街道網格化工作總結(實用17篇)

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    通過總結能夠清晰地了解自己在某一階段的表現(xiàn)和進步。在撰寫總結時,首先要明確總結的主要內容和目的。這里有一些寫作總結的樣例,可以給你提供一些寫作思路和參考。
    街道網格化工作總結篇一
    隨著城市的建設發(fā)展,轄區(qū)新建小區(qū)不斷增多,社區(qū)服務范圍廣,對象多而雜,消防安全工作面臨很多新情況,新題目,為使消防工作上臺階,怎么作街道消防安全網格化。
    xx街道防火安全工作的網格化管理,在區(qū)防火委的指導幫助下,著眼長遠,立足建設,發(fā)揮了顯著作用。下面將網格化管理工作開展情況匯報如下:
    一、加強網格組織建設。
    目前,街道共劃分為xx個中網格、xx個小網格、xx個小片,街道設有xx街道消防工作站,設置人員xx人,由辦事處主任擔任站長,統(tǒng)領街道轄區(qū)的防火安全工作。設置x個社區(qū)消防工作站,配備xx人,負責中網格防火安全工作。以社區(qū)居、村委會為單位劃分了x個小網格,負責轄區(qū)內的防火安全工作。設置了x個小片,將社區(qū)干部定人定位,負責片區(qū)內的防火安全工作。街道的防火安全工作得到了逐級細化,責任落實到點、到人。形成了完善、高效的網格管理體系。
    二、加強制度建設。
    對照各級網格,街道制定完善了網格化管理工作制度,明確了工作任務與責任。一是制定落實了逐級分包制度。街道領導分包中網格,大社區(qū)領導分包小網格,社區(qū)居村委會工作人員分包小片。街道、社區(qū)防火安全工作人員、社區(qū)警務室民警全部深入“網格”開展巡查檢查、隱患排查和宣傳培訓工作。二是建立了聯(lián)防聯(lián)治制度。街道充分整合綜治、安監(jiān)、公安、社會消防力量,結合社會面巡邏防控體系建設,共同開展工作,形成管控合力。實現(xiàn)防火安全管理與群眾自治、行業(yè)自律有效銜接。三是制定了定期檢查制度。中網格每月至少組織開展一次有針對性的巡查檢查,小網格每周開展一次日常防火安全檢查,小片每天進行巡查,巡防隊員和義務消防隊員每天結合各自。
    崗位職責。
    開展防火安全巡查檢查。四是健全了隱患處理制度。對排查檢查發(fā)現(xiàn)和群眾舉報投訴的火災隱患和消防違法違規(guī)行為,以社區(qū)中網格為單位進行匯總并上報街道,街道督促限期整改。對未按期整改到位的,向區(qū)防火委進行上報處理。五是完善了會議制度。街道負責會議的組織實施,每月組織召開一次,主要是傳達上級精神,通報轄區(qū)消防安全工作形勢,分析當前面臨的突出問題,研究轄區(qū)社會單位和群眾的防火安全訴求,查擺工作中的薄弱環(huán)節(jié),交流好的經驗做法,安排部署下一步工作。六是宣傳培訓制度。定期開展消防安全學習培訓。消防安全重點單位、重點崗位從業(yè)人員要積極參加消防專業(yè)培訓,落實持證上崗制度。在重大節(jié)日、火災多發(fā)季節(jié),組織開展有針對性消防宣傳教育,提高居民火災防范能力。七是信息報告制度。對各類消防安全信息及時進行采集更新,特別是對沿街門店、小場所等消防安全薄弱區(qū)域要澄清底數(shù)、摸清狀況、建立臺帳,信息通過網格逐級報告,登記造冊。
    三、加強隊伍建設。
    街道消防工作站配有小型防車一輛,隊員x人,各社區(qū)消防工作站配有小型消防車一輛,配備義務消防隊員xx人,加強業(yè)務培訓,定期進行演練,保證了隊伍拉得出、用得上。
    四、加強硬件設施配備。
    街道累計投入資金xx余萬元,根據(jù)實際需要為xx個社區(qū)消防工作站配備1輛小型多功能消防車,配備了必要的滅火裝置、滅火器材等,投入資金xx余萬元,為消防車輛建立了車庫。每年投入一定的資金,對社區(qū)消防工作站辦公器材進行維護保養(yǎng)、改造升級,保證了各項工作高效運轉。
    五、提高初期火災處置能力。
    通過建立完善的防火安全精細化管理網格,以不斷提升“網格”火災防范能力、火災初期處置能力為目標,逐一明確了轄區(qū)各類社會防控力量在火災防范、處置機制中的職責分工和處置程序,制定了處置預案并定期組織演練,實現(xiàn)了火災隱患早發(fā)現(xiàn)、早處置、群眾滿意的效果。
    為了貫徹落實岳府辦發(fā){20xx}84號文件精神,結合我鎮(zhèn)實際,迅速行動,認真落實。現(xiàn)將我鎮(zhèn)的工作情況總結如下:目前,我鎮(zhèn)轄區(qū)內共有各類生產經營單位30余家,重點監(jiān)管單位1家。其中學校3家,網吧1家,超市百雜1家。今年以來,我鎮(zhèn)始終把消防安全工作擺在突出位置,以夯實基層基礎工作為重點,以落實安全監(jiān)管主體責任為抓手,堅持推進消防安全網格化管理模式。
    我鎮(zhèn)的主要做法是:
    一、加強領導,明確職責。
    為加快推進消防安全網格化管理工作,我鎮(zhèn)成立了網格化消防安全工作領導小組,由鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長周遠貴任組長,副鎮(zhèn)長江映梅、付建新、派出所長唐書成為副組長,劉建輝、袁濤、楊國華、李皓、姜星宇及各村支部書記為成員。領導小組下設辦公室,辦公室設在鎮(zhèn)安辦,由分管副鎮(zhèn)長付建新任辦公室主任,袁濤、肖遠波具體負責消防安全網格化管理工作的組織協(xié)調。具體職責分工是:
    (一)賽龍鎮(zhèn)消防安全網格化管理工作領導小組全面負責本轄區(qū)消防安全網格化管理工作,鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長為消防安全網格化管理工作第一責任人。
    (二)賽龍鎮(zhèn)消防安全網格化管理工作領導小組辦公室負責消防安全網格化管理的組織協(xié)調工作,具體指導各村的消防安全網格化管理工作。
    二、分解任務,細化內容。
    在摸底調查的基礎上,按照健全消防安全網格化監(jiān)管體系、完善消防安全監(jiān)管運行機制的總體要求,出臺實施方案,收集相關信息,劃分各級網絡,對事故隱患、重大危險源等問題進行排查登記,建立臺賬和檔案,確定各級網絡、各個責任區(qū)職責。通過建立三級網絡,形成“橫到邊、縱到底”的安全監(jiān)管網絡,把網格化管理科學涵蓋到整個轄區(qū),力爭實現(xiàn)“無縫隙、無缺口”的消防安全監(jiān)管格局。
    (一)分層分級建立責任區(qū)。以分管片區(qū)為單位建立一級大網格;以16個行政村、1個(社區(qū))為單位建立17個中級中網格;以村民小組為單位建立三級小網格。
    (二)落實責任區(qū)包片領導。一級大網格明確1名分管領導,設置5名專職安檢人員;二級中網格按照分工包片到各村,并明確主要負責人,成立消防安全領導小組,設置1名消防安全管理員;三級小網格由各村按照分工包片到各村民小組,各組明確主要負責人。
    (三)明確各級責任區(qū)職責。
    召開了各村支部書記、安全員、各相關站辦所負責人會議,宣讀了告成鎮(zhèn)消防安全網格化工作實施方案,簽訂了20xx年消防安全工作目標。
    責任書。
    明確了三級網格的工作職責。要求各村、各單位按照各自職責加強安全檢查強化消防安全宣傳教育監(jiān)督隱患單位落實整改措施全面抓好責任區(qū)內的消防安全工作。
    三、完善制度,強化落實。
    為規(guī)范我鎮(zhèn)的消防安全管理,推動網格化隱患排查工作,建立了日常消防安全管理制度:
    (一)實行檢查巡查制度。各級網格分包領導每月至少組織檢查一次;各村支部書記、安全員每周至少檢查小網格消防安全工作一次;巡消防隊員每天開展日常消防安全檢查。
    (二)實行層級負責制度。按照屬地管理、分片包干、責任到人的方式,實行專人專管制度,層層簽訂責任書。
    (三)堅持宣傳培訓制度。鎮(zhèn)每月定期組織各村支部書記、安全員及相關部門主管消防安全的負責人進行培訓。并通過彩頁、宣傳欄、櫥窗、安全警示牌等形式進行消防安全知識宣傳。
    (四)堅持聯(lián)席會議制度。鎮(zhèn)消防安全網格化領導小組組織工商所、派出所、綜治辦、安辦負責人召開聯(lián)席會議,通報轄區(qū)消防安全工作形勢,分析當前突出問題,研究部署下階段工作。
    (五)實行督辦移交制度。在日常消防安全檢查中,對不能立即整改的嚴重火災隱患,由鎮(zhèn)消防安全領導小組移交縣公安局消防大隊。
    (六)實行監(jiān)管制度和獎懲問責制度。按照縣消防安全網格化工作要求,認真落實監(jiān)管和獎懲問責制度,對隱患排查工作不力造成嚴重后果的要實行責任追究。
    四、形成合力,齊抓共管。
    按照賽龍鎮(zhèn)網格化管理工作領導小組職位設置和工作流程,實行分級處置、層層分解。各級安全監(jiān)管人員在日常檢查中發(fā)現(xiàn)的消防安全問題,按照自身職權,能處理的及時處理;不能處理的,及時整理上報鎮(zhèn)消防安全網格化管理工作領導小組。鎮(zhèn)消防安全網格化管理工作領導小組對上報的問題實行綜合分析、分類處置,對于一些重大問題,及時報告鎮(zhèn)黨委政府,由黨委政府牽頭,組織各方面的力量,實行聯(lián)合處置。
    目前,我鎮(zhèn)已經按照縣消防安全網格化工作要求,成立組織,制定方案,劃分網格,明確職責,分解任務、健全制度。在今后的工作中,我鎮(zhèn)將按照上級主管部門的要求,強化措施,狠抓落實,為全鎮(zhèn)居民營造一個平安和諧的社會環(huán)境。
