人生是一部精彩的電影，總結(jié)是對(duì)過(guò)去的片段進(jìn)行回顧和思考。傳記的寫(xiě)作需要對(duì)歷史人物的研究和對(duì)事實(shí)的真實(shí)再現(xiàn)。這些范文能夠展示出不同人的思考和觀點(diǎn)，體現(xiàn)出多元化的視角和思路。
職工之家建設(shè)情況匯報(bào)篇一
瀏陽(yáng)市支行是湖南省北部山區(qū)的一個(gè)農(nóng)村行，現(xiàn)有在職員工208人，下轄營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)13個(gè)。多年來(lái)，我行以建家?guī)?dòng)發(fā)展，取得了較好的業(yè)績(jī)：年被評(píng)為省分行“模范職工之家”，1997年被中國(guó)金融工會(huì)授予“模范職工之家”稱(chēng)號(hào)。**年初被總行工會(huì)確定為職工之家建設(shè)聯(lián)系行后，我行以此為新的起點(diǎn)，在上級(jí)行工會(huì)的具體指導(dǎo)下，積極探索新形勢(shì)下的新思路，把建設(shè)職工之家作為推動(dòng)全行工作的基礎(chǔ)，各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出“家和萬(wàn)事興”的發(fā)展態(tài)勢(shì)。**年7月湖南省分行在我行召開(kāi)了民主管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，進(jìn)一步促進(jìn)了我行職工之家建設(shè)。今年2月，我行又被湖南省總工會(huì)授予“模范職工之家”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)?，F(xiàn)將我行建設(shè)職工之家的情況匯報(bào)如下：
（一）突出四個(gè)重點(diǎn)，力爭(zhēng)高起點(diǎn)“建家”
經(jīng)過(guò)多年實(shí)踐，我們充分認(rèn)識(shí)到，開(kāi)展建設(shè)職工之家是實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好全行員工根本利益的有效途徑。因此，我們牢固樹(shù)立了“建家就是興行”的指導(dǎo)思想，精心策劃創(chuàng)建方案，積極拓寬創(chuàng)建形式，努力實(shí)現(xiàn)高起點(diǎn)建家。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。支行黨委把職工之家建設(shè)列入黨委重要議事日程，把“建家”與興行有機(jī)結(jié)合起來(lái)，成立了職工之家創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)思想發(fā)動(dòng)，激活員工的參與熱情。行領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)經(jīng)常深入員工當(dāng)中，了解員工對(duì)建家的意見(jiàn)和建議，領(lǐng)導(dǎo)小組每季分析一次建家形勢(shì)，并向全行員工通報(bào)建家實(shí)施情況，形成全行員工共同關(guān)注職工之家創(chuàng)建的良好氛圍。同時(shí)，我行還多次邀請(qǐng)省、市總工會(huì)專(zhuān)家來(lái)我行具體指導(dǎo)建家工作，并組織相關(guān)人員到全國(guó)級(jí)“模范職工之家”單位參觀學(xué)習(xí)，不斷開(kāi)拓“建家”的視野。
2、注重民主方式。我們深刻認(rèn)識(shí)到在農(nóng)行改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，員工的思想波動(dòng)大，矛盾和問(wèn)題較多，員工知行情、參行政、監(jiān)行事的意愿十分強(qiáng)烈。為此，我們把民主建家、民主管家、民主治家作為職工之家建設(shè)的重要方式，使之真正成為員工心靈交流的場(chǎng)所，凝聚全行人心的精神家園。
3、強(qiáng)化制度配套。為保障“建家”工作健康、有序開(kāi)展，我們?cè)谥贫毠ぶ覄?chuàng)建規(guī)劃和創(chuàng)建目標(biāo)的基礎(chǔ)上，逐步制定和完善了職工代表大會(huì)制度、行務(wù)公開(kāi)制度、員工學(xué)習(xí)制度、幫困制度、勞動(dòng)競(jìng)賽制度、文體活動(dòng)制度等各項(xiàng)規(guī)章制度，同時(shí)制訂了落實(shí)以上制度的具體實(shí)施辦法和獎(jiǎng)勵(lì)措施。
4、加大硬件投入。為了讓員工真正在工作之余擁有一個(gè)學(xué)習(xí)、健身、休閑的良好環(huán)境，我行專(zhuān)門(mén)騰出兩層辦公樓，在財(cái)務(wù)費(fèi)用極為緊張的情況下，擠出費(fèi)用近20萬(wàn)元，高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格建成了健身房、練功房、兵乓球室、臺(tái)球室、室、圖書(shū)閱覽室、員工招待所、食堂等。
（二）堅(jiān)持三個(gè)結(jié)合，激發(fā)員工“愛(ài)家”
1、堅(jiān)持建家與為員工辦實(shí)事相結(jié)合。我行始終堅(jiān)持把建家的落腳點(diǎn)放在“溫暖每個(gè)人、共建一個(gè)家”的目標(biāo)上，想方設(shè)法為員工辦實(shí)事。一是建立員工家庭基本情況臺(tái)帳。及時(shí)掌握員工的家庭、生活、學(xué)習(xí)等情況，針對(duì)性地開(kāi)展走訪慰問(wèn)工作。二是組建了“互助基金會(huì)”。截止目前，互助基金達(dá)到8.2萬(wàn)元，幫助12位員工解決了實(shí)際困難。三是堅(jiān)持“三必訪、三必賀”，即員工家庭遇到天災(zāi)人禍必訪，員工家庭有喪事必訪，員工及員工家屬生病住院必訪；員工生日必賀，結(jié)婚慶典必賀，小孩出生必賀。近兩年來(lái)，支行領(lǐng)導(dǎo)走訪員工250人次，探視生病員工及家屬50余人次，幫助25位員工辦理了紅白喜事。四是關(guān)心員工身體健康。每年組織員工進(jìn)行身體檢查，落實(shí)女員工“兩癌”保險(xiǎn)。五是改善基層員工生活條件。撥付專(zhuān)項(xiàng)資金，支持基層“五小”建設(shè)，并為農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)食堂每月補(bǔ)助300元。六是為員工提供自我維權(quán)的環(huán)境。成立了法律服務(wù)小組、設(shè)立了維權(quán)電話，并與市總工會(huì)法律部簽訂了員工法律援助無(wú)償服務(wù)協(xié)議。
2、堅(jiān)持建家與陶冶員工情操相結(jié)合。為豐富員工業(yè)余精神文化生活，我們定期開(kāi)放娛樂(lè)室、閱覽室、健身美體室;組建了籃球、乒乓球隊(duì)和健美操、跳繩、臺(tái)球等興趣小組。每逢節(jié)假日，便組織開(kāi)展籃球賽、乒乓球賽、卡拉ok比賽、員工子弟才藝展示等豐富多彩的文體活動(dòng)。我們還通過(guò)請(qǐng)進(jìn)來(lái)與走出去相結(jié)合的辦法，經(jīng)常與客戶(hù)單位進(jìn)行友誼賽。通過(guò)這些活動(dòng)，不僅陶冶了員工的情操，展現(xiàn)了員工的才藝，而且融洽了與客戶(hù)的感情，增進(jìn)了員工的集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)精神。
3、堅(jiān)持建家與促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展相結(jié)合。一是組織業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)。每年組織員工開(kāi)展各類(lèi)勞動(dòng)競(jìng)賽和業(yè)余攬存活動(dòng)。**年，全行員工共攬存5200萬(wàn)元，其中10人攬存超過(guò)了100萬(wàn)元，最高的達(dá)到了1000多萬(wàn)元。二是開(kāi)展形象宣傳。在每年業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的黃金時(shí)節(jié)，員工在行領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，自發(fā)組建業(yè)余宣傳隊(duì)、裝飾業(yè)務(wù)宣傳車(chē)，印制業(yè)務(wù)宣傳資料，進(jìn)村到戶(hù)、深入車(chē)站碼頭、商貿(mào)市場(chǎng)開(kāi)展宣傳營(yíng)銷(xiāo)。今年一季度，全行員工跑遍了全市40個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和120所學(xué)校，發(fā)放宣傳資料20多萬(wàn)份。通過(guò)員工們的不懈努力，塑造了農(nóng)行的良好的品牌形象，促進(jìn)了業(yè)務(wù)發(fā)展。
（三）著力三個(gè)加強(qiáng)，確保員工“當(dāng)家”
1、加強(qiáng)職代會(huì)建設(shè)，把“決定權(quán)”交給員工。一是堅(jiān)持職工代表選舉合法制度。我行歷屆職工代表大會(huì)的代表均采取直接選舉和差額選舉相結(jié)合的方法，職工代表人數(shù)達(dá)到全行員工總數(shù)20%，且一般員工代表占比達(dá)到65%。二是堅(jiān)持行長(zhǎng)向職代會(huì)報(bào)告工作制度。每年工作報(bào)告出臺(tái)前，組織職工代表反復(fù)討論，廣泛聽(tīng)取員工的意見(jiàn)和建議。三是堅(jiān)持提案征集制度。僅在**年，我行就收到職工代表提案30多件，其中關(guān)于營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境改善、農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)食堂建設(shè)、員工績(jī)效報(bào)酬向一線柜員和農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)員工傾斜等12件提案得到了支行采納，支行為此兌現(xiàn)了3000多元的提案獎(jiǎng)勵(lì)。四是堅(jiān)持重大問(wèn)題審議決定制度。凡支行重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)，特別是關(guān)系員工切身利益的考核方案、績(jī)效工資分配方案、業(yè)務(wù)量計(jì)酬考核方案、城鄉(xiāng)員工崗位輪換方案、福利費(fèi)使用方案等都提交職代會(huì)審議通過(guò)后實(shí)施。
2、加強(qiáng)行務(wù)公開(kāi)，把“知情權(quán)”留給員工。我行緊緊圍繞熱點(diǎn)、抓住重點(diǎn)、把握難點(diǎn)的原則推行行務(wù)公開(kāi)，并設(shè)立了專(zhuān)門(mén)的公示欄，凡涉及以下五個(gè)方面的事項(xiàng)一律進(jìn)行公示：一是人員調(diào)整和提撥；二是考核及工資分配；三是財(cái)務(wù)費(fèi)用，包括人員費(fèi)用（工資、加班工資、住房公積金、守押補(bǔ)助等）、運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用（公雜費(fèi)、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、車(chē)船費(fèi)、招待費(fèi)）；四是大宗物品采購(gòu)；五是個(gè)人不動(dòng)產(chǎn)抵押貸款業(yè)務(wù)。上述五項(xiàng)內(nèi)容每月在公示欄公示，增強(qiáng)了行務(wù)公開(kāi)的透明度。
3、加強(qiáng)民主評(píng)議，把“監(jiān)督權(quán)”還給員工。首先，我們把評(píng)議的對(duì)象確定為支行領(lǐng)導(dǎo)和中層干部，堅(jiān)持每年評(píng)議兩次，接受員工的監(jiān)督。其次，充分運(yùn)用評(píng)議結(jié)果，將評(píng)議結(jié)果既作為干部任用的重要依據(jù)，又納入領(lǐng)導(dǎo)干部年度績(jī)效考核，與效益工資掛鉤。
此外，我們還注重加強(qiáng)員工素質(zhì)培訓(xùn)，努力提升員工當(dāng)“家”議事的能力。一是大力開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)，為員工購(gòu)買(mǎi)了各類(lèi)學(xué)習(xí)讀本，讓員工在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高。二是定期組織技能訓(xùn)練和業(yè)務(wù)比武，經(jīng)常邀請(qǐng)老師或?qū)＜议_(kāi)展客戶(hù)管理、保險(xiǎn)、外匯業(yè)務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、電子銀行等前沿性學(xué)科培訓(xùn)。三是強(qiáng)化激勵(lì)。對(duì)業(yè)余學(xué)習(xí)取得突出成績(jī)和參加上級(jí)行各類(lèi)比賽中取得佳績(jī)的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)了員工的學(xué)習(xí)熱情。近兩年來(lái)，我行有20名員工取得大專(zhuān)以上學(xué)歷，12名員工考取了初級(jí)以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)，有5名員工在上級(jí)行的業(yè)務(wù)比賽中取得較好名次。
（一）推動(dòng)了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的快速發(fā)展。由于大家心往一處想，勁往一處使，我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)了健康、快速發(fā)展。一是存款大幅增長(zhǎng)，市場(chǎng)份額持續(xù)提高。截止**年末，我行各項(xiàng)存款余額達(dá)到110882萬(wàn)元，比**年底凈增了16702萬(wàn)元，瀏陽(yáng)四大國(guó)有商業(yè)銀行中絕對(duì)市場(chǎng)份額達(dá)到47%，增量市場(chǎng)份額占40%以上。二是不良清收成效顯著，資產(chǎn)質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn)。**年共計(jì)凈收回不良貸款本息1091萬(wàn)元，完成上級(jí)行任務(wù)的145%。三是利潤(rùn)成倍增長(zhǎng)，收入結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。實(shí)現(xiàn)國(guó)際結(jié)算1470萬(wàn)美元，中間業(yè)務(wù)收入367萬(wàn)元，中間業(yè)務(wù)收入占比較上年提升了2個(gè)百分點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)賬面利潤(rùn)4032萬(wàn)元，是**年的3倍。
（二）實(shí)現(xiàn)了行風(fēng)行貌的明顯好轉(zhuǎn)。一是工作作風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。圍繞支行中心工作，全行上下“管理為經(jīng)營(yíng)、機(jī)關(guān)為基層、全行為客戶(hù)”的工作理念逐步確立，全體員工敬業(yè)愛(ài)崗、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神和責(zé)任意識(shí)得到了明顯加強(qiáng)。二是工作效率進(jìn)一步提高。隨著員工素質(zhì)的不斷提高、勞動(dòng)紀(jì)律的明顯加強(qiáng)，工作效率也實(shí)現(xiàn)了進(jìn)一步的提高。三是社會(huì)形象進(jìn)一步提升。地方黨委、政府和社會(huì)民眾對(duì)農(nóng)行的服務(wù)、行風(fēng)給予了高度的評(píng)價(jià)，使我們?cè)诩ち业赝瑯I(yè)競(jìng)爭(zhēng)中始終處于優(yōu)勢(shì)地位。
（三）確保了員工隊(duì)伍的穩(wěn)定團(tuán)結(jié)。在物質(zhì)文明、精神文明建設(shè)喜獲豐收的同時(shí)，政治文明建設(shè)也有了長(zhǎng)足進(jìn)步。一是領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)更加民主。從支行一把手到中層干部都牢固樹(shù)立了“以人為本”的觀念，能夠團(tuán)結(jié)廣大員工，依靠大家的共同智慧來(lái)推動(dòng)全行的發(fā)展。二是干群關(guān)系更加融洽。支行大力推行民主管理、積極創(chuàng)建“模范職工之家”后，隨著工作透明度的增大，使員工們了解了行情，知道了領(lǐng)導(dǎo)意圖，消除了各種猜疑心，各類(lèi)矛盾和問(wèn)題逐漸減少。三是員工的工作熱情日益高漲。全行員工參政、議政意識(shí)和主人翁責(zé)任感不斷增強(qiáng)，能積極主動(dòng)地為經(jīng)營(yíng)管理獻(xiàn)計(jì)、出力，能自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，近兩年來(lái)我行未出現(xiàn)大的業(yè)務(wù)差錯(cuò)，未發(fā)生員工舉報(bào)、上訪以及責(zé)任性刑事案件、經(jīng)濟(jì)案件。
我行在“職工之家”建設(shè)中雖然取得了一些成績(jī)，但與上級(jí)行的要求和其他先進(jìn)單位還存在很大的差距。我們將再接再厲，求真務(wù)實(shí)，扎扎實(shí)實(shí)地工作，不斷鞏固職工之家建設(shè)成果，奮力爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)級(jí)“模范職工之家”。
職工之家建設(shè)情況匯報(bào)篇二
職工之家是本單位職工開(kāi)展活動(dòng)和娛樂(lè)的場(chǎng)所。它可以設(shè)置書(shū)角、臺(tái)球、乒乓球、健身器材、棋牌游戲等娛樂(lè)活動(dòng)。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
環(huán)北社區(qū)于2003年2月正式成立運(yùn)營(yíng)，轄區(qū)面積30萬(wàn)平方米以上，2830戶(hù)，約8200戶(hù)，另約1500戶(hù)以上流動(dòng)人口，社區(qū)建設(shè)8個(gè)居民組，2個(gè)分部，所屬黨員212人，轄區(qū)內(nèi)小學(xué)1所，幼兒園2所，其他各類(lèi)工商142家社區(qū)工會(huì)會(huì)員中有10名專(zhuān)職居委干部和社會(huì)工作者。自開(kāi)展合格職工之家創(chuàng)建活動(dòng)以來(lái)，社區(qū)黨總支部十分重視社區(qū)工會(huì)自建，依照組織建設(shè)規(guī)范，維護(hù)權(quán)益到位，活動(dòng)開(kāi)展頻繁，工會(huì)作用明顯，職工群眾信賴(lài)的要求，不斷創(chuàng)新豐富建設(shè)形式和內(nèi)容。另一方面，加強(qiáng)審查，加大投入，推進(jìn)全區(qū)基本形成自上而下的建設(shè)激勵(lì)機(jī)制，大膽創(chuàng)新建設(shè)形式和建設(shè)內(nèi)容，將自上而下的指導(dǎo)與自下而上的自覺(jué)建設(shè)結(jié)合起來(lái)，取得一定的效果，員工家庭建設(shè)活動(dòng)在和諧社區(qū)建設(shè)中發(fā)揮著重要作用。主要做法如下:。
一是健全社區(qū)工會(huì)管理機(jī)構(gòu)體系。堅(jiān)持黨建工程建設(shè)，推進(jìn)工會(huì)組織壟斷面擴(kuò)大和凝聚力增強(qiáng)。二是建立專(zhuān)職社區(qū)工會(huì)干部隊(duì)伍。通過(guò)采取競(jìng)爭(zhēng)上崗、民主大選等民主程序，將熱愛(ài)社區(qū)工會(huì)工作的優(yōu)秀人才充實(shí)到社區(qū)工會(huì)。三是加強(qiáng)社區(qū)工會(huì)陣地建設(shè)。在上級(jí)工會(huì)組織和社區(qū)各管轄部門(mén)的大力支持和幫助下，社區(qū)職工文體活動(dòng)逐漸走上制度化、頻繁化、規(guī)范化的道路。四是社區(qū)工會(huì)組建工作堅(jiān)持三方共建機(jī)制。整個(gè)地區(qū)形成了共同管理、動(dòng)態(tài)管理、重點(diǎn)突出的建設(shè)會(huì)新局面，社區(qū)工會(huì)組織實(shí)現(xiàn)了必建。
一是建立健全社保救助體系。大力推進(jìn)社區(qū)工會(huì)組織為社區(qū)員工提供互助保險(xiǎn)，員工醫(yī)療保險(xiǎn)清算以外的部分，享受互助保險(xiǎn)政策的，可以以70%到85%的比例清算，徹底解決員工看不起病和生病貧困的問(wèn)題。二是建立健全就業(yè)服務(wù)體系，在協(xié)助政府做好就業(yè)再就業(yè)工作中發(fā)揮作用。為了實(shí)現(xiàn)社區(qū)足夠就業(yè)的目標(biāo)，通過(guò)培養(yǎng)自主創(chuàng)業(yè)基地和領(lǐng)導(dǎo)人，開(kāi)展幫助創(chuàng)業(yè)行動(dòng)，與市勞動(dòng)主管部門(mén)合作積極開(kāi)展就業(yè)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)社區(qū)勞動(dòng)力充分就業(yè)。三是幫助救助工作。社區(qū)工會(huì)組織發(fā)揮自身職能，認(rèn)真做好送溫暖和金秋助學(xué)工作，在中秋、春節(jié)等重大節(jié)日期間，發(fā)放困難職工慰問(wèn)金，努力工作。
社區(qū)每一名職工都能安居樂(lè)業(yè)。
社區(qū)工會(huì)組織以創(chuàng)建文明社區(qū)為主線，發(fā)揮職工之家陣地優(yōu)勢(shì)，積極開(kāi)展“文明家庭”創(chuàng)建、爭(zhēng)當(dāng)“文明職工”、“文明企業(yè)”等活動(dòng)，大力倡導(dǎo)文明禮貌、誠(chéng)實(shí)守信、互助互愛(ài)、鄰里和睦的文明風(fēng)尚。一是加強(qiáng)社區(qū)職工之家設(shè)施建設(shè)。多數(shù)小區(qū)建設(shè)了包括健身區(qū)、街心公園等文化娛樂(lè)設(shè)施，為居民提供了良好的休閑娛樂(lè)場(chǎng)所，建成了包括圖書(shū)室、健身室、音樂(lè)休閑室、網(wǎng)球場(chǎng)、健身場(chǎng)等文化體育活動(dòng)場(chǎng)所，并建立了與轄區(qū)單位的文化資源共享制度。二是開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)。社區(qū)經(jīng)常與轄區(qū)單位共同舉辦職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，由社區(qū)工會(huì)具體組織。還組織成立了職工籃球隊(duì)、乒乓球隊(duì)、腰鼓隊(duì)、排舞表演隊(duì)等文藝團(tuán)體，堅(jiān)持常年開(kāi)展活動(dòng)，陶冶職工情操，營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。三是圍繞“天藍(lán)、地綠、景美、人和”的文明社區(qū)建設(shè)目標(biāo)，我們積極走訪社區(qū)各單位和職工家屬，做好社區(qū)環(huán)境整治工作，拆違章、禁止亂設(shè)攤、清理樓道堆放物，工會(huì)干部全體出動(dòng)拾廢紙、撿垃圾、鏟除小廣告，為保持樓道整潔，我們還為每個(gè)樓組配裝廢紙簍，受到了廣大居民的稱(chēng)贊和好評(píng)。
圍繞創(chuàng)建平安社區(qū)目標(biāo)，社區(qū)工會(huì)組織堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理。一方面，堅(jiān)持從源頭上消除不穩(wěn)定因素。堅(jiān)持實(shí)行民主公開(kāi)管理，大力推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)，凡與職工群眾切身利益密切相關(guān)的事項(xiàng)，都通過(guò)采取座談會(huì)、聽(tīng)證會(huì)、協(xié)商會(huì)、公開(kāi)征詢(xún)、民意調(diào)查等形式廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)。另一方面，以和諧企業(yè)的創(chuàng)建促進(jìn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)的良好發(fā)展。幫助和指導(dǎo)職工與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同，與企業(yè)平等協(xié)商、簽訂集體合同、專(zhuān)項(xiàng)合同或工資集體協(xié)議并監(jiān)督履行。此外，創(chuàng)新維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的工作機(jī)制。建立健全了“預(yù)防工作走在調(diào)解前、調(diào)解工作走在激化前”的工作機(jī)制，開(kāi)展法律知識(shí)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)家庭等活動(dòng)，及時(shí)查找不穩(wěn)定因素、化解矛盾，特別是奧運(yùn)安保期間，全區(qū)社區(qū)無(wú)刑事犯罪、無(wú)職工上訪，全力維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。
一年來(lái)，洹北社區(qū)工會(huì)組織，在各級(jí)工會(huì)組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞著全心全意依靠工人階級(jí)的根本指導(dǎo)思想，積極努力的工作，把職工群眾緊密的團(tuán)結(jié)在黨的周?chē)?，起到了橋梁和紐帶作用。新時(shí)期，工會(huì)工作會(huì)更加繁重，我們將以新修改的《工會(huì)法》的要求來(lái)加強(qiáng)社區(qū)的工會(huì)工作，為社區(qū)各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成做出積極的努力和貢獻(xiàn)。
瀏陽(yáng)市支行是湖南省北部山區(qū)的一個(gè)農(nóng)村行，現(xiàn)有在職員工208人，下轄營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)13個(gè)。多年來(lái)，我行以建家?guī)?dòng)發(fā)展，取得了較好的業(yè)績(jī)：年被評(píng)為省分行“模范職工之家”，1997年被中國(guó)金融工會(huì)授予“模范職工之家”稱(chēng)號(hào)。**年初被總行工會(huì)確定為職工之家建設(shè)聯(lián)系行后，我行以此為新的起點(diǎn)，在上級(jí)行工會(huì)的具體指導(dǎo)下，積極探索新形勢(shì)下的新思路，把建設(shè)職工之家作為推動(dòng)全行工作的基礎(chǔ)，各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出“家和萬(wàn)事興”的發(fā)展態(tài)勢(shì)。**年7月湖南省分行在我行召開(kāi)了民主管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，進(jìn)一步促進(jìn)了我行職工之家建設(shè)。今年2月，我行又被湖南省總工會(huì)授予“模范職工之家”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。現(xiàn)將我行建設(shè)職工之家的情況匯報(bào)如下：
（一）突出四個(gè)重點(diǎn)，力爭(zhēng)高起點(diǎn)“建家”
經(jīng)過(guò)多年實(shí)踐，我們充分認(rèn)識(shí)到，開(kāi)展建設(shè)職工之家是實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好全行員工根本利益的有效途徑。因此，我們牢固樹(shù)立了“建家就是興行”的指導(dǎo)思想，精心策劃創(chuàng)建方案，積極拓寬創(chuàng)建形式，努力實(shí)現(xiàn)高起點(diǎn)建家。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。支行黨委把職工之家建設(shè)列入黨委重要議事日程，把“建家”與興行有機(jī)結(jié)合起來(lái)，成立了職工之家創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)思想發(fā)動(dòng)，激活員工的參與熱情。行領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)經(jīng)常深入員工當(dāng)中，了解員工對(duì)建家的意見(jiàn)和建議，領(lǐng)導(dǎo)小組每季分析一次建家形勢(shì)，并向全行員工通報(bào)建家實(shí)施情況，形成全行員工共同關(guān)注職工之家創(chuàng)建的良好氛圍。同時(shí)，我行還多次邀請(qǐng)省、市總工會(huì)專(zhuān)家來(lái)我行具體指導(dǎo)建家工作，并組織相關(guān)人員到全國(guó)級(jí)“模范職工之家”單位參觀學(xué)習(xí)，不斷開(kāi)拓“建家”的視野。
2、注重民主方式。我們深刻認(rèn)識(shí)到在農(nóng)行改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，員工的思想波動(dòng)大，矛盾和問(wèn)題較多，員工知行情、參行政、監(jiān)行事的意愿十分強(qiáng)烈。為此，我們把民主建家、民主管家、民主治家作為職工之家建設(shè)的重要方式，使之真正成為員工心靈交流的場(chǎng)所，凝聚全行人心的精神家園。
3、強(qiáng)化制度配套。為保障“建家”工作健康、有序開(kāi)展，我們?cè)谥贫毠ぶ覄?chuàng)建規(guī)劃和創(chuàng)建目標(biāo)的基礎(chǔ)上，逐步制定和完善了職工代表大會(huì)制度、行務(wù)公開(kāi)制度、員工學(xué)習(xí)制度、幫困制度、勞動(dòng)競(jìng)賽制度、文體活動(dòng)制度等各項(xiàng)規(guī)章制度，同時(shí)制訂了落實(shí)以上制度的具體實(shí)施辦法和獎(jiǎng)勵(lì)措施。
4、加大硬件投入。為了讓員工真正在工作之余擁有一個(gè)學(xué)習(xí)、健身、休閑的良好環(huán)境，我行專(zhuān)門(mén)騰出兩層辦公樓，在財(cái)務(wù)費(fèi)用極為緊張的情況下，擠出費(fèi)用近20萬(wàn)元，高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格建成了健身房、練功房、兵乓球室、臺(tái)球室、室、圖書(shū)閱覽室、員工招待所、食堂等。
（二）堅(jiān)持三個(gè)結(jié)合，激發(fā)員工“愛(ài)家”
1、堅(jiān)持建家與為員工辦實(shí)事相結(jié)合。我行始終堅(jiān)持把建家的落腳點(diǎn)放在“溫暖每個(gè)人、共建一個(gè)家”的目標(biāo)上，想方設(shè)法為員工辦實(shí)事。一是建立員工家庭基本情況臺(tái)帳。及時(shí)掌握員工的家庭、生活、學(xué)習(xí)等情況，針對(duì)性地開(kāi)展走訪慰問(wèn)工作。二是組建了“互助基金會(huì)”。截止目前，互助基金達(dá)到8.2萬(wàn)元，幫助12位員工解決了實(shí)際困難。三是堅(jiān)持“三必訪、三必賀”，即員工家庭遇到天災(zāi)人禍必訪，員工家庭有喪事必訪，員工及員工家屬生病住院必訪；員工生日必賀，結(jié)婚慶典必賀，小孩出生必賀。近兩年來(lái)，支行領(lǐng)導(dǎo)走訪員工250人次，探視生病員工及家屬50余人次，幫助25位員工辦理了紅白喜事。四是關(guān)心員工身體健康。每年組織員工進(jìn)行身體檢查，落實(shí)女員工“兩癌”保險(xiǎn)。五是改善基層員工生活條件。撥付專(zhuān)項(xiàng)資金，支持基層“五小”建設(shè)，并為農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)食堂每月補(bǔ)助300元。六是為員工提供自我維權(quán)的環(huán)境。成立了法律服務(wù)小組、設(shè)立了維權(quán)電話，并與市總工會(huì)法律部簽訂了員工法律援助無(wú)償服務(wù)協(xié)議。
2、堅(jiān)持建家與陶冶員工情操相結(jié)合。為豐富員工業(yè)余精神文化生活，我們定期開(kāi)放娛樂(lè)室、閱覽室、健身美體室;組建了籃球、乒乓球隊(duì)和健美操、跳繩、臺(tái)球等興趣小組。每逢節(jié)假日，便組織開(kāi)展籃球賽、乒乓球賽、卡拉ok比賽、員工子弟才藝展示等豐富多彩的文體活動(dòng)。我們還通過(guò)請(qǐng)進(jìn)來(lái)與走出去相結(jié)合的辦法，經(jīng)常與客戶(hù)單位進(jìn)行友誼賽。通過(guò)這些活動(dòng)，不僅陶冶了員工的情操，展現(xiàn)了員工的才藝，而且融洽了與客戶(hù)的感情，增進(jìn)了員工的集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)精神。
3、堅(jiān)持建家與促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展相結(jié)合。一是組織業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)。每年組織員工開(kāi)展各類(lèi)勞動(dòng)競(jìng)賽和業(yè)余攬存活動(dòng)。**年，全行員工共攬存5200萬(wàn)元，其中10人攬存超過(guò)了100萬(wàn)元，最高的達(dá)到了1000多萬(wàn)元。二是開(kāi)展形象宣傳。在每年業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的黃金時(shí)節(jié)，員工在行領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，自發(fā)組建業(yè)余宣傳隊(duì)、裝飾業(yè)務(wù)宣傳車(chē)，印制業(yè)務(wù)宣傳資料，進(jìn)村到戶(hù)、深入車(chē)站碼頭、商貿(mào)市場(chǎng)開(kāi)展宣傳營(yíng)銷(xiāo)。今年一季度，全行員工跑遍了全市40個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和120所學(xué)校，發(fā)放宣傳資料20多萬(wàn)份。通過(guò)員工們的不懈努力，塑造了農(nóng)行的良好的品牌形象，促進(jìn)了業(yè)務(wù)發(fā)展。
（三）著力三個(gè)加強(qiáng)，確保員工“當(dāng)家”
1、加強(qiáng)職代會(huì)建設(shè)，把“決定權(quán)”交給員工。一是堅(jiān)持職工代表選舉合法制度。我行歷屆職工代表大會(huì)的代表均采取直接選舉和差額選舉相結(jié)合的方法，職工代表人數(shù)達(dá)到全行員工總數(shù)20%，且一般員工代表占比達(dá)到65%。二是堅(jiān)持行長(zhǎng)向職代會(huì)報(bào)告工作制度。每年工作報(bào)告出臺(tái)前，組織職工代表反復(fù)討論，廣泛聽(tīng)取員工的意見(jiàn)和建議。三是堅(jiān)持提案征集制度。僅在**年，我行就收到職工代表提案30多件，其中關(guān)于營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境改善、農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)食堂建設(shè)、員工績(jī)效報(bào)酬向一線柜員和農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)員工傾斜等12件提案得到了支行采納，支行為此兌現(xiàn)了3000多元的提案獎(jiǎng)勵(lì)。四是堅(jiān)持重大問(wèn)題審議決定制度。凡支行重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)，特別是關(guān)系員工切身利益的考核方案、績(jī)效工資分配方案、業(yè)務(wù)量計(jì)酬考核方案、城鄉(xiāng)員工崗位輪換方案、福利費(fèi)使用方案等都提交職代會(huì)審議通過(guò)后實(shí)施。
2、加強(qiáng)行務(wù)公開(kāi)，把“知情權(quán)”留給員工。我行緊緊圍繞熱點(diǎn)、抓住重點(diǎn)、把握難點(diǎn)的原則推行行務(wù)公開(kāi)，并設(shè)立了專(zhuān)門(mén)的公示欄，凡涉及以下五個(gè)方面的事項(xiàng)一律進(jìn)行公示：一是人員調(diào)整和提撥；二是考核及工資分配；三是財(cái)務(wù)費(fèi)用，包括人員費(fèi)用（工資、加班工資、住房公積金、守押補(bǔ)助等）、運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用（公雜費(fèi)、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、車(chē)船費(fèi)、招待費(fèi)）；四是大宗物品采購(gòu)；五是個(gè)人不動(dòng)產(chǎn)抵押貸款業(yè)務(wù)。上述五項(xiàng)內(nèi)容每月在公示欄公示，增強(qiáng)了行務(wù)公開(kāi)的透明度。
3、加強(qiáng)民主評(píng)議，把“監(jiān)督權(quán)”還給員工。首先，我們把評(píng)議的對(duì)象確定為支行領(lǐng)導(dǎo)和中層干部，堅(jiān)持每年評(píng)議兩次，接受員工的監(jiān)督。其次，充分運(yùn)用評(píng)議結(jié)果，將評(píng)議結(jié)果既作為干部任用的重要依據(jù)，又納入領(lǐng)導(dǎo)干部年度績(jī)效考核，與效益工資掛鉤。
此外，我們還注重加強(qiáng)員工素質(zhì)培訓(xùn)，努力提升員工當(dāng)“家”議事的能力。一是大力開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)，為員工購(gòu)買(mǎi)了各類(lèi)學(xué)習(xí)讀本，讓員工在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高。二是定期組織技能訓(xùn)練和業(yè)務(wù)比武，經(jīng)常邀請(qǐng)老師或?qū)＜议_(kāi)展客戶(hù)管理、保險(xiǎn)、外匯業(yè)務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、電子銀行等前沿性學(xué)科培訓(xùn)。三是強(qiáng)化激勵(lì)。對(duì)業(yè)余學(xué)習(xí)取得突出成績(jī)和參加上級(jí)行各類(lèi)比賽中取得佳績(jī)的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)了員工的學(xué)習(xí)熱情。近兩年來(lái)，我行有20名員工取得大專(zhuān)以上學(xué)歷，12名員工考取了初級(jí)以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)，有5名員工在上級(jí)行的業(yè)務(wù)比賽中取得較好名次。
（一）推動(dòng)了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的快速發(fā)展。由于大家心往一處想，勁往一處使，我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)了健康、快速發(fā)展。一是存款大幅增長(zhǎng)，市場(chǎng)份額持續(xù)提高。截止**年末，我行各項(xiàng)存款余額達(dá)到110882萬(wàn)元，比**年底凈增了16702萬(wàn)元，瀏陽(yáng)四大國(guó)有商業(yè)銀行中絕對(duì)市場(chǎng)份額達(dá)到47%，增量市場(chǎng)份額占40%以上。二是不良清收成效顯著，資產(chǎn)質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn)。**年共計(jì)凈收回不良貸款本息1091萬(wàn)元，完成上級(jí)行任務(wù)的145%。三是利潤(rùn)成倍增長(zhǎng)，收入結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。實(shí)現(xiàn)國(guó)際結(jié)算1470萬(wàn)美元，中間業(yè)務(wù)收入367萬(wàn)元，中間業(yè)務(wù)收入占比較上年提升了2個(gè)百分點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)賬面利潤(rùn)4032萬(wàn)元，是**年的3倍。
（二）實(shí)現(xiàn)了行風(fēng)行貌的明顯好轉(zhuǎn)。一是工作作風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。圍繞支行中心工作，全行上下“管理為經(jīng)營(yíng)、機(jī)關(guān)為基層、全行為客戶(hù)”的工作理念逐步確立，全體員工敬業(yè)愛(ài)崗、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神和責(zé)任意識(shí)得到了明顯加強(qiáng)。二是工作效率進(jìn)一步提高。隨著員工素質(zhì)的不斷提高、勞動(dòng)紀(jì)律的明顯加強(qiáng)，工作效率也實(shí)現(xiàn)了進(jìn)一步的提高。三是社會(huì)形象進(jìn)一步提升。地方黨委、政府和社會(huì)民眾對(duì)農(nóng)行的服務(wù)、行風(fēng)給予了高度的評(píng)價(jià)，使我們?cè)诩ち业赝瑯I(yè)競(jìng)爭(zhēng)中始終處于優(yōu)勢(shì)地位。
（三）確保了員工隊(duì)伍的穩(wěn)定團(tuán)結(jié)。在物質(zhì)文明、精神文明建設(shè)喜獲豐收的同時(shí)，政治文明建設(shè)也有了長(zhǎng)足進(jìn)步。一是領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)更加民主。從支行一把手到中層干部都牢固樹(shù)立了“以人為本”的觀念，能夠團(tuán)結(jié)廣大員工，依靠大家的共同智慧來(lái)推動(dòng)全行的發(fā)展。二是干群關(guān)系更加融洽。支行大力推行民主管理、積極創(chuàng)建“模范職工之家”后，隨著工作透明度的增大，使員工們了解了行情，知道了領(lǐng)導(dǎo)意圖，消除了各種猜疑心，各類(lèi)矛盾和問(wèn)題逐漸減少。三是員工的工作熱情日益高漲。全行員工參政、議政意識(shí)和主人翁責(zé)任感不斷增強(qiáng)，能積極主動(dòng)地為經(jīng)營(yíng)管理獻(xiàn)計(jì)、出力，能自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，近兩年來(lái)我行未出現(xiàn)大的業(yè)務(wù)差錯(cuò)，未發(fā)生員工舉報(bào)、上訪以及責(zé)任性刑事案件、經(jīng)濟(jì)案件。
我行在“職工之家”建設(shè)中雖然取得了一些成績(jī)，但與上級(jí)行的要求和其他先進(jìn)單位還存在很大的差距。我們將再接再厲，求真務(wù)實(shí)，扎扎實(shí)實(shí)地工作，不斷鞏固職工之家建設(shè)成果，奮力爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)級(jí)“模范職工之家”。
群眾工作之家建設(shè)以來(lái)，社區(qū)黨總支以“黨建引領(lǐng)為軸心、為民便民利民”為指導(dǎo)，以“信訪全程代理、人民建議征集、矛盾糾紛排解”三項(xiàng)機(jī)制為抓手，努力打造人民滿(mǎn)意的“群眾工作之家”。2020年以來(lái)，成功調(diào)解矛盾糾紛12件，代理辦結(jié)信訪案件1件；因土地整理、東風(fēng)干渠建設(shè)造成的遺留問(wèn)題、鄰里糾紛等引發(fā)的社會(huì)矛盾得到有效解決，現(xiàn)將具體工作情況報(bào)告如下。
社區(qū)黨總支把建設(shè)“群眾工作之家”作為重點(diǎn)工作來(lái)抓。一是成立了以社區(qū)黨總支書(shū)記為組長(zhǎng)，其他兩委“委員”為成員的“群眾工作之家”工作推進(jìn)小組，堅(jiān)持每月將群眾工作之家的建設(shè)運(yùn)行情況推送到支委會(huì)研究討論，逐步完善建設(shè)運(yùn)行方案，明確責(zé)任和要求。二是創(chuàng)新整合資源嚴(yán)格按照要求高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，確保運(yùn)行流暢，充分利用現(xiàn)有辦公場(chǎng)所，整合優(yōu)撫之家、志愿者服務(wù)站，精心規(guī)劃30平米功能室作為工作場(chǎng)所，打造功能齊全、軟硬件完備的“群眾工作之家”功能室。三是明確經(jīng)費(fèi)來(lái)源，在2020年的社區(qū)保障金中議定3萬(wàn)元用于法制宣傳。
健全機(jī)制，有利于發(fā)揮“群眾工作之家”作用。一是暢通民意訴求渠道讓問(wèn)題發(fā)現(xiàn)在社區(qū)，為及時(shí)、準(zhǔn)確把握群眾訴求，東壩社區(qū)積極構(gòu)建“線上線下收集鏈”。二是健全線下信息收集體系。社區(qū)充分統(tǒng)籌各類(lèi)社區(qū)治理力量，建立“社區(qū)黨總支—小區(qū)（院落）黨支部—黨員”“居委會(huì)—業(yè)委會(huì)（院委會(huì)）—樓棟長(zhǎng)（村民小組組長(zhǎng)）”兩線三級(jí)信息收集網(wǎng)，暢通社區(qū)民意訴求表達(dá)渠道，通過(guò)兩線三級(jí)收集訴求30余個(gè)。三是織密線上信息收集網(wǎng)絡(luò)。優(yōu)化社區(qū)微信公眾號(hào)功能、入住神鳥(niǎo)知訊，建立微信群2個(gè)，涵蓋居民300多人次，成為線上陣地鏈中的重要一環(huán)，使社區(qū)信息渠道拓展到各個(gè)空間。通過(guò)微信收集訴求信息30余條，微信公眾號(hào)收集訴求5條。四是首創(chuàng)黨員亮身份信息收集平臺(tái)。為構(gòu)筑全覆蓋無(wú)死角信息收集渠道，同時(shí)保護(hù)居民隱私，社區(qū)于2020年2月向轄區(qū)居民公布了所有黨員的手機(jī)號(hào)和公開(kāi)承諾，并迅速在全社區(qū)宣傳推廣，截至目前黨員同志處理來(lái)自居民反映咨詢(xún)的問(wèn)題達(dá)到了60余起。
“群眾動(dòng)動(dòng)嘴，干部多跑腿”。為減輕群眾負(fù)擔(dān)，有效解決群眾“不懂訪”“無(wú)序訪”等問(wèn)題。一是設(shè)立信訪代理員，社區(qū)發(fā)動(dòng)以小區(qū)（院落）黨支部書(shū)記、業(yè)委會(huì)主任、樓棟長(zhǎng)（院落長(zhǎng)）為代表的信訪代理員30余人，他們第一時(shí)間掌握信訪人訴求，并初步篩選，對(duì)無(wú)法處理的信訪事項(xiàng)上報(bào)網(wǎng)格代理員。二是積極發(fā)揮網(wǎng)格員作用，積極收集信訪代理員上報(bào)的信訪訴求，分類(lèi)建立臺(tái)賬，并上報(bào)至社區(qū)信訪代理員，全程跟蹤事件辦理。三是建立由社區(qū)兩委組成的“群眾工作之家”工作小組的代理員小組，代表信訪人提出信訪事項(xiàng)，加強(qiáng)與有權(quán)處理機(jī)關(guān)和上級(jí)代理員的溝通交流，全力維護(hù)信訪人合法權(quán)益，及時(shí)向信訪人反饋辦理情況。四是推進(jìn)法治文化陣地建設(shè)，在蘭家院子、何家院子打造建設(shè)文化宣傳林盤(pán)，注重將社區(qū)自身特色與法治文化建設(shè)相結(jié)合，樹(shù)立群眾法律意識(shí)、增強(qiáng)法制觀念、運(yùn)用法律保護(hù)自己。
打造“糾紛不出網(wǎng)格，小事不出社區(qū)，大事不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)，矛盾糾紛發(fā)現(xiàn)化解在基層”的社會(huì)治理新格局。
職工之家建設(shè)情況匯報(bào)篇三
員工之家是員工活動(dòng)和娛樂(lè)的場(chǎng)所?？稍O(shè)置書(shū)角、臺(tái)球、乒乓球、健身器材、棋牌游戲等娛樂(lè)活動(dòng)。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
xxxxxxxxx工程，項(xiàng)目部組建之初，就及時(shí)成立了項(xiàng)目部工會(huì)委員會(huì)，旨在傾聽(tīng)員工呼聲，提升員工素質(zhì)，為員工營(yíng)造和諧的工作生活環(huán)境，“職工之家”建設(shè)活動(dòng)便是重要內(nèi)容之一?，F(xiàn)總結(jié)如下：
自職工之家創(chuàng)辦以來(lái)，項(xiàng)目黨支部、工會(huì)積極籌劃各項(xiàng)工作、精心安排各項(xiàng)活動(dòng)、強(qiáng)化各工會(huì)小組責(zé)任、各項(xiàng)工作落實(shí)到人。尤其是公司工會(huì)主席掛職本工程，對(duì)本工程職工之家建設(shè)各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行指導(dǎo)，使得項(xiàng)目與公司工會(huì)之間緊密聯(lián)系，為建家工作順利開(kāi)展創(chuàng)造了條件。
項(xiàng)目部現(xiàn)有管理人員x名，其中黨員x名，預(yù)備黨員x名，積極分子x名。內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，施工面積大，管理人員多，項(xiàng)目部充分發(fā)揮工會(huì)組織職能，力創(chuàng)學(xué)習(xí)型項(xiàng)目部。
1、組織職工學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》等法律知識(shí)：
2、積極參與公司讀書(shū)活動(dòng)；
3、鼓勵(lì)員工積極參與崗位技能培訓(xùn)，職業(yè)資格考試；
4、學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》；
5、黨課開(kāi)展、三嚴(yán)三實(shí)教育；
6、對(duì)施工人員進(jìn)行100%入場(chǎng)安全教育培訓(xùn)，個(gè)人權(quán)益維護(hù)、職業(yè)健康、食品衛(wèi)生指導(dǎo)。
通過(guò)一系列學(xué)習(xí)活動(dòng)的開(kāi)展，提高了管理人員的業(yè)務(wù)水平和施工人員整體素質(zhì)。
針對(duì)職工生活，項(xiàng)目部定期召開(kāi)座談會(huì)，傾聽(tīng)員工呼聲，維護(hù)員工利益，積極為員工提供良好的工作環(huán)境：
1、建立了項(xiàng)目工會(huì)主席信箱；
2、員工宿舍配備了空調(diào)，解決降溫、取暖問(wèn)題；
3、設(shè)置浴室、洗衣房，購(gòu)置熱水器、洗衣機(jī)；
4、工期緊，為周六日加班員工改善伙食；
5、食堂、員工辦公室均購(gòu)買(mǎi)桶裝水；
6、夏季施工，為員工購(gòu)買(mǎi)西瓜；發(fā)放防暑降溫費(fèi)；
7、為施工人員提供綠豆湯，防暑降溫藥品，高溫天氣合理調(diào)整施工時(shí)間；
8、施工人員中，夫妻人數(shù)較多，設(shè)置80間夫妻房。
針對(duì)春節(jié)、麥?zhǔn)铡⑶锸盏葧r(shí)期，部分施工人員與班組之間的工資發(fā)放爭(zhēng)議，項(xiàng)目工會(huì)“快速反應(yīng)、趕赴現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)調(diào)配合、控制局面、妥善處理”，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制、早解決，保護(hù)施工人員權(quán)益，防止矛盾激化和事態(tài)擴(kuò)大。
目的凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神。組織員工積極參與公司組織的籃球比賽、健步走活動(dòng)、安全知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽等，并獲得可喜成績(jī)，展示了積極的項(xiàng)目形象。
2、組織員工到白洋淀、冉莊地道戰(zhàn)紀(jì)念館等地參觀、旅游，鼓舞士氣、緩解壓力，使廣大職工更加信心百倍的投身到項(xiàng)目的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作中去。
職工之家活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，工會(huì)委員會(huì)做了大量工作，取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足。
2、加強(qiáng)民主管理。搞好合理化建議；
3、在研究工會(huì)工作新方法上下功夫，發(fā)揮本部門(mén)整體功能作用；
4、加大企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)等知識(shí)的培訓(xùn)，進(jìn)一步保障職工的合法權(quán)益增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。
群眾工作之家建設(shè)以來(lái)，社區(qū)黨總支以“黨建引領(lǐng)為軸心、為民便民利民”為指導(dǎo)，以“信訪全程代理、人民建議征集、矛盾糾紛排解”三項(xiàng)機(jī)制為抓手，努力打造人民滿(mǎn)意的“群眾工作之家”。2020年以來(lái)，成功調(diào)解矛盾糾紛12件，代理辦結(jié)信訪案件1件；因土地整理、東風(fēng)干渠建設(shè)造成的遺留問(wèn)題、鄰里糾紛等引發(fā)的社會(huì)矛盾得到有效解決，現(xiàn)將具體工作情況報(bào)告如下。
社區(qū)黨總支把建設(shè)“群眾工作之家”作為重點(diǎn)工作來(lái)抓。一是成立了以社區(qū)黨總支書(shū)記為組長(zhǎng)，其他兩委“委員”為成員的“群眾工作之家”工作推進(jìn)小組，堅(jiān)持每月將群眾工作之家的建設(shè)運(yùn)行情況推送到支委會(huì)研究討論，逐步完善建設(shè)運(yùn)行方案，明確責(zé)任和要求。二是創(chuàng)新整合資源嚴(yán)格按照要求高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，確保運(yùn)行流暢，充分利用現(xiàn)有辦公場(chǎng)所，整合優(yōu)撫之家、志愿者服務(wù)站，精心規(guī)劃30平米功能室作為工作場(chǎng)所，打造功能齊全、軟硬件完備的“群眾工作之家”功能室。三是明確經(jīng)費(fèi)來(lái)源，在2020年的社區(qū)保障金中議定3萬(wàn)元用于法制宣傳。
健全機(jī)制，有利于發(fā)揮“群眾工作之家”作用。一是暢通民意訴求渠道讓問(wèn)題發(fā)現(xiàn)在社區(qū)，為及時(shí)、準(zhǔn)確把握群眾訴求，東壩社區(qū)積極構(gòu)建“線上線下收集鏈”。二是健全線下信息收集體系。社區(qū)充分統(tǒng)籌各類(lèi)社區(qū)治理力量，建立“社區(qū)黨總支—小區(qū)（院落）黨支部—黨員”“居委會(huì)—業(yè)委會(huì)（院委會(huì)）—樓棟長(zhǎng)（村民小組組長(zhǎng)）”兩線三級(jí)信息收集網(wǎng)，暢通社區(qū)民意訴求表達(dá)渠道，通過(guò)兩線三級(jí)收集訴求30余個(gè)。三是織密線上信息收集網(wǎng)絡(luò)。優(yōu)化社區(qū)微信公眾號(hào)功能、入住神鳥(niǎo)知訊，建立微信群2個(gè)，涵蓋居民300多人次，成為線上陣地鏈中的重要一環(huán)，使社區(qū)信息渠道拓展到各個(gè)空間。通過(guò)微信收集訴求信息30余條，微信公眾號(hào)收集訴求5條。四是首創(chuàng)黨員亮身份信息收集平臺(tái)。為構(gòu)筑全覆蓋無(wú)死角信息收集渠道，同時(shí)保護(hù)居民隱私，社區(qū)于2020年2月向轄區(qū)居民公布了所有黨員的手機(jī)號(hào)和公開(kāi)承諾，并迅速在全社區(qū)宣傳推廣，截至目前黨員同志處理來(lái)自居民反映咨詢(xún)的問(wèn)題達(dá)到了60余起。
“群眾動(dòng)動(dòng)嘴，干部多跑腿”。為減輕群眾負(fù)擔(dān)，有效解決群眾“不懂訪”“無(wú)序訪”等問(wèn)題。一是設(shè)立信訪代理員，社區(qū)發(fā)動(dòng)以小區(qū)（院落）黨支部書(shū)記、業(yè)委會(huì)主任、樓棟長(zhǎng)（院落長(zhǎng)）為代表的信訪代理員30余人，他們第一時(shí)間掌握信訪人訴求，并初步篩選，對(duì)無(wú)法處理的信訪事項(xiàng)上報(bào)網(wǎng)格代理員。二是積極發(fā)揮網(wǎng)格員作用，積極收集信訪代理員上報(bào)的信訪訴求，分類(lèi)建立臺(tái)賬，并上報(bào)至社區(qū)信訪代理員，全程跟蹤事件辦理。三是建立由社區(qū)兩委組成的“群眾工作之家”工作小組的代理員小組，代表信訪人提出信訪事項(xiàng)，加強(qiáng)與有權(quán)處理機(jī)關(guān)和上級(jí)代理員的溝通交流，全力維護(hù)信訪人合法權(quán)益，及時(shí)向信訪人反饋辦理情況。四是推進(jìn)法治文化陣地建設(shè)，在蘭家院子、何家院子打造建設(shè)文化宣傳林盤(pán)，注重將社區(qū)自身特色與法治文化建設(shè)相結(jié)合，樹(shù)立群眾法律意識(shí)、增強(qiáng)法制觀念、運(yùn)用法律保護(hù)自己。
打造“糾紛不出網(wǎng)格，小事不出社區(qū)，大事不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)，矛盾糾紛發(fā)現(xiàn)化解在基層”的社會(huì)治理新格局。
環(huán)北社區(qū)于2003年2月正式成立運(yùn)營(yíng)，轄區(qū)面積30萬(wàn)平方米以上，2830戶(hù)，約8200戶(hù)，另約1500戶(hù)以上流動(dòng)人口，社區(qū)建設(shè)8個(gè)居民組，2個(gè)分部，所屬黨員212人，轄區(qū)內(nèi)小學(xué)1所，幼兒園2所，其他各類(lèi)工商142家社區(qū)工會(huì)會(huì)員中有10名專(zhuān)職居委干部和社會(huì)工作者。自開(kāi)展合格職工之家創(chuàng)建活動(dòng)以來(lái)，社區(qū)黨總支部十分重視社區(qū)工會(huì)自建，依照組織建設(shè)規(guī)范，維護(hù)權(quán)益到位，活動(dòng)開(kāi)展頻繁，工會(huì)作用明顯，職工群眾信賴(lài)的要求，不斷創(chuàng)新豐富建設(shè)形式和內(nèi)容。另一方面，加強(qiáng)審查，加大投入，推進(jìn)全區(qū)基本形成自上而下的建設(shè)激勵(lì)機(jī)制，大膽創(chuàng)新建設(shè)形式和建設(shè)內(nèi)容，將自上而下的指導(dǎo)與自下而上的自覺(jué)建設(shè)結(jié)合起來(lái)，取得一定的效果，員工家庭建設(shè)活動(dòng)在和諧社區(qū)建設(shè)中發(fā)揮著重要作用。主要做法如下:。
一是健全社區(qū)工會(huì)管理機(jī)構(gòu)體系。堅(jiān)持黨建工程建設(shè)，推進(jìn)工會(huì)組織壟斷面擴(kuò)大和凝聚力增強(qiáng)。二是建立專(zhuān)職社區(qū)工會(huì)干部隊(duì)伍。通過(guò)采取競(jìng)爭(zhēng)上崗、民主大選等民主程序，將熱愛(ài)社區(qū)工會(huì)工作的優(yōu)秀人才充實(shí)到社區(qū)工會(huì)。三是加強(qiáng)社區(qū)工會(huì)陣地建設(shè)。在上級(jí)工會(huì)組織和社區(qū)各管轄部門(mén)的大力支持和幫助下，社區(qū)職工文體活動(dòng)逐漸走上制度化、頻繁化、規(guī)范化的道路。四是社區(qū)工會(huì)組建工作堅(jiān)持三方共建機(jī)制。整個(gè)地區(qū)形成了共同管理、動(dòng)態(tài)管理、重點(diǎn)突出的建設(shè)會(huì)新局面，社區(qū)工會(huì)組織實(shí)現(xiàn)了必建。
一是建立健全社保救助體系。大力推進(jìn)社區(qū)工會(huì)組織為社區(qū)員工提供互助保險(xiǎn)，員工醫(yī)療保險(xiǎn)清算以外的部分，享受互助保險(xiǎn)政策的，可以以70%到85%的比例清算，徹底解決員工看不起病和生病貧困的問(wèn)題。二是建立健全就業(yè)服務(wù)體系，在協(xié)助政府做好就業(yè)再就業(yè)工作中發(fā)揮作用。為了實(shí)現(xiàn)社區(qū)足夠就業(yè)的目標(biāo)，通過(guò)培養(yǎng)自主創(chuàng)業(yè)基地和領(lǐng)導(dǎo)人，開(kāi)展幫助創(chuàng)業(yè)行動(dòng)，與市勞動(dòng)主管部門(mén)合作積極開(kāi)展就業(yè)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)社區(qū)勞動(dòng)力充分就業(yè)。三是幫助救助工作。社區(qū)工會(huì)組織發(fā)揮自身職能，認(rèn)真做好送溫暖和金秋助學(xué)工作，在中秋、春節(jié)等重大節(jié)日期間，發(fā)放困難職工慰問(wèn)金，努力工作。
社區(qū)每一名職工都能安居樂(lè)業(yè)。
社區(qū)工會(huì)組織以創(chuàng)建文明社區(qū)為主線，發(fā)揮職工之家陣地優(yōu)勢(shì)，積極開(kāi)展“文明家庭”創(chuàng)建、爭(zhēng)當(dāng)“文明職工”、“文明企業(yè)”等活動(dòng)，大力倡導(dǎo)文明禮貌、誠(chéng)實(shí)守信、互助互愛(ài)、鄰里和睦的文明風(fēng)尚。一是加強(qiáng)社區(qū)職工之家設(shè)施建設(shè)。多數(shù)小區(qū)建設(shè)了包括健身區(qū)、街心公園等文化娛樂(lè)設(shè)施，為居民提供了良好的休閑娛樂(lè)場(chǎng)所，建成了包括圖書(shū)室、健身室、音樂(lè)休閑室、網(wǎng)球場(chǎng)、健身場(chǎng)等文化體育活動(dòng)場(chǎng)所，并建立了與轄區(qū)單位的文化資源共享制度。二是開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)。社區(qū)經(jīng)常與轄區(qū)單位共同舉辦職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，由社區(qū)工會(huì)具體組織。還組織成立了職工籃球隊(duì)、乒乓球隊(duì)、腰鼓隊(duì)、排舞表演隊(duì)等文藝團(tuán)體，堅(jiān)持常年開(kāi)展活動(dòng)，陶冶職工情操，營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。三是圍繞“天藍(lán)、地綠、景美、人和”的文明社區(qū)建設(shè)目標(biāo)，我們積極走訪社區(qū)各單位和職工家屬，做好社區(qū)環(huán)境整治工作，拆違章、禁止亂設(shè)攤、清理樓道堆放物，工會(huì)干部全體出動(dòng)拾廢紙、撿垃圾、鏟除小廣告，為保持樓道整潔，我們還為每個(gè)樓組配裝廢紙簍，受到了廣大居民的稱(chēng)贊和好評(píng)。
圍繞創(chuàng)建平安社區(qū)目標(biāo)，社區(qū)工會(huì)組織堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理。一方面，堅(jiān)持從源頭上消除不穩(wěn)定因素。堅(jiān)持實(shí)行民主公開(kāi)管理，大力推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)，凡與職工群眾切身利益密切相關(guān)的事項(xiàng)，都通過(guò)采取座談會(huì)、聽(tīng)證會(huì)、協(xié)商會(huì)、公開(kāi)征詢(xún)、民意調(diào)查等形式廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)。另一方面，以和諧企業(yè)的創(chuàng)建促進(jìn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)的良好發(fā)展。幫助和指導(dǎo)職工與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同，與企業(yè)平等協(xié)商、簽訂集體合同、專(zhuān)項(xiàng)合同或工資集體協(xié)議并監(jiān)督履行。此外，創(chuàng)新維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的工作機(jī)制。建立健全了“預(yù)防工作走在調(diào)解前、調(diào)解工作走在激化前”的工作機(jī)制，開(kāi)展法律知識(shí)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)家庭等活動(dòng)，及時(shí)查找不穩(wěn)定因素、化解矛盾，特別是奧運(yùn)安保期間，全區(qū)社區(qū)無(wú)刑事犯罪、無(wú)職工上訪，全力維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。
一年來(lái)，洹北社區(qū)工會(huì)組織，在各級(jí)工會(huì)組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞著全心全意依靠工人階級(jí)的根本指導(dǎo)思想，積極努力的工作，把職工群眾緊密的團(tuán)結(jié)在黨的周?chē)?，起到了橋梁和紐帶作用。新時(shí)期，工會(huì)工作會(huì)更加繁重，我們將以新修改的《工會(huì)法》的要求來(lái)加強(qiáng)社區(qū)的工會(huì)工作，為社區(qū)各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成做出積極的努力和貢獻(xiàn)。
我集團(tuán)現(xiàn)有7個(gè)子公司，集團(tuán)共有職工15000余人，先后榮獲安徽十大餐飲名店、安徽省著名商標(biāo)、衛(wèi)生先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。集團(tuán)工會(huì)以《市級(jí)職工之家建設(shè)方案》的總體要求，開(kāi)展了職工之家建設(shè)工作：職工之家面積達(dá)到150平方米，內(nèi)設(shè)有圖書(shū)室和閱覽室，現(xiàn)有藏書(shū)3500冊(cè)，總價(jià)值10萬(wàn)元，有報(bào)刊15種，電子音像制品100余張，電腦1臺(tái)，固定電話一部，并有3名兼職職工之家管理員。年投入資金2萬(wàn)元以上，用以配套書(shū)柜、報(bào)夾，以及桌椅，書(shū)屋內(nèi)還配備空調(diào)、飲水機(jī)等，為職工創(chuàng)造了良好的讀書(shū)環(huán)境和學(xué)習(xí)條件。全體職工把集團(tuán)職工之家當(dāng)成知識(shí)之源、學(xué)習(xí)之所。員工廣泛應(yīng)用職工之家資源為提高餐飲服務(wù)，為提高服務(wù)技能，使職工之家真正成為企業(yè)騰飛的搖籃。集團(tuán)工會(huì)。按照井崗鎮(zhèn)工會(huì)的統(tǒng)一部署和要求，自今年春天開(kāi)始，我們?cè)趧?chuàng)建“職工之家”工作中，組織全體職工積極探索，大膽實(shí)踐，全力打造文化建設(shè)系統(tǒng)工程，促進(jìn)了文化品位的不斷提升，發(fā)揮了工會(huì)組織“大學(xué)?！弊饔?，我們的做法是：
三河四子集團(tuán)黨組織立足于新形勢(shì)，高度重視創(chuàng)建“職工之家”工作，多次召開(kāi)黨組會(huì)議、行政會(huì)議，研究部署“職工之家”的創(chuàng)建工作。
一是統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。全行職工深刻認(rèn)識(shí)到創(chuàng)建“職工之家”是開(kāi)展具有基層央行特點(diǎn)的文化建設(shè)重要載體，是提升政治理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)技能的重要場(chǎng)所，是傳播社會(huì)主義先進(jìn)文化的主陣地。創(chuàng)建“職工之家”的目的是以統(tǒng)一的核心價(jià)值觀、文化理念及集團(tuán)精神引導(dǎo)員工，最大限度地挖掘員工潛能，促進(jìn)基層員工整體素質(zhì)及工作水平的全面提高。
二是精心設(shè)計(jì)規(guī)劃。對(duì)“職工之家”建設(shè)的場(chǎng)地、書(shū)籍種類(lèi)、電子設(shè)備的添置、綜合管理、各項(xiàng)讀書(shū)活動(dòng)的開(kāi)展都做出了詳盡的安排。使“職工之家”建設(shè)科學(xué)、合理、有序地進(jìn)行。在“職工之家”的建設(shè)過(guò)程中，蜀山區(qū)、井崗鎮(zhèn)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)多次到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、給予了大量的支持和幫助。
三是全員參與創(chuàng)建。我們?cè)谫Y金較為緊張的情況下，堅(jiān)持勤儉創(chuàng)建的原則把有限的財(cái)力用在“刀刃”上，先后投入了2萬(wàn)余元資金進(jìn)行“職工之家”的建設(shè)，購(gòu)買(mǎi)了書(shū)籍、圖書(shū)展柜、計(jì)算機(jī)等必要設(shè)施物品。同時(shí)我們組織動(dòng)員全體職工開(kāi)展職工捐獻(xiàn)圖書(shū)活動(dòng)，黨組成員帶頭捐獻(xiàn)新書(shū)、捐獻(xiàn)購(gòu)書(shū)款，在班子成員的帶動(dòng)下，全行職工踴躍捐獻(xiàn)各類(lèi)書(shū)籍達(dá)500多冊(cè)，并積極參加安裝、書(shū)籍分類(lèi)擺放等義務(wù)勞動(dòng)，順利完成了“職工之家”建設(shè)工作。
為加強(qiáng)對(duì)“職工之家”的科學(xué)管理，最大效能地發(fā)揮“職工之家”的作用，我們?cè)O(shè)立了“職工之家”電子綜合管理系統(tǒng)。依據(jù)購(gòu)書(shū)管理、借閱管理、衛(wèi)生管理、綜合管理流程，建立了購(gòu)置書(shū)籍、書(shū)籍借閱、損壞賠償?shù)?2項(xiàng)管理制度。根據(jù)職工需求，定期公布暢銷(xiāo)圖書(shū)排行榜，定期更新圖書(shū)種類(lèi)，保證職工及時(shí)獲取最新知識(shí)。為做好“職工之家”的管理工作，我們指定了具體負(fù)責(zé)人員，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理，建立“職工之家”長(zhǎng)效管理機(jī)制，科學(xué)規(guī)范管理“職工之家”
為方便和適應(yīng)職工閱讀，我們開(kāi)辦了“職工之家”電子圖書(shū)室，篩選了中外名著、時(shí)事政治、歷史文學(xué)、科學(xué)普及、百科綜合等10余類(lèi)近1000冊(cè)電子書(shū)籍供職工閱讀。同時(shí)，建立了職工讀書(shū)狀況分析系統(tǒng)，充分利用現(xiàn)代技術(shù)了解職工的閱讀習(xí)慣和領(lǐng)域，分析掌握職工思想脈絡(luò)“職工之家”的啟用，拓展了其在業(yè)務(wù)培訓(xùn)、政治理論學(xué)習(xí)、提高職工素質(zhì)等方面的功能，不僅是讀書(shū)空間、信息窗口、文化陣地、培訓(xùn)基地，更是職工思想交流、提升綜合素質(zhì)和文化創(chuàng)新的重要場(chǎng)所。
經(jīng)過(guò)全體職工的共同努力，“職工之家”建設(shè)及各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，取得了開(kāi)門(mén)紅的可喜局面，得到了上級(jí)工會(huì)組織的充分肯定和高度評(píng)價(jià)。我們將繼續(xù)以“職工之家”建設(shè)為契機(jī)，堅(jiān)持以人為本，站在促進(jìn)職工全面發(fā)展的高度，準(zhǔn)確把握文化建設(shè)的豐富內(nèi)涵和鮮明特色，切實(shí)提升職工的思維層次、思想境界、學(xué)識(shí)水平和業(yè)務(wù)技能，努力營(yíng)造人人重視文化建設(shè)、人人參與文化建設(shè)的良好氛圍，充分發(fā)揮工會(huì)組織“大學(xué)?！钡淖饔?，共同促進(jìn)文化建設(shè)活動(dòng)的深入開(kāi)展，為實(shí)現(xiàn)“二滿(mǎn)意、三為本”戰(zhàn)略目標(biāo)，做出新的更大的貢獻(xiàn)。
省教科文衛(wèi)工會(huì)：
根據(jù)有關(guān)文件要求，按照工會(huì)“建家”工作安排，學(xué)院工會(huì)對(duì)職工之家建設(shè)工作進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
想為指導(dǎo)，深入貫徹全國(guó)總工會(huì)xx大精神，根據(jù)上級(jí)工會(huì)的工作部署和要求，結(jié)合我院工會(huì)實(shí)際，以“建家”工作為中心，突出工會(huì)四項(xiàng)職能，切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益；加強(qiáng)部門(mén)工會(huì)、直屬工會(huì)小組建設(shè)，夯實(shí)“建家”基礎(chǔ)；開(kāi)展“建家”工作，不斷提高建家水平，增強(qiáng)工會(huì)組織的吸引力和凝聚力。在總結(jié)和鞏固近年來(lái)工作成果的基礎(chǔ)上，努力開(kāi)創(chuàng)工會(huì)工作新局面，把我院工會(huì)建成組織健全、維權(quán)到位、工作規(guī)范、作用明顯、職工信賴(lài)的合格職工之家。
學(xué)院工會(huì)在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，按照學(xué)院工會(huì)職工之家創(chuàng)建計(jì)劃，圍繞“建家”工作，履行工會(huì)職能；主抓基層建設(shè)，強(qiáng)化自身建設(shè)，加強(qiáng)部門(mén)工會(huì)、直屬工會(huì)小組建設(shè)，激發(fā)基層活力，增強(qiáng)了工會(huì)的吸引力和凝聚力，使整個(gè)建家工作出現(xiàn)了良好局面。
1、廣泛動(dòng)員，精心組織，抓好以院務(wù)公開(kāi)為主要內(nèi)容的民主管理工作。
院務(wù)公開(kāi)是民主管理工作的立足點(diǎn)。民主體現(xiàn)于參政，參政先要議政，議政源于知情，沒(méi)有院務(wù)公開(kāi)就沒(méi)有職工的知情權(quán)。知情權(quán)得到保障，職工才能充分行使發(fā)言權(quán)，從而為學(xué)院的科學(xué)決策提供更多的依據(jù)。自本屆工會(huì)成立以來(lái)，無(wú)論是學(xué)院的人事變動(dòng)、崗位競(jìng)聘、評(píng)先評(píng)優(yōu)、年度考核，還是經(jīng)費(fèi)的使用，職工福利的發(fā)放等等，我們都做到了公開(kāi)條件、公開(kāi)規(guī)定、公開(kāi)政策，讓職工根據(jù)自身?xiàng)l件公平競(jìng)爭(zhēng)。并且將決策結(jié)果公示，使各個(gè)工作環(huán)節(jié)透明，便于職工監(jiān)督，使職工能夠最大限度地參與各項(xiàng)管理工作，真正體現(xiàn)其工人階級(jí)主人翁的地位。
疏通民主管理渠道，營(yíng)造民主管理氛圍，為實(shí)現(xiàn)民主化管理提供保障。在工作中學(xué)院工會(huì)能夠傾聽(tīng)職工呼聲，了解民情，集中民智。職工對(duì)學(xué)院的管理或規(guī)劃出謀劃策，可以是書(shū)面形式，也可以是口頭形式，可以直接向?qū)W院領(lǐng)導(dǎo)建議，也可以向工會(huì)建議。所有的建議均統(tǒng)一整理，提交學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)席會(huì)議審定采納，而后歸口落實(shí)。另外，我院還非常注重民主管理氛圍。一年中，多次組織召開(kāi)職工座談會(huì)、業(yè)務(wù)骨干座談會(huì)、黨員代表座談會(huì)、職工代表座談會(huì)等會(huì)議，與會(huì)人員暢所欲言，促進(jìn)了民主管理建設(shè)，營(yíng)造了民主管理氛圍，從而把民主化管理工作落到了實(shí)處。
2、關(guān)注職工生活，解決職工困難，抓好以維護(hù)職工切身利益為主要內(nèi)容的維權(quán)工程。
學(xué)院工會(huì)十分關(guān)注職工生活，積極反映職工的呼聲和要求，采取多種方式為職工排憂解難送溫暖；重視女工工作，處處維護(hù)職工權(quán)益。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
（1）協(xié)助有關(guān)部門(mén)為職工每二年做健康體檢一次，女職工還增加了婦科檢查項(xiàng)目。
（2）今年工會(huì)出資為職工進(jìn)行體質(zhì)檢測(cè)。
（3）開(kāi)展職工（包括職工的直系親屬）送“溫暖”活動(dòng)。職工辦理婚、喪事或因病住院時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)（黨政工）都帶禮品前去慰問(wèn)，以示關(guān)心。做好貧困職工檔案管理工作，每年的春節(jié)、元旦之際，開(kāi)展扶貧解困送溫暖活動(dòng)，每年都有幾名職工受到幫助。送溫暖活動(dòng)不僅在“雙節(jié)”進(jìn)行，而是已形成制度化、經(jīng)?；衲?月一名職工因家中被盜，生活出現(xiàn)了困難，工會(huì)及時(shí)給予了補(bǔ)助。
（4）重視女工工作。學(xué)院工會(huì)每年在“三八”節(jié)，為女職工送一份紀(jì)念品，隆重舉行活動(dòng)，院黨政領(lǐng)導(dǎo)與女職工歡聚一堂，共度節(jié)日，深受女職工們的歡迎。女工委對(duì)單親女職工和生活困難的女職工更加關(guān)心，去年女工委建立了單親女職工檔案，對(duì)生活困難的女職工做到心中有數(shù)，以便及時(shí)了解和幫助她們解決困難。今年對(duì)兩名生活困難的女職工給予了補(bǔ)助。
（5）《教師法》規(guī)定“因地制宜地安排教師進(jìn)行休養(yǎng)”，這充分體現(xiàn)了黨和政府對(duì)知識(shí)分子的關(guān)懷。學(xué)院工會(huì)根據(jù)《教師法》的要求，每年對(duì)工齡滿(mǎn)25年以上的教職工發(fā)放休養(yǎng)補(bǔ)助費(fèi)，累計(jì)已有近200人進(jìn)行了短期休養(yǎng)。
3、組織開(kāi)展有益于職工身心健康的各類(lèi)活動(dòng)，豐富了教職工的文化生活，增強(qiáng)了教職工的凝聚力，陶冶職工情操，促進(jìn)了社會(huì)主義精神文明建設(shè)。
（1）xx年7月，組織工作在基層一線的部分教職工到甘南考察觀光。
（2）xx年7月，組織中職以上的近百名教職工及家屬到官鵝溝、貴清山、哈達(dá)鋪等地參觀考查，大家不僅領(lǐng)略了大自然的美麗風(fēng)光，而且還結(jié)合共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)進(jìn)行了一次革命傳統(tǒng)教育。
（3）在第二十一個(gè)教師節(jié)來(lái)臨之際，我會(huì)于xx年9月9日、10日組織教職工和離退休人員百余人，觀光黃河風(fēng)情線和市區(qū)主干道的夜景，感受美麗新蘭州，受到教職工的好評(píng)，特別是離退休老教師的稱(chēng)贊。
（4）工會(huì)與體委聯(lián)合舉辦了兩屆教職工乒乓球大獎(jiǎng)賽，舉辦了一屆職工“羽毛球”比賽。院領(lǐng)導(dǎo)積極帶頭報(bào)名參加。
（5）xx年11月，學(xué)院體委組織的“冠軍杯”足球爭(zhēng)霸賽，工會(huì)組織了教工隊(duì)，在與學(xué)生進(jìn)行的足球比賽中，取得了“亞軍”的好成績(jī)，工會(huì)獲得了“最佳組織獎(jiǎng)”。
（6）工會(huì)積極組隊(duì)參加省教科文衛(wèi)工會(huì)組織的“工會(huì)杯”保齡球比賽，并獲得團(tuán)體第六名的好成績(jī)。
（7）xx年12月，組隊(duì)參加省教科文衛(wèi)工會(huì)組織的全省第一屆“高校杯”暨“校長(zhǎng)杯”羽毛球比賽。
（8）工會(huì)去年4月份組織副高職、副處級(jí)以上女職工到什川踏青賞花，為大家創(chuàng)造了相互了解、增進(jìn)感情、鍛煉體魄的機(jī)會(huì)，緩解了工作的緊張狀態(tài)。
（9）獻(xiàn)愛(ài)心送溫暖，扶貧濟(jì)困。根據(jù)省慈善總會(huì)、省民政廳等部門(mén)聯(lián)合組織的“xx慈善一日捐”活動(dòng)的安排，工會(huì)積極組織，獻(xiàn)上一份愛(ài)心活動(dòng)。學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)積極帶頭捐款，教職工踴躍慷慨解囊，弘揚(yáng)了中華民族扶危濟(jì)困，樂(lè)善好施的傳統(tǒng)美德，并將所捐款8228元交到省慈善總會(huì)。在xx年11月20日甘肅日?qǐng)?bào)、蘭州晨報(bào)等新聞媒體刊登了“甘肅省‘xx慈善一日捐’第一批光榮榜”，我院榜上有名。xx年廣大會(huì)員還積極參加工會(huì)組織的《我為會(huì)師圣地植棵樹(shù)》的捐助活動(dòng)，捐款2800元，為會(huì)師圣地會(huì)寧伸出了援助之手，為建設(shè)紅軍林貢獻(xiàn)了一份力量。會(huì)寧縣委、縣政府送來(lái)了一塊“捐資造林，惠及圣地”的牌扁一塊。去年年底在廣大會(huì)員中開(kāi)展了“冬衣暖人心”捐助活動(dòng)，李金田院長(zhǎng)帶頭捐出了一床新棉被，朱立鳴博士捐了一床新毛毯，廣大會(huì)員踴躍捐助，共捐棉衣、被500多件，由工會(huì)主席路權(quán)云、紀(jì)委副書(shū)記孫鶴軍同志冒著大雪親自送到了甘南碌曲縣，當(dāng)?shù)卣浅８兄x對(duì)他們的支援。
4、強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，注重自身修養(yǎng)，提高職工素質(zhì)，抓好以弘揚(yáng)師德為主要內(nèi)容的職工素質(zhì)教育工程。
工會(huì)工作有理論，才能有水平，才能有作為。因此加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，是加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)的一個(gè)重要方面，為了提高工會(huì)干部的理論水平和工作能力，工會(huì)組織干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx屆四中、五中全會(huì)精神，努力實(shí)踐“xxxx”重要思想。積極參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，增強(qiáng)了黨性觀念，堅(jiān)定了理想和信念，牢固樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的思想，發(fā)揮了黨員先鋒模范作用。
在實(shí)施職工素質(zhì)教育工程中，學(xué)院工會(huì)提出了“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象”，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為素質(zhì)教育工程載體，以?xún)?yōu)良服務(wù)、優(yōu)良作風(fēng)、優(yōu)良環(huán)境讓教職工滿(mǎn)意。具體做了以下幾方面的工作。
（1）加強(qiáng)“xxxx”重要思想和xx大精神的學(xué)習(xí)。學(xué)院工會(huì)在院黨委的統(tǒng)一部署下，定期學(xué)習(xí)“xxxx”重要思想，加強(qiáng)思想政治工作，用“xxxx”重要思想武裝全體職工頭腦，指導(dǎo)工會(huì)工作實(shí)踐，推動(dòng)工會(huì)工作取得新成效。
