公司業(yè)務部門個人工作計劃(實用22篇)

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    計劃是我們在追求成功道路上的指南和助力。在制定計劃時,我們應該思考未來的發(fā)展方向和趨勢,以便更好地應對變化。通過參考范文,你可以了解到一個完美計劃應該有哪些要素和特點。
    公司業(yè)務部門個人工作計劃篇一
    計劃是管理的一項重要職能,任何組織中的各項管理活動都離不開計劃。計劃通過將組織在一定時期內(nèi)的活動任務分解給組織的每一個部門、環(huán)節(jié)和個人,從而不僅為這些部門、環(huán)節(jié)和個人在該時期的工作提供了具體的依據(jù)。而且為解決組織目標的實現(xiàn)提供了保證。這篇關于公司業(yè)務部門工作計劃3篇,是豆花問答網(wǎng)小編為大家整理的,希望對大家有所幫助!
    一、加強業(yè)管工作,構建優(yōu)質(zhì)、規(guī)范的承保服務體系,保險公司銷售業(yè)務員工作計劃。承保是保險公司經(jīng)營的源頭,是風險管控、實現(xiàn)效益的重要基礎,是保險公司生存的基礎保障。因此,在xx年度里,公司將狠抓業(yè)管工作,提高風險管控能力。
    1、對承保業(yè)務及時地進行審核,利用風險管理技術及定價體系來控制承保風險,決定承保費率,確保承保質(zhì)量。對超越公司權限擬承保的業(yè)務進行初審并簽署意見后上報審批,確保此類業(yè)務的嚴格承保。
    2、加強信息技術部門的管理,完善各類險種業(yè)務的處理平臺,通過建設、使用電子化承保業(yè)務處理系統(tǒng),建立完善的承?;A數(shù)據(jù)庫,并繕制相關報表和承保分析。同時做好市場調(diào)研,并定期編制中、長期業(yè)務計劃。
    3、建立健全重大標的業(yè)務和特殊風險業(yè)務的風險評估制度,確保風險的合理控制,同時根據(jù)業(yè)務的風險情況,執(zhí)行有關分?;蛟俦kU管理規(guī)定,確保合理分散承保風險。
    4、強化承保、核保規(guī)范,嚴格執(zhí)行條款、費率體系,熟練掌握新核心業(yè)務系統(tǒng)的操作,對中支所屬的承保、核保人員進行全面、系統(tǒng)的培訓,以提高他們的綜合業(yè)務技能和素質(zhì),為公司業(yè)務發(fā)展提供良好的保障。
    二、提高客戶服務工作質(zhì)量,建設一流的客戶服務平臺。
    隨著保險市場競爭主體的不斷增加,各家保險公司都加大了對市場業(yè)務競爭的力度,而保險公司所經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品,而是一種規(guī)避風險或風險投資的服務,因此,建設一個優(yōu)質(zhì)服務的客服平臺顯得極為重要,當服務已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險企業(yè)的價值觀,成為核心競爭時,客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務文化。經(jīng)過xx年的努力,我司已在市場占有了一定的份額,同時也擁有了較大的客戶群體,隨著業(yè)務發(fā)展的不斷深入,客服工作的重要性將尤其突出,因此,中支在xx年里將嚴格規(guī)范客服工作,把一流的客服管理平臺運用、落實到位。
    1、建立健全語音服務系統(tǒng),加大熱線的宣傳力度,以多種形式將熱線推向社會,讓眾多的客戶全面了解公司語音服務系統(tǒng)強大的支持功能,以提高自身的市場競爭力,實現(xiàn)客戶滿意化。
    2、加強客服人員培訓,提高客服人員綜合技能素質(zhì),嚴格奉行“熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務宗旨,堅持“主動、迅速、準確、合理”的原則,嚴格按照崗位職責和業(yè)務操作實務流程的規(guī)定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。
    3、以中心支公司為中心,專、兼職并行,建立一個覆蓋全區(qū)的查勘、定損網(wǎng)點,初期由中支設立專職查勘定損人員3名,同時搭配非專職人員共同查勘,以提高中支業(yè)務人員的整體素質(zhì),切實提高查勘、定損理賠質(zhì)量,做到查勘準確,定損合理,理賠快捷。
    4、在xx年6月之前完成xx營銷服務部、xx營銷服務部兩個服務機構的下延工作,至此,全區(qū)的服務網(wǎng)點建設基本完善,為公司的客戶提供高效、便捷的保險售后服務。
    三、
    加快業(yè)務發(fā)展,提高市場占有率,做大做強公司保險品牌。
    根據(jù)xx年中支保費收入xxxx萬元為依據(jù),其中各險種的占比為:機動車輛險85%,非車險10%,人意險5%。xx年度,中心支公司擬定業(yè)務發(fā)展工作計劃為實現(xiàn)全年保費收入xxxx萬元,各險種比例計劃為機動車輛險75%,非車險15%,人意險10%,計劃的實現(xiàn)將從以下幾個方面去實施完成。
    1、機動車輛險是我司業(yè)務的重中之重,因此,大力發(fā)展機動車輛險業(yè)務,充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢,打好車險業(yè)務的攻堅戰(zhàn),還是我們工作的重點,xx年在車險業(yè)務上要鞏固老的客戶,爭取新客戶,側重點在發(fā)展車隊業(yè)務以及新車業(yè)務的承保上,以實現(xiàn)車險業(yè)務更上一個新的臺階。
    2、認真做好非車險的展業(yè)工作,選擇拜訪一些大、中型企業(yè),對效益好,風險低的企業(yè)要重點公關,與企業(yè)建立良好的關系,力爭財產(chǎn)、人員、車輛一攬子承保,同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作,在xx年里努力使非車險業(yè)務在發(fā)展上形成新的格局。
    3、積極做好與銀行的代理業(yè)務工作。xx年10月我司經(jīng)過積極地努力已與中國銀行、中國建設銀行、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、福建興業(yè)銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議,xx年要集中精力與各大銀行加強業(yè)務上的溝通聯(lián)系,讓銀行充分地了解中華保險的品牌及優(yōu)勢,爭取加大銀行在代理業(yè)務上對我司的支持與政策傾斜力度,力求在銀行代理業(yè)務上的新突破,實現(xiàn)險種結構調(diào)整的戰(zhàn)略目標,為公司實現(xiàn)效益化奠定良好的基礎。
    今年,雖然受金融風暴經(jīng)濟方面還是有所影響的,雖然市場的競爭將更加激烈,但有省公司的正確領導,中支將開拓思路,奮力進取,去創(chuàng)造新的業(yè)績,為做大做強公司保險事業(yè)而奮斗。
    又是新的一年,為了公司的更好發(fā)展,自身業(yè)務能力的提升,業(yè)務部將從以下幾方面認真做好本年度的工作安排:
    公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在訴訟業(yè)務方面安排了專業(yè)法律事務人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務人員,必須以身作責,在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務工作。
    1、在第一季度,以訴訟業(yè)務開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務開發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務,代理費用達8萬元以上(每件4萬元)。做訴訟業(yè)務開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務,與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展情況。
    2、在第二季度的時候,以商標、專利業(yè)務為主。通過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務開發(fā)方式開發(fā)客戶,加緊聯(lián)絡老客戶感情,組成一個循環(huán)有業(yè)務作的客戶群體。以至于達到4.8萬元以上代理費(每月不低于1.2萬元代理費)。在大力開拓市場的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務,與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展情況。
    3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),帶來的無限商機,給后半年帶來一個良好的并且,隨著我對高端業(yè)務專業(yè)知識與綜合能力的相對提高,對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標》或者《??省商標》條件的客戶,做一次有針對性的開發(fā),有意向合作的客戶可以安排業(yè)務經(jīng)理見面洽談,爭取簽訂一件《??省商標》,承辦費用達7.5萬元以上。做馳名商標與商標業(yè)務開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務,與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等交辦業(yè)務的進展情況。
    4、第四季度就是年底了,這個時候要全力維護老客戶交辦的業(yè)務情況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權保護做到面,代理費用每月至少達1萬元以上。
    二、制訂學習計劃。
    學習,對于業(yè)務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望業(yè)務經(jīng)理給與我支持。
    三、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。
    積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力。
    公司業(yè)務部是企業(yè)的先鋒部隊、是貼近市場的偵察兵、是企業(yè)發(fā)展的硬武器。他們的職責就是不斷的開拓銷售通路、尋求最適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴,不斷的把企業(yè)的產(chǎn)品推向市場、同時向市場提供科學的前沿信息,而業(yè)務部在捕捉市場信息的前提下,結合企業(yè)實際情況,制定強有力的市場方案和銷售策略,最有力的樹立企業(yè)“靈魂”的作用。接下來的業(yè)務部的工作計劃如下:
    一、強化人員素質(zhì)培訓、提升團隊作戰(zhàn)能力。
    春節(jié)后的二月份完成對各區(qū)域的市場部信息管理和業(yè)務部人員招聘和培訓包括:產(chǎn)品知識系統(tǒng)培訓銷售知識系統(tǒng)培訓銷售人員職業(yè)道德培訓銷售人員必備素質(zhì)培訓應用技術及公司產(chǎn)品培訓。
    使年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用,切勿濫竽充數(shù)。業(yè)務部明年至少要招錄2名業(yè)務,許鵬軍負責寧夏、袁偉負責青海、靳鵬輝繼續(xù)負責xx年負責的市場!安麗梅和許鵬軍把自己陜西省內(nèi)的區(qū)域全部讓出讓新進的業(yè)務負責。明年就不會像今年這樣做的有點混亂,自己區(qū)域聯(lián)系的極少,都是盲目開發(fā)聯(lián)系客戶!要加強區(qū)域跟蹤!
    集中培訓、努力使所有員工充分掌握公司銷售政策、產(chǎn)品知識、應用技術知識、營銷理論知識,形成學習型團隊、競爭型團隊、創(chuàng)新型團隊。
    二、加大人員考核力度。
    在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對客戶信息網(wǎng)絡建立和維護作出實施細則規(guī)定,從制度上對此項工作作出保證。我會在定期檢查指導客戶信息管理工作的考核制度,并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全客戶信息管理的工作。做好每天的工作計劃和工作。
    總結。
    三、加強市場調(diào)研。
    以各區(qū)域業(yè)務成員提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務進展情況,并且開會討論該區(qū)域業(yè)務的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,進行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域的機構設置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。
    為進一步打響“xxx”品牌,擴大特雅麗在西北市場占有率,建議公司20xx年在xx還有xx當?shù)氐陌卜离s志也做幾期宣傳!每個業(yè)務也要加強和同行業(yè)人員接觸多了解一下這個市場的趨勢!
    怎么可以寫得這么真實!