    隨著城市的建設發(fā)展,轄區(qū)新建小區(qū)不斷增多,社區(qū)服務范圍廣,對象多而雜,消防安全工作面臨很多新情況,新題目,為使消防工作上臺階,東街社區(qū)街道黨工委的領導下,在我市消防大隊大力支持和指導下,社區(qū)黨支部帶領一班人積極探索了消防安全宣傳教育網格化管理,實施了“網格化管理,精細化消防安全服務”的工作機制。
    一、整合社區(qū)消防安全宣傳人力資源,建立組織網絡,建立。
    規(guī)章制度。
    為展開消防安全宣傳教育網格化管理奠定良好基礎。一是成立了消防安全工作領導小組黨支部書記任組長為第一責任人二是組建消防安全宣傳120余人的志愿者服務隊把樂于奉獻的離退休老黨員、老干部、低保戶組織起來協(xié)助社區(qū)展開安全教育消防安全點隱患排查工作使安全消防工作貼近實際、貼近千家萬戶三是成立了消防安全宣傳小組協(xié)助社區(qū)做好消防安全宣傳工作四是針對轄區(qū)實際情況下設立了8名小區(qū)組長70名樓院長五是建立了消防、巡防、宣傳、培訓等十幾項規(guī)章制度由于建立了龐大的組織網格和行之有效的制度保障為社區(qū)展開消防安全工作奠定了良好的基礎。
    二、積極探索消防安全工作網格化管理,確保消防安全工作落實到位。為進一步創(chuàng)新消防安全宣傳管理與服務方式,健全服務網絡,激活社區(qū)資源,結合大社區(qū)、面積大、住戶雜、貿易網點多、特種行業(yè)也多的實際情況,結合居民住宅區(qū),轄區(qū)單位散布現(xiàn)狀,依照小區(qū)界限、樓棟散布將轄區(qū)隔離劃分為8個網格,每一個網格內居民約600余戶,1800余人,社區(qū)依照“網中有格,格中有人,人在格上,事在格中”的網格化管理模式,建立了8名組長、70名樓長、網格、網格員、建立了社區(qū)負責人、網格、網格員、樓院長四級消防安全“網格管理”責任服務體系,層層明確了消防安全工作職責,簽訂了責任書,實行了消防安全工作層層管理目標責任制,即黨支部書記親身抓,社區(qū)在網格中具體抓,實行了社區(qū)干部包小區(qū),小區(qū)組長包樓院,樓院長包戶,信息員協(xié)助的管理模式,以便及時把握網格內服務對象的家庭成員情況及服務需求,使消防安全工作滲透到每一個家庭中。東街社區(qū)實現(xiàn)消防服務的精細化,以網格為依托、變被動為主動服務。在把握大量詳實信息的基礎上,做到了有針對性的為群眾釋疑解惑,有針對性的猜測預防各類安全隱患。真正實現(xiàn)對網格的無縫化管理,精細化服務。
    三、采取各種攻勢展開消防安全教育活動,不斷進步廣大居民消防安全意識。
    (一)利用“四大課堂”情勢展開宣傳教育活動。一是戶外宣傳教育大課堂,邀請消防大隊到社區(qū)廣場展開戶外宣傳教育活動,采取觀看消防知識宣傳展板、發(fā)放宣傳資料、現(xiàn)場的安全知識解答、有獎問答等。二是室內消防知識宣傳大課堂,邀請消防大隊來社區(qū)舉行消防安全知識講座學習班,主要講消防隱患、火災撲救、消防法規(guī)等。三是遠程教育大課堂,利用東街社區(qū)開通的iptv遠程教育豐富的資源,組織居民觀看消防隱患記錄片,使之進一步了解火災給國家、人民生命財產帶來的危害,能基本把握防火滅災、疏散和逃生的自救知識。四是qq網絡大課堂,召開qq里居民大會宣傳消防知識、消防法規(guī)。
    (二)建立宣傳教育網格化管理模式,在社區(qū)及每一個小區(qū)建立消防宣傳欄、消防畫廊、消防公益廣告欄。
    (三)利用開社區(qū)“三網、三平臺”有益條件展開了宣傳教育活動,利用社區(qū)黨建網、qq網、遠程教育網及時把宣傳消防法規(guī)、消防小常識、安全防范等及時發(fā)布共在線居民學習,利用社區(qū)觸摸屏服務平臺,供居民查找宣傳資料,法律法規(guī)。利用消防安全服務綠色通道與市消防大隊聯(lián)通,以為居民提供隨時隨地與消防大隊一對一面對面的咨詢解答服務。利用社區(qū)展開的電子信箱和移動手機短佩服務平臺,及時宣傳消防知識和消防法規(guī)。
    通過以上多種情勢宣傳教育活動的展開,使轄區(qū)廣大居民普遍接受了消防安全教育,把所學的知識能夠應用到實際生活中,對家庭常規(guī)火災能依托自己把握的知識,消滅于萌芽狀態(tài)。
    四、建立聯(lián)合互動機制,確保消防安全工作獲得實效。
    為使轄區(qū)消防安全工作獲得實效,東街社區(qū)與市消防大隊、派出所、工商所建立了聯(lián)防互動機制,定期聯(lián)合展開工作。
    一是建立了聯(lián)席會議制度,定期召開銷防中隊、派出所、工商所、社區(qū)四位一體聯(lián)席會議,共同總結好的做法和存在的不足,擬定新的消防。
    工作方案。
    二是消防大隊定期到轄區(qū)為各小區(qū)保安進行崗位大練兵,實地指導演練技能培訓,使保安職員能熟練把握一般消防器材的使用,具有參加搶險救濟的基本能力,確保一旦發(fā)生火災,能過快速有效撲滅三是定期與消防大隊、派出所、工商所聯(lián)合展開消防安全生產大檢查,主要是對轄區(qū)內的企業(yè)單位、貿易網點、幼兒園、學校、賓館、文娛場所進行拉網式排查,及時排查出的隱患進行整改,及時糾正了部份違章現(xiàn)象。
    東街社區(qū)通過展開消防安全網格化管理,加大了消防安全宣傳、教育與管理的覆蓋面,切實進步了廣大居民的消防安全意識,普及了消防常識,強化了安全意識,增強了遵守消防法規(guī)的自覺性。在今后的工作中,我們將進一步探索消防安全網格化管理的長效機制,力爭消防安全工作再上新臺階。
    街道網格化工作總結篇二
    20xx年以來,東湖街道社區(qū)網格管理中心在街道黨工委、辦事處以及市、區(qū)網格辦的正確領導和支持下,根據(jù)市、區(qū)網格辦及街道辦事處工作要點,積極落實各項目標任務,在“四個實有”信息管理、社區(qū)網格化管理、出租屋安全隱患信息排查,房屋租賃稅征收等方面取得了一定的效果,現(xiàn)對20xx年上半年工作總結如下:
    (一)持續(xù)開展實有人口信息和出租屋綜合整治專項行動。上半年共采集人口信息20342條,港澳臺人口371條,外籍人口45條,注銷內地實有人口信息27766條。新采集房屋1499套,新采集樓棟數(shù)49棟,進一步提高了實有人口動態(tài)管理和出租屋常態(tài)管理水平。
    (二)創(chuàng)新督導工作模式,嚴格督查轄區(qū)內“四個實有”采集工作。“四個實有”采集工作一直是我街道主要領導的高度重視的一項工作,自20xx年起,網格中心將每月督查結果通過oa系統(tǒng)發(fā)至各社區(qū)工作站及各社區(qū)第一書記閱處。自今年4月起,網格中心將持續(xù)對轄區(qū)內所有網格采取連續(xù)抽查的方式進行“全覆蓋、無死角”督導檢查,檢驗街道網格管理的真實水平。我中心督導員對轄區(qū)內9個社區(qū)進行走訪,共抽查1215間/套出租屋,核查實有人口4319人,發(fā)現(xiàn)未采集153人,未注銷1xx人,信息錯誤5項,平均采集率96.46%。
    (三)落實居住登記信息核查常態(tài)化工作,確保每月系統(tǒng)后臺數(shù)據(jù)達到100%。網格中心安排專人負責每月在系統(tǒng)后臺查看居住登記信息核查工作的完成情況,對于本月未完成任務的社區(qū)網格會督促落實,積極完成居住地核實情況、居住人員信息核實情況及申報義務人核實情況達到100%的工作要求。
    (四)持續(xù)推進房屋編碼管理工作的更新、維護,加強對轄區(qū)房屋的管理。我中心積極前往各社區(qū)開展房屋編碼培訓會,對各網格員進行業(yè)務指導。確保電子地圖與實際地圖相吻合,如發(fā)現(xiàn)房屋編碼的使用情況及住宅情形不符的情況及時處理,增加網格員對此項工作的重視度,上半年共刪除房屋編碼 5378個,房屋301棟。
    (五)積極開展實有人口信息采集春季專項行動。根據(jù)《深圳市社區(qū)網格辦 深圳市公安局 關于印發(fā)〈加強居住登記信息申報暨人口信息核查與采集春季專項行動工作方案〉的通知》要求,我中心積極組織網格員加強重點區(qū)域的走訪頻率,并不斷地加大宣傳力度,在各社區(qū)廣泛宣傳居住證登記與自主登記的操作流程、法律義務和法律責任,鼓勵居民主動自主申報信息。3月15日至5月24日期間共開展107次集中行動,出動各站網格員累計共1071余人,懸掛橫幅283條,共核查實有人口43396條,采集15897條,注銷xx096條,其中深戶2948人,非深戶12949人,涉及隱患信息459宗,協(xié)助處理隱患事件433宗。
    (六)規(guī)范管理房屋租賃合同登記(備案),嚴格執(zhí)行合同的審批制度,確保租賃稅征收完成。嚴格規(guī)范管理合同登記(備案),確保錄入信息真實準確,材料齊全。網格中心安排專人在后臺進行合同審批,進行嚴格把關,禁止他人代辦,要求房東必須親自到場。進一步確保合同錄入的真實性及準確性。1-4月份,東湖租賃所共辦理房屋租賃合同登記(備案)1470份,有效合同面積約為9.32萬m2,共征收私房稅約270.8萬元。
    (七)推進樓(棟)長制度及規(guī)范宜居出租屋創(chuàng)建工作。根據(jù)《深圳市網格管理系統(tǒng)出租屋綜管機制建設情況統(tǒng)計表的通知》文件要求,我中心已安排專人負責樓(棟)長制度及宜居出租屋創(chuàng)建的數(shù)據(jù)報送及臺賬整理工作,并積極開展培訓活動,調動樓(棟)長積極性,提高對此項工作的重視度。
