職能工作總結及工作計劃(精選14篇)

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    一個好的計劃可以幫助我們合理分配時間和資源,更好地完成任務。在制定計劃時,要充分調(diào)研和學習相關知識和經(jīng)驗,借鑒成功的案例和做法。對完成的計劃進行評估和反思,總結提高自己的經(jīng)驗。
    職能工作總結及工作計劃篇一
    (一)全力做好市車管中心車輛調(diào)度管理工作。做好市車管中心日常車輛調(diào)度管理工作。
    (二)全力做好市政務中心后勤保障工作。做好市政務中心設備維護、會務服務保障、秩序維護和衛(wèi)生保潔工作。
    (三)全力做好黨政機關辦公用房管理督查工作。嚴格執(zhí)行辦公用房使用有關規(guī)定,對全市黨政機關辦公用房進行科學管理、統(tǒng)一調(diào)配、規(guī)范維修。
    (四)全力做好公務接待工作。做好市委、市政府交辦的各項接待工作。
    (五)做好市委市政府及上級部門交辦的各項工作。做好我局宣傳工作、文明創(chuàng)建工作、雙擁工作、依法行政工作、法治宣傳工作、綜合治理工作、黨建、群團工作以及脫貧攻堅工作等,上述工作開展發(fā)生的相關費用(報紙、刊物征訂、活動開展經(jīng)費等)在辦公費用中予以保障。
    職能工作總結及工作計劃篇二
    1.完成公共機構節(jié)能宣傳周和低碳日活動。按照國管局的統(tǒng)一部署,開展了形式多樣的節(jié)能宣傳活動,極大提高了廣大市民的節(jié)能意識。一是舉辦節(jié)能知識圖片展。緊緊圍繞“節(jié)能有我,綠色共享”和“工業(yè)低碳發(fā)展”節(jié)能宣傳周和低碳日活動兩大主題,認真謀劃、精心組織,制作節(jié)能宣傳展牌4塊,分發(fā)節(jié)約水電、低碳生活等4類宣傳畫200余份,節(jié)能宣傳小標識300張,倡議書200份,向市民贈送節(jié)能燈200只。二是開展綠色出行活動。低碳日活動日,組織機關部分單位干部職工開展“綠色騎行”活動。三是廣泛開展節(jié)能宣傳進社區(qū)、醫(yī)院和校園活動。通過此項活動,讓廣大市民體驗能源緊缺,支持節(jié)能減排,進一步擴大了公共機構節(jié)能宣傳的受眾面和影響力。
    2.推進公共機構能耗統(tǒng)計數(shù)據(jù)網(wǎng)絡直報建設。一是采取能耗統(tǒng)計網(wǎng)絡在線直報平臺,完成了201x年下半年和2020年上半年全市193個公共機構能耗數(shù)據(jù)網(wǎng)上直報工作,填報率達100%,位居滁州市前列;二是順利完成國管局來皖抽查公共機構能耗統(tǒng)計數(shù)據(jù)備查工作。
    3.精準指導創(chuàng)建省級公共機構節(jié)能示范單位。按照節(jié)能示范創(chuàng)建驗收評價標準,對市氣象局和文廣新局創(chuàng)建省第三批公共機構創(chuàng)建示范單位進行了專題輔導與培訓,為其創(chuàng)建活動開展精準指導。
    職能工作總結及工作計劃篇三
    2020年農(nóng)機化工作總體思路:深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神,以黨的“十九大”精神為動力,落實黨的群眾路線,圍繞縣委、縣政府的工作部署,實施農(nóng)機化發(fā)展“十三五”規(guī)劃,努力促進全縣農(nóng)機化事業(yè)發(fā)展;著力促進農(nóng)機、農(nóng)藝、農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式協(xié)調(diào)發(fā)展;著力加強農(nóng)機社會化服務體系建設,努力拓寬農(nóng)機服務領域,精心組織重要農(nóng)時的農(nóng)機化生產(chǎn);著力創(chuàng)新培訓方式,加大科技創(chuàng)新和技術推廣力度,培養(yǎng)農(nóng)機科技人才和農(nóng)村實用人才培訓;積極開展國家農(nóng)機購置補貼工作,大力引進推廣先進適用的農(nóng)機新機具和新技術;著力優(yōu)化裝備結構;切實加強農(nóng)機質(zhì)量和安全監(jiān)督管理,不斷提高科技水平、裝備水平、作業(yè)水平和安全生產(chǎn)水平,推動農(nóng)業(yè)機械化科學發(fā)展,為我縣農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村繁榮作出新的更大貢獻。
    職能工作總結及工作計劃篇四
    2020年,我局重點推進水稻全程機械化和甘蔗全程機械化項目建設。3月27日上午,在閘口鎮(zhèn)惠東農(nóng)機農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合召開了水稻生產(chǎn)全程機械化和無人機植保技術現(xiàn)場培訓會。北海市人民政府副秘書長趙小東、市農(nóng)業(yè)局副局長徐良蒞臨指導。4月13日,在沙崗鎮(zhèn)太平嶺“雙高”糖料蔗基地舉辦甘蔗機械化種植現(xiàn)場培訓會。6月13日,再次在沙崗鎮(zhèn)太平嶺“雙高”糖料蔗基地舉辦了甘蔗機械化中耕培土現(xiàn)場演示會。6月28日,在閘口鎮(zhèn)水稻生產(chǎn)全程機械化示范基地召開了水稻機械化夏收夏種現(xiàn)場演示會。8月9日,組織人員參加市局在黨江鎮(zhèn)西山村舉辦的玉米收獲機械化技術現(xiàn)場培訓會。通過項目基地的示范帶動,引導農(nóng)民積極購買使用先進適用農(nóng)機,不斷提高全縣的農(nóng)機科技水平、裝備水平、作業(yè)水平和安全生產(chǎn)水平,加快了促進我縣農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)力的發(fā)展和農(nóng)村勞動力的大量釋放,為“農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展”作出了應有的貢獻。