    公司業(yè)務部門個人工作計劃篇二
    進入公司已經(jīng)有一半年的時間,在公司領導強有力的領導以及關心支持下,個人在2019年度取得了不小的進步。本人在工作過程中,較好地完成了2019年年度工作目標?,F(xiàn)將有關2019年度個人工作情況作如下總結:
    一、年度工作情況:
    1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度。
    我于2019年9月進入公司,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規(guī)章制度進行全面了解,熟悉了公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,在堅持原則的情況下敢于嘗試,更快更好地完成工作任務。
    3、與各相關職能部門的溝通和協(xié)調(diào)。
    客戶的增長離不開我們背后的付出,技術部給我們強化型的培訓產(chǎn)品知識,客戶部的專業(yè)后勤服務保障了客戶的物流跟進情況。
    4、各客戶狀況。
    一年的整體銷售成績相對平穩(wěn),整頓市場客戶信息,加快市場的銷售步伐,決定市場的再次突破。
    二、存在的不足以及改進措施。
    較多,但閃光點并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下幾點:
    1、缺乏溝通,不能充分利用資源。
    在跟單的過程中,由于對其他專業(yè)比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?,在以后的工作中,我要主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的業(yè)務水平。
    2、缺乏計劃性。
    在工作過程中,特別是項目開發(fā)的初期階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,客戶不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。
    3、專業(yè)面狹窄。
    自己的專業(yè)面狹窄,對產(chǎn)品的延伸產(chǎn)品,如配件以及光纖和設備的專業(yè)知識比較缺乏,認識不夠,特別是業(yè)務策劃以及客戶管理,限制了自身的發(fā)展和工作的展開。在以后的工作過程中,我將加強其他專業(yè)的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取把本職工作做的更加完美和成功。
    4、公司對我們的支持度。
    戶的效率的5-10倍的成績,雖然小小的事情不大,但是也是我們業(yè)務員以及公司刻不容緩的責任和義務。
    公司業(yè)務部門個人工作計劃篇三
    忙碌而充實、疲憊卻喜悅……是啊,我們的工作又將在這忙碌、疲憊中充實、喜悅、收獲著,我將吸取xx年遺憾的教訓、收獲的經(jīng)驗,腳踏實地,追求卓越?,F(xiàn)根據(jù)我公司的發(fā)展壯大的需要,制定如下xx年個人工作計劃如下:
    一、xx年工作整體規(guī)劃。
    思想政治工作計劃。
    始終如一地熱愛祖國,擁護黨的領導,熱愛本職工作,關心國家大事,堅持政治學習,提高覺悟和意識。注重個人道德修養(yǎng),嚴于律己,寬于待人,關心同事的學習、生活,做在家的好朋友。加強團結,與同事相處融洽,合作愉快,心往一處想,勁往一處使,組成一個團結協(xié)作的大家庭。
    公司業(yè)務部門個人工作計劃篇四
    作為一名房地產(chǎn)行業(yè)的從業(yè)人員,除了要具備良好的思想品德,高尚的道德情操;還需要具備較高水平的業(yè)務技能。本年我將注重開拓視野,訂閱專業(yè)雜志,瀏覽相關網(wǎng)頁,隨時記下各種行業(yè)政策的動向,以備參考。不斷為自己充電,每天安排一小時的時間扎實提高基本功,努力使自己成為能隨時供給同事一杯水的自來水。
    本職工作上的計劃。
    根據(jù)公司不斷發(fā)展的需要,首先,配合公司找到一名合適的前廳經(jīng)理,以便能接替我做行政主管的工作,我將在這段時間里,總結自己做行政工作這段時期來的經(jīng)驗和教訓,把好的經(jīng)驗留下來,讓公司的行政及前廳工作更加順暢,讓晨會能早日達到李總的理想要求。其次,把所有成交合同在年初時重新整理一遍,并讓領導審核,把xx年中合同改進部分加到原合同版本中。隨著人員不斷的增加,業(yè)務筆數(shù)也不斷的加大,起草合同的人員也會增加,春節(jié)過后,又會有一交易高峰,那么統(tǒng)一規(guī)范的合同版本是非常重要的。最后,每筆業(yè)務合同擬定完成后,堅持自己先校對一遍再打出來讓領導審核,避免出現(xiàn)xx年常范的錯誤。
    二、xx年職業(yè)規(guī)劃。
    目前公司為大家提供了良好的發(fā)展平臺,自己也具備了一定的房地產(chǎn)專業(yè)知識和為成交客戶草擬合同的豐富經(jīng)驗,那么在這一年中,我計劃能成為公司的一名專業(yè)的、高水平的擬合同人。
    三、全年的工作應當注意什么。
    總結xx年的工作經(jīng)驗和教訓,在xx年的工作中,我要注意的事項有:
    1、好好學習最新出臺的政策,包括國家的和公司的。
    2、找到一個好的方法來提高工作效率。
    3、提高打字速度,好快度完成工作。
    4、學會拒絕做自己做不好的工作,做自己擅長的.工作,對于自己和他人都是一個正確的選擇。
    5、注意自己的工作態(tài)度,雖然我不是人民幣,但我也盡量讓大家都喜歡我,像房經(jīng)理學習,努力工作,關心每一個人,來贏得大家的友愛。
    四、完成這些工作應當注意什么。
    完成這些工作要注意的是找領導、找好同事幫忙,隨時監(jiān)督自己,出現(xiàn)問題,馬上解決、計劃如出現(xiàn)變化,隨時修正目標,讓朋友來幫助自己完成計劃。
    五、在今后的工作中怎樣做更能發(fā)揮崗位的作用。
    在以后的工作中,只有聽從公司領導按排,聽話照做,絕對服從,真正的做到‘態(tài)度一流、服務規(guī)范、保障有力、盡職盡現(xiàn)、物超所值’。那么也就最大的發(fā)揮了崗位的作用。
    六、對公司的發(fā)展有哪些建議。
    對公司的發(fā)展有如下幾點建議:
    1、每季度做崗位培訓。
    2、定期做辦公設備使用和保養(yǎng)培訓。
    3、雙月頒獎大會配音樂增強氛。
    公司業(yè)務部門個人工作計劃篇五
    時光如電,轉瞬即逝,彈指一揮間,2021年就過去了,在擔任x支行這一年的業(yè)務經(jīng)理期間,我勤奮努力,不斷進取,在自身業(yè)務水平得到較大提高的同時,思想意識方面也取得了不小的進步?,F(xiàn)將2021年工作情況匯報如下:
    擔任業(yè)務經(jīng)理以來,我深刻體會和感觸到該崗位的職責和使命??蛻艚?jīng)理是我行對公眾服務的一張名片,是客戶和我行聯(lián)系的樞紐。
    與客戶的交際風度和言談舉止,均代表著我行形象。平時不斷學習溝通技巧,掌握溝通方法,以“工作就是我的事業(yè)”的態(tài)度和用跑步前進的工作方式來對待工作。
    從各方各面搜集優(yōu)質(zhì)客戶信息,及時掌握客戶動態(tài),拜訪客戶中間橋梁,下到企業(yè)、機關,深入客戶,沒有公車時坐公交,天晴下雨一如既往,每天對不同的客戶進行日常維護,哪怕是一條短信祝福與問候,均代表著我行對客戶的一種想念。熱情、耐心地為客戶答疑解惑,從容地用輕松地姿態(tài)和親切的微笑來面對客戶,快速、清晰地向客戶傳達他們所要了解的信息,與客戶良好的溝通并取得很好的效果,贏得客戶對我工作的普遍認同。
    在信貸業(yè)務中,認真做好貸前調(diào)查、貸后檢查、跟蹤調(diào)查,資料及時提交審查及歸檔。
    在過去的一年,雖然我在各方面取得了一定的成績,然而,我也清楚地看到了自身存在的不足。
    1、學習不夠,面對金融改革的日益深化和市場經(jīng)濟的多樣化,如何掌握最新的財經(jīng)信息和我市發(fā)展動態(tài),有時跟不上步伐。
    2、對挖掘現(xiàn)有客戶資源,客戶優(yōu)中選優(yōu),提高客戶數(shù)量和質(zhì)量,提升客戶對我行更大的貢獻度和忠誠度還有待加強。
    3、進一步客服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,多干少說,在實踐中完善提高自己,以上不足我正在努力改正。
    在新的一年,我將再接再厲,更加注重對新的規(guī)章、新的業(yè)務、新的知識的學習專研,改進工作方式方法,積極努力工作,增強服務宗旨意識,拿出十分的勇氣,拿出開拓的魄力,夯實自己的業(yè)務基礎,朝著更高、更遠的方向努力,用“新”的工作實際工作中遇到的種種困難。
    公司業(yè)務部門個人工作計劃篇六
    根據(jù)公司不斷發(fā)展的需要,首先,配合公司找到一名合適的前廳經(jīng)理,以便能接替我做行政主管的工作,我將在這段時間里,總結自己做行政工作這段時期來的經(jīng)驗和教訓,把好的經(jīng)驗留下來,讓公司的行政及前廳工作更加順暢,讓晨會能早日達到李總的理想要求。其次,把所有成交合同在年初時重新整理一遍,并讓領導審核,把xx年中合同改進部分加到原合同版本中。隨著人員不斷的增加,業(yè)務筆數(shù)也不斷的加大,起草合同的人員也會增加,春節(jié)過后,又會有一交易高峰,那么統(tǒng)一規(guī)范的合同版本是非常重要的。最后,每筆業(yè)務合同擬定完成后,堅持自己先校對一遍再打出來讓領導審核,避免出現(xiàn)xx年常范的錯誤。
    二、xx年職業(yè)規(guī)劃。
    目前公司為大家提供了良好的發(fā)展平臺,自己也具備了一定的房地產(chǎn)專業(yè)知識和為成交客戶草擬合同的豐富經(jīng)驗,那么在這一年中,我計劃能成為公司的一名專業(yè)的、高水平的擬合同人。
    三、全年的工作應當注意什么。
    總結xx年的工作經(jīng)驗和教訓,在xx年的工作中,我要注意的事項有:1,好好學習最新出臺的政策,包括國家的`和公司的。2,找到一個好的方法來提高工作效率。3,提高打字速度,好快度完成工作。4,學會拒絕做自己做不好的工作,做自己擅長的工作,對于自己和他人都是一個正確的選擇。5,注意自己的工作態(tài)度,雖然我不是人民幣,但我也盡量讓大家都喜歡我,像房經(jīng)理學習,努力工作,關心每一個人,來贏得大家的友愛。
