物管員述職報告(精選14篇)

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    報告的撰寫需要充分收集和整理資料,進行詳盡的分析和歸納。那么我們該如何撰寫一份有說服力和有效性的報告呢?首先,我們需要明確報告的目的和受眾,以確保信息的針對性和準確性。其次,我們應當收集和整理相關數(shù)據(jù)和資料,進行充分的調研和分析,以支持我們的觀點和結論。最后,我們需要合理組織報告的結構和內容,包括引言、主體和結論等部分,確保邏輯嚴謹和條理清晰。有關報告的寫作技巧和注意事項,小編為大家整理了一些實用的指導。
    物管員述職報告篇一
    自從年從事倉管的工作,面對眼前回想過去展望末來,有進步的喜悅,也有工作中不足之處,用心思量總結工作當中的得失,教訓中成長,為20xx年的工作計劃做好充沛的準備,現(xiàn)將具體工作情況匯報如下:
    首先,作為一名公司員工,熱愛公司、愛崗敬業(yè)是基本素質,在這個的前提下,做好業(yè)務學習,不斷提高工作能力。同時,團結同事,做好領導安排的任務。其次,既然是倉管,肯定要做好倉庫庫貨物的存儲,詳細記錄貨物的進出及現(xiàn)有庫存情況,注意貨物的銷售走向,即分出哪些是常用件,哪些是非常用件,并以此為依據(jù)安排庫存補缺。還要保管好出入庫單據(jù),以便查找時有單據(jù)可依。合理設置各類物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬;根據(jù)實際情況和各類物品的性質、用途、類型分門別類建立相應的明細賬。做好各類物料的日常核查工作,對各類庫存物資定期進行檢查盤點,并做到賬、物一致,定期進行各類存貨的分類整理,入庫時,做好查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號等,并做好記錄。各類物資的發(fā)出,根據(jù)計劃確定數(shù)量,并有相關人員負責領取簽字。第三,做好服務工作。一方面,要整理好客戶要貨及發(fā)貨情況記錄,以便財務方面收款或對賬;另一方面,為了方便采購工作,收管好進貨記錄信息。經(jīng)常核對配件的到貨情況,配件到起后,及時通知使用車間,以便按時加工制造。嚴格進出貨管理,規(guī)格型號、單價、數(shù)量不符的不予入庫,未見計劃單、合同單及別的有效文件不予出庫。
    在以后的工作中,我要堅持做到以下幾點:
    1、注意庫房的干燥整潔,保持庫房的清潔衛(wèi)生。
    2、倉庫物品要分類存放,擺放整齊,對庫存物品要心中有數(shù),了如指掌。
    3、物品出庫要有領用人簽字,入庫物品要及時登記入帳,對車間急用的物品,要及時領或借取。
    4、大宗原料、設備不能入庫的,要點清數(shù)量,整齊的放到安全的地方,避免造成損失。
    5、加強防護工作,確保庫房安全。
    6、臨時借用的工具,要建立借用物品臺賬,嚴格履行借用規(guī)定,并及時催收入庫,如有損壞,及時找人修理。臨時存放在倉庫既占空間又不會領用,盤點過程中有少量物品已成為呆滯品。自己建議合理滲用或申請報廢處置。無論在哪個崗位,不斷地提高自己是永遠的任務。既然我們是一個集體,大家就應該緊密團結,互相幫助,完成各種任務,克服各種困難,努力工作。感謝領導的關心和指教,感謝同事們對我協(xié)助和鼓勵,祝公司在新的一年里更上一層樓,取得更大的成績!
    物管員述職報告篇二
    1.上崗后第一時間應對倉庫的門,窗及各庫區(qū)存放的物資進行巡查,發(fā)現(xiàn)異常立即報告。
    2.每天下班前對各庫區(qū)的門,窗等進行檢查,確認防火、防盜等方面確無隱患后才可離崗下班。
    3.每天打開一次各庫區(qū)的門,窗一小時,讓空氣對流,更換庫內空氣。
    4.每天打掃庫內地面衛(wèi)生。地臺板要擺放整齊。周末應打掃庫內天花板、墻壁的蜘蛛網(wǎng),吸塵及抹窗玻璃。
    5.每天一次檢查倉庫區(qū)內、外的防火設施,發(fā)現(xiàn)問題要立即整改并向主管報告。
    6.每周檢查一次庫房建筑物,發(fā)現(xiàn)漏雨、滲水等異常情況要及時報告。
    7.合理安排庫內堆位,預留足夠的出入通道及安全距離,安全高度。督促裝卸工按指定堆位整齊疊位。發(fā)現(xiàn)傾斜要立即糾正。不準在貨堆上行走、坐臥,也不準在貨堆旁的通道坐、臥。
    8.倉庫內的每一堆貨物應在顯眼處掛上貨卡。每一堆貨物都應有帳。貨卡和帳面上的貨品名稱、批號、規(guī)格、數(shù)量與貨品實物應完全一致。
    9.貨物出入倉時,倉管員應依據(jù),進倉單、提貨單核準出入物品的名稱、批號、數(shù)量,準確地收發(fā)貨,收發(fā)完畢后,應立即填寫掛在貨堆上的貨卡并立即入帳。
    10.入庫物資嚴格把好驗收關,做好各種驗收數(shù)據(jù)記錄,發(fā)現(xiàn)變質拒收入庫,所有材料先進先發(fā),后進后發(fā),以防保管期過長變質。
    11.所有易碎器材,必須輕拿輕放,入庫上架時排列在明顯位置,以防壓、撞、打。
    12.要按規(guī)定尺寸,保持庫內合理干濕度,發(fā)現(xiàn)干濕度超過規(guī)定,即使開門通風,保證物資完整,不易變質。
