中學學校管理月活動總結(jié)(模板17篇)

字號:

    通過總結(jié),我們可以回顧自己的經(jīng)歷,發(fā)現(xiàn)不足之處,并找到改進的方法。在總結(jié)中,我們要注意突出問題的解決過程和取得的成效,注重實踐和經(jīng)驗的總結(jié)。范文中的總結(jié)內(nèi)容思路清晰,邏輯嚴密,讓人可以一目了然地了解到作者的工作和學習成果。
    中學學校管理月活動總結(jié)篇一
    為深入貫徹落新疆兵團實第十師北屯市愛衛(wèi)辦的相關(guān)文件精神,進一步鞏固北屯市創(chuàng)建自治區(qū)衛(wèi)生城市成果。4月12日下午,一八七團中學組織全體師生進行了第28個愛國衛(wèi)生月活動。
    此次活動的主題是“清潔校園、滅蚊防病,建設(shè)美麗、幸福、和諧校園”。該校組織學生對校園衛(wèi)生環(huán)境進行大掃除,清理衛(wèi)生死角,種植花草,美化校園環(huán)境。同時加大對學校食堂的監(jiān)管力度。
    該校還利用校園宣傳欄、黑板報、校園廣播站等形式大力宣傳環(huán)境衛(wèi)生知識。利用周一教職工大會、主題班會、隊會提高學生及教職工的環(huán)境保護意識,讓學生及廣大教職工了解新時期愛國衛(wèi)生運動重要意義和重點任務(wù),進一步提升參與愛國衛(wèi)生月活動的積極性和主動性,同時也為全體師生創(chuàng)設(shè)了一個整潔、優(yōu)美、和諧的校園工作、學習環(huán)境。
    中學學校管理月活動總結(jié)篇二
    一、提高認識,健全組織,完善制度,明確責任。
    衛(wèi)生是文明的基礎(chǔ),建設(shè)一個優(yōu)美、整潔、文明、生態(tài)的校園,既是兩個文明建設(shè)的有形要求,更是全體師生學習、工作、健康的重要條件。學校高度重視愛國衛(wèi)生工作,并成立了學校衛(wèi)生工作領(lǐng)導小組,制訂了“愛國衛(wèi)生月”活動方案,由分管副校長牽頭,有關(guān)部門人員抓具體落實,實行全體師生全員參與、人人有責的環(huán)境衛(wèi)生工作機制,使得學校環(huán)境衛(wèi)生工作事事有人管,處處有人管,時時有人管。
    為使學校衛(wèi)生工作順利實施和確保目標的實現(xiàn),保證學校衛(wèi)生工作的細致化、持久化、制度化,我校在《皖西中學學生一日常規(guī)》、《班風班貌檢查細則》、《食堂衛(wèi)生制度》等一系列規(guī)章制度中都進行了規(guī)定,并在工作中逐步加以完善,使學校環(huán)境衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生、生理衛(wèi)生、疾病防控等工作得到了制度上的保障和制約。
    進入四月份,學校按照《關(guān)于開展第23個全國愛國衛(wèi)生月活動的通知》精神,再次召開學校衛(wèi)生工作領(lǐng)導小組成員會議,布置學校進入夏季前的衛(wèi)生整治工作和防、除四害及衛(wèi)生防疫工作,并對各小組成員進行了明確的職責分工。
    二、積極響應(yīng)號召,廣泛宣傳第23個愛國衛(wèi)生月。
    結(jié)合我校實際,學校衛(wèi)生工作領(lǐng)導小組于四月初在全校進行了廣泛宣傳和動員,以“全員參與”為主,利用學校教師學習會、主題班會、黑板報、宣傳展板、電子屏等形式,進行第23個愛國衛(wèi)生月主題宣傳。號召全體師生員工參與治理環(huán)境,重點清理校園死角、公共綠化帶和學生公寓宿舍衛(wèi)生,并對全體師生進行了保護環(huán)境、節(jié)約資源、營造環(huán)境友好型和資源節(jié)約型校園的宣傳。積極的宣傳是學校師生參與愛國衛(wèi)生月活動的前提保障,通過宣傳發(fā)動,整個愛國衛(wèi)生月活動中全體師生都能積極參與,全校衛(wèi)生工作成效顯著。
    三、全面深入開展愛衛(wèi)工作。
    在廣泛宣傳發(fā)動的基礎(chǔ)上,我校在整個愛國衛(wèi)生月中,開展了以下具體活動:
    1、具體宣傳活動。本學期四月第一周周三全體教師學習會上,校長向全體教職工進行了愛國衛(wèi)生月活動動員。第二周各年級利用主題班會進行了動員,向全校學生發(fā)放了衛(wèi)生知識宣傳材料,使全體師生思想意識得到提升。第三、四周校團委組織開展了愛國衛(wèi)生月專題黑板報評比,并制作了如何預(yù)防結(jié)核病、愛滋病的宣傳展板在校內(nèi)外進行了相關(guān)衛(wèi)生知識的宣傳和教育,校辦室在校園內(nèi)醒目處懸掛“開展防災(zāi)減災(zāi)活動、構(gòu)建和諧平安校園”橫幅。
    2、校園環(huán)境整治。四月初連續(xù)兩周,我校全面多次動員,號召全體師生員工參與治理環(huán)境,重點清理校園衛(wèi)生死角、公共綠化帶和師生食堂,并對全體師生進行了保護環(huán)境、節(jié)約資源、營造環(huán)境友好型和資源節(jié)約型校園的宣傳,營造濃厚的氛圍,使全體師生進一步提高對愛國衛(wèi)生月活動的認識。積極的宣傳是學校師生參與愛國衛(wèi)生月活動的前提保障,通過宣傳發(fā)動,整個愛國衛(wèi)生月活動中全體師生都能積極參與,全校衛(wèi)生工作成效顯著。
    3、關(guān)注師生安全。師生安全是學校第一要務(wù),結(jié)合三月份的全校安全大檢查,四月份學校衛(wèi)生工作領(lǐng)導小組對食堂的衛(wèi)生工作進行了整治,嚴防病從口入。要求食堂按照市衛(wèi)生局要求加強食品衛(wèi)生管理,并開展了食堂滅蚊蠅專項活動。同時還對學校所有用水池進行了清洗、消毒,確保師生用水清潔。
    4、加強春季流行病的防控工作。傳染病防控工作遵循“預(yù)防為主,嚴堵源頭為重”的原則,把防控流行性疾病作為學校向全體師生健康教育的重點內(nèi)容,使全體師生對防控流行性疾病有高度認識,并按要求開展各項工作。春季是各類疾病高發(fā)期,實行發(fā)熱學生逐日報,學生疾病情況每月報制度。若校園內(nèi)發(fā)現(xiàn)如“風疹”、“水痘”等傳染病,采取早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早報告、早隔離、早治療的“五早”措施。出現(xiàn)患病學生,及時與家長聯(lián)系。加強對發(fā)生傳染?。ㄈ缌餍行愿忻啊L疹、水痘)的寢室、教室的消毒指導工作,確保消毒工作及時到位。學校建立了傳染病防控應(yīng)急預(yù)案,使學校對各類傳染病的預(yù)防措施落實到位,責任到人。
    5、文明禮儀教育。學生的文明學習、生活習慣,是保證環(huán)境衛(wèi)生的根本所在。因此學校利用愛國衛(wèi)生月活動,對全校學生進行了文明禮儀再教育。要求學生在小事中尋找不足之處,從自身做起改良自己的言行習慣。學校一貫堅持的“人人有事做,事事有人做”再次得到落實。文明禮儀教育將持續(xù)開展下去,以深化第23個愛國衛(wèi)生月活動成效。
    愛國衛(wèi)生月已經(jīng)過去,我校雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足。今后,我校將要加大愛衛(wèi)工作力度,進一步實干,爭取在工作效率和工作質(zhì)量上取得更大的成績,更好地宣傳愛衛(wèi)工作和開展愛衛(wèi)工作,為學校和師生發(fā)展服務(wù),為全校師生員工的身體健康水平做出我們應(yīng)有的貢獻。我們深深懂得,衛(wèi)生文明健康校園環(huán)境既是一所學校綜合實力的體現(xiàn),也是衡量學校物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)成果的重要標志。我們將在上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導下,與時俱進,開拓創(chuàng)新,不斷反思,總結(jié)經(jīng)驗,深化理念,提高活動實效,為全體師生創(chuàng)設(shè)一個整潔、優(yōu)美的校園工作、學習環(huán)境,促進身心和諧、健康地成長。
    中學學校管理月活動總結(jié)篇三
    按照上級有關(guān)文件要求,我校以宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》為主線,以“科學發(fā)展,安全發(fā)展”為主題,通過多種渠道,采取多種形式,廣泛深入地組織開展了“安全生產(chǎn)月”活動,現(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”活動情況總結(jié)如下:
    一、統(tǒng)一思想,提高認識。
    按照局安全股統(tǒng)一部署,為進一步加強我校安全生產(chǎn)工作,落實各級安全生產(chǎn)責任,在校長與鎮(zhèn)中心學校簽定2012年安全生產(chǎn)目標管理責任書的同時,我校又重新調(diào)整了安全生產(chǎn)組織,建立健全安全生產(chǎn)責任制,堅持在抓好職工培訓、教學管理的同時,重視抓好安全防范工作,形成了一級抓一級的安全生產(chǎn)責任制。校長抓重點部位的責任人,逐級簽訂安全保衛(wèi)責任書,并進行考核兌現(xiàn)獎懲,做到一級抓一級,層層抓落實,人人事事講安全,保安全。對學校的重點部位開展經(jīng)常性的安全檢查和自查,做到查制度落實、措施的得力、排查隱患,確保教學樓、辦公室、食堂等重點部位的安全。通過“安全生產(chǎn)月”活動,大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和加強安全生產(chǎn)的重大舉措,推進安全文化建設(shè),強化全面安全意識,引導全社會重視人的生命價值,營造“科學發(fā)展,安全發(fā)展”的輿論氛圍。
    二、制訂方案,周密安排。今年的“安全生產(chǎn)月”學校領(lǐng)導高度重視,召開全體干部職工會,傳達貫徹通知精神,校長結(jié)合學校具體情況提出要求,制定了我校安全生產(chǎn)月活動安排,學校利用廣播、宣傳欄、黑板報等形式宣傳《安全生產(chǎn)法》,我校還組織全校教職工學習《安全生產(chǎn)法》,并進行了認真答題考試,通過學習真正起到了使全體教職工掌握安全知識,增強了全體干部職工的安全意識和自我防范能力。
