動物疫病監(jiān)測分為實驗室監(jiān)測和流行病學調查兩種方式進行。對重點疫病、地區(qū)、畜群進行監(jiān)測，及時準確掌握和預報疫情。每年結合動物防疫工作的開展，對禽流感、口蹄疫、豬瘟、藍耳病等重大疫病實行定時、定點持續(xù)監(jiān)測。
重大動物疫病防控應急管理――為強化疫病防控，加強應急隊伍建設，我縣制定和完善了《縣重大動物疫情應急預案》，成立了縣重大動物疫病防控領導小組，由分管副縣長任組長，縣農牧、財政、物價、公安、交通、衛(wèi)生、工商等部門主要負責人為成員，堅持統一指揮、各司其責、密切配合，確?？焖俜磻⒐麛嗵幹?。實現有疫不成災、有疫不流行，使全縣重大動物疫情形勢總體趨于平穩(wěn)狀態(tài)。
2、動物衛(wèi)生監(jiān)督
一是加強了違禁獸藥特別是“瘦肉精”的查處力度。截止目前已對飼料獸藥市場和規(guī)模養(yǎng)豬場進行了6批次的清查，出動車輛18臺次，人員90人次，未發(fā)現銷售禁用、過期和劣質獸藥行為。對40戶規(guī)模養(yǎng)豬場和屠宰場進行了抽樣檢測，均未檢測出使用“瘦肉精”。
二是加強公路動物衛(wèi)生監(jiān)督檢查力度，防堵外疫進入我州，保障了入境畜產品安全。1-6月檢查站共檢查運畜禽及其產品車輛614輛，豬25093頭、禽92470羽、畜產品69.25噸。
三是加強了生豬屠宰管理，保障了放心肉工程的實施。截止6月，屠宰上市生豬11371頭，產地檢疫4319頭。
3、動物防疫經費的落實情況
積極爭取縣新農辦動物疫病防控經費10萬元，主要用于注射器和碘酒等防疫物資的購置、免疫反應處理補助、免疫反應死亡補償等。同時將村級防疫員補助納入了財政預算，由縣財政給予每人每月200元的補貼，全縣124個村防員年補助29.76萬元。
(二)草原建設
1、草原防火
在縣政府的統一安排下，我縣成立了森林和草原防火指揮部，實行24小時值班制度，共同協作，共同開展防火工作。由于同設立指揮部，縣府未解決草原防火經費，所以工作只有簡單的應付。今年氣候干燥，草原火災發(fā)生多起，損失不大。草原防火形勢依然嚴峻。
2、草原建設
完成人工種草19640畝，以多花黑麥草為主。
3、草原植被恢復費征收前期工作進展情況
一是加強宣傳工作。結合我縣草補和退牧還草工作，將文件精神傳達到各鄉(xiāng)鎮(zhèn);二是縣政府目前正統籌安排草原植被恢復費的征收工作。
(三)家畜改良
1、良種推廣與引進：豬162頭;
3、本品種選育：山羊本選825頭。
(四)牧業(yè)科技培訓：切實加大畜牧科技創(chuàng)新和培訓力度，半年完成培訓業(yè)務骨干16人、村防疫員140人、農牧民2185人。
四、存在的困難和問題
1、農牧業(yè)總量小、投入嚴重不足。由于我縣草原面積小、牲畜總量少，難以爭取到國家的大項目，屬于全州畜牧業(yè)的弱勢群體。投入不足，規(guī)模效益難以體現。
2、草原防火物資奇缺，防火形勢十分嚴峻。我縣屬典型的干熱河谷氣候，草原與森林緊密相連，高火險警戒期長達7個多月，防火形勢十分嚴峻。但是，由于地方經濟十分困難，長期以來卻沒有任何防火設施設備的有效配置，防火工作難以落到實處。
3、特色畜牧業(yè)建設壓力較大。結合草補政策的落實，我縣加大了轉變畜牧業(yè)生產方式的力度，重點打造我縣成為全州生豬養(yǎng)殖大縣，以納入十二五規(guī)劃。但由于縣級財政困難，近年來，縣財政增收的大部分主要投入基礎和民生建設，所以進展有所緩慢。
4、畜產品質量安全源頭監(jiān)管難度大。由于我縣畜產品質量監(jiān)管基層服務站新成立，存在辦公地點、辦公設備、技術人員等多方面的缺乏，加之是州的東大門有兩個邊境口岸入境道路四通八達，監(jiān)管難度大。。
5、畜牧技術人員斷層現象非常突出?？h局設立了畜牧業(yè)務站4個，核定編制39，實有人員19人(技術人員17人，工勤人員2人)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站編制人數24人，實有技術人員16人?？傮w呈現技術人員引不進、留不住、難扎根、斷層現象非常突出。
6、體系不健全。去年草補工作的啟動，為建立草原監(jiān)理站奠定了政策基礎。通過上級部門的艱苦努力，州編委同意設立草原監(jiān)理站，編制3人。但到現在也未見文件和相關批復。
規(guī)劃科度半年工作總結及下半年工作計劃篇六
完成景觀綠化投資約1.7億元，超過前5年綠化投資總額。作為“xx景觀第一路”的中都大道配套工程建設完成，極大的提升了xx“南大門”的形象;武英公園的建成，為廣大市民提供了一個休閑好去處，一改xx沒像樣公園的窘境;擁有“xx第一街”地位的云霽街，其配套景觀綠化工程形象顯現。另外，傳媒中心配套工程、市民廣場綠化提升、新老城區(qū)七條道路綠化提升和新老城區(qū)重要節(jié)點草花栽植等綠化工程的陸續(xù)建成，無不彰顯“大美xx”獨特氣質。
文華公園進度過半，洪武公園、皇城根、濱河景觀二期、東安門公園、鐘樓社區(qū)中心等項目完成招標，正在快速推進。積極推進獨山路、涂山路、九華路綠化等項目前期工作，下半年開工建設。共同為打造xx生態(tài)綠色、文化氣息濃厚的新形象添磚加瓦。
規(guī)劃科度半年工作總結及下半年工作計劃篇七
(一)新聞外宣方面。上半年，根據全局各階段工作重點，在各級各類媒體共發(fā)表稿件68篇，其中省級市級稿件36篇。在市安監(jiān)局新媒體投稿統計排名連續(xù)6個月排名均為第1。在區(qū)委宣傳部考核中，已完成全年新聞外宣考核任務。
(二)三規(guī)培訓方面。完成三規(guī)培訓全年項目的招標工作，配合開展全市三規(guī)線上答題、線下培訓等工作。線上答題參與人數累計超15萬人次，全區(qū)共開展集中培訓97場，培訓近萬人。編寫了兩套學習手冊，并全部印發(fā)至各鎮(zhèn)辦及重點企業(yè)一線員工手中。樹立全市“三規(guī)”學習標桿企業(yè)一家(全市共2家)。在市局線上答題考核排名中保持在前三。
(三)根據不同時段工作重點，制作播出安全生產公益廣告四期。
(四)編制刊發(fā)專題雜志《安監(jiān)在行動》兩期，第三期“安全月?？币呀浕揪帉懲戤呥M入校稿階段。
(五)安全生產“七進”活動。組織各部門、各鎮(zhèn)辦積極開展安全生產“七進”活動，聯合商務、工會、教育、婦聯等部門聯合開展了專題宣講活動。設立了兩個長期“安全宣傳”場所，分別是政府中心的進機關安全知識宣傳長廊和萬象匯安全宣傳主題宣傳廣場。在全區(qū)重點社區(qū)制作并更新了“安全宣傳專題櫥窗”三期105塊，目前宣傳效果良好。
(六)安全生產月活動。完成了安全月期間各項活動的組織和落實。主要包括安全文化展覽會、6.15廣場咨詢日、安全生產攝影大賽、安全知識網絡答題等。其中安全文化展覽會被國家安全宣教中心列為今年全國安全月亮點工作。
(七)進一步規(guī)范安全專家使用和安全評價機構管理等規(guī)章制度。建立起了全區(qū)的安全生產專家?guī)欤瑢Ω靼踩u價機構開展了監(jiān)督管理及日常業(yè)務備案管理工作。
規(guī)劃科度半年工作總結及下半年工作計劃篇八
(一)繼續(xù)做好規(guī)劃編制工作。一是按時完成城市總規(guī)調整工作，及時對接完善;二是完成城北工業(yè)園三期控規(guī)和城市設計編制，為園區(qū)發(fā)展和西溪南北入口景觀規(guī)劃設計提供指導依據;三是指導洽舍鄉(xiāng)、富溪鄉(xiāng)做好鄉(xiāng)總規(guī)的編制工作;四是完成宏新大院地塊交通影響分析工作，為地塊合理使用提供參考。
(二)做好“多規(guī)合一”前期各項基礎工作。按照市局統一部署，做好下步空間規(guī)劃數據庫和信息管理平臺建設工作。同時根據機構改革的要求，做好各項工作的銜接工作。
(三)切實加強規(guī)劃管理。一是嚴把規(guī)劃審查關。進一步健全規(guī)劃委員會制度，規(guī)范審查運作程序，積極開展專家論證、征求利害關系人意見等工作，提高決策的科學性和合理性。二是嚴把規(guī)劃審批關。抓好陽光規(guī)劃實施，嚴格按照法律法規(guī)和規(guī)劃審查決議審批規(guī)劃，杜絕隨意變更規(guī)劃，特別是用地性質和容積率等規(guī)劃條件的變更要嚴格按調整程序進行。三是嚴把規(guī)劃監(jiān)察關。建立健全規(guī)劃監(jiān)察制度，嚴格執(zhí)行建設項目動態(tài)監(jiān)督管理，有效預防和遏制違法違規(guī)行為。四是嚴把規(guī)劃核實關。嚴格規(guī)劃核實程序，按規(guī)劃內容和要求做好核實工作，確保規(guī)劃執(zhí)行不走樣。同時做好規(guī)劃審批備案工作。五是嚴格執(zhí)法。切實履行好部門職責，加強規(guī)劃執(zhí)法，加大對違建行為的查處力度，切實維護規(guī)劃的權威性和嚴肅性。
規(guī)劃科度半年工作總結及下半年工作計劃篇九
201x年上半年，在總行的正確領導與大力支持下，在監(jiān)管部門的科學指導下，……分行認真貫徹總行年度工作會議精神，緊緊圍繞總行的工作部署，確立分行全年的經營策略、目標任務和工作重點，認清形勢，堅定信心，銳意進取，狠抓落實，各項工作穩(wěn)步推進，主要業(yè)務健康發(fā)展，內部管理體系逐步完善，管理能力不斷增強，企業(yè)文化建設和團隊建設逐步加快，實現了“開好門、起好步”的預定目標。
一、主要經營指標完成情況。
截止6月末，分行本外幣各項存款余額為18.24億元，其中單位存款17.65億元，儲蓄存款0.56億元，保證金存款0.03億元。吸收同業(yè)存款余額13.5億元。存款折算成分行開業(yè)后實際日均14.21億元，其中公司條線實際日均存款12.44億元，小企業(yè)條線實際日均存款1.45億元，零售條線實際日均存款0.32億元。
截止6月末，分行各項貸款余額7.08億元，其中公司貸款6.75億元，小企業(yè)貸款0.294億元，零售貸款0.0378億元，銀行承兌匯票余額3億元。
上半年分行累計實現營業(yè)收入1690.04萬元，其中利息收入1671萬元，手續(xù)費收入19.04萬元;累計發(fā)生營業(yè)支出20xx萬元，其中利息支出666.37萬元，手續(xù)費支出3.89萬元，業(yè)務及管理費637.94萬元，累計折舊支出1.11萬元，營業(yè)稅金及附加11.51萬元，提取貸款一般準備708.18萬元;上半年營業(yè)利潤為-338.96萬元。
二、主要工作開展情況。
(一)圓滿完成了分行開業(yè)前后的相關工作。
經過緊張籌備，于201x年獲得監(jiān)管部門開業(yè)的批復，在較短時間完成了工商、稅務登記，實現與人行金融網和銀監(jiān)局監(jiān)管信息系統的對接，于4月1日對外試營業(yè)，4月16日舉行了開業(yè)慶典。開業(yè)慶典體現了莊重、喜慶、節(jié)儉、緊湊的原則，參加慶典的領導和嘉賓近300人，活動安排樸實節(jié)約、輕松有序，慶典現場氣氛活躍，受到了社會的好評，是分行在……社會各界面前的第一次精彩亮相。開業(yè)慶典活動，體現了招商銀行對社會和客戶的尊重和關愛，展現了招商銀行親和、樸實的企業(yè)文化。
為確保分行開業(yè)安全運營，按照總行有關要求和分行實際情況，科學設置分行各部門與崗位，合理界定部門和。
崗位職責。
部門、崗位做到相互配合、相互監(jiān)督不相容崗位嚴格分離按照內控制度要求理順各項業(yè)務處理環(huán)節(jié)初步建立各項業(yè)務管理體系。在總行各項。
規(guī)章制度。
的基礎上，初步建立起分行的各項管理辦法、實施細則和操作規(guī)程，基本滿足開業(yè)初期內控管理和業(yè)務管理要求。
(二)確立業(yè)務經營目標和工作重點。
根據總行及各專業(yè)條線年度工作會議精神，結合當前宏觀經濟金融形勢和……地區(qū)的經濟特點，明確提出201x年分行總體工作思路：建立并完善全員營銷管理機制，全力推進交叉銷售，以負債業(yè)務營銷為主，推動各項營銷工作;努力轉變發(fā)展方式，以中間業(yè)務為突破口，逐步實現從單純依靠存、貸款增長向中間業(yè)務增長的轉變;結合地方經濟特點，加大國際業(yè)務拓展力度，實現本外幣業(yè)務同步發(fā)展;堅持以支持中小企業(yè)發(fā)展為主的市場定位，建立遞進式營銷模式，以點帶面，逐步建立……分行真正的客戶群體，夯實基礎，傳承優(yōu)勢，努力打造經營特色，實現各項業(yè)務又好又快發(fā)展。
根據總行下達分行的經營目標，結合……地區(qū)同業(yè)競爭態(tài)勢，分行領導班子經過多次醞釀，制定了分行全年業(yè)務發(fā)展目標，適時引導，全面發(fā)動，并將任務分解到各業(yè)務營銷部門，指導全行各項業(yè)務的有序開展。
(三)逐步建立和完善業(yè)務營銷機制。
一是推進全員營銷。分行明確提出，全員營銷是必選的營銷策略，不僅是建行初期業(yè)務發(fā)展的需要，也是拓展市場空間、搶占市場份額的需要。為了發(fā)揮正確的激勵導向，在全年業(yè)務考核辦法中，制定了全員營銷管理辦法，明確了全員營銷考核機制，確保全員營銷機制的深化與落實。分行通過各種會議宣講全員營銷的理念，領導班子不僅深入營銷部門解決營銷工作中遇到的實際問題，還身體力行，親自參與客戶營銷工作。
二是開展交叉銷售。在營銷過程中，分行以“經營客戶”為中心，實現信息資源共享，努力實現經營效益化，適時采取正向激勵機制，引導營銷人員樹立“經營客戶”的營銷理念，改變單向營銷意識，深度挖掘客戶全方位金融需求，挖掘客戶上下游資源，初步形成了公司業(yè)務、小企業(yè)業(yè)務、零售業(yè)務交叉銷售的良好局面。
三是樹立負債業(yè)務營銷為主的思想。分行堅持負債業(yè)務營銷先行的理念，夯實業(yè)務發(fā)展基礎，以負債業(yè)務帶動資產業(yè)務、中間業(yè)務的營銷，任何業(yè)務的開展首先要考慮存款業(yè)務的拓展，對只貸不存的業(yè)務原則上放棄，同時努力爭取企業(yè)的派生存款，堅決杜絕人為增加存款的現象。
(四)穩(wěn)步推進各項業(yè)務，不斷壯大經營規(guī)模。
在明確分行各業(yè)務條線目標任務的基礎上，分行著力強化目標任務的推進工作，通過各種專題會議、條線月度工作會議和周例會等形式，研究具體營銷措施，跟進目標任務，落實序時進度。
寧電器、蘇寧環(huán)球、雨潤食品和南一農等大型民營企業(yè);既有江寧建設、江寧交通、江寧科學園、江北新城、河西國資等政府平臺公司，也有維維股份、江淮動力、南鋼股份等上市公司;各地在寧商會、行業(yè)協會、重點區(qū)域市場的中小企業(yè)客戶群也得到不斷擴展。
二是公司授信業(yè)務穩(wěn)步開展，信貸投放逐步加快。分行定期研究篩選授信項目，指導、督促客戶經理做好項目調查工作，授信業(yè)務流程不斷完善，逐步提高項目調查、審查、審批和放款等環(huán)節(jié)的效率。資產業(yè)務穩(wěn)健開展，已經授信的企業(yè)有生產型企業(yè)、商貿流通企業(yè)，也有基礎設施企業(yè)、政府融資平臺，同時還儲備一些備選項目。
三是小企業(yè)業(yè)務、零售業(yè)務有步驟開展。開業(yè)后，分行堅持中小企業(yè)市場定位，在認真研究我行現有產品特色的基礎上，以各地在寧商會、行業(yè)協會、重點市場為突破口，通過商會、協會、擔保公司等各種資源，大力發(fā)展小企業(yè)業(yè)務，小企業(yè)信貸業(yè)務品牌逐步形成，負債業(yè)務初顯成效。零售業(yè)務以渠道拓展、社區(qū)營銷為重點，積極開展零售業(yè)務營銷宣傳活動。
四是同業(yè)合作初顯成效。分行把握shibor利率上漲預期，累計吸收同業(yè)存款13.5億元，為支持總行資金流動性做出貢獻;開業(yè)初期，已商談確定商業(yè)票據轉貼現額度10億元，滿足客戶多樣化的融資需求，為客戶創(chuàng)造價值，為分行突破信貸規(guī)模限制開拓渠道，同時增加分行的轉貼現利差收入。
五是國際業(yè)務開始啟動。上半年，在總行的支持下，分行在較短時間內完成了國際業(yè)務各項準備工作，6月下旬獲監(jiān)管部門批準，正式開辦所有外匯項下的業(yè)務。經過分行領導的積極組織和帶頭營銷。
(五)初步構建風險與內控管理體系。
一是搭建風險與內控管理體系。建行伊始，分行即成立了內控與風險管理委員會、信貸評審委員會、經營預算管理委員會、資產負債管理委員會、反洗錢工作領導小組等風險管理、合規(guī)管理領導機構，在全行信貸審查審批、合規(guī)制度建設、重大風險管理事項上發(fā)揮了積極的領導決策作用。同時建立了操作風險管理體系，加強對操作風險的管理。風險管理與合規(guī)部負責分行操作風險管理牽頭工作，業(yè)務運營管理部負責放款環(huán)節(jié)操作管理和臨柜操作風險管理，各管理部門負責各職能范圍內的條線操作風險管理。
二是加強制度建設和流程梳理。上半年，分行按“急用先行”的原則，結合總行規(guī)章制度梳理建設工作，加快規(guī)章制度建設進度，對各業(yè)務條線管理及操作流程進行梳理，分行層面共制定規(guī)章制度31篇。通過制度建設推動流程操作合規(guī)管理，在分行成立初期逐漸形成了良好的合規(guī)氛圍。
三是注重風險全流程管理。在貸前調查與申報、獨立授信審查、獨立授信審批、放款審查與見證等環(huán)節(jié)，加強信用風險與操作風險的有效識別、管理和控制，確保我行信貸資產安全。
(六)加強基礎管理工作，提高合規(guī)意識。
進行培訓，探討當前的宏觀經濟形勢，學習監(jiān)管政策和產業(yè)政策，努力做到授信業(yè)務流程的規(guī)范統一。根據安防工作需要，還邀請消防專家到分行講解消防知識，傳授消防工作經驗，進一步提高員工安防意識。開好戶”的工作目標，不斷擴大分行基礎客戶群體，擴大分行金融服務的領域和服務范圍。貫徹前臺為客戶服務、中后臺為前臺服務、一切為發(fā)展服務的指導方針，在……市場樹立良好的服務形象。
2、加大純存款營銷力度。繼續(xù)引進各類人才，進一步提高關系型客戶經理營銷純存款的工作積極性和主動性，完善營銷措施，擴大吸存渠道，在激勵機制和費用配置方面，不斷跟蹤了解同業(yè)水平，提供具有市場競爭力的營銷支持;充分利用現有各類支付結算平臺，提高服務水平，加強與客戶的溝通聯絡，減少客戶轉移存款的現象發(fā)生。
3、通過資產業(yè)務、中間業(yè)務帶動負債業(yè)務。逐步實現信貸資源向生產流通型企業(yè)傾斜，不斷優(yōu)化存款結構，減少派生存款中單筆大額存款、定期存款、保證金存款占比，加大企業(yè)收入匯入、信用卡收單等經營現金流入，增加結算存款沉淀，提高派生存款穩(wěn)定性。
4、有針對性的開展各類營銷計劃。推進總行實施進度，結合本地市場具體情況，制定實施細則，努力爭取吸收上市公司、擬上市公司一般性存款和募集資金，爭取城郊結合部集體經濟資金和拆遷資金的歸集。繼續(xù)開展代發(fā)工資勞動競賽活動，通過增加代理業(yè)務品種，提高個人存款穩(wěn)定性。
5、繼續(xù)加強交叉銷售。對分行信貸支持的征地拆遷項目，公司業(yè)務與零售業(yè)務主動配合，有針對性地提出服務方案，提高儲蓄存款留存率。加大外幣資金的吸收力度，實現本外幣業(yè)務的聯動發(fā)展。繼續(xù)加強小企業(yè)和零售業(yè)務渠道建設，打開小企業(yè)和零售業(yè)務局面，拓展新的業(yè)務增長點。
(二)提高信貸業(yè)務綜合收益水平，提升全行公司業(yè)務盈利能力。
1、優(yōu)化信貸結構，強化授信準入和方案營銷。下半年授信業(yè)務將重點拓展中小型、生產型企業(yè)客戶，與客戶建立全面合作關系，努力爭取成為主;對于優(yōu)質大型企業(yè)仍堅持通過適度介入，帶動負債業(yè)務和上下游中小企業(yè)的營銷;控制政府融資平臺信貸規(guī)模，適當選擇實力雄厚、綜合回報高的平臺融資，介入合法合規(guī)、資金來源和運用明晰、滿足監(jiān)管要求的新增項目;對所有申請的公司業(yè)務授信項目，嚴格實行信貸準入制度，建立業(yè)務發(fā)展部門與授信審批部門溝通合作機制，協助客戶經理完善授信方案，在風險可控的前提下爭取利益化。
2、推動項目進度。建立公司業(yè)務工作分析例會制度，包括周例會、月例會與季例會制度，周例會由各公司業(yè)務營銷部門的負責人召集，月例會和季例會由風險總監(jiān)、分管行長、風險部門負責人、審批人、審查人、公司業(yè)務管理部門相關人員共同參加，審議各業(yè)務發(fā)展部門工作匯報和。
對擬授信客戶進行初步篩選。公司業(yè)務管理部門根據會議確定的營銷重點和項目工作進度進行推動和監(jiān)測對于超3000萬元授信申請分行業(yè)務管理部門派員全程參與項目調查和申報。
3、強調綜合收益，對客戶進行全方位營銷。針對每個客戶制定差別化營銷授信方案，綜合考量包括對小企業(yè)業(yè)務、零售業(yè)務的推動效力，綜合分析派生存款、利息收入、國際結算和中間業(yè)務收入等多個收益來源，選擇對全行業(yè)務發(fā)展最有利的營銷方向，杜絕團隊、個人為了個別指標的完成而放棄對全行而言更高的收益的做法。
(三)加大創(chuàng)新力度，努力實現經營方式的轉變。
定位，圍繞“專營、專業(yè)、專心”建設小企業(yè)品牌，著力創(chuàng)新小企業(yè)營銷、考核和風險控制機制。一是建立小企業(yè)專營機制，從業(yè)績和風險等方面建立區(qū)別于大中型公司業(yè)務的考核激勵機制，調動小企業(yè)從業(yè)人員的營銷積極性;二是建立小企業(yè)風險管理體系，優(yōu)化小企業(yè)信貸審批流程;優(yōu)化小企業(yè)內部管理流程，在小企業(yè)機制內建立“流程銀行”，以標準化、流程化操作控制小企業(yè)風險;三是拓展小企業(yè)渠道建設，提高小企業(yè)品牌市場影響力。
2、加快國際業(yè)務拓展，培育新的利潤增長點。努力擴大國際結算業(yè)務客戶群體和結算量，提高業(yè)內知名度和認同度;加大外幣存款吸收力度，增加可用外幣敞口，加快本外幣聯動營銷，根據市場對人民幣的升值預期和客戶的需求，盡早推出人民幣質押外幣貸款配套遠期結售匯業(yè)務的產品，直接創(chuàng)造收入并間接推動人民幣負債業(yè)務發(fā)展。
3、積極爭取籌備資金市場業(yè)務、票據業(yè)務，轉變收益來源單純依靠存貸利差的狀況。不斷加大同業(yè)資金業(yè)務的規(guī)模并提升操作水平，爭取以較低的利率吸收同業(yè)存款，在取得總行授權的基礎上對同業(yè)資金進行本地化操作，提高資金的利用率和收益。大力開展各項票據業(yè)務，通過保證金開票、承兌保付等帶動負債業(yè)務;通過票據貼現、商票保貼、票據轉讓等調節(jié)信貸規(guī)模和額度;根據票據市場利率變動趨勢持有或轉出票據，賺取利差收入;針對小型銀行機構票據貼現利率相對較高的市場行情，對……地區(qū)實力較強的農村信用社進行同業(yè)授信，取得票據貼現額度，提高貼現利息收入。
(四)進一步完善風險管理體系建設。
1、下半年分行將在公司業(yè)務條線推行風險經理制度，強化貸款“三查”制度落實，尤其是提高貸款調查的質量;嚴格評級管理，制定分行評級檢查考核辦法，進一步規(guī)范和約束內部評級工作，提高評級質量;制訂并實行“授信客戶準入制度”和“授信業(yè)務前期調查制度”，提高評級和授信申報質量和效率。
2、做好風險預警工作，加強貸后檢查。分行除對授信業(yè)務總體資產質量情況、風險分類情況、資產質量的遷徙變化等進行監(jiān)控外，還將根據宏觀經濟環(huán)境、當地區(qū)域經濟特點和本行經營范圍，提示和發(fā)布本行需要重點關注的行業(yè)風險狀況。同時督促業(yè)務部門按時、保質完成貸后檢查工作，制定貸后管理考核辦法，不定期組織實施專項或全面信貸檢查，風險管理部門參與貸后實地檢查，并對業(yè)務部門的貸后管理工作進行考核考評。
(五)加強基礎管理工作，切實防范各類風險。
1、加強業(yè)務學習和培訓，重點提升柜面人員、客戶經理業(yè)務技能。結合“內控與案防制度執(zhí)行年活動”及總行相關業(yè)務條線上崗考試，加大培訓力度與深度;加強學習型組織的建設工作,在全行組織開展“業(yè)務知識學習月”活動，全面提升全行管理能力、服務質量和營銷技能。
2、梳理、完善、細化各項規(guī)章制度和操作流程。根據總行出臺的《制度管理辦法》和總行正在進行內控制度建設和流程設計項目，三季度，組織分行條線管理部門業(yè)務骨干，對分行內控管理制度進行一次全面梳理細化，爭取在三季度末建立一套較為完整的分行內控管理制度體系。
(六)加強黨群工作，促進業(yè)務發(fā)展。
以黨工團組織的建設和完善為機遇，加強黨群工作。結合總行“四性、四強、四優(yōu)”要求抓好黨建工作，在分行基層黨組織和黨員中深入開展“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動，進一步增強全行黨員的自覺性、堅定性，努力提高黨員黨性修養(yǎng)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，不斷提高黨員隊伍的整體素質和戰(zhàn)斗力。發(fā)揮群團組織作用，積極組織開展好各項群團工作，使黨群組織成為團結、帶領、教育員工同心同德完成全年工作任務的堅強堡壘。
農銀村鎮(zhèn)銀行為履行把村鎮(zhèn)銀行打造成為具有農字特色、機制靈活、競爭力強、可持續(xù)發(fā)展的農村精品銀行的承諾，村鎮(zhèn)銀行充分發(fā)揮地處農村鄉(xiāng)鎮(zhèn)、直面農民的優(yōu)勢，抓住國家服務三農、擴大內需、提振經濟的機遇，不遺余力服務三農。一年來，全行總資產5868萬元，各項存款3804萬元，各項貸款4150萬-元，賬面利潤85萬元，貸款收息率和到期貸款收回率均達到100%，圓滿實現了存貸雙增、質量提升、保本微利、安全經營的目標。