（2）加強(qiáng)對(duì)我院第一次黨代會(huì)精神的學(xué)習(xí)。學(xué)院工會(huì)平時(shí)注重宣傳黨代會(huì)精神，把其作為一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)重點(diǎn)抓，發(fā)揮工會(huì)組織的紐帶作用，通過(guò)學(xué)習(xí)，積極引導(dǎo)廣大職工自覺(jué)地同院黨委保持高度一致，樹(shù)立大局意識(shí)，把力量和智慧凝聚到大會(huì)提出的任務(wù)上來(lái)。
（3）加強(qiáng)對(duì)工會(huì)干部的培訓(xùn)，提高工會(huì)干部的理論水平和工作能力。學(xué)院工會(huì)為了提高干部的理論水平和工作能力，采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)和走出去的辦法對(duì)工會(huì)干部進(jìn)行培訓(xùn)。xx年3月請(qǐng)省總工會(huì)干部學(xué)校的教授來(lái)院，對(duì)工會(huì)干部進(jìn)行新時(shí)期工會(huì)工作的理論專(zhuān)題講座。每年都派出工會(huì)干部參加省教科文衛(wèi)工會(huì)組織的各種專(zhuān)題培訓(xùn)班。
（4）開(kāi)展形式多樣的技能大賽，增強(qiáng)職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的自覺(jué)性，提高其為師生員工服務(wù)的水平。在組織開(kāi)展的“三育人”活動(dòng)中，我院黨委書(shū)記葉小平同志被全國(guó)教科文衛(wèi)體工會(huì)授予第三屆全國(guó)“師德先進(jìn)個(gè)人”的光榮稱(chēng)號(hào)。工會(huì)以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)努力為教職工服好務(wù)、維好權(quán)，并取得了一定的成績(jī)，得到了學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和教職工的肯定，被省教科文衛(wèi)工會(huì)評(píng)為xx、xx年度工會(huì)工作先進(jìn)單位和工會(huì)財(cái)務(wù)工作先進(jìn)單位，工會(huì)主席路權(quán)云同志被評(píng)為xx年度工會(huì)財(cái)務(wù)工作先進(jìn)個(gè)人，xx年被全國(guó)教科文衛(wèi)體工會(huì)授予優(yōu)秀工會(huì)工作者。
學(xué)院工會(huì)根據(jù)年初的工作計(jì)劃評(píng)選出了李沛清等6位“先進(jìn)工會(huì)工作者”，評(píng)選出了杜宏偉等26名“工會(huì)活動(dòng)積極分子”，并對(duì)以上同志給予了物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
（5）加強(qiáng)宣傳報(bào)道。工會(huì)積極開(kāi)辟自己的網(wǎng)頁(yè)，開(kāi)展宣傳、教育工作，在法律法規(guī)欄目中，宣傳《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《教育法》、《教師法》等九種法律、法規(guī)。圍繞學(xué)院xx年的本科教學(xué)水平評(píng)估工作，開(kāi)辟了應(yīng)知應(yīng)會(huì)的知識(shí)問(wèn)答宣傳欄目，為廣泛宣傳評(píng)估知識(shí)開(kāi)辟了新的途徑。工會(huì)還通過(guò)其它媒介積極進(jìn)行宣傳，向?qū)W院辦公室、宣傳部提供信息報(bào)道，去年向?qū)W院辦公室及宣傳部報(bào)送信息30多條，采納了10多條。工會(huì)主席路權(quán)云被評(píng)為xx年度院報(bào)優(yōu)秀記者。
5、健全存檔制度，完善存檔設(shè)施，規(guī)范檔案管理。
學(xué)院本屆工會(huì)從成立之日起，就非常重視檔案管理工作，并安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)檔案管理，根據(jù)檔案管理規(guī)定，認(rèn)真收集會(huì)員的基本情況，工會(huì)工作計(jì)劃、總結(jié)，每次活動(dòng)照片及工會(huì)會(huì)議記錄等資料，確保檔案材料收集的完整性，整理歸檔的及時(shí)性。
6、如期完成上繳經(jīng)費(fèi)任務(wù)，合理安排使用工會(huì)經(jīng)費(fèi)。
工會(huì)始終堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度，經(jīng)費(fèi)收支建有專(zhuān)賬，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，賬目公開(kāi)，自覺(jué)接受工會(huì)委員、經(jīng)審委員和職工的監(jiān)督和審查。從年初制定工會(huì)工作計(jì)劃到平時(shí)的活動(dòng)開(kāi)支，都能堅(jiān)持原則，嚴(yán)格掌握標(biāo)準(zhǔn)，精打細(xì)算勤儉持家，把經(jīng)費(fèi)用在關(guān)鍵處，保證全年工會(huì)活動(dòng)按計(jì)劃順利進(jìn)行。今年，各工會(huì)小組的會(huì)費(fèi)收繳率達(dá)到100，按規(guī)定如期完成上繳經(jīng)費(fèi)任務(wù)，如期完成了學(xué)院布置的工作任務(wù)。xx年11月10日至24日學(xué)院審計(jì)處對(duì)工會(huì)xx年4月至xx年10月的財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行了審計(jì)，審計(jì)評(píng)價(jià)為“規(guī)章制度比較健全，能開(kāi)展經(jīng)常性的經(jīng)費(fèi)審查工作，財(cái)務(wù)管理工作成績(jī)突出，賬目清楚”。
(一)強(qiáng)調(diào)四個(gè)要點(diǎn)，以高起點(diǎn)建設(shè)者為目標(biāo)。
經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐，我們充分認(rèn)識(shí)到開(kāi)展建設(shè)員工家是實(shí)現(xiàn)良好、維護(hù)、發(fā)展全員工根本利益的有效途徑。因此，我們牢牢樹(shù)立了建房是興的指導(dǎo)思想，精心策劃建房方案，積極拓寬建房形式，努力實(shí)現(xiàn)高起點(diǎn)建房。
1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。分行黨委將職工之家建設(shè)納入黨委重要議事日程，將建房與興行有機(jī)結(jié)合，成立職工之家組建領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)思想發(fā)動(dòng)，激活職工參與熱情。領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)經(jīng)常深入員工，了解員工對(duì)建設(shè)家庭的意見(jiàn)和建議，領(lǐng)導(dǎo)小組每季度分析建設(shè)情況，向全體員工通報(bào)建設(shè)家庭的實(shí)施情況，形成全體員工共同關(guān)注員工家庭的良好氛圍。同時(shí)，我們多次邀請(qǐng)省、市總工會(huì)專(zhuān)家具體指導(dǎo)建設(shè)者工作，組織相關(guān)人員參觀全國(guó)級(jí)模范員工之家機(jī)構(gòu)，開(kāi)拓建設(shè)者視野。
2.重視民主方式。我們深刻認(rèn)識(shí)到，在農(nóng)業(yè)銀行改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，員工的思想波動(dòng)很大，矛盾和問(wèn)題很多，員工對(duì)行情、加行政，監(jiān)督行動(dòng)的意愿很強(qiáng)。為此，我們將民主建房、民主管家、民主治家作為職工家居建設(shè)的重要途徑，真正成為職工心靈交流的地方，凝聚全行人心的精神家園。
3.加強(qiáng)制度。為了保障建家工作的健康、有序開(kāi)展，我們?cè)谥贫▎T工家的計(jì)劃和目標(biāo)的基礎(chǔ)上，逐步制定和完善員工代表大會(huì)制度、行動(dòng)公開(kāi)制度、員工學(xué)習(xí)制度、幫助制度、勞動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)制度、文體活動(dòng)制度等各項(xiàng)規(guī)章制度，同時(shí)制定了實(shí)行以上制度的具體實(shí)施方法和獎(jiǎng)勵(lì)措施。
4.加大硬件投入。為了讓員工真正在工作的馀地?fù)碛袑W(xué)習(xí)、健身、休閑的良好環(huán)境，我們專(zhuān)門(mén)從二樓的辦公大樓出來(lái)，在財(cái)務(wù)費(fèi)用非常緊張的情況下，擠出費(fèi)用約20萬(wàn)元，高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格建設(shè)了健身房、練習(xí)室、乒乓球室、臺(tái)球室、棋牌室、圖書(shū)閱覽室、員工招待所、食堂等。
(二)堅(jiān)持三個(gè)結(jié)合，激發(fā)員工愛(ài)家。
1.堅(jiān)持建設(shè)者與為員工實(shí)事結(jié)合。我們總是把建設(shè)者的立足點(diǎn)放在溫暖每個(gè)人，共同建設(shè)一的目標(biāo)上，想辦法為員工實(shí)事。一是建立員工家庭的基本情況。及時(shí)掌握員工家庭、生活、學(xué)習(xí)等情況，開(kāi)展訪問(wèn)慰問(wèn)工作。二是組建了互助基金會(huì)。截至目前，互助基金已達(dá)8.2萬(wàn)元，幫助12名員工解決實(shí)際困難。第三，堅(jiān)持三必訪、三必賀，即員工家庭遭遇天災(zāi)人禍必訪，員工家庭有葬禮必訪，員工和員工家庭生病住院必訪的員工生日一定要慶祝，婚禮一定要慶祝，生孩子一定要慶祝。近兩年來(lái)，分行領(lǐng)導(dǎo)訪問(wèn)員工250人，訪問(wèn)生病員工和家人50多人，幫助25名員工處理紅白喜事。四是關(guān)心員工的健康。每年組織員工體檢，落實(shí)女職工兩癌保險(xiǎn)。五是改善基層員工的生活條件。支付特別資金，支持基礎(chǔ)五小建設(shè)，農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)食堂每月補(bǔ)助300元。六是為員工提供自我維權(quán)的環(huán)境。成立法律服務(wù)小組，設(shè)立維權(quán)電話，與市總工會(huì)法律部簽訂員工法律援助免費(fèi)服務(wù)協(xié)議。
2.堅(jiān)持建設(shè)者與陶冶員工的情操相結(jié)合。為了豐富員工的業(yè)馀精神文化生活，我們定期開(kāi)放娛樂(lè)室、閱覽室、健身美體室籃球、乒乓球隊(duì)和健美體操、跳繩、臺(tái)球等興趣小組。每逢假日，組織籃球比賽、乒乓球比賽、卡拉ok比賽、員工子弟才能展示等豐富多彩的文體活動(dòng)。我們通過(guò)進(jìn)出結(jié)合的方法，經(jīng)常和客戶(hù)進(jìn)行友誼比賽。通過(guò)這些活動(dòng)，不僅陶冶了員工的情操，更展現(xiàn)了員工的才藝，更融洽了與客戶(hù)的感情，增進(jìn)了員工的集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)精神。
3.堅(jiān)持建設(shè)者與促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展相結(jié)合。一是組織業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)。每年組織員工開(kāi)展各種勞動(dòng)競(jìng)賽和業(yè)馀活動(dòng)。**年，全體員工共存款5200萬(wàn)元，其中10人超過(guò)100萬(wàn)元，最高達(dá)1000萬(wàn)元以上。二是開(kāi)展形象宣傳。在每年業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的黃金季節(jié)，員工在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，自愿組建業(yè)馀宣傳隊(duì)，裝飾業(yè)務(wù)宣傳車(chē)，印刷業(yè)務(wù)宣傳資料，進(jìn)入村莊，進(jìn)入車(chē)站碼頭，進(jìn)入商貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行宣傳營(yíng)銷(xiāo)。今年第一季度，全體員工在全市400所鄉(xiāng)鎮(zhèn)和120所學(xué)校，發(fā)行了20萬(wàn)份以上的宣傳資料。通過(guò)員工們的不懈努力，塑造了農(nóng)行良好的品牌形象，促進(jìn)了業(yè)務(wù)發(fā)展。
(三)加強(qiáng)三個(gè)，確保員工家庭。
1、加強(qiáng)職代會(huì)建設(shè)，把決定權(quán)交給職工。一是堅(jiān)持員工代表選舉的合法制度。我行歷屆職工代表大會(huì)代表全是采用直接選舉和差價(jià)選舉相結(jié)合的方法，職工代表人數(shù)達(dá)到全行職工總數(shù)的20%，而且一般職工代表占比達(dá)到65%。二是堅(jiān)持經(jīng)理向代理會(huì)報(bào)告工作制度。每年工作報(bào)告出臺(tái)前，組織員工代表反復(fù)討論，廣泛聽(tīng)取員工的意見(jiàn)和建議。三是堅(jiān)持建議征集制度。僅**年，我們公司就收到員工代表提案30件以上，其中營(yíng)業(yè)網(wǎng)站環(huán)境改善、農(nóng)村網(wǎng)站食堂建設(shè)、員工業(yè)績(jī)報(bào)酬傾向于一線柜員和農(nóng)村網(wǎng)站員工等12件提案被分行采用，分行為實(shí)現(xiàn)了3000元以上的提案報(bào)酬。四是堅(jiān)持重大問(wèn)題審議決定制度。分行的重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)，特別是與員工個(gè)人利益有關(guān)的審查方案、業(yè)績(jī)工資分配方案、業(yè)務(wù)量報(bào)酬審查方案、城鄉(xiāng)員工崗位交替方案、福利費(fèi)用方案等提交代理會(huì)審議通過(guò)后實(shí)施。
2.加強(qiáng)公開(kāi)執(zhí)行，把知情權(quán)留給員工。我們緊緊圍繞熱點(diǎn)，抓住重點(diǎn)，把握難點(diǎn)的原則推進(jìn)行務(wù)公開(kāi)，設(shè)立了專(zhuān)業(yè)的公示欄。一是人員調(diào)整和分配，二是評(píng)價(jià)和工資分配，三是財(cái)務(wù)費(fèi)用，包括人員費(fèi)用(工資、加班費(fèi)、住房公積金、保證補(bǔ)助等)、運(yùn)行費(fèi)用(公共費(fèi)用、旅行費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、車(chē)船費(fèi)、招待費(fèi))四是大宗商品采購(gòu)，五是個(gè)人房地產(chǎn)抵押貸款業(yè)務(wù)。上述五項(xiàng)內(nèi)容每月在公示欄公示，增強(qiáng)了行務(wù)公開(kāi)的透明度。
3、加強(qiáng)民主評(píng)議，將監(jiān)管權(quán)歸還給員工。首先，我們將評(píng)議對(duì)象確定為支公司領(lǐng)導(dǎo)和中層干部，堅(jiān)持每年兩次評(píng)議，并接受員工監(jiān)督。其次，充分利用評(píng)價(jià)結(jié)果，將評(píng)價(jià)結(jié)果作為干部使用的重要依據(jù)，包括領(lǐng)導(dǎo)干部年度業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，與利潤(rùn)工資有關(guān)。
另外，加強(qiáng)員工素質(zhì)訓(xùn)練，努力提高員工成為家議事的能力。一是大力開(kāi)展建立學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)取知識(shí)型員工活動(dòng)，為員工購(gòu)買(mǎi)各種學(xué)習(xí)讀書(shū)，讓員工在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高。二是定期組織技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)比武，常常邀請(qǐng)老師或?qū)I(yè)人員開(kāi)展客戶(hù)管理、代理保險(xiǎn)、外匯業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)、電子銀行等尖端學(xué)科培訓(xùn)。三是加強(qiáng)激勵(lì)。給業(yè)馀學(xué)習(xí)取得突出成績(jī)，參加上級(jí)各種比賽取得好成績(jī)的員工報(bào)酬，激發(fā)了員工的學(xué)習(xí)熱情。近兩年，我們公司有20名員工取得大專(zhuān)以上學(xué)歷，12名員工取得初級(jí)以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)，5名員工在上級(jí)公司的業(yè)務(wù)比賽中取得了良好的排名。
(一)促進(jìn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的快速發(fā)展。由于每個(gè)人都想，所以我們的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)了健康快速的發(fā)展。一是存款大幅增長(zhǎng)，市場(chǎng)份額持續(xù)提升。到**年底，我行存款馀額達(dá)110882萬(wàn)元，比**年底增加16702萬(wàn)元，瀏陽(yáng)四大國(guó)有商業(yè)銀行絕對(duì)市場(chǎng)份額達(dá)47%，增量市場(chǎng)份額占40%以上。二是不良清收效果顯著，資產(chǎn)質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn)。**年共收回不良貸款利息1091萬(wàn)元，完成上級(jí)任務(wù)的145%。三是利潤(rùn)倍增，收入結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。實(shí)現(xiàn)國(guó)際結(jié)算1470萬(wàn)美元，中間業(yè)務(wù)收入367萬(wàn)元，中間業(yè)務(wù)收入比去年上升2個(gè)百分點(diǎn)，賬面利潤(rùn)4032萬(wàn)元，是**年的3倍。
(二)實(shí)現(xiàn)了流行形象的明顯好轉(zhuǎn)。一是工作風(fēng)格進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。圍繞支行中心工作，全行上下管理為經(jīng)營(yíng)、機(jī)構(gòu)為基層、全行為客戶(hù)的工作理念逐步建立，全體員工敬業(yè)愛(ài)崗、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神和責(zé)任意識(shí)明顯加強(qiáng)。二是進(jìn)一步提高工作效率。隨著員工素質(zhì)的提高、勞動(dòng)紀(jì)律的明顯加強(qiáng)，工作效率也進(jìn)一步提高。三是進(jìn)一步提高社會(huì)形象。地方黨委、政府和社會(huì)人民高度評(píng)價(jià)農(nóng)行的服務(wù)、行風(fēng)，使我們?cè)诩ち业耐懈?jìng)爭(zhēng)中始終處于優(yōu)勢(shì)地位。
(三)確保員工隊(duì)伍的穩(wěn)定團(tuán)結(jié)。在物質(zhì)文明、精神文明建設(shè)豐收的同時(shí)，政治文明建設(shè)也取得了很大進(jìn)步。一是領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)更民主。從支行的頂尖到中層干部，牢牢樹(shù)立了以人為本的觀念，團(tuán)結(jié)了很多員工，依靠大家的共同智慧推進(jìn)了全行的發(fā)展。二是干群關(guān)系更加融洽。分行大力推進(jìn)民主管理，積極打造模范員工之家后，隨著工作透明度的增加，讓員工們了解行情，了解領(lǐng)導(dǎo)意圖，消除各種猜疑心，各種矛盾和問(wèn)題逐漸減少。三是員工的工作熱情越來(lái)越高。全體員工參政、議政意識(shí)和主人公責(zé)任感不斷增強(qiáng)，積極為經(jīng)營(yíng)管理提供建議，能夠自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，近兩年來(lái)我行業(yè)沒(méi)有出現(xiàn)大業(yè)務(wù)錯(cuò)誤，沒(méi)有發(fā)生員工通報(bào)、訪問(wèn)、責(zé)任刑事案件、經(jīng)濟(jì)案件。
我行在員工之家建設(shè)中取得了一些成績(jī)，但與上級(jí)行的要求和其他先進(jìn)單位還有很大差距。我們更加堅(jiān)強(qiáng)，追求現(xiàn)實(shí)，扎實(shí)工作，不斷鞏固員工家的建設(shè)成果，努力創(chuàng)造全國(guó)級(jí)的模范員工家。
職工之家建設(shè)情況匯報(bào)篇四
今年以來(lái)，**鎮(zhèn)人大工作在縣人大的悉心指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全鎮(zhèn)中心工作，以開(kāi)展帶頭致富、助力精準(zhǔn)扶貧為契機(jī)，著力構(gòu)建人大代表履職盡責(zé)平臺(tái)，全面推進(jìn)人大工作再上新臺(tái)階，為全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的建設(shè)起到了積極推進(jìn)作用。下面，我就全鎮(zhèn)人大代表之家”建設(shè)及開(kāi)展活動(dòng)情況總結(jié)如下：
**鎮(zhèn)現(xiàn)轄-個(gè)行政村，-個(gè)自然村-個(gè)村民小組，總?cè)丝?戶(hù)-人（其中農(nóng)業(yè)人口-人），全鎮(zhèn)現(xiàn)有各級(jí)人大代表-名（男性-名，女性-名，黨員代表-名；本科及以上學(xué)歷-名，大專(zhuān)學(xué)歷名，高中學(xué)歷名，中專(zhuān)名，初中學(xué)歷-名，小學(xué)名），其中市人大代表名，縣人大代表名(名同時(shí)為鎮(zhèn)人大代表)，鎮(zhèn)人大代表-名；人大代表之家個(gè)，其中鎮(zhèn)級(jí)人大代表之家個(gè)，村級(jí)人大代表之家個(gè)。
我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照縣人大常委會(huì)關(guān)于創(chuàng)建“人大代表之家”的統(tǒng)一安排部署，認(rèn)真研究、精心組織、狠抓落實(shí)，強(qiáng)力推進(jìn)“人大代表之家”創(chuàng)建工作，全鎮(zhèn)“人大代表之家”基本達(dá)到了以“五有兩簿兩表兩冊(cè)兩記錄”的標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一制作了各類(lèi)宣傳版面并懸掛上墻，對(duì)鎮(zhèn)人大代表之家和魏灣、李溝、王馬、**個(gè)村級(jí)人大代表之家進(jìn)行了規(guī)范化布置，人大代表之家辦公條件得到極大改善，為廣大代表開(kāi)展活動(dòng)及群眾來(lái)訪提供了場(chǎng)所、搭建了平臺(tái)。在創(chuàng)建代表之家的過(guò)程中，我們著重做了五個(gè)方面的工作:。
一是選好陣地建設(shè)。按照因地制宜的原則，要求代表活動(dòng)場(chǎng)所寬暢明亮，代表之家的面積不小于-平方米，并且房間位置適中，室內(nèi)光線充足，能夠滿(mǎn)足代表開(kāi)展活動(dòng)的需要。
二是強(qiáng)化硬件建設(shè)。在辦公用房十分緊張的情況下調(diào)劑解決辦公室間-平方米，建立了鎮(zhèn)人大代表之家和人大**室。累計(jì)投入資金萬(wàn)多元，購(gòu)置了電腦、打印機(jī)、檔案柜等必要的硬件設(shè)施。代表之家建成后，及時(shí)印發(fā)了法律法規(guī)、活動(dòng)制度、組織絡(luò)、代表建議、學(xué)習(xí)資料，為代表提供了現(xiàn)代化的學(xué)習(xí)工具和豐富的學(xué)習(xí)內(nèi)容。
三是加強(qiáng)組織建設(shè)。為進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作力量，鎮(zhèn)黨委專(zhuān)門(mén)召開(kāi)會(huì)議，成立了專(zhuān)門(mén)的工作小組、選派了鎮(zhèn)人大專(zhuān)職干事。為了便于開(kāi)展代表活動(dòng)，我鎮(zhèn)將縣、鎮(zhèn)兩級(jí)人大代表按照代表居住區(qū)域劃分了個(gè)代表組，每個(gè)代表組安排一名組長(zhǎng)、一名副組長(zhǎng)和一名聯(lián)絡(luò)員，從而明確了各自的工作職責(zé)。
四是注重制度建設(shè)。為了完善代表之家的長(zhǎng)效機(jī)制，我們著重建立健全了代表小組活動(dòng)制度、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、人大代表接待選民日制度、人大代表向選民述職等八項(xiàng)制度，并結(jié)合實(shí)際情況，認(rèn)真執(zhí)行這些制度，使代表活動(dòng)逐步走上制度化、規(guī)范化軌道。
及單位“三個(gè)一”（即為政府建一言、為村辦一事、為民解一難）活動(dòng)資料、學(xué)習(xí)材料、鎮(zhèn)人大文件等檔案資料。
使代表之家成為了代表學(xué)習(xí)交流的重要陣地，聯(lián)系選民的重要渠道，議政督政的重要場(chǎng)所，擴(kuò)大人大影響力的重要陣地，進(jìn)一步增強(qiáng)了人大代表的履職能力。
成立了個(gè)代表小組每季度至少組織開(kāi)展次調(diào)研活動(dòng)全年不少于六次采用學(xué)習(xí)交流、走訪接待選民、調(diào)研視察等多種形式廣泛開(kāi)展活動(dòng)積極發(fā)揮代表作用。
一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。組織開(kāi)展人大代表學(xué)習(xí)活動(dòng)?！按碇摇笔冀K把學(xué)習(xí)放在首位，為提高人大代表的綜合素質(zhì)，各小組制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，每季度組織一場(chǎng)集中專(zhuān)題學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《憲法》、《代表法》、《選舉法》、《組織法》、《經(jīng)濟(jì)法》等法律法規(guī)知識(shí)，宣傳當(dāng)前全鎮(zhèn)工作的重點(diǎn)和精準(zhǔn)扶貧的相關(guān)政策，系統(tǒng)全面學(xué)習(xí)了黨的十九大和十九屆一中、二中全會(huì)精神以及***總書(shū)記系列講話。
二是談心走訪，保持與群眾緊密聯(lián)系。開(kāi)展代表談心走訪活動(dòng)和聯(lián)系接待選民活動(dòng)。全鎮(zhèn)人大代表分布于多行業(yè)，為加強(qiáng)與這些代表的聯(lián)絡(luò)，及時(shí)反映代表的呼聲，有效調(diào)動(dòng)代表履職的積極性，鎮(zhèn)“人大代表之家”做了四個(gè)方面的工作。
（一）與代表談心談話，及時(shí)掌握代表的動(dòng)態(tài)。我們與代表談心，交換意見(jiàn)，征求他們對(duì)全鎮(zhèn)社會(huì)發(fā)展、民生保障、小城鎮(zhèn)建設(shè)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定等方面的好意見(jiàn)、好建議。
（二）組織代表走訪群眾，協(xié)調(diào)落實(shí)代表建議。建立代表聯(lián)系群眾制度，鎮(zhèn)黨委委員每人結(jié)對(duì)幫扶名人大代表，每位代表聯(lián)系群眾-戶(hù)，并針對(duì)當(dāng)前涉及群眾切身利益的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行收集整理，協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)辦理解決。
（三）開(kāi)展代表履職交流和述職活動(dòng)。把“人大代表之家”建成履職交流之家。大力推廣“人大代表說(shuō)事+”制度，采取選民與代表面對(duì)面的評(píng)議方法，密切了代表與群眾的聯(lián)系，增強(qiáng)了選民的監(jiān)督意識(shí)，強(qiáng)化了代表的責(zé)任意識(shí)。
（四）開(kāi)展脫貧攻堅(jiān)幫扶活動(dòng)。積極響應(yīng)縣人大常委會(huì)關(guān)于開(kāi)展“人大代表在行動(dòng)”活動(dòng)的號(hào)召，倡導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)各級(jí)人大代表結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)及專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，積極投身脫貧攻堅(jiān)行動(dòng)，由代表聯(lián)系幫助選民選好產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目、幫扶種植核桃、管好核桃園，通過(guò)發(fā)展產(chǎn)業(yè)脫貧致富。今年以來(lái)，全鎮(zhèn)通過(guò)代表之家提出的建議、批評(píng)和意見(jiàn)達(dá)-件，落實(shí)幫扶項(xiàng)目一個(gè)，建成投資-萬(wàn)元魏灣村林溝自然村便民路一條，為貧困戶(hù)種植連翹-畝，種植花椒-畝，開(kāi)展果園后續(xù)管理-畝，為促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展發(fā)揮了積極作用。
（五）開(kāi)展選民接待日活動(dòng)，把人大代表之家建成聯(lián)系選民之家。設(shè)立代表接待選民日（每月-日），定期安排代表在人大代表之家接待選民來(lái)訪，與選民交心，了解選民意愿，掌握選民需求，積極解決合理訴求和實(shí)際困難。上半年以來(lái)，通過(guò)組織人大代表走訪和接待訪民，為群眾解決問(wèn)題-多件，“人大代表之家”的工作得到了群眾普遍認(rèn)可。
三是建言獻(xiàn)策，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展。組織召開(kāi)人大代表座談交流活動(dòng)。人大代表通過(guò)走訪調(diào)研，深入村對(duì)各村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、特色種養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展、惠民政策落實(shí)情況和困難農(nóng)戶(hù)生產(chǎn)生活情況進(jìn)行了全面掌握。今年四月份，鎮(zhèn)上召開(kāi)了第十八屆人代會(huì)第三次會(huì)議，通過(guò)了《**鎮(zhèn)政府工作報(bào)告》、《**鎮(zhèn)人大工作報(bào)告》，各代表小組組織代表開(kāi)展座談交流活動(dòng)，聽(tīng)取代表們對(duì)全鎮(zhèn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見(jiàn)和建議，為全鎮(zhèn)發(fā)展出謀劃策。會(huì)上各位代表共提出意見(jiàn)建議-余條，內(nèi)容涉及特色種植、規(guī)模養(yǎng)殖、利用、土地流轉(zhuǎn)、醫(yī)療服務(wù)等多個(gè)方面，為鎮(zhèn)黨委、政府謀劃全鎮(zhèn)新的發(fā)展思路提供了依據(jù)，有力的促進(jìn)了全鎮(zhèn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)健康和諧發(fā)展。
我鎮(zhèn)人大在加強(qiáng)人大代表陣地建設(shè)，發(fā)揮代表作用方面雖然作了一些有益的探索，取得了一定的成績(jī)，但與市縣人大的要求相比，代表之家建設(shè)水平較低，活動(dòng)內(nèi)容不夠豐富，開(kāi)展活動(dòng)還不夠經(jīng)常、制度不夠完善、“人大代表之家”的作用發(fā)揮不夠等問(wèn)題。
今后，我們要進(jìn)一步強(qiáng)化工作措施，加大工作力度，按照“高起點(diǎn)創(chuàng)家、高標(biāo)準(zhǔn)建家、高質(zhì)量管家、高效率用家”的總體要求，切實(shí)為各級(jí)人大代表依法履職搭建良好平臺(tái)。一是加強(qiáng)宣傳，深化認(rèn)識(shí)。采取多種形式，加大對(duì)“人大代表之家”的宣傳力度，激發(fā)人民群眾關(guān)注人大代表，關(guān)心人大工作的熱情。二是加強(qiáng)“人大代表之家”開(kāi)展活動(dòng)的經(jīng)常性。按照“家”內(nèi)相關(guān)制度的規(guī)定，年初制定好全鎮(zhèn)的活動(dòng)計(jì)劃，使“家”內(nèi)的代表活動(dòng)真正能夠經(jīng)?；_(kāi)展。三是加強(qiáng)人大代表參與的廣泛性。充分利用“人大代表之家”這個(gè)組織形式，組織“家”內(nèi)的各級(jí)人大代表，積極參與各項(xiàng)活動(dòng)，提高代表的參與率。四是不斷加強(qiáng)“人大代表之家”開(kāi)展活動(dòng)的多樣性。充分利用“人大代表之家”這個(gè)平臺(tái)和載體，把各方面的代表活動(dòng)開(kāi)展起來(lái)，使“家”內(nèi)的代表活動(dòng)開(kāi)展的有聲有色，激發(fā)代表履職的積極性。
職工之家建設(shè)情況匯報(bào)篇五
工作報(bào)告是員工向上級(jí)匯報(bào)工作的書(shū)面材料。它是應(yīng)用寫(xiě)作研究的風(fēng)格之一。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
今年以來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣環(huán)保分局黨組堅(jiān)決貫徹中央和市委全面從嚴(yán)治黨部署要求，堅(jiān)決扛起全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任，堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)要求貫穿于環(huán)保各項(xiàng)工作中，強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，加強(qiáng)廉政教育，嚴(yán)格紀(jì)律規(guī)定，確保了全面一崗雙責(zé)、從嚴(yán)治黨主體責(zé)任的有效落實(shí)?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦。我們始終堅(jiān)持思想建黨，把維護(hù)核心放在首位，筑牢夯實(shí)同以習(xí)近平總書(shū)記為核心的黨中央保持高度一致的思想根基，堅(jiān)定不移用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。局黨組理論中心組多次組織集中學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話和治國(guó)理政新理念新思想新戰(zhàn)略，以“增強(qiáng)‘四個(gè)意識(shí)’”等內(nèi)容為主題，圍繞學(xué)習(xí)內(nèi)容開(kāi)展專(zhuān)題討論，使全體黨員干部堅(jiān)定不移把維護(hù)核心、維護(hù)黨中央權(quán)威體現(xiàn)在思想行動(dòng)上，體現(xiàn)在環(huán)保中心工作中，始終與黨中央保持高度一致。牢牢抓住意識(shí)形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。
1、狠抓主體責(zé)任落實(shí)。我們始終牢牢牽住主體責(zé)任這個(gè)“牛鼻子”，層層壓實(shí)責(zé)任、級(jí)級(jí)傳導(dǎo)壓力。局黨組書(shū)記堅(jiān)持對(duì)全面從嚴(yán)治黨負(fù)總責(zé)，今年以來(lái)，先后多次召開(kāi)會(huì)議學(xué)習(xí)了相關(guān)文件要示和縣委領(lǐng)導(dǎo)講話精神，分析了全面從嚴(yán)治黨形勢(shì)，聽(tīng)取了黨風(fēng)廉政建設(shè)專(zhuān)題匯報(bào)，分解落實(shí)從嚴(yán)治黨責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真履行一崗雙責(zé)，按照工作分工，各負(fù)其責(zé)，統(tǒng)籌推進(jìn)。
2、突出問(wèn)題整改。局黨組以省委巡視為契機(jī)，堅(jiān)持問(wèn)題意識(shí)、問(wèn)題責(zé)任，注重標(biāo)本兼治，綜合施策抓整改。先認(rèn)真開(kāi)展自查自糾，涉及執(zhí)行黨的路線方針政策、落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”、作風(fēng)建設(shè)、黨的建設(shè)等方面，我們按照責(zé)任分工對(duì)號(hào)入座，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)，帶頭整改。
1、深入開(kāi)展紀(jì)律警示教育。開(kāi)展了全體黨員干部警示教育大會(huì)，進(jìn)行警示警醒。做到廉潔從政警鐘常鳴。引導(dǎo)黨員干部知規(guī)、明紀(jì)、守底線。組織進(jìn)行了一次黨風(fēng)廉政教育，逐級(jí)進(jìn)行了一次談心談話活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化了黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律意識(shí)，進(jìn)一步扎緊了制度的籠子，推動(dòng)了黨內(nèi)監(jiān)督的落實(shí)。引導(dǎo)黨員干部切實(shí)強(qiáng)化紀(jì)律觀念和規(guī)矩意識(shí)，嚴(yán)守中央八項(xiàng)規(guī)定，確保風(fēng)清氣正。
2、樹(shù)立正確選人用人導(dǎo)向。局黨組嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告堅(jiān)持原則、敢抓敢管、嚴(yán)抓嚴(yán)管，不回避矛盾和問(wèn)題。
深刻認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下加強(qiáng)民主集中制建設(shè)的重要性和緊迫性。我局制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)民主集中制建設(shè)的實(shí)施方案》。工作中堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則。一是嚴(yán)格黨內(nèi)整治生活，嚴(yán)肅黨的整治紀(jì)律，解決黨組織和黨員干部存在的突出問(wèn)題，進(jìn)一步優(yōu)化整治生態(tài)和從政環(huán)境的重要保證;二是充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，正確集中集體智慧，促進(jìn)民主可約依法決策，提升局領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力、推進(jìn)環(huán)境體系建設(shè)和治理能力現(xiàn)代化的重要手段。
今年以來(lái)，我局多措并舉、狠抓落實(shí)，切實(shí)增強(qiáng)黨內(nèi)生活的規(guī)范性和嚴(yán)肅性，有效提升基層黨建工作的整體水平。
一是加強(qiáng)支部建設(shè)，嚴(yán)格組織生活。確?！叭龝?huì)一課”組織制度的有效落實(shí)，嚴(yán)格組織生活，定期黨支部黨員大會(huì)，進(jìn)一步加強(qiáng)支部建設(shè)。
二是豐富基層黨建活動(dòng)內(nèi)容，確保各項(xiàng)活動(dòng)有序開(kāi)展。嚴(yán)格按照“三會(huì)一課”學(xué)習(xí)計(jì)劃，每周學(xué)習(xí)1次，每月召開(kāi)支部委員會(huì)1次，每季度召開(kāi)黨員大會(huì)1次，每半年講黨課1次。認(rèn)真做好“三會(huì)一課”、組織民主生活會(huì)、民主評(píng)議黨員等記錄，確保各項(xiàng)活動(dòng)有開(kāi)展、有記錄，促進(jìn)基層黨組織黨內(nèi)組織生活落實(shí)到位。
三是引導(dǎo)黨員干部立足崗位，嚴(yán)格黨員管理、加強(qiáng)黨員教育的重要保證，引導(dǎo)黨員干部立足崗位，引導(dǎo)黨員強(qiáng)化自我約束，規(guī)范履職盡責(zé)，認(rèn)真解決群眾訴求，密切黨群干群關(guān)系。
下一步工作打算：
一是切實(shí)在維護(hù)核心、鑄就忠誠(chéng)，提高政治站位上下功夫。以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”，嚴(yán)守政治紀(jì)律政治規(guī)矩。
二是切實(shí)在嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活上下功夫。認(rèn)真執(zhí)行《新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則》、《干部任用條例》，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，有效引導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)輿情，回應(yīng)社會(huì)關(guān)切和群眾期待。
三是切實(shí)在嚴(yán)格落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”上下功夫。深入推進(jìn)不作為不擔(dān)當(dāng)問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治，著力形成管黨治黨全面從嚴(yán)的態(tài)勢(shì)，加大監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)力度，堅(jiān)決查處各種形式“四風(fēng)”問(wèn)題。
上半年，在黨工委和社區(qū)辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人能始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，牢固樹(shù)立和落實(shí)為民服務(wù)宗旨，深刻領(lǐng)會(huì)中央、省、市、縣有關(guān)會(huì)議精神，堅(jiān)定不移地貫徹標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的反腐倡廉戰(zhàn)略方針，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，樹(shù)立良好形象，積極發(fā)揮表率作用，全面推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，實(shí)現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展?，F(xiàn)將本人履行職責(zé)工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)情況匯報(bào)如下：
(一)高度重視，強(qiáng)化責(zé)任。對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的貫徹落實(shí)，把它當(dāng)作每天的“必修課”，堅(jiān)持在社區(qū)每季度召開(kāi)一次黨風(fēng)廉政建設(shè)專(zhuān)題工作會(huì)議，對(duì)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制進(jìn)行專(zhuān)題部署。根據(jù)分工，對(duì)我本人職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制與工作實(shí)績(jī)考核有機(jī)結(jié)合。進(jìn)一步明確了基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作目標(biāo)、責(zé)任要求，形成了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各負(fù)其責(zé)，依靠群眾的支持和參與的工作機(jī)制。
(二)以防為主，重在落實(shí)。利用市民學(xué)校教育平臺(tái)，組織干部職工、轄區(qū)黨員統(tǒng)一收看反腐倡廉警示教育片;召開(kāi)廉政工作例會(huì)，開(kāi)展自評(píng)、互評(píng)，進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政工作。
(三)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政是黨的性質(zhì)和宗旨的基本要求，是全面貫徹黨的路線方針政策的重要保障，也是正確行使權(quán)力、履行職責(zé)的重要基礎(chǔ)。本人平時(shí)能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，做好學(xué)習(xí)筆記。注意學(xué)習(xí)研究法律知識(shí)、管理知識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)知識(shí)等，不斷豐富自己的知識(shí)面，拓寬自己的視野。堅(jiān)持每天抽出一定時(shí)間看閱黨報(bào)、黨刊和學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)平臺(tái)，學(xué)習(xí)有關(guān)文件、時(shí)事政治和業(yè)務(wù)知識(shí)。經(jīng)常深入基層，深入一線，調(diào)查研究，虛心向同志們學(xué)習(xí)基層工作方法，提高分析問(wèn)題、解決問(wèn)題能力。
(四)嚴(yán)于律己，率先垂范。認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人制度，積極開(kāi)展學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政法規(guī)活動(dòng)，以《黨章》要求約束自己，以《廉政準(zhǔn)則》、《處分條例》規(guī)范自己，堅(jiān)持做到自重、自省、自警、自勵(lì)，從小事做起，以身作則，嚴(yán)格按照規(guī)定和制度辦事，始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé)，不講無(wú)原則的話，不辦無(wú)原則的事，堅(jiān)持公平正直，不徇私情，珍視和正確行使黨和人民賦予的權(quán)力。始終堅(jiān)持黨的民主集中制原則，凡是要求別人做到的，自己率先做到，顧全大局，令行禁止。
(五)防微杜漸，執(zhí)政為民。作為一名基層領(lǐng)導(dǎo)干部，正確對(duì)待和行使手中的權(quán)利，淡化“官念”和權(quán)欲，用平常心看待官位，用責(zé)任心看待和運(yùn)用權(quán)力，做到立黨為公、執(zhí)政為民。工作期間我從未謀取規(guī)定以外的非法利益，不貪錢(qián)財(cái)、不貪享樂(lè)、不貪圖名利地位，儉以養(yǎng)德，保持良好的品行和高尚的情操。時(shí)時(shí)刻刻從大處著眼，小處著手，見(jiàn)微知著，防微杜漸，力爭(zhēng)做到大事不糊涂、小事不馬虎，不越雷池一步。同時(shí)，在廉潔自律上做到了表里如一，任何時(shí)候、任何情況下，都自覺(jué)以黨性原則和道德規(guī)范衡量、約束自己，沒(méi)有人前一套、人后一套，嚴(yán)格進(jìn)行自我監(jiān)督。
一是堅(jiān)持服從集體領(lǐng)導(dǎo)，全面貫徹民主集中制原則。本人始終把維護(hù)團(tuán)結(jié)、帶好隊(duì)伍作為支部自身建設(shè)的首要任務(wù)來(lái)抓，重視做好表率，帶頭貫徹民主集中制。本人作為班子的一員，認(rèn)真按照民主集中制原則，堅(jiān)持做到公道正派、講大局、講黨性，在大是大非問(wèn)題面前立場(chǎng)堅(jiān)定，觀點(diǎn)鮮明。
二是堅(jiān)持服從命令，全面落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)十九大及三中、四中全會(huì)精神和上級(jí)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)一系列重要論述，進(jìn)一步增強(qiáng)廉潔從政和自覺(jué)接受監(jiān)督的意識(shí)，自重、自省、自警、自勵(lì)，始終保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁艱苦奮斗的作風(fēng)，自覺(jué)抵制和反對(duì)各種消極腐敗現(xiàn)象，在公務(wù)活動(dòng)和社交活動(dòng)中嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。本人也堅(jiān)持履行好“一崗雙責(zé)”，既對(duì)工委信訪、掃黑除惡完成情況負(fù)責(zé)，又對(duì)教育社區(qū)轄區(qū)的黨風(fēng)廉政建設(shè)情況和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗作風(fēng)負(fù)責(zé)。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)自己配偶、子女的教育和管理，從不以權(quán)謀私。
在學(xué)習(xí)和工作中，我也發(fā)現(xiàn)了自身的一些不足。一是理論學(xué)習(xí)不夠，對(duì)廉潔從政反腐倡廉的重要性認(rèn)識(shí)不夠。工作中我降低了搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的主動(dòng)性，存在老好人現(xiàn)象，愿對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面?zhèn)€人存在的問(wèn)題提出意見(jiàn)和建議。二是平時(shí)重事務(wù)、輕學(xué)習(xí)。認(rèn)為自身工作主要是抓好落實(shí)，不要求有多高的理論水平，缺乏學(xué)習(xí)的壓力感和緊迫感。從客觀上總是強(qiáng)調(diào)工作忙、任務(wù)重?沒(méi)有處理好工作與學(xué)習(xí)之間的關(guān)系。三是重指導(dǎo)、輕實(shí)踐。自身存在的作風(fēng)不夠扎實(shí)、工作不夠深入等問(wèn)題，認(rèn)為每一項(xiàng)工作都有專(zhuān)門(mén)的同志去做，不必每項(xiàng)工作都親歷親為，缺乏深入實(shí)踐考察研究。
本人將以“不忘初心，牢記使命”主題教育工作為契機(jī)，保持與時(shí)俱進(jìn)的良好狀態(tài)，廉潔從政，忠于職守，力爭(zhēng)早日改正缺點(diǎn)，彌補(bǔ)不足。
一是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大以及各級(jí)全會(huì)精神，切實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，為全面實(shí)現(xiàn)樺南縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保證。二是堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作，增強(qiáng)帶頭嚴(yán)格執(zhí)行黨紀(jì)法規(guī)和各項(xiàng)制度的自覺(jué)性。三是嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，自覺(jué)抵制各種腐朽思想的侵蝕。堅(jiān)持學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，通過(guò)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，夯實(shí)自身的思想政治基礎(chǔ)，筑牢反腐拒變防線，不斷提高自身素質(zhì)。工作中少琢磨組織上給了我什么，時(shí)刻想著我為黨和人民做了什么。正確看待自己的不足，真正做到清清白白做官、老老實(shí)實(shí)做人、踏踏實(shí)實(shí)做事。四是堅(jiān)持廉潔從政，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。更加堅(jiān)定地與各種腐敗現(xiàn)象作堅(jiān)決斗爭(zhēng)，虛心聽(tīng)取黨員干部和人民群眾的批評(píng)意見(jiàn)，自覺(jué)接受全鎮(zhèn)廣大干部和人民群眾的監(jiān)督，始終保持共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣，為建設(shè)六個(gè)樺南貢獻(xiàn)自己的力量。
為深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于加強(qiáng)退役軍人服務(wù)保障工作的重要指示精神和新洲區(qū)關(guān)于退役軍人服務(wù)體系建設(shè)相關(guān)要求，我街統(tǒng)籌安排，精心策劃，確保三店街退役軍人服務(wù)保障體系完成了全覆蓋?，F(xiàn)將三店街退役軍人服務(wù)站體系建設(shè)如下：
我街高度重視退役軍人服務(wù)工作，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，七月四日街道各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織召開(kāi)創(chuàng)建全國(guó)示范型街鎮(zhèn)退役軍人服務(wù)站專(zhuān)題會(huì)議，指定街退役軍人服務(wù)站統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，69個(gè)村(社區(qū))指定一名兩委成員具體負(fù)責(zé)退役軍人服務(wù)工作，形成一級(jí)抓一級(jí)，橫向到邊，縱向到底“全覆蓋”的服務(wù)體系，確保各項(xiàng)工作要求落到實(shí)處。
三店街道退役軍人服務(wù)站按照區(qū)“五有”要求，設(shè)有服務(wù)大廳、閱覽室、活動(dòng)室、辦公室，信訪接待室等相關(guān)科室，配備電腦、打印機(jī),傳真機(jī),空調(diào)、辦公桌椅、電話、影像采集，網(wǎng)絡(luò)檔案柜和資料柜等現(xiàn)代化的辦公設(shè)備，服務(wù)站設(shè)置有“信訪接待”和“綜合服務(wù)”2個(gè)專(zhuān)門(mén)的服務(wù)窗口，方便退役軍人辦理業(yè)務(wù)。各總支和村服務(wù)辦公大廳面積50余平米，都設(shè)有接待辦公室，服務(wù)站參照區(qū)退役軍人事務(wù)局的標(biāo)準(zhǔn)安裝了特色化版面，崗位職責(zé)、工作流程、管理制度、服務(wù)承諾等全部公示上墻。各個(gè)服務(wù)站內(nèi)外溫馨規(guī)范，可讓退役軍人找到“家”的感覺(jué),增強(qiáng)自豪感、榮譽(yù)感和歸屬感。整個(gè)服務(wù)體系是一個(gè)涵蓋接待、辦公、會(huì)議等功能完備的綜合性辦公活動(dòng)場(chǎng)所。
同時(shí)街道分管領(lǐng)導(dǎo)還健全了考核問(wèn)責(zé)體系，將退役軍人服務(wù)管理工作納入街，總支和村兩委班子考核和年度目標(biāo)管理考核，嚴(yán)格考核結(jié)果運(yùn)用，對(duì)不擔(dān)當(dāng)、不盡責(zé)、不作為的部門(mén)，嚴(yán)肅追查問(wèn)責(zé)，確保工作到位。
街道黨委領(lǐng)導(dǎo)非常重視退役軍人服務(wù)站人員配備工作，確保在編到崗人員遵紀(jì)守法，品行端正，具備崗位所需專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力。街道退役軍人服務(wù)站按照區(qū)編辦核定事業(yè)編制2名，目前到崗二名，指定袁金才同志全面負(fù)責(zé)退役軍人服務(wù)站工作，另外通過(guò)政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的方式配備服務(wù)專(zhuān)干一名，街道還分配一名退役志愿兵到服務(wù)站工作，壯大了部門(mén)服務(wù)體系，提高了工作效率，各總支(社區(qū))和村退役軍人服務(wù)站指定一人專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)退役軍人事務(wù)工作。退役軍人服務(wù)站經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算。
我街退役軍人站按要求掛牌成立以后，積極開(kāi)展工作，實(shí)現(xiàn)良好開(kāi)局：
(一)是結(jié)合退役軍人信息采集系統(tǒng)和村級(jí)服務(wù)站摸排情況，建立街退役軍人信息數(shù)據(jù)網(wǎng)，確保能及時(shí)更新掌握全街退役軍人的基本情況，通過(guò)多渠道統(tǒng)計(jì)，全街有各個(gè)時(shí)期、不同類(lèi)型的退役老兵和現(xiàn)役軍人家屬共計(jì)2027余人。其中優(yōu)撫對(duì)象共計(jì)764人：享受帶病回鄉(xiāng)退役軍人70人，享受烈屬因公因病犧牲人員家屬定期生活補(bǔ)貼47人，享受定補(bǔ)殘疾軍人22人，享受定補(bǔ)復(fù)員軍人4人，享受定補(bǔ)60歲以上退伍軍人530人，享受定補(bǔ)“兩參人員”91人。全街有退役軍人服務(wù)站一個(gè)，村(社區(qū))服務(wù)站69個(gè)，服務(wù)人員146人。
(二)是疫情防控工作。三店街退役軍人服務(wù)站為了抗疫備戰(zhàn)，做好三店街防疫抗疫相關(guān)工作，負(fù)責(zé)人與街道相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商后，立即將服務(wù)站整理騰空出來(lái)，作為三店街抗擊疫情物資的倉(cāng)庫(kù)及發(fā)放地，確?？箵粢咔楣ぷ鞯捻樌_(kāi)展。2月2日退役軍人服務(wù)站接街道通知深入南橋村，開(kāi)展疫情防控工作，排查10多個(gè)村灣，宣傳防疫指南以及發(fā)放防疫相關(guān)手冊(cè)，關(guān)心關(guān)愛(ài)村民的疫情生活狀況，服務(wù)站負(fù)責(zé)人在得知各小隊(duì)都急缺消毒液的情況下，通過(guò)自己的人際關(guān)系，調(diào)動(dòng)購(gòu)買(mǎi)防疫物資，親自到各村灣發(fā)放消毒液，同時(shí)傳達(dá)并督促各村灣相關(guān)人員落實(shí)上級(jí)文件精神，認(rèn)真做好疫情防控大排查，確保不露一人。2月19日得知和平二中隔離點(diǎn)缺防疫工作人員，三店街退役軍人服務(wù)站負(fù)責(zé)人立即請(qǐng)戰(zhàn)前往隔離點(diǎn)，每天為隔離點(diǎn)的50多位隔離人員定時(shí)定點(diǎn)的量體溫、送飯，同時(shí)做好日常的垃圾處理、環(huán)境消毒，填表上報(bào)等關(guān)鍵工作，即使在隔離工作期間確診了幾例新冠肺炎患者，但作為一名退役軍人的他，始終奮戰(zhàn)在抗疫一線，永不退縮，很好地履行一名退役老兵的初心和使命。疫情期間，為響應(yīng)習(xí)主席和黨中央的號(hào)召，組織退役軍人管理保障機(jī)構(gòu)，維護(hù)軍人軍屬合法權(quán)益，讓軍人成為全社會(huì)尊崇的職業(yè)。三店街退役軍人服務(wù)站從細(xì)節(jié)做起，做好防疫布控的同時(shí)，合理規(guī)劃、統(tǒng)籌安排，慰問(wèn)參加抗疫武漢一線軍隊(duì)醫(yī)護(hù)人員家屬。3月6日，三店街李旻村書(shū)記、三店街退役軍人服務(wù)站負(fù)責(zé)人一行，抽出隔離工作時(shí)間來(lái)到中部戰(zhàn)區(qū)總醫(yī)院護(hù)師李桂花家中，給家屬送去防疫急需的酒精、口罩、食用油、水果等物資，并向軍人家屬表示崇高的敬意，黨和各級(jí)組織都很關(guān)心軍人家屬生活情況，讓軍人家屬感到黨和政府的溫暖。
(三)是疫情過(guò)后迅速開(kāi)展各項(xiàng)服務(wù)工作。建站以來(lái)共接待退役軍人政策咨詢(xún)，信息采集，優(yōu)撫申報(bào)，生活補(bǔ)貼到賬查詢(xún)，特困登記，信訪接待，思想疏導(dǎo)等各類(lèi)人員300余次。比較大型的活動(dòng)有:1.新洲區(qū)零散烈士墓維護(hù)工作。我街有臨散烈士墓61座，分散廣，工作人員少，任務(wù)重，為此，分管領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)門(mén)集中各總支和村負(fù)責(zé)人員進(jìn)行了維護(hù)研討會(huì)，包干到人，并建立一戶(hù)一卡檔案，較好完成了烈士墓維護(hù)工作。2.開(kāi)展三店街關(guān)愛(ài)退役軍人“慈善一起捐”活動(dòng)。我站精心組織實(shí)施，積極引導(dǎo)本單位干部職工組建愛(ài)心傳播戰(zhàn)隊(duì)，通過(guò)qq，微信等新媒體擴(kuò)大捐款方式和影響面，街道關(guān)愛(ài)退役軍人“慈善一起捐”活動(dòng)協(xié)調(diào)小組成員單位帶頭示范，發(fā)揮引領(lǐng)作用，捐款金額達(dá)到近2萬(wàn)元。3.組織烈士親屬參加區(qū)2020年烈士紀(jì)念日公祭活動(dòng)。結(jié)合9月30日烈士紀(jì)念日,做好褒揚(yáng)紀(jì)念工作，在全社會(huì)形成崇尚英雄，緬懷先烈的良好風(fēng)尚。4.為烈屬，軍屬和退役軍人等家庭懸掛光榮牌。建站以來(lái)共上門(mén)懸掛光榮牌60余家。保證了懸掛在大門(mén)的適當(dāng)位置，保證醒目，協(xié)調(diào)，莊嚴(yán)，得體，我站將在下階段繼續(xù)完善好這一工作。5.開(kāi)展區(qū)退役軍人事務(wù)局“迎大慶，保軍運(yùn)”平安穩(wěn)定工作活動(dòng)。每日上報(bào)重點(diǎn)人員情況，了解其動(dòng)向，包辦到各個(gè)負(fù)責(zé)人，確保了軍運(yùn)期間退役軍人上訪率為零。6.參加“武漢楷模.最美退役軍人”評(píng)選活動(dòng)。我街施廟村總支部書(shū)記張?jiān)虏ǔ晒θ雵蠲劳艘圮娙撕蜻x人，他退伍不褪色，永葆軍人本色，扎根農(nóng)村幾十年，不忘初心，牢記使命，不怕苦不怕難，一直為發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)謀求鄉(xiāng)村振興而努力奮斗，是街道退役軍人的典型代表和學(xué)習(xí)的榜樣。7.組織街退役軍人參加“武漢市退役軍人就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)季”3場(chǎng)大型招聘會(huì)。通過(guò)招聘活動(dòng)加強(qiáng)宣傳，做好報(bào)名咨詢(xún)工作，為我街退役軍人就業(yè)提供了有力保障，達(dá)成就業(yè)人員六人。另外我們通過(guò)各種渠道摸清了轄區(qū)退役軍人待業(yè)人員底數(shù)，并為他們建檔立卡，為以后幫扶就業(yè)提供信息保障。
(四)是完成了全街2027名退役軍人，烈屬和現(xiàn)役軍人家屬的建檔立卡和信息采集更新工作。做到了應(yīng)采盡采、準(zhǔn)確完整、一人一檔和常態(tài)化采集更新并建立退役軍人基礎(chǔ)信息庫(kù)和一人一檔電子臺(tái)賬。同時(shí)較好地完成了全街764名優(yōu)撫對(duì)象的年審工作，根據(jù)上級(jí)工作需要，及時(shí)報(bào)送情況。
(五)是通過(guò)走訪、慰問(wèn)、主動(dòng)詢(xún)問(wèn)等方式建立培訓(xùn)需求、創(chuàng)業(yè)就業(yè)、來(lái)信來(lái)訪、困難退役軍人等臺(tái)賬，分類(lèi)施策，一戶(hù)一卡，為退役軍人提供教育、就業(yè)、政策落實(shí)，權(quán)益維護(hù)、幫扶救助等方面的指導(dǎo)和幫助。
(六)是較好地完成了矛盾化解工作。協(xié)助及時(shí)辦理上級(jí)轉(zhuǎn)送、交辦、督辦和本地自行排查的信訪事項(xiàng)，無(wú)超期未辦結(jié)信訪事項(xiàng)。貫徹落實(shí)“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，做到了小事不出村(社區(qū))，大事不出街，矛盾不上交，建站以來(lái)無(wú)越級(jí)上訪、集體上訪。
我街退役軍人服務(wù)站成立時(shí)間短、經(jīng)驗(yàn)少，工作中存在著許多不足之處。如退役軍人信息采集工作還需要在下一步的工作中繼續(xù)努力完善，加強(qiáng)與在外務(wù)工人員的溝通，確保信息采集工作不漏一人;部分退役軍人困難訴求較多，目前優(yōu)撫幫扶資金有限，對(duì)基層退役軍人困難訴求的解決造成一定難度，隨著國(guó)家對(duì)退役軍人工作的加強(qiáng)，優(yōu)撫待遇的逐年加大，困難退役軍人幫扶工作一定會(huì)得到相應(yīng)改善。當(dāng)前社會(huì)上對(duì)退役軍人工作的認(rèn)識(shí)在逐步提高，廣大群眾也漸漸改善了以前當(dāng)兵無(wú)用，當(dāng)兵白當(dāng)?shù)恼J(rèn)識(shí)。為我們基層退役軍人工作的開(kāi)展減少了阻力，提供了保障。我們也將在今后的工作中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高工作效率，繼續(xù)用一張笑臉、一聲問(wèn)候、一杯熱水、一把椅子、一站服務(wù)、一辦到底的工作態(tài)度，更好地服務(wù)退役軍人和現(xiàn)役軍人，為國(guó)防建設(shè)做好保障。
1、狠抓政策落實(shí)，著力提升退伍軍人的獲得感、幸福感和滿(mǎn)意度，讓退伍軍人真切感受到黨和政府的溫暖。
2、建立健全服務(wù)機(jī)制和保障體系，著力提升退伍軍人就業(yè)能力，激勵(lì)他們繼續(xù)在各行各業(yè)各條戰(zhàn)線建功立業(yè)。
3、把退伍軍人管理服務(wù)擺在突出位置，不斷提升工作的效能和服務(wù)水平。就地就近服務(wù)退伍軍人，排憂解難辦實(shí)事。
2020年上半年，在上級(jí)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我**黨委堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想及黨的十九大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹中央和省市各級(jí)黨委重大決策部署，全面落實(shí)從嚴(yán)治黨，為實(shí)現(xiàn)****2020年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證，現(xiàn)將上半年黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：
一、落實(shí)黨建工作責(zé)任。
**黨委書(shū)記帶頭認(rèn)真履行黨建工作“第一責(zé)任人”職責(zé)，全面落實(shí)從嚴(yán)管黨治黨責(zé)任，當(dāng)好廉潔自律表率。同時(shí)，團(tuán)結(jié)**黨委成員及其他班子成員，充分發(fā)揮黨組織政治核心作用，依法依規(guī)行使行長(zhǎng)職權(quán)，認(rèn)真負(fù)責(zé)開(kāi)展工作。年初，結(jié)合**實(shí)際制訂了2020年黨建工作計(jì)劃，成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，與支部書(shū)記分別簽訂黨建工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)，將黨建工作與業(yè)務(wù)工作同部署同安排，層層抓落實(shí)。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育。
1、積極推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化，指定專(zhuān)人每天認(rèn)真督促黨員準(zhǔn)時(shí)登錄“兩學(xué)一做”和“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”app學(xué)習(xí)答題，確保學(xué)習(xí)答題率達(dá)標(biāo)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行黨委中心組學(xué)習(xí)制度和支部“三會(huì)一課”制度，提高學(xué)習(xí)頻次，拓寬學(xué)習(xí)范圍，確保學(xué)習(xí)質(zhì)量，引導(dǎo)黨員堅(jiān)定信仰，牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，堅(jiān)決和以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。上半年黨委中心組集中學(xué)習(xí)7次，支部分別集中學(xué)習(xí)各6次，集中上黨課2次，防腐課2次，講廉堂1次。
三、夯實(shí)組織基礎(chǔ)。
1、扎實(shí)抓好組織建設(shè)，堅(jiān)持民主集中制原則，年初修訂了**黨委議事規(guī)則和黨務(wù)公開(kāi)管理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度，上半年召開(kāi)黨委會(huì)議決策部署相關(guān)事宜共計(jì)14次。
2、加強(qiáng)黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)，設(shè)立了專(zhuān)職黨務(wù)工作人員，積極參加**舉辦的黨組織書(shū)記、黨務(wù)工作者專(zhuān)題培訓(xùn)班，切實(shí)提高黨務(wù)工作者履職能力，認(rèn)真做好發(fā)展黨員和黨員教育管理工作，發(fā)掘培養(yǎng)優(yōu)秀人才，不斷優(yōu)化黨員隊(duì)伍，提高黨員隊(duì)伍質(zhì)量。
3、根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)的通知》要求，積極督促支部按照要求推進(jìn)落實(shí)，確保2020年底兩個(gè)支部全部達(dá)標(biāo)。
四、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
1、嚴(yán)格落實(shí)管黨治黨政治責(zé)任，加強(qiáng)全面從嚴(yán)治黨。年初召開(kāi)專(zhuān)題研討會(huì)，聽(tīng)取支部書(shū)記2018年度述職述廉報(bào)告，并對(duì)2020年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行安排部署。擬定了2020年黨風(fēng)廉政主體責(zé)任清單、黨風(fēng)廉政監(jiān)督責(zé)任清單、紀(jì)檢工作計(jì)劃等，與分管領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)負(fù)責(zé)人層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
2、認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”。**成立黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，每季定期進(jìn)行基層網(wǎng)點(diǎn)調(diào)研走訪，了解基層干部員工思想和心理狀態(tài)，檢查基層黨風(fēng)廉政建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、精神文明建設(shè)等落實(shí)情況，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)工作落到實(shí)處。
3、強(qiáng)化執(zhí)行監(jiān)督和責(zé)任追究，持續(xù)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。紀(jì)委書(shū)記認(rèn)真履行監(jiān)督責(zé)任，每季定期組織黨員、干部員工學(xué)習(xí)相關(guān)制度和管理規(guī)定，對(duì)**“三重一大”制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)干部職工違紀(jì)違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)和處罰。上半年組織紀(jì)檢專(zhuān)題學(xué)習(xí)9次，批評(píng)處罰職工10余人次。
五、開(kāi)展創(chuàng)新型黨組織建設(shè)。
**年初制定了2020年創(chuàng)新清單，每月擬定主題黨日活動(dòng)計(jì)劃方案，結(jié)合意識(shí)形態(tài)工作、社會(huì)主義精神文明和核心價(jià)值觀宣傳等主題活動(dòng)，采用學(xué)習(xí)討論、座談、看視頻、分享心得、詩(shī)歌朗誦、參觀學(xué)習(xí)等豐富多樣的活動(dòng)形式，組織黨員、積極分子及青年干部員工積極參加主題黨日活動(dòng)和其他文體娛樂(lè)活動(dòng)，鼓勵(lì)黨員開(kāi)拓創(chuàng)新，積極發(fā)揮先鋒模范作用，引導(dǎo)員工樹(shù)立積極健康的人生觀和生活態(tài)度，倡導(dǎo)全行干部員工立足崗位做貢獻(xiàn)，使創(chuàng)新活動(dòng)看得見(jiàn)，摸得著。
六、加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)工作。
1、**年初制定了意識(shí)形態(tài)工作計(jì)劃，把意識(shí)形態(tài)工作和弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀、宣貫落實(shí)**“*****”理念、精神文明建設(shè)等結(jié)合起來(lái)，切實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作開(kāi)展。
2、上半年組織開(kāi)展了“緬懷先烈憶初心”清明祭掃活動(dòng)，參觀圖云關(guān)革命教育基地活動(dòng)，“粽愛(ài)端午”“紀(jì)念屈原詩(shī)歌朗誦”等活動(dòng)，認(rèn)真完成了“價(jià)值金融宣言”的全員培訓(xùn)和企業(yè)文化上墻工作，每周堅(jiān)持組織員工進(jìn)行價(jià)值觀故事分享，在**舉辦的企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)中取得了優(yōu)異成績(jī)。6月底，**還將組織黨員干部到婁山關(guān)革命教育基地進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)教授黨課，重走長(zhǎng)征路，教育警醒黨員干部“不忘初心，牢記使命”,傳承紅軍長(zhǎng)征精神，以堅(jiān)定的信念和勇往直前的勇氣為**發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
3、通過(guò)“黨員踐承諾”、“黨員示范崗”、“志愿者服務(wù)”等活動(dòng)，積極組織黨員進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園、下農(nóng)村、下企業(yè)，把業(yè)務(wù)拓展?fàn)I銷(xiāo)與履行社會(huì)責(zé)任、傳播社會(huì)文明、踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀有效結(jié)合起來(lái)，以精神文明建設(shè)促進(jìn)**業(yè)務(wù)發(fā)展。
七、存在不足。
1、黨建工作缺乏主動(dòng)性、缺乏創(chuàng)新性，黨務(wù)工作人員的黨務(wù)工作能力還有待進(jìn)一步提高。
2、黨支部的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)還有待進(jìn)一步完善，目前支部在密切聯(lián)系群眾，帶動(dòng)創(chuàng)新增效方面作用發(fā)揮還不夠明顯。
八、下半年主要工作措施。
1、持續(xù)加強(qiáng)政治思想建設(shè)。
持續(xù)深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，按照**統(tǒng)一部署安排，認(rèn)真籌謀推進(jìn)“**”黨建品牌創(chuàng)建工作和“不忘初心，牢記使命”主題教育，著重加強(qiáng)黨委中心組理論學(xué)習(xí)的深度和廣度，通過(guò)不斷深入的學(xué)習(xí)，系統(tǒng)掌握黨的大政方針政策和黨的理論知識(shí)，把理論和實(shí)際工作融匯貫通，更好的促進(jìn)**各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作協(xié)調(diào)健康發(fā)展。
2、認(rèn)真落實(shí)支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。
按照**黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，逐一對(duì)照制定整改清單和計(jì)劃，認(rèn)真完善**黨支部基本組織、基本隊(duì)伍、基本制度、基本任務(wù)、基本保障的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)，將黨建工作與經(jīng)營(yíng)管理相融合，把黨支部建設(shè)成為教育、管理、監(jiān)督黨員和組織、宣傳、凝聚、服務(wù)群眾的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。
3、深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
充分認(rèn)識(shí)新時(shí)期黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性，進(jìn)一步加強(qiáng)廉政作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定、省委十項(xiàng)規(guī)定和市委二十九條實(shí)施細(xì)則及市委“五大禁令”，充分發(fā)揮黨委議事決策，把好干部入口關(guān)，督促班子成員履行好黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”，嚴(yán)防“四風(fēng)”抬頭。
學(xué)校班子建設(shè)是學(xué)校發(fā)展的重要保障，干部隊(duì)伍是學(xué)校管理的關(guān)鍵。本年度我校大力加強(qiáng)班子建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)，現(xiàn)將所做的主要工作匯報(bào)如下：
年度初建立和完善了《仁壽縣天峨鎮(zhèn)九年制學(xué)?！八暮谩卑嘟ㄔO(shè)工作方案》，對(duì)班子建設(shè)工作做好周密安排和部署，明確工作目標(biāo)，落實(shí)了工作要求，人人簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部既是學(xué)校的管理者，又是學(xué)校具體工作的戰(zhàn)斗員，領(lǐng)導(dǎo)干部的勤政顯得尤其重要，學(xué)校制定了班子成員“十要十不準(zhǔn)”的工作紀(jì)律和工作準(zhǔn)則，并嚴(yán)格考核評(píng)比。
2、學(xué)校班子成員政策水平、管理能力強(qiáng)，各部門(mén)分工負(fù)責(zé)，通力合作，使我校管理逐步從規(guī)范化走向科學(xué)化，學(xué)校工作井然有序，政令暢通，基本消除了過(guò)去各自為陣，推諉扯皮的現(xiàn)象，各部門(mén)的管理落實(shí)有效。
3、學(xué)校班子成員充分發(fā)揮了帶頭作用和表率作用，班子成員都擔(dān)任主要學(xué)科的教學(xué)工作，且工作量都相對(duì)較大，教導(dǎo)主任曾令成長(zhǎng)期擔(dān)任語(yǔ)文學(xué)科教學(xué)任務(wù)。
學(xué)校班子團(tuán)結(jié)穩(wěn)定，思想素質(zhì)高，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，廉潔奉公，身先士卒。初中部教導(dǎo)主任劉剛在天峨工作了20多年，擔(dān)任教導(dǎo)主任后，仍堅(jiān)持擔(dān)任初中英語(yǔ)教學(xué)工作。小學(xué)部教導(dǎo)主任曾令成擔(dān)任二年級(jí)語(yǔ)文學(xué)科教學(xué)工作，教科室主任曹俊康擔(dān)任初三班主任和語(yǔ)文科教學(xué)工作。少先隊(duì)輔導(dǎo)員吳桂花帶病堅(jiān)持擔(dān)任小學(xué)四年級(jí)一班語(yǔ)文科教學(xué)工作?，F(xiàn)在10名班子成員，全部擔(dān)任統(tǒng)考學(xué)科的教學(xué)工作，有7位擔(dān)任主要學(xué)科的教學(xué)工作，周均課時(shí)7.5節(jié)，班子成員充分發(fā)揮了帶頭示范作用。自黨的十九大以來(lái)，我本人及領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格執(zhí)行中央及上級(jí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，切實(shí)轉(zhuǎn)變和改進(jìn)了工作作風(fēng)，做到清正廉潔，無(wú)貪污挪用，公款吃喝、旅游等違反中央八項(xiàng)規(guī)定的現(xiàn)象。不斷加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治保障作用；黨組織各項(xiàng)組織制度落實(shí)，按時(shí)開(kāi)展三會(huì)一課，把學(xué)校黨支部建設(shè)成為了學(xué)校堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘。
學(xué)校班子分工明確，工作勤奮務(wù)實(shí)，工作成效顯著。始終堅(jiān)持科學(xué)管理，在學(xué)校教育教學(xué)、德育工作、安全穩(wěn)定工作、義教均衡迎檢、校區(qū)管理等方面做了大量扎實(shí)而富有成效的工作。一是一是始終把“人”的因素放在管理的第一位，尊重、關(guān)心教職工，實(shí)現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)班子和干群關(guān)系的團(tuán)結(jié)和諧；二是堅(jiān)持“理念先行，目標(biāo)引領(lǐng)，活動(dòng)熏陶，共促發(fā)展”，我們一直踐行“健康生活，快樂(lè)學(xué)習(xí)，文明守紀(jì)，和諧發(fā)展”的師生工作、學(xué)習(xí)理念，凝聚了正能量；堅(jiān)定不移地追求“建設(shè)一流山區(qū)學(xué)校，讓山區(qū)的孩子享受優(yōu)質(zhì)的教育”的發(fā)展目標(biāo)，通過(guò)2014年創(chuàng)建“美麗校園”工作，加快了實(shí)現(xiàn)我們發(fā)展目標(biāo)的步伐。三是堅(jiān)持用制度管人管事，學(xué)校有章程、管理手冊(cè)，各項(xiàng)規(guī)章制度健全，崗位職責(zé)明確，有績(jī)效考核、評(píng)優(yōu)選先，出勤考核等規(guī)章制度，努力做到程序合法，公開(kāi)透明，公平公正。我們學(xué)校的績(jī)效考核、年度考核就做到了人人能夠根據(jù)方案打自己的分，算別人的錢(qián)，考核明細(xì)發(fā)放到人，多年來(lái)沒(méi)有因?yàn)楠?jiǎng)金分配、職稱(chēng)評(píng)定影響教師的工作積極性，保持了學(xué)校的穩(wěn)定和諧。
