心得體會是對某一經(jīng)歷、事件或任務(wù)的思考和感悟，它可以幫助我們總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，提升自我。在生活中，我們時常需要進行心得體會，以便更好地成長和進步。寫心得體會時，要注意語言的準確性和簡潔性，使讀者容易理解。小編特意為大家收集了一些優(yōu)秀心得體會，希望能夠給大家提供一些寫作思路。
學習erp心得體會篇一
“三個推進”即推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、推進國有企業(yè)改革發(fā)展、推進干部作風轉(zhuǎn)變，是習在今年兩會期間到遼寧代表團參加審議時的諄諄教誨，是習帶著對遼寧的親切關(guān)懷，堅持問題導(dǎo)向，為遼寧老工業(yè)基地新一輪振興發(fā)展把脈而做出戰(zhàn)略思考，也為我市開創(chuàng)工作新局面指明了方向。
改革是新常態(tài)下最大的發(fā)展動力。推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，推進國有企業(yè)改革發(fā)展，其核心要義就是改革。我市是以重化工業(yè)為特色的老工業(yè)基地，以船舶制造、石油煉制、有色金屬冶煉為主的國有企業(yè)是我市的骨干企業(yè)，遼寧經(jīng)濟發(fā)展中的問題在我市都存在，從這點上來說，我市是遼寧的一個縮影。為此，要堅定不移地推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。按照市里統(tǒng)一部署，工業(yè)領(lǐng)域，積極推進工業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，牢固樹立“工業(yè)立市”的發(fā)展理念，積極推進“五個一批”，大力發(fā)展實體經(jīng)濟，筑牢經(jīng)濟發(fā)展的根基；農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，積極推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，重點從優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化區(qū)域布局、優(yōu)化技術(shù)結(jié)構(gòu)和經(jīng)營結(jié)構(gòu)三個方面推進，加大電商培訓(xùn)力度，把葫蘆島的農(nóng)業(yè)推向全國，特別是推向北京、天津。與此同時，堅定不移地推進國有企業(yè)改革，把國企作為“龍頭”，實施創(chuàng)新驅(qū)動，弘揚工匠精神，提升國企發(fā)展活力。
干部是推進改革的決定因素。習滿懷關(guān)切地提出了推進干部作風轉(zhuǎn)變、全面加強干部隊伍建設(shè)的要求，這切中了遼寧政治生態(tài)受到破壞的關(guān)鍵和要害。遼寧新一輪振興的根本和關(guān)鍵在“人”，“人”的核心在作風，作風決定著政治生態(tài)。習曾指出： “作風正，則人心齊、事業(yè)興；作風不正，則人心散、事業(yè)衰?！毙迯?fù)遼寧政治生態(tài)，必須從“人”開始，從干部作風抓起做起。為此，干部作風建設(shè)重點要抓好三個方面：一抓思想源頭。加強黨員干部的思想觀念、價值取向教育，建立牢固的思想道德基礎(chǔ)；二抓用人導(dǎo)向這個風向標?！坝玫谜?，為善者皆勸；誤用惡人，不善者競進。”深入整治選人用人不正之風，樹立崇尚實干的選人用人導(dǎo)向，真正把忠誠、干凈、擔當?shù)母刹窟x拔出來，讓講誠信、懂規(guī)矩、守紀律、謀大事、干大事的干部有舞臺；三抓制度治黨這個利劍。要嚴肅黨內(nèi)政治生活，加強黨內(nèi)監(jiān)督，強化黨的紀律，持續(xù)高壓反腐，嚴肅問責追責。作風建設(shè)需要“刮骨療毒”，通過改進作風，形成良好政治生態(tài)，打造干事創(chuàng)業(yè)的干部隊伍。
以良好的精神狀態(tài)凝聚共識奮勇爭先。我市第五次黨代會以來，圍繞確保如期實現(xiàn)全面建成小康社會目標，提出了系列戰(zhàn)略舉措。年初的全市干部大會提出的“三個堅定不移”是發(fā)展戰(zhàn)略的細化和深化，同時也是貫徹習提出的“三個推進”的有力抓手。無論是“五個一批”還是創(chuàng)建營商環(huán)境“關(guān)外第一市”，無論是脫貧攻堅還是“三城同盛”，都需要堅韌不拔、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，需要全市上下凝心聚力共謀發(fā)展。這樣，才能保持我市的戰(zhàn)略定力和發(fā)展勢頭，才能把“三個推進”內(nèi)化于心、外化于行、落地生根。
學習erp心得體會篇二
第一段：引言（約200字）。
ERP（EnterpriseResourcePlanning）是企業(yè)資源規(guī)劃的縮寫，是一種通過軟件系統(tǒng)來集成和管理企業(yè)內(nèi)部各個部門的業(yè)務(wù)流程和資源的方法。在我開始學習ERP的過程中，我深深體會到了它的重要性和作用。本文將通過我學習ERP的體會個人經(jīng)驗來談?wù)凟RP的學習心得體會。
第二段：理論學習（約300字）。
在學習ERP的過程中，我首先進行了理論學習。我通過閱讀相關(guān)的教材和參加培訓(xùn)課程來了解ERP的基本概念、原理和實施方法等。通過對理論知識的學習，我對ERP的運作機制和應(yīng)用場景有了更加清晰的認識。我學會了如何通過ERP系統(tǒng)來實現(xiàn)企業(yè)各個部門之間的有效協(xié)作和信息共享，以及如何利用ERP系統(tǒng)來提高企業(yè)的管理效率和決策水平。
第三段：實踐應(yīng)用（約300字）。
理論學習只是學習ERP的第一步，真正的學習始于實踐。在實踐應(yīng)用中，我加入了一個ERP實戰(zhàn)團隊，與團隊成員共同完成了一個真實的ERP實施案例。通過這次實踐，我深入了解了ERP系統(tǒng)的實際運作過程，學會了如何將理論知識應(yīng)用到實際項目中。同時，我還學會了如何與企業(yè)內(nèi)部的各個部門進行溝通和協(xié)作，以及如何應(yīng)對項目中的問題和挑戰(zhàn)。這次實踐使我對ERP有了更加深入的了解，并且提高了我的實際操作能力和解決問題的能力。
第四段：團隊合作（約200字）。
ERP的學習過程不僅是個人的學習過程，更是一個團隊合作的過程。在團隊合作中，我學會了如何與他人進行有效的溝通和協(xié)作，學會了如何充分發(fā)揮每個人的專長和潛力。團隊合作讓我感受到了集體智慧的力量，也讓我意識到了團隊的重要性。在未來的工作中，我會更加重視團隊合作，注重與他人的合作，相信團隊合作能夠帶來更好的成果。
第五段：總結(jié)（約200字）。
通過學習ERP，我不僅提高了自己的專業(yè)知識和實際操作能力，還培養(yǎng)了團隊合作精神和解決問題的能力。ERP不僅是一種管理工具，更是一種思維方式和理念，可以幫助企業(yè)優(yōu)化管理流程，提升企業(yè)的綜合競爭力。我深知自己所學僅為基礎(chǔ)，未來還有很多需要學習和進一步提高的地方。我將繼續(xù)不斷學習和探索，努力成為一名優(yōu)秀的ERP專業(yè)人才。
學習erp心得體會篇三
在學習ERP的過程中，我感受最深的一點就是，它是一種跨界的技能。不同于傳統(tǒng)的學科，ERP知識需要具備多種能力，包括掌握業(yè)務(wù)流程、了解技術(shù)框架、熟悉組織架構(gòu)等等。這使得學習ERP很有挑戰(zhàn)性，但也非常有意義。