    四、完成這些工作應當注意什么。
    完成這些工作要注意的是找領導、找好同事幫忙,隨時監(jiān)督自己,出現(xiàn)問題,馬上解決、計劃如出現(xiàn)變化,隨時修正目標,讓朋友來幫助自己完成計劃。
    五、在今后的工作中怎樣做更能發(fā)揮崗位的作用。
    在以后的工作中,只有聽從公司領導按排,聽話照做,絕對服從,真正的做到‘態(tài)度一流、服務規(guī)范、保障有力、盡職盡現(xiàn)、物超所值’。那么也就最大的發(fā)揮了崗位的作用。
    六、對公司的發(fā)展有哪些建議。
    對公司的發(fā)展有如下幾點建議:1,每季度做崗位培訓。2,定期做辦公設備使用和保養(yǎng)培訓。3,雙月頒獎大會配音樂增強氛。
    公司業(yè)務部門個人工作計劃篇七
    現(xiàn)在時間已是2019年x月,公司運作已經(jīng)快2個月啦,在這熱浪似火的季節(jié),業(yè)務部正按照公司的意愿一步步從成立并走向完善,就為打造一個非常有戰(zhàn)斗力和凝聚力的團隊,來提升公司市場競爭力和影響力,最終實現(xiàn)公司下半年業(yè)務銷售總量逐步增長?,F(xiàn)就業(yè)務部工作的總體規(guī)劃目標、各部門對業(yè)務部的支持與相互協(xié)調(diào)、業(yè)務人員的培訓與工作交流、工作目標、日常工作管理等來同步公司的發(fā)展方向,完成公司的任務。
    為實現(xiàn)這些目標現(xiàn)制訂如下工作計劃:
    通過這一年年的時間,實現(xiàn)并擁有一個業(yè)務人員相對穩(wěn)定、業(yè)務知識技能熟練、有凝聚力、有激情、戰(zhàn)斗力強的隊伍;同時準客戶及客戶積累量明顯上升、初定每個業(yè)務員業(yè)績目標為50臺/月(最低考核業(yè)績30臺/月),并且每月有所遞增。
    業(yè)務部是一個公司不可缺少的核心部門,而業(yè)務部整體規(guī)劃及目標的實現(xiàn),離不開公司領導、其他部門、公司各位同仁的鼎力支持和相互協(xié)調(diào),團結就是力量!公司各部門工作的相互協(xié)調(diào)需要在各部門提出來后可以通過會議,征得總經(jīng)理的書面或口頭確認后明確下來等等,規(guī)范部門相互間的辦事流程,讓具體事件落實到人。
    為了提高產(chǎn)品知識、業(yè)務技能、加強同事之間的業(yè)務交流工作、有必要制定實施可行且行之有效的培訓、學習交流的方式方法。具體如下:
    1、每周四下午(3:00:-6:00)對業(yè)務員進行產(chǎn)品知識培訓,授課人由對公司產(chǎn)品識非常熟及有這方面技能的同事主講,以此提升業(yè)務員的產(chǎn)品知識。
    2、星期一中午(1:00-2:00)以例會的形式進行每周工作總結報告,同事組織業(yè)務人員進行業(yè)務技能交流和成功案例分享,博眾家之所長從中提高自己的業(yè)務能力。
    業(yè)務部全體人員每天上班必須明確自己今天的工作目標,有質(zhì)有量完成今天工作并做好報表記錄,同時作好明天的工作計劃;每周末對自己該周的工作進行總結,寫好每周總結報表告呈上來。
    前三個月工作方向為:
    (1)布置好固定3個展示點,便于業(yè)務部擴寬銷售渠道及做好宣傳推廣;
    (2)另每周至少做2個或2個以上的促銷活動;
    (3)運作至少2個以上的加盟商;
    (5)業(yè)務部員工保持固定5人,經(jīng)理1人,機動主管1人,業(yè)務員3人。
    1、業(yè)務部全體人員在遵守公司各項規(guī)章制度(考勤制度)的同時,應相互學。
    團結互助共同進步。做好每天的工作日報,周報以及工作計劃。業(yè)務部經(jīng)理對業(yè)務人員每天的工作不定期的進行監(jiān)督與抽查,并納入每個業(yè)務員的考核,作為獎懲的依據(jù)。
    2、業(yè)務部門應該結合公司現(xiàn)有的制度,專門制訂一套可行的操作制度,內(nèi)容應當包括:獎懲機制、培訓計劃、項目報價制度、每月總結等方面。
    業(yè)務工作大多情況下是廣種薄收的,這就需要業(yè)務人員:
    1、嚴格按照公司領導和業(yè)務部門制定的市場計劃執(zhí)行,學習好產(chǎn)品知識,專業(yè)技能,在市場上淋淋盡致地發(fā)揮自己的優(yōu)勢和特長,完成公司下達的任務指標。
    2、每個業(yè)務員充分利用網(wǎng)絡進行不間斷推廣,利用各大論壇、微信、微博等網(wǎng)絡工具進行傳播,開拓業(yè)務視角,找尋有價值的潛在客戶。
    3、利用自己的人脈和業(yè)內(nèi)人士提供的信息,加強溝通與聯(lián)系,使之成為一種習慣,可以幫助我們拓展銷售空間。
    通過以上六點,把計劃付諸實施,2019年的業(yè)務開展工作將會有一個全新的面貌,業(yè)務部一定努力完成2019年的各項指標!
    公司業(yè)務部門個人工作計劃篇八
    業(yè)務部門工作計劃的展開對于公司的發(fā)展而言無疑能夠帶來不錯的效果,正是因為在部門員工們的努力下對今年獲得的業(yè)務進行了統(tǒng)計才使得自己的思維變得更加慎重,在我看來不沉浸在過去取得的業(yè)績之中才能夠?qū)ψ陨淼某砷L有著更加清晰的認識,為了不再漫長的旅途中迷失自己還是應該制定明年業(yè)務部門的工作計劃比較好。
    通過回顧不難發(fā)現(xiàn)以往業(yè)務部門出現(xiàn)疏忽的主要原因還是自身重視程度不夠,面對這樣的形式自然明白與客戶之間的交涉成為需要認真對待的事務,盡管自己以往沒有接觸太多卻也可以通過學習加強存在的不足,因此明年可以通過觀察與撰寫的形式了解其他同事面對客戶是如何去做的,可以從中明白曲折的過程往往會在我們付出過努力以后迎來較好的結果,這也意味著業(yè)務部門的工作無論哪項都需要花費不少的力氣才能達到預期的目標,盡管業(yè)務辦理對于自己來說尚且存在著諸多不太熟悉的地方卻也意味著潛力的無窮,只要略微鍛煉一番便能夠掌握業(yè)務辦理方面的知識并運用到實際的工作中去。
    考慮到自己對于部分業(yè)務不熟悉的狀況應該加強對這方面的學習,所以可以乘著明年到來之際從而學習公司的主營業(yè)務并嘗試在實踐中進行辦理,只不過處理這類事務的時候還是應該在不影響到自己與同事的工作的情況下進行學習,而且我也應該注重維護與客戶之間的關系才能夠在工作中得到對方的認可,面對業(yè)務部門工作中的難題可以請教部門領導從而找出提升自身能力的方法,畢竟單一性的提升很容易導致自己遇到不熟悉的事務以后感到手足無措。
    繼續(xù)積累傳統(tǒng)業(yè)務的經(jīng)驗以便在效率方面得到相應的提升,盡管自己面對傳統(tǒng)業(yè)務中的難題可以從容解決卻依舊存在著效率不高的問題,現(xiàn)在想來或許是自己參與業(yè)務工作的時間不長才會導致現(xiàn)有的效率難以令人感到滿意,面對這類問題應該注重鞏固自身的基礎并在實際工作中保持穩(wěn)重的作風才行,重要的是辦理業(yè)務的時候不能因為急于求成導致以往付出的努力變得毫無意義,因此我得繼續(xù)學習業(yè)務部門工作中的.技巧才能夠在長時間的努力中得到同事們的認可。
    既然明白業(yè)務工作沒有捷徑便應該腳踏實地面對前方出現(xiàn)的挑戰(zhàn),而且在這個過程中要堅信自己可以通過計劃的制定從而提升業(yè)務部門取得的績效,哪怕可能需要花費漫長的時間與精力卻依舊在路上不斷前行。
    公司業(yè)務部門個人工作計劃篇九
    公司業(yè)務部是企業(yè)的先鋒部隊、是貼近市場的偵察兵、是企業(yè)發(fā)展的硬武器。他們的職責就是不斷的開拓銷售通路、尋求最適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴,不斷的把企業(yè)的產(chǎn)品推向市場、同時向市場提供科學的前沿信息,而業(yè)務部在捕捉市場信息的前提下,結合企業(yè)實際情況,制定強有力的市場方案和銷售策略,最有力的樹立企業(yè)“靈魂”的作用。接下來的業(yè)務部的工作計劃如下:
    春節(jié)后的二月份完成對各區(qū)域的市場部信息管理和業(yè)務部人員招聘和培訓包括:產(chǎn)品知識系統(tǒng)培訓銷售知識系統(tǒng)培訓銷售人員職業(yè)道德培訓銷售人員必備素質(zhì)培訓應用技術及公司產(chǎn)品培訓。
    許鵬軍負責寧夏、袁偉負責青海、靳鵬輝繼續(xù)負責12年負責的市場!安麗梅和許鵬軍把自己陜西省內(nèi)的區(qū)域全部讓出讓新進的業(yè)務負責。明年就不會像今年這樣做的有點混亂,自己區(qū)域聯(lián)系的極少,都是盲目開發(fā)聯(lián)系客戶!要加強區(qū)域跟蹤!
    集中培訓、努力使所有員工充分掌握公司銷售政策、產(chǎn)品知識、應用技術知識、營銷理論知識,形成學習型團隊、競爭型團隊、創(chuàng)新型團隊。
    在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對客戶信息網(wǎng)絡建立和維護作出實施細則規(guī)定,從制度上對此項工作作出保證。我會在定期檢查指導客戶信息管理工作的考核制度,并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全客戶信息管理的工作。做好每天的工作計劃和工作總結。
    以各區(qū)域業(yè)務成員提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務進展情況,并且開會討論該區(qū)域業(yè)務的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,進行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域的機構設置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。
    為進一步打響“xxx”品牌,擴大特雅麗在西北市場占有率,建議公司2019在xx還有xx當?shù)氐陌卜离s志也做幾期宣傳!每個業(yè)務也要加強和同行業(yè)人員接觸多了解一下這個市場的趨勢!
