廣告公司個人述職報告(熱門23篇)

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    在工作和學習中,報告扮演著重要的角色,它可以幫助我們向領導、同事或老師傳遞信息。在撰寫報告之前,我們需要列出清晰的大綱和提綱,以幫助組織和展開思路。通過閱讀范文,我們可以了解到報告中不同章節(jié)和內(nèi)容之間的連接和銜接方式。
    廣告公司個人述職報告篇一
    尊敬的總公司各位領導:
    你們好!
    時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間又是新的一年了,在過去的這一年里我在總公司的正確領導下,在全體員工的鼎力支持和各部門配合下,按照總公司的工作思路、目標、任務,立足本職,勤奮努力、拼搏向上,積極展開工作,自認較好的完成了自己所負責分管的各項工作任務。現(xiàn)將我這一年來德、能、勤、績、廉等方面的情況向各位簡要匯報如下:
    一、加強學習,樹立科學發(fā)展的理念。
    20xx年在總公司的號召和領導下,積極開展了對黨中央科學發(fā)展觀思想體系的學習。我代表廣告公司和其他部門的同志們對科學發(fā)展觀的思想體系進行了各個階段的深入學習和細致討論,并且交換學習心得,撰寫學習總結。與此同時把通過學習,所得到的科學發(fā)展觀的理念,通過不同形式傳達給公司員工,使公司逐漸建立了以穩(wěn)定、全面與可持續(xù)發(fā)展為目標的發(fā)展意識;形成了以解放思想、提高自身競爭力為核心的科學發(fā)展觀;確立了以“開拓市場、加強管理、挖掘潛力”為核心的發(fā)展戰(zhàn)略。為了進一步實現(xiàn)科學發(fā)展,不盲目的開拓市場,于11月份我和主管領導有針對性就燈箱、車內(nèi)牌等媒體分別去武漢、南寧、柳州等地實地考察、學習、分析、總結。
    二、開展四查四看,加強內(nèi)部管理。
    20xx年,廣告公司配合總公司,積極開展四查四看,就工作中暴露和隱藏的各種問題,我做了相當長時間的觀察與思考,并和同志們一起探討、修改、完善、擬定了廣告發(fā)布管理制度、廣告制作管理制度、廣告媒體管理制度等等。并嚴格細化了各職能部門、職責和崗位職責,進一步規(guī)范了各部門和具體個人的職責,使廣告公司實現(xiàn)制度化管理,有效提升了公司的執(zhí)行力和管理水平。
    三、督導、巡查,以身作則。
    公交媒體主要由車身和站臺燈箱兩大部分組成。如何讓公交媒體成為客戶首選或優(yōu)選考慮的媒體,我認為最重要的一點是服務,那么督導和巡查就是做好服務的關鍵。因為公交媒體的特殊性,所以從設計、制作到上刊,從制作工藝到安全生產(chǎn),從清潔燈箱到修復破損廣告,無一不需要督導和巡查。自09年各部門開展四查四看后,我公司就成立了以我為主要成員的督導、巡查小組,定期和不定期的對車身和站臺燈箱進行檢查和維護。就在上星期,我兩次掛帥,親自動手,挨個清潔燈箱到夜里一點。
    四、廉潔自律、恪盡職守。
    在過去的一年里,本人依然恪守“公生明,廉生威”的人生信條,在為員工們辦事時做到公正、公平、合理。真正做到一心為公,廉潔自律,才能以德服人。我深知,作為一個部門領導人不僅要不斷學習提升工作能力,更應該盡職盡責,忠于職守。多勞多得的事要干,多勞少得的事也要干,只要工作需要,勞而不得的事更要干,我是這樣說的,也是這樣做的。
    五、強化安全生產(chǎn)教育。
    在安全生產(chǎn)方面,我也從不懈怠。尤其是“4?11”和“5?1”兩次重大交通安全事故發(fā)生之后,我多次和兩班制作人員就安全生產(chǎn)主題展開討論,積極吸取教訓,查找不安全隱患,及時整改,不斷提高員工的安全生產(chǎn)警惕性。相繼制定出各項安全生產(chǎn)、檢查制度,并落實到具體崗位和和具體人員。
    六、了解市場環(huán)境,調(diào)整并完善自我20xx年襄樊市廣告行業(yè)的競爭環(huán)境發(fā)展到了一個新的高峰。各類廣告發(fā)布公司已有200多家,媒體的多樣性也可以稱得上是五花八門。新增了100多塊戶外廣告牌,包括三頁翻廣告、led顯示屏廣告,尤其是1000多塊交通護欄廣告與我們的公交廣告直接形成強勢競爭。萬達廣場就是個典型案例,原本萬達廣場準備投入70萬的公交廣告費用,要求只做兩個月,但是公交車身廣告一直是按年來做的,所以客戶最終還是選擇了交通護欄廣告和其他的戶外牌廣告。我們必須也要提高廣告發(fā)布的靈活性才能適應現(xiàn)在的競爭環(huán)境。
    公司的車身廣告資源有576臺,按照線路的廣告投放可以分為5個等級,一等線路89輛車,投入率xx%;二等線路215輛車,投入率xx%;三等線路115輛車,投入率xx%;四等線路76輛車,投入率xx%;一等線路81輛車,投入率才4%;總業(yè)績?yōu)?25.5萬。為了更好的開發(fā)公交車廣告資源,我覺得應該對不同等級的資源采用丟應的措施,一等二等好線路應該做品質(zhì),提高服務質(zhì)量最終提高單價;三等線路規(guī)范著做;四等靈活著做;五等放開的做。
    七、工作中的不足之處。
    一年來,盡管取得了一定的成績,但深感離總公司的要求合全體員工的期望還有一定差距,過去一年的工作里有很多不足和欠缺。
    一是政治理論學習的深度不夠。不過這一年的學習,使我的政治思想比過去增強很多,當然,學習貴在堅持,我相信今后我也一定能堅持下來。二是對員工缺乏精神文明建設。這一點是非常重要的因素,提高了精神文明建設等于提高了員工的積極性,有了積極性的員工會為本公司帶來更大的利益,所以,在今后的工作中,這是一重點。三是督導、巡查力度不夠。雖然在短期內(nèi)建立了督導、巡查制,但還需要持之以恒,加強執(zhí)行力度才能取到更好的效果。四是獎勵機制和制度不健全,這一點也有利也有弊,適當?shù)莫剟钪贫葧o員工的工作帶來跟大的動力。
    八、20xx年工作計劃。
    在今后的工作中,我會克服困難,針對工作中的缺點和不足同同事們認真、勤奮、團結、努力的工作,為公司營造一個溫暖的大家庭,做好自己的事,關心身邊的人,以積極地態(tài)度在平凡的工作崗位上創(chuàng)造不平凡的成績,回報總公司領導的信任和同志們的支持。20xx年我將以更好的狀態(tài)做好本職工作。
    (一)立足本職,參與競爭。隨著廣告業(yè)的不斷發(fā)展,在取得了長足進步的同時,市場競爭已不可避免,在這種情況之下,我會帶頭把自己的媒體做好、做大、做強。積極參與市場競爭,進行有針對性的學習,學習如何營銷、如何跟各種不同性格的客戶進行溝通、如何設計出讓客戶心動的畫面,并不斷完善公交媒體的管理辦法,在做好自己媒體的同時參與其他媒體的經(jīng)營。
    (二)相互學習,取長補短。和同事們相互溝通并加強城市間同行業(yè)的交流,嘗試與他們合作,以保持活力和競爭力。并吸收他們的長處、好處,根據(jù)我公司的實際情況將其融會貫通。
    (三)注重人才的培養(yǎng)。我公司一定要把員工隊伍建設擺上重要位置,多理解、關心、支持員工,從政治上,工作上、生活上真正予以關心,切實解決他們的實際問題。加大對員工隊伍的交流力度,保障信訪各方面的安全,為員工們開展工作創(chuàng)造良好的環(huán)境。
    20xx年是全面貫徹黨的十*大四中全會精神的第一年,也是自金融危機以來公司實現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展的關鍵性的一年,在公司經(jīng)營上我會一如既往的沿著總公司的正確路線,開放思想,抓住機遇,承載生存與發(fā)展的使命,堅定經(jīng)濟發(fā)展的信念,鎖定目標,同舟共濟,創(chuàng)新務實,為20xx年企業(yè)進步而努力工作。
    廣告公司個人述職報告篇二
    之前,應對自己進行認真的全面的反思,本站小編為大家整理了一些廣告公司述職報告,希望對你有用!
    尊敬的總公司各位領導:
    你們好!
    時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間又是新的一年了,在過去的這一年里我在總公司的正確領導下,在全體員工的鼎力支持和各部門配合下,按照總公司的工作思路、目標、任務,立足本職,勤奮努力、拼搏向上,積極展開工作,自認較好的完成了自己所負責分管的各項工作任務。現(xiàn)將我這一年來德、能、勤、績、廉等方面的情況向各位簡要匯報如下:
    一、加強學習,樹立科學發(fā)展的理念。
    20xx年在總公司的號召和領導下,積極開展了對黨中央科學發(fā)展觀思想體系的學習。我代表廣告公司和其他部門的同志們對科學發(fā)展觀的思想體系進行了各個階段的深入學習和細致討論,并且交換學習心得,撰寫。
    學習總結。
    與此同時把通過學習,所得到的科學發(fā)展觀的理念,通過不同形式傳達給公司員工,使公司逐漸建立了以穩(wěn)定、全面與可持續(xù)發(fā)展為目標的發(fā)展意識;形成了以解放思想、提高自身競爭力為核心的科學發(fā)展觀;確立了以“開拓市場、加強管理、挖掘潛力”為核心的發(fā)展戰(zhàn)略為了進一步實現(xiàn)科學發(fā)展,不盲目的開拓市場,于11月份我和主管領導有針對性就燈箱、車內(nèi)牌等媒體分別去武漢、南寧、柳州等地實地考察、學習、分析、總結。
    二、開展四查四看,加強內(nèi)部管理。
    20xx年,廣告公司配合總公司,積極開展四查四看,就工作中暴露和隱藏的各種問題,我做了相當長時間的觀察與思考,并和同志們一起探討、修改、完善、擬定了廣告發(fā)布管理制度、廣告制作管理制度、廣告媒體管理制度等等。并嚴格細化了各職能部門、職責和。
    崗位職責。
    進一步規(guī)范了各部門和具體個人的職責使廣告公司實現(xiàn)制度化管理有效提升了公司的執(zhí)行力和管理水平。
    三、督導、巡查,以身作則。
    公交媒體主要由車身和站臺燈箱兩大部分組成。如何讓公交媒體成為客戶首選或優(yōu)選考慮的媒體,我認為最重要的一點是服務,那么督導和巡查就是做好服務的關鍵。因為公交媒體的特殊性,所以從設計、制作到上刊,從制作工藝到安全生產(chǎn),從清潔燈箱到修復破損廣告,無一不需要督導和巡查。自20xx年各部門開展四查四看后,我公司就成立了以我為主要成員的督導、巡查小組,定期和不定期的對車身和站臺燈箱進行檢查和維護。就在上星期,我兩次掛帥,親自動手,挨個清潔燈箱到夜里一點。
    四、廉潔自律、恪盡職守。
    在過去的一年里,本人依然恪守“公生明,廉生威”的人生信條,在為員工們辦事時做到公正、公平、合理。真正做到一心為公,廉潔自律,才能以德服人。我深知,作為一個部門領導人不僅要不斷學習提升工作能力,更應該盡職盡責,忠于職守。多勞多得的事要干,多勞少得的事也要干,只要工作需要,勞而不得的事更要干,我是這樣說的,也是這樣做的。
    五、強化安全生產(chǎn)教育。
    在安全生產(chǎn)方面,我也從不懈怠。尤其是“4?11”和“5?1”兩次重大交通安全事故發(fā)生之后,我多次和兩班制作人員就安全生產(chǎn)主題展開討論,積極吸取教訓,查找不安全隱患,及時整改,不斷提高員工的安全生產(chǎn)警惕性。相繼制定出各項安全生產(chǎn)、檢查制度,并落實到具體崗位和和具體人員。
    六、了解市場環(huán)境,調(diào)整并完善自我。
    20xx年襄樊市廣告行業(yè)的競爭環(huán)境發(fā)展到了一個新的高峰。各類廣告發(fā)布公司已有200多家,媒體的多樣性也可以稱得上是五花八門。新增了100多塊戶外廣告牌,包括三頁翻廣告、led顯示屏廣告,尤其是1000多塊交通護欄廣告與我們的公交廣告直接形成強勢競爭。萬達廣場就是個典型案例,原本萬達廣場準備投入70萬的公交廣告費用,要求只做兩個月,但是公交車身廣告一直是按年來做的,所以客戶最終還是選擇了交通護欄廣告和其他的戶外牌廣告。我們必須也要提高廣告發(fā)布的靈活性才能適應現(xiàn)在的競爭環(huán)境。
    公司的車身廣告資源有576臺,按照線路的廣告投放可以分為5個等級,一等線路89輛車,投入率100%;二等線路215輛車,投入率97%;三等線路115輛車,投入率67%;四等線路76輛車,投入率34%;一等線路81輛車,投入率才4%;總業(yè)績?yōu)?25.5萬。為了更好的開發(fā)公交車廣告資源,我覺得應該對不同等級的資源采用丟應的措施,一等二等好線路應該做品質(zhì),提高服務質(zhì)量最終提高單價;三等線路規(guī)范著做;四等靈活著做;五等放開的做。
    七、工作中的不足之處。
    一年來,盡管取得了一定的成績,但深感離總公司的要求合全體員工的期望還有一定差距,過去一年的工作里有很多不足和欠缺。
    一是政治理論學習的深度不夠。不過這一年的學習,使我的政治思想比過去增強很多,當然,學習貴在堅持,我相信今后我也一定能堅持下來。二是對員工缺乏精神文明建設。這一點是非常重要的因素,提高了精神文明建設等于提高了員工的積極性,有了積極性的員工會為本公司帶來更大的利益,所以,在今后的工作中,這是一重點。三是督導、巡查力度不夠。雖然在短期內(nèi)建立了督導、巡查制,但還需要持之以恒,加強執(zhí)行力度才能取到更好的效果。四是獎勵機制和制度不健全,這一點也有利也有弊,適當?shù)莫剟钪贫葧o員工的工作帶來跟大的動力。
    八、20xx年。
    工作計劃。
    在今后的工作中,我會克服困難,針對工作中的缺點和不足同同事們認真、勤奮、團結、努力的工作,為公司營造一個溫暖的大家庭,做好自己的事,關心身邊的人,以積極地態(tài)度在平凡的工作崗位上創(chuàng)造不平凡的成績,回報總公司領導的信任和同志們的支持。20xx年我將以更好的狀態(tài)做好本職工作。
    (一)立足本職,參與競爭。隨著廣告業(yè)的不斷發(fā)展,在取得了長足進步的同時,市場競爭已不可避免,在這種情況之下,我會帶頭把自己的媒體做好、做大、做強。積極參與市場競爭,進行有針對性的學習,學習如何營銷、如何跟各種不同性格的客戶進行溝通、如何設計出讓客戶心動的畫面,并不斷完善公交媒體的管理辦法,在做好自己媒體的同時參與其他媒體的經(jīng)營。
    (二)相互學習,取長補短。和同事們相互溝通并加強城市間同行業(yè)的交流,嘗試與他們合作,以保持活力和競爭力。并吸收他們的長處、好處,根據(jù)我公司的實際情況將其融會貫通。
    (三)注重人才的培養(yǎng)。我公司一定要把員工隊伍建設擺上重要位置,多理解、關心、支持員工,從政治上,工作上、生活上真正予以關心,切實解決他們的實際問題。加大對員工隊伍的交流力度,保障信訪各方面的安全,為員工們開展工作創(chuàng)造良好的環(huán)境。
    20xx年是全面貫徹黨的xx大四中全會精神的第一年,也是自金融危機以來公司實現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展的關鍵性的一年,在公司經(jīng)營上我會一如既往的沿著總公司的正確路線,開放思想,抓住機遇,承載生存與發(fā)展的使命,堅定經(jīng)濟發(fā)展的信念,鎖定目標,同舟共濟,創(chuàng)新務實,為20xx年企業(yè)進步而努力工作。
    1、入職伊始:剛進入公司大至了解了一下俏佳人的文化背景及在音像界的影響,還有我們要運作的“城市名片”項目及“國際衛(wèi)視”的招商情況,并對這些項目有個初步的認識。
    2、初步培訓:楊經(jīng)理憑借著其豐富的電視制做和招商功底給我們做的培訓也是讓我受益非淺的,基于我們對dvd發(fā)行流程的不清晰,楊經(jīng)理不惜親自驅(qū)車帶我們?nèi)⒂^了我們dvd駐京的倉庫,讓我們對音像制品的發(fā)行有了一個更直觀的認識,也讓我們更確信俏佳人的實力并非虛傳,也樹立了在俏佳人大干特干的信心。
    3、嘗試工作:基于廣告部人員甚少一時無法抓不起很多有效客戶資源,所以部門臨時決定我們的工作從招代理商開始。當然對于一個有四年廣告銷售經(jīng)驗的我來說打電話溝通不存在一點問題,但巧婦難為無米之炊,以什么口吻與態(tài)度和那些幾經(jīng)商場歷練的老總們溝通更成了我們急需解決的問題,此時楊經(jīng)理以其豐富的廣告招商經(jīng)驗給我們做一堂深入淺出的的招商課,總結為:我們要以媒體方于之溝通,更要讓代理商們意識到我們資源的稀缺性和保貴性,即讓人求著我們而不是我們上趕著去追著他們,在這種思想的指導下雖沒有取得驕人的成績,但還是讓我們看到了成功的希望。
    4、深入培訓:基于招代理商牽扯的細節(jié)性東西太多,也基于我們業(yè)務員掌握的電視媒體運作的知識有限,楊經(jīng)理看出了對于我們來說招代理商有點力不從心,所以他又給我們深入培訓了“城市名片”項目的招商工作,盡管如此我們還是一下子無法理清頭緒。原因可能在于以下幾點:
    a:項目中很多細節(jié)性的東西不明確,最明顯的比如:費用怎么收,收多少,具體流程是什么。
    b:公司本身沒有給我們指明工作的重點,也就是我們所要干的事不明確,而且也沒有一些成文的東西,比如最基本的一些證書,授權等。
    c:我們也不知道我們能承諾客戶什么,比如我們的片子能做到什么水準,怎樣制作,由誰來制作,能否配其它外語等。
    d:項目多對我們來說本身不是一件懷事,但我們一個項目還沒有熟悉又來一個項目,我想這樣不是很有利于我們的成長,別一方面我們每一個項目一定要有一個完整的流程,要讓我們有章可尋,客戶有問我們有答,這樣我們才能集中精力事半功倍,我不想讓我們的大部分時間和精力花在研究和討論我們的項目上。
    5、正式工作:在楊經(jīng)理的指導下我們開始了第一輪的真對百強縣的開發(fā),由于以上問題的存在,所以開發(fā)中遇到問題也是多種多樣的,比如我們的項目的回報方式中提到了央視,也提到了一個不菲的價格,但這個價格對客戶的震撼的確不小,因為很多客戶做過且都沒花錢,即使沒有做過的也和央視有過接洽,也明白運作的過程。更甚的是我們的國際衛(wèi)視這邊連一個最起碼的授權證書或營業(yè)證書都沒有,我們不能和客戶空嘴說白話,況且我們面對的都是些經(jīng)常和媒體打交道的專業(yè)人士,即使給我們一個成熟的平臺,在今年的這種環(huán)境下客戶花錢都有幾多猶豫,況且我們還沒有一個成熟可行的思路呢?!