    (八)積極開展房屋管理的各項宣傳工作。積極協(xié)助區(qū)網格辦各季度宣傳工作的同時,也做好本轄區(qū)內房屋管理的各項主題宣傳活動,緊扣出租屋法治意識、治安、消防及“四個實有”等內容,加深居民對網格員工作的理解,從思想上、行動上積極主動的配合網格員進行相關工作,從而提高出租屋綜合管理水平。上半年來,我中心于翠鵬、梧桐山、翠湖等社區(qū)開展宣傳活動,共派發(fā)傳單9122張,并于各小區(qū)樓梯間及東湖街道辦事處lcd宣傳屏幕播放宣傳動畫。
    (九)協(xié)助推廣轄區(qū)內居住人員信息自主申報工作。加強關于居住證登記與自主申報的工作。截止目前,東湖轄區(qū)已自主申報居住登記數(shù)77639人,自主申報申報率為93.3%,取得一定的成績。
    街道網格化工作總結篇三
    一是統(tǒng)籌謀劃,充分動員各方力量。按照社會化、市場化、職業(yè)化、規(guī)范化的總體思路,我街道自年初謀篇布局,在總結和推廣上一年度好經驗好做法的前提下,以把解決民生問題作為組織開展綜治工作的出發(fā)點和落腳點,從群眾最關心的問題做起,從防范最薄弱的地方抓起,積極動員、有序發(fā)展并組建了142人的網格長、34人環(huán)保網格長隊伍、665人的平安志愿者隊伍,多種形式的群防群治隊伍相互配合,充實了基層治理力量。充分調動并發(fā)揮廣大黨員模范帶頭作用,吸納動員各方力量全面參與社會治安綜合治理,共同促進轄區(qū)和諧穩(wěn)定。
    二是落實長效機制,開創(chuàng)網格治理新局面。街道在確保群防群治隊伍管理有序、運轉順暢的基礎上,做到了保障有力。街道專門出臺了《珠江道街道網格長管理與考核辦法》,細化了網格長分工與職責,明確了網格長隊伍待遇與獎勵機制,在制度、經費、獎懲等各方面努力探索促進隊伍提質的長效工作機制,不斷激發(fā)隊伍工作積極性,結合目前街道機構改革,為深化加強網格長隊伍建設,努力打造一支政治水平高、業(yè)務能力強、服務意識高的網格化服務管理隊伍,充分實現(xiàn)網格長職業(yè)化、專業(yè)化、規(guī)范化,以達到多網合一的治理目標,有效提升我街道基層社會治理水平,我街道結合實際,正研究擬定網格長隊伍職業(yè)化事宜,并出臺了《珠江道街道辦事處職業(yè)網格長管理與考核辦法(草案)》。
    上半年,我街道在群防群治工作中取得了較為驕人的成績,但困難也不容忽視。一是要不斷加大投入力度,努力提高保障水平。政府撥款等辦法需加大資金保障,多渠道、多途徑加大經費投入,確保群防群治工作的正常運轉。二是宣傳發(fā)動尚有盲點,公眾參與意識尚需進一步提高。下一步要多措并舉,努力在全社會形成維護社會治安人人有責、個個參與的良好社會風尚。
    街道網格化工作總結篇四
    20xx年,社區(qū)將繼續(xù)以服務群眾、方便群眾為宗旨,進一步深入推進社區(qū)體制改革,切實做好如下幾項重點工作:
    2、重點抓好各項基礎信息采集工作;
    1、繼續(xù)做好常態(tài)計生全員人口系統(tǒng)各項信息的錄入、更新工作;
    3、加強藥具發(fā)放管理和指導使用工作,做好藥具發(fā)放登記;
    4、提高避孕率、查環(huán)查孕率,加大清理四術庫存力度,特別是重點難點對象;
    5、加強計生宣傳教育工作,幫扶計生困難戶,確保計生政策深入民心。
    1、繼續(xù)做好綜治維穩(wěn)方面的工作,維護社區(qū)和諧穩(wěn)定;
    2、繼續(xù)落實做好日常安全巡查工作,及時消除安全隱患;
    3、組織開展消防安全演習,加強義務消防隊員的安全應急技能;
    4、組織安全生產知識培訓,提高社區(qū)居民群眾的安全生產意識。
    1、加強城市衛(wèi)生管理工作,明確工作職責,落實好“門前三包”制度;
    2、督促保潔公司對村內環(huán)境衛(wèi)生保潔、垃圾桶沖洗清潔等,定期滅鼠、殺蟲工作的監(jiān)督,全心全意為社區(qū)群眾服務。
    1、協(xié)助組織好60歲以上老人的體檢工作;
    2、配合社會事務科繼續(xù)為社區(qū)低保戶、低保邊緣戶及重大疾病者等做好服務工作;
    街道網格化工作總結篇五
    xx社區(qū)東起xx公路、西至xx、南起xx路、北至xx路,轄區(qū)面積xx平方公里,居住著漢、回、維、哈等7個民族,有總戶數(shù)xx戶,xx人,共有住宅xx棟,共分x個住宅小區(qū),x家機關企事業(yè)單位,商業(yè)網點x戶,房屋出租x戶,重點行業(yè)。隨著東區(qū)城市的建設發(fā)展,轄區(qū)新建小區(qū)不斷增多,社區(qū)服務范圍廣,對象多而雜,安全工作面臨許多新情況,新問題,為使安全工作上臺階,xx社區(qū)在街道辦事處的領導下,在區(qū)安委會大力支持和指導下,社區(qū)黨支部帶領一班人積極探索了安全生產網格化管理,實施了“網格化管理,精細化安全服務”的工作機制。
    整合社區(qū)安全生產宣傳人力資源,建立組織網絡,建立規(guī)章制度,為“堅持依靠群眾,推進工作落實”,在社區(qū)進行網格化管理以來,xx社區(qū)根據(jù)自身實際情況,科學地劃分為xx個網格,社區(qū)主任為一級網格長、社區(qū)居委會委員為二級網格長,社區(qū)包片干部、安全生產信息員為三級網格長,各網格長轉變工作思路、轉變工作方式,堅持群眾路線,從群眾中來,到群眾中去,為群眾服務。
    為發(fā)揮好網格長的作用,社區(qū)加強對網格長業(yè)務培訓。網格長做為黨的政策在基層的“宣傳員”;做為發(fā)現(xiàn)各類問題的“信息員”;做為化解矛盾糾紛的“調解員”;做為生產經營單位的“安全元”,網格長必須具備較高的業(yè)務能力,“一人多才”才能滿足居民群眾日益增長的生活需要,才能高效率的為居民群眾進行幫困解憂。為此社區(qū)開展業(yè)務交流,對各個業(yè)務的辦事流程,進行匯總、打印,網格長日常巡查時隨身攜帶“小冊子”,方便自身工作,提高工作效率。同時,網格長積極與下沉的部門對接,跟著老師學。
    網格長每天上班第一件事就是巡查所負責的片區(qū),查看是否有非法生產、非法經營等六個重點領域問題;查看樓院有無安全隱患。通過日巡查,每天都能第一時間發(fā)現(xiàn)問題、把問題解決在萌芽狀態(tài)。每周一上午召開碰頭會例會,由社區(qū)安全生產網格第一責任人或主管副主任主持召開,各個網格長對發(fā)現(xiàn)的不能解決的問題進行匯總、上報,大家共同商討解決疑難問題。
    社區(qū)加大對網格化管理方式進行宣傳:制作網格長版面,公開各自負責的管轄區(qū)域,公布自己的聯(lián)系方式;走訪樓棟長,深入群眾,發(fā)放《xx社區(qū)便民聯(lián)系卡》;制作社區(qū)名片、網格長名片,送到居民家中,隨時方便居民群眾來電咨詢辦業(yè)務、反映問題。通過宣傳,網格長加強了與群眾溝通和交流,居民也對現(xiàn)在網格化管理模式表示支持和認可,居民發(fā)現(xiàn)問題都能第一時間反映給社區(qū)、給網格長聯(lián)系,暢通了民意。網格長在日常聯(lián)系和走訪中,工作由被動變主動,主動上門服務,服務送到家門口,捕捉到各類信息,更好了解了民意,知道了群眾需求,現(xiàn)在更多居民參與到社區(qū)網格化管理中來。
    安全生產網格化管理工作開展以來,xx社區(qū)建立了“安全生產、事故隱患”等重點領域臺賬。堅持邊檢查、邊整改,以檢查促整改。在檢查中要認真查找事故隱患,對發(fā)現(xiàn)的問題要及時采取措施予以解決:對不具備基本安全生產條件的生產經營單位和場所要堅決實施停產、停業(yè)整頓:要堅決取締非法生產經營單位和場所。在上級部門幫助下,解決安全出口等多件疑難問題。網格長的工作得到了群眾的信任,在社區(qū)群眾中樹立了良好的形象,安全生產網格化管理,適應群眾的需求,有利于社區(qū)的和諧和穩(wěn)定。
    街道網格化工作總結篇六
    為了貫徹落實岳府辦發(fā){20xx}84號文件精神,結合我鎮(zhèn)實際,迅速行動,認真落實。現(xiàn)將我鎮(zhèn)的工作情況總結如下:目前,我鎮(zhèn)轄區(qū)內共有各類生產經營單位30余家,重點監(jiān)管單位1家。其中學校3家,網吧1家,超市百雜1家。今年以來,我鎮(zhèn)始終把消防安全工作擺在突出位置,以夯實基層基礎工作為重點,以落實安全監(jiān)管主體責任為抓手,堅持推進消防安全網格化管理模式。
    我鎮(zhèn)的主要做法是:
    一、加強領導,明確職責。
    為加快推進消防安全網格化管理工作,我鎮(zhèn)成立了網格化消防安全工作領導小組,由鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長周遠貴任組長,副鎮(zhèn)長江映梅、付建新、派出所長唐書成為副組長,劉建輝、袁濤、楊國華、李皓、姜星宇及各村支部書記為成員。領導小組下設辦公室,辦公室設在鎮(zhèn)安辦,由分管副鎮(zhèn)長付建新任辦公室主任,袁濤、肖遠波具體負責消防安全網格化管理工作的組織協(xié)調。具體職責分工是:
    (一)賽龍鎮(zhèn)消防安全網格化管理工作領導小組全面負責本轄區(qū)消防安全網格化管理工作,鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長為消防安全網格化管理工作第一責任人。
    (二)賽龍鎮(zhèn)消防安全網格化管理工作領導小組辦公室負責消防安全網格化管理的組織協(xié)調工作,具體指導各村的消防安全網格化管理工作。
    二、分解任務,細化內容。