    公司業(yè)務部門個人工作計劃篇十
    外貿(mào)無非主要是維護舊客戶以及打開新的市場,所以計劃報告要以這個為核心內(nèi)容,具體的需要參照你本身工作性質(zhì)。開頭結尾可以以千篇一律的格式來進行。
    (一)工作計劃的格式:
    1。計劃的名稱。包括訂立計劃單位或個人的名稱和計劃期限兩個要素。
    2。計劃的具體要求。一般包括工作的目的和要求,工作的項目和指標,實施的步驟和措施等,也就是為什么做、做什么、怎么做、做到什么程度。
    3。最后寫訂立計劃的日期。
    一般地講,包括:1。情況分析(制定計劃的根據(jù))。制定計劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,是依據(jù)什么來制定這個計劃的。2。工作任務和要求(做什么)。根據(jù)需要與可能,規(guī)定出一定時期內(nèi)所應完成的任務和應達到的工作指標。3。工作的方法、步驟和措施(怎樣做)。在明確了工作任務以后,還需要根據(jù)主客觀條件,確定工作的方法和步驟,采取必要的措施,以保證工作任務的完成。
    (三)制訂好工作計劃須經(jīng)過的步驟:
    1。認真分析本工作的具體情況,這是制訂計劃的根據(jù)和基礎。
    2。根據(jù)上級的指示精神和本單位的現(xiàn)實情況,確定工作方針、工作任務、工作要求,再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施,確定工作的具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣,付諸實現(xiàn)。
    3。根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點、障礙、困難,確定如何克服的辦法和措施,以免發(fā)生問題時,工作陷于被動。
    4。根據(jù)工作任務的需要,組織并分配力量,明確分工。
    5。計劃草案制定后,應交全體人員討論。計劃是要靠群眾來完成的,只有正確反映群眾的要求,才能成為大家自覺為之奮斗的目標。
    6。在實踐中進一步修訂、補充和完善計劃。計劃一經(jīng)制定出來,并經(jīng)正式通過或批準以后,就要堅決貫徹執(zhí)行。在執(zhí)行過程中,往往需要繼續(xù)加以補充、修訂,使其更加完善,切合實際。
    標題。
    1、計劃的標題,有四種成分:計劃單位的名稱;計劃時限;計劃內(nèi)容摘要;計劃名稱。
    2、計劃單位名稱,要用規(guī)范的稱呼。
    3、計劃時限要具體寫明,一般時限不明顯的,可以省略。
    4、計劃內(nèi)容要標明計劃所針對的問題。
    5、計劃名稱要根據(jù)計劃的實際,確切地使用名稱。
    6、如所訂計劃還需要討論定稿或經(jīng)上級批準,就應該在標題的后面或下方用括號加注“草案”、“初稿”或“討論稿”字樣。
    7、如果是個人計劃,則不必在標題中寫上名字,而須在正文右下方的日期之上具名。
    正文。
    情況分析(制定計劃的根據(jù))。
    制定計劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,是依據(jù)什么來制定這個計劃的。
    現(xiàn)在我已經(jīng)在公司擔任業(yè)務員有四年的時間了??梢哉f我是公司數(shù)得著的老業(yè)務員。
    公司業(yè)務部門個人工作計劃篇十一
    2022年一年來,xx保險股份有限公司xx分公司在省市公司正確領導下,依靠我公司全體員工的不懈努力,公司業(yè)務取得了突破性進展,率先在全省突破保費收入xx萬元大關。今年,我公司提前兩個月完成了省公司下達的全年營銷任務,各項工作健康順利發(fā)展。下面結合我的具體分管工作,談談這一年來的成績與不足。
    一、工作思想。
    積極貫徹省市公司關于公司發(fā)展的一系列重要指示,與時俱進,勤奮工作,務實求效,勇爭一流,帶領各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠服務、提高效益”這一中心,進一步轉變觀念、改革創(chuàng)新,面對競爭日趨激烈的臨沂保險市場,強化核心競爭力,開展多元化經(jīng)營,經(jīng)過努力和拼搏,公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢,為大地保險公司的持續(xù)發(fā)展,做出了應有的貢獻。
    全方面加強學習,努力提高自身業(yè)務素質(zhì)水平和管理水平。作為一名領導干部,肩負著上級領導和全體員工賦予的重要職責與使命,公司的經(jīng)營方針政策需要我去貫徹實施。因此,我十分注重保險理論的學習和管理能力的培養(yǎng)。注意用科學的方法指導自己的工作,規(guī)范自己的言行,樹立強烈的責任感和事業(yè)心,不斷提高自己的業(yè)務能力和管理能力。
    不斷提高公司業(yè)務人員隊伍的整體素質(zhì)水平。一年來,我一直把培養(yǎng)展業(yè)人員的業(yè)務素質(zhì)作為團隊建設的一項重要內(nèi)容來抓,并和經(jīng)理室一起實施有針對性的培訓計劃,加強領導班子和員工隊伍建設。
    二、業(yè)務管理。
    “沒有規(guī)矩不成方圓”。要想使一個公司穩(wěn)步發(fā)展,必須制定規(guī)范加強管理。管理是一種投入,這種投入必定會產(chǎn)生效益。我分管的是業(yè)務工作,更需要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法,并真正貫徹到行動中去,才能出成績、見效益。業(yè)務管理中我主要做了以下工作:
    1、根據(jù)市公司下達給我們的全年銷售任務,制定各個部室的周、月、季度、年銷售計劃。制定計劃時本著實事求是、根據(jù)各個險種特點、客戶特點,部室情況確定每個部室合理的、可實現(xiàn)的目標。在目標確定之后,我本著“事事落實,事事督導”的方針,通過加強過程的管理和監(jiān)控,來確保各部室目標計劃的順利完成。
    2、作為分管業(yè)務的經(jīng)理我十分注重各個展業(yè)部室的團隊建設。一直注重部室經(jīng)理和部室成員的思想和業(yè)務素質(zhì)教育。
    一年來,我多次組織形勢動員會、業(yè)務研討會,開展業(yè)務培訓活動,組織大家學知識、找經(jīng)驗,提高職工全面素質(zhì)。培訓重點放在學習保險理論、展業(yè)技巧的知識上,并且強調(diào)對團隊精神的培育。學習促進了各個團隊自身素質(zhì)的不斷提高,為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實的基礎。
    3、幫助經(jīng)理室全面推進薪酬制度創(chuàng)新,不斷夯實公司基礎管理工作。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年,我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標,全面推進企業(yè)薪酬體制改革。初步建立了一個能上能下,能進能出,能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機制。
    三、部室負責工作。
    除了業(yè)務管理工作,我還兼任了營銷一部的經(jīng)理。營銷一部營銷員只有一名,我的業(yè)務主要是面向大客戶。我的大客戶業(yè)務主要是生資公司的。根據(jù)生資公司車隊的特點,在原有車輛保險的基礎上,我在全市首先開辦了針對營業(yè)性貨車的貨運險。貨運險的開辦既為客戶提供了安全保障又增加了公司保費收入,真可謂一舉兩得。
    四、工作中的不足。
    由于工作千頭萬緒,加上分管業(yè)務較多,有時難免忙中出錯。例如有時服務不及時,統(tǒng)計數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差等。有時工作有急躁情緒,有時工作急于求成,反而影響了工作的進度和質(zhì)量;處理一些工作關系時還不能得心應手。
    總之,一年來,我嚴于律己、克己奉公,用自身的帶頭作用,在思想上提高職工的認識,行動上用嚴格的制度規(guī)范,在我的帶領下,公司員工以不斷發(fā)展建設為己任,以“誠信為先,穩(wěn)健經(jīng)營,價值為上,服務社會”為經(jīng)營宗旨,銳意改革,不斷創(chuàng)新,規(guī)范運作,取得了很大成績。
    2022年即將過去,2022年年即將到來,保險市場的競爭將更加激烈,公司要想繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢,必須進一步解放思想,更新觀念,突破自我,逐漸加大市場營銷力度。新的一年我將以飽滿的激情、以百倍的信心,迎接未來的挑戰(zhàn),使本職工作再上新臺階。我相信,在上級公司的正確領導下,在全體員工的共同努力下,上下一心,艱苦奮斗,同舟共濟,全力拼搏,我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績。
    公司業(yè)務部門個人工作計劃篇十二
    我于2021年初任業(yè)務部經(jīng)理,兩年來,在省公司總經(jīng)理室的正確領導下,在機關各處室、市分公司的大力支持下,較好地完成了各項工作任務。在業(yè)務發(fā)展、隊伍管理、教育訓練等方面取得了一定成績。下面就兩年來做的主要工作做簡要總結。
    兩年來無論工作多么繁忙,沒有放松政治和業(yè)務理論學習。一方面積極參加省公司組織的各種政治學習活動,對專業(yè)理論學習,更是常抓不懈,由于保險市場競爭的日趨激烈和復雜化,深感責任重大,除了積極參加各種培訓外,利用了大量的業(yè)余時間學習專業(yè)理論、法律法規(guī)、營銷邊緣理論及金融專業(yè)知識,兩年來用業(yè)余時間撰寫具有業(yè)務指導性的文章篇,分別在總省公司不同刊物上使用,起到了一定的導向作用。
    我想做為業(yè)務部門的主要負責人,抓業(yè)務發(fā)展是我的中心工作,任何時候都不能有絲毫的放松,兩年來圍繞這個中心抓好幾項具體工作:
    1、科學計劃。一年來業(yè)務發(fā)展計劃都是在大量調(diào)查研究基礎上,根據(jù)總公司和省公司的指導思想,結合機關相關部門意見制定而成。
    2、做好推動。業(yè)務計劃能否落實,關鍵在推動。兩年來先后組織實施了八個重大的業(yè)務推動活動,都達到了很好的業(yè)務推動效果。年至月,由于分紅險剛剛上市,加之市場又受高息集資的影響余波未盡,分紅險上市三個月情況不太好,為了盡快扭轉局面,帶領工作組經(jīng)過精心策劃和準備,以具有本省特點的產(chǎn)品說明會為突破口,掀起了分紅險銷售的高潮,的一場說明會達千萬元。xx、xx兩個月以分紅險銷售為主要內(nèi)容的“十分行動”勞動競賽,天保費收入億,當時超過了xx和xx?!皒x杯”企劃活動由于策劃快、部署快、行動快,一個半月保費收入個億,又一次超過了xx和xx東,一年來,我省個險業(yè)務的規(guī)模和速度均走在了內(nèi)陸省份的最前列。
    3、搞好總結。業(yè)務計劃、業(yè)務推動、搞好總結,政策兌現(xiàn)是生產(chǎn)力提高的關鍵。兩年來堅持不失信于人的誠信原則,每一項活動結束后,及時總結并如期安排落實相關政策,特別是競賽活動中的承諾,沒有讓一位業(yè)務員失望。當去基層公司看望業(yè)務員時,他們講到“我們不是為了別的,我們連續(xù)開單十幾天就是看看省公司的人說話算不算話?!痹谝淮窝不貓蟾鏁显?jīng)承諾凡是在本月能夠連續(xù)開單十天者,我都要親自去看望他。由此使我備感誠信的重要性和因此產(chǎn)生的強大能量,基于這一點,兩年來在這一方面堅持做到了說到做到,決不失信的人,也正因為如此,在萬名業(yè)務員當中建立了良好的信譽,形成比較強勁的凝聚力和向心力。
    隊伍管理工作是個人業(yè)務工作的又一項中心工作之一。抓隊伍就是抓業(yè)務。一年來在隊伍管理問題上煞費了心思,2021年的隊伍是在前幾年業(yè)務規(guī)模急速擴張時建立起來的,由于銀行七次降息,保險條款由儲蓄型向保障型急速轉軌,業(yè)務員和客戶心理準備不足,業(yè)務員的業(yè)績急速下滑,收入大幅下降,隊伍出現(xiàn)了十分不穩(wěn)定的狀況。當時感到有千斤壓力,面對現(xiàn)狀做了以下幾個方面的工作:一是全面了解情況。到任的第三天便帶領工作組下基層,深入一線和業(yè)務安員面對面交談。數(shù)十天的調(diào)查研究基本摸清了影響隊伍穩(wěn)定的六大因素即政策棚架、行政干預、條款單一、宣傳不力、獎罰不分、制度不嚴等。二是對癥下藥。根據(jù)上述問題,經(jīng)總經(jīng)理室同意,迅速召開代理人管理工作會議,通報情況、研究對策。各級公司根據(jù)各自存在的不同問題,有針對性地進行解決,并指出了嚴格按照“基本法”辦事,使營銷團隊的管理走上制度化。
    根據(jù)市地的工作情況和全系統(tǒng)一年多的思想和制度的準備和成熟情況,省公司下發(fā)文件,果斷廢止了各市地自行的“基本法”,到年底全省“基本法”達到了相對的統(tǒng)一,為實施新的“基本法”打下了堅實的基礎。同時就業(yè)務員的相關待遇和獎勵問題,省公司連發(fā)了相關文件,我部又組成工作組兩次進行巡回交叉檢查,督促落實,有些問題會同省公司財務部門也有效地得到了落實,在業(yè)務員當中引起了強烈反響。這期間還借助推行“兩個規(guī)范”,增加了活動量,加之后來新險種的上市,業(yè)績攀升,收入增加,隊伍穩(wěn)定,工作得到了有效解決。
    2021年來,利用各種機會和條件同全系統(tǒng)一半以上的業(yè)務員直接見面和交流。任何時候都以一個兄弟般的身份和親情對待業(yè)務員,最廣泛地向他們傳承公司的文化、觀念和發(fā)展前景,結下了深厚的友誼,樹立了良好的公司形象。這一切也在隊伍管理中也起到了十分重要的作用。
    公司業(yè)務部門個人工作計劃篇十三
     做好xx年廣告創(chuàng)收工作,對開創(chuàng)市場、媒體運營管理有著至關重要的意義,做好xx年廣告創(chuàng)收工作,對于我自己也具有十分重要的特殊意義。
     因此,我要調(diào)整好工作思路、增強責任意識,充分認識并做好今年廣告創(chuàng)收工作。
     一、制定每月、每季度的 工作計劃 。
     充分利用現(xiàn)有資源,盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。
     鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭取投放的同時,也會為未來的市場多做鋪墊工作,爭取有大投放量、長期投放的客戶參與進來。
     根據(jù)終端數(shù)量的增長情況,有針對性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領域。
     1、在第一季度,以市場鋪墊、推動市場為主,擴大我公司的知名度及推進速度告知,因為處于雙節(jié)的特殊時期,很多單位的宣傳計劃制定完成,節(jié)后還會處于一個廣告低潮期,我會充分利用這段時間補充相關知識,加緊聯(lián)絡客戶感情,以期組成一個強大的客戶群體。
     適當?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進來,但我預計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。
     2、在第二季度的時候,因為有“五一節(jié)勞動節(jié)”的關系,廣告市場會迎來一個小小的高峰期,并且隨著天氣的逐漸轉熱,夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發(fā)。
     3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端,白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會加入廣告行列。
     并且,隨著我公司終端鋪設數(shù)量的`增加,一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準備。
     4、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的終端鋪設、客戶推廣,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。
     隨著冬季結婚人群的增加,一些婚慶服務、婚慶用品也會加入廣告行列,雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來。
     我會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我的工作思路。
     爭取把廣告額度做到最大化!