    6、硬著頭皮繼續(xù)開展:就在要什么沒有什么的情況下,我們依然進行著我們的招商工作,我們本著即來之則安之的原則,希望能摸索一些可行的東西,即使一時沒有取得多大的成就,也可以看一下市場的反映,也要弄明白失敗的原因和自身的不足及項目的問題所在。本著這種想法我也聯(lián)系了一些客戶,反映不一,具體可參考:我的客戶表。
    7、總結:以上是我在這近三周的工作中所遇到的問題和一些不成熟的想法,當然我自身肯定還存在著這樣和那樣的問題,比如對電視知識的普及和對項目的進一步了解等,我想這些都不是最重要的,最重要的是我對所運作的項目有百分之百的信心,及克服和解決所遇到問題的決心和勇氣!望公司不要讓我失望!
    最后一點小小的建議:基于廣告業(yè)務的工作性質(zhì),偶爾加班是有必要的,但在其它大多公司都不上班的情況下,業(yè)務人員的加班好像意義不是很大,一方面浪費公司的辦公資源,別一方面也不利于業(yè)務人員精神狀態(tài)的調(diào)整,也會讓媒體同仁們誤認為我們的管理缺乏人性化以至不利于我們?nèi)瞬诺囊M。
    下面,就20xx年來工作述職如下:
    一、加強學習,努力提高自身素質(zhì)。
    20xx年來,我認真學習貫徹黨的基本路線和各項方針政策,在政治上、思想上與黨中央保持一致,切實履行好自己的職責。通過學習,自己的政治理論水平、科學素養(yǎng)、經(jīng)濟學知識等都得到了進一步的充實、豐富和提高。與此同時,重點學習了xx大精神和“科學發(fā)展觀”重要思想,深刻領會其精神實質(zhì)。聯(lián)系我公司實際情況和結合本職工作,力求全面把握其深刻內(nèi)涵,深入思考了廣告公司發(fā)展的努力方向,積極尋求如何實現(xiàn)公司跨越式發(fā)展的有效途徑,身體力行,與具體工作緊密聯(lián)系起來,提出切實可行的實施意見,為開創(chuàng)公司工作新局面,奠定了堅實的理論基礎。
    二、加強團結,堅決貫徹民主集中制的組織原則。
    一個真抓實干、勤奮敬業(yè)、具有極強凝聚力、向心力的班子和集體是保證各項工作順利進行的前提和基礎。因而我始終強調(diào)要象愛護眼睛一樣珍惜集體團結,要求班子每個成員牢固樹立大局觀念,強化整體意識,一切從工作出發(fā),一切從大局出發(fā)。在具體工作中既有分工,又有合作,經(jīng)常交流溝通,在各項工作中密切配合,既發(fā)揮“一把手”的領導、協(xié)調(diào)、引導作用,又讓副手放手大膽去工作,充分發(fā)揮班子和全體干部的集體智慧,把班子成員的工作積極性、主動性、創(chuàng)造性最大限度地發(fā)揮出來,群策群力。在重大決策問題上我堅決貫徹民主集中制原則,力求做到?jīng)Q策的民主化、科學化、合法化。實事求是地講,我們是一個團結的班子、凝聚力極強的集體,奮發(fā)有為干大事、辦實事的班子。在機關形成團結、和諧、拼搏、向上的良好氛圍,每個同志都感到心情愉快,激發(fā)了每個同志的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,確保了各項目標的順利完成。
    我在工作中堅持原則、依法辦事,全心全意為公司的發(fā)展想辦法、謀出路,兢兢業(yè)業(yè)工作,踏踏實實做人。有很好的群眾觀念,時刻把群眾的利益放在第一位,在工作上對全體干部職工高標準、嚴要求,在政治上、生活上、學習上關心他們,積極創(chuàng)造良好的環(huán)境條件,提供各種機會使他們努力學習、工作,通過各種途徑解決他們在工作、生活中的實際困難。
    三、大膽構筑,開創(chuàng)公司發(fā)展新局面。
    我一貫堅持一切從實際出發(fā),力戒形式主義和表面文章,使工作更加貼近實際。一年來,團結帶領全體員工,按照測繪院的整體工作部署,克服世界經(jīng)濟發(fā)展減緩,國際需求和貿(mào)易投資全面下滑的困難,大膽構筑廣告公司工作的新格局,不斷開拓創(chuàng)新,大膽實踐,對全體員工提出“講實話、講實干、講實效”的工作要求,認真履行“效率最高、服務最好、形象最佳”的公司服務承諾,組建了相對穩(wěn)定的項目團隊,在公司領導的多次指導和培訓下,項目合作精神和團隊意識也有了明顯的提高。每周的項目例會制度,項目團隊每位員工都有發(fā)言機會,既體現(xiàn)民主又體現(xiàn)了團結意識。并且通過周例會及時傳達公司精神,通過不斷加壓和鼓勵,不斷提高項目團隊士氣,振奮精神。通過這一年的磨合,項目團隊合作精神和團隊意識達到了空前的高漲。在任務重、壓力大、資金少的情況下,我們克服重重困難,調(diào)動各方面資金,通過企業(yè)一年來地不懈努力,全面完成測繪院下達的目標任務,公司進入新的發(fā)展階段。
    在開源的同時,我同樣注重節(jié)流,尤其是去年上半年,公司業(yè)績呈下滑趨勢,降低營業(yè)成本更是當務之急,為此,我果斷決定于4月份將營業(yè)地址從地礦大廈搬遷至宣城路星辰花園,僅此一項,就為公司每年節(jié)省9-10萬元的房租費。
    回顧一年來的工作,盡管取得了一些成績,但與黨和人民的期望相比,還存在一定差距,主要是:學習還不夠系統(tǒng)全面,事前監(jiān)督還不夠到位。在今后的工作中,我將努力克服不足,更好履行職責,在上級領導的正確領導下,與全體員工共同努力,一定能夠把公司的業(yè)績做得更大更強,廣告公司在20xx年將會持續(xù)良性的發(fā)展,更上一個新的臺階!
    廣告公司個人述職報告篇三
    以下我暑假期間對于實習生活的總結,在這里記錄下來,以期看到自己的進步,實習雖然短暫,但收獲良多,所謂“總結”,也只是從繁雜思緒中選擇了感觸較深的方面來談談自己的一些不是很成熟的看法,草草為文,有什么不對的地方,望領導、老師們批評指正。
    站在面前的就是那個向往已久的社會,使得剛在福州下了火車的我的一路疲憊很快就被即將實習的興奮沖的.無影無蹤,因為終于可以在這個巨大的舞臺上展現(xiàn)自我。為了更平穩(wěn)的走上社會的大舞臺,為適應今后的社會工作而奠定基礎,同時完成大學教育的最后一個重要環(huán)節(jié),也是出于對畢業(yè)后就業(yè)去向的考慮,我合理利用自己的暑假時間,去了家鄉(xiāng)的一家廣告公司實習。因為平時就對廣告比較感興趣,并考慮到畢業(yè)以后有可能從事這個行業(yè),所以得知能夠在廣告公司實習后,我非常珍惜這個機會,并打算在有限的時間里加深對各種平面設計的了解及自己對廣告的理性認識。這次實習的收獲對我來說有不少,自己感覺在知識、技能、與人溝通和交流等方面都有了長足進步,總體來說,這次是對我綜合素質(zhì)的培養(yǎng),鍛煉及提高。
    漢唐是我初涉社會的開端,將從這里邁向美好的未來,我一直堅信自己的能力,即使人生的道路很曲折,但我的目標是很明確的,那就是前進,永不言棄,永不退縮!實習中,我對廣告日常管理工作有了進一步的了解,分析了公司業(yè)務開展的特點、方式、運作規(guī)律。同時,對公司的企業(yè)精神有了初步了解:以質(zhì)量第一,信譽是生命的宗旨,并嚴守對每一個客戶做出的承諾。作為一個中型廣告公司,漢唐秉承“以人為本,以誠為基,服務精益,客戶至上”為理念,在客戶的企業(yè)形象包裝、平面設計、廣告、大型活動推廣、直至市場營銷,都傾注著漢唐責任的極至。我十分慶幸能夠有在這樣一個公司實習的機會,使我能真正的開闊了眼界。在實習的過程中,既有收獲的喜悅,也有一些遺憾。那就是對企業(yè)管理有些工作的認識僅僅停留在表面,只是在看人做,聽人講如何做,未能夠親身感受、具體處理一些工作,所以沒有領會其精髓。但通過實習,加深了我對廣告的理解,豐富了我的廣告知識,使我對廣告有了深層次的感性和理性認識。
    萬事開頭難。第一天來公司,我不知道該做些什么,什么也插不上手,只是這里看看那里逛逛,最終還是公司里的同事給我指了路,提示我學習學習用photoshop軟件模仿教程做些簡單圖片。終于找到事情做了,我就認真做起圖片處理。說實話,以前在學校也做過圖片處理,不過通常情況下一遇到困難或不懂就放棄了,而現(xiàn)在當我有疑問的時候,身邊都有同事可以指教,這使我受益非淺。
    以前我總是盼望早點到社會參加工作,因為我總覺得工作是一件極其容易的事,可是當我離開學校,真的進入社會實習后,才體驗到工作并不是我想象中那樣,它不是一件容易的事。每天早上都要按時起床,上班,到下午六點才能回家。在工作中也不能有絲毫的馬虎,每天都要打起精神工作。剛開始上班的時候,我的心情激動、興奮、期盼、喜悅。我相信,只有我認真學習,好好把握,做好每一件事,實習肯定會有成績。但后來很多東西看著簡單,其實要做好它很不容易。
    當然工作之余,實習生活更是豐富多彩。比如幫同事過生日,和同事吃午飯,總是聊得很開心,或者在體育公園漫步,總是那么的愜意,當然最最令我難忘的是那次大家在目嶼島的野營,并且在那次野營中我有時間冷靜下來,對在公司的實習心得進行整理,獨自思考自己的將來,明白了自己的道路,自己的追求,不再盲目。
    廣告公司個人述職報告篇四
    下面,就來工作述職如下:
    一、加強學習,努力提高自身素質(zhì)。
    20來,我認真學習貫徹黨的基本路線和各項方針政策,在政治上、思想上與黨中央保持一致,切實履行好自己的職責。通過學習,自己的政治理論水平、科學素養(yǎng)、經(jīng)濟學知識等都得到了進一步的充實、豐富和提高。與此同時,重點學習了十七大精神和科學發(fā)展觀重要思想,深刻領會其精神實質(zhì)。聯(lián)系我公司實際情況和結合本職工作,力求全面把握其深刻內(nèi)涵,深入思考了廣告公司發(fā)展的努力方向,積極尋求如何實現(xiàn)公司跨越式發(fā)展的有效途徑,身體力行,與具體工作緊密聯(lián)系起來,提出切實可行的實施意見,為開創(chuàng)公司工作新局面,奠定了堅實的理論基礎。
    二、加強團結,堅決貫徹民主集中制的組織原則。
    一個真抓實干、勤奮敬業(yè)、具有極強凝聚力、向心力的班子和集體是保證各項工作順利進行的前提和基礎。因而我始終強調(diào)要象愛護眼睛一樣珍惜集體團結,要求班子每個成員牢固樹立大局觀念,強化整體意識,一切從工作出發(fā),一切從大局出發(fā)。在具體工作中既有分工,又有合作,經(jīng)常交流溝通,在各項工作中密切配合,既發(fā)揮一把手的領導、協(xié)調(diào)、引導作用,又讓副手放手大膽去工作,充分發(fā)揮班子和全體干部的集體智慧,把班子成員的工作積極性、主動性、創(chuàng)造性最大限度地發(fā)揮出來,群策群力。在重大決策問題上我堅決貫徹民主集中制原則,力求做到?jīng)Q策的民主化、科學化、合法化。實事求是地講,我們是一個團結的班子、凝聚力極強的集體,奮發(fā)有為干大事、辦實事的班子。在機關形成團結、和諧、拼搏、向上的良好氛圍,每個同志都感到心情愉快,激發(fā)了每個同志的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,確保了各項目標的順利完成。
    我在工作中堅持原則、依法辦事,全心全意為公司的發(fā)展想辦法、謀出路,兢兢業(yè)業(yè)工作,踏踏實實做人。有很好的群眾觀念,時刻把群眾的利益放在第一位,在工作上對全體干部職工高標準、嚴要求,在政治上、生活上、學習上關心他們,積極創(chuàng)造良好的環(huán)境條件,提供各種機會使他們努力學習、工作,通過各種途徑解決他們在工作、生活中的實際困難。
    三、大膽構筑,開創(chuàng)公司發(fā)展新局面。
    我一貫堅持一切從實際出發(fā),力戒形式主義和表面文章,使工作更加貼近實際。一年來,團結帶領全體員工,按照測繪院的整體工作部署,克服世界經(jīng)濟發(fā)展減緩,國際需求和貿(mào)易投資全面下滑的困難,大膽構筑廣告公司工作的新格局,不斷開拓創(chuàng)新,大膽實踐,對全體員工提出講實話、講實干、講實效的工作要求,認真履行效率最高、服務最好、形象最佳的公司服務承諾,組建了相對穩(wěn)定的項目團隊,在公司領導的多次指導和培訓下,項目合作精神和團隊意識也有了明顯的提高。每周的項目例會制度,項目團隊每位員工都有發(fā)言機會,既體現(xiàn)民主又體現(xiàn)了團結意識。并且通過周例會及時傳達公司精神,通過不斷加壓和鼓勵,不斷提高項目團隊士氣,振奮精神。通過這一年的磨合,項目團隊合作精神和團隊意識達到了空前的高漲。在任務重、壓力大、資金少的情況下,我們克服重重困難,調(diào)動各方面資金,通過企業(yè)一年來地不懈努力,全面完成測繪院下達的目標任務,公司進入新的發(fā)展階段。
    在開源的同時,我同樣注重節(jié)流,尤其是去年上半年,公司業(yè)績呈下滑趨勢,降低營業(yè)成本更是當務之急,為此,我果斷決定于4月份將營業(yè)地址從地礦大廈搬遷至宣城路星辰花園,僅此一項,就為公司每年節(jié)省9-10萬元的房租費。
    回顧一年來的工作,盡管取得了一些成績,但與黨和人民的期望相比,還存在一定差距,主要是:學習還不夠系統(tǒng)全面,事前監(jiān)督還不夠到位。在今后的工作中,我將努力克服不足,更好履行職責,在上級領導的正確領導下,與全體員工共同努力,一定能夠把公司的業(yè)績做得更大更強,廣告公司在將會持續(xù)良性的發(fā)展,更上一個新的臺階!