    在摸底調查的基礎上,按照健全消防安全網格化監(jiān)管體系、完善消防安全監(jiān)管運行機制的總體要求,出臺實施方案,收集相關信息,劃分各級網絡,對事故隱患、重大危險源等問題進行排查登記,建立臺賬和檔案,確定各級網絡、各個責任區(qū)職責。通過建立三級網絡,形成“橫到邊、縱到底”的安全監(jiān)管網絡,把網格化管理科學涵蓋到整個轄區(qū),力爭實現(xiàn)“無縫隙、無缺口”的消防安全監(jiān)管格局。
    (一)分層分級建立責任區(qū)。以分管片區(qū)為單位建立一級大網格;以16個行政村、1個(社區(qū))為單位建立17個中級中網格;以村民小組為單位建立三級小網格。
    (二)落實責任區(qū)包片領導。一級大網格明確1名分管領導,設置5名專職安檢人員;二級中網格按照分工包片到各村,并明確主要負責人,成立消防安全領導小組,設置1名消防安全管理員;三級小網格由各村按照分工包片到各村民小組,各組明確主要負責人。
    (三)明確各級責任區(qū)職責。
    召開了各村支部書記、安全員、各相關站辦所負責人會議,宣讀了告成鎮(zhèn)消防安全網格化工作實施方案,簽訂了20xx年消防安全工作目標責任書,明確了三級網格的工作職責。要求各村、各單位按照各自職責加強安全檢查,強化消防安全宣傳教育,監(jiān)督隱患單位落實整改措施,全面抓好責任區(qū)內的消防安全工作。
    三、完善制度,強化落實。
    為規(guī)范我鎮(zhèn)的消防安全管理,推動網格化隱患排查工作,建立了日常消防安全管理制度:
    (一)實行檢查巡查制度。各級網格分包領導每月至少組織檢查一次;各村支部書記、安全員每周至少檢查小網格消防安全工作一次;巡消防隊員每天開展日常消防安全檢查。
    (二)實行層級負責制度。按照屬地管理、分片包干、責任到人的方式,實行專人專管制度,層層簽訂責任書。
    (三)堅持宣傳培訓制度。鎮(zhèn)每月定期組織各村支部書記、安全員及相關部門主管消防安全的負責人進行培訓。并通過彩頁、宣傳欄、櫥窗、安全警示牌等形式進行消防安全知識宣傳。
    (四)堅持聯(lián)席會議制度。鎮(zhèn)消防安全網格化領導小組組織工商所、派出所、綜治辦、安辦負責人召開聯(lián)席會議,通報轄區(qū)消防安全工作形勢,分析當前突出問題,研究部署下階段工作。
    (五)實行督辦移交制度。在日常消防安全檢查中,對不能立即整改的嚴重火災隱患,由鎮(zhèn)消防安全領導小組移交縣公安局消防大隊。
    (六)實行監(jiān)管制度和獎懲問責制度。按照縣消防安全網格化工作要求,認真落實監(jiān)管和獎懲問責制度,對隱患排查工作不力造成嚴重后果的要實行責任追究。
    四、形成合力,齊抓共管。
    按照賽龍鎮(zhèn)網格化管理工作領導小組職位設置和工作流程,實行分級處置、層層分解。各級安全監(jiān)管人員在日常檢查中發(fā)現(xiàn)的消防安全問題,按照自身職權,能處理的及時處理;不能處理的,及時整理上報鎮(zhèn)消防安全網格化管理工作領導小組。鎮(zhèn)消防安全網格化管理工作領導小組對上報的問題實行綜合分析、分類處置,對于一些重大問題,及時報告鎮(zhèn)黨委政府,由黨委政府牽頭,組織各方面的力量,實行聯(lián)合處置。
    目前,我鎮(zhèn)已經按照縣消防安全網格化工作要求,成立組織,制定方案,劃分網格,明確職責,分解任務、健全制度。在今后的工作中,我鎮(zhèn)將按照上級主管部門的要求,強化措施,狠抓落實,為全鎮(zhèn)居民營造一個平安和諧的社會環(huán)境。
    街道網格化工作總結篇七
    根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)環(huán)保部門要求,和平街道有效強化環(huán)境監(jiān)管主體責任,提高轄區(qū)環(huán)境管理工作,創(chuàng)新環(huán)境監(jiān)管體制機制,現(xiàn)將我街道網格化環(huán)境監(jiān)管體系工作開展情況匯報如下:
    一、工作措施。
    一是完善機制,加強領導。
    和平街道為完善網格化監(jiān)管組織建設,成立以街道辦事處主任為組長、分管領導為副組長、環(huán)保委成員為副組長、各社區(qū)主任、相關部門為成員的網格化環(huán)境監(jiān)管領導小組,下設辦公室,環(huán)保委王平副主任為辦公室主任,負責日常工作開展。同時成立了以街道紀工委書記為組長的環(huán)保督查小組,加強對各社區(qū)、企業(yè)單位環(huán)保工作開展實情督查。
    二是制定方案。
    根據(jù)區(qū)文件精神,結合我街道實際情況制定了《和平街道辦事處網格化環(huán)境監(jiān)管工作實施方案》,部署全街道網格化環(huán)境監(jiān)管工作,明確獎懲。
    三是分工負責、責任到人。我街道與3個社區(qū)簽訂了網格化環(huán)境監(jiān)管目標責任書,明確社區(qū)級單位作為三級網格主體應當承擔的責任。同時我街道實行街道主任包片的做法。做到定區(qū)域、定人員、定職責、定任務、定獎懲。做到網格邊界清晰、責任主體明確、目標任務具體。
    成立由各社區(qū)領導任組長的環(huán)保巡查組;成立由街道環(huán)保委環(huán)保分管領導為組長的日常巡查組。
    四是建立臺賬。
    掌握全街道出現(xiàn)的有關影響環(huán)境的問題及企業(yè),掌握底數(shù),我街道開展了橫向到邊,縱向到底調查摸底工作,并建立網格化監(jiān)管企業(yè)臺賬。
    五是加強督查,確保效果。結合環(huán)境污染巡查,處理各類違規(guī)污染人員1起。
    二、存在問題。
    街道環(huán)保監(jiān)管工作涉及到多個部門,監(jiān)管點多面廣,在日常巡查中發(fā)現(xiàn)問題時,因沒有行政執(zhí)法權,缺乏對監(jiān)管對象的強制措施,導致違法違規(guī)行為不能及時得到處理。
    三、下一步工作打算。
    一是督促各企業(yè)、小區(qū)進一步完善綠化、美化,強化節(jié)能減排工作。
    二是積極按照上級關于網格化環(huán)境監(jiān)管要求開展工作。
    2017年7月。
    街道網格化工作總結篇八
    xx年,xx街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府“1556”工作布局,按照街道制定的“全面貫徹落實科學發(fā)展觀,以項目建設帶動城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展為中心,以形象提升為基礎,以管理創(chuàng)新為重點,以穩(wěn)定和諧為保障,以民生改善為根本,以文化惠民為載體”的總體思路,認真踐行科學發(fā)展觀,狠抓目標落實,強化目標管理,落實崗位責任,以黨建為龍頭,以經濟建設為中心,以城市管理為基礎,以攻堅克難為突破口,全街上下齊心協(xié)力,以飽滿的工作熱情,認真負責的工作態(tài)度,較好地完成了各項目標任務。
    (一)加強黨的建設,為完成好各項工作任務提供堅實的政治保證。
    1、推行黨務公開,擴大黨內民主。街道、社區(qū)積極推進黨內民主建設,接受黨員的監(jiān)督,建立健全黨務、政務公開制度、黨內情況通報制度、重大決策征求意見制度、黨內下情上達和呈報反饋制度等,切實保障了黨員知情權、參與權和監(jiān)督權等民主權利,使黨員對黨內事務有了更多的了解和參與,形成了黨員干部人人謀發(fā)展、議發(fā)展、求發(fā)展的良好氛圍。同時,在各村社區(qū)積極推行“四議兩公開”工作法,深入宣傳,建立健全各項制度,繼續(xù)推進村社區(qū)民主法制建設,致以解決村務不公開、決策不民主、群眾怨氣大、信訪案件多等突出問題。
    2、完善黨建信息制度,保證信息暢通。建立黨建工作信息動態(tài)反映機制,按時準確上報黨建工作各類基礎數(shù)據(jù)統(tǒng)計表。實行信息報送通報制度,將信息報送納入年底黨建考核目標,充分挖掘街道、社區(qū)黨建信息資源,及時向區(qū)委組織部報送黨建工作信息。今年以來,街道向區(qū)委組織部報送黨建工作信息共計x余條。
    街道虛擬養(yǎng)老餐廳今年已完成主體建設;北面灘村社區(qū)即將建成x平方米設有黨員活動室、道德大講堂、多功能電教室的辦公樓、并改造一處便民休閑廣場;小雁灘村社區(qū)建成1300平方米多功能辦公樓;宋家灘村社區(qū)改造x多平米的服務大廳,同時投入x萬余元,用于制作電子屏、展板;劉家灘、高灘村協(xié)調區(qū)體育局安裝健身器材。以上種種舉措,助推了村社區(qū)向城市社區(qū)轉型發(fā)展。同時,街道黨工委堅持結對幫扶制度,副科級以上干部與社區(qū)生活困難老黨員和困難家庭結成幫扶對子,長期對他們的生活進行幫助,給他們送去政府的關懷;積極協(xié)調轄區(qū)醫(yī)療部門、衛(wèi)生服務站定期開展困難人群和老黨員義務查體、重大項目檢查半價優(yōu)惠活動;為轄區(qū)x戶困難家庭,x人申請城市最低生活保障金x元,去年9月至今給x余名老年人辦理了“一卡通”。
