總結(jié)是一堂課，它教會了我們?nèi)绾螐氖『痛煺壑形〗逃?xùn)。養(yǎng)成良好的寫作習慣是提高寫作效率和質(zhì)量的關(guān)鍵，下面給出一些建議供參考。接下來是一些經(jīng)驗豐富者的總結(jié)分享，希望對您有所啟發(fā)。
重點項目推進會主持詞篇一
主持詞。
是由主持人于節(jié)目進行過程中串聯(lián)節(jié)目的串聯(lián)詞。在重點項目推進會中，主持人在會上所說的主持詞，是會議的靈魂之所在。下面就是本站小編給大家整理的重點項目推進會主持詞，僅供參考。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家下午好!
在全省上下深入學(xué)習貫徹黨的“”及全省兩會精神之際，今天，我們在這里召開企業(yè)投資項目推進會，認真貫徹落實省委省政府“項目推進年”動員大會和企業(yè)年度工作會議精神，鞏固和發(fā)展“項目落地年”的良好勢頭，安排部署今年的投資項目推進工作，進一步掀起項目建設(shè)熱潮，為企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供有力支撐。
參加今天會議的有，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)機關(guān)各處室負責人，以及各公司投資項目分管領(lǐng)導(dǎo)、項目負責人、項目管理部門負責人。
下面，進行第一項議程：
下面，進行第二項議程：
下面，進行第三項議程：
下面，進行大會第四項議程。
請…….同志講話。大家歡迎!
同志們，今天會議的議程已全部進行完畢。會議傳達了省委省政府“項目推進年”動員大會精神;各公司匯報了投資項目進展情況，總結(jié)了投資項目工作成果，分析了存在的問題，提出了解決辦法和下一步的推進措施?！?.就項目推進工作做了重要講話，總結(jié)了20xx年企業(yè)重點項目建設(shè)工作成果，指出了項目推進中存在的問題和困難，明確了今年的項目投資和項目落地任務(wù)，強調(diào)了項目建設(shè)的重要性，確定了今年項目推進的主攻方向，明確了重點項目進度和推進工作責任，提出了規(guī)范項目“六位一體”管理的具體措施，并就如何突破資金瓶頸、降低財務(wù)成本、預(yù)留周邊用地、爭取政策支持進行了具體要求，對今年的項目推進工作提供了路徑和防范，將進一步加大監(jiān)管力度，嚴格責任追究。
下面，就貫徹落實好會議精神，我再著重提三點要求：
一、加強學(xué)習，迅速傳達貫徹這次會議精神。會后，要專題匯報，學(xué)習好、貫徹好、落實好會議關(guān)于項目推進工作的安排部署，認真謀劃好今年的項目建設(shè)工作，一是千方百計篩選、評價項目，完成項目落地;二是千言萬語爭取項目政策和項目補助資金;三是千辛萬苦推進項目的落地、建設(shè)、驗收、投產(chǎn)，以有力的舉措、高效的手段扎實推進項目建設(shè)。
二、攻堅克難，堅定不移推進重點項目建設(shè)。各公司要加大力度，突破難點，以攻堅的姿態(tài)、決心和手段，堅定完成全年投資目標不動搖，搶抓當前項目建設(shè)機遇期，提高項目管理能力，一是抓報建項目的跟進落實，重點抓環(huán)節(jié)、盯過程、求結(jié)果，使意向變。
合同。
報件變批復(fù)籌資計劃變?yōu)橘Y金到位;二是抓開工項目的形象進度，重點抓投資額實物量工作量和安全;三是抓竣工項目的投產(chǎn)達效重點抓創(chuàng)收市場拓展成本控制和利潤。確保項目責任落實到位目標任務(wù)分解到位推進計劃執(zhí)行到位，確保投資任務(wù)全面完成。
三、把好關(guān)口，確保重點項目工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀。在推進重點項目建設(shè)中，我們要努力打造陽光工程、放心工程、廉潔工程。一要加強廉政教育，嚴格制度程序，預(yù)防工程建設(shè)中的腐敗問題;二要嚴把質(zhì)量關(guān)，嚴格履行基本建設(shè)程序，全面落實安全生產(chǎn)責任制，強化項目建設(shè)資金管控，嚴把資金投向，確保資金使用安全;三要對工程質(zhì)量、進度、資金使用、概算控制以及招投標、合同執(zhí)行等進行全程監(jiān)督，確保重點建設(shè)項目質(zhì)量好，人不倒，決不能發(fā)生建一個項目倒一批人的情況。
同志們，今年的項目建設(shè)目標任務(wù)已經(jīng)明確，現(xiàn)在的關(guān)鍵是要早實施、早落實。希望大家緊緊抓住“項目推進年”的大好時機，進一步強化大局觀念、時效觀念，增強加快項目推進的責任感、緊迫感，充分調(diào)動一切積極因素，全力以赴，合力攻堅，全面完成全年項目落地和投資任務(wù)，推動汽運企業(yè)項目建設(shè)再上一個新臺階!
謝謝大家!
同志們，隨著國內(nèi)經(jīng)濟形勢日趨復(fù)雜和不斷下滑，本來受影響較小的食品工業(yè)也開始受到?jīng)_擊，我縣經(jīng)濟隨之也出現(xiàn)了增長疲軟的苗頭。在這個時候開這次項目建設(shè)推進會，就是要通過抓項目建設(shè)來應(yīng)對復(fù)雜的經(jīng)濟形勢，促進我縣經(jīng)濟的平穩(wěn)健康發(fā)展。這次會議實際也是一次務(wù)虛會，通過聽取各位副縣長通報項目情況，增進我們對項目建設(shè)進度的了解、分析存在的問題、加強協(xié)作、安排部署下步工作。
參加今天會議有縣政府各位副縣長、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會主任、政府辦公室主任、副主任以及發(fā)改委、財政局、大項目辦、建設(shè)局的主要負責同志。
一、聽取各位副縣長通報項目建設(shè)情況。
1.陳燕縣長通報省定重點項目建設(shè)情況。
2.黃耀春縣長通報社會事業(yè)在建和擬開工重點項目推進情況。
3.李偉恒縣長通報工業(yè)在建和擬開工重點項目推進情況。
4.吳祥杰縣長通報城建在建和擬開工重點項目推進情況。
5.梁冠甫縣長通報農(nóng)業(yè)重點項目建設(shè)情況。
7.朱俊峰主任通報產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和功能配套重點項目情況。
二、部門有什么意見，可以談一談。
1.發(fā)改委。
2.財政局。
3.大項目辦。
4.建設(shè)局。
同志們：全年時間已過去四分之三，各項工作進入最后沖刺階段，縣委、縣政府決定，今天召開“兩區(qū)兩園”觀摩暨重點項目推進會，主要目的是：通過認真總結(jié)今年以來重點項目推進情況，分析問題，找準原因，搶抓項目建設(shè)的黃金季節(jié)，沖刺100天、決戰(zhàn)四季度，確保全面完成全年各項目標任務(wù)。今天的會議分兩個階段進行：上午，縣幾大班子全體領(lǐng)導(dǎo)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要負責人、縣直部分單位主要負責人，現(xiàn)場觀摩了新城區(qū)、盧湖休閑區(qū)、“兩區(qū)兩園”建設(shè)發(fā)展情況。下午，我們在這里集中開會。出席今天下午會議的有：縣四大班子全體領(lǐng)導(dǎo);各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要負責人;縣直各單位主要負責人。
今天會議共有六項議程。下面依次進行：
首先進行第一項議程，請縣項管辦通報全縣重點項目進展情況;……。
現(xiàn)在進行第二項議程，專題發(fā)言：首先，請?zhí)抑萱?zhèn)發(fā)言;……請誓節(jié)鎮(zhèn)發(fā)言;……。
現(xiàn)在進行第四項議程，請縣人大常務(wù)副主任程利講話。……。
現(xiàn)在進行第五項議程，請縣政協(xié)主席譚運秀講話。……。
現(xiàn)在進行第六項議程，請縣委書記、縣人大主任吳愛國作重要講話，大家歡迎!……。
同志們，剛才，縣項管辦通報了全縣重點項目推進情況，桃州鎮(zhèn)、誓節(jié)鎮(zhèn)分別作了典型發(fā)言，項目推進未達序時進度的單位作了表態(tài)發(fā)言，縣委組織部劉部長宣讀了有關(guān)通報，縣政協(xié)譚主席和縣人大程主任分別就“兩區(qū)兩園”和重點項目推進提出了非常好的、有針對性的意見和建議。最后，縣委吳書記站在戰(zhàn)略的、全局的高度，分析了當前全縣項目推進態(tài)勢，既肯定了成績，也指出了存在的問題和不足，并從深層次分析了產(chǎn)生問題的根源。關(guān)于下一步項目推進工作，吳書記從招商引資、要素制約、體制機制、項目質(zhì)量等方面提出了非常具體、針對性很強的要求，并要求全縣上下以良好的工作狀態(tài)和作風，全力保障項目建設(shè)順利推進。會后，各地、各部門要按照今天會議部署和吳書記的重要講話，認真抓好貫徹落實。
重點項目推進會主持詞篇二
今天，我們利用一下午時間，聽取各縣(市、區(qū))和市直有關(guān)部門關(guān)于重點項目謀劃、推進情況的匯報，對重點項目建設(shè)進行再研究、再部署，目的是深入貫徹中央經(jīng)濟工作會議關(guān)于實現(xiàn)一季度開門紅的部署要求，認真落實全省重點項目推進會議精神特別是省委領(lǐng)導(dǎo)講話精神，立足于早、立足于實、立足于做，樹起“干”的導(dǎo)向、“實”的導(dǎo)向，在全市全面掀起項目建設(shè)的熱潮，以重點項目建設(shè)為抓手，加快推動轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展，著力實現(xiàn)開門紅，為全年經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展打下良好基礎(chǔ)?？偟膩砜矗蠹以谥攸c項目謀劃、推進上，有目標、有計劃、有招數(shù)、有成效，但也有不足、有差距、有不平衡、有需要改進提升的地方。通過這次會議，各縣(市、區(qū))看到了差距、找到了方向、激發(fā)了動力，達到了互相學(xué)習借鑒的目的。下一步，關(guān)鍵是要保證所有項目的真實性，保證重點項目建設(shè)能按節(jié)點落實落地、取得實效。希望大家真正擔起“責”、突出“謀”、強化“干”、注重“實”，以合理有效投資行動計劃為抓手，全力以赴推進項目建設(shè)，為完成全年目標任務(wù)、推動轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的支撐。
項目建設(shè)是經(jīng)濟發(fā)展的“牛鼻子”。今年，我們既要確保經(jīng)濟運行保持在合理區(qū)間，又要在轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展上邁上新臺階。實現(xiàn)這一目標，尤為需要將項目建設(shè)作為高質(zhì)量發(fā)展的”壓艙石”，更多地把心思和精力放在推進重點項目建設(shè)上，把擔當和作為體現(xiàn)在抓好重點項目建設(shè)上。
(一)著眼穩(wěn)增長，擔穩(wěn)項目建設(shè)之責。對xx來講，既有發(fā)展不平衡的問題，也有發(fā)展不充分的問題，既有發(fā)展規(guī)模不大的問題，也有發(fā)展質(zhì)量效益不高的問題。特別是當前，經(jīng)濟運行穩(wěn)中有變、變中有憂，下行壓力依然很大。在拉動經(jīng)濟增長的“三駕馬車”中，我們目前仍面臨消費不強、出口有變的問題。投資是駕轅之馬，是供給側(cè)和需求側(cè)兩端發(fā)力的重要引擎，具有力度大、見效快的特點。從全市看，投資仍然是經(jīng)濟增長的主要拉動力，這幾年對經(jīng)濟增長的貢獻率在60%以上。從各縣(市、區(qū))看，投資是經(jīng)濟增長的“晴雨表”，哪個地方項目建設(shè)抓得好，哪個地方經(jīng)濟增長就相對快一些。必須把穩(wěn)投資作為穩(wěn)增長的重中之重，強力推進重點項目建設(shè)。
(二)著眼促轉(zhuǎn)型，擔穩(wěn)項目建設(shè)之責。今天的投資結(jié)構(gòu)就是明天的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。沒有優(yōu)質(zhì)投資的增加，沒有好項目、大項目的投產(chǎn)投用，就沒有發(fā)展新動能的培育。我們在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、動能轉(zhuǎn)型、城市轉(zhuǎn)型、生態(tài)轉(zhuǎn)型等方面，都面臨著艱巨任務(wù)。必須把全市工作布局和x個重大專項，一步一個腳印地通過項目、通過投資來落地見效，否則謀得再好也只是空中樓閣。這幾年，xx在轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展上取得了一些成效，說到底還在于實施了一批大項目、好項目。比如，我們通過實施xx等五大項目，可以帶動石化、新能源汽車、智能家電等產(chǎn)業(yè)集群集聚發(fā)展，加快推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
(三)著眼創(chuàng)優(yōu)勢，擔穩(wěn)項目建設(shè)之責。新一輪以高質(zhì)量發(fā)展為導(dǎo)向的區(qū)域競爭正在展開。我們要搶占發(fā)展制高點、在區(qū)域競爭中立于不敗之地，關(guān)鍵是要打基礎(chǔ)、補短板、創(chuàng)優(yōu)勢。這就需要聚焦經(jīng)濟社會發(fā)展的基礎(chǔ)工作、瓶頸問題，抓緊謀劃和實施一批重點項目。比如，我們通過實施地鐵、高速、快速等交通項目，城市書房、體育場館、學(xué)校、醫(yī)院等公共服務(wù)項目，國土綠化提速提質(zhì)、水污染綜合治理、小游園等生態(tài)項目，完善城市功能、提升城市品質(zhì)，進一步厚植了發(fā)展優(yōu)勢。
(四)著眼惠民生，擔穩(wěn)項目建設(shè)之責。推進重點項目建設(shè)，對保障和改善民生具有綜合性作用。特別是基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施領(lǐng)域的很多重點項目，與人民群眾的切身利益直接相關(guān)。這些項目抓好了，將對保障和改善民生產(chǎn)生直接效果，增加群眾的獲得感幸福感。近期，我們都在學(xué)習《中共中央關(guān)于加強黨的政治建設(shè)的意見》。加強黨的政治建設(shè)，必須堅持黨的路線方針政策。堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，是堅持黨的路線方針政策的重要要求。抓好重點項目建設(shè)，是堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心的具體體現(xiàn)。大家作為市級領(lǐng)導(dǎo)，作為縣(市、區(qū))和市直部門主要負責同志，是項目建設(shè)的“關(guān)鍵少數(shù)”。一定要知責、擔責、履責、盡責，把重點項目抓緊抓好、抓出成效。
科學(xué)謀劃是重點項目建設(shè)的前提和基礎(chǔ)。各地各有關(guān)部門既要立足當前，對現(xiàn)有項目進行再審視、再提升，又要著眼長遠，持續(xù)謀劃一批重大項目，動態(tài)調(diào)整充實重點項目庫，為今年乃至“十四五”發(fā)展打好基礎(chǔ)。
(一)堅持理念引領(lǐng)，把準投資方向。推動轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展，是當前和今后一個時期全市經(jīng)濟社會發(fā)展的根本方向。抓項目謀劃，必須深入貫徹新發(fā)展理念，堅持轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展，突出產(chǎn)業(yè)政策走向、本地發(fā)展導(dǎo)向和社會資本流向，使項目謀劃提質(zhì)提效。不符合新發(fā)展理念要求、不符合轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展要求、高耗能高污染、投資少見效慢、“跑馬圈地”、搞“數(shù)字游戲”的項目，堅決不能上。
(二)扭住重點領(lǐng)域，集合投資主體。抓哪些項目、投哪些領(lǐng)域，關(guān)系經(jīng)濟社會發(fā)展全局。在投資領(lǐng)域上，尤其要在三個方面聚力加力：一是產(chǎn)業(yè)升級項目。圍繞構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，特別是工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化、服務(wù)業(yè)提質(zhì)增效、文旅融合發(fā)展、重大產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)等，謀劃一批建鏈、補鏈、延鏈、強鏈的重大項目，加快推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。二是城建提升項目。推進城市建設(shè)提質(zhì)工程，把“五項治理”落到實處，需要項目支撐。比如，在全市城市建設(shè)提質(zhì)工程暨文明城市創(chuàng)建工作推進會上，我們圍繞細化“七策治堵”，提出新增停車位x萬余個、打通“斷頭路”x條、建設(shè)過街天橋x座等，這些都需要項目支撐。三是打基礎(chǔ)補短板創(chuàng)優(yōu)勢項目。圍繞脫貧攻堅、污染防治、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、民生改善等短板瓶頸，圍繞實施創(chuàng)新驅(qū)動、深化改革開放、生態(tài)文明建設(shè)等長遠發(fā)展支撐，謀劃一批好項目，更好地補齊短板、厚植優(yōu)勢。在投資主體上，要堅持擴大民間投資、用好外來投資、放大政府投資，做好投資主體的集合統(tǒng)籌。擴大民間投資，就是項目建設(shè)特別是產(chǎn)業(yè)項目，不能單靠財政投入。去年我市民間投資總體低位運行，要把民營企業(yè)、社會資本的意向與本地需求結(jié)合起來，更好激發(fā)投資活力、優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，吸引更多社會資本投向?qū)嶓w經(jīng)濟。我們今年謀劃的項目中，民間投資占到了90%，要落到實處。用好外來投資，就是用好市外、省外、境外投資。特別是駐洛央企和省屬企業(yè)，還有很大的挖掘空間。放大政府投資，就是在加大政府投資力度的同時，還要積極爭取上級政策資金、用好政府專項債券，改變單一的政府投資局面。
(三)突出重大項目，強化龍頭帶動。引來一個大項目，往往能帶來一條產(chǎn)業(yè)鏈，造就一個新產(chǎn)業(yè)。要突出帶動型。著力謀劃一批引領(lǐng)性、帶動性、支撐性強的重點項目，以好項目支撐大發(fā)展。比如，在產(chǎn)業(yè)上，我們謀劃實施的xx石化煉油結(jié)構(gòu)調(diào)整項目，就是帶動高端石化產(chǎn)業(yè)發(fā)展、建設(shè)高端石化產(chǎn)業(yè)園的有力支撐;在城建上，我們謀劃實施的古城快速路項目，被譽為“一條路活了一座城”。要突出效益型。著力謀劃一批符合高質(zhì)量發(fā)展要求、增長潛力大、發(fā)展效益好、財稅貢獻大的重點項目，確保投資能夠產(chǎn)生良好的經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益，真正做到投資有回報、產(chǎn)品有市場、企業(yè)有利潤、員工有收入、政府有稅收、環(huán)境有改善。要突出規(guī)模型。市級要謀劃一批投資百億元、x億元以上的項目，縣(市、區(qū))要謀劃一批投資x億元、x億元以上的項目，確保全市項目庫投資額動態(tài)保持在x萬億以上，以大項目來穩(wěn)投資、擴投資。
(四)抓好招商引資，優(yōu)化投資環(huán)境。招商引資的過程就是項目謀劃的過程。昨天，我們與x集團簽約了總投資不低于x億元的x項目和x項目，就是精準謀劃精準招商的結(jié)果。要增強開放意識，領(lǐng)導(dǎo)干部既要坐鎮(zhèn)指揮，也要走出去對接合作，在開放的大環(huán)境中招商引資、開闊視野。要盯強盯優(yōu)，緊盯世界500強、國內(nèi)500強、行業(yè)50強，持續(xù)謀劃對接一批大項目好項目。要“跑部進京”，爭取國家部委的政策支持。要“訪園入會”，多到產(chǎn)業(yè)園區(qū)、商會協(xié)會走一走、看一看，弄清哪些項目能引、哪些項目不能引。要借節(jié)、借會，用好特色文化節(jié)等招商平臺，借力借勢持續(xù)招商。要尤為注重在引商的同時，通過股權(quán)引資、基金引資等形式更好地實現(xiàn)引資;尤為注重優(yōu)化招商引資環(huán)境，今年省里將開展營商環(huán)境評價工作，我們要高度重視，市政務(wù)服務(wù)和大數(shù)據(jù)管理局要繼續(xù)做好前期對接;尤為注重抓好引才引智，持續(xù)推進人才引進計劃，鼓勵和支持外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。
推進重點項目建設(shè)，關(guān)鍵在于實干，必須撲下身子、真抓實做，不能讓項目停留在紙面上、口頭上。
(一)抓好規(guī)劃論證。把項目建設(shè)與轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展結(jié)合起來，與城市建設(shè)提質(zhì)結(jié)合起來，與生態(tài)環(huán)境建設(shè)結(jié)合起來，與民生改善結(jié)合起來，通過規(guī)劃論證，解決好“引什么、干什么”的問題，解決好“擺哪里、如何擺、如何落實”的問題，嚴禁“跑馬圈地”、把好地變成了“廢地”。
(二)抓好節(jié)點管理。沒有節(jié)點就沒有責任，沒有節(jié)點就沒有壓力，沒有節(jié)點，就無法問責。要強化節(jié)點意識，突出抓好特色文化節(jié)、“五一”、半年、“十一”、年底等重要節(jié)點，掛圖作戰(zhàn)、強力攻堅，確保項目建設(shè)按節(jié)點順利推進，決不允許為了免責而拖延節(jié)點，把半年能完成的項目拖到一年、一年能干成的項目拖到兩年。
(三)抓好領(lǐng)導(dǎo)分包。落實好“一個重點項目、一名分包領(lǐng)導(dǎo)、一套工作班子、一個責任單位、一抓到底”的“五個一”工作法。市委市政府已經(jīng)決定，由市級領(lǐng)導(dǎo)分包x個省重點項目;其他重點項目，由縣(市、區(qū))領(lǐng)導(dǎo)分包。領(lǐng)導(dǎo)分包項目要真包、實包，從項目立項、開工、建設(shè)到投產(chǎn)投用，全過程牽頭協(xié)調(diào)推進，不能只掛名不履職、只揮手不動手，不能搞形式、走過場。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要沉下去、真干事，既抓謀劃也抓推進，既抓部署也抓業(yè)務(wù)，既抓面上更抓難點，既要有壓力、又要尊重規(guī)律，既要把項目干成、又要確保領(lǐng)導(dǎo)干部干凈。
(四)抓好項目審批。堅持能快則快、能簡則簡，深化投資項目審批制度改革，推行“聯(lián)審聯(lián)批”“網(wǎng)上并聯(lián)”“一網(wǎng)通辦”等模式，落實“告知承諾”“容缺辦理”“多評合一”等措施。對符合條件的項目要實施“一站式”“一條龍”審批，對暫時不符合條件的要多設(shè)路標、不設(shè)路障。今年，我市全流程審批時限將由x天壓縮至x天。要通過快速推進重點項目建設(shè)，檢驗“放管服”改革成效。會后，由xx同志牽頭，對所有重點項目“聯(lián)審聯(lián)批”“網(wǎng)上并聯(lián)“一網(wǎng)通辦”等進行綜合協(xié)調(diào)，市發(fā)改委要拿出具體意見。對在審批中搞“體外循環(huán)”“兩頭辦理”以及擅自增加審批環(huán)節(jié)、人為設(shè)置障礙、借機吃拿卡要的，要硬起手腕、嚴肅問責，除追究當事人責任外，還要追究部門主要領(lǐng)導(dǎo)責任。
(五)抓好要素保障。目前，制約重點項目建設(shè)的因素主要集中在資金、土地、征遷、環(huán)保四個方面，必須下大力氣解決。融資方面，一方面要認真研究政策，積極爭取上級資金支持;另一方面要通過深化地企合作，加強銀政企對接，積極引進社會資本。對謀劃的所有重點項目，要盡可能組織金融單位提前介入，真正做到項目前期與融資設(shè)計同步推進。用地方面，要用足用好國家、省重點項目供地政策，爭取更多的用地指標，持續(xù)做好“三未”土地整治工作，年度用地指標優(yōu)先保障重點項目建設(shè)。實行重點項目用地保障提前介入機制，對擬開工的項目要單獨組卷、報批，對控制工期的單體工程或受季節(jié)影響急需開工的重大項目經(jīng)批準后可先行用地。初步估算，今年的省市重點項目用地需求總量為x萬畝，其中年度需求總量為x萬畝，要力爭x%的新開工項目用地指標在上半年配置到位、全年新開工項目用地指標在x月中旬前配置到位。征遷方面，要依法依規(guī)做好前期工作，切實維護群眾合法權(quán)益。要把征遷與拆違治違結(jié)合起來，加大征遷力度。省市重點項目征遷工作的屬地責任要進一步強化、落實到位，特別是x區(qū)征遷任務(wù)較重，要擔責盡責，不能因征遷不到位而影響重點項目建設(shè)進度。要優(yōu)先實施城中村改造工程，優(yōu)先考慮征遷群眾安置，真正改變過去房地產(chǎn)商“先建商品房、后建群眾安置房”的做法。環(huán)保方面，x月份xx空氣質(zhì)量城市中排名倒數(shù)靠后，環(huán)保任務(wù)十分艱巨。要妥善處理好加快推進項目建設(shè)與改善生態(tài)環(huán)境的關(guān)系。所有項目都要落實好環(huán)保要求，生態(tài)環(huán)境部門要提供“保姆式”的上門服務(wù)。在黃色預(yù)警期間，對“七個百分之百”揚塵污染防治措施落實到位的項目要優(yōu)先考慮豁免管控、允許施工，對沒有落實到位的要從嚴管控。
(六)抓好協(xié)同推進。各級各部門要牢固樹立“一盤棋”思想，服從服務(wù)于全市項目建設(shè)的大局，形成市縣聯(lián)動、政企協(xié)同、部門配合的強大合力。市政府要定期召開重大項目建設(shè)協(xié)調(diào)調(diào)度會。紀檢監(jiān)察部門要切實擔負起優(yōu)化營商環(huán)境、促進高質(zhì)量發(fā)展的監(jiān)督責任，對項目建設(shè)進展慢、領(lǐng)導(dǎo)干部不履職不作為的，要強化問責;對項目建設(shè)中違規(guī)運作、暗箱操作、搞利益輸送、違反廉潔紀律乃至觸犯法律的，要嚴肅處理。組織部門要圍繞項目建設(shè)抓黨建，確保項目建設(shè)到哪里，黨的組織工作就覆蓋到哪里;要圍繞項目建設(shè)用干部、圍繞項目建設(shè)招才引智，注重在項目建設(shè)一線發(fā)現(xiàn)好的干部、培養(yǎng)優(yōu)秀人才，做到循事察人。宣傳部門要營造良好的輿論環(huán)境，宣傳好項目建設(shè)進展情況和建設(shè)過程中的先進典型和經(jīng)驗，對項目建設(shè)帶來的問題，要做好社會輿論引導(dǎo)疏解工作。政法部門要結(jié)合“掃黑除惡”專項斗爭，優(yōu)化項目建設(shè)環(huán)境，對吃拿卡要、強買強賣、圍標串標等行為，要依法打擊、嚴肅處理。統(tǒng)戰(zhàn)部門要圍繞項目建設(shè)凝聚人心、招商引智、優(yōu)化環(huán)境，把民間資本、民間力量調(diào)動起來，激發(fā)民營經(jīng)濟發(fā)展活力。各縣(市、區(qū))要做好轄區(qū)內(nèi)重點項目日常調(diào)度，透通瓶頸、解決問題。市發(fā)改委和各牽頭單位、責任單位，要負起協(xié)調(diào)責任、推進責任、落實責任，做好職責范圍內(nèi)的各項工作。
項目建設(shè)要落到實處，必須以“嚴”的氛圍、“嚴”的機制，保障“干”的氛圍、“干”的環(huán)境。要堅持重點項目建設(shè)“月考核、月督導(dǎo)、季通報、年考評”制度，市發(fā)改委要與市委辦、市政府辦一起負起督查督導(dǎo)責任。市委市政府每季度聽取重點項目進展情況，半年組織一次全市重點項目觀摩評比活動，強化考評結(jié)果運用，依據(jù)考評結(jié)果優(yōu)劣，分別計入領(lǐng)導(dǎo)干部“績效庫”和“負面清單”，嚴格兌現(xiàn)考核獎懲。對進展緩慢、完不成任務(wù)的，市紀檢監(jiān)察部門要約談相關(guān)責任人，該處理的處理，該問責的問責。
項目建設(shè)抓得好不好，不是看夸了多大?？凇⑴硕啻髣屿o，不是看文件上標了多少、表格中列了多少，而是要看真正落地了多少項目、完成了多少有效投資、形成了多少新的經(jīng)濟增長點。x月x日召開的全省重點項目推進會議提出了項目建設(shè)的“四比四看”，也就是比謀劃、看儲備、比招引看投資、比開工看進度、比服務(wù)看實效，就體現(xiàn)了“實”的鮮明導(dǎo)向。各地各部門要把“實”的導(dǎo)向、“實”的要求貫穿項目建設(shè)全過程、各方面，出實招、用實勁、求實效，善作善成、作則必成。
(一)前期項目要抓對接、保開工。對審批權(quán)限在國家和省里的項目，要專人專班、一盯到底;對審批權(quán)限在地方的項目，前期工作要依法依規(guī)、陽光操作，該把的關(guān)一定要把好，該履行的程序必須履行到位，不能打擦邊球、踩紅線，避免前期“省事”、后期“費事”。當前，尤其要把一季度應(yīng)開工項目盯住不放。
(二)招商項目要抓簽約、保落地。當前有一種不好的傾向，就是有的領(lǐng)導(dǎo)干部外出招商活動搞了一次又一次，客商見了一波又一波，但是一年到頭，簽約落地的項目沒幾個。究其原因，有的搞“假把式”，有的打著招商引資旗號跑關(guān)系、辦私事，有的能力素質(zhì)不夠。要強化精準招商，既著眼客商的投資意愿，又立足自身的基礎(chǔ)優(yōu)勢，有針對性地進行項目謀劃和推介，深入細致地開展溝通對接，特別是要把項目落地必需的條件考慮充分、對接到位，確保實現(xiàn)“雙贏”。簽約后，要緊盯項目開工率、資金到位率、投產(chǎn)達效率，推動項目盡快落地見效。
(三)在建項目要抓進度、保節(jié)點。項目開工之日，就是向投產(chǎn)投用沖刺之時，必須按節(jié)點形成實物投資量和形象進度。項目什么時間出“正負零”、什么時間完成主體框架、什么時間封頂、什么時間安裝設(shè)備、什么時間投產(chǎn)，都是有規(guī)律的，一個節(jié)點一個節(jié)點環(huán)環(huán)相扣。要強化節(jié)點倒逼，掛圖作戰(zhàn)、強力攻堅，有針對性地開展“雙月攻堅”“百日攻堅”，以日保周、以周保月、以月保季、以季保年。各地、各單位、各部門要探索推進項目法人制度，使項目管理更加科學(xué)有效。
(四)竣工項目要抓配套、保投用。對竣工驗收的各項手續(xù)，相關(guān)部門要提前介入，不能項目竣工了卻遲遲沒驗收;對竣工項目的各項配套建設(shè)，項目單位要統(tǒng)籌安排，確保同步到位，不能主體完工了配套卻沒跟上。抓項目就是抓發(fā)展，謀項目就是謀未來。希望大家樹牢抓項目、抓落實的鮮明工作導(dǎo)向，把重點項目牢牢抓在手上，確保項目建設(shè)開門早、開門紅，長流水、不斷線，為推動轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的支撐。
重點項目推進會主持詞篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
現(xiàn)在是五月上旬，我們已經(jīng)在緊張忙碌中度過了四個月的時間，距離市委、市政府提出的決戰(zhàn)二季度、決勝二季度、打好“保增長、保民生、保穩(wěn)定”三保攻堅戰(zhàn)的最后時間只剩一個半月。回顧過去的工作，展望今年的目標，思考市里的任務(wù)，責任感、緊迫感越來越重!今天我們在這里召開全市住房保障暨重點項目推進會議，就是為了進一步總結(jié)經(jīng)驗，理清思路，明確任務(wù)，加快推進!四大班子領(lǐng)導(dǎo)多次過問并作出安排，一會兒，鄭市長還要作重要指示。下邊，我先講幾點意見。
一、健全制度，加大力度，住房保障和項目建設(shè)扎實推進。
20xx年國家城市住房工作會議和國發(fā)〔20xx〕24號文件發(fā)布以來，我們按照要求，積極開展住房困難家庭住房調(diào)查，認真做好廉租住房租賃補貼發(fā)放，切實加強廉租住房、經(jīng)濟適用住房等保障性住房建設(shè)和平煤棚戶區(qū)改造，住房保障成效初顯。
(一)澄清保障底子，積極構(gòu)建住房保障制度體系。為夯實住房保障工作基礎(chǔ)，澄清住房保障底數(shù)，明確住房保障工作任務(wù)，20xx年底，我們根據(jù)上級住房工作會議要求，按照人均住房建筑面積16平方米、13平方米、10平方米、8平方米以下及無住房家庭5個檔次，采取重點排查和逐戶登記相結(jié)合的方法，對新華、衛(wèi)東、湛河和石龍等4個轄區(qū)住房困難家庭和機關(guān)企事業(yè)單位新就業(yè)大中專院校學(xué)生開展了住房狀況調(diào)查，初步建立了住房困難家庭住房檔案，基本澄清了人均住房建筑面積16平方米、13平方米、10平方米、8平方米以下及無住房家庭的底子。市區(qū)人均住房面積16平方米以下家庭28219個，占市區(qū)家庭總數(shù)的9.72%;人均住房面積13平方米以下的家庭26198個，占市區(qū)家庭總數(shù)的9.03%;人均住房面積10平方米以下的家庭24529個，占市區(qū)家庭總數(shù)的8.45%;人均住房面積8平方米以下的家庭23691個，占市區(qū)家庭總數(shù)的8.17%;無住房家庭22597個，占市區(qū)家庭總數(shù)的7.79%。另外市政系統(tǒng)工薪階層無成套住房家庭8459個，占市區(qū)家庭總數(shù)的2.92%，大中專院校新就業(yè)大學(xué)生中無成套住房者還有2097人。我們對這些住房困難家庭進行深入分析，結(jié)合國家有關(guān)政策和外地經(jīng)驗做法，積極探索經(jīng)濟適用住房、廉租住房、限價商品住房和過渡性住房制度，全面構(gòu)建優(yōu)先保障城市低收入家庭、逐步保障城市夾心層和其他家庭、合理滿足較高收入家庭、全面覆蓋城鄉(xiāng)居民的住房保障體系，動員全市房地產(chǎn)力量，努力解決住房保障和行業(yè)發(fā)展問題，切實發(fā)揮好房地產(chǎn)在“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的支柱作用。我們計劃通過租賃補貼、實物配租和保障性住房建設(shè)等方式，用3年時間，優(yōu)先滿足16055個低收入住房困難家庭合理需求，推進經(jīng)濟社會穩(wěn)定、和諧、科學(xué)發(fā)展。
(三)健全工作機制，逐步提高住房保障工作實施能力。為加強住房保障工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和具體實施，我們一是成立了市人民政府主管副市長任組長、主管秘書長和市房產(chǎn)管理局局長任副組長、市直有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的住房保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)立在房產(chǎn)管理局，具體負責住房保障日常工作，各縣(市、區(qū))也落實了相應(yīng)的工作機構(gòu)。二是建立了住房保障工作目標管理機制和督查督辦機制，將保障性住房建設(shè)和廉租住房租賃補貼發(fā)放工作納入市委、市政府“十件實事”以及全市目標管理體系、目標考核體系和效能監(jiān)察體系，建立了市委督查室、市政府督查室、市政府目標辦、市監(jiān)察局和市住房保障部門聯(lián)合督查、齊抓共管的工作格局。三是在人員經(jīng)費相對不足的情況下，我們積極承擔了住房調(diào)查、人員培訓(xùn)、廉租住房租賃補貼發(fā)放和保障性住房建設(shè)工作，住房保障隊伍在實際工作中得到鍛煉，逐步成為一支愿作為、能作為、敢作為、靠得住的保障隊伍，為進一步搞好住房保障打下了堅實基礎(chǔ)。
二、決戰(zhàn)決勝，實現(xiàn)“三?！保?0xx年住房保障和重點項目建設(shè)任務(wù)艱巨。
加大資金投放力度，加強保障性住房建設(shè)，是市委、市政府爭取資金、擴大投資、實現(xiàn)“三?！蹦繕说闹卮鬀Q策，也是活躍市場、提振樓市、決戰(zhàn)決勝二季度的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我們根據(jù)市委、市政府的安排部署，積極開展保障性住房建設(shè)項目的調(diào)研、立項和報批工作，爭取到經(jīng)濟適用住房項目111.3萬平方米，廉租住房項目14.3萬平方米，項目總投資15億元，經(jīng)濟適用住房建設(shè)規(guī)模為前5年的總和，在全省位居第四，目標宏大，使命光榮，任務(wù)艱巨。
(一)切實加強目標管理，傾力推進項目建設(shè)。20xx年保障性住房建設(shè)項目包括經(jīng)濟適用住房、廉租住房、平煤棚戶區(qū)改造和符合政策的企業(yè)集資合作建房，平煤棚戶區(qū)改造處于收尾階段，企業(yè)集資合作建房主要是做好審批服務(wù)。“五·一”前，我們對城市棚戶區(qū)、獨立工礦區(qū)棚戶區(qū)和城中村房屋進行緊急調(diào)查，全市還有50多萬平方米棚戶房和470多萬平方米城中村房屋需要抓緊改造。目前，我們保障性住房建設(shè)的重點主要是經(jīng)濟適用住房和廉租住房。我們一是暢通渠道，交叉運行，加快經(jīng)濟適用住房建設(shè)。20xx年，全市新增經(jīng)濟適用住房項目7個，分別為市區(qū)山水華庭、藍欣家園、新領(lǐng)秀·東方明珠二期和葉縣、寶豐、魯山及舞鋼項目，計劃總投資13億元，建設(shè)住房111.3萬平方米，保障家庭12400個。項目單位積極溝通相關(guān)部門，暢通渠道，交叉運行，項目建設(shè)穩(wěn)步推進，各項目均在進行征地拆遷和整體規(guī)劃，我們要求5月底前、最遲6月上旬所有項目均須開工建設(shè)。個別項目受制于土地等因素，要抓緊推進。二是積極協(xié)調(diào)，完善手續(xù)，進一步推進廉租住房建設(shè)。20xx年，包括中央廉租住房建設(shè)投資補助4479萬元在內(nèi)，我市計劃投資2億元，建設(shè)廉租住房項目5個，建設(shè)廉租住房14.3萬平方米，保障家庭3060個。目前，錦繡花園項目已完成投資210萬元，主體工程已完成，正在進行內(nèi)外粉刷。新領(lǐng)秀·東方明珠二期項目4萬平方米廉租住房已完成規(guī)劃設(shè)計，正在土地拆遷和施工準備，其余4個項目也在加緊籌備。因為形勢緊、時間急，我們部分項目上報時走的是緊急通道，手續(xù)尚待完善，甚至還要調(diào)整。中央補助項目從資金使用到項目進度，審計督查很嚴。我們要在上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的積極支持下，審時度勢，采取措施，加大力度，加快推進，所有項目一定在5月底前實現(xiàn)開工。今天這個會，也是我們的動員會、沖鋒號。
(二)嚴格規(guī)范日常工作，強化保障性住房配售配租和補貼管理。由于我們住房保障的歷史欠賬較多，目前以經(jīng)濟適用住房為主的保障性住房供應(yīng)不足，廉租住房實物配租和租賃補貼啟動較晚，住房保障的資源相對稀缺。為規(guī)范保障性住房配售配租和補貼發(fā)放，我們嚴格了分配環(huán)節(jié)的日常管理。一是采取電腦搖號配售，實現(xiàn)經(jīng)濟適用住房分配公平公正。我們對市區(qū)錦繡花園小區(qū)提供經(jīng)濟適用住房1115套住房，申購家庭多達1970個，供求比接近二分之一;葉縣昆安小區(qū)一期項目提供經(jīng)濟適用住房216套，申購家庭達到749個，供求比僅四分之一強;現(xiàn)在新領(lǐng)秀·東方明珠一期項目提供經(jīng)濟適用住房不足800套，申購家庭達到3368個，供求比不足四分之一，供求矛盾突出。我們將繼續(xù)采取電腦搖號方式進行配售，保障分配環(huán)節(jié)的公開、公平、公正。另外，隨著廉租住房逐步竣工，交付使用，廉租住房實物配租的供求矛盾會更加突出，我們正在研究制定實物配租相關(guān)細則，認真加以解決。二是嚴格年度復(fù)核和資格審核制度，實現(xiàn)廉租住房補貼資金合理使用。20xx年，中央撥付我市20xx年度廉租住房租賃補貼資金2710萬元，我們根據(jù)國家政策和廉租住房建設(shè)需要，計劃發(fā)放租賃補貼1100萬元，其中市區(qū)600萬元，各縣(市)500萬元，其他1610萬元用于廉租住房建設(shè)。目前，各縣(市)500萬元資金已經(jīng)下?lián)堋?0xx年度廉租住房租賃補貼資金2600萬元也已到位，即將撥付下去。為有效利用資源，真正把廉租住房租賃補貼資金用到住房困難低收入家庭身上，我們安排對全市廉租住房保障家庭進行了年度復(fù)核，符合條件的，將和經(jīng)審核公示的新申報家庭一起享受新一年的住房補貼，第一批租賃補貼5月底前就可以發(fā)放到住房困難低收入家庭手中。
(三)研究破解發(fā)展難題，健全工作保障機制。保障性住房不是新提法，但是一項光榮的新使命。為適應(yīng)新形勢，不辱新使命，我們深入開展政策研究，建立健全保障機制，逐步突破發(fā)展瓶頸，推進工作快速開展。一是積極構(gòu)建住房保障資金供應(yīng)體系，建立專門賬戶，加強資金的歸集和使用管理。建立包括財政預(yù)算、住房公積金全部增值收益和土地出讓凈收益在內(nèi)的資金體系，累計提供保障資金2869萬元，穩(wěn)定資金供應(yīng)渠道。積極爭取中央和省級財政廉租住房租賃補貼專項補助和廉租住房建設(shè)專項補助13217萬元，增加資金有效供應(yīng)。吸引社會資本參與包括廉租住房在內(nèi)的保障性住房建設(shè)，擴大金融投融資渠道，緩解政府資金壓力，突破資金供應(yīng)瓶頸。二是以地塊定項目，以項目促保障，解決保障性住房建設(shè)用地問題。利用開發(fā)企業(yè)儲備土地和條件較為成熟的土地建設(shè)保障性住房項目，緩解土地環(huán)節(jié)對項目推進的制約，避免一些項目等米下鍋的尷尬。三是建立部門協(xié)調(diào)機制，積極開辟綠色通道。住房建設(shè)環(huán)節(jié)多，政策嚴，耗時長，往往因為手續(xù)辦理問題耽誤開工施工。根據(jù)這種實際情況，我們及時建立了部門協(xié)調(diào)機制，及時溝通保障性住房重點項目建設(shè)信息，避免無謂消耗，解決手續(xù)辦理難的問題。
三、強化領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實，住房保障和項目建設(shè)務(wù)必完成。
住房保障是市委、市政府重點工作之一，是今年“十件實事”的第一件，重點項目建設(shè)任務(wù)重，督查緊，問責嚴。針對決戰(zhàn)決勝二季度、打好“三?！惫詰?zhàn)的要求，和住房保障及重點項目推進情況，住房保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、住房保障工作和重大項目責任單位一定要振奮精神，鼓足干勁，齊抓共管，抓緊推進。
(一)倒排工期，交叉作業(yè)，整體推進搞建設(shè)。各責任單位要根據(jù)項目推進情況，細化步驟，明確日程，倒排工期，抓緊抓實。要把項目任務(wù)具體到天、到周、到旬、到月，要天保周、周保旬、旬保月，一個月的時間必須實現(xiàn)質(zhì)的跨越，實現(xiàn)開工建設(shè)，見到明顯成效。要根據(jù)項目建設(shè)各個環(huán)節(jié)手續(xù)的繁簡、難易，精心籌劃，合理安排。要搞好分工，環(huán)環(huán)相扣，交叉作業(yè)，整體推進，不能消極等待，貽誤戰(zhàn)機。
(二)明確責任，嚴肅追究，一心一意抓落實。住房保障、發(fā)展改革、建設(shè)、國土、規(guī)劃、民政、財政、消防、人防、供電、供水等部門要在明確日程、倒排工期的基礎(chǔ)上，細化責任，明確責任，要細化到每個部門和每個人員，要明確到每一環(huán)和每一天。各個環(huán)節(jié)、所有人員都要樹立嚴格的時間觀念，今日事，今日畢，要徹底破除疲憊拖沓、消極應(yīng)付的精神狀態(tài)。要建立嚴格的責任追究制度，對完不成任務(wù)的，要嚴肅責任追究。相關(guān)部門和責任單位要各司其職，各負其責，一心一意，強力推進。
(三)振奮精神，再接再厲，決戰(zhàn)決勝二季度。同志們，非常時期要有非常措施，克難攻堅需要敢作敢為。為確保重點項目手續(xù)到位、投資到位、拉動內(nèi)需、保障民生，根據(jù)目前的任務(wù)和形勢，我們必須加強協(xié)調(diào)，達成共識，統(tǒng)一步調(diào)，加快推進。要用足政策，用活政策，挖掘潛力，簡化程序，開辟綠色通道，實行特事特辦。要振奮精神，再接再厲，保證125萬平方米住房保障重點項目如期開工和建設(shè)，15億元投資按時到位，為決戰(zhàn)二季度、決勝二季度做出我們應(yīng)有的貢獻。
謝謝大家!