    述職人:###。
    年12月31日。
    廣告公司個人述職報告篇五
    二、實習地點。
    三、實習內(nèi)容。
    20xx年x月x日,由于學習需要我進入到x廣告公司進行了為期x個月的x系統(tǒng)設計的實習活動,進行學習。在x,x廣告公司屬于典型本土小公司。其公司主要有環(huán)境及節(jié)慶裝飾,廣告設計等幾部分業(yè)務組成。
    x廣告設計有限公司本著創(chuàng)意的原則,引進國外廣告公司全新理念,并結合本土廣告公司作業(yè)優(yōu)勢,探索出一套獨特而有效的廣告公司運作模式,是一家集管理、人才、技術于一體的專業(yè)廣告公司。同時,以“為客戶提供一流設計、協(xié)助客戶塑造良好企業(yè)形象”為目標,“誠信為本、服務至上”為原則,本著踏實、勤奮、勇于探索的精神,多層次、全方位為客戶提供滿意而有效的服務。
    第一天走進公司的時候,與經(jīng)理進行了簡單的面談之后,并沒有給我留下過多的任務,先讓我熟悉一下環(huán)境,了解了一下公司的狀況,包括其規(guī)模、部門、人員分工等。然后讓我參與對可口可樂廣告海報的設計,設計的過程中正好測驗一下我的能力。
    很幸運,一進公司便能參與的設計項目之中,正好鍛煉一下自己。但由于經(jīng)驗不足,我在開始的時候,未能做出很好的設計方案。后來通過設計主任的指導和同事們的幫助,再加上學校所學的專業(yè)知識,做出了較好的方案。經(jīng)過兩天的磨合,自己有哪些缺點和不足,便知道得一清二楚,在校的時候由于實際鍛煉的機會比較少,在軟件操作上還是不夠純熟。而且對于客戶的要求并不能立即做出反應。
    通過前兩天的工作實踐,基本的了解了公司的設計流程。首先是客戶提出要求,然后設計主任根據(jù)客戶的需求程度,結合每位設計師的設計特點,合理的分配任務,盡量發(fā)揮出每位設計師的優(yōu)點,讓設計做到盡量讓客戶滿意,更加吸引消費者的眼球。
    經(jīng)過了幾天瑣碎的設計任務的鍛煉,使我學到許多在課本中無法涉及的內(nèi)容。因為工作就是與客戶直接接觸,我們工作的目的就是要讓客戶滿意,當然在不能缺乏創(chuàng)意的同時,還要兼顧它在市場上的時效性。并不是說,有創(chuàng)意的設計就一定適應市場的競爭,這就涉及到設計的營銷與管理的重要性。如何讓設計達到預期的市場效應,首先就要對所涉及到的市場進行剖析性分析,找到最恰當?shù)哪繕讼M群,進行市場定位,然后確定項目的核心,一切設計行為都圍繞著核心概念展開,這樣才能使策劃項目不偏離市場。
    四、實習總結。
    在為數(shù)不多的時間里,我觀看了許多廣告方面的書籍和影視廣告,在廣告創(chuàng)意方面有了一些瑣碎的思考。廣告并不是一個容易的行業(yè),其實廣告人是孤獨而被遺忘的。廣告是在反映人生,而許多不可能的現(xiàn)象,在以后回頭來看,都是非常巧妙創(chuàng)意。
    x可樂案例:
    1、x可樂在19x年該做的廣告都做了,然后開始進行推廣通路:如何讓每一個地方,想喝可樂時就有可樂喝。
    2、x可樂根據(jù)不同的渠道去調(diào)整配送方法。當渠道都有了,該如何去做和消費者有意義的相關廣告活動或節(jié)目。像是在圣誕節(jié)時,x可樂把圣誕老公公的衣服從原來的黃色,轉(zhuǎn)變成大家熟悉的紅色,這才是品牌創(chuàng)意在生活上所帶來的意義。一個好的創(chuàng)意去激發(fā)人對環(huán)境的熱情與幽默,一個產(chǎn)品所帶來的廣告,絕對超越你的想象。作一個廣告最基本的是知道它的目的是什么,不是讓自己的公司出名,這是最后的步驟。更重要的是把商品賣掉,要做一個專業(yè)的廣告人,要尋找的應該是這個東西。
    這次實習豐富了我在這方面的知識,使我向更深的層次邁進,對我在今后的社會當中立足有一定的促進作用,但我也認識到,要想做好這方面的工作單靠這這幾天的實習是不行的,還需要我在平時的學習和工作中一點一點的積累,不斷豐富自己的經(jīng)驗才行。我面前的路還是很漫長的,需要不斷的努力和奮斗才能真正地走好。
    短暫的實習生活過去了,心情很復雜,可以說是喜悅加留戀。喜悅的是很快就要回到學校見到可愛的同學們,留戀的是x公司的同事和朋友們。
    以上是我在實習過程中的一些感悟,這也為我的人生開啟了一條新的旅程,回到學校我要在平時的學習和工作中一點一點的積累,不斷豐富自己的經(jīng)驗,更加努力學習專業(yè)知識。在豐富自己社會經(jīng)驗的同時,更向我自己的人生目的地又邁進了一大步!
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    廣告公司個人述職報告篇六
    尊敬的總公司各位領導:
    你們好!
    時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間又是新的一年了,在過去的這一年里我在總公司的正確領導下,在全體員工的鼎力支持和各部門配合下,按照總公司的工作思路、目標、任務,立足本職,勤奮努力、拼搏向上,積極展開工作,自認較好的完成了自己所負責分管的各項工作任務?,F(xiàn)將我這一年來德、能、勤、績、廉等方面的情況向各位簡要匯報如下:
    一、加強學習,樹立科學發(fā)展的理念。
    20xx年在總公司的號召和領導下,積極開展了對黨中央科學發(fā)展觀思想體系的學習。我代表廣告公司和其他部門的同志們對科學發(fā)展觀的思想體系進行了各個階段的深入學習和細致討論,并且交換學習心得,撰寫學習總結。與此同時把通過學習,所得到的科學發(fā)展觀的理念,通過不同形式傳達給公司員工,使公司逐漸建立了以穩(wěn)定、全面與可持續(xù)發(fā)展為目標的發(fā)展意識;形成了以解放思想、提高自身競爭力為核心的科學發(fā)展觀;確立了以“開拓市場、加強管理、挖掘潛力”為核心的發(fā)展戰(zhàn)略。為了進一步實現(xiàn)科學發(fā)展,不盲目的開拓市場,于11月份我和主管領導有針對性就燈箱、車內(nèi)牌等媒體分別去武漢、南寧、柳州等地實地考察、學習、分析、總結。
    二、開展四查四看,加強內(nèi)部管理。
    20xx年,廣告公司配合總公司,積極開展四查四看,就工作中暴露和隱藏的各種問題,我做了相當長時間的觀察與思考,并和同志們一起探討、修改、完善、擬定了廣告發(fā)布管理制度、廣告制作管理制度、廣告媒體管理制度等等。并嚴格細化了各職能部門、職責和崗位職責,進一步規(guī)范了各部門和具體個人的職責,使廣告公司實現(xiàn)制度化管理,有效提升了公司的執(zhí)行力和管理水平。
    三、督導、巡查,以身作則。
    公交媒體主要由車身和站臺燈箱兩大部分組成。如何讓公交媒體成為客戶首選或優(yōu)選考慮的媒體,我認為最重要的一點是服務,那么督導和巡查就是做好服務的關鍵。因為公交媒體的特殊性,所以從設計、制作到上刊,從制作工藝到安全生產(chǎn),從清潔燈箱到修復破損廣告,無一不需要督導和巡查。自各部門開展四查四看后,我公司就成立了以我為主要成員的督導、巡查小組,定期和不定期的對車身和站臺燈箱進行檢查和維護。就在上星期,我兩次掛帥,親自動手,挨個清潔燈箱到夜里一點。
    四、廉潔自律、恪盡職守。
    在過去的一年里,本人依然恪守“公生明,廉生威”的人生信條,在為員工們辦事時做到公正、公平、合理。真正做到一心為公,廉潔自律,才能以德服人。我深知,作為一個部門領導人不僅要不斷學習提升工作能力,更應該盡職盡責,忠于職守。多勞多得的事要干,多勞少得的事也要干,只要工作需要,勞而不得的事更要干,我是這樣說的,也是這樣做的。
    五、強化安全生產(chǎn)教育。
    在安全生產(chǎn)方面,我也從不懈怠。尤其是“411”和“51”兩次重大交通安全事故發(fā)生之后,我多次和兩班制作人員就安全生產(chǎn)主題展開討論,積極吸取教訓,查找不安全隱患,及時整改,不斷提高員工的安全生產(chǎn)警惕性。相繼制定出各項安全生產(chǎn)、檢查制度,并落實到具體崗位和和具體人員。
    六、了解市場環(huán)境,調(diào)整并完善自我。
    20xx年襄樊市廣告行業(yè)的競爭環(huán)境發(fā)展到了一個新的高峰。各類廣告發(fā)布公司已有200多家,媒體的多樣性也可以稱得上是五花八門。新增了100多塊戶外廣告牌,包括三頁翻廣告、led顯示屏廣告,尤其是1000多塊交通護欄廣告與我們的公交廣告直接形成強勢競爭。萬達廣場就是個典型案例,原本萬達廣場準備投入70萬的公交廣告費用,要求只做兩個月,但是公交車身廣告一直是按年來做的,所以客戶最終還是選擇了交通護欄廣告和其他的戶外牌廣告。我們必須也要提高廣告發(fā)布的靈活性才能適應現(xiàn)在的競爭環(huán)境。
    公司的車身廣告資源有576臺,按照線路的廣告投放可以分為5個等級,一等線路89輛車,投入率100%;二等線路215輛車,投入率97%;三等線路115輛車,投入率67%;四等線路76輛車,投入率34%;一等線路81輛車,投入率才4%;總業(yè)績?yōu)?25.5萬。為了更好的開發(fā)公交車廣告資源,我覺得應該對不同等級的資源采用丟應的措施,一等二等好線路應該做品質(zhì),提高服務質(zhì)量最終提高單價;三等線路規(guī)范著做;四等靈活著做;五等放開的做。
    七、工作中的不足之處。
    一年來,盡管取得了一定的成績,但深感離總公司的要求合全體員工的期望還有一定差距,過去一年的工作里有很多不足和欠缺。
    一是政治理論學習的深度不夠。不過這一年的學習,使我的政治思想比過去增強很多,當然,學習貴在堅持,我相信今后我也一定能堅持下來。二是對員工缺乏精神文明建設。這一點是非常重要的因素,提高了精神文明建設等于提高了員工的積極性,有了積極性的員工會為本公司帶來更大的利益,所以,在今后的工作中,這是一重點。三是督導、巡查力度不夠。雖然在短期內(nèi)建立了督導、巡查制,但還需要持之以恒,加強執(zhí)行力度才能取到更好的效果。四是獎勵機制和制度不健全,這一點也有利也有弊,適當?shù)莫剟钪贫葧o員工的工作帶來跟大的動力。
    八、20xx年工作計劃。
    在今后的工作中,我會克服困難,針對工作中的缺點和不足同同事們認真、勤奮、團結、努力的工作,為公司營造一個溫暖的大家庭,做好自己的事,關心身邊的人,以積極地態(tài)度在平凡的工作崗位上創(chuàng)造不平凡的成績,回報總公司領導的信任和同志們的支持。我將以更好的狀態(tài)做好本職工作。
    (一)立足本職,參與競爭。隨著廣告業(yè)的不斷發(fā)展,在取得了長足進步的同時,市場競爭已不可避免,在這種情況之下,我會帶頭把自己的媒體做好、做大、做強。積極參與市場競爭,進行有針對性的學習,學習如何營銷、如何跟各種不同性格的客戶進行溝通、如何設計出讓客戶心動的畫面,并不斷完善公交媒體的管理辦法,在做好自己媒體的同時參與其他媒體的經(jīng)營。
    (二)相互學習,取長補短。和同事們相互溝通并加強城市間同行業(yè)的交流,嘗試與他們合作,以保持活力和競爭力。并吸收他們的長處、好處,根據(jù)我公司的實際情況將其融會貫通。
    (三)注重人才的培養(yǎng)。我公司一定要把員工隊伍建設擺上重要位置,多理解、關心、支持員工,從政治上,工作上、生活上真正予以關心,切實解決他們的實際問題。加大對員工隊伍的交流力度,保障信訪各方面的安全,為員工們開展工作創(chuàng)造良好的環(huán)境。
    20xx年是全面貫徹黨的十七大四中全會精神的第一年,也是自金融危機以來公司實現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展的關鍵性的一年,在公司經(jīng)營上我會一如既往的沿著總公司的正確路線,開放思想,抓住機遇,承載生存與發(fā)展的使命,堅定經(jīng)濟發(fā)展的信念,鎖定目標,同舟共濟,創(chuàng)新務實,為20xx年企業(yè)進步而努力工作。
    述職人:
    20xx年xx月xx日。
    廣告公司個人述職報告篇七
    ;三等線路規(guī)范著做;四等一個溫暖的大家庭,做好自己的事,關心身邊的人,以積極地,回報總公司領態(tài)度在平凡的工作崗位上創(chuàng)造不平凡的成績導的信任和同志們的支持。職工作。
    20xx年我將以更好的狀態(tài)做好本(一)立足本職,參與競爭。隨著廣告業(yè)的不斷發(fā)展,在取得了長足進步的同時,市場競爭已不可避免,在這種情況之下,我會帶頭把自己的媒體做好、做大、做強。積極參與市場競爭,進行有針對性的學習,學習如何營銷、如何跟各種不同性格的客戶進行溝通、如何設計出讓客戶心動的畫面,并不斷完善公交媒體的管理辦法,在做好自己媒體的同時參與其他媒體的經(jīng)營。(二)相互學習,取長補短。和同事們相互溝通并加強城市間同行業(yè)的交流,嘗試與他們合作,以保持活力和競爭力。并吸收他們的長處、好處,根據(jù)我公司的實際情況將其融會貫通。(三)注重人才的培養(yǎng)。我公司一定要把員工隊伍建設擺上重要位置,多理解、關心、支持員工,從政治上,工作上、生活上真正予以關心,切實解決他們的實際問題。加大對員工隊伍的交流力度,保障信訪各方面的安全,為員工們開展工作創(chuàng)造良好的環(huán)境。20xx年是全面貫徹黨的十七大四中全會精神的第一年,也是自金融危機以來公司實現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展的關鍵性的一年,在公司經(jīng)營上我會一如既往的沿著總公司的正確路線,開放思想,抓住機遇,承載生存與發(fā)展的使命,堅定經(jīng)濟發(fā)展的信念,鎖定目標,同舟共濟,創(chuàng)新務實,為而努力工作。
    “設計”進行到底信心。
    設計工作看上去是很枯燥的,如果沒有靈感,那便更加枯燥無比只有自己從中找到樂趣,才不會覺得枯燥。很多時候我會在搜集素材的時候?qū)ふ异`感,使自己置身于設計的氛圍中。而當有其它的工作布置下來,打亂了思路,想想只有自己調(diào)整好自己的心態(tài),統(tǒng)籌安排好自己的工作,才不至于手忙腳亂。我是個極其熱愛設計的人,有興趣,有靈感,我知道我或許不是最好的,但是我一定是最有激情的。我真的很喜歡設計,我也不知道為什么,所以,我想證明自己,證明自己的能力和一顆真誠而執(zhí)著的心。
    明天會怎么樣,誰也不知道。
    至少今天我要對得起領導的委任,對得起自己的夢想展望新年度的工作,我將自己的精力主要放在以下兩個方面:1、在設計技能上希望能夠再接再厲,同時也加強自身的能力,工作中與同事多溝通,進一步提高自己專業(yè)知識技能,積極吸收新的觀念與設計理念,要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實實做事,老老實實做人,爭取做出更大的成績來。2、對工作心態(tài)的調(diào)整在工作中總是會遇到各種各樣的問題,這就要考驗我的解決事情的能力。面對不同的客戶,調(diào)整自己去理解他們的想法,讓他們來認同自己的設計理念。希望能在短時間里自己能培養(yǎng)穩(wěn)健的辦事作風,是我20xx年所追求的。
    20xx年的到來,我將克服往年的不足,繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點,迎接更新的挑戰(zhàn),做拔萃的創(chuàng)意,與公司共同發(fā)展,相信我們的公司明年會有更好的發(fā)展。一個人的工作態(tài)度折射著一個人的人生態(tài)度,而一個人的人生態(tài)度又決定一個人一生的成就。我的工作,就是我的生命的投影。一個天性樂觀,對工作充滿熱忱的人,無論現(xiàn)在是在做什么,都會認為自己的工作是一項神圣的天職,并懷著深切的興趣。對工作充滿熱忱的人,不論遇到多少艱難險阻,都會像希爾頓一樣:不管是做什么,都要做一個最優(yōu)秀的人!所以我會努力讓自己保持良好的心態(tài)工作,遵守公司的各項規(guī)章制度,完成各項工作和任務。我要在20xx年比20xx年做的更好。非常感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中能不斷的學習,不斷的進步,不斷提升自身的素質(zhì)與才能。新的一年我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年工作的挑戰(zhàn)。爭取更好的工作成績,為公司做出更大的貢獻。
    廣告公司個人述職報告篇八
    下面,就20xx年來工作述職如下:
    一、加強學習,努力提高自身素質(zhì)。
    20xx年來,我認真學習貫徹黨的基本路線和各項方針政策,在政治上、思想上與黨中央保持一致,切實履行好自己的職責。通過學習,自己的政治理論水平、科學素養(yǎng)、經(jīng)濟學知識等都得到了進一步的充實、豐富和提高。與此同時,重點學習了十七大精神和“科學發(fā)展觀”重要思想,深刻領會其精神實質(zhì)。聯(lián)系我公司實際情況和結合本職工作,力求全面把握其深刻內(nèi)涵,深入思考了廣告公司發(fā)展的努力方向,積極尋求如何實現(xiàn)公司跨越式發(fā)展的有效途徑,身體力行,與具體工作緊密聯(lián)系起來,提出切實可行的實施意見,為開創(chuàng)公司工作新局面,奠定了堅實的理論基礎。
    二、加強團結,堅決貫徹民主集中制的組織原則。
