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安全技術(shù)管理論文新篇一
：近些年，隨著人們物質(zhì)生活水平的不斷提高，人們也逐漸開始重視建筑空間的裝飾效果。這也對建筑裝飾工程施工技術(shù)有著更高的要求。而施工技術(shù)管理能夠在一定程度上提高建筑裝飾工程施工的質(zhì)量。因此，在施工過程中，建筑裝飾施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)有效提高管理人員的綜合素質(zhì)，從而能夠保證裝飾工程施工的順利進(jìn)行。本文主要探討了建筑裝飾工程施工技術(shù)管理的措施。
建筑裝飾工程不僅能夠體現(xiàn)出一定的技術(shù)性，還能夠體現(xiàn)出一定的藝術(shù)性，對于建筑物外觀的美觀有著非常重要的作用。就裝飾工程施工質(zhì)量而言，施工企業(yè)必須通過加強(qiáng)對于施工技術(shù)的管理來有效提高施工的質(zhì)量。在施工的過程中，建筑裝飾施工企業(yè)就必須加強(qiáng)培養(yǎng)施工技術(shù)管理人員的綜合素質(zhì)，明確管理人員的責(zé)任和權(quán)利，注重新技術(shù)、新材料的應(yīng)用，從而確保施工過程能夠順利完成。另外，建筑裝飾施工企業(yè)還能夠通過加強(qiáng)對于施工技術(shù)的管理來提高企業(yè)在市場當(dāng)中的競爭力，能夠?yàn)槭┕て髽I(yè)在市場當(dāng)中的發(fā)展?fàn)幦〉礁蟮目臻g，確保施工企業(yè)能夠得到進(jìn)一步的發(fā)展。
建筑裝飾工程指的是建筑施工中的最后一項(xiàng)工程，主要包含了抹灰、刷漿、安裝玻璃等各種對建筑物進(jìn)行裝飾的工程。目前，在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不斷提高的同時，人們對于建筑空間的裝飾也越來越重視。建筑裝飾工程首先需要設(shè)計人員這對建筑空間進(jìn)行一定的裝飾設(shè)計，在客戶滿意之后然后再進(jìn)行施工。隨著人們對于生活水平要求的提高，當(dāng)前建筑裝飾工程的目的不僅是為了能夠美化建筑物，更重要的是提高建筑整體環(huán)境的藝術(shù)性，同時也要能夠使設(shè)計效果保持室內(nèi)設(shè)計以及室內(nèi)整體空間的協(xié)調(diào)性。建筑裝飾施工企業(yè)和管理人員必須要有效應(yīng)用當(dāng)前先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)以及最新的施工理念以及施工技術(shù)來有效提高建筑裝飾工程施工技術(shù)的管理。
施工企業(yè)必須加強(qiáng)施工技術(shù)管理人員的培養(yǎng)，從而有效提高技術(shù)管理人員的綜合素質(zhì)。目前，我國建筑裝飾施工企業(yè)技術(shù)管理人員雖然具有相關(guān)的專業(yè)知識，但是卻缺乏對于其他相關(guān)技術(shù)的掌握和了解。因此，我國建筑裝飾施工企業(yè)缺少大量的復(fù)合型人才。復(fù)合型人才不僅需要管理人員掌握一定的管理知識，還要能夠掌握相關(guān)的技術(shù)。同時，建筑裝飾企業(yè)也要能夠在發(fā)展中加強(qiáng)對于人才機(jī)構(gòu)的優(yōu)化配置。這主要是由于施工技術(shù)管理人員的綜合素質(zhì)在一定程度上能夠影響到施工企業(yè)在市場當(dāng)中的競爭力。如果施工企業(yè)能夠加強(qiáng)對于管理人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，那么將會對施工企業(yè)在市場中競爭力的提升有著很大的促進(jìn)作用。而如果技術(shù)管理人員的綜合素質(zhì)比較低，那么也會直接影響到裝飾施工企業(yè)在市場當(dāng)中的發(fā)展能力。另外，裝飾施工企業(yè)在培養(yǎng)的過程中也應(yīng)當(dāng)針對不同員工自身的素質(zhì)來制定相應(yīng)的培養(yǎng)計劃。這樣能夠使每個員工自身各方面的素質(zhì)都能夠得到均衡的發(fā)展。在提高管理人員綜合素質(zhì)的同時，施工企業(yè)也應(yīng)當(dāng)擴(kuò)大市場空間，不斷增強(qiáng)自身在市場當(dāng)中的競爭力，有效促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
在建筑裝飾施工企業(yè)不斷發(fā)展的過程中，建筑裝飾施工企業(yè)不僅要能夠成立單獨(dú)的技術(shù)管理部門以及相關(guān)的技術(shù)責(zé)任制度，還要能夠使每個員工都能夠明確自身的權(quán)利和責(zé)任。這就要求施工企業(yè)要定期對管理人員進(jìn)行相關(guān)規(guī)范以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。同時，管理人員要特別側(cè)重于學(xué)習(xí)有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收方面的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。這樣能夠?qū)κ┕み^程中相關(guān)環(huán)節(jié)的技術(shù)有著一定要求。在了解了相關(guān)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)之后，管理人員才能夠有效鑒定工程的質(zhì)量并且對工程進(jìn)行驗(yàn)收。另外，施工企業(yè)也要能夠有效條每個員工的創(chuàng)新意識，加強(qiáng)員工對于施工方法以及技術(shù)的創(chuàng)新。并且施工企業(yè)也可以通過開展質(zhì)量管理活動來使員工之間能夠針對一些技術(shù)問題進(jìn)行有效探討，從而使新的技術(shù)和方法能夠被應(yīng)用到施工當(dāng)中，有效提高對于施工技術(shù)的管理。
2.3有效應(yīng)用新技術(shù)。
和傳統(tǒng)的裝飾施工技術(shù)相比較而言，現(xiàn)代裝飾施工技術(shù)在材料、設(shè)備、工藝等應(yīng)用上發(fā)生了很大的改變。并且隨著科學(xué)技術(shù)以及時代的不斷發(fā)展，大量新的施工技術(shù)將會被應(yīng)用到建筑裝飾工程當(dāng)中。同時，裝飾施工技術(shù)也會不斷的發(fā)生新的改變。另外，現(xiàn)代裝飾施工技術(shù)需要應(yīng)用計算機(jī)技術(shù)。這就要求裝飾工程技術(shù)人員也要能夠加強(qiáng)對于計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的額學(xué)習(xí)和應(yīng)用，從而能夠有效實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)管理的網(wǎng)絡(luò)化。而建筑裝飾企業(yè)如果想要提高自身在市場當(dāng)中的競爭力，就必須加強(qiáng)對于新的裝飾施工技術(shù)的應(yīng)用。
在施工之前，負(fù)責(zé)人員需要組織相關(guān)的技術(shù)人員去施工現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地勘察。裝飾工程負(fù)責(zé)人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程標(biāo)書中的施工組織設(shè)計來確定施工的總體方案以及總體布置。如果負(fù)責(zé)人員發(fā)現(xiàn)施工組織設(shè)計不合理，那么就應(yīng)當(dāng)要求相關(guān)人員能夠針對問題提出一定的解決措施，從而有效保證施工設(shè)計的合理性，提高技術(shù)方案的可操作性，有效提高經(jīng)濟(jì)效益。另外，裝飾工程的負(fù)責(zé)人員必須要在施工之前有效估計施工中的成本、安全、質(zhì)量等問題。這樣能夠在很大程度上降低施工中可能會發(fā)生的突發(fā)狀況，保證施工過程能夠順利進(jìn)行。因此，加強(qiáng)施工前的技術(shù)管理具有著非常重要的作用。
綜上所述，隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑裝飾工程行業(yè)也在市場當(dāng)中有著一定的競爭力。建筑裝飾工程不僅能夠使建筑物更加的美觀，并且也能夠體現(xiàn)出一定的技術(shù)性和藝術(shù)性。因此，建筑裝飾施工企業(yè)要能夠從技術(shù)、人員、工程質(zhì)量等方面加強(qiáng)對于施工技術(shù)的管理，從而能夠有效提高建筑裝飾工程施工的質(zhì)量。
[3]謝曉彬.建筑裝飾工程施工技術(shù)管理體會[j].現(xiàn)代裝飾（理論），2014（6）.
[5]姚偉萍.論建筑裝飾工程施工管理問題及措施[j].中華民居（下旬刊），2013（6）.
安全技術(shù)管理論文新篇二
摘要：我國《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)中對安全生產(chǎn)檢測檢驗(yàn)工作做出了明確規(guī)定，同時認(rèn)定檢測檢驗(yàn)工作的開展有助于消除事故問題，為此，當(dāng)代煤礦企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展過程中應(yīng)提高對檢測檢驗(yàn)工作的重視程度，且在檢測檢驗(yàn)工作開展過程中分析在用設(shè)備實(shí)際運(yùn)行狀況，并判斷產(chǎn)品安全性能、產(chǎn)品危險性等，達(dá)到最佳的安全事故預(yù)防控制效果。本文從安全生產(chǎn)檢測檢驗(yàn)作用分析入手，并詳細(xì)闡述了安全生產(chǎn)檢測檢驗(yàn)工作實(shí)施對策。
我國安全生產(chǎn)監(jiān)管部門即將煤礦生產(chǎn)作為檢測檢驗(yàn)重點(diǎn)同時于頒布了《安全生產(chǎn)檢測檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)管理規(guī)定》且到目前為止我國安全生產(chǎn)檢測檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)已經(jīng)上升至160家左右而涉及到煤礦領(lǐng)域產(chǎn)品的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)約110家。其中朔州市作為以煤炭為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的城市礦山設(shè)備分布廣、數(shù)量大檢測檢驗(yàn)工作十分繁重為此要求朔州市應(yīng)針對檢測檢驗(yàn)問題展開有效處理同時加強(qiáng)安全生產(chǎn)作業(yè)的宣傳規(guī)避機(jī)電事故等問題的凸顯。
礦用設(shè)備運(yùn)行狀況關(guān)系著礦山安全生產(chǎn)效果，同時由于在礦山生產(chǎn)作業(yè)過程中小型礦山占據(jù)較大比例，因而為了突出“預(yù)防為主”生產(chǎn)理念，規(guī)避設(shè)備使用混亂等問題的凸顯，要求煤礦企業(yè)在實(shí)踐生產(chǎn)過程中應(yīng)結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)，例如，頒布的《禁止井工煤礦使用的設(shè)備及工藝目錄》等，對工藝、設(shè)備、超期服役等進(jìn)行檢測檢驗(yàn)，從而在檢測檢驗(yàn)工作開展過程中及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備老化現(xiàn)象，從而規(guī)避設(shè)備運(yùn)行故障等問題的'凸顯，威脅到人們生命財產(chǎn)安全。同時，為了降低安全生產(chǎn)事故發(fā)生幾率，要求安全生產(chǎn)檢測檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)在實(shí)際工作開展過程中應(yīng)注重掌控礦山設(shè)備安全運(yùn)行第一手資料，且編制檢測檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、方法，并將檢測檢驗(yàn)結(jié)果公布于礦山企業(yè)信息網(wǎng)，以信息共享形式提升設(shè)備操控效率，打造安全生產(chǎn)空間，滿足生產(chǎn)需求。
（二）為礦山安全生產(chǎn)提供服務(wù)。
我國從20世紀(jì)80年代起，經(jīng)歷了探索、起步、規(guī)范3個安全評價發(fā)展階段，同時注重在礦山安全生產(chǎn)檢測檢驗(yàn)工作開展過程中增設(shè)安全生產(chǎn)許可證，同時完善測量、檢驗(yàn)、檢驗(yàn)報告等13項(xiàng)必備條件，繼而從瓦斯等級、危害因素檢測、危害因素評價、煤塵爆炸傾向等角度出發(fā)，為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)的開展提供了有利的服務(wù)支撐，引導(dǎo)其做好安全事故預(yù)防工作，營造良好的作業(yè)環(huán)境[1]。此外，我國中央機(jī)構(gòu)在管理工作實(shí)施過程中為了推進(jìn)煤礦開采領(lǐng)域的進(jìn)一步發(fā)展，頒布了《危險化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等，繼而為安全評價機(jī)構(gòu)檢測檢驗(yàn)工作的開展提供了參考，即引導(dǎo)安全評價機(jī)構(gòu)在實(shí)際工作開展過程中承擔(dān)法律責(zé)任，且從工程技術(shù)、安全系統(tǒng)、設(shè)施裝備、資金投入等角度入手，對煤礦企業(yè)作業(yè)環(huán)境安全性進(jìn)行檢測檢驗(yàn)，從而及時發(fā)現(xiàn)煤塵爆炸等事故傾向問題，對問題展開行之有效的處理，并為礦山安全生產(chǎn)提供有利的服務(wù)支撐。從以上的分析中即可看出，在煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)開展過程中，落實(shí)檢測檢驗(yàn)工作是非常必要的，為此，應(yīng)提高對其的重視程度。
（三）為礦山生產(chǎn)提供測試數(shù)據(jù)。
我國中央機(jī)構(gòu)在安全事故處理過程中提出，煤礦企業(yè)在安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)開展過程中必須從主排水泵、通風(fēng)機(jī)、空氣壓縮機(jī)、提升機(jī)等層面入手，展開檢測檢驗(yàn)作業(yè)行為，同時對不合格產(chǎn)品保持停產(chǎn)整改態(tài)度，滿足礦井安全生產(chǎn)條件。而為了迎合安全生產(chǎn)要求，煤礦企業(yè)可利用安全生產(chǎn)檢測檢驗(yàn)材料、儀器儀表、設(shè)備等測試數(shù)據(jù)提供作用，對產(chǎn)品安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，且將檢測檢驗(yàn)產(chǎn)品以“合格”、“不合格”兩種類型進(jìn)行劃分，并對“不合格”產(chǎn)品予以淘汰處理，繼而從根本上規(guī)避偽劣、假冒等產(chǎn)品的使用，防止安全事故等問題的凸顯[2]。此外，檢測檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)在實(shí)際工作開展過程中為了迎合煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)需求，將出示安全性能檢測檢驗(yàn)報告，從而為礦山安全生產(chǎn)提供數(shù)據(jù)支撐。
二、礦山安全生產(chǎn)檢測檢驗(yàn)落實(shí)對策。
就當(dāng)前的現(xiàn)狀來看，部分煤礦企業(yè)在安全生產(chǎn)檢測檢驗(yàn)工作開展過程中仍然存在著某些不足之處，為此，為了打造良好的生產(chǎn)作業(yè)空間，應(yīng)從以下幾個層面入手做好安全生產(chǎn)檢測檢驗(yàn)工作：第一，在安全生產(chǎn)檢測檢驗(yàn)工作開展過程中需明確礦山企業(yè)主體責(zé)任，即鼓勵礦山企業(yè)在實(shí)踐經(jīng)營活動開展過程中主動參與到在線檢測、檢測檢驗(yàn)協(xié)調(diào)、檢測檢驗(yàn)應(yīng)急處理等工作中，并聘請專業(yè)檢測檢驗(yàn)機(jī)關(guān)，基于“服務(wù)至上”理念的導(dǎo)向下，針對工程技術(shù)、設(shè)施設(shè)備等安全性能進(jìn)行專業(yè)化檢測，實(shí)現(xiàn)對質(zhì)量不合格產(chǎn)品的有效控制[3]；第二，煤礦企業(yè)在安全生產(chǎn)過程中應(yīng)注重針對《安全生產(chǎn)法》等展開宣傳，同時在宣傳工作開展過程中著重強(qiáng)調(diào)設(shè)備管理、安全生產(chǎn)等的重要性，從而提高工作人員安全生產(chǎn)意識，并做好定期檢測檢驗(yàn)工作，消除安全隱患問題，達(dá)到最佳的生產(chǎn)狀態(tài)。結(jié)論綜上可知，安全生產(chǎn)檢測檢驗(yàn)在礦山實(shí)際生產(chǎn)過程中發(fā)揮著減少安全生產(chǎn)事故、為礦山生產(chǎn)提供測試數(shù)據(jù)、為礦山安全生產(chǎn)提供服務(wù)等作用，因而在此基礎(chǔ)上，為了打造良好的生產(chǎn)空間，要求當(dāng)代礦山企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展過程中應(yīng)完善檢測檢驗(yàn)工作環(huán)節(jié)，同時結(jié)合《安全生產(chǎn)法》，明確安全生產(chǎn)檢測檢驗(yàn)方法、規(guī)范等，達(dá)到安全型生產(chǎn)作業(yè)狀態(tài)，并全方位掌控礦用設(shè)備安全性能，規(guī)避安全事故等問題的凸顯。
參考文獻(xiàn)：
[2]何川，李志元，周明光等.安全生產(chǎn)檢測檢驗(yàn)對新、改、擴(kuò)建礦井的法定義務(wù)分析及管理對策[j].礦山機(jī)械，2013，20（10）：134-137.
安全技術(shù)管理論文新篇三
房地產(chǎn)行業(yè)是我國的龍頭行業(yè)，對經(jīng)濟(jì)的增長做出了很大的貢獻(xiàn)。在房地產(chǎn)行業(yè)得到迅猛發(fā)展的同時，保證建筑安全和質(zhì)量是房地產(chǎn)開發(fā)應(yīng)當(dāng)重視的問題。而如何確保建筑施工過程符合規(guī)范、建筑質(zhì)量達(dá)標(biāo)一直以來都是一個難題。建筑施工是房地產(chǎn)開發(fā)的基礎(chǔ)，而貫穿全過程的技術(shù)管理是房地產(chǎn)企業(yè)管理的重中之重。只有加強(qiáng)施工過程中的技術(shù)管理，才能確保建筑質(zhì)量、有效提高房地產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益。本文就如何加強(qiáng)房地產(chǎn)施工全過程的技術(shù)管理進(jìn)行了分析，并提出了建議。
1施工過程技術(shù)管理的發(fā)展現(xiàn)狀。
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安全技術(shù)管理論文新篇四
安全管理是建筑工程在施工過程中，為實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)而進(jìn)行的有關(guān)決策、計劃、組織和控制等方面的活動。通過對生產(chǎn)過程因素具體的狀態(tài)控制，使生產(chǎn)過程中不安全的行為和狀態(tài)減少或消除，不引發(fā)成事故，使施工項(xiàng)目效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，得到充分保證。
建筑工程是一項(xiàng)繁瑣的工程，其不可預(yù)見的因素很多，而且建筑工程的安全事故絕大部分發(fā)生在施工現(xiàn)場。施工現(xiàn)場是施工生產(chǎn)因素的集中點(diǎn)，其動態(tài)特點(diǎn)是多工種立體交叉作業(yè)多，作業(yè)環(huán)境的多變性強(qiáng)，人機(jī)的流動性大。再者，由于施工受自然環(huán)境的影響大，高處作業(yè)多，地面作業(yè)多，大型機(jī)械多，用電作業(yè)多，易燃物多，存在著很多安全隱患，因此施工生產(chǎn)事故引發(fā)點(diǎn)多，安全控制的難點(diǎn)必然大量存在。由此可見，施工現(xiàn)場中直接從事生產(chǎn)作業(yè)的人密集，機(jī)、料集中，存在著多種危險因素?？刂迫说牟话踩袨楹臀锏牟话踩珷顟B(tài)，是施工現(xiàn)場安全管理的重點(diǎn)，也是預(yù)防與避免傷害事故，保證生產(chǎn)處于最佳安全狀態(tài)的根本環(huán)節(jié)。
一、發(fā)生安全事故的原因分析。
1、人的不安全行為。
所謂人的原因，是指由于施工人員的安全意識薄弱，缺乏對安全的認(rèn)識，從而出現(xiàn)了違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的“三違”現(xiàn)象，造成了安全事故的發(fā)生。在施工現(xiàn)場人的不安全行為主要有未正確佩戴勞保用品、違規(guī)操作、操作錯誤、使用不安全設(shè)備、冒險進(jìn)入危險區(qū)域、無安全防護(hù)措施、注意力不集中等。
2、物的不安全狀態(tài)。
對建筑工程來說，物包括施工過程中所涉及的設(shè)備、材料、燃料、施工機(jī)械、
機(jī)具、設(shè)施等。施工現(xiàn)場，物不安全的狀態(tài)有：氧、乙炔瓶使用距離小于5m，乙炔瓶無回火裝置；起重設(shè)備的鋼絲繩斷股超標(biāo)，輪盤磨損嚴(yán)重，限位裝置損壞，吊鉤的插銷松動，吊鉤無保險扣或損壞，液壓裝置漏油；電纜線老化，電箱內(nèi)存在一閘多機(jī)現(xiàn)象，無pe線，漏保開關(guān)失靈等。
3、環(huán)境的不安全狀況。
事故的發(fā)生都是由于人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)直接引起的，但不良的生產(chǎn)環(huán)境對人的行為和物的狀態(tài)也會產(chǎn)生負(fù)面影響。施工現(xiàn)場的不安全環(huán)境主要包括：夜間施工照明光線過暗或過強(qiáng)導(dǎo)致作業(yè)現(xiàn)場視物不清；作業(yè)場所狹窄、雜亂；施工建筑在建造過程中造成的臨邊和孔洞；材料堆放雜亂，易燃易爆物品和其他材料混放在一起；地面上存在油污或其他影響環(huán)境的東西等。到處是施工材料、機(jī)具亂擺放，生產(chǎn)及生活用電私拉亂扯，不但給正常生產(chǎn)、生活帶來不便，而且會引起人的煩躁情緒，從而增加事故隱患。
4、管理的欠缺。
人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)是事故發(fā)生的直接原因，但都與管理有直接的關(guān)系。人的不安全行為可以通過安全教育、安全交底、安全生產(chǎn)責(zé)任制以及安全獎懲機(jī)制等措施減少，物的不安全狀態(tài)可以通過提高安全生產(chǎn)的科技含量、建立完善的設(shè)備保養(yǎng)制度來控制，不安全環(huán)境可以通過推行文明施工和安全達(dá)標(biāo)等活動予以改善。管理人員加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)管力度，就可以發(fā)現(xiàn)并制止人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和不安全的環(huán)境，從而避免事故的發(fā)生。常見的管理欠缺主要有：安全管理缺乏主動性，對施工人員的安全教育和交底不到位，現(xiàn)場安全檢查力度不強(qiáng)，隱患整改滯后，缺乏執(zhí)行力，安全技術(shù)措施不全面等。
由此看來，安全管理的目的就是保證良好的施工環(huán)境，保證人和物的安全狀態(tài)，這些都需要通過建立科學(xué)、合理的安全管理模式，并通過安全管理模式的正常運(yùn)行來達(dá)到目的。
1、主管部門要嚴(yán)格市場準(zhǔn)入，把住關(guān)口、管住源頭，對那些不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)一律清出建設(shè)市場，從被動防范向源頭管理轉(zhuǎn)變。（嚴(yán)把四道關(guān)口）。
2、責(zé)任落實(shí)？
3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的檢查力度，排除安全隱患。企業(yè)組織安全生產(chǎn)全部活動場所就是集中在施工現(xiàn)場，因此抓好現(xiàn)場的管理是我們工作的重中之重，要加強(qiáng)一下幾方面的檢查：一是施工現(xiàn)場的設(shè)備材料，檢查塔吊、物料提升機(jī)、起重機(jī)等各類大型機(jī)械設(shè)備的檢測報告是否合格，以及施工用的鋼管、扣件等構(gòu)配件的產(chǎn)品合格證和其廠家的生產(chǎn)許可證；二是施工現(xiàn)場的臨時用電，檢查電箱內(nèi)是否執(zhí)行三級配電兩級保護(hù)、一機(jī)一箱一閘一漏、三相五線制度，各類機(jī)械機(jī)具是否已經(jīng)重復(fù)接地，過路電纜保護(hù)措施是否到位等；三是施工人員勞保用品的佩戴，檢查現(xiàn)場施工人員的安全帽是否正確佩戴，高處作業(yè)人員的安全帶是否佩戴并系到固定物上，特種作業(yè)人員是否穿著專業(yè)的防護(hù)服裝等；四是施工現(xiàn)場的臨邊孔洞防護(hù)，檢查施工現(xiàn)場是否有孔洞臨邊防護(hù)，且防護(hù)措施是否到位；五是檢查施工現(xiàn)場的防火、防雷、防汛、防臺、防凍等措施是否落實(shí)。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要要當(dāng)場剖析原因，即時指正，限期整改，并跟蹤驗(yàn)證預(yù)防措施和整改落實(shí)的實(shí)施過程和實(shí)施效果，最終形成閉環(huán)。
4、加強(qiáng)考核力度，有效減少違章行為。對施工現(xiàn)場發(fā)生的行為性違章、裝置性違章和管理性違章，以提醒施工單位或作業(yè)人員為主，對于多次發(fā)生，屢教不改的，則按照安全獎罰條例進(jìn)行相應(yīng)的處罰，來警示施工單位和作業(yè)人員，可以有效的減少違章行為，對預(yù)防安全事故發(fā)生起到積極有效的作用。
5、強(qiáng)化安全教育和培訓(xùn)，提高人員安全意識，做好人員進(jìn)出場管理。施工單位重點(diǎn)抓好施工人員進(jìn)場后的三級安全教育和安全交底。施工人員進(jìn)場后，管理人員必須組織人員進(jìn)行安全教育，未經(jīng)教育培訓(xùn)的決不允許上崗。教育要結(jié)合工程實(shí)際情況，堅決杜絕“假、大、空”等條款式內(nèi)容；施工單位的班前教育，要結(jié)合工程的實(shí)際進(jìn)度，按照施工的不同階段（基礎(chǔ)施工、主體施工、裝飾裝修施工），結(jié)合當(dāng)日施工內(nèi)容，天氣如雨天、暑期施工和冬季施工的特點(diǎn)等情況進(jìn)行，在安全教育的同時，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理，要組織各工種負(fù)責(zé)人和安全員進(jìn)行分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底、冬季施工方案的安全技術(shù)交底、周邊環(huán)境影響的安全技術(shù)交底、受季節(jié)氣候影響的安全技術(shù)交底、消防設(shè)施的安全技術(shù)交底等。經(jīng)常組織作業(yè)人員學(xué)習(xí)安全施工理論知識、安全施工操作規(guī)程、勞動保護(hù)知識、消防等知識，提高作業(yè)人員的安全意識，增強(qiáng)自我防范的能力。
6、建筑工程的施工管理作為一個復(fù)雜的、開放的、動態(tài)的系統(tǒng)工程，其管理信息系統(tǒng)的建立和完善也是一項(xiàng)十分復(fù)雜的工作，必須高度重視并充分發(fā)揮管理信息系統(tǒng)在大型建筑工程管理中的作用，充分利用現(xiàn)代技術(shù)和管理手段，進(jìn)一步提高施工安全的有效性和科學(xué)性，確保工程施工過程的安全。
結(jié)論。
安全生產(chǎn)關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，通過對安全生產(chǎn)統(tǒng)一的、高度的認(rèn)識，經(jīng)過全體施工人員全員、全方位、全過程的控制，對安全生產(chǎn)加強(qiáng)動態(tài)管理，就能夠使企業(yè)的安全生產(chǎn)再上一個新臺階。
安全技術(shù)管理論文新篇五
摘要：線路施工工程作為保證電力事業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展的一項(xiàng)重要工作，同時，也對我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著巨大的影響，為此，本文主要從以下方面針對線路施工工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場安全管理問題與措施進(jìn)行了簡單分析與探討。
關(guān)鍵詞：線路施工工程項(xiàng)目；施工現(xiàn)場；安全管理；問題；措施。
伴隨著我國國民的經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷增強(qiáng)和電力系統(tǒng)的快速發(fā)展，高壓輸電線路現(xiàn)已成為影響電力系統(tǒng)的重要因素，也成為電力工業(yè)的主動脈。因此，對線路施工工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場安全管理問題與措施的探討有其必要性和重要價值。
一、研究背景。
近年來，隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的步伐的不斷加快，電網(wǎng)建設(shè)速度也不斷加快，需要不斷優(yōu)化電網(wǎng)架構(gòu)。比如我國某一地區(qū)的電網(wǎng)建設(shè)情況為例，該縣區(qū)到2012年底，供電公司供電量已經(jīng)突破7億千瓦，與去年同期相比，增長達(dá)到12%以上，隨著該地區(qū)經(jīng)濟(jì)的高速健康發(fā)展，還需要進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)線路的安全可靠發(fā)展。而且近來，國家社會發(fā)展規(guī)劃提出全社會固定資產(chǎn)投資年均增長25%，要打造泛電力經(jīng)濟(jì)圈服務(wù)核心。因此，這對我國電力系統(tǒng)的發(fā)展提出了更高更新的要求，需要輸電線路建設(shè)企業(yè)與施工企業(yè)必須要給予高度重視，確保施工管理的專業(yè)性，強(qiáng)化施工安全管理，確保電力工程事業(yè)的順利安全開展。
目前，我國施工安全管理存在著諸多問題，嚴(yán)重影響著我國電力事業(yè)和經(jīng)濟(jì)實(shí)力的發(fā)展，具體主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、工作人員素質(zhì)水平有待于提高。
目前，我國輸電線路施工人員素質(zhì)參差不齊。比如當(dāng)前的線路項(xiàng)目已經(jīng)將勞務(wù)進(jìn)行分包，一些企業(yè)由于人員不足，聘用了很多的臨時工，這些工作人員由于文化程度相對較低，加上業(yè)務(wù)技術(shù)水平和能力不足，從而影響到工程質(zhì)量，還有一些人員是剛從農(nóng)村出來，企業(yè)也缺乏系統(tǒng)、專業(yè)的培訓(xùn)和教育，從而無法滿足線路建設(shè)要求。另外，管理人員管理水平不到位，對于工作人員勞動組織能力低，缺乏安全意識，因此，導(dǎo)致施工過程中時常發(fā)生一些安全事故。
2、工程工期不合理。
在線路工作中，工程工期不合理也會給工程施工帶來巨大的安全隱患。比如當(dāng)前各地區(qū)的的電網(wǎng)建設(shè)如火如荼，一些線路工程在建設(shè)工程，一味地追求利潤，一味地壓縮工期，從而為工程安全管理帶來巨大的隱患。
3、征地拆遷糾紛不斷。
隨著現(xiàn)代化城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展，征地拆遷不斷，而這些問題的存在在很大程度上嚴(yán)重影響到線路施工安全管理，加上輸電線路涉及范圍廣、施工戰(zhàn)線長等，必然會給工程安全管理帶來威脅。
根據(jù)以上線路工程建設(shè)背景以及施工安全管理存在的問題，提出了以下相應(yīng)的線路安全管理原則和要求，具體可以從以下方面入手：
1、以人為中心原則。
線路施工安全管理，必須要堅持以人為中心，以施工人員的安全為主線展開工作，然后在此基礎(chǔ)上，確保各項(xiàng)設(shè)備、環(huán)境的安全性，充分考慮到環(huán)境、物、人的安全管理，加強(qiáng)對不安全行為的控制，切實(shí)保證安全管理目標(biāo)的完成。
2、以法施工原則。
要求所有工作人員要將輸電線路安全施工管理提升至法律的高度認(rèn)識與實(shí)施。工程項(xiàng)目施工管理人必須對相關(guān)的法律法規(guī)以及國家電網(wǎng)、省公司的相關(guān)安全生產(chǎn)文件達(dá)到一定的熟悉程度。施工時應(yīng)該將安全、質(zhì)量、進(jìn)度、效益的主次關(guān)系，位置輕重搞清楚。
為了確保線路施工的安全性，強(qiáng)化安全管理水平，提出了以下相應(yīng)的安全管理措施，具體如下：
管理人員要在施工前根據(jù)我國的安全生產(chǎn)法、建設(shè)單位的總目標(biāo)以及相關(guān)的法律規(guī)定，制定一個切實(shí)、可行的安全目標(biāo)，然后將這個整體目標(biāo)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行分解，具體落實(shí)到各個級、各個部門、各個施工隊(duì)，甚至于整個員工，讓所有人對總體目標(biāo)和分解目標(biāo)有一個全面的了解與把握，切實(shí)保證目標(biāo)的完成，并且在實(shí)際工作中，將其與工作的業(yè)績考核聯(lián)系起來，從而充分帶動所有人的積極性。
2、科學(xué)組織安全生產(chǎn)。
為了保證安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須要加強(qiáng)線路施工的科學(xué)組織，在具體的工作中，可以從以下幾點(diǎn)入手：一是加強(qiáng)對設(shè)計圖紙、施工圖紙的了解與掌握，詳細(xì)、認(rèn)真查閱，并經(jīng)過復(fù)核，加強(qiáng)對線路工程信息的全面了解，比如工程基礎(chǔ)類型、工程數(shù)量、環(huán)境氣候、地形地貌、穿越地區(qū)情況等；二是要加強(qiáng)一切不安全信息的全面分析，并且加強(qiáng)事前控制，制定有效、針對性的防治措施，切實(shí)保證線路的安全生產(chǎn)。