重點項目推進會主持詞篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家下午好!
在全省上下深入學(xué)習貫徹黨的“xx大”及全省兩會精神之際，今天，我們在這里召開企業(yè)投資項目推進會，認真貫徹落實省委省政府“項目推進年”動員大會和企業(yè)年度工作會議精神，鞏固和發(fā)展“項目落地年”的良好勢頭，安排部署今年的投資項目推進工作，進一步掀起項目建設(shè)熱潮，為企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供有力支撐。
參加今天會議的有，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)機關(guān)各處室負責人，以及各公司投資項目分管領(lǐng)導(dǎo)、項目負責人、項目管理部門負責人。
下面，進行第一項議程：
下面，進行第二項議程：
下面，進行第三項議程：
下面，進行大會第四項議程。
請…….同志講話。大家歡迎!
同志們，今天會議的議程已全部進行完畢。會議傳達了省委省政府“項目推進年”動員大會精神;各公司匯報了投資項目進展情況，總結(jié)了投資項目工作成果，分析了存在的問題，提出了解決辦法和下一步的推進措施。……..就項目推進工作做了重要講話，總結(jié)了20xx年企業(yè)重點項目建設(shè)工作成果，指出了項目推進中存在的問題和困難，明確了今年的項目投資和項目落地任務(wù)，強調(diào)了項目建設(shè)的重要性，確定了今年項目推進的主攻方向，明確了重點項目進度和推進工作責任，提出了規(guī)范項目“六位一體”管理的具體措施，并就如何突破資金瓶頸、降低財務(wù)成本、預(yù)留周邊用地、爭取政策支持進行了具體要求，對今年的項目推進工作提供了路徑和防范，將進一步加大監(jiān)管力度，嚴格責任追究。
下面，就貫徹落實好會議精神，我再著重提三點要求：
一、加強學(xué)習，迅速傳達貫徹這次會議精神。會后，要專題匯報，學(xué)習好、貫徹好、落實好會議關(guān)于項目推進工作的安排部署，認真謀劃好今年的項目建設(shè)工作，一是千方百計篩選、評價項目，完成項目落地;二是千言萬語爭取項目政策和項目補助資金;三是千辛萬苦推進項目的落地、建設(shè)、驗收、投產(chǎn)，以有力的舉措、高效的手段扎實推進項目建設(shè)。
二、攻堅克難，堅定不移推進重點項目建設(shè)。各公司要加大力度，突破難點，以攻堅的姿態(tài)、決心和手段，堅定完成全年投資目標不動搖，搶抓當前項目建設(shè)機遇期，提高項目管理能力，一是抓報建項目的跟進落實，重點抓環(huán)節(jié)、盯過程、求結(jié)果，使意向變合同、報件變批復(fù)、籌資計劃變?yōu)橘Y金到位;二是抓開工項目的形象進度，重點抓投資額、實物量、工作量和安全;三是抓竣工項目的投產(chǎn)達效重點抓創(chuàng)收、市場拓展、成本控制和利潤。確保項目責任落實到位、目標任務(wù)分解到位、推進計劃執(zhí)行到位，確保投資任務(wù)全面完成。
三、把好關(guān)口，確保重點項目工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀。在推進重點項目建設(shè)中，我們要努力打造陽光工程、放心工程、廉潔工程。一要加強廉政教育，嚴格制度程序，預(yù)防工程建設(shè)中的*問題;二要嚴把質(zhì)量關(guān)，嚴格履行基本建設(shè)程序，全面落實安全生產(chǎn)責任制，強化項目建設(shè)資金管控，嚴把資金投向，確保資金使用安全;三要對工程質(zhì)量、進度、資金使用、概算控制以及招投標、合同執(zhí)行等進行全程監(jiān)督，確保重點建設(shè)項目質(zhì)量好，人不倒，決不能發(fā)生建一個項目倒一批人的情況。
同志們，今年的項目建設(shè)目標任務(wù)已經(jīng)明確，現(xiàn)在的關(guān)鍵是要早實施、早落實。希望大家緊緊抓住“項目推進年”的大好時機，進一步強化大局觀念、時效觀念，增強加快項目推進的責任感、緊迫感，充分調(diào)動一切積極因素，全力以赴，合力攻堅，全面完成全年項目落地和投資任務(wù)，推動汽運企業(yè)項目建設(shè)再上一個新臺階!
謝謝大家!
重點項目推進會主持詞篇五
請大家安靜，在開會之前，我宣布三項大會紀律。
一、請參會人員關(guān)閉手機，有重要事情的請將手機調(diào)至振動或靜音。
二、今天會議很重要，請大家認真聽會，鄉(xiāng)村干部做好記錄，以便會后抓好落實。
三、為維護會場秩序，請大家自覺保持會場安靜，不要喧嘩，不要走動，現(xiàn)在開會。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
施農(nóng)業(yè)建設(shè)，如蜻蜓村的勤豐養(yǎng)殖小區(qū)，在河灘地上修建110棟;還有別的鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟林建設(shè)示范點，我們鄉(xiāng)上也觀摩了1個示范點，就是科畦村八、九組的經(jīng)濟林示范點，既有歷年建設(shè)已開始掛果的，也有今年新發(fā)展的，得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。通過觀摩學(xué)習總體上感到我們的工作在全區(qū)來說還處在后進狀態(tài)，為了認真貫徹落實會議精神，再掀設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)新高潮，全面完成區(qū)委、區(qū)政府下達的建設(shè)任務(wù)，今天鄉(xiāng)黨委、政府決定召開全鄉(xiāng)重點工作觀摩暨推進會，其主要目的就是進一步統(tǒng)一思想，總結(jié)成績，尋找差距，不斷增強做好設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)的信心和責任感，動員廣大干群正視落后現(xiàn)狀，自加壓力，群策群力，為全面完成xx年度設(shè)施農(nóng)業(yè)任務(wù)再安排、再部署、再推進。
參加今天會議的還有鄉(xiāng)、村、組全體干部和各村養(yǎng)殖大戶及婦女小額貸款戶代表共200多人，出席今天會議的領(lǐng)導(dǎo)有我鄉(xiāng)包鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)區(qū)政協(xié)趙主席和包鄉(xiāng)部門區(qū)林業(yè)局的楊主席，讓我們以熱烈的掌聲歡迎他們的到來。
今天的會議有四項議程：
二是由設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)處于前2名的村黨支部書記作典型經(jīng)驗交流;低于全鄉(xiāng)平均水平的4個村黨支部書記作表態(tài)發(fā)言。
三是由鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長梁齊同志安排部署全鄉(xiāng)當前重點工作;。
四是由鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)講話。
現(xiàn)在進行大會第一項議程：請鄉(xiāng)黨委副書記、紀委書記張吉科同志通報全鄉(xiāng)設(shè)施農(nóng)業(yè)、特色經(jīng)濟林建設(shè)及基層黨建工作進展情況。
會議第二項議程由設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)處于前2名的村黨支部書記作典型經(jīng)驗交流;低于全鄉(xiāng)平均水平的4個村黨支部書記作表態(tài)發(fā)言。
根據(jù)通報情況，科畦、上三畦2個村設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)出于前2名，按照會議安排，上述2個村的黨支部書記作典型經(jīng)驗交流。
先請科畦村黨支部書記任俊山同志做典型經(jīng)驗交流;請上三畦村黨支部書記蘇先國同志做典型經(jīng)驗交流。根據(jù)通報情況，中堡、上二畦、松樹、團莊4個村設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)低于全鄉(xiāng)平均水平，按照會議安排，上述4個村的黨支部書記作大會表態(tài)發(fā)言。
請中堡村黨支部書記李文生做大會表態(tài)發(fā)言;。
請上二畦村黨支部書記王保天做大會表態(tài)發(fā)言;。
請松樹村黨支部書記任成昌做大會表態(tài)發(fā)言;。
請團莊村黨支部書記顧德元做大會表態(tài)發(fā)言;。
大會第三項議程：請鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長梁齊同志安排。
部署當前各項重點工作。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：在今天的會議，張書記就設(shè)施農(nóng)業(yè)、特色經(jīng)濟林、基層黨建工作進展情況作了通報;工作處于前位的2名村黨支部書記做了典型經(jīng)驗交流，低于全鄉(xiāng)平均水平的4個村黨支部書記作了表態(tài)發(fā)言，我希望作經(jīng)驗交流的同志不要驕傲，繼續(xù)努力，做表態(tài)發(fā)言的同志要正視差距，找準存在的問題，迎頭趕上。剛才梁鄉(xiāng)長就設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)和當前重點工作從個方面進行了安排部署，安排的很具體，具有較強的指導(dǎo)性和可操作性，各村會后要認真貫徹，抓好落實。
為了認真落實今天的會議精神，我強調(diào)以下幾個方面：一是思想再統(tǒng)一，認識再提高。為落實好這次會議精神,首要的是解決好思想認識的問題。思想是行動的先導(dǎo)，思想是工作的基礎(chǔ)。實踐證明，只要思想認識到位，就有工作的動力，工作走在前面的村，無一不是從村組干部到群眾，思想認識到位的村。就當前來講，思想認識不到位的問題還普遍存在，有群眾的思想認識不到位的問題，但更主要的是鄉(xiāng)村干部思想認識不到位。突出表現(xiàn)在對工作無思路、無頭緒;抓不住工作的有利因素，只看到不利因素;畏難情緒仍然存在;缺乏破解難題的信心,總找出干不好事的理由。
一方百姓、保一方平安，這是職責所在。一句話，你不想干了，那就請你把位子騰開，讓想干事的人來干，你說這也不行，那也不行，那就讓能行的人干。
其次，要樹立“會干事”的思想。這種“會干事”不是拍馬溜須、迎合領(lǐng)導(dǎo)，不是八面玲瓏、四面討好，而是解放思想，敢于創(chuàng)新，是研究工作尋求方法，破解難題。從這幾年的實踐來看，我們所走過的路，我們所干過的事沒有一件是好干的，即便是給群眾給錢的事，也有干不好的村和人，即便是再難的事，也有干得好的村和人，為什么?思想觀念的差異，工作魄力的差異，工作方法的差異。關(guān)鍵在干部，關(guān)鍵在是否把心思用在工作上，是否把精力用在謀發(fā)展上。
解決群眾的思想問題，首要的是要宣傳政策，政策是各級組織、干部開展工作的有力抓手。任何一個老百姓，你生活在這個社會上，你都得按政策辦事，關(guān)鍵在于我們各級干部把政策精神吃透，善于宣傳，能說到群眾的心里，讓群眾跟著你干，那就是本事。所以我說想干事是你的職責，會干事是你的本事。在設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)上，今年大家要抓住幾個關(guān)鍵點：(婦女小額擔保貸款政策、設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)今年最后一年、各村環(huán)境衛(wèi)生及消防隱患的整治)。其次是強力推進、循序引導(dǎo)。當然，我們做工作也不能什么都讓群眾想通了再做，就是要在干中教育群眾，引導(dǎo)群眾?？陀^上，我們有一部分群眾思想陳舊，自己不想干，也不愿意別人干，我在這里講，政府要想推進的事，你想阻擋是不可能的，必要的時候，我們就得用強硬的辦法來做，因為發(fā)展是硬道理，阻礙發(fā)展沒道理(比如，環(huán)境衛(wèi)生及消防隱患的整治)。
二是嚴肅工作紀律，狠抓干部作風。
重點項目推進會主持詞篇六
同志們:。
今天，縣委，政府組織對全縣部分重點工程項目進行實地觀摩評比，目的是通過觀摩評比，總結(jié)成績，尋找差距，解決問題，提速增效，確?？h委，政府年初確定的重點項目圓滿完成。從今天觀摩的情況看，處處是熱火朝天的建設(shè)場面，各級干部大干，快上的干勁很足，積極性高漲，成績有目共睹，令人欣慰。這充分說明了我們各級領(lǐng)導(dǎo)，廣大干部認識到位，措施到位，工作到位，責任到位，借此機會，我代表縣委，人大，政府，政協(xié)對在重點項目建設(shè)中付出艱辛努力的各級干部，廣大群眾表示衷心的感謝和誠摯的敬意。今天的觀摩活動，雖然是烈日炎炎，但大家一路上認真看，仔細聽，邊看邊議，邊走邊評，表現(xiàn)出了高度的責任感。應(yīng)該說，大家對全縣今年所實施的項目和工程有了很深刻的認識，也有了基本的評價。這對于統(tǒng)一思想，凝心聚力，再鼓干勁，加快建設(shè)具有重要的作用。
根據(jù)會議安排，下面請市委常委，縣委書記※※※同志對重點項目建設(shè)情況進行綜合點評，大家歡迎。
……。
會議小結(jié)。
剛才，※書記對今天的觀摩進行了很好的點評，既客觀公正，又切中要害，分析也很透徹，具有很強的針對性和指導(dǎo)性，為我們后一階段加快重點項目建設(shè)，確保勝利完成各項任務(wù)指明了方向，希望大家深入思考，深刻領(lǐng)會，認真落實，抓出成效。下面我再強調(diào)幾點:。
一，突出重點項目建設(shè)，加快工程建設(shè)速度。今年是我們沖刺西部百強縣的關(guān)鍵年，也是夯實基礎(chǔ)，積蓄后勁，奮力趕超的關(guān)鍵年。年初確定的項目多，任務(wù)重，對人力，財力，物力的要求高，有些項目，工程如果不提前趕進度，提速度，如果拖下去或速度放慢了，都會影響全年目標任務(wù)的完成。今年已過去5個月，進入仲夏之際，正是項目建設(shè)和實施的時期。時間不等人，時間就是金錢，速度就是效率。我們必須以時不待我，只爭朝夕的精神，統(tǒng)籌安排，及早行動，抓住搞建設(shè)的時期，在確保質(zhì)量的前提下，全面提速，加快進度，要嚴格按照完成時限，算清時間帳，任務(wù)帳，細化任務(wù)，責任到人，倒排工期，提速增效。對已開工在建的項目，要不分晝夜，快馬加鞭，爭取早日建成投入使用;對投資額大，難度大的項目要開動腦筋，拓展思路，強化資金運作，切實解決資金不足的問題，絕不能因資金問題而出現(xiàn)"尾巴工程"和"胡子工程"。對具備開工條件的，必須盡快開工，不能再拖;對前期工作滯后的項目，責任單位要加班加點，奮力趕超，迎頭趕上。在這里我強調(diào)一點，今年縣委，政府所確定的重點項目必須全面開工實施，各責任單位負責人必須和縣委保持高度一致，沒有開工的項目，要想方設(shè)法開工實施，不要心存僥幸或找這樣那樣的客觀原因，要多從主觀上找原因，不要老講客觀困難，如錯過了黃金季節(jié)，仍不開工，不進行建設(shè)，縣委，政府就認為你工作不力，措施不力，就要懷疑你的工作能力，懷疑你能否勝任現(xiàn)在的工作?？傊骷夘I(lǐng)導(dǎo)，廣大干部群眾要抓住當前項目的建設(shè)和實施時期，盡快行動起來，與時間賽跑，向速度要效益，掀起新一輪快開工，大建設(shè)的熱潮。
二，樹立質(zhì)量為本的思想，狠抓工程質(zhì)量管理。百年大計，質(zhì)量第一。質(zhì)量是工程的生命和靈魂。質(zhì)量是做好每項工作，實施任何項目必須把握的第一要務(wù)。更具體地講，質(zhì)量就是人心。贏得質(zhì)量，就贏得了人心。我們實施這么多項目，每一項都關(guān)系著平羅經(jīng)濟社會發(fā)展，關(guān)系著人民群眾的切身利益。如果質(zhì)量保證不了，搞成了徒有其表的"樣子工程"和"豆腐渣工程"，不僅造福不了平羅人民，而且將成為歷史罪人。老百姓不會管我們做了多少工作，如果質(zhì)量不過關(guān)，群眾就會指我們的脊梁骨，就會罵娘，這是毫無疑問的。各項目責任單位和各施工單位必須強化質(zhì)量意識，樹立精品意識，牢記工程質(zhì)量百年大計，科學(xué)施工，精心組織，嚴格工序，高標準，嚴要求抓好工程質(zhì)量，將我們所實施的任何項目都建成精品工程，群眾放心和滿意工程。
三，緊盯重點項目，加強項目管理。加強項目管理是確保工程質(zhì)量和進度的前提和保證。首先是加強工程管理，所有涉及固定資產(chǎn)投資的項目必須按照立項審批程序辦理;必須堅持招投標，公開選擇技術(shù)資金力量雄厚的工程投標方參與工程建設(shè);必須完善工程管理，加大工程質(zhì)量監(jiān)督管理，充分發(fā)揮工程監(jiān)理的作用;其次是加強資金管理，實施如此多的項目和工程，最困難的是資金問題，每分錢都來之不易，必須精打細算，管好用好用活每一分錢。原材料采購原則上能進行政府采購的必須公開招標采購，納入國庫集中支付的責任單位，必須嚴格按有關(guān)規(guī)定使用工程資金，財政，審計，監(jiān)察等部門要認真履行職能，強化資金管理，堅決杜絕違規(guī)，違法行為發(fā)生，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，必須嚴肅處理。
四，務(wù)實苦干，加大落實。各級領(lǐng)導(dǎo)，各部門，廣大干部，要以抓落實年為契機，發(fā)揚"實，細，快"的工作作風和特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，特別能奉獻，特別能創(chuàng)新的精神，提高認識，統(tǒng)一思想，具體地講就是要把思想統(tǒng)一到全力抓好項目建設(shè)，加快經(jīng)濟社會發(fā)展上來。要克服畏難情緒，克服等，靠，要的思想，積極轉(zhuǎn)變思維，創(chuàng)新措施，用新的辦法解決新的問題，用新措施推動項目建設(shè)，加快項目建設(shè)，實現(xiàn)以項目帶動經(jīng)濟社會發(fā)展，以項目加快經(jīng)濟社會發(fā)展的目標。下半年，縣委，政府還要繼續(xù)組織幾次觀摩評比會，就是要在觀摩評比中找出差距，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題;在觀摩評比中比出干勁，評比先進，鞭策后進，在觀摩評比中，考驗干部，發(fā)現(xiàn)干部，將一些真正能干事，會干事，干成事的"千里馬"型的干部留下來。
同志們，當前重點項目的建設(shè)和實施正處在關(guān)鍵時期，讓我們進一步振奮精神，搶抓機遇，利用好機遇期，化壓力為動力，攻堅克難，務(wù)實苦干，開拓創(chuàng)新，為不斷推進"民心工程"，構(gòu)建"和諧平羅"，建設(shè)"美好家園"而努力奮斗。
重點項目推進會主持詞篇七
8月16日，縣委書記楊廷友在縣委三樓會議室主持召開會議，專題研究州列14個重點項目推進工作。會議學(xué)習傳達了州委納杰書記、州人民政府黃文武州長在全州推進重點項目建設(shè)現(xiàn)場調(diào)研會議上的講話精神，并就14個州列重點項目推進情況聽取了有關(guān)縣級領(lǐng)導(dǎo)和部門負責人的匯報，認真分析存在的突出困難和問題，提出下步工作要求，現(xiàn)紀要如下：
關(guān)于云南三豐牧業(yè)公司年產(chǎn)10萬頭生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖基地建設(shè)項目。會議要求，一是責成縣交通運輸局抓緊開展舊莫煙站經(jīng)云南三豐牧業(yè)公司廠區(qū)至丘廣公路項目前期工作，積極向上爭取項目和資金支持，必要時可先由縣級財政調(diào)劑資金安排，確保在今年12月底前啟動項目建設(shè);二是要加強畜牧專項扶持資金的統(tǒng)籌安排，突出以扶持養(yǎng)殖大戶、龍頭企業(yè)為重點，發(fā)揮示范效應(yīng)，今年的畜牧專項扶持資金由縣畜牧獸醫(yī)局制定扶持方案，報縣人民政府同意后執(zhí)行;三是根據(jù)州委、州人民政府的要求，圍繞到20xx年實現(xiàn)全縣生豬出欄500萬頭的目標，由縣畜牧獸醫(yī)局于今年9月底前制定出分年度方案報縣人民政府審定;四是要把畜產(chǎn)品加工生產(chǎn)作為招商引資重點，加大招商引資力度，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，促進全縣畜牧產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。
關(guān)于云桂鐵路廣南段建設(shè)。會議要求，一是由縣人民政府及時召開會議，就認真做好鐵路建設(shè)協(xié)調(diào)服務(wù)工作進行安排部署;二是對鐵路建設(shè)涉及到的具體問題，特別是火車站房建設(shè)問題，由縣鐵建辦等有關(guān)部門加強請示、溝通和對接，為縣委、縣人民政府提供真實、準確的決策參考。
關(guān)于廣南縣火車站物流園區(qū)建設(shè)。會議要求，一是關(guān)于園區(qū)規(guī)劃問題，請縣住建局、縣工業(yè)園區(qū)管委會要超前謀劃、統(tǒng)籌考慮，做深做細做實工作，確保規(guī)劃的科學(xué)性，避免反復(fù)調(diào)整，造成不必要的浪費;二是關(guān)于項目建設(shè)用地問題，一方面由縣國土局圍繞縣城蓮花圈范圍內(nèi)項目供地、占地、閑置地情況提供圖紙說明，另一方面每年每一批次上報的項目用地情況必須由分管副縣長簽字，并向縣委、縣人民政府報告;三是今年內(nèi)必須啟動園區(qū)1平方公里核心區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);四是要認真研究和推進園區(qū)建設(shè)融資管理、土地出讓等工作，認真抓好滬滇對口幫扶工作的落實，積極爭取幫扶單位對園區(qū)建設(shè)的支持和幫助，確保園區(qū)建設(shè)快速有序推進。
關(guān)于廣南機場前期工作。會議要求，一是要務(wù)必于今年8月底前落實氣象觀測站觀測人員選派工作，并切實加強觀測人員管理，確保觀測人員認真履職，保證觀測數(shù)據(jù)科學(xué)準確;二是要及時組織相關(guān)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))認真做好規(guī)劃區(qū)內(nèi)用地行為管控的宣傳工作，并切實加大日常管控力度，確保規(guī)劃區(qū)內(nèi)不出現(xiàn)違法違規(guī)用地行為;三是涉及氣象觀測站周圍烤煙烤房搬遷問題，由縣委副書記顏遠祥、縣政府黨組成員袁昕負責落實。
關(guān)于廣南永鑫糖業(yè)有限公司廠區(qū)及蔗糖基地建設(shè)：會議要求，一是要研究制定方案，充實工作力量，加快推進項目區(qū)征地工作，確保于今年9月底前供地、10月開工建設(shè);二是要深入宣傳動員，認真做好甘蔗基地建設(shè)工作，確保全縣蔗糖產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。
關(guān)于那榔中型水庫建設(shè)。會議要求，由縣人大常委會副主任、那榔水庫建設(shè)指揮部指揮長張祥牽頭負責召開專題會議，就那榔水庫移民反映的有關(guān)問題、工程建設(shè)過程中存在的困難和問題進行研究，提出工作意見建議并向縣人民政府作專題匯報。
會議要求，中國石化玉溪至富寧成品油管道廣南段(含珠街油庫)、廣南地母大道、廣南地母歷史文化旅游基礎(chǔ)設(shè)施項目、賽京水庫、廣南縣城供水設(shè)施項目、廣南縣旅游項目建設(shè)前期規(guī)劃編制、220kv松林坡(廣南)開關(guān)站、220kv蓮城輸變電工程等其他8個州列重點項目的推進工作，由各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))按照既定安排及會議討論意見推進各項工作。
會議強調(diào)，各級各部門要始終圍繞今年固定資產(chǎn)投資同比增長30%以上這一核心任務(wù)，切實抓好重點項目工作，確保州列重點項目穩(wěn)步有序推進、年度固定資產(chǎn)投資任務(wù)得到全面落實。一是要切實轉(zhuǎn)變觀念，改進作風，更加積極主動深入地做好服務(wù)工作，進一步優(yōu)化環(huán)境，努力提高服務(wù)水平和質(zhì)量。二是要切實增強分管領(lǐng)導(dǎo)和掛鉤領(lǐng)導(dǎo)對項目的推動合力，掛鉤領(lǐng)導(dǎo)要集中精力主動抓，加強與分管領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)作;分管領(lǐng)導(dǎo)要主動過問，主動了解情況，及時與掛鉤領(lǐng)導(dǎo)共同研究推動落實。三是要充分發(fā)揮好聯(lián)席會議制度的作用，重點產(chǎn)業(yè)、重點項目、重要工作領(lǐng)導(dǎo)小組原則上每年召開一次以上聯(lián)席會議，通報情況、研究問題、安排工作，由縣委辦、縣政府辦認真梳理后行文要求，形成一項工作制度。四是要高度重視項目爭取工作，要及時根據(jù)國家及省、州相關(guān)政策，超前謀劃，認真做好項目包裝、申報和儲備工作，積極主動爭取上級更大力度的支持;對現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人才特別是項目工作專業(yè)技術(shù)人才匱乏的問題，由縣委組織部、縣人社局于今年10月底前提出具體的意見建議報縣委、縣人民政府研究。五是相關(guān)工作推進情況，要及時向縣委、縣人民政府報告，確?？h委、縣人民政府能夠及時、科學(xué)作出統(tǒng)籌安排。六是縣委政府督查室要根據(jù)會議安排，加大督查力度，及時反饋項目建設(shè)情況，確保政令暢通，對工作不力的要敢于提出問責建議。
20xx年1月8日，區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長熊志偉在區(qū)委區(qū)政府禮堂主持召開全區(qū)部分重點項目推進專題會議，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)委政法委、區(qū)委區(qū)政府綜合督查組、開發(fā)區(qū)管委會、發(fā)改委、統(tǒng)計局、住建委、農(nóng)委、經(jīng)信委、交通運輸局、房管局、規(guī)劃局、文廣新局、國土局等單位主要負責人，華惠虎亭路廠區(qū)改擴建、恒泰化工二期、西溪南古村落旅游綜合開發(fā)、老友客棧、貫之園中式園林度假、嘉恒新材料、嘉博瑞新材料、資益紡織、徽州文化園二期、黃山世紀園、徽州小鎮(zhèn)、和豫園、黃山美麗之冠國際旅游城、新力油墨搬遷改造升級項目等項目業(yè)主單位負責人參加會議。會議聽取了各重點項目進展、存在的問題和一季度工作安排等情況匯報，就相關(guān)問題進行了協(xié)調(diào)，并對項目推進時間節(jié)點作了明確要求，現(xiàn)紀要如下：
一、污水處理廠一期提標二期擴建項目：1.就春節(jié)前需要支付的200萬元項目前期費用，請住建委與財政局對接，提出具體意見;2.就污水處理公司10萬元日常辦公費用安排和項目資金使用監(jiān)管意見，請住建委正式行文報政府研定;3.住建委在抓好項目一標段推進的同時，要嚴格按照時間節(jié)點加快項目建設(shè)，確保二標段春節(jié)前進入招投標程序、3月底前動工。
二、華惠虎亭路廠區(qū)改擴建項目：1.就后山及養(yǎng)豬場排水問題，由開發(fā)區(qū)管委會牽頭，會同巖寺鎮(zhèn)、農(nóng)委、環(huán)保局、規(guī)劃局、國土局等部門提出解決方案，針對養(yǎng)豬場搬遷事宜請巖寺鎮(zhèn)1月底前提出意見，若搬遷則盡快完成選址工作;2.就圍墻建設(shè)與實際紅線圖略有偏差問題，請國土局與華惠公司對接，詳細了解情況并于1月20日前提出解決方案;3.華惠公司要確保項目3月份開工建設(shè);4.請巖寺鎮(zhèn)積極做好項目服務(wù)工作。
三、恒泰化工二期項目：1.請恒泰化工有限公司加快推進項目前期工作，確保主體工程7月底前動工;2.請巖寺鎮(zhèn)積極做好項目服務(wù)工作。
四、西溪南古村落旅游綜合開發(fā)項目：1.就村內(nèi)新建和外來人員購買房屋、土地問題，請西溪南鎮(zhèn)原則上嚴格控制外來人員購房購地建房行為，規(guī)劃部門要加強對古村落內(nèi)住戶自行修繕情況的管理;2.請西溪南鎮(zhèn)會同區(qū)旅委盡快赴省旅游局爭取4a景區(qū)創(chuàng)建指標;3.請項目業(yè)主于1月底前啟動景區(qū)內(nèi)道路、指示牌等基礎(chǔ)設(shè)施修繕工作;4.項目業(yè)主要確保荷田里鄉(xiāng)村精品酒店3月份投入運營。5.請西溪南鎮(zhèn)積極做好項目服務(wù)工作。
五、老友客棧項目：1.請項目業(yè)主抓緊完善設(shè)計方案，確保1月底前通過評審，2月份完成規(guī)劃設(shè)計方案修改和施工圖設(shè)計，3月初正式開工;2.請西溪南鎮(zhèn)積極做好項目服務(wù)工作。
六、貫之園中式園林度假項目：1.就東側(cè)圍墻土地、場地內(nèi)桂花樹等糾紛問題，請潛口鎮(zhèn)積極協(xié)調(diào)解決;2.請項目業(yè)主嚴格按照規(guī)委會意見，注重業(yè)態(tài)打造，完善設(shè)計方案，確保1月底前完成評審，主體工程春節(jié)后立刻動工;3.請潛口鎮(zhèn)積極做好項目服務(wù)工作。
七、嘉恒新材料項目：1.就1.8345畝用地報批問題，請開發(fā)區(qū)管委會牽頭，洽舍鄉(xiāng)配合，盡快提出意見報政府研究;2.請項目業(yè)主嚴格按照時間節(jié)點推進項目建設(shè)，確保3月底前完成獨立基礎(chǔ)房屋的主體建設(shè)，樁基礎(chǔ)房屋建設(shè)一層半;3.請洽舍鄉(xiāng)積極做好項目服務(wù)工作。
八、嘉博瑞新材料項目：1.就臨時用水用電及堆土問題，請洽舍鄉(xiāng)與開發(fā)區(qū)管委會做好協(xié)調(diào)對接，保障項目建設(shè)需要;2.請項目業(yè)主嚴格按照時間節(jié)點推進項目建設(shè)，確保3月底前完成車間主體工程建設(shè);3.請洽舍鄉(xiāng)積極做好項目服務(wù)工作。
九、資益紡織項目：1.就招工難問題，請項目業(yè)主盡快提出招聘用工條件，并請洽舍鄉(xiāng)會同人社局協(xié)助企業(yè)盡快完成工人招聘;2.請項目業(yè)主于春節(jié)前完成車間設(shè)備安裝調(diào)試工作;3.請洽舍鄉(xiāng)積極做好項目服務(wù)工作。
十、徽州文化園二期項目：1.就規(guī)劃紅線內(nèi)土地漏征問題，請巖寺鎮(zhèn)會同國土局做好用地補征工作;2.就紅線內(nèi)墳?zāi)惯w移遺留問題，請巖寺鎮(zhèn)盡快解決;3.就廣惠村一戶拆遷問題，請政法委會同巖寺鎮(zhèn)全力協(xié)調(diào)推進;4.請項目業(yè)主扎實做好項目前期工作，確保3月底前主體工程開工建設(shè);5.請政法委積極做好項目服務(wù)工作。
十一、黃山世紀園項目：1.請開發(fā)區(qū)管委會、巖寺鎮(zhèn)做好后期三棟16層項目地塊農(nóng)作物清理工作;2.請項目業(yè)主嚴格按照時間節(jié)點推進項目建設(shè)，確保3月23日復(fù)工，總部大廈主體一季度末建至10層，8月底前封頂，12月底前完成二次結(jié)構(gòu);3.請開發(fā)區(qū)管委會積極做好項目服務(wù)工作。
十二、徽州小鎮(zhèn)項目：1.請規(guī)劃局積極協(xié)助項目業(yè)主做好與市規(guī)委會協(xié)調(diào)對接，力爭規(guī)劃方案盡早通過市規(guī)委會評審;2.請潛口鎮(zhèn)、國土局全力解決土地征收遺留問題;3.請項目業(yè)主統(tǒng)籌推進，在1月底前通過規(guī)劃評審的基礎(chǔ)上確保3月底前主體工程開工建設(shè);4.請國土局積極做好項目服務(wù)工作。
十三、和豫園項目：1.就土地征遷遺留問題，請巖寺鎮(zhèn)會同國土局加大征遷力度，確保3月底前全面完成;2.請項目業(yè)主高度重視規(guī)劃方案設(shè)計工作，注重業(yè)態(tài)打造，嚴格按照規(guī)委會審核意見修改完善，做到與地塊業(yè)態(tài)規(guī)劃保持一致，并請規(guī)劃部門做好指導(dǎo)，確保1月底前規(guī)劃方案通過評審，2月底前主體工程開工建設(shè);3.請國土局積極做好項目服務(wù)工作。
十四、黃山美麗之冠國際旅游城項目：1.請西溪南鎮(zhèn)抓緊完成墳?zāi)惯w移工作;2.請潛口鎮(zhèn)1月底前解決農(nóng)戶返種問題并恢復(fù)地塊地貌;3.請項目業(yè)主加快項目建設(shè)，1月20日前開挖西北角五星級主體酒店大單體基坑，3月份提交施工圖并開工建設(shè)，10月份完成項目土建工程;4.請文廣新局積極做好項目服務(wù)工作。
十五、新力油墨年產(chǎn)20xx0噸油墨搬遷及改造升級項目：1.請項目業(yè)主倒排項目建設(shè)工期，加快項目建設(shè)進度，力爭3月底前主體工程進場開工;2.請經(jīng)信委積極做好項目服務(wù)工作。
十六、會議要求，區(qū)委區(qū)政府綜合督查組、政府辦要加大督查力度，按月排出督查重點，實行每月一督查一通報，并將督查情況納入對項目服務(wù)單位的考核，確保遺留問題得到切實解決，項目建設(shè)加快推進;發(fā)改委在確保一季度重點項目推進的同時，抓緊摸排第二季度重點項目，并同步做好新開工項目固定資產(chǎn)投資入庫統(tǒng)計工作，統(tǒng)計局做好指導(dǎo)工作。
重點項目推進會主持詞篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
x月x日，我們召開了第一次重點建設(shè)項目推進會，主要觀摩了城區(qū)重點項目。時過x天，我們再次召開會議，對全縣“雙十工程”等x個重點項目進行推進。上午，我們現(xiàn)場觀摩了涉及民生的養(yǎng)老項目、疾控檢驗項目，涉及基礎(chǔ)設(shè)施的交通和電業(yè)項目，工業(yè)項目以及為工業(yè)配套的污水處理、商貿(mào)項目。從這兩次觀摩的情況看，成績值得肯定，但是項目進展情況、責任單位和領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮的狀態(tài)都還存在很多問題，推進重點項目建設(shè)的力度還需加大，干部工作狀態(tài)還需加強。下面，根據(jù)會議安排，我講三點：
一、成績值得肯定。
新開工項目x個，總投資x億元，計劃完成投資x億元。總體來看，今年全縣重點項目建設(shè)呈現(xiàn)三個突出特點：
從年度投資計劃上來看，今年重點項目計劃完成投資x億元，是201x年的x倍，較去年凈增x億元。
二、問題需要正視。
全縣“雙十工程”和重點項目建設(shè)雖然總體向好，但是根據(jù)前期督導(dǎo)和現(xiàn)場觀摩的情況來看，還存在一些較為突出的問題。主要是：
x個項目中僅有36個項目超建設(shè)時序，僅占項目總數(shù)的x%；
仍有x個項目未開工。特別是去年結(jié)轉(zhuǎn)的續(xù)建項目，目前仍有x（x）改造、x綜合市場倉儲用房建設(shè)等x個項目未開工。
x等項目，因為征地、拆遷問題，導(dǎo)致開工受阻；
x綜合市場倉儲用房、郵政局郵件轉(zhuǎn)運中心和物流倉儲中心項目，因土地手續(xù)還未辦理下來，影響了項目建設(shè)。這些問題都嚴重影響了工程建設(shè)進度，為按期完成項目建設(shè)任務(wù)增加了難度。
個別工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高、工作效率低下，都影響了項目建設(shè)進度。
國投項目計劃與資金不能同步，“雙十工程”包括重點工程中需要民營資金投入的占比較大，也有較大缺口?？h城污水處理廠升級改造、糧安工程等項目，因為國投項目資金不到位，導(dǎo)致項目不能及時開工。xx等項目因為招商引資不到位，項目進展遲緩。目前xx個工業(yè)項目雖然大部分進展較為順利，投資進度明顯小于時序，后續(xù)資金也有較大缺口，以致于企業(yè)不能按照合同約定，達到投資強度、按時投產(chǎn)達產(chǎn)。
三、務(wù)必持續(xù)加力。
前段時間，xx到xx市調(diào)研經(jīng)濟發(fā)展，分析了全國經(jīng)濟運行態(tài)勢。世界經(jīng)濟持續(xù)低迷，對人民幣匯率變動產(chǎn)生波動。同時，近期我國周邊態(tài)勢不穩(wěn)定，影響了在這一區(qū)域投資的企業(yè)發(fā)展。經(jīng)濟發(fā)展壓力由國外傳遞到國內(nèi)，從央企傳導(dǎo)到民企，由外而內(nèi)，由上而下，今年將可能是國民經(jīng)濟發(fā)展較艱難的一年。
從前x個月的經(jīng)濟形勢看，全縣也面臨著經(jīng)濟下行的壓力。工業(yè)上有些產(chǎn)能沒有達產(chǎn)，物流產(chǎn)業(yè)還沒有做起來，旅游業(yè)處于剛剛起步階段，服務(wù)業(yè)促進就業(yè)的潛力還沒有發(fā)揮出來。原有項目不能支撐經(jīng)濟發(fā)展，新引進的項目還不能為經(jīng)濟發(fā)展做貢獻。從稅收上看，去年全縣經(jīng)濟增長主要靠建筑業(yè)和房地產(chǎn)拉動，但今年的勢頭在減弱，稅源的基礎(chǔ)發(fā)生了變化。同時，今年政府剛性支出加大。這些都增加了經(jīng)濟增長下行壓力。在這樣的形勢下，如果我們不把重點項目投資投上去，不把該達產(chǎn)的產(chǎn)能達產(chǎn)，不把該占據(jù)的市場占據(jù)，不把該保障的基礎(chǔ)設(shè)施做好，在經(jīng)濟下行壓力和支撐乏力的情況下，要實現(xiàn)縣域經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展難度很大。當前重點項目建設(shè)存在著規(guī)劃、用地等問題，但最主要是工作不到位、責任不到位的問題。通過這兩次觀摩，我們雖然看到了一些成績，但是實際工作的效果不理想，工作的效率還不高。尤其是項目主管責任領(lǐng)導(dǎo)，要把學(xué)習和工作兼顧好、統(tǒng)籌好，努力做到“兩促進、兩不誤”。
對未開工的項目，要積極掃清障礙，為順利開工創(chuàng)造良好條件。對項目存在的用地、拆遷、手續(xù)辦理等問題要開辟綠色通道，提供全方位的幫助。全力保障用地需求，國土部門要加強對上級部門的溝通對接，積極爭取用地指標，并將現(xiàn)有用地指標向重點項目傾斜。要提高用地報批效率，對重點項目用地要快批快辦、及時供地，對產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)x畝用地指標，要分批次在x月底前完成報批，對因用地造成未開的重點項目，要確保在x月底前解決問題，順利開工。要全力保障資金需求，各單位要積極跑爭中央預(yù)算內(nèi)投資及各項專項資金，深入開展銀企合作，積極向金融部門推介項目，鼓勵金融機構(gòu)支持重點項目建設(shè)。對招商引資項目要加大項目包裝、論證力度，特別是“光彩事業(yè)信陽行”我縣簽約的項目要一個個督促，確保落地。對停滯在向上申報方案、等待評審的項目，各責任單位和相關(guān)職能部門要積極主動做好匯報對接，爭取早日評審?fù)ㄟ^。
各責任單位要始終把推進項目建設(shè)作為工作的重要方向，強化責任、排除萬難、合力攻堅，確保將項目建成建好。
夏秋季節(jié)晝長夜短，既是工程建設(shè)的“黃金季節(jié)”，也是防汛抗旱的重要關(guān)頭，必須要充分把握時令節(jié)氣，搶奪天時，牢牢抓住施工有利時間，以分秒必爭、只爭朝夕的精神全身心的投入到施工生產(chǎn)中去，把過去因種種原因拖延的工期搶回來，確保完成目標任務(wù)。各項目責任單位要進一步細化量化目標任務(wù)，分解到崗、落實到人，實行工期倒排，標準明確、責任明確，確保按時按質(zhì)按量完成任務(wù)。要進一步保持奮力拼搏、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，真正把心思用在項目上，把汗水灑在工地上，把辦法用在落實上，沉下身子，真抓實干，全力推進項目建設(shè)。
各項目責任單位要嚴把項目建設(shè)關(guān)口，嚴格要求施工單位按程序、按標準、按要求施工，把質(zhì)量、安全落實到工程建設(shè)的每一個角落、每一個環(huán)節(jié)上，落實到工程建設(shè)的全過程之中。不論是在建的，還是新開工的，都一定要嚴格按照工程質(zhì)量的要求，狠抓工程質(zhì)量和工程進度，進一步加強施工現(xiàn)場管理，抓質(zhì)量、抓安全。要加強對項目建設(shè)的跟蹤審計和監(jiān)督，決不允許挪用項目資金，凡是發(fā)現(xiàn)施工不達標、質(zhì)量不符合要求的，必須及時整改、落實到位。實行項目建設(shè)終身負責制，凡發(fā)現(xiàn)豆腐渣工程或出現(xiàn)安全事故，要追查責任，一查到底。
嚴格落實處級領(lǐng)導(dǎo)包項目制度，各項目分包領(lǐng)導(dǎo)要定期深入工程一線督促檢查、現(xiàn)場指導(dǎo)，及時研究解決各種問題，確保項目建設(shè)順利推進。“兩辦”督查室、發(fā)改委等項目督導(dǎo)部門要做好重點項目的日常巡查，及時掌握項目進展情況，堅持每月一通報、每季度一觀摩，促進項目按時間節(jié)點推進。實行嚴格的目標管理責任制，把項目建設(shè)作為政治任務(wù)和一項硬指標納入年度目標考核，量化、細化標準，從嚴從緊考核。對于有些項目拿了地，卻拖著不建設(shè)的，相關(guān)部門要敦促企業(yè)主認真履行項目合同，按照投資計劃，抓緊開工、抓緊建設(shè)、抓緊投產(chǎn)，確保項目按時推進。
同志們，加快推進全縣重點項目建設(shè)，時間緊迫，任務(wù)艱巨，責任重大。我們要進一步振奮精神、搶抓機遇，緊盯目標、狠抓落實，努力完成年度重點項目建設(shè)任務(wù)，為全縣經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)，為建設(shè)美麗鄉(xiāng)村幸福x做出更大的貢獻！
重點項目推進會主持詞篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，同志們、朋友們：
大家上午好!