     二、制訂學習計劃。
     做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學習對于業(yè)務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。
     我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。
     產(chǎn)品知識、營銷知識、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運作管理等相關廣告的知識都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持)。
     另外,在xx年末的時候,我報考了**大學的****專業(yè),因為我了解到其中有很多的做影視前期、后期及管理的課程,廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作,我將系統(tǒng)地、全面的進行學習,以便理論結合實際。
     好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用。
     三、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強團隊意識。
     積極主動地把工作做到點上、落到實處。
     我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。
     以上,是我對xx年的一些設想,可能還很不成熟,希望領導指正。
     火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。
     xx年,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,努力學習,提高工作、業(yè)務能力。
     轉眼間又要進入新的一年**年了,新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。
     出來工作已過4個年頭,家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認真學習。
     在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。
     一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務開展工作。
     公司在不斷改革,訂立了…轉眼間又要進入新的一年**年了,新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。
     出來工作已過4個年頭,家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認真學習。
     在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。
     一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務開展工作。
     公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在訴訟業(yè)務方面安排了專業(yè)法律事務人員協(xié)助。
     作為公司一名老業(yè)務人員,必須以身作責,在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務工作。
     1、在第一季度,以訴訟業(yè)務開拓為主。
     針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務開發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。
     期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務,代理費用達8萬元以上(每件4萬元)。
     做訴訟業(yè)務開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務,與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展情況。
     2、在第二季度的時候,以商標、專利業(yè)務為主。
     通過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務開發(fā)方式開發(fā)客戶,加緊聯(lián)絡老客戶感情,組成一個循環(huán)有業(yè)務作的客戶群體。
     以至于達到4.8萬元以上代理費(每月不低于1.2萬元代理費)。
     在大力開拓市場的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務,與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展情況。
     3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),帶來的無限商機,給后半年帶來一個良好的開端。
     并且,隨著我對高端業(yè)務專業(yè)知識與綜合能力的相對提高,對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標》或者《**省著名商標》條件的客戶,做一次有針對性的開發(fā),有意向合作的客戶可以安排業(yè)務經(jīng)理見面洽談,爭取簽訂一件《**省著名商標》,承辦費用達7.5萬元以上。
     做馳名商標與著名商標業(yè)務開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務,與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等交辦業(yè)務的進展情況。
     4、第四季度就是年底了,這個時候要全力維護老客戶交辦的業(yè)務情況。
     首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權保護做到最全面,代理費用每月至少達1萬元以上。
     二、制訂學習計劃。
     學習,對于業(yè)務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。
     我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。
     專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。
     知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望業(yè)務經(jīng)理給與我支持。
     三、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。
     積極主動地把工作做到點上、落到實處。
     我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。
     以上,是我對**年的個人工作計劃,可能還很不成熟,希望領導指正。
     火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。
     展望**年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善業(yè)務開展工作。
     相信自己會完成新的任務,能迎接**年新的挑戰(zhàn)。
     **年,我有著更多的期待,相信自己一定能夠在**年取得更大的進步,自己就是這樣一年一年的走過來的,從一個什么都不懂的毛頭小伙到現(xiàn)在很有深度的資深公司業(yè)務員,我的成長充滿了曲折,不過在今后的工作中,我還是需要繼續(xù)不斷的努力,相信自己在**年一定走的更遠!
    公司業(yè)務部門個人工作計劃篇十四
    一、對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關系。
    二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得客戶信息。
    三、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業(yè)務與交流技能向結合。
    四、今年對自己有以下要求
    1、每周要增加**個以上的新客戶,還要有個潛在客戶。
    2、一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。
    3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作有可能不會丟失這個客戶。
    4、對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直。
    5、要不斷加強業(yè)務方面的學習,多看書,上網(wǎng)查閱相關資料,與同事們交流,向他們學習更好的方式方法。
    6、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。
    7、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。
    8、自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。
    9、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務技能。
    10、為了今年的銷售任務每月我要努力完成到萬元的任務額,為公司創(chuàng)造利潤。
    以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己的貢獻。不過現(xiàn)實來說,我目前還是有著很多的不足之處需要我來解決的,我相信自己能夠有著更好的發(fā)展,不過前景才是最重要的,我相信自己能夠做到,這是我應該做好的。以后的道路上,我會走的更遠,因為我的人生旅途才剛剛開始,我相信自己會做的更好!
    公司業(yè)務部門個人工作計劃篇十五
    公司業(yè)務部是企業(yè)的先鋒部隊、是貼近市場的偵察兵、是企業(yè)發(fā)展的硬武器。他們的職責就是不斷的開拓銷售通路、尋求最適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴,不斷的把企業(yè)的產(chǎn)品推向市場、同時向市場提供科學的前沿信息,而業(yè)務部在捕捉市場信息的前提下,結合企業(yè)實際情況,制定強有力的市場方案和銷售策略,最有力的樹立企業(yè)“靈魂”的作用。接下來的業(yè)務部的工作計劃如下:
    春節(jié)后的二月份完成對各區(qū)域的市場部信息管理和業(yè)務部人員招聘和培訓包括:產(chǎn)品知識系統(tǒng)培訓銷售知識系統(tǒng)培訓銷售人員職業(yè)道德培訓銷售人員必備素質(zhì)培訓應用技術及公司產(chǎn)品培訓。
    使年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用,切勿濫竽充數(shù)。業(yè)務部明年至少要招錄2名業(yè)務,許鵬軍負責寧夏、袁偉負責青海、靳鵬輝繼續(xù)負責12年負責的市場!安麗梅和許鵬軍把自己陜西省內(nèi)的區(qū)域全部讓出讓新進的業(yè)務負責。明年就不會像今年這樣做的'有點混亂,自己區(qū)域聯(lián)系的極少,都是盲目開發(fā)聯(lián)系客戶!要加強區(qū)域跟蹤!
    集中培訓、努力使所有員工充分掌握公司銷售政策、產(chǎn)品知識、應用技術知識、營銷理論知識,形成學習型團隊、競爭型團隊、創(chuàng)新型團隊。
    在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對客戶信息網(wǎng)絡建立和維護作出實施細則規(guī)定,從制度上對此項工作作出保證。我會在定期檢查指導客戶信息管理工作的考核制度,并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全客戶信息管理的工作。做好每天的工作計劃和工作總結。
    以各區(qū)域業(yè)務成員提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務進展情況,并且開會討論該區(qū)域業(yè)務的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,進行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域的機構設置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。
    為進一步打響“···”品牌,擴大特雅麗在西北市場占有率,建議公司20xx在··還有··當?shù)氐陌卜离s志也做幾期宣傳!每個業(yè)務也要加強和同行業(yè)人員接觸多了解一下這個市場的趨勢!
    公司業(yè)務部門個人工作計劃篇十六
    公司業(yè)務部是企業(yè)的先鋒部隊、是貼近市場的偵察兵、是企業(yè)發(fā)展的硬武器。他們的職責就是不斷的開拓銷售通路、尋求最適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴,不斷的把企業(yè)的`產(chǎn)品推向市場、同時向市場提供科學的前沿信息,而業(yè)務部在捕捉市場信息的前提下,結合企業(yè)實際情況,制定強有力的市場方案和銷售策略,最有力的樹立企業(yè)“靈魂”的作用。接下來的業(yè)務部的工作計劃如下:
    春節(jié)后的二月份完成對各區(qū)域的市場部信息管理和業(yè)務部人員招聘和培訓包括:產(chǎn)品知識系統(tǒng)培訓銷售知識系統(tǒng)培訓銷售人員職業(yè)道德培訓銷售人員必備素質(zhì)培訓應用技術及公司產(chǎn)品培訓。
    許鵬軍負責寧夏、袁偉負責青海、靳鵬輝繼續(xù)負責12年負責的市場!安麗梅和許鵬軍把自己陜西省內(nèi)的區(qū)域全部讓出讓新進的業(yè)務負責。明年就不會像今年這樣做的有點混亂,自己區(qū)域聯(lián)系的極少,都是盲目開發(fā)聯(lián)系客戶!要加強區(qū)域跟蹤!
    集中培訓、努力使所有員工充分掌握公司銷售政策、產(chǎn)品知識、應用技術知識、營銷理論知識,形成學習型團隊、競爭型團隊、創(chuàng)新型團隊。
    在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對客戶信息網(wǎng)絡建立和維護作出實施細則規(guī)定,從制度上對此項工作作出保證。我會在定期檢查指導客戶信息管理工作的考核制度,并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全客戶信息管理的工作。做好每天的工作計劃和工作總結。
    以各區(qū)域業(yè)務成員提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務進展情況,并且開會討論該區(qū)域業(yè)務的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,進行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域的機構設置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。
    為進一步打響“x”品牌,擴大特雅麗在西北市場占有率,建議公司20xx在x還有x當?shù)氐陌卜离s志也做幾期宣傳!每個業(yè)務也要加強和同行業(yè)人員接觸多了解一下這個市場的趨勢!
