總結(jié)是一種對個人或團(tuán)隊工作的全面梳理和總結(jié),以便今后改進(jìn)和提升。寫一篇富有洞察力的總結(jié)需要我們關(guān)注關(guān)鍵問題和挑戰(zhàn)。這些范文能夠給我們提供一種參考和借鑒的方式。
地產(chǎn)策劃書篇一
第一,要保證市場調(diào)查的精準(zhǔn)度,具體來講就是要全方位的進(jìn)行市場調(diào)研,充分了解市場環(huán)境及行業(yè)競爭情況,并且結(jié)合消費(fèi)者的具體需求,對旅游房地產(chǎn)項目進(jìn)行準(zhǔn)確的分析,對產(chǎn)品進(jìn)行精準(zhǔn)的定位,這樣才能夠保證旅游房地產(chǎn)項目前期策劃的準(zhǔn)確性。
第二,要保證項目開發(fā)的可行性,在旅游房地產(chǎn)項目的前期策劃中,要注意結(jié)合項目開發(fā)的實(shí)際情況,并且借鑒學(xué)習(xí)成功案例,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),從而制定出具有較高可行性的項目策劃。
第三,要有長遠(yuǎn)的目光,前期策劃不應(yīng)當(dāng)只是將目光局限于當(dāng)前的發(fā)展,而是應(yīng)當(dāng)有可持續(xù)的發(fā)展理念,結(jié)合相關(guān)政策,制定長遠(yuǎn)的項目目標(biāo)。
地產(chǎn)策劃書篇二
房地產(chǎn)營銷策劃是一項系統(tǒng)工程,它統(tǒng)籌所有房地產(chǎn)銷售及宣傳推廣工作。是房地產(chǎn)開發(fā)商為了取得理想的銷售推廣效果,在進(jìn)行環(huán)境分析的基礎(chǔ)上,利用其可動用的各種外部及內(nèi)部資源進(jìn)行優(yōu)化組合,制定計劃并統(tǒng)籌執(zhí)行的過程。一個新的樓盤的營銷工作一般可以分為前、中、后三個時期,每一個過程與環(huán)節(jié)都很重要。想要搞得成功,必須具備全局性的營銷觀念,進(jìn)行所謂“整體營銷”、“全程營銷”。因此房地產(chǎn)營銷策劃不但包括房地產(chǎn)營銷戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)分析,還在在此基礎(chǔ)上確立投資地點(diǎn)、物業(yè)主題、規(guī)劃設(shè)計,處理殘局以及物色好策劃人員等一系列策劃工作。
房地產(chǎn)營銷策劃的原則營銷是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,在房地產(chǎn)營銷實(shí)踐中,有很多的規(guī)則和原則是必須要把握的。但是其中我們最需要把握的以下三大原則。
1、營銷策劃必須從客戶和市場需要出發(fā)
策劃人從客戶出發(fā),綜合分析,投其所好,才能打動他們,奪得更多的市場。
2、始終保持整體營銷的觀念
營銷策劃講究的是創(chuàng)意,因此,策劃的靈感與創(chuàng)意一定要忠實(shí)于
總的主題。這就要求策劃的各個細(xì)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,在盡量面面俱到的前提下統(tǒng)籌安排,要規(guī)范布局、互相協(xié)調(diào),目的一致,實(shí)現(xiàn)營銷的整體性。
3、營銷策劃與銷售緊密呼應(yīng)
營銷策劃的最后工作就是銷售策劃,因此,銷售也應(yīng)該納入統(tǒng)一的總體策劃思路中去。市場與信息的變化是永恒的,策劃與銷售二者互為表里,彼此修正,緊密呼應(yīng),這才是真正負(fù)責(zé)且科學(xué)的營銷思維方式。
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的面臨的首要問題是使開發(fā)的房地產(chǎn)商品適應(yīng)顧客的需要,從而促進(jìn)商品房的銷售,增加利潤,加快資金周轉(zhuǎn)。因此,房地產(chǎn)開發(fā)首先強(qiáng)調(diào)“以人為本”的營銷策劃。
房地產(chǎn)營銷是各種理念的復(fù)合理念是營銷策劃的靈魂,當(dāng)代房地產(chǎn)營銷策劃的主導(dǎo)理念一般包括:
1、人性理念,房地產(chǎn)營銷首先要講求“以人為本”,中國自古的儒家仁愛思想和西方的人本主義思潮為房地產(chǎn)營銷的人性理念提供了堅實(shí)的文化基礎(chǔ)。
2、生態(tài)理念,近代以來,地球環(huán)境污染加重,客觀上了要求房地產(chǎn)開發(fā)必須樹立起可持續(xù)發(fā)展生態(tài)理念。
3、智能理念,人類科技水平的迅速發(fā)展使房地產(chǎn)開發(fā)逐漸從傳統(tǒng)的磚瓦營造習(xí)慣轉(zhuǎn)向各種新興材料的應(yīng)用,而在建筑的功能上也走向了多元化,提供給了人們更加多的服務(wù)。
4、投資理念,投資不動產(chǎn)愈來愈成為更多人選擇的投資保值手段。
1、房地產(chǎn)投資營銷:房地產(chǎn)投資分析是全程營銷的起點(diǎn),是房地產(chǎn)開發(fā)的關(guān)鍵,透過細(xì)致的市場調(diào)查。
2、房地產(chǎn)定位營銷:營銷房地產(chǎn)的關(guān)鍵在于把握市場脈搏,進(jìn)行準(zhǔn)確的市場定位。細(xì)致的市場調(diào)查數(shù)據(jù),是房地產(chǎn)定位的基石,這只是定量分析的開始,所以進(jìn)行必要的定性分析是相當(dāng)關(guān)鍵的。
3、房地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計營銷:房地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計是房地產(chǎn)營銷的第三個流程,經(jīng)過準(zhǔn)確的市場定位,根據(jù)目標(biāo)客戶群設(shè)計相應(yīng)的房地產(chǎn)。
4、房地產(chǎn)形象營銷:通過項目的整體包裝,以到位的形象營銷向消費(fèi)者傳達(dá)良好的企業(yè)形象、品牌形象。形象設(shè)計及包裝,良好的企業(yè)聲譽(yù)、過硬的工程質(zhì)量、完善的物業(yè)管理形象,從而確立市場一流的項目形象、打好品牌塑造的基礎(chǔ)。
制訂一個合理的價格是十分重要的,一方面要可以讓大眾接受,另一方面又要滿足開發(fā)商利潤最大化的條件。
1、影響房地產(chǎn)價格的因素,歸納起來,主要有以下幾類:
(1)政治因素:如某次大的政府機(jī)構(gòu)變動,或重大政策性決策出臺等都會導(dǎo)致房地產(chǎn)價格較大的漲跌。
(2)經(jīng)濟(jì)因素:
a.物價:物價上漲,投資者預(yù)期上漲的心里反映在房地產(chǎn)方面,也
造成價格上漲。
b. 土地價格:土地是房地產(chǎn)的原料,原來價格的上漲,房屋成品價格也會水漲船高。
c.利率:銀行利率的提高緊縮對降低買方勢頭很有效,可刺激房地產(chǎn)的投資。
d.貨幣供應(yīng)量:當(dāng)貨幣供應(yīng)量增加時,土地價值相對減少,此時若想得到與原來相同的價格的土地,勢必要提高價格。
e.經(jīng)濟(jì)增長率:經(jīng)濟(jì)增長迅速,表示人民幣收放提高,購買力增強(qiáng),提高房地產(chǎn)價格,反之,則降低.
f.人口狀態(tài):人口成長率高或人口集中地區(qū),對方地產(chǎn)的需求增加,房價因市場功能而自然提高。
(3)自然因素
位置:屬性優(yōu)劣不同而有價值的高低。地段好,交通便利的地區(qū)自然價格就高。
面積:土地面積越大,適于整體規(guī)劃,價格較高,反而因缺其不可而變成奇貨可居。
地勢:平原或地勢平坦適用于房屋興建,產(chǎn)品規(guī)劃,但若為山坡地、林地、低洼地區(qū)。由于開發(fā)成本高,安全性低,相應(yīng)的地價也較低。
地產(chǎn)策劃書篇三
本案藍(lán)水園在推廣策劃過程中我們的指導(dǎo)思想是“跳出地產(chǎn)做地產(chǎn)”,這種體現(xiàn)了片區(qū)或區(qū)域經(jīng)濟(jì)思維神韻的做法,將隨著城市化進(jìn)程的不斷加快,給房地產(chǎn)開發(fā)提供前所未有的廣闊空間。我們理解的房地產(chǎn)推廣策劃是,不局限于某一個時期某一個樓盤的成功與否,而是放眼于一個小區(qū)樓盤發(fā)展到大的綜合社區(qū),從單一的房地產(chǎn)開發(fā)項目到不同產(chǎn)業(yè)與房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)行資源整合,甚至期望能夠帶動一個區(qū)域經(jīng)濟(jì)版塊的開發(fā)和興旺。
我們理解并提出“跳出地產(chǎn)做地產(chǎn)”的泛地產(chǎn)理論,說到底是一種思維方式的變革。是在房地產(chǎn)大盤化、郊區(qū)化、復(fù)合化的摸索中總結(jié)出來的。
從微觀上講,如果是100畝的小盤子,靠一、兩個賣點(diǎn)就夠了。但如果是1000畝的大盤子怎么辦?小盤是獨(dú)奏曲,大盤是交響樂。它必須有一個主題和靈魂。因此,必須上升到泛地產(chǎn)的高度,來整合各種可以利用的資源。
從中觀層面說,今天的地產(chǎn)必將跳出單一地產(chǎn)的格局,也就是我們常說的復(fù)合型地產(chǎn)。
從宏觀上講,但凡人類活動、居住的建筑環(huán)境合空間,都可以納入泛地產(chǎn)的范疇,包括城市的規(guī)劃和經(jīng)濟(jì)區(qū)域的開發(fā)。
在對藍(lán)水園推廣策劃的考慮上,我們力求作到以上各點(diǎn),宣傳新穎、獨(dú)到,能夠充分涵蓋本案的特色與特點(diǎn),創(chuàng)造今后項目正式運(yùn)作、營銷通暢的生命力。
三、
地產(chǎn)策劃書篇四
旅游房地產(chǎn)項目前期策劃的主要內(nèi)容分為三個方面。
其一,市場調(diào)研及走勢分析、預(yù)測,市場調(diào)研所獲得的資料是走勢分析、預(yù)測的基礎(chǔ),有著非常重要的參考價值,所以,必須要做好前期的市場調(diào)研工作,并且著重對目標(biāo)客戶進(jìn)行定性調(diào)查,這樣才能保證項目開發(fā)更加符合看客戶需求,更加利于項目的推廣。
其二,前期產(chǎn)品及市場定位可行性研究,這是前期策劃的核心組成部分,要求策劃師充分利用swot分析法,對項目開發(fā)潛力、市場定位風(fēng)險及市場定位可行性進(jìn)行準(zhǔn)確的分析。
其三,品牌戰(zhàn)略策劃,具體來講就是項目的前期策劃要有一定的側(cè)重點(diǎn),如人文環(huán)境建設(shè)、生態(tài)景觀建設(shè)等。
地產(chǎn)策劃書篇五
旅游房地產(chǎn)項目前期策劃,其實(shí)就是結(jié)合項目開發(fā)地的實(shí)際情況、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平等,來制定的相關(guān)策劃。從前期策劃的不同發(fā)展階段來看,人們對其有著不同的理解:在上世紀(jì)90年代,人們認(rèn)為前期策劃就是促銷策劃,就是如何將產(chǎn)品推銷出去;當(dāng)前,人們對于前期策劃已經(jīng)有了更加全面、專業(yè)的理解。旅游房地產(chǎn)項目的前期策劃,包含了多方面的內(nèi)容,如市場調(diào)查、消費(fèi)者行為心理分析,保證旅游房地產(chǎn)項目開發(fā)具有創(chuàng)造性、決定性。
(二)旅游房地產(chǎn)項目前期策劃的原則。
從旅游房地產(chǎn)項目前期策劃的原則來看,其主要分為四個方面:
其三,創(chuàng)造性原則,具體來講,就是在前期的策劃當(dāng)中,應(yīng)當(dāng)要有一定的創(chuàng)新觀點(diǎn),保證策劃的創(chuàng)造性;其四,前瞻性原則,具體來講,就是在進(jìn)行前期策劃的時候,不應(yīng)當(dāng)局限于當(dāng)前的情況,而是應(yīng)當(dāng)結(jié)合相關(guān)政策及市場發(fā)展情況,做出長遠(yuǎn)的項目策劃。
(三)旅游房地產(chǎn)項目前期策劃的重要性。
在旅游房地產(chǎn)項目的開發(fā)中,前期策劃起著非常重要的作用。
首先,它是旅游房地產(chǎn)項目開發(fā)的“指示燈”,指引項目的正確運(yùn)作;
最后,旅游房地產(chǎn)項目的“船長”,對項目的前期工作起著監(jiān)理作用,保證項目走向的正確性。
地產(chǎn)策劃書篇六
近幾年我國城鄉(xiāng)建筑發(fā)展十分迅速,房屋建設(shè)規(guī)模日益擴(kuò)大,建筑節(jié)能的問題成為了我國可持續(xù)發(fā)展道路上急需解決的首要問題之一?!毒G色建筑評價標(biāo)準(zhǔn)》確定了與綠色建筑相關(guān)的一系列標(biāo)準(zhǔn),它的普遍推行必將對現(xiàn)有的房地產(chǎn)開發(fā)各個環(huán)節(jié)帶來一定的沖擊。
我國房地產(chǎn)市場競爭的日趨激烈,房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也越來越趨向理性化;與此同時,過去那種簡單的樓市買賣觀念已經(jīng)不適應(yīng)時代的需要;房地產(chǎn)市場營銷模式也發(fā)生了變革,繼而營銷策劃也隨之調(diào)整。房地產(chǎn)營銷策劃的內(nèi)容主要由三部分構(gòu)成:項目判斷、概念設(shè)計和廣告媒體代理。
1.項目判斷階段。