春風送暖，萬物復(fù)蘇，今天，我們在這里隆重舉行北京鳴仁別墅裝飾鄂爾多斯分公司李部長家庭裝修項目工程開工典禮。這個項目是我公司在龍匯苑第一個項目，它的開工，標志著我公司在龍匯苑項目又翻開嶄新的一頁，必將對龍匯苑其他客戶產(chǎn)生重大而深遠的影響。
這個項目的開工，得到客戶及公司各級領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注，今天，在百忙之中，出席這個開工儀式的有：
尊貴客戶李部長及家人，
北京鳴仁別墅裝飾鄂爾多斯分公司總經(jīng)理陳義和先生，
北京鳴仁別墅裝飾鄂爾多斯分公司主創(chuàng)設(shè)計師彭霞芳先生，
北京鳴仁別墅裝飾鄂爾多斯分公司主任設(shè)計師李慧女士，
北京鳴仁別墅裝飾鄂爾多斯分公司工程督導(dǎo)蘇寶音先生，
北京鳴仁別墅裝飾鄂爾多斯分公司材料部經(jīng)理聶建軍先生，
北京鳴仁別墅裝飾鄂爾多斯分公司材料部主材專員秦瑞明先生，
北京鳴仁別墅裝飾鄂爾多斯分公司商務(wù)部張琪女士，
北京鳴仁別墅裝飾鄂爾多斯分公司辦公室主任韓錦鋒先生，
北京鳴仁別墅裝飾鄂爾多斯分公司項目經(jīng)理陳與云先生，
讓我們以熱烈的掌聲向前來參加開工典禮的各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓表示熱烈的歡迎!
現(xiàn)在，我宣布，北京鳴仁別墅裝飾鄂爾多斯分公司李部長裝修工程開工典禮正式開始。
儀式進行第一項：請北京鳴仁別墅裝飾鄂爾多斯分公司彭霞芳先生介紹工程情況。
儀式進行第二項：請北京鳴仁別墅裝飾鄂爾多斯分公司工程督導(dǎo)蘇寶音先生表。
態(tài)發(fā)言。
儀式進行第三項：請北京鳴仁別墅裝飾鄂爾多斯分公司總經(jīng)理陳義和先生向客戶授質(zhì)量監(jiān)督鐵錘。
儀式進行第四項：請北京鳴仁別墅裝飾鄂爾多斯分公司項目經(jīng)理陳與云動工。
儀式進行第五項：鳴炮!
開工典禮到此結(jié)束。
謝謝大家!
重點項目推進會主持詞篇十
關(guān)于重點項目的建設(shè)推進會議紀要的標準格式是怎樣的呢?如何更好的寫好一篇重點項目建設(shè)的推進會議紀要下文是重點項目建設(shè)推進專題會議紀要范文，歡迎閱讀!
會議時間:20xx年5月24日上午10時。
會議地點：xx。
參加單位及人員：
1、建設(shè)單位：xx。
參加人員：xx。
2、監(jiān)理單位：
xx。
3、施工單位：
xx。
會議內(nèi)容：
20xx年5月24日在中鐵一局機關(guān)辦公樓1400會議室，西安中鐵鉑豐置業(yè)有限公司組織各監(jiān)理單位及主體施工單位召開《中鐵鉑豐·尚都城項目推進會》，會議針對中鐵鉑豐·尚都城項目現(xiàn)場施工存在的相關(guān)問題，經(jīng)分析討論形成以下紀要：
1、中鐵鉑豐·尚都城項目關(guān)系到集團公司近三千戶職工的切身利益，各參建單位須加強質(zhì)量第一的意識，在項目實施中要把握細節(jié)，嚴格按規(guī)定及程序操作;在項目管理上要做到快、準、精，做到精細化管理，積極穩(wěn)妥的推進中鐵鉑豐·尚都城項目建設(shè)，確保實現(xiàn)工期目標。
2、各施工單位要根據(jù)所承建的施工任務(wù)，盡快健全項目管理組織機構(gòu)。主要管理人員要求配齊、配全，管理人員要求專業(yè)設(shè)置搭配合理，強化責任。
3、當?shù)卮迕窀蓴_問題各單位正在積極協(xié)調(diào)解決，從目前的進展看四公司處理的較為順利，未對施工造成影響。要求對村民干擾問題各單位要正確對待，積極應(yīng)對。各單位要指定專人負責協(xié)調(diào)民擾問題，鉑豐公司由郭應(yīng)忠、李安墜負責，房建分公司由張鵬茂、李勇負責，建安公司由李林負責，四公司由余宏負責。在解決村民干擾問題上鉑豐公司全力積極配合施工單位協(xié)調(diào)解決各自在施工中遇到的問題。
4、在項目現(xiàn)場建設(shè)現(xiàn)場布置中要根據(jù)集團公司標準化工地建設(shè)的要求和本項目的特點各自實施，既體現(xiàn)中鐵一局風貌，又要突出項目特點。
5、各單位要積極配合，在鉑豐公司統(tǒng)一規(guī)劃下，認真解決施工交通道路及場地排水問題，確保工程施工順利進行。在施工道路布置上既要滿足自身標段的需要又要考慮相鄰標段的要求，道路施工費用由使用單位分攤。
6、勞務(wù)隊的水平與素質(zhì)關(guān)系到工程施工的安全、質(zhì)量及進度，各施工單位在勞務(wù)隊伍的選擇上要認真、穩(wěn)妥。不要因勞務(wù)隊伍影響到工程施工的質(zhì)量和進度。
7、施工用電各施工單位根據(jù)施工任務(wù)提出負荷容量，如變壓器空開不能滿足要求，提出要求由鉑豐公司統(tǒng)一更換。
8、鉑豐公司各部門要積極配合解決尚都城項目建設(shè)中的相關(guān)難題，全面服務(wù)于項目建設(shè)，無論是工程管理、成本預(yù)算、設(shè)計管理均要求深入現(xiàn)場解決問題。
9、中鐵鉑豐·尚都城項目的所有參建方要加強溝通，團結(jié)一致，嚴格按標準化管理和流程做好項目管理，實現(xiàn)集團公司的既定目標。
20xx年11月12日，鎮(zhèn)黨委書記湯禮華到鎮(zhèn)重點項目工地現(xiàn)場進行調(diào)研，并在鎮(zhèn)政府四樓會議室主持召開園區(qū)重點項目協(xié)調(diào)推進會。鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長翟建民，副鎮(zhèn)長孫再存、徐美玲、吳根發(fā)，林業(yè)站、國土所、規(guī)劃分局、園區(qū)辦及長勝村主要負責同志參加了調(diào)研及會議。會議就下一步明確責任，實行領(lǐng)導(dǎo)牽頭負責制，推進重點項目建設(shè)進行了認真討論研究，形成了一致意見。紀要如下：
一、南京數(shù)控機床項目。
該項目由武裝部長王朝虎牽頭負責，張春龍參與?，F(xiàn)階段由于王朝虎外出開展征兵政審，項目暫時由副鎮(zhèn)長孫再存負責推進。
該項目一期100畝土地剩余征地一周內(nèi)完成。100畝土地平整本月底前完成。請國土所、林業(yè)站將土地報批、林地報批、未利用地報批作為重點工作安排落實。
二、園區(qū)服務(wù)中心項目。
該項目由副鎮(zhèn)長吳根發(fā)牽頭負責。
園區(qū)服務(wù)中心兩條道路建設(shè)爭取本周內(nèi)完成。園區(qū)服務(wù)中心規(guī)劃設(shè)計三天內(nèi)完成。請國土所、林業(yè)站將土地報批、林地報批、未利用地報批作為重點工作安排落實。要求本周內(nèi)完成資料組卷上報。
三、流體產(chǎn)業(yè)園項目。
該項目由副鎮(zhèn)長徐美玲牽頭負責，副鎮(zhèn)長孫再存全力協(xié)助。
要求該項目地塊林木砍伐三天內(nèi)完成。該項目道路征地本周內(nèi)完成。道路設(shè)計方案、土地平整方案本月底前完成。督促方作勝本月底前完成流體產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃設(shè)計。爭取元月20日前完成道路及土地平整建設(shè)，3月份項目動工。
四、電鍍中心項目。
該項目由副鎮(zhèn)長孫再存牽頭負責。
該項目土地平整設(shè)計方案、紅線圖本周內(nèi)完成，并做好該地塊三家企業(yè)(德恒、混凝土、電鍍)的土地劃分。陳超書記對七星河二期治理方案進行適時調(diào)整，取土方案根據(jù)電鍍中心土地紅線圖及取土標高進行落實。
五、亞太沃德項目。
該項目由副鎮(zhèn)長孫再存負責。
跟進該項目一期開工建設(shè)時間。該項目二期石方施工清理年底前完成。
最后要求各重點項目負責人對各個項目要分管落實到位，嚴格執(zhí)行“三天一匯報”制度。對項目推進過程中存在的問題要及時處理，處理不了的要及時向鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)報告，商討處理意見，盡快處理。同時，要求政府加強對各重點項目的督查，確保“半月一調(diào)度”，確保各項重點工作如期開工、建設(shè)、投產(chǎn)。
20xx年8月9日，市衛(wèi)生局局長郭德林來我院就市直系統(tǒng)衛(wèi)生重點項目建設(shè)情況進行座談，醫(yī)院院長朱新年、黨委書記王曉春等參加座談會。現(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀要如下：
一、按照全市醫(yī)療系統(tǒng)重點項目建設(shè)工作會議精神及市政府徐啟方市長指示，安康市兒童醫(yī)院要加快施工進度，確保20xx年10月建成投用;安康市精神病?？漆t(yī)院要加快前期工作進度，精心設(shè)計，認真組織，確保今年10月份開工建設(shè)。
二、醫(yī)院要把四大重點項目建設(shè)(市兒童醫(yī)院、全科醫(yī)師培訓(xùn)基地、市精神專科醫(yī)院、市職業(yè)病防治醫(yī)院)擺在突出位置，各相關(guān)科室要嚴格按照上級部門的指示和要求，周密計劃、科學(xué)安排、密切配合，合力推進重點項目建設(shè)的良好局面。
三、為確保四大重點項目建設(shè)安全、優(yōu)質(zhì)、高效順利進行，醫(yī)院將成立重點項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)基建、運營、監(jiān)察、籌資四個分管小組，全面負責各重點項目建設(shè)的具體工作。
四、項目辦和三院綜合辦作為各自重點項目建設(shè)的責任部門，要嚴格按照項目建設(shè)時間節(jié)點，細化目標任務(wù)，盡快制定項目推進日程表，進一步明確措施、明確時限、明確責任人，分階段、分步驟加快項目建設(shè)。
四大重點項目建設(shè)關(guān)乎我院發(fā)展的未來，具有戰(zhàn)略性的意義，各相關(guān)科室要高度重視，各司其職，通力協(xié)作，全面落實工作任務(wù)，努力形成統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)決策的工作格局，確保各重點項目建設(shè)任務(wù)按時保質(zhì)完成。
5月23日下午，示范區(qū)召開重點項目周推進工作會議，聽取了第二批集中開工項目推進情況的匯報，研究安排了有關(guān)事項。黨工委副書記、管委會常務(wù)副主任魏建鋒同志出席會議并講話，黨工委委員、管委會副主任陳亞平同志主持會議，管委會主任助理呂海濤同志參加會議。紀要如下：
會議要求，承擔重點項目任務(wù)的各責任部門要認真梳理項目相關(guān)工作，做到胸中有數(shù)，不能大呼隆，切實抓好重點項目建設(shè)各項任務(wù)。要加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，用心謀劃項目，認真抓好項目前期工作，遇到困難問題不躲避，推動重點項目加快建設(shè)。要守住安全底線，樹牢安全意識，用心推進重點項目建設(shè)，確保按照時間節(jié)點高質(zhì)高效實施好重點項目，為示范區(qū)追趕超越交上滿意答卷。
會議確定：
一、關(guān)于種子產(chǎn)業(yè)園、lng擴能、高端社區(qū)等項目的拆遷問題，由陳亞平同志牽頭，曹亞岐同志負責，楊陵區(qū)政府按照“區(qū)-鎮(zhèn)-村”、“點對點”緊密配合，做好各項目拆遷工作，確保項目順利推進。
二、關(guān)于土地收儲和置換問題，由國土局負責，對項目用地提前收儲，并盡快提出與西農(nóng)土地置換方案，及時與西農(nóng)對接溝通，確保項目順利推進。
三、關(guān)于項目資金問題，由財政局負責，做好資金保障，確保項目順利推進。
四、關(guān)于楊凌自貿(mào)區(qū)路網(wǎng)建設(shè)項目，由住建局負責，加快項目前期準備工作，確保6月中旬有邰路、民樂路開工建設(shè)。
五、關(guān)于省道107扶楊眉公路工程，由楊陵區(qū)政府負責，加快拆遷工作，確保項目建設(shè)順利推進。
六、關(guān)于中國農(nóng)業(yè)歷史博物館建設(shè)項目，由教育局負責，加快項目前期工作，國土局協(xié)調(diào)盡快做好項目建設(shè)用地地面附著物清理工作，確保項目按期開工建設(shè)。
七、關(guān)于金貿(mào)路項目，由城投公司負責，加快項目前期工作，住建局配合盡快協(xié)調(diào)解決道路紅線范圍內(nèi)的國防光纜遷移問題，確保項目按期開工建設(shè)。
3月17日下午，黨工委委員、管委會副主任陳亞平同志主持召開了重點項目推進工作會議。會議聽取了示范區(qū)發(fā)改局關(guān)于“多評合一”工作進展情況匯報，示范區(qū)城中村改造辦公室關(guān)于20xx年拆遷。
工作計劃。
安排匯報，然后各相關(guān)項目責任部門匯報了20xx年重點項目推進中存在的征地拆遷問題。會議研究部署了相關(guān)事項。紀要如下：
會議強調(diào)，一是提高政府工作效率，加強企業(yè)監(jiān)管。把投資項目審批工作一起并聯(lián)，同步審批,提高辦事效率，做好追趕超越各項工作,切實保證項目工作順利有效進行，努力帶動示范區(qū)經(jīng)濟社會健康平穩(wěn)快速發(fā)展。二是各項目責任部門根據(jù)項目的輕重緩急，列出項目征地拆遷清單報送至示范區(qū)國土局和城改辦，國土局和城改辦要根據(jù)項目要求，認真探討研究，安排部署相關(guān)拆遷征地工作，保證項目順利推進。三是各項目責任部門要高度重視重點項目建設(shè)工作，及時同發(fā)改、住建、國土、城改辦等及時銜接溝通，主動作為，針對項目中存在問題提出行之有效的意見和方法，確保項目順利完成。
會議確定：
一、關(guān)于投資項目“多評合一”實施方案，由示范區(qū)發(fā)改局負責，招商和投資服務(wù)局配合，3月底前完成方案征求意見起草、修改工作，4月底前完成“多評合一”實施方案。
二、關(guān)于高研路、楊青路市政道路工程，由楊陵區(qū)政府負責，示范區(qū)住建局配合，專題向黨工委管委會匯報。
三、關(guān)于美國內(nèi)布拉斯加(楊凌)農(nóng)業(yè)科技園項目，由國際合作局負責，與示范區(qū)國土局溝通銜接，3月底前移交項目用地。
四、關(guān)于示范區(qū)天然氣lng儲備調(diào)峰站項目，由示范區(qū)住建局負責，盡快確定選址，確保項目按期開工建設(shè)。
五、關(guān)于年產(chǎn)5000臺大型輪式拖拉機項目，由示范區(qū)城改辦負責，加快二期項目用地內(nèi)川西村的拆遷及用地內(nèi)墳?zāi)惯w移工作進度，保證項目如期順利進行。
六、關(guān)于楊凌醫(yī)藥生產(chǎn)基地建設(shè)項目，由示范區(qū)城改辦負責，加快清理用地內(nèi)西北角拆遷垃圾，保證項目如期順利進行。
七、關(guān)于西片區(qū)雨水收集及調(diào)蓄工程建設(shè)項目、濱河路市政工程(水運西路-高研路)、永安路(楊凌大道-民樂路)建設(shè)項目，由示范區(qū)國土局負責，盡快落實項目項目用地指標。
八、關(guān)于高端住宅社區(qū)建設(shè)項目，由城投公司負責，示范區(qū)國土局配合，盡快辦理土地證，確保項目如期開工。
九、關(guān)于水系連通水生態(tài)修復(fù)工程，由楊陵區(qū)政府負責解決用地范圍內(nèi)的遷墳;由示范區(qū)國土局解決西農(nóng)實驗田土地征用問題，確保項目順利進行。
十、關(guān)于楊凌示范區(qū)地下綜合管廊永安路建設(shè)項目，由示范區(qū)城改辦負責，解決用地范圍內(nèi)的拆遷問題，促進項目順利推進。
十一、關(guān)于楊凌種子產(chǎn)業(yè)園公共配套及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，由示范區(qū)城改辦負責，4月初完成建設(shè)區(qū)域84戶村民拆遷，提供建設(shè)用地。
十二、關(guān)于興平路(楊凌大道—博學(xué)路段)市政工程，由國土局負責，3月底完成該項目及種子產(chǎn)業(yè)園相關(guān)項目用地及清表工作。由城改辦負責，4月初完成興平路建設(shè)用地涉及的尚德村和五星村128戶村民的拆遷任務(wù)。
十三、關(guān)于楊凌種子產(chǎn)業(yè)園聚集研發(fā)區(qū)—楊凌種子大廈(楊凌種業(yè)綜合服務(wù)中心)項目，由示范區(qū)城改辦負責，3月底前完成建設(shè)區(qū)域2座廟的拆遷及村民住宅拆除后的建筑垃圾的清理。
十四、關(guān)于楊凌示范區(qū)絲綢之路經(jīng)濟帶現(xiàn)代農(nóng)業(yè)職業(yè)教育實訓(xùn)基地(楊凌絲路農(nóng)業(yè)展示園)項目，由示范區(qū)國土局負責，4月底前完成該項目2#、3#樓選址地塊地表苗木、日光棚的清理工作，確保施工圖設(shè)計等相關(guān)工作有序進行。
十五、關(guān)于楊凌農(nóng)產(chǎn)品綜合批發(fā)市場(種子園會展交易區(qū))項目，由示范區(qū)城改辦負責，6月底前完成五星村43戶村民拆遷。
十六、關(guān)于干旱半干旱地區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)中心建設(shè)項目，由示范區(qū)國土資源局負責，協(xié)調(diào)項目一期用地，4月初可進行該項目地質(zhì)勘察工作。
十七、關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品加工貿(mào)易園加速器建設(shè)項目,由示范區(qū)國土局負責，楊陵區(qū)政府配合，協(xié)調(diào)金麒麟食用菌廠垃圾處理，促進項目建設(shè)順利推進。
十八、關(guān)于北干渠路(新橋路-東新路)、東新路北段(孟楊路-楊扶路)等市政工程，由示范區(qū)國土局負責，楊陵區(qū)政府配合，協(xié)調(diào)處理林研所、8戶小企業(yè)、灌溉機井房等拆遷及地表清理工作，確保項目建設(shè)順利推進。
十九、關(guān)于楊凌示范區(qū)綜合物流園項目，由示范區(qū)國土局負責，楊陵區(qū)政府配合，協(xié)調(diào)處理遷墳和地表清理工作，促進項目建設(shè)順利推進。
二十、關(guān)于汽車v帶、隧道專用橡膠止水帶生產(chǎn)項目，由示范區(qū)市政局負責，住建局、華電供熱公司協(xié)調(diào)配合，解決項目市政供熱管網(wǎng)問題，促進項目建設(shè)順利推進。
重點項目推進會主持詞篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
開會之前，請大家把手機關(guān)機或調(diào)成振動狀態(tài)。今天，區(qū)委、區(qū)政府在這里召開全區(qū)項目建設(shè)推進大會，回顧總結(jié)20xx年項目建設(shè)情況，安排部署20xx年項目建設(shè)工作，再次掀起全區(qū)項目建設(shè)高潮。
今天參加會議的人員有：全區(qū)四大家在職副縣級以上領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)紀委、區(qū)委辦、區(qū)委組織部、區(qū)委宣傳部、區(qū)委政法委、區(qū)人大辦、區(qū)政府辦、區(qū)政協(xié)辦、區(qū)委督查室、區(qū)政府督查室、區(qū)重點辦、區(qū)發(fā)改局、區(qū)經(jīng)發(fā)局、區(qū)商務(wù)局、區(qū)財政局、區(qū)司法局、區(qū)教文體局、區(qū)人社局、區(qū)審計局、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)農(nóng)辦、區(qū)水利農(nóng)機局、區(qū)信訪局、區(qū)住建局、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)民政局、區(qū)城建投、區(qū)房征中心、工業(yè)園區(qū)管委會、國土珠暉分局、規(guī)劃珠暉分局、環(huán)保珠暉分局主要負責人，區(qū)法院、區(qū)檢察院主要負責人，各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)場黨政主要負責人，全區(qū)重點項目的指揮長和常務(wù)副指揮長或項目負責人，各社區(qū)居委會主任、村支部書記，各重點項目業(yè)主單位負責人,受表彰的先進單位和個人。
今天會議共有三項議程：一是區(qū)委副書記、區(qū)政府區(qū)長劉詩真作主題報告；二是區(qū)委副書記袁谷平宣讀20xx年度重點工程建設(shè)先進單位、先進個人的表彰決定；三是區(qū)委書記符成安作重要講話。下面依次進行。
首先，進行會議第一項議程：請區(qū)委副書記、區(qū)政府區(qū)長劉詩真作主題報告，大家歡迎…。
同志們，今天的會議議程到此已全部結(jié)束。詩真區(qū)長作了一個很好的主題報告，對全區(qū)項目建設(shè)工作進行了客觀總結(jié)和全面部署。成安書記站在全局的高度，深刻分析了項目建設(shè)工作的重大意義，并就抓好今后的工作，作了重要指示，為我們明確了方向、提供了指導(dǎo)。各級、各部門、各單位要認真學(xué)習，深入領(lǐng)會，抓好貫徹落實。下面，我就貫徹落實本次會議精神，再強調(diào)幾點意見：
各部門、各單位一定要把思想統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的重大決策和部署上來，進一步強化抓項目、擴投資的意識，把心思和精力都集中到項目建設(shè)上來。
第二，要進一步完善項目建設(shè)推進機制。一是目標要十分明確。哪些項目開工、哪些項目竣工，什么時候開工、什么時候竣工，每個季度投資進度和項目建設(shè)進度要達到什么要求等，都要十分明確。二是機制要更加完善。項目板塊負責制要堅持好、完善好，各位項目相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對所負責的項目都要切實負起責來，撲下身子，靠前指揮，對重大問題要親自協(xié)調(diào)、親自研究、親自落實。項目建設(shè)進度每周一報告，每月一調(diào)度等制度要進一步抓實抓好。三是督查要不斷強化。區(qū)委、區(qū)政府督查室、重點辦等部門要圍繞重點項目建設(shè)抓好督查工作，定期督查，按月通報，重大情況及時報告，及時督促解決。
第三，要構(gòu)建獎懲分明的責任體系。一是責任體系必須健全。區(qū)級層面的項目責任已非常明確，各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)場及相關(guān)部門要對項目建設(shè)任務(wù)進行再細化、再分解，制訂完善的責任分工方案，確保每個項目、每個環(huán)節(jié)、每個層面都有責任領(lǐng)導(dǎo)和責任人。二是責任分工必須明晰。對進入項目建設(shè)責任體系中的每個責任主體，必須明確其責任范圍和具體職責，互相銜接，但互不交叉。哪個環(huán)節(jié)、哪個方面出了問題，責任就在誰身上。三是年度獎懲必須到位。對項目建設(shè)成績突出的單位和個人，按照考核方案進行表彰、給予重獎，對目標責任不落實、進度嚴重滯后的責任單位和責任人，要進行嚴格問責。
同志們，20xx年全區(qū)項目建設(shè)任務(wù)已經(jīng)非常明確，各級各相關(guān)部門必須把思想認識高度統(tǒng)一到本次會議精神上來，把心思和精力都投入到項目建設(shè)上來，確保圓滿或超額完成年度項目建設(shè)任務(wù)。
今天的會議到此結(jié)束，散會！
重點項目推進會主持詞篇十二
3月17日下午，黨工委委員、管委會副主任陳亞平同志主持召開了重點項目推進工作會議。會議聽取了示范區(qū)發(fā)改局關(guān)于“多評合一”工作進展情況匯報，示范區(qū)城中村改造辦公室關(guān)于20xx年拆遷工作計劃安排匯報，然后各相關(guān)項目責任部門匯報了20xx年重點項目推進中存在的征地拆遷問題。會議研究部署了相關(guān)事項。紀要如下：
會議強調(diào)，一是提高政府工作效率，加強企業(yè)監(jiān)管。把投資項目審批工作一起并聯(lián)，同步審批,提高辦事效率，做好追趕超越各項工作,切實保證項目工作順利有效進行，努力帶動示范區(qū)經(jīng)濟社會健康平穩(wěn)快速發(fā)展。二是各項目責任部門根據(jù)項目的輕重緩急，列出項目征地拆遷清單報送至示范區(qū)國土局和城改辦，國土局和城改辦要根據(jù)項目要求，認真探討研究，安排部署相關(guān)拆遷征地工作，保證項目順利推進。三是各項目責任部門要高度重視重點項目建設(shè)工作，及時同發(fā)改、住建、國土、城改辦等及時銜接溝通，主動作為，針對項目中存在問題提出行之有效的意見和方法，確保項目順利完成。
會議確定：
一、關(guān)于投資項目“多評合一”實施方案，由示范區(qū)發(fā)改局負責，招商和投資服務(wù)局配合，3月底前完成方案征求意見起草、修改工作，4月底前完成“多評合一”實施方案。
二、關(guān)于高研路、楊青路市政道路工程，由楊陵區(qū)政府負責，示范區(qū)住建局配合，專題向黨工委管委會匯報。
三、關(guān)于美國內(nèi)布拉斯加(楊凌)農(nóng)業(yè)科技園項目，由國際合作局負責，與示范區(qū)國土局溝通銜接，3月底前移交項目用地。
四、關(guān)于示范區(qū)天然氣lng儲備調(diào)峰站項目，由示范區(qū)住建局負責，盡快確定選址，確保項目按期開工建設(shè)。
五、關(guān)于年產(chǎn)5000臺大型輪式拖拉機項目，由示范區(qū)城改辦負責，加快二期項目用地內(nèi)川西村的拆遷及用地內(nèi)墳?zāi)惯w移工作進度，保證項目如期順利進行。
六、關(guān)于楊凌醫(yī)藥生產(chǎn)基地建設(shè)項目，由示范區(qū)城改辦負責，加快清理用地內(nèi)西北角拆遷垃圾，保證項目如期順利進行。
七、關(guān)于西片區(qū)雨水收集及調(diào)蓄工程建設(shè)項目、濱河路市政工程(水運西路-高研路)、永安路(楊凌大道-民樂路)建設(shè)項目，由示范區(qū)國土局負責，盡快落實項目項目用地指標。
八、關(guān)于高端住宅社區(qū)建設(shè)項目，由城投公司負責，示范區(qū)國土局配合，盡快辦理土地證，確保項目如期開工。
九、關(guān)于水系連通水生態(tài)修復(fù)工程，由楊陵區(qū)政府負責解決用地范圍內(nèi)的遷墳;由示范區(qū)國土局解決西農(nóng)實驗田土地征用問題，確保項目順利進行。
十、關(guān)于楊凌示范區(qū)地下綜合管廊永安路建設(shè)項目，由示范區(qū)城改辦負責，解決用地范圍內(nèi)的拆遷問題，促進項目順利推進。
十一、關(guān)于楊凌種子產(chǎn)業(yè)園公共配套及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，由示范區(qū)城改辦負責，4月初完成建設(shè)區(qū)域84戶村民拆遷，提供建設(shè)用地。
十二、關(guān)于興平路(楊凌大道—博學(xué)路段)市政工程，由國土局負責，3月底完成該項目及種子產(chǎn)業(yè)園相關(guān)項目用地及清表工作。由城改辦負責，4月初完成興平路建設(shè)用地涉及的尚德村和五星村128戶村民的拆遷任務(wù)。
十三、關(guān)于楊凌種子產(chǎn)業(yè)園聚集研發(fā)區(qū)—楊凌種子大廈(楊凌種業(yè)綜合服務(wù)中心)項目，由示范區(qū)城改辦負責，3月底前完成建設(shè)區(qū)域2座廟的拆遷及村民住宅拆除后的建筑垃圾的清理。
十四、關(guān)于楊凌示范區(qū)絲綢之路經(jīng)濟帶現(xiàn)代農(nóng)業(yè)職業(yè)教育實訓(xùn)基地(楊凌絲路農(nóng)業(yè)展示園)項目，由示范區(qū)國土局負責，4月底前完成該項目2#、3#樓選址地塊地表苗木、日光棚的清理工作，確保施工圖設(shè)計等相關(guān)工作有序進行。
十五、關(guān)于楊凌農(nóng)產(chǎn)品綜合批發(fā)市場(種子園會展交易區(qū))項目，由示范區(qū)城改辦負責，6月底前完成五星村43戶村民拆遷。
十六、關(guān)于干旱半干旱地區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)中心建設(shè)項目，由示范區(qū)國土資源局負責，協(xié)調(diào)項目一期用地，4月初可進行該項目地質(zhì)勘察工作。
十七、關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品加工貿(mào)易園加速器建設(shè)項目,由示范區(qū)國土局負責，楊陵區(qū)政府配合，協(xié)調(diào)金麒麟食用菌廠垃圾處理，促進項目建設(shè)順利推進。
十八、關(guān)于北干渠路(新橋路-東新路)、東新路北段(孟楊路-楊扶路)等市政工程，由示范區(qū)國土局負責，楊陵區(qū)政府配合，協(xié)調(diào)處理林研所、8戶小企業(yè)、灌溉機井房等拆遷及地表清理工作，確保項目建設(shè)順利推進。
十九、關(guān)于楊凌示范區(qū)綜合物流園項目，由示范區(qū)國土局負責，楊陵區(qū)政府配合，協(xié)調(diào)處理遷墳和地表清理工作，促進項目建設(shè)順利推進。
二十、關(guān)于汽車v帶、隧道專用橡膠止水帶生產(chǎn)項目，由示范區(qū)市政局負責，住建局、華電供熱公司協(xié)調(diào)配合，解決項目市政供熱管網(wǎng)問題，促進項目建設(shè)順利推進。
重點項目推進會主持詞篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們，北齊村父老鄉(xiāng)親們：
大家上午好!
在這秋高氣爽、陽光明媚的美好日子里，在市委幫扶團的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在蘭星石油公司的大力扶持下，今天我們在這里隆重舉行蘭星石油公司幫扶北齊村道路硬化工程開工儀式。本次活動得到了市委領(lǐng)導(dǎo)和幫扶單位的高度重視，今天，我們榮幸地邀請到：市委副書記、市幫扶工作團團長隋玉懷書記，市委、組織部長豐家雷部長，市委組織部副部長、組織員辦公室主任劉守新部長，鄒城市蘭星石油公司總經(jīng)理劉明先生、副總經(jīng)理周玉輝先生，鎮(zhèn)黨委書記、人大主席孔慶建書記，和鎮(zhèn)黨委副書記、市幫扶工作團駐香城鎮(zhèn)幫扶工作組組長楊振德局長，等各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨大會，在此，讓我們以熱烈的掌聲對各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓的`到來表示熱烈歡迎和衷心感謝!下面，幫扶工程開工儀式正式開始，鳴炮奏樂。
會議進行第一項，請幫扶單位蘭星石油公司副總經(jīng)理周玉輝先生發(fā)言；
會議進行第二項，請香城鎮(zhèn)北齊村黨支部書記、村委會主任齊士湖同志發(fā)言；
會議進行第三項，請香城鎮(zhèn)黨委書記、人大主席孔慶建同志講話；
會議進行第四項，請市委隋書記作重要指示，大家歡迎!各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們，新一輪新農(nóng)村建設(shè)幫扶活動，是市委、市政府全面推進新農(nóng)村建設(shè)、解決農(nóng)民群眾最急最盼、真情幫扶農(nóng)村發(fā)展的重要舉措，可以說是德民之策、惠民之舉。剛才，隋書記作了重要講話，希望同志們認真領(lǐng)會，結(jié)合實際，抓好落實。新一輪幫扶工作啟動以來，各幫扶工作組的同志積極深入基層，了解村情，幫助各村理清思路、制定計劃，把真心誠意為農(nóng)民群眾做好事，干實事，解難事作為工作重點任務(wù)，相繼實施了道路硬化、村莊改造、富民項目、農(nóng)技扶持等一批幫扶項目，幫扶工作成效顯著，得到農(nóng)民群眾的一致贊成和衷心擁護。在此，我代表鎮(zhèn)黨委政府懇請各位領(lǐng)導(dǎo)對香城鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展、新農(nóng)村建設(shè)一如既往精心指導(dǎo)、大力扶持!最后，我謹代表被幫扶村的全體干部群眾及全鎮(zhèn)八萬五千人民群眾，對各位領(lǐng)導(dǎo)、各幫扶單位的鼎力支持和大力幫扶再次表示衷心感謝!今天幫扶開工儀式到此結(jié)束，請領(lǐng)導(dǎo)、來賓、同志們到北齊村參觀指導(dǎo)!
