學(xué)會(huì)接受失敗和挫折是人生中必須具備的品質(zhì)，它能夠讓我們從失敗中吸取教訓(xùn)并不斷成長(zhǎng)?？偨Y(jié)要有重點(diǎn)、有深度，我們可以選擇重要的事情進(jìn)行分析和總結(jié)。下面是一些總結(jié)的范文，供大家參考和借鑒。
后重金打造簡(jiǎn)歷照篇一
“說”的正面效果有益于心理健康。對(duì)離職者而言，“說”，是一種傾訴和發(fā)泄。人心里的各種情緒總要有一個(gè)發(fā)泄的渠道，即使不在工作單位說，也會(huì)跟家人、朋友傾訴;即使說的不是事情本身，也會(huì)通過一些載體把這些情緒發(fā)泄出來。
從心理學(xué)的角度看，如果不把這些情緒發(fā)泄出來，那么它很可能轉(zhuǎn)化為身體的某些病癥，比如失眠、焦躁、憂郁、煩悶等等。所以，“說”把負(fù)面情緒發(fā)泄出來，是一種對(duì)心理健康有益的自我保護(hù)過程。
“說”的負(fù)面效果放大負(fù)面情緒。有些人在說的過程中情緒激動(dòng)，越說越生氣，越說越想說，把本應(yīng)該思考的過程以一種不正確的方式表達(dá)出來，強(qiáng)化了一些非理性的東西，反復(fù)通過這種非理性的方式解決壓力，進(jìn)而使理性思考逐漸減少。但其實(shí)這個(gè)“說”的過程對(duì)解決問題沒有絲毫的幫助，反倒放大了負(fù)面情緒，使自己更加不開心。這時(shí)的“說”，就是一種損傷心理和生理健康的做法。
“不說”的正面效果--有利于理性思維的成熟。如果不說是基于理性的思考，覺得這些問題沒有必要說。即使不說，公司的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)也了解情況，多說反而會(huì)影響他們的判斷和決定，那么“不說”的決定就會(huì)成為一次理性反思過程，有利于人的理性思維的成熟。
“不說”的負(fù)面效果--可能對(duì)自己和親友造成傷害。如果不說是因?yàn)楹ε?，或者不知道跟誰說，那么內(nèi)心的問題既沒有化解，又沒有傾訴渠道，這些負(fù)面情緒很可能會(huì)積累成疾，或者以其他方式發(fā)泄出來，對(duì)自己和親友造成傷害。
后重金打造簡(jiǎn)歷照篇二
以招聘企業(yè)出發(fā)進(jìn)行創(chuàng)新。
我們先來看看一位同學(xué)的簡(jiǎn)歷。這兩位同學(xué)應(yīng)聘的企業(yè)分別是貴州神奇制藥和中國(guó)建設(shè)銀行，他們的簡(jiǎn)歷就是為目標(biāo)企業(yè)量身定做的，具有唯一性和原創(chuàng)性，簡(jiǎn)歷上體現(xiàn)了招聘官最經(jīng)常見到的，但又最有感情的幾個(gè)基本要素。
第一位同學(xué)把自己的簡(jiǎn)歷當(dāng)作了貴州神奇的新產(chǎn)品說明書來制作。在簡(jiǎn)歷的封面充分表現(xiàn)了招聘官最希望看到的，最有感情共鳴的幾個(gè)元素。新產(chǎn)品、企業(yè)標(biāo)識(shí)、企業(yè)名稱、企業(yè)識(shí)別色等企業(yè)vi系統(tǒng)元素。
這些對(duì)于招聘官而言，這些元素具有特殊的意義，他們帶來的情感影響和共鳴決非一匹奔馬，一棟大樓，某學(xué)校大門，一臺(tái)電腦，或某大學(xué)、某專業(yè)這些要素所能比擬的，招聘官通過觀看這些要素傳遞的信息極大地加深了對(duì)簡(jiǎn)歷主人的認(rèn)同感和親切感，我們很難想像，當(dāng)神奇制藥的招聘官，甚至董事長(zhǎng)接到一份這樣的簡(jiǎn)歷時(shí)，他會(huì)是什么樣的`心情，他會(huì)怎樣看待這份簡(jiǎn)歷的主人？這份簡(jiǎn)歷一定是一份能引起他共鳴的簡(jiǎn)歷，獨(dú)樹一幟的簡(jiǎn)歷，一個(gè)有心人的簡(jiǎn)歷，招聘官?zèng)Q不會(huì)把這份簡(jiǎn)歷壓在眾多的垃圾簡(jiǎn)歷中，被收廢舊報(bào)紙的阿姨以2角錢1斤的價(jià)格收走，他可能會(huì)想，這家伙是誰，還有點(diǎn)意思，叫他來看看。
因此，在你的簡(jiǎn)歷中出現(xiàn)上述招聘官最喜聞樂見的幾個(gè)基本要素，并且把這些要素同你有機(jī)的聯(lián)系起來，這些要素就能為簡(jiǎn)歷和簡(jiǎn)歷的主人服務(wù)，提供切實(shí)有效的幫助，這些要素就會(huì)把你同招聘官有機(jī)地聯(lián)系在一起，產(chǎn)生情感的溝通。
總之，只要認(rèn)真思考，深入分析你應(yīng)聘的單位，多認(rèn)識(shí)，多了解，結(jié)合企業(yè)的基本情況，充分考慮招聘官的情感需求和心理愿望，把你自己以合適的形式同企業(yè)相結(jié)合，以恰當(dāng)?shù)姆绞奖憩F(xiàn)出來，你的簡(jiǎn)歷就是獨(dú)具個(gè)性，富有創(chuàng)意，被招聘官?gòu)谋姸嗟暮?jiǎn)歷中抽出來放到一邊的黃金簡(jiǎn)歷！
后重金打造簡(jiǎn)歷照篇三
文武同學(xué)的簡(jiǎn)歷。
李想同學(xué)的簡(jiǎn)歷。
這兩位同學(xué)應(yīng)聘的企業(yè)分別是“貴州神奇制藥”和“中國(guó)建設(shè)銀行”，他們的簡(jiǎn)歷就是為目標(biāo)企業(yè)量身定做的，具有唯一性和原創(chuàng)性，簡(jiǎn)歷上體現(xiàn)了招聘官經(jīng)常見到的、最有感情的幾個(gè)基本要素。
第一位同學(xué)把自己的簡(jiǎn)歷當(dāng)作了貴州神奇制藥的新產(chǎn)品說明書。在簡(jiǎn)歷的封面上充分表現(xiàn)了招聘官最希望看到的、最有感情的幾個(gè)元素。
1.新產(chǎn)品。新產(chǎn)品是制藥公司發(fā)展的希望，是企業(yè)投入巨大的人力、物力創(chuàng)造的產(chǎn)品，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的追求，是企業(yè)員工的希望。制藥公司的每一位招聘官拿到這樣的簡(jiǎn)歷，都會(huì)不自覺地產(chǎn)生情感傾斜。這位同學(xué)提供了制藥公司最希望看到的、最需要的、最想得到的東西。
2.企業(yè)標(biāo)識(shí)、企業(yè)名稱、企業(yè)識(shí)別色等企業(yè)“vi要素”。所謂企業(yè)vi要素，是指企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)，代表了企業(yè)的形象。它主要由幾個(gè)基本要素構(gòu)成：
(1)公司名稱；
(2)標(biāo)準(zhǔn)字體；
(3)企業(yè)品牌標(biāo)志(商標(biāo))；
(4)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色；
(5)企業(yè)標(biāo)語、口號(hào)。
企業(yè)vi要素是企業(yè)文化最重要的組成部分，是企業(yè)員工歸屬感的'載體和體現(xiàn)物。對(duì)于招聘官而言，這些元素具有特殊的意義，它們帶來的情感影響和共鳴決非一匹奔馬、一棟大樓、某學(xué)校大門、一臺(tái)電腦或某大學(xué)、某專業(yè)這些要素所能比擬的，招聘官通過觀看和接受這些要素傳遞的信息，極大地加深了對(duì)簡(jiǎn)歷主人的認(rèn)同感和親切感。當(dāng)神奇制藥的招聘官(甚至董事長(zhǎng))看到一份這樣的簡(jiǎn)歷時(shí)，他會(huì)是什么樣的心情？他會(huì)怎樣看待這份簡(jiǎn)歷的主人呢？這份簡(jiǎn)歷一定能引起他的共鳴，招聘官?zèng)Q不會(huì)把這份簡(jiǎn)歷放在眾多的“垃圾簡(jiǎn)歷”中，最后作為廢紙賣掉。他可能會(huì)想：這家伙是誰，還有點(diǎn)意思，叫他來看看。
后重金打造簡(jiǎn)歷照篇四
成事不說、遂事不諫、既往不咎。說話的時(shí)機(jī)很重要，同樣的話會(huì)因時(shí)機(jī)不同而效果截然不同。
成事不說是指領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)決定的事情就不要去評(píng)價(jià)了，不要給出自己的想法和建議，無論你認(rèn)為這些建議和想法對(duì)公司有多大的好處都要堅(jiān)持不說的原則。
但是在公司決定以前一定要把自己的想法說出來，這是你的職責(zé)，決定事情是公司領(lǐng)導(dǎo)的事，人在職場(chǎng)要認(rèn)識(shí)清楚自己的職位和存在的價(jià)值，不要給出超越職權(quán)的建議和想法，否則受到傷害的是自己。
工作中，這樣的事情也經(jīng)常有，總部任命了一個(gè)分公司經(jīng)理，你自認(rèn)為對(duì)他比較了解，他一定會(huì)把分公司搞垮。這個(gè)時(shí)候你要說嗎?如果你說了，難道就能改變總部的決定嗎?如果改變了，總部的權(quán)威何在!說了，反而增加了總部對(duì)你的看法：這個(gè)小子，總是這么竄，就你厲害，我們都是傻瓜，等著瞧，有你好受的。最后受害的是你自己。生活中也是一樣。所以說要在事前，而不是事情已經(jīng)決定了以后。
遂事不諫是說正在做的事情，也不要去勸諫。如果他是錯(cuò)的，就讓他錯(cuò)到底，最后再來總結(jié)和檢討。對(duì)于企業(yè)來講老板和經(jīng)理每天都在做很多決策，有資料統(tǒng)計(jì)顯示，最優(yōu)秀的決策者也不能保證決策的準(zhǔn)確性，正確的決策只占總決策的七成。
我們都知道正確的決策要比沒有決策要好，但是企業(yè)經(jīng)常是沒有決策或者是有錯(cuò)誤的決策。如果比較有錯(cuò)誤的決策和沒有決策這兩者的時(shí)候，就會(huì)出現(xiàn)爭(zhēng)議。到底是有錯(cuò)誤的決策好，還是沒有決策好呢?一般認(rèn)為，沒有決策會(huì)導(dǎo)致企業(yè)一盤散沙，沒有主心骨，不知道自己發(fā)展的方向，是企業(yè)的內(nèi)傷;有錯(cuò)誤的決策可以使企業(yè)損失時(shí)間和金錢，是企業(yè)的外傷。
相比較之下還是暫時(shí)損失金錢和時(shí)間，也比企業(yè)的內(nèi)傷來得要好。所以經(jīng)?？梢钥吹狡髽I(yè)中有這樣的現(xiàn)象，基層的員工明明知道這事是錯(cuò)的，但是總部還是要求堅(jiān)決貫徹執(zhí)行，基層員工這時(shí)可以做的唯一事情就是，堅(jiān)決執(zhí)行錯(cuò)誤的決定!而不是去說，去評(píng)論。
基層知道事情是錯(cuò)誤的，難道總部不知道嗎?地球人都知道!但是如果不做，損失的就是總部的權(quán)威，如果做下去，只損失金錢和時(shí)間而已，以后的正確決策可以賺回來。
既往不咎是已經(jīng)發(fā)生的事情不要去追究。就是說只能適度地追究責(zé)任。不是什么事情都要追究到最后的責(zé)任人，才罷休。有些小事情，過分地追究，可能傷害別人的面子和積極性，以后的事情就不好做了。這個(gè)原則是針對(duì)一些聰明人適用的，你不追究，對(duì)方也知道自己錯(cuò)了，雙方都心知肚明。但是對(duì)于一些沒有自知之明的人，還是要經(jīng)常敲打一下，要追究責(zé)任到人，否則對(duì)方不能得到提高。
后重金打造簡(jiǎn)歷照篇五
明明心儀某一份工作，但卻因?yàn)闆]有自信心，所以在決定書寫個(gè)人簡(jiǎn)歷時(shí)，一些人常常會(huì)猶豫不決，似乎很久沒有求職的他們已經(jīng)忘記了簡(jiǎn)歷該怎樣去書寫才能夠產(chǎn)生非凡的吸引力。
反反復(fù)復(fù)修改了不下十余次，就是寫不出自認(rèn)為滿意的簡(jiǎn)歷，一旦出現(xiàn)這種情況，求職者千萬不可有絲毫的焦急。事實(shí)上高質(zhì)量簡(jiǎn)歷的書寫也并沒有人們想象中的那么困難，僅需做好兩點(diǎn)，便可創(chuàng)作出極為優(yōu)質(zhì)的名片出來。
a、擺正心態(tài)。
既然目前所處的職場(chǎng)已經(jīng)不再適合自己，那么求職者在有心跳槽的情況下，必須要擺正自己的心態(tài)，為什么要跳槽，以及自己能夠憑借哪些能力成功跳槽?只要對(duì)自己的能力進(jìn)行一番細(xì)致的梳理，即便看起來前路已經(jīng)被堵死，但我們依舊可以從中找到一絲透著光明的縫隙。
b、找尋目標(biāo)。
有目標(biāo)的跳槽與沒有目標(biāo)的跳槽，往往可以顯現(xiàn)出兩種截然不同的狀態(tài)，絕大多數(shù)的人在感到目前所處的環(huán)境不是自己想要的之后，會(huì)在沒有目的的情況下貿(mào)然離職，這也就導(dǎo)致了求職者在書寫簡(jiǎn)歷時(shí)，迫切的想要通過自我表現(xiàn)，從而達(dá)到一舉贏得某一工作的效果。心急吃不了熱豆腐，在沒有擺正心態(tài)，找到適合目標(biāo)的情況下，隨意的離職爾后求職，這般帶來負(fù)面影響也是求職者無法承受的。
正如上述提及的信息，人們?nèi)粝胝业叫膬x目標(biāo)穩(wěn)定發(fā)展，那么他們必須要對(duì)一些細(xì)節(jié)問題有所注重，只有這樣，才可以將簡(jiǎn)歷打造的更為優(yōu)質(zhì)。
找到根源才能對(duì)癥下藥解決問題。
一次又一次的失敗，不僅對(duì)求職者的精神帶來了極大的打擊，同時(shí)他們所書寫的個(gè)人簡(jiǎn)歷也越來越厚重，從最初的個(gè)人能力簡(jiǎn)介，到后來的大小事項(xiàng)羅列在一起表達(dá)，這種跡象已經(jīng)可以說明職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力的增加，已經(jīng)使求職者饑不擇食了。
其實(shí)簡(jiǎn)歷的'書寫遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有人們想象中的那么復(fù)雜，只要我們找到根源爾后對(duì)癥下藥，即可有效的解決求職者在職場(chǎng)中所遭遇的各類問題。
首先、簡(jiǎn)歷價(jià)值薄弱。
不能夠保證簡(jiǎn)歷的價(jià)值，求職者便很難達(dá)到吸引招聘方的效果，尤其是現(xiàn)今越來越多人將目光放在簡(jiǎn)歷創(chuàng)作問題后，怎樣才能使其在價(jià)值上有所提升，也是很多人比較關(guān)心的問題。簡(jiǎn)而言之，高質(zhì)量，高價(jià)值的簡(jiǎn)歷一般會(huì)在個(gè)人能力上顯現(xiàn)出極大的優(yōu)勢(shì)，無論求職者原本是否有足夠的求職經(jīng)驗(yàn)，他們都可以根據(jù)不同企業(yè)所從事的發(fā)展方向，繼而結(jié)合自己的能力創(chuàng)作出價(jià)值最高，實(shí)用效果最佳的簡(jiǎn)歷出來。
其次、切除導(dǎo)致求職失敗的因素。
歸根結(jié)底良好的第一印象才是求職成功的重要依仗，哪些因素的存在，導(dǎo)致了簡(jiǎn)歷的運(yùn)用失敗呢?出現(xiàn)這種失敗情況的原因有很多，其中比較常見的就是求職者會(huì)經(jīng)常性列舉一些與工作無關(guān)的事項(xiàng)，如個(gè)人評(píng)價(jià)，以及在能力上過分的表現(xiàn)自己在其他領(lǐng)域的能力，這些對(duì)求職者自己而言比較寶貴的能力，卻并不是招聘企業(yè)需要的，所以在找到這些導(dǎo)致簡(jiǎn)歷發(fā)揮影響失敗的因素，我們必須要將其徹底清除。
拓展閱讀：求職過程中哪些準(zhǔn)備工作必須要做的更加完善。
完善的準(zhǔn)備工作，是支撐求職者快速獲得心儀工作的根本所在，有沒有將目光放在準(zhǔn)備環(huán)節(jié)中，也將帶來不可小覷的影響力。
事實(shí)上，求職本身的難度并不高，困難的只不過是人們面對(duì)職場(chǎng)的狀態(tài)各不相同罷了，看起來影響并不大的個(gè)人簡(jiǎn)歷，也會(huì)因準(zhǔn)備工作完善與否，從而顯現(xiàn)出不同的狀態(tài)。
a、使簡(jiǎn)歷具備溝通的能力。
求職者在簡(jiǎn)歷中敘述什么，簡(jiǎn)歷便可以在招聘方面前展現(xiàn)出怎樣的影響力，能不能通過溝通來達(dá)到吸引的效果，這對(duì)一份簡(jiǎn)歷而言，也足以判斷它的優(yōu)劣與否，在做出了準(zhǔn)備工作后，就算是求職者本身擁有的學(xué)歷并不是多么的出色，他們也一樣可以憑借這種創(chuàng)作思維的表現(xiàn)，從而使簡(jiǎn)歷顯現(xiàn)出極具特別的一面。尤其是那些具備良好溝通效果的簡(jiǎn)歷，往往能夠通過一句話或者某一優(yōu)勢(shì)的表現(xiàn)，從而顯現(xiàn)出更高的價(jià)值出來。
b、對(duì)職位的了解程度。
在求職之前是否了解這一企業(yè)所從事的發(fā)展方向，以及求職者對(duì)自己做出的定義，都會(huì)嚴(yán)重影響到求職的規(guī)劃，大多數(shù)情況下，求職者必須要講目光放在他們的能力展現(xiàn)問題上，只有做出了這種準(zhǔn)備，原本稍顯問題的求職才能夠達(dá)到萬無一失的效果。
也因?yàn)榍舐毸в械钠谕煌l(fā)揮出來的能力各有區(qū)別，所以才會(huì)導(dǎo)致求職者與競(jìng)爭(zhēng)者之間似乎永遠(yuǎn)都會(huì)存在不容小覷的區(qū)別。
后重金打造簡(jiǎn)歷照篇六
20xx年3月，我通過奧鵬學(xué)習(xí)中心報(bào)名進(jìn)入福建師范大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院學(xué)習(xí)漢語言文學(xué)專業(yè)本科段。在校期間，始終以努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高自身素質(zhì)為目標(biāo)，以自我的全面發(fā)展為努力方向。兩年多的學(xué)習(xí)使我掌握了更多理論知識(shí)也積累了寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
一、思想方面本人有堅(jiān)定的政治方向和較高的思想覺悟，熱愛祖國(guó)，熱愛人民，堅(jiān)持中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，熱愛教育事業(yè)。學(xué)習(xí)期間，我努力遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，尊敬師長(zhǎng)，熱愛自己的班級(jí)，與同學(xué)和睦相處，并且關(guān)系融洽。
二、學(xué)習(xí)方面我能端正學(xué)習(xí)態(tài)度。進(jìn)修也是學(xué)習(xí)的一種方式。人的一生是一個(gè)不斷自我充實(shí)、自我完善的一生。因此，我能保持“認(rèn)認(rèn)真真做人，踏踏實(shí)實(shí)學(xué)習(xí)”的生活原則嚴(yán)格要求自己，工學(xué)結(jié)合，不恥下問。通過已有的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用所學(xué)的理論方法，聯(lián)系實(shí)際，多思考、多總結(jié)，掌握新知識(shí)。以成為一名優(yōu)秀教師為目標(biāo)不斷努力學(xué)習(xí)。