至2019年底，學(xué)校保持了連續(xù)14年獲得縣教育局教育教學(xué)質(zhì)量綜合評(píng)估的等級(jí)獎(jiǎng)，2019年教育教學(xué)工作小學(xué)部、學(xué)前教育分獲二等獎(jiǎng)、一等獎(jiǎng)，綜合目標(biāo)管理特等獎(jiǎng)，鄉(xiāng)村少年宮考核獲得一等獎(jiǎng)，學(xué)校還被天峨鎮(zhèn)黨委政府評(píng)為了2019年度先進(jìn)單位。抓質(zhì)量強(qiáng)校，一是狠抓校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)，我們擁有一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的教師隊(duì)伍，思想素質(zhì)高，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，工作務(wù)實(shí)，作風(fēng)優(yōu)良；二是行之有效的激勵(lì)機(jī)制，績(jī)效工資分配、評(píng)先評(píng)優(yōu)、職稱(chēng)評(píng)定，都堅(jiān)持以質(zhì)量為主，全年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資差距擴(kuò)大到5000元以上，真正實(shí)現(xiàn)了多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)得；三是注重教師培訓(xùn)提高，扎實(shí)有效開(kāi)展“百校扶百?！被顒?dòng)，聯(lián)校教研活動(dòng)，學(xué)區(qū)教研活動(dòng)，校本培訓(xùn)活動(dòng)，努力提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。我校宋小琴教師已被推薦上報(bào)為市級(jí)教壇新秀。
一是少數(shù)班子成員主動(dòng)作為不夠，遇事缺乏擔(dān)當(dāng)，二是個(gè)別班子成員工作方法欠佳，與教師溝通交流不夠，今后應(yīng)著力加強(qiáng)班子的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高思想意識(shí)和工作能力。
公司黨支部開(kāi)展黨建工作以來(lái)，我們?cè)阪?zhèn)黨委的大力指導(dǎo)下，緊密聯(lián)系企業(yè)發(fā)展實(shí)際，聯(lián)系黨員領(lǐng)導(dǎo)干部思想和工作實(shí)際，組織動(dòng)員黨員在推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、社會(huì)和諧、加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理的實(shí)踐中不斷創(chuàng)新，為確保各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打下良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將工作情況報(bào)告如下:。
我公司成立于1998年，是國(guó)家火炬規(guī)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)、中國(guó)環(huán)保骨干企業(yè)、江蘇創(chuàng)新型企業(yè)、江蘇知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理化示范企業(yè)、江蘇科技型中小企業(yè)。公司主要產(chǎn)品有__設(shè)備。
1、高度重視，公司形成了共同管理黨建工作的合作力多年來(lái)，我們一直重視黨建工作，總公司領(lǐng)導(dǎo)，指導(dǎo)各分公司制定詳細(xì)的黨建工作年度計(jì)劃，細(xì)分任務(wù)，量化目標(biāo)，形成共同管理黨建工作的氛圍。
2、加強(qiáng)公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè):建立健全中心組學(xué)習(xí)制度，定期組織班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想，切實(shí)提高班子成員的理論修養(yǎng)和知識(shí)水平。
3、以工作創(chuàng)新為目標(biāo)，著力加強(qiáng)黨的基礎(chǔ)組織建設(shè):近年來(lái)，我們緊密結(jié)合公司實(shí)際，以工作創(chuàng)新為目標(biāo)，堅(jiān)持將三個(gè)代表重要思想和黨員先進(jìn)要求落實(shí)到基礎(chǔ)黨建工作中，落實(shí)到各黨員行動(dòng)中，建立黨員模范崗位和黨員模范責(zé)任區(qū)，使黨的基礎(chǔ)組織和眾多黨員充分發(fā)揮戰(zhàn)斗要塞的作用和先驅(qū)模范作用，促進(jìn)公司發(fā)展。近年來(lái)，公司生產(chǎn)規(guī)模以每年20%以上的速度增長(zhǎng)，截至20_年10月，公司已實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值__元。
4、認(rèn)真抓住黨員發(fā)展工作:我們按照?qǐng)?jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展的十六字方針，積極妥善做好黨員發(fā)展工作，目前公司有正式黨員13人，準(zhǔn)備黨員1人，發(fā)展黨員2人，積極分子2人。
1、實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，首要任務(wù)是明確發(fā)展和經(jīng)營(yíng)方向。公司黨組織全過(guò)程參與企業(yè)重大問(wèn)題決策，為企業(yè)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)發(fā)揮方向性，發(fā)揮政治核心作用。
2、結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)開(kāi)展黨建活動(dòng)，不僅充實(shí)了黨建工作內(nèi)容，還為發(fā)展提出了建議，積極構(gòu)建和諧文化發(fā)揮了積極作用。在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，在行政、工會(huì)的大力合作下，我們積極開(kāi)展了各項(xiàng)活動(dòng)。
3.發(fā)揮黨員模范的領(lǐng)導(dǎo)作用和基層組織的戰(zhàn)斗要塞作用。在開(kāi)展活動(dòng)中，為了促進(jìn)優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)人才的引進(jìn)和穩(wěn)定，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了廣大專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性，公司制定了獎(jiǎng)懲晉升制度，開(kāi)辟了員工晉升和發(fā)展的上升途徑，鼓勵(lì)員工根據(jù)自己的能力采用更好的崗位。09年以來(lái)，盡管公司面臨原輔料等漲價(jià)因素帶來(lái)的前所未有的困難，但公司保證給全體員工足夠的工資，給部分低工資的員工增加工資，使員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生巨大的信任感和向心。
4、維護(hù)員工群眾的合法權(quán)益，保持企業(yè)和諧穩(wěn)定。開(kāi)展自己的活動(dòng)。
以來(lái)，我們結(jié)合輿論宣傳，提高員工生活，結(jié)合員工文體活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了三個(gè)結(jié)合。為員工提供便利，為員工提供食堂，為了滿(mǎn)足員工，食堂努力增加花色品種，提高飲食質(zhì)量，公司增加午餐補(bǔ)貼，從以前的兩菜一湯加到三菜一湯。由于離市區(qū)很遠(yuǎn)，經(jīng)過(guò)公司黨支部的討論，在調(diào)整休息時(shí)間的基礎(chǔ)上，增加了公共汽車(chē)，現(xiàn)在的公共汽車(chē)路線復(fù)蓋了城市，解決了員工的工作問(wèn)題，保證了工作時(shí)間，得到了員工的支持。同時(shí)公司建有健身房、桌球室、乒乓球室、咖啡吧、棋牌室、ktv等休閑活動(dòng)場(chǎng)所，不斷豐富員工文化生活，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，為各項(xiàng)活動(dòng)增添活力。
1.積極鞏固和擴(kuò)大共產(chǎn)黨員先進(jìn)教育活動(dòng)的成果。通過(guò)深入學(xué)習(xí)，深化對(duì)開(kāi)展先進(jìn)教育活動(dòng)的重要意義認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)黨員黨性修養(yǎng)和紀(jì)律觀念，保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)表現(xiàn)率。
2、精心安排支部全年學(xué)習(xí)。通過(guò)深入學(xué)習(xí)和思考，不斷推進(jìn)黨員隊(duì)伍思想政治建設(shè)，提高職業(yè)道德素質(zhì)，打好思想基礎(chǔ)。
3、組織進(jìn)行專(zhuān)題學(xué)習(xí)研討。討論如何在構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)中發(fā)揮重要作用。
4、以保持先進(jìn)性為目標(biāo)，加強(qiáng)公司各項(xiàng)制度建設(shè)，進(jìn)一步完善黨員思想教育、黨員學(xué)習(xí)、黨員管理、廉政建設(shè)、積極分子培養(yǎng)等制度，通過(guò)科學(xué)管理提高員工素質(zhì)。
5.完善報(bào)酬體系、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)制度。進(jìn)一步改善報(bào)酬體系、績(jī)效評(píng)價(jià)體系，科學(xué)定量各指標(biāo)體系。加強(qiáng)員工工作職責(zé)、能力水平、服務(wù)態(tài)度等評(píng)價(jià)，全面推進(jìn)公司生產(chǎn)性能建設(shè)。
我公司的黨建工作做了很多工作，取得了一定的效果，為今后的工作創(chuàng)造了非常有利的條件。但是，在開(kāi)展活動(dòng)的同時(shí)，我們的工作還有很多需要加強(qiáng)和改善的地方，還有很多還沒(méi)有完善、規(guī)范的地方。今后，我們將繼續(xù)完善措施，加強(qiáng)管理，作為推進(jìn)藥品質(zhì)量工作發(fā)展的動(dòng)力源，切實(shí)抓住，為中國(guó)環(huán)境保護(hù)事業(yè)做出貢獻(xiàn)。
(1)高度重視，加強(qiáng)責(zé)任。貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，以此為每日必修課，堅(jiān)持在社區(qū)每季度召開(kāi)黨風(fēng)廉政建設(shè)專(zhuān)題工作會(huì)議，專(zhuān)題部署落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。根據(jù)分工，我自己責(zé)任范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，堅(jiān)持有機(jī)結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和工作績(jī)效評(píng)價(jià)。進(jìn)一步明確了基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作目標(biāo)、責(zé)任要求，形成了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各負(fù)其責(zé)、依靠群眾支持和參與的工作機(jī)制。
(二)以防為主，重點(diǎn)執(zhí)行。利用市民學(xué)校教育平臺(tái)，組織干部員工、管轄區(qū)黨員統(tǒng)一觀看反腐倡廉警告教育電影的廉政工作例會(huì)，開(kāi)展自我評(píng)價(jià)、相互評(píng)價(jià)，進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政工作。
(3)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政是黨的性質(zhì)和宗旨的基本要求，是全面貫徹黨的渠道方針政策的重要保障，也是正確行使權(quán)力、履行職責(zé)的重要基礎(chǔ)。本人平時(shí)可以認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，做好學(xué)習(xí)筆記。注意學(xué)習(xí)研究法律知識(shí)、管理知識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)知識(shí)等，不斷豐富自己的知識(shí)面，拓寬自己的視野。
持每天抽出一定時(shí)間看閱黨報(bào)、黨刊和學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)平臺(tái)，學(xué)習(xí)有關(guān)文件、時(shí)事政治和業(yè)務(wù)知識(shí)。經(jīng)常深入基層，深入一線，調(diào)查研究，虛心向同志們學(xué)習(xí)基層工作方法，提高分析問(wèn)題、解決問(wèn)題能力。
(四)嚴(yán)于律己，率先垂范。認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人制度，積極開(kāi)展學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政法規(guī)活動(dòng)，以《黨章》要求約束自己，以《廉政準(zhǔn)則》、《處分條例》規(guī)范自己，堅(jiān)持做到自重、自省、自警、自勵(lì)，從小事做起，以身作則，嚴(yán)格按照規(guī)定和制度辦事，始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé)，不講無(wú)原則的話，不辦無(wú)原則的事，堅(jiān)持公平正直，不徇私情，珍視和正確行使黨和人民賦予的權(quán)力。始終堅(jiān)持黨的民主集中制原則，凡是要求別人做到的，自己率先做到，顧全大局，令行禁止。
(五)防微杜漸，執(zhí)政為民。作為一名基層領(lǐng)導(dǎo)干部，正確對(duì)待和行使手中的權(quán)利，淡化“官念”和權(quán)欲，用平常心看待官位，用責(zé)任心看待和運(yùn)用權(quán)力，做到立黨為公、執(zhí)政為民。工作期間我從未謀取規(guī)定以外的非法利益，不貪錢(qián)財(cái)、不貪享樂(lè)、不貪圖名利地位，儉以養(yǎng)德，保持良好的品行和高尚的情操。時(shí)時(shí)刻刻從大處著眼，小處著手，見(jiàn)微知著，防微杜漸，力爭(zhēng)做到大事不糊涂、小事不馬虎，不越雷池一步。同時(shí)，在廉潔自律上做到了表里如一，任何時(shí)候、任何情況下，都自覺(jué)以黨性原則和道德規(guī)范衡量、約束自己，沒(méi)有人前一套、人后一套，嚴(yán)格進(jìn)行自我監(jiān)督。
一是堅(jiān)持服從集體領(lǐng)導(dǎo)，全面貫徹民主集中制原則。本人始終把維護(hù)團(tuán)結(jié)、帶好隊(duì)伍作為支部自身建設(shè)的首要任務(wù)來(lái)抓，重視做好表率，帶頭貫徹民主集中制。本人作為班子的一員，認(rèn)真按照民主集中制原則，堅(jiān)持做到公道正派、講大局、講黨性，在大是大非問(wèn)題面前立場(chǎng)堅(jiān)定，觀點(diǎn)鮮明。
二是堅(jiān)持服從命令，全面落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)十九大及三中、四中全會(huì)精神和上級(jí)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)一系列重要論述，進(jìn)一步增強(qiáng)廉潔從政和自覺(jué)接受監(jiān)督的意識(shí)，自重、自省、自警、自勵(lì)，始終保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁艱苦奮斗的作風(fēng)，自覺(jué)抵制和反對(duì)各種消極腐敗現(xiàn)象，在公務(wù)活動(dòng)和社交活動(dòng)中嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。本人也堅(jiān)持履行好“一崗雙責(zé)”，既對(duì)工委信訪、掃黑除惡完成情況負(fù)責(zé)，又對(duì)教育社區(qū)轄區(qū)的黨風(fēng)廉政建設(shè)情況和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗作風(fēng)負(fù)責(zé)。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)自己配偶、子女的教育和管理，從不以權(quán)謀私。
在學(xué)習(xí)和工作中，我也發(fā)現(xiàn)了自身的一些不足。
一是理論學(xué)習(xí)不夠，對(duì)廉潔從政反腐倡廉的重要性認(rèn)識(shí)不夠。工作中我降低了搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的主動(dòng)性，存在老好人現(xiàn)象，愿對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面?zhèn)€人存在的問(wèn)題提出意見(jiàn)和建議。
二是平時(shí)重事務(wù)、輕學(xué)習(xí)。認(rèn)為自身工作主要是抓好落實(shí)，不要求有多高的理論水平，缺乏學(xué)習(xí)的壓力感和緊迫感。從客觀上總是強(qiáng)調(diào)工作忙、任務(wù)重，沒(méi)有處理好工作與學(xué)習(xí)之間的關(guān)系。
三是重指導(dǎo)、輕實(shí)踐。自身存在的作風(fēng)不夠扎實(shí)、工作不夠深入等問(wèn)題，認(rèn)為每一項(xiàng)工作都有專(zhuān)門(mén)的同志去做，不必每項(xiàng)工作都親歷親為，缺乏深入實(shí)踐考察研究。
本人將以“不忘初心，牢記使命”主題教育工作為契機(jī)，保持與時(shí)俱進(jìn)的良好狀態(tài)，廉潔從政，忠于職守，力爭(zhēng)早日改正缺點(diǎn)，彌補(bǔ)不足。
一是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大以及各級(jí)全會(huì)精神，切實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，為全面實(shí)現(xiàn)樺南縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保證。
二是堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作，增強(qiáng)帶頭嚴(yán)格執(zhí)行黨紀(jì)法規(guī)和各項(xiàng)制度的自覺(jué)性。
三是嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，自覺(jué)抵制各種腐朽思想的侵蝕。堅(jiān)持學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，通過(guò)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，夯實(shí)自身的思想政治基礎(chǔ)，筑牢反腐拒變防線，不斷提高自身素質(zhì)。工作中少琢磨組織上給了我什么，時(shí)刻想著我為黨和人民做了什么。正確看待自己的不足，真正做到清清白白做官、老老實(shí)實(shí)做人、踏踏實(shí)實(shí)做事。
四是堅(jiān)持廉潔從政，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。更加堅(jiān)定地與各種腐敗現(xiàn)象作堅(jiān)決斗爭(zhēng)，虛心聽(tīng)取黨員干部和人民群眾的批評(píng)意見(jiàn)，自覺(jué)接受全鎮(zhèn)廣大干部和人民群眾的監(jiān)督，始終保持共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣，為建設(shè)六個(gè)樺南貢獻(xiàn)自己的力量。
自黨的十八大以來(lái)，xx區(qū)黨組嚴(yán)格按照市委區(qū)委區(qū)紀(jì)委的統(tǒng)一部署和要求，結(jié)合x(chóng)x工作實(shí)際，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，大力加強(qiáng)xx行風(fēng)建設(shè)，努力解決反腐倡廉建設(shè)中的突出問(wèn)題，為推進(jìn)xx“三個(gè)提高”和“四大工程”建設(shè)提供有力政治保證，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
1認(rèn)真貫徹上級(jí)反腐倡廉決策部署，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
學(xué)習(xí)貫徹市區(qū)紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議精神，按照黨要管黨從嚴(yán)治黨的要求，加強(qiáng)思想道德建設(shè)，積極引導(dǎo)全體黨員始終堅(jiān)持黨的性質(zhì)和宗旨，保持黨的清純性;認(rèn)真貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，明確任務(wù)分工，加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格考核，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”，成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管政工工作的副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)各科室科長(zhǎng)為成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由局辦公室具體負(fù)責(zé)工作安排，著力推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。
2深入開(kāi)展反腐倡廉教育，營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好氛圍。認(rèn)真學(xué)習(xí)[廉政準(zhǔn)則]，繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)教育。一是組織開(kāi)展“群眾路線教育”“三嚴(yán)三實(shí)”“兩學(xué)一做”“作風(fēng)建設(shè)”活動(dòng)，大力保持黨員干部思想清純作風(fēng)清純和清正廉潔。二是加強(qiáng)示范教育警示教育和崗位廉政教育，不斷加大黨風(fēng)廉政建設(shè)教育的力度。三是堅(jiān)持以黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育為重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)黨員干部理想信念廉潔從政和艱苦奮斗教育。四是堅(jiān)持每月一課的警示教育，組織黨員干部觀看反腐倡廉專(zhuān)題片，確保反腐倡廉警鐘長(zhǎng)鳴，增強(qiáng)教育的針對(duì)性有效性，使廣大干部堅(jiān)固樹(shù)立“清廉光榮貪腐可恥”從政理念。
3環(huán)繞xx工作中心，加大監(jiān)督檢查力度。加強(qiáng)xx巡查和xx數(shù)據(jù)質(zhì)量的核查工作，進(jìn)一步夯實(shí)xx基層基礎(chǔ)工作，提高xx數(shù)據(jù)質(zhì)量;加強(qiáng)對(duì)xx工作制度和人財(cái)物管理等各項(xiàng)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，進(jìn)一步提高制度的執(zhí)行力。加強(qiáng)履行職責(zé)依法行政等情況的監(jiān)督檢查，對(duì)違反[xx法]，參與或授意在xx上弄虛作假的行為以及對(duì)違反組織人事紀(jì)律財(cái)經(jīng)紀(jì)律保密紀(jì)律和失職瀆職行為，要按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅查處。
4建立完善懲防體系，推行廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理。認(rèn)真做好廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作，積極構(gòu)建權(quán)責(zé)清晰流程規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)明確措施有力制度管用預(yù)警及時(shí)的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。吸取湖南衡陽(yáng)xx數(shù)據(jù)造假的教訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)崗位的監(jiān)督管理，進(jìn)一步完善內(nèi)部防控機(jī)制，提高全體黨員自我防范風(fēng)險(xiǎn)的積極性和主動(dòng)性，不斷增強(qiáng)黨員干部廉政風(fēng)險(xiǎn)防控能力;把加強(qiáng)xx數(shù)據(jù)管理，防范以數(shù)謀私作為xx部門(mén)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行;創(chuàng)新廉政教育方式方法，加大示范教育警示教育和崗位廉政教育力度，努力提高黨員干部的綜合素養(yǎng)。
5大力弘揚(yáng)xx核心價(jià)值觀，深入開(kāi)展xx行風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真開(kāi)展“抓作風(fēng)促效能提素養(yǎng)樹(shù)形象服務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展”的專(zhuān)題教育活動(dòng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)和工作效能的提升;堅(jiān)固樹(shù)立“真實(shí)可信科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)創(chuàng)新進(jìn)取服務(wù)奉獻(xiàn)”的xx核心價(jià)值觀;不斷深化以“求實(shí)創(chuàng)新嚴(yán)謹(jǐn)奉獻(xiàn)”為主要內(nèi)容的xx行風(fēng)建設(shè)，以真實(shí)可信的xx數(shù)據(jù)和良好的xx行風(fēng)取信于民，切實(shí)提高政府xx公信力。
1局領(lǐng)導(dǎo)班子核心作用發(fā)揮不夠充分。局限于過(guò)去模式和習(xí)慣思維，結(jié)合x(chóng)x工作特點(diǎn)和xx區(qū)實(shí)際，有針對(duì)性創(chuàng)新性貫徹執(zhí)行上級(jí)決策部署不夠，工作任務(wù)落實(shí)有簡(jiǎn)單化教條化現(xiàn)象，對(duì)xx工作“四大工程”建設(shè)服務(wù)業(yè)xx調(diào)查改革“大數(shù)據(jù)”時(shí)代xx指標(biāo)整合等重點(diǎn)工作，缺乏開(kāi)辟創(chuàng)新思維。統(tǒng)籌謀劃協(xié)調(diào)推進(jìn)xx工作的標(biāo)準(zhǔn)不夠高，xx執(zhí)法的思想觀念責(zé)任落實(shí)及執(zhí)法水平有待加強(qiáng)，能夠準(zhǔn)確反映全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展熱點(diǎn)難點(diǎn)的高質(zhì)量xx分析不多，xx數(shù)據(jù)公信度有待提升。為區(qū)委區(qū)政府科學(xué)決策及時(shí)提供xx服務(wù)，環(huán)繞區(qū)域定位，特殊是服務(wù)業(yè)貿(mào)易電子商務(wù)文化旅游等“三大產(chǎn)業(yè)”的xx服務(wù)上不夠主動(dòng)超前。
糾正情況：進(jìn)一步推進(jìn)工作創(chuàng)新，打開(kāi)全新工作局面。面對(duì)xx工作新要求，針對(duì)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，有針對(duì)性地采取改進(jìn)工作完善機(jī)制等措施，發(fā)揮創(chuàng)新精神，敢于突破，積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在創(chuàng)新中堅(jiān)定目標(biāo)，確保主體方向保持一致。堅(jiān)定貫徹執(zhí)行上級(jí)決策部署，結(jié)合x(chóng)x工作特點(diǎn)和xx區(qū)實(shí)際，探究工作新方式,提出新思路，拿出新舉措，開(kāi)創(chuàng)新局面，始終環(huán)繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和年度重點(diǎn)任務(wù)，以務(wù)實(shí)的態(tài)度創(chuàng)新的精神大力抓好xx工作的落實(shí)。
2民主集中制意識(shí)不強(qiáng)。沒(méi)有嚴(yán)格落實(shí)民主集中制決策程序，集體領(lǐng)導(dǎo)體現(xiàn)不充分，對(duì)重要工作重大決策等，局長(zhǎng)事先表態(tài)發(fā)言較多，其它分管領(lǐng)導(dǎo)隨后表決同意與否，與末位表態(tài)制的有關(guān)規(guī)定不相符。局黨組會(huì)制度確定的議題比較寬泛，針對(duì)性可操作性不強(qiáng)。
糾正措施：規(guī)范和改進(jìn)民主決策程序，根據(jù)xx局實(shí)際情況，認(rèn)真落實(shí)民主集中制，強(qiáng)化民主集中制意識(shí)，落實(shí)好集體領(lǐng)導(dǎo)民主集中個(gè)別醞釀會(huì)議決定的每一個(gè)環(huán)節(jié)，確保重要工作重大決策由集體充分討論決定。凡重大決策事項(xiàng)出臺(tái)前，深入調(diào)研，重復(fù)論證，提高決策的預(yù)見(jiàn)性針對(duì)性和時(shí)效性，集體決策一經(jīng)形成必須一抓到底抓出成效。
3干部隊(duì)伍管理偏松偏軟。針對(duì)干部隊(duì)伍多元化結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀，管理上有求穩(wěn)怕亂和“老好人”思想，調(diào)動(dòng)干部隊(duì)伍的積極性方法不多，部分干部工作被動(dòng)應(yīng)付，缺乏開(kāi)辟進(jìn)取干事創(chuàng)業(yè)的激情和動(dòng)力。選人用人視野不夠?qū)?。沒(méi)有日常工作推進(jìn)情況通報(bào)例會(huì)，科室之間協(xié)調(diào)配合不夠，有時(shí)存在牽頭難推進(jìn)難的現(xiàn)象。
糾正措施：一是進(jìn)一步嚴(yán)明工作紀(jì)律，要求局領(lǐng)導(dǎo)班子成員發(fā)揮好表率作用，自覺(jué)遵守有關(guān)要求和規(guī)定，嚴(yán)格遵守程序和各項(xiàng)紀(jì)律，正確掌握用人標(biāo)準(zhǔn)，不許愿，不偏袒，反對(duì)任人唯親，公正地對(duì)待和客觀的評(píng)價(jià)每一位同志。二是加大對(duì)全局黨員干部的思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高全局人員的責(zé)任意識(shí)擔(dān)當(dāng)意識(shí)，及時(shí)完成上級(jí)的工作安排，提高xx業(yè)務(wù)工作水平，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的熱情。
4思想政治建設(shè)不夠扎實(shí)。密切聯(lián)系xx工作實(shí)際，創(chuàng)新和豐富思想政治工作形式內(nèi)容不夠。談心談話不夠深入全面，對(duì)干部職工的思想動(dòng)態(tài)掌握不深入。黨員教育形式單一，效果不明顯，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)教育專(zhuān)題討論較少。黨員發(fā)展工作重視程度不夠，結(jié)合非黨年輕干部較多的現(xiàn)狀，深入開(kāi)展跟蹤教育培養(yǎng)不夠，黨外年輕人向黨組織靠攏熱情不高。
糾正措施：明確班子主要負(fù)責(zé)人與班子成員之間班子成員與黨員之間每季度開(kāi)展一次談心活動(dòng)，黨員與黨員之間每季度開(kāi)展一次談心活動(dòng)，科室負(fù)責(zé)人與科室人員每月開(kāi)展一次談心活動(dòng)，及時(shí)了解掌握黨員干部的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)疏導(dǎo)思想上的疙瘩，切實(shí)糾正錯(cuò)誤觀點(diǎn)熟悉，盡可能從政治上工作上生活上關(guān)懷他們，幫助他們解決實(shí)際艱難。
5組織生活制度落實(shí)不到位。組織生活會(huì)質(zhì)量不高，會(huì)前廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)不夠，會(huì)上查擺問(wèn)題不深不透，批評(píng)與自我批評(píng)氛圍不濃，相互批評(píng)大多“蜻蜓點(diǎn)水”。組織生活會(huì)黨小組會(huì)召開(kāi)時(shí)間不夠規(guī)范，存在年度次數(shù)偏少討論議題過(guò)于簡(jiǎn)單會(huì)議記錄后補(bǔ)等現(xiàn)象。
糾正措施：嚴(yán)肅黨的組織生活，會(huì)前，通過(guò)個(gè)別交談?wù)匍_(kāi)座談會(huì)等形式廣泛地聽(tīng)取群眾意見(jiàn)。會(huì)上用好批評(píng)和自我批評(píng)有力武器，做到堅(jiān)持講黨性不講私情講真理不講面子，真正開(kāi)展嚴(yán)肅認(rèn)真積極健康的思想斗爭(zhēng)，按照“紅紅臉出出汗排排毒”的要求，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，以此推動(dòng)形成良好的黨內(nèi)生活氛圍。
6工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。工作推進(jìn)時(shí)對(duì)基層尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx站的承受能力考慮不多，對(duì)如何為部門(mén)鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供優(yōu)質(zhì)xx服務(wù)思量不夠，對(duì)社會(huì)和企業(yè)的數(shù)據(jù)反饋不到位。結(jié)合x(chóng)x數(shù)據(jù)需求，對(duì)社會(huì)公眾關(guān)注的民生經(jīng)濟(jì)問(wèn)題xx分析不夠，主動(dòng)回應(yīng)的方法和渠道不多。深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和企業(yè)走訪調(diào)研達(dá)不到工作要求的深度和廣度，對(duì)一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)年年提的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)回應(yīng)和解決。
糾正措施：深入推進(jìn)局領(lǐng)導(dǎo)及科室包干對(duì)接制度，局各分管領(lǐng)導(dǎo)及科室分別對(duì)應(yīng)全區(qū)14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道及所屬企業(yè)，按照每月度至少一次的要求，帶隊(duì)開(kāi)展對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道企業(yè)的走訪調(diào)研，注重調(diào)研分析效果，增強(qiáng)分析鉆研的及時(shí)性針對(duì)性和實(shí)效性，及時(shí)為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)決策提供有深度有價(jià)值的參考資料。
在下一步工作中，xx局將繼續(xù)堅(jiān)持邊學(xué)邊改邊查邊改邊整邊改，堅(jiān)持有什么問(wèn)題就解決什么問(wèn)題什么問(wèn)題突出就著力整頓什么問(wèn)題，確保xx區(qū)xx局成為團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)清正廉潔積極向上的集體。
為貫徹落實(shí)省、市推進(jìn)“四好農(nóng)村路”建設(shè)的有關(guān)精神，以“建好、管好、護(hù)好、運(yùn)營(yíng)好”農(nóng)村公路為總目標(biāo)，我縣認(rèn)真研究，積極部署，努力推進(jìn)，并結(jié)合實(shí)際調(diào)研?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:。
我局成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，總工程師、運(yùn)管所所長(zhǎng)、執(zhí)法大隊(duì)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)同志為成員的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組，加強(qiáng)對(duì)進(jìn)一步推進(jìn)“四好農(nóng)村路”建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)小組:領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組下設(shè)辦公室，具體推進(jìn)“四好農(nóng)村路”建設(shè)的各項(xiàng)工作。
我局以建立“建好、管好、護(hù)好、運(yùn)營(yíng)好”的四好農(nóng)村路為發(fā)展機(jī)制，努力做到整合資源，形成合力，抓實(shí)“四好農(nóng)村路”建設(shè)。薄弱環(huán)節(jié):1、《農(nóng)村公路客運(yùn)車(chē)輛安全通行條件》中對(duì)農(nóng)村客運(yùn)公路通行條件做了明確要求，因部分偏遠(yuǎn)農(nóng)村公路修建較為滯后，現(xiàn)有農(nóng)村客運(yùn)車(chē)輛無(wú)法滿(mǎn)足通行條件。農(nóng)村公路等級(jí)較低，鄉(xiāng)通村公路路面寬度3.5米至5.5米之間只能開(kāi)通9座位以下農(nóng)村客運(yùn)班車(chē)，制約農(nóng)村客運(yùn)市場(chǎng)發(fā)展。2017年完成農(nóng)村公路項(xiàng)目共7個(gè)19.3公里，改造危橋2座38延米，實(shí)施生命防護(hù)工程1個(gè)12公里，實(shí)施生態(tài)示范路13.5公里:2018年，加大農(nóng)村公路改拓寬建設(shè)，洪洋鄉(xiāng)石穴線、白塔鄉(xiāng)白西線塔里段、白塔鄉(xiāng)排浦線等農(nóng)村公路改建項(xiàng)目已開(kāi)工建設(shè)，霍口鄉(xiāng)霍瑯線、白塔鄉(xiāng)長(zhǎng)百線、中房鎮(zhèn)疊臨線、中房鎮(zhèn)上上線（東山至上洋段）等公路列入改建計(jì)劃，推進(jìn)農(nóng)村公路拓寬建工程迫在眉睫，才能確?？瓦\(yùn)班車(chē)開(kāi)通。
2、隨著農(nóng)村人口外遷，農(nóng)村人口數(shù)量減少客源下滑，農(nóng)村客運(yùn)企業(yè)面臨經(jīng)營(yíng)困境，為維持經(jīng)營(yíng)，只能將客運(yùn)線路由長(zhǎng)改短、客運(yùn)班車(chē)由大改小、客車(chē)等級(jí)由高改低，客車(chē)票價(jià)由低改高，形成惡性循環(huán)農(nóng)村公路。
3、養(yǎng)護(hù)中，養(yǎng)護(hù)資金有限，無(wú)法全面推行市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)水平無(wú)法提高。
(一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。四好農(nóng)村公路建設(shè)是一項(xiàng)實(shí)實(shí)在在的利民、惠民工程。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)要高度重視，切實(shí)抓好組織領(lǐng)導(dǎo)和具體實(shí)施，確保創(chuàng)建活動(dòng)有序、有力、有效開(kāi)展。
(二）落實(shí)工作責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府是本行政區(qū)域農(nóng)村公路規(guī)劃、建設(shè)、養(yǎng)護(hù)和管理的責(zé)任主體，要切實(shí)履行職責(zé)，加大投入，全力推進(jìn)農(nóng)村公路發(fā)展。要做好農(nóng)村公路規(guī)劃審核工作，指導(dǎo)農(nóng)村公路發(fā)展。
(三）加強(qiáng)資金保障。財(cái)政部門(mén)要建立以公共財(cái)政為基礎(chǔ)，責(zé)任清晰、事權(quán)與支出責(zé)任相匹配的農(nóng)村公路投融資長(zhǎng)效機(jī)制，將農(nóng)村公路建、管、養(yǎng)、運(yùn)資金納入縣級(jí)財(cái)政預(yù)算，并不斷加大投入，確保實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。二是加強(qiáng)與農(nóng)發(fā)行等金融機(jī)構(gòu)的對(duì)接，采取“分貸分還”的政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)模式，全面推進(jìn)我縣農(nóng)村公路建設(shè)。三是結(jié)合實(shí)際，出臺(tái)具體的農(nóng)村公路建設(shè)補(bǔ)助政策及標(biāo)準(zhǔn)，財(cái)政部門(mén)將資金納入財(cái)政預(yù)算，確保資金用于農(nóng)村公路建設(shè)。四是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各涉農(nóng)部門(mén)農(nóng)村道路項(xiàng)目和資金的管理，集中推進(jìn)農(nóng)村公路建設(shè)。除上級(jí)補(bǔ)助資金外，將農(nóng)村公路發(fā)展資金納入財(cái)政預(yù)算。五是鼓勵(lì)企業(yè)和個(gè)人捐款，利用道路冠名權(quán)、路邊資源開(kāi)發(fā)權(quán)、綠化權(quán)等多種方式籌集社會(huì)資金用于農(nóng)村公路發(fā)展。
(四）加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)。交通運(yùn)輸及有關(guān)部門(mén)要綜合運(yùn)用報(bào)紙、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等各種宣傳媒介及平臺(tái)，大力宣傳農(nóng)村公路發(fā)展中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，以及涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。注重解決好農(nóng)民群眾反映的突出問(wèn)題，維護(hù)好農(nóng)民群眾的合法權(quán)益，為農(nóng)村公路發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
(四〉服務(wù)出行，全面運(yùn)營(yíng)好農(nóng)村公路。堅(jiān)持“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、以城帶鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)一體、客貨并舉、運(yùn)郵結(jié)合”總體思路，加快完善農(nóng)村公路運(yùn)輸服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。加快完善農(nóng)村公路運(yùn)輸服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，推進(jìn)城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化建設(shè)進(jìn)程，逐步以新能源純電動(dòng)城市公交車(chē)代替燃油車(chē)輛，優(yōu)化調(diào)整了城市公交線路，延伸了城市公交覆蓋范圍;加快淘汰老舊農(nóng)村客運(yùn)車(chē)輛，全面提升客車(chē)安全性能。目前我縣共建有農(nóng)村客運(yùn)站12個(gè)、農(nóng)村招呼站123個(gè)，全縣營(yíng)運(yùn)汽車(chē)、城市公交、出租車(chē)擁有量分別達(dá)到了1495輛、48標(biāo)臺(tái)和212輛;?。h）際、農(nóng)村客運(yùn)車(chē)輛、城市公交和出租車(chē)平穩(wěn)運(yùn)行，已初步形成了以縣城為中心，鄉(xiāng)鎮(zhèn)為樞紐，行政村為節(jié)點(diǎn)的城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化網(wǎng)絡(luò)。
職工之家建設(shè)情況匯報(bào)篇六
群眾工作之家建設(shè)以來(lái)，社區(qū)黨總支以“黨建引領(lǐng)為軸心、為民便民利民”為指導(dǎo)，以“信訪全程代理、人民建議征集、矛盾糾紛排解”三項(xiàng)機(jī)制為抓手，努力打造人民滿(mǎn)意的“群眾工作之家”。2020年以來(lái)，成功調(diào)解矛盾糾紛12件，代理辦結(jié)信訪案件1件；因土地整理、東風(fēng)干渠建設(shè)造成的遺留問(wèn)題、鄰里糾紛等引發(fā)的社會(huì)矛盾得到有效解決，現(xiàn)將具體工作情況報(bào)告如下。
社區(qū)黨總支把建設(shè)“群眾工作之家”作為重點(diǎn)工作來(lái)抓。一是成立了以社區(qū)黨總支書(shū)記為組長(zhǎng)，其他兩委“委員”為成員的“群眾工作之家”工作推進(jìn)小組，堅(jiān)持每月將群眾工作之家的建設(shè)運(yùn)行情況推送到支委會(huì)研究討論，逐步完善建設(shè)運(yùn)行方案，明確責(zé)任和要求。二是創(chuàng)新整合資源嚴(yán)格按照要求高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，確保運(yùn)行流暢，充分利用現(xiàn)有辦公場(chǎng)所，整合優(yōu)撫之家、志愿者服務(wù)站，精心規(guī)劃30平米功能室作為工作場(chǎng)所，打造功能齊全、軟硬件完備的“群眾工作之家”功能室。三是明確經(jīng)費(fèi)來(lái)源，在2020年的社區(qū)保障金中議定3萬(wàn)元用于法制宣傳。
健全機(jī)制，有利于發(fā)揮“群眾工作之家”作用。一是暢通民意訴求渠道讓問(wèn)題發(fā)現(xiàn)在社區(qū)，為及時(shí)、準(zhǔn)確把握群眾訴求，東壩社區(qū)積極構(gòu)建“線上線下收集鏈”。二是健全線下信息收集體系。社區(qū)充分統(tǒng)籌各類(lèi)社區(qū)治理力量，建立“社區(qū)黨總支—小區(qū)（院落）黨支部—黨員”“居委會(huì)—業(yè)委會(huì)（院委會(huì)）—樓棟長(zhǎng)（村民小組組長(zhǎng)）”兩線三級(jí)信息收集網(wǎng)，暢通社區(qū)民意訴求表達(dá)渠道，通過(guò)兩線三級(jí)收集訴求30?余個(gè)。三是織密線上信息收集網(wǎng)絡(luò)。優(yōu)化社區(qū)微信公眾號(hào)功能、入住神鳥(niǎo)知訊，建立微信群2個(gè)，涵蓋居民300?多人次，成為線上陣地鏈中的重要一環(huán)，使社區(qū)信息渠道拓展到各個(gè)空間。通過(guò)微信收集訴求信息30余條，微信公眾號(hào)收集訴求5?條。四是首創(chuàng)黨員亮身份信息收集平臺(tái)。為構(gòu)筑全覆蓋無(wú)死角信息收集渠道，同時(shí)保護(hù)居民隱私，社區(qū)于2020?年2?月向轄區(qū)居民公布了所有黨員的手機(jī)號(hào)和公開(kāi)承諾，并迅速在全社區(qū)宣傳推廣，截至目前黨員同志處理來(lái)自居民反映咨詢(xún)的問(wèn)題達(dá)到了60余起。
“群眾動(dòng)動(dòng)嘴，干部多跑腿”。為減輕群眾負(fù)擔(dān)，有效解決群眾“不懂訪”“無(wú)序訪”等問(wèn)題。一是設(shè)立信訪代理員，社區(qū)發(fā)動(dòng)以小區(qū)（院落）黨支部書(shū)記、業(yè)委會(huì)主任、樓棟長(zhǎng)（院落長(zhǎng)）為代表的信訪代理員30余人，他們第一時(shí)間掌握信訪人訴求，并初步篩選，對(duì)無(wú)法處理的信訪事項(xiàng)上報(bào)網(wǎng)格代理員。二是積極發(fā)揮網(wǎng)格員作用，積極收集信訪代理員上報(bào)的信訪訴求，分類(lèi)建立臺(tái)賬，并上報(bào)至社區(qū)信訪代理員，全程跟蹤事件辦理。三是建立由社區(qū)兩委組成的“群眾工作之家”工作小組的代理員小組，代表信訪人提出信訪事項(xiàng)，加強(qiáng)與有權(quán)處理機(jī)關(guān)和上級(jí)代理員的溝通交流，全力維護(hù)信訪人合法權(quán)益，及時(shí)向信訪人反饋辦理情況。四是推進(jìn)法治文化陣地建設(shè)，在蘭家院子、何家院子打造建設(shè)文化宣傳林盤(pán)，注重將社區(qū)自身特色與法治文化建設(shè)相結(jié)合，樹(shù)立群眾法律意識(shí)、增強(qiáng)法制觀念、運(yùn)用法律保護(hù)自己。
打造“糾紛不出網(wǎng)格，小事不出社區(qū)，大事不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)，矛盾糾紛發(fā)現(xiàn)化解在基層”的社會(huì)治理新格局。
職工之家建設(shè)情況匯報(bào)篇七
根據(jù)會(huì)議安排，我代表南充中心就班組建設(shè)工作做如下匯報(bào)。
8月20日，公司召開(kāi)了班組建設(shè)工作會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)班組建設(shè)工作提出了明確要求。南充中心根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，全面落實(shí)班組建設(shè)的各項(xiàng)工作，結(jié)合公司安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，用心推動(dòng)班組建設(shè)工作取得進(jìn)展。
一、班組建設(shè)面臨的問(wèn)題。
1。班組管理粗放，管理手段相對(duì)滯后。隨著公司體制改革的深入，班組在管理模式、管理資料、管理方法、管理理念上均發(fā)生了變化，應(yīng)對(duì)新的狀況和新的要求，未能用心主動(dòng)的適應(yīng)需要，以致班組管理手段單一，管理相對(duì)滯后。一是部分班組長(zhǎng)慣性思維強(qiáng)，雖然經(jīng)驗(yàn)豐富，業(yè)務(wù)潛力較強(qiáng)，但在管理上仍然按傳統(tǒng)或習(xí)慣辦事，難以使用先進(jìn)的手段進(jìn)行管理。二是班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作還需加強(qiáng)，各項(xiàng)規(guī)章制度還需建立和完善。由于中心班組是由各屬地局人員組合而成，容易習(xí)慣化的按原單位的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行工作任務(wù)，目前雖然已逐步規(guī)范、統(tǒng)一，但部分工作要求只是停留在口頭要求上，缺乏有效的制度進(jìn)行約束。三是基礎(chǔ)資料管理較松散。部分班組對(duì)基礎(chǔ)資料的管理不重視，班組資料嚴(yán)重不齊，如圖紙資料未按要求分類(lèi)歸檔，生產(chǎn)技術(shù)資料零、散、亂等，不但不利于查找，而且還影響工作效率。四是班組的工作環(huán)境有待改善，材料、工器具定置定位管理，還有難度。
2。整體技能水平不足，人員素質(zhì)還有待提高。中心由于成立時(shí)間較短，班組人員配備先天不足，變電檢修班組各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員結(jié)構(gòu)不合理，技術(shù)骨干缺乏，甚至有技術(shù)斷層的狀況出現(xiàn)。班組培訓(xùn)工作缺乏針對(duì)性和有效的手段，部分職工得過(guò)且過(guò)，抱著混日子的心態(tài)工作，缺乏活到老學(xué)到老的學(xué)習(xí)精神。年輕同志雖然具備接收各項(xiàng)潛力的優(yōu)勢(shì)，但需從各專(zhuān)業(yè)逐步入手，到達(dá)全面熟悉精通程度還有一個(gè)過(guò)程。
3。缺乏強(qiáng)有力的激勵(lì)機(jī)制，職工的工作熱情和學(xué)習(xí)用心性沒(méi)有充分的調(diào)動(dòng)起來(lái)。目前的崗位設(shè)置沒(méi)有同班組實(shí)際工作結(jié)合起來(lái)，職工的技能水平高低、工作貢獻(xiàn)多少、自我學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的動(dòng)力沒(méi)能在績(jī)效上得到體現(xiàn)，存在著“干多干少一個(gè)樣，學(xué)與不學(xué)一個(gè)樣”的思想，影響了班組的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
4。缺乏班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)。省公司頒發(fā)的班組建設(shè)a/2標(biāo)準(zhǔn)是針對(duì)單一的專(zhuān)業(yè)班組制定，對(duì)于綜合班組而言，目前還沒(méi)有可借鑒的管理標(biāo)準(zhǔn)，因此造成班組建設(shè)工作有等待觀望的現(xiàn)象，工作有些滯后。
二、下一步的工作打算。
1。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，注重實(shí)效，不斷開(kāi)創(chuàng)班組建設(shè)新局面。成立以中心主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)專(zhuān)責(zé)組成的班組建設(shè)工作小組，健全班組建設(shè)的組織體系和工作體系，按照公司的統(tǒng)一部署，全面、扎實(shí)的開(kāi)展班組建設(shè)工作。各級(jí)人員加強(qiáng)對(duì)班組的管理和指導(dǎo)，真正把班組管理納入到企業(yè)管理的重要組成部分，加大對(duì)班組指導(dǎo)的深度和力度，從根本上解決目前班組專(zhuān)業(yè)管理中存在的問(wèn)題和矛盾，切實(shí)解決班組的實(shí)際困難，營(yíng)造人人關(guān)心、參與班組建設(shè)的良好氛圍，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的工作熱情。
2。加強(qiáng)班組基礎(chǔ)建設(shè)，確保班組各項(xiàng)工作有效開(kāi)展。一是健全班組的各項(xiàng)規(guī)章制度，完善班組標(biāo)準(zhǔn)化工作流程，建立工作質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，使員工在生產(chǎn)活動(dòng)中，做到有法可依，有章可循，按章辦事，實(shí)現(xiàn)班組管理制度化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化。二是明確班組的工作標(biāo)準(zhǔn)和安全職責(zé)，做到人員分工合理，構(gòu)成班組的工作“事事有人管，人人有事干”的良好局面。三是規(guī)范班組基礎(chǔ)資料管理，完善班組記錄、臺(tái)賬，加大對(duì)資料管理的考核力度，各班組落實(shí)專(zhuān)人進(jìn)行資料的收集和整理，逐步實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)資料的數(shù)字化、信息化。
3。建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，提升班組整體素質(zhì)。一是開(kāi)展建立學(xué)習(xí)型組織活動(dòng)，創(chuàng)造良好學(xué)習(xí)氛圍，引導(dǎo)員工樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念。二是加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)，建立多層次職工學(xué)習(xí)的平臺(tái)。以崗位培訓(xùn)為基礎(chǔ)，制定詳細(xì)的員工培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)人員、崗位特點(diǎn)，開(kāi)展有針對(duì)性和實(shí)效性的培訓(xùn)工作，利用基建施工，設(shè)備改造等機(jī)會(huì)，創(chuàng)造實(shí)訓(xùn)條件，建全培訓(xùn)制度，建立培訓(xùn)記錄，從制度上保證人人進(jìn)行學(xué)習(xí)。三是建立激勵(lì)體制，變員工的被動(dòng)學(xué)習(xí)為主動(dòng)學(xué)習(xí)，被動(dòng)理解培訓(xùn)為自我培訓(xùn)，著力提升員工技能。
4。狠抓安全文化建設(shè)，切實(shí)促進(jìn)安全生產(chǎn)。大力開(kāi)展安全培訓(xùn)教育活動(dòng)，不斷提高安全職責(zé)意識(shí)，組織多樣化的班組安全活動(dòng)，提高班組安全活動(dòng)效果。開(kāi)展作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，全面進(jìn)行《現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)危險(xiǎn)源辨識(shí)庫(kù)》的學(xué)習(xí)活動(dòng)，將危險(xiǎn)源學(xué)習(xí)納入學(xué)習(xí)常態(tài)化，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)具體工作合理應(yīng)用辨識(shí)庫(kù)，扎實(shí)開(kāi)展危險(xiǎn)點(diǎn)分析工作，正確認(rèn)識(shí)危險(xiǎn)點(diǎn)，有效落實(shí)各項(xiàng)控制措施。大力開(kāi)展反違章活動(dòng)，建立反違章長(zhǎng)效機(jī)制，決不姑息違章行為，除嚴(yán)格進(jìn)行違章考核外，還要對(duì)違章行為說(shuō)清楚，定期進(jìn)行反違章的分析總結(jié)，努力建立無(wú)違章班組。
5。構(gòu)建班組建設(shè)管理體系，全面推動(dòng)班組建設(shè)工作。根據(jù)《國(guó)家電網(wǎng)公司關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》、《國(guó)家電網(wǎng)公司班組建設(shè)三十條》、《四川省電力公司班組管理標(biāo)準(zhǔn)》等文件資料，全面學(xué)習(xí)、傳達(dá)文件精神，結(jié)合單位實(shí)際狀況，落實(shí)各項(xiàng)舉措，建立具有專(zhuān)業(yè)特色的班組建設(shè)體系，制定貼合中心實(shí)際狀況的班組管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范班組作業(yè)行為、減輕班組負(fù)擔(dān)、提高班組效率，制定《班組建設(shè)工作實(shí)施方案》，切實(shí)落實(shí)好班組建設(shè)工作。
職工之家建設(shè)情況匯報(bào)篇八
xxx局成立于11月，是在原xxx局的基礎(chǔ)上經(jīng)職能調(diào)整組建而成，是國(guó)家設(shè)在xx的分支機(jī)構(gòu)，屬xxx局垂直領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)管理xx市五縣（市）一區(qū)的進(jìn)出口商品檢驗(yàn)、出入境衛(wèi)生檢疫、出入境動(dòng)植物檢疫工作。其主要職責(zé)是貫徹執(zhí)行出入境衛(wèi)生檢疫、動(dòng)植物檢疫和進(jìn)出口商品檢驗(yàn)的法律、法規(guī)和政策規(guī)定及工作規(guī)程，負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的出入境檢驗(yàn)檢疫、鑒定、監(jiān)督管理及產(chǎn)品的認(rèn)證、資產(chǎn)評(píng)估等工作。
xxx局設(shè)有辦公室、政工處、綜合業(yè)務(wù)處、檢務(wù)處、動(dòng)物檢驗(yàn)檢疫處、植物檢驗(yàn)檢疫處、機(jī)電輕工檢驗(yàn)處、紡織檢驗(yàn)處、財(cái)務(wù)處、袍江辦等10個(gè)科級(jí)機(jī)構(gòu)和綜合技術(shù)服務(wù)中心、xxx管理協(xié)會(huì)兩個(gè)下屬事業(yè)單位及xx商檢公司一個(gè)下屬企業(yè)單位?，F(xiàn)有在編干部職工57人。
近年來(lái)，隨著xx經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，進(jìn)出口貿(mào)易的批次和金額每年的增幅都接近或超過(guò)40%，而我局的人員編制多年來(lái)基本沒(méi)有增加，人手緊張的矛盾十分突出。面對(duì)這一矛盾，局黨組沒(méi)有一味“等、靠、要”，而是通過(guò)狠抓內(nèi)部管理、大膽開(kāi)展檢驗(yàn)檢疫模式改革，有效地提升了工作效率，確保了工作任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。，我局共完成檢驗(yàn)檢疫鑒定73858批，金額16.6億美元，其中出中59736批，金額14.37億美元，同比增長(zhǎng)分別為39%和45.1%。通過(guò)不懈的努力，我局的各項(xiàng)工作始終走在全省乃至全國(guó)系統(tǒng)的前列，1994年以來(lái)連續(xù)獲得市級(jí)機(jī)關(guān)崗位目標(biāo)責(zé)任制考評(píng)一等獎(jiǎng)，至今連續(xù)三屆被省委省政府命名為省級(jí)文明單位，被評(píng)為全國(guó)檢驗(yàn)檢疫系統(tǒng)先進(jìn)集體，被國(guó)家人事部和國(guó)家質(zhì)檢總局聯(lián)合授予的全國(guó)質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫系統(tǒng)先進(jìn)集體稱(chēng)號(hào)。
今年以來(lái)，省、市兩級(jí)黨委和地方政府先后發(fā)出了要在全省范圍內(nèi)開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重要指示，對(duì)此，局黨組高度重視，積極響應(yīng)。3月5日，局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)xxx親自帶領(lǐng)部分處室負(fù)責(zé)人前往溫州局，學(xué)習(xí)考察機(jī)關(guān)效能建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)做法，并結(jié)合全市機(jī)關(guān)效能建設(shè)電視電話會(huì)議精神，迅速進(jìn)行了傳達(dá)貫徹和落實(shí)。
局黨組先后2次召開(kāi)會(huì)議，一班人學(xué)習(xí)了省、市兩級(jí)黨委和地方政府關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的文件精神，副局長(zhǎng)xxx傳達(dá)了市委馮書(shū)記關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的講話精神。局黨組一班人感到我局多年來(lái)效能建設(shè)總體是好的。同時(shí)大家也意識(shí)到在依法行政過(guò)程中，在機(jī)關(guān)效能建設(shè)中，離上級(jí)要求還有很大差距，離“三個(gè)代表”重要思想的要求相差還很遠(yuǎn)，必須以“提高效率抓落實(shí)，改善服務(wù)促發(fā)展”為主題，以“效能建設(shè)”為契機(jī)，全面改進(jìn)作風(fēng)，提高工作效率，扎扎實(shí)實(shí)建造一個(gè)高效務(wù)實(shí)、以法行政、三優(yōu)一滿(mǎn)意的機(jī)關(guān)，再塑檢驗(yàn)檢疫新形象，再創(chuàng)檢驗(yàn)檢疫新輝煌。
在局黨組統(tǒng)一思想，明確了我局機(jī)關(guān)效能建設(shè)的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)和工作重點(diǎn)后，于3月16日召開(kāi)了全局機(jī)關(guān)效能建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，迅速把省市兩級(jí)黨委和地方政府及省局的部署進(jìn)行了傳達(dá)貫徹。局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)xxx在大會(huì)上作了題為《大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神、扎實(shí)推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)》的動(dòng)員講話，同時(shí)，副局長(zhǎng)xx向全局干部職工宣布了我局機(jī)關(guān)效能建設(shè)實(shí)施方案，成立了以局長(zhǎng)xxx為組長(zhǎng)的局機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，還在局政工處設(shè)立了局機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，明確了組織領(lǐng)導(dǎo)和職責(zé)分工。動(dòng)員會(huì)后，各部門(mén)圍繞本部門(mén)在機(jī)關(guān)效能和行風(fēng)廉政建設(shè)方面存在的主要問(wèn)題及其根源、對(duì)行風(fēng)調(diào)查中反饋問(wèn)題采取哪些整改措施、本部門(mén)工作中有哪些權(quán)力點(diǎn)、對(duì)重點(diǎn)崗位應(yīng)采取哪些有效措施監(jiān)管這些權(quán)力、對(duì)現(xiàn)有制度是否真正落實(shí)到位、如何在嚴(yán)格把關(guān)的同時(shí)積極主動(dòng)地為地方經(jīng)濟(jì)服務(wù)等問(wèn)題開(kāi)展了熱烈的討論和自查。效能建設(shè)已成為當(dāng)前各項(xiàng)工作的主題，人人講效能、事事講效能、效能建設(shè)人人有責(zé)的意識(shí)正在逐步深入人心。
一、我局機(jī)關(guān)效能建設(shè)的特點(diǎn)。
1、用嚴(yán)格的制度規(guī)范效能建設(shè)，基礎(chǔ)扎實(shí)。制度建設(shè)是推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)基礎(chǔ)性的工作，也是根本性的保證。多年來(lái)，我局從基本工作職能和具體業(yè)務(wù)事項(xiàng)出發(fā)，以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化為目標(biāo)，制定了一系列制度和規(guī)范性文件，如目標(biāo)考核制、崗位責(zé)任制，服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、重大事項(xiàng)審批制、首問(wèn)責(zé)任制、ab角工作制、辦文辦會(huì)制度等制度，形成了比較完善的局機(jī)關(guān)效能制度體系，實(shí)現(xiàn)以制度管人、以制度管事，從根本上保證局機(jī)關(guān)工作的高效能。
2、以效能建設(shè)帶動(dòng)作風(fēng)建設(shè)，起步早、動(dòng)作快。局黨組高度重視干部隊(duì)伍的教育和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，在全局范圍內(nèi)開(kāi)展了“抓行風(fēng)、樹(shù)形象、愛(ài)崗位、作表率”的作風(fēng)整頓活動(dòng)，共發(fā)放調(diào)查函700余封，派出5個(gè)調(diào)查組，共走訪21個(gè)外貿(mào)企業(yè)和相關(guān)部門(mén)，面對(duì)面聽(tīng)取和征求意見(jiàn)43條。今年新年伊始，又結(jié)合企業(yè)反饋的'意見(jiàn)和存在的問(wèn)題大張旗鼓地開(kāi)展了行風(fēng)建設(shè)教育月活動(dòng)，并專(zhuān)門(mén)邀請(qǐng)市紀(jì)委的同志為我局干部職工作廉政警示教育。通過(guò)作風(fēng)整頓和行風(fēng)教育，干部職工執(zhí)政為民、廉潔從政的意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)，檢驗(yàn)檢疫隊(duì)伍的整體形象得到進(jìn)一步提升，促進(jìn)了檢驗(yàn)檢疫工作的全面發(fā)展。
3、服務(wù)外貿(mào)，求真務(wù)實(shí)。局黨組始終堅(jiān)持把機(jī)關(guān)效能建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)實(shí)質(zhì)性工作來(lái)抓，緊緊圍繞檢驗(yàn)檢疫中心任務(wù)，求真務(wù)實(shí)，力求實(shí)效。一是圍繞加強(qiáng)內(nèi)部管理、提高工作質(zhì)量，開(kāi)展“五好”文明處室達(dá)標(biāo)活動(dòng)，取得明顯成效；二是圍繞提升服務(wù)質(zhì)量、外樹(shù)良好形象開(kāi)展青年文明號(hào)活動(dòng)。20初獲省級(jí)青年明號(hào)，今年，我局又被共青團(tuán)中央和國(guó)家質(zhì)檢總局公示為國(guó)家級(jí)青年文明號(hào)；三是圍繞提高工作效率、促進(jìn)外貿(mào)發(fā)展推出一系列改革措施如開(kāi)展模式改革、簡(jiǎn)化報(bào)檢流程、實(shí)施“三電工程”、綠色通道制度和電子審單快速核放工作、開(kāi)展普惠制簽證等，為企業(yè)提供實(shí)實(shí)在在的服務(wù)，僅普惠制簽證一項(xiàng)，每年就為紹興外貿(mào)企業(yè)爭(zhēng)取進(jìn)口國(guó)減免關(guān)稅近5000萬(wàn)美元，使企業(yè)獲得了實(shí)實(shí)在在的利益。
二、我局在機(jī)關(guān)效能建設(shè)中存在的主要問(wèn)題及原因。
1、服務(wù)意識(shí)欠強(qiáng)。如有的企業(yè)和外貿(mào)單位反映我局提供檢驗(yàn)檢疫信息不夠積極主動(dòng)、服務(wù)意識(shí)和換位思考的意識(shí)有待提高，另外還有反映檢驗(yàn)和其他相關(guān)服務(wù)收費(fèi)高。客觀原因：信息渠道不夠暢通，宣傳的媒介和平臺(tái)不夠豐富，企業(yè)對(duì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不了解。主觀原因：“公家人”的規(guī)念轉(zhuǎn)變不徹底，對(duì)執(zhí)政為民的理解不夠深、貫徹不夠堅(jiān)決。
2、服務(wù)態(tài)度欠佳。如有的企業(yè)反映窗口單位個(gè)別檢驗(yàn)檢疫工作人員服務(wù)態(tài)度不好。客觀原因：人手緊張、勞動(dòng)強(qiáng)度大、工作環(huán)境噪雜，容易使人產(chǎn)生煩躁心理。主觀原因：對(duì)窗口單位聘用人員的教育力度不夠大，個(gè)別人員的敬業(yè)精神不強(qiáng)。
3、工作效率欠高。企業(yè)主要的意見(jiàn)是簽證周期長(zhǎng)、報(bào)檢速度慢、有時(shí)找不到工作人員等問(wèn)題?？陀^原因：檢驗(yàn)檢疫本身是一件標(biāo)準(zhǔn)細(xì)、要求高、責(zé)任重的工作，有規(guī)定的程序(流程)，而企業(yè)則希望辦事越簡(jiǎn)單快捷越好，這之間是一對(duì)矛盾體。主觀原因：模式改革的力度和納入改革范圍的商品都有待于進(jìn)一步提高，在簡(jiǎn)化報(bào)檢流程上工作力度還不夠大,個(gè)別人員對(duì)檢驗(yàn)檢疫規(guī)程的把握及工作能力有待進(jìn)一步提高。
4、執(zhí)行紀(jì)律欠嚴(yán)。表現(xiàn)在各項(xiàng)工作紀(jì)律執(zhí)行不到位、檢查考核沒(méi)有動(dòng)真格，過(guò)錯(cuò)追究責(zé)任制落實(shí)不嚴(yán)。主觀原因：在思想觀念上“防微杜漸”意識(shí)樹(shù)立不牢固，總認(rèn)為小差錯(cuò)無(wú)傷大雅，存在拿紀(jì)律和制度做“老好人”的思想。
三、我局加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的相應(yīng)措施。
（一）加強(qiáng)思想教育。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，要組織全局干部職工深入學(xué)習(xí)貫徹鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和胡錦濤在中紀(jì)委三次全會(huì)上的講話精神，努力提高干部職工的思想政治水平。開(kāi)展宗旨觀、政績(jī)觀教育，牢固樹(shù)立人民利益至上的理念，切實(shí)做到為民謹(jǐn)慎用權(quán)、公正辦事和廉潔辦事；開(kāi)展民主觀、法制觀和誠(chéng)信教育，牢固樹(shù)立行政必須依法，用權(quán)必須監(jiān)督的理念，努力做到依法施檢、規(guī)范辦事；開(kāi)展勤政觀、廉潔觀教育。牢固樹(shù)立勤政為民、干凈干事的理念，自覺(jué)做到情為民所系，利為民所謀。
（二）加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)。業(yè)務(wù)建設(shè)是加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的前提。要組織局機(jī)關(guān)工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)與本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，采取專(zhuān)題講座、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位練兵、參觀交流等形式，大力培養(yǎng)一專(zhuān)多能的業(yè)務(wù)骨干和中青年技術(shù)專(zhuān)家，不斷提高局機(jī)關(guān)工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
（三）加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。服務(wù)是效能建設(shè)的落腳點(diǎn)，也是檢驗(yàn)檢疫的工作主題之一。全局干部職工要堅(jiān)持立黨為公，執(zhí)政為民，求真務(wù)實(shí)的思想，把外貿(mào)歡迎不歡迎，滿(mǎn)意不滿(mǎn)意作為開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。根據(jù)紹興市外貿(mào)高速發(fā)展的新情況，不斷改進(jìn)檢驗(yàn)檢疫工作方式，提高服務(wù)水平和服務(wù)效率。一是全面加強(qiáng)檢驗(yàn)檢疫電子信息化建設(shè)，促進(jìn)檢驗(yàn)檢疫各環(huán)節(jié)的提速提質(zhì)。繼續(xù)推進(jìn)“三電工程”、“電子審單快速核放”、“綠色通道”等制度，加強(qiáng)監(jiān)管，提高效率。二是要進(jìn)一步擴(kuò)大實(shí)施模式改革的商品范圍，為更多的企業(yè)快速通關(guān)創(chuàng)造條件。三是要進(jìn)一步落實(shí)一系列扶持外貿(mào)企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)措施和優(yōu)惠政策，為企業(yè)提供產(chǎn)品體系認(rèn)證，普惠制簽證、信息技術(shù)咨詢(xún)等多項(xiàng)服務(wù)，大力推進(jìn)外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展。四是要進(jìn)一步加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，充分利用實(shí)驗(yàn)室技術(shù)和人才資源的優(yōu)勢(shì)為xx地區(qū)出口產(chǎn)品打破國(guó)際貿(mào)易中的各種技術(shù)壁壘提供強(qiáng)有力的保障。五是要進(jìn)一步推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)工作。要把外貿(mào)關(guān)心、社會(huì)關(guān)注的問(wèn)題和環(huán)節(jié)作為政務(wù)公開(kāi)的重點(diǎn)，尤其是要做好干部任用、收費(fèi)發(fā)證、錢(qián)物審批等方面的政務(wù)公開(kāi)工作。不僅要公開(kāi)辦事依據(jù)、程序和結(jié)果，而且要公開(kāi)辦事機(jī)制和結(jié)果的由來(lái)。六是要進(jìn)一步加強(qiáng)“窗口”建設(shè)，樹(shù)立良好的對(duì)外服務(wù)形象，在積極爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)青年文明號(hào)的基礎(chǔ)上，根據(jù)工作特點(diǎn)，推行導(dǎo)辦服務(wù)、限時(shí)服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、預(yù)約服務(wù)等特色服務(wù)，完善服務(wù)承諾制，創(chuàng)建外貿(mào)滿(mǎn)意“窗口”。
（四）加強(qiáng)績(jī)效管理。強(qiáng)化效能激勵(lì)，加大考評(píng)力度，充分發(fā)揮績(jī)效考評(píng)的導(dǎo)向作用。
1、完善考核體系。進(jìn)一步探索iso9000內(nèi)部質(zhì)量保證體系與局目標(biāo)責(zé)任制考核的有機(jī)結(jié)合，建立更加科學(xué)、操作性更強(qiáng)的干部績(jī)效考評(píng)體系。
2、改進(jìn)考評(píng)方法。在局內(nèi)部每季考核的基礎(chǔ)上，借外力進(jìn)行考評(píng)，結(jié)合行風(fēng)評(píng)議、企業(yè)評(píng)部門(mén)活動(dòng)及設(shè)立局機(jī)關(guān)效能監(jiān)察投訴中心，向社會(huì)公布投訴電話，在更大范圍內(nèi)接受企業(yè)、社會(huì)對(duì)我局工作及干部的評(píng)議、監(jiān)督，以推動(dòng)績(jī)效考評(píng)工作。
3、用好考評(píng)成果，切實(shí)將績(jī)效考評(píng)與公務(wù)員年終考核掛鉤，與干部使用掛鉤，與獎(jiǎng)金掛鉤，做到干好干壞不一樣，干多干少不一樣。
xxx局機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
二00四年三月二十五日。
職工之家建設(shè)情況匯報(bào)篇九
我公司開(kāi)發(fā)的泰和山水小區(qū)，自2017年4月份開(kāi)工以來(lái)2#樓基本完成；1#,3#樓因近兩年房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下滑，還未動(dòng)工修建。近期我公司開(kāi)會(huì)研究決定，為了小區(qū)建設(shè)的完整性，給住戶(hù)一個(gè)良好的居住生活環(huán)境，1#、3#樓定于2017年7月份開(kāi)工建設(shè)；但是在此過(guò)程中，我公司與原建筑公司瀘州七建，因退場(chǎng)協(xié)議發(fā)生了分歧，情況如下：
一、2017年3月19日，瀘州七建委托代理人劉和彬與我公司簽訂了退場(chǎng)協(xié)議（見(jiàn)附件1），但是施工單位拒不執(zhí)行。我公司為了顧全大局，準(zhǔn)備好了收購(gòu)資金，在收購(gòu)價(jià)格明顯高于其置辦經(jīng)費(fèi)的情況下、施工單位還是不履行退場(chǎng)協(xié)議，惡意阻擾我公司的小區(qū)項(xiàng)目建設(shè)。
二、我公司要求施工單位提供其承建2#樓的工程資料，施工單位一直百般推諉、不肯提供，為小區(qū)最終驗(yàn)收留下后患。
三、我公司與施工單位辦理了2#樓工程款結(jié)算，在施工方拿不出任何依據(jù)的情況下，多支付了30萬(wàn)左右的'工程款。我公司為了顧全大局，承認(rèn)了一些本身就不合理的款項(xiàng)，目的就是想讓施工單位早日解除合同退場(chǎng)；但是7月4日在與瀘州七建公司磋商過(guò)程四川省泰和泰房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 鹽津縣分公司文件 中，施工單位委托代理人既要我方支付不合理的費(fèi)用，又不簽訂退場(chǎng)協(xié)議，給我公司的小區(qū)項(xiàng)目推進(jìn)造成了極大的阻礙。
四、我公司根據(jù)施工合同已支付了施工單位承建2#樓84%以上的工程款，超出了應(yīng)支付工程款的4%；但是施工單位在不提供資料、不處理（局部）質(zhì)量缺陷的情況下，還放話“錢(qián)拿清我走人，剩下的問(wèn)題我不管”這樣沒(méi)職業(yè)道德的話。
我公司已承諾施工單位提供工程資料和修復(fù)質(zhì)量缺陷并簽訂退場(chǎng)協(xié)議后，按照約定時(shí)間支付其余下工程款?；谝陨锨闆r，特向貴局作出書(shū)面情況匯報(bào)；我公司在舉步維艱的情況下，還是以大局為重?，F(xiàn)我公司準(zhǔn)備解除原有施工合同備案并重新招標(biāo)建筑公司，以完成剩余的1#、3#樓及配套設(shè)施建設(shè)，望貴局理解并予以支持為謝！
特此
匯報(bào)
四川省泰和泰房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司
鹽津縣分公司
二〇一六年七月五日
一、基本情況
府谷縣西路社區(qū)服務(wù)中心轄3個(gè)社區(qū)、3個(gè)城中村，轄區(qū)面積3.1平方公里，總?cè)丝?8586人。
二、主要做法
“一引四動(dòng)”推進(jìn)小區(qū)建設(shè)。 （一）黨建引領(lǐng)。以黨建 “444”為思路引領(lǐng)小區(qū)建設(shè)，即：健全4類(lèi)組織體系（橫向方面健全黨建聯(lián)席會(huì)；縱向方面健全社區(qū)—小組—樓棟—單元組織管理網(wǎng)絡(luò)；區(qū)域方面健全居民議事會(huì)；板塊方面健全樓棟理事會(huì)），完善4項(xiàng)黨員管理（對(duì)直屬黨員實(shí)行直管；對(duì)在職黨員實(shí)行雙管；對(duì)流動(dòng)黨員實(shí)行代管；對(duì)下崗黨員實(shí)行聯(lián)管），實(shí)現(xiàn)4個(gè)服務(wù)目標(biāo)（黨員干部下基層零距離服務(wù)；居民辦事一廳式服務(wù)；黨務(wù)、居務(wù)兩公開(kāi)服務(wù)；黨總支、服務(wù)中心、社區(qū)居委會(huì)三位一體服務(wù)）。
（二）組織聯(lián)動(dòng)。發(fā)揮轄區(qū)單位黨組織“共駐共建、聯(lián)創(chuàng)聯(lián)動(dòng)”的作用，通過(guò)定期召開(kāi)社區(qū)治安聯(lián)席會(huì)，研究解決小區(qū)建設(shè)面臨的困難和問(wèn)題，讓小區(qū)建設(shè)成為轄區(qū)全體單位共同的責(zé)任。