    三、加大投入,確保安全。學校投資近萬元對學校食堂、門窗進行了加固,安裝了防護設(shè)施,樓內(nèi)新建安全監(jiān)控系統(tǒng),除此之外還對校園內(nèi)消防設(shè)備設(shè)施進行維修、更換、添置,學校還對部分樓頂進行維修養(yǎng)護以增加安全系數(shù)。
    四、開展安全隱患大排查。按照今年簽訂的安全生產(chǎn)目標管理責任書的要求,依照《安全生產(chǎn)法》加強組織領(lǐng)導,按照誰主管、誰負責的原則,嚴格落實各級責任制,在安全生產(chǎn)月期間,安全保衛(wèi)領(lǐng)導小組對全校范圍內(nèi)的重點及要害部位進行了防火、防盜、防爆炸、防破壞、防自然災(zāi)害事故、防失密、防投毒等檢查,確保安全生產(chǎn)月學校的安全及穩(wěn)定。
    五、加大值班力度。堅持24小時值班制度,值班人員要盡職盡責,必須兩人同時到崗,堅守崗位,接班人不到崗,交班人不得離崗。提高警惕,搞好安全保衛(wèi)工作。注意防火、防盜,妥善處理突發(fā)事件,加強樓內(nèi)外巡視,加強對值班人員的責任心教育,嚴禁空崗、漏崗,確保學校的安全穩(wěn)定。通過開展“安全生產(chǎn)月”活動,進一步增強了廣大師生對安全生產(chǎn)工作重要性的認識,提高了安全意識和安全素質(zhì),強化了責任感、責任心、責任制、責任人的四種責任意識,促進了全校安全形勢的穩(wěn)定,為交通的快速發(fā)展創(chuàng)造了一個安全、健康、穩(wěn)定的環(huán)境。
    xxxx。
    中學學校管理月活動總結(jié)篇四
    為進一步加強小學中學生思想道德教育,弘揚中華民族孝老愛親的傳統(tǒng)美德,讓學生了解母親為自己成長所付出的艱辛,理解母親對自己的'期望,懂得如何去感恩,如何去關(guān)愛他人、關(guān)愛社會,我鎮(zhèn)中心學校主動響應(yīng)甘州區(qū)婦聯(lián)關(guān)于開展 “倡揚孝道,感恩母親”系列活動的號召,開展了一系列“母親節(jié)”紀念活動,現(xiàn)將有關(guān)活動情況總結(jié)如下:
    為把“倡揚孝道,感恩母親”的系列活動落到實處,鎮(zhèn)中心學校統(tǒng)一安排,要求各學校通過召開主題班會、開展講座、張貼標語、發(fā)放宣傳材料等方法,廣泛宣傳母親的博大胸懷和不求回報的奉獻精神,歌頌?zāi)赣H對家庭、對社會所做出的偉大貢獻,引導學生樹立尊重母親、熱愛母親、理解母親、孝敬母親的優(yōu)良風尚,讓同學們了解母親節(jié)的由來,知道母親的不易,教會學生學會感恩,要求學生能在母親節(jié)那天為母親做一件有意義的事。通過活動使學生了解了母親為自己成長所付出的艱辛,理解母親對自己的期望,懂得如何去感恩,如何去關(guān)愛他人、關(guān)愛社會,進一步弘揚、繼承中華民族的傳統(tǒng)美德。
    1、“母親節(jié)”期間,全鎮(zhèn)各學校主動組織學生開展了寫一封感恩祝福母親的信,為母親承擔一天家務(wù),向母親送一束鮮花,拍一張照片,帶母親做一次體檢,親手制作禮物送給母親,陪母親吃一頓飯,唱一首祝福母親的歌,為母親洗一次腳等一系列感恩活動。
    2、各學校組織學生創(chuàng)辦了一期歌頌?zāi)赣H的手抄報,使學生體會母愛的偉大,培養(yǎng)熱愛并孝敬母親的感情。學生用適當?shù)姆椒ㄏ蚰赣H表達了感情,感悟到“愛”的內(nèi)涵。
    3、進行了贊頌?zāi)赣H的征文比賽和詩歌朗誦比賽,要求學生把自己想對母親說的話,對母親的理解,寫在文章中,用詩歌來表達對母親的感恩。
    此次活動組織得力,學生參與度廣,影響深刻,通過這次活動我們看到了孩子們對母親的愛是發(fā)自內(nèi)心的,他們用自己喜歡的方法表達對母親的愛,做家務(wù)、送賀卡、送禮物,辦手抄板,誦詩歌,寫文章等。這次活動也讓學生了解了自己的母親,加深了對母親的理解,增進了母子的親情,更重要的是本次活動讓學生學會了主動感恩與關(guān)懷他人,學會與同學和睦相處,了解體會父母師長的辛勞,懂得助人以及回饋他人,培養(yǎng)了當代學生感恩的心。
    中學學校管理月活動總結(jié)篇五
    今年四月是我國的第十七個愛國衛(wèi)生月,我校認真貫徹落實-政府提出的“行動起來,共創(chuàng)優(yōu)美衛(wèi)生環(huán)境”的活動精神,積極開展各項衛(wèi)生工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
    一、堅持一日常規(guī)的衛(wèi)生打掃習慣。學校領(lǐng)導高度重視,結(jié)合校情,花大力氣狠抓常規(guī)衛(wèi)生工作,我們把衛(wèi)生區(qū)安排到各班,各班勞動委員認真安排好每日的班級和公地的值日生,班主任每日督促過問衛(wèi)生打掃情況,學生早晚實行一大掃,中午一小掃,確保校園全天凈潔。
    二、學校學生會,團委會自發(fā)成立了“義務(wù)保潔員”小組。每日“義務(wù)保潔員”或撿紙屑,或及時清潔走廊、通道,路上、草坪上、公共場所的紙條、紙團、包裝袋、小瓶子等。這樣為24小時保持校園潔凈提供了實際有效地保證。由于這些“義務(wù)保潔員”來自學生,因此在學生中也能夠起到相互督促的作用,使那些不講衛(wèi)生的同學有所收斂,有利于人人講文明,人人講衛(wèi)生的良好習慣的形成。
    三、設(shè)置流動紅旗,實行衛(wèi)生評比制度,并把衛(wèi)生評分納入常規(guī)分作為班主任、生管人員考核的重要依據(jù)之一。
    四、定期進行衛(wèi)生消毒。學??倓?wù)處聘請人員每周2次對學校范圍內(nèi)的食堂、學生宿舍、衛(wèi)生間、公共廁所、水溝等進行全面性衛(wèi)生噴射消毒。
    五、生管人員每天都督促寄宿生做好宿舍的衛(wèi)生打掃,經(jīng)常教育學生做好個人衛(wèi)生,要求學生經(jīng)常把自己的衣服、被子拿出來曬太陽,做到勤換衣服、勤洗頭、勤洗手、不隨地吐痰、不亂吃零食、不亂扔生活廢品。生管人員認真組織宿舍長做好衛(wèi)生評比工作。
    六、搞好食堂衛(wèi)生工作。學校要求每位工友上班時間要穿好工作服,同時做好工友的個人衛(wèi)生,食堂采購人員嚴把好采購關(guān)。食堂衛(wèi)生是預(yù)防師生病從中入的重要關(guān)口,學校領(lǐng)導經(jīng)常到食堂就餐和檢查,從而加強了對食堂的督促管理,確保了師生的飲食安全。
    七、開展衛(wèi)生知識宣傳。本月學校舉行了衛(wèi)生知識講座,要求各班要針對衛(wèi)生知識方面的問題出一期專題黑板報。學校還采購了一些關(guān)于衛(wèi)生小常識方面的宣傳條,在墻上貼附,同時要求教師在教學過程經(jīng)常滲透一些衛(wèi)生知識的教育。
    八、嚴禁校內(nèi)飼養(yǎng)動物。多年來學校一直嚴禁在學校內(nèi)飼養(yǎng)家禽、寵物,本月學校又采取措施,防止校外活的動物如貓、狗頻繁進出學校。如要求門崗把好進入關(guān),在垃圾坑開口處設(shè)鐵欄,以防狗把垃圾坑里的垃圾咬出來到處撒放,嚴重影響學校的形象。
    九、加強財政投入,徹底改變學校的衛(wèi)生死角。有一些衛(wèi)生死角學生無法處理的,學校聘用了5名清潔工對學生宿舍樓、教學樓、科學樓、辦公樓的衛(wèi)生間每天進行清理打掃。學校還雇傭了一輛“小交通”及時清理垃圾。
    總之,通過開展愛國衛(wèi)生月的活動,我們學校師生一起動手做了一些實際工作,使我們學校的環(huán)境衛(wèi)生發(fā)生了很大改變,今后,我們要持之以恒,鞏固成果,同時我們也意識到搞好校園環(huán)境衛(wèi)生是一項艱巨性任務(wù),因此,我校將認真尋找差距、積極進取,努力為廣大師生創(chuàng)設(shè)一個美好的校園環(huán)境而不懈努力。
    中學學校管理月活動總結(jié)篇六
    ---***中學“學校管理月”活動總結(jié)開展“學校管理月活動”以來,學校高度重視,依據(jù)要求,對照標準,立足實情,突出重點,狠抓落實,在全面抓好學校各項管理工作的基礎(chǔ)上,重點抓好班主任管理、“平安校園”、“綠色校園”的建設(shè)、學生思想道德建設(shè)、新課程實施、規(guī)范辦學行為等工作,做到一周一個專題,一個專題一項中心任務(wù),學校管理水平有了明顯的提高。現(xiàn)將活動情況簡要匯報總結(jié)如下:
    為確保管理月活動效果,為管理月活動保駕護航,學校成立了以校長任組長,校委會成員為成員的學校管理活動月領(lǐng)導小組,具體負責活動的組織實施,檢查督導。實行一把手親自抓,分管人員具體抓,層層落實責任制,建立了管理月活動日志。做到分工明確,任務(wù)具體,責任到人,保證活動有領(lǐng)導、有組織、有保障。
    二、細化措施,依據(jù)標準狠抓落實學校立足本鄉(xiāng)實際,結(jié)合活動標準,制定下發(fā)了《***中學學校管理月活動實施方案》以及活動配檔表,將管理月活動目標層層分解,層層抓落實。做到突出重點、深化優(yōu)點、克服弱點、抓住主線,多點開展活動,確保了活動效果。
    (一)、以創(chuàng)“平安校園”為主線,狠抓學校安全紀律教育,促進學生思想道德建設(shè)。
    管理與探究,建立了“以人為本”的班主任工作機制,開好班主任工作調(diào)度會和班主任工作經(jīng)驗交流會,促進班級管理和諧發(fā)展。
    校內(nèi)杜郎口教學經(jīng)驗的實驗與推廣。學校依據(jù)實情,率先在初。
    一、初二所有老師均作了充分準備,提供觀摩課18節(jié),教辦領(lǐng)導、聽課小組組長當場進行了點評。
    動,學生給家長提建議、供感想、吐真言、抒真情,并由學校擇優(yōu),印制《心聲》小集子,發(fā)至家長、學生手中。第三,開展了“我與環(huán)境”征文活動,全員參與,學校層層篩選共評出一等獎6篇,二等獎6篇,三等獎8篇,對獲獎學生及指導老師給予一定的物質(zhì)獎勵。提高了學生的環(huán)境保護意識,環(huán)境參與意識。
    中學學校管理月活動總結(jié)篇七