三、工作方面在生活中，我養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣。有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng)，為人誠(chéng)實(shí)守信，樂于助人，能與同事們和睦相處充實(shí)而有條理，積極上進(jìn)。
人生道路上，學(xué)無止境，學(xué)以致用。兩年多的時(shí)光，很短暫，而我的本科學(xué)習(xí)認(rèn)真而又充實(shí)，我的收獲頗多!我將用所學(xué)知識(shí)傳播給更多的孩子們，爭(zhēng)取成為一名優(yōu)秀的無愧于社會(huì)的人民教師。
后重金打造簡(jiǎn)歷照篇七
語言能力。
外語：英語一般粵語水平：一般。
其它外語能力：
國(guó)語水平：良好。
工作能力及其他專長(zhǎng)。
專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)擅長(zhǎng)運(yùn)用ps;ai;cad;rhino;3d等設(shè)計(jì)軟件;。
英語的聽、讀、寫能力達(dá)到國(guó)家應(yīng)用英語a級(jí)資格證；
擅長(zhǎng)與人溝通交流；較擅于進(jìn)行社交活動(dòng)，更有組織各種文藝活動(dòng)的'經(jīng)驗(yàn)；
我本人性格開朗，積極向上，樂于與人溝通，喜歡迎接新的挑戰(zhàn)。
個(gè)人自傳（qq個(gè)性簽名網(wǎng)/）。
活潑的個(gè)性，喜歡新鮮事物，容易接受新東西并希望能學(xué)習(xí)。對(duì)于喜歡的東西會(huì)很執(zhí)著，喜歡挑戰(zhàn)困難，因?yàn)橹挥薪?jīng)歷了很多的困難挫折才能迎接新的明天。我相信自己能好好的對(duì)自己負(fù)責(zé)，樂觀的面對(duì)生活。
相關(guān)內(nèi)容：產(chǎn)品造型設(shè)計(jì)求職簡(jiǎn)歷，產(chǎn)品造型設(shè)計(jì)簡(jiǎn)歷表格，產(chǎn)品設(shè)計(jì)工藝技術(shù)個(gè)人簡(jiǎn)歷。
后重金打造簡(jiǎn)歷照篇八
七成求職者迷茫于簡(jiǎn)歷中什么最重要。
簡(jiǎn)歷最主要的目的是針對(duì)應(yīng)聘職位把求職者的專業(yè)技能和優(yōu)勢(shì)用最直接、最快的方式展現(xiàn)給面試官，實(shí)習(xí)經(jīng)歷是簡(jiǎn)歷中不可缺少的一部分，但并非代表全部。hr篩選簡(jiǎn)歷時(shí)采取的是綜合考評(píng)，而大部分應(yīng)屆生卻忽略了整體的重要性。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：對(duì)于簡(jiǎn)歷中的基本信息、自我評(píng)價(jià)、求職意向以及教育背景的重要性所占的比例分別達(dá)到54%、46%、50%和38%。
專家指出，簡(jiǎn)歷中其實(shí)沒有重點(diǎn)版塊之分，每一項(xiàng)內(nèi)容都需要認(rèn)真填寫，如何能把無形的事實(shí)客觀表達(dá)出來，能讓面試官信服才是關(guān)鍵。比如說簡(jiǎn)歷中采用的語言是不是理性的、客觀的，介紹的內(nèi)容是不是圍繞應(yīng)聘職位而來，你的職業(yè)規(guī)劃以及未來發(fā)展的方向是否清晰等等都是展現(xiàn)簡(jiǎn)歷亮點(diǎn)的要素。
54%的應(yīng)屆生認(rèn)為自我評(píng)價(jià)需要介紹專業(yè)技能和優(yōu)勢(shì)。
調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，55%的應(yīng)屆生認(rèn)為自我評(píng)價(jià)需要介紹專業(yè)技能和職業(yè)優(yōu)勢(shì)，有23%的人認(rèn)為需要進(jìn)行個(gè)人性格介紹，有11%的人認(rèn)為應(yīng)該填寫一些教育經(jīng)歷，還有7%的人選擇了填寫一份完整的求職信。
專家表示，自我評(píng)價(jià)中需要求職者進(jìn)行自我鑒定，用精煉的語言表達(dá)出能力達(dá)到怎樣的水平，專業(yè)水平的寬度和深度掌握到了哪個(gè)階段，應(yīng)聘期望職位的資本是什么。企業(yè)面試官要依據(jù)以上內(nèi)容來權(quán)衡求職者與崗位之間的匹配度，看應(yīng)聘者能否達(dá)到崗位的需求，滿足企業(yè)發(fā)展的要求。
近六成求職者認(rèn)為應(yīng)該圍繞應(yīng)聘職位介紹實(shí)習(xí)經(jīng)歷。
有40%的被調(diào)查者認(rèn)為，實(shí)習(xí)經(jīng)歷中更多的要表現(xiàn)個(gè)人的魅力、人際交往能力、團(tuán)隊(duì)合作能力以及在校期間參加的校園活動(dòng)，用大量的文字進(jìn)行描述，反而忽略了崗位的需求，只有60%的應(yīng)屆生認(rèn)為介紹實(shí)習(xí)經(jīng)歷時(shí)需要圍繞應(yīng)聘職位描述自身勝任崗位需求的理由，以此來爭(zhēng)取一對(duì)一面試的機(jī)會(huì)。
就業(yè)指導(dǎo)專家建議，求職者要明確簡(jiǎn)歷的目的是為了爭(zhēng)取就業(yè)機(jī)會(huì)，在介紹實(shí)習(xí)經(jīng)歷時(shí)除了介紹實(shí)習(xí)期間主要負(fù)責(zé)的工作以外，更多的是介紹你在實(shí)習(xí)期間獲得成長(zhǎng)以及能力上的提高，全部要圍繞你所應(yīng)聘的職位。
近73%的被調(diào)查者錯(cuò)誤地介紹教育背景。
調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，44%的人認(rèn)為需要介紹專業(yè)培養(yǎng)的目標(biāo)和就業(yè)方向，還有25%的人認(rèn)為需要用自己的語言介紹對(duì)本專業(yè)的理解，只有27%的應(yīng)屆生認(rèn)為教育背景中應(yīng)該主要介紹所學(xué)專業(yè)的主要課程。
就業(yè)指導(dǎo)專家表示，大家對(duì)教育背景存在很大的誤解，對(duì)于過去的學(xué)習(xí)經(jīng)歷惟一可以借鑒的就是通過在校期間學(xué)習(xí)什么樣的專業(yè)課程，讓你有所進(jìn)步和提高，用求學(xué)階段的表現(xiàn)以及獲得的獎(jiǎng)勵(lì)來證明。其實(shí)，介紹教育背景很簡(jiǎn)單，面試官只想了解你學(xué)習(xí)過哪些課程，你掌握到什么程度，你的學(xué)習(xí)能力有多強(qiáng)而已，所以只需要清楚介紹你的專業(yè)課以及表現(xiàn)即可。
【網(wǎng)上投遞簡(jiǎn)歷的最佳時(shí)段】。
周一，一周才開始，hr要總結(jié)上周的工作，也要計(jì)劃本周的安排，基本上上午開會(huì)，下午在消化。這天hr看簡(jiǎn)歷的心情非常浮躁，所以對(duì)簡(jiǎn)歷的分量要求很高。
周二到周四，是簡(jiǎn)歷到達(dá)的合適時(shí)間，其中周三到達(dá)最佳。
周五，hr基本上都要作一周總結(jié)或者外出參加一些會(huì)議，而且周末上班心都比較散。所以周五收到的簡(jiǎn)歷當(dāng)天基本不看，通常積壓到下周一才會(huì)看，但是通過周六周日兩天郵件的累積，你的簡(jiǎn)歷早就排到郵件列表的最后去了。
周六到周日，hr休息，非工作日投出的簡(jiǎn)歷很可能與周末的垃圾郵件混雜在一起，結(jié)果被周一來上班的hr不耐煩地點(diǎn)個(gè)全選，統(tǒng)統(tǒng)刪了。
另外，投遞簡(jiǎn)歷最好挑hr上班的時(shí)間，這樣你的郵件通知就會(huì)在電腦的桌面上直接跳出來。其中，上午比下午效果好，而上午又以9:30-11:00為佳，下午以13:30-15:30為佳。這是因?yàn)樘缌薶r沒進(jìn)入工作狀態(tài)，太晚了hr等著休息下班，早沒了看簡(jiǎn)歷的心情。
【對(duì)于騎馬找馬的職場(chǎng)人士】。
網(wǎng)上投簡(jiǎn)歷的最佳時(shí)間，從更詳細(xì)的時(shí)間段來說，中午投簡(jiǎn)歷比較合適，或者晚上六點(diǎn)到十點(diǎn)之間。為什么呢？這兩個(gè)時(shí)間段是休息時(shí)間，投簡(jiǎn)歷最合情理。如果你的簡(jiǎn)歷是夜里兩點(diǎn)、三點(diǎn)發(fā)的，那么招聘方會(huì)認(rèn)為，你沒有好的作息習(xí)慣。該休息的時(shí)候休息，該工作的時(shí)候工作，這才符合職場(chǎng)規(guī)則。上午十點(diǎn)左右，下午三點(diǎn)左右，這兩個(gè)時(shí)間段投簡(jiǎn)歷最不好。為什么呢？因?yàn)檫@兩個(gè)時(shí)間段正好是工作時(shí)間，你可能是在某個(gè)單位實(shí)習(xí)或者工作，而上班時(shí)間發(fā)私人郵件是不合適的，如果你在這家公司這么做，在新的公司里當(dāng)然也可能這么做。招聘方會(huì)因?yàn)檫@一點(diǎn)而懷疑你的職業(yè)修養(yǎng)。
在網(wǎng)上找工作，除了投簡(jiǎn)歷，還有一種渠道，就是網(wǎng)上申請(qǐng)，按照人家規(guī)定招聘流程走，一步一步認(rèn)真填寫即可。
【簡(jiǎn)歷中的關(guān)鍵詞，應(yīng)遵循五個(gè)原則】。
在求職的時(shí)候，你的簡(jiǎn)歷融入關(guān)鍵詞了嗎?對(duì)于招聘人員來說，他們經(jīng)常會(huì)通過關(guān)鍵詞在招聘網(wǎng)站的搜索候選人。如果你的簡(jiǎn)歷標(biāo)題和內(nèi)容包含招聘單位可能會(huì)使用到的關(guān)鍵詞，會(huì)使你的簡(jiǎn)歷提升到搜索排名的前列，讓招聘單位更容易找到你。那么構(gòu)思自己的簡(jiǎn)歷關(guān)鍵詞，應(yīng)遵循以下五大原則：
1、學(xué)校、專業(yè)的關(guān)鍵詞。不少招聘單位對(duì)學(xué)歷、專業(yè)和學(xué)校有要求，會(huì)作為非常重要的審核條件，這些應(yīng)在簡(jiǎn)歷中明確體現(xiàn)。
2、職位和行業(yè)的關(guān)鍵詞。職位和行業(yè)是最常用的搜索條件，所以相關(guān)的關(guān)鍵詞不僅可以在簡(jiǎn)歷內(nèi)容里面體現(xiàn)，還可以寫在簡(jiǎn)歷標(biāo)題上。很多求職者的簡(jiǎn)歷關(guān)鍵字設(shè)置的是“高效、熱情、學(xué)習(xí)力強(qiáng)、適應(yīng)力強(qiáng)、上手快、擅于管理、不喜勾心斗角”，這樣的設(shè)置意義大，招聘單位不會(huì)使用這樣的關(guān)鍵字來搜索簡(jiǎn)歷。
3、工作經(jīng)歷的關(guān)鍵詞。招聘單位對(duì)求職者工作經(jīng)歷非?？粗兀缭?jīng)在哪些公司工作過、與哪些公司有過接觸、或擁有哪些行業(yè)或公司的資源等。例如日用品企業(yè)的營(yíng)銷職位，可能需要你擁有一些超市方面的資源，或是之前和相關(guān)的公司有過合作經(jīng)驗(yàn)。如果，你擁有這些資源，或者和新的工作有關(guān)聯(lián)，需要在簡(jiǎn)歷中列舉出你所接觸過的公司，或你使用過他們的工具或產(chǎn)品，或是作為他們的客戶的經(jīng)歷。
4、證書和技能的關(guān)鍵詞。比如，針對(duì)招聘中會(huì)使用某某軟件、擁有會(huì)計(jì)征、英語八級(jí)證書等的指標(biāo)要求，總結(jié)與你能力有關(guān)的關(guān)鍵詞，可以這樣寫：2年java,visualc++,perl,ticl應(yīng)用開發(fā)經(jīng)驗(yàn);有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書等。
5、針對(duì)不同職位做簡(jiǎn)歷。根據(jù)所要應(yīng)聘的職位，制作針對(duì)性的的簡(jiǎn)歷，融入相應(yīng)的關(guān)鍵詞，減少不相關(guān)的內(nèi)容。一位政法系畢業(yè)生，如果應(yīng)聘企業(yè)法務(wù)，則要盡量展示自己對(duì)經(jīng)濟(jì)法的熟悉程度;如果應(yīng)聘人力資源，就應(yīng)該突出自己對(duì)勞動(dòng)法的熟悉程度。建議，大學(xué)畢業(yè)生在還不明確自己的走向時(shí)，做到一崗一簡(jiǎn)歷。
簡(jiǎn)歷投遞出去一直沒回復(fù)？答案在這里。
小編為你整理了以下15個(gè)正解，提供參考。
2、企業(yè)方的郵箱系統(tǒng)有自動(dòng)屏蔽系統(tǒng)，如果有附件的郵件也會(huì)被屏蔽掉；
4、企業(yè)會(huì)優(yōu)先選擇某個(gè)渠道提供的信息，比如就注明某某渠道優(yōu)先；
5、沒有根據(jù)企業(yè)的要求按照規(guī)范的格式來投遞，比如要求注明戶口、學(xué)歷或薪資；
6、網(wǎng)站為了擴(kuò)充自己的頁面，把很多無效的信息發(fā)布出來或者重復(fù)發(fā)布信息；
7、個(gè)人的條件與企業(yè)的要求有差距；
8、對(duì)一些特定的條件沒有看清楚，比如某行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、或者性別的要求；
9、簡(jiǎn)歷沒有吸引力，無法突出自己的優(yōu)勢(shì)；
10、簡(jiǎn)歷太有個(gè)性，讓對(duì)方覺得你不職業(yè)、不成熟；
11、附加的照片是一把雙刃劍，如果照得不合適的.話，反而是畫蛇添足；
12、能力太強(qiáng)，讓招聘方自感廟門太小；
14、透露自己的薪資要求和條件，導(dǎo)致直接被送到人才庫(kù)；
15、自己的簡(jiǎn)歷在投遞之后，對(duì)方接收了以后出現(xiàn)亂碼的情況。
【簡(jiǎn)歷要精準(zhǔn)傳達(dá)關(guān)鍵信息】。
寫簡(jiǎn)歷的目的是為了什么？很多求職者回答的是找工作。
是的，我們終極目的就是為了工作，但找到一份工作有多個(gè)環(huán)節(jié)：職業(yè)規(guī)劃、寫簡(jiǎn)歷、投簡(jiǎn)歷、面試最后到入職等等，這么多環(huán)節(jié)中與終極目的最直接關(guān)聯(lián)的是面試，而寫簡(jiǎn)歷、投簡(jiǎn)歷的最直接目的是為了獲得面試。先有了面試，才能有工作的機(jī)會(huì)。
所以，你的簡(jiǎn)歷必須要能夠傳達(dá)出求職的關(guān)鍵信息，讓對(duì)方覺得你是一個(gè)合適的求職者，值得約過來面試。因此，如果僅僅描述你曾經(jīng)做過的、你所希望的，那么很難保證這些內(nèi)容是企業(yè)所感興趣的。反之，如果你去寫企業(yè)真正需求的、感興趣的，才會(huì)有最大可能獲得面試的機(jī)會(huì)。
那企業(yè)感興趣的是什么呢？
一方面，企業(yè)感興趣的求職者的個(gè)人能力，包括發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、創(chuàng)新能力、團(tuán)隊(duì)能力，以及自我負(fù)責(zé)的精神等。不如在簡(jiǎn)歷中寫些能體現(xiàn)自己這方面的能力，給企業(yè)一個(gè)雇傭你的充分理由。
另一方面，企業(yè)還對(duì)你之前的成績(jī)感興趣?？梢允悄阒暗墓ぷ鞒煽?jī)，對(duì)應(yīng)屆生而言可以是學(xué)習(xí)方面的、實(shí)踐方面的。語言要精練，每個(gè)方面用一兩句話說清楚，少用形容詞，而是盡量用數(shù)字和證書來體現(xiàn)。
第三，要有所作為。簡(jiǎn)歷不是你的個(gè)人自傳，與你申請(qǐng)的工作無關(guān)的事情盡量不要寫，而對(duì)你申請(qǐng)的工作有意義的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)絕不能漏掉！所以應(yīng)該依據(jù)要應(yīng)聘的職位和企業(yè)要求去撰寫自己的簡(jiǎn)歷。用80%的篇幅去體現(xiàn)它，剩下的篇幅可適當(dāng)展示你額外的能力。
第四，簡(jiǎn)歷中的自我評(píng)價(jià)以4—10條為宜，過于冗長(zhǎng)、格式化、無個(gè)性的自我評(píng)價(jià)，如：活潑開朗、外向大方、勤奮努力等，這樣的用詞很難打動(dòng)hr，也容易讓自己落入“不通知面試”的行列。優(yōu)的專家建議求職者在寫自我評(píng)價(jià)時(shí)，可以先回顧一下自己的工作經(jīng)歷，思考自己在以前的工作中所積累的工作經(jīng)驗(yàn)，然后再挑選出與所投遞崗位的比較吻合的工作能力，寫在自我評(píng)價(jià)中，以突出自己的優(yōu)勢(shì)。
當(dāng)然，簡(jiǎn)歷還要語言精練，如果沒有特殊情況，一到兩頁就足夠了?，F(xiàn)在有許多成功的職業(yè)設(shè)計(jì)者將圖表巧妙地植入他們的簡(jiǎn)歷里，再佐以充滿活力、激情和職業(yè)風(fēng)范的裝點(diǎn)。第一次看見或許會(huì)眼見一亮，對(duì)部分“新風(fēng)尚”的企業(yè)可能也適用，但“見怪不怪”，簡(jiǎn)歷的核心內(nèi)容——你的實(shí)質(zhì)能力與崗位的匹配程度，永遠(yuǎn)是企業(yè)hr考察的重點(diǎn)！
所以，要花些精力去研究企業(yè)所需求的崗位職責(zé)和相應(yīng)的能力要求，爾后在簡(jiǎn)歷中精準(zhǔn)傳達(dá)你與該崗位的匹配程度，這樣才能事半功倍地快速接近投遞簡(jiǎn)歷的目的——獲得面試機(jī)會(huì)。
從現(xiàn)在開始，多做些功課，求職道路的鋪就需要你的點(diǎn)滴努力！
簡(jiǎn)歷做成這樣，會(huì)吃大虧。
在求職的過程中，求職者最重視的恐怕就是寫簡(jiǎn)歷了，而簡(jiǎn)歷中的格式和模板都可能影響hr看到簡(jiǎn)歷時(shí)對(duì)你的印象。下面是小編總結(jié)簡(jiǎn)歷中存在的3點(diǎn)錯(cuò)誤。
1照片：
這不是必須的，如果不是去專業(yè)照相館拍的工作照的話，還是不要貼生活照在簡(jiǎn)歷上了，我還看到很多人貼了手機(jī)自拍照啊，大頭貼啊，藝術(shù)照啊，這樣的簡(jiǎn)歷，看到照片就被否決了，因?yàn)樗麄儧]有commonsenseorprofessionalspirit.