    職能工作總結及工作計劃篇五
    為確保農(nóng)民買到放心合格的農(nóng)機產(chǎn)品,保證春耕農(nóng)機生產(chǎn)順利進行,進一步打擊假冒偽劣農(nóng)機產(chǎn)品,規(guī)范農(nóng)機銷售市場,切實維護廣大農(nóng)機消費者的合法權益,3月9日,縣農(nóng)機產(chǎn)品質(zhì)量投訴監(jiān)督站以3·15國際消費者權益保護日為契機,聯(lián)合工商部門在全縣范圍內(nèi)積極開展農(nóng)機產(chǎn)品質(zhì)量檢查。3月15日,我局組織縣農(nóng)機產(chǎn)品質(zhì)量投訴監(jiān)督站到xx縣還珠廣場開展以“加強農(nóng)機質(zhì)量監(jiān)督、維護農(nóng)民合法權益”為主題的消費者權益日活動。6月22日,我局陳琥局長帶領縣農(nóng)機質(zhì)量投訴監(jiān)督站、石灣鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務中心人員到素有豇豆之鄉(xiāng)的石灣鎮(zhèn)開展“放心農(nóng)資進萬村千鄉(xiāng)質(zhì)量興農(nóng)保消費安全”宣傳活動。通過宣傳展臺、宣傳展板、當場咨詢、發(fā)放宣傳資料等方式向購機農(nóng)民宣傳農(nóng)機質(zhì)量投訴工作流程、農(nóng)機質(zhì)量相關法律法規(guī)、識假辨假等知識,引導農(nóng)民科學購機、依法維權。
    職能工作總結及工作計劃篇六
    20xx年,在市委、市政府的正確領導下,在市建設局和各級行業(yè)主管部門的指導和支持下,我辦堅持以“三個代表”重要思想為指導,在開展保持共產(chǎn)黨員先進性活動的同時,以實現(xiàn)“率先發(fā)展”為目標,緊緊圍繞全市中心工作,充分發(fā)揮職能作用,嚴格執(zhí)法,熱情服務,各項工作都取得了長足進展。
    一、夯實基礎,加強隊伍自身建設我辦堅持把政治理論學習、思想作風教育和執(zhí)法行為規(guī)范作為隊伍正規(guī)化建設的重要內(nèi)容。今年以來,認真學習了“三個代表”重要思想、十六大和十六屆四中全會精神,特別是在保持共產(chǎn)黨員先進性活動中,我辦結合客運管理實際,從貫徹落實十六屆四中全會精神、加強黨的執(zhí)政能力建設、實踐“三個代表”重要思想和促進古交率先發(fā)展的高度出發(fā),集中開展了黨的優(yōu)良傳統(tǒng)教育、與時俱進的先進性教育和廉政執(zhí)法教育;通過加強黨組織建設、完善組織生活和發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,增強了全體工作人員的法律意識、服務意識、責任意識和敬業(yè)意識,我辦文明執(zhí)法和熱情服務的良好風氣受到了各級領導和社會各界的一致好評。另一方面,我辦通過對全體人員嚴格的軍事訓練,使我辦工作人員的執(zhí)法行為有所規(guī)范,增強了組織性和紀律性,提高了工作效率,樹立了文明、廉潔、高效的對外形象。
    二、依法治理,規(guī)范客運市場秩序城市客運管理包括公交客運車輛管理和客運出租汽車管理。今年以來,針對我市城市客運行業(yè)存在的經(jīng)營行為不規(guī)范、非法客運出租汽車較多等問題。一是以打擊非法營運和排查事故隱患為主,遏制各種非法客運活動,維護了安全暢通的經(jīng)營秩序,杜絕了惡性交通事故的發(fā)生。上半年共查處各類非法客運車136臺,完善經(jīng)營手續(xù)的出租車248臺。公交車型統(tǒng)一更新5臺,出租汽車更新2臺。二是認真履行職責,加強稽查管理。按照城市客運管理條例規(guī)定,對全市的城市公共客運經(jīng)營者及其車輛進行了以經(jīng)營資格和安全技術性能為主的集中檢查審驗。在開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動期間,我辦緊密結合工作實際,以學習促工作,在工作中加強學習。通過學習,使全體黨員進一步提高了思想素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì),促進了城市客運管理各項工作的順利開展。在“兩節(jié)”期間,全體黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用,主動犧牲休息時間,堅持工作在客運管理第一線,嚴格履行客運安全檢查職責,依法查處非法客運出租車27臺,為8臺公交客運車完善了經(jīng)營手續(xù),受理經(jīng)營者和乘客舉報投訴12起并依法予以查處,維護了廣大經(jīng)營者和乘客的合法權益。積極主動地為客運經(jīng)營者提供安全教育和技術咨詢服務,印發(fā)安全知識和文明經(jīng)營服務宣傳材料20xx份,把黨員先進性的要求實實在在地體現(xiàn)在城市客運管理服務工作的各個方面,確保了整個春運期間我市城市客運市場良好的經(jīng)營秩序和無交通事故目標的實現(xiàn)。另外,在“兩節(jié)”期間,我辦根據(jù)上級要求,組織了以黨員為主的客運服務隊伍,為市委、市政府和上級主管部門安排客運車輛、提供優(yōu)質(zhì)客運服務18臺/次,圓滿完成了各項服務任務,受到了市領導和社會各界的好評。