一是找準定位，全力打造村鎮(zhèn)銀行是農民自己的銀行形象。為踐行貼近農民需求，貼身服務農民、立足城鄉(xiāng)，面向市場，服務三農的經營理念，創(chuàng)建伊始，除采用傳統的宣傳單、報紙、電視等宣傳模式外，該行員工還利用休息時間走村串戶，深入村委會、村民小組和種養(yǎng)加大戶，宣傳村鎮(zhèn)銀行貼心為農民服務，是農民自己銀行的服務宗旨，并通過舉辦銀農、銀企聯誼會，積極參加當地人行組織的產品推介會等形式，讓廣大客戶了解和認同村鎮(zhèn)銀行。
二是積極創(chuàng)新，全力探索服務三農新途徑。針對農戶擔保方式單一、抵押物缺失的現狀，積極創(chuàng)新擔保方式，加強與村委會和農戶聯動，通過村委會了解農戶的生產經營情況，借力控制信貸風險。對沒有有效資產可抵押的農戶，采取三高(高職、高薪、高知)人員擔保的方式放貸，三高人員可擔保貸款5萬元。是養(yǎng)殖大市，對于要發(fā)展生產，又不能提供有效抵押擔保的農戶，該行與武漢通威擔保公司合作發(fā)放擔保貸款。同時，該行還創(chuàng)新開辦動產抵押、林權抵押和農機具抵押貸款，有效緩解了農民貸款難、擔保難問題。
三是貼心服務，全力打造農民滿意的銀行。在服務上突出靈活、優(yōu)質、高效，積極向當地農戶、村委會、鎮(zhèn)直部門、中小企業(yè)等客戶提供存款、貸款、結算三大類金融業(yè)務。在服務時間上突出活字，堅持節(jié)假日不休，延長營業(yè)時間，上門辦理業(yè)務，為及時滿足農戶需求，有時還晚上開辦業(yè)務。在服務效率上體現快字，處處為農戶著想，在風險可控和操作合規(guī)的前提下，只要是能一次操作完成的業(yè)務，決不讓農戶跑第二次。由于制度適應性強、管理鏈條短、審批環(huán)節(jié)少，辦貸時間大大縮短，5天之內甚至最快1天就可將貸款發(fā)放到農戶手中，深受廣大農戶好評。在金融產品上突出新字，針對農村、農民和涉農小企業(yè)，開發(fā)出方便、靈活的金融產品，形成自身獨有特色，不斷拓寬三農服務領域。一年來，采取自助反復可循環(huán)貸款方式，向107戶涉農小企業(yè)和農戶發(fā)放貸款2100萬元;采取村委會推薦，以農村土地經營權抵押方式，向13戶農戶發(fā)放貸款60萬元;采取在職公務員擔保、擔保公司擔保、多戶聯保等多種方式，向78戶農戶發(fā)放貸款580萬元，滿足農戶生產小額資金需求。為做實服務，該行還在全轄同業(yè)率先免費推出短信通業(yè)務，客戶首次到村鎮(zhèn)銀行咨詢或辦理業(yè)務時，記下客戶的服務需求和聯系方式，并以短信形式通知客戶什么時間前來辦理業(yè)務比較方便，并提醒客戶辦理所需業(yè)務應準備哪些要件，需要經過什么程序，有效避免了客戶由于業(yè)務不熟悉造成的不必要的往返奔波，極大地方便了客戶。目前，該行的客戶既有當地農戶、村民委員會、鎮(zhèn)直各部門、種植專業(yè)戶、養(yǎng)殖專業(yè)戶、運輸專業(yè)戶、個體工商戶，還有一批涉農中小企業(yè)，成為農戶放心滿意的農民自己的銀行。一年來，該行服務涉農企業(yè)58家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民和農戶等客戶近1160戶，一大批農戶通過貸款支持實現了增產增收。
四是強化內控，全力防控風險。在大力拓展業(yè)務的同時，該行充分發(fā)揮自身獨特的股權結構、管理體制等優(yōu)勢，結合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際，借鑒農行服務三農的成熟做法，健全完善了存款、貸款和風險管理等制度體系，積極探索構建適應三農特點的風險防范體系。在對客戶采用簡易評級授信的基礎上，總結出一看二摸三查四訪五網的五字調查法，實地查看客戶基本情況，全方位了解客戶生產經營現狀，掌握客戶誠信記錄，訪問客戶周邊人群，了解客戶有無不良嗜好，調查客戶提供的信息是否真實，從而有效保證了貸款質量。
一年來，湖北農銀村鎮(zhèn)銀行通過創(chuàng)新金融產品、簡化服務流程、延伸服務觸角，全心全意服務三農，不但贏得了廣大客戶的信賴和支持，也得到了包括各級政府、新聞媒體在內的社會各界的廣泛贊譽。中央和省、市級20多家媒體先后報道了該行服務三農、積極支持地方經濟發(fā)展的成功做法。湖北農銀村鎮(zhèn)銀行成立一年來的成功試點，為全國農村金融體制改革積累了經驗，為村鎮(zhèn)銀行如何更好地立足縣域、服務三農提供了可貴的借鑒。
半年來，我司在省市公司的正確領導下、在武岡市委、市政府的關心和支持下，全體干部職工同心協力，嚴格按照公司年初工作指導思想，以經濟效益為中心，以安全生產為基礎，以“精益管理年活動”為目標，以改革創(chuàng)新和“三嚴三實”及“轉、守、強”專題教育活動為行動指南，努力調動和發(fā)揮全體職工的積極性，全司各項工作進展勢態(tài)良好，整體工作并舉發(fā)展，為全面實現年度工作目標奠定了堅實的基礎。
——一精益管理再現高潮，創(chuàng)建意識進一步加強。按照市局“精益管理年活動”要求，我們始終把創(chuàng)建一流供電企業(yè)作為促進各項工作進步的龍頭來抓，圍繞“一流的設備、一流的管理、一流的隊伍、一流的效益、一流的服務”目標，健全領導機構，制定。
活動方案。
廣造聲勢深入動員全方位分解精益管理責任指標層層簽訂責任狀增強創(chuàng)一流工作的責任感和緊迫感通過突出工作重點落實工作責任開展自查整改采取符合實際的工作計劃和保證措施確保了“精益管理年活動”各項創(chuàng)建目標和指標的順利實現。
——安全生產局面日趨穩(wěn)定。上半年，全司安全工作堅持以人為本，從嚴管理，狠抓“三級控制”和反習慣性違章兩個重要環(huán)節(jié)，加強“三種人”培訓，通過層層落實安全責任制，開展舉一反三的安全教育，嚴格以責定位的監(jiān)督機制，營造出濃郁的安全氛圍。
——主要經濟技術指標完成良好。上半年，面對日益復雜的內外部用電環(huán)境，我公司嚴抓嚴管，經濟技術指標超預定目標。1—5月累計完成購電量20614.04萬kwh，同比上升21.42%，完成年度指標41.36%、進度的98.69%;累計完成售電量19410.62萬kwh，同比上升22.52%，完成年度指標43.75%、進度104.79%;應收電費14390.4470萬元，實收14123.467萬元，電費回收率98.14%，除龍江、龍坪兩煤礦欠費266.98萬元外，其余電費100%收回;售電均價完成741.37元/千千瓦時，同比上年757.29元/千千瓦時降低15.92元/千千瓦時,對比年度指標750.74元/千千瓦時下降9.37元/千千瓦時。其主要原因是楊柳、司馬沖兩供電所的并入及今年一些煤礦、五小三高企業(yè)被政策性關停所致;1—5月累計全口徑綜合線損5.84%，同比下降0.84%，對比年度指標(12.00%)下降6.16%。
——電力市場整頓和優(yōu)質服務活動開展有條不紊。電力市場整頓和優(yōu)質服務是“精益管理年活動”的重要內容，根據省市電力公司的統一要求和部署，公司領導親自帶領員工上街宣傳供電服務承諾，回答用戶反映的用電問題，在社會上造成了良好的宣傳氛圍，樹立了良好的國企形象。與此同時，我們還積極響應市人大、政協的號召，對人大代表提出的建議提案及時調查并予以答復，今年，我司收到的提議案只有兩件，均已正式回復了代表。
——各項基礎管理工作不斷加強。精益管理活動的深入開展，為公司全面提高基礎管理水平提供了良好的條件，內部審計工作在搞好財務收支審計的基礎上，有效地開展了事前審計、效益審計、基建工程審計、承包審計，為提高資金使用效益起到了監(jiān)督和服務作用，杜絕和減少了在資金管理上的隨意性支出，提高了經濟效益。上半年，沒有各類刑事治安案件發(fā)生，火災事故繼續(xù)保持零的記錄。
——多經產業(yè)健康發(fā)展。我們遵照市場經濟規(guī)律，從調整生產關系，促進生產力發(fā)展的實際，大力發(fā)展多經產業(yè)，上半年，承接簽訂高低壓業(yè)擴安裝項目合同63份，合同金額1701萬元，主營業(yè)各收入達944余萬元，其中已竣工投運高壓業(yè)擴收入22個，收入847萬元;低壓戶表安裝48萬元,零星維修工程收人49萬元;1-6月份累計生產產值達1879萬元，預計全年實現收入2400余萬元。
——黨建工作。文明建設進一步深化，半年來，我們以提高企業(yè)整體素質為中心，組織全體黨員、干部職工認真搞好“轉、守、強”與“三嚴三實”專題教育活動，著力打造企業(yè)精品文化，積極開展思想政治工作，使職工的思想覺悟不斷提高，責任心不斷加強，服務水平不斷提高，企業(yè)形象不斷優(yōu)化，保證了全司精神文明建設的有序開展。
——電力體制改革穩(wěn)步推進。根據省公司的統一部署，我公司于5月初正式啟動直管上劃，武岡市委市政府成立了專門工作組，統籌電力體制改革的各項工作，人員安置等歷史遺留問題正按有關程序進行處置，7月底，直管上劃改革有望取得新突破。著手籌備生產營銷基地的選址，相關工作正在運作之中，年底有望破土動工。
——堅持“安全第一，預防為主”的方針，加大反習慣性違章力度，在制度、措施、管理手段三個方面做文章，保證安全生產局面穩(wěn)定。一是落實安全制度，強化安全責任。在工作實踐中，我們完善了領導包片、部室包點和黨政工團齊抓共管的安全生產網絡和各崗位、各工種、各級安全生產責任制。年初，公司都與各部門簽訂了安全生產責任狀，實行安全風險抵押制度，在安全生產上，我們把實施“兩措”貫穿于安全工作的全過程，增強了全員的安全意識。進行安規(guī)考試，使參考率和合格率都達到100%。二是強化安全措施，實現現場管理，年初，我們制發(fā)了“安全技術措施計劃”和“反事故技術措施計劃”，要求各部門認真學習計劃，并要求完成率要達到100%。對春季安全大檢查中查出的隱患，列出整改計劃，要求各單位認真對照計劃進行限期自查整改，同時按期校試了安全工用具，對不合格的安全工用具進行了報廢和更換補充。狠抓施工現場的管理，嚴格按照制定施工方案，落實安全措施、組織措施和技術措施的施工程序落實到每個施工現場，保證了現場施工的安全。三是宣傳、監(jiān)察、查處三管齊下，加大反習慣性違章力度。半年來，我們在全司系統內采取查苗頭、抓典型、相互制約的監(jiān)督措施，采取定期和不定期的形式，到所、班組、施工現場檢查安全措施和制度執(zhí)行情況，及時查處有習慣性違章的人和事，有效地促進了全司的安全生產。
——深入開展“精益管理年活動”，努力開創(chuàng)經營管理新局面。在全司系統內大力開展“精益管理年活動”，各單位、各部門對照活動實施細則的標準，認真將必備條件和考核內容逐項分解，責任到人。我們加大安全管理、文明生產、設備管理等方面的工作，通過每月定期召開安全生產例會和用電工作例會，聽取供電營業(yè)所在安全生產和用電上的困難和建議，安排部署下月工作，有效地提高了電壓合格率和供電可靠性。我們還針對活動工作中的難點和重點，進行專題研究和工作安排，對難點和重點，安排局領導牽頭，負責部室全力配合，到基層進行督導和指揮，努力確保各項量化否決性指標達到創(chuàng)一流工作要求。
——精心組織網改施工，整體推進農電體制改革步伐。上半年，全面完成了原赧水公司201x年兩個批次980萬的電網改造工作任務，爭取了201x年4000萬電網建設資金共計53個網建工程項目的落地，實現了201x年第一批兩個批次工程12個單項工程的全面開工，公司電網建設工作正以十足馬力向前奮進，為全面加強地方電力建設和進一步服務好公司主業(yè)工作打下了扎實基礎。
——加大增供擴銷、電費回收力度。突出做好抄表質量管控，營銷部用電檢查班每月4-9日對抄表質量進行現場檢查，對查出的問題進行處罰。1-5月，共出示考核通報17個，處罰205人次，共計處罰金額26756元。制定《武岡電力有限責任公司201x年抄表質量專項整治方案》，加強對抄表質量的管控，嚴厲懲治抄核收領域的違紀違規(guī)行為。強化臺區(qū)線損管理。制定《武岡電力有限責任公司201x年高損臺區(qū)專項整治。
工作方案。
》，強化臺區(qū)線損分析整治。按月開展高(負)損臺區(qū)跟班稽查，及時進行情況分析、通報、處理，狠抓臺區(qū)線損數據的真實性，杜絕因管理原因產生高損臺區(qū)。精簡規(guī)范業(yè)擴報裝，進一步簡化業(yè)擴手續(xù)，優(yōu)化辦電流程，完善服務機制，堅持“一口對外，便捷高效、三不指定，辦事公開”的原則。供電方案答復期限兌現率100%。業(yè)擴報裝無超時限現象，客戶接電時限兌現率100%。
——合理控制成本，嚴格計劃支出，上半年，我們重點抓了資金的控制使用，優(yōu)化投向、合理使用。對機關基層的可控費用進行分解下達，并設立臺帳，每月進行考核登記，有效地遏制了超計劃性的支出。與此同時，加大財務審計監(jiān)督的力度，減少了資金開支上的損失和浪費。
——強化黨建、精神文明建設。上半年，我們公司緊緊圍繞省公司黨組“三抓一樹”的決策部署，貫徹市公司黨委“112233”的工作思路和要求，堅持黨建“融入中心、服務發(fā)展”思路，積極應對新形勢、新任務、新要求，扎實開展“三嚴三實”及“轉作風、守法規(guī)、強責任”教育實踐活動，全面加強“三型”黨組織建設、企業(yè)文化建設和隊伍建設，提升了黨組織的政治引領力、組織戰(zhàn)斗力、改革創(chuàng)新力、凝聚保障力，為公司健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展提供了強有力的政治保證。精益管理，黨建工作務實高效。聚焦“四風”，扎實開展主題教育活動?！叭龂廊龑崱焙汀稗D、守、強”主題教育活動做實規(guī)定動作，做優(yōu)自選動作，做好宣傳工作。強基固本，廉政責任制落實有力;同頻同振，工青婦工作有聲有色。
20xx年上半年，我司各項工作雖然取得了很大的進步，但也存在一些不容回避的困難和問題。
1、部分人員思想觀念滯后于改革發(fā)展和社會變革形勢。改革意識，市場觀念仍然十分淡薄，對于競爭意識、風險意識、生存意識承受力十分薄弱，仍習慣于大鍋飯的陳規(guī)陋習。
2、我們機關和有些部門工作程序還沒有完全理順，特別是機關部分同志事不關已，高高掛起，渾渾沌沌，不思進取，自由散漫，工作作風漂浮的問題嚴重。
3、管理工作中存在薄弱環(huán)節(jié)，有的技術指標還不穩(wěn)定，或者以劣充優(yōu)，或者弄虛作假，或是欺上瞞下。在經營管理上，不平衡用電的問題比較嚴重，偷漏電問題屢禁不止，赧水公司并入后電費回收難度進一步加大。
4、電網建設仍不能滿足人民生活水平需要，電網布局結構不合理的狀況至今未得到根本性的改變，農網改造由于資金及體制等原因還有許多遺留問題，農電體制改革步調不一致。農網改造任務重，矛盾大，時間緊，困難多。
6公司直管上劃舉步維艱，人員安置等歷史遺留問題成了公司電力體制改革的“絆腳石”。
四、下半年的工作重點及采取的措施。
一、進一步扎實地開展“精益管理年活動”，下半年，我們將針對“精益管理年活動”工作實際，在進一步鞏固安全管理、用電管理、文明生產、設備管理、優(yōu)質服務、節(jié)能與技術進步等6個方面工作成果的同時，重點穩(wěn)固安全生產、線損率、電壓合格率、供電可靠率、電費回收等5項量化否決性指標。進一步完善各項規(guī)章制度和各級、各環(huán)節(jié)的責任制度，健全技術，管理和工作等三大標準體系建設。
二、進一步完善和增強安全生產體系，不斷強化安全生產基礎。我們將鞏固上半年取得的安全成果，進一步深化對“安全第一、預防為主”的認識，正確認識安全與改革，安全與發(fā)展，安全與施工，安全與經濟的關系，把安全工作的主要任務放在對廣大職工的安全思想教育和遵章守紀教育上，狠抓安全責任制的落實，對各級、各類人員、各崗位的安全責任進一步完善、修改、使之更加具體、明確、具有可操作性，從上至下形成逐級管理、全員負責的安全管理體系，繼續(xù)狠抓反習慣性違章，加大、加重考核和管理力度，嚴肅查處各類違章的人和事，進一步強化全體職工的安全意識和自我保護意識，狠抓“兩措”計劃落實，抓好現場管理，加強電力設施的保護，不斷提高設備完好率和可靠性，堅持宣傳、監(jiān)察、獎懲三管齊下的方針，逐一落實到位，齊心協力，確保全年安全生產目標的順利實現。
三、堅持發(fā)展、穩(wěn)定的基本方針，積極穩(wěn)妥推進改革。下半年，我們將舉全司之力實現直管上劃，努力完成電力體制改革，為公司發(fā)展爭取更大空間。大力抓好農管理體制的改革，規(guī)范農村供用電管理，把“三公開”、“四到戶”、“五統一”等行之有效的管理方式制度化，搞活分配機制，將崗位工資全部浮動納入績效考核范圍，運用促進發(fā)展的競爭激勵機制，探索符合我局局情的分配機制改革。
四、深入開展優(yōu)質服務活動和“雙百計”工程。對用戶投訴和反映的問題，一經查實堅決曝光，嚴厲查處，決不手軟。對于技術上和管理上的薄弱環(huán)節(jié)，切實采取改進措施。
五、加大電費的回收力度。電費回收中采取因地制宜，行之有效的管理措施，爭取各級政府和有關部門的支持和理解，嚴格執(zhí)行有關規(guī)定，運用行政的、技術的、經濟的等各種手段加大電費回收的力度，做到有理、有節(jié)、審時度勢，避免矛盾激化，確保電費按期結零。
六、持續(xù)強化財務管理工作，要從全面計劃性管理的要求出發(fā)，進一步加強資金使用和成本控制的管理，加大資金、生產材料、差旅費，小型基建、科室費用的計劃控管力度，堅持財金管理一支筆的審批制度，嚴格按資金程序辦事，加強財務審計監(jiān)督，加大資金、資產的監(jiān)督力度。
七、持之以恒地開展“三嚴三實”與“轉、守、強”專題教育活動，全方位推進企業(yè)文化建設。堅持以同志“四個全面”重要論述為指針，切實加強干部職工的思想政治工作和精神文明建設，使思想政治工作貫穿于全方位的工作之中，滲透到生產、經營、管理的各個環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮工會、共青團等群團組織在改革發(fā)展中的積極作用，全心全意依靠廣大職工創(chuàng)建一流企業(yè)，充分發(fā)揮他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性。要進一步關心職工生活，大力開展豐富多彩的職工文體活動，引導職工參與健康向上的文體娛樂活動。全面實施“司務公開”，提高企業(yè)決策和管理的透明度，讓全體職工共同參與決策，共同參與管理，共同關心企業(yè)的發(fā)展，共同探討企業(yè)管理新的機制與體制。
同志們，下半年，我們要深入落實省市公司年中工作會議精神，客觀總結上半年取得的成績與存在的不足，分析當前形勢，明確目標任務，周密部署下半年的工作，揚長避短，攻堅破難，為實現全年目標任務而努力奮斗。為武岡經濟社會又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻。
規(guī)劃科度半年工作總結及下半年工作計劃篇十
按照區(qū)委辦的通知要求，現將我局20xx年上半年工作總結和下半年工作計劃上報如下：
（一）20xx年農村道路暢通工程
20xx年區(qū)政府安排我局實施農村道路暢通工程共計x公里，其中20xx年農村道路暢通工程x公里已提前于20xx年6月底前全面完成，20xx年非建檔立卡村通村硬化路工程257.5公里已于今年5月27日已全部完工。
（二）20xx年扶貧項目貧困村道路一期、二期工程
埇橋區(qū)20xx年扶貧項目貧困村道路建設工程一期、二期建設里程共計262公里，6月中旬已完工。
（三）20xx年扶貧項目三期行政村道路建設工程
20xx年扶貧項目三期行政村道路建設工程337公里，由區(qū)公路局實施。截至目前，施工隊已全部進場，區(qū)政府要求7月底前完工。
（四）20xx年扶貧四期“組組通”工程
20xx年扶貧四期“組組通”工程376公里，區(qū)政府安排區(qū)交投與兩家大型企業(yè)進行談判，于6月13日掛網，預計10月底前完工。
（一）加強宣傳、正確引導，營造治超氛圍
加大對《超限運輸車輛行駛公路管理規(guī)定》、《安徽省農村公路條例》、《安徽省治理貨物運輸車輛超限超載條例》、《安徽省查處異地超限超載貨物運輸車輛獎懲辦法》和《公路安全保護條例》的執(zhí)行力度和宣傳力度。開展市區(qū)路警春季聯合治超專項行動。4月份對宿州市海螺水泥廠落實“一超四罰”。開展“春季治超”和異地互查行動期間，在各基層執(zhí)法站所、道路運輸企業(yè)、貨運源頭企業(yè)、重點路段懸掛條幅150余幅，發(fā)放傳單1萬余份。
（二）加大治超工作力度，全力保障治超工作
上半年，共查處超限超載運輸車輛600多臺次，卸載x余噸。其中，查處車貨總重超過75噸及100%貨運車輛157臺，吊銷道路運輸證71本，從業(yè)資格證18本，約談因超限違法的19家道路運輸企業(yè)，停業(yè)整頓道路運輸企業(yè)9家。
（一）突出重點，深入檢查，安全生產隱患大排查大整治行動扎實開展
開展客運、危險品和貨物運輸安全檢查。一是認真落實“三把關，一監(jiān)督”，“三不進站、六不出站”規(guī)定，嚴格對營運客車安全例行檢查和出站檢查工作進行規(guī)范，切實加強易燃、易爆危險品堵查工作。二是切實加強客（貨）運車輛和道路危險貨物運輸車輛的動態(tài)監(jiān)管。三是檢查道路危險貨物運輸車輛采取安全防護措施、配備防護用品和應急救援器材及常壓罐式危險化學品運輸車輛加裝緊急切斷裝置情況。
專項行動期間共出動檢查人員300人次對全區(qū)內190多家普通貨物運輸及危險貨物運輸企業(yè)進行檢查，在314次檢查中共排查出21項一般隱患，整治24起車貨總重超過75噸或超限率100%的重大隱患，吊銷證照23本，罰款72萬元。
20xx年，我局成功招引世界五百強企業(yè)中建國際投資（中國）有限公司的宿州中建國際綠色建筑產業(yè)化基地項目。該項目總投資5億，用地270畝，主要從事綠色建筑產業(yè)化產品的研發(fā)、設計和生產。20xx全年該項目共到位資金達1億元人民幣。20xx年，我局繼續(xù)做好項目跟進和服務工作，截至今年上半年，該項目又新增到位資金4000萬元左右，用于辦公廠房、職工中心、鋼結構鋪建、攪拌站建設等。
（一）單位包村方面。一是加大村部基礎設施資金投入。為改善該村辦公條件，我局投入28萬多元對村部辦公用房進行了擴建，6月份又投入1萬多元對該村為民服務全程代理服務窗口內部設施進行修建，目前已投入使用。贈送價值5000多元筆記本電腦、彩色打印機各一臺，購置檔案盒200多個價值20xx余元，為該村扶貧資料快捷打印提供了方便。二是加大對該村中心路綜合改造及路產路權的保護。為徹底解決該村主干道損壞及道路兩側下水道堵塞造成路面濕滑問題，局黨委研究決定對該村主干道褚蘭鎮(zhèn)崗孜村中心路100米道路、510米下水道進行改造、同時對生產路間三座小橋進行綜合改造，共投入x萬元。變更210米道路投入18.93萬元。同時，出資2.20萬元，請專業(yè)人士設計建成了長5.5米，寬3.3米的限高欄，有效的保護了該村的路產路權，得到該村干群的好評。
（二）干部包戶方面。包戶干部能夠每月不少于2次到戶幫扶，有時根據具體情況，多次入村到戶幫扶，收到實實在在效果。督促政策落實，針對性的真情幫扶。包戶干部除對各戶應享受扶貧政策進行督促落實跟蹤外，針對不同情況真情幫扶，如：崗孜村養(yǎng)雞戶王靈英，丈夫20xx年因車禍去世，靠20xx多只蛋雞供養(yǎng)2個孩子，因受禽流感影響虧損嚴重，局職工以高于市場的價格購買其雞蛋，并安排局屬各食堂常年使用她家雞蛋，通過大家?guī)椭?，使其順利度過了困難期，目前已恢復正常；其次，對有勞動能力，無土地、無收入的貧困戶，結合本單位實際給予提供就業(yè)崗位，如：通過給貧困戶王召鵬安排到局下屬單位公路養(yǎng)護中心工作，使之每月增加20xx元收入，并對其孩子給予x元學費支持；對殘疾生病無勞動能力的，除幫助申請相應扶貧政策外，利用殘疾日、重要節(jié)日給予500或1000元慰問。我局聯合工會、婦聯、關工委，利用大手拉大手，小手拉小手開展了手拉手獻愛心活動，為該村貧困學生投入x多元，購置文具、體育用品、書籍等幫助困難家庭孩子。
農村物流方面：與區(qū)商務局聯合辦公，探索推進物流扶貧、電商扶貧相結合的新模式，擬在全區(qū)范圍內，布設二十個農村電商物流扶貧站點，重點覆蓋區(qū)域中心村和貧困村，重點扶持已有的農村電商、物流經營戶或從事有機種植、養(yǎng)殖的，具有優(yōu)勢產品的經營戶，促進農村優(yōu)質產品上線、進城。拉動農村就業(yè)、提高農民收入。通過近半年來的走訪摸排，已初步篩選出適宜布點的村莊名單，并按計劃逐步實施。
綜合商貿物流方面：繼續(xù)推進“埇北電商物流園”項目建設，目前“電商物流大樓”建設與外裝已經完成，內裝接近完成，停車場等附屬設施正在安裝，有望年內投入使用。我局積極配合，參與并推動項目招商。
一是我局結合實際先后下發(fā)了《宿州市埇橋區(qū)交通運輸局20xx年大氣污染防治工作方案》（區(qū)交字〔20xx〕31號）、《交通運輸環(huán)節(jié)固體廢物非法轉移傾倒處置專項整治暨環(huán)保督察工作方案》（x交字〔20xx〕x號）、《埇橋區(qū)普通國省干線施工揚塵綜合整治活動實施方案》（x交字〔20xx〕x號），重點對維修駕培、道路運輸、道路施工等存在的環(huán)保問題進行治理，建立污染防治長效機制。二是自20xx年以來對新審批的一、二、三類維修企業(yè)環(huán)保要求嚴格把關，要求維修企業(yè)噴漆房活性炭空氣處理器必備，廢機油回收必須具有環(huán)保資質的廢機油回收公司簽訂廢機油回收合同，廢機油必須有密封的儲藏室暫時儲存。三是嚴格落實道路施工防揚塵措施，要求施工單位按照規(guī)定做好覆蓋、噴淋、圍擋等工作。四是加大農村公路巡查力度，嚴厲打擊超限超載運輸車輛及不采取防止揚塵措施的運輸車輛。開展市區(qū)聯合治超春季專項行動，嚴厲查處道路運輸源頭和路面嚴重超限超載運輸行為，嚴厲查處非法改裝車輛上路、拋灑滴漏等違法行為。20xx年1月1日至20xx年6月19日，共查處超限超載運輸車輛481臺，卸載x噸，吊銷道路運輸證71本，從業(yè)資格證18本，停業(yè)整頓企業(yè)19戶次。
（一）安全生產及道路運輸監(jiān)管
1.運輸市場規(guī)范難度大?？瓦\市場存在私拉亂運和不規(guī)范經營行為，非法營運的黑頭車嚴重沖擊正常營運秩序，運政人員較少，安全難以監(jiān)管到位。