    公司業(yè)務部門個人工作計劃篇十七
    在公司的這半年多時間里,我從一個對產(chǎn)品知識一無所知的新人轉變成了一個能夠獨立操作業(yè)務的員工。不過話說回來,我不知道在寫這份年終總結時是以一名翻譯員的身份或者說是業(yè)務員的身份來進行闡述。以下是對自己在這半年多的時間里所做的事情的總結。
    進入一個新的行業(yè),任何一個人都應該熟悉該行業(yè)的知識。就比如說對于音響的制作過程:模具車間(1樓)――注塑車間(1樓)――噴漆車間(3樓)――金音成品車間(3樓),音響的構成:音響殼體、喇叭、高音頭、功放、吸音棉、鐵網(wǎng)等。這些還是有所了解了,但是對于音響的具體內(nèi)部參數(shù)至今還是不太清楚。應該在今后的日子里不斷的學習,積累,與時俱進。
    在工作中,我可以說,我并沒有虛度,過分浪費上班的時間(曾有一段時間在上班期間聊msn,之后在得到提醒后有做自我檢討)。在經(jīng)過時間的洗禮之后,我相信自己會做得更好,因為有俗話說:只有經(jīng)歷才能夠成長。在這個世界上完美的事情少之又少,每個人都有自己的優(yōu)缺點。只有在時間的流逝中將自己的缺點慢慢的糾正過來,不斷的進行總結與改進,提高自身素質(zhì)。
    自我剖析:從目前的狀況來看,我還不是屬于一名成熟的業(yè)務員,或者說我只是一個剛剛入門的業(yè)務員,本身談吐,口才還不行,表達能力不夠突出。根源:沒有突破自身的缺點,臉皮不夠厚(因為作為一名業(yè)務員,大家普遍認為就是要學會對于自己的新老客戶緊追不舍),心理素質(zhì)還不是很過關,還遠遠沒有發(fā)掘出自身的.潛能,個性中的一個飛躍。
    在我的內(nèi)心中,我一直都希望自己能夠成為一名優(yōu)秀的業(yè)務員,因為不管怎么說我也是學習了4年的外貿(mào)知識,掌握了一定的理論基礎,而且,我,喜歡這份職業(yè),這股動力,這份信念一直都在我的心底,我渴望成為一名成功的業(yè)務員。
    在這段日子中,感謝公司對我的培養(yǎng),非常感謝在此期間對我的悉心指導,讓我知道了自己的不足,慢慢地提高了自身的處事能力,我一定會以積極主動,自信,充滿激情的心態(tài)去工作。
    公司業(yè)務部門個人工作計劃篇十八
    現(xiàn)在是20xx,公司運營快兩個月了。在這個火熱的季節(jié)里,業(yè)務部門正按照公司的意愿一步一步從建立走向完善,以建設一支戰(zhàn)斗力和凝聚力都很強的團隊,增強公司的市場競爭力和影響力,最終實現(xiàn)公司下半年業(yè)務銷售總額的逐步增長?,F(xiàn)在我們將從業(yè)務部門的總體規(guī)劃目標、各部門對業(yè)務部門的支持和相互協(xié)調(diào)、業(yè)務人員的培訓和工作交流、工作目標和日常工作管理等方面同步公司的發(fā)展方向,完成公司的任務。
    為了實現(xiàn)這些目標,制定了以下工作計劃:。
    通過這一年的時間,實現(xiàn)并擁有一支業(yè)務人員相對穩(wěn)定、業(yè)務知識技能熟練、凝聚力強、激情澎湃、戰(zhàn)斗力強的團隊;同時,潛在客戶和客戶的積累明顯增加,每個業(yè)務員的績效目標初步定為50個單位/月(最低考核績效為30個單位/月),并且每個月都在增加。
    業(yè)務部門是公司不可缺少的核心部門,沒有公司領導、其他部門、同事的全力支持和相互配合,業(yè)務部門的總體規(guī)劃和目標是無法實現(xiàn)的,團結就是力量!公司各部門工作的相互協(xié)調(diào)需求,可由各部門提出后,經(jīng)總經(jīng)理書面或口頭等確認后,通過會議進行明確。從而規(guī)范部門之間的工作流程,使具體事件發(fā)生在人身上。
    為了提高產(chǎn)品知識、業(yè)務技能,加強同事之間的業(yè)務溝通,需要制定可行有效的培訓和學習溝通方法。具體如下:。
    1、每周四下午(3:00-6:00)對業(yè)務員進行產(chǎn)品知識培訓,講師由對公司產(chǎn)品知識非常熟悉且具備此技能的同事授課,以提升業(yè)務員的產(chǎn)品知識。
    2、周一中午(1:00-2:00)以例會形式做每周工作總結報告。同事會組織業(yè)務人員交流業(yè)務技能,分享成功案例,提升業(yè)務能力。
    業(yè)務部全體員工每天上班必須明確今天的工作目標,保質(zhì)保量完成今天的工作,同時做好報表記錄,制定明天的工作計劃;每個周末總結自己這周的工作,寫一份周總結報告提交。
    前三個月的工作方向是:。
    (1)布置固定三個展示點,方便銷售部門拓寬銷售渠道,做好宣傳推廣工作;
    (2)每周至少做2次以上的'促銷活動;
    (三)經(jīng)營至少兩家加盟商;
    (5)營業(yè)部員工5人,經(jīng)理1人,流動主管1人,業(yè)務員3人。
    動詞(verb的縮寫)日常工作管理。
    1、業(yè)務部門的所有員工都應該互相學習,同時遵守公司的規(guī)章制度(考勤制度)。
    團結互助,共同進步。制作每日工作報告,每周報告和工作計劃。營業(yè)部經(jīng)理不定期對業(yè)務人員的日常工作進行監(jiān)督檢查,并納入對每個業(yè)務員的考核,作為獎懲的依據(jù)。
    2、業(yè)務部門要結合公司現(xiàn)有制度制定一套切實可行的操作制度,包括:獎懲機制、培訓計劃、項目報價制度、月度總結等。
    不及物動詞業(yè)務發(fā)展方向。
    在大多數(shù)情況下,業(yè)務工作被廣泛培養(yǎng)和接受,這需要業(yè)務人員:。
    1、嚴格按照公司領導和業(yè)務部門制定的市場計劃,學習產(chǎn)品知識和專業(yè)技能,充分發(fā)揮自己在市場中的優(yōu)勢和特長,完成公司下達的任務目標。
    2、每個業(yè)務員都充分利用網(wǎng)絡進行持續(xù)推廣,利用各大論壇、微信、微博等網(wǎng)絡工具進行傳播,開拓商業(yè)視角,尋找有價值的潛在客戶。
    3、利用個人人脈和業(yè)內(nèi)人士提供的信息加強溝通聯(lián)系是一種習慣,可以幫助我們拓展銷售空間。
    通過以上六點,計劃將付諸實施,20xx的業(yè)務發(fā)展將煥然一新。營業(yè)部會努力在20xx內(nèi)完成所有指標!
    公司業(yè)務部門個人工作計劃篇十九
    忙碌而充實、疲憊卻喜悅……是啊,我們的工作又將在這忙碌、疲憊中充實、喜悅、收獲著。我將吸取xx年遺憾的教訓、收獲的經(jīng)驗,腳踏實地,追求卓越?,F(xiàn)根據(jù)我公司的發(fā)展壯大的需要,制定如下xx年個人工作計劃如下:
    思想政治工作計劃
    始終如一地熱愛祖國,擁護黨的領導,熱愛本職工作,關心國家大事,堅持政治學習,提高覺悟和意識。注重個人道德修養(yǎng),嚴于律己,寬于待人,關心同事的.學習、生活,做在家的好朋友。加強團結,與同事相處融洽,合作愉快,心往一處想,勁往一處使,組成一個團結協(xié)作的大家庭。
    個人業(yè)務工作計劃
    作為一名房地產(chǎn)行業(yè)的從業(yè)人員,除了要具備良好的思想品德,高尚的道德情操;還需要具備較高水平的業(yè)務技能。本年我將注重開拓視野,訂閱專業(yè)雜志,瀏覽相關網(wǎng)頁,隨時記下各種行業(yè)政策的動向,以備參考。不斷為自己充電,每天安排一小時的時間扎實提高基本功,努力使自己成為能隨時供給同事一杯水的自來水。
    本職工作上的計劃
    根據(jù)公司不斷發(fā)展的需要,首先,配合公司找到一名合適的前廳經(jīng)理,以便能接替我做行政主管的工作,我將在這段時間里,總結自己做行政工作這段時期來的經(jīng)驗和教訓,把好的經(jīng)驗留下來,讓公司的行政及前廳工作更加順暢,讓晨會能早日達到李總的理想要求。其次,把所有成交合同在年初時重新整理一遍,并讓領導審核,把xx年中合同改進部分加到原合同版本中。隨著人員不斷的增加,業(yè)務筆數(shù)也不斷的加大,起草合同的人員也會增加,春節(jié)過后,又會有一交易高峰,那么統(tǒng)一規(guī)范的合同版本是非常重要的。最后,每筆業(yè)務合同擬定完成后,堅持自己先校對一遍再打出來讓領導審核,避免出現(xiàn)xx年常范的錯誤。
    目前公司為大家提供了良好的發(fā)展平臺,自己也具備了一定的房地產(chǎn)專業(yè)知識和為成交客戶草擬合同的豐富經(jīng)驗,那么在這一年中,我計劃能成為公司的一名專業(yè)的、高水平的擬合同人。
    總結xx年的工作經(jīng)驗和教訓,在xx年的工作中,我要注意的事項有:
    1、好好學習最新出臺的政策,包括國家的和公司的。
    2、找到一個好的方法來提高工作效率。
    3、提高打字速度,好快度完成工作。
    4、學會拒絕做自己做不好的工作,做自己擅長的工作,對于自己和他人都是一個正確的選擇。
    5、注意自己的工作態(tài)度,雖然我不是人民幣,但我也盡量讓大家都喜歡我,像房經(jīng)理學習,努力工作,關心每一個人,來贏得大家的友愛。
    完成這些工作要注意的是找領導、找好同事幫忙,隨時監(jiān)督自己,出現(xiàn)問題,馬上解決、計劃如出現(xiàn)變化,隨時修正目標,讓朋友來幫助自己完成計劃。
    在以后的工作中,只有聽從公司領導按排,聽話照做,絕對服從,真正的做到‘態(tài)度一流、服務規(guī)范、保障有力、盡職盡現(xiàn)、物超所值’。那么也就的發(fā)揮了崗位的作用。
    對公司的發(fā)展有如下幾點建議:
    1、每季度做崗位培訓。
    2、定期做辦公設備使用和保養(yǎng)培訓。
    3、雙月頒獎大會配音樂增強氛。
    公司業(yè)務部門個人工作計劃篇二十
    本人受分行財務管理部委派,2021年作為業(yè)務經(jīng)理派駐到支行營業(yè)部。根據(jù)業(yè)務經(jīng)理派駐管理辦法和實施細則等有關規(guī)定,現(xiàn)就任派駐業(yè)務經(jīng)理一年來的情況述職如下:
    支行營業(yè)部有x名員工,其主任x名,派駐業(yè)務經(jīng)理x名(其中一人為副主任兼任),對私柜員x名,對公柜員x名,對公出納兼管庫押運員x名,大堂經(jīng)理x名。
    主要辦理本外幣儲蓄存款、公司存款以及結算、清算、貸款帳務處理和其他中間業(yè)務等。
    (一)履職情況。
    一年來,本人認真履行派駐業(yè)務經(jīng)理各項工作職責,獨立行使經(jīng)營性分支機構前臺柜面業(yè)務的授權、內(nèi)部控制、合規(guī)檢查等職責,嚴格監(jiān)督控制前臺柜員按規(guī)定操作流程進行業(yè)務操作。
    對派駐機構人員違反規(guī)章制度和操作流程、業(yè)務處理不規(guī)范、差錯和過失等問題,能夠現(xiàn)場指出和制止,并按規(guī)定進行記錄和報告。在保證履行職責的前提下,協(xié)助支行負責人完成內(nèi)、外審檢查工作。
    (二)工作措施及成效。
    本人由于是從其他業(yè)務部門被安排到支行營業(yè)部擔任業(yè)務經(jīng)理職務,在角色的轉變上經(jīng)歷了一段時間,通過計財部、任職部門領導和另一業(yè)務經(jīng)理的指導和幫助下,經(jīng)過本人不斷的學習總結加上長期以來形成的良好業(yè)務素質(zhì)和對前臺業(yè)務操作的理解,我要求部門員工柜員多學習、多回頭看、對差錯多找原因、記牢“雙十禁”,嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,依法合規(guī)經(jīng)營。