2格式：
(1）不要使用表格的形式，不要用求職網(wǎng)上自動(dòng)發(fā)送簡(jiǎn)歷的功能。這樣的簡(jiǎn)歷非常傻，不professional.有人覺得用表格的形式很清楚，其實(shí)不是的，反而很幼稚。
(3)反復(fù)強(qiáng)調(diào)。
簡(jiǎn)歷中文一頁紙英文一頁紙，不要超過這個(gè)篇幅。有的人給簡(jiǎn)歷做了封面，做了5-6頁，但是里面內(nèi)容很少，版面稀疏，廢話和裝飾很多，這樣的簡(jiǎn)歷是直接扔掉的。如果你的內(nèi)容比較多，可以在頁面設(shè)置里面把頁邊距改小，并用小一點(diǎn)的字體。
3內(nèi)容：
學(xué)校，學(xué)歷和專業(yè)是放在最開頭的，遇到很多人專業(yè)沒寫，這是低級(jí)的錯(cuò)誤。不要先寫興趣愛好自我評(píng)價(jià)這樣的廢話，記住最開始是寫學(xué)校專業(yè)。
基本上我們?cè)谔艉?jiǎn)歷的時(shí)候看以下幾點(diǎn)：
(1)本科學(xué)校，（本科學(xué)校不好，研究生學(xué)校好的，一般沒用，除非其他幾條標(biāo)準(zhǔn)非常好）。
(2)專業(yè)是不是符合要求。
(3)實(shí)習(xí)經(jīng)歷分兩檔，最好的一檔是有topconsultingfirm的經(jīng)歷（我們是consultancy，所以有這個(gè)要求，其他行業(yè)可能不是這樣要求的），現(xiàn)在很多亂七八糟的企業(yè)都號(hào)稱consulting，如果不是top的firm，還是不如寫其他著名企業(yè)，因?yàn)槲覀儗?duì)本行業(yè)的情況非常清楚，不可能有濫竽充數(shù)的可能，第二檔是有著名企業(yè)的經(jīng)歷（我們的客戶企業(yè)，著名金融企業(yè)，著名外企，500強(qiáng)不一定有用，有的500強(qiáng)在中國(guó)很傻的），寫實(shí)習(xí)的公司的時(shí)候，不要畫蛇添足地加一段對(duì)公司的介紹，我們對(duì)著名的企業(yè)都非常清楚，如果我們沒聽說過的，你就是再解釋也沒有用，我們知道的，你去解釋很多，就讓人覺得怪怪的。例如你在花旗實(shí)習(xí)了，你還要在加一段說花旗是全球知名的銀行，blahblahblah，讓人覺得很可笑，所以就是這個(gè)道理。
實(shí)習(xí)很重要的一點(diǎn)要把你在實(shí)習(xí)中做了什么事寫清楚，一般我們看到知名公司的實(shí)習(xí)都會(huì)仔細(xì)看一下，如果你沒有寫具體，或者你寫得不好，我們一看就覺得實(shí)習(xí)經(jīng)歷是假的或沒有意義的，也是不能通過篩選的。但是我們知道實(shí)習(xí)經(jīng)歷有一定偶然性，所以如果實(shí)習(xí)不好的人也沒關(guān)系，只要你其他幾條標(biāo)準(zhǔn)夠好也有面試機(jī)會(huì)。
(4)英語。英語四級(jí)就不要寫了,六級(jí)的話要寫，一般570分（我們內(nèi)部認(rèn)為600分以下）以下就不要寫具體分?jǐn)?shù)了，直接寫通過六級(jí)，因?yàn)閮?nèi)部標(biāo)準(zhǔn)打分這里不會(huì)有亮點(diǎn)，如果六級(jí)600分以上建議一定要把分?jǐn)?shù)寫上，這樣篩選時(shí)你會(huì)有加分。有的簡(jiǎn)歷寫“cet6優(yōu)秀480分”這樣就很可笑了。中高口是有用的，可以寫上，只有筆試通過也可以寫，托福是有用的，gre/gmat都是有用的，要寫上分?jǐn)?shù)（分?jǐn)?shù)太低就不要寫這一項(xiàng)了）。專業(yè)八級(jí)很有用。所以英語這里很重要，要寫具體，計(jì)算機(jī)幾級(jí)不重要，不寫沒關(guān)系，也沒必要專門去考。
(5)成績(jī)。這個(gè)不用多講了，反正都是既成事實(shí)，也沒有美化的可能。如果你其他夠好，這一項(xiàng)一般，也是可以通過篩選的，成績(jī)不是最重要的?，F(xiàn)在記得的就這些，再想起什么再補(bǔ)充吧。看起來標(biāo)準(zhǔn)很高，但是因?yàn)楣镜膶?shí)習(xí)機(jī)會(huì)很好，還有其他補(bǔ)貼，還有更多拿到offer的機(jī)會(huì)，所以標(biāo)準(zhǔn)高一點(diǎn)是正常的。主要大家把自己的簡(jiǎn)歷修改的更好，能拿到面試，機(jī)會(huì)總是有的。
后重金打造簡(jiǎn)歷照篇九
姓名：
應(yīng)屆畢業(yè)生求職網(wǎng)。
國(guó)籍：
中國(guó)。
個(gè)人照片。
目前所在地：
廣州。
民族：
漢族。
戶口所在地：
茂名。
身材：
173cm?60kg。
婚姻狀況：
未婚。
年齡：
24歲。
培訓(xùn)認(rèn)證：
誠(chéng)信徽章：
求職意向及工作經(jīng)歷。
人才類型：
普通求職?
應(yīng)聘職位：
設(shè)計(jì)/廣告類:鐘表外觀設(shè)計(jì)產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)電腦機(jī)箱設(shè)計(jì)。
工作年限：
4
職稱：
高級(jí)。
求職類型：
全職。
可到職-。
隨時(shí)。
--3500。
希望工作地區(qū)：
廣東省廣州。
個(gè)人工作經(jīng)歷：
[-02至-11]中山梅華表業(yè)有限公司（鐘表）。
擔(dān)任職位：鐘表外觀設(shè)計(jì)。
工作描述：負(fù)責(zé)鐘表外觀設(shè)計(jì)，表殼，表面等平面圖設(shè)計(jì)。
擔(dān)任職位：美工。
工作描述：負(fù)責(zé)產(chǎn)品外觀、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)，產(chǎn)品目錄、產(chǎn)品的`菲林、絲印、說明書設(shè)計(jì)。
教育背景。
畢業(yè)院校：
廣東省紡織工業(yè)學(xué)校。
最高學(xué)歷：
中專。
畢業(yè)-。
所學(xué)專業(yè)一：
所學(xué)專業(yè)二：
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：
廣東省紡織工業(yè)學(xué)校造型設(shè)計(jì)。
語言能力。
外語：
null一般。
國(guó)語水平：
優(yōu)秀。
粵語水平：
優(yōu)秀。
工作能力及其他專長(zhǎng)。
熟悉產(chǎn)品包裝，產(chǎn)品目錄、產(chǎn)品的菲林、絲印、說明書設(shè)計(jì)。
詳細(xì)個(gè)人自傳。
本人性格外向,有較強(qiáng)的適應(yīng)能力,善于協(xié)作并樂于溝通,。
堅(jiān)持用心做事的原則和追求完美的創(chuàng)作激情,注重個(gè)人學(xué)習(xí)與團(tuán)隊(duì)合作.
是金子，總會(huì)發(fā)光的！
請(qǐng)相信我也相信你們自己，選擇我是不會(huì)錯(cuò)的。
個(gè)人聯(lián)系方式。
后重金打造簡(jiǎn)歷照篇十
民族。
回族。
身高。
177cm。
1986年10月。
籍貫。
江蘇。
畢業(yè)學(xué)校。
北京北影影視化妝學(xué)校。
所學(xué)專業(yè)。
職稱。
高級(jí)化妝師。
現(xiàn)所在地。
北京市。
工作年限。
3年。
手機(jī)。
電子郵件。
qq。
教育經(jīng)歷。
9月至7月常州旅游學(xué)校賓館管理專業(yè)。
209月至7月?lián)P州大學(xué)計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)。
3月至今北京北影影視化妝學(xué)校。
工作經(jīng)歷。
大學(xué)實(shí)習(xí)期間于揚(yáng)州電視臺(tái)城市頻道擔(dān)任化妝師。
曾在上海伽藍(lán)集團(tuán)旗下自然堂生物科技有限公司擔(dān)任首席化妝師培訓(xùn)講師。
在校期間多次在北京電視臺(tái)2套實(shí)習(xí)。
多次參與時(shí)尚雜志模特化妝造型工作。
技能水平。
已獲得高級(jí)化妝師資格證書熟練掌握時(shí)尚類、影視類等妝面及整體造型。
自我評(píng)價(jià)。
良好的社交能力并對(duì)新知識(shí)接受較快。
求職意向。
中央電視臺(tái)化妝師。
后重金打造簡(jiǎn)歷照篇十一
華南理工大學(xué)的小何告訴小編，他跑了10場(chǎng)招聘會(huì)，用的都是同一份簡(jiǎn)歷，效果不佳，而班上不少同學(xué)也都只制作一份簡(jiǎn)歷。小編發(fā)現(xiàn)，招聘會(huì)上很多畢業(yè)生習(xí)慣任一份“通用”的簡(jiǎn)歷走遍大小招聘會(huì)，甚至有畢業(yè)生直接讓師弟妹排隊(duì)幫忙投簡(jiǎn)歷，那么，最后可能都泥牛入海，杳無音信。
而廣州大學(xué)大四新聞系的小莫告訴小編，她的簡(jiǎn)歷獲得了學(xué)校的簡(jiǎn)歷制作大賽二等獎(jiǎng)，本以為這用來求職很容易，但求職三月未能如意，她領(lǐng)悟到，該簡(jiǎn)歷只針對(duì)媒體應(yīng)聘所用，但應(yīng)聘教師、文秘、行政等職位卻幾乎得不到回應(yīng)。
另外，小編發(fā)現(xiàn)，用專業(yè)求職軟件填寫上個(gè)人資料，簡(jiǎn)歷就能發(fā)到許多企業(yè)的招聘郵箱里。不過據(jù)了解，由于簡(jiǎn)歷群發(fā)的軟件對(duì)公司服務(wù)器造成了一定影響，有的企業(yè)已將群發(fā)的軟件列入黑名單，求職者不分析自身特點(diǎn)和崗位要求，盲目投同一份簡(jiǎn)歷是網(wǎng)上求職失敗的主要原因。專家還建議，畢業(yè)生可從崗位出發(fā)，進(jìn)行簡(jiǎn)歷創(chuàng)新，如應(yīng)聘保健品公司的營(yíng)銷時(shí)，可把簡(jiǎn)歷寫成一張產(chǎn)品營(yíng)銷策劃書，這樣更有望在眾多應(yīng)聘者中脫穎而出。
你看過制作成球鞋形狀的簡(jiǎn)歷嗎？老師建議，如應(yīng)聘耐克公司，可以將簡(jiǎn)歷制作成球鞋的`形狀。這份簡(jiǎn)歷一定是一份能引起招聘官共鳴、獨(dú)樹一幟的的簡(jiǎn)歷。
另外，小編發(fā)現(xiàn)，某房地產(chǎn)開發(fā)公司招聘策劃專員，就有畢業(yè)生把求職簡(jiǎn)歷做成了樓盤預(yù)售公告。據(jù)了解，房地產(chǎn)開發(fā)公司策劃專員要求應(yīng)聘者富有創(chuàng)意，而這一簡(jiǎn)歷則結(jié)合了創(chuàng)新的要求和應(yīng)聘的崗位。
廣州大學(xué)城某高校就業(yè)指導(dǎo)中心的老師認(rèn)為，畢業(yè)生必須根據(jù)自身?xiàng)l件、用人單位的條件精心裁剪，縫制一件既得體又耐看的“嫁衣”簡(jiǎn)歷。而就業(yè)指導(dǎo)專家中專家說，在制作簡(jiǎn)歷時(shí)，應(yīng)了解公司，找出應(yīng)聘者與職位的契合點(diǎn)，有針對(duì)性地寫簡(jiǎn)歷，充分考慮招聘官的情感需求和心理愿望，在簡(jiǎn)歷中重點(diǎn)列舉與所申請(qǐng)公司及職位相關(guān)的信息，弱化甚至刪除對(duì)方可能并不重視的內(nèi)容，尤其是把符合招聘啟事中明確列出的職位具體要求的信息點(diǎn)放在黃金位置上，如應(yīng)聘市場(chǎng)營(yíng)銷方面的職位，就要把自己的相關(guān)實(shí)踐經(jīng)歷重點(diǎn)寫出來，并且要突出自己的市場(chǎng)調(diào)查、人際溝通能力等。
后重金打造簡(jiǎn)歷照篇十二
作為一位創(chuàng)業(yè)者，以及一家初創(chuàng)企業(yè)的首席執(zhí)行官，你不能夠想當(dāng)然地讓別人相信你的想法，并且心甘情愿地幫你實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)理想。尤其是當(dāng)你表現(xiàn)出的性格和能力，無法達(dá)到他們的預(yù)期要求時(shí)，更不能再繼續(xù)奢求團(tuán)隊(duì)成員的無條件信任。
下面，我利用比較有名的betaribox圓形循環(huán)圖，來解釋這樣一個(gè)非常重要的觀點(diǎn)，那就是一個(gè)人的態(tài)度和行為，是必然會(huì)對(duì)其他人的態(tài)度和行為產(chǎn)生影響的。
這個(gè)例子雖然簡(jiǎn)單，但卻充分證明了一個(gè)事實(shí)，那就是你作為公司創(chuàng)始人所抱有的態(tài)度，會(huì)影響你的各種外在表現(xiàn)行為，從而進(jìn)一步影響身邊同事的態(tài)度和行為。
betaribox比較準(zhǔn)確地揭示了這一反饋回路所具有的循環(huán)和周期性質(zhì)。因?yàn)樵愀獾膽B(tài)度會(huì)導(dǎo)致糟糕的行為，而糟糕的行為又會(huì)進(jìn)一步導(dǎo)致糟糕的態(tài)度，如此循環(huán)往復(fù)，持續(xù)不斷。所以說，想要打破這樣一個(gè)惡性循環(huán)，是一件非常困難的事情。
舉個(gè)例子，我們都知道，波拿馬·拿破侖所領(lǐng)導(dǎo)的軍隊(duì)，對(duì)他是非常忠誠(chéng)的。至于其中的原因，如果你稍微了解一下，就會(huì)發(fā)現(xiàn)他經(jīng)常會(huì)親自上場(chǎng)與士兵并肩作戰(zhàn)。
換句話說，他不會(huì)高高在上，而是以身作則，與屬下共同戰(zhàn)斗。這一點(diǎn)，對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)始人來說，同樣十分重要。
因此，創(chuàng)始人一定要注意自己平時(shí)的說話方式、思維方式以及行為方式。畢竟你的這些表現(xiàn)，會(huì)對(duì)同伴的熱情程度、專注程度和信心水平產(chǎn)生不小影響。
合理利用與團(tuán)隊(duì)建設(shè)有關(guān)的活動(dòng)和練習(xí)。
雖然團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)在員工當(dāng)中經(jīng)常是不受歡迎的，但是一次以1950年到20期間的103份研究報(bào)告為對(duì)象的分析指出，團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的行為和業(yè)績(jī)表現(xiàn)，確實(shí)是會(huì)產(chǎn)生積極影響的，這是有科學(xué)數(shù)據(jù)和原理作為支持的。這些影響能夠具體衡量出來，在信任、協(xié)調(diào)和溝通這三個(gè)方面的表現(xiàn)尤為突出。
想要設(shè)計(jì)和落實(shí)高效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，其中一個(gè)關(guān)鍵就是，盡量避免那些不自然或者是帶有強(qiáng)迫性質(zhì)的情況出現(xiàn)。
那么，什么樣的情況叫做不自然或者是帶有強(qiáng)迫性質(zhì)呢?比如說，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)突然宣布下個(gè)周末全體員工都必須要住到森林中，進(jìn)行一個(gè)封閉性團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，但是員工并不情愿，而且還不斷地私下抱怨。
由此看來，團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)只有通過一種正常的、類似普通社交活動(dòng)的形式進(jìn)行，才會(huì)受到大家的歡迎，才有取得成功、帶來積極影響的可能。
比如說，志愿工作(通常與公司的發(fā)展目標(biāo)、價(jià)值觀念和活動(dòng)實(shí)踐有關(guān))、體育比賽、趣味出游以及團(tuán)體聚餐，這些就屬于正常的、自然的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)。在這些活動(dòng)中，所有成員之間會(huì)進(jìn)行友好互動(dòng)，感受到彼此流露出來的真實(shí)情感，真正達(dá)到建設(shè)團(tuán)隊(duì)的目的。
無休止的會(huì)議會(huì)大幅降低產(chǎn)出效率。
atlassian是一家來自澳大利亞的協(xié)同軟件開發(fā)商，它曾經(jīng)進(jìn)行過一項(xiàng)調(diào)查研究。研究結(jié)果顯示，平均看來，科技工作者每個(gè)月要花超過30個(gè)小時(shí)的時(shí)間，來參加各種各樣的會(huì)議，導(dǎo)致工作和產(chǎn)出效率出現(xiàn)大幅降低，其中至少有一半的開會(huì)時(shí)間都純屬浪費(fèi)。
不僅如此，參與調(diào)查研究的大部分科技工作者都承認(rèn)，他們會(huì)在一些比較無聊的會(huì)議上思緒亂飛或者做其他事情?？杀M管如此，真正抱怨這些會(huì)議沒有任何意義或者實(shí)在太過頻繁的人，卻連一半都沒有。
當(dāng)然了，我也不是說，初創(chuàng)企業(yè)就應(yīng)該在最大程度上避免召開各種會(huì)議。
此處強(qiáng)調(diào)的關(guān)鍵，是要能夠?qū)δ膸最悤?huì)議必須要開，以及通過什么樣的形式開這些問題，有一個(gè)清晰高效的判斷和決策。
因此，我建議，作為一家初創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)始人，你最好要能夠參考下面的樹形結(jié)構(gòu)圖，來決定某一會(huì)議是否應(yīng)該召開，是否存在召開的價(jià)值和必要。