伴隨著綠色開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)的建立,可以預(yù)見房地產(chǎn)開發(fā)市場的準(zhǔn)入門檻將會在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步提升,至于提升多大的幅度將首先取決于社會的整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。對于房地產(chǎn)的策劃人員來說,在項目判斷這一階段對開發(fā)成本的預(yù)見性就顯得尤為重要了,并在此基礎(chǔ)上尋求市場定位。一方面,綠色建筑強(qiáng)調(diào)無污染。這必然對建材、建筑工藝、設(shè)計方案等的選擇提出了更高的要求,所以使得綠色建筑的開發(fā)承載的責(zé)任與義務(wù)增多,成本相應(yīng)提高。在項目開發(fā)階段,必須要給予足夠的重視;其次,綠色建筑又具有地域性特征,使得開發(fā)成本進(jìn)一步增加。因此這一階段直接影響著開發(fā)商的投資決策,決定著整個項目的成敗。開發(fā)商應(yīng)該在分析市場需求的同時,考慮社會效益,而且要更多的關(guān)注社會效益,不單單是為了一己私利。那么對社會效益的關(guān)注應(yīng)該成為項目判斷環(huán)節(jié)的一個基本準(zhǔn)則。
2.概念設(shè)計階段。
概念設(shè)計是指運(yùn)用嶄新的設(shè)計理念將項目的最大價值誘發(fā)出來。對于概念設(shè)計來說,一方面,《綠色建筑評價標(biāo)準(zhǔn)》建立了一套完整的評價體系,能夠?yàn)槿袠I(yè)提供一個協(xié)調(diào)行動的'模板,加強(qiáng)對環(huán)境重要性的認(rèn)同,引導(dǎo)開發(fā)商按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)去進(jìn)行綠色開發(fā)。另一方面,這一標(biāo)準(zhǔn)不僅針對開發(fā)商,還面向消費(fèi)者(業(yè)主)。這樣就避免開發(fā)商鼓吹自己的產(chǎn)品蒙蔽消費(fèi)者,完全做到了公開。同時在概念設(shè)計中,人們對于綠色的相關(guān)概念設(shè)計也更加清晰。隨著消費(fèi)者和開發(fā)商對綠色建筑的認(rèn)同,將進(jìn)一步促進(jìn)綠色建筑的發(fā)展,而深化中的綠色建筑反過來又會給綠色建筑的標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展開辟道路。
3.廣告媒體代理階段。
廣告是聯(lián)系開發(fā)商和消費(fèi)者的橋梁,廣告創(chuàng)意的成功與否直接關(guān)系著項目與消費(fèi)者溝通的有效性。目前我國節(jié)能建筑市場不是很景氣,其中部分原因是消費(fèi)者建筑節(jié)能意識薄弱。業(yè)主對節(jié)能效益認(rèn)識不夠,不愿花費(fèi)較高成本購買節(jié)能住宅,節(jié)能市場上缺乏需求動力,導(dǎo)致開發(fā)商做節(jié)能成本風(fēng)險增大,從而形成節(jié)能消費(fèi)市場惡性循環(huán),給建筑節(jié)能發(fā)展帶來了一定的阻礙。因此在大力發(fā)展節(jié)能產(chǎn)業(yè)和節(jié)能技術(shù)同時也要提高大眾節(jié)能意識,合理引導(dǎo)消費(fèi)者消費(fèi)觀,必須在廣告與媒體代理階段以恰如其分的方式讓社會公眾所深度認(rèn)知,并進(jìn)而建立廣泛的社會認(rèn)同。這就要求其完全有別于以往房地產(chǎn)市場廣告策劃中眾多賣點(diǎn)的包裝和修飾。它的公益性、開放性必須要在這一環(huán)節(jié)中給予充分的重視,加大力度宣傳綠色節(jié)能建筑意識,加快綠色建筑的新技術(shù)、新產(chǎn)品和管理經(jīng)驗(yàn)的推廣。廣告策劃中市場推廣的眾多策略同樣適用于綠色項目的推廣,關(guān)鍵是要注意市場的創(chuàng)新,同時聚焦于如何引導(dǎo)消費(fèi)者。進(jìn)而推動綠色建筑差異化發(fā)展,并在產(chǎn)品實(shí)踐中不斷完善綠色建筑的開發(fā)結(jié)構(gòu),以適應(yīng)更多建筑類型、更多社會人群的的使用需求,以規(guī)避國家強(qiáng)制規(guī)范導(dǎo)致千城一面的城市格局。
高速城鎮(zhèn)化和能源危機(jī)要求房地產(chǎn)業(yè)逐漸向低能耗發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變,在這一轉(zhuǎn)變進(jìn)程中,房地產(chǎn)營銷策劃也呈現(xiàn)了一系列規(guī)律和特征,在了解熟悉、運(yùn)用上述規(guī)律的基礎(chǔ)上,重視房地產(chǎn)營銷策劃中項目判斷階段的市場定位,做好概念設(shè)計階段的信息整合,完成廣告與媒體代理階段的調(diào)整,對推動綠色建筑的順利施行將起到積極的推進(jìn)作用。
地產(chǎn)策劃書篇七
由于房地產(chǎn)與一般商品具有異質(zhì)性,如其資金投入巨大、生產(chǎn)周期短、具有價值升值和貨幣功能、能夠半品銷售、品質(zhì)基本不能提升、入市價格低、開盤多、競爭激烈等等。隨著房地產(chǎn)競爭的日趨激烈,相應(yīng)的營銷策劃也十分火暴,因此策劃創(chuàng)新成為制勝之道。對于房地產(chǎn)的營銷策劃,主要是圍繞消費(fèi)者的消費(fèi)行為、生活方式在產(chǎn)品設(shè)計、提升產(chǎn)品價值、營銷傳播、支付方式等方面進(jìn)行創(chuàng)新,激發(fā)潛在消費(fèi)需求或爭奪現(xiàn)有顧客,其創(chuàng)新可以體現(xiàn)在創(chuàng)造一種新產(chǎn)品(如規(guī)劃設(shè)計方面的獨(dú)特性);提供一種服務(wù)模式(如管家式的物業(yè)服務(wù));倡導(dǎo)一種生活方式(如運(yùn)動、健康、休閑、品位等);營造一種文化等等。
一、未來發(fā)展趨勢
一是策劃為先。在整個項目開發(fā)過程中,從思維上應(yīng)該策劃在先,包括項目認(rèn)證、風(fēng)險評估、資金渠道、市場定位、規(guī)劃設(shè)計、施工招標(biāo)、工程管理、材料選擇、形象包裝、開盤銷售、廣告宣傳、營銷策略、物業(yè)管理、品牌塑造、效益提升等等都需要系統(tǒng)策劃,策劃是建立在相應(yīng)的市場調(diào)查的基礎(chǔ)上,調(diào)查既可以是一手的資料,也可是二手的,如包括政府統(tǒng)計口徑、銀行統(tǒng)計口徑、統(tǒng)計局、商業(yè)局、房管局、國土局、稅務(wù)局等部門的統(tǒng)計年鑒,了解和分析市場購買力及消費(fèi)趨勢等等。根據(jù)不同的環(huán)節(jié)有針對性的展開調(diào)查,如圍繞消費(fèi)者的生活形態(tài),圍繞區(qū)域的樓盤情況,圍繞促銷策略等等。
地產(chǎn)策劃書篇八
期待了10個星期的認(rèn)識實(shí)習(xí),終于在第11周開始了。我心里對認(rèn)識實(shí)習(xí)時很有期待的,畢竟這是我從上學(xué)次要走出校園,走進(jìn)社會了,而且是要企業(yè),真正的與我將來要從事的工作來正面的接觸。
要能從認(rèn)識實(shí)習(xí)中有價值的東西,認(rèn)識實(shí)習(xí)的工作是的,的認(rèn)識實(shí)習(xí)天的任務(wù)認(rèn)識實(shí)習(xí)的實(shí)習(xí)大綱的認(rèn)識實(shí)習(xí)的日程安排。做一切事要有章法的,的老師周家娟老師給開了個會,主要實(shí)習(xí)大綱和實(shí)習(xí)的日程安排。
認(rèn)識實(shí)習(xí)能夠?qū)I(yè)的認(rèn)識,并且為以后的學(xué)習(xí)現(xiàn)場實(shí)踐的感性認(rèn)識。這周的實(shí)習(xí)日程安排蠻緊湊的:在接下來的4天內(nèi)要參觀彩石山莊,港澳花園,國科高爾夫別墅,齊魯水郡溫泉花園,這些比的住宅小區(qū)。
明天就要去彩石山莊了,要好好的一下,先對小區(qū)有,帶著問題去實(shí)習(xí)時的方法。
2
實(shí)習(xí)快要尾聲了,是實(shí)習(xí)的倒數(shù)天。要去國科高爾夫溫泉別墅。國科高爾夫溫泉別墅的人力部張經(jīng)理熱情的接待了。
張經(jīng)理先帶著參觀了國科的別墅區(qū),并向介紹了國科的情況。國科國際高爾夫別墅總占地面積1500畝,將建設(shè)600余棟別墅。目前一、二期共400棟別墅建成,共占地880畝,以道路和水系自然劃分成春、夏、秋、冬、琴、棋、書、畫八個園區(qū),了27種經(jīng)典戶型。每一期工程的環(huán)境設(shè)計都以水系為主體,水體布置內(nèi)容豐富的景觀及游玩項目,使它別墅區(qū)可游可賞的公共休閑綠地。,在每個團(tuán)中也建設(shè)了小型的休閑、觀賞空間,尺度上較之中心綠地更為親切,營造意義上的室外起居室。
接著張經(jīng)理給了互動的會談,張經(jīng)理先給談了談國科這幾年的發(fā)展情況,發(fā)展的方向。現(xiàn)在國科主營會議招待,因?yàn)閲频纳虅?wù)會所是一家五星級的酒店,還有高爾夫賽事,國科國際高爾夫球場占地1300畝,由美國grade高爾夫設(shè)計公司設(shè)計,為18洞72桿國際標(biāo)準(zhǔn)球場??膳e行pga錦標(biāo)賽和其它大型高爾夫國際賽事,是濟(jì)南目前唯一的標(biāo)準(zhǔn)高爾夫球場。同學(xué)問了關(guān)于在房地產(chǎn)公司應(yīng)注意的問題,張經(jīng)理耐心的給的講解,并且對的期望,歡迎能到國科來工作。
接著又參觀了國科的溫泉,它有的名字--玉湯溫泉,給人親切的感覺。后,里邊真的好漂亮啊,里面種著南方的植物,再加上暖暖的溫度,給人南方的感覺。而且里面有的溫泉池,它們有著很文雅的名字,讓人在里面泡溫泉也感到文化的氣息。
最后吃完午飯后來到了國科高爾夫訓(xùn)練場,在那里看到的很美的高爾夫球場。在那里休息了一會,就踏上了回去的路。
這次實(shí)習(xí)的收獲,也長了的知識,總之,這次實(shí)習(xí)是很的。
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下午,原計劃來到位于學(xué)校三鐘車程的經(jīng)十東路的彩石山莊(后來才知道,美麗的名字還有一段美麗的傳說呢!)周老師的面子真大,山莊的銷售經(jīng)理和銷售主管在百忙之中抽出寶貴的為仔細(xì)的講解,從整個樓盤的地理位置、建筑布局、占地面積、配套設(shè)施等幾個為講解;聽得都很,不時地用筆在筆記本上記錄著,從大家的眼神中,我可以看到大家對銷售主管豐富的專業(yè)知識和的口才所折服。
當(dāng)然,也不回視弱,“聽說樓盤了‘人居環(huán)境金牌建設(shè)試點(diǎn)項目’,它評價的標(biāo)準(zhǔn)是?”“聽說樓盤設(shè)計的容積密度僅為1.0,而綠化率60%,建筑密度才20%,可預(yù)計的售價多層才4000元平方,比許多房子還要便宜。還能盈利嗎?”“的建筑節(jié)能采用了哪些措施呢?”“的主流戶型是多少面積呢?”甚至連“每平方米土地的成本是多少?”內(nèi)部的問題都問了,而的銷售經(jīng)理和銷售主管都為耐心地一一解答。
在對樓盤了之后,又驅(qū)車整個山莊轉(zhuǎn)了一下,山莊還沒有施工階段,但售樓主管聲情并茂的講解依然有置身于山護(hù)林境交相輝映,山環(huán)水抱藏風(fēng)納氣的感覺。
今晚會有雷陣雨,在下午四點(diǎn)左右就離開了彩石山莊,下午的實(shí)習(xí)參觀短短的三個小時,但學(xué)習(xí)參觀的個樓盤,在來之前都了精心的,我昨天晚上查了多小時的資料,的收獲的,我也期待明天對港澳花園的實(shí)習(xí),聽說的孟總的學(xué)長呢!就寫到這里吧,一會兒還要看看關(guān)于港澳花園的資料,為明天做。
地產(chǎn)策劃書篇九
1、“露三點(diǎn)”
一個是利益點(diǎn),你給消費(fèi)者好處到底在哪里?ldquo;成立10周年搞促銷”、“兩周年店慶”,這都不是利益點(diǎn),利益點(diǎn)是給消費(fèi)者的價值;第二個是時間點(diǎn),每天掛上“僅此一天”,時間點(diǎn)越具體越好;第三個是產(chǎn)品亮點(diǎn),選取產(chǎn)品本身最好的一個點(diǎn),不要多。
2、聚團(tuán)隊。
3、控過程。
這里主要講講爆款的觸發(fā)機(jī)制和方法。一種是休克療法。易積電器曾經(jīng)為一款699元的格蘭仕微波爐做大促,目標(biāo)3000臺,但是到下午5點(diǎn)鐘的時候,只售出了600多臺。我們的做法是,立刻停止銷售,同時掛告示聲稱產(chǎn)品已經(jīng)售完,請用戶到8點(diǎn)的時候再來看看,如果屆時有貨會繼續(xù)銷售。結(jié)果,從7點(diǎn)半開始,這款微波爐就以一分鐘兩臺的速度被訂購,休克兩小時的結(jié)果是最終售出了2800臺。還有一種,在某個時間拿出一款產(chǎn)品做秒殺,同時設(shè)立獎品抽獎環(huán)節(jié)來刺激用戶。
另外,原來賣家做售后都是被動的,用戶找上門才提供服務(wù),我們現(xiàn)在的做法是,及時查驗(yàn)可能出現(xiàn)的問題,然后主動和客戶去溝通。比如說我們可以設(shè)定機(jī)制,銷往廣東省內(nèi)的商品三天未到貨、省外5天不到貨,就需要查出問題所在,主動和客戶以短信方式及時溝通。
地產(chǎn)策劃書篇十
購房x五一送旅游。
1、五一處于春夏交匯,這個季節(jié)大家喜歡出游,所以做一些戶外活動也比較符合傳統(tǒng)習(xí)慣。同時,三天的假期,不少人沒想好去哪里、做什么,這個時候如果我們能做一些有特色的活動,或者是給點(diǎn)小恩小惠,送點(diǎn)小禮品,很容易吸引客戶到售樓部來。所以,節(jié)日的促銷活動不可少,小禮品或者折扣等都是這個時候的常用手法。另外,節(jié)日促銷,是做情感營銷的好時機(jī),這個時候組織老客戶和現(xiàn)在成交的客戶一起旅游,會很自然,容易贏得客戶的好感,宣揚(yáng)本項目,擴(kuò)大影響力度,得到口碑效應(yīng)。