2.治超存在較多工作難點?！包S?！苯o治超工作帶來較大難度；礦區(qū)及石料等貨物集散地較多，大多數貨物分散存放，無規(guī)范性源頭，分散運輸，難以監(jiān)管，后續(xù)處罰更無法落實到位。
3.危險品運輸企業(yè)主體責任落實不到位。企業(yè)規(guī)模大小不等，管理有強有弱，運輸車輛較多的企業(yè)，運輸車輛長期在外地經營，安全生產學習及培訓缺失，安全隱患較大。
（二）招商引資
20xx年我局另一招商項目山東臨沂隆馨木業(yè)有限公司和安徽安真木業(yè)有限公司共同投資的宿州家具和家具板材生產項目因受當地農民午收、秋收和出入道路問題的影響，進展緩慢。
（一）安全生產及道路運輸監(jiān)管
1.市區(qū)聯合嚴厲打擊非法營運黑頭車問題，規(guī)范運輸市場。
2.聯合公安部門，嚴厲打擊“黃?！?，同時，加大對貨源地監(jiān)管力度。
3.進一步落實?；愤\輸企業(yè)安全責任，對違反規(guī)定的運輸企業(yè)，落實相關處罰制度。
（二）招商引資
積極聯系企業(yè)管轄地的相關部門，做好當地群眾的溝通。協助企業(yè)做好廠區(qū)出入道路的測量、招投標以及修建工作。
（一）農村公路建設
1.督促施工單位加快進度，保質保量完成20xx年扶貧四期“組組通”工程376公里建設任務。
2.完成養(yǎng)護工程74公里建設任務。
3.完成安全生命防護工程266公里建設任務。
（二）道路運輸監(jiān)管
1.加強政治及業(yè)務學習，做到學用結合，從政治上、業(yè)務上提高干部職工的政治、業(yè)務水平和執(zhí)法能力。推進治超廉潔建設。
2.組織各基層執(zhí)法單位做好源頭與路面治超工作，同時，把打擊“黃牛”作為下半年重點工作來抓。
3.做好危險品、客運、貨運、駕培、維修等企業(yè)的安全生產檢查及整治工作。
（三）安全生產及行業(yè)監(jiān)管
1.深入開展夏季消防安全檢查工作。重點對汽車客運站和“兩客一?！逼髽I(yè)消防安全制度的建立和落實情況、消防責任制的建立和落實情況、危險化學品運輸車輛動態(tài)監(jiān)管情況等方面進行檢查督導。同時，組織海部門加強對碼頭、渡口、船舶消防救生設備與逃生裝置配備的檢查，有針對性的制定火災應急預案。
2.扎實推進“安全生產攻堅行動”。緊緊抓住落實企業(yè)安全生產主體責任這條主線，認真落實《安全生產法》，強化監(jiān)督檢查，狠抓隱患排查、專項整治、打非治違、基層基礎“四項工作”，著力構建安全生產責任、事故預防控制、隱患排查治理、事故應急救援、宣傳教育培訓“五大體系”，促進全區(qū)交通運輸安全生產形勢進一步穩(wěn)定向好。
3.切實抓好危險化學品運輸安全。加強對?；\輸企業(yè)安全防護措施落實情況的監(jiān)督檢查，督促企業(yè)嚴格執(zhí)行安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，完善應急處置預案有關制度，加大對?；愤\輸環(huán)節(jié)的監(jiān)督，務必確保安全，促進我區(qū)危險化學品安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。
4.進一步強化隱患排查。堅持用“放大鏡”排查事故隱患，對安全隱患尤其是重大安全隱患，做到心中有數，抓緊整改，嚴防偷工減料，走形式，不到位，不達標。同時完善隱患“月建月銷”制度，切實提高安全隱患的排查實效。
5．持續(xù)開展打非治違活動。按照“四個一律”的要求，發(fā)現一起、查處一起，絕不姑息。并抓好聯合執(zhí)法，切實加大安全生產行政執(zhí)法力度，嚴查嚴罰各種安全生產違法行為。
6. 繼續(xù)加強宣傳教育。大力宣貫《安全生產法》、中共中央國務院《關于推進安全生產領域改革發(fā)展的意見》以及“黨政同責、一崗雙責、失職追責”規(guī)定，廣泛開展《安徽省治理貨物運輸車輛超限超載條例》及62號部令等交通運輸安全生產法律法規(guī)、職業(yè)道德、安全知識的宣傳培訓，強化對從業(yè)人員和廣大群眾的教育力度。
（四）招商引資
1.解放招商工作思想，加強招商工作方面的學習，更新招商知識和招商技巧，加強外出招商交流，尋找優(yōu)質企業(yè)和價值線索，爭取適應新時期的招商工作要求。
2.做好家具和家具板材項目的跟進，切實為招商企業(yè)解決實際困難，爭取該項目盡快開工投產。
（五）扶貧工作
按照區(qū)委區(qū)政府的部署和要求，深入開展扶貧領域的幫扶工作，堅持精準幫扶、精準脫貧的原則，集中力量進行幫扶，切實改變貧困村面貌，增加貧困家庭收入，提高貧困人口自我發(fā)展能力，使貧困人口的生活水平明顯提高，確保扶貧對象同步實現小康。
（六）交通商貿物流
1.與相關部門通力配合，加快摸索創(chuàng)新電商物流扶貧新模式，加快村級站點的布設。
2.繼續(xù)對全區(qū)商貿物流體系中的各環(huán)節(jié)進行進行摸底、梳理、規(guī)劃，使用好相關政策與扶持資金，重點扶持優(yōu)秀企業(yè)、龍頭企業(yè)和具有良好發(fā)展?jié)摿Φ男屡d企業(yè)。
3.繼續(xù)加強我區(qū)物流企業(yè)標準化建設，鼓勵督促企業(yè)進行iso管理體系認證和國家a級物流企業(yè)申報評審工作。
4.積極推進新能源物流車、充電網絡建設。
規(guī)劃科度半年工作總結及下半年工作計劃篇十一
柳背橋社區(qū)黨委為了切實加大社區(qū)黨建工作力度，以服務社區(qū)居民和服務單位為重點，強化社區(qū)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，突出凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力為目標，積極探索社區(qū)黨建工作的思路和做法。
一、抓制度，形成良好的社區(qū)干部管理機制。
一是堅持“實際、實用、實效”的原則，對社區(qū)干部進行政治理論、法律法規(guī)、社區(qū)建設、社區(qū)服務、業(yè)務知識等培訓，每年不少于10天。二是建立社區(qū)干部談心談話制度，社區(qū)班子成員和干部每半年至少談話一次，及時解決存在的問題。三是年終召開黨員、居民代表會議，在社區(qū)干部述職的基礎上，進行民主測評，測評結果與先進評比、獎金、任用掛鉤，及時調整不稱職的社區(qū)干部工作。
二、設崗定責，增強主動服務意識。
主要以社區(qū)干部黨員為中心，從社區(qū)特征、個人特長、工作特點出發(fā)，參與“治安巡邏崗”、“政策宣傳崗”、“義務教育崗”、“愛心奉獻崗”、“便民服務崗”、“糾紛調解崗”、“環(huán)衛(wèi)勸導崗”、“居務監(jiān)督崗”八種責任崗位，開展“選擇一崗、貢獻一技、奉獻一日”活動。落實“三項”服務制度，堅持每半年組織一次上門了解社情民意活動，做好困難戶、信訪戶、老干部、外來人口結對聯系工作;廣泛開展富有成效的“四學四百”主題實踐活動。“四學”即學習貫徹黨的章程，做堅持黨性原則的模范;學習實踐科學發(fā)展觀，做促進一方和諧的模范;學習業(yè)務崗位技能，做愛崗敬業(yè)的模范;學習居民群眾愛家護社，做為民服務的模范?！八陌佟奔催M百家門、知百家情、解百家難、暖百家心。增強了這些服務意識，就為和諧社區(qū)的建設發(fā)展提供了有力的政治保證和組織保證。
三、特色創(chuàng)建，在創(chuàng)新中激發(fā)活力。
發(fā)揮社區(qū)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，爭創(chuàng)黨員“先鋒樓”、“示范樓”，壯大一批以黨團員為骨干的志愿者隊伍，把先進分子吸引進來，把居民群眾組織起來，推動“一社一品”、“一社一特”的社區(qū)特色創(chuàng)建活動，改善居住環(huán)境。制定“學習型、服務型、環(huán)保型、文化型、綠化型、安全型、文明型、和諧型”八種特色小區(qū)、樓幢的創(chuàng)建標準，結合黨員獻愛心“一幫一”和申領一個崗位、獻一份愛心、出一個主意、結一個對子、辦一件實事的“五個一”活動，共同參與社區(qū)建設。使黨員在參與社區(qū)建設和服務居民中，活動有了主題、工作有了氛圍、發(fā)揮作用有了舞臺，更能激發(fā)社區(qū)黨建工作活力。
四、民主議事，加強基層民主建設。
五、結對共建，發(fā)揮優(yōu)勢互補作用。
發(fā)揮社區(qū)黨組織的政治優(yōu)勢，調動社區(qū)各方面力量，共同推進社區(qū)事業(yè)建設。一是開展以“四聯四共”為主要內容的社區(qū)聯系活動。即“社區(qū)環(huán)境聯創(chuàng)，共造優(yōu)美環(huán)境;社區(qū)服務聯動，共建和諧社區(qū);社區(qū)治安聯防，共保轄區(qū)平安;文體活動聯辦，共享生活樂趣?！苯暌詠?，社區(qū)黨委積極指導“兩新”組織發(fā)展黨員、建立黨組織，實現社區(qū)黨建工作的全覆蓋，初步形成了“資源共享、責任共擔、活動共搞、實事共辦”的共駐共建新局面。
六、載體推動，調動各類黨員參與社區(qū)建設的積極性。
以“立體管理”為載體，加強對社區(qū)各類黨員的教育管理，充分發(fā)揮先鋒模范作用。對在冊黨員，通過規(guī)范“三會一課”等制度，采取多種形式的教育，增強他們的黨員意識和黨性觀念，促使他們在社區(qū)活動中起帶頭作用。對在職黨員，建立“一卡一冊”制度，即黨員社區(qū)聯系卡，在職黨員名冊。加強在職黨員“八小時外”的管理。同時，以情況通報會、休息日聯絡站、社區(qū)博客等形式，加強在職黨員與社區(qū)黨組織的聯系溝通，引導他們根據自己的愛好、特長為社區(qū)辦實事。通過開展“外來黨員社區(qū)有你的家”活動，鼓勵社區(qū)黨員參加社區(qū)黨組織生活，邀請外來黨員參加社區(qū)活動，參與社區(qū)重大事宜的討論決議，積極參政議政，引導他們?yōu)樯鐓^(qū)發(fā)展獻計獻策。同時，在條件成熟的情況下,指導兩新企業(yè)建立黨組織。
七、錯時服務，踐行為民服務理念。
適應社區(qū)居民“八小時外辦事”的特點，推行社區(qū)。
黨員干部錯時工作制，形成“全天候、全方位、全覆蓋”的社區(qū)服務新格局。錯時當班期間，對居民有要求、可以委托代辦的事項，由社區(qū)黨員干部全程代理。比如在職居民平時上班，社區(qū)干部也上班;當下班后想辦事時，又找不到辦事的人，可以提前與社區(qū)預約辦何事?社區(qū)會調整相關人員來加班解決。為確保制度的長效性，社區(qū)黨組織還按月編制社區(qū)干部當班輪流表，逐月公開;制作《社區(qū)干部當班記錄簿》，記錄居民申請事項的承辦、答復和辦理結果，社區(qū)班子定期進行專項檢查，檢查結果納入社區(qū)干部崗位責任制考核。
__年社區(qū)黨建工作按照創(chuàng)新亮點機制，突出特點，管理規(guī)范，與時俱進的工作思路，重點抓好思想建設，組織建設、制度建設，信息網絡建設，開展在職黨員同社區(qū)認崗定責活動和主題實踐活動，六個方面的工作：
一、開展思想建設活動。
重點做好黨員思想穩(wěn)定，擁護黨的領導，擁護社會主義制度，擁護改革開放政策，結合“十七”精神，做好時事教育工作，每季度召開一次。通過時事教育工作，使我社區(qū)黨員無反黨反社會主義反國家的言論，無參加__功等非法組織，無群訪、無上訪，無違反法律法規(guī)者和無嚴重違返黨紀黨規(guī)的人和事。
二、開展組織建設活動。
三、開展制度建設活動。
除了嚴格認真落實好黨的生活七項制度外，會議制度、黨員制度，黨課制度、報告工作制度、民主生活制度、黨員匯報制度、民主評議黨員制度，還要扎實抓好黨建聯席委員會制度，居民群眾意見反饋制度及講評制度的落實。每季度召開黨建聯席會議，每半年反饋一次，社區(qū)黨員現實表現的居民群眾評議情況，每年對住社區(qū)黨員進行一次講評，達到的標準，制度落實，教育經常，管理規(guī)范，評議民主，功績公開。
四、開展信息網絡建設活動。
建立“橫向到邊、縱向到底”的信息網絡，即：街道工委—社區(qū)黨總支—樓院黨支部—庭院黨小組—黨員志愿者隊伍—黨員責任區(qū)的縱向工作網絡和社區(qū)共建工作聯席委員會—民主社區(qū)單位黨組織—黨員志愿者隊伍—黨支部—黨員活動小組—黨員社區(qū)服務聯系點(責任區(qū))”的橫向的工作網絡?？v橫兩個工作網絡，圍繞創(chuàng)建和諧社區(qū)，爭創(chuàng)四個文化樓院為目標，發(fā)揮各自的作用，達到的標準：網絡暢通，資料完善，檔案活動內容及時準確，安全保密。
五、開展在職黨員同社區(qū)認崗定責活動。
__年根據街道黨工委的要求，結合我社區(qū)的實際情況，根據社區(qū)在冊黨員的特長及意愿，繼續(xù)堅持每月組織安排一次黨員自愿者活動，活動內容有扶貧幫困助殘、便民利民服務、糾紛調解、法律咨詢、科普知識講座、文化體育活動等，達到的標準：活動有主題，有安排有領導。
六、開展群眾喜聞樂見的主題實踐活動。
積極開展以“便民、利民、富民、安民、育民”為主題的活動。營造溫馨良好和諧的政治氛圍，使黨員在活動中得到鍛煉，居民在活動中受到教育，密切黨群關系，增進黨群感情。
總之，在__年黨建工作，把黨組織對黨員的要求具體化為一件件看得見、摸得著的活動，對社區(qū)不同層次的黨員都能產生感召力和凝聚力，較好地順應新時期黨建活動的新鮮，實在管用的新要求。
石小路社區(qū)黨委將在三年任期內以三項制度為目標，以創(chuàng)先爭優(yōu)工作為行動指南。結合本社區(qū)黨建工作的實際，講黨性，重品行，做表率促進社區(qū)工作和社區(qū)服務又好又快發(fā)展。
一、落實政策有機制。
1、協同有關部門進一步完善老干部“兩費”保障機制。
2、加強老干部政策調研，深入基層解決實際問題，排查不穩(wěn)定因素。
3、及時辦理、審批老干部改變待遇的各類報表及手續(xù)。
4、搞好老干部工作檢查，促進政策全面落實。
5、開展尊老敬老活動，表彰各類先進典型。
二、管理服務有舉措。
1、結合公司“12345”黨建工程考核的內容，制定本處考核細則，搞好每月的工作目標考核，滿腔熱情為老干部服務。
2、在工作人員中開展聯系、幫助特困老干部活動，每人每月家訪、病訪不少于5人次，并有反饋記錄。
3、在工作人員中開展文明禮貌用語活動，做到服務周到、熱情、規(guī)范化。
4、舉辦老干部工作人員培訓班，進行業(yè)務政策法規(guī)考試。
三、發(fā)揮作用有典型。
1、籌建“老年科協”、“老年藝協”組織，爭取早日啟動，發(fā)揮作用。
2、繼續(xù)抓好“關工委”組織建設，建立工作網絡。
3、圍繞公司安全生產、黨的建設、青工管理、干部生產技能培訓、為老干部發(fā)揮作用搭建平臺。
4、鼓勵老同志自我管理、自我服務，各項活動逐步社區(qū)化。
5、繼續(xù)抓好青少年“中華魂”讀書活動，抓好各類典型的宣傳報道工作。
四、文體活動有創(chuàng)新。
1、抓好新區(qū)活動場所的擴建工作，把活動室辦成老干部休閑娛樂、增進健康的場所，更新知識接受的課堂，保持黨員先進性、發(fā)揮作用的陣地。努力提高活動室的品位，發(fā)揮活動室的綜合功能，使之成為新區(qū)的一大亮點。
2、各項活動要保持原有的優(yōu)勢項目，開發(fā)新的活動項目，增強吸引力和趣味性，使具有不同愛好的老干部都能參加自己所喜愛的活動，從而普及老年健身活動，做到天天有活動、月月有比賽。
3、在新的一年里要多開展一些文藝項目，如文藝演唱、書法、美術、攝影、文藝創(chuàng)作等。
4、六月份組織慶祝建黨90周年老干部書畫攝影作品展。
五、黨建工作有新思路。
1、認真貫徹落實黨的__屆五中全會精神，努力構建和諧社區(qū)，建立完善在職領導聯系老干部制度，老干部科要主動作好雙向聯系的紐帶和橋梁，并做好記錄。
2、堅持在職領導向老干部通報工作的制度，要求各單位每季向老干部通報一次工作，重要文件及時傳達，重大問題及時征求意見，聽取反映。
3、按照公司黨委黨建“12345”工程的要求，充分發(fā)揮老干部黨支部在穩(wěn)定工作中的積極作用，努力搞好老干部黨的組織建設和思想建設，建立保持老干部黨員先進性的長效機制。
六、信訪穩(wěn)定有力度。
1、進一步加強老干部科信訪工作力度，每月召開一次信訪工作例會，及時排查不穩(wěn)定因素，互通信息，盡可能把問題解決在萌芽狀態(tài)。
2、調整充實信訪工作網絡，建立信訪工作責任制，加強信訪案件查辦力度，作好信訪接待記錄。
規(guī)劃科度半年工作總結及下半年工作計劃篇十二
根據縣普法領導小組關于《xx縣200x年普法依法治理工作要點》的通知和社發(fā)局有關規(guī)定，為進一步推進民主法制建設，確保憲法和各項法律法規(guī)，特別是醫(yī)療法律法規(guī)的貫徹落實，提高全院職工的法律素質，增強全院職工的法律意識，特制定200x年依法治理工作計劃。
一、大力開展法制宣傳教育活動。普及法律法規(guī)常識，組織人員認真學習《憲法》和《刑法》、《合同法》、《勞動法》、《會計法》等基本法律，尤其要普及醫(yī)療法律法規(guī)，如《藥品管理法》、《母嬰保健法》、《醫(yī)療事故處理條例》等。要用科學發(fā)展觀指導法制宣傳教育，在宣傳思想上，堅持以人為本的原則，在宣傳內容上，選擇最需要與工作最密切的法律宣傳重點。根據市治辦要求，開展新一輪法制宣傳“雙進戶”活動。通過宣傳法律知識方式，不斷提高廣大職工的法律素質，進一步推進基層民主法制建設。
二、完善社會治安綜合治理體系，確?！鞍踩珕挝弧钡臉s譽。在黨支部和院務會的領導下，協調各方面的.力量，貫徹“標本兼治、重在治本”的原則，在原有的基礎上，進一步完善目標責任制。教育全院職工認真執(zhí)行國家政策，消除安全隱患，做到及時發(fā)現隱患，及時報告。嚴禁職工參與賭博及嚴重危及社會治安的活動，防范盜竊等違法違紀事件的發(fā)生。
三、各科室必須依法辦事。臨床科室必須嚴格按《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》和《母嬰保健法》的要求持證上崗，防?？瓢础秱魅静》乐畏ā?、《食品衛(wèi)生法》依法執(zhí)業(yè)，藥械科要按照《藥品管理法》的要求，杜絕過期藥品和假冒偽劣藥品進入藥房。依法管理醫(yī)院，維護法制尊嚴，使每個職工形成學法、董法、用法、遵法的良好風尚。
xxx醫(yī)院。
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規(guī)劃科度半年工作總結及下半年工作計劃篇十三
20xx年上半年，李埠口鄉(xiāng)社會治安綜合治理和平安建設工作以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神為指導，全面落實科學發(fā)展觀，以促進社會和諧為目標，強化基層基礎工作為重點，以化解社會矛盾為主線，建立健全平安建設長效機制，全面落實社會治安綜合治理各項措施，維護了社會大局穩(wěn)定?，F將半年來的工作總結如下：
我鄉(xiāng)黨政一班人在思想上高度重視，始終堅持把綜治工作放在黨委、政府壓倒一切工作的位置上，攥在手里，放在心上，列入鄉(xiāng)黨委、政府重要議事日程。首先是積極落實“誰主管誰負責”的原則，這是搞好社會治安綜合治理的核心。在今年年初，我鄉(xiāng)精心籌備，召開綜治工作大會，重新調整了社會治安綜合治理工作領導小組，充實人員，加強力量，嚴格分工，明確責任。領導小組由鄉(xiāng)黨委書記任組長，分管副書記任副組長，各相關部門負責人為組員，設立了平安建設工作領導組、打擊“兩搶一盜”工作領導組、維穩(wěn)工作領導組等，由鄉(xiāng)主要領導擔任組長，有計劃的開展綜治工作。其次是周密安排部署，全面展開綜治工作，制定治安防范方案，建立健全各項綜治規(guī)章制度，并召集22個行政村的支部書記簽訂了《20xx年社會治安綜合治理和平安建設目標責任書》，任務落實到人，責任明確到人。第三是加強對日常工作的監(jiān)督指導，并指出工作不足，使我鄉(xiāng)綜治工作始終是全動力前進。
1、進一步健全排查調處工作機制，完善矛盾糾紛排查調處的組織制度、聯絡員制度、排查調處和專項整治制度以及督辦檢查制度。鄉(xiāng)綜治辦每月召開各部門聯席工作會議，排查不安定因素，并及時分類，列出清單，形成書面材料。
2、嚴格實行屬地管理原則和領導責任制原則。由各部門、各行政村的主要負責人負責矛盾糾紛排查調處，結合包村干部下村工作，下到村組去，受理糾紛，防止把矛盾糾紛推向社會。對排查出來的矛盾糾紛不夸大、不縮小，如實上報，及時調處化解，將矛盾化解在基層，消滅在萌芽狀態(tài)，避免糾紛事件擴大化。
據統計，今年上半年我鄉(xiāng)共排查出各類矛盾糾紛15起，其中：基層化解13起，由鄉(xiāng)司法所等職能部門參與調處2起，調處率達100%，有效地維護了基層社會秩序的穩(wěn)定。
我鄉(xiāng)把春季嚴打作為前半年的中心工作擺上重要議事日程，成立了鄉(xiāng)春季嚴打整治行動領導組和督導組，制訂了鄉(xiāng)春季嚴打整治專項行動實施方案，召開了由全鄉(xiāng)干部職工、全體村組干部、中小學校長和鄉(xiāng)直部門負責人參加的動員大會，安排部署了嚴打整治工作。下發(fā)由鄉(xiāng)政府印制的《致全鄉(xiāng)人民的公開信》和區(qū)公檢司法部門聯合印制的《關于在全區(qū)開展春季嚴打整治行動的公告》各1xx份，張貼到每家每戶門前，張貼紅紙標語3700余條，懸掛宣傳橫幅50幅，刷寫墻體標語50條，灌制錄音帶30盤，出動宣傳巡邏車6輛。此外，還設立了舉報電話和舉報箱，向社會公布。
在春季嚴打整治中，鄉(xiāng)綜治辦利用鄉(xiāng)、村兩級干部開展摸排工作。向各村、鄉(xiāng)直各單位、企業(yè)、學校、工廠、個體工商戶下發(fā)《重點地區(qū)治安混亂地區(qū)排查表》和《犯罪線索排查表》各420份，收集犯罪線索，排查社會治安混亂的點。要求各行政村、各單位積極配合，主動上報犯罪線索、認真聽取群眾意見，不留死角，認真填寫排查表，各單位主要負責人簽字，加蓋公章，然后上報鄉(xiāng)綜治辦。目前，已收集到各類犯罪線索70余條，聯合區(qū)春季嚴打整治行動工作組查處一批盜竊案件，有力地整治了治安較亂的村。
為加強對學校、幼兒園及周邊的安全管理，對全鄉(xiāng)35所中小學校、幼兒園及周邊進行安全隱患大排查。成立學校及周邊安全隱患排查整頓工作組，抽調鄉(xiāng)綜治辦、紀檢會、派出所、司法所、宣傳辦公室、中心學校得力人員共9人組成工作組，出動車輛2輛，由分管副書記帶隊，全程錄像，對學校門崗管理、樓梯、樓欄桿、圍墻、教學樓安全出口、消防設施以及周圍治安環(huán)境逐項進行排查，對私立幼兒園辦學資格、教學設備接送車輛和教師執(zhí)教資格進行逐個審查。通過排查整治，共取締12所不具備辦學資格私立幼兒園，下發(fā)了《周口市川匯區(qū)教體局取締辦學通知書》，派出所與23所中小學、幼兒園簽訂了《安全責任書》和《消防安全自查整改承諾書》，由分包民警和學校負責人分別簽字蓋章，學校配齊配強了專職保安人員，學校上課時段一律關閉校門，加強在學校門口四周巡查力度。
我鄉(xiāng)把普法工作納入本鄉(xiāng)的工作規(guī)劃，加強領導，健全機構，明確職責，進一步完善單位領導干部共同參與的普法工作格局。進一步完善以專職為主，兼職為輔的普法工作機制，充分發(fā)揮普法的作用，建立一支高素質的普法隊伍。將經費其列入本單位、本部門的財政預算，做到?？顚Ｓ?，保障各項普法活動順利進行。
認真貫徹落實上級部門的部署，在全鄉(xiāng)開展以“學法律、講權利、講義務、講責任”為主題的法制宣傳教育活動。要使法律真正走進農村，走進單位，走進群眾。法制宣傳教育活動要突出宣傳公民權利與義務的關系，使廣大干部群眾真正懂得，學法用法不僅要講權利，維護合法權益，也要講義務，承擔法律責任；宣傳依法辦事、人人守法、支持執(zhí)法機關執(zhí)行公務，維護法律權威。我鄉(xiāng)要結合實際，抓好落實，認真總結，不斷把我鄉(xiāng)法制宣傳教育活動推向深入。
此外，切實抓好重點對象的法制教育、青少年的法制宣傳教育和外來務工人員的法制宣傳教育。在進一步落實領導干部人員學法用法各項制度的基礎上，不斷拓展學法用法的新方法和新途徑。切實抓好法制教育進入主課堂工作，做到“計劃、教材、課時、師資”四落實。進一步完善法制副校長制度，建立和完善學校、社會、家庭相結合的法制教育網絡，通過普法教育和有針對性的幫教相結合，預防和減少未成年人違法犯罪。
本著“打防結合，預防為主”的方針，我鄉(xiāng)充分發(fā)揮派出所的主力軍作用和相關單位通力協作，互相配合，有條不紊地開展幫教工作，年初制定了幫教方案，基本做到幫教對象個人資料齊全，被幫教的人員思想匯報有記錄，工作安排有著落。在全國“兩會”和上海世博會等重大節(jié)日期間，分管領導還分別找他們談心，掌握思想動態(tài)和日常工作、生活情況，對他們不岐視，使他們樹立重新做人的信念，部分幫教對象還走上科技致富之路，以現身說法教育人、挽救人、改造人。今年以來轄區(qū)刑釋解教人員重新犯罪率為零，進一步鞏固了幫教成果。
在今年上半年的工作中，我鄉(xiāng)做了大量的工作，特別是在春季嚴打工作和整治學校及周邊治安環(huán)境上取得了一些成績，但和區(qū)政法委的要求還有一定的距離，主要體現在思認識有待進一步提高，工作落實力度有待進一步加大，工作措施有待進一步細化。
根據前半年的工作開展情況，結合上級政法工作會議和文件精神，在下半年的平、平安建設工作中，我們將嚴格按照區(qū)委政法工作會議精神要求，進一步統一思想，提高認識，進一步加強領導，明確責任，進一步強化措施，總結經驗，進一步真抓實干，務求實效，具體做好以下四個方面的工作：
（一）加強對綜治和平安建設工作的組織領導。進一步明確任務，落實責任，確保各項措施落實到位。加強與其他部門的溝通聯系，齊抓共管，綜合治理，形成綜合治理的整體合力。
（二）加強綜治工作人員自身建設。分期分批對骨干人員進行培訓，提高發(fā)現問題、化解矛盾、維護穩(wěn)定的工作能力，不斷提高維穩(wěn)工作水平。建立健全應急處理、績效考核等方面的制度，實現綜治工作的制度化和規(guī)范化。
