演講稿的語言應(yīng)該簡練、明確，并具有很強(qiáng)的口頭表達(dá)能力。撰寫演講稿時(shí)，要注意用清晰簡練的語言表達(dá)觀點(diǎn)和思想。2.不同領(lǐng)域中的演講稿可以給我們帶來不同的啟示和靈感。
產(chǎn)品質(zhì)量演講稿篇一
no.1質(zhì)量放松，勞而無功。
no.2沒有質(zhì)量等于沒有效益。
no.3質(zhì)量來自精心操作。
no.4質(zhì)量靠大家，情系你我他。
no.5愛惜原料一點(diǎn)一滴，包裝很重要。
no.6包裝是產(chǎn)品質(zhì)量的最終保障。
no.7創(chuàng)造世界級質(zhì)量的`產(chǎn)品而不懈努力。
no.8加強(qiáng)質(zhì)量意識，端正質(zhì)量態(tài)度，規(guī)范質(zhì)量行為，樹立質(zhì)量風(fēng)氣。
no.9合格的產(chǎn)品和服務(wù)是員工的成果和自豪。
no.10多流一把汗多操一分心，多創(chuàng)一批優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
no.11工廠好似常表藤，產(chǎn)品猶如藤上；好才能賣好價(jià)，工廠效益全靠它。
no.12質(zhì)量是企業(yè)的生命，生命要職工來愛護(hù)。
no.14平日精耕細(xì)作，來時(shí)五谷豐登。
no.15抓好產(chǎn)品質(zhì)量，必須從我做起。
no.16每項(xiàng)振作求質(zhì)量，產(chǎn)品質(zhì)量有保障。
no.17用戶是上帝，下道貌岸然工序就是用戶。
no.18產(chǎn)品質(zhì)量是提高經(jīng)濟(jì)效益的前提條件。
no.19處處講質(zhì)量，貫徹生產(chǎn)線。
no.20樹立自我信心，把握各工段流程；消滅疵點(diǎn)起因，管理操作是關(guān)鍵。
no.21寧愿事前檢查，不可事后修改。
no.22全員用心做得好，企業(yè)提升跟著跑。
no.23整理整頓做得好，生產(chǎn)管制難不倒。
no.24做工作就是要把所做的工作讓自己滿意，而不是“做了”。
no.25遵守百次不如處置一次。
no.26追根究底，消除不良因素。
no.27百句空言不如一個(gè)行動。
no.28不轉(zhuǎn)機(jī)制就轉(zhuǎn)崗，不換觀念就換人。
no.29同心協(xié)力創(chuàng)佳績，敬業(yè)樂群齊參與。
no.30下道工充即顧客，上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)。
no.31強(qiáng)化班組建設(shè)，將不良品消滅在本工序。
no.32只有不完美的產(chǎn)品，向零缺陷邁進(jìn)。
no.33合理搬運(yùn)運(yùn)周轉(zhuǎn)，愛惜勞動成果。
no.34力求一次做好，爭取最大效益。
no.35馬虎大意，不良品就會從手中流走。
no.36強(qiáng)化服務(wù)意識，倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神。
no.37節(jié)約應(yīng)從點(diǎn)滴做起。
no.38工作做得好，你會更自豪。
no.39令顧客愉快，他們才會做好，次次都做對。
no.40堅(jiān)持守則，實(shí)踐優(yōu)質(zhì)。
no.41得過且過，品質(zhì)不妥。
no.42一絲之差，優(yōu)劣分家。
no.43品質(zhì)為本，財(cái)富為果。
no.44齊心協(xié)力，共創(chuàng)優(yōu)質(zhì)境界。
no.455s不是“全員參加”，而是“全員實(shí)行”。
no.4621世紀(jì)是質(zhì)量世紀(jì)。從現(xiàn)在做起，從我做起，為創(chuàng)造世界級質(zhì)量的產(chǎn)品而不懈努力。
no.47高效率源于高人材，高管理源于高效率，高品質(zhì)源于高管理。
no.48把好質(zhì)量關(guān)，效率翻一翻。
no.49優(yōu)質(zhì)精神，上下一心。
no.50同心協(xié)力，提高品質(zhì)。
產(chǎn)品質(zhì)量演講稿篇二
近年來，鞍鋼船板不僅在產(chǎn)量規(guī)模上位居行業(yè)第一，而且優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量得到了國內(nèi)外市場的廣泛認(rèn)可，但產(chǎn)品質(zhì)量保證書的送達(dá)卻成為薄弱環(huán)節(jié)。
據(jù)鞍鋼股份[4.640.00%股吧研報(bào)]公司產(chǎn)品制造部中厚板室王華主任介紹，以前，鞍鋼船板一直沿用紙質(zhì)的質(zhì)量保證書，須通過郵寄送達(dá)方式送到客戶手中，每天要打印出數(shù)以千計(jì)的質(zhì)量保證書，從質(zhì)量保證書打印出來到驗(yàn)船師簽證，再到用戶手中，時(shí)間最長要三四個(gè)月，最短的也要一兩個(gè)月。
往往是船板已發(fā)到船廠，可質(zhì)量保證書還在郵寄的路上，負(fù)責(zé)檢驗(yàn)的駐廠驗(yàn)船師沒法進(jìn)行及時(shí)檢驗(yàn)，產(chǎn)品也無法使用，給客戶帶來諸多麻煩。
隨著鞍鋼信息化工作的全面實(shí)施與管理水平的提升，傳統(tǒng)的紙質(zhì)船板質(zhì)量證明書及其簽證方式已經(jīng)不適應(yīng)船廠、船級社以及鞍鋼發(fā)展的需要。
旨在為客戶提供便捷、全方位的服務(wù)，鞍鋼決定開發(fā)船板質(zhì)量證明書電子簽證系統(tǒng)。
經(jīng)過鞍鋼信息化管理部、股份公司相關(guān)部門和自動化公司的共同努力，通過和各船級社、船廠的多次溝通與交流，鞍鋼在短時(shí)間內(nèi)成功設(shè)計(jì)開發(fā)了船板質(zhì)量證明書電子簽證系統(tǒng)，并于8月15日正式投入運(yùn)行。
率先使用該系統(tǒng)的是德國勞氏船級社，其他船級社使用該系統(tǒng)的推進(jìn)工作正在進(jìn)行中。
據(jù)介紹，實(shí)現(xiàn)船板質(zhì)量證明書網(wǎng)上簽證后，大大縮短了證書的簽證發(fā)出周期，減少了驗(yàn)船師簽證的工作量，也滿足了船廠對船板及時(shí)使用的要求。
同時(shí)，每年可為鞍鋼節(jié)約紙張、打印硒鼓等成本費(fèi)用數(shù)百萬元鞍鋼股份公司中厚板廠針對用戶大連船舶重工集團(tuán)提出的產(chǎn)品質(zhì)量證明書不及時(shí)的問題，在今年9月份的“質(zhì)量月”活動期間，推出“電子質(zhì)保書”，為用戶提供更快捷方便的.銷售服務(wù)，受到用戶好評。
產(chǎn)品質(zhì)量證明書是生產(chǎn)廠家隨產(chǎn)品提供給用戶的一種書面證明。
近年來，中厚板廠不斷改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，滿足了廣大用戶的個(gè)性化需求。
特別是今年以來，該廠加快信息化建設(shè)，借助mes和erp系統(tǒng)統(tǒng)籌安排生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率。
然而，由于傳統(tǒng)的產(chǎn)品質(zhì)量證明書是書面的，致使一些用戶在收到產(chǎn)品后，未能及時(shí)得到質(zhì)量證明書，無法使用產(chǎn)品。
今年“質(zhì)量月”前夕，該廠開展走訪用戶活動，廠長帶隊(duì)到大連船舶重工集團(tuán)征求用戶的意見。
船廠的采購和質(zhì)量部門提出，希望生產(chǎn)廠能將服務(wù)擴(kuò)展到信息化上，提供電子版質(zhì)量證明書和證明書明細(xì)，以便于船廠在第一時(shí)間拿到質(zhì)量證明書，加快產(chǎn)品使用速度。
為此，中厚板廠借助erp系統(tǒng)具備下載電子質(zhì)量證明書和證明書明細(xì)的功能，推出“電子質(zhì)保書”，在第一時(shí)間將電子版質(zhì)量證明書通過e?mail的方式傳遞給船廠，既滿足了用戶的需求，同時(shí)也為企業(yè)降低了成本，提高了物流速度。
該廠實(shí)行“電子質(zhì)保書”后，船板質(zhì)量證明書的打印數(shù)量由以前的12份降低為5份，省略的部分均由電子版質(zhì)量證明書替代。
經(jīng)過近一個(gè)月的應(yīng)用，這種高效、快捷的服務(wù)贏得了船廠的贊揚(yáng)。
現(xiàn)在，該廠基本上達(dá)到產(chǎn)品未送到用戶手中，產(chǎn)品質(zhì)量證明書已先期抵達(dá)。
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產(chǎn)品質(zhì)量演講稿篇三
2017年是“十一五”收官之年，面對消費(fèi)者對水產(chǎn)品質(zhì)量安全越來越高、質(zhì)量安全監(jiān)管任務(wù)越來越重、質(zhì)量安全隱患不斷增多等嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，全省各級漁業(yè)主管部門認(rèn)真貫徹落實(shí)農(nóng)業(yè)部和省政府的決策部署，緊緊圍繞“努力確保不發(fā)生重大水產(chǎn)品質(zhì)量安全事件”的目標(biāo)，全面強(qiáng)化水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，取得了新的成績。特別是圓滿完成了上海世博會、廣州亞運(yùn)會期間水產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)保障任務(wù)，受到了農(nóng)業(yè)部的表揚(yáng)。主要表現(xiàn)在：
一是水產(chǎn)品質(zhì)量安全穩(wěn)定在較高水平。2017年組織實(shí)施農(nóng)業(yè)部產(chǎn)地水產(chǎn)品藥物殘留監(jiān)督抽查165個(gè)樣品、合格率100%。組織實(shí)施農(nóng)業(yè)部城市例行監(jiān)測120個(gè)樣品、合格率91.7%，排名處于全國中游。我局組織實(shí)施監(jiān)測苗種100個(gè)樣品、合格率96%;飼料3個(gè)樣品、合格率100%;產(chǎn)品1891個(gè)、合格率98.73%,其中產(chǎn)地產(chǎn)品835個(gè)、合格率99.28%,例行監(jiān)測產(chǎn)品1056個(gè)、合格率98.29%。
二是漁業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)步伐進(jìn)一步加快。組織制修訂國家、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn)20多項(xiàng)，繼續(xù)深入開展了水產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地建設(shè)，新建了5個(gè)省級漁業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)，全省獲批農(nóng)業(yè)部水產(chǎn)健康養(yǎng)殖示范場總數(shù)達(dá)156家，居全國之首。水產(chǎn)健康養(yǎng)殖技術(shù)得到更大范圍的推廣應(yīng)用。加強(qiáng)了與江蘇出入境檢驗(yàn)檢疫局的合作，對出口水產(chǎn)品和基地實(shí)行共建共管，保障了出口水產(chǎn)品質(zhì)量安全。
三是漁業(yè)“三品一標(biāo)”培育力度加大。在積極發(fā)展無公害產(chǎn)品、綠色食品和有機(jī)產(chǎn)品的同時(shí)，著力加強(qiáng)引導(dǎo)、鼓勵和幫助企業(yè)申報(bào)中國名牌、原產(chǎn)地保護(hù)、地理產(chǎn)品標(biāo)志、產(chǎn)品標(biāo)識、江蘇名牌等。新認(rèn)定無公害水產(chǎn)品產(chǎn)地36家、面積8萬多畝。2017年共有22個(gè)水產(chǎn)品、5種水產(chǎn)飼料被評為江蘇省名牌產(chǎn)品，5個(gè)水產(chǎn)品被評為江蘇省名牌農(nóng)產(chǎn)品。
四是水產(chǎn)品質(zhì)量安全意識持續(xù)增強(qiáng)。在全省范圍內(nèi)廣泛開展《漁業(yè)法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》等法律規(guī)定及質(zhì)量安全知識的宣貫和培訓(xùn)，建立健全水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測結(jié)果公示制度，配合省統(tǒng)一組織的放心消費(fèi)活動的開展，采取多項(xiàng)措施增強(qiáng)水產(chǎn)企業(yè)及漁民質(zhì)量意識和法律觀念，提高其自我管理、自我約束的能力，從業(yè)人員的質(zhì)量意識和自身素質(zhì)得到了提高。
五是水產(chǎn)品質(zhì)量安全應(yīng)急處置能力不斷提升。加強(qiáng)了世博會、亞運(yùn)會期間水產(chǎn)品質(zhì)量安全特殊監(jiān)管工作，有效地保障了供滬供穗水產(chǎn)品質(zhì)量安全，取得了新鮮經(jīng)驗(yàn)。在原有水產(chǎn)品質(zhì)量安全事件(故)應(yīng)急預(yù)案基礎(chǔ)上，修訂出臺了《江蘇省初級水產(chǎn)品質(zhì)量安全事件(故)應(yīng)急預(yù)案》，調(diào)查處置了新聞媒體報(bào)道“疑似食用小龍蝦致橫紋肌溶解癥”事件，成功指導(dǎo)應(yīng)對了“長江魚體內(nèi)檢出環(huán)境激素”、“毒河蟹”、“問題甲魚”、“河蜆污染”等事件。進(jìn)一步提高了執(zhí)法質(zhì)量和水平，對不合格產(chǎn)品100%查處，對不整改的不合格產(chǎn)品和基地堅(jiān)決不予支持。
在全省水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作會議上的講話
1.強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。中國的事情，要是領(lǐng)導(dǎo)不重視，那是不行的。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)重視不是一句空話，而是是一句實(shí)話。重視分兩個(gè)方面：第一是爭取黨委、政府的重視，甚至人大，政協(xié)的支持。要抓住機(jī)遇，有問題多向領(lǐng)導(dǎo)反映匯報(bào)，不要光會講成績，不要知情不報(bào)，問題同樣要講;第二是我們自己內(nèi)部也要重視，各級畜牧部門一把手都要重視質(zhì)量安全監(jiān)管工作，加強(qiáng)這個(gè)方面的領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)費(fèi)保障。
2.形成工作的.合力。一方面我們要爭取到各個(gè)部門的支持，特別是財(cái)政、公安等部門;另一方面我們內(nèi)部上下，市局和縣市區(qū)局包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間，分管領(lǐng)導(dǎo)之間，科室、股室、站所之間要形成工作合力，互相支持。
3.加大排查、督查的力度。我們市、縣兩級畜牧部門要多組織有針對性的排查、督查的行動。做到能發(fā)現(xiàn)問題，也能及時(shí)解決問題，該處理的要嚴(yán)肅處理，把行動做得更細(xì)致更嚴(yán)格。
4.強(qiáng)化宣傳。宣傳的問題很重要，一個(gè)方面我們自己要對我們做的工作要好好的總結(jié)。我們在工作中做得很認(rèn)真，一些好的做法，一些好的典型，要好好地推廣，爭取在各個(gè)傳媒途徑中進(jìn)行宣傳。同時(shí)我們也要善于利用現(xiàn)代新聞媒體，將涉及食品安全問題的情況，按照相關(guān)規(guī)定要求對外發(fā)布，讓全社會都來關(guān)注、支持和監(jiān)督我們的畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作。
產(chǎn)品質(zhì)量演講稿篇四
1、杜絕一切不合格是質(zhì)量管理的`基本要求。
2、以放心、稱心、舒心為出發(fā)點(diǎn)，向社會推出“零風(fēng)險(xiǎn)”服務(wù)。
4、同質(zhì)商品價(jià)不高，同價(jià)商品質(zhì)更優(yōu)。
5、質(zhì)量提高一點(diǎn)點(diǎn)，工作少很多風(fēng)險(xiǎn)。
6、改善既改革，改革先革心。
7、品質(zhì)觀念把握好，成品出貨不苦惱。
8、安全、節(jié)能、高效、優(yōu)質(zhì)。
9、市場如水，企業(yè)如舟，質(zhì)量象舵，人是舵手。
10、用戶就是上帝，下道工序就是用戶。
11、寧愿事前檢查，不可事后修改。
12、一流的質(zhì)量來源于一流的管理。
13、要把質(zhì)量保，管理不能少；要想質(zhì)量高，管理要更好。
14、推行品管，始于教育，終于教育。
15、產(chǎn)品的次能鑒別，問題產(chǎn)生能解決。
16、品質(zhì)最重要，每個(gè)環(huán)節(jié)要做到。
17、創(chuàng)、奪優(yōu)質(zhì)，全廠員工齊努力。
18、如果你知道怎樣去控制，你就能控制一切。
19、鑄造輝煌，唯有質(zhì)量。
產(chǎn)品質(zhì)量演講稿篇五
你們好!
作為一名質(zhì)量管理人員，提到和聽到最多的一句話：抓好產(chǎn)品質(zhì)量，提高質(zhì)量意識。但究竟什么是質(zhì)量意識，怎么提高質(zhì)量意識我曾迷茫過，也曾思考過我認(rèn)為：質(zhì)量就是一個(gè)準(zhǔn)那么，質(zhì)量就是一個(gè)忠誠，質(zhì)量就是一個(gè)責(zé)任，質(zhì)量就是企業(yè)的生命!
今天我要演講的題目是：質(zhì)量在我心中。
我們面臨的市場，是競爭與利潤同步的市場，是經(jīng)濟(jì)飛速開展市場，一個(gè)企業(yè)要在競爭中乘風(fēng)破浪，立于不敗之地，最核心的是什么呢那就是優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量是產(chǎn)品的根底，沒有質(zhì)量，何談開展、競爭、利潤之言。尤其對于我們勞動密集型的線路板行業(yè)來說，原材料的本錢增加、小型生產(chǎn)工廠產(chǎn)生的市場競爭，加劇企業(yè)的生存壓力，唯有提升產(chǎn)品質(zhì)量、保證產(chǎn)品合格率、減少目前的過多叉板，才是我們企業(yè)賴以生存和開展的基石。要知道，一個(gè)真正有生命的'企業(yè)是因?yàn)橛兄裰氐馁|(zhì)量根底作保證的，一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來的。質(zhì)量是生產(chǎn)過程的積累，只有生產(chǎn)過程中做到層層把關(guān)，點(diǎn)點(diǎn)控制，所生產(chǎn)的產(chǎn)有可能保證質(zhì)量，成為人們心目中信的過的產(chǎn)品?！百|(zhì)量是企業(yè)生存之本，開展之源〞此話無人不知，無人不曉?？稍趯?shí)際的工作當(dāng)中，往往由于一時(shí)的粗心大意而把質(zhì)量拋在九霄云外，順其自然。試想看，一個(gè)企業(yè)要想得到永久的生存與開展，如果沒有過硬的質(zhì)量、優(yōu)良的產(chǎn)品，怎能贏得市場，贏得客戶的信賴。只有打造一流的質(zhì)量，才能打造一流的產(chǎn)品，只有擁有一流的產(chǎn)品，才能立于不敗之地。質(zhì)量在我心中，強(qiáng)調(diào)的是人的責(zé)任。如果發(fā)生了質(zhì)量問題我們都推開，那么，企業(yè)怎么生存這是一個(gè)態(tài)度問題。拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任是人的通病。一個(gè)有責(zé)任的管理者和職工，應(yīng)該為事情的結(jié)果負(fù)責(zé)。無數(shù)的事實(shí)雄辯的證明，勇于認(rèn)識錯(cuò)誤不但能推動事情的開展，更有助于解決問題。然而事實(shí)上，與外國人相比，中國人似乎更不愿意認(rèn)錯(cuò)。因?yàn)樵跐撘庾R里，認(rèn)錯(cuò)就意味著失敗，認(rèn)錯(cuò)就意味著認(rèn)輸。而在現(xiàn)代企業(yè)中，往往認(rèn)錯(cuò)就代表犧牲。
代表著經(jīng)濟(jì)賠償。但那是因?yàn)槲覀儧]有認(rèn)識到，質(zhì)量就代表著誠信，質(zhì)量就是一個(gè)品牌!一個(gè)沒有良好產(chǎn)品口碑品牌的企業(yè)，根本無法在劇烈的市場競爭中立足，而產(chǎn)品質(zhì)量那么是員工日常工作中每一個(gè)細(xì)小操作質(zhì)量的好壞生成。
古代名人老子曾經(jīng)說過：“天下難事，必做于易;天下大事，必做于細(xì)〞。指出了想把一件事做好，必須將簡單的事情做起，從細(xì)微之處入手。細(xì)節(jié)也是一種量變到質(zhì)變的過程。經(jīng)常無視和不注重工作細(xì)節(jié)，就會影響我們的產(chǎn)品質(zhì)量。對于我們廣闊員工來說，做好每天的每件工作，控制每個(gè)工作細(xì)節(jié)的質(zhì)量，追求不斷的改良，讓我們的企業(yè)在細(xì)節(jié)中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中開展，在開展中壯大，才能確保我們公司強(qiáng)立于競爭的市場。
最后，謝謝大家!