2、利用五一旅游活動,升華情感營銷,情感營銷就是人與人之間的關(guān)心,真情的流露,并沒有以產(chǎn)品銷售為目的而最終達(dá)到銷售產(chǎn)品的目的的營銷。情感營銷是一種以銷售人員受人歡迎的人格魅力以及對未來消費(fèi)習(xí)慣的把握上來影響自己身邊的人,以自身來引導(dǎo)消費(fèi)的一種營銷方式。情感營銷相似于溝通營銷,也相似與口碑營銷,我認(rèn)為情感營銷是溝通營銷與口碑營銷的共同體,是兩者的結(jié)合,合二為一。情感營銷是以后營銷學(xué)的大勢所趨。
3、抓住五一假期時間,來訪客戶即贈送小禮品,老客戶介紹新客戶送物業(yè)費(fèi),成交客戶參加五一旅游活動,烘托案場促進(jìn)銷活動。
4、五一旅游活動結(jié)合樓盤抽獎活動,給予客戶大折扣、大優(yōu)惠、送旅游、抽大獎,不斷提升我們案場人氣,情感營銷加上sp配合、假客戶等,促使客戶快速成交。
供參考(一日游不含午餐二日游是全含)。
1、龍?zhí)洞髰{谷一日游168元/人。
2、六羊山一日游128元/人。
3、龍?zhí)洞髰{谷+皇城相府二日游388。
4、云臺山二日游398元。
5、萬仙山+郭亮村二日游298。
地產(chǎn)策劃書篇十一
萊恩田園區(qū)的`出現(xiàn),體現(xiàn)了萊恩公司長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光和做百年企業(yè)的雄心壯志。
萊恩田園區(qū)的出現(xiàn),使萊恩公司在有意無意之中闖入了復(fù)合型房地產(chǎn)開發(fā)這一前端領(lǐng)域的表現(xiàn),或者說,萊恩公司在有意無意之間為房地產(chǎn)開發(fā)的未來成功準(zhǔn)備了條件。
萊恩田園區(qū)的出現(xiàn),順應(yīng)了當(dāng)代人、當(dāng)代社會對綠色生態(tài)環(huán)境的向往與呼喚,其深厚的發(fā)展?jié)摿Σ豢上蘖俊?BR> 萊恩田園區(qū)在開發(fā)模式上,采用了創(chuàng)新策劃在先,規(guī)劃設(shè)計在后,讓兩者相互彌補(bǔ)、相映生輝的做法,也是一個超前性的景區(qū)與地產(chǎn)開發(fā)模式創(chuàng)新,它對萊恩公司的未來事業(yè)將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
1)市場背景。
萊恩田園區(qū)位于重慶九龍坡區(qū)西彭鎮(zhèn)一側(cè),現(xiàn)占地約200畝,前期果園開發(fā)已小見成效,大規(guī)模的綜合性開發(fā)即將進(jìn)行。
果園內(nèi)的果樹現(xiàn)在枇杷為主,同時準(zhǔn)備發(fā)展一批相應(yīng)的果樹,形成一個有多種水果樹的綜合性果園。
在歷史上,西彭鎮(zhèn)是有栽種水果的悠久歷史的,萬畝紅桔的壯觀至今仍為人津津樂道。如今,西彭鎮(zhèn)政府又提出了建立萬畝伏淡季水果的發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)想,為金果園的可持續(xù)性發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支撐。
現(xiàn)在,西彭鎮(zhèn)已有常住人口約五萬,隨著渝西經(jīng)濟(jì)走廊的建設(shè)和新廠新單位的遷入,西彭鎮(zhèn)的未來人口還會大量增加。西彭鎮(zhèn)的現(xiàn)有休閑娛樂設(shè)施——特別是新潮時尚的休閑娛樂設(shè)施已經(jīng)不能滿足居民們的需要。
重慶主城區(qū)人口已超過600萬,主城區(qū)居民的生活水平、消費(fèi)能力都在不斷的提高,休閑娛樂的郊區(qū)化(由近郊逐步走向遠(yuǎn)郊)是一個不可阻擋的大趨勢。
2)產(chǎn)品分析。
萊恩田園區(qū)位于重慶九龍坡區(qū)西彭鎮(zhèn)一側(cè),現(xiàn)占地約200畝,萊恩田園區(qū)是重慶的一個具有獨(dú)特地理位置和優(yōu)越自然環(huán)境的、大型生態(tài)綠化田園區(qū)。
優(yōu)勢:
一棵令人震驚和贊嘆的超級百果樹——。
它立在萊恩田園區(qū)的大門口或中心。
它那巨碩無比的下部(直徑不低于十米)是鋼筋水泥雕塑出來的,但外形與真樹相比,足以亂真。
中心主要是空的,以泥土填滿,使樹根能夠直通地下(包括外露一部分);也可巧妙設(shè)計一些彎曲的樹洞,供孩子們捉迷藏。
上部則有序地種植一批各種各樣的果樹,讓其慢慢長大,仿佛是巨樹的枝,是巨樹的天生的組成部分。
還可為其編一個古老的神話傳說故事,讓許多游客更加深信不疑。
果樹命名為“仙醉百果樹”,由著名書法家題字,由著名文人寫一篇賦,立石碑刻于樹旁。
這是果園獨(dú)創(chuàng)的特色景觀之一,是它的形象標(biāo)志之一。
它是時尚氣息濃郁的公園化,可以參照珊瑚公園的建筑風(fēng)格;。
在資金許可的前提下,公園的設(shè)計建筑應(yīng)敢于適度超前(至少要有鮮明的獨(dú)家特色),不要認(rèn)為遠(yuǎn)郊的公園設(shè)計就一定比主城區(qū)的公園落后,這方面做好了,也是一個獨(dú)特的賣點(diǎn),同時也能有效阻止競爭者的跟進(jìn)。
劣勢:
對發(fā)展商來說,是挑戰(zhàn),從規(guī)劃設(shè)計的難度,建筑容積的降低,園林景觀的增設(shè)造成的成本增加,未來物業(yè)管理服務(wù)的升級,都要求發(fā)展商投入更多的人力物力財力。
3)競爭對手分析。
東方半島花園是深圳布吉的一個具有獨(dú)特地理位置和優(yōu)越自然環(huán)境的、大型生態(tài)綠化園林式社區(qū)。東方半島花園招標(biāo)后,打出‘特大型低密度園林式住宅’牌子,推出了‘綠色概念’和‘環(huán)保概念’。這是附和深圳目前地產(chǎn)發(fā)展階段和消費(fèi)潮流的。
東方半島花園的園林式是一個環(huán)境系統(tǒng)概念,大到小區(qū)的外圍環(huán)境,內(nèi)部環(huán)境,地形,布局,空間,庭院的序列,主題的不同,功能的組合,景觀的效果,小到園中的一石一水,一草一木,都要納入環(huán)境系統(tǒng)進(jìn)行精心設(shè)計。
1)廣告目標(biāo)。
造市。制造銷售熱點(diǎn)。
造勢。多種媒體一起上,掀起立體廣告攻勢。
大范圍、全方位、高密度傳播售樓信息,激發(fā)購買欲望。
擴(kuò)大‘萊恩田園區(qū)’的知名度、識別度和美譽(yù)度。
提升企業(yè)形象。
一年之內(nèi)銷售量達(dá)到80%以上。
2)廣告對象。
好玩好動的西彭及主城區(qū)的幼兒、兒童、少年;。
對現(xiàn)代娛樂公園情有獨(dú)鐘的西彭及周邊地區(qū)青年;。
喜歡到郊外的綠色果園環(huán)境中旅游觀光、休閑度假的、收入較好的主城區(qū)居民;。
喜歡在大自然的環(huán)境中賞花、品茶、垂釣、養(yǎng)鳥的西彭中老年人;。
喜愛周末公園休閑、通俗文化演出、節(jié)日游園活動的西彭及周邊地區(qū)居民;。
具有懷舊情結(jié)、回歸自然心愿、喜好一點(diǎn)農(nóng)活類勞動體驗(yàn)的主城區(qū)居民;。
樂意居住在綠色園林中的、消費(fèi)水準(zhǔn)較高的西彭及主城區(qū)居民;。
3)廣告地區(qū)。
在重慶這個城市及周邊地區(qū)。
4)廣告創(chuàng)意。
廣告主題:
(1)每天活在水果的世界里。
創(chuàng)意。
選用孫悟空在花果山水漣洞的情景。利用flash動畫的方式展現(xiàn)孫悟空在那里的逍遙自在,然后跳到萊恩田園區(qū)的畫面與此相比,有如回到了當(dāng)時的時代里,最后,萊恩田園區(qū)你也每天尖在水果的世界里。
(2)回到家,就是渡假的開始。
創(chuàng)意。
一個懷了7個月的孕婦對剛下班回家的老公:“老公我在家里好悶,我要去渡假?!?BR> 老公:“行,馬上帶你上。”
上了車,不過多久就到了。
他們來到了一個仿佛世外桃園的果園里,而且這里有新穎獨(dú)特的建筑樓房。孕婦看到此情此景,脫口而出:“老公,我要在這里住一輩子?!”
老公:“沒問題?!痹袐D:“真的可以嗎?”老公:“當(dāng)然,因?yàn)槲以缇驮谶@為你買了一套你一定會滿意的房子?!痹袐D:“哇,你好棒呀!!!我每天都可以渡假了!!!!!!!”老公:“回到家,就是渡假的開始?!蹦阆朊刻於寄芏杉賳?就到萊恩田園區(qū)。
5)廣告實(shí)施階段。
第一期:試銷階段(三個月)。
行為方式----------新聞運(yùn)作、廣告、
時間----------20xx年2月1日。
新聞運(yùn)作是利用新聞媒介替我們作宣傳。這種方式近年來被明智的地產(chǎn)商所采用。新聞的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)在于廣告的影響,而且少花錢,多辦事,容易形成口碑,引起廣泛注意。
大造聲勢。對重慶本地目標(biāo)市場采用密集轟炸式的廣告宣傳,各種媒體一起上,采用多種促銷手段,造成立體廣告攻勢。以圖一舉炸開市常。
市場口碑已初步建立,老客戶會引來新客戶。讓‘萊恩田園區(qū)’傳為美談,變成公眾的社會話題。
廣告方面加大投入量,報紙電視在強(qiáng)度,廣度和深度上做足文章。
加強(qiáng)管理和服務(wù),讓售樓現(xiàn)場服務(wù)的軟功變成硬功,抓住后效應(yīng)不放。
調(diào)動新聞的一切可以調(diào)動的手法和載體,進(jìn)行深入宣傳。
合力吸引目標(biāo)客戶,引導(dǎo)30%目標(biāo)顧客購買。
第四期:鞏固階段(三個月)。
行為方式-------------營銷、廣告。
消化剩余樓盤,基本完成銷售計劃。
對前三期廣告運(yùn)動進(jìn)行檢驗(yàn),對不足之處加以彌補(bǔ)和改進(jìn)。
細(xì)水長流,滲透式的廣告行為。
加強(qiáng)物業(yè)管理,貫徹始終的良好服務(wù),樹立住戶的主人公觀念。
注意后效益和市場消費(fèi)心理貫性。
完善各項法律手續(xù)和文書文件,規(guī)范,科學(xué),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乇WC客戶各項權(quán)益。
地產(chǎn)策劃書篇十二
本案是市政府繼華苑、麗苑之后的又一重點(diǎn)、大型居民生活區(qū),整體以“全國的生態(tài)居住區(qū)”為統(tǒng)一的、主要的訴求點(diǎn)。一期工程擁有6塊大小與規(guī)劃均不同土地范圍,去除商業(yè)用地和沒有水域面積的地塊以外,本案最主要的競品項目為3號地華夏梅江芳水園。
本案藍(lán)水園在推廣策劃過程中我們的指導(dǎo)思想是“跳出地產(chǎn)做地產(chǎn)”,這種體現(xiàn)了片區(qū)或區(qū)域經(jīng)濟(jì)思維神韻的做法,將隨著城市化進(jìn)程的不斷加快,給房地產(chǎn)開發(fā)提供前所未有的廣闊空間。我們理解的房地產(chǎn)推廣策劃是,不局限于某一個時期某一個樓盤的成功與否,而是放眼于一個小區(qū)樓盤發(fā)展到大的綜合社區(qū),從單一的房地產(chǎn)開發(fā)項目到不同產(chǎn)業(yè)與房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)行資源整合,甚至期望能夠帶動一個區(qū)域經(jīng)濟(jì)版塊的開發(fā)和興旺。
我們理解并提出“跳出地產(chǎn)做地產(chǎn)”的泛地產(chǎn)理論,說到底是一種思維方式的變革。是在房地產(chǎn)大盤化、郊區(qū)化、復(fù)合化的摸索中總結(jié)出來的。
從微觀上講,如果是100畝的小盤子,靠一、兩個賣點(diǎn)就夠了。但如果是1000畝的大盤子怎么辦?小盤是獨(dú)奏曲,大盤是交響樂。它必須有一個主題和靈魂。因此,必須上升到泛地產(chǎn)的高度,來整合各種可以利用的資源。
從中觀層面說,今天的地產(chǎn)必將跳出單一地產(chǎn)的格局,也就是我們常說的復(fù)合型地產(chǎn)。
從宏觀上講,但凡人類活動、居住的建筑環(huán)境合空間,都可以納入泛地產(chǎn)的范疇,包括城市的規(guī)劃和經(jīng)濟(jì)區(qū)域的開發(fā)。
在對藍(lán)水園推廣策劃的考慮上,我們力求作到以上各點(diǎn),宣傳新穎、獨(dú)到,能夠充分涵蓋本案的特色與特點(diǎn),創(chuàng)造今后項目正式運(yùn)作、營銷通暢的生命力。
三、具體影響梅江藍(lán)水園推廣的六大因素。
藍(lán)水園的具體推廣受項目規(guī)劃、價格策略、廣告策略、銷售執(zhí)行、市場競爭和政經(jīng)環(huán)境這六大因素的左右。其中,項目規(guī)劃、價格策略、廣告策略和銷售執(zhí)行這四個因素應(yīng)當(dāng)是屬于我們能夠控制的營銷組合的范疇,而市場競爭和政經(jīng)環(huán)境則是我們所不可控制的微觀環(huán)境和宏觀環(huán)境。
我們的任務(wù)就是知道應(yīng)該在哪里,應(yīng)該怎么去適當(dāng)安排營銷組合合理的項目規(guī)劃、周密的價格策略、有效的廣告策略和徹底的銷售執(zhí)行,使之與不可控制的環(huán)境因素市場競爭和政經(jīng)環(huán)境相適應(yīng)。其實(shí)這就是藍(lán)水園推廣能否成功的秘訣所在。
整個推廣過程類似一個完整的戰(zhàn)役。它的第一步是市場調(diào)研,如同戰(zhàn)前的敵情偵察,是一切推廣行為的決策基礎(chǔ);第二步推廣策劃就是坐在司令部的決策過程,對具體操作而言,就是從項目規(guī)劃策略、價格策略、廣告策略和銷售策略這四個可控制方面來入手策劃;第三部是策劃執(zhí)行,其中的廣告攻勢,只等于開戰(zhàn)后的飛機(jī)轟炸和炮火支援,而銷售執(zhí)行就如同士兵的沖鋒陷陣和實(shí)地占領(lǐng)。三個步驟相互配合,一氣呵成,才能完成既定的銷售目標(biāo)。
四、主要競品物業(yè)——芳水園情況簡介。
1、芳水園開發(fā)商介紹。