而想要提高所召開會(huì)議的效率，有一種比較可行的方法。那就是用目前比較受歡迎的每日例會(huì)(站立式會(huì)議)，來代替那些傳統(tǒng)的冗長(zhǎng)商務(wù)會(huì)議。畢竟那種會(huì)議不僅時(shí)間長(zhǎng)，還非常無聊，基本都是上級(jí)機(jī)械灌輸，下屬被動(dòng)接受，十分不合理。
但與之相反，一個(gè)簡(jiǎn)短的每日例會(huì)，帶來的效果就完全不一樣。所謂每日例會(huì)，就是指團(tuán)隊(duì)每天在同一時(shí)間(通常會(huì)是早上)和同一地點(diǎn)召開的會(huì)議。這類會(huì)議是有嚴(yán)格時(shí)間限制的，一般會(huì)持續(xù)15分種左右，主要目的是針對(duì)團(tuán)隊(duì)工作進(jìn)行大致討論，從整體上保證正確的運(yùn)作方向，在一種輕快的氛圍中傳達(dá)會(huì)議內(nèi)容。
如果你認(rèn)為每天與團(tuán)隊(duì)成員開會(huì)，能夠讓他們更加團(tuán)結(jié)，能夠提高工作斗志和整體效率，那不妨試試用上文介紹的站立式會(huì)議，來代替以往那種傳統(tǒng)的商務(wù)會(huì)議。說真的，他們肯定會(huì)很喜歡這種全新形式，并且欣賞公司上級(jí)所做出的明智決定。
盡量選擇自治而非微觀管理。
傳統(tǒng)意義上的商業(yè)智慧和實(shí)踐，都比較提倡微觀管理這個(gè)概念。具體說來，就是對(duì)員工進(jìn)行不同層級(jí)的分類，接著讓那些層級(jí)較高的員工對(duì)那些層級(jí)較低的員工，進(jìn)行日常事務(wù)和工作習(xí)慣的監(jiān)視管理。
按理說，這種微觀管理方式的確是能夠提高工作效率、防止產(chǎn)出損失，并且完善任務(wù)各種分工和工作問責(zé)。
但其實(shí)，它并不適用于初創(chuàng)企業(yè)。由于初創(chuàng)企業(yè)與正常的商務(wù)和企業(yè)，屬于兩個(gè)不同的類別范疇，因此它們需要打破常規(guī)，按照一整套完全不同的機(jī)制來進(jìn)行管理和運(yùn)營(yíng)。
相關(guān)調(diào)查研究表明，與嚴(yán)格控制和密切監(jiān)管相比，自主選擇和自治管理能夠給身處初創(chuàng)企業(yè)的員工帶來更多積極影響。比如說提高他們?cè)诠ぷ鬟^程中的幸福指數(shù)，激發(fā)他們的工作熱情和動(dòng)力等，從而保證較高的產(chǎn)出效率。
為了提高成員之間的共事效率，以及對(duì)彼此工作的滿意程度，你可以通過以下四個(gè)方面，來提供一種自治程度較高的工作環(huán)境：
首先，是工作時(shí)間。比如說，你可以采用一種叫做rowe的工作模式，為成員提供一種只問結(jié)果的工作環(huán)境，允許他們靈活安排自己的工作和休息時(shí)間。
其次，是工作方式。也就是說，你可以嘗試給予成員足夠的自由，讓他們自己決定在工作過程中應(yīng)該采用哪些技巧和方法，以最快的速度和最高的效率完成上級(jí)所交代的任務(wù)。
再次，是工作伙伴。如果條件允許的話，你可以讓員工自行挑選愿意共事的伙伴，以便組建一支氣氛活躍、效率較高的小型團(tuán)隊(duì)。當(dāng)然了，要做到這一點(diǎn)，還是比較困難的。尤其是對(duì)于剛起步的小規(guī)模初創(chuàng)企業(yè)來說，更是難上加難。
最后，是工作內(nèi)容。盡最大努力去利用所謂的“創(chuàng)新時(shí)間”，讓員工按照自己的興趣來挑選項(xiàng)目和問題。在這方面，大家比較了解的案例，應(yīng)該就是搜索巨頭谷歌采用的20%政策。根據(jù)公司的規(guī)定，每位員工可以從每個(gè)星期的工作時(shí)間當(dāng)中撥出20%來研究自己感興趣的項(xiàng)目。這是一種鼓勵(lì)創(chuàng)新的絕佳方式，我們現(xiàn)在所熟知的gmail和adsense功能就是這樣產(chǎn)生的。
要知道，太過自由和太少自由，對(duì)初創(chuàng)企業(yè)都是不利的，都有可能給公司的業(yè)務(wù)帶來負(fù)面影響。所以，在初創(chuàng)企業(yè)的發(fā)展過程中，合理自治是一個(gè)非常關(guān)鍵的要素。
更加注重內(nèi)在激勵(lì)。
為什么自治能夠提高員工的績(jī)效表現(xiàn)及其對(duì)工作的滿意程度呢?那是因?yàn)樗鼤?huì)以內(nèi)在激勵(lì)的方式去鼓勵(lì)員工。
內(nèi)在激勵(lì)與外在激勵(lì)相反，能夠讓員工發(fā)自內(nèi)心地產(chǎn)生工作奮斗的熱情和動(dòng)力，而不是在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的命令威脅下機(jī)械地工作。
數(shù)年前，知名理財(cái)網(wǎng)站bnet(現(xiàn)已更名為cbsmoneywatch)曾經(jīng)進(jìn)行過一項(xiàng)調(diào)查研究。研究結(jié)果表明，在所有參與者當(dāng)中，有29%的人把做有意義的事情當(dāng)成自己最為主要的工作動(dòng)力;有25%的人把單純的薪酬待遇，當(dāng)成自己的工作動(dòng)力;還有17%的人將別人的認(rèn)可和贊賞，作為自己工作的動(dòng)力來源。
除了津貼和獎(jiǎng)金，如果員工是發(fā)自肺腑地對(duì)自己所從事的工作或者所追求的事物感興趣，那么同樣能夠在最大程度上發(fā)揮自己的工作潛能。
下面列出了可能會(huì)影響員工工作動(dòng)力的四大因素：
首先，是挑戰(zhàn)。有句話叫做，得不到的永遠(yuǎn)在騷動(dòng)。所以一般情況下，人們都會(huì)對(duì)具有挑戰(zhàn)性的事物比較感興趣。
其次，是好奇心。在學(xué)習(xí)和探索的過程中，好奇心和內(nèi)在激勵(lì)這兩個(gè)因素，一直都是相互影響的。
再次，是合作與競(jìng)爭(zhēng)。幫助他人、友好合作和良性競(jìng)爭(zhēng)這三種情況，都能夠促進(jìn)員工更加努力地工作。
最后，是認(rèn)可與贊賞。根據(jù)全球知名咨詢公司麥肯錫的調(diào)查研究，與單純給予員工物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相比，以團(tuán)隊(duì)為整體給予獎(jiǎng)勵(lì)，給員工提供諸多積極正面的反饋，更能夠激發(fā)他們的工作斗志。
引入目標(biāo)與關(guān)鍵成果體系。
okr是一種為公司、團(tuán)隊(duì)甚至是個(gè)體創(chuàng)建工作結(jié)構(gòu)體系的高效方法。
該方法最初由芯片巨頭英特爾提出，隨后由谷歌普及。現(xiàn)在zynga、palantir和square這類公司，也都在使用這一方法。
簡(jiǎn)單地說，okr流程包括：
其次，設(shè)定幾個(gè)關(guān)鍵成果;。
最后，完成相關(guān)任務(wù)，并且對(duì)產(chǎn)出結(jié)果進(jìn)行計(jì)算分析。
后重金打造簡(jiǎn)歷照篇十三
經(jīng)過大量的實(shí)踐，筆者總結(jié)出，標(biāo)準(zhǔn)的求職簡(jiǎn)歷主要由四個(gè)基本內(nèi)容部分組成：
1．基本情況：姓名，性別，出生日期，婚姻狀況，聯(lián)系方式等。
2．教育背景：按時(shí)間順序列出初中至最高學(xué)歷，學(xué)校，專業(yè)，主要課程。所參加的各種專業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn)。
3．工作經(jīng)歷：按時(shí)間順序列出參加工作至今所有的就業(yè)記錄，包括公司/單位名稱，職務(wù)，就任及離任時(shí)間，應(yīng)該突出所任每個(gè)職位的職責(zé)，工作性質(zhì)等，此為求職簡(jiǎn)歷的精髓部分。
4．其他：個(gè)人特長(zhǎng)及愛好，其他技能，專業(yè)團(tuán)體，著述，證明人等。
一份完備的簡(jiǎn)歷應(yīng)該包含以下要素：
*姓名、地址和電話號(hào)碼:你的姓名，地址和電話號(hào)碼應(yīng)寫在你簡(jiǎn)歷的頂端。在尋找工作期間，應(yīng)確保由你的自動(dòng)回應(yīng)電話傳達(dá)的信息聽起來職業(yè)化。你錯(cuò)過的電話或許正好能為你提供工作的機(jī)會(huì)。
*職業(yè)（工作）目標(biāo):緊隨姓名、地址和電話之后的便是你的職業(yè)或工作目標(biāo)。目標(biāo)填寫要簡(jiǎn)明扼要，同時(shí)表明你應(yīng)聘的類型，或你正在尋求的特定的職位頭銜。
*教育水平或個(gè)經(jīng)歷：相對(duì)個(gè)人的經(jīng)歷而言，假如你的教育程度對(duì)你所尋求的工作更有利，那么應(yīng)將教育程度列第一位。當(dāng)然，反之亦然。
教育背景：填寫教育背景時(shí)，應(yīng)把你最近獲得的學(xué)位或最高學(xué)歷寫在前面。一般方法是寫清學(xué)校名稱，城市和國(guó)家然后是獲得的學(xué)位及畢業(yè)時(shí)間，假如你目前仍在校就讀，就應(yīng)填上將按計(jì)劃畢業(yè)的時(shí)間。
假如你在校曾獲得"成績(jī)優(yōu)等"，被選為班長(zhǎng)，或自立讀完大學(xué)，你盡可將這些成就列在履歷的"榮譽(yù)與成就"欄里。
假如你覺得學(xué)過的一些課程對(duì)你的工作有利，你盡可建立一個(gè)"主要課程"或"相關(guān)課程"欄，并將這些課程的科目詳細(xì)地填入相應(yīng)欄目里。
雇用史描述：現(xiàn)在是盡興填寫的時(shí)候了（毫無顧慮的自由的信息流通），寫下你從事的任何工作或?qū)γ考ぷ魉?fù)的責(zé)任。你或許會(huì)發(fā)現(xiàn)每天選擇一項(xiàng)并專注于該項(xiàng)工作的努力很有幫助。與朋友或同事大談自己過去的工作經(jīng)歷同樣會(huì)很受啟迪。
*證明人：證明人通常是放在簡(jiǎn)歷的最后一欄，證明人的詳情，一般不應(yīng)出現(xiàn)在簡(jiǎn)歷上，而應(yīng)單獨(dú)用一張紙寫出，并說明你與他們是什么關(guān)系。與工作有關(guān)的證明人，你可以列舉那些公司總裁、經(jīng)理、主管、同事或客戶等。與個(gè)人有關(guān)的證明人可以列舉你的朋友、同事房東等等。在將某些人列入你的證明人欄目之前，你應(yīng)事先通知這些人并詢問對(duì)方是否樂意做你的證明人。
*推薦信：在辭去一份工作之前或之后的盡可能短時(shí)間內(nèi)，要讓盡可能多的人為你寫推薦信。一封推薦信能明白地寫上你的.品格優(yōu)點(diǎn)，而口頭推薦卻使你很難知道推薦人到底為你說了些什么。推薦信可以附在簡(jiǎn)歷之后，或者與你的證明人材料一塊單獨(dú)交給你可能的未來老板。一封推薦信要比你自己扭捏羞澀中的夸夸其談更能展示你的才能。
當(dāng)然，并非任何情況都需要在簡(jiǎn)歷中描述，比如以下內(nèi)容：
*沒有必要將你的婚姻狀況、幾個(gè)孩子、宗教信仰、種族、身高、體重、健康狀況等寫進(jìn)簡(jiǎn)歷。如果與工作沒有直接關(guān)系的話，也勿需將政治或職業(yè)上的關(guān)系寫進(jìn)去。
*不要將你過去的工資和期望的工資水平寫進(jìn)去。如果你在簡(jiǎn)歷中寫上了一部分嗜好或其他一些業(yè)余活動(dòng)，建議你刪去那些可能被認(rèn)為有危險(xiǎn)性的活動(dòng)。另外還要知道，雇主需要的是你為他工作，而非你從娛樂中恢復(fù)了你的精力。
后重金打造簡(jiǎn)歷照篇十四
簡(jiǎn)歷中一些細(xì)枝末節(jié)的信息往往被我們所忽視，jessic認(rèn)為這些細(xì)節(jié)不是構(gòu)成優(yōu)秀簡(jiǎn)歷的絕對(duì)的因素，但是絕對(duì)會(huì)影響到面試機(jī)會(huì)。
基本信息：聯(lián)系電話應(yīng)保持12小時(shí)暢通，如果電話發(fā)生“空號(hào)”、“忙碌”或“不在服務(wù)區(qū)”內(nèi)的現(xiàn)象，hr還會(huì)再撥打一次，但這并不是絕對(duì)的;家庭住址只要寫明具體方位即可，保護(hù)個(gè)人隱私可以選擇在此時(shí)充分體現(xiàn);居住地應(yīng)與目標(biāo)企業(yè)所在地相吻合，減少企業(yè)對(duì)成本控制的憂慮。
求職意向：希望行業(yè)、目標(biāo)地點(diǎn)兩項(xiàng)最好與目標(biāo)企業(yè)相同;目標(biāo)職能數(shù)量不宜超過5個(gè)，且應(yīng)有相關(guān)性，避免企業(yè)對(duì)簡(jiǎn)歷產(chǎn)生“目標(biāo)不明確”的想法。
教育經(jīng)歷：僅從最高學(xué)歷或大學(xué)學(xué)歷寫起即可。獲獎(jiǎng)情況應(yīng)根據(jù)目標(biāo)職位的性質(zhì)有選擇的列入。如應(yīng)聘軟件工程師，應(yīng)避免“獲得高中跳高第三名”等描述出現(xiàn)。
培訓(xùn)經(jīng)歷和證書：對(duì)于大學(xué)生來說，計(jì)算機(jī)證書和英語等級(jí)證書是加分值;對(duì)于有一定工作經(jīng)驗(yàn)的職場(chǎng)人士，內(nèi)訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和注冊(cè)證書將直接影響晉升和加薪乃至跳槽機(jī)會(huì)。
工作經(jīng)驗(yàn)描述把握三個(gè)點(diǎn)：關(guān)鍵詞數(shù)字結(jié)果。
毫不夸張的說，hr前15秒鐘的簡(jiǎn)歷審查時(shí)間全給了工作經(jīng)驗(yàn)欄。只有當(dāng)工作經(jīng)驗(yàn)符合職位要求，hr才會(huì)花100秒的時(shí)間去深入閱讀包括個(gè)人信息，自我評(píng)價(jià)，教育經(jīng)歷等在內(nèi)的個(gè)人相關(guān)資料。因此，工作經(jīng)驗(yàn)描述的質(zhì)量決定獲得面試的幾率。
那么，怎樣能使“工作經(jīng)驗(yàn)”看起來誘人?如何在有限的資源約束下，用最有效的信息展現(xiàn)出工作能力呢?無憂專家建議：要避免用直白的口吻來描述工作經(jīng)驗(yàn)，而要遵循“用關(guān)鍵詞說話、用數(shù)字說話、用結(jié)果說話”的原則。
用關(guān)鍵詞說話：什么是關(guān)鍵詞?通用的關(guān)鍵詞有“團(tuán)隊(duì)意識(shí)、創(chuàng)造力、抗壓力”等，這些關(guān)鍵詞可以從企業(yè)發(fā)布的職位招聘信息中獲得。而某些職位有特定的關(guān)鍵詞，如銷售職位的關(guān)鍵詞有“營(yíng)銷意識(shí)、加快”等。由于hr前15妙對(duì)簡(jiǎn)歷的瀏覽實(shí)則是對(duì)關(guān)鍵詞的掃描，建議可以多花一些時(shí)間去尋找職位潛在的關(guān)鍵詞。
用數(shù)字說話：大腦對(duì)數(shù)字信息的接受和傳遞更為敏感，且把工作能力量化，能使抽象的能力描述變得清晰起來。例如，我們可以嘗試將“卓越的書面表達(dá)和交流能力”改成“為1500個(gè)用戶寫了專業(yè)術(shù)語指南”。
用結(jié)果說話：結(jié)果就是業(yè)績(jī)，在簡(jiǎn)歷中的結(jié)果描述中，我們應(yīng)使其程度化。例如，我們可以嘗試將“在分析客戶需求上有過成功的案例”改成“創(chuàng)造和實(shí)施了一種全面的需求評(píng)估機(jī)制，來協(xié)助對(duì)服務(wù)和員工預(yù)測(cè)需求”。
后重金打造簡(jiǎn)歷照篇一
“說”的正面效果有益于心理健康。對(duì)離職者而言，“說”，是一種傾訴和發(fā)泄。人心里的各種情緒總要有一個(gè)發(fā)泄的渠道，即使不在工作單位說，也會(huì)跟家人、朋友傾訴;即使說的不是事情本身，也會(huì)通過一些載體把這些情緒發(fā)泄出來。
從心理學(xué)的角度看，如果不把這些情緒發(fā)泄出來，那么它很可能轉(zhuǎn)化為身體的某些病癥，比如失眠、焦躁、憂郁、煩悶等等。所以，“說”把負(fù)面情緒發(fā)泄出來，是一種對(duì)心理健康有益的自我保護(hù)過程。
“說”的負(fù)面效果放大負(fù)面情緒。有些人在說的過程中情緒激動(dòng)，越說越生氣，越說越想說，把本應(yīng)該思考的過程以一種不正確的方式表達(dá)出來，強(qiáng)化了一些非理性的東西，反復(fù)通過這種非理性的方式解決壓力，進(jìn)而使理性思考逐漸減少。但其實(shí)這個(gè)“說”的過程對(duì)解決問題沒有絲毫的幫助，反倒放大了負(fù)面情緒，使自己更加不開心。這時(shí)的“說”，就是一種損傷心理和生理健康的做法。
“不說”的正面效果--有利于理性思維的成熟。如果不說是基于理性的思考，覺得這些問題沒有必要說。即使不說，公司的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)也了解情況，多說反而會(huì)影響他們的判斷和決定，那么“不說”的決定就會(huì)成為一次理性反思過程，有利于人的理性思維的成熟。
“不說”的負(fù)面效果--可能對(duì)自己和親友造成傷害。如果不說是因?yàn)楹ε?，或者不知道跟誰說，那么內(nèi)心的問題既沒有化解，又沒有傾訴渠道，這些負(fù)面情緒很可能會(huì)積累成疾，或者以其他方式發(fā)泄出來，對(duì)自己和親友造成傷害。
后重金打造簡(jiǎn)歷照篇二
以招聘企業(yè)出發(fā)進(jìn)行創(chuàng)新。