    一個真抓實干、勤奮敬業(yè)、具有極強凝聚力、向心力的班子和集體是保證各項工作順利進行的前提和基礎。因而我始終強調(diào)要象愛護眼睛一樣珍惜集體團結,要求班子每個成員牢固樹立大局觀念,強化整體意識,一切從工作出發(fā),一切從大局出發(fā)。在具體工作中既有分工,又有合作,經(jīng)常交流溝通,在各項工作中密切配合,既發(fā)揮“一把手”的領導、協(xié)調(diào)、引導作用,又讓副手放手大膽去工作,充分發(fā)揮班子和全體干部的集體智慧,把班子成員的工作積極性、主動性、創(chuàng)造性最大限度地發(fā)揮出來,群策群力。在重大決策問題上我堅決貫徹民主集中制原則,力求做到?jīng)Q策的民主化、科學化、合法化。實事求是地講,我們是一個團結的班子、凝聚力極強的集體,奮發(fā)有為干大事、辦實事的班子。在機關形成團結、和諧、拼搏、向上的良好氛圍,每個同志都感到心情愉快,激發(fā)了每個同志的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,確保了各項目標的順利完成。
    我在工作中堅持原則、依法辦事,全心全意為公司的發(fā)展想辦法、謀出路,兢兢業(yè)業(yè)工作,踏踏實實做人。有很好的群眾觀念,時刻把群眾的利益放在第一位,在工作上對全體干部職工高標準、嚴要求,在政治上、生活上、學習上關心他們,積極創(chuàng)造良好的環(huán)境條件,提供各種機會使他們努力學習、工作,通過各種途徑解決他們在工作、生活中的實際困難。
    三、大膽構筑,開創(chuàng)公司發(fā)展新局面。
    我一貫堅持一切從實際出發(fā),力戒形式主義和表面文章,使工作更加貼近實際。一年來,團結帶領全體員工,按照測繪院的整體工作部署,克服世界經(jīng)濟發(fā)展減緩,國際需求和貿(mào)易投資全面下滑的困難,大膽構筑廣告公司工作的新格局,不斷開拓創(chuàng)新,大膽實踐,對全體員工提出“講實話、講實干、講實效”的工作要求,認真履行“效率最高、服務最好、形象最佳”的公司服務承諾,組建了相對穩(wěn)定的項目團隊,在公司領導的多次指導和培訓下,項目合作精神和團隊意識也有了明顯的提高。每周的項目例會制度,項目團隊每位員工都有發(fā)言機會,既體現(xiàn)民主又體現(xiàn)了團結意識。并且通過周例會及時傳達公司精神,通過不斷加壓和鼓勵,不斷提高項目團隊士氣,振奮精神。通過這一年的磨合,項目團隊合作精神和團隊意識達到了空前的高漲。在任務重、壓力大、資金少的情況下,我們克服重重困難,調(diào)動各方面資金,通過企業(yè)一年來地不懈努力,全面完成測繪院下達的目標任務,公司進入新的發(fā)展階段。
    在開源的同時,我同樣注重節(jié)流,尤其是去年上半年,公司業(yè)績呈下滑趨勢,降低營業(yè)成本更是當務之急,為此,我果斷決定于4月份將營業(yè)地址從地礦大廈搬遷至宣城路星辰花園,僅此一項,就為公司每年節(jié)省9-10萬元的房租費。
    回顧一年來的工作,盡管取得了一些成績,但與黨和人民的期望相比,還存在一定差距,主要是:學習還不夠系統(tǒng)全面,事前監(jiān)督還不夠到位。在今后的工作中,我將努力克服不足,更好履行職責,在上級領導的正確領導下,與全體員工共同努力,一定能夠把公司的業(yè)績做得更大更強,廣告公司在20xx年將會持續(xù)良性的發(fā)展,更上一個新的臺階!
    述職人:
    20xx年xx月xx日。
    廣告公司個人述職報告篇九
    新的一年開始之際,在我們昂首期待未來的時候,有必要對過去一年的工作做一個回顧,總結以往的經(jīng)驗教訓,以待在新的一年有所改進。
    回顧過去一年,在領導的帶領下,在各位同事的大力協(xié)助下,工作上取得滿意得成果。
    我的崗位是網(wǎng)頁美工,工作崗位在設計部,可是我的工作范圍并不局限于程序開發(fā)中的網(wǎng)頁設計等工作,而是涉及到了編輯部的廣告設計,廣告圖片替換,頁面策劃修改;涉及到技術頁面制作,代碼調(diào)試,樣式修改,后期維護等不同工作??梢哉f凡是需要突出我們網(wǎng)絡部及網(wǎng)站整體形象的地方,就需要參與工作。
    設計工作是痛苦與快樂的煉獄,每當面臨重大的設計任務時充滿了壓力,開始搜集各種資料(包括文字的、圖片的),接下來尋找設計靈感,沉思、焦灼,經(jīng)過痛苦煎熬,終于有了滿意的創(chuàng)意時倍感輕松。在工作中,我學到了很多東西,從不懂,到有點懂,再到熟悉。這中間的過程,只有我自己最清楚。很多時候,日常的工作是瑣碎的,我們只有自己從中找到樂趣,才不會覺得枯燥;很多時候當我們做網(wǎng)站剛有靈感的時候,會突然有其它的工作布置下來,我們只有自己調(diào)整好自己的心態(tài),統(tǒng)籌安排好自己的工作,才不會手忙腳亂。每當經(jīng)過艱苦的磨礪,自己的勞動成果得到大家的肯定時,便是工作中最大的快樂!充滿了快意。
    當然,工作中的痛苦與快樂首先要求有堅定的政治信念與立場,遵紀守法,愛崗敬業(yè)的強烈責任感和事業(yè)心。因為熱愛自己的工作,所以精通本崗位的專業(yè)識和業(yè)務技能,熟悉有關行業(yè)規(guī)范,關注行業(yè)的發(fā)展趨勢。時刻保持強烈的創(chuàng)新意識。嚴格紀律預示著杰出的成績,遵守公司制度,堅守工作崗位,以極高的工作熱情主動全身心地投入到自己的工作當中去,不驕不躁,積極配合開發(fā)。很好的理解自己工作,出色的履行了崗位職責,能夠高質(zhì)、高效的完成本職工作。
    非常感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中能不斷的學習,不斷的進步,不斷提升自身的素質(zhì)與才能。感謝每一個人對我的幫助和支持,我會繼續(xù)努力,讓我們前進的步伐越走越堅定!
    廣告公司個人述職報告篇十
    1、入職伊始:剛進入公司大至了解了一下俏佳人的文化背景及在音像界的影響,還有我們要運作的城市名片項目及國際衛(wèi)視的招商情況,并對這些項目有個初步的認識。
    2、初步培訓:楊經(jīng)理憑借著其豐富的電視制做和招商功底給我們做的培訓也是讓我受益匪淺的,基于我們對dvd發(fā)行流程的不清晰,楊經(jīng)理不惜親自驅(qū)車帶我們?nèi)⒂^了我們dvd駐京的倉庫,讓我們對音像制品的發(fā)行有了一個更直觀的認識,也讓我們更確信俏佳人的實力并非虛傳,也樹立了在俏佳人大干特干的信心。
    3、嘗試工作:基于廣告部人員甚少一時無法抓不起很多有效客戶資源,所以部門臨時決定我們的工作從招代理商開始。當然對于一個有四年廣告銷售經(jīng)驗的我來說打電話溝通不存在一點問題,但巧婦難為無米之炊,以什么口吻與態(tài)度和那些幾經(jīng)商場歷練的老總們溝通更成了我們急需解決的問題,此時楊經(jīng)理以其豐富的廣告招商經(jīng)驗給我們做一堂深入淺出的的招商課,總結為:我們要以媒體方于之溝通,更要讓代理商們意識到我們資源的稀缺性和保貴性,即讓人求著我們而不是我們上趕著去追著他們,在這種思想的指導下雖沒有取得驕人的成績,但還是讓我們看到了成功的希望。
    4、深入培訓:基于招代理商牽扯的細節(jié)性東西太多,也基于我們業(yè)務員掌握的電視媒體運作的知識有限,楊經(jīng)理看出了對于我們來說招代理商有點力不從心,所以他又給我們深入培訓了城市名片項目的招商工作,盡管如此我們還是一下子無法理清頭緒。原因可能在于以下幾點:
    a:項目中很多細節(jié)性的東西不明確,最明顯的比如:費用怎么收,收多少,具體流程是什么。
    b:公司本身沒有給我們指明工作的重點,也就是我們所要干的事不明確,而且也沒有一些成文的東西,比如最基本的一些證書,授權等。
    c:我們也不知道我們能承諾客戶什么,比如我們的片子能做到什么水準,怎樣制作,由誰來制作,能否配其它外語等。
    d:項目多對我們來說本身不是一件懷事,但我們一個項目還沒有熟悉又來一個項目,我想這樣不是很有利于我們的成長,別一方面我們每一個項目一定要有一個完整的流程,要讓我們有章可尋,客戶有問我們有答,這樣我們才能集中精力事半功倍,我不想讓我們的大部分時間和精力花在研究和討論我們的項目上。
    5、正式工作:在楊經(jīng)理的指導下我們開始了第一輪的真對百強縣的開發(fā),由于以上問題的存在,所以開發(fā)中遇到問題也是多種多樣的,比如我們的項目的回報方式中提到了央視,也提到了一個不菲的價格,但這個價格對客戶的震撼的確不小,因為很多客戶做過且都沒花錢,即使沒有做過的也和央視有過接洽,也明白運作的過程。更甚的是我們的國際衛(wèi)視這邊連一個最起碼的授權證書或營業(yè)證書都沒有,我們不能和客戶空嘴說白話,況且我們面對的都是些經(jīng)常和媒體打交道的專業(yè)人士,即使給我們一個成熟的平臺,在今年的這種環(huán)境下客戶花錢都有幾多猶豫,況且我們還沒有一個成熟可行的思路呢?!
    6、硬著頭皮繼續(xù)開展:就在要什么沒有什么的情況下,我們依然進行著我們的招商工作,我們本著即來之則安之的原則,希望能摸索一些可行的東西,即使一時沒有取得多大的成就,也可以看一下市場的反映,也要弄明白失敗的`原因和自身的不足及項目的問題所在。本著這種想法我也聯(lián)系了一些客戶,反映不一,具體可參考:我的客戶表。
    7、總結:以上是我在這近三周的工作中所遇到的問題和一些不成熟的想法,當然我自身肯定還存在著這樣和那樣的問題,比如對電視知識的普及和對項目的進一步了解等,我想這些都不是最重要的,最重要的是我對所運作的項目有百分之百的信心,及克服和解決所遇到問題的決心和勇氣!望公司不要讓我失望!
    最后一點小小的建議:基于廣告業(yè)務的工作性質(zhì),偶爾加班是有必要的,但在其它大多公司都不上班的情況下,業(yè)務人員的加班好像意義不是很大,一方面浪費公司的辦公資源,別一方面也不利于業(yè)務人員精神狀態(tài)的調(diào)整,也會讓媒體同仁們誤認為我們的管理缺乏人性化以至不利于我們?nèi)瞬诺囊M。
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    廣告公司個人述職報告篇十一
    好的設計隊伍是公司發(fā)展的核心,公司現(xiàn)有的設計團隊缺少一個核心人物,現(xiàn)有設計人員過于自我,不能從業(yè)務的角度考慮業(yè)務的設計。改變設計人員設計技能及服務意識勢在必行。
    業(yè)務做為公司發(fā)展的命脈,有一個優(yōu)秀的業(yè)務團隊對于公司來說更是至關重要的,新的一年我們將建立一個xx人的新業(yè)務團隊,對這樣的一個全新業(yè)務團隊進行完善的業(yè)務知識培訓,在最短的時間里讓我們的業(yè)務人員熟悉業(yè)務技能,充分利用現(xiàn)有資源盡的努力、及的限度開拓新的市場。通過一定時期的培養(yǎng),將在這個團隊中產(chǎn)生一名業(yè)務經(jīng)理。
    鑒于目前我們的終端老客戶數(shù)量有限的情況下,在盡努力挖掘老客戶潛能的同時,爭取拓展更多全新的客戶,對現(xiàn)有潛在業(yè)務進行分類,并將業(yè)務人員進行分組,鑒于目前業(yè)務上所存在的難度對業(yè)務人員進行專項培訓,注重偏設計類的業(yè)務及vi設計等業(yè)務談判力度,對市場進行分析,對一些需要全年設計服務的公司進行公關,爭取能夠談成兩至三個全年服務的公司,對于純印刷類的業(yè)務不做為重點進行跟單。在第一季度做好人員的培訓及市場鋪墊工作,增強業(yè)務人員的工作信心及團隊和合作能力。從第二個季度開始,每個業(yè)務人員制定月工作計劃,并給每個人制定業(yè)務任務。跟據(jù)業(yè)務的特點,在每一個時期對潛在業(yè)務進行重點談判。
    做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學習對于每一個業(yè)務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業(yè)務人員業(yè)務方面的生命力。適時的根據(jù)需要調(diào)整業(yè)務人員的學習方向來補充新的能量。對于我們產(chǎn)品知識、營銷知識、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運作管理等相關廣告的知識都是每一個業(yè)務人員要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)百勝,每周都應組織業(yè)務人員對本周所談的業(yè)務進行分析、分類,并進行一些實戰(zhàn)演煉,讓每一個業(yè)務人員熟悉業(yè)務談判的技巧。培訓每一個業(yè)務人員的電話談判及上門洽談技巧,做好成單、跟單工作。
    第一個季度以市場鋪墊及提高業(yè)務人員談判技巧為主,并利用公司現(xiàn)有水媒體資源對公司的知名度及設計業(yè)務范圍進行宣傳,對現(xiàn)有老客戶進行感情培養(yǎng)及業(yè)務挖掘,通過各種渠道或展會大量收集業(yè)務信息。
    第二季度做為業(yè)務的發(fā)展重點期,有較多的展會及很多單位將會有宣傳設計業(yè)務的需求,加大電話拜訪量、上門談判的數(shù)量,爭取多出單出好單。
    第三個季度前期是業(yè)務淡期,充分利用這段時間補充相關知識,加緊聯(lián)絡客戶感情,以期讓業(yè)務人員組成一個強大的客戶群體,跟據(jù)市場規(guī)律,聯(lián)系如月餅包裝類的客戶,為后期的成單做好鋪墊。
    1、進一步完善公司的組織架構,確定和區(qū)分每個職能部門的權責,爭取做到組織架構的科學適用,三年不再做大的調(diào)整,保證公司的運營在既有的組織架構中運行。
    2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據(jù)。
    3、完成日常人力資源招聘與配置。
    4、推行薪酬管理,完善員工薪資結構,實行科學公平的薪酬制度。
    5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業(yè)凝聚力。
    6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎上,參考先進企業(yè)的績效考評辦法,實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤,從而提高績效考核的'性、有效性。
    7、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓,加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
    8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制,調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務。
    9、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益,又維護公司的形象和根本利益。
    (1)前臺:前臺增加至3名,分管不同區(qū)域。
    (2)車間管理人員:車間行政主管1人、技術主管1人、所需機電維修組長約3名。
    春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓,使xx年新的管理制度實施過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員,切勿濫竽充數(shù)。
    在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實施細則規(guī)定,從制度上對此項工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。
    以業(yè)務部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務進展情況,將以專人(兼職)對各區(qū)域業(yè)務的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,進行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。
    1、為進一步打響“振興”品牌,擴大振興的市場占有率,20xx年乘公司車間乘改建的東風,初步考慮以宣傳和擴大品牌,創(chuàng)造更大市場空間,從而為實現(xiàn)奠定堅實的市場基礎上更上一層樓。
    2、進一步做好內(nèi)部管理及宣傳工作。在各個現(xiàn)場制作和安裝宣傳條幅或廣告牌,現(xiàn)場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料。
    3、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓和素質(zhì)教育工作,樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵,給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對有更清晰和深層次的認識。
    廣告公司個人述職報告篇十二
    尊敬的許總:
    您好,時光飛逝,xx不經(jīng)意間就已走過,悄悄地邁進了嶄新的xx.首先祝您在新的一年身體康健、萬事如意。xx年,我們經(jīng)歷了很多,我再次感受到我們這個團隊的精誠團結,現(xiàn)在我把過去一年來的工作情況簡單地向您匯報如下:
    xx年,我們公司的總收入較去年同比增收了70萬元。寫字樓的出租率為87%,地上滿租。地下原左岸右港(地下二層)和天圓地方(地下一層)待租。我們一直在聯(lián)系出租,但總是但始終沒能達成意向。住宅樓出租率為100%.明年寫字樓出租方面壓力很大,為此我們需要加大力度,決不能空置。物業(yè)收費率寫字樓是100%,住宅樓是75.3%.