產(chǎn)品質(zhì)量演講稿篇六
2.1技術(shù)質(zhì)檢部負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)及外協(xié)的產(chǎn)品、配件生產(chǎn)過程及終端質(zhì)量檢驗(yàn)控制、監(jiān)督管理，并對生產(chǎn)或外協(xié)過程產(chǎn)生的不合格品進(jìn)行處置。負(fù)責(zé)提供產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，完整準(zhǔn)確的檢驗(yàn)資料（含生產(chǎn)表、圖紙、特殊工藝卡等）；完成新產(chǎn)品試制方面質(zhì)量檢驗(yàn)。
2.2生產(chǎn)部、車間負(fù)責(zé)對公司自產(chǎn)成品及零部件的自檢、互檢和報(bào)檢，協(xié)助技術(shù)質(zhì)檢部完成質(zhì)量檢查工作。
2.3物管中心負(fù)責(zé)外購產(chǎn)成品、配套件及外協(xié)加工產(chǎn)品的報(bào)檢，提供報(bào)檢相關(guān)資料。2.4財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對各種檢驗(yàn)合格產(chǎn)品及時(shí)入庫、按計(jì)劃發(fā)放，對不合格品按規(guī)定分類分堆存放。
3.1.1范圍：所有工件制作、加工完成后或某工序完成后均需自檢。
3.1.2操作者須按生產(chǎn)計(jì)劃、圖紙或工藝要求自檢；自檢不合格的產(chǎn)品應(yīng)分開存放，并向檢驗(yàn)員報(bào)告，產(chǎn)品自檢合格后應(yīng)口頭向檢驗(yàn)員報(bào)檢。
3.2.1下道工序操作者必須檢查上道工序產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)識，發(fā)現(xiàn)無檢驗(yàn)合格標(biāo)識產(chǎn)品應(yīng)向技術(shù)質(zhì)檢部檢驗(yàn)員報(bào)告。
3.2.2機(jī)械加工操作者應(yīng)對鑄造毛坯件、復(fù)雜件重要加工尺寸加工量進(jìn)行復(fù)檢。3.2.3零部件裝配時(shí)，操作者必須對上道工序重要零件（如主軸、頭尾輪等）裝配尺寸復(fù)檢。如不具備復(fù)檢條件的，必須核準(zhǔn)重要零部件是否有檢驗(yàn)合格標(biāo)識。3.2.4班長對本班組作業(yè)中生產(chǎn)的在制品互檢執(zhí)行情況不定時(shí)進(jìn)行抽查。
3.2.5技術(shù)質(zhì)檢部檢驗(yàn)員對操作者互檢程序進(jìn)行檢查、監(jiān)督，對不按規(guī)定互檢，出現(xiàn)不合格品未反饋的操作者及班組進(jìn)行考核。
3.3專檢。
3.3.1分類：專檢分為首檢、巡檢、終檢三類。
3.3.2內(nèi)容：技術(shù)質(zhì)檢部負(fù)責(zé)規(guī)定產(chǎn)品首檢項(xiàng)目、巡檢抽檢比例；完成產(chǎn)品的首檢、巡檢、零部件入庫和出廠前最終檢驗(yàn)等產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)；標(biāo)識、記錄和報(bào)告檢驗(yàn)結(jié)果；按要求處置不合格品。
3.3.4.1對公司批量機(jī)械加工件、焊接結(jié)構(gòu)件、熱處理件和新產(chǎn)品零件等有可能出現(xiàn)批量不合格的加工項(xiàng)次應(yīng)首檢；批量外購物資（如葉輪、套管、走料筒等）、批量外加工物資（如十字滑塊、銷軸等）、供方第一次進(jìn)入我公司的產(chǎn)品等均應(yīng)檢驗(yàn)。3.3.4.2生產(chǎn)過程中需要首檢的產(chǎn)品由生產(chǎn)人員負(fù)責(zé)申報(bào)，并提供生產(chǎn)計(jì)劃表、急件和加班生產(chǎn)信息，技術(shù)質(zhì)檢部落實(shí)檢驗(yàn)。
3.3.4.3對外購、外協(xié)加工產(chǎn)品首次及首批檢驗(yàn)由物管中心外協(xié)主管負(fù)責(zé)申報(bào)，并提供合同及到貨信息，技術(shù)質(zhì)檢部落實(shí)檢驗(yàn)。
3.3.5.1由技術(shù)質(zhì)檢部根據(jù)各加工工序所涉及工件的批量、重要程度和產(chǎn)生批量不合格的風(fēng)險(xiǎn)性確定產(chǎn)品巡檢項(xiàng)目的抽檢比例，重要零件和成品必須全檢。檢驗(yàn)員在工件制作、加工的過程中，應(yīng)按規(guī)定巡視抽檢產(chǎn)品質(zhì)量，及時(shí)掌握、記錄和報(bào)告產(chǎn)品不合格信息。
3.3.5.2操作者須配合檢驗(yàn)員對各種產(chǎn)品的抽查檢驗(yàn)。3.3.6終檢。
3.3.6.1技術(shù)質(zhì)檢部工序檢驗(yàn)員應(yīng)保證所有自產(chǎn)及外購?fù)鈪f(xié)產(chǎn)品出廠前均檢驗(yàn)合格。3.3.6.2工序檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)按生產(chǎn)計(jì)劃、圖紙及工藝要求對需入庫的所有產(chǎn)成品進(jìn)行最終質(zhì)量檢驗(yàn)。
驗(yàn)記錄表》《進(jìn)貨驗(yàn)證記錄》《產(chǎn)品料廢記錄表》《零部件熱處理檢驗(yàn)記錄表》等。3.4.3檢驗(yàn)員發(fā)現(xiàn)不合格品后，應(yīng)作好標(biāo)識并填寫《不合格品報(bào)告單》，及時(shí)按規(guī)定向上級反饋信息，由技術(shù)質(zhì)檢部牽頭拿出不合格品處理方案。
3.6.1對檢驗(yàn)員未按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定或質(zhì)量管理文件規(guī)定數(shù)量檢驗(yàn)，造成錯(cuò)檢和漏檢的，由企管中心不定期審核考核。
對質(zhì)量管理提出建設(shè)性意見及反饋不合格項(xiàng)信息的員工及相關(guān)人員，由技術(shù)質(zhì)檢部按pdca日常激勵機(jī)制進(jìn)行獎勵。
4本程序由質(zhì)量監(jiān)管系統(tǒng)負(fù)責(zé)解釋、考核，從下發(fā)之日起開始執(zhí)行。
5附件：
附件1：《不合格品報(bào)告》附件2：《質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告》。
附件1：
不合格品報(bào)告。
附件2：
質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告。
產(chǎn)品質(zhì)量演講稿篇七
no.1質(zhì)量放松，勞而無功。
no.2沒有質(zhì)量等于沒有效益。
no.3質(zhì)量來自精心操作。
no.4質(zhì)量靠大家，情系你我他。
no.5愛惜原料一點(diǎn)一滴，包裝很重要。
no.6包裝是產(chǎn)品質(zhì)量的最終保障。
no.7創(chuàng)造世界級質(zhì)量的`產(chǎn)品而不懈努力。
no.8加強(qiáng)質(zhì)量意識，端正質(zhì)量態(tài)度，規(guī)范質(zhì)量行為，樹立質(zhì)量風(fēng)氣。
no.9合格的產(chǎn)品和服務(wù)是員工的成果和自豪。
no.10多流一把汗多操一分心，多創(chuàng)一批優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
no.11工廠好似常表藤，產(chǎn)品猶如藤上；好才能賣好價(jià)，工廠效益全靠它。
no.12質(zhì)量是企業(yè)的生命，生命要職工來愛護(hù)。
no.14平日精耕細(xì)作，來時(shí)五谷豐登。
no.15抓好產(chǎn)品質(zhì)量，必須從我做起。
no.16每項(xiàng)振作求質(zhì)量，產(chǎn)品質(zhì)量有保障。
no.17用戶是上帝，下道貌岸然工序就是用戶。
no.18產(chǎn)品質(zhì)量是提高經(jīng)濟(jì)效益的前提條件。
no.19處處講質(zhì)量，貫徹生產(chǎn)線。
no.20樹立自我信心，把握各工段流程；消滅疵點(diǎn)起因，管理操作是關(guān)鍵。
no.21寧愿事前檢查，不可事后修改。
no.22全員用心做得好，企業(yè)提升跟著跑。
no.23整理整頓做得好，生產(chǎn)管制難不倒。
no.24做工作就是要把所做的工作讓自己滿意，而不是“做了”。
no.25遵守百次不如處置一次。
no.26追根究底，消除不良因素。
no.27百句空言不如一個(gè)行動。
no.28不轉(zhuǎn)機(jī)制就轉(zhuǎn)崗，不換觀念就換人。
no.29同心協(xié)力創(chuàng)佳績，敬業(yè)樂群齊參與。
no.30下道工充即顧客，上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)。
no.31強(qiáng)化班組建設(shè)，將不良品消滅在本工序。
no.32只有不完美的產(chǎn)品，向零缺陷邁進(jìn)。
no.33合理搬運(yùn)運(yùn)周轉(zhuǎn)，愛惜勞動成果。
no.34力求一次做好，爭取最大效益。
no.35馬虎大意，不良品就會從手中流走。
no.36強(qiáng)化服務(wù)意識，倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神。
no.37節(jié)約應(yīng)從點(diǎn)滴做起。
no.38工作做得好，你會更自豪。
no.39令顧客愉快，他們才會做好，次次都做對。
no.40堅(jiān)持守則，實(shí)踐優(yōu)質(zhì)。
no.41得過且過，品質(zhì)不妥。
no.42一絲之差，優(yōu)劣分家。
no.43品質(zhì)為本，財(cái)富為果。
no.44齊心協(xié)力，共創(chuàng)優(yōu)質(zhì)境界。
no.455s不是“全員參加”，而是“全員實(shí)行”。
no.4621世紀(jì)是質(zhì)量世紀(jì)。從現(xiàn)在做起，從我做起，為創(chuàng)造世界級質(zhì)量的產(chǎn)品而不懈努力。
no.47高效率源于高人材，高管理源于高效率，高品質(zhì)源于高管理。
no.48把好質(zhì)量關(guān)，效率翻一翻。
no.49優(yōu)質(zhì)精神，上下一心。
no.50同心協(xié)力，提高品質(zhì)。
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產(chǎn)品質(zhì)量演講稿篇八
這個(gè)標(biāo)題，也許有點(diǎn)“老生常談”了，因?yàn)楝F(xiàn)在人人都在講質(zhì)量，提倡提高質(zhì)量意識，真可謂質(zhì)量意識“遍地開花”，那么今天我也講講我們焊接人，對質(zhì)量的“心動”與行動吧!
大家不常說“質(zhì)量是企業(yè)之本，質(zhì)量是企業(yè)是生命”，而信譽(yù)是建立企業(yè)形象的關(guān)鍵。先輩們用他們“敬業(yè)報(bào)國，追求卓越”的企業(yè)精神，讓我們的企業(yè)，走過了艱辛而光輝的58年的歷程，今天，我作為火二的后代，作為火二的一員，作為電力建設(shè)的一線技術(shù)人員，讓我有種建設(shè)信譽(yù)企業(yè)強(qiáng)烈的使命感與責(zé)任感!
記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說過這樣一句話，“沒有沉不了的船，沒有倒閉不了的企業(yè)，一切取決于人的努力?！弊鳛殡娏Π惭b事業(yè)企業(yè)，安裝過程，質(zhì)量控制，環(huán)環(huán)相扣，每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真敬業(yè)的工作，稍有不甚，就會造成事故隱患。尤其作為我們焊接這種特種作業(yè)，如果技術(shù)工作不細(xì)心，不到位，造成現(xiàn)場用錯(cuò)焊材或焊接質(zhì)量出現(xiàn)問題，即而有可能導(dǎo)致運(yùn)行過程中爆管、甚至危及運(yùn)行人員生命安全，所以，作為焊接隊(duì)唯一的技術(shù)人員，我毅然要求自己做到“技術(shù)立足，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)”。有句老話：言必行，行必果!為了做到這點(diǎn)，無論多么具體而繁鎖的小事，我都會鍥而不舍落實(shí)到底!所以不管在辦公室、現(xiàn)場、資料室的三者之間往返多少次，我要求自己前進(jìn)的步伐不能停止!因?yàn)槲抑澜o現(xiàn)場施工提供準(zhǔn)確可靠的技術(shù)保障，是我刻不容緩的使命!所以盡管工程初期，讓我忙的不易樂乎，但是為了保證焊口質(zhì)量，我會義無反顧的堅(jiān)持下去!
當(dāng)然，質(zhì)量保證光靠某個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，需要大家共同努力!在施工中我們焊接隊(duì)提倡創(chuàng)精品工程的理念，倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)合作、忘我奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)，強(qiáng)調(diào)增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力!為提高技術(shù)素質(zhì)，對新焊工，我們在施工中采取一師帶一徒形式進(jìn)行施焊，并受到良好的效益;我們的田隊(duì)也拿出了，當(dāng)年焊培教練的勁頭，每道焊口他都要親臨現(xiàn)場，指點(diǎn)江山一二。
我想說：知必言，言必行，行必果，是我的工作理念，更是我們焊接全體員工的工作理念!質(zhì)量意識在我的心中，更在我們焊接全體人員的心中!我們渴望著、并努力著用自己的雙手，打造出山西永濟(jì)大地上的火二精品工程。
所以，從2月25日開焊第一道焊口以來，我們的11名焊工師傅，通過精心施工，已完成5905道焊口。且焊口合格率也在穩(wěn)步上升，當(dāng)然成績的取得離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。工程剛剛開始，任重道遠(yuǎn)，焊接全體員工將一如繼往，以飽滿的熱情，以優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量，投入到永濟(jì)建設(shè)中去!同時(shí)，我們相信在公司及永濟(jì)項(xiàng)目部各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在焊接，鍋爐，汽機(jī)等各隊(duì)團(tuán)結(jié)一致的努力拼搏下，達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)，爭創(chuàng)魯班獎的總目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)!
產(chǎn)品質(zhì)量演講稿篇九
敬的領(lǐng)導(dǎo)：
這個(gè)標(biāo)題，也許有點(diǎn)“老生常談”了，因?yàn)楝F(xiàn)在人人都在講質(zhì)量，提倡提高質(zhì)量意識，真可謂質(zhì)量意識“遍地開花”，那么今天我也講講我們焊接人，對質(zhì)量的“心動”與行動吧!
大家不常說“質(zhì)量是企業(yè)之本，質(zhì)量是企業(yè)是生命”，而信譽(yù)是建立企業(yè)形象的關(guān)鍵。先輩們用他們“敬業(yè)報(bào)國，追求卓越”的企業(yè)精神，讓我們的企業(yè)，走過了艱辛而光輝的58年的歷程，今天，我作為火二的后代，作為火二的一員，作為電力建設(shè)的一線技術(shù)人員，讓我有種建設(shè)信譽(yù)企業(yè)強(qiáng)烈的使命感與責(zé)任感!
記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說過這樣一句話，“沒有沉不了的船，沒有倒閉不了的企業(yè)，一切取決于人的努力?！弊鳛殡娏Π惭b事業(yè)企業(yè)，安裝過程，質(zhì)量控制，環(huán)環(huán)相扣，每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真敬業(yè)的工作，稍有不甚，就會造成事故隱患。尤其作為我們焊接這種特種作業(yè)，如果技術(shù)工作不細(xì)心，不到位，造成現(xiàn)場用錯(cuò)焊材或焊接質(zhì)量出現(xiàn)問題，即而有可能導(dǎo)致運(yùn)行過程中爆管、甚至危及運(yùn)行人員生命安全，所以，作為焊接隊(duì)唯一的技術(shù)人員，我毅然要求自己做到“技術(shù)立足，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)”。有句老話：言必行，行必果!為了做到這點(diǎn)，無論多么具體而繁鎖的小事，我都會鍥而不舍落實(shí)到底!所以不管在辦公室、現(xiàn)場、資料室的三者之間往返多少次，我要求自己前進(jìn)的步伐不能停止!因?yàn)槲抑澜o現(xiàn)場施工提供準(zhǔn)確可靠的技術(shù)保障，是我刻不容緩的使命!所以盡管工程初期，讓我忙的不易樂乎，但是為了保證焊口質(zhì)量，我會義無反顧的堅(jiān)持下去!
當(dāng)然，質(zhì)量保證光靠某個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，需要大家共同努力!在施工中我們焊接隊(duì)提倡創(chuàng)精品工程的理念，倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)合作、忘我奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)，強(qiáng)調(diào)增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力!為提高技術(shù)素質(zhì)，對新焊工，我們在施工中采取一師帶一徒形式進(jìn)行施焊，并受到良好的效益;我們的田隊(duì)也拿出了，當(dāng)年焊培教練的勁頭，每道焊口他都要親臨現(xiàn)場，指點(diǎn)江山一二。
我想說：知必言，言必行，行必果，是我的工作理念，更是我們焊接全體員工的工作理念!質(zhì)量意識在我的心中，更在我們焊接全體人員的心中!我們渴望著、并努力著用自己的雙手，打造出山西永濟(jì)大地上的火二精品工程。
所以，從2月25日開焊第一道焊口以來，我們的11名焊工師傅，通過精心施工，已完成5905道焊口。且焊口合格率也在穩(wěn)步上升，當(dāng)然成績的取得離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。工程剛剛開始，任重道遠(yuǎn)，焊接全體員工將一如繼往，以飽滿的熱情，以優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量，投入到永濟(jì)建設(shè)中去!同時(shí)，我們相信在公司及永濟(jì)項(xiàng)目部各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在焊接，鍋爐，汽機(jī)等各隊(duì)團(tuán)結(jié)一致的努力拼搏下，達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)，爭創(chuàng)魯班獎的總目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)!