（三）繼續(xù)深入開展“社會矛盾化解年”活動。把社會矛盾化解工作的重點放在排查化解階段，加強對社會矛盾排查化解工作的組織安排，落實推動措施，全面排查各種社會矛盾，讓排查工作進企業(yè)、進學校、進單位、進村莊、進社區(qū)，確保排查工作不留空檔。既要排查尚未解決的老問題，也要排查新出現的問題和隱患，重點排查企業(yè)改制、征地拆遷、移民安置、涉農利益、教育醫(yī)療、環(huán)境保護、勞動爭議、涉法涉訴、特殊群體等方面的問題，以及可能影響重大節(jié)慶、重大活動期間社會穩(wěn)定的矛盾問題。同時嚴格落實化解責任制，加大調解工作力度。
（四）多種形式，廣泛宣傳。鄉(xiāng)黨委、政府雖已經先后多次召開綜治和平安建設工作會議，但任務量較大，目前的工作力度還遠遠達不到文件要求，更達不到人民群眾對平安建設工作的期盼。我們要利用多種形式、采取多種辦法，大張旗鼓地進行宣傳，把黨的政策貫徹到群眾中去，把平安建設工作做到群眾心坎中去。
規(guī)劃科度半年工作總結及下半年工作計劃篇十四
·負責酒店的設備運行和維修。
·負責酒店的能源控制。
工程部負責管理好酒店的設備設施使之正常運轉，為酒店運營提供基礎保障，保證酒店運營安全高效、提高服務質量與酒店利潤。
主要系統和設備運行維護及保養(yǎng)工作是酒店工程部工作最重要的部分按照酒店工作標準化、流程化、模式化，抓好對大型關鍵設備的計劃檢修和保養(yǎng)，做好配電室，地下室機房，電梯，中央空調，太陽能機房，供水供電系統的換季檢修，日常維護。特別是對中央空調主機及配套設施水泵，新風系統濾網，末端風機盤管濾網的清洗保養(yǎng)，確保中央空調主機順利運轉安全。
供電系統(變壓器、發(fā)電機、電柜、380v220v等各類電氣家電設備)。
弱電系統(網絡通訊、電話、時控、智能感應開關、門禁等)。
給排水系統(自來水回路閥門，主排水管地溝油清理衛(wèi)生間防水等)。
供熱系統(水箱、水泵、空氣能、中央空調、太陽能水循環(huán)集熱控制等)。
制冷系統(冷庫、冰箱、冷柜及后廚換氣排煙等)。
安保監(jiān)控系統。
消防安全系統。
各類辦公軟件系統。
酒店基礎裝修系統。
以上系統均需要做出年、季、月、周、日保養(yǎng)實施計劃，費用清單，并確保執(zhí)行。
規(guī)劃科度半年工作總結及下半年工作計劃篇一
上半年，行政科全體同志在李主任及各位副主任的領導下，圍繞市委中心工作，深刻領會了盧展工書記在省委辦公廳的講話，切實做到“四個重在”，圍繞“黨性、宗旨、全局、樞紐、服務、責任、嚴格、運作”八個關鍵詞開展工作。
以提高保障能力和服務水平為目標，堅持科學管理，認真履行工作職責，保障了市委及辦公室各項工作的正常運轉。
現將上半年工作總結及下半年工作計劃匯報如下：
一是加強財務人事工資資產等管理，保障工作運轉。
行政科根據全市統一安排，為單位工作人員辦理了公務卡，完成了單位“小金庫”自查和辦公室年度考核工作。
根據人員調動及職級變動，及時為同志們調整工資。
在財務報銷環(huán)節(jié)，對單位報銷的每一張發(fā)票，均通過鄭州市國、地稅網站進行真?zhèn)伪鎰e，凡不合格的發(fā)票不予報銷，確保會計憑證真實合法。
二是提高服務水平，完成上半年各項保障工作。
行政科共完成公務接待30余次，承辦了三級干部會、南陽考察組、省委巡視組、鄭州市老干部踏春等活動的后勤保障工作。
組織四大班子領導及辦公室全體同志的體檢。
對綜合科辦公環(huán)境進行了內部改造。
為科室更新、調配了微機、打印機等辦公設備。
為慰問貧困老黨員、貧困職工、幫扶孤兒等活動提供物資保障。
三是強化衛(wèi)生管理，改善辦公環(huán)境。
為鞏固創(chuàng)建成果，行政科及時更換機關辦公樓樓前、大廳、走廊、會議室等處的花木，美化了辦公環(huán)境。
對機關辦公樓的墻壁進行了粉刷及三個會議室維修與保潔。
四是加強車輛管理，確保公務用車。
在車輛管理上，我們嚴格按照辦公室車輛管理制度的要求，對車輛實行集中管理、定點維修。
在車輛的用油、維修方面，嚴格把關。
及時辦理交強險、車輛年審、車輛通行證等相關業(yè)務。
完善派車程序，確保辦公室公務用車。
一是公務接待不能嚴格執(zhí)行接待流程。
在上半年的接待活動中，出現了幾次工作失誤。
總結原因發(fā)現，都是因為沒有嚴格接待流程造成的，問題往往出在常規(guī)環(huán)節(jié)上。
如接待中在擺放餐簽環(huán)節(jié)，顧慮過多就會在常規(guī)問題上出錯。
二是節(jié)約型機關建設方面宣傳不夠。
節(jié)約一直是我們國家的傳統美德，國家一直號召建立節(jié)約型機關。
但由于我們在宣傳，管理上做得不夠，辦公室在水、電、車輛用油、辦公用品、電話、活動等領域還存在一些浪費現象。
三是保障能力和保障效率上還需提高。
縱觀上半年行政科在各項活動的保障上，能力和效率上還不夠高，在保障上缺乏超前意識與大局意識。
原因主要是對全市性的大活動不能提前思考，提前準備，活動開始了就手忙腳亂，效率不高。
一是努力改正工作中存在的問題。
結合上半年工作中發(fā)現的不足，及時整改。
加大節(jié)約型機關宣傳力度，
二是堅持科學管理，以高效保障、優(yōu)質服務為工作目標，做好下半年各項工作。
提高管理能力，力爭在財務管理、節(jié)能衛(wèi)生管理、工資管理上，有所創(chuàng)新，有所突破;提高保障能力，確保機關正常運轉。
改善機關辦公環(huán)境，以更嚴格的標準、更細致的工作，使機關環(huán)境更清潔、舒適;提高公務接待水平，使辦公室的接待工作既熱情周到，又規(guī)范高效，既符合禮儀要求，又能突出滎陽特色。
下半年，行政科將繼續(xù)堅持后勤工作就是為大家服務的宗旨，增強“當好家、理好財、服好務”的責任意識，全力做好本科室所承擔的各項任務，為促進辦公室工作再上新臺階做好后盾。
上半年，在部的領導下，我辦緊緊圍繞部中心任務，有計劃、有步驟地開展各項工作，取得了較好的成效。
現總結如下：
(一)全面推進稽查執(zhí)法工作
一是召開了“全國住房和城鄉(xiāng)建設稽查執(zhí)法工作座談會”。
姜偉新部長會前做出重要批示：“工作很有成效。
希望繼續(xù)強化稽查執(zhí)法，加大案件查處力度，創(chuàng)造新的業(yè)績” 。
陳大衛(wèi)副部長出席會議并講話。
會議總結了xx年稽查執(zhí)法工作取得的成績，提出今年稽查執(zhí)法工作要“突出重點，狠抓落實”。
會后，將我辦xx年工作安排印發(fā)給各省級住房城鄉(xiāng)建設稽查執(zhí)法機構。
我們還參加了四川、江西、山東、湖北4省住房城鄉(xiāng)建設廳召開的工作會議，推動地方將會議精神落到實處。
二是督促落實稽查執(zhí)法責任。
試行對省級住房城鄉(xiāng)建設稽查執(zhí)法工作開展評價，促使各地更好地履行稽查執(zhí)法職責，提高工作效能。
及時通報各地在制度建設、機制創(chuàng)新、隊伍管理等方面的經驗做法，促進相互學習交流。
上半年共在部網站刊登部和各地稽查執(zhí)法工作動態(tài)18期。
三是舉辦了兩期“住房城鄉(xiāng)建設稽查執(zhí)法工作專題培訓班”。
全國各級住房城鄉(xiāng)建設稽查執(zhí)法工作人員1170人參加了培訓，促進了稽查執(zhí)法人員理論水平和業(yè)務素質的提高。
四是針對工作中的熱點、難點問題開展課題研究。
xx年組織開展了《住房和城鄉(xiāng)建設領域違法違規(guī)舉報的信息系統的應用與推廣》、《衛(wèi)星遙感技術輔助城鄉(xiāng)規(guī)劃督察工作信息化管理研究》、《住房公積金試點項目巡查動態(tài)管理模塊建立研究》、《〈住房和城鄉(xiāng)建設稽查執(zhí)法管理辦法〉深化研究》、《城鄉(xiāng)規(guī)劃督察工作效能研究》等課題研究，為推進工作做好政策儲備。
(二)全力做好保障性安居工程專項巡查工作
按照部統一安排，我辦承擔了11個省(自治區(qū)、直轄市和新疆生產建設兵團)保障性安居工程專項巡查工作。
成立了由辦領導牽頭，各處處長負責的巡查小組，明確了工作責任。
針對我辦巡查地區(qū)較多的情況，統籌安排城鄉(xiāng)規(guī)劃督察員和公積金督察員在做好本職工作的同時參與巡查，確保巡查工作的`順利開展。
在關注項目開工竣工、信息公開、質量安全的同時，及時總結地方好的經驗和做法，認真分析各地在保障性安居工程建設中存在的問題和困難，提出建議，幫助地方推進保障房建設工作。
為了提高巡查報告質量，對各巡查組每月的巡查報告都組織全辦人員集體研討，交流工作經驗，不斷改進巡查工作。
(三)認真做好案件稽查
一是處理違法違規(guī)問題舉報。
上半年，共受理舉報345件。
其中，轉地方辦理并需要反饋結果的109件(已結案36件)，轉地方處理的207件，存檔備查的(主要是線索不清楚，難以查證的)22件。
此外，對部領導批轉的舉報件，全部立案直接稽查，嚴肅查處。
二是貫徹落實陳大衛(wèi)副部長關于“健全相關部門會商制度”的批示精神，加強與業(yè)務司局的協同配合，形成工作合力。
比如，根據違法違規(guī)問題查處情況，為市場司審查企業(yè)資質提出參考意見，實現對違法違規(guī)問題的閉合管理;與相關業(yè)務司集體研判案件的處理意見，確保事實清楚、定性準確，處理恰當。
三是赴國土部、環(huán)保部、國家信訪局、國家質檢總局、國家文物局調研兄弟部門受理群眾舉報工作的經驗做法，形成專題報告，改進了我辦受理舉報工作程序。
推廣“住房城鄉(xiāng)建設領域違法違規(guī)舉報的信息系統”的應用，促進地方受理舉報工作的規(guī)范化。
四是研究分析案件。
按季度分析舉報問題所涉及地區(qū)和領域分布的變化情況，有針對性地提出工作建議。
(四)統籌做好重點稽查執(zhí)法工作
會同各司局制定了《住房和城鄉(xiāng)建設部xx年重點稽查執(zhí)法工作方案》，統籌協調保障性安居工程、房地產市場調控、城鄉(xiāng)規(guī)劃建設管理、建筑節(jié)能與城鎮(zhèn)減排、住房公積金、建筑市場和工程質量安全等方面的監(jiān)督檢查，指導各地抓好重點稽查執(zhí)法工作。
上半年，我辦參與了保障性安居工程質量等方面的監(jiān)督檢查工作，配合城建司制定了國家級風景名勝區(qū)保護管理執(zhí)法檢查和城市生活垃圾處理專項檢查方案。
(五)扎實開展住房公積金督察工作
一是組織住房公積金督察員對29個利用住房公積金貸款支持保障性住房建設試點城市開展季度巡查，并對試點工作進展緩慢的城市進行了專項督導，幫助解決試點工作中遇到的困難。
二是積極參與住房公積金涉險資金清收工作。
三是開展第二批住房公積金督察員的推薦和遴選工作。
四是參與《住房公積金條例》調研等相關工作。
(六)深入推進城鄉(xiāng)規(guī)劃督察工作
一是根據姜偉新部長在《第六批部派城鄉(xiāng)規(guī)劃督察員上任情況報告》上關于召開督察員會議的批示精神，2月組織召開了“xx年度城鄉(xiāng)規(guī)劃督察員座談會”。
姜偉新部長會見了督察員，仇保興副部長做工作報告。
會議總結了城鄉(xiāng)規(guī)劃督察工作開展以來取得的成績，部署了下一階段工作，推動了城鄉(xiāng)規(guī)劃督察工作深入開展。
二是組織開展第七批部派城鄉(xiāng)規(guī)劃督察員遴選工作，積極拓寬遴選渠道。
三是認真履行規(guī)劃督察職責。
上半年，共向派駐城市政府發(fā)出督察意見書1份，督察建議書54份，并制止侵占公共綠地、破壞歷史文化街區(qū)和風景名勝區(qū)等違法違規(guī)苗頭百余起。
四是高度關注涉及城鄉(xiāng)規(guī)劃的社會熱點問題，調查核實了媒體反映的有關事件，并督促地方整改存在的問題。
五是積極推進利用衛(wèi)星遙感技術輔助城鄉(xiāng)規(guī)劃督察工作。
在已有71個利用衛(wèi)星遙感技術輔助城鄉(xiāng)規(guī)劃督察工作城市的基礎上，新增了唐山等18個城市。
對存在違法建設問題的變化圖斑進行核查。
研究起草了《衛(wèi)星遙感輔助城鄉(xiāng)規(guī)劃督察工作規(guī)程(試行)》初稿。
(七)穩(wěn)步推進治理商業(yè)賄賂工作
一是起草了我部在中央第九次治理商業(yè)賄賂工作會議上的發(fā)言稿。
二是根據部領導批示，會同有關司制定了我部加強規(guī)范中資企業(yè)境外經營行為的具體措施，上報中央治賄辦。
三是研究制定《住房和城鄉(xiāng)建設系統近期治理商業(yè)賄賂工作要點》，明確了住房城鄉(xiāng)建設系統下一步治賄工作的重點，并作出具體部署。
四是加強宣傳與交流。
上半年編印簡報8期，宣傳各地在市場誠信體系建設和防止商業(yè)賄賂長效機制建設等方面的先進經驗，指導各地進一步做好治理商業(yè)賄賂工作。
(八)積極做好黨務及其他工作
一是按照部里統一部署，做好廉政風險防控工作，并向部直屬機關紀委匯報我辦近年來開展反腐倡廉工作情況，受到了好評。
二是積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。
比如，結合“強組織，增活力，創(chuàng)先爭優(yōu)迎十八大”主題，組織全辦同志參觀了國家博物館“復興之路”展覽。
三是積極組織開展工會活動，活躍機關氣氛，豐富干部職工精神文化生活。
今年，我辦被評為“先進基層工會組織”。
2名同志分別被授予“直屬機關優(yōu)秀工會工作者”和“先進婦女工作者”稱號。
四是參加了大別山扶貧調研工作。
五是參與“小產權房”問題清理領導小組辦公室工作。
六是參加“部委聯創(chuàng)，勇破兩難，共建執(zhí)法監(jiān)管共同責任機制”活動。
七是積極參與“首屆中央國家機關公文寫作技能大賽”，報送的兩篇文稿獲得了優(yōu)秀獎。
八是向《科學發(fā)展，輝煌成就》叢書提交稿件《住房城鄉(xiāng)建設稽查執(zhí)法發(fā)展與創(chuàng)新》
下半年，我辦仍將按照《住房和城鄉(xiāng)建設部稽查辦公室xx年工作要點》的安排，繼續(xù)有重點、有步驟地推進各項工作，履行好稽查職責。
(一)繼續(xù)做好保障性安居工程巡查工作
進一步統籌做好對11個省(自治區(qū)、直轄市和新疆生產建設兵團)的保障性安居工程巡查工作，督促地方按計劃完成項目的開工、竣工任務，做好信息公開，落實質量責任，確保按要求完成保障性安居工程巡查任務。
(二)進一步強化稽查執(zhí)法工作
一是加大案件查處力度，篩選一批典型案件，報部領導同意后，進行直接稽查或現場督辦。
二是按照《住房和城鄉(xiāng)建設部xx年重點稽查執(zhí)法工作方案》，繼續(xù)協同有關司局做好下半年的專項檢查工作。
三是完成對省級住房城鄉(xiāng)建設稽查執(zhí)法工作的評價(試行)，適時通報評價結果。
四是繼續(xù)做好5個課題的研究。
五是擴大“住房城鄉(xiāng)建設領域違法違規(guī)舉報的信息系統”在地方的應用范圍。
(三)繼續(xù)推進住房公積金督察工作
一是繼續(xù)組織公積金督察員對利用住房公積金貸款支持保障性住房建設試點城市開展定期巡查。
二是完成第二批住房公積金督察員聘用工作。
三是配合做好第二批利用住房公積金支持保障房試點城市的調研工作。
四是修訂完善住房公積金督察員管理制度。
(四)進一步深入推進城鄉(xiāng)規(guī)劃督察工作
一是完成第七批部派城鄉(xiāng)規(guī)劃督察員的遴選和派遣工作，基本覆蓋由國務院審批總體規(guī)劃的城市。
二是加強對省派城鄉(xiāng)規(guī)劃督察員工作的指導，逐步完善城鄉(xiāng)規(guī)劃層級監(jiān)督體系。
三是發(fā)揮衛(wèi)星遙感技術手段輔助城鄉(xiāng)規(guī)劃督察的作用，對經圖斑核查發(fā)現的違法違規(guī)苗頭，及時予以制止。
出臺《衛(wèi)星遙感輔助城鄉(xiāng)規(guī)劃督察工作規(guī)程(試行)》。
四是修訂出臺《城鄉(xiāng)規(guī)劃督察員管理辦法》。
(五)加大治理商業(yè)賄賂工作力度
一是指導全系統繼續(xù)推進治理商業(yè)賄賂工作。
二是籌備住房城鄉(xiāng)建設系統治理商業(yè)賄賂工作交流會。
三是適時調研地方治理商業(yè)賄賂工作情況。
四是繼續(xù)加強信息交流，做好簡報編輯工作。
規(guī)劃科度半年工作總結及下半年工作計劃篇二
按照市委、市政府提出的總體工作要求和局黨委xx年度工作部署，今年熱力公司將繼續(xù)優(yōu)化管網和設備配置，提升供熱保障能力，加強供熱管理，提高供熱服務質量和水平，確保xx年度城市供熱安全、優(yōu)質、高效、平穩(wěn)運行。
為確保以上目標的實現，熱力公司落實責任，強力推進各項工作，實現了時間過半，任務過半，為年度任務目標的順利完成打下了堅實的基礎。
現將熱力公司上半年工作情況及下半年工作打算匯報如下：
1、圓滿完成xx-xx年度冬季供暖任務
在xx-xx年度供熱季供熱運行工作中，市熱力公司堅持以人為本，努力做好供熱服務和保障工作，目前，我市集中供熱面積達到350萬平方米，為保證城市集中供熱正常運行，熱力公司全體員工始終把用戶滿意作為工作的出發(fā)點和落腳點，從用戶的需要出發(fā)，創(chuàng)新服務舉措，改進工作作風，提高工作效能，進一步健全了社會服務承諾制度，強化24小時全天候服務制度，及時排除用戶供熱系統出現的供熱故障，保障供熱管網的安全平穩(wěn)運行，切實為廣大用戶辦好事，服好務，受到用戶的廣泛好評。
在xx-xx年度供熱季，我公司首次采用了主循環(huán)泵變頻控制技術，使供熱管網壓力、流量等主要技術參數實現了自動調節(jié)和自動控制，大大改善了供熱管網的穩(wěn)定性，提高了供熱安全性能，改善了供熱質量，減少了供熱投訴，整體供熱質量大大好于往年，受到領導和社會各界一致的好評。
2、明細本年度任務分工，排查、檢修熱力管網和設施
為保證本年度采暖季的安全、高效運行，在今年3月17日采暖結束之后，公司隨即召開領導班子會議，對上一采暖季中出現的問題進行全面總結，并制定今年工作任務，進行了明確分工;同時，調集力量對全市所有熱力設施和管網進行全面摸底、排查，對排查出的問題及時制定維修方案和整改方案，今年計劃對紅花西街、文化路及兩側分支干線、飛龍街兩側分支干線進行改造升級，重點改造華安小區(qū)、塔前小區(qū)、市委一宿舍、長安小區(qū)(東區(qū)、西區(qū))、礦山三處、華夏小區(qū)等，目前華安小區(qū)、長安小區(qū)改造方案和工程預案已經完成，并在上報上級部門批準后實施，其他小區(qū)改造也在有序展開。
3、評審、通過我市城市供熱專項規(guī)劃
5月12日，公司會同省、市熱力行業(yè)主管部門的有關領導和專家，對我市城市供熱專項規(guī)劃進行了評審，與會領導和專家經過對專項規(guī)劃的嚴格審議，一方面基本肯定了我市新一輪城市供熱專項規(guī)劃所確定的各項技術指標，原則通過了我市近、中、長期的供熱規(guī)劃。
同時，與會領導和專家也對規(guī)劃存在的不足之處提出了寶貴的意見和建議，為今后幾年我市集中供熱事業(yè)科學、持續(xù)的發(fā)展明確了方向。
4、完成了對熱源廠鍋爐設備的處置
按照市政府指示精神，為減少國有資產的損失，今年5月，完成對熱源廠鍋爐設備的資產評估和熱源廠設備處置的準備工作，報市政府批準，將之沖抵熱力公司所欠聚源熱電公司債務，降低公司債務總額，并減少因設備折舊而造成的國有資產的損失。
目前，熱源廠鍋爐設備正處于拆裝中。
5、制定我市城市供熱管理辦法實施細則
為進一步加強我市城市供熱經營管理和運行管理，明確供用熱各方的'權力和義務，規(guī)范供用熱各方的行為，確保城市供熱系統的安全高效運行，根據《山東省供熱管理辦法》并結合兗州的實際，在充分調查研究的基礎上，研究制定《兗州市城市供熱管理辦法實施細則》，以便為今后城市供熱管理打下良好的法制基礎。
目前已完成初稿，正處于完善、修訂中，力爭在本采暖季開始之前完成法律程序并經市政府批準后得以實施。
6、強化民主管理，完善公司管理制度
為強化民主管理，提高職工參與公司管理的自覺性和積極性，增強公司的凝聚力和向心力。
今年6月2日，公司召開第四屆職工大會二次會議，會上認真總結了上一年城市供熱工作，分析了當前供熱工作新面臨的形勢和任務，明確了下一步的努力方向。
全體職工通過分組討論，審議并開通過了能夠適應新形勢下的公司管理制度，為今后的工作打下了堅實的基礎。
7、供熱服務大廳建設
為進一步推動我市城市集中供熱科學、持續(xù)、健康發(fā)展，提高管理水平，推進窗口服務建設，市熱力公司根據我市開展“三亮、三創(chuàng)、三評，擦亮文明窗口”活動的要求，并結合自身實際，在熱力公司院內中心換熱站原有建筑基礎上，進行供熱服務大廳改造建設。
現已完成工程設計、預算編制和項目評審，目前正處于工程招投標中。
在工程招投標結束后，將迅即開展服務大廳的改造、建設，保證在本供暖季前正式投入使用。
xx年我們立足新起點、實現新跨越，推動我市集中供熱事業(yè)向更高目標邁進的關鍵年。
下一步，我們將繼續(xù)在市委市政府和住建局黨委的正確領導下，以“三個代表”重要思想和xx大及xx屆四中、五中全會精神為指導，堅持貫徹和落實科學發(fā)展觀，確保年度各項任務目標的順利完成。
1、太陽紙業(yè)電廠至西城區(qū)供熱主管網工程
上半年完成項目可行性研究、環(huán)境影響評估、項目立項、管網施工圖設計，力爭完成過鐵路頂管工程的報批、設計和批復，下半年啟動管網施工，完成管網施工3000米，啟動并完成供熱首站設計，完成供熱發(fā)電機組的改造，完成供熱首站施工圖審查，預算評審、施工招標和主要設備采購等工作。
2、城區(qū)舊管網改造工程
對城區(qū)供熱效果不達標的部分供熱分支管網進行改造，對紅花西街、文化路及兩側分支干線、飛龍街兩側分支干線進行改造升級，以提高供熱管網的技術狀況和保障能力，滿足周圍居民的供熱要求。
重點改造華安小區(qū)、塔前小區(qū)、市委一宿舍、長安小區(qū)(東區(qū)、西區(qū))、礦山三處、華夏小區(qū)等。
目前，關于華安小區(qū)和長安小區(qū)(東區(qū)、西區(qū))的改造方案及預算已上報市政府批準，其他小區(qū)的改造任務也力爭于10月底前完成。
3、既有居住建筑分戶控制和分戶計量改造
加快對單管順流式供熱系統改造步伐，并結合供熱分戶計量改造同時進行，建議政府出臺相應鼓勵政策，對xx年實施室內供熱分戶計量改造的用戶給予一定的優(yōu)惠和獎勵。
全年完成既有居住建筑供熱分戶計量改造20萬平方米，力爭完成30萬平方米改造任務，并按照濟寧建委和省住建廳的有關要求隨時調整既定目標，確保完成上級下達的既有建筑供熱計量改造任務。
4、供熱擴面改造工程
全年計劃完成供熱擴面(包括新建和既有建筑改造)60萬平方米，新增供熱用戶約5500戶，并使所有新增用戶(新建)達到節(jié)能和供熱分戶計量標準。
5、供熱收費計量改革
按照上級要求完成計量收費標準制定，計量收費按計劃進度有步驟分步實施，逐步將原有收費方式改革為服務大廳收費制或銀行收費，為熱用戶提供快速便利的交費方式，提高收費效率和收繳率。
6、適度調整供熱收費標準
隨著煤炭價格的不斷上漲，供熱成本不斷增加，去年的成本已達到19元/o，今年根據供熱成本情況，熱力公司積極與物價部門協調，適度調整供熱收費標準，將目前的16元/o調整至19元/o，以減少因物價增長而帶來的供熱虧損，使城市供熱逐步走上健康發(fā)展的良性軌道。
7、對城區(qū)供熱管網和設施進行全面維護和維修
下半年重點對城區(qū)熱力管網進行全面檢修，尤其是架空管網，對腐蝕嚴重和外保溫脫落嚴重的管網進行全面統計，并及時制定維修方案，申請和落實專項維護資金，安排專業(yè)隊伍進行維修，確保在10月底前全面完成維修任務，使城區(qū)所有熱力管網處于良好的技術狀態(tài)，防止爆管等運行事故的發(fā)生，以確保今冬城區(qū)供熱安全、高效運行。
xx年業(yè)已過半，熱力公司全體干部職工，以科學發(fā)展觀的精神為指導，牢記責任觀念，強化服務意識，為今年工作的全面展開開了一個好頭;在下半年的工作中，熱力公司將再接再勵，為圓滿完成全年工作任務，保障城市建設，更好服務全體用戶而努力奮斗。
今年以來，我們按照集團公司總體部署，結合社區(qū)實際制定出“圍繞一個中心，生產經營中心;抓好一個落實，落實黨委工作責任制;突出兩個“安”字，安全生產和人心安定;做好四個結合：常規(guī)工作與重點工作相結合、深入調研與解決實際問題相結合、點與面相結合、自身努力與調動整體積極性相結合”的工作思路，經過半年來的工作實踐，探索出一條在社區(qū)改革發(fā)展的新形勢下做好黨建工作的新路子，使社區(qū)黨的建設邁上了一個新臺階。
一、圍繞生產經營中心，集思廣議謀發(fā)展
隨著集團公司改革的步伐加快，首先,我們在去年“三轉”主題教育活動取得成果的基礎上，結合社區(qū)改革發(fā)展進程，廣泛開展了促“三轉”樹“三觀”主題教育活動，通過活動載體使廣大黨員干部職工牢固樹立“發(fā)展觀、市場觀、創(chuàng)新觀”。
先后開展了“為社區(qū)的生存與發(fā)展進一言”、“生存與發(fā)展”征文、“經營項目建議征集”、“生存與發(fā)展”座談會等系列活動，共征集到社區(qū)各單位論文×××篇、建議××條，使全體黨員干部職工的思想和行動統一到主輔分離、改制分流上來，為社區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定大局奠定堅實的基矗其次，不斷尋找與規(guī)范化、標準化的物業(yè)管理存在的差距，根據國務院頒布的《物業(yè)管理條例》，結合實際組織房產、收費等四名基層支部書記集中一星期時間討論審議，制訂了《運作制度》、《內部崗位責任制》、《裝修管理與指南》、《工作質量標準》《員工考核制度》《文化手冊》《公眾制度》等7大類149項規(guī)章制度，努力使社區(qū)的物業(yè)服務更精細化，工作更具體化，責任更清晰化，做到人人、事事、處處有標準，時時有監(jiān)控，以最快的速度縮短與同行業(yè)先進水平的差距。
三是優(yōu)化人力資源。
我們按照上級要求，對人員進行合理分配重組，共轉崗分流163人。
二、突出三個重點，全面抓好黨建工作
1、建立健全工作機制。
我們始終把落實黨委工作運行機制作為一件大事來抓，一是先后出臺了《關于黨政領導崗位范圍及工作分工的意見》、《關于大興求真務實之風確保各項工作落實的意見》、《關于實施黨委工作責任制和創(chuàng)新工作實踐的意見》等一系列文件。