    今年4月是第二十八個“愛國衛(wèi)生宣傳月”,廣漢市活動主題是“滅蚊防病,健康你我”。和興中學以創(chuàng)建和諧文明校園統(tǒng)領(lǐng)“愛國衛(wèi)生月”工作,把愛國衛(wèi)生工作、學生健康教育工作提上重要日程常抓不懈,明確職責、落實責任,形成了同心協(xié)力、齊抓共管的愛國衛(wèi)生工作局面,促進了愛國衛(wèi)生工作的開展,圓滿完成了愛國衛(wèi)生月各項工作任務(wù)。
    抓整治,加強衛(wèi)生保潔。
    加強校園綠化、美化。該校對綠化、美化工作高度重視,并納入了議事日程,對區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生美化、綠化、凈化、亮化等工作進行了認真規(guī)劃,合理布局。對辦公室、教學區(qū)、運動區(qū)進行了綠化、綠化、凈化美化工作,不斷加大經(jīng)費投入有效的改善了工作環(huán)境。
    加強日常衛(wèi)生保潔。為保證愛國衛(wèi)生工作的全面落實,按照環(huán)境衛(wèi)生清潔制度,對教學區(qū)、辦公室衛(wèi)生、生活區(qū)等堅持做到每天兩掃、每周一大掃,節(jié)假日徹底清掃,做到責任到人,保持清潔。
    注重搞好區(qū)域衛(wèi)生。我校認真進行清掃,4月以來,組織教職員工、學生300多人次積極開展第28個愛國衛(wèi)生月活動。
    認真做好病媒生物防治工作。開展春季病媒生物防控工作,集中對病媒生物孳生場所,進行藥物滯留和器械消殺,控制了病媒生物密度。
    抓宣傳,增強衛(wèi)生意識。
    該校把愛國衛(wèi)生工作和健康教育工作作為創(chuàng)建文明單位的一項重要內(nèi)容來抓,積極開展愛國衛(wèi)生活動。建立了衛(wèi)生知識宣傳專欄,定期宣傳各種衛(wèi)生知識,張貼了衛(wèi)生標語或標示牌,督促每個人自覺遵守。通過堅持不懈的教育,逐步形成了人人講衛(wèi)生,人人講文明的良好氛圍。通過組織學習衛(wèi)生教育資料,增強了衛(wèi)生知識,從而提高了師生的衛(wèi)生意識和自我保健能力,引導他們積極參與各項愛國衛(wèi)生活動。
    普及衛(wèi)生知識。在做好健康教育工作的同時,該校積極配合有關(guān)部門,組織做好宣傳工作,充分利用主題班會、升旗儀式、校園廣播、led展示屏、校訊通等多種方式,在全校師生中進行廣泛宣傳。
    該校愛國衛(wèi)生宣傳工作長期不懈廣泛開展,為大力開展愛國衛(wèi)生活動創(chuàng)造了良好的氛圍,發(fā)揮了積極的作用。
    中學學校管理月活動總結(jié)篇八
    3月28日下午,為落實學?!叭龕邸钡掠黝},結(jié)合學?!拔拿餍l(wèi)生月”活動,四川省東汽八一中學聯(lián)合旌東街道沱江社區(qū)居民委員會和市城管執(zhí)法局開發(fā)區(qū)分局共同開展“愛國衛(wèi)生月”進社區(qū)主題活動。120余名學生在政教處老師帶領(lǐng)下,與市城管執(zhí)法局開發(fā)區(qū)分局30人、沱江社區(qū)8人分為創(chuàng)文宣傳組、專項治理組、志愿服務(wù)組、環(huán)境衛(wèi)生組四個項目組開展了本次活動。
    創(chuàng)文宣傳組分別在嘉陵江路與鞍山路十字路口、天山南路與嘉陵江路十字路口、東汽小學門口和東汽八一中學門口等地點開展了創(chuàng)國文知識、節(jié)水行動及保護環(huán)境等創(chuàng)國文宣傳活動。專項治理組對天山南路(嘉陵江路沱江路)沿線不文明行為進行了勸導。志愿服務(wù)組在沱江社區(qū)志愿者的帶領(lǐng)下,深入沱江社區(qū)開展志愿服務(wù),為沱江社區(qū)兩位孤寡老人打掃房間、送溫暖,與老人談心交流。環(huán)境衛(wèi)生組對天山南路(沱江路東汽八一中學大門處)道路進行了清掃,撿拾沿路煙頭及白色垃圾。
    學校相關(guān)負責人表示,四川省東汽八一中學近年來經(jīng)常組織該類活動,有效拓寬了學生的社會接觸面,擴大了學校的社會影響力,增加了學校對周邊社區(qū)的輻射范圍,同時為創(chuàng)建國家文明城市貢獻了自己的力量。
    中學學校管理月活動總結(jié)篇九
    為增強師生的衛(wèi)生健康意識,促成良好衛(wèi)生習慣的養(yǎng)成,xx中多舉措開展主題為“共推廁所革命,共促衛(wèi)生健康”第31個愛國衛(wèi)生月活動,總結(jié)如下:
    落實責任。
    成立愛國衛(wèi)生月活動工作領(lǐng)導小組,形成“一把手親自抓、分管領(lǐng)導具體抓,專職工作人員具體落實”格局。制定活動方案,做到分工明確,責任到人,確?;顒佑行蜷_展。
    加強宣傳。
    通過國旗下講話、主題班會、校園廣播等多種形式,進行學校春夏季傳染病防控、廁所衛(wèi)生等知識的.宣傳教育,提高師生衛(wèi)生健康意識。
    凈化校園。
    各班級徹底清掃自己的衛(wèi)生區(qū)域,確保不留衛(wèi)生死角,特別對廁所進行了專人負責設(shè)施維護和保潔管理,營建干凈整潔的校園環(huán)境。
    拓展延伸。
    開展“小手拉大手”活動,由學生和家長共同完成一份以宣傳廁所革命和衛(wèi)生知識為主題的手抄報,把健康教育從校內(nèi)延伸到校外,傳播到家庭和社會,形成學校、家庭、社會相結(jié)合的教育網(wǎng)絡(luò)。
    中學學校管理月活動總結(jié)篇十
    x縣xx中學一直按照“后勤服務(wù)教學、干部服務(wù)職工、教師服務(wù)學生”的原則進行學校管理,把服務(wù)育人理念貫穿在學校管理的各個層面。
    該校建立了比較完善的校園管理制度,涉及到師生校園活動的各個層面。如結(jié)合《江蘇省中小學管理規(guī)范》、《連云港市中小學教學常規(guī)管理要求》以及有關(guān)法律法規(guī),依據(jù)校情實際制訂出切實可行的《教師教學常規(guī)》、《學生學習常規(guī)》、《班級管理實施方法》、《校務(wù)公開制度》、《教師獎懲條例》、《文明班級評比條例》、《文明寢室評比條例》等一系列規(guī)范,并根據(jù)規(guī)程,實行行政、教師、團隊三位一體值日制度,形成齊抓共管的局面,加強對學生日常行為習慣的督促管理。該校德育工作始終牢牢抓住育人的基礎(chǔ)工程——道德養(yǎng)成教育,遵循從約束行為到形成習慣、到培養(yǎng)健全人格這條規(guī)律,形成傳統(tǒng)美德教育、日常行為規(guī)范教育、良好學習習慣教育、心理衛(wèi)生和日常衛(wèi)生教育、公德教育、不良行為學生的幫教、家庭教育指導、社會實踐等較為完整的內(nèi)容與操作體系。
    為了加強安全教育工作,該校成立了安全工作管理領(lǐng)導小組,制定了《安全工作管理制度》,層層簽訂《安全責任書》,并采取切實可行的措施。一是開展好學校安全衛(wèi)生的宣傳和教育活動。二是因地制宜,開展好交通安全、消防安全等各種安全知識的教育,開展消防演練、逃生演習等活動,讓學生掌握一些必要的安全常識和自我保護的知識,同時制定各種應(yīng)急預(yù)案,防患于未然。三是工作細致周密。學校領(lǐng)導每天都要查找學校安全漏洞,最細小的地方也不放過。
    該校做到嚴格執(zhí)行教學計劃,按課程設(shè)置開齊開足各類課程。學生每天在校時間不超7小時,節(jié)假日無補課現(xiàn)象,沒有重復(fù)性與懲罰性作業(yè)。狠抓細節(jié)管理,一是要求教師備課、上課都要嚴格按照學?!邦A(yù)復(fù)習檢測—導學交流—鞏固反饋”自主教學模式組織教學。二是要求作業(yè)、試卷及時批改,認真訂正,及時講評,當堂糾正。三是重視教學質(zhì)量監(jiān)控與學困生的轉(zhuǎn)化工作。注重對薄弱學科、薄弱班級進行跟蹤調(diào)研指導,查找知識薄弱點,找到解決問題的途徑,及時補救。四是在考查上,要求教師做好質(zhì)量分析,發(fā)現(xiàn)問題,及時進行查漏補缺。
    中學學校管理月活動總結(jié)篇十一
    xx小學自20xx年初搬入新校區(qū),隨著學校使用面積的擴展,教學設(shè)施的更新,學校的生員、教職員工也急速擴容。目前為止,普教班與學前班合在一起,學生已超四千人,教學班64個。一年級的平行班已多達到十四個,在職教職工總數(shù)達到一百九十多人。這樣的規(guī)模,在xx市內(nèi)小學,也是最大的。
    學校規(guī)模的擴大給我們的管理帶來了新的挑戰(zhàn),在20xx年的學校管理運行中,我們發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的金字塔式的層級管理模式已經(jīng)不再適應(yīng)學校發(fā)展。學校雖然領(lǐng)導眾多,但分為教學、德育、后勤、安保幾處,教導處主任又以學科分工,各管一攤互不干涉,很難形成管理合力。
    每位領(lǐng)導都以具體事務(wù)性工作為目標,但實質(zhì)上大多沒有參與到真正意義上的管理中來。教師多、學生多,機構(gòu)多、層級多,造成了管理信息反饋慢且丟失嚴重的弊端,弱化了學校規(guī)章制度的執(zhí)行力,形成了許多管理死角,使一些不合諧現(xiàn)象有機可乘,出現(xiàn)了等、拖、靠、攀的現(xiàn)象。
    為了進一步的改進學校的管理機制,全方位的提升學校管理的工作水平,提高教職員工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,使學校管理工作發(fā)揮最優(yōu)化效益,特制定本實施方案。
    二、指導思想。
    以“三個代表”重要思想為指導,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)教育事業(yè)的發(fā)展,改變傳統(tǒng)的級結(jié)構(gòu)管理模式,變學校原有的金字塔式的層級管理為扁平化管理。創(chuàng)新管理流程,形成管理特色,提升管理效益。
    三、目標要求。
    通過扁平化管理,深化我校精細化管理理念,合理配置與運用學校的'管理資源,形成“人人有事做,事事有人做,任務(wù)具體化、責任明確化”的局面。使我們的管理政令通暢,信息傳遞與反饋及時,規(guī)章制度落實到位,合作與競爭有效結(jié)合,最終達到降低管理成本、提高管理效率的目的。
    四、組織機構(gòu)設(shè)置....