產(chǎn)品質(zhì)量演講稿篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)會議安排，我就木門鎮(zhèn)如何做好國家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣創(chuàng)建工作，作如下表態(tài)性發(fā)言。
一、全面落實(shí)政府屬地管理責(zé)任。我鎮(zhèn)國家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣創(chuàng)建工作要由主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，專門業(yè)務(wù)人員2名來具體抓。建立“分責(zé)全覆蓋、知責(zé)全落實(shí)、履責(zé)全方位、問責(zé)全過程”的網(wǎng)格化責(zé)任體系，健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管、檢測、執(zhí)法三大工作體系，加強(qiáng)監(jiān)管、檢測隊(duì)伍建設(shè)，落實(shí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作經(jīng)費(fèi)，每年按人均不低于4元的標(biāo)準(zhǔn)納入年度鎮(zhèn)級財(cái)政預(yù)算，保障監(jiān)管工作有序開展。
二、依法加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營主體管理。加強(qiáng)對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營者的服務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，督促農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織100%建立生產(chǎn)記錄檔案、質(zhì)量安全承諾和從業(yè)人員培訓(xùn)等制度，嚴(yán)格執(zhí)行禁限用農(nóng)獸藥管理、農(nóng)藥安全間隔期和獸藥休藥期等規(guī)定。督促屠宰企業(yè)落實(shí)進(jìn)廠（場）檢查登記、肉品品質(zhì)檢驗(yàn)、“瘦肉精”等有毒有害物質(zhì)檢測制度。建立健全病死畜禽和不合格農(nóng)產(chǎn)品無害化處理長效機(jī)制。督促農(nóng)產(chǎn)品收購儲運(yùn)企業(yè)和批發(fā)市場100%建立進(jìn)貨查驗(yàn)、抽查檢驗(yàn)、質(zhì)量追溯和召回等制度。推行生豬養(yǎng)殖保險(xiǎn)制度，養(yǎng)殖場（戶）參保率60%以上。建立農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營主體監(jiān)管名錄和“黑名單”制度，建成農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全信用信息系統(tǒng)，健全信用監(jiān)管、信用評價(jià)和信用服務(wù)三大體系，完善信用信息披露及失信懲戒、守信激勵、信用監(jiān)督和信用教育機(jī)制。
三、切實(shí)強(qiáng)化農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管。建立農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管信息平臺，將我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)投入品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)（單位）100%納入信息平臺，記錄農(nóng)業(yè)投入品生產(chǎn)、經(jīng)營單位基本信息、信用信息和違法違規(guī)不良信息。嚴(yán)格規(guī)范農(nóng)藥經(jīng)營，實(shí)施農(nóng)藥售前審查備案制度。大力推廣農(nóng)資連鎖經(jīng)營，經(jīng)營單位公開張貼全市統(tǒng)一的`農(nóng)資質(zhì)量安全承諾，建立進(jìn)銷貨臺帳，并將信息及時(shí)上傳農(nóng)資條碼追溯管理系統(tǒng)。建立高毒農(nóng)藥定點(diǎn)經(jīng)營制度，實(shí)行實(shí)名制購買。加強(qiáng)對規(guī)模養(yǎng)殖場自配飼料和規(guī)?；N植基地直購農(nóng)藥等投入品監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊農(nóng)業(yè)投入品生產(chǎn)環(huán)節(jié)非法添加行為，取締無證無照農(nóng)業(yè)投入品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)。
四、扎實(shí)開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測。制定農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測計(jì)劃，強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查，摸清底數(shù)，防范風(fēng)險(xiǎn)。我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全服務(wù)站要配備2名以上專（兼）職檢測人員，產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)村配備1名檢測員，年農(nóng)畜產(chǎn)品日常快速檢測和收獲前快速檢測不低于200批次、村級不低于50批次，并通過檢測數(shù)據(jù)平臺定期向主管部門上報(bào)檢測結(jié)果。力爭主要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地檢測率達(dá)90%以上。
五、加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場和業(yè)主大戶等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，按照統(tǒng)一品種、統(tǒng)一投入品、統(tǒng)一技術(shù)規(guī)程、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一銷售的模式開展農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。我鎮(zhèn)要圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)茶產(chǎn)業(yè)，健全標(biāo)準(zhǔn)體系，將農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程集成轉(zhuǎn)化為簡單實(shí)用的操作圖或明白紙，入戶率100%。有效開展產(chǎn)地環(huán)境和污染狀況監(jiān)測，加強(qiáng)畜禽養(yǎng)殖糞便污染防治。結(jié)合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)和標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)，科學(xué)合理調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局。
產(chǎn)品質(zhì)量演講稿篇十一
乙方(購方)。
為加強(qiáng)產(chǎn)品銷售、生產(chǎn)質(zhì)量管理，保證生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量，確保客戶正常采購和使用，本著互惠互利，真誠合作的目的，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，特制定質(zhì)量保證協(xié)議，具體內(nèi)容如下:。
一、甲方責(zé)任:。
1、甲方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《商標(biāo)法》、稅務(wù)法等有關(guān)法律法規(guī)，做到依法生產(chǎn)、依法經(jīng)營。
2、甲方提供的產(chǎn)品是符合國家法定標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)質(zhì)量要求的合格品，并對其質(zhì)量負(fù)全面的責(zé)任。
3、甲方提供的產(chǎn)品質(zhì)保期為產(chǎn)品出廠之日起一年之間內(nèi)，在質(zhì)保期中發(fā)生的質(zhì)量問題由甲方負(fù)責(zé)，質(zhì)保期不受本協(xié)議的有效期約束。
二、乙方責(zé)任:。
1、乙方作為依法經(jīng)營企業(yè)良性經(jīng)營;。
2、乙方按甲方供應(yīng)的產(chǎn)品規(guī)格書參數(shù)指標(biāo)、電子元器件儲存標(biāo)準(zhǔn)要求、焊接要求等進(jìn)行設(shè)計(jì)和生產(chǎn)，具備完善的條件，如因乙方設(shè)計(jì)或生產(chǎn)條件不善，產(chǎn)生質(zhì)量問題造成的質(zhì)量損失由乙方負(fù)責(zé)。
3、乙方在收到甲方發(fā)送的貨物，驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)短缺、破損、差錯(cuò)、包裝污染、外觀不良、參數(shù)不良等問題，在貨物到達(dá)起十天內(nèi)通知甲方并積極配合甲方處理好工作。
4、乙方在生產(chǎn)或經(jīng)營甲方提供的產(chǎn)品過程中，如發(fā)生質(zhì)量問題，應(yīng)及時(shí)出具質(zhì)量不合格報(bào)告，闡明不良現(xiàn)象及原因;交甲方對產(chǎn)品對進(jìn)一步認(rèn)定和分析，同時(shí)配合甲方做好調(diào)查取證和善后工作;如雙方對認(rèn)定結(jié)果有分析，交雙方都認(rèn)可的第三方國家權(quán)威機(jī)構(gòu)仲裁。
三、雙方共同責(zé)任及約定條款：
1、甲、乙雙方共同協(xié)作，搞好市場調(diào)研、開發(fā)和質(zhì)量管理工作。
2、雙方本著誠信合作的基準(zhǔn)，合作過程中或終止合作都不得向第三方透露對方的商業(yè)機(jī)密或生產(chǎn)技術(shù)機(jī)密，也不得惡意詆毀對方。
3、甲、乙雙方應(yīng)履行各自的責(zé)任，一方發(fā)生違約行為，另一方可以通過法律途徑追究違約方的賠償責(zé)任。
4、上述各項(xiàng)條款中未盡事宜，由雙方協(xié)商添加作為本協(xié)議之附件。
四、協(xié)議生效：
本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
協(xié)議自簽字蓋章后生效。
本協(xié)議自年月日起生效至年月日終止。
甲方：江蘇捷捷微電子股份有限公司乙方：
代表：代表：
日期：年月日日期：年月日蓋章蓋章
產(chǎn)品質(zhì)量演講稿篇十二
在質(zhì)量安全方面，恒邦可謂下足了苦功。從一個(gè)小縣城的牟平氫化廠到全國500強(qiáng)的恒邦冶煉，恒邦對產(chǎn)品質(zhì)量安全的要求也在不斷提高，從最初的滿足公司要求向達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展，現(xiàn)在我們考慮更多的是在達(dá)到公司和國家標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)更多考慮進(jìn)了客戶的需要，就是在這樣的不斷發(fā)展中恒邦的產(chǎn)品質(zhì)量也在不斷精益求精。
恒邦每年在質(zhì)量安全方面過億的投入，大量的人力、物力、財(cái)力的投入只為確保恒邦的黃金品質(zhì)、永續(xù)發(fā)展！恒邦一直在貫徹著"效益是企業(yè)的生命，質(zhì)量是效益的靈魂"的思想，因?yàn)楹惆钪喇a(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣，對一個(gè)企業(yè)的發(fā)展和品牌形象的形成與信譽(yù)的累積是多么重要！只有立足品質(zhì)，強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量，才能讓企業(yè)得到長足的發(fā)展。
產(chǎn)品質(zhì)量要提升，認(rèn)真的態(tài)度是保證。要讓每一位員工，都深刻知認(rèn)識到必須做好每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)，要知道稍有不甚，就會造成質(zhì)量事故。正所謂"千里之堤，潰于蟻穴"。造成這些都是些簡單的操作細(xì)節(jié)上的問題，但也正是這些細(xì)節(jié)決定了成敗。海爾總裁張瑞敏說過："什么是不簡單，把每件簡單的小事做好就是不簡單"。如何把每件小事做好？那就要求有認(rèn)真的工作態(tài)度來保證。技術(shù)員設(shè)計(jì)好每一個(gè)零部件，確保產(chǎn)品質(zhì)量性能可靠；質(zhì)檢員嚴(yán)格監(jiān)控外協(xié)件的質(zhì)量不松懈，避免為別人的錯(cuò)誤買單；工人們也嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地去裝配好每一個(gè)零件，領(lǐng)導(dǎo)也要不定期的監(jiān)督檢查現(xiàn)場，勤指導(dǎo)、頻教育，促進(jìn)員工工作質(zhì)量的穩(wěn)定與提升。生產(chǎn)每一臺設(shè)備只要我們責(zé)任心多一點(diǎn)，問題就會少一點(diǎn)，質(zhì)量就會高一點(diǎn)。
或許依然有人會認(rèn)為質(zhì)量安全就是遠(yuǎn)離那些假冒偽劣產(chǎn)品那么簡單，事實(shí)上并非如此，質(zhì)量安全必須要我們每一個(gè)公民的監(jiān)督和參與。曾幾何時(shí)我們看到街頭的垃圾食品時(shí)是否選擇了漠視甚至明知故犯？曾幾何時(shí)我們購買的產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)我們是否會追根溯源直至追究責(zé)任？沒有，我們都沒有，我們統(tǒng)一選擇了淡漠，而這種淡漠卻恰恰是對那些存在嚴(yán)重質(zhì)量安全問題的商家的縱容。（一些消費(fèi)者沒有形成質(zhì)量安全意識，總生活在"物美價(jià)廉"的想象中，明知是假依然要買假的行為對假冒偽劣產(chǎn)品也是一個(gè)無形的推動力）這不得不讓我們反思，我們究竟能為質(zhì)量安全做些什么呢？還記得葉志平嗎？或許他會給我們一個(gè)答案。就是他，一個(gè)普通的四川安縣桑棗中學(xué)校長創(chuàng)造了一個(gè)奇跡：他讓2300余名師生只用了1分36秒的時(shí)間在里氏8。1級的地震中安全撤離！在他當(dāng)校長的時(shí)間里，他主張加固學(xué)校的所有建筑，更是對其中的一棟一直沒有通過驗(yàn)收的實(shí)驗(yàn)教學(xué)樓，進(jìn)行一次次的加固。最終在地震中他的學(xué)校里沒有一個(gè)學(xué)生喪失生命，甚至那棟沒有通過驗(yàn)收的教學(xué)樓也依然屹立不倒，而當(dāng)時(shí)那座樓上的教室里，坐著700多名學(xué)生和他們的老師！結(jié)果這棟教學(xué)樓里的700多名學(xué)生和老師均都安全脫險(xiǎn)！朋友們，質(zhì)量安全就在我們身邊，它需要我們每一個(gè)人時(shí)刻關(guān)注著，只有我們都維護(hù)了身邊的質(zhì)量安全，才能真正保證個(gè)人的健康，家庭的安全，企業(yè)的興盛和國家的和諧！
產(chǎn)品質(zhì)量演講稿篇十三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
大家下午好！矯健的蒼鷹扇動著雙翅，無畏的目光點(diǎn)亮前行的道路。卷煙材料廠品質(zhì)管理科給你們帶來最真摯的演講。今天我演講的題目是《質(zhì)量，企業(yè)穩(wěn)步前進(jìn)的基石。
說起質(zhì)量，每個(gè)人都不會陌生。那么，我想問大家一個(gè)問題：為什么您在選購商品的時(shí)候，比如：買電視，裝空調(diào)，您為什么總是會選擇一些國內(nèi)外的知名品牌呢？我想原因很簡單：這些品牌的質(zhì)量好，有良好的售后服務(wù)，價(jià)格暫且不論，而考慮最多的恐怕還是質(zhì)量。試想，如果您買了一臺空調(diào)三天兩頭老是出毛病，即使他的價(jià)格再便宜、售后服務(wù)再好，我想您以后再也不會買這種牌子了。所以說產(chǎn)品品拍的知名度是靠產(chǎn)品良好的、過硬的質(zhì)量打拼出來的，而不是靠廣告等其它手段吹出來的。
上個(gè)世紀(jì)70年代以來，隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步迅猛發(fā)展和人們生活水平的提高，顧客對產(chǎn)品質(zhì)量要求越來越高，產(chǎn)品在市場上的競爭，逐步由價(jià)格競爭轉(zhuǎn)為質(zhì)量競爭。特別是我國入世以后，國外煙草巨頭的日漸逼近，煙草企業(yè)面臨的市場競爭壓力在不斷加劇，煙草行業(yè)正處在大競爭大發(fā)展大改革的前進(jìn)時(shí)代。我們?nèi)绾尾拍茉诟母镏胁粩嘞蚯斑~進(jìn)呢？只有牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念，把質(zhì)量作為企業(yè)和產(chǎn)品的生命，將以質(zhì)取勝的發(fā)展戰(zhàn)略落實(shí)到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全過程，才能夠提高企業(yè)生存力并取得發(fā)展。
如果說水是生命之源，那么質(zhì)量就是企業(yè)的`生命線。一個(gè)人的命運(yùn)是由他的品格所決定的，一個(gè)企業(yè)的命運(yùn)則是由他的產(chǎn)品質(zhì)量所決定的。沒有質(zhì)量，談什么品牌、發(fā)展、競爭都是空話。一個(gè)真正有生命的企業(yè)是因?yàn)橛兄裰氐馁|(zhì)量基礎(chǔ)作保證的，質(zhì)量是我們的立企之本。只有打造一流的質(zhì)量，才能打造一流的產(chǎn)品，只有擁有一流的產(chǎn)品，才能立于不敗之地。
作為世界企業(yè)500強(qiáng)之一的海爾集團(tuán)，大家應(yīng)該是耳熟能詳?shù)牧?。大家可曾知道?991年時(shí)的海爾集團(tuán)只是一個(gè)有著800多名員工，并且瀕臨倒閉的集體小廠。大家不禁要問了，為什么海爾能在短短的十幾年之內(nèi)，一躍成為世界500強(qiáng)之一？相信從我下面的敘述中大家就能領(lǐng)會原因的所在：海爾集團(tuán)曾在南京開展銷售活動，并鄭重承諾：任何消費(fèi)者，只要你在一臺正常運(yùn)轉(zhuǎn)工作著的海爾洗衣機(jī)上放置一只豎立的鉛筆，并在不受外力作用下使其倒下，即可免費(fèi)擁有這臺洗衣機(jī)。結(jié)果，這臺洗衣機(jī)連續(xù)工作十天仍無人成為它的主人。我想，正是憑借這種對自身產(chǎn)品質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求，使得海爾一步步走向成功。
一個(gè)個(gè)鮮活的事例，一個(gè)個(gè)眾所周知的道理，企業(yè)要想長期穩(wěn)定發(fā)展，必須圍繞質(zhì)量這個(gè)核心開展生產(chǎn)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理，借以生產(chǎn)出高品質(zhì)的產(chǎn)品，讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)放心，讓我們的顧客稱心。我們要用獨(dú)特、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量去征服顧客，在顧客心中樹立良好的質(zhì)量形象，真正做到“致力顧客滿意、追求信譽(yù)超值”。而指望在產(chǎn)品上?；ㄕ?，在質(zhì)量上欺騙消費(fèi)者，這樣的企業(yè)必將被無情的市場淘汰，可謂水可載舟亦可覆舟。過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，是企業(yè)穩(wěn)步前進(jìn)的基石，一個(gè)企業(yè)如果沒有了質(zhì)量，就會失去客戶，就會失去市場，也就失去了生存的能力。
俗話說“萬物生長靠太陽”，那么企業(yè)發(fā)展靠質(zhì)量。人們常把企業(yè)發(fā)展比做登山，那么質(zhì)量就是企業(yè)攀登巔峰的穩(wěn)固階梯。作為企業(yè)的一員，我們要重視產(chǎn)品質(zhì)量，認(rèn)清自己所擔(dān)負(fù)的責(zé)任，努力把自己的工作做實(shí)做細(xì)，讓質(zhì)量第一這面旗幟永遠(yuǎn)飄揚(yáng)的我們心中。夢想有多遠(yuǎn)，舞臺就有多大，讓我們與企業(yè)共經(jīng)風(fēng)雨、共同發(fā)展，我們終將擁有更加美好的未來。
產(chǎn)品質(zhì)量演講稿篇十四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
質(zhì)量問題是企業(yè)品牌的核心要素，是企業(yè)的第一生命線，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，樹立高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求是企業(yè)應(yīng)有的理念，是公司上下必須承擔(dān)的責(zé)任。春季會戰(zhàn)伊始，今天的質(zhì)量就是明天的市場，我們絕對不允許蘿卜快了不洗泥，更不允許輕視安全質(zhì)量而蠻干。一方面要求安全質(zhì)量監(jiān)督部門把工作重點(diǎn)放在指導(dǎo)服務(wù)上，而不是單純地監(jiān)管和文件上，另一方面要求生產(chǎn)與檢查部門的管理人員全程工作在現(xiàn)場，而不是單純地巡查與口頭上。
公司自成立以來，我們歷來重視產(chǎn)品質(zhì)量，無論是今天的專項(xiàng)會議，還是前一段時(shí)間組織的液壓支架結(jié)構(gòu)件制造技術(shù)條件及q550鋼板不預(yù)熱工藝培訓(xùn)，以及公司組織的各項(xiàng)質(zhì)量考核活動中無不飽含了公司領(lǐng)導(dǎo)對產(chǎn)品質(zhì)量的期望，一分耕耘一分收獲，我們在液壓產(chǎn)品質(zhì)量管理上取得了驕人的成績，魯南裝備制造有限公司榮膺“全國產(chǎn)品質(zhì)量信得過單位”，企業(yè)品牌戰(zhàn)略有效推進(jìn)，企業(yè)核心競爭實(shí)力持續(xù)增強(qiáng)。但是我們要清醒的認(rèn)識到我們的工作并不是盡善盡美的，相反我們的產(chǎn)品還存在這樣或那樣的問題，內(nèi)蒙古牙星zf5200/17/32液壓支架出現(xiàn)立柱漏液現(xiàn)象、立柱上腔螺紋接頭和圖紙不符。
問題的出現(xiàn)并不可怕，問題是推動企業(yè)向前發(fā)展的動力，舊的問題解決了、新的問題產(chǎn)生了，我們企業(yè)就是在不斷的發(fā)現(xiàn)問題解決問題中不斷地向前進(jìn)步。面對當(dāng)前的質(zhì)量問題我們應(yīng)該理性面對、辯證看待、積極應(yīng)對。
一、多渠道、多方式進(jìn)行員工素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能的提升。一定要生產(chǎn)符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，這是底線。設(shè)計(jì)、工藝、外購?fù)鈪f(xié)、生產(chǎn)過程、檢驗(yàn)規(guī)程等與產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)的所有環(huán)節(jié)都要按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格控制，要求與產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)的所有人員都要學(xué)習(xí)并熟練掌握技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，一絲不茍的執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕想當(dāng)然、馬虎湊乎不在乎的現(xiàn)象發(fā)生。在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)方面，公司將加大培訓(xùn)力度，加大監(jiān)督檢查力度，加大處罰力度。
二、加大質(zhì)量考核在分配中的比例，調(diào)整并細(xì)化質(zhì)量考核辦法，嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行質(zhì)量否決，制定質(zhì)量管理考評細(xì)則，凡出現(xiàn)較大質(zhì)量問題的'單位，年內(nèi)取消所有評獎資格，單位主要負(fù)責(zé)人給予誡勉，出現(xiàn)重大質(zhì)量問題單位主要負(fù)責(zé)人予以免職處理，并取消該單位的所有單項(xiàng)獎勵。出現(xiàn)質(zhì)量事故的員工按損失進(jìn)行賠償。并視情節(jié)予以紀(jì)律處分。
三、嚴(yán)把外購?fù)鈪f(xié)產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。所有外購?fù)鈪f(xié)產(chǎn)品必須在合格供（外協(xié)）方采購，不合格供（外協(xié)）方一律剔除。外購?fù)鈪f(xié)產(chǎn)品的合格證明文件、資質(zhì)認(rèn)證文件必須齊全有效。質(zhì)檢人員必須按外購?fù)鈪f(xié)產(chǎn)品檢驗(yàn)流程嚴(yán)格驗(yàn)收。不合格的外購?fù)鈪f(xié)產(chǎn)品質(zhì)檢人員拒收，倉庫不得入庫，審計(jì)部門不得審計(jì)，財(cái)務(wù)部門不得辦理財(cái)務(wù)手續(xù)。對大宗重要采購物資和重要外協(xié)產(chǎn)品實(shí)行產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)理（監(jiān)造）制，外協(xié)單位生產(chǎn)過程進(jìn)行全過程監(jiān)管。
現(xiàn)在正值春季會戰(zhàn)攻堅(jiān)之際，讓我們緊密的團(tuán)結(jié)在以xxx為核心的公司領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，狠抓質(zhì)量關(guān)，不斷開拓魯南裝備輝煌發(fā)展的新局面。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
產(chǎn)品質(zhì)量演講稿篇十五
xxx:。
“質(zhì)量”這兩個(gè)字對我們大家來說都不陌生，質(zhì)量的好與壞與我們有著密切的聯(lián)系?！百|(zhì)量”一詞已成為當(dāng)今社會使用頻率越來越高的詞匯之一。質(zhì)量問題已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一個(gè)戰(zhàn)略問題，質(zhì)量水平的高低是一個(gè)國家經(jīng)濟(jì)、科技、教育和管理水平的綜合反映，已成為影響國民經(jīng)濟(jì)和對外貿(mào)易發(fā)展的重要因素之一。
我院自xx年成立至今，承擔(dān)全國有色金屬、稀有金屬及其合金加工企業(yè)的設(shè)計(jì)任務(wù)，多次獲得國家、有色金屬協(xié)會、河南省等頒發(fā)的`各種獎項(xiàng)。院各級部門高度重視產(chǎn)品質(zhì)量安全，今年院里又全面展開了一系列的“質(zhì)量月活動”，從宣傳動員、學(xué)習(xí)培訓(xùn)到檢查回訪;從質(zhì)量問題整改落實(shí)到活動總結(jié)報(bào)告，公司上下全面展開員工質(zhì)量教育培訓(xùn)，各單位內(nèi)部也紛紛開始了自查和討論：目的就是要以月促年，就是要讓廣大員工形成“天天都是質(zhì)量日，月月都是質(zhì)量月，年年都是質(zhì)量年”的思想狀態(tài)，讓我們的質(zhì)量意識不僅僅是停留在語言中，而是銘刻在我們的頭腦中，體現(xiàn)在工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)當(dāng)中。視質(zhì)量為企業(yè)的生命、視企業(yè)的生命為我們的立身之本這一質(zhì)量意識將成為我們的生活習(xí)慣，這種良好的習(xí)慣可以高高托起我院的今天與明天，為設(shè)計(jì)院的再次騰飛奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
然而把理想化為現(xiàn)實(shí)，把愿望結(jié)成果實(shí)，還需要集體的努力，作為一名基礎(chǔ)崗位的設(shè)計(jì)人員，在設(shè)計(jì)工作中就是要隨時(shí)抱著這種質(zhì)量憂患意識和“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的態(tài)度去把握產(chǎn)品質(zhì)量。因?yàn)橐粋€(gè)小小的疏忽、一次不夠規(guī)范的意外操作都有可能給國家建設(shè)造成無法挽回的損失，給人民群眾造成慘痛的傷害，既然我們選擇了這個(gè)崗位，就必須時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和使命，因此用心、用腦、用行動做好每一次質(zhì)量控制我們責(zé)無旁貸。
一個(gè)真正有生命的企業(yè)是因?yàn)橛兄睾竦馁|(zhì)量基礎(chǔ)作保證的，一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來的。讓我們牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念，增強(qiáng)競爭意識、風(fēng)險(xiǎn)意識和法制意識，努力提高質(zhì)量，降低成本，提高效益，建立起充滿生機(jī)與活力的企業(yè)質(zhì)量保證機(jī)制，為有色院的發(fā)展、為實(shí)現(xiàn)成為中國有色金屬加工行業(yè)令人尊重的企業(yè)及行業(yè)內(nèi)工程總承包領(lǐng)路者的總體目標(biāo)而不懈奮斗!