    13.所有怕潮物品應及時入庫上架(如辦公紙類)。料庫、料區(qū)潮濕的應按規(guī)定下墊尺寸增高50%。
    14.根據(jù)各類物品物資說明書的保管要求,結合實際采取相應的措施。
    15.堅決拒絕手續(xù)不齊的物品進出。對于貨物的正常出入,倉管員要按要求填寫各類單據(jù),特別是放行條,無放行條的堅決不準帶貨物出倉庫。
    16.收發(fā)貨后相關的單據(jù)應迅速分發(fā)到相關部門,不允許延誤甚至遺失。
    17.倉庫員保管的單據(jù),帳本應妥為保管,平時應上鎖,節(jié)假日加封條。
    18.按時做好庫存報告草稿并向倉庫主管遞交。
    19.所有單據(jù)都要倉庫主管審核并簽名后才能交供應商或采購。
    20.完成上級的臨時工作安排。
    歸納一下:主要是做好產(chǎn)品出入庫,產(chǎn)品在倉庫期間的細致管理以及準確制單,另外倉庫的5s非常重要,做好日常5s管理可以讓你事半功倍,細心也是必不可少的。
    物管員述職報告篇三
    尊敬的領導,同事們:
    本人x年x月x日進入xxx公司,擔任檔案管理工作崗位,主要負責云南華特節(jié)能環(huán)保有限公司檔案方面的工作。當我進入xxx公司第一天起,我就給自己立下目標,要努力做到"眼勤、手勤、腿勤",努力做好公司檔案管理工作。入職以來,我通過多方面實踐提高自己,努力做到更高、更強、更優(yōu)。在公司工作的這段時間里,我始終以高度的責任感致力于做好本職工作,嚴于律己,克盡職守;在單位領導支持及同事的配合下,較圓滿地完成了檔案整理的任務,下面就我這段時間以來的情況作以下述職:
    完成公司歷年招投標管理資料、工程技術資料、太陽能、空調合同、承攬協(xié)議、采購協(xié)議、日常事務協(xié)議、飲水機合同等檔案的電子檔、紙質資料的整理以及檔案的編號等。認真做好單位檔案管理、信息報送、存檔等工作,及時完成領導、單位需要的一些材料,并及時將我項工作情況存檔、整理,確保各項工作有文字性的東西,做到有檔案可查。在做好本職工作的同時,積極完成領導上級交給的臨時性的任務,同時,積極配合各部門的工作。
    1、在公司工作期間,我認真學習了《員工手冊》等各項知識和增強對公司業(yè)務的了解,我團結同事,能通過溝通的方式解決工作中存在的問題;工作期間,我認真遵守單位的各項規(guī)章制度,無違章違紀現(xiàn)象,不做有損單位利益的事情。
    工作期間,雖然做好了本職的工作,但我深知仍然存在一些問題,主要是:由于個人水平能力有限,有創(chuàng)造性的工作思路還存在欠缺,我本人也是第一次接觸檔案管理的工作,所以在整理的檔案過程中,可能還存在不夠完善的問題。在今后的工作中,我一定會不斷學習,不斷完善檔案管理工作。努力改正我的缺點,發(fā)揚優(yōu)點,將工作做的更好,以上是我這個一個月以來工作總結,難免存在不完善之處,望領導和同事予以指正、批評。最后,誠摯的感謝部門領導和同事在工作中對我的幫助和關心,我將會在以后的工作中更加認真、積極、努力。
    我的述職完畢,謝謝大家。
    物管員述職報告篇四
    新的一年即將到來,回顧20xx年的工作,我做為一名德城區(qū)手機倉庫的管理員,在公司領導的正確領導下,完成了公司下達的各項任務,現(xiàn)對20xx年的工作總結如下:
    1、完成了倉庫順利交接。20xx年初,我開始接管手機倉庫管理工作,當時倉庫手機實物與帳本都比較亂,為了盡快完成交接,我在督促原手機倉庫管理員列好帳目的基礎上,加班加點建立健全了代理商鋪貨帳本,手機倉庫帳本以及各類報表等。
    2、參與了公司全員大營銷活動。1至3月份,公司開展全員大營銷活動,每天員工放號量都特別大,領手機的人特別多,作為一名手機倉庫管理員,保證足夠的貨源是應盡的職責,最初人手少,只有我一個,每天都要到公司提貨,每次提貨都是四五十部,要搬好幾次才能把手機從東風路地下室里搬出來,常常把衣服弄的很臟,為了保證足夠的貨源,三個月來沒休過一天班,有力的完成了手機后勤保障工作。
    3、發(fā)展了部分cdma集團用戶。七月份,積集響應公司領導指示,利用工作之余,積集發(fā)展cdma業(yè)務,那些日子經(jīng)常中午不回家,隨便在班上吃點就出去跑集團用戶,也不顧天氣多么熱,先后發(fā)展了市司法局、市公證處、臨邑縣公證處等集團用戶,為聯(lián)通發(fā)展做出了貢獻。
    1、敬業(yè)是干好本職工作的前提。對這一點我是從手機倉庫交接過程中得到的.,由于干手機倉庫管理工作,首先要對手機的型號及性能要熟悉,當時我對手機接觸不多,幾乎是一張白紙,我就下定決心,一定要干好,結果總算把工作整理的有頭有緒。
    2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年來,我一直都是忙忙碌碌,從沒因苦與累而退縮過,實踐證明,我所管理的手機幾乎沒有出現(xiàn)過漏洞,手機實物與帳目相符,隨時隨地接受領導的檢查驗收。
    3、干好工作要處理好大家與小家的關系。由于工作忙,不顧家,取得家里人的理解,爭取全家人的支持也是干好工作的前提,這也算是我的一點收獲。當然,取得以上幾點經(jīng)驗微不足道,也有許多讓我深思和檢討的地方,在日常工作中,我還缺乏積極主動性,這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。