首先，學習ERP可以幫助我們更好地理解企業(yè)運營的全過程。企業(yè)是一個復(fù)雜的系統(tǒng)，許多業(yè)務(wù)流程相互交織，需要協(xié)調(diào)管理。ERP系統(tǒng)正是為了解決這些問題而出現(xiàn)的。在學習ERP的過程中，我們需要逐步了解企業(yè)不同部門間的協(xié)作方式，熟悉各種業(yè)務(wù)流程的具體操作，深入了解企業(yè)資源的配置和利用。這些知識可以為我們未來的職業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
其次，學習ERP可以提高我們的管理能力。ERP系統(tǒng)是企業(yè)管理信息化的一種重要手段，通過ERP系統(tǒng)，我們可以實現(xiàn)信息共享、業(yè)務(wù)協(xié)同、決策分析等多種功能。在使用ERP系統(tǒng)的過程中，我們需要逐漸掌握信息整合和分析的能力，熟悉數(shù)據(jù)的管理和運用技巧。這些能力不僅可以提高我們的管理思維水平，還可以幫助我們更好地掌握現(xiàn)代管理技術(shù)。
最后，學習ERP可以增強我們的團隊合作精神。ERP系統(tǒng)是一個綜合性的平臺，涉及到不同部門、不同層級的人員。在使用ERP系統(tǒng)的過程中，我們需要和不同背景、不同職能的人員頻繁地溝通和協(xié)作，才能保證系統(tǒng)的高效運作。因此，學習ERP需要我們具備團隊合作的意識和實踐能力，要能夠協(xié)調(diào)不同人員的工作計劃和任務(wù)，保證項目的順利完成。
總的來說，學習ERP是一項繁瑣而有意義的過程。通過深入了解企業(yè)的運營全過程和不同部門間的協(xié)作方式，我們可以提高我們的管理水平；通過積累具體的技能和經(jīng)驗，我們可以具備綜合性的跨界能力。當然，想要學好ERP還需要付出更多的努力和耐心，不過這個過程中也會有更多的成就和樂趣。
學習erp心得體會篇四
經(jīng)過一個學期對erp的學習，我學到了很多關(guān)于企業(yè)的信息化管理，及其應(yīng)用軟件的知識，對erp的原理及應(yīng)用有了一定的了解和掌握，使我受益匪淺。erp原理與應(yīng)用是前沿的學科，它可以有效的提高企業(yè)的處理訂單過程以及處理訂單成本，erp體現(xiàn)了世界最先進的企業(yè)管理理論，并提供了企業(yè)信息化集成的最佳方案。所以學習這門課程對于將來要在企業(yè)中大展身手的我們市場營銷專業(yè)的學生來說有著重要的意義。
erp對于一個企業(yè)來說有很大的用處和好處。它將企業(yè)的物流、資金流和信息流統(tǒng)一起來進行管理，對企業(yè)所擁有的人力、資金、材料、設(shè)備、方法、信息和時間等各項資源進行綜合平衡和充分考慮，最大限度地利用企業(yè)的現(xiàn)有資源取得更大的經(jīng)濟效益，科學有效的管理企業(yè)的各項業(yè)務(wù)。erp可以幫助制造企業(yè)或者其他類型的企業(yè)管理主要的業(yè)務(wù)，包括產(chǎn)品計劃、零件采購、庫存維護、與供應(yīng)商交流溝通、提供客戶服務(wù)和跟蹤客戶訂單等。它通過自動化方式及時采集各種原始數(shù)據(jù)，提高了數(shù)據(jù)的處理速度和處理質(zhì)量，從而降低了財務(wù)記賬和財務(wù)記錄保存的成本。erp的優(yōu)點還不僅僅如此，它使得企業(yè)能夠更加有效地確定生產(chǎn)批量和調(diào)度生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率；減少生產(chǎn)過程中由于無法及時協(xié)調(diào)而出現(xiàn)的差錯率，提高管理水平從而可以降低生產(chǎn)過程的成本。
但任何事物都有它的兩面性，目前erp還存在著一些缺點。首先一點，由于它是依托于計算機的軟件所以一旦企業(yè)的計算機系統(tǒng)的安全遭到威脅或者病毒入侵等，會給企業(yè)帶來相當嚴重的危害，不僅對企業(yè)的正常經(jīng)營會帶來嚴重危害，并且還會使企業(yè)信息系統(tǒng)的丟失或外流。此外它實施成本高昂，大多數(shù)erp系統(tǒng)的實施都超過了預(yù)期的成本和項目期限。還有就是由于組織流程和結(jié)構(gòu)的變化，造成企業(yè)內(nèi)部員工的消極抵觸，經(jīng)常與企業(yè)的戰(zhàn)略沖突等問題的出現(xiàn)。
經(jīng)過老師這一個學期的對erp介紹和教學之后很遺憾我們不能真正的在企業(yè)中進行實際操作，但卻也多多少少在模擬應(yīng)用中學習到了很多東西并得到了實踐。對于一家要持續(xù)經(jīng)營的企業(yè)，如何去經(jīng)營這家企業(yè)，是否要變賣廠房，投多少廣告費，如何選擇定單，下多少定單，生產(chǎn)某種產(chǎn)品，開發(fā)某種產(chǎn)品和市場等等一系列的問題都是要事先規(guī)劃好，每個環(huán)節(jié)都需要提前計劃清楚。我們所學的知識很多通過到實踐中去后，會得到不一樣的收獲，能幫助我們進一步理解知識，想得更透徹。
通過erp的學習，我們深刻的了解到團隊的團隊協(xié)作精神的重要性，每個角色都以企業(yè)的總利益為出發(fā)點，各司其職又相互合作，才能贏的目標。erp的成功力量來源于企業(yè)管理層，項目團隊，軟件供應(yīng)商，企業(yè)員工，企業(yè)現(xiàn)狀及企業(yè)文化，以及團隊所有人之間的良好溝通。erp課程的學習強化了我們的管理知識，訓(xùn)練了管理技能，并且練習了理論與實踐相結(jié)合的能力，體會到了企業(yè)管理的嚴密性和嚴謹性。從這門學科中我學習到了團隊，合作，共贏是企業(yè)市場生存規(guī)則，始終貫穿整個企業(yè)生存。還有，做事一定要有規(guī)劃，不能盲目地憑著自己的意向。團隊協(xié)作精神與溝通非常的重要。每個人的工作崗位不同、職責不同，但是我們都能予以隊友充分的信任，相信他會做好自己的工作，只會提出自己的意見但是不會對他的工作指手畫腳，決定依然由他自己定。當發(fā)生了失誤的時候，我們并沒有埋怨與指責，相反大家會更振作，會鼓掌互相打氣。在課程中也深深得體會到各部門之間的緊密聯(lián)系，廣告的預(yù)算和現(xiàn)有資金的關(guān)系、原料的采購和下期生產(chǎn)的關(guān)系、原料的采購和現(xiàn)有資金的關(guān)系等，這都要求各個部門要進行及時的溝通，提供并獲取有效的信息才能保證企業(yè)的正常經(jīng)營。
這些是我對本次學習和實踐erp的最重要的體會。很感謝老師給我們這個學習的機會，讓大家建立起了很強的團隊意識，并且學會了將來在真正的企業(yè)中也需要保持這種團隊精神以及團隊協(xié)作能力，為我們將來畢業(yè)走入社會積累了實踐經(jīng)驗。
學習erp心得體會篇五
這個學期，我們有幸接觸到了erp沙盤的課程！通過為期兩天的全程參與和學習，我對此感觸頗深！不僅對企業(yè)的常規(guī)管理運作模式、企業(yè)制度的管理理念更加清晰，而且提高了對自己專業(yè)的學習興趣，也優(yōu)化了日常學生會、班級的管理方法！