產(chǎn)品質(zhì)量演講稿篇十六
敬的領(lǐng)導(dǎo)：
這個(gè)標(biāo)題，也許有點(diǎn)“老生常談”了，因?yàn)楝F(xiàn)在人人都在講質(zhì)量，提倡提高質(zhì)量意識，真可謂質(zhì)量意識“遍地開花”，那么今天我也講講我們焊接人，對質(zhì)量的“心動”與行動吧!大家不常說“質(zhì)量是企業(yè)之本，質(zhì)量是企業(yè)是生命”，而信譽(yù)是建立企業(yè)形象的關(guān)鍵。先輩們用他們“敬業(yè)報(bào)國，追求卓越”的企業(yè)精神，讓我們的企業(yè)，走過了艱辛而光輝的58年的歷程，今天，我作為火二的后代，作為火二的一員，作為電力建設(shè)的一線技術(shù)人員，讓我有種建設(shè)信譽(yù)企業(yè)強(qiáng)烈的使命感與責(zé)任感!記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說過這樣一句話，“沒有沉不了的船，沒有倒閉不了的企業(yè)，一切取決于人的努力?！弊鳛殡娏Π惭b事業(yè)企業(yè)，安裝過程，質(zhì)量控制，環(huán)環(huán)相扣，每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真敬業(yè)的工作，稍有不甚，就會造成事故隱患。尤其作為我們焊接這種特種作業(yè)，如果技術(shù)工作不細(xì)心，不到位，造成現(xiàn)場用錯(cuò)焊材或焊接質(zhì)量出現(xiàn)問題，即而有可能導(dǎo)致運(yùn)行過程中爆管、甚至危及運(yùn)行人員生命平安，所以，作為焊接隊(duì)唯一的技術(shù)人員，我毅然要求自己做到“技術(shù)立足，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)”。有句老話：言必行，行必果!為了做到這點(diǎn)，無論多么具體而繁鎖的小事，我都會鍥而不舍落實(shí)到底!所以不管在辦公室、現(xiàn)場、資料室的三者之間往返多少次，我要求自己前進(jìn)的步伐不能停止!因?yàn)槲抑澜o現(xiàn)場施工提供準(zhǔn)確可靠的'技術(shù)保障，是我刻不容緩的使命!所以盡管工程初期，讓我忙的不易樂乎，但是為了保證焊口質(zhì)量，我會義無反顧的堅(jiān)持下去!
當(dāng)然，質(zhì)量保證光靠某個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，需要大家共同努力!在施工中我們焊接隊(duì)提倡創(chuàng)精品工程的理念，倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)合作、忘我奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)，強(qiáng)調(diào)增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力!為提高技術(shù)素質(zhì)，對新焊工，我們在施工中采取一師帶一徒形式進(jìn)行施焊，并受到良好的效益;我們的田隊(duì)也拿出了，當(dāng)年焊培教練的勁頭，每道焊口他都要親臨現(xiàn)場，指點(diǎn)江山一二。
我想說：知必言，言必行，行必果，是我的工作理念，更是我們焊接全體員工的工作理念!質(zhì)量意識在我的心中，更在我們焊接全體人員的心中!我們渴望著、并努力著用自己的雙手，打造出山西永濟(jì)大地上的火二精品工程。
所以，從2月25日開焊第一道焊口以來，我們的11名焊工師傅，通過精心施工，已完成5905道焊口。且焊口合格率也在穩(wěn)步上升，當(dāng)然成績的取得離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。工程剛剛開始，任重道遠(yuǎn)，焊接全體員工將一如繼往，以飽滿的熱情，以優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量，投入到永濟(jì)建設(shè)中去!同時(shí)，我們相信在公司及永濟(jì)工程部各級領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，在焊接，鍋爐，汽機(jī)等各隊(duì)團(tuán)結(jié)一致的努力拼搏下，達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)，爭創(chuàng)魯班獎的總目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)!
產(chǎn)品質(zhì)量演講稿篇十七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
今天，鎮(zhèn)黨政府召開全鎮(zhèn)工作會議，根據(jù)會議安排，我就農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作講幾點(diǎn)，不到之處以書記鎮(zhèn)長講的為準(zhǔn)。
隨著農(nóng)產(chǎn)品供求關(guān)系的變化和城鄉(xiāng)居民安全消費(fèi)水平的提高，同去加上我鎮(zhèn)獨(dú)特地理位置，決定我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問題在全縣變得更加敏感和重要。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全這樣的例子近年來在我們生活中舉不勝舉，如海南豇豆農(nóng)殘超標(biāo)事件，毒豆芽菜、瘦肉精事件等等（因?yàn)闀r(shí)間關(guān)系不展開講）、這些事件的影響的決不僅僅是一個(gè)企業(yè)，一個(gè)廠商，很多都影響到一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，一個(gè)地區(qū)，甚至是相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)。隨著網(wǎng)絡(luò)媒體的發(fā)達(dá)，信息傳播速度的加快，農(nóng)產(chǎn)品制質(zhì)量安全中個(gè)別事件或者個(gè)別案例也容易被炒作，達(dá)到某種目的，很有可能引起放大效應(yīng)和不可控的連鎖反應(yīng)。
目前高溫季節(jié)來臨，我鎮(zhèn)蔬菜生產(chǎn)、漁業(yè)生產(chǎn)中因部份農(nóng)戶質(zhì)量安全意識淡薄，社會公德丟失，只求眼前經(jīng)濟(jì)效益，違禁農(nóng)藥使用量有急劇增加的趨勢，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全存在隨時(shí)都有可能暴發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)和隱患。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人，特別是作為分管農(nóng)業(yè)的負(fù)責(zé)人，我每時(shí)每刻都有如坐針氈之感，搞不清這座火山會不會暴發(fā)?，F(xiàn)在講民生問題為大，何為民生問題，簡單的講百姓吃的就是最大的民生，吃的安全問題是我們政府最大的民生問題。沒有吃的安全保障就根本沒有資格談其它民生諸如住房、出行、教育、受尊重等的問題。一句話兩個(gè)不字管總，不管多么重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作都不為過，不管采用什么手段抓農(nóng)產(chǎn)品制質(zhì)量安全工作都不為重。
這里首先就涉及到如何正確評價(jià)我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的現(xiàn)狀。我想用九個(gè)字來評價(jià)“有改善、有問題、有怨氣”。有改善指的是，我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作通過在座各位努力，目前局面有所改善，成績我們不能否認(rèn)；有問題指的是，我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，與群眾的需要，與社會的發(fā)展要求還有較大的差距；有怨氣指的是，我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作確實(shí)有自己的獨(dú)特性，在這項(xiàng)工作上鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)受過怨氣，在座各位也受過怨氣，每次縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全開會一講就是治河渡的問題，有時(shí)我們在下面真的座不住。
如何抓好這項(xiàng)工作，我看首要的還是統(tǒng)一思想的問題，思想統(tǒng)一就有大局意思，有了大局意思工作就會落到實(shí)處，最終工作就會有成效。關(guān)于統(tǒng)一思想的事不需要我多講，大家都清楚。還是我剛才講的那句話兩個(gè)不字管總，不管多么重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作都不為過，不管采用什么手段抓農(nóng)產(chǎn)品制質(zhì)量安全工作都不為重。
如何抓好這項(xiàng)工作，我看主要是突出重點(diǎn)監(jiān)管，針對我鎮(zhèn)實(shí)際情況搞好蔬菜、水產(chǎn)品、禽畜產(chǎn)品等三大類農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管，作為確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的重中之重，做到重點(diǎn)產(chǎn)品不出問題。關(guān)于蔬菜生產(chǎn)主要是嚴(yán)打高毒限用農(nóng)藥，以整治甲胺磷、對硫磷、甲基對硫磷、久效磷、磷胺等高毒禁用農(nóng)藥和克百威、氧化樂果、水胺硫磷等高毒限用農(nóng)藥為重點(diǎn)，嚴(yán)把安全間隔期，嚴(yán)密監(jiān)控生產(chǎn)過程中農(nóng)藥使用。關(guān)于禽畜的生產(chǎn)主要是全面清繳瘦肉精，健全養(yǎng)殖檔案搞好肉食市場監(jiān)管工作。關(guān)于水產(chǎn)品生產(chǎn)主要是嚴(yán)打使用禁用藥，以監(jiān)控使用硝基呋喃類代謝物、孔雀石綠等禁用藥物和有毒有害物質(zhì)為重點(diǎn)，嚴(yán)厲打擊在水產(chǎn)養(yǎng)殖和苗種繁育環(huán)節(jié)中違法使用禁用藥物和有毒有害化學(xué)特質(zhì)行為，引導(dǎo)養(yǎng)殖戶開展健康養(yǎng)殖和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。
種方式來加強(qiáng)監(jiān)管。今后鎮(zhèn)要成立一個(gè)全鎮(zhèn)農(nóng)藥監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，主要職責(zé)有兩項(xiàng)，其一是把什么農(nóng)時(shí)用什么藥，如何用藥用多少藥，藥的'安全間隔期多長以書面的方式發(fā)到各相關(guān)農(nóng)戶手中，其二是加強(qiáng)全鎮(zhèn)農(nóng)藥流通銷售、使用等相關(guān)環(huán)節(jié)的監(jiān)督，對部份不良農(nóng)戶，不良經(jīng)銷商的不法行為要態(tài)度明確，堅(jiān)決制止。
工作責(zé)任必須到人，工作壓力必須上身，今天會上各村場都要向鎮(zhèn)政府簽訂責(zé)任書，在這里進(jìn)一步明確的是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全村場支部書記負(fù)總責(zé)，村場主任是直接責(zé)任人。工作紀(jì)律很簡單就是有令必行，有禁必止，不能用的藥，堅(jiān)決不能用，規(guī)定的生產(chǎn)環(huán)節(jié)必須按工作要求到位。關(guān)于抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作簡要講即21個(gè)字：抓不緊，等于不抓，抓不實(shí)，等于沒抓，抓不細(xì)，等于瞎抓。在這項(xiàng)工作上我們特別要防止出現(xiàn)抓不緊不細(xì)不實(shí)的作風(fēng)，如果今天會后，（責(zé)任狀也簽了，兩封公開信也發(fā)下去了）我們抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的還是老樣子的話，那等于沒有開會，甚至還不如不開（免得即浪費(fèi)時(shí)間又浪費(fèi)打印費(fèi)）。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全出了問題，追究責(zé)任是小事，影響事大，搞不好我們大家將會成為華容的罪人，成為歷史的罪人。
近段農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，我看主要是搞好病蟲防治和田間管理等工作，今天會上還下發(fā)一次病蟲情報(bào)，請各村場一定要張貼到主要路口和農(nóng)戶聚居地，要告之廣大群眾，做好相關(guān)工作，目前特別要搞好稻飛虱、紋枯病、黑條矮縮病等的防治工作，另外要搞好蔬菜病蟲防治工作和棉花田間管理。多余的話就不講，八個(gè)字，搞好生產(chǎn)，不誤農(nóng)時(shí)。
產(chǎn)品質(zhì)量演講稿篇十八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
質(zhì)量是企業(yè)的生命?！耙再|(zhì)量求生存，以品種(信譽(yù))求發(fā)展”已成為廣大企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。在市場經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的這天，產(chǎn)品質(zhì)量對于企業(yè)的重要性越來越強(qiáng)，產(chǎn)品質(zhì)量的高低是企業(yè)是否有核心競爭力的體現(xiàn)之一，提高產(chǎn)品質(zhì)量是保證企業(yè)占有市場，從而能夠持續(xù)經(jīng)營的重要手段，一個(gè)企業(yè)想做大做強(qiáng)，在增強(qiáng)創(chuàng)新潛力的基礎(chǔ)上，努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量水平對于企業(yè)的重要性，不言而喻，不注重產(chǎn)品質(zhì)量，最終會寸步難行，功虧一簣。
質(zhì)量是產(chǎn)品打入國際市場的前提條件。產(chǎn)品質(zhì)量是進(jìn)入現(xiàn)代國際市場的“通行證”、“敲門磚”。企業(yè)要使產(chǎn)品打入國際市場，其前提條件就是“過硬的產(chǎn)品質(zhì)量、適宜的價(jià)格、約定的交貨期”。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，一個(gè)企業(yè)的平均壽命只有7年，那些被市場無情淘汰的企業(yè)可能存在各種各樣的內(nèi)部管理以及外部市場環(huán)境惡化的問題，但毋庸置疑，許多企業(yè)是栽在了不注重產(chǎn)品質(zhì)量這個(gè)環(huán)節(jié)。質(zhì)量在這天之所以變得比過去更加重要，是因?yàn)槭袌霏h(huán)境同產(chǎn)品緊缺時(shí)代相比，已經(jīng)發(fā)生了根本性的變化，只要能生產(chǎn)出來就能賣出去的年代已經(jīng)一去不復(fù)返了。成功的企業(yè)無一例外的重視產(chǎn)品的質(zhì)量管理。質(zhì)量管理是當(dāng)今關(guān)系企業(yè)生存的重要問題，產(chǎn)品質(zhì)量的重要性愈加突出。千里之堤，潰于蟻穴，試想如果質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)格，那么就會損害了消費(fèi)者的.利益，致始企業(yè)的形象將會一落千丈，產(chǎn)品滯銷在所難免。搞好質(zhì)量工作，人人有責(zé)。因此，注重產(chǎn)品的質(zhì)量問題，也是當(dāng)今企業(yè)發(fā)展務(wù)必思考的重要問題。
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的根本，沒有質(zhì)量，談什么發(fā)展、競爭都是空話。對于企業(yè)來說，質(zhì)量更是我們賴以生存和發(fā)展的基石。我認(rèn)為，一個(gè)企業(yè)如果想打造自己的一流品牌，質(zhì)量一流是其中不可缺少的條件之一。就像一臺機(jī)器，是由成千上萬個(gè)功能各不相同的零部件配合而成的，一臺機(jī)器正常運(yùn)行的效果取決于每個(gè)部件是否正常，功能是否發(fā)揮出來，配合是否準(zhǔn)確到位。而質(zhì)量，就是這其中的一個(gè)零部件。只有充分發(fā)揮好每個(gè)零部件的作用、才能確保機(jī)器的正常運(yùn)行。質(zhì)量是企業(yè)生存的奠基石，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的“金鑰匙”，換句話說質(zhì)量就是企業(yè)的生命。
總之，產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)之本，產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命。只有把產(chǎn)品質(zhì)量放在整個(gè)工作的第一位，把它作為的生命來抓，一絲不茍，精益求精，始終持續(xù)優(yōu)質(zhì)高效，只有這樣，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。
產(chǎn)品質(zhì)量演講稿篇十九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我們的關(guān)心與支持，在此深表謝意。下面我就三分廠九月份質(zhì)量月活動工作簡要向各位作以匯報(bào)，在九月份質(zhì)量月活動中，我們嚴(yán)格按照公司文件精神，將指標(biāo)層層分解，具體抓了以下幾個(gè)方面的工作：
一個(gè)集體的工作必須有明確的目標(biāo)，就像文章的中心思想一樣。如果沒有明確的目標(biāo)，就會眉毛胡子一把抓，抓不到點(diǎn)子上。在九月份質(zhì)量月中我們圍繞質(zhì)量指標(biāo)和攻關(guān)項(xiàng)目，將指標(biāo)層層分解明確到人，腳踏實(shí)地，不搞花架子。抓質(zhì)量，開展了針對性的質(zhì)量指標(biāo)攻關(guān)，對清棉棉卷不勻率，梳棉棉結(jié)等指標(biāo)開展了針對性攻關(guān)，有效了控制最差值的增長；在運(yùn)轉(zhuǎn)管理方面，要求值班長在巡回時(shí)，抓住細(xì)節(jié)問題，仔細(xì)排查，有效控制；設(shè)備方面做好一專多能的培訓(xùn)，做好質(zhì)量管理的傳幫帶；在安全方面，要求班組嚴(yán)格檢查制度，認(rèn)真排查隱患，有效的減少了安全事故的發(fā)生。在精細(xì)化管理和5s管理方面緊密圍繞質(zhì)量指標(biāo)，做好了原棉混棉，從源頭上控制了質(zhì)量。得助于目標(biāo)明確，落實(shí)到位，九月份的各項(xiàng)工作取得了一定的成績。
有人群的地方就有左中右，有先進(jìn)和落后。時(shí)代雖然在發(fā)展，但是先進(jìn)和落后的思想仍然會以不同的形式出現(xiàn)。特別是在新形勢下，員工的榮辱觀念，是非觀念不清。為此我們圍繞員工中出現(xiàn)的好人好事和不良傾向，進(jìn)行了批評和表揚(yáng)，特別是對一些是非不分，不知榮辱的事件進(jìn)行了處理，樹立了員工的正義感，弘揚(yáng)了正氣。在九月份質(zhì)量月我們以此為重點(diǎn)，開展了圍繞產(chǎn)品質(zhì)量的`明星員工五個(gè)一評選活動，活動要求在全員之間開展以質(zhì)量第一、紀(jì)律第一、安全第一、操作第一、產(chǎn)量第一的五個(gè)一評選，對評出的每月一星，獎勵100元，并且做專欄大力宣傳，使員工學(xué)有榜樣，趕有動力，有效激勵了員工的工作熱情。
產(chǎn)品質(zhì)量演講稿篇一
no.1質(zhì)量放松，勞而無功。
no.2沒有質(zhì)量等于沒有效益。
no.3質(zhì)量來自精心操作。
no.4質(zhì)量靠大家，情系你我他。
no.5愛惜原料一點(diǎn)一滴，包裝很重要。
no.6包裝是產(chǎn)品質(zhì)量的最終保障。