    三、注重服務,提高安全經(jīng)營意識半年來,我辦以黨員干部為骨干,全體工作人員牢固確立管理就是服務的宗旨,堅持管理服務并重,面向社會公開承諾:“嚴格執(zhí)法,公開公平公正辦事;熱情服務,合情合理合法待人”,隨時接受社會各界監(jiān)督,積極主動地為經(jīng)營者提供各類服務和幫助。通過公開收費項目標準、全時段辦理客運經(jīng)營手續(xù)、免費為經(jīng)營者配備服務標志和經(jīng)營識別服裝、及時處理舉報投訴等有效服務,增強了工作的透明度,贏得了經(jīng)營者的信任和支持。廣大經(jīng)營者主動按規(guī)定更新車輛,其中更新公交線路車輛23臺、客運出租車7 多臺,使我市的城市客運面貌煥然一新。全年共組織舉辦安全教育培訓和例會27次,促使經(jīng)營者不斷增強安全意識,積極開展文明服務;受理并依法協(xié)調(diào)解決舉報投訴23起,維護了經(jīng)營者和乘客的合法權益。我辦下屬企業(yè)城市客運服務中心在全面落實各項服務要求的基礎上,為國家納稅近2萬余元,圓滿完成了各項指標任務。
    四、改革創(chuàng)新,規(guī)范管理運行機制。一是根據(jù)我辦正規(guī)化建設的要求, 健全了服務中心機構。二是改進管理方式,把全市公交客運車和客運出租車以線和片為單位確定負責人,以經(jīng)營者自我管理為主,配合我辦協(xié)調(diào)管理日常經(jīng)營事務,使各線片的經(jīng)營秩序和服務水平明顯提高。三是根據(jù)市委市政府的要求,擬定了《xx市客運出租汽車管理實施細則》,《xx市城市客運線路經(jīng)營權使用管理辦法》等。四是配合市建設局對我市公交公司進行了改制。
    五、繼續(xù)做好客運出租汽車經(jīng)營管理方式改革基礎工作,嚴格控制總量,爭取統(tǒng)一牌照,逐步提高車輛檔次。
    職能工作總結及工作計劃篇七
    認真貫徹落實以人為本、改善民生,建設和諧社會的精神,以保護人民生命財產(chǎn)的安全和維護社會和諧穩(wěn)定大局的政治責任感和主人翁的歷史使命感,以積極精神和認真負責的態(tài)度,切實加強農(nóng)機安全監(jiān)督管理,確保全年不發(fā)生重大以上農(nóng)機事故,控制農(nóng)機事故的死亡率為0。
    (1)進一步依法規(guī)范農(nóng)機安全監(jiān)督管理工作,繼續(xù)堅持嚴格按照“七不準”要求把好拖拉機入戶,繼續(xù)堅持抓好培訓質(zhì)量關,繼續(xù)堅持抓好考試、發(fā)證關,從源頭上消除事故隱患。
    (2)按照縣政府和縣安委會的統(tǒng)一部署和要求,深入開展農(nóng)機隱患排查整治專項行動,加強與公安交警部門等部門聯(lián)合執(zhí)法檢查,提高執(zhí)法威力,增強整治效果。
    (3)繼續(xù)深入開展整治道路交通創(chuàng)建平安縣活動、創(chuàng)建平安農(nóng)機縣和安全生產(chǎn)月活動,進一步加強農(nóng)機安全宣傳教育,鞏固示范效果,增強廣大人民群眾自覺遵守農(nóng)機安全法規(guī)維護農(nóng)機安全生產(chǎn)的意識,努力打造農(nóng)機安全社會化管理和保護生命、平安出行的良好局面。
    職能工作總結及工作計劃篇八
    20xx年,在鎮(zhèn)黨委、政府的領導和上級相關業(yè)務主管部門的具體指導下,農(nóng)經(jīng)部門始終將服務于群眾作為工作的基本要求和出發(fā)點,認真履行工作職責,盡心盡力做好每項工作,較好地完成了全年各項工作任務。
    1、強化村級財務管理工作,嚴把村級財務審核關。我們一方面從提高村級工作人員業(yè)務素質(zhì)入手,開展村級業(yè)務培訓,規(guī)范票據(jù)管理,堅決杜絕白條入賬;另一方面,對存在的問題逐項落實整改措施,嚴格執(zhí)行財務審批和審核制度,對于審核中發(fā)現(xiàn)的不符合規(guī)定和要求以及手續(xù)不完備的票據(jù),堅決予以退回,并做好備案記錄;將村級工程類建設項目的手續(xù)完備性和資金使用的安全性作為審核和監(jiān)管的重點,以保證項目資金的足額投入和項目實施的真實、完整。結合第九屆村委會換屆開展了村級財務審計工作,對審計中發(fā)現(xiàn)的問題及時給予了糾正和整改。
    2、加大了農(nóng)民負擔的監(jiān)督管理力度。開展了農(nóng)民負擔自查,接受了市、市減負辦的檢查和市組織的減負督查。對檢查和督查中發(fā)現(xiàn)的問題認真組織整改,全鎮(zhèn)共計清退村級招待費、捐贈款60303.00元。