作為工商管理專業(yè)的學生，一直以來都是圍繞著書本文字和案例在和管理打交道！但在erp沙盤的課上，我們分成六個小組團團圍坐，在排放于面前的三尺沙盤上推演精彩，運籌帷幄。儼然六個企業(yè)競爭對手在激烈的市場中博弈較量，這是學校的新型人才培養(yǎng)模式的又一創(chuàng)新和力舉，也是當代大學生學歷加技能的結(jié)合體現(xiàn)！通過帶領(lǐng)我們進入一個模擬的競爭性行業(yè)，由我們自己分組建立六個公司，實戰(zhàn)演練企業(yè)的經(jīng)營管理與市場競爭！
在課堂上，我來當總裁，統(tǒng)籌指揮！，我來負責財務(wù)監(jiān)管！，我當‘商業(yè)間諜’！，培訓(xùn)過程中，我們的學習興趣和積極性被空前調(diào)動。大家改變了以前課堂上沉默的單聽式，氣氛活躍并且有條不紊！小組成員各司其職，分別在自己公司的主要管理崗位上承擔職責和工作，并通過填寫競標書、投放廣告、爭取訂單等流程來解決企業(yè)經(jīng)營中最常見的問題，作出經(jīng)營、銷售、規(guī)劃等決策。每一個環(huán)節(jié)的結(jié)束，當大家把自己的企業(yè)成果展現(xiàn)在大家面前的時候，那種喜悅和不甘落后的勁頭很是振奮！
erp沙盤模擬實訓(xùn)互動性、趣味性、競爭性強，調(diào)動了我學習的興趣，并充分運用聽、說、學、做、改等一系列學習手段，開啟一切可以調(diào)動的感官功能，對所學內(nèi)容形成深度記憶。同時‘體驗式’學習，讓我對企業(yè)經(jīng)營各方面要素有了更清晰全面的了解，并深切感受到了經(jīng)營企業(yè)面臨的復(fù)雜環(huán)境，以及所需的專業(yè)知識和能力，對我有很大的觸動，這不僅僅是對專業(yè)的現(xiàn)實分析，也是對自己將來就業(yè)的一個實踐演練！很慶幸在這樣的方式下體驗課堂、體驗學習、體驗管理！
由這門課程的學習，也讓我深刻體會到在工作和學習中，我們應(yīng)該不斷的改進自己待人處事的方式方法，做每一項決策前都應(yīng)該三思而后行，對工作要實現(xiàn)效率的最大化，對朋友要實現(xiàn)真誠的最大化！
在學生會、班級的活動組織上，也要像企業(yè)運作那樣，充分發(fā)揮個人的能力，使整個集體的力量得到最充分的體現(xiàn)，同時也要各司其職，明確目標和責任，讓自己的榮譽感化成創(chuàng)新和創(chuàng)造的`動力，實現(xiàn)自我價值！
當然，團結(jié)協(xié)作也是我對沙盤實戰(zhàn)的一個最重要的感觸點，企業(yè)的最終盈利是建立在大家抱成一團共進退的基本點上，組織的力量大小也取決與這個團隊的協(xié)作能力！所以在今后的工作和人生路上，我也會更加注重與他人的溝通和能力互補以及團結(jié)協(xié)作！
感謝這個課程的設(shè)置，希望以后能夠有更多的學習演練的機會，我在倍加珍惜的同時，也在蓄積力量，為將來的創(chuàng)業(yè)、市場競爭打下基礎(chǔ)！
學習erp心得體會篇六
從這次的沙盤模擬實訓(xùn)中我了解到，沙盤的設(shè)計思路是充分體現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展必然遵循的歷史與邏輯的關(guān)系，從企業(yè)的誕生到企業(yè)的發(fā)展壯大都取決于戰(zhàn)略的設(shè)定。要求管理團隊必須在謀求當期的現(xiàn)實利益基礎(chǔ)之上做出為將來發(fā)展負責的決策。在成功與失敗的體驗中，學到管理知識，掌握管理技巧，感受管理真諦;加強了我們之間的溝通與理解，體驗團隊協(xié)作精神，從而全面提高我們經(jīng)營管理的素質(zhì)與能力。經(jīng)過這次的沙盤實訓(xùn)我總結(jié)了不管做什么事情都要踏踏實實，開頭要有目標有規(guī)劃，中間一定得細心操作，最后不能虎頭蛇尾，這樣才能成功。
我在我們b小組扮演的角色是財務(wù)總監(jiān)，所以我的工作主要是：(1)跟隨企業(yè)經(jīng)營的進行,監(jiān)督ceo的日常業(yè)務(wù)登記活動;(2)支付企業(yè)的各項費用，并及時地核對帳目;(3)審核企業(yè)新項目投資的可行性;(4)對企業(yè)將要進行的戰(zhàn)略規(guī)劃，提出意見，并給予財務(wù)預(yù)計支持;(5)規(guī)劃企業(yè)的貸款業(yè)務(wù);總體平衡企業(yè)的各項指標;(6)年終做出企業(yè)年度利潤表、現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負債表;(7)對下年度的總資金額、各項支出進行評估和預(yù)算。
作為財務(wù)總監(jiān)融資渠道的選擇應(yīng)用是至關(guān)重要的，要靈活運用銀行提供的長短貸款。這就要求提前根據(jù)ceo的計劃作出預(yù)算，選擇合適的時間來進行貸款。企業(yè)要充分利用短貸的靈活性,根據(jù)企業(yè)資金的需要,分期短貸,這樣可以減輕企業(yè)的還款壓力。
由于缺乏經(jīng)驗和不夠細心，在當cfo的兩年中出現(xiàn)了不少失誤：由于思想開放，一直認為錢不是問題，導(dǎo)致沒有阻止營銷總監(jiān)投高額的廣告費，造成了損失。
如果沙盤實驗讓我們重來一次的話，我們應(yīng)該用一種戰(zhàn)略的眼光去看待業(yè)務(wù)的決策和運營，我們要根據(jù)產(chǎn)品的需求預(yù)測做出正確而有效的企業(yè)運營決策。另外各個成員還要各盡其責,熟悉規(guī)則，把不必要的失誤降到最低。
在沙盤模擬訓(xùn)練中，不管你犯了多少低級可笑的錯誤，暴露了多少自身存在的缺點，有多少決策和執(zhí)行的失誤，但是你得到的收獲會比那些走得一帆風順得企業(yè)要多很多。因為在模擬經(jīng)營中那些痛苦的教訓(xùn)和失敗的經(jīng)歷能令我們在特定的競爭環(huán)境下得到更深切并且具體的體會。
通過這個實驗我最深刻的感受就是：“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢?！薄爸褐朔侥馨賾?zhàn)百勝”。企業(yè)與企業(yè)間應(yīng)該持有雙贏的態(tài)度來合作競爭，而不是惡性競爭。不能總是以“我”出發(fā)，而應(yīng)該多站在對方的角度，分析對方的情況，以理服人，這樣合作才會順利。通過這次直觀的企業(yè)經(jīng)營沙盤，模擬企業(yè)實際運行狀況，在我們企業(yè)遇到危機時，當我們出現(xiàn)重大決策失誤時，當我們企業(yè)與企業(yè)間競爭時，也讓我們聯(lián)想到了現(xiàn)實企業(yè)的種種，熟悉了現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營的過程，樹立現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營管理的理念。
在成功與失敗的體驗中，我們學到了管理知識，掌握了管理技巧，感受到了管理真諦,加強了同學之間的溝通與理解，體驗到了團隊協(xié)作精神。親身體驗了一個制造型企業(yè)管理的完整流程--包括：物流、資金流和信息流的協(xié)同，理解企業(yè)實際運作中各個部門和管理人員的相互配合。我們把平時學的理論知識具體地與實踐進行了一次綜合，加深了對理論的認識，提高了自己分析問題的能力，發(fā)展了思維，得到了煅煉，為自己將來就業(yè)增加了一個法碼。
沙盤實驗中我不僅學到了一個企業(yè)的經(jīng)營不但要考慮各方面的問題,例如:分析市場,營銷策劃,資金周轉(zhuǎn),生產(chǎn)組織等.而且必須做好正確的決策,注意新產(chǎn)品的研發(fā)等,才能使企業(yè)穩(wěn)定長存!另外,我也學到了,無論做什么事,都要以認真的態(tài)度去對待,做事的時候要細膩!