重點項目推進會主持詞篇十四
同志們：
市委、市政府把今年確定為“項目年”，并就項目工作作了全面安排部署?，F(xiàn)在，市委、市政府再次利用兩天時間，專題召開全市項目工作推進會，目的在于總結(jié)半年來項目工作成效，查找差距，增添措施，更好地完成項目建設(shè)的各項目標任務(wù)。x將作重要講話，大家要認真貫徹落實。下面我先講三點意見。
總的來看，今年上半年全市項目建設(shè)進展順利，主要有五個方面的特點。
（一）投入總量增速迅猛
今年上半年，全市預(yù)計完成固定資產(chǎn)投資47.37億元，同比增長50.4%，在建投資項目達455個，創(chuàng)造了歷史最高水平。工業(yè)投資完成13.46億元，同比增長57.9%，工業(yè)投資占全社會固定資產(chǎn)投資的28.4%。其中千萬元以上的在建工業(yè)項目達到99個，完成投資12.37億元，新開工投資上千萬元以上的54個。交通建設(shè)項目完成投資3.52億元。農(nóng)業(yè)項目完成投資1.75億元，增長297%。城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目完成投資2.81億元，增長1.8%。
項目投資迅速增加，推動經(jīng)濟較快發(fā)展。今年上半年，預(yù)計全市實現(xiàn)gdp96.94億元，增長14.0%，增速同比提高1.2個百分點。工業(yè)經(jīng)濟快速增長，預(yù)計規(guī)模以上工業(yè)實現(xiàn)增加值24億元，增長31.2%，增速同比提高4.3個百分點。投資拉動經(jīng)濟增長8.2個百分點。
（二）項目質(zhì)量不斷提高
今年以來，隨著全市項目建設(shè)蓬勃發(fā)展，一批新興產(chǎn)業(yè)開始落戶x，xx海英電路板有限公司擬投資3億元在工業(yè)園區(qū)興建電路板項目，填補了x高科技電子產(chǎn)業(yè)的空白。工業(yè)投入最終是以生產(chǎn)性設(shè)備投入產(chǎn)生效益，今年上半年全市完成工業(yè)設(shè)備投入5.86億元，占工業(yè)投入的43.5%。單體規(guī)模迅速增大。今年上半年，全市新開工工業(yè)項目計劃總投資16.58億元，平均單體規(guī)模1842萬元。
（三）投資主體呈現(xiàn)多元化
今年上半年，全市新簽協(xié)議項目250個，協(xié)議資金72億元。履約項目389個，到位資金31億元，增長72%。其中，引進國內(nèi)市外資金22.9億元，增長142 %。引進國內(nèi)省外資金12.1億元，增長123 %。引進外資項目4個，到位外資1000萬美元。隨著我市工業(yè)投入的不斷升溫，全市工業(yè)投入的資金構(gòu)成發(fā)生了明顯變化，民資已經(jīng)成為工業(yè)投資主體，資金投入多元化格局逐漸形成。
（四）集約優(yōu)勢初步顯現(xiàn)
今年以來，全市高度重視項目建設(shè)規(guī)劃布局，逐步形成了集約用地、集中開發(fā)的項目建設(shè)格局。ss縣實施“雙百三城”戰(zhàn)略加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)，美豐工業(yè)城已入住50家企業(yè)，今年新簽約投資項目達24個，總額達7.78億元，形成了以美豐集團為龍頭的化工、包裝企業(yè)集群。銀華工業(yè)集中發(fā)展區(qū)規(guī)劃面積3平方公里，已形成了以紡織工業(yè)和鋰業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)集群。3536紡織工業(yè)城已有9家企業(yè)入駐。大英縣擬建100萬紗綻的紡織工業(yè)城，所建工業(yè)區(qū)已成為化工、紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要基地，目前已有投資5000萬元的鑫亞紡織、投資7400萬元的科瑞特紡織等企業(yè)入住。市創(chuàng)新工業(yè)園現(xiàn)已聚集企業(yè)207家，形成了涵蓋紡織、機械、化工、食品、飼料等產(chǎn)業(yè)的企業(yè)集群。市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)逐步形成了以獸藥、紡織、食品為主，具有一定規(guī)模的特色工業(yè)集中區(qū)。沱牌工業(yè)園、高金食品科技園、美寧食品科技園等企業(yè)工業(yè)園區(qū)正呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展之勢。通過實施“狼群戰(zhàn)略”，還催生了安居工業(yè)集中區(qū)、船山新橋天星壩工業(yè)集中區(qū)、蓬溪上游工業(yè)集中區(qū)、工業(yè)園區(qū)桐子埡工業(yè)港和中小企業(yè)孵化園。
（五）重點項目推進較順利
截至6月底，全市66項重點項目累計完成投資15.32億元，占全年計劃投資的50.5%。過軍渡水利樞紐工程爭取到了14億日元貸款和2.9億開行貸款，提前6天實現(xiàn)“5·31”階段性建設(shè)目標。市行政中心建設(shè)基礎(chǔ)已完工，預(yù)計7月底完成整個工程主體部分，安裝工程在12月底或明年初完成。四川職業(yè)技術(shù)學(xué)院新校區(qū)建設(shè)完成投資4200萬元、x電大新校區(qū)一期工程已完成投資2014多萬元，可望9月底前入住新生。小河洲護洲堤完成投資2408萬元，已按計劃完成主體工程。美豐10萬噸蛋白精循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)品鏈工程已完成投資4000多萬元。高金生態(tài)食品科技園完成投資3200萬元，土建主體已完成60%，部分設(shè)備已投入安裝。美寧科技園一期已投產(chǎn)，二期即將竣工。蓬萊鹽化60萬噸真空鹽開工建設(shè)，30萬噸pvc項目即將開工。實施bot模式，成功引進中鐵二局投資38億元進行綿遂高速公路x段建設(shè)，目前，特許經(jīng)營權(quán)合同已正式簽訂。積極爭取省政府同意遂內(nèi)高速公路以bot方式建設(shè)，并已授權(quán)x、內(nèi)江、資陽三市政府作為招標人組織項目法人招標，目前，該項目已進入可行性研究報告預(yù)評審階段。
今年以來，項目推進工作取得的成效 ，值得充分肯定。在看到成績的同時，我們也應(yīng)清醒地認識到，我市項目建設(shè)中還存在一些急待解決的問題。
（一）抓項目的思想認識不完全到位
有的區(qū)縣和部門抓項目的意識還不夠明確，上項目的精力還不夠集中，一些項目只是說在嘴上，掛在圖上，始終沒有落實在行動上。有的“重協(xié)議輕落實，重招商輕推進，重引進輕服務(wù)”的觀念還未根本轉(zhuǎn)變。有的責任不明，協(xié)調(diào)解決項目推進中遇到的困難和問題不力，導(dǎo)致項目“漂浮”。有的抓項目工作取得了一定成績，就出現(xiàn)了驕傲自滿情緒，抓項目的激情有所松懈。有的還把去年已開工和今年未開工工程上報為今年新開工項目，想借此來應(yīng)付今年項目目標任務(wù)。此外，各區(qū)縣項目工作發(fā)展也不平衡。同時，我們的很多企業(yè)抓項目也缺乏激情，政府與企業(yè)之間沒有形成抓發(fā)展的良性互動局面，企業(yè)招商引資、擴能技改沒有大動作，缺乏做大做強的理念和信心。
（二）抓項目存在重數(shù)量輕質(zhì)量傾向
特別是抓工業(yè)項目方面，為了完成下達的目標任務(wù)，重數(shù)量，對項目質(zhì)量重視不夠。目前，全市缺乏對工業(yè)投入具有重大推動作用的大項目。全市在建項目455個，在建工業(yè)項目154個，占33%。新開工工業(yè)項目中，投資1億元以上的僅有7個，占新開工項目的2.5%。全市科技含量較高的大項目不多。就工業(yè)而言，一般傳統(tǒng)加工業(yè)的項目多，高附加值、高科技含量的項目少，從而導(dǎo)致項目投資偏小，項目建成后企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)含量不高，市場競爭力不強。絕大多數(shù)的擴能改造項目以及資產(chǎn)重組的工業(yè)投入項目，僅僅是為擴大生產(chǎn)規(guī)模，增加生產(chǎn)流水線，并沒有進行真正的技術(shù)改造和創(chuàng)新，影響了項目投入的產(chǎn)出率。
（三）抓項目發(fā)展的政策執(zhí)行不到位
一勝業(yè)投入不足。眉山今年計劃固定資產(chǎn)投資150億元，工業(yè)計劃投資90億元，占60%。我們與他們的差距很大。十五期間，我市完成固定資產(chǎn)投資294億元，工業(yè)投資64億元，僅占21.7%，不到四分之一。從財政角度講，近幾年國企改制的錢很大一部分都用于了城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，很少投入工業(yè)。二是項目融資難的問題解決力度不夠。1—6月，全省貸款增速為10.8%，而我市僅為5.9%。6月底，全市金融機構(gòu)存貸差額高達117.43億元，工農(nóng)中建等商業(yè)銀行的工業(yè)貸款增幅不大，有的還有所下降。爭取其他商業(yè)銀行工業(yè)貸款支持也不夠。三是土地問題。我們雖然出臺了保證項目用地的政策，但并沒有完全解決阻礙項目推進的土地瓶頸制約。四是基礎(chǔ)設(shè)施問題。一些項目因水電氣道路等基礎(chǔ)設(shè)施不配套，阻礙了項目的順利推進。
（四）抓項目的環(huán)境有待進一步優(yōu)化
前不久，市統(tǒng)計局的一次調(diào)查顯示：被調(diào)查對象有80%認為機關(guān)的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量有明顯提高，有76%認為機關(guān)辦事程序明顯簡化、辦事效率明顯提高，有66%認為執(zhí)法機關(guān)越權(quán)執(zhí)法、野蠻執(zhí)法現(xiàn)象得到了有效遏制，有67%的認為“吃拿卡要”現(xiàn)象得到有效遏制，說明雖然軟環(huán)境有較大改善，但群眾對我們的環(huán)境還有許多不滿意。今年以來查處的一些效能案件也表明一些地方、部門還存在亂收費、執(zhí)行不力的問題。同時，我們對效能問題的深層次矛盾解決不夠，怎樣做到主動服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、高效服務(wù)還有許多工作要做。怎樣通過效能革命提高公務(wù)員隊伍素質(zhì)和能力、創(chuàng)優(yōu)政務(wù)環(huán)境還要深化。這些問題，必須引起我們高度重視，切實加以解決。
（一）努力實現(xiàn)項目總量的新突破
要采取多種措施，力爭1000萬元以上工業(yè)項目引進和建設(shè)要有新突破、66個市級重點建設(shè)項目完成進度要有新突破、上億元工業(yè)項目的前期工作和新開工要有新突破。
一是強化招商引進一批。
要持之以恒地把招商引資作為“一號工程”，進一步拓展招商引資思路，增強招商引資實效。要從我們的區(qū)位優(yōu)勢、后發(fā)優(yōu)勢、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)出發(fā)，尋找關(guān)聯(lián)地區(qū)、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)、關(guān)聯(lián)企業(yè)，增強招商引資的針對性。特別要瞄準國內(nèi)500強企業(yè)，進行招商引資。加強與成渝經(jīng)濟帶和浙江、江蘇、上海、山東等沿海和東部發(fā)達地區(qū)的對接，招商引進一批項目，借風行船，借力發(fā)展。要堅持量質(zhì)并舉，既要確保招商引資總量的穩(wěn)定增長，又要逐步調(diào)整優(yōu)化招商引資導(dǎo)向、項目結(jié)構(gòu)，集中力量，花大力氣，爭取在引進一批大項目、引進一批在全國占有較大市場份額的標志性項目、引進一批高科技含量高附加值的投資項目、引進一批集聚帶動效應(yīng)強的投資項目上有所突破。
二是科學(xué)論證儲備一批。
各級各部門要隨時把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和動向，做到觀念早跟進、項目早謀劃，及早健全和充實項目庫，及時調(diào)整項目結(jié)構(gòu)，精選、挖掘、生成一批影響經(jīng)濟社會發(fā)展全局、產(chǎn)業(yè)鏈長、優(yōu)勢明顯、帶動效益顯著的重大項目。不要局限于眼前的資源和已有的條件，要進一步拓寬視野，創(chuàng)新思維，要“無中生有”，要有“不做第一就做唯一”的精神，抓好項目儲備，切實做深做細項目前期工作，要明確產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，細分產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈，拓寬承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的領(lǐng)域，努力提高我市儲備項目的操作性和吸引力。
三是啟動建設(shè)一批。
緊緊圍繞“工業(yè)強市”戰(zhàn)略，千方百計增加工業(yè)投入，加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，堅持國有、民營、外資一起上，大中小項目齊發(fā)展，勞動、資金、技術(shù)型相結(jié)合，做大做強主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢企業(yè)，重點扶持一批帶動能力強的成長型、后勁強和擴大就業(yè)的項目。要積極調(diào)動工業(yè)企業(yè)抓項目的積極性，形成政府與企業(yè)互動的新機制。要做強做大工業(yè)企業(yè)，“大企業(yè)要做得頂天立地，小企業(yè)要做得鋪天蓋地”。要抓好運用高新技術(shù)和先進適用技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)項目，促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。
圍繞新農(nóng)村建設(shè)，重點抓好農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施和發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目。圍繞實施“商旅興市”戰(zhàn)略，提高商貿(mào)服務(wù)檔次，整合商貿(mào)資源，抓好商貿(mào)流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);打造觀音文化和西部水都旅游品牌，提升x文化旅游品位，抓好廣德靈泉風景區(qū)、大英死海擴建等旅游項目建設(shè)。圍繞解決能源交通瓶頸制約，重點抓好過軍渡水利樞紐工程、220千伏輸變電站、綿遂高速公路、遂內(nèi)高速公路等能源交通項目的建設(shè)。圍繞改善人居環(huán)境，提高人們的生活質(zhì)量，加快建成一批現(xiàn)代生態(tài)休閑居住項目建設(shè)。圍繞改善城市生態(tài)環(huán)境，提高城市功能和形象，重點抓好市城區(qū)西片區(qū)市政工程、景觀工程等城市基礎(chǔ)設(shè)施項目的建設(shè)。圍繞提高教育、衛(wèi)生、文化服務(wù)水平，重點抓好四川職業(yè)技術(shù)學(xué)院新校區(qū)等項目建設(shè)。
（二）努力提升項目建設(shè)的質(zhì)量
一是強化質(zhì)量意識。
我們要牢固樹立數(shù)量、質(zhì)量并重的思想觀念，工業(yè)項目的招商與投入，不僅要看規(guī)?？偭?，也要看投向合理程度、投入進展速度、投入產(chǎn)出率高低和項目的財稅貢獻額度等一些質(zhì)量指標。要根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向，鼓勵發(fā)展科技含量高、投資強度大、產(chǎn)業(yè)帶動強的項目。
二是強化產(chǎn)業(yè)集聚。
搞好產(chǎn)業(yè)集聚的根本在于搞好園區(qū)建設(shè)，提高園區(qū)的品位。園區(qū)經(jīng)濟是新一輪區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的制高點，我們要堅定不移地推進經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)和縣區(qū)工業(yè)集中發(fā)展區(qū)的建設(shè)。要繼續(xù)加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善配套功能，增強承載力、吸引力和集聚力。
三是增強科技水平。
技術(shù)創(chuàng)新是增強項目核心競爭力的關(guān)鍵。引導(dǎo)企業(yè)普遍建立和完善技術(shù)開發(fā)機構(gòu)，引導(dǎo)和幫助企業(yè)運用信息技術(shù)優(yōu)化工藝流程，縮短新品開發(fā)設(shè)計周期，促進產(chǎn)品升級換代，努力提升工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)層次。食品、紡織、化工、機械、醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè)要自覺接受高新技術(shù)的滲透和輻射，著眼于增加品種、改進質(zhì)量、提高效益，實施高起點的技術(shù)改造，努力提高技術(shù)含量和附加值。鼓勵企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略，以品牌創(chuàng)特色，以品牌拓市場，以品牌擴規(guī)模，以品牌提檔次，今年力爭創(chuàng)一件“中國名牌”和兩件“國家免檢產(chǎn)品”。
（三）千方百計緩解項目發(fā)展瓶頸制約
一是用足用活土地資源。
根據(jù)國家和省對土地供應(yīng)的宏觀政策，結(jié)合x實際，進一步研究土地瓶頸制約的政策措施。認真清理違法違規(guī)用地，盤活存量土地。要集約用地，進一步提高土地投入強度和總體利用效率。市國土資源局要積極向省國土資源廳匯報，爭取盡早調(diào)整土地修編。今后，根據(jù)省政府要求和x實際，凡新上工業(yè)項目，原則上市本級每畝土地的投入不少于100萬元，縣區(qū)工業(yè)集中區(qū)原則上每畝土地投入不少于80萬元。
二是盡力化解資金需求矛盾。
要引導(dǎo)有條件的企業(yè)，挺進資本市場，探索資本營運路子，開辟社會融資渠道。抓住目前資本市場比較活躍的機遇，迅速恢復(fù)上市公司的的融資能力，力爭在資本市場獲得更多的發(fā)展資金。及時了解和掌握國家的投資方向和重點，鍥而不舍地爭取國家政策性資金支持。進一步加強銀政企合作，積極向銀行推薦優(yōu)勢項目、優(yōu)勢企業(yè)，搞好銀企對接，加大銀企合作力度。
三是加強運行協(xié)調(diào)。
進一步加強水電氣方面的協(xié)調(diào)，抓好5萬立方米天然氣指標爭取工作，加快220千伏輸變電站建設(shè)，推進安居、大英農(nóng)網(wǎng)改造工作，緩解能源對工業(yè)發(fā)展的制約。加強水電氣和道路等配套設(shè)施建設(shè)，項目到哪里，水電路訊就保障到哪里。
（四）著力形成項目建設(shè)的長效機制
切實增強加快項目建設(shè)的整體合力。要進一步樹立起“發(fā)展是硬道理、投入是硬指標、項目是硬任務(wù)”，“抓項目就是抓發(fā)展、抓發(fā)展必須抓項目”的觀念，在全市形成一個以項目建設(shè)看能力、論功過、定獎懲，以謀項目、抓項目、促項目落實為導(dǎo)向的.濃厚氛圍。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要進一步提高抓項目抓工業(yè)的認識，進一步解放思想，徹底克服驕傲自滿、思想松懈和信心不足的問題。要層層傳遞壓力，一級對一級下達任務(wù)，進一步細化分解指標，明確時限要求。要把任務(wù)和責任下達到每一個具體的單位和個人，形成人人肩上有擔子、個個身上有壓力。項目建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，需要各級、各部門的密切配合，相互協(xié)作，共同努力。各級各部門要按照各自的工作職責和要求認真抓好任務(wù)、責任的落實。發(fā)改委、經(jīng)委、建設(shè)、國土等部門要加強對項目投入的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)及報批工作。工商聯(lián)、科技、行業(yè)協(xié)會等部門要不斷為項目業(yè)主提供信息咨詢、技能培訓(xùn)、招商引資、技術(shù)推廣等多層次、全方位的服務(wù)。工商、稅務(wù)、質(zhì)監(jiān)、恥、環(huán)保等部門要優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，提高辦事效率?？傊?，各級各相關(guān)部門要從大局出發(fā)，主動配合，主動服務(wù)，齊心協(xié)力推進項目建設(shè)，真正形成“干部圍著項目轉(zhuǎn)、資金圍著項目投、人才圍著項目引、功過圍著項目論”的強大合力。
切實強化組織推進。要繼續(xù)完善各級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點項目制度，強化項目引建責任機制、監(jiān)督機制、激勵機制、落實機制。重大項目要排出倒計時表，落實項目專人負責制，做到一個項目、一個領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底。要建立重大項目集中會商制度，分析情況，及時協(xié)調(diào)解決具體問題和矛盾，確保項目順利實施。區(qū)縣黨委書記要用三分之一時間抓項目，區(qū)縣長要用三分之二的時間抓項目。對簽約項目要采取“盯人”戰(zhàn)術(shù)，全力跟蹤，步步跟緊，促使簽約項目盡早領(lǐng)證、領(lǐng)照、實施。對已經(jīng)報批的項目，要千方百計，想方設(shè)法為項目搞好協(xié)調(diào)，落實“一條龍”幫辦服務(wù)，積極督促和配合業(yè)主，爭分奪秒抓緊開工建設(shè)。在建項目要切實加快進度，縮短工程周期，力爭早竣工、早投產(chǎn)、早見效。
（五）堅持不懈優(yōu)化項目發(fā)展環(huán)境
誰能營造良好的投資環(huán)境，誰就能贏得發(fā)展的主動權(quán)。當前，要以依法行政建設(shè)法治政府為核心，改善法制環(huán)境。要深化效能革命，狠抓正反典型，建立完善激勵和約束機制，提高干部素質(zhì)和能力，創(chuàng)優(yōu)政務(wù)環(huán)境。以落實好已制訂的各項政策為著眼點，創(chuàng)新政策環(huán)境。保華書記布置的調(diào)研課題成果出來后，各相關(guān)部門要對政策一項一項地梳理，該重新制訂的要重新制訂，該修改完善的要立即修改完善，該出臺的政策要立即研究出臺。要一企一策、一項一策，該給的政策只要夠條件的，一項也不少給。把“能給的全給，給就給到位”。要嚴守承諾，在政策執(zhí)行中不能打折、不走樣、不變型。要以培育和發(fā)展統(tǒng)一開放、競爭有序的市場為目標，創(chuàng)新市場環(huán)境?？傊扇《喾N措施，進一步叫響擦亮x的軟環(huán)境品牌，讓投資者放心到x投資，安心在x發(fā)展。
同志們，項目建設(shè)事關(guān)全市經(jīng)濟發(fā)展大局、事關(guān)富民強市目標的實現(xiàn)，任務(wù)艱巨而光榮，我們一定要咬定目標，萬眾一心，大膽開拓，勇于創(chuàng)新，埋頭苦干，奮勇爭先，努力實現(xiàn)項目的大開發(fā)、大推進，促進x跨越發(fā)展！
重點項目推進會主持詞篇十五
同志們：
這次會議既是一季度全區(qū)財經(jīng)工作和重點項目建設(shè)的一次盤點調(diào)度會，也是一次工作晾曬會。同時這次會議也是一次對加快項目建設(shè)進行再動員再部署的加壓奮進會，剛才大家集中查找分析問題，研究解決問題，各項目單位工作的進度、保障的優(yōu)劣，大家都看得很清楚。這次會議成效非常明顯，我們要堅定信心、鼓足干勁、奮力拼搏，全力抓好各項任務(wù)目標落實。下面，我講三點意見：
一、準確研判當前經(jīng)濟運行態(tài)勢，切實增強抓好經(jīng)濟工作的緊迫感和責任感。
今年來，全區(qū)各級各部門以“開局就要奔跑、起步就要提速”的精氣神，加油實干、持續(xù)攻堅，各項工作全面起勢，取得了實實在在的成效，尤其在推進重點項目建設(shè)方面，可以說成績顯著。一是入選省重點項目多。全區(qū)共有省級重點項目x個。其中，省重大項目x個、省優(yōu)選項目x個、省雙招雙引簽約項目x個、省補短板項目x個，僅低于x市x個、高新區(qū)x個，全市第三。二是重點項目推進速度快。今年一季度，我區(qū)確定的x個重點項目，已開工項目x個，開工率x%，其中x個項目參加全市春季重大項目集中開工活動，總體來看，項目推進的都比較順利。三是重點項目儲備數(shù)量多。x月x日成功簽約了總投資x億元的燃氣蒸汽聯(lián)合循環(huán)熱電聯(lián)產(chǎn)及x化工園天然氣供應(yīng)項目，標志著我省在燃氣熱電項目上實現(xiàn)零的突破。另外，年產(chǎn)x噸oled發(fā)光材料生產(chǎn)基地等x個項目也將近期簽約，另有x個重點在談項目已達成合作意向。成績屬于過去，時代仍在發(fā)展。我們要清醒認識到，當前面臨的形勢、環(huán)境、任務(wù)與以往相比都發(fā)生了許多深刻變化。在這樣的背景下，正確看待、強力抓好工業(yè)經(jīng)濟是首要前提。
（一）從經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律看，工業(yè)經(jīng)濟是主引擎，必須牢牢抓在手上。工業(yè)作為國民經(jīng)濟的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，是一個國家和地區(qū)發(fā)展崛起的基礎(chǔ)，對一個地方的發(fā)展至關(guān)重要。可以說，沒有工業(yè)，就沒有第三產(chǎn)業(yè)的繁榮、就沒有人氣、就沒有城市的發(fā)展、就沒有財政收入的穩(wěn)定增長、就沒有地區(qū)生產(chǎn)總值的壯大。各地拼來拼去，最后拼的就是工業(yè)。今年，市委、市政府作出了開展“工業(yè)強市、產(chǎn)業(yè)興市”三年攻堅突破行動這一決定，目的就是發(fā)展實體經(jīng)濟、發(fā)展好工業(yè)。經(jīng)過這些年的發(fā)展，我區(qū)正處于工業(yè)化上升階段，如果說過去的發(fā)展得益于工業(yè)經(jīng)濟拉動的話，那么站在新的發(fā)展起點上，仍然必須堅定不移地把工業(yè)作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，絕不能因為追求三次產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展、各有特色，而忽視工業(yè)的主導(dǎo)地位，弱化對工業(yè)經(jīng)濟的重視。
工業(yè)用電量下降x%。
（三）從發(fā)展態(tài)勢看，工業(yè)發(fā)展任重道遠，必須創(chuàng)新思維、理清思路。要想在區(qū)域競爭中實現(xiàn)變道超車，必須打破思維定勢、擺脫路徑依賴，把握好幾個方面的關(guān)系。一是發(fā)展“質(zhì)”與“量”的關(guān)系。我國經(jīng)濟進入高質(zhì)量發(fā)展階段，這是量積累到一定階段，轉(zhuǎn)向質(zhì)變的過程，是必然規(guī)律使然。就x而言，我們面臨的是做大總量和提升質(zhì)量的“雙重任務(wù)”，要堅持量質(zhì)并舉，把提升質(zhì)與做大量擺在同等重要的位置，努力在做大總量的同時向高質(zhì)量邁進。二是項目“有”與“優(yōu)”的關(guān)系?！坝小笔乔疤帷⑹腔A(chǔ)，在“有”的問題上，要堅決杜絕“坐等”思想，只有走出去，才可能引進來，只有到企業(yè)去，才能有思想的碰撞、項目的考量。所以鎮(zhèn)街黨政主官走出去招商，我從來就沒有不批準過。“優(yōu)”是方向、是追求，在對待優(yōu)質(zhì)項目上要防止兩種傾向，一種是防止弄虛作假，對內(nèi)必須實打?qū)崳环N是防止“自以為力薄而不為”，項目招引一定要志存高遠，緊盯“高大上”“高精尖”，加強招商選資，以優(yōu)質(zhì)增量來促進高質(zhì)量發(fā)展。三是“綠水青山”和“金山銀山”的關(guān)系?！敖鹕姐y山”換不來“綠水青山”。x正處在工業(yè)跨越發(fā)展階段，各類企業(yè)在不斷增加，園區(qū)面臨的環(huán)境形勢也日益復(fù)雜。我們在大力發(fā)展經(jīng)濟的同時，要采取最規(guī)范的科學(xué)方法、最嚴格的質(zhì)控手段、最嚴厲的懲戒措施，壓實環(huán)境保護責任。所以，我們要貫徹好綠色發(fā)展理念，發(fā)展工業(yè)的同時要抓好生態(tài)保護，絕不能以犧牲環(huán)境來發(fā)展工業(yè)，這是原則，也是底線。
綜合研判各方因素，當前全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展雖面臨一定困難，但在各方共同努力和政策強力對沖下，向好發(fā)展勢頭明顯。各鎮(zhèn)街、各部門務(wù)必保持戰(zhàn)略定力，清醒認識形勢，堅決克服思路不清、措施不力、水平不高、作風不實等差距，用好用活各級政策，盡可能多地把全區(qū)資源、項目、政策、人才往工業(yè)集中，力爭工業(yè)在較短時間內(nèi)實現(xiàn)一個大突破。
二、突出重點、精準發(fā)力，全力推進財稅工作和重點項目建設(shè)。
（一）全力以赴壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。培育產(chǎn)業(yè)發(fā)展，要突出產(chǎn)業(yè)向中高端攀升這一核心，著力解決傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)質(zhì)態(tài)不優(yōu)、新興產(chǎn)業(yè)比重偏低的問題，努力打造一批具有x標志、領(lǐng)跑行業(yè)的產(chǎn)業(yè)標桿，加快構(gòu)建具有較強競爭力的新型產(chǎn)業(yè)體系。要久久為功。抓工業(yè)，是一個比較長的過程。因為工業(yè)經(jīng)濟有它自身的規(guī)律，重特大項目前幾年都是打基礎(chǔ)，沒有個三五年，是很難看到大變化的。一個產(chǎn)業(yè)的形成，需要一個長期的過程，是不可能一下子就做起來的。所以，在抓產(chǎn)業(yè)這個問題上，我們要有“久久為功、常抓不懈”的定力，區(qū)里明確了重點發(fā)展“六大特色產(chǎn)業(yè)”，只要我們堅定不移推進，精心培育、精心呵護，總有一天會收獲豐碩“果實”。這一點，各鎮(zhèn)街各部門各單位一定要有清醒認識，千萬不能今天搞這個，明天搞那個，左思右想，搖擺不定，那樣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是搞不起來的。要推“陳”出“新”。沒有落后的產(chǎn)業(yè)，只有落后的企業(yè)。要加快新舊動能轉(zhuǎn)換，推動智能化加速應(yīng)用，持續(xù)開展兩化融合管理體系貫標工作，促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥發(fā)新的生機。我們高標準制定了《x區(qū)x年“雙千”工程推進工作方案》，要抓好對水泥、紡織、造紙等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進行改造提升，優(yōu)先支持智能化技改，鼓勵支持華沃水泥新型生產(chǎn)線、豐源集團白板紙等一批示范項目加快建設(shè)，爭取新入庫技改項目不少于x個，年度技改投資增幅達到x%以上。實施企業(yè)提升計劃，推動“個轉(zhuǎn)企、小升規(guī)、規(guī)改股、股上市”，今年爭取實現(xiàn)x家以上小微企業(yè)升規(guī)納統(tǒng)。要以“新”促“大”。新興產(chǎn)業(yè)是新舊動能轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵與驅(qū)動力?？梢哉f，新興產(chǎn)業(yè)強則工業(yè)強。落實產(chǎn)業(yè)“鏈長制”，區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)要承擔好“鏈長”責任，優(yōu)化工作專班，掛圖作戰(zhàn)，形成攻堅突破的強大合力。要匯聚各類資源，創(chuàng)造一切條件，想方設(shè)法、攻堅克難，全力打造好高端化工、裝備制造、新一代信息技術(shù)等產(chǎn)業(yè)，加快引進一批“高精尖”配套項目和上下游企業(yè)，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提升價值鏈，推動產(chǎn)業(yè)加速集聚、形成規(guī)模，實現(xiàn)裂變式、幾何級增長，早日成為縣域發(fā)展的頂梁柱。著力培育具有鏈主地位和較強行業(yè)影響力的“領(lǐng)航”企業(yè)。
（二）堅定不移抓好雙招雙引。唯有開放，才有出路；
沒有開放，就沒有未來。如果不去招商，就沒有資金、沒有項目、沒有活力。我們一定要把招商引資作為重中之重的工作，以大招商推動工業(yè)大發(fā)展。要堅持“一把手”招商。各鎮(zhèn)街黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要確保有一定的時間用在招商上。要盯住重點區(qū)域招商。這兩年，上海、北京、浙江、廣東等地正在騰籠換鳥，我們要抓住這個機會，發(fā)揮我們駐點招商員的作用，有針對性地開展招商活動。要積極圍繞大項目招商。要突出“六度”標準，盯緊瞄準全市x特色現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)、x“六大產(chǎn)業(yè)”龍頭企業(yè)，重點瞄準世界x強、全國x強、行業(yè)x強的大集團、大企業(yè)，著力引進一批稅收貢獻高、技術(shù)含量高、市場前景好的高端項目。只有引進一批這樣的大項目，才能挺起x工業(yè)的脊梁。要強化產(chǎn)業(yè)鏈招商意識，我們“六大產(chǎn)業(yè)”都明確了鏈長，各鏈長要扛牢鏈長制的職責，強化大項目主動策劃意識，研究產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，在盤活存量、引入增量、提高質(zhì)量、做大總量上協(xié)同發(fā)力，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的集聚發(fā)展。要堅持招商與招才、引資與引技并舉。實現(xiàn)人才與項目的良性互動和高度融合，推動經(jīng)濟快速發(fā)展。要堅持真招商、招真商。搞招商引資，還是要實實在在，千萬不能雷聲大雨點小，簽約的時候轟轟烈烈，最后落地的時候無聲無息。最后檢驗我們招商成效的，還是看我們的項目投資有多少，新增的規(guī)上企業(yè)有多少。
各項目責任單位要盡職履責，加強與項目業(yè)主單位溝通交流，及時幫助企業(yè)解決項目建設(shè)中遇到的困難和問題。當然，我們在項目建設(shè)的過程中，既要追求快，也要做到安全施工，確保項目質(zhì)量，這也是為經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造持續(xù)穩(wěn)定良好的環(huán)境。
（四）持之以恒打造工業(yè)平臺。工業(yè)要發(fā)展，平臺是支撐。要切實加快園區(qū)平臺建設(shè)。要強化園區(qū)載體建設(shè)。很多園區(qū)都是按照“九通一平”的標準來搞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，也就是市政道路、雨水、污水、自來水、天然氣、電力、電信、熱力及有線電視要通，土地要平整。企業(yè)進來以后，能夠馬上開工建設(shè)，我們也要按照這個標準抓好經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和化工園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要加快標準化廠房建設(shè)，根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位，圍繞企業(yè)個性化需求，盡早規(guī)劃和設(shè)計，確保建起來后，企業(yè)能夠“拎包入駐、盡快投產(chǎn)、早見成效”，產(chǎn)業(yè)能夠“互相配套、集聚抱團、集群發(fā)展”。要增強園區(qū)投資強度。土地是最稀缺的資源。我們要加強園區(qū)投入產(chǎn)出率、資源利用率以及稅收貢獻率考核。要嚴把項目“準入關(guān)”，對入園企業(yè)的投資強度、畝均稅收、畝均產(chǎn)值等指標進行測算，取一個合理數(shù)值，作為企業(yè)入園門檻，選擇性地引進項目。要把好項目“退出關(guān)”，對“空殼”企業(yè)、“僵尸”企業(yè)要依托市場機制，兼并重組整合一批、破產(chǎn)清算關(guān)掉一批、騰籠換鳥盤活一批。
（五）不遺余力提供要素支撐。產(chǎn)業(yè)發(fā)展，要素先行。去年，我們的金融、用地、用工、用電、用水等要素保障做得還是不錯的，為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展提供了有力支撐。今年，我們要繼續(xù)著力抓好這幾項保障。要強化用地保障。我們既要進一步加大向上爭取新增工業(yè)用地指標，也要同步抓好征地、平地、供地和閑置土地清理工作，財政部門在資金上要同步做好保障。另外，要加快出臺土地清理獎勵機制，開展土地要素保障專項行動，鼓勵企業(yè)建設(shè)多層、高層廠房，切實提高土地使用率。同時要加大園區(qū)閑置土地清理和“騰龍換鳥”的進度，為優(yōu)質(zhì)企業(yè)落地創(chuàng)造條件。要強化金融扶持。要平穩(wěn)有序推進融資項目，積極對接資本市場，通過城投債、項目貸等多種方式拓寬融資渠道，破解發(fā)展資金不足的難題。要加大金融支持實體經(jīng)濟發(fā)展力度，引導(dǎo)各銀行機構(gòu)緊緊圍繞我區(qū)工業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、省市區(qū)重點項目、“雙招雙引”項目、公共基礎(chǔ)設(shè)施改擴建等項目企業(yè)，制定精準高效、靶向明確的信貸投放措施，穩(wěn)步擴大信貸規(guī)模。要優(yōu)化“政金企”對接機制，定期組織“政金企”對接活動，全力服務(wù)好省、市、區(qū)重大項目融資需求。同時，要完善風險防控處置機制，重點推廣應(yīng)急轉(zhuǎn)貸機制，引導(dǎo)銀行機構(gòu)優(yōu)化續(xù)貸轉(zhuǎn)貸服務(wù)，依法化解重點國有企業(yè)流動性資金風險，嚴厲打擊非法集資、電信詐騙和惡意逃廢債務(wù)行為，守住不發(fā)生區(qū)域性、系統(tǒng)性金融風險的底線。要強化用工保障。要像重視“項目招引”一樣重視“企業(yè)招工”，整合資源力量，完善人力資源市場信息網(wǎng)絡(luò)，有針對性地組織開展職業(yè)技能培訓(xùn)，促進勞動力與企業(yè)用工有效對接。注重發(fā)揮職業(yè)教育的作用，加強校企合作，推進用工保障專業(yè)化、職業(yè)化，為經(jīng)濟發(fā)展提供人力資源保障。開發(fā)區(qū)、人社局以及各服務(wù)單位要強化招工幫扶措施，各鎮(zhèn)街也要積極宣傳，引導(dǎo)更多的青壯勞動力、技能型工人到園區(qū)就業(yè)。特別是要做好貧困戶就業(yè)扶貧工作，讓更多有勞動能力的貧困戶到園區(qū)就業(yè)。
（六）開源節(jié)流提高財政運行質(zhì)量。抓好財源建設(shè)，實現(xiàn)財政收入可持續(xù)增長，是財稅工作的中心環(huán)節(jié)，也是財稅部門的職責所在。要大力培育稅源。加快建設(shè)稅源企業(yè)梯隊，打造抗風險能力強的“橄欖型”優(yōu)質(zhì)稅源結(jié)構(gòu)。對納稅前十企業(yè)，幫促企業(yè)穩(wěn)定經(jīng)營、健康發(fā)展、快速壯大，筑牢稅源增長基礎(chǔ)。對具有發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，要逐個拉出倍增目標或沖刺目標，引導(dǎo)其采取技改增效、股改上市、并購重組、資本運作等方式加速膨脹。積極落實“小升規(guī)”企業(yè)扶持政策，實現(xiàn)x家小微企業(yè)升規(guī)納統(tǒng)。重點支持企業(yè)股改上市、規(guī)模發(fā)展、兼并重組。通過抓大不放小，使全區(qū)財源結(jié)構(gòu)逐步趨于合理，達到既有“頂天立地”的納稅大戶，也有“鋪天蓋地”的納稅小戶。要從嚴抓實收入。堅持大小齊抓不放松，在做好納稅大戶、重點企業(yè)征管的同時，要加大對中小微企業(yè)、民營企業(yè)、裝飾裝修、物流運輸?shù)阮I(lǐng)域的征管力度，做到“既抱西瓜，也撿芝麻”，顆粒歸倉，應(yīng)收盡收。堅持依法征收、應(yīng)收盡收，重點加大對資源稅、房地產(chǎn)開發(fā)、砂石開采等地方稅種和重點納稅行業(yè)的稅收征管，嚴防跑、冒、滴、漏等偷稅、漏稅行為。優(yōu)化多部門常態(tài)化信息共享機制，進一步完善綜合治稅體系，加強稅源分類管理與重點稅源監(jiān)控，提高稅收征管質(zhì)量。要有效發(fā)揮財政對經(jīng)濟增長的支撐保障作用。綜合運用稅費調(diào)節(jié)、資金投入、體制引導(dǎo)等手段，加快推動實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。各級各有關(guān)部門要落實好延續(xù)實施和新出臺的稅費優(yōu)惠政策，常態(tài)化開展“送政策上門服務(wù)企業(yè)”活動，打通減稅降費政策落地“最后一公里”，確保市場主體應(yīng)享盡享。
三、強化保障、求實求效，切實筑牢經(jīng)濟發(fā)展堅實作風。
能否完成全年經(jīng)濟各項目標任務(wù)，關(guān)鍵要看我們干部的工作作風實不實，要看我們抓落實的力度和成效大不大。
（一）敢于擔當抓落實。擔當就是要面對矛盾敢于迎難而上而不是當“鴕鳥”，面對危機敢于挺身而出而不是當“逃兵”，面對失誤敢于承擔責任而不是找“替身”?，F(xiàn)在有的同志每天都在“救火”，這不是優(yōu)秀而是平庸。組織上把你放到這個崗位上使用，就是最大的激勵，就必須要有使命擔當，要無私奉獻。有的同志遇到問題就搬出本本條條，左一個說不行，右一個講難處，這也是不敢擔當。我們要堅決摒棄條件論、基礎(chǔ)論，秉承“定了就干、干則必成、成則必優(yōu)”的工作要求，千萬不能讓工作消耗在猶豫和徘徊的路上。
（二）責任在肩抓落實。各鎮(zhèn)街各部門單位要樹立“在崗必須盡職”“建功必須有我”的使命與擔當，始終把發(fā)展的責任扛在肩上。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持帶頭示范、發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”。區(qū)委、區(qū)政府今年將繼續(xù)落實縣級領(lǐng)導(dǎo)、干部聯(lián)系幫扶企業(yè)機制，及時協(xié)調(diào)解決企業(yè)存在的困難和問題，督促工作落實。發(fā)改、工信等部門要及時掌握工作進度，做到定期調(diào)度，經(jīng)常分析，加強具體指導(dǎo)，及時向區(qū)委、區(qū)政府報告信息、提出建議。各鎮(zhèn)街部門單位要把抓工業(yè)、抓開放、抓創(chuàng)新作為經(jīng)濟工作的“生命線”，圍繞區(qū)委、區(qū)政府確定的目標任務(wù)，結(jié)合實際、細化分解，層層傳遞壓力、層層壓實責任，確保目標任務(wù)按節(jié)點推進、按責任落實，努力把各方面積極性充分調(diào)動起來，把各條線的主動性充分激發(fā)出來。這里強調(diào)，部門不能熱衷于當“指揮員”“調(diào)度員”“統(tǒng)計員”，要身先士卒、術(shù)業(yè)專攻、成為專家，當好“沖鋒員”“戰(zhàn)斗員”。
要嚴格指標監(jiān)控和階段考核，及時通報考核工作完成情況，分析原因、找準對策、搞好指導(dǎo)，切實做到用考核推進工作。
同志們，項目建設(shè)、經(jīng)濟發(fā)展是一項必須常抓不懈、常抓常新的工作。我們一定要把項目建設(shè)當作執(zhí)政為民的歷史任務(wù)，當作干事創(chuàng)業(yè)的時代舞臺，用求真務(wù)實、奮發(fā)有為的工作，努力形成項目大建設(shè)、經(jīng)濟大發(fā)展、民生大改善的生動局面。
重點項目推進會主持詞篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，施工單位負責人，監(jiān)理單位負責人，父老鄉(xiāng)親們：
大家上午好!
今天，陽光明媚，春風送爽，我們在這里隆重舉行小楊公路道路建設(shè)的開工儀式，小楊公路通暢道路建設(shè)項目，是河南閘、大柏、楊家閘村群眾多年來的夙愿，它的建成將加強三個村的通暢和聯(lián)系，極大地改善三個村的交通環(huán)境，推動三個村經(jīng)濟社會和諧快速發(fā)展。
今天的儀式有六項內(nèi)容：
首先，介紹前來參加今天儀式的單位和嘉賓。
出席這次開工儀式的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓有：讓我們以熱烈的掌聲對各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓的光臨，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!(鼓掌)。
第一項，請鎮(zhèn)武裝部長王飛同志介紹工程概況。
第二項，請小滿鎮(zhèn)黨委副書記李建軍同志致辭。
第三項，請項目實施村代表做表態(tài)發(fā)言。
第四項，請工程施工單位負責同志做表態(tài)發(fā)言。
第五項，請工程監(jiān)理單位負責同志作表態(tài)發(fā)言。
第六項，請小滿鎮(zhèn)黨委書記王東軍同志宣布開工。(舉行小楊公路道路開工的剪彩儀式。)。
鳴炮……。
重點項目推進會主持詞篇一
主持詞。
是由主持人于節(jié)目進行過程中串聯(lián)節(jié)目的串聯(lián)詞。在重點項目推進會中，主持人在會上所說的主持詞，是會議的靈魂之所在。下面就是本站小編給大家整理的重點項目推進會主持詞，僅供參考。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家下午好!