    3、加強宣傳和引導,積極組織開展農(nóng)村土地承包經(jīng)營權流轉工作。20xx年全鎮(zhèn)新增50畝以上規(guī)模流轉面積480余畝,截止20xx年11月底,全鎮(zhèn)累計流轉耕地4130畝。
    4、全力做好服務,主動幫助農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場做好農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、示范家庭農(nóng)場的創(chuàng)建和申報工作,20xx年新增家庭農(nóng)場4家,農(nóng)民專業(yè)合作社2家。
    5、繼續(xù)完善農(nóng)村戶用沼氣池世行貸款項目的實施工作。新建沼氣池10口,并接受了市及本市的檢查和項目驗收。
    6、參與了石柱村“中心村”建設的協(xié)調(diào)服務工作,組織開展了新型農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓,承擔了農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治包片工作及其他中心工作。
    1、加大村級財務監(jiān)管力度,制定符合本鎮(zhèn)實際的村級財務管理辦法,加強村級財務人員的業(yè)務培訓,進一步規(guī)范財務審批、審核制度。
    2、強化農(nóng)民負擔監(jiān)督管理工作,加大對村級監(jiān)管力度,重點對村級招待費、報刊費、村級捐贈、村干部津補貼發(fā)放實施有效監(jiān)督。
    3、積極組織和引導農(nóng)村土地承包經(jīng)營權流轉工作。努力提高農(nóng)村土地規(guī)?;⒓s化程度,使農(nóng)村土地有序、有效地向帶動性強、經(jīng)營效益明顯的種植大戶、農(nóng)民專業(yè)合作社和家庭農(nóng)場流入。
    4、做好新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育工作,幫助提高家庭農(nóng)場的運營能力,選擇1—2家經(jīng)營基礎和發(fā)展前景較好的農(nóng)民專業(yè)合作社或家庭農(nóng)場作為重點幫助和扶持的對象,逐步增強發(fā)展實力,讓其發(fā)揮良好的引領和示范作用。
    職能工作總結及工作計劃篇九
    201__是集團公司實施機料信息化管理和強化管控的關鍵一年,也是我項目施工任務非常繁重的一年。隧道、路基、橋涵、水穩(wěn)等都必須在今年取得決定性的進展,能不能保質(zhì)保量地按時完成施工任務,考驗著每一位項目管理人員。為此,機料科超前謀劃、細排計劃,嚴控成本,努力保障機械材料的供應。
    一、加強材料管理,控制成本,提升效益。
    認真制定材料采購計劃,材料計劃是組織材料采購及供應的依據(jù),是工程施工順利進行的保證。201__,我科室將根據(jù)工程承包合同和施工圖紙,按施工進度分析并結合庫存情況分別編制主要材料采購計劃申請表。
    “兵馬未動,糧草先行”,提前做好各種材料采購工作。經(jīng)過一年多的努力,我項目的隧道、橋涵等施工已趨于正常,路基填筑基本完成,春節(jié)過后將開始水穩(wěn)施工,我科室將提前做好采購工作。堅決遵守各項政策法令及集團公司有關規(guī)章制度,充分了解市場行情,堅持比質(zhì)、比價、比運距、比成本的原則,及時了解周邊供應商情況,掌握多方信息,做到貨比三家,為項目經(jīng)理決策提供依據(jù)。同時,規(guī)范采購,材料采購合同按公司合同管理辦法的要求報公司審批后方與供方簽訂合同。
    號、數(shù)量、質(zhì)量標準進行驗收。螺紋鋼點支,黃砂以量方結合過磅驗收,碎石、水泥、瀝青等以過磅為主,過磅時對毛重和皮重都進行稱量,計算材料的凈重。材料驗收時除了數(shù)量和質(zhì)量的驗收外,同時對材料質(zhì)保單與實際到場材料是否一致進行驗收,并進行必要的檢驗和測試,符合要求的材料方可入庫或投入使用,不能滿足合同要求的堅決退回。
    加強對材料領用的管理,材料的發(fā)放由倉庫管理員負責按規(guī)定辦理領用手續(xù),不能憑口頭或白條發(fā)放。鋼材、地材等按每月工程實際消耗量并與完成的工程相對照,由施工班組指定專人辦理領用手續(xù),超計劃或計劃外用料需憑項目經(jīng)理簽字同意才可領用。同時,加強對材料領用過程的監(jiān)督。
    扎實做好每月主要材料盤盈盤虧工作,通過對項目部自行及各施工班組材料的庫存盤點,計算出本期及累計的實際材料耗用,并與相對應的同期理論用量相比較,計算出各主要材料的損耗或節(jié)約情況,及時發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,以此來加強施工過程管控,達到節(jié)約材料成本的目的。
    二、規(guī)范機械設備管理,合理使用,科學保養(yǎng)。
    嚴格按項目前期策劃的設備配置計劃調(diào)配機械設備,在施工過程中,設備配置計劃如發(fā)生變化需要調(diào)整,及時填制《施工機具需求計劃表》,并提前半個月將計劃變更情況報公司物資設備部。防止機械設備閑置、浪費等現(xiàn)象的發(fā)生。
    遵守安全操作規(guī)程,嚴格做到特種設備操作工持有效證件上崗,
