品牌運(yùn)營(yíng)方案(匯總20篇)

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    方案的制定應(yīng)該充分考慮到可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和問題,并制定應(yīng)對(duì)策略。我們還可以使用決策分析工具,如決策矩陣、SWOT分析等,來幫助我們做出決策。在下面的范文中,我們可以看到一些不同領(lǐng)域的方案設(shè)計(jì)和實(shí)施過程。
    品牌運(yùn)營(yíng)方案篇一
    網(wǎng)站定位:小時(shí)不打烊的無公害有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上超市。項(xiàng)目理念:綠色、助農(nóng)、至誠、共贏。
    網(wǎng)站目標(biāo):全國(guó)最大的無公害有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上交易平臺(tái)。食品安全:無公害有機(jī)農(nóng)副產(chǎn)品為主,可溯源;嚴(yán)控殘農(nóng)達(dá)標(biāo)、綠色、有機(jī)為公司核心品質(zhì)保證。
    目標(biāo)人群:中、高檔消費(fèi)群體;網(wǎng)絡(luò)購物習(xí)慣和行為的家庭主婦;企業(yè)及政府單位團(tuán)購;注重健康和生活品質(zhì)的人群。
    天下豐收農(nóng)產(chǎn)品商城項(xiàng)目作為一個(gè)全新的電子商務(wù)平臺(tái),致力打造為全國(guó)最大的農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)上交易平臺(tái),實(shí)現(xiàn)小時(shí)不打烊的農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)超市。
    主要目的:讓更多的特色、無公害、有機(jī)農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)廠商入駐網(wǎng)上商城,讓農(nóng)民再?zèng)]有賣不出去的產(chǎn)品;讓消費(fèi)者放心、安全購物。
    網(wǎng)上商城產(chǎn)品以綠色、助農(nóng)、至誠、共贏的理念,將超市搬到網(wǎng)絡(luò)上來,讓會(huì)員以更低的價(jià)格、方便快捷地購買到高品質(zhì)的農(nóng)副產(chǎn)品,培養(yǎng)會(huì)員的消費(fèi)習(xí)慣;同時(shí)通過自有資源及產(chǎn)品引進(jìn)建立自己的線下直營(yíng)實(shí)體店,做大做活網(wǎng)上商城,營(yíng)造良好購物環(huán)境,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),提升商品品質(zhì),樹立企業(yè)品牌?的項(xiàng)目。形成“買放心農(nóng)產(chǎn)品、上天下豐收網(wǎng)”的商務(wù)形態(tài)。構(gòu)建從田園到餐桌的綠色通道。通過不斷提高產(chǎn)品附加值,增加綠色、有機(jī)產(chǎn)品。擴(kuò)大銷售網(wǎng)絡(luò),協(xié)助政府提高食品安全,提升在當(dāng)?shù)卣挠绊懥?,逐步申?qǐng)大型種植基地、物流中轉(zhuǎn)倉儲(chǔ)配套用地,提升企業(yè)盈利能力。
    城市直營(yíng)旗艦店、城市加盟分銷店、社區(qū)平價(jià)便利店、網(wǎng)絡(luò)平價(jià)直銷平臺(tái)、移動(dòng)端直銷平臺(tái)、移動(dòng)端分銷平臺(tái)等種農(nóng)產(chǎn)品平價(jià)直銷模式。
    1、內(nèi)部團(tuán)隊(duì)整合,分工明確,責(zé)任到人。
    2、嚴(yán)格把控網(wǎng)上商城入駐供貨商和產(chǎn)品的質(zhì)量。
    3、快速在一線城市開設(shè)直營(yíng)旗艦店,迅速擴(kuò)大知名度。
    5、市場(chǎng)占有率以及用戶群。通過線下實(shí)體店為線上導(dǎo)流。
    4、增加大宗企業(yè)團(tuán)購訂單,量身為企業(yè)定做節(jié)日禮品、活動(dòng)禮品等商務(wù)服務(wù);
    7、如此循環(huán),不斷增加商城入駐商戶和網(wǎng)站用戶。復(fù)制成功模式,把網(wǎng)上商城推廣到全國(guó),打造全國(guó)最大的農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)上商城。
    8、加大對(duì)網(wǎng)上商城的宣傳與推廣,突出商城的特色與亮點(diǎn),讓更多商家入駐網(wǎng)上商城;
    12、不斷更新與增加網(wǎng)上商城的服務(wù)項(xiàng)目,提高網(wǎng)站品質(zhì),給用戶更多人性化的體驗(yàn);
    13、提升客服人員的服務(wù)水平,不斷維護(hù)商家與會(huì)員;
    14、加大對(duì)業(yè)務(wù)員的人員投入,可采用電話營(yíng)銷、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、會(huì)議營(yíng)銷等方式,不斷開發(fā)和發(fā)展更多的商家入駐網(wǎng)上商城。
    18、主要的節(jié)假日,應(yīng)開展豐富多彩的線上線下促銷活動(dòng),推出更多低價(jià)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,擴(kuò)大影響,只有通過不斷展現(xiàn)優(yōu)勢(shì)與亮點(diǎn),吸引更多的眼球,激活更多的潛在客戶,提高轉(zhuǎn)化率,從而擴(kuò)大網(wǎng)上商城的影響力。
    社區(qū)服務(wù)中心加盟店加盟系統(tǒng)是為整合資源,延伸農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道,解決物流最后一公里問題的面向全國(guó)的加盟招商系統(tǒng),將成熟的贏利模式快速復(fù)制到中國(guó)一二三線城市,形成覆蓋全國(guó)的銷售網(wǎng)絡(luò)。加盟商通過多種盈利模式快速取得收入,同時(shí)中部還向各地的加盟商提供商業(yè)培訓(xùn),管理咨詢,資源共享。農(nóng)產(chǎn)品社區(qū)加盟店是業(yè)務(wù)渠道拓展的關(guān)鍵點(diǎn)。
    社區(qū)服務(wù)中心加盟店的意義及價(jià)值:農(nóng)產(chǎn)品項(xiàng)目最大障礙:
    a、短時(shí)間內(nèi)供應(yīng)商合作及銷量問題;
    b、物流配送問題;
    c、售后服務(wù)及形象宣傳問題;
    d、政府關(guān)心的菜籃子價(jià)格問題;
    如通過農(nóng)產(chǎn)品社區(qū)服務(wù)中心加盟店都有效化解此矛盾;通過社區(qū)服務(wù)中心的加盟合作,我們搭建從生產(chǎn)廠家到消費(fèi)者手中的直接供應(yīng)鏈,有效縮短了流通環(huán)節(jié),降低成本,同時(shí)通過控制上游廠家,可以給用戶提供更健康、綠色、環(huán)保、有機(jī)的農(nóng)副產(chǎn)品食品,通過社區(qū)加盟店我們能保證商品的銷售問題,能在上游爭(zhēng)取更多的合作空間;通過讓社區(qū)加盟店成為我們的倉儲(chǔ)中轉(zhuǎn)中心,通過網(wǎng)絡(luò)訂單即可由加盟店配送上門,這樣解決了物流及配送難問題,并且保證服務(wù)質(zhì)量。通過深入到各社區(qū)能有效的提升網(wǎng)上商城的形象,真正做到讓品牌最快家喻戶曉,提供品牌形象及品牌價(jià)值。真正實(shí)現(xiàn)實(shí)體店鋪與網(wǎng)絡(luò)無縫對(duì)接;并通過社區(qū)服務(wù)中心,定期開辦健康生活或養(yǎng)生知識(shí)講座,快速打開市場(chǎng),提升品牌認(rèn)同,并能同步協(xié)助開展公司其他業(yè)務(wù)。全面提升加盟網(wǎng)店形象,是農(nóng)產(chǎn)品附加值提升的關(guān)鍵,讓消費(fèi)者全新感受一種新視覺、新沖擊,讓政府能看到一種新思維和一種全新的商業(yè)模式。
    商品銷售利潤(rùn)直營(yíng)商城零售特色農(nóng)產(chǎn)品(代銷)團(tuán)購企業(yè)禮品訂單城市直營(yíng)旗艦店零售收益。社區(qū)加盟店加盟服務(wù)費(fèi)收益、收費(fèi)會(huì)員收益;平臺(tái)增值服務(wù)收益店鋪排名服務(wù)店鋪裝修服務(wù)店鋪空間存取服務(wù)其他站內(nèi)推廣、網(wǎng)絡(luò)廣告收益。、廣告收益能讓商家實(shí)現(xiàn)真正的精準(zhǔn)營(yíng)銷,當(dāng)達(dá)到獨(dú)立以上網(wǎng)站所有廣告位將產(chǎn)生價(jià)值。
    通過社區(qū)加盟店設(shè)置電子顯示屏輪播滾動(dòng)宣傳廣告,收取商家一定廣告費(fèi)用;資金沉淀收益平臺(tái)所有交易資金可產(chǎn)生巨額資金沉淀和現(xiàn)金流。直營(yíng)城市旗艦店盈利點(diǎn)也非常清晰,有以下幾點(diǎn):
    農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格差:從基地了解成本價(jià),再從超市了解市場(chǎng)價(jià),再去批發(fā)市場(chǎng)了解批發(fā)價(jià),發(fā)現(xiàn)從基地到客戶,中間環(huán)節(jié)的價(jià)格差是幾倍甚至上十倍。
    代購代銷傭金:盈利點(diǎn)就來自與供貨商之間的利潤(rùn)分成,以傭金形式抽取。
    廣告位的支撐:后期官方旗艦店的壯大,首頁廣告位的展示,均可帶來一筆不錯(cuò)的盈利。
    增值服務(wù):可包括手機(jī)定制短信的訂閱、會(huì)員體系的打折制度、健康專家提醒、包月配送等。
    申請(qǐng)建立生產(chǎn)基地、配套物流倉儲(chǔ)用地開發(fā)收益。未來種植園地的親子采摘,土地出租等收益?公眾品牌形象宣傳帶來的收益價(jià)值。
    總策略:線上推廣線下活動(dòng)、軟文推廣硬性廣告、主題營(yíng)銷事件營(yíng)銷。
    線上推廣:軟文營(yíng)銷、微博推廣、視頻營(yíng)銷、優(yōu)化、網(wǎng)站結(jié)構(gòu)優(yōu)化,百度競(jìng)價(jià)。
    線下活動(dòng):商業(yè)活動(dòng)(消費(fèi)體驗(yàn)、免費(fèi)品鑒、健康講座、社區(qū)展銷)公益活動(dòng)(突發(fā)事件、策劃資助)。
    軟文推廣:品牌軟文產(chǎn)品軟文。
    硬性廣告:網(wǎng)絡(luò)付費(fèi)廣告、網(wǎng)下付費(fèi)廣告主題營(yíng)銷:節(jié)假日主題頁面、各類商業(yè)活動(dòng)促銷。
    線下宣傳:社區(qū)活動(dòng)宣傳:制定橫幅宣傳單,健康講座等。
    異業(yè)聯(lián)盟,與正在做促銷的其他商家同時(shí)發(fā)布信息宣傳且有效節(jié)推廣省成本。
    建立培訓(xùn)專員梯隊(duì),策劃各類活動(dòng),巡回各地講解移動(dòng)電子商務(wù)的應(yīng)用及給企業(yè)及合作企業(yè)提供免費(fèi)商鋪管理、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷等專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),培養(yǎng)一批專業(yè)的農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售隊(duì)伍。不斷的出臺(tái)相關(guān)平臺(tái)應(yīng)用促銷活動(dòng),刺激用戶參與使用,培養(yǎng)用戶體驗(yàn)度和粘度,提前做好用戶體驗(yàn)工作。
    制作專門的農(nóng)產(chǎn)品活動(dòng)的宣傳頁,專門針對(duì)政府企業(yè)關(guān)系用戶進(jìn)行定點(diǎn)定向宣傳推廣。
    客戶互動(dòng):為了吸引客戶、增加客戶粘性、可以依托實(shí)體店開展的客戶互動(dòng)活動(dòng),如品嘗、試吃等;活動(dòng)主要針對(duì)將來成立會(huì)員制而設(shè)定。
    物流是整個(gè)農(nóng)產(chǎn)品銷售的關(guān)鍵,所有的盈利或虧損都和物流存在莫大關(guān)系,通常我們市場(chǎng)批發(fā)實(shí)際是把物流費(fèi)用成本分解到了各銷售網(wǎng)點(diǎn),減少物流配送成本才有可能實(shí)現(xiàn)盈利。網(wǎng)絡(luò)下單后最大也是物流配送,送到客戶手中成本才是最大瓶頸障礙。
    解決方法:初期以城市旗艦店為區(qū)域核心,建立小規(guī)模的庫房,而所有加盟店到旗艦店自提或配送的形式。消費(fèi)者網(wǎng)上下單由各加盟店配送。后期逐步建立中轉(zhuǎn)倉儲(chǔ),降低物流費(fèi)用。傳統(tǒng)流程渠道為采購商品再銷售的模式;而農(nóng)產(chǎn)品項(xiàng)目最大的特色亮點(diǎn)為訂單前置,可減少最大的報(bào)損和保鮮成本。
    人力成本:通過人才儲(chǔ)備,定期內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn)等建立高效、執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。
    產(chǎn)品品質(zhì)把關(guān):必須嚴(yán)格品質(zhì)把關(guān),最低要符合殘農(nóng)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn);產(chǎn)品質(zhì)量信息追溯系統(tǒng)管理,所有銷售產(chǎn)品將納入質(zhì)量安全信息追溯系統(tǒng),確保食品安全。
    企業(yè)自身:定位、品牌、產(chǎn)品、形象、資源、管理、運(yùn)營(yíng)隊(duì)伍創(chuàng)意與執(zhí)行。
    市場(chǎng):容量、潛力、密集度、地理?xiàng)l件。
    行業(yè):集中度、競(jìng)品業(yè)態(tài)、產(chǎn)品和服務(wù)、優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)、差異化、客戶:結(jié)構(gòu)、性質(zhì)、購買方式、消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)觀念認(rèn)知度、生態(tài)鏈:上游、定位、產(chǎn)品、策劃、媒體、線上、推廣、線上線下招商、代理渠道、物流、會(huì)員、財(cái)務(wù)等。
    總體目標(biāo)計(jì)劃第一階段:
    線上入駐商家目標(biāo)家,注冊(cè)用戶人。逐步開展跨境貿(mào)易。