華夏經(jīng)濟(jì)房建設(shè)發(fā)展公司是國有一級資質(zhì)開發(fā)企業(yè),以建設(shè)社會保障性質(zhì)解困、安居住宅為主。組建7年來,運(yùn)用十幾億資金開發(fā)了十多片近百萬平方米住宅小區(qū),其中95年開發(fā)建設(shè)的福東北里榮獲全國物業(yè)管理優(yōu)秀示范小區(qū)稱號,97年建設(shè)開發(fā)建設(shè)的華苑安華里、居華里,同時獲得全國住宅試點(diǎn)小區(qū)綜合金牌和五個單項一等獎,評為國家安居工程優(yōu)秀住宅小區(qū),榮獲中國建設(shè)工程獎級——魯班獎。公司先后獲得“天津市房地產(chǎn)開發(fā)20強(qiáng)企業(yè)”、“天津市優(yōu)秀獎”、“天津市危改信得過企業(yè)”、“建行信用aa_業(yè)”等多項榮譽(yù)。
2、梅江3號地——芳水園簡介。
芳水園的7個建設(shè)標(biāo)準(zhǔn):
1疏密有序的園林格局;。
2綠地、水面合理分布,宛在水中央;。
3家庭垃圾預(yù)處理,分類袋裝,分類收集;。
4建立中水利用系統(tǒng),充分利用水資源;。
5熱電廠供熱,減少污染;。
6提高住宅高科技含量,做到二步節(jié)能;。
7健全安全防范及信息管理。
3、芳水園廣告運(yùn)作。
目前由獨(dú)立個人工作室代理設(shè)計、發(fā)布。
五、藍(lán)水園客戶定位策略。
一藍(lán)水園的目標(biāo)客戶群為“新中產(chǎn)階級”
1、時代造就的"新中產(chǎn)階級"。
曾幾何時,在"允許一部分人先富起來"的口號聲中,經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,市場經(jīng)濟(jì)的日趨活躍,人們不在沉迷于"今宵酒醒何處?"的感覺,發(fā)出了"再也不能這樣過"的吶喊。身體的成長需要日久天長,而觀念的更新轉(zhuǎn)換只是瞬間之事。大氣候與小氣候的成熟,一大批不甘寂寞的有識之士,擺脫了束縛,通過自身的努力拼搏,向著一個新的行列前行,那就是有絕對中國特色的——"新中產(chǎn)階級"。他們除了養(yǎng)車,購買豪宅之外,還要有足夠的時間和經(jīng)濟(jì)去追求其固有的高品質(zhì)的生活。追求精致的生活品味這便是新中產(chǎn)階級的又一大特點(diǎn)。
就中國國情現(xiàn)狀而言"新中產(chǎn)階級"的產(chǎn)生有著重要的局限性。它主要行業(yè)大致有:部分私營企業(yè)主,流通公司,非金融機(jī)構(gòu),房地產(chǎn)開發(fā)商,三資企業(yè),還有證券經(jīng)營者,特種行業(yè)主,以及策劃公司,文化產(chǎn)業(yè)等。這些行業(yè)經(jīng)營起來主要運(yùn)用的是知識與頭腦,所以知識經(jīng)濟(jì)時代的特征就由此體現(xiàn)出來。
2、“新中產(chǎn)階級”特征。
"新中產(chǎn)階級"是一個源于西方的名詞,是只屬于社會中間層次的占社會人數(shù)比例較大的那一部分人。"新中產(chǎn)階級"是整個社會的安全發(fā)展重心,他們在經(jīng)濟(jì)來源方面占有明顯優(yōu)勢,大部分自己就是老板。他們沒有時間觀念,往往把工作和休息合二為一,以其獨(dú)立的姿態(tài)出現(xiàn),是我們這個社會中最能吃苦耐勞的群體。他們以自己的智慧,不計勞動時間,不辭辛勞地做別人不做也做不了的事情。他們大都具有堅強(qiáng)的毅力,所以才能飛快地發(fā)展起來。他們大都白手起家,他們的富裕生活年房地產(chǎn)推廣活動策劃方案都是靠自己努力奮斗而得到的。
他們具有強(qiáng)烈的自信心,相信自己所做的絕對能成功,便是他們的信條。生活講究,追求品味,但也不輕易消費(fèi),有時甚至還不愿向外公開自己的財產(chǎn)也是他們的特征之一。同時,敢于投資,將所得的錢用于擴(kuò)大再生產(chǎn),以期獲得更多的利潤。
"新中產(chǎn)階級"并不是都智商及高,但是他們善于理財,他們所選擇的投資大多是安全性高,獲利較大的項目。追求成功,追求財富的腳步永不停止,更是"新中產(chǎn)階級"的顯著特點(diǎn)。
地產(chǎn)策劃書篇十三
現(xiàn)代人的生活忙碌而又匆忙,特別是像本案目標(biāo)消費(fèi)人群這樣的成功人士,更是難得能夠享受到悠閑悠長的假期。地處友誼路中央商務(wù)區(qū)的本案藍(lán)水園,憑借其優(yōu)越的地理位置和渡假村式規(guī)劃設(shè)計,可以同時達(dá)成這些本案目標(biāo)消費(fèi)人群的長久渴望,工作與渡假同時兼得。
地產(chǎn)策劃書篇十四
根據(jù)中冶尚園項目計劃,在20xx年1月14日(農(nóng)歷2011年十二月二十一日),即在新春佳節(jié)到來之際舉辦一場“新春嘉年華,看房送大禮”活動,為新老客戶獻(xiàn)上新年大禮。
1、制造新年市場熱度,加強(qiáng)市場關(guān)注度;
2、通過活動為新老客戶加深對本項目的深刻印象,傳遞項目信息等;
3、通過現(xiàn)場活動營造熱烈氣氛,聚攏人氣,迅速累積客戶。
1、注重人氣凝聚,營造“中冶”品質(zhì);
策劃:郭森。
2、加大活動整體“新春嘉年華”氛圍展現(xiàn),充分體現(xiàn)“看房送大禮”活動意義;
3、烘托“新春”的“樂與玩”,打造“看房送大禮”相關(guān)氣氛活動;
4、讓更多貴賓加深“中冶尚園”的美好印象;
信陽市洋山新區(qū)中冶尚園營銷中心現(xiàn)場。
20xx年1月14日8:30——17:30。
看房、購房準(zhǔn)客戶。
(1月9日-13日基準(zhǔn)籌備)。
策劃:郭森。
1月9日:本活動項目策劃匯報。
達(dá)成初步合作意向確定本活動方案。
1月10日:組建本活動項目小組。
確定本項目活動中所有執(zhí)行人員。
活動執(zhí)行小組構(gòu)架:
總顧問:(甲方)。
總策劃:周洋。
顧問:(甲方)。
活動總監(jiān):李佳文。
場務(wù):郭樹森黃金海范德亮陶然張浩周麗王華張元林。
確定各種物料、設(shè)備、人員等確定的前期籌備工作。
1月11日:項目正式籌備和實(shí)施。
策劃:郭森。
現(xiàn)場布置平面圖。
策劃:郭森。
地產(chǎn)策劃書篇十五
以下六類促銷手法在樓盤的操作過程中常常綜合使用,根據(jù)不同樓盤的不同特性,在不同的銷售階段根據(jù)具體情況采用相應(yīng)的促銷方式和操作方式,力求快人一步,奇兵突起,與眾不同,做到“人無我有,人有我優(yōu)”,這樣方能達(dá)到促銷的根本目的——樓盤銷售和形象宣傳。
單刀直入式:
方式:折扣優(yōu)惠、特價單位、送車、送車位、送保險、現(xiàn)場抽獎、有獎游戲、送裝修、送電器、送管理費(fèi)、有價票券等。
最為直接,也最為常見。這一類的促銷方式在中低檔樓盤中常被綜合使用,高檔樓盤和大盤在內(nèi)部認(rèn)購期和尾盤期也常用這一類促銷手段。
以小博大。通過給消費(fèi)者以一定的實(shí)惠,以較小的代價,拉開與周邊樓盤的價差,加快銷售速度,加快資金的快速回籠。
折扣優(yōu)惠和特價單位在樓盤銷售過程常被使用,在內(nèi)部認(rèn)購期間,折扣優(yōu)惠往往是最吸引購房者的因素,而在尾盤期,特價銷售往往能起“四兩撥千斤”的效果,通過少數(shù)特價單位的銷售帶動其它單位的銷售。
細(xì)水長流式:
方式:會員卡、貴賓卡
這一類促銷方式適用于知名發(fā)展商和大盤,一些實(shí)力雄厚,后續(xù)開發(fā)能力強(qiáng)的發(fā)展商往往通過使客戶成為俱樂部成員或貴賓的形式,發(fā)展?jié)撛谙M(fèi)群,這一類促銷方式的效果是非常明顯的,而且客戶忠誠度較高。
第一種會員卡或貴賓卡是發(fā)展商的會員卡或貴賓卡,會員經(jīng)常會收到發(fā)展商的樓盤銷售信息和一些活動信息,會員購買發(fā)展商開發(fā)的物業(yè)可獲得優(yōu)先權(quán)或折扣優(yōu)惠,可以吸引潛在消費(fèi)者購買和業(yè)主的二次置業(yè),如萬科的萬客會、招商的招商會,這一類會員對發(fā)展商的忠誠較高,對發(fā)展商的企業(yè)文化有較高的認(rèn)知度和認(rèn)同感,往往出現(xiàn)二次購買,甚至多次購買。
第二種是消費(fèi)會員卡或貴賓卡,知名開發(fā)商往往與一些比較知名的商場或飲食娛樂場所結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟,形成“雙贏”,常見于商業(yè)面積較大,配套較齊全的樓盤。消費(fèi)者在成為業(yè)主后到指定消費(fèi)場所消費(fèi)可獲得一定的折扣優(yōu)惠,如好又多量販、萬佳百貨、新一佳百貨、高爾夫俱樂部、西餐廳、咖啡廳等。這一類會員對發(fā)展商品牌認(rèn)知度和忠誠度明顯不如上一類會員,但對盟友的品牌認(rèn)知度和忠誠度較高。
溫火靚湯式:
方式:長期展銷廳、巡回展示
這一類促銷方式適用于開發(fā)量較大的知名開發(fā)商和多期開發(fā)的大盤。
通過長期展銷廳或巡回展示的方式,發(fā)布樓盤銷售信息,展示樓盤形象和開發(fā)商的實(shí)力,培育目標(biāo)市場和品牌知名度,長期展銷廳一般設(shè)在消費(fèi)力較強(qiáng)的城市和人流比較集中的商業(yè)中心,如萬科的建筑展示中心、招商的售樓中心、紅石的建筑師走廊、百仕達(dá)、雅居樂、碧桂園的香港長期展銷廳、奧林匹克花園等。
運(yùn)用此類促銷手法的開發(fā)商實(shí)力雄厚、品牌意識高,有意識地培育目標(biāo)市場,宣揚(yáng)企業(yè)的經(jīng)營理念,在消費(fèi)者心目中已形成較高的品牌知名度。
文化侵略式:
方式:社區(qū)文化、冠名贊助各類社會活動,如音樂會、電視劇、專欄節(jié)目等。
這一類促銷方式多用于大盤和開發(fā)量較大的開發(fā)商。
冠名贊助一些文化品味較高或與樓盤特質(zhì)比較相近的社會活動,如音樂會、電視連續(xù)劇、財經(jīng)節(jié)目、體育比賽等,針對目標(biāo)客戶群的喜好,有目的發(fā)布樓盤銷售信息,有利于宣揚(yáng)樓盤形象和提升樓盤的含金量。
盛裝舞會式:
方式:房地產(chǎn)展銷會,如春交會、秋交會、港交會、住交會。
這是目前影響最為廣泛的促銷方式,效果也比較明顯。
展銷會就象一個大超市,會形成種聚光燈效應(yīng),為各個樓盤的集中展示提供一個展示平臺,方便消費(fèi)者一次性參觀多個樓盤。各個樓盤在展銷期間粉墨登場,八仙過海,各顯神通,通過展位的精心布置和各種各樣的優(yōu)惠措施,充分展示樓盤形象和企業(yè)品牌,吸引參觀者前往樓盤現(xiàn)場參觀選購。
從近年各地的房地產(chǎn)展銷會的效果來看,均取得了比較明顯的效果,展銷期間有大批置業(yè)者前往參觀,展銷會的影響力越來越大。
港交會期間,深圳樓盤為吸引港人來深置業(yè),****單位專門****了一批質(zhì)素較高的樓盤前往香港集中展示,并配備深港直通車,方便港人前往深圳看房。
溫馨節(jié)日式
方式:各種節(jié)日,如情人節(jié)、婦女節(jié)、母親節(jié)、國慶節(jié)、中秋節(jié)、圣誕節(jié)等。
師出有名。特定的節(jié)日往往促銷的良機(jī),各發(fā)展商充分利用各個節(jié)日的特定含義舉辦各類促銷活動,以“師出有名”,在特定的節(jié)日給予特定的對象以一定的優(yōu)惠,吸引客戶購買,。
使用頻繁,效果一般。利用節(jié)日促銷體現(xiàn)了發(fā)展商對購買者的人文關(guān)懷,對于樓盤的形象宣傳和銷售不無幫助,尤其是一些中小樓盤或小戶型樓盤,往往能起到“奇兵突起”的作用,因此,節(jié)假日促銷常被使用,但由于節(jié)假日一般較短,因此,短期內(nèi)效果并不十分明顯。
地產(chǎn)策劃書篇十六
3.每年因工作之故長途飛行5次以上。
4.曾被邀至大眾媒體(電視、廣播或報刊)表達(dá)看法。
5.每年個人捐款達(dá)1000元以上。
二針對藍(lán)水園的目標(biāo)客戶群聘請形象符合的品牌形象代言人。
由于“新中產(chǎn)階級”這個目標(biāo)定位群的特殊性與“新概念”性,我們建議在今后順馳梅江藍(lán)水園的宣傳推廣中聘請儀態(tài)、氣質(zhì)、形象與“新中產(chǎn)階級”能夠有機(jī)融合的品牌形象代言人。
地產(chǎn)策劃書篇十七
要對本營銷策劃所要達(dá)到的目標(biāo),宗旨樹立明確的看點(diǎn),作為執(zhí)行本策劃的動力或強(qiáng)調(diào)執(zhí)行的意義所在,以要求全員統(tǒng)一思想,協(xié)調(diào)行動,共同努力保證策劃高質(zhì)量的完成。企業(yè)營銷上存在的問題紛繁多樣,但概而言之,也無非六個方面:初步房地產(chǎn)業(yè),缺乏實(shí)際cao作經(jīng)驗(yàn)。尚無一套系統(tǒng)營銷方略,因而需要根據(jù)市場特點(diǎn)、項目特點(diǎn)策劃出一套營銷計劃。某地產(chǎn)項目改變功能和用途,原有的營銷案已不適應(yīng)新的形勢,因而需要重新設(shè)計新的營銷方案。企業(yè)改革經(jīng)營方向,需要相應(yīng)地調(diào)整行銷策略。發(fā)展商原營銷實(shí)施方案嚴(yán)重失誤,不能再作為企業(yè)的行銷計劃。房地產(chǎn)市場行情發(fā)生變化,原經(jīng)銷案已不適應(yīng)變化后的市場。
發(fā)展商在總的營銷實(shí)施方案下,需在不同的時段,根據(jù)市場的特征和行情變化,設(shè)計新的階段性方案。一般的房地產(chǎn)營銷策劃書文案中,對策劃書的目的說的非常詳細(xì),都會出現(xiàn)類似如下前言:承蒙某某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的信任,委托我們某某廣告策劃公司參與某某城市廣場的前期營銷策劃。我們通過對該項目的市場分析和項目定位,又抽調(diào)出大批市場調(diào)研人員深滲入滲出市場,針對該項目入行了全面的市場調(diào)研,從而說明某某城市廣場項目營銷對公司長遠(yuǎn)、近期利益及對長期系列影響的重要性,要求公司各級領(lǐng)導(dǎo)及項目小組、各環(huán)節(jié)部門達(dá)成共識,完成任務(wù),這一部分使得整個方案的目標(biāo)方向非常明確、突出。
地產(chǎn)策劃書篇十八