    嚴禁無證上機操作。不定期對生產(chǎn)設備計量系統(tǒng)、地磅等計量器具進行校驗,保證系統(tǒng)的準確。及時建立和完善機械設備、周轉材料臺帳,準確反映設備和周轉材料的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、進出場時間、來源、使用地點、特種設備的檢測牌號和有效期等。周轉使用的鋼護筒、鋼管樁、鋼模板等進場、出場時均需記錄理論重量或過磅重量,以便能夠核算進出場損耗。
    合理調(diào)度,安全使用設備。由操作人員如實填寫《機械使用記錄》,并由現(xiàn)場施工負責人簽字確認。落實機械設備使用保養(yǎng)及檢查責任人,并填寫《機械設備使用保養(yǎng)及檢查責任人》,根據(jù)實際情況及時更新。為有效防止燃料的不正常損耗,及時了解機械設備的工況,并對大型機械設備進行燃料消耗的單臺核算,填寫《單臺(套)機械設備工作量與燃料消耗核算表》。
    三、加強對過磅、加油及收發(fā)料人員的廉潔自律教育。
    集團公司的機料制度日趨完善,但機料隊伍力量相對薄弱。過磅員、加油及收發(fā)料人員隊伍要臨時組建,我項目作業(yè)點又比較分散,監(jiān)督管控難度大。如拌合樓、地磅房、倉庫、預制場、水穩(wěn)站、路基現(xiàn)場、工區(qū)等都涉及到材料管理,尤其是地磅房、水穩(wěn)拌合站作為進出材料的一個重要關卡,具有二兩撥千金的作用,無疑是201__管控的重點。為此,201__我科室將進一步探索選人用人管人的新模式新方法,努力打造一支作風優(yōu)良、業(yè)務能力強的隊伍。
    過磅、加油及收發(fā)料人員的廉潔自律教育。通過案例分析、班前會、輪班換崗、巡查指導等方式,做到嚴格管理、嚴格教育、嚴格監(jiān)督、嚴格執(zhí)行集團公司制定的各項規(guī)章制度。
    在新的一年里,我科室將進一步加強與各科室的溝通協(xié)調(diào),確保按時、保質(zhì)、保量地提供各種施工所需設備材料。同時,認真貫徹執(zhí)行集團公司的各項規(guī)章制度,加強對設備材料管理的基礎工作,合理安排,精細管理,降本增效,廉潔自律,管理與服務并重,全面提升設備材料管理水平。
    職能工作總結及工作計劃篇十
    __年是我們____告部業(yè)務開展的開局之年,做好__年廣告創(chuàng)收工作,對開創(chuàng)市場、媒體運營管理有著至關重要的好處,做好__年廣告創(chuàng)收工作,對于我自己也具有十分重要的特殊好處。因此,我要調(diào)整好工作思路、增強職責意識,充分認識并做好今年廣告創(chuàng)收工作。
    透過__年各項工作開展狀況的總結,我充分認識到了自身存在的不足,總結當前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實際問題,我計劃__年做到如下幾點:
    一、制定每月、每季度的工作計劃。充分利用現(xiàn)有資源,盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的狀況在爭取投放的同時,也會為未來的市場多做鋪墊工作,爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據(jù)終端數(shù)量的增長狀況,有針對性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領域。
    1、在第一季度,以市場鋪墊、推動市場為主,擴大____司的知名度及推進速度告知,因為處于雙節(jié)的特殊時期,很多單位的宣傳計劃制定完成,節(jié)后還會處于一個廣告低潮期,我會充分利用這段時間補充相關知識,加緊聯(lián)絡客戶感情,以期組成一個強大的客戶群體。適當?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進來,但我預計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的狀況。
    2、在第二季度的時候,因為有“五一節(jié)勞動節(jié)”的關系,廣告市場會迎來一個小小的高峰期,并且隨著天氣的逐漸轉熱,夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發(fā)。
    3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端,白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會加入廣告行列。并且,隨著我公司終端鋪設數(shù)量的增加,一些投放量大的、長期的客戶就能夠逐步滲入進來了,為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準備。
    4、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的終端鋪設、客戶推廣,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結婚人群的增加,一些婚慶服務、婚慶用品也會加入廣告行列,雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來。
    我會充分的根據(jù)實際狀況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化!