    五、管理總體思路。
    我校的扁平化管理模式是:“一個中心、四橫、五縱、兩條線、一督查”。
    “一個中心”是指整個管理以校委會為中心,這是扁平化管理的發(fā)起點,是整個管理系統(tǒng)的核心點、靈魂點。重大活動由校委會布置,當某個級組部出現(xiàn)了年級部級主任無法處理的問題時,仍需上提到校委會,由校委會統(tǒng)一規(guī)劃集中處理。再比如遇到類似于迎檢、小考、大賽、校慶等涉及學校榮譽大事件,一切需以校委會為中心,集體研究,重點突破。
    “四橫”指的是把學前到六年級分成學前部、低年級部、中年級部、高年級部四個管理實體。這是扁平化的的構(gòu)成主線,每個部管理成員都由教導處、德育處、后勤處、安保處領(lǐng)導和幾名教研組長構(gòu)成。全面負責本部工作的布置、檢查、指導、評比,形成橫向管理通道。
    “五縱”是指黨支部、教導處、德育處、后勤處、安保處實施縱向管理,專項工作仍由各處負責。如語、數(shù)、英、科等單科教研活動,仍有各科教導主任布置、組織實施。
    “兩條線”;是指教學、德育兩條線。在縱橫交錯的管理中,仍以德育為首,以教學為中心,兩條線貫穿于整個管理活動始終,是實施扁平化管理遵循的原則。
    “一督查”是指督察組負責對各年級部常規(guī)工作的協(xié)調(diào),檢查督導。下達消委會的命令,對活動過程實施督導檢查,檢查結(jié)果直接向校長匯報。
    六、各年級部職責:
    1、依據(jù)學校要求做好教師臨時工作安排,督查學校各校工作在年級部中落實情況。
    2、合理分工,建立各部領(lǐng)導輪流值周制度,檢查各班級早午自習情況,杜絕空崗空堂現(xiàn)象,督促二課活動正常開展。
    3、負責本年級部師生德育管理。抓好本年級部教師隊伍建設(shè),了解教師思想狀況,做好教師思想工作,及時解決處理教師中不合諧現(xiàn)象。編排班次,堅持對年級部紀律、衛(wèi)生、安全情況進行檢查督導,協(xié)助班主任做好違紀學生處理。
    4、負責本年級部教師事假、病假、臨時請假的核實與批準,協(xié)調(diào)教師“公假”期間代課事宜。(老師在哪個年級任課,歸哪個年級管理)。
    5、不定期對本年級部教師進行教學常規(guī)工作檢查督導,參加本年級部教研活動,組織單元、期中考試,并負責成績督導。
    7、負責本部各班級的評比,負責本部所有任課教師的期末考核。
    中學學校管理月活動總結(jié)篇十二
    隨著時代的發(fā)展,在今日的教育背景下,社會對一中教學成績的期望越來越高,學校管理工作越來越細致,老師的工作負擔與工作壓力與日俱增。我們學校仍然注重教師發(fā)展工作,深知教師是學校最寶貴財富,而讓財富永不貶值的方法就是不斷督促教師發(fā)展提升自我教育思想和教學能力,成為教育領(lǐng)域大軍中永不落隊的成員,甚至成為先行者。學校特別強調(diào)通過引導教師閱讀來提升教師隊伍的素質(zhì),所以,我們每年都設(shè)計安排多項工作來達成愿望。
    現(xiàn)將我們所做的工作匯報如下:
    1、學校每年都直接從新華書店為每位教師統(tǒng)一訂購一些教育教學類理論與實踐性書籍,作為學校對教師培訓的統(tǒng)一讀物,如近年我們先后為老師購置了《新課程下我們怎樣當老師》、《教師的幸福人生與專業(yè)發(fā)展》、《英才是怎樣造就的》、《好教育好人生》、《教師人文讀本》、《北大才齋講堂》、《學生第一》、《為心靈解壓》等圖書,要求老師在平時的工作過程中認真研讀,并在教師繼續(xù)教育本上進行重點摘抄點評,要求老師撰寫讀書心得或讀后感,并專門安排時間組織舉行讀書研討會來進行心得交流,近期我們就分別組織了班主任交流研討《學生第一》的閱讀情況以及各年級實驗班老師交流研討《北大才齋講堂》的閱讀情況。定期選取優(yōu)秀發(fā)言與讀書心得發(fā)表在《一中教育研究》。
    2、一中老師平時集中的閱讀時間較少,而暑期是難得的集中學習與休息的時間,我們學校與市新華書店(鳳凰書城)聯(lián)系合作,每年暑期與其聯(lián)合舉辦一中讀書節(jié)活動,教育局團委領(lǐng)導、學校領(lǐng)導和書城領(lǐng)導對活動十分重視,幾乎每次都要出席隆重的開幕式并講話。
    學校組織各學科組為學生推薦閱讀書篇目,教學處制訂成《一中學生閱讀推薦書目》,教學處結(jié)合《中國教育報》每年的《教師閱讀推薦書目》以及我們學校實際情況,制訂《一中教師閱讀推薦書目》,指導師生購買閱讀。書城則為一中師生開辟推薦專柜并提供全場7.5折購書優(yōu)惠。學校為每位教師發(fā)放面值125元的購書卡,鼓勵老師利用集中時間進行閱讀學習,暑期教學研討會中,再為參會教師發(fā)放同等面值購書卡。假期中,組織老師在鳳凰書城舉行兩次讀書沙龍,共同探討讀書情況與思考。
    3、充分有效利用???,將《一中教育研究》作為引導老師拓展閱讀和反思閱讀的重要平臺,每期都選刊一篇文化教育類的專家文章,并將老師優(yōu)秀的閱讀反思刊登在專題欄目中。
    4、組織在職教師積極參加各級讀書活動及讀書評比活動,學校為教師承擔參賽參評費用,以表對教師讀書發(fā)展的支持,對于獲獎教師還要進行一定獎勵。
    在長期營造的良好閱讀氛圍下,一中教師普遍具有閱讀意識,形成閱讀習慣,并涌現(xiàn)出以校長、副校長為代表的教育家培養(yǎng)對象,以、、等為代表的大批優(yōu)秀閱讀先進個人。
    中學學校管理月活動總結(jié)篇十三
    只有提高學校管理工作的質(zhì)量,才能提高學校整體的教學質(zhì)量。教學是學校管理工作的核心。在學校管理工作中,管理與教學是相輔相成的。下面是本站小編整理的一些關(guān)于初中學校管理工作總結(jié),供您參考。
    本期以來,我校全面貫徹黨的教育方針,大力實施素質(zhì)教育,堅持以人為本,德育為首,有效提升學生的德育水準和行為習慣養(yǎng)成教育。多措并舉,強化教師師德修養(yǎng),提升教師的業(yè)務(wù)素質(zhì),深化課堂教學改革,著力打造高效課堂,充分凸顯學生的主體地位,教育教學工作穩(wěn)步推進,我校連續(xù)七年獲得三門峽市教育教學工作先進單位榮譽稱號,獲得“三門峽市十佳文明學?!睒s譽稱號,為進一步總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,查找不足,現(xiàn)特對本期工作總結(jié)如下:
    一、師德建設(shè)。
    1、深入開展“爭做人民滿意好教師”活動。我校根據(jù)上級部署,結(jié)合我校實際深入開展“爭做人民滿意好教師”活動,及時成立活動領(lǐng)導小組,制定。
    活動方案。
    向教師印發(fā)學習材料組織教師認真寫好學習筆記。開展自查自糾活動印發(fā)教師“五查五看”分析表向?qū)W生下發(fā)教師問卷調(diào)查表查找教師中普遍存在的問題。組織教師進行師德體會展、師德演講、師德征文等活動在學校醒目位置公示教師的專業(yè)發(fā)展三年規(guī)劃。開展“三評”活動通過家長評學校學生評教師教師評校長等活動層層評議查找問題自查自糾整改提高創(chuàng)辦人民群眾滿意的教育。經(jīng)過民主評議我校教師席玲玲、任娟娟、石登峰被推薦為市級最滿意好教師。
    2、開展政風行風評議活動,傾聽群眾意見和建議。我校邀請鎮(zhèn)人大代表、政協(xié)委員、家長代表、中心學校領(lǐng)導到我校參加學校20xx年政風行風評議活動,馬青波校長代表學校做工作匯報,與會代表對我校教育教學工作給予高度評價。
    3、加強師德學習,進行警示教育。學校印發(fā)在教師節(jié)來臨前夕同北師大生生座談講話,組織教師認真學習,并撰寫心得體會,組織教師學習郭先菊、王智育等身邊老師的典型事跡,充分發(fā)揮用身邊榜樣教育身邊人的作用。針對個別教師利用教師節(jié)前夕向?qū)W生索要禮品的不良影響,及時組織教師觀看相關(guān)視頻,向教師敲響警鐘,使教師深刻認識到師德是一條紅線,要恪守師德底線。
    1、解說教材活動本學期開學之初即組織教師開展解說教材活動,任課教師積極準備,全員參與,分層解說。學校要求骨干教師及教研組長解說全冊教材,新任教師解說本單元或者一章節(jié)教材。通過解說教材活動,促使教師深入研讀課標,熟悉教材,理清教材的內(nèi)在聯(lián)系,明確編者意圖,為更好地運用教材打下堅實基礎(chǔ)。
    2、開展高效課堂賽課活動我校的高效課堂賽課活動貫穿于學期始終。學期之初即組織班子成員引領(lǐng)課,骨干教師示范課,新任教師匯報課,人人參與,個個過關(guān)。考試之前組織教師上好復(fù)習研討課,要求教師強化知識整合,打通知識之間的內(nèi)在聯(lián)系,強調(diào)學習方法指導。考試結(jié)束上好試卷講評課,明確共性問題和個性問題,做到更好的查漏補缺。
    3、深入開展“一師一優(yōu)課一課一名師”活動?;顒娱_展以來我校高度重視,制定活動方案,對此項活動進行安排部署。做到人人賽課,個個參與。賽課之前組織教師學習評課標準,明確授課重點。為了進一步提高授課品質(zhì),本次活動采取先說課后賽課的方式。授課教師首先在組內(nèi)交流自己要講授的課,主要是說授課理念、教學設(shè)計、師生雙邊活動、時間預(yù)設(shè)、堂清檢測等環(huán)節(jié),然后其他教師進行補充,主講教師再對自己的教學思路進行調(diào)整優(yōu)化。授課過程中聽課教師結(jié)合評價標準進行亮化算分,授課結(jié)束在校園醒目位置進行公示,及時開展評課議課,首先是授課教師自己講,然后是聽課教師評,主要是指出缺點和不足,同時要求下一位授課教師進行避免。為了給教師留下授課資料,方便教師對自己的授課情況進行分析總結(jié),我校對教師的授課安排錄影,在周四的業(yè)務(wù)例會時間精選典型的教師授課中的共性問題進行播放,同時對本周教師的授課情況進行總結(jié),點名請本周授課教師交流授課心得。截至目前我校已有64位教師講授公開課。
    4、開展校際教研活動為了進一步拓寬視野,跳出學校辦教育,我校先后和五畝一中、靈寶市三中開展校際教研活動。兩校教師同課異構(gòu),相互交流共同提高。同時我校先后派出40余位教師外出赴靈寶市一中、靈寶市二中聽課學習。與科任教師就課堂教學、學生管理、班主任工作等方面深入交換意見。
    讀書筆記。
    聽課記錄中考必備學生作業(yè)批改等,通過曬教學常規(guī)材料活動,極大地提高了教師認真落實教學常規(guī)的自覺性,有效的提高了教育教學品質(zhì)。
    6、舉辦專家學者講座更新教育理念為進一步開闊教師教育視野,更新教育理念,學校采取“請進來和走出去”的方法,對教師進行培訓提高。本期我校派出趙飛飛老師赴河南大學進行學習提高,同時語文教師耿玲玲老師到上海進行學習深造。本期我校邀請三門峽市教學專家高宏群先生到校作報告,典型的事例,獨到精辟的見解,幽默風趣的語言,令教師受益匪淺。
    7、組織教師積極參加優(yōu)質(zhì)課賽講為給教師搭建更廣闊的發(fā)展平臺,展示我校教師風采。我校組織教師積極參加市教研室舉行的高效課堂優(yōu)質(zhì)課賽講活動。在本次的體育、美術(shù)優(yōu)質(zhì)課賽講活動中,我校教師榜上有名。焦旭飛、何瑋琳兩位教師分別獲得二、三等獎。
    三、政教工作。