充分發(fā)揮黨員的模范帶動(dòng)作用。
（四）干群互動(dòng)。推選熱心社區(qū)建設(shè)的居民群眾擔(dān)任平安小區(qū)監(jiān)督員、矛盾問(wèn)題信息員、文明小區(qū)志愿者等服務(wù)崗位，在社區(qū)干部的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下開(kāi)展小區(qū)建設(shè)，形成干部群眾互促互動(dòng)的社區(qū)工作氛圍。
（五）創(chuàng)新推動(dòng)。一是創(chuàng)新建立居民信息動(dòng)態(tài)管理庫(kù)，讓居住人口底子清，情況明；二是創(chuàng)新開(kāi)設(shè)社區(qū)服務(wù)網(wǎng)站、群眾之家qq群和群眾法律工作室，讓服務(wù)居民渠道多方暢通；三是創(chuàng)新開(kāi)展多媒體信息平臺(tái)進(jìn)社區(qū)，讓公共信息全民共享；四是創(chuàng)新打造惠民政策便民服務(wù)圈、居家養(yǎng)老特色服務(wù)圈、家政物業(yè)延伸服務(wù)圈，讓社區(qū)資源服務(wù)居民多方、便捷、高效。
三、工作成效
一是小區(qū)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化管理。通過(guò)健全樓棟（院）理事會(huì)，落實(shí)樓院?jiǎn)卧?fù)責(zé)人，實(shí)現(xiàn)了組織網(wǎng)絡(luò)全覆蓋，小區(qū)管理網(wǎng)格化。
二是居民訴求更加暢通。居民通過(guò)網(wǎng)站、qq群等可隨時(shí)反映訴求，暢通了社區(qū)與居民溝通的渠道，融洽了干群關(guān)系。
三是社區(qū)服務(wù)更加貼心。服務(wù)圈的建立不僅促進(jìn)了社區(qū)功能的不斷完善，而且有效服務(wù)了居民，居民的歸屬感和滿(mǎn)意度逐步提升。
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職工之家建設(shè)情況匯報(bào)篇十
巴基斯坦拉合爾軌道交通橙線項(xiàng)目(簡(jiǎn)稱(chēng)“橙線項(xiàng)目”)是中巴經(jīng)濟(jì)走廊早期收獲和示范性項(xiàng)目，項(xiàng)目成功實(shí)施與順利運(yùn)營(yíng)將對(duì)中巴兩國(guó)具有重要意義。橙線項(xiàng)目作為中國(guó)鐵路總公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“鐵總”)和中國(guó)北方工業(yè)公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“北方公司”)聯(lián)手承建的“一帶一路”和中巴經(jīng)濟(jì)走廊框架下首個(gè)正式啟動(dòng)的大型軌道交通項(xiàng)目，受到鐵總與北方公司的高度重視，雙方希望將該項(xiàng)目打造成為高質(zhì)量的海外示范項(xiàng)目。記者日前深入橙線項(xiàng)目建設(shè)一線進(jìn)行采訪后得知，該項(xiàng)目建設(shè)目前總體進(jìn)展順利。
鐵總—北方聯(lián)營(yíng)體(簡(jiǎn)稱(chēng)“聯(lián)營(yíng)體”)項(xiàng)目總工馮碩表示，橙線項(xiàng)目土建總體工程進(jìn)度約為50%，正線部分基本完成樁基、承臺(tái)、墩柱施工，并已展開(kāi)u型梁、車(chē)站結(jié)構(gòu)及地下段部分施工。項(xiàng)目車(chē)輛段、停車(chē)場(chǎng)已基本完成挖方、填方、預(yù)制擋墻板工作，正在進(jìn)行綜合辦公樓、綜合維修庫(kù)、培訓(xùn)中心和控制中心等建筑施工。此外，與項(xiàng)目相關(guān)的機(jī)電與物流工作也在穩(wěn)步推進(jìn)實(shí)施中。
據(jù)介紹，橙線項(xiàng)目正線全長(zhǎng)約25.58公里，全線共設(shè)車(chē)站26座，其中高架站24座，地下站2座。在線路北端設(shè)車(chē)輛段，南端設(shè)停車(chē)場(chǎng)，全線設(shè)置主變電所2座，在車(chē)輛段設(shè)有控制中心及安全中心，二者共用同一建筑。
20xx年1月，旁遮普省公共交通公司就橙線項(xiàng)目發(fā)出國(guó)際公開(kāi)招標(biāo)。同年4月，鐵總和北方公司本著強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合與合作共贏為初衷組成聯(lián)營(yíng)體，并最終從多輪競(jìng)標(biāo)中脫穎而出。20xx年4月，中國(guó)訪巴期間，與巴總理謝里夫共同見(jiàn)證，旁遮普省公共交通公司與聯(lián)營(yíng)體正式簽訂橙線項(xiàng)目epc總承包合同，合同總價(jià)約為16億美元，由中國(guó)進(jìn)出口銀行提供融資支持。項(xiàng)目采用中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)，地鐵車(chē)輛及機(jī)電系統(tǒng)全部采用中國(guó)設(shè)備。合同工期為27個(gè)月，在項(xiàng)目建設(shè)完成后，聯(lián)營(yíng)體還將承擔(dān)5年運(yùn)營(yíng)維護(hù)工作，為橙線項(xiàng)目提供從建設(shè)到運(yùn)營(yíng)的全方位支持。
記者此行還分別前往了橙線項(xiàng)目車(chē)輛段和聯(lián)營(yíng)體項(xiàng)目部的軌枕預(yù)制廠、鋪軌基地、營(yíng)地，看到中方參建人員已做好啟動(dòng)機(jī)電系統(tǒng)施工的準(zhǔn)備，巴方將土建工程完成并移交給聯(lián)營(yíng)體后，中方將逐步接手并開(kāi)展下一階段的建設(shè)。
為確保橙線項(xiàng)目建設(shè)能夠按照高標(biāo)準(zhǔn)和高質(zhì)量完成，巴方業(yè)主聘請(qǐng)了巴基斯坦國(guó)家工程咨詢(xún)公司和中鐵工程設(shè)計(jì)咨詢(xún)集團(tuán)有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“中鐵咨詢(xún)”)組成聯(lián)合體，作為業(yè)主設(shè)計(jì)監(jiān)理咨詢(xún)單位。其中，巴國(guó)家工程咨詢(xún)公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)審查、土建工程詳細(xì)設(shè)計(jì)和土建工程施工監(jiān)理，中鐵咨詢(xún)負(fù)責(zé)提供設(shè)計(jì)咨詢(xún)及土建與機(jī)電監(jiān)理。
據(jù)估算，橙線項(xiàng)目建設(shè)期間，有望為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造數(shù)千就業(yè)崗位。橙線項(xiàng)目設(shè)有“拉合爾工程技術(shù)大學(xué)站”，該站位于巴基斯坦最古老的工程大學(xué)附近，這所號(hào)稱(chēng)巴“清華大學(xué)”的高等學(xué)府，長(zhǎng)期為該國(guó)發(fā)展培養(yǎng)了一代又一代優(yōu)秀的工程技術(shù)人才。橙線項(xiàng)目建設(shè)的開(kāi)展，不僅能為巴方工程技術(shù)人才提供良好的就業(yè)機(jī)會(huì)，更將為巴基斯坦在相關(guān)領(lǐng)域的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備豐富的專(zhuān)業(yè)人才。
旁遮普省公共交通公司運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理奧塞爾表示，橙線項(xiàng)目凝聚了巴中兩國(guó)各界的很多期待，兩國(guó)大量?jī)?yōu)秀工程技術(shù)人員正在夜以繼日地奮戰(zhàn)在建設(shè)一線，相信這個(gè)項(xiàng)目定能取得圓滿(mǎn)成功。
職工之家建設(shè)情況匯報(bào)篇十一
電氣班組全體人員首先感謝上級(jí)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、同事們?cè)谶@一年中對(duì)我電氣班組的支持和幫忙，感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我電氣班組工作的肯定。在公司、分場(chǎng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及全體電氣班組人員的共同努力下，克服了設(shè)備老化、缺陷較多，人員思想不穩(wěn)定等多種困難，圓滿(mǎn)地完成了廠領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)，并多次受到公司的獎(jiǎng)勵(lì)。
為了順利完成廠里下發(fā)的各項(xiàng)任務(wù)，保證我電廠電網(wǎng)及電氣設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，年伊始，電氣班組針對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題及需要進(jìn)行的工作，制定了詳細(xì)的規(guī)章制度，嚴(yán)密部署，認(rèn)真落實(shí)。
在安全管理方面，我電氣班組清楚的認(rèn)識(shí)到每個(gè)班是安全管理的基本環(huán)節(jié)，只有把每個(gè)班的工作搞好了，才能把整個(gè)電氣班組的安全工作提上一個(gè)新臺(tái)階。
在班組安全教育方面，班組每位成員要從崗位職責(zé)制度出發(fā)，明確安全職責(zé)，構(gòu)成班組中的安全職責(zé)網(wǎng)絡(luò)，經(jīng)常對(duì)班組人員進(jìn)行安全教育，在設(shè)備檢修作業(yè)及運(yùn)行值班中，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真搞好安全知識(shí)培訓(xùn)，班組人員用心參加各項(xiàng)安全活動(dòng)，按時(shí)保量的進(jìn)行安全日活動(dòng)，布置安全檢查事項(xiàng)及安全措施對(duì)和產(chǎn)中的不良傾向，敢抓、敢管，對(duì)其安全負(fù)主要職責(zé)，分配工作時(shí)要思考是否能夠保證安全和勝任工作。對(duì)發(fā)生的障礙、異常等現(xiàn)象，要立即組織搶修和處理，按照“三不放過(guò)”的原則，認(rèn)真調(diào)查分析，提出防范措施，并將狀況及時(shí)報(bào)告各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)公司和上級(jí)下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、事故通報(bào)和各項(xiàng)規(guī)章制度，協(xié)助值長(zhǎng)檢查安全措施的落實(shí)并監(jiān)督貫徹執(zhí)行，監(jiān)管有關(guān)人員消除缺陷和隱患，經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)反映安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，改善安全生產(chǎn)和勞動(dòng)條件，提出合理化推薦，對(duì)重點(diǎn)作業(yè)的設(shè)備現(xiàn)嘗或在較危險(xiǎn)的作業(yè)之前，提出安全技術(shù)措施。
認(rèn)真執(zhí)行“安全規(guī)程”中的有關(guān)規(guī)定，上班前按規(guī)程要求穿戴好工作服，不準(zhǔn)酒后上崗，在工作崗位上自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不準(zhǔn)離崗、串崗、閑談，睡覺(jué)，對(duì)各管轄設(shè)備嚴(yán)密監(jiān)視，不準(zhǔn)違章操作，并隨時(shí)制止他人的違章操作，對(duì)于明顯可能造成人身傷亡、設(shè)備損壞及設(shè)備停運(yùn)的違章指揮與操作，有權(quán)拒絕并制止，并向有關(guān)負(fù)責(zé)人及安監(jiān)部門(mén)反映，班組成員在工作時(shí)，發(fā)現(xiàn)意外不安全狀況時(shí)，立即采取措施，并匯報(bào)上級(jí)使其及時(shí)得以處理，使電氣班組勞動(dòng)紀(jì)律不斷進(jìn)步。
技術(shù)知識(shí)是進(jìn)行各項(xiàng)操作和事故處理的基本保證，只有使我們電氣值班人員都熟練掌握各項(xiàng)技術(shù)知識(shí)，才能順利完成上級(jí)安排的任務(wù)和各種特殊狀況，為此，班組長(zhǎng)制定了各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，并定期檢查和考核專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)技術(shù)、事故預(yù)想、事故處理、安全運(yùn)行管理、班組建設(shè)的學(xué)習(xí)和完成狀況，各項(xiàng)學(xué)習(xí)的具體資料。
一、專(zhuān)業(yè)技術(shù)：
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和分析電氣規(guī)程中所規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)定，一周或兩周為一個(gè)學(xué)習(xí)時(shí)間單元，每個(gè)學(xué)習(xí)單元后進(jìn)行電氣規(guī)程章節(jié)的資料考試，考試不合格者進(jìn)行補(bǔ)考并受到處罰，考試優(yōu)異者給予獎(jiǎng)勵(lì)。并且開(kāi)展各種形式的學(xué)習(xí)活動(dòng)，如：知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，用心參加公司組織和局組織的知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)并且由電氣班組選拔的人員參加的局技術(shù)大比武競(jìng)賽中也得了知識(shí)競(jìng)賽第一和技能比武第二的好成績(jī)。同時(shí)，各班利用開(kāi)、停機(jī)及各種重大操作時(shí)對(duì)本班技術(shù)力量較差的人員進(jìn)行幫帶，如果本班沒(méi)有遇到的操作，要其他班進(jìn)行操作時(shí)，就主動(dòng)到現(xiàn)場(chǎng)參加學(xué)習(xí)，但不得干擾其他班組的操作。
2、電氣班組經(jīng)常統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)一些專(zhuān)業(yè)、技術(shù)書(shū)籍或借一些專(zhuān)業(yè)技術(shù)書(shū)籍，從至間，電氣班組每年都有要訂購(gòu)一至兩套專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，僅今年內(nèi)電氣班組就訂購(gòu)了三套專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，并在電氣班的要求下，我公司重新整理改編了電氣規(guī)程，并針對(duì)我公司的機(jī)組及各種設(shè)備的原理進(jìn)行專(zhuān)門(mén)學(xué)習(xí)，熟練掌握各設(shè)備的基本構(gòu)造，分析設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)的故障，制定詳細(xì)的處理事項(xiàng)，并學(xué)習(xí)當(dāng)前一些先進(jìn)設(shè)備的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，結(jié)合到我公司實(shí)際工作中去，保證我公司更新設(shè)備時(shí)，能以最短的時(shí)間了解掌握新設(shè)備性能，并能夠熟練操作，保證設(shè)備正常安全運(yùn)行。
二、事故預(yù)想：
1、事故預(yù)想是保證計(jì)劃外操作既事故處理順利進(jìn)行的重要手段，為了把事故預(yù)想的作用真正動(dòng)用到實(shí)際工作中去，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航，電氣班組召開(kāi)全體電氣人員事故預(yù)想分析會(huì)，例舉電氣運(yùn)行是最有可能經(jīng)常出現(xiàn)的事故，并針對(duì)事故制定最有效、最合理，并能保證人員和設(shè)備安全檢查的事故預(yù)案，全體電氣班組共同分享和利用事故預(yù)案，讓每個(gè)班的人員都清楚了解自我在事故處理過(guò)程中就應(yīng)做什么，明確目標(biāo)，處理迅速果斷，針對(duì)其他電業(yè)部門(mén)所發(fā)生的事故、通報(bào)進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，分析與我公司電氣設(shè)備的共通處，對(duì)于存在的問(wèn)題，我電氣班組吸取教訓(xùn)，經(jīng)驗(yàn)，制定有效的措施，保證此類(lèi)事故不會(huì)再發(fā)生在我公司電氣班。
職工之家建設(shè)情況匯報(bào)篇十二
六、積極做好反邪教、禁毒日的宣傳活動(dòng)。在校門(mén)口掛出大型橫幅，利用校廣播站進(jìn)行宣傳禁毒的意義，及對(duì)人體的危害，為了教育下一代，專(zhuān)門(mén)于市團(tuán)委聯(lián)系。組織我校學(xué)生去自治區(qū)圖書(shū)館觀看市團(tuán)委舉辦的禁毒大型展覽?；貋?lái)之后，每個(gè)學(xué)生都寫(xiě)出了心得體會(huì)，充分認(rèn)識(shí)到為什么要禁毒，要遠(yuǎn)離毒品，看到被毒品危害的`人員，深受教育，決心大力宣傳毒品的危害，使廣大青少年遠(yuǎn)離毒品，收到了比較好的效果。
七、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高認(rèn)識(shí)，樹(shù)立“消防”意識(shí)，把消防工作穩(wěn)步做實(shí)。為了提高廣大師生對(duì)消防工作的重要性認(rèn)識(shí)，組織一次實(shí)地演習(xí)，計(jì)劃在11月份消防月活動(dòng)中進(jìn)行一次實(shí)地演習(xí)，叢副校長(zhǎng)執(zhí)筆寫(xiě)出了消防演習(xí)方案。制定預(yù)案，詳細(xì)制定了組織機(jī)構(gòu)，及參加人員全體師生員工參加。通過(guò)這次活動(dòng)，提高大家的組織能力，使全體學(xué)員參加演習(xí)后，有一個(gè)直觀的認(rèn)識(shí)，預(yù)防發(fā)生火災(zāi)。發(fā)生火災(zāi)后如何救火，如何逃生。把損失降低到最低限度。在演習(xí)前，請(qǐng)消防科專(zhuān)業(yè)人員對(duì)全體師生員工講一次課，重點(diǎn)講授如何預(yù)防發(fā)生火災(zāi)，發(fā)生火災(zāi)后如何救援，如何逃生，采用什么樣的方法，使大家有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí)，提高廣大師生員工對(duì)消防工作的支持。
八、加強(qiáng)綜合治理學(xué)習(xí)，聘請(qǐng)專(zhuān)家、學(xué)者來(lái)校講課。根據(jù)黨校綜治辦計(jì)劃。在11月初，聘請(qǐng)少管所教育科來(lái)校講課，主要講青少年社會(huì)犯罪現(xiàn)象及在少管所改造情況。重點(diǎn)講如何預(yù)防青少年犯罪：如果犯罪后又怎樣對(duì)待等問(wèn)題，讓廣大學(xué)生上一次有教育意義的課，受到深刻教育，對(duì)自己嚴(yán)格要求、認(rèn)真學(xué)習(xí)，爭(zhēng)做一名好學(xué)生。
九、加強(qiáng)綜合治理交流。今年由綜治委組織有關(guān)單位去農(nóng)七師參觀，看到他們創(chuàng)建工作搞的比較好，使我們學(xué)到了很多寶貴經(jīng)驗(yàn)。回來(lái)之后，對(duì)指導(dǎo)我們具體工作起到了很好的作用。因我單位沒(méi)有創(chuàng)建平安單位的經(jīng)驗(yàn)，看到七師的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，使我們少走彎路，有了直觀影響。讓我們?cè)趩挝粍?chuàng)建中心中有數(shù)，如何做好平安創(chuàng)建工作有了新的認(rèn)識(shí)、新的做法。
在今后的工作中，由師綜治辦組織各單位每月召開(kāi)一次綜治例會(huì)，在會(huì)上可以傳達(dá)有關(guān)文件精神，各單位可以互通情況，相互了解。掌握動(dòng)態(tài)活動(dòng)，也是一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
今年組織各單位去參觀學(xué)習(xí)的方式很好，學(xué)到了一些新知識(shí)、新觀念、新事物，了解情況，學(xué)到別人的成績(jī)，來(lái)對(duì)照檢查自己，對(duì)提高綜治工作很有幫助，希望今后經(jīng)常組織參觀學(xué)習(xí)。
職工之家建設(shè)情況匯報(bào)篇十三
密涿高速公路是河北省重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目，我公司承建的密涿高速公路廊坊至北三縣段l3合同段，全長(zhǎng)10.605㎞，起點(diǎn)樁號(hào)k23+000，終點(diǎn)樁號(hào)k33+605。為了加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)明確項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子、干部員工對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)應(yīng)負(fù)的責(zé)任，保證省廳和公司關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的決策和部署的貫徹落實(shí)，密涿高速l3合同項(xiàng)目部在嚴(yán)抓工程質(zhì)量的同時(shí)建立廉政建設(shè)制度，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)親自抓落實(shí)，制定了各項(xiàng)廉政建設(shè)實(shí)施方案，有效的確保了工程進(jìn)度和廉政建設(shè)同步進(jìn)行，為項(xiàng)目的工程施工創(chuàng)造了良好的廉政建設(shè)政治環(huán)境。
一、建立健全工作機(jī)制，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政責(zé)任意識(shí)。
自進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，項(xiàng)目部堅(jiān)持把落實(shí)反腐倡廉工作列入重要議事日程，成立了一個(gè)由項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，把加強(qiáng)廉政倡廉工作作為項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的重要內(nèi)容。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工和“一崗雙責(zé)”制度，把分工范圍內(nèi)的反腐倡廉工作落實(shí)到工作中，堅(jiān)持反腐倡廉的“三同時(shí)”即布置任務(wù)的同時(shí)布置好反腐倡廉工作；檢查工作的同時(shí)檢查反腐倡廉工作；總結(jié)工作的同時(shí)總結(jié)反腐倡廉工作。
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質(zhì)檢部、試驗(yàn)室等部門(mén)。這樣做到了統(tǒng)分結(jié)合，點(diǎn)面相顧，確保了廉政工作的全面落實(shí)。
二、加強(qiáng)廉政教育，樹(shù)立“廉政責(zé)任重于泰山”的意識(shí)。
項(xiàng)目部特別重視廉政教育，采取多種形式始終堅(jiān)持在黨員領(lǐng)導(dǎo)干部中開(kāi)展反腐倡廉教育活動(dòng)。首先，及時(shí)組織黨員干部傳達(dá)學(xué)習(xí)了中央、河北省等有關(guān)廉政建設(shè)文件，認(rèn)真做好黨員干部學(xué)習(xí)了“八項(xiàng)規(guī)定”、“六條禁令”、和公司制定的黨員干部“七不準(zhǔn)”，二是充分利用宣傳櫥窗、標(biāo)語(yǔ)等宣傳形式進(jìn)行廉政教育，營(yíng)造良好的廉政建設(shè)氛圍，三是組織全體黨員和骨干分子觀看了《焦裕祿》、《周恩來(lái)的四個(gè)晝夜》等電教片，四是通過(guò)宣傳櫥窗對(duì)項(xiàng)目部廉政制度建設(shè)、廉政責(zé)任承諾、廉政教育情況進(jìn)行了公示，通過(guò)一系列的教育，使廣大黨員干部從中受到感動(dòng)和心靈震撼，接受教育，提高了廉政建設(shè)意識(shí)。同時(shí)對(duì)職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律嚴(yán)格要求，把抓好廉政警示教育，筑牢思想道德防線作為“廉政工程”的重中之重，并且作為預(yù)防和治理腐敗的一項(xiàng)重要措施。
項(xiàng)目部在開(kāi)展黨的群眾路線教育活動(dòng)中，始終堅(jiān)持“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總體要求，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)標(biāo)先進(jìn)，查找自身不足，針對(duì)群眾反映的熱點(diǎn)和提出的辣味問(wèn)題，及時(shí)解決，以實(shí)實(shí)在在的態(tài)度贏得職工之心，切實(shí)達(dá)到“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的廉政建設(shè)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)全心全意為員工服務(wù)的'宗旨。
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實(shí)際效果。采取主要領(lǐng)導(dǎo)在專(zhuān)題會(huì)上講，生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上不斷強(qiáng)調(diào)，每月進(jìn)行一次全體員工參加的廉政教育，努力營(yíng)造了良好的黨風(fēng)廉政建設(shè)的宣傳教育氛圍，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政責(zé)任意識(shí)，提高了拒腐防變的能力，取得了較好的效果。
作為項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人，處處嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持做到踏踏實(shí)實(shí)做事、清清白白做人。我積極參加了由管理處組織廊坊市檢-察-院領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)廉政警示教育活動(dòng)，我和密涿高速全線的同仁一起去太行監(jiān)獄聆聽(tīng)了三位罪犯的現(xiàn)身演講，觀看了父母探監(jiān)和女兒看望父親的宣傳片，三位罪犯本來(lái)有著溫暖幸福的家庭，工作出色，深受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的喜愛(ài)，因忽視了對(duì)自己廉潔教育和自己世界觀、人生觀的教育，誤入歧途，給家人和社會(huì)造成嚴(yán)重后果。我通過(guò)實(shí)地參加廉政警示教育，感受至深，工作中要求自己時(shí)時(shí)刻刻加強(qiáng)廉政教育，與黨中央保持一致，時(shí)時(shí)刻刻保持清醒的頭腦，時(shí)時(shí)刻刻牢記黨的宗旨，處處起到模范表率作用。
三、堅(jiān)持和完善了反腐倡廉規(guī)章制度，制定了從源頭上防治腐敗的管理機(jī)制。
1、按照落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任要求，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員在進(jìn)場(chǎng)初就認(rèn)真地簽訂了廉政承諾書(shū)，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員在日常工作中嚴(yán)格遵守黨的“四大紀(jì)律”，嚴(yán)格執(zhí)行“八項(xiàng)要求”、“三重一大”，始終注意領(lǐng)導(dǎo)示范作用，既要干事又要干凈。
2、為了加強(qiáng)反腐倡廉工作的落實(shí)力度，用制度從源頭上防止腐敗。自項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，結(jié)合實(shí)際情況先后制定多項(xiàng)規(guī)章制度。凡是材料采購(gòu)，就必須簽訂合同，規(guī)范每一項(xiàng)采購(gòu)行為。
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職工之家建設(shè)情況匯報(bào)篇十四
一年來(lái)，我鎮(zhèn)社會(huì)管理綜合治理工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣政法委有關(guān)部門(mén)的大力指導(dǎo)下，以“穩(wěn)增長(zhǎng)、保穩(wěn)定、促和諧”為主題，堅(jiān)持“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同、公眾參與”的方針，把綜合治理工作做為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，保障地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政治任務(wù)來(lái)抓好、抓實(shí)。深入推進(jìn)社會(huì)矛盾化解，集中力量解決影響社會(huì)和諧穩(wěn)定的源頭性、根本性、基礎(chǔ)性問(wèn)題。大力開(kāi)展“平安創(chuàng)建”，積極組織開(kāi)展治安亂點(diǎn)、校園及周邊治安秩序整治活動(dòng)，不斷深化“平安荷香橋”、“和諧荷香橋”建設(shè)，創(chuàng)造了良好的社會(huì)政治、治安環(huán)境。
今年以來(lái)，全鎮(zhèn)共發(fā)生刑事案件59起，破獲52起，刑事拘留19人，逮捕**人，移送起訴13人，打擊處理排名居全縣第八。受理治安案例37起，結(jié)案30起，行政拘留28人(吸毒**人，強(qiáng)制戒毒6人)。全鎮(zhèn)基本實(shí)現(xiàn)了無(wú)民轉(zhuǎn)刑案件，無(wú)重大群體性上訪，無(wú)群體性械斗，無(wú)安全事故發(fā)生，持續(xù)保持社會(huì)和諧穩(wěn)定的良好局面。
1、強(qiáng)化技防。對(duì)我鎮(zhèn)原有的視頻監(jiān)控進(jìn)行了補(bǔ)光聯(lián)網(wǎng)，新增加9個(gè)視頻監(jiān)控進(jìn)行了通電聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。各村各單位配齊橡皮棍、鋼叉等巡邏器械，并在重要地段架設(shè)監(jiān)控?cái)z像頭等設(shè)備?！笆畱?hù)聯(lián)防”工作順利推進(jìn)，對(duì)所有村(居)干部進(jìn)行培訓(xùn)試用，并按照要求對(duì)村(居)內(nèi)進(jìn)行電話號(hào)碼的收集工作。
2、強(qiáng)化人防。我鎮(zhèn)實(shí)行鎮(zhèn)、村、組三級(jí)聯(lián)防巡邏機(jī)制。鎮(zhèn)成立一支12人的巡邏隊(duì)分兩組在城區(qū)輪流巡邏，各村分別成立一支**人的紅袖章小分隊(duì)不定期巡邏，村民組3--5個(gè)組聯(lián)合群防群治。督查方面，鎮(zhèn)由派出所、綜治辦配合每周不少于一次的巡邏和檢查督促。
1、抓隊(duì)伍建設(shè)。充分發(fā)揮鎮(zhèn)村二級(jí)人民調(diào)解委員作用，注重調(diào)動(dòng)社會(huì)組織、熱心人士積極性，主動(dòng)參與化解各類(lèi)矛盾糾紛。邀請(qǐng)專(zhuān)家舉辦作風(fēng)建設(shè)講座1次，法制培訓(xùn)2次，鎮(zhèn)村二級(jí)干部受益匪淺。我鎮(zhèn)“兩代表、一委員”有90人被吸收參與到化解各類(lèi)社會(huì)矛盾糾紛中來(lái)，全鎮(zhèn)59個(gè)黨小組全參與到努力構(gòu)筑政府行政管理力量與社會(huì)民間自治力量互聯(lián)、互補(bǔ)、互動(dòng)的新格局。
2、抓源頭排查。牢固樹(shù)立抓早、抓小的理念，堅(jiān)持把矛盾化解的重心下移。以群眾工作站為載體，對(duì)基層矛盾糾紛統(tǒng)一受理，把群眾工作站建成服務(wù)百姓的“直通車(chē)”。狠抓鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)信訪中心建設(shè)，做到二個(gè)統(tǒng)一：統(tǒng)一辦公場(chǎng)所，集中辦公，便于群眾來(lái)信來(lái)訪;統(tǒng)一人員要求，建成集維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、社會(huì)治安、社會(huì)管理于一體的工作平臺(tái)。村級(jí)比照鎮(zhèn)建立綜治維穩(wěn)信訪工作室。同時(shí)采取措施強(qiáng)化中心及村工作室的軟硬件建設(shè)。對(duì)檔案和臺(tái)賬管理，做到受理的每起案件、每件糾紛和每道程序都有據(jù)可查，記錄客觀清晰，反饋及時(shí)準(zhǔn)確，存檔一案一卷。今年成功處理了向陽(yáng)莊園藝場(chǎng)承包經(jīng)營(yíng)糾紛、陽(yáng)火庭要求解決優(yōu)撫待遇等兩起信訪積案;早發(fā)現(xiàn)、早調(diào)處建橋、伏龍兩村因飲水糾紛、紅葉和伏龍兩村因飲水糾紛、伏龍和光沖墳山糾紛等矛盾糾紛156起，避免群體性事件的發(fā)生;快速成功處理突發(fā)事件12起，避免了影響社會(huì)穩(wěn)定的情況發(fā)生。
1、嚴(yán)格落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任制。鎮(zhèn)黨委政府把綜治工作擺在突出位置，細(xì)謀劃、重落實(shí)，先后4次專(zhuān)題研究綜治工作，研判綜治形勢(shì)。分解責(zé)任，細(xì)化到單位，明確到個(gè)人。與各村、學(xué)校及企事業(yè)單位分別簽訂了《社會(huì)管理綜合治理工作責(zé)任書(shū)》，確定完成鎮(zhèn)黨委、政府的各項(xiàng)目標(biāo)、任務(wù)。出臺(tái)了鎮(zhèn)村民調(diào)獎(jiǎng)懲規(guī)定，落實(shí)了風(fēng)險(xiǎn)押金制度和末位淘汰制。對(duì)平安創(chuàng)建、“三聯(lián)兩訪一幫”活動(dòng)、“一站一扶”、中小學(xué)生“爭(zhēng)章”活動(dòng)等重點(diǎn)工作進(jìn)行了督查，發(fā)出通報(bào)3期，有效促進(jìn)了工作的正常開(kāi)展。
2、積極開(kāi)展平安創(chuàng)建活動(dòng)。加強(qiáng)社會(huì)公德、家庭美德教育，全面開(kāi)展“三進(jìn)三爭(zhēng)”活動(dòng)，扎實(shí)落實(shí)“守法模范”、“平安家庭戶(hù)”等群眾性評(píng)選工作，全鎮(zhèn)全年共評(píng)選“守法模范”、村級(jí)“平安家庭戶(hù)”達(dá)到50%以上，評(píng)選出鎮(zhèn)級(jí)“平安家庭示范戶(hù)”220戶(hù)，全部通過(guò)公示并予以授牌，極大的提高了群眾參與建設(shè)的積極性，對(duì)有效提高群眾滿(mǎn)意度作出了重要貢獻(xiàn)。
1、完善校園各項(xiàng)制度硬件建設(shè)。進(jìn)一步完善了校園七個(gè)方面的安全預(yù)案，并且打包成冊(cè)，從1月開(kāi)始，各校開(kāi)展針對(duì)性的預(yù)案演練2次，每所學(xué)校都通過(guò)嚴(yán)格的程序聘請(qǐng)了保安，進(jìn)一步提高師生的安全自護(hù)能力。深入開(kāi)展法制宣傳教育，提高學(xué)生法律意識(shí)，增強(qiáng)法制觀念，形成了學(xué)法、講法、用法的良好氛圍。同時(shí)鎮(zhèn)派出所民警、聯(lián)防隊(duì)和鎮(zhèn)巡邏隊(duì)也根據(jù)情況分配到各個(gè)學(xué)校進(jìn)行巡邏，保障安全，提高見(jiàn)警率。
2、加強(qiáng)校園周邊秩序綜合治理。針對(duì)校車(chē)、食品、生產(chǎn)安全，鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會(huì)成員實(shí)行聯(lián)系包保制度，鎮(zhèn)綜治辦和安監(jiān)站每月進(jìn)行一次檢查督辦，對(duì)存在安全隱患的部位和安全漏洞的環(huán)節(jié)，下達(dá)整改通知，勒令限期整改，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保人民群眾安心樂(lè)業(yè)、社會(huì)和諧。由綜治辦牽頭，鎮(zhèn)派出所、城建辦、安監(jiān)站、運(yùn)管所、文體衛(wèi)站、工商所、學(xué)區(qū)等部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展了校園周邊環(huán)境集中整治行動(dòng)，行動(dòng)共開(kāi)展了5天，查處了無(wú)證經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)5家、商店3家、無(wú)證運(yùn)營(yíng)校車(chē)3家，查獲了一大批有害商品，有力的保障了學(xué)生的生命健康安全，獲得了廣大群眾的一致好評(píng)。
1、建立健全重點(diǎn)特殊人員群體管理臺(tái)賬。結(jié)合社情民意大走訪工作及“一進(jìn)二訪”大走訪活動(dòng)，全面摸清了重點(diǎn)特殊人員群體的底數(shù)(轄區(qū)刑釋解教人員90人、矯正對(duì)象14人、涉邪人員4人、精神病人182人(其中易肇事肇禍精神病46人)、信訪隱患8人)，全部建立了臺(tái)賬，落實(shí)了責(zé)任包保，實(shí)行定期排查和日常監(jiān)管，通過(guò)服務(wù)、管理和幫教措施，最大限度地減少違法犯罪。
2、做好重點(diǎn)青少年群體幫教服務(wù)和預(yù)防犯罪工作。通過(guò)法制報(bào)告會(huì)、建立陽(yáng)光課堂、實(shí)行未成年人輕罪記錄封存消滅制度、開(kāi)展結(jié)對(duì)幫教等措施，全面做好重點(diǎn)青少年群體工作，探索預(yù)防青少年違法犯罪的新路子。
職工之家建設(shè)情況匯報(bào)篇十五
xxx局成立于1999年11月，是在原xxx局的基礎(chǔ)上經(jīng)職能調(diào)整組建而成，是國(guó)家設(shè)在xx的分支機(jī)構(gòu)，屬xxx局垂直領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)管理xx市五縣（市）一區(qū)的進(jìn)出口商品檢驗(yàn)、出入境衛(wèi)生檢疫、出入境動(dòng)植物檢疫工作。其主要職責(zé)是貫徹執(zhí)行出入境衛(wèi)生檢疫、動(dòng)植物檢疫和進(jìn)出口商品檢驗(yàn)的法律、法規(guī)和政策規(guī)定及工作規(guī)程，負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的出入境檢驗(yàn)檢疫、鑒定、監(jiān)督管理及產(chǎn)品的認(rèn)證、資產(chǎn)評(píng)估等工作。
xxx局設(shè)有辦公室、政工處、綜合業(yè)務(wù)處、檢務(wù)處、動(dòng)物檢驗(yàn)檢疫處、植物檢驗(yàn)檢疫處、機(jī)電輕工檢驗(yàn)處、紡織檢驗(yàn)處、財(cái)務(wù)處、袍江辦等10個(gè)科級(jí)機(jī)構(gòu)和綜合技術(shù)服務(wù)中心、xxx管理協(xié)會(huì)兩個(gè)下屬事業(yè)單位及xx商檢公司一個(gè)下屬企業(yè)單位。現(xiàn)有在編干部職工57人。
近年來(lái)，隨著xx經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，進(jìn)出口貿(mào)易的批次和金額每年的增幅都接近或超過(guò)40%，而我局的人員編制多年來(lái)基本沒(méi)有增加，人手緊張的矛盾十分突出。面對(duì)這一矛盾，局黨組沒(méi)有一味“等、靠、要”，而是通過(guò)狠抓內(nèi)部管理、大膽開(kāi)展檢驗(yàn)檢疫模式改革，有效地提升了工作效率，確保了工作任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。2003年，我局共完成檢驗(yàn)檢疫鑒定73858批，金額16.6億美元，其中出中59736批，金額14.37億美元，同比增長(zhǎng)分別為39%和45.1%。通過(guò)不懈的努力，我局的各項(xiàng)工作始終走在全省乃至全國(guó)系統(tǒng)的前列，1994年以來(lái)連續(xù)10年獲得市級(jí)機(jī)關(guān)崗位目標(biāo)責(zé)任制考評(píng)一等獎(jiǎng)，1996年至今連續(xù)三屆被省委省政府命名為省級(jí)文明單位，2000年被評(píng)為全國(guó)檢驗(yàn)檢疫系統(tǒng)先進(jìn)集體，2002年被國(guó)家人事部和國(guó)家質(zhì)檢總局聯(lián)合授予的全國(guó)質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫系統(tǒng)先進(jìn)集體稱(chēng)號(hào)。
今年以來(lái)，省、市兩級(jí)黨委和地方政府先后發(fā)出了要在全省范圍內(nèi)開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重要指示，對(duì)此，局黨組高度重視，積極響應(yīng)。3月5日，局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)xxx親自帶領(lǐng)部分處室負(fù)責(zé)人前往溫州局，學(xué)習(xí)考察機(jī)關(guān)效能建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)做法，并結(jié)合全市機(jī)關(guān)效能建設(shè)電視電話會(huì)議精神，迅速進(jìn)行了傳達(dá)貫徹和落實(shí)。
局黨組先后2次召開(kāi)會(huì)議，一班人學(xué)習(xí)了省、市兩級(jí)黨委和地方政府關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的文件精神，副局長(zhǎng)xxx傳達(dá)了市委馮書(shū)記關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的講話精神。局黨組一班人感到我局多年來(lái)效能建設(shè)總體是好的。同時(shí)大家也意識(shí)到在依法行政過(guò)程中，在機(jī)關(guān)效能建設(shè)中，離上級(jí)要求還有很大差距，離“三個(gè)代表”重要思想的要求相差還很遠(yuǎn)，必須以“提高效率抓落實(shí)，改善服務(wù)促發(fā)展”為主題，以“效能建設(shè)”為契機(jī)，全面改進(jìn)作風(fēng)，提高工作效率，扎扎實(shí)實(shí)建造一個(gè)高效務(wù)實(shí)、以法行政、三優(yōu)一滿(mǎn)意的機(jī)關(guān)，再塑檢驗(yàn)檢疫新形象，再創(chuàng)檢驗(yàn)檢疫新輝煌。
在局黨組統(tǒng)一思想，明確了我局機(jī)關(guān)效能建設(shè)的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)和工作重點(diǎn)后，于3月16日召開(kāi)了全局機(jī)關(guān)效能建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，迅速把省市兩級(jí)黨委和地方政府及省局的部署進(jìn)行了傳達(dá)貫徹。局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)xxx在大會(huì)上作了題為《大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神、扎實(shí)推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)》的動(dòng)員講話，同時(shí)，副局長(zhǎng)xx向全局干部職工宣布了我局機(jī)關(guān)效能建設(shè)實(shí)施方案，成立了以局長(zhǎng)xxx為組長(zhǎng)的局機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，還在局政工處設(shè)立了局機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，明確了組織領(lǐng)導(dǎo)和職責(zé)分工。動(dòng)員會(huì)后，各部門(mén)圍繞本部門(mén)在機(jī)關(guān)效能和行風(fēng)廉政建設(shè)方面存在的主要問(wèn)題及其根源、對(duì)行風(fēng)調(diào)查中反饋問(wèn)題采取哪些整改措施、本部門(mén)工作中有哪些權(quán)力點(diǎn)、對(duì)重點(diǎn)崗位應(yīng)采取哪些有效措施監(jiān)管這些權(quán)力、對(duì)現(xiàn)有制度是否真正落實(shí)到位、如何在嚴(yán)格把關(guān)的同時(shí)積極主動(dòng)地為地方經(jīng)濟(jì)服務(wù)等問(wèn)題開(kāi)展了熱烈的討論和自查。效能建設(shè)已成為當(dāng)前各項(xiàng)工作的主題，人人講效能、事事講效能、效能建設(shè)人人有責(zé)的意識(shí)正在逐步深入人心。
一、我局機(jī)關(guān)效能建設(shè)的特點(diǎn)。
1、用嚴(yán)格的制度規(guī)范效能建設(shè)，基礎(chǔ)扎實(shí)。制度建設(shè)是推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)基礎(chǔ)性的工作，也是根本性的保證。多年來(lái)，我局從基本工作職能和具體業(yè)務(wù)事項(xiàng)出發(fā)，以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化為目標(biāo)，制定了一系列制度和規(guī)范性文件，如目標(biāo)考核制、崗位責(zé)任制，服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、重大事項(xiàng)審批制、首問(wèn)責(zé)任制、ab角工作制、辦文辦會(huì)制度等制度，形成了比較完善的局機(jī)關(guān)效能制度體系，實(shí)現(xiàn)以制度管人、以制度管事，從根本上保證局機(jī)關(guān)工作的高效能。
2、以效能建設(shè)帶動(dòng)作風(fēng)建設(shè)，起步早、動(dòng)作快。局黨組高度重視干部隊(duì)伍的教育和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，在全局范圍內(nèi)開(kāi)展了“抓行風(fēng)、樹(shù)形象、愛(ài)崗位、作表率”的作風(fēng)整頓活動(dòng)，共發(fā)放調(diào)查函700余封，派出5個(gè)調(diào)查組，共走訪21個(gè)外貿(mào)企業(yè)和相關(guān)部門(mén)，面對(duì)面聽(tīng)取和征求意見(jiàn)43條。今年新年伊始，又結(jié)合企業(yè)反饋的'意見(jiàn)和存在的問(wèn)題大張旗鼓地開(kāi)展了行風(fēng)建設(shè)教育月活動(dòng)，并專(zhuān)門(mén)邀請(qǐng)市紀(jì)委的同志為我局干部職工作廉政警示教育。通過(guò)作風(fēng)整頓和行風(fēng)教育，干部職工執(zhí)政為民、廉潔從政的意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)，檢驗(yàn)檢疫隊(duì)伍的整體形象得到進(jìn)一步提升，促進(jìn)了檢驗(yàn)檢疫工作的全面發(fā)展。
3、服務(wù)外貿(mào)，求真務(wù)實(shí)。局黨組始終堅(jiān)持把機(jī)關(guān)效能建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)實(shí)質(zhì)性工作來(lái)抓，緊緊圍繞檢驗(yàn)檢疫中心任務(wù)，求真務(wù)實(shí)，力求實(shí)效。一是圍繞加強(qiáng)內(nèi)部管理、提高工作質(zhì)量，開(kāi)展“五好”文明處室達(dá)標(biāo)活動(dòng)，取得明顯成效；二是圍繞提升服務(wù)質(zhì)量、外樹(shù)良好形象開(kāi)展青年文明號(hào)活動(dòng)。2003年初獲省級(jí)青年明號(hào)，今年，我局又被共青團(tuán)中央和國(guó)家質(zhì)檢總局公示為國(guó)家級(jí)青年文明號(hào)；三是圍繞提高工作效率、促進(jìn)外貿(mào)發(fā)展推出一系列改革措施如開(kāi)展模式改革、簡(jiǎn)化報(bào)檢流程、實(shí)施“三電工程”、綠色通道制度和電子審單快速核放工作、開(kāi)展普惠制簽證等，為企業(yè)提供實(shí)實(shí)在在的服務(wù)，僅普惠制簽證一項(xiàng)，每年就為紹興外貿(mào)企業(yè)爭(zhēng)取進(jìn)口國(guó)減免關(guān)稅近5000萬(wàn)美元，使企業(yè)獲得了實(shí)實(shí)在在的利益。
二、我局在機(jī)關(guān)效能建設(shè)中存在的主要問(wèn)題及原因。
1、服務(wù)意識(shí)欠強(qiáng)。如有的企業(yè)和外貿(mào)單位反映我局提供檢驗(yàn)檢疫信息不夠積極主動(dòng)、服務(wù)意識(shí)和換位思考的意識(shí)有待提高，另外還有反映檢驗(yàn)和其他相關(guān)服務(wù)收費(fèi)高?？陀^原因：信息渠道不夠暢通，宣傳的媒介和平臺(tái)不夠豐富，企業(yè)對(duì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不了解。主觀原因：“公家人”的規(guī)念轉(zhuǎn)變不徹底，對(duì)執(zhí)政為民的理解不夠深、貫徹不夠堅(jiān)決。
2、服務(wù)態(tài)度欠佳。如有的企業(yè)反映窗口單位個(gè)別檢驗(yàn)檢疫工作人員服務(wù)態(tài)度不好?？陀^原因：人手緊張、勞動(dòng)強(qiáng)度大、工作環(huán)境噪雜，容易使人產(chǎn)生煩躁心理。主觀原因：對(duì)窗口單位聘用人員的教育力度不夠大，個(gè)別人員的敬業(yè)精神不強(qiáng)。
3、工作效率欠高。企業(yè)主要的意見(jiàn)是簽證周期長(zhǎng)、報(bào)檢速度慢、有時(shí)找不到工作人員等問(wèn)題?？陀^原因：檢驗(yàn)檢疫本身是一件標(biāo)準(zhǔn)細(xì)、要求高、責(zé)任重的工作，有規(guī)定的程序(流程)，而企業(yè)則希望辦事越簡(jiǎn)單快捷越好，這之間是一對(duì)矛盾體。主觀原因：模式改革的力度和納入改革范圍的商品都有待于進(jìn)一步提高，在簡(jiǎn)化報(bào)檢流程上工作力度還不夠大,個(gè)別人員對(duì)檢驗(yàn)檢疫規(guī)程的把握及工作能力有待進(jìn)一步提高。
4、執(zhí)行紀(jì)律欠嚴(yán)。表現(xiàn)在各項(xiàng)工作紀(jì)律執(zhí)行不到位、檢查考核沒(méi)有動(dòng)真格，過(guò)錯(cuò)追究責(zé)任制落實(shí)不嚴(yán)。主觀原因：在思想觀念上“防微杜漸”意識(shí)樹(shù)立不牢固，總認(rèn)為小差錯(cuò)無(wú)傷大雅，存在拿紀(jì)律和制度做“老好人”的思想。
三、我局加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的相應(yīng)措施。
（一）加強(qiáng)思想教育。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，要組織全局干部職工深入學(xué)習(xí)貫徹鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和胡錦濤在中紀(jì)委三次全會(huì)上的講話精神，努力提高干部職工的思想政治水平。開(kāi)展宗旨觀、政績(jī)觀教育，牢固樹(shù)立人民利益至上的理念，切實(shí)做到為民謹(jǐn)慎用權(quán)、公正辦事和廉潔辦事；開(kāi)展民主觀、法制觀和誠(chéng)信教育，牢固樹(shù)立行政必須依法，用權(quán)必須監(jiān)督的理念，努力做到依法施檢、規(guī)范辦事；開(kāi)展勤政觀、廉潔觀教育。牢固樹(shù)立勤政為民、干凈干事的理念，自覺(jué)做到情為民所系，利為民所謀。
（二）加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)。業(yè)務(wù)建設(shè)是加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的前提。要組織局機(jī)關(guān)工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)與本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，采取專(zhuān)題講座、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位練兵、參觀交流等形式，大力培養(yǎng)一專(zhuān)多能的業(yè)務(wù)骨干和中青年技術(shù)專(zhuān)家，不斷提高局機(jī)關(guān)工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
（三）加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。服務(wù)是效能建設(shè)的落腳點(diǎn)，也是檢驗(yàn)檢疫的工作主題之一。全局干部職工要堅(jiān)持立黨為公，執(zhí)政為民，求真務(wù)實(shí)的思想，把外貿(mào)歡迎不歡迎，滿(mǎn)意不滿(mǎn)意作為開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。根據(jù)紹興市外貿(mào)高速發(fā)展的新情況，不斷改進(jìn)檢驗(yàn)檢疫工作方式，提高服務(wù)水平和服務(wù)效率。一是全面加強(qiáng)檢驗(yàn)檢疫電子信息化建設(shè)，促進(jìn)檢驗(yàn)檢疫各環(huán)節(jié)的提速提質(zhì)。繼續(xù)推進(jìn)“三電工程”、“電子審單快速核放”、“綠色通道”等制度，加強(qiáng)監(jiān)管，提高效率。二是要進(jìn)一步擴(kuò)大實(shí)施模式改革的商品范圍，為更多的企業(yè)快速通關(guān)創(chuàng)造條件。三是要進(jìn)一步落實(shí)一系列扶持外貿(mào)企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)措施和優(yōu)惠政策，為企業(yè)提供產(chǎn)品體系認(rèn)證，普惠制簽證、信息技術(shù)咨詢(xún)等多項(xiàng)服務(wù)，大力推進(jìn)外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展。四是要進(jìn)一步加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，充分利用實(shí)驗(yàn)室技術(shù)和人才資源的優(yōu)勢(shì)為xx地區(qū)出口產(chǎn)品打破國(guó)際貿(mào)易中的各種技術(shù)壁壘提供強(qiáng)有力的保障。五是要進(jìn)一步推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)工作。要把外貿(mào)關(guān)心、社會(huì)關(guān)注的問(wèn)題和環(huán)節(jié)作為政務(wù)公開(kāi)的重點(diǎn)，尤其是要做好干部任用、收費(fèi)發(fā)證、錢(qián)物審批等方面的政務(wù)公開(kāi)工作。不僅要公開(kāi)辦事依據(jù)、程序和結(jié)果，而且要公開(kāi)辦事機(jī)制和結(jié)果的由來(lái)。六是要進(jìn)一步加強(qiáng)“窗口”建設(shè)，樹(shù)立良好的對(duì)外服務(wù)形象，在積極爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)青年文明號(hào)的基礎(chǔ)上，根據(jù)工作特點(diǎn)，推行導(dǎo)辦服務(wù)、限時(shí)服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、預(yù)約服務(wù)等特色服務(wù)，完善服務(wù)承諾制，創(chuàng)建外貿(mào)滿(mǎn)意“窗口”。
（四）加強(qiáng)績(jī)效管理。強(qiáng)化效能激勵(lì)，加大考評(píng)力度，充分發(fā)揮績(jī)效考評(píng)的導(dǎo)向作用。
1、完善考核體系。進(jìn)一步探索iso9000內(nèi)部質(zhì)量保證體系與局目標(biāo)責(zé)任制考核的有機(jī)結(jié)合，建立更加科學(xué)、操作性更強(qiáng)的干部績(jī)效考評(píng)體系。
2、改進(jìn)考評(píng)方法。在局內(nèi)部每季考核的基礎(chǔ)上，借外力進(jìn)行考評(píng)，結(jié)合行風(fēng)評(píng)議、企業(yè)評(píng)部門(mén)活動(dòng)及設(shè)立局機(jī)關(guān)效能監(jiān)察投訴中心，向社會(huì)公布投訴電話，在更大范圍內(nèi)接受企業(yè)、社會(huì)對(duì)我局工作及干部的評(píng)議、監(jiān)督，以推動(dòng)績(jī)效考評(píng)工作。
3、用好考評(píng)成果，切實(shí)將績(jī)效考評(píng)與公務(wù)員年終考核掛鉤，與干部使用掛鉤，與獎(jiǎng)金掛鉤，做到干好干壞不一樣，干多干少不一樣。
xxx局機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
二00四年三月二十五日。
職工之家建設(shè)情況匯報(bào)篇十六
一個(gè)充滿(mǎn)生機(jī)與活力的企業(yè)，一個(gè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下不斷提高生產(chǎn)效能的企業(yè)，靠的是什么，靠的就是管理。眾所周知電力企業(yè)是技術(shù)密集型企業(yè)，企業(yè)內(nèi)部各專(zhuān)業(yè)關(guān)聯(lián)性強(qiáng)，電力流程環(huán)環(huán)相扣，而一線生產(chǎn)班組是電力企業(yè)生產(chǎn)中最小的職能單位，擔(dān)負(fù)著電力企業(yè)生產(chǎn)的基本活動(dòng)過(guò)程，是企業(yè)各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)。因此班組的建設(shè)管理工作關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的順利實(shí)施，戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，在電力企業(yè)生產(chǎn)中起著基礎(chǔ)性的作用，其管理水平、工作優(yōu)劣直接影響著電力企業(yè)的整體狀況。只有不斷加強(qiáng)班組建設(shè)工作，才能建設(shè)一支思想好、作風(fēng)正、潛力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、敢打硬仗、無(wú)私奉獻(xiàn)的高素質(zhì)員工隊(duì)伍，從而到達(dá)安全、高效生產(chǎn)。搞好班組建設(shè)我認(rèn)為需要做好以下四個(gè)方面的工作。
一、加強(qiáng)思想教育，端正班組建設(shè)的態(tài)度。
在班組思想工作管理中，班組長(zhǎng)要努力做到以心換心，經(jīng)常換位思考，處處為班員著想，并將群眾利益至上的理念貫徹到全員當(dāng)中。要尊重每一個(gè)班員的人格和見(jiàn)解，理解每一個(gè)班員的情緒和存在的實(shí)際問(wèn)題，努力融入到班員的日常工作、生活中。在班組管理中，既要做好班組成員工作期間的思想工作，又要做好工作以外的思想工作，時(shí)刻關(guān)注每一個(gè)班員的思想動(dòng)態(tài)。
一是統(tǒng)一思想和行為，充分認(rèn)識(shí)班組建設(shè)的重要好處。
隨著電力改革的不斷深入，班組建設(shè)的重要性也逐漸被越來(lái)越多的人所認(rèn)識(shí)和重視。首先，班組是企業(yè)實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展壯大的有效載體。要常常給班員灌輸:班組建設(shè)搞好了，企業(yè)的基礎(chǔ)才能夠穩(wěn)固，基礎(chǔ)穩(wěn)固了企業(yè)才能夠發(fā)展，企業(yè)發(fā)展了職工的收入和“幸福指數(shù)”就會(huì)水漲船高的思想。要經(jīng)常開(kāi)導(dǎo)班員提高對(duì)班組建設(shè)好處的認(rèn)識(shí)水平，從而自覺(jué)地投身到班組建設(shè)中去，把企業(yè)的利益和自身的利益緊緊聯(lián)系起來(lái)，要有抓好班組建設(shè)的決心和信心，不能遇到困難就退縮(溫家寶總理講過(guò);在困難面前信心比黃金也重要)。全班上下要統(tǒng)一思想和認(rèn)識(shí)，齊心協(xié)力，用心協(xié)商和解決班組建設(shè)可能出現(xiàn)的新困難和新問(wèn)題，為企業(yè)發(fā)展壯大獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
更重要的是要使職工樹(shù)立起不等、不靠、不推、不拖的作風(fēng)和主人翁思想，從一點(diǎn)一滴做起，把班組建設(shè)建立活動(dòng)貫穿于日常生產(chǎn)、工作和生活之中，使班組建設(shè)成為順利開(kāi)展安全生產(chǎn)的有效保障和動(dòng)力。
二是克服認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)，端正班組建設(shè)的態(tài)度。
班組建設(shè)前期由于有的員工對(duì)班組建設(shè)產(chǎn)生認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)，而表現(xiàn)出的種種不理解、不用心、不支持等現(xiàn)象。如：有的職工認(rèn)為班組建設(shè)工作是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、管理部門(mén)或班組長(zhǎng)的事，與己無(wú)關(guān)或至少是關(guān)系不大，主觀上只注重工作任務(wù)的完成，而忽視了制度、規(guī)范的建設(shè)管理;還有的班組對(duì)于班組建設(shè)建立工作僅限于做蜻蜓點(diǎn)水式的表面文章，或三天打魚(yú)兩天曬網(wǎng)式的敷衍了事，缺乏深入、持久、全面的建立計(jì)劃、安排和目標(biāo)，更有甚者，純粹是為了應(yīng)付檢查，其后果可想而知。因此我們很有必要從克服種種認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)和端正態(tài)度入手，用心而認(rèn)真分析、思考、教育和引導(dǎo)職工，在提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，轉(zhuǎn)變班組建設(shè)的態(tài)度，變消極為用心，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮每個(gè)職工的用心性和創(chuàng)造性。
最后，進(jìn)一步提高班組成員的心理和健康問(wèn)題，要讓班組成員樹(shù)立“誰(shuí)適應(yīng)了社會(huì)就不會(huì)被社會(huì)淘汰”的理念，要經(jīng)常開(kāi)展思想政治工作(利用班前班后會(huì)或進(jìn)行談心活動(dòng))，幫忙班員建立起良好穩(wěn)定的心態(tài)，不斷提高對(duì)企業(yè)改革和發(fā)展的適應(yīng)潛力及心理承受潛力，從容理解一些新的管理方法和理念。如:今年下半年我廠推行“6s”管理，起始階段有的班員帶有抵觸情緒，透過(guò)第一階段的宣傳教育和整體工作的艱難推進(jìn)班員欣喜的發(fā)現(xiàn)：崗位工作環(huán)境比以前整潔了許多。這樣一來(lái)班員工作時(shí)情緒舒暢了，工作熱情和主動(dòng)性都有明顯提高，使班組管理工作越來(lái)越得心應(yīng)手。有力的推動(dòng)了班組建設(shè)的整體工作。(此外還要用心倡導(dǎo)科學(xué)禮貌健康的生活方式，班組在工作之余，開(kāi)展一些群眾性的活動(dòng)，豐富職工精神文化生活，陶冶員工情操，增強(qiáng)員工體魄，促進(jìn)員工身心健康。)。
二、完善制度體系，提高班組建設(shè)的規(guī)范水平。
俗話說(shuō)，沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓，制度的建全在班組建設(shè)中具有舉足輕重的作用。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度只是第一步，做到“有法必依”“一視同仁”，“堅(jiān)決公正”才是關(guān)鍵。在執(zhí)行管理制度的同時(shí)要努力克服“人治”的隨意性，專(zhuān)制性、人情關(guān)和治標(biāo)不治本的現(xiàn)象。
一是不斷健全和完善班組建設(shè)各項(xiàng)機(jī)制。
班組只有不斷地修訂、補(bǔ)充和完善各種班組建設(shè)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、工作條例，以制度來(lái)約束、規(guī)范、細(xì)化、量化班組工作，才能使班組建設(shè)工作做到有章可依，有據(jù)可查，以制度、規(guī)范來(lái)保障和促進(jìn)班組建設(shè)工作健康、持續(xù)發(fā)展，使班組建設(shè)邁上新臺(tái)階。班組還要建立起人人參與的考評(píng)機(jī)制，這樣班組建設(shè)工作可分解、落實(shí)到班組的每個(gè)成員身上，即可實(shí)行職責(zé)考核制，使班組建設(shè)事事有人管、人人有事做，能有效調(diào)動(dòng)職工參與的用心性，提高班組建設(shè)的整體水平。
此外，在班組內(nèi)部建立起激勵(lì)、競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)制后，要用心開(kāi)展各種自查與互查活動(dòng)，相互監(jiān)督，尋找差距，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，彌補(bǔ)不足，杜絕以點(diǎn)代面和各種搞形式，搞突擊的弄虛作假行為，真正使班組建設(shè)深入每個(gè)員工的心里，并使人人都成為身體力行的標(biāo)兵。
二是考核獎(jiǎng)勵(lì)要到位。
制度有了，還要看執(zhí)行的如何。在執(zhí)行制度上班長(zhǎng)應(yīng)“以身作則”，在制度面前人人平等。破壞制度的不管是誰(shuí)，視情節(jié)給予不一樣的處罰，使班組管理步入正?；能壍?。
考核獎(jiǎng)罰舉措是激勵(lì)和約束班員的有效機(jī)制，能有效調(diào)動(dòng)每一個(gè)班員的用心性和主動(dòng)性。要下大力氣搞好搞活班組的績(jī)效獎(jiǎng)金分配，充分體現(xiàn)多勞多得，獎(jiǎng)勤罰懶的分配原則，利用最合理的分配去最大限度的調(diào)動(dòng)職工的工作用心性。要增強(qiáng)班組績(jī)效獎(jiǎng)金分配的透明度。實(shí)行公開(kāi)發(fā)放，貼合班組職工的意愿。讓績(jī)效工資表，考勤表，班組費(fèi)用明細(xì)表張榜公布，讓班員互相監(jiān)督，尋找差距，使分配更具有民主性，公正性，贏得職工的信任，提高班組的向心力和凝聚力。在獎(jiǎng)罰制度上努力做到扣罰不手軟，獎(jiǎng)勵(lì)不封頂，讓被罰的職工感到震動(dòng)，讓被獎(jiǎng)的職工感到舒心滿(mǎn)意。
三、提升綜合素質(zhì)，增強(qiáng)班組建設(shè)的發(fā)展活力。
加強(qiáng)班組建設(shè)管理，是提高企業(yè)整體素質(zhì)的有效途徑。企業(yè)中任何先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備務(wù)必透過(guò)班組操作來(lái)發(fā)揮作用，只有班員素質(zhì)不斷提高，才能促使企業(yè)技術(shù)進(jìn)步、不斷發(fā)展，整個(gè)企業(yè)的素質(zhì)才能跟上社會(huì)前進(jìn)的步伐。
一是要重視班員素質(zhì)教育。
班員的素質(zhì)好壞決定班組有沒(méi)有活力和競(jìng)爭(zhēng)力。可見(jiàn)班員的素質(zhì)是一個(gè)班組完成各項(xiàng)指標(biāo)的關(guān)鍵。要經(jīng)常鼓勵(lì)和引導(dǎo)班員學(xué)習(xí)先進(jìn)的科學(xué)文化知識(shí)，提高自我的文化修養(yǎng)。要引導(dǎo)班員努力適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)發(fā)展的要求，增強(qiáng)科技創(chuàng)新和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)，要有活到老，學(xué)到老的傳統(tǒng)理念，養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)和思考的習(xí)慣，進(jìn)一步更新觀念，豐富知識(shí)，提高潛力。要鼓勵(lì)班員崗位成才，牢固確立張喜武董事長(zhǎng)提出的“技術(shù)工人也是人才”的觀念。下大力氣搞好學(xué)習(xí)型班組建設(shè)工作，努力提高班員的技能水平和理論知識(shí)。用心幫忙班員規(guī)劃并建立個(gè)人學(xué)習(xí)“愿景”，個(gè)人學(xué)習(xí)“愿景”明確了，班員學(xué)習(xí)主動(dòng)性就增強(qiáng)了，職業(yè)素養(yǎng)自然就提高了。同時(shí)，還要提高班員創(chuàng)新潛力，不要停留在老思想，老觀念上，要有創(chuàng)新精神打破常規(guī)，開(kāi)拓未來(lái)。再次進(jìn)一步增強(qiáng)班員民主意識(shí)，激發(fā)班員的主人翁職責(zé)感，要使班員明白班組民主管理不是少數(shù)人的事，而是需要班組全體成員的參與，為班組的建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為班組的建設(shè)貢獻(xiàn)自我的力量。
二是班組長(zhǎng)自身素質(zhì)要過(guò)硬。
在班組的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，班組長(zhǎng)要進(jìn)行科學(xué)的管理、合理的分工，是名符其實(shí)的“兵頭將尾”。班組長(zhǎng)這個(gè)崗位的特殊性在班組管理中起著舉足輕重的作用。俗話說(shuō)：打鐵還需自身硬。因此，—個(gè)合格的班組長(zhǎng)要具備自身素質(zhì)要高，技術(shù)水平要高，管理潛力要高，班組管理要做到公開(kāi)、公平、公正，班組長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)能實(shí)干又會(huì)管理，要有較強(qiáng)的管理意識(shí)，同時(shí)在生產(chǎn)實(shí)踐中要不斷提高自我的各項(xiàng)素質(zhì)，不斷提高，不斷改善。在班組管理工作中班組長(zhǎng)必須要遵從:“先做人，后做事”的原則，要“以情感人”，“以德樹(shù)威”，這樣才能依靠大家的力量治理好班組，才能充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮班組成員的用心性、創(chuàng)造性，從而帶領(lǐng)班員出色完成各項(xiàng)任務(wù)。
職工之家建設(shè)情況匯報(bào)篇十七
***有限職責(zé)公司***生產(chǎn)一班組建于，現(xiàn)有職工45名，其中：共青團(tuán)員2名，青工占78%，農(nóng)民輪換工占60%，多年來(lái)，在各級(jí)黨、政、工的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在“團(tuán)結(jié)進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新、善打硬仗、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的班組精神指引下，狠抓班組基礎(chǔ)建設(shè)，強(qiáng)化安全職責(zé)管理，嚴(yán)格制度考核落實(shí)，努力建立“雙標(biāo)”工程，生產(chǎn)任務(wù)完成狀況、安全狀況、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等各項(xiàng)指標(biāo)均為全隊(duì)第一，連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)7年零4個(gè)月，是一支工作強(qiáng)、作風(fēng)硬、敢于打硬仗，個(gè)性能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍，多次被評(píng)為出席公司、集團(tuán)安全優(yōu)秀班組。
一、抓安全，從制度落實(shí)抓起;。
生產(chǎn)一班根據(jù)隊(duì)內(nèi)制定的三級(jí)管理程序文件，進(jìn)一步嚴(yán)格地完善、細(xì)化了各崗位職責(zé)制度，崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，崗位目標(biāo)考核管理，工資分配標(biāo)準(zhǔn)，以及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，安全活動(dòng)制度，日常培訓(xùn)教育制度，班中、班后交接制度，各類(lèi)事故處理以及“四不放過(guò)”原則制度，從而規(guī)范了員工上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活的思想與行為。煤礦先進(jìn)班組事跡材料事事有章程是生產(chǎn)一班落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制的關(guān)鍵所在，如請(qǐng)銷(xiāo)假，所有職工務(wù)必嚴(yán)格遵守請(qǐng)銷(xiāo)假制度，既不請(qǐng)假，又不參加班前會(huì)的視為曠工，凡曠工者：扣除前一天的出勤與工分，取消評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。再如安全活動(dòng)方面，個(gè)人務(wù)必寫(xiě)出年度保證，主要有“四無(wú)四?！保八臒o(wú)”即：個(gè)人無(wú)曠工，個(gè)人無(wú)違章，個(gè)人無(wú)治安事件，個(gè)人無(wú)事故?！八谋！奔矗罕３銮冢Ｈ蝿?wù)，保安全，保治安，并進(jìn)行逐月考核，如果沒(méi)有制定出保證計(jì)劃者，一律停工，不予安排工作;安全活動(dòng)不參加者當(dāng)日不記工，次日停工補(bǔ)課學(xué)習(xí);對(duì)規(guī)程、措施、規(guī)定等相關(guān)文件學(xué)習(xí)貫徹后不簽字者，當(dāng)日停工補(bǔ)課等等。
目標(biāo)考核落實(shí)制是班組建設(shè)的核心，我們根據(jù)隊(duì)內(nèi)對(duì)當(dāng)日的各項(xiàng)指標(biāo)分解，結(jié)合實(shí)際將各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)職責(zé)分解落實(shí)到每個(gè)人頭，并與工資分配直接掛鉤考核，在安全上實(shí)行一票否決制。即：不安全取消評(píng)先評(píng)優(yōu)，不安全不參加效益獎(jiǎng)分配。根據(jù)個(gè)人的當(dāng)月安全活動(dòng)、工作表現(xiàn)、安全教育培訓(xùn)等實(shí)績(jī)，建立個(gè)人安全生產(chǎn)日歷，年、月底進(jìn)行總評(píng)考核打分，分別給予重獎(jiǎng)或者重罰，在制度面前人人平等，只認(rèn)制度不認(rèn)人。如：張某因未打好超前支柱，就被取消評(píng)比資格。正因?yàn)榻∪c落實(shí)了各項(xiàng)制度，才為搞好各項(xiàng)工作帶給了保證。
二、抓安全，從培訓(xùn)教育抓起;。
生產(chǎn)一班雖然人員經(jīng)常流動(dòng)，但是長(zhǎng)期堅(jiān)持學(xué)習(xí)培訓(xùn)的作風(fēng)沒(méi)有改變，在用心參加隊(duì)以上組織的各項(xiàng)培訓(xùn)教育的同時(shí)，還充分利用班前十分鐘、班后會(huì)、周五安全活動(dòng)日等時(shí)間，由隊(duì)干主持，班長(zhǎng)、安全員、群監(jiān)網(wǎng)員配合，結(jié)合本班工作實(shí)際、特點(diǎn)的變化狀況，主動(dòng)采取了“每日一題、每日一問(wèn)、每月一考”的培訓(xùn)教育方法，對(duì)職工的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、正規(guī)操作、安全技術(shù)、自救互救、安全意識(shí)等方面進(jìn)行滲透教育，并在月底進(jìn)行考試。在每次的考試中不達(dá)90分者，要上報(bào)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其停工培訓(xùn)，進(jìn)行補(bǔ)考，直到考試成績(jī)優(yōu)秀為止。透過(guò)有效的培訓(xùn)教育形式，提高了員工的自?；ケＲ庾R(shí)和實(shí)際操作潛力，促進(jìn)了全班的技術(shù)水平，總體素質(zhì)不斷的得到攀升。
三、抓安全，從管理科學(xué)抓起;。
根據(jù)工作實(shí)際，開(kāi)展預(yù)測(cè)、預(yù)想、預(yù)控，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生，當(dāng)班班前會(huì)上，根據(jù)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，進(jìn)行預(yù)測(cè)、預(yù)想、預(yù)控，班前作出超前決定，指明安全重點(diǎn)以及重要環(huán)節(jié)，并填寫(xiě)在預(yù)測(cè)預(yù)想記錄本中，確定解決的職責(zé)人，班中有安全員、群監(jiān)網(wǎng)員、青監(jiān)崗員監(jiān)督執(zhí)行。真正做到了班前有預(yù)想預(yù)測(cè)，班中有檢查糾正，班后有詳細(xì)匯報(bào)。例如在8月5日的班前會(huì)上，班長(zhǎng)安班時(shí)就再三強(qiáng)調(diào)：12#回風(fēng)整巷期間，煤溜持續(xù)完好，運(yùn)輸系統(tǒng)暢通，是保證當(dāng)班乃至全隊(duì)當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)圓滿(mǎn)完成的關(guān)鍵，再三強(qiáng)調(diào)了各個(gè)煤溜司機(jī)必須要堅(jiān)守工作崗位，隨時(shí)觀察煤溜的運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)停機(jī)處理，避免設(shè)備帶病運(yùn)行造成更大的損失，并安排了當(dāng)班安全員在班中巡回檢查。下井后，實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，工人馮某在煤溜運(yùn)行過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)其本人看守的煤溜舌頭固定螺栓脫落，當(dāng)機(jī)立斷停機(jī)進(jìn)行補(bǔ)充、加固，影響生產(chǎn)時(shí)間僅僅15分鐘，避免了造成更大的設(shè)備故障，保證了當(dāng)班生產(chǎn)組織的連續(xù)性，體現(xiàn)了班前預(yù)想預(yù)控的重要性。
四、抓安全，從現(xiàn)場(chǎng)管理抓起;。
生產(chǎn)一班總結(jié)各地事故案例教訓(xùn)，分析得出事故發(fā)生的主要原因表此刻：1、職責(zé)心不強(qiáng);2、違章作業(yè);3、缺乏科學(xué)的安全管理;4、現(xiàn)場(chǎng)管理不到位。其中，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理是這幾方面中最關(guān)鍵的工作，是班組建設(shè)的核心，生產(chǎn)一班在井下的實(shí)際工作當(dāng)中嚴(yán)格按照《煤礦三大規(guī)程》的要求精細(xì)施工，將每個(gè)正規(guī)循環(huán)分解成若干工序，每道工序的施工和完成都有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，在工作中，班隊(duì)長(zhǎng)、安全員盯在工作重點(diǎn)之處，細(xì)致地作好監(jiān)督檢查工作，現(xiàn)場(chǎng)糾正不足，制止個(gè)別人違章。如果發(fā)現(xiàn)個(gè)別員工不按照標(biāo)準(zhǔn)違章作業(yè)，將予以重罰。僅20因?yàn)椴僮鞑灰?guī)范就有7人受到重罰。透過(guò)這種班隊(duì)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督強(qiáng)化考核的辦法，提高了人人上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活的自覺(jué)性。
五、抓安全，從日常工作抓起;。
生產(chǎn)一班運(yùn)用“從群眾中來(lái)，到群眾中去”的工作方法，依靠群眾的力量，實(shí)行民主管理，強(qiáng)化群體意識(shí)，重大問(wèn)題都要經(jīng)過(guò)全班討論后才做決定，實(shí)現(xiàn)民主和諧的文化氛圍，經(jīng)常聽(tīng)取和征求大家的意見(jiàn)和推薦，年全班員工共提出合理化推薦16條，全部予以采納;不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，建立工liuxue86。分分配制度，班內(nèi)兩天公布一次工分，并上墻公布，理解監(jiān)督;發(fā)揮群監(jiān)網(wǎng)員、青監(jiān)崗員的作用，每一天“兩員”要回到隊(duì)部填寫(xiě)群監(jiān)、青監(jiān)崗位記錄本，對(duì)當(dāng)班監(jiān)督整改狀況，一一反饋清楚;長(zhǎng)期堅(jiān)持班前會(huì)隱患排查，發(fā)現(xiàn)沒(méi)有休息好或者情緒有波動(dòng)的員工，曉之以理，動(dòng)之以情，一律不準(zhǔn)其下井;班長(zhǎng)帶頭，力所能及地為員工解決實(shí)際困難，解除后顧之憂，增強(qiáng)了整個(gè)班組的凝聚力，為安全生產(chǎn)打下了人本基礎(chǔ)。
六、抓安全，從組織領(lǐng)導(dǎo)抓起;。
生產(chǎn)一班以班長(zhǎng)為核心，以安全員、群監(jiān)網(wǎng)員、青監(jiān)崗員為主的安全運(yùn)作網(wǎng)絡(luò)，分工明確，職責(zé)到人，注重作風(fēng)建設(shè)，全班上下團(tuán)結(jié)一心，以身作則，嚴(yán)以律己。
透過(guò)以上努力，生產(chǎn)一班實(shí)現(xiàn)了一超、二消滅、三杜絕，即：每月都超額完成隊(duì)里下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù);消滅了輕傷以上人身事故，消滅了千元以上設(shè)備事故;杜絕了違章指揮，杜絕了違章作業(yè)，杜絕了治安案件的發(fā)生。
目前，***生產(chǎn)一班全體員工正干勁十足，決心在新的一年里再上新臺(tái)階，再做新貢獻(xiàn)!