    線下全國(guó)大省會(huì)城市開設(shè)直營(yíng)旗艦店,并在每個(gè)城市完成家社區(qū)加盟店,逐步形成較為完備的銷售網(wǎng)絡(luò)。
    線上入駐商家目標(biāo)家,注冊(cè)用戶人。完善跨境貿(mào)易體系。
    線下基本完成全國(guó)的布局,直營(yíng)旗艦店覆蓋主要省會(huì)城市,并在每個(gè)城市完成家社區(qū)加盟店,形成以城市直營(yíng)旗艦店為核心,社區(qū)加盟店為輔助的較為完備的銷售網(wǎng)。重點(diǎn)城市開始嘗試建立中轉(zhuǎn)倉儲(chǔ)中心,部分城市開始興建自營(yíng)農(nóng)莊等。
    (一)將線下實(shí)體店做到“積極”
    社區(qū)實(shí)體店是將農(nóng)業(yè)概念落地的關(guān)鍵?;灸J绞恰稗r(nóng)場(chǎng)基地電子商務(wù)連鎖配送直營(yíng)店”。簡(jiǎn)單來講,就是將有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品從生產(chǎn)基地以社區(qū)店直營(yíng)方式,直接銷售和配送到消費(fèi)者手中,減少傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品銷售的諸多環(huán)節(jié)。前期可以將農(nóng)產(chǎn)品配送的范圍覆蓋社區(qū)實(shí)體店周邊三公里的社區(qū)居民。
    (二)社區(qū)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,打造平臺(tái)、搭建互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。
    建立一個(gè)社區(qū)虛擬網(wǎng)店,目標(biāo)是把社區(qū)實(shí)體店打造成送貨提貨體驗(yàn)交互中心,把訂單轉(zhuǎn)移到線上,以網(wǎng)絡(luò)為面,覆蓋更大的銷售區(qū)域和服務(wù)范圍,并實(shí)現(xiàn)線下體驗(yàn)線上購買。
    可以通過三種方式:
    一是店內(nèi)活動(dòng):即在店內(nèi)組織講座、舉辦沙龍分享活動(dòng),參與者基本通過微博微信平臺(tái)召集,大部分都是針對(duì)的粉絲和忠實(shí)的客戶,這些人對(duì)健康食品比較了解、對(duì)品牌比較認(rèn)同,后來活動(dòng)的效果反應(yīng)也很熱烈?;顒?dòng)后,實(shí)現(xiàn)了更高的轉(zhuǎn)化率(客戶購買率)。
    二是社區(qū)市集:即每周帶我們的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品商家去合作社區(qū)展銷,并輔以線上的宣傳。
    可以將優(yōu)質(zhì)特色的產(chǎn)品進(jìn)行內(nèi)容包裝,融入一定的故事情節(jié)。將每一款產(chǎn)品做到極致,讓消費(fèi)者愛不釋手。
    運(yùn)營(yíng)總監(jiān):負(fù)責(zé)平臺(tái)整體運(yùn)營(yíng),團(tuán)隊(duì)管理,把控項(xiàng)目的方向和進(jìn)程等。
    活動(dòng)策劃媒介:平臺(tái)推廣活動(dòng)的營(yíng)銷策劃,宣傳渠道管理;
    美工:平臺(tái)的頁面設(shè)計(jì)與頁面的人性化互動(dòng)溝通;
    后臺(tái)程序:實(shí)現(xiàn)后臺(tái)的功能程序開發(fā);
    網(wǎng)站推廣:通過互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)媒體或其他方式推廣網(wǎng)站;
    網(wǎng)站編輯信息管理:管理網(wǎng)站各個(gè)欄目的信息;
    客戶服務(wù):為用戶提供相關(guān)售前售后服務(wù);
    市場(chǎng)開發(fā):對(duì)接上游廠商入住平臺(tái),開發(fā)分銷渠道等;
    直營(yíng)店管理人員:店長(zhǎng)、導(dǎo)購、商品陳列等;
    培訓(xùn)講師:內(nèi)部培訓(xùn)及外部營(yíng)銷會(huì)議。
    品牌運(yùn)營(yíng)方案篇二
    為進(jìn)一步開拓新渠道和利潤(rùn)增長(zhǎng)空間,根據(jù)公司營(yíng)銷整體策略規(guī)劃,即公司進(jìn)軍電子商務(wù)領(lǐng)域!現(xiàn)根據(jù)公司的初步設(shè)想和規(guī)劃,以前期運(yùn)營(yíng)籌劃為主設(shè)計(jì)和梳理平臺(tái)整體框架和初期運(yùn)營(yíng)思路??傮w目標(biāo):
    結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和營(yíng)銷目標(biāo),為市場(chǎng)戰(zhàn)略的實(shí)施提供有力的支持,為達(dá)成營(yíng)銷目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
    市場(chǎng)調(diào)研管理主要根據(jù)市場(chǎng)戰(zhàn)略的需要,制定市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃,明確市場(chǎng)調(diào)研的目標(biāo),策劃并組織具體的市場(chǎng)調(diào)研,進(jìn)行市場(chǎng)分析、市場(chǎng)預(yù)測(cè),撰寫市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告為市場(chǎng)戰(zhàn)略制定與實(shí)施、市場(chǎng)策劃提供數(shù)據(jù)支持,市場(chǎng)調(diào)研包括:產(chǎn)品調(diào)研、消費(fèi)者調(diào)研、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)研、營(yíng)銷模式調(diào)研等。調(diào)研方式包括:與市場(chǎng)研究公司、廣告公司合作,又包括公司自行組織的調(diào)研。市場(chǎng)調(diào)研流程:
    2.1組織架構(gòu)。
    備注:此處所指人員配備僅指電子商務(wù)平臺(tái)前端的人員需求。
    2.2人員配置。
    電子商務(wù)平臺(tái)人員,將根據(jù)網(wǎng)上實(shí)際銷量的大小來配置;初步將公司網(wǎng)上平臺(tái)建設(shè)分為三個(gè)階段,每個(gè)階段的銷量設(shè)定一個(gè)指標(biāo),以此配備人員!
    2.3工作職責(zé)。
    2.3.1網(wǎng)店店長(zhǎng)。
    2.3.2網(wǎng)店美工。
    負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)店鋪視覺規(guī)劃、設(shè)計(jì),以及產(chǎn)品描述工作負(fù)責(zé)網(wǎng)站產(chǎn)品模特拍攝工作。
    負(fù)責(zé)網(wǎng)站產(chǎn)品模特后期圖片的處理和排版(熟悉dreamweaver、photoshop等相關(guān)設(shè)計(jì)軟件,主要是ps合成、調(diào)色及摳圖)。
    2.3.3網(wǎng)店編輯。
    負(fù)責(zé)網(wǎng)店產(chǎn)品上架和下架的相關(guān)工作。
    負(fù)責(zé)網(wǎng)店產(chǎn)品的寶貝描述文字的撰寫,配圖文字的撰寫。
    負(fù)責(zé)網(wǎng)店產(chǎn)品標(biāo)題的編輯和修改等優(yōu)化店鋪及商品排名2.3.4市場(chǎng)推廣人員。
    負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)和行業(yè)信息,提供有效應(yīng)對(duì)方案負(fù)責(zé)促銷活動(dòng)文案的構(gòu)思和撰寫。
    負(fù)責(zé)執(zhí)行與配合公司相關(guān)營(yíng)銷活動(dòng),策劃店鋪促銷活動(dòng)方案。
    2.3.6生產(chǎn)跟單。
    3.1主要產(chǎn)品。
    3.1.1現(xiàn)有庫存。
    為減少庫存積壓和加速舊貨流通,提高資金回籠,公司將對(duì)以往庫存及經(jīng)銷商、直營(yíng)店等終端客戶的退換貨更換品牌,進(jìn)行網(wǎng)上銷售!
    針對(duì)舊貨價(jià)格制定的問題,公司可根據(jù)所進(jìn)入的'平臺(tái)檔次(淘寶或者天貓)進(jìn)行初期價(jià)格調(diào)研,或參考同檔次產(chǎn)品網(wǎng)上銷售價(jià)格,進(jìn)行比對(duì)定價(jià)!
    3.1.2xxx新面料。
    由于xxx面料具有優(yōu)質(zhì)低價(jià)的優(yōu)點(diǎn),公司需根據(jù)面料特征進(jìn)行服裝款式的設(shè)計(jì),因此,在利用網(wǎng)上平臺(tái)銷售時(shí),則需考慮到服裝生產(chǎn)的整個(gè)流程(從研發(fā)、計(jì)劃、生產(chǎn)到最后的庫存),因此,在電子商務(wù)平臺(tái)中,則安排一個(gè)專門的人員對(duì)接產(chǎn)品的生產(chǎn)工作。
    3.2店鋪的上線及日常管理。
    3.3營(yíng)銷活動(dòng)。
    首先確定3-5款主打產(chǎn)品,以后歷次活動(dòng)優(yōu)先考慮這幾款產(chǎn)品的報(bào)名,以此吸引客戶,做好關(guān)聯(lián)銷售配合淘寶/天貓新店推廣活動(dòng),做好慶開店?duì)I銷活動(dòng),全場(chǎng)折扣,設(shè)置后vip折扣價(jià)格設(shè)置淘寶客,聚劃算等活動(dòng),以此引進(jìn)流量(根據(jù)不同平臺(tái),購置不同營(yíng)銷推廣服務(wù))。
    3.4售后問題。
    3.5配送及倉庫管理。
    為快速推進(jìn)店子商務(wù)平臺(tái)的投入運(yùn)營(yíng),現(xiàn)以第一階段電商平臺(tái)籌備實(shí)施為核心,進(jìn)行如下工作安排。另外,因詳細(xì)規(guī)劃暫未明確,具體作業(yè)人員和時(shí)間還有待補(bǔ)充。
    品牌運(yùn)營(yíng)方案篇三
    1、賣貨,通過直播賣貨的形式,提升商品銷量,帶動(dòng)店鋪流量。
    2、拉新,通過活動(dòng)推廣宣傳與直播引流投放,獲取更多潛在新客戶。
    3、做品牌,直播帶貨也是直播帶品牌,根據(jù)實(shí)際需求為側(cè)重點(diǎn)進(jìn)行直播。
    xx品牌口號(hào)專場(chǎng)直播。
    (ps:根據(jù)活動(dòng)實(shí)際情況來命名主題)。
    直播平臺(tái)的選擇很重要,需要根據(jù)自己的實(shí)際情況來進(jìn)行選擇,比如在某寶有店鋪,那選擇某寶直播比較合適,選擇擁有資源優(yōu)勢(shì)的平臺(tái)做直播賣貨,會(huì)更容易方便一些。
    當(dāng)然,選擇平臺(tái)也不是只看冰山一角的東西,還需要分析平臺(tái)屬性和流量,根據(jù)20xx-20xx年用戶最關(guān)注的直播帶貨平臺(tái)數(shù)據(jù)分析報(bào)告得出,用戶常用直播購物的直播平臺(tái)排行榜前五名分別是某寶、京東、抖音、小紅書和快手,比例分別為、、、和。
    品牌運(yùn)營(yíng)方案篇四
    5、負(fù)責(zé)對(duì)公司宣傳文案的設(shè)計(jì)、頁面制作等工作。
    1、全日制本科及以上學(xué)歷,市場(chǎng)營(yíng)銷、管理類、文學(xué)類、廣告類、新聞?lì)悓I(yè)優(yōu)先;
    2、具有軟件或金融等相關(guān)行業(yè)品牌推廣2—5年工作經(jīng)驗(yàn);
    3、具有較強(qiáng)的品牌整合營(yíng)銷、傳播及創(chuàng)意思維,營(yíng)銷策劃經(jīng)驗(yàn);
    5、對(duì)新聞熱點(diǎn)和網(wǎng)絡(luò)事件具有較高敏感度,能夠熟練撰寫活動(dòng)創(chuàng)意、策劃文案;
    6、責(zé)任心強(qiáng),重視團(tuán)隊(duì)合作,具有良好的項(xiàng)目推動(dòng)能力,溝通協(xié)調(diào)能力。
    品牌運(yùn)營(yíng)方案篇五
    2.直播過程出現(xiàn)的問題分析、解決。
    3.如有違規(guī),進(jìn)行相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)。
    4.樣品復(fù)位整理,打掃衛(wèi)生。
    5.水電關(guān)閉。
    下面是主播、互動(dòng)、貨品等環(huán)節(jié)的一些小總結(jié),希望對(duì)初入直播行業(yè)的你,有些許參考意義:
    1).主播、助播應(yīng)注重儀表,帶妝上播,不得素顏,不得油膩.
    2).主播、助播服裝和造型應(yīng)干凈、整潔,符合品牌調(diào)性,不得過于隨意和休閑.
    3).直播中應(yīng)注意走光、避免違規(guī),避免穿低胸、深v、透視以及裸露紋身.
    4).主播工作時(shí)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化腳本進(jìn)行.
    5).主播至少提前1小時(shí)備場(chǎng).
    6).主播上一場(chǎng)復(fù)盤問題在下一場(chǎng)直播時(shí)必須整改到位.
    7).主播不能情緒化,時(shí)刻保持積極狀態(tài)面對(duì)粉絲.
    8).當(dāng)日直播主推產(chǎn)品及活動(dòng)需要重點(diǎn)引導(dǎo)。
    9).主播應(yīng)聚焦產(chǎn)品,有自己的節(jié)奏,避免被粉絲帶節(jié)奏.
    10).主播講解福利款的時(shí)間不能過長(zhǎng),嚴(yán)格按照腳本規(guī)定時(shí)間執(zhí)行.
    11).主播的促銷信息、產(chǎn)品宣講知識(shí)必須準(zhǔn)確.
    12).主播和粉絲互動(dòng)時(shí)要有親和力,不吵架、抬杠。
    13).主播盡量避免中途離場(chǎng),如需離場(chǎng),助播頂場(chǎng)要跟上,不要出現(xiàn)空白畫面.
    14).注意敏感詞,如疫情地區(qū),可以說口罩地區(qū),或者特殊地區(qū)等,要熟知平臺(tái)規(guī)范.
    15).直播結(jié)束前,要進(jìn)行下場(chǎng)直播的時(shí)間、內(nèi)容等的預(yù)告講解,加深粉絲印象.
    16).沒有特殊原因要播夠時(shí)長(zhǎng)、準(zhǔn)時(shí)上下播,不直播要發(fā)跟粉絲請(qǐng)假的視頻.
    17).主播有義務(wù)在非工作時(shí)間保護(hù)好嗓子,避免影響直播狀態(tài).