    1、踐行核心價值觀做文明禮儀中學生。本學期開學以來,我校高度重視學生的思想道德建設(shè),著力提高學生的德育水平。通過組織學生上好“踐行社會主義核心價值觀”主題班會,使學生深刻領(lǐng)會社會主義核心價值觀的內(nèi)涵,明確作為中學生應(yīng)該做什么,應(yīng)該怎樣做。組織學生參加社會主義核心價值觀知識競賽及其辯論活動,組織學生參加靈寶市舉行的社會主義核心價值觀知識競賽搶答活動,我校學生獲得優(yōu)異成績。隆重舉行“胸懷中國夢、踐行價值觀、文明我先行”演講比賽。通過一系列活動,社會主義核心價值觀在學生身上入腦入心,內(nèi)化為自覺行動。同學們逐漸樹立遠大的人生理想,磨礪出堅韌頑強的意志。
    2、開展行為習慣養(yǎng)成教育本期以來學校積極開展行為習慣養(yǎng)成教育,幫助學生從小養(yǎng)成良好的行為習慣。向?qū)W生下發(fā)《靈寶市初中生行為習慣》叢書,將習慣養(yǎng)成教育課程化,每周定期學習相關(guān)章節(jié)。堅持行為習慣教育從小事做起,要求學生見到老師問聲好,下課人走桌凳齊,上下樓梯靠右行,出門排隊配好證,在校園成立文明糾察隊,對不文明的行為及時制止。在校園醒目位置開辟文明行為曝光臺,對不良行為及時曝光,跟蹤問效。學校根據(jù)我校實際情況形成了習慣養(yǎng)成教育“雙十條”,即明確了學生良好學習習慣“十條”和良好行為習慣“十條”,通過國旗下講話、主題班會,對學生進行專項教育,并且制成版面在校園醒目位置展出。我校創(chuàng)造性地開展“認星爭優(yōu)”活動和“養(yǎng)成教育示范班”創(chuàng)建活動,每周評選出“學習之星”“誠信之星”“文藝之星”“友愛之星”等,每周表彰養(yǎng)成教育示范班3個,在校園掀起了斑斑爭創(chuàng)示范班,人人爭當明星學生的高潮。
    3、開展普法教育增強法制意識本學期我校聘請朱陽派出所副所長張建濤同志為我校法制副校長,定期舉行法制教育報告會,約束學生行為,增強法制觀念,學會用法律武器保護自己的合法權(quán)益。
    4、開展勵志教育搭建心靈熱線數(shù)年來我校一直采取教師承包學生的做法,即每個科任教師承包若干名學生,科任教師和學生聯(lián)系做好學生的思想教育工作。教師利用班會課時間和學生談話,幫助學生解決學習中的困難,為學生確定階段性學習目標。利用晚上查寢時間和學生談心,了解學生的心理動向,及時解決生活中的困難。本學期我校邀請中國感恩教育第一人張雄先生到校演講,張雄先生通過列舉典型事例,富有感染力的語言,真情的告白,給學生留下深刻的印象,促使學生明白感恩祖國、感恩老師、感恩父母的重要性,達到較好的育人效果。
    5、開展文體活動豐富校園文化生活本學期通過舉行迎國慶、迎元旦美術(shù)作品展,培養(yǎng)學生特長,展示學生才藝,促進學生全面發(fā)展。通過舉行秋季田徑運動會,拔河比賽,冬季長跑活動等,加強體育鍛煉,增強學生體質(zhì)健康。學校加大競技體育的訓練力度,及早籌建校級籃球隊,有專人教師負責,為明年的中學生籃球賽早做準備,組織學生參加靈寶市中學生乒乓球比賽,我校獲得第五名的好成績。
    四、安全工作。
    1、加大硬件建設(shè)力度本學期來,我校在財力極為緊張的情況下,加大硬件建設(shè)力度,積極改善辦學條件。投資4萬余元安裝數(shù)字化監(jiān)控設(shè)施,實現(xiàn)校園監(jiān)控無縫對接?,F(xiàn)在我校有攝像頭36個,有專人進行監(jiān)控記錄。實現(xiàn)物防、人防、技防全覆蓋。加強門崗培訓力度,強化責任心,為師生守護好校園安全第一道防線。
    2、加強制度建設(shè)簽訂責任書我校進一步加強和完善相關(guān)制度,做到以章治校,同時與教師簽訂各項安全責任書,做到職責相連,增強教師的責任心,做到事故責任倒查制。
    3、堅持做好安全值班學校堅持做到教師值班“六到位”。落實校門口領(lǐng)導帶班教師值班制度,每天學生上學、放學時段,安排專人在門口值班,維持門口秩序,防止不法侵害;落實教師晚上查寢制度,每晚就寢時間,班主任、教師到宿舍查寢,對不按時到位學生第一時間通知家長;落實學生就餐教師值班制度。學生就餐時間,有專人負責維持學生就餐秩序,組織學生排好隊,防止燙傷、燒傷等各種安全事故;堅持晚上巡夜制度,每晚組織男教師進行巡夜,保證校園安全;堅持學生上下樓梯教師值班制度,每次學生集合時間,相關(guān)教師就第一時間到樓道、樓梯拐角處值班,避免踩踏事故發(fā)生;堅持雙休日領(lǐng)導值班制度,周六、周日有專人值班,用來接聽上級通知,解決突發(fā)事件。
    4、加強食堂管理,保障食品安全。我校食堂有專人管理,建立食堂管理臺賬。食堂從業(yè)人員健康證等各項證件齊全。堅持索票、索證制度,嚴格進貨渠道。堅持做到飯前試吃、飯菜留樣制度,定期召開伙委會會議,提高食堂管理水平。
    5、舉行消防演練提高應(yīng)急避險能力我校舉行消防知識培訓,教會同學們正確使用滅火器的方法,掌握火場逃生要領(lǐng),確保生命安全。本學期我校共舉行兩次消防演練,通過演練,進一步增強學生安全意識,提高應(yīng)急避險能力。
    6、強化交通安全教育確保生命安全針對山區(qū)坡陡彎急交通不便,交通安全事故頻發(fā)的特點,我校加強學生的交通安全教育。建立學生往返校交通臺賬,與家有三輪車學生家長簽訂《交通安全責任書》,教育學生不要乘坐農(nóng)用三輪車,或者乘坐車況不好的車輛。要求學生嚴格遵守交通規(guī)則,不騎英雄車、飛車,同時組織教師到相關(guān)路口進行檢查,發(fā)現(xiàn)違紀情況及時制止。
    總之,本學期以來,我校全體教師大力弘揚“追求卓越、敢為人先、求真務(wù)實、善做善成”的靈寶教育精神,真抓實干,銳意進取,教育教學工作取得顯著成效,我們將戒驕戒躁,刻苦砥礪,務(wù)實重干,積極創(chuàng)辦人民滿意的教育。
    歲月悠悠,時光飛逝。轉(zhuǎn)眼間,本年度已接近尾聲。立足年末,回首這一年的工作,成績與問題同在,榮譽與不足并存。
    本年度,我校在科學發(fā)展觀重要思想的指導下,在縣教育局和鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導下,經(jīng)過全校教職工的共同努力,學校以爭創(chuàng)宿松名校為目標,認真貫徹執(zhí)行黨的基本路線和教育方針,堅持“教學為中心,育人為根本”的工作思想,緊張、有序、扎實、高效地開展工作,順利完成了各項工作任務(wù),基本實現(xiàn)了既定目標?,F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
    一、工作回顧。
    本年度,我校以穩(wěn)定促發(fā)展,不斷開拓進取為指導思想,明確一個主題:全面實施素質(zhì)教育,以人為本,努力提高學生、教師的素質(zhì)。體現(xiàn)兩個重點:教研課改與學生行為習慣的養(yǎng)成教育。促進三個提高:通過開展豐富多彩的學生自主實踐活動,促進學生全面素質(zhì)的提高,展現(xiàn)我校學生的風采;通過扎實有效地教學管理,促進教師教學綜合能力提高,樹立教師良好的教育教學形象;通過“內(nèi)強素質(zhì),外樹形象”等活動,促進學校整體辦學水平的提高,樹立良好的學校品牌。落實四項工作:規(guī)范學校管理,強化隊伍建設(shè),提高教學質(zhì)量,創(chuàng)建學校特色。圍繞這一總的目標,我校本年度主要開展了以下工作:
    (一)以提高辦學效益為宗旨,狠抓了教學教研工作。
    1、常規(guī)教學常抓不懈。我們繼續(xù)狠抓了常規(guī)教學,落實了教學工作的規(guī)范化管理。我們嚴格按照國家部頒標準開齊規(guī)定的課程,按照大綱進行教學活動,注重學生的能力培養(yǎng)和素質(zhì)的提高,加強了對各項教育教學計劃的制定與實施的檢查,通過多種形式加強對教師的教學檢查,了解教師的教學效果。
    2、教研教改有聲有色。我們本著“講實效,切實際”的原則,采取靈活多樣的形式,開展教研活動。鼓勵和引導教師積極參加教改實驗,撰寫教學教研論文,注重教師教育教學的更新及素質(zhì)提升。本年度,我校繼續(xù)大力推進課堂教學改革,舉行了首屆數(shù)學教學能手的評選,積極參加了城東教研協(xié)作區(qū)教研活動,并派老師為活動送上觀摩課,得到了組織學校,課程專家和上級領(lǐng)導的一致好評。學校還多次派教師外出學習,帶回了很多先進的教育教學理念,有力地推動了我校教研教改活動的深入開展。
    3、畢業(yè)班工作扎實有序。針對我校本屆畢業(yè)生底子薄的狀況,學校早著手,及時采取得力措施,加大對本屆畢業(yè)班的管理力度,多次召開九年級教師、班主任會議,加強了畢業(yè)班工作的研討,不斷總結(jié)經(jīng)驗,找出差距。制定了狠抓中等生、不放棄后進生、力保優(yōu)等生的策略,各個班級在“培優(yōu)”“轉(zhuǎn)差”、整頓班風和學風方面開展了卓有成效的工作。繼續(xù)改進、完善九年級月考制度,利用中考備考動員會、中考誓師大會、學生座談會等形式全方位地營造良好的復(fù)習迎考氛圍;我們還密切關(guān)注中考信息,與兄弟學校和教研室保持密切聯(lián)系,及時了解中考信息,派各科教師準時參加中考復(fù)習研討會。
    一分耕耘,一分收獲,正是廣大教職工的共同努力,我校在教育教學上取得了輝煌的成績。課堂教學改革日臻完善,教師的論文有十多篇獲得縣級以上不同等級的獎勵。教師參加優(yōu)質(zhì)課比賽也是碩果累累,先是唐琴老師參加全縣英語優(yōu)質(zhì)課比賽獲得縣級一等獎第一名,后是陳文英、唐琴老師參加全市初中生物、英語優(yōu)質(zhì)課決賽,分獲市級一、二等獎。臨近年末,再傳佳音,虞慎勇老師、張文豐老師先后在縣語文優(yōu)質(zhì)課比賽和市理化實驗操作比賽中分獲一等獎,取得歷史性的突破。學生參加的各種競賽也獲得了好的名次。
    尤其是在201x年的中考中,我校中考成績更是熠熠生輝。各項數(shù)據(jù)全面超越去年,再次躍居全縣前茅。根據(jù)縣教育局正式發(fā)布的《宿松縣201x年中考成績統(tǒng)計表》,在全縣41所初中里,我校660分以上人數(shù)絕對數(shù)字居全縣第四,農(nóng)村初中第二,占全體參考學生(含喬木教學點)的百分比居全縣第三,農(nóng)村初中第一;市示范高中達線人數(shù)和百分比居全縣第六;一般普高的達線人數(shù)和百分比居全縣第七。
    (二)扎實開展安全和衛(wèi)生教育,保障師生生命安全。
    1、強化了安全教育。安全工作是學校工作的重中之重,它直接影響著學校工作的正常開展及學校的發(fā)展。本年度,我校大力強化了學生人身及財產(chǎn)的安全教育。學校要求各班每月上好一節(jié)安全教育課,要有教案、活動記載等文字材料。通過黑板報、櫥窗等廣泛宣傳有關(guān)安全常識。學校政教處還精心組織了防火、防地震等的逃生演練活動,大大增強了學生安全防患意識。學校還與學生家長簽訂了安全責任書,讓每位家長都認識到安全的重要性,以便從各個方面來關(guān)注學生的安全。