我們先來看看一位同學(xué)的簡(jiǎn)歷。這兩位同學(xué)應(yīng)聘的企業(yè)分別是貴州神奇制藥和中國(guó)建設(shè)銀行，他們的簡(jiǎn)歷就是為目標(biāo)企業(yè)量身定做的，具有唯一性和原創(chuàng)性，簡(jiǎn)歷上體現(xiàn)了招聘官最經(jīng)常見到的，但又最有感情的幾個(gè)基本要素。
第一位同學(xué)把自己的簡(jiǎn)歷當(dāng)作了貴州神奇的新產(chǎn)品說明書來制作。在簡(jiǎn)歷的封面充分表現(xiàn)了招聘官最希望看到的，最有感情共鳴的幾個(gè)元素。新產(chǎn)品、企業(yè)標(biāo)識(shí)、企業(yè)名稱、企業(yè)識(shí)別色等企業(yè)vi系統(tǒng)元素。
這些對(duì)于招聘官而言，這些元素具有特殊的意義，他們帶來的情感影響和共鳴決非一匹奔馬，一棟大樓，某學(xué)校大門，一臺(tái)電腦，或某大學(xué)、某專業(yè)這些要素所能比擬的，招聘官通過觀看這些要素傳遞的信息極大地加深了對(duì)簡(jiǎn)歷主人的認(rèn)同感和親切感，我們很難想像，當(dāng)神奇制藥的招聘官，甚至董事長(zhǎng)接到一份這樣的簡(jiǎn)歷時(shí)，他會(huì)是什么樣的`心情，他會(huì)怎樣看待這份簡(jiǎn)歷的主人？這份簡(jiǎn)歷一定是一份能引起他共鳴的簡(jiǎn)歷，獨(dú)樹一幟的簡(jiǎn)歷，一個(gè)有心人的簡(jiǎn)歷，招聘官?zèng)Q不會(huì)把這份簡(jiǎn)歷壓在眾多的垃圾簡(jiǎn)歷中，被收廢舊報(bào)紙的阿姨以2角錢1斤的價(jià)格收走，他可能會(huì)想，這家伙是誰，還有點(diǎn)意思，叫他來看看。
因此，在你的簡(jiǎn)歷中出現(xiàn)上述招聘官最喜聞樂見的幾個(gè)基本要素，并且把這些要素同你有機(jī)的聯(lián)系起來，這些要素就能為簡(jiǎn)歷和簡(jiǎn)歷的主人服務(wù)，提供切實(shí)有效的幫助，這些要素就會(huì)把你同招聘官有機(jī)地聯(lián)系在一起，產(chǎn)生情感的溝通。
總之，只要認(rèn)真思考，深入分析你應(yīng)聘的單位，多認(rèn)識(shí)，多了解，結(jié)合企業(yè)的基本情況，充分考慮招聘官的情感需求和心理愿望，把你自己以合適的形式同企業(yè)相結(jié)合，以恰當(dāng)?shù)姆绞奖憩F(xiàn)出來，你的簡(jiǎn)歷就是獨(dú)具個(gè)性，富有創(chuàng)意，被招聘官?gòu)谋姸嗟暮?jiǎn)歷中抽出來放到一邊的黃金簡(jiǎn)歷！
后重金打造簡(jiǎn)歷照篇三
文武同學(xué)的簡(jiǎn)歷。
李想同學(xué)的簡(jiǎn)歷。
這兩位同學(xué)應(yīng)聘的企業(yè)分別是“貴州神奇制藥”和“中國(guó)建設(shè)銀行”，他們的簡(jiǎn)歷就是為目標(biāo)企業(yè)量身定做的，具有唯一性和原創(chuàng)性，簡(jiǎn)歷上體現(xiàn)了招聘官經(jīng)常見到的、最有感情的幾個(gè)基本要素。
第一位同學(xué)把自己的簡(jiǎn)歷當(dāng)作了貴州神奇制藥的新產(chǎn)品說明書。在簡(jiǎn)歷的封面上充分表現(xiàn)了招聘官最希望看到的、最有感情的幾個(gè)元素。
1.新產(chǎn)品。新產(chǎn)品是制藥公司發(fā)展的希望，是企業(yè)投入巨大的人力、物力創(chuàng)造的產(chǎn)品，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的追求，是企業(yè)員工的希望。制藥公司的每一位招聘官拿到這樣的簡(jiǎn)歷，都會(huì)不自覺地產(chǎn)生情感傾斜。這位同學(xué)提供了制藥公司最希望看到的、最需要的、最想得到的東西。
2.企業(yè)標(biāo)識(shí)、企業(yè)名稱、企業(yè)識(shí)別色等企業(yè)“vi要素”。所謂企業(yè)vi要素，是指企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)，代表了企業(yè)的形象。它主要由幾個(gè)基本要素構(gòu)成：
(1)公司名稱；
(2)標(biāo)準(zhǔn)字體；
(3)企業(yè)品牌標(biāo)志(商標(biāo))；
(4)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色；
(5)企業(yè)標(biāo)語、口號(hào)。
企業(yè)vi要素是企業(yè)文化最重要的組成部分，是企業(yè)員工歸屬感的'載體和體現(xiàn)物。對(duì)于招聘官而言，這些元素具有特殊的意義，它們帶來的情感影響和共鳴決非一匹奔馬、一棟大樓、某學(xué)校大門、一臺(tái)電腦或某大學(xué)、某專業(yè)這些要素所能比擬的，招聘官通過觀看和接受這些要素傳遞的信息，極大地加深了對(duì)簡(jiǎn)歷主人的認(rèn)同感和親切感。當(dāng)神奇制藥的招聘官(甚至董事長(zhǎng))看到一份這樣的簡(jiǎn)歷時(shí)，他會(huì)是什么樣的心情？他會(huì)怎樣看待這份簡(jiǎn)歷的主人呢？這份簡(jiǎn)歷一定能引起他的共鳴，招聘官?zèng)Q不會(huì)把這份簡(jiǎn)歷放在眾多的“垃圾簡(jiǎn)歷”中，最后作為廢紙賣掉。他可能會(huì)想：這家伙是誰，還有點(diǎn)意思，叫他來看看。
后重金打造簡(jiǎn)歷照篇四
成事不說、遂事不諫、既往不咎。說話的時(shí)機(jī)很重要，同樣的話會(huì)因時(shí)機(jī)不同而效果截然不同。
成事不說是指領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)決定的事情就不要去評(píng)價(jià)了，不要給出自己的想法和建議，無論你認(rèn)為這些建議和想法對(duì)公司有多大的好處都要堅(jiān)持不說的原則。
但是在公司決定以前一定要把自己的想法說出來，這是你的職責(zé)，決定事情是公司領(lǐng)導(dǎo)的事，人在職場(chǎng)要認(rèn)識(shí)清楚自己的職位和存在的價(jià)值，不要給出超越職權(quán)的建議和想法，否則受到傷害的是自己。
工作中，這樣的事情也經(jīng)常有，總部任命了一個(gè)分公司經(jīng)理，你自認(rèn)為對(duì)他比較了解，他一定會(huì)把分公司搞垮。這個(gè)時(shí)候你要說嗎?如果你說了，難道就能改變總部的決定嗎?如果改變了，總部的權(quán)威何在!說了，反而增加了總部對(duì)你的看法：這個(gè)小子，總是這么竄，就你厲害，我們都是傻瓜，等著瞧，有你好受的。最后受害的是你自己。生活中也是一樣。所以說要在事前，而不是事情已經(jīng)決定了以后。
遂事不諫是說正在做的事情，也不要去勸諫。如果他是錯(cuò)的，就讓他錯(cuò)到底，最后再來總結(jié)和檢討。對(duì)于企業(yè)來講老板和經(jīng)理每天都在做很多決策，有資料統(tǒng)計(jì)顯示，最優(yōu)秀的決策者也不能保證決策的準(zhǔn)確性，正確的決策只占總決策的七成。
我們都知道正確的決策要比沒有決策要好，但是企業(yè)經(jīng)常是沒有決策或者是有錯(cuò)誤的決策。如果比較有錯(cuò)誤的決策和沒有決策這兩者的時(shí)候，就會(huì)出現(xiàn)爭(zhēng)議。到底是有錯(cuò)誤的決策好，還是沒有決策好呢?一般認(rèn)為，沒有決策會(huì)導(dǎo)致企業(yè)一盤散沙，沒有主心骨，不知道自己發(fā)展的方向，是企業(yè)的內(nèi)傷;有錯(cuò)誤的決策可以使企業(yè)損失時(shí)間和金錢，是企業(yè)的外傷。
相比較之下還是暫時(shí)損失金錢和時(shí)間，也比企業(yè)的內(nèi)傷來得要好。所以經(jīng)?？梢钥吹狡髽I(yè)中有這樣的現(xiàn)象，基層的員工明明知道這事是錯(cuò)的，但是總部還是要求堅(jiān)決貫徹執(zhí)行，基層員工這時(shí)可以做的唯一事情就是，堅(jiān)決執(zhí)行錯(cuò)誤的決定!而不是去說，去評(píng)論。
基層知道事情是錯(cuò)誤的，難道總部不知道嗎?地球人都知道!但是如果不做，損失的就是總部的權(quán)威，如果做下去，只損失金錢和時(shí)間而已，以后的正確決策可以賺回來。
既往不咎是已經(jīng)發(fā)生的事情不要去追究。就是說只能適度地追究責(zé)任。不是什么事情都要追究到最后的責(zé)任人，才罷休。有些小事情，過分地追究，可能傷害別人的面子和積極性，以后的事情就不好做了。這個(gè)原則是針對(duì)一些聰明人適用的，你不追究，對(duì)方也知道自己錯(cuò)了，雙方都心知肚明。但是對(duì)于一些沒有自知之明的人，還是要經(jīng)常敲打一下，要追究責(zé)任到人，否則對(duì)方不能得到提高。
后重金打造簡(jiǎn)歷照篇五
明明心儀某一份工作，但卻因?yàn)闆]有自信心，所以在決定書寫個(gè)人簡(jiǎn)歷時(shí)，一些人常常會(huì)猶豫不決，似乎很久沒有求職的他們已經(jīng)忘記了簡(jiǎn)歷該怎樣去書寫才能夠產(chǎn)生非凡的吸引力。
反反復(fù)復(fù)修改了不下十余次，就是寫不出自認(rèn)為滿意的簡(jiǎn)歷，一旦出現(xiàn)這種情況，求職者千萬不可有絲毫的焦急。事實(shí)上高質(zhì)量簡(jiǎn)歷的書寫也并沒有人們想象中的那么困難，僅需做好兩點(diǎn)，便可創(chuàng)作出極為優(yōu)質(zhì)的名片出來。
a、擺正心態(tài)。
既然目前所處的職場(chǎng)已經(jīng)不再適合自己，那么求職者在有心跳槽的情況下，必須要擺正自己的心態(tài)，為什么要跳槽，以及自己能夠憑借哪些能力成功跳槽?只要對(duì)自己的能力進(jìn)行一番細(xì)致的梳理，即便看起來前路已經(jīng)被堵死，但我們依舊可以從中找到一絲透著光明的縫隙。
b、找尋目標(biāo)。
有目標(biāo)的跳槽與沒有目標(biāo)的跳槽，往往可以顯現(xiàn)出兩種截然不同的狀態(tài)，絕大多數(shù)的人在感到目前所處的環(huán)境不是自己想要的之后，會(huì)在沒有目的的情況下貿(mào)然離職，這也就導(dǎo)致了求職者在書寫簡(jiǎn)歷時(shí)，迫切的想要通過自我表現(xiàn)，從而達(dá)到一舉贏得某一工作的效果。心急吃不了熱豆腐，在沒有擺正心態(tài)，找到適合目標(biāo)的情況下，隨意的離職爾后求職，這般帶來負(fù)面影響也是求職者無法承受的。
正如上述提及的信息，人們?nèi)粝胝业叫膬x目標(biāo)穩(wěn)定發(fā)展，那么他們必須要對(duì)一些細(xì)節(jié)問題有所注重，只有這樣，才可以將簡(jiǎn)歷打造的更為優(yōu)質(zhì)。
找到根源才能對(duì)癥下藥解決問題。
一次又一次的失敗，不僅對(duì)求職者的精神帶來了極大的打擊，同時(shí)他們所書寫的個(gè)人簡(jiǎn)歷也越來越厚重，從最初的個(gè)人能力簡(jiǎn)介，到后來的大小事項(xiàng)羅列在一起表達(dá)，這種跡象已經(jīng)可以說明職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力的增加，已經(jīng)使求職者饑不擇食了。
其實(shí)簡(jiǎn)歷的'書寫遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有人們想象中的那么復(fù)雜，只要我們找到根源爾后對(duì)癥下藥，即可有效的解決求職者在職場(chǎng)中所遭遇的各類問題。
首先、簡(jiǎn)歷價(jià)值薄弱。
不能夠保證簡(jiǎn)歷的價(jià)值，求職者便很難達(dá)到吸引招聘方的效果，尤其是現(xiàn)今越來越多人將目光放在簡(jiǎn)歷創(chuàng)作問題后，怎樣才能使其在價(jià)值上有所提升，也是很多人比較關(guān)心的問題。簡(jiǎn)而言之，高質(zhì)量，高價(jià)值的簡(jiǎn)歷一般會(huì)在個(gè)人能力上顯現(xiàn)出極大的優(yōu)勢(shì)，無論求職者原本是否有足夠的求職經(jīng)驗(yàn)，他們都可以根據(jù)不同企業(yè)所從事的發(fā)展方向，繼而結(jié)合自己的能力創(chuàng)作出價(jià)值最高，實(shí)用效果最佳的簡(jiǎn)歷出來。
其次、切除導(dǎo)致求職失敗的因素。
歸根結(jié)底良好的第一印象才是求職成功的重要依仗，哪些因素的存在，導(dǎo)致了簡(jiǎn)歷的運(yùn)用失敗呢?出現(xiàn)這種失敗情況的原因有很多，其中比較常見的就是求職者會(huì)經(jīng)常性列舉一些與工作無關(guān)的事項(xiàng)，如個(gè)人評(píng)價(jià)，以及在能力上過分的表現(xiàn)自己在其他領(lǐng)域的能力，這些對(duì)求職者自己而言比較寶貴的能力，卻并不是招聘企業(yè)需要的，所以在找到這些導(dǎo)致簡(jiǎn)歷發(fā)揮影響失敗的因素，我們必須要將其徹底清除。
拓展閱讀：求職過程中哪些準(zhǔn)備工作必須要做的更加完善。
完善的準(zhǔn)備工作，是支撐求職者快速獲得心儀工作的根本所在，有沒有將目光放在準(zhǔn)備環(huán)節(jié)中，也將帶來不可小覷的影響力。
事實(shí)上，求職本身的難度并不高，困難的只不過是人們面對(duì)職場(chǎng)的狀態(tài)各不相同罷了，看起來影響并不大的個(gè)人簡(jiǎn)歷，也會(huì)因準(zhǔn)備工作完善與否，從而顯現(xiàn)出不同的狀態(tài)。
a、使簡(jiǎn)歷具備溝通的能力。
求職者在簡(jiǎn)歷中敘述什么，簡(jiǎn)歷便可以在招聘方面前展現(xiàn)出怎樣的影響力，能不能通過溝通來達(dá)到吸引的效果，這對(duì)一份簡(jiǎn)歷而言，也足以判斷它的優(yōu)劣與否，在做出了準(zhǔn)備工作后，就算是求職者本身擁有的學(xué)歷并不是多么的出色，他們也一樣可以憑借這種創(chuàng)作思維的表現(xiàn)，從而使簡(jiǎn)歷顯現(xiàn)出極具特別的一面。尤其是那些具備良好溝通效果的簡(jiǎn)歷，往往能夠通過一句話或者某一優(yōu)勢(shì)的表現(xiàn)，從而顯現(xiàn)出更高的價(jià)值出來。
b、對(duì)職位的了解程度。
在求職之前是否了解這一企業(yè)所從事的發(fā)展方向，以及求職者對(duì)自己做出的定義，都會(huì)嚴(yán)重影響到求職的規(guī)劃，大多數(shù)情況下，求職者必須要講目光放在他們的能力展現(xiàn)問題上，只有做出了這種準(zhǔn)備，原本稍顯問題的求職才能夠達(dá)到萬無一失的效果。
也因?yàn)榍舐毸в械钠谕煌l(fā)揮出來的能力各有區(qū)別，所以才會(huì)導(dǎo)致求職者與競(jìng)爭(zhēng)者之間似乎永遠(yuǎn)都會(huì)存在不容小覷的區(qū)別。
后重金打造簡(jiǎn)歷照篇六
20xx年3月，我通過奧鵬學(xué)習(xí)中心報(bào)名進(jìn)入福建師范大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院學(xué)習(xí)漢語言文學(xué)專業(yè)本科段。在校期間，始終以努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高自身素質(zhì)為目標(biāo)，以自我的全面發(fā)展為努力方向。兩年多的學(xué)習(xí)使我掌握了更多理論知識(shí)也積累了寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
一、思想方面本人有堅(jiān)定的政治方向和較高的思想覺悟，熱愛祖國(guó)，熱愛人民，堅(jiān)持中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，熱愛教育事業(yè)。學(xué)習(xí)期間，我努力遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，尊敬師長(zhǎng)，熱愛自己的班級(jí)，與同學(xué)和睦相處，并且關(guān)系融洽。
二、學(xué)習(xí)方面我能端正學(xué)習(xí)態(tài)度。進(jìn)修也是學(xué)習(xí)的一種方式。人的一生是一個(gè)不斷自我充實(shí)、自我完善的一生。因此，我能保持“認(rèn)認(rèn)真真做人，踏踏實(shí)實(shí)學(xué)習(xí)”的生活原則嚴(yán)格要求自己，工學(xué)結(jié)合，不恥下問。通過已有的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用所學(xué)的理論方法，聯(lián)系實(shí)際，多思考、多總結(jié)，掌握新知識(shí)。以成為一名優(yōu)秀教師為目標(biāo)不斷努力學(xué)習(xí)。
三、工作方面在生活中，我養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣。有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng)，為人誠(chéng)實(shí)守信，樂于助人，能與同事們和睦相處充實(shí)而有條理，積極上進(jìn)。
人生道路上，學(xué)無止境，學(xué)以致用。兩年多的時(shí)光，很短暫，而我的本科學(xué)習(xí)認(rèn)真而又充實(shí)，我的收獲頗多!我將用所學(xué)知識(shí)傳播給更多的孩子們，爭(zhēng)取成為一名優(yōu)秀的無愧于社會(huì)的人民教師。
后重金打造簡(jiǎn)歷照篇七