3、建立安全保證體系。
管理人員與相關(guān)責(zé)任人建立線路安全生產(chǎn)體系，充分保證線路工作的順利進(jìn)行，具體從以下入手：一是根據(jù)制定的安全目標(biāo)，結(jié)合電力建設(shè)安全規(guī)程、安全管理體系完善線路生產(chǎn)安全保障體系，完善相關(guān)的安全管理文件，建立安全保障制；二是根據(jù)線路生產(chǎn)的具體情況，建立安全施工領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任組長，同時，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為首的安全施工管理機(jī)制，將安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處，保證各項(xiàng)安全管理工作的順利開展。堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。
在線路安全生產(chǎn)中，安全技術(shù)交底工作也是其中一個非常重要的環(huán)節(jié)，要求在實(shí)際工作中，施工前必須要召開技術(shù)交底會，將安全注意事項(xiàng)、技術(shù)要求等一一講清楚，做到施工心中有數(shù)，充分保證施工過程中的安全生產(chǎn)，規(guī)范施工操作，有效地預(yù)防和控制安全事故發(fā)生。
5、加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)督。
管理人員和責(zé)任人要加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全檢查。比如工程項(xiàng)目部要根據(jù)工程目標(biāo)和安全要求，定期或者是不定期地對各個工點(diǎn)進(jìn)行安全檢查，尤其是對于違規(guī)違章操作，必須要嚴(yán)格審查，一旦發(fā)現(xiàn)問題，必須要按照相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制定和安全管理辦法給予嚴(yán)格處理。另外，可以在工作中，配備專業(yè)的安全檢查人員，加強(qiáng)整個線路生產(chǎn)中各個點(diǎn)的全程監(jiān)控，安全工程師要定期到工程現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題立即要求進(jìn)行整改，整改檢查合格后才可繼續(xù)作業(yè)。
（4）全員抓安全。安全生產(chǎn)人人有責(zé)，管生產(chǎn)必須得管安全，要求所有施工的人員都必須參與安全管理。由于安全施工管理涉及項(xiàng)目活動的各個方面，貫徹于整個項(xiàng)目的全過程，因此要求全員、全方位、全過程地進(jìn)行安全管理。
結(jié)語：
總而言之，輸電線路工程建設(shè)作為國民經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)中的一項(xiàng)重要工程，所涉及到范圍非常廣、加上戰(zhàn)線長，且受外界的影響因素也十分繁多，這給工程的施工帶來很大的難度，同時，也影響到工程的安全生產(chǎn)。因此，必須根據(jù)工程要求，加強(qiáng)線路工程的安全管理，制定科學(xué)的安全管理目標(biāo)，完善工程管理措施，建立完善的安全管理體系，增強(qiáng)所有人員的責(zé)任心和安全意識，全面提升線路生產(chǎn)安全管理水平，切實(shí)保證線路的安全效益。
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安全技術(shù)管理論文新篇六
實(shí)現(xiàn)化工企業(yè)的安全生產(chǎn)時一項(xiàng)重要而艱巨的任務(wù)，為了完成這項(xiàng)任務(wù)，我們必須做到未雨綢繆，事先防范。這需要我們在生產(chǎn)過程中對所有的工藝安全技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格的控制，保證相關(guān)的技術(shù)指標(biāo)滿足安全生產(chǎn)要求，對所有危險因素進(jìn)行有效的控制，預(yù)防安全事故的發(fā)生。工藝安全技術(shù)管理需要投入更多的資金與精力，其中包括對生產(chǎn)設(shè)備的更新改造，通過軟硬件結(jié)合的方式實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。工藝安全技術(shù)管理采用的是預(yù)防原理本質(zhì)安全化原則，可以利用不同的技術(shù)與管理方式對風(fēng)險進(jìn)行控制，提高生產(chǎn)過程的安全性。
工藝安全技術(shù)管理工作的主要內(nèi)容包括工藝安全技術(shù)相關(guān)信息的采集、應(yīng)用以及維護(hù)等環(huán)節(jié)，其中所有的工作均需要嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的操作規(guī)范，明確信息采集的目的，嚴(yán)格執(zhí)行信息的應(yīng)用方式，并對所有相關(guān)信息進(jìn)行總結(jié)與維護(hù)，實(shí)現(xiàn)工藝安全技術(shù)的傳承，在生產(chǎn)、維護(hù)與改進(jìn)的過程中總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)，對工藝設(shè)備管理的方法進(jìn)行專業(yè)的指導(dǎo)。與此同時，工藝安全技術(shù)管理工作還包括對物料危害信息、設(shè)備設(shè)計信息以及工藝設(shè)計信息等的管理。
工藝安全技術(shù)管理是對生產(chǎn)工藝進(jìn)行安全管理的信息基礎(chǔ)，做好這部分管理工作能夠?yàn)椴僮魅藛T、技術(shù)人員、維護(hù)人員以及管理人員在工作中的安全管理進(jìn)行指導(dǎo)，提供相應(yīng)的指導(dǎo)，是工藝安全管理工作的基礎(chǔ)條件，并且可以將工藝安全管理與其他要素聯(lián)系到一起。全面的對生產(chǎn)過程中存在的風(fēng)險進(jìn)行預(yù)防、識別以及控制，從工藝設(shè)備管理工作出發(fā)，利用有價值的信息提高安全管理的精細(xì)化程度。對工藝安全技術(shù)的相關(guān)信息進(jìn)行收集、分析與應(yīng)用，可以對生產(chǎn)安全風(fēng)險進(jìn)行有效的識別，并發(fā)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)與制度中的不合理之處，并針對不同的風(fēng)險采取相應(yīng)的改善措施，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)與工藝安全管理的完善。因此，工藝安全技術(shù)在工藝設(shè)備管理工作中發(fā)揮著重要作用。
2.1保證工藝設(shè)備質(zhì)量。
為了保證工藝設(shè)備質(zhì)量，我們需要在工藝設(shè)備的設(shè)計、選購、生產(chǎn)、安裝以及使用過程中，根據(jù)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，使用先進(jìn)的管理方式，對設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)，以確保工藝設(shè)備質(zhì)量能夠符合安全技術(shù)管理要求。工藝設(shè)備質(zhì)量是影響生產(chǎn)安全性的關(guān)鍵因素，只有保證工藝設(shè)備質(zhì)量，才能有效提高生產(chǎn)過程的安全性。保證工藝設(shè)備質(zhì)量的主要任務(wù)就是對工藝設(shè)備存在的質(zhì)量問題進(jìn)行預(yù)測、識別以及處理，從根本上降低工藝安全風(fēng)險。與此同時，還要對現(xiàn)有的資源進(jìn)行優(yōu)化，改善工藝設(shè)備在使用過程中存在的管理漏洞與不足，防止因管理失誤造成工藝設(shè)備出現(xiàn)質(zhì)量問題，并且不斷改進(jìn)這些設(shè)備，提高工藝設(shè)備在運(yùn)行過程中的穩(wěn)定性與可靠程度，有助于設(shè)備管理效率的提升。
為了能夠順利的采集工藝安全技術(shù)信息，化工企業(yè)需要在不斷完善信息采集制度與內(nèi)容，重視對工藝信息、設(shè)備信息、有害物質(zhì)信息等方面信息的采集工作，為工藝安全技術(shù)管理提供有效的依據(jù)。
2.3積極分析并應(yīng)用工藝安全技術(shù)。
在獲取工藝安全技術(shù)信息后，需要對這些信息進(jìn)行篩選與分析。在進(jìn)行化工生產(chǎn)時，各部門需要對信息的溝通情況進(jìn)行核查，以確保工藝安全技術(shù)信息能夠及時更新，并提醒生產(chǎn)部門應(yīng)用最新的技術(shù)。將不同的安全技術(shù)信息應(yīng)用在制定操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案以及檢修方案等工作中，并利用這些信息進(jìn)行安全分析與員工培訓(xùn)等方面的工作。與此同時，在對危險性較高的物料進(jìn)行存儲、運(yùn)輸以及使用的過程中，需要嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)說明，工作人員必須掌握這些物料的防護(hù)方法，并在操作過程中采取正確的防護(hù)措施，如果存在化學(xué)危險品，需要在醒目位置粘貼安全標(biāo)識。此外，合理的應(yīng)用設(shè)備的檢測與維護(hù)等方面的信息，可以進(jìn)一步明確設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)。
在化工企業(yè)中，工藝安全技術(shù)信息的管理工作需要由專人負(fù)責(zé)，并對其進(jìn)行更新與維護(hù)。在這些信息中，pid圖與工藝裝置技術(shù)參數(shù)等信息必須與生產(chǎn)過程中的實(shí)際參數(shù)相同，以便能夠在相關(guān)參數(shù)出現(xiàn)異常時對員工進(jìn)行指導(dǎo)，防止發(fā)生安全事故。在有信息發(fā)生變更時，需要及時更新，尤其是存在與不同位置的相同信息，防止過時工藝安全技術(shù)的誤用。
工藝變更包括所有服原有設(shè)計要求與標(biāo)準(zhǔn)的更改，在完成工藝變更后，原有的危險評估可能會失效，而因此造成的變更管理是指對相關(guān)操作規(guī)程、應(yīng)急措施、培訓(xùn)要求等程序的變更情況的管理。對工藝變更進(jìn)行管理，工作中應(yīng)充分重視常規(guī)變更后引發(fā)的風(fēng)險，采取針對性的措施對其進(jìn)行控制，并總結(jié)數(shù)據(jù)變更的管理經(jīng)驗(yàn)。通過變更管理，能夠?qū)に嚮蛟O(shè)備變更可能帶來的風(fēng)險進(jìn)行預(yù)測，以降低安全事故的發(fā)生概率。對于工藝設(shè)備的設(shè)計更改、大修或改進(jìn)等變更，在所有變更完成后，需要對其進(jìn)行全面的系統(tǒng)安全檢查，在確保其滿足安全要求后，才能夠投入使用，以排除工藝設(shè)備存在的安全隱患，預(yù)防安全施工的發(fā)生。
總而言之，生產(chǎn)過程中的安全性是影響化工企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。為了提高工藝安全技術(shù)水平，化工企業(yè)必須做好工藝安全技術(shù)的管理工作，保證生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行，促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
安全技術(shù)管理論文新篇七
本文通過分析高速鐵路工程施工現(xiàn)場起重設(shè)備的選擇與安裝，以及高速鐵路施工現(xiàn)場起重設(shè)備使用中的常見問題，對加強(qiáng)高速鐵路工程施工現(xiàn)場起重設(shè)備的安全技術(shù)管理措施進(jìn)行了相關(guān)探討。
高速鐵路工程施工中，起重設(shè)備的管理與使用方式不恰當(dāng)所導(dǎo)致的一些安全事故時有發(fā)生。因此，必須對起重設(shè)備的使用采取規(guī)范的管理方式，對操作人員的技術(shù)要求提出嚴(yán)格的考核，減少由于起重設(shè)備操作與管理不當(dāng)引起的安全事故，促進(jìn)高速鐵路工程的施工能夠順利進(jìn)行。
高速鐵路施工前，選擇起重設(shè)備應(yīng)保持謹(jǐn)慎，首先，要考慮施工現(xiàn)場的實(shí)際需要，比如起重設(shè)備所使用的具體范圍以及起重量，盡量選擇現(xiàn)場使用率最高且便于操作的起重設(shè)備。其次，需要根據(jù)施工要求進(jìn)行市場參數(shù)調(diào)查，從眾多的起重設(shè)備品牌中選擇信譽(yù)好、質(zhì)量保證、技術(shù)新進(jìn)、安全性高的設(shè)備。此外，考慮到施工成本，還應(yīng)對比選擇起重設(shè)備的價格和裝置、性能等。最后，對所選擇的將要用于施工的起重設(shè)備進(jìn)行相關(guān)的驗(yàn)收，并做好記錄。
對于起重機(jī)械的安裝，應(yīng)盡量要求具有安裝技術(shù)資格的廠家，且施工現(xiàn)場操作人員應(yīng)協(xié)助廠家安裝設(shè)備，安裝完成后做好檢查工作，保證設(shè)備的安裝正確且能夠立即投入使用。此外，還需要對已經(jīng)安裝好的起重設(shè)備進(jìn)行自檢與運(yùn)行，對其實(shí)際的載荷重量進(jìn)行檢驗(yàn)，在確定其具有安全性，滿足施工的起重要求后，取得安全使用許可證，然后投入使用。將起重設(shè)備相關(guān)的技術(shù)資料進(jìn)行存檔，在日后的使用中，應(yīng)做好使用記錄并存檔。
2.1變化的管理形式阻礙了設(shè)備的管理。
在過去的工程施工中，起重設(shè)備通常是企業(yè)所有，對于起重設(shè)備的管理以及使用也十分重視。但是，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步，當(dāng)前的起重設(shè)備逐漸變成了個人購買，且采取掛靠的方式進(jìn)行出租，這導(dǎo)致購買者不具備保養(yǎng)設(shè)備的能力，掛靠企業(yè)又忽略了對設(shè)備的保養(yǎng)與維修，使得起重設(shè)備的保養(yǎng)與維修變得十分困難。此外，如今的企業(yè)已經(jīng)失去了專門管理起重設(shè)備的部門，而是由其他部門代為管理，其專業(yè)性降低，早前制定的設(shè)備管理規(guī)定以及保養(yǎng)維修制度已經(jīng)不具備制約作用。
2.2缺乏專業(yè)的操作和維修人員。
從目前起重設(shè)備專業(yè)人才的具體情況來看，有的人員均缺乏對起重設(shè)備的操作技術(shù)進(jìn)行深入學(xué)習(xí)的積極性，導(dǎo)致該項(xiàng)技術(shù)的專業(yè)人才向老年化轉(zhuǎn)變。但是，目前對于起重設(shè)備操作人才的需求量又明顯增加，從而使得較多的操作人員在不具備操作技術(shù)與操作資格的情況下進(jìn)行起重機(jī)的操作。有的采取的審批制度不完善，只要具備基本的資料且資料合格的便會通過審批。這樣便導(dǎo)致部分企業(yè)為了通過審批而采取不合規(guī)的措施，臨時借用具有操作資格的人員進(jìn)行審批，實(shí)際卻是一些不具操作資格的人在操作起重設(shè)備。
2.3租賃的方式影響了機(jī)械的維修。
起重設(shè)備的租賃在國內(nèi)外均十分常見，起重設(shè)備持有者十分重視設(shè)備的安裝、拆卸、保養(yǎng)與維修，設(shè)備持有者也必須保證設(shè)備的完好性，才能促進(jìn)其在實(shí)際的使用中具有較高的安全性，使得設(shè)備能夠在施工中正常運(yùn)行，提高其使用效率。但是，租賃市場還存在較多的問題，例如起重設(shè)備的租賃方具有很多種存在形式，有的是企業(yè)，有的是集體，有的只是個人，而且有的起重設(shè)備只有一臺用于出租，這表現(xiàn)出租賃市場十分不成熟。此外，承租方在租賃使用期間，對起重設(shè)備的管理十分不重視，只是在設(shè)備出現(xiàn)故障時才要求出租方進(jìn)行修理，缺乏平時的保養(yǎng)維修。
3.1建立健全設(shè)備安全技術(shù)檔案。
在現(xiàn)代的生產(chǎn)生活中，人們越來越重視對設(shè)備安全檔案的管理，對于起重設(shè)備也一樣，應(yīng)建立設(shè)備安全技術(shù)檔案管理。其中包括對起重設(shè)備的產(chǎn)品合格證、出廠時所包含的技術(shù)、電氣原理、使用與維護(hù)說明書、監(jiān)督檢驗(yàn)證明等相關(guān)的文件資料。其次是對設(shè)備安裝資料建立檔案管理，包括安裝所采用的技術(shù)，安裝及使用位置、時間。然后是對設(shè)備使用過程中的維護(hù)、檢查、改造、使用記錄建檔管理。
3.2完善起重機(jī)械安全管理制度。
起重設(shè)備能夠正常地運(yùn)行，且具有較高的使用效率，必須對其管理制度進(jìn)行完善，使得操作者在使用過程中可以根據(jù)相關(guān)制度進(jìn)行操作，管理者也可以根據(jù)安全管理制度實(shí)施管理工作。其中機(jī)械安全管理制度應(yīng)至少包括以下內(nèi)容：首先是建立起重設(shè)備的應(yīng)急救援措施；然后，明確智能管理部門及操作者的工作職責(zé)，安全操作技術(shù)的基本流程；其次是起重設(shè)備進(jìn)行維護(hù)的計劃，報廢的標(biāo)準(zhǔn)，日常的檢查及維修方法，操作人員及管理人員的技術(shù)考核，最后是起重機(jī)械安全技術(shù)檔案的管理。
3.3制定相應(yīng)的應(yīng)急措施和援救預(yù)案。
《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》中明確指出，特種設(shè)備使用單位應(yīng)制定特種設(shè)備的事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案。工程建筑施工單位在使用特種設(shè)備時，需要以領(lǐng)導(dǎo)者為核心建立相關(guān)的安全管理部門，成立緊急事故救援團(tuán)隊(duì)，并分清每個工作人員的職責(zé)，責(zé)任需要劃分到具體的個人。安全管理部門需要根據(jù)特種設(shè)備的使用情況，有針對性地對其中容易出現(xiàn)的故障、險情以及意外事故做出應(yīng)急措施與救援預(yù)案。措施與預(yù)案需要具體包括事故發(fā)生后應(yīng)具體采取何種方法應(yīng)對、實(shí)施的流程以及步驟、人員，并有計劃地進(jìn)行實(shí)踐演練。
綜上所述，隨著技術(shù)的發(fā)展大型建筑施工中常用的起重設(shè)備，逐漸向現(xiàn)代化智能化方向發(fā)展。起重機(jī)械在現(xiàn)代建筑中扮演著十分重要的作用，但隨著其應(yīng)用范圍的不斷擴(kuò)大，其存在的一些缺點(diǎn)也逐漸表現(xiàn)出來。在高速鐵路工程的施工中，應(yīng)加強(qiáng)對起重設(shè)備的安全管理與日常檢查維修，確保起重設(shè)備能夠得到高效的應(yīng)用。
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安全技術(shù)管理論文新篇八
在我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，鋼鐵行業(yè)是重要基礎(chǔ)。對于鋼鐵冶金工程，投資投入高，工程造價高，技術(shù)裝備集成度高，存在多種不同界面和接口，非常復(fù)雜［1］。目前，我國大多數(shù)冶金工程項(xiàng)目均運(yùn)用工程總承包模式，因此冶金工程項(xiàng)目總承包企業(yè)要想保持可持續(xù)發(fā)展，必須要對企業(yè)市場信譽(yù)進(jìn)行構(gòu)建，對企業(yè)在同行業(yè)中的競爭力、生存力進(jìn)行提高，對企業(yè)總承包項(xiàng)目的質(zhì)量管理水平進(jìn)行提高，這樣才能夠保證冶金工程項(xiàng)目在各個過程階段的項(xiàng)目管理工作質(zhì)量得到有效提高，變得更為標(biāo)準(zhǔn)化，能夠促使不同目標(biāo)要素交叉管理的順利實(shí)現(xiàn)，這樣才能夠保證冶金工程項(xiàng)目的有序進(jìn)行，提高冶金工程的質(zhì)量［2］。
1冶金工程總承包項(xiàng)目質(zhì)量管理中存在的問題。
1.1冶金工程項(xiàng)目質(zhì)量策劃不夠合理。
一般來說，針對項(xiàng)目的費(fèi)用控制和進(jìn)度控制，工程項(xiàng)目經(jīng)理對其是非常重視的，但是卻沒有有序控制工程項(xiàng)目的質(zhì)量，許多工程項(xiàng)目制定的質(zhì)量策劃，僅僅能夠談得上是紙上談兵，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)并未對工程質(zhì)量策劃給予高度重視，沒有對項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)劃進(jìn)行詳細(xì)編制，導(dǎo)致最終制定出來的冶金工程項(xiàng)目質(zhì)量策劃不夠合理，缺乏指導(dǎo)性和可操作性。
1.2項(xiàng)目管理沒有對設(shè)計階段的質(zhì)量管理給予高度重視。
項(xiàng)目管理出現(xiàn)問題的主要源頭，就是沒有對設(shè)計階段的質(zhì)量管理給予高度重視。針對設(shè)計階段的工作，項(xiàng)目質(zhì)量管理沒有對其進(jìn)行給予高度重視［3］。設(shè)計輸出無法滿足設(shè)計輸入的所有要求，因而在執(zhí)行項(xiàng)目過程中，設(shè)計方進(jìn)行的設(shè)計修改、圖紙變更均已經(jīng)超出預(yù)期目標(biāo)，對項(xiàng)目進(jìn)度造成了嚴(yán)重影響，使工程項(xiàng)目成本大大提高，同時使項(xiàng)目質(zhì)量降低。
1.3項(xiàng)目施工過程的質(zhì)量控制沒有達(dá)到要求。
在項(xiàng)目施工質(zhì)量控制過程中，沒有嚴(yán)格根據(jù)質(zhì)量管理體系的要求，在設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)時，缺乏合理性，因而在工程項(xiàng)目進(jìn)展過程中，一些管理目標(biāo)出現(xiàn)失控現(xiàn)象，導(dǎo)致工程項(xiàng)目質(zhì)量不能夠滿足目標(biāo)要求［4］。
1.4項(xiàng)目質(zhì)量管理人員數(shù)量偏少。
針對冶金工程總承包企業(yè)，主要將物力、人力集中在工程項(xiàng)目的競標(biāo)階段，并未對項(xiàng)目執(zhí)行階段中人力資源的投入給予高度重視。一些冶金工程總承包企業(yè)在對多個項(xiàng)目進(jìn)行同時進(jìn)行過程中，為對施工成本進(jìn)行有效降低，沒有對專職質(zhì)量管理工程師進(jìn)行設(shè)置。
1.5項(xiàng)目參與人員沒有較強(qiáng)的工作責(zé)任心。
人員管理是項(xiàng)目管理的核心。對于工程質(zhì)量問題，除了存在技術(shù)原因以外，工程質(zhì)量管理人員缺乏較強(qiáng)的工作責(zé)任心也是一大非常大的原因。因此在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，項(xiàng)目質(zhì)量管理人員一定要提高質(zhì)量意識，在平時工作過程中，質(zhì)量管理人員一定要嚴(yán)格根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量策劃要求，對項(xiàng)目質(zhì)量制度及質(zhì)量規(guī)范進(jìn)行嚴(yán)格遵守，保證所有工作在不同實(shí)施階段均能夠根據(jù)預(yù)先制定的質(zhì)量目標(biāo)順利開展和進(jìn)行。
2對工程總承包項(xiàng)目質(zhì)量管理措施進(jìn)行有效改進(jìn)。
2.1對項(xiàng)目質(zhì)量管理培訓(xùn)制度進(jìn)行不斷完善。
人的`工作責(zé)任心、工作技能、工作素質(zhì)是工作能否成功的關(guān)鍵。所以在對項(xiàng)目管理崗位人員選用方面，尤其是質(zhì)量管理崗位人員的布設(shè)，這是非常重要的。另外，工程總承包企業(yè)還應(yīng)為質(zhì)量管理人員提供質(zhì)量管理培訓(xùn)機(jī)會，對質(zhì)量管理人員的質(zhì)量管理意識進(jìn)行不斷提高。
2.2對項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任進(jìn)行明確，提高管理的科學(xué)性。
在當(dāng)前工程項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制是一大顯著特點(diǎn)。針對項(xiàng)目的多個方面，項(xiàng)目經(jīng)理必須要對完善的管理制度進(jìn)行構(gòu)建，包括項(xiàng)目設(shè)備、項(xiàng)目安全、項(xiàng)目施工材料、項(xiàng)目質(zhì)量、項(xiàng)目新工藝等，使工作變得更為標(biāo)準(zhǔn)和正規(guī)，能夠?qū)芾淼目茖W(xué)性進(jìn)行有效提高，保證工作的有序進(jìn)行。在工程項(xiàng)目策劃階段中，應(yīng)對各種專業(yè)管理人員進(jìn)行有效布設(shè)，同時對不同崗位人員的職責(zé)進(jìn)行明確，進(jìn)行明確分工。
2.3對項(xiàng)目質(zhì)量計劃進(jìn)行科學(xué)制定，進(jìn)行項(xiàng)目施工的全過程控制。
質(zhì)量管理涉及到工程實(shí)施的全部環(huán)節(jié)，需要全員進(jìn)行參與。針對質(zhì)量計劃中的保證體系，一定要對項(xiàng)目施工全過程、所有工作人員進(jìn)行覆蓋，應(yīng)對項(xiàng)目所有人的質(zhì)量職責(zé)進(jìn)行有效明確，做到全過程控制。質(zhì)量計劃運(yùn)用到很多支持性文件，包括工藝操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書等。所以項(xiàng)目全部人員的行動準(zhǔn)則，就是項(xiàng)目質(zhì)量計劃，一定要對其進(jìn)行嚴(yán)格執(zhí)行。
2.4對設(shè)計階段的質(zhì)量管理進(jìn)行徹底落實(shí)，以對質(zhì)量隱患進(jìn)行徹底消除。
針對工程總承包項(xiàng)目的質(zhì)量管理，應(yīng)從設(shè)計階段開始，項(xiàng)目總承包企業(yè)應(yīng)派專業(yè)工程師，和設(shè)計部門進(jìn)行有效銜接，根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量要求和進(jìn)度要求，將有關(guān)資料提供給設(shè)計單位。通過采用多種形式的溝通，如設(shè)計交底、對設(shè)計方案審查進(jìn)行定期舉行等，以對設(shè)計方案進(jìn)行有效優(yōu)化，對設(shè)計質(zhì)量進(jìn)行不斷提高。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，應(yīng)對施工、采購、設(shè)計環(huán)節(jié)互相脫節(jié)現(xiàn)象進(jìn)行有效避免，為能夠?qū)?xiàng)目工期進(jìn)行有效縮短，對工程投資費(fèi)用進(jìn)行有效節(jié)約，一定要全過程跟蹤和控制項(xiàng)目質(zhì)量的管理工作。
3小結(jié)。
綜上所述，對于冶金工程總承包企業(yè)來說，工程質(zhì)量是重要的發(fā)展基礎(chǔ)和生存基礎(chǔ)，同時也是總承包企業(yè)不斷進(jìn)步的主要動力。冶金工程具有生產(chǎn)周期長、投入成本大等特點(diǎn)，項(xiàng)目管理一定要對質(zhì)量管理進(jìn)行不斷提高，對質(zhì)量管理方式進(jìn)行有效優(yōu)化，對生產(chǎn)成本進(jìn)行合理控制，從而不斷提升項(xiàng)目質(zhì)量管理水平。
參考文獻(xiàn)：
安全技術(shù)管理論文新篇九
設(shè)備是生產(chǎn)企業(yè)賴以生存和發(fā)展壯大的根本，隨著科技進(jìn)步，各種新技術(shù)、新工藝、新材料廣泛應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐中，在改善和提高設(shè)備安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性上起到了良好的效果，特別是隨著《安全生產(chǎn)法》的貫徹實(shí)施，設(shè)備在安全生產(chǎn)中的地位已經(jīng)引起制造廠家和使用單位的高度重視，各種性能優(yōu)良，安全可靠的設(shè)備已逐步取代了老化、陳舊、存在安全隱患的設(shè)備，“安全第一，預(yù)防為主”的理念正在取代片面追求短期經(jīng)濟(jì)效益的觀念，設(shè)備的安全管理正在朝著健康有序的方向發(fā)展。但是，不可忽視的是，部分設(shè)備制造企業(yè)由于技術(shù)陳舊或技術(shù)力量不足造成設(shè)備本身具有潛在安全隱患，個體掛靠企業(yè)的偽劣產(chǎn)品充斥市場，購買在選型、認(rèn)證方面沒有進(jìn)行充分的安全評價的設(shè)備，或是沒有對操作，維護(hù)管理人員進(jìn)行嚴(yán)格、細(xì)致規(guī)范的培訓(xùn)考核，導(dǎo)致設(shè)備安全事故時有發(fā)生，本文就生產(chǎn)設(shè)備管理中的幾個問題在安全生產(chǎn)中的作用進(jìn)行了淺析。
一、安全與危險的關(guān)系。
式中：s為安全，d為危險。
可見安全與危險是相輔相成的，即互為條件，又相互轉(zhuǎn)化，在人們的一切活動中，為了贏得安全，必須要設(shè)法把危險減至最低限度，進(jìn)行設(shè)備選型的目的就是認(rèn)識了解其中的危險并且將危險減至最低限度的綜合過程。
二、安全問題的復(fù)雜性、嚴(yán)峻性。
安全問題存在于各種生產(chǎn)過程中，安全生產(chǎn)已經(jīng)成為當(dāng)代經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，生產(chǎn)運(yùn)作的前提條件，安全生產(chǎn)問題在有些重大經(jīng)濟(jì)技術(shù)決策中成為核心問題。主要問題和原因有：
第一：沒有處理好發(fā)展經(jīng)濟(jì)與安全生產(chǎn)的關(guān)系。安全生產(chǎn)管理混亂，在市場經(jīng)濟(jì)條件下，個別企業(yè)片面追求發(fā)展速度，忽視甚至放棄安全生產(chǎn)管理，安全生產(chǎn)責(zé)任制形同虛設(shè)，沒有必要的安全管理機(jī)構(gòu)和人員，安全生產(chǎn)投入不足，企業(yè)安全技術(shù)裝備老化、落后。
第二：企業(yè)從業(yè)人員違章現(xiàn)象突出。
第三：存在地方保護(hù)主義，安全生產(chǎn)監(jiān)管不到位，導(dǎo)致的結(jié)果是偽劣產(chǎn)品充斥市場，安全生產(chǎn)的環(huán)境混亂。
三、設(shè)備選型的重要性及對安全生產(chǎn)的影響。
正是由于安全生產(chǎn)的重要性、復(fù)雜性、嚴(yán)峻性，要求設(shè)備選型必須持科學(xué)發(fā)展的態(tài)度，樹立安全第一的觀念，對設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)的、全面的、客觀公正的評價，盡可能從技術(shù)和管理的角度提高設(shè)備的本質(zhì)安全，杜絕或降低設(shè)備存在的潛在危險。
1設(shè)備的選型認(rèn)證就是對設(shè)備本身的安全評價。所謂安全就是對危險的辨識，大小的估計與有效的對策，否則就是盲目的安全，所以建立在科學(xué)的安全評價基礎(chǔ)上的安全才是真正的安全。
3設(shè)備造型認(rèn)證技術(shù)是保障，
科技是第一生產(chǎn)力，沒有先進(jìn)的技術(shù)作為基礎(chǔ)，就不可能對事物有全面，深入的認(rèn)識，就不可能進(jìn)行合理的比較分析，就不可能對所選設(shè)備進(jìn)行客觀、公正、科學(xué)的評價，更不可能提出安全可靠的整改意見，導(dǎo)致的后果是沒有將設(shè)備系統(tǒng)中的危險降到最低限度，使設(shè)備在生產(chǎn)中存在潛在危險。
4廣泛搜集信息以及相關(guān)技術(shù)資料是基礎(chǔ)。同一性能用途的設(shè)備，國內(nèi)國外必然有很多生產(chǎn)廠家，而各個廠家也都有其所長和不足，只有廣泛搜集相關(guān)資料和信息，才能拓寬我們的視野，加深技術(shù)人員的了解從而進(jìn)行科學(xué)、合理的決策，為保障生產(chǎn)安全奠定良好的基礎(chǔ)。
5建立完善的、合理的選型認(rèn)證機(jī)構(gòu)進(jìn)行科學(xué)、民主的認(rèn)證決策是組織保障。領(lǐng)導(dǎo)重視是必要的，但不是充分的，不能搞形式主義，更不能搞一言堂，不能因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的好惡而影響選型認(rèn)證的科學(xué)性、合理性、客觀性，只有從多角度，多學(xué)科集思廣益，才可能在保障安全的前提下得出最佳決策。
《安全生產(chǎn)法》第二十一條明確規(guī)定：生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)對從業(yè)人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章和安全操作制度，掌握本崗位的安全操作技能，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)不合格的從業(yè)人員，不能上崗作業(yè)。
1生產(chǎn)經(jīng)營單位對從業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識和安全操作技能，是保證安全生產(chǎn)的重要前提和基礎(chǔ)。
2生產(chǎn)經(jīng)營單位對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的重要內(nèi)容有：
a進(jìn)行安全生產(chǎn)法制培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，使企業(yè)職工懂得必須遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，做到知法、懂法，自覺守法，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證。