no.7創(chuàng)造世界級質(zhì)量的`產(chǎn)品而不懈努力。
no.8加強(qiáng)質(zhì)量意識，端正質(zhì)量態(tài)度，規(guī)范質(zhì)量行為，樹立質(zhì)量風(fēng)氣。
no.9合格的產(chǎn)品和服務(wù)是員工的成果和自豪。
no.10多流一把汗多操一分心，多創(chuàng)一批優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
no.11工廠好似常表藤，產(chǎn)品猶如藤上；好才能賣好價(jià)，工廠效益全靠它。
no.12質(zhì)量是企業(yè)的生命，生命要職工來愛護(hù)。
no.14平日精耕細(xì)作，來時(shí)五谷豐登。
no.15抓好產(chǎn)品質(zhì)量，必須從我做起。
no.16每項(xiàng)振作求質(zhì)量，產(chǎn)品質(zhì)量有保障。
no.17用戶是上帝，下道貌岸然工序就是用戶。
no.18產(chǎn)品質(zhì)量是提高經(jīng)濟(jì)效益的前提條件。
no.19處處講質(zhì)量，貫徹生產(chǎn)線。
no.20樹立自我信心，把握各工段流程；消滅疵點(diǎn)起因，管理操作是關(guān)鍵。
no.21寧愿事前檢查，不可事后修改。
no.22全員用心做得好，企業(yè)提升跟著跑。
no.23整理整頓做得好，生產(chǎn)管制難不倒。
no.24做工作就是要把所做的工作讓自己滿意，而不是“做了”。
no.25遵守百次不如處置一次。
no.26追根究底，消除不良因素。
no.27百句空言不如一個(gè)行動。
no.28不轉(zhuǎn)機(jī)制就轉(zhuǎn)崗，不換觀念就換人。
no.29同心協(xié)力創(chuàng)佳績，敬業(yè)樂群齊參與。
no.30下道工充即顧客，上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)。
no.31強(qiáng)化班組建設(shè)，將不良品消滅在本工序。
no.32只有不完美的產(chǎn)品，向零缺陷邁進(jìn)。
no.33合理搬運(yùn)運(yùn)周轉(zhuǎn)，愛惜勞動成果。
no.34力求一次做好，爭取最大效益。
no.35馬虎大意，不良品就會從手中流走。
no.36強(qiáng)化服務(wù)意識，倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神。
no.37節(jié)約應(yīng)從點(diǎn)滴做起。
no.38工作做得好，你會更自豪。
no.39令顧客愉快，他們才會做好，次次都做對。
no.40堅(jiān)持守則，實(shí)踐優(yōu)質(zhì)。
no.41得過且過，品質(zhì)不妥。
no.42一絲之差，優(yōu)劣分家。
no.43品質(zhì)為本，財(cái)富為果。
no.44齊心協(xié)力，共創(chuàng)優(yōu)質(zhì)境界。
no.455s不是“全員參加”，而是“全員實(shí)行”。
no.4621世紀(jì)是質(zhì)量世紀(jì)。從現(xiàn)在做起，從我做起，為創(chuàng)造世界級質(zhì)量的產(chǎn)品而不懈努力。
no.47高效率源于高人材，高管理源于高效率，高品質(zhì)源于高管理。
no.48把好質(zhì)量關(guān)，效率翻一翻。
no.49優(yōu)質(zhì)精神，上下一心。
no.50同心協(xié)力，提高品質(zhì)。
產(chǎn)品質(zhì)量演講稿篇二
近年來，鞍鋼船板不僅在產(chǎn)量規(guī)模上位居行業(yè)第一，而且優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量得到了國內(nèi)外市場的廣泛認(rèn)可，但產(chǎn)品質(zhì)量保證書的送達(dá)卻成為薄弱環(huán)節(jié)。
據(jù)鞍鋼股份[4.640.00%股吧研報(bào)]公司產(chǎn)品制造部中厚板室王華主任介紹，以前，鞍鋼船板一直沿用紙質(zhì)的質(zhì)量保證書，須通過郵寄送達(dá)方式送到客戶手中，每天要打印出數(shù)以千計(jì)的質(zhì)量保證書，從質(zhì)量保證書打印出來到驗(yàn)船師簽證，再到用戶手中，時(shí)間最長要三四個(gè)月，最短的也要一兩個(gè)月。
往往是船板已發(fā)到船廠，可質(zhì)量保證書還在郵寄的路上，負(fù)責(zé)檢驗(yàn)的駐廠驗(yàn)船師沒法進(jìn)行及時(shí)檢驗(yàn)，產(chǎn)品也無法使用，給客戶帶來諸多麻煩。
隨著鞍鋼信息化工作的全面實(shí)施與管理水平的提升，傳統(tǒng)的紙質(zhì)船板質(zhì)量證明書及其簽證方式已經(jīng)不適應(yīng)船廠、船級社以及鞍鋼發(fā)展的需要。
旨在為客戶提供便捷、全方位的服務(wù)，鞍鋼決定開發(fā)船板質(zhì)量證明書電子簽證系統(tǒng)。
經(jīng)過鞍鋼信息化管理部、股份公司相關(guān)部門和自動化公司的共同努力，通過和各船級社、船廠的多次溝通與交流，鞍鋼在短時(shí)間內(nèi)成功設(shè)計(jì)開發(fā)了船板質(zhì)量證明書電子簽證系統(tǒng)，并于8月15日正式投入運(yùn)行。
率先使用該系統(tǒng)的是德國勞氏船級社，其他船級社使用該系統(tǒng)的推進(jìn)工作正在進(jìn)行中。
據(jù)介紹，實(shí)現(xiàn)船板質(zhì)量證明書網(wǎng)上簽證后，大大縮短了證書的簽證發(fā)出周期，減少了驗(yàn)船師簽證的工作量，也滿足了船廠對船板及時(shí)使用的要求。
同時(shí)，每年可為鞍鋼節(jié)約紙張、打印硒鼓等成本費(fèi)用數(shù)百萬元鞍鋼股份公司中厚板廠針對用戶大連船舶重工集團(tuán)提出的產(chǎn)品質(zhì)量證明書不及時(shí)的問題，在今年9月份的“質(zhì)量月”活動期間，推出“電子質(zhì)保書”，為用戶提供更快捷方便的.銷售服務(wù)，受到用戶好評。
產(chǎn)品質(zhì)量證明書是生產(chǎn)廠家隨產(chǎn)品提供給用戶的一種書面證明。
近年來，中厚板廠不斷改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，滿足了廣大用戶的個(gè)性化需求。
特別是今年以來，該廠加快信息化建設(shè)，借助mes和erp系統(tǒng)統(tǒng)籌安排生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率。
然而，由于傳統(tǒng)的產(chǎn)品質(zhì)量證明書是書面的，致使一些用戶在收到產(chǎn)品后，未能及時(shí)得到質(zhì)量證明書，無法使用產(chǎn)品。
今年“質(zhì)量月”前夕，該廠開展走訪用戶活動，廠長帶隊(duì)到大連船舶重工集團(tuán)征求用戶的意見。
船廠的采購和質(zhì)量部門提出，希望生產(chǎn)廠能將服務(wù)擴(kuò)展到信息化上，提供電子版質(zhì)量證明書和證明書明細(xì)，以便于船廠在第一時(shí)間拿到質(zhì)量證明書，加快產(chǎn)品使用速度。
為此，中厚板廠借助erp系統(tǒng)具備下載電子質(zhì)量證明書和證明書明細(xì)的功能，推出“電子質(zhì)保書”，在第一時(shí)間將電子版質(zhì)量證明書通過e?mail的方式傳遞給船廠，既滿足了用戶的需求，同時(shí)也為企業(yè)降低了成本，提高了物流速度。
該廠實(shí)行“電子質(zhì)保書”后，船板質(zhì)量證明書的打印數(shù)量由以前的12份降低為5份，省略的部分均由電子版質(zhì)量證明書替代。
經(jīng)過近一個(gè)月的應(yīng)用，這種高效、快捷的服務(wù)贏得了船廠的贊揚(yáng)。
現(xiàn)在，該廠基本上達(dá)到產(chǎn)品未送到用戶手中，產(chǎn)品質(zhì)量證明書已先期抵達(dá)。
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產(chǎn)品質(zhì)量演講稿篇三
2017年是“十一五”收官之年，面對消費(fèi)者對水產(chǎn)品質(zhì)量安全越來越高、質(zhì)量安全監(jiān)管任務(wù)越來越重、質(zhì)量安全隱患不斷增多等嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，全省各級漁業(yè)主管部門認(rèn)真貫徹落實(shí)農(nóng)業(yè)部和省政府的決策部署，緊緊圍繞“努力確保不發(fā)生重大水產(chǎn)品質(zhì)量安全事件”的目標(biāo)，全面強(qiáng)化水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，取得了新的成績。特別是圓滿完成了上海世博會、廣州亞運(yùn)會期間水產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)保障任務(wù)，受到了農(nóng)業(yè)部的表揚(yáng)。主要表現(xiàn)在：
一是水產(chǎn)品質(zhì)量安全穩(wěn)定在較高水平。2017年組織實(shí)施農(nóng)業(yè)部產(chǎn)地水產(chǎn)品藥物殘留監(jiān)督抽查165個(gè)樣品、合格率100%。組織實(shí)施農(nóng)業(yè)部城市例行監(jiān)測120個(gè)樣品、合格率91.7%，排名處于全國中游。我局組織實(shí)施監(jiān)測苗種100個(gè)樣品、合格率96%;飼料3個(gè)樣品、合格率100%;產(chǎn)品1891個(gè)、合格率98.73%,其中產(chǎn)地產(chǎn)品835個(gè)、合格率99.28%,例行監(jiān)測產(chǎn)品1056個(gè)、合格率98.29%。
二是漁業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)步伐進(jìn)一步加快。組織制修訂國家、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn)20多項(xiàng)，繼續(xù)深入開展了水產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地建設(shè)，新建了5個(gè)省級漁業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)，全省獲批農(nóng)業(yè)部水產(chǎn)健康養(yǎng)殖示范場總數(shù)達(dá)156家，居全國之首。水產(chǎn)健康養(yǎng)殖技術(shù)得到更大范圍的推廣應(yīng)用。加強(qiáng)了與江蘇出入境檢驗(yàn)檢疫局的合作，對出口水產(chǎn)品和基地實(shí)行共建共管，保障了出口水產(chǎn)品質(zhì)量安全。
三是漁業(yè)“三品一標(biāo)”培育力度加大。在積極發(fā)展無公害產(chǎn)品、綠色食品和有機(jī)產(chǎn)品的同時(shí)，著力加強(qiáng)引導(dǎo)、鼓勵和幫助企業(yè)申報(bào)中國名牌、原產(chǎn)地保護(hù)、地理產(chǎn)品標(biāo)志、產(chǎn)品標(biāo)識、江蘇名牌等。新認(rèn)定無公害水產(chǎn)品產(chǎn)地36家、面積8萬多畝。2017年共有22個(gè)水產(chǎn)品、5種水產(chǎn)飼料被評為江蘇省名牌產(chǎn)品，5個(gè)水產(chǎn)品被評為江蘇省名牌農(nóng)產(chǎn)品。
四是水產(chǎn)品質(zhì)量安全意識持續(xù)增強(qiáng)。在全省范圍內(nèi)廣泛開展《漁業(yè)法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》等法律規(guī)定及質(zhì)量安全知識的宣貫和培訓(xùn)，建立健全水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測結(jié)果公示制度，配合省統(tǒng)一組織的放心消費(fèi)活動的開展，采取多項(xiàng)措施增強(qiáng)水產(chǎn)企業(yè)及漁民質(zhì)量意識和法律觀念，提高其自我管理、自我約束的能力，從業(yè)人員的質(zhì)量意識和自身素質(zhì)得到了提高。
五是水產(chǎn)品質(zhì)量安全應(yīng)急處置能力不斷提升。加強(qiáng)了世博會、亞運(yùn)會期間水產(chǎn)品質(zhì)量安全特殊監(jiān)管工作，有效地保障了供滬供穗水產(chǎn)品質(zhì)量安全，取得了新鮮經(jīng)驗(yàn)。在原有水產(chǎn)品質(zhì)量安全事件(故)應(yīng)急預(yù)案基礎(chǔ)上，修訂出臺了《江蘇省初級水產(chǎn)品質(zhì)量安全事件(故)應(yīng)急預(yù)案》，調(diào)查處置了新聞媒體報(bào)道“疑似食用小龍蝦致橫紋肌溶解癥”事件，成功指導(dǎo)應(yīng)對了“長江魚體內(nèi)檢出環(huán)境激素”、“毒河蟹”、“問題甲魚”、“河蜆污染”等事件。進(jìn)一步提高了執(zhí)法質(zhì)量和水平，對不合格產(chǎn)品100%查處，對不整改的不合格產(chǎn)品和基地堅(jiān)決不予支持。
在全省水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作會議上的講話
1.強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。中國的事情，要是領(lǐng)導(dǎo)不重視，那是不行的。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)重視不是一句空話，而是是一句實(shí)話。重視分兩個(gè)方面：第一是爭取黨委、政府的重視，甚至人大，政協(xié)的支持。要抓住機(jī)遇，有問題多向領(lǐng)導(dǎo)反映匯報(bào)，不要光會講成績，不要知情不報(bào)，問題同樣要講;第二是我們自己內(nèi)部也要重視，各級畜牧部門一把手都要重視質(zhì)量安全監(jiān)管工作，加強(qiáng)這個(gè)方面的領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)費(fèi)保障。
2.形成工作的.合力。一方面我們要爭取到各個(gè)部門的支持，特別是財(cái)政、公安等部門;另一方面我們內(nèi)部上下，市局和縣市區(qū)局包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間，分管領(lǐng)導(dǎo)之間，科室、股室、站所之間要形成工作合力，互相支持。
3.加大排查、督查的力度。我們市、縣兩級畜牧部門要多組織有針對性的排查、督查的行動。做到能發(fā)現(xiàn)問題，也能及時(shí)解決問題，該處理的要嚴(yán)肅處理，把行動做得更細(xì)致更嚴(yán)格。
4.強(qiáng)化宣傳。宣傳的問題很重要，一個(gè)方面我們自己要對我們做的工作要好好的總結(jié)。我們在工作中做得很認(rèn)真，一些好的做法，一些好的典型，要好好地推廣，爭取在各個(gè)傳媒途徑中進(jìn)行宣傳。同時(shí)我們也要善于利用現(xiàn)代新聞媒體，將涉及食品安全問題的情況，按照相關(guān)規(guī)定要求對外發(fā)布，讓全社會都來關(guān)注、支持和監(jiān)督我們的畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作。
產(chǎn)品質(zhì)量演講稿篇四
1、杜絕一切不合格是質(zhì)量管理的`基本要求。
2、以放心、稱心、舒心為出發(fā)點(diǎn)，向社會推出“零風(fēng)險(xiǎn)”服務(wù)。
4、同質(zhì)商品價(jià)不高，同價(jià)商品質(zhì)更優(yōu)。
5、質(zhì)量提高一點(diǎn)點(diǎn)，工作少很多風(fēng)險(xiǎn)。
6、改善既改革，改革先革心。
7、品質(zhì)觀念把握好，成品出貨不苦惱。
8、安全、節(jié)能、高效、優(yōu)質(zhì)。
9、市場如水，企業(yè)如舟，質(zhì)量象舵，人是舵手。
10、用戶就是上帝，下道工序就是用戶。
11、寧愿事前檢查，不可事后修改。
12、一流的質(zhì)量來源于一流的管理。
13、要把質(zhì)量保，管理不能少；要想質(zhì)量高，管理要更好。
14、推行品管，始于教育，終于教育。
15、產(chǎn)品的次能鑒別，問題產(chǎn)生能解決。
16、品質(zhì)最重要，每個(gè)環(huán)節(jié)要做到。
17、創(chuàng)、奪優(yōu)質(zhì)，全廠員工齊努力。
18、如果你知道怎樣去控制，你就能控制一切。
19、鑄造輝煌，唯有質(zhì)量。
產(chǎn)品質(zhì)量演講稿篇五
你們好!
作為一名質(zhì)量管理人員，提到和聽到最多的一句話：抓好產(chǎn)品質(zhì)量，提高質(zhì)量意識。但究竟什么是質(zhì)量意識，怎么提高質(zhì)量意識我曾迷茫過，也曾思考過我認(rèn)為：質(zhì)量就是一個(gè)準(zhǔn)那么，質(zhì)量就是一個(gè)忠誠，質(zhì)量就是一個(gè)責(zé)任，質(zhì)量就是企業(yè)的生命!
今天我要演講的題目是：質(zhì)量在我心中。
我們面臨的市場，是競爭與利潤同步的市場，是經(jīng)濟(jì)飛速開展市場，一個(gè)企業(yè)要在競爭中乘風(fēng)破浪，立于不敗之地，最核心的是什么呢那就是優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量是產(chǎn)品的根底，沒有質(zhì)量，何談開展、競爭、利潤之言。尤其對于我們勞動密集型的線路板行業(yè)來說，原材料的本錢增加、小型生產(chǎn)工廠產(chǎn)生的市場競爭，加劇企業(yè)的生存壓力，唯有提升產(chǎn)品質(zhì)量、保證產(chǎn)品合格率、減少目前的過多叉板，才是我們企業(yè)賴以生存和開展的基石。要知道，一個(gè)真正有生命的'企業(yè)是因?yàn)橛兄裰氐馁|(zhì)量根底作保證的，一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來的。質(zhì)量是生產(chǎn)過程的積累，只有生產(chǎn)過程中做到層層把關(guān)，點(diǎn)點(diǎn)控制，所生產(chǎn)的產(chǎn)有可能保證質(zhì)量，成為人們心目中信的過的產(chǎn)品?！百|(zhì)量是企業(yè)生存之本，開展之源〞此話無人不知，無人不曉?？稍趯?shí)際的工作當(dāng)中，往往由于一時(shí)的粗心大意而把質(zhì)量拋在九霄云外，順其自然。試想看，一個(gè)企業(yè)要想得到永久的生存與開展，如果沒有過硬的質(zhì)量、優(yōu)良的產(chǎn)品，怎能贏得市場，贏得客戶的信賴。只有打造一流的質(zhì)量，才能打造一流的產(chǎn)品，只有擁有一流的產(chǎn)品，才能立于不敗之地。質(zhì)量在我心中，強(qiáng)調(diào)的是人的責(zé)任。如果發(fā)生了質(zhì)量問題我們都推開，那么，企業(yè)怎么生存這是一個(gè)態(tài)度問題。拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任是人的通病。一個(gè)有責(zé)任的管理者和職工，應(yīng)該為事情的結(jié)果負(fù)責(zé)。無數(shù)的事實(shí)雄辯的證明，勇于認(rèn)識錯(cuò)誤不但能推動事情的開展，更有助于解決問題。然而事實(shí)上，與外國人相比，中國人似乎更不愿意認(rèn)錯(cuò)。因?yàn)樵跐撘庾R里，認(rèn)錯(cuò)就意味著失敗，認(rèn)錯(cuò)就意味著認(rèn)輸。而在現(xiàn)代企業(yè)中，往往認(rèn)錯(cuò)就代表犧牲。
代表著經(jīng)濟(jì)賠償。但那是因?yàn)槲覀儧]有認(rèn)識到，質(zhì)量就代表著誠信，質(zhì)量就是一個(gè)品牌!一個(gè)沒有良好產(chǎn)品口碑品牌的企業(yè)，根本無法在劇烈的市場競爭中立足，而產(chǎn)品質(zhì)量那么是員工日常工作中每一個(gè)細(xì)小操作質(zhì)量的好壞生成。
古代名人老子曾經(jīng)說過：“天下難事，必做于易;天下大事，必做于細(xì)〞。指出了想把一件事做好，必須將簡單的事情做起，從細(xì)微之處入手。細(xì)節(jié)也是一種量變到質(zhì)變的過程。經(jīng)常無視和不注重工作細(xì)節(jié)，就會影響我們的產(chǎn)品質(zhì)量。對于我們廣闊員工來說，做好每天的每件工作，控制每個(gè)工作細(xì)節(jié)的質(zhì)量，追求不斷的改良，讓我們的企業(yè)在細(xì)節(jié)中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中開展，在開展中壯大，才能確保我們公司強(qiáng)立于競爭的市場。
最后，謝謝大家!