二是注重安排部署和檢查考核緊密結合。
年初制定目標、年中交流自查、年終評比考核。
年初，與社區(qū)各基層黨組織簽定了《黨建工作目標責任書》;年中，組織各支部開展自查和交流活動;年終，由社區(qū)黨委組織考核，考核的結果與社區(qū)干部的年終獎金和先進評比掛鉤。
三是規(guī)范了黨建聯席會議制度，制定下發(fā)了《**社區(qū)黨建聯席會議章程》。
章程注重從社區(qū)改革的實際、黨員分布、構成的現狀出發(fā)，對進一步優(yōu)化基層黨支部管理作了一些探索。
四是建立了黨政領導基層組織建設聯系點制度，社區(qū)班子成員按照分工，分片承包各服務站和管理中心。
同時，明確各服務站、管理中心黨支部書記為社區(qū)基層組織建設工作直接責任人，真正做到了一級抓一級，層層抓落實。
2、建立健全黨建組織網絡。
我們按照基礎上創(chuàng)新的工作思路，規(guī)范和完善黨建工作的目標，我們先后成立了黨的建設研究會，建立了理論學習網絡和黨風廉政建設監(jiān)督網絡，制定全年學習計劃，設立了黨風廉政建設監(jiān)督員。
進一步落實《黨支部工作條例》，完善了各黨支部的組織建設，有效整合了社區(qū)黨建工作資源，黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用在社區(qū)得到了有效的發(fā)揮。
在此基礎上，我們加強了黨員教育和發(fā)展工作，把黨員發(fā)展工作的重心前移，強化入黨積極分子的培養(yǎng)教育，通過大力宣傳黨的政治主張，做深入細致的思想政治工作，不斷嚴格了要求入黨積極分子的條件，確保新黨員的質量。
規(guī)劃科度半年工作總結及下半年工作計劃篇三
規(guī)劃用地股上半年在局黨組的正確領導下，在全局各股室的大力支持下，順利完成了本股室的各項工作，并取得了一定的成績。現就我股室上半年工作完成情況總結如下：
（1）土地利用更新調查工作展開情況。
根據上級要求及我縣的實際情況，為全面掌握和科學修編我縣土地利用總體規(guī)劃和基本農田保護規(guī)劃，從去年11月開始，開展土地利用更新調查工作，抽調了外業(yè)調繪人員，并進行了系統的技術培訓，制定了工作實施方案和一整套技術規(guī)程、技術細則、獎懲制度、考勤制度、航片管理等各項制度。
此項工作在縣政府和局領導的高度重視，和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的大力配合與支持下，各調查隊員通力合作，通過辛勤勞動，充分發(fā)揚不怕苦，不怕累精神，吃苦耐勞，起早貪黑的開展工作得以順利進行。
到目前為止，除蔡家橋鎮(zhèn)尚有15%未完成外，其余鄉(xiāng)鎮(zhèn)都已基本完成外業(yè)調繪工作，內業(yè)整理尚需一周左右時間。從上周開始，技術指導組分兩組逐鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行抽查，總體情況良好。
（2）基本農田保護工作。
由于我縣的基本農田保護工作基礎較弱，保護面積較大，保護區(qū)范圍較為復雜等原因，一直是我縣土地管理工作的弱點和難點，年初，局黨組很下決心，組織開展了基本農田保護面積的清查和登記，并全部更換了保護區(qū)的農保牌，特別是全市基本農田保護工作現場會在我縣召開后，為全面開展和保護工作，提供了更好的機遇與環(huán)境。在去年初步完成此項工作的基礎上，今年重點做好保護區(qū)的檢查和保護牌的巡查，并補齊了所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村、村民組的保護目標責任書，進一步建立健全了各種規(guī)章和獎懲制度，完善了軟件建設，同時發(fā)現損壞并及時修理和更換保護牌，真正做到基本農田保護工作常抓、日常管理工作到位、軟硬件建設過硬。
（3）土地開發(fā)整理工作。
去年開工建設的江村省級土地整理項目已初步完成，目前正在進行后期平整和水利建設；省級投資廟首鎮(zhèn)土地整理項目一期工程通過招標后，兩個標段的土地平整、田間道路和農田水利三個單項工程已全面開工，到目前已完成土地平整面積700畝，設計標準田塊259塊，已平整田塊狀104塊，完成土方量76000方，田間道路工程設計4778米，土方工程量19070方，完成路基填筑960米，完成土方量3814方,占路基土方量的20%，設計生產道路2738米，土方1841方，已完成路基550米，土方量400方，占路基土方量的20%。農田水利工程建設目前正在設計制作u型槽。國家投資三溪等兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)土發(fā)整理項目的初步設計方案已通過省級評審通過，現已上報國土資源部審核。
（4）初步完成了我縣統一年產值標準的制定工作。
由于我縣征地補償標準是制定的，隨著經濟的不斷發(fā)展和生活水平的不斷提高，原有標準已不能充分體現合理性和科學性，因此有必要制定更加科學合理的征地統一年產值標準。根據省市要求，在地產所的密切合作下，通過科學論證、實地調查、合理調整，制定了較為科學的統一年產值標準，并為此專門召開的聽證會，充分聽取了與會代表的'意見和建議，認真解釋了制定的原則和標準，使整個聽證會圓滿成功，目前我縣的統一年產值標準已上報上級主管部門審核。
（5）積極爭取報批我縣第一批次城鎮(zhèn)建設用地。
在全市土地利用年度計劃還沒有下達之前，為保證我縣城鎮(zhèn)建設用地不受影響，我們及時組織了20第一批次城鎮(zhèn)建設用地報件材料，共三個宗地，面積9.2977公頃，在省廳和市局領導的支持下搶在國家有關政策出臺之前順利上報省廳并予受理，為我縣的經濟建設和土地市場發(fā)展提供了的資源保障。
（6）繼續(xù)開展農民建房專項清查和整改工作。
由于去年對全縣農民建房清查工作未能完成，全縣農民建房不能解凍，影響了農民群眾的正常建房。盡快解凍是對廣大農民群眾負責的當務之急，我股為此制定了詳細的清查登記臺帳，集中時間和人力進一步開展清查和整頓工作。到目前為止，我縣農民建房清查工作已基本結束，此次共清查農民建房503戶，總占地面積70882.19o，其中已經依法審批的368戶，用地面積47776.06o，超面積建房的5戶，頒發(fā)《集體土地建設用地使用權證》77本，占已報批數的20.9%；未批先建的135戶，占清查總數的26.8%，符合土地利用總體規(guī)劃的43戶，符合建房條件的129戶，不符合建房條件的6戶，符合面積標準的105戶，不符合用地標準的30戶，按程序辦理申報手續(xù)的60戶。未申報的75戶，（未批先建的135戶當中，屬北門改造拆遷安置的9戶，三仙路建設拆遷安置的44戶，s323線建設拆遷安置的48戶）。目前全縣農民建房清查整改工作已基本完成，（除拆遷安置戶外），農民建房用地管理規(guī)范化、程序化已初步形成，將適時解凍全縣農民建房。
（7）積極開展項目用地預審工作。
規(guī)劃科度半年工作總結及下半年工作計劃篇四
一是加強歷史文化名鎮(zhèn)名村保護規(guī)劃編制。《唐模歷史文化名村保護規(guī)劃》、《呈坎歷史文化名村保護規(guī)劃》正在修改完善，全區(qū)5個歷史文化名鎮(zhèn)名村中有3個完成保護規(guī)劃報批工作。二是積極服務特色小鎮(zhèn)建設。為提升西溪南創(chuàng)意小鎮(zhèn)北入口的整體環(huán)境，現正在開展北入口改造提升項目景觀設計規(guī)劃編制的邀標前期工作，項目總用地面積約97.6畝，既要在交通組織和景觀營造滿足不同使用者的需求，還要充分發(fā)掘和分析地理文脈，在滿足景觀功能基礎上完成文化特征的帶入，通過景觀提升和整體改造，使西溪南北入口真正成為西溪南古村落又一張亮麗名片。三是認真開展歷史建筑保護利用試點工作，對我區(qū)公布的歷史建筑(二批共400處)進行全面梳理，除去已公布的文物保護單位和已登記的不可移動文物的建筑物、構筑物，將剩余歷史建筑(計49處)進行分類，其中具有突出的歷史文化價值類11處，具有較高的建筑藝術價值類31處，體現一定的科學技術價值類5處，具有其他價值特色的建筑2處。
規(guī)劃科度半年工作總結及下半年工作計劃篇五
我縣的家畜改良工作，本著以“科技創(chuàng)新、支持畜牧業(yè)發(fā)展的原則”，以服務三農的精神為指引，通過典型示范和科技入戶的方式，既堅持實事求是、勇于創(chuàng)新的原則，又力求做到因地制宜、量力而行，使家改實用技術在農牧民實際生產中得到廣泛、有效的推廣。
一、加強學習和技術培訓，為全年家改工作的順利開展提供保障
我縣的家改工作在州站的指導下，在縣局領導的安排下，堅持科學發(fā)展觀為指導，結合我縣生產實際，認真學習省、州文件精神，組織廣大基層干部職工積極開展各項技術培訓工作，為全年家改工作的順利開展提供保障。根據全省畜牧經濟工作會議的精神及州“關于加快畜牧業(yè)科技發(fā)展的實施意見”的精神,我中心干部職工組織學習了良種畜禽引進與推廣、畜禽改良、品種選育等方面的技術培訓。根據州畜牧局安排部署的目標任務,我站按照“求創(chuàng)新,求突破,求實效”的工作要求,對20xx年家畜改良工作作出了詳細計劃，確保今年的家改工作順利完成。
二、確定目標，落實今年工作任務
根據今年我縣家畜改良目標任務,我站加大對技術人員和農牧民的培訓力度,切實落實目標任務，將引進各種優(yōu)良種畜禽,開展畜種改良3053頭(只):其中黃牛改良23頭;牦牛改良860頭;生豬改良630頭;牦牛本選1040頭，綿羊500只。并將各項任務落實分解到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))，扎實推進全縣畜禽品種改良工作,為農牧民的增收提供有力保障。
三、半年工作實施、完成情況
今年我縣家畜改良工作主要思路是重點抓好牦牛、綿羊的本品種選育;牦牛本品種選育主要集中在銀多、友誼、拉日馬三個純牧業(yè)鄉(xiāng)，黃牛、生豬本品種選育主要集中在沿雅礱江流域的如龍鎮(zhèn)、繞魯、色威、甲拉西等鄉(xiāng)。今年上半年我縣家畜改良工作完成情況：牦牛改良500頭，黃牛改良18頭，生豬改良400頭;牦牛本品種選育600頭。
在下半年的工作中，我縣將繼續(xù)完成今年的目標任務，重點抓好牲畜本品種選育和良種畜禽后代的繁育工作，大力推廣家畜改良實用技術的應用，有計劃的開展引種改良工作。
四、存在的問題及建議
今年我縣在推進現代農牧業(yè)，實施畜種改良工程建設中取得了一些成效，但由于地區(qū)差異較內地落后、時間緊、任務重、經驗匱乏，無論在管理層面，還是技術支撐層面，均暴露出一些深層次的矛盾和問題，亟待今后工作中加以解決。
(一)種畜檢測管理體系建設不夠全面和完善;
(二)是人工授精站運行機制幾乎沒有，優(yōu)秀種公畜沒有得到充分利用;
(三)是牲畜良繁體系建設滯后，優(yōu)質種畜市場供應不足;
(四)是基層技術力量薄弱，人員缺乏，牲畜良種推廣體系不健全;
(五)是政策和資金支撐缺乏長期有效機制。
回顧多年來我縣牲畜良種繁育和良種推廣體系的建設和發(fā)展，缺乏長期有效的政策和資金支撐機制，是制約我縣家畜改良、牲畜種子工程建設發(fā)展的主要矛盾。一般來說，只有在上級州級安排項目和資金的情況下，才能在一定范圍內開展一些力所能及的工作。優(yōu)良的畜禽品種是畜牧業(yè)現代化的重要標志，家畜改良工作是一項長期的、系統的，綜合性的富民工程，家畜改良是畜牧業(yè)工作永恒的主題。
20xx年是實施藏區(qū)跨越發(fā)展的關鍵一年，省委十屆黨員代表大會勝利召開，確定了新的發(fā)展目標，即將迎來黨的八大召開的美好時光里，我縣畜牧業(yè)工作在上級業(yè)務主管部門的大力支持和縣委、縣政府的堅強領導下，高度重視動物疫病防控、畜產品安全、畜牧業(yè)行政執(zhí)法、畜牧獸醫(yī)體制改革、牧業(yè)統計、國家惠農支農政策的落實等畜牧業(yè)常規(guī)工作，并堅持不斷研究和更新發(fā)展思路，以項目為載體、科技為支撐，不斷夯實畜牧業(yè)基礎，努力增加畜牧業(yè)生產的科技含量，更加明確了畜牧業(yè)在農村經濟發(fā)展中的突出地位。半年來畜牧業(yè)各項工作有序開展，現總結如下：
一、畜牧業(yè)生產運行情況
1、半年各類牲畜存欄數12.81萬頭(只、匹)，同比下降2.57%，其中：豬牛羊分別存欄8.1927萬頭、1.3775萬頭、2.9331萬只。家禽存欄14.7972萬只。
2、半年各類牲出欄3.9904萬頭(只)，同比增加4%，出欄率31.04%。其中豬牛羊出欄分別是2.6284萬頭、0.19萬頭、1.1718萬只。家禽出欄6.3799萬只。
3、半年各類牲畜商品3.4231萬頭，同比增加3.75%，商品率26.63%。其中豬牛羊商品分別為2.1456萬頭、0.1849萬頭、1.0929萬只。
4、半年各類牲畜總增3.9712萬頭(只、匹)，同比增1.09%，總增率30.89%。
5、肉類總產量2561.62噸，同比增加3.74%。
6、產仔成活4.0778萬頭(只匹)，成活率97.23%，同比增加0.35%。各類牲畜損失1060頭(只匹)，死亡率0.08%。
7、計生三結合：落實聯系戶2戶，幫帶戶1戶。
總體生產運行平穩(wěn)，綜合價格因素，養(yǎng)殖肉豬處于虧本狀態(tài)，每出售一頭肉豬虧本200-300元;土雞、仔豬有贏余，草飼牲畜處于較大的利潤空間。農戶養(yǎng)豬積極性嚴重受挫。
二、畜牧業(yè)重大項目開展情況
(一)草原生態(tài)補助獎勵機制政策落實情況及存在的難點情況
政策落實情況——按照省、州下達任務規(guī)劃我縣20xx年實施草地禁牧18萬畝;實施草畜平衡60萬畝;完成超載減畜0.9萬羊單位;實施牧草良種補貼1.7萬畝，其中：建植一年生人工草地1.7萬畝;實施畜牧品種良種補貼牦牛種公牛35頭;落實8423戶牧戶生產資料綜合補貼。
20xx年度草原生態(tài)保護補助獎勵資金補貼內容有三項，分別是：生產資料綜合補貼，共涉及受益牧戶8423戶，按500元/戶的標準，共計兌現資金421.15萬元(按照國家有關政策，省、州相關要求，結合我縣實際，在落實20xx年草原生態(tài)保護補助獎勵機制時，將我縣8423戶牧戶的生產資綜合料補貼讓20431戶根據各村的情況按人或戶進行了平分。);禁牧補助獎勵，18萬畝(共涉及受益牧戶18938戶)，按6元/畝的標準，108萬元;草畜平衡獎勵，60萬畝(共涉及受益牧戶20431戶)，按1.5元/畝的標準，90萬元。
以上三項共計補貼資金總額為619.15萬元。我縣經請示縣長按照州政府批復的實施方案將資金下撥到縣信用聯社再下撥到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))隨后以“一折通”全部下發(fā)至農牧戶手中。
在州政府的主持下開展了草種詢價采購，共采購阿伯德多花黑麥草草種8947.37公斤，并及時送發(fā)12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全部播種實施。牲畜良種補貼全部到位。
檔案資料齊備，草補績效考核全面進行。
存在的難點—一是工作量大，技術人員缺乏。項目涉及部門多，牽涉范圍廣，程序復雜，工作量大，技術人員不足阻障了我縣草補工作的順利推進;二是牧民思想觀念還未能完全轉變，對政策理解不夠全面，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、政府調解困難，導致在開展工作時有一定難度;三是草補項目工作量大，實施時間緊，任務重，技術力量薄弱，地方財政拮據(配套跟不上)，導致實施進度緩慢，影響建設任務順利完成。
(二)草原確權及深化草原承包工作進展情況
一是我縣《草原確權及深化草原承包實施方案》已經上報。二是兩證一合同已全部下發(fā)，縣鄉(xiāng)正組織工作人員按照“連片承包，共同擁有、共同管理”的方式對草場邊界及小地名進行確定。在杵坭鄉(xiāng)開展草原確權試點工作。
(三)退牧還草工程建設情況
20xx年我縣退牧還草任務為建設圍欄草場10萬畝、退化草原補播3萬畝。經縣政府研究決定在項目建設地點選擇在田壩、得妥、磨西、新興四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的上松村、下松村、何家山村、灣東村、龍壩尾村、蔡陽坪村、南門關村7個村822戶農戶、3188人中進行實施。
按照州退牧還草辦相關安排，我縣退牧還草工作正有序進行：一是于20xx年5月18日在日報比選網隨機抽取出了中介公司—興誠信工程造價事務所有限公司，與其完成了合同的簽訂，制作標書、掛網，原定于7月5日開標，后因各標段報名企業(yè)不足3家被招投標網站駁回，現正在重新制作標書，準備二次掛網;二是20xx年退牧還草工程的作業(yè)設計編制完畢，并通過了州級部門的審批，已經印制完成。在接下來的工作中，我縣一定按照省、州相關要求全力完成退牧還草工程建設任務。
項目總投資325萬元，其中中央投資265萬元，地方配套60萬元。項目資金未到位，地方配套經請示未配套。
(四)科技促進年行動實施方案的制定及落實情況
根據甘州畜(20xx)45號文件精神，我縣于4月下旬制定了《縣畜牧科技促進年行動實施方案》，并以瀘農牧〔20xx〕79號(關于印發(fā)《縣畜牧科技促進年行動實施方案》的通知)下發(fā)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))，明確了工作目標，落實了工作責任，積極推動我縣畜牧科技促進年行動順利實施。
(五)生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖項目
20xx年、20xx年、20xx年項目是按照省下達的年度投資計劃任務全面完成，并按照驗收程序組織了縣級相關部門的驗收和州級相關部門的驗收，驗收合格。
20xx年項目組織實施，全面完成建設任務，并組織縣級相關部門進行了初步檢查驗收，等待州級相關部門的驗收。
20xx年項目兩批，在加郡鄉(xiāng)劉河壩村順發(fā)生豬飼養(yǎng)場、嵐安鄉(xiāng)微生態(tài)養(yǎng)殖場、田壩鄉(xiāng)杵壩養(yǎng)殖場、興隆鎮(zhèn)海子桂德玲養(yǎng)殖場、新興鄉(xiāng)高廟子村養(yǎng)殖小區(qū)改擴建年出欄500—999頭的規(guī)模養(yǎng)殖場4戶、年出欄500—999的`養(yǎng)殖小區(qū)1個。項目總投資155.555萬元，其中中央財政投資125萬元，農戶自籌30.555萬元;按照發(fā)改部門的批復，要求進行招投標工作，我局已完成招投標的前期相關工作(文件的報送、工作量清單和控制價的編制等)。經縣府5月15日重大項目推進會的要求，不進行招投標工作改由農戶和養(yǎng)殖場自建，我局及時上報文件到發(fā)改局，并專門召開會議研究建設方案，與建設農戶簽訂建設合同，與6月18日全部開工建設。資金未到位。
20xx年項目，實施方案已批復，資金計劃未到位，未實施。
(六)鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站建設項目
20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站建設項目，已完成田壩鄉(xiāng)獸醫(yī)站建設、興隆鎮(zhèn)獸醫(yī)站建設正在進行主體施工，預計10月完成;得妥鄉(xiāng)正在進行選址，擬定10月動工;烹壩鄉(xiāng)待安置規(guī)劃確定后抓緊組織實施。
三、畜牧業(yè)常規(guī)工作開展情況
(一)防疫工作
1、春防工作進展情況
強化組織領導，周密安排部署。認真貫徹落實“預防為主，依法治牧”的方針，按照“政府保密度、部門保質量”的要求，建立健全“政府負總則、畜牧部門具體負責，相關部門協作配合”的動物防疫機制，切實加強對重大動物疫病防控工作的組織領導。
一是健全領導機構。成立了以局長為組長、分管副局長為副組長，縣動物疫病預防控制中心相關技術人員為成員的縣農牧和科技局20xx年春防工作領導小組。負責20xx年春防工作各項技術措施的落實，確保保質保量完成春防目標任務。
二是確立工作方案。按照省州春防工作安排精神，以《縣農牧和科技局關于加強春季動物防疫工作的通知》(瀘農牧[20xx]34號)下發(fā)到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))，本著確保不發(fā)生區(qū)域性重大動物疫情，確保不出現動物產品質量安全事件的目標，從3月15日至5月15月集中60天時間，全縣統一開展春季動物重大疫病防疫工作。同時要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)本著講政治、講大局的高度，充分認識春防工作的重要性，堅決克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒和僥幸心理，把春季重大疫病防控工作作為當前工作的一項重點，精心組織，周密安排，及早部署，確保重大動物疫病的有效防控。
三是加強技術培訓。以加強“三項建設”活動為契機，轉變以往請上來集中培訓方式，變?yōu)榈交鶎由a一線實際操作，手把手指導的培訓方式。于3月20日至4月9日，在全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取以會代訓的方式，總結了20xx年重大動物疫病防制工作，安排部署20xx年春防工作。春防期間共培訓鄉(xiāng)、村兩級防疫員140人次。
四是加強督查。將重大動物疫病防控工作納入了鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作目標考核，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關部門簽訂了動物重大疫病防控工作責任書，嚴格動物防疫責任追究制，定期不定期開展督查，確保防疫措施落到實處。
防疫物資保障情況——今年春防工作共組織到位各類畜禽疫苗80.5萬頭羽毫升，已向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)送發(fā)各類畜禽疫苗56.4萬頭羽毫升，庫存19.5萬頭羽毫升?？h鄉(xiāng)兩級均建立了嚴格的防疫物資管理臺帳，春防期間全縣共發(fā)放消毒劑1300公斤，儲備300公斤。
重大動物疫病免疫進展情況——今年春防工作由于領導重視，措施得力，截止目前已免疫豬、牛、羊口蹄疫各為7.186萬頭、1.286萬頭、2.354萬只;禽流感10.9853萬羽、禽+新4.328萬羽;豬瘟7.25萬頭，豬藍耳病4.684萬頭。消毒圈舍24.8萬平方米。
按照溯源體系建設要求，認真加強標識管理，嚴格出入庫臺帳。截止目前共佩戴免疫標識8.4319萬頭(只)，其中豬5.9356萬頭、牛0.8563萬頭、羊1.864萬只。
強化監(jiān)督檢查，完善監(jiān)測手段――建立了由縣、鄉(xiāng)、村各級干部組成的督查小組，對村級動物防疫人員工作開展情況進行全過程的監(jiān)督，加大了對規(guī)模養(yǎng)殖場的督促檢查力度，及時發(fā)現和糾正工作中出現的具體問題。縣動物防疫監(jiān)督機構加大了防控工作的檢查督促力度，不定期地抽查各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作進展情況，嚴格落實了養(yǎng)殖戶申報檢疫和經營者收購前的報檢制度，強化產地、運輸、屠宰等環(huán)節(jié)的檢疫工作，依法規(guī)范引種行為，從源頭上杜絕重大動物疫病的發(fā)生。不斷提高和完善動物免疫效價評定機制，改變傳統的主要依靠查驗免疫檔案來判定動物免疫情況的方法，并推行了金標試紙快速檢測免疫抗體評定。對打假針、失效針等行為實行從重查處，形成了自上而下抓防疫工作的良好機制，保證了防疫質量。
動物疫病監(jiān)測開展工作――我縣為強化動物疫病監(jiān)測，將動物疫病監(jiān)測分為實驗室監(jiān)測和流行病學調查兩種方式進行。對重點疫病、地區(qū)、畜群進行監(jiān)測，及時準確掌握和預報疫情。每年結合動物防疫工作的開展，對禽流感、口蹄疫、豬瘟、藍耳病等重大疫病實行定時、定點持續(xù)監(jiān)測。
重大動物疫病防控應急管理――為強化疫病防控，加強應急隊伍建設，我縣制定和完善了《縣重大動物疫情應急預案》，成立了縣重大動物疫病防控領導小組，由分管副縣長任組長，縣農牧、財政、物價、公安、交通、衛(wèi)生、工商等部門主要負責人為成員，堅持統一指揮、各司其責、密切配合，確?？焖俜磻⒐麛嗵幹?。實現有疫不成災、有疫不流行，使全縣重大動物疫情形勢總體趨于平穩(wěn)狀態(tài)。
2、動物衛(wèi)生監(jiān)督
一是加強了違禁獸藥特別是“瘦肉精”的查處力度。截止目前已對飼料獸藥市場和規(guī)模養(yǎng)豬場進行了6批次的清查，出動車輛18臺次，人員90人次，未發(fā)現銷售禁用、過期和劣質獸藥行為。對40戶規(guī)模養(yǎng)豬場和屠宰場進行了抽樣檢測，均未檢測出使用“瘦肉精”。
二是加強公路動物衛(wèi)生監(jiān)督檢查力度，防堵外疫進入我州，保障了入境畜產品安全。1-6月檢查站共檢查運畜禽及其產品車輛614輛，豬25093頭、禽92470羽、畜產品69.25噸。
三是加強了生豬屠宰管理，保障了放心肉工程的實施。截止6月，屠宰上市生豬11371頭，產地檢疫4319頭。
3、動物防疫經費的落實情況
積極爭取縣新農辦動物疫病防控經費10萬元，主要用于注射器和碘酒等防疫物資的購置、免疫反應處理補助、免疫反應死亡補償等。同時將村級防疫員補助納入了財政預算，由縣財政給予每人每月200元的補貼，全縣124個村防員年補助29.76萬元。
(二)草原建設
1、草原防火
在縣政府的統一安排下，我縣成立了森林和草原防火指揮部，實行24小時值班制度，共同協作，共同開展防火工作。由于同設立指揮部，縣府未解決草原防火經費，所以工作只有簡單的應付。今年氣候干燥，草原火災發(fā)生多起，損失不大。草原防火形勢依然嚴峻。
2、草原建設
完成人工種草19640畝，以多花黑麥草為主。
3、草原植被恢復費征收前期工作進展情況