    4、打造亮點,創(chuàng)新社區(qū)黨建工作格局。各(村)社區(qū)與轄區(qū)單位合作,突出“品牌創(chuàng)新”,打造“一居一色”,雁灘大橋社區(qū)通過建立社區(qū)微博、論壇信息平臺、網格化層級服務機制,暢通雙向服務渠道,進一步深化拓展民情流水線工程;雁灘路社區(qū)通過“12445”工作思路,利用轄區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生、教育等資源,打造了“健康和諧家園”;中河社區(qū)通過與轄區(qū)甘肅省聯(lián)合大學建立“大學生實踐基地”,打造志愿者示范社區(qū);北面灘村社區(qū)突出流動人口計劃生育均等化服務,打造了“樂業(yè)雁居”工程,充分彰顯各自特色的黨建品牌。
    街道網格化工作總結篇九
    1月12日下午,街道聯(lián)勤網格化中心舉行20xx年工作總結暨20xx年工作部署會。街道黨工委副書記朱正福出席會議并作講話。會議由街道聯(lián)勤網格化中心黨支部書記劉斌主持。
    會上,朱正福對中心的全體員工提出五點要求,一要認真學習,精通業(yè)務。要通過學習掌握工作中涉及到的相關法律、法規(guī)方面的知識,不斷積累新經驗,來提高對派單的精準性。二要積極作為,資源充分利用。要積極作為,把握工作中的機遇,要勤觀察、勤動腦、勤實踐,充分利用現(xiàn)有資源,改進工作,謀求新境界。三要敢于擔當,樹立威信。要具備擔當?shù)木?,主動出擊,認真做好工作,學會借力,樹立權威。四要主動服務,爭取支持。要有主動服務的意識,積極主動為領導建言獻策,要與職能部門多溝通多提醒,真心誠意為百姓辦實事。五要為創(chuàng)新社會治理勇做“排頭兵”。百舸爭流,奮楫者先,要不斷增強我們的創(chuàng)新能力,大膽實踐,在社會治理中勇做排頭兵先行者。
    中心常務副主任袁忠海對20xx年度的工作作了全面的總結,具體部署了20xx年的工作。會上,還表彰了區(qū)先進個人和中心優(yōu)秀個人。
    街道網格化工作總結篇十
    同志們:
    正值2006年滿載累累碩果與我們揮手告別,07年新春佳節(jié)款款向我們走來之際,我們街道年終工作總結會,今天在收獲成績的喜悅氣氛中召開了??偨Y好今年的成績,做好07年工作打算,這將對我們街道在新的一年里乘勝而進,加快發(fā)展,具有及其重要的意義。下面,我受街道黨工委、辦事處的委托,把計劃生育工作情況向大家作以總結匯報:
    20xx年全街道共出生265人,其中一胎187人,二胎78人,符合政策生育率達98%。無多孩出生。20xx年當年落實各種避孕措施205人,其中女扎43人,上環(huán)158人,人流4人,計劃生育工作水平得到進一步鞏固。
    20xx年,街道黨工委、辦事處始終把人口與計劃生育工作放在重要的位置抓緊抓好。一是認真落實"三個一"領導機制,街道黨工委、辦事處與各村及駐街道單位簽訂了人口與計劃生育目標管理責任書,堅持做到了責任具體、目標明確、任務落實。實行獎優(yōu)罰劣,一票否決。二是黨工委、辦事處在計劃生育工作投入上堅持做到人員落實、資金落實、措施落實。抽調責任強、懂業(yè)務、會管理,有計劃生育工作經驗的10名干部充實到計生辦,全年共投入23.5萬元。三是堅持每月召開婦女主任例會和人口學校培訓會,進行業(yè)務知識培訓,分析安排工作。流動人口與常住人口同管理、同服務、同考核、同獎罰。20xx年7月,根據(jù)區(qū)計生局要求,街辦對各村計生專干進行了統(tǒng)一招聘。通過考試、考察、公示,從100多名應聘者中招聘了26名年齡輕、文化程度高、熱愛計生工作的婦女同志為村級專干,并對全街辦99名中心戶長進行了調整,落實了職責待遇。
    在計劃生育宣傳教育工作中,我們堅持學習與指導相結合,宣傳與培訓相結合,使各項計劃生育宣傳服務活動有聲勢、有特色、有效果。一是充分發(fā)揮人口學校作用,開展"五期"教育活動,舉辦計生知識培訓6期,進行問卷測試考核52人。邀請區(qū)計生服務中心醫(yī)護人員對全街道中學生進行青少年性健康教育和預防艾滋病知識講座,在男性公民中普及男性生殖健康知識,受到了廣大群眾的好評。二是播放優(yōu)生優(yōu)育諜片,刷寫墻頭標語,制作大型展板,生殖健康板報,出動計生宣傳車等形式開展群眾喜聞樂見婚育文化娛樂活動。三是積極做好宣傳品進村入戶工作,購置發(fā)放"五期"教育宣傳折頁3000本,獎勵扶助制度宣傳手冊660本,自制計生宣傳品6種6000份,保證90%以上的育齡家庭都擁有3份以上的計生宣傳品。通過這些入村宣傳、特色宣傳、時代宣傳,使我街道干部群眾真正了解到計生政策法規(guī)和生殖健康知識,增強了他們參與計生工作的熱情和積極性,樹立晚婚晚育、少生優(yōu)生的新型婚育觀念,評選出99戶雙文明戶,有46個家庭主動放棄生二胎的機會,一心一意,輕裝上陣,勤勞致富奔小康。
    20xx年,街道計生服務站免費為已婚育齡婦女"三查"4次,開展婦女病和生殖健康講座2次。配合區(qū)計生局在張村為育齡婦女舉行免費送藥、義診活動,免費金額達7000余元。邀請西安慧德公司、步長公司、區(qū)計生服務中心技術人員來服務站為育齡婦女免費開展婦女病普查及乳腺病檢查2次。全年為婦女免費上環(huán)144例、取環(huán)47例、人流術4例,術后隨訪率達98%。
    今年我街道在"三結合"工作中,爭取市上幫扶資金3萬元,幫扶南村村民董健建立"三結合"項目--西安老董干鮮菜開發(fā)公司,安排計生戶勞動力19人,推動了當?shù)亟洕l(fā)展;在落實獎勵扶助政策中,通過認真調查統(tǒng)計,并經盛市確認,20xx年新增11人,為每人每年兌現(xiàn)600元獎扶金;對子女年齡在14周歲以下、已領取了獨生子女證的400名已婚育齡婦女發(fā)放保健費共計2.4萬元;對xx年以前放棄二胎生育權的54戶家庭發(fā)放獎勵資金2.7萬元。獎勵扶助政策的落實促進了計劃生育工作的有效開展。
    我街道今冬按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一安排部署,在計劃生育清理清查活動中,領導重視,扎實安排,精心組織,措施得力,使區(qū)委、區(qū)政府的工作安排得到很好的貫徹落實,使計劃生育清理清查工作取得了實效。一是確定計生清理清查工作的重點是:抓好兩個6000人以上的大村和村組干部中的工作對象。利用80天時間,集中村街150名干部,分4個片,片長由街道領導擔任,計生辦為每片安排一名業(yè)務指導員,具體負責計生清理清查業(yè)務指導,清查統(tǒng)計等工作,各片按村多少、大小安排包村干部。街道兩名主要領導分別到子午村、曹村與街村干部一起抓清理清查工作。其他10名街道領導分別到自己所包的村工作。切實做到計生清理清查責任落實、任務落實、措施落實。二是出臺了嚴格的計生清理清查措施:
    1、機關停灶,所有干部吃住在村,完不成任務不得回機關;
    2、街村干部在計生清理清查期間不得請假;
    3、每天各村清查進度在機關公布上墻;
    4、村兩委會干部完不成清理清查任務扣發(fā)下半年工資。由于安排到位,措施具體,真抓實干,我街道以落實節(jié)育措施,征收社會撫養(yǎng)費,落實"三查"為重點的計生清理清查活動取得實效。三是采取進村入戶,核查計生卡表、戶口底冊、合療證及走訪群眾等辦法,逐村、逐戶、逐人進行核查登記,切實做到村不漏組,組不漏戶,戶不漏人,邊清查,邊落實。對帶頭落實節(jié)育措施的'育齡婦女及時兌現(xiàn)獎勵補助和上門開展慰問活動,對村組工作得力干部提出表揚。出現(xiàn)了村組干部家屬帶頭落實節(jié)育措施,公婆主動做兒媳思想工作,丈夫積極配合妻子實行計劃生育。
    北斗角村計生清理清查工作中有結扎對象11名。村上在明確對象的基礎上,組織11名對象集中開會學習區(qū)街有關計生清理清查工作文件,省計生條例,提出具體的節(jié)育時間要求,并按政策規(guī)定對積極落實節(jié)育措施育齡婦女,村上給予一定的費用補助。由于思想工作動員充分,措施到位。11名對象第二天一起到區(qū)計生服務中心檢查,除一名對象不宜手術外,其他10名對象一天內按規(guī)定實施了絕育手術。
    王莊村干部一邊催促未落實節(jié)育措施對象積極上站,一邊積極聯(lián)系在外務工和探親人員。一組王雪維在村組干部的耐心說服下,專程從咸陽趕回在區(qū)計生服務中心做了絕育手術。
    九村5組謝芙蓉在榆林務工,在規(guī)定時間內寄回了結扎證明。
    天子峪村居住山區(qū),交通不便,在下雪路滑情況下,村組干部逐人入戶做對象思想工作。村支書李宏星在護送對象的路上不慎摔傷,但他受傷沒有停止工作,完成了清理清查任務。
    區(qū)計生局局長王小虎在我街道調研指導計生清理清查工作時對我街道計生清理清查工作給予了高度評價。
    在今年計劃生育工作中涌現(xiàn)出了吳桂芳、王寶珍、王春維、李青俠、李春蘭、張青芳等優(yōu)秀計生專干。
    20xx年我們將決心總結經驗,發(fā)揚成績,把我街道人口與計劃生育工作做的更好:
    一是以本次清理清查活動為契機,認真做好后續(xù)工作,不斷查漏補缺。進一步加大流動人口清理清查力度,及時掌握轄區(qū)內流動人口婚育情況,提高工作水平。
    二是夯實計生基礎工作,抓好每季度的"三查"。嚴格落實各類節(jié)育措施,嚴厲打擊違法生育,充實服務站技術人員,能經常進村入戶,為群眾提供優(yōu)質服務。
    三是進一步加大對街村計生干部業(yè)務培訓力度,全面提高基層計生干部業(yè)務能力和整體素質。
    四是加大宣傳力度,利用各種宣傳方式,將計生政策和生殖健康知識和新型婚育觀念傳播到千家萬戶中去。
    五是健全和完善街道計劃生育利益導向機制,努力提升協(xié)會服務基層的能力。
    同志們,我們總結過去,信心百倍,展望20xx,深感肩上的擔子不輕。面對新形勢、新任務,我堅信在子午街道黨工委、辦事處的正確領導下,我們有決心、有信心,一如既往、精誠團結、加倍努力,真抓實干,為街道經濟更快更好發(fā)展提供良好的人口環(huán)境。