職工之家建設(shè)情況匯報(bào)篇十八
中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)公司按照國(guó)資委的要求，以班組作為提升基礎(chǔ)管理水平的實(shí)踐點(diǎn)，發(fā)動(dòng)全員參與，激發(fā)班組創(chuàng)新智慧，將班組建設(shè)與集團(tuán)公司的改革發(fā)展同步推進(jìn)，近三年來(lái)，緊緊圍繞結(jié)構(gòu)調(diào)整重組，提高發(fā)展質(zhì)量、提升創(chuàng)新潛力、履行社會(huì)職責(zé)，堅(jiān)持落實(shí)組織體系、落實(shí)建立標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)考核獎(jiǎng)罰、落實(shí)宣傳推廣的“四落實(shí)”工作要求，不斷深化班組建設(shè)工作。
我集團(tuán)現(xiàn)有班組16518個(gè)，透過(guò)班組建設(shè)工作的探索和實(shí)踐，進(jìn)一步延伸了班組建設(shè)內(nèi)涵，初步實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)科研任務(wù)完成優(yōu)、現(xiàn)場(chǎng)管理成效佳、質(zhì)量安全狀況好、預(yù)算成本控制精、人才培養(yǎng)業(yè)績(jī)顯、民主管理推進(jìn)快、先進(jìn)文化導(dǎo)向準(zhǔn)的工作目標(biāo)。不僅僅促進(jìn)了集團(tuán)公司“改革重組、結(jié)構(gòu)調(diào)整”階段性工作任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)，而且確保了重點(diǎn)武器裝備研制生產(chǎn)、重點(diǎn)民品發(fā)展以及重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)等任務(wù)的順利完成，有力地支撐了集團(tuán)公司由傳統(tǒng)兵器向高科技兵器的跨越，為在新的起點(diǎn)上建設(shè)有抱負(fù)、負(fù)職責(zé)、受尊重的兵器工業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、立足體系化設(shè)計(jì)，在實(shí)現(xiàn)班組建設(shè)品牌提升上主動(dòng)作為。
班組建設(shè)是事關(guān)全局的系統(tǒng)工程，頂層設(shè)計(jì)的導(dǎo)向和制度體系的完善至關(guān)重要。在我們擁有“五好一準(zhǔn)確”班組建設(shè)品牌的基礎(chǔ)上，集團(tuán)公司堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新并舉，主動(dòng)將精益生產(chǎn)、精細(xì)化管理和合理化推薦工作的相關(guān)元素植入班組建設(shè)中，明確了從精益班組到精益車(chē)間、精益工廠、精益子集團(tuán)，再到精益集團(tuán)的推進(jìn)路徑，提出了“對(duì)標(biāo)先進(jìn)找差距、加強(qiáng)培育強(qiáng)肌體、確定目標(biāo)抓實(shí)效、自主管理創(chuàng)特色”的建立要求，明晰了“十二五”末班組升級(jí)建立目標(biāo)，為集團(tuán)公司持續(xù)實(shí)現(xiàn)班組建設(shè)成果改善指明了方向。
集團(tuán)公司所屬單位將班組星級(jí)競(jìng)賽、班組管理工作條例、班組建設(shè)工作條例、班組民主管理會(huì)、建立“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制、學(xué)習(xí)型班組活動(dòng)、素質(zhì)工程建設(shè)進(jìn)班組活動(dòng)、“合理化推薦”工作等資料，進(jìn)行了一系列制度規(guī)范和工作機(jī)制的體系化設(shè)計(jì)，構(gòu)成了班組建設(shè)工作的科學(xué)化、制度化、程序化。截止底，兵器工業(yè)集團(tuán)優(yōu)秀班組達(dá)標(biāo)率到達(dá)95%。全集團(tuán)“十二五”末，班組達(dá)標(biāo)率的目標(biāo)為98%。
二、倡導(dǎo)班組管理個(gè)性化，提高管理科學(xué)化水平。
我們?cè)陂_(kāi)展班組建設(shè)活動(dòng)過(guò)程中，著力推進(jìn)了個(gè)性化班組建設(shè)思路，我們要求44家子集團(tuán)和直管單位針對(duì)企業(yè)發(fā)展的短板對(duì)癥下藥，鼓勵(lì)企業(yè)改善短板，實(shí)現(xiàn)有特色的班組建設(shè)模式。
內(nèi)蒙古一機(jī)集團(tuán)確立了以“五好一準(zhǔn)確”為資料，以“三組升級(jí)”評(píng)價(jià)為抓手，以合理化推薦工作為重點(diǎn)的班組建設(shè)工作模式。既由合格班組升級(jí)到先進(jìn)班組、由先進(jìn)班組升級(jí)到模范班組、由模范班組升級(jí)到先鋒號(hào)班組的升級(jí)辦法，構(gòu)成自覺(jué)主動(dòng)地逐級(jí)攀登、追求卓越的升級(jí)體系。凌云集團(tuán)以“七進(jìn)七提升”為重點(diǎn)，將精益化生產(chǎn)、精細(xì)化管理、合理化推薦、技術(shù)創(chuàng)新、素質(zhì)工程、人文關(guān)懷等資料融入到班組建設(shè)建立標(biāo)準(zhǔn)之中，打造班組建設(shè)新亮點(diǎn)。
三、廣泛推進(jìn)“三化”活動(dòng)，在員工主動(dòng)參與中實(shí)現(xiàn)持續(xù)改善。
集團(tuán)公司將精益化生產(chǎn)、精細(xì)化管理及合理化推薦工作作為加強(qiáng)班組建設(shè)的有效載體，個(gè)性是把合理化推薦作為激發(fā)全員智慧，實(shí)現(xiàn)工作優(yōu)化改善的著力點(diǎn)。發(fā)揮班組實(shí)施合理化推薦源頭的主體作用，同時(shí)學(xué)習(xí)借鑒臺(tái)塑讓員工有“切身感”的成功經(jīng)驗(yàn)，對(duì)員工的改善和創(chuàng)新活動(dòng)及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)和保障員工參與合理化推薦工作的用心性。
20xx年，全集團(tuán)累計(jì)收集到合理化推薦16萬(wàn)余條，透過(guò)合理化推薦，節(jié)創(chuàng)效益1000萬(wàn)元以上的單位就有12家，全集團(tuán)累計(jì)實(shí)現(xiàn)節(jié)創(chuàng)效益3。8億元。20xx年上半年全集團(tuán)累計(jì)收集到合理化推薦已到達(dá)18萬(wàn)余條，實(shí)現(xiàn)節(jié)創(chuàng)效益2。5億元。
與此同時(shí)，各單位進(jìn)一步強(qiáng)化班組精細(xì)化管理。北重集團(tuán)統(tǒng)一了班組活動(dòng)看板的樣式和資料，將月生產(chǎn)計(jì)劃、周生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)表、費(fèi)用控制表、5s職責(zé)平面圖、精益管理圖例、現(xiàn)場(chǎng)檢查表、產(chǎn)品質(zhì)量承諾書(shū)、不合格品流程、不合格品通報(bào)、設(shè)備維護(hù)常識(shí)、設(shè)備運(yùn)行維修狀況表、危險(xiǎn)源辨識(shí)、安全“綠十字”等都納入到看板中，使班組的基礎(chǔ)管理工作更加規(guī)范化、具體化。
四、實(shí)施協(xié)作共建推進(jìn)，著力提高班組建設(shè)實(shí)效。
在班組建設(shè)過(guò)程中，我們著重把握了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政負(fù)責(zé)主抓、主管部門(mén)組織實(shí)施、其他部門(mén)通力合作”的工作機(jī)制。集團(tuán)公司總部領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)在各項(xiàng)工作籌劃、制度修訂完善、評(píng)價(jià)體系制定等方面都突出了協(xié)作共建，將班組建設(shè)融入其他業(yè)務(wù)工作之中。
一是結(jié)合質(zhì)量安全管理水平提升，提高班組建設(shè)實(shí)效。集團(tuán)公司張國(guó)清總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)指出：要全面提升質(zhì)量安全管理水平，務(wù)必緊緊抓住“班組”這個(gè)關(guān)鍵，結(jié)合“五好一準(zhǔn)確”優(yōu)秀班組建設(shè)，用心營(yíng)造“關(guān)注細(xì)節(jié)、誠(chéng)信負(fù)責(zé)”的質(zhì)量安全文化氛圍。堅(jiān)持以人為本，在參與質(zhì)量管理與改善中提升班組和員工的素質(zhì)和潛力。
集團(tuán)公司堅(jiān)持將安全生產(chǎn)管理的重心下移到班組，用心推進(jìn)班組和崗位的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)，全系統(tǒng)生產(chǎn)安全事故發(fā)生率逐年降低，安全生產(chǎn)持續(xù)了持續(xù)穩(wěn)定的良好態(tài)勢(shì)。在質(zhì)量管理方面，—20，集團(tuán)公司共有20個(gè)班組榮獲中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)授予的“全國(guó)質(zhì)量信得過(guò)班組”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
二是結(jié)合廠務(wù)公開(kāi)，推進(jìn)班組自主管理水平提升。集團(tuán)公司要求各單位進(jìn)一步探索班組公開(kāi)形式，制定班組內(nèi)部事務(wù)公開(kāi)實(shí)施辦法，用心探索職工廣泛認(rèn)同的有效公開(kāi)途徑。圍繞班務(wù)考勤、工作任務(wù)、工資福利、獎(jiǎng)金分配、評(píng)比先進(jìn)等方面，進(jìn)一步明確職工的責(zé)、權(quán)、利，不斷提高班組自主管理水平。
三是考核體系設(shè)計(jì)上，落實(shí)班組建設(shè)職責(zé)。集團(tuán)公司績(jī)效與薪酬管理部、人力資源部等部門(mén)在評(píng)價(jià)制度制定方面，要求各子集團(tuán)和直管單位在集團(tuán)設(shè)定的個(gè)性化管理、個(gè)性化考核評(píng)價(jià)體系之下，將班組建設(shè)相關(guān)資料在本單位的《實(shí)施細(xì)則》中予以落實(shí)。
職工之家建設(shè)情況匯報(bào)篇一
瀏陽(yáng)市支行是湖南省北部山區(qū)的一個(gè)農(nóng)村行，現(xiàn)有在職員工208人，下轄營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)13個(gè)。多年來(lái)，我行以建家?guī)?dòng)發(fā)展，取得了較好的業(yè)績(jī)：年被評(píng)為省分行“模范職工之家”，1997年被中國(guó)金融工會(huì)授予“模范職工之家”稱(chēng)號(hào)。**年初被總行工會(huì)確定為職工之家建設(shè)聯(lián)系行后，我行以此為新的起點(diǎn)，在上級(jí)行工會(huì)的具體指導(dǎo)下，積極探索新形勢(shì)下的新思路，把建設(shè)職工之家作為推動(dòng)全行工作的基礎(chǔ)，各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出“家和萬(wàn)事興”的發(fā)展態(tài)勢(shì)。**年7月湖南省分行在我行召開(kāi)了民主管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，進(jìn)一步促進(jìn)了我行職工之家建設(shè)。今年2月，我行又被湖南省總工會(huì)授予“模范職工之家”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)?，F(xiàn)將我行建設(shè)職工之家的情況匯報(bào)如下：
（一）突出四個(gè)重點(diǎn)，力爭(zhēng)高起點(diǎn)“建家”
經(jīng)過(guò)多年實(shí)踐，我們充分認(rèn)識(shí)到，開(kāi)展建設(shè)職工之家是實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好全行員工根本利益的有效途徑。因此，我們牢固樹(shù)立了“建家就是興行”的指導(dǎo)思想，精心策劃創(chuàng)建方案，積極拓寬創(chuàng)建形式，努力實(shí)現(xiàn)高起點(diǎn)建家。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。支行黨委把職工之家建設(shè)列入黨委重要議事日程，把“建家”與興行有機(jī)結(jié)合起來(lái)，成立了職工之家創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)思想發(fā)動(dòng)，激活員工的參與熱情。行領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)經(jīng)常深入員工當(dāng)中，了解員工對(duì)建家的意見(jiàn)和建議，領(lǐng)導(dǎo)小組每季分析一次建家形勢(shì)，并向全行員工通報(bào)建家實(shí)施情況，形成全行員工共同關(guān)注職工之家創(chuàng)建的良好氛圍。同時(shí)，我行還多次邀請(qǐng)省、市總工會(huì)專(zhuān)家來(lái)我行具體指導(dǎo)建家工作，并組織相關(guān)人員到全國(guó)級(jí)“模范職工之家”單位參觀學(xué)習(xí)，不斷開(kāi)拓“建家”的視野。
2、注重民主方式。我們深刻認(rèn)識(shí)到在農(nóng)行改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，員工的思想波動(dòng)大，矛盾和問(wèn)題較多，員工知行情、參行政、監(jiān)行事的意愿十分強(qiáng)烈。為此，我們把民主建家、民主管家、民主治家作為職工之家建設(shè)的重要方式，使之真正成為員工心靈交流的場(chǎng)所，凝聚全行人心的精神家園。
3、強(qiáng)化制度配套。為保障“建家”工作健康、有序開(kāi)展，我們?cè)谥贫毠ぶ覄?chuàng)建規(guī)劃和創(chuàng)建目標(biāo)的基礎(chǔ)上，逐步制定和完善了職工代表大會(huì)制度、行務(wù)公開(kāi)制度、員工學(xué)習(xí)制度、幫困制度、勞動(dòng)競(jìng)賽制度、文體活動(dòng)制度等各項(xiàng)規(guī)章制度，同時(shí)制訂了落實(shí)以上制度的具體實(shí)施辦法和獎(jiǎng)勵(lì)措施。
4、加大硬件投入。為了讓員工真正在工作之余擁有一個(gè)學(xué)習(xí)、健身、休閑的良好環(huán)境，我行專(zhuān)門(mén)騰出兩層辦公樓，在財(cái)務(wù)費(fèi)用極為緊張的情況下，擠出費(fèi)用近20萬(wàn)元，高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格建成了健身房、練功房、兵乓球室、臺(tái)球室、室、圖書(shū)閱覽室、員工招待所、食堂等。
（二）堅(jiān)持三個(gè)結(jié)合，激發(fā)員工“愛(ài)家”
1、堅(jiān)持建家與為員工辦實(shí)事相結(jié)合。我行始終堅(jiān)持把建家的落腳點(diǎn)放在“溫暖每個(gè)人、共建一個(gè)家”的目標(biāo)上，想方設(shè)法為員工辦實(shí)事。一是建立員工家庭基本情況臺(tái)帳。及時(shí)掌握員工的家庭、生活、學(xué)習(xí)等情況，針對(duì)性地開(kāi)展走訪慰問(wèn)工作。二是組建了“互助基金會(huì)”。截止目前，互助基金達(dá)到8.2萬(wàn)元，幫助12位員工解決了實(shí)際困難。三是堅(jiān)持“三必訪、三必賀”，即員工家庭遇到天災(zāi)人禍必訪，員工家庭有喪事必訪，員工及員工家屬生病住院必訪；員工生日必賀，結(jié)婚慶典必賀，小孩出生必賀。近兩年來(lái)，支行領(lǐng)導(dǎo)走訪員工250人次，探視生病員工及家屬50余人次，幫助25位員工辦理了紅白喜事。四是關(guān)心員工身體健康。每年組織員工進(jìn)行身體檢查，落實(shí)女員工“兩癌”保險(xiǎn)。五是改善基層員工生活條件。撥付專(zhuān)項(xiàng)資金，支持基層“五小”建設(shè)，并為農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)食堂每月補(bǔ)助300元。六是為員工提供自我維權(quán)的環(huán)境。成立了法律服務(wù)小組、設(shè)立了維權(quán)電話，并與市總工會(huì)法律部簽訂了員工法律援助無(wú)償服務(wù)協(xié)議。
2、堅(jiān)持建家與陶冶員工情操相結(jié)合。為豐富員工業(yè)余精神文化生活，我們定期開(kāi)放娛樂(lè)室、閱覽室、健身美體室;組建了籃球、乒乓球隊(duì)和健美操、跳繩、臺(tái)球等興趣小組。每逢節(jié)假日，便組織開(kāi)展籃球賽、乒乓球賽、卡拉ok比賽、員工子弟才藝展示等豐富多彩的文體活動(dòng)。我們還通過(guò)請(qǐng)進(jìn)來(lái)與走出去相結(jié)合的辦法，經(jīng)常與客戶(hù)單位進(jìn)行友誼賽。通過(guò)這些活動(dòng)，不僅陶冶了員工的情操，展現(xiàn)了員工的才藝，而且融洽了與客戶(hù)的感情，增進(jìn)了員工的集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)精神。
3、堅(jiān)持建家與促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展相結(jié)合。一是組織業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)。每年組織員工開(kāi)展各類(lèi)勞動(dòng)競(jìng)賽和業(yè)余攬存活動(dòng)。**年，全行員工共攬存5200萬(wàn)元，其中10人攬存超過(guò)了100萬(wàn)元，最高的達(dá)到了1000多萬(wàn)元。二是開(kāi)展形象宣傳。在每年業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的黃金時(shí)節(jié)，員工在行領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，自發(fā)組建業(yè)余宣傳隊(duì)、裝飾業(yè)務(wù)宣傳車(chē)，印制業(yè)務(wù)宣傳資料，進(jìn)村到戶(hù)、深入車(chē)站碼頭、商貿(mào)市場(chǎng)開(kāi)展宣傳營(yíng)銷(xiāo)。今年一季度，全行員工跑遍了全市40個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和120所學(xué)校，發(fā)放宣傳資料20多萬(wàn)份。通過(guò)員工們的不懈努力，塑造了農(nóng)行的良好的品牌形象，促進(jìn)了業(yè)務(wù)發(fā)展。
（三）著力三個(gè)加強(qiáng)，確保員工“當(dāng)家”
1、加強(qiáng)職代會(huì)建設(shè)，把“決定權(quán)”交給員工。一是堅(jiān)持職工代表選舉合法制度。我行歷屆職工代表大會(huì)的代表均采取直接選舉和差額選舉相結(jié)合的方法，職工代表人數(shù)達(dá)到全行員工總數(shù)20%，且一般員工代表占比達(dá)到65%。二是堅(jiān)持行長(zhǎng)向職代會(huì)報(bào)告工作制度。每年工作報(bào)告出臺(tái)前，組織職工代表反復(fù)討論，廣泛聽(tīng)取員工的意見(jiàn)和建議。三是堅(jiān)持提案征集制度。僅在**年，我行就收到職工代表提案30多件，其中關(guān)于營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境改善、農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)食堂建設(shè)、員工績(jī)效報(bào)酬向一線柜員和農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)員工傾斜等12件提案得到了支行采納，支行為此兌現(xiàn)了3000多元的提案獎(jiǎng)勵(lì)。四是堅(jiān)持重大問(wèn)題審議決定制度。凡支行重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)，特別是關(guān)系員工切身利益的考核方案、績(jī)效工資分配方案、業(yè)務(wù)量計(jì)酬考核方案、城鄉(xiāng)員工崗位輪換方案、福利費(fèi)使用方案等都提交職代會(huì)審議通過(guò)后實(shí)施。
2、加強(qiáng)行務(wù)公開(kāi)，把“知情權(quán)”留給員工。我行緊緊圍繞熱點(diǎn)、抓住重點(diǎn)、把握難點(diǎn)的原則推行行務(wù)公開(kāi)，并設(shè)立了專(zhuān)門(mén)的公示欄，凡涉及以下五個(gè)方面的事項(xiàng)一律進(jìn)行公示：一是人員調(diào)整和提撥；二是考核及工資分配；三是財(cái)務(wù)費(fèi)用，包括人員費(fèi)用（工資、加班工資、住房公積金、守押補(bǔ)助等）、運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用（公雜費(fèi)、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、車(chē)船費(fèi)、招待費(fèi)）；四是大宗物品采購(gòu)；五是個(gè)人不動(dòng)產(chǎn)抵押貸款業(yè)務(wù)。上述五項(xiàng)內(nèi)容每月在公示欄公示，增強(qiáng)了行務(wù)公開(kāi)的透明度。
3、加強(qiáng)民主評(píng)議，把“監(jiān)督權(quán)”還給員工。首先，我們把評(píng)議的對(duì)象確定為支行領(lǐng)導(dǎo)和中層干部，堅(jiān)持每年評(píng)議兩次，接受員工的監(jiān)督。其次，充分運(yùn)用評(píng)議結(jié)果，將評(píng)議結(jié)果既作為干部任用的重要依據(jù)，又納入領(lǐng)導(dǎo)干部年度績(jī)效考核，與效益工資掛鉤。
此外，我們還注重加強(qiáng)員工素質(zhì)培訓(xùn)，努力提升員工當(dāng)“家”議事的能力。一是大力開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)，為員工購(gòu)買(mǎi)了各類(lèi)學(xué)習(xí)讀本，讓員工在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高。二是定期組織技能訓(xùn)練和業(yè)務(wù)比武，經(jīng)常邀請(qǐng)老師或?qū)＜议_(kāi)展客戶(hù)管理、保險(xiǎn)、外匯業(yè)務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、電子銀行等前沿性學(xué)科培訓(xùn)。三是強(qiáng)化激勵(lì)。對(duì)業(yè)余學(xué)習(xí)取得突出成績(jī)和參加上級(jí)行各類(lèi)比賽中取得佳績(jī)的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)了員工的學(xué)習(xí)熱情。近兩年來(lái)，我行有20名員工取得大專(zhuān)以上學(xué)歷，12名員工考取了初級(jí)以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)，有5名員工在上級(jí)行的業(yè)務(wù)比賽中取得較好名次。
（一）推動(dòng)了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的快速發(fā)展。由于大家心往一處想，勁往一處使，我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)了健康、快速發(fā)展。一是存款大幅增長(zhǎng)，市場(chǎng)份額持續(xù)提高。截止**年末，我行各項(xiàng)存款余額達(dá)到110882萬(wàn)元，比**年底凈增了16702萬(wàn)元，瀏陽(yáng)四大國(guó)有商業(yè)銀行中絕對(duì)市場(chǎng)份額達(dá)到47%，增量市場(chǎng)份額占40%以上。二是不良清收成效顯著，資產(chǎn)質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn)。**年共計(jì)凈收回不良貸款本息1091萬(wàn)元，完成上級(jí)行任務(wù)的145%。三是利潤(rùn)成倍增長(zhǎng)，收入結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。實(shí)現(xiàn)國(guó)際結(jié)算1470萬(wàn)美元，中間業(yè)務(wù)收入367萬(wàn)元，中間業(yè)務(wù)收入占比較上年提升了2個(gè)百分點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)賬面利潤(rùn)4032萬(wàn)元，是**年的3倍。
（二）實(shí)現(xiàn)了行風(fēng)行貌的明顯好轉(zhuǎn)。一是工作作風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。圍繞支行中心工作，全行上下“管理為經(jīng)營(yíng)、機(jī)關(guān)為基層、全行為客戶(hù)”的工作理念逐步確立，全體員工敬業(yè)愛(ài)崗、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神和責(zé)任意識(shí)得到了明顯加強(qiáng)。二是工作效率進(jìn)一步提高。隨著員工素質(zhì)的不斷提高、勞動(dòng)紀(jì)律的明顯加強(qiáng)，工作效率也實(shí)現(xiàn)了進(jìn)一步的提高。三是社會(huì)形象進(jìn)一步提升。地方黨委、政府和社會(huì)民眾對(duì)農(nóng)行的服務(wù)、行風(fēng)給予了高度的評(píng)價(jià)，使我們?cè)诩ち业赝瑯I(yè)競(jìng)爭(zhēng)中始終處于優(yōu)勢(shì)地位。
（三）確保了員工隊(duì)伍的穩(wěn)定團(tuán)結(jié)。在物質(zhì)文明、精神文明建設(shè)喜獲豐收的同時(shí)，政治文明建設(shè)也有了長(zhǎng)足進(jìn)步。一是領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)更加民主。從支行一把手到中層干部都牢固樹(shù)立了“以人為本”的觀念，能夠團(tuán)結(jié)廣大員工，依靠大家的共同智慧來(lái)推動(dòng)全行的發(fā)展。二是干群關(guān)系更加融洽。支行大力推行民主管理、積極創(chuàng)建“模范職工之家”后，隨著工作透明度的增大，使員工們了解了行情，知道了領(lǐng)導(dǎo)意圖，消除了各種猜疑心，各類(lèi)矛盾和問(wèn)題逐漸減少。三是員工的工作熱情日益高漲。全行員工參政、議政意識(shí)和主人翁責(zé)任感不斷增強(qiáng)，能積極主動(dòng)地為經(jīng)營(yíng)管理獻(xiàn)計(jì)、出力，能自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，近兩年來(lái)我行未出現(xiàn)大的業(yè)務(wù)差錯(cuò)，未發(fā)生員工舉報(bào)、上訪以及責(zé)任性刑事案件、經(jīng)濟(jì)案件。
我行在“職工之家”建設(shè)中雖然取得了一些成績(jī)，但與上級(jí)行的要求和其他先進(jìn)單位還存在很大的差距。我們將再接再厲，求真務(wù)實(shí)，扎扎實(shí)實(shí)地工作，不斷鞏固職工之家建設(shè)成果，奮力爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)級(jí)“模范職工之家”。
職工之家建設(shè)情況匯報(bào)篇二
職工之家是本單位職工開(kāi)展活動(dòng)和娛樂(lè)的場(chǎng)所。它可以設(shè)置書(shū)角、臺(tái)球、乒乓球、健身器材、棋牌游戲等娛樂(lè)活動(dòng)。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
環(huán)北社區(qū)于2003年2月正式成立運(yùn)營(yíng)，轄區(qū)面積30萬(wàn)平方米以上，2830戶(hù)，約8200戶(hù)，另約1500戶(hù)以上流動(dòng)人口，社區(qū)建設(shè)8個(gè)居民組，2個(gè)分部，所屬黨員212人，轄區(qū)內(nèi)小學(xué)1所，幼兒園2所，其他各類(lèi)工商142家社區(qū)工會(huì)會(huì)員中有10名專(zhuān)職居委干部和社會(huì)工作者。自開(kāi)展合格職工之家創(chuàng)建活動(dòng)以來(lái)，社區(qū)黨總支部十分重視社區(qū)工會(huì)自建，依照組織建設(shè)規(guī)范，維護(hù)權(quán)益到位，活動(dòng)開(kāi)展頻繁，工會(huì)作用明顯，職工群眾信賴(lài)的要求，不斷創(chuàng)新豐富建設(shè)形式和內(nèi)容。另一方面，加強(qiáng)審查，加大投入，推進(jìn)全區(qū)基本形成自上而下的建設(shè)激勵(lì)機(jī)制，大膽創(chuàng)新建設(shè)形式和建設(shè)內(nèi)容，將自上而下的指導(dǎo)與自下而上的自覺(jué)建設(shè)結(jié)合起來(lái)，取得一定的效果，員工家庭建設(shè)活動(dòng)在和諧社區(qū)建設(shè)中發(fā)揮著重要作用。主要做法如下:。
一是健全社區(qū)工會(huì)管理機(jī)構(gòu)體系。堅(jiān)持黨建工程建設(shè)，推進(jìn)工會(huì)組織壟斷面擴(kuò)大和凝聚力增強(qiáng)。二是建立專(zhuān)職社區(qū)工會(huì)干部隊(duì)伍。通過(guò)采取競(jìng)爭(zhēng)上崗、民主大選等民主程序，將熱愛(ài)社區(qū)工會(huì)工作的優(yōu)秀人才充實(shí)到社區(qū)工會(huì)。三是加強(qiáng)社區(qū)工會(huì)陣地建設(shè)。在上級(jí)工會(huì)組織和社區(qū)各管轄部門(mén)的大力支持和幫助下，社區(qū)職工文體活動(dòng)逐漸走上制度化、頻繁化、規(guī)范化的道路。四是社區(qū)工會(huì)組建工作堅(jiān)持三方共建機(jī)制。整個(gè)地區(qū)形成了共同管理、動(dòng)態(tài)管理、重點(diǎn)突出的建設(shè)會(huì)新局面，社區(qū)工會(huì)組織實(shí)現(xiàn)了必建。
一是建立健全社保救助體系。大力推進(jìn)社區(qū)工會(huì)組織為社區(qū)員工提供互助保險(xiǎn)，員工醫(yī)療保險(xiǎn)清算以外的部分，享受互助保險(xiǎn)政策的，可以以70%到85%的比例清算，徹底解決員工看不起病和生病貧困的問(wèn)題。二是建立健全就業(yè)服務(wù)體系，在協(xié)助政府做好就業(yè)再就業(yè)工作中發(fā)揮作用。為了實(shí)現(xiàn)社區(qū)足夠就業(yè)的目標(biāo)，通過(guò)培養(yǎng)自主創(chuàng)業(yè)基地和領(lǐng)導(dǎo)人，開(kāi)展幫助創(chuàng)業(yè)行動(dòng)，與市勞動(dòng)主管部門(mén)合作積極開(kāi)展就業(yè)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)社區(qū)勞動(dòng)力充分就業(yè)。三是幫助救助工作。社區(qū)工會(huì)組織發(fā)揮自身職能，認(rèn)真做好送溫暖和金秋助學(xué)工作，在中秋、春節(jié)等重大節(jié)日期間，發(fā)放困難職工慰問(wèn)金，努力工作。
社區(qū)每一名職工都能安居樂(lè)業(yè)。
社區(qū)工會(huì)組織以創(chuàng)建文明社區(qū)為主線，發(fā)揮職工之家陣地優(yōu)勢(shì)，積極開(kāi)展“文明家庭”創(chuàng)建、爭(zhēng)當(dāng)“文明職工”、“文明企業(yè)”等活動(dòng)，大力倡導(dǎo)文明禮貌、誠(chéng)實(shí)守信、互助互愛(ài)、鄰里和睦的文明風(fēng)尚。一是加強(qiáng)社區(qū)職工之家設(shè)施建設(shè)。多數(shù)小區(qū)建設(shè)了包括健身區(qū)、街心公園等文化娛樂(lè)設(shè)施，為居民提供了良好的休閑娛樂(lè)場(chǎng)所，建成了包括圖書(shū)室、健身室、音樂(lè)休閑室、網(wǎng)球場(chǎng)、健身場(chǎng)等文化體育活動(dòng)場(chǎng)所，并建立了與轄區(qū)單位的文化資源共享制度。二是開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)。社區(qū)經(jīng)常與轄區(qū)單位共同舉辦職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，由社區(qū)工會(huì)具體組織。還組織成立了職工籃球隊(duì)、乒乓球隊(duì)、腰鼓隊(duì)、排舞表演隊(duì)等文藝團(tuán)體，堅(jiān)持常年開(kāi)展活動(dòng)，陶冶職工情操，營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。三是圍繞“天藍(lán)、地綠、景美、人和”的文明社區(qū)建設(shè)目標(biāo)，我們積極走訪社區(qū)各單位和職工家屬，做好社區(qū)環(huán)境整治工作，拆違章、禁止亂設(shè)攤、清理樓道堆放物，工會(huì)干部全體出動(dòng)拾廢紙、撿垃圾、鏟除小廣告，為保持樓道整潔，我們還為每個(gè)樓組配裝廢紙簍，受到了廣大居民的稱(chēng)贊和好評(píng)。
圍繞創(chuàng)建平安社區(qū)目標(biāo)，社區(qū)工會(huì)組織堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理。一方面，堅(jiān)持從源頭上消除不穩(wěn)定因素。堅(jiān)持實(shí)行民主公開(kāi)管理，大力推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)，凡與職工群眾切身利益密切相關(guān)的事項(xiàng)，都通過(guò)采取座談會(huì)、聽(tīng)證會(huì)、協(xié)商會(huì)、公開(kāi)征詢(xún)、民意調(diào)查等形式廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)。另一方面，以和諧企業(yè)的創(chuàng)建促進(jìn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)的良好發(fā)展。幫助和指導(dǎo)職工與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同，與企業(yè)平等協(xié)商、簽訂集體合同、專(zhuān)項(xiàng)合同或工資集體協(xié)議并監(jiān)督履行。此外，創(chuàng)新維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的工作機(jī)制。建立健全了“預(yù)防工作走在調(diào)解前、調(diào)解工作走在激化前”的工作機(jī)制，開(kāi)展法律知識(shí)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)家庭等活動(dòng)，及時(shí)查找不穩(wěn)定因素、化解矛盾，特別是奧運(yùn)安保期間，全區(qū)社區(qū)無(wú)刑事犯罪、無(wú)職工上訪，全力維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。
一年來(lái)，洹北社區(qū)工會(huì)組織，在各級(jí)工會(huì)組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞著全心全意依靠工人階級(jí)的根本指導(dǎo)思想，積極努力的工作，把職工群眾緊密的團(tuán)結(jié)在黨的周?chē)?，起到了橋梁和紐帶作用。新時(shí)期，工會(huì)工作會(huì)更加繁重，我們將以新修改的《工會(huì)法》的要求來(lái)加強(qiáng)社區(qū)的工會(huì)工作，為社區(qū)各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成做出積極的努力和貢獻(xiàn)。
瀏陽(yáng)市支行是湖南省北部山區(qū)的一個(gè)農(nóng)村行，現(xiàn)有在職員工208人，下轄營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)13個(gè)。多年來(lái)，我行以建家?guī)?dòng)發(fā)展，取得了較好的業(yè)績(jī)：年被評(píng)為省分行“模范職工之家”，1997年被中國(guó)金融工會(huì)授予“模范職工之家”稱(chēng)號(hào)。**年初被總行工會(huì)確定為職工之家建設(shè)聯(lián)系行后，我行以此為新的起點(diǎn)，在上級(jí)行工會(huì)的具體指導(dǎo)下，積極探索新形勢(shì)下的新思路，把建設(shè)職工之家作為推動(dòng)全行工作的基礎(chǔ)，各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出“家和萬(wàn)事興”的發(fā)展態(tài)勢(shì)。**年7月湖南省分行在我行召開(kāi)了民主管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，進(jìn)一步促進(jìn)了我行職工之家建設(shè)。今年2月，我行又被湖南省總工會(huì)授予“模范職工之家”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。現(xiàn)將我行建設(shè)職工之家的情況匯報(bào)如下：
（一）突出四個(gè)重點(diǎn)，力爭(zhēng)高起點(diǎn)“建家”
經(jīng)過(guò)多年實(shí)踐，我們充分認(rèn)識(shí)到，開(kāi)展建設(shè)職工之家是實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好全行員工根本利益的有效途徑。因此，我們牢固樹(shù)立了“建家就是興行”的指導(dǎo)思想，精心策劃創(chuàng)建方案，積極拓寬創(chuàng)建形式，努力實(shí)現(xiàn)高起點(diǎn)建家。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。支行黨委把職工之家建設(shè)列入黨委重要議事日程，把“建家”與興行有機(jī)結(jié)合起來(lái)，成立了職工之家創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)思想發(fā)動(dòng)，激活員工的參與熱情。行領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)經(jīng)常深入員工當(dāng)中，了解員工對(duì)建家的意見(jiàn)和建議，領(lǐng)導(dǎo)小組每季分析一次建家形勢(shì)，并向全行員工通報(bào)建家實(shí)施情況，形成全行員工共同關(guān)注職工之家創(chuàng)建的良好氛圍。同時(shí)，我行還多次邀請(qǐng)省、市總工會(huì)專(zhuān)家來(lái)我行具體指導(dǎo)建家工作，并組織相關(guān)人員到全國(guó)級(jí)“模范職工之家”單位參觀學(xué)習(xí)，不斷開(kāi)拓“建家”的視野。
2、注重民主方式。我們深刻認(rèn)識(shí)到在農(nóng)行改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，員工的思想波動(dòng)大，矛盾和問(wèn)題較多，員工知行情、參行政、監(jiān)行事的意愿十分強(qiáng)烈。為此，我們把民主建家、民主管家、民主治家作為職工之家建設(shè)的重要方式，使之真正成為員工心靈交流的場(chǎng)所，凝聚全行人心的精神家園。
3、強(qiáng)化制度配套。為保障“建家”工作健康、有序開(kāi)展，我們?cè)谥贫毠ぶ覄?chuàng)建規(guī)劃和創(chuàng)建目標(biāo)的基礎(chǔ)上，逐步制定和完善了職工代表大會(huì)制度、行務(wù)公開(kāi)制度、員工學(xué)習(xí)制度、幫困制度、勞動(dòng)競(jìng)賽制度、文體活動(dòng)制度等各項(xiàng)規(guī)章制度，同時(shí)制訂了落實(shí)以上制度的具體實(shí)施辦法和獎(jiǎng)勵(lì)措施。
4、加大硬件投入。為了讓員工真正在工作之余擁有一個(gè)學(xué)習(xí)、健身、休閑的良好環(huán)境，我行專(zhuān)門(mén)騰出兩層辦公樓，在財(cái)務(wù)費(fèi)用極為緊張的情況下，擠出費(fèi)用近20萬(wàn)元，高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格建成了健身房、練功房、兵乓球室、臺(tái)球室、室、圖書(shū)閱覽室、員工招待所、食堂等。
（二）堅(jiān)持三個(gè)結(jié)合，激發(fā)員工“愛(ài)家”
1、堅(jiān)持建家與為員工辦實(shí)事相結(jié)合。我行始終堅(jiān)持把建家的落腳點(diǎn)放在“溫暖每個(gè)人、共建一個(gè)家”的目標(biāo)上，想方設(shè)法為員工辦實(shí)事。一是建立員工家庭基本情況臺(tái)帳。及時(shí)掌握員工的家庭、生活、學(xué)習(xí)等情況，針對(duì)性地開(kāi)展走訪慰問(wèn)工作。二是組建了“互助基金會(huì)”。截止目前，互助基金達(dá)到8.2萬(wàn)元，幫助12位員工解決了實(shí)際困難。三是堅(jiān)持“三必訪、三必賀”，即員工家庭遇到天災(zāi)人禍必訪，員工家庭有喪事必訪，員工及員工家屬生病住院必訪；員工生日必賀，結(jié)婚慶典必賀，小孩出生必賀。近兩年來(lái)，支行領(lǐng)導(dǎo)走訪員工250人次，探視生病員工及家屬50余人次，幫助25位員工辦理了紅白喜事。四是關(guān)心員工身體健康。每年組織員工進(jìn)行身體檢查，落實(shí)女員工“兩癌”保險(xiǎn)。五是改善基層員工生活條件。撥付專(zhuān)項(xiàng)資金，支持基層“五小”建設(shè)，并為農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)食堂每月補(bǔ)助300元。六是為員工提供自我維權(quán)的環(huán)境。成立了法律服務(wù)小組、設(shè)立了維權(quán)電話，并與市總工會(huì)法律部簽訂了員工法律援助無(wú)償服務(wù)協(xié)議。
2、堅(jiān)持建家與陶冶員工情操相結(jié)合。為豐富員工業(yè)余精神文化生活，我們定期開(kāi)放娛樂(lè)室、閱覽室、健身美體室;組建了籃球、乒乓球隊(duì)和健美操、跳繩、臺(tái)球等興趣小組。每逢節(jié)假日，便組織開(kāi)展籃球賽、乒乓球賽、卡拉ok比賽、員工子弟才藝展示等豐富多彩的文體活動(dòng)。我們還通過(guò)請(qǐng)進(jìn)來(lái)與走出去相結(jié)合的辦法，經(jīng)常與客戶(hù)單位進(jìn)行友誼賽。通過(guò)這些活動(dòng)，不僅陶冶了員工的情操，展現(xiàn)了員工的才藝，而且融洽了與客戶(hù)的感情，增進(jìn)了員工的集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)精神。
3、堅(jiān)持建家與促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展相結(jié)合。一是組織業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)。每年組織員工開(kāi)展各類(lèi)勞動(dòng)競(jìng)賽和業(yè)余攬存活動(dòng)。**年，全行員工共攬存5200萬(wàn)元，其中10人攬存超過(guò)了100萬(wàn)元，最高的達(dá)到了1000多萬(wàn)元。二是開(kāi)展形象宣傳。在每年業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的黃金時(shí)節(jié)，員工在行領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，自發(fā)組建業(yè)余宣傳隊(duì)、裝飾業(yè)務(wù)宣傳車(chē)，印制業(yè)務(wù)宣傳資料，進(jìn)村到戶(hù)、深入車(chē)站碼頭、商貿(mào)市場(chǎng)開(kāi)展宣傳營(yíng)銷(xiāo)。今年一季度，全行員工跑遍了全市40個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和120所學(xué)校，發(fā)放宣傳資料20多萬(wàn)份。通過(guò)員工們的不懈努力，塑造了農(nóng)行的良好的品牌形象，促進(jìn)了業(yè)務(wù)發(fā)展。
（三）著力三個(gè)加強(qiáng)，確保員工“當(dāng)家”
1、加強(qiáng)職代會(huì)建設(shè)，把“決定權(quán)”交給員工。一是堅(jiān)持職工代表選舉合法制度。我行歷屆職工代表大會(huì)的代表均采取直接選舉和差額選舉相結(jié)合的方法，職工代表人數(shù)達(dá)到全行員工總數(shù)20%，且一般員工代表占比達(dá)到65%。二是堅(jiān)持行長(zhǎng)向職代會(huì)報(bào)告工作制度。每年工作報(bào)告出臺(tái)前，組織職工代表反復(fù)討論，廣泛聽(tīng)取員工的意見(jiàn)和建議。三是堅(jiān)持提案征集制度。僅在**年，我行就收到職工代表提案30多件，其中關(guān)于營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境改善、農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)食堂建設(shè)、員工績(jī)效報(bào)酬向一線柜員和農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)員工傾斜等12件提案得到了支行采納，支行為此兌現(xiàn)了3000多元的提案獎(jiǎng)勵(lì)。四是堅(jiān)持重大問(wèn)題審議決定制度。凡支行重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)，特別是關(guān)系員工切身利益的考核方案、績(jī)效工資分配方案、業(yè)務(wù)量計(jì)酬考核方案、城鄉(xiāng)員工崗位輪換方案、福利費(fèi)使用方案等都提交職代會(huì)審議通過(guò)后實(shí)施。
2、加強(qiáng)行務(wù)公開(kāi)，把“知情權(quán)”留給員工。我行緊緊圍繞熱點(diǎn)、抓住重點(diǎn)、把握難點(diǎn)的原則推行行務(wù)公開(kāi)，并設(shè)立了專(zhuān)門(mén)的公示欄，凡涉及以下五個(gè)方面的事項(xiàng)一律進(jìn)行公示：一是人員調(diào)整和提撥；二是考核及工資分配；三是財(cái)務(wù)費(fèi)用，包括人員費(fèi)用（工資、加班工資、住房公積金、守押補(bǔ)助等）、運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用（公雜費(fèi)、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、車(chē)船費(fèi)、招待費(fèi)）；四是大宗物品采購(gòu)；五是個(gè)人不動(dòng)產(chǎn)抵押貸款業(yè)務(wù)。上述五項(xiàng)內(nèi)容每月在公示欄公示，增強(qiáng)了行務(wù)公開(kāi)的透明度。
3、加強(qiáng)民主評(píng)議，把“監(jiān)督權(quán)”還給員工。首先，我們把評(píng)議的對(duì)象確定為支行領(lǐng)導(dǎo)和中層干部，堅(jiān)持每年評(píng)議兩次，接受員工的監(jiān)督。其次，充分運(yùn)用評(píng)議結(jié)果，將評(píng)議結(jié)果既作為干部任用的重要依據(jù)，又納入領(lǐng)導(dǎo)干部年度績(jī)效考核，與效益工資掛鉤。
此外，我們還注重加強(qiáng)員工素質(zhì)培訓(xùn)，努力提升員工當(dāng)“家”議事的能力。一是大力開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)，為員工購(gòu)買(mǎi)了各類(lèi)學(xué)習(xí)讀本，讓員工在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高。二是定期組織技能訓(xùn)練和業(yè)務(wù)比武，經(jīng)常邀請(qǐng)老師或?qū)＜议_(kāi)展客戶(hù)管理、保險(xiǎn)、外匯業(yè)務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、電子銀行等前沿性學(xué)科培訓(xùn)。三是強(qiáng)化激勵(lì)。對(duì)業(yè)余學(xué)習(xí)取得突出成績(jī)和參加上級(jí)行各類(lèi)比賽中取得佳績(jī)的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)了員工的學(xué)習(xí)熱情。近兩年來(lái)，我行有20名員工取得大專(zhuān)以上學(xué)歷，12名員工考取了初級(jí)以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)，有5名員工在上級(jí)行的業(yè)務(wù)比賽中取得較好名次。
（一）推動(dòng)了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的快速發(fā)展。由于大家心往一處想，勁往一處使，我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)了健康、快速發(fā)展。一是存款大幅增長(zhǎng)，市場(chǎng)份額持續(xù)提高。截止**年末，我行各項(xiàng)存款余額達(dá)到110882萬(wàn)元，比**年底凈增了16702萬(wàn)元，瀏陽(yáng)四大國(guó)有商業(yè)銀行中絕對(duì)市場(chǎng)份額達(dá)到47%，增量市場(chǎng)份額占40%以上。二是不良清收成效顯著，資產(chǎn)質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn)。**年共計(jì)凈收回不良貸款本息1091萬(wàn)元，完成上級(jí)行任務(wù)的145%。三是利潤(rùn)成倍增長(zhǎng)，收入結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。實(shí)現(xiàn)國(guó)際結(jié)算1470萬(wàn)美元，中間業(yè)務(wù)收入367萬(wàn)元，中間業(yè)務(wù)收入占比較上年提升了2個(gè)百分點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)賬面利潤(rùn)4032萬(wàn)元，是**年的3倍。
（二）實(shí)現(xiàn)了行風(fēng)行貌的明顯好轉(zhuǎn)。一是工作作風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。圍繞支行中心工作，全行上下“管理為經(jīng)營(yíng)、機(jī)關(guān)為基層、全行為客戶(hù)”的工作理念逐步確立，全體員工敬業(yè)愛(ài)崗、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神和責(zé)任意識(shí)得到了明顯加強(qiáng)。二是工作效率進(jìn)一步提高。隨著員工素質(zhì)的不斷提高、勞動(dòng)紀(jì)律的明顯加強(qiáng)，工作效率也實(shí)現(xiàn)了進(jìn)一步的提高。三是社會(huì)形象進(jìn)一步提升。地方黨委、政府和社會(huì)民眾對(duì)農(nóng)行的服務(wù)、行風(fēng)給予了高度的評(píng)價(jià)，使我們?cè)诩ち业赝瑯I(yè)競(jìng)爭(zhēng)中始終處于優(yōu)勢(shì)地位。
（三）確保了員工隊(duì)伍的穩(wěn)定團(tuán)結(jié)。在物質(zhì)文明、精神文明建設(shè)喜獲豐收的同時(shí)，政治文明建設(shè)也有了長(zhǎng)足進(jìn)步。一是領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)更加民主。從支行一把手到中層干部都牢固樹(shù)立了“以人為本”的觀念，能夠團(tuán)結(jié)廣大員工，依靠大家的共同智慧來(lái)推動(dòng)全行的發(fā)展。二是干群關(guān)系更加融洽。支行大力推行民主管理、積極創(chuàng)建“模范職工之家”后，隨著工作透明度的增大，使員工們了解了行情，知道了領(lǐng)導(dǎo)意圖，消除了各種猜疑心，各類(lèi)矛盾和問(wèn)題逐漸減少。三是員工的工作熱情日益高漲。全行員工參政、議政意識(shí)和主人翁責(zé)任感不斷增強(qiáng)，能積極主動(dòng)地為經(jīng)營(yíng)管理獻(xiàn)計(jì)、出力，能自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，近兩年來(lái)我行未出現(xiàn)大的業(yè)務(wù)差錯(cuò)，未發(fā)生員工舉報(bào)、上訪以及責(zé)任性刑事案件、經(jīng)濟(jì)案件。
我行在“職工之家”建設(shè)中雖然取得了一些成績(jī)，但與上級(jí)行的要求和其他先進(jìn)單位還存在很大的差距。我們將再接再厲，求真務(wù)實(shí)，扎扎實(shí)實(shí)地工作，不斷鞏固職工之家建設(shè)成果，奮力爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)級(jí)“模范職工之家”。
群眾工作之家建設(shè)以來(lái)，社區(qū)黨總支以“黨建引領(lǐng)為軸心、為民便民利民”為指導(dǎo)，以“信訪全程代理、人民建議征集、矛盾糾紛排解”三項(xiàng)機(jī)制為抓手，努力打造人民滿(mǎn)意的“群眾工作之家”。2020年以來(lái)，成功調(diào)解矛盾糾紛12件，代理辦結(jié)信訪案件1件；因土地整理、東風(fēng)干渠建設(shè)造成的遺留問(wèn)題、鄰里糾紛等引發(fā)的社會(huì)矛盾得到有效解決，現(xiàn)將具體工作情況報(bào)告如下。
社區(qū)黨總支把建設(shè)“群眾工作之家”作為重點(diǎn)工作來(lái)抓。一是成立了以社區(qū)黨總支書(shū)記為組長(zhǎng)，其他兩委“委員”為成員的“群眾工作之家”工作推進(jìn)小組，堅(jiān)持每月將群眾工作之家的建設(shè)運(yùn)行情況推送到支委會(huì)研究討論，逐步完善建設(shè)運(yùn)行方案，明確責(zé)任和要求。二是創(chuàng)新整合資源嚴(yán)格按照要求高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，確保運(yùn)行流暢，充分利用現(xiàn)有辦公場(chǎng)所，整合優(yōu)撫之家、志愿者服務(wù)站，精心規(guī)劃30平米功能室作為工作場(chǎng)所，打造功能齊全、軟硬件完備的“群眾工作之家”功能室。三是明確經(jīng)費(fèi)來(lái)源，在2020年的社區(qū)保障金中議定3萬(wàn)元用于法制宣傳。
健全機(jī)制，有利于發(fā)揮“群眾工作之家”作用。一是暢通民意訴求渠道讓問(wèn)題發(fā)現(xiàn)在社區(qū)，為及時(shí)、準(zhǔn)確把握群眾訴求，東壩社區(qū)積極構(gòu)建“線上線下收集鏈”。二是健全線下信息收集體系。社區(qū)充分統(tǒng)籌各類(lèi)社區(qū)治理力量，建立“社區(qū)黨總支—小區(qū)（院落）黨支部—黨員”“居委會(huì)—業(yè)委會(huì)（院委會(huì)）—樓棟長(zhǎng)（村民小組組長(zhǎng)）”兩線三級(jí)信息收集網(wǎng)，暢通社區(qū)民意訴求表達(dá)渠道，通過(guò)兩線三級(jí)收集訴求30余個(gè)。三是織密線上信息收集網(wǎng)絡(luò)。優(yōu)化社區(qū)微信公眾號(hào)功能、入住神鳥(niǎo)知訊，建立微信群2個(gè)，涵蓋居民300多人次，成為線上陣地鏈中的重要一環(huán)，使社區(qū)信息渠道拓展到各個(gè)空間。通過(guò)微信收集訴求信息30余條，微信公眾號(hào)收集訴求5條。四是首創(chuàng)黨員亮身份信息收集平臺(tái)。為構(gòu)筑全覆蓋無(wú)死角信息收集渠道，同時(shí)保護(hù)居民隱私，社區(qū)于2020年2月向轄區(qū)居民公布了所有黨員的手機(jī)號(hào)和公開(kāi)承諾，并迅速在全社區(qū)宣傳推廣，截至目前黨員同志處理來(lái)自居民反映咨詢(xún)的問(wèn)題達(dá)到了60余起。
“群眾動(dòng)動(dòng)嘴，干部多跑腿”。為減輕群眾負(fù)擔(dān)，有效解決群眾“不懂訪”“無(wú)序訪”等問(wèn)題。一是設(shè)立信訪代理員，社區(qū)發(fā)動(dòng)以小區(qū)（院落）黨支部書(shū)記、業(yè)委會(huì)主任、樓棟長(zhǎng)（院落長(zhǎng)）為代表的信訪代理員30余人，他們第一時(shí)間掌握信訪人訴求，并初步篩選，對(duì)無(wú)法處理的信訪事項(xiàng)上報(bào)網(wǎng)格代理員。二是積極發(fā)揮網(wǎng)格員作用，積極收集信訪代理員上報(bào)的信訪訴求，分類(lèi)建立臺(tái)賬，并上報(bào)至社區(qū)信訪代理員，全程跟蹤事件辦理。三是建立由社區(qū)兩委組成的“群眾工作之家”工作小組的代理員小組，代表信訪人提出信訪事項(xiàng)，加強(qiáng)與有權(quán)處理機(jī)關(guān)和上級(jí)代理員的溝通交流，全力維護(hù)信訪人合法權(quán)益，及時(shí)向信訪人反饋辦理情況。四是推進(jìn)法治文化陣地建設(shè)，在蘭家院子、何家院子打造建設(shè)文化宣傳林盤(pán)，注重將社區(qū)自身特色與法治文化建設(shè)相結(jié)合，樹(shù)立群眾法律意識(shí)、增強(qiáng)法制觀念、運(yùn)用法律保護(hù)自己。
打造“糾紛不出網(wǎng)格，小事不出社區(qū)，大事不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)，矛盾糾紛發(fā)現(xiàn)化解在基層”的社會(huì)治理新格局。
職工之家建設(shè)情況匯報(bào)篇三
員工之家是員工活動(dòng)和娛樂(lè)的場(chǎng)所?？稍O(shè)置書(shū)角、臺(tái)球、乒乓球、健身器材、棋牌游戲等娛樂(lè)活動(dòng)。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
xxxxxxxxx工程，項(xiàng)目部組建之初，就及時(shí)成立了項(xiàng)目部工會(huì)委員會(huì)，旨在傾聽(tīng)員工呼聲，提升員工素質(zhì)，為員工營(yíng)造和諧的工作生活環(huán)境，“職工之家”建設(shè)活動(dòng)便是重要內(nèi)容之一?，F(xiàn)總結(jié)如下：
自職工之家創(chuàng)辦以來(lái)，項(xiàng)目黨支部、工會(huì)積極籌劃各項(xiàng)工作、精心安排各項(xiàng)活動(dòng)、強(qiáng)化各工會(huì)小組責(zé)任、各項(xiàng)工作落實(shí)到人。尤其是公司工會(huì)主席掛職本工程，對(duì)本工程職工之家建設(shè)各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行指導(dǎo)，使得項(xiàng)目與公司工會(huì)之間緊密聯(lián)系，為建家工作順利開(kāi)展創(chuàng)造了條件。
項(xiàng)目部現(xiàn)有管理人員x名，其中黨員x名，預(yù)備黨員x名，積極分子x名。內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，施工面積大，管理人員多，項(xiàng)目部充分發(fā)揮工會(huì)組織職能，力創(chuàng)學(xué)習(xí)型項(xiàng)目部。
1、組織職工學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》等法律知識(shí)：
2、積極參與公司讀書(shū)活動(dòng)；
3、鼓勵(lì)員工積極參與崗位技能培訓(xùn)，職業(yè)資格考試；
4、學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》；
5、黨課開(kāi)展、三嚴(yán)三實(shí)教育；
6、對(duì)施工人員進(jìn)行100%入場(chǎng)安全教育培訓(xùn)，個(gè)人權(quán)益維護(hù)、職業(yè)健康、食品衛(wèi)生指導(dǎo)。
通過(guò)一系列學(xué)習(xí)活動(dòng)的開(kāi)展，提高了管理人員的業(yè)務(wù)水平和施工人員整體素質(zhì)。
針對(duì)職工生活，項(xiàng)目部定期召開(kāi)座談會(huì)，傾聽(tīng)員工呼聲，維護(hù)員工利益，積極為員工提供良好的工作環(huán)境：
1、建立了項(xiàng)目工會(huì)主席信箱；
2、員工宿舍配備了空調(diào)，解決降溫、取暖問(wèn)題；
3、設(shè)置浴室、洗衣房，購(gòu)置熱水器、洗衣機(jī)；
4、工期緊，為周六日加班員工改善伙食；
5、食堂、員工辦公室均購(gòu)買(mǎi)桶裝水；
6、夏季施工，為員工購(gòu)買(mǎi)西瓜；發(fā)放防暑降溫費(fèi)；
7、為施工人員提供綠豆湯，防暑降溫藥品，高溫天氣合理調(diào)整施工時(shí)間；
8、施工人員中，夫妻人數(shù)較多，設(shè)置80間夫妻房。
針對(duì)春節(jié)、麥?zhǔn)铡⑶锸盏葧r(shí)期，部分施工人員與班組之間的工資發(fā)放爭(zhēng)議，項(xiàng)目工會(huì)“快速反應(yīng)、趕赴現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)調(diào)配合、控制局面、妥善處理”，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制、早解決，保護(hù)施工人員權(quán)益，防止矛盾激化和事態(tài)擴(kuò)大。
目的凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神。組織員工積極參與公司組織的籃球比賽、健步走活動(dòng)、安全知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽等，并獲得可喜成績(jī)，展示了積極的項(xiàng)目形象。
2、組織員工到白洋淀、冉莊地道戰(zhàn)紀(jì)念館等地參觀、旅游，鼓舞士氣、緩解壓力，使廣大職工更加信心百倍的投身到項(xiàng)目的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作中去。
職工之家活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，工會(huì)委員會(huì)做了大量工作，取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足。
2、加強(qiáng)民主管理。搞好合理化建議；
3、在研究工會(huì)工作新方法上下功夫，發(fā)揮本部門(mén)整體功能作用；
4、加大企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)等知識(shí)的培訓(xùn)，進(jìn)一步保障職工的合法權(quán)益增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。
群眾工作之家建設(shè)以來(lái)，社區(qū)黨總支以“黨建引領(lǐng)為軸心、為民便民利民”為指導(dǎo)，以“信訪全程代理、人民建議征集、矛盾糾紛排解”三項(xiàng)機(jī)制為抓手，努力打造人民滿(mǎn)意的“群眾工作之家”。2020年以來(lái)，成功調(diào)解矛盾糾紛12件，代理辦結(jié)信訪案件1件；因土地整理、東風(fēng)干渠建設(shè)造成的遺留問(wèn)題、鄰里糾紛等引發(fā)的社會(huì)矛盾得到有效解決，現(xiàn)將具體工作情況報(bào)告如下。
社區(qū)黨總支把建設(shè)“群眾工作之家”作為重點(diǎn)工作來(lái)抓。一是成立了以社區(qū)黨總支書(shū)記為組長(zhǎng)，其他兩委“委員”為成員的“群眾工作之家”工作推進(jìn)小組，堅(jiān)持每月將群眾工作之家的建設(shè)運(yùn)行情況推送到支委會(huì)研究討論，逐步完善建設(shè)運(yùn)行方案，明確責(zé)任和要求。二是創(chuàng)新整合資源嚴(yán)格按照要求高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，確保運(yùn)行流暢，充分利用現(xiàn)有辦公場(chǎng)所，整合優(yōu)撫之家、志愿者服務(wù)站，精心規(guī)劃30平米功能室作為工作場(chǎng)所，打造功能齊全、軟硬件完備的“群眾工作之家”功能室。三是明確經(jīng)費(fèi)來(lái)源，在2020年的社區(qū)保障金中議定3萬(wàn)元用于法制宣傳。
健全機(jī)制，有利于發(fā)揮“群眾工作之家”作用。一是暢通民意訴求渠道讓問(wèn)題發(fā)現(xiàn)在社區(qū)，為及時(shí)、準(zhǔn)確把握群眾訴求，東壩社區(qū)積極構(gòu)建“線上線下收集鏈”。二是健全線下信息收集體系。社區(qū)充分統(tǒng)籌各類(lèi)社區(qū)治理力量，建立“社區(qū)黨總支—小區(qū)（院落）黨支部—黨員”“居委會(huì)—業(yè)委會(huì)（院委會(huì)）—樓棟長(zhǎng)（村民小組組長(zhǎng)）”兩線三級(jí)信息收集網(wǎng)，暢通社區(qū)民意訴求表達(dá)渠道，通過(guò)兩線三級(jí)收集訴求30余個(gè)。三是織密線上信息收集網(wǎng)絡(luò)。優(yōu)化社區(qū)微信公眾號(hào)功能、入住神鳥(niǎo)知訊，建立微信群2個(gè)，涵蓋居民300多人次，成為線上陣地鏈中的重要一環(huán)，使社區(qū)信息渠道拓展到各個(gè)空間。通過(guò)微信收集訴求信息30余條，微信公眾號(hào)收集訴求5條。四是首創(chuàng)黨員亮身份信息收集平臺(tái)。為構(gòu)筑全覆蓋無(wú)死角信息收集渠道，同時(shí)保護(hù)居民隱私，社區(qū)于2020年2月向轄區(qū)居民公布了所有黨員的手機(jī)號(hào)和公開(kāi)承諾，并迅速在全社區(qū)宣傳推廣，截至目前黨員同志處理來(lái)自居民反映咨詢(xún)的問(wèn)題達(dá)到了60余起。
“群眾動(dòng)動(dòng)嘴，干部多跑腿”。為減輕群眾負(fù)擔(dān)，有效解決群眾“不懂訪”“無(wú)序訪”等問(wèn)題。一是設(shè)立信訪代理員，社區(qū)發(fā)動(dòng)以小區(qū)（院落）黨支部書(shū)記、業(yè)委會(huì)主任、樓棟長(zhǎng)（院落長(zhǎng)）為代表的信訪代理員30余人，他們第一時(shí)間掌握信訪人訴求，并初步篩選，對(duì)無(wú)法處理的信訪事項(xiàng)上報(bào)網(wǎng)格代理員。二是積極發(fā)揮網(wǎng)格員作用，積極收集信訪代理員上報(bào)的信訪訴求，分類(lèi)建立臺(tái)賬，并上報(bào)至社區(qū)信訪代理員，全程跟蹤事件辦理。三是建立由社區(qū)兩委組成的“群眾工作之家”工作小組的代理員小組，代表信訪人提出信訪事項(xiàng)，加強(qiáng)與有權(quán)處理機(jī)關(guān)和上級(jí)代理員的溝通交流，全力維護(hù)信訪人合法權(quán)益，及時(shí)向信訪人反饋辦理情況。四是推進(jìn)法治文化陣地建設(shè)，在蘭家院子、何家院子打造建設(shè)文化宣傳林盤(pán)，注重將社區(qū)自身特色與法治文化建設(shè)相結(jié)合，樹(shù)立群眾法律意識(shí)、增強(qiáng)法制觀念、運(yùn)用法律保護(hù)自己。
打造“糾紛不出網(wǎng)格，小事不出社區(qū)，大事不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)，矛盾糾紛發(fā)現(xiàn)化解在基層”的社會(huì)治理新格局。
環(huán)北社區(qū)于2003年2月正式成立運(yùn)營(yíng)，轄區(qū)面積30萬(wàn)平方米以上，2830戶(hù)，約8200戶(hù)，另約1500戶(hù)以上流動(dòng)人口，社區(qū)建設(shè)8個(gè)居民組，2個(gè)分部，所屬黨員212人，轄區(qū)內(nèi)小學(xué)1所，幼兒園2所，其他各類(lèi)工商142家社區(qū)工會(huì)會(huì)員中有10名專(zhuān)職居委干部和社會(huì)工作者。自開(kāi)展合格職工之家創(chuàng)建活動(dòng)以來(lái)，社區(qū)黨總支部十分重視社區(qū)工會(huì)自建，依照組織建設(shè)規(guī)范，維護(hù)權(quán)益到位，活動(dòng)開(kāi)展頻繁，工會(huì)作用明顯，職工群眾信賴(lài)的要求，不斷創(chuàng)新豐富建設(shè)形式和內(nèi)容。另一方面，加強(qiáng)審查，加大投入，推進(jìn)全區(qū)基本形成自上而下的建設(shè)激勵(lì)機(jī)制，大膽創(chuàng)新建設(shè)形式和建設(shè)內(nèi)容，將自上而下的指導(dǎo)與自下而上的自覺(jué)建設(shè)結(jié)合起來(lái)，取得一定的效果，員工家庭建設(shè)活動(dòng)在和諧社區(qū)建設(shè)中發(fā)揮著重要作用。主要做法如下:。
一是健全社區(qū)工會(huì)管理機(jī)構(gòu)體系。堅(jiān)持黨建工程建設(shè)，推進(jìn)工會(huì)組織壟斷面擴(kuò)大和凝聚力增強(qiáng)。二是建立專(zhuān)職社區(qū)工會(huì)干部隊(duì)伍。通過(guò)采取競(jìng)爭(zhēng)上崗、民主大選等民主程序，將熱愛(ài)社區(qū)工會(huì)工作的優(yōu)秀人才充實(shí)到社區(qū)工會(huì)。三是加強(qiáng)社區(qū)工會(huì)陣地建設(shè)。在上級(jí)工會(huì)組織和社區(qū)各管轄部門(mén)的大力支持和幫助下，社區(qū)職工文體活動(dòng)逐漸走上制度化、頻繁化、規(guī)范化的道路。四是社區(qū)工會(huì)組建工作堅(jiān)持三方共建機(jī)制。整個(gè)地區(qū)形成了共同管理、動(dòng)態(tài)管理、重點(diǎn)突出的建設(shè)會(huì)新局面，社區(qū)工會(huì)組織實(shí)現(xiàn)了必建。
一是建立健全社保救助體系。大力推進(jìn)社區(qū)工會(huì)組織為社區(qū)員工提供互助保險(xiǎn)，員工醫(yī)療保險(xiǎn)清算以外的部分，享受互助保險(xiǎn)政策的，可以以70%到85%的比例清算，徹底解決員工看不起病和生病貧困的問(wèn)題。二是建立健全就業(yè)服務(wù)體系，在協(xié)助政府做好就業(yè)再就業(yè)工作中發(fā)揮作用。為了實(shí)現(xiàn)社區(qū)足夠就業(yè)的目標(biāo)，通過(guò)培養(yǎng)自主創(chuàng)業(yè)基地和領(lǐng)導(dǎo)人，開(kāi)展幫助創(chuàng)業(yè)行動(dòng)，與市勞動(dòng)主管部門(mén)合作積極開(kāi)展就業(yè)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)社區(qū)勞動(dòng)力充分就業(yè)。三是幫助救助工作。社區(qū)工會(huì)組織發(fā)揮自身職能，認(rèn)真做好送溫暖和金秋助學(xué)工作，在中秋、春節(jié)等重大節(jié)日期間，發(fā)放困難職工慰問(wèn)金，努力工作。
社區(qū)每一名職工都能安居樂(lè)業(yè)。
社區(qū)工會(huì)組織以創(chuàng)建文明社區(qū)為主線，發(fā)揮職工之家陣地優(yōu)勢(shì)，積極開(kāi)展“文明家庭”創(chuàng)建、爭(zhēng)當(dāng)“文明職工”、“文明企業(yè)”等活動(dòng)，大力倡導(dǎo)文明禮貌、誠(chéng)實(shí)守信、互助互愛(ài)、鄰里和睦的文明風(fēng)尚。一是加強(qiáng)社區(qū)職工之家設(shè)施建設(shè)。多數(shù)小區(qū)建設(shè)了包括健身區(qū)、街心公園等文化娛樂(lè)設(shè)施，為居民提供了良好的休閑娛樂(lè)場(chǎng)所，建成了包括圖書(shū)室、健身室、音樂(lè)休閑室、網(wǎng)球場(chǎng)、健身場(chǎng)等文化體育活動(dòng)場(chǎng)所，并建立了與轄區(qū)單位的文化資源共享制度。二是開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)。社區(qū)經(jīng)常與轄區(qū)單位共同舉辦職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，由社區(qū)工會(huì)具體組織。還組織成立了職工籃球隊(duì)、乒乓球隊(duì)、腰鼓隊(duì)、排舞表演隊(duì)等文藝團(tuán)體，堅(jiān)持常年開(kāi)展活動(dòng)，陶冶職工情操，營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。三是圍繞“天藍(lán)、地綠、景美、人和”的文明社區(qū)建設(shè)目標(biāo)，我們積極走訪社區(qū)各單位和職工家屬，做好社區(qū)環(huán)境整治工作，拆違章、禁止亂設(shè)攤、清理樓道堆放物，工會(huì)干部全體出動(dòng)拾廢紙、撿垃圾、鏟除小廣告，為保持樓道整潔，我們還為每個(gè)樓組配裝廢紙簍，受到了廣大居民的稱(chēng)贊和好評(píng)。
圍繞創(chuàng)建平安社區(qū)目標(biāo)，社區(qū)工會(huì)組織堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理。一方面，堅(jiān)持從源頭上消除不穩(wěn)定因素。堅(jiān)持實(shí)行民主公開(kāi)管理，大力推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)，凡與職工群眾切身利益密切相關(guān)的事項(xiàng)，都通過(guò)采取座談會(huì)、聽(tīng)證會(huì)、協(xié)商會(huì)、公開(kāi)征詢(xún)、民意調(diào)查等形式廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)。另一方面，以和諧企業(yè)的創(chuàng)建促進(jìn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)的良好發(fā)展。幫助和指導(dǎo)職工與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同，與企業(yè)平等協(xié)商、簽訂集體合同、專(zhuān)項(xiàng)合同或工資集體協(xié)議并監(jiān)督履行。此外，創(chuàng)新維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的工作機(jī)制。建立健全了“預(yù)防工作走在調(diào)解前、調(diào)解工作走在激化前”的工作機(jī)制，開(kāi)展法律知識(shí)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)家庭等活動(dòng)，及時(shí)查找不穩(wěn)定因素、化解矛盾，特別是奧運(yùn)安保期間，全區(qū)社區(qū)無(wú)刑事犯罪、無(wú)職工上訪，全力維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。
一年來(lái)，洹北社區(qū)工會(huì)組織，在各級(jí)工會(huì)組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞著全心全意依靠工人階級(jí)的根本指導(dǎo)思想，積極努力的工作，把職工群眾緊密的團(tuán)結(jié)在黨的周?chē)?，起到了橋梁和紐帶作用。新時(shí)期，工會(huì)工作會(huì)更加繁重，我們將以新修改的《工會(huì)法》的要求來(lái)加強(qiáng)社區(qū)的工會(huì)工作，為社區(qū)各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成做出積極的努力和貢獻(xiàn)。
我集團(tuán)現(xiàn)有7個(gè)子公司，集團(tuán)共有職工15000余人，先后榮獲安徽十大餐飲名店、安徽省著名商標(biāo)、衛(wèi)生先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。集團(tuán)工會(huì)以《市級(jí)職工之家建設(shè)方案》的總體要求，開(kāi)展了職工之家建設(shè)工作：職工之家面積達(dá)到150平方米，內(nèi)設(shè)有圖書(shū)室和閱覽室，現(xiàn)有藏書(shū)3500冊(cè)，總價(jià)值10萬(wàn)元，有報(bào)刊15種，電子音像制品100余張，電腦1臺(tái)，固定電話一部，并有3名兼職職工之家管理員。年投入資金2萬(wàn)元以上，用以配套書(shū)柜、報(bào)夾，以及桌椅，書(shū)屋內(nèi)還配備空調(diào)、飲水機(jī)等，為職工創(chuàng)造了良好的讀書(shū)環(huán)境和學(xué)習(xí)條件。全體職工把集團(tuán)職工之家當(dāng)成知識(shí)之源、學(xué)習(xí)之所。員工廣泛應(yīng)用職工之家資源為提高餐飲服務(wù)，為提高服務(wù)技能，使職工之家真正成為企業(yè)騰飛的搖籃。集團(tuán)工會(huì)。按照井崗鎮(zhèn)工會(huì)的統(tǒng)一部署和要求，自今年春天開(kāi)始，我們?cè)趧?chuàng)建“職工之家”工作中，組織全體職工積極探索，大膽實(shí)踐，全力打造文化建設(shè)系統(tǒng)工程，促進(jìn)了文化品位的不斷提升，發(fā)揮了工會(huì)組織“大學(xué)?！弊饔?，我們的做法是：
三河四子集團(tuán)黨組織立足于新形勢(shì)，高度重視創(chuàng)建“職工之家”工作，多次召開(kāi)黨組會(huì)議、行政會(huì)議，研究部署“職工之家”的創(chuàng)建工作。
一是統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。全行職工深刻認(rèn)識(shí)到創(chuàng)建“職工之家”是開(kāi)展具有基層央行特點(diǎn)的文化建設(shè)重要載體，是提升政治理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)技能的重要場(chǎng)所，是傳播社會(huì)主義先進(jìn)文化的主陣地。創(chuàng)建“職工之家”的目的是以統(tǒng)一的核心價(jià)值觀、文化理念及集團(tuán)精神引導(dǎo)員工，最大限度地挖掘員工潛能，促進(jìn)基層員工整體素質(zhì)及工作水平的全面提高。
二是精心設(shè)計(jì)規(guī)劃。對(duì)“職工之家”建設(shè)的場(chǎng)地、書(shū)籍種類(lèi)、電子設(shè)備的添置、綜合管理、各項(xiàng)讀書(shū)活動(dòng)的開(kāi)展都做出了詳盡的安排。使“職工之家”建設(shè)科學(xué)、合理、有序地進(jìn)行。在“職工之家”的建設(shè)過(guò)程中，蜀山區(qū)、井崗鎮(zhèn)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)多次到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、給予了大量的支持和幫助。
三是全員參與創(chuàng)建。我們?cè)谫Y金較為緊張的情況下，堅(jiān)持勤儉創(chuàng)建的原則把有限的財(cái)力用在“刀刃”上，先后投入了2萬(wàn)余元資金進(jìn)行“職工之家”的建設(shè)，購(gòu)買(mǎi)了書(shū)籍、圖書(shū)展柜、計(jì)算機(jī)等必要設(shè)施物品。同時(shí)我們組織動(dòng)員全體職工開(kāi)展職工捐獻(xiàn)圖書(shū)活動(dòng)，黨組成員帶頭捐獻(xiàn)新書(shū)、捐獻(xiàn)購(gòu)書(shū)款，在班子成員的帶動(dòng)下，全行職工踴躍捐獻(xiàn)各類(lèi)書(shū)籍達(dá)500多冊(cè)，并積極參加安裝、書(shū)籍分類(lèi)擺放等義務(wù)勞動(dòng)，順利完成了“職工之家”建設(shè)工作。
為加強(qiáng)對(duì)“職工之家”的科學(xué)管理，最大效能地發(fā)揮“職工之家”的作用，我們?cè)O(shè)立了“職工之家”電子綜合管理系統(tǒng)。依據(jù)購(gòu)書(shū)管理、借閱管理、衛(wèi)生管理、綜合管理流程，建立了購(gòu)置書(shū)籍、書(shū)籍借閱、損壞賠償?shù)?2項(xiàng)管理制度。根據(jù)職工需求，定期公布暢銷(xiāo)圖書(shū)排行榜，定期更新圖書(shū)種類(lèi)，保證職工及時(shí)獲取最新知識(shí)。為做好“職工之家”的管理工作，我們指定了具體負(fù)責(zé)人員，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理，建立“職工之家”長(zhǎng)效管理機(jī)制，科學(xué)規(guī)范管理“職工之家”
為方便和適應(yīng)職工閱讀，我們開(kāi)辦了“職工之家”電子圖書(shū)室，篩選了中外名著、時(shí)事政治、歷史文學(xué)、科學(xué)普及、百科綜合等10余類(lèi)近1000冊(cè)電子書(shū)籍供職工閱讀。同時(shí)，建立了職工讀書(shū)狀況分析系統(tǒng)，充分利用現(xiàn)代技術(shù)了解職工的閱讀習(xí)慣和領(lǐng)域，分析掌握職工思想脈絡(luò)“職工之家”的啟用，拓展了其在業(yè)務(wù)培訓(xùn)、政治理論學(xué)習(xí)、提高職工素質(zhì)等方面的功能，不僅是讀書(shū)空間、信息窗口、文化陣地、培訓(xùn)基地，更是職工思想交流、提升綜合素質(zhì)和文化創(chuàng)新的重要場(chǎng)所。
經(jīng)過(guò)全體職工的共同努力，“職工之家”建設(shè)及各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，取得了開(kāi)門(mén)紅的可喜局面，得到了上級(jí)工會(huì)組織的充分肯定和高度評(píng)價(jià)。我們將繼續(xù)以“職工之家”建設(shè)為契機(jī)，堅(jiān)持以人為本，站在促進(jìn)職工全面發(fā)展的高度，準(zhǔn)確把握文化建設(shè)的豐富內(nèi)涵和鮮明特色，切實(shí)提升職工的思維層次、思想境界、學(xué)識(shí)水平和業(yè)務(wù)技能，努力營(yíng)造人人重視文化建設(shè)、人人參與文化建設(shè)的良好氛圍，充分發(fā)揮工會(huì)組織“大學(xué)?！钡淖饔?，共同促進(jìn)文化建設(shè)活動(dòng)的深入開(kāi)展，為實(shí)現(xiàn)“二滿(mǎn)意、三為本”戰(zhàn)略目標(biāo)，做出新的更大的貢獻(xiàn)。
省教科文衛(wèi)工會(huì)：
根據(jù)有關(guān)文件要求，按照工會(huì)“建家”工作安排，學(xué)院工會(huì)對(duì)職工之家建設(shè)工作進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
想為指導(dǎo)，深入貫徹全國(guó)總工會(huì)xx大精神，根據(jù)上級(jí)工會(huì)的工作部署和要求，結(jié)合我院工會(huì)實(shí)際，以“建家”工作為中心，突出工會(huì)四項(xiàng)職能，切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益；加強(qiáng)部門(mén)工會(huì)、直屬工會(huì)小組建設(shè)，夯實(shí)“建家”基礎(chǔ)；開(kāi)展“建家”工作，不斷提高建家水平，增強(qiáng)工會(huì)組織的吸引力和凝聚力。在總結(jié)和鞏固近年來(lái)工作成果的基礎(chǔ)上，努力開(kāi)創(chuàng)工會(huì)工作新局面，把我院工會(huì)建成組織健全、維權(quán)到位、工作規(guī)范、作用明顯、職工信賴(lài)的合格職工之家。
學(xué)院工會(huì)在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，按照學(xué)院工會(huì)職工之家創(chuàng)建計(jì)劃，圍繞“建家”工作，履行工會(huì)職能；主抓基層建設(shè)，強(qiáng)化自身建設(shè)，加強(qiáng)部門(mén)工會(huì)、直屬工會(huì)小組建設(shè)，激發(fā)基層活力，增強(qiáng)了工會(huì)的吸引力和凝聚力，使整個(gè)建家工作出現(xiàn)了良好局面。
1、廣泛動(dòng)員，精心組織，抓好以院務(wù)公開(kāi)為主要內(nèi)容的民主管理工作。
院務(wù)公開(kāi)是民主管理工作的立足點(diǎn)。民主體現(xiàn)于參政，參政先要議政，議政源于知情，沒(méi)有院務(wù)公開(kāi)就沒(méi)有職工的知情權(quán)。知情權(quán)得到保障，職工才能充分行使發(fā)言權(quán)，從而為學(xué)院的科學(xué)決策提供更多的依據(jù)。自本屆工會(huì)成立以來(lái)，無(wú)論是學(xué)院的人事變動(dòng)、崗位競(jìng)聘、評(píng)先評(píng)優(yōu)、年度考核，還是經(jīng)費(fèi)的使用，職工福利的發(fā)放等等，我們都做到了公開(kāi)條件、公開(kāi)規(guī)定、公開(kāi)政策，讓職工根據(jù)自身?xiàng)l件公平競(jìng)爭(zhēng)。并且將決策結(jié)果公示，使各個(gè)工作環(huán)節(jié)透明，便于職工監(jiān)督，使職工能夠最大限度地參與各項(xiàng)管理工作，真正體現(xiàn)其工人階級(jí)主人翁的地位。
疏通民主管理渠道，營(yíng)造民主管理氛圍，為實(shí)現(xiàn)民主化管理提供保障。在工作中學(xué)院工會(huì)能夠傾聽(tīng)職工呼聲，了解民情，集中民智。職工對(duì)學(xué)院的管理或規(guī)劃出謀劃策，可以是書(shū)面形式，也可以是口頭形式，可以直接向?qū)W院領(lǐng)導(dǎo)建議，也可以向工會(huì)建議。所有的建議均統(tǒng)一整理，提交學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)席會(huì)議審定采納，而后歸口落實(shí)。另外，我院還非常注重民主管理氛圍。一年中，多次組織召開(kāi)職工座談會(huì)、業(yè)務(wù)骨干座談會(huì)、黨員代表座談會(huì)、職工代表座談會(huì)等會(huì)議，與會(huì)人員暢所欲言，促進(jìn)了民主管理建設(shè)，營(yíng)造了民主管理氛圍，從而把民主化管理工作落到了實(shí)處。
2、關(guān)注職工生活，解決職工困難，抓好以維護(hù)職工切身利益為主要內(nèi)容的維權(quán)工程。
學(xué)院工會(huì)十分關(guān)注職工生活，積極反映職工的呼聲和要求，采取多種方式為職工排憂解難送溫暖；重視女工工作，處處維護(hù)職工權(quán)益。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
（1）協(xié)助有關(guān)部門(mén)為職工每二年做健康體檢一次，女職工還增加了婦科檢查項(xiàng)目。
（2）今年工會(huì)出資為職工進(jìn)行體質(zhì)檢測(cè)。
（3）開(kāi)展職工（包括職工的直系親屬）送“溫暖”活動(dòng)。職工辦理婚、喪事或因病住院時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)（黨政工）都帶禮品前去慰問(wèn)，以示關(guān)心。做好貧困職工檔案管理工作，每年的春節(jié)、元旦之際，開(kāi)展扶貧解困送溫暖活動(dòng)，每年都有幾名職工受到幫助。送溫暖活動(dòng)不僅在“雙節(jié)”進(jìn)行，而是已形成制度化、經(jīng)?；衲?月一名職工因家中被盜，生活出現(xiàn)了困難，工會(huì)及時(shí)給予了補(bǔ)助。
（4）重視女工工作。學(xué)院工會(huì)每年在“三八”節(jié)，為女職工送一份紀(jì)念品，隆重舉行活動(dòng)，院黨政領(lǐng)導(dǎo)與女職工歡聚一堂，共度節(jié)日，深受女職工們的歡迎。女工委對(duì)單親女職工和生活困難的女職工更加關(guān)心，去年女工委建立了單親女職工檔案，對(duì)生活困難的女職工做到心中有數(shù)，以便及時(shí)了解和幫助她們解決困難。今年對(duì)兩名生活困難的女職工給予了補(bǔ)助。
（5）《教師法》規(guī)定“因地制宜地安排教師進(jìn)行休養(yǎng)”，這充分體現(xiàn)了黨和政府對(duì)知識(shí)分子的關(guān)懷。學(xué)院工會(huì)根據(jù)《教師法》的要求，每年對(duì)工齡滿(mǎn)25年以上的教職工發(fā)放休養(yǎng)補(bǔ)助費(fèi)，累計(jì)已有近200人進(jìn)行了短期休養(yǎng)。
3、組織開(kāi)展有益于職工身心健康的各類(lèi)活動(dòng)，豐富了教職工的文化生活，增強(qiáng)了教職工的凝聚力，陶冶職工情操，促進(jìn)了社會(huì)主義精神文明建設(shè)。