語言能力。
外語：英語一般粵語水平：一般。
其它外語能力：
國(guó)語水平：良好。
工作能力及其他專長(zhǎng)。
專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)擅長(zhǎng)運(yùn)用ps;ai;cad;rhino;3d等設(shè)計(jì)軟件;。
英語的聽、讀、寫能力達(dá)到國(guó)家應(yīng)用英語a級(jí)資格證；
擅長(zhǎng)與人溝通交流；較擅于進(jìn)行社交活動(dòng)，更有組織各種文藝活動(dòng)的'經(jīng)驗(yàn)；
我本人性格開朗，積極向上，樂于與人溝通，喜歡迎接新的挑戰(zhàn)。
個(gè)人自傳（qq個(gè)性簽名網(wǎng)/）。
活潑的個(gè)性，喜歡新鮮事物，容易接受新東西并希望能學(xué)習(xí)。對(duì)于喜歡的東西會(huì)很執(zhí)著，喜歡挑戰(zhàn)困難，因?yàn)橹挥薪?jīng)歷了很多的困難挫折才能迎接新的明天。我相信自己能好好的對(duì)自己負(fù)責(zé)，樂觀的面對(duì)生活。
相關(guān)內(nèi)容：產(chǎn)品造型設(shè)計(jì)求職簡(jiǎn)歷，產(chǎn)品造型設(shè)計(jì)簡(jiǎn)歷表格，產(chǎn)品設(shè)計(jì)工藝技術(shù)個(gè)人簡(jiǎn)歷。
后重金打造簡(jiǎn)歷照篇八
七成求職者迷茫于簡(jiǎn)歷中什么最重要。
簡(jiǎn)歷最主要的目的是針對(duì)應(yīng)聘職位把求職者的專業(yè)技能和優(yōu)勢(shì)用最直接、最快的方式展現(xiàn)給面試官，實(shí)習(xí)經(jīng)歷是簡(jiǎn)歷中不可缺少的一部分，但并非代表全部。hr篩選簡(jiǎn)歷時(shí)采取的是綜合考評(píng)，而大部分應(yīng)屆生卻忽略了整體的重要性。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：對(duì)于簡(jiǎn)歷中的基本信息、自我評(píng)價(jià)、求職意向以及教育背景的重要性所占的比例分別達(dá)到54%、46%、50%和38%。
專家指出，簡(jiǎn)歷中其實(shí)沒有重點(diǎn)版塊之分，每一項(xiàng)內(nèi)容都需要認(rèn)真填寫，如何能把無形的事實(shí)客觀表達(dá)出來，能讓面試官信服才是關(guān)鍵。比如說簡(jiǎn)歷中采用的語言是不是理性的、客觀的，介紹的內(nèi)容是不是圍繞應(yīng)聘職位而來，你的職業(yè)規(guī)劃以及未來發(fā)展的方向是否清晰等等都是展現(xiàn)簡(jiǎn)歷亮點(diǎn)的要素。
54%的應(yīng)屆生認(rèn)為自我評(píng)價(jià)需要介紹專業(yè)技能和優(yōu)勢(shì)。
調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，55%的應(yīng)屆生認(rèn)為自我評(píng)價(jià)需要介紹專業(yè)技能和職業(yè)優(yōu)勢(shì)，有23%的人認(rèn)為需要進(jìn)行個(gè)人性格介紹，有11%的人認(rèn)為應(yīng)該填寫一些教育經(jīng)歷，還有7%的人選擇了填寫一份完整的求職信。
專家表示，自我評(píng)價(jià)中需要求職者進(jìn)行自我鑒定，用精煉的語言表達(dá)出能力達(dá)到怎樣的水平，專業(yè)水平的寬度和深度掌握到了哪個(gè)階段，應(yīng)聘期望職位的資本是什么。企業(yè)面試官要依據(jù)以上內(nèi)容來權(quán)衡求職者與崗位之間的匹配度，看應(yīng)聘者能否達(dá)到崗位的需求，滿足企業(yè)發(fā)展的要求。
近六成求職者認(rèn)為應(yīng)該圍繞應(yīng)聘職位介紹實(shí)習(xí)經(jīng)歷。
有40%的被調(diào)查者認(rèn)為，實(shí)習(xí)經(jīng)歷中更多的要表現(xiàn)個(gè)人的魅力、人際交往能力、團(tuán)隊(duì)合作能力以及在校期間參加的校園活動(dòng)，用大量的文字進(jìn)行描述，反而忽略了崗位的需求，只有60%的應(yīng)屆生認(rèn)為介紹實(shí)習(xí)經(jīng)歷時(shí)需要圍繞應(yīng)聘職位描述自身勝任崗位需求的理由，以此來爭(zhēng)取一對(duì)一面試的機(jī)會(huì)。
就業(yè)指導(dǎo)專家建議，求職者要明確簡(jiǎn)歷的目的是為了爭(zhēng)取就業(yè)機(jī)會(huì)，在介紹實(shí)習(xí)經(jīng)歷時(shí)除了介紹實(shí)習(xí)期間主要負(fù)責(zé)的工作以外，更多的是介紹你在實(shí)習(xí)期間獲得成長(zhǎng)以及能力上的提高，全部要圍繞你所應(yīng)聘的職位。
近73%的被調(diào)查者錯(cuò)誤地介紹教育背景。
調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，44%的人認(rèn)為需要介紹專業(yè)培養(yǎng)的目標(biāo)和就業(yè)方向，還有25%的人認(rèn)為需要用自己的語言介紹對(duì)本專業(yè)的理解，只有27%的應(yīng)屆生認(rèn)為教育背景中應(yīng)該主要介紹所學(xué)專業(yè)的主要課程。
就業(yè)指導(dǎo)專家表示，大家對(duì)教育背景存在很大的誤解，對(duì)于過去的學(xué)習(xí)經(jīng)歷惟一可以借鑒的就是通過在校期間學(xué)習(xí)什么樣的專業(yè)課程，讓你有所進(jìn)步和提高，用求學(xué)階段的表現(xiàn)以及獲得的獎(jiǎng)勵(lì)來證明。其實(shí)，介紹教育背景很簡(jiǎn)單，面試官只想了解你學(xué)習(xí)過哪些課程，你掌握到什么程度，你的學(xué)習(xí)能力有多強(qiáng)而已，所以只需要清楚介紹你的專業(yè)課以及表現(xiàn)即可。
【網(wǎng)上投遞簡(jiǎn)歷的最佳時(shí)段】。
周一，一周才開始，hr要總結(jié)上周的工作，也要計(jì)劃本周的安排，基本上上午開會(huì)，下午在消化。這天hr看簡(jiǎn)歷的心情非常浮躁，所以對(duì)簡(jiǎn)歷的分量要求很高。
周二到周四，是簡(jiǎn)歷到達(dá)的合適時(shí)間，其中周三到達(dá)最佳。
周五，hr基本上都要作一周總結(jié)或者外出參加一些會(huì)議，而且周末上班心都比較散。所以周五收到的簡(jiǎn)歷當(dāng)天基本不看，通常積壓到下周一才會(huì)看，但是通過周六周日兩天郵件的累積，你的簡(jiǎn)歷早就排到郵件列表的最后去了。
周六到周日，hr休息，非工作日投出的簡(jiǎn)歷很可能與周末的垃圾郵件混雜在一起，結(jié)果被周一來上班的hr不耐煩地點(diǎn)個(gè)全選，統(tǒng)統(tǒng)刪了。
另外，投遞簡(jiǎn)歷最好挑hr上班的時(shí)間，這樣你的郵件通知就會(huì)在電腦的桌面上直接跳出來。其中，上午比下午效果好，而上午又以9:30-11:00為佳，下午以13:30-15:30為佳。這是因?yàn)樘缌薶r沒進(jìn)入工作狀態(tài)，太晚了hr等著休息下班，早沒了看簡(jiǎn)歷的心情。
【對(duì)于騎馬找馬的職場(chǎng)人士】。
網(wǎng)上投簡(jiǎn)歷的最佳時(shí)間，從更詳細(xì)的時(shí)間段來說，中午投簡(jiǎn)歷比較合適，或者晚上六點(diǎn)到十點(diǎn)之間。為什么呢？這兩個(gè)時(shí)間段是休息時(shí)間，投簡(jiǎn)歷最合情理。如果你的簡(jiǎn)歷是夜里兩點(diǎn)、三點(diǎn)發(fā)的，那么招聘方會(huì)認(rèn)為，你沒有好的作息習(xí)慣。該休息的時(shí)候休息，該工作的時(shí)候工作，這才符合職場(chǎng)規(guī)則。上午十點(diǎn)左右，下午三點(diǎn)左右，這兩個(gè)時(shí)間段投簡(jiǎn)歷最不好。為什么呢？因?yàn)檫@兩個(gè)時(shí)間段正好是工作時(shí)間，你可能是在某個(gè)單位實(shí)習(xí)或者工作，而上班時(shí)間發(fā)私人郵件是不合適的，如果你在這家公司這么做，在新的公司里當(dāng)然也可能這么做。招聘方會(huì)因?yàn)檫@一點(diǎn)而懷疑你的職業(yè)修養(yǎng)。
在網(wǎng)上找工作，除了投簡(jiǎn)歷，還有一種渠道，就是網(wǎng)上申請(qǐng)，按照人家規(guī)定招聘流程走，一步一步認(rèn)真填寫即可。
【簡(jiǎn)歷中的關(guān)鍵詞，應(yīng)遵循五個(gè)原則】。
在求職的時(shí)候，你的簡(jiǎn)歷融入關(guān)鍵詞了嗎?對(duì)于招聘人員來說，他們經(jīng)常會(huì)通過關(guān)鍵詞在招聘網(wǎng)站的搜索候選人。如果你的簡(jiǎn)歷標(biāo)題和內(nèi)容包含招聘單位可能會(huì)使用到的關(guān)鍵詞，會(huì)使你的簡(jiǎn)歷提升到搜索排名的前列，讓招聘單位更容易找到你。那么構(gòu)思自己的簡(jiǎn)歷關(guān)鍵詞，應(yīng)遵循以下五大原則：
1、學(xué)校、專業(yè)的關(guān)鍵詞。不少招聘單位對(duì)學(xué)歷、專業(yè)和學(xué)校有要求，會(huì)作為非常重要的審核條件，這些應(yīng)在簡(jiǎn)歷中明確體現(xiàn)。
2、職位和行業(yè)的關(guān)鍵詞。職位和行業(yè)是最常用的搜索條件，所以相關(guān)的關(guān)鍵詞不僅可以在簡(jiǎn)歷內(nèi)容里面體現(xiàn)，還可以寫在簡(jiǎn)歷標(biāo)題上。很多求職者的簡(jiǎn)歷關(guān)鍵字設(shè)置的是“高效、熱情、學(xué)習(xí)力強(qiáng)、適應(yīng)力強(qiáng)、上手快、擅于管理、不喜勾心斗角”，這樣的設(shè)置意義大，招聘單位不會(huì)使用這樣的關(guān)鍵字來搜索簡(jiǎn)歷。
3、工作經(jīng)歷的關(guān)鍵詞。招聘單位對(duì)求職者工作經(jīng)歷非?？粗兀缭?jīng)在哪些公司工作過、與哪些公司有過接觸、或擁有哪些行業(yè)或公司的資源等。例如日用品企業(yè)的營(yíng)銷職位，可能需要你擁有一些超市方面的資源，或是之前和相關(guān)的公司有過合作經(jīng)驗(yàn)。如果，你擁有這些資源，或者和新的工作有關(guān)聯(lián)，需要在簡(jiǎn)歷中列舉出你所接觸過的公司，或你使用過他們的工具或產(chǎn)品，或是作為他們的客戶的經(jīng)歷。
4、證書和技能的關(guān)鍵詞。比如，針對(duì)招聘中會(huì)使用某某軟件、擁有會(huì)計(jì)征、英語八級(jí)證書等的指標(biāo)要求，總結(jié)與你能力有關(guān)的關(guān)鍵詞，可以這樣寫：2年java,visualc++,perl,ticl應(yīng)用開發(fā)經(jīng)驗(yàn);有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書等。
5、針對(duì)不同職位做簡(jiǎn)歷。根據(jù)所要應(yīng)聘的職位，制作針對(duì)性的的簡(jiǎn)歷，融入相應(yīng)的關(guān)鍵詞，減少不相關(guān)的內(nèi)容。一位政法系畢業(yè)生，如果應(yīng)聘企業(yè)法務(wù)，則要盡量展示自己對(duì)經(jīng)濟(jì)法的熟悉程度;如果應(yīng)聘人力資源，就應(yīng)該突出自己對(duì)勞動(dòng)法的熟悉程度。建議，大學(xué)畢業(yè)生在還不明確自己的走向時(shí)，做到一崗一簡(jiǎn)歷。
簡(jiǎn)歷投遞出去一直沒回復(fù)？答案在這里。
小編為你整理了以下15個(gè)正解，提供參考。
2、企業(yè)方的郵箱系統(tǒng)有自動(dòng)屏蔽系統(tǒng)，如果有附件的郵件也會(huì)被屏蔽掉；
4、企業(yè)會(huì)優(yōu)先選擇某個(gè)渠道提供的信息，比如就注明某某渠道優(yōu)先；
5、沒有根據(jù)企業(yè)的要求按照規(guī)范的格式來投遞，比如要求注明戶口、學(xué)歷或薪資；
6、網(wǎng)站為了擴(kuò)充自己的頁面，把很多無效的信息發(fā)布出來或者重復(fù)發(fā)布信息；
7、個(gè)人的條件與企業(yè)的要求有差距；
8、對(duì)一些特定的條件沒有看清楚，比如某行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、或者性別的要求；
9、簡(jiǎn)歷沒有吸引力，無法突出自己的優(yōu)勢(shì)；
10、簡(jiǎn)歷太有個(gè)性，讓對(duì)方覺得你不職業(yè)、不成熟；
11、附加的照片是一把雙刃劍，如果照得不合適的.話，反而是畫蛇添足；
12、能力太強(qiáng)，讓招聘方自感廟門太小；
14、透露自己的薪資要求和條件，導(dǎo)致直接被送到人才庫(kù)；
15、自己的簡(jiǎn)歷在投遞之后，對(duì)方接收了以后出現(xiàn)亂碼的情況。
【簡(jiǎn)歷要精準(zhǔn)傳達(dá)關(guān)鍵信息】。
寫簡(jiǎn)歷的目的是為了什么？很多求職者回答的是找工作。
是的，我們終極目的就是為了工作，但找到一份工作有多個(gè)環(huán)節(jié)：職業(yè)規(guī)劃、寫簡(jiǎn)歷、投簡(jiǎn)歷、面試最后到入職等等，這么多環(huán)節(jié)中與終極目的最直接關(guān)聯(lián)的是面試，而寫簡(jiǎn)歷、投簡(jiǎn)歷的最直接目的是為了獲得面試。先有了面試，才能有工作的機(jī)會(huì)。
所以，你的簡(jiǎn)歷必須要能夠傳達(dá)出求職的關(guān)鍵信息，讓對(duì)方覺得你是一個(gè)合適的求職者，值得約過來面試。因此，如果僅僅描述你曾經(jīng)做過的、你所希望的，那么很難保證這些內(nèi)容是企業(yè)所感興趣的。反之，如果你去寫企業(yè)真正需求的、感興趣的，才會(huì)有最大可能獲得面試的機(jī)會(huì)。
那企業(yè)感興趣的是什么呢？
一方面，企業(yè)感興趣的求職者的個(gè)人能力，包括發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、創(chuàng)新能力、團(tuán)隊(duì)能力，以及自我負(fù)責(zé)的精神等。不如在簡(jiǎn)歷中寫些能體現(xiàn)自己這方面的能力，給企業(yè)一個(gè)雇傭你的充分理由。
另一方面，企業(yè)還對(duì)你之前的成績(jī)感興趣?？梢允悄阒暗墓ぷ鞒煽?jī)，對(duì)應(yīng)屆生而言可以是學(xué)習(xí)方面的、實(shí)踐方面的。語言要精練，每個(gè)方面用一兩句話說清楚，少用形容詞，而是盡量用數(shù)字和證書來體現(xiàn)。
第三，要有所作為。簡(jiǎn)歷不是你的個(gè)人自傳，與你申請(qǐng)的工作無關(guān)的事情盡量不要寫，而對(duì)你申請(qǐng)的工作有意義的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)絕不能漏掉！所以應(yīng)該依據(jù)要應(yīng)聘的職位和企業(yè)要求去撰寫自己的簡(jiǎn)歷。用80%的篇幅去體現(xiàn)它，剩下的篇幅可適當(dāng)展示你額外的能力。
第四，簡(jiǎn)歷中的自我評(píng)價(jià)以4—10條為宜，過于冗長(zhǎng)、格式化、無個(gè)性的自我評(píng)價(jià)，如：活潑開朗、外向大方、勤奮努力等，這樣的用詞很難打動(dòng)hr，也容易讓自己落入“不通知面試”的行列。優(yōu)的專家建議求職者在寫自我評(píng)價(jià)時(shí)，可以先回顧一下自己的工作經(jīng)歷，思考自己在以前的工作中所積累的工作經(jīng)驗(yàn)，然后再挑選出與所投遞崗位的比較吻合的工作能力，寫在自我評(píng)價(jià)中，以突出自己的優(yōu)勢(shì)。
當(dāng)然，簡(jiǎn)歷還要語言精練，如果沒有特殊情況，一到兩頁就足夠了?，F(xiàn)在有許多成功的職業(yè)設(shè)計(jì)者將圖表巧妙地植入他們的簡(jiǎn)歷里，再佐以充滿活力、激情和職業(yè)風(fēng)范的裝點(diǎn)。第一次看見或許會(huì)眼見一亮，對(duì)部分“新風(fēng)尚”的企業(yè)可能也適用，但“見怪不怪”，簡(jiǎn)歷的核心內(nèi)容——你的實(shí)質(zhì)能力與崗位的匹配程度，永遠(yuǎn)是企業(yè)hr考察的重點(diǎn)！
所以，要花些精力去研究企業(yè)所需求的崗位職責(zé)和相應(yīng)的能力要求，爾后在簡(jiǎn)歷中精準(zhǔn)傳達(dá)你與該崗位的匹配程度，這樣才能事半功倍地快速接近投遞簡(jiǎn)歷的目的——獲得面試機(jī)會(huì)。
從現(xiàn)在開始，多做些功課，求職道路的鋪就需要你的點(diǎn)滴努力！
簡(jiǎn)歷做成這樣，會(huì)吃大虧。
在求職的過程中，求職者最重視的恐怕就是寫簡(jiǎn)歷了，而簡(jiǎn)歷中的格式和模板都可能影響hr看到簡(jiǎn)歷時(shí)對(duì)你的印象。下面是小編總結(jié)簡(jiǎn)歷中存在的3點(diǎn)錯(cuò)誤。
1照片：
這不是必須的，如果不是去專業(yè)照相館拍的工作照的話，還是不要貼生活照在簡(jiǎn)歷上了，我還看到很多人貼了手機(jī)自拍照啊，大頭貼啊，藝術(shù)照啊，這樣的簡(jiǎn)歷，看到照片就被否決了，因?yàn)樗麄儧]有commonsenseorprofessionalspirit.