    謝謝大家。
    街道網格化工作總結篇十一
    20xx年來,***街道社區(qū)網格管理中心在市、區(qū)網格辦以及街道黨工委、辦事處正確領導和支持下,緊緊圍繞網格工作要點及街道重點工作,積極落實目標任務,扎實開展,穩(wěn)步推進各項工作。
    (一)狠抓主業(yè),提高轄區(qū)“四實”信息采集質量。
    一是創(chuàng)新督導管理工作模式,嚴格督查轄區(qū)內“四個實有”采集工作。網格中心每月安排督導員對轄區(qū)內9個社區(qū)進行走訪,共抽查6752間/套出租屋,核查實有人口25xx9人,發(fā)現(xiàn)未采集690人,未注銷479人,信息錯誤22項,平均采集率97。32%。截至目前,我轄區(qū)內新采集人口信息共31741條,港澳臺人口767條,外籍人口88條,注銷內地實有人口信息61375條。每月將督查結果發(fā)至各社區(qū)工作站及各社區(qū)第一書記閱處,對成績突出的和差距較大的網格直接點名。今年來,市網格辦共對我街道下達2次督查任務,區(qū)網格辦全年對我轄區(qū)督導11次,取得較好的成績。
    二是落實房屋常態(tài)化管理,及時更新、維護房屋編碼。7月起,我中心持續(xù)開展轄區(qū)內房屋編碼專項行動,督促組織各社區(qū)網格員實地開展門樓牌及房屋編碼采集、核對、清理工作。針對8月底街道成績不理想的狀況,我中心連續(xù)兩月對轄區(qū)內所有網格進行檢查,并前往各社區(qū)進行房屋編碼現(xiàn)場培訓,在區(qū)網格辦10月的房屋編碼“回頭看”專項行動檢查中,成績進步較大。今年來,我轄區(qū)內共計新采集房屋2204套,新采集樓棟數(shù)99棟。
    三是持續(xù)推進網格管理宣傳活動,加大居民群眾對網格化管理的認知與支持。陸續(xù)在翠鵬、梧桐山、翠湖等社區(qū)開展宣傳活動,緊扣出租屋法治意識、治安、消防及“四個實有”等內容進行宣傳,期間共派發(fā)傳單9122張,并于各小區(qū)樓梯間及***街道辦事處lcd宣傳屏幕播放宣傳動畫。10月份,我中心積極協(xié)助區(qū)網格辦開展季度宣傳工作,于9個社區(qū)內同時開展“推動社區(qū)網格化,平安幸福千萬家”主題宣傳活動,共出動督導及各站網格員共93余人,并聯(lián)合轄區(qū)城管、公安、安監(jiān)、社康、教育、綜治、民生等單位進行業(yè)務宣傳,共有社區(qū)居民2900人次參與,發(fā)放各類宣傳資料6200張,發(fā)放禮品共計3000余份。
    (二)規(guī)范合同辦理流程,提高租賃業(yè)務水平。
    通過加強對窗口服務人員的業(yè)務指導,要求房東必須親自到場、安排專人在后臺進行合同審批以及減少特殊修改操作的使用頻率等多種方式,進一步嚴格把關,禁止他人代辦,確保合同錄入的真實性及準確性。12月21日,區(qū)租賃局對我所租賃合同辦理情況進行檢查,我所共辦理房屋租賃合同登記(備案)2273份,有效合同面積約為xx。2萬m2,共征收私房稅約509萬元,合同特殊修改使用頻率僅為0。02%,達到區(qū)租賃局要求的各項工作標準。
    (三)積極協(xié)助職能部門,提升房屋綜合管理工作水平。
    積極組織網格員開展各類安全隱患排查專項行動,一是針對春節(jié)后流動人口變化大、各類事故易發(fā)這個特殊時段,組織網格員在全轄區(qū)范圍內開展實有人口信息采集春季專項行動,3月xx日至5月24日期間共開展107次集中行動,出動各站網格員累計共1071余人,懸掛橫幅283條,共核查實有人口43396條,采集xx897條,注銷xx096條,其中深戶2948人,非深戶12949人,涉及隱患信息459宗,協(xié)助處理隱患事件433宗。二是各社區(qū)網格員積極配合街道公共安全辦,對居民使用直排式、煙道式熱水器的情況進行排查摸底,共排查整治直排式、煙道式熱水器164臺,其中大望社區(qū)協(xié)助拆除近110余臺,有效預防秋冬季燃氣熱水器安全事故發(fā)生。三是推進“城中村”綜合治理工作,落實“城中村”綜合治理網格管理任務要求,做好大望、梧桐山社區(qū)樓(棟)長公示牌的更換工作,梳理好兩個社區(qū)“城中村”的具體情況及難題,統(tǒng)籌實施、協(xié)同推進,做好迎接市網格辦考核的'迎檢工作,完成樓(棟)長公示牌在城中村中的覆蓋率,落實好“城中村”內的各項隱患信息臺賬。在大望、梧桐山社區(qū)住宅樓棟出入口處懸掛樓(棟)長公示欄共2394棟,其中大望社區(qū)1400棟,梧桐山社區(qū)994棟。目前,已安裝樓(棟)長公示欄20xx塊,其中大望社區(qū)1169塊,梧桐山社區(qū)904塊,兩個社區(qū)的實有人口采集率達到97%,樓長覆蓋率達到90%。四是嚴格核查居住登記信息及重點人員信息,不僅組織網格員協(xié)助核實重點人員,嚴格根據(jù)公安提供的重點人員數(shù)據(jù)進行實地核查,每月還要求網格員嚴格落實居住登記信息核查及綜治“e”通活躍度常態(tài)化工作,確保每月達標。五是按時按量上報重大事件快采快報信息,加強重大事件快采快報的時效性及報送的質量,并于9月完成市辦網格要情采納標準。
    (四)強化教育培訓,推動隊伍管理建設。
    一是創(chuàng)新考核模式,出臺街道“四實”信息獎懲管理辦法,加強網格員的正向激勵,對成績優(yōu)異的進行表揚獎勵,對當月工作不達標的網格員,按規(guī)定相應扣發(fā)當月績效金。今年6月,對連續(xù)三月考核不達標的4名網格員作出辭退建議,強化反面警示教育,提高了網格員工作的責任感及危機意識。
    二是重視各項業(yè)務培訓。今年來,我中心積極參與市、區(qū)網格辦開展的房屋編碼崗及綜合信息崗準入培訓,共派出xx名網格員,2名督導員參加,并在崗位準入考試中均取得較好成績,確保持證上崗,進一步規(guī)范各社區(qū)及網格中心的崗位準入。
    (一)社區(qū)網格劃分有待優(yōu)化。目前,各社區(qū)平均每個網格管理人口為1459人,房屋600間套,社區(qū)內網格人口最高達2694人(東樂05網格),最少也有800人(梧桐山09網格),房屋最高達841間套(大望xx網格),最少也有333間套(金鵬僅存04網格,棚改區(qū)插花地),遠遠高于市區(qū)相關文件規(guī)定的網格管理人口和房屋管理數(shù)量,網格員常年處于超負荷工作狀態(tài)。目前已向區(qū)網格辦提交增格申請,具體事宜仍待市網格辦答復。
    (二)網格管理相關配套制度和工作機制不夠完善。自20xx年《xx經濟特區(qū)房屋租賃條例》廢止后,網格管理工作缺少相關法律支撐,面對不配合、不主動登記的業(yè)主、法人缺少有效的制度約束。同時,網格員的工資待遇、職責職能等配套制度也不完備。另外,樓(棟)長等工作機制在現(xiàn)實運作中仍有不科學、不合理的情況,作用發(fā)揮不明顯。
    街道網格化工作總結篇十二
    20xx年上半年,街道網格中心在黨工委正確領導和上級業(yè)務部門的指導下,以提升業(yè)務質量為目標,堅持高標準、嚴格抓落實、積極找對策、著手下力度,扎實做好社區(qū)網格“四實采集”工作,促進社區(qū)和諧穩(wěn)定發(fā)展?,F(xiàn)就上半年工作總結如下 :
    (一)以落實“春季專項行動”為契機,全面鋪開“四實”信息采集工作
    網格中心組織各社區(qū)扎實開展實有人口信息和出租屋綜合整治春季專項行動,進一步提高實有人口動態(tài)管理和出租屋常態(tài)管理水平。截止目前,共核查流動人口信息約33541條,采集實有人口信息8103條,注銷實有人口信息11030條。核實法人7043個,新增345個;上報各類隱患信息275條,其中重大事件12宗。
    (二)考督結合,促進網格業(yè)務能力持續(xù)提升
    網格中心嚴格按照市、區(qū)下發(fā)的《考核標準》和街道制定的《獎勵辦法》組織考核,對不合格的網格實施連續(xù)突擊檢查。制定《社區(qū)網格巡查走訪記錄七分表》,要求網格員對照表格認真記錄工作情況。調整督導組的任務和人員分工,要求督導員深入社區(qū),對照《七分表》摸底走訪,全面掌握網格員的工作動態(tài);參加社區(qū)的網格工作例會,指出問題并提出針對性建議。目前,已對轄區(qū)81個網格全部督導走訪了2次,轄區(qū)網格“四實”達標率和網格員工作積極性有明顯提高,慵、懶、散現(xiàn)象得到有效遏制。
    (三)建立信息工作平臺,加強上下級及相關部門的溝通聯(lián)動
    以微信、qq為載體,建立“xx社區(qū)網格群”、“公安網格聯(lián)動群”等多個工作群,網格中心及相關部門可以隨時發(fā)布工作要求并接收反饋信息;網格員可以在群里分享交流工作經驗,提出困難和問題,網格中心能及時獲悉并跟進解決。各類微信工作群的組建,大大簡化了信息流通程序,部門之間的協(xié)調更加順暢,確保工作的高效開展。
    (四)注重社會事件的采集上報,維護社區(qū)安全穩(wěn)定
    進一步落實《筍崗街道進一步加強出租屋治安、消防隱患排查工作方案》,組織全體網格員在轄區(qū)全面鋪開安全隱患排查,尤其是加強城中村、老舊住宅小區(qū)的走訪巡邏,及時通報問題隱患并協(xié)助相關部門處理。截止目前,共通過pda系統(tǒng)上報實有事件275宗,其中較為重大的事件12宗。如筍西社區(qū)邱建軍等5名網格員協(xié)助居民撲滅火情。網格中心成立“快采快報專員”小組,對重大隱患問題,做到第一時間快采快報。
    (五)規(guī)范管理房屋租賃合同業(yè)務,進一步提高服務水平