在全省上下深入學(xué)習貫徹黨的“”及全省兩會精神之際，今天，我們在這里召開企業(yè)投資項目推進會，認真貫徹落實省委省政府“項目推進年”動員大會和企業(yè)年度工作會議精神，鞏固和發(fā)展“項目落地年”的良好勢頭，安排部署今年的投資項目推進工作，進一步掀起項目建設(shè)熱潮，為企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供有力支撐。
參加今天會議的有，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)機關(guān)各處室負責人，以及各公司投資項目分管領(lǐng)導(dǎo)、項目負責人、項目管理部門負責人。
下面，進行第一項議程：
下面，進行第二項議程：
下面，進行第三項議程：
下面，進行大會第四項議程。
請…….同志講話。大家歡迎!
同志們，今天會議的議程已全部進行完畢。會議傳達了省委省政府“項目推進年”動員大會精神;各公司匯報了投資項目進展情況，總結(jié)了投資項目工作成果，分析了存在的問題，提出了解決辦法和下一步的推進措施?！?.就項目推進工作做了重要講話，總結(jié)了20xx年企業(yè)重點項目建設(shè)工作成果，指出了項目推進中存在的問題和困難，明確了今年的項目投資和項目落地任務(wù)，強調(diào)了項目建設(shè)的重要性，確定了今年項目推進的主攻方向，明確了重點項目進度和推進工作責任，提出了規(guī)范項目“六位一體”管理的具體措施，并就如何突破資金瓶頸、降低財務(wù)成本、預(yù)留周邊用地、爭取政策支持進行了具體要求，對今年的項目推進工作提供了路徑和防范，將進一步加大監(jiān)管力度，嚴格責任追究。
下面，就貫徹落實好會議精神，我再著重提三點要求：
一、加強學(xué)習，迅速傳達貫徹這次會議精神。會后，要專題匯報，學(xué)習好、貫徹好、落實好會議關(guān)于項目推進工作的安排部署，認真謀劃好今年的項目建設(shè)工作，一是千方百計篩選、評價項目，完成項目落地;二是千言萬語爭取項目政策和項目補助資金;三是千辛萬苦推進項目的落地、建設(shè)、驗收、投產(chǎn)，以有力的舉措、高效的手段扎實推進項目建設(shè)。
二、攻堅克難，堅定不移推進重點項目建設(shè)。各公司要加大力度，突破難點，以攻堅的姿態(tài)、決心和手段，堅定完成全年投資目標不動搖，搶抓當前項目建設(shè)機遇期，提高項目管理能力，一是抓報建項目的跟進落實，重點抓環(huán)節(jié)、盯過程、求結(jié)果，使意向變。
合同。
報件變批復(fù)籌資計劃變?yōu)橘Y金到位;二是抓開工項目的形象進度，重點抓投資額實物量工作量和安全;三是抓竣工項目的投產(chǎn)達效重點抓創(chuàng)收市場拓展成本控制和利潤。確保項目責任落實到位目標任務(wù)分解到位推進計劃執(zhí)行到位，確保投資任務(wù)全面完成。
三、把好關(guān)口，確保重點項目工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀。在推進重點項目建設(shè)中，我們要努力打造陽光工程、放心工程、廉潔工程。一要加強廉政教育，嚴格制度程序，預(yù)防工程建設(shè)中的腐敗問題;二要嚴把質(zhì)量關(guān)，嚴格履行基本建設(shè)程序，全面落實安全生產(chǎn)責任制，強化項目建設(shè)資金管控，嚴把資金投向，確保資金使用安全;三要對工程質(zhì)量、進度、資金使用、概算控制以及招投標、合同執(zhí)行等進行全程監(jiān)督，確保重點建設(shè)項目質(zhì)量好，人不倒，決不能發(fā)生建一個項目倒一批人的情況。
同志們，今年的項目建設(shè)目標任務(wù)已經(jīng)明確，現(xiàn)在的關(guān)鍵是要早實施、早落實。希望大家緊緊抓住“項目推進年”的大好時機，進一步強化大局觀念、時效觀念，增強加快項目推進的責任感、緊迫感，充分調(diào)動一切積極因素，全力以赴，合力攻堅，全面完成全年項目落地和投資任務(wù)，推動汽運企業(yè)項目建設(shè)再上一個新臺階!
謝謝大家!
同志們，隨著國內(nèi)經(jīng)濟形勢日趨復(fù)雜和不斷下滑，本來受影響較小的食品工業(yè)也開始受到?jīng)_擊，我縣經(jīng)濟隨之也出現(xiàn)了增長疲軟的苗頭。在這個時候開這次項目建設(shè)推進會，就是要通過抓項目建設(shè)來應(yīng)對復(fù)雜的經(jīng)濟形勢，促進我縣經(jīng)濟的平穩(wěn)健康發(fā)展。這次會議實際也是一次務(wù)虛會，通過聽取各位副縣長通報項目情況，增進我們對項目建設(shè)進度的了解、分析存在的問題、加強協(xié)作、安排部署下步工作。
參加今天會議有縣政府各位副縣長、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會主任、政府辦公室主任、副主任以及發(fā)改委、財政局、大項目辦、建設(shè)局的主要負責同志。
一、聽取各位副縣長通報項目建設(shè)情況。
1.陳燕縣長通報省定重點項目建設(shè)情況。
2.黃耀春縣長通報社會事業(yè)在建和擬開工重點項目推進情況。
3.李偉恒縣長通報工業(yè)在建和擬開工重點項目推進情況。
4.吳祥杰縣長通報城建在建和擬開工重點項目推進情況。
5.梁冠甫縣長通報農(nóng)業(yè)重點項目建設(shè)情況。
7.朱俊峰主任通報產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和功能配套重點項目情況。
二、部門有什么意見，可以談一談。
1.發(fā)改委。
2.財政局。
3.大項目辦。
4.建設(shè)局。
同志們：全年時間已過去四分之三，各項工作進入最后沖刺階段，縣委、縣政府決定，今天召開“兩區(qū)兩園”觀摩暨重點項目推進會，主要目的是：通過認真總結(jié)今年以來重點項目推進情況，分析問題，找準原因，搶抓項目建設(shè)的黃金季節(jié)，沖刺100天、決戰(zhàn)四季度，確保全面完成全年各項目標任務(wù)。今天的會議分兩個階段進行：上午，縣幾大班子全體領(lǐng)導(dǎo)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要負責人、縣直部分單位主要負責人，現(xiàn)場觀摩了新城區(qū)、盧湖休閑區(qū)、“兩區(qū)兩園”建設(shè)發(fā)展情況。下午，我們在這里集中開會。出席今天下午會議的有：縣四大班子全體領(lǐng)導(dǎo);各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要負責人;縣直各單位主要負責人。
今天會議共有六項議程。下面依次進行：
首先進行第一項議程，請縣項管辦通報全縣重點項目進展情況;……。
現(xiàn)在進行第二項議程，專題發(fā)言：首先，請?zhí)抑萱?zhèn)發(fā)言;……請誓節(jié)鎮(zhèn)發(fā)言;……。
現(xiàn)在進行第四項議程，請縣人大常務(wù)副主任程利講話。……。
現(xiàn)在進行第五項議程，請縣政協(xié)主席譚運秀講話。……。
現(xiàn)在進行第六項議程，請縣委書記、縣人大主任吳愛國作重要講話，大家歡迎!……。
同志們，剛才，縣項管辦通報了全縣重點項目推進情況，桃州鎮(zhèn)、誓節(jié)鎮(zhèn)分別作了典型發(fā)言，項目推進未達序時進度的單位作了表態(tài)發(fā)言，縣委組織部劉部長宣讀了有關(guān)通報，縣政協(xié)譚主席和縣人大程主任分別就“兩區(qū)兩園”和重點項目推進提出了非常好的、有針對性的意見和建議。最后，縣委吳書記站在戰(zhàn)略的、全局的高度，分析了當前全縣項目推進態(tài)勢，既肯定了成績，也指出了存在的問題和不足，并從深層次分析了產(chǎn)生問題的根源。關(guān)于下一步項目推進工作，吳書記從招商引資、要素制約、體制機制、項目質(zhì)量等方面提出了非常具體、針對性很強的要求，并要求全縣上下以良好的工作狀態(tài)和作風，全力保障項目建設(shè)順利推進。會后，各地、各部門要按照今天會議部署和吳書記的重要講話，認真抓好貫徹落實。
重點項目推進會主持詞篇二
今天，我們利用一下午時間，聽取各縣(市、區(qū))和市直有關(guān)部門關(guān)于重點項目謀劃、推進情況的匯報，對重點項目建設(shè)進行再研究、再部署，目的是深入貫徹中央經(jīng)濟工作會議關(guān)于實現(xiàn)一季度開門紅的部署要求，認真落實全省重點項目推進會議精神特別是省委領(lǐng)導(dǎo)講話精神，立足于早、立足于實、立足于做，樹起“干”的導(dǎo)向、“實”的導(dǎo)向，在全市全面掀起項目建設(shè)的熱潮，以重點項目建設(shè)為抓手，加快推動轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展，著力實現(xiàn)開門紅，為全年經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展打下良好基礎(chǔ)?？偟膩砜矗蠹以谥攸c項目謀劃、推進上，有目標、有計劃、有招數(shù)、有成效，但也有不足、有差距、有不平衡、有需要改進提升的地方。通過這次會議，各縣(市、區(qū))看到了差距、找到了方向、激發(fā)了動力，達到了互相學(xué)習借鑒的目的。下一步，關(guān)鍵是要保證所有項目的真實性，保證重點項目建設(shè)能按節(jié)點落實落地、取得實效。希望大家真正擔起“責”、突出“謀”、強化“干”、注重“實”，以合理有效投資行動計劃為抓手，全力以赴推進項目建設(shè)，為完成全年目標任務(wù)、推動轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的支撐。
項目建設(shè)是經(jīng)濟發(fā)展的“牛鼻子”。今年，我們既要確保經(jīng)濟運行保持在合理區(qū)間，又要在轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展上邁上新臺階。實現(xiàn)這一目標，尤為需要將項目建設(shè)作為高質(zhì)量發(fā)展的”壓艙石”，更多地把心思和精力放在推進重點項目建設(shè)上，把擔當和作為體現(xiàn)在抓好重點項目建設(shè)上。
(一)著眼穩(wěn)增長，擔穩(wěn)項目建設(shè)之責。對xx來講，既有發(fā)展不平衡的問題，也有發(fā)展不充分的問題，既有發(fā)展規(guī)模不大的問題，也有發(fā)展質(zhì)量效益不高的問題。特別是當前，經(jīng)濟運行穩(wěn)中有變、變中有憂，下行壓力依然很大。在拉動經(jīng)濟增長的“三駕馬車”中，我們目前仍面臨消費不強、出口有變的問題。投資是駕轅之馬，是供給側(cè)和需求側(cè)兩端發(fā)力的重要引擎，具有力度大、見效快的特點。從全市看，投資仍然是經(jīng)濟增長的主要拉動力，這幾年對經(jīng)濟增長的貢獻率在60%以上。從各縣(市、區(qū))看，投資是經(jīng)濟增長的“晴雨表”，哪個地方項目建設(shè)抓得好，哪個地方經(jīng)濟增長就相對快一些。必須把穩(wěn)投資作為穩(wěn)增長的重中之重，強力推進重點項目建設(shè)。
(二)著眼促轉(zhuǎn)型，擔穩(wěn)項目建設(shè)之責。今天的投資結(jié)構(gòu)就是明天的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。沒有優(yōu)質(zhì)投資的增加，沒有好項目、大項目的投產(chǎn)投用，就沒有發(fā)展新動能的培育。我們在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、動能轉(zhuǎn)型、城市轉(zhuǎn)型、生態(tài)轉(zhuǎn)型等方面，都面臨著艱巨任務(wù)。必須把全市工作布局和x個重大專項，一步一個腳印地通過項目、通過投資來落地見效，否則謀得再好也只是空中樓閣。這幾年，xx在轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展上取得了一些成效，說到底還在于實施了一批大項目、好項目。比如，我們通過實施xx等五大項目，可以帶動石化、新能源汽車、智能家電等產(chǎn)業(yè)集群集聚發(fā)展，加快推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
(三)著眼創(chuàng)優(yōu)勢，擔穩(wěn)項目建設(shè)之責。新一輪以高質(zhì)量發(fā)展為導(dǎo)向的區(qū)域競爭正在展開。我們要搶占發(fā)展制高點、在區(qū)域競爭中立于不敗之地，關(guān)鍵是要打基礎(chǔ)、補短板、創(chuàng)優(yōu)勢。這就需要聚焦經(jīng)濟社會發(fā)展的基礎(chǔ)工作、瓶頸問題，抓緊謀劃和實施一批重點項目。比如，我們通過實施地鐵、高速、快速等交通項目，城市書房、體育場館、學(xué)校、醫(yī)院等公共服務(wù)項目，國土綠化提速提質(zhì)、水污染綜合治理、小游園等生態(tài)項目，完善城市功能、提升城市品質(zhì)，進一步厚植了發(fā)展優(yōu)勢。
(四)著眼惠民生，擔穩(wěn)項目建設(shè)之責。推進重點項目建設(shè)，對保障和改善民生具有綜合性作用。特別是基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施領(lǐng)域的很多重點項目，與人民群眾的切身利益直接相關(guān)。這些項目抓好了，將對保障和改善民生產(chǎn)生直接效果，增加群眾的獲得感幸福感。近期，我們都在學(xué)習《中共中央關(guān)于加強黨的政治建設(shè)的意見》。加強黨的政治建設(shè)，必須堅持黨的路線方針政策。堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，是堅持黨的路線方針政策的重要要求。抓好重點項目建設(shè)，是堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心的具體體現(xiàn)。大家作為市級領(lǐng)導(dǎo)，作為縣(市、區(qū))和市直部門主要負責同志，是項目建設(shè)的“關(guān)鍵少數(shù)”。一定要知責、擔責、履責、盡責，把重點項目抓緊抓好、抓出成效。
科學(xué)謀劃是重點項目建設(shè)的前提和基礎(chǔ)。各地各有關(guān)部門既要立足當前，對現(xiàn)有項目進行再審視、再提升，又要著眼長遠，持續(xù)謀劃一批重大項目，動態(tài)調(diào)整充實重點項目庫，為今年乃至“十四五”發(fā)展打好基礎(chǔ)。
(一)堅持理念引領(lǐng)，把準投資方向。推動轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展，是當前和今后一個時期全市經(jīng)濟社會發(fā)展的根本方向。抓項目謀劃，必須深入貫徹新發(fā)展理念，堅持轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展，突出產(chǎn)業(yè)政策走向、本地發(fā)展導(dǎo)向和社會資本流向，使項目謀劃提質(zhì)提效。不符合新發(fā)展理念要求、不符合轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展要求、高耗能高污染、投資少見效慢、“跑馬圈地”、搞“數(shù)字游戲”的項目，堅決不能上。
(二)扭住重點領(lǐng)域，集合投資主體。抓哪些項目、投哪些領(lǐng)域，關(guān)系經(jīng)濟社會發(fā)展全局。在投資領(lǐng)域上，尤其要在三個方面聚力加力：一是產(chǎn)業(yè)升級項目。圍繞構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，特別是工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化、服務(wù)業(yè)提質(zhì)增效、文旅融合發(fā)展、重大產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)等，謀劃一批建鏈、補鏈、延鏈、強鏈的重大項目，加快推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。二是城建提升項目。推進城市建設(shè)提質(zhì)工程，把“五項治理”落到實處，需要項目支撐。比如，在全市城市建設(shè)提質(zhì)工程暨文明城市創(chuàng)建工作推進會上，我們圍繞細化“七策治堵”，提出新增停車位x萬余個、打通“斷頭路”x條、建設(shè)過街天橋x座等，這些都需要項目支撐。三是打基礎(chǔ)補短板創(chuàng)優(yōu)勢項目。圍繞脫貧攻堅、污染防治、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、民生改善等短板瓶頸，圍繞實施創(chuàng)新驅(qū)動、深化改革開放、生態(tài)文明建設(shè)等長遠發(fā)展支撐，謀劃一批好項目，更好地補齊短板、厚植優(yōu)勢。在投資主體上，要堅持擴大民間投資、用好外來投資、放大政府投資，做好投資主體的集合統(tǒng)籌。擴大民間投資，就是項目建設(shè)特別是產(chǎn)業(yè)項目，不能單靠財政投入。去年我市民間投資總體低位運行，要把民營企業(yè)、社會資本的意向與本地需求結(jié)合起來，更好激發(fā)投資活力、優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，吸引更多社會資本投向?qū)嶓w經(jīng)濟。我們今年謀劃的項目中，民間投資占到了90%，要落到實處。用好外來投資，就是用好市外、省外、境外投資。特別是駐洛央企和省屬企業(yè)，還有很大的挖掘空間。放大政府投資，就是在加大政府投資力度的同時，還要積極爭取上級政策資金、用好政府專項債券，改變單一的政府投資局面。
(三)突出重大項目，強化龍頭帶動。引來一個大項目，往往能帶來一條產(chǎn)業(yè)鏈，造就一個新產(chǎn)業(yè)。要突出帶動型。著力謀劃一批引領(lǐng)性、帶動性、支撐性強的重點項目，以好項目支撐大發(fā)展。比如，在產(chǎn)業(yè)上，我們謀劃實施的xx石化煉油結(jié)構(gòu)調(diào)整項目，就是帶動高端石化產(chǎn)業(yè)發(fā)展、建設(shè)高端石化產(chǎn)業(yè)園的有力支撐;在城建上，我們謀劃實施的古城快速路項目，被譽為“一條路活了一座城”。要突出效益型。著力謀劃一批符合高質(zhì)量發(fā)展要求、增長潛力大、發(fā)展效益好、財稅貢獻大的重點項目，確保投資能夠產(chǎn)生良好的經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益，真正做到投資有回報、產(chǎn)品有市場、企業(yè)有利潤、員工有收入、政府有稅收、環(huán)境有改善。要突出規(guī)模型。市級要謀劃一批投資百億元、x億元以上的項目，縣(市、區(qū))要謀劃一批投資x億元、x億元以上的項目，確保全市項目庫投資額動態(tài)保持在x萬億以上，以大項目來穩(wěn)投資、擴投資。
(四)抓好招商引資，優(yōu)化投資環(huán)境。招商引資的過程就是項目謀劃的過程。昨天，我們與x集團簽約了總投資不低于x億元的x項目和x項目，就是精準謀劃精準招商的結(jié)果。要增強開放意識，領(lǐng)導(dǎo)干部既要坐鎮(zhèn)指揮，也要走出去對接合作，在開放的大環(huán)境中招商引資、開闊視野。要盯強盯優(yōu)，緊盯世界500強、國內(nèi)500強、行業(yè)50強，持續(xù)謀劃對接一批大項目好項目。要“跑部進京”，爭取國家部委的政策支持。要“訪園入會”，多到產(chǎn)業(yè)園區(qū)、商會協(xié)會走一走、看一看，弄清哪些項目能引、哪些項目不能引。要借節(jié)、借會，用好特色文化節(jié)等招商平臺，借力借勢持續(xù)招商。要尤為注重在引商的同時，通過股權(quán)引資、基金引資等形式更好地實現(xiàn)引資;尤為注重優(yōu)化招商引資環(huán)境，今年省里將開展營商環(huán)境評價工作，我們要高度重視，市政務(wù)服務(wù)和大數(shù)據(jù)管理局要繼續(xù)做好前期對接;尤為注重抓好引才引智，持續(xù)推進人才引進計劃，鼓勵和支持外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。
推進重點項目建設(shè)，關(guān)鍵在于實干，必須撲下身子、真抓實做，不能讓項目停留在紙面上、口頭上。
(一)抓好規(guī)劃論證。把項目建設(shè)與轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展結(jié)合起來，與城市建設(shè)提質(zhì)結(jié)合起來，與生態(tài)環(huán)境建設(shè)結(jié)合起來，與民生改善結(jié)合起來，通過規(guī)劃論證，解決好“引什么、干什么”的問題，解決好“擺哪里、如何擺、如何落實”的問題，嚴禁“跑馬圈地”、把好地變成了“廢地”。
(二)抓好節(jié)點管理。沒有節(jié)點就沒有責任，沒有節(jié)點就沒有壓力，沒有節(jié)點，就無法問責。要強化節(jié)點意識，突出抓好特色文化節(jié)、“五一”、半年、“十一”、年底等重要節(jié)點，掛圖作戰(zhàn)、強力攻堅，確保項目建設(shè)按節(jié)點順利推進，決不允許為了免責而拖延節(jié)點，把半年能完成的項目拖到一年、一年能干成的項目拖到兩年。
(三)抓好領(lǐng)導(dǎo)分包。落實好“一個重點項目、一名分包領(lǐng)導(dǎo)、一套工作班子、一個責任單位、一抓到底”的“五個一”工作法。市委市政府已經(jīng)決定，由市級領(lǐng)導(dǎo)分包x個省重點項目;其他重點項目，由縣(市、區(qū))領(lǐng)導(dǎo)分包。領(lǐng)導(dǎo)分包項目要真包、實包，從項目立項、開工、建設(shè)到投產(chǎn)投用，全過程牽頭協(xié)調(diào)推進，不能只掛名不履職、只揮手不動手，不能搞形式、走過場。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要沉下去、真干事，既抓謀劃也抓推進，既抓部署也抓業(yè)務(wù)，既抓面上更抓難點，既要有壓力、又要尊重規(guī)律，既要把項目干成、又要確保領(lǐng)導(dǎo)干部干凈。
(四)抓好項目審批。堅持能快則快、能簡則簡，深化投資項目審批制度改革，推行“聯(lián)審聯(lián)批”“網(wǎng)上并聯(lián)”“一網(wǎng)通辦”等模式，落實“告知承諾”“容缺辦理”“多評合一”等措施。對符合條件的項目要實施“一站式”“一條龍”審批，對暫時不符合條件的要多設(shè)路標、不設(shè)路障。今年，我市全流程審批時限將由x天壓縮至x天。要通過快速推進重點項目建設(shè)，檢驗“放管服”改革成效。會后，由xx同志牽頭，對所有重點項目“聯(lián)審聯(lián)批”“網(wǎng)上并聯(lián)“一網(wǎng)通辦”等進行綜合協(xié)調(diào)，市發(fā)改委要拿出具體意見。對在審批中搞“體外循環(huán)”“兩頭辦理”以及擅自增加審批環(huán)節(jié)、人為設(shè)置障礙、借機吃拿卡要的，要硬起手腕、嚴肅問責，除追究當事人責任外，還要追究部門主要領(lǐng)導(dǎo)責任。
(五)抓好要素保障。目前，制約重點項目建設(shè)的因素主要集中在資金、土地、征遷、環(huán)保四個方面，必須下大力氣解決。融資方面，一方面要認真研究政策，積極爭取上級資金支持;另一方面要通過深化地企合作，加強銀政企對接，積極引進社會資本。對謀劃的所有重點項目，要盡可能組織金融單位提前介入，真正做到項目前期與融資設(shè)計同步推進。用地方面，要用足用好國家、省重點項目供地政策，爭取更多的用地指標，持續(xù)做好“三未”土地整治工作，年度用地指標優(yōu)先保障重點項目建設(shè)。實行重點項目用地保障提前介入機制，對擬開工的項目要單獨組卷、報批，對控制工期的單體工程或受季節(jié)影響急需開工的重大項目經(jīng)批準后可先行用地。初步估算，今年的省市重點項目用地需求總量為x萬畝，其中年度需求總量為x萬畝，要力爭x%的新開工項目用地指標在上半年配置到位、全年新開工項目用地指標在x月中旬前配置到位。征遷方面，要依法依規(guī)做好前期工作，切實維護群眾合法權(quán)益。要把征遷與拆違治違結(jié)合起來，加大征遷力度。省市重點項目征遷工作的屬地責任要進一步強化、落實到位，特別是x區(qū)征遷任務(wù)較重，要擔責盡責，不能因征遷不到位而影響重點項目建設(shè)進度。要優(yōu)先實施城中村改造工程，優(yōu)先考慮征遷群眾安置，真正改變過去房地產(chǎn)商“先建商品房、后建群眾安置房”的做法。環(huán)保方面，x月份xx空氣質(zhì)量城市中排名倒數(shù)靠后，環(huán)保任務(wù)十分艱巨。要妥善處理好加快推進項目建設(shè)與改善生態(tài)環(huán)境的關(guān)系。所有項目都要落實好環(huán)保要求，生態(tài)環(huán)境部門要提供“保姆式”的上門服務(wù)。在黃色預(yù)警期間，對“七個百分之百”揚塵污染防治措施落實到位的項目要優(yōu)先考慮豁免管控、允許施工，對沒有落實到位的要從嚴管控。
(六)抓好協(xié)同推進。各級各部門要牢固樹立“一盤棋”思想，服從服務(wù)于全市項目建設(shè)的大局，形成市縣聯(lián)動、政企協(xié)同、部門配合的強大合力。市政府要定期召開重大項目建設(shè)協(xié)調(diào)調(diào)度會。紀檢監(jiān)察部門要切實擔負起優(yōu)化營商環(huán)境、促進高質(zhì)量發(fā)展的監(jiān)督責任，對項目建設(shè)進展慢、領(lǐng)導(dǎo)干部不履職不作為的，要強化問責;對項目建設(shè)中違規(guī)運作、暗箱操作、搞利益輸送、違反廉潔紀律乃至觸犯法律的，要嚴肅處理。組織部門要圍繞項目建設(shè)抓黨建，確保項目建設(shè)到哪里，黨的組織工作就覆蓋到哪里;要圍繞項目建設(shè)用干部、圍繞項目建設(shè)招才引智，注重在項目建設(shè)一線發(fā)現(xiàn)好的干部、培養(yǎng)優(yōu)秀人才，做到循事察人。宣傳部門要營造良好的輿論環(huán)境，宣傳好項目建設(shè)進展情況和建設(shè)過程中的先進典型和經(jīng)驗，對項目建設(shè)帶來的問題，要做好社會輿論引導(dǎo)疏解工作。政法部門要結(jié)合“掃黑除惡”專項斗爭，優(yōu)化項目建設(shè)環(huán)境，對吃拿卡要、強買強賣、圍標串標等行為，要依法打擊、嚴肅處理。統(tǒng)戰(zhàn)部門要圍繞項目建設(shè)凝聚人心、招商引智、優(yōu)化環(huán)境，把民間資本、民間力量調(diào)動起來，激發(fā)民營經(jīng)濟發(fā)展活力。各縣(市、區(qū))要做好轄區(qū)內(nèi)重點項目日常調(diào)度，透通瓶頸、解決問題。市發(fā)改委和各牽頭單位、責任單位，要負起協(xié)調(diào)責任、推進責任、落實責任，做好職責范圍內(nèi)的各項工作。
項目建設(shè)要落到實處，必須以“嚴”的氛圍、“嚴”的機制，保障“干”的氛圍、“干”的環(huán)境。要堅持重點項目建設(shè)“月考核、月督導(dǎo)、季通報、年考評”制度，市發(fā)改委要與市委辦、市政府辦一起負起督查督導(dǎo)責任。市委市政府每季度聽取重點項目進展情況，半年組織一次全市重點項目觀摩評比活動，強化考評結(jié)果運用，依據(jù)考評結(jié)果優(yōu)劣，分別計入領(lǐng)導(dǎo)干部“績效庫”和“負面清單”，嚴格兌現(xiàn)考核獎懲。對進展緩慢、完不成任務(wù)的，市紀檢監(jiān)察部門要約談相關(guān)責任人，該處理的處理，該問責的問責。
項目建設(shè)抓得好不好，不是看夸了多大?？凇⑴硕啻髣屿o，不是看文件上標了多少、表格中列了多少，而是要看真正落地了多少項目、完成了多少有效投資、形成了多少新的經(jīng)濟增長點。x月x日召開的全省重點項目推進會議提出了項目建設(shè)的“四比四看”，也就是比謀劃、看儲備、比招引看投資、比開工看進度、比服務(wù)看實效，就體現(xiàn)了“實”的鮮明導(dǎo)向。各地各部門要把“實”的導(dǎo)向、“實”的要求貫穿項目建設(shè)全過程、各方面，出實招、用實勁、求實效，善作善成、作則必成。
(一)前期項目要抓對接、保開工。對審批權(quán)限在國家和省里的項目，要專人專班、一盯到底;對審批權(quán)限在地方的項目，前期工作要依法依規(guī)、陽光操作，該把的關(guān)一定要把好，該履行的程序必須履行到位，不能打擦邊球、踩紅線，避免前期“省事”、后期“費事”。當前，尤其要把一季度應(yīng)開工項目盯住不放。
(二)招商項目要抓簽約、保落地。當前有一種不好的傾向，就是有的領(lǐng)導(dǎo)干部外出招商活動搞了一次又一次，客商見了一波又一波，但是一年到頭，簽約落地的項目沒幾個。究其原因，有的搞“假把式”，有的打著招商引資旗號跑關(guān)系、辦私事，有的能力素質(zhì)不夠。要強化精準招商，既著眼客商的投資意愿，又立足自身的基礎(chǔ)優(yōu)勢，有針對性地進行項目謀劃和推介，深入細致地開展溝通對接，特別是要把項目落地必需的條件考慮充分、對接到位，確保實現(xiàn)“雙贏”。簽約后，要緊盯項目開工率、資金到位率、投產(chǎn)達效率，推動項目盡快落地見效。
(三)在建項目要抓進度、保節(jié)點。項目開工之日，就是向投產(chǎn)投用沖刺之時，必須按節(jié)點形成實物投資量和形象進度。項目什么時間出“正負零”、什么時間完成主體框架、什么時間封頂、什么時間安裝設(shè)備、什么時間投產(chǎn)，都是有規(guī)律的，一個節(jié)點一個節(jié)點環(huán)環(huán)相扣。要強化節(jié)點倒逼，掛圖作戰(zhàn)、強力攻堅，有針對性地開展“雙月攻堅”“百日攻堅”，以日保周、以周保月、以月保季、以季保年。各地、各單位、各部門要探索推進項目法人制度，使項目管理更加科學(xué)有效。
(四)竣工項目要抓配套、保投用。對竣工驗收的各項手續(xù)，相關(guān)部門要提前介入，不能項目竣工了卻遲遲沒驗收;對竣工項目的各項配套建設(shè)，項目單位要統(tǒng)籌安排，確保同步到位，不能主體完工了配套卻沒跟上。抓項目就是抓發(fā)展，謀項目就是謀未來。希望大家樹牢抓項目、抓落實的鮮明工作導(dǎo)向，把重點項目牢牢抓在手上，確保項目建設(shè)開門早、開門紅，長流水、不斷線，為推動轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的支撐。
重點項目推進會主持詞篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
現(xiàn)在是五月上旬，我們已經(jīng)在緊張忙碌中度過了四個月的時間，距離市委、市政府提出的決戰(zhàn)二季度、決勝二季度、打好“保增長、保民生、保穩(wěn)定”三保攻堅戰(zhàn)的最后時間只剩一個半月。回顧過去的工作，展望今年的目標，思考市里的任務(wù)，責任感、緊迫感越來越重!今天我們在這里召開全市住房保障暨重點項目推進會議，就是為了進一步總結(jié)經(jīng)驗，理清思路，明確任務(wù)，加快推進!四大班子領(lǐng)導(dǎo)多次過問并作出安排，一會兒，鄭市長還要作重要指示。下邊，我先講幾點意見。
一、健全制度，加大力度，住房保障和項目建設(shè)扎實推進。
20xx年國家城市住房工作會議和國發(fā)〔20xx〕24號文件發(fā)布以來，我們按照要求，積極開展住房困難家庭住房調(diào)查，認真做好廉租住房租賃補貼發(fā)放，切實加強廉租住房、經(jīng)濟適用住房等保障性住房建設(shè)和平煤棚戶區(qū)改造，住房保障成效初顯。
(一)澄清保障底子，積極構(gòu)建住房保障制度體系。為夯實住房保障工作基礎(chǔ)，澄清住房保障底數(shù)，明確住房保障工作任務(wù)，20xx年底，我們根據(jù)上級住房工作會議要求，按照人均住房建筑面積16平方米、13平方米、10平方米、8平方米以下及無住房家庭5個檔次，采取重點排查和逐戶登記相結(jié)合的方法，對新華、衛(wèi)東、湛河和石龍等4個轄區(qū)住房困難家庭和機關(guān)企事業(yè)單位新就業(yè)大中專院校學(xué)生開展了住房狀況調(diào)查，初步建立了住房困難家庭住房檔案，基本澄清了人均住房建筑面積16平方米、13平方米、10平方米、8平方米以下及無住房家庭的底子。市區(qū)人均住房面積16平方米以下家庭28219個，占市區(qū)家庭總數(shù)的9.72%;人均住房面積13平方米以下的家庭26198個，占市區(qū)家庭總數(shù)的9.03%;人均住房面積10平方米以下的家庭24529個，占市區(qū)家庭總數(shù)的8.45%;人均住房面積8平方米以下的家庭23691個，占市區(qū)家庭總數(shù)的8.17%;無住房家庭22597個，占市區(qū)家庭總數(shù)的7.79%。另外市政系統(tǒng)工薪階層無成套住房家庭8459個，占市區(qū)家庭總數(shù)的2.92%，大中專院校新就業(yè)大學(xué)生中無成套住房者還有2097人。我們對這些住房困難家庭進行深入分析，結(jié)合國家有關(guān)政策和外地經(jīng)驗做法，積極探索經(jīng)濟適用住房、廉租住房、限價商品住房和過渡性住房制度，全面構(gòu)建優(yōu)先保障城市低收入家庭、逐步保障城市夾心層和其他家庭、合理滿足較高收入家庭、全面覆蓋城鄉(xiāng)居民的住房保障體系，動員全市房地產(chǎn)力量，努力解決住房保障和行業(yè)發(fā)展問題，切實發(fā)揮好房地產(chǎn)在“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的支柱作用。我們計劃通過租賃補貼、實物配租和保障性住房建設(shè)等方式，用3年時間，優(yōu)先滿足16055個低收入住房困難家庭合理需求，推進經(jīng)濟社會穩(wěn)定、和諧、科學(xué)發(fā)展。
(三)健全工作機制，逐步提高住房保障工作實施能力。為加強住房保障工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和具體實施，我們一是成立了市人民政府主管副市長任組長、主管秘書長和市房產(chǎn)管理局局長任副組長、市直有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的住房保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)立在房產(chǎn)管理局，具體負責住房保障日常工作，各縣(市、區(qū))也落實了相應(yīng)的工作機構(gòu)。二是建立了住房保障工作目標管理機制和督查督辦機制，將保障性住房建設(shè)和廉租住房租賃補貼發(fā)放工作納入市委、市政府“十件實事”以及全市目標管理體系、目標考核體系和效能監(jiān)察體系，建立了市委督查室、市政府督查室、市政府目標辦、市監(jiān)察局和市住房保障部門聯(lián)合督查、齊抓共管的工作格局。三是在人員經(jīng)費相對不足的情況下，我們積極承擔了住房調(diào)查、人員培訓(xùn)、廉租住房租賃補貼發(fā)放和保障性住房建設(shè)工作，住房保障隊伍在實際工作中得到鍛煉，逐步成為一支愿作為、能作為、敢作為、靠得住的保障隊伍，為進一步搞好住房保障打下了堅實基礎(chǔ)。
二、決戰(zhàn)決勝，實現(xiàn)“三?！保?0xx年住房保障和重點項目建設(shè)任務(wù)艱巨。
加大資金投放力度，加強保障性住房建設(shè)，是市委、市政府爭取資金、擴大投資、實現(xiàn)“三?！蹦繕说闹卮鬀Q策，也是活躍市場、提振樓市、決戰(zhàn)決勝二季度的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我們根據(jù)市委、市政府的安排部署，積極開展保障性住房建設(shè)項目的調(diào)研、立項和報批工作，爭取到經(jīng)濟適用住房項目111.3萬平方米，廉租住房項目14.3萬平方米，項目總投資15億元，經(jīng)濟適用住房建設(shè)規(guī)模為前5年的總和，在全省位居第四，目標宏大，使命光榮，任務(wù)艱巨。
(一)切實加強目標管理，傾力推進項目建設(shè)。20xx年保障性住房建設(shè)項目包括經(jīng)濟適用住房、廉租住房、平煤棚戶區(qū)改造和符合政策的企業(yè)集資合作建房，平煤棚戶區(qū)改造處于收尾階段，企業(yè)集資合作建房主要是做好審批服務(wù)。“五·一”前，我們對城市棚戶區(qū)、獨立工礦區(qū)棚戶區(qū)和城中村房屋進行緊急調(diào)查，全市還有50多萬平方米棚戶房和470多萬平方米城中村房屋需要抓緊改造。目前，我們保障性住房建設(shè)的重點主要是經(jīng)濟適用住房和廉租住房。我們一是暢通渠道，交叉運行，加快經(jīng)濟適用住房建設(shè)。20xx年，全市新增經(jīng)濟適用住房項目7個，分別為市區(qū)山水華庭、藍欣家園、新領(lǐng)秀·東方明珠二期和葉縣、寶豐、魯山及舞鋼項目，計劃總投資13億元，建設(shè)住房111.3萬平方米，保障家庭12400個。項目單位積極溝通相關(guān)部門，暢通渠道，交叉運行，項目建設(shè)穩(wěn)步推進，各項目均在進行征地拆遷和整體規(guī)劃，我們要求5月底前、最遲6月上旬所有項目均須開工建設(shè)。個別項目受制于土地等因素，要抓緊推進。二是積極協(xié)調(diào)，完善手續(xù)，進一步推進廉租住房建設(shè)。20xx年，包括中央廉租住房建設(shè)投資補助4479萬元在內(nèi)，我市計劃投資2億元，建設(shè)廉租住房項目5個，建設(shè)廉租住房14.3萬平方米，保障家庭3060個。目前，錦繡花園項目已完成投資210萬元，主體工程已完成，正在進行內(nèi)外粉刷。新領(lǐng)秀·東方明珠二期項目4萬平方米廉租住房已完成規(guī)劃設(shè)計，正在土地拆遷和施工準備，其余4個項目也在加緊籌備。因為形勢緊、時間急，我們部分項目上報時走的是緊急通道，手續(xù)尚待完善，甚至還要調(diào)整。中央補助項目從資金使用到項目進度，審計督查很嚴。我們要在上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的積極支持下，審時度勢，采取措施，加大力度，加快推進，所有項目一定在5月底前實現(xiàn)開工。今天這個會，也是我們的動員會、沖鋒號。
(二)嚴格規(guī)范日常工作，強化保障性住房配售配租和補貼管理。由于我們住房保障的歷史欠賬較多，目前以經(jīng)濟適用住房為主的保障性住房供應(yīng)不足，廉租住房實物配租和租賃補貼啟動較晚，住房保障的資源相對稀缺。為規(guī)范保障性住房配售配租和補貼發(fā)放，我們嚴格了分配環(huán)節(jié)的日常管理。一是采取電腦搖號配售，實現(xiàn)經(jīng)濟適用住房分配公平公正。我們對市區(qū)錦繡花園小區(qū)提供經(jīng)濟適用住房1115套住房，申購家庭多達1970個，供求比接近二分之一;葉縣昆安小區(qū)一期項目提供經(jīng)濟適用住房216套，申購家庭達到749個，供求比僅四分之一強;現(xiàn)在新領(lǐng)秀·東方明珠一期項目提供經(jīng)濟適用住房不足800套，申購家庭達到3368個，供求比不足四分之一，供求矛盾突出。我們將繼續(xù)采取電腦搖號方式進行配售，保障分配環(huán)節(jié)的公開、公平、公正。另外，隨著廉租住房逐步竣工，交付使用，廉租住房實物配租的供求矛盾會更加突出，我們正在研究制定實物配租相關(guān)細則，認真加以解決。二是嚴格年度復(fù)核和資格審核制度，實現(xiàn)廉租住房補貼資金合理使用。20xx年，中央撥付我市20xx年度廉租住房租賃補貼資金2710萬元，我們根據(jù)國家政策和廉租住房建設(shè)需要，計劃發(fā)放租賃補貼1100萬元，其中市區(qū)600萬元，各縣(市)500萬元，其他1610萬元用于廉租住房建設(shè)。目前，各縣(市)500萬元資金已經(jīng)下?lián)堋?0xx年度廉租住房租賃補貼資金2600萬元也已到位，即將撥付下去。為有效利用資源，真正把廉租住房租賃補貼資金用到住房困難低收入家庭身上，我們安排對全市廉租住房保障家庭進行了年度復(fù)核，符合條件的，將和經(jīng)審核公示的新申報家庭一起享受新一年的住房補貼，第一批租賃補貼5月底前就可以發(fā)放到住房困難低收入家庭手中。
(三)研究破解發(fā)展難題，健全工作保障機制。保障性住房不是新提法，但是一項光榮的新使命。為適應(yīng)新形勢，不辱新使命，我們深入開展政策研究，建立健全保障機制，逐步突破發(fā)展瓶頸，推進工作快速開展。一是積極構(gòu)建住房保障資金供應(yīng)體系，建立專門賬戶，加強資金的歸集和使用管理。建立包括財政預(yù)算、住房公積金全部增值收益和土地出讓凈收益在內(nèi)的資金體系，累計提供保障資金2869萬元，穩(wěn)定資金供應(yīng)渠道。積極爭取中央和省級財政廉租住房租賃補貼專項補助和廉租住房建設(shè)專項補助13217萬元，增加資金有效供應(yīng)。吸引社會資本參與包括廉租住房在內(nèi)的保障性住房建設(shè)，擴大金融投融資渠道，緩解政府資金壓力，突破資金供應(yīng)瓶頸。二是以地塊定項目，以項目促保障，解決保障性住房建設(shè)用地問題。利用開發(fā)企業(yè)儲備土地和條件較為成熟的土地建設(shè)保障性住房項目，緩解土地環(huán)節(jié)對項目推進的制約，避免一些項目等米下鍋的尷尬。三是建立部門協(xié)調(diào)機制，積極開辟綠色通道。住房建設(shè)環(huán)節(jié)多，政策嚴，耗時長，往往因為手續(xù)辦理問題耽誤開工施工。根據(jù)這種實際情況，我們及時建立了部門協(xié)調(diào)機制，及時溝通保障性住房重點項目建設(shè)信息，避免無謂消耗，解決手續(xù)辦理難的問題。
三、強化領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實，住房保障和項目建設(shè)務(wù)必完成。
住房保障是市委、市政府重點工作之一，是今年“十件實事”的第一件，重點項目建設(shè)任務(wù)重，督查緊，問責嚴。針對決戰(zhàn)決勝二季度、打好“三?！惫詰?zhàn)的要求，和住房保障及重點項目推進情況，住房保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、住房保障工作和重大項目責任單位一定要振奮精神，鼓足干勁，齊抓共管，抓緊推進。
(一)倒排工期，交叉作業(yè)，整體推進搞建設(shè)。各責任單位要根據(jù)項目推進情況，細化步驟，明確日程，倒排工期，抓緊抓實。要把項目任務(wù)具體到天、到周、到旬、到月，要天保周、周保旬、旬保月，一個月的時間必須實現(xiàn)質(zhì)的跨越，實現(xiàn)開工建設(shè)，見到明顯成效。要根據(jù)項目建設(shè)各個環(huán)節(jié)手續(xù)的繁簡、難易，精心籌劃，合理安排。要搞好分工，環(huán)環(huán)相扣，交叉作業(yè)，整體推進，不能消極等待，貽誤戰(zhàn)機。
(二)明確責任，嚴肅追究，一心一意抓落實。住房保障、發(fā)展改革、建設(shè)、國土、規(guī)劃、民政、財政、消防、人防、供電、供水等部門要在明確日程、倒排工期的基礎(chǔ)上，細化責任，明確責任，要細化到每個部門和每個人員，要明確到每一環(huán)和每一天。各個環(huán)節(jié)、所有人員都要樹立嚴格的時間觀念，今日事，今日畢，要徹底破除疲憊拖沓、消極應(yīng)付的精神狀態(tài)。要建立嚴格的責任追究制度，對完不成任務(wù)的，要嚴肅責任追究。相關(guān)部門和責任單位要各司其職，各負其責，一心一意，強力推進。
(三)振奮精神，再接再厲，決戰(zhàn)決勝二季度。同志們，非常時期要有非常措施，克難攻堅需要敢作敢為。為確保重點項目手續(xù)到位、投資到位、拉動內(nèi)需、保障民生，根據(jù)目前的任務(wù)和形勢，我們必須加強協(xié)調(diào)，達成共識，統(tǒng)一步調(diào)，加快推進。要用足政策，用活政策，挖掘潛力，簡化程序，開辟綠色通道，實行特事特辦。要振奮精神，再接再厲，保證125萬平方米住房保障重點項目如期開工和建設(shè)，15億元投資按時到位，為決戰(zhàn)二季度、決勝二季度做出我們應(yīng)有的貢獻。
謝謝大家!