    一年來,員工業(yè)務素質(zhì)有很大提高,內(nèi)部管理,風險控制得到有效加強,業(yè)務差錯明顯減少,改變了過去業(yè)務差錯率一直較高的狀況。
    實施派駐業(yè)務經(jīng)理制以來,盡管在內(nèi)部控制方面得到很大加強,但仍然存在一些問題,主要為審單不嚴,如開戶申請書漏客戶簽名、授權業(yè)務漏有權人簽字授權、現(xiàn)金支票大額取現(xiàn)漏身份證復印件、身份證漏核查、現(xiàn)金庫存超限額等等。
    存在以上問題的原因:
    2、對現(xiàn)金庫存管理松懈。雙休日、節(jié)假日超庫存現(xiàn)金沒有及時上繳,沒有考慮現(xiàn)金庫存過大帶來的風險以及對整個網(wǎng)點績效考核造成的影響等等,總體來說,主要是因為日常工作不夠用心,風險防范意識不強等原因。
    總結一年來的工作經(jīng)驗教訓,從中總結自身在業(yè)務審核中存在的不足。進一步加強自身的業(yè)務學習,不斷的充實和完善自己,努力提高自己理論知識和解決實際問題的能力,在加強柜面業(yè)務監(jiān)督的同時,更要加強事中的監(jiān)督以及憑證的審核,爭取把工作做到更細、更好,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,把好第一道防線關,使內(nèi)控工作更上新臺階。
    公司業(yè)務部門個人工作計劃篇二十一
    不知不覺在業(yè)務部經(jīng)理這個崗位上已工作三年,在這三年的工作里我始終牢記一個宗旨,那就是認認真真履行職責,扎扎實實做好工作,以實為本,盡心盡力。在公司領導的關心和指導下,在各位同事的熱情幫助下,2021年來,圓滿的完成了公司交辦的各項工作任務,現(xiàn)將具體情況向各位作以下匯報。
    1、在總經(jīng)理的領導下,全面計劃、安排、管理市場部工作,協(xié)助總經(jīng)理制定公司總體發(fā)展計劃以及戰(zhàn)略目標。
    2、協(xié)調(diào)與其他部門的溝通合作關系,協(xié)調(diào)公司各相關部門的資源,推動工程項目的實施。
    3、制定業(yè)務部的工作規(guī)范、行為準則。
    4、指導、檢查、控制本部門各項工作的實施。
    5、了解客戶多方面信息,滿足客戶各種需求,接受并反映客戶反饋信息。
    6、建立和完善市場及客戶信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)。
    7、負責陪同主要客戶進行項目現(xiàn)場考察、驗收等工作。
    8、指導及開展相應的公關及商務活動。
    9、制定不同時期完成項目的廣告宣傳制作。
    10、與合作方建立并保持正常穩(wěn)定的關系,保證業(yè)務良好開展。
    11、指導與擬寫部門日常內(nèi)外工作往來函件,并給與決策。
    12、對于突發(fā)事件的協(xié)調(diào)處理,解決客戶對于部門員工及工作的疑問與投訴。
    13、階段性進行工作總結并完善部門工作制度,結合公司安排,提出年度市場銷售、出差及網(wǎng)點建設計劃。
    14、指導部門配合其他各部門進行公司資料檔案的建立及整理。
    15、在公司授權的范圍內(nèi)進行業(yè)務洽談,完成報價部所涉及的各種表格、文件,并協(xié)助財務部作好催款等后續(xù)工作。
    16、為公司提供準確的行業(yè)定位,及時提供市場信息反饋。
    17、指導組織部門人員接受最新業(yè)務知識與市場知識的相關培訓。
    18、配合人力資源部對市場人員的培訓、考核、調(diào)配。
    19、配合業(yè)務主管的各項工作。
    20、每日部門員工報告的信息整理。
    21、改善部門員工的形象及禮儀。
    22、整理部門員工每日工作匯報,合理分配工作。
    23、合理解決有關客戶投訴,熱情解答客戶提出的疑問,維護客戶關系,作好日常溝通工作。
    24、業(yè)務開展期間,隨時過問客戶拜訪及合作情況,可不定時的召開業(yè)務溝通會議,討論解決相關問題業(yè)務部工作地位特殊、關系重大,所以對人員的自身要求也特別高,需要永無止境地更新知識和提高素質(zhì)。為達到這一要求,我不斷地加強學習。我覺得業(yè)務部每位同事都是我的良師益友,他們中有業(yè)務骨干,有銷售能手,也有管理精英,正是不斷地相互學習和交流,我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高,工作才能順利開展。
    1、業(yè)務部目標的完成情況良好;。
    2、內(nèi)部管理的執(zhí)行情況:平時的工作中,業(yè)務部的每一分子對領導交辦的工作,從不討價還價,保質(zhì)保量完成;對自己分內(nèi)的工作更是積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。工作協(xié)調(diào)上,做到真誠相待,互幫互學。
    3、內(nèi)部人力資源開發(fā)情況:新策略從戰(zhàn)略的高度對待人力資源建立和完善適應市場經(jīng)濟需要的人才流動機制,優(yōu)化人力資源配置體系開發(fā)利用情況,真正使人力資源在企業(yè)中起到巨大的支持和推動作用。深化了人事和勞動用工制度,營造吸引人才、人盡其才、人才輩出的良好環(huán)境,加大人才資本投資,認真實施人才工程,這一切開發(fā)活動極大地提高了業(yè)務員的才能;增強了每一個人的活力或積極性。
    問題1:對業(yè)務員隊伍的關注不夠;對業(yè)務員的管理過于粗放,溝通方式只是通過日報、周報等幾個溝通信息量相對較少的溝通方式,公司領導也很難及時了解到業(yè)務員的思想動態(tài)和想法。
    解決辦法:加強對業(yè)務員的關注度具體操作建議為:
    1、每周隨機給每位業(yè)務員打三到四個電話,及時溝通;。
    2、經(jīng)理每天晚上及時與業(yè)務員溝通,解決其白天在走訪市場過程中遇到的問題。
    解決辦法:
    問題3:公司經(jīng)理無法及時掌握業(yè)務員的市場信息,無法有效掌握業(yè)務員的`工作內(nèi)容,業(yè)務策略與業(yè)務現(xiàn)狀的信息無法對稱。問題分析:掌握和了解當前的市場信息是每個銷售經(jīng)理的基本能力,是影響銷售策略的制定和執(zhí)行的主要因素,如何應對信息不對稱、信息渠道不暢、信息內(nèi)容不確知是企業(yè)首要解決的問題。銷售經(jīng)理在信息的獲知渠道上是多方面的,可以是來源于資料、客戶、賣場、經(jīng)銷商、業(yè)務員、行業(yè)關系等等,同時,如何有效提煉和使用有價值信息也代表了一個銷售經(jīng)理的水平和能力。
    解決辦法:針對可控資源來講,業(yè)務員是管理者獲知市場信息的關鍵渠道,我們應該充分利用業(yè)務員的工作性質(zhì)和一線環(huán)境優(yōu)勢,結合業(yè)務總結收取有效信息。設計合理和有效的工具表進行業(yè)務信息收集,將業(yè)務員每天的工作內(nèi)容與市場狀況綜合的一個工具表中,既是對業(yè)務員當天的工作總結,也是對市場狀況的反饋,與業(yè)務員工作內(nèi)容考核結合起來,是強化過程管理的重要手段??梢圆欢ㄆ谶M行實地檢查,并與客戶溝通,了解業(yè)務員的工作狀況及市場信息,假如沒有監(jiān)督環(huán)節(jié),可能不超過一個月,所有業(yè)務員的信息都會變成假的。
    總之,在過去的一年里,我雖然做了一定的工作,取得了一些小成績,但在某些方面,離公司的要求還是有很大差距,我一定要認真查找不足,積極完善,不斷探索新的工作方法,與時俱進,開拓創(chuàng)新,力爭使業(yè)務部工作再上一個新臺階。
    回顧一年來擔任部門經(jīng)理完成的工作讓我進步了許多,畢竟部門工作的完成以及管理經(jīng)驗的積累都能夠讓我得到成長,但是我也明白部門的管理并沒有想象中那么簡單從而花費了不少精力,所幸的是我能夠通過請教領導或同事的方式來拓展自己的視野,能夠在短短一年的時間內(nèi)成為合格的部門經(jīng)歷也是令我感到高興的事情,現(xiàn)對擔任部門經(jīng)理這一年的情況進行以下工作總結。
    認真制定好部門發(fā)展方針并嚴格遵守相應的制度,對于部門的發(fā)展來說管理者的能力是否優(yōu)秀是很重要的,很遺憾的是我在往年沒有擔任過部門經(jīng)理的狀況以至于缺乏管理經(jīng)驗,所以我在領導的指示下先制定好本年度部門的發(fā)展方針,對每個季度的績效考核都要設立相應的目標,這樣的話也是為了更好地激勵部門的員工做好他們的工作,而且我也要起到帶頭作用并嚴格遵守部門的制度才行,通過這種方式來嚴格約束自己并提高自制力也是很重要的,也正因為能夠在工作中做到這點導致底下的員工也認真遵守部門制度。
    督促部門員工做好他們的本職工作并做好部門管理方面的事情,一方面我會在不影響自身工作的前提下對部門員工的工作狀況進行檢查,主要是為了讓他們認識到做好工作的重要性并予以勉勵,而且當員工的工作狀態(tài)不對勁的時候也能夠及時發(fā)現(xiàn)并進行溝通,我明白唯有處理好與員工之間的關系才能夠讓部門得到更好的管理,所以我始終朝著這個目標努力并在工作中取得不錯的成就。另一方面則是對員工的工作狀況進行評定并定期召開會議,主要是針對部門工作的完成狀況進行探討并要求員工給予合理的建議,讓他們更多地參與到部門事務之中并提升集體榮譽感。
    雖然工作中很重視部門的發(fā)展卻終究存在著缺乏經(jīng)驗的問題,至少我覺得自己在管理能力方面比其他幾個部門的經(jīng)理是比較差的,但我能夠明白自身的不足并花費了大量的時間來進行請教,因此經(jīng)過這一年的時間導致我在管理能力方面比年初進步了許多,但是我也明白若是不能夠繼續(xù)努力的話很有可能會在今后的工作中落后于人,所以我得更加認真地做好部門的管理工作并促進集體的發(fā)展。
    今年部門管理工作的完成對我來說不過是個開端罷了,往后的工作中還有著不少任務等待著自己去解決,因此我得繼續(xù)提升自身的工作能力與管理經(jīng)驗,也希望隨著時間的積累能夠讓自己在部門管理工作中取得更多成就。
    公司業(yè)務部門個人工作計劃篇二十二
    二、工作任務及目標。
    1.學前教育。加強對幼兒教育工作的指導和管理,促進幼兒園整體辦園水平不斷提高。
    2.義務教育。健全三級課程體系。嚴格按要求開齊、開足課程。實現(xiàn)面向全體學生,全面培養(yǎng),注重特長,發(fā)展個性的目標要求。
    3.教師培訓。進一步加強師資隊伍建設,配齊配足學科專(兼)職教師,建立健全教師自主研修制度,促進師資均衡分布,促進教師專業(yè)成長。
    4.常規(guī)教學。以課標理念為指導,構建各學科新授課教學模式,加大課堂教學改革的力度,積極引導學生進行自主、合作、探究式學習,努力提高課堂教學效益。加強教學常規(guī)過程管理。進一步修訂、完善各項常規(guī)管理制度;推行教學常規(guī)檢查結果公示制度,依據(jù)《云龍示范區(qū)中小學教學常規(guī)管理辦法)》的精神,制定學校教師教學工作評價方案,多方面、多角度地調(diào)動教師工作的積極性,促進教學工作常規(guī)化、規(guī)范化。