以“水文化”為主打的藍(lán)水園,除了3萬平方米、景色優(yōu)美的中央湖面景觀外,人工湖外圍的其他標(biāo)志性人文建筑和人文文化也將作為本案的賣點(diǎn)支撐之一。同時,岸邊呈現(xiàn)出的波浪式主體建筑造型,與湖景相映相生,相得益彰,是本案與生俱來的景觀文化特色賣點(diǎn)。
地產(chǎn)策劃書篇一
第一,要保證市場調(diào)查的精準(zhǔn)度,具體來講就是要全方位的進(jìn)行市場調(diào)研,充分了解市場環(huán)境及行業(yè)競爭情況,并且結(jié)合消費(fèi)者的具體需求,對旅游房地產(chǎn)項目進(jìn)行準(zhǔn)確的分析,對產(chǎn)品進(jìn)行精準(zhǔn)的定位,這樣才能夠保證旅游房地產(chǎn)項目前期策劃的準(zhǔn)確性。
第二,要保證項目開發(fā)的可行性,在旅游房地產(chǎn)項目的前期策劃中,要注意結(jié)合項目開發(fā)的實(shí)際情況,并且借鑒學(xué)習(xí)成功案例,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),從而制定出具有較高可行性的項目策劃。
第三,要有長遠(yuǎn)的目光,前期策劃不應(yīng)當(dāng)只是將目光局限于當(dāng)前的發(fā)展,而是應(yīng)當(dāng)有可持續(xù)的發(fā)展理念,結(jié)合相關(guān)政策,制定長遠(yuǎn)的項目目標(biāo)。
地產(chǎn)策劃書篇二
房地產(chǎn)營銷策劃是一項系統(tǒng)工程,它統(tǒng)籌所有房地產(chǎn)銷售及宣傳推廣工作。是房地產(chǎn)開發(fā)商為了取得理想的銷售推廣效果,在進(jìn)行環(huán)境分析的基礎(chǔ)上,利用其可動用的各種外部及內(nèi)部資源進(jìn)行優(yōu)化組合,制定計劃并統(tǒng)籌執(zhí)行的過程。一個新的樓盤的營銷工作一般可以分為前、中、后三個時期,每一個過程與環(huán)節(jié)都很重要。想要搞得成功,必須具備全局性的營銷觀念,進(jìn)行所謂“整體營銷”、“全程營銷”。因此房地產(chǎn)營銷策劃不但包括房地產(chǎn)營銷戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)分析,還在在此基礎(chǔ)上確立投資地點(diǎn)、物業(yè)主題、規(guī)劃設(shè)計,處理殘局以及物色好策劃人員等一系列策劃工作。
房地產(chǎn)營銷策劃的原則營銷是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,在房地產(chǎn)營銷實(shí)踐中,有很多的規(guī)則和原則是必須要把握的。但是其中我們最需要把握的以下三大原則。
1、營銷策劃必須從客戶和市場需要出發(fā)
策劃人從客戶出發(fā),綜合分析,投其所好,才能打動他們,奪得更多的市場。
2、始終保持整體營銷的觀念
營銷策劃講究的是創(chuàng)意,因此,策劃的靈感與創(chuàng)意一定要忠實(shí)于
總的主題。這就要求策劃的各個細(xì)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,在盡量面面俱到的前提下統(tǒng)籌安排,要規(guī)范布局、互相協(xié)調(diào),目的一致,實(shí)現(xiàn)營銷的整體性。
3、營銷策劃與銷售緊密呼應(yīng)
營銷策劃的最后工作就是銷售策劃,因此,銷售也應(yīng)該納入統(tǒng)一的總體策劃思路中去。市場與信息的變化是永恒的,策劃與銷售二者互為表里,彼此修正,緊密呼應(yīng),這才是真正負(fù)責(zé)且科學(xué)的營銷思維方式。
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的面臨的首要問題是使開發(fā)的房地產(chǎn)商品適應(yīng)顧客的需要,從而促進(jìn)商品房的銷售,增加利潤,加快資金周轉(zhuǎn)。因此,房地產(chǎn)開發(fā)首先強(qiáng)調(diào)“以人為本”的營銷策劃。
房地產(chǎn)營銷是各種理念的復(fù)合理念是營銷策劃的靈魂,當(dāng)代房地產(chǎn)營銷策劃的主導(dǎo)理念一般包括:
1、人性理念,房地產(chǎn)營銷首先要講求“以人為本”,中國自古的儒家仁愛思想和西方的人本主義思潮為房地產(chǎn)營銷的人性理念提供了堅實(shí)的文化基礎(chǔ)。
2、生態(tài)理念,近代以來,地球環(huán)境污染加重,客觀上了要求房地產(chǎn)開發(fā)必須樹立起可持續(xù)發(fā)展生態(tài)理念。
3、智能理念,人類科技水平的迅速發(fā)展使房地產(chǎn)開發(fā)逐漸從傳統(tǒng)的磚瓦營造習(xí)慣轉(zhuǎn)向各種新興材料的應(yīng)用,而在建筑的功能上也走向了多元化,提供給了人們更加多的服務(wù)。
4、投資理念,投資不動產(chǎn)愈來愈成為更多人選擇的投資保值手段。
1、房地產(chǎn)投資營銷:房地產(chǎn)投資分析是全程營銷的起點(diǎn),是房地產(chǎn)開發(fā)的關(guān)鍵,透過細(xì)致的市場調(diào)查。
2、房地產(chǎn)定位營銷:營銷房地產(chǎn)的關(guān)鍵在于把握市場脈搏,進(jìn)行準(zhǔn)確的市場定位。細(xì)致的市場調(diào)查數(shù)據(jù),是房地產(chǎn)定位的基石,這只是定量分析的開始,所以進(jìn)行必要的定性分析是相當(dāng)關(guān)鍵的。
3、房地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計營銷:房地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計是房地產(chǎn)營銷的第三個流程,經(jīng)過準(zhǔn)確的市場定位,根據(jù)目標(biāo)客戶群設(shè)計相應(yīng)的房地產(chǎn)。
4、房地產(chǎn)形象營銷:通過項目的整體包裝,以到位的形象營銷向消費(fèi)者傳達(dá)良好的企業(yè)形象、品牌形象。形象設(shè)計及包裝,良好的企業(yè)聲譽(yù)、過硬的工程質(zhì)量、完善的物業(yè)管理形象,從而確立市場一流的項目形象、打好品牌塑造的基礎(chǔ)。
制訂一個合理的價格是十分重要的,一方面要可以讓大眾接受,另一方面又要滿足開發(fā)商利潤最大化的條件。
1、影響房地產(chǎn)價格的因素,歸納起來,主要有以下幾類:
(1)政治因素:如某次大的政府機(jī)構(gòu)變動,或重大政策性決策出臺等都會導(dǎo)致房地產(chǎn)價格較大的漲跌。
(2)經(jīng)濟(jì)因素:
a.物價:物價上漲,投資者預(yù)期上漲的心里反映在房地產(chǎn)方面,也
造成價格上漲。
b. 土地價格:土地是房地產(chǎn)的原料,原來價格的上漲,房屋成品價格也會水漲船高。
c.利率:銀行利率的提高緊縮對降低買方勢頭很有效,可刺激房地產(chǎn)的投資。
d.貨幣供應(yīng)量:當(dāng)貨幣供應(yīng)量增加時,土地價值相對減少,此時若想得到與原來相同的價格的土地,勢必要提高價格。
e.經(jīng)濟(jì)增長率:經(jīng)濟(jì)增長迅速,表示人民幣收放提高,購買力增強(qiáng),提高房地產(chǎn)價格,反之,則降低.
f.人口狀態(tài):人口成長率高或人口集中地區(qū),對方地產(chǎn)的需求增加,房價因市場功能而自然提高。
(3)自然因素
位置:屬性優(yōu)劣不同而有價值的高低。地段好,交通便利的地區(qū)自然價格就高。
面積:土地面積越大,適于整體規(guī)劃,價格較高,反而因缺其不可而變成奇貨可居。
地勢:平原或地勢平坦適用于房屋興建,產(chǎn)品規(guī)劃,但若為山坡地、林地、低洼地區(qū)。由于開發(fā)成本高,安全性低,相應(yīng)的地價也較低。
地產(chǎn)策劃書篇三
本案藍(lán)水園在推廣策劃過程中我們的指導(dǎo)思想是“跳出地產(chǎn)做地產(chǎn)”,這種體現(xiàn)了片區(qū)或區(qū)域經(jīng)濟(jì)思維神韻的做法,將隨著城市化進(jìn)程的不斷加快,給房地產(chǎn)開發(fā)提供前所未有的廣闊空間。我們理解的房地產(chǎn)推廣策劃是,不局限于某一個時期某一個樓盤的成功與否,而是放眼于一個小區(qū)樓盤發(fā)展到大的綜合社區(qū),從單一的房地產(chǎn)開發(fā)項目到不同產(chǎn)業(yè)與房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)行資源整合,甚至期望能夠帶動一個區(qū)域經(jīng)濟(jì)版塊的開發(fā)和興旺。
我們理解并提出“跳出地產(chǎn)做地產(chǎn)”的泛地產(chǎn)理論,說到底是一種思維方式的變革。是在房地產(chǎn)大盤化、郊區(qū)化、復(fù)合化的摸索中總結(jié)出來的。
從微觀上講,如果是100畝的小盤子,靠一、兩個賣點(diǎn)就夠了。但如果是1000畝的大盤子怎么辦?小盤是獨(dú)奏曲,大盤是交響樂。它必須有一個主題和靈魂。因此,必須上升到泛地產(chǎn)的高度,來整合各種可以利用的資源。
從中觀層面說,今天的地產(chǎn)必將跳出單一地產(chǎn)的格局,也就是我們常說的復(fù)合型地產(chǎn)。
從宏觀上講,但凡人類活動、居住的建筑環(huán)境合空間,都可以納入泛地產(chǎn)的范疇,包括城市的規(guī)劃和經(jīng)濟(jì)區(qū)域的開發(fā)。
在對藍(lán)水園推廣策劃的考慮上,我們力求作到以上各點(diǎn),宣傳新穎、獨(dú)到,能夠充分涵蓋本案的特色與特點(diǎn),創(chuàng)造今后項目正式運(yùn)作、營銷通暢的生命力。
三、
地產(chǎn)策劃書篇四
旅游房地產(chǎn)項目前期策劃的主要內(nèi)容分為三個方面。
其一,市場調(diào)研及走勢分析、預(yù)測,市場調(diào)研所獲得的資料是走勢分析、預(yù)測的基礎(chǔ),有著非常重要的參考價值,所以,必須要做好前期的市場調(diào)研工作,并且著重對目標(biāo)客戶進(jìn)行定性調(diào)查,這樣才能保證項目開發(fā)更加符合看客戶需求,更加利于項目的推廣。
其二,前期產(chǎn)品及市場定位可行性研究,這是前期策劃的核心組成部分,要求策劃師充分利用swot分析法,對項目開發(fā)潛力、市場定位風(fēng)險及市場定位可行性進(jìn)行準(zhǔn)確的分析。
其三,品牌戰(zhàn)略策劃,具體來講就是項目的前期策劃要有一定的側(cè)重點(diǎn),如人文環(huán)境建設(shè)、生態(tài)景觀建設(shè)等。
地產(chǎn)策劃書篇五
旅游房地產(chǎn)項目前期策劃,其實(shí)就是結(jié)合項目開發(fā)地的實(shí)際情況、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平等,來制定的相關(guān)策劃。從前期策劃的不同發(fā)展階段來看,人們對其有著不同的理解:在上世紀(jì)90年代,人們認(rèn)為前期策劃就是促銷策劃,就是如何將產(chǎn)品推銷出去;當(dāng)前,人們對于前期策劃已經(jīng)有了更加全面、專業(yè)的理解。旅游房地產(chǎn)項目的前期策劃,包含了多方面的內(nèi)容,如市場調(diào)查、消費(fèi)者行為心理分析,保證旅游房地產(chǎn)項目開發(fā)具有創(chuàng)造性、決定性。
(二)旅游房地產(chǎn)項目前期策劃的原則。
從旅游房地產(chǎn)項目前期策劃的原則來看,其主要分為四個方面:
其三,創(chuàng)造性原則,具體來講,就是在前期的策劃當(dāng)中,應(yīng)當(dāng)要有一定的創(chuàng)新觀點(diǎn),保證策劃的創(chuàng)造性;其四,前瞻性原則,具體來講,就是在進(jìn)行前期策劃的時候,不應(yīng)當(dāng)局限于當(dāng)前的情況,而是應(yīng)當(dāng)結(jié)合相關(guān)政策及市場發(fā)展情況,做出長遠(yuǎn)的項目策劃。
(三)旅游房地產(chǎn)項目前期策劃的重要性。
在旅游房地產(chǎn)項目的開發(fā)中,前期策劃起著非常重要的作用。
首先,它是旅游房地產(chǎn)項目開發(fā)的“指示燈”,指引項目的正確運(yùn)作;
最后,旅游房地產(chǎn)項目的“船長”,對項目的前期工作起著監(jiān)理作用,保證項目走向的正確性。
地產(chǎn)策劃書篇六
近幾年我國城鄉(xiāng)建筑發(fā)展十分迅速,房屋建設(shè)規(guī)模日益擴(kuò)大,建筑節(jié)能的問題成為了我國可持續(xù)發(fā)展道路上急需解決的首要問題之一?!毒G色建筑評價標(biāo)準(zhǔn)》確定了與綠色建筑相關(guān)的一系列標(biāo)準(zhǔn),它的普遍推行必將對現(xiàn)有的房地產(chǎn)開發(fā)各個環(huán)節(jié)帶來一定的沖擊。
我國房地產(chǎn)市場競爭的日趨激烈,房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也越來越趨向理性化;與此同時,過去那種簡單的樓市買賣觀念已經(jīng)不適應(yīng)時代的需要;房地產(chǎn)市場營銷模式也發(fā)生了變革,繼而營銷策劃也隨之調(diào)整。房地產(chǎn)營銷策劃的內(nèi)容主要由三部分構(gòu)成:項目判斷、概念設(shè)計和廣告媒體代理。
1.項目判斷階段。