學習erp心得體會篇七
經(jīng)過兩個多月的erp軟件相關(guān)知識的學習，我掌握了erp軟件的基本操作，從中收獲甚多。我感覺到學習了erp軟件將對我畢業(yè)以后的社會就業(yè)有很大的幫助。就如何進行有效和針對性的學習，我得出了自己在學習erp軟件期間的一些感想與體會。
作為一個大四的學生，我還是首次比較系統(tǒng)地了解erp，當老師在學習之初給我們介紹這一技術(shù)時，我突然感覺到我已經(jīng)很落伍了。是的，到了大四，學校已經(jīng)對管理類學生開設(shè)了好多專業(yè)課程。但是但老師對我們提到erp時，我們沒有幾個人能夠真地說出它是什么來，甚至是根本沒聽說過。作為新時代的大學生我沒有做到對當今流行的生產(chǎn)生活中的新技術(shù)予以于時俱進的了解，這是我的一大損失。原來erp不只是讓人覺得深奧的幾個字母，它對我們生產(chǎn)生活能產(chǎn)生好大的影響。
erp代表著新時代的企業(yè)管理模式，它的出現(xiàn)再次證明科學知識在信息社會的重要性。一個企業(yè)再也別想僅僅靠激情，靠勇氣，靠機遇就能運營的很好流暢，更需要的是科學的管理方式。一直一來我們財經(jīng)管理類的學生在學習中很少有機會接觸到企業(yè)的真實運作，而erp課程的開設(shè)正是學習鍛煉的最好時機。erp系統(tǒng)的會計子系統(tǒng)與erp系統(tǒng)的其他子系統(tǒng)融合在一起，會計子系統(tǒng)又集財務(wù)會計、管理會計、成本會計于一體。這種系統(tǒng)整合，及其系統(tǒng)的信息供給，有利于財務(wù)做前瞻性分析與預(yù)測。綜上所述，將erp系統(tǒng)中按西方管理會計理念及其方法設(shè)計的會計信息與我國現(xiàn)有的會計信息系統(tǒng)融合為我國現(xiàn)行的財務(wù)會計核算體系，實現(xiàn)erp系統(tǒng)中的會計信息融合具有現(xiàn)實的意義。
在這兩個月的`實訓(xùn)課程中，我深深體會到erp到給企業(yè)的幫助和作用不是一點點，err適應(yīng)企業(yè)，企業(yè)適應(yīng)erp！我們的實訓(xùn)課程分為基礎(chǔ)設(shè)置、采購管理、銷售管理、財務(wù)會計與mps的計劃執(zhí)行等幾大模塊。通過學習，我了解到了企業(yè)業(yè)務(wù)的運行，可能很多小企業(yè)由于資金和技術(shù)的問題沒有使用erp對企業(yè)進行管理，導(dǎo)致很多問題的發(fā)生，如：不能按時發(fā)貨、需求與預(yù)測不適應(yīng)等。而使用erp對企業(yè)進行管理的企業(yè)能夠把這幾大模塊通過管理人員的授權(quán)分工地完成工作，這有利于企業(yè)提高生產(chǎn)效率與管理水平。下面我詳細地分享一下我對這幾大模塊的體會。
學習erp心得體會篇八
ERP（企業(yè)資源計劃）是現(xiàn)代企業(yè)管理中不可或缺的重要工具，它整合了企業(yè)各個部門的信息流，幫助企業(yè)實現(xiàn)高效的生產(chǎn)和管理。我在大學期間選修了ERP課程，并參加了實際案例的模擬操作，對于ERP系統(tǒng)的學習與應(yīng)用有了一定的經(jīng)驗和體會。在本文中，我將分享我對于ERP學習所獲得的心得體會。
第二段：理論學習。
首先，我深刻感受到理論學習的重要性。在學習ERP的過程中，我們需要先學習相關(guān)的理論知識，掌握ERP的基本概念、核心功能以及相關(guān)的信息技術(shù)知識等。只有通過對理論的深入學習，我們才能對ERP系統(tǒng)有更加全面的認識，并能夠在實際操作中靈活應(yīng)用。
同時，理論學習也為我提供了一個基礎(chǔ)，通過學習ERP的發(fā)展歷程和相關(guān)理論知識，我對于企業(yè)的整體運作有了更深入的了解。在實踐中，我能更好地理解企業(yè)的運作模式，就像“法律學生看案由，工程學生看裝配”一樣，在學習ERP的過程中，理論是我們獲取成功的前提。
第三段：實踐操作。
其次，實踐操作是學習ERP的關(guān)鍵一環(huán)。理論學習只是為了更好地應(yīng)用于實踐。通過實際操作ERP系統(tǒng)，我對各個模塊的功能和應(yīng)用有了更加深入的了解。通過運用實際案例進行操作，我學會了不同模塊之間的數(shù)據(jù)交互，掌握了如何在系統(tǒng)中錄入數(shù)據(jù)、查詢數(shù)據(jù)和生成報表等操作。實踐操作的過程中，我也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足之處，通過解決這些問題，我進一步提升了自己的操作能力和問題解決能力。
第四段：團隊合作。
學習ERP系統(tǒng)也需要進行團隊合作。在實際應(yīng)用中，企業(yè)中的各個部門和崗位都需要與ERP系統(tǒng)進行互動，才能實現(xiàn)系統(tǒng)的高效運轉(zhuǎn)。而在學習過程中，我們也需要與同學們進行團隊合作，共同完成ERP系統(tǒng)的模擬操作。通過與小組成員們的討論和合作，我深刻體會到團隊的力量。不僅能夠提升自己的學習效果，還能夠從他人的經(jīng)驗和觀點中受益，共同解決難題，使學習變得更加輕松和有趣。
第五段：良好的心態(tài)。
最后，良好的心態(tài)是ERP學習的關(guān)鍵因素。ERP系統(tǒng)是一種復(fù)雜的信息系統(tǒng)，學習和應(yīng)用過程中難免會遇到許多困難和挑戰(zhàn)。因此，我們要保持積極向上的心態(tài)，勇于面對問題，并通過學習和實踐不斷提升自己的能力。只有在滿懷信心的狀態(tài)下，我們才能更好地應(yīng)對ERP學習的挑戰(zhàn)，并取得更好的成績。
總結(jié)。
通過學習和實踐ERP系統(tǒng)，我對于企業(yè)管理和信息技術(shù)有了更深入的了解，提升了自己的操作能力和問題解決能力。學習ERP也讓我認識到理論與實踐的重要性，團隊合作的力量以及保持良好心態(tài)的關(guān)鍵性。我相信，通過持續(xù)地學習和實踐，我將能夠更好地應(yīng)用ERP系統(tǒng)，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
學習erp心得體會篇九
初中階段的英語學習，一方面仍在學習新的語言知識，另一方面也已進入了查漏補缺、歸類總結(jié)的復(fù)習階段。因此，同學們應(yīng)學會做個有心人，把學校學習和自我學習，語法鞏固和能力突破，學習新知識和復(fù)習舊知識有機地結(jié)合起來，不斷豐富、充實自己的英語學習，以備戰(zhàn)明年的中考。
一、錯題集：臨考前的＂寶典＂。
上課的過程包括三個主要的環(huán)節(jié)：預(yù)習、上課和練習鞏固。這三個環(huán)節(jié)構(gòu)成一個完整的體系，缺一不可，都需要同學們認真去落實。預(yù)習幫助你了解教師的教學意圖，使你有明確的學習目標，知道自己應(yīng)做什么和怎么去做，為認真上好課打下基礎(chǔ)。上課時應(yīng)集中注意力，主動配合老師完成各項教學活動。同時要善于做筆記，有選擇性地把老師教授的重點、難點都記錄下來。我們還應(yīng)積極地回答問題，在口頭表達中把新學的語言知識運用于實踐，如小組對話、小品表演等，以加深我們的印象。做練習時應(yīng)首先復(fù)習一遍所學的單詞、語法，然后拋開課本、單詞冊和筆記，獨立地完成練習，這樣才能反映我們語言學習的真實掌握情況。同時，及時地批改和訂正也是非常重要的。建議同學們應(yīng)準備一本錯題集或難題集，對所學的詞匯、詞性轉(zhuǎn)換、時態(tài)、固定句型等都能有所積累，也使這本錯題集成為自己臨考前的＂紅寶書＂。
二、制定適合自己的學習計劃。