    1).開播前主播、中控溝通好交流手語、準(zhǔn)備好題詞牌等。
    2).開播前設(shè)置好開播預(yù)告、封面、話題等。
    3).主播講解過程中,配合需要進(jìn)行上架講解彈窗。
    4).結(jié)合賬號(hào)發(fā)展階段,高效利用平臺(tái)的營(yíng)銷工具。
    5).倒計(jì)時(shí)環(huán)節(jié),應(yīng)該保持亢奮、積極的互動(dòng)狀態(tài)(需要前期練習(xí)、打磨)。
    7).當(dāng)需要切品或者爆品復(fù)播的時(shí)候,可以在公屏上適當(dāng)做引導(dǎo),合理當(dāng)托兒。
    8).根據(jù)往期爆款或半場(chǎng)爆品進(jìn)行聚人氣展示。
    1).對(duì)每款產(chǎn)品的賣點(diǎn)、痛點(diǎn)以及用戶人群有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目偨Y(jié)、分析。
    2).對(duì)每款產(chǎn)品都要有標(biāo)準(zhǔn)的講解話術(shù),主播應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)范講解產(chǎn)品。
    4).非自建商品要隨時(shí)監(jiān)測(cè)上架狀況,以防掉鏈接的情況。
    5).做好樣品消耗的日常維護(hù),保證展示時(shí)候的完整度及美觀性。
    6).清晰了解售后、物流等信息,做到用戶問題及時(shí)回答等。
    (也許不全面,但基本夠用,有專業(yè)的小伙伴,可以在評(píng)論區(qū)進(jìn)行補(bǔ)充哈!~)。
    備注:
    方案首發(fā)于公眾號(hào):方案知識(shí)星球。
    品牌運(yùn)營(yíng)方案篇六
    從教幾年來,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持幫忙下,教學(xué)方面我取得了一些成績(jī),獲得了些許榮譽(yù),但“逆水行舟,不進(jìn)則退”,要想在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上邁向更高的臺(tái)階,務(wù)必付出更大的努力。在與一些教育專家和前輩的接觸和學(xué)習(xí)活動(dòng)中,我越來越強(qiáng)烈地感受到了自己自身理論與修養(yǎng)的不足,缺少對(duì)教育教學(xué)科學(xué)研究方法的系統(tǒng)理解與實(shí)踐,尤其是多媒體教育技術(shù)的欠缺。所以在教學(xué)實(shí)踐中,發(fā)覺自己缺乏教學(xué)機(jī)智,難以使學(xué)生有更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,急需進(jìn)一步提升個(gè)人素質(zhì),豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。
    1、做一名受學(xué)生喜歡、受家長(zhǎng)歡迎的老師。加強(qiáng)師德師風(fēng)的修養(yǎng),構(gòu)成高尚的人格,有一顆進(jìn)取的心,熱愛學(xué)生,對(duì)學(xué)生有博愛之心,寬容之心,有強(qiáng)烈的職責(zé)感;了解有關(guān)兒童心理、與兒童的溝通方式、與家長(zhǎng)的溝通等方面的理論知識(shí),真正樹立起服務(wù)學(xué)生、服務(wù)家長(zhǎng)的'意識(shí)。
    2、做一名教學(xué)上過硬的教師。為了適應(yīng)明天的需要,我們務(wù)必使自己具有綜合的科學(xué)文化素質(zhì),掌握多層次、多元化的知識(shí)結(jié)構(gòu),使自己能熟練地駕馭課堂,教育教學(xué)水平再上一個(gè)臺(tái)階。
    3、切實(shí)提高自身的理論水平和教科研潛力,使自己逐步成為研究型的教師,進(jìn)一步走向成熟、優(yōu)秀。社會(huì)在不斷進(jìn)步,對(duì)教師的要求也在不斷發(fā)展,“研究型”教師是必然的趨勢(shì),因此,教師在完成日常的教學(xué)工作的同時(shí),還要用心地參與到學(xué)校的教科研工作中來。
    4、做一名“善于反思,勤于積累”的老師。對(duì)自己的教學(xué)活動(dòng)進(jìn)行反思,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),并將自己的反思整理提煉,用心投稿。
    5、現(xiàn)代化教育技術(shù)水平再上一個(gè)臺(tái)階,建立個(gè)人教育博客,讓這一片天地更好的為自身發(fā)展、為教育事業(yè)服務(wù)。
    1、用自學(xué)形式完成有關(guān)教育理論、管理藝術(shù)和信息技術(shù)方面的學(xué)習(xí)資料。
    2、用心參加學(xué)校和教育部門組織的繼續(xù)教育學(xué)習(xí),不遲到、不缺課、認(rèn)真記、多鞏固。
    品牌運(yùn)營(yíng)方案篇七
    計(jì)劃:以1年為周期計(jì)劃實(shí)施前期目標(biāo):
    目標(biāo):打響網(wǎng)站品牌。
    任務(wù):形成穩(wěn)定的銷售模式、培養(yǎng)客戶的黏性策略:網(wǎng)站平臺(tái)建設(shè)、資源整合、網(wǎng)站推廣、市場(chǎng)開拓、團(tuán)隊(duì)機(jī)制建設(shè),電商運(yùn)營(yíng)方案怎么寫。
    第一階段:網(wǎng)站平臺(tái)完善期(1個(gè)半月):20~30天的平臺(tái)基本建設(shè)階段,根據(jù)網(wǎng)站需求特色,為會(huì)員提供功能強(qiáng)大的網(wǎng)上商務(wù)平臺(tái)。
    該平臺(tái)是一個(gè)開放式btob電子商務(wù)平臺(tái),以產(chǎn)品為核心,將買家、產(chǎn)品、賣家三個(gè)商品交易的基本元素有機(jī)地結(jié)合起來,用戶可以通過各種途徑輕松地在網(wǎng)上找到貿(mào)易合作伙伴,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上議價(jià)、網(wǎng)上簽約、網(wǎng)上支付等貿(mào)易活動(dòng)。
    商務(wù)平臺(tái)能夠?yàn)槠髽I(yè)在線提供供需信息發(fā)布和查詢以及網(wǎng)上議價(jià)談判、拍賣招標(biāo)、合同跟蹤、客戶管理等一整套完善的交易功能,并為交易雙方提供多種完善安全的在線支付解決方案。
    企業(yè)無須離開該平臺(tái)就可以完成整個(gè)交易過程。
    包括網(wǎng)站流程的優(yōu)化以及頁面美化;20~30天的信息搜集,每天50條活動(dòng)的完整信息錄入,保證網(wǎng)站初期網(wǎng)站內(nèi)容的信息量。
    目的:保證網(wǎng)站的流暢、穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn),網(wǎng)站內(nèi)容的基本完整。
    第二階段:網(wǎng)站試運(yùn)營(yíng)期(2個(gè)半月):其實(shí)這個(gè)階段也可以說是網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)初期或者是內(nèi)容的完善期,網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)結(jié)果更具有真實(shí)性和具有說服力,這個(gè)階段的主要任務(wù)是:網(wǎng)站的初步推廣和網(wǎng)站性能的進(jìn)一步完善。
    目的:形成自己的網(wǎng)站風(fēng)格、提高網(wǎng)站的流量。
    第三階段:網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)中期(5個(gè)月):這個(gè)階段的由于前期的宣傳和推廣,為網(wǎng)站的帶來了一定的流量,所以這個(gè)階段的重點(diǎn)應(yīng)該放在網(wǎng)站會(huì)員商家的拓展和網(wǎng)站用戶的轉(zhuǎn)換上,讓普通的活動(dòng)查看用戶轉(zhuǎn)化成活動(dòng)發(fā)布用戶,及時(shí)有效的搜集用戶反饋信息,另外網(wǎng)站的線上和線下推廣還需要進(jìn)一步的跟進(jìn)。
    在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方面,初步開展一些線上、線下商務(wù)活動(dòng),主要是:網(wǎng)絡(luò)廣告、網(wǎng)站合作、聯(lián)合商家線下推廣。
    目的:提高用戶轉(zhuǎn)化率、培養(yǎng)客戶的黏性、提高網(wǎng)站會(huì)員商家的數(shù)量。
    第四階段:網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)后期(3個(gè)月):建立網(wǎng)站品牌價(jià)值是這個(gè)階段的首要任務(wù),在前面兩個(gè)階段的運(yùn)營(yíng)過程中,提高了網(wǎng)站的流量的同時(shí),積累了較多用戶資源。
    因此在繼續(xù)做網(wǎng)站推廣和內(nèi)容建設(shè)開發(fā)的同時(shí),網(wǎng)站的營(yíng)銷活動(dòng)的進(jìn)一步開展,將是我們工作的重點(diǎn)。
    主要是:對(duì)網(wǎng)站數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,提高網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷市場(chǎng)開拓,進(jìn)一步完善網(wǎng)站功能,拓展網(wǎng)站產(chǎn)目的:市場(chǎng)開拓、為占領(lǐng)市場(chǎng)做準(zhǔn)備。
    (1)網(wǎng)站內(nèi)容和服務(wù)網(wǎng)站的內(nèi)容建設(shè)和服務(wù)包括:網(wǎng)站內(nèi)容的編輯工作、網(wǎng)站的產(chǎn)品和功能分析、以及線上推廣活動(dòng)。
    (2)業(yè)務(wù)開拓推廣網(wǎng)站業(yè)務(wù)開拓:網(wǎng)站產(chǎn)品和服務(wù)推廣(主要是線下推廣)、保持和用戶、商家的有效溝通、提高網(wǎng)站活動(dòng)場(chǎng)地的覆蓋率。
    a)網(wǎng)站推廣負(fù)責(zé)網(wǎng)站的市場(chǎng)推廣活動(dòng)的策劃和管理工作,以及網(wǎng)站品牌推廣。
    推廣工作包括:活動(dòng)推廣、網(wǎng)站宣傳推廣、商家聯(lián)合的推廣。
    b)客戶信息分析了解客戶需求、搜集客戶需求信息,反饋給網(wǎng)站編輯人員,進(jìn)行整理。
    (3)客戶服務(wù)及時(shí)解答用戶對(duì)于網(wǎng)站的疑難問題,配合好市場(chǎng)人員,搜集市場(chǎng)反饋過來的信息,同時(shí)將市場(chǎng)反饋過來的信息整理后及時(shí)給網(wǎng)站策劃編輯人員,做好對(duì)網(wǎng)站的功能和內(nèi)容的策劃、組織工作。
    此外,同時(shí)審核活動(dòng)信息、商家信息。
    (4)技術(shù)維護(hù)技術(shù)維護(hù)方面,包括網(wǎng)站的頁面設(shè)計(jì)、美工和網(wǎng)站的程序開發(fā)、數(shù)據(jù)庫維護(hù)等。
    網(wǎng)站美工和技術(shù)人員,應(yīng)配合好網(wǎng)站編輯人員的改版和欄目結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要求,即使完善網(wǎng)站的一些功能貫聯(lián)和界面的設(shè)計(jì)美觀。
    同時(shí)網(wǎng)站美工方面在公司的線下推廣方面的宣傳材料的設(shè)計(jì)上面與市場(chǎng)和編輯人員保持配合。
    網(wǎng)站團(tuán)隊(duì)的建設(shè)對(duì)于網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)提供最基礎(chǔ)的保障。
    團(tuán)隊(duì)基本結(jié)構(gòu)包括:市場(chǎng)推廣部、網(wǎng)站技術(shù)部、網(wǎng)站編輯部。
    市場(chǎng)推廣部負(fù)責(zé)網(wǎng)站項(xiàng)目的市場(chǎng)推廣活動(dòng)的策劃和管理工作,負(fù)責(zé)市場(chǎng)推廣、地面宣傳、開展活動(dòng),以及公司品牌推廣,開拓網(wǎng)站會(huì)員商家,及時(shí)收集用戶戶信息,開拓客戶資源。
    網(wǎng)站技術(shù)部要為網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)平臺(tái)提供安全、穩(wěn)定等方面的保障,及時(shí)配合公司的維護(hù)決策。
    網(wǎng)站編輯部負(fù)責(zé)網(wǎng)站內(nèi)容的建設(shè),網(wǎng)站欄目的策劃、網(wǎng)站產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計(jì),以及一些線上的推廣活動(dòng),同時(shí)對(duì)于網(wǎng)站內(nèi)容的充實(shí),網(wǎng)站文字的編輯和資料的審核工作。
    具體人員配置如下:市場(chǎng)推廣部:市場(chǎng)推廣人員2網(wǎng)站技術(shù)部:網(wǎng)站技術(shù)人員2名,一名偏重網(wǎng)站功能模塊的建設(shè),一名偏重網(wǎng)站頁面的技術(shù)實(shí)現(xiàn);網(wǎng)站美工2名,其中一名偏技術(shù)方面、一名偏平面方面。
    網(wǎng)站編輯部:網(wǎng)站編輯人員。
    網(wǎng)站定位和運(yùn)營(yíng)思路培訓(xùn)、網(wǎng)站服務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、其它具體運(yùn)營(yíng)時(shí)涉及的臨時(shí)性培訓(xùn)。
    溝通機(jī)制包括:市場(chǎng)與市場(chǎng)之間的溝通、市場(chǎng)與技術(shù)部門之間的溝通,規(guī)劃人員與執(zhí)行人員的溝通、技術(shù)人員內(nèi)部交流。
    品牌運(yùn)營(yíng)方案篇八
     1.定位:
     定位是電商的根本,不管是店鋪還是產(chǎn)品,都要有一個(gè)能夠占取消費(fèi)者心智的定位,就是能夠與用戶產(chǎn)生關(guān)系的東西。
     現(xiàn)在人們每天所接收的信息量大概是幾百個(gè)g(包括視頻,圖片,聲音),然而在90年代的時(shí)候,這個(gè)數(shù)值是遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于現(xiàn)在的信息量。
     現(xiàn)在的每個(gè)人幾乎都飽受 選擇困擾,從而也出現(xiàn)了“選擇的暴力”知識(shí)社會(huì)帶來的信息爆炸,使得本來極其有限的顧客心智,更加擁擠。
     然而真正能進(jìn)入到用戶心智里的東西,又少之又少。
     用戶的購買行為,總是會(huì)選擇他們所熟悉的東西。
     2.展現(xiàn):
     展現(xiàn)是電商的枝,基于互聯(lián)網(wǎng)的限制,電商只能通過圖片,視頻,文字,將企業(yè)產(chǎn)品信息傳遞給用戶。
     在企業(yè)與用戶的交互過程中,用戶則通過這些信息來了解企業(yè),了解產(chǎn)品。
     如果企業(yè)的展示效果好,那么用戶在了解的過程中,逐步的產(chǎn)生信任,使信任再到信賴,從而產(chǎn)生購買意向,最后達(dá)成交易。
     如果展示效果不好,則會(huì)隨著用戶的理解 不同,對(duì)產(chǎn)品原本的信息產(chǎn)生誤解。