伴隨著綠色開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)的建立,可以預(yù)見房地產(chǎn)開發(fā)市場的準(zhǔn)入門檻將會在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步提升,至于提升多大的幅度將首先取決于社會的整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。對于房地產(chǎn)的策劃人員來說,在項目判斷這一階段對開發(fā)成本的預(yù)見性就顯得尤為重要了,并在此基礎(chǔ)上尋求市場定位。一方面,綠色建筑強(qiáng)調(diào)無污染。這必然對建材、建筑工藝、設(shè)計方案等的選擇提出了更高的要求,所以使得綠色建筑的開發(fā)承載的責(zé)任與義務(wù)增多,成本相應(yīng)提高。在項目開發(fā)階段,必須要給予足夠的重視;其次,綠色建筑又具有地域性特征,使得開發(fā)成本進(jìn)一步增加。因此這一階段直接影響著開發(fā)商的投資決策,決定著整個項目的成敗。開發(fā)商應(yīng)該在分析市場需求的同時,考慮社會效益,而且要更多的關(guān)注社會效益,不單單是為了一己私利。那么對社會效益的關(guān)注應(yīng)該成為項目判斷環(huán)節(jié)的一個基本準(zhǔn)則。
2.概念設(shè)計階段。
概念設(shè)計是指運(yùn)用嶄新的設(shè)計理念將項目的最大價值誘發(fā)出來。對于概念設(shè)計來說,一方面,《綠色建筑評價標(biāo)準(zhǔn)》建立了一套完整的評價體系,能夠?yàn)槿袠I(yè)提供一個協(xié)調(diào)行動的'模板,加強(qiáng)對環(huán)境重要性的認(rèn)同,引導(dǎo)開發(fā)商按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)去進(jìn)行綠色開發(fā)。另一方面,這一標(biāo)準(zhǔn)不僅針對開發(fā)商,還面向消費(fèi)者(業(yè)主)。這樣就避免開發(fā)商鼓吹自己的產(chǎn)品蒙蔽消費(fèi)者,完全做到了公開。同時在概念設(shè)計中,人們對于綠色的相關(guān)概念設(shè)計也更加清晰。隨著消費(fèi)者和開發(fā)商對綠色建筑的認(rèn)同,將進(jìn)一步促進(jìn)綠色建筑的發(fā)展,而深化中的綠色建筑反過來又會給綠色建筑的標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展開辟道路。
3.廣告媒體代理階段。
廣告是聯(lián)系開發(fā)商和消費(fèi)者的橋梁,廣告創(chuàng)意的成功與否直接關(guān)系著項目與消費(fèi)者溝通的有效性。目前我國節(jié)能建筑市場不是很景氣,其中部分原因是消費(fèi)者建筑節(jié)能意識薄弱。業(yè)主對節(jié)能效益認(rèn)識不夠,不愿花費(fèi)較高成本購買節(jié)能住宅,節(jié)能市場上缺乏需求動力,導(dǎo)致開發(fā)商做節(jié)能成本風(fēng)險增大,從而形成節(jié)能消費(fèi)市場惡性循環(huán),給建筑節(jié)能發(fā)展帶來了一定的阻礙。因此在大力發(fā)展節(jié)能產(chǎn)業(yè)和節(jié)能技術(shù)同時也要提高大眾節(jié)能意識,合理引導(dǎo)消費(fèi)者消費(fèi)觀,必須在廣告與媒體代理階段以恰如其分的方式讓社會公眾所深度認(rèn)知,并進(jìn)而建立廣泛的社會認(rèn)同。這就要求其完全有別于以往房地產(chǎn)市場廣告策劃中眾多賣點(diǎn)的包裝和修飾。它的公益性、開放性必須要在這一環(huán)節(jié)中給予充分的重視,加大力度宣傳綠色節(jié)能建筑意識,加快綠色建筑的新技術(shù)、新產(chǎn)品和管理經(jīng)驗(yàn)的推廣。廣告策劃中市場推廣的眾多策略同樣適用于綠色項目的推廣,關(guān)鍵是要注意市場的創(chuàng)新,同時聚焦于如何引導(dǎo)消費(fèi)者。進(jìn)而推動綠色建筑差異化發(fā)展,并在產(chǎn)品實(shí)踐中不斷完善綠色建筑的開發(fā)結(jié)構(gòu),以適應(yīng)更多建筑類型、更多社會人群的的使用需求,以規(guī)避國家強(qiáng)制規(guī)范導(dǎo)致千城一面的城市格局。
高速城鎮(zhèn)化和能源危機(jī)要求房地產(chǎn)業(yè)逐漸向低能耗發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變,在這一轉(zhuǎn)變進(jìn)程中,房地產(chǎn)營銷策劃也呈現(xiàn)了一系列規(guī)律和特征,在了解熟悉、運(yùn)用上述規(guī)律的基礎(chǔ)上,重視房地產(chǎn)營銷策劃中項目判斷階段的市場定位,做好概念設(shè)計階段的信息整合,完成廣告與媒體代理階段的調(diào)整,對推動綠色建筑的順利施行將起到積極的推進(jìn)作用。
地產(chǎn)策劃書篇七
由于房地產(chǎn)與一般商品具有異質(zhì)性,如其資金投入巨大、生產(chǎn)周期短、具有價值升值和貨幣功能、能夠半品銷售、品質(zhì)基本不能提升、入市價格低、開盤多、競爭激烈等等。隨著房地產(chǎn)競爭的日趨激烈,相應(yīng)的營銷策劃也十分火暴,因此策劃創(chuàng)新成為制勝之道。對于房地產(chǎn)的營銷策劃,主要是圍繞消費(fèi)者的消費(fèi)行為、生活方式在產(chǎn)品設(shè)計、提升產(chǎn)品價值、營銷傳播、支付方式等方面進(jìn)行創(chuàng)新,激發(fā)潛在消費(fèi)需求或爭奪現(xiàn)有顧客,其創(chuàng)新可以體現(xiàn)在創(chuàng)造一種新產(chǎn)品(如規(guī)劃設(shè)計方面的獨(dú)特性);提供一種服務(wù)模式(如管家式的物業(yè)服務(wù));倡導(dǎo)一種生活方式(如運(yùn)動、健康、休閑、品位等);營造一種文化等等。
一、未來發(fā)展趨勢
一是策劃為先。在整個項目開發(fā)過程中,從思維上應(yīng)該策劃在先,包括項目認(rèn)證、風(fēng)險評估、資金渠道、市場定位、規(guī)劃設(shè)計、施工招標(biāo)、工程管理、材料選擇、形象包裝、開盤銷售、廣告宣傳、營銷策略、物業(yè)管理、品牌塑造、效益提升等等都需要系統(tǒng)策劃,策劃是建立在相應(yīng)的市場調(diào)查的基礎(chǔ)上,調(diào)查既可以是一手的資料,也可是二手的,如包括政府統(tǒng)計口徑、銀行統(tǒng)計口徑、統(tǒng)計局、商業(yè)局、房管局、國土局、稅務(wù)局等部門的統(tǒng)計年鑒,了解和分析市場購買力及消費(fèi)趨勢等等。根據(jù)不同的環(huán)節(jié)有針對性的展開調(diào)查,如圍繞消費(fèi)者的生活形態(tài),圍繞區(qū)域的樓盤情況,圍繞促銷策略等等。
地產(chǎn)策劃書篇八
期待了10個星期的認(rèn)識實(shí)習(xí),終于在第11周開始了。我心里對認(rèn)識實(shí)習(xí)時很有期待的,畢竟這是我從上學(xué)次要走出校園,走進(jìn)社會了,而且是要企業(yè),真正的與我將來要從事的工作來正面的接觸。
要能從認(rèn)識實(shí)習(xí)中有價值的東西,認(rèn)識實(shí)習(xí)的工作是的,的認(rèn)識實(shí)習(xí)天的任務(wù)認(rèn)識實(shí)習(xí)的實(shí)習(xí)大綱的認(rèn)識實(shí)習(xí)的日程安排。做一切事要有章法的,的老師周家娟老師給開了個會,主要實(shí)習(xí)大綱和實(shí)習(xí)的日程安排。
認(rèn)識實(shí)習(xí)能夠?qū)I(yè)的認(rèn)識,并且為以后的學(xué)習(xí)現(xiàn)場實(shí)踐的感性認(rèn)識。這周的實(shí)習(xí)日程安排蠻緊湊的:在接下來的4天內(nèi)要參觀彩石山莊,港澳花園,國科高爾夫別墅,齊魯水郡溫泉花園,這些比的住宅小區(qū)。
明天就要去彩石山莊了,要好好的一下,先對小區(qū)有,帶著問題去實(shí)習(xí)時的方法。
2
實(shí)習(xí)快要尾聲了,是實(shí)習(xí)的倒數(shù)天。要去國科高爾夫溫泉別墅。國科高爾夫溫泉別墅的人力部張經(jīng)理熱情的接待了。
張經(jīng)理先帶著參觀了國科的別墅區(qū),并向介紹了國科的情況。國科國際高爾夫別墅總占地面積1500畝,將建設(shè)600余棟別墅。目前一、二期共400棟別墅建成,共占地880畝,以道路和水系自然劃分成春、夏、秋、冬、琴、棋、書、畫八個園區(qū),了27種經(jīng)典戶型。每一期工程的環(huán)境設(shè)計都以水系為主體,水體布置內(nèi)容豐富的景觀及游玩項目,使它別墅區(qū)可游可賞的公共休閑綠地。,在每個團(tuán)中也建設(shè)了小型的休閑、觀賞空間,尺度上較之中心綠地更為親切,營造意義上的室外起居室。
接著張經(jīng)理給了互動的會談,張經(jīng)理先給談了談國科這幾年的發(fā)展情況,發(fā)展的方向。現(xiàn)在國科主營會議招待,因?yàn)閲频纳虅?wù)會所是一家五星級的酒店,還有高爾夫賽事,國科國際高爾夫球場占地1300畝,由美國grade高爾夫設(shè)計公司設(shè)計,為18洞72桿國際標(biāo)準(zhǔn)球場??膳e行pga錦標(biāo)賽和其它大型高爾夫國際賽事,是濟(jì)南目前唯一的標(biāo)準(zhǔn)高爾夫球場。同學(xué)問了關(guān)于在房地產(chǎn)公司應(yīng)注意的問題,張經(jīng)理耐心的給的講解,并且對的期望,歡迎能到國科來工作。
接著又參觀了國科的溫泉,它有的名字--玉湯溫泉,給人親切的感覺。后,里邊真的好漂亮啊,里面種著南方的植物,再加上暖暖的溫度,給人南方的感覺。而且里面有的溫泉池,它們有著很文雅的名字,讓人在里面泡溫泉也感到文化的氣息。
最后吃完午飯后來到了國科高爾夫訓(xùn)練場,在那里看到的很美的高爾夫球場。在那里休息了一會,就踏上了回去的路。
這次實(shí)習(xí)的收獲,也長了的知識,總之,這次實(shí)習(xí)是很的。
3
下午,原計劃來到位于學(xué)校三鐘車程的經(jīng)十東路的彩石山莊(后來才知道,美麗的名字還有一段美麗的傳說呢!)周老師的面子真大,山莊的銷售經(jīng)理和銷售主管在百忙之中抽出寶貴的為仔細(xì)的講解,從整個樓盤的地理位置、建筑布局、占地面積、配套設(shè)施等幾個為講解;聽得都很,不時地用筆在筆記本上記錄著,從大家的眼神中,我可以看到大家對銷售主管豐富的專業(yè)知識和的口才所折服。
當(dāng)然,也不回視弱,“聽說樓盤了‘人居環(huán)境金牌建設(shè)試點(diǎn)項目’,它評價的標(biāo)準(zhǔn)是?”“聽說樓盤設(shè)計的容積密度僅為1.0,而綠化率60%,建筑密度才20%,可預(yù)計的售價多層才4000元平方,比許多房子還要便宜。還能盈利嗎?”“的建筑節(jié)能采用了哪些措施呢?”“的主流戶型是多少面積呢?”甚至連“每平方米土地的成本是多少?”內(nèi)部的問題都問了,而的銷售經(jīng)理和銷售主管都為耐心地一一解答。
在對樓盤了之后,又驅(qū)車整個山莊轉(zhuǎn)了一下,山莊還沒有施工階段,但售樓主管聲情并茂的講解依然有置身于山護(hù)林境交相輝映,山環(huán)水抱藏風(fēng)納氣的感覺。
今晚會有雷陣雨,在下午四點(diǎn)左右就離開了彩石山莊,下午的實(shí)習(xí)參觀短短的三個小時,但學(xué)習(xí)參觀的個樓盤,在來之前都了精心的,我昨天晚上查了多小時的資料,的收獲的,我也期待明天對港澳花園的實(shí)習(xí),聽說的孟總的學(xué)長呢!就寫到這里吧,一會兒還要看看關(guān)于港澳花園的資料,為明天做。
地產(chǎn)策劃書篇九
1、“露三點(diǎn)”
一個是利益點(diǎn),你給消費(fèi)者好處到底在哪里?ldquo;成立10周年搞促銷”、“兩周年店慶”,這都不是利益點(diǎn),利益點(diǎn)是給消費(fèi)者的價值;第二個是時間點(diǎn),每天掛上“僅此一天”,時間點(diǎn)越具體越好;第三個是產(chǎn)品亮點(diǎn),選取產(chǎn)品本身最好的一個點(diǎn),不要多。
2、聚團(tuán)隊。
3、控過程。
這里主要講講爆款的觸發(fā)機(jī)制和方法。一種是休克療法。易積電器曾經(jīng)為一款699元的格蘭仕微波爐做大促,目標(biāo)3000臺,但是到下午5點(diǎn)鐘的時候,只售出了600多臺。我們的做法是,立刻停止銷售,同時掛告示聲稱產(chǎn)品已經(jīng)售完,請用戶到8點(diǎn)的時候再來看看,如果屆時有貨會繼續(xù)銷售。結(jié)果,從7點(diǎn)半開始,這款微波爐就以一分鐘兩臺的速度被訂購,休克兩小時的結(jié)果是最終售出了2800臺。還有一種,在某個時間拿出一款產(chǎn)品做秒殺,同時設(shè)立獎品抽獎環(huán)節(jié)來刺激用戶。
另外,原來賣家做售后都是被動的,用戶找上門才提供服務(wù),我們現(xiàn)在的做法是,及時查驗(yàn)可能出現(xiàn)的問題,然后主動和客戶去溝通。比如說我們可以設(shè)定機(jī)制,銷往廣東省內(nèi)的商品三天未到貨、省外5天不到貨,就需要查出問題所在,主動和客戶以短信方式及時溝通。
地產(chǎn)策劃書篇十
購房x五一送旅游。
1、五一處于春夏交匯,這個季節(jié)大家喜歡出游,所以做一些戶外活動也比較符合傳統(tǒng)習(xí)慣。同時,三天的假期,不少人沒想好去哪里、做什么,這個時候如果我們能做一些有特色的活動,或者是給點(diǎn)小恩小惠,送點(diǎn)小禮品,很容易吸引客戶到售樓部來。所以,節(jié)日的促銷活動不可少,小禮品或者折扣等都是這個時候的常用手法。另外,節(jié)日促銷,是做情感營銷的好時機(jī),這個時候組織老客戶和現(xiàn)在成交的客戶一起旅游,會很自然,容易贏得客戶的好感,宣揚(yáng)本項目,擴(kuò)大影響力度,得到口碑效應(yīng)。
2、利用五一旅游活動,升華情感營銷,情感營銷就是人與人之間的關(guān)心,真情的流露,并沒有以產(chǎn)品銷售為目的而最終達(dá)到銷售產(chǎn)品的目的的營銷。情感營銷是一種以銷售人員受人歡迎的人格魅力以及對未來消費(fèi)習(xí)慣的把握上來影響自己身邊的人,以自身來引導(dǎo)消費(fèi)的一種營銷方式。情感營銷相似于溝通營銷,也相似與口碑營銷,我認(rèn)為情感營銷是溝通營銷與口碑營銷的共同體,是兩者的結(jié)合,合二為一。情感營銷是以后營銷學(xué)的大勢所趨。