客觀地分析自己的英語能力和實際水平，從而制定出可*作、可實踐的英語學習計劃，對督促我們有效地提高英語成績很有幫助。如某同學英語成績中等，在請教過老師和分析過自己的英語試卷后，他發(fā)現(xiàn)自己的語法基礎(chǔ)知識部分答題情況良好，但閱讀理解和寫作部分失分較多。因此，他制定了一份英語學習的短期計劃。即每天除完成老師布置的學習任務(wù)，他加強了課外閱讀和英語寫作的練習，力圖使自己這兩方面的能力有所突破。學習計劃又可分為短期計劃、中期計劃和長期計劃，它需要我們一面實踐，一面及時總結(jié)和調(diào)整，記?。赫_的學習計劃+認真執(zhí)行=夢想成真。
三、閱讀與聽力輕松突破。
初三階段的英語學習，除了語法知識的不斷鞏固外，同學們還應(yīng)特別注意自己閱讀與聽力能力的突破。這也是上海市英語教學改革的趨勢，將在未來的中考中得到越來越多的重視。
三、記單詞有＂竅門＂。
單詞是英語學習的基礎(chǔ)，它是壘起英語這座長城的堅硬的基石。初三復(fù)習階段，單詞的記憶是非常重要的。
四、選擇記憶時間。
每一個同學都有不同的記憶習慣和記憶時間，通過實踐摸索，同學們可以選擇自己記憶效果的時間。如每天清晨或每晚臨睡以前，堅持每天背單詞的習慣。
五、用多種感官記憶。
同學們在背單詞時，常常是讀讀寫寫，邊讀邊背。事實上，利用聽覺來加強記憶也能起到很好的效果。如把單詞的讀音、拼寫和漢語詞義錄在錄音機里，在臨睡前或上下學的路上反復(fù)聽，它能刺激我們的無意注意，強化記憶，輕輕松松就記住了單詞。
六、通過歸類記憶。
在記憶單詞時，同學們還可以有目的地進行單詞整理，如把單詞歸類，寫在小卡片上，利用平時空閑的時間進行專項的單詞記憶。
七、遵循記憶規(guī)律。
在背單詞的過程中，很多同學都有這樣的經(jīng)歷，明明自己背過的單詞不久以后卻又忘了。這就需要我們遵循記憶規(guī)律，經(jīng)常循環(huán)地復(fù)習。通常，以每兩周進行一次單詞總復(fù)習為宜。
學習erp心得體會篇十
在現(xiàn)今的商業(yè)環(huán)境下，進行企業(yè)管理和決策方案已經(jīng)成為一項必要的任務(wù)。如何以最快、最好的方式了解公司的運營情況并進行有效管理呢？為此，ERP（企業(yè)資源計劃）這項技術(shù)就應(yīng)運而生。在我學習ERP的過程中，我深刻體會到了ERP的重要性，下面分五個方面分享了我的學習和體會。
一、ERP優(yōu)勢。
ERP系統(tǒng)在現(xiàn)代企業(yè)家中以其精度和可信性被悄悄地接受和使用。通過ERP，公司可以更加準確地了解并管理各部門的業(yè)務(wù)和消費情況。并且，ERP可以自動化重復(fù)性操作、節(jié)省時間與成本，通過ERP，公司可以構(gòu)建一個智能的運營系統(tǒng)。
二、ERP的價值。
ERP不僅僅代表一個商業(yè)工具，而且是一種前瞻性和增值性的管理理念。借助ERP，企業(yè)可以實現(xiàn)完全的業(yè)務(wù)流程整合，實現(xiàn)相互涵蓋的業(yè)務(wù)流程之間的互動。通過ERP，企業(yè)可以使所有部門之間的溝通和協(xié)作變得更加簡便和有效，從而提高公司的效率和創(chuàng)造財富的能力。
三、ERP實施困難。
在ERP的實施過程中，有許多障礙需要克服，如：軟件的復(fù)雜性、成本、培訓(xùn)、還有數(shù)據(jù)質(zhì)量的準確性等等。這意味著ERP實施項目經(jīng)理需要有更強大的組織能力，以及了解其工作方式的清晰和權(quán)衡。因此，實施ERP是一個具有挑戰(zhàn)性的過程，需要許多正確且復(fù)雜的作業(yè)。
四、ERP發(fā)展趨勢。
ERP在過去的20年中熱切發(fā)展，并已成為最大和最重要的信息技術(shù)市場之一。現(xiàn)在，ERP的發(fā)展給人們帶來新的機遇，因為它可能到達更廣泛的市場和細分市場，如中小型企業(yè)。ERP系統(tǒng)的功能已從一個補充“核心財務(wù)和操作”系統(tǒng)的界面拓展到與客戶、供應(yīng)商網(wǎng)站的整合。
五、ERP未來的應(yīng)用。
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，ERP系統(tǒng)已經(jīng)到了一個非常重要的階段，在此階段后，它將不僅僅是一個管理工具，也將成為一個偉大的生產(chǎn)力工具。通過ERP，企業(yè)可以輕松管理所有業(yè)務(wù)流程、制定戰(zhàn)略計劃，并對生產(chǎn)流程進行更細致的監(jiān)管，這是企業(yè)市場發(fā)展所必須的。
總之，ERP的學習對我來說是非常有價值的。我學習到了企業(yè)管理技能、項目管理、數(shù)據(jù)管理、供應(yīng)鏈管理等方面的知識。ERP的實現(xiàn)形式和技術(shù)采用取決于具體的公司特定需求。經(jīng)過這些學習，我相信開展ERP構(gòu)建項目可以更加輕松和有效。
學習erp心得體會篇十一
隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，企業(yè)管理也變得越來越復(fù)雜。為了更好地管理企業(yè)，越來越多的企業(yè)開始使用ERP系統(tǒng)。作為企業(yè)管理的有效工具，學習ERP知識也變得越來越重要。在我學習ERP的過程中，我得到了很多收獲，并深刻體會到了ERP的重要性。
第二段：ERP的定義和作用。
ERP全稱企業(yè)資源計劃，它是為了解決企業(yè)管理中不同部門之間的信息不互通、信息流暢度差、工作效率低以及難以掌握企業(yè)實際情況等問題而出現(xiàn)的。ERP系統(tǒng)可以幫助企業(yè)實現(xiàn)信息共享，數(shù)據(jù)集成，提高管理效率和協(xié)調(diào)能力，實現(xiàn)資源優(yōu)化，降低管理成本，提高服務(wù)質(zhì)量，滿足客戶需求等。
第三段：ERP的學習心得。
在學習ERP的過程中，我深刻體會到ERP對于企業(yè)管理的重要性。首先，ERP系統(tǒng)可以幫助企業(yè)實現(xiàn)信息共享，不同部門之間的溝通和信息共享更加流暢，信息傳遞更加準確，避免因信息不暢而引發(fā)的協(xié)調(diào)困難。其次，ERP系統(tǒng)幫助企業(yè)實現(xiàn)了數(shù)據(jù)的集成，不同部門之間的數(shù)據(jù)可以得到及時、準確的統(tǒng)計和分析，使得企業(yè)管理更加科學化、精細化。最后，ERP系統(tǒng)不僅可以降低企業(yè)的管理成本，還能夠提高企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度。
第四段：ERP的實際應(yīng)用。
隨著信息化時代的到來，越來越多的企業(yè)開始采用ERP系統(tǒng)進行管理。ERP系統(tǒng)的實際應(yīng)用非常廣泛，尤其是在大型企業(yè)中，ERP系統(tǒng)已經(jīng)成為企業(yè)管理的重要工具。比如在生產(chǎn)管理方面，企業(yè)可以通過ERP系統(tǒng)進行生產(chǎn)計劃和調(diào)度；在銷售管理方面，企業(yè)可以通過ERP系統(tǒng)進行訂單管理、客戶管理和銷售分析等等。ERP系統(tǒng)可以幫助企業(yè)建立完整、科學、高效的企業(yè)管理體系，提高企業(yè)的核心競爭力。
第五段：總結(jié)。
學習ERP讓我深刻認識到了企業(yè)管理中信息化的重要性，也讓我了解到ERP系統(tǒng)的巨大作用。在ERP學習中，我深刻認識到ERP系統(tǒng)的作用和實際應(yīng)用，并且學會了ERP系統(tǒng)的操作和管理。無論是在工作中還是生活中，ERP系統(tǒng)都會起到重要作用，幫助我們更好地管理自己的財務(wù)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)等各個方面。因此，只有不斷地學習和掌握ERP技能，才能更好地服務(wù)于企業(yè)管理，提高自身競爭力。