一是加強宣傳工作。結合我縣草補和退牧還草工作，將文件精神傳達到各鄉(xiāng)鎮(zhèn);二是縣政府目前正統籌安排草原植被恢復費的征收工作。
(三)家畜改良
1、良種推廣與引進：豬162頭;
3、本品種選育：山羊本選825頭。
(四)牧業(yè)科技培訓：切實加大畜牧科技創(chuàng)新和培訓力度，半年完成培訓業(yè)務骨干16人、村防疫員140人、農牧民2185人。
四、存在的困難和問題
1、農牧業(yè)總量小、投入嚴重不足。由于我縣草原面積小、牲畜總量少，難以爭取到國家的大項目，屬于全州畜牧業(yè)的弱勢群體。投入不足，規(guī)模效益難以體現。
2、草原防火物資奇缺，防火形勢十分嚴峻。我縣屬典型的干熱河谷氣候，草原與森林緊密相連，高火險警戒期長達7個多月，防火形勢十分嚴峻。但是，由于地方經濟十分困難，長期以來卻沒有任何防火設施設備的有效配置，防火工作難以落到實處。
3、特色畜牧業(yè)建設壓力較大。結合草補政策的落實，我縣加大了轉變畜牧業(yè)生產方式的力度，重點打造我縣成為全州生豬養(yǎng)殖大縣，以納入十二五規(guī)劃。但由于縣級財政困難，近年來，縣財政增收的大部分主要投入基礎和民生建設，所以進展有所緩慢。
4、畜產品質量安全源頭監(jiān)管難度大。由于我縣畜產品質量監(jiān)管基層服務站新成立，存在辦公地點、辦公設備、技術人員等多方面的缺乏，加之是州的東大門有兩個邊境口岸入境道路四通八達，監(jiān)管難度大。。
5、畜牧技術人員斷層現象非常突出?？h局設立了畜牧業(yè)務站4個，核定編制39，實有人員19人(技術人員17人，工勤人員2人)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站編制人數24人，實有技術人員16人?？傮w呈現技術人員引不進、留不住、難扎根、斷層現象非常突出。
6、體系不健全。去年草補工作的啟動，為建立草原監(jiān)理站奠定了政策基礎。通過上級部門的艱苦努力，州編委同意設立草原監(jiān)理站，編制3人。但到現在也未見文件和相關批復。
規(guī)劃科度半年工作總結及下半年工作計劃篇六
完成景觀綠化投資約1.7億元，超過前5年綠化投資總額。作為“xx景觀第一路”的中都大道配套工程建設完成，極大的提升了xx“南大門”的形象;武英公園的建成，為廣大市民提供了一個休閑好去處，一改xx沒像樣公園的窘境;擁有“xx第一街”地位的云霽街，其配套景觀綠化工程形象顯現。另外，傳媒中心配套工程、市民廣場綠化提升、新老城區(qū)七條道路綠化提升和新老城區(qū)重要節(jié)點草花栽植等綠化工程的陸續(xù)建成，無不彰顯“大美xx”獨特氣質。
文華公園進度過半，洪武公園、皇城根、濱河景觀二期、東安門公園、鐘樓社區(qū)中心等項目完成招標，正在快速推進。積極推進獨山路、涂山路、九華路綠化等項目前期工作，下半年開工建設。共同為打造xx生態(tài)綠色、文化氣息濃厚的新形象添磚加瓦。
規(guī)劃科度半年工作總結及下半年工作計劃篇七
(一)新聞外宣方面。上半年，根據全局各階段工作重點，在各級各類媒體共發(fā)表稿件68篇，其中省級市級稿件36篇。在市安監(jiān)局新媒體投稿統計排名連續(xù)6個月排名均為第1。在區(qū)委宣傳部考核中，已完成全年新聞外宣考核任務。
(二)三規(guī)培訓方面。完成三規(guī)培訓全年項目的招標工作，配合開展全市三規(guī)線上答題、線下培訓等工作。線上答題參與人數累計超15萬人次，全區(qū)共開展集中培訓97場，培訓近萬人。編寫了兩套學習手冊，并全部印發(fā)至各鎮(zhèn)辦及重點企業(yè)一線員工手中。樹立全市“三規(guī)”學習標桿企業(yè)一家(全市共2家)。在市局線上答題考核排名中保持在前三。
(三)根據不同時段工作重點，制作播出安全生產公益廣告四期。
(四)編制刊發(fā)專題雜志《安監(jiān)在行動》兩期，第三期“安全月?？币呀浕揪帉懲戤呥M入校稿階段。
(五)安全生產“七進”活動。組織各部門、各鎮(zhèn)辦積極開展安全生產“七進”活動，聯合商務、工會、教育、婦聯等部門聯合開展了專題宣講活動。設立了兩個長期“安全宣傳”場所，分別是政府中心的進機關安全知識宣傳長廊和萬象匯安全宣傳主題宣傳廣場。在全區(qū)重點社區(qū)制作并更新了“安全宣傳專題櫥窗”三期105塊，目前宣傳效果良好。
(六)安全生產月活動。完成了安全月期間各項活動的組織和落實。主要包括安全文化展覽會、6.15廣場咨詢日、安全生產攝影大賽、安全知識網絡答題等。其中安全文化展覽會被國家安全宣教中心列為今年全國安全月亮點工作。
(七)進一步規(guī)范安全專家使用和安全評價機構管理等規(guī)章制度。建立起了全區(qū)的安全生產專家?guī)欤瑢Ω靼踩u價機構開展了監(jiān)督管理及日常業(yè)務備案管理工作。
規(guī)劃科度半年工作總結及下半年工作計劃篇八
(一)繼續(xù)做好規(guī)劃編制工作。一是按時完成城市總規(guī)調整工作，及時對接完善;二是完成城北工業(yè)園三期控規(guī)和城市設計編制，為園區(qū)發(fā)展和西溪南北入口景觀規(guī)劃設計提供指導依據;三是指導洽舍鄉(xiāng)、富溪鄉(xiāng)做好鄉(xiāng)總規(guī)的編制工作;四是完成宏新大院地塊交通影響分析工作，為地塊合理使用提供參考。
(二)做好“多規(guī)合一”前期各項基礎工作。按照市局統一部署，做好下步空間規(guī)劃數據庫和信息管理平臺建設工作。同時根據機構改革的要求，做好各項工作的銜接工作。
(三)切實加強規(guī)劃管理。一是嚴把規(guī)劃審查關。進一步健全規(guī)劃委員會制度，規(guī)范審查運作程序，積極開展專家論證、征求利害關系人意見等工作，提高決策的科學性和合理性。二是嚴把規(guī)劃審批關。抓好陽光規(guī)劃實施，嚴格按照法律法規(guī)和規(guī)劃審查決議審批規(guī)劃，杜絕隨意變更規(guī)劃，特別是用地性質和容積率等規(guī)劃條件的變更要嚴格按調整程序進行。三是嚴把規(guī)劃監(jiān)察關。建立健全規(guī)劃監(jiān)察制度，嚴格執(zhí)行建設項目動態(tài)監(jiān)督管理，有效預防和遏制違法違規(guī)行為。四是嚴把規(guī)劃核實關。嚴格規(guī)劃核實程序，按規(guī)劃內容和要求做好核實工作，確保規(guī)劃執(zhí)行不走樣。同時做好規(guī)劃審批備案工作。五是嚴格執(zhí)法。切實履行好部門職責，加強規(guī)劃執(zhí)法，加大對違建行為的查處力度，切實維護規(guī)劃的權威性和嚴肅性。
規(guī)劃科度半年工作總結及下半年工作計劃篇九
201x年上半年，在總行的正確領導與大力支持下，在監(jiān)管部門的科學指導下，……分行認真貫徹總行年度工作會議精神，緊緊圍繞總行的工作部署，確立分行全年的經營策略、目標任務和工作重點，認清形勢，堅定信心，銳意進取，狠抓落實，各項工作穩(wěn)步推進，主要業(yè)務健康發(fā)展，內部管理體系逐步完善，管理能力不斷增強，企業(yè)文化建設和團隊建設逐步加快，實現了“開好門、起好步”的預定目標。
一、主要經營指標完成情況。
截止6月末，分行本外幣各項存款余額為18.24億元，其中單位存款17.65億元，儲蓄存款0.56億元，保證金存款0.03億元。吸收同業(yè)存款余額13.5億元。存款折算成分行開業(yè)后實際日均14.21億元，其中公司條線實際日均存款12.44億元，小企業(yè)條線實際日均存款1.45億元，零售條線實際日均存款0.32億元。
截止6月末，分行各項貸款余額7.08億元，其中公司貸款6.75億元，小企業(yè)貸款0.294億元，零售貸款0.0378億元，銀行承兌匯票余額3億元。
上半年分行累計實現營業(yè)收入1690.04萬元，其中利息收入1671萬元，手續(xù)費收入19.04萬元;累計發(fā)生營業(yè)支出20xx萬元，其中利息支出666.37萬元，手續(xù)費支出3.89萬元，業(yè)務及管理費637.94萬元，累計折舊支出1.11萬元，營業(yè)稅金及附加11.51萬元，提取貸款一般準備708.18萬元;上半年營業(yè)利潤為-338.96萬元。
二、主要工作開展情況。
(一)圓滿完成了分行開業(yè)前后的相關工作。
經過緊張籌備，于201x年獲得監(jiān)管部門開業(yè)的批復，在較短時間完成了工商、稅務登記，實現與人行金融網和銀監(jiān)局監(jiān)管信息系統的對接，于4月1日對外試營業(yè)，4月16日舉行了開業(yè)慶典。開業(yè)慶典體現了莊重、喜慶、節(jié)儉、緊湊的原則，參加慶典的領導和嘉賓近300人，活動安排樸實節(jié)約、輕松有序，慶典現場氣氛活躍，受到了社會的好評，是分行在……社會各界面前的第一次精彩亮相。開業(yè)慶典活動，體現了招商銀行對社會和客戶的尊重和關愛，展現了招商銀行親和、樸實的企業(yè)文化。
為確保分行開業(yè)安全運營，按照總行有關要求和分行實際情況，科學設置分行各部門與崗位，合理界定部門和。
崗位職責。
部門、崗位做到相互配合、相互監(jiān)督不相容崗位嚴格分離按照內控制度要求理順各項業(yè)務處理環(huán)節(jié)初步建立各項業(yè)務管理體系。在總行各項。
規(guī)章制度。
的基礎上，初步建立起分行的各項管理辦法、實施細則和操作規(guī)程，基本滿足開業(yè)初期內控管理和業(yè)務管理要求。
(二)確立業(yè)務經營目標和工作重點。
根據總行及各專業(yè)條線年度工作會議精神，結合當前宏觀經濟金融形勢和……地區(qū)的經濟特點，明確提出201x年分行總體工作思路：建立并完善全員營銷管理機制，全力推進交叉銷售，以負債業(yè)務營銷為主，推動各項營銷工作;努力轉變發(fā)展方式，以中間業(yè)務為突破口，逐步實現從單純依靠存、貸款增長向中間業(yè)務增長的轉變;結合地方經濟特點，加大國際業(yè)務拓展力度，實現本外幣業(yè)務同步發(fā)展;堅持以支持中小企業(yè)發(fā)展為主的市場定位，建立遞進式營銷模式，以點帶面，逐步建立……分行真正的客戶群體，夯實基礎，傳承優(yōu)勢，努力打造經營特色，實現各項業(yè)務又好又快發(fā)展。
根據總行下達分行的經營目標，結合……地區(qū)同業(yè)競爭態(tài)勢，分行領導班子經過多次醞釀，制定了分行全年業(yè)務發(fā)展目標，適時引導，全面發(fā)動，并將任務分解到各業(yè)務營銷部門，指導全行各項業(yè)務的有序開展。
(三)逐步建立和完善業(yè)務營銷機制。
一是推進全員營銷。分行明確提出，全員營銷是必選的營銷策略，不僅是建行初期業(yè)務發(fā)展的需要，也是拓展市場空間、搶占市場份額的需要。為了發(fā)揮正確的激勵導向，在全年業(yè)務考核辦法中，制定了全員營銷管理辦法，明確了全員營銷考核機制，確保全員營銷機制的深化與落實。分行通過各種會議宣講全員營銷的理念，領導班子不僅深入營銷部門解決營銷工作中遇到的實際問題，還身體力行，親自參與客戶營銷工作。
二是開展交叉銷售。在營銷過程中，分行以“經營客戶”為中心，實現信息資源共享，努力實現經營效益化，適時采取正向激勵機制，引導營銷人員樹立“經營客戶”的營銷理念，改變單向營銷意識，深度挖掘客戶全方位金融需求，挖掘客戶上下游資源，初步形成了公司業(yè)務、小企業(yè)業(yè)務、零售業(yè)務交叉銷售的良好局面。
三是樹立負債業(yè)務營銷為主的思想。分行堅持負債業(yè)務營銷先行的理念，夯實業(yè)務發(fā)展基礎，以負債業(yè)務帶動資產業(yè)務、中間業(yè)務的營銷，任何業(yè)務的開展首先要考慮存款業(yè)務的拓展，對只貸不存的業(yè)務原則上放棄，同時努力爭取企業(yè)的派生存款，堅決杜絕人為增加存款的現象。
(四)穩(wěn)步推進各項業(yè)務，不斷壯大經營規(guī)模。
在明確分行各業(yè)務條線目標任務的基礎上，分行著力強化目標任務的推進工作，通過各種專題會議、條線月度工作會議和周例會等形式，研究具體營銷措施，跟進目標任務，落實序時進度。
寧電器、蘇寧環(huán)球、雨潤食品和南一農等大型民營企業(yè);既有江寧建設、江寧交通、江寧科學園、江北新城、河西國資等政府平臺公司，也有維維股份、江淮動力、南鋼股份等上市公司;各地在寧商會、行業(yè)協會、重點區(qū)域市場的中小企業(yè)客戶群也得到不斷擴展。
二是公司授信業(yè)務穩(wěn)步開展，信貸投放逐步加快。分行定期研究篩選授信項目，指導、督促客戶經理做好項目調查工作，授信業(yè)務流程不斷完善，逐步提高項目調查、審查、審批和放款等環(huán)節(jié)的效率。資產業(yè)務穩(wěn)健開展，已經授信的企業(yè)有生產型企業(yè)、商貿流通企業(yè)，也有基礎設施企業(yè)、政府融資平臺，同時還儲備一些備選項目。
三是小企業(yè)業(yè)務、零售業(yè)務有步驟開展。開業(yè)后，分行堅持中小企業(yè)市場定位，在認真研究我行現有產品特色的基礎上，以各地在寧商會、行業(yè)協會、重點市場為突破口，通過商會、協會、擔保公司等各種資源，大力發(fā)展小企業(yè)業(yè)務，小企業(yè)信貸業(yè)務品牌逐步形成，負債業(yè)務初顯成效。零售業(yè)務以渠道拓展、社區(qū)營銷為重點，積極開展零售業(yè)務營銷宣傳活動。
四是同業(yè)合作初顯成效。分行把握shibor利率上漲預期，累計吸收同業(yè)存款13.5億元，為支持總行資金流動性做出貢獻;開業(yè)初期，已商談確定商業(yè)票據轉貼現額度10億元，滿足客戶多樣化的融資需求，為客戶創(chuàng)造價值，為分行突破信貸規(guī)模限制開拓渠道，同時增加分行的轉貼現利差收入。
五是國際業(yè)務開始啟動。上半年，在總行的支持下，分行在較短時間內完成了國際業(yè)務各項準備工作，6月下旬獲監(jiān)管部門批準，正式開辦所有外匯項下的業(yè)務。經過分行領導的積極組織和帶頭營銷。
(五)初步構建風險與內控管理體系。
一是搭建風險與內控管理體系。建行伊始，分行即成立了內控與風險管理委員會、信貸評審委員會、經營預算管理委員會、資產負債管理委員會、反洗錢工作領導小組等風險管理、合規(guī)管理領導機構，在全行信貸審查審批、合規(guī)制度建設、重大風險管理事項上發(fā)揮了積極的領導決策作用。同時建立了操作風險管理體系，加強對操作風險的管理。風險管理與合規(guī)部負責分行操作風險管理牽頭工作，業(yè)務運營管理部負責放款環(huán)節(jié)操作管理和臨柜操作風險管理，各管理部門負責各職能范圍內的條線操作風險管理。
二是加強制度建設和流程梳理。上半年，分行按“急用先行”的原則，結合總行規(guī)章制度梳理建設工作，加快規(guī)章制度建設進度，對各業(yè)務條線管理及操作流程進行梳理，分行層面共制定規(guī)章制度31篇。通過制度建設推動流程操作合規(guī)管理，在分行成立初期逐漸形成了良好的合規(guī)氛圍。
三是注重風險全流程管理。在貸前調查與申報、獨立授信審查、獨立授信審批、放款審查與見證等環(huán)節(jié)，加強信用風險與操作風險的有效識別、管理和控制，確保我行信貸資產安全。
(六)加強基礎管理工作，提高合規(guī)意識。
進行培訓，探討當前的宏觀經濟形勢，學習監(jiān)管政策和產業(yè)政策，努力做到授信業(yè)務流程的規(guī)范統一。根據安防工作需要，還邀請消防專家到分行講解消防知識，傳授消防工作經驗，進一步提高員工安防意識。開好戶”的工作目標，不斷擴大分行基礎客戶群體，擴大分行金融服務的領域和服務范圍。貫徹前臺為客戶服務、中后臺為前臺服務、一切為發(fā)展服務的指導方針，在……市場樹立良好的服務形象。
2、加大純存款營銷力度。繼續(xù)引進各類人才，進一步提高關系型客戶經理營銷純存款的工作積極性和主動性，完善營銷措施，擴大吸存渠道，在激勵機制和費用配置方面，不斷跟蹤了解同業(yè)水平，提供具有市場競爭力的營銷支持;充分利用現有各類支付結算平臺，提高服務水平，加強與客戶的溝通聯絡，減少客戶轉移存款的現象發(fā)生。
3、通過資產業(yè)務、中間業(yè)務帶動負債業(yè)務。逐步實現信貸資源向生產流通型企業(yè)傾斜，不斷優(yōu)化存款結構，減少派生存款中單筆大額存款、定期存款、保證金存款占比，加大企業(yè)收入匯入、信用卡收單等經營現金流入，增加結算存款沉淀，提高派生存款穩(wěn)定性。
4、有針對性的開展各類營銷計劃。推進總行實施進度，結合本地市場具體情況，制定實施細則，努力爭取吸收上市公司、擬上市公司一般性存款和募集資金，爭取城郊結合部集體經濟資金和拆遷資金的歸集。繼續(xù)開展代發(fā)工資勞動競賽活動，通過增加代理業(yè)務品種，提高個人存款穩(wěn)定性。
5、繼續(xù)加強交叉銷售。對分行信貸支持的征地拆遷項目，公司業(yè)務與零售業(yè)務主動配合，有針對性地提出服務方案，提高儲蓄存款留存率。加大外幣資金的吸收力度，實現本外幣業(yè)務的聯動發(fā)展。繼續(xù)加強小企業(yè)和零售業(yè)務渠道建設，打開小企業(yè)和零售業(yè)務局面，拓展新的業(yè)務增長點。
(二)提高信貸業(yè)務綜合收益水平，提升全行公司業(yè)務盈利能力。
1、優(yōu)化信貸結構，強化授信準入和方案營銷。下半年授信業(yè)務將重點拓展中小型、生產型企業(yè)客戶，與客戶建立全面合作關系，努力爭取成為主;對于優(yōu)質大型企業(yè)仍堅持通過適度介入，帶動負債業(yè)務和上下游中小企業(yè)的營銷;控制政府融資平臺信貸規(guī)模，適當選擇實力雄厚、綜合回報高的平臺融資，介入合法合規(guī)、資金來源和運用明晰、滿足監(jiān)管要求的新增項目;對所有申請的公司業(yè)務授信項目，嚴格實行信貸準入制度，建立業(yè)務發(fā)展部門與授信審批部門溝通合作機制，協助客戶經理完善授信方案，在風險可控的前提下爭取利益化。
2、推動項目進度。建立公司業(yè)務工作分析例會制度，包括周例會、月例會與季例會制度，周例會由各公司業(yè)務營銷部門的負責人召集，月例會和季例會由風險總監(jiān)、分管行長、風險部門負責人、審批人、審查人、公司業(yè)務管理部門相關人員共同參加，審議各業(yè)務發(fā)展部門工作匯報和。
對擬授信客戶進行初步篩選。公司業(yè)務管理部門根據會議確定的營銷重點和項目工作進度進行推動和監(jiān)測對于超3000萬元授信申請分行業(yè)務管理部門派員全程參與項目調查和申報。
3、強調綜合收益，對客戶進行全方位營銷。針對每個客戶制定差別化營銷授信方案，綜合考量包括對小企業(yè)業(yè)務、零售業(yè)務的推動效力，綜合分析派生存款、利息收入、國際結算和中間業(yè)務收入等多個收益來源，選擇對全行業(yè)務發(fā)展最有利的營銷方向，杜絕團隊、個人為了個別指標的完成而放棄對全行而言更高的收益的做法。
(三)加大創(chuàng)新力度，努力實現經營方式的轉變。
定位，圍繞“專營、專業(yè)、專心”建設小企業(yè)品牌，著力創(chuàng)新小企業(yè)營銷、考核和風險控制機制。一是建立小企業(yè)專營機制，從業(yè)績和風險等方面建立區(qū)別于大中型公司業(yè)務的考核激勵機制，調動小企業(yè)從業(yè)人員的營銷積極性;二是建立小企業(yè)風險管理體系，優(yōu)化小企業(yè)信貸審批流程;優(yōu)化小企業(yè)內部管理流程，在小企業(yè)機制內建立“流程銀行”，以標準化、流程化操作控制小企業(yè)風險;三是拓展小企業(yè)渠道建設，提高小企業(yè)品牌市場影響力。
2、加快國際業(yè)務拓展，培育新的利潤增長點。努力擴大國際結算業(yè)務客戶群體和結算量，提高業(yè)內知名度和認同度;加大外幣存款吸收力度，增加可用外幣敞口，加快本外幣聯動營銷，根據市場對人民幣的升值預期和客戶的需求，盡早推出人民幣質押外幣貸款配套遠期結售匯業(yè)務的產品，直接創(chuàng)造收入并間接推動人民幣負債業(yè)務發(fā)展。
3、積極爭取籌備資金市場業(yè)務、票據業(yè)務，轉變收益來源單純依靠存貸利差的狀況。不斷加大同業(yè)資金業(yè)務的規(guī)模并提升操作水平，爭取以較低的利率吸收同業(yè)存款，在取得總行授權的基礎上對同業(yè)資金進行本地化操作，提高資金的利用率和收益。大力開展各項票據業(yè)務，通過保證金開票、承兌保付等帶動負債業(yè)務;通過票據貼現、商票保貼、票據轉讓等調節(jié)信貸規(guī)模和額度;根據票據市場利率變動趨勢持有或轉出票據，賺取利差收入;針對小型銀行機構票據貼現利率相對較高的市場行情，對……地區(qū)實力較強的農村信用社進行同業(yè)授信，取得票據貼現額度，提高貼現利息收入。
(四)進一步完善風險管理體系建設。
1、下半年分行將在公司業(yè)務條線推行風險經理制度，強化貸款“三查”制度落實，尤其是提高貸款調查的質量;嚴格評級管理，制定分行評級檢查考核辦法，進一步規(guī)范和約束內部評級工作，提高評級質量;制訂并實行“授信客戶準入制度”和“授信業(yè)務前期調查制度”，提高評級和授信申報質量和效率。
2、做好風險預警工作，加強貸后檢查。分行除對授信業(yè)務總體資產質量情況、風險分類情況、資產質量的遷徙變化等進行監(jiān)控外，還將根據宏觀經濟環(huán)境、當地區(qū)域經濟特點和本行經營范圍，提示和發(fā)布本行需要重點關注的行業(yè)風險狀況。同時督促業(yè)務部門按時、保質完成貸后檢查工作，制定貸后管理考核辦法，不定期組織實施專項或全面信貸檢查，風險管理部門參與貸后實地檢查，并對業(yè)務部門的貸后管理工作進行考核考評。
(五)加強基礎管理工作，切實防范各類風險。
1、加強業(yè)務學習和培訓，重點提升柜面人員、客戶經理業(yè)務技能。結合“內控與案防制度執(zhí)行年活動”及總行相關業(yè)務條線上崗考試，加大培訓力度與深度;加強學習型組織的建設工作,在全行組織開展“業(yè)務知識學習月”活動，全面提升全行管理能力、服務質量和營銷技能。
2、梳理、完善、細化各項規(guī)章制度和操作流程。根據總行出臺的《制度管理辦法》和總行正在進行內控制度建設和流程設計項目，三季度，組織分行條線管理部門業(yè)務骨干，對分行內控管理制度進行一次全面梳理細化，爭取在三季度末建立一套較為完整的分行內控管理制度體系。
(六)加強黨群工作，促進業(yè)務發(fā)展。
以黨工團組織的建設和完善為機遇，加強黨群工作。結合總行“四性、四強、四優(yōu)”要求抓好黨建工作，在分行基層黨組織和黨員中深入開展“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動，進一步增強全行黨員的自覺性、堅定性，努力提高黨員黨性修養(yǎng)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，不斷提高黨員隊伍的整體素質和戰(zhàn)斗力。發(fā)揮群團組織作用，積極組織開展好各項群團工作，使黨群組織成為團結、帶領、教育員工同心同德完成全年工作任務的堅強堡壘。
農銀村鎮(zhèn)銀行為履行把村鎮(zhèn)銀行打造成為具有農字特色、機制靈活、競爭力強、可持續(xù)發(fā)展的農村精品銀行的承諾，村鎮(zhèn)銀行充分發(fā)揮地處農村鄉(xiāng)鎮(zhèn)、直面農民的優(yōu)勢，抓住國家服務三農、擴大內需、提振經濟的機遇，不遺余力服務三農。一年來，全行總資產5868萬元，各項存款3804萬元，各項貸款4150萬-元，賬面利潤85萬元，貸款收息率和到期貸款收回率均達到100%，圓滿實現了存貸雙增、質量提升、保本微利、安全經營的目標。
一是找準定位，全力打造村鎮(zhèn)銀行是農民自己的銀行形象。為踐行貼近農民需求，貼身服務農民、立足城鄉(xiāng)，面向市場，服務三農的經營理念，創(chuàng)建伊始，除采用傳統的宣傳單、報紙、電視等宣傳模式外，該行員工還利用休息時間走村串戶，深入村委會、村民小組和種養(yǎng)加大戶，宣傳村鎮(zhèn)銀行貼心為農民服務，是農民自己銀行的服務宗旨，并通過舉辦銀農、銀企聯誼會，積極參加當地人行組織的產品推介會等形式，讓廣大客戶了解和認同村鎮(zhèn)銀行。
二是積極創(chuàng)新，全力探索服務三農新途徑。針對農戶擔保方式單一、抵押物缺失的現狀，積極創(chuàng)新擔保方式，加強與村委會和農戶聯動，通過村委會了解農戶的生產經營情況，借力控制信貸風險。對沒有有效資產可抵押的農戶，采取三高(高職、高薪、高知)人員擔保的方式放貸，三高人員可擔保貸款5萬元。是養(yǎng)殖大市，對于要發(fā)展生產，又不能提供有效抵押擔保的農戶，該行與武漢通威擔保公司合作發(fā)放擔保貸款。同時，該行還創(chuàng)新開辦動產抵押、林權抵押和農機具抵押貸款，有效緩解了農民貸款難、擔保難問題。
三是貼心服務，全力打造農民滿意的銀行。在服務上突出靈活、優(yōu)質、高效，積極向當地農戶、村委會、鎮(zhèn)直部門、中小企業(yè)等客戶提供存款、貸款、結算三大類金融業(yè)務。在服務時間上突出活字，堅持節(jié)假日不休，延長營業(yè)時間，上門辦理業(yè)務，為及時滿足農戶需求，有時還晚上開辦業(yè)務。在服務效率上體現快字，處處為農戶著想，在風險可控和操作合規(guī)的前提下，只要是能一次操作完成的業(yè)務，決不讓農戶跑第二次。由于制度適應性強、管理鏈條短、審批環(huán)節(jié)少，辦貸時間大大縮短，5天之內甚至最快1天就可將貸款發(fā)放到農戶手中，深受廣大農戶好評。在金融產品上突出新字，針對農村、農民和涉農小企業(yè)，開發(fā)出方便、靈活的金融產品，形成自身獨有特色，不斷拓寬三農服務領域。一年來，采取自助反復可循環(huán)貸款方式，向107戶涉農小企業(yè)和農戶發(fā)放貸款2100萬元;采取村委會推薦，以農村土地經營權抵押方式，向13戶農戶發(fā)放貸款60萬元;采取在職公務員擔保、擔保公司擔保、多戶聯保等多種方式，向78戶農戶發(fā)放貸款580萬元，滿足農戶生產小額資金需求。為做實服務，該行還在全轄同業(yè)率先免費推出短信通業(yè)務，客戶首次到村鎮(zhèn)銀行咨詢或辦理業(yè)務時，記下客戶的服務需求和聯系方式，并以短信形式通知客戶什么時間前來辦理業(yè)務比較方便，并提醒客戶辦理所需業(yè)務應準備哪些要件，需要經過什么程序，有效避免了客戶由于業(yè)務不熟悉造成的不必要的往返奔波，極大地方便了客戶。目前，該行的客戶既有當地農戶、村民委員會、鎮(zhèn)直各部門、種植專業(yè)戶、養(yǎng)殖專業(yè)戶、運輸專業(yè)戶、個體工商戶，還有一批涉農中小企業(yè)，成為農戶放心滿意的農民自己的銀行。一年來，該行服務涉農企業(yè)58家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民和農戶等客戶近1160戶，一大批農戶通過貸款支持實現了增產增收。