重點項目推進會主持詞篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家下午好!
在全省上下深入學(xué)習貫徹黨的“xx大”及全省兩會精神之際，今天，我們在這里召開企業(yè)投資項目推進會，認真貫徹落實省委省政府“項目推進年”動員大會和企業(yè)年度工作會議精神，鞏固和發(fā)展“項目落地年”的良好勢頭，安排部署今年的投資項目推進工作，進一步掀起項目建設(shè)熱潮，為企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供有力支撐。
參加今天會議的有，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)機關(guān)各處室負責人，以及各公司投資項目分管領(lǐng)導(dǎo)、項目負責人、項目管理部門負責人。
下面，進行第一項議程：
下面，進行第二項議程：
下面，進行第三項議程：
下面，進行大會第四項議程。
請…….同志講話。大家歡迎!
同志們，今天會議的議程已全部進行完畢。會議傳達了省委省政府“項目推進年”動員大會精神;各公司匯報了投資項目進展情況，總結(jié)了投資項目工作成果，分析了存在的問題，提出了解決辦法和下一步的推進措施。……..就項目推進工作做了重要講話，總結(jié)了20xx年企業(yè)重點項目建設(shè)工作成果，指出了項目推進中存在的問題和困難，明確了今年的項目投資和項目落地任務(wù)，強調(diào)了項目建設(shè)的重要性，確定了今年項目推進的主攻方向，明確了重點項目進度和推進工作責任，提出了規(guī)范項目“六位一體”管理的具體措施，并就如何突破資金瓶頸、降低財務(wù)成本、預(yù)留周邊用地、爭取政策支持進行了具體要求，對今年的項目推進工作提供了路徑和防范，將進一步加大監(jiān)管力度，嚴格責任追究。
下面，就貫徹落實好會議精神，我再著重提三點要求：
一、加強學(xué)習，迅速傳達貫徹這次會議精神。會后，要專題匯報，學(xué)習好、貫徹好、落實好會議關(guān)于項目推進工作的安排部署，認真謀劃好今年的項目建設(shè)工作，一是千方百計篩選、評價項目，完成項目落地;二是千言萬語爭取項目政策和項目補助資金;三是千辛萬苦推進項目的落地、建設(shè)、驗收、投產(chǎn)，以有力的舉措、高效的手段扎實推進項目建設(shè)。
二、攻堅克難，堅定不移推進重點項目建設(shè)。各公司要加大力度，突破難點，以攻堅的姿態(tài)、決心和手段，堅定完成全年投資目標不動搖，搶抓當前項目建設(shè)機遇期，提高項目管理能力，一是抓報建項目的跟進落實，重點抓環(huán)節(jié)、盯過程、求結(jié)果，使意向變合同、報件變批復(fù)、籌資計劃變?yōu)橘Y金到位;二是抓開工項目的形象進度，重點抓投資額、實物量、工作量和安全;三是抓竣工項目的投產(chǎn)達效重點抓創(chuàng)收、市場拓展、成本控制和利潤。確保項目責任落實到位、目標任務(wù)分解到位、推進計劃執(zhí)行到位，確保投資任務(wù)全面完成。
三、把好關(guān)口，確保重點項目工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀。在推進重點項目建設(shè)中，我們要努力打造陽光工程、放心工程、廉潔工程。一要加強廉政教育，嚴格制度程序，預(yù)防工程建設(shè)中的*問題;二要嚴把質(zhì)量關(guān)，嚴格履行基本建設(shè)程序，全面落實安全生產(chǎn)責任制，強化項目建設(shè)資金管控，嚴把資金投向，確保資金使用安全;三要對工程質(zhì)量、進度、資金使用、概算控制以及招投標、合同執(zhí)行等進行全程監(jiān)督，確保重點建設(shè)項目質(zhì)量好，人不倒，決不能發(fā)生建一個項目倒一批人的情況。
同志們，今年的項目建設(shè)目標任務(wù)已經(jīng)明確，現(xiàn)在的關(guān)鍵是要早實施、早落實。希望大家緊緊抓住“項目推進年”的大好時機，進一步強化大局觀念、時效觀念，增強加快項目推進的責任感、緊迫感，充分調(diào)動一切積極因素，全力以赴，合力攻堅，全面完成全年項目落地和投資任務(wù)，推動汽運企業(yè)項目建設(shè)再上一個新臺階!
謝謝大家!
重點項目推進會主持詞篇五
請大家安靜，在開會之前，我宣布三項大會紀律。
一、請參會人員關(guān)閉手機，有重要事情的請將手機調(diào)至振動或靜音。
二、今天會議很重要，請大家認真聽會，鄉(xiāng)村干部做好記錄，以便會后抓好落實。
三、為維護會場秩序，請大家自覺保持會場安靜，不要喧嘩，不要走動，現(xiàn)在開會。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
施農(nóng)業(yè)建設(shè)，如蜻蜓村的勤豐養(yǎng)殖小區(qū)，在河灘地上修建110棟;還有別的鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟林建設(shè)示范點，我們鄉(xiāng)上也觀摩了1個示范點，就是科畦村八、九組的經(jīng)濟林示范點，既有歷年建設(shè)已開始掛果的，也有今年新發(fā)展的，得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。通過觀摩學(xué)習總體上感到我們的工作在全區(qū)來說還處在后進狀態(tài)，為了認真貫徹落實會議精神，再掀設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)新高潮，全面完成區(qū)委、區(qū)政府下達的建設(shè)任務(wù)，今天鄉(xiāng)黨委、政府決定召開全鄉(xiāng)重點工作觀摩暨推進會，其主要目的就是進一步統(tǒng)一思想，總結(jié)成績，尋找差距，不斷增強做好設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)的信心和責任感，動員廣大干群正視落后現(xiàn)狀，自加壓力，群策群力，為全面完成xx年度設(shè)施農(nóng)業(yè)任務(wù)再安排、再部署、再推進。
參加今天會議的還有鄉(xiāng)、村、組全體干部和各村養(yǎng)殖大戶及婦女小額貸款戶代表共200多人，出席今天會議的領(lǐng)導(dǎo)有我鄉(xiāng)包鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)區(qū)政協(xié)趙主席和包鄉(xiāng)部門區(qū)林業(yè)局的楊主席，讓我們以熱烈的掌聲歡迎他們的到來。
今天的會議有四項議程：
二是由設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)處于前2名的村黨支部書記作典型經(jīng)驗交流;低于全鄉(xiāng)平均水平的4個村黨支部書記作表態(tài)發(fā)言。
三是由鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長梁齊同志安排部署全鄉(xiāng)當前重點工作;。
四是由鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)講話。
現(xiàn)在進行大會第一項議程：請鄉(xiāng)黨委副書記、紀委書記張吉科同志通報全鄉(xiāng)設(shè)施農(nóng)業(yè)、特色經(jīng)濟林建設(shè)及基層黨建工作進展情況。
會議第二項議程由設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)處于前2名的村黨支部書記作典型經(jīng)驗交流;低于全鄉(xiāng)平均水平的4個村黨支部書記作表態(tài)發(fā)言。
根據(jù)通報情況，科畦、上三畦2個村設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)出于前2名，按照會議安排，上述2個村的黨支部書記作典型經(jīng)驗交流。
先請科畦村黨支部書記任俊山同志做典型經(jīng)驗交流;請上三畦村黨支部書記蘇先國同志做典型經(jīng)驗交流。根據(jù)通報情況，中堡、上二畦、松樹、團莊4個村設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)低于全鄉(xiāng)平均水平，按照會議安排，上述4個村的黨支部書記作大會表態(tài)發(fā)言。
請中堡村黨支部書記李文生做大會表態(tài)發(fā)言;。
請上二畦村黨支部書記王保天做大會表態(tài)發(fā)言;。
請松樹村黨支部書記任成昌做大會表態(tài)發(fā)言;。
請團莊村黨支部書記顧德元做大會表態(tài)發(fā)言;。
大會第三項議程：請鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長梁齊同志安排。
部署當前各項重點工作。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：在今天的會議，張書記就設(shè)施農(nóng)業(yè)、特色經(jīng)濟林、基層黨建工作進展情況作了通報;工作處于前位的2名村黨支部書記做了典型經(jīng)驗交流，低于全鄉(xiāng)平均水平的4個村黨支部書記作了表態(tài)發(fā)言，我希望作經(jīng)驗交流的同志不要驕傲，繼續(xù)努力，做表態(tài)發(fā)言的同志要正視差距，找準存在的問題，迎頭趕上。剛才梁鄉(xiāng)長就設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)和當前重點工作從個方面進行了安排部署，安排的很具體，具有較強的指導(dǎo)性和可操作性，各村會后要認真貫徹，抓好落實。
為了認真落實今天的會議精神，我強調(diào)以下幾個方面：一是思想再統(tǒng)一，認識再提高。為落實好這次會議精神,首要的是解決好思想認識的問題。思想是行動的先導(dǎo)，思想是工作的基礎(chǔ)。實踐證明，只要思想認識到位，就有工作的動力，工作走在前面的村，無一不是從村組干部到群眾，思想認識到位的村。就當前來講，思想認識不到位的問題還普遍存在，有群眾的思想認識不到位的問題，但更主要的是鄉(xiāng)村干部思想認識不到位。突出表現(xiàn)在對工作無思路、無頭緒;抓不住工作的有利因素，只看到不利因素;畏難情緒仍然存在;缺乏破解難題的信心,總找出干不好事的理由。
一方百姓、保一方平安，這是職責所在。一句話，你不想干了，那就請你把位子騰開，讓想干事的人來干，你說這也不行，那也不行，那就讓能行的人干。
其次，要樹立“會干事”的思想。這種“會干事”不是拍馬溜須、迎合領(lǐng)導(dǎo)，不是八面玲瓏、四面討好，而是解放思想，敢于創(chuàng)新，是研究工作尋求方法，破解難題。從這幾年的實踐來看，我們所走過的路，我們所干過的事沒有一件是好干的，即便是給群眾給錢的事，也有干不好的村和人，即便是再難的事，也有干得好的村和人，為什么?思想觀念的差異，工作魄力的差異，工作方法的差異。關(guān)鍵在干部，關(guān)鍵在是否把心思用在工作上，是否把精力用在謀發(fā)展上。
解決群眾的思想問題，首要的是要宣傳政策，政策是各級組織、干部開展工作的有力抓手。任何一個老百姓，你生活在這個社會上，你都得按政策辦事，關(guān)鍵在于我們各級干部把政策精神吃透，善于宣傳，能說到群眾的心里，讓群眾跟著你干，那就是本事。所以我說想干事是你的職責，會干事是你的本事。在設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)上，今年大家要抓住幾個關(guān)鍵點：(婦女小額擔保貸款政策、設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)今年最后一年、各村環(huán)境衛(wèi)生及消防隱患的整治)。其次是強力推進、循序引導(dǎo)。當然，我們做工作也不能什么都讓群眾想通了再做，就是要在干中教育群眾，引導(dǎo)群眾?？陀^上，我們有一部分群眾思想陳舊，自己不想干，也不愿意別人干，我在這里講，政府要想推進的事，你想阻擋是不可能的，必要的時候，我們就得用強硬的辦法來做，因為發(fā)展是硬道理，阻礙發(fā)展沒道理(比如，環(huán)境衛(wèi)生及消防隱患的整治)。
二是嚴肅工作紀律，狠抓干部作風。
重點項目推進會主持詞篇六
同志們:。
今天，縣委，政府組織對全縣部分重點工程項目進行實地觀摩評比，目的是通過觀摩評比，總結(jié)成績，尋找差距，解決問題，提速增效，確?？h委，政府年初確定的重點項目圓滿完成。從今天觀摩的情況看，處處是熱火朝天的建設(shè)場面，各級干部大干，快上的干勁很足，積極性高漲，成績有目共睹，令人欣慰。這充分說明了我們各級領(lǐng)導(dǎo)，廣大干部認識到位，措施到位，工作到位，責任到位，借此機會，我代表縣委，人大，政府，政協(xié)對在重點項目建設(shè)中付出艱辛努力的各級干部，廣大群眾表示衷心的感謝和誠摯的敬意。今天的觀摩活動，雖然是烈日炎炎，但大家一路上認真看，仔細聽，邊看邊議，邊走邊評，表現(xiàn)出了高度的責任感。應(yīng)該說，大家對全縣今年所實施的項目和工程有了很深刻的認識，也有了基本的評價。這對于統(tǒng)一思想，凝心聚力，再鼓干勁，加快建設(shè)具有重要的作用。
根據(jù)會議安排，下面請市委常委，縣委書記※※※同志對重點項目建設(shè)情況進行綜合點評，大家歡迎。
……。
會議小結(jié)。
剛才，※書記對今天的觀摩進行了很好的點評，既客觀公正，又切中要害，分析也很透徹，具有很強的針對性和指導(dǎo)性，為我們后一階段加快重點項目建設(shè)，確保勝利完成各項任務(wù)指明了方向，希望大家深入思考，深刻領(lǐng)會，認真落實，抓出成效。下面我再強調(diào)幾點:。
一，突出重點項目建設(shè)，加快工程建設(shè)速度。今年是我們沖刺西部百強縣的關(guān)鍵年，也是夯實基礎(chǔ)，積蓄后勁，奮力趕超的關(guān)鍵年。年初確定的項目多，任務(wù)重，對人力，財力，物力的要求高，有些項目，工程如果不提前趕進度，提速度，如果拖下去或速度放慢了，都會影響全年目標任務(wù)的完成。今年已過去5個月，進入仲夏之際，正是項目建設(shè)和實施的時期。時間不等人，時間就是金錢，速度就是效率。我們必須以時不待我，只爭朝夕的精神，統(tǒng)籌安排，及早行動，抓住搞建設(shè)的時期，在確保質(zhì)量的前提下，全面提速，加快進度，要嚴格按照完成時限，算清時間帳，任務(wù)帳，細化任務(wù)，責任到人，倒排工期，提速增效。對已開工在建的項目，要不分晝夜，快馬加鞭，爭取早日建成投入使用;對投資額大，難度大的項目要開動腦筋，拓展思路，強化資金運作，切實解決資金不足的問題，絕不能因資金問題而出現(xiàn)"尾巴工程"和"胡子工程"。對具備開工條件的，必須盡快開工，不能再拖;對前期工作滯后的項目，責任單位要加班加點，奮力趕超，迎頭趕上。在這里我強調(diào)一點，今年縣委，政府所確定的重點項目必須全面開工實施，各責任單位負責人必須和縣委保持高度一致，沒有開工的項目，要想方設(shè)法開工實施，不要心存僥幸或找這樣那樣的客觀原因，要多從主觀上找原因，不要老講客觀困難，如錯過了黃金季節(jié)，仍不開工，不進行建設(shè)，縣委，政府就認為你工作不力，措施不力，就要懷疑你的工作能力，懷疑你能否勝任現(xiàn)在的工作?？傊骷夘I(lǐng)導(dǎo)，廣大干部群眾要抓住當前項目的建設(shè)和實施時期，盡快行動起來，與時間賽跑，向速度要效益，掀起新一輪快開工，大建設(shè)的熱潮。
二，樹立質(zhì)量為本的思想，狠抓工程質(zhì)量管理。百年大計，質(zhì)量第一。質(zhì)量是工程的生命和靈魂。質(zhì)量是做好每項工作，實施任何項目必須把握的第一要務(wù)。更具體地講，質(zhì)量就是人心。贏得質(zhì)量，就贏得了人心。我們實施這么多項目，每一項都關(guān)系著平羅經(jīng)濟社會發(fā)展，關(guān)系著人民群眾的切身利益。如果質(zhì)量保證不了，搞成了徒有其表的"樣子工程"和"豆腐渣工程"，不僅造福不了平羅人民，而且將成為歷史罪人。老百姓不會管我們做了多少工作，如果質(zhì)量不過關(guān)，群眾就會指我們的脊梁骨，就會罵娘，這是毫無疑問的。各項目責任單位和各施工單位必須強化質(zhì)量意識，樹立精品意識，牢記工程質(zhì)量百年大計，科學(xué)施工，精心組織，嚴格工序，高標準，嚴要求抓好工程質(zhì)量，將我們所實施的任何項目都建成精品工程，群眾放心和滿意工程。
三，緊盯重點項目，加強項目管理。加強項目管理是確保工程質(zhì)量和進度的前提和保證。首先是加強工程管理，所有涉及固定資產(chǎn)投資的項目必須按照立項審批程序辦理;必須堅持招投標，公開選擇技術(shù)資金力量雄厚的工程投標方參與工程建設(shè);必須完善工程管理，加大工程質(zhì)量監(jiān)督管理，充分發(fā)揮工程監(jiān)理的作用;其次是加強資金管理，實施如此多的項目和工程，最困難的是資金問題，每分錢都來之不易，必須精打細算，管好用好用活每一分錢。原材料采購原則上能進行政府采購的必須公開招標采購，納入國庫集中支付的責任單位，必須嚴格按有關(guān)規(guī)定使用工程資金，財政，審計，監(jiān)察等部門要認真履行職能，強化資金管理，堅決杜絕違規(guī)，違法行為發(fā)生，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，必須嚴肅處理。
四，務(wù)實苦干，加大落實。各級領(lǐng)導(dǎo)，各部門，廣大干部，要以抓落實年為契機，發(fā)揚"實，細，快"的工作作風和特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，特別能奉獻，特別能創(chuàng)新的精神，提高認識，統(tǒng)一思想，具體地講就是要把思想統(tǒng)一到全力抓好項目建設(shè)，加快經(jīng)濟社會發(fā)展上來。要克服畏難情緒，克服等，靠，要的思想，積極轉(zhuǎn)變思維，創(chuàng)新措施，用新的辦法解決新的問題，用新措施推動項目建設(shè)，加快項目建設(shè)，實現(xiàn)以項目帶動經(jīng)濟社會發(fā)展，以項目加快經(jīng)濟社會發(fā)展的目標。下半年，縣委，政府還要繼續(xù)組織幾次觀摩評比會，就是要在觀摩評比中找出差距，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題;在觀摩評比中比出干勁，評比先進，鞭策后進，在觀摩評比中，考驗干部，發(fā)現(xiàn)干部，將一些真正能干事，會干事，干成事的"千里馬"型的干部留下來。
同志們，當前重點項目的建設(shè)和實施正處在關(guān)鍵時期，讓我們進一步振奮精神，搶抓機遇，利用好機遇期，化壓力為動力，攻堅克難，務(wù)實苦干，開拓創(chuàng)新，為不斷推進"民心工程"，構(gòu)建"和諧平羅"，建設(shè)"美好家園"而努力奮斗。
重點項目推進會主持詞篇七
8月16日，縣委書記楊廷友在縣委三樓會議室主持召開會議，專題研究州列14個重點項目推進工作。會議學(xué)習傳達了州委納杰書記、州人民政府黃文武州長在全州推進重點項目建設(shè)現(xiàn)場調(diào)研會議上的講話精神，并就14個州列重點項目推進情況聽取了有關(guān)縣級領(lǐng)導(dǎo)和部門負責人的匯報，認真分析存在的突出困難和問題，提出下步工作要求，現(xiàn)紀要如下：
關(guān)于云南三豐牧業(yè)公司年產(chǎn)10萬頭生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖基地建設(shè)項目。會議要求，一是責成縣交通運輸局抓緊開展舊莫煙站經(jīng)云南三豐牧業(yè)公司廠區(qū)至丘廣公路項目前期工作，積極向上爭取項目和資金支持，必要時可先由縣級財政調(diào)劑資金安排，確保在今年12月底前啟動項目建設(shè);二是要加強畜牧專項扶持資金的統(tǒng)籌安排，突出以扶持養(yǎng)殖大戶、龍頭企業(yè)為重點，發(fā)揮示范效應(yīng)，今年的畜牧專項扶持資金由縣畜牧獸醫(yī)局制定扶持方案，報縣人民政府同意后執(zhí)行;三是根據(jù)州委、州人民政府的要求，圍繞到20xx年實現(xiàn)全縣生豬出欄500萬頭的目標，由縣畜牧獸醫(yī)局于今年9月底前制定出分年度方案報縣人民政府審定;四是要把畜產(chǎn)品加工生產(chǎn)作為招商引資重點，加大招商引資力度，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，促進全縣畜牧產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。
關(guān)于云桂鐵路廣南段建設(shè)。會議要求，一是由縣人民政府及時召開會議，就認真做好鐵路建設(shè)協(xié)調(diào)服務(wù)工作進行安排部署;二是對鐵路建設(shè)涉及到的具體問題，特別是火車站房建設(shè)問題，由縣鐵建辦等有關(guān)部門加強請示、溝通和對接，為縣委、縣人民政府提供真實、準確的決策參考。
關(guān)于廣南縣火車站物流園區(qū)建設(shè)。會議要求，一是關(guān)于園區(qū)規(guī)劃問題，請縣住建局、縣工業(yè)園區(qū)管委會要超前謀劃、統(tǒng)籌考慮，做深做細做實工作，確保規(guī)劃的科學(xué)性，避免反復(fù)調(diào)整，造成不必要的浪費;二是關(guān)于項目建設(shè)用地問題，一方面由縣國土局圍繞縣城蓮花圈范圍內(nèi)項目供地、占地、閑置地情況提供圖紙說明，另一方面每年每一批次上報的項目用地情況必須由分管副縣長簽字，并向縣委、縣人民政府報告;三是今年內(nèi)必須啟動園區(qū)1平方公里核心區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);四是要認真研究和推進園區(qū)建設(shè)融資管理、土地出讓等工作，認真抓好滬滇對口幫扶工作的落實，積極爭取幫扶單位對園區(qū)建設(shè)的支持和幫助，確保園區(qū)建設(shè)快速有序推進。
關(guān)于廣南機場前期工作。會議要求，一是要務(wù)必于今年8月底前落實氣象觀測站觀測人員選派工作，并切實加強觀測人員管理，確保觀測人員認真履職，保證觀測數(shù)據(jù)科學(xué)準確;二是要及時組織相關(guān)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))認真做好規(guī)劃區(qū)內(nèi)用地行為管控的宣傳工作，并切實加大日常管控力度，確保規(guī)劃區(qū)內(nèi)不出現(xiàn)違法違規(guī)用地行為;三是涉及氣象觀測站周圍烤煙烤房搬遷問題，由縣委副書記顏遠祥、縣政府黨組成員袁昕負責落實。
關(guān)于廣南永鑫糖業(yè)有限公司廠區(qū)及蔗糖基地建設(shè)：會議要求，一是要研究制定方案，充實工作力量，加快推進項目區(qū)征地工作，確保于今年9月底前供地、10月開工建設(shè);二是要深入宣傳動員，認真做好甘蔗基地建設(shè)工作，確保全縣蔗糖產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。
關(guān)于那榔中型水庫建設(shè)。會議要求，由縣人大常委會副主任、那榔水庫建設(shè)指揮部指揮長張祥牽頭負責召開專題會議，就那榔水庫移民反映的有關(guān)問題、工程建設(shè)過程中存在的困難和問題進行研究，提出工作意見建議并向縣人民政府作專題匯報。
會議要求，中國石化玉溪至富寧成品油管道廣南段(含珠街油庫)、廣南地母大道、廣南地母歷史文化旅游基礎(chǔ)設(shè)施項目、賽京水庫、廣南縣城供水設(shè)施項目、廣南縣旅游項目建設(shè)前期規(guī)劃編制、220kv松林坡(廣南)開關(guān)站、220kv蓮城輸變電工程等其他8個州列重點項目的推進工作，由各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))按照既定安排及會議討論意見推進各項工作。
會議強調(diào)，各級各部門要始終圍繞今年固定資產(chǎn)投資同比增長30%以上這一核心任務(wù)，切實抓好重點項目工作，確保州列重點項目穩(wěn)步有序推進、年度固定資產(chǎn)投資任務(wù)得到全面落實。一是要切實轉(zhuǎn)變觀念，改進作風，更加積極主動深入地做好服務(wù)工作，進一步優(yōu)化環(huán)境，努力提高服務(wù)水平和質(zhì)量。二是要切實增強分管領(lǐng)導(dǎo)和掛鉤領(lǐng)導(dǎo)對項目的推動合力，掛鉤領(lǐng)導(dǎo)要集中精力主動抓，加強與分管領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)作;分管領(lǐng)導(dǎo)要主動過問，主動了解情況，及時與掛鉤領(lǐng)導(dǎo)共同研究推動落實。三是要充分發(fā)揮好聯(lián)席會議制度的作用，重點產(chǎn)業(yè)、重點項目、重要工作領(lǐng)導(dǎo)小組原則上每年召開一次以上聯(lián)席會議，通報情況、研究問題、安排工作，由縣委辦、縣政府辦認真梳理后行文要求，形成一項工作制度。四是要高度重視項目爭取工作，要及時根據(jù)國家及省、州相關(guān)政策，超前謀劃，認真做好項目包裝、申報和儲備工作，積極主動爭取上級更大力度的支持;對現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人才特別是項目工作專業(yè)技術(shù)人才匱乏的問題，由縣委組織部、縣人社局于今年10月底前提出具體的意見建議報縣委、縣人民政府研究。五是相關(guān)工作推進情況，要及時向縣委、縣人民政府報告，確?？h委、縣人民政府能夠及時、科學(xué)作出統(tǒng)籌安排。六是縣委政府督查室要根據(jù)會議安排，加大督查力度，及時反饋項目建設(shè)情況，確保政令暢通，對工作不力的要敢于提出問責建議。
20xx年1月8日，區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長熊志偉在區(qū)委區(qū)政府禮堂主持召開全區(qū)部分重點項目推進專題會議，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)委政法委、區(qū)委區(qū)政府綜合督查組、開發(fā)區(qū)管委會、發(fā)改委、統(tǒng)計局、住建委、農(nóng)委、經(jīng)信委、交通運輸局、房管局、規(guī)劃局、文廣新局、國土局等單位主要負責人，華惠虎亭路廠區(qū)改擴建、恒泰化工二期、西溪南古村落旅游綜合開發(fā)、老友客棧、貫之園中式園林度假、嘉恒新材料、嘉博瑞新材料、資益紡織、徽州文化園二期、黃山世紀園、徽州小鎮(zhèn)、和豫園、黃山美麗之冠國際旅游城、新力油墨搬遷改造升級項目等項目業(yè)主單位負責人參加會議。會議聽取了各重點項目進展、存在的問題和一季度工作安排等情況匯報，就相關(guān)問題進行了協(xié)調(diào)，并對項目推進時間節(jié)點作了明確要求，現(xiàn)紀要如下：
一、污水處理廠一期提標二期擴建項目：1.就春節(jié)前需要支付的200萬元項目前期費用，請住建委與財政局對接，提出具體意見;2.就污水處理公司10萬元日常辦公費用安排和項目資金使用監(jiān)管意見，請住建委正式行文報政府研定;3.住建委在抓好項目一標段推進的同時，要嚴格按照時間節(jié)點加快項目建設(shè)，確保二標段春節(jié)前進入招投標程序、3月底前動工。
二、華惠虎亭路廠區(qū)改擴建項目：1.就后山及養(yǎng)豬場排水問題，由開發(fā)區(qū)管委會牽頭，會同巖寺鎮(zhèn)、農(nóng)委、環(huán)保局、規(guī)劃局、國土局等部門提出解決方案，針對養(yǎng)豬場搬遷事宜請巖寺鎮(zhèn)1月底前提出意見，若搬遷則盡快完成選址工作;2.就圍墻建設(shè)與實際紅線圖略有偏差問題，請國土局與華惠公司對接，詳細了解情況并于1月20日前提出解決方案;3.華惠公司要確保項目3月份開工建設(shè);4.請巖寺鎮(zhèn)積極做好項目服務(wù)工作。
三、恒泰化工二期項目：1.請恒泰化工有限公司加快推進項目前期工作，確保主體工程7月底前動工;2.請巖寺鎮(zhèn)積極做好項目服務(wù)工作。
四、西溪南古村落旅游綜合開發(fā)項目：1.就村內(nèi)新建和外來人員購買房屋、土地問題，請西溪南鎮(zhèn)原則上嚴格控制外來人員購房購地建房行為，規(guī)劃部門要加強對古村落內(nèi)住戶自行修繕情況的管理;2.請西溪南鎮(zhèn)會同區(qū)旅委盡快赴省旅游局爭取4a景區(qū)創(chuàng)建指標;3.請項目業(yè)主于1月底前啟動景區(qū)內(nèi)道路、指示牌等基礎(chǔ)設(shè)施修繕工作;4.項目業(yè)主要確保荷田里鄉(xiāng)村精品酒店3月份投入運營。5.請西溪南鎮(zhèn)積極做好項目服務(wù)工作。
五、老友客棧項目：1.請項目業(yè)主抓緊完善設(shè)計方案，確保1月底前通過評審，2月份完成規(guī)劃設(shè)計方案修改和施工圖設(shè)計，3月初正式開工;2.請西溪南鎮(zhèn)積極做好項目服務(wù)工作。
六、貫之園中式園林度假項目：1.就東側(cè)圍墻土地、場地內(nèi)桂花樹等糾紛問題，請潛口鎮(zhèn)積極協(xié)調(diào)解決;2.請項目業(yè)主嚴格按照規(guī)委會意見，注重業(yè)態(tài)打造，完善設(shè)計方案，確保1月底前完成評審，主體工程春節(jié)后立刻動工;3.請潛口鎮(zhèn)積極做好項目服務(wù)工作。
七、嘉恒新材料項目：1.就1.8345畝用地報批問題，請開發(fā)區(qū)管委會牽頭，洽舍鄉(xiāng)配合，盡快提出意見報政府研究;2.請項目業(yè)主嚴格按照時間節(jié)點推進項目建設(shè)，確保3月底前完成獨立基礎(chǔ)房屋的主體建設(shè)，樁基礎(chǔ)房屋建設(shè)一層半;3.請洽舍鄉(xiāng)積極做好項目服務(wù)工作。
八、嘉博瑞新材料項目：1.就臨時用水用電及堆土問題，請洽舍鄉(xiāng)與開發(fā)區(qū)管委會做好協(xié)調(diào)對接，保障項目建設(shè)需要;2.請項目業(yè)主嚴格按照時間節(jié)點推進項目建設(shè)，確保3月底前完成車間主體工程建設(shè);3.請洽舍鄉(xiāng)積極做好項目服務(wù)工作。
九、資益紡織項目：1.就招工難問題，請項目業(yè)主盡快提出招聘用工條件，并請洽舍鄉(xiāng)會同人社局協(xié)助企業(yè)盡快完成工人招聘;2.請項目業(yè)主于春節(jié)前完成車間設(shè)備安裝調(diào)試工作;3.請洽舍鄉(xiāng)積極做好項目服務(wù)工作。
十、徽州文化園二期項目：1.就規(guī)劃紅線內(nèi)土地漏征問題，請巖寺鎮(zhèn)會同國土局做好用地補征工作;2.就紅線內(nèi)墳?zāi)惯w移遺留問題，請巖寺鎮(zhèn)盡快解決;3.就廣惠村一戶拆遷問題，請政法委會同巖寺鎮(zhèn)全力協(xié)調(diào)推進;4.請項目業(yè)主扎實做好項目前期工作，確保3月底前主體工程開工建設(shè);5.請政法委積極做好項目服務(wù)工作。
十一、黃山世紀園項目：1.請開發(fā)區(qū)管委會、巖寺鎮(zhèn)做好后期三棟16層項目地塊農(nóng)作物清理工作;2.請項目業(yè)主嚴格按照時間節(jié)點推進項目建設(shè)，確保3月23日復(fù)工，總部大廈主體一季度末建至10層，8月底前封頂，12月底前完成二次結(jié)構(gòu);3.請開發(fā)區(qū)管委會積極做好項目服務(wù)工作。
十二、徽州小鎮(zhèn)項目：1.請規(guī)劃局積極協(xié)助項目業(yè)主做好與市規(guī)委會協(xié)調(diào)對接，力爭規(guī)劃方案盡早通過市規(guī)委會評審;2.請潛口鎮(zhèn)、國土局全力解決土地征收遺留問題;3.請項目業(yè)主統(tǒng)籌推進，在1月底前通過規(guī)劃評審的基礎(chǔ)上確保3月底前主體工程開工建設(shè);4.請國土局積極做好項目服務(wù)工作。
十三、和豫園項目：1.就土地征遷遺留問題，請巖寺鎮(zhèn)會同國土局加大征遷力度，確保3月底前全面完成;2.請項目業(yè)主高度重視規(guī)劃方案設(shè)計工作，注重業(yè)態(tài)打造，嚴格按照規(guī)委會審核意見修改完善，做到與地塊業(yè)態(tài)規(guī)劃保持一致，并請規(guī)劃部門做好指導(dǎo)，確保1月底前規(guī)劃方案通過評審，2月底前主體工程開工建設(shè);3.請國土局積極做好項目服務(wù)工作。
十四、黃山美麗之冠國際旅游城項目：1.請西溪南鎮(zhèn)抓緊完成墳?zāi)惯w移工作;2.請潛口鎮(zhèn)1月底前解決農(nóng)戶返種問題并恢復(fù)地塊地貌;3.請項目業(yè)主加快項目建設(shè)，1月20日前開挖西北角五星級主體酒店大單體基坑，3月份提交施工圖并開工建設(shè)，10月份完成項目土建工程;4.請文廣新局積極做好項目服務(wù)工作。
十五、新力油墨年產(chǎn)20xx0噸油墨搬遷及改造升級項目：1.請項目業(yè)主倒排項目建設(shè)工期，加快項目建設(shè)進度，力爭3月底前主體工程進場開工;2.請經(jīng)信委積極做好項目服務(wù)工作。
十六、會議要求，區(qū)委區(qū)政府綜合督查組、政府辦要加大督查力度，按月排出督查重點，實行每月一督查一通報，并將督查情況納入對項目服務(wù)單位的考核，確保遺留問題得到切實解決，項目建設(shè)加快推進;發(fā)改委在確保一季度重點項目推進的同時，抓緊摸排第二季度重點項目，并同步做好新開工項目固定資產(chǎn)投資入庫統(tǒng)計工作，統(tǒng)計局做好指導(dǎo)工作。
重點項目推進會主持詞篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
x月x日，我們召開了第一次重點建設(shè)項目推進會，主要觀摩了城區(qū)重點項目。時過x天，我們再次召開會議，對全縣“雙十工程”等x個重點項目進行推進。上午，我們現(xiàn)場觀摩了涉及民生的養(yǎng)老項目、疾控檢驗項目，涉及基礎(chǔ)設(shè)施的交通和電業(yè)項目，工業(yè)項目以及為工業(yè)配套的污水處理、商貿(mào)項目。從這兩次觀摩的情況看，成績值得肯定，但是項目進展情況、責任單位和領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮的狀態(tài)都還存在很多問題，推進重點項目建設(shè)的力度還需加大，干部工作狀態(tài)還需加強。下面，根據(jù)會議安排，我講三點：
一、成績值得肯定。
新開工項目x個，總投資x億元，計劃完成投資x億元。總體來看，今年全縣重點項目建設(shè)呈現(xiàn)三個突出特點：
從年度投資計劃上來看，今年重點項目計劃完成投資x億元，是201x年的x倍，較去年凈增x億元。
二、問題需要正視。
全縣“雙十工程”和重點項目建設(shè)雖然總體向好，但是根據(jù)前期督導(dǎo)和現(xiàn)場觀摩的情況來看，還存在一些較為突出的問題。主要是：
x個項目中僅有36個項目超建設(shè)時序，僅占項目總數(shù)的x%；
仍有x個項目未開工。特別是去年結(jié)轉(zhuǎn)的續(xù)建項目，目前仍有x（x）改造、x綜合市場倉儲用房建設(shè)等x個項目未開工。
x等項目，因為征地、拆遷問題，導(dǎo)致開工受阻；
x綜合市場倉儲用房、郵政局郵件轉(zhuǎn)運中心和物流倉儲中心項目，因土地手續(xù)還未辦理下來，影響了項目建設(shè)。這些問題都嚴重影響了工程建設(shè)進度，為按期完成項目建設(shè)任務(wù)增加了難度。
個別工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高、工作效率低下，都影響了項目建設(shè)進度。
國投項目計劃與資金不能同步，“雙十工程”包括重點工程中需要民營資金投入的占比較大，也有較大缺口?？h城污水處理廠升級改造、糧安工程等項目，因為國投項目資金不到位，導(dǎo)致項目不能及時開工。xx等項目因為招商引資不到位，項目進展遲緩。目前xx個工業(yè)項目雖然大部分進展較為順利，投資進度明顯小于時序，后續(xù)資金也有較大缺口，以致于企業(yè)不能按照合同約定，達到投資強度、按時投產(chǎn)達產(chǎn)。
三、務(wù)必持續(xù)加力。
前段時間，xx到xx市調(diào)研經(jīng)濟發(fā)展，分析了全國經(jīng)濟運行態(tài)勢。世界經(jīng)濟持續(xù)低迷，對人民幣匯率變動產(chǎn)生波動。同時，近期我國周邊態(tài)勢不穩(wěn)定，影響了在這一區(qū)域投資的企業(yè)發(fā)展。經(jīng)濟發(fā)展壓力由國外傳遞到國內(nèi)，從央企傳導(dǎo)到民企，由外而內(nèi)，由上而下，今年將可能是國民經(jīng)濟發(fā)展較艱難的一年。
從前x個月的經(jīng)濟形勢看，全縣也面臨著經(jīng)濟下行的壓力。工業(yè)上有些產(chǎn)能沒有達產(chǎn)，物流產(chǎn)業(yè)還沒有做起來，旅游業(yè)處于剛剛起步階段，服務(wù)業(yè)促進就業(yè)的潛力還沒有發(fā)揮出來。原有項目不能支撐經(jīng)濟發(fā)展，新引進的項目還不能為經(jīng)濟發(fā)展做貢獻。從稅收上看，去年全縣經(jīng)濟增長主要靠建筑業(yè)和房地產(chǎn)拉動，但今年的勢頭在減弱，稅源的基礎(chǔ)發(fā)生了變化。同時，今年政府剛性支出加大。這些都增加了經(jīng)濟增長下行壓力。在這樣的形勢下，如果我們不把重點項目投資投上去，不把該達產(chǎn)的產(chǎn)能達產(chǎn)，不把該占據(jù)的市場占據(jù)，不把該保障的基礎(chǔ)設(shè)施做好，在經(jīng)濟下行壓力和支撐乏力的情況下，要實現(xiàn)縣域經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展難度很大。當前重點項目建設(shè)存在著規(guī)劃、用地等問題，但最主要是工作不到位、責任不到位的問題。通過這兩次觀摩，我們雖然看到了一些成績，但是實際工作的效果不理想，工作的效率還不高。尤其是項目主管責任領(lǐng)導(dǎo)，要把學(xué)習和工作兼顧好、統(tǒng)籌好，努力做到“兩促進、兩不誤”。
對未開工的項目，要積極掃清障礙，為順利開工創(chuàng)造良好條件。對項目存在的用地、拆遷、手續(xù)辦理等問題要開辟綠色通道，提供全方位的幫助。全力保障用地需求，國土部門要加強對上級部門的溝通對接，積極爭取用地指標，并將現(xiàn)有用地指標向重點項目傾斜。要提高用地報批效率，對重點項目用地要快批快辦、及時供地，對產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)x畝用地指標，要分批次在x月底前完成報批，對因用地造成未開的重點項目，要確保在x月底前解決問題，順利開工。要全力保障資金需求，各單位要積極跑爭中央預(yù)算內(nèi)投資及各項專項資金，深入開展銀企合作，積極向金融部門推介項目，鼓勵金融機構(gòu)支持重點項目建設(shè)。對招商引資項目要加大項目包裝、論證力度，特別是“光彩事業(yè)信陽行”我縣簽約的項目要一個個督促，確保落地。對停滯在向上申報方案、等待評審的項目，各責任單位和相關(guān)職能部門要積極主動做好匯報對接，爭取早日評審?fù)ㄟ^。
各責任單位要始終把推進項目建設(shè)作為工作的重要方向，強化責任、排除萬難、合力攻堅，確保將項目建成建好。
夏秋季節(jié)晝長夜短，既是工程建設(shè)的“黃金季節(jié)”，也是防汛抗旱的重要關(guān)頭，必須要充分把握時令節(jié)氣，搶奪天時，牢牢抓住施工有利時間，以分秒必爭、只爭朝夕的精神全身心的投入到施工生產(chǎn)中去，把過去因種種原因拖延的工期搶回來，確保完成目標任務(wù)。各項目責任單位要進一步細化量化目標任務(wù)，分解到崗、落實到人，實行工期倒排，標準明確、責任明確，確保按時按質(zhì)按量完成任務(wù)。要進一步保持奮力拼搏、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，真正把心思用在項目上，把汗水灑在工地上，把辦法用在落實上，沉下身子，真抓實干，全力推進項目建設(shè)。
各項目責任單位要嚴把項目建設(shè)關(guān)口，嚴格要求施工單位按程序、按標準、按要求施工，把質(zhì)量、安全落實到工程建設(shè)的每一個角落、每一個環(huán)節(jié)上，落實到工程建設(shè)的全過程之中。不論是在建的，還是新開工的，都一定要嚴格按照工程質(zhì)量的要求，狠抓工程質(zhì)量和工程進度，進一步加強施工現(xiàn)場管理，抓質(zhì)量、抓安全。要加強對項目建設(shè)的跟蹤審計和監(jiān)督，決不允許挪用項目資金，凡是發(fā)現(xiàn)施工不達標、質(zhì)量不符合要求的，必須及時整改、落實到位。實行項目建設(shè)終身負責制，凡發(fā)現(xiàn)豆腐渣工程或出現(xiàn)安全事故，要追查責任，一查到底。
嚴格落實處級領(lǐng)導(dǎo)包項目制度，各項目分包領(lǐng)導(dǎo)要定期深入工程一線督促檢查、現(xiàn)場指導(dǎo)，及時研究解決各種問題，確保項目建設(shè)順利推進。“兩辦”督查室、發(fā)改委等項目督導(dǎo)部門要做好重點項目的日常巡查，及時掌握項目進展情況，堅持每月一通報、每季度一觀摩，促進項目按時間節(jié)點推進。實行嚴格的目標管理責任制，把項目建設(shè)作為政治任務(wù)和一項硬指標納入年度目標考核，量化、細化標準，從嚴從緊考核。對于有些項目拿了地，卻拖著不建設(shè)的，相關(guān)部門要敦促企業(yè)主認真履行項目合同，按照投資計劃，抓緊開工、抓緊建設(shè)、抓緊投產(chǎn)，確保項目按時推進。
同志們，加快推進全縣重點項目建設(shè)，時間緊迫，任務(wù)艱巨，責任重大。我們要進一步振奮精神、搶抓機遇，緊盯目標、狠抓落實，努力完成年度重點項目建設(shè)任務(wù)，為全縣經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)，為建設(shè)美麗鄉(xiāng)村幸福x做出更大的貢獻！
重點項目推進會主持詞篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，同志們、朋友們：
大家上午好!