b加強(qiáng)安全生產(chǎn)的技術(shù)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，使職工懂得危險設(shè)備和區(qū)域及安全技術(shù)防護(hù)的基本知識和注意事項(xiàng)，使職工懂得相關(guān)安全技術(shù)知識，設(shè)備性能，操作技能，安全制度和禁止事項(xiàng)。
c加強(qiáng)設(shè)備操作，維護(hù)及管理人員的安全技能的培訓(xùn)。安全生產(chǎn)技能是指對作業(yè)人員所進(jìn)行的安全作業(yè)實(shí)踐能力的訓(xùn)練，對作業(yè)現(xiàn)場的安全只能靠操作人員現(xiàn)有的安全知識是不行的，還必須有進(jìn)行安全作業(yè)的實(shí)踐能力，知識教育，只解決了“應(yīng)知”的問題，而技能教育著重解決“應(yīng)會”，以達(dá)到通常說的“應(yīng)知應(yīng)會”的要求，這種“能力”教育，對企業(yè)更具有實(shí)際意義，也就是安全教育的側(cè)重點(diǎn)。
設(shè)備操作，維護(hù)保養(yǎng)及管理中既有人的因素，又有物的因素，是直接關(guān)系到生產(chǎn)是否安全的重要環(huán)節(jié)，其中的任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)隱患都會產(chǎn)生嚴(yán)重的安全事故。為此，除了加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)技能和操作維護(hù)保養(yǎng)知識的培訓(xùn)外，必須“警鐘長鳴”，經(jīng)常性進(jìn)行安全教育，結(jié)合事故案例對職工進(jìn)行現(xiàn)身說法，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高職工的安全防護(hù)意識，并在“班前、班中、班后”結(jié)合違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，進(jìn)行現(xiàn)身說法教育，規(guī)范安全行為，強(qiáng)化安全管理，把事故消除在萌芽狀態(tài)，安全生產(chǎn)才可能持續(xù)健康發(fā)展。
結(jié)束語。
設(shè)備管理是一個永恒的話題，它對安全生產(chǎn)的影響是不言而喻的只有以科學(xué)務(wù)實(shí)的態(tài)度提高認(rèn)識，加強(qiáng)專業(yè)人才的培養(yǎng)，強(qiáng)化安全教育和培訓(xùn)考核，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防微杜漸，才有可能減少或杜絕安全事故。
安全技術(shù)管理論文新篇十
摘要：
金礦礦山的開采是一項(xiàng)危險性極高的工作，且對于礦產(chǎn)資源的獲得有非常重要。在具體的開采過程，其安全管理工作是整個管理工作的關(guān)鍵。因而，本文分析了金礦礦山采礦安全管理的重要性、介紹引起安全問題的原因以及防護(hù)措施，以供參考。
關(guān)鍵詞：
安全技術(shù)管理論文新篇十一
基于煤礦機(jī)電技術(shù)管理對煤礦安全生產(chǎn)的重要性，分析了目前我國煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)應(yīng)用中存在的問題，并針對設(shè)備老化、監(jiān)管失效、安全意識薄弱等問題提出了解決措施，以期為我國煤礦安全生產(chǎn)提供幫助。
煤礦機(jī)電；技術(shù)管理；安全生產(chǎn)；應(yīng)用。
隨著社會的進(jìn)步，國家綜合實(shí)力的提升，我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對各種能源需求量日益增多，煤炭能源作為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可或缺的能源，在整個國民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)著重要的地位。目前，煤礦采掘量越來越大，煤礦企業(yè)對綜采設(shè)備也越來越重視，煤礦生產(chǎn)過程中的安全問題被提到首位，對安全生產(chǎn)管理技術(shù)在煤礦機(jī)電設(shè)備的有效管理提出了更高的要求。
隨著綜采煤礦設(shè)備的創(chuàng)新，采煤設(shè)備結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜、自動化程度也越來越高，煤礦設(shè)備控制裝置系統(tǒng)更加高端、先進(jìn)。目前，我國大部分大型綜采煤礦設(shè)備所用的控制系統(tǒng)是以微電腦裝置控制系統(tǒng)為核心，所以，為了確保在煤礦生產(chǎn)過程中安全作業(yè)，必須要對機(jī)電一體化技術(shù)熟練操作。煤礦機(jī)電技術(shù)管理包含了對煤礦設(shè)備操控的機(jī)電系統(tǒng)進(jìn)行合理管理與操作，如提升系統(tǒng)、傳輸系統(tǒng)、故障自診系統(tǒng)、故障報警系統(tǒng)等[1]，這樣才能保證煤礦生產(chǎn)的安全性，充分發(fā)揮煤礦設(shè)備的先進(jìn)功能，為我國煤礦行業(yè)向著節(jié)能高產(chǎn)方向邁進(jìn)發(fā)揮著巨大的推動作用。
2.1機(jī)電設(shè)備陳舊老化。
采煤作業(yè)生產(chǎn)環(huán)境非常惡劣，對煤礦機(jī)電設(shè)備的性能要求相對較高，在確保煤礦產(chǎn)量和質(zhì)量的同時，必須要保證煤礦設(shè)備的高效運(yùn)作才能達(dá)到煤礦企業(yè)的采煤生產(chǎn)效率。但近些年來，我國煤礦事故頻繁發(fā)生，原因主要如下。煤礦機(jī)電設(shè)備陳舊老化嚴(yán)重，在采煤生產(chǎn)過程中故障頻發(fā)，導(dǎo)致煤礦安全事故發(fā)生；部分煤礦企業(yè)由于資金不足或者節(jié)約投入，對煤礦機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)不及時進(jìn)行更新和升級，使得高新技術(shù)機(jī)電設(shè)備操作系統(tǒng)無法運(yùn)作，造成采煤生產(chǎn)效率低下，同時對煤礦安全生產(chǎn)造成巨大的影響[2]。
2.2技術(shù)專業(yè)性水平差。
我國煤礦從事勘察、開采、建設(shè)等方面的專業(yè)人才比較匱乏，主要表現(xiàn)有幾點(diǎn)。培養(yǎng)專業(yè)的煤礦機(jī)電技術(shù)管理及安全生產(chǎn)的人才能力偏低；煤礦工作人員對所學(xué)的機(jī)電技術(shù)管理知識缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；我國大部分煤礦企業(yè)在招攬人才時，缺乏對機(jī)電技術(shù)管理專業(yè)人才儲備及培養(yǎng)意識。在這種情況下，煤礦機(jī)電技術(shù)管理中安全生產(chǎn)顯得極為缺乏和困難，導(dǎo)致煤礦生產(chǎn)存在著諸多安全隱患。
2.3安全生產(chǎn)意識薄弱。
目前，我國從事煤礦生產(chǎn)的工作人員絕大部分學(xué)歷較低、缺乏專業(yè)煤礦機(jī)電技術(shù)。部分煤礦企業(yè)雖然對作業(yè)人員開展了相關(guān)機(jī)電技術(shù)及安全知識培訓(xùn)，但是由于在對機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理知識的匱乏或者理解的偏差，對機(jī)電管理防火、防爆方面操作不當(dāng)，造成設(shè)備故障幾率增大。此外，由于缺乏對機(jī)電技術(shù)管理專業(yè)知識，在購買機(jī)電設(shè)備時在質(zhì)量上沒有嚴(yán)格地驗(yàn)收控制。另外在生產(chǎn)運(yùn)作過程中，不能很好地控制溫度、濕度和粉塵，對設(shè)備傷害較大，而且缺乏對煤礦機(jī)電設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)[3]，忽視煤礦設(shè)備在運(yùn)作過程中的參數(shù)和指標(biāo)，使得設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)超負(fù)荷運(yùn)作，降低了設(shè)備的使用壽命。
3.1加大高新科技投入。
在煤礦安全生產(chǎn)中，加大煤礦機(jī)電技術(shù)管理的高新科技投入，可以提高煤礦設(shè)備的實(shí)際能效和生產(chǎn)效率，提升煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益及社會效益。煤礦安全事故的發(fā)生，很大程度上是由于煤礦機(jī)電技術(shù)管理不合理造成的。而提升煤礦機(jī)電技術(shù)管理的科技水平，目的就是為了能使煤礦設(shè)備更加符合實(shí)際生產(chǎn)需要，預(yù)防煤礦安全事故發(fā)生。煤礦企業(yè)可以安排適當(dāng)?shù)馁Y金，通過對煤礦生產(chǎn)過程中的機(jī)電技術(shù)水平和生產(chǎn)水平進(jìn)行改造和升級，加強(qiáng)煤礦機(jī)電技術(shù)管理建設(shè)，提高煤礦自身管理建設(shè)，從機(jī)電技術(shù)管理人才培訓(xùn)到對整個煤礦安全生產(chǎn)水平的改進(jìn)，全面滿足煤礦安全生產(chǎn)需求，最大限度地發(fā)揮機(jī)電技術(shù)管理的能效作用。
3.2建立合理的安全體系。
煤礦機(jī)電技術(shù)安全結(jié)構(gòu)管理體系對煤礦安全生產(chǎn)有很大的影響，所以完善煤礦機(jī)電技術(shù)安全運(yùn)作管理系統(tǒng)，才能有效保證煤礦安全生產(chǎn)。一方面，在煤礦安全生產(chǎn)作業(yè)過程中，要確保機(jī)電技術(shù)所用的電網(wǎng)系統(tǒng)能進(jìn)行高效作業(yè)，這就要求在機(jī)電運(yùn)作系統(tǒng)整體設(shè)計中要確保電源的可靠性[4]；另一方面，為了防止煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)作中電路突發(fā)的斷裂或者電壓過高造成的短路，機(jī)電供電系統(tǒng)可以采取科學(xué)合理的雙回路系統(tǒng)，確保電源的獨(dú)立性，如一方出現(xiàn)電路故障時，啟用備用電源，確保煤礦機(jī)電設(shè)備作業(yè)中合理選擇電源，保障煤礦生產(chǎn)的安全性，降低安全隱患發(fā)生率。
3.3建立有效的監(jiān)控措施。
隨著科技的發(fā)展，綜采煤礦機(jī)電設(shè)備控制系統(tǒng)越來越先進(jìn)、結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜、自動化程度越來越高。目前，大型煤礦都采用全自動化設(shè)備，只需要工作人員在煤礦機(jī)電作業(yè)面設(shè)置好相關(guān)參數(shù)和指標(biāo)，煤礦設(shè)備即可自動運(yùn)行，所以必須要確保煤礦機(jī)電設(shè)備電網(wǎng)的安全，建立健全而完善的監(jiān)控系統(tǒng)，才能保證全自動化機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行。此外，由于采煤環(huán)境相對惡劣，地形比較復(fù)雜，對煤礦機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)造成一定的難度，建立健全有效的安全監(jiān)控系統(tǒng)，對保證煤礦安全生產(chǎn)具有重大意義，不僅能加強(qiáng)煤礦機(jī)電整體智能化生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率，而且還能提高煤礦整體運(yùn)作水平，提升經(jīng)濟(jì)效益。
3.4提升專業(yè)技能及安全制度建設(shè)水平。
在煤礦生產(chǎn)作業(yè)過程中，煤礦企業(yè)應(yīng)該把安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度層層落到實(shí)處，提高煤礦安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行力度，以及煤礦生產(chǎn)工作人員的安全作業(yè)意識，確保煤礦生產(chǎn)作業(yè)的安全[5]。一方面，煤礦企業(yè)可以根據(jù)自身要求結(jié)合國家對采挖煤礦的安全制度，建立符合煤礦實(shí)際情況的生產(chǎn)安全管理制度；另一方面，通過定人定崗定期進(jìn)行煤礦機(jī)電技術(shù)管理知識專業(yè)性培訓(xùn)，提高作業(yè)人員的整體技能水平及素質(zhì)，不斷提升工作隊(duì)伍的質(zhì)量水平，對煤礦的安全生產(chǎn)都具有極大的保障。
提升煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的實(shí)際應(yīng)用，不僅要建立完善的煤礦機(jī)電電網(wǎng)，健全完善安全監(jiān)控系統(tǒng)，而且要提高煤礦作業(yè)人員的機(jī)電技術(shù)管理水平和整體素質(zhì)。從管控制度建立到人才的專業(yè)技術(shù)培養(yǎng)，做到理論到實(shí)踐相結(jié)合，有效保證煤礦生產(chǎn)的安全性。
安全技術(shù)管理論文新篇十二
目前，我國關(guān)于金礦礦山安全開采工作的法律體系不健全，缺乏有效的監(jiān)督管理機(jī)制，很多采礦企業(yè)沒有認(rèn)識到安全管理的重要性，安全投入的力度不足，強(qiáng)化金礦礦山安全開采管理工作是非常有必要。
金礦礦山開采過程存在很多安全問題，不僅影響采礦員工的生命安全，更威脅到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展。為了不影響金礦礦山正常開采，現(xiàn)分析導(dǎo)致其發(fā)生安全問題的原因。
2.1企業(yè)沒有正確認(rèn)識礦山開采安全的重要性。
在礦山開采過程員工的安全必須放在第一位，但是企業(yè)沒有認(rèn)識到礦山開采的重要性，在工程實(shí)際開采過程沒有嚴(yán)格遵守規(guī)章制度；有的甚至為追求經(jīng)濟(jì)效益最大化，擅自更改安全措施，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，無法保證礦山開采員工的生命安全。
2.2安全管理工作不到位，局限在制度層面。
雖然，我國已經(jīng)頒布了一些與金礦礦山開采的安全管理有關(guān)的法律法規(guī)，明確指出礦山開采必須遵守的條例，如《礦山安全法》等，但是在具體的礦山開采過程沒有按照規(guī)律規(guī)定的去做，于是法律制度沒有真正發(fā)揮作用，導(dǎo)致出現(xiàn)許多安全事故。
2.3安全責(zé)任沒有真正落實(shí)。
礦山開采過程出現(xiàn)的員工生命安全問題與員工自身的安全意識不強(qiáng)有關(guān)，但與礦山開采過程缺乏明確的安全責(zé)任制以及有效的安全監(jiān)管有關(guān)。礦山開采人員的安全意識不強(qiáng)，操作不規(guī)范造成安全問題的發(fā)生；或者有的礦山開采企業(yè)安全責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)不明確，安全監(jiān)管人員的工作不到位，沒有及時發(fā)現(xiàn)并處理這些不規(guī)范操作或不滿足規(guī)定的安全措施，增加了礦山開采過程安全隱患發(fā)生的概率。
2.4礦山開采員工的綜合能力低。
礦山開采是一項(xiàng)專業(yè)性極強(qiáng)的工作，對開采員工的要求比較高，但通過調(diào)查可知，目前我國礦山開采所用的員工專業(yè)技術(shù)、心理素質(zhì)都比較低，且缺乏嚴(yán)重的安全防范意識。造成這一現(xiàn)狀的原因有兩方面，其一，從事金礦礦山開采工作的員工大多數(shù)教育水平低，有的甚至只有小學(xué)水平，他們較低的文化水平不能滿足現(xiàn)代化機(jī)械施工的需要。其二，金礦礦山開采工作的特點(diǎn)是勞動強(qiáng)度大、工作時間長、開采效率低、開采條件惡劣、工作危險系數(shù)高等，但礦山開采工作的工資卻很低，使得很多人不愿長時間從事這一工作，進(jìn)而造成礦山開采企業(yè)的員工離職率很高、流動性很大。
我國金礦礦山開采的設(shè)備和技術(shù)也比其他國家落后很多，大多數(shù)企業(yè)所用開采技術(shù)和程序都存在嚴(yán)重的缺陷，開采的設(shè)備使用時間比較久，經(jīng)常出現(xiàn)磨損、毀壞等現(xiàn)象。究其原因是因?yàn)榈V山開采企業(yè)的規(guī)模和經(jīng)濟(jì)實(shí)力比較小，開采的效率很低，造成金礦礦山開采過程存在安全隱患。
2.6礦山開采過程復(fù)雜。
金礦礦山開采過程會遇到一些自然災(zāi)害，如山體滑坡，導(dǎo)致礦山開采出現(xiàn)安全事故；不同地區(qū)的地理?xiàng)l件不同，對應(yīng)礦山開采的施工環(huán)境也不同，使得在實(shí)際開采的過程中遇到的具體問題也各不相同，這些復(fù)雜的環(huán)境問題增加了礦山開采過程的難度和開采的意外發(fā)生。礦山開采過程相對比較混亂、復(fù)雜，施工時大多數(shù)只關(guān)心中心的要求，忽略一些細(xì)節(jié)，同樣導(dǎo)致礦山開采事故的發(fā)生。
金礦礦山是我國非常寶貴的資源，其開采權(quán)歸國家所有。在具體的開采過程存在各種各樣的問題，尤其是安全問題更加嚴(yán)重，是當(dāng)下迫切需要解決的問題之一。國家的有關(guān)部門及礦山開采企業(yè)要高度重視金礦礦山安全開采問題，提出有針對性的`安全防護(hù)措施，進(jìn)而有效解決這些安全問題。
3.1完善礦山開采安全法規(guī)，建立相應(yīng)的獎懲制度。
雖然我國已有許多關(guān)于金礦礦山開采的法律或制度，但實(shí)際開采過程沒有企業(yè)真正遵守、執(zhí)行，通過研究、分析可知，這些法規(guī)比較空泛、籠統(tǒng)、不清晰，可操作性太差，真正實(shí)施起來太難。所以，要逐步完善金礦礦山開采的法規(guī)，并進(jìn)一步細(xì)化，必要時要進(jìn)行解釋說明，便于安全法規(guī)的實(shí)施。同時建立適當(dāng)?shù)莫剳椭贫?，從制度方面引起人們對安全管理的重視?BR> 3.2建立明確的安全責(zé)任制。
建立金礦礦山采礦安全責(zé)任制是確保其能夠安全開采的關(guān)鍵，在具體的開采過程中企業(yè)要將安全責(zé)任明確到每個部門和每個礦山開采員工，以便發(fā)生安全問題時可以第一時間找到責(zé)任人，進(jìn)而減少由于開采員工自身操作造成的安全事故的發(fā)生。加強(qiáng)礦山安全開采的監(jiān)管工作，便于及時發(fā)現(xiàn)安全問題并有效處理，同時監(jiān)管人員也要明確其職責(zé)及責(zé)任，如果發(fā)生安全問題也要追究監(jiān)管人員的責(zé)任，這樣同樣起到預(yù)防發(fā)生安全事故的作用。
金礦礦山開采工作有一定的專業(yè)性，比較復(fù)雜，其開采員工要具體一定的專業(yè)知識和學(xué)習(xí)能力。但是目前礦山開采的員工整體文化水平和素質(zhì)都比較低，因此，必要加強(qiáng)對他們進(jìn)行安全開采技術(shù)的培訓(xùn)，從而降低礦山開采的安全事故發(fā)生概率。如從礦山開采技術(shù)和規(guī)范操作方面提高他們專業(yè)實(shí)踐能力，或者通過嚴(yán)重事故的典型案例分享、教育豐富他們的經(jīng)驗(yàn)。
3.4采用先進(jìn)的開采技術(shù)和設(shè)備，加大資金投入。
隨著科技的快速發(fā)展，金礦礦山的開采技術(shù)也不斷地在改進(jìn)和完善。在具體的礦山開采過程要引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)及更換新開采設(shè)備，尤其是國外比較成熟的開采技術(shù)。雖然這會增加礦山開采的成本，但會提高礦山開采的效率以及安全性。礦山開采的企業(yè)要增加資金的投入，一方面可以用于提高開采員工的薪資待遇，降低員工的流失率，另一方面使技術(shù)引進(jìn)和設(shè)備更換有了資金的保障。從長遠(yuǎn)角度看，加大資金投入并不會減少礦山開采企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，反而會促進(jìn)其發(fā)展。
4、結(jié)語。
綜上所述，金礦礦山的開采工作十分重要，是獲取礦產(chǎn)資源的重要途徑。金礦礦山的安全開采問題影響到開采的效率和開采員工的安全以及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，我們要認(rèn)識到安全開采的重要性及必要性，加強(qiáng)對其安全管理問題的分析并努力解決。
參考文獻(xiàn)：
安全技術(shù)管理論文新篇十三
1、為確保礦井安全生產(chǎn),確保安全技術(shù)措施的落實(shí),特制定本制度。
2、礦根據(jù)礦井安全生產(chǎn)的條件,設(shè)留一定數(shù)額的安全資金,由礦長掌握,由財務(wù)科設(shè)立帳目,專用于安全技術(shù)措施的.落實(shí),不得挪作他用。
3、各項(xiàng)安全技術(shù)措施提出后,所需費(fèi)用由總工先進(jìn)行預(yù)算,經(jīng)礦長審批后,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及時按質(zhì)按量完成,實(shí)際費(fèi)用要經(jīng)總工和礦長審核結(jié)算。
4、安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)動用后,要及時補(bǔ)足原有金額。
5、礦井如出現(xiàn)大安全隱患,所需經(jīng)費(fèi)超過預(yù)設(shè)的安全資金時,其他經(jīng)費(fèi)要服從調(diào)拔,以確保安全技術(shù)措施的及時落實(shí)。
6、如安全資金被挪作他用后,不能確保安全技術(shù)措施及時落實(shí)的,將追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,如造成事故的,則另分析處理。
安全技術(shù)管理論文新篇十四
目前，我國的電廠電氣設(shè)備檢修技術(shù)管理問題很多，主要有以下幾點(diǎn)：一是在檢修管理制度上，缺乏完整的體系和要求，一般按照各地的設(shè)備情況、檢修慣例、檢修經(jīng)驗(yàn)等開展檢修和管理的。電氣設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)差異顯著，現(xiàn)階段，我國的定期檢查維修制度已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)實(shí)的電力情況，往往是檢查維修過量或者檢查維修不足的極端情況。因?yàn)殡姎鈾z修引發(fā)的問題主要有：盲目性強(qiáng)的檢修工作使得電氣設(shè)備的安全性能顯著降低，很多的設(shè)備處于無法使用的境地，使電力的輸送受到影響，造成了頻繁的電氣檢修維護(hù)，嚴(yán)重影響了電廠的可靠性、安全性，還使設(shè)備的運(yùn)行在安全性方面欠缺，很多的故障產(chǎn)生，設(shè)備的檢修能力不足，也使得檢修的成本加大，電廠的經(jīng)濟(jì)效益受到影響。二是電廠在運(yùn)行過程中自身有很多缺陷。一些電氣設(shè)備的封閉度或除濕效果設(shè)計不理想，引發(fā)頻發(fā)的設(shè)備故障。變壓器設(shè)施的質(zhì)量不過關(guān)，漏油、冷空設(shè)置、發(fā)熱、控制開關(guān)等問題突出；由于電氣設(shè)備的老化程度高，使得設(shè)備的運(yùn)行安全隱患加大。
1）健全電氣設(shè)備的檢修技術(shù)管理制度。一方面，按照電廠的實(shí)際情況設(shè)計檢修方案，開展設(shè)備檢修，始終明白檢修的目標(biāo)，最大限度的降低設(shè)備故障，保障設(shè)備正常并高效運(yùn)行，提高電廠的效益。因此，進(jìn)行設(shè)備檢修的前提是科學(xué)制定檢修方案、健全檢修制度，完善檢修技術(shù)管理工作。檢修制度的制定要堅持新的檢修技術(shù)理念，按照現(xiàn)階段的技術(shù)管理要求，多方考察方案和技術(shù)的可行性，增強(qiáng)創(chuàng)新性，以現(xiàn)代化的檢修技術(shù)管理制度保證電氣設(shè)備的良好運(yùn)行。另一方面，針對具體的方案，還要確保方案的可行性，從而保證檢修任務(wù)的完成。由于檢修方案的可行性直接影響設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，在設(shè)備檢修環(huán)節(jié)，必須對電氣設(shè)備的故障原因進(jìn)行仔細(xì)分析，針對性地進(jìn)行改進(jìn)，提高檢修工作效率。
2）加強(qiáng)電氣設(shè)備的檢修技術(shù)的整體管理。前期管理方面，可以開展預(yù)知性管理，即采用原始、實(shí)時、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，以現(xiàn)代化信息處理方法展開數(shù)據(jù)預(yù)測，及時發(fā)現(xiàn)檢修工作中的問題并解決，減少檢修工作的盲目性，增強(qiáng)檢修效率。例如，對于運(yùn)行正常的監(jiān)控設(shè)備，可以適量延長檢修周期，如果數(shù)據(jù)檢測出現(xiàn)問題，則需要增加檢修頻率。通過此種方法，使得電氣設(shè)備的檢修頻率、強(qiáng)度等科學(xué)化、合理化，降低檢修的無用功，節(jié)約檢修時間，提高工作效率。在電廠的`檢修技術(shù)中期管理方面，可以定期開展座談會，加強(qiáng)對電氣設(shè)備管理的集中安排；或者開設(shè)專業(yè)電氣設(shè)備檢修技術(shù)管理部門，做好管理人員的選拔任用，建立高素質(zhì)、高技能的專業(yè)檢修團(tuán)隊(duì)，提高檢修人員的責(zé)任意識；在電氣設(shè)備的檢修管理制度制定上，要從實(shí)際出發(fā)，以一定的工作原則、目標(biāo)為前提，保證制度的科學(xué)性、合理性。電氣設(shè)備后期管理中還要完善資料保存工作，保證檢修管理的規(guī)范性。此外，針對設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行情況以及效率低的問題等，認(rèn)真總結(jié)原因、經(jīng)驗(yàn)，調(diào)整好檢修工作。
3）增強(qiáng)電氣設(shè)備檢修人員的技術(shù)水平、綜合素質(zhì)。電氣設(shè)備檢修人員的技術(shù)水平、綜合素質(zhì)能夠影響檢修工作的準(zhǔn)確性、高效化。對于電氣設(shè)備的檢修人員必須實(shí)施高的工作要求，能夠全面應(yīng)對各種檢修情況，對設(shè)備故障能夠準(zhǔn)確判別，可以進(jìn)行獨(dú)立判斷并給予及時維修。此外，還要掌握專業(yè)知識，增強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的辨識，這些綜合的素質(zhì)、技術(shù)需要長期的實(shí)踐訓(xùn)練才能積累和擁有；對于設(shè)備的故障處理成本要進(jìn)一步減少，盡量降到最低，提高迅速找出設(shè)備檢修關(guān)鍵時間點(diǎn)的能力，提高電氣的運(yùn)行效率，增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益；綜合技能的培養(yǎng)方面還要做好專業(yè)技能培訓(xùn)，增強(qiáng)檢修人員的電氣檢修知識和技巧，使其不斷積累經(jīng)驗(yàn)，提升電氣檢修人員的綜合水平，保證檢修任務(wù)的及時完成。
4）建立并完善風(fēng)險管理機(jī)制。由于電氣檢修技術(shù)管理具有某種風(fēng)險性，因此，一定要建立并完善風(fēng)險管理機(jī)制。可以采用以下方法：一是加強(qiáng)人員的風(fēng)險管理教育和培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的安全意識、隱患意識，這樣對于相關(guān)安全管理制度才能保證實(shí)施。培訓(xùn)內(nèi)容主要有：員工的安全管理?xiàng)l例、設(shè)備操作管理安全制度等。培訓(xùn)中要將安全的意識和安全技術(shù)有機(jī)結(jié)合，真正保證電氣設(shè)備的安全運(yùn)行。
綜上所述，電氣設(shè)備的檢修技術(shù)管理工作，必須全方位的展開，加強(qiáng)各個環(huán)節(jié)的工作，促進(jìn)檢修的高效化。
安全技術(shù)管理論文新篇十五
1、為加強(qiáng)醫(yī)院信息技術(shù)外包服務(wù)的安全管理，保證醫(yī)院信息系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境的穩(wěn)定，特制定本制度。
2、本制度所稱信息技術(shù)外包服務(wù)，是指醫(yī)院以簽訂合同的方式，委托承擔(dān)信息技術(shù)服務(wù)且非本醫(yī)院所屬的專業(yè)機(jī)構(gòu)提供的信息技術(shù)服務(wù)，主要包括信息技術(shù)咨詢服務(wù)、運(yùn)行維護(hù)服務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)及其它相關(guān)信息化建設(shè)服務(wù)等。
3、安全管理是以安全為目的，進(jìn)行有關(guān)安全工作的方針、決策、計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等職能，合理有效地使用人力、財力、物力、時間和信息，為達(dá)到預(yù)定的安全防范而進(jìn)行的各種活動的總和，稱為安全管理。
4、外包服務(wù)安全管理遵循關(guān)于安全的所有商業(yè)準(zhǔn)則及適當(dāng)?shù)耐獠糠伞⒎ㄒ?guī)。
1、外包服務(wù)包括信息技術(shù)咨詢服務(wù)、運(yùn)行維護(hù)服務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)等。
2、咨詢服務(wù)：
（1）根據(jù)醫(yī)院的信息化建設(shè)總體部署，協(xié)助醫(yī)院制定切實(shí)可行的技術(shù)實(shí)施方案。
（2）對醫(yī)院現(xiàn)有的信息技術(shù)基礎(chǔ)架構(gòu)、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)和應(yīng)用情況進(jìn)行診斷和評估，提出合理化的解決方案。
（3）根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況提出備份方案和應(yīng)急方案。
（4）其它信息技術(shù)咨詢服務(wù)。
3、運(yùn)行維護(hù)服務(wù)：
（1）軟硬件設(shè)備安裝、升級服務(wù)。
（2）硬件設(shè)備的維修和保養(yǎng)。
（3）根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)變化，提供應(yīng)用系統(tǒng)功能性的需求解決方案及執(zhí)行服務(wù)。
（4）系統(tǒng)定期巡檢和整體性能評估。
（6）日常業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)問題的處理服務(wù)。
（7）其它運(yùn)行維護(hù)服務(wù)。
4、技術(shù)培訓(xùn)：根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況，提供相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)。
1、外包服務(wù)安全管理應(yīng)按照“安全第一、預(yù)防為主”的原則，采取科學(xué)有效的安全管理措施，應(yīng)用確保信息安全的技術(shù)手段，建立權(quán)責(zé)明確、覆蓋信息化全過程的崗位責(zé)任制，對信息化全過程實(shí)行嚴(yán)格監(jiān)督和管理，確保信息安全。
2、成立由分管領(lǐng)導(dǎo)同志信息化外包管理組織，明確信息化管理的部門、人員及其職責(zé)。
3、建立信息建設(shè)安全保密制度，與外包服務(wù)方簽訂安全保密協(xié)議或合同，明確符合安全管理及其它相關(guān)制度的要求。并對服務(wù)人員進(jìn)行安全保密教育。
4、制定信息化加工過程管理、信息化成果驗(yàn)收與交接、存儲介質(zhì)管理等操作規(guī)程或規(guī)章制度。
5、外包服務(wù)方的人員素質(zhì)、技術(shù)與管理水平能夠滿足擬承擔(dān)項(xiàng)目的要求，進(jìn)行相應(yīng)的安全資質(zhì)管理。
6、信息中心配備專人負(fù)責(zé)安全保密工作，負(fù)責(zé)日常信息安全監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)工作。對服務(wù)方提供的服務(wù)進(jìn)行安全性監(jiān)督與評估，采取安全措施對訪問實(shí)施控制，出現(xiàn)問題應(yīng)遵照合同規(guī)定及時處理和報告，確保其提供的服務(wù)符合醫(yī)院的內(nèi)部控制要求。
7、對外包服務(wù)的業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行的安全狀況應(yīng)定期進(jìn)行評估，當(dāng)出現(xiàn)重大安全問題或隱患時應(yīng)進(jìn)行重新評估，提出改進(jìn)意見，直至停止外包服務(wù)。
8、使用外包服務(wù)方設(shè)備的，對其進(jìn)行必要的安全檢查。
9、在重要安全區(qū)域，對外部服務(wù)方的每次訪問進(jìn)行風(fēng)險控制；必要時應(yīng)外部服務(wù)方的訪問進(jìn)行限制。
1、本制度由信息中心負(fù)責(zé)解釋。
2、本制度自發(fā)布之日起生效執(zhí)行。
安全技術(shù)管理論文新篇十六
1、使用單位要制定帶式輸送機(jī)的月度檢修計劃并按照計劃嚴(yán)格執(zhí)行。
2、使用單位配備足夠的檢修人員并在規(guī)定的時間內(nèi)進(jìn)行檢修，檢修后檢修人員要按照要求認(rèn)真填寫檢修記錄。
3、機(jī)電科管理人員及區(qū)隊(duì)長每周對膠帶機(jī)進(jìn)行一次全面的檢查;膠帶機(jī)檢修人員每天應(yīng)對設(shè)備進(jìn)行一次全面的檢查維護(hù)，膠帶機(jī)司機(jī)班中應(yīng)對所操作維護(hù)的設(shè)備進(jìn)行不少于兩次的巡回檢查。
4、設(shè)備操作維護(hù)人員應(yīng)對機(jī)電設(shè)備的完好情況、保護(hù)使用情況、安全設(shè)施使用情況等進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，處理不了的及時匯報。