學習erp心得體會篇十二
近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展，人們對于虛擬世界的需求也日益增加。ERP（企業(yè)資源計劃）游戲由此應(yīng)運而生，成為最受歡迎和廣泛參與的在線游戲之一。在這個虛擬的世界里，人們可以扮演各種角色，體驗到一個完全不同于現(xiàn)實生活的體驗。玩ERP的過程中，不僅能夠獲得娛樂和體驗的樂趣，還能夠從中學到很多有意義的東西，對于個人的成長也起到了積極的促進作用。
第二段：培養(yǎng)團隊合作和溝通技巧。
在ERP游戲中，玩家通常需要和其他玩家協(xié)作完成各種任務(wù)和挑戰(zhàn)。這種合作需要大量的溝通和協(xié)調(diào)，因此，玩這類游戲可以培養(yǎng)團隊合作和溝通技巧。在游戲中，玩家不僅需要學會與隊友配合，還需要知道如何有效地表達自己的意見和觀點。此外，還需要學會聆聽和尊重隊友的意見，以達成更好的團隊合作效果。這種團隊合作和溝通技巧不僅適用于游戲，也可以在現(xiàn)實生活中發(fā)揮重要作用。
第三段：提高分析和決策能力。
在ERP游戲中，玩家需要面對各種各樣的情況和挑戰(zhàn)，需要根據(jù)不同的情況做出正確的決策。這要求玩家具備良好的分析和決策能力。玩家需要綜合考慮各種因素，并分析每個決策的可能結(jié)果和影響，再做出選擇。這種分析和決策能力的培養(yǎng)對于現(xiàn)實生活中的問題解決也非常有幫助。通過玩ERP游戲，可以提高自己的觀察、思考和判斷能力，從而更好地面對現(xiàn)實中的挑戰(zhàn)。
第四段：促進創(chuàng)造力和想象力發(fā)展。
ERP游戲通常有一個鮮明的虛擬世界背景和故事情節(jié)，玩家需要沉浸其中，扮演角色并與他人互動。這種體驗可以激發(fā)人們的創(chuàng)造力和想象力。玩家可以自由地設(shè)計和創(chuàng)造自己的角色形象，并且根據(jù)情節(jié)的發(fā)展進行創(chuàng)造和想象。這種體驗可以幫助人們放飛想象力，從而在現(xiàn)實生活中更有創(chuàng)造力地面對問題和挑戰(zhàn)。
第五段：總結(jié)。
總的來說，玩ERP游戲不僅能夠帶給我們娛樂和樂趣，還能夠幫助我們在很多方面得到提升。通過玩ERP游戲，我們可以培養(yǎng)團隊合作和溝通技巧，提高分析和決策能力，促進創(chuàng)造力和想象力的發(fā)展。這些能力不僅在游戲中有用，也可以幫助我們更好地適應(yīng)現(xiàn)實生活中的挑戰(zhàn)和困難。因此，我們可以說，玩ERP游戲不僅是一種娛樂方式，更是一種有益的學習和成長的機會。讓我們從中汲取智慧和樂趣，并將其應(yīng)用到我們的日常生活中。
學習erp心得體會篇十三
這次erp實驗讓我感觸很深，我們一共做了兩天，在里面我扮演的是會計方面的，第一次這樣做賬，發(fā)現(xiàn)真的很難，很辛苦。算賬算的頭疼，在運行的過程中，都認真記錄每一筆業(yè)務(wù)，總在資產(chǎn)負債表出問題，剛開始不知道貼現(xiàn)要怎樣進行登記，導(dǎo)致帳總是做不平。通過本次實習，讓我們初步了解解企業(yè)管理決策的基本思想及流程，并充分理解管理過程中團隊精神的體現(xiàn)、哲學思維的運用、個性能力的滲透、共贏理念的培養(yǎng)、誠信原則的堅持和職業(yè)定位的思考等，全面提高學生發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力，從而實現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃、資金籌集、市場營銷、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)組織、物質(zhì)采集、設(shè)備投資與改造、財務(wù)核算與管理等企業(yè)管理決策內(nèi)容的全面認識。
我們組的成員一共是8人，比正常的組多一人，加之除了會計之外的成員細分出來的工作量很少，于是我們決定充分的發(fā)揮我們的優(yōu)勢，集合大家的智慧，來打造一個集體的公司，無論是從市場調(diào)查，決策，或者是其他各個方面，都是全員參加，甚至到會計部分，也是大家一同計算，這樣一來，每個人都得到了充分的鍛煉，又減少了單一一人的工作量，增加了正確率，結(jié)果也證明了我們的決策時正確的。
剛開始接觸感覺很陌生，對各種業(yè)務(wù)的流程還不是很了解，有的時候就不清楚自己究竟要干什么，各個部門之間缺乏有效的溝通，造成了生產(chǎn)的暫時混亂。市場營銷部成員接訂單時很混亂，因為剛開始生產(chǎn)力過剩，隨便接什么都行，到后期怎么接都會超過生產(chǎn)力，不得不舍棄一部分沒有價值的訂單，導(dǎo)致直接的市場地位損失，雖然并沒有壞單，但同樣損失了龍頭地位。
面對問題，我們要求各個主管必須熟悉自己的業(yè)務(wù)流程，雖然決策的是大家，并且每個人都有參與其中，但是主要負責該項目的成員必須熟練。同時積極獲取競爭對手的信息，根據(jù)市場需求情況和對手的生產(chǎn)狀況作出相應(yīng)的決策。
在這次進行的實驗里，我們不僅很好地運用了所學的專業(yè)知識與實踐相結(jié)合，而且還學到了很多的待人處世之道，擴大了知識面，也豐富了自己的實踐經(jīng)歷，為我踏入社會奠定了良好的基礎(chǔ)。這次實驗里，得到的最寶貴的東西就是了解到什么叫團隊精神，在實習中既要注重發(fā)揮個人才能，又要發(fā)揚團隊精神。只有這樣，我們才能在激烈的競爭中無往不勝，才能在未來的發(fā)展中站穩(wěn)腳跟。
erp實習給了我們施展才能的平臺，教會了我們?nèi)绾握_的做事以及做什么事是正確的。在這里我不僅深切地感受到經(jīng)營環(huán)境的復(fù)雜性和多變性。決策的科學性與靈活性。經(jīng)營管理的整體性、協(xié)同性和有效性，認識體驗到企業(yè)經(jīng)營管理活動過程和主要業(yè)務(wù)流程及其相互之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系，促進到知識的整合與融會貫通，真切地感受到成功與失敗，體驗到競爭意識，團隊精神，職業(yè)素養(yǎng)的意義。企業(yè)運作模擬實習可以提高我們的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)提高學生的動手能力，解決實際問題的能力，溝通能力和協(xié)調(diào)能力，使我積累間接的工作經(jīng)驗，為畢業(yè)后的實際工作打下堅實的基礎(chǔ)。通過實際的生產(chǎn)和動手操作，鍛煉了自己、提高了能力和思考問題的嚴密性。
在做生產(chǎn)計劃的時候，為了使生產(chǎn)成本降到最低，實現(xiàn)公司利潤最大化，所考慮的問題是非常多的，例如：首先是否有能力完成市場部簽收的訂單，還要考慮生產(chǎn)設(shè)備是租賃還是購買，原材料是否足夠,流動資金是否充足，另外還要考慮是否有足夠的人員進行生產(chǎn)等等，在做計劃的時候不僅要考慮到自己的計劃，而且要考慮其他其他部門在做計劃的時候所遇到的問題，不要根據(jù)自己的一些主觀判斷去行事，要根據(jù)客觀事實，客觀規(guī)律辦事，認真做好每一個步驟。