（1）xx年7月，組織工作在基層一線的部分教職工到甘南考察觀光。
（2）xx年7月，組織中職以上的近百名教職工及家屬到官鵝溝、貴清山、哈達(dá)鋪等地參觀考查，大家不僅領(lǐng)略了大自然的美麗風(fēng)光，而且還結(jié)合共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)進(jìn)行了一次革命傳統(tǒng)教育。
（3）在第二十一個(gè)教師節(jié)來(lái)臨之際，我會(huì)于xx年9月9日、10日組織教職工和離退休人員百余人，觀光黃河風(fēng)情線和市區(qū)主干道的夜景，感受美麗新蘭州，受到教職工的好評(píng)，特別是離退休老教師的稱(chēng)贊。
（4）工會(huì)與體委聯(lián)合舉辦了兩屆教職工乒乓球大獎(jiǎng)賽，舉辦了一屆職工“羽毛球”比賽。院領(lǐng)導(dǎo)積極帶頭報(bào)名參加。
（5）xx年11月，學(xué)院體委組織的“冠軍杯”足球爭(zhēng)霸賽，工會(huì)組織了教工隊(duì)，在與學(xué)生進(jìn)行的足球比賽中，取得了“亞軍”的好成績(jī)，工會(huì)獲得了“最佳組織獎(jiǎng)”。
（6）工會(huì)積極組隊(duì)參加省教科文衛(wèi)工會(huì)組織的“工會(huì)杯”保齡球比賽，并獲得團(tuán)體第六名的好成績(jī)。
（7）xx年12月，組隊(duì)參加省教科文衛(wèi)工會(huì)組織的全省第一屆“高校杯”暨“校長(zhǎng)杯”羽毛球比賽。
（8）工會(huì)去年4月份組織副高職、副處級(jí)以上女職工到什川踏青賞花，為大家創(chuàng)造了相互了解、增進(jìn)感情、鍛煉體魄的機(jī)會(huì)，緩解了工作的緊張狀態(tài)。
（9）獻(xiàn)愛(ài)心送溫暖，扶貧濟(jì)困。根據(jù)省慈善總會(huì)、省民政廳等部門(mén)聯(lián)合組織的“xx慈善一日捐”活動(dòng)的安排，工會(huì)積極組織，獻(xiàn)上一份愛(ài)心活動(dòng)。學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)積極帶頭捐款，教職工踴躍慷慨解囊，弘揚(yáng)了中華民族扶危濟(jì)困，樂(lè)善好施的傳統(tǒng)美德，并將所捐款8228元交到省慈善總會(huì)。在xx年11月20日甘肅日?qǐng)?bào)、蘭州晨報(bào)等新聞媒體刊登了“甘肅省‘xx慈善一日捐’第一批光榮榜”，我院榜上有名。xx年廣大會(huì)員還積極參加工會(huì)組織的《我為會(huì)師圣地植棵樹(shù)》的捐助活動(dòng)，捐款2800元，為會(huì)師圣地會(huì)寧伸出了援助之手，為建設(shè)紅軍林貢獻(xiàn)了一份力量。會(huì)寧縣委、縣政府送來(lái)了一塊“捐資造林，惠及圣地”的牌扁一塊。去年年底在廣大會(huì)員中開(kāi)展了“冬衣暖人心”捐助活動(dòng)，李金田院長(zhǎng)帶頭捐出了一床新棉被，朱立鳴博士捐了一床新毛毯，廣大會(huì)員踴躍捐助，共捐棉衣、被500多件，由工會(huì)主席路權(quán)云、紀(jì)委副書(shū)記孫鶴軍同志冒著大雪親自送到了甘南碌曲縣，當(dāng)?shù)卣浅８兄x對(duì)他們的支援。
4、強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，注重自身修養(yǎng)，提高職工素質(zhì)，抓好以弘揚(yáng)師德為主要內(nèi)容的職工素質(zhì)教育工程。
工會(huì)工作有理論，才能有水平，才能有作為。因此加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，是加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)的一個(gè)重要方面，為了提高工會(huì)干部的理論水平和工作能力，工會(huì)組織干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx屆四中、五中全會(huì)精神，努力實(shí)踐“xxxx”重要思想。積極參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，增強(qiáng)了黨性觀念，堅(jiān)定了理想和信念，牢固樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的思想，發(fā)揮了黨員先鋒模范作用。
在實(shí)施職工素質(zhì)教育工程中，學(xué)院工會(huì)提出了“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象”，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為素質(zhì)教育工程載體，以?xún)?yōu)良服務(wù)、優(yōu)良作風(fēng)、優(yōu)良環(huán)境讓教職工滿(mǎn)意。具體做了以下幾方面的工作。
（1）加強(qiáng)“xxxx”重要思想和xx大精神的學(xué)習(xí)。學(xué)院工會(huì)在院黨委的統(tǒng)一部署下，定期學(xué)習(xí)“xxxx”重要思想，加強(qiáng)思想政治工作，用“xxxx”重要思想武裝全體職工頭腦，指導(dǎo)工會(huì)工作實(shí)踐，推動(dòng)工會(huì)工作取得新成效。
（2）加強(qiáng)對(duì)我院第一次黨代會(huì)精神的學(xué)習(xí)。學(xué)院工會(huì)平時(shí)注重宣傳黨代會(huì)精神，把其作為一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)重點(diǎn)抓，發(fā)揮工會(huì)組織的紐帶作用，通過(guò)學(xué)習(xí)，積極引導(dǎo)廣大職工自覺(jué)地同院黨委保持高度一致，樹(shù)立大局意識(shí)，把力量和智慧凝聚到大會(huì)提出的任務(wù)上來(lái)。
（3）加強(qiáng)對(duì)工會(huì)干部的培訓(xùn)，提高工會(huì)干部的理論水平和工作能力。學(xué)院工會(huì)為了提高干部的理論水平和工作能力，采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)和走出去的辦法對(duì)工會(huì)干部進(jìn)行培訓(xùn)。xx年3月請(qǐng)省總工會(huì)干部學(xué)校的教授來(lái)院，對(duì)工會(huì)干部進(jìn)行新時(shí)期工會(huì)工作的理論專(zhuān)題講座。每年都派出工會(huì)干部參加省教科文衛(wèi)工會(huì)組織的各種專(zhuān)題培訓(xùn)班。
（4）開(kāi)展形式多樣的技能大賽，增強(qiáng)職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的自覺(jué)性，提高其為師生員工服務(wù)的水平。在組織開(kāi)展的“三育人”活動(dòng)中，我院黨委書(shū)記葉小平同志被全國(guó)教科文衛(wèi)體工會(huì)授予第三屆全國(guó)“師德先進(jìn)個(gè)人”的光榮稱(chēng)號(hào)。工會(huì)以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)努力為教職工服好務(wù)、維好權(quán)，并取得了一定的成績(jī)，得到了學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和教職工的肯定，被省教科文衛(wèi)工會(huì)評(píng)為xx、xx年度工會(huì)工作先進(jìn)單位和工會(huì)財(cái)務(wù)工作先進(jìn)單位，工會(huì)主席路權(quán)云同志被評(píng)為xx年度工會(huì)財(cái)務(wù)工作先進(jìn)個(gè)人，xx年被全國(guó)教科文衛(wèi)體工會(huì)授予優(yōu)秀工會(huì)工作者。
學(xué)院工會(huì)根據(jù)年初的工作計(jì)劃評(píng)選出了李沛清等6位“先進(jìn)工會(huì)工作者”，評(píng)選出了杜宏偉等26名“工會(huì)活動(dòng)積極分子”，并對(duì)以上同志給予了物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
（5）加強(qiáng)宣傳報(bào)道。工會(huì)積極開(kāi)辟自己的網(wǎng)頁(yè)，開(kāi)展宣傳、教育工作，在法律法規(guī)欄目中，宣傳《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《教育法》、《教師法》等九種法律、法規(guī)。圍繞學(xué)院xx年的本科教學(xué)水平評(píng)估工作，開(kāi)辟了應(yīng)知應(yīng)會(huì)的知識(shí)問(wèn)答宣傳欄目，為廣泛宣傳評(píng)估知識(shí)開(kāi)辟了新的途徑。工會(huì)還通過(guò)其它媒介積極進(jìn)行宣傳，向?qū)W院辦公室、宣傳部提供信息報(bào)道，去年向?qū)W院辦公室及宣傳部報(bào)送信息30多條，采納了10多條。工會(huì)主席路權(quán)云被評(píng)為xx年度院報(bào)優(yōu)秀記者。
5、健全存檔制度，完善存檔設(shè)施，規(guī)范檔案管理。
學(xué)院本屆工會(huì)從成立之日起，就非常重視檔案管理工作，并安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)檔案管理，根據(jù)檔案管理規(guī)定，認(rèn)真收集會(huì)員的基本情況，工會(huì)工作計(jì)劃、總結(jié)，每次活動(dòng)照片及工會(huì)會(huì)議記錄等資料，確保檔案材料收集的完整性，整理歸檔的及時(shí)性。
6、如期完成上繳經(jīng)費(fèi)任務(wù)，合理安排使用工會(huì)經(jīng)費(fèi)。
工會(huì)始終堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度，經(jīng)費(fèi)收支建有專(zhuān)賬，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，賬目公開(kāi)，自覺(jué)接受工會(huì)委員、經(jīng)審委員和職工的監(jiān)督和審查。從年初制定工會(huì)工作計(jì)劃到平時(shí)的活動(dòng)開(kāi)支，都能堅(jiān)持原則，嚴(yán)格掌握標(biāo)準(zhǔn)，精打細(xì)算勤儉持家，把經(jīng)費(fèi)用在關(guān)鍵處，保證全年工會(huì)活動(dòng)按計(jì)劃順利進(jìn)行。今年，各工會(huì)小組的會(huì)費(fèi)收繳率達(dá)到100，按規(guī)定如期完成上繳經(jīng)費(fèi)任務(wù)，如期完成了學(xué)院布置的工作任務(wù)。xx年11月10日至24日學(xué)院審計(jì)處對(duì)工會(huì)xx年4月至xx年10月的財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行了審計(jì)，審計(jì)評(píng)價(jià)為“規(guī)章制度比較健全，能開(kāi)展經(jīng)常性的經(jīng)費(fèi)審查工作，財(cái)務(wù)管理工作成績(jī)突出，賬目清楚”。
(一)強(qiáng)調(diào)四個(gè)要點(diǎn)，以高起點(diǎn)建設(shè)者為目標(biāo)。
經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐，我們充分認(rèn)識(shí)到開(kāi)展建設(shè)員工家是實(shí)現(xiàn)良好、維護(hù)、發(fā)展全員工根本利益的有效途徑。因此，我們牢牢樹(shù)立了建房是興的指導(dǎo)思想，精心策劃建房方案，積極拓寬建房形式，努力實(shí)現(xiàn)高起點(diǎn)建房。
1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。分行黨委將職工之家建設(shè)納入黨委重要議事日程，將建房與興行有機(jī)結(jié)合，成立職工之家組建領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)思想發(fā)動(dòng)，激活職工參與熱情。領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)經(jīng)常深入員工，了解員工對(duì)建設(shè)家庭的意見(jiàn)和建議，領(lǐng)導(dǎo)小組每季度分析建設(shè)情況，向全體員工通報(bào)建設(shè)家庭的實(shí)施情況，形成全體員工共同關(guān)注員工家庭的良好氛圍。同時(shí)，我們多次邀請(qǐng)省、市總工會(huì)專(zhuān)家具體指導(dǎo)建設(shè)者工作，組織相關(guān)人員參觀全國(guó)級(jí)模范員工之家機(jī)構(gòu)，開(kāi)拓建設(shè)者視野。
2.重視民主方式。我們深刻認(rèn)識(shí)到，在農(nóng)業(yè)銀行改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，員工的思想波動(dòng)很大，矛盾和問(wèn)題很多，員工對(duì)行情、加行政，監(jiān)督行動(dòng)的意愿很強(qiáng)。為此，我們將民主建房、民主管家、民主治家作為職工家居建設(shè)的重要途徑，真正成為職工心靈交流的地方，凝聚全行人心的精神家園。
3.加強(qiáng)制度。為了保障建家工作的健康、有序開(kāi)展，我們?cè)谥贫▎T工家的計(jì)劃和目標(biāo)的基礎(chǔ)上，逐步制定和完善員工代表大會(huì)制度、行動(dòng)公開(kāi)制度、員工學(xué)習(xí)制度、幫助制度、勞動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)制度、文體活動(dòng)制度等各項(xiàng)規(guī)章制度，同時(shí)制定了實(shí)行以上制度的具體實(shí)施方法和獎(jiǎng)勵(lì)措施。
4.加大硬件投入。為了讓員工真正在工作的馀地?fù)碛袑W(xué)習(xí)、健身、休閑的良好環(huán)境，我們專(zhuān)門(mén)從二樓的辦公大樓出來(lái)，在財(cái)務(wù)費(fèi)用非常緊張的情況下，擠出費(fèi)用約20萬(wàn)元，高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格建設(shè)了健身房、練習(xí)室、乒乓球室、臺(tái)球室、棋牌室、圖書(shū)閱覽室、員工招待所、食堂等。
(二)堅(jiān)持三個(gè)結(jié)合，激發(fā)員工愛(ài)家。
1.堅(jiān)持建設(shè)者與為員工實(shí)事結(jié)合。我們總是把建設(shè)者的立足點(diǎn)放在溫暖每個(gè)人，共同建設(shè)一的目標(biāo)上，想辦法為員工實(shí)事。一是建立員工家庭的基本情況。及時(shí)掌握員工家庭、生活、學(xué)習(xí)等情況，開(kāi)展訪問(wèn)慰問(wèn)工作。二是組建了互助基金會(huì)。截至目前，互助基金已達(dá)8.2萬(wàn)元，幫助12名員工解決實(shí)際困難。第三，堅(jiān)持三必訪、三必賀，即員工家庭遭遇天災(zāi)人禍必訪，員工家庭有葬禮必訪，員工和員工家庭生病住院必訪的員工生日一定要慶祝，婚禮一定要慶祝，生孩子一定要慶祝。近兩年來(lái)，分行領(lǐng)導(dǎo)訪問(wèn)員工250人，訪問(wèn)生病員工和家人50多人，幫助25名員工處理紅白喜事。四是關(guān)心員工的健康。每年組織員工體檢，落實(shí)女職工兩癌保險(xiǎn)。五是改善基層員工的生活條件。支付特別資金，支持基礎(chǔ)五小建設(shè)，農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)食堂每月補(bǔ)助300元。六是為員工提供自我維權(quán)的環(huán)境。成立法律服務(wù)小組，設(shè)立維權(quán)電話，與市總工會(huì)法律部簽訂員工法律援助免費(fèi)服務(wù)協(xié)議。
2.堅(jiān)持建設(shè)者與陶冶員工的情操相結(jié)合。為了豐富員工的業(yè)馀精神文化生活，我們定期開(kāi)放娛樂(lè)室、閱覽室、健身美體室籃球、乒乓球隊(duì)和健美體操、跳繩、臺(tái)球等興趣小組。每逢假日，組織籃球比賽、乒乓球比賽、卡拉ok比賽、員工子弟才能展示等豐富多彩的文體活動(dòng)。我們通過(guò)進(jìn)出結(jié)合的方法，經(jīng)常和客戶(hù)進(jìn)行友誼比賽。通過(guò)這些活動(dòng)，不僅陶冶了員工的情操，更展現(xiàn)了員工的才藝，更融洽了與客戶(hù)的感情，增進(jìn)了員工的集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)精神。
3.堅(jiān)持建設(shè)者與促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展相結(jié)合。一是組織業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)。每年組織員工開(kāi)展各種勞動(dòng)競(jìng)賽和業(yè)馀活動(dòng)。**年，全體員工共存款5200萬(wàn)元，其中10人超過(guò)100萬(wàn)元，最高達(dá)1000萬(wàn)元以上。二是開(kāi)展形象宣傳。在每年業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的黃金季節(jié)，員工在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，自愿組建業(yè)馀宣傳隊(duì)，裝飾業(yè)務(wù)宣傳車(chē)，印刷業(yè)務(wù)宣傳資料，進(jìn)入村莊，進(jìn)入車(chē)站碼頭，進(jìn)入商貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行宣傳營(yíng)銷(xiāo)。今年第一季度，全體員工在全市400所鄉(xiāng)鎮(zhèn)和120所學(xué)校，發(fā)行了20萬(wàn)份以上的宣傳資料。通過(guò)員工們的不懈努力，塑造了農(nóng)行良好的品牌形象，促進(jìn)了業(yè)務(wù)發(fā)展。
(三)加強(qiáng)三個(gè)，確保員工家庭。
1、加強(qiáng)職代會(huì)建設(shè)，把決定權(quán)交給職工。一是堅(jiān)持員工代表選舉的合法制度。我行歷屆職工代表大會(huì)代表全是采用直接選舉和差價(jià)選舉相結(jié)合的方法，職工代表人數(shù)達(dá)到全行職工總數(shù)的20%，而且一般職工代表占比達(dá)到65%。二是堅(jiān)持經(jīng)理向代理會(huì)報(bào)告工作制度。每年工作報(bào)告出臺(tái)前，組織員工代表反復(fù)討論，廣泛聽(tīng)取員工的意見(jiàn)和建議。三是堅(jiān)持建議征集制度。僅**年，我們公司就收到員工代表提案30件以上，其中營(yíng)業(yè)網(wǎng)站環(huán)境改善、農(nóng)村網(wǎng)站食堂建設(shè)、員工業(yè)績(jī)報(bào)酬傾向于一線柜員和農(nóng)村網(wǎng)站員工等12件提案被分行采用，分行為實(shí)現(xiàn)了3000元以上的提案報(bào)酬。四是堅(jiān)持重大問(wèn)題審議決定制度。分行的重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)，特別是與員工個(gè)人利益有關(guān)的審查方案、業(yè)績(jī)工資分配方案、業(yè)務(wù)量報(bào)酬審查方案、城鄉(xiāng)員工崗位交替方案、福利費(fèi)用方案等提交代理會(huì)審議通過(guò)后實(shí)施。
2.加強(qiáng)公開(kāi)執(zhí)行，把知情權(quán)留給員工。我們緊緊圍繞熱點(diǎn)，抓住重點(diǎn)，把握難點(diǎn)的原則推進(jìn)行務(wù)公開(kāi)，設(shè)立了專(zhuān)業(yè)的公示欄。一是人員調(diào)整和分配，二是評(píng)價(jià)和工資分配，三是財(cái)務(wù)費(fèi)用，包括人員費(fèi)用(工資、加班費(fèi)、住房公積金、保證補(bǔ)助等)、運(yùn)行費(fèi)用(公共費(fèi)用、旅行費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、車(chē)船費(fèi)、招待費(fèi))四是大宗商品采購(gòu)，五是個(gè)人房地產(chǎn)抵押貸款業(yè)務(wù)。上述五項(xiàng)內(nèi)容每月在公示欄公示，增強(qiáng)了行務(wù)公開(kāi)的透明度。
3、加強(qiáng)民主評(píng)議，將監(jiān)管權(quán)歸還給員工。首先，我們將評(píng)議對(duì)象確定為支公司領(lǐng)導(dǎo)和中層干部，堅(jiān)持每年兩次評(píng)議，并接受員工監(jiān)督。其次，充分利用評(píng)價(jià)結(jié)果，將評(píng)價(jià)結(jié)果作為干部使用的重要依據(jù)，包括領(lǐng)導(dǎo)干部年度業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，與利潤(rùn)工資有關(guān)。
另外，加強(qiáng)員工素質(zhì)訓(xùn)練，努力提高員工成為家議事的能力。一是大力開(kāi)展建立學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)取知識(shí)型員工活動(dòng)，為員工購(gòu)買(mǎi)各種學(xué)習(xí)讀書(shū)，讓員工在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高。二是定期組織技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)比武，常常邀請(qǐng)老師或?qū)I(yè)人員開(kāi)展客戶(hù)管理、代理保險(xiǎn)、外匯業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)、電子銀行等尖端學(xué)科培訓(xùn)。三是加強(qiáng)激勵(lì)。給業(yè)馀學(xué)習(xí)取得突出成績(jī)，參加上級(jí)各種比賽取得好成績(jī)的員工報(bào)酬，激發(fā)了員工的學(xué)習(xí)熱情。近兩年，我們公司有20名員工取得大專(zhuān)以上學(xué)歷，12名員工取得初級(jí)以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)，5名員工在上級(jí)公司的業(yè)務(wù)比賽中取得了良好的排名。
(一)促進(jìn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的快速發(fā)展。由于每個(gè)人都想，所以我們的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)了健康快速的發(fā)展。一是存款大幅增長(zhǎng)，市場(chǎng)份額持續(xù)提升。到**年底，我行存款馀額達(dá)110882萬(wàn)元，比**年底增加16702萬(wàn)元，瀏陽(yáng)四大國(guó)有商業(yè)銀行絕對(duì)市場(chǎng)份額達(dá)47%，增量市場(chǎng)份額占40%以上。二是不良清收效果顯著，資產(chǎn)質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn)。**年共收回不良貸款利息1091萬(wàn)元，完成上級(jí)任務(wù)的145%。三是利潤(rùn)倍增，收入結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。實(shí)現(xiàn)國(guó)際結(jié)算1470萬(wàn)美元，中間業(yè)務(wù)收入367萬(wàn)元，中間業(yè)務(wù)收入比去年上升2個(gè)百分點(diǎn)，賬面利潤(rùn)4032萬(wàn)元，是**年的3倍。
(二)實(shí)現(xiàn)了流行形象的明顯好轉(zhuǎn)。一是工作風(fēng)格進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。圍繞支行中心工作，全行上下管理為經(jīng)營(yíng)、機(jī)構(gòu)為基層、全行為客戶(hù)的工作理念逐步建立，全體員工敬業(yè)愛(ài)崗、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神和責(zé)任意識(shí)明顯加強(qiáng)。二是進(jìn)一步提高工作效率。隨著員工素質(zhì)的提高、勞動(dòng)紀(jì)律的明顯加強(qiáng)，工作效率也進(jìn)一步提高。三是進(jìn)一步提高社會(huì)形象。地方黨委、政府和社會(huì)人民高度評(píng)價(jià)農(nóng)行的服務(wù)、行風(fēng)，使我們?cè)诩ち业耐懈?jìng)爭(zhēng)中始終處于優(yōu)勢(shì)地位。
(三)確保員工隊(duì)伍的穩(wěn)定團(tuán)結(jié)。在物質(zhì)文明、精神文明建設(shè)豐收的同時(shí)，政治文明建設(shè)也取得了很大進(jìn)步。一是領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)更民主。從支行的頂尖到中層干部，牢牢樹(shù)立了以人為本的觀念，團(tuán)結(jié)了很多員工，依靠大家的共同智慧推進(jìn)了全行的發(fā)展。二是干群關(guān)系更加融洽。分行大力推進(jìn)民主管理，積極打造模范員工之家后，隨著工作透明度的增加，讓員工們了解行情，了解領(lǐng)導(dǎo)意圖，消除各種猜疑心，各種矛盾和問(wèn)題逐漸減少。三是員工的工作熱情越來(lái)越高。全體員工參政、議政意識(shí)和主人公責(zé)任感不斷增強(qiáng)，積極為經(jīng)營(yíng)管理提供建議，能夠自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，近兩年來(lái)我行業(yè)沒(méi)有出現(xiàn)大業(yè)務(wù)錯(cuò)誤，沒(méi)有發(fā)生員工通報(bào)、訪問(wèn)、責(zé)任刑事案件、經(jīng)濟(jì)案件。
我行在員工之家建設(shè)中取得了一些成績(jī)，但與上級(jí)行的要求和其他先進(jìn)單位還有很大差距。我們更加堅(jiān)強(qiáng)，追求現(xiàn)實(shí)，扎實(shí)工作，不斷鞏固員工家的建設(shè)成果，努力創(chuàng)造全國(guó)級(jí)的模范員工家。
職工之家建設(shè)情況匯報(bào)篇四
今年以來(lái)，**鎮(zhèn)人大工作在縣人大的悉心指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全鎮(zhèn)中心工作，以開(kāi)展帶頭致富、助力精準(zhǔn)扶貧為契機(jī)，著力構(gòu)建人大代表履職盡責(zé)平臺(tái)，全面推進(jìn)人大工作再上新臺(tái)階，為全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的建設(shè)起到了積極推進(jìn)作用。下面，我就全鎮(zhèn)人大代表之家”建設(shè)及開(kāi)展活動(dòng)情況總結(jié)如下：
**鎮(zhèn)現(xiàn)轄-個(gè)行政村，-個(gè)自然村-個(gè)村民小組，總?cè)丝?戶(hù)-人（其中農(nóng)業(yè)人口-人），全鎮(zhèn)現(xiàn)有各級(jí)人大代表-名（男性-名，女性-名，黨員代表-名；本科及以上學(xué)歷-名，大專(zhuān)學(xué)歷名，高中學(xué)歷名，中專(zhuān)名，初中學(xué)歷-名，小學(xué)名），其中市人大代表名，縣人大代表名(名同時(shí)為鎮(zhèn)人大代表)，鎮(zhèn)人大代表-名；人大代表之家個(gè)，其中鎮(zhèn)級(jí)人大代表之家個(gè)，村級(jí)人大代表之家個(gè)。
我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照縣人大常委會(huì)關(guān)于創(chuàng)建“人大代表之家”的統(tǒng)一安排部署，認(rèn)真研究、精心組織、狠抓落實(shí)，強(qiáng)力推進(jìn)“人大代表之家”創(chuàng)建工作，全鎮(zhèn)“人大代表之家”基本達(dá)到了以“五有兩簿兩表兩冊(cè)兩記錄”的標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一制作了各類(lèi)宣傳版面并懸掛上墻，對(duì)鎮(zhèn)人大代表之家和魏灣、李溝、王馬、**個(gè)村級(jí)人大代表之家進(jìn)行了規(guī)范化布置，人大代表之家辦公條件得到極大改善，為廣大代表開(kāi)展活動(dòng)及群眾來(lái)訪提供了場(chǎng)所、搭建了平臺(tái)。在創(chuàng)建代表之家的過(guò)程中，我們著重做了五個(gè)方面的工作:。
一是選好陣地建設(shè)。按照因地制宜的原則，要求代表活動(dòng)場(chǎng)所寬暢明亮，代表之家的面積不小于-平方米，并且房間位置適中，室內(nèi)光線充足，能夠滿(mǎn)足代表開(kāi)展活動(dòng)的需要。
二是強(qiáng)化硬件建設(shè)。在辦公用房十分緊張的情況下調(diào)劑解決辦公室間-平方米，建立了鎮(zhèn)人大代表之家和人大**室。累計(jì)投入資金萬(wàn)多元，購(gòu)置了電腦、打印機(jī)、檔案柜等必要的硬件設(shè)施。代表之家建成后，及時(shí)印發(fā)了法律法規(guī)、活動(dòng)制度、組織絡(luò)、代表建議、學(xué)習(xí)資料，為代表提供了現(xiàn)代化的學(xué)習(xí)工具和豐富的學(xué)習(xí)內(nèi)容。
三是加強(qiáng)組織建設(shè)。為進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作力量，鎮(zhèn)黨委專(zhuān)門(mén)召開(kāi)會(huì)議，成立了專(zhuān)門(mén)的工作小組、選派了鎮(zhèn)人大專(zhuān)職干事。為了便于開(kāi)展代表活動(dòng)，我鎮(zhèn)將縣、鎮(zhèn)兩級(jí)人大代表按照代表居住區(qū)域劃分了個(gè)代表組，每個(gè)代表組安排一名組長(zhǎng)、一名副組長(zhǎng)和一名聯(lián)絡(luò)員，從而明確了各自的工作職責(zé)。
四是注重制度建設(shè)。為了完善代表之家的長(zhǎng)效機(jī)制，我們著重建立健全了代表小組活動(dòng)制度、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、人大代表接待選民日制度、人大代表向選民述職等八項(xiàng)制度，并結(jié)合實(shí)際情況，認(rèn)真執(zhí)行這些制度，使代表活動(dòng)逐步走上制度化、規(guī)范化軌道。
及單位“三個(gè)一”（即為政府建一言、為村辦一事、為民解一難）活動(dòng)資料、學(xué)習(xí)材料、鎮(zhèn)人大文件等檔案資料。
使代表之家成為了代表學(xué)習(xí)交流的重要陣地，聯(lián)系選民的重要渠道，議政督政的重要場(chǎng)所，擴(kuò)大人大影響力的重要陣地，進(jìn)一步增強(qiáng)了人大代表的履職能力。
成立了個(gè)代表小組每季度至少組織開(kāi)展次調(diào)研活動(dòng)全年不少于六次采用學(xué)習(xí)交流、走訪接待選民、調(diào)研視察等多種形式廣泛開(kāi)展活動(dòng)積極發(fā)揮代表作用。
一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。組織開(kāi)展人大代表學(xué)習(xí)活動(dòng)?！按碇摇笔冀K把學(xué)習(xí)放在首位，為提高人大代表的綜合素質(zhì)，各小組制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，每季度組織一場(chǎng)集中專(zhuān)題學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《憲法》、《代表法》、《選舉法》、《組織法》、《經(jīng)濟(jì)法》等法律法規(guī)知識(shí)，宣傳當(dāng)前全鎮(zhèn)工作的重點(diǎn)和精準(zhǔn)扶貧的相關(guān)政策，系統(tǒng)全面學(xué)習(xí)了黨的十九大和十九屆一中、二中全會(huì)精神以及***總書(shū)記系列講話。
二是談心走訪，保持與群眾緊密聯(lián)系。開(kāi)展代表談心走訪活動(dòng)和聯(lián)系接待選民活動(dòng)。全鎮(zhèn)人大代表分布于多行業(yè)，為加強(qiáng)與這些代表的聯(lián)絡(luò)，及時(shí)反映代表的呼聲，有效調(diào)動(dòng)代表履職的積極性，鎮(zhèn)“人大代表之家”做了四個(gè)方面的工作。
（一）與代表談心談話，及時(shí)掌握代表的動(dòng)態(tài)。我們與代表談心，交換意見(jiàn)，征求他們對(duì)全鎮(zhèn)社會(huì)發(fā)展、民生保障、小城鎮(zhèn)建設(shè)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定等方面的好意見(jiàn)、好建議。
（二）組織代表走訪群眾，協(xié)調(diào)落實(shí)代表建議。建立代表聯(lián)系群眾制度，鎮(zhèn)黨委委員每人結(jié)對(duì)幫扶名人大代表，每位代表聯(lián)系群眾-戶(hù)，并針對(duì)當(dāng)前涉及群眾切身利益的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行收集整理，協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)辦理解決。
（三）開(kāi)展代表履職交流和述職活動(dòng)。把“人大代表之家”建成履職交流之家。大力推廣“人大代表說(shuō)事+”制度，采取選民與代表面對(duì)面的評(píng)議方法，密切了代表與群眾的聯(lián)系，增強(qiáng)了選民的監(jiān)督意識(shí)，強(qiáng)化了代表的責(zé)任意識(shí)。
（四）開(kāi)展脫貧攻堅(jiān)幫扶活動(dòng)。積極響應(yīng)縣人大常委會(huì)關(guān)于開(kāi)展“人大代表在行動(dòng)”活動(dòng)的號(hào)召，倡導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)各級(jí)人大代表結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)及專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，積極投身脫貧攻堅(jiān)行動(dòng)，由代表聯(lián)系幫助選民選好產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目、幫扶種植核桃、管好核桃園，通過(guò)發(fā)展產(chǎn)業(yè)脫貧致富。今年以來(lái)，全鎮(zhèn)通過(guò)代表之家提出的建議、批評(píng)和意見(jiàn)達(dá)-件，落實(shí)幫扶項(xiàng)目一個(gè)，建成投資-萬(wàn)元魏灣村林溝自然村便民路一條，為貧困戶(hù)種植連翹-畝，種植花椒-畝，開(kāi)展果園后續(xù)管理-畝，為促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展發(fā)揮了積極作用。
（五）開(kāi)展選民接待日活動(dòng)，把人大代表之家建成聯(lián)系選民之家。設(shè)立代表接待選民日（每月-日），定期安排代表在人大代表之家接待選民來(lái)訪，與選民交心，了解選民意愿，掌握選民需求，積極解決合理訴求和實(shí)際困難。上半年以來(lái)，通過(guò)組織人大代表走訪和接待訪民，為群眾解決問(wèn)題-多件，“人大代表之家”的工作得到了群眾普遍認(rèn)可。
三是建言獻(xiàn)策，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展。組織召開(kāi)人大代表座談交流活動(dòng)。人大代表通過(guò)走訪調(diào)研，深入村對(duì)各村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、特色種養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展、惠民政策落實(shí)情況和困難農(nóng)戶(hù)生產(chǎn)生活情況進(jìn)行了全面掌握。今年四月份，鎮(zhèn)上召開(kāi)了第十八屆人代會(huì)第三次會(huì)議，通過(guò)了《**鎮(zhèn)政府工作報(bào)告》、《**鎮(zhèn)人大工作報(bào)告》，各代表小組組織代表開(kāi)展座談交流活動(dòng)，聽(tīng)取代表們對(duì)全鎮(zhèn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見(jiàn)和建議，為全鎮(zhèn)發(fā)展出謀劃策。會(huì)上各位代表共提出意見(jiàn)建議-余條，內(nèi)容涉及特色種植、規(guī)模養(yǎng)殖、利用、土地流轉(zhuǎn)、醫(yī)療服務(wù)等多個(gè)方面，為鎮(zhèn)黨委、政府謀劃全鎮(zhèn)新的發(fā)展思路提供了依據(jù)，有力的促進(jìn)了全鎮(zhèn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)健康和諧發(fā)展。
我鎮(zhèn)人大在加強(qiáng)人大代表陣地建設(shè)，發(fā)揮代表作用方面雖然作了一些有益的探索，取得了一定的成績(jī)，但與市縣人大的要求相比，代表之家建設(shè)水平較低，活動(dòng)內(nèi)容不夠豐富，開(kāi)展活動(dòng)還不夠經(jīng)常、制度不夠完善、“人大代表之家”的作用發(fā)揮不夠等問(wèn)題。
今后，我們要進(jìn)一步強(qiáng)化工作措施，加大工作力度，按照“高起點(diǎn)創(chuàng)家、高標(biāo)準(zhǔn)建家、高質(zhì)量管家、高效率用家”的總體要求，切實(shí)為各級(jí)人大代表依法履職搭建良好平臺(tái)。一是加強(qiáng)宣傳，深化認(rèn)識(shí)。采取多種形式，加大對(duì)“人大代表之家”的宣傳力度，激發(fā)人民群眾關(guān)注人大代表，關(guān)心人大工作的熱情。二是加強(qiáng)“人大代表之家”開(kāi)展活動(dòng)的經(jīng)常性。按照“家”內(nèi)相關(guān)制度的規(guī)定，年初制定好全鎮(zhèn)的活動(dòng)計(jì)劃，使“家”內(nèi)的代表活動(dòng)真正能夠經(jīng)?；_(kāi)展。三是加強(qiáng)人大代表參與的廣泛性。充分利用“人大代表之家”這個(gè)組織形式，組織“家”內(nèi)的各級(jí)人大代表，積極參與各項(xiàng)活動(dòng)，提高代表的參與率。四是不斷加強(qiáng)“人大代表之家”開(kāi)展活動(dòng)的多樣性。充分利用“人大代表之家”這個(gè)平臺(tái)和載體，把各方面的代表活動(dòng)開(kāi)展起來(lái)，使“家”內(nèi)的代表活動(dòng)開(kāi)展的有聲有色，激發(fā)代表履職的積極性。
職工之家建設(shè)情況匯報(bào)篇五
工作報(bào)告是員工向上級(jí)匯報(bào)工作的書(shū)面材料。它是應(yīng)用寫(xiě)作研究的風(fēng)格之一。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
今年以來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣環(huán)保分局黨組堅(jiān)決貫徹中央和市委全面從嚴(yán)治黨部署要求，堅(jiān)決扛起全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任，堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)要求貫穿于環(huán)保各項(xiàng)工作中，強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，加強(qiáng)廉政教育，嚴(yán)格紀(jì)律規(guī)定，確保了全面一崗雙責(zé)、從嚴(yán)治黨主體責(zé)任的有效落實(shí)?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦。我們始終堅(jiān)持思想建黨，把維護(hù)核心放在首位，筑牢夯實(shí)同以習(xí)近平總書(shū)記為核心的黨中央保持高度一致的思想根基，堅(jiān)定不移用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。局黨組理論中心組多次組織集中學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話和治國(guó)理政新理念新思想新戰(zhàn)略，以“增強(qiáng)‘四個(gè)意識(shí)’”等內(nèi)容為主題，圍繞學(xué)習(xí)內(nèi)容開(kāi)展專(zhuān)題討論，使全體黨員干部堅(jiān)定不移把維護(hù)核心、維護(hù)黨中央權(quán)威體現(xiàn)在思想行動(dòng)上，體現(xiàn)在環(huán)保中心工作中，始終與黨中央保持高度一致。牢牢抓住意識(shí)形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。
1、狠抓主體責(zé)任落實(shí)。我們始終牢牢牽住主體責(zé)任這個(gè)“牛鼻子”，層層壓實(shí)責(zé)任、級(jí)級(jí)傳導(dǎo)壓力。局黨組書(shū)記堅(jiān)持對(duì)全面從嚴(yán)治黨負(fù)總責(zé)，今年以來(lái)，先后多次召開(kāi)會(huì)議學(xué)習(xí)了相關(guān)文件要示和縣委領(lǐng)導(dǎo)講話精神，分析了全面從嚴(yán)治黨形勢(shì)，聽(tīng)取了黨風(fēng)廉政建設(shè)專(zhuān)題匯報(bào)，分解落實(shí)從嚴(yán)治黨責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真履行一崗雙責(zé)，按照工作分工，各負(fù)其責(zé)，統(tǒng)籌推進(jìn)。
2、突出問(wèn)題整改。局黨組以省委巡視為契機(jī)，堅(jiān)持問(wèn)題意識(shí)、問(wèn)題責(zé)任，注重標(biāo)本兼治，綜合施策抓整改。先認(rèn)真開(kāi)展自查自糾，涉及執(zhí)行黨的路線方針政策、落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”、作風(fēng)建設(shè)、黨的建設(shè)等方面，我們按照責(zé)任分工對(duì)號(hào)入座，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)，帶頭整改。
1、深入開(kāi)展紀(jì)律警示教育。開(kāi)展了全體黨員干部警示教育大會(huì)，進(jìn)行警示警醒。做到廉潔從政警鐘常鳴。引導(dǎo)黨員干部知規(guī)、明紀(jì)、守底線。組織進(jìn)行了一次黨風(fēng)廉政教育，逐級(jí)進(jìn)行了一次談心談話活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化了黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律意識(shí)，進(jìn)一步扎緊了制度的籠子，推動(dòng)了黨內(nèi)監(jiān)督的落實(shí)。引導(dǎo)黨員干部切實(shí)強(qiáng)化紀(jì)律觀念和規(guī)矩意識(shí)，嚴(yán)守中央八項(xiàng)規(guī)定，確保風(fēng)清氣正。
2、樹(shù)立正確選人用人導(dǎo)向。局黨組嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告堅(jiān)持原則、敢抓敢管、嚴(yán)抓嚴(yán)管，不回避矛盾和問(wèn)題。
深刻認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下加強(qiáng)民主集中制建設(shè)的重要性和緊迫性。我局制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)民主集中制建設(shè)的實(shí)施方案》。工作中堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則。一是嚴(yán)格黨內(nèi)整治生活，嚴(yán)肅黨的整治紀(jì)律，解決黨組織和黨員干部存在的突出問(wèn)題，進(jìn)一步優(yōu)化整治生態(tài)和從政環(huán)境的重要保證;二是充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，正確集中集體智慧，促進(jìn)民主可約依法決策，提升局領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力、推進(jìn)環(huán)境體系建設(shè)和治理能力現(xiàn)代化的重要手段。
今年以來(lái)，我局多措并舉、狠抓落實(shí)，切實(shí)增強(qiáng)黨內(nèi)生活的規(guī)范性和嚴(yán)肅性，有效提升基層黨建工作的整體水平。
一是加強(qiáng)支部建設(shè)，嚴(yán)格組織生活。確?！叭龝?huì)一課”組織制度的有效落實(shí)，嚴(yán)格組織生活，定期黨支部黨員大會(huì)，進(jìn)一步加強(qiáng)支部建設(shè)。
二是豐富基層黨建活動(dòng)內(nèi)容，確保各項(xiàng)活動(dòng)有序開(kāi)展。嚴(yán)格按照“三會(huì)一課”學(xué)習(xí)計(jì)劃，每周學(xué)習(xí)1次，每月召開(kāi)支部委員會(huì)1次，每季度召開(kāi)黨員大會(huì)1次，每半年講黨課1次。認(rèn)真做好“三會(huì)一課”、組織民主生活會(huì)、民主評(píng)議黨員等記錄，確保各項(xiàng)活動(dòng)有開(kāi)展、有記錄，促進(jìn)基層黨組織黨內(nèi)組織生活落實(shí)到位。
三是引導(dǎo)黨員干部立足崗位，嚴(yán)格黨員管理、加強(qiáng)黨員教育的重要保證，引導(dǎo)黨員干部立足崗位，引導(dǎo)黨員強(qiáng)化自我約束，規(guī)范履職盡責(zé)，認(rèn)真解決群眾訴求，密切黨群干群關(guān)系。
下一步工作打算：
一是切實(shí)在維護(hù)核心、鑄就忠誠(chéng)，提高政治站位上下功夫。以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”，嚴(yán)守政治紀(jì)律政治規(guī)矩。
二是切實(shí)在嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活上下功夫。認(rèn)真執(zhí)行《新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則》、《干部任用條例》，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，有效引導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)輿情，回應(yīng)社會(huì)關(guān)切和群眾期待。
三是切實(shí)在嚴(yán)格落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”上下功夫。深入推進(jìn)不作為不擔(dān)當(dāng)問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治，著力形成管黨治黨全面從嚴(yán)的態(tài)勢(shì)，加大監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)力度，堅(jiān)決查處各種形式“四風(fēng)”問(wèn)題。
上半年，在黨工委和社區(qū)辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人能始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，牢固樹(shù)立和落實(shí)為民服務(wù)宗旨，深刻領(lǐng)會(huì)中央、省、市、縣有關(guān)會(huì)議精神，堅(jiān)定不移地貫徹標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的反腐倡廉戰(zhàn)略方針，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，樹(shù)立良好形象，積極發(fā)揮表率作用，全面推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，實(shí)現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展?，F(xiàn)將本人履行職責(zé)工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)情況匯報(bào)如下：
(一)高度重視，強(qiáng)化責(zé)任。對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的貫徹落實(shí)，把它當(dāng)作每天的“必修課”，堅(jiān)持在社區(qū)每季度召開(kāi)一次黨風(fēng)廉政建設(shè)專(zhuān)題工作會(huì)議，對(duì)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制進(jìn)行專(zhuān)題部署。根據(jù)分工，對(duì)我本人職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制與工作實(shí)績(jī)考核有機(jī)結(jié)合。進(jìn)一步明確了基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作目標(biāo)、責(zé)任要求，形成了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各負(fù)其責(zé)，依靠群眾的支持和參與的工作機(jī)制。
(二)以防為主，重在落實(shí)。利用市民學(xué)校教育平臺(tái)，組織干部職工、轄區(qū)黨員統(tǒng)一收看反腐倡廉警示教育片;召開(kāi)廉政工作例會(huì)，開(kāi)展自評(píng)、互評(píng)，進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政工作。
(三)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政是黨的性質(zhì)和宗旨的基本要求，是全面貫徹黨的路線方針政策的重要保障，也是正確行使權(quán)力、履行職責(zé)的重要基礎(chǔ)。本人平時(shí)能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，做好學(xué)習(xí)筆記。注意學(xué)習(xí)研究法律知識(shí)、管理知識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)知識(shí)等，不斷豐富自己的知識(shí)面，拓寬自己的視野。堅(jiān)持每天抽出一定時(shí)間看閱黨報(bào)、黨刊和學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)平臺(tái)，學(xué)習(xí)有關(guān)文件、時(shí)事政治和業(yè)務(wù)知識(shí)。經(jīng)常深入基層，深入一線，調(diào)查研究，虛心向同志們學(xué)習(xí)基層工作方法，提高分析問(wèn)題、解決問(wèn)題能力。
(四)嚴(yán)于律己，率先垂范。認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人制度，積極開(kāi)展學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政法規(guī)活動(dòng)，以《黨章》要求約束自己，以《廉政準(zhǔn)則》、《處分條例》規(guī)范自己，堅(jiān)持做到自重、自省、自警、自勵(lì)，從小事做起，以身作則，嚴(yán)格按照規(guī)定和制度辦事，始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé)，不講無(wú)原則的話，不辦無(wú)原則的事，堅(jiān)持公平正直，不徇私情，珍視和正確行使黨和人民賦予的權(quán)力。始終堅(jiān)持黨的民主集中制原則，凡是要求別人做到的，自己率先做到，顧全大局，令行禁止。
(五)防微杜漸，執(zhí)政為民。作為一名基層領(lǐng)導(dǎo)干部，正確對(duì)待和行使手中的權(quán)利，淡化“官念”和權(quán)欲，用平常心看待官位，用責(zé)任心看待和運(yùn)用權(quán)力，做到立黨為公、執(zhí)政為民。工作期間我從未謀取規(guī)定以外的非法利益，不貪錢(qián)財(cái)、不貪享樂(lè)、不貪圖名利地位，儉以養(yǎng)德，保持良好的品行和高尚的情操。時(shí)時(shí)刻刻從大處著眼，小處著手，見(jiàn)微知著，防微杜漸，力爭(zhēng)做到大事不糊涂、小事不馬虎，不越雷池一步。同時(shí)，在廉潔自律上做到了表里如一，任何時(shí)候、任何情況下，都自覺(jué)以黨性原則和道德規(guī)范衡量、約束自己，沒(méi)有人前一套、人后一套，嚴(yán)格進(jìn)行自我監(jiān)督。
一是堅(jiān)持服從集體領(lǐng)導(dǎo)，全面貫徹民主集中制原則。本人始終把維護(hù)團(tuán)結(jié)、帶好隊(duì)伍作為支部自身建設(shè)的首要任務(wù)來(lái)抓，重視做好表率，帶頭貫徹民主集中制。本人作為班子的一員，認(rèn)真按照民主集中制原則，堅(jiān)持做到公道正派、講大局、講黨性，在大是大非問(wèn)題面前立場(chǎng)堅(jiān)定，觀點(diǎn)鮮明。
二是堅(jiān)持服從命令，全面落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)十九大及三中、四中全會(huì)精神和上級(jí)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)一系列重要論述，進(jìn)一步增強(qiáng)廉潔從政和自覺(jué)接受監(jiān)督的意識(shí)，自重、自省、自警、自勵(lì)，始終保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁艱苦奮斗的作風(fēng)，自覺(jué)抵制和反對(duì)各種消極腐敗現(xiàn)象，在公務(wù)活動(dòng)和社交活動(dòng)中嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。本人也堅(jiān)持履行好“一崗雙責(zé)”，既對(duì)工委信訪、掃黑除惡完成情況負(fù)責(zé)，又對(duì)教育社區(qū)轄區(qū)的黨風(fēng)廉政建設(shè)情況和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗作風(fēng)負(fù)責(zé)。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)自己配偶、子女的教育和管理，從不以權(quán)謀私。
在學(xué)習(xí)和工作中，我也發(fā)現(xiàn)了自身的一些不足。一是理論學(xué)習(xí)不夠，對(duì)廉潔從政反腐倡廉的重要性認(rèn)識(shí)不夠。工作中我降低了搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的主動(dòng)性，存在老好人現(xiàn)象，愿對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面?zhèn)€人存在的問(wèn)題提出意見(jiàn)和建議。二是平時(shí)重事務(wù)、輕學(xué)習(xí)。認(rèn)為自身工作主要是抓好落實(shí)，不要求有多高的理論水平，缺乏學(xué)習(xí)的壓力感和緊迫感。從客觀上總是強(qiáng)調(diào)工作忙、任務(wù)重?沒(méi)有處理好工作與學(xué)習(xí)之間的關(guān)系。三是重指導(dǎo)、輕實(shí)踐。自身存在的作風(fēng)不夠扎實(shí)、工作不夠深入等問(wèn)題，認(rèn)為每一項(xiàng)工作都有專(zhuān)門(mén)的同志去做，不必每項(xiàng)工作都親歷親為，缺乏深入實(shí)踐考察研究。
本人將以“不忘初心，牢記使命”主題教育工作為契機(jī)，保持與時(shí)俱進(jìn)的良好狀態(tài)，廉潔從政，忠于職守，力爭(zhēng)早日改正缺點(diǎn)，彌補(bǔ)不足。
一是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大以及各級(jí)全會(huì)精神，切實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，為全面實(shí)現(xiàn)樺南縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保證。二是堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作，增強(qiáng)帶頭嚴(yán)格執(zhí)行黨紀(jì)法規(guī)和各項(xiàng)制度的自覺(jué)性。三是嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，自覺(jué)抵制各種腐朽思想的侵蝕。堅(jiān)持學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，通過(guò)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，夯實(shí)自身的思想政治基礎(chǔ)，筑牢反腐拒變防線，不斷提高自身素質(zhì)。工作中少琢磨組織上給了我什么，時(shí)刻想著我為黨和人民做了什么。正確看待自己的不足，真正做到清清白白做官、老老實(shí)實(shí)做人、踏踏實(shí)實(shí)做事。四是堅(jiān)持廉潔從政，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。更加堅(jiān)定地與各種腐敗現(xiàn)象作堅(jiān)決斗爭(zhēng)，虛心聽(tīng)取黨員干部和人民群眾的批評(píng)意見(jiàn)，自覺(jué)接受全鎮(zhèn)廣大干部和人民群眾的監(jiān)督，始終保持共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣，為建設(shè)六個(gè)樺南貢獻(xiàn)自己的力量。
為深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于加強(qiáng)退役軍人服務(wù)保障工作的重要指示精神和新洲區(qū)關(guān)于退役軍人服務(wù)體系建設(shè)相關(guān)要求，我街統(tǒng)籌安排，精心策劃，確保三店街退役軍人服務(wù)保障體系完成了全覆蓋?，F(xiàn)將三店街退役軍人服務(wù)站體系建設(shè)如下：
我街高度重視退役軍人服務(wù)工作，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，七月四日街道各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織召開(kāi)創(chuàng)建全國(guó)示范型街鎮(zhèn)退役軍人服務(wù)站專(zhuān)題會(huì)議，指定街退役軍人服務(wù)站統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，69個(gè)村(社區(qū))指定一名兩委成員具體負(fù)責(zé)退役軍人服務(wù)工作，形成一級(jí)抓一級(jí)，橫向到邊，縱向到底“全覆蓋”的服務(wù)體系，確保各項(xiàng)工作要求落到實(shí)處。
三店街道退役軍人服務(wù)站按照區(qū)“五有”要求，設(shè)有服務(wù)大廳、閱覽室、活動(dòng)室、辦公室，信訪接待室等相關(guān)科室，配備電腦、打印機(jī),傳真機(jī),空調(diào)、辦公桌椅、電話、影像采集，網(wǎng)絡(luò)檔案柜和資料柜等現(xiàn)代化的辦公設(shè)備，服務(wù)站設(shè)置有“信訪接待”和“綜合服務(wù)”2個(gè)專(zhuān)門(mén)的服務(wù)窗口，方便退役軍人辦理業(yè)務(wù)。各總支和村服務(wù)辦公大廳面積50余平米，都設(shè)有接待辦公室，服務(wù)站參照區(qū)退役軍人事務(wù)局的標(biāo)準(zhǔn)安裝了特色化版面，崗位職責(zé)、工作流程、管理制度、服務(wù)承諾等全部公示上墻。各個(gè)服務(wù)站內(nèi)外溫馨規(guī)范，可讓退役軍人找到“家”的感覺(jué),增強(qiáng)自豪感、榮譽(yù)感和歸屬感。整個(gè)服務(wù)體系是一個(gè)涵蓋接待、辦公、會(huì)議等功能完備的綜合性辦公活動(dòng)場(chǎng)所。
同時(shí)街道分管領(lǐng)導(dǎo)還健全了考核問(wèn)責(zé)體系，將退役軍人服務(wù)管理工作納入街，總支和村兩委班子考核和年度目標(biāo)管理考核，嚴(yán)格考核結(jié)果運(yùn)用，對(duì)不擔(dān)當(dāng)、不盡責(zé)、不作為的部門(mén)，嚴(yán)肅追查問(wèn)責(zé)，確保工作到位。
街道黨委領(lǐng)導(dǎo)非常重視退役軍人服務(wù)站人員配備工作，確保在編到崗人員遵紀(jì)守法，品行端正，具備崗位所需專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力。街道退役軍人服務(wù)站按照區(qū)編辦核定事業(yè)編制2名，目前到崗二名，指定袁金才同志全面負(fù)責(zé)退役軍人服務(wù)站工作，另外通過(guò)政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的方式配備服務(wù)專(zhuān)干一名，街道還分配一名退役志愿兵到服務(wù)站工作，壯大了部門(mén)服務(wù)體系，提高了工作效率，各總支(社區(qū))和村退役軍人服務(wù)站指定一人專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)退役軍人事務(wù)工作。退役軍人服務(wù)站經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算。
我街退役軍人站按要求掛牌成立以后，積極開(kāi)展工作，實(shí)現(xiàn)良好開(kāi)局：
(一)是結(jié)合退役軍人信息采集系統(tǒng)和村級(jí)服務(wù)站摸排情況，建立街退役軍人信息數(shù)據(jù)網(wǎng)，確保能及時(shí)更新掌握全街退役軍人的基本情況，通過(guò)多渠道統(tǒng)計(jì)，全街有各個(gè)時(shí)期、不同類(lèi)型的退役老兵和現(xiàn)役軍人家屬共計(jì)2027余人。其中優(yōu)撫對(duì)象共計(jì)764人：享受帶病回鄉(xiāng)退役軍人70人，享受烈屬因公因病犧牲人員家屬定期生活補(bǔ)貼47人，享受定補(bǔ)殘疾軍人22人，享受定補(bǔ)復(fù)員軍人4人，享受定補(bǔ)60歲以上退伍軍人530人，享受定補(bǔ)“兩參人員”91人。全街有退役軍人服務(wù)站一個(gè)，村(社區(qū))服務(wù)站69個(gè)，服務(wù)人員146人。
(二)是疫情防控工作。三店街退役軍人服務(wù)站為了抗疫備戰(zhàn)，做好三店街防疫抗疫相關(guān)工作，負(fù)責(zé)人與街道相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商后，立即將服務(wù)站整理騰空出來(lái)，作為三店街抗擊疫情物資的倉(cāng)庫(kù)及發(fā)放地，確?？箵粢咔楣ぷ鞯捻樌_(kāi)展。2月2日退役軍人服務(wù)站接街道通知深入南橋村，開(kāi)展疫情防控工作，排查10多個(gè)村灣，宣傳防疫指南以及發(fā)放防疫相關(guān)手冊(cè)，關(guān)心關(guān)愛(ài)村民的疫情生活狀況，服務(wù)站負(fù)責(zé)人在得知各小隊(duì)都急缺消毒液的情況下，通過(guò)自己的人際關(guān)系，調(diào)動(dòng)購(gòu)買(mǎi)防疫物資，親自到各村灣發(fā)放消毒液，同時(shí)傳達(dá)并督促各村灣相關(guān)人員落實(shí)上級(jí)文件精神，認(rèn)真做好疫情防控大排查，確保不露一人。2月19日得知和平二中隔離點(diǎn)缺防疫工作人員，三店街退役軍人服務(wù)站負(fù)責(zé)人立即請(qǐng)戰(zhàn)前往隔離點(diǎn)，每天為隔離點(diǎn)的50多位隔離人員定時(shí)定點(diǎn)的量體溫、送飯，同時(shí)做好日常的垃圾處理、環(huán)境消毒，填表上報(bào)等關(guān)鍵工作，即使在隔離工作期間確診了幾例新冠肺炎患者，但作為一名退役軍人的他，始終奮戰(zhàn)在抗疫一線，永不退縮，很好地履行一名退役老兵的初心和使命。疫情期間，為響應(yīng)習(xí)主席和黨中央的號(hào)召，組織退役軍人管理保障機(jī)構(gòu)，維護(hù)軍人軍屬合法權(quán)益，讓軍人成為全社會(huì)尊崇的職業(yè)。三店街退役軍人服務(wù)站從細(xì)節(jié)做起，做好防疫布控的同時(shí)，合理規(guī)劃、統(tǒng)籌安排，慰問(wèn)參加抗疫武漢一線軍隊(duì)醫(yī)護(hù)人員家屬。3月6日，三店街李旻村書(shū)記、三店街退役軍人服務(wù)站負(fù)責(zé)人一行，抽出隔離工作時(shí)間來(lái)到中部戰(zhàn)區(qū)總醫(yī)院護(hù)師李桂花家中，給家屬送去防疫急需的酒精、口罩、食用油、水果等物資，并向軍人家屬表示崇高的敬意，黨和各級(jí)組織都很關(guān)心軍人家屬生活情況，讓軍人家屬感到黨和政府的溫暖。
(三)是疫情過(guò)后迅速開(kāi)展各項(xiàng)服務(wù)工作。建站以來(lái)共接待退役軍人政策咨詢(xún)，信息采集，優(yōu)撫申報(bào)，生活補(bǔ)貼到賬查詢(xún)，特困登記，信訪接待，思想疏導(dǎo)等各類(lèi)人員300余次。比較大型的活動(dòng)有:1.新洲區(qū)零散烈士墓維護(hù)工作。我街有臨散烈士墓61座，分散廣，工作人員少，任務(wù)重，為此，分管領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)門(mén)集中各總支和村負(fù)責(zé)人員進(jìn)行了維護(hù)研討會(huì)，包干到人，并建立一戶(hù)一卡檔案，較好完成了烈士墓維護(hù)工作。2.開(kāi)展三店街關(guān)愛(ài)退役軍人“慈善一起捐”活動(dòng)。我站精心組織實(shí)施，積極引導(dǎo)本單位干部職工組建愛(ài)心傳播戰(zhàn)隊(duì)，通過(guò)qq，微信等新媒體擴(kuò)大捐款方式和影響面，街道關(guān)愛(ài)退役軍人“慈善一起捐”活動(dòng)協(xié)調(diào)小組成員單位帶頭示范，發(fā)揮引領(lǐng)作用，捐款金額達(dá)到近2萬(wàn)元。3.組織烈士親屬參加區(qū)2020年烈士紀(jì)念日公祭活動(dòng)。結(jié)合9月30日烈士紀(jì)念日,做好褒揚(yáng)紀(jì)念工作，在全社會(huì)形成崇尚英雄，緬懷先烈的良好風(fēng)尚。4.為烈屬，軍屬和退役軍人等家庭懸掛光榮牌。建站以來(lái)共上門(mén)懸掛光榮牌60余家。保證了懸掛在大門(mén)的適當(dāng)位置，保證醒目，協(xié)調(diào)，莊嚴(yán)，得體，我站將在下階段繼續(xù)完善好這一工作。5.開(kāi)展區(qū)退役軍人事務(wù)局“迎大慶，保軍運(yùn)”平安穩(wěn)定工作活動(dòng)。每日上報(bào)重點(diǎn)人員情況，了解其動(dòng)向，包辦到各個(gè)負(fù)責(zé)人，確保了軍運(yùn)期間退役軍人上訪率為零。6.參加“武漢楷模.最美退役軍人”評(píng)選活動(dòng)。我街施廟村總支部書(shū)記張?jiān)虏ǔ晒θ雵蠲劳艘圮娙撕蜻x人，他退伍不褪色，永葆軍人本色，扎根農(nóng)村幾十年，不忘初心，牢記使命，不怕苦不怕難，一直為發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)謀求鄉(xiāng)村振興而努力奮斗，是街道退役軍人的典型代表和學(xué)習(xí)的榜樣。7.組織街退役軍人參加“武漢市退役軍人就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)季”3場(chǎng)大型招聘會(huì)。通過(guò)招聘活動(dòng)加強(qiáng)宣傳，做好報(bào)名咨詢(xún)工作，為我街退役軍人就業(yè)提供了有力保障，達(dá)成就業(yè)人員六人。另外我們通過(guò)各種渠道摸清了轄區(qū)退役軍人待業(yè)人員底數(shù)，并為他們建檔立卡，為以后幫扶就業(yè)提供信息保障。
(四)是完成了全街2027名退役軍人，烈屬和現(xiàn)役軍人家屬的建檔立卡和信息采集更新工作。做到了應(yīng)采盡采、準(zhǔn)確完整、一人一檔和常態(tài)化采集更新并建立退役軍人基礎(chǔ)信息庫(kù)和一人一檔電子臺(tái)賬。同時(shí)較好地完成了全街764名優(yōu)撫對(duì)象的年審工作，根據(jù)上級(jí)工作需要，及時(shí)報(bào)送情況。
(五)是通過(guò)走訪、慰問(wèn)、主動(dòng)詢(xún)問(wèn)等方式建立培訓(xùn)需求、創(chuàng)業(yè)就業(yè)、來(lái)信來(lái)訪、困難退役軍人等臺(tái)賬，分類(lèi)施策，一戶(hù)一卡，為退役軍人提供教育、就業(yè)、政策落實(shí)，權(quán)益維護(hù)、幫扶救助等方面的指導(dǎo)和幫助。
(六)是較好地完成了矛盾化解工作。協(xié)助及時(shí)辦理上級(jí)轉(zhuǎn)送、交辦、督辦和本地自行排查的信訪事項(xiàng)，無(wú)超期未辦結(jié)信訪事項(xiàng)。貫徹落實(shí)“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，做到了小事不出村(社區(qū))，大事不出街，矛盾不上交，建站以來(lái)無(wú)越級(jí)上訪、集體上訪。
我街退役軍人服務(wù)站成立時(shí)間短、經(jīng)驗(yàn)少，工作中存在著許多不足之處。如退役軍人信息采集工作還需要在下一步的工作中繼續(xù)努力完善，加強(qiáng)與在外務(wù)工人員的溝通，確保信息采集工作不漏一人;部分退役軍人困難訴求較多，目前優(yōu)撫幫扶資金有限，對(duì)基層退役軍人困難訴求的解決造成一定難度，隨著國(guó)家對(duì)退役軍人工作的加強(qiáng)，優(yōu)撫待遇的逐年加大，困難退役軍人幫扶工作一定會(huì)得到相應(yīng)改善。當(dāng)前社會(huì)上對(duì)退役軍人工作的認(rèn)識(shí)在逐步提高，廣大群眾也漸漸改善了以前當(dāng)兵無(wú)用，當(dāng)兵白當(dāng)?shù)恼J(rèn)識(shí)。為我們基層退役軍人工作的開(kāi)展減少了阻力，提供了保障。我們也將在今后的工作中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高工作效率，繼續(xù)用一張笑臉、一聲問(wèn)候、一杯熱水、一把椅子、一站服務(wù)、一辦到底的工作態(tài)度，更好地服務(wù)退役軍人和現(xiàn)役軍人，為國(guó)防建設(shè)做好保障。
1、狠抓政策落實(shí)，著力提升退伍軍人的獲得感、幸福感和滿(mǎn)意度，讓退伍軍人真切感受到黨和政府的溫暖。
2、建立健全服務(wù)機(jī)制和保障體系，著力提升退伍軍人就業(yè)能力，激勵(lì)他們繼續(xù)在各行各業(yè)各條戰(zhàn)線建功立業(yè)。
3、把退伍軍人管理服務(wù)擺在突出位置，不斷提升工作的效能和服務(wù)水平。就地就近服務(wù)退伍軍人，排憂解難辦實(shí)事。
2020年上半年，在上級(jí)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我**黨委堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想及黨的十九大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹中央和省市各級(jí)黨委重大決策部署，全面落實(shí)從嚴(yán)治黨，為實(shí)現(xiàn)****2020年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證，現(xiàn)將上半年黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：
一、落實(shí)黨建工作責(zé)任。
**黨委書(shū)記帶頭認(rèn)真履行黨建工作“第一責(zé)任人”職責(zé)，全面落實(shí)從嚴(yán)管黨治黨責(zé)任，當(dāng)好廉潔自律表率。同時(shí)，團(tuán)結(jié)**黨委成員及其他班子成員，充分發(fā)揮黨組織政治核心作用，依法依規(guī)行使行長(zhǎng)職權(quán)，認(rèn)真負(fù)責(zé)開(kāi)展工作。年初，結(jié)合**實(shí)際制訂了2020年黨建工作計(jì)劃，成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，與支部書(shū)記分別簽訂黨建工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)，將黨建工作與業(yè)務(wù)工作同部署同安排，層層抓落實(shí)。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育。
1、積極推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化，指定專(zhuān)人每天認(rèn)真督促黨員準(zhǔn)時(shí)登錄“兩學(xué)一做”和“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”app學(xué)習(xí)答題，確保學(xué)習(xí)答題率達(dá)標(biāo)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行黨委中心組學(xué)習(xí)制度和支部“三會(huì)一課”制度，提高學(xué)習(xí)頻次，拓寬學(xué)習(xí)范圍，確保學(xué)習(xí)質(zhì)量，引導(dǎo)黨員堅(jiān)定信仰，牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，堅(jiān)決和以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。上半年黨委中心組集中學(xué)習(xí)7次，支部分別集中學(xué)習(xí)各6次，集中上黨課2次，防腐課2次，講廉堂1次。
三、夯實(shí)組織基礎(chǔ)。
1、扎實(shí)抓好組織建設(shè)，堅(jiān)持民主集中制原則，年初修訂了**黨委議事規(guī)則和黨務(wù)公開(kāi)管理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度，上半年召開(kāi)黨委會(huì)議決策部署相關(guān)事宜共計(jì)14次。
2、加強(qiáng)黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)，設(shè)立了專(zhuān)職黨務(wù)工作人員，積極參加**舉辦的黨組織書(shū)記、黨務(wù)工作者專(zhuān)題培訓(xùn)班，切實(shí)提高黨務(wù)工作者履職能力，認(rèn)真做好發(fā)展黨員和黨員教育管理工作，發(fā)掘培養(yǎng)優(yōu)秀人才，不斷優(yōu)化黨員隊(duì)伍，提高黨員隊(duì)伍質(zhì)量。
3、根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)的通知》要求，積極督促支部按照要求推進(jìn)落實(shí)，確保2020年底兩個(gè)支部全部達(dá)標(biāo)。
四、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
1、嚴(yán)格落實(shí)管黨治黨政治責(zé)任，加強(qiáng)全面從嚴(yán)治黨。年初召開(kāi)專(zhuān)題研討會(huì)，聽(tīng)取支部書(shū)記2018年度述職述廉報(bào)告，并對(duì)2020年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行安排部署。擬定了2020年黨風(fēng)廉政主體責(zé)任清單、黨風(fēng)廉政監(jiān)督責(zé)任清單、紀(jì)檢工作計(jì)劃等，與分管領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)負(fù)責(zé)人層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
2、認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”。**成立黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，每季定期進(jìn)行基層網(wǎng)點(diǎn)調(diào)研走訪，了解基層干部員工思想和心理狀態(tài)，檢查基層黨風(fēng)廉政建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、精神文明建設(shè)等落實(shí)情況，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)工作落到實(shí)處。
3、強(qiáng)化執(zhí)行監(jiān)督和責(zé)任追究，持續(xù)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。紀(jì)委書(shū)記認(rèn)真履行監(jiān)督責(zé)任，每季定期組織黨員、干部員工學(xué)習(xí)相關(guān)制度和管理規(guī)定，對(duì)**“三重一大”制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)干部職工違紀(jì)違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)和處罰。上半年組織紀(jì)檢專(zhuān)題學(xué)習(xí)9次，批評(píng)處罰職工10余人次。
五、開(kāi)展創(chuàng)新型黨組織建設(shè)。
**年初制定了2020年創(chuàng)新清單，每月擬定主題黨日活動(dòng)計(jì)劃方案，結(jié)合意識(shí)形態(tài)工作、社會(huì)主義精神文明和核心價(jià)值觀宣傳等主題活動(dòng)，采用學(xué)習(xí)討論、座談、看視頻、分享心得、詩(shī)歌朗誦、參觀學(xué)習(xí)等豐富多樣的活動(dòng)形式，組織黨員、積極分子及青年干部員工積極參加主題黨日活動(dòng)和其他文體娛樂(lè)活動(dòng)，鼓勵(lì)黨員開(kāi)拓創(chuàng)新，積極發(fā)揮先鋒模范作用，引導(dǎo)員工樹(shù)立積極健康的人生觀和生活態(tài)度，倡導(dǎo)全行干部員工立足崗位做貢獻(xiàn)，使創(chuàng)新活動(dòng)看得見(jiàn)，摸得著。
六、加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)工作。
1、**年初制定了意識(shí)形態(tài)工作計(jì)劃，把意識(shí)形態(tài)工作和弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀、宣貫落實(shí)**“*****”理念、精神文明建設(shè)等結(jié)合起來(lái)，切實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作開(kāi)展。
2、上半年組織開(kāi)展了“緬懷先烈憶初心”清明祭掃活動(dòng)，參觀圖云關(guān)革命教育基地活動(dòng)，“粽愛(ài)端午”“紀(jì)念屈原詩(shī)歌朗誦”等活動(dòng)，認(rèn)真完成了“價(jià)值金融宣言”的全員培訓(xùn)和企業(yè)文化上墻工作，每周堅(jiān)持組織員工進(jìn)行價(jià)值觀故事分享，在**舉辦的企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)中取得了優(yōu)異成績(jī)。6月底，**還將組織黨員干部到婁山關(guān)革命教育基地進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)教授黨課，重走長(zhǎng)征路，教育警醒黨員干部“不忘初心，牢記使命”,傳承紅軍長(zhǎng)征精神，以堅(jiān)定的信念和勇往直前的勇氣為**發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
3、通過(guò)“黨員踐承諾”、“黨員示范崗”、“志愿者服務(wù)”等活動(dòng)，積極組織黨員進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園、下農(nóng)村、下企業(yè)，把業(yè)務(wù)拓展?fàn)I銷(xiāo)與履行社會(huì)責(zé)任、傳播社會(huì)文明、踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀有效結(jié)合起來(lái)，以精神文明建設(shè)促進(jìn)**業(yè)務(wù)發(fā)展。
七、存在不足。
1、黨建工作缺乏主動(dòng)性、缺乏創(chuàng)新性，黨務(wù)工作人員的黨務(wù)工作能力還有待進(jìn)一步提高。
2、黨支部的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)還有待進(jìn)一步完善，目前支部在密切聯(lián)系群眾，帶動(dòng)創(chuàng)新增效方面作用發(fā)揮還不夠明顯。
八、下半年主要工作措施。
1、持續(xù)加強(qiáng)政治思想建設(shè)。
持續(xù)深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，按照**統(tǒng)一部署安排，認(rèn)真籌謀推進(jìn)“**”黨建品牌創(chuàng)建工作和“不忘初心，牢記使命”主題教育，著重加強(qiáng)黨委中心組理論學(xué)習(xí)的深度和廣度，通過(guò)不斷深入的學(xué)習(xí)，系統(tǒng)掌握黨的大政方針政策和黨的理論知識(shí)，把理論和實(shí)際工作融匯貫通，更好的促進(jìn)**各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作協(xié)調(diào)健康發(fā)展。
2、認(rèn)真落實(shí)支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。
按照**黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，逐一對(duì)照制定整改清單和計(jì)劃，認(rèn)真完善**黨支部基本組織、基本隊(duì)伍、基本制度、基本任務(wù)、基本保障的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)，將黨建工作與經(jīng)營(yíng)管理相融合，把黨支部建設(shè)成為教育、管理、監(jiān)督黨員和組織、宣傳、凝聚、服務(wù)群眾的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。
3、深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
充分認(rèn)識(shí)新時(shí)期黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性，進(jìn)一步加強(qiáng)廉政作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定、省委十項(xiàng)規(guī)定和市委二十九條實(shí)施細(xì)則及市委“五大禁令”，充分發(fā)揮黨委議事決策，把好干部入口關(guān)，督促班子成員履行好黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”，嚴(yán)防“四風(fēng)”抬頭。
學(xué)校班子建設(shè)是學(xué)校發(fā)展的重要保障，干部隊(duì)伍是學(xué)校管理的關(guān)鍵。本年度我校大力加強(qiáng)班子建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)，現(xiàn)將所做的主要工作匯報(bào)如下：
年度初建立和完善了《仁壽縣天峨鎮(zhèn)九年制學(xué)?！八暮谩卑嘟ㄔO(shè)工作方案》，對(duì)班子建設(shè)工作做好周密安排和部署，明確工作目標(biāo)，落實(shí)了工作要求，人人簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部既是學(xué)校的管理者，又是學(xué)校具體工作的戰(zhàn)斗員，領(lǐng)導(dǎo)干部的勤政顯得尤其重要，學(xué)校制定了班子成員“十要十不準(zhǔn)”的工作紀(jì)律和工作準(zhǔn)則，并嚴(yán)格考核評(píng)比。
2、學(xué)校班子成員政策水平、管理能力強(qiáng)，各部門(mén)分工負(fù)責(zé)，通力合作，使我校管理逐步從規(guī)范化走向科學(xué)化，學(xué)校工作井然有序，政令暢通，基本消除了過(guò)去各自為陣，推諉扯皮的現(xiàn)象，各部門(mén)的管理落實(shí)有效。
3、學(xué)校班子成員充分發(fā)揮了帶頭作用和表率作用，班子成員都擔(dān)任主要學(xué)科的教學(xué)工作，且工作量都相對(duì)較大，教導(dǎo)主任曾令成長(zhǎng)期擔(dān)任語(yǔ)文學(xué)科教學(xué)任務(wù)。
學(xué)校班子團(tuán)結(jié)穩(wěn)定，思想素質(zhì)高，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，廉潔奉公，身先士卒。初中部教導(dǎo)主任劉剛在天峨工作了20多年，擔(dān)任教導(dǎo)主任后，仍堅(jiān)持擔(dān)任初中英語(yǔ)教學(xué)工作。小學(xué)部教導(dǎo)主任曾令成擔(dān)任二年級(jí)語(yǔ)文學(xué)科教學(xué)工作，教科室主任曹俊康擔(dān)任初三班主任和語(yǔ)文科教學(xué)工作。少先隊(duì)輔導(dǎo)員吳桂花帶病堅(jiān)持擔(dān)任小學(xué)四年級(jí)一班語(yǔ)文科教學(xué)工作?，F(xiàn)在10名班子成員，全部擔(dān)任統(tǒng)考學(xué)科的教學(xué)工作，有7位擔(dān)任主要學(xué)科的教學(xué)工作，周均課時(shí)7.5節(jié)，班子成員充分發(fā)揮了帶頭示范作用。自黨的十九大以來(lái)，我本人及領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格執(zhí)行中央及上級(jí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，切實(shí)轉(zhuǎn)變和改進(jìn)了工作作風(fēng)，做到清正廉潔，無(wú)貪污挪用，公款吃喝、旅游等違反中央八項(xiàng)規(guī)定的現(xiàn)象。不斷加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治保障作用；黨組織各項(xiàng)組織制度落實(shí)，按時(shí)開(kāi)展三會(huì)一課，把學(xué)校黨支部建設(shè)成為了學(xué)校堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘。
學(xué)校班子分工明確，工作勤奮務(wù)實(shí)，工作成效顯著。始終堅(jiān)持科學(xué)管理，在學(xué)校教育教學(xué)、德育工作、安全穩(wěn)定工作、義教均衡迎檢、校區(qū)管理等方面做了大量扎實(shí)而富有成效的工作。一是一是始終把“人”的因素放在管理的第一位，尊重、關(guān)心教職工，實(shí)現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)班子和干群關(guān)系的團(tuán)結(jié)和諧；二是堅(jiān)持“理念先行，目標(biāo)引領(lǐng)，活動(dòng)熏陶，共促發(fā)展”，我們一直踐行“健康生活，快樂(lè)學(xué)習(xí)，文明守紀(jì)，和諧發(fā)展”的師生工作、學(xué)習(xí)理念，凝聚了正能量；堅(jiān)定不移地追求“建設(shè)一流山區(qū)學(xué)校，讓山區(qū)的孩子享受優(yōu)質(zhì)的教育”的發(fā)展目標(biāo)，通過(guò)2014年創(chuàng)建“美麗校園”工作，加快了實(shí)現(xiàn)我們發(fā)展目標(biāo)的步伐。三是堅(jiān)持用制度管人管事，學(xué)校有章程、管理手冊(cè)，各項(xiàng)規(guī)章制度健全，崗位職責(zé)明確，有績(jī)效考核、評(píng)優(yōu)選先，出勤考核等規(guī)章制度，努力做到程序合法，公開(kāi)透明，公平公正。我們學(xué)校的績(jī)效考核、年度考核就做到了人人能夠根據(jù)方案打自己的分，算別人的錢(qián)，考核明細(xì)發(fā)放到人，多年來(lái)沒(méi)有因?yàn)楠?jiǎng)金分配、職稱(chēng)評(píng)定影響教師的工作積極性，保持了學(xué)校的穩(wěn)定和諧。