春風送暖，萬物復(fù)蘇，今天，我們在這里隆重舉行北京鳴仁別墅裝飾鄂爾多斯分公司李部長家庭裝修項目工程開工典禮。這個項目是我公司在龍匯苑第一個項目，它的開工，標志著我公司在龍匯苑項目又翻開嶄新的一頁，必將對龍匯苑其他客戶產(chǎn)生重大而深遠的影響。
這個項目的開工，得到客戶及公司各級領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注，今天，在百忙之中，出席這個開工儀式的有：
尊貴客戶李部長及家人，
北京鳴仁別墅裝飾鄂爾多斯分公司總經(jīng)理陳義和先生，
北京鳴仁別墅裝飾鄂爾多斯分公司主創(chuàng)設(shè)計師彭霞芳先生，
北京鳴仁別墅裝飾鄂爾多斯分公司主任設(shè)計師李慧女士，
北京鳴仁別墅裝飾鄂爾多斯分公司工程督導(dǎo)蘇寶音先生，
北京鳴仁別墅裝飾鄂爾多斯分公司材料部經(jīng)理聶建軍先生，
北京鳴仁別墅裝飾鄂爾多斯分公司材料部主材專員秦瑞明先生，
北京鳴仁別墅裝飾鄂爾多斯分公司商務(wù)部張琪女士，
北京鳴仁別墅裝飾鄂爾多斯分公司辦公室主任韓錦鋒先生，
北京鳴仁別墅裝飾鄂爾多斯分公司項目經(jīng)理陳與云先生，
讓我們以熱烈的掌聲向前來參加開工典禮的各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓表示熱烈的歡迎!
現(xiàn)在，我宣布，北京鳴仁別墅裝飾鄂爾多斯分公司李部長裝修工程開工典禮正式開始。
儀式進行第一項：請北京鳴仁別墅裝飾鄂爾多斯分公司彭霞芳先生介紹工程情況。
儀式進行第二項：請北京鳴仁別墅裝飾鄂爾多斯分公司工程督導(dǎo)蘇寶音先生表。
態(tài)發(fā)言。
儀式進行第三項：請北京鳴仁別墅裝飾鄂爾多斯分公司總經(jīng)理陳義和先生向客戶授質(zhì)量監(jiān)督鐵錘。
儀式進行第四項：請北京鳴仁別墅裝飾鄂爾多斯分公司項目經(jīng)理陳與云動工。
儀式進行第五項：鳴炮!
開工典禮到此結(jié)束。
謝謝大家!
重點項目推進會主持詞篇十
關(guān)于重點項目的建設(shè)推進會議紀要的標準格式是怎樣的呢?如何更好的寫好一篇重點項目建設(shè)的推進會議紀要下文是重點項目建設(shè)推進專題會議紀要范文，歡迎閱讀!
會議時間:20xx年5月24日上午10時。
會議地點：xx。
參加單位及人員：
1、建設(shè)單位：xx。
參加人員：xx。
2、監(jiān)理單位：
xx。
3、施工單位：
xx。
會議內(nèi)容：
20xx年5月24日在中鐵一局機關(guān)辦公樓1400會議室，西安中鐵鉑豐置業(yè)有限公司組織各監(jiān)理單位及主體施工單位召開《中鐵鉑豐·尚都城項目推進會》，會議針對中鐵鉑豐·尚都城項目現(xiàn)場施工存在的相關(guān)問題，經(jīng)分析討論形成以下紀要：
1、中鐵鉑豐·尚都城項目關(guān)系到集團公司近三千戶職工的切身利益，各參建單位須加強質(zhì)量第一的意識，在項目實施中要把握細節(jié)，嚴格按規(guī)定及程序操作;在項目管理上要做到快、準、精，做到精細化管理，積極穩(wěn)妥的推進中鐵鉑豐·尚都城項目建設(shè)，確保實現(xiàn)工期目標。
2、各施工單位要根據(jù)所承建的施工任務(wù)，盡快健全項目管理組織機構(gòu)。主要管理人員要求配齊、配全，管理人員要求專業(yè)設(shè)置搭配合理，強化責任。
3、當?shù)卮迕窀蓴_問題各單位正在積極協(xié)調(diào)解決，從目前的進展看四公司處理的較為順利，未對施工造成影響。要求對村民干擾問題各單位要正確對待，積極應(yīng)對。各單位要指定專人負責協(xié)調(diào)民擾問題，鉑豐公司由郭應(yīng)忠、李安墜負責，房建分公司由張鵬茂、李勇負責，建安公司由李林負責，四公司由余宏負責。在解決村民干擾問題上鉑豐公司全力積極配合施工單位協(xié)調(diào)解決各自在施工中遇到的問題。
4、在項目現(xiàn)場建設(shè)現(xiàn)場布置中要根據(jù)集團公司標準化工地建設(shè)的要求和本項目的特點各自實施，既體現(xiàn)中鐵一局風貌，又要突出項目特點。
5、各單位要積極配合，在鉑豐公司統(tǒng)一規(guī)劃下，認真解決施工交通道路及場地排水問題，確保工程施工順利進行。在施工道路布置上既要滿足自身標段的需要又要考慮相鄰標段的要求，道路施工費用由使用單位分攤。
6、勞務(wù)隊的水平與素質(zhì)關(guān)系到工程施工的安全、質(zhì)量及進度，各施工單位在勞務(wù)隊伍的選擇上要認真、穩(wěn)妥。不要因勞務(wù)隊伍影響到工程施工的質(zhì)量和進度。
7、施工用電各施工單位根據(jù)施工任務(wù)提出負荷容量，如變壓器空開不能滿足要求，提出要求由鉑豐公司統(tǒng)一更換。
8、鉑豐公司各部門要積極配合解決尚都城項目建設(shè)中的相關(guān)難題，全面服務(wù)于項目建設(shè)，無論是工程管理、成本預(yù)算、設(shè)計管理均要求深入現(xiàn)場解決問題。
9、中鐵鉑豐·尚都城項目的所有參建方要加強溝通，團結(jié)一致，嚴格按標準化管理和流程做好項目管理，實現(xiàn)集團公司的既定目標。
20xx年11月12日，鎮(zhèn)黨委書記湯禮華到鎮(zhèn)重點項目工地現(xiàn)場進行調(diào)研，并在鎮(zhèn)政府四樓會議室主持召開園區(qū)重點項目協(xié)調(diào)推進會。鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長翟建民，副鎮(zhèn)長孫再存、徐美玲、吳根發(fā)，林業(yè)站、國土所、規(guī)劃分局、園區(qū)辦及長勝村主要負責同志參加了調(diào)研及會議。會議就下一步明確責任，實行領(lǐng)導(dǎo)牽頭負責制，推進重點項目建設(shè)進行了認真討論研究，形成了一致意見。紀要如下：
一、南京數(shù)控機床項目。
該項目由武裝部長王朝虎牽頭負責，張春龍參與?，F(xiàn)階段由于王朝虎外出開展征兵政審，項目暫時由副鎮(zhèn)長孫再存負責推進。
該項目一期100畝土地剩余征地一周內(nèi)完成。100畝土地平整本月底前完成。請國土所、林業(yè)站將土地報批、林地報批、未利用地報批作為重點工作安排落實。
二、園區(qū)服務(wù)中心項目。
該項目由副鎮(zhèn)長吳根發(fā)牽頭負責。
園區(qū)服務(wù)中心兩條道路建設(shè)爭取本周內(nèi)完成。園區(qū)服務(wù)中心規(guī)劃設(shè)計三天內(nèi)完成。請國土所、林業(yè)站將土地報批、林地報批、未利用地報批作為重點工作安排落實。要求本周內(nèi)完成資料組卷上報。
三、流體產(chǎn)業(yè)園項目。
該項目由副鎮(zhèn)長徐美玲牽頭負責，副鎮(zhèn)長孫再存全力協(xié)助。
要求該項目地塊林木砍伐三天內(nèi)完成。該項目道路征地本周內(nèi)完成。道路設(shè)計方案、土地平整方案本月底前完成。督促方作勝本月底前完成流體產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃設(shè)計。爭取元月20日前完成道路及土地平整建設(shè)，3月份項目動工。
四、電鍍中心項目。
該項目由副鎮(zhèn)長孫再存牽頭負責。
該項目土地平整設(shè)計方案、紅線圖本周內(nèi)完成，并做好該地塊三家企業(yè)(德恒、混凝土、電鍍)的土地劃分。陳超書記對七星河二期治理方案進行適時調(diào)整，取土方案根據(jù)電鍍中心土地紅線圖及取土標高進行落實。
五、亞太沃德項目。
該項目由副鎮(zhèn)長孫再存負責。
跟進該項目一期開工建設(shè)時間。該項目二期石方施工清理年底前完成。
最后要求各重點項目負責人對各個項目要分管落實到位，嚴格執(zhí)行“三天一匯報”制度。對項目推進過程中存在的問題要及時處理，處理不了的要及時向鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)報告，商討處理意見，盡快處理。同時，要求政府加強對各重點項目的督查，確保“半月一調(diào)度”，確保各項重點工作如期開工、建設(shè)、投產(chǎn)。
20xx年8月9日，市衛(wèi)生局局長郭德林來我院就市直系統(tǒng)衛(wèi)生重點項目建設(shè)情況進行座談，醫(yī)院院長朱新年、黨委書記王曉春等參加座談會。現(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀要如下：
一、按照全市醫(yī)療系統(tǒng)重點項目建設(shè)工作會議精神及市政府徐啟方市長指示，安康市兒童醫(yī)院要加快施工進度，確保20xx年10月建成投用;安康市精神病?？漆t(yī)院要加快前期工作進度，精心設(shè)計，認真組織，確保今年10月份開工建設(shè)。
二、醫(yī)院要把四大重點項目建設(shè)(市兒童醫(yī)院、全科醫(yī)師培訓(xùn)基地、市精神專科醫(yī)院、市職業(yè)病防治醫(yī)院)擺在突出位置，各相關(guān)科室要嚴格按照上級部門的指示和要求，周密計劃、科學(xué)安排、密切配合，合力推進重點項目建設(shè)的良好局面。
三、為確保四大重點項目建設(shè)安全、優(yōu)質(zhì)、高效順利進行，醫(yī)院將成立重點項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)基建、運營、監(jiān)察、籌資四個分管小組，全面負責各重點項目建設(shè)的具體工作。
四、項目辦和三院綜合辦作為各自重點項目建設(shè)的責任部門，要嚴格按照項目建設(shè)時間節(jié)點，細化目標任務(wù)，盡快制定項目推進日程表，進一步明確措施、明確時限、明確責任人，分階段、分步驟加快項目建設(shè)。
四大重點項目建設(shè)關(guān)乎我院發(fā)展的未來，具有戰(zhàn)略性的意義，各相關(guān)科室要高度重視，各司其職，通力協(xié)作，全面落實工作任務(wù)，努力形成統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)決策的工作格局，確保各重點項目建設(shè)任務(wù)按時保質(zhì)完成。
5月23日下午，示范區(qū)召開重點項目周推進工作會議，聽取了第二批集中開工項目推進情況的匯報，研究安排了有關(guān)事項。黨工委副書記、管委會常務(wù)副主任魏建鋒同志出席會議并講話，黨工委委員、管委會副主任陳亞平同志主持會議，管委會主任助理呂海濤同志參加會議。紀要如下：
會議要求，承擔重點項目任務(wù)的各責任部門要認真梳理項目相關(guān)工作，做到胸中有數(shù)，不能大呼隆，切實抓好重點項目建設(shè)各項任務(wù)。要加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，用心謀劃項目，認真抓好項目前期工作，遇到困難問題不躲避，推動重點項目加快建設(shè)。要守住安全底線，樹牢安全意識，用心推進重點項目建設(shè)，確保按照時間節(jié)點高質(zhì)高效實施好重點項目，為示范區(qū)追趕超越交上滿意答卷。
會議確定：
一、關(guān)于種子產(chǎn)業(yè)園、lng擴能、高端社區(qū)等項目的拆遷問題，由陳亞平同志牽頭，曹亞岐同志負責，楊陵區(qū)政府按照“區(qū)-鎮(zhèn)-村”、“點對點”緊密配合，做好各項目拆遷工作，確保項目順利推進。
二、關(guān)于土地收儲和置換問題，由國土局負責，對項目用地提前收儲，并盡快提出與西農(nóng)土地置換方案，及時與西農(nóng)對接溝通，確保項目順利推進。
三、關(guān)于項目資金問題，由財政局負責，做好資金保障，確保項目順利推進。
四、關(guān)于楊凌自貿(mào)區(qū)路網(wǎng)建設(shè)項目，由住建局負責，加快項目前期準備工作，確保6月中旬有邰路、民樂路開工建設(shè)。
五、關(guān)于省道107扶楊眉公路工程，由楊陵區(qū)政府負責，加快拆遷工作，確保項目建設(shè)順利推進。
六、關(guān)于中國農(nóng)業(yè)歷史博物館建設(shè)項目，由教育局負責，加快項目前期工作，國土局協(xié)調(diào)盡快做好項目建設(shè)用地地面附著物清理工作，確保項目按期開工建設(shè)。
七、關(guān)于金貿(mào)路項目，由城投公司負責，加快項目前期工作，住建局配合盡快協(xié)調(diào)解決道路紅線范圍內(nèi)的國防光纜遷移問題，確保項目按期開工建設(shè)。
3月17日下午，黨工委委員、管委會副主任陳亞平同志主持召開了重點項目推進工作會議。會議聽取了示范區(qū)發(fā)改局關(guān)于“多評合一”工作進展情況匯報，示范區(qū)城中村改造辦公室關(guān)于20xx年拆遷。
工作計劃。
安排匯報，然后各相關(guān)項目責任部門匯報了20xx年重點項目推進中存在的征地拆遷問題。會議研究部署了相關(guān)事項。紀要如下：
會議強調(diào)，一是提高政府工作效率，加強企業(yè)監(jiān)管。把投資項目審批工作一起并聯(lián)，同步審批,提高辦事效率，做好追趕超越各項工作,切實保證項目工作順利有效進行，努力帶動示范區(qū)經(jīng)濟社會健康平穩(wěn)快速發(fā)展。二是各項目責任部門根據(jù)項目的輕重緩急，列出項目征地拆遷清單報送至示范區(qū)國土局和城改辦，國土局和城改辦要根據(jù)項目要求，認真探討研究，安排部署相關(guān)拆遷征地工作，保證項目順利推進。三是各項目責任部門要高度重視重點項目建設(shè)工作，及時同發(fā)改、住建、國土、城改辦等及時銜接溝通，主動作為，針對項目中存在問題提出行之有效的意見和方法，確保項目順利完成。
會議確定：
一、關(guān)于投資項目“多評合一”實施方案，由示范區(qū)發(fā)改局負責，招商和投資服務(wù)局配合，3月底前完成方案征求意見起草、修改工作，4月底前完成“多評合一”實施方案。
二、關(guān)于高研路、楊青路市政道路工程，由楊陵區(qū)政府負責，示范區(qū)住建局配合，專題向黨工委管委會匯報。
三、關(guān)于美國內(nèi)布拉斯加(楊凌)農(nóng)業(yè)科技園項目，由國際合作局負責，與示范區(qū)國土局溝通銜接，3月底前移交項目用地。
四、關(guān)于示范區(qū)天然氣lng儲備調(diào)峰站項目，由示范區(qū)住建局負責，盡快確定選址，確保項目按期開工建設(shè)。
五、關(guān)于年產(chǎn)5000臺大型輪式拖拉機項目，由示范區(qū)城改辦負責，加快二期項目用地內(nèi)川西村的拆遷及用地內(nèi)墳?zāi)惯w移工作進度，保證項目如期順利進行。
六、關(guān)于楊凌醫(yī)藥生產(chǎn)基地建設(shè)項目，由示范區(qū)城改辦負責，加快清理用地內(nèi)西北角拆遷垃圾，保證項目如期順利進行。
七、關(guān)于西片區(qū)雨水收集及調(diào)蓄工程建設(shè)項目、濱河路市政工程(水運西路-高研路)、永安路(楊凌大道-民樂路)建設(shè)項目，由示范區(qū)國土局負責，盡快落實項目項目用地指標。
八、關(guān)于高端住宅社區(qū)建設(shè)項目，由城投公司負責，示范區(qū)國土局配合，盡快辦理土地證，確保項目如期開工。
九、關(guān)于水系連通水生態(tài)修復(fù)工程，由楊陵區(qū)政府負責解決用地范圍內(nèi)的遷墳;由示范區(qū)國土局解決西農(nóng)實驗田土地征用問題，確保項目順利進行。
十、關(guān)于楊凌示范區(qū)地下綜合管廊永安路建設(shè)項目，由示范區(qū)城改辦負責，解決用地范圍內(nèi)的拆遷問題，促進項目順利推進。
十一、關(guān)于楊凌種子產(chǎn)業(yè)園公共配套及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，由示范區(qū)城改辦負責，4月初完成建設(shè)區(qū)域84戶村民拆遷，提供建設(shè)用地。
十二、關(guān)于興平路(楊凌大道—博學(xué)路段)市政工程，由國土局負責，3月底完成該項目及種子產(chǎn)業(yè)園相關(guān)項目用地及清表工作。由城改辦負責，4月初完成興平路建設(shè)用地涉及的尚德村和五星村128戶村民的拆遷任務(wù)。
十三、關(guān)于楊凌種子產(chǎn)業(yè)園聚集研發(fā)區(qū)—楊凌種子大廈(楊凌種業(yè)綜合服務(wù)中心)項目，由示范區(qū)城改辦負責，3月底前完成建設(shè)區(qū)域2座廟的拆遷及村民住宅拆除后的建筑垃圾的清理。
十四、關(guān)于楊凌示范區(qū)絲綢之路經(jīng)濟帶現(xiàn)代農(nóng)業(yè)職業(yè)教育實訓(xùn)基地(楊凌絲路農(nóng)業(yè)展示園)項目，由示范區(qū)國土局負責，4月底前完成該項目2#、3#樓選址地塊地表苗木、日光棚的清理工作，確保施工圖設(shè)計等相關(guān)工作有序進行。
十五、關(guān)于楊凌農(nóng)產(chǎn)品綜合批發(fā)市場(種子園會展交易區(qū))項目，由示范區(qū)城改辦負責，6月底前完成五星村43戶村民拆遷。
十六、關(guān)于干旱半干旱地區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)中心建設(shè)項目，由示范區(qū)國土資源局負責，協(xié)調(diào)項目一期用地，4月初可進行該項目地質(zhì)勘察工作。
十七、關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品加工貿(mào)易園加速器建設(shè)項目,由示范區(qū)國土局負責，楊陵區(qū)政府配合，協(xié)調(diào)金麒麟食用菌廠垃圾處理，促進項目建設(shè)順利推進。
十八、關(guān)于北干渠路(新橋路-東新路)、東新路北段(孟楊路-楊扶路)等市政工程，由示范區(qū)國土局負責，楊陵區(qū)政府配合，協(xié)調(diào)處理林研所、8戶小企業(yè)、灌溉機井房等拆遷及地表清理工作，確保項目建設(shè)順利推進。
十九、關(guān)于楊凌示范區(qū)綜合物流園項目，由示范區(qū)國土局負責，楊陵區(qū)政府配合，協(xié)調(diào)處理遷墳和地表清理工作，促進項目建設(shè)順利推進。
二十、關(guān)于汽車v帶、隧道專用橡膠止水帶生產(chǎn)項目，由示范區(qū)市政局負責，住建局、華電供熱公司協(xié)調(diào)配合，解決項目市政供熱管網(wǎng)問題，促進項目建設(shè)順利推進。
重點項目推進會主持詞篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
開會之前，請大家把手機關(guān)機或調(diào)成振動狀態(tài)。今天，區(qū)委、區(qū)政府在這里召開全區(qū)項目建設(shè)推進大會，回顧總結(jié)20xx年項目建設(shè)情況，安排部署20xx年項目建設(shè)工作，再次掀起全區(qū)項目建設(shè)高潮。
今天參加會議的人員有：全區(qū)四大家在職副縣級以上領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)紀委、區(qū)委辦、區(qū)委組織部、區(qū)委宣傳部、區(qū)委政法委、區(qū)人大辦、區(qū)政府辦、區(qū)政協(xié)辦、區(qū)委督查室、區(qū)政府督查室、區(qū)重點辦、區(qū)發(fā)改局、區(qū)經(jīng)發(fā)局、區(qū)商務(wù)局、區(qū)財政局、區(qū)司法局、區(qū)教文體局、區(qū)人社局、區(qū)審計局、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)農(nóng)辦、區(qū)水利農(nóng)機局、區(qū)信訪局、區(qū)住建局、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)民政局、區(qū)城建投、區(qū)房征中心、工業(yè)園區(qū)管委會、國土珠暉分局、規(guī)劃珠暉分局、環(huán)保珠暉分局主要負責人，區(qū)法院、區(qū)檢察院主要負責人，各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)場黨政主要負責人，全區(qū)重點項目的指揮長和常務(wù)副指揮長或項目負責人，各社區(qū)居委會主任、村支部書記，各重點項目業(yè)主單位負責人,受表彰的先進單位和個人。
今天會議共有三項議程：一是區(qū)委副書記、區(qū)政府區(qū)長劉詩真作主題報告；二是區(qū)委副書記袁谷平宣讀20xx年度重點工程建設(shè)先進單位、先進個人的表彰決定；三是區(qū)委書記符成安作重要講話。下面依次進行。
首先，進行會議第一項議程：請區(qū)委副書記、區(qū)政府區(qū)長劉詩真作主題報告，大家歡迎…。
同志們，今天的會議議程到此已全部結(jié)束。詩真區(qū)長作了一個很好的主題報告，對全區(qū)項目建設(shè)工作進行了客觀總結(jié)和全面部署。成安書記站在全局的高度，深刻分析了項目建設(shè)工作的重大意義，并就抓好今后的工作，作了重要指示，為我們明確了方向、提供了指導(dǎo)。各級、各部門、各單位要認真學(xué)習，深入領(lǐng)會，抓好貫徹落實。下面，我就貫徹落實本次會議精神，再強調(diào)幾點意見：
各部門、各單位一定要把思想統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的重大決策和部署上來，進一步強化抓項目、擴投資的意識，把心思和精力都集中到項目建設(shè)上來。
第二，要進一步完善項目建設(shè)推進機制。一是目標要十分明確。哪些項目開工、哪些項目竣工，什么時候開工、什么時候竣工，每個季度投資進度和項目建設(shè)進度要達到什么要求等，都要十分明確。二是機制要更加完善。項目板塊負責制要堅持好、完善好，各位項目相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對所負責的項目都要切實負起責來，撲下身子，靠前指揮，對重大問題要親自協(xié)調(diào)、親自研究、親自落實。項目建設(shè)進度每周一報告，每月一調(diào)度等制度要進一步抓實抓好。三是督查要不斷強化。區(qū)委、區(qū)政府督查室、重點辦等部門要圍繞重點項目建設(shè)抓好督查工作，定期督查，按月通報，重大情況及時報告，及時督促解決。
第三，要構(gòu)建獎懲分明的責任體系。一是責任體系必須健全。區(qū)級層面的項目責任已非常明確，各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)場及相關(guān)部門要對項目建設(shè)任務(wù)進行再細化、再分解，制訂完善的責任分工方案，確保每個項目、每個環(huán)節(jié)、每個層面都有責任領(lǐng)導(dǎo)和責任人。二是責任分工必須明晰。對進入項目建設(shè)責任體系中的每個責任主體，必須明確其責任范圍和具體職責，互相銜接，但互不交叉。哪個環(huán)節(jié)、哪個方面出了問題，責任就在誰身上。三是年度獎懲必須到位。對項目建設(shè)成績突出的單位和個人，按照考核方案進行表彰、給予重獎，對目標責任不落實、進度嚴重滯后的責任單位和責任人，要進行嚴格問責。
同志們，20xx年全區(qū)項目建設(shè)任務(wù)已經(jīng)非常明確，各級各相關(guān)部門必須把思想認識高度統(tǒng)一到本次會議精神上來，把心思和精力都投入到項目建設(shè)上來，確保圓滿或超額完成年度項目建設(shè)任務(wù)。
今天的會議到此結(jié)束，散會！
重點項目推進會主持詞篇十二
3月17日下午，黨工委委員、管委會副主任陳亞平同志主持召開了重點項目推進工作會議。會議聽取了示范區(qū)發(fā)改局關(guān)于“多評合一”工作進展情況匯報，示范區(qū)城中村改造辦公室關(guān)于20xx年拆遷工作計劃安排匯報，然后各相關(guān)項目責任部門匯報了20xx年重點項目推進中存在的征地拆遷問題。會議研究部署了相關(guān)事項。紀要如下：
會議強調(diào)，一是提高政府工作效率，加強企業(yè)監(jiān)管。把投資項目審批工作一起并聯(lián)，同步審批,提高辦事效率，做好追趕超越各項工作,切實保證項目工作順利有效進行，努力帶動示范區(qū)經(jīng)濟社會健康平穩(wěn)快速發(fā)展。二是各項目責任部門根據(jù)項目的輕重緩急，列出項目征地拆遷清單報送至示范區(qū)國土局和城改辦，國土局和城改辦要根據(jù)項目要求，認真探討研究，安排部署相關(guān)拆遷征地工作，保證項目順利推進。三是各項目責任部門要高度重視重點項目建設(shè)工作，及時同發(fā)改、住建、國土、城改辦等及時銜接溝通，主動作為，針對項目中存在問題提出行之有效的意見和方法，確保項目順利完成。
會議確定：
一、關(guān)于投資項目“多評合一”實施方案，由示范區(qū)發(fā)改局負責，招商和投資服務(wù)局配合，3月底前完成方案征求意見起草、修改工作，4月底前完成“多評合一”實施方案。
二、關(guān)于高研路、楊青路市政道路工程，由楊陵區(qū)政府負責，示范區(qū)住建局配合，專題向黨工委管委會匯報。
三、關(guān)于美國內(nèi)布拉斯加(楊凌)農(nóng)業(yè)科技園項目，由國際合作局負責，與示范區(qū)國土局溝通銜接，3月底前移交項目用地。
四、關(guān)于示范區(qū)天然氣lng儲備調(diào)峰站項目，由示范區(qū)住建局負責，盡快確定選址，確保項目按期開工建設(shè)。
五、關(guān)于年產(chǎn)5000臺大型輪式拖拉機項目，由示范區(qū)城改辦負責，加快二期項目用地內(nèi)川西村的拆遷及用地內(nèi)墳?zāi)惯w移工作進度，保證項目如期順利進行。
六、關(guān)于楊凌醫(yī)藥生產(chǎn)基地建設(shè)項目，由示范區(qū)城改辦負責，加快清理用地內(nèi)西北角拆遷垃圾，保證項目如期順利進行。
七、關(guān)于西片區(qū)雨水收集及調(diào)蓄工程建設(shè)項目、濱河路市政工程(水運西路-高研路)、永安路(楊凌大道-民樂路)建設(shè)項目，由示范區(qū)國土局負責，盡快落實項目項目用地指標。
八、關(guān)于高端住宅社區(qū)建設(shè)項目，由城投公司負責，示范區(qū)國土局配合，盡快辦理土地證，確保項目如期開工。
九、關(guān)于水系連通水生態(tài)修復(fù)工程，由楊陵區(qū)政府負責解決用地范圍內(nèi)的遷墳;由示范區(qū)國土局解決西農(nóng)實驗田土地征用問題，確保項目順利進行。
十、關(guān)于楊凌示范區(qū)地下綜合管廊永安路建設(shè)項目，由示范區(qū)城改辦負責，解決用地范圍內(nèi)的拆遷問題，促進項目順利推進。
十一、關(guān)于楊凌種子產(chǎn)業(yè)園公共配套及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，由示范區(qū)城改辦負責，4月初完成建設(shè)區(qū)域84戶村民拆遷，提供建設(shè)用地。
十二、關(guān)于興平路(楊凌大道—博學(xué)路段)市政工程，由國土局負責，3月底完成該項目及種子產(chǎn)業(yè)園相關(guān)項目用地及清表工作。由城改辦負責，4月初完成興平路建設(shè)用地涉及的尚德村和五星村128戶村民的拆遷任務(wù)。
十三、關(guān)于楊凌種子產(chǎn)業(yè)園聚集研發(fā)區(qū)—楊凌種子大廈(楊凌種業(yè)綜合服務(wù)中心)項目，由示范區(qū)城改辦負責，3月底前完成建設(shè)區(qū)域2座廟的拆遷及村民住宅拆除后的建筑垃圾的清理。
十四、關(guān)于楊凌示范區(qū)絲綢之路經(jīng)濟帶現(xiàn)代農(nóng)業(yè)職業(yè)教育實訓(xùn)基地(楊凌絲路農(nóng)業(yè)展示園)項目，由示范區(qū)國土局負責，4月底前完成該項目2#、3#樓選址地塊地表苗木、日光棚的清理工作，確保施工圖設(shè)計等相關(guān)工作有序進行。
十五、關(guān)于楊凌農(nóng)產(chǎn)品綜合批發(fā)市場(種子園會展交易區(qū))項目，由示范區(qū)城改辦負責，6月底前完成五星村43戶村民拆遷。
十六、關(guān)于干旱半干旱地區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)中心建設(shè)項目，由示范區(qū)國土資源局負責，協(xié)調(diào)項目一期用地，4月初可進行該項目地質(zhì)勘察工作。
十七、關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品加工貿(mào)易園加速器建設(shè)項目,由示范區(qū)國土局負責，楊陵區(qū)政府配合，協(xié)調(diào)金麒麟食用菌廠垃圾處理，促進項目建設(shè)順利推進。
十八、關(guān)于北干渠路(新橋路-東新路)、東新路北段(孟楊路-楊扶路)等市政工程，由示范區(qū)國土局負責，楊陵區(qū)政府配合，協(xié)調(diào)處理林研所、8戶小企業(yè)、灌溉機井房等拆遷及地表清理工作，確保項目建設(shè)順利推進。
十九、關(guān)于楊凌示范區(qū)綜合物流園項目，由示范區(qū)國土局負責，楊陵區(qū)政府配合，協(xié)調(diào)處理遷墳和地表清理工作，促進項目建設(shè)順利推進。
二十、關(guān)于汽車v帶、隧道專用橡膠止水帶生產(chǎn)項目，由示范區(qū)市政局負責，住建局、華電供熱公司協(xié)調(diào)配合，解決項目市政供熱管網(wǎng)問題，促進項目建設(shè)順利推進。
重點項目推進會主持詞篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們，北齊村父老鄉(xiāng)親們：
大家上午好!
在這秋高氣爽、陽光明媚的美好日子里，在市委幫扶團的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在蘭星石油公司的大力扶持下，今天我們在這里隆重舉行蘭星石油公司幫扶北齊村道路硬化工程開工儀式。本次活動得到了市委領(lǐng)導(dǎo)和幫扶單位的高度重視，今天，我們榮幸地邀請到：市委副書記、市幫扶工作團團長隋玉懷書記，市委、組織部長豐家雷部長，市委組織部副部長、組織員辦公室主任劉守新部長，鄒城市蘭星石油公司總經(jīng)理劉明先生、副總經(jīng)理周玉輝先生，鎮(zhèn)黨委書記、人大主席孔慶建書記，和鎮(zhèn)黨委副書記、市幫扶工作團駐香城鎮(zhèn)幫扶工作組組長楊振德局長，等各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨大會，在此，讓我們以熱烈的掌聲對各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓的`到來表示熱烈歡迎和衷心感謝!下面，幫扶工程開工儀式正式開始，鳴炮奏樂。
會議進行第一項，請幫扶單位蘭星石油公司副總經(jīng)理周玉輝先生發(fā)言；
會議進行第二項，請香城鎮(zhèn)北齊村黨支部書記、村委會主任齊士湖同志發(fā)言；
會議進行第三項，請香城鎮(zhèn)黨委書記、人大主席孔慶建同志講話；
會議進行第四項，請市委隋書記作重要指示，大家歡迎!各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們，新一輪新農(nóng)村建設(shè)幫扶活動，是市委、市政府全面推進新農(nóng)村建設(shè)、解決農(nóng)民群眾最急最盼、真情幫扶農(nóng)村發(fā)展的重要舉措，可以說是德民之策、惠民之舉。剛才，隋書記作了重要講話，希望同志們認真領(lǐng)會，結(jié)合實際，抓好落實。新一輪幫扶工作啟動以來，各幫扶工作組的同志積極深入基層，了解村情，幫助各村理清思路、制定計劃，把真心誠意為農(nóng)民群眾做好事，干實事，解難事作為工作重點任務(wù)，相繼實施了道路硬化、村莊改造、富民項目、農(nóng)技扶持等一批幫扶項目，幫扶工作成效顯著，得到農(nóng)民群眾的一致贊成和衷心擁護。在此，我代表鎮(zhèn)黨委政府懇請各位領(lǐng)導(dǎo)對香城鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展、新農(nóng)村建設(shè)一如既往精心指導(dǎo)、大力扶持!最后，我謹代表被幫扶村的全體干部群眾及全鎮(zhèn)八萬五千人民群眾，對各位領(lǐng)導(dǎo)、各幫扶單位的鼎力支持和大力幫扶再次表示衷心感謝!今天幫扶開工儀式到此結(jié)束，請領(lǐng)導(dǎo)、來賓、同志們到北齊村參觀指導(dǎo)!