在做每一筆業(yè)務(wù)的時候，我們都進行了認真的分析和討論，為實現(xiàn)公司盈利，我們首先考慮是否有能力完成市場訂單，是否有能力完成認證研發(fā)產(chǎn)品，流動資金是否充足，是否進行貸款等等，在做生產(chǎn)計劃的時候，不僅要考慮到自己，而且還要顧及到其他各個部門在做計劃時所遇到的困難，這就要求我們樹立全局觀念，全面仔細的考慮問題，這些都需要正確的決策和嚴密的思考來考慮。決策說明了我們是真的是思維很打不開的，不能全面正確的，在后幾年的生產(chǎn)中，我們最終實現(xiàn)了盈利，我們的各個想法在這上面也得到了實踐了有效的鍛煉。
erp實習結(jié)束了，心中無限感慨。這次的實習讓我們受益良多，在整個過程中，我們不僅模擬真實公司的整個業(yè)務(wù)流程，包括與外部企業(yè)的交流，這讓我把專業(yè)理論知識運用到實踐結(jié)合過程的同時更學會了與人交際的各種技能。通過指導(dǎo)老師的悉心指導(dǎo)與同事們的協(xié)助以及自己的努力，我們這次實習取得了一定的成績，我對管理企業(yè)的看法也有了更深一步的認識，作為一個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，要顧大局，樹立整體觀念，準確了解市場的變化，爭取最大的市場份額，還要加強專業(yè)知識的學習，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，同時還需要一個高績效的管理團隊相配合，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
這次真的是存在很大的失誤沒在第一次投廣告的時候，投入的時候投太多了，在選訂單的時候，沒選好，在選擇投產(chǎn)的時候沒選好，決策上真的是有很大的失誤。導(dǎo)致在后面幾年里我們的流動資金很少，需要來借款來維持經(jīng)營，所以在做任何決定的時候要真的需要認真分析。
做失敗了真的心里也不好受，就一直想不通錯誤出現(xiàn)在哪里，以后真的需要在會計著方面加強。做會計不僅需要的是細心和認真，還需要對資產(chǎn)負債表和現(xiàn)金流量表熟悉，我們需要很好的配合和合作，很感謝我的組員幫助我很好登記每一筆業(yè)務(wù)，能即使的發(fā)現(xiàn)存在的問題。我想以后都好好的去學習會計。
學習erp心得體會篇十四
我們學習練習動手實踐，我們也同樣的收獲了很多經(jīng)驗，感觸感動，團隊的團結(jié)一致精神和無與倫比的熱情。
座位很快分好了，老師開始對著ppt講解erp物理沙盤實訓(xùn)要用到的一些理論根底，這些理論根底在書上大概都明文列出，但老師把重點給著重講了出來，也方便我們理解。
類如erp物理沙盤四個職能中心的主要職能有營銷與規(guī)劃中心，生產(chǎn)中心，物流中心與財務(wù)中心。市場營銷預(yù)測在整個公司運營中占的重要地位。學生的具體分工—總裁，財務(wù)總監(jiān)生產(chǎn)些力不從心，但是我們還是很認真的聽著，生怕錯過了重點導(dǎo)致公司經(jīng)營不善。經(jīng)過了漫長的'等待，終于，指導(dǎo)老師告訴我們可以開始自己動手實踐了，大家都無比的興奮，似乎連黑板上的口號都變得閃閃發(fā)亮了起來，迫不及待的想開始物理沙盤的實踐。
就這樣開始了我們第一二年b公司的運行，第一年投入廣告費非常合理，為我們公司爭取到了很多訂單，公司運營的非常順利。第二年雖然沒有拿到國內(nèi)市場老大，但總體還算不錯，之后模擬運營結(jié)束，開始正式運營。頭一年運營在廣告費上吃了虧，廣告費投少了導(dǎo)致廣告費的投出與訂單的接入嚴重不成比例，公司流動資金減少。公司經(jīng)營到第二年，因為對企業(yè)預(yù)算出現(xiàn)錯誤，導(dǎo)致流動資金較第一年急劇減少，公司面臨資金短缺問題，經(jīng)營到第三年，各個企業(yè)都或多或少的出現(xiàn)了資金缺乏的問題，而又因為權(quán)益的逐年減少，可貸款的數(shù)額也在直線下降。公司隨時面臨破產(chǎn)問題，同時組員在實訓(xùn)開始時滿滿的熱情也被消磨殆盡，大家都呈現(xiàn)出頹唐的狀態(tài)，嚴重的是，在經(jīng)營不善的這樣非常時刻，公司的財務(wù)報表也做不平，財務(wù)總監(jiān)也處在這樣焦急的氣氛下，忙得焦頭爛額，最后組員們還是決心要挽救公司，團結(jié)一致，找其他公司借款的借款，想對策的想對策，做預(yù)算的做預(yù)算，分析市場前景的作分析，大家都忙里忙外的，四處游說四處奔波，連下課響鈴了，我們還是坐在各自的位子上圍起來分析討論，為挽救企業(yè)想方法。最終在a公司c公司d公司的屢次友情相助下，我們公司成功的度過了一個又一個困難，最終順利運行到年末。
提供了極大的靈活性。在電子實訓(xùn)室這一邊，公司運行到第二年，我們就貸了數(shù)額為一億的長期貸款，流動資金非常充裕倒幫了我們拓寬生產(chǎn)線一個大忙，隨著我們投資的增加，產(chǎn)品的數(shù)量也得到了提高，研發(fā)力度加大，向各個市場廣投訂單，也保證了接單的數(shù)量。公司運營蒸蒸日上，期間正值會計證考試，組員們都陸續(xù)去考試了，但我們可愛的組員仍然會提前做好預(yù)算，做分析，做市場預(yù)測或是留下下一年如何開展的意見。這也為我們公司提供了極大的幫助，也告訴我們，雖然人在外面考試，但心里還是時時刻刻的在操心著我們公司的運營情況，這就是整個公司團結(jié)一心的表現(xiàn)，也是我們熱情不斷的支柱。等。在這兩個星期的實訓(xùn)當中，我們拿過倒數(shù)第二，評分個位數(shù)，但是這樣的我們在重整旗鼓后也能拿上第一的寶座。我可以很自豪的說我們這個團隊非常不錯！這也告訴我們，只要你想就能成功。
學習erp心得體會篇十五
它對我們的生產(chǎn)生活產(chǎn)生了很大的影響。erp代表著新時代的企業(yè)管理模式，它的出現(xiàn)證明了科學知識在信息社會的重要性。一個企業(yè)的管理并非僅靠機遇、激情，更需要的是科學的管理模式。通過這一學期的erp學習，讓我對erp有了初步的理論認識。從功能來看，erp要涉及整個供需鏈上所有的制造商、供應(yīng)商和顧客，因而使生產(chǎn)制造可以更高效地運行。通過系統(tǒng)來平衡各個部門或?qū)嶓w的價值標準。制造業(yè)將成為erp活動的軸心，并實現(xiàn)供需鏈上的所有支持單位能夠像同步工程一樣向業(yè)務(wù)流程同步化轉(zhuǎn)變；erp是將企業(yè)所有資源進行整合集成管理，簡單的說是將企業(yè)的三大流：物流，資金流，信息流進行全面一體化管理的管理信息系統(tǒng)。它的功能模塊以不同于以往的mrp或mrpii的模塊，它是從管理信息系統(tǒng)mis，物料需求計劃mrp，制造資源計劃mrpii，一步步演變、改進而來。它不僅可用于生產(chǎn)企業(yè)的管理，而且在許多其它類型的企業(yè)如一些非生產(chǎn)，公益事業(yè)的企業(yè)也可導(dǎo)入erp系統(tǒng)進行資源計劃和管理。它是一個由內(nèi)部向外部延伸的管理系統(tǒng)。今天的erp不僅科學的管理了物料需求與供應(yīng)，在加入優(yōu)先順序計劃、能力計劃、優(yōu)先順序控制與能力控制等四大基本功能的同時融入了人力資源，財務(wù)管理等方面的現(xiàn)代較先進的科學管理系統(tǒng)。erp系統(tǒng)也存在許許多多的優(yōu)點。它能夠?qū)⑵髽I(yè)零碎的信息整合起來，便于企業(yè)的信息管理。并且可以把企業(yè)分散在各個角落的數(shù)據(jù)整合，使數(shù)據(jù)具有一致性，提高企業(yè)管理的正確性。它使企業(yè)整個管理系統(tǒng)緊密地聯(lián)系結(jié)合在一起，大大提高了企業(yè)管理的效率以及正確率，使企業(yè)在管理水平上有了更深一步的提高。市場的競爭是激烈的，也不可避免，通過erp的學習，我們深刻的`了解到團隊的團隊協(xié)作精神的重要性，每個角色都以企業(yè)的總利益為出發(fā)點，各司其職又相互合作，才能贏的目標。