    新的一年里,我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè),以腳踏實地工作態(tài)度,盡職盡責地做好本職工作,不斷提高、完善自己的工作能力,把上級交給的各項工作做的更好。
    物管員述職報告篇五
    2017以來,在公司領導的關懷和指導下,在同事們的大力支持下,品管部順利完成了本年度各項工作?,F(xiàn)將一年以來的工作情況向您們做一個工作總結,請批評指證。
    今年品管部人員狀況是:品管部人力:現(xiàn)有8人,控制范圍廣:包括了進料、入庫、出貨、生產(chǎn)各制程等工作。加之公司在下半年加強了品管隊伍的建設,品管部同時也加強了檢驗人員的內部培訓,同時加強了原材料和入庫產(chǎn)品控制的力度,工作量也隨之增大。在此種情況下必須加強部門管理,必須使品質管理系統(tǒng)化、標準化。對此采取了以下措施:
    1.采用日報表對當天的工作進行記錄,采用周報和月報對當周或當月工作進行總結并制定下周的工作計劃。各責任人按計劃行事,并做到跟蹤,驗證并保證總體任務的完成。
    2.對品管部各個控制作業(yè)和產(chǎn)品標準用文件的方式予以標準化,讓各檢驗人員嚴格按文件作業(yè),規(guī)范操作。針對原來的進料、出貨檢驗方法和判定標準不統(tǒng)一,檢驗員檢驗時要經(jīng)常相互探討,并制定相關缺陷樣品封存,查找產(chǎn)品標準并親自參與功能測試,并將其形成標準文件。先后修改和擬制了原材料和成品的檢驗項目和判定標準等多份文件及表格,為作業(yè)員提供判定準則。廠部份文件清單具體如下:
    2017年初步展開并實現(xiàn)以下項目:
    1.為確保體系的正常運作,于12月23號iso9001:xx版質量管理體系,第三方年度監(jiān)審順利通過。
    2.統(tǒng)計報表完善質量記錄和質量統(tǒng)計,現(xiàn)已形成品質周報和月報統(tǒng)計,能直觀的反映各時期質量狀況,以便于各責任部門/人員采取有效措施即時改善。
    3.完善公司質量目標指標,制定了統(tǒng)計和糾正預防措施作業(yè)辦法。通過管理評審會議,對公司質量目標,于《xx年上半年部門質量目標》進行修改。并通過《質量月報》對目標指標的達成情況進行真實的統(tǒng)計,直觀的反映目標指標的達成情況。對未達標的目標指標進行跟蹤,要求責任單位改善,確保目標指標的達成。
    2017年初步計劃完成項目:。
    1.擬制不良品及次品再利用,需規(guī)范對已入庫成品出現(xiàn)質量問題的返工作業(yè)。
    2.繼續(xù)強化產(chǎn)品的入庫控制力度,提升出貨產(chǎn)合格率;。
    3.設定2017年公司整體目標,階段目標,部門目標。
    4.對文件制定的一些看法,需要一定的可操作性,即是根據(jù)真正原因或需要而制定,同時改善的措施無有效落實,但對對策的跟進效果或對策的合理性沒有根本落實驗證。
    1.進料品質控制:
    ).修改了《iqc進料檢驗作業(yè)規(guī)范》、《iqc進料品質檢驗項目和判定標準》文件,規(guī)范了進料檢驗作業(yè)流程和檢驗標準。
    2).嚴格進料檢驗,9月份開始統(tǒng)計檢驗物料301批,發(fā)現(xiàn)8批不合格。
    2.成品質量控制:
    1).擬制了《qc成品入庫檢驗作業(yè)規(guī)范》、《生產(chǎn)成品包裝檢驗作業(yè)規(guī)范》、《qc成品檢驗項目和判定標準》文件,規(guī)范了成品檢驗作業(yè)和檢驗標準。
    2).加強了制程質量控制,設計了制程質量統(tǒng)計報表提供給生產(chǎn)部加強制程質量的統(tǒng)計分析。并針oqc檢驗到不合格項要求生產(chǎn)部改善,從今年的成品檢驗結果來看,制程交驗質量得到很大的提升,平均成品不良率從去年的10%降到今年的2.2%,提升了近7.8個百分點。
    1.回顧過去的一年,在全體品管人員的努力下,實現(xiàn)了品管部:作業(yè)按流程、判定按標準、基本做到工作有記錄、數(shù)據(jù)有統(tǒng)計的工作系統(tǒng)化、標準化并實現(xiàn)質量目標。
    2.另一方面,從整年所出的質量問題來分析,也體現(xiàn)了現(xiàn)有品質控制手段還存在不夠完善,有漏洞的問題。主要是對產(chǎn)品檢驗手段和檢驗技術的缺乏。這也是今年品管部檢驗工作做得不足和遇到最大的困難的地方。必須要重點解決檢驗手段和檢驗方法的研究和策劃問題,能真正杜絕問重復產(chǎn)生及習慣性不良的認可。
    物管員述職報告篇六