     然而這種主觀意識(shí)上的誤解所導(dǎo)致的直接后果,就是退貨。
     退貨是電商企業(yè)最為頭疼的事情,費(fèi)時(shí),費(fèi)力,費(fèi)錢。
     3.營(yíng) 銷:
     營(yíng) 銷是電商的葉,一棵樹長(zhǎng)的好看與否,全憑樹葉來點(diǎn)綴。
     那么營(yíng)銷就是電商的`葉子,營(yíng)銷可以讓電商產(chǎn)生事半功倍的效果。
     但是電商人員往往會(huì)有這樣一個(gè)誤區(qū),那就是營(yíng)銷和推 廣分不清楚。
     那么到底什么是營(yíng)銷,什么是推廣?簡(jiǎn)單的來講,營(yíng)銷就是讓這個(gè)產(chǎn)品好賣,而推廣則是讓這個(gè)產(chǎn)品賣的好。
     營(yíng)銷的精髓在于包裝,推廣的精髓在于渠 道。
     營(yíng)銷的主旨是將產(chǎn)品的定位,通過一系列的包裝,展示給用戶,并在用戶群里產(chǎn)生傳播效應(yīng),從而達(dá)到提升品牌知名度,權(quán)威性,美譽(yù)度等目的。
     4.總結(jié):
     總之,產(chǎn)品定位,產(chǎn)品結(jié)構(gòu),產(chǎn)品定價(jià),展現(xiàn)體系,營(yíng)銷策劃,市場(chǎng)推廣,客服與售后,數(shù)據(jù)分析,聚焦 策略,完整的建立了電商運(yùn)營(yíng)模型,能夠解決多數(shù)電商企業(yè),或者傳統(tǒng)企業(yè)在做電商轉(zhuǎn)型時(shí)遇到的問題。
    品牌運(yùn)營(yíng)方案篇九
     引用百度百科的概念:對(duì)運(yùn)營(yíng)過程的計(jì)劃、組織、實(shí)施和控制,是與產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)創(chuàng)造密切相關(guān)的各項(xiàng)管理工作的總稱。
     從另一個(gè)角度來講,運(yùn)營(yíng)管理也可以指為對(duì)生產(chǎn)和提供公司主要的產(chǎn)品和服務(wù)的系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)、運(yùn)行、評(píng)價(jià)和改進(jìn)的管理工作。
     細(xì)細(xì)思考下,其實(shí),app運(yùn)營(yíng)推廣無非是產(chǎn)品想盈利模式,而運(yùn)營(yíng)去實(shí)踐盈利模式。
     任何運(yùn)營(yíng)都圍繞“用戶”展開,包括“吸引用戶”和“留住用戶”,說白了就是:讓用戶過來,并留下。
     運(yùn)營(yíng)的三個(gè)階段:吸引用戶、把用戶留住、讓用戶掏錢。
     運(yùn)營(yíng)三大核心目標(biāo):擴(kuò)大用戶群、尋找合適的盈利模式以增加收入、提高用戶活躍度。
     我們把運(yùn)營(yíng)的分工和種類進(jìn)行細(xì)分,運(yùn)營(yíng)可以分為:
     基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng): 維護(hù)產(chǎn)品正常運(yùn)作的最日常最普通的工作。
     用戶運(yùn)營(yíng): 負(fù)責(zé)用戶的`維護(hù),擴(kuò)大用戶數(shù)量提升用戶活躍度。
     對(duì)于部分核心用戶的溝通和運(yùn)營(yíng),有利于通過他們進(jìn)行活動(dòng)的預(yù)熱推廣,也可從他們那得到第一手的調(diào)研數(shù)據(jù)和用戶反饋。
     內(nèi)容運(yùn)營(yíng): 對(duì)產(chǎn)品的內(nèi)容進(jìn)行指導(dǎo)、推薦、整合和推廣。
     給活動(dòng)運(yùn)營(yíng)等其他同事提供素材等。
     活動(dòng)運(yùn)營(yíng): 針對(duì)需求和目標(biāo)策劃活動(dòng),通過數(shù)據(jù)分析來監(jiān)控活動(dòng)效果適當(dāng)調(diào)整活動(dòng),從而達(dá)到提升kpi,實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品的推廣運(yùn)營(yíng)作用。
     渠道運(yùn)營(yíng): 通過商務(wù)合作、產(chǎn)品合作、渠道合作等方式,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行推廣輸出。
     通過市場(chǎng)活動(dòng)、媒介推廣、社會(huì)化媒體營(yíng)銷等方式對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行推廣傳播。
     前期的準(zhǔn)備工作:
     保證產(chǎn)品能正常運(yùn)行。
     明確產(chǎn)品定位和目標(biāo)。
     選擇合適的推廣渠道和方式,協(xié)調(diào)內(nèi)外部的資源并制定詳細(xì)的計(jì)劃。
     確定團(tuán)隊(duì)分工并執(zhí)行。
     上線初期的工作:
     保障產(chǎn)品的正常使用
     根據(jù)運(yùn)營(yíng)狀況,階段性的跳轉(zhuǎn)優(yōu)化產(chǎn)品
     上線初期的推廣策略(請(qǐng)見 cp干貨:如何選擇推廣渠道與推廣的技巧)
     后期的日常工作:
     產(chǎn)品的更新
     內(nèi)容運(yùn)營(yíng)
     活動(dòng)策劃
     用戶運(yùn)營(yíng)
     數(shù)據(jù)分析
     意見反饋
     如何為你的app定制合適的推廣渠道和方式?
     第一考慮:產(chǎn)品定位 第二考慮:目標(biāo)群體習(xí)慣和屬性 第三考慮:公司資源
     在app運(yùn)營(yíng)推廣過程中哪些數(shù)據(jù)指標(biāo)可以更好的指導(dǎo)我們工作呢?下載量 、用戶數(shù)、留存率、轉(zhuǎn)化率、活躍用戶數(shù)、活躍時(shí)長(zhǎng)、付費(fèi)率是很多公司作為數(shù)據(jù)指標(biāo)的一個(gè)考核,也是改進(jìn)優(yōu)化工作的一個(gè)依據(jù)。
     當(dāng)然,產(chǎn)品階段的不同,我們關(guān)注的數(shù)據(jù)指標(biāo)肯定不同。
     例如app初期,我們更加關(guān)注下載量和用戶數(shù)。
     之后,我們又會(huì)比較關(guān)注活躍用戶、留存率、轉(zhuǎn)化率等等的數(shù)據(jù)。
     所以,運(yùn)營(yíng)階段的不同,我們所關(guān)注數(shù)據(jù)的側(cè)重點(diǎn)也會(huì)有所不同。
    品牌運(yùn)營(yíng)方案篇十
    廈門市是沿海城市,主要以進(jìn)出口貿(mào)易為主。流動(dòng)人口多,企業(yè)、商鋪更新?lián)Q代快,為廣告行業(yè)發(fā)展提供了有利資源。
    島內(nèi):以路邊廣告,單立柱、戶外看板、全彩屏等媒體廣告為主。
    同安:以加工制作鐵件類、戶外廣告牌為主。
    翔安:以加工小件為主。
    二、廣告公司的作用。
    (一)廣告公司對(duì)市場(chǎng)的作用。
    1.廣告公司能根據(jù)廣告客戶的要求進(jìn)行全面的市場(chǎng)調(diào)查研究,為企業(yè)提供準(zhǔn)確、快捷的市場(chǎng)信息,以制定科學(xué)的廣告策略和戰(zhàn)略,幫助企業(yè)拓展市場(chǎng)。
    2.廣告公司能為企業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)行分析。分析內(nèi)容包括產(chǎn)品的品質(zhì)、市場(chǎng)的位置、生產(chǎn)過程、包裝、價(jià)格、銷售對(duì)象、銷售領(lǐng)域、銷售數(shù)量、季節(jié)性、促銷手段、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的姿態(tài)等;給企業(yè)提出具體的促銷方法,使企業(yè)揚(yáng)長(zhǎng)避短,取得理想的推銷效果。
    3.廣告公司能夠?yàn)槠髽I(yè)制定和實(shí)施廣告計(jì)劃。
    4.廣告公司能為廣告主預(yù)算廣告費(fèi)用,對(duì)廣告費(fèi)用進(jìn)行合理的分配和使用,控制廣告開支,使廣告發(fā)揮更好的經(jīng)濟(jì)效益。
    5.廣告公司既能滿足廣告客戶對(duì)企業(yè)、產(chǎn)品形象塑造的要求和意圖,又能陶冶人們的,給人以美的享受,豐富消費(fèi)者的文化生活,并為美化城市做出貢獻(xiàn)。
    6.廣告公司能為企業(yè)開展有助于推銷戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的公共關(guān)系方面的工作。
    7.廣告公司能為企業(yè)的廣告宣傳進(jìn)行評(píng)價(jià)和測(cè)定,進(jìn)行信息反饋和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),重新修正廣告計(jì)劃。
    8.廣告能為社會(huì)提供公益服務(wù),進(jìn)行有益于社會(huì)的公益廣告的宣傳活動(dòng)。
    (二)廣告公司對(duì)企業(yè)的作用。
    對(duì)企業(yè)來說,通過廣告公司為其廣告策劃、設(shè)計(jì)、制作等服務(wù),有利于企業(yè)開鏟市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng),有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益并擴(kuò)大企業(yè)的知名度,樹立良好的企業(yè)形象。
    1.廣告調(diào)研及策劃。
    2.廣告制作。
    3.廣告刊播。
    4.測(cè)定廣告效果。
    5.咨詢服務(wù)。
    (三)廣告公司對(duì)媒體的作用。
    對(duì)于廣告媒體來說,廣告公司是他們的業(yè)務(wù)來源。從一定意義上講,廣告公司是廣告媒體生存、發(fā)展的基礎(chǔ)。
    1.爭(zhēng)取客戶。廣告公司是媒體的業(yè)務(wù)的主要來源。
    2.代理制作廣告。廣告公司的技術(shù)力量一般來說比較雄厚,可以發(fā)揮自己的專業(yè)特長(zhǎng),制作出訴求點(diǎn)鮮明的廣告作品,這樣既滿足客戶要求又彌補(bǔ)了廣告媒體在這方面的不足。
    3.減少廣告媒體風(fēng)險(xiǎn)。廣告媒體與廣告公司建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的關(guān)系,有利于穩(wěn)定廣告媒。
    1體的業(yè)務(wù)來源,有利于提高經(jīng)營(yíng)管理水平,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模。提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
    三、公司經(jīng)營(yíng)原則。
    (一)合法經(jīng)營(yíng)原則。
    1.公司設(shè)置及運(yùn)行要符合有關(guān)法律規(guī)范。
    2.代理的業(yè)務(wù)要合法。代理業(yè)務(wù)必須是國(guó)家有關(guān)法律允許的正常業(yè)務(wù)。
    3.代理收費(fèi)要合理、合法。要有利于廣告市場(chǎng)的穩(wěn)定發(fā)展,要有利于廣告市場(chǎng)供求機(jī)制正常發(fā)揮作用。
    (二)經(jīng)濟(jì)效益原則。
    經(jīng)濟(jì)效益原則是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的基本原則,主要目的是盈利,講求經(jīng)濟(jì)利益。
    (三)合同契約原則。
    合同契約原則是指公司在開展業(yè)務(wù)時(shí)要以合同形式、契約的形式將委托雙方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任確定下來。合同一經(jīng)簽訂就要完全執(zhí)行,以維護(hù)合同的嚴(yán)肅性。
    (四)信譽(yù)至上原則。
    信譽(yù)之上就是重信譽(yù)、守信用、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、重合同,要依靠全面、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶的新來,樹立良好的企業(yè)形象。
    (五)創(chuàng)新原則。
    四、公司開辦條件。
    (一)場(chǎng)地設(shè)備要求1.場(chǎng)地要求。
    基本設(shè)備:電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、刻字機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀、攝影機(jī)等。
    專業(yè)設(shè)備:噴繪機(jī)、寫真機(jī)、吸塑機(jī)、雕刻機(jī)、壓膜機(jī)、電焊機(jī)、切割機(jī)、手電鉆、沖擊鉆、玻璃膠槍、熱熔膠槍、各種工具刀。
    (二)公司注冊(cè)。
    注冊(cè)資金:注冊(cè)廣告公司要有一定資金,一級(jí)法人的廣告公司以前規(guī)定注冊(cè)資本不能少于50萬。
    公司的命名與標(biāo)志:命名要具有識(shí)別性、統(tǒng)一性、可傳播性、概念專有性、藝術(shù)性。標(biāo)志要具有視覺識(shí)別、傳達(dá)信息、個(gè)性特征等。
    注冊(cè)程序:
    經(jīng)營(yíng)廣告業(yè)務(wù)的地方性企業(yè),向所在市、縣工商行政管理局申請(qǐng),報(bào)省、自治區(qū)、省轄市工商行政管理局核準(zhǔn),由所在市、縣工商行政管理局發(fā)給《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》。
    名稱的預(yù)先核準(zhǔn)。
    選擇申報(bào)的工商局。注冊(cè)資金10萬—50萬范圍由區(qū)工商局受理,50萬—500萬由市工商局受理。
    五、公司經(jīng)營(yíng)范圍。
    包括設(shè)計(jì)、制作、代理、發(fā)布、展覽、活動(dòng)策劃、企業(yè)形象策劃等。
    六、公司初期組織機(jī)構(gòu)。
    設(shè)計(jì)部:主要負(fù)責(zé)廣告設(shè)計(jì),對(duì)客戶提供的資料加以分析,依照客戶要求,配合客戶心態(tài),完成創(chuàng)意設(shè)計(jì)。
    客戶開發(fā)部:主要任務(wù)是開發(fā)客戶并維護(hù),負(fù)責(zé)接洽客戶,協(xié)調(diào)廣告主與廣告公司之間的關(guān)系并代客戶監(jiān)督設(shè)計(jì)、制作和實(shí)施過程。
    產(chǎn)品制作部:主要對(duì)廣告設(shè)計(jì)方案進(jìn)行購買、制作和實(shí)施。
    財(cái)務(wù)部:會(huì)計(jì)、出納、資金統(tǒng)籌調(diào)配。
    行政部:在公司初期需要做到后勤、人事、和工廠交接、公司制度監(jiān)督管理、人員調(diào)配等。
    七、公司主要運(yùn)作流程1.公司運(yùn)作流程。
    2工廠制作流程。
    業(yè)務(wù)主要流程:1.項(xiàng)目考察:
    接受客戶業(yè)務(wù)咨詢,經(jīng)過電話、email、會(huì)面等方式的初步溝通,了解項(xiàng)目的具體需求,并根據(jù)需求進(jìn)行報(bào)價(jià);2.策略溝通:
    在具有初步合作意向的基礎(chǔ)上,進(jìn)行視覺策略溝通,深入分析客戶相關(guān)資料和行業(yè)資料,探討設(shè)計(jì)概念和設(shè)計(jì)思路;3.簽定合作合同:
    雙方就相互工作方式和思路取得共識(shí),簽訂相關(guān)的具有法律效力的合作合同??蛻糁Ц都s定的預(yù)付款;4.設(shè)計(jì)執(zhí)行:
    有創(chuàng)造力的工作小組為客戶進(jìn)行視覺規(guī)劃、設(shè)計(jì)創(chuàng)作,提供初步方案,并根據(jù)項(xiàng)目類型收取進(jìn)度款;5.溝通調(diào)整:
    合作雙方針對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行局部溝通和細(xì)節(jié)調(diào)整,形成完案;6.項(xiàng)目驗(yàn)收:
    根據(jù)雙方溝通的修改或深化意見綜合分析,進(jìn)行項(xiàng)目的完善后提交完整作品,客戶方進(jìn)行驗(yàn)收確認(rèn),支付項(xiàng)目尾款;7.品牌跟蹤:
    設(shè)計(jì)工作流程:
    1.通過電話或電子郵件,與客戶初步溝通。客戶提供其公司的背景,企業(yè)文化,經(jīng)營(yíng)理念等相關(guān)信息。以求為客戶達(dá)到量身定做的效果。
    2.根據(jù)前期與客戶溝通的信息,分析得出設(shè)計(jì)稿的定位,5個(gè)工作日以內(nèi)為客戶提供3套方案供客戶選擇。
    3.客戶根據(jù)設(shè)計(jì)方案,提出修改意見,以便設(shè)計(jì)稿更加適合公司。
    4.在客戶反饋的意見下再次修改,最終定稿??蛻糁Ц犊铐?xiàng),公司交付設(shè)計(jì)稿件以及電子文本。
    初期公司成立根基不穩(wěn),選擇以做同行加工為主,公司業(yè)務(wù)為輔,優(yōu)先考慮公司生存保障。
    九、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)。
    項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)施。
    人員工資。
    基礎(chǔ)交通合計(jì)。
    工廠租金店面。
    設(shè)計(jì)師學(xué)徒工財(cái)務(wù)師傅行政業(yè)務(wù)人員。
    工具車材料準(zhǔn)備水電費(fèi)辦公設(shè)備。
    時(shí)長(zhǎng)。
    時(shí)長(zhǎng)3個(gè)月時(shí)長(zhǎng)3個(gè)月。
    時(shí)長(zhǎng)3個(gè)月時(shí)長(zhǎng)3個(gè)月時(shí)長(zhǎng)3個(gè)月時(shí)長(zhǎng)3個(gè)月時(shí)長(zhǎng)3個(gè)月時(shí)長(zhǎng)3個(gè)月。
    金額75005700750045005400900060002400。
    25001900。
    25001500180030002000800666。
    品牌運(yùn)營(yíng)方案篇十一
    石大冰雪節(jié),感受冬天的樂趣。
    石河子已經(jīng)迎來了寒冷的冬天,在冬天校園里總會(huì)。
    散發(fā)出一絲沉悶的氣息,顯得死氣沉沉。每到這時(shí),大家只想窩在溫暖的宿舍里,這讓校園沒有了生機(jī)。需要在冬天給校園添加一抹亮色,鼓勵(lì)大家走出宿舍,感受冬天。
    隨著冬天的來臨,大雪也會(huì)如期而至,將雪堆砌出不同的造型,并在上面配以燈光,可以使全校同學(xué)能在寒冷的冬天走出宿舍,去欣賞冰雪節(jié)的作品,從而使大家喜歡上冬天,充分感受到冰雪節(jié)帶來的樂趣。
    20xx年11月18日至20xx年12月20日。
    北區(qū)田徑場(chǎng)。
    石河子大學(xué)全體同學(xué)。
    1)前期宣傳:前期在各大校區(qū)(五家渠校區(qū)除外)進(jìn)行線下宣傳和各大微信公眾平臺(tái)推送以及qq群轉(zhuǎn)發(fā)。
    2)活動(dòng)報(bào)名:通過水建社聯(lián)微信公眾號(hào)線上報(bào)名以及線下報(bào)名。
    3)活動(dòng)開始:首先進(jìn)行培訓(xùn)通過對(duì)3d軟件的學(xué)習(xí),由各小組提前制作概念圖,并在微信上投票,前十的同學(xué)可以進(jìn)行雕塑制作。在制作完成后,對(duì)成品進(jìn)行推送投票,選出前三,頒發(fā)榮譽(yù)證書。
    4)場(chǎng)地安排:將場(chǎng)地加以劃區(qū)布置(可以增加創(chuàng)意走廊,棧道等)。
    5)活動(dòng)持續(xù):在完成后,對(duì)全校同學(xué)開放,宣傳大美水建。
    雪,鏟雪工具若干,pvc管若干,燈管若干,電線。
    若干,橫幅,海報(bào),宣傳展板,手套。
    1)宣傳部及辦公室進(jìn)行前期宣傳及報(bào)名情況匯總。
    2)組織部負(fù)責(zé)前期策劃、場(chǎng)地申請(qǐng)及布置、維持現(xiàn)場(chǎng)秩序。
    3)外聯(lián)部負(fù)責(zé)活動(dòng)贊助事宜。
    1)協(xié)調(diào)場(chǎng)地的.申請(qǐng)。
    2)注意活動(dòng)時(shí)的秩序及安全。
    3)做好材料的最后回收及利用。
    4)保持活動(dòng)場(chǎng)地的清潔。
    pvc管:10×n元。
    燈管:10×n元。
    電線:1×n元。
    其余工具贊助。
    品牌運(yùn)營(yíng)方案篇十二
    前幾天碰到了一個(gè)社區(qū)運(yùn)營(yíng)的大哥級(jí)人物,交流了一下社區(qū)的產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),在這里把講的內(nèi)容整理出來,不是很系統(tǒng),也不是很全面,主要是我自己以前運(yùn)營(yíng)社區(qū)網(wǎng)站時(shí)的一些經(jīng)驗(yàn)心得,和大家分享交流一下。
    一個(gè)網(wǎng)站基本上由技術(shù)、產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)這三大塊組成,每塊可能有更細(xì)致的劃分,但基本上離不開這個(gè)大的框架。很多人討論過,對(duì)于一個(gè)網(wǎng)站,是技術(shù)重要?是產(chǎn)品重要?還是運(yùn)營(yíng)重要?各執(zhí)一詞,沒有答案。我的理解大概是下面幾方面:
    技術(shù)是骨架,產(chǎn)品是血液,運(yùn)營(yíng)是肌肉。如果把網(wǎng)站比喻成人體的話,我會(huì)這樣來類比各部分的機(jī)能:技術(shù)好比是人體的骨架,決定了網(wǎng)站能做到什么樣的高度。這個(gè)骨架一定要高大,而且骨質(zhì)要硬,不能缺“鈣”。產(chǎn)品是人體的血液,表面上看不太出來,但它決定了網(wǎng)站內(nèi)在的潛力。這個(gè)網(wǎng)站“造血”的能力是否強(qiáng)大,直接影響到它是否能有更高的投入產(chǎn)出比。這是一個(gè)網(wǎng)站的動(dòng)力之源。運(yùn)營(yíng)是人體的肌肉,看網(wǎng)站是否足夠強(qiáng)壯,就看它的運(yùn)營(yíng)能力。有很多矮個(gè)子也可以鍛煉得非常強(qiáng)壯,而有的高個(gè)子卻非常瘦弱,這是運(yùn)營(yíng)能力的區(qū)別。但也有一種情況是假象,那就是“肥胖”,看上去塊頭很大,實(shí)際上很不健康。
    三者需要很好的平衡,
    當(dāng)然,每個(gè)網(wǎng)站都會(huì)希望自己技術(shù)、產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)都異常強(qiáng)大,這只是美好的愿望。實(shí)際情況是,每個(gè)網(wǎng)站都會(huì)有自己的長(zhǎng)處和短項(xiàng)。但這就好比是一張凳子的三條腿,只有盡量去平衡,才能坐得穩(wěn)。在三者本身不平衡的情況下,就需要很好地區(qū)分事情的優(yōu)先級(jí),調(diào)配資源,人為地來達(dá)到一個(gè)平衡的目的,這樣網(wǎng)站才能獲得比較良性而且快速的增長(zhǎng)。
    短期看的是長(zhǎng)處,長(zhǎng)期看的是短處。“短期看,企業(yè)家比的是長(zhǎng)處;長(zhǎng)期看,企業(yè)家比的是短處?!蔽矣X得很有道理,就借用到這里。當(dāng)網(wǎng)站規(guī)模還比較小的時(shí)候,擁有一個(gè)優(yōu)勢(shì)就足以讓你脫穎而出。比如buyren(現(xiàn)在的易購)早期基本沒有技術(shù)和產(chǎn)品可言,完全靠的是運(yùn)營(yíng),也獲得了一定層面上的成功。但這種成功是有瓶頸的,需要有新的優(yōu)勢(shì)來彌補(bǔ)不足。當(dāng)網(wǎng)站發(fā)展到一定的規(guī)模,任何一個(gè)細(xì)節(jié)的不足,都可能導(dǎo)致和對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)的失敗。所以任何時(shí)候都需要認(rèn)清自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),不能因?yàn)槎唐诘某晒Χ雎粤碎L(zhǎng)期的發(fā)展,需要未雨綢繆,提前在短板上下功夫,做準(zhǔn)備。
    所有的目的:滿足用戶需求。無論是技術(shù),還是產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng),所有要實(shí)現(xiàn)的目的無非就是一個(gè),滿足用戶的需求。只有滿足了用戶的需求,網(wǎng)站本身才有價(jià)值,技術(shù)、產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)才有存在的必要。所以技術(shù)追求的不是新、產(chǎn)品追求的不是酷、運(yùn)營(yíng)追求的不是快,而是能在多大程度上滿足用戶的需求,花最小的代價(jià)滿足用戶的需求。同時(shí),也只有當(dāng)技術(shù)、產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)都非常了解用戶的需求,這個(gè)網(wǎng)站獲得成功的幾率才會(huì)大。我看到現(xiàn)在的普遍情況是:運(yùn)營(yíng)非常了解用戶的需求,產(chǎn)品比較了解用戶的需求,技術(shù)幾乎不或很少了解用戶的需求,這是需要提高的地方。
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    品牌運(yùn)營(yíng)方案篇十三
    5、精通投放,熟悉品牌以及pr等市場(chǎng)工作;維護(hù)公司以及海外kol、供應(yīng)商的關(guān)系,確保合作關(guān)系的良好進(jìn)展。
    職位要求:。
    1、本科及以上學(xué)歷,三年以上海外市場(chǎng)推廣和廣告投放經(jīng)驗(yàn);。
    5、良好的溝通技巧,能及時(shí)同步內(nèi)外各模塊的工作進(jìn)展和合作推進(jìn);。
    5、精通投放,熟悉品牌以及pr等市場(chǎng)工作;維護(hù)公司以及海外kol、供應(yīng)商的關(guān)系,確保合作關(guān)系的良好進(jìn)展。
    職位要求:。
    1、本科及以上學(xué)歷,三年以上海外市場(chǎng)推廣和廣告投放經(jīng)驗(yàn);。
    5、良好的溝通技巧,能及時(shí)同步內(nèi)外各模塊的工作進(jìn)展和合作推進(jìn);。
    6、優(yōu)秀的抗壓能力和項(xiàng)目管理能力,能同時(shí)支持多項(xiàng)目、多市場(chǎng)的并發(fā)工作。
    品牌運(yùn)營(yíng)方案篇十四
    縱觀當(dāng)今飲料市場(chǎng),各種飲料品牌和品種繁多,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)大,但隨著社會(huì)的發(fā)展,人們生活水平的提高,人們追求的不再只是溫飽,而是一種高尚的生活品味;人們對(duì)健康的追求也越來越高,喝水不僅僅是為了解渴,同時(shí)還追求對(duì)身體健康有益。
    在發(fā)達(dá)國(guó)家,引用礦泉水才是講健康、有品味的標(biāo)志。世界知名水飲料品牌都是礦泉水,如法國(guó)的“依云”。礦泉水在世界上已有近百年的悠久歷史。我國(guó)消費(fèi)者對(duì)礦泉水的認(rèn)識(shí)有了較快的提高,更加注重對(duì)健康的追求。
    天露礦泉水。
    天然、健康、純潔、活力與高尚品味。
    解渴、保護(hù)視力(富含硒)。
    物以稀為貴,天露礦泉水含有稀缺的礦物質(zhì)硒,它是我國(guó)唯一硒含量達(dá)標(biāo)的天然礦泉水;是國(guó)內(nèi)唯一含硒,低鈉重碳酸鈣的優(yōu)質(zhì)礦泉水。這是產(chǎn)品取得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的立足點(diǎn)。
    硒有很對(duì)功效,抗癌、改善心腦血管疾病、保護(hù)視力等,只有保護(hù)眼睛,提升視力最符合水的消費(fèi)特征,并容易被消費(fèi)者接受。
    解渴、改善視力、提供人體所需的多種微量元素。
    以年輕人為主(電腦操作者),以中小學(xué)生為突破口。
    出售水,同時(shí)出售健康,給您好視力。
    塑料瓶包裝,整個(gè)瓶子是白色的,瓶蓋是藍(lán)色的,瓶子表面有藍(lán)色的標(biāo)簽紙,標(biāo)簽紙上印有“天露”藍(lán)色字樣。瓶裝有500毫升和300毫升兩個(gè)容積。
    500毫升裝得一瓶3元,300毫升的一瓶2元。
    各個(gè)平價(jià)超市和便利店,旅游景點(diǎn),特別是學(xué)校附近、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上所、街頭各大小商店以及大型商場(chǎng)。
    廣告訴求對(duì)象:
    中小學(xué)生。
    廣告訴求點(diǎn):
    改善視力。
    產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)首先要有知名度,在中國(guó)要求得高知名度最好的方式就是請(qǐng)名人、明星做廣告。結(jié)合產(chǎn)品特性—能改善視力,我想可以找眼睛較大的明星代言,又因目標(biāo)客戶主要針對(duì)學(xué)生,因此要找一個(gè)大多學(xué)生喜歡的明星代言,廣告詞為“天天喝天露,視力上一步”。
    廣告發(fā)布原則:
    以硬廣告為主,軟廣告為輔;以地區(qū)性媒體為主,全國(guó)性媒體為輔;硬廣告以電視為主,軟廣告以報(bào)紙、雜志為主。在各公交車、長(zhǎng)途汽車上刊登廣告。
    促銷方式:
    1)傳統(tǒng)節(jié)日可打折,買兩瓶打8折;兒童節(jié)或青年節(jié)買兩瓶可送小禮物。
    2)可設(shè)置抽獎(jiǎng)形式,打開瓶蓋,若發(fā)現(xiàn)有“恭喜”兩個(gè)字,則可免費(fèi)再來一瓶。
    3)限量贈(zèng)送,“買五送一”,即買上五瓶后,可免費(fèi)得一瓶。
    品牌運(yùn)營(yíng)方案篇十五
    青春的。動(dòng)人,婉約的色彩,慕人的表達(dá)。想在聚光燈下一展你獨(dú)特魅力嗎?想讓別人對(duì)你的.口語目瞪口呆嗎?想像時(shí)尚模特一樣展現(xiàn)自己?報(bào)名參加冰雪天使選拔賽,證明你是美麗與智慧的象征!