2格式：
(1）不要使用表格的形式，不要用求職網(wǎng)上自動(dòng)發(fā)送簡(jiǎn)歷的功能。這樣的簡(jiǎn)歷非常傻，不professional.有人覺得用表格的形式很清楚，其實(shí)不是的，反而很幼稚。
(3)反復(fù)強(qiáng)調(diào)。
簡(jiǎn)歷中文一頁紙英文一頁紙，不要超過這個(gè)篇幅。有的人給簡(jiǎn)歷做了封面，做了5-6頁，但是里面內(nèi)容很少，版面稀疏，廢話和裝飾很多，這樣的簡(jiǎn)歷是直接扔掉的。如果你的內(nèi)容比較多，可以在頁面設(shè)置里面把頁邊距改小，并用小一點(diǎn)的字體。
3內(nèi)容：
學(xué)校，學(xué)歷和專業(yè)是放在最開頭的，遇到很多人專業(yè)沒寫，這是低級(jí)的錯(cuò)誤。不要先寫興趣愛好自我評(píng)價(jià)這樣的廢話，記住最開始是寫學(xué)校專業(yè)。
基本上我們?cè)谔艉?jiǎn)歷的時(shí)候看以下幾點(diǎn)：
(1)本科學(xué)校，（本科學(xué)校不好，研究生學(xué)校好的，一般沒用，除非其他幾條標(biāo)準(zhǔn)非常好）。
(2)專業(yè)是不是符合要求。
(3)實(shí)習(xí)經(jīng)歷分兩檔，最好的一檔是有topconsultingfirm的經(jīng)歷（我們是consultancy，所以有這個(gè)要求，其他行業(yè)可能不是這樣要求的），現(xiàn)在很多亂七八糟的企業(yè)都號(hào)稱consulting，如果不是top的firm，還是不如寫其他著名企業(yè)，因?yàn)槲覀儗?duì)本行業(yè)的情況非常清楚，不可能有濫竽充數(shù)的可能，第二檔是有著名企業(yè)的經(jīng)歷（我們的客戶企業(yè)，著名金融企業(yè)，著名外企，500強(qiáng)不一定有用，有的500強(qiáng)在中國(guó)很傻的），寫實(shí)習(xí)的公司的時(shí)候，不要畫蛇添足地加一段對(duì)公司的介紹，我們對(duì)著名的企業(yè)都非常清楚，如果我們沒聽說過的，你就是再解釋也沒有用，我們知道的，你去解釋很多，就讓人覺得怪怪的。例如你在花旗實(shí)習(xí)了，你還要在加一段說花旗是全球知名的銀行，blahblahblah，讓人覺得很可笑，所以就是這個(gè)道理。
實(shí)習(xí)很重要的一點(diǎn)要把你在實(shí)習(xí)中做了什么事寫清楚，一般我們看到知名公司的實(shí)習(xí)都會(huì)仔細(xì)看一下，如果你沒有寫具體，或者你寫得不好，我們一看就覺得實(shí)習(xí)經(jīng)歷是假的或沒有意義的，也是不能通過篩選的。但是我們知道實(shí)習(xí)經(jīng)歷有一定偶然性，所以如果實(shí)習(xí)不好的人也沒關(guān)系，只要你其他幾條標(biāo)準(zhǔn)夠好也有面試機(jī)會(huì)。
(4)英語。英語四級(jí)就不要寫了,六級(jí)的話要寫，一般570分（我們內(nèi)部認(rèn)為600分以下）以下就不要寫具體分?jǐn)?shù)了，直接寫通過六級(jí)，因?yàn)閮?nèi)部標(biāo)準(zhǔn)打分這里不會(huì)有亮點(diǎn)，如果六級(jí)600分以上建議一定要把分?jǐn)?shù)寫上，這樣篩選時(shí)你會(huì)有加分。有的簡(jiǎn)歷寫“cet6優(yōu)秀480分”這樣就很可笑了。中高口是有用的，可以寫上，只有筆試通過也可以寫，托福是有用的，gre/gmat都是有用的，要寫上分?jǐn)?shù)（分?jǐn)?shù)太低就不要寫這一項(xiàng)了）。專業(yè)八級(jí)很有用。所以英語這里很重要，要寫具體，計(jì)算機(jī)幾級(jí)不重要，不寫沒關(guān)系，也沒必要專門去考。
(5)成績(jī)。這個(gè)不用多講了，反正都是既成事實(shí)，也沒有美化的可能。如果你其他夠好，這一項(xiàng)一般，也是可以通過篩選的，成績(jī)不是最重要的?，F(xiàn)在記得的就這些，再想起什么再補(bǔ)充吧。看起來標(biāo)準(zhǔn)很高，但是因?yàn)楣镜膶?shí)習(xí)機(jī)會(huì)很好，還有其他補(bǔ)貼，還有更多拿到offer的機(jī)會(huì)，所以標(biāo)準(zhǔn)高一點(diǎn)是正常的。主要大家把自己的簡(jiǎn)歷修改的更好，能拿到面試，機(jī)會(huì)總是有的。
后重金打造簡(jiǎn)歷照篇九
姓名：
應(yīng)屆畢業(yè)生求職網(wǎng)。
國(guó)籍：
中國(guó)。
個(gè)人照片。
目前所在地：
廣州。
民族：
漢族。
戶口所在地：
茂名。
身材：
173cm?60kg。
婚姻狀況：
未婚。
年齡：
24歲。
培訓(xùn)認(rèn)證：
誠(chéng)信徽章：
求職意向及工作經(jīng)歷。
人才類型：
普通求職?
應(yīng)聘職位：
設(shè)計(jì)/廣告類:鐘表外觀設(shè)計(jì)產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)電腦機(jī)箱設(shè)計(jì)。
工作年限：
4
職稱：
高級(jí)。
求職類型：
全職。
可到職-。
隨時(shí)。
--3500。
希望工作地區(qū)：
廣東省廣州。
個(gè)人工作經(jīng)歷：
[-02至-11]中山梅華表業(yè)有限公司（鐘表）。
擔(dān)任職位：鐘表外觀設(shè)計(jì)。
工作描述：負(fù)責(zé)鐘表外觀設(shè)計(jì)，表殼，表面等平面圖設(shè)計(jì)。
擔(dān)任職位：美工。
工作描述：負(fù)責(zé)產(chǎn)品外觀、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)，產(chǎn)品目錄、產(chǎn)品的`菲林、絲印、說明書設(shè)計(jì)。
教育背景。
畢業(yè)院校：
廣東省紡織工業(yè)學(xué)校。
最高學(xué)歷：
中專。
畢業(yè)-。
所學(xué)專業(yè)一：
所學(xué)專業(yè)二：
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：
廣東省紡織工業(yè)學(xué)校造型設(shè)計(jì)。
語言能力。
外語：
null一般。
國(guó)語水平：
優(yōu)秀。
粵語水平：
優(yōu)秀。
工作能力及其他專長(zhǎng)。
熟悉產(chǎn)品包裝，產(chǎn)品目錄、產(chǎn)品的菲林、絲印、說明書設(shè)計(jì)。
詳細(xì)個(gè)人自傳。
本人性格外向,有較強(qiáng)的適應(yīng)能力,善于協(xié)作并樂于溝通,。
堅(jiān)持用心做事的原則和追求完美的創(chuàng)作激情,注重個(gè)人學(xué)習(xí)與團(tuán)隊(duì)合作.
是金子，總會(huì)發(fā)光的！
請(qǐng)相信我也相信你們自己，選擇我是不會(huì)錯(cuò)的。
個(gè)人聯(lián)系方式。
后重金打造簡(jiǎn)歷照篇十
民族。
回族。
身高。
177cm。
1986年10月。
籍貫。
江蘇。
畢業(yè)學(xué)校。
北京北影影視化妝學(xué)校。
所學(xué)專業(yè)。
職稱。
高級(jí)化妝師。
現(xiàn)所在地。
北京市。
工作年限。
3年。
手機(jī)。
電子郵件。
qq。
教育經(jīng)歷。
9月至7月常州旅游學(xué)校賓館管理專業(yè)。
209月至7月?lián)P州大學(xué)計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)。
3月至今北京北影影視化妝學(xué)校。
工作經(jīng)歷。
大學(xué)實(shí)習(xí)期間于揚(yáng)州電視臺(tái)城市頻道擔(dān)任化妝師。
曾在上海伽藍(lán)集團(tuán)旗下自然堂生物科技有限公司擔(dān)任首席化妝師培訓(xùn)講師。
在校期間多次在北京電視臺(tái)2套實(shí)習(xí)。
多次參與時(shí)尚雜志模特化妝造型工作。
技能水平。
已獲得高級(jí)化妝師資格證書熟練掌握時(shí)尚類、影視類等妝面及整體造型。
自我評(píng)價(jià)。
良好的社交能力并對(duì)新知識(shí)接受較快。
求職意向。
中央電視臺(tái)化妝師。
后重金打造簡(jiǎn)歷照篇十一
華南理工大學(xué)的小何告訴小編，他跑了10場(chǎng)招聘會(huì)，用的都是同一份簡(jiǎn)歷，效果不佳，而班上不少同學(xué)也都只制作一份簡(jiǎn)歷。小編發(fā)現(xiàn)，招聘會(huì)上很多畢業(yè)生習(xí)慣任一份“通用”的簡(jiǎn)歷走遍大小招聘會(huì)，甚至有畢業(yè)生直接讓師弟妹排隊(duì)幫忙投簡(jiǎn)歷，那么，最后可能都泥牛入海，杳無音信。
而廣州大學(xué)大四新聞系的小莫告訴小編，她的簡(jiǎn)歷獲得了學(xué)校的簡(jiǎn)歷制作大賽二等獎(jiǎng)，本以為這用來求職很容易，但求職三月未能如意，她領(lǐng)悟到，該簡(jiǎn)歷只針對(duì)媒體應(yīng)聘所用，但應(yīng)聘教師、文秘、行政等職位卻幾乎得不到回應(yīng)。
另外，小編發(fā)現(xiàn)，用專業(yè)求職軟件填寫上個(gè)人資料，簡(jiǎn)歷就能發(fā)到許多企業(yè)的招聘郵箱里。不過據(jù)了解，由于簡(jiǎn)歷群發(fā)的軟件對(duì)公司服務(wù)器造成了一定影響，有的企業(yè)已將群發(fā)的軟件列入黑名單，求職者不分析自身特點(diǎn)和崗位要求，盲目投同一份簡(jiǎn)歷是網(wǎng)上求職失敗的主要原因。專家還建議，畢業(yè)生可從崗位出發(fā)，進(jìn)行簡(jiǎn)歷創(chuàng)新，如應(yīng)聘保健品公司的營(yíng)銷時(shí)，可把簡(jiǎn)歷寫成一張產(chǎn)品營(yíng)銷策劃書，這樣更有望在眾多應(yīng)聘者中脫穎而出。
你看過制作成球鞋形狀的簡(jiǎn)歷嗎？老師建議，如應(yīng)聘耐克公司，可以將簡(jiǎn)歷制作成球鞋的`形狀。這份簡(jiǎn)歷一定是一份能引起招聘官共鳴、獨(dú)樹一幟的的簡(jiǎn)歷。
另外，小編發(fā)現(xiàn)，某房地產(chǎn)開發(fā)公司招聘策劃專員，就有畢業(yè)生把求職簡(jiǎn)歷做成了樓盤預(yù)售公告。據(jù)了解，房地產(chǎn)開發(fā)公司策劃專員要求應(yīng)聘者富有創(chuàng)意，而這一簡(jiǎn)歷則結(jié)合了創(chuàng)新的要求和應(yīng)聘的崗位。
廣州大學(xué)城某高校就業(yè)指導(dǎo)中心的老師認(rèn)為，畢業(yè)生必須根據(jù)自身?xiàng)l件、用人單位的條件精心裁剪，縫制一件既得體又耐看的“嫁衣”簡(jiǎn)歷。而就業(yè)指導(dǎo)專家中專家說，在制作簡(jiǎn)歷時(shí)，應(yīng)了解公司，找出應(yīng)聘者與職位的契合點(diǎn)，有針對(duì)性地寫簡(jiǎn)歷，充分考慮招聘官的情感需求和心理愿望，在簡(jiǎn)歷中重點(diǎn)列舉與所申請(qǐng)公司及職位相關(guān)的信息，弱化甚至刪除對(duì)方可能并不重視的內(nèi)容，尤其是把符合招聘啟事中明確列出的職位具體要求的信息點(diǎn)放在黃金位置上，如應(yīng)聘市場(chǎng)營(yíng)銷方面的職位，就要把自己的相關(guān)實(shí)踐經(jīng)歷重點(diǎn)寫出來，并且要突出自己的市場(chǎng)調(diào)查、人際溝通能力等。
后重金打造簡(jiǎn)歷照篇十二
作為一位創(chuàng)業(yè)者，以及一家初創(chuàng)企業(yè)的首席執(zhí)行官，你不能夠想當(dāng)然地讓別人相信你的想法，并且心甘情愿地幫你實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)理想。尤其是當(dāng)你表現(xiàn)出的性格和能力，無法達(dá)到他們的預(yù)期要求時(shí)，更不能再繼續(xù)奢求團(tuán)隊(duì)成員的無條件信任。
下面，我利用比較有名的betaribox圓形循環(huán)圖，來解釋這樣一個(gè)非常重要的觀點(diǎn)，那就是一個(gè)人的態(tài)度和行為，是必然會(huì)對(duì)其他人的態(tài)度和行為產(chǎn)生影響的。
這個(gè)例子雖然簡(jiǎn)單，但卻充分證明了一個(gè)事實(shí)，那就是你作為公司創(chuàng)始人所抱有的態(tài)度，會(huì)影響你的各種外在表現(xiàn)行為，從而進(jìn)一步影響身邊同事的態(tài)度和行為。
betaribox比較準(zhǔn)確地揭示了這一反饋回路所具有的循環(huán)和周期性質(zhì)。因?yàn)樵愀獾膽B(tài)度會(huì)導(dǎo)致糟糕的行為，而糟糕的行為又會(huì)進(jìn)一步導(dǎo)致糟糕的態(tài)度，如此循環(huán)往復(fù)，持續(xù)不斷。所以說，想要打破這樣一個(gè)惡性循環(huán)，是一件非常困難的事情。
舉個(gè)例子，我們都知道，波拿馬·拿破侖所領(lǐng)導(dǎo)的軍隊(duì)，對(duì)他是非常忠誠(chéng)的。至于其中的原因，如果你稍微了解一下，就會(huì)發(fā)現(xiàn)他經(jīng)常會(huì)親自上場(chǎng)與士兵并肩作戰(zhàn)。
換句話說，他不會(huì)高高在上，而是以身作則，與屬下共同戰(zhàn)斗。這一點(diǎn)，對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)始人來說，同樣十分重要。
因此，創(chuàng)始人一定要注意自己平時(shí)的說話方式、思維方式以及行為方式。畢竟你的這些表現(xiàn)，會(huì)對(duì)同伴的熱情程度、專注程度和信心水平產(chǎn)生不小影響。
合理利用與團(tuán)隊(duì)建設(shè)有關(guān)的活動(dòng)和練習(xí)。
雖然團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)在員工當(dāng)中經(jīng)常是不受歡迎的，但是一次以1950年到20期間的103份研究報(bào)告為對(duì)象的分析指出，團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的行為和業(yè)績(jī)表現(xiàn)，確實(shí)是會(huì)產(chǎn)生積極影響的，這是有科學(xué)數(shù)據(jù)和原理作為支持的。這些影響能夠具體衡量出來，在信任、協(xié)調(diào)和溝通這三個(gè)方面的表現(xiàn)尤為突出。
想要設(shè)計(jì)和落實(shí)高效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，其中一個(gè)關(guān)鍵就是，盡量避免那些不自然或者是帶有強(qiáng)迫性質(zhì)的情況出現(xiàn)。
那么，什么樣的情況叫做不自然或者是帶有強(qiáng)迫性質(zhì)呢?比如說，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)突然宣布下個(gè)周末全體員工都必須要住到森林中，進(jìn)行一個(gè)封閉性團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，但是員工并不情愿，而且還不斷地私下抱怨。
由此看來，團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)只有通過一種正常的、類似普通社交活動(dòng)的形式進(jìn)行，才會(huì)受到大家的歡迎，才有取得成功、帶來積極影響的可能。
比如說，志愿工作(通常與公司的發(fā)展目標(biāo)、價(jià)值觀念和活動(dòng)實(shí)踐有關(guān))、體育比賽、趣味出游以及團(tuán)體聚餐，這些就屬于正常的、自然的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)。在這些活動(dòng)中，所有成員之間會(huì)進(jìn)行友好互動(dòng)，感受到彼此流露出來的真實(shí)情感，真正達(dá)到建設(shè)團(tuán)隊(duì)的目的。
無休止的會(huì)議會(huì)大幅降低產(chǎn)出效率。
atlassian是一家來自澳大利亞的協(xié)同軟件開發(fā)商，它曾經(jīng)進(jìn)行過一項(xiàng)調(diào)查研究。研究結(jié)果顯示，平均看來，科技工作者每個(gè)月要花超過30個(gè)小時(shí)的時(shí)間，來參加各種各樣的會(huì)議，導(dǎo)致工作和產(chǎn)出效率出現(xiàn)大幅降低，其中至少有一半的開會(huì)時(shí)間都純屬浪費(fèi)。