5、膠帶輸送機(jī)開關(guān)整定值應(yīng)嚴(yán)格按照機(jī)電科給定設(shè)計執(zhí)行，檢修維護(hù)人員每天應(yīng)檢查一次保護(hù)使用情況，嚴(yán)禁私自改動保護(hù)整定值。
6、膠帶輸送機(jī)開關(guān)的保護(hù)齊全完善，設(shè)置規(guī)范，嚴(yán)禁甩保護(hù)或保護(hù)裝置失靈未處理好而強(qiáng)行開機(jī)運(yùn)行。
7、帶式輸送機(jī)必須配備具有堆煤、防跑偏、防打滑、溫度、煙霧報警等功能的綜合保護(hù)裝置。每班交接班時進(jìn)行檢查試驗(yàn)，保證各保護(hù)裝置完好齊全、動作靈敏可靠。保護(hù)裝置的檢查試驗(yàn)和校驗(yàn)要有詳細(xì)記錄。
8、驅(qū)動裝置外露部分、滾筒等轉(zhuǎn)動部位必須有完好的防護(hù)罩或防護(hù)欄，儲帶倉架全長段安裝有整齊美觀的防護(hù)網(wǎng)，每班檢查一次其完好情況。
9、經(jīng)常檢查清掃器的磨損狀況，確保清掃器有足夠的寬度、長度和接觸面。
10、膠帶接頭要保持完整、牢靠。每班都要做認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)刮壞、拉叉、皮帶扣脫落的接頭應(yīng)及時修補(bǔ)，嚴(yán)重影響安全運(yùn)行時必須割除并重新做接頭。
11、根據(jù)巷道變化情況，檢修人員要及時調(diào)整膠帶機(jī)安裝情況，保證機(jī)身及中間架結(jié)構(gòu)完整無嚴(yán)重變形，連接可靠，螺栓緊固，平直穩(wěn)固，坡度變化處中間架過渡平緩;巷道底板不平整不能保證中間架水平時，h架支腿只能采用可調(diào)節(jié)支腿，或采用木墩較方正的物體支墊牢穩(wěn)，不得用多層木板、煤塊、碴塊支墊。
安全技術(shù)管理論文新篇十七
林業(yè)樹木的栽培是我國生態(tài)環(huán)境保護(hù)中最重要的一部分，林區(qū)樹木的種植與生長不僅影響著地區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)水平，還是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。據(jù)調(diào)查顯示，我國很多林區(qū)不僅缺乏較好的栽培技術(shù)，在林場的建設(shè)中投資樹立較多，建造成本居高不下，但是林區(qū)發(fā)展卻始終不好，收效甚微。對林業(yè)樹木栽培技術(shù)進(jìn)行研究，有助于建立一整套完善的栽培技術(shù)，統(tǒng)籌林業(yè)資源的發(fā)展，彌補(bǔ)林木結(jié)構(gòu)存在的不足，并提高樹木的經(jīng)濟(jì)價值，做好病蟲防治工作提高成活率。
2.1林木的選取。
眾所周知，樹木的種類異常豐富，每種植被適應(yīng)的生存條件和環(huán)節(jié)具有很大的不同。因此，做好選苗工作是樹木栽培的第一要義。具體而言，在樹苗選取之前要對種植地區(qū)的土壤、水分、氣候、溫度、濕度等做一個系統(tǒng)的分析，根據(jù)；林區(qū)的特點(diǎn)選擇適合種植的樹木。另外，還要對樹苗的優(yōu)質(zhì)狀況做一個考量，明確投資成本，制定符合實(shí)際的栽培方案。
2.2林區(qū)的整體改良與優(yōu)化。
林區(qū)質(zhì)量與林區(qū)環(huán)節(jié)緊密相關(guān)，要建立優(yōu)質(zhì)林區(qū)，就必須提高整個地區(qū)的抵抗能力。因此，在栽培樹木的同時，還要關(guān)注林地整體的狀況，對環(huán)境質(zhì)量較差的方面予以完善，調(diào)節(jié)好人工作業(yè)，并控制好土壤肥力與藥物使用的數(shù)量，切實(shí)提高樹木的栽培情況。
2.3病蟲害防治。
樹木就好比人，在生長的過程中必然會遭到外界的侵襲，減緩樹木的成長速度，使其患病或者死亡。林業(yè)樹木栽培技術(shù)的重點(diǎn)就是要做好病蟲的防治工作，增強(qiáng)植被抵御威脅的能力。因此，林業(yè)區(qū)域的工作人員要及時關(guān)注樹木的狀況，一旦發(fā)現(xiàn)有病蟲存在的可能性，就要通過技術(shù)手段做好隔離。此外，還要對林區(qū)情況做好實(shí)時的監(jiān)控，在最佳的季節(jié)噴灑藥物，提高樹木的抵抗力。
3.1纏干作支撐,提高其抵御風(fēng)險的能力。
為了提高苗木的成活率,根據(jù)天氣狀況、苗木粗細(xì)、生長特點(diǎn),對一些需要“支撐”的樹木實(shí)施纏干,用人工手段幫助其提高抵御各種風(fēng)險的能力。具體操作就是把樹木的主干和連接分枝部分用草繩或者其他條狀物品纏縛樹干,也可以放置堅硬木棍,除了抗風(fēng)雨能力外,還可以減少水分的蒸發(fā),加水時也可增加濕潤度。
3.2落實(shí)澆水培土要求,確保壓實(shí)周邊穴土。
林業(yè)樹木栽培主要是在春季,土壤相對干燥,樹木需要補(bǔ)充和保持一定的水分,在栽培過程中,要保持樹穴內(nèi)有充足的水分,苗木放置后,要注意其透氣性,以保證樹根的成長發(fā)育。同時,在栽種樹木時,種植深度覆土到水平位置或者略高于原土痕5cm左右,樹穴底部要有15cm左右的軟土層,放置樹苗時,根部與土壤要緊密結(jié)合。采取邊回填邊夯實(shí)的'方法,每20cm夯實(shí)一次,以起到固本培源的作用,提高其成活率。
3.3堅持因地制宜的原則。
我國國土面積廣闊，不同地區(qū)的氣候狀況、環(huán)境情況都有很大的差異，在林業(yè)樹木栽培的時候，必須按照要求，堅持因地制宜的原則。改變原來過于刻板的栽培模式，加大種植的靈活性，并跟軍林區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)推行自然環(huán)境保護(hù)措施。另外，林業(yè)區(qū)域還要做好技術(shù)引進(jìn)是實(shí)驗(yàn)工作，對嫁接技術(shù)、無土栽培等新方法進(jìn)行研究，定期舉辦學(xué)習(xí)活動，學(xué)習(xí)林業(yè)樹木種植水平高的地區(qū)的栽培技術(shù)，提高樹木成活率。
加強(qiáng)林木栽培技術(shù)的研究，能夠提升林區(qū)的生產(chǎn)力水平，從而推動林業(yè)更好更快的發(fā)展。促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和環(huán)境的改善。因此，林業(yè)樹木栽培必須完善相關(guān)技術(shù)，從多個方面做好栽培，選擇最佳的樹木類型，按季節(jié)進(jìn)行種植，并定期進(jìn)行施肥和噴藥，提高樹木的存活率，為林業(yè)發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。
安全技術(shù)管理論文新篇十八
新媒體的發(fā)展給傳統(tǒng)媒體帶來挑戰(zhàn)的同時，也為傳統(tǒng)媒體提供了發(fā)展機(jī)遇。為了緊跟時代的步伐，廣播電視臺也需要進(jìn)行改革?？h級廣播電視臺是最接近受眾的媒體，首先需要作出改變。本文通過分析當(dāng)下全媒體時代下縣級廣播電視臺的技術(shù)管理現(xiàn)狀，為轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式提出建議。
全媒體；縣級；廣播電視臺；技術(shù)管理。
新媒體特有的通過關(guān)注用戶的不同喜好和需要，針對不同終端采用完全不同的推送方式，令常年不改變傳統(tǒng)傳播方式的媒體不得不向同樣的方向進(jìn)行轉(zhuǎn)型。同時，整合龐大的傳媒資源、建設(shè)安全便捷的傳播平臺，是技術(shù)轉(zhuǎn)型的重要手段。
縣級廣播電視臺是距離受眾最近的電視臺系統(tǒng)，是傳達(dá)國家方針、政策的最終端口，他們針對的是更少的人口、更集中的關(guān)注點(diǎn)和更相似的審美趣味?？h級廣播電視臺更應(yīng)當(dāng)關(guān)注用戶本身，令資源和信息更加集中，針對用戶的喜好和使用的設(shè)備，為觀眾提供更符合他們審美趣味的節(jié)目。
2.1設(shè)備管理混亂?？h級廣播電視臺的設(shè)備更新在絕大多數(shù)時候都不足以與國家級、甚至省級的廣播電視臺相提并論，其在不斷更新技術(shù)設(shè)備的同時，很多舊有設(shè)備依舊在繼續(xù)使用，造成了設(shè)備管理的混亂[1]。2.2技術(shù)管理思維落后?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)正在嚴(yán)重擠壓傳統(tǒng)媒體的舊有盈利模式，然而這一點(diǎn)很多人并沒有足夠的認(rèn)識。云技術(shù)讓信息的儲存和傳輸越來越便利，對傳統(tǒng)媒體的信息傳播方式也造成了影響。針對這些與以往不同的變化，現(xiàn)今的縣級廣播電視臺管理人員還未及時轉(zhuǎn)變管理觀念。2.3新技術(shù)應(yīng)用遲滯?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)徹底改變了人們的生活，很多人都已經(jīng)意識到了這一點(diǎn)。電視臺理應(yīng)是最先應(yīng)用新媒體技術(shù)的人群，但實(shí)際上縣級廣播電視臺的工作人員大多數(shù)都還抱著設(shè)備維護(hù)有專門人員負(fù)責(zé)的想法，也更習(xí)慣于利用舊技術(shù)，而非云計算、大數(shù)據(jù)來完成電視臺的任務(wù)。2.4管理人才匱乏。設(shè)備科技含量的增加，對管理維護(hù)人員提出了更高的要求。設(shè)備維護(hù)的專業(yè)人員需要學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識，具備更豐富的專業(yè)素養(yǎng)，然而這樣的專業(yè)人才相對稀缺，只有招收或培養(yǎng)出專業(yè)的管理人才，才能夠達(dá)成最大限度地利用新技術(shù)，獲得最大的效益。2.5設(shè)備維護(hù)不到位?，F(xiàn)在的縣級廣播電視臺對設(shè)備的維護(hù)是“亡羊補(bǔ)牢”式的，只會在出現(xiàn)問題時進(jìn)行維修，而很少在出現(xiàn)問題前進(jìn)行常規(guī)檢查。相關(guān)的技術(shù)支持和管理往往只有少數(shù)人負(fù)責(zé)，實(shí)際的操作人員對相關(guān)設(shè)備沒有深入的了解，導(dǎo)致一旦出現(xiàn)問題就會影響正常工作[2]。
3.1設(shè)備統(tǒng)一管理。為了對相關(guān)設(shè)備進(jìn)行合理的處置，需要對更新?lián)Q代后的設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一的管理，建立詳細(xì)合理的賬目進(jìn)行分類統(tǒng)計，計算不同設(shè)備的使用壽命和應(yīng)當(dāng)更新?lián)Q代的時間，使管理科學(xué)化。3.2樹立全媒體思維。舊有的思維方式不加改變，行為上就不會有所變化。因此，要在縣級廣播電視臺內(nèi)部推廣轉(zhuǎn)變思維的必要性?；ヂ?lián)網(wǎng)和新媒體技術(shù)的發(fā)展沖擊了傳統(tǒng)媒體的地位，轉(zhuǎn)變思維方式是其生存發(fā)展的途徑，根據(jù)受眾需求，樹立全媒體思維，建設(shè)新媒體團(tuán)隊(duì)。3.3定期對工作人員進(jìn)行新技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)。轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式并不是說轉(zhuǎn)就能轉(zhuǎn)的，在此之前應(yīng)當(dāng)對工作人員加以培訓(xùn)，教他們應(yīng)用新技術(shù)的方式方法，加強(qiáng)他們維護(hù)設(shè)備的.意識，促進(jìn)工作者使用云計算、大數(shù)據(jù)來完成全電視臺的任務(wù)。3.4創(chuàng)建完善的管理體系?？h級廣播電視臺的技術(shù)人員比國家級和大型的廣播電視臺的人員數(shù)量要少，素質(zhì)也相對較低。針對這一現(xiàn)狀，短期內(nèi)可以通過變革技術(shù)管理體系，通過群策群力共同對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和管理，明確責(zé)任的承擔(dān)者和承擔(dān)的范圍，嚴(yán)格規(guī)定維護(hù)內(nèi)容和時間，來提高管理水平。同時，提高技術(shù)管理人員本身的能力，提高他們的專業(yè)知識水平，量化衡量標(biāo)準(zhǔn)，才能夠從根本上解決問題。3.5定期維護(hù)設(shè)備。對相關(guān)的設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)，首先需要改變傳統(tǒng)的亡羊補(bǔ)牢式的管理方式，讓工作人員定時檢查設(shè)備，在問題發(fā)生之前加以解決，減少對正常工作秩序造成的影響。
新媒體技術(shù)的發(fā)展，傳統(tǒng)媒體受到了沖擊的同時也為其技術(shù)進(jìn)步提供了支持?？h級電視臺是國家傳統(tǒng)媒體的重要組成部分，提高縣級廣播電視臺的技術(shù)管理水平，可以整體上促進(jìn)國家傳統(tǒng)媒體的發(fā)展。
[2]肖建偉.縣級廣播電視臺播出機(jī)房的技術(shù)安全管理[j].西部廣播電視,20xx(10):213.
安全技術(shù)管理論文新篇十九
(一)以《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)、國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為依。
(二)在安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)而尚未解決的問題。
(三)針對可能引發(fā)安全事故和職業(yè)病的主要原因所應(yīng)采取的技術(shù)措施。
(四)針對新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等應(yīng)采取的安全技術(shù)措施。
(五)安全技術(shù)革新項(xiàng)目和職工提出的合理化建議等。
(一)工業(yè)衛(wèi)生技術(shù)措施。指改善對職工身體健康有害的生產(chǎn)環(huán)境條件,防止職業(yè)中毒與職業(yè)病的技術(shù)措施。
(二)減輕勞動強(qiáng)度等其它安全技術(shù)措施。
(三)輔助設(shè)施。指保證工業(yè)衛(wèi)生方面所需的房屋及一切衛(wèi)生性保障措施。
(四)安全宣傳教育措施。
(一)所需安全技術(shù)措施專題不足,可形成措施具體方案報集團(tuán)公司,爭取支持。
(二)每年年終,由技術(shù)措施科將安全技術(shù)措施計劃執(zhí)行情況報送主管部門。當(dāng)年未竣工或計劃內(nèi)未施工的'項(xiàng)目,應(yīng)結(jié)轉(zhuǎn)列入次年的計劃。
(三)屬消除固定資產(chǎn)設(shè)備缺陷的措施,應(yīng)由生產(chǎn)費(fèi)用開支,不得使用安全技術(shù)措施?？?。
(一)措施項(xiàng)目竣工,經(jīng)試運(yùn)正常后,由工程主管單位報請相關(guān)部門按設(shè)計要求組織檢查驗(yàn)收。
(二)措施項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格后,應(yīng)由車間(部門)組織操作人員學(xué)會操作,制定操作規(guī)程,并將安全技術(shù)措施設(shè)備與生產(chǎn)設(shè)備同時納入設(shè)備管理。
(三)安全技術(shù)措施設(shè)備要按要求進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)、檢修,保證處于良好狀態(tài)。
安全技術(shù)管理論文新篇二十
提高診斷水平：檢驗(yàn)科是醫(yī)院較為重要的科室，檢驗(yàn)的水平直接決定診斷疾病的水平。臨床檢驗(yàn)看似簡單，操作卻十分復(fù)雜，稍有不慎就會誤診，從而導(dǎo)致醫(yī)療事故的發(fā)生。為了避免或減少此種情況的發(fā)生，需要檢驗(yàn)人員有很強(qiáng)的責(zé)任心這就要求操作者要具備高超的水平，因此檢驗(yàn)科室需要高素質(zhì)的人才，不僅在技術(shù)上是精英，同時還應(yīng)具有高尚的醫(yī)德，對每一個檢驗(yàn)都很細(xì)心、認(rèn)真。然而在當(dāng)下的社會環(huán)境下，很多高材生畢業(yè)后都希望留在一線城市，這就導(dǎo)致大部分基層醫(yī)院非常缺乏高水平的檢驗(yàn)人員，使得這些醫(yī)院在診斷方面存在疾病有很大的缺陷[4]。還有就是醫(yī)學(xué)生對于檢驗(yàn)專業(yè)的認(rèn)識不夠深，沒有意識到檢驗(yàn)的重要性，以至于很多醫(yī)學(xué)生對此專業(yè)沒有對臨床醫(yī)學(xué)的熱情?；谏鲜銮闆r，醫(yī)院可以考慮在準(zhǔn)備學(xué)醫(yī)的學(xué)生里，講述檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)對于臨床的意義，從而提高其對學(xué)習(xí)檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)的積極性，并實(shí)行定點(diǎn)培養(yǎng)等政策，吸引更多的人學(xué)習(xí)并熱愛檢驗(yàn)；對于應(yīng)聘在醫(yī)院的高才生可相應(yīng)提高待遇。應(yīng)為檢驗(yàn)操作人員提供便于學(xué)習(xí)的平臺，也可以進(jìn)行定時培訓(xùn)，以提高檢驗(yàn)人員的技術(shù)水平。
1.2引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備及時維修。
醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)結(jié)果是否精確其檢驗(yàn)設(shè)備是非常重要的，因此可檢驗(yàn)科根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況，淘汰破舊的檢驗(yàn)設(shè)備，引進(jìn)為先進(jìn)的設(shè)備。一部分醫(yī)院，尤其是基層醫(yī)院，由于管理觀念落后、資金不足等原因，檢驗(yàn)設(shè)備使用時間超過預(yù)期時間，一些落后的設(shè)備也沒有及時得到更新，極大地影響了檢驗(yàn)的結(jié)果，臨床醫(yī)生的疾病診斷造成了很大的困難，有時可能導(dǎo)致漏診甚至誤診，然而很多疾病如果發(fā)現(xiàn)及時還有挽救的機(jī)會，一旦發(fā)現(xiàn)不及時，有可能導(dǎo)致喪失生命的危險?；谶@種情況，醫(yī)院應(yīng)對醫(yī)療設(shè)備引起足夠的重視。另外對于新進(jìn)以及已有的醫(yī)療儀器，要注意保養(yǎng)，同時進(jìn)行定時檢查，如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時聯(lián)系維修，以免耽誤工作，影響患者的病情。
1.3加強(qiáng)檢驗(yàn)的質(zhì)量管理。
檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性，與多種因素有關(guān)。由于一部分檢驗(yàn)人員對檢驗(yàn)設(shè)備熟悉度不高，對需檢驗(yàn)的標(biāo)本存放時間、存放條件不熟悉等原因?qū)е聶z驗(yàn)結(jié)果不準(zhǔn)確，針對這種情況院里定時對各科室檢驗(yàn)人員進(jìn)行考評與測試，要求每一位檢驗(yàn)人員對每一項(xiàng)檢驗(yàn)項(xiàng)目都認(rèn)真、負(fù)責(zé)，注重檢驗(yàn)的項(xiàng)目每一個技術(shù)環(huán)節(jié)；一、受檢標(biāo)本收集時，要嚴(yán)格遵守收集該標(biāo)本的規(guī)定，還要達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。對收集的標(biāo)本，要檢查一遍，必要時做相應(yīng)的處理；二、檢驗(yàn)過程中要操作多次，其準(zhǔn)確性必要做到；三、操作過后要對受檢標(biāo)本做相應(yīng)的處理。另外，也要引起重視對于檢驗(yàn)室的衛(wèi)生，科室要定時進(jìn)行消毒，預(yù)防檢驗(yàn)器械相互感染，對診斷造成失誤。實(shí)驗(yàn)室是檢查的地方，不能與辦公室混用，要設(shè)有污染區(qū)和非污染區(qū)。對于采血、內(nèi)鏡等操作要嚴(yán)格注意無菌操作，采血針要用一次性的，內(nèi)鏡也必須嚴(yán)格消毒。對有乙肝的患者做檢查要嚴(yán)格遵守操作要求，以免造成交叉感染。讓病人進(jìn)入一個相對安全的檢驗(yàn)環(huán)境。但由于醫(yī)院條件限制、資金問題導(dǎo)致對這方面的管理不到位，使得患者的診斷受到影響。針對上述情況，醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)檢驗(yàn)的質(zhì)量管理，成立質(zhì)量管理小組。具體如下：由各科室的主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，其成員由生化、免疫、血液等專業(yè)人士組成；實(shí)行個人責(zé)任制，各個檢查項(xiàng)目由專業(yè)人士進(jìn)行監(jiān)督、不定期抽查，對于發(fā)現(xiàn)的錯誤堅決給予糾正，不能有半點(diǎn)的松懈[7]。
1.4加強(qiáng)與臨床各科室的交流合作。
檢驗(yàn)和臨床疾病有著密切的聯(lián)系，在醫(yī)療新環(huán)境下，檢驗(yàn)的結(jié)果直接影響著臨床醫(yī)生對疾病的診斷、確診甚至影響治療，另外很多檢查結(jié)果是判斷疾病好轉(zhuǎn)及臨床治愈的依據(jù)。如冠狀動脈造影是心肌缺血的金標(biāo)準(zhǔn)，心肌酶升高可診斷為心肌梗死，痰找結(jié)核桿菌是診斷結(jié)核的重要依據(jù)等，血常規(guī)示白細(xì)胞增高，需要用消炎藥，當(dāng)治療一段時間后復(fù)查血常規(guī)示，白細(xì)胞在正常范圍內(nèi)，就可以考慮停用消炎藥；血清鉀低的病人可以適當(dāng)?shù)难a(bǔ)鉀，當(dāng)治療一段時間后，復(fù)查血鉀，如血鉀顯示在正常范圍內(nèi)可停止補(bǔ)鉀；血糖升高的病人在輸液時盡量不使用葡萄糖液等[8]。同時，每個醫(yī)院檢驗(yàn)科的發(fā)展也離不開臨床一線。然而在工作中，臨床科室和檢驗(yàn)科之間的交流比較缺乏。比如檢驗(yàn)科新添的項(xiàng)目、發(fā)展的新技術(shù)以及新進(jìn)的儀器，臨床醫(yī)生不了解，這樣的結(jié)果最終導(dǎo)致的是對診斷該疾病的醫(yī)生判斷受到很大的影響，對患者的病情是不利的?；谶@種情況，檢驗(yàn)科人員應(yīng)與臨床大夫加強(qiáng)溝通，通過借助醫(yī)院組織知識講座活動來增加臨床醫(yī)生對檢驗(yàn)的進(jìn)一步了解。檢驗(yàn)人員接到檢查單時，如發(fā)現(xiàn)不妥之處及時向開單的醫(yī)生反映，及時得到改正；檢驗(yàn)后，認(rèn)真寫好報告，并送往各臨床一線科室。臨床醫(yī)生在開檢查單時寫清檢查項(xiàng)目，申請的內(nèi)容要讓檢驗(yàn)的人員明了。針對臨床醫(yī)生對新檢驗(yàn)設(shè)備的不了解的問題，檢驗(yàn)人員應(yīng)適當(dāng)?shù)叵蜥t(yī)生講解關(guān)于設(shè)備的一些基本常識。同時鼓勵檢驗(yàn)人員積極參加臨床一線工作，如查房、病例討論等。
在該院多個部門的努力下，通過引進(jìn)新的醫(yī)療檢驗(yàn)設(shè)備，淘汰破舊的設(shè)備，同時在日常工作中注意對檢驗(yàn)設(shè)備的保養(yǎng)、定時檢查等措施，使得檢驗(yàn)儀器一直在正常運(yùn)行，沒有因儀器損壞而導(dǎo)致工作無法操作。通過各種優(yōu)惠政策，吸引了一些高素質(zhì)人才來該院就業(yè)，解決了技術(shù)人才問題。在各科室各成員的團(tuán)結(jié)合作下，加上定期的培訓(xùn)和考核，工作人員的業(yè)務(wù)水平得到很大的提高。每位檢驗(yàn)人員都能認(rèn)真做好自己的.本職工作，并且相互監(jiān)督，達(dá)到共同進(jìn)步的目的。各檢驗(yàn)科室努力使衛(wèi)生條件變得更好，并且做到實(shí)驗(yàn)室和辦公室徹底分開，使得工作環(huán)境更加舒適，為做檢查的病人創(chuàng)造一個干凈的環(huán)境，使病人對環(huán)境不抵觸[9]。檢驗(yàn)人員在做好本職工作的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了與臨床一線的醫(yī)生溝通，并積極參加查房、病例討論等工作，親身經(jīng)歷因檢驗(yàn)結(jié)果不精確而導(dǎo)致誤診、漏診對患者的影響，更加清楚檢驗(yàn)對診斷疾病的重要性，從而更積極地投入檢驗(yàn)工作中。臨床一線大夫通過檢驗(yàn)人員對檢驗(yàn)儀器的介紹、對檢驗(yàn)申請單的要求，以及對新進(jìn)儀器的講解，對檢驗(yàn)經(jīng)過有個簡單的了解，及時了解新醫(yī)療儀器，及時更換檢查項(xiàng)目，做到臨床與檢驗(yàn)科室的緊密合作，更加明白怎樣做檢查、怎樣開檢查單，更好地為患者服務(wù)。另一方面，對做得好的科室給予獎勵，以激勵更好地完成工作，讓做得好人員帶動相對較差人員，同時對一些相對差的科室進(jìn)行相應(yīng)的處罰，并讓其明白處罰不是目的，目的是積極改正做得不好地方，多向成績較好的同志學(xué)習(xí)，以便于更好地去工作[10]。加強(qiáng)醫(yī)院檢驗(yàn)科技術(shù)管理質(zhì)量后，各科室干勁十足，努力學(xué)習(xí)新知識，更好地為醫(yī)院做貢獻(xiàn)，同時更好地為患者服務(wù)，醫(yī)院在全方面有了較好成效。過去因在檢驗(yàn)過程操作不規(guī)范、標(biāo)本處置不合理等因素導(dǎo)致檢驗(yàn)結(jié)果不準(zhǔn)確，使得患者對臨床醫(yī)生、檢驗(yàn)科室的信任度都大大降低，以致嚴(yán)重?fù)p害了醫(yī)院的整體形象。自實(shí)施以來，其檢驗(yàn)過程嚴(yán)格做到規(guī)范化，采集標(biāo)本時嚴(yán)格按照要求并及時做出相應(yīng)的處理，從而使檢驗(yàn)結(jié)果、精確度等方面都有了很大的提高，其誤診率、漏診率往年相比都有了顯著的降低，同時做到按時消毒、及時打掃實(shí)驗(yàn)室，其因做檢查而導(dǎo)致的院內(nèi)感染也明顯降低，使得廣大就診患者對該院的檢驗(yàn)結(jié)果及對其診治的臨床醫(yī)生增加了信心，大大提高了整體醫(yī)院的形象，獲得患者的一致好評。雖然取得了一些成績，然而在探索管理的方法上，還需進(jìn)一步的改進(jìn)，需要我們共同去研究。
安全技術(shù)管理論文新篇二十一
隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑施工技術(shù)工程也成為國家日益重視的問題，因此對于施工技術(shù)的管理就變得尤為重要。但是就目前我國建筑施工技術(shù)的管理現(xiàn)狀而言仍然存在一定的問題，因此我們必須思考相應(yīng)的建筑施工技術(shù)管理的優(yōu)化措施以此來提高建筑施工的效率，降低建筑施工成本，確保建筑產(chǎn)業(yè)的有序發(fā)展。
隨著社會的進(jìn)步和國民收入的不斷增長，我國的建筑業(yè)也處在一個穩(wěn)定上升的時期。那么對于建筑施工技術(shù)的管理就成為保障建筑業(yè)發(fā)展的一大重點(diǎn)。然而，就目前建筑行業(yè)的發(fā)展情況來看，還存在很多的問題。所以，要進(jìn)行建筑施工技術(shù)管理的優(yōu)化前提是要了解現(xiàn)在建筑施工技術(shù)管理過程中所出現(xiàn)的問題才能對癥下藥。
建筑行業(yè)中的競爭日益加劇，所以對于建筑施工技術(shù)的管理成為建筑業(yè)有序發(fā)展的重中之重。但是目前建筑施工技術(shù)管理中存在很多問題，比方說制度體系的不完善、監(jiān)督工作的不嚴(yán)謹(jǐn)、施工技術(shù)管理體系的不完善等，下面就對這幾個問題進(jìn)行細(xì)致的分析。
1.1建筑施工制度體系的不完善。
由于目前建筑行業(yè)參與的建筑企業(yè)的水平高低和發(fā)展的不均衡，部分企業(yè)無法徹底的'貫徹落實(shí)國家所規(guī)定的與工程施工相關(guān)的法律法規(guī)，缺乏健全的問責(zé)制度和相關(guān)的監(jiān)管部門，這樣就無法確保建筑施工工程的質(zhì)量完成。由其是在監(jiān)督部門和相關(guān)的管理組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)的不明確時，對相關(guān)施工建設(shè)人員也就沒有一定的管理秩序。而有些施工單位雖然建立了相關(guān)的管理制度，但是卻存在很大的缺陷。管理人員的管理水平的專業(yè)性不高也使得制度的建立和實(shí)施有一定的難度。
1.2對建筑施工技術(shù)管理的監(jiān)督力度不夠。
建筑施工技術(shù)的管理必須要有針對性的有目的的監(jiān)管，但是目前對于建筑施工技術(shù)的管理往往存在監(jiān)督力度不夠的問題。由于建筑施工內(nèi)部管理本身就缺乏相應(yīng)的監(jiān)督單位和人員進(jìn)行監(jiān)督，而且施工建設(shè)人員的文化程度無法得到有效的提升。這主要還是沒有一套完善的技術(shù)管理系統(tǒng)，而且對于施工相關(guān)人員的文化素養(yǎng)和技術(shù)水平的培訓(xùn)的監(jiān)管不夠，因此會體現(xiàn)在建設(shè)施工上的質(zhì)量問題。在保障施工技術(shù)的完成質(zhì)量和建筑的安全建設(shè)方面，監(jiān)督部門缺乏對內(nèi)部工程的監(jiān)理和施工技術(shù)的有效監(jiān)管。
1.3缺乏完善的建筑施工技術(shù)管理組織體系。
建筑企業(yè)之間高低水平的差異導(dǎo)致企業(yè)與企業(yè)之間所擁有的配件設(shè)施上也存在很大的差異。面對這種問題，目前我國仍然缺乏一套完善的建筑施工技術(shù)管理體系來應(yīng)對?，F(xiàn)在的建筑業(yè)的狀況一般都是交由一個企業(yè)承建，然后以分包的形式進(jìn)行修建。這種形式往往無法樹立一套完整的通用的建設(shè)施工原則。但是如此一來就會導(dǎo)致建筑施工的質(zhì)量得不到徹底的保障。而且，在總承包方和分承包方進(jìn)行交接的時候也會出現(xiàn)一定的偏差和交流溝通上的錯誤。這樣容易阻礙施工的進(jìn)度，提高了施工成本，給施工企業(yè)帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。由此可見，缺乏完善的建筑施工技術(shù)的管理組織體系對于施工工程的保質(zhì)保量是具有很大的阻礙作用的。
正是由于上述在建筑施工技術(shù)管理中所存在的諸多問題，我們必須對癥下藥，針對上述問題根據(jù)施工工程的具體情況作出相應(yīng)的建筑施工技術(shù)管理的優(yōu)化方案。具體的優(yōu)化措施分為以下幾個方面：
2.1建立健全建筑施工技術(shù)的管理制度。
建筑企業(yè)應(yīng)該從企業(yè)自身出發(fā)，真正地貫徹落實(shí)國家關(guān)于建筑施工技術(shù)管理的相關(guān)的法律法規(guī)，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展實(shí)際制定符合企業(yè)施工技術(shù)管理的制度。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的發(fā)展特點(diǎn)和具體情況，確定詳細(xì)的操作指導(dǎo)，確保相關(guān)的施工人員對于建筑施工技術(shù)的管理制度都爛熟于心，在實(shí)際操作的時候就根據(jù)這個完整的管理制度進(jìn)行行為，以保證建筑施工技術(shù)管理制度的完善和實(shí)施。
2.2加強(qiáng)對建筑施工技術(shù)的監(jiān)督。
建筑施工的高效和高質(zhì)量完成離不開對于建筑施工技術(shù)管理的監(jiān)督。企業(yè)應(yīng)該徹底地將責(zé)任分配到每一個相關(guān)的施工技術(shù)人員，加強(qiáng)對于施工環(huán)節(jié)的監(jiān)督以確保施工過程中相關(guān)人員遵循安全操作規(guī)則，避免帶來安全隱患的違規(guī)操作等行為。與此同時，應(yīng)該重視施工過程中的施工進(jìn)度和施工的具體環(huán)境，保證施工在所預(yù)設(shè)的相應(yīng)的時間內(nèi)完成，避免施工成本的額外負(fù)擔(dān)，在一定程度上還可以在保證質(zhì)量的前提下，降低工程成本并提高整個工程的勞動生產(chǎn)率。
2.3施工技術(shù)優(yōu)化。
隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，建筑施工技術(shù)也逐漸地獲得了一定的提高。為了進(jìn)一步的優(yōu)化施工技術(shù)，應(yīng)該在建筑施工的時候明確建筑施工的計劃安排，進(jìn)行科學(xué)合理的時間安排。根據(jù)建筑施工的具體環(huán)境，結(jié)合建筑的設(shè)計理念，制定全面的建筑方案。與此同時，還應(yīng)該對施工單位和建筑單位進(jìn)行有效的監(jiān)督，加強(qiáng)對于相關(guān)技術(shù)操作和管理人員的專業(yè)性的培訓(xùn)，提升其施工技術(shù)的專業(yè)水平。監(jiān)理部門根據(jù)施工的情況合理的進(jìn)行施工人員的分配和分工，嚴(yán)格實(shí)施問責(zé)制度。但是在這個過程中，必須要充分考慮企業(yè)的實(shí)際情況和設(shè)備的配置條件，同時要結(jié)合項(xiàng)目業(yè)主的具體要求，合理有序地開展建筑施工技術(shù)管理工作。根據(jù)不同施工項(xiàng)目的具體情況具體分工，實(shí)現(xiàn)施工工程效益的最大化。
針對目前我國建筑施工技術(shù)管理中所存在的問題，建筑企業(yè)必須通過完善技術(shù)管理的相關(guān)體制，加強(qiáng)施工技術(shù)人員的專業(yè)能力和對于企業(yè)單位內(nèi)部人員和相關(guān)部門的監(jiān)督管理，才能有效的提高建筑施工的效率，在保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上降低建筑施工成本。隨著國家經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，建筑行業(yè)的競爭愈演愈烈，建筑行業(yè)面臨前所未有的機(jī)遇，同時也面臨了隨之而來的挑戰(zhàn)。因此，施工企業(yè)要想在這場競技中脫穎而出，就一定要重視建筑施工技術(shù)管理的優(yōu)化，共同促進(jìn)建筑行業(yè)的穩(wěn)定有序的發(fā)展。
[1]王釗.建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化措施解析[j].民營科技,20xx(03):81.