    2、衛(wèi)生工作絲毫不放松。衛(wèi)生是學校的臉面,它關(guān)系到學校的形象,因此,我校本年度繼續(xù)狠抓了衛(wèi)生工作,大力整治校園環(huán)境。校團委組織學生每周進行一次衛(wèi)生大檢查,并且每周隨時抽查,及時公布,限期整改,衛(wèi)生的評比結(jié)果與班級評估掛鉤。下半年,學校又抽出經(jīng)費,從鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)所購十個易運垃圾筒。我校面積大,衛(wèi)生死角也不少,通過大力的整治,衛(wèi)生狀況大為改觀。
    3、為了加強校園安全管理,學校多方爭取資金,新建了門樓、門衛(wèi)室,檢修、增加了大量監(jiān)控設(shè)施,明確了保安和校工的工作責任,從人防和技防兩個層面進一步提高了校園安全系數(shù)。
    (三)以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標,做好營養(yǎng)餐供餐工作。
    為了提高營養(yǎng)餐的供餐能力,我們努力提升后勤工作人員的服務(wù)質(zhì)量,專門成立了學生營養(yǎng)餐膳食委員會,讓村干、家長、學生和一些社會人士參與管理,進行監(jiān)督,隨時反饋學生的意見,及時改善學生的生活。建立健全了各項。
    規(guī)章制度。
    嚴格落實各項獎懲辦法確保了營養(yǎng)餐的食品安全和資金安全。
    為了改善學生的就餐環(huán)境,本年度新建食堂也已順利竣工,并從有限的辦公經(jīng)費中擠出一部分錢,添置了大量的廚房設(shè)備,新食堂、新餐桌、新餐盤,一切都是舊貌換新顏。
    (四)群策群力,以集體智慧為學校大事把關(guān)。
    本學年,學校有兩大基礎(chǔ)建設(shè)工程:食堂和門樓。兩個項目均為百年大計,其質(zhì)量的重要性不言而喻。為此,學校專門成立了五人基建領(lǐng)導小組。對兩個工程的每個關(guān)鍵性環(huán)節(jié)進行嚴格把關(guān),確保了兩項工程以優(yōu)良的工程質(zhì)量順利通過竣工驗收。
    對于職稱評聘,年度考核,大額支出等關(guān)系到教師切身利益和學校發(fā)展的大事,學校充分聽取群眾意見,并采納了其中的合理化建議,使得各項工作能夠順利推進。
    (五)加強教職工師德教育工作。
    振興學校的希望在教師,而師德又是教師素質(zhì)的關(guān)鍵。本年度,我校通過多種途徑實施師德教育工作。如:組織教師聽取縣師德報告團的講座;定期組織教師開展師德集體學習,開展師德師風評議。尤其是加強黨員教師的黨性教育,積極開展學習黨的精神的系列活動,充分發(fā)揮了他們的先鋒模范作用。
    (六)加強法制教育,扎實做好青少年法制教育基地工作。
    堅持法制教育,是我校稟承的辦學特色。這一年,我們按照青少年法制教育基地的工作規(guī)劃,扎實做好每一項工作,穩(wěn)步推進“基地”發(fā)展,取得了階段性的成果。暑假期間,省司法廳副廳長張國安,宣教處處長袁建兵,安慶市司法局局長鄭穎一行,在宿松縣司法局局長張大興,程嶺鄉(xiāng)黨委,鄉(xiāng)政府主要負責人的陪同下,到我校檢查指導xx普法工作。對我校該項工作,作出了高度評價。
    二、存在的不足及今后的打算。
    本年度,在上級主管部門的關(guān)心下,通過全校師生的共同努力,我們?nèi)〉昧擞心抗捕玫某煽?,當然在看到成績的同時,也應(yīng)該看到存在的不足:
    (一)學校的辦學條件需要進一步改善。
    由于資金不足,我校的廁所、排污系統(tǒng)、圍墻的建設(shè)嚴重滯后,給師生生活造成了一定的影響。隨著班班通的實現(xiàn),教師的辦公條件就相對滯后了,教師缺少進行電子備課的設(shè)備和環(huán)境,嚴重影響了班班通設(shè)備的使用效率。
    (二)教師隊伍的整體素質(zhì)有待進一步提高。
    我校教師隊伍建設(shè)有著較好的工作基礎(chǔ),整體素質(zhì)較高,隨著教育教學改革的進一步深化,對教師隊伍的素質(zhì)有了更高的要求,高尚的師德、先進的教育理念、嫻熟的教學技能、較高的課堂教學水平、深厚的文化底蘊、較強的教研能力等這些方面都有待進一步提高。
    (三)校園環(huán)境的整治有待加強。
    由于學校范圍大,基礎(chǔ)建設(shè)相對較少,裸露面較大,校園環(huán)境的美化、亮化工程量大,新校遷校時間短,校園文化建設(shè)底子薄,還有大量工作要做。
    (四)社會環(huán)境有待進一步優(yōu)化。
    因為多種原因,極少數(shù)群眾對學校的部分工作和個別教師的理解存在偏差,表現(xiàn)出了一些對立情緒,對學校及教師的聲譽產(chǎn)生了一些不良影響。這提示我們,今后要加強與社會各界的聯(lián)系,讓群眾走進學校,理解學校,關(guān)心學校,支持學校。
    回顧過去,我們?yōu)槿〉玫妮x煌成績而感到欣喜,展望未來,我們更是豪情滿懷,創(chuàng)建一流的學校管理,開創(chuàng)一流的工作業(yè)績,是我校宏偉的目標。
    本學期我校在上級主管部門的關(guān)心和支持下,在全校師生的共同努力下,德育工作蒸蒸日上,師生思想道德、身體素質(zhì)不斷提高;教師兢兢業(yè)業(yè),學生努力向上,教學業(yè)績顯著;后勤工作踏實到位,為教學提供了良好的服務(wù)。順利完成開學初制定的。
    工作計劃。
    一、德育隊伍健全,德育活動豐富多彩,德育實效性強,團隊配合密切,學生主人翁意識增強。
    1、堅持不懈加強德育隊伍建設(shè)。
    德育隊伍素質(zhì)的高低直接決定著德育工作的質(zhì)量的高低,因此,加強德育隊伍建設(shè)始終是我校德育工作的重點。為了提高德育隊伍的整體素質(zhì),我們主要做了如下工作:不定期召開班主任工作會議,有針對性地分析評價全校各班班主任工作情況,指出不足,提出改進要求和措施,加強對各班常規(guī)管理的指導,及時傳達和落實學校工作要求,提高班主任工作的實效性。
    2、開展豐富多采的且具有時代鮮明特征的文體活動。
    開展豐富多采具有鮮明時代特征的活動,豐富了校園文化生活,培養(yǎng)了學生的時代精神,使德育工作達到寓教于樂的效果。我們組織舉辦第四屆春季田徑運動會及球類比賽等,這些文體活動給校園文化生活注入新的活力,使學生有機會展現(xiàn)自我的舞臺,為良好校風地形成起到潛移默化的作用。
    本學期校團委認真組織各班團支部開展志愿者活動和做好人好事活動,在團委的號召下,在廣大團員學生的熱情支持和廣泛參與下,開展了學雷鋒、服務(wù)社區(qū)、知識宣傳,以及向有困難學生捐款獻愛心等活動,如全校同學向、等病危學生募捐x元現(xiàn)金;堅持每周一國旗下講話制度,培養(yǎng)學生愛國主義精神。
    3、強化基礎(chǔ)文明訓練,著力提高學生的文明素質(zhì)。
    (1)積極開拓班會活動的教育功能。本學期,督促班主任開展主題班會活動。
    (2)健全和完善班級考核制度。繼續(xù)堅持“三比”評比機制,加強班級值周制度,嚴格按照班級管理考核內(nèi)容,堅持每天檢查記錄,及時公布考核結(jié)果,從機制上增強創(chuàng)建文明班級、爭做文明學生的自覺性。
    二、教學活動內(nèi)容豐富,考核評價方法科學,教師繼續(xù)教育、校本培訓正常開展。
    1、加強教學過程管理,優(yōu)化教學評價體系,不斷提高教學質(zhì)量。
    學期初,各科任教師制定一份詳細、符合實際的教學計劃和教學進度表,第二周召開了教研組長會議,分析本學期的教學工作重點,布置了教學任務(wù)。
    本學期繼續(xù)以課堂常規(guī)教學為重點,提高課堂教學效率。按照教務(wù)處工作計劃與教學常規(guī)檢查方案進行管理,教學工作有頭有序,有章可循。每月進行一次教學常規(guī)檢查,既講求效率又不流于形式。對好的現(xiàn)象提出表揚,對不良現(xiàn)象提出教育批評。大部分教師都寫詳案,不但能備教材,還備學生,各目標明確。聽課方面也極少有教師僅僅是為了應(yīng)付檢查而聽課,更可貴的是一些新老師在聽課后能積極、主動地去找有關(guān)的老師去交流、找差距、談體會。為了規(guī)范課堂教學常規(guī)要求,強化教師對自己教學行為的分析、改進建立師生互評機制,使教師從多渠道獲得改進教學行為的信息。
    2、積極開展教科研活動,努力健全教研組建設(shè),提高教學服務(wù)質(zhì)量。
    教研組是教學與科研工作的基層機構(gòu),是實施教學的基本單元。抓好教研組工作,正常開展教研組活動,豐富活動內(nèi)容,對提高教學質(zhì)量起積極的作用。本學期教務(wù)處定期召開教研組長會議,指導教研組開展各項教研活動,充分調(diào)動教研組長和全體教師的工作熱情,努力克服我校學生基礎(chǔ)差給教學、教研活動帶來的困難,營造良好的教研氛圍,發(fā)揮群體力量和集體智慧。本學期各教研組正常開展每兩周一次的教研組活動,做到保時、保效、保質(zhì)?;顒佑袃?nèi)容,過程有記錄,任務(wù)有落實。各教研組結(jié)合新課程改革在全國推開的有利時機,積極用新理念研究課標、教材、學生、探究教法、學法。
    3、加強師資隊伍建設(shè),促進教師自身素質(zhì)提高。
    (1).繼續(xù)開展幫教活動,“以老帶新,以新促老”。我校青年教師較多,青年教師培養(yǎng)已經(jīng)成為教師隊伍建設(shè)的重點。通過聽課、評課,反饋教學情況,使新教師比較迅速地成長起來。
    (2).加強校本培訓,不斷提高教師業(yè)務(wù)素養(yǎng)。各教研組根據(jù)各自的學科特點舉行了各種組內(nèi)校本培訓。
    4、充分發(fā)揮考試功能,促進教學質(zhì)量的提高。
    通過考試能檢測教學質(zhì)量,反饋教學中存在的問題,為今后的教學提供依據(jù),指明方向。
    (1)、做好考試組織工作。本學期由教務(wù)處組織期中、期末和初三中考模擬考。
    (2)、做好考后分析工作。各年級段組織針對學生的成績分析會,各教研組、組織教師分析學生答題情況,總結(jié)經(jīng)驗,找出差距,制定措施,尋求對策。
    三、后勤工作分工明確,責任到位,為教學一線提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    我校屬于紫陽北部的一所農(nóng)村薄弱學校,教學設(shè)施短缺,教學資金困難,師資力量薄弱緊缺,校舍緊張。針對學校實際情況,制定了一系列符合我校的有關(guān)制度,嚴格執(zhí)行上級有關(guān)文件精神,做到“堅持制度,責任到人”,期初有計劃,期末有總結(jié),努力做好后勤為教學第一線服務(wù)。
    2、認真做好學校經(jīng)費預(yù)決算報告,管理好財務(wù)工作。
    根據(jù)學校的現(xiàn)有資金做好預(yù)、決算的工作,把有限的經(jīng)費用到學校最需要的地方,根據(jù)預(yù)算??顚S茫瑳Q不因經(jīng)費困難而拖了教學工作的后腿。嚴格按照上級有關(guān)文件精神,認真執(zhí)行財經(jīng)制度,合理使用財力,減少浪費,增收節(jié)支。
    3、做好后勤部門職工的管理。