    二、制訂學習計劃。做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學習對于業(yè)務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。產(chǎn)品知識、營銷知識、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運作管理等相關廣告的知識都是我要掌握的資料,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還期望公司給與我們業(yè)務人員支持)。
    另外,在20__年末的時候,我報考了____學的____專業(yè),因為我了解到其中有很多的做影視前期、后期及管理的課程,廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作,我將系統(tǒng)地、全面的進行學習,以便理論結合實際。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用。
    三、加強自己思想建設,增強全局意識、增強職責感、增強團隊意識。用心主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的潛力減輕領導的壓力。
    以上,是我對__年的一些設想,可能還很不成熟,期望領導指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我期望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫忙。20__年,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,努力學習,提高工作、業(yè)務潛力。
    職能工作總結及工作計劃篇十一
    除了完成日常工作外,計劃完成如下具體事項:
    1.已完成本年業(yè)務員工資方案的制定和確定業(yè)務員費用報銷方案;。
    2.已打印__年全年會計賬薄;。
    3.審核指導車間統(tǒng)計工作。
    4.已修改公司報銷制度;。
    5.每日統(tǒng)計用于修改制定標準消耗定額所需數(shù)據(jù);。
    6.每日統(tǒng)計用于修改制定各生產(chǎn)環(huán)節(jié)損耗標準所需數(shù)據(jù);。
    7.已配合完成__年會計報表審計;。
    8.完成領導交辦的其它工作。
    除了完成日常工作外,計劃完成如下具體事項:
    1.每周一上午召開部門例會,總結和布置工作;。
    2.收集所有員工開卡資料和公司開戶并從5月起委托三峽銀行代發(fā)工資;。
    3.打印__年全年會計賬薄;。
    4.完成__年所得稅匯算清繳;。
    5.清理財務檔案;。
    6.完成領導交辦的其它工作。
    職能工作總結及工作計劃篇十二
    新學期工作又拉開序幕了,我將從學校工作和學生思想實際出發(fā),結合我班實際情況來進行教學工作,現(xiàn)制定以下班主任工作計劃:
    一、班級情況:
    本班學生共37名,本班學生的中等學生占多數(shù).學生較聽話,大部分學生學習認真,上課能專心聽講,積極舉手發(fā)言,課后按時完成作業(yè)。但也有少數(shù)一部分同學基礎較差,因此在課堂教學中要重視后進生的學習,使他們逐步趕上大部隊。盡量讓學生學得輕松,學得牢固。
    二、積極做好班級常規(guī)教育工作。
    為了使學生能夠及早適應新學期的學校生活,這就要班主任在日常生活中能有序的引導,并且內(nèi)容要近一點、小一點、實一點,時時處處向?qū)W生進行有針對性的常規(guī)教育。因此,我決定從以下幾點入手:
    1、充分利用隊會的時間學習學校的常規(guī)制度和輕聲文化,并在日常學習的過程中讓學生知道什么行為是對的,什么是不對的,使學生養(yǎng)成良好的學習和生活習慣。
    2、合理利用升旗儀式、重大節(jié)日,加強學生的德育教育。(中秋節(jié)、國慶節(jié))。
    3、充分發(fā)揮各項活動中的教育陣地的作用,增強學生的榮譽感,使學生心中有他人、有集體。
    三、嚴格抓好班級紀律。
    一個班級,要想有良好的班風,必須要有良好的紀律才行。因而,我從以下幾點入手:
    1、課堂紀律首先師生共同制定班規(guī)班紀,并制定相應的獎懲辦法。這樣學生既感到有趣,又有動力,而且可以在不知不覺中遵守紀律。由于是孩子們自己制定的,這樣變被動的各種要求為主動的行為,有助于學生將文字內(nèi)化為行為。我們班的宗旨是“說到就要做到?!?BR>    2、課間紀律:課間是學生輕松休息的時間,良好的課間紀律將會給整個校園帶來活躍而輕松的氣氛。然而,豐富多彩的課間活動,就是解決課間紀律亂的法寶。
    四、衛(wèi)生方面:講究衛(wèi)生很重要。
    1、個人衛(wèi)生:要求衣著整潔,做好“三勤”。
    2、班級衛(wèi)生:每天早、中值日生清掃,并進行愛護環(huán)境和花草的教育。
    五、培養(yǎng)得力的班干部。
    班干部的培養(yǎng)方面班級管理光靠班主任一人來管理是不夠的,而班干部卻是班級管理的小助手。本學期我將采取值日生輪流制,對班干部實行考評,不行者隨時下崗,使班級管理再上新臺階,讓每個孩子的潛能都得到充分的挖掘,培養(yǎng)有個性的人,使孩子們學會學習,學會生活,學會合作和學會管理。
    本學期重點培養(yǎng)的班干部有:程馨儀、葛唱、郭昱婷、趙一凡、陸銳等。
    六、每月班級活動計劃。
    1、暑假作業(yè)的總結、評比。
    2、教室凈化、美化、布置。
    3.鋼筆寫字比賽活動。
    1、開第一次慶國慶主題隊會。(紅歌比賽)。
    2、開展養(yǎng)成教育活動.