    在華強塑膠有限公司的實習報告隨著現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展,倉庫的管理也隨之發(fā)展,倉庫的管理已經(jīng)成為關系企業(yè)發(fā)展的一個重要因素,它調節(jié)企業(yè)的合理用料生產(chǎn),生產(chǎn)的陳本控制,以及原料的節(jié)約節(jié)儉。而企業(yè)也越來越重視倉庫的管理,通過倉庫的管理工作來促使企業(yè)的健康生產(chǎn),以求達到降低生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟效益。很多企業(yè)在尋求倉庫的信息化管理,使倉庫的管理簡單化,方便化,當然現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)還做不到信息化管理,但總體上在向這個方面努力,相信不久的將來倉庫的信息化管理必將普及,將極大地推動企業(yè)的發(fā)展。
    一、實習目的。
    將學校學到的知識與實踐相結合,加強我們的實踐動手能力,豐富我們的工作經(jīng)驗,體驗工作環(huán)境與氛圍。同時鍛煉我們獨立生存與工作的能力,堅強我們的意志,在工作與人交流,不斷學習,提高交際水品。
    二、實習時間。
    三、實習地點。
    漯河市源匯區(qū)漯舞路188號。
    四、實習單位和部門。
    漯河華強塑膠有限公司儲運中心。
    格的談判,備貨、發(fā)貨以及倉庫的管理。
    五、實習內容。
    月我在網(wǎng)上投了簡歷,應聘來到了漯河華強塑膠有限公司,在儲運中心當了一名倉管員。
    第一天的工作我都是在忐忑不安中度過的,我感覺我什么都不會,害怕自己出錯,但一天過后我發(fā)現(xiàn)我的擔心都是多余的,因為我并沒有獨立做什么事,都是在學習,原來剛來公司必須經(jīng)過一個星期的學習,才能獨立去完成自己的工作,不然很容易出錯。
    但我只培訓了三天,由于當時公司正處于業(yè)務最好的時期,工作比較繁忙,我就被安排獨立工作。我們部門是儲運中心,倉庫儲存和貨物的運輸我們都要管理,我第一件工作是安排我去備貨,也就是指揮搬運工把要發(fā)出的貨物,即塑料制成品,從倉庫里搬運出來,其中最容易出錯的就是產(chǎn)品的規(guī)格和數(shù)量,我們根據(jù)客戶的訂單備貨,規(guī)定的有規(guī)格和數(shù)量,要做到絲毫不差,但由于公司的塑料制品規(guī)格眾多,有一百多種,而每個規(guī)格區(qū)別很小,所以很容易造成備貨的出錯,這個就必須細心。讓搬運工用電瓶車把貨物搬到發(fā)貨的大棚里,我就拿著訂單對照,每一種規(guī)格清點無誤后記錄下來,在搬運工去拉貨的時候我還要重新清點一遍,以免發(fā)生錯誤。有的訂單上有幾十個規(guī)格,有的規(guī)格就一兩件產(chǎn)品,這樣的情況特別容易出錯,這一天的工作雖然遇到點小困難,但總體還不錯,我沒有出錯,我感覺很高興。
    和罰款。當時我感到很委屈,因為這個更多的是備貨的原因,備貨出錯了,后來我發(fā)現(xiàn)還是我自己不夠細心,不然肯定能發(fā)現(xiàn),這也是一個教訓吧,提醒我以后工作要更細心。在隨后的幾天工作中,我更加細心,多查幾遍,一次錯也沒有出,我還是很滿意的。
    物管員述職報告篇七
    尊敬的領導者:
    你好
    我叫落落。 我很高興參加集團公司組織的這次職務競爭。 這次的職務充分體現(xiàn)了集團公司的公平、公正、公開的招聘原則,同時我也很重視這次的自我提升,鍛煉自己,展示自己的機會。 作為雙重匯率的員工,我為了雙重匯率的發(fā)展有義務盡力而為。 我工作的是集團第二車間倉庫管理員。
    我的敘述報告書分為兩個部分:一是職場工作和學習狀況;二是下一步工作思路。
    第一部分工作,職場工作和學習狀況
    1、在工作中細心注意,根據(jù)入庫訂單和出庫會編寫班級報告,并于日清日結案。
    2、做好物資入庫和出庫工作,所有物資必須按標準裝運
    3、根據(jù)入庫訂單和出庫會編制班級報告,日清日結。
    4、與有關部門進行信息傳遞工作,應及時報告發(fā)生的異常情況
    5、保證倉庫現(xiàn)場清潔,產(chǎn)品代碼整理整齊,保持良好倉庫外觀。
    6、有較強的溝通和協(xié)調能力,把握現(xiàn)場生產(chǎn)情況,保證現(xiàn)場生產(chǎn)順利。
    第二部分下一步工作思路
    1、在工作中培訓自己的協(xié)調和溝通能力。 班級與眾多人員保持聯(lián)系,始終了解現(xiàn)場生產(chǎn)動態(tài),保證現(xiàn)場生產(chǎn)順利。
    肉制品第二車間工作人員大部分是新人,必須掌握現(xiàn)場生產(chǎn)情況,把調整人員與現(xiàn)場規(guī)劃人員聯(lián)系起來進行包裝物的日常調整工作。 在保證現(xiàn)場生產(chǎn)的基礎上,避免庫存過大產(chǎn)生不良庫存。 有特殊情況,應當立即通知現(xiàn)場和調度員生產(chǎn)調整。
    2、嚴格按照倉庫管理規(guī)章和倉庫管理員的工作職責進行日常操作,作為優(yōu)秀倉庫管理員努力。
    3、堅持在工作中學習、總結和積累。
    要有良好的工作精神和堅定的工作信念。 堅持學習,不斷充實頭腦,在工作中好好思考,教導,總結,增加積累,提高自己的綜合素質,提高業(yè)務水平,鞏固工作信念,以豐富的精力和積極的工作心態(tài)迎接每天的工作。
    我的述職報告完畢!謝謝!