    租賃業(yè)務人員嚴格按照有關業(yè)務指引操作,遵守服務流程,努力提升服務態(tài)度和質量。針對年后學生入學租賃業(yè)務辦理這一高峰期,窗口人員加班加點,熱情為社區(qū)居民服務,得到一致好評。上半年共登記(備案)租賃合同1110份,合同總面積達到8.5萬平方米,征收房屋租賃私房稅146萬元。
    (六)針對性地組織業(yè)務培訓,強化網格隊伍建設
    在市區(qū)組織業(yè)務培訓的基礎上,街道網格中心根據(jù)考核情況,查找薄弱環(huán)節(jié),對癥下藥,開展針對性的業(yè)務培訓。網格中心多次組織社區(qū)網格長(含副)和業(yè)務骨干,召開專題研討會,并邀請區(qū)辦的專家專題理論授課,現(xiàn)場解答疑難問題。房屋信息準確率一直是個重難點問題,本月考核,街道整體房屋信息準確率已經達到98%,較之前兩月有顯著提高。
    (七)多渠道宣傳,繼續(xù)推廣居住人員信息自主申報
    開展懸掛橫幅標語、派發(fā)傳單、社區(qū)網格宣傳和利用公交站臺、地鐵通道櫥窗欄等多種多樣的宣傳活動,告知轄區(qū)居民流動人口和出租屋管理的相關法律法規(guī)和居住申報的重要性,提高申報義務人參與自主申報的主動性和積極性。轄區(qū)居民通過微信掃一掃即可自助辦理居住信息登記,極大地方便了居民辦事。目前我街道自主申報率已達到93%,暫列全區(qū)第四。
    一是社會組織的參與度還不夠高。動用社會力量參與網格管理能起到事半功倍的效果,現(xiàn)階段由于沒有資金的支持,社會力量參與熱情普遍不高,樓長聯(lián)合會、“二+五”管理模式等社會組織和模式在網格管理中發(fā)揮的作用還不是很明顯。網格中心將繼續(xù)加大宣傳力量,多渠道、堅持不懈動員社會組織參與到社區(qū)網格管理中來,共同營造平安社區(qū)、和諧社會。
    二是社區(qū)網格管理人員的工作負荷偏重。網格長兼任社區(qū)副站長,有相當一部分時間和精力參與社區(qū)的管理和建設,對網格員的管理難免出現(xiàn)疏忽,對每一位網格員不能管理到位,出現(xiàn)“心有余力不足”的現(xiàn)象,網格工作質量高低不均。網格中心繼續(xù)與社區(qū)工作站加強溝通協(xié)調,齊抓共管,主動為社區(qū)分壓。
    三是部分網格員的工作責任心有待提高??己酥形覀儼l(fā)現(xiàn),個別網格員工作責任心不強、不主動作為,存在嚴重的僥幸心理。網格系統(tǒng)可能面臨的改革給網格員帶來不小的負面情緒,也導致他們工作積極性不高。網格中心督導員與社區(qū)工作站要及時了解掌握這部分人的工作情況和心理狀況,多溝通交流,多做思想工作,切實幫他們解決工作和生活中的實際問題,努力提高他們的工作積極性。
    街道網格化工作總結篇十三
    按照網格化“七好三高”工作要求,明確我鄉(xiāng)鎮(zhèn)分指揮中心為網格化示范點,按照網格化標準,完善配套設施,落實網格工作人員,建設標準化網格。具體完成了以下內容:
    1、踏實做好了網格化日常工作,強化了服務意識,網格服務人員要時時進入網格,履行了工作責任,做好民情日志、收集民情民意,履行了網格“十員”職責。
    2、完善配套設施,加強網格工作宣傳,逐個網格張貼宣傳標語5張以上,鎮(zhèn)分指揮中心設立了5個固定網格化工作宣傳欄,宣傳網格工作,根據(jù)網格劃分,重新制作網格化標準地圖。
    3、完善了配備物防技防設施,投入足夠資金,確保每個網格有完備的物防技防設施。
    4、合理高效使用鎮(zhèn)分指揮中心,設立了文化閱覽長廊點,時時開放,提高學習氛圍,建設文明鄉(xiāng)村。
    6、在道路交叉處設立了道路指示牌,保障安全出行。
    7、完成門牌號的裝訂,配備攝像頭3臺。
    8、配合美麗鄉(xiāng)村建設,城區(qū)網格加強了文化休養(yǎng)設施建設,建設村民休閑活動場所,配備休閑器械,如籃球架、乒乓球臺、健身設施、廣場舞設備等,豐富村民業(yè)余生活,提高村民生活質量。
    1、加強組織領導。鎮(zhèn)黨委、政府對“網格化管理”工作給予了高度重視,并把該項工作當作“一把手”工程來抓。構建了以鎮(zhèn)、社村、網格為單位的三級管理網絡體系,形成了一級抓一級,層層抓落實的工作格局。成立了由鎮(zhèn)黨委書記任組長,其他相關領導同志和部門負責人為成員的“網格化管理組”工作領導小組。下設辦公室,負責日常各項工作。各村社區(qū)成立網格管理服務站,原則上由支部書記任站長,每個站點設立網格管理員。
    2、建章立制。以網格化工作職責為核心,逐步建立健全了鎮(zhèn)、片區(qū)、村、基礎網格長工作職責,網格管理員、協(xié)管員工作職責等,以完善的規(guī)章制度,為確保網格化管理順利施行,提供強有力的支撐。鎮(zhèn)里專門印制民情日志120本,印制信息采集表30000余份,信息采集率均達到95%以上。統(tǒng)一制作了工作證,印制了聯(lián)系卡,制定對網格員績效考核的制度。
    4、組建隊伍。創(chuàng)新網格化管理,暢通社情民意渠道,綜合協(xié)管員是關鍵因素,通過群眾推薦、社區(qū)考察、崗前培訓等方式成立了一支能勝任日常協(xié)管工作的高素質協(xié)管員隊伍。
    1、網格化管理的運轉方式。形成全鎮(zhèn)整體一張網,網中有格,按格定崗,人在格上,事在網中,力求做到:集中管理,條塊結合,延伸服務,一崗多責,一員多能。最終形成由社區(qū)(村)、網格片區(qū)負責人、綜合服務管理員組成的`三級聯(lián)動管理機制。三級即社會管理服務中心、黨總支服務管理網格(分片管理)、村基礎網格(居民自治小組,具體到戶)。
    2、實行三定一包責任制。定人即確定綜合服務管理員(村工作者及居民協(xié)管員),定責即明確、細化的網格工作人員職責,定崗即明確綜合服務協(xié)管員所在的人民調解員、法制宣傳員、信訪代理員等崗位并明確職責。一包即包片,由綜合服務協(xié)管員負責自己所在責任區(qū)的所有民情事務,能處則處,不能辦理則逐級上報。
    (一)加強培訓。上崗培訓的時候,網格工作相關人員可能對“網格化”管理只有抽象概念,經過一段時間的實際操作,對網格化管理有了一定的認知,根據(jù)出現(xiàn)的問題,我們將再次開展培訓會,培訓會上將強化培訓業(yè)務能力,并鼓勵各工作人員之間互相探討交流工作經驗。
    (二)加強落實責任。督促各職能部門切實加強對綜治“網格化”管理工作的領導,層層落實責任,強調本項工作的重要性,明確日常工作內容,落實考核細則。
    (三)做好宣傳。加大宣傳力度,讓群眾認識到網格的職責和作用,創(chuàng)造全民參與“平安創(chuàng)建”的氛圍。
    通過網格化的服務模式,雖然取得了一些成績,但“網格化管理”機制是一項長期工程,需要在工作中不斷的加強和深化,通過網格化管理機制的推行,充分發(fā)揮了在各項工作中的組織協(xié)調作用,提高了凝聚力。在以后的工作中,我們將在縣委政法委、縣網格辦的正確領導下,不斷完善和提升網格的功能,更好地為群眾服務。
    街道網格化工作總結篇十四
    20xx年,認真貫徹落實區(qū)委7號文件精神,全力推進網格化社會服務管理工作,并取得了一定的成效。
    先后召開街道工委召開(擴大)會議;xx街道工作大會;工作推進會和社管通培訓會。同時,迎接徐副區(qū)長到xx社區(qū)調研網格化社會服務管理工作;邀請區(qū)社會辦主任就“網格化社會服務管理工作是什么?為什么?怎么做?”對街道副科以上全體領導干部進行培訓。通過以上措施,為做好網格化工作深入推進打下了堅實的基礎。
    制定《xx街道關于落實xx區(qū)關于深化社會管理體制改革,加強街、鎮(zhèn)統(tǒng)籌協(xié)調能力,深入推進網格化工作的實施意見的實施方案》。
    一是精確12個網格、56個網格單元劃分,確定包格領導、格長和格員。
    二是健全和調整了地區(qū)民主管理和監(jiān)督委員會、地區(qū)管理委員會,并成功召開了兩個委員會第一次全體會議。
    三是落實司法所、統(tǒng)計所屬地管理等相關工作。
    四是組建街道聯(lián)合執(zhí)法隊,并開展聯(lián)合執(zhí)法工作。
    五是調整十大工作組,并與社區(qū)網格實現(xiàn)無縫銜接。
    六是確認區(qū)委辦局、街道科室部門、各類協(xié)管、社區(qū)自治等下沉力量,并在年底前制作展示櫥窗。
    一是社區(qū)網格微循環(huán)運轉正常,網格平均數(shù)值均排在全區(qū)前列,曾受到區(qū)有關部門的表揚,目前解決了部分社區(qū)居民反映的問題262件。
    二是街道網格小循環(huán)運行正常,目前街道網格小循環(huán)共處理14個案件,基本解決了部分社區(qū)網格反映的問題。
    三是區(qū)級大循環(huán)保持暢通,目前還沒有案件需要上報解決。
    完成了對所屬格員、社區(qū)網格、對屬地專業(yè)部門派駐機構和對相關委辦局的績效考評工作。10月8日,公布了對22個街道網格化綜合績效考評結果及排名情況,我街道排名第二。
    存在問題和不足。
    一是對網格化工作認識程度還有待提高;
    二是充分發(fā)揮整體聯(lián)動作用還有待提高。
    20xx年,針對問題和不足積極整改,重點做好以下工作。
    一是進一步規(guī)范完善體制機制建設。進一步落實領導包格,主管科室包片、十大工作組和三級網格力量等工作制度,真正實現(xiàn)“入格、管格”,重點整合各類協(xié)管力量,并充分發(fā)揮他們的作用。