    這一年,我們公司的人員配置仍然緊張。同去年一樣,只好通過內(nèi)部挖潛培養(yǎng),得以公司的正常運營。最典型的是我從保潔里抽調(diào)出蔡xx同志,蔡xx是我司的一名保潔員,克服年紀偏大學習慢的困難,經(jīng)過公司的培訓,她認認真真、仔仔細細地鉆研業(yè)務知識,現(xiàn)對辦公室前臺和xx收費的工作游刃有余。
    人員緊張一直是我們公司的短板,因此我們的每名員工需要付出十二分的努力。去年的今天我司員工45名(含集團公司的張xx),而今年同期為37名(含張xx)。雖然人少,但沒有因為人少而耽誤,延誤工作。一年來也有來我司應聘的,我堅持寧缺毋濫的原則。
    xx年,xx路街道辦聯(lián)合執(zhí)法查消防安全、違建等等一直沒有間斷過,為此我們付出很大精力去應付。食堂因我們原出租的客戶無照經(jīng)營被街道食藥所在10月中旬查封,寫字樓夾層的出租房被街道*封門,8、10號樓的地下出租房騰退,不準經(jīng)營。8號樓的樓頂出租房騰空,準備開春拆除(*揚言)。期間,公司做了很多努力,但我們在政府職能部門面前很無力。這一年來,北京市加大力度拆除違建、彩鋼板簡易房、地下空間的清理整頓,勢不可違呀!
    這一年,公司的安全生產(chǎn)抓的很嚴很細,對保安隊經(jīng)常督導,不厭其煩。我們經(jīng)常不定期地巡視、檢查,有問題及時提出整改。向員工宣傳安全的重要性,號召人人做一名義務消防員,物業(yè)管理安全常抓不懈,換來的是一年中的平平安安。
    xx年許總提議從xxx招一些實習生,我特意回xx聯(lián)系了教育系統(tǒng)相關領導,前幾天職高學校的校長副校長來我司考察,對我們的公司提出了褒獎,并對我們來日的合作充滿信心。
    xx夏天,公司組織到密云古北水鎮(zhèn)游玩了一天,員工們雖然感到一天的疲憊,但精神得到很大的放松。
    xx年我們要充實我們的人力配置,服務說到底還是落實到人,沒人何談服務?xx年面臨的是出租的壓力,到期不續(xù)租的,特別是11層,如果非國有企業(yè)入駐,我們分租,風險相對小一些。xx年的出租率必須達到100%.住宅樓的地下室,做庫房還是搞其他的,需要調(diào)查市場,盡快做出較準確的定位。大廈、住宅樓的硬件公共設施,需要維修更換的不能拖拖拉拉。
    xx年市里對消防安全是檢查列為重點,尤其對物業(yè)公司。因此我們對自身的設施設備還要維護保養(yǎng),需更換的部件必須更換。xx年注定是不平凡的一年,我們有很多工作要做,在保潔、保安、工程服務落實到人,做細做好,獎罰分明。對業(yè)主客戶耐心、細心、傾心地去服務。
    xx年,我司自有產(chǎn)權辦公用電,新簽客戶都要調(diào)整為1.35元/度。節(jié)約能源,創(chuàng)造效益,是我們公司的運營追求。對業(yè)戶精細化的服務是我們的宗旨。
    xx我們擼起袖子加油干!
    廣告公司個人述職報告篇十三
    尊敬的院領導、icu的各位老師,大家下午好!
    我從10月12日進我們icu以來,到現(xiàn)在已經(jīng)整整53天,但是感覺還是很短暫的,尤其是過去的一個月和大家熟悉之后,過的更快了?,F(xiàn)在我開始述職過去一個月的工作:
    1、家庭醫(yī)生下鄉(xiāng)幫扶工作,本月我共下鄉(xiāng)魯橋3次,每次到達我們鄉(xiāng)村,很多村民主動咨詢我關于健康的一些問題,每次我都是力所能及的去解答,群眾對我們的工作、對我們的醫(yī)院都給予了很高的評價,作為一名臨床醫(yī)生我感到非常的光榮和神圣。
    2、醫(yī)院業(yè)務學習,本月我參加了4次醫(yī)院業(yè)務學習,感覺我們專家老師講的東西,雖然不是很多,但是對于我們臨床工作來說,實用性、應用性還是很強的,尤其是對于我們新員工來說,幫助就更大了。
    我主要參加我們科室查房、常見病種病情分析,還有一些突發(fā)情況的診斷和處理。這里我想?yún)R報我過去一月具體學習的內(nèi)容,我主要對急性期心肌梗塞動態(tài)心電圖變化、溶栓治療,呼吸機輔助呼吸的適應征和撤機指征,急性腦梗塞、腦出血的治療,還有我們icu病號經(jīng)常出現(xiàn)的水電解質(zhì)酸堿平衡紊亂、惡性心律失常進行了深入的學習。同時還學習了我們icu股靜脈植管、氣管插管基本操作技術。
    本月在我們icu加班的一個晚上,很難得的遇到了一例超極性期下后壁心?;颊?,沒有典型的胸痛,有嚴重的生命體征紊亂,我們icu老師在接診30分鐘之內(nèi)明確了診斷,并給于溶栓治療,2小時后心電圖st回降大于百分之五十,也出現(xiàn)了再灌注性心律失常竇房傳導阻滯,我們的治療取得了很好的效果,很快患者病情穩(wěn)定,轉(zhuǎn)入了普通病房。我切實全程參與了這位病號救治的全過程,對于我們icu老師精湛的醫(yī)術,我感到非常的佩服。同時我也勵志自己,努力學習,爭取早日成為像大家一樣優(yōu)秀的醫(yī)務人員。
    我的述職完畢!
    廣告公司個人述職報告篇十四
    這段經(jīng)歷是悲傷的,也是快樂的,畢竟創(chuàng)業(yè)是充滿***的,想著自己以后可以不再給人打工了,可以給自己打工了,一個程序員寫了很多年的程序之后,能夠有機會給自己寫程序,現(xiàn)在想著都是興奮的,心情久久不能平靜。
    創(chuàng)業(yè)的那個項目是我自己帶隊開發(fā)出來的一個大型的物流信息平臺,技術團隊都是我一手帶出來的,每個人都有自己的技術特色,有的擅長客戶端展現(xiàn),有的擅長后臺業(yè)務邏輯,有的則對總體架構把握很好,我認為這個團隊是一個配合很好的團隊;我們的運營模式是物流管理軟件+物流電子商務+gps在線運營平臺一起運營。
    該項目的贏利模式主要是:物流會員費,物流管理軟件租用費和gps運營月租用費。經(jīng)營模式以物流電子商務:車配貨,貨配車,找司機來吸引人氣,發(fā)展物流會員;以我們久經(jīng)考驗的物流管理軟件平臺來吸引物流企業(yè)加盟試用我們的平臺和使用我們的軟件,另外發(fā)展gps用戶接入我們的gps在線運營平臺,收取月租費。直到現(xiàn)在,我一直堅信這種模式是可以成功的。
    市場主要以物流協(xié)會作為支點,因為物流協(xié)會有很多會員企業(yè),協(xié)會有一定的號召力,開始的階段,我們的合作是很愉快的,甚至談到在當?shù)爻闪⒎止镜氖虑榱恕5呛髞戆l(fā)生的一些事情,讓所有的事情不可控制,我現(xiàn)在想想應該是選錯運作這個項目的公司了。我開始聯(lián)系這個物流協(xié)會的時候,我是以我之前的那家公司名義的,應該是借了這家公司的名氣打動了這個協(xié)會的秘書長,我之前的那家公司在廣州乃至全國是有一定的知名度,但是正式運作這個項目的時候,這家公司面臨跨臺,所以我和一個私人投資者和另外一個公司的老板一起成立了一家公司來運作這個項目,但是沒有想到這個物流協(xié)會的秘書長聽說我們更換了運作這個項目的公司,他們就顯得十分不信任了,并且逐漸終止了一些本來就基本確定下來的合作項目,并且給他們的會員企業(yè)發(fā)通知讓他們不和我們合作,當時真是欲苦無淚啊。
    失去物流協(xié)會的支持,我轉(zhuǎn)而自己尋找市場,但是投資人覺得這個項目應該是失敗了,故而把已經(jīng)投入的資金全部撤走,失去資金的支持,我自己和另外一個老板獨立支撐,但是我們錢都不多,支持不了多久,而且這個項目的運營模式需要一定時間來支持和培育,沒有足夠的資金,這個模式是成功不了的,于是我和另外一個老板決定終止這個項目,就這樣,從新公司成立到解散,共經(jīng)歷了半年時間,我的信心也是落到了低谷。
    當時是失落的,人可以跟其他的任何東西爭,但人不能跟命爭,我寫下如下的文字:曾經(jīng)的壯志豪情,一腔熱血,慢慢的化為泡影。***過后,是冷靜,是恐慌,是無奈。生活還要繼續(xù),前進的帆折了,勇氣和志向不能折。動力是什么,是教訓,是挫折后的新的勇氣,那才是最寶貴的。
    1.沒有選擇好運作項目的公司和合作伙伴,公司知名度不高,高層里本來是三個人,但是實際上卻只有我一個人在打拼,我知道我能和他們互補,但是我還是缺乏市場開拓的能力,技術我完全可以做好,但是一腳踢的事實逼我必須全面兼顧,太多的事情讓我太累,無法一一的做起來,結果是一件事情都沒有做好。
    2.我自己對困難的估計不足,運營的風險其實是很大的,公司整體預防風險的能力有限,而且市場本身的根基不好,就像房子沒有打好地基,很容易倒塌。
    3.沒有核心領導人(即使有也是一個擺設,當時是另外一個老板當總經(jīng)理),也沒有可靠的資金支持,在要錢沒錢要人沒人的情況下很多工作無法展開,總之事情很難展開,公司的帳本一直都是在支出,支出。沒有收入,一個公司是支撐不了3個月的。
    4.其實做這個事情在高層里只有我一個人是要破釜沉舟做好,其他的兩個老板只是抱一個觀望的態(tài)度,也許他們只是希望空手套白狼,如果做成了他們可以賺一筆,輸了就算了。而我傾注全部心血,當事業(yè)來做,到后來變成了做一個自己不可能做好的事情,結果輸?shù)煤軕K。
    5.事情的發(fā)展使得我自己的定位嚴重錯位,本來主要是技術,為市場提供一些幫助,而我缺少的市場擴展能力卻沒有人來補,就象踢球,漏位了卻沒有人補,結果肯定是失敗。
    6.在公司高層上,本來定了很好的合作模式,但是大家都沒有執(zhí)行,合作協(xié)議成了一紙空文。導致后來的資金撤走我都沒有任何的辦法,打官司又不好,大家還算是朋友,回天無力了。
    1.首先公司必須有一個好的根基,有比較可靠的業(yè)務來源和贏利模式,有自己的核心競爭力或者產(chǎn)品。
    2.其次要有一個牢靠的核心合作伙伴隊伍,不能隨意就是要散的隊伍,大家分工協(xié)作,并且要有一個核心人物,必要的時候他是可以有決定權的,他本身是有威望的,能管得住自己的手下。
    3.另外是財務要做得讓大家放心,資金有足夠的支持,讓大家打拼的時候沒有后顧之優(yōu).財務制度一定健全。
    4.公司的管理制度要切合實際,要規(guī)范化,公司的榮譽和資職等方面要做好,該有的要有,其他的盡量爭取。
    5.影響力,最好有政府支持,行業(yè)要有一定的名氣。要利用各種媒體擴大影響力(這方面當然要舍掉花錢)。
    6.對于一個it公司,對人才的管理一定要有很好的模式,做到人盡其才,才盡其用,懲罰分明,施行人性化的管理,留住優(yōu)秀的人才才能把事情做強做大。
    7.公司的執(zhí)行力,要有一個強大的執(zhí)行力來保證公司最高決策的快速執(zhí)行。這個執(zhí)行力需要多方面的制度來保證,公司整體的凝聚力也是不可忽視的因素,管理層的以身做則和示范及影響力必不可少。
    8.風險要想得足夠周到,要列出預防措施。有沒有風險會讓這個公司徹底的死掉,如果有那么就不要去做,或者讓這個風險避開后再做。
    9.注重細節(jié),提倡切實可以行的方法管理,管理是靠方法而不是經(jīng)驗。管理要分層次,既要重視基礎管理,也要注重高層面的管理。
    10.提升管理層核心人員的人性魅力。吸引更多的人力共同來完成我們的事業(yè)。
    廣告公司個人述職報告篇十五
    2016年注定是不平凡的一年,在這個特殊的歷史機遇期,我們疆內(nèi)的廣告人面臨巨大的挑戰(zhàn)。如何把握機遇,創(chuàng)新模式,提高產(chǎn)值是我公司全體同仁不歇的奮斗目標。奔忙一年我們?nèi)〉靡欢ǔ煽?,凝聚著公司各級領導的深切關懷和總公司各部門的大力支持,滿含著全體員工的辛勞和汗水。結合崗位要求和實際工作情況,現(xiàn)將我一年的工作總結如下:
    工作中,始終牢記我是一名黨員,嚴格以黨員的標準要求自己認真對待每一項工作。深入學習科學發(fā)展觀和黨的會議,十七屆五中、六中全會精神。不怕苦不怕臟不怕累,身先士卒,時刻與黨總支保持一致,從工作中學習,把理論知識充分運用到實際工作中去,爭取每一項工作都能做的更完善更到位??偣久吭聝纱蔚狞h員政治學習,只要是沒有特殊情況我都能夠積極參加,認真寫好筆記,完成好每一次考試,爭當一名優(yōu)秀黨員。同時,為了提高員工的素質(zhì),全年共參加培訓五次,內(nèi)容為元月,激活團隊;二月優(yōu)秀員工特訓;五月,企業(yè)全員的德商智商情商;九月,步步為贏、巔峰銷售;十月,共贏領導力。通過這些學習,使我在工作方式方法上有了很大的提高。積極組織員工學習,堅持每月一次的廣告法律法規(guī)學習制度,教育員工在辦理廣告業(yè)務中,嚴格按《廣告法》及相關法規(guī)去做,廣告審查員嚴格把關,并按照規(guī)定辦理各項手續(xù)。
    廣告部在每一個工作流程及環(huán)節(jié)都制定嚴格的管理制度,用制度規(guī)范管理,用規(guī)范約束行為。夏季要求員工每天早晨做廣播體操,目的是要提高員工的身體素質(zhì),增強團隊意識,使大家有一個良好公眾形象,用陽光心態(tài)投入到一天的工作中去。每天安排兩人打掃辦公室內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生,并要求辦公室對當天的值日進行登記,對沒有打掃干凈的地方及時提出改進要求。每周一次的周會,總結一星期的工作情況,及時糾正中間出現(xiàn)的問題,及時交流好的工作方法。每月一次的月總結,則將一個月的工作情況匯總,勞動紀律、收入情況、部門之間的銜接問題,按照公司企業(yè)文化的精髓逐一分析,使每一位員工都能夠統(tǒng)一思想,明確方向。年初公司建立愛心基金,每月員工拿出5元錢來放入愛心基金,用來對公司員工住院探望及家庭困難員工的幫助。于此同時,建立學習制度,及時學習相關的法律法規(guī)知識及相關政策,使每位員工都明白我們在為社會創(chuàng)造財富的同時還肩負著一定的社會責任,違法廣告我們堅決不做。要在##的廣告界樹立起一個良好的大公司形象,起到一個領頭羊的作用,公司每年都會有幾次捐款捐物的愛心活動,我也始終積極響應,起到一個帶頭作用。
    各部門每天都必須填寫工作計劃單,各部門主任的計劃單由我親自檢查,業(yè)務部業(yè)務員的工作計劃單交給業(yè)務部主任檢查,而我則進行不定期抽查。部門之間的工作流程單由個人填寫好后交給我審核后才開始運作,每一份合同都由業(yè)務部主任簽字后交由我審核后再開始制作。發(fā)放的制作工具都由相關部門的個人簽字保管,丟失自己負責。工作只有明確到人,每一項工作才會不出現(xiàn)問題,每一件事才會有人負責。