至2019年底，學(xué)校保持了連續(xù)14年獲得縣教育局教育教學(xué)質(zhì)量綜合評(píng)估的等級(jí)獎(jiǎng)，2019年教育教學(xué)工作小學(xué)部、學(xué)前教育分獲二等獎(jiǎng)、一等獎(jiǎng)，綜合目標(biāo)管理特等獎(jiǎng)，鄉(xiāng)村少年宮考核獲得一等獎(jiǎng)，學(xué)校還被天峨鎮(zhèn)黨委政府評(píng)為了2019年度先進(jìn)單位。抓質(zhì)量強(qiáng)校，一是狠抓校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)，我們擁有一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的教師隊(duì)伍，思想素質(zhì)高，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，工作務(wù)實(shí)，作風(fēng)優(yōu)良；二是行之有效的激勵(lì)機(jī)制，績(jī)效工資分配、評(píng)先評(píng)優(yōu)、職稱(chēng)評(píng)定，都堅(jiān)持以質(zhì)量為主，全年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資差距擴(kuò)大到5000元以上，真正實(shí)現(xiàn)了多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)得；三是注重教師培訓(xùn)提高，扎實(shí)有效開(kāi)展“百校扶百?！被顒?dòng)，聯(lián)校教研活動(dòng)，學(xué)區(qū)教研活動(dòng)，校本培訓(xùn)活動(dòng)，努力提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。我校宋小琴教師已被推薦上報(bào)為市級(jí)教壇新秀。
一是少數(shù)班子成員主動(dòng)作為不夠，遇事缺乏擔(dān)當(dāng)，二是個(gè)別班子成員工作方法欠佳，與教師溝通交流不夠，今后應(yīng)著力加強(qiáng)班子的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高思想意識(shí)和工作能力。
公司黨支部開(kāi)展黨建工作以來(lái)，我們?cè)阪?zhèn)黨委的大力指導(dǎo)下，緊密聯(lián)系企業(yè)發(fā)展實(shí)際，聯(lián)系黨員領(lǐng)導(dǎo)干部思想和工作實(shí)際，組織動(dòng)員黨員在推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、社會(huì)和諧、加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理的實(shí)踐中不斷創(chuàng)新，為確保各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打下良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將工作情況報(bào)告如下:。
我公司成立于1998年，是國(guó)家火炬規(guī)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)、中國(guó)環(huán)保骨干企業(yè)、江蘇創(chuàng)新型企業(yè)、江蘇知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理化示范企業(yè)、江蘇科技型中小企業(yè)。公司主要產(chǎn)品有__設(shè)備。
1、高度重視，公司形成了共同管理黨建工作的合作力多年來(lái)，我們一直重視黨建工作，總公司領(lǐng)導(dǎo)，指導(dǎo)各分公司制定詳細(xì)的黨建工作年度計(jì)劃，細(xì)分任務(wù)，量化目標(biāo)，形成共同管理黨建工作的氛圍。
2、加強(qiáng)公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè):建立健全中心組學(xué)習(xí)制度，定期組織班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想，切實(shí)提高班子成員的理論修養(yǎng)和知識(shí)水平。
3、以工作創(chuàng)新為目標(biāo)，著力加強(qiáng)黨的基礎(chǔ)組織建設(shè):近年來(lái)，我們緊密結(jié)合公司實(shí)際，以工作創(chuàng)新為目標(biāo)，堅(jiān)持將三個(gè)代表重要思想和黨員先進(jìn)要求落實(shí)到基礎(chǔ)黨建工作中，落實(shí)到各黨員行動(dòng)中，建立黨員模范崗位和黨員模范責(zé)任區(qū)，使黨的基礎(chǔ)組織和眾多黨員充分發(fā)揮戰(zhàn)斗要塞的作用和先驅(qū)模范作用，促進(jìn)公司發(fā)展。近年來(lái)，公司生產(chǎn)規(guī)模以每年20%以上的速度增長(zhǎng)，截至20_年10月，公司已實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值__元。
4、認(rèn)真抓住黨員發(fā)展工作:我們按照?qǐng)?jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展的十六字方針，積極妥善做好黨員發(fā)展工作，目前公司有正式黨員13人，準(zhǔn)備黨員1人，發(fā)展黨員2人，積極分子2人。
1、實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，首要任務(wù)是明確發(fā)展和經(jīng)營(yíng)方向。公司黨組織全過(guò)程參與企業(yè)重大問(wèn)題決策，為企業(yè)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)發(fā)揮方向性，發(fā)揮政治核心作用。
2、結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)開(kāi)展黨建活動(dòng)，不僅充實(shí)了黨建工作內(nèi)容，還為發(fā)展提出了建議，積極構(gòu)建和諧文化發(fā)揮了積極作用。在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，在行政、工會(huì)的大力合作下，我們積極開(kāi)展了各項(xiàng)活動(dòng)。
3.發(fā)揮黨員模范的領(lǐng)導(dǎo)作用和基層組織的戰(zhàn)斗要塞作用。在開(kāi)展活動(dòng)中，為了促進(jìn)優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)人才的引進(jìn)和穩(wěn)定，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了廣大專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性，公司制定了獎(jiǎng)懲晉升制度，開(kāi)辟了員工晉升和發(fā)展的上升途徑，鼓勵(lì)員工根據(jù)自己的能力采用更好的崗位。09年以來(lái)，盡管公司面臨原輔料等漲價(jià)因素帶來(lái)的前所未有的困難，但公司保證給全體員工足夠的工資，給部分低工資的員工增加工資，使員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生巨大的信任感和向心。
4、維護(hù)員工群眾的合法權(quán)益，保持企業(yè)和諧穩(wěn)定。開(kāi)展自己的活動(dòng)。
以來(lái)，我們結(jié)合輿論宣傳，提高員工生活，結(jié)合員工文體活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了三個(gè)結(jié)合。為員工提供便利，為員工提供食堂，為了滿(mǎn)足員工，食堂努力增加花色品種，提高飲食質(zhì)量，公司增加午餐補(bǔ)貼，從以前的兩菜一湯加到三菜一湯。由于離市區(qū)很遠(yuǎn)，經(jīng)過(guò)公司黨支部的討論，在調(diào)整休息時(shí)間的基礎(chǔ)上，增加了公共汽車(chē)，現(xiàn)在的公共汽車(chē)路線復(fù)蓋了城市，解決了員工的工作問(wèn)題，保證了工作時(shí)間，得到了員工的支持。同時(shí)公司建有健身房、桌球室、乒乓球室、咖啡吧、棋牌室、ktv等休閑活動(dòng)場(chǎng)所，不斷豐富員工文化生活，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，為各項(xiàng)活動(dòng)增添活力。
1.積極鞏固和擴(kuò)大共產(chǎn)黨員先進(jìn)教育活動(dòng)的成果。通過(guò)深入學(xué)習(xí)，深化對(duì)開(kāi)展先進(jìn)教育活動(dòng)的重要意義認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)黨員黨性修養(yǎng)和紀(jì)律觀念，保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)表現(xiàn)率。
2、精心安排支部全年學(xué)習(xí)。通過(guò)深入學(xué)習(xí)和思考，不斷推進(jìn)黨員隊(duì)伍思想政治建設(shè)，提高職業(yè)道德素質(zhì)，打好思想基礎(chǔ)。
3、組織進(jìn)行專(zhuān)題學(xué)習(xí)研討。討論如何在構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)中發(fā)揮重要作用。
4、以保持先進(jìn)性為目標(biāo)，加強(qiáng)公司各項(xiàng)制度建設(shè)，進(jìn)一步完善黨員思想教育、黨員學(xué)習(xí)、黨員管理、廉政建設(shè)、積極分子培養(yǎng)等制度，通過(guò)科學(xué)管理提高員工素質(zhì)。
5.完善報(bào)酬體系、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)制度。進(jìn)一步改善報(bào)酬體系、績(jī)效評(píng)價(jià)體系，科學(xué)定量各指標(biāo)體系。加強(qiáng)員工工作職責(zé)、能力水平、服務(wù)態(tài)度等評(píng)價(jià)，全面推進(jìn)公司生產(chǎn)性能建設(shè)。
我公司的黨建工作做了很多工作，取得了一定的效果，為今后的工作創(chuàng)造了非常有利的條件。但是，在開(kāi)展活動(dòng)的同時(shí)，我們的工作還有很多需要加強(qiáng)和改善的地方，還有很多還沒(méi)有完善、規(guī)范的地方。今后，我們將繼續(xù)完善措施，加強(qiáng)管理，作為推進(jìn)藥品質(zhì)量工作發(fā)展的動(dòng)力源，切實(shí)抓住，為中國(guó)環(huán)境保護(hù)事業(yè)做出貢獻(xiàn)。
(1)高度重視，加強(qiáng)責(zé)任。貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，以此為每日必修課，堅(jiān)持在社區(qū)每季度召開(kāi)黨風(fēng)廉政建設(shè)專(zhuān)題工作會(huì)議，專(zhuān)題部署落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。根據(jù)分工，我自己責(zé)任范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，堅(jiān)持有機(jī)結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和工作績(jī)效評(píng)價(jià)。進(jìn)一步明確了基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作目標(biāo)、責(zé)任要求，形成了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各負(fù)其責(zé)、依靠群眾支持和參與的工作機(jī)制。
(二)以防為主，重點(diǎn)執(zhí)行。利用市民學(xué)校教育平臺(tái)，組織干部員工、管轄區(qū)黨員統(tǒng)一觀看反腐倡廉警告教育電影的廉政工作例會(huì)，開(kāi)展自我評(píng)價(jià)、相互評(píng)價(jià)，進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政工作。
(3)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政是黨的性質(zhì)和宗旨的基本要求，是全面貫徹黨的渠道方針政策的重要保障，也是正確行使權(quán)力、履行職責(zé)的重要基礎(chǔ)。本人平時(shí)可以認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，做好學(xué)習(xí)筆記。注意學(xué)習(xí)研究法律知識(shí)、管理知識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)知識(shí)等，不斷豐富自己的知識(shí)面，拓寬自己的視野。
持每天抽出一定時(shí)間看閱黨報(bào)、黨刊和學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)平臺(tái)，學(xué)習(xí)有關(guān)文件、時(shí)事政治和業(yè)務(wù)知識(shí)。經(jīng)常深入基層，深入一線，調(diào)查研究，虛心向同志們學(xué)習(xí)基層工作方法，提高分析問(wèn)題、解決問(wèn)題能力。
(四)嚴(yán)于律己，率先垂范。認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人制度，積極開(kāi)展學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政法規(guī)活動(dòng)，以《黨章》要求約束自己，以《廉政準(zhǔn)則》、《處分條例》規(guī)范自己，堅(jiān)持做到自重、自省、自警、自勵(lì)，從小事做起，以身作則，嚴(yán)格按照規(guī)定和制度辦事，始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé)，不講無(wú)原則的話，不辦無(wú)原則的事，堅(jiān)持公平正直，不徇私情，珍視和正確行使黨和人民賦予的權(quán)力。始終堅(jiān)持黨的民主集中制原則，凡是要求別人做到的，自己率先做到，顧全大局，令行禁止。
(五)防微杜漸，執(zhí)政為民。作為一名基層領(lǐng)導(dǎo)干部，正確對(duì)待和行使手中的權(quán)利，淡化“官念”和權(quán)欲，用平常心看待官位，用責(zé)任心看待和運(yùn)用權(quán)力，做到立黨為公、執(zhí)政為民。工作期間我從未謀取規(guī)定以外的非法利益，不貪錢(qián)財(cái)、不貪享樂(lè)、不貪圖名利地位，儉以養(yǎng)德，保持良好的品行和高尚的情操。時(shí)時(shí)刻刻從大處著眼，小處著手，見(jiàn)微知著，防微杜漸，力爭(zhēng)做到大事不糊涂、小事不馬虎，不越雷池一步。同時(shí)，在廉潔自律上做到了表里如一，任何時(shí)候、任何情況下，都自覺(jué)以黨性原則和道德規(guī)范衡量、約束自己，沒(méi)有人前一套、人后一套，嚴(yán)格進(jìn)行自我監(jiān)督。
一是堅(jiān)持服從集體領(lǐng)導(dǎo)，全面貫徹民主集中制原則。本人始終把維護(hù)團(tuán)結(jié)、帶好隊(duì)伍作為支部自身建設(shè)的首要任務(wù)來(lái)抓，重視做好表率，帶頭貫徹民主集中制。本人作為班子的一員，認(rèn)真按照民主集中制原則，堅(jiān)持做到公道正派、講大局、講黨性，在大是大非問(wèn)題面前立場(chǎng)堅(jiān)定，觀點(diǎn)鮮明。
二是堅(jiān)持服從命令，全面落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)十九大及三中、四中全會(huì)精神和上級(jí)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)一系列重要論述，進(jìn)一步增強(qiáng)廉潔從政和自覺(jué)接受監(jiān)督的意識(shí)，自重、自省、自警、自勵(lì)，始終保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁艱苦奮斗的作風(fēng)，自覺(jué)抵制和反對(duì)各種消極腐敗現(xiàn)象，在公務(wù)活動(dòng)和社交活動(dòng)中嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。本人也堅(jiān)持履行好“一崗雙責(zé)”，既對(duì)工委信訪、掃黑除惡完成情況負(fù)責(zé)，又對(duì)教育社區(qū)轄區(qū)的黨風(fēng)廉政建設(shè)情況和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗作風(fēng)負(fù)責(zé)。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)自己配偶、子女的教育和管理，從不以權(quán)謀私。
在學(xué)習(xí)和工作中，我也發(fā)現(xiàn)了自身的一些不足。
一是理論學(xué)習(xí)不夠，對(duì)廉潔從政反腐倡廉的重要性認(rèn)識(shí)不夠。工作中我降低了搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的主動(dòng)性，存在老好人現(xiàn)象，愿對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面?zhèn)€人存在的問(wèn)題提出意見(jiàn)和建議。
二是平時(shí)重事務(wù)、輕學(xué)習(xí)。認(rèn)為自身工作主要是抓好落實(shí)，不要求有多高的理論水平，缺乏學(xué)習(xí)的壓力感和緊迫感。從客觀上總是強(qiáng)調(diào)工作忙、任務(wù)重，沒(méi)有處理好工作與學(xué)習(xí)之間的關(guān)系。
三是重指導(dǎo)、輕實(shí)踐。自身存在的作風(fēng)不夠扎實(shí)、工作不夠深入等問(wèn)題，認(rèn)為每一項(xiàng)工作都有專(zhuān)門(mén)的同志去做，不必每項(xiàng)工作都親歷親為，缺乏深入實(shí)踐考察研究。
本人將以“不忘初心，牢記使命”主題教育工作為契機(jī)，保持與時(shí)俱進(jìn)的良好狀態(tài)，廉潔從政，忠于職守，力爭(zhēng)早日改正缺點(diǎn)，彌補(bǔ)不足。
一是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大以及各級(jí)全會(huì)精神，切實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，為全面實(shí)現(xiàn)樺南縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保證。
二是堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作，增強(qiáng)帶頭嚴(yán)格執(zhí)行黨紀(jì)法規(guī)和各項(xiàng)制度的自覺(jué)性。
三是嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，自覺(jué)抵制各種腐朽思想的侵蝕。堅(jiān)持學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，通過(guò)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，夯實(shí)自身的思想政治基礎(chǔ)，筑牢反腐拒變防線，不斷提高自身素質(zhì)。工作中少琢磨組織上給了我什么，時(shí)刻想著我為黨和人民做了什么。正確看待自己的不足，真正做到清清白白做官、老老實(shí)實(shí)做人、踏踏實(shí)實(shí)做事。
四是堅(jiān)持廉潔從政，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。更加堅(jiān)定地與各種腐敗現(xiàn)象作堅(jiān)決斗爭(zhēng)，虛心聽(tīng)取黨員干部和人民群眾的批評(píng)意見(jiàn)，自覺(jué)接受全鎮(zhèn)廣大干部和人民群眾的監(jiān)督，始終保持共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣，為建設(shè)六個(gè)樺南貢獻(xiàn)自己的力量。
自黨的十八大以來(lái)，xx區(qū)黨組嚴(yán)格按照市委區(qū)委區(qū)紀(jì)委的統(tǒng)一部署和要求，結(jié)合x(chóng)x工作實(shí)際，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，大力加強(qiáng)xx行風(fēng)建設(shè)，努力解決反腐倡廉建設(shè)中的突出問(wèn)題，為推進(jìn)xx“三個(gè)提高”和“四大工程”建設(shè)提供有力政治保證，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
1認(rèn)真貫徹上級(jí)反腐倡廉決策部署，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
學(xué)習(xí)貫徹市區(qū)紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議精神，按照黨要管黨從嚴(yán)治黨的要求，加強(qiáng)思想道德建設(shè)，積極引導(dǎo)全體黨員始終堅(jiān)持黨的性質(zhì)和宗旨，保持黨的清純性;認(rèn)真貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，明確任務(wù)分工，加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格考核，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”，成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管政工工作的副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)各科室科長(zhǎng)為成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由局辦公室具體負(fù)責(zé)工作安排，著力推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。
2深入開(kāi)展反腐倡廉教育，營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好氛圍。認(rèn)真學(xué)習(xí)[廉政準(zhǔn)則]，繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)教育。一是組織開(kāi)展“群眾路線教育”“三嚴(yán)三實(shí)”“兩學(xué)一做”“作風(fēng)建設(shè)”活動(dòng)，大力保持黨員干部思想清純作風(fēng)清純和清正廉潔。二是加強(qiáng)示范教育警示教育和崗位廉政教育，不斷加大黨風(fēng)廉政建設(shè)教育的力度。三是堅(jiān)持以黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育為重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)黨員干部理想信念廉潔從政和艱苦奮斗教育。四是堅(jiān)持每月一課的警示教育，組織黨員干部觀看反腐倡廉專(zhuān)題片，確保反腐倡廉警鐘長(zhǎng)鳴，增強(qiáng)教育的針對(duì)性有效性，使廣大干部堅(jiān)固樹(shù)立“清廉光榮貪腐可恥”從政理念。
3環(huán)繞xx工作中心，加大監(jiān)督檢查力度。加強(qiáng)xx巡查和xx數(shù)據(jù)質(zhì)量的核查工作，進(jìn)一步夯實(shí)xx基層基礎(chǔ)工作，提高xx數(shù)據(jù)質(zhì)量;加強(qiáng)對(duì)xx工作制度和人財(cái)物管理等各項(xiàng)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，進(jìn)一步提高制度的執(zhí)行力。加強(qiáng)履行職責(zé)依法行政等情況的監(jiān)督檢查，對(duì)違反[xx法]，參與或授意在xx上弄虛作假的行為以及對(duì)違反組織人事紀(jì)律財(cái)經(jīng)紀(jì)律保密紀(jì)律和失職瀆職行為，要按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅查處。
4建立完善懲防體系，推行廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理。認(rèn)真做好廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作，積極構(gòu)建權(quán)責(zé)清晰流程規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)明確措施有力制度管用預(yù)警及時(shí)的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。吸取湖南衡陽(yáng)xx數(shù)據(jù)造假的教訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)崗位的監(jiān)督管理，進(jìn)一步完善內(nèi)部防控機(jī)制，提高全體黨員自我防范風(fēng)險(xiǎn)的積極性和主動(dòng)性，不斷增強(qiáng)黨員干部廉政風(fēng)險(xiǎn)防控能力;把加強(qiáng)xx數(shù)據(jù)管理，防范以數(shù)謀私作為xx部門(mén)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行;創(chuàng)新廉政教育方式方法，加大示范教育警示教育和崗位廉政教育力度，努力提高黨員干部的綜合素養(yǎng)。
5大力弘揚(yáng)xx核心價(jià)值觀，深入開(kāi)展xx行風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真開(kāi)展“抓作風(fēng)促效能提素養(yǎng)樹(shù)形象服務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展”的專(zhuān)題教育活動(dòng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)和工作效能的提升;堅(jiān)固樹(shù)立“真實(shí)可信科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)創(chuàng)新進(jìn)取服務(wù)奉獻(xiàn)”的xx核心價(jià)值觀;不斷深化以“求實(shí)創(chuàng)新嚴(yán)謹(jǐn)奉獻(xiàn)”為主要內(nèi)容的xx行風(fēng)建設(shè)，以真實(shí)可信的xx數(shù)據(jù)和良好的xx行風(fēng)取信于民，切實(shí)提高政府xx公信力。
1局領(lǐng)導(dǎo)班子核心作用發(fā)揮不夠充分。局限于過(guò)去模式和習(xí)慣思維，結(jié)合x(chóng)x工作特點(diǎn)和xx區(qū)實(shí)際，有針對(duì)性創(chuàng)新性貫徹執(zhí)行上級(jí)決策部署不夠，工作任務(wù)落實(shí)有簡(jiǎn)單化教條化現(xiàn)象，對(duì)xx工作“四大工程”建設(shè)服務(wù)業(yè)xx調(diào)查改革“大數(shù)據(jù)”時(shí)代xx指標(biāo)整合等重點(diǎn)工作，缺乏開(kāi)辟創(chuàng)新思維。統(tǒng)籌謀劃協(xié)調(diào)推進(jìn)xx工作的標(biāo)準(zhǔn)不夠高，xx執(zhí)法的思想觀念責(zé)任落實(shí)及執(zhí)法水平有待加強(qiáng)，能夠準(zhǔn)確反映全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展熱點(diǎn)難點(diǎn)的高質(zhì)量xx分析不多，xx數(shù)據(jù)公信度有待提升。為區(qū)委區(qū)政府科學(xué)決策及時(shí)提供xx服務(wù)，環(huán)繞區(qū)域定位，特殊是服務(wù)業(yè)貿(mào)易電子商務(wù)文化旅游等“三大產(chǎn)業(yè)”的xx服務(wù)上不夠主動(dòng)超前。
糾正情況：進(jìn)一步推進(jìn)工作創(chuàng)新，打開(kāi)全新工作局面。面對(duì)xx工作新要求，針對(duì)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，有針對(duì)性地采取改進(jìn)工作完善機(jī)制等措施，發(fā)揮創(chuàng)新精神，敢于突破，積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在創(chuàng)新中堅(jiān)定目標(biāo)，確保主體方向保持一致。堅(jiān)定貫徹執(zhí)行上級(jí)決策部署，結(jié)合x(chóng)x工作特點(diǎn)和xx區(qū)實(shí)際，探究工作新方式,提出新思路，拿出新舉措，開(kāi)創(chuàng)新局面，始終環(huán)繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和年度重點(diǎn)任務(wù)，以務(wù)實(shí)的態(tài)度創(chuàng)新的精神大力抓好xx工作的落實(shí)。
2民主集中制意識(shí)不強(qiáng)。沒(méi)有嚴(yán)格落實(shí)民主集中制決策程序，集體領(lǐng)導(dǎo)體現(xiàn)不充分，對(duì)重要工作重大決策等，局長(zhǎng)事先表態(tài)發(fā)言較多，其它分管領(lǐng)導(dǎo)隨后表決同意與否，與末位表態(tài)制的有關(guān)規(guī)定不相符。局黨組會(huì)制度確定的議題比較寬泛，針對(duì)性可操作性不強(qiáng)。
糾正措施：規(guī)范和改進(jìn)民主決策程序，根據(jù)xx局實(shí)際情況，認(rèn)真落實(shí)民主集中制，強(qiáng)化民主集中制意識(shí)，落實(shí)好集體領(lǐng)導(dǎo)民主集中個(gè)別醞釀會(huì)議決定的每一個(gè)環(huán)節(jié)，確保重要工作重大決策由集體充分討論決定。凡重大決策事項(xiàng)出臺(tái)前，深入調(diào)研，重復(fù)論證，提高決策的預(yù)見(jiàn)性針對(duì)性和時(shí)效性，集體決策一經(jīng)形成必須一抓到底抓出成效。
3干部隊(duì)伍管理偏松偏軟。針對(duì)干部隊(duì)伍多元化結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀，管理上有求穩(wěn)怕亂和“老好人”思想，調(diào)動(dòng)干部隊(duì)伍的積極性方法不多，部分干部工作被動(dòng)應(yīng)付，缺乏開(kāi)辟進(jìn)取干事創(chuàng)業(yè)的激情和動(dòng)力。選人用人視野不夠?qū)?。沒(méi)有日常工作推進(jìn)情況通報(bào)例會(huì)，科室之間協(xié)調(diào)配合不夠，有時(shí)存在牽頭難推進(jìn)難的現(xiàn)象。
糾正措施：一是進(jìn)一步嚴(yán)明工作紀(jì)律，要求局領(lǐng)導(dǎo)班子成員發(fā)揮好表率作用，自覺(jué)遵守有關(guān)要求和規(guī)定，嚴(yán)格遵守程序和各項(xiàng)紀(jì)律，正確掌握用人標(biāo)準(zhǔn)，不許愿，不偏袒，反對(duì)任人唯親，公正地對(duì)待和客觀的評(píng)價(jià)每一位同志。二是加大對(duì)全局黨員干部的思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高全局人員的責(zé)任意識(shí)擔(dān)當(dāng)意識(shí)，及時(shí)完成上級(jí)的工作安排，提高xx業(yè)務(wù)工作水平，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的熱情。
4思想政治建設(shè)不夠扎實(shí)。密切聯(lián)系xx工作實(shí)際，創(chuàng)新和豐富思想政治工作形式內(nèi)容不夠。談心談話不夠深入全面，對(duì)干部職工的思想動(dòng)態(tài)掌握不深入。黨員教育形式單一，效果不明顯，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)教育專(zhuān)題討論較少。黨員發(fā)展工作重視程度不夠，結(jié)合非黨年輕干部較多的現(xiàn)狀，深入開(kāi)展跟蹤教育培養(yǎng)不夠，黨外年輕人向黨組織靠攏熱情不高。
糾正措施：明確班子主要負(fù)責(zé)人與班子成員之間班子成員與黨員之間每季度開(kāi)展一次談心活動(dòng)，黨員與黨員之間每季度開(kāi)展一次談心活動(dòng)，科室負(fù)責(zé)人與科室人員每月開(kāi)展一次談心活動(dòng)，及時(shí)了解掌握黨員干部的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)疏導(dǎo)思想上的疙瘩，切實(shí)糾正錯(cuò)誤觀點(diǎn)熟悉，盡可能從政治上工作上生活上關(guān)懷他們，幫助他們解決實(shí)際艱難。
5組織生活制度落實(shí)不到位。組織生活會(huì)質(zhì)量不高，會(huì)前廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)不夠，會(huì)上查擺問(wèn)題不深不透，批評(píng)與自我批評(píng)氛圍不濃，相互批評(píng)大多“蜻蜓點(diǎn)水”。組織生活會(huì)黨小組會(huì)召開(kāi)時(shí)間不夠規(guī)范，存在年度次數(shù)偏少討論議題過(guò)于簡(jiǎn)單會(huì)議記錄后補(bǔ)等現(xiàn)象。
糾正措施：嚴(yán)肅黨的組織生活，會(huì)前，通過(guò)個(gè)別交談?wù)匍_(kāi)座談會(huì)等形式廣泛地聽(tīng)取群眾意見(jiàn)。會(huì)上用好批評(píng)和自我批評(píng)有力武器，做到堅(jiān)持講黨性不講私情講真理不講面子，真正開(kāi)展嚴(yán)肅認(rèn)真積極健康的思想斗爭(zhēng)，按照“紅紅臉出出汗排排毒”的要求，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，以此推動(dòng)形成良好的黨內(nèi)生活氛圍。
6工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。工作推進(jìn)時(shí)對(duì)基層尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx站的承受能力考慮不多，對(duì)如何為部門(mén)鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供優(yōu)質(zhì)xx服務(wù)思量不夠，對(duì)社會(huì)和企業(yè)的數(shù)據(jù)反饋不到位。結(jié)合x(chóng)x數(shù)據(jù)需求，對(duì)社會(huì)公眾關(guān)注的民生經(jīng)濟(jì)問(wèn)題xx分析不夠，主動(dòng)回應(yīng)的方法和渠道不多。深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和企業(yè)走訪調(diào)研達(dá)不到工作要求的深度和廣度，對(duì)一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)年年提的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)回應(yīng)和解決。
糾正措施：深入推進(jìn)局領(lǐng)導(dǎo)及科室包干對(duì)接制度，局各分管領(lǐng)導(dǎo)及科室分別對(duì)應(yīng)全區(qū)14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道及所屬企業(yè)，按照每月度至少一次的要求，帶隊(duì)開(kāi)展對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道企業(yè)的走訪調(diào)研，注重調(diào)研分析效果，增強(qiáng)分析鉆研的及時(shí)性針對(duì)性和實(shí)效性，及時(shí)為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)決策提供有深度有價(jià)值的參考資料。
在下一步工作中，xx局將繼續(xù)堅(jiān)持邊學(xué)邊改邊查邊改邊整邊改，堅(jiān)持有什么問(wèn)題就解決什么問(wèn)題什么問(wèn)題突出就著力整頓什么問(wèn)題，確保xx區(qū)xx局成為團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)清正廉潔積極向上的集體。
為貫徹落實(shí)省、市推進(jìn)“四好農(nóng)村路”建設(shè)的有關(guān)精神，以“建好、管好、護(hù)好、運(yùn)營(yíng)好”農(nóng)村公路為總目標(biāo)，我縣認(rèn)真研究，積極部署，努力推進(jìn)，并結(jié)合實(shí)際調(diào)研?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:。
我局成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，總工程師、運(yùn)管所所長(zhǎng)、執(zhí)法大隊(duì)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)同志為成員的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組，加強(qiáng)對(duì)進(jìn)一步推進(jìn)“四好農(nóng)村路”建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)小組:領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組下設(shè)辦公室，具體推進(jìn)“四好農(nóng)村路”建設(shè)的各項(xiàng)工作。
我局以建立“建好、管好、護(hù)好、運(yùn)營(yíng)好”的四好農(nóng)村路為發(fā)展機(jī)制，努力做到整合資源，形成合力，抓實(shí)“四好農(nóng)村路”建設(shè)。薄弱環(huán)節(jié):1、《農(nóng)村公路客運(yùn)車(chē)輛安全通行條件》中對(duì)農(nóng)村客運(yùn)公路通行條件做了明確要求，因部分偏遠(yuǎn)農(nóng)村公路修建較為滯后，現(xiàn)有農(nóng)村客運(yùn)車(chē)輛無(wú)法滿(mǎn)足通行條件。農(nóng)村公路等級(jí)較低，鄉(xiāng)通村公路路面寬度3.5米至5.5米之間只能開(kāi)通9座位以下農(nóng)村客運(yùn)班車(chē)，制約農(nóng)村客運(yùn)市場(chǎng)發(fā)展。2017年完成農(nóng)村公路項(xiàng)目共7個(gè)19.3公里，改造危橋2座38延米，實(shí)施生命防護(hù)工程1個(gè)12公里，實(shí)施生態(tài)示范路13.5公里:2018年，加大農(nóng)村公路改拓寬建設(shè)，洪洋鄉(xiāng)石穴線、白塔鄉(xiāng)白西線塔里段、白塔鄉(xiāng)排浦線等農(nóng)村公路改建項(xiàng)目已開(kāi)工建設(shè)，霍口鄉(xiāng)霍瑯線、白塔鄉(xiāng)長(zhǎng)百線、中房鎮(zhèn)疊臨線、中房鎮(zhèn)上上線（東山至上洋段）等公路列入改建計(jì)劃，推進(jìn)農(nóng)村公路拓寬建工程迫在眉睫，才能確?？瓦\(yùn)班車(chē)開(kāi)通。
2、隨著農(nóng)村人口外遷，農(nóng)村人口數(shù)量減少客源下滑，農(nóng)村客運(yùn)企業(yè)面臨經(jīng)營(yíng)困境，為維持經(jīng)營(yíng)，只能將客運(yùn)線路由長(zhǎng)改短、客運(yùn)班車(chē)由大改小、客車(chē)等級(jí)由高改低，客車(chē)票價(jià)由低改高，形成惡性循環(huán)農(nóng)村公路。
3、養(yǎng)護(hù)中，養(yǎng)護(hù)資金有限，無(wú)法全面推行市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)水平無(wú)法提高。
(一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。四好農(nóng)村公路建設(shè)是一項(xiàng)實(shí)實(shí)在在的利民、惠民工程。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)要高度重視，切實(shí)抓好組織領(lǐng)導(dǎo)和具體實(shí)施，確保創(chuàng)建活動(dòng)有序、有力、有效開(kāi)展。
(二）落實(shí)工作責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府是本行政區(qū)域農(nóng)村公路規(guī)劃、建設(shè)、養(yǎng)護(hù)和管理的責(zé)任主體，要切實(shí)履行職責(zé)，加大投入，全力推進(jìn)農(nóng)村公路發(fā)展。要做好農(nóng)村公路規(guī)劃審核工作，指導(dǎo)農(nóng)村公路發(fā)展。
(三）加強(qiáng)資金保障。財(cái)政部門(mén)要建立以公共財(cái)政為基礎(chǔ)，責(zé)任清晰、事權(quán)與支出責(zé)任相匹配的農(nóng)村公路投融資長(zhǎng)效機(jī)制，將農(nóng)村公路建、管、養(yǎng)、運(yùn)資金納入縣級(jí)財(cái)政預(yù)算，并不斷加大投入，確保實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。二是加強(qiáng)與農(nóng)發(fā)行等金融機(jī)構(gòu)的對(duì)接，采取“分貸分還”的政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)模式，全面推進(jìn)我縣農(nóng)村公路建設(shè)。三是結(jié)合實(shí)際，出臺(tái)具體的農(nóng)村公路建設(shè)補(bǔ)助政策及標(biāo)準(zhǔn)，財(cái)政部門(mén)將資金納入財(cái)政預(yù)算，確保資金用于農(nóng)村公路建設(shè)。四是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各涉農(nóng)部門(mén)農(nóng)村道路項(xiàng)目和資金的管理，集中推進(jìn)農(nóng)村公路建設(shè)。除上級(jí)補(bǔ)助資金外，將農(nóng)村公路發(fā)展資金納入財(cái)政預(yù)算。五是鼓勵(lì)企業(yè)和個(gè)人捐款，利用道路冠名權(quán)、路邊資源開(kāi)發(fā)權(quán)、綠化權(quán)等多種方式籌集社會(huì)資金用于農(nóng)村公路發(fā)展。
(四）加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)。交通運(yùn)輸及有關(guān)部門(mén)要綜合運(yùn)用報(bào)紙、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等各種宣傳媒介及平臺(tái)，大力宣傳農(nóng)村公路發(fā)展中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，以及涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。注重解決好農(nóng)民群眾反映的突出問(wèn)題，維護(hù)好農(nóng)民群眾的合法權(quán)益，為農(nóng)村公路發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
(四〉服務(wù)出行，全面運(yùn)營(yíng)好農(nóng)村公路。堅(jiān)持“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、以城帶鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)一體、客貨并舉、運(yùn)郵結(jié)合”總體思路，加快完善農(nóng)村公路運(yùn)輸服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。加快完善農(nóng)村公路運(yùn)輸服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，推進(jìn)城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化建設(shè)進(jìn)程，逐步以新能源純電動(dòng)城市公交車(chē)代替燃油車(chē)輛，優(yōu)化調(diào)整了城市公交線路，延伸了城市公交覆蓋范圍;加快淘汰老舊農(nóng)村客運(yùn)車(chē)輛，全面提升客車(chē)安全性能。目前我縣共建有農(nóng)村客運(yùn)站12個(gè)、農(nóng)村招呼站123個(gè)，全縣營(yíng)運(yùn)汽車(chē)、城市公交、出租車(chē)擁有量分別達(dá)到了1495輛、48標(biāo)臺(tái)和212輛;?。h）際、農(nóng)村客運(yùn)車(chē)輛、城市公交和出租車(chē)平穩(wěn)運(yùn)行，已初步形成了以縣城為中心，鄉(xiāng)鎮(zhèn)為樞紐，行政村為節(jié)點(diǎn)的城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化網(wǎng)絡(luò)。
職工之家建設(shè)情況匯報(bào)篇六
群眾工作之家建設(shè)以來(lái)，社區(qū)黨總支以“黨建引領(lǐng)為軸心、為民便民利民”為指導(dǎo)，以“信訪全程代理、人民建議征集、矛盾糾紛排解”三項(xiàng)機(jī)制為抓手，努力打造人民滿(mǎn)意的“群眾工作之家”。2020年以來(lái)，成功調(diào)解矛盾糾紛12件，代理辦結(jié)信訪案件1件；因土地整理、東風(fēng)干渠建設(shè)造成的遺留問(wèn)題、鄰里糾紛等引發(fā)的社會(huì)矛盾得到有效解決，現(xiàn)將具體工作情況報(bào)告如下。
社區(qū)黨總支把建設(shè)“群眾工作之家”作為重點(diǎn)工作來(lái)抓。一是成立了以社區(qū)黨總支書(shū)記為組長(zhǎng)，其他兩委“委員”為成員的“群眾工作之家”工作推進(jìn)小組，堅(jiān)持每月將群眾工作之家的建設(shè)運(yùn)行情況推送到支委會(huì)研究討論，逐步完善建設(shè)運(yùn)行方案，明確責(zé)任和要求。二是創(chuàng)新整合資源嚴(yán)格按照要求高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，確保運(yùn)行流暢，充分利用現(xiàn)有辦公場(chǎng)所，整合優(yōu)撫之家、志愿者服務(wù)站，精心規(guī)劃30平米功能室作為工作場(chǎng)所，打造功能齊全、軟硬件完備的“群眾工作之家”功能室。三是明確經(jīng)費(fèi)來(lái)源，在2020年的社區(qū)保障金中議定3萬(wàn)元用于法制宣傳。
健全機(jī)制，有利于發(fā)揮“群眾工作之家”作用。一是暢通民意訴求渠道讓問(wèn)題發(fā)現(xiàn)在社區(qū)，為及時(shí)、準(zhǔn)確把握群眾訴求，東壩社區(qū)積極構(gòu)建“線上線下收集鏈”。二是健全線下信息收集體系。社區(qū)充分統(tǒng)籌各類(lèi)社區(qū)治理力量，建立“社區(qū)黨總支—小區(qū)（院落）黨支部—黨員”“居委會(huì)—業(yè)委會(huì)（院委會(huì)）—樓棟長(zhǎng)（村民小組組長(zhǎng)）”兩線三級(jí)信息收集網(wǎng)，暢通社區(qū)民意訴求表達(dá)渠道，通過(guò)兩線三級(jí)收集訴求30?余個(gè)。三是織密線上信息收集網(wǎng)絡(luò)。優(yōu)化社區(qū)微信公眾號(hào)功能、入住神鳥(niǎo)知訊，建立微信群2個(gè)，涵蓋居民300?多人次，成為線上陣地鏈中的重要一環(huán)，使社區(qū)信息渠道拓展到各個(gè)空間。通過(guò)微信收集訴求信息30余條，微信公眾號(hào)收集訴求5?條。四是首創(chuàng)黨員亮身份信息收集平臺(tái)。為構(gòu)筑全覆蓋無(wú)死角信息收集渠道，同時(shí)保護(hù)居民隱私，社區(qū)于2020?年2?月向轄區(qū)居民公布了所有黨員的手機(jī)號(hào)和公開(kāi)承諾，并迅速在全社區(qū)宣傳推廣，截至目前黨員同志處理來(lái)自居民反映咨詢(xún)的問(wèn)題達(dá)到了60余起。
“群眾動(dòng)動(dòng)嘴，干部多跑腿”。為減輕群眾負(fù)擔(dān)，有效解決群眾“不懂訪”“無(wú)序訪”等問(wèn)題。一是設(shè)立信訪代理員，社區(qū)發(fā)動(dòng)以小區(qū)（院落）黨支部書(shū)記、業(yè)委會(huì)主任、樓棟長(zhǎng)（院落長(zhǎng)）為代表的信訪代理員30余人，他們第一時(shí)間掌握信訪人訴求，并初步篩選，對(duì)無(wú)法處理的信訪事項(xiàng)上報(bào)網(wǎng)格代理員。二是積極發(fā)揮網(wǎng)格員作用，積極收集信訪代理員上報(bào)的信訪訴求，分類(lèi)建立臺(tái)賬，并上報(bào)至社區(qū)信訪代理員，全程跟蹤事件辦理。三是建立由社區(qū)兩委組成的“群眾工作之家”工作小組的代理員小組，代表信訪人提出信訪事項(xiàng)，加強(qiáng)與有權(quán)處理機(jī)關(guān)和上級(jí)代理員的溝通交流，全力維護(hù)信訪人合法權(quán)益，及時(shí)向信訪人反饋辦理情況。四是推進(jìn)法治文化陣地建設(shè)，在蘭家院子、何家院子打造建設(shè)文化宣傳林盤(pán)，注重將社區(qū)自身特色與法治文化建設(shè)相結(jié)合，樹(shù)立群眾法律意識(shí)、增強(qiáng)法制觀念、運(yùn)用法律保護(hù)自己。
打造“糾紛不出網(wǎng)格，小事不出社區(qū)，大事不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)，矛盾糾紛發(fā)現(xiàn)化解在基層”的社會(huì)治理新格局。
職工之家建設(shè)情況匯報(bào)篇七
根據(jù)會(huì)議安排，我代表南充中心就班組建設(shè)工作做如下匯報(bào)。
8月20日，公司召開(kāi)了班組建設(shè)工作會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)班組建設(shè)工作提出了明確要求。南充中心根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，全面落實(shí)班組建設(shè)的各項(xiàng)工作，結(jié)合公司安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，用心推動(dòng)班組建設(shè)工作取得進(jìn)展。
一、班組建設(shè)面臨的問(wèn)題。
1。班組管理粗放，管理手段相對(duì)滯后。隨著公司體制改革的深入，班組在管理模式、管理資料、管理方法、管理理念上均發(fā)生了變化，應(yīng)對(duì)新的狀況和新的要求，未能用心主動(dòng)的適應(yīng)需要，以致班組管理手段單一，管理相對(duì)滯后。一是部分班組長(zhǎng)慣性思維強(qiáng)，雖然經(jīng)驗(yàn)豐富，業(yè)務(wù)潛力較強(qiáng)，但在管理上仍然按傳統(tǒng)或習(xí)慣辦事，難以使用先進(jìn)的手段進(jìn)行管理。二是班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作還需加強(qiáng)，各項(xiàng)規(guī)章制度還需建立和完善。由于中心班組是由各屬地局人員組合而成，容易習(xí)慣化的按原單位的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行工作任務(wù)，目前雖然已逐步規(guī)范、統(tǒng)一，但部分工作要求只是停留在口頭要求上，缺乏有效的制度進(jìn)行約束。三是基礎(chǔ)資料管理較松散。部分班組對(duì)基礎(chǔ)資料的管理不重視，班組資料嚴(yán)重不齊，如圖紙資料未按要求分類(lèi)歸檔，生產(chǎn)技術(shù)資料零、散、亂等，不但不利于查找，而且還影響工作效率。四是班組的工作環(huán)境有待改善，材料、工器具定置定位管理，還有難度。
2。整體技能水平不足，人員素質(zhì)還有待提高。中心由于成立時(shí)間較短，班組人員配備先天不足，變電檢修班組各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員結(jié)構(gòu)不合理，技術(shù)骨干缺乏，甚至有技術(shù)斷層的狀況出現(xiàn)。班組培訓(xùn)工作缺乏針對(duì)性和有效的手段，部分職工得過(guò)且過(guò)，抱著混日子的心態(tài)工作，缺乏活到老學(xué)到老的學(xué)習(xí)精神。年輕同志雖然具備接收各項(xiàng)潛力的優(yōu)勢(shì)，但需從各專(zhuān)業(yè)逐步入手，到達(dá)全面熟悉精通程度還有一個(gè)過(guò)程。
3。缺乏強(qiáng)有力的激勵(lì)機(jī)制，職工的工作熱情和學(xué)習(xí)用心性沒(méi)有充分的調(diào)動(dòng)起來(lái)。目前的崗位設(shè)置沒(méi)有同班組實(shí)際工作結(jié)合起來(lái)，職工的技能水平高低、工作貢獻(xiàn)多少、自我學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的動(dòng)力沒(méi)能在績(jī)效上得到體現(xiàn)，存在著“干多干少一個(gè)樣，學(xué)與不學(xué)一個(gè)樣”的思想，影響了班組的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
4。缺乏班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)。省公司頒發(fā)的班組建設(shè)a/2標(biāo)準(zhǔn)是針對(duì)單一的專(zhuān)業(yè)班組制定，對(duì)于綜合班組而言，目前還沒(méi)有可借鑒的管理標(biāo)準(zhǔn)，因此造成班組建設(shè)工作有等待觀望的現(xiàn)象，工作有些滯后。
二、下一步的工作打算。
1。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，注重實(shí)效，不斷開(kāi)創(chuàng)班組建設(shè)新局面。成立以中心主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)專(zhuān)責(zé)組成的班組建設(shè)工作小組，健全班組建設(shè)的組織體系和工作體系，按照公司的統(tǒng)一部署，全面、扎實(shí)的開(kāi)展班組建設(shè)工作。各級(jí)人員加強(qiáng)對(duì)班組的管理和指導(dǎo)，真正把班組管理納入到企業(yè)管理的重要組成部分，加大對(duì)班組指導(dǎo)的深度和力度，從根本上解決目前班組專(zhuān)業(yè)管理中存在的問(wèn)題和矛盾，切實(shí)解決班組的實(shí)際困難，營(yíng)造人人關(guān)心、參與班組建設(shè)的良好氛圍，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的工作熱情。
2。加強(qiáng)班組基礎(chǔ)建設(shè)，確保班組各項(xiàng)工作有效開(kāi)展。一是健全班組的各項(xiàng)規(guī)章制度，完善班組標(biāo)準(zhǔn)化工作流程，建立工作質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，使員工在生產(chǎn)活動(dòng)中，做到有法可依，有章可循，按章辦事，實(shí)現(xiàn)班組管理制度化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化。二是明確班組的工作標(biāo)準(zhǔn)和安全職責(zé)，做到人員分工合理，構(gòu)成班組的工作“事事有人管，人人有事干”的良好局面。三是規(guī)范班組基礎(chǔ)資料管理，完善班組記錄、臺(tái)賬，加大對(duì)資料管理的考核力度，各班組落實(shí)專(zhuān)人進(jìn)行資料的收集和整理，逐步實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)資料的數(shù)字化、信息化。
3。建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，提升班組整體素質(zhì)。一是開(kāi)展建立學(xué)習(xí)型組織活動(dòng)，創(chuàng)造良好學(xué)習(xí)氛圍，引導(dǎo)員工樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念。二是加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)，建立多層次職工學(xué)習(xí)的平臺(tái)。以崗位培訓(xùn)為基礎(chǔ)，制定詳細(xì)的員工培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)人員、崗位特點(diǎn)，開(kāi)展有針對(duì)性和實(shí)效性的培訓(xùn)工作，利用基建施工，設(shè)備改造等機(jī)會(huì)，創(chuàng)造實(shí)訓(xùn)條件，建全培訓(xùn)制度，建立培訓(xùn)記錄，從制度上保證人人進(jìn)行學(xué)習(xí)。三是建立激勵(lì)體制，變員工的被動(dòng)學(xué)習(xí)為主動(dòng)學(xué)習(xí)，被動(dòng)理解培訓(xùn)為自我培訓(xùn)，著力提升員工技能。
4。狠抓安全文化建設(shè)，切實(shí)促進(jìn)安全生產(chǎn)。大力開(kāi)展安全培訓(xùn)教育活動(dòng)，不斷提高安全職責(zé)意識(shí)，組織多樣化的班組安全活動(dòng)，提高班組安全活動(dòng)效果。開(kāi)展作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，全面進(jìn)行《現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)危險(xiǎn)源辨識(shí)庫(kù)》的學(xué)習(xí)活動(dòng)，將危險(xiǎn)源學(xué)習(xí)納入學(xué)習(xí)常態(tài)化，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)具體工作合理應(yīng)用辨識(shí)庫(kù)，扎實(shí)開(kāi)展危險(xiǎn)點(diǎn)分析工作，正確認(rèn)識(shí)危險(xiǎn)點(diǎn)，有效落實(shí)各項(xiàng)控制措施。大力開(kāi)展反違章活動(dòng)，建立反違章長(zhǎng)效機(jī)制，決不姑息違章行為，除嚴(yán)格進(jìn)行違章考核外，還要對(duì)違章行為說(shuō)清楚，定期進(jìn)行反違章的分析總結(jié)，努力建立無(wú)違章班組。
5。構(gòu)建班組建設(shè)管理體系，全面推動(dòng)班組建設(shè)工作。根據(jù)《國(guó)家電網(wǎng)公司關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》、《國(guó)家電網(wǎng)公司班組建設(shè)三十條》、《四川省電力公司班組管理標(biāo)準(zhǔn)》等文件資料，全面學(xué)習(xí)、傳達(dá)文件精神，結(jié)合單位實(shí)際狀況，落實(shí)各項(xiàng)舉措，建立具有專(zhuān)業(yè)特色的班組建設(shè)體系，制定貼合中心實(shí)際狀況的班組管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范班組作業(yè)行為、減輕班組負(fù)擔(dān)、提高班組效率，制定《班組建設(shè)工作實(shí)施方案》，切實(shí)落實(shí)好班組建設(shè)工作。
職工之家建設(shè)情況匯報(bào)篇八
xxx局成立于11月，是在原xxx局的基礎(chǔ)上經(jīng)職能調(diào)整組建而成，是國(guó)家設(shè)在xx的分支機(jī)構(gòu)，屬xxx局垂直領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)管理xx市五縣（市）一區(qū)的進(jìn)出口商品檢驗(yàn)、出入境衛(wèi)生檢疫、出入境動(dòng)植物檢疫工作。其主要職責(zé)是貫徹執(zhí)行出入境衛(wèi)生檢疫、動(dòng)植物檢疫和進(jìn)出口商品檢驗(yàn)的法律、法規(guī)和政策規(guī)定及工作規(guī)程，負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的出入境檢驗(yàn)檢疫、鑒定、監(jiān)督管理及產(chǎn)品的認(rèn)證、資產(chǎn)評(píng)估等工作。
xxx局設(shè)有辦公室、政工處、綜合業(yè)務(wù)處、檢務(wù)處、動(dòng)物檢驗(yàn)檢疫處、植物檢驗(yàn)檢疫處、機(jī)電輕工檢驗(yàn)處、紡織檢驗(yàn)處、財(cái)務(wù)處、袍江辦等10個(gè)科級(jí)機(jī)構(gòu)和綜合技術(shù)服務(wù)中心、xxx管理協(xié)會(huì)兩個(gè)下屬事業(yè)單位及xx商檢公司一個(gè)下屬企業(yè)單位?，F(xiàn)有在編干部職工57人。
近年來(lái)，隨著xx經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，進(jìn)出口貿(mào)易的批次和金額每年的增幅都接近或超過(guò)40%，而我局的人員編制多年來(lái)基本沒(méi)有增加，人手緊張的矛盾十分突出。面對(duì)這一矛盾，局黨組沒(méi)有一味“等、靠、要”，而是通過(guò)狠抓內(nèi)部管理、大膽開(kāi)展檢驗(yàn)檢疫模式改革，有效地提升了工作效率，確保了工作任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。，我局共完成檢驗(yàn)檢疫鑒定73858批，金額16.6億美元，其中出中59736批，金額14.37億美元，同比增長(zhǎng)分別為39%和45.1%。通過(guò)不懈的努力，我局的各項(xiàng)工作始終走在全省乃至全國(guó)系統(tǒng)的前列，1994年以來(lái)連續(xù)獲得市級(jí)機(jī)關(guān)崗位目標(biāo)責(zé)任制考評(píng)一等獎(jiǎng)，至今連續(xù)三屆被省委省政府命名為省級(jí)文明單位，被評(píng)為全國(guó)檢驗(yàn)檢疫系統(tǒng)先進(jìn)集體，被國(guó)家人事部和國(guó)家質(zhì)檢總局聯(lián)合授予的全國(guó)質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫系統(tǒng)先進(jìn)集體稱(chēng)號(hào)。
今年以來(lái)，省、市兩級(jí)黨委和地方政府先后發(fā)出了要在全省范圍內(nèi)開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重要指示，對(duì)此，局黨組高度重視，積極響應(yīng)。3月5日，局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)xxx親自帶領(lǐng)部分處室負(fù)責(zé)人前往溫州局，學(xué)習(xí)考察機(jī)關(guān)效能建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)做法，并結(jié)合全市機(jī)關(guān)效能建設(shè)電視電話會(huì)議精神，迅速進(jìn)行了傳達(dá)貫徹和落實(shí)。
局黨組先后2次召開(kāi)會(huì)議，一班人學(xué)習(xí)了省、市兩級(jí)黨委和地方政府關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的文件精神，副局長(zhǎng)xxx傳達(dá)了市委馮書(shū)記關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的講話精神。局黨組一班人感到我局多年來(lái)效能建設(shè)總體是好的。同時(shí)大家也意識(shí)到在依法行政過(guò)程中，在機(jī)關(guān)效能建設(shè)中，離上級(jí)要求還有很大差距，離“三個(gè)代表”重要思想的要求相差還很遠(yuǎn)，必須以“提高效率抓落實(shí)，改善服務(wù)促發(fā)展”為主題，以“效能建設(shè)”為契機(jī)，全面改進(jìn)作風(fēng)，提高工作效率，扎扎實(shí)實(shí)建造一個(gè)高效務(wù)實(shí)、以法行政、三優(yōu)一滿(mǎn)意的機(jī)關(guān)，再塑檢驗(yàn)檢疫新形象，再創(chuàng)檢驗(yàn)檢疫新輝煌。
在局黨組統(tǒng)一思想，明確了我局機(jī)關(guān)效能建設(shè)的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)和工作重點(diǎn)后，于3月16日召開(kāi)了全局機(jī)關(guān)效能建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，迅速把省市兩級(jí)黨委和地方政府及省局的部署進(jìn)行了傳達(dá)貫徹。局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)xxx在大會(huì)上作了題為《大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神、扎實(shí)推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)》的動(dòng)員講話，同時(shí)，副局長(zhǎng)xx向全局干部職工宣布了我局機(jī)關(guān)效能建設(shè)實(shí)施方案，成立了以局長(zhǎng)xxx為組長(zhǎng)的局機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，還在局政工處設(shè)立了局機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，明確了組織領(lǐng)導(dǎo)和職責(zé)分工。動(dòng)員會(huì)后，各部門(mén)圍繞本部門(mén)在機(jī)關(guān)效能和行風(fēng)廉政建設(shè)方面存在的主要問(wèn)題及其根源、對(duì)行風(fēng)調(diào)查中反饋問(wèn)題采取哪些整改措施、本部門(mén)工作中有哪些權(quán)力點(diǎn)、對(duì)重點(diǎn)崗位應(yīng)采取哪些有效措施監(jiān)管這些權(quán)力、對(duì)現(xiàn)有制度是否真正落實(shí)到位、如何在嚴(yán)格把關(guān)的同時(shí)積極主動(dòng)地為地方經(jīng)濟(jì)服務(wù)等問(wèn)題開(kāi)展了熱烈的討論和自查。效能建設(shè)已成為當(dāng)前各項(xiàng)工作的主題，人人講效能、事事講效能、效能建設(shè)人人有責(zé)的意識(shí)正在逐步深入人心。
一、我局機(jī)關(guān)效能建設(shè)的特點(diǎn)。
1、用嚴(yán)格的制度規(guī)范效能建設(shè)，基礎(chǔ)扎實(shí)。制度建設(shè)是推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)基礎(chǔ)性的工作，也是根本性的保證。多年來(lái)，我局從基本工作職能和具體業(yè)務(wù)事項(xiàng)出發(fā)，以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化為目標(biāo)，制定了一系列制度和規(guī)范性文件，如目標(biāo)考核制、崗位責(zé)任制，服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、重大事項(xiàng)審批制、首問(wèn)責(zé)任制、ab角工作制、辦文辦會(huì)制度等制度，形成了比較完善的局機(jī)關(guān)效能制度體系，實(shí)現(xiàn)以制度管人、以制度管事，從根本上保證局機(jī)關(guān)工作的高效能。
2、以效能建設(shè)帶動(dòng)作風(fēng)建設(shè)，起步早、動(dòng)作快。局黨組高度重視干部隊(duì)伍的教育和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，在全局范圍內(nèi)開(kāi)展了“抓行風(fēng)、樹(shù)形象、愛(ài)崗位、作表率”的作風(fēng)整頓活動(dòng)，共發(fā)放調(diào)查函700余封，派出5個(gè)調(diào)查組，共走訪21個(gè)外貿(mào)企業(yè)和相關(guān)部門(mén)，面對(duì)面聽(tīng)取和征求意見(jiàn)43條。今年新年伊始，又結(jié)合企業(yè)反饋的'意見(jiàn)和存在的問(wèn)題大張旗鼓地開(kāi)展了行風(fēng)建設(shè)教育月活動(dòng)，并專(zhuān)門(mén)邀請(qǐng)市紀(jì)委的同志為我局干部職工作廉政警示教育。通過(guò)作風(fēng)整頓和行風(fēng)教育，干部職工執(zhí)政為民、廉潔從政的意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)，檢驗(yàn)檢疫隊(duì)伍的整體形象得到進(jìn)一步提升，促進(jìn)了檢驗(yàn)檢疫工作的全面發(fā)展。
3、服務(wù)外貿(mào)，求真務(wù)實(shí)。局黨組始終堅(jiān)持把機(jī)關(guān)效能建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)實(shí)質(zhì)性工作來(lái)抓，緊緊圍繞檢驗(yàn)檢疫中心任務(wù)，求真務(wù)實(shí)，力求實(shí)效。一是圍繞加強(qiáng)內(nèi)部管理、提高工作質(zhì)量，開(kāi)展“五好”文明處室達(dá)標(biāo)活動(dòng)，取得明顯成效；二是圍繞提升服務(wù)質(zhì)量、外樹(shù)良好形象開(kāi)展青年文明號(hào)活動(dòng)。20初獲省級(jí)青年明號(hào)，今年，我局又被共青團(tuán)中央和國(guó)家質(zhì)檢總局公示為國(guó)家級(jí)青年文明號(hào)；三是圍繞提高工作效率、促進(jìn)外貿(mào)發(fā)展推出一系列改革措施如開(kāi)展模式改革、簡(jiǎn)化報(bào)檢流程、實(shí)施“三電工程”、綠色通道制度和電子審單快速核放工作、開(kāi)展普惠制簽證等，為企業(yè)提供實(shí)實(shí)在在的服務(wù)，僅普惠制簽證一項(xiàng)，每年就為紹興外貿(mào)企業(yè)爭(zhēng)取進(jìn)口國(guó)減免關(guān)稅近5000萬(wàn)美元，使企業(yè)獲得了實(shí)實(shí)在在的利益。
二、我局在機(jī)關(guān)效能建設(shè)中存在的主要問(wèn)題及原因。
1、服務(wù)意識(shí)欠強(qiáng)。如有的企業(yè)和外貿(mào)單位反映我局提供檢驗(yàn)檢疫信息不夠積極主動(dòng)、服務(wù)意識(shí)和換位思考的意識(shí)有待提高，另外還有反映檢驗(yàn)和其他相關(guān)服務(wù)收費(fèi)高。客觀原因：信息渠道不夠暢通，宣傳的媒介和平臺(tái)不夠豐富，企業(yè)對(duì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不了解。主觀原因：“公家人”的規(guī)念轉(zhuǎn)變不徹底，對(duì)執(zhí)政為民的理解不夠深、貫徹不夠堅(jiān)決。
2、服務(wù)態(tài)度欠佳。如有的企業(yè)反映窗口單位個(gè)別檢驗(yàn)檢疫工作人員服務(wù)態(tài)度不好。客觀原因：人手緊張、勞動(dòng)強(qiáng)度大、工作環(huán)境噪雜，容易使人產(chǎn)生煩躁心理。主觀原因：對(duì)窗口單位聘用人員的教育力度不夠大，個(gè)別人員的敬業(yè)精神不強(qiáng)。
3、工作效率欠高。企業(yè)主要的意見(jiàn)是簽證周期長(zhǎng)、報(bào)檢速度慢、有時(shí)找不到工作人員等問(wèn)題?？陀^原因：檢驗(yàn)檢疫本身是一件標(biāo)準(zhǔn)細(xì)、要求高、責(zé)任重的工作，有規(guī)定的程序(流程)，而企業(yè)則希望辦事越簡(jiǎn)單快捷越好，這之間是一對(duì)矛盾體。主觀原因：模式改革的力度和納入改革范圍的商品都有待于進(jìn)一步提高，在簡(jiǎn)化報(bào)檢流程上工作力度還不夠大,個(gè)別人員對(duì)檢驗(yàn)檢疫規(guī)程的把握及工作能力有待進(jìn)一步提高。
4、執(zhí)行紀(jì)律欠嚴(yán)。表現(xiàn)在各項(xiàng)工作紀(jì)律執(zhí)行不到位、檢查考核沒(méi)有動(dòng)真格，過(guò)錯(cuò)追究責(zé)任制落實(shí)不嚴(yán)。主觀原因：在思想觀念上“防微杜漸”意識(shí)樹(shù)立不牢固，總認(rèn)為小差錯(cuò)無(wú)傷大雅，存在拿紀(jì)律和制度做“老好人”的思想。
三、我局加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的相應(yīng)措施。
（一）加強(qiáng)思想教育。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，要組織全局干部職工深入學(xué)習(xí)貫徹鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和胡錦濤在中紀(jì)委三次全會(huì)上的講話精神，努力提高干部職工的思想政治水平。開(kāi)展宗旨觀、政績(jī)觀教育，牢固樹(shù)立人民利益至上的理念，切實(shí)做到為民謹(jǐn)慎用權(quán)、公正辦事和廉潔辦事；開(kāi)展民主觀、法制觀和誠(chéng)信教育，牢固樹(shù)立行政必須依法，用權(quán)必須監(jiān)督的理念，努力做到依法施檢、規(guī)范辦事；開(kāi)展勤政觀、廉潔觀教育。牢固樹(shù)立勤政為民、干凈干事的理念，自覺(jué)做到情為民所系，利為民所謀。
（二）加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)。業(yè)務(wù)建設(shè)是加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的前提。要組織局機(jī)關(guān)工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)與本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，采取專(zhuān)題講座、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位練兵、參觀交流等形式，大力培養(yǎng)一專(zhuān)多能的業(yè)務(wù)骨干和中青年技術(shù)專(zhuān)家，不斷提高局機(jī)關(guān)工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
（三）加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。服務(wù)是效能建設(shè)的落腳點(diǎn)，也是檢驗(yàn)檢疫的工作主題之一。全局干部職工要堅(jiān)持立黨為公，執(zhí)政為民，求真務(wù)實(shí)的思想，把外貿(mào)歡迎不歡迎，滿(mǎn)意不滿(mǎn)意作為開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。根據(jù)紹興市外貿(mào)高速發(fā)展的新情況，不斷改進(jìn)檢驗(yàn)檢疫工作方式，提高服務(wù)水平和服務(wù)效率。一是全面加強(qiáng)檢驗(yàn)檢疫電子信息化建設(shè)，促進(jìn)檢驗(yàn)檢疫各環(huán)節(jié)的提速提質(zhì)。繼續(xù)推進(jìn)“三電工程”、“電子審單快速核放”、“綠色通道”等制度，加強(qiáng)監(jiān)管，提高效率。二是要進(jìn)一步擴(kuò)大實(shí)施模式改革的商品范圍，為更多的企業(yè)快速通關(guān)創(chuàng)造條件。三是要進(jìn)一步落實(shí)一系列扶持外貿(mào)企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)措施和優(yōu)惠政策，為企業(yè)提供產(chǎn)品體系認(rèn)證，普惠制簽證、信息技術(shù)咨詢(xún)等多項(xiàng)服務(wù)，大力推進(jìn)外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展。四是要進(jìn)一步加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，充分利用實(shí)驗(yàn)室技術(shù)和人才資源的優(yōu)勢(shì)為xx地區(qū)出口產(chǎn)品打破國(guó)際貿(mào)易中的各種技術(shù)壁壘提供強(qiáng)有力的保障。五是要進(jìn)一步推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)工作。要把外貿(mào)關(guān)心、社會(huì)關(guān)注的問(wèn)題和環(huán)節(jié)作為政務(wù)公開(kāi)的重點(diǎn)，尤其是要做好干部任用、收費(fèi)發(fā)證、錢(qián)物審批等方面的政務(wù)公開(kāi)工作。不僅要公開(kāi)辦事依據(jù)、程序和結(jié)果，而且要公開(kāi)辦事機(jī)制和結(jié)果的由來(lái)。六是要進(jìn)一步加強(qiáng)“窗口”建設(shè)，樹(shù)立良好的對(duì)外服務(wù)形象，在積極爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)青年文明號(hào)的基礎(chǔ)上，根據(jù)工作特點(diǎn)，推行導(dǎo)辦服務(wù)、限時(shí)服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、預(yù)約服務(wù)等特色服務(wù)，完善服務(wù)承諾制，創(chuàng)建外貿(mào)滿(mǎn)意“窗口”。
（四）加強(qiáng)績(jī)效管理。強(qiáng)化效能激勵(lì)，加大考評(píng)力度，充分發(fā)揮績(jī)效考評(píng)的導(dǎo)向作用。
1、完善考核體系。進(jìn)一步探索iso9000內(nèi)部質(zhì)量保證體系與局目標(biāo)責(zé)任制考核的有機(jī)結(jié)合，建立更加科學(xué)、操作性更強(qiáng)的干部績(jī)效考評(píng)體系。
2、改進(jìn)考評(píng)方法。在局內(nèi)部每季考核的基礎(chǔ)上，借外力進(jìn)行考評(píng)，結(jié)合行風(fēng)評(píng)議、企業(yè)評(píng)部門(mén)活動(dòng)及設(shè)立局機(jī)關(guān)效能監(jiān)察投訴中心，向社會(huì)公布投訴電話，在更大范圍內(nèi)接受企業(yè)、社會(huì)對(duì)我局工作及干部的評(píng)議、監(jiān)督，以推動(dòng)績(jī)效考評(píng)工作。
3、用好考評(píng)成果，切實(shí)將績(jī)效考評(píng)與公務(wù)員年終考核掛鉤，與干部使用掛鉤，與獎(jiǎng)金掛鉤，做到干好干壞不一樣，干多干少不一樣。
xxx局機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
二00四年三月二十五日。
職工之家建設(shè)情況匯報(bào)篇九
我公司開(kāi)發(fā)的泰和山水小區(qū)，自2017年4月份開(kāi)工以來(lái)2#樓基本完成；1#,3#樓因近兩年房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下滑，還未動(dòng)工修建。近期我公司開(kāi)會(huì)研究決定，為了小區(qū)建設(shè)的完整性，給住戶(hù)一個(gè)良好的居住生活環(huán)境，1#、3#樓定于2017年7月份開(kāi)工建設(shè)；但是在此過(guò)程中，我公司與原建筑公司瀘州七建，因退場(chǎng)協(xié)議發(fā)生了分歧，情況如下：
一、2017年3月19日，瀘州七建委托代理人劉和彬與我公司簽訂了退場(chǎng)協(xié)議（見(jiàn)附件1），但是施工單位拒不執(zhí)行。我公司為了顧全大局，準(zhǔn)備好了收購(gòu)資金，在收購(gòu)價(jià)格明顯高于其置辦經(jīng)費(fèi)的情況下、施工單位還是不履行退場(chǎng)協(xié)議，惡意阻擾我公司的小區(qū)項(xiàng)目建設(shè)。
二、我公司要求施工單位提供其承建2#樓的工程資料，施工單位一直百般推諉、不肯提供，為小區(qū)最終驗(yàn)收留下后患。
三、我公司與施工單位辦理了2#樓工程款結(jié)算，在施工方拿不出任何依據(jù)的情況下，多支付了30萬(wàn)左右的'工程款。我公司為了顧全大局，承認(rèn)了一些本身就不合理的款項(xiàng)，目的就是想讓施工單位早日解除合同退場(chǎng)；但是7月4日在與瀘州七建公司磋商過(guò)程四川省泰和泰房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 鹽津縣分公司文件 中，施工單位委托代理人既要我方支付不合理的費(fèi)用，又不簽訂退場(chǎng)協(xié)議，給我公司的小區(qū)項(xiàng)目推進(jìn)造成了極大的阻礙。
四、我公司根據(jù)施工合同已支付了施工單位承建2#樓84%以上的工程款，超出了應(yīng)支付工程款的4%；但是施工單位在不提供資料、不處理（局部）質(zhì)量缺陷的情況下，還放話“錢(qián)拿清我走人，剩下的問(wèn)題我不管”這樣沒(méi)職業(yè)道德的話。
我公司已承諾施工單位提供工程資料和修復(fù)質(zhì)量缺陷并簽訂退場(chǎng)協(xié)議后，按照約定時(shí)間支付其余下工程款?；谝陨锨闆r，特向貴局作出書(shū)面情況匯報(bào)；我公司在舉步維艱的情況下，還是以大局為重?，F(xiàn)我公司準(zhǔn)備解除原有施工合同備案并重新招標(biāo)建筑公司，以完成剩余的1#、3#樓及配套設(shè)施建設(shè)，望貴局理解并予以支持為謝！
特此
匯報(bào)
四川省泰和泰房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司
鹽津縣分公司
二〇一六年七月五日
一、基本情況
府谷縣西路社區(qū)服務(wù)中心轄3個(gè)社區(qū)、3個(gè)城中村，轄區(qū)面積3.1平方公里，總?cè)丝?8586人。
二、主要做法
“一引四動(dòng)”推進(jìn)小區(qū)建設(shè)。 （一）黨建引領(lǐng)。以黨建 “444”為思路引領(lǐng)小區(qū)建設(shè)，即：健全4類(lèi)組織體系（橫向方面健全黨建聯(lián)席會(huì)；縱向方面健全社區(qū)—小組—樓棟—單元組織管理網(wǎng)絡(luò)；區(qū)域方面健全居民議事會(huì)；板塊方面健全樓棟理事會(huì)），完善4項(xiàng)黨員管理（對(duì)直屬黨員實(shí)行直管；對(duì)在職黨員實(shí)行雙管；對(duì)流動(dòng)黨員實(shí)行代管；對(duì)下崗黨員實(shí)行聯(lián)管），實(shí)現(xiàn)4個(gè)服務(wù)目標(biāo)（黨員干部下基層零距離服務(wù)；居民辦事一廳式服務(wù)；黨務(wù)、居務(wù)兩公開(kāi)服務(wù)；黨總支、服務(wù)中心、社區(qū)居委會(huì)三位一體服務(wù)）。
（二）組織聯(lián)動(dòng)。發(fā)揮轄區(qū)單位黨組織“共駐共建、聯(lián)創(chuàng)聯(lián)動(dòng)”的作用，通過(guò)定期召開(kāi)社區(qū)治安聯(lián)席會(huì)，研究解決小區(qū)建設(shè)面臨的困難和問(wèn)題，讓小區(qū)建設(shè)成為轄區(qū)全體單位共同的責(zé)任。
充分發(fā)揮黨員的模范帶動(dòng)作用。
（四）干群互動(dòng)。推選熱心社區(qū)建設(shè)的居民群眾擔(dān)任平安小區(qū)監(jiān)督員、矛盾問(wèn)題信息員、文明小區(qū)志愿者等服務(wù)崗位，在社區(qū)干部的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下開(kāi)展小區(qū)建設(shè)，形成干部群眾互促互動(dòng)的社區(qū)工作氛圍。
（五）創(chuàng)新推動(dòng)。一是創(chuàng)新建立居民信息動(dòng)態(tài)管理庫(kù)，讓居住人口底子清，情況明；二是創(chuàng)新開(kāi)設(shè)社區(qū)服務(wù)網(wǎng)站、群眾之家qq群和群眾法律工作室，讓服務(wù)居民渠道多方暢通；三是創(chuàng)新開(kāi)展多媒體信息平臺(tái)進(jìn)社區(qū)，讓公共信息全民共享；四是創(chuàng)新打造惠民政策便民服務(wù)圈、居家養(yǎng)老特色服務(wù)圈、家政物業(yè)延伸服務(wù)圈，讓社區(qū)資源服務(wù)居民多方、便捷、高效。
三、工作成效
一是小區(qū)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化管理。通過(guò)健全樓棟（院）理事會(huì)，落實(shí)樓院?jiǎn)卧?fù)責(zé)人，實(shí)現(xiàn)了組織網(wǎng)絡(luò)全覆蓋，小區(qū)管理網(wǎng)格化。
二是居民訴求更加暢通。居民通過(guò)網(wǎng)站、qq群等可隨時(shí)反映訴求，暢通了社區(qū)與居民溝通的渠道，融洽了干群關(guān)系。
三是社區(qū)服務(wù)更加貼心。服務(wù)圈的建立不僅促進(jìn)了社區(qū)功能的不斷完善，而且有效服務(wù)了居民，居民的歸屬感和滿(mǎn)意度逐步提升。
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職工之家建設(shè)情況匯報(bào)篇十
巴基斯坦拉合爾軌道交通橙線項(xiàng)目(簡(jiǎn)稱(chēng)“橙線項(xiàng)目”)是中巴經(jīng)濟(jì)走廊早期收獲和示范性項(xiàng)目，項(xiàng)目成功實(shí)施與順利運(yùn)營(yíng)將對(duì)中巴兩國(guó)具有重要意義。橙線項(xiàng)目作為中國(guó)鐵路總公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“鐵總”)和中國(guó)北方工業(yè)公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“北方公司”)聯(lián)手承建的“一帶一路”和中巴經(jīng)濟(jì)走廊框架下首個(gè)正式啟動(dòng)的大型軌道交通項(xiàng)目，受到鐵總與北方公司的高度重視，雙方希望將該項(xiàng)目打造成為高質(zhì)量的海外示范項(xiàng)目。記者日前深入橙線項(xiàng)目建設(shè)一線進(jìn)行采訪后得知，該項(xiàng)目建設(shè)目前總體進(jìn)展順利。
鐵總—北方聯(lián)營(yíng)體(簡(jiǎn)稱(chēng)“聯(lián)營(yíng)體”)項(xiàng)目總工馮碩表示，橙線項(xiàng)目土建總體工程進(jìn)度約為50%，正線部分基本完成樁基、承臺(tái)、墩柱施工，并已展開(kāi)u型梁、車(chē)站結(jié)構(gòu)及地下段部分施工。項(xiàng)目車(chē)輛段、停車(chē)場(chǎng)已基本完成挖方、填方、預(yù)制擋墻板工作，正在進(jìn)行綜合辦公樓、綜合維修庫(kù)、培訓(xùn)中心和控制中心等建筑施工。此外，與項(xiàng)目相關(guān)的機(jī)電與物流工作也在穩(wěn)步推進(jìn)實(shí)施中。
據(jù)介紹，橙線項(xiàng)目正線全長(zhǎng)約25.58公里，全線共設(shè)車(chē)站26座，其中高架站24座，地下站2座。在線路北端設(shè)車(chē)輛段，南端設(shè)停車(chē)場(chǎng)，全線設(shè)置主變電所2座，在車(chē)輛段設(shè)有控制中心及安全中心，二者共用同一建筑。
20xx年1月，旁遮普省公共交通公司就橙線項(xiàng)目發(fā)出國(guó)際公開(kāi)招標(biāo)。同年4月，鐵總和北方公司本著強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合與合作共贏為初衷組成聯(lián)營(yíng)體，并最終從多輪競(jìng)標(biāo)中脫穎而出。20xx年4月，中國(guó)訪巴期間，與巴總理謝里夫共同見(jiàn)證，旁遮普省公共交通公司與聯(lián)營(yíng)體正式簽訂橙線項(xiàng)目epc總承包合同，合同總價(jià)約為16億美元，由中國(guó)進(jìn)出口銀行提供融資支持。項(xiàng)目采用中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)，地鐵車(chē)輛及機(jī)電系統(tǒng)全部采用中國(guó)設(shè)備。合同工期為27個(gè)月，在項(xiàng)目建設(shè)完成后，聯(lián)營(yíng)體還將承擔(dān)5年運(yùn)營(yíng)維護(hù)工作，為橙線項(xiàng)目提供從建設(shè)到運(yùn)營(yíng)的全方位支持。