[2]張立巖.建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化措施[j].黑龍江科學(xué),20xx,5(09):21.
[3]朱水冬.對建筑施工技術(shù)管理的幾點(diǎn)思考[j].四川水泥,20xx(03):21.
安全技術(shù)管理論文新篇一
：近些年，隨著人們物質(zhì)生活水平的不斷提高，人們也逐漸開始重視建筑空間的裝飾效果。這也對建筑裝飾工程施工技術(shù)有著更高的要求。而施工技術(shù)管理能夠在一定程度上提高建筑裝飾工程施工的質(zhì)量。因此，在施工過程中，建筑裝飾施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)有效提高管理人員的綜合素質(zhì)，從而能夠保證裝飾工程施工的順利進(jìn)行。本文主要探討了建筑裝飾工程施工技術(shù)管理的措施。
建筑裝飾工程不僅能夠體現(xiàn)出一定的技術(shù)性，還能夠體現(xiàn)出一定的藝術(shù)性，對于建筑物外觀的美觀有著非常重要的作用。就裝飾工程施工質(zhì)量而言，施工企業(yè)必須通過加強(qiáng)對于施工技術(shù)的管理來有效提高施工的質(zhì)量。在施工的過程中，建筑裝飾施工企業(yè)就必須加強(qiáng)培養(yǎng)施工技術(shù)管理人員的綜合素質(zhì)，明確管理人員的責(zé)任和權(quán)利，注重新技術(shù)、新材料的應(yīng)用，從而確保施工過程能夠順利完成。另外，建筑裝飾施工企業(yè)還能夠通過加強(qiáng)對于施工技術(shù)的管理來提高企業(yè)在市場當(dāng)中的競爭力，能夠?yàn)槭┕て髽I(yè)在市場當(dāng)中的發(fā)展?fàn)幦〉礁蟮目臻g，確保施工企業(yè)能夠得到進(jìn)一步的發(fā)展。
建筑裝飾工程指的是建筑施工中的最后一項(xiàng)工程，主要包含了抹灰、刷漿、安裝玻璃等各種對建筑物進(jìn)行裝飾的工程。目前，在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不斷提高的同時，人們對于建筑空間的裝飾也越來越重視。建筑裝飾工程首先需要設(shè)計人員這對建筑空間進(jìn)行一定的裝飾設(shè)計，在客戶滿意之后然后再進(jìn)行施工。隨著人們對于生活水平要求的提高，當(dāng)前建筑裝飾工程的目的不僅是為了能夠美化建筑物，更重要的是提高建筑整體環(huán)境的藝術(shù)性，同時也要能夠使設(shè)計效果保持室內(nèi)設(shè)計以及室內(nèi)整體空間的協(xié)調(diào)性。建筑裝飾施工企業(yè)和管理人員必須要有效應(yīng)用當(dāng)前先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)以及最新的施工理念以及施工技術(shù)來有效提高建筑裝飾工程施工技術(shù)的管理。
施工企業(yè)必須加強(qiáng)施工技術(shù)管理人員的培養(yǎng)，從而有效提高技術(shù)管理人員的綜合素質(zhì)。目前，我國建筑裝飾施工企業(yè)技術(shù)管理人員雖然具有相關(guān)的專業(yè)知識，但是卻缺乏對于其他相關(guān)技術(shù)的掌握和了解。因此，我國建筑裝飾施工企業(yè)缺少大量的復(fù)合型人才。復(fù)合型人才不僅需要管理人員掌握一定的管理知識，還要能夠掌握相關(guān)的技術(shù)。同時，建筑裝飾企業(yè)也要能夠在發(fā)展中加強(qiáng)對于人才機(jī)構(gòu)的優(yōu)化配置。這主要是由于施工技術(shù)管理人員的綜合素質(zhì)在一定程度上能夠影響到施工企業(yè)在市場當(dāng)中的競爭力。如果施工企業(yè)能夠加強(qiáng)對于管理人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，那么將會對施工企業(yè)在市場中競爭力的提升有著很大的促進(jìn)作用。而如果技術(shù)管理人員的綜合素質(zhì)比較低，那么也會直接影響到裝飾施工企業(yè)在市場當(dāng)中的發(fā)展能力。另外，裝飾施工企業(yè)在培養(yǎng)的過程中也應(yīng)當(dāng)針對不同員工自身的素質(zhì)來制定相應(yīng)的培養(yǎng)計劃。這樣能夠使每個員工自身各方面的素質(zhì)都能夠得到均衡的發(fā)展。在提高管理人員綜合素質(zhì)的同時，施工企業(yè)也應(yīng)當(dāng)擴(kuò)大市場空間，不斷增強(qiáng)自身在市場當(dāng)中的競爭力，有效促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
在建筑裝飾施工企業(yè)不斷發(fā)展的過程中，建筑裝飾施工企業(yè)不僅要能夠成立單獨(dú)的技術(shù)管理部門以及相關(guān)的技術(shù)責(zé)任制度，還要能夠使每個員工都能夠明確自身的權(quán)利和責(zé)任。這就要求施工企業(yè)要定期對管理人員進(jìn)行相關(guān)規(guī)范以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。同時，管理人員要特別側(cè)重于學(xué)習(xí)有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收方面的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。這樣能夠?qū)κ┕み^程中相關(guān)環(huán)節(jié)的技術(shù)有著一定要求。在了解了相關(guān)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)之后，管理人員才能夠有效鑒定工程的質(zhì)量并且對工程進(jìn)行驗(yàn)收。另外，施工企業(yè)也要能夠有效條每個員工的創(chuàng)新意識，加強(qiáng)員工對于施工方法以及技術(shù)的創(chuàng)新。并且施工企業(yè)也可以通過開展質(zhì)量管理活動來使員工之間能夠針對一些技術(shù)問題進(jìn)行有效探討，從而使新的技術(shù)和方法能夠被應(yīng)用到施工當(dāng)中，有效提高對于施工技術(shù)的管理。
2.3有效應(yīng)用新技術(shù)。
和傳統(tǒng)的裝飾施工技術(shù)相比較而言，現(xiàn)代裝飾施工技術(shù)在材料、設(shè)備、工藝等應(yīng)用上發(fā)生了很大的改變。并且隨著科學(xué)技術(shù)以及時代的不斷發(fā)展，大量新的施工技術(shù)將會被應(yīng)用到建筑裝飾工程當(dāng)中。同時，裝飾施工技術(shù)也會不斷的發(fā)生新的改變。另外，現(xiàn)代裝飾施工技術(shù)需要應(yīng)用計算機(jī)技術(shù)。這就要求裝飾工程技術(shù)人員也要能夠加強(qiáng)對于計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的額學(xué)習(xí)和應(yīng)用，從而能夠有效實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)管理的網(wǎng)絡(luò)化。而建筑裝飾企業(yè)如果想要提高自身在市場當(dāng)中的競爭力，就必須加強(qiáng)對于新的裝飾施工技術(shù)的應(yīng)用。
在施工之前，負(fù)責(zé)人員需要組織相關(guān)的技術(shù)人員去施工現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地勘察。裝飾工程負(fù)責(zé)人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程標(biāo)書中的施工組織設(shè)計來確定施工的總體方案以及總體布置。如果負(fù)責(zé)人員發(fā)現(xiàn)施工組織設(shè)計不合理，那么就應(yīng)當(dāng)要求相關(guān)人員能夠針對問題提出一定的解決措施，從而有效保證施工設(shè)計的合理性，提高技術(shù)方案的可操作性，有效提高經(jīng)濟(jì)效益。另外，裝飾工程的負(fù)責(zé)人員必須要在施工之前有效估計施工中的成本、安全、質(zhì)量等問題。這樣能夠在很大程度上降低施工中可能會發(fā)生的突發(fā)狀況，保證施工過程能夠順利進(jìn)行。因此，加強(qiáng)施工前的技術(shù)管理具有著非常重要的作用。
綜上所述，隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑裝飾工程行業(yè)也在市場當(dāng)中有著一定的競爭力。建筑裝飾工程不僅能夠使建筑物更加的美觀，并且也能夠體現(xiàn)出一定的技術(shù)性和藝術(shù)性。因此，建筑裝飾施工企業(yè)要能夠從技術(shù)、人員、工程質(zhì)量等方面加強(qiáng)對于施工技術(shù)的管理，從而能夠有效提高建筑裝飾工程施工的質(zhì)量。
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安全技術(shù)管理論文新篇二
摘要：我國《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)中對安全生產(chǎn)檢測檢驗(yàn)工作做出了明確規(guī)定，同時認(rèn)定檢測檢驗(yàn)工作的開展有助于消除事故問題，為此，當(dāng)代煤礦企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展過程中應(yīng)提高對檢測檢驗(yàn)工作的重視程度，且在檢測檢驗(yàn)工作開展過程中分析在用設(shè)備實(shí)際運(yùn)行狀況，并判斷產(chǎn)品安全性能、產(chǎn)品危險性等，達(dá)到最佳的安全事故預(yù)防控制效果。本文從安全生產(chǎn)檢測檢驗(yàn)作用分析入手，并詳細(xì)闡述了安全生產(chǎn)檢測檢驗(yàn)工作實(shí)施對策。
我國安全生產(chǎn)監(jiān)管部門即將煤礦生產(chǎn)作為檢測檢驗(yàn)重點(diǎn)同時于頒布了《安全生產(chǎn)檢測檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)管理規(guī)定》且到目前為止我國安全生產(chǎn)檢測檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)已經(jīng)上升至160家左右而涉及到煤礦領(lǐng)域產(chǎn)品的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)約110家。其中朔州市作為以煤炭為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的城市礦山設(shè)備分布廣、數(shù)量大檢測檢驗(yàn)工作十分繁重為此要求朔州市應(yīng)針對檢測檢驗(yàn)問題展開有效處理同時加強(qiáng)安全生產(chǎn)作業(yè)的宣傳規(guī)避機(jī)電事故等問題的凸顯。
礦用設(shè)備運(yùn)行狀況關(guān)系著礦山安全生產(chǎn)效果，同時由于在礦山生產(chǎn)作業(yè)過程中小型礦山占據(jù)較大比例，因而為了突出“預(yù)防為主”生產(chǎn)理念，規(guī)避設(shè)備使用混亂等問題的凸顯，要求煤礦企業(yè)在實(shí)踐生產(chǎn)過程中應(yīng)結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)，例如，頒布的《禁止井工煤礦使用的設(shè)備及工藝目錄》等，對工藝、設(shè)備、超期服役等進(jìn)行檢測檢驗(yàn)，從而在檢測檢驗(yàn)工作開展過程中及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備老化現(xiàn)象，從而規(guī)避設(shè)備運(yùn)行故障等問題的'凸顯，威脅到人們生命財產(chǎn)安全。同時，為了降低安全生產(chǎn)事故發(fā)生幾率，要求安全生產(chǎn)檢測檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)在實(shí)際工作開展過程中應(yīng)注重掌控礦山設(shè)備安全運(yùn)行第一手資料，且編制檢測檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、方法，并將檢測檢驗(yàn)結(jié)果公布于礦山企業(yè)信息網(wǎng)，以信息共享形式提升設(shè)備操控效率，打造安全生產(chǎn)空間，滿足生產(chǎn)需求。
（二）為礦山安全生產(chǎn)提供服務(wù)。
我國從20世紀(jì)80年代起，經(jīng)歷了探索、起步、規(guī)范3個安全評價發(fā)展階段，同時注重在礦山安全生產(chǎn)檢測檢驗(yàn)工作開展過程中增設(shè)安全生產(chǎn)許可證，同時完善測量、檢驗(yàn)、檢驗(yàn)報告等13項(xiàng)必備條件，繼而從瓦斯等級、危害因素檢測、危害因素評價、煤塵爆炸傾向等角度出發(fā)，為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)的開展提供了有利的服務(wù)支撐，引導(dǎo)其做好安全事故預(yù)防工作，營造良好的作業(yè)環(huán)境[1]。此外，我國中央機(jī)構(gòu)在管理工作實(shí)施過程中為了推進(jìn)煤礦開采領(lǐng)域的進(jìn)一步發(fā)展，頒布了《危險化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等，繼而為安全評價機(jī)構(gòu)檢測檢驗(yàn)工作的開展提供了參考，即引導(dǎo)安全評價機(jī)構(gòu)在實(shí)際工作開展過程中承擔(dān)法律責(zé)任，且從工程技術(shù)、安全系統(tǒng)、設(shè)施裝備、資金投入等角度入手，對煤礦企業(yè)作業(yè)環(huán)境安全性進(jìn)行檢測檢驗(yàn)，從而及時發(fā)現(xiàn)煤塵爆炸等事故傾向問題，對問題展開行之有效的處理，并為礦山安全生產(chǎn)提供有利的服務(wù)支撐。從以上的分析中即可看出，在煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)開展過程中，落實(shí)檢測檢驗(yàn)工作是非常必要的，為此，應(yīng)提高對其的重視程度。
（三）為礦山生產(chǎn)提供測試數(shù)據(jù)。
我國中央機(jī)構(gòu)在安全事故處理過程中提出，煤礦企業(yè)在安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)開展過程中必須從主排水泵、通風(fēng)機(jī)、空氣壓縮機(jī)、提升機(jī)等層面入手，展開檢測檢驗(yàn)作業(yè)行為，同時對不合格產(chǎn)品保持停產(chǎn)整改態(tài)度，滿足礦井安全生產(chǎn)條件。而為了迎合安全生產(chǎn)要求，煤礦企業(yè)可利用安全生產(chǎn)檢測檢驗(yàn)材料、儀器儀表、設(shè)備等測試數(shù)據(jù)提供作用，對產(chǎn)品安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，且將檢測檢驗(yàn)產(chǎn)品以“合格”、“不合格”兩種類型進(jìn)行劃分，并對“不合格”產(chǎn)品予以淘汰處理，繼而從根本上規(guī)避偽劣、假冒等產(chǎn)品的使用，防止安全事故等問題的凸顯[2]。此外，檢測檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)在實(shí)際工作開展過程中為了迎合煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)需求，將出示安全性能檢測檢驗(yàn)報告，從而為礦山安全生產(chǎn)提供數(shù)據(jù)支撐。
二、礦山安全生產(chǎn)檢測檢驗(yàn)落實(shí)對策。
就當(dāng)前的現(xiàn)狀來看，部分煤礦企業(yè)在安全生產(chǎn)檢測檢驗(yàn)工作開展過程中仍然存在著某些不足之處，為此，為了打造良好的生產(chǎn)作業(yè)空間，應(yīng)從以下幾個層面入手做好安全生產(chǎn)檢測檢驗(yàn)工作：第一，在安全生產(chǎn)檢測檢驗(yàn)工作開展過程中需明確礦山企業(yè)主體責(zé)任，即鼓勵礦山企業(yè)在實(shí)踐經(jīng)營活動開展過程中主動參與到在線檢測、檢測檢驗(yàn)協(xié)調(diào)、檢測檢驗(yàn)應(yīng)急處理等工作中，并聘請專業(yè)檢測檢驗(yàn)機(jī)關(guān)，基于“服務(wù)至上”理念的導(dǎo)向下，針對工程技術(shù)、設(shè)施設(shè)備等安全性能進(jìn)行專業(yè)化檢測，實(shí)現(xiàn)對質(zhì)量不合格產(chǎn)品的有效控制[3]；第二，煤礦企業(yè)在安全生產(chǎn)過程中應(yīng)注重針對《安全生產(chǎn)法》等展開宣傳，同時在宣傳工作開展過程中著重強(qiáng)調(diào)設(shè)備管理、安全生產(chǎn)等的重要性，從而提高工作人員安全生產(chǎn)意識，并做好定期檢測檢驗(yàn)工作，消除安全隱患問題，達(dá)到最佳的生產(chǎn)狀態(tài)。結(jié)論綜上可知，安全生產(chǎn)檢測檢驗(yàn)在礦山實(shí)際生產(chǎn)過程中發(fā)揮著減少安全生產(chǎn)事故、為礦山生產(chǎn)提供測試數(shù)據(jù)、為礦山安全生產(chǎn)提供服務(wù)等作用，因而在此基礎(chǔ)上，為了打造良好的生產(chǎn)空間，要求當(dāng)代礦山企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展過程中應(yīng)完善檢測檢驗(yàn)工作環(huán)節(jié)，同時結(jié)合《安全生產(chǎn)法》，明確安全生產(chǎn)檢測檢驗(yàn)方法、規(guī)范等，達(dá)到安全型生產(chǎn)作業(yè)狀態(tài)，并全方位掌控礦用設(shè)備安全性能，規(guī)避安全事故等問題的凸顯。
參考文獻(xiàn)：
[2]何川，李志元，周明光等.安全生產(chǎn)檢測檢驗(yàn)對新、改、擴(kuò)建礦井的法定義務(wù)分析及管理對策[j].礦山機(jī)械，2013，20（10）：134-137.
安全技術(shù)管理論文新篇三
房地產(chǎn)行業(yè)是我國的龍頭行業(yè)，對經(jīng)濟(jì)的增長做出了很大的貢獻(xiàn)。在房地產(chǎn)行業(yè)得到迅猛發(fā)展的同時，保證建筑安全和質(zhì)量是房地產(chǎn)開發(fā)應(yīng)當(dāng)重視的問題。而如何確保建筑施工過程符合規(guī)范、建筑質(zhì)量達(dá)標(biāo)一直以來都是一個難題。建筑施工是房地產(chǎn)開發(fā)的基礎(chǔ)，而貫穿全過程的技術(shù)管理是房地產(chǎn)企業(yè)管理的重中之重。只有加強(qiáng)施工過程中的技術(shù)管理，才能確保建筑質(zhì)量、有效提高房地產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益。本文就如何加強(qiáng)房地產(chǎn)施工全過程的技術(shù)管理進(jìn)行了分析，并提出了建議。
1施工過程技術(shù)管理的發(fā)展現(xiàn)狀。
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安全技術(shù)管理論文新篇四
安全管理是建筑工程在施工過程中，為實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)而進(jìn)行的有關(guān)決策、計劃、組織和控制等方面的活動。通過對生產(chǎn)過程因素具體的狀態(tài)控制，使生產(chǎn)過程中不安全的行為和狀態(tài)減少或消除，不引發(fā)成事故，使施工項(xiàng)目效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，得到充分保證。
建筑工程是一項(xiàng)繁瑣的工程，其不可預(yù)見的因素很多，而且建筑工程的安全事故絕大部分發(fā)生在施工現(xiàn)場。施工現(xiàn)場是施工生產(chǎn)因素的集中點(diǎn)，其動態(tài)特點(diǎn)是多工種立體交叉作業(yè)多，作業(yè)環(huán)境的多變性強(qiáng)，人機(jī)的流動性大。再者，由于施工受自然環(huán)境的影響大，高處作業(yè)多，地面作業(yè)多，大型機(jī)械多，用電作業(yè)多，易燃物多，存在著很多安全隱患，因此施工生產(chǎn)事故引發(fā)點(diǎn)多，安全控制的難點(diǎn)必然大量存在。由此可見，施工現(xiàn)場中直接從事生產(chǎn)作業(yè)的人密集，機(jī)、料集中，存在著多種危險因素?？刂迫说牟话踩袨楹臀锏牟话踩珷顟B(tài)，是施工現(xiàn)場安全管理的重點(diǎn)，也是預(yù)防與避免傷害事故，保證生產(chǎn)處于最佳安全狀態(tài)的根本環(huán)節(jié)。
一、發(fā)生安全事故的原因分析。
1、人的不安全行為。
所謂人的原因，是指由于施工人員的安全意識薄弱，缺乏對安全的認(rèn)識，從而出現(xiàn)了違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的“三違”現(xiàn)象，造成了安全事故的發(fā)生。在施工現(xiàn)場人的不安全行為主要有未正確佩戴勞保用品、違規(guī)操作、操作錯誤、使用不安全設(shè)備、冒險進(jìn)入危險區(qū)域、無安全防護(hù)措施、注意力不集中等。
2、物的不安全狀態(tài)。
對建筑工程來說，物包括施工過程中所涉及的設(shè)備、材料、燃料、施工機(jī)械、
機(jī)具、設(shè)施等。施工現(xiàn)場，物不安全的狀態(tài)有：氧、乙炔瓶使用距離小于5m，乙炔瓶無回火裝置；起重設(shè)備的鋼絲繩斷股超標(biāo)，輪盤磨損嚴(yán)重，限位裝置損壞，吊鉤的插銷松動，吊鉤無保險扣或損壞，液壓裝置漏油；電纜線老化，電箱內(nèi)存在一閘多機(jī)現(xiàn)象，無pe線，漏保開關(guān)失靈等。
3、環(huán)境的不安全狀況。
事故的發(fā)生都是由于人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)直接引起的，但不良的生產(chǎn)環(huán)境對人的行為和物的狀態(tài)也會產(chǎn)生負(fù)面影響。施工現(xiàn)場的不安全環(huán)境主要包括：夜間施工照明光線過暗或過強(qiáng)導(dǎo)致作業(yè)現(xiàn)場視物不清；作業(yè)場所狹窄、雜亂；施工建筑在建造過程中造成的臨邊和孔洞；材料堆放雜亂，易燃易爆物品和其他材料混放在一起；地面上存在油污或其他影響環(huán)境的東西等。到處是施工材料、機(jī)具亂擺放，生產(chǎn)及生活用電私拉亂扯，不但給正常生產(chǎn)、生活帶來不便，而且會引起人的煩躁情緒，從而增加事故隱患。
4、管理的欠缺。
人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)是事故發(fā)生的直接原因，但都與管理有直接的關(guān)系。人的不安全行為可以通過安全教育、安全交底、安全生產(chǎn)責(zé)任制以及安全獎懲機(jī)制等措施減少，物的不安全狀態(tài)可以通過提高安全生產(chǎn)的科技含量、建立完善的設(shè)備保養(yǎng)制度來控制，不安全環(huán)境可以通過推行文明施工和安全達(dá)標(biāo)等活動予以改善。管理人員加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)管力度，就可以發(fā)現(xiàn)并制止人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和不安全的環(huán)境，從而避免事故的發(fā)生。常見的管理欠缺主要有：安全管理缺乏主動性，對施工人員的安全教育和交底不到位，現(xiàn)場安全檢查力度不強(qiáng)，隱患整改滯后，缺乏執(zhí)行力，安全技術(shù)措施不全面等。
由此看來，安全管理的目的就是保證良好的施工環(huán)境，保證人和物的安全狀態(tài)，這些都需要通過建立科學(xué)、合理的安全管理模式，并通過安全管理模式的正常運(yùn)行來達(dá)到目的。
1、主管部門要嚴(yán)格市場準(zhǔn)入，把住關(guān)口、管住源頭，對那些不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)一律清出建設(shè)市場，從被動防范向源頭管理轉(zhuǎn)變。（嚴(yán)把四道關(guān)口）。
2、責(zé)任落實(shí)？
3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的檢查力度，排除安全隱患。企業(yè)組織安全生產(chǎn)全部活動場所就是集中在施工現(xiàn)場，因此抓好現(xiàn)場的管理是我們工作的重中之重，要加強(qiáng)一下幾方面的檢查：一是施工現(xiàn)場的設(shè)備材料，檢查塔吊、物料提升機(jī)、起重機(jī)等各類大型機(jī)械設(shè)備的檢測報告是否合格，以及施工用的鋼管、扣件等構(gòu)配件的產(chǎn)品合格證和其廠家的生產(chǎn)許可證；二是施工現(xiàn)場的臨時用電，檢查電箱內(nèi)是否執(zhí)行三級配電兩級保護(hù)、一機(jī)一箱一閘一漏、三相五線制度，各類機(jī)械機(jī)具是否已經(jīng)重復(fù)接地，過路電纜保護(hù)措施是否到位等；三是施工人員勞保用品的佩戴，檢查現(xiàn)場施工人員的安全帽是否正確佩戴，高處作業(yè)人員的安全帶是否佩戴并系到固定物上，特種作業(yè)人員是否穿著專業(yè)的防護(hù)服裝等；四是施工現(xiàn)場的臨邊孔洞防護(hù)，檢查施工現(xiàn)場是否有孔洞臨邊防護(hù)，且防護(hù)措施是否到位；五是檢查施工現(xiàn)場的防火、防雷、防汛、防臺、防凍等措施是否落實(shí)。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要要當(dāng)場剖析原因，即時指正，限期整改，并跟蹤驗(yàn)證預(yù)防措施和整改落實(shí)的實(shí)施過程和實(shí)施效果，最終形成閉環(huán)。
4、加強(qiáng)考核力度，有效減少違章行為。對施工現(xiàn)場發(fā)生的行為性違章、裝置性違章和管理性違章，以提醒施工單位或作業(yè)人員為主，對于多次發(fā)生，屢教不改的，則按照安全獎罰條例進(jìn)行相應(yīng)的處罰，來警示施工單位和作業(yè)人員，可以有效的減少違章行為，對預(yù)防安全事故發(fā)生起到積極有效的作用。
5、強(qiáng)化安全教育和培訓(xùn)，提高人員安全意識，做好人員進(jìn)出場管理。施工單位重點(diǎn)抓好施工人員進(jìn)場后的三級安全教育和安全交底。施工人員進(jìn)場后，管理人員必須組織人員進(jìn)行安全教育，未經(jīng)教育培訓(xùn)的決不允許上崗。教育要結(jié)合工程實(shí)際情況，堅決杜絕“假、大、空”等條款式內(nèi)容；施工單位的班前教育，要結(jié)合工程的實(shí)際進(jìn)度，按照施工的不同階段（基礎(chǔ)施工、主體施工、裝飾裝修施工），結(jié)合當(dāng)日施工內(nèi)容，天氣如雨天、暑期施工和冬季施工的特點(diǎn)等情況進(jìn)行，在安全教育的同時，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理，要組織各工種負(fù)責(zé)人和安全員進(jìn)行分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底、冬季施工方案的安全技術(shù)交底、周邊環(huán)境影響的安全技術(shù)交底、受季節(jié)氣候影響的安全技術(shù)交底、消防設(shè)施的安全技術(shù)交底等。經(jīng)常組織作業(yè)人員學(xué)習(xí)安全施工理論知識、安全施工操作規(guī)程、勞動保護(hù)知識、消防等知識，提高作業(yè)人員的安全意識，增強(qiáng)自我防范的能力。
6、建筑工程的施工管理作為一個復(fù)雜的、開放的、動態(tài)的系統(tǒng)工程，其管理信息系統(tǒng)的建立和完善也是一項(xiàng)十分復(fù)雜的工作，必須高度重視并充分發(fā)揮管理信息系統(tǒng)在大型建筑工程管理中的作用，充分利用現(xiàn)代技術(shù)和管理手段，進(jìn)一步提高施工安全的有效性和科學(xué)性，確保工程施工過程的安全。
結(jié)論。
安全生產(chǎn)關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，通過對安全生產(chǎn)統(tǒng)一的、高度的認(rèn)識，經(jīng)過全體施工人員全員、全方位、全過程的控制，對安全生產(chǎn)加強(qiáng)動態(tài)管理，就能夠使企業(yè)的安全生產(chǎn)再上一個新臺階。
安全技術(shù)管理論文新篇五
摘要：線路施工工程作為保證電力事業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展的一項(xiàng)重要工作，同時，也對我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著巨大的影響，為此，本文主要從以下方面針對線路施工工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場安全管理問題與措施進(jìn)行了簡單分析與探討。
關(guān)鍵詞：線路施工工程項(xiàng)目；施工現(xiàn)場；安全管理；問題；措施。
伴隨著我國國民的經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷增強(qiáng)和電力系統(tǒng)的快速發(fā)展，高壓輸電線路現(xiàn)已成為影響電力系統(tǒng)的重要因素，也成為電力工業(yè)的主動脈。因此，對線路施工工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場安全管理問題與措施的探討有其必要性和重要價值。
一、研究背景。
近年來，隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的步伐的不斷加快，電網(wǎng)建設(shè)速度也不斷加快，需要不斷優(yōu)化電網(wǎng)架構(gòu)。比如我國某一地區(qū)的電網(wǎng)建設(shè)情況為例，該縣區(qū)到2012年底，供電公司供電量已經(jīng)突破7億千瓦，與去年同期相比，增長達(dá)到12%以上，隨著該地區(qū)經(jīng)濟(jì)的高速健康發(fā)展，還需要進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)線路的安全可靠發(fā)展。而且近來，國家社會發(fā)展規(guī)劃提出全社會固定資產(chǎn)投資年均增長25%，要打造泛電力經(jīng)濟(jì)圈服務(wù)核心。因此，這對我國電力系統(tǒng)的發(fā)展提出了更高更新的要求，需要輸電線路建設(shè)企業(yè)與施工企業(yè)必須要給予高度重視，確保施工管理的專業(yè)性，強(qiáng)化施工安全管理，確保電力工程事業(yè)的順利安全開展。
目前，我國施工安全管理存在著諸多問題，嚴(yán)重影響著我國電力事業(yè)和經(jīng)濟(jì)實(shí)力的發(fā)展，具體主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、工作人員素質(zhì)水平有待于提高。
目前，我國輸電線路施工人員素質(zhì)參差不齊。比如當(dāng)前的線路項(xiàng)目已經(jīng)將勞務(wù)進(jìn)行分包，一些企業(yè)由于人員不足，聘用了很多的臨時工，這些工作人員由于文化程度相對較低，加上業(yè)務(wù)技術(shù)水平和能力不足，從而影響到工程質(zhì)量，還有一些人員是剛從農(nóng)村出來，企業(yè)也缺乏系統(tǒng)、專業(yè)的培訓(xùn)和教育，從而無法滿足線路建設(shè)要求。另外，管理人員管理水平不到位，對于工作人員勞動組織能力低，缺乏安全意識，因此，導(dǎo)致施工過程中時常發(fā)生一些安全事故。
2、工程工期不合理。
在線路工作中，工程工期不合理也會給工程施工帶來巨大的安全隱患。比如當(dāng)前各地區(qū)的的電網(wǎng)建設(shè)如火如荼，一些線路工程在建設(shè)工程，一味地追求利潤，一味地壓縮工期，從而為工程安全管理帶來巨大的隱患。
3、征地拆遷糾紛不斷。
隨著現(xiàn)代化城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展，征地拆遷不斷，而這些問題的存在在很大程度上嚴(yán)重影響到線路施工安全管理，加上輸電線路涉及范圍廣、施工戰(zhàn)線長等，必然會給工程安全管理帶來威脅。
根據(jù)以上線路工程建設(shè)背景以及施工安全管理存在的問題，提出了以下相應(yīng)的線路安全管理原則和要求，具體可以從以下方面入手：
1、以人為中心原則。
線路施工安全管理，必須要堅持以人為中心，以施工人員的安全為主線展開工作，然后在此基礎(chǔ)上，確保各項(xiàng)設(shè)備、環(huán)境的安全性，充分考慮到環(huán)境、物、人的安全管理，加強(qiáng)對不安全行為的控制，切實(shí)保證安全管理目標(biāo)的完成。
2、以法施工原則。
要求所有工作人員要將輸電線路安全施工管理提升至法律的高度認(rèn)識與實(shí)施。工程項(xiàng)目施工管理人必須對相關(guān)的法律法規(guī)以及國家電網(wǎng)、省公司的相關(guān)安全生產(chǎn)文件達(dá)到一定的熟悉程度。施工時應(yīng)該將安全、質(zhì)量、進(jìn)度、效益的主次關(guān)系，位置輕重搞清楚。
為了確保線路施工的安全性，強(qiáng)化安全管理水平，提出了以下相應(yīng)的安全管理措施，具體如下：
管理人員要在施工前根據(jù)我國的安全生產(chǎn)法、建設(shè)單位的總目標(biāo)以及相關(guān)的法律規(guī)定，制定一個切實(shí)、可行的安全目標(biāo)，然后將這個整體目標(biāo)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行分解，具體落實(shí)到各個級、各個部門、各個施工隊(duì)，甚至于整個員工，讓所有人對總體目標(biāo)和分解目標(biāo)有一個全面的了解與把握，切實(shí)保證目標(biāo)的完成，并且在實(shí)際工作中，將其與工作的業(yè)績考核聯(lián)系起來，從而充分帶動所有人的積極性。
2、科學(xué)組織安全生產(chǎn)。
為了保證安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須要加強(qiáng)線路施工的科學(xué)組織，在具體的工作中，可以從以下幾點(diǎn)入手：一是加強(qiáng)對設(shè)計圖紙、施工圖紙的了解與掌握，詳細(xì)、認(rèn)真查閱，并經(jīng)過復(fù)核，加強(qiáng)對線路工程信息的全面了解，比如工程基礎(chǔ)類型、工程數(shù)量、環(huán)境氣候、地形地貌、穿越地區(qū)情況等；二是要加強(qiáng)一切不安全信息的全面分析，并且加強(qiáng)事前控制，制定有效、針對性的防治措施，切實(shí)保證線路的安全生產(chǎn)。