    盡量提高后勤部門職工的整體素質(zhì),是后勤工作的首要條件,加強了對職工的思想政治教育,關(guān)心職工的業(yè)務(wù)工作情況,做好學校的安全保衛(wèi)工作,努力完成疫情防治工作、衛(wèi)生消毒工作、住宿生管理工作;加大師生伙食監(jiān)督力度和學校交給的其他各項任務(wù)。
    四、黨支部工作責任明確,經(jīng)常性地組織全體教職工進行政治學習,不定期召開黨員民主生活會,找差距、缺點,使黨員教師不斷地剖析自己,進行批評和自我批評。
    五、工會工作措施的到位,工作責任心強。工會一班人經(jīng)常深入群眾,關(guān)心群眾生活,解決群眾普遍存在的問題。對有困難的教師問寒問暖,使教師能安心、全心地工作,開展豐富多樣的職工文體活動,豐富了職工業(yè)務(wù)生活。
    總之,經(jīng)過一學期全體師生的共同努力我們?nèi)〉昧丝上部少R的成績,但也有著不少的問題。我們學校的發(fā)展還需全體教職員工精誠團結(jié),繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的精神,為我校可持續(xù)發(fā)展繼續(xù)努力。
    中學學校管理月活動總結(jié)篇十四
    本學期我主要是負責籃球社團的教學。本學期學期報名參加籃球社團課程非常踴躍,表現(xiàn)出了很高的積極性。
    本學期我根據(jù)學生的身體特點安排了以掌握基本籃球技術(shù)為主的教學內(nèi)容。本學期前半段時間,主要是讓學生學習胸前傳接球,行進間傳接球,原地運球,行進間運球,三步籃等技術(shù)動作,使學生對籃球有個初步的了解,培養(yǎng)他們對籃球運動的興趣。在從事這部分教學的時候,我沒有按部就班的讓學生一遍一遍的重復(fù)練習,而是在講授完基本動作要領(lǐng),學生熟悉后通過各種游戲活動提高學生的籃球技能。社團活動是以培養(yǎng)學生的興趣為主教學目的的,那么對于小學生來說,尤其是這些第一次接觸籃球運動的女同學來說尤為重要。男生喜歡打?qū)官?。游戲是最能激發(fā)他們興趣的手段,所以將教學內(nèi)容置于游戲中寓教于樂,很好的達到了教學目的。
    在掌握了基本的運球及跑籃技術(shù)之后,我又進一步提高了教學難度,由一個人的活動變?yōu)閮蓚€人互相配合才能完成的練習--原地傳球及行進間傳球?,F(xiàn)在的孩子基本是獨生子女,他們個人活動能力都很強,但是需要兩個人或是多個人配合進行活動時,他們又表現(xiàn)得明顯不如一個人。所以通過讓學生學習兩個人或是多個人的傳球技術(shù),就是培養(yǎng)學生的合作精神。一個人的力量是微不足道的,一個要想在社會取得成功和成就,就需要與人合作,需要得到他人的幫助,孤軍奮戰(zhàn),難成大業(yè);現(xiàn)代社會競爭日趨激勵,努力培養(yǎng)競爭意識和能力有助于學生走出學校,走向社會能很好的適應(yīng)社會。
    在本學期的后半時間里,我主要是組織學生進行三對三或是五對五的教學比賽,讓學生將本學期所學的籃球基本技術(shù)運用到實踐中。在實踐中找到不足,并提高自己。打起比賽來他們的積極性及作風非常出色。雖然比賽中還存在著很多走步的現(xiàn)象;雖然他們很長時間也投不進去一個球;雖然他們沒有什么嫻熟的配合,但是他們戰(zhàn)勝了自己,他們在進步,他們體驗到了籃球帶給自己的快樂。
    本學期籃球校本課程存在不足的方是,部分學生由于力量的不足投籃比較困難,積極性不是很高。由于人比較多,學生練習的次數(shù)不是很多,沒有達到預(yù)想的效果。
    回顧一個學期校本課程的教學,有收獲、也有不足,我將不斷努力學習、總結(jié)、提高,爭取在新的學期里使我的校本課程教學更一層樓。
    中學學校管理月活動總結(jié)篇十五
    輔導教師:羅吉先、劉明。
    活動地點:校園操場。
    參加人員:體育培訓班成員。
    活動過程記錄:
    一、游戲活動,用心參與。
    教師活動:1、組織學生集隊、隊列練習。
    2、和學生一齊復(fù)習貼燒餅游戲規(guī)則。
    3、組織學生圍成一個圈進行游戲,學生游戲時老師及時提醒要求,鞏固學生對規(guī)則的理解。
    4、提出分組要求,組織學生分組游戲。(由指定的學生全權(quán)負責。)。
    學生活動:1、體育委員整隊,檢查出席人數(shù)。
    2、深入熟悉游戲規(guī)則,明白游戲要求。
    3、全組圍成一個圓按規(guī)則進行游戲。
    4、全組分成兩組,由指定的同學負責游戲,擴大活動的比例。
    5、在小組長的帶領(lǐng)下進行正壓腿、弓步壓腿、坐壓腿三種柔韌練習。
    二、自主選組、自主練習。
    教師活動:1、講解分組要求(按體能分組,3—6人一組;選好組長;縱隊排好,組長在前。)組織學生分組。
    2、提出自然地形跑的要求:(合理選取場地和速度;合理控制路程;注意跑時紀律;注意呼吸,簡單自然;時間由老師控制。)。
    3、觀看和指導學生進行自然地形跑。
    4、向小組長了解每一組的完成狀況。
    5、組織學生柔韌放松。
    6、小結(jié)整節(jié)課的學習狀況。
    學生活動:1、仔細聽好分組要求,自主選取伙伴,選好組長,排好隊。
    2、認真了解自然地形跑的要求。
    3、在小組長的帶領(lǐng)下進行自然地形跑,體驗不同地形的跑步動作。
    4、小組長交流自己一小組的跑步狀況,管理感受。
    5、聽口令進行柔韌放松。
    中學學校管理月活動總結(jié)篇十六
    在三月份的聽評課活動中,經(jīng)過小組成員之間的互相聽評課,我們從剛開始上課時的怯生忐忑到此刻,每個人或多或少都有收獲,都有提高。但與此同時,也暴露出很多共同的不足,需要我們?nèi)ジ纳疲ネ晟啤?BR>    首先,課堂管理方面。一個教師僅有先管住了學生,才能把他們教好。一堂課你準備得再精彩,沒人聽都白搭。但此刻可能我們還是新手,缺少經(jīng)驗,顧可是來,所以我們可能一堂課下來,都是自我在講,不管學生有沒有在聽,只管把自我的資料講完,沒有注意到學生的狀態(tài),或只關(guān)注到一部分學生,忽略了大部分學生,這樣教學效果就達不到。
    其次,沒有充分使用態(tài)勢語。態(tài)勢語就是以體態(tài)、手勢、表情、眼神等非語言因素傳遞信息的一種輔助形式。其實有時候很簡單,只要面帶微笑,讓學生進入一個簡便的課堂,就能有很好的收效,還有教師的眼神的交流很重要,要注視到所有學生,有時候可能我們會不自覺的就只看著前排的學生而忽視了后幾排的學生。沒有受到教師的注視,可能有些學生就會有些失落,或用吵鬧的方式來引起注意。
    最終,教學形式單一。都說教學形式要多樣化才能引起學生的興趣,但初為人師的我們,在課堂結(jié)構(gòu)都沒有吃透的情景下,很難變出各種花樣讓學生喜歡,但怎樣豐富教學活動是一個需要我們時刻去思考的問題。有待我們在實踐中慢慢探索。
    雖然我們都存在很多不足,但我相信這些不足會驅(qū)使我們前進,向合格人民教師邁進。
    中學學校管理月活動總結(jié)篇十七
    尊敬的各位領(lǐng)導、敬愛的各位同仁:
    上午好!
    今天,我能站在這個大講臺上發(fā)言,深感榮幸,我要感謝大家給我這個機會,同時也會珍惜這個機會。我要給大學發(fā)言的主題是:談?wù)劸┥匠跫壷袑W學校的管理。
    三年磨礪,喜結(jié)碩果,八月飛歌,捷報頻傳。譚子山鎮(zhèn)中心校2009年中考再創(chuàng)佳績,位居全縣前列,而我京山中學中考又創(chuàng)歷史之最,考上一、二、五省市重點高中的人數(shù)達38人之多,從而為譚子山鎮(zhèn)的教育事業(yè)又譜寫了新的歷史篇章,開創(chuàng)了譚子山鎮(zhèn)教育嶄新的局面。消息傳來,譚子山人欣慰鼓舞,喜笑顏開。
    我想,這些成績的取得,離不開縣教育局和譚子山鎮(zhèn)黨委、政府的英明領(lǐng)導,離不開譚子山鎮(zhèn)中心校的正確指導,離不開初三第一線廣大教師的共同努力,離不開學校各部門的通力配合,也離不開全鎮(zhèn)各兄弟學校及全鎮(zhèn)教師的大力支持。在此,請允許我代表京山中學對大家說句心里話:謝謝大家。謝謝大家對京山中學的一貫的支持、幫助及無私的奉獻與付出。
    成功的背后都會有故事,一份耕耘,一份收獲,京山中學能有今天的成績,是來之不易的。
    一、兩個上重點高中分數(shù)線,那時,我們學校的教職員工幾乎不敢上街,不敢外出,一出去就會遭到家長及父老鄉(xiāng)親的指責、唾罵,居危思變,京山中學前校長謝小斌主任帶領(lǐng)京中人在困難中摸索,在挫折中崛起,經(jīng)過不懈的努力和付出,終于在2003年創(chuàng)造了京中的神話,上一、二、五重高線人數(shù)達33人,在全縣教育質(zhì)量評價中,位居全縣第三,僅次于北斗星實驗中學、星火實驗中學,乃至于主管教育的縣委領(lǐng)導及縣教育局的領(lǐng)導在談話時經(jīng)常提到“京山現(xiàn)象”,而2004年、2005年、2006年,謝小斌主任一直把京山中學的教育質(zhì)量保持在全縣前列,捧回的獎狀不計其數(shù)。2006年下學期,謝校長榮調(diào)中心校,我有幸接班,然而萬萬沒有想到,2007年中考,京山中學上省市重點高中的人數(shù)只有20來人,這一結(jié)果比全縣同樣規(guī)模的初級中學來說要好點,但與我校06年比起來,少了十來個人。我感到惶惶不安,焦急徬徨、迷惑……,中心校周校長也看在眼里,為我捏了一把汗,把我喊到辦公室找問題、分析問題,循循善誘,語重心長。我才發(fā)現(xiàn)問題出在我自身,沒有注重學校管理,沒有把學校管好,辜負了領(lǐng)導和父老鄉(xiāng)親的殷切期望。
    沉默啊,沉默,不在沉默中爆發(fā),就在沉默中滅亡。我深知這句名言的哲理。
    關(guān)鍵時刻,京山中學的教職員工這時都挺身而出,站出來幫助我,支持我,共同擔責任、渡難關(guān)。
    海納百川,其容乃大。我和京中人一起反思、探討,并明確了一個思路,抓好學校管理,管理出效益,向管理要質(zhì)量。具體從以下四方面加強管理。
    一、團結(jié)班子,加強班子隊伍建設(shè)。
    1、當好班長,帶好班子,指揮好隊伍。具體講,在決策過程中,當好“主管”不主管;在決策實施過程中,善于“總攬”不獨攬,大事按照集體領(lǐng)導、民主集中,個別醞釀,會議決定的原則;在解決矛盾時,處事“果斷”不武斷;在日常相處中,寬度“大度”不無度。與班子成員做到:互相支持不爭權(quán),互相信任不猜疑,互相尊重不拆臺,互相配合不推諉。努力使班子成員做到:思想同心,目標同向,行動同步,事業(yè)同干。努力形成“班長抓班子,班子帶隊伍,隊伍促發(fā)展”的良好工作格局。
    2、用心把握和解決好班子建設(shè)的四大問題:一是政治方向問題;二是班子團結(jié)問題;三是科學決策問題;四是表率作用問題。我在學校堅持做到“與人為善,待人以誠,心底坦蕩,襟懷豁達,凡事多替別人考慮,多替別人著想,寧可自己吃夸,也不跟別人過不去,努力以人格力量、人格魅力去帶班子。盡管做到:一是公道,對班子每個成員都一視同仁,不搞親親疏疏,不搞小圈子;二是作風民主,注意與班子其他成員交心、溝通,發(fā)揮大家的集體智慧,多一點人情味,少一點空洞說教;三是注意放權(quán),尊重信任班子的每個成員,放手、放心、放膽讓大家工作,充分調(diào)動班子每個成員的積極性;四是大事按照集體領(lǐng)導,民主集中,個別醞釀,會議決定的原則由集體研究、決定,然后由班子成員各自分頭去辦,不事無巨細地包攬,不事必躬親地越俎代庖;五是堅持原則性與靈活性相結(jié)合,大事講原則,小事講風格,不為瑣事而累;六是特別看重友情,認為大家到一起就是緣分,現(xiàn)在是同事,永遠是朋友。所以要從政治上、工作上、生活上多關(guān)心每一個同志,建立起深厚的友誼。