    冰雪天使選拔賽。
    報(bào)告廳。
    20xx年11月24日。
    校團(tuán)委。
    校文藝部,大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)。
    1、1.65米以上的xxxx工程技術(shù)師范學(xué)院女同學(xué)。
    2、英語口語表達(dá)較流利。
    3、熱愛冰雪運(yùn)動(dòng),崇尚良好的教育。
    第一環(huán)節(jié):選手旗袍裝集體出場(chǎng),伴著音樂獨(dú)自秀自我風(fēng)采。
    第二環(huán)節(jié):選手自我的才藝展示。
    第三環(huán)節(jié):選手生活裝展示及英文口語對(duì)話(其中括自我介紹)。
    品牌運(yùn)營(yíng)方案篇十六
    作為一家物業(yè)管理公司,其服務(wù)面向企業(yè)、機(jī)構(gòu)及私企投資者,涵蓋辦公、商業(yè)、工業(yè)園區(qū)和自成一體等多種物業(yè)形態(tài)。所以在企業(yè)成立初期,我們就明確提出要為租戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、逐步向市場(chǎng)化、規(guī)范化方向發(fā)展的企業(yè)戰(zhàn)略。所謂市場(chǎng)化,就是收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)要根據(jù)我們所提供的服務(wù)逐步與市場(chǎng)價(jià)格接軌;所謂規(guī)范化,就是要按照物業(yè)管理行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)制定相應(yīng)的制度,并嚴(yán)格按制度執(zhí)行,規(guī)范化運(yùn)作。
    目前,為使公司能夠獨(dú)立運(yùn)營(yíng),更好、更及時(shí)地為租戶提供服務(wù),提升公司的服務(wù)質(zhì)量,落實(shí)管理職能;同時(shí)考慮到公司下屬地塊分散、人員精簡(jiǎn)的實(shí)際情況,在保證程序到位、手續(xù)齊全的前提下盡可能簡(jiǎn)化操作流程,特制定本方案。
    一、公司目前的職責(zé)范圍。
    受產(chǎn)權(quán)人的委托,對(duì)地塊實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)物業(yè)管理、日常維修、水電費(fèi)的收繳及支付等,落實(shí)地塊的安全責(zé)任。
    二、公司目前的財(cái)務(wù)運(yùn)行情況。
    人員編制:公司未設(shè)財(cái)務(wù)崗位,財(cái)務(wù)工作由主管單位工投公司財(cái)務(wù)部人員兼職。
    報(bào)告資料:獨(dú)立出具年度月度報(bào)表、獨(dú)立申報(bào)稅務(wù)報(bào)表。
    年度預(yù)算的編制:2015年年度預(yù)算是在2014年度半年的運(yùn)行基礎(chǔ)上,結(jié)合2015年度公司公司實(shí)際運(yùn)行情況、人員分配進(jìn)行編制。并以此作為整個(gè)年度的收支依據(jù)。
    財(cái)務(wù)收支形式:集中核算,即財(cái)務(wù)部對(duì)各地塊的收支進(jìn)行統(tǒng)一核算、收支兩條線;各地塊的收入全部統(tǒng)一入帳,支出根據(jù)年度預(yù)算進(jìn)行統(tǒng)一開支。日常的開支由主管單位撥付入賬,筆筆通審。
    財(cái)務(wù)審批流程:公司的支出統(tǒng)一實(shí)行“一票五章”即經(jīng)辦人、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)、主管單位財(cái)務(wù)總監(jiān)、主管單位負(fù)責(zé)人簽字或蓋章。
    合同審批流程:公司的'合同統(tǒng)一實(shí)行“層層審批”原則,涉及到主管單位各相關(guān)部門。
    項(xiàng)目立項(xiàng)審批:維修項(xiàng)目的立項(xiàng)實(shí)行“層層審批”原則,涉及到主管單位各相關(guān)部門。
    公司的財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)實(shí)行收支兩條線、月度資金申報(bào)、費(fèi)用分級(jí)審批的原則。
    人員編制:財(cái)務(wù)部設(shè)主管、出納各一名。
    報(bào)告資料:獨(dú)立出具年度月度報(bào)表、獨(dú)立申報(bào)稅務(wù)報(bào)表。
    預(yù)算的編制:
    3、公司按照根據(jù)審批通過的月度收支計(jì)劃和資金申請(qǐng)計(jì)劃執(zhí)行;。
    4、年度預(yù)算范圍外的事項(xiàng),需專項(xiàng)上報(bào)主管單位相關(guān)部門,經(jīng)主管單位批準(zhǔn)后方能執(zhí)行;。
    5、涉及工程項(xiàng)目單項(xiàng)預(yù)算,超過年度預(yù)算額度的事項(xiàng),需專項(xiàng)上報(bào)主管單位相關(guān)部門,經(jīng)主管單位批準(zhǔn)后方能執(zhí)行。
    財(cái)務(wù)收支形式:
    收入:日常的資金由上級(jí)財(cái)務(wù)部根據(jù)審批通過的月度計(jì)劃在月初一次性撥付入賬。資金往來按照每月收入形式與主管單位支出進(jìn)行對(duì)沖。
    支出:依據(jù)月度收支計(jì)劃進(jìn)行支付報(bào)銷。
    因客觀原因或者急修項(xiàng)目(已視事態(tài)嚴(yán)重程度口頭匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo),并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)指示)需對(duì)月度預(yù)算做調(diào)整的,應(yīng)作月度追加預(yù)算,事實(shí)發(fā)生1周內(nèi)上報(bào)書面請(qǐng)示,事實(shí)發(fā)生1個(gè)月內(nèi)補(bǔ)齊其他相關(guān)材料,專項(xiàng)上報(bào)主管單位財(cái)務(wù)部,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)批的追加預(yù)算并報(bào)銷支出。
    上一篇:班級(jí)主要工作及措施下一篇:主持校本研修總結(jié)報(bào)告
    品牌運(yùn)營(yíng)方案篇十七
    第一章:。
    裝飾公司各部門崗位職責(zé)。
    1.總經(jīng)理職責(zé)。
    a處理公司內(nèi)部的日常行政工作的管理。
    b統(tǒng)籌安排公司各個(gè)部門的工作并下達(dá)工作指令單,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門之間的工作配合。c負(fù)責(zé)組織和落實(shí)裝飾工程項(xiàng)目的工作開展并監(jiān)控裝飾工程項(xiàng)目的總體施工質(zhì)量。d負(fù)責(zé)裝飾公程材料采購及相關(guān)資金表格的審核,及對(duì)材料采購價(jià)格的審批。e負(fù)責(zé)審核《預(yù)結(jié)算書》《裝飾工程施工合同》《裝飾設(shè)計(jì)委托合同》等。f負(fù)責(zé)審核圖紙,包括方案、施工圖、竣工圖及設(shè)計(jì)變更。
    g負(fù)責(zé)落實(shí)各部門經(jīng)理的工作安排。
    2.業(yè)務(wù)部職責(zé)范圍。
    a配合總經(jīng)理制定合理的部門市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略并組織實(shí)施。
    b負(fù)責(zé)公司企業(yè)形象的宣傳和裝飾設(shè)計(jì)作品的推廣。
    c負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)聯(lián)系及與業(yè)主溝通、洽談、協(xié)調(diào)并簽訂合同、合約。
    d負(fù)責(zé)聽取業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目及公司各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量的意見和建議,并將其收集并反饋給。
    總經(jīng)理。
    e負(fù)責(zé)組織材料采購協(xié)助更新和補(bǔ)充裝飾材料種類。
    3.設(shè)計(jì)部職責(zé)范圍。
    設(shè)計(jì)方案的整體構(gòu)思。
    c設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)材料樣板的選型定板。
    d設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)陪同業(yè)主選購裝修主材。
    f設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工程項(xiàng)目的全套施工圖的設(shè)計(jì)并安排相關(guān)人員電腦繪制圖紙。g設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審及講解,并移交給施工項(xiàng)目工程師。
    h設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)方面在施工過程的解釋權(quán),對(duì)設(shè)計(jì)變更須有正式書面通知,并記錄存檔,協(xié)助施工項(xiàng)目工程師檢查施工過程中的設(shè)計(jì)質(zhì)量,貫徹設(shè)計(jì)意圖。
    i項(xiàng)目施工驗(yàn)收后,設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)安排相關(guān)人員負(fù)責(zé)竣工圖的繪制,并須有業(yè)方及部門主管簽字確認(rèn)。
    j設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)公司所有的電子圖紙,設(shè)計(jì)圖紙,專業(yè)書籍的統(tǒng)一管理,以及公司電腦軟。
    件的使用和統(tǒng)一安排。
    k設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目推廣服務(wù)部的相關(guān)企業(yè)形象的推廣宣傳工作。
    l設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)編制裝飾工程項(xiàng)目概括、預(yù)算書、投標(biāo)報(bào)價(jià)。
    m設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更、工期延誤等的簽證工作。
    n設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)及時(shí)同公司施工部人員進(jìn)行裝飾工程項(xiàng)目的竣工結(jié)算。
    4.項(xiàng)目施工部職責(zé)范圍。
    a負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工人員的組織、管理及安全措施準(zhǔn)備工作,填寫施工人員安排表。b負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃表及項(xiàng)目工程材料采購計(jì)劃的編制。
    c負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)師,各工種施工員對(duì)設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審、技術(shù)交底。
    d負(fù)責(zé)材料分析表及實(shí)際材料用量統(tǒng)計(jì)表的編制。
    e負(fù)責(zé)編制利潤(rùn)預(yù)車測(cè)表、含材料用量、人工費(fèi)預(yù)計(jì)、毛利預(yù)測(cè)等內(nèi)容。
    f負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目中的協(xié)調(diào)工作,包括施工人員,場(chǎng)地設(shè)施,工具借用的審批、發(fā)放材料進(jìn)場(chǎng)安排,現(xiàn)場(chǎng)施工放線、定位工作。
    g負(fù)責(zé)對(duì)裝修前裝修套房的物品檢查,并接收。負(fù)責(zé)施工人員人工費(fèi)結(jié)算及臨時(shí)水電費(fèi)、裝修押金的退還。
    h負(fù)責(zé)組織施工人員學(xué)習(xí)安全操作,施工工地的規(guī)章制度,教育違章行為,并對(duì)臨時(shí)設(shè)施及搭設(shè)腳手架等組織驗(yàn)收,合格后方可使用。
    i責(zé)施工質(zhì)量檢查,對(duì)不負(fù)責(zé)或明知故犯的施工人員,項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人可自行處理甚至開除。對(duì)質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng),不能按設(shè)計(jì)要求的施工班組,可聯(lián)絡(luò)部門主管、設(shè)計(jì)師確定更換新班組。
    j施工完成后安排材料的清點(diǎn)入庫、退庫等工作。
    k負(fù)責(zé)安排竣工后的垃圾清理、清潔工作;
    l負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員竣工驗(yàn)收,并辦理相應(yīng)的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、移交手續(xù)等;
    m負(fù)責(zé)施工人員人工費(fèi)匯總,及臨時(shí)水電費(fèi),裝修押金的退還;
    n對(duì)施工質(zhì)量事故,工期延誤等引起的公司經(jīng)濟(jì)損失,形象損害負(fù)責(zé)。
    o負(fù)責(zé)組織材料搬運(yùn)、裝卸等;
    p負(fù)責(zé)倉庫材料的日常管理及材料標(biāo)和維護(hù)。行政部職責(zé)范圍。
    a負(fù)責(zé)聽取客戶對(duì)工程項(xiàng)目及公司各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量的意見和建議,并將其收集并反饋給。
    總經(jīng)理。
    b負(fù)責(zé)公司程序資料、相關(guān)文件的管理工作。
    c負(fù)責(zé)對(duì)公司人員的德、能、勤、績(jī)考評(píng),協(xié)助總經(jīng)理對(duì)員工的晉升工作。d負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司人員的調(diào)整、調(diào)配工作。
    e負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理對(duì)員工進(jìn)行定期培訓(xùn)。
    a公司制定完善的管理辦法。
    b業(yè)務(wù)開展。
    c公司家裝市場(chǎng)的定位。
    裝飾公司如何拓展業(yè)務(wù)?