四是強化內控，全力防控風險。在大力拓展業(yè)務的同時，該行充分發(fā)揮自身獨特的股權結構、管理體制等優(yōu)勢，結合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際，借鑒農行服務三農的成熟做法，健全完善了存款、貸款和風險管理等制度體系，積極探索構建適應三農特點的風險防范體系。在對客戶采用簡易評級授信的基礎上，總結出一看二摸三查四訪五網的五字調查法，實地查看客戶基本情況，全方位了解客戶生產經營現狀，掌握客戶誠信記錄，訪問客戶周邊人群，了解客戶有無不良嗜好，調查客戶提供的信息是否真實，從而有效保證了貸款質量。
一年來，湖北農銀村鎮(zhèn)銀行通過創(chuàng)新金融產品、簡化服務流程、延伸服務觸角，全心全意服務三農，不但贏得了廣大客戶的信賴和支持，也得到了包括各級政府、新聞媒體在內的社會各界的廣泛贊譽。中央和省、市級20多家媒體先后報道了該行服務三農、積極支持地方經濟發(fā)展的成功做法。湖北農銀村鎮(zhèn)銀行成立一年來的成功試點，為全國農村金融體制改革積累了經驗，為村鎮(zhèn)銀行如何更好地立足縣域、服務三農提供了可貴的借鑒。
半年來，我司在省市公司的正確領導下、在武岡市委、市政府的關心和支持下，全體干部職工同心協力，嚴格按照公司年初工作指導思想，以經濟效益為中心，以安全生產為基礎，以“精益管理年活動”為目標，以改革創(chuàng)新和“三嚴三實”及“轉、守、強”專題教育活動為行動指南，努力調動和發(fā)揮全體職工的積極性，全司各項工作進展勢態(tài)良好，整體工作并舉發(fā)展，為全面實現年度工作目標奠定了堅實的基礎。
——一精益管理再現高潮，創(chuàng)建意識進一步加強。按照市局“精益管理年活動”要求，我們始終把創(chuàng)建一流供電企業(yè)作為促進各項工作進步的龍頭來抓，圍繞“一流的設備、一流的管理、一流的隊伍、一流的效益、一流的服務”目標，健全領導機構，制定。
活動方案。
廣造聲勢深入動員全方位分解精益管理責任指標層層簽訂責任狀增強創(chuàng)一流工作的責任感和緊迫感通過突出工作重點落實工作責任開展自查整改采取符合實際的工作計劃和保證措施確保了“精益管理年活動”各項創(chuàng)建目標和指標的順利實現。
——安全生產局面日趨穩(wěn)定。上半年，全司安全工作堅持以人為本，從嚴管理，狠抓“三級控制”和反習慣性違章兩個重要環(huán)節(jié)，加強“三種人”培訓，通過層層落實安全責任制，開展舉一反三的安全教育，嚴格以責定位的監(jiān)督機制，營造出濃郁的安全氛圍。
——主要經濟技術指標完成良好。上半年，面對日益復雜的內外部用電環(huán)境，我公司嚴抓嚴管，經濟技術指標超預定目標。1—5月累計完成購電量20614.04萬kwh，同比上升21.42%，完成年度指標41.36%、進度的98.69%;累計完成售電量19410.62萬kwh，同比上升22.52%，完成年度指標43.75%、進度104.79%;應收電費14390.4470萬元，實收14123.467萬元，電費回收率98.14%，除龍江、龍坪兩煤礦欠費266.98萬元外，其余電費100%收回;售電均價完成741.37元/千千瓦時，同比上年757.29元/千千瓦時降低15.92元/千千瓦時,對比年度指標750.74元/千千瓦時下降9.37元/千千瓦時。其主要原因是楊柳、司馬沖兩供電所的并入及今年一些煤礦、五小三高企業(yè)被政策性關停所致;1—5月累計全口徑綜合線損5.84%，同比下降0.84%，對比年度指標(12.00%)下降6.16%。
——電力市場整頓和優(yōu)質服務活動開展有條不紊。電力市場整頓和優(yōu)質服務是“精益管理年活動”的重要內容，根據省市電力公司的統一要求和部署，公司領導親自帶領員工上街宣傳供電服務承諾，回答用戶反映的用電問題，在社會上造成了良好的宣傳氛圍，樹立了良好的國企形象。與此同時，我們還積極響應市人大、政協的號召，對人大代表提出的建議提案及時調查并予以答復，今年，我司收到的提議案只有兩件，均已正式回復了代表。
——各項基礎管理工作不斷加強。精益管理活動的深入開展，為公司全面提高基礎管理水平提供了良好的條件，內部審計工作在搞好財務收支審計的基礎上，有效地開展了事前審計、效益審計、基建工程審計、承包審計，為提高資金使用效益起到了監(jiān)督和服務作用，杜絕和減少了在資金管理上的隨意性支出，提高了經濟效益。上半年，沒有各類刑事治安案件發(fā)生，火災事故繼續(xù)保持零的記錄。
——多經產業(yè)健康發(fā)展。我們遵照市場經濟規(guī)律，從調整生產關系，促進生產力發(fā)展的實際，大力發(fā)展多經產業(yè)，上半年，承接簽訂高低壓業(yè)擴安裝項目合同63份，合同金額1701萬元，主營業(yè)各收入達944余萬元，其中已竣工投運高壓業(yè)擴收入22個，收入847萬元;低壓戶表安裝48萬元,零星維修工程收人49萬元;1-6月份累計生產產值達1879萬元，預計全年實現收入2400余萬元。
——黨建工作。文明建設進一步深化，半年來，我們以提高企業(yè)整體素質為中心，組織全體黨員、干部職工認真搞好“轉、守、強”與“三嚴三實”專題教育活動，著力打造企業(yè)精品文化，積極開展思想政治工作，使職工的思想覺悟不斷提高，責任心不斷加強，服務水平不斷提高，企業(yè)形象不斷優(yōu)化，保證了全司精神文明建設的有序開展。
——電力體制改革穩(wěn)步推進。根據省公司的統一部署，我公司于5月初正式啟動直管上劃，武岡市委市政府成立了專門工作組，統籌電力體制改革的各項工作，人員安置等歷史遺留問題正按有關程序進行處置，7月底，直管上劃改革有望取得新突破。著手籌備生產營銷基地的選址，相關工作正在運作之中，年底有望破土動工。
——堅持“安全第一，預防為主”的方針，加大反習慣性違章力度，在制度、措施、管理手段三個方面做文章，保證安全生產局面穩(wěn)定。一是落實安全制度，強化安全責任。在工作實踐中，我們完善了領導包片、部室包點和黨政工團齊抓共管的安全生產網絡和各崗位、各工種、各級安全生產責任制。年初，公司都與各部門簽訂了安全生產責任狀，實行安全風險抵押制度，在安全生產上，我們把實施“兩措”貫穿于安全工作的全過程，增強了全員的安全意識。進行安規(guī)考試，使參考率和合格率都達到100%。二是強化安全措施，實現現場管理，年初，我們制發(fā)了“安全技術措施計劃”和“反事故技術措施計劃”，要求各部門認真學習計劃，并要求完成率要達到100%。對春季安全大檢查中查出的隱患，列出整改計劃，要求各單位認真對照計劃進行限期自查整改，同時按期校試了安全工用具，對不合格的安全工用具進行了報廢和更換補充。狠抓施工現場的管理，嚴格按照制定施工方案，落實安全措施、組織措施和技術措施的施工程序落實到每個施工現場，保證了現場施工的安全。三是宣傳、監(jiān)察、查處三管齊下，加大反習慣性違章力度。半年來，我們在全司系統內采取查苗頭、抓典型、相互制約的監(jiān)督措施，采取定期和不定期的形式，到所、班組、施工現場檢查安全措施和制度執(zhí)行情況，及時查處有習慣性違章的人和事，有效地促進了全司的安全生產。
——深入開展“精益管理年活動”，努力開創(chuàng)經營管理新局面。在全司系統內大力開展“精益管理年活動”，各單位、各部門對照活動實施細則的標準，認真將必備條件和考核內容逐項分解，責任到人。我們加大安全管理、文明生產、設備管理等方面的工作，通過每月定期召開安全生產例會和用電工作例會，聽取供電營業(yè)所在安全生產和用電上的困難和建議，安排部署下月工作，有效地提高了電壓合格率和供電可靠性。我們還針對活動工作中的難點和重點，進行專題研究和工作安排，對難點和重點，安排局領導牽頭，負責部室全力配合，到基層進行督導和指揮，努力確保各項量化否決性指標達到創(chuàng)一流工作要求。
——精心組織網改施工，整體推進農電體制改革步伐。上半年，全面完成了原赧水公司201x年兩個批次980萬的電網改造工作任務，爭取了201x年4000萬電網建設資金共計53個網建工程項目的落地，實現了201x年第一批兩個批次工程12個單項工程的全面開工，公司電網建設工作正以十足馬力向前奮進，為全面加強地方電力建設和進一步服務好公司主業(yè)工作打下了扎實基礎。
——加大增供擴銷、電費回收力度。突出做好抄表質量管控，營銷部用電檢查班每月4-9日對抄表質量進行現場檢查，對查出的問題進行處罰。1-5月，共出示考核通報17個，處罰205人次，共計處罰金額26756元。制定《武岡電力有限責任公司201x年抄表質量專項整治方案》，加強對抄表質量的管控，嚴厲懲治抄核收領域的違紀違規(guī)行為。強化臺區(qū)線損管理。制定《武岡電力有限責任公司201x年高損臺區(qū)專項整治。
工作方案。
》，強化臺區(qū)線損分析整治。按月開展高(負)損臺區(qū)跟班稽查，及時進行情況分析、通報、處理，狠抓臺區(qū)線損數據的真實性，杜絕因管理原因產生高損臺區(qū)。精簡規(guī)范業(yè)擴報裝，進一步簡化業(yè)擴手續(xù)，優(yōu)化辦電流程，完善服務機制，堅持“一口對外，便捷高效、三不指定，辦事公開”的原則。供電方案答復期限兌現率100%。業(yè)擴報裝無超時限現象，客戶接電時限兌現率100%。
——合理控制成本，嚴格計劃支出，上半年，我們重點抓了資金的控制使用，優(yōu)化投向、合理使用。對機關基層的可控費用進行分解下達，并設立臺帳，每月進行考核登記，有效地遏制了超計劃性的支出。與此同時，加大財務審計監(jiān)督的力度，減少了資金開支上的損失和浪費。
——強化黨建、精神文明建設。上半年，我們公司緊緊圍繞省公司黨組“三抓一樹”的決策部署，貫徹市公司黨委“112233”的工作思路和要求，堅持黨建“融入中心、服務發(fā)展”思路，積極應對新形勢、新任務、新要求，扎實開展“三嚴三實”及“轉作風、守法規(guī)、強責任”教育實踐活動，全面加強“三型”黨組織建設、企業(yè)文化建設和隊伍建設，提升了黨組織的政治引領力、組織戰(zhàn)斗力、改革創(chuàng)新力、凝聚保障力，為公司健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展提供了強有力的政治保證。精益管理，黨建工作務實高效。聚焦“四風”，扎實開展主題教育活動?！叭龂廊龑崱焙汀稗D、守、強”主題教育活動做實規(guī)定動作，做優(yōu)自選動作，做好宣傳工作。強基固本，廉政責任制落實有力;同頻同振，工青婦工作有聲有色。
20xx年上半年，我司各項工作雖然取得了很大的進步，但也存在一些不容回避的困難和問題。
1、部分人員思想觀念滯后于改革發(fā)展和社會變革形勢。改革意識，市場觀念仍然十分淡薄，對于競爭意識、風險意識、生存意識承受力十分薄弱，仍習慣于大鍋飯的陳規(guī)陋習。
2、我們機關和有些部門工作程序還沒有完全理順，特別是機關部分同志事不關已，高高掛起，渾渾沌沌，不思進取，自由散漫，工作作風漂浮的問題嚴重。
3、管理工作中存在薄弱環(huán)節(jié)，有的技術指標還不穩(wěn)定，或者以劣充優(yōu)，或者弄虛作假，或是欺上瞞下。在經營管理上，不平衡用電的問題比較嚴重，偷漏電問題屢禁不止，赧水公司并入后電費回收難度進一步加大。
4、電網建設仍不能滿足人民生活水平需要，電網布局結構不合理的狀況至今未得到根本性的改變，農網改造由于資金及體制等原因還有許多遺留問題，農電體制改革步調不一致。農網改造任務重，矛盾大，時間緊，困難多。
6公司直管上劃舉步維艱，人員安置等歷史遺留問題成了公司電力體制改革的“絆腳石”。
四、下半年的工作重點及采取的措施。
一、進一步扎實地開展“精益管理年活動”，下半年，我們將針對“精益管理年活動”工作實際，在進一步鞏固安全管理、用電管理、文明生產、設備管理、優(yōu)質服務、節(jié)能與技術進步等6個方面工作成果的同時，重點穩(wěn)固安全生產、線損率、電壓合格率、供電可靠率、電費回收等5項量化否決性指標。進一步完善各項規(guī)章制度和各級、各環(huán)節(jié)的責任制度，健全技術，管理和工作等三大標準體系建設。
二、進一步完善和增強安全生產體系，不斷強化安全生產基礎。我們將鞏固上半年取得的安全成果，進一步深化對“安全第一、預防為主”的認識，正確認識安全與改革，安全與發(fā)展，安全與施工，安全與經濟的關系，把安全工作的主要任務放在對廣大職工的安全思想教育和遵章守紀教育上，狠抓安全責任制的落實，對各級、各類人員、各崗位的安全責任進一步完善、修改、使之更加具體、明確、具有可操作性，從上至下形成逐級管理、全員負責的安全管理體系，繼續(xù)狠抓反習慣性違章，加大、加重考核和管理力度，嚴肅查處各類違章的人和事，進一步強化全體職工的安全意識和自我保護意識，狠抓“兩措”計劃落實，抓好現場管理，加強電力設施的保護，不斷提高設備完好率和可靠性，堅持宣傳、監(jiān)察、獎懲三管齊下的方針，逐一落實到位，齊心協力，確保全年安全生產目標的順利實現。
三、堅持發(fā)展、穩(wěn)定的基本方針，積極穩(wěn)妥推進改革。下半年，我們將舉全司之力實現直管上劃，努力完成電力體制改革，為公司發(fā)展爭取更大空間。大力抓好農管理體制的改革，規(guī)范農村供用電管理，把“三公開”、“四到戶”、“五統一”等行之有效的管理方式制度化，搞活分配機制，將崗位工資全部浮動納入績效考核范圍，運用促進發(fā)展的競爭激勵機制，探索符合我局局情的分配機制改革。
四、深入開展優(yōu)質服務活動和“雙百計”工程。對用戶投訴和反映的問題，一經查實堅決曝光，嚴厲查處，決不手軟。對于技術上和管理上的薄弱環(huán)節(jié)，切實采取改進措施。
五、加大電費的回收力度。電費回收中采取因地制宜，行之有效的管理措施，爭取各級政府和有關部門的支持和理解，嚴格執(zhí)行有關規(guī)定，運用行政的、技術的、經濟的等各種手段加大電費回收的力度，做到有理、有節(jié)、審時度勢，避免矛盾激化，確保電費按期結零。
六、持續(xù)強化財務管理工作，要從全面計劃性管理的要求出發(fā)，進一步加強資金使用和成本控制的管理，加大資金、生產材料、差旅費，小型基建、科室費用的計劃控管力度，堅持財金管理一支筆的審批制度，嚴格按資金程序辦事，加強財務審計監(jiān)督，加大資金、資產的監(jiān)督力度。
七、持之以恒地開展“三嚴三實”與“轉、守、強”專題教育活動，全方位推進企業(yè)文化建設。堅持以同志“四個全面”重要論述為指針，切實加強干部職工的思想政治工作和精神文明建設，使思想政治工作貫穿于全方位的工作之中，滲透到生產、經營、管理的各個環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮工會、共青團等群團組織在改革發(fā)展中的積極作用，全心全意依靠廣大職工創(chuàng)建一流企業(yè)，充分發(fā)揮他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性。要進一步關心職工生活，大力開展豐富多彩的職工文體活動，引導職工參與健康向上的文體娛樂活動。全面實施“司務公開”，提高企業(yè)決策和管理的透明度，讓全體職工共同參與決策，共同參與管理，共同關心企業(yè)的發(fā)展，共同探討企業(yè)管理新的機制與體制。
同志們，下半年，我們要深入落實省市公司年中工作會議精神，客觀總結上半年取得的成績與存在的不足，分析當前形勢，明確目標任務，周密部署下半年的工作，揚長避短，攻堅破難，為實現全年目標任務而努力奮斗。為武岡經濟社會又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻。
規(guī)劃科度半年工作總結及下半年工作計劃篇十
按照區(qū)委辦的通知要求，現將我局20xx年上半年工作總結和下半年工作計劃上報如下：
（一）20xx年農村道路暢通工程
20xx年區(qū)政府安排我局實施農村道路暢通工程共計x公里，其中20xx年農村道路暢通工程x公里已提前于20xx年6月底前全面完成，20xx年非建檔立卡村通村硬化路工程257.5公里已于今年5月27日已全部完工。
（二）20xx年扶貧項目貧困村道路一期、二期工程
埇橋區(qū)20xx年扶貧項目貧困村道路建設工程一期、二期建設里程共計262公里，6月中旬已完工。
（三）20xx年扶貧項目三期行政村道路建設工程
20xx年扶貧項目三期行政村道路建設工程337公里，由區(qū)公路局實施。截至目前，施工隊已全部進場，區(qū)政府要求7月底前完工。
（四）20xx年扶貧四期“組組通”工程
20xx年扶貧四期“組組通”工程376公里，區(qū)政府安排區(qū)交投與兩家大型企業(yè)進行談判，于6月13日掛網，預計10月底前完工。
（一）加強宣傳、正確引導，營造治超氛圍
加大對《超限運輸車輛行駛公路管理規(guī)定》、《安徽省農村公路條例》、《安徽省治理貨物運輸車輛超限超載條例》、《安徽省查處異地超限超載貨物運輸車輛獎懲辦法》和《公路安全保護條例》的執(zhí)行力度和宣傳力度。開展市區(qū)路警春季聯合治超專項行動。4月份對宿州市海螺水泥廠落實“一超四罰”。開展“春季治超”和異地互查行動期間，在各基層執(zhí)法站所、道路運輸企業(yè)、貨運源頭企業(yè)、重點路段懸掛條幅150余幅，發(fā)放傳單1萬余份。
（二）加大治超工作力度，全力保障治超工作
上半年，共查處超限超載運輸車輛600多臺次，卸載x余噸。其中，查處車貨總重超過75噸及100%貨運車輛157臺，吊銷道路運輸證71本，從業(yè)資格證18本，約談因超限違法的19家道路運輸企業(yè)，停業(yè)整頓道路運輸企業(yè)9家。
（一）突出重點，深入檢查，安全生產隱患大排查大整治行動扎實開展
開展客運、危險品和貨物運輸安全檢查。一是認真落實“三把關，一監(jiān)督”，“三不進站、六不出站”規(guī)定，嚴格對營運客車安全例行檢查和出站檢查工作進行規(guī)范，切實加強易燃、易爆危險品堵查工作。二是切實加強客（貨）運車輛和道路危險貨物運輸車輛的動態(tài)監(jiān)管。三是檢查道路危險貨物運輸車輛采取安全防護措施、配備防護用品和應急救援器材及常壓罐式危險化學品運輸車輛加裝緊急切斷裝置情況。
專項行動期間共出動檢查人員300人次對全區(qū)內190多家普通貨物運輸及危險貨物運輸企業(yè)進行檢查，在314次檢查中共排查出21項一般隱患，整治24起車貨總重超過75噸或超限率100%的重大隱患，吊銷證照23本，罰款72萬元。
20xx年，我局成功招引世界五百強企業(yè)中建國際投資（中國）有限公司的宿州中建國際綠色建筑產業(yè)化基地項目。該項目總投資5億，用地270畝，主要從事綠色建筑產業(yè)化產品的研發(fā)、設計和生產。20xx全年該項目共到位資金達1億元人民幣。20xx年，我局繼續(xù)做好項目跟進和服務工作，截至今年上半年，該項目又新增到位資金4000萬元左右，用于辦公廠房、職工中心、鋼結構鋪建、攪拌站建設等。
（一）單位包村方面。一是加大村部基礎設施資金投入。為改善該村辦公條件，我局投入28萬多元對村部辦公用房進行了擴建，6月份又投入1萬多元對該村為民服務全程代理服務窗口內部設施進行修建，目前已投入使用。贈送價值5000多元筆記本電腦、彩色打印機各一臺，購置檔案盒200多個價值20xx余元，為該村扶貧資料快捷打印提供了方便。二是加大對該村中心路綜合改造及路產路權的保護。為徹底解決該村主干道損壞及道路兩側下水道堵塞造成路面濕滑問題，局黨委研究決定對該村主干道褚蘭鎮(zhèn)崗孜村中心路100米道路、510米下水道進行改造、同時對生產路間三座小橋進行綜合改造，共投入x萬元。變更210米道路投入18.93萬元。同時，出資2.20萬元，請專業(yè)人士設計建成了長5.5米，寬3.3米的限高欄，有效的保護了該村的路產路權，得到該村干群的好評。
（二）干部包戶方面。包戶干部能夠每月不少于2次到戶幫扶，有時根據具體情況，多次入村到戶幫扶，收到實實在在效果。督促政策落實，針對性的真情幫扶。包戶干部除對各戶應享受扶貧政策進行督促落實跟蹤外，針對不同情況真情幫扶，如：崗孜村養(yǎng)雞戶王靈英，丈夫20xx年因車禍去世，靠20xx多只蛋雞供養(yǎng)2個孩子，因受禽流感影響虧損嚴重，局職工以高于市場的價格購買其雞蛋，并安排局屬各食堂常年使用她家雞蛋，通過大家?guī)椭?，使其順利度過了困難期，目前已恢復正常；其次，對有勞動能力，無土地、無收入的貧困戶，結合本單位實際給予提供就業(yè)崗位，如：通過給貧困戶王召鵬安排到局下屬單位公路養(yǎng)護中心工作，使之每月增加20xx元收入，并對其孩子給予x元學費支持；對殘疾生病無勞動能力的，除幫助申請相應扶貧政策外，利用殘疾日、重要節(jié)日給予500或1000元慰問。我局聯合工會、婦聯、關工委，利用大手拉大手，小手拉小手開展了手拉手獻愛心活動，為該村貧困學生投入x多元，購置文具、體育用品、書籍等幫助困難家庭孩子。
農村物流方面：與區(qū)商務局聯合辦公，探索推進物流扶貧、電商扶貧相結合的新模式，擬在全區(qū)范圍內，布設二十個農村電商物流扶貧站點，重點覆蓋區(qū)域中心村和貧困村，重點扶持已有的農村電商、物流經營戶或從事有機種植、養(yǎng)殖的，具有優(yōu)勢產品的經營戶，促進農村優(yōu)質產品上線、進城。拉動農村就業(yè)、提高農民收入。通過近半年來的走訪摸排，已初步篩選出適宜布點的村莊名單，并按計劃逐步實施。
綜合商貿物流方面：繼續(xù)推進“埇北電商物流園”項目建設，目前“電商物流大樓”建設與外裝已經完成，內裝接近完成，停車場等附屬設施正在安裝，有望年內投入使用。我局積極配合，參與并推動項目招商。
一是我局結合實際先后下發(fā)了《宿州市埇橋區(qū)交通運輸局20xx年大氣污染防治工作方案》（區(qū)交字〔20xx〕31號）、《交通運輸環(huán)節(jié)固體廢物非法轉移傾倒處置專項整治暨環(huán)保督察工作方案》（x交字〔20xx〕x號）、《埇橋區(qū)普通國省干線施工揚塵綜合整治活動實施方案》（x交字〔20xx〕x號），重點對維修駕培、道路運輸、道路施工等存在的環(huán)保問題進行治理，建立污染防治長效機制。二是自20xx年以來對新審批的一、二、三類維修企業(yè)環(huán)保要求嚴格把關，要求維修企業(yè)噴漆房活性炭空氣處理器必備，廢機油回收必須具有環(huán)保資質的廢機油回收公司簽訂廢機油回收合同，廢機油必須有密封的儲藏室暫時儲存。三是嚴格落實道路施工防揚塵措施，要求施工單位按照規(guī)定做好覆蓋、噴淋、圍擋等工作。四是加大農村公路巡查力度，嚴厲打擊超限超載運輸車輛及不采取防止揚塵措施的運輸車輛。開展市區(qū)聯合治超春季專項行動，嚴厲查處道路運輸源頭和路面嚴重超限超載運輸行為，嚴厲查處非法改裝車輛上路、拋灑滴漏等違法行為。20xx年1月1日至20xx年6月19日，共查處超限超載運輸車輛481臺，卸載x噸，吊銷道路運輸證71本，從業(yè)資格證18本，停業(yè)整頓企業(yè)19戶次。
（一）安全生產及道路運輸監(jiān)管
1.運輸市場規(guī)范難度大?？瓦\市場存在私拉亂運和不規(guī)范經營行為，非法營運的黑頭車嚴重沖擊正常營運秩序，運政人員較少，安全難以監(jiān)管到位。
2.治超存在較多工作難點?！包S?！苯o治超工作帶來較大難度；礦區(qū)及石料等貨物集散地較多，大多數貨物分散存放，無規(guī)范性源頭，分散運輸，難以監(jiān)管，后續(xù)處罰更無法落實到位。
3.危險品運輸企業(yè)主體責任落實不到位。企業(yè)規(guī)模大小不等，管理有強有弱，運輸車輛較多的企業(yè)，運輸車輛長期在外地經營，安全生產學習及培訓缺失，安全隱患較大。
（二）招商引資
20xx年我局另一招商項目山東臨沂隆馨木業(yè)有限公司和安徽安真木業(yè)有限公司共同投資的宿州家具和家具板材生產項目因受當地農民午收、秋收和出入道路問題的影響，進展緩慢。
（一）安全生產及道路運輸監(jiān)管
1.市區(qū)聯合嚴厲打擊非法營運黑頭車問題，規(guī)范運輸市場。
2.聯合公安部門，嚴厲打擊“黃?！?，同時，加大對貨源地監(jiān)管力度。
3.進一步落實?；愤\輸企業(yè)安全責任，對違反規(guī)定的運輸企業(yè)，落實相關處罰制度。
（二）招商引資
積極聯系企業(yè)管轄地的相關部門，做好當地群眾的溝通。協助企業(yè)做好廠區(qū)出入道路的測量、招投標以及修建工作。
（一）農村公路建設
1.督促施工單位加快進度，保質保量完成20xx年扶貧四期“組組通”工程376公里建設任務。
2.完成養(yǎng)護工程74公里建設任務。
3.完成安全生命防護工程266公里建設任務。
（二）道路運輸監(jiān)管
1.加強政治及業(yè)務學習，做到學用結合，從政治上、業(yè)務上提高干部職工的政治、業(yè)務水平和執(zhí)法能力。推進治超廉潔建設。
2.組織各基層執(zhí)法單位做好源頭與路面治超工作，同時，把打擊“黃牛”作為下半年重點工作來抓。
3.做好危險品、客運、貨運、駕培、維修等企業(yè)的安全生產檢查及整治工作。
（三）安全生產及行業(yè)監(jiān)管
1.深入開展夏季消防安全檢查工作。重點對汽車客運站和“兩客一?！逼髽I(yè)消防安全制度的建立和落實情況、消防責任制的建立和落實情況、危險化學品運輸車輛動態(tài)監(jiān)管情況等方面進行檢查督導。同時，組織海部門加強對碼頭、渡口、船舶消防救生設備與逃生裝置配備的檢查，有針對性的制定火災應急預案。