3、抓住五一假期時間,來訪客戶即贈送小禮品,老客戶介紹新客戶送物業(yè)費(fèi),成交客戶參加五一旅游活動,烘托案場促進(jìn)銷活動。
4、五一旅游活動結(jié)合樓盤抽獎活動,給予客戶大折扣、大優(yōu)惠、送旅游、抽大獎,不斷提升我們案場人氣,情感營銷加上sp配合、假客戶等,促使客戶快速成交。
供參考(一日游不含午餐二日游是全含)。
1、龍?zhí)洞髰{谷一日游168元/人。
2、六羊山一日游128元/人。
3、龍?zhí)洞髰{谷+皇城相府二日游388。
4、云臺山二日游398元。
5、萬仙山+郭亮村二日游298。
地產(chǎn)策劃書篇十一
萊恩田園區(qū)的`出現(xiàn),體現(xiàn)了萊恩公司長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光和做百年企業(yè)的雄心壯志。
萊恩田園區(qū)的出現(xiàn),使萊恩公司在有意無意之中闖入了復(fù)合型房地產(chǎn)開發(fā)這一前端領(lǐng)域的表現(xiàn),或者說,萊恩公司在有意無意之間為房地產(chǎn)開發(fā)的未來成功準(zhǔn)備了條件。
萊恩田園區(qū)的出現(xiàn),順應(yīng)了當(dāng)代人、當(dāng)代社會對綠色生態(tài)環(huán)境的向往與呼喚,其深厚的發(fā)展?jié)摿Σ豢上蘖俊?BR> 萊恩田園區(qū)在開發(fā)模式上,采用了創(chuàng)新策劃在先,規(guī)劃設(shè)計在后,讓兩者相互彌補(bǔ)、相映生輝的做法,也是一個超前性的景區(qū)與地產(chǎn)開發(fā)模式創(chuàng)新,它對萊恩公司的未來事業(yè)將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
1)市場背景。
萊恩田園區(qū)位于重慶九龍坡區(qū)西彭鎮(zhèn)一側(cè),現(xiàn)占地約200畝,前期果園開發(fā)已小見成效,大規(guī)模的綜合性開發(fā)即將進(jìn)行。
果園內(nèi)的果樹現(xiàn)在枇杷為主,同時準(zhǔn)備發(fā)展一批相應(yīng)的果樹,形成一個有多種水果樹的綜合性果園。
在歷史上,西彭鎮(zhèn)是有栽種水果的悠久歷史的,萬畝紅桔的壯觀至今仍為人津津樂道。如今,西彭鎮(zhèn)政府又提出了建立萬畝伏淡季水果的發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)想,為金果園的可持續(xù)性發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支撐。
現(xiàn)在,西彭鎮(zhèn)已有常住人口約五萬,隨著渝西經(jīng)濟(jì)走廊的建設(shè)和新廠新單位的遷入,西彭鎮(zhèn)的未來人口還會大量增加。西彭鎮(zhèn)的現(xiàn)有休閑娛樂設(shè)施——特別是新潮時尚的休閑娛樂設(shè)施已經(jīng)不能滿足居民們的需要。
重慶主城區(qū)人口已超過600萬,主城區(qū)居民的生活水平、消費(fèi)能力都在不斷的提高,休閑娛樂的郊區(qū)化(由近郊逐步走向遠(yuǎn)郊)是一個不可阻擋的大趨勢。
2)產(chǎn)品分析。
萊恩田園區(qū)位于重慶九龍坡區(qū)西彭鎮(zhèn)一側(cè),現(xiàn)占地約200畝,萊恩田園區(qū)是重慶的一個具有獨(dú)特地理位置和優(yōu)越自然環(huán)境的、大型生態(tài)綠化田園區(qū)。
優(yōu)勢:
一棵令人震驚和贊嘆的超級百果樹——。
它立在萊恩田園區(qū)的大門口或中心。
它那巨碩無比的下部(直徑不低于十米)是鋼筋水泥雕塑出來的,但外形與真樹相比,足以亂真。
中心主要是空的,以泥土填滿,使樹根能夠直通地下(包括外露一部分);也可巧妙設(shè)計一些彎曲的樹洞,供孩子們捉迷藏。
上部則有序地種植一批各種各樣的果樹,讓其慢慢長大,仿佛是巨樹的枝,是巨樹的天生的組成部分。
還可為其編一個古老的神話傳說故事,讓許多游客更加深信不疑。
果樹命名為“仙醉百果樹”,由著名書法家題字,由著名文人寫一篇賦,立石碑刻于樹旁。
這是果園獨(dú)創(chuàng)的特色景觀之一,是它的形象標(biāo)志之一。
它是時尚氣息濃郁的公園化,可以參照珊瑚公園的建筑風(fēng)格;。
在資金許可的前提下,公園的設(shè)計建筑應(yīng)敢于適度超前(至少要有鮮明的獨(dú)家特色),不要認(rèn)為遠(yuǎn)郊的公園設(shè)計就一定比主城區(qū)的公園落后,這方面做好了,也是一個獨(dú)特的賣點(diǎn),同時也能有效阻止競爭者的跟進(jìn)。
劣勢:
對發(fā)展商來說,是挑戰(zhàn),從規(guī)劃設(shè)計的難度,建筑容積的降低,園林景觀的增設(shè)造成的成本增加,未來物業(yè)管理服務(wù)的升級,都要求發(fā)展商投入更多的人力物力財力。
3)競爭對手分析。
東方半島花園是深圳布吉的一個具有獨(dú)特地理位置和優(yōu)越自然環(huán)境的、大型生態(tài)綠化園林式社區(qū)。東方半島花園招標(biāo)后,打出‘特大型低密度園林式住宅’牌子,推出了‘綠色概念’和‘環(huán)保概念’。這是附和深圳目前地產(chǎn)發(fā)展階段和消費(fèi)潮流的。
東方半島花園的園林式是一個環(huán)境系統(tǒng)概念,大到小區(qū)的外圍環(huán)境,內(nèi)部環(huán)境,地形,布局,空間,庭院的序列,主題的不同,功能的組合,景觀的效果,小到園中的一石一水,一草一木,都要納入環(huán)境系統(tǒng)進(jìn)行精心設(shè)計。
1)廣告目標(biāo)。
造市。制造銷售熱點(diǎn)。
造勢。多種媒體一起上,掀起立體廣告攻勢。
大范圍、全方位、高密度傳播售樓信息,激發(fā)購買欲望。
擴(kuò)大‘萊恩田園區(qū)’的知名度、識別度和美譽(yù)度。
提升企業(yè)形象。
一年之內(nèi)銷售量達(dá)到80%以上。
2)廣告對象。
好玩好動的西彭及主城區(qū)的幼兒、兒童、少年;。
對現(xiàn)代娛樂公園情有獨(dú)鐘的西彭及周邊地區(qū)青年;。
喜歡到郊外的綠色果園環(huán)境中旅游觀光、休閑度假的、收入較好的主城區(qū)居民;。
喜歡在大自然的環(huán)境中賞花、品茶、垂釣、養(yǎng)鳥的西彭中老年人;。
喜愛周末公園休閑、通俗文化演出、節(jié)日游園活動的西彭及周邊地區(qū)居民;。
具有懷舊情結(jié)、回歸自然心愿、喜好一點(diǎn)農(nóng)活類勞動體驗(yàn)的主城區(qū)居民;。
樂意居住在綠色園林中的、消費(fèi)水準(zhǔn)較高的西彭及主城區(qū)居民;。
3)廣告地區(qū)。
在重慶這個城市及周邊地區(qū)。
4)廣告創(chuàng)意。
廣告主題:
(1)每天活在水果的世界里。
創(chuàng)意。
選用孫悟空在花果山水漣洞的情景。利用flash動畫的方式展現(xiàn)孫悟空在那里的逍遙自在,然后跳到萊恩田園區(qū)的畫面與此相比,有如回到了當(dāng)時的時代里,最后,萊恩田園區(qū)你也每天尖在水果的世界里。
(2)回到家,就是渡假的開始。
創(chuàng)意。
一個懷了7個月的孕婦對剛下班回家的老公:“老公我在家里好悶,我要去渡假?!?BR> 老公:“行,馬上帶你上。”
上了車,不過多久就到了。
他們來到了一個仿佛世外桃園的果園里,而且這里有新穎獨(dú)特的建筑樓房。孕婦看到此情此景,脫口而出:“老公,我要在這里住一輩子?!”
老公:“沒問題?!痹袐D:“真的可以嗎?”老公:“當(dāng)然,因?yàn)槲以缇驮谶@為你買了一套你一定會滿意的房子?!痹袐D:“哇,你好棒呀!!!我每天都可以渡假了!!!!!!!”老公:“回到家,就是渡假的開始?!蹦阆朊刻於寄芏杉賳?就到萊恩田園區(qū)。
5)廣告實(shí)施階段。
第一期:試銷階段(三個月)。
行為方式----------新聞運(yùn)作、廣告、
時間----------20xx年2月1日。
新聞運(yùn)作是利用新聞媒介替我們作宣傳。這種方式近年來被明智的地產(chǎn)商所采用。新聞的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)在于廣告的影響,而且少花錢,多辦事,容易形成口碑,引起廣泛注意。
大造聲勢。對重慶本地目標(biāo)市場采用密集轟炸式的廣告宣傳,各種媒體一起上,采用多種促銷手段,造成立體廣告攻勢。以圖一舉炸開市常。
市場口碑已初步建立,老客戶會引來新客戶。讓‘萊恩田園區(qū)’傳為美談,變成公眾的社會話題。
廣告方面加大投入量,報紙電視在強(qiáng)度,廣度和深度上做足文章。
加強(qiáng)管理和服務(wù),讓售樓現(xiàn)場服務(wù)的軟功變成硬功,抓住后效應(yīng)不放。
調(diào)動新聞的一切可以調(diào)動的手法和載體,進(jìn)行深入宣傳。
合力吸引目標(biāo)客戶,引導(dǎo)30%目標(biāo)顧客購買。
第四期:鞏固階段(三個月)。
行為方式-------------營銷、廣告。
消化剩余樓盤,基本完成銷售計劃。
對前三期廣告運(yùn)動進(jìn)行檢驗(yàn),對不足之處加以彌補(bǔ)和改進(jìn)。
細(xì)水長流,滲透式的廣告行為。
加強(qiáng)物業(yè)管理,貫徹始終的良好服務(wù),樹立住戶的主人公觀念。
注意后效益和市場消費(fèi)心理貫性。
完善各項法律手續(xù)和文書文件,規(guī)范,科學(xué),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乇WC客戶各項權(quán)益。
地產(chǎn)策劃書篇十二
本案是市政府繼華苑、麗苑之后的又一重點(diǎn)、大型居民生活區(qū),整體以“全國的生態(tài)居住區(qū)”為統(tǒng)一的、主要的訴求點(diǎn)。一期工程擁有6塊大小與規(guī)劃均不同土地范圍,去除商業(yè)用地和沒有水域面積的地塊以外,本案最主要的競品項目為3號地華夏梅江芳水園。
本案藍(lán)水園在推廣策劃過程中我們的指導(dǎo)思想是“跳出地產(chǎn)做地產(chǎn)”,這種體現(xiàn)了片區(qū)或區(qū)域經(jīng)濟(jì)思維神韻的做法,將隨著城市化進(jìn)程的不斷加快,給房地產(chǎn)開發(fā)提供前所未有的廣闊空間。我們理解的房地產(chǎn)推廣策劃是,不局限于某一個時期某一個樓盤的成功與否,而是放眼于一個小區(qū)樓盤發(fā)展到大的綜合社區(qū),從單一的房地產(chǎn)開發(fā)項目到不同產(chǎn)業(yè)與房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)行資源整合,甚至期望能夠帶動一個區(qū)域經(jīng)濟(jì)版塊的開發(fā)和興旺。
我們理解并提出“跳出地產(chǎn)做地產(chǎn)”的泛地產(chǎn)理論,說到底是一種思維方式的變革。是在房地產(chǎn)大盤化、郊區(qū)化、復(fù)合化的摸索中總結(jié)出來的。
從微觀上講,如果是100畝的小盤子,靠一、兩個賣點(diǎn)就夠了。但如果是1000畝的大盤子怎么辦?小盤是獨(dú)奏曲,大盤是交響樂。它必須有一個主題和靈魂。因此,必須上升到泛地產(chǎn)的高度,來整合各種可以利用的資源。
從中觀層面說,今天的地產(chǎn)必將跳出單一地產(chǎn)的格局,也就是我們常說的復(fù)合型地產(chǎn)。
從宏觀上講,但凡人類活動、居住的建筑環(huán)境合空間,都可以納入泛地產(chǎn)的范疇,包括城市的規(guī)劃和經(jīng)濟(jì)區(qū)域的開發(fā)。
在對藍(lán)水園推廣策劃的考慮上,我們力求作到以上各點(diǎn),宣傳新穎、獨(dú)到,能夠充分涵蓋本案的特色與特點(diǎn),創(chuàng)造今后項目正式運(yùn)作、營銷通暢的生命力。
三、具體影響梅江藍(lán)水園推廣的六大因素。
藍(lán)水園的具體推廣受項目規(guī)劃、價格策略、廣告策略、銷售執(zhí)行、市場競爭和政經(jīng)環(huán)境這六大因素的左右。其中,項目規(guī)劃、價格策略、廣告策略和銷售執(zhí)行這四個因素應(yīng)當(dāng)是屬于我們能夠控制的營銷組合的范疇,而市場競爭和政經(jīng)環(huán)境則是我們所不可控制的微觀環(huán)境和宏觀環(huán)境。
我們的任務(wù)就是知道應(yīng)該在哪里,應(yīng)該怎么去適當(dāng)安排營銷組合合理的項目規(guī)劃、周密的價格策略、有效的廣告策略和徹底的銷售執(zhí)行,使之與不可控制的環(huán)境因素市場競爭和政經(jīng)環(huán)境相適應(yīng)。其實(shí)這就是藍(lán)水園推廣能否成功的秘訣所在。
整個推廣過程類似一個完整的戰(zhàn)役。它的第一步是市場調(diào)研,如同戰(zhàn)前的敵情偵察,是一切推廣行為的決策基礎(chǔ);第二步推廣策劃就是坐在司令部的決策過程,對具體操作而言,就是從項目規(guī)劃策略、價格策略、廣告策略和銷售策略這四個可控制方面來入手策劃;第三部是策劃執(zhí)行,其中的廣告攻勢,只等于開戰(zhàn)后的飛機(jī)轟炸和炮火支援,而銷售執(zhí)行就如同士兵的沖鋒陷陣和實(shí)地占領(lǐng)。三個步驟相互配合,一氣呵成,才能完成既定的銷售目標(biāo)。
四、主要競品物業(yè)——芳水園情況簡介。
1、芳水園開發(fā)商介紹。
華夏經(jīng)濟(jì)房建設(shè)發(fā)展公司是國有一級資質(zhì)開發(fā)企業(yè),以建設(shè)社會保障性質(zhì)解困、安居住宅為主。組建7年來,運(yùn)用十幾億資金開發(fā)了十多片近百萬平方米住宅小區(qū),其中95年開發(fā)建設(shè)的福東北里榮獲全國物業(yè)管理優(yōu)秀示范小區(qū)稱號,97年建設(shè)開發(fā)建設(shè)的華苑安華里、居華里,同時獲得全國住宅試點(diǎn)小區(qū)綜合金牌和五個單項一等獎,評為國家安居工程優(yōu)秀住宅小區(qū),榮獲中國建設(shè)工程獎級——魯班獎。公司先后獲得“天津市房地產(chǎn)開發(fā)20強(qiáng)企業(yè)”、“天津市優(yōu)秀獎”、“天津市危改信得過企業(yè)”、“建行信用aa_業(yè)”等多項榮譽(yù)。