    二是在原有xx街道城管監(jiān)督與應急分中心的基礎上組建xx街道城市服務管理指揮分中心。
    三是進一步提高信息化水平,充分發(fā)揮社管通的作用,同時穩(wěn)步推進“一個系統(tǒng),五個中心”的xx街道綜合管理信息e系統(tǒng)建設。
    四是全力做好全年的網格化社會服務管理績效考評工作。
    網格化教育臨床醫(yī)學論文。
    市場營銷網格化管理運用論文。
    網格化無線電監(jiān)測網絡分析論文。
    街道活動方案。
    街道網格化工作總結篇十五
    12月4日是“全國法制宣傳日”。為提高社區(qū)居民的法律素質和法制意識,弘揚法制精神,牢固樹立并自覺踐行社會主義法制理念,12月1日上午,xx街道xx社區(qū)組織社區(qū)居民在新蓮花。新xx花園開展“12·4”全國法制宣傳日系列活動。
    xx社區(qū)充分利用各個小區(qū)的宣傳欄、板報、條幅、宣傳掛圖等形式向廣大居民宣傳《消費者保護權益》、《未成年人保護法》、《婚姻法》等與居民密切相關的法律,組織社區(qū)法制宣傳志愿者在人員密集的場所向居民發(fā)放法律知識小常識等相關法律小冊子200多份。同時還結合近期推出的“一社區(qū)一法律顧問”的活動,邀請來自北京盈科(廈門)律師事務所的盧玉瓊律師為社區(qū)居民普及12·4法制宣傳知識講座。xx計生協(xié)會也針對近來“十三五規(guī)劃”中引起全民熱議、關注的“全面放開二孩政策”加以淺析解讀。與會居民們紛紛表示歡迎開展這樣的法制宣傳活動,能使更多的居民親身參與談論,了解法律知識,同時給予他們便捷有效的法律援助。
    通過此次法制宣傳活動,xx街道xx社區(qū)進一步引導了居民明辨是非、崇禮守法,以理性、合法的形式表達利益訴求,有力的提高了居民群眾的法律意識,增強了社區(qū)居民法制觀念和依法辦事的自覺性,并學會了用法律武器維護自身的合法權益,營造和諧文明的社區(qū),推進民主法治社區(qū)的創(chuàng)建。
    街道法制宣傳工作總結為進一步加強社區(qū)居民法制安全宣傳教育工作,在“12.4”全國法制宣傳日即將到來之際,錦花社區(qū)緊緊圍繞“弘揚憲法精神,服務科學發(fā)展”宣傳主題,精心組織開展了豐富多彩的系列法制宣傳教育活動。11月24日上午,錦花社區(qū)聯(lián)合浙江一華律師事務所組織開展了法律咨詢進社區(qū)活動。此次活動邀請了浙江一華律師事務所的`陳紅芳律師來到社區(qū)為居民進行法律知識解答。在活動中,向前來的群眾發(fā)放了法律常識宣傳材料。
    居民群眾參加活動的熱情很高,前來咨詢的居民高達30多人,現(xiàn)場提出了許多問題進行法律咨詢,其中包括:房屋拆遷問題;房產繼承問題;什么樣的財產屬于婚前財產;工傷的界定范圍;無籍房確權等問題,就群眾提出的問題,陳紅芳律師進行了細致、耐心的解答,使居民增長了法律知識和法律意識。
    通過此次活動,提升了法律宣傳效果,極大增強了廣大居民的法律意識和法制觀念,同時也在居民中掀起了一輪學法、守法的浪潮,形成了人人知法、懂法、守法的良好局面。
    街道網格化工作總結篇十六
    一年來,服務隊隊伍不斷壯大、機構不斷完善,截至目前人員已經擴大到了108人,是xx區(qū)第一家巾幗服務組織,服務隊的隊員們義務照顧鄰居“小矮人”、無償資助清華大學生、免費當8年的保姆、義務為社區(qū)宣講法律知識、自建小花園、自創(chuàng)愛國歌曲、為社區(qū)義務做手工制品、義務走訪、慰問、演出、宣傳活動等,她們的事跡在媒體上被宣傳報道30次之多。
    20xx年3月3日,巾幗服務隊義務組建了沙河巾幗志愿者民生瞭望站,它的主要功能是為政府和百姓搭建一個溝通的平臺,讓百姓通過這個平臺,能夠及時找到解決問題的途徑,不斷改善百姓生活質量。大到動遷改造涉及到的民生問題,小至哪家水管漏水,只要找到服務隊,志愿者們都會第一時間趕到聯(lián)系有關部門進行處理或者親自動手幫忙,服務隊的義務幫助得到了廣大居民的一致好評。
    xx年,沙河街道巾幗服務隊共開展了走訪困難家庭、慰問演出、義務宣傳法律知識等形式多種多樣的活動共36次,平均每個月3次,其中在紀念毛澤東同志“向雷鋒同志學習”題詞發(fā)表46周年之時,巾幗服務隊聯(lián)合街道民生保障科于2月28日下午,來到公園社區(qū)楊國庫等困難群眾的家里,了解百姓的生活情況,期間服務隊的隊員對臥床有病人員充滿關愛,言語間流露著濃濃愛心,同時還為他們送去米、面、油等生活必需品,讓貧困家庭的人員感動不已;在4月30日,巾幗服務隊來到xx市xx區(qū)育智學校義務慰問演出,服務隊的隊員用她們的愛心為育智學校的青少年送去關懷和溫暖,為那里的孩子們帶去各類小玩具,與他們共同表演節(jié)目,整場演出到處洋溢著歌聲笑語。
    巾幗服務隊關懷未成年人身心健康,積極協(xié)助街道打造未成年人零犯罪街道。服務隊針對青少年的心理年齡特點、接受能力、知識結構和思想狀況,義務組織開展了多種多樣的形式對街道青少年進行預防犯罪教育活動。如:在全街開展打擊非法傳銷的義務宣傳活動;義務開展青少年暑期犯罪教育講座,教育轄區(qū)內青少年熱愛祖國、熱愛生活、拒絕犯罪,通過開展豐富多樣的宣傳教育活動,不僅使轄區(qū)廣大青少年學習掌握了一定的法律知識,同時也提升了他們的道德素質和文化修養(yǎng)。此外我們的服務隊的隊員還協(xié)助文化市場綜合執(zhí)法隊開展了“從網吧拉回孩子”活動,對沙河街道的四家網吧進行了集中檢查,并成功說服了8名上網未成年人遠離網吧,有效凈化了未成年人的成長環(huán)境。
    巾幗服務隊為了讓婦女更加了解、關注自己的身心健康。在3月份精心組織策劃了、等一系列婦女健康知識講座。并于8月份創(chuàng)建了xx市首家巾幗服務隊博客,對特色家庭、婦女典型進行宣傳報道。得到了區(qū)婦聯(lián)的表揚,并被推廣到市婦聯(lián),沙河巾幗服務隊博客的點擊率現(xiàn)已超過2100次,上面的博文100篇,相冊28個,照片233張,記錄了沙河街道路秀云、王玉芳為代表的一批婦女典型的先進事跡以及沙河巾幗服務隊所有的活動情況。
    在過去的一年里,我們沙河巾幗服務隊的工作得到了社區(qū)百姓的一致好評和高度的贊揚,并在xx市各大媒體相繼報道30多次,這些不僅是對我們服務隊工作的肯定,更給了我們堅定的信心,我們會在20xx年繼續(xù)努力,以雷鋒同志為榜樣,大力弘揚“團結、友愛、互助、進步”的志愿服務精神,積極開展社會公益活動,扶貧幫困,服務群眾,奉獻社會!
    街道網格化工作總結篇十七
    20xx年,認真貫徹落實區(qū)委7號文件精神,全力推進網格化社會服務管理工作,并取得了一定的成效。
    一、學習培訓,統(tǒng)一思想。
    先后召開街道工委召開(擴大)會議;上地街道工作大會;工作推進會和社管通培訓會。同時,迎接徐永全副區(qū)長到上地西里社區(qū)調研網格化社會服務管理工作;邀請區(qū)社會辦陳剛主任就“網格化社會服務管理工作是什么?為什么?怎么做?”對街道副科以上全體領導干部進行培訓。通過以上措施,為做好網格化工作深入推進打下了堅實的基礎。
    二、實施意見,統(tǒng)籌協(xié)調。
    制定《上地街道關于落實海淀區(qū)關于深化社會管理體制改革,加強街、鎮(zhèn)統(tǒng)籌協(xié)調能力,深入推進網格化工作的實施意見的實施方案》。
    一是精確2個網格、56個網格單元劃分,確定包格領導、格長和格員。
    二是健全和調整了地區(qū)民主管理和監(jiān)督委員會、地區(qū)管理委員會,并成功召開了兩個委員會第一次全體會議。
    三是落實司法所、統(tǒng)計所屬地管理等相關工作。
    四是組建街道聯(lián)合執(zhí)法隊,并開展聯(lián)合執(zhí)法工作。
    五是調整十大工作組,并與社區(qū)網格實現(xiàn)無縫銜接。
    六是確認區(qū)委辦局、街道科室部門、各類協(xié)管、社區(qū)自治等下沉力量,并在年底前制作展示櫥窗。
    三、系統(tǒng)運行,穩(wěn)步推進。
    一是社區(qū)網格微循環(huán)運轉正常,網格平均數(shù)值均排在全區(qū)前列,曾受到區(qū)有關部門的表揚,目前解決了部分社區(qū)居民反映的問題262件。
    二是街道網格小循環(huán)運行正常,目前街道網格小循環(huán)共處理4個案件,基本解決了部分社區(qū)網格反映的問題。
    三是區(qū)級大循環(huán)保持暢通,目前還沒有案件需要上報解決。
    四、績效考評,落實督導。
    完成了對所屬格員、社區(qū)網格、對屬地專業(yè)部門派駐機構和對相關委辦局的績效考評工作。10月8日,公布了對22個街道網格化綜合績效考評結果及排名情況,我街道排名第二。
    存在問題和不足。
    一是對網格化工作認識程度還有待提高;
    二是充分發(fā)揮整體聯(lián)動作用還有待提高。
    20xx年,針對問題和不足積極整改,重點做好以下工作。
    一是進一步規(guī)范完善體制機制建設。進一步落實領導包格,主管科室包片、十大工作組和三級網格力量等工作制度,真正實現(xiàn)“入格、管格”,重點整合各類協(xié)管力量,并充分發(fā)揮他們的作用。
    二是在原有上地街道城管監(jiān)督與應急分中心的基礎上組建上地街道城市服務管理指揮分中心。
    三是進一步提高信息化水平,充分發(fā)揮社管通的作用,同時穩(wěn)步推進“一個系統(tǒng),五個中心”的上地街道綜合管理信息e系統(tǒng)建設。