    2016年6月及8月政府創(chuàng)建森林城市及文明城市,艱巨的工作又開始了,當時我們手頭上還有大量的廣告沒有上看完畢,在我們忙碌不堪時要將市內(nèi)48座候車亭的廣告及文明城市的32座候車亭上刊完畢,而政府只提供相關文字,版面設計全部要求我們來制作完成,更難的是其中有1/3的廣告是商業(yè)廣告,可這是政治任務,再難也要按時完成,開始干吧,一邊要求設計部加班加點設計樣稿,另一邊及時與客戶聯(lián)系溝通協(xié)商更換廣告位的事宜,經(jīng)過我們的努力,客戶方終于同意協(xié)助我們完成這次的政治任務,那么剩下幾天大家齊心協(xié)力最終提前一天完成了政府下達的工作任務,為我們的城市爭得了一份榮譽。同年8月,為迎接##兩年一度的"天山杯"競賽工作和城市規(guī)劃法的宣傳工作。在##市的主要線路的25座候車亭上發(fā)布公益廣告,歷時一個半月。
    沒關系,辦法都是人想出來的。第一、招聘一批有能力的新人來充實我們的團隊;第二、開發(fā)潛在的客戶源并拓展媒體外的廣告業(yè)務;第三、上調(diào)媒體價格。并根據(jù)戰(zhàn)略針對性的進行學習。比如:因為我公司發(fā)布的酒類廣告及食品廣告比較多,我們在學習廣告法的同時著重針對這兩塊進行認真仔細地學習,首先是酒類廣告,在近期發(fā)布的酒類廣告中,有一個客戶提供的證明文件少了一樣,但根據(jù)酒類廣告管理辦法"第五條"規(guī)定:對內(nèi)容不實或證明文件不全的酒類廣告商不得經(jīng)營,廣告發(fā)布商不得發(fā)布,于是我們要求客戶將證明文件提供全了再給客戶辦理廣登字,客戶還覺得我們太認真了,沒有必要,我們的業(yè)務人員就認真地給客戶講解廣告法及相關法規(guī),曉之以情,動之以理,使客戶認識到了它的重要性,一個月后客戶拿來了相關的證明文件,我們才辦理了廣登字。食品廣告也出現(xiàn)了同樣的問題,有一則食品廣告的廣告詞中帶有功能性的語言,但相關文件里卻沒有類似的證明文件,我們將食品廣告發(fā)布暫行規(guī)定第五條第五項拿出來給客戶看,"特殊營養(yǎng)食品"應當具有或者是提供省級衛(wèi)生行政部門核發(fā)的準許生產(chǎn)的批準文件,客戶看了心服口服的將這條內(nèi)容去掉了,我們也將這兩起案例拿出來讓大家討論,使大家充分認識到保護消費者的權益是多么重要,同時也提高了客戶對廣告法的充分認識。
    今年,經(jīng)過公司員工的共同努力,新增加了......等一批客戶,為公司增加了不少的收入,今年共完成生產(chǎn)任務##萬元。
    廣告部作為公交公司的一個部門,除了利用公司的媒體為社會創(chuàng)造一定的財富以外,更重要的還是要為總公司做各種服務,以及成為展示其形象的一個窗口。在這一年里對于總公司安排的各項工作,我都能積極配合完成。一是為總公司及分公司制作各類用于參展、安全知識、評優(yōu)表彰、文化園地等各類展板17塊;二是為配合總公司做好文化企業(yè)建設,設計榮譽室效果圖;三是為分公司各車隊手工刻制公司名稱、腰牌號、尾號等青稞紙樣板19塊;四是為總公司制作各種節(jié)假日、會議、表彰等各類布標36條。在這同時還積極參與總公司安排的各項活動,職工運動會、迎春晚會等并取得了較好的成績。近幾年來我們積極主動完成好總公司安排的各種制作任務,同時還為總公司每年節(jié)假日提供福利商品。
    2016年我公司參加了第十八屆中國國際"國酒茅臺杯"公益廣告黃河獎的創(chuàng)意大賽,在這個全國性的比賽中,我公司創(chuàng)作的《動物試卷篇》獲得入圍獎。加強企業(yè)文化建設同樣至關重要,這是提高提高員工團隊精神必不可少的一個途徑。每年新年到來之際,公司都要舉辦聯(lián)誼會,全體員工在一起,以各種形式歡度春節(jié)。公司每年還抽出一定時間組織全體員工舉行徒步、郊游、滑雪活動,以此增加大家的團隊協(xié)助精神。我們還積極參加中廣協(xié)、公交委員會每年春季及秋季的兩次交流會及公廣杯的廣告節(jié)作品報送,通過每一次的會議,我們了解了國家對公交廣告的最新法規(guī)及文件,也在同行業(yè)之間互相交流,找出差距,從而提高自身的不足,在會議上也能充分了解全國各地最新出品的多種廣告材料及設備,使我們不會落伍。
    春華之時播種希望,秋實之時收獲成功。回顧這一年的工作,雖然取得了一些成績,但還是有許多不足的地方需要改進。首先,不敢大膽管理,這是我一直以來的一個不足之處。在發(fā)現(xiàn)員工出現(xiàn)違反工作原則問題時,批評指正力度不夠;第二,管理不夠細致,在面對工作中出現(xiàn)的多而雜的問題時,深入分析問題背后的實質(zhì)原因不夠,解決的方法不足。在管理員工時,能夠認真聆聽員工的每一個想法,正確對待他們提出的問題,力求公平公正對待。第三,主觀能動性不夠,執(zhí)行力不夠高,統(tǒng)一協(xié)調(diào)性稍嫌不足,以后會把決心、意志、干勁這三項結為一體,努力抓好落實各項工作。在今后的工作中我要克服弱點加強學習,早日成為一名符合黨的要求、符合企業(yè)要求的優(yōu)秀管理者。
    以上是對我今年工作的總結,我個人認為自己能夠較好的完成各項工作任務,履行崗位職責,敬請領導和同志們批評指正。
    廣告公司個人述職報告篇十六
    光陰似箭,充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年即將結束。我院產(chǎn)房出生人數(shù)××××人,自然分娩人數(shù)××人,剖宮產(chǎn)××人,難產(chǎn)××人,胎頭吸引××人,臀位助產(chǎn)x人,成功搶救產(chǎn)后出血產(chǎn)婦9例,胎心監(jiān)護××××人,取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。在過去一年里,在院領導、科主任的正確領導下,我堅持以病人為中心的服務理念,以認真嚴謹?shù)膽B(tài)度和主動積極的熱情投身于學習和工作中。在踏實地學習與產(chǎn)房護理工作中,在獲得病員廣泛好評的同時,也得到各級領導的認可,順利完成了**年的工作任務。現(xiàn)就將我本年各方面的表現(xiàn)簡要總結如下:
    一、思想道德、政治品質(zhì)方面:
    能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過網(wǎng)絡、雜志、報紙積極學習政治理論。尊重領導,團結同事。遵紀守法,愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動地學習婦產(chǎn)科產(chǎn)房護理專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。在醫(yī)療護理實踐過程中,服從命令,聽眾指揮,規(guī)范操作。嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,遵守醫(yī)德規(guī)范,積極參加醫(yī)院和科室組織的各項活動。
    二、專業(yè)知識、工作能力方面:
    1、在工作態(tài)度方面,我本著把工作做的更好,積極圓滿的完成本職工作這樣一個目標,在日常工作中,我要求自己認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,能夠做到換位思考別人的苦處。每次走進病房,我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵產(chǎn)婦,耐心的幫他們了解情況、建立信心;堅持查對制度,做到班班查對,病人床頭交接的原則。
    2、在能力提升方面,我要求自己嚴格遵守我院的規(guī)章制度,時刻注重學習掌握三基(基礎理論、基本知識和基本技能),堅持三嚴(嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法)。每月我們都會組織進行兩次理論培訓和考核及基礎操作和專業(yè)知識考核工作,讓每位助產(chǎn)人員真正掌握所學知識。
    3、在醫(yī)療防范方面,我嚴格按手術室要求規(guī)范產(chǎn)房,按規(guī)定做好空氣細菌培養(yǎng),消毒液檢測,器械物品細菌培養(yǎng),強化助產(chǎn)室手衛(wèi)生。規(guī)范接生操作,強化無菌操作規(guī)程,預防會陰切開感染及新生兒的感染,無差錯事故發(fā)生。
    三、學習、生活方面:
    我非常喜歡馬云的一句話,他說:一個人的胸懷,是被委屈撐大的。在醫(yī)務工作中,常常會遇到被病人或其家屬誤會的事情,那種委屈常常會令人傷心退縮。隨著工作經(jīng)歷的增長,經(jīng)歷的事情越來越多,現(xiàn)在發(fā)現(xiàn),抵抗委屈的能力也越來越強了。以前覺得委屈的事,現(xiàn)在看來,都算不上了。憑著成為一名國優(yōu)國標白衣天使的目標和對知識的強烈追求,我嚴格要求自己,刻苦鉆研,勤奮好學,基本上掌握了婦產(chǎn)科一些專業(yè)知識和技能,做到了理論聯(lián)系實際。除專業(yè)知識的學習外,還注意拓展自己的知識面,廣泛的涉獵其他學科的知識,提高自身的思想文化素質(zhì)。同時,在生活上堅持嚴謹?shù)膽B(tài)度和良好的作風,養(yǎng)成了良好的生活習慣,生活充實而有條理。為人熱情大方,誠實守信,樂于助人,能與同事和睦相處,積極參加各項活動,不斷的豐富自己的閱歷。
    在過去的一年中,我感謝院領導給予我的指導和關心,感謝每一位和我共事的同事。感謝你們的善待,感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分,感謝你們的善良和美好,感謝你們讓我生活在這樣一個溫暖的大家庭!希望來年,我們?nèi)匀荒軌驑s辱與共,共同感覺感受生命和生活的美好美麗,共同去創(chuàng)造一個更加燦爛的未來!
    廣告公司個人述職報告篇十七
    時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年都已成了過去式,又到了一年的年尾,乘著這次的總結報告,讓我們平靜的分析一下往年中我們自身工作中的不足,這樣才能做到“知不足,然后能自反”,才能更加高效可行的完成我們未來的工作任務。
    本著我們品質(zhì)人員一貫的行事作風原則:“發(fā)現(xiàn)問題--分析問題--預防問題的再發(fā)生”這樣的步驟,我們開始一段自我發(fā)現(xiàn)和完善之旅。作為食品行業(yè)有其特殊性,不僅要產(chǎn)品質(zhì)量達標而且還要符合相應的法律法規(guī)保證食品的安全,我們具體工作的展開也就是圍繞著這兩點來進行。
    首先,簡單的匯報一下工作內(nèi)容,如下:
    核對油炸來料半成品質(zhì)量是否合格,半成品與標識物是否匹配等。
    核查開機前后的機器設備以及生產(chǎn)用的工器具清洗消毒情況。
    查看人員或機器設備清洗消毒手法,指導監(jiān)督人員生產(chǎn)過程中的洗手消毒細節(jié)。
    其次,總結一下工作中遇到的些許常見問題,舉例:
    1.成品漏氣/碼打穿。
    3.成品內(nèi)容物與外箱標示不相符。手工線的原味青豌豆勾選香辣味。
    4.包裝膜供應商變更導致的色差問題。自動線的蟹黃蠶豆/瓜子仁包膜。
    5.成品內(nèi)容物與外包裝膜不相符。甘源牌外包膜裝花心子瓜子仁。
    6.油炸半成品來料溫度過高。特別是豌豆類。
    7.地面衛(wèi)生比較臟亂。自動線傳送料斗鏈條松動掉果子。
    8.人員生產(chǎn)過程中的洗手消毒不到位。
    9.工器具、毛巾等物料擺放凌亂。
    10.生產(chǎn)過程中撕毀的半成品消毒不到位。
    最后針對這些常見的問題進行常規(guī)分析總結,吸取教訓積累經(jīng)驗舉一反三,這樣才能更好的預防或避免問題的再度發(fā)生。
    我認為:我們品質(zhì)管理的最終目的應該是服務和指導于生產(chǎn),在相應的要求內(nèi)實現(xiàn)生產(chǎn)質(zhì)量和產(chǎn)出的高效統(tǒng)一。但是很多時候生產(chǎn)成員一直把我們放在他們得對立面來看待,這讓我們的工作很難順利的執(zhí)行和貫徹下去,個人認為這是我們工作的最大的問題。
    “產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,而不是檢驗出來的?!逼鋵嵣鲜鎏岬降膯栴}大部分都是可以避免,主要是生產(chǎn)的執(zhí)行者--操作人員失誤所導致的。都說意識決定行動,行動導向結果,那么錯誤結果的導致終究原因則是因為人員品質(zhì)意識的缺失和不夠完善,特別是一線員工和基層管理。因此品質(zhì)意識的培訓指導仍然不可缺失而且是重中之重。
    生產(chǎn)的上層管理一直在著力尋求更好的方法來解決問題,同時也出臺了很多的決策,開頭的契機都是好的,但是在下達和執(zhí)行強度的問題上總會出現(xiàn)或多或少的偏差。比如說果子的消毒問題,開始還由專人集中定時消毒并做了相應的記錄表格,但是后來在執(zhí)行了一段時間以后就形同虛設了。因此好的生產(chǎn)管理首先需要一個完善的管理制度且堅決有力的執(zhí)行團隊去進行貫徹和落實。
    部門之間/部門內(nèi)部信息溝通的滯后性。溝通不僅僅有橫向溝通還有縱向溝通,其實將某些信息及時的反饋可以提高部門內(nèi)部整體的凝聚力,可以提高生產(chǎn)的執(zhí)行力度,提高生產(chǎn)效率,避免某些不必要的風險。比如新老版本的包膜包材混淆的問題,如果各部門之間能夠第一時間通知并下達相關內(nèi)容,我想這些問題應該還是能夠避免的。
    問題的產(chǎn)生終究不是主觀制造就是客觀產(chǎn)生,客觀方面我們能力有限,更多的也只能從自身主觀方面著手。
    品質(zhì)管理是品質(zhì)意識傳播的一個過程。我們現(xiàn)場品控人員的工作它并不直接作用于生產(chǎn),它是一個漸進的逐步的緩慢的一個過程,有時候甚至是枯燥乏味的簡單重復。但是“簡單的事情經(jīng)常做就是不簡單?!边@句話說起來容易但是真正的能把它貫徹下去的卻很少,好不容易開頭了卻沒有認真的堅持下來,豈不可惜,做任何事情如果我們一開始就不能端正心態(tài)持之以恒,那么到頭來結果仍然是一場空。
    “學,然后知不足”,在不斷的工作實踐中我越發(fā)覺得自身業(yè)務素質(zhì)過低有待改進提高,空閑時間我們要不段的加強自身的業(yè)務拓展提升自我,學習食品安全和質(zhì)量管理方面的相關知識。
    回首過去一年的工作,我們面臨著諸多問題但是在上層領導的正確領導下我們克服重重阻礙,終于又迎來了我們品控部門的一個新紀元!我們部門建立雖然晚,但是看著我們自己開出的整改單和發(fā)現(xiàn)的問題,多少也算是對自身工作的一個認可了,在未來的日子里面,我們應該要更加不斷學習和完善自我,將所學的理論運用于實踐,更好的服務于自身本職工作,為公司未來的發(fā)展貢獻自己的力量!