產(chǎn)品質(zhì)量演講稿篇六
2.1技術(shù)質(zhì)檢部負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)及外協(xié)的產(chǎn)品、配件生產(chǎn)過程及終端質(zhì)量檢驗(yàn)控制、監(jiān)督管理，并對生產(chǎn)或外協(xié)過程產(chǎn)生的不合格品進(jìn)行處置。負(fù)責(zé)提供產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，完整準(zhǔn)確的檢驗(yàn)資料（含生產(chǎn)表、圖紙、特殊工藝卡等）；完成新產(chǎn)品試制方面質(zhì)量檢驗(yàn)。
2.2生產(chǎn)部、車間負(fù)責(zé)對公司自產(chǎn)成品及零部件的自檢、互檢和報(bào)檢，協(xié)助技術(shù)質(zhì)檢部完成質(zhì)量檢查工作。
2.3物管中心負(fù)責(zé)外購產(chǎn)成品、配套件及外協(xié)加工產(chǎn)品的報(bào)檢，提供報(bào)檢相關(guān)資料。2.4財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對各種檢驗(yàn)合格產(chǎn)品及時(shí)入庫、按計(jì)劃發(fā)放，對不合格品按規(guī)定分類分堆存放。
3.1.1范圍：所有工件制作、加工完成后或某工序完成后均需自檢。
3.1.2操作者須按生產(chǎn)計(jì)劃、圖紙或工藝要求自檢；自檢不合格的產(chǎn)品應(yīng)分開存放，并向檢驗(yàn)員報(bào)告，產(chǎn)品自檢合格后應(yīng)口頭向檢驗(yàn)員報(bào)檢。
3.2.1下道工序操作者必須檢查上道工序產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)識，發(fā)現(xiàn)無檢驗(yàn)合格標(biāo)識產(chǎn)品應(yīng)向技術(shù)質(zhì)檢部檢驗(yàn)員報(bào)告。
3.2.2機(jī)械加工操作者應(yīng)對鑄造毛坯件、復(fù)雜件重要加工尺寸加工量進(jìn)行復(fù)檢。3.2.3零部件裝配時(shí)，操作者必須對上道工序重要零件（如主軸、頭尾輪等）裝配尺寸復(fù)檢。如不具備復(fù)檢條件的，必須核準(zhǔn)重要零部件是否有檢驗(yàn)合格標(biāo)識。3.2.4班長對本班組作業(yè)中生產(chǎn)的在制品互檢執(zhí)行情況不定時(shí)進(jìn)行抽查。
3.2.5技術(shù)質(zhì)檢部檢驗(yàn)員對操作者互檢程序進(jìn)行檢查、監(jiān)督，對不按規(guī)定互檢，出現(xiàn)不合格品未反饋的操作者及班組進(jìn)行考核。
3.3專檢。
3.3.1分類：專檢分為首檢、巡檢、終檢三類。
3.3.2內(nèi)容：技術(shù)質(zhì)檢部負(fù)責(zé)規(guī)定產(chǎn)品首檢項(xiàng)目、巡檢抽檢比例；完成產(chǎn)品的首檢、巡檢、零部件入庫和出廠前最終檢驗(yàn)等產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)；標(biāo)識、記錄和報(bào)告檢驗(yàn)結(jié)果；按要求處置不合格品。
3.3.4.1對公司批量機(jī)械加工件、焊接結(jié)構(gòu)件、熱處理件和新產(chǎn)品零件等有可能出現(xiàn)批量不合格的加工項(xiàng)次應(yīng)首檢；批量外購物資（如葉輪、套管、走料筒等）、批量外加工物資（如十字滑塊、銷軸等）、供方第一次進(jìn)入我公司的產(chǎn)品等均應(yīng)檢驗(yàn)。3.3.4.2生產(chǎn)過程中需要首檢的產(chǎn)品由生產(chǎn)人員負(fù)責(zé)申報(bào)，并提供生產(chǎn)計(jì)劃表、急件和加班生產(chǎn)信息，技術(shù)質(zhì)檢部落實(shí)檢驗(yàn)。
3.3.4.3對外購、外協(xié)加工產(chǎn)品首次及首批檢驗(yàn)由物管中心外協(xié)主管負(fù)責(zé)申報(bào)，并提供合同及到貨信息，技術(shù)質(zhì)檢部落實(shí)檢驗(yàn)。
3.3.5.1由技術(shù)質(zhì)檢部根據(jù)各加工工序所涉及工件的批量、重要程度和產(chǎn)生批量不合格的風(fēng)險(xiǎn)性確定產(chǎn)品巡檢項(xiàng)目的抽檢比例，重要零件和成品必須全檢。檢驗(yàn)員在工件制作、加工的過程中，應(yīng)按規(guī)定巡視抽檢產(chǎn)品質(zhì)量，及時(shí)掌握、記錄和報(bào)告產(chǎn)品不合格信息。
3.3.5.2操作者須配合檢驗(yàn)員對各種產(chǎn)品的抽查檢驗(yàn)。3.3.6終檢。
3.3.6.1技術(shù)質(zhì)檢部工序檢驗(yàn)員應(yīng)保證所有自產(chǎn)及外購?fù)鈪f(xié)產(chǎn)品出廠前均檢驗(yàn)合格。3.3.6.2工序檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)按生產(chǎn)計(jì)劃、圖紙及工藝要求對需入庫的所有產(chǎn)成品進(jìn)行最終質(zhì)量檢驗(yàn)。
驗(yàn)記錄表》《進(jìn)貨驗(yàn)證記錄》《產(chǎn)品料廢記錄表》《零部件熱處理檢驗(yàn)記錄表》等。3.4.3檢驗(yàn)員發(fā)現(xiàn)不合格品后，應(yīng)作好標(biāo)識并填寫《不合格品報(bào)告單》，及時(shí)按規(guī)定向上級反饋信息，由技術(shù)質(zhì)檢部牽頭拿出不合格品處理方案。
3.6.1對檢驗(yàn)員未按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定或質(zhì)量管理文件規(guī)定數(shù)量檢驗(yàn)，造成錯(cuò)檢和漏檢的，由企管中心不定期審核考核。
對質(zhì)量管理提出建設(shè)性意見及反饋不合格項(xiàng)信息的員工及相關(guān)人員，由技術(shù)質(zhì)檢部按pdca日常激勵機(jī)制進(jìn)行獎勵。
4本程序由質(zhì)量監(jiān)管系統(tǒng)負(fù)責(zé)解釋、考核，從下發(fā)之日起開始執(zhí)行。
5附件：
附件1：《不合格品報(bào)告》附件2：《質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告》。
附件1：
不合格品報(bào)告。
附件2：
質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告。
產(chǎn)品質(zhì)量演講稿篇七
no.1質(zhì)量放松，勞而無功。
no.2沒有質(zhì)量等于沒有效益。
no.3質(zhì)量來自精心操作。
no.4質(zhì)量靠大家，情系你我他。
no.5愛惜原料一點(diǎn)一滴，包裝很重要。
no.6包裝是產(chǎn)品質(zhì)量的最終保障。
no.7創(chuàng)造世界級質(zhì)量的`產(chǎn)品而不懈努力。
no.8加強(qiáng)質(zhì)量意識，端正質(zhì)量態(tài)度，規(guī)范質(zhì)量行為，樹立質(zhì)量風(fēng)氣。
no.9合格的產(chǎn)品和服務(wù)是員工的成果和自豪。
no.10多流一把汗多操一分心，多創(chuàng)一批優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
no.11工廠好似常表藤，產(chǎn)品猶如藤上；好才能賣好價(jià)，工廠效益全靠它。
no.12質(zhì)量是企業(yè)的生命，生命要職工來愛護(hù)。
no.14平日精耕細(xì)作，來時(shí)五谷豐登。
no.15抓好產(chǎn)品質(zhì)量，必須從我做起。
no.16每項(xiàng)振作求質(zhì)量，產(chǎn)品質(zhì)量有保障。
no.17用戶是上帝，下道貌岸然工序就是用戶。
no.18產(chǎn)品質(zhì)量是提高經(jīng)濟(jì)效益的前提條件。
no.19處處講質(zhì)量，貫徹生產(chǎn)線。
no.20樹立自我信心，把握各工段流程；消滅疵點(diǎn)起因，管理操作是關(guān)鍵。
no.21寧愿事前檢查，不可事后修改。
no.22全員用心做得好，企業(yè)提升跟著跑。
no.23整理整頓做得好，生產(chǎn)管制難不倒。
no.24做工作就是要把所做的工作讓自己滿意，而不是“做了”。
no.25遵守百次不如處置一次。
no.26追根究底，消除不良因素。
no.27百句空言不如一個(gè)行動。
no.28不轉(zhuǎn)機(jī)制就轉(zhuǎn)崗，不換觀念就換人。
no.29同心協(xié)力創(chuàng)佳績，敬業(yè)樂群齊參與。
no.30下道工充即顧客，上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)。
no.31強(qiáng)化班組建設(shè)，將不良品消滅在本工序。
no.32只有不完美的產(chǎn)品，向零缺陷邁進(jìn)。
no.33合理搬運(yùn)運(yùn)周轉(zhuǎn)，愛惜勞動成果。
no.34力求一次做好，爭取最大效益。
no.35馬虎大意，不良品就會從手中流走。
no.36強(qiáng)化服務(wù)意識，倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神。
no.37節(jié)約應(yīng)從點(diǎn)滴做起。
no.38工作做得好，你會更自豪。
no.39令顧客愉快，他們才會做好，次次都做對。
no.40堅(jiān)持守則，實(shí)踐優(yōu)質(zhì)。
no.41得過且過，品質(zhì)不妥。
no.42一絲之差，優(yōu)劣分家。
no.43品質(zhì)為本，財(cái)富為果。
no.44齊心協(xié)力，共創(chuàng)優(yōu)質(zhì)境界。
no.455s不是“全員參加”，而是“全員實(shí)行”。
no.4621世紀(jì)是質(zhì)量世紀(jì)。從現(xiàn)在做起，從我做起，為創(chuàng)造世界級質(zhì)量的產(chǎn)品而不懈努力。
no.47高效率源于高人材，高管理源于高效率，高品質(zhì)源于高管理。
no.48把好質(zhì)量關(guān)，效率翻一翻。
no.49優(yōu)質(zhì)精神，上下一心。
no.50同心協(xié)力，提高品質(zhì)。
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產(chǎn)品質(zhì)量演講稿篇八
這個(gè)標(biāo)題，也許有點(diǎn)“老生常談”了，因?yàn)楝F(xiàn)在人人都在講質(zhì)量，提倡提高質(zhì)量意識，真可謂質(zhì)量意識“遍地開花”，那么今天我也講講我們焊接人，對質(zhì)量的“心動”與行動吧!
大家不常說“質(zhì)量是企業(yè)之本，質(zhì)量是企業(yè)是生命”，而信譽(yù)是建立企業(yè)形象的關(guān)鍵。先輩們用他們“敬業(yè)報(bào)國，追求卓越”的企業(yè)精神，讓我們的企業(yè)，走過了艱辛而光輝的58年的歷程，今天，我作為火二的后代，作為火二的一員，作為電力建設(shè)的一線技術(shù)人員，讓我有種建設(shè)信譽(yù)企業(yè)強(qiáng)烈的使命感與責(zé)任感!
記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說過這樣一句話，“沒有沉不了的船，沒有倒閉不了的企業(yè)，一切取決于人的努力?！弊鳛殡娏Π惭b事業(yè)企業(yè)，安裝過程，質(zhì)量控制，環(huán)環(huán)相扣，每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真敬業(yè)的工作，稍有不甚，就會造成事故隱患。尤其作為我們焊接這種特種作業(yè)，如果技術(shù)工作不細(xì)心，不到位，造成現(xiàn)場用錯(cuò)焊材或焊接質(zhì)量出現(xiàn)問題，即而有可能導(dǎo)致運(yùn)行過程中爆管、甚至危及運(yùn)行人員生命安全，所以，作為焊接隊(duì)唯一的技術(shù)人員，我毅然要求自己做到“技術(shù)立足，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)”。有句老話：言必行，行必果!為了做到這點(diǎn)，無論多么具體而繁鎖的小事，我都會鍥而不舍落實(shí)到底!所以不管在辦公室、現(xiàn)場、資料室的三者之間往返多少次，我要求自己前進(jìn)的步伐不能停止!因?yàn)槲抑澜o現(xiàn)場施工提供準(zhǔn)確可靠的技術(shù)保障，是我刻不容緩的使命!所以盡管工程初期，讓我忙的不易樂乎，但是為了保證焊口質(zhì)量，我會義無反顧的堅(jiān)持下去!
當(dāng)然，質(zhì)量保證光靠某個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，需要大家共同努力!在施工中我們焊接隊(duì)提倡創(chuàng)精品工程的理念，倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)合作、忘我奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)，強(qiáng)調(diào)增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力!為提高技術(shù)素質(zhì)，對新焊工，我們在施工中采取一師帶一徒形式進(jìn)行施焊，并受到良好的效益;我們的田隊(duì)也拿出了，當(dāng)年焊培教練的勁頭，每道焊口他都要親臨現(xiàn)場，指點(diǎn)江山一二。
我想說：知必言，言必行，行必果，是我的工作理念，更是我們焊接全體員工的工作理念!質(zhì)量意識在我的心中，更在我們焊接全體人員的心中!我們渴望著、并努力著用自己的雙手，打造出山西永濟(jì)大地上的火二精品工程。
所以，從2月25日開焊第一道焊口以來，我們的11名焊工師傅，通過精心施工，已完成5905道焊口。且焊口合格率也在穩(wěn)步上升，當(dāng)然成績的取得離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。工程剛剛開始，任重道遠(yuǎn)，焊接全體員工將一如繼往，以飽滿的熱情，以優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量，投入到永濟(jì)建設(shè)中去!同時(shí)，我們相信在公司及永濟(jì)項(xiàng)目部各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在焊接，鍋爐，汽機(jī)等各隊(duì)團(tuán)結(jié)一致的努力拼搏下，達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)，爭創(chuàng)魯班獎的總目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)!
產(chǎn)品質(zhì)量演講稿篇九
敬的領(lǐng)導(dǎo)：
這個(gè)標(biāo)題，也許有點(diǎn)“老生常談”了，因?yàn)楝F(xiàn)在人人都在講質(zhì)量，提倡提高質(zhì)量意識，真可謂質(zhì)量意識“遍地開花”，那么今天我也講講我們焊接人，對質(zhì)量的“心動”與行動吧!
大家不常說“質(zhì)量是企業(yè)之本，質(zhì)量是企業(yè)是生命”，而信譽(yù)是建立企業(yè)形象的關(guān)鍵。先輩們用他們“敬業(yè)報(bào)國，追求卓越”的企業(yè)精神，讓我們的企業(yè)，走過了艱辛而光輝的58年的歷程，今天，我作為火二的后代，作為火二的一員，作為電力建設(shè)的一線技術(shù)人員，讓我有種建設(shè)信譽(yù)企業(yè)強(qiáng)烈的使命感與責(zé)任感!
記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說過這樣一句話，“沒有沉不了的船，沒有倒閉不了的企業(yè)，一切取決于人的努力?！弊鳛殡娏Π惭b事業(yè)企業(yè)，安裝過程，質(zhì)量控制，環(huán)環(huán)相扣，每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真敬業(yè)的工作，稍有不甚，就會造成事故隱患。尤其作為我們焊接這種特種作業(yè)，如果技術(shù)工作不細(xì)心，不到位，造成現(xiàn)場用錯(cuò)焊材或焊接質(zhì)量出現(xiàn)問題，即而有可能導(dǎo)致運(yùn)行過程中爆管、甚至危及運(yùn)行人員生命安全，所以，作為焊接隊(duì)唯一的技術(shù)人員，我毅然要求自己做到“技術(shù)立足，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)”。有句老話：言必行，行必果!為了做到這點(diǎn)，無論多么具體而繁鎖的小事，我都會鍥而不舍落實(shí)到底!所以不管在辦公室、現(xiàn)場、資料室的三者之間往返多少次，我要求自己前進(jìn)的步伐不能停止!因?yàn)槲抑澜o現(xiàn)場施工提供準(zhǔn)確可靠的技術(shù)保障，是我刻不容緩的使命!所以盡管工程初期，讓我忙的不易樂乎，但是為了保證焊口質(zhì)量，我會義無反顧的堅(jiān)持下去!
當(dāng)然，質(zhì)量保證光靠某個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，需要大家共同努力!在施工中我們焊接隊(duì)提倡創(chuàng)精品工程的理念，倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)合作、忘我奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)，強(qiáng)調(diào)增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力!為提高技術(shù)素質(zhì)，對新焊工，我們在施工中采取一師帶一徒形式進(jìn)行施焊，并受到良好的效益;我們的田隊(duì)也拿出了，當(dāng)年焊培教練的勁頭，每道焊口他都要親臨現(xiàn)場，指點(diǎn)江山一二。
我想說：知必言，言必行，行必果，是我的工作理念，更是我們焊接全體員工的工作理念!質(zhì)量意識在我的心中，更在我們焊接全體人員的心中!我們渴望著、并努力著用自己的雙手，打造出山西永濟(jì)大地上的火二精品工程。
所以，從2月25日開焊第一道焊口以來，我們的11名焊工師傅，通過精心施工，已完成5905道焊口。且焊口合格率也在穩(wěn)步上升，當(dāng)然成績的取得離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。工程剛剛開始，任重道遠(yuǎn)，焊接全體員工將一如繼往，以飽滿的熱情，以優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量，投入到永濟(jì)建設(shè)中去!同時(shí)，我們相信在公司及永濟(jì)項(xiàng)目部各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在焊接，鍋爐，汽機(jī)等各隊(duì)團(tuán)結(jié)一致的努力拼搏下，達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)，爭創(chuàng)魯班獎的總目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)!