    述職人:
    物管員述職報告篇八
    大家好!
    作為一個倉管,準確地說應該是一個倉庫管理員。加上“管理”二字,其實是給我們的肩上加上了“責任”二字。管理,管人也好,管物也好,要有方法,要有目的,要有責任的歸屬,要有達成目的的時間。
    倉管是倉庫的管家,權力小但責任大,所以我們對物料就應該就像對待自己家的東西一樣,我相信我們每個倉管都會做到的。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負責,這也是我作為一個倉管應盡的責任,我將責無旁貸。
    (1)收貨(入庫)時未復查報檢數(shù)量及合格品數(shù)量的匹配性,糊里糊涂收貨;
    (2)物料發(fā)放時馬虎大意,點錯數(shù)量,多發(fā),少發(fā),錯發(fā),漏發(fā);
    (3)入庫時實物未有明確標識,未按指定位置存放,造成帳面有數(shù)據(jù)而找不到實物;
    (4)數(shù)據(jù)錄入時發(fā)生錯誤,多做,少做,漏做等。對于倉庫來說,頻繁地進出物料,頻繁地帳務更新,稍不留神就容易造成帳物不符,但是只要有足夠的責任心,認真的工作態(tài)度,就一定能將錯誤率降到最低。當然,任何事情都沒有絕對的,我們允許偶爾的帳實差異,但應及時發(fā)現(xiàn),及時找出錯誤原因,在沒有給計劃及安裝造成誤導的情況下,盡快糾錯。在收到單后第一時間要搞清楚單的性質,如果不急,可按順序來進行發(fā)料,如果x一張單特急,必須要按輕重緩急程序來做。做事要養(yǎng)成一個良好的習慣,做一件結一件,做完一張單,結一張單,清爽明了。帳和物一定要同步走。
    養(yǎng)成了良好的習慣,會使我們的工作井井有條,遇事不亂方寸。
    日事日畢、日清日高對于倉庫來說,十分重要每個倉管員在每日工作結束時,進行當天的相關賬物的自我確認和核查,確保賬目的平衡,找出不足、及時改進,第二天才能進步和提高。
    我們一直倡導和要求當天的事當天完成。不管你是哪個崗位,不管有多少困難,如果做不到日事日畢,將會由此影響一系列后續(xù)工作的進行。當然,我們不提倡加班,不提倡打時間戰(zhàn),所以這就要求我們要提高工作效率。
    (1)準確地做好材料進出倉庫的帳務工作。
    (2)嚴格按照材質的驗收要求做好材料驗收工作。
    (3)認真做好倉庫的區(qū)域規(guī)劃,材料的分類擺放和保管工作。
    (4)認真做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。
    (5)認真做好倉庫發(fā)料工作。
    (1)對各類物品方位務必了解詳實,做好先入庫先出庫的(先入先出)的原則,以確保貨物周轉快!
    (2)賬目要分清,可以每周做抽盤,每季度作大盤點。
    (3)不要閑雜人等進入倉庫區(qū),也不得在庫區(qū)吸煙,要注意安全!
    (4)貨物按分類擺放,讓人一目了然!