    廣告公司個人述職報告篇十八
    局領導:
    自從我擔任駐礦安監(jiān)處長以來,堅持黨的安全方針,樹立"以人為本,安全第一,生命至上"的安全理念。努力做好我礦的安全監(jiān)察工作,今年以來我礦消滅了死亡事故和機電運輸二類以上事故。現(xiàn)將一年來履行職責情況作個人述職報告:
    年初我們開展了新規(guī)程學習活動,做到全員學習,全員考試,全員合格。阜新2.14事故后,我們認真?zhèn)鬟_貫徹落實上級各項指示精神,開展了形式多樣的安全教育活動。3月2日,開展了"吸取教訓,狠反三違,珍愛生命,安全至上"簽名宣誓活動,編寫了安全誓詞每天宣誓一次,職工受教育面達到100%。5月10日開展了"學安全知識、做遵章礦工"千人答題活動,增強了職工的安全意識。
    我礦制定了《領導干部現(xiàn)場安全管理目標考核制度》《領導干部入井匯報制度》,強化現(xiàn)場管理,從嚴制度執(zhí)行,作到礦級領導每月入井15次以上,區(qū)隊領導達到20次以上。對不能執(zhí)行各項制度的按規(guī)定給予相應的處罰,直至撤職。礦對區(qū)隊進行分片包干,建立分片責任制,制定了激勵政策,對區(qū)隊的安全生產(chǎn)進行包保。
    我們重新成立了職工培訓中心。配齊了專兼職教師。確定了以采掘工種,崗位操作規(guī)程,安全質(zhì)量標準化標準,防突知識,新版《煤炭安全規(guī)程》等7個方面的培訓重點,并把培訓考試結果與干部、工人的收入掛鉤,對考試不合格者堅決不許上崗。目前,對全礦所有職工進行了一次安全培訓。
    為讓職工了解自救器的使用,我們還制作了自救器的使用專題安全教育電視片。在職工班前播放,收到了很好的教育效果。
    質(zhì)量標準化是安全工作的基矗
    工作中的著不足之處:與上級和組織的要求還有一定的差距,如政治理論素質(zhì)還不夠高,安全監(jiān)管方式與當前的安全形勢有不適應的地方,還有待于創(chuàng)新,工作作風還不夠扎實,需進一步加強,服務基層意識還不夠濃厚,需進一步改善等。
    一是增強學習的自覺性,正確處理工作和學習的關系,既要踏實苦干,又要扎實苦學,科學地安排時間,珍惜時間,減少不必要的應酬,把功夫下在學習上,不斷充實和完善自己。
    二是扎扎實實地開展學習活動,做到學有計劃、學有筆記、學有記錄、學有質(zhì)量,防止流于形式。
    三是創(chuàng)新工作方式,提高監(jiān)察水平。要適應安全生產(chǎn)新形勢,研究和把握安全生產(chǎn)的規(guī)律,勇于探索、積極創(chuàng)新,在創(chuàng)新能力上求突破,結合安全監(jiān)察工作實際,爭取在"安全生產(chǎn)理論、監(jiān)管體制和機制、監(jiān)管方式和手段、安全科技、安全文化"五項創(chuàng)新上有所突破。
    廣告公司個人述職報告篇十九
    1、認真學習鄧小平理論,堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,關注國際國內(nèi)大事,不斷提高自己的政治敏銳性和鑒別力,在復雜的國際形勢下保持自己清醒的頭腦,自覺做到在政治上、思想上、行動上始終與黨中央保持高度一致。
    2、加強學習有關業(yè)務知識,不斷提高為民服務能力。自覺利用上班和業(yè)余時間加強有關業(yè)務知識的學習,工作中注重理論與實踐的結合,完善自己的知識結構,提高自己的組織溝通協(xié)調(diào)能力。積極投入到鄉(xiāng)組織的年輕干部學習活動中去,認真準備,大膽發(fā)言并認真做好學習筆記,撰寫好心得體會及時總結。始終牢記“全心全意為人民服務”的宗旨,以對法律負責、對人民負責的高度責任心武裝自己的頭腦,指導自己的行動。
    3、在書本和實踐中學,不斷提高自己的表達能力,通過一年來的學習鍛煉,自己的表達能力得到較大提高,一是語言表達能力得到較大提高,為鍛煉口才,一方面在書本中學,掌握一些理論知識,另一方面利用一些場合大膽地說,有意識地鍛煉口才,如在年輕干部學習討論會上大膽地發(fā)言,在下鄉(xiāng)做工作時注意自己語言的邏輯性,表達意思的完整性等。二是文字表達能力得到較大提高,利用領導交辦寫材料的機會,虛心向領導同事請教,在寫作中不斷領悟,再者就是多看書,多揣摩。
    (一)、在駐村工作方面。園村是xx鄉(xiāng)人口第一大村,姓氏眾多,人均不足二分地,加上歷的一些因素致使村情復雜,各項工作在鄉(xiāng)里都處落后局面。本人被安排駐園村后,在鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持和同事們的指點幫助下,在充分了解村情和民意的基礎上,狠抓了以下幾方面的工作:
    三是高度重視森林防火工作,園村四周森林茂密,森林防火形勢異常嚴峻,自己與村干部一起不辭辛勞深入偏遠山區(qū)小組宣傳森林防火工作,在嚴厲處罰幾起非法野外用火后,園村森林防火工作被動局面得到較大轉(zhuǎn)變。
    (二)、在新農(nóng)村建設方面。
    二是負責全鄉(xiāng)新農(nóng)村建設檔案整理工作??朔约航?jīng)驗不足,檔案資料不完備等困難,積極理清工作思路,使全鄉(xiāng)新農(nóng)村建設檔案整理工作走上正軌。
    (三)、在勞動保障事務所工作方面。負責全鄉(xiāng)非農(nóng)戶口居民的基本醫(yī)療保險辦理工作;犧牲過年休假時間,協(xié)助分管領導順利組織我鄉(xiāng)140名農(nóng)民工參加上猶縣xx年度農(nóng)民工招聘會;協(xié)助分管領導完成全省組織的轉(zhuǎn)移農(nóng)業(yè)勞動力統(tǒng)計工作,調(diào)查農(nóng)戶4146戶,人口15370人。
    20xx在中央紀委第七次會議上指出:“加強領導干部作風建設是全面貫徹落實科學發(fā)展觀的必然要求,是構建社會主義和諧社會的必然要求,是提高黨的執(zhí)政能力,保持和發(fā)展黨的先進性的必然要求,是做好新形勢下反腐倡廉工作必然要求?!弊鳛樾聲r期的一名基層干部,一方面砥礪品行,提升思想境界。堅持為民辦實事的原則,只有為老百姓實實在在辦事,他們才會信任你,通過為民辦實事實現(xiàn)自己的人生價值。在工作中堅持理論聯(lián)系實際,堅持求真務實,多與群眾溝通,了解他們所思所想,加強工作的針對性,為百姓排憂解難,清清白白做人。堅持量入為出,知足常樂,不過分追求物質(zhì)享受,保持平常心,自覺節(jié)制欲望,常思貪欲之禍,常懷律己之心,永葆人民公樸本色。另一方面,嚴格自律,抵制不良習氣。善交朋友,多交心胸寬廣、一心為民、有遠大理想抱負的朋友,向他們學習請教,不斷提高自己。不取不義之財,在新農(nóng)村建設中,注意資金的節(jié)約,時刻銘記一分一厘都是納稅人之血汗,在金錢面前淡泊名利,在下鄉(xiāng)工作時,為盡量不麻煩群眾,經(jīng)常趕回鄉(xiāng)里吃午飯。
    回顧畢業(yè)以來的工作實踐,雖然自己取得了較大的進步,但自己清醒的知道這與組織、領導的關心、信任及同事的支持、幫助分不開,也深刻認識到自己還尚存許多缺點:
    一是性格急躁,凡事求完美,在鄉(xiāng)鎮(zhèn),有些工作要求有耐心,一點點的做;。
    二是注重細節(jié)有余,從宏觀角度看待問題不夠;。
    三是不打牌,缺少了一種交通溝流手段。分析造成以上缺點的原因有以下幾方面:
    一是對自己要求還不夠嚴格,有時會滿足于現(xiàn)狀;。
    二是學習抓得不夠緊,系統(tǒng)學習時間偏少;。
    三是參加工作時間不長,經(jīng)驗有限。
    在下一步工作中,將嚴格要求自己,抓住一切可利用時間加強學習,在提高業(yè)務知識的同時,不斷拓寬知識面。虛心向老領導、老同志學習,提高自己為民服務的針對性、實效性。不斷積累工作經(jīng)驗,提高自己溝通組織能力和語言、文字表達能力,爭取做到獨擋一面,為領導分憂,報答組織的關心、信任。在為民服務過程中實現(xiàn)自己的人生價值。
    廣告公司個人述職報告篇二十
    進入博友房屋也已經(jīng)三個月多了,在各個方面都需要學習和提高。雖然自己的水平有限,但還是想把自己的一些東西寫出來,即從中發(fā)現(xiàn)問題得到提高,也可以從中找到自己需要學習的地方,完善自己的專業(yè)技巧銷售水平。經(jīng)歷了幾次的失敗,從前期的約客到后期的成功銷售,整個的銷售過程都開始熟悉了。在接待客戶當中,自己的交際能力有所提高,慢慢的對于銷售這個概念有所認識。從自己接待的客戶中,在對他們進行銷售的過程里,我也體會到了許多銷售心得。在這里拿出來給大家看看,也許我還不是做的很好,但是希望拿出來跟大家分享一下:
    第一、最基本的就是在銷售過程中,始終要保持熱情。笑口常開。
    第二、做好客戶的登記,及時進行房源回訪跟蹤,完善房源信息。提高自己的房源量,做好銷售的前期工作,有于后期的銷售工作,方便展開。
    第三、經(jīng)常性約客戶過來看看房,了解客戶信息。加強客戶的購買信心,做好溝通工作,并針對客戶的一些要求,為客戶選擇幾套房源,使客戶有比較,提高成功率。這樣也方便了自己的銷售。
    第四、提高自己的業(yè)務水平,加強房地產(chǎn)相關知識及最新的動態(tài)。在面對客戶的時候就能游刃有余,樹立自己的專業(yè)性,同時也讓客戶更加的想信自己。從而促進銷售。
    第五、與客戶搞好關系,多進行電話回訪,多從客戶的角度想問題這樣自己就可以針對性的進行化解,為客戶提供最適合他的房子,解決他的疑慮,讓客戶可以放心的購房。
    第六、學會運用銷售技巧,營造一種購買的欲望及氛圍,適當?shù)谋瓶蛻舯M快下定。
    第七、要保持一個良好的心態(tài),做銷售的壓力是很大的,首先我們要自己有壓力,正視壓力,化壓力為動力,不能因為一點壓力就停滯不前,更不能因為一點壓力就辭職,跳槽,我們要正視壓力,化壓力為動力,從而提升自己。
    第八、找出并認清自己的目標,不斷堅定自己勇往直前、堅持到底的信心,這個永遠是最重要的。
    龜兔賽跑的寓言,不斷地出現(xiàn)在現(xiàn)實生活當中,兔子傾向于機會導向,烏龜總是堅持核心競爭力?,F(xiàn)實生活中,也像龜兔賽跑的結局一樣,不斷積累核心競爭力的人,最終會贏過追逐機會的人。在新的一年中,我會繼續(xù)努力工作,在工作中學習與進步。
    在上一年,我的工作還有很大的不足:
    1、業(yè)務不熟練。
    2、待人處事不是那么完美。
    客戶。房源的回訪不夠及時。在下一年我要熟悉二手房銷售的具體流程,爭取可以一個人走完整個銷售流程;加強自己待人處事的能力,左右逢源,站在客戶的角度,把握客戶心里,促成交易;繼續(xù)尋找新房源,完善房源信息,及時回訪房源;繼續(xù)尋找潛在客戶,注意把握客戶心理,及時回訪客戶,促成最終的交易。
    在新的一年中,我會努力工作,提高業(yè)務量,爭取每月開一單,年底最終完成10萬業(yè)績,在完成業(yè)績的同時,不斷提升自己,為以后的生活打下一個堅實的基礎。對工作保持長久的熱情和積極性,更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神。所以下一定我一直堅持做好自己能做好的事,一直積累,積累經(jīng)驗,積累知識,鍛煉自己的待客能力,一步一個腳印堅定的向著我的目標前行。
    每天清晨,當太陽剛剛升起,露珠還未完全消失,您就已經(jīng)自覺自發(fā)地去工作,這就是對工作的一種發(fā)自肺腑的真愛。有了愛,我們更加主動地去完成工作,才能對工作充滿激情,也才能最終用激情去點燃夢想。
    座右銘:腳踏實地
    廣告公司個人述職報告篇二十一
    我自20xx年10月中旬到南江市場上開始開展市場工作。近兩個月來,我牢記公司賦于我的工作任務,嚴于律己、勤于學習、不怕吃苦、努力工作,在各級領導和各位同事的支持和配合下,工作方面取得了一定的收獲?,F(xiàn)將我履行職責的具備體情況匯報如下:
    1、初到市場時,為了盡快進入工作角色,我首先是通過認真細致的市場調(diào)查工作了解自己所在市場的具體情況,清楚我們產(chǎn)品在本市場上面的銷售現(xiàn)狀,了解競品目前市場上的銷售狀況。面對市場現(xiàn)狀勤思考,保持與上級領導良好的溝通,多向領導及同事學習請教。
    2、在日常工作中正確處理好與經(jīng)銷商之間的關系,并時刻牢記“誠信經(jīng)營、務實營銷、傳承創(chuàng)新、義利雙贏”的公司理念,把“誠信、情感、責任”貫穿于整體工作中,發(fā)揮才智、敬業(yè)愛崗、求真務實、規(guī)范方式方法,推行“品質(zhì)、情感、效益”三位一體模式,定期做好對客戶的走訪工作,尤其是一些對我們產(chǎn)品忠誠度較高的客戶維護工作,促進產(chǎn)品在各個渠道全面兌現(xiàn)對客戶和消費者的承諾,為公司樹立良好的品牌形象,為公司事業(yè)在本市場上的長遠發(fā)展打下良好的基礎。
    3、在開展上述工作的同時協(xié)同經(jīng)銷商一起開展了黃金豹產(chǎn)品的推廣工作。
    4、在工作之余,加強自身的學習,將理論和實踐聯(lián)系在一起,指導自己的市場工作。不急功近利,從長遠著眼,堅持理論聯(lián)系實際,扎實開展市場工作。作為公司市場人員,不但要具備這個崗位所需要的必要素質(zhì),還需要把握各方面的信息,保持對事物發(fā)展規(guī)律的敏銳感覺,使思想觀念與時俱進,把理論知識、市場規(guī)律與我們產(chǎn)品的實際相結合,才能使得我們公司的產(chǎn)品在日益激烈的白酒市場競爭中立于不敗之地。
    5、在維護鞏固現(xiàn)有老市場和客戶的同時,高度重視新市場及新客戶網(wǎng)絡的開發(fā)建設工作。產(chǎn)品只在幾個點的市場上產(chǎn)生銷售是遠遠不夠的,因此我也在南江市場暫時穩(wěn)定的情況下積極努力得前往廣元地區(qū)去尋找機會,擴大我們公司品牌及產(chǎn)品在那邊地區(qū)的知名度和影響力,同時尋找目標客戶力圖開發(fā)新市場。
    1、在工作期間,積極學習并遵守公司的各項規(guī)章制度,定期向主管領導匯報工作,沒有出現(xiàn)脫崗曠工等違章違紀現(xiàn)象,在市場工作中一切從公司利益出發(fā),沒有做出任何有損公司利益的事情。
    2、在工作時,對存在的問題大都能通過溝通的方式解決;對工作中遇到較大的問題,能夠積極及時的與上級主管領導溝通;沒有存在擅做主張的事情;工作當中也沒有出現(xiàn)較大的失誤。
    1、工作中在編寫與制定銷售工作計劃和執(zhí)行方案時仍不夠?qū)I(yè)和規(guī)范;
    2、工作經(jīng)驗尚淺,在工作當中遇到困難和難題時,不夠沉著冷靜,容易產(chǎn)生慌張或是急躁的情緒。
    有人說:“市場是最壞的教練,還沒有等我們熱身就已經(jīng)開始競賽,競賽結果的好壞相當一部分因素在于我們的悟性和主觀能動性。但同時,市場也是最好的教練,不需訓練就能教會我們技能和發(fā)展的契機。其實,最關鍵的是市場參與者的眼光是否長遠、品格是否經(jīng)得起考驗。”
    在今后的工作過程中,我要努力繼續(xù)規(guī)范自己的行為舉止,不斷充實自己的業(yè)務能力,提升自己的綜合素質(zhì)。須時刻謹記,在市場上我就是公司的形象代表,自己的一舉一動,一言一行都直接關系著公司的形象。白酒不僅僅是一種產(chǎn)品,而它身上承載著更多的是一種文化,我們在市場上銷售的亦不單純是一瓶瓶或是一件件的白酒,更多的是要把我們產(chǎn)品身上所承載的文化推向市場和消費者。
    我們通過這段時間市場磨練,我堅信通過我們共同的奮斗,架好“支點”撬動市場,打造“勢能”以便放大行銷慣性,進行整合形成“拳頭”能量,希望有一天,我們的品牌能成為一個家喻戶曉的品牌,我們的產(chǎn)品會走進千家萬戶。
    我們現(xiàn)在的確有很多困難,但我們決不貧窮,因為我們有可以預見的未來!