不僅如此，參與調(diào)查研究的大部分科技工作者都承認(rèn)，他們會(huì)在一些比較無聊的會(huì)議上思緒亂飛或者做其他事情?？杀M管如此，真正抱怨這些會(huì)議沒有任何意義或者實(shí)在太過頻繁的人，卻連一半都沒有。
當(dāng)然了，我也不是說，初創(chuàng)企業(yè)就應(yīng)該在最大程度上避免召開各種會(huì)議。
此處強(qiáng)調(diào)的關(guān)鍵，是要能夠?qū)δ膸最悤?huì)議必須要開，以及通過什么樣的形式開這些問題，有一個(gè)清晰高效的判斷和決策。
因此，我建議，作為一家初創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)始人，你最好要能夠參考下面的樹形結(jié)構(gòu)圖，來決定某一會(huì)議是否應(yīng)該召開，是否存在召開的價(jià)值和必要。
而想要提高所召開會(huì)議的效率，有一種比較可行的方法。那就是用目前比較受歡迎的每日例會(huì)(站立式會(huì)議)，來代替那些傳統(tǒng)的冗長(zhǎng)商務(wù)會(huì)議。畢竟那種會(huì)議不僅時(shí)間長(zhǎng)，還非常無聊，基本都是上級(jí)機(jī)械灌輸，下屬被動(dòng)接受，十分不合理。
但與之相反，一個(gè)簡(jiǎn)短的每日例會(huì)，帶來的效果就完全不一樣。所謂每日例會(huì)，就是指團(tuán)隊(duì)每天在同一時(shí)間(通常會(huì)是早上)和同一地點(diǎn)召開的會(huì)議。這類會(huì)議是有嚴(yán)格時(shí)間限制的，一般會(huì)持續(xù)15分種左右，主要目的是針對(duì)團(tuán)隊(duì)工作進(jìn)行大致討論，從整體上保證正確的運(yùn)作方向，在一種輕快的氛圍中傳達(dá)會(huì)議內(nèi)容。
如果你認(rèn)為每天與團(tuán)隊(duì)成員開會(huì)，能夠讓他們更加團(tuán)結(jié)，能夠提高工作斗志和整體效率，那不妨試試用上文介紹的站立式會(huì)議，來代替以往那種傳統(tǒng)的商務(wù)會(huì)議。說真的，他們肯定會(huì)很喜歡這種全新形式，并且欣賞公司上級(jí)所做出的明智決定。
盡量選擇自治而非微觀管理。
傳統(tǒng)意義上的商業(yè)智慧和實(shí)踐，都比較提倡微觀管理這個(gè)概念。具體說來，就是對(duì)員工進(jìn)行不同層級(jí)的分類，接著讓那些層級(jí)較高的員工對(duì)那些層級(jí)較低的員工，進(jìn)行日常事務(wù)和工作習(xí)慣的監(jiān)視管理。
按理說，這種微觀管理方式的確是能夠提高工作效率、防止產(chǎn)出損失，并且完善任務(wù)各種分工和工作問責(zé)。
但其實(shí)，它并不適用于初創(chuàng)企業(yè)。由于初創(chuàng)企業(yè)與正常的商務(wù)和企業(yè)，屬于兩個(gè)不同的類別范疇，因此它們需要打破常規(guī)，按照一整套完全不同的機(jī)制來進(jìn)行管理和運(yùn)營(yíng)。
相關(guān)調(diào)查研究表明，與嚴(yán)格控制和密切監(jiān)管相比，自主選擇和自治管理能夠給身處初創(chuàng)企業(yè)的員工帶來更多積極影響。比如說提高他們?cè)诠ぷ鬟^程中的幸福指數(shù)，激發(fā)他們的工作熱情和動(dòng)力等，從而保證較高的產(chǎn)出效率。
為了提高成員之間的共事效率，以及對(duì)彼此工作的滿意程度，你可以通過以下四個(gè)方面，來提供一種自治程度較高的工作環(huán)境：
首先，是工作時(shí)間。比如說，你可以采用一種叫做rowe的工作模式，為成員提供一種只問結(jié)果的工作環(huán)境，允許他們靈活安排自己的工作和休息時(shí)間。
其次，是工作方式。也就是說，你可以嘗試給予成員足夠的自由，讓他們自己決定在工作過程中應(yīng)該采用哪些技巧和方法，以最快的速度和最高的效率完成上級(jí)所交代的任務(wù)。
再次，是工作伙伴。如果條件允許的話，你可以讓員工自行挑選愿意共事的伙伴，以便組建一支氣氛活躍、效率較高的小型團(tuán)隊(duì)。當(dāng)然了，要做到這一點(diǎn)，還是比較困難的。尤其是對(duì)于剛起步的小規(guī)模初創(chuàng)企業(yè)來說，更是難上加難。
最后，是工作內(nèi)容。盡最大努力去利用所謂的“創(chuàng)新時(shí)間”，讓員工按照自己的興趣來挑選項(xiàng)目和問題。在這方面，大家比較了解的案例，應(yīng)該就是搜索巨頭谷歌采用的20%政策。根據(jù)公司的規(guī)定，每位員工可以從每個(gè)星期的工作時(shí)間當(dāng)中撥出20%來研究自己感興趣的項(xiàng)目。這是一種鼓勵(lì)創(chuàng)新的絕佳方式，我們現(xiàn)在所熟知的gmail和adsense功能就是這樣產(chǎn)生的。
要知道，太過自由和太少自由，對(duì)初創(chuàng)企業(yè)都是不利的，都有可能給公司的業(yè)務(wù)帶來負(fù)面影響。所以，在初創(chuàng)企業(yè)的發(fā)展過程中，合理自治是一個(gè)非常關(guān)鍵的要素。
更加注重內(nèi)在激勵(lì)。
為什么自治能夠提高員工的績(jī)效表現(xiàn)及其對(duì)工作的滿意程度呢?那是因?yàn)樗鼤?huì)以內(nèi)在激勵(lì)的方式去鼓勵(lì)員工。
內(nèi)在激勵(lì)與外在激勵(lì)相反，能夠讓員工發(fā)自內(nèi)心地產(chǎn)生工作奮斗的熱情和動(dòng)力，而不是在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的命令威脅下機(jī)械地工作。
數(shù)年前，知名理財(cái)網(wǎng)站bnet(現(xiàn)已更名為cbsmoneywatch)曾經(jīng)進(jìn)行過一項(xiàng)調(diào)查研究。研究結(jié)果表明，在所有參與者當(dāng)中，有29%的人把做有意義的事情當(dāng)成自己最為主要的工作動(dòng)力;有25%的人把單純的薪酬待遇，當(dāng)成自己的工作動(dòng)力;還有17%的人將別人的認(rèn)可和贊賞，作為自己工作的動(dòng)力來源。
除了津貼和獎(jiǎng)金，如果員工是發(fā)自肺腑地對(duì)自己所從事的工作或者所追求的事物感興趣，那么同樣能夠在最大程度上發(fā)揮自己的工作潛能。
下面列出了可能會(huì)影響員工工作動(dòng)力的四大因素：
首先，是挑戰(zhàn)。有句話叫做，得不到的永遠(yuǎn)在騷動(dòng)。所以一般情況下，人們都會(huì)對(duì)具有挑戰(zhàn)性的事物比較感興趣。
其次，是好奇心。在學(xué)習(xí)和探索的過程中，好奇心和內(nèi)在激勵(lì)這兩個(gè)因素，一直都是相互影響的。
再次，是合作與競(jìng)爭(zhēng)。幫助他人、友好合作和良性競(jìng)爭(zhēng)這三種情況，都能夠促進(jìn)員工更加努力地工作。
最后，是認(rèn)可與贊賞。根據(jù)全球知名咨詢公司麥肯錫的調(diào)查研究，與單純給予員工物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相比，以團(tuán)隊(duì)為整體給予獎(jiǎng)勵(lì)，給員工提供諸多積極正面的反饋，更能夠激發(fā)他們的工作斗志。
引入目標(biāo)與關(guān)鍵成果體系。
okr是一種為公司、團(tuán)隊(duì)甚至是個(gè)體創(chuàng)建工作結(jié)構(gòu)體系的高效方法。
該方法最初由芯片巨頭英特爾提出，隨后由谷歌普及。現(xiàn)在zynga、palantir和square這類公司，也都在使用這一方法。
簡(jiǎn)單地說，okr流程包括：
其次，設(shè)定幾個(gè)關(guān)鍵成果;。
最后，完成相關(guān)任務(wù)，并且對(duì)產(chǎn)出結(jié)果進(jìn)行計(jì)算分析。
后重金打造簡(jiǎn)歷照篇十三
經(jīng)過大量的實(shí)踐，筆者總結(jié)出，標(biāo)準(zhǔn)的求職簡(jiǎn)歷主要由四個(gè)基本內(nèi)容部分組成：
1．基本情況：姓名，性別，出生日期，婚姻狀況，聯(lián)系方式等。
2．教育背景：按時(shí)間順序列出初中至最高學(xué)歷，學(xué)校，專業(yè)，主要課程。所參加的各種專業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn)。
3．工作經(jīng)歷：按時(shí)間順序列出參加工作至今所有的就業(yè)記錄，包括公司/單位名稱，職務(wù)，就任及離任時(shí)間，應(yīng)該突出所任每個(gè)職位的職責(zé)，工作性質(zhì)等，此為求職簡(jiǎn)歷的精髓部分。
4．其他：個(gè)人特長(zhǎng)及愛好，其他技能，專業(yè)團(tuán)體，著述，證明人等。
一份完備的簡(jiǎn)歷應(yīng)該包含以下要素：
*姓名、地址和電話號(hào)碼:你的姓名，地址和電話號(hào)碼應(yīng)寫在你簡(jiǎn)歷的頂端。在尋找工作期間，應(yīng)確保由你的自動(dòng)回應(yīng)電話傳達(dá)的信息聽起來職業(yè)化。你錯(cuò)過的電話或許正好能為你提供工作的機(jī)會(huì)。
*職業(yè)（工作）目標(biāo):緊隨姓名、地址和電話之后的便是你的職業(yè)或工作目標(biāo)。目標(biāo)填寫要簡(jiǎn)明扼要，同時(shí)表明你應(yīng)聘的類型，或你正在尋求的特定的職位頭銜。
*教育水平或個(gè)經(jīng)歷：相對(duì)個(gè)人的經(jīng)歷而言，假如你的教育程度對(duì)你所尋求的工作更有利，那么應(yīng)將教育程度列第一位。當(dāng)然，反之亦然。
教育背景：填寫教育背景時(shí)，應(yīng)把你最近獲得的學(xué)位或最高學(xué)歷寫在前面。一般方法是寫清學(xué)校名稱，城市和國(guó)家然后是獲得的學(xué)位及畢業(yè)時(shí)間，假如你目前仍在校就讀，就應(yīng)填上將按計(jì)劃畢業(yè)的時(shí)間。
假如你在校曾獲得"成績(jī)優(yōu)等"，被選為班長(zhǎng)，或自立讀完大學(xué)，你盡可將這些成就列在履歷的"榮譽(yù)與成就"欄里。
假如你覺得學(xué)過的一些課程對(duì)你的工作有利，你盡可建立一個(gè)"主要課程"或"相關(guān)課程"欄，并將這些課程的科目詳細(xì)地填入相應(yīng)欄目里。
雇用史描述：現(xiàn)在是盡興填寫的時(shí)候了（毫無顧慮的自由的信息流通），寫下你從事的任何工作或?qū)γ考ぷ魉?fù)的責(zé)任。你或許會(huì)發(fā)現(xiàn)每天選擇一項(xiàng)并專注于該項(xiàng)工作的努力很有幫助。與朋友或同事大談自己過去的工作經(jīng)歷同樣會(huì)很受啟迪。
*證明人：證明人通常是放在簡(jiǎn)歷的最后一欄，證明人的詳情，一般不應(yīng)出現(xiàn)在簡(jiǎn)歷上，而應(yīng)單獨(dú)用一張紙寫出，并說明你與他們是什么關(guān)系。與工作有關(guān)的證明人，你可以列舉那些公司總裁、經(jīng)理、主管、同事或客戶等。與個(gè)人有關(guān)的證明人可以列舉你的朋友、同事房東等等。在將某些人列入你的證明人欄目之前，你應(yīng)事先通知這些人并詢問對(duì)方是否樂意做你的證明人。
*推薦信：在辭去一份工作之前或之后的盡可能短時(shí)間內(nèi)，要讓盡可能多的人為你寫推薦信。一封推薦信能明白地寫上你的.品格優(yōu)點(diǎn)，而口頭推薦卻使你很難知道推薦人到底為你說了些什么。推薦信可以附在簡(jiǎn)歷之后，或者與你的證明人材料一塊單獨(dú)交給你可能的未來老板。一封推薦信要比你自己扭捏羞澀中的夸夸其談更能展示你的才能。
當(dāng)然，并非任何情況都需要在簡(jiǎn)歷中描述，比如以下內(nèi)容：
*沒有必要將你的婚姻狀況、幾個(gè)孩子、宗教信仰、種族、身高、體重、健康狀況等寫進(jìn)簡(jiǎn)歷。如果與工作沒有直接關(guān)系的話，也勿需將政治或職業(yè)上的關(guān)系寫進(jìn)去。
*不要將你過去的工資和期望的工資水平寫進(jìn)去。如果你在簡(jiǎn)歷中寫上了一部分嗜好或其他一些業(yè)余活動(dòng)，建議你刪去那些可能被認(rèn)為有危險(xiǎn)性的活動(dòng)。另外還要知道，雇主需要的是你為他工作，而非你從娛樂中恢復(fù)了你的精力。
后重金打造簡(jiǎn)歷照篇十四
簡(jiǎn)歷中一些細(xì)枝末節(jié)的信息往往被我們所忽視，jessic認(rèn)為這些細(xì)節(jié)不是構(gòu)成優(yōu)秀簡(jiǎn)歷的絕對(duì)的因素，但是絕對(duì)會(huì)影響到面試機(jī)會(huì)。
基本信息：聯(lián)系電話應(yīng)保持12小時(shí)暢通，如果電話發(fā)生“空號(hào)”、“忙碌”或“不在服務(wù)區(qū)”內(nèi)的現(xiàn)象，hr還會(huì)再撥打一次，但這并不是絕對(duì)的;家庭住址只要寫明具體方位即可，保護(hù)個(gè)人隱私可以選擇在此時(shí)充分體現(xiàn);居住地應(yīng)與目標(biāo)企業(yè)所在地相吻合，減少企業(yè)對(duì)成本控制的憂慮。
求職意向：希望行業(yè)、目標(biāo)地點(diǎn)兩項(xiàng)最好與目標(biāo)企業(yè)相同;目標(biāo)職能數(shù)量不宜超過5個(gè)，且應(yīng)有相關(guān)性，避免企業(yè)對(duì)簡(jiǎn)歷產(chǎn)生“目標(biāo)不明確”的想法。
教育經(jīng)歷：僅從最高學(xué)歷或大學(xué)學(xué)歷寫起即可。獲獎(jiǎng)情況應(yīng)根據(jù)目標(biāo)職位的性質(zhì)有選擇的列入。如應(yīng)聘軟件工程師，應(yīng)避免“獲得高中跳高第三名”等描述出現(xiàn)。
培訓(xùn)經(jīng)歷和證書：對(duì)于大學(xué)生來說，計(jì)算機(jī)證書和英語等級(jí)證書是加分值;對(duì)于有一定工作經(jīng)驗(yàn)的職場(chǎng)人士，內(nèi)訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和注冊(cè)證書將直接影響晉升和加薪乃至跳槽機(jī)會(huì)。
工作經(jīng)驗(yàn)描述把握三個(gè)點(diǎn)：關(guān)鍵詞數(shù)字結(jié)果。
毫不夸張的說，hr前15秒鐘的簡(jiǎn)歷審查時(shí)間全給了工作經(jīng)驗(yàn)欄。只有當(dāng)工作經(jīng)驗(yàn)符合職位要求，hr才會(huì)花100秒的時(shí)間去深入閱讀包括個(gè)人信息，自我評(píng)價(jià)，教育經(jīng)歷等在內(nèi)的個(gè)人相關(guān)資料。因此，工作經(jīng)驗(yàn)描述的質(zhì)量決定獲得面試的幾率。
那么，怎樣能使“工作經(jīng)驗(yàn)”看起來誘人?如何在有限的資源約束下，用最有效的信息展現(xiàn)出工作能力呢?無憂專家建議：要避免用直白的口吻來描述工作經(jīng)驗(yàn)，而要遵循“用關(guān)鍵詞說話、用數(shù)字說話、用結(jié)果說話”的原則。
用關(guān)鍵詞說話：什么是關(guān)鍵詞?通用的關(guān)鍵詞有“團(tuán)隊(duì)意識(shí)、創(chuàng)造力、抗壓力”等，這些關(guān)鍵詞可以從企業(yè)發(fā)布的職位招聘信息中獲得。而某些職位有特定的關(guān)鍵詞，如銷售職位的關(guān)鍵詞有“營(yíng)銷意識(shí)、加快”等。由于hr前15妙對(duì)簡(jiǎn)歷的瀏覽實(shí)則是對(duì)關(guān)鍵詞的掃描，建議可以多花一些時(shí)間去尋找職位潛在的關(guān)鍵詞。
用數(shù)字說話：大腦對(duì)數(shù)字信息的接受和傳遞更為敏感，且把工作能力量化，能使抽象的能力描述變得清晰起來。例如，我們可以嘗試將“卓越的書面表達(dá)和交流能力”改成“為1500個(gè)用戶寫了專業(yè)術(shù)語指南”。
用結(jié)果說話：結(jié)果就是業(yè)績(jī)，在簡(jiǎn)歷中的結(jié)果描述中，我們應(yīng)使其程度化。例如，我們可以嘗試將“在分析客戶需求上有過成功的案例”改成“創(chuàng)造和實(shí)施了一種全面的需求評(píng)估機(jī)制，來協(xié)助對(duì)服務(wù)和員工預(yù)測(cè)需求”。