2.扎實推進“安全生產攻堅行動”。緊緊抓住落實企業(yè)安全生產主體責任這條主線，認真落實《安全生產法》，強化監(jiān)督檢查，狠抓隱患排查、專項整治、打非治違、基層基礎“四項工作”，著力構建安全生產責任、事故預防控制、隱患排查治理、事故應急救援、宣傳教育培訓“五大體系”，促進全區(qū)交通運輸安全生產形勢進一步穩(wěn)定向好。
3.切實抓好危險化學品運輸安全。加強對?；\輸企業(yè)安全防護措施落實情況的監(jiān)督檢查，督促企業(yè)嚴格執(zhí)行安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，完善應急處置預案有關制度，加大對?；愤\輸環(huán)節(jié)的監(jiān)督，務必確保安全，促進我區(qū)危險化學品安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。
4.進一步強化隱患排查。堅持用“放大鏡”排查事故隱患，對安全隱患尤其是重大安全隱患，做到心中有數，抓緊整改，嚴防偷工減料，走形式，不到位，不達標。同時完善隱患“月建月銷”制度，切實提高安全隱患的排查實效。
5．持續(xù)開展打非治違活動。按照“四個一律”的要求，發(fā)現一起、查處一起，絕不姑息。并抓好聯合執(zhí)法，切實加大安全生產行政執(zhí)法力度，嚴查嚴罰各種安全生產違法行為。
6. 繼續(xù)加強宣傳教育。大力宣貫《安全生產法》、中共中央國務院《關于推進安全生產領域改革發(fā)展的意見》以及“黨政同責、一崗雙責、失職追責”規(guī)定，廣泛開展《安徽省治理貨物運輸車輛超限超載條例》及62號部令等交通運輸安全生產法律法規(guī)、職業(yè)道德、安全知識的宣傳培訓，強化對從業(yè)人員和廣大群眾的教育力度。
（四）招商引資
1.解放招商工作思想，加強招商工作方面的學習，更新招商知識和招商技巧，加強外出招商交流，尋找優(yōu)質企業(yè)和價值線索，爭取適應新時期的招商工作要求。
2.做好家具和家具板材項目的跟進，切實為招商企業(yè)解決實際困難，爭取該項目盡快開工投產。
（五）扶貧工作
按照區(qū)委區(qū)政府的部署和要求，深入開展扶貧領域的幫扶工作，堅持精準幫扶、精準脫貧的原則，集中力量進行幫扶，切實改變貧困村面貌，增加貧困家庭收入，提高貧困人口自我發(fā)展能力，使貧困人口的生活水平明顯提高，確保扶貧對象同步實現小康。
（六）交通商貿物流
1.與相關部門通力配合，加快摸索創(chuàng)新電商物流扶貧新模式，加快村級站點的布設。
2.繼續(xù)對全區(qū)商貿物流體系中的各環(huán)節(jié)進行進行摸底、梳理、規(guī)劃，使用好相關政策與扶持資金，重點扶持優(yōu)秀企業(yè)、龍頭企業(yè)和具有良好發(fā)展?jié)摿Φ男屡d企業(yè)。
3.繼續(xù)加強我區(qū)物流企業(yè)標準化建設，鼓勵督促企業(yè)進行iso管理體系認證和國家a級物流企業(yè)申報評審工作。
4.積極推進新能源物流車、充電網絡建設。
規(guī)劃科度半年工作總結及下半年工作計劃篇十一
柳背橋社區(qū)黨委為了切實加大社區(qū)黨建工作力度，以服務社區(qū)居民和服務單位為重點，強化社區(qū)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，突出凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力為目標，積極探索社區(qū)黨建工作的思路和做法。
一、抓制度，形成良好的社區(qū)干部管理機制。
一是堅持“實際、實用、實效”的原則，對社區(qū)干部進行政治理論、法律法規(guī)、社區(qū)建設、社區(qū)服務、業(yè)務知識等培訓，每年不少于10天。二是建立社區(qū)干部談心談話制度，社區(qū)班子成員和干部每半年至少談話一次，及時解決存在的問題。三是年終召開黨員、居民代表會議，在社區(qū)干部述職的基礎上，進行民主測評，測評結果與先進評比、獎金、任用掛鉤，及時調整不稱職的社區(qū)干部工作。
二、設崗定責，增強主動服務意識。
主要以社區(qū)干部黨員為中心，從社區(qū)特征、個人特長、工作特點出發(fā)，參與“治安巡邏崗”、“政策宣傳崗”、“義務教育崗”、“愛心奉獻崗”、“便民服務崗”、“糾紛調解崗”、“環(huán)衛(wèi)勸導崗”、“居務監(jiān)督崗”八種責任崗位，開展“選擇一崗、貢獻一技、奉獻一日”活動。落實“三項”服務制度，堅持每半年組織一次上門了解社情民意活動，做好困難戶、信訪戶、老干部、外來人口結對聯系工作;廣泛開展富有成效的“四學四百”主題實踐活動。“四學”即學習貫徹黨的章程，做堅持黨性原則的模范;學習實踐科學發(fā)展觀，做促進一方和諧的模范;學習業(yè)務崗位技能，做愛崗敬業(yè)的模范;學習居民群眾愛家護社，做為民服務的模范?！八陌佟奔催M百家門、知百家情、解百家難、暖百家心。增強了這些服務意識，就為和諧社區(qū)的建設發(fā)展提供了有力的政治保證和組織保證。
三、特色創(chuàng)建，在創(chuàng)新中激發(fā)活力。
發(fā)揮社區(qū)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，爭創(chuàng)黨員“先鋒樓”、“示范樓”，壯大一批以黨團員為骨干的志愿者隊伍，把先進分子吸引進來，把居民群眾組織起來，推動“一社一品”、“一社一特”的社區(qū)特色創(chuàng)建活動，改善居住環(huán)境。制定“學習型、服務型、環(huán)保型、文化型、綠化型、安全型、文明型、和諧型”八種特色小區(qū)、樓幢的創(chuàng)建標準，結合黨員獻愛心“一幫一”和申領一個崗位、獻一份愛心、出一個主意、結一個對子、辦一件實事的“五個一”活動，共同參與社區(qū)建設。使黨員在參與社區(qū)建設和服務居民中，活動有了主題、工作有了氛圍、發(fā)揮作用有了舞臺，更能激發(fā)社區(qū)黨建工作活力。
四、民主議事，加強基層民主建設。
五、結對共建，發(fā)揮優(yōu)勢互補作用。
發(fā)揮社區(qū)黨組織的政治優(yōu)勢，調動社區(qū)各方面力量，共同推進社區(qū)事業(yè)建設。一是開展以“四聯四共”為主要內容的社區(qū)聯系活動。即“社區(qū)環(huán)境聯創(chuàng)，共造優(yōu)美環(huán)境;社區(qū)服務聯動，共建和諧社區(qū);社區(qū)治安聯防，共保轄區(qū)平安;文體活動聯辦，共享生活樂趣?！苯暌詠?，社區(qū)黨委積極指導“兩新”組織發(fā)展黨員、建立黨組織，實現社區(qū)黨建工作的全覆蓋，初步形成了“資源共享、責任共擔、活動共搞、實事共辦”的共駐共建新局面。
六、載體推動，調動各類黨員參與社區(qū)建設的積極性。
以“立體管理”為載體，加強對社區(qū)各類黨員的教育管理，充分發(fā)揮先鋒模范作用。對在冊黨員，通過規(guī)范“三會一課”等制度，采取多種形式的教育，增強他們的黨員意識和黨性觀念，促使他們在社區(qū)活動中起帶頭作用。對在職黨員，建立“一卡一冊”制度，即黨員社區(qū)聯系卡，在職黨員名冊。加強在職黨員“八小時外”的管理。同時，以情況通報會、休息日聯絡站、社區(qū)博客等形式，加強在職黨員與社區(qū)黨組織的聯系溝通，引導他們根據自己的愛好、特長為社區(qū)辦實事。通過開展“外來黨員社區(qū)有你的家”活動，鼓勵社區(qū)黨員參加社區(qū)黨組織生活，邀請外來黨員參加社區(qū)活動，參與社區(qū)重大事宜的討論決議，積極參政議政，引導他們?yōu)樯鐓^(qū)發(fā)展獻計獻策。同時，在條件成熟的情況下,指導兩新企業(yè)建立黨組織。
七、錯時服務，踐行為民服務理念。
適應社區(qū)居民“八小時外辦事”的特點，推行社區(qū)。
黨員干部錯時工作制，形成“全天候、全方位、全覆蓋”的社區(qū)服務新格局。錯時當班期間，對居民有要求、可以委托代辦的事項，由社區(qū)黨員干部全程代理。比如在職居民平時上班，社區(qū)干部也上班;當下班后想辦事時，又找不到辦事的人，可以提前與社區(qū)預約辦何事?社區(qū)會調整相關人員來加班解決。為確保制度的長效性，社區(qū)黨組織還按月編制社區(qū)干部當班輪流表，逐月公開;制作《社區(qū)干部當班記錄簿》，記錄居民申請事項的承辦、答復和辦理結果，社區(qū)班子定期進行專項檢查，檢查結果納入社區(qū)干部崗位責任制考核。
__年社區(qū)黨建工作按照創(chuàng)新亮點機制，突出特點，管理規(guī)范，與時俱進的工作思路，重點抓好思想建設，組織建設、制度建設，信息網絡建設，開展在職黨員同社區(qū)認崗定責活動和主題實踐活動，六個方面的工作：
一、開展思想建設活動。
重點做好黨員思想穩(wěn)定，擁護黨的領導，擁護社會主義制度，擁護改革開放政策，結合“十七”精神，做好時事教育工作，每季度召開一次。通過時事教育工作，使我社區(qū)黨員無反黨反社會主義反國家的言論，無參加__功等非法組織，無群訪、無上訪，無違反法律法規(guī)者和無嚴重違返黨紀黨規(guī)的人和事。
二、開展組織建設活動。
三、開展制度建設活動。
除了嚴格認真落實好黨的生活七項制度外，會議制度、黨員制度，黨課制度、報告工作制度、民主生活制度、黨員匯報制度、民主評議黨員制度，還要扎實抓好黨建聯席委員會制度，居民群眾意見反饋制度及講評制度的落實。每季度召開黨建聯席會議，每半年反饋一次，社區(qū)黨員現實表現的居民群眾評議情況，每年對住社區(qū)黨員進行一次講評，達到的標準，制度落實，教育經常，管理規(guī)范，評議民主，功績公開。
四、開展信息網絡建設活動。
建立“橫向到邊、縱向到底”的信息網絡，即：街道工委—社區(qū)黨總支—樓院黨支部—庭院黨小組—黨員志愿者隊伍—黨員責任區(qū)的縱向工作網絡和社區(qū)共建工作聯席委員會—民主社區(qū)單位黨組織—黨員志愿者隊伍—黨支部—黨員活動小組—黨員社區(qū)服務聯系點(責任區(qū))”的橫向的工作網絡?？v橫兩個工作網絡，圍繞創(chuàng)建和諧社區(qū)，爭創(chuàng)四個文化樓院為目標，發(fā)揮各自的作用，達到的標準：網絡暢通，資料完善，檔案活動內容及時準確，安全保密。
五、開展在職黨員同社區(qū)認崗定責活動。
__年根據街道黨工委的要求，結合我社區(qū)的實際情況，根據社區(qū)在冊黨員的特長及意愿，繼續(xù)堅持每月組織安排一次黨員自愿者活動，活動內容有扶貧幫困助殘、便民利民服務、糾紛調解、法律咨詢、科普知識講座、文化體育活動等，達到的標準：活動有主題，有安排有領導。
六、開展群眾喜聞樂見的主題實踐活動。
積極開展以“便民、利民、富民、安民、育民”為主題的活動。營造溫馨良好和諧的政治氛圍，使黨員在活動中得到鍛煉，居民在活動中受到教育，密切黨群關系，增進黨群感情。
總之，在__年黨建工作，把黨組織對黨員的要求具體化為一件件看得見、摸得著的活動，對社區(qū)不同層次的黨員都能產生感召力和凝聚力，較好地順應新時期黨建活動的新鮮，實在管用的新要求。
石小路社區(qū)黨委將在三年任期內以三項制度為目標，以創(chuàng)先爭優(yōu)工作為行動指南。結合本社區(qū)黨建工作的實際，講黨性，重品行，做表率促進社區(qū)工作和社區(qū)服務又好又快發(fā)展。
一、落實政策有機制。
1、協同有關部門進一步完善老干部“兩費”保障機制。
2、加強老干部政策調研，深入基層解決實際問題，排查不穩(wěn)定因素。
3、及時辦理、審批老干部改變待遇的各類報表及手續(xù)。
4、搞好老干部工作檢查，促進政策全面落實。
5、開展尊老敬老活動，表彰各類先進典型。
二、管理服務有舉措。
1、結合公司“12345”黨建工程考核的內容，制定本處考核細則，搞好每月的工作目標考核，滿腔熱情為老干部服務。
2、在工作人員中開展聯系、幫助特困老干部活動，每人每月家訪、病訪不少于5人次，并有反饋記錄。
3、在工作人員中開展文明禮貌用語活動，做到服務周到、熱情、規(guī)范化。
4、舉辦老干部工作人員培訓班，進行業(yè)務政策法規(guī)考試。
三、發(fā)揮作用有典型。
1、籌建“老年科協”、“老年藝協”組織，爭取早日啟動，發(fā)揮作用。
2、繼續(xù)抓好“關工委”組織建設，建立工作網絡。
3、圍繞公司安全生產、黨的建設、青工管理、干部生產技能培訓、為老干部發(fā)揮作用搭建平臺。
4、鼓勵老同志自我管理、自我服務，各項活動逐步社區(qū)化。
5、繼續(xù)抓好青少年“中華魂”讀書活動，抓好各類典型的宣傳報道工作。
四、文體活動有創(chuàng)新。
1、抓好新區(qū)活動場所的擴建工作，把活動室辦成老干部休閑娛樂、增進健康的場所，更新知識接受的課堂，保持黨員先進性、發(fā)揮作用的陣地。努力提高活動室的品位，發(fā)揮活動室的綜合功能，使之成為新區(qū)的一大亮點。
2、各項活動要保持原有的優(yōu)勢項目，開發(fā)新的活動項目，增強吸引力和趣味性，使具有不同愛好的老干部都能參加自己所喜愛的活動，從而普及老年健身活動，做到天天有活動、月月有比賽。
3、在新的一年里要多開展一些文藝項目，如文藝演唱、書法、美術、攝影、文藝創(chuàng)作等。
4、六月份組織慶祝建黨90周年老干部書畫攝影作品展。
五、黨建工作有新思路。
1、認真貫徹落實黨的__屆五中全會精神，努力構建和諧社區(qū)，建立完善在職領導聯系老干部制度，老干部科要主動作好雙向聯系的紐帶和橋梁，并做好記錄。
2、堅持在職領導向老干部通報工作的制度，要求各單位每季向老干部通報一次工作，重要文件及時傳達，重大問題及時征求意見，聽取反映。
3、按照公司黨委黨建“12345”工程的要求，充分發(fā)揮老干部黨支部在穩(wěn)定工作中的積極作用，努力搞好老干部黨的組織建設和思想建設，建立保持老干部黨員先進性的長效機制。
六、信訪穩(wěn)定有力度。
1、進一步加強老干部科信訪工作力度，每月召開一次信訪工作例會，及時排查不穩(wěn)定因素，互通信息，盡可能把問題解決在萌芽狀態(tài)。
2、調整充實信訪工作網絡，建立信訪工作責任制，加強信訪案件查辦力度，作好信訪接待記錄。
規(guī)劃科度半年工作總結及下半年工作計劃篇十二
根據縣普法領導小組關于《xx縣200x年普法依法治理工作要點》的通知和社發(fā)局有關規(guī)定，為進一步推進民主法制建設，確保憲法和各項法律法規(guī)，特別是醫(yī)療法律法規(guī)的貫徹落實，提高全院職工的法律素質，增強全院職工的法律意識，特制定200x年依法治理工作計劃。
一、大力開展法制宣傳教育活動。普及法律法規(guī)常識，組織人員認真學習《憲法》和《刑法》、《合同法》、《勞動法》、《會計法》等基本法律，尤其要普及醫(yī)療法律法規(guī)，如《藥品管理法》、《母嬰保健法》、《醫(yī)療事故處理條例》等。要用科學發(fā)展觀指導法制宣傳教育，在宣傳思想上，堅持以人為本的原則，在宣傳內容上，選擇最需要與工作最密切的法律宣傳重點。根據市治辦要求，開展新一輪法制宣傳“雙進戶”活動。通過宣傳法律知識方式，不斷提高廣大職工的法律素質，進一步推進基層民主法制建設。
二、完善社會治安綜合治理體系，確?！鞍踩珕挝弧钡臉s譽。在黨支部和院務會的領導下，協調各方面的.力量，貫徹“標本兼治、重在治本”的原則，在原有的基礎上，進一步完善目標責任制。教育全院職工認真執(zhí)行國家政策，消除安全隱患，做到及時發(fā)現隱患，及時報告。嚴禁職工參與賭博及嚴重危及社會治安的活動，防范盜竊等違法違紀事件的發(fā)生。
三、各科室必須依法辦事。臨床科室必須嚴格按《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》和《母嬰保健法》的要求持證上崗，防?？瓢础秱魅静》乐畏ā?、《食品衛(wèi)生法》依法執(zhí)業(yè)，藥械科要按照《藥品管理法》的要求，杜絕過期藥品和假冒偽劣藥品進入藥房。依法管理醫(yī)院，維護法制尊嚴，使每個職工形成學法、董法、用法、遵法的良好風尚。
xxx醫(yī)院。
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xx醫(yī)院xx年普法治理工作規(guī)劃來自本網-，僅供學習，轉載請注明出處。
規(guī)劃科度半年工作總結及下半年工作計劃篇十三
20xx年上半年，李埠口鄉(xiāng)社會治安綜合治理和平安建設工作以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神為指導，全面落實科學發(fā)展觀，以促進社會和諧為目標，強化基層基礎工作為重點，以化解社會矛盾為主線，建立健全平安建設長效機制，全面落實社會治安綜合治理各項措施，維護了社會大局穩(wěn)定?，F將半年來的工作總結如下：
我鄉(xiāng)黨政一班人在思想上高度重視，始終堅持把綜治工作放在黨委、政府壓倒一切工作的位置上，攥在手里，放在心上，列入鄉(xiāng)黨委、政府重要議事日程。首先是積極落實“誰主管誰負責”的原則，這是搞好社會治安綜合治理的核心。在今年年初，我鄉(xiāng)精心籌備，召開綜治工作大會，重新調整了社會治安綜合治理工作領導小組，充實人員，加強力量，嚴格分工，明確責任。領導小組由鄉(xiāng)黨委書記任組長，分管副書記任副組長，各相關部門負責人為組員，設立了平安建設工作領導組、打擊“兩搶一盜”工作領導組、維穩(wěn)工作領導組等，由鄉(xiāng)主要領導擔任組長，有計劃的開展綜治工作。其次是周密安排部署，全面展開綜治工作，制定治安防范方案，建立健全各項綜治規(guī)章制度，并召集22個行政村的支部書記簽訂了《20xx年社會治安綜合治理和平安建設目標責任書》，任務落實到人，責任明確到人。第三是加強對日常工作的監(jiān)督指導，并指出工作不足，使我鄉(xiāng)綜治工作始終是全動力前進。
1、進一步健全排查調處工作機制，完善矛盾糾紛排查調處的組織制度、聯絡員制度、排查調處和專項整治制度以及督辦檢查制度。鄉(xiāng)綜治辦每月召開各部門聯席工作會議，排查不安定因素，并及時分類，列出清單，形成書面材料。
2、嚴格實行屬地管理原則和領導責任制原則。由各部門、各行政村的主要負責人負責矛盾糾紛排查調處，結合包村干部下村工作，下到村組去，受理糾紛，防止把矛盾糾紛推向社會。對排查出來的矛盾糾紛不夸大、不縮小，如實上報，及時調處化解，將矛盾化解在基層，消滅在萌芽狀態(tài)，避免糾紛事件擴大化。
據統計，今年上半年我鄉(xiāng)共排查出各類矛盾糾紛15起，其中：基層化解13起，由鄉(xiāng)司法所等職能部門參與調處2起，調處率達100%，有效地維護了基層社會秩序的穩(wěn)定。
我鄉(xiāng)把春季嚴打作為前半年的中心工作擺上重要議事日程，成立了鄉(xiāng)春季嚴打整治行動領導組和督導組，制訂了鄉(xiāng)春季嚴打整治專項行動實施方案，召開了由全鄉(xiāng)干部職工、全體村組干部、中小學校長和鄉(xiāng)直部門負責人參加的動員大會，安排部署了嚴打整治工作。下發(fā)由鄉(xiāng)政府印制的《致全鄉(xiāng)人民的公開信》和區(qū)公檢司法部門聯合印制的《關于在全區(qū)開展春季嚴打整治行動的公告》各1xx份，張貼到每家每戶門前，張貼紅紙標語3700余條，懸掛宣傳橫幅50幅，刷寫墻體標語50條，灌制錄音帶30盤，出動宣傳巡邏車6輛。此外，還設立了舉報電話和舉報箱，向社會公布。
在春季嚴打整治中，鄉(xiāng)綜治辦利用鄉(xiāng)、村兩級干部開展摸排工作。向各村、鄉(xiāng)直各單位、企業(yè)、學校、工廠、個體工商戶下發(fā)《重點地區(qū)治安混亂地區(qū)排查表》和《犯罪線索排查表》各420份，收集犯罪線索，排查社會治安混亂的點。要求各行政村、各單位積極配合，主動上報犯罪線索、認真聽取群眾意見，不留死角，認真填寫排查表，各單位主要負責人簽字，加蓋公章，然后上報鄉(xiāng)綜治辦。目前，已收集到各類犯罪線索70余條，聯合區(qū)春季嚴打整治行動工作組查處一批盜竊案件，有力地整治了治安較亂的村。
為加強對學校、幼兒園及周邊的安全管理，對全鄉(xiāng)35所中小學校、幼兒園及周邊進行安全隱患大排查。成立學校及周邊安全隱患排查整頓工作組，抽調鄉(xiāng)綜治辦、紀檢會、派出所、司法所、宣傳辦公室、中心學校得力人員共9人組成工作組，出動車輛2輛，由分管副書記帶隊，全程錄像，對學校門崗管理、樓梯、樓欄桿、圍墻、教學樓安全出口、消防設施以及周圍治安環(huán)境逐項進行排查，對私立幼兒園辦學資格、教學設備接送車輛和教師執(zhí)教資格進行逐個審查。通過排查整治，共取締12所不具備辦學資格私立幼兒園，下發(fā)了《周口市川匯區(qū)教體局取締辦學通知書》，派出所與23所中小學、幼兒園簽訂了《安全責任書》和《消防安全自查整改承諾書》，由分包民警和學校負責人分別簽字蓋章，學校配齊配強了專職保安人員，學校上課時段一律關閉校門，加強在學校門口四周巡查力度。
我鄉(xiāng)把普法工作納入本鄉(xiāng)的工作規(guī)劃，加強領導，健全機構，明確職責，進一步完善單位領導干部共同參與的普法工作格局。進一步完善以專職為主，兼職為輔的普法工作機制，充分發(fā)揮普法的作用，建立一支高素質的普法隊伍。將經費其列入本單位、本部門的財政預算，做到?？顚Ｓ?，保障各項普法活動順利進行。
認真貫徹落實上級部門的部署，在全鄉(xiāng)開展以“學法律、講權利、講義務、講責任”為主題的法制宣傳教育活動。要使法律真正走進農村，走進單位，走進群眾。法制宣傳教育活動要突出宣傳公民權利與義務的關系，使廣大干部群眾真正懂得，學法用法不僅要講權利，維護合法權益，也要講義務，承擔法律責任；宣傳依法辦事、人人守法、支持執(zhí)法機關執(zhí)行公務，維護法律權威。我鄉(xiāng)要結合實際，抓好落實，認真總結，不斷把我鄉(xiāng)法制宣傳教育活動推向深入。
此外，切實抓好重點對象的法制教育、青少年的法制宣傳教育和外來務工人員的法制宣傳教育。在進一步落實領導干部人員學法用法各項制度的基礎上，不斷拓展學法用法的新方法和新途徑。切實抓好法制教育進入主課堂工作，做到“計劃、教材、課時、師資”四落實。進一步完善法制副校長制度，建立和完善學校、社會、家庭相結合的法制教育網絡，通過普法教育和有針對性的幫教相結合，預防和減少未成年人違法犯罪。
本著“打防結合，預防為主”的方針，我鄉(xiāng)充分發(fā)揮派出所的主力軍作用和相關單位通力協作，互相配合，有條不紊地開展幫教工作，年初制定了幫教方案，基本做到幫教對象個人資料齊全，被幫教的人員思想匯報有記錄，工作安排有著落。在全國“兩會”和上海世博會等重大節(jié)日期間，分管領導還分別找他們談心，掌握思想動態(tài)和日常工作、生活情況，對他們不岐視，使他們樹立重新做人的信念，部分幫教對象還走上科技致富之路，以現身說法教育人、挽救人、改造人。今年以來轄區(qū)刑釋解教人員重新犯罪率為零，進一步鞏固了幫教成果。
在今年上半年的工作中，我鄉(xiāng)做了大量的工作，特別是在春季嚴打工作和整治學校及周邊治安環(huán)境上取得了一些成績，但和區(qū)政法委的要求還有一定的距離，主要體現在思認識有待進一步提高，工作落實力度有待進一步加大，工作措施有待進一步細化。
根據前半年的工作開展情況，結合上級政法工作會議和文件精神，在下半年的平、平安建設工作中，我們將嚴格按照區(qū)委政法工作會議精神要求，進一步統一思想，提高認識，進一步加強領導，明確責任，進一步強化措施，總結經驗，進一步真抓實干，務求實效，具體做好以下四個方面的工作：
（一）加強對綜治和平安建設工作的組織領導。進一步明確任務，落實責任，確保各項措施落實到位。加強與其他部門的溝通聯系，齊抓共管，綜合治理，形成綜合治理的整體合力。
（二）加強綜治工作人員自身建設。分期分批對骨干人員進行培訓，提高發(fā)現問題、化解矛盾、維護穩(wěn)定的工作能力，不斷提高維穩(wěn)工作水平。建立健全應急處理、績效考核等方面的制度，實現綜治工作的制度化和規(guī)范化。
（三）繼續(xù)深入開展“社會矛盾化解年”活動。把社會矛盾化解工作的重點放在排查化解階段，加強對社會矛盾排查化解工作的組織安排，落實推動措施，全面排查各種社會矛盾，讓排查工作進企業(yè)、進學校、進單位、進村莊、進社區(qū)，確保排查工作不留空檔。既要排查尚未解決的老問題，也要排查新出現的問題和隱患，重點排查企業(yè)改制、征地拆遷、移民安置、涉農利益、教育醫(yī)療、環(huán)境保護、勞動爭議、涉法涉訴、特殊群體等方面的問題，以及可能影響重大節(jié)慶、重大活動期間社會穩(wěn)定的矛盾問題。同時嚴格落實化解責任制，加大調解工作力度。
（四）多種形式，廣泛宣傳。鄉(xiāng)黨委、政府雖已經先后多次召開綜治和平安建設工作會議，但任務量較大，目前的工作力度還遠遠達不到文件要求，更達不到人民群眾對平安建設工作的期盼。我們要利用多種形式、采取多種辦法，大張旗鼓地進行宣傳，把黨的政策貫徹到群眾中去，把平安建設工作做到群眾心坎中去。
規(guī)劃科度半年工作總結及下半年工作計劃篇十四
·負責酒店的設備運行和維修。
·負責酒店的能源控制。
工程部負責管理好酒店的設備設施使之正常運轉，為酒店運營提供基礎保障，保證酒店運營安全高效、提高服務質量與酒店利潤。
主要系統和設備運行維護及保養(yǎng)工作是酒店工程部工作最重要的部分按照酒店工作標準化、流程化、模式化，抓好對大型關鍵設備的計劃檢修和保養(yǎng)，做好配電室，地下室機房，電梯，中央空調，太陽能機房，供水供電系統的換季檢修，日常維護。特別是對中央空調主機及配套設施水泵，新風系統濾網，末端風機盤管濾網的清洗保養(yǎng)，確保中央空調主機順利運轉安全。
供電系統(變壓器、發(fā)電機、電柜、380v220v等各類電氣家電設備)。
弱電系統(網絡通訊、電話、時控、智能感應開關、門禁等)。
給排水系統(自來水回路閥門，主排水管地溝油清理衛(wèi)生間防水等)。
供熱系統(水箱、水泵、空氣能、中央空調、太陽能水循環(huán)集熱控制等)。
制冷系統(冷庫、冰箱、冷柜及后廚換氣排煙等)。
安保監(jiān)控系統。
消防安全系統。
各類辦公軟件系統。
酒店基礎裝修系統。
以上系統均需要做出年、季、月、周、日保養(yǎng)實施計劃，費用清單，并確保執(zhí)行。