    (一)營銷策略方面。
    通過不斷拓展和完善終端網(wǎng)絡來提升產(chǎn)品銷量和品牌及產(chǎn)品的美譽度。在確保產(chǎn)品在更多市場終端“買得到”的同時,也要確保“賣得動”,有計劃、多層次地開展“面向客戶型”的推廣工作。不能只保證渠道中有水,還要千方百計、想方設法地創(chuàng)造讓水流出去的“出口”。
    (二)產(chǎn)品結構方面。
    產(chǎn)品是終端市場運作的依托,宜精而少而不宜雜而多。在未來的新產(chǎn)品設計過程中,應針對不同的消費群體設計生產(chǎn)針對性強的產(chǎn)品;針對市場需求努力尋求一兩款外包裝個性搶眼、利潤空間大、可操作性強、投入后既有利益保障又有聲譽回報的產(chǎn)品,用來搶占終端市場;根據(jù)不同市場和消費者需要可以考慮生產(chǎn)同一產(chǎn)品的不同量裝,以更好的迎合市場終端銷售的需要。這樣終端銷售會更有活力,客情關系也會更加緊密,產(chǎn)品的知名度和美譽度也會隨之不斷得到提升,同時公司的事業(yè)也會得到長足的發(fā)展。
    廣告公司個人述職報告篇二十二
    引導語:述職報告是社會組織機關和部門的負責人向上級管理機關陳述自己某一階段工作情況,進行總的回顧,找出內(nèi)在規(guī)律,以指導未來實踐的履行職務情況的口頭報告。作為綜合性較強的公文,屬于報告的一種,又與總結和講話稿相似。今天,小編為大家整理了關于廣告公司員工述職報告范文,歡迎閱讀與參考!
    下面,就20xx年來工作述職如下:
    一、加強學習,努力提高自身素質(zhì)
    20xx年來,我認真學習貫徹黨的基本路線和各項方針政策,在政治上、思想上與黨中央保持一致,切實履行好自己的職責。通過學習,自己的政治理論水平、科學素養(yǎng)、經(jīng)濟學知識等都得到了進一步的充實、豐富和提高。與此同時,重點學習了“三個代表”重要思想,深刻領會其精神實質(zhì)。聯(lián)系我公司實際情況和結合本職工作,力求全面把握其深刻內(nèi)涵,深入思考了廣告公司發(fā)展的努力方向,積極尋求如何實現(xiàn)公司跨越式發(fā)展的有效途徑,身體力行,與具體工作緊密聯(lián)系起來,提出切實可行的實施意見,為開創(chuàng)公司工作新局面,奠定了堅實的理論基礎。
    二、加強團結,堅決貫徹民主集中制的組織原則
    一個真抓實干、勤奮敬業(yè)、具有極強凝聚力、向心力的班子和集體是保證各項工作順利進行的前提和基礎。因而我始終強調(diào)要象愛護眼睛一樣珍惜集體團結,要求班子每個成員牢固樹立大局觀念,強化整體意識,一切從工作出發(fā),一切從大局出發(fā)。在具體工作中既有分工,又有合作,經(jīng)常交流溝通,在各項工作中密切配合,既發(fā)揮“一把手”的領導、協(xié)調(diào)、引導作用,又讓副手放手大膽去工作,充分發(fā)揮班子和全體干部的集體智慧,把班子成員的工作積極性、主動性、創(chuàng)造性最大限度地發(fā)揮出來,群策群力。在重大決策問題上我堅決貫徹民主集中制原則,力求做到?jīng)Q策的民主化、科學化、合法化。實事求是地講,我們是一個團結的班子、凝聚力極強的集體,奮發(fā)有為干大事、辦實事的班子。在機關形成團結、和諧、拼搏、向上的良好氛圍,每個同志都感到心情愉快,激發(fā)了每個同志的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,確保了各項目標的順利完成。
    我在工作中堅持原則、依法辦事,全心全意為公司的發(fā)展想辦法、謀出路,兢兢業(yè)業(yè)工作,踏踏實實做人。有很好的群眾觀念,時刻把群眾的利益放在第一位,在工作上對全體干部職工高標準、嚴要求,在政治上、生活上、學習上關心他們,積極創(chuàng)造良好的環(huán)境條件,提供各種機會使他們努力學習、工作,通過各種途徑解決他們在工作、生活中的實際困難。
    三、大膽構筑,開創(chuàng)公司發(fā)展新局面
    我一貫堅持一切從實際出發(fā),力戒形式主義和表面文章,使工作更加貼近實際。一年來,團結帶領全體員工,按照測繪院的整體工作部署,克服世界經(jīng)濟發(fā)展減緩,國際需求和貿(mào)易投資全面下滑的困難,大膽構筑廣告公司工作的新格局,不斷開拓創(chuàng)新,大膽實踐,對全體員工提出“講實話、講實干、講實效”的工作要求,認真履行“效率最高、服務最好、形象最佳”的公司服務承諾,組建了相對穩(wěn)定的項目團隊,在公司領導的多次指導和培訓下,項目合作精神和團隊意識也有了明顯的提高。每周的項目例會制度,項目團隊每位員工都有發(fā)言機會,既體現(xiàn)民主又體現(xiàn)了團結意識。并且通過周例會及時傳達公司精神,通過不斷加壓和鼓勵,不斷提高項目團隊士氣,振奮精神。通過這一年的磨合,項目團隊合作精神和團隊意識達到了空前的高漲。在任務重、壓力大、資金少的情況下,我們克服重重困難,調(diào)動各方面資金,通過企業(yè)一年來地不懈努力,全面完成測繪院下達的目標任務,公司進入新的發(fā)展階段。
    在開源的同時,我同樣注重節(jié)流,尤其是去年上半年,公司業(yè)績呈下滑趨勢,降低營業(yè)成本更是當務之急,為此,我果斷決定于4月份將營業(yè)地址從地礦大廈搬遷至宣城路星辰花園,僅此一項,就為公司每年節(jié)省9-10萬元的房租費。
    回顧一年來的工作,盡管取得了一些成績,但與黨和人民的期望相比,還存在一定差距,主要是:學習還不夠系統(tǒng)全面,事前監(jiān)督還不夠到位。在今后的工作中,我將努力克服不足,更好履行職責,在上級領導的正確領導下,與全體員工共同努力,一定能夠把公司的業(yè)績做得更大更強,廣告公司在2010年將會持續(xù)良性的發(fā)展,更上一個新的臺階!
    述職人:xxx
    xx年xx月xx日
    尊敬的總公司各位領導:
    你們好!
    時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間又是新的一年了,在過去的這一年里我在總公司的正確領導下,在全體員工的鼎力支持和各部門配合下,按照總公司的工作思路、目標、任務,立足本職,勤奮努力、拼搏向上,積極展開工作,自認較好的完成了自己所負責分管的各項工作任務。現(xiàn)將我這一年來德、能、勤、績、廉等方面的情況向各位簡要匯報如下:
    一、加強學習,樹立科學發(fā)展的理念
    20xx年在總公司的號召和領導下,積極開展了對黨中央科學發(fā)展觀思想體系的學習。我代表廣告公司和其他部門的同志們對科學發(fā)展觀的思想體系進行了各個階段的深入學習和細致討論,并且交換學習心得,撰寫學習總結。與此同時把通過學習,所得到的科學發(fā)展觀的理念,通過不同形式傳達給公司員工,使公司逐漸建立了以穩(wěn)定、全面與可持續(xù)發(fā)展為目標的發(fā)展意識;形成了以解放思想、提高自身競爭力為核心的科學發(fā)展觀;確立了以“開拓市場、加強管理、挖掘潛力”為核心的發(fā)展戰(zhàn)略。為了進一步實現(xiàn)科學發(fā)展,不盲目的開拓市場,于11月份我和主管領導有針對性就燈箱、車內(nèi)牌等媒體分別去武漢、南寧、柳州等地實地考察、學習、分析、總結。
    二、開展四查四看,加強內(nèi)部管理
    20xx年,廣告公司配合總公司,積極開展四查四看,就工作中暴露和隱藏的各種問題,我做了相當長時間的觀察與思考,并和同志們一起探討、修改、完善、擬定了廣告發(fā)布管理制度、廣告制作管理制度、廣告媒體管理制度等等。并嚴格細化了各職能部門、職責和崗位職責,進一步規(guī)范了各部門和具體個人的職責,使廣告公司實現(xiàn)制度化管理,有效提升了公司的執(zhí)行力和管理水平。
    三、督導、巡查,以身作則
    公交媒體主要由車身和站臺燈箱兩大部分組成。如何讓公交媒體成為客戶首選或優(yōu)選考慮的媒體,我認為最重要的一點是服務,那么督導和巡查就是做好服務的關鍵。因為公交媒體的特殊性,所以從設計、制作到上刊,從制作工藝到安全生產(chǎn),從清潔燈箱到修復破損廣告,無一不需要督導和巡查。自09年各部門開展四查四看后,我公司就成立了以我為主要成員的督導、巡查小組,定期和不定期的對車身和站臺燈箱進行檢查和維護。就在上星期,我兩次掛帥,親自動手,挨個清潔燈箱到夜里一點。
    四、廉潔自律、恪盡職守
    在過去的一年里,本人依然恪守“公生明,廉生威”的人生信條,在為員工們辦事時做到公正、公平、合理。真正做到一心為公,廉潔自律,才能以德服人。我深知,作為一個部門領導人不僅要不斷學習提升工作能力,更應該盡職盡責,忠于職守。多勞多得的事要干,多勞少得的事也要干,只要工作需要,勞而不得的事更要干,我是這樣說的,也是這樣做的。
    五、強化安全生產(chǎn)教育
    在安全生產(chǎn)方面,我也從不懈怠。尤其是“411”和“51”兩次重大交通安全事故發(fā)生之后,我多次和兩班制作人員就安全生產(chǎn)主題展開討論,積極吸取教訓,查找不安全隱患,及時整改,不斷提高員工的安全生產(chǎn)警惕性。相繼制定出各項安全生產(chǎn)、檢查制度,并落實到具體崗位和和具體人員。
    六、了解市場環(huán)境,調(diào)整并完善自我
    20xx年襄樊市廣告行業(yè)的競爭環(huán)境發(fā)展到了一個新的高峰。各類廣告發(fā)布公司已有200多家,媒體的多樣性也可以稱得上是五花八門。新增了100多塊戶外廣告牌,包括三頁翻廣告、led顯示屏廣告,尤其是1000多塊交通護欄廣告與我們的公交廣告直接形成強勢競爭。萬達廣場就是個典型案例,原本萬達廣場準備投入70萬的公交廣告費用,要求只做兩個月,但是公交車身廣告一直是按年來做的,所以客戶最終還是選擇了交通護欄廣告和其他的戶外牌廣告。我們必須也要提高廣告發(fā)布的靈活性才能適應現(xiàn)在的競爭環(huán)境。
    廣告公司個人述職報告篇二十三
    下面,就來工作述職如下:
    一、加強學習,努力提高自身素質(zhì)。
    20來,我認真學習貫徹黨的基本路線和各項方針政策,在政治上、思想上與黨中央保持一致,切實履行好自己的職責。通過學習,自己的政治理論水平、科學素養(yǎng)、經(jīng)濟學知識等都得到了進一步的充實、豐富和提高。與此同時,重點學習了十七大精神和科學發(fā)展觀重要思想,深刻領會其精神實質(zhì)。聯(lián)系我公司實際情況和結合本職工作,力求全面把握其深刻內(nèi)涵,深入思考了廣告公司發(fā)展的努力方向,積極尋求如何實現(xiàn)公司跨越式發(fā)展的有效途徑,身體力行,與具體工作緊密聯(lián)系起來,提出切實可行的實施意見,為開創(chuàng)公司工作新局面,奠定了堅實的理論基礎。
    二、加強團結,堅決貫徹民主集中制的組織原則。
    一個真抓實干、勤奮敬業(yè)、具有極強凝聚力、向心力的班子和集體是保證各項工作順利進行的前提和基礎。因而我始終強調(diào)要象愛護眼睛一樣珍惜集體團結,要求班子每個成員牢固樹立大局觀念,強化整體意識,一切從工作出發(fā),一切從大局出發(fā)。在具體工作中既有分工,又有合作,經(jīng)常交流溝通,在各項工作中密切配合,既發(fā)揮一把手的領導、協(xié)調(diào)、引導作用,又讓副手放手大膽去工作,充分發(fā)揮班子和全體干部的集體智慧,把班子成員的工作積極性、主動性、創(chuàng)造性最大限度地發(fā)揮出來,群策群力。在重大決策問題上我堅決貫徹民主集中制原則,力求做到?jīng)Q策的民主化、科學化、合法化。實事求是地講,我們是一個團結的班子、凝聚力極強的集體,奮發(fā)有為干大事、辦實事的班子。在機關形成團結、和諧、拼搏、向上的良好氛圍,每個同志都感到心情愉快,激發(fā)了每個同志的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,確保了各項目標的順利完成。
    我在工作中堅持原則、依法辦事,全心全意為公司的發(fā)展想辦法、謀出路,兢兢業(yè)業(yè)工作,踏踏實實做人。有很好的群眾觀念,時刻把群眾的利益放在第一位,在工作上對全體干部職工高標準、嚴要求,在政治上、生活上、學習上關心他們,積極創(chuàng)造良好的環(huán)境條件,提供各種機會使他們努力學習、工作,通過各種途徑解決他們在工作、生活中的實際困難。
    三、大膽構筑,開創(chuàng)公司發(fā)展新局面。
    我一貫堅持一切從實際出發(fā),力戒形式主義和表面文章,使工作更加貼近實際。一年來,團結帶領全體員工,按照測繪院的整體工作部署,克服世界經(jīng)濟發(fā)展減緩,國際需求和貿(mào)易投資全面下滑的困難,大膽構筑廣告公司工作的新格局,不斷開拓創(chuàng)新,大膽實踐,對全體員工提出講實話、講實干、講實效的工作要求,認真履行效率最高、服務最好、形象最佳的公司服務承諾,組建了相對穩(wěn)定的項目團隊,在公司領導的多次指導和培訓下,項目合作精神和團隊意識也有了明顯的提高。每周的項目例會制度,項目團隊每位員工都有發(fā)言機會,既體現(xiàn)民主又體現(xiàn)了團結意識。并且通過周例會及時傳達公司精神,通過不斷加壓和鼓勵,不斷提高項目團隊士氣,振奮精神。通過這一年的磨合,項目團隊合作精神和團隊意識達到了空前的高漲。在任務重、壓力大、資金少的情況下,我們克服重重困難,調(diào)動各方面資金,通過企業(yè)一年來地不懈努力,全面完成測繪院下達的目標任務,公司進入新的發(fā)展階段。
    在開源的同時,我同樣注重節(jié)流,尤其是去年上半年,公司業(yè)績呈下滑趨勢,降低營業(yè)成本更是當務之急,為此,我果斷決定于4月份將營業(yè)地址從地礦大廈搬遷至宣城路星辰花園,僅此一項,就為公司每年節(jié)省9-10萬元的房租費。
    回顧一年來的工作,盡管取得了一些成績,但與黨和人民的期望相比,還存在一定差距,主要是:學習還不夠系統(tǒng)全面,事前監(jiān)督還不夠到位。在今后的工作中,我將努力克服不足,更好履行職責,在上級領導的正確領導下,與全體員工共同努力,一定能夠把公司的業(yè)績做得更大更強,廣告公司在將會持續(xù)良性的發(fā)展,更上一個新的臺階!
    述職人:###。
    2019年12月31日。