    裝飾公司拓展業(yè)務(wù)的基本思路可以分為兩個(gè)階段:讓客戶知道您的公司讓客戶選擇您的公司讓客戶知道您的公司這一行為屬于公司的外在品牌影響力,這一點(diǎn)對(duì)企業(yè)來說相對(duì)容易做到,企業(yè)可以利用傳媒(報(bào)紙、電視、刊物以及電臺(tái)等)、互聯(lián)網(wǎng)以及戶外媒介(路邊車身廣告等)對(duì)企業(yè)的品牌及閃光的舉措等進(jìn)行宣傳和推廣。只要企業(yè)有一部分錢,最長(zhǎng)三個(gè)月時(shí)間就可以讓所在城市及周邊城市知道有這個(gè)公司。當(dāng)然,效果的好壞還要涉及企業(yè)推廣的方式,如廣告投放的方式、如何選擇媒介以及如何運(yùn)作企業(yè)的閃光點(diǎn)等等。公司由于集團(tuán)公司的影響是有很高的知名度,但在家裝乃至裝飾市場(chǎng)的影響上要加強(qiáng)。
    以上因素屬于對(duì)客戶的感觀影響,感觀影響決定了客戶是否還與公司繼續(xù)下一步的聯(lián)系。而下面的幾點(diǎn)決定客戶最終是否簽單。設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)能力和溝通能力預(yù)算報(bào)價(jià)是否合理到位(合乎客戶心里標(biāo)準(zhǔn))。
    者。
    公司在整個(gè)裝飾業(yè)力的開展上形成一套固有的操作模式。
    公司家裝市場(chǎng)的定位。
    公司有著它運(yùn)作一定成本,要保證工程施式的質(zhì)量,良好的售后服務(wù),對(duì)材料的選擇,工班的使用,都關(guān)系到家裝市場(chǎng)的定位。
    業(yè)務(wù)的開展。
    公司在市場(chǎng)的拓展上,可以參照運(yùn)作較力成功的家裝公司的運(yùn)作方式。
    外地公司進(jìn)駐當(dāng)?shù)貢r(shí),在完善管理的同時(shí),在各樓盤征集一套零利潤(rùn)樣品房(由于初來沒有供業(yè)主參觀的施工成品)在做樣品房的同時(shí)規(guī)范管理,樹立好的施工品象,在量招收業(yè)務(wù)員,進(jìn)行崗位培訓(xùn),迅速的將業(yè)務(wù)的開展拓寬到城市的各個(gè)城區(qū),為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。公司在市場(chǎng)的拓展可部分參照成功公司運(yùn)作方式,結(jié)合本公司的本土優(yōu)勢(shì)進(jìn)行發(fā)展?,F(xiàn)在在一些大城市,在推進(jìn)住宅全裝修房,也就是幾年以前提出的菜單式裝修房概念。現(xiàn)在一些高端樓盤有這種現(xiàn)象。房子實(shí)際已經(jīng)銷售完,業(yè)主入住已經(jīng)一年多了,過道還是亂七八糟的,電梯還是給保護(hù)著,人員出入繁雜,每天噪聲不斷。越來越多的人意識(shí)到這點(diǎn)。假如有這么一個(gè)好樓盤,如果業(yè)主在定房時(shí)就明確裝飾內(nèi)容和裝飾公司簽定裝飾合同,在材料上采用團(tuán)購的形式,早在交房前設(shè)計(jì)公司已經(jīng)根據(jù)戶型設(shè)計(jì)了若干套裝修標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)布局不同的方案供業(yè)主參考。在一定程度上降低了裝修成本,保證了業(yè)主輕松的入住。再也沒有上面所述的諸多煩惱。當(dāng)然在考慮業(yè)主的承受能力的同時(shí)不能忽視對(duì)房開銷售的影響。
    公司還可以在房開項(xiàng)目交房前提前進(jìn)入大型樓盤,根據(jù)戶型圖做出若干裝飾方案,供業(yè)主選擇,在說服力和溝通方面都會(huì)起到意想不到的優(yōu)勢(shì)。
    人員的組合業(yè)務(wù)人員可采用外聘的形式擴(kuò)大業(yè)務(wù)人員的隊(duì)伍,采用底薪+提成的形式來調(diào)動(dòng)業(yè)力人員的積極性。這個(gè)方式還可以用到設(shè)計(jì)人員、施工人員的外聘上。在薪金上體現(xiàn)個(gè)人的付出和收獲成正比也是留住人才,調(diào)動(dòng)工作人員積極性的好辦法。設(shè)計(jì)人員是業(yè)主溝通的一個(gè)橋梁,一個(gè)好的設(shè)計(jì)師可以通過設(shè)計(jì)去打動(dòng)業(yè)主,通過合理的資金預(yù)算安排去說服業(yè)主??梢娫O(shè)計(jì)人員在工程承接上的重要性。設(shè)計(jì)這一塊可劃分為主任設(shè)計(jì)師,設(shè)計(jì)師,助理設(shè)計(jì)師,繪圖員,主任設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)任務(wù)的總體安排,工程、大戶型方案的擬定,助理設(shè)計(jì)師配合設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)任務(wù)和圖紙的繪制。繪圖員從事繪圖建模工作。真正好的設(shè)計(jì)師要將精力放在設(shè)計(jì)方案上,而不是將精力放在圖紙的繪制表現(xiàn)上,讓設(shè)計(jì)師有更多精力投入與業(yè)方的溝通上。在硬件上,健全公司的內(nèi)部計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò),讓更多的設(shè)備得到資源的共享??少徺I正版的裝飾畫圖軟件,輕松的制作出精美的設(shè)計(jì)圖紙和三維虛擬現(xiàn)實(shí)。讓設(shè)計(jì)師與業(yè)主的溝通更加明了清晰。材料上健全材料供貨商體系,和材料供貨商達(dá)成一定供貨協(xié)議,合力形成雙贏局面,根據(jù)業(yè)主接受能力可選擇高中低不同檔次的材料合作,在與業(yè)主確定裝修標(biāo)準(zhǔn)推薦不同的材料采用,在預(yù)算上與業(yè)主的溝通更加透明,也更利用裝飾裝修業(yè)力的承接。形成自已的材料配送制,家裝的利潤(rùn)源于施工的有效成本控制,如何降低材料、采購成本,成的家公司保證利潤(rùn)的重環(huán)節(jié),建立輔材、基材庫房,可保證施工中供應(yīng)不間斷,且可減少交通運(yùn)輸,人工方面的各種支出,有利于資金的整體控制成本。
    在工班的管理上,固定施工隊(duì)伍合作關(guān)系,選擇合作關(guān)系的施工隊(duì)伍并形成良好的質(zhì)量管理辦法,控制施式單位業(yè)務(wù)能力有利于品牌的建立及售后質(zhì)量的保證。
    大盤操作。
    業(yè)務(wù)人員、‘設(shè)計(jì)人員、施工人員的工資金可采用底薪+提成的方式。
    業(yè)務(wù)員的工資底薪較低。
    可采用3個(gè)月試用底薪制,試用底薪為500基數(shù),公司的宣傳資料發(fā)上注明業(yè)務(wù)編號(hào)單,當(dāng)業(yè)主能執(zhí)宣傳資料來了解情況,可支付業(yè)務(wù)員一定獎(jiǎng)金50元提成基本費(fèi)(每個(gè)月滿足5戶可提?。?,如果業(yè)主最終簽定合同可支付業(yè)務(wù)員工程總價(jià)的1.5-3%,這樣可以充分的調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)人員的工作積極性,只有業(yè)主找到我們,來了解我們,接觸我們。才有可能有合作的可能。
    設(shè)計(jì)師的工資是底薪+提成,可根據(jù)能力的不同確定底薪基數(shù)。設(shè)計(jì)師完成的設(shè)計(jì)任力每戶出基本圖概算的任務(wù),可支付50元提成基本費(fèi)(每月底數(shù)滿足5戶可提?。绻麡I(yè)主最終簽定設(shè)計(jì)合同可提取設(shè)計(jì)費(fèi)用的20%(圖紙需所含施工圖整套圖紙)。如果業(yè)主最終簽定施工合同,直接提取工程總價(jià)的2-3%。
    另一種方式。
    采用小盤網(wǎng)點(diǎn)式。
    公司采用建裝飾點(diǎn)形式,鼓勵(lì)公司員工走出去,公司形成一定管理辦法和企業(yè)品牌運(yùn)作辦法(內(nèi)似連鎖加盟店)。將家裝業(yè)務(wù)分離。有員工自行組織人員,設(shè)備投入,進(jìn)入可小區(qū)設(shè)點(diǎn),進(jìn)行專點(diǎn)的家裝業(yè)務(wù)承接。承接任務(wù)后公司上交一定管理費(fèi)。公司不負(fù)責(zé)其人員,設(shè)備所有資金。也為企業(yè)減負(fù)走出一條新路。(這樣運(yùn)作的好處是。公司的投入精力相對(duì)要小些,無論從公司的人力,物力上,但在選擇和控制個(gè)個(gè)網(wǎng)點(diǎn)要有一套切實(shí)可行的辦法)。
    品牌運(yùn)營(yíng)方案篇十八
     網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)方案模板由范文小編為大家整理,有需要的盆友可以參考一下!
     雖然偶個(gè)人不喜歡按照摸板以及格式辦事,但許多時(shí)候都得遵照這個(gè)原則,這個(gè)就保留到這里吧,日后應(yīng)該用得到!
     1 市場(chǎng)分析
     2 活動(dòng)主題
     [說明:填寫活動(dòng)的主題,要求主題一定要簡(jiǎn)潔、清晰明確、有吸引力。]
     3 活動(dòng)目的
     [說明:活動(dòng)的主要目的]
     4 活動(dòng)時(shí)間
     [說明:活動(dòng)執(zhí)行的時(shí)間段。]
     5 效果預(yù)期和目標(biāo)
     5.1 效果預(yù)期
     [說明:預(yù)期的可以到達(dá)的效果。]
     5.2 數(shù)字目標(biāo)
     [說明:制定運(yùn)營(yíng)數(shù)字目標(biāo)]
     新增數(shù)量
     整體目標(biāo)
     6 活動(dòng)詳細(xì)情況
     6.1 參與產(chǎn)品
     [說明:說明本活動(dòng)涉及的產(chǎn)品,及其配合程度。]
     6.2 活動(dòng)詳細(xì)說明
     [說明:詳細(xì)說明活動(dòng)的實(shí)施方式。]
     6.3 獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
     [說明:獎(jiǎng)項(xiàng)和獎(jiǎng)品設(shè)置]
     7 市場(chǎng)推廣建議
     [說明:針對(duì)本次活動(dòng),提出市場(chǎng)推廣方面的想法和建議。]
     7.1 站內(nèi)推廣
     7.2 站外推廣
     8 活動(dòng)任務(wù)安排計(jì)劃
     [說明:將活動(dòng)中的所有需要完成的任務(wù)細(xì)分并分配到責(zé)任人。]
     任務(wù) 計(jì)劃開始完成時(shí)間 負(fù)責(zé)人 備注
     9 預(yù)算明細(xì)表
     [說明:對(duì)所有活動(dòng)計(jì)劃投入費(fèi)用的匯總。]
     項(xiàng)目 單價(jià) 數(shù)量 總計(jì)(人民幣)
     一、網(wǎng)站策劃運(yùn)營(yíng)方案計(jì)劃
     企劃思想
     1.建立為失蹤人口及相關(guān)服務(wù)的專業(yè)網(wǎng)站。
     2.與各友情網(wǎng)站合作,在站上免費(fèi)發(fā)布其相關(guān)的情況,以達(dá)到兄弟網(wǎng)站互相宣傳和互相瀏覽的作用。
     網(wǎng)站之間的互相宣傳是很重要的,兄弟網(wǎng)站之間的鏈接可以起到網(wǎng)站之間的相呼應(yīng)的作用。
     3.自愿者可以在網(wǎng)站上獲取失蹤人口信息,并且可以按照里面的信息來為網(wǎng)站服務(wù)。
     自愿者可以從網(wǎng)站中的人口失蹤信息來做相應(yīng)的服務(wù)。
     這樣有助于自愿者的工作。
     4.定期與全國(guó)的公安局取得聯(lián)系,以此來獲得最新的失蹤人口詳細(xì)資料。
     與全國(guó)的公安局取得聯(lián)系和及時(shí)的人口失蹤信息更新。
     二、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)方案之市場(chǎng)分析
     在市場(chǎng)分析上我們需要注意以下幾個(gè)問題
     1.網(wǎng)站的功能作用
     在網(wǎng)站采用新的開發(fā)系統(tǒng)后,一定會(huì)有新穎的內(nèi)容會(huì)出現(xiàn)在網(wǎng)站中,新的頁面效果及功能不僅可以吸引來訪者,也可以給來訪者提供娛樂休閑。
     2.用戶從網(wǎng)站有沒有直接得到利益
     用戶從網(wǎng)站本身得到什么,是我們最為關(guān)心的,建立一個(gè)網(wǎng)站要知道本身的價(jià)值意義,就必須得讓用戶知道他們從中得到什么,這樣才能體現(xiàn)出網(wǎng)站本身的意義。
     3.網(wǎng)站需要的廣告和客戶[一個(gè)網(wǎng)站的廣告能夠給網(wǎng)站帶來直接的利益,客戶也是一種宣傳力,可以讓不了解的人了解,了解的人更深為了解。
     三、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)方案之整體市場(chǎng)戰(zhàn)略
     (一)戰(zhàn)略步驟(快,廣)
     第一階段:建立網(wǎng)站,同時(shí)有選擇的在幾個(gè)或幾十個(gè)城市建立分站點(diǎn),并與各城市分站點(diǎn)建立合作伙伴關(guān)系,簽定合作協(xié)議,建立一個(gè)網(wǎng)站不僅只限于一個(gè)省份和一個(gè)城市,要想讓搜人遍布全國(guó),就只能撒開搜人的大網(wǎng),網(wǎng)羅全國(guó)的省份和城市,讓人無處可藏!
     第二階段:網(wǎng)站信息發(fā)布,通過各種手段建立客戶群
     網(wǎng)站信息的發(fā)布一定要用各種手段來建立自己的客戶群體,只有更多的來訪者,更多的會(huì)員才能支撐一個(gè)網(wǎng)站的正常運(yùn)營(yíng)。
     第三階段:在網(wǎng)站有了一定的知名度與搜人成功案例后,主動(dòng)吸引大的網(wǎng)站注意力,最終獲得以合理的代價(jià)與其合作。
     在網(wǎng)站有了一定的知名度后,就要開始和大網(wǎng)站建立和諧的互助關(guān)系,互相宣傳,以達(dá)到網(wǎng)站一夜成名的效果。
     第四階段:網(wǎng)站也有了一定數(shù)量的注冊(cè)客戶,網(wǎng)站的知名度也有相當(dāng)大的提升之后網(wǎng)站的業(yè)務(wù)也可以有進(jìn)一步的擴(kuò)展.
     注冊(cè)用戶多了以后,各種層次的人也會(huì)有了,這個(gè)時(shí)候不僅限于讓搜人只搜人,應(yīng)該有很多的新鮮內(nèi)容加入進(jìn)去,讓整個(gè)網(wǎng)站變的不僅是個(gè)搜人網(wǎng),更是一個(gè)集娛樂休閑聽歌看電影的綜合型網(wǎng)站。
     (二)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)方案之市場(chǎng)拓展原則
     1.堅(jiān)持以市場(chǎng)終端(瀏覽者)為首要的中心。
     瀏覽者為核心,本著以客戶的需求是我們的目標(biāo)態(tài)度來做好網(wǎng)站,網(wǎng)站的內(nèi)容要與客戶互動(dòng)。
     2.商戶合作者的選擇應(yīng)有一定的原則。
     應(yīng)該建立自己的原則,篩選出有資格和自己合作的商業(yè)伙伴,顯示出,因?yàn)閷I(yè),所以專注的原則。
     3.站點(diǎn)的建設(shè)應(yīng)該符合網(wǎng)站的整體形象。
     不管怎么樣去修改網(wǎng)站的內(nèi)容,都不能動(dòng)網(wǎng)站整體風(fēng)格和形象,這樣會(huì)讓人產(chǎn)生迷路的感覺,每天換個(gè)風(fēng)格只會(huì)讓人覺得網(wǎng)站不塌實(shí)。
     四、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)方案之網(wǎng)站技術(shù)解決方案
     根據(jù)網(wǎng)站的功能確定網(wǎng)站技術(shù)解決方案。
     1、采用穩(wěn)定、處理快速的南北互通的.服務(wù)器(目前已經(jīng)基本達(dá)到)。
     2、選擇操作系統(tǒng),用unix,linux還是windowxx/nt。
     分析后在投入功能的開發(fā)、注重穩(wěn)定性和安全性等。
     3、采用系統(tǒng)性的解決方案(如ibm,hp)等公司提供的企業(yè)上網(wǎng)方案、電子商務(wù)解決方案?還是自己開發(fā)。
     4、網(wǎng)站安全性措施,防黑、防病毒方案。
     5、相關(guān)程序開發(fā)。
     如網(wǎng)頁程序asp、php、jsp等數(shù)據(jù)庫程序。
     我們推薦php,或者是asp為基礎(chǔ)的成型發(fā)布系統(tǒng)。
     一、網(wǎng)站策劃運(yùn)營(yíng)方案計(jì)劃
     企劃思想
     1.建立為失蹤人口及相關(guān)服務(wù)的專業(yè)網(wǎng)站。
     2.與各友情網(wǎng)站合作,在站上免費(fèi)發(fā)布其相關(guān)的情況,以達(dá)到兄弟網(wǎng)站互相宣傳和互相瀏覽的作用。
     網(wǎng)站之間的互相宣傳是很重要的,兄弟網(wǎng)站之間的鏈接可以起到網(wǎng)站之間的相呼應(yīng)的作用。
     3.自愿者可以在網(wǎng)站上獲取失蹤人口信息,并且可以按照里面的信息來為網(wǎng)站服務(wù)。
     自愿者可以從網(wǎng)站中的人口失蹤信息來做相應(yīng)的服務(wù)。
     這樣有助于自愿者的工作。
     4.定期與全國(guó)的公安局取得聯(lián)系,以此來獲得最新的失蹤人口詳細(xì)資料。
     與全國(guó)的公安局取得聯(lián)系和及時(shí)的人口失蹤信息更新。
     二、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)方案之市場(chǎng)分析
     在市場(chǎng)分析上我們需要注意以下幾個(gè)問題
     1.網(wǎng)站的功能作用
     在網(wǎng)站采用新的開發(fā)系統(tǒng)后,一定會(huì)有新穎的內(nèi)容會(huì)出現(xiàn)在網(wǎng)站中,新的頁面效果及功能不僅可以吸引來訪者,也可以給來訪者提供娛樂休閑。
     2.用戶從網(wǎng)站有沒有直接得到利益
     用戶從網(wǎng)站本身得到什么,是我們最為關(guān)心的,建立一個(gè)網(wǎng)站要知道本身的價(jià)值意義,就必須得讓用戶知道他們從中得到什么,這樣才能體現(xiàn)出網(wǎng)站本身的意義。
     3.網(wǎng)站需要的廣告和客戶[一個(gè)網(wǎng)站的廣告能夠給網(wǎng)站帶來直接的利益,客戶也是一種宣傳力,可以讓不了解的人了解,了解的人更深為了解。
     三、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)方案之整體市場(chǎng)戰(zhàn)略
     (一)戰(zhàn)略步驟(快,廣)
     第一階段:建立網(wǎng)站,同時(shí)有選擇的在幾個(gè)或幾十個(gè)城市建立分站點(diǎn),并與各城市分站點(diǎn)建立合作伙伴關(guān)系,簽定合作協(xié)議,建立一個(gè)網(wǎng)站不僅只限于一個(gè)省份和一個(gè)城市,要想讓搜人遍布全國(guó),就只能撒開搜人的大網(wǎng),網(wǎng)羅全國(guó)的省份和城市,讓人“無處可藏”!