產(chǎn)品質(zhì)量演講稿篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)會議安排，我就木門鎮(zhèn)如何做好國家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣創(chuàng)建工作，作如下表態(tài)性發(fā)言。
一、全面落實(shí)政府屬地管理責(zé)任。我鎮(zhèn)國家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣創(chuàng)建工作要由主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，專門業(yè)務(wù)人員2名來具體抓。建立“分責(zé)全覆蓋、知責(zé)全落實(shí)、履責(zé)全方位、問責(zé)全過程”的網(wǎng)格化責(zé)任體系，健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管、檢測、執(zhí)法三大工作體系，加強(qiáng)監(jiān)管、檢測隊(duì)伍建設(shè)，落實(shí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作經(jīng)費(fèi)，每年按人均不低于4元的標(biāo)準(zhǔn)納入年度鎮(zhèn)級財(cái)政預(yù)算，保障監(jiān)管工作有序開展。
二、依法加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營主體管理。加強(qiáng)對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營者的服務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，督促農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織100%建立生產(chǎn)記錄檔案、質(zhì)量安全承諾和從業(yè)人員培訓(xùn)等制度，嚴(yán)格執(zhí)行禁限用農(nóng)獸藥管理、農(nóng)藥安全間隔期和獸藥休藥期等規(guī)定。督促屠宰企業(yè)落實(shí)進(jìn)廠（場）檢查登記、肉品品質(zhì)檢驗(yàn)、“瘦肉精”等有毒有害物質(zhì)檢測制度。建立健全病死畜禽和不合格農(nóng)產(chǎn)品無害化處理長效機(jī)制。督促農(nóng)產(chǎn)品收購儲運(yùn)企業(yè)和批發(fā)市場100%建立進(jìn)貨查驗(yàn)、抽查檢驗(yàn)、質(zhì)量追溯和召回等制度。推行生豬養(yǎng)殖保險(xiǎn)制度，養(yǎng)殖場（戶）參保率60%以上。建立農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營主體監(jiān)管名錄和“黑名單”制度，建成農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全信用信息系統(tǒng)，健全信用監(jiān)管、信用評價(jià)和信用服務(wù)三大體系，完善信用信息披露及失信懲戒、守信激勵、信用監(jiān)督和信用教育機(jī)制。
三、切實(shí)強(qiáng)化農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管。建立農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管信息平臺，將我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)投入品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)（單位）100%納入信息平臺，記錄農(nóng)業(yè)投入品生產(chǎn)、經(jīng)營單位基本信息、信用信息和違法違規(guī)不良信息。嚴(yán)格規(guī)范農(nóng)藥經(jīng)營，實(shí)施農(nóng)藥售前審查備案制度。大力推廣農(nóng)資連鎖經(jīng)營，經(jīng)營單位公開張貼全市統(tǒng)一的`農(nóng)資質(zhì)量安全承諾，建立進(jìn)銷貨臺帳，并將信息及時(shí)上傳農(nóng)資條碼追溯管理系統(tǒng)。建立高毒農(nóng)藥定點(diǎn)經(jīng)營制度，實(shí)行實(shí)名制購買。加強(qiáng)對規(guī)模養(yǎng)殖場自配飼料和規(guī)?；N植基地直購農(nóng)藥等投入品監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊農(nóng)業(yè)投入品生產(chǎn)環(huán)節(jié)非法添加行為，取締無證無照農(nóng)業(yè)投入品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)。
四、扎實(shí)開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測。制定農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測計(jì)劃，強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查，摸清底數(shù)，防范風(fēng)險(xiǎn)。我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全服務(wù)站要配備2名以上專（兼）職檢測人員，產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)村配備1名檢測員，年農(nóng)畜產(chǎn)品日常快速檢測和收獲前快速檢測不低于200批次、村級不低于50批次，并通過檢測數(shù)據(jù)平臺定期向主管部門上報(bào)檢測結(jié)果。力爭主要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地檢測率達(dá)90%以上。
五、加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場和業(yè)主大戶等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，按照統(tǒng)一品種、統(tǒng)一投入品、統(tǒng)一技術(shù)規(guī)程、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一銷售的模式開展農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。我鎮(zhèn)要圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)茶產(chǎn)業(yè)，健全標(biāo)準(zhǔn)體系，將農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程集成轉(zhuǎn)化為簡單實(shí)用的操作圖或明白紙，入戶率100%。有效開展產(chǎn)地環(huán)境和污染狀況監(jiān)測，加強(qiáng)畜禽養(yǎng)殖糞便污染防治。結(jié)合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)和標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)，科學(xué)合理調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局。
產(chǎn)品質(zhì)量演講稿篇十一
乙方(購方)。
為加強(qiáng)產(chǎn)品銷售、生產(chǎn)質(zhì)量管理，保證生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量，確保客戶正常采購和使用，本著互惠互利，真誠合作的目的，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，特制定質(zhì)量保證協(xié)議，具體內(nèi)容如下:。
一、甲方責(zé)任:。
1、甲方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《商標(biāo)法》、稅務(wù)法等有關(guān)法律法規(guī)，做到依法生產(chǎn)、依法經(jīng)營。
2、甲方提供的產(chǎn)品是符合國家法定標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)質(zhì)量要求的合格品，并對其質(zhì)量負(fù)全面的責(zé)任。
3、甲方提供的產(chǎn)品質(zhì)保期為產(chǎn)品出廠之日起一年之間內(nèi)，在質(zhì)保期中發(fā)生的質(zhì)量問題由甲方負(fù)責(zé)，質(zhì)保期不受本協(xié)議的有效期約束。
二、乙方責(zé)任:。
1、乙方作為依法經(jīng)營企業(yè)良性經(jīng)營;。
2、乙方按甲方供應(yīng)的產(chǎn)品規(guī)格書參數(shù)指標(biāo)、電子元器件儲存標(biāo)準(zhǔn)要求、焊接要求等進(jìn)行設(shè)計(jì)和生產(chǎn)，具備完善的條件，如因乙方設(shè)計(jì)或生產(chǎn)條件不善，產(chǎn)生質(zhì)量問題造成的質(zhì)量損失由乙方負(fù)責(zé)。
3、乙方在收到甲方發(fā)送的貨物，驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)短缺、破損、差錯(cuò)、包裝污染、外觀不良、參數(shù)不良等問題，在貨物到達(dá)起十天內(nèi)通知甲方并積極配合甲方處理好工作。
4、乙方在生產(chǎn)或經(jīng)營甲方提供的產(chǎn)品過程中，如發(fā)生質(zhì)量問題，應(yīng)及時(shí)出具質(zhì)量不合格報(bào)告，闡明不良現(xiàn)象及原因;交甲方對產(chǎn)品對進(jìn)一步認(rèn)定和分析，同時(shí)配合甲方做好調(diào)查取證和善后工作;如雙方對認(rèn)定結(jié)果有分析，交雙方都認(rèn)可的第三方國家權(quán)威機(jī)構(gòu)仲裁。
三、雙方共同責(zé)任及約定條款：
1、甲、乙雙方共同協(xié)作，搞好市場調(diào)研、開發(fā)和質(zhì)量管理工作。
2、雙方本著誠信合作的基準(zhǔn)，合作過程中或終止合作都不得向第三方透露對方的商業(yè)機(jī)密或生產(chǎn)技術(shù)機(jī)密，也不得惡意詆毀對方。
3、甲、乙雙方應(yīng)履行各自的責(zé)任，一方發(fā)生違約行為，另一方可以通過法律途徑追究違約方的賠償責(zé)任。
4、上述各項(xiàng)條款中未盡事宜，由雙方協(xié)商添加作為本協(xié)議之附件。
四、協(xié)議生效：
本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
協(xié)議自簽字蓋章后生效。
本協(xié)議自年月日起生效至年月日終止。
甲方：江蘇捷捷微電子股份有限公司乙方：
代表：代表：
日期：年月日日期：年月日蓋章蓋章
產(chǎn)品質(zhì)量演講稿篇十二
在質(zhì)量安全方面，恒邦可謂下足了苦功。從一個(gè)小縣城的牟平氫化廠到全國500強(qiáng)的恒邦冶煉，恒邦對產(chǎn)品質(zhì)量安全的要求也在不斷提高，從最初的滿足公司要求向達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展，現(xiàn)在我們考慮更多的是在達(dá)到公司和國家標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)更多考慮進(jìn)了客戶的需要，就是在這樣的不斷發(fā)展中恒邦的產(chǎn)品質(zhì)量也在不斷精益求精。
恒邦每年在質(zhì)量安全方面過億的投入，大量的人力、物力、財(cái)力的投入只為確保恒邦的黃金品質(zhì)、永續(xù)發(fā)展！恒邦一直在貫徹著"效益是企業(yè)的生命，質(zhì)量是效益的靈魂"的思想，因?yàn)楹惆钪喇a(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣，對一個(gè)企業(yè)的發(fā)展和品牌形象的形成與信譽(yù)的累積是多么重要！只有立足品質(zhì)，強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量，才能讓企業(yè)得到長足的發(fā)展。
產(chǎn)品質(zhì)量要提升，認(rèn)真的態(tài)度是保證。要讓每一位員工，都深刻知認(rèn)識到必須做好每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)，要知道稍有不甚，就會造成質(zhì)量事故。正所謂"千里之堤，潰于蟻穴"。造成這些都是些簡單的操作細(xì)節(jié)上的問題，但也正是這些細(xì)節(jié)決定了成敗。海爾總裁張瑞敏說過："什么是不簡單，把每件簡單的小事做好就是不簡單"。如何把每件小事做好？那就要求有認(rèn)真的工作態(tài)度來保證。技術(shù)員設(shè)計(jì)好每一個(gè)零部件，確保產(chǎn)品質(zhì)量性能可靠；質(zhì)檢員嚴(yán)格監(jiān)控外協(xié)件的質(zhì)量不松懈，避免為別人的錯(cuò)誤買單；工人們也嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地去裝配好每一個(gè)零件，領(lǐng)導(dǎo)也要不定期的監(jiān)督檢查現(xiàn)場，勤指導(dǎo)、頻教育，促進(jìn)員工工作質(zhì)量的穩(wěn)定與提升。生產(chǎn)每一臺設(shè)備只要我們責(zé)任心多一點(diǎn)，問題就會少一點(diǎn)，質(zhì)量就會高一點(diǎn)。
或許依然有人會認(rèn)為質(zhì)量安全就是遠(yuǎn)離那些假冒偽劣產(chǎn)品那么簡單，事實(shí)上并非如此，質(zhì)量安全必須要我們每一個(gè)公民的監(jiān)督和參與。曾幾何時(shí)我們看到街頭的垃圾食品時(shí)是否選擇了漠視甚至明知故犯？曾幾何時(shí)我們購買的產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)我們是否會追根溯源直至追究責(zé)任？沒有，我們都沒有，我們統(tǒng)一選擇了淡漠，而這種淡漠卻恰恰是對那些存在嚴(yán)重質(zhì)量安全問題的商家的縱容。（一些消費(fèi)者沒有形成質(zhì)量安全意識，總生活在"物美價(jià)廉"的想象中，明知是假依然要買假的行為對假冒偽劣產(chǎn)品也是一個(gè)無形的推動力）這不得不讓我們反思，我們究竟能為質(zhì)量安全做些什么呢？還記得葉志平嗎？或許他會給我們一個(gè)答案。就是他，一個(gè)普通的四川安縣桑棗中學(xué)校長創(chuàng)造了一個(gè)奇跡：他讓2300余名師生只用了1分36秒的時(shí)間在里氏8。1級的地震中安全撤離！在他當(dāng)校長的時(shí)間里，他主張加固學(xué)校的所有建筑，更是對其中的一棟一直沒有通過驗(yàn)收的實(shí)驗(yàn)教學(xué)樓，進(jìn)行一次次的加固。最終在地震中他的學(xué)校里沒有一個(gè)學(xué)生喪失生命，甚至那棟沒有通過驗(yàn)收的教學(xué)樓也依然屹立不倒，而當(dāng)時(shí)那座樓上的教室里，坐著700多名學(xué)生和他們的老師！結(jié)果這棟教學(xué)樓里的700多名學(xué)生和老師均都安全脫險(xiǎn)！朋友們，質(zhì)量安全就在我們身邊，它需要我們每一個(gè)人時(shí)刻關(guān)注著，只有我們都維護(hù)了身邊的質(zhì)量安全，才能真正保證個(gè)人的健康，家庭的安全，企業(yè)的興盛和國家的和諧！
產(chǎn)品質(zhì)量演講稿篇十三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
大家下午好！矯健的蒼鷹扇動著雙翅，無畏的目光點(diǎn)亮前行的道路。卷煙材料廠品質(zhì)管理科給你們帶來最真摯的演講。今天我演講的題目是《質(zhì)量，企業(yè)穩(wěn)步前進(jìn)的基石。
說起質(zhì)量，每個(gè)人都不會陌生。那么，我想問大家一個(gè)問題：為什么您在選購商品的時(shí)候，比如：買電視，裝空調(diào)，您為什么總是會選擇一些國內(nèi)外的知名品牌呢？我想原因很簡單：這些品牌的質(zhì)量好，有良好的售后服務(wù)，價(jià)格暫且不論，而考慮最多的恐怕還是質(zhì)量。試想，如果您買了一臺空調(diào)三天兩頭老是出毛病，即使他的價(jià)格再便宜、售后服務(wù)再好，我想您以后再也不會買這種牌子了。所以說產(chǎn)品品拍的知名度是靠產(chǎn)品良好的、過硬的質(zhì)量打拼出來的，而不是靠廣告等其它手段吹出來的。
上個(gè)世紀(jì)70年代以來，隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步迅猛發(fā)展和人們生活水平的提高，顧客對產(chǎn)品質(zhì)量要求越來越高，產(chǎn)品在市場上的競爭，逐步由價(jià)格競爭轉(zhuǎn)為質(zhì)量競爭。特別是我國入世以后，國外煙草巨頭的日漸逼近，煙草企業(yè)面臨的市場競爭壓力在不斷加劇，煙草行業(yè)正處在大競爭大發(fā)展大改革的前進(jìn)時(shí)代。我們?nèi)绾尾拍茉诟母镏胁粩嘞蚯斑~進(jìn)呢？只有牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念，把質(zhì)量作為企業(yè)和產(chǎn)品的生命，將以質(zhì)取勝的發(fā)展戰(zhàn)略落實(shí)到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全過程，才能夠提高企業(yè)生存力并取得發(fā)展。
如果說水是生命之源，那么質(zhì)量就是企業(yè)的`生命線。一個(gè)人的命運(yùn)是由他的品格所決定的，一個(gè)企業(yè)的命運(yùn)則是由他的產(chǎn)品質(zhì)量所決定的。沒有質(zhì)量，談什么品牌、發(fā)展、競爭都是空話。一個(gè)真正有生命的企業(yè)是因?yàn)橛兄裰氐馁|(zhì)量基礎(chǔ)作保證的，質(zhì)量是我們的立企之本。只有打造一流的質(zhì)量，才能打造一流的產(chǎn)品，只有擁有一流的產(chǎn)品，才能立于不敗之地。
作為世界企業(yè)500強(qiáng)之一的海爾集團(tuán)，大家應(yīng)該是耳熟能詳?shù)牧?。大家可曾知道?991年時(shí)的海爾集團(tuán)只是一個(gè)有著800多名員工，并且瀕臨倒閉的集體小廠。大家不禁要問了，為什么海爾能在短短的十幾年之內(nèi)，一躍成為世界500強(qiáng)之一？相信從我下面的敘述中大家就能領(lǐng)會原因的所在：海爾集團(tuán)曾在南京開展銷售活動，并鄭重承諾：任何消費(fèi)者，只要你在一臺正常運(yùn)轉(zhuǎn)工作著的海爾洗衣機(jī)上放置一只豎立的鉛筆，并在不受外力作用下使其倒下，即可免費(fèi)擁有這臺洗衣機(jī)。結(jié)果，這臺洗衣機(jī)連續(xù)工作十天仍無人成為它的主人。我想，正是憑借這種對自身產(chǎn)品質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求，使得海爾一步步走向成功。
一個(gè)個(gè)鮮活的事例，一個(gè)個(gè)眾所周知的道理，企業(yè)要想長期穩(wěn)定發(fā)展，必須圍繞質(zhì)量這個(gè)核心開展生產(chǎn)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理，借以生產(chǎn)出高品質(zhì)的產(chǎn)品，讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)放心，讓我們的顧客稱心。我們要用獨(dú)特、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量去征服顧客，在顧客心中樹立良好的質(zhì)量形象，真正做到“致力顧客滿意、追求信譽(yù)超值”。而指望在產(chǎn)品上?；ㄕ?，在質(zhì)量上欺騙消費(fèi)者，這樣的企業(yè)必將被無情的市場淘汰，可謂水可載舟亦可覆舟。過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，是企業(yè)穩(wěn)步前進(jìn)的基石，一個(gè)企業(yè)如果沒有了質(zhì)量，就會失去客戶，就會失去市場，也就失去了生存的能力。
俗話說“萬物生長靠太陽”，那么企業(yè)發(fā)展靠質(zhì)量。人們常把企業(yè)發(fā)展比做登山，那么質(zhì)量就是企業(yè)攀登巔峰的穩(wěn)固階梯。作為企業(yè)的一員，我們要重視產(chǎn)品質(zhì)量，認(rèn)清自己所擔(dān)負(fù)的責(zé)任，努力把自己的工作做實(shí)做細(xì)，讓質(zhì)量第一這面旗幟永遠(yuǎn)飄揚(yáng)的我們心中。夢想有多遠(yuǎn)，舞臺就有多大，讓我們與企業(yè)共經(jīng)風(fēng)雨、共同發(fā)展，我們終將擁有更加美好的未來。
產(chǎn)品質(zhì)量演講稿篇十四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
質(zhì)量問題是企業(yè)品牌的核心要素，是企業(yè)的第一生命線，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，樹立高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求是企業(yè)應(yīng)有的理念，是公司上下必須承擔(dān)的責(zé)任。春季會戰(zhàn)伊始，今天的質(zhì)量就是明天的市場，我們絕對不允許蘿卜快了不洗泥，更不允許輕視安全質(zhì)量而蠻干。一方面要求安全質(zhì)量監(jiān)督部門把工作重點(diǎn)放在指導(dǎo)服務(wù)上，而不是單純地監(jiān)管和文件上，另一方面要求生產(chǎn)與檢查部門的管理人員全程工作在現(xiàn)場，而不是單純地巡查與口頭上。
公司自成立以來，我們歷來重視產(chǎn)品質(zhì)量，無論是今天的專項(xiàng)會議，還是前一段時(shí)間組織的液壓支架結(jié)構(gòu)件制造技術(shù)條件及q550鋼板不預(yù)熱工藝培訓(xùn)，以及公司組織的各項(xiàng)質(zhì)量考核活動中無不飽含了公司領(lǐng)導(dǎo)對產(chǎn)品質(zhì)量的期望，一分耕耘一分收獲，我們在液壓產(chǎn)品質(zhì)量管理上取得了驕人的成績，魯南裝備制造有限公司榮膺“全國產(chǎn)品質(zhì)量信得過單位”，企業(yè)品牌戰(zhàn)略有效推進(jìn)，企業(yè)核心競爭實(shí)力持續(xù)增強(qiáng)。但是我們要清醒的認(rèn)識到我們的工作并不是盡善盡美的，相反我們的產(chǎn)品還存在這樣或那樣的問題，內(nèi)蒙古牙星zf5200/17/32液壓支架出現(xiàn)立柱漏液現(xiàn)象、立柱上腔螺紋接頭和圖紙不符。
問題的出現(xiàn)并不可怕，問題是推動企業(yè)向前發(fā)展的動力，舊的問題解決了、新的問題產(chǎn)生了，我們企業(yè)就是在不斷的發(fā)現(xiàn)問題解決問題中不斷地向前進(jìn)步。面對當(dāng)前的質(zhì)量問題我們應(yīng)該理性面對、辯證看待、積極應(yīng)對。
一、多渠道、多方式進(jìn)行員工素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能的提升。一定要生產(chǎn)符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，這是底線。設(shè)計(jì)、工藝、外購?fù)鈪f(xié)、生產(chǎn)過程、檢驗(yàn)規(guī)程等與產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)的所有環(huán)節(jié)都要按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格控制，要求與產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)的所有人員都要學(xué)習(xí)并熟練掌握技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，一絲不茍的執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕想當(dāng)然、馬虎湊乎不在乎的現(xiàn)象發(fā)生。在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)方面，公司將加大培訓(xùn)力度，加大監(jiān)督檢查力度，加大處罰力度。
二、加大質(zhì)量考核在分配中的比例，調(diào)整并細(xì)化質(zhì)量考核辦法，嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行質(zhì)量否決，制定質(zhì)量管理考評細(xì)則，凡出現(xiàn)較大質(zhì)量問題的'單位，年內(nèi)取消所有評獎資格，單位主要負(fù)責(zé)人給予誡勉，出現(xiàn)重大質(zhì)量問題單位主要負(fù)責(zé)人予以免職處理，并取消該單位的所有單項(xiàng)獎勵。出現(xiàn)質(zhì)量事故的員工按損失進(jìn)行賠償。并視情節(jié)予以紀(jì)律處分。
三、嚴(yán)把外購?fù)鈪f(xié)產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。所有外購?fù)鈪f(xié)產(chǎn)品必須在合格供（外協(xié)）方采購，不合格供（外協(xié)）方一律剔除。外購?fù)鈪f(xié)產(chǎn)品的合格證明文件、資質(zhì)認(rèn)證文件必須齊全有效。質(zhì)檢人員必須按外購?fù)鈪f(xié)產(chǎn)品檢驗(yàn)流程嚴(yán)格驗(yàn)收。不合格的外購?fù)鈪f(xié)產(chǎn)品質(zhì)檢人員拒收，倉庫不得入庫，審計(jì)部門不得審計(jì)，財(cái)務(wù)部門不得辦理財(cái)務(wù)手續(xù)。對大宗重要采購物資和重要外協(xié)產(chǎn)品實(shí)行產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)理（監(jiān)造）制，外協(xié)單位生產(chǎn)過程進(jìn)行全過程監(jiān)管。
現(xiàn)在正值春季會戰(zhàn)攻堅(jiān)之際，讓我們緊密的團(tuán)結(jié)在以xxx為核心的公司領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，狠抓質(zhì)量關(guān)，不斷開拓魯南裝備輝煌發(fā)展的新局面。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
產(chǎn)品質(zhì)量演講稿篇十五
xxx:。
“質(zhì)量”這兩個(gè)字對我們大家來說都不陌生，質(zhì)量的好與壞與我們有著密切的聯(lián)系?！百|(zhì)量”一詞已成為當(dāng)今社會使用頻率越來越高的詞匯之一。質(zhì)量問題已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一個(gè)戰(zhàn)略問題，質(zhì)量水平的高低是一個(gè)國家經(jīng)濟(jì)、科技、教育和管理水平的綜合反映，已成為影響國民經(jīng)濟(jì)和對外貿(mào)易發(fā)展的重要因素之一。
我院自xx年成立至今，承擔(dān)全國有色金屬、稀有金屬及其合金加工企業(yè)的設(shè)計(jì)任務(wù)，多次獲得國家、有色金屬協(xié)會、河南省等頒發(fā)的`各種獎項(xiàng)。院各級部門高度重視產(chǎn)品質(zhì)量安全，今年院里又全面展開了一系列的“質(zhì)量月活動”，從宣傳動員、學(xué)習(xí)培訓(xùn)到檢查回訪;從質(zhì)量問題整改落實(shí)到活動總結(jié)報(bào)告，公司上下全面展開員工質(zhì)量教育培訓(xùn)，各單位內(nèi)部也紛紛開始了自查和討論：目的就是要以月促年，就是要讓廣大員工形成“天天都是質(zhì)量日，月月都是質(zhì)量月，年年都是質(zhì)量年”的思想狀態(tài)，讓我們的質(zhì)量意識不僅僅是停留在語言中，而是銘刻在我們的頭腦中，體現(xiàn)在工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)當(dāng)中。視質(zhì)量為企業(yè)的生命、視企業(yè)的生命為我們的立身之本這一質(zhì)量意識將成為我們的生活習(xí)慣，這種良好的習(xí)慣可以高高托起我院的今天與明天，為設(shè)計(jì)院的再次騰飛奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
然而把理想化為現(xiàn)實(shí)，把愿望結(jié)成果實(shí)，還需要集體的努力，作為一名基礎(chǔ)崗位的設(shè)計(jì)人員，在設(shè)計(jì)工作中就是要隨時(shí)抱著這種質(zhì)量憂患意識和“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的態(tài)度去把握產(chǎn)品質(zhì)量。因?yàn)橐粋€(gè)小小的疏忽、一次不夠規(guī)范的意外操作都有可能給國家建設(shè)造成無法挽回的損失，給人民群眾造成慘痛的傷害，既然我們選擇了這個(gè)崗位，就必須時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和使命，因此用心、用腦、用行動做好每一次質(zhì)量控制我們責(zé)無旁貸。
一個(gè)真正有生命的企業(yè)是因?yàn)橛兄睾竦馁|(zhì)量基礎(chǔ)作保證的，一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來的。讓我們牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念，增強(qiáng)競爭意識、風(fēng)險(xiǎn)意識和法制意識，努力提高質(zhì)量，降低成本，提高效益，建立起充滿生機(jī)與活力的企業(yè)質(zhì)量保證機(jī)制，為有色院的發(fā)展、為實(shí)現(xiàn)成為中國有色金屬加工行業(yè)令人尊重的企業(yè)及行業(yè)內(nèi)工程總承包領(lǐng)路者的總體目標(biāo)而不懈奮斗!