3、建立安全保證體系。
管理人員與相關(guān)責(zé)任人建立線路安全生產(chǎn)體系，充分保證線路工作的順利進(jìn)行，具體從以下入手：一是根據(jù)制定的安全目標(biāo)，結(jié)合電力建設(shè)安全規(guī)程、安全管理體系完善線路生產(chǎn)安全保障體系，完善相關(guān)的安全管理文件，建立安全保障制；二是根據(jù)線路生產(chǎn)的具體情況，建立安全施工領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任組長，同時，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為首的安全施工管理機(jī)制，將安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處，保證各項(xiàng)安全管理工作的順利開展。堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。
在線路安全生產(chǎn)中，安全技術(shù)交底工作也是其中一個非常重要的環(huán)節(jié)，要求在實(shí)際工作中，施工前必須要召開技術(shù)交底會，將安全注意事項(xiàng)、技術(shù)要求等一一講清楚，做到施工心中有數(shù)，充分保證施工過程中的安全生產(chǎn)，規(guī)范施工操作，有效地預(yù)防和控制安全事故發(fā)生。
5、加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)督。
管理人員和責(zé)任人要加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全檢查。比如工程項(xiàng)目部要根據(jù)工程目標(biāo)和安全要求，定期或者是不定期地對各個工點(diǎn)進(jìn)行安全檢查，尤其是對于違規(guī)違章操作，必須要嚴(yán)格審查，一旦發(fā)現(xiàn)問題，必須要按照相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制定和安全管理辦法給予嚴(yán)格處理。另外，可以在工作中，配備專業(yè)的安全檢查人員，加強(qiáng)整個線路生產(chǎn)中各個點(diǎn)的全程監(jiān)控，安全工程師要定期到工程現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題立即要求進(jìn)行整改，整改檢查合格后才可繼續(xù)作業(yè)。
（4）全員抓安全。安全生產(chǎn)人人有責(zé)，管生產(chǎn)必須得管安全，要求所有施工的人員都必須參與安全管理。由于安全施工管理涉及項(xiàng)目活動的各個方面，貫徹于整個項(xiàng)目的全過程，因此要求全員、全方位、全過程地進(jìn)行安全管理。
結(jié)語：
總而言之，輸電線路工程建設(shè)作為國民經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)中的一項(xiàng)重要工程，所涉及到范圍非常廣、加上戰(zhàn)線長，且受外界的影響因素也十分繁多，這給工程的施工帶來很大的難度，同時，也影響到工程的安全生產(chǎn)。因此，必須根據(jù)工程要求，加強(qiáng)線路工程的安全管理，制定科學(xué)的安全管理目標(biāo)，完善工程管理措施，建立完善的安全管理體系，增強(qiáng)所有人員的責(zé)任心和安全意識，全面提升線路生產(chǎn)安全管理水平，切實(shí)保證線路的安全效益。
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安全技術(shù)管理論文新篇六
實(shí)現(xiàn)化工企業(yè)的安全生產(chǎn)時一項(xiàng)重要而艱巨的任務(wù)，為了完成這項(xiàng)任務(wù)，我們必須做到未雨綢繆，事先防范。這需要我們在生產(chǎn)過程中對所有的工藝安全技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格的控制，保證相關(guān)的技術(shù)指標(biāo)滿足安全生產(chǎn)要求，對所有危險因素進(jìn)行有效的控制，預(yù)防安全事故的發(fā)生。工藝安全技術(shù)管理需要投入更多的資金與精力，其中包括對生產(chǎn)設(shè)備的更新改造，通過軟硬件結(jié)合的方式實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。工藝安全技術(shù)管理采用的是預(yù)防原理本質(zhì)安全化原則，可以利用不同的技術(shù)與管理方式對風(fēng)險進(jìn)行控制，提高生產(chǎn)過程的安全性。
工藝安全技術(shù)管理工作的主要內(nèi)容包括工藝安全技術(shù)相關(guān)信息的采集、應(yīng)用以及維護(hù)等環(huán)節(jié)，其中所有的工作均需要嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的操作規(guī)范，明確信息采集的目的，嚴(yán)格執(zhí)行信息的應(yīng)用方式，并對所有相關(guān)信息進(jìn)行總結(jié)與維護(hù)，實(shí)現(xiàn)工藝安全技術(shù)的傳承，在生產(chǎn)、維護(hù)與改進(jìn)的過程中總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)，對工藝設(shè)備管理的方法進(jìn)行專業(yè)的指導(dǎo)。與此同時，工藝安全技術(shù)管理工作還包括對物料危害信息、設(shè)備設(shè)計信息以及工藝設(shè)計信息等的管理。
工藝安全技術(shù)管理是對生產(chǎn)工藝進(jìn)行安全管理的信息基礎(chǔ)，做好這部分管理工作能夠?yàn)椴僮魅藛T、技術(shù)人員、維護(hù)人員以及管理人員在工作中的安全管理進(jìn)行指導(dǎo)，提供相應(yīng)的指導(dǎo)，是工藝安全管理工作的基礎(chǔ)條件，并且可以將工藝安全管理與其他要素聯(lián)系到一起。全面的對生產(chǎn)過程中存在的風(fēng)險進(jìn)行預(yù)防、識別以及控制，從工藝設(shè)備管理工作出發(fā)，利用有價值的信息提高安全管理的精細(xì)化程度。對工藝安全技術(shù)的相關(guān)信息進(jìn)行收集、分析與應(yīng)用，可以對生產(chǎn)安全風(fēng)險進(jìn)行有效的識別，并發(fā)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)與制度中的不合理之處，并針對不同的風(fēng)險采取相應(yīng)的改善措施，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)與工藝安全管理的完善。因此，工藝安全技術(shù)在工藝設(shè)備管理工作中發(fā)揮著重要作用。
2.1保證工藝設(shè)備質(zhì)量。
為了保證工藝設(shè)備質(zhì)量，我們需要在工藝設(shè)備的設(shè)計、選購、生產(chǎn)、安裝以及使用過程中，根據(jù)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，使用先進(jìn)的管理方式，對設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)，以確保工藝設(shè)備質(zhì)量能夠符合安全技術(shù)管理要求。工藝設(shè)備質(zhì)量是影響生產(chǎn)安全性的關(guān)鍵因素，只有保證工藝設(shè)備質(zhì)量，才能有效提高生產(chǎn)過程的安全性。保證工藝設(shè)備質(zhì)量的主要任務(wù)就是對工藝設(shè)備存在的質(zhì)量問題進(jìn)行預(yù)測、識別以及處理，從根本上降低工藝安全風(fēng)險。與此同時，還要對現(xiàn)有的資源進(jìn)行優(yōu)化，改善工藝設(shè)備在使用過程中存在的管理漏洞與不足，防止因管理失誤造成工藝設(shè)備出現(xiàn)質(zhì)量問題，并且不斷改進(jìn)這些設(shè)備，提高工藝設(shè)備在運(yùn)行過程中的穩(wěn)定性與可靠程度，有助于設(shè)備管理效率的提升。
為了能夠順利的采集工藝安全技術(shù)信息，化工企業(yè)需要在不斷完善信息采集制度與內(nèi)容，重視對工藝信息、設(shè)備信息、有害物質(zhì)信息等方面信息的采集工作，為工藝安全技術(shù)管理提供有效的依據(jù)。
2.3積極分析并應(yīng)用工藝安全技術(shù)。
在獲取工藝安全技術(shù)信息后，需要對這些信息進(jìn)行篩選與分析。在進(jìn)行化工生產(chǎn)時，各部門需要對信息的溝通情況進(jìn)行核查，以確保工藝安全技術(shù)信息能夠及時更新，并提醒生產(chǎn)部門應(yīng)用最新的技術(shù)。將不同的安全技術(shù)信息應(yīng)用在制定操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案以及檢修方案等工作中，并利用這些信息進(jìn)行安全分析與員工培訓(xùn)等方面的工作。與此同時，在對危險性較高的物料進(jìn)行存儲、運(yùn)輸以及使用的過程中，需要嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)說明，工作人員必須掌握這些物料的防護(hù)方法，并在操作過程中采取正確的防護(hù)措施，如果存在化學(xué)危險品，需要在醒目位置粘貼安全標(biāo)識。此外，合理的應(yīng)用設(shè)備的檢測與維護(hù)等方面的信息，可以進(jìn)一步明確設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)。
在化工企業(yè)中，工藝安全技術(shù)信息的管理工作需要由專人負(fù)責(zé)，并對其進(jìn)行更新與維護(hù)。在這些信息中，pid圖與工藝裝置技術(shù)參數(shù)等信息必須與生產(chǎn)過程中的實(shí)際參數(shù)相同，以便能夠在相關(guān)參數(shù)出現(xiàn)異常時對員工進(jìn)行指導(dǎo)，防止發(fā)生安全事故。在有信息發(fā)生變更時，需要及時更新，尤其是存在與不同位置的相同信息，防止過時工藝安全技術(shù)的誤用。
工藝變更包括所有服原有設(shè)計要求與標(biāo)準(zhǔn)的更改，在完成工藝變更后，原有的危險評估可能會失效，而因此造成的變更管理是指對相關(guān)操作規(guī)程、應(yīng)急措施、培訓(xùn)要求等程序的變更情況的管理。對工藝變更進(jìn)行管理，工作中應(yīng)充分重視常規(guī)變更后引發(fā)的風(fēng)險，采取針對性的措施對其進(jìn)行控制，并總結(jié)數(shù)據(jù)變更的管理經(jīng)驗(yàn)。通過變更管理，能夠?qū)に嚮蛟O(shè)備變更可能帶來的風(fēng)險進(jìn)行預(yù)測，以降低安全事故的發(fā)生概率。對于工藝設(shè)備的設(shè)計更改、大修或改進(jìn)等變更，在所有變更完成后，需要對其進(jìn)行全面的系統(tǒng)安全檢查，在確保其滿足安全要求后，才能夠投入使用，以排除工藝設(shè)備存在的安全隱患，預(yù)防安全施工的發(fā)生。
總而言之，生產(chǎn)過程中的安全性是影響化工企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。為了提高工藝安全技術(shù)水平，化工企業(yè)必須做好工藝安全技術(shù)的管理工作，保證生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行，促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
安全技術(shù)管理論文新篇七
本文通過分析高速鐵路工程施工現(xiàn)場起重設(shè)備的選擇與安裝，以及高速鐵路施工現(xiàn)場起重設(shè)備使用中的常見問題，對加強(qiáng)高速鐵路工程施工現(xiàn)場起重設(shè)備的安全技術(shù)管理措施進(jìn)行了相關(guān)探討。
高速鐵路工程施工中，起重設(shè)備的管理與使用方式不恰當(dāng)所導(dǎo)致的一些安全事故時有發(fā)生。因此，必須對起重設(shè)備的使用采取規(guī)范的管理方式，對操作人員的技術(shù)要求提出嚴(yán)格的考核，減少由于起重設(shè)備操作與管理不當(dāng)引起的安全事故，促進(jìn)高速鐵路工程的施工能夠順利進(jìn)行。
高速鐵路施工前，選擇起重設(shè)備應(yīng)保持謹(jǐn)慎，首先，要考慮施工現(xiàn)場的實(shí)際需要，比如起重設(shè)備所使用的具體范圍以及起重量，盡量選擇現(xiàn)場使用率最高且便于操作的起重設(shè)備。其次，需要根據(jù)施工要求進(jìn)行市場參數(shù)調(diào)查，從眾多的起重設(shè)備品牌中選擇信譽(yù)好、質(zhì)量保證、技術(shù)新進(jìn)、安全性高的設(shè)備。此外，考慮到施工成本，還應(yīng)對比選擇起重設(shè)備的價格和裝置、性能等。最后，對所選擇的將要用于施工的起重設(shè)備進(jìn)行相關(guān)的驗(yàn)收，并做好記錄。
對于起重機(jī)械的安裝，應(yīng)盡量要求具有安裝技術(shù)資格的廠家，且施工現(xiàn)場操作人員應(yīng)協(xié)助廠家安裝設(shè)備，安裝完成后做好檢查工作，保證設(shè)備的安裝正確且能夠立即投入使用。此外，還需要對已經(jīng)安裝好的起重設(shè)備進(jìn)行自檢與運(yùn)行，對其實(shí)際的載荷重量進(jìn)行檢驗(yàn)，在確定其具有安全性，滿足施工的起重要求后，取得安全使用許可證，然后投入使用。將起重設(shè)備相關(guān)的技術(shù)資料進(jìn)行存檔，在日后的使用中，應(yīng)做好使用記錄并存檔。
2.1變化的管理形式阻礙了設(shè)備的管理。
在過去的工程施工中，起重設(shè)備通常是企業(yè)所有，對于起重設(shè)備的管理以及使用也十分重視。但是，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步，當(dāng)前的起重設(shè)備逐漸變成了個人購買，且采取掛靠的方式進(jìn)行出租，這導(dǎo)致購買者不具備保養(yǎng)設(shè)備的能力，掛靠企業(yè)又忽略了對設(shè)備的保養(yǎng)與維修，使得起重設(shè)備的保養(yǎng)與維修變得十分困難。此外，如今的企業(yè)已經(jīng)失去了專門管理起重設(shè)備的部門，而是由其他部門代為管理，其專業(yè)性降低，早前制定的設(shè)備管理規(guī)定以及保養(yǎng)維修制度已經(jīng)不具備制約作用。
2.2缺乏專業(yè)的操作和維修人員。
從目前起重設(shè)備專業(yè)人才的具體情況來看，有的人員均缺乏對起重設(shè)備的操作技術(shù)進(jìn)行深入學(xué)習(xí)的積極性，導(dǎo)致該項(xiàng)技術(shù)的專業(yè)人才向老年化轉(zhuǎn)變。但是，目前對于起重設(shè)備操作人才的需求量又明顯增加，從而使得較多的操作人員在不具備操作技術(shù)與操作資格的情況下進(jìn)行起重機(jī)的操作。有的采取的審批制度不完善，只要具備基本的資料且資料合格的便會通過審批。這樣便導(dǎo)致部分企業(yè)為了通過審批而采取不合規(guī)的措施，臨時借用具有操作資格的人員進(jìn)行審批，實(shí)際卻是一些不具操作資格的人在操作起重設(shè)備。
2.3租賃的方式影響了機(jī)械的維修。
起重設(shè)備的租賃在國內(nèi)外均十分常見，起重設(shè)備持有者十分重視設(shè)備的安裝、拆卸、保養(yǎng)與維修，設(shè)備持有者也必須保證設(shè)備的完好性，才能促進(jìn)其在實(shí)際的使用中具有較高的安全性，使得設(shè)備能夠在施工中正常運(yùn)行，提高其使用效率。但是，租賃市場還存在較多的問題，例如起重設(shè)備的租賃方具有很多種存在形式，有的是企業(yè)，有的是集體，有的只是個人，而且有的起重設(shè)備只有一臺用于出租，這表現(xiàn)出租賃市場十分不成熟。此外，承租方在租賃使用期間，對起重設(shè)備的管理十分不重視，只是在設(shè)備出現(xiàn)故障時才要求出租方進(jìn)行修理，缺乏平時的保養(yǎng)維修。
3.1建立健全設(shè)備安全技術(shù)檔案。
在現(xiàn)代的生產(chǎn)生活中，人們越來越重視對設(shè)備安全檔案的管理，對于起重設(shè)備也一樣，應(yīng)建立設(shè)備安全技術(shù)檔案管理。其中包括對起重設(shè)備的產(chǎn)品合格證、出廠時所包含的技術(shù)、電氣原理、使用與維護(hù)說明書、監(jiān)督檢驗(yàn)證明等相關(guān)的文件資料。其次是對設(shè)備安裝資料建立檔案管理，包括安裝所采用的技術(shù)，安裝及使用位置、時間。然后是對設(shè)備使用過程中的維護(hù)、檢查、改造、使用記錄建檔管理。
3.2完善起重機(jī)械安全管理制度。
起重設(shè)備能夠正常地運(yùn)行，且具有較高的使用效率，必須對其管理制度進(jìn)行完善，使得操作者在使用過程中可以根據(jù)相關(guān)制度進(jìn)行操作，管理者也可以根據(jù)安全管理制度實(shí)施管理工作。其中機(jī)械安全管理制度應(yīng)至少包括以下內(nèi)容：首先是建立起重設(shè)備的應(yīng)急救援措施；然后，明確智能管理部門及操作者的工作職責(zé)，安全操作技術(shù)的基本流程；其次是起重設(shè)備進(jìn)行維護(hù)的計劃，報廢的標(biāo)準(zhǔn)，日常的檢查及維修方法，操作人員及管理人員的技術(shù)考核，最后是起重機(jī)械安全技術(shù)檔案的管理。
3.3制定相應(yīng)的應(yīng)急措施和援救預(yù)案。
《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》中明確指出，特種設(shè)備使用單位應(yīng)制定特種設(shè)備的事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案。工程建筑施工單位在使用特種設(shè)備時，需要以領(lǐng)導(dǎo)者為核心建立相關(guān)的安全管理部門，成立緊急事故救援團(tuán)隊(duì)，并分清每個工作人員的職責(zé)，責(zé)任需要劃分到具體的個人。安全管理部門需要根據(jù)特種設(shè)備的使用情況，有針對性地對其中容易出現(xiàn)的故障、險情以及意外事故做出應(yīng)急措施與救援預(yù)案。措施與預(yù)案需要具體包括事故發(fā)生后應(yīng)具體采取何種方法應(yīng)對、實(shí)施的流程以及步驟、人員，并有計劃地進(jìn)行實(shí)踐演練。
綜上所述，隨著技術(shù)的發(fā)展大型建筑施工中常用的起重設(shè)備，逐漸向現(xiàn)代化智能化方向發(fā)展。起重機(jī)械在現(xiàn)代建筑中扮演著十分重要的作用，但隨著其應(yīng)用范圍的不斷擴(kuò)大，其存在的一些缺點(diǎn)也逐漸表現(xiàn)出來。在高速鐵路工程的施工中，應(yīng)加強(qiáng)對起重設(shè)備的安全管理與日常檢查維修，確保起重設(shè)備能夠得到高效的應(yīng)用。
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安全技術(shù)管理論文新篇八
在我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，鋼鐵行業(yè)是重要基礎(chǔ)。對于鋼鐵冶金工程，投資投入高，工程造價高，技術(shù)裝備集成度高，存在多種不同界面和接口，非常復(fù)雜［1］。目前，我國大多數(shù)冶金工程項(xiàng)目均運(yùn)用工程總承包模式，因此冶金工程項(xiàng)目總承包企業(yè)要想保持可持續(xù)發(fā)展，必須要對企業(yè)市場信譽(yù)進(jìn)行構(gòu)建，對企業(yè)在同行業(yè)中的競爭力、生存力進(jìn)行提高，對企業(yè)總承包項(xiàng)目的質(zhì)量管理水平進(jìn)行提高，這樣才能夠保證冶金工程項(xiàng)目在各個過程階段的項(xiàng)目管理工作質(zhì)量得到有效提高，變得更為標(biāo)準(zhǔn)化，能夠促使不同目標(biāo)要素交叉管理的順利實(shí)現(xiàn)，這樣才能夠保證冶金工程項(xiàng)目的有序進(jìn)行，提高冶金工程的質(zhì)量［2］。
1冶金工程總承包項(xiàng)目質(zhì)量管理中存在的問題。
1.1冶金工程項(xiàng)目質(zhì)量策劃不夠合理。
一般來說，針對項(xiàng)目的費(fèi)用控制和進(jìn)度控制，工程項(xiàng)目經(jīng)理對其是非常重視的，但是卻沒有有序控制工程項(xiàng)目的質(zhì)量，許多工程項(xiàng)目制定的質(zhì)量策劃，僅僅能夠談得上是紙上談兵，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)并未對工程質(zhì)量策劃給予高度重視，沒有對項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)劃進(jìn)行詳細(xì)編制，導(dǎo)致最終制定出來的冶金工程項(xiàng)目質(zhì)量策劃不夠合理，缺乏指導(dǎo)性和可操作性。
1.2項(xiàng)目管理沒有對設(shè)計階段的質(zhì)量管理給予高度重視。
項(xiàng)目管理出現(xiàn)問題的主要源頭，就是沒有對設(shè)計階段的質(zhì)量管理給予高度重視。針對設(shè)計階段的工作，項(xiàng)目質(zhì)量管理沒有對其進(jìn)行給予高度重視［3］。設(shè)計輸出無法滿足設(shè)計輸入的所有要求，因而在執(zhí)行項(xiàng)目過程中，設(shè)計方進(jìn)行的設(shè)計修改、圖紙變更均已經(jīng)超出預(yù)期目標(biāo)，對項(xiàng)目進(jìn)度造成了嚴(yán)重影響，使工程項(xiàng)目成本大大提高，同時使項(xiàng)目質(zhì)量降低。
1.3項(xiàng)目施工過程的質(zhì)量控制沒有達(dá)到要求。
在項(xiàng)目施工質(zhì)量控制過程中，沒有嚴(yán)格根據(jù)質(zhì)量管理體系的要求，在設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)時，缺乏合理性，因而在工程項(xiàng)目進(jìn)展過程中，一些管理目標(biāo)出現(xiàn)失控現(xiàn)象，導(dǎo)致工程項(xiàng)目質(zhì)量不能夠滿足目標(biāo)要求［4］。
1.4項(xiàng)目質(zhì)量管理人員數(shù)量偏少。
針對冶金工程總承包企業(yè)，主要將物力、人力集中在工程項(xiàng)目的競標(biāo)階段，并未對項(xiàng)目執(zhí)行階段中人力資源的投入給予高度重視。一些冶金工程總承包企業(yè)在對多個項(xiàng)目進(jìn)行同時進(jìn)行過程中，為對施工成本進(jìn)行有效降低，沒有對專職質(zhì)量管理工程師進(jìn)行設(shè)置。
1.5項(xiàng)目參與人員沒有較強(qiáng)的工作責(zé)任心。
人員管理是項(xiàng)目管理的核心。對于工程質(zhì)量問題，除了存在技術(shù)原因以外，工程質(zhì)量管理人員缺乏較強(qiáng)的工作責(zé)任心也是一大非常大的原因。因此在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，項(xiàng)目質(zhì)量管理人員一定要提高質(zhì)量意識，在平時工作過程中，質(zhì)量管理人員一定要嚴(yán)格根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量策劃要求，對項(xiàng)目質(zhì)量制度及質(zhì)量規(guī)范進(jìn)行嚴(yán)格遵守，保證所有工作在不同實(shí)施階段均能夠根據(jù)預(yù)先制定的質(zhì)量目標(biāo)順利開展和進(jìn)行。
2對工程總承包項(xiàng)目質(zhì)量管理措施進(jìn)行有效改進(jìn)。
2.1對項(xiàng)目質(zhì)量管理培訓(xùn)制度進(jìn)行不斷完善。
人的`工作責(zé)任心、工作技能、工作素質(zhì)是工作能否成功的關(guān)鍵。所以在對項(xiàng)目管理崗位人員選用方面，尤其是質(zhì)量管理崗位人員的布設(shè)，這是非常重要的。另外，工程總承包企業(yè)還應(yīng)為質(zhì)量管理人員提供質(zhì)量管理培訓(xùn)機(jī)會，對質(zhì)量管理人員的質(zhì)量管理意識進(jìn)行不斷提高。
2.2對項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任進(jìn)行明確，提高管理的科學(xué)性。
在當(dāng)前工程項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制是一大顯著特點(diǎn)。針對項(xiàng)目的多個方面，項(xiàng)目經(jīng)理必須要對完善的管理制度進(jìn)行構(gòu)建，包括項(xiàng)目設(shè)備、項(xiàng)目安全、項(xiàng)目施工材料、項(xiàng)目質(zhì)量、項(xiàng)目新工藝等，使工作變得更為標(biāo)準(zhǔn)和正規(guī)，能夠?qū)芾淼目茖W(xué)性進(jìn)行有效提高，保證工作的有序進(jìn)行。在工程項(xiàng)目策劃階段中，應(yīng)對各種專業(yè)管理人員進(jìn)行有效布設(shè)，同時對不同崗位人員的職責(zé)進(jìn)行明確，進(jìn)行明確分工。
2.3對項(xiàng)目質(zhì)量計劃進(jìn)行科學(xué)制定，進(jìn)行項(xiàng)目施工的全過程控制。
質(zhì)量管理涉及到工程實(shí)施的全部環(huán)節(jié)，需要全員進(jìn)行參與。針對質(zhì)量計劃中的保證體系，一定要對項(xiàng)目施工全過程、所有工作人員進(jìn)行覆蓋，應(yīng)對項(xiàng)目所有人的質(zhì)量職責(zé)進(jìn)行有效明確，做到全過程控制。質(zhì)量計劃運(yùn)用到很多支持性文件，包括工藝操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書等。所以項(xiàng)目全部人員的行動準(zhǔn)則，就是項(xiàng)目質(zhì)量計劃，一定要對其進(jìn)行嚴(yán)格執(zhí)行。
2.4對設(shè)計階段的質(zhì)量管理進(jìn)行徹底落實(shí)，以對質(zhì)量隱患進(jìn)行徹底消除。
針對工程總承包項(xiàng)目的質(zhì)量管理，應(yīng)從設(shè)計階段開始，項(xiàng)目總承包企業(yè)應(yīng)派專業(yè)工程師，和設(shè)計部門進(jìn)行有效銜接，根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量要求和進(jìn)度要求，將有關(guān)資料提供給設(shè)計單位。通過采用多種形式的溝通，如設(shè)計交底、對設(shè)計方案審查進(jìn)行定期舉行等，以對設(shè)計方案進(jìn)行有效優(yōu)化，對設(shè)計質(zhì)量進(jìn)行不斷提高。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，應(yīng)對施工、采購、設(shè)計環(huán)節(jié)互相脫節(jié)現(xiàn)象進(jìn)行有效避免，為能夠?qū)?xiàng)目工期進(jìn)行有效縮短，對工程投資費(fèi)用進(jìn)行有效節(jié)約，一定要全過程跟蹤和控制項(xiàng)目質(zhì)量的管理工作。
3小結(jié)。
綜上所述，對于冶金工程總承包企業(yè)來說，工程質(zhì)量是重要的發(fā)展基礎(chǔ)和生存基礎(chǔ)，同時也是總承包企業(yè)不斷進(jìn)步的主要動力。冶金工程具有生產(chǎn)周期長、投入成本大等特點(diǎn)，項(xiàng)目管理一定要對質(zhì)量管理進(jìn)行不斷提高，對質(zhì)量管理方式進(jìn)行有效優(yōu)化，對生產(chǎn)成本進(jìn)行合理控制，從而不斷提升項(xiàng)目質(zhì)量管理水平。
參考文獻(xiàn)：
安全技術(shù)管理論文新篇九
設(shè)備是生產(chǎn)企業(yè)賴以生存和發(fā)展壯大的根本，隨著科技進(jìn)步，各種新技術(shù)、新工藝、新材料廣泛應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐中，在改善和提高設(shè)備安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性上起到了良好的效果，特別是隨著《安全生產(chǎn)法》的貫徹實(shí)施，設(shè)備在安全生產(chǎn)中的地位已經(jīng)引起制造廠家和使用單位的高度重視，各種性能優(yōu)良，安全可靠的設(shè)備已逐步取代了老化、陳舊、存在安全隱患的設(shè)備，“安全第一，預(yù)防為主”的理念正在取代片面追求短期經(jīng)濟(jì)效益的觀念，設(shè)備的安全管理正在朝著健康有序的方向發(fā)展。但是，不可忽視的是，部分設(shè)備制造企業(yè)由于技術(shù)陳舊或技術(shù)力量不足造成設(shè)備本身具有潛在安全隱患，個體掛靠企業(yè)的偽劣產(chǎn)品充斥市場，購買在選型、認(rèn)證方面沒有進(jìn)行充分的安全評價的設(shè)備，或是沒有對操作，維護(hù)管理人員進(jìn)行嚴(yán)格、細(xì)致規(guī)范的培訓(xùn)考核，導(dǎo)致設(shè)備安全事故時有發(fā)生，本文就生產(chǎn)設(shè)備管理中的幾個問題在安全生產(chǎn)中的作用進(jìn)行了淺析。
一、安全與危險的關(guān)系。
式中：s為安全，d為危險。
可見安全與危險是相輔相成的，即互為條件，又相互轉(zhuǎn)化，在人們的一切活動中，為了贏得安全，必須要設(shè)法把危險減至最低限度，進(jìn)行設(shè)備選型的目的就是認(rèn)識了解其中的危險并且將危險減至最低限度的綜合過程。
二、安全問題的復(fù)雜性、嚴(yán)峻性。
安全問題存在于各種生產(chǎn)過程中，安全生產(chǎn)已經(jīng)成為當(dāng)代經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，生產(chǎn)運(yùn)作的前提條件，安全生產(chǎn)問題在有些重大經(jīng)濟(jì)技術(shù)決策中成為核心問題。主要問題和原因有：
第一：沒有處理好發(fā)展經(jīng)濟(jì)與安全生產(chǎn)的關(guān)系。安全生產(chǎn)管理混亂，在市場經(jīng)濟(jì)條件下，個別企業(yè)片面追求發(fā)展速度，忽視甚至放棄安全生產(chǎn)管理，安全生產(chǎn)責(zé)任制形同虛設(shè)，沒有必要的安全管理機(jī)構(gòu)和人員，安全生產(chǎn)投入不足，企業(yè)安全技術(shù)裝備老化、落后。
第二：企業(yè)從業(yè)人員違章現(xiàn)象突出。
第三：存在地方保護(hù)主義，安全生產(chǎn)監(jiān)管不到位，導(dǎo)致的結(jié)果是偽劣產(chǎn)品充斥市場，安全生產(chǎn)的環(huán)境混亂。
三、設(shè)備選型的重要性及對安全生產(chǎn)的影響。
正是由于安全生產(chǎn)的重要性、復(fù)雜性、嚴(yán)峻性，要求設(shè)備選型必須持科學(xué)發(fā)展的態(tài)度，樹立安全第一的觀念，對設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)的、全面的、客觀公正的評價，盡可能從技術(shù)和管理的角度提高設(shè)備的本質(zhì)安全，杜絕或降低設(shè)備存在的潛在危險。
1設(shè)備的選型認(rèn)證就是對設(shè)備本身的安全評價。所謂安全就是對危險的辨識，大小的估計與有效的對策，否則就是盲目的安全，所以建立在科學(xué)的安全評價基礎(chǔ)上的安全才是真正的安全。
3設(shè)備造型認(rèn)證技術(shù)是保障，
科技是第一生產(chǎn)力，沒有先進(jìn)的技術(shù)作為基礎(chǔ)，就不可能對事物有全面，深入的認(rèn)識，就不可能進(jìn)行合理的比較分析，就不可能對所選設(shè)備進(jìn)行客觀、公正、科學(xué)的評價，更不可能提出安全可靠的整改意見，導(dǎo)致的后果是沒有將設(shè)備系統(tǒng)中的危險降到最低限度，使設(shè)備在生產(chǎn)中存在潛在危險。
4廣泛搜集信息以及相關(guān)技術(shù)資料是基礎(chǔ)。同一性能用途的設(shè)備，國內(nèi)國外必然有很多生產(chǎn)廠家，而各個廠家也都有其所長和不足，只有廣泛搜集相關(guān)資料和信息，才能拓寬我們的視野，加深技術(shù)人員的了解從而進(jìn)行科學(xué)、合理的決策，為保障生產(chǎn)安全奠定良好的基礎(chǔ)。
5建立完善的、合理的選型認(rèn)證機(jī)構(gòu)進(jìn)行科學(xué)、民主的認(rèn)證決策是組織保障。領(lǐng)導(dǎo)重視是必要的，但不是充分的，不能搞形式主義，更不能搞一言堂，不能因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的好惡而影響選型認(rèn)證的科學(xué)性、合理性、客觀性，只有從多角度，多學(xué)科集思廣益，才可能在保障安全的前提下得出最佳決策。
《安全生產(chǎn)法》第二十一條明確規(guī)定：生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)對從業(yè)人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章和安全操作制度，掌握本崗位的安全操作技能，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)不合格的從業(yè)人員，不能上崗作業(yè)。
1生產(chǎn)經(jīng)營單位對從業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識和安全操作技能，是保證安全生產(chǎn)的重要前提和基礎(chǔ)。
2生產(chǎn)經(jīng)營單位對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的重要內(nèi)容有：
a進(jìn)行安全生產(chǎn)法制培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，使企業(yè)職工懂得必須遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，做到知法、懂法，自覺守法，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證。