    5.教研教改。充分發(fā)揮聯(lián)合教研組的作用,建立聯(lián)合教研組工作制度,制定教研組活動計劃,定期開展教學視導活動。強化校本教研管理力度,經(jīng)常組織開展聽評課、集體備課、反思等活動,通過專業(yè)引領,同伴互助,爭取在小專題上出成果,進一步提高教師教研能力。
    6.教學裝備。以督查為契機,抓實各校功能室器材的使用。認真抓好中小學實驗操作技能考試(查)。
    7.辦學條件。以合格學校創(chuàng)建為契機,改善學校辦學條件,提高學校辦學水平,提升學校辦學品位。
    三、主要措施。
    (一)全力推進義務教育均衡發(fā)展,努力促進教育公平。
    1、以提高教育質(zhì)量為根本任務,切實抓好義務教育階段辦學條件合格化建設,加快縮小區(qū)域之間的辦學差距。多渠道籌措教育經(jīng)費,積極爭取項目資金,為學生提供更好的學習生活條件。進一步提高學校實驗裝備水平和學校圖書、體育器材配備質(zhì)量,全面提高基礎教育信息化程度。示范區(qū)將完成2所小學合格化建設工作。
    2、做好控流保學工作,切實做好進城務工農(nóng)民子女平等接受教育和農(nóng)村留守兒童教育工作。堅持以流入地政府為主,保障進城務工農(nóng)民子女享受九年義務教育。建立健全留守兒童檔案,采取家校定期聯(lián)系等一系列行之有效的措施,讓留守兒童倍受關愛,幸福生活,健康成長。建立學?!叭龤垺眱和S班就讀保障體系,不斷提高“三殘”兒童入學率和特殊教育質(zhì)量。
    (二)進一步加強中小學德育工作,著力提升學生素質(zhì)。
    3、堅持德育為首的理念,充分挖掘新課程德育資源,積極推進德育課程和校園文化建設,組織開展感恩教育、禮儀教育等系列主題教育,將社會主義核心價值觀念貫穿到課堂、滲透到學生心中。注重德育實效性研究,推行快樂德育。
    4、積極創(chuàng)建各具特色的校園文化。狠抓學校校風、教風和學風建設,切實加強學校制度文化、物質(zhì)文化、精神文化和行為文化建設,著力提高學生的思想道德素質(zhì)、科學文化素質(zhì)和健康素質(zhì)。廣泛開展科技、讀書、藝體、社會實踐、研究性學習等內(nèi)容的課外活動,發(fā)展學生的個性和特長,彰顯學校辦學特色。定期舉辦中小學讀書節(jié)、藝術節(jié)、體育節(jié)、和科技節(jié)等活動,注重培養(yǎng)學生的社會責任感、創(chuàng)新意識和實踐能力。
    5.加強對師生的安全教育,積極開展預防溺水教育周、防近教育周、交通安全教育周、預防血吸蟲、艾滋病、毒品等系列教育活動,抓好安全教育演練,提高師生安全意識,增強自我保護能力。
    (三)深化基礎教育課程改革,全面實施素質(zhì)教育。
    6、嚴格執(zhí)行課程計劃。各中小學要認真落實課程標準,按照國家規(guī)定的教育教學內(nèi)容和課程設置開展教學活動,不得隨意增減課程和課時。切實開展好藝體、信息技術、綜合實踐活動等教育教學工作。因地制宜開發(fā)校本課程,形成學校特色。
    7、認真做好小學和初中生綜合素質(zhì)評價工作。各小學和初中都必須按照素質(zhì)教育的要求建立學生成長檔案袋。堅持以學年為單位,每學年對學生進行一次綜合素質(zhì)評價。
    (四)堅持以人為本,全面提高隊伍素質(zhì)。
    8.加強師德師風建設。貫徹落實《教師法》、《義務教育法》、《中小學職業(yè)道德規(guī)范》,依法執(zhí)教,規(guī)范教師職業(yè)道德和教學行為,增強教師職業(yè)責任感。
    9.加強教師培訓,多種途徑提高教師業(yè)務能力和素養(yǎng)。一是聘請專家講學,二是組織區(qū)內(nèi)骨干教師進行經(jīng)驗介紹,三是幫助教師正確定位,四是加強校本教研,五是定期安排校長論壇、教師論壇活動。
    (五)加強教研、儀器裝備工作,更好地服務于教學。
    10.教研工作。
    認真抓好校本教研活動的指導、督查。重點開展校際間學科教學研討及交流,關注課堂,進行課堂觀察,以聽、評課為切入點,進行提高質(zhì)量的研討,在學情分析的基礎上,主要探討提高質(zhì)量的方法和措施。同時配合學校認真做好期中、期末兩次教學質(zhì)量檢測工作。
    強化對中學畢業(yè)年級教學的研究和指導。首先是要認真分析20中考的情況和本屆初三學生的基本情況,找準教學中存在的`問題;其次是對年中考的趨勢進行研究并提出備考的指導建議和意見。
    11.儀器裝備工作.加強教學儀器設施設備和圖書的安全防范和管理,進一步規(guī)范各種教學媒體的使用、保管、維護等規(guī)章制度及考評細則。發(fā)揮電教、實驗儀器的作用,提高綜合效益。區(qū)教育局將對各校的現(xiàn)代教育技術和實驗教學工作進行檢查、評比,對評出的先進集體和個人給予表彰獎勵,對做得差的學校領導和電教、實驗教師進行通報批評。
    (六)堅持依法從嚴治教,進一步規(guī)范辦學行為。
    12、嚴禁義務教育階段舉辦或變相舉辦重點班、快慢班。各小學、初中不得以任何名義分重點班、快慢班。
    計劃。
    中小學生要保證每天有1小時的體育活動時間。
    14、繼續(xù)抓好學校常規(guī)管理。進一步落實《云龍示范區(qū)中小學教學常規(guī)管理辦法》,健全學校常規(guī)管理制度,并在制度落實上下功夫。加強教育教學過程管理,向精細化管理要質(zhì)量,全面提升學校管理水平。教育局組織督查組,依據(jù)《云龍示范區(qū)中小學教學常規(guī)管理辦法》對中小學常規(guī)管理進行定期和不定期督查,并及時將督查結果在全區(qū)通報。
    15、加強學籍管理。嚴格執(zhí)行學籍管理制度,按規(guī)定要求辦理轉學、休學、留級和復學等手續(xù)。嚴禁義務教育階段進行留級或變相留級,因病確需病休的要完善相關材料。
    (七)加快發(fā)展幼兒教育,全面提高幼教質(zhì)量。
    16、進一步規(guī)范幼兒教育。落實幼教“健康第一,保教并重,寓教于樂”要求,加強園際交流,提高學前教育整體水平。進一步規(guī)范民辦學校辦學行為,嚴格執(zhí)行民辦教育審批程序,清理整頓無證辦學民辦教育機構。
    四、工作安排:
    時間工作安排責任者。
    1.組織期末聯(lián)考,做好質(zhì)量分析。
    2.完成教育技術裝備綜合統(tǒng)計工作。
    3.2011年下學期測試質(zhì)量分析。
    各校教務處。
    1.教師寒假讀書活動。
    各校教務處。
    3.制定2011年德育工作方案。
    1.召開教務主任會議。
    2.開學工作檢查。
    3.做好控流保學工作,整理上報學籍數(shù)據(jù)。
    各中小學校。
    5.合格學校建設工作指導。
    6.德育主題活動――感恩教育。
    各中小學校。
    7.幼兒園工作督查、整頓。
    8.開展“七彩陽光”體育活動。
    各中小學校。
    9.建立qq教研群。
    教研員、骨干教師。
    10.啟動課題研究:從農(nóng)村教師到示范區(qū)教師的轉型。
    教研組。
    11.學科文化建設活動(一)。
    各校教務處。
    12.中語、數(shù)、外教學研討。
    聯(lián)合教研組。
    13.教師讀書心得體會征集評比(一)。
    教研員。
    14.教師結對成長活動(一)――簽訂結對協(xié)議。
    教研組。
    15.中小學畢業(yè)班復習研討。
    各校教務處。
    16.啟動書香校園建設活動。
    教研組。
    17.常規(guī)管理工作督查。
    1.校長論壇。
    2.實驗教學工作檢查、評比。
    3.幼兒園園際交流活動。
    幼兒園。
    4.科技節(jié)活動。
    5.德育課題研究――養(yǎng)成教育研討。
    教研組。
    6.小數(shù)、中學理、化、生教學研討。
    教研員。
    7.課堂觀察(下校聽課)。
    教研組。
    8.期中測試工作。
    各校教務處。
    9.教師課件制作作品征集評比。
    教研組。
    10.邀請專家進行課堂教學引領。
    11.學科文化建設活動(二)。
    教研組。
    1.骨干教師展示課――送教下校活動。
    教研組、骨干教師。
    2.組織中考報名工作。
    各中學。
    3.中考體育考試。
    各中學。
    4.藝術節(jié)活動。
    5.學科文化建設活動(三)。
    教研組。
    6.小外、中學政、史、地教學研討。
    教研員。
    7.優(yōu)秀課例及反思征集評比。
    教研組。
    8.課堂觀察(下校聽課)。
    教研組。
    9.書香校園建設督查。
    教研組。
    10.教師論壇。
    教研組。
    1.中考、小學畢業(yè)會考。
    各校教務處。
    2.小學、初中肄業(yè)班期末檢測。
    各校教務處。
    3.藝體學科教學研討。
    教研組。
    4.教研特色校展示活動(一)。
    教研組、承辦學校。
    5.迎市書香校園工作檢查。
    教研組、學校。
    6.邀請專家學者講學。
    教研組。
    7.優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教師評選。
    8.“珍惜生命,遠離毒品”教育。
    各中小學校。
    1.暑假校本培訓。
    各校教務處。
    2.教師暑假讀書活動。
    各校教務處。
    3.校長論壇、教師論壇。
    2.開學工作檢查。
    3.做好控流保學工作,整理上報學籍數(shù)據(jù)。
    4.“弘揚和培育民族精神月”活動。
    各中小學校。
    5.師生普通話大賽――推普周活動。
    各中小學校。
    6.組織中小學生《國家體質(zhì)健康標準》數(shù)據(jù)測試工作。
    各中小學校。
    7.組織教師參加省市教育教學論文評比。
    各中小學校。
    8.教師讀書心得體會征集評比(二)。
    教研組。
    9.課堂觀察(下校聽課)。
    教研組。
    1.中小學生體育運動會。
    各中小學校。
    2.中小學教學常規(guī)督查。
    3.教師論壇――漫談班主任工作。
    教研組。
    4.語文教研活動――三年級作文教學。
    語文教研員及骨干教師。
    5.教研特色校展示活動(二)。
    教研組、承辦學校。
    6.優(yōu)秀課件展示活動。
    教研組。
    7.書香班級建設工作督查。
    教研組。
    8.校長論壇。
    1.實驗教學工作專項督查。
    2.開展消防安全日教育活動。
    各中小學校。
    3.合格學校建設督查。
    4.向日葵計劃、校本課程落實及開發(fā)工作經(jīng)驗交流。
    教研組。
    5.數(shù)學教研活動。
    數(shù)學教研員。