產(chǎn)品質(zhì)量演講稿篇十六
敬的領(lǐng)導(dǎo)：
這個(gè)標(biāo)題，也許有點(diǎn)“老生常談”了，因?yàn)楝F(xiàn)在人人都在講質(zhì)量，提倡提高質(zhì)量意識，真可謂質(zhì)量意識“遍地開花”，那么今天我也講講我們焊接人，對質(zhì)量的“心動”與行動吧!大家不常說“質(zhì)量是企業(yè)之本，質(zhì)量是企業(yè)是生命”，而信譽(yù)是建立企業(yè)形象的關(guān)鍵。先輩們用他們“敬業(yè)報(bào)國，追求卓越”的企業(yè)精神，讓我們的企業(yè)，走過了艱辛而光輝的58年的歷程，今天，我作為火二的后代，作為火二的一員，作為電力建設(shè)的一線技術(shù)人員，讓我有種建設(shè)信譽(yù)企業(yè)強(qiáng)烈的使命感與責(zé)任感!記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說過這樣一句話，“沒有沉不了的船，沒有倒閉不了的企業(yè)，一切取決于人的努力?！弊鳛殡娏Π惭b事業(yè)企業(yè)，安裝過程，質(zhì)量控制，環(huán)環(huán)相扣，每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真敬業(yè)的工作，稍有不甚，就會造成事故隱患。尤其作為我們焊接這種特種作業(yè)，如果技術(shù)工作不細(xì)心，不到位，造成現(xiàn)場用錯(cuò)焊材或焊接質(zhì)量出現(xiàn)問題，即而有可能導(dǎo)致運(yùn)行過程中爆管、甚至危及運(yùn)行人員生命平安，所以，作為焊接隊(duì)唯一的技術(shù)人員，我毅然要求自己做到“技術(shù)立足，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)”。有句老話：言必行，行必果!為了做到這點(diǎn)，無論多么具體而繁鎖的小事，我都會鍥而不舍落實(shí)到底!所以不管在辦公室、現(xiàn)場、資料室的三者之間往返多少次，我要求自己前進(jìn)的步伐不能停止!因?yàn)槲抑澜o現(xiàn)場施工提供準(zhǔn)確可靠的'技術(shù)保障，是我刻不容緩的使命!所以盡管工程初期，讓我忙的不易樂乎，但是為了保證焊口質(zhì)量，我會義無反顧的堅(jiān)持下去!
當(dāng)然，質(zhì)量保證光靠某個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，需要大家共同努力!在施工中我們焊接隊(duì)提倡創(chuàng)精品工程的理念，倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)合作、忘我奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)，強(qiáng)調(diào)增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力!為提高技術(shù)素質(zhì)，對新焊工，我們在施工中采取一師帶一徒形式進(jìn)行施焊，并受到良好的效益;我們的田隊(duì)也拿出了，當(dāng)年焊培教練的勁頭，每道焊口他都要親臨現(xiàn)場，指點(diǎn)江山一二。
我想說：知必言，言必行，行必果，是我的工作理念，更是我們焊接全體員工的工作理念!質(zhì)量意識在我的心中，更在我們焊接全體人員的心中!我們渴望著、并努力著用自己的雙手，打造出山西永濟(jì)大地上的火二精品工程。
所以，從2月25日開焊第一道焊口以來，我們的11名焊工師傅，通過精心施工，已完成5905道焊口。且焊口合格率也在穩(wěn)步上升，當(dāng)然成績的取得離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。工程剛剛開始，任重道遠(yuǎn)，焊接全體員工將一如繼往，以飽滿的熱情，以優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量，投入到永濟(jì)建設(shè)中去!同時(shí)，我們相信在公司及永濟(jì)工程部各級領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，在焊接，鍋爐，汽機(jī)等各隊(duì)團(tuán)結(jié)一致的努力拼搏下，達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)，爭創(chuàng)魯班獎的總目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)!
產(chǎn)品質(zhì)量演講稿篇十七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
今天，鎮(zhèn)黨政府召開全鎮(zhèn)工作會議，根據(jù)會議安排，我就農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作講幾點(diǎn)，不到之處以書記鎮(zhèn)長講的為準(zhǔn)。
隨著農(nóng)產(chǎn)品供求關(guān)系的變化和城鄉(xiāng)居民安全消費(fèi)水平的提高，同去加上我鎮(zhèn)獨(dú)特地理位置，決定我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問題在全縣變得更加敏感和重要。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全這樣的例子近年來在我們生活中舉不勝舉，如海南豇豆農(nóng)殘超標(biāo)事件，毒豆芽菜、瘦肉精事件等等（因?yàn)闀r(shí)間關(guān)系不展開講）、這些事件的影響的決不僅僅是一個(gè)企業(yè)，一個(gè)廠商，很多都影響到一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，一個(gè)地區(qū)，甚至是相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)。隨著網(wǎng)絡(luò)媒體的發(fā)達(dá)，信息傳播速度的加快，農(nóng)產(chǎn)品制質(zhì)量安全中個(gè)別事件或者個(gè)別案例也容易被炒作，達(dá)到某種目的，很有可能引起放大效應(yīng)和不可控的連鎖反應(yīng)。
目前高溫季節(jié)來臨，我鎮(zhèn)蔬菜生產(chǎn)、漁業(yè)生產(chǎn)中因部份農(nóng)戶質(zhì)量安全意識淡薄，社會公德丟失，只求眼前經(jīng)濟(jì)效益，違禁農(nóng)藥使用量有急劇增加的趨勢，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全存在隨時(shí)都有可能暴發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)和隱患。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人，特別是作為分管農(nóng)業(yè)的負(fù)責(zé)人，我每時(shí)每刻都有如坐針氈之感，搞不清這座火山會不會暴發(fā)?，F(xiàn)在講民生問題為大，何為民生問題，簡單的講百姓吃的就是最大的民生，吃的安全問題是我們政府最大的民生問題。沒有吃的安全保障就根本沒有資格談其它民生諸如住房、出行、教育、受尊重等的問題。一句話兩個(gè)不字管總，不管多么重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作都不為過，不管采用什么手段抓農(nóng)產(chǎn)品制質(zhì)量安全工作都不為重。
這里首先就涉及到如何正確評價(jià)我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的現(xiàn)狀。我想用九個(gè)字來評價(jià)“有改善、有問題、有怨氣”。有改善指的是，我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作通過在座各位努力，目前局面有所改善，成績我們不能否認(rèn)；有問題指的是，我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，與群眾的需要，與社會的發(fā)展要求還有較大的差距；有怨氣指的是，我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作確實(shí)有自己的獨(dú)特性，在這項(xiàng)工作上鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)受過怨氣，在座各位也受過怨氣，每次縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全開會一講就是治河渡的問題，有時(shí)我們在下面真的座不住。
如何抓好這項(xiàng)工作，我看首要的還是統(tǒng)一思想的問題，思想統(tǒng)一就有大局意思，有了大局意思工作就會落到實(shí)處，最終工作就會有成效。關(guān)于統(tǒng)一思想的事不需要我多講，大家都清楚。還是我剛才講的那句話兩個(gè)不字管總，不管多么重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作都不為過，不管采用什么手段抓農(nóng)產(chǎn)品制質(zhì)量安全工作都不為重。
如何抓好這項(xiàng)工作，我看主要是突出重點(diǎn)監(jiān)管，針對我鎮(zhèn)實(shí)際情況搞好蔬菜、水產(chǎn)品、禽畜產(chǎn)品等三大類農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管，作為確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的重中之重，做到重點(diǎn)產(chǎn)品不出問題。關(guān)于蔬菜生產(chǎn)主要是嚴(yán)打高毒限用農(nóng)藥，以整治甲胺磷、對硫磷、甲基對硫磷、久效磷、磷胺等高毒禁用農(nóng)藥和克百威、氧化樂果、水胺硫磷等高毒限用農(nóng)藥為重點(diǎn)，嚴(yán)把安全間隔期，嚴(yán)密監(jiān)控生產(chǎn)過程中農(nóng)藥使用。關(guān)于禽畜的生產(chǎn)主要是全面清繳瘦肉精，健全養(yǎng)殖檔案搞好肉食市場監(jiān)管工作。關(guān)于水產(chǎn)品生產(chǎn)主要是嚴(yán)打使用禁用藥，以監(jiān)控使用硝基呋喃類代謝物、孔雀石綠等禁用藥物和有毒有害物質(zhì)為重點(diǎn)，嚴(yán)厲打擊在水產(chǎn)養(yǎng)殖和苗種繁育環(huán)節(jié)中違法使用禁用藥物和有毒有害化學(xué)特質(zhì)行為，引導(dǎo)養(yǎng)殖戶開展健康養(yǎng)殖和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。
種方式來加強(qiáng)監(jiān)管。今后鎮(zhèn)要成立一個(gè)全鎮(zhèn)農(nóng)藥監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，主要職責(zé)有兩項(xiàng)，其一是把什么農(nóng)時(shí)用什么藥，如何用藥用多少藥，藥的'安全間隔期多長以書面的方式發(fā)到各相關(guān)農(nóng)戶手中，其二是加強(qiáng)全鎮(zhèn)農(nóng)藥流通銷售、使用等相關(guān)環(huán)節(jié)的監(jiān)督，對部份不良農(nóng)戶，不良經(jīng)銷商的不法行為要態(tài)度明確，堅(jiān)決制止。
工作責(zé)任必須到人，工作壓力必須上身，今天會上各村場都要向鎮(zhèn)政府簽訂責(zé)任書，在這里進(jìn)一步明確的是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全村場支部書記負(fù)總責(zé)，村場主任是直接責(zé)任人。工作紀(jì)律很簡單就是有令必行，有禁必止，不能用的藥，堅(jiān)決不能用，規(guī)定的生產(chǎn)環(huán)節(jié)必須按工作要求到位。關(guān)于抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作簡要講即21個(gè)字：抓不緊，等于不抓，抓不實(shí)，等于沒抓，抓不細(xì)，等于瞎抓。在這項(xiàng)工作上我們特別要防止出現(xiàn)抓不緊不細(xì)不實(shí)的作風(fēng)，如果今天會后，（責(zé)任狀也簽了，兩封公開信也發(fā)下去了）我們抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的還是老樣子的話，那等于沒有開會，甚至還不如不開（免得即浪費(fèi)時(shí)間又浪費(fèi)打印費(fèi)）。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全出了問題，追究責(zé)任是小事，影響事大，搞不好我們大家將會成為華容的罪人，成為歷史的罪人。
近段農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，我看主要是搞好病蟲防治和田間管理等工作，今天會上還下發(fā)一次病蟲情報(bào)，請各村場一定要張貼到主要路口和農(nóng)戶聚居地，要告之廣大群眾，做好相關(guān)工作，目前特別要搞好稻飛虱、紋枯病、黑條矮縮病等的防治工作，另外要搞好蔬菜病蟲防治工作和棉花田間管理。多余的話就不講，八個(gè)字，搞好生產(chǎn)，不誤農(nóng)時(shí)。
產(chǎn)品質(zhì)量演講稿篇十八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
質(zhì)量是企業(yè)的生命?！耙再|(zhì)量求生存，以品種(信譽(yù))求發(fā)展”已成為廣大企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。在市場經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的這天，產(chǎn)品質(zhì)量對于企業(yè)的重要性越來越強(qiáng)，產(chǎn)品質(zhì)量的高低是企業(yè)是否有核心競爭力的體現(xiàn)之一，提高產(chǎn)品質(zhì)量是保證企業(yè)占有市場，從而能夠持續(xù)經(jīng)營的重要手段，一個(gè)企業(yè)想做大做強(qiáng)，在增強(qiáng)創(chuàng)新潛力的基礎(chǔ)上，努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量水平對于企業(yè)的重要性，不言而喻，不注重產(chǎn)品質(zhì)量，最終會寸步難行，功虧一簣。
質(zhì)量是產(chǎn)品打入國際市場的前提條件。產(chǎn)品質(zhì)量是進(jìn)入現(xiàn)代國際市場的“通行證”、“敲門磚”。企業(yè)要使產(chǎn)品打入國際市場，其前提條件就是“過硬的產(chǎn)品質(zhì)量、適宜的價(jià)格、約定的交貨期”。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，一個(gè)企業(yè)的平均壽命只有7年，那些被市場無情淘汰的企業(yè)可能存在各種各樣的內(nèi)部管理以及外部市場環(huán)境惡化的問題，但毋庸置疑，許多企業(yè)是栽在了不注重產(chǎn)品質(zhì)量這個(gè)環(huán)節(jié)。質(zhì)量在這天之所以變得比過去更加重要，是因?yàn)槭袌霏h(huán)境同產(chǎn)品緊缺時(shí)代相比，已經(jīng)發(fā)生了根本性的變化，只要能生產(chǎn)出來就能賣出去的年代已經(jīng)一去不復(fù)返了。成功的企業(yè)無一例外的重視產(chǎn)品的質(zhì)量管理。質(zhì)量管理是當(dāng)今關(guān)系企業(yè)生存的重要問題，產(chǎn)品質(zhì)量的重要性愈加突出。千里之堤，潰于蟻穴，試想如果質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)格，那么就會損害了消費(fèi)者的.利益，致始企業(yè)的形象將會一落千丈，產(chǎn)品滯銷在所難免。搞好質(zhì)量工作，人人有責(zé)。因此，注重產(chǎn)品的質(zhì)量問題，也是當(dāng)今企業(yè)發(fā)展務(wù)必思考的重要問題。
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的根本，沒有質(zhì)量，談什么發(fā)展、競爭都是空話。對于企業(yè)來說，質(zhì)量更是我們賴以生存和發(fā)展的基石。我認(rèn)為，一個(gè)企業(yè)如果想打造自己的一流品牌，質(zhì)量一流是其中不可缺少的條件之一。就像一臺機(jī)器，是由成千上萬個(gè)功能各不相同的零部件配合而成的，一臺機(jī)器正常運(yùn)行的效果取決于每個(gè)部件是否正常，功能是否發(fā)揮出來，配合是否準(zhǔn)確到位。而質(zhì)量，就是這其中的一個(gè)零部件。只有充分發(fā)揮好每個(gè)零部件的作用、才能確保機(jī)器的正常運(yùn)行。質(zhì)量是企業(yè)生存的奠基石，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的“金鑰匙”，換句話說質(zhì)量就是企業(yè)的生命。
總之，產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)之本，產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命。只有把產(chǎn)品質(zhì)量放在整個(gè)工作的第一位，把它作為的生命來抓，一絲不茍，精益求精，始終持續(xù)優(yōu)質(zhì)高效，只有這樣，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。
產(chǎn)品質(zhì)量演講稿篇十九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我們的關(guān)心與支持，在此深表謝意。下面我就三分廠九月份質(zhì)量月活動工作簡要向各位作以匯報(bào)，在九月份質(zhì)量月活動中，我們嚴(yán)格按照公司文件精神，將指標(biāo)層層分解，具體抓了以下幾個(gè)方面的工作：
一個(gè)集體的工作必須有明確的目標(biāo)，就像文章的中心思想一樣。如果沒有明確的目標(biāo)，就會眉毛胡子一把抓，抓不到點(diǎn)子上。在九月份質(zhì)量月中我們圍繞質(zhì)量指標(biāo)和攻關(guān)項(xiàng)目，將指標(biāo)層層分解明確到人，腳踏實(shí)地，不搞花架子。抓質(zhì)量，開展了針對性的質(zhì)量指標(biāo)攻關(guān)，對清棉棉卷不勻率，梳棉棉結(jié)等指標(biāo)開展了針對性攻關(guān)，有效了控制最差值的增長；在運(yùn)轉(zhuǎn)管理方面，要求值班長在巡回時(shí)，抓住細(xì)節(jié)問題，仔細(xì)排查，有效控制；設(shè)備方面做好一專多能的培訓(xùn)，做好質(zhì)量管理的傳幫帶；在安全方面，要求班組嚴(yán)格檢查制度，認(rèn)真排查隱患，有效的減少了安全事故的發(fā)生。在精細(xì)化管理和5s管理方面緊密圍繞質(zhì)量指標(biāo)，做好了原棉混棉，從源頭上控制了質(zhì)量。得助于目標(biāo)明確，落實(shí)到位，九月份的各項(xiàng)工作取得了一定的成績。
有人群的地方就有左中右，有先進(jìn)和落后。時(shí)代雖然在發(fā)展，但是先進(jìn)和落后的思想仍然會以不同的形式出現(xiàn)。特別是在新形勢下，員工的榮辱觀念，是非觀念不清。為此我們圍繞員工中出現(xiàn)的好人好事和不良傾向，進(jìn)行了批評和表揚(yáng)，特別是對一些是非不分，不知榮辱的事件進(jìn)行了處理，樹立了員工的正義感，弘揚(yáng)了正氣。在九月份質(zhì)量月我們以此為重點(diǎn)，開展了圍繞產(chǎn)品質(zhì)量的`明星員工五個(gè)一評選活動，活動要求在全員之間開展以質(zhì)量第一、紀(jì)律第一、安全第一、操作第一、產(chǎn)量第一的五個(gè)一評選，對評出的每月一星，獎勵100元，并且做專欄大力宣傳，使員工學(xué)有榜樣，趕有動力，有效激勵了員工的工作熱情。