2、梅江3號地——芳水園簡介。
芳水園的7個建設(shè)標(biāo)準(zhǔn):
1疏密有序的園林格局;。
2綠地、水面合理分布,宛在水中央;。
3家庭垃圾預(yù)處理,分類袋裝,分類收集;。
4建立中水利用系統(tǒng),充分利用水資源;。
5熱電廠供熱,減少污染;。
6提高住宅高科技含量,做到二步節(jié)能;。
7健全安全防范及信息管理。
3、芳水園廣告運(yùn)作。
目前由獨(dú)立個人工作室代理設(shè)計、發(fā)布。
五、藍(lán)水園客戶定位策略。
一藍(lán)水園的目標(biāo)客戶群為“新中產(chǎn)階級”
1、時代造就的"新中產(chǎn)階級"。
曾幾何時,在"允許一部分人先富起來"的口號聲中,經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,市場經(jīng)濟(jì)的日趨活躍,人們不在沉迷于"今宵酒醒何處?"的感覺,發(fā)出了"再也不能這樣過"的吶喊。身體的成長需要日久天長,而觀念的更新轉(zhuǎn)換只是瞬間之事。大氣候與小氣候的成熟,一大批不甘寂寞的有識之士,擺脫了束縛,通過自身的努力拼搏,向著一個新的行列前行,那就是有絕對中國特色的——"新中產(chǎn)階級"。他們除了養(yǎng)車,購買豪宅之外,還要有足夠的時間和經(jīng)濟(jì)去追求其固有的高品質(zhì)的生活。追求精致的生活品味這便是新中產(chǎn)階級的又一大特點(diǎn)。
就中國國情現(xiàn)狀而言"新中產(chǎn)階級"的產(chǎn)生有著重要的局限性。它主要行業(yè)大致有:部分私營企業(yè)主,流通公司,非金融機(jī)構(gòu),房地產(chǎn)開發(fā)商,三資企業(yè),還有證券經(jīng)營者,特種行業(yè)主,以及策劃公司,文化產(chǎn)業(yè)等。這些行業(yè)經(jīng)營起來主要運(yùn)用的是知識與頭腦,所以知識經(jīng)濟(jì)時代的特征就由此體現(xiàn)出來。
2、“新中產(chǎn)階級”特征。
"新中產(chǎn)階級"是一個源于西方的名詞,是只屬于社會中間層次的占社會人數(shù)比例較大的那一部分人。"新中產(chǎn)階級"是整個社會的安全發(fā)展重心,他們在經(jīng)濟(jì)來源方面占有明顯優(yōu)勢,大部分自己就是老板。他們沒有時間觀念,往往把工作和休息合二為一,以其獨(dú)立的姿態(tài)出現(xiàn),是我們這個社會中最能吃苦耐勞的群體。他們以自己的智慧,不計勞動時間,不辭辛勞地做別人不做也做不了的事情。他們大都具有堅強(qiáng)的毅力,所以才能飛快地發(fā)展起來。他們大都白手起家,他們的富裕生活年房地產(chǎn)推廣活動策劃方案都是靠自己努力奮斗而得到的。
他們具有強(qiáng)烈的自信心,相信自己所做的絕對能成功,便是他們的信條。生活講究,追求品味,但也不輕易消費(fèi),有時甚至還不愿向外公開自己的財產(chǎn)也是他們的特征之一。同時,敢于投資,將所得的錢用于擴(kuò)大再生產(chǎn),以期獲得更多的利潤。
"新中產(chǎn)階級"并不是都智商及高,但是他們善于理財,他們所選擇的投資大多是安全性高,獲利較大的項目。追求成功,追求財富的腳步永不停止,更是"新中產(chǎn)階級"的顯著特點(diǎn)。
地產(chǎn)策劃書篇十三
現(xiàn)代人的生活忙碌而又匆忙,特別是像本案目標(biāo)消費(fèi)人群這樣的成功人士,更是難得能夠享受到悠閑悠長的假期。地處友誼路中央商務(wù)區(qū)的本案藍(lán)水園,憑借其優(yōu)越的地理位置和渡假村式規(guī)劃設(shè)計,可以同時達(dá)成這些本案目標(biāo)消費(fèi)人群的長久渴望,工作與渡假同時兼得。
地產(chǎn)策劃書篇十四
根據(jù)中冶尚園項目計劃,在20xx年1月14日(農(nóng)歷2011年十二月二十一日),即在新春佳節(jié)到來之際舉辦一場“新春嘉年華,看房送大禮”活動,為新老客戶獻(xiàn)上新年大禮。
1、制造新年市場熱度,加強(qiáng)市場關(guān)注度;
2、通過活動為新老客戶加深對本項目的深刻印象,傳遞項目信息等;
3、通過現(xiàn)場活動營造熱烈氣氛,聚攏人氣,迅速累積客戶。
1、注重人氣凝聚,營造“中冶”品質(zhì);
策劃:郭森。
2、加大活動整體“新春嘉年華”氛圍展現(xiàn),充分體現(xiàn)“看房送大禮”活動意義;
3、烘托“新春”的“樂與玩”,打造“看房送大禮”相關(guān)氣氛活動;
4、讓更多貴賓加深“中冶尚園”的美好印象;
信陽市洋山新區(qū)中冶尚園營銷中心現(xiàn)場。
20xx年1月14日8:30——17:30。
看房、購房準(zhǔn)客戶。
(1月9日-13日基準(zhǔn)籌備)。
策劃:郭森。
1月9日:本活動項目策劃匯報。
達(dá)成初步合作意向確定本活動方案。
1月10日:組建本活動項目小組。
確定本項目活動中所有執(zhí)行人員。
活動執(zhí)行小組構(gòu)架:
總顧問:(甲方)。
總策劃:周洋。
顧問:(甲方)。
活動總監(jiān):李佳文。
場務(wù):郭樹森黃金海范德亮陶然張浩周麗王華張元林。
確定各種物料、設(shè)備、人員等確定的前期籌備工作。
1月11日:項目正式籌備和實(shí)施。
策劃:郭森。
現(xiàn)場布置平面圖。
策劃:郭森。
地產(chǎn)策劃書篇十五
以下六類促銷手法在樓盤的操作過程中常常綜合使用,根據(jù)不同樓盤的不同特性,在不同的銷售階段根據(jù)具體情況采用相應(yīng)的促銷方式和操作方式,力求快人一步,奇兵突起,與眾不同,做到“人無我有,人有我優(yōu)”,這樣方能達(dá)到促銷的根本目的——樓盤銷售和形象宣傳。
單刀直入式:
方式:折扣優(yōu)惠、特價單位、送車、送車位、送保險、現(xiàn)場抽獎、有獎游戲、送裝修、送電器、送管理費(fèi)、有價票券等。
最為直接,也最為常見。這一類的促銷方式在中低檔樓盤中常被綜合使用,高檔樓盤和大盤在內(nèi)部認(rèn)購期和尾盤期也常用這一類促銷手段。
以小博大。通過給消費(fèi)者以一定的實(shí)惠,以較小的代價,拉開與周邊樓盤的價差,加快銷售速度,加快資金的快速回籠。
折扣優(yōu)惠和特價單位在樓盤銷售過程常被使用,在內(nèi)部認(rèn)購期間,折扣優(yōu)惠往往是最吸引購房者的因素,而在尾盤期,特價銷售往往能起“四兩撥千斤”的效果,通過少數(shù)特價單位的銷售帶動其它單位的銷售。
細(xì)水長流式:
方式:會員卡、貴賓卡
這一類促銷方式適用于知名發(fā)展商和大盤,一些實(shí)力雄厚,后續(xù)開發(fā)能力強(qiáng)的發(fā)展商往往通過使客戶成為俱樂部成員或貴賓的形式,發(fā)展?jié)撛谙M(fèi)群,這一類促銷方式的效果是非常明顯的,而且客戶忠誠度較高。
第一種會員卡或貴賓卡是發(fā)展商的會員卡或貴賓卡,會員經(jīng)常會收到發(fā)展商的樓盤銷售信息和一些活動信息,會員購買發(fā)展商開發(fā)的物業(yè)可獲得優(yōu)先權(quán)或折扣優(yōu)惠,可以吸引潛在消費(fèi)者購買和業(yè)主的二次置業(yè),如萬科的萬客會、招商的招商會,這一類會員對發(fā)展商的忠誠較高,對發(fā)展商的企業(yè)文化有較高的認(rèn)知度和認(rèn)同感,往往出現(xiàn)二次購買,甚至多次購買。
第二種是消費(fèi)會員卡或貴賓卡,知名開發(fā)商往往與一些比較知名的商場或飲食娛樂場所結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟,形成“雙贏”,常見于商業(yè)面積較大,配套較齊全的樓盤。消費(fèi)者在成為業(yè)主后到指定消費(fèi)場所消費(fèi)可獲得一定的折扣優(yōu)惠,如好又多量販、萬佳百貨、新一佳百貨、高爾夫俱樂部、西餐廳、咖啡廳等。這一類會員對發(fā)展商品牌認(rèn)知度和忠誠度明顯不如上一類會員,但對盟友的品牌認(rèn)知度和忠誠度較高。
溫火靚湯式:
方式:長期展銷廳、巡回展示
這一類促銷方式適用于開發(fā)量較大的知名開發(fā)商和多期開發(fā)的大盤。
通過長期展銷廳或巡回展示的方式,發(fā)布樓盤銷售信息,展示樓盤形象和開發(fā)商的實(shí)力,培育目標(biāo)市場和品牌知名度,長期展銷廳一般設(shè)在消費(fèi)力較強(qiáng)的城市和人流比較集中的商業(yè)中心,如萬科的建筑展示中心、招商的售樓中心、紅石的建筑師走廊、百仕達(dá)、雅居樂、碧桂園的香港長期展銷廳、奧林匹克花園等。
運(yùn)用此類促銷手法的開發(fā)商實(shí)力雄厚、品牌意識高,有意識地培育目標(biāo)市場,宣揚(yáng)企業(yè)的經(jīng)營理念,在消費(fèi)者心目中已形成較高的品牌知名度。
文化侵略式:
方式:社區(qū)文化、冠名贊助各類社會活動,如音樂會、電視劇、專欄節(jié)目等。
這一類促銷方式多用于大盤和開發(fā)量較大的開發(fā)商。
冠名贊助一些文化品味較高或與樓盤特質(zhì)比較相近的社會活動,如音樂會、電視連續(xù)劇、財經(jīng)節(jié)目、體育比賽等,針對目標(biāo)客戶群的喜好,有目的發(fā)布樓盤銷售信息,有利于宣揚(yáng)樓盤形象和提升樓盤的含金量。
盛裝舞會式:
方式:房地產(chǎn)展銷會,如春交會、秋交會、港交會、住交會。
這是目前影響最為廣泛的促銷方式,效果也比較明顯。
展銷會就象一個大超市,會形成種聚光燈效應(yīng),為各個樓盤的集中展示提供一個展示平臺,方便消費(fèi)者一次性參觀多個樓盤。各個樓盤在展銷期間粉墨登場,八仙過海,各顯神通,通過展位的精心布置和各種各樣的優(yōu)惠措施,充分展示樓盤形象和企業(yè)品牌,吸引參觀者前往樓盤現(xiàn)場參觀選購。
從近年各地的房地產(chǎn)展銷會的效果來看,均取得了比較明顯的效果,展銷期間有大批置業(yè)者前往參觀,展銷會的影響力越來越大。
港交會期間,深圳樓盤為吸引港人來深置業(yè),****單位專門****了一批質(zhì)素較高的樓盤前往香港集中展示,并配備深港直通車,方便港人前往深圳看房。
溫馨節(jié)日式
方式:各種節(jié)日,如情人節(jié)、婦女節(jié)、母親節(jié)、國慶節(jié)、中秋節(jié)、圣誕節(jié)等。
師出有名。特定的節(jié)日往往促銷的良機(jī),各發(fā)展商充分利用各個節(jié)日的特定含義舉辦各類促銷活動,以“師出有名”,在特定的節(jié)日給予特定的對象以一定的優(yōu)惠,吸引客戶購買,。
使用頻繁,效果一般。利用節(jié)日促銷體現(xiàn)了發(fā)展商對購買者的人文關(guān)懷,對于樓盤的形象宣傳和銷售不無幫助,尤其是一些中小樓盤或小戶型樓盤,往往能起到“奇兵突起”的作用,因此,節(jié)假日促銷常被使用,但由于節(jié)假日一般較短,因此,短期內(nèi)效果并不十分明顯。
地產(chǎn)策劃書篇十六
3.每年因工作之故長途飛行5次以上。
4.曾被邀至大眾媒體(電視、廣播或報刊)表達(dá)看法。
5.每年個人捐款達(dá)1000元以上。
二針對藍(lán)水園的目標(biāo)客戶群聘請形象符合的品牌形象代言人。
由于“新中產(chǎn)階級”這個目標(biāo)定位群的特殊性與“新概念”性,我們建議在今后順馳梅江藍(lán)水園的宣傳推廣中聘請儀態(tài)、氣質(zhì)、形象與“新中產(chǎn)階級”能夠有機(jī)融合的品牌形象代言人。
地產(chǎn)策劃書篇十七
要對本營銷策劃所要達(dá)到的目標(biāo),宗旨樹立明確的看點(diǎn),作為執(zhí)行本策劃的動力或強(qiáng)調(diào)執(zhí)行的意義所在,以要求全員統(tǒng)一思想,協(xié)調(diào)行動,共同努力保證策劃高質(zhì)量的完成。企業(yè)營銷上存在的問題紛繁多樣,但概而言之,也無非六個方面:初步房地產(chǎn)業(yè),缺乏實(shí)際cao作經(jīng)驗(yàn)。尚無一套系統(tǒng)營銷方略,因而需要根據(jù)市場特點(diǎn)、項目特點(diǎn)策劃出一套營銷計劃。某地產(chǎn)項目改變功能和用途,原有的營銷案已不適應(yīng)新的形勢,因而需要重新設(shè)計新的營銷方案。企業(yè)改革經(jīng)營方向,需要相應(yīng)地調(diào)整行銷策略。發(fā)展商原營銷實(shí)施方案嚴(yán)重失誤,不能再作為企業(yè)的行銷計劃。房地產(chǎn)市場行情發(fā)生變化,原經(jīng)銷案已不適應(yīng)變化后的市場。
發(fā)展商在總的營銷實(shí)施方案下,需在不同的時段,根據(jù)市場的特征和行情變化,設(shè)計新的階段性方案。一般的房地產(chǎn)營銷策劃書文案中,對策劃書的目的說的非常詳細(xì),都會出現(xiàn)類似如下前言:承蒙某某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的信任,委托我們某某廣告策劃公司參與某某城市廣場的前期營銷策劃。我們通過對該項目的市場分析和項目定位,又抽調(diào)出大批市場調(diào)研人員深滲入滲出市場,針對該項目入行了全面的市場調(diào)研,從而說明某某城市廣場項目營銷對公司長遠(yuǎn)、近期利益及對長期系列影響的重要性,要求公司各級領(lǐng)導(dǎo)及項目小組、各環(huán)節(jié)部門達(dá)成共識,完成任務(wù),這一部分使得整個方案的目標(biāo)方向非常明確、突出。
地產(chǎn)策劃書篇十八
以“水文化”為主打的藍(lán)水園,除了3萬平方米、景色優(yōu)美的中央湖面景觀外,人工湖外圍的其他標(biāo)志性人文建筑和人文文化也將作為本案的賣點(diǎn)支撐之一。同時,岸邊呈現(xiàn)出的波浪式主體建筑造型,與湖景相映相生,相得益彰,是本案與生俱來的景觀文化特色賣點(diǎn)。