    1.做操整齊。
    2.主動拾起校園一片紙,保護校園環(huán)境衛(wèi)生。
    3.積極開展“讀好書”的活動,評選讀書大王。
    4.宣傳并進行安全教育。
    1、元旦慶祝活動。
    2、進行安全教育。
    1、寫好本學期班主任工作小結。
    2、開展期末班級學生評優(yōu)工作。
    3、組織學生參加好期末考試。
    職能工作總結及工作計劃篇十三
    我于20__年____以咨詢助理的身份進入學院,成為學院的一名普通員工。20______被提升為行政與人事部見習經(jīng)理,兩個月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理。
    從入職到現(xiàn)在,回顧將近一年的工作,有進步也有不足,下面我從三部分來對我的工作進行匯報。
    在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進步。
    一、個人品行。
    在剛入職時,作為一名新員工,對學院的很多情況都不了解,為了適應新的工作環(huán)境,我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項工作,每一位同事,學院的每一個制度。為了盡快了解學院情況,我搜集了很多學院的資料來學習,遇到不懂的或不清楚的地方,及時向同事請教,這樣,我用最短的時間掌握了學院的情況,為高招時的工作打下了基矗由于我的努力和出色的表現(xiàn),在9月份被提升為行政與人事部見習經(jīng)理。
    在任行政與人事部經(jīng)理期間,我兢兢業(yè)業(yè),堅持原則,做好每一項工作。為人正直,原則性強,這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng),行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿,為人正直,正是確保了處理事務的公平、公正。例如:在做員工考勤考核時堅持考核制度,不因任何人的個人原因而放寬條件;在組織召開會議,參加培訓等方面嚴格遵守學院制度,以此作為標桿,在員工行為不符合制度要求時,嚴格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為,對其違規(guī)行為進行處罰。
    二、管理思維。
    我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話:“每個人,都是一座山,世界上最難攀越的山其實是自已。努力向上,即便前進一小步也有新高度”。按我的理解,高度不同,視野就不同,思考問題的角度也不同,那么就要求自己站在領導的位置、學院的角度上去思考問題,掌握全局觀念,只有這樣,我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的;才能將工作當做自己的事情來做,把學院利益、學生的利益放在首位,才能真正為領導分憂、減壓,為學員成長貢獻自己的微薄之力。
    三、積極組織員工活動與員工培訓。
    員工活動是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑,是增加團隊凝聚力的途徑,員工培訓是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的有效方法,因此在去年半年的工作中,多次組織員工活動與培訓,例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓、技能培訓等項目,得到了員工的認可。
    四、行政的服務性工作。
    行政工作是項服務性工作,為各部門提供良好的服務,配合各部門的工作,為每位員工建立家的溫馨,讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。為此,我們首先從美化辦公環(huán)境做起,每周進行衛(wèi)生評比,并張榜公布,表揚衛(wèi)生好的,批評衛(wèi)生差的,使每位員工都能認識到,辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分,使員工感受到親人的關懷,家人的溫暖。
    五、獎懲有法。
    獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進步明顯、貢獻突出的員工進行精神和物質(zhì)上的獎勵是對員工成績的認可,也是激勵其他員工的有效方法。為此,我們評出了20__年的最佳進步獎、最佳貢獻獎及優(yōu)秀員工,鼓勵真正優(yōu)秀的員工,為其他員工樹立榜樣。當然,對于違反學院規(guī)定、未及時完成工作、拿出結果的員工給予相應的懲罰也是必不可少的,當然,懲罰不是目的,我們是既要讓員工認識到自己的錯誤,也鼓勵其能夠用心認真工作,給每一項工作提交一分滿意的答卷。
    當然,在以上一年的工作中還存在很多的不足之處。
    一、計劃性不強。
    計劃是行動的指南針,好的計劃能夠預先調(diào)配資源,有條不紊的開展工作,用最小的成本達到最高的效益。但在過去的工作中不完善的計劃體系導致了工作的無條理性,降低了工作效率。
    二、招聘力度不夠。
    招聘工作是整個人力資源工作中最耗費精力的一項工作,加之學院對專業(yè)要求的專精尖,尤其對老師的要求,既要求專業(yè)對口、學歷過關、又要求項目經(jīng)驗豐富,這就要求我們通過多種渠道進行篩選,但一直以來,我們僅通過中華英才網(wǎng)和智聯(lián)招聘進行篩選,而這類招聘網(wǎng)上的簡歷大多數(shù)是工作經(jīng)驗不足的大學畢業(yè)生,不能滿足我們的需求,這就極大的限制我們招聘效果,不能及時招聘到位,造成特殊人才的短缺,給部門正常運轉帶來影響。