b加強(qiáng)安全生產(chǎn)的技術(shù)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，使職工懂得危險設(shè)備和區(qū)域及安全技術(shù)防護(hù)的基本知識和注意事項(xiàng)，使職工懂得相關(guān)安全技術(shù)知識，設(shè)備性能，操作技能，安全制度和禁止事項(xiàng)。
c加強(qiáng)設(shè)備操作，維護(hù)及管理人員的安全技能的培訓(xùn)。安全生產(chǎn)技能是指對作業(yè)人員所進(jìn)行的安全作業(yè)實(shí)踐能力的訓(xùn)練，對作業(yè)現(xiàn)場的安全只能靠操作人員現(xiàn)有的安全知識是不行的，還必須有進(jìn)行安全作業(yè)的實(shí)踐能力，知識教育，只解決了“應(yīng)知”的問題，而技能教育著重解決“應(yīng)會”，以達(dá)到通常說的“應(yīng)知應(yīng)會”的要求，這種“能力”教育，對企業(yè)更具有實(shí)際意義，也就是安全教育的側(cè)重點(diǎn)。
設(shè)備操作，維護(hù)保養(yǎng)及管理中既有人的因素，又有物的因素，是直接關(guān)系到生產(chǎn)是否安全的重要環(huán)節(jié)，其中的任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)隱患都會產(chǎn)生嚴(yán)重的安全事故。為此，除了加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)技能和操作維護(hù)保養(yǎng)知識的培訓(xùn)外，必須“警鐘長鳴”，經(jīng)常性進(jìn)行安全教育，結(jié)合事故案例對職工進(jìn)行現(xiàn)身說法，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高職工的安全防護(hù)意識，并在“班前、班中、班后”結(jié)合違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，進(jìn)行現(xiàn)身說法教育，規(guī)范安全行為，強(qiáng)化安全管理，把事故消除在萌芽狀態(tài)，安全生產(chǎn)才可能持續(xù)健康發(fā)展。
結(jié)束語。
設(shè)備管理是一個永恒的話題，它對安全生產(chǎn)的影響是不言而喻的只有以科學(xué)務(wù)實(shí)的態(tài)度提高認(rèn)識，加強(qiáng)專業(yè)人才的培養(yǎng)，強(qiáng)化安全教育和培訓(xùn)考核，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防微杜漸，才有可能減少或杜絕安全事故。
安全技術(shù)管理論文新篇十
摘要：
金礦礦山的開采是一項(xiàng)危險性極高的工作，且對于礦產(chǎn)資源的獲得有非常重要。在具體的開采過程，其安全管理工作是整個管理工作的關(guān)鍵。因而，本文分析了金礦礦山采礦安全管理的重要性、介紹引起安全問題的原因以及防護(hù)措施，以供參考。
關(guān)鍵詞：
安全技術(shù)管理論文新篇十一
基于煤礦機(jī)電技術(shù)管理對煤礦安全生產(chǎn)的重要性，分析了目前我國煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)應(yīng)用中存在的問題，并針對設(shè)備老化、監(jiān)管失效、安全意識薄弱等問題提出了解決措施，以期為我國煤礦安全生產(chǎn)提供幫助。
煤礦機(jī)電；技術(shù)管理；安全生產(chǎn)；應(yīng)用。
隨著社會的進(jìn)步，國家綜合實(shí)力的提升，我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對各種能源需求量日益增多，煤炭能源作為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可或缺的能源，在整個國民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)著重要的地位。目前，煤礦采掘量越來越大，煤礦企業(yè)對綜采設(shè)備也越來越重視，煤礦生產(chǎn)過程中的安全問題被提到首位，對安全生產(chǎn)管理技術(shù)在煤礦機(jī)電設(shè)備的有效管理提出了更高的要求。
隨著綜采煤礦設(shè)備的創(chuàng)新，采煤設(shè)備結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜、自動化程度也越來越高，煤礦設(shè)備控制裝置系統(tǒng)更加高端、先進(jìn)。目前，我國大部分大型綜采煤礦設(shè)備所用的控制系統(tǒng)是以微電腦裝置控制系統(tǒng)為核心，所以，為了確保在煤礦生產(chǎn)過程中安全作業(yè)，必須要對機(jī)電一體化技術(shù)熟練操作。煤礦機(jī)電技術(shù)管理包含了對煤礦設(shè)備操控的機(jī)電系統(tǒng)進(jìn)行合理管理與操作，如提升系統(tǒng)、傳輸系統(tǒng)、故障自診系統(tǒng)、故障報警系統(tǒng)等[1]，這樣才能保證煤礦生產(chǎn)的安全性，充分發(fā)揮煤礦設(shè)備的先進(jìn)功能，為我國煤礦行業(yè)向著節(jié)能高產(chǎn)方向邁進(jìn)發(fā)揮著巨大的推動作用。
2.1機(jī)電設(shè)備陳舊老化。
采煤作業(yè)生產(chǎn)環(huán)境非常惡劣，對煤礦機(jī)電設(shè)備的性能要求相對較高，在確保煤礦產(chǎn)量和質(zhì)量的同時，必須要保證煤礦設(shè)備的高效運(yùn)作才能達(dá)到煤礦企業(yè)的采煤生產(chǎn)效率。但近些年來，我國煤礦事故頻繁發(fā)生，原因主要如下。煤礦機(jī)電設(shè)備陳舊老化嚴(yán)重，在采煤生產(chǎn)過程中故障頻發(fā)，導(dǎo)致煤礦安全事故發(fā)生；部分煤礦企業(yè)由于資金不足或者節(jié)約投入，對煤礦機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)不及時進(jìn)行更新和升級，使得高新技術(shù)機(jī)電設(shè)備操作系統(tǒng)無法運(yùn)作，造成采煤生產(chǎn)效率低下，同時對煤礦安全生產(chǎn)造成巨大的影響[2]。
2.2技術(shù)專業(yè)性水平差。
我國煤礦從事勘察、開采、建設(shè)等方面的專業(yè)人才比較匱乏，主要表現(xiàn)有幾點(diǎn)。培養(yǎng)專業(yè)的煤礦機(jī)電技術(shù)管理及安全生產(chǎn)的人才能力偏低；煤礦工作人員對所學(xué)的機(jī)電技術(shù)管理知識缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；我國大部分煤礦企業(yè)在招攬人才時，缺乏對機(jī)電技術(shù)管理專業(yè)人才儲備及培養(yǎng)意識。在這種情況下，煤礦機(jī)電技術(shù)管理中安全生產(chǎn)顯得極為缺乏和困難，導(dǎo)致煤礦生產(chǎn)存在著諸多安全隱患。
2.3安全生產(chǎn)意識薄弱。
目前，我國從事煤礦生產(chǎn)的工作人員絕大部分學(xué)歷較低、缺乏專業(yè)煤礦機(jī)電技術(shù)。部分煤礦企業(yè)雖然對作業(yè)人員開展了相關(guān)機(jī)電技術(shù)及安全知識培訓(xùn)，但是由于在對機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理知識的匱乏或者理解的偏差，對機(jī)電管理防火、防爆方面操作不當(dāng)，造成設(shè)備故障幾率增大。此外，由于缺乏對機(jī)電技術(shù)管理專業(yè)知識，在購買機(jī)電設(shè)備時在質(zhì)量上沒有嚴(yán)格地驗(yàn)收控制。另外在生產(chǎn)運(yùn)作過程中，不能很好地控制溫度、濕度和粉塵，對設(shè)備傷害較大，而且缺乏對煤礦機(jī)電設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)[3]，忽視煤礦設(shè)備在運(yùn)作過程中的參數(shù)和指標(biāo)，使得設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)超負(fù)荷運(yùn)作，降低了設(shè)備的使用壽命。
3.1加大高新科技投入。
在煤礦安全生產(chǎn)中，加大煤礦機(jī)電技術(shù)管理的高新科技投入，可以提高煤礦設(shè)備的實(shí)際能效和生產(chǎn)效率，提升煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益及社會效益。煤礦安全事故的發(fā)生，很大程度上是由于煤礦機(jī)電技術(shù)管理不合理造成的。而提升煤礦機(jī)電技術(shù)管理的科技水平，目的就是為了能使煤礦設(shè)備更加符合實(shí)際生產(chǎn)需要，預(yù)防煤礦安全事故發(fā)生。煤礦企業(yè)可以安排適當(dāng)?shù)馁Y金，通過對煤礦生產(chǎn)過程中的機(jī)電技術(shù)水平和生產(chǎn)水平進(jìn)行改造和升級，加強(qiáng)煤礦機(jī)電技術(shù)管理建設(shè)，提高煤礦自身管理建設(shè)，從機(jī)電技術(shù)管理人才培訓(xùn)到對整個煤礦安全生產(chǎn)水平的改進(jìn)，全面滿足煤礦安全生產(chǎn)需求，最大限度地發(fā)揮機(jī)電技術(shù)管理的能效作用。
3.2建立合理的安全體系。
煤礦機(jī)電技術(shù)安全結(jié)構(gòu)管理體系對煤礦安全生產(chǎn)有很大的影響，所以完善煤礦機(jī)電技術(shù)安全運(yùn)作管理系統(tǒng)，才能有效保證煤礦安全生產(chǎn)。一方面，在煤礦安全生產(chǎn)作業(yè)過程中，要確保機(jī)電技術(shù)所用的電網(wǎng)系統(tǒng)能進(jìn)行高效作業(yè)，這就要求在機(jī)電運(yùn)作系統(tǒng)整體設(shè)計中要確保電源的可靠性[4]；另一方面，為了防止煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)作中電路突發(fā)的斷裂或者電壓過高造成的短路，機(jī)電供電系統(tǒng)可以采取科學(xué)合理的雙回路系統(tǒng)，確保電源的獨(dú)立性，如一方出現(xiàn)電路故障時，啟用備用電源，確保煤礦機(jī)電設(shè)備作業(yè)中合理選擇電源，保障煤礦生產(chǎn)的安全性，降低安全隱患發(fā)生率。
3.3建立有效的監(jiān)控措施。
隨著科技的發(fā)展，綜采煤礦機(jī)電設(shè)備控制系統(tǒng)越來越先進(jìn)、結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜、自動化程度越來越高。目前，大型煤礦都采用全自動化設(shè)備，只需要工作人員在煤礦機(jī)電作業(yè)面設(shè)置好相關(guān)參數(shù)和指標(biāo)，煤礦設(shè)備即可自動運(yùn)行，所以必須要確保煤礦機(jī)電設(shè)備電網(wǎng)的安全，建立健全而完善的監(jiān)控系統(tǒng)，才能保證全自動化機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行。此外，由于采煤環(huán)境相對惡劣，地形比較復(fù)雜，對煤礦機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)造成一定的難度，建立健全有效的安全監(jiān)控系統(tǒng)，對保證煤礦安全生產(chǎn)具有重大意義，不僅能加強(qiáng)煤礦機(jī)電整體智能化生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率，而且還能提高煤礦整體運(yùn)作水平，提升經(jīng)濟(jì)效益。
3.4提升專業(yè)技能及安全制度建設(shè)水平。
在煤礦生產(chǎn)作業(yè)過程中，煤礦企業(yè)應(yīng)該把安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度層層落到實(shí)處，提高煤礦安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行力度，以及煤礦生產(chǎn)工作人員的安全作業(yè)意識，確保煤礦生產(chǎn)作業(yè)的安全[5]。一方面，煤礦企業(yè)可以根據(jù)自身要求結(jié)合國家對采挖煤礦的安全制度，建立符合煤礦實(shí)際情況的生產(chǎn)安全管理制度；另一方面，通過定人定崗定期進(jìn)行煤礦機(jī)電技術(shù)管理知識專業(yè)性培訓(xùn)，提高作業(yè)人員的整體技能水平及素質(zhì)，不斷提升工作隊(duì)伍的質(zhì)量水平，對煤礦的安全生產(chǎn)都具有極大的保障。
提升煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的實(shí)際應(yīng)用，不僅要建立完善的煤礦機(jī)電電網(wǎng)，健全完善安全監(jiān)控系統(tǒng)，而且要提高煤礦作業(yè)人員的機(jī)電技術(shù)管理水平和整體素質(zhì)。從管控制度建立到人才的專業(yè)技術(shù)培養(yǎng)，做到理論到實(shí)踐相結(jié)合，有效保證煤礦生產(chǎn)的安全性。
安全技術(shù)管理論文新篇十二
目前，我國關(guān)于金礦礦山安全開采工作的法律體系不健全，缺乏有效的監(jiān)督管理機(jī)制，很多采礦企業(yè)沒有認(rèn)識到安全管理的重要性，安全投入的力度不足，強(qiáng)化金礦礦山安全開采管理工作是非常有必要。
金礦礦山開采過程存在很多安全問題，不僅影響采礦員工的生命安全，更威脅到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展。為了不影響金礦礦山正常開采，現(xiàn)分析導(dǎo)致其發(fā)生安全問題的原因。
2.1企業(yè)沒有正確認(rèn)識礦山開采安全的重要性。
在礦山開采過程員工的安全必須放在第一位，但是企業(yè)沒有認(rèn)識到礦山開采的重要性，在工程實(shí)際開采過程沒有嚴(yán)格遵守規(guī)章制度；有的甚至為追求經(jīng)濟(jì)效益最大化，擅自更改安全措施，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，無法保證礦山開采員工的生命安全。
2.2安全管理工作不到位，局限在制度層面。
雖然，我國已經(jīng)頒布了一些與金礦礦山開采的安全管理有關(guān)的法律法規(guī)，明確指出礦山開采必須遵守的條例，如《礦山安全法》等，但是在具體的礦山開采過程沒有按照規(guī)律規(guī)定的去做，于是法律制度沒有真正發(fā)揮作用，導(dǎo)致出現(xiàn)許多安全事故。
2.3安全責(zé)任沒有真正落實(shí)。
礦山開采過程出現(xiàn)的員工生命安全問題與員工自身的安全意識不強(qiáng)有關(guān)，但與礦山開采過程缺乏明確的安全責(zé)任制以及有效的安全監(jiān)管有關(guān)。礦山開采人員的安全意識不強(qiáng)，操作不規(guī)范造成安全問題的發(fā)生；或者有的礦山開采企業(yè)安全責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)不明確，安全監(jiān)管人員的工作不到位，沒有及時發(fā)現(xiàn)并處理這些不規(guī)范操作或不滿足規(guī)定的安全措施，增加了礦山開采過程安全隱患發(fā)生的概率。
2.4礦山開采員工的綜合能力低。
礦山開采是一項(xiàng)專業(yè)性極強(qiáng)的工作，對開采員工的要求比較高，但通過調(diào)查可知，目前我國礦山開采所用的員工專業(yè)技術(shù)、心理素質(zhì)都比較低，且缺乏嚴(yán)重的安全防范意識。造成這一現(xiàn)狀的原因有兩方面，其一，從事金礦礦山開采工作的員工大多數(shù)教育水平低，有的甚至只有小學(xué)水平，他們較低的文化水平不能滿足現(xiàn)代化機(jī)械施工的需要。其二，金礦礦山開采工作的特點(diǎn)是勞動強(qiáng)度大、工作時間長、開采效率低、開采條件惡劣、工作危險系數(shù)高等，但礦山開采工作的工資卻很低，使得很多人不愿長時間從事這一工作，進(jìn)而造成礦山開采企業(yè)的員工離職率很高、流動性很大。
我國金礦礦山開采的設(shè)備和技術(shù)也比其他國家落后很多，大多數(shù)企業(yè)所用開采技術(shù)和程序都存在嚴(yán)重的缺陷，開采的設(shè)備使用時間比較久，經(jīng)常出現(xiàn)磨損、毀壞等現(xiàn)象。究其原因是因?yàn)榈V山開采企業(yè)的規(guī)模和經(jīng)濟(jì)實(shí)力比較小，開采的效率很低，造成金礦礦山開采過程存在安全隱患。
2.6礦山開采過程復(fù)雜。
金礦礦山開采過程會遇到一些自然災(zāi)害，如山體滑坡，導(dǎo)致礦山開采出現(xiàn)安全事故；不同地區(qū)的地理?xiàng)l件不同，對應(yīng)礦山開采的施工環(huán)境也不同，使得在實(shí)際開采的過程中遇到的具體問題也各不相同，這些復(fù)雜的環(huán)境問題增加了礦山開采過程的難度和開采的意外發(fā)生。礦山開采過程相對比較混亂、復(fù)雜，施工時大多數(shù)只關(guān)心中心的要求，忽略一些細(xì)節(jié)，同樣導(dǎo)致礦山開采事故的發(fā)生。
金礦礦山是我國非常寶貴的資源，其開采權(quán)歸國家所有。在具體的開采過程存在各種各樣的問題，尤其是安全問題更加嚴(yán)重，是當(dāng)下迫切需要解決的問題之一。國家的有關(guān)部門及礦山開采企業(yè)要高度重視金礦礦山安全開采問題，提出有針對性的`安全防護(hù)措施，進(jìn)而有效解決這些安全問題。
3.1完善礦山開采安全法規(guī)，建立相應(yīng)的獎懲制度。
雖然我國已有許多關(guān)于金礦礦山開采的法律或制度，但實(shí)際開采過程沒有企業(yè)真正遵守、執(zhí)行，通過研究、分析可知，這些法規(guī)比較空泛、籠統(tǒng)、不清晰，可操作性太差，真正實(shí)施起來太難。所以，要逐步完善金礦礦山開采的法規(guī)，并進(jìn)一步細(xì)化，必要時要進(jìn)行解釋說明，便于安全法規(guī)的實(shí)施。同時建立適當(dāng)?shù)莫剳椭贫?，從制度方面引起人們對安全管理的重視?BR> 3.2建立明確的安全責(zé)任制。
建立金礦礦山采礦安全責(zé)任制是確保其能夠安全開采的關(guān)鍵，在具體的開采過程中企業(yè)要將安全責(zé)任明確到每個部門和每個礦山開采員工，以便發(fā)生安全問題時可以第一時間找到責(zé)任人，進(jìn)而減少由于開采員工自身操作造成的安全事故的發(fā)生。加強(qiáng)礦山安全開采的監(jiān)管工作，便于及時發(fā)現(xiàn)安全問題并有效處理，同時監(jiān)管人員也要明確其職責(zé)及責(zé)任，如果發(fā)生安全問題也要追究監(jiān)管人員的責(zé)任，這樣同樣起到預(yù)防發(fā)生安全事故的作用。
金礦礦山開采工作有一定的專業(yè)性，比較復(fù)雜，其開采員工要具體一定的專業(yè)知識和學(xué)習(xí)能力。但是目前礦山開采的員工整體文化水平和素質(zhì)都比較低，因此，必要加強(qiáng)對他們進(jìn)行安全開采技術(shù)的培訓(xùn)，從而降低礦山開采的安全事故發(fā)生概率。如從礦山開采技術(shù)和規(guī)范操作方面提高他們專業(yè)實(shí)踐能力，或者通過嚴(yán)重事故的典型案例分享、教育豐富他們的經(jīng)驗(yàn)。
3.4采用先進(jìn)的開采技術(shù)和設(shè)備，加大資金投入。
隨著科技的快速發(fā)展，金礦礦山的開采技術(shù)也不斷地在改進(jìn)和完善。在具體的礦山開采過程要引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)及更換新開采設(shè)備，尤其是國外比較成熟的開采技術(shù)。雖然這會增加礦山開采的成本，但會提高礦山開采的效率以及安全性。礦山開采的企業(yè)要增加資金的投入，一方面可以用于提高開采員工的薪資待遇，降低員工的流失率，另一方面使技術(shù)引進(jìn)和設(shè)備更換有了資金的保障。從長遠(yuǎn)角度看，加大資金投入并不會減少礦山開采企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，反而會促進(jìn)其發(fā)展。
4、結(jié)語。
綜上所述，金礦礦山的開采工作十分重要，是獲取礦產(chǎn)資源的重要途徑。金礦礦山的安全開采問題影響到開采的效率和開采員工的安全以及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，我們要認(rèn)識到安全開采的重要性及必要性，加強(qiáng)對其安全管理問題的分析并努力解決。
參考文獻(xiàn)：
安全技術(shù)管理論文新篇十三
1、為確保礦井安全生產(chǎn),確保安全技術(shù)措施的落實(shí),特制定本制度。
2、礦根據(jù)礦井安全生產(chǎn)的條件,設(shè)留一定數(shù)額的安全資金,由礦長掌握,由財務(wù)科設(shè)立帳目,專用于安全技術(shù)措施的.落實(shí),不得挪作他用。
3、各項(xiàng)安全技術(shù)措施提出后,所需費(fèi)用由總工先進(jìn)行預(yù)算,經(jīng)礦長審批后,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及時按質(zhì)按量完成,實(shí)際費(fèi)用要經(jīng)總工和礦長審核結(jié)算。
4、安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)動用后,要及時補(bǔ)足原有金額。
5、礦井如出現(xiàn)大安全隱患,所需經(jīng)費(fèi)超過預(yù)設(shè)的安全資金時,其他經(jīng)費(fèi)要服從調(diào)拔,以確保安全技術(shù)措施的及時落實(shí)。
6、如安全資金被挪作他用后,不能確保安全技術(shù)措施及時落實(shí)的,將追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,如造成事故的,則另分析處理。
安全技術(shù)管理論文新篇十四
目前，我國的電廠電氣設(shè)備檢修技術(shù)管理問題很多，主要有以下幾點(diǎn)：一是在檢修管理制度上，缺乏完整的體系和要求，一般按照各地的設(shè)備情況、檢修慣例、檢修經(jīng)驗(yàn)等開展檢修和管理的。電氣設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)差異顯著，現(xiàn)階段，我國的定期檢查維修制度已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)實(shí)的電力情況，往往是檢查維修過量或者檢查維修不足的極端情況。因?yàn)殡姎鈾z修引發(fā)的問題主要有：盲目性強(qiáng)的檢修工作使得電氣設(shè)備的安全性能顯著降低，很多的設(shè)備處于無法使用的境地，使電力的輸送受到影響，造成了頻繁的電氣檢修維護(hù)，嚴(yán)重影響了電廠的可靠性、安全性，還使設(shè)備的運(yùn)行在安全性方面欠缺，很多的故障產(chǎn)生，設(shè)備的檢修能力不足，也使得檢修的成本加大，電廠的經(jīng)濟(jì)效益受到影響。二是電廠在運(yùn)行過程中自身有很多缺陷。一些電氣設(shè)備的封閉度或除濕效果設(shè)計不理想，引發(fā)頻發(fā)的設(shè)備故障。變壓器設(shè)施的質(zhì)量不過關(guān)，漏油、冷空設(shè)置、發(fā)熱、控制開關(guān)等問題突出；由于電氣設(shè)備的老化程度高，使得設(shè)備的運(yùn)行安全隱患加大。
1）健全電氣設(shè)備的檢修技術(shù)管理制度。一方面，按照電廠的實(shí)際情況設(shè)計檢修方案，開展設(shè)備檢修，始終明白檢修的目標(biāo)，最大限度的降低設(shè)備故障，保障設(shè)備正常并高效運(yùn)行，提高電廠的效益。因此，進(jìn)行設(shè)備檢修的前提是科學(xué)制定檢修方案、健全檢修制度，完善檢修技術(shù)管理工作。檢修制度的制定要堅持新的檢修技術(shù)理念，按照現(xiàn)階段的技術(shù)管理要求，多方考察方案和技術(shù)的可行性，增強(qiáng)創(chuàng)新性，以現(xiàn)代化的檢修技術(shù)管理制度保證電氣設(shè)備的良好運(yùn)行。另一方面，針對具體的方案，還要確保方案的可行性，從而保證檢修任務(wù)的完成。由于檢修方案的可行性直接影響設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，在設(shè)備檢修環(huán)節(jié)，必須對電氣設(shè)備的故障原因進(jìn)行仔細(xì)分析，針對性地進(jìn)行改進(jìn)，提高檢修工作效率。
2）加強(qiáng)電氣設(shè)備的檢修技術(shù)的整體管理。前期管理方面，可以開展預(yù)知性管理，即采用原始、實(shí)時、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，以現(xiàn)代化信息處理方法展開數(shù)據(jù)預(yù)測，及時發(fā)現(xiàn)檢修工作中的問題并解決，減少檢修工作的盲目性，增強(qiáng)檢修效率。例如，對于運(yùn)行正常的監(jiān)控設(shè)備，可以適量延長檢修周期，如果數(shù)據(jù)檢測出現(xiàn)問題，則需要增加檢修頻率。通過此種方法，使得電氣設(shè)備的檢修頻率、強(qiáng)度等科學(xué)化、合理化，降低檢修的無用功，節(jié)約檢修時間，提高工作效率。在電廠的`檢修技術(shù)中期管理方面，可以定期開展座談會，加強(qiáng)對電氣設(shè)備管理的集中安排；或者開設(shè)專業(yè)電氣設(shè)備檢修技術(shù)管理部門，做好管理人員的選拔任用，建立高素質(zhì)、高技能的專業(yè)檢修團(tuán)隊(duì)，提高檢修人員的責(zé)任意識；在電氣設(shè)備的檢修管理制度制定上，要從實(shí)際出發(fā)，以一定的工作原則、目標(biāo)為前提，保證制度的科學(xué)性、合理性。電氣設(shè)備后期管理中還要完善資料保存工作，保證檢修管理的規(guī)范性。此外，針對設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行情況以及效率低的問題等，認(rèn)真總結(jié)原因、經(jīng)驗(yàn)，調(diào)整好檢修工作。
3）增強(qiáng)電氣設(shè)備檢修人員的技術(shù)水平、綜合素質(zhì)。電氣設(shè)備檢修人員的技術(shù)水平、綜合素質(zhì)能夠影響檢修工作的準(zhǔn)確性、高效化。對于電氣設(shè)備的檢修人員必須實(shí)施高的工作要求，能夠全面應(yīng)對各種檢修情況，對設(shè)備故障能夠準(zhǔn)確判別，可以進(jìn)行獨(dú)立判斷并給予及時維修。此外，還要掌握專業(yè)知識，增強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的辨識，這些綜合的素質(zhì)、技術(shù)需要長期的實(shí)踐訓(xùn)練才能積累和擁有；對于設(shè)備的故障處理成本要進(jìn)一步減少，盡量降到最低，提高迅速找出設(shè)備檢修關(guān)鍵時間點(diǎn)的能力，提高電氣的運(yùn)行效率，增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益；綜合技能的培養(yǎng)方面還要做好專業(yè)技能培訓(xùn)，增強(qiáng)檢修人員的電氣檢修知識和技巧，使其不斷積累經(jīng)驗(yàn)，提升電氣檢修人員的綜合水平，保證檢修任務(wù)的及時完成。
4）建立并完善風(fēng)險管理機(jī)制。由于電氣檢修技術(shù)管理具有某種風(fēng)險性，因此，一定要建立并完善風(fēng)險管理機(jī)制。可以采用以下方法：一是加強(qiáng)人員的風(fēng)險管理教育和培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的安全意識、隱患意識，這樣對于相關(guān)安全管理制度才能保證實(shí)施。培訓(xùn)內(nèi)容主要有：員工的安全管理?xiàng)l例、設(shè)備操作管理安全制度等。培訓(xùn)中要將安全的意識和安全技術(shù)有機(jī)結(jié)合，真正保證電氣設(shè)備的安全運(yùn)行。
綜上所述，電氣設(shè)備的檢修技術(shù)管理工作，必須全方位的展開，加強(qiáng)各個環(huán)節(jié)的工作，促進(jìn)檢修的高效化。
安全技術(shù)管理論文新篇十五
1、為加強(qiáng)醫(yī)院信息技術(shù)外包服務(wù)的安全管理，保證醫(yī)院信息系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境的穩(wěn)定，特制定本制度。
2、本制度所稱信息技術(shù)外包服務(wù)，是指醫(yī)院以簽訂合同的方式，委托承擔(dān)信息技術(shù)服務(wù)且非本醫(yī)院所屬的專業(yè)機(jī)構(gòu)提供的信息技術(shù)服務(wù)，主要包括信息技術(shù)咨詢服務(wù)、運(yùn)行維護(hù)服務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)及其它相關(guān)信息化建設(shè)服務(wù)等。
3、安全管理是以安全為目的，進(jìn)行有關(guān)安全工作的方針、決策、計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等職能，合理有效地使用人力、財力、物力、時間和信息，為達(dá)到預(yù)定的安全防范而進(jìn)行的各種活動的總和，稱為安全管理。
4、外包服務(wù)安全管理遵循關(guān)于安全的所有商業(yè)準(zhǔn)則及適當(dāng)?shù)耐獠糠伞⒎ㄒ?guī)。
1、外包服務(wù)包括信息技術(shù)咨詢服務(wù)、運(yùn)行維護(hù)服務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)等。
2、咨詢服務(wù)：
（1）根據(jù)醫(yī)院的信息化建設(shè)總體部署，協(xié)助醫(yī)院制定切實(shí)可行的技術(shù)實(shí)施方案。
（2）對醫(yī)院現(xiàn)有的信息技術(shù)基礎(chǔ)架構(gòu)、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)和應(yīng)用情況進(jìn)行診斷和評估，提出合理化的解決方案。
（3）根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況提出備份方案和應(yīng)急方案。
（4）其它信息技術(shù)咨詢服務(wù)。
3、運(yùn)行維護(hù)服務(wù)：
（1）軟硬件設(shè)備安裝、升級服務(wù)。
（2）硬件設(shè)備的維修和保養(yǎng)。
（3）根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)變化，提供應(yīng)用系統(tǒng)功能性的需求解決方案及執(zhí)行服務(wù)。
（4）系統(tǒng)定期巡檢和整體性能評估。
（6）日常業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)問題的處理服務(wù)。
（7）其它運(yùn)行維護(hù)服務(wù)。
4、技術(shù)培訓(xùn)：根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況，提供相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)。
1、外包服務(wù)安全管理應(yīng)按照“安全第一、預(yù)防為主”的原則，采取科學(xué)有效的安全管理措施，應(yīng)用確保信息安全的技術(shù)手段，建立權(quán)責(zé)明確、覆蓋信息化全過程的崗位責(zé)任制，對信息化全過程實(shí)行嚴(yán)格監(jiān)督和管理，確保信息安全。
2、成立由分管領(lǐng)導(dǎo)同志信息化外包管理組織，明確信息化管理的部門、人員及其職責(zé)。
3、建立信息建設(shè)安全保密制度，與外包服務(wù)方簽訂安全保密協(xié)議或合同，明確符合安全管理及其它相關(guān)制度的要求。并對服務(wù)人員進(jìn)行安全保密教育。
4、制定信息化加工過程管理、信息化成果驗(yàn)收與交接、存儲介質(zhì)管理等操作規(guī)程或規(guī)章制度。
5、外包服務(wù)方的人員素質(zhì)、技術(shù)與管理水平能夠滿足擬承擔(dān)項(xiàng)目的要求，進(jìn)行相應(yīng)的安全資質(zhì)管理。
6、信息中心配備專人負(fù)責(zé)安全保密工作，負(fù)責(zé)日常信息安全監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)工作。對服務(wù)方提供的服務(wù)進(jìn)行安全性監(jiān)督與評估，采取安全措施對訪問實(shí)施控制，出現(xiàn)問題應(yīng)遵照合同規(guī)定及時處理和報告，確保其提供的服務(wù)符合醫(yī)院的內(nèi)部控制要求。
7、對外包服務(wù)的業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行的安全狀況應(yīng)定期進(jìn)行評估，當(dāng)出現(xiàn)重大安全問題或隱患時應(yīng)進(jìn)行重新評估，提出改進(jìn)意見，直至停止外包服務(wù)。
8、使用外包服務(wù)方設(shè)備的，對其進(jìn)行必要的安全檢查。
9、在重要安全區(qū)域，對外部服務(wù)方的每次訪問進(jìn)行風(fēng)險控制；必要時應(yīng)外部服務(wù)方的訪問進(jìn)行限制。
1、本制度由信息中心負(fù)責(zé)解釋。
2、本制度自發(fā)布之日起生效執(zhí)行。
安全技術(shù)管理論文新篇十六
1、使用單位要制定帶式輸送機(jī)的月度檢修計劃并按照計劃嚴(yán)格執(zhí)行。
2、使用單位配備足夠的檢修人員并在規(guī)定的時間內(nèi)進(jìn)行檢修，檢修后檢修人員要按照要求認(rèn)真填寫檢修記錄。
3、機(jī)電科管理人員及區(qū)隊(duì)長每周對膠帶機(jī)進(jìn)行一次全面的檢查;膠帶機(jī)檢修人員每天應(yīng)對設(shè)備進(jìn)行一次全面的檢查維護(hù)，膠帶機(jī)司機(jī)班中應(yīng)對所操作維護(hù)的設(shè)備進(jìn)行不少于兩次的巡回檢查。
4、設(shè)備操作維護(hù)人員應(yīng)對機(jī)電設(shè)備的完好情況、保護(hù)使用情況、安全設(shè)施使用情況等進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，處理不了的及時匯報。