重點項目推進會主持詞篇十四
同志們：
市委、市政府把今年確定為“項目年”，并就項目工作作了全面安排部署?，F(xiàn)在，市委、市政府再次利用兩天時間，專題召開全市項目工作推進會，目的在于總結(jié)半年來項目工作成效，查找差距，增添措施，更好地完成項目建設(shè)的各項目標任務(wù)。x將作重要講話，大家要認真貫徹落實。下面我先講三點意見。
總的來看，今年上半年全市項目建設(shè)進展順利，主要有五個方面的特點。
（一）投入總量增速迅猛
今年上半年，全市預(yù)計完成固定資產(chǎn)投資47.37億元，同比增長50.4%，在建投資項目達455個，創(chuàng)造了歷史最高水平。工業(yè)投資完成13.46億元，同比增長57.9%，工業(yè)投資占全社會固定資產(chǎn)投資的28.4%。其中千萬元以上的在建工業(yè)項目達到99個，完成投資12.37億元，新開工投資上千萬元以上的54個。交通建設(shè)項目完成投資3.52億元。農(nóng)業(yè)項目完成投資1.75億元，增長297%。城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目完成投資2.81億元，增長1.8%。
項目投資迅速增加，推動經(jīng)濟較快發(fā)展。今年上半年，預(yù)計全市實現(xiàn)gdp96.94億元，增長14.0%，增速同比提高1.2個百分點。工業(yè)經(jīng)濟快速增長，預(yù)計規(guī)模以上工業(yè)實現(xiàn)增加值24億元，增長31.2%，增速同比提高4.3個百分點。投資拉動經(jīng)濟增長8.2個百分點。
（二）項目質(zhì)量不斷提高
今年以來，隨著全市項目建設(shè)蓬勃發(fā)展，一批新興產(chǎn)業(yè)開始落戶x，xx海英電路板有限公司擬投資3億元在工業(yè)園區(qū)興建電路板項目，填補了x高科技電子產(chǎn)業(yè)的空白。工業(yè)投入最終是以生產(chǎn)性設(shè)備投入產(chǎn)生效益，今年上半年全市完成工業(yè)設(shè)備投入5.86億元，占工業(yè)投入的43.5%。單體規(guī)模迅速增大。今年上半年，全市新開工工業(yè)項目計劃總投資16.58億元，平均單體規(guī)模1842萬元。
（三）投資主體呈現(xiàn)多元化
今年上半年，全市新簽協(xié)議項目250個，協(xié)議資金72億元。履約項目389個，到位資金31億元，增長72%。其中，引進國內(nèi)市外資金22.9億元，增長142 %。引進國內(nèi)省外資金12.1億元，增長123 %。引進外資項目4個，到位外資1000萬美元。隨著我市工業(yè)投入的不斷升溫，全市工業(yè)投入的資金構(gòu)成發(fā)生了明顯變化，民資已經(jīng)成為工業(yè)投資主體，資金投入多元化格局逐漸形成。
（四）集約優(yōu)勢初步顯現(xiàn)
今年以來，全市高度重視項目建設(shè)規(guī)劃布局，逐步形成了集約用地、集中開發(fā)的項目建設(shè)格局。ss縣實施“雙百三城”戰(zhàn)略加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)，美豐工業(yè)城已入住50家企業(yè)，今年新簽約投資項目達24個，總額達7.78億元，形成了以美豐集團為龍頭的化工、包裝企業(yè)集群。銀華工業(yè)集中發(fā)展區(qū)規(guī)劃面積3平方公里，已形成了以紡織工業(yè)和鋰業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)集群。3536紡織工業(yè)城已有9家企業(yè)入駐。大英縣擬建100萬紗綻的紡織工業(yè)城，所建工業(yè)區(qū)已成為化工、紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要基地，目前已有投資5000萬元的鑫亞紡織、投資7400萬元的科瑞特紡織等企業(yè)入住。市創(chuàng)新工業(yè)園現(xiàn)已聚集企業(yè)207家，形成了涵蓋紡織、機械、化工、食品、飼料等產(chǎn)業(yè)的企業(yè)集群。市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)逐步形成了以獸藥、紡織、食品為主，具有一定規(guī)模的特色工業(yè)集中區(qū)。沱牌工業(yè)園、高金食品科技園、美寧食品科技園等企業(yè)工業(yè)園區(qū)正呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展之勢。通過實施“狼群戰(zhàn)略”，還催生了安居工業(yè)集中區(qū)、船山新橋天星壩工業(yè)集中區(qū)、蓬溪上游工業(yè)集中區(qū)、工業(yè)園區(qū)桐子埡工業(yè)港和中小企業(yè)孵化園。
（五）重點項目推進較順利
截至6月底，全市66項重點項目累計完成投資15.32億元，占全年計劃投資的50.5%。過軍渡水利樞紐工程爭取到了14億日元貸款和2.9億開行貸款，提前6天實現(xiàn)“5·31”階段性建設(shè)目標。市行政中心建設(shè)基礎(chǔ)已完工，預(yù)計7月底完成整個工程主體部分，安裝工程在12月底或明年初完成。四川職業(yè)技術(shù)學(xué)院新校區(qū)建設(shè)完成投資4200萬元、x電大新校區(qū)一期工程已完成投資2014多萬元，可望9月底前入住新生。小河洲護洲堤完成投資2408萬元，已按計劃完成主體工程。美豐10萬噸蛋白精循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)品鏈工程已完成投資4000多萬元。高金生態(tài)食品科技園完成投資3200萬元，土建主體已完成60%，部分設(shè)備已投入安裝。美寧科技園一期已投產(chǎn)，二期即將竣工。蓬萊鹽化60萬噸真空鹽開工建設(shè)，30萬噸pvc項目即將開工。實施bot模式，成功引進中鐵二局投資38億元進行綿遂高速公路x段建設(shè)，目前，特許經(jīng)營權(quán)合同已正式簽訂。積極爭取省政府同意遂內(nèi)高速公路以bot方式建設(shè)，并已授權(quán)x、內(nèi)江、資陽三市政府作為招標人組織項目法人招標，目前，該項目已進入可行性研究報告預(yù)評審階段。
今年以來，項目推進工作取得的成效 ，值得充分肯定。在看到成績的同時，我們也應(yīng)清醒地認識到，我市項目建設(shè)中還存在一些急待解決的問題。
（一）抓項目的思想認識不完全到位
有的區(qū)縣和部門抓項目的意識還不夠明確，上項目的精力還不夠集中，一些項目只是說在嘴上，掛在圖上，始終沒有落實在行動上。有的“重協(xié)議輕落實，重招商輕推進，重引進輕服務(wù)”的觀念還未根本轉(zhuǎn)變。有的責任不明，協(xié)調(diào)解決項目推進中遇到的困難和問題不力，導(dǎo)致項目“漂浮”。有的抓項目工作取得了一定成績，就出現(xiàn)了驕傲自滿情緒，抓項目的激情有所松懈。有的還把去年已開工和今年未開工工程上報為今年新開工項目，想借此來應(yīng)付今年項目目標任務(wù)。此外，各區(qū)縣項目工作發(fā)展也不平衡。同時，我們的很多企業(yè)抓項目也缺乏激情，政府與企業(yè)之間沒有形成抓發(fā)展的良性互動局面，企業(yè)招商引資、擴能技改沒有大動作，缺乏做大做強的理念和信心。
（二）抓項目存在重數(shù)量輕質(zhì)量傾向
特別是抓工業(yè)項目方面，為了完成下達的目標任務(wù)，重數(shù)量，對項目質(zhì)量重視不夠。目前，全市缺乏對工業(yè)投入具有重大推動作用的大項目。全市在建項目455個，在建工業(yè)項目154個，占33%。新開工工業(yè)項目中，投資1億元以上的僅有7個，占新開工項目的2.5%。全市科技含量較高的大項目不多。就工業(yè)而言，一般傳統(tǒng)加工業(yè)的項目多，高附加值、高科技含量的項目少，從而導(dǎo)致項目投資偏小，項目建成后企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)含量不高，市場競爭力不強。絕大多數(shù)的擴能改造項目以及資產(chǎn)重組的工業(yè)投入項目，僅僅是為擴大生產(chǎn)規(guī)模，增加生產(chǎn)流水線，并沒有進行真正的技術(shù)改造和創(chuàng)新，影響了項目投入的產(chǎn)出率。
（三）抓項目發(fā)展的政策執(zhí)行不到位
一勝業(yè)投入不足。眉山今年計劃固定資產(chǎn)投資150億元，工業(yè)計劃投資90億元，占60%。我們與他們的差距很大。十五期間，我市完成固定資產(chǎn)投資294億元，工業(yè)投資64億元，僅占21.7%，不到四分之一。從財政角度講，近幾年國企改制的錢很大一部分都用于了城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，很少投入工業(yè)。二是項目融資難的問題解決力度不夠。1—6月，全省貸款增速為10.8%，而我市僅為5.9%。6月底，全市金融機構(gòu)存貸差額高達117.43億元，工農(nóng)中建等商業(yè)銀行的工業(yè)貸款增幅不大，有的還有所下降。爭取其他商業(yè)銀行工業(yè)貸款支持也不夠。三是土地問題。我們雖然出臺了保證項目用地的政策，但并沒有完全解決阻礙項目推進的土地瓶頸制約。四是基礎(chǔ)設(shè)施問題。一些項目因水電氣道路等基礎(chǔ)設(shè)施不配套，阻礙了項目的順利推進。
（四）抓項目的環(huán)境有待進一步優(yōu)化
前不久，市統(tǒng)計局的一次調(diào)查顯示：被調(diào)查對象有80%認為機關(guān)的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量有明顯提高，有76%認為機關(guān)辦事程序明顯簡化、辦事效率明顯提高，有66%認為執(zhí)法機關(guān)越權(quán)執(zhí)法、野蠻執(zhí)法現(xiàn)象得到了有效遏制，有67%的認為“吃拿卡要”現(xiàn)象得到有效遏制，說明雖然軟環(huán)境有較大改善，但群眾對我們的環(huán)境還有許多不滿意。今年以來查處的一些效能案件也表明一些地方、部門還存在亂收費、執(zhí)行不力的問題。同時，我們對效能問題的深層次矛盾解決不夠，怎樣做到主動服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、高效服務(wù)還有許多工作要做。怎樣通過效能革命提高公務(wù)員隊伍素質(zhì)和能力、創(chuàng)優(yōu)政務(wù)環(huán)境還要深化。這些問題，必須引起我們高度重視，切實加以解決。
（一）努力實現(xiàn)項目總量的新突破
要采取多種措施，力爭1000萬元以上工業(yè)項目引進和建設(shè)要有新突破、66個市級重點建設(shè)項目完成進度要有新突破、上億元工業(yè)項目的前期工作和新開工要有新突破。
一是強化招商引進一批。
要持之以恒地把招商引資作為“一號工程”，進一步拓展招商引資思路，增強招商引資實效。要從我們的區(qū)位優(yōu)勢、后發(fā)優(yōu)勢、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)出發(fā)，尋找關(guān)聯(lián)地區(qū)、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)、關(guān)聯(lián)企業(yè)，增強招商引資的針對性。特別要瞄準國內(nèi)500強企業(yè)，進行招商引資。加強與成渝經(jīng)濟帶和浙江、江蘇、上海、山東等沿海和東部發(fā)達地區(qū)的對接，招商引進一批項目，借風行船，借力發(fā)展。要堅持量質(zhì)并舉，既要確保招商引資總量的穩(wěn)定增長，又要逐步調(diào)整優(yōu)化招商引資導(dǎo)向、項目結(jié)構(gòu)，集中力量，花大力氣，爭取在引進一批大項目、引進一批在全國占有較大市場份額的標志性項目、引進一批高科技含量高附加值的投資項目、引進一批集聚帶動效應(yīng)強的投資項目上有所突破。
二是科學(xué)論證儲備一批。
各級各部門要隨時把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和動向，做到觀念早跟進、項目早謀劃，及早健全和充實項目庫，及時調(diào)整項目結(jié)構(gòu)，精選、挖掘、生成一批影響經(jīng)濟社會發(fā)展全局、產(chǎn)業(yè)鏈長、優(yōu)勢明顯、帶動效益顯著的重大項目。不要局限于眼前的資源和已有的條件，要進一步拓寬視野，創(chuàng)新思維，要“無中生有”，要有“不做第一就做唯一”的精神，抓好項目儲備，切實做深做細項目前期工作，要明確產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，細分產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈，拓寬承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的領(lǐng)域，努力提高我市儲備項目的操作性和吸引力。
三是啟動建設(shè)一批。
緊緊圍繞“工業(yè)強市”戰(zhàn)略，千方百計增加工業(yè)投入，加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，堅持國有、民營、外資一起上，大中小項目齊發(fā)展，勞動、資金、技術(shù)型相結(jié)合，做大做強主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢企業(yè)，重點扶持一批帶動能力強的成長型、后勁強和擴大就業(yè)的項目。要積極調(diào)動工業(yè)企業(yè)抓項目的積極性，形成政府與企業(yè)互動的新機制。要做強做大工業(yè)企業(yè)，“大企業(yè)要做得頂天立地，小企業(yè)要做得鋪天蓋地”。要抓好運用高新技術(shù)和先進適用技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)項目，促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。
圍繞新農(nóng)村建設(shè)，重點抓好農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施和發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目。圍繞實施“商旅興市”戰(zhàn)略，提高商貿(mào)服務(wù)檔次，整合商貿(mào)資源，抓好商貿(mào)流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);打造觀音文化和西部水都旅游品牌，提升x文化旅游品位，抓好廣德靈泉風景區(qū)、大英死海擴建等旅游項目建設(shè)。圍繞解決能源交通瓶頸制約，重點抓好過軍渡水利樞紐工程、220千伏輸變電站、綿遂高速公路、遂內(nèi)高速公路等能源交通項目的建設(shè)。圍繞改善人居環(huán)境，提高人們的生活質(zhì)量，加快建成一批現(xiàn)代生態(tài)休閑居住項目建設(shè)。圍繞改善城市生態(tài)環(huán)境，提高城市功能和形象，重點抓好市城區(qū)西片區(qū)市政工程、景觀工程等城市基礎(chǔ)設(shè)施項目的建設(shè)。圍繞提高教育、衛(wèi)生、文化服務(wù)水平，重點抓好四川職業(yè)技術(shù)學(xué)院新校區(qū)等項目建設(shè)。
（二）努力提升項目建設(shè)的質(zhì)量
一是強化質(zhì)量意識。
我們要牢固樹立數(shù)量、質(zhì)量并重的思想觀念，工業(yè)項目的招商與投入，不僅要看規(guī)?？偭?，也要看投向合理程度、投入進展速度、投入產(chǎn)出率高低和項目的財稅貢獻額度等一些質(zhì)量指標。要根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向，鼓勵發(fā)展科技含量高、投資強度大、產(chǎn)業(yè)帶動強的項目。
二是強化產(chǎn)業(yè)集聚。
搞好產(chǎn)業(yè)集聚的根本在于搞好園區(qū)建設(shè)，提高園區(qū)的品位。園區(qū)經(jīng)濟是新一輪區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的制高點，我們要堅定不移地推進經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)和縣區(qū)工業(yè)集中發(fā)展區(qū)的建設(shè)。要繼續(xù)加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善配套功能，增強承載力、吸引力和集聚力。
三是增強科技水平。
技術(shù)創(chuàng)新是增強項目核心競爭力的關(guān)鍵。引導(dǎo)企業(yè)普遍建立和完善技術(shù)開發(fā)機構(gòu)，引導(dǎo)和幫助企業(yè)運用信息技術(shù)優(yōu)化工藝流程，縮短新品開發(fā)設(shè)計周期，促進產(chǎn)品升級換代，努力提升工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)層次。食品、紡織、化工、機械、醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè)要自覺接受高新技術(shù)的滲透和輻射，著眼于增加品種、改進質(zhì)量、提高效益，實施高起點的技術(shù)改造，努力提高技術(shù)含量和附加值。鼓勵企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略，以品牌創(chuàng)特色，以品牌拓市場，以品牌擴規(guī)模，以品牌提檔次，今年力爭創(chuàng)一件“中國名牌”和兩件“國家免檢產(chǎn)品”。
（三）千方百計緩解項目發(fā)展瓶頸制約
一是用足用活土地資源。
根據(jù)國家和省對土地供應(yīng)的宏觀政策，結(jié)合x實際，進一步研究土地瓶頸制約的政策措施。認真清理違法違規(guī)用地，盤活存量土地。要集約用地，進一步提高土地投入強度和總體利用效率。市國土資源局要積極向省國土資源廳匯報，爭取盡早調(diào)整土地修編。今后，根據(jù)省政府要求和x實際，凡新上工業(yè)項目，原則上市本級每畝土地的投入不少于100萬元，縣區(qū)工業(yè)集中區(qū)原則上每畝土地投入不少于80萬元。
二是盡力化解資金需求矛盾。
要引導(dǎo)有條件的企業(yè)，挺進資本市場，探索資本營運路子，開辟社會融資渠道。抓住目前資本市場比較活躍的機遇，迅速恢復(fù)上市公司的的融資能力，力爭在資本市場獲得更多的發(fā)展資金。及時了解和掌握國家的投資方向和重點，鍥而不舍地爭取國家政策性資金支持。進一步加強銀政企合作，積極向銀行推薦優(yōu)勢項目、優(yōu)勢企業(yè)，搞好銀企對接，加大銀企合作力度。
三是加強運行協(xié)調(diào)。
進一步加強水電氣方面的協(xié)調(diào)，抓好5萬立方米天然氣指標爭取工作，加快220千伏輸變電站建設(shè)，推進安居、大英農(nóng)網(wǎng)改造工作，緩解能源對工業(yè)發(fā)展的制約。加強水電氣和道路等配套設(shè)施建設(shè)，項目到哪里，水電路訊就保障到哪里。
（四）著力形成項目建設(shè)的長效機制
切實增強加快項目建設(shè)的整體合力。要進一步樹立起“發(fā)展是硬道理、投入是硬指標、項目是硬任務(wù)”，“抓項目就是抓發(fā)展、抓發(fā)展必須抓項目”的觀念，在全市形成一個以項目建設(shè)看能力、論功過、定獎懲，以謀項目、抓項目、促項目落實為導(dǎo)向的.濃厚氛圍。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要進一步提高抓項目抓工業(yè)的認識，進一步解放思想，徹底克服驕傲自滿、思想松懈和信心不足的問題。要層層傳遞壓力，一級對一級下達任務(wù)，進一步細化分解指標，明確時限要求。要把任務(wù)和責任下達到每一個具體的單位和個人，形成人人肩上有擔子、個個身上有壓力。項目建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，需要各級、各部門的密切配合，相互協(xié)作，共同努力。各級各部門要按照各自的工作職責和要求認真抓好任務(wù)、責任的落實。發(fā)改委、經(jīng)委、建設(shè)、國土等部門要加強對項目投入的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)及報批工作。工商聯(lián)、科技、行業(yè)協(xié)會等部門要不斷為項目業(yè)主提供信息咨詢、技能培訓(xùn)、招商引資、技術(shù)推廣等多層次、全方位的服務(wù)。工商、稅務(wù)、質(zhì)監(jiān)、恥、環(huán)保等部門要優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，提高辦事效率?？傊?，各級各相關(guān)部門要從大局出發(fā)，主動配合，主動服務(wù)，齊心協(xié)力推進項目建設(shè)，真正形成“干部圍著項目轉(zhuǎn)、資金圍著項目投、人才圍著項目引、功過圍著項目論”的強大合力。
切實強化組織推進。要繼續(xù)完善各級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點項目制度，強化項目引建責任機制、監(jiān)督機制、激勵機制、落實機制。重大項目要排出倒計時表，落實項目專人負責制，做到一個項目、一個領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底。要建立重大項目集中會商制度，分析情況，及時協(xié)調(diào)解決具體問題和矛盾，確保項目順利實施。區(qū)縣黨委書記要用三分之一時間抓項目，區(qū)縣長要用三分之二的時間抓項目。對簽約項目要采取“盯人”戰(zhàn)術(shù)，全力跟蹤，步步跟緊，促使簽約項目盡早領(lǐng)證、領(lǐng)照、實施。對已經(jīng)報批的項目，要千方百計，想方設(shè)法為項目搞好協(xié)調(diào)，落實“一條龍”幫辦服務(wù)，積極督促和配合業(yè)主，爭分奪秒抓緊開工建設(shè)。在建項目要切實加快進度，縮短工程周期，力爭早竣工、早投產(chǎn)、早見效。
（五）堅持不懈優(yōu)化項目發(fā)展環(huán)境
誰能營造良好的投資環(huán)境，誰就能贏得發(fā)展的主動權(quán)。當前，要以依法行政建設(shè)法治政府為核心，改善法制環(huán)境。要深化效能革命，狠抓正反典型，建立完善激勵和約束機制，提高干部素質(zhì)和能力，創(chuàng)優(yōu)政務(wù)環(huán)境。以落實好已制訂的各項政策為著眼點，創(chuàng)新政策環(huán)境。保華書記布置的調(diào)研課題成果出來后，各相關(guān)部門要對政策一項一項地梳理，該重新制訂的要重新制訂，該修改完善的要立即修改完善，該出臺的政策要立即研究出臺。要一企一策、一項一策，該給的政策只要夠條件的，一項也不少給。把“能給的全給，給就給到位”。要嚴守承諾，在政策執(zhí)行中不能打折、不走樣、不變型。要以培育和發(fā)展統(tǒng)一開放、競爭有序的市場為目標，創(chuàng)新市場環(huán)境?？傊扇《喾N措施，進一步叫響擦亮x的軟環(huán)境品牌，讓投資者放心到x投資，安心在x發(fā)展。
同志們，項目建設(shè)事關(guān)全市經(jīng)濟發(fā)展大局、事關(guān)富民強市目標的實現(xiàn)，任務(wù)艱巨而光榮，我們一定要咬定目標，萬眾一心，大膽開拓，勇于創(chuàng)新，埋頭苦干，奮勇爭先，努力實現(xiàn)項目的大開發(fā)、大推進，促進x跨越發(fā)展！
重點項目推進會主持詞篇十五
同志們：
這次會議既是一季度全區(qū)財經(jīng)工作和重點項目建設(shè)的一次盤點調(diào)度會，也是一次工作晾曬會。同時這次會議也是一次對加快項目建設(shè)進行再動員再部署的加壓奮進會，剛才大家集中查找分析問題，研究解決問題，各項目單位工作的進度、保障的優(yōu)劣，大家都看得很清楚。這次會議成效非常明顯，我們要堅定信心、鼓足干勁、奮力拼搏，全力抓好各項任務(wù)目標落實。下面，我講三點意見：
一、準確研判當前經(jīng)濟運行態(tài)勢，切實增強抓好經(jīng)濟工作的緊迫感和責任感。
今年來，全區(qū)各級各部門以“開局就要奔跑、起步就要提速”的精氣神，加油實干、持續(xù)攻堅，各項工作全面起勢，取得了實實在在的成效，尤其在推進重點項目建設(shè)方面，可以說成績顯著。一是入選省重點項目多。全區(qū)共有省級重點項目x個。其中，省重大項目x個、省優(yōu)選項目x個、省雙招雙引簽約項目x個、省補短板項目x個，僅低于x市x個、高新區(qū)x個，全市第三。二是重點項目推進速度快。今年一季度，我區(qū)確定的x個重點項目，已開工項目x個，開工率x%，其中x個項目參加全市春季重大項目集中開工活動，總體來看，項目推進的都比較順利。三是重點項目儲備數(shù)量多。x月x日成功簽約了總投資x億元的燃氣蒸汽聯(lián)合循環(huán)熱電聯(lián)產(chǎn)及x化工園天然氣供應(yīng)項目，標志著我省在燃氣熱電項目上實現(xiàn)零的突破。另外，年產(chǎn)x噸oled發(fā)光材料生產(chǎn)基地等x個項目也將近期簽約，另有x個重點在談項目已達成合作意向。成績屬于過去，時代仍在發(fā)展。我們要清醒認識到，當前面臨的形勢、環(huán)境、任務(wù)與以往相比都發(fā)生了許多深刻變化。在這樣的背景下，正確看待、強力抓好工業(yè)經(jīng)濟是首要前提。
（一）從經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律看，工業(yè)經(jīng)濟是主引擎，必須牢牢抓在手上。工業(yè)作為國民經(jīng)濟的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，是一個國家和地區(qū)發(fā)展崛起的基礎(chǔ)，對一個地方的發(fā)展至關(guān)重要。可以說，沒有工業(yè)，就沒有第三產(chǎn)業(yè)的繁榮、就沒有人氣、就沒有城市的發(fā)展、就沒有財政收入的穩(wěn)定增長、就沒有地區(qū)生產(chǎn)總值的壯大。各地拼來拼去，最后拼的就是工業(yè)。今年，市委、市政府作出了開展“工業(yè)強市、產(chǎn)業(yè)興市”三年攻堅突破行動這一決定，目的就是發(fā)展實體經(jīng)濟、發(fā)展好工業(yè)。經(jīng)過這些年的發(fā)展，我區(qū)正處于工業(yè)化上升階段，如果說過去的發(fā)展得益于工業(yè)經(jīng)濟拉動的話，那么站在新的發(fā)展起點上，仍然必須堅定不移地把工業(yè)作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，絕不能因為追求三次產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展、各有特色，而忽視工業(yè)的主導(dǎo)地位，弱化對工業(yè)經(jīng)濟的重視。
工業(yè)用電量下降x%。
（三）從發(fā)展態(tài)勢看，工業(yè)發(fā)展任重道遠，必須創(chuàng)新思維、理清思路。要想在區(qū)域競爭中實現(xiàn)變道超車，必須打破思維定勢、擺脫路徑依賴，把握好幾個方面的關(guān)系。一是發(fā)展“質(zhì)”與“量”的關(guān)系。我國經(jīng)濟進入高質(zhì)量發(fā)展階段，這是量積累到一定階段，轉(zhuǎn)向質(zhì)變的過程，是必然規(guī)律使然。就x而言，我們面臨的是做大總量和提升質(zhì)量的“雙重任務(wù)”，要堅持量質(zhì)并舉，把提升質(zhì)與做大量擺在同等重要的位置，努力在做大總量的同時向高質(zhì)量邁進。二是項目“有”與“優(yōu)”的關(guān)系?！坝小笔乔疤帷⑹腔A(chǔ)，在“有”的問題上，要堅決杜絕“坐等”思想，只有走出去，才可能引進來，只有到企業(yè)去，才能有思想的碰撞、項目的考量。所以鎮(zhèn)街黨政主官走出去招商，我從來就沒有不批準過。“優(yōu)”是方向、是追求，在對待優(yōu)質(zhì)項目上要防止兩種傾向，一種是防止弄虛作假，對內(nèi)必須實打?qū)崳环N是防止“自以為力薄而不為”，項目招引一定要志存高遠，緊盯“高大上”“高精尖”，加強招商選資，以優(yōu)質(zhì)增量來促進高質(zhì)量發(fā)展。三是“綠水青山”和“金山銀山”的關(guān)系?！敖鹕姐y山”換不來“綠水青山”。x正處在工業(yè)跨越發(fā)展階段，各類企業(yè)在不斷增加，園區(qū)面臨的環(huán)境形勢也日益復(fù)雜。我們在大力發(fā)展經(jīng)濟的同時，要采取最規(guī)范的科學(xué)方法、最嚴格的質(zhì)控手段、最嚴厲的懲戒措施，壓實環(huán)境保護責任。所以，我們要貫徹好綠色發(fā)展理念，發(fā)展工業(yè)的同時要抓好生態(tài)保護，絕不能以犧牲環(huán)境來發(fā)展工業(yè)，這是原則，也是底線。
綜合研判各方因素，當前全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展雖面臨一定困難，但在各方共同努力和政策強力對沖下，向好發(fā)展勢頭明顯。各鎮(zhèn)街、各部門務(wù)必保持戰(zhàn)略定力，清醒認識形勢，堅決克服思路不清、措施不力、水平不高、作風不實等差距，用好用活各級政策，盡可能多地把全區(qū)資源、項目、政策、人才往工業(yè)集中，力爭工業(yè)在較短時間內(nèi)實現(xiàn)一個大突破。
二、突出重點、精準發(fā)力，全力推進財稅工作和重點項目建設(shè)。
（一）全力以赴壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。培育產(chǎn)業(yè)發(fā)展，要突出產(chǎn)業(yè)向中高端攀升這一核心，著力解決傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)質(zhì)態(tài)不優(yōu)、新興產(chǎn)業(yè)比重偏低的問題，努力打造一批具有x標志、領(lǐng)跑行業(yè)的產(chǎn)業(yè)標桿，加快構(gòu)建具有較強競爭力的新型產(chǎn)業(yè)體系。要久久為功。抓工業(yè)，是一個比較長的過程。因為工業(yè)經(jīng)濟有它自身的規(guī)律，重特大項目前幾年都是打基礎(chǔ)，沒有個三五年，是很難看到大變化的。一個產(chǎn)業(yè)的形成，需要一個長期的過程，是不可能一下子就做起來的。所以，在抓產(chǎn)業(yè)這個問題上，我們要有“久久為功、常抓不懈”的定力，區(qū)里明確了重點發(fā)展“六大特色產(chǎn)業(yè)”，只要我們堅定不移推進，精心培育、精心呵護，總有一天會收獲豐碩“果實”。這一點，各鎮(zhèn)街各部門各單位一定要有清醒認識，千萬不能今天搞這個，明天搞那個，左思右想，搖擺不定，那樣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是搞不起來的。要推“陳”出“新”。沒有落后的產(chǎn)業(yè)，只有落后的企業(yè)。要加快新舊動能轉(zhuǎn)換，推動智能化加速應(yīng)用，持續(xù)開展兩化融合管理體系貫標工作，促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥發(fā)新的生機。我們高標準制定了《x區(qū)x年“雙千”工程推進工作方案》，要抓好對水泥、紡織、造紙等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進行改造提升，優(yōu)先支持智能化技改，鼓勵支持華沃水泥新型生產(chǎn)線、豐源集團白板紙等一批示范項目加快建設(shè)，爭取新入庫技改項目不少于x個，年度技改投資增幅達到x%以上。實施企業(yè)提升計劃，推動“個轉(zhuǎn)企、小升規(guī)、規(guī)改股、股上市”，今年爭取實現(xiàn)x家以上小微企業(yè)升規(guī)納統(tǒng)。要以“新”促“大”。新興產(chǎn)業(yè)是新舊動能轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵與驅(qū)動力?？梢哉f，新興產(chǎn)業(yè)強則工業(yè)強。落實產(chǎn)業(yè)“鏈長制”，區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)要承擔好“鏈長”責任，優(yōu)化工作專班，掛圖作戰(zhàn)，形成攻堅突破的強大合力。要匯聚各類資源，創(chuàng)造一切條件，想方設(shè)法、攻堅克難，全力打造好高端化工、裝備制造、新一代信息技術(shù)等產(chǎn)業(yè)，加快引進一批“高精尖”配套項目和上下游企業(yè)，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提升價值鏈，推動產(chǎn)業(yè)加速集聚、形成規(guī)模，實現(xiàn)裂變式、幾何級增長，早日成為縣域發(fā)展的頂梁柱。著力培育具有鏈主地位和較強行業(yè)影響力的“領(lǐng)航”企業(yè)。
（二）堅定不移抓好雙招雙引。唯有開放，才有出路；
沒有開放，就沒有未來。如果不去招商，就沒有資金、沒有項目、沒有活力。我們一定要把招商引資作為重中之重的工作，以大招商推動工業(yè)大發(fā)展。要堅持“一把手”招商。各鎮(zhèn)街黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要確保有一定的時間用在招商上。要盯住重點區(qū)域招商。這兩年，上海、北京、浙江、廣東等地正在騰籠換鳥，我們要抓住這個機會，發(fā)揮我們駐點招商員的作用，有針對性地開展招商活動。要積極圍繞大項目招商。要突出“六度”標準，盯緊瞄準全市x特色現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)、x“六大產(chǎn)業(yè)”龍頭企業(yè)，重點瞄準世界x強、全國x強、行業(yè)x強的大集團、大企業(yè)，著力引進一批稅收貢獻高、技術(shù)含量高、市場前景好的高端項目。只有引進一批這樣的大項目，才能挺起x工業(yè)的脊梁。要強化產(chǎn)業(yè)鏈招商意識，我們“六大產(chǎn)業(yè)”都明確了鏈長，各鏈長要扛牢鏈長制的職責，強化大項目主動策劃意識，研究產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，在盤活存量、引入增量、提高質(zhì)量、做大總量上協(xié)同發(fā)力，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的集聚發(fā)展。要堅持招商與招才、引資與引技并舉。實現(xiàn)人才與項目的良性互動和高度融合，推動經(jīng)濟快速發(fā)展。要堅持真招商、招真商。搞招商引資，還是要實實在在，千萬不能雷聲大雨點小，簽約的時候轟轟烈烈，最后落地的時候無聲無息。最后檢驗我們招商成效的，還是看我們的項目投資有多少，新增的規(guī)上企業(yè)有多少。
各項目責任單位要盡職履責，加強與項目業(yè)主單位溝通交流，及時幫助企業(yè)解決項目建設(shè)中遇到的困難和問題。當然，我們在項目建設(shè)的過程中，既要追求快，也要做到安全施工，確保項目質(zhì)量，這也是為經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造持續(xù)穩(wěn)定良好的環(huán)境。
（四）持之以恒打造工業(yè)平臺。工業(yè)要發(fā)展，平臺是支撐。要切實加快園區(qū)平臺建設(shè)。要強化園區(qū)載體建設(shè)。很多園區(qū)都是按照“九通一平”的標準來搞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，也就是市政道路、雨水、污水、自來水、天然氣、電力、電信、熱力及有線電視要通，土地要平整。企業(yè)進來以后，能夠馬上開工建設(shè)，我們也要按照這個標準抓好經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和化工園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要加快標準化廠房建設(shè)，根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位，圍繞企業(yè)個性化需求，盡早規(guī)劃和設(shè)計，確保建起來后，企業(yè)能夠“拎包入駐、盡快投產(chǎn)、早見成效”，產(chǎn)業(yè)能夠“互相配套、集聚抱團、集群發(fā)展”。要增強園區(qū)投資強度。土地是最稀缺的資源。我們要加強園區(qū)投入產(chǎn)出率、資源利用率以及稅收貢獻率考核。要嚴把項目“準入關(guān)”，對入園企業(yè)的投資強度、畝均稅收、畝均產(chǎn)值等指標進行測算，取一個合理數(shù)值，作為企業(yè)入園門檻，選擇性地引進項目。要把好項目“退出關(guān)”，對“空殼”企業(yè)、“僵尸”企業(yè)要依托市場機制，兼并重組整合一批、破產(chǎn)清算關(guān)掉一批、騰籠換鳥盤活一批。
（五）不遺余力提供要素支撐。產(chǎn)業(yè)發(fā)展，要素先行。去年，我們的金融、用地、用工、用電、用水等要素保障做得還是不錯的，為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展提供了有力支撐。今年，我們要繼續(xù)著力抓好這幾項保障。要強化用地保障。我們既要進一步加大向上爭取新增工業(yè)用地指標，也要同步抓好征地、平地、供地和閑置土地清理工作，財政部門在資金上要同步做好保障。另外，要加快出臺土地清理獎勵機制，開展土地要素保障專項行動，鼓勵企業(yè)建設(shè)多層、高層廠房，切實提高土地使用率。同時要加大園區(qū)閑置土地清理和“騰龍換鳥”的進度，為優(yōu)質(zhì)企業(yè)落地創(chuàng)造條件。要強化金融扶持。要平穩(wěn)有序推進融資項目，積極對接資本市場，通過城投債、項目貸等多種方式拓寬融資渠道，破解發(fā)展資金不足的難題。要加大金融支持實體經(jīng)濟發(fā)展力度，引導(dǎo)各銀行機構(gòu)緊緊圍繞我區(qū)工業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、省市區(qū)重點項目、“雙招雙引”項目、公共基礎(chǔ)設(shè)施改擴建等項目企業(yè)，制定精準高效、靶向明確的信貸投放措施，穩(wěn)步擴大信貸規(guī)模。要優(yōu)化“政金企”對接機制，定期組織“政金企”對接活動，全力服務(wù)好省、市、區(qū)重大項目融資需求。同時，要完善風險防控處置機制，重點推廣應(yīng)急轉(zhuǎn)貸機制，引導(dǎo)銀行機構(gòu)優(yōu)化續(xù)貸轉(zhuǎn)貸服務(wù)，依法化解重點國有企業(yè)流動性資金風險，嚴厲打擊非法集資、電信詐騙和惡意逃廢債務(wù)行為，守住不發(fā)生區(qū)域性、系統(tǒng)性金融風險的底線。要強化用工保障。要像重視“項目招引”一樣重視“企業(yè)招工”，整合資源力量，完善人力資源市場信息網(wǎng)絡(luò)，有針對性地組織開展職業(yè)技能培訓(xùn)，促進勞動力與企業(yè)用工有效對接。注重發(fā)揮職業(yè)教育的作用，加強校企合作，推進用工保障專業(yè)化、職業(yè)化，為經(jīng)濟發(fā)展提供人力資源保障。開發(fā)區(qū)、人社局以及各服務(wù)單位要強化招工幫扶措施，各鎮(zhèn)街也要積極宣傳，引導(dǎo)更多的青壯勞動力、技能型工人到園區(qū)就業(yè)。特別是要做好貧困戶就業(yè)扶貧工作，讓更多有勞動能力的貧困戶到園區(qū)就業(yè)。
（六）開源節(jié)流提高財政運行質(zhì)量。抓好財源建設(shè)，實現(xiàn)財政收入可持續(xù)增長，是財稅工作的中心環(huán)節(jié)，也是財稅部門的職責所在。要大力培育稅源。加快建設(shè)稅源企業(yè)梯隊，打造抗風險能力強的“橄欖型”優(yōu)質(zhì)稅源結(jié)構(gòu)。對納稅前十企業(yè)，幫促企業(yè)穩(wěn)定經(jīng)營、健康發(fā)展、快速壯大，筑牢稅源增長基礎(chǔ)。對具有發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，要逐個拉出倍增目標或沖刺目標，引導(dǎo)其采取技改增效、股改上市、并購重組、資本運作等方式加速膨脹。積極落實“小升規(guī)”企業(yè)扶持政策，實現(xiàn)x家小微企業(yè)升規(guī)納統(tǒng)。重點支持企業(yè)股改上市、規(guī)模發(fā)展、兼并重組。通過抓大不放小，使全區(qū)財源結(jié)構(gòu)逐步趨于合理，達到既有“頂天立地”的納稅大戶，也有“鋪天蓋地”的納稅小戶。要從嚴抓實收入。堅持大小齊抓不放松，在做好納稅大戶、重點企業(yè)征管的同時，要加大對中小微企業(yè)、民營企業(yè)、裝飾裝修、物流運輸?shù)阮I(lǐng)域的征管力度，做到“既抱西瓜，也撿芝麻”，顆粒歸倉，應(yīng)收盡收。堅持依法征收、應(yīng)收盡收，重點加大對資源稅、房地產(chǎn)開發(fā)、砂石開采等地方稅種和重點納稅行業(yè)的稅收征管，嚴防跑、冒、滴、漏等偷稅、漏稅行為。優(yōu)化多部門常態(tài)化信息共享機制，進一步完善綜合治稅體系，加強稅源分類管理與重點稅源監(jiān)控，提高稅收征管質(zhì)量。要有效發(fā)揮財政對經(jīng)濟增長的支撐保障作用。綜合運用稅費調(diào)節(jié)、資金投入、體制引導(dǎo)等手段，加快推動實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。各級各有關(guān)部門要落實好延續(xù)實施和新出臺的稅費優(yōu)惠政策，常態(tài)化開展“送政策上門服務(wù)企業(yè)”活動，打通減稅降費政策落地“最后一公里”，確保市場主體應(yīng)享盡享。
三、強化保障、求實求效，切實筑牢經(jīng)濟發(fā)展堅實作風。
能否完成全年經(jīng)濟各項目標任務(wù)，關(guān)鍵要看我們干部的工作作風實不實，要看我們抓落實的力度和成效大不大。
（一）敢于擔當抓落實。擔當就是要面對矛盾敢于迎難而上而不是當“鴕鳥”，面對危機敢于挺身而出而不是當“逃兵”，面對失誤敢于承擔責任而不是找“替身”?，F(xiàn)在有的同志每天都在“救火”，這不是優(yōu)秀而是平庸。組織上把你放到這個崗位上使用，就是最大的激勵，就必須要有使命擔當，要無私奉獻。有的同志遇到問題就搬出本本條條，左一個說不行，右一個講難處，這也是不敢擔當。我們要堅決摒棄條件論、基礎(chǔ)論，秉承“定了就干、干則必成、成則必優(yōu)”的工作要求，千萬不能讓工作消耗在猶豫和徘徊的路上。
（二）責任在肩抓落實。各鎮(zhèn)街各部門單位要樹立“在崗必須盡職”“建功必須有我”的使命與擔當，始終把發(fā)展的責任扛在肩上。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持帶頭示范、發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”。區(qū)委、區(qū)政府今年將繼續(xù)落實縣級領(lǐng)導(dǎo)、干部聯(lián)系幫扶企業(yè)機制，及時協(xié)調(diào)解決企業(yè)存在的困難和問題，督促工作落實。發(fā)改、工信等部門要及時掌握工作進度，做到定期調(diào)度，經(jīng)常分析，加強具體指導(dǎo)，及時向區(qū)委、區(qū)政府報告信息、提出建議。各鎮(zhèn)街部門單位要把抓工業(yè)、抓開放、抓創(chuàng)新作為經(jīng)濟工作的“生命線”，圍繞區(qū)委、區(qū)政府確定的目標任務(wù)，結(jié)合實際、細化分解，層層傳遞壓力、層層壓實責任，確保目標任務(wù)按節(jié)點推進、按責任落實，努力把各方面積極性充分調(diào)動起來，把各條線的主動性充分激發(fā)出來。這里強調(diào)，部門不能熱衷于當“指揮員”“調(diào)度員”“統(tǒng)計員”，要身先士卒、術(shù)業(yè)專攻、成為專家，當好“沖鋒員”“戰(zhàn)斗員”。
要嚴格指標監(jiān)控和階段考核，及時通報考核工作完成情況，分析原因、找準對策、搞好指導(dǎo)，切實做到用考核推進工作。
同志們，項目建設(shè)、經(jīng)濟發(fā)展是一項必須常抓不懈、常抓常新的工作。我們一定要把項目建設(shè)當作執(zhí)政為民的歷史任務(wù)，當作干事創(chuàng)業(yè)的時代舞臺，用求真務(wù)實、奮發(fā)有為的工作，努力形成項目大建設(shè)、經(jīng)濟大發(fā)展、民生大改善的生動局面。
重點項目推進會主持詞篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，施工單位負責人，監(jiān)理單位負責人，父老鄉(xiāng)親們：
大家上午好!
今天，陽光明媚，春風送爽，我們在這里隆重舉行小楊公路道路建設(shè)的開工儀式，小楊公路通暢道路建設(shè)項目，是河南閘、大柏、楊家閘村群眾多年來的夙愿，它的建成將加強三個村的通暢和聯(lián)系，極大地改善三個村的交通環(huán)境，推動三個村經(jīng)濟社會和諧快速發(fā)展。
今天的儀式有六項內(nèi)容：
首先，介紹前來參加今天儀式的單位和嘉賓。
出席這次開工儀式的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓有：讓我們以熱烈的掌聲對各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓的光臨，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!(鼓掌)。
第一項，請鎮(zhèn)武裝部長王飛同志介紹工程概況。
第二項，請小滿鎮(zhèn)黨委副書記李建軍同志致辭。
第三項，請項目實施村代表做表態(tài)發(fā)言。
第四項，請工程施工單位負責同志做表態(tài)發(fā)言。
第五項，請工程監(jiān)理單位負責同志作表態(tài)發(fā)言。
第六項，請小滿鎮(zhèn)黨委書記王東軍同志宣布開工。(舉行小楊公路道路開工的剪彩儀式。)。
鳴炮……。