    三、培訓不夠系統(tǒng)。
    由于學院各項業(yè)務正處于發(fā)展壯大的階段,但人員的素質(zhì)不能滿足學院的發(fā)展,這就需要針對不能部門不同崗位的要求進行各種培訓,但由于各部門事務性工作的繁忙,我自身的計劃、執(zhí)行及組織培訓的能力不足,還未建立較科學的培訓管理體系,如:將培訓與員工人事調(diào)整進行緊密結合,可通過基層管理培訓,建立考核晉升制度。
    四、員工考評工作不到位。
    員工轉正、晉升、加薪、調(diào)崗、解聘等考核工作未建立完善的機制,沒有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細致的全面考評。
    自我評價。
    1、人事工作要求原則性強,行政工作要求平穩(wěn)意識強,這兩項有效的結合我還欠缺。
    2、在工作中有時脾氣急躁,遇事不夠冷靜,將情緒化帶到工作中。
    3、行政工作事多面廣,有時考慮問題不夠周全,處理問題不夠細致。
    4、和領導、同事溝通不是很到位,影響工作效率。
    在以后的工作中,需提高自身的業(yè)務能力,提高自己的高度,提升自身的綜合素質(zhì),以達到學院的要求。
    一、行政主要是辦公室工作,事無巨細又千頭萬緒,需要十分的用心。做到五勤、當好四員;即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤,為領導和同事當好參謀員、信息員、服務員和宣傳員。
    二、效率不高根本原因不在于流程,而在于人。不在于人的能力,而在于人的思想。不在于溝通的渠道,而在于溝通的主動與否。不在于部門或環(huán)節(jié)的多少,而在于每一個部門和環(huán)節(jié)的速度。不在于方法是否正確,而在于態(tài)度是否端正。因此,建立完善的工作流程是提高效率的有效方法,在之后的工作中,要加大力度建立完善、規(guī)范的工作流程。
    職能工作總結及工作計劃篇十四
    過去的20__年上半年是xx公司的起步之年,20__年下半年是公司的關鍵之年,也是成果初現(xiàn)之年,作為一名專業(yè)工程師,應緊緊圍繞公司決策布置,始終把工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、成本控制三項主要工作放在首位。在自己的工作崗位上力爭為公司效益做出應有的貢獻和成績。
    一、咬定質(zhì)量管理不放牢固樹立質(zhì)量就是公司的生命線責任意識。
    1.充分發(fā)揮監(jiān)理作用,要加強對監(jiān)理人員管理,堅持每天早會制度。對關鍵環(huán)節(jié)、關鍵部位要及時下達工作指令和跟蹤督辦檢查,同時參與全過程管理,做到對工程質(zhì)量有預見性,及時發(fā)現(xiàn)、及時處理。
    2、嚴把原材料進場關,對工程所有材料嚴格按要求送檢,杜絕弄虛作假。
    3、認真熟悉圖紙,領會設計意圖,發(fā)現(xiàn)問題及時反映或處理。
    4、嚴格審查施工單位、監(jiān)理公司上報的各項施工方案,對一些工序在施工中發(fā)現(xiàn)的問題并及時處理,對重要工程事項要及時匯報。
    5、堅持現(xiàn)場巡視,對施工中未按設計圖紙、施工規(guī)范、操作程序、施工組織設計的問題要堅決制止,督促改正。
    6、參加隱蔽工程的驗收,審查核實具體隱蔽工程的各項記錄。
    7、參加中間驗收及竣工驗收,參與審查其竣工資料,確保資料的正確性和完成性。
    二、警鐘長鳴不懈怠增強安全就是效益主人翁責任感。
    1、檢查、督促各施工單位的安全管理體系的建立、安全措施的落實。
    2、根據(jù)安全管理要求檢查督促施工單位的現(xiàn)場落實情況。
    3、每次工作例會要對安全管理、文明施工情況進行通報。
    4、加大安全、文明施工違規(guī)的處罰力度。
    5、指導、監(jiān)督、檢查、監(jiān)理施工單位完善安全管理的各項資料。
    三、成本決定成敗,堅持科學管理出成績。
    1、在領會設計意圖的前提下,對能優(yōu)化的施工方案要做好參謀,從施工源頭降低工程成本。
    2、認真思考,精心組織,合理調(diào)配各項施工工序,盡量控制重復施工、無效施工。
    3、在審查施工單位報送的各項施工方案時,把成本控制放在重中之重,力爭做到質(zhì)量與成本控制的完美優(yōu)化。
    4、嚴格控制工程簽證,不需簽證的盡量不簽證,確需簽證的能少簽盡量少簽,同時認真核實每項簽證數(shù)據(jù),擠干虛假水分。
    5、對各項工程材料的價格要認真審核,反復比較,同時在必要的情況下做好市場調(diào)查,不能讓公司的利益受到損失。
    6、對甲方供材料做好驗收、登記、核實工作,如土方回填、管樁等。
    四、服從大局,配合公司的其他工作。
    1、不折不扣完成工程部領導安排的其他和臨時性工作,主要是基礎數(shù)據(jù)的提供,各項文檔整理,對外聯(lián)系的函件起草或一些文秘性工作。
    2、加強對監(jiān)理、施工單位的橫向聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)管理工作。
    3、完成公司領導安排的臨時性工作,配合其它部門的工作。
    4、團結一心,齊心協(xié)力完成公司安排的工程部一切工作。