記者此行還分別前往了橙線項(xiàng)目車(chē)輛段和聯(lián)營(yíng)體項(xiàng)目部的軌枕預(yù)制廠、鋪軌基地、營(yíng)地，看到中方參建人員已做好啟動(dòng)機(jī)電系統(tǒng)施工的準(zhǔn)備，巴方將土建工程完成并移交給聯(lián)營(yíng)體后，中方將逐步接手并開(kāi)展下一階段的建設(shè)。
為確保橙線項(xiàng)目建設(shè)能夠按照高標(biāo)準(zhǔn)和高質(zhì)量完成，巴方業(yè)主聘請(qǐng)了巴基斯坦國(guó)家工程咨詢(xún)公司和中鐵工程設(shè)計(jì)咨詢(xún)集團(tuán)有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“中鐵咨詢(xún)”)組成聯(lián)合體，作為業(yè)主設(shè)計(jì)監(jiān)理咨詢(xún)單位。其中，巴國(guó)家工程咨詢(xún)公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)審查、土建工程詳細(xì)設(shè)計(jì)和土建工程施工監(jiān)理，中鐵咨詢(xún)負(fù)責(zé)提供設(shè)計(jì)咨詢(xún)及土建與機(jī)電監(jiān)理。
據(jù)估算，橙線項(xiàng)目建設(shè)期間，有望為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造數(shù)千就業(yè)崗位。橙線項(xiàng)目設(shè)有“拉合爾工程技術(shù)大學(xué)站”，該站位于巴基斯坦最古老的工程大學(xué)附近，這所號(hào)稱(chēng)巴“清華大學(xué)”的高等學(xué)府，長(zhǎng)期為該國(guó)發(fā)展培養(yǎng)了一代又一代優(yōu)秀的工程技術(shù)人才。橙線項(xiàng)目建設(shè)的開(kāi)展，不僅能為巴方工程技術(shù)人才提供良好的就業(yè)機(jī)會(huì)，更將為巴基斯坦在相關(guān)領(lǐng)域的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備豐富的專(zhuān)業(yè)人才。
旁遮普省公共交通公司運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理奧塞爾表示，橙線項(xiàng)目凝聚了巴中兩國(guó)各界的很多期待，兩國(guó)大量?jī)?yōu)秀工程技術(shù)人員正在夜以繼日地奮戰(zhàn)在建設(shè)一線，相信這個(gè)項(xiàng)目定能取得圓滿(mǎn)成功。
職工之家建設(shè)情況匯報(bào)篇十一
電氣班組全體人員首先感謝上級(jí)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、同事們?cè)谶@一年中對(duì)我電氣班組的支持和幫忙，感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我電氣班組工作的肯定。在公司、分場(chǎng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及全體電氣班組人員的共同努力下，克服了設(shè)備老化、缺陷較多，人員思想不穩(wěn)定等多種困難，圓滿(mǎn)地完成了廠領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)，并多次受到公司的獎(jiǎng)勵(lì)。
為了順利完成廠里下發(fā)的各項(xiàng)任務(wù)，保證我電廠電網(wǎng)及電氣設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，年伊始，電氣班組針對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題及需要進(jìn)行的工作，制定了詳細(xì)的規(guī)章制度，嚴(yán)密部署，認(rèn)真落實(shí)。
在安全管理方面，我電氣班組清楚的認(rèn)識(shí)到每個(gè)班是安全管理的基本環(huán)節(jié)，只有把每個(gè)班的工作搞好了，才能把整個(gè)電氣班組的安全工作提上一個(gè)新臺(tái)階。
在班組安全教育方面，班組每位成員要從崗位職責(zé)制度出發(fā)，明確安全職責(zé)，構(gòu)成班組中的安全職責(zé)網(wǎng)絡(luò)，經(jīng)常對(duì)班組人員進(jìn)行安全教育，在設(shè)備檢修作業(yè)及運(yùn)行值班中，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真搞好安全知識(shí)培訓(xùn)，班組人員用心參加各項(xiàng)安全活動(dòng)，按時(shí)保量的進(jìn)行安全日活動(dòng)，布置安全檢查事項(xiàng)及安全措施對(duì)和產(chǎn)中的不良傾向，敢抓、敢管，對(duì)其安全負(fù)主要職責(zé)，分配工作時(shí)要思考是否能夠保證安全和勝任工作。對(duì)發(fā)生的障礙、異常等現(xiàn)象，要立即組織搶修和處理，按照“三不放過(guò)”的原則，認(rèn)真調(diào)查分析，提出防范措施，并將狀況及時(shí)報(bào)告各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)公司和上級(jí)下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、事故通報(bào)和各項(xiàng)規(guī)章制度，協(xié)助值長(zhǎng)檢查安全措施的落實(shí)并監(jiān)督貫徹執(zhí)行，監(jiān)管有關(guān)人員消除缺陷和隱患，經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)反映安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，改善安全生產(chǎn)和勞動(dòng)條件，提出合理化推薦，對(duì)重點(diǎn)作業(yè)的設(shè)備現(xiàn)嘗或在較危險(xiǎn)的作業(yè)之前，提出安全技術(shù)措施。
認(rèn)真執(zhí)行“安全規(guī)程”中的有關(guān)規(guī)定，上班前按規(guī)程要求穿戴好工作服，不準(zhǔn)酒后上崗，在工作崗位上自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不準(zhǔn)離崗、串崗、閑談，睡覺(jué)，對(duì)各管轄設(shè)備嚴(yán)密監(jiān)視，不準(zhǔn)違章操作，并隨時(shí)制止他人的違章操作，對(duì)于明顯可能造成人身傷亡、設(shè)備損壞及設(shè)備停運(yùn)的違章指揮與操作，有權(quán)拒絕并制止，并向有關(guān)負(fù)責(zé)人及安監(jiān)部門(mén)反映，班組成員在工作時(shí)，發(fā)現(xiàn)意外不安全狀況時(shí)，立即采取措施，并匯報(bào)上級(jí)使其及時(shí)得以處理，使電氣班組勞動(dòng)紀(jì)律不斷進(jìn)步。
技術(shù)知識(shí)是進(jìn)行各項(xiàng)操作和事故處理的基本保證，只有使我們電氣值班人員都熟練掌握各項(xiàng)技術(shù)知識(shí)，才能順利完成上級(jí)安排的任務(wù)和各種特殊狀況，為此，班組長(zhǎng)制定了各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，并定期檢查和考核專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)技術(shù)、事故預(yù)想、事故處理、安全運(yùn)行管理、班組建設(shè)的學(xué)習(xí)和完成狀況，各項(xiàng)學(xué)習(xí)的具體資料。
一、專(zhuān)業(yè)技術(shù)：
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和分析電氣規(guī)程中所規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)定，一周或兩周為一個(gè)學(xué)習(xí)時(shí)間單元，每個(gè)學(xué)習(xí)單元后進(jìn)行電氣規(guī)程章節(jié)的資料考試，考試不合格者進(jìn)行補(bǔ)考并受到處罰，考試優(yōu)異者給予獎(jiǎng)勵(lì)。并且開(kāi)展各種形式的學(xué)習(xí)活動(dòng)，如：知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，用心參加公司組織和局組織的知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)并且由電氣班組選拔的人員參加的局技術(shù)大比武競(jìng)賽中也得了知識(shí)競(jìng)賽第一和技能比武第二的好成績(jī)。同時(shí)，各班利用開(kāi)、停機(jī)及各種重大操作時(shí)對(duì)本班技術(shù)力量較差的人員進(jìn)行幫帶，如果本班沒(méi)有遇到的操作，要其他班進(jìn)行操作時(shí)，就主動(dòng)到現(xiàn)場(chǎng)參加學(xué)習(xí)，但不得干擾其他班組的操作。
2、電氣班組經(jīng)常統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)一些專(zhuān)業(yè)、技術(shù)書(shū)籍或借一些專(zhuān)業(yè)技術(shù)書(shū)籍，從至間，電氣班組每年都有要訂購(gòu)一至兩套專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，僅今年內(nèi)電氣班組就訂購(gòu)了三套專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，并在電氣班的要求下，我公司重新整理改編了電氣規(guī)程，并針對(duì)我公司的機(jī)組及各種設(shè)備的原理進(jìn)行專(zhuān)門(mén)學(xué)習(xí)，熟練掌握各設(shè)備的基本構(gòu)造，分析設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)的故障，制定詳細(xì)的處理事項(xiàng)，并學(xué)習(xí)當(dāng)前一些先進(jìn)設(shè)備的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，結(jié)合到我公司實(shí)際工作中去，保證我公司更新設(shè)備時(shí)，能以最短的時(shí)間了解掌握新設(shè)備性能，并能夠熟練操作，保證設(shè)備正常安全運(yùn)行。
二、事故預(yù)想：
1、事故預(yù)想是保證計(jì)劃外操作既事故處理順利進(jìn)行的重要手段，為了把事故預(yù)想的作用真正動(dòng)用到實(shí)際工作中去，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航，電氣班組召開(kāi)全體電氣人員事故預(yù)想分析會(huì)，例舉電氣運(yùn)行是最有可能經(jīng)常出現(xiàn)的事故，并針對(duì)事故制定最有效、最合理，并能保證人員和設(shè)備安全檢查的事故預(yù)案，全體電氣班組共同分享和利用事故預(yù)案，讓每個(gè)班的人員都清楚了解自我在事故處理過(guò)程中就應(yīng)做什么，明確目標(biāo)，處理迅速果斷，針對(duì)其他電業(yè)部門(mén)所發(fā)生的事故、通報(bào)進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，分析與我公司電氣設(shè)備的共通處，對(duì)于存在的問(wèn)題，我電氣班組吸取教訓(xùn)，經(jīng)驗(yàn)，制定有效的措施，保證此類(lèi)事故不會(huì)再發(fā)生在我公司電氣班。
職工之家建設(shè)情況匯報(bào)篇十二
六、積極做好反邪教、禁毒日的宣傳活動(dòng)。在校門(mén)口掛出大型橫幅，利用校廣播站進(jìn)行宣傳禁毒的意義，及對(duì)人體的危害，為了教育下一代，專(zhuān)門(mén)于市團(tuán)委聯(lián)系。組織我校學(xué)生去自治區(qū)圖書(shū)館觀看市團(tuán)委舉辦的禁毒大型展覽?；貋?lái)之后，每個(gè)學(xué)生都寫(xiě)出了心得體會(huì)，充分認(rèn)識(shí)到為什么要禁毒，要遠(yuǎn)離毒品，看到被毒品危害的`人員，深受教育，決心大力宣傳毒品的危害，使廣大青少年遠(yuǎn)離毒品，收到了比較好的效果。
七、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高認(rèn)識(shí)，樹(shù)立“消防”意識(shí)，把消防工作穩(wěn)步做實(shí)。為了提高廣大師生對(duì)消防工作的重要性認(rèn)識(shí)，組織一次實(shí)地演習(xí)，計(jì)劃在11月份消防月活動(dòng)中進(jìn)行一次實(shí)地演習(xí)，叢副校長(zhǎng)執(zhí)筆寫(xiě)出了消防演習(xí)方案。制定預(yù)案，詳細(xì)制定了組織機(jī)構(gòu)，及參加人員全體師生員工參加。通過(guò)這次活動(dòng)，提高大家的組織能力，使全體學(xué)員參加演習(xí)后，有一個(gè)直觀的認(rèn)識(shí)，預(yù)防發(fā)生火災(zāi)。發(fā)生火災(zāi)后如何救火，如何逃生。把損失降低到最低限度。在演習(xí)前，請(qǐng)消防科專(zhuān)業(yè)人員對(duì)全體師生員工講一次課，重點(diǎn)講授如何預(yù)防發(fā)生火災(zāi)，發(fā)生火災(zāi)后如何救援，如何逃生，采用什么樣的方法，使大家有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí)，提高廣大師生員工對(duì)消防工作的支持。
八、加強(qiáng)綜合治理學(xué)習(xí)，聘請(qǐng)專(zhuān)家、學(xué)者來(lái)校講課。根據(jù)黨校綜治辦計(jì)劃。在11月初，聘請(qǐng)少管所教育科來(lái)校講課，主要講青少年社會(huì)犯罪現(xiàn)象及在少管所改造情況。重點(diǎn)講如何預(yù)防青少年犯罪：如果犯罪后又怎樣對(duì)待等問(wèn)題，讓廣大學(xué)生上一次有教育意義的課，受到深刻教育，對(duì)自己嚴(yán)格要求、認(rèn)真學(xué)習(xí)，爭(zhēng)做一名好學(xué)生。
九、加強(qiáng)綜合治理交流。今年由綜治委組織有關(guān)單位去農(nóng)七師參觀，看到他們創(chuàng)建工作搞的比較好，使我們學(xué)到了很多寶貴經(jīng)驗(yàn)。回來(lái)之后，對(duì)指導(dǎo)我們具體工作起到了很好的作用。因我單位沒(méi)有創(chuàng)建平安單位的經(jīng)驗(yàn)，看到七師的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，使我們少走彎路，有了直觀影響。讓我們?cè)趩挝粍?chuàng)建中心中有數(shù)，如何做好平安創(chuàng)建工作有了新的認(rèn)識(shí)、新的做法。
在今后的工作中，由師綜治辦組織各單位每月召開(kāi)一次綜治例會(huì)，在會(huì)上可以傳達(dá)有關(guān)文件精神，各單位可以互通情況，相互了解。掌握動(dòng)態(tài)活動(dòng)，也是一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
今年組織各單位去參觀學(xué)習(xí)的方式很好，學(xué)到了一些新知識(shí)、新觀念、新事物，了解情況，學(xué)到別人的成績(jī)，來(lái)對(duì)照檢查自己，對(duì)提高綜治工作很有幫助，希望今后經(jīng)常組織參觀學(xué)習(xí)。
職工之家建設(shè)情況匯報(bào)篇十三
密涿高速公路是河北省重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目，我公司承建的密涿高速公路廊坊至北三縣段l3合同段，全長(zhǎng)10.605㎞，起點(diǎn)樁號(hào)k23+000，終點(diǎn)樁號(hào)k33+605。為了加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)明確項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子、干部員工對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)應(yīng)負(fù)的責(zé)任，保證省廳和公司關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的決策和部署的貫徹落實(shí)，密涿高速l3合同項(xiàng)目部在嚴(yán)抓工程質(zhì)量的同時(shí)建立廉政建設(shè)制度，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)親自抓落實(shí)，制定了各項(xiàng)廉政建設(shè)實(shí)施方案，有效的確保了工程進(jìn)度和廉政建設(shè)同步進(jìn)行，為項(xiàng)目的工程施工創(chuàng)造了良好的廉政建設(shè)政治環(huán)境。
一、建立健全工作機(jī)制，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政責(zé)任意識(shí)。
自進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，項(xiàng)目部堅(jiān)持把落實(shí)反腐倡廉工作列入重要議事日程，成立了一個(gè)由項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，把加強(qiáng)廉政倡廉工作作為項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的重要內(nèi)容。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工和“一崗雙責(zé)”制度，把分工范圍內(nèi)的反腐倡廉工作落實(shí)到工作中，堅(jiān)持反腐倡廉的“三同時(shí)”即布置任務(wù)的同時(shí)布置好反腐倡廉工作；檢查工作的同時(shí)檢查反腐倡廉工作；總結(jié)工作的同時(shí)總結(jié)反腐倡廉工作。
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質(zhì)檢部、試驗(yàn)室等部門(mén)。這樣做到了統(tǒng)分結(jié)合，點(diǎn)面相顧，確保了廉政工作的全面落實(shí)。
二、加強(qiáng)廉政教育，樹(shù)立“廉政責(zé)任重于泰山”的意識(shí)。
項(xiàng)目部特別重視廉政教育，采取多種形式始終堅(jiān)持在黨員領(lǐng)導(dǎo)干部中開(kāi)展反腐倡廉教育活動(dòng)。首先，及時(shí)組織黨員干部傳達(dá)學(xué)習(xí)了中央、河北省等有關(guān)廉政建設(shè)文件，認(rèn)真做好黨員干部學(xué)習(xí)了“八項(xiàng)規(guī)定”、“六條禁令”、和公司制定的黨員干部“七不準(zhǔn)”，二是充分利用宣傳櫥窗、標(biāo)語(yǔ)等宣傳形式進(jìn)行廉政教育，營(yíng)造良好的廉政建設(shè)氛圍，三是組織全體黨員和骨干分子觀看了《焦裕祿》、《周恩來(lái)的四個(gè)晝夜》等電教片，四是通過(guò)宣傳櫥窗對(duì)項(xiàng)目部廉政制度建設(shè)、廉政責(zé)任承諾、廉政教育情況進(jìn)行了公示，通過(guò)一系列的教育，使廣大黨員干部從中受到感動(dòng)和心靈震撼，接受教育，提高了廉政建設(shè)意識(shí)。同時(shí)對(duì)職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律嚴(yán)格要求，把抓好廉政警示教育，筑牢思想道德防線作為“廉政工程”的重中之重，并且作為預(yù)防和治理腐敗的一項(xiàng)重要措施。
項(xiàng)目部在開(kāi)展黨的群眾路線教育活動(dòng)中，始終堅(jiān)持“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總體要求，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)標(biāo)先進(jìn)，查找自身不足，針對(duì)群眾反映的熱點(diǎn)和提出的辣味問(wèn)題，及時(shí)解決，以實(shí)實(shí)在在的態(tài)度贏得職工之心，切實(shí)達(dá)到“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的廉政建設(shè)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)全心全意為員工服務(wù)的'宗旨。
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實(shí)際效果。采取主要領(lǐng)導(dǎo)在專(zhuān)題會(huì)上講，生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上不斷強(qiáng)調(diào)，每月進(jìn)行一次全體員工參加的廉政教育，努力營(yíng)造了良好的黨風(fēng)廉政建設(shè)的宣傳教育氛圍，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政責(zé)任意識(shí)，提高了拒腐防變的能力，取得了較好的效果。
作為項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人，處處嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持做到踏踏實(shí)實(shí)做事、清清白白做人。我積極參加了由管理處組織廊坊市檢-察-院領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)廉政警示教育活動(dòng)，我和密涿高速全線的同仁一起去太行監(jiān)獄聆聽(tīng)了三位罪犯的現(xiàn)身演講，觀看了父母探監(jiān)和女兒看望父親的宣傳片，三位罪犯本來(lái)有著溫暖幸福的家庭，工作出色，深受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的喜愛(ài)，因忽視了對(duì)自己廉潔教育和自己世界觀、人生觀的教育，誤入歧途，給家人和社會(huì)造成嚴(yán)重后果。我通過(guò)實(shí)地參加廉政警示教育，感受至深，工作中要求自己時(shí)時(shí)刻刻加強(qiáng)廉政教育，與黨中央保持一致，時(shí)時(shí)刻刻保持清醒的頭腦，時(shí)時(shí)刻刻牢記黨的宗旨，處處起到模范表率作用。
三、堅(jiān)持和完善了反腐倡廉規(guī)章制度，制定了從源頭上防治腐敗的管理機(jī)制。
1、按照落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任要求，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員在進(jìn)場(chǎng)初就認(rèn)真地簽訂了廉政承諾書(shū)，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員在日常工作中嚴(yán)格遵守黨的“四大紀(jì)律”，嚴(yán)格執(zhí)行“八項(xiàng)要求”、“三重一大”，始終注意領(lǐng)導(dǎo)示范作用，既要干事又要干凈。
2、為了加強(qiáng)反腐倡廉工作的落實(shí)力度，用制度從源頭上防止腐敗。自項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，結(jié)合實(shí)際情況先后制定多項(xiàng)規(guī)章制度。凡是材料采購(gòu)，就必須簽訂合同，規(guī)范每一項(xiàng)采購(gòu)行為。
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職工之家建設(shè)情況匯報(bào)篇十四
一年來(lái)，我鎮(zhèn)社會(huì)管理綜合治理工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣政法委有關(guān)部門(mén)的大力指導(dǎo)下，以“穩(wěn)增長(zhǎng)、保穩(wěn)定、促和諧”為主題，堅(jiān)持“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同、公眾參與”的方針，把綜合治理工作做為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，保障地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政治任務(wù)來(lái)抓好、抓實(shí)。深入推進(jìn)社會(huì)矛盾化解，集中力量解決影響社會(huì)和諧穩(wěn)定的源頭性、根本性、基礎(chǔ)性問(wèn)題。大力開(kāi)展“平安創(chuàng)建”，積極組織開(kāi)展治安亂點(diǎn)、校園及周邊治安秩序整治活動(dòng)，不斷深化“平安荷香橋”、“和諧荷香橋”建設(shè)，創(chuàng)造了良好的社會(huì)政治、治安環(huán)境。
今年以來(lái)，全鎮(zhèn)共發(fā)生刑事案件59起，破獲52起，刑事拘留19人，逮捕**人，移送起訴13人，打擊處理排名居全縣第八。受理治安案例37起，結(jié)案30起，行政拘留28人(吸毒**人，強(qiáng)制戒毒6人)。全鎮(zhèn)基本實(shí)現(xiàn)了無(wú)民轉(zhuǎn)刑案件，無(wú)重大群體性上訪，無(wú)群體性械斗，無(wú)安全事故發(fā)生，持續(xù)保持社會(huì)和諧穩(wěn)定的良好局面。
1、強(qiáng)化技防。對(duì)我鎮(zhèn)原有的視頻監(jiān)控進(jìn)行了補(bǔ)光聯(lián)網(wǎng)，新增加9個(gè)視頻監(jiān)控進(jìn)行了通電聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。各村各單位配齊橡皮棍、鋼叉等巡邏器械，并在重要地段架設(shè)監(jiān)控?cái)z像頭等設(shè)備?！笆畱?hù)聯(lián)防”工作順利推進(jìn)，對(duì)所有村(居)干部進(jìn)行培訓(xùn)試用，并按照要求對(duì)村(居)內(nèi)進(jìn)行電話號(hào)碼的收集工作。
2、強(qiáng)化人防。我鎮(zhèn)實(shí)行鎮(zhèn)、村、組三級(jí)聯(lián)防巡邏機(jī)制。鎮(zhèn)成立一支12人的巡邏隊(duì)分兩組在城區(qū)輪流巡邏，各村分別成立一支**人的紅袖章小分隊(duì)不定期巡邏，村民組3--5個(gè)組聯(lián)合群防群治。督查方面，鎮(zhèn)由派出所、綜治辦配合每周不少于一次的巡邏和檢查督促。
1、抓隊(duì)伍建設(shè)。充分發(fā)揮鎮(zhèn)村二級(jí)人民調(diào)解委員作用，注重調(diào)動(dòng)社會(huì)組織、熱心人士積極性，主動(dòng)參與化解各類(lèi)矛盾糾紛。邀請(qǐng)專(zhuān)家舉辦作風(fēng)建設(shè)講座1次，法制培訓(xùn)2次，鎮(zhèn)村二級(jí)干部受益匪淺。我鎮(zhèn)“兩代表、一委員”有90人被吸收參與到化解各類(lèi)社會(huì)矛盾糾紛中來(lái)，全鎮(zhèn)59個(gè)黨小組全參與到努力構(gòu)筑政府行政管理力量與社會(huì)民間自治力量互聯(lián)、互補(bǔ)、互動(dòng)的新格局。
2、抓源頭排查。牢固樹(shù)立抓早、抓小的理念，堅(jiān)持把矛盾化解的重心下移。以群眾工作站為載體，對(duì)基層矛盾糾紛統(tǒng)一受理，把群眾工作站建成服務(wù)百姓的“直通車(chē)”。狠抓鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)信訪中心建設(shè)，做到二個(gè)統(tǒng)一：統(tǒng)一辦公場(chǎng)所，集中辦公，便于群眾來(lái)信來(lái)訪;統(tǒng)一人員要求，建成集維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、社會(huì)治安、社會(huì)管理于一體的工作平臺(tái)。村級(jí)比照鎮(zhèn)建立綜治維穩(wěn)信訪工作室。同時(shí)采取措施強(qiáng)化中心及村工作室的軟硬件建設(shè)。對(duì)檔案和臺(tái)賬管理，做到受理的每起案件、每件糾紛和每道程序都有據(jù)可查，記錄客觀清晰，反饋及時(shí)準(zhǔn)確，存檔一案一卷。今年成功處理了向陽(yáng)莊園藝場(chǎng)承包經(jīng)營(yíng)糾紛、陽(yáng)火庭要求解決優(yōu)撫待遇等兩起信訪積案;早發(fā)現(xiàn)、早調(diào)處建橋、伏龍兩村因飲水糾紛、紅葉和伏龍兩村因飲水糾紛、伏龍和光沖墳山糾紛等矛盾糾紛156起，避免群體性事件的發(fā)生;快速成功處理突發(fā)事件12起，避免了影響社會(huì)穩(wěn)定的情況發(fā)生。
1、嚴(yán)格落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任制。鎮(zhèn)黨委政府把綜治工作擺在突出位置，細(xì)謀劃、重落實(shí)，先后4次專(zhuān)題研究綜治工作，研判綜治形勢(shì)。分解責(zé)任，細(xì)化到單位，明確到個(gè)人。與各村、學(xué)校及企事業(yè)單位分別簽訂了《社會(huì)管理綜合治理工作責(zé)任書(shū)》，確定完成鎮(zhèn)黨委、政府的各項(xiàng)目標(biāo)、任務(wù)。出臺(tái)了鎮(zhèn)村民調(diào)獎(jiǎng)懲規(guī)定，落實(shí)了風(fēng)險(xiǎn)押金制度和末位淘汰制。對(duì)平安創(chuàng)建、“三聯(lián)兩訪一幫”活動(dòng)、“一站一扶”、中小學(xué)生“爭(zhēng)章”活動(dòng)等重點(diǎn)工作進(jìn)行了督查，發(fā)出通報(bào)3期，有效促進(jìn)了工作的正常開(kāi)展。
2、積極開(kāi)展平安創(chuàng)建活動(dòng)。加強(qiáng)社會(huì)公德、家庭美德教育，全面開(kāi)展“三進(jìn)三爭(zhēng)”活動(dòng)，扎實(shí)落實(shí)“守法模范”、“平安家庭戶(hù)”等群眾性評(píng)選工作，全鎮(zhèn)全年共評(píng)選“守法模范”、村級(jí)“平安家庭戶(hù)”達(dá)到50%以上，評(píng)選出鎮(zhèn)級(jí)“平安家庭示范戶(hù)”220戶(hù)，全部通過(guò)公示并予以授牌，極大的提高了群眾參與建設(shè)的積極性，對(duì)有效提高群眾滿(mǎn)意度作出了重要貢獻(xiàn)。
1、完善校園各項(xiàng)制度硬件建設(shè)。進(jìn)一步完善了校園七個(gè)方面的安全預(yù)案，并且打包成冊(cè)，從1月開(kāi)始，各校開(kāi)展針對(duì)性的預(yù)案演練2次，每所學(xué)校都通過(guò)嚴(yán)格的程序聘請(qǐng)了保安，進(jìn)一步提高師生的安全自護(hù)能力。深入開(kāi)展法制宣傳教育，提高學(xué)生法律意識(shí)，增強(qiáng)法制觀念，形成了學(xué)法、講法、用法的良好氛圍。同時(shí)鎮(zhèn)派出所民警、聯(lián)防隊(duì)和鎮(zhèn)巡邏隊(duì)也根據(jù)情況分配到各個(gè)學(xué)校進(jìn)行巡邏，保障安全，提高見(jiàn)警率。
2、加強(qiáng)校園周邊秩序綜合治理。針對(duì)校車(chē)、食品、生產(chǎn)安全，鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會(huì)成員實(shí)行聯(lián)系包保制度，鎮(zhèn)綜治辦和安監(jiān)站每月進(jìn)行一次檢查督辦，對(duì)存在安全隱患的部位和安全漏洞的環(huán)節(jié)，下達(dá)整改通知，勒令限期整改，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保人民群眾安心樂(lè)業(yè)、社會(huì)和諧。由綜治辦牽頭，鎮(zhèn)派出所、城建辦、安監(jiān)站、運(yùn)管所、文體衛(wèi)站、工商所、學(xué)區(qū)等部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展了校園周邊環(huán)境集中整治行動(dòng)，行動(dòng)共開(kāi)展了5天，查處了無(wú)證經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)5家、商店3家、無(wú)證運(yùn)營(yíng)校車(chē)3家，查獲了一大批有害商品，有力的保障了學(xué)生的生命健康安全，獲得了廣大群眾的一致好評(píng)。
1、建立健全重點(diǎn)特殊人員群體管理臺(tái)賬。結(jié)合社情民意大走訪工作及“一進(jìn)二訪”大走訪活動(dòng)，全面摸清了重點(diǎn)特殊人員群體的底數(shù)(轄區(qū)刑釋解教人員90人、矯正對(duì)象14人、涉邪人員4人、精神病人182人(其中易肇事肇禍精神病46人)、信訪隱患8人)，全部建立了臺(tái)賬，落實(shí)了責(zé)任包保，實(shí)行定期排查和日常監(jiān)管，通過(guò)服務(wù)、管理和幫教措施，最大限度地減少違法犯罪。
2、做好重點(diǎn)青少年群體幫教服務(wù)和預(yù)防犯罪工作。通過(guò)法制報(bào)告會(huì)、建立陽(yáng)光課堂、實(shí)行未成年人輕罪記錄封存消滅制度、開(kāi)展結(jié)對(duì)幫教等措施，全面做好重點(diǎn)青少年群體工作，探索預(yù)防青少年違法犯罪的新路子。
職工之家建設(shè)情況匯報(bào)篇十五
xxx局成立于1999年11月，是在原xxx局的基礎(chǔ)上經(jīng)職能調(diào)整組建而成，是國(guó)家設(shè)在xx的分支機(jī)構(gòu)，屬xxx局垂直領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)管理xx市五縣（市）一區(qū)的進(jìn)出口商品檢驗(yàn)、出入境衛(wèi)生檢疫、出入境動(dòng)植物檢疫工作。其主要職責(zé)是貫徹執(zhí)行出入境衛(wèi)生檢疫、動(dòng)植物檢疫和進(jìn)出口商品檢驗(yàn)的法律、法規(guī)和政策規(guī)定及工作規(guī)程，負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的出入境檢驗(yàn)檢疫、鑒定、監(jiān)督管理及產(chǎn)品的認(rèn)證、資產(chǎn)評(píng)估等工作。
xxx局設(shè)有辦公室、政工處、綜合業(yè)務(wù)處、檢務(wù)處、動(dòng)物檢驗(yàn)檢疫處、植物檢驗(yàn)檢疫處、機(jī)電輕工檢驗(yàn)處、紡織檢驗(yàn)處、財(cái)務(wù)處、袍江辦等10個(gè)科級(jí)機(jī)構(gòu)和綜合技術(shù)服務(wù)中心、xxx管理協(xié)會(huì)兩個(gè)下屬事業(yè)單位及xx商檢公司一個(gè)下屬企業(yè)單位。現(xiàn)有在編干部職工57人。
近年來(lái)，隨著xx經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，進(jìn)出口貿(mào)易的批次和金額每年的增幅都接近或超過(guò)40%，而我局的人員編制多年來(lái)基本沒(méi)有增加，人手緊張的矛盾十分突出。面對(duì)這一矛盾，局黨組沒(méi)有一味“等、靠、要”，而是通過(guò)狠抓內(nèi)部管理、大膽開(kāi)展檢驗(yàn)檢疫模式改革，有效地提升了工作效率，確保了工作任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。2003年，我局共完成檢驗(yàn)檢疫鑒定73858批，金額16.6億美元，其中出中59736批，金額14.37億美元，同比增長(zhǎng)分別為39%和45.1%。通過(guò)不懈的努力，我局的各項(xiàng)工作始終走在全省乃至全國(guó)系統(tǒng)的前列，1994年以來(lái)連續(xù)10年獲得市級(jí)機(jī)關(guān)崗位目標(biāo)責(zé)任制考評(píng)一等獎(jiǎng)，1996年至今連續(xù)三屆被省委省政府命名為省級(jí)文明單位，2000年被評(píng)為全國(guó)檢驗(yàn)檢疫系統(tǒng)先進(jìn)集體，2002年被國(guó)家人事部和國(guó)家質(zhì)檢總局聯(lián)合授予的全國(guó)質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫系統(tǒng)先進(jìn)集體稱(chēng)號(hào)。
今年以來(lái)，省、市兩級(jí)黨委和地方政府先后發(fā)出了要在全省范圍內(nèi)開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重要指示，對(duì)此，局黨組高度重視，積極響應(yīng)。3月5日，局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)xxx親自帶領(lǐng)部分處室負(fù)責(zé)人前往溫州局，學(xué)習(xí)考察機(jī)關(guān)效能建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)做法，并結(jié)合全市機(jī)關(guān)效能建設(shè)電視電話會(huì)議精神，迅速進(jìn)行了傳達(dá)貫徹和落實(shí)。
局黨組先后2次召開(kāi)會(huì)議，一班人學(xué)習(xí)了省、市兩級(jí)黨委和地方政府關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的文件精神，副局長(zhǎng)xxx傳達(dá)了市委馮書(shū)記關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的講話精神。局黨組一班人感到我局多年來(lái)效能建設(shè)總體是好的。同時(shí)大家也意識(shí)到在依法行政過(guò)程中，在機(jī)關(guān)效能建設(shè)中，離上級(jí)要求還有很大差距，離“三個(gè)代表”重要思想的要求相差還很遠(yuǎn)，必須以“提高效率抓落實(shí)，改善服務(wù)促發(fā)展”為主題，以“效能建設(shè)”為契機(jī)，全面改進(jìn)作風(fēng)，提高工作效率，扎扎實(shí)實(shí)建造一個(gè)高效務(wù)實(shí)、以法行政、三優(yōu)一滿(mǎn)意的機(jī)關(guān)，再塑檢驗(yàn)檢疫新形象，再創(chuàng)檢驗(yàn)檢疫新輝煌。
在局黨組統(tǒng)一思想，明確了我局機(jī)關(guān)效能建設(shè)的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)和工作重點(diǎn)后，于3月16日召開(kāi)了全局機(jī)關(guān)效能建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，迅速把省市兩級(jí)黨委和地方政府及省局的部署進(jìn)行了傳達(dá)貫徹。局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)xxx在大會(huì)上作了題為《大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神、扎實(shí)推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)》的動(dòng)員講話，同時(shí)，副局長(zhǎng)xx向全局干部職工宣布了我局機(jī)關(guān)效能建設(shè)實(shí)施方案，成立了以局長(zhǎng)xxx為組長(zhǎng)的局機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，還在局政工處設(shè)立了局機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，明確了組織領(lǐng)導(dǎo)和職責(zé)分工。動(dòng)員會(huì)后，各部門(mén)圍繞本部門(mén)在機(jī)關(guān)效能和行風(fēng)廉政建設(shè)方面存在的主要問(wèn)題及其根源、對(duì)行風(fēng)調(diào)查中反饋問(wèn)題采取哪些整改措施、本部門(mén)工作中有哪些權(quán)力點(diǎn)、對(duì)重點(diǎn)崗位應(yīng)采取哪些有效措施監(jiān)管這些權(quán)力、對(duì)現(xiàn)有制度是否真正落實(shí)到位、如何在嚴(yán)格把關(guān)的同時(shí)積極主動(dòng)地為地方經(jīng)濟(jì)服務(wù)等問(wèn)題開(kāi)展了熱烈的討論和自查。效能建設(shè)已成為當(dāng)前各項(xiàng)工作的主題，人人講效能、事事講效能、效能建設(shè)人人有責(zé)的意識(shí)正在逐步深入人心。
一、我局機(jī)關(guān)效能建設(shè)的特點(diǎn)。
1、用嚴(yán)格的制度規(guī)范效能建設(shè)，基礎(chǔ)扎實(shí)。制度建設(shè)是推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)基礎(chǔ)性的工作，也是根本性的保證。多年來(lái)，我局從基本工作職能和具體業(yè)務(wù)事項(xiàng)出發(fā)，以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化為目標(biāo)，制定了一系列制度和規(guī)范性文件，如目標(biāo)考核制、崗位責(zé)任制，服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、重大事項(xiàng)審批制、首問(wèn)責(zé)任制、ab角工作制、辦文辦會(huì)制度等制度，形成了比較完善的局機(jī)關(guān)效能制度體系，實(shí)現(xiàn)以制度管人、以制度管事，從根本上保證局機(jī)關(guān)工作的高效能。
2、以效能建設(shè)帶動(dòng)作風(fēng)建設(shè)，起步早、動(dòng)作快。局黨組高度重視干部隊(duì)伍的教育和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，在全局范圍內(nèi)開(kāi)展了“抓行風(fēng)、樹(shù)形象、愛(ài)崗位、作表率”的作風(fēng)整頓活動(dòng)，共發(fā)放調(diào)查函700余封，派出5個(gè)調(diào)查組，共走訪21個(gè)外貿(mào)企業(yè)和相關(guān)部門(mén)，面對(duì)面聽(tīng)取和征求意見(jiàn)43條。今年新年伊始，又結(jié)合企業(yè)反饋的'意見(jiàn)和存在的問(wèn)題大張旗鼓地開(kāi)展了行風(fēng)建設(shè)教育月活動(dòng)，并專(zhuān)門(mén)邀請(qǐng)市紀(jì)委的同志為我局干部職工作廉政警示教育。通過(guò)作風(fēng)整頓和行風(fēng)教育，干部職工執(zhí)政為民、廉潔從政的意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)，檢驗(yàn)檢疫隊(duì)伍的整體形象得到進(jìn)一步提升，促進(jìn)了檢驗(yàn)檢疫工作的全面發(fā)展。
3、服務(wù)外貿(mào)，求真務(wù)實(shí)。局黨組始終堅(jiān)持把機(jī)關(guān)效能建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)實(shí)質(zhì)性工作來(lái)抓，緊緊圍繞檢驗(yàn)檢疫中心任務(wù)，求真務(wù)實(shí)，力求實(shí)效。一是圍繞加強(qiáng)內(nèi)部管理、提高工作質(zhì)量，開(kāi)展“五好”文明處室達(dá)標(biāo)活動(dòng)，取得明顯成效；二是圍繞提升服務(wù)質(zhì)量、外樹(shù)良好形象開(kāi)展青年文明號(hào)活動(dòng)。2003年初獲省級(jí)青年明號(hào)，今年，我局又被共青團(tuán)中央和國(guó)家質(zhì)檢總局公示為國(guó)家級(jí)青年文明號(hào)；三是圍繞提高工作效率、促進(jìn)外貿(mào)發(fā)展推出一系列改革措施如開(kāi)展模式改革、簡(jiǎn)化報(bào)檢流程、實(shí)施“三電工程”、綠色通道制度和電子審單快速核放工作、開(kāi)展普惠制簽證等，為企業(yè)提供實(shí)實(shí)在在的服務(wù)，僅普惠制簽證一項(xiàng)，每年就為紹興外貿(mào)企業(yè)爭(zhēng)取進(jìn)口國(guó)減免關(guān)稅近5000萬(wàn)美元，使企業(yè)獲得了實(shí)實(shí)在在的利益。
二、我局在機(jī)關(guān)效能建設(shè)中存在的主要問(wèn)題及原因。
1、服務(wù)意識(shí)欠強(qiáng)。如有的企業(yè)和外貿(mào)單位反映我局提供檢驗(yàn)檢疫信息不夠積極主動(dòng)、服務(wù)意識(shí)和換位思考的意識(shí)有待提高，另外還有反映檢驗(yàn)和其他相關(guān)服務(wù)收費(fèi)高?？陀^原因：信息渠道不夠暢通，宣傳的媒介和平臺(tái)不夠豐富，企業(yè)對(duì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不了解。主觀原因：“公家人”的規(guī)念轉(zhuǎn)變不徹底，對(duì)執(zhí)政為民的理解不夠深、貫徹不夠堅(jiān)決。
2、服務(wù)態(tài)度欠佳。如有的企業(yè)反映窗口單位個(gè)別檢驗(yàn)檢疫工作人員服務(wù)態(tài)度不好?？陀^原因：人手緊張、勞動(dòng)強(qiáng)度大、工作環(huán)境噪雜，容易使人產(chǎn)生煩躁心理。主觀原因：對(duì)窗口單位聘用人員的教育力度不夠大，個(gè)別人員的敬業(yè)精神不強(qiáng)。
3、工作效率欠高。企業(yè)主要的意見(jiàn)是簽證周期長(zhǎng)、報(bào)檢速度慢、有時(shí)找不到工作人員等問(wèn)題?？陀^原因：檢驗(yàn)檢疫本身是一件標(biāo)準(zhǔn)細(xì)、要求高、責(zé)任重的工作，有規(guī)定的程序(流程)，而企業(yè)則希望辦事越簡(jiǎn)單快捷越好，這之間是一對(duì)矛盾體。主觀原因：模式改革的力度和納入改革范圍的商品都有待于進(jìn)一步提高，在簡(jiǎn)化報(bào)檢流程上工作力度還不夠大,個(gè)別人員對(duì)檢驗(yàn)檢疫規(guī)程的把握及工作能力有待進(jìn)一步提高。
4、執(zhí)行紀(jì)律欠嚴(yán)。表現(xiàn)在各項(xiàng)工作紀(jì)律執(zhí)行不到位、檢查考核沒(méi)有動(dòng)真格，過(guò)錯(cuò)追究責(zé)任制落實(shí)不嚴(yán)。主觀原因：在思想觀念上“防微杜漸”意識(shí)樹(shù)立不牢固，總認(rèn)為小差錯(cuò)無(wú)傷大雅，存在拿紀(jì)律和制度做“老好人”的思想。
三、我局加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的相應(yīng)措施。
（一）加強(qiáng)思想教育。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，要組織全局干部職工深入學(xué)習(xí)貫徹鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和胡錦濤在中紀(jì)委三次全會(huì)上的講話精神，努力提高干部職工的思想政治水平。開(kāi)展宗旨觀、政績(jī)觀教育，牢固樹(shù)立人民利益至上的理念，切實(shí)做到為民謹(jǐn)慎用權(quán)、公正辦事和廉潔辦事；開(kāi)展民主觀、法制觀和誠(chéng)信教育，牢固樹(shù)立行政必須依法，用權(quán)必須監(jiān)督的理念，努力做到依法施檢、規(guī)范辦事；開(kāi)展勤政觀、廉潔觀教育。牢固樹(shù)立勤政為民、干凈干事的理念，自覺(jué)做到情為民所系，利為民所謀。
（二）加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)。業(yè)務(wù)建設(shè)是加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的前提。要組織局機(jī)關(guān)工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)與本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，采取專(zhuān)題講座、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位練兵、參觀交流等形式，大力培養(yǎng)一專(zhuān)多能的業(yè)務(wù)骨干和中青年技術(shù)專(zhuān)家，不斷提高局機(jī)關(guān)工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
（三）加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。服務(wù)是效能建設(shè)的落腳點(diǎn)，也是檢驗(yàn)檢疫的工作主題之一。全局干部職工要堅(jiān)持立黨為公，執(zhí)政為民，求真務(wù)實(shí)的思想，把外貿(mào)歡迎不歡迎，滿(mǎn)意不滿(mǎn)意作為開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。根據(jù)紹興市外貿(mào)高速發(fā)展的新情況，不斷改進(jìn)檢驗(yàn)檢疫工作方式，提高服務(wù)水平和服務(wù)效率。一是全面加強(qiáng)檢驗(yàn)檢疫電子信息化建設(shè)，促進(jìn)檢驗(yàn)檢疫各環(huán)節(jié)的提速提質(zhì)。繼續(xù)推進(jìn)“三電工程”、“電子審單快速核放”、“綠色通道”等制度，加強(qiáng)監(jiān)管，提高效率。二是要進(jìn)一步擴(kuò)大實(shí)施模式改革的商品范圍，為更多的企業(yè)快速通關(guān)創(chuàng)造條件。三是要進(jìn)一步落實(shí)一系列扶持外貿(mào)企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)措施和優(yōu)惠政策，為企業(yè)提供產(chǎn)品體系認(rèn)證，普惠制簽證、信息技術(shù)咨詢(xún)等多項(xiàng)服務(wù)，大力推進(jìn)外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展。四是要進(jìn)一步加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，充分利用實(shí)驗(yàn)室技術(shù)和人才資源的優(yōu)勢(shì)為xx地區(qū)出口產(chǎn)品打破國(guó)際貿(mào)易中的各種技術(shù)壁壘提供強(qiáng)有力的保障。五是要進(jìn)一步推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)工作。要把外貿(mào)關(guān)心、社會(huì)關(guān)注的問(wèn)題和環(huán)節(jié)作為政務(wù)公開(kāi)的重點(diǎn)，尤其是要做好干部任用、收費(fèi)發(fā)證、錢(qián)物審批等方面的政務(wù)公開(kāi)工作。不僅要公開(kāi)辦事依據(jù)、程序和結(jié)果，而且要公開(kāi)辦事機(jī)制和結(jié)果的由來(lái)。六是要進(jìn)一步加強(qiáng)“窗口”建設(shè)，樹(shù)立良好的對(duì)外服務(wù)形象，在積極爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)青年文明號(hào)的基礎(chǔ)上，根據(jù)工作特點(diǎn)，推行導(dǎo)辦服務(wù)、限時(shí)服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、預(yù)約服務(wù)等特色服務(wù)，完善服務(wù)承諾制，創(chuàng)建外貿(mào)滿(mǎn)意“窗口”。
（四）加強(qiáng)績(jī)效管理。強(qiáng)化效能激勵(lì)，加大考評(píng)力度，充分發(fā)揮績(jī)效考評(píng)的導(dǎo)向作用。
1、完善考核體系。進(jìn)一步探索iso9000內(nèi)部質(zhì)量保證體系與局目標(biāo)責(zé)任制考核的有機(jī)結(jié)合，建立更加科學(xué)、操作性更強(qiáng)的干部績(jī)效考評(píng)體系。
2、改進(jìn)考評(píng)方法。在局內(nèi)部每季考核的基礎(chǔ)上，借外力進(jìn)行考評(píng)，結(jié)合行風(fēng)評(píng)議、企業(yè)評(píng)部門(mén)活動(dòng)及設(shè)立局機(jī)關(guān)效能監(jiān)察投訴中心，向社會(huì)公布投訴電話，在更大范圍內(nèi)接受企業(yè)、社會(huì)對(duì)我局工作及干部的評(píng)議、監(jiān)督，以推動(dòng)績(jī)效考評(píng)工作。
3、用好考評(píng)成果，切實(shí)將績(jī)效考評(píng)與公務(wù)員年終考核掛鉤，與干部使用掛鉤，與獎(jiǎng)金掛鉤，做到干好干壞不一樣，干多干少不一樣。
xxx局機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
二00四年三月二十五日。
職工之家建設(shè)情況匯報(bào)篇十六
一個(gè)充滿(mǎn)生機(jī)與活力的企業(yè)，一個(gè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下不斷提高生產(chǎn)效能的企業(yè)，靠的是什么，靠的就是管理。眾所周知電力企業(yè)是技術(shù)密集型企業(yè)，企業(yè)內(nèi)部各專(zhuān)業(yè)關(guān)聯(lián)性強(qiáng)，電力流程環(huán)環(huán)相扣，而一線生產(chǎn)班組是電力企業(yè)生產(chǎn)中最小的職能單位，擔(dān)負(fù)著電力企業(yè)生產(chǎn)的基本活動(dòng)過(guò)程，是企業(yè)各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)。因此班組的建設(shè)管理工作關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的順利實(shí)施，戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，在電力企業(yè)生產(chǎn)中起著基礎(chǔ)性的作用，其管理水平、工作優(yōu)劣直接影響著電力企業(yè)的整體狀況。只有不斷加強(qiáng)班組建設(shè)工作，才能建設(shè)一支思想好、作風(fēng)正、潛力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、敢打硬仗、無(wú)私奉獻(xiàn)的高素質(zhì)員工隊(duì)伍，從而到達(dá)安全、高效生產(chǎn)。搞好班組建設(shè)我認(rèn)為需要做好以下四個(gè)方面的工作。
一、加強(qiáng)思想教育，端正班組建設(shè)的態(tài)度。
在班組思想工作管理中，班組長(zhǎng)要努力做到以心換心，經(jīng)常換位思考，處處為班員著想，并將群眾利益至上的理念貫徹到全員當(dāng)中。要尊重每一個(gè)班員的人格和見(jiàn)解，理解每一個(gè)班員的情緒和存在的實(shí)際問(wèn)題，努力融入到班員的日常工作、生活中。在班組管理中，既要做好班組成員工作期間的思想工作，又要做好工作以外的思想工作，時(shí)刻關(guān)注每一個(gè)班員的思想動(dòng)態(tài)。
一是統(tǒng)一思想和行為，充分認(rèn)識(shí)班組建設(shè)的重要好處。
隨著電力改革的不斷深入，班組建設(shè)的重要性也逐漸被越來(lái)越多的人所認(rèn)識(shí)和重視。首先，班組是企業(yè)實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展壯大的有效載體。要常常給班員灌輸:班組建設(shè)搞好了，企業(yè)的基礎(chǔ)才能夠穩(wěn)固，基礎(chǔ)穩(wěn)固了企業(yè)才能夠發(fā)展，企業(yè)發(fā)展了職工的收入和“幸福指數(shù)”就會(huì)水漲船高的思想。要經(jīng)常開(kāi)導(dǎo)班員提高對(duì)班組建設(shè)好處的認(rèn)識(shí)水平，從而自覺(jué)地投身到班組建設(shè)中去，把企業(yè)的利益和自身的利益緊緊聯(lián)系起來(lái)，要有抓好班組建設(shè)的決心和信心，不能遇到困難就退縮(溫家寶總理講過(guò);在困難面前信心比黃金也重要)。全班上下要統(tǒng)一思想和認(rèn)識(shí)，齊心協(xié)力，用心協(xié)商和解決班組建設(shè)可能出現(xiàn)的新困難和新問(wèn)題，為企業(yè)發(fā)展壯大獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
更重要的是要使職工樹(shù)立起不等、不靠、不推、不拖的作風(fēng)和主人翁思想，從一點(diǎn)一滴做起，把班組建設(shè)建立活動(dòng)貫穿于日常生產(chǎn)、工作和生活之中，使班組建設(shè)成為順利開(kāi)展安全生產(chǎn)的有效保障和動(dòng)力。
二是克服認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)，端正班組建設(shè)的態(tài)度。
班組建設(shè)前期由于有的員工對(duì)班組建設(shè)產(chǎn)生認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)，而表現(xiàn)出的種種不理解、不用心、不支持等現(xiàn)象。如：有的職工認(rèn)為班組建設(shè)工作是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、管理部門(mén)或班組長(zhǎng)的事，與己無(wú)關(guān)或至少是關(guān)系不大，主觀上只注重工作任務(wù)的完成，而忽視了制度、規(guī)范的建設(shè)管理;還有的班組對(duì)于班組建設(shè)建立工作僅限于做蜻蜓點(diǎn)水式的表面文章，或三天打魚(yú)兩天曬網(wǎng)式的敷衍了事，缺乏深入、持久、全面的建立計(jì)劃、安排和目標(biāo)，更有甚者，純粹是為了應(yīng)付檢查，其后果可想而知。因此我們很有必要從克服種種認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)和端正態(tài)度入手，用心而認(rèn)真分析、思考、教育和引導(dǎo)職工，在提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，轉(zhuǎn)變班組建設(shè)的態(tài)度，變消極為用心，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮每個(gè)職工的用心性和創(chuàng)造性。
最后，進(jìn)一步提高班組成員的心理和健康問(wèn)題，要讓班組成員樹(shù)立“誰(shuí)適應(yīng)了社會(huì)就不會(huì)被社會(huì)淘汰”的理念，要經(jīng)常開(kāi)展思想政治工作(利用班前班后會(huì)或進(jìn)行談心活動(dòng))，幫忙班員建立起良好穩(wěn)定的心態(tài)，不斷提高對(duì)企業(yè)改革和發(fā)展的適應(yīng)潛力及心理承受潛力，從容理解一些新的管理方法和理念。如:今年下半年我廠推行“6s”管理，起始階段有的班員帶有抵觸情緒，透過(guò)第一階段的宣傳教育和整體工作的艱難推進(jìn)班員欣喜的發(fā)現(xiàn)：崗位工作環(huán)境比以前整潔了許多。這樣一來(lái)班員工作時(shí)情緒舒暢了，工作熱情和主動(dòng)性都有明顯提高，使班組管理工作越來(lái)越得心應(yīng)手。有力的推動(dòng)了班組建設(shè)的整體工作。(此外還要用心倡導(dǎo)科學(xué)禮貌健康的生活方式，班組在工作之余，開(kāi)展一些群眾性的活動(dòng)，豐富職工精神文化生活，陶冶員工情操，增強(qiáng)員工體魄，促進(jìn)員工身心健康。)。
二、完善制度體系，提高班組建設(shè)的規(guī)范水平。
俗話說(shuō)，沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓，制度的建全在班組建設(shè)中具有舉足輕重的作用。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度只是第一步，做到“有法必依”“一視同仁”，“堅(jiān)決公正”才是關(guān)鍵。在執(zhí)行管理制度的同時(shí)要努力克服“人治”的隨意性，專(zhuān)制性、人情關(guān)和治標(biāo)不治本的現(xiàn)象。
一是不斷健全和完善班組建設(shè)各項(xiàng)機(jī)制。
班組只有不斷地修訂、補(bǔ)充和完善各種班組建設(shè)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、工作條例，以制度來(lái)約束、規(guī)范、細(xì)化、量化班組工作，才能使班組建設(shè)工作做到有章可依，有據(jù)可查，以制度、規(guī)范來(lái)保障和促進(jìn)班組建設(shè)工作健康、持續(xù)發(fā)展，使班組建設(shè)邁上新臺(tái)階。班組還要建立起人人參與的考評(píng)機(jī)制，這樣班組建設(shè)工作可分解、落實(shí)到班組的每個(gè)成員身上，即可實(shí)行職責(zé)考核制，使班組建設(shè)事事有人管、人人有事做，能有效調(diào)動(dòng)職工參與的用心性，提高班組建設(shè)的整體水平。
此外，在班組內(nèi)部建立起激勵(lì)、競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)制后，要用心開(kāi)展各種自查與互查活動(dòng)，相互監(jiān)督，尋找差距，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，彌補(bǔ)不足，杜絕以點(diǎn)代面和各種搞形式，搞突擊的弄虛作假行為，真正使班組建設(shè)深入每個(gè)員工的心里，并使人人都成為身體力行的標(biāo)兵。
二是考核獎(jiǎng)勵(lì)要到位。
制度有了，還要看執(zhí)行的如何。在執(zhí)行制度上班長(zhǎng)應(yīng)“以身作則”，在制度面前人人平等。破壞制度的不管是誰(shuí)，視情節(jié)給予不一樣的處罰，使班組管理步入正?；能壍?。
考核獎(jiǎng)罰舉措是激勵(lì)和約束班員的有效機(jī)制，能有效調(diào)動(dòng)每一個(gè)班員的用心性和主動(dòng)性。要下大力氣搞好搞活班組的績(jī)效獎(jiǎng)金分配，充分體現(xiàn)多勞多得，獎(jiǎng)勤罰懶的分配原則，利用最合理的分配去最大限度的調(diào)動(dòng)職工的工作用心性。要增強(qiáng)班組績(jī)效獎(jiǎng)金分配的透明度。實(shí)行公開(kāi)發(fā)放，貼合班組職工的意愿。讓績(jī)效工資表，考勤表，班組費(fèi)用明細(xì)表張榜公布，讓班員互相監(jiān)督，尋找差距，使分配更具有民主性，公正性，贏得職工的信任，提高班組的向心力和凝聚力。在獎(jiǎng)罰制度上努力做到扣罰不手軟，獎(jiǎng)勵(lì)不封頂，讓被罰的職工感到震動(dòng)，讓被獎(jiǎng)的職工感到舒心滿(mǎn)意。
三、提升綜合素質(zhì)，增強(qiáng)班組建設(shè)的發(fā)展活力。
加強(qiáng)班組建設(shè)管理，是提高企業(yè)整體素質(zhì)的有效途徑。企業(yè)中任何先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備務(wù)必透過(guò)班組操作來(lái)發(fā)揮作用，只有班員素質(zhì)不斷提高，才能促使企業(yè)技術(shù)進(jìn)步、不斷發(fā)展，整個(gè)企業(yè)的素質(zhì)才能跟上社會(huì)前進(jìn)的步伐。
一是要重視班員素質(zhì)教育。
班員的素質(zhì)好壞決定班組有沒(méi)有活力和競(jìng)爭(zhēng)力。可見(jiàn)班員的素質(zhì)是一個(gè)班組完成各項(xiàng)指標(biāo)的關(guān)鍵。要經(jīng)常鼓勵(lì)和引導(dǎo)班員學(xué)習(xí)先進(jìn)的科學(xué)文化知識(shí)，提高自我的文化修養(yǎng)。要引導(dǎo)班員努力適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)發(fā)展的要求，增強(qiáng)科技創(chuàng)新和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)，要有活到老，學(xué)到老的傳統(tǒng)理念，養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)和思考的習(xí)慣，進(jìn)一步更新觀念，豐富知識(shí)，提高潛力。要鼓勵(lì)班員崗位成才，牢固確立張喜武董事長(zhǎng)提出的“技術(shù)工人也是人才”的觀念。下大力氣搞好學(xué)習(xí)型班組建設(shè)工作，努力提高班員的技能水平和理論知識(shí)。用心幫忙班員規(guī)劃并建立個(gè)人學(xué)習(xí)“愿景”，個(gè)人學(xué)習(xí)“愿景”明確了，班員學(xué)習(xí)主動(dòng)性就增強(qiáng)了，職業(yè)素養(yǎng)自然就提高了。同時(shí)，還要提高班員創(chuàng)新潛力，不要停留在老思想，老觀念上，要有創(chuàng)新精神打破常規(guī)，開(kāi)拓未來(lái)。再次進(jìn)一步增強(qiáng)班員民主意識(shí)，激發(fā)班員的主人翁職責(zé)感，要使班員明白班組民主管理不是少數(shù)人的事，而是需要班組全體成員的參與，為班組的建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為班組的建設(shè)貢獻(xiàn)自我的力量。
二是班組長(zhǎng)自身素質(zhì)要過(guò)硬。
在班組的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，班組長(zhǎng)要進(jìn)行科學(xué)的管理、合理的分工，是名符其實(shí)的“兵頭將尾”。班組長(zhǎng)這個(gè)崗位的特殊性在班組管理中起著舉足輕重的作用。俗話說(shuō)：打鐵還需自身硬。因此，—個(gè)合格的班組長(zhǎng)要具備自身素質(zhì)要高，技術(shù)水平要高，管理潛力要高，班組管理要做到公開(kāi)、公平、公正，班組長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)能實(shí)干又會(huì)管理，要有較強(qiáng)的管理意識(shí)，同時(shí)在生產(chǎn)實(shí)踐中要不斷提高自我的各項(xiàng)素質(zhì)，不斷提高，不斷改善。在班組管理工作中班組長(zhǎng)必須要遵從:“先做人，后做事”的原則，要“以情感人”，“以德樹(shù)威”，這樣才能依靠大家的力量治理好班組，才能充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮班組成員的用心性、創(chuàng)造性，從而帶領(lǐng)班員出色完成各項(xiàng)任務(wù)。
職工之家建設(shè)情況匯報(bào)篇十七
***有限職責(zé)公司***生產(chǎn)一班組建于，現(xiàn)有職工45名，其中：共青團(tuán)員2名，青工占78%，農(nóng)民輪換工占60%，多年來(lái)，在各級(jí)黨、政、工的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在“團(tuán)結(jié)進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新、善打硬仗、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的班組精神指引下，狠抓班組基礎(chǔ)建設(shè)，強(qiáng)化安全職責(zé)管理，嚴(yán)格制度考核落實(shí)，努力建立“雙標(biāo)”工程，生產(chǎn)任務(wù)完成狀況、安全狀況、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等各項(xiàng)指標(biāo)均為全隊(duì)第一，連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)7年零4個(gè)月，是一支工作強(qiáng)、作風(fēng)硬、敢于打硬仗，個(gè)性能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍，多次被評(píng)為出席公司、集團(tuán)安全優(yōu)秀班組。
一、抓安全，從制度落實(shí)抓起;。
生產(chǎn)一班根據(jù)隊(duì)內(nèi)制定的三級(jí)管理程序文件，進(jìn)一步嚴(yán)格地完善、細(xì)化了各崗位職責(zé)制度，崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，崗位目標(biāo)考核管理，工資分配標(biāo)準(zhǔn)，以及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，安全活動(dòng)制度，日常培訓(xùn)教育制度，班中、班后交接制度，各類(lèi)事故處理以及“四不放過(guò)”原則制度，從而規(guī)范了員工上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活的思想與行為。煤礦先進(jìn)班組事跡材料事事有章程是生產(chǎn)一班落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制的關(guān)鍵所在，如請(qǐng)銷(xiāo)假，所有職工務(wù)必嚴(yán)格遵守請(qǐng)銷(xiāo)假制度，既不請(qǐng)假，又不參加班前會(huì)的視為曠工，凡曠工者：扣除前一天的出勤與工分，取消評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。再如安全活動(dòng)方面，個(gè)人務(wù)必寫(xiě)出年度保證，主要有“四無(wú)四?！保八臒o(wú)”即：個(gè)人無(wú)曠工，個(gè)人無(wú)違章，個(gè)人無(wú)治安事件，個(gè)人無(wú)事故?！八谋！奔矗罕３銮冢Ｈ蝿?wù)，保安全，保治安，并進(jìn)行逐月考核，如果沒(méi)有制定出保證計(jì)劃者，一律停工，不予安排工作;安全活動(dòng)不參加者當(dāng)日不記工，次日停工補(bǔ)課學(xué)習(xí);對(duì)規(guī)程、措施、規(guī)定等相關(guān)文件學(xué)習(xí)貫徹后不簽字者，當(dāng)日停工補(bǔ)課等等。
目標(biāo)考核落實(shí)制是班組建設(shè)的核心，我們根據(jù)隊(duì)內(nèi)對(duì)當(dāng)日的各項(xiàng)指標(biāo)分解，結(jié)合實(shí)際將各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)職責(zé)分解落實(shí)到每個(gè)人頭，并與工資分配直接掛鉤考核，在安全上實(shí)行一票否決制。即：不安全取消評(píng)先評(píng)優(yōu)，不安全不參加效益獎(jiǎng)分配。根據(jù)個(gè)人的當(dāng)月安全活動(dòng)、工作表現(xiàn)、安全教育培訓(xùn)等實(shí)績(jī)，建立個(gè)人安全生產(chǎn)日歷，年、月底進(jìn)行總評(píng)考核打分，分別給予重獎(jiǎng)或者重罰，在制度面前人人平等，只認(rèn)制度不認(rèn)人。如：張某因未打好超前支柱，就被取消評(píng)比資格。正因?yàn)榻∪c落實(shí)了各項(xiàng)制度，才為搞好各項(xiàng)工作帶給了保證。
二、抓安全，從培訓(xùn)教育抓起;。
生產(chǎn)一班雖然人員經(jīng)常流動(dòng)，但是長(zhǎng)期堅(jiān)持學(xué)習(xí)培訓(xùn)的作風(fēng)沒(méi)有改變，在用心參加隊(duì)以上組織的各項(xiàng)培訓(xùn)教育的同時(shí)，還充分利用班前十分鐘、班后會(huì)、周五安全活動(dòng)日等時(shí)間，由隊(duì)干主持，班長(zhǎng)、安全員、群監(jiān)網(wǎng)員配合，結(jié)合本班工作實(shí)際、特點(diǎn)的變化狀況，主動(dòng)采取了“每日一題、每日一問(wèn)、每月一考”的培訓(xùn)教育方法，對(duì)職工的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、正規(guī)操作、安全技術(shù)、自救互救、安全意識(shí)等方面進(jìn)行滲透教育，并在月底進(jìn)行考試。在每次的考試中不達(dá)90分者，要上報(bào)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其停工培訓(xùn)，進(jìn)行補(bǔ)考，直到考試成績(jī)優(yōu)秀為止。透過(guò)有效的培訓(xùn)教育形式，提高了員工的自?；ケＲ庾R(shí)和實(shí)際操作潛力，促進(jìn)了全班的技術(shù)水平，總體素質(zhì)不斷的得到攀升。
三、抓安全，從管理科學(xué)抓起;。
根據(jù)工作實(shí)際，開(kāi)展預(yù)測(cè)、預(yù)想、預(yù)控，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生，當(dāng)班班前會(huì)上，根據(jù)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，進(jìn)行預(yù)測(cè)、預(yù)想、預(yù)控，班前作出超前決定，指明安全重點(diǎn)以及重要環(huán)節(jié)，并填寫(xiě)在預(yù)測(cè)預(yù)想記錄本中，確定解決的職責(zé)人，班中有安全員、群監(jiān)網(wǎng)員、青監(jiān)崗員監(jiān)督執(zhí)行。真正做到了班前有預(yù)想預(yù)測(cè)，班中有檢查糾正，班后有詳細(xì)匯報(bào)。例如在8月5日的班前會(huì)上，班長(zhǎng)安班時(shí)就再三強(qiáng)調(diào)：12#回風(fēng)整巷期間，煤溜持續(xù)完好，運(yùn)輸系統(tǒng)暢通，是保證當(dāng)班乃至全隊(duì)當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)圓滿(mǎn)完成的關(guān)鍵，再三強(qiáng)調(diào)了各個(gè)煤溜司機(jī)必須要堅(jiān)守工作崗位，隨時(shí)觀察煤溜的運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)停機(jī)處理，避免設(shè)備帶病運(yùn)行造成更大的損失，并安排了當(dāng)班安全員在班中巡回檢查。下井后，實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，工人馮某在煤溜運(yùn)行過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)其本人看守的煤溜舌頭固定螺栓脫落，當(dāng)機(jī)立斷停機(jī)進(jìn)行補(bǔ)充、加固，影響生產(chǎn)時(shí)間僅僅15分鐘，避免了造成更大的設(shè)備故障，保證了當(dāng)班生產(chǎn)組織的連續(xù)性，體現(xiàn)了班前預(yù)想預(yù)控的重要性。
四、抓安全，從現(xiàn)場(chǎng)管理抓起;。
生產(chǎn)一班總結(jié)各地事故案例教訓(xùn)，分析得出事故發(fā)生的主要原因表此刻：1、職責(zé)心不強(qiáng);2、違章作業(yè);3、缺乏科學(xué)的安全管理;4、現(xiàn)場(chǎng)管理不到位。其中，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理是這幾方面中最關(guān)鍵的工作，是班組建設(shè)的核心，生產(chǎn)一班在井下的實(shí)際工作當(dāng)中嚴(yán)格按照《煤礦三大規(guī)程》的要求精細(xì)施工，將每個(gè)正規(guī)循環(huán)分解成若干工序，每道工序的施工和完成都有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，在工作中，班隊(duì)長(zhǎng)、安全員盯在工作重點(diǎn)之處，細(xì)致地作好監(jiān)督檢查工作，現(xiàn)場(chǎng)糾正不足，制止個(gè)別人違章。如果發(fā)現(xiàn)個(gè)別員工不按照標(biāo)準(zhǔn)違章作業(yè)，將予以重罰。僅20因?yàn)椴僮鞑灰?guī)范就有7人受到重罰。透過(guò)這種班隊(duì)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督強(qiáng)化考核的辦法，提高了人人上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活的自覺(jué)性。
五、抓安全，從日常工作抓起;。
生產(chǎn)一班運(yùn)用“從群眾中來(lái)，到群眾中去”的工作方法，依靠群眾的力量，實(shí)行民主管理，強(qiáng)化群體意識(shí)，重大問(wèn)題都要經(jīng)過(guò)全班討論后才做決定，實(shí)現(xiàn)民主和諧的文化氛圍，經(jīng)常聽(tīng)取和征求大家的意見(jiàn)和推薦，年全班員工共提出合理化推薦16條，全部予以采納;不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，建立工liuxue86。分分配制度，班內(nèi)兩天公布一次工分，并上墻公布，理解監(jiān)督;發(fā)揮群監(jiān)網(wǎng)員、青監(jiān)崗員的作用，每一天“兩員”要回到隊(duì)部填寫(xiě)群監(jiān)、青監(jiān)崗位記錄本，對(duì)當(dāng)班監(jiān)督整改狀況，一一反饋清楚;長(zhǎng)期堅(jiān)持班前會(huì)隱患排查，發(fā)現(xiàn)沒(méi)有休息好或者情緒有波動(dòng)的員工，曉之以理，動(dòng)之以情，一律不準(zhǔn)其下井;班長(zhǎng)帶頭，力所能及地為員工解決實(shí)際困難，解除后顧之憂，增強(qiáng)了整個(gè)班組的凝聚力，為安全生產(chǎn)打下了人本基礎(chǔ)。
六、抓安全，從組織領(lǐng)導(dǎo)抓起;。
生產(chǎn)一班以班長(zhǎng)為核心，以安全員、群監(jiān)網(wǎng)員、青監(jiān)崗員為主的安全運(yùn)作網(wǎng)絡(luò)，分工明確，職責(zé)到人，注重作風(fēng)建設(shè)，全班上下團(tuán)結(jié)一心，以身作則，嚴(yán)以律己。
透過(guò)以上努力，生產(chǎn)一班實(shí)現(xiàn)了一超、二消滅、三杜絕，即：每月都超額完成隊(duì)里下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù);消滅了輕傷以上人身事故，消滅了千元以上設(shè)備事故;杜絕了違章指揮，杜絕了違章作業(yè)，杜絕了治安案件的發(fā)生。
目前，***生產(chǎn)一班全體員工正干勁十足，決心在新的一年里再上新臺(tái)階，再做新貢獻(xiàn)!
職工之家建設(shè)情況匯報(bào)篇十八
中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)公司按照國(guó)資委的要求，以班組作為提升基礎(chǔ)管理水平的實(shí)踐點(diǎn)，發(fā)動(dòng)全員參與，激發(fā)班組創(chuàng)新智慧，將班組建設(shè)與集團(tuán)公司的改革發(fā)展同步推進(jìn)，近三年來(lái)，緊緊圍繞結(jié)構(gòu)調(diào)整重組，提高發(fā)展質(zhì)量、提升創(chuàng)新潛力、履行社會(huì)職責(zé)，堅(jiān)持落實(shí)組織體系、落實(shí)建立標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)考核獎(jiǎng)罰、落實(shí)宣傳推廣的“四落實(shí)”工作要求，不斷深化班組建設(shè)工作。
我集團(tuán)現(xiàn)有班組16518個(gè)，透過(guò)班組建設(shè)工作的探索和實(shí)踐，進(jìn)一步延伸了班組建設(shè)內(nèi)涵，初步實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)科研任務(wù)完成優(yōu)、現(xiàn)場(chǎng)管理成效佳、質(zhì)量安全狀況好、預(yù)算成本控制精、人才培養(yǎng)業(yè)績(jī)顯、民主管理推進(jìn)快、先進(jìn)文化導(dǎo)向準(zhǔn)的工作目標(biāo)。不僅僅促進(jìn)了集團(tuán)公司“改革重組、結(jié)構(gòu)調(diào)整”階段性工作任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)，而且確保了重點(diǎn)武器裝備研制生產(chǎn)、重點(diǎn)民品發(fā)展以及重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)等任務(wù)的順利完成，有力地支撐了集團(tuán)公司由傳統(tǒng)兵器向高科技兵器的跨越，為在新的起點(diǎn)上建設(shè)有抱負(fù)、負(fù)職責(zé)、受尊重的兵器工業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、立足體系化設(shè)計(jì)，在實(shí)現(xiàn)班組建設(shè)品牌提升上主動(dòng)作為。
班組建設(shè)是事關(guān)全局的系統(tǒng)工程，頂層設(shè)計(jì)的導(dǎo)向和制度體系的完善至關(guān)重要。在我們擁有“五好一準(zhǔn)確”班組建設(shè)品牌的基礎(chǔ)上，集團(tuán)公司堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新并舉，主動(dòng)將精益生產(chǎn)、精細(xì)化管理和合理化推薦工作的相關(guān)元素植入班組建設(shè)中，明確了從精益班組到精益車(chē)間、精益工廠、精益子集團(tuán)，再到精益集團(tuán)的推進(jìn)路徑，提出了“對(duì)標(biāo)先進(jìn)找差距、加強(qiáng)培育強(qiáng)肌體、確定目標(biāo)抓實(shí)效、自主管理創(chuàng)特色”的建立要求，明晰了“十二五”末班組升級(jí)建立目標(biāo)，為集團(tuán)公司持續(xù)實(shí)現(xiàn)班組建設(shè)成果改善指明了方向。
集團(tuán)公司所屬單位將班組星級(jí)競(jìng)賽、班組管理工作條例、班組建設(shè)工作條例、班組民主管理會(huì)、建立“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制、學(xué)習(xí)型班組活動(dòng)、素質(zhì)工程建設(shè)進(jìn)班組活動(dòng)、“合理化推薦”工作等資料，進(jìn)行了一系列制度規(guī)范和工作機(jī)制的體系化設(shè)計(jì)，構(gòu)成了班組建設(shè)工作的科學(xué)化、制度化、程序化。截止底，兵器工業(yè)集團(tuán)優(yōu)秀班組達(dá)標(biāo)率到達(dá)95%。全集團(tuán)“十二五”末，班組達(dá)標(biāo)率的目標(biāo)為98%。
二、倡導(dǎo)班組管理個(gè)性化，提高管理科學(xué)化水平。
我們?cè)陂_(kāi)展班組建設(shè)活動(dòng)過(guò)程中，著力推進(jìn)了個(gè)性化班組建設(shè)思路，我們要求44家子集團(tuán)和直管單位針對(duì)企業(yè)發(fā)展的短板對(duì)癥下藥，鼓勵(lì)企業(yè)改善短板，實(shí)現(xiàn)有特色的班組建設(shè)模式。
內(nèi)蒙古一機(jī)集團(tuán)確立了以“五好一準(zhǔn)確”為資料，以“三組升級(jí)”評(píng)價(jià)為抓手，以合理化推薦工作為重點(diǎn)的班組建設(shè)工作模式。既由合格班組升級(jí)到先進(jìn)班組、由先進(jìn)班組升級(jí)到模范班組、由模范班組升級(jí)到先鋒號(hào)班組的升級(jí)辦法，構(gòu)成自覺(jué)主動(dòng)地逐級(jí)攀登、追求卓越的升級(jí)體系。凌云集團(tuán)以“七進(jìn)七提升”為重點(diǎn)，將精益化生產(chǎn)、精細(xì)化管理、合理化推薦、技術(shù)創(chuàng)新、素質(zhì)工程、人文關(guān)懷等資料融入到班組建設(shè)建立標(biāo)準(zhǔn)之中，打造班組建設(shè)新亮點(diǎn)。
三、廣泛推進(jìn)“三化”活動(dòng)，在員工主動(dòng)參與中實(shí)現(xiàn)持續(xù)改善。
集團(tuán)公司將精益化生產(chǎn)、精細(xì)化管理及合理化推薦工作作為加強(qiáng)班組建設(shè)的有效載體，個(gè)性是把合理化推薦作為激發(fā)全員智慧，實(shí)現(xiàn)工作優(yōu)化改善的著力點(diǎn)。發(fā)揮班組實(shí)施合理化推薦源頭的主體作用，同時(shí)學(xué)習(xí)借鑒臺(tái)塑讓員工有“切身感”的成功經(jīng)驗(yàn)，對(duì)員工的改善和創(chuàng)新活動(dòng)及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)和保障員工參與合理化推薦工作的用心性。
20xx年，全集團(tuán)累計(jì)收集到合理化推薦16萬(wàn)余條，透過(guò)合理化推薦，節(jié)創(chuàng)效益1000萬(wàn)元以上的單位就有12家，全集團(tuán)累計(jì)實(shí)現(xiàn)節(jié)創(chuàng)效益3。8億元。20xx年上半年全集團(tuán)累計(jì)收集到合理化推薦已到達(dá)18萬(wàn)余條，實(shí)現(xiàn)節(jié)創(chuàng)效益2。5億元。
與此同時(shí)，各單位進(jìn)一步強(qiáng)化班組精細(xì)化管理。北重集團(tuán)統(tǒng)一了班組活動(dòng)看板的樣式和資料，將月生產(chǎn)計(jì)劃、周生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)表、費(fèi)用控制表、5s職責(zé)平面圖、精益管理圖例、現(xiàn)場(chǎng)檢查表、產(chǎn)品質(zhì)量承諾書(shū)、不合格品流程、不合格品通報(bào)、設(shè)備維護(hù)常識(shí)、設(shè)備運(yùn)行維修狀況表、危險(xiǎn)源辨識(shí)、安全“綠十字”等都納入到看板中，使班組的基礎(chǔ)管理工作更加規(guī)范化、具體化。
四、實(shí)施協(xié)作共建推進(jìn)，著力提高班組建設(shè)實(shí)效。
在班組建設(shè)過(guò)程中，我們著重把握了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政負(fù)責(zé)主抓、主管部門(mén)組織實(shí)施、其他部門(mén)通力合作”的工作機(jī)制。集團(tuán)公司總部領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)在各項(xiàng)工作籌劃、制度修訂完善、評(píng)價(jià)體系制定等方面都突出了協(xié)作共建，將班組建設(shè)融入其他業(yè)務(wù)工作之中。
一是結(jié)合質(zhì)量安全管理水平提升，提高班組建設(shè)實(shí)效。集團(tuán)公司張國(guó)清總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)指出：要全面提升質(zhì)量安全管理水平，務(wù)必緊緊抓住“班組”這個(gè)關(guān)鍵，結(jié)合“五好一準(zhǔn)確”優(yōu)秀班組建設(shè)，用心營(yíng)造“關(guān)注細(xì)節(jié)、誠(chéng)信負(fù)責(zé)”的質(zhì)量安全文化氛圍。堅(jiān)持以人為本，在參與質(zhì)量管理與改善中提升班組和員工的素質(zhì)和潛力。
集團(tuán)公司堅(jiān)持將安全生產(chǎn)管理的重心下移到班組，用心推進(jìn)班組和崗位的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)，全系統(tǒng)生產(chǎn)安全事故發(fā)生率逐年降低，安全生產(chǎn)持續(xù)了持續(xù)穩(wěn)定的良好態(tài)勢(shì)。在質(zhì)量管理方面，—20，集團(tuán)公司共有20個(gè)班組榮獲中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)授予的“全國(guó)質(zhì)量信得過(guò)班組”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
二是結(jié)合廠務(wù)公開(kāi)，推進(jìn)班組自主管理水平提升。集團(tuán)公司要求各單位進(jìn)一步探索班組公開(kāi)形式，制定班組內(nèi)部事務(wù)公開(kāi)實(shí)施辦法，用心探索職工廣泛認(rèn)同的有效公開(kāi)途徑。圍繞班務(wù)考勤、工作任務(wù)、工資福利、獎(jiǎng)金分配、評(píng)比先進(jìn)等方面，進(jìn)一步明確職工的責(zé)、權(quán)、利，不斷提高班組自主管理水平。
三是考核體系設(shè)計(jì)上，落實(shí)班組建設(shè)職責(zé)。集團(tuán)公司績(jī)效與薪酬管理部、人力資源部等部門(mén)在評(píng)價(jià)制度制定方面，要求各子集團(tuán)和直管單位在集團(tuán)設(shè)定的個(gè)性化管理、個(gè)性化考核評(píng)價(jià)體系之下，將班組建設(shè)相關(guān)資料在本單位的《實(shí)施細(xì)則》中予以落實(shí)。