    (5)帳物相符,先進先出量一個人工作的成績方法可以有很多方面,但衡量一個倉管員,僅這一點(帳物相符與不符)就可以決斷出你的`優(yōu)劣。xx人緣好,勤力,有效率,但都不能掩蓋由于庫存不準確所帶來的后果。做倉庫,庫存數(shù)據(jù)是我們的生命線,倉庫是一個中轉部門,或者說是一個服務部門,他和一個公司整體的數(shù)據(jù)運作都有著密切的關聯(lián)。
    要做好一個倉管員,一定要細心,出入賬一定要記得清楚有條理。經(jīng)常與倉庫保持聯(lián)系,了解庫存情況,對庫存商品要做到“了如指掌”和“心中有數(shù)”,有計劃、有步驟地安排好日常工作。
    1、入庫驗收:
    在物料正確的前提下,入庫時要把好三關:
    (1)數(shù)量關:入庫時要點清數(shù)量;
    (2)質量關:對來料質量進行檢驗和控制;
    (3)單據(jù)關:單據(jù)不全不收,手續(xù)不齊不辦。
    2、保管:
    (1)擺放科學:擺放合理、整齊、標志鮮明、方便存?。?BR>    (2)確保質量:防塵、防潮、防損害、防跌落;
    (3)確保安全:防霉變、防損、防呆滯、防報廢;
    (4)帳、卡、物相符;
    3、自我監(jiān)督。
    (1)對日常的賬與物要做到確認再確認,以確保一致;
    (2)完成一件工作后要作(做)自我檢查,以發(fā)現(xiàn)問題及時解決;
    (3)對每天的工作進行總結和反思,以提高工作質量;
    (4)有強烈的時間觀念,凡事及時處理,不說“等一下“;
    (5)工作主動,而不是被動等待安排;
    4、要做好倉管工作,要求倉管工作人員有良好的職業(yè)道德:
    (1)熱愛公司,熱愛本職。
    (2)一貫舉行誠信做人,盡職盡責的行為準則。
    (3)樹立興我榮,衰我恥的責任感和使命感,一切維護和服從公司的利益。
    (4)強烈的責任感和良好的修養(yǎng)。
    (5)具有較強的責任心和責任感。
    (6)切實做到“三實”、“四嚴”、“三個一樣”。三實:做誠實人,說實話,做實事。
    (7)四嚴:嚴格的要求,嚴密的組織,嚴肅的態(tài)度,嚴明的紀律。
    (8)三個一樣:黑夜和白天一個樣,領導在和領導不在一個樣,有無檢查一個樣。
    我一直信奉一句話:要么不做,做就要做好。好是什么,對于一個倉管員來說,好是自己做出來,別人評價的。自己一天到晚心浮氣燥,自我感覺飄飄然,結果不僅不被大家認可,反而給部門工作,相關部門工作造成麻煩拖后腿,這本身就是一個心態(tài)問題。
    態(tài)度決定一切,我們無法選擇我們的父母,但可以選擇自己的職業(yè)。三百六十行,行行有人干;三百六十行,行行出狀元。既然我們不是做總統(tǒng)的料,既然沒有滿腹經(jīng)綸,做不了思想家,既然現(xiàn)在沒有足夠的本錢去做一個老板,既然現(xiàn)階段還沒有找到更好的職業(yè),那么就要清楚且理性的告訴自己,我是一個倉管員,只有徹底給自己一個準確的定位,工作才會踏實,才會出成績,才會被大家認可。
    物管員述職報告篇九
    尊敬的各位領導:
    我是倉庫管理員的陳晨,于20xx年12月10日入社,截止今天,將近一年。作為一名倉庫管理擔當,我的主要工作職責是:擔當發(fā)行請購單工作、安全庫存量、風險庫存量的設定;擔當月度庫存盤點統(tǒng)計;擔當公司廢舊物資的處理工作。
    經(jīng)過近一年的工作鍛煉,我已經(jīng)在樂星空調系統(tǒng)(山東)有限公司中找到了自己的定位方向和生活目標,在公司領導和同事的關心幫助下迅速成長,同時也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活!
    為了迎合公司的快速發(fā)展,便捷、高效地管理,20xx年7月公司準備實施的新的erp系統(tǒng)。系統(tǒng)是空白的,需要添加大量的基礎信息,我們資材部管理科要負責的是提供準確的資材數(shù)量,所以6月份的月末盤點的準確性至關重要。
    萬事開頭難,盤點前,我們部長、科長開小會議指導與安排,經(jīng)過周全的考慮,6月份的盤點比以往提前3天盤點,由我負責做盤點表格。做盤點表是小事,但考慮到這次盤點的重要性,我更加認真仔細的篩選、劃分不同類資材,確保盤點的便利性。在盤點過程中,我積極協(xié)助各擔當,且不放過任何一個死角,保證了數(shù)據(jù)的準確性。經(jīng)過盤點、找差異、再確認,最終這次盤點的準確性達到了98%以上,結果得到了公司領導的認可。
    實施新系統(tǒng)后,在我們部門經(jīng)理的指示下,倉庫進行了區(qū)位管理。
    區(qū)位管理的目的是:更好的有序管理倉庫近3000種資材;方便倉庫配送員及時準確的為生產(chǎn)配料以及便于供貨商送貨時規(guī)范放置。
    區(qū)位管理,看起來簡單,做起來就難了。首先要把倉庫大體分區(qū),畫出倉庫管理規(guī)劃圖。接下來就是持久戰(zhàn),堅持每天確認資材的規(guī)范擺放,及時記錄在哪一個分區(qū)哪一個貨架第幾層,而且對所有資材進行統(tǒng)一規(guī)范標識。一個月的努力沒有浪費,我們的配料效率更高,我們的管理更加系統(tǒng)。
    公司廢舊物資的處理,又是一件表面看起來很容易的事,不就是把東西賣了嗎?實際上廢舊物資的處理和財務密切關聯(lián),廢舊物資也是有帳的,而且要把這個帳分清楚,所以平時處理時,不能有半點馬虎,每一次認真記錄,最后統(tǒng)一整理,確保帳與物兩清。
    處理廢舊物資的流程既要規(guī)范又要明確。資材部負責確定銷售訂價、稱重收款結算業(yè)務,倉庫保管、門衛(wèi)保安協(xié)助稱重。以此規(guī)范流程,確保每次廢品處理的公正性。
    自擔當公司廢舊物資處理工作起,累計處理廢舊物資128萬元,且每次帳物處理一致,沒有任何差錯。
    在平時的工作中,領導和同事提醒我保持學習,說公司在快速發(fā)展的同時,個人會有更大的舞臺,與公司一起成長!工作之余,我學習英語、管理、電腦等知識,在工作中充實和完善自己。
    回首過去的一年倉庫管理工作,我成熟許多,也成長許多。在以后的工作中我會致力與倉庫管理的規(guī)范化、合理化,縮短庫存品周轉期,提高庫存利用率。我也深知一個團隊的重要性,只有與銷售、財務密切配合才能更好的發(fā)揮倉庫配送中心的職能。我也進一步領悟了“信賴、熱情、挑戰(zhàn)”這一核心價值,公司做“永遠與顧客同行的企業(yè)”,我自己也要做永遠與公司成長的個人!