5、膠帶輸送機(jī)開關(guān)整定值應(yīng)嚴(yán)格按照機(jī)電科給定設(shè)計執(zhí)行，檢修維護(hù)人員每天應(yīng)檢查一次保護(hù)使用情況，嚴(yán)禁私自改動保護(hù)整定值。
6、膠帶輸送機(jī)開關(guān)的保護(hù)齊全完善，設(shè)置規(guī)范，嚴(yán)禁甩保護(hù)或保護(hù)裝置失靈未處理好而強(qiáng)行開機(jī)運(yùn)行。
7、帶式輸送機(jī)必須配備具有堆煤、防跑偏、防打滑、溫度、煙霧報警等功能的綜合保護(hù)裝置。每班交接班時進(jìn)行檢查試驗(yàn)，保證各保護(hù)裝置完好齊全、動作靈敏可靠。保護(hù)裝置的檢查試驗(yàn)和校驗(yàn)要有詳細(xì)記錄。
8、驅(qū)動裝置外露部分、滾筒等轉(zhuǎn)動部位必須有完好的防護(hù)罩或防護(hù)欄，儲帶倉架全長段安裝有整齊美觀的防護(hù)網(wǎng)，每班檢查一次其完好情況。
9、經(jīng)常檢查清掃器的磨損狀況，確保清掃器有足夠的寬度、長度和接觸面。
10、膠帶接頭要保持完整、牢靠。每班都要做認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)刮壞、拉叉、皮帶扣脫落的接頭應(yīng)及時修補(bǔ)，嚴(yán)重影響安全運(yùn)行時必須割除并重新做接頭。
11、根據(jù)巷道變化情況，檢修人員要及時調(diào)整膠帶機(jī)安裝情況，保證機(jī)身及中間架結(jié)構(gòu)完整無嚴(yán)重變形，連接可靠，螺栓緊固，平直穩(wěn)固，坡度變化處中間架過渡平緩;巷道底板不平整不能保證中間架水平時，h架支腿只能采用可調(diào)節(jié)支腿，或采用木墩較方正的物體支墊牢穩(wěn)，不得用多層木板、煤塊、碴塊支墊。
安全技術(shù)管理論文新篇十七
林業(yè)樹木的栽培是我國生態(tài)環(huán)境保護(hù)中最重要的一部分，林區(qū)樹木的種植與生長不僅影響著地區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)水平，還是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。據(jù)調(diào)查顯示，我國很多林區(qū)不僅缺乏較好的栽培技術(shù)，在林場的建設(shè)中投資樹立較多，建造成本居高不下，但是林區(qū)發(fā)展卻始終不好，收效甚微。對林業(yè)樹木栽培技術(shù)進(jìn)行研究，有助于建立一整套完善的栽培技術(shù)，統(tǒng)籌林業(yè)資源的發(fā)展，彌補(bǔ)林木結(jié)構(gòu)存在的不足，并提高樹木的經(jīng)濟(jì)價值，做好病蟲防治工作提高成活率。
2.1林木的選取。
眾所周知，樹木的種類異常豐富，每種植被適應(yīng)的生存條件和環(huán)節(jié)具有很大的不同。因此，做好選苗工作是樹木栽培的第一要義。具體而言，在樹苗選取之前要對種植地區(qū)的土壤、水分、氣候、溫度、濕度等做一個系統(tǒng)的分析，根據(jù)；林區(qū)的特點(diǎn)選擇適合種植的樹木。另外，還要對樹苗的優(yōu)質(zhì)狀況做一個考量，明確投資成本，制定符合實(shí)際的栽培方案。
2.2林區(qū)的整體改良與優(yōu)化。
林區(qū)質(zhì)量與林區(qū)環(huán)節(jié)緊密相關(guān)，要建立優(yōu)質(zhì)林區(qū)，就必須提高整個地區(qū)的抵抗能力。因此，在栽培樹木的同時，還要關(guān)注林地整體的狀況，對環(huán)境質(zhì)量較差的方面予以完善，調(diào)節(jié)好人工作業(yè)，并控制好土壤肥力與藥物使用的數(shù)量，切實(shí)提高樹木的栽培情況。
2.3病蟲害防治。
樹木就好比人，在生長的過程中必然會遭到外界的侵襲，減緩樹木的成長速度，使其患病或者死亡。林業(yè)樹木栽培技術(shù)的重點(diǎn)就是要做好病蟲的防治工作，增強(qiáng)植被抵御威脅的能力。因此，林業(yè)區(qū)域的工作人員要及時關(guān)注樹木的狀況，一旦發(fā)現(xiàn)有病蟲存在的可能性，就要通過技術(shù)手段做好隔離。此外，還要對林區(qū)情況做好實(shí)時的監(jiān)控，在最佳的季節(jié)噴灑藥物，提高樹木的抵抗力。
3.1纏干作支撐,提高其抵御風(fēng)險的能力。
為了提高苗木的成活率,根據(jù)天氣狀況、苗木粗細(xì)、生長特點(diǎn),對一些需要“支撐”的樹木實(shí)施纏干,用人工手段幫助其提高抵御各種風(fēng)險的能力。具體操作就是把樹木的主干和連接分枝部分用草繩或者其他條狀物品纏縛樹干,也可以放置堅硬木棍,除了抗風(fēng)雨能力外,還可以減少水分的蒸發(fā),加水時也可增加濕潤度。
3.2落實(shí)澆水培土要求,確保壓實(shí)周邊穴土。
林業(yè)樹木栽培主要是在春季,土壤相對干燥,樹木需要補(bǔ)充和保持一定的水分,在栽培過程中,要保持樹穴內(nèi)有充足的水分,苗木放置后,要注意其透氣性,以保證樹根的成長發(fā)育。同時,在栽種樹木時,種植深度覆土到水平位置或者略高于原土痕5cm左右,樹穴底部要有15cm左右的軟土層,放置樹苗時,根部與土壤要緊密結(jié)合。采取邊回填邊夯實(shí)的'方法,每20cm夯實(shí)一次,以起到固本培源的作用,提高其成活率。
3.3堅持因地制宜的原則。
我國國土面積廣闊，不同地區(qū)的氣候狀況、環(huán)境情況都有很大的差異，在林業(yè)樹木栽培的時候，必須按照要求，堅持因地制宜的原則。改變原來過于刻板的栽培模式，加大種植的靈活性，并跟軍林區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)推行自然環(huán)境保護(hù)措施。另外，林業(yè)區(qū)域還要做好技術(shù)引進(jìn)是實(shí)驗(yàn)工作，對嫁接技術(shù)、無土栽培等新方法進(jìn)行研究，定期舉辦學(xué)習(xí)活動，學(xué)習(xí)林業(yè)樹木種植水平高的地區(qū)的栽培技術(shù)，提高樹木成活率。
加強(qiáng)林木栽培技術(shù)的研究，能夠提升林區(qū)的生產(chǎn)力水平，從而推動林業(yè)更好更快的發(fā)展。促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和環(huán)境的改善。因此，林業(yè)樹木栽培必須完善相關(guān)技術(shù)，從多個方面做好栽培，選擇最佳的樹木類型，按季節(jié)進(jìn)行種植，并定期進(jìn)行施肥和噴藥，提高樹木的存活率，為林業(yè)發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。
安全技術(shù)管理論文新篇十八
新媒體的發(fā)展給傳統(tǒng)媒體帶來挑戰(zhàn)的同時，也為傳統(tǒng)媒體提供了發(fā)展機(jī)遇。為了緊跟時代的步伐，廣播電視臺也需要進(jìn)行改革?？h級廣播電視臺是最接近受眾的媒體，首先需要作出改變。本文通過分析當(dāng)下全媒體時代下縣級廣播電視臺的技術(shù)管理現(xiàn)狀，為轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式提出建議。
全媒體；縣級；廣播電視臺；技術(shù)管理。
新媒體特有的通過關(guān)注用戶的不同喜好和需要，針對不同終端采用完全不同的推送方式，令常年不改變傳統(tǒng)傳播方式的媒體不得不向同樣的方向進(jìn)行轉(zhuǎn)型。同時，整合龐大的傳媒資源、建設(shè)安全便捷的傳播平臺，是技術(shù)轉(zhuǎn)型的重要手段。
縣級廣播電視臺是距離受眾最近的電視臺系統(tǒng)，是傳達(dá)國家方針、政策的最終端口，他們針對的是更少的人口、更集中的關(guān)注點(diǎn)和更相似的審美趣味?？h級廣播電視臺更應(yīng)當(dāng)關(guān)注用戶本身，令資源和信息更加集中，針對用戶的喜好和使用的設(shè)備，為觀眾提供更符合他們審美趣味的節(jié)目。
2.1設(shè)備管理混亂?？h級廣播電視臺的設(shè)備更新在絕大多數(shù)時候都不足以與國家級、甚至省級的廣播電視臺相提并論，其在不斷更新技術(shù)設(shè)備的同時，很多舊有設(shè)備依舊在繼續(xù)使用，造成了設(shè)備管理的混亂[1]。2.2技術(shù)管理思維落后?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)正在嚴(yán)重擠壓傳統(tǒng)媒體的舊有盈利模式，然而這一點(diǎn)很多人并沒有足夠的認(rèn)識。云技術(shù)讓信息的儲存和傳輸越來越便利，對傳統(tǒng)媒體的信息傳播方式也造成了影響。針對這些與以往不同的變化，現(xiàn)今的縣級廣播電視臺管理人員還未及時轉(zhuǎn)變管理觀念。2.3新技術(shù)應(yīng)用遲滯?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)徹底改變了人們的生活，很多人都已經(jīng)意識到了這一點(diǎn)。電視臺理應(yīng)是最先應(yīng)用新媒體技術(shù)的人群，但實(shí)際上縣級廣播電視臺的工作人員大多數(shù)都還抱著設(shè)備維護(hù)有專門人員負(fù)責(zé)的想法，也更習(xí)慣于利用舊技術(shù)，而非云計算、大數(shù)據(jù)來完成電視臺的任務(wù)。2.4管理人才匱乏。設(shè)備科技含量的增加，對管理維護(hù)人員提出了更高的要求。設(shè)備維護(hù)的專業(yè)人員需要學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識，具備更豐富的專業(yè)素養(yǎng)，然而這樣的專業(yè)人才相對稀缺，只有招收或培養(yǎng)出專業(yè)的管理人才，才能夠達(dá)成最大限度地利用新技術(shù)，獲得最大的效益。2.5設(shè)備維護(hù)不到位?，F(xiàn)在的縣級廣播電視臺對設(shè)備的維護(hù)是“亡羊補(bǔ)牢”式的，只會在出現(xiàn)問題時進(jìn)行維修，而很少在出現(xiàn)問題前進(jìn)行常規(guī)檢查。相關(guān)的技術(shù)支持和管理往往只有少數(shù)人負(fù)責(zé)，實(shí)際的操作人員對相關(guān)設(shè)備沒有深入的了解，導(dǎo)致一旦出現(xiàn)問題就會影響正常工作[2]。
3.1設(shè)備統(tǒng)一管理。為了對相關(guān)設(shè)備進(jìn)行合理的處置，需要對更新?lián)Q代后的設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一的管理，建立詳細(xì)合理的賬目進(jìn)行分類統(tǒng)計，計算不同設(shè)備的使用壽命和應(yīng)當(dāng)更新?lián)Q代的時間，使管理科學(xué)化。3.2樹立全媒體思維。舊有的思維方式不加改變，行為上就不會有所變化。因此，要在縣級廣播電視臺內(nèi)部推廣轉(zhuǎn)變思維的必要性?；ヂ?lián)網(wǎng)和新媒體技術(shù)的發(fā)展沖擊了傳統(tǒng)媒體的地位，轉(zhuǎn)變思維方式是其生存發(fā)展的途徑，根據(jù)受眾需求，樹立全媒體思維，建設(shè)新媒體團(tuán)隊(duì)。3.3定期對工作人員進(jìn)行新技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)。轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式并不是說轉(zhuǎn)就能轉(zhuǎn)的，在此之前應(yīng)當(dāng)對工作人員加以培訓(xùn)，教他們應(yīng)用新技術(shù)的方式方法，加強(qiáng)他們維護(hù)設(shè)備的.意識，促進(jìn)工作者使用云計算、大數(shù)據(jù)來完成全電視臺的任務(wù)。3.4創(chuàng)建完善的管理體系?？h級廣播電視臺的技術(shù)人員比國家級和大型的廣播電視臺的人員數(shù)量要少，素質(zhì)也相對較低。針對這一現(xiàn)狀，短期內(nèi)可以通過變革技術(shù)管理體系，通過群策群力共同對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和管理，明確責(zé)任的承擔(dān)者和承擔(dān)的范圍，嚴(yán)格規(guī)定維護(hù)內(nèi)容和時間，來提高管理水平。同時，提高技術(shù)管理人員本身的能力，提高他們的專業(yè)知識水平，量化衡量標(biāo)準(zhǔn)，才能夠從根本上解決問題。3.5定期維護(hù)設(shè)備。對相關(guān)的設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)，首先需要改變傳統(tǒng)的亡羊補(bǔ)牢式的管理方式，讓工作人員定時檢查設(shè)備，在問題發(fā)生之前加以解決，減少對正常工作秩序造成的影響。
新媒體技術(shù)的發(fā)展，傳統(tǒng)媒體受到了沖擊的同時也為其技術(shù)進(jìn)步提供了支持?？h級電視臺是國家傳統(tǒng)媒體的重要組成部分，提高縣級廣播電視臺的技術(shù)管理水平，可以整體上促進(jìn)國家傳統(tǒng)媒體的發(fā)展。
[2]肖建偉.縣級廣播電視臺播出機(jī)房的技術(shù)安全管理[j].西部廣播電視,20xx(10):213.
安全技術(shù)管理論文新篇十九
(一)以《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)、國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為依。
(二)在安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)而尚未解決的問題。
(三)針對可能引發(fā)安全事故和職業(yè)病的主要原因所應(yīng)采取的技術(shù)措施。
(四)針對新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等應(yīng)采取的安全技術(shù)措施。
(五)安全技術(shù)革新項(xiàng)目和職工提出的合理化建議等。
(一)工業(yè)衛(wèi)生技術(shù)措施。指改善對職工身體健康有害的生產(chǎn)環(huán)境條件,防止職業(yè)中毒與職業(yè)病的技術(shù)措施。
(二)減輕勞動強(qiáng)度等其它安全技術(shù)措施。
(三)輔助設(shè)施。指保證工業(yè)衛(wèi)生方面所需的房屋及一切衛(wèi)生性保障措施。
(四)安全宣傳教育措施。
(一)所需安全技術(shù)措施專題不足,可形成措施具體方案報集團(tuán)公司,爭取支持。
(二)每年年終,由技術(shù)措施科將安全技術(shù)措施計劃執(zhí)行情況報送主管部門。當(dāng)年未竣工或計劃內(nèi)未施工的'項(xiàng)目,應(yīng)結(jié)轉(zhuǎn)列入次年的計劃。
(三)屬消除固定資產(chǎn)設(shè)備缺陷的措施,應(yīng)由生產(chǎn)費(fèi)用開支,不得使用安全技術(shù)措施?？?。
(一)措施項(xiàng)目竣工,經(jīng)試運(yùn)正常后,由工程主管單位報請相關(guān)部門按設(shè)計要求組織檢查驗(yàn)收。
(二)措施項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格后,應(yīng)由車間(部門)組織操作人員學(xué)會操作,制定操作規(guī)程,并將安全技術(shù)措施設(shè)備與生產(chǎn)設(shè)備同時納入設(shè)備管理。
(三)安全技術(shù)措施設(shè)備要按要求進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)、檢修,保證處于良好狀態(tài)。
安全技術(shù)管理論文新篇二十
提高診斷水平：檢驗(yàn)科是醫(yī)院較為重要的科室，檢驗(yàn)的水平直接決定診斷疾病的水平。臨床檢驗(yàn)看似簡單，操作卻十分復(fù)雜，稍有不慎就會誤診，從而導(dǎo)致醫(yī)療事故的發(fā)生。為了避免或減少此種情況的發(fā)生，需要檢驗(yàn)人員有很強(qiáng)的責(zé)任心這就要求操作者要具備高超的水平，因此檢驗(yàn)科室需要高素質(zhì)的人才，不僅在技術(shù)上是精英，同時還應(yīng)具有高尚的醫(yī)德，對每一個檢驗(yàn)都很細(xì)心、認(rèn)真。然而在當(dāng)下的社會環(huán)境下，很多高材生畢業(yè)后都希望留在一線城市，這就導(dǎo)致大部分基層醫(yī)院非常缺乏高水平的檢驗(yàn)人員，使得這些醫(yī)院在診斷方面存在疾病有很大的缺陷[4]。還有就是醫(yī)學(xué)生對于檢驗(yàn)專業(yè)的認(rèn)識不夠深，沒有意識到檢驗(yàn)的重要性，以至于很多醫(yī)學(xué)生對此專業(yè)沒有對臨床醫(yī)學(xué)的熱情?；谏鲜銮闆r，醫(yī)院可以考慮在準(zhǔn)備學(xué)醫(yī)的學(xué)生里，講述檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)對于臨床的意義，從而提高其對學(xué)習(xí)檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)的積極性，并實(shí)行定點(diǎn)培養(yǎng)等政策，吸引更多的人學(xué)習(xí)并熱愛檢驗(yàn)；對于應(yīng)聘在醫(yī)院的高才生可相應(yīng)提高待遇。應(yīng)為檢驗(yàn)操作人員提供便于學(xué)習(xí)的平臺，也可以進(jìn)行定時培訓(xùn)，以提高檢驗(yàn)人員的技術(shù)水平。
1.2引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備及時維修。
醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)結(jié)果是否精確其檢驗(yàn)設(shè)備是非常重要的，因此可檢驗(yàn)科根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況，淘汰破舊的檢驗(yàn)設(shè)備，引進(jìn)為先進(jìn)的設(shè)備。一部分醫(yī)院，尤其是基層醫(yī)院，由于管理觀念落后、資金不足等原因，檢驗(yàn)設(shè)備使用時間超過預(yù)期時間，一些落后的設(shè)備也沒有及時得到更新，極大地影響了檢驗(yàn)的結(jié)果，臨床醫(yī)生的疾病診斷造成了很大的困難，有時可能導(dǎo)致漏診甚至誤診，然而很多疾病如果發(fā)現(xiàn)及時還有挽救的機(jī)會，一旦發(fā)現(xiàn)不及時，有可能導(dǎo)致喪失生命的危險?；谶@種情況，醫(yī)院應(yīng)對醫(yī)療設(shè)備引起足夠的重視。另外對于新進(jìn)以及已有的醫(yī)療儀器，要注意保養(yǎng)，同時進(jìn)行定時檢查，如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時聯(lián)系維修，以免耽誤工作，影響患者的病情。
1.3加強(qiáng)檢驗(yàn)的質(zhì)量管理。
檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性，與多種因素有關(guān)。由于一部分檢驗(yàn)人員對檢驗(yàn)設(shè)備熟悉度不高，對需檢驗(yàn)的標(biāo)本存放時間、存放條件不熟悉等原因?qū)е聶z驗(yàn)結(jié)果不準(zhǔn)確，針對這種情況院里定時對各科室檢驗(yàn)人員進(jìn)行考評與測試，要求每一位檢驗(yàn)人員對每一項(xiàng)檢驗(yàn)項(xiàng)目都認(rèn)真、負(fù)責(zé)，注重檢驗(yàn)的項(xiàng)目每一個技術(shù)環(huán)節(jié)；一、受檢標(biāo)本收集時，要嚴(yán)格遵守收集該標(biāo)本的規(guī)定，還要達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。對收集的標(biāo)本，要檢查一遍，必要時做相應(yīng)的處理；二、檢驗(yàn)過程中要操作多次，其準(zhǔn)確性必要做到；三、操作過后要對受檢標(biāo)本做相應(yīng)的處理。另外，也要引起重視對于檢驗(yàn)室的衛(wèi)生，科室要定時進(jìn)行消毒，預(yù)防檢驗(yàn)器械相互感染，對診斷造成失誤。實(shí)驗(yàn)室是檢查的地方，不能與辦公室混用，要設(shè)有污染區(qū)和非污染區(qū)。對于采血、內(nèi)鏡等操作要嚴(yán)格注意無菌操作，采血針要用一次性的，內(nèi)鏡也必須嚴(yán)格消毒。對有乙肝的患者做檢查要嚴(yán)格遵守操作要求，以免造成交叉感染。讓病人進(jìn)入一個相對安全的檢驗(yàn)環(huán)境。但由于醫(yī)院條件限制、資金問題導(dǎo)致對這方面的管理不到位，使得患者的診斷受到影響。針對上述情況，醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)檢驗(yàn)的質(zhì)量管理，成立質(zhì)量管理小組。具體如下：由各科室的主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，其成員由生化、免疫、血液等專業(yè)人士組成；實(shí)行個人責(zé)任制，各個檢查項(xiàng)目由專業(yè)人士進(jìn)行監(jiān)督、不定期抽查，對于發(fā)現(xiàn)的錯誤堅決給予糾正，不能有半點(diǎn)的松懈[7]。
1.4加強(qiáng)與臨床各科室的交流合作。
檢驗(yàn)和臨床疾病有著密切的聯(lián)系，在醫(yī)療新環(huán)境下，檢驗(yàn)的結(jié)果直接影響著臨床醫(yī)生對疾病的診斷、確診甚至影響治療，另外很多檢查結(jié)果是判斷疾病好轉(zhuǎn)及臨床治愈的依據(jù)。如冠狀動脈造影是心肌缺血的金標(biāo)準(zhǔn)，心肌酶升高可診斷為心肌梗死，痰找結(jié)核桿菌是診斷結(jié)核的重要依據(jù)等，血常規(guī)示白細(xì)胞增高，需要用消炎藥，當(dāng)治療一段時間后復(fù)查血常規(guī)示，白細(xì)胞在正常范圍內(nèi)，就可以考慮停用消炎藥；血清鉀低的病人可以適當(dāng)?shù)难a(bǔ)鉀，當(dāng)治療一段時間后，復(fù)查血鉀，如血鉀顯示在正常范圍內(nèi)可停止補(bǔ)鉀；血糖升高的病人在輸液時盡量不使用葡萄糖液等[8]。同時，每個醫(yī)院檢驗(yàn)科的發(fā)展也離不開臨床一線。然而在工作中，臨床科室和檢驗(yàn)科之間的交流比較缺乏。比如檢驗(yàn)科新添的項(xiàng)目、發(fā)展的新技術(shù)以及新進(jìn)的儀器，臨床醫(yī)生不了解，這樣的結(jié)果最終導(dǎo)致的是對診斷該疾病的醫(yī)生判斷受到很大的影響，對患者的病情是不利的?；谶@種情況，檢驗(yàn)科人員應(yīng)與臨床大夫加強(qiáng)溝通，通過借助醫(yī)院組織知識講座活動來增加臨床醫(yī)生對檢驗(yàn)的進(jìn)一步了解。檢驗(yàn)人員接到檢查單時，如發(fā)現(xiàn)不妥之處及時向開單的醫(yī)生反映，及時得到改正；檢驗(yàn)后，認(rèn)真寫好報告，并送往各臨床一線科室。臨床醫(yī)生在開檢查單時寫清檢查項(xiàng)目，申請的內(nèi)容要讓檢驗(yàn)的人員明了。針對臨床醫(yī)生對新檢驗(yàn)設(shè)備的不了解的問題，檢驗(yàn)人員應(yīng)適當(dāng)?shù)叵蜥t(yī)生講解關(guān)于設(shè)備的一些基本常識。同時鼓勵檢驗(yàn)人員積極參加臨床一線工作，如查房、病例討論等。
在該院多個部門的努力下，通過引進(jìn)新的醫(yī)療檢驗(yàn)設(shè)備，淘汰破舊的設(shè)備，同時在日常工作中注意對檢驗(yàn)設(shè)備的保養(yǎng)、定時檢查等措施，使得檢驗(yàn)儀器一直在正常運(yùn)行，沒有因儀器損壞而導(dǎo)致工作無法操作。通過各種優(yōu)惠政策，吸引了一些高素質(zhì)人才來該院就業(yè)，解決了技術(shù)人才問題。在各科室各成員的團(tuán)結(jié)合作下，加上定期的培訓(xùn)和考核，工作人員的業(yè)務(wù)水平得到很大的提高。每位檢驗(yàn)人員都能認(rèn)真做好自己的.本職工作，并且相互監(jiān)督，達(dá)到共同進(jìn)步的目的。各檢驗(yàn)科室努力使衛(wèi)生條件變得更好，并且做到實(shí)驗(yàn)室和辦公室徹底分開，使得工作環(huán)境更加舒適，為做檢查的病人創(chuàng)造一個干凈的環(huán)境，使病人對環(huán)境不抵觸[9]。檢驗(yàn)人員在做好本職工作的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了與臨床一線的醫(yī)生溝通，并積極參加查房、病例討論等工作，親身經(jīng)歷因檢驗(yàn)結(jié)果不精確而導(dǎo)致誤診、漏診對患者的影響，更加清楚檢驗(yàn)對診斷疾病的重要性，從而更積極地投入檢驗(yàn)工作中。臨床一線大夫通過檢驗(yàn)人員對檢驗(yàn)儀器的介紹、對檢驗(yàn)申請單的要求，以及對新進(jìn)儀器的講解，對檢驗(yàn)經(jīng)過有個簡單的了解，及時了解新醫(yī)療儀器，及時更換檢查項(xiàng)目，做到臨床與檢驗(yàn)科室的緊密合作，更加明白怎樣做檢查、怎樣開檢查單，更好地為患者服務(wù)。另一方面，對做得好的科室給予獎勵，以激勵更好地完成工作，讓做得好人員帶動相對較差人員，同時對一些相對差的科室進(jìn)行相應(yīng)的處罰，并讓其明白處罰不是目的，目的是積極改正做得不好地方，多向成績較好的同志學(xué)習(xí)，以便于更好地去工作[10]。加強(qiáng)醫(yī)院檢驗(yàn)科技術(shù)管理質(zhì)量后，各科室干勁十足，努力學(xué)習(xí)新知識，更好地為醫(yī)院做貢獻(xiàn)，同時更好地為患者服務(wù)，醫(yī)院在全方面有了較好成效。過去因在檢驗(yàn)過程操作不規(guī)范、標(biāo)本處置不合理等因素導(dǎo)致檢驗(yàn)結(jié)果不準(zhǔn)確，使得患者對臨床醫(yī)生、檢驗(yàn)科室的信任度都大大降低，以致嚴(yán)重?fù)p害了醫(yī)院的整體形象。自實(shí)施以來，其檢驗(yàn)過程嚴(yán)格做到規(guī)范化，采集標(biāo)本時嚴(yán)格按照要求并及時做出相應(yīng)的處理，從而使檢驗(yàn)結(jié)果、精確度等方面都有了很大的提高，其誤診率、漏診率往年相比都有了顯著的降低，同時做到按時消毒、及時打掃實(shí)驗(yàn)室，其因做檢查而導(dǎo)致的院內(nèi)感染也明顯降低，使得廣大就診患者對該院的檢驗(yàn)結(jié)果及對其診治的臨床醫(yī)生增加了信心，大大提高了整體醫(yī)院的形象，獲得患者的一致好評。雖然取得了一些成績，然而在探索管理的方法上，還需進(jìn)一步的改進(jìn)，需要我們共同去研究。
安全技術(shù)管理論文新篇二十一
隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑施工技術(shù)工程也成為國家日益重視的問題，因此對于施工技術(shù)的管理就變得尤為重要。但是就目前我國建筑施工技術(shù)的管理現(xiàn)狀而言仍然存在一定的問題，因此我們必須思考相應(yīng)的建筑施工技術(shù)管理的優(yōu)化措施以此來提高建筑施工的效率，降低建筑施工成本，確保建筑產(chǎn)業(yè)的有序發(fā)展。
隨著社會的進(jìn)步和國民收入的不斷增長，我國的建筑業(yè)也處在一個穩(wěn)定上升的時期。那么對于建筑施工技術(shù)的管理就成為保障建筑業(yè)發(fā)展的一大重點(diǎn)。然而，就目前建筑行業(yè)的發(fā)展情況來看，還存在很多的問題。所以，要進(jìn)行建筑施工技術(shù)管理的優(yōu)化前提是要了解現(xiàn)在建筑施工技術(shù)管理過程中所出現(xiàn)的問題才能對癥下藥。
建筑行業(yè)中的競爭日益加劇，所以對于建筑施工技術(shù)的管理成為建筑業(yè)有序發(fā)展的重中之重。但是目前建筑施工技術(shù)管理中存在很多問題，比方說制度體系的不完善、監(jiān)督工作的不嚴(yán)謹(jǐn)、施工技術(shù)管理體系的不完善等，下面就對這幾個問題進(jìn)行細(xì)致的分析。
1.1建筑施工制度體系的不完善。
由于目前建筑行業(yè)參與的建筑企業(yè)的水平高低和發(fā)展的不均衡，部分企業(yè)無法徹底的'貫徹落實(shí)國家所規(guī)定的與工程施工相關(guān)的法律法規(guī)，缺乏健全的問責(zé)制度和相關(guān)的監(jiān)管部門，這樣就無法確保建筑施工工程的質(zhì)量完成。由其是在監(jiān)督部門和相關(guān)的管理組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)的不明確時，對相關(guān)施工建設(shè)人員也就沒有一定的管理秩序。而有些施工單位雖然建立了相關(guān)的管理制度，但是卻存在很大的缺陷。管理人員的管理水平的專業(yè)性不高也使得制度的建立和實(shí)施有一定的難度。
1.2對建筑施工技術(shù)管理的監(jiān)督力度不夠。
建筑施工技術(shù)的管理必須要有針對性的有目的的監(jiān)管，但是目前對于建筑施工技術(shù)的管理往往存在監(jiān)督力度不夠的問題。由于建筑施工內(nèi)部管理本身就缺乏相應(yīng)的監(jiān)督單位和人員進(jìn)行監(jiān)督，而且施工建設(shè)人員的文化程度無法得到有效的提升。這主要還是沒有一套完善的技術(shù)管理系統(tǒng)，而且對于施工相關(guān)人員的文化素養(yǎng)和技術(shù)水平的培訓(xùn)的監(jiān)管不夠，因此會體現(xiàn)在建設(shè)施工上的質(zhì)量問題。在保障施工技術(shù)的完成質(zhì)量和建筑的安全建設(shè)方面，監(jiān)督部門缺乏對內(nèi)部工程的監(jiān)理和施工技術(shù)的有效監(jiān)管。
1.3缺乏完善的建筑施工技術(shù)管理組織體系。
建筑企業(yè)之間高低水平的差異導(dǎo)致企業(yè)與企業(yè)之間所擁有的配件設(shè)施上也存在很大的差異。面對這種問題，目前我國仍然缺乏一套完善的建筑施工技術(shù)管理體系來應(yīng)對?，F(xiàn)在的建筑業(yè)的狀況一般都是交由一個企業(yè)承建，然后以分包的形式進(jìn)行修建。這種形式往往無法樹立一套完整的通用的建設(shè)施工原則。但是如此一來就會導(dǎo)致建筑施工的質(zhì)量得不到徹底的保障。而且，在總承包方和分承包方進(jìn)行交接的時候也會出現(xiàn)一定的偏差和交流溝通上的錯誤。這樣容易阻礙施工的進(jìn)度，提高了施工成本，給施工企業(yè)帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。由此可見，缺乏完善的建筑施工技術(shù)的管理組織體系對于施工工程的保質(zhì)保量是具有很大的阻礙作用的。
正是由于上述在建筑施工技術(shù)管理中所存在的諸多問題，我們必須對癥下藥，針對上述問題根據(jù)施工工程的具體情況作出相應(yīng)的建筑施工技術(shù)管理的優(yōu)化方案。具體的優(yōu)化措施分為以下幾個方面：
2.1建立健全建筑施工技術(shù)的管理制度。
建筑企業(yè)應(yīng)該從企業(yè)自身出發(fā)，真正地貫徹落實(shí)國家關(guān)于建筑施工技術(shù)管理的相關(guān)的法律法規(guī)，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展實(shí)際制定符合企業(yè)施工技術(shù)管理的制度。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的發(fā)展特點(diǎn)和具體情況，確定詳細(xì)的操作指導(dǎo)，確保相關(guān)的施工人員對于建筑施工技術(shù)的管理制度都爛熟于心，在實(shí)際操作的時候就根據(jù)這個完整的管理制度進(jìn)行行為，以保證建筑施工技術(shù)管理制度的完善和實(shí)施。
2.2加強(qiáng)對建筑施工技術(shù)的監(jiān)督。
建筑施工的高效和高質(zhì)量完成離不開對于建筑施工技術(shù)管理的監(jiān)督。企業(yè)應(yīng)該徹底地將責(zé)任分配到每一個相關(guān)的施工技術(shù)人員，加強(qiáng)對于施工環(huán)節(jié)的監(jiān)督以確保施工過程中相關(guān)人員遵循安全操作規(guī)則，避免帶來安全隱患的違規(guī)操作等行為。與此同時，應(yīng)該重視施工過程中的施工進(jìn)度和施工的具體環(huán)境，保證施工在所預(yù)設(shè)的相應(yīng)的時間內(nèi)完成，避免施工成本的額外負(fù)擔(dān)，在一定程度上還可以在保證質(zhì)量的前提下，降低工程成本并提高整個工程的勞動生產(chǎn)率。
2.3施工技術(shù)優(yōu)化。
隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，建筑施工技術(shù)也逐漸地獲得了一定的提高。為了進(jìn)一步的優(yōu)化施工技術(shù)，應(yīng)該在建筑施工的時候明確建筑施工的計劃安排，進(jìn)行科學(xué)合理的時間安排。根據(jù)建筑施工的具體環(huán)境，結(jié)合建筑的設(shè)計理念，制定全面的建筑方案。與此同時，還應(yīng)該對施工單位和建筑單位進(jìn)行有效的監(jiān)督，加強(qiáng)對于相關(guān)技術(shù)操作和管理人員的專業(yè)性的培訓(xùn)，提升其施工技術(shù)的專業(yè)水平。監(jiān)理部門根據(jù)施工的情況合理的進(jìn)行施工人員的分配和分工，嚴(yán)格實(shí)施問責(zé)制度。但是在這個過程中，必須要充分考慮企業(yè)的實(shí)際情況和設(shè)備的配置條件，同時要結(jié)合項(xiàng)目業(yè)主的具體要求，合理有序地開展建筑施工技術(shù)管理工作。根據(jù)不同施工項(xiàng)目的具體情況具體分工，實(shí)現(xiàn)施工工程效益的最大化。
針對目前我國建筑施工技術(shù)管理中所存在的問題，建筑企業(yè)必須通過完善技術(shù)管理的相關(guān)體制，加強(qiáng)施工技術(shù)人員的專業(yè)能力和對于企業(yè)單位內(nèi)部人員和相關(guān)部門的監(jiān)督管理，才能有效的提高建筑施工的效率，在保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上降低建筑施工成本。隨著國家經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，建筑行業(yè)的競爭愈演愈烈，建筑行業(yè)面臨前所未有的機(jī)遇，同時也面臨了隨之而來的挑戰(zhàn)。因此，施工企業(yè)要想在這場競技中脫穎而出，就一定要重視建筑施工技術(shù)管理的優(yōu)化，共同促進(jìn)建筑行業(yè)的穩(wěn)定有序的發(fā)展。
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