     第二階段:網(wǎng)站信息發(fā)布,通過各種手段建立客戶群
     網(wǎng)站信息的發(fā)布一定要用各種手段來建立自己的客戶群體,只有更多的來訪者,更多的會(huì)員才能支撐一個(gè)網(wǎng)站的正常運(yùn)營(yíng)。
     第三階段:在網(wǎng)站有了一定的知名度與搜人成功案例后,主動(dòng)吸引大的網(wǎng)站注意力,最終獲得以合理的代價(jià)與其合作。
     在網(wǎng)站有了一定的知名度后,就要開始和大網(wǎng)站建立和諧的互助關(guān)系,互相宣傳,以達(dá)到網(wǎng)站“一夜成名”的效果。
     第四階段:網(wǎng)站也有了一定數(shù)量的注冊(cè)客戶,網(wǎng)站的知名度也有相當(dāng)大的提升之后網(wǎng)站的業(yè)務(wù)也可以有進(jìn)一步的擴(kuò)展.
     注冊(cè)用戶多了以后,各種層次的人也會(huì)有了,這個(gè)時(shí)候不僅限于讓搜人只搜人,應(yīng)該有很多的新鮮內(nèi)容加入進(jìn)去,讓整個(gè)網(wǎng)站變的不僅是個(gè)搜人網(wǎng),更是一個(gè)集娛樂休閑聽歌看電影的綜合型網(wǎng)站。
     (二)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)方案之市場(chǎng)拓展原則
     1.堅(jiān)持以市場(chǎng)終端(瀏覽者)為首要的中心。
     瀏覽者為核心,本著以客戶的需求是我們的目標(biāo)態(tài)度來做好網(wǎng)站,網(wǎng)站的內(nèi)容要與客戶互動(dòng)。
     2.商戶合作者的選擇應(yīng)有一定的原則。
     應(yīng)該建立自己的原則,篩選出有資格和自己合作的商業(yè)伙伴,顯示出,因?yàn)閷I(yè),所以專注的原則。
     3.站點(diǎn)的建設(shè)應(yīng)該符合網(wǎng)站的整體形象。
     不管怎么樣去修改網(wǎng)站的內(nèi)容,都不能動(dòng)網(wǎng)站整體風(fēng)格和形象,這樣會(huì)讓人產(chǎn)生“迷路”的感覺,每天換個(gè)風(fēng)格只會(huì)讓人覺得網(wǎng)站不塌實(shí)。
    品牌運(yùn)營(yíng)方案篇十九
    三、組織機(jī)構(gòu)悅欣居運(yùn)營(yíng)部。
    四、活動(dòng)內(nèi)容。
    1、以發(fā)放物品(傳單),以及小禮品等來達(dá)到宣傳目的.
    2、凡有意向的客戶,給予詳談,并給予代金券(小禮品)留下聯(lián)系方式。
    五、活動(dòng)方式1、以悅欣居牽頭,以優(yōu)惠的政策為主角,來展示一個(gè)不一樣的市場(chǎng)。
    2、每個(gè)到場(chǎng)參加活動(dòng)的.客人都要詳細(xì)介紹本活動(dòng)的有關(guān)信息,給予禮品。
    3、定時(shí)可抽獎(jiǎng):獎(jiǎng)品(代金卷,小禮品)。
    六、活動(dòng)日期
    七、準(zhǔn)備工作1、活動(dòng)所需物品(帳篷桌子板凳宣傳彩頁……。
    八、主推產(chǎn)品名稱1、2、
    九、活動(dòng)意義。
    2、為企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略聯(lián)盟,互惠共贏尋求發(fā)展契機(jī)和搭建廣闊平臺(tái)。
    十、備注。
    1、十一、附廣告用語悅欣居-步入千萬居!
    安居樂業(yè)我能行,快樂攜手悅欣居!
    一言九鼎的承諾,一生一飾的追求,紫名都裝飾。
    不用東奔西走,悅欣應(yīng)有盡有!
    不賣賤材!
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    品牌運(yùn)營(yíng)方案篇二十
    1.網(wǎng)站的功能
    在網(wǎng)站中一定會(huì)有新穎的內(nèi)容會(huì)出現(xiàn),新的頁面效果及功能不僅可以吸引來訪者,也可以給來訪者提供娛樂休閑。
    2.網(wǎng)友的利益
    網(wǎng)友從網(wǎng)站本身得到什么,是我們最為關(guān)心的,建立一個(gè)網(wǎng)站要知道本身的價(jià)值意義,就必須得讓網(wǎng)友知道他們從中得到什么,這樣才能體現(xiàn)出網(wǎng)站本身的意義。
    3.醫(yī)院的客戶(網(wǎng)友)
    客戶也是一種宣傳力,可以讓不了解的人了解,了解的人更深為了解。
    4.站點(diǎn)的建設(shè)應(yīng)該符合醫(yī)院的整體形象。
    二、內(nèi)容策劃
    1、根據(jù)第三方網(wǎng)站的目的和功能策劃網(wǎng)站內(nèi)容。
    2、網(wǎng)站欄目考慮采用網(wǎng)站編程專人負(fù)責(zé)相關(guān)內(nèi)容。注意:網(wǎng)站內(nèi)容是網(wǎng)站吸引瀏覽者最重要的因素,無內(nèi)容或不實(shí)用的信息不會(huì)吸引匆匆瀏覽的訪客。可事先對(duì)人們希望閱讀的信息進(jìn)行調(diào)查,并在網(wǎng)站發(fā)布后調(diào)查人們對(duì)網(wǎng)站內(nèi)容的滿意度,以及時(shí)調(diào)整網(wǎng)站內(nèi)容。
    三、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)
    1、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)美術(shù)設(shè)計(jì)要求,網(wǎng)頁美術(shù)設(shè)計(jì)一般要與網(wǎng)站整體形象一致,要符合ci規(guī)范。要注意網(wǎng)頁色彩、圖片的應(yīng)用及版面策劃,保持網(wǎng)頁的整體一致性。
    網(wǎng)頁的設(shè)計(jì)就由美工師來把關(guān)了,整體形象和規(guī)范一定要按照ci來,而且上下相呼應(yīng),圖片和模塊的擺放也有自己的特色和風(fēng)格。
    2、在新技術(shù)的采用上要考慮主要目標(biāo)訪問群體的分布地域、年齡階層、網(wǎng)絡(luò)速度、閱讀習(xí)慣等。
    不同的人都有自己的'習(xí)慣,就象左撇子一樣,所以我們要針對(duì)不同的年齡和網(wǎng)絡(luò)速度還有閱讀的習(xí)慣來選定一個(gè)適中的模式讓人人都覺得看起來讀起來都很舒服。
    四、網(wǎng)站維護(hù)
    1、內(nèi)容的更新、調(diào)整等。
    網(wǎng)頁在一段時(shí)間里必須進(jìn)行更新、調(diào)整內(nèi)容,以便瀏覽者看到新的內(nèi)容。
    2、制定相關(guān)網(wǎng)站維護(hù)的規(guī)定,將網(wǎng)站維護(hù)制度化、規(guī)范化。
    出表一張網(wǎng)站維護(hù)的制度和規(guī)范表,由專人負(fù)責(zé),這樣才能保證網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和效率。
    五、網(wǎng)站發(fā)布與推廣
    1、網(wǎng)站測(cè)試后進(jìn)行發(fā)布的廣告活動(dòng)。
    網(wǎng)站測(cè)試以后,可以通過媒體或者網(wǎng)絡(luò)宣傳進(jìn)行廣告效應(yīng),以達(dá)到更多的訪問量。
    2、網(wǎng)站推廣
    線上推廣:郵件群發(fā)、短信、電話、軟文、網(wǎng)盟、論壇群發(fā)、sns、微博、資源合作等
    線下推廣:?jiǎn)螐?、海?bào)、平面媒體、logo禮品、會(huì)員卡
    六、網(wǎng)站拓?fù)鋱D
    一、創(chuàng)業(yè)背景
    目前國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中汽車是很重要的一個(gè)組成部分
    中國(guó)汽車行業(yè)發(fā)展情況
    中國(guó)的汽車市場(chǎng)總體來說不是很好。市民都樂意到周邊的大城市去購買汽車,而在很多城市的經(jīng)銷商的日子卻過得不好,有的是虧本大甩賣,就連基本的成本都沒辦法收回。出現(xiàn)這樣的情況也是有很多原因的:
    中國(guó)的汽車銷售點(diǎn)的布局不合理
    在整個(gè)華中,乃至華北地區(qū),布滿了各式各樣,大大小小的汽車市場(chǎng),僅僅汽車城就有四五家,家家都稱自己是紹興最好的,比如城東汽車城,柯橋汽車城,諸暨汽車城。還有很多的汽車市場(chǎng)和聚集地,如花為煤二手汽車市場(chǎng),元通汽配廣場(chǎng),北復(fù)線,馬臻路。
    所謂的聚集效應(yīng),主要是規(guī)模經(jīng)濟(jì)下,大量同類或者互補(bǔ)的企業(yè)集中到一起,大規(guī)模的生產(chǎn),銷售,服務(wù)等?,F(xiàn)在紹興汽車市場(chǎng)是以小部落為主,個(gè)別群體獨(dú)居,這樣極不方便企業(yè)發(fā)展,同時(shí)也不方便消費(fèi)者看車,買車。全國(guó)各地各式各樣的xx一條街的成功說明了企業(yè)聚集在一起的益處。
    據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì),就拿我們本地來說,xx年上半年我們本地人均收入超過了上海,居長(zhǎng)三角地區(qū)首席。面對(duì)這樣的購買力,又有哪家汽車商不眼饞呢但是一旦汽車商把4s店開好后就會(huì)發(fā)現(xiàn),紹興這邊的市民的消費(fèi)理念和他們有很多的區(qū)別。
    中國(guó)很多人有錢后首先想到的是存到銀行,在買車的時(shí)候很理性,對(duì)價(jià)格很敏感,他們喜歡到周邊的大城市買汽車,比如杭州,上海。怎么樣把這些買車的老的理念改正過來,需要紹興本地的車商的努力,同時(shí)也需要各個(gè)媒體的關(guān)注。
    汽車媒體缺乏,商家成本加高
    消費(fèi)者和商家應(yīng)該及時(shí)全面的溝通,這樣才能把自己的服務(wù)和產(chǎn)品做得更好!但是在紹興目前還沒有這樣的一個(gè)專業(yè)的渠道,而借助于傳統(tǒng)媒體,企業(yè)沒有辦法把大量的汽車信息及時(shí)全面地傳達(dá)給消費(fèi)者,這樣就增加了企業(yè)的成本。
    目前競(jìng)爭(zhēng)激烈的中國(guó)汽車市場(chǎng),汽車商不僅僅拼的是性價(jià)比,還在拼促銷,服務(wù)。誰能第一時(shí)間將自己店里的信息傳達(dá)給用戶誰就可能在激烈的商戰(zhàn)中獲勝。誰能在客戶服務(wù)方面更多地獲得用戶的反饋誰就能制定更好的服務(wù)制度,就能獲得長(zhǎng)期的勝利。
    鑒于全國(guó)和咱們本地汽車發(fā)展情況,本地汽車網(wǎng)的產(chǎn)生就成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的必然。
    二、團(tuán)隊(duì)的組建
    在充分調(diào)查了本地汽車行業(yè)發(fā)展情況后,我們認(rèn)識(shí)到
    本地汽車網(wǎng)存在的必要和急迫性,于是集合了一批在互聯(lián)網(wǎng)資深人士,開始策劃和籌建本地汽車網(wǎng)。
    技術(shù)團(tuán)隊(duì):我們的技術(shù)團(tuán)隊(duì)采用新老交替的階梯結(jié)構(gòu),這樣能保證活力和穩(wěn)重,避免技術(shù)條件的不成熟,人員代表:
    蔡偉松:資深網(wǎng)絡(luò)工程師
    曾曉騰:大學(xué)本科
    運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì):集合了一批在各地運(yùn)營(yíng)門戶網(wǎng)站的專業(yè)人士,由他們帶領(lǐng)一批積極向上的團(tuán)隊(duì)成員長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)營(yíng),人員代表:
    張衛(wèi)?。嘿Y深互聯(lián)網(wǎng)策劃運(yùn)營(yíng)師
    沈趙燕:大學(xué)本科
    策劃:依托于策劃聯(lián)盟的強(qiáng)大的策劃實(shí)力,結(jié)合了各地策劃精英的思想,做出完美的策劃