    到現(xiàn)在,我校的校務(wù)成員同心同德,真誠團結(jié),各部門之間通力合作,互相配合,相處融洽,能順利圓滿完成上級各主管部門安排的任務(wù),并深入教育第一線,從事主科教學,我、羅江平校長、團委書記羅元華教語文,謝益清校長、總務(wù)主任王文斌、譚運喜同志教數(shù)學;教導主任李海軍教物理,工會主席謝冬明主席教英語等等,都勇挑重擔,并多次在中心校組織的期末質(zhì)量檢測中獲獎。特別是羅江平校長、譚益清校長不計前嫌,主管教育教學工作,身先士卒,積極開展工作,充分發(fā)揮才能,把學校的教育教學工作開展得有聲有色,有花有果。
    二、加強制度建設(shè),以制度治校。
    沒有規(guī)矩,不成方圓,學校在堅持以法治校的同時,堅持以制定管理學校。學校校委會廣泛聽取教職工意見,通過問卷調(diào)查、教代會、校行政會議,先后修改并制度出臺了包括教育教學制度,班級管理、后勤管理、衛(wèi)生管理、中考獎勵等共計51個制度,并補充了合格率獎、名次獎等幾個獎懲制度。真正做到了制度面前人人平等,也做到了有規(guī)矩可依,有制度可循,以制度治校。這樣,學校全體教職員工擰成一股繩,心往一處想,勁往一處使,上下一心,加強了學校的凝聚力,也提升了學校的戰(zhàn)斗力。
    三、狠抓教育教學,保證質(zhì)量。
    1、學校工作的核心是:務(wù)必狠抓教育教學,必須明白“質(zhì)量是教育”的永恒主題,質(zhì)量是教育的生命線,質(zhì)量是學校的立足之本。
    2、學校在安排工作上做到了:在工作部署上要圍繞教學工作進行統(tǒng)一安排;在時間安排上要保證師生主要時間用于教與學;在財力安排上要為教學服務(wù),保證教學需要;在領(lǐng)導精力上要保證主要精力用于領(lǐng)導教學。
    第一,學校教導處在羅江平、譚益清校長帶領(lǐng)下,落實教師聘任。然后布置備課、上課、閱卷,一月兩小查由教研組檢查,一月一大查由教導處落實,在教學常規(guī)檢查中,做到有記錄,有簽字,并打好日期,同時增設(shè)了“教學反思筆記”及“教學反思總結(jié)”等幾項備查內(nèi)容。針對我校實際情況,開展集體備課活動,抓好集體備、聽、評課活動。各教研組召開多次研討會,進行組內(nèi)教研課改、研討、集體設(shè)計教案,上公開課、撰寫教學反思筆記及總結(jié)。加強各年級教學管理,明確目標,各有側(cè)重:七八年級結(jié)合課改精神,抓課改;九年級則多次召開年級老師和學生座談會,在老師座談會上(一學期至少組織四次),分析年級現(xiàn)狀,優(yōu)生成績,偏科現(xiàn)象及普遍問題,肯定成績,找出差距,強調(diào)質(zhì)量意識,提出今后教學方向及重點,學生座談會上,定目標,鼓干勁,激勵學生樹立遠大理想和競爭意識,迎接中考挑戰(zhàn),并幫助學生選擇就讀學校進行理想前途教育。在工作部署上做到了圍繞教學工作進行統(tǒng)一安排。
    第二,學校在作息時間安排,保證了師生的主要時間用在教與學。每天1—7節(jié)課按部頒標準正常開課,第八課為課外自由活動,保證中學生一天1小時的課外活動時間。我校第八節(jié)課最為活躍,所有班主任都深入各自班級,組織學生娛樂,開展各種游戲、競賽,很多老師也不甘落后,深入學生集體,與學生互動,在互動中休息、學習,這樣,學生不但玩得開心,而且學得輕松。晚輔導課2節(jié),早輔導1節(jié)輔導老師準時進教室,一般不上課,只是個別輔導,為學生排憂解難。對于九年級畢業(yè)班,學校尤為重視,第八節(jié)課安排科任老師進教室,隨時幫助學生解決學習上的問題,對于追求進步,上進心強,勤奮刻苦的學生,則安排第三節(jié)晚輔導,以保證這些學生的學習時間,同時,班主任必須陪同。從而在時間上保證了教師的教與學生的學。
    第三,在財力安排上,保證教學需要,為教學服務(wù)教學所需添置的設(shè)備設(shè)施,保證按質(zhì)按量及時配置,如錄音機、電腦、體育器材、教學光碟、磁帶等,只要教導處作出計劃,開出數(shù)據(jù),總務(wù)處立馬落實。
    生活上,我校老師在學校住家少,大部分吃食堂飯,于是工會與后勤部門,想方設(shè)法改善食堂生活,讓教職員工有家的溫暖和感覺,有更多的精力和時間用于教學。
    獎懲上,有新生勸學獎,鞏固率獎,名次獎、中考獎、合格率獎、優(yōu)秀率獎等。
    另外,學校還定期為校藍球隊添置隊服,每年度為畢業(yè)班教師買兩次紀念品。
    第四,校級干部在精力上保證了主要精力,用于領(lǐng)導教學,因為我與羅江平、謝益清校長都深知教學在學校工作中的重要性,教學是質(zhì)量的保證。
    通過這些舉措,學校涌現(xiàn)了一大批愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀教職工,如老年老師有謝明生、羅秀赤、張長虹、封目清等,中年老師有謝斌、王建平、謝樹清等,青年老師有李義、肖蘭、伍湘萍、劉小軍、張啟會、謝迎春、羅元斌等等。
    四、營造競爭氛圍,調(diào)動教師的積極性。
    1、學校要運用科學的領(lǐng)導方法和高超的領(lǐng)導藝術(shù),巧妙地營造老師之間你追我趕,奮勇爭先的氛圍,激發(fā)他們在健康的角逐和良性的競爭中進行激情和智慧的碰撞,展示才華和釋放潛力,是一種智慧的展示。
    2、營造競爭氛圍能產(chǎn)生非常積極的效果:一是能注入活力,它能有效地打破一所學?!耙惶端浪钡木置妫诶蠋熤g形成不滿足現(xiàn)狀和不甘平庸落后的態(tài)勢,產(chǎn)生“鯰魚效用”,為學校工作注入活力。二是能增添動力,它能有效地調(diào)動教職工的工作積極性,因為奮發(fā)向上的競爭氣氛能有效地喚起他們的工作激情,在競爭中產(chǎn)生的先進者,必然會成為人們學習的榜樣和追趕目標,對優(yōu)勝者的褒獎不僅會使其熱血沸騰,也會使后進生寢食難安,奮起直追。三是挖掘潛力,競爭的情勢能夠使老師們的精神始終處于最佳狀態(tài),使其如履薄冰,如臨深淵,因而能在拼搏中和壓力下激活自身潛能,點燃智慧之火。四是能集聚智力,鼓勵教職工參與競爭是鑒定和識別人才,檢驗他們綜合素質(zhì)優(yōu)劣和能力高下的有效方式,它能為在工作中準確地進行人力和智力的最佳配置提供依據(jù)。五是能增加合力,良性的競爭能有效地培養(yǎng)教師的團隊精神,強化其情感交流和思想溝通的力度,從而達到相互學習,增進友誼,增強合力的效果,營造競爭氛圍通常采用以下幾種方法:
    (1)是在老師之間制造心理落差,激發(fā)其相互競爭的熱情,構(gòu)建相互競爭的氛圍。(2)是確立正確的用人導向,制定科學的獎懲措施,獎勵先進,拒絕平庸,鞭策后進,促使大家樹立奮力爭先為榮,平庸無能為恥的觀念。要善于打破平衡,用活激勵杠桿,堅持獎勤罰懶,憑業(yè)績論英雄,不搞大鍋飯,不搞平均主義,要拉大獎勵檔次,加大處罰力度。
    (3)是巧設(shè)擂臺,在教師之間開展多種形式的創(chuàng)優(yōu)爭先活動,使教師之間展開比拼較量。
    (4)是注重保護教職工的自尊心和培養(yǎng)他們的自信心,多與他們交流溝通。
    3、在此僅舉兩例:記得本期期中檢測,晚輔導本來安排班主任上,而83班教室卻出現(xiàn)了三位老師,班主任謝中華老師、歷史科謝明生老師、地理科劉志斌老師,為課的所有權(quán)臉紅脖子粗,好事呀,為此,我感動了好久。還記得,肖蘭老師經(jīng)常在晚輔導前30分鐘進教室,因為肖老師教英語,想擠點時間讓學生聽聽力、記單詞,沒多久,教同年級英語的謝冬明老師坐不住了,后來凡是肖蘭前腳進教室,謝冬明老師后腳就跟著進了教室,見到此情此景,我和其他的老師都會心地笑開了,高興?。?BR>    學校的愿望就是通過從以上四個方面加強管理來提高教育教學質(zhì)量,而我校09年中考的成績實現(xiàn)了我們京山中學的愿望。概括地說,管理的關(guān)鍵就是:用事業(yè)凝聚人心,用情感凝聚人心,用榜樣凝聚人心,用待遇凝聚人心。
    同時,我覺得僅僅做好上面的這些還遠遠不夠,學校還要能夠知人善用,用好人才。不要怕鼻子高過嘴巴,更不要怕月亮的光輝超過太陽。美國加州多斯公司總裁喬治〃凱文給管理者的忠告是:“不懂人心的管理者,別人也一定不懂你的心。”可以說,管理就是謀人的大學問。
    學校要樹立六種觀念,增強六種意識,弘揚兩種精神。六種觀念就是:全面觀念、發(fā)展觀念、人才觀念、素質(zhì)觀念、服務(wù)觀念、競爭觀念。六種意識是:政治意識、大局意識、改革意識、特色意識、未來意識、育人意識。弘揚兩種精神,即:奉獻精神、協(xié)作精神。
    我,作為京山中學的負責人,我想,我應(yīng)該要把崗位當作做事的平臺。精心謀事,潛心干事,專心做事,坦蕩處事,在想干事,會干事,干成事上下功夫,一滴汗水一滴汗水地付出,一項工作一項工作地完成,一步一個腳印地前進。
    在事業(yè)上,我也要用心,用德用力;在工作上,互幫、互諒、互愛,做到和諧團結(jié)。特別要記住“三多”,把住“三不”,“三多”就是:多記他人的好處,多著他人的長處,多相他人的難處?!叭弧本褪牵翰蛔运健⒉徊乱?、不嫉妒。只有這樣,才能變相親為相敬,化誤解為諒解,變挑剔為寬容。
    總之,有什么樣的管理就有什么樣的學校。沒有平庸無能的老師,只有不會用人的管理者。在學校目標管理中,要使規(guī)矩成方圓,要使目標落實,就必須剛?cè)峤粷?,雙管齊下。在學校工作中,原則問題、決策方面的問題等等,只要符合實際,只要有利于學校發(fā)展,則當剛則剛,漢有久拖不決。在落實學校發(fā)展的過程中,會發(fā)生許多意料不到的事,會產(chǎn)生形形色色的矛盾和問題,那么如何解決這些矛盾和問題呢?只要有非原則性的問題,那么管理者就該柔則柔,采用“避雷針效應(yīng)”來做好疏導工作。學校是一個小社會,學校管理是一項復(fù)雜的群體活動管理。因而學校的管理工作,一方面必須有一套完整的制度來支撐。制約機制要“密不透風”,即規(guī)章制度要周全。另一方面,激勵機制要“疏可走馬”,即給大家發(fā)揮主動能動性和創(chuàng)造性提供廣闊的空間。學校管理者要扮演好兩個角色,在執(zhí)行制約機制時,要“金剛怒目”,敢“管”。在執(zhí)行激勵機制時,則要“菩薩慈眉”,善“獎”。
    學校的教育質(zhì)量好壞有周期性規(guī)律,當步入低谷時,總會有高峰來臨,而頂盛過后必危機四伏,這就需要學校管理者慎之又慎,特別要注意良性和惡性循環(huán)的辯證關(guān)系。學校的管理工作永遠是一個沒有終點的攀登,而學校也永遠是沒有硝煙的戰(zhàn)場,今天,我與京中人雖然取得了一些成績,但我和京山中學的全體教職員工將戒驕戒躁,將繼續(xù)拼搏進步,將不斷開拓創(chuàng)新。
    再次感謝給京山中學及我個人關(guān)心與支持,付出奉獻的所有人,謝謝大家!
    2009年8月24日。