    物管員述職報告篇十
    尊敬的領導者:
    你好。
    我叫xx。我很高興參加集團公司組織的這次職務競爭。這次的職務充分體現(xiàn)了集團公司的公平、公正、公開的招聘原則,同時我也很重視這次的自我提升,鍛煉自己,展示自己的機會。作為雙重匯率的員工,我為了雙重匯率的發(fā)展有義務盡力而為。我工作的是集團第二車間倉庫管理員。
    我的敘述報告書分為兩個部分:一是職場工作和學習狀況;二是下一步工作思路。
    1、在工作中細心注意,根據(jù)入庫訂單和出庫會編寫班級報告,并于日清日結案。
    2、做好物資入庫和出庫工作,所有物資必須按標準裝運。
    3、根據(jù)入庫訂單和出庫會編制班級報告,日清日結。
    4、與有關部門進行信息傳遞工作,應及時報告發(fā)生的異常情況。
    5、保證倉庫現(xiàn)場清潔,產(chǎn)品代碼整理整齊,保持良好倉庫外觀。
    6、有較強的溝通和協(xié)調能力,把握現(xiàn)場生產(chǎn)情況,保證現(xiàn)場生產(chǎn)順利。
    1、在工作中培訓自己的協(xié)調和溝通能力。班級與眾多人員保持聯(lián)系,始終了解現(xiàn)場生產(chǎn)動態(tài),保證現(xiàn)場生產(chǎn)順利。
    肉制品第二車間工作人員大部分是新人,必須掌握現(xiàn)場生產(chǎn)情況,把調整人員與現(xiàn)場規(guī)劃人員聯(lián)系起來進行包裝物的日常調整工作。在保證現(xiàn)場生產(chǎn)的基礎上,避免庫存過大產(chǎn)生不良庫存。有特殊情況,應當立即通知現(xiàn)場和調度員生產(chǎn)調整。
    2、嚴格按照倉庫管理規(guī)章和倉庫管理員的工作職責進行日常操作,作為優(yōu)秀倉庫管理員努力。
    3、堅持在工作中學習、總結和積累。
    要有良好的工作精神和堅定的工作信念。堅持學習,不斷充實頭腦,在工作中好好思考,教導,總結,增加積累,提高自己的綜合素質,提高業(yè)務水平,鞏固工作信念,以豐富的精力和積極的工作心態(tài)迎接每天的工作。
    物管員述職報告篇十一
    尊敬的各位領導:
    大家好!
    在這半年當中在領導和同事的關心、支持下,本人盡職盡責做好各項工作。具體工作總結如下:
    一、努力工作,做好本職崗位。熟悉樣品,從開始對庫房貨物的混淆到后面的了如指掌。掌握出庫,入庫流程。每天分部門記錄好出庫單,杜絕先發(fā)料后補單的情況。在公司讓使用庫存對比表與廚房盤點表時,積極主動學習以便更好的完成工作。每月與質檢組下市場五六次了解蔬蛋肉禽海鮮價位,以便了解市場行情,方便給供貨商定價。每天早上認真負責檢查食品質量,確認食品重量,杜絕虛報斤數(shù),以次充好。每月與出納按時盤點庫房、廚房,并填好電子表。經(jīng)常與前臺、后廚溝通,了解酒水或事物的走量和意見。認真做好庫房安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。實時掌握庫存量在庫房缺少某物品時,及時給供貨商電話送貨,以保證餐廳正常經(jīng)營。
    二、崗位之外,服從領導安排。在這半年期間,多次在餐廳人員緊缺或就餐人員多的情況下,聽從餐廳領導的安排。在缺少上早餐的服務員時,早起上早餐,在缺少服務人員時,積極主動去傳菜部傳菜。在領導交代的其他事情上都盡量及時完成。
    三、團結同事,有好相處。樂觀向上與前廳后廚打成一片。在工作中,我注意團結同事,寬以待人,和前廳、后廚同事經(jīng)常溝通,了解餐廳動態(tài)。把各個同事當做朋友,相處融洽。
    四、工作中存在的問題和不足。一是工作中出現(xiàn)馬虎,不仔細導致庫存表個別數(shù)據(jù)不準確。二是每月入庫單因價格待定上交緩慢。三是工作主動性還不夠,食品庫存量的預見性有待提高。四是食品上架擺放偶有欠缺。五是對一些工作關系的處理欠妥,直接影響了工作的進度和質量。
    在今后的工作中,有公司領導的指導,周總的帶領,我相信我們的工作將會做到更好。請領導放心,我會盡心盡責的工作,以感謝公司,感謝領導給了我這么一個學習的機會。
    物管員述職報告篇十二
    尊敬的公司領導:
    在這一年當中在領導和同事的關心、支持下,本人盡職盡責做好各項工作。具體工作總結如下:
    熟悉樣品,從開始對庫房貨物的混淆到后面的了如指掌。掌握出庫,入庫流程。每天分部門記錄好出庫單,杜絕先發(fā)料后補單的情況。在公司讓使用庫存對比表與廚房盤點表時,積極主動學習以便更好的完成工作。每月與質檢組下市場五六次了解蔬蛋肉禽海鮮價位,以便了解市場行情,方便給供貨商定價。每天早上認真負責檢查食品質量,確認食品重量,杜絕虛報斤數(shù),以次充好。每月與出納按時盤點庫房、廚房,并填好電子表。經(jīng)常與前臺、后廚溝通,了解酒水或事物的走量和意見。認真做好庫房安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。實時掌握庫存量在庫房缺少某物品時,及時給供貨商電話送貨,以保證餐廳正常經(jīng)營。
    在這半年期間,多次在餐廳人員緊缺或就餐人員多的情況下,聽從餐廳領導的安排。在缺少上早餐的服務員時,早起上早餐,在缺少服務人員時,積極主動去傳菜部傳菜。在領導交代的其他事情上都盡量及時完成。
    三.團結同事,有好相處。樂觀向上與前廳后廚打成一片。在工作中,我注意團結同事,寬以待人,和前廳、后廚同事經(jīng)常溝通,了解餐廳動態(tài)。把各個同事當做朋友,相處融洽。
    一是工作中出現(xiàn)馬虎,不仔細導致庫存表個別數(shù)據(jù)不準確。二是每月入庫單因價格待定上交緩慢。三是工作主動性還不夠,食品庫存量的預見性有待提高。四是食品上架擺放偶有欠缺。五是對一些工作關系的處理欠妥,直接影響了工作的進度和質量。
    在今后的工作中,有公司領導的指導,周總的帶領,我相信我們的工作將會做到更好。請領導放心,我會盡心盡責的工作,以感謝公司,感謝領導給了我這么一個學習的機會。
    物管員述職報告篇十三
    1、要求宿管員對所管理的學生要全面了解,某學生是那個年級的是那幾個班,住那個寢室,每個寢室室長是誰,每個床鋪住的是那個學生,都要心中有本帳。
    2、嚴格作息時間:寢室管理人員6:00起床叫學生起床;學生早上6:20起床;6:30做早操;7:20吃早飯;學生下午放學后可以進寢室;5:40吃完飯(白天關好門嚴禁學生進入寢室)下午6:50關寢室大門;晚上8:50開寢室大門;9:20—9:40清點學生人數(shù)。星期日下午4:00開寢室大門。
    3、對生病或者有事需要請假回家的學生及時聯(lián)系值周行政,由值周行政處理。
    4、加強對學生的紀律、安全管理每周進行一次由室長參加的安全排查并做好記錄。
    5、為了加強對住校生的管理主要采用“操行分。
    管理制度。
    ”。對不合格的學生采取請家長、聯(lián)系班主任、交德育處處理、走讀、取消住校資格等。
    6、針對每個寢室的紀律、衛(wèi)生、安全等方面每個月進行“文明寢室”的評比工作。
    物管員述職報告篇十四
    各位領導、同志們:。
    大家好!
    一、20xx年的工作總結。
    xx年肉制品二車間市場投訴共x起,其中雜質x起,發(fā)霉變質x起,其它x起,發(fā)霉變質投訴以顆粒型產(chǎn)品為主,而引起發(fā)霉投訴的原因主要是破袋,無鋁扣,劃破,筋頭,腸體帶肉泥等問題產(chǎn)品入箱,所以我的工作重心主要還是放在包裝質量上。殺菌用回收水不及時更換也是引起發(fā)霉的原因之一,對此我們對殺菌用水的質量也非常關注,要求各班次按要求更換回收水,避免出現(xiàn)批量發(fā)霉退貨。在產(chǎn)品計量上我遵守整件計量不足嚴禁出廠的規(guī)定,對產(chǎn)品計量嚴格控制。
    二、20xx年的工作方向。
    xx年任然要不段學習,熟悉更多的質量管理標準文件,以確保工作能做到玩無一失,正所謂產(chǎn)品質量無小事,必須要認真對待任何一起質量問題!要對車間每一道工序的工藝.產(chǎn)能.勞效以及人員操作有深入的了解,為以后更熟練的`工作做好鋪墊!認真正確的做好自己的本職工作,嚴格控制產(chǎn)品質量,爭取更好的完成各項質量指標!身為一名品質管理員,我的職責就是控制產(chǎn)品質量,減少市場投訴,要時刻把住質量紅線的每一道關,對出現(xiàn)的質量問題或質量隱患嚴格按照標準處理,人們常說態(tài)度決定一切,好的態(tài)度總能產(chǎn)生好的驅動力,我會一直保持積極樂觀,努力向上的,虛心學習的心態(tài)去開展以后的工作,以飽滿的工作熱情,一如既往的勤奮工作并要以身作責,嚴格要求自己,律人先律己,絕不觸犯任何一條勞動紀律。
    希望各位領導監(jiān)督。