企業(yè)的生存和發(fā)展依靠市場，贏得市場就是贏得競爭，在爭取定單的同時要充分析產(chǎn)能，否則既會損失客戶的利益，也會使自己企業(yè)的信譽地位下降，并要賠償客戶的損失，這在競爭是相當不利的。企業(yè)生存的根本是誠信，保持誠信也是我們立足社會的基本準則。
學習erp心得體會篇一
“三個推進”即推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、推進國有企業(yè)改革發(fā)展、推進干部作風轉(zhuǎn)變，是習在今年兩會期間到遼寧代表團參加審議時的諄諄教誨，是習帶著對遼寧的親切關(guān)懷，堅持問題導(dǎo)向，為遼寧老工業(yè)基地新一輪振興發(fā)展把脈而做出戰(zhàn)略思考，也為我市開創(chuàng)工作新局面指明了方向。
改革是新常態(tài)下最大的發(fā)展動力。推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，推進國有企業(yè)改革發(fā)展，其核心要義就是改革。我市是以重化工業(yè)為特色的老工業(yè)基地，以船舶制造、石油煉制、有色金屬冶煉為主的國有企業(yè)是我市的骨干企業(yè)，遼寧經(jīng)濟發(fā)展中的問題在我市都存在，從這點上來說，我市是遼寧的一個縮影。為此，要堅定不移地推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。按照市里統(tǒng)一部署，工業(yè)領(lǐng)域，積極推進工業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，牢固樹立“工業(yè)立市”的發(fā)展理念，積極推進“五個一批”，大力發(fā)展實體經(jīng)濟，筑牢經(jīng)濟發(fā)展的根基；農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，積極推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，重點從優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化區(qū)域布局、優(yōu)化技術(shù)結(jié)構(gòu)和經(jīng)營結(jié)構(gòu)三個方面推進，加大電商培訓(xùn)力度，把葫蘆島的農(nóng)業(yè)推向全國，特別是推向北京、天津。與此同時，堅定不移地推進國有企業(yè)改革，把國企作為“龍頭”，實施創(chuàng)新驅(qū)動，弘揚工匠精神，提升國企發(fā)展活力。
干部是推進改革的決定因素。習滿懷關(guān)切地提出了推進干部作風轉(zhuǎn)變、全面加強干部隊伍建設(shè)的要求，這切中了遼寧政治生態(tài)受到破壞的關(guān)鍵和要害。遼寧新一輪振興的根本和關(guān)鍵在“人”，“人”的核心在作風，作風決定著政治生態(tài)。習曾指出： “作風正，則人心齊、事業(yè)興；作風不正，則人心散、事業(yè)衰?！毙迯?fù)遼寧政治生態(tài)，必須從“人”開始，從干部作風抓起做起。為此，干部作風建設(shè)重點要抓好三個方面：一抓思想源頭。加強黨員干部的思想觀念、價值取向教育，建立牢固的思想道德基礎(chǔ)；二抓用人導(dǎo)向這個風向標?！坝玫谜?，為善者皆勸；誤用惡人，不善者競進。”深入整治選人用人不正之風，樹立崇尚實干的選人用人導(dǎo)向，真正把忠誠、干凈、擔當?shù)母刹窟x拔出來，讓講誠信、懂規(guī)矩、守紀律、謀大事、干大事的干部有舞臺；三抓制度治黨這個利劍。要嚴肅黨內(nèi)政治生活，加強黨內(nèi)監(jiān)督，強化黨的紀律，持續(xù)高壓反腐，嚴肅問責追責。作風建設(shè)需要“刮骨療毒”，通過改進作風，形成良好政治生態(tài)，打造干事創(chuàng)業(yè)的干部隊伍。
以良好的精神狀態(tài)凝聚共識奮勇爭先。我市第五次黨代會以來，圍繞確保如期實現(xiàn)全面建成小康社會目標，提出了系列戰(zhàn)略舉措。年初的全市干部大會提出的“三個堅定不移”是發(fā)展戰(zhàn)略的細化和深化，同時也是貫徹習提出的“三個推進”的有力抓手。無論是“五個一批”還是創(chuàng)建營商環(huán)境“關(guān)外第一市”，無論是脫貧攻堅還是“三城同盛”，都需要堅韌不拔、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，需要全市上下凝心聚力共謀發(fā)展。這樣，才能保持我市的戰(zhàn)略定力和發(fā)展勢頭，才能把“三個推進”內(nèi)化于心、外化于行、落地生根。
學習erp心得體會篇二
第一段：引言（約200字）。
ERP（EnterpriseResourcePlanning）是企業(yè)資源規(guī)劃的縮寫，是一種通過軟件系統(tǒng)來集成和管理企業(yè)內(nèi)部各個部門的業(yè)務(wù)流程和資源的方法。在我開始學習ERP的過程中，我深深體會到了它的重要性和作用。本文將通過我學習ERP的體會個人經(jīng)驗來談?wù)凟RP的學習心得體會。
第二段：理論學習（約300字）。
在學習ERP的過程中，我首先進行了理論學習。我通過閱讀相關(guān)的教材和參加培訓(xùn)課程來了解ERP的基本概念、原理和實施方法等。通過對理論知識的學習，我對ERP的運作機制和應(yīng)用場景有了更加清晰的認識。我學會了如何通過ERP系統(tǒng)來實現(xiàn)企業(yè)各個部門之間的有效協(xié)作和信息共享，以及如何利用ERP系統(tǒng)來提高企業(yè)的管理效率和決策水平。
第三段：實踐應(yīng)用（約300字）。
理論學習只是學習ERP的第一步，真正的學習始于實踐。在實踐應(yīng)用中，我加入了一個ERP實戰(zhàn)團隊，與團隊成員共同完成了一個真實的ERP實施案例。通過這次實踐，我深入了解了ERP系統(tǒng)的實際運作過程，學會了如何將理論知識應(yīng)用到實際項目中。同時，我還學會了如何與企業(yè)內(nèi)部的各個部門進行溝通和協(xié)作，以及如何應(yīng)對項目中的問題和挑戰(zhàn)。這次實踐使我對ERP有了更加深入的了解，并且提高了我的實際操作能力和解決問題的能力。
第四段：團隊合作（約200字）。
ERP的學習過程不僅是個人的學習過程，更是一個團隊合作的過程。在團隊合作中，我學會了如何與他人進行有效的溝通和協(xié)作，學會了如何充分發(fā)揮每個人的專長和潛力。團隊合作讓我感受到了集體智慧的力量，也讓我意識到了團隊的重要性。在未來的工作中，我會更加重視團隊合作，注重與他人的合作，相信團隊合作能夠帶來更好的成果。
第五段：總結(jié)（約200字）。
通過學習ERP，我不僅提高了自己的專業(yè)知識和實際操作能力，還培養(yǎng)了團隊合作精神和解決問題的能力。ERP不僅是一種管理工具，更是一種思維方式和理念，可以幫助企業(yè)優(yōu)化管理流程，提升企業(yè)的綜合競爭力。我深知自己所學僅為基礎(chǔ)，未來還有很多需要學習和進一步提高的地方。我將繼續(xù)不斷學習和探索，努力成為一名優(yōu)秀的ERP專業(yè)人才。
學習erp心得體會篇三
在學習ERP的過程中，我感受最深的一點就是，它是一種跨界的技能。不同于傳統(tǒng)的學科，ERP知識需要具備多種能力，包括掌握業(yè)務(wù)流程、了解技術(shù)框架、熟悉組織架構(gòu)等等。這使得學習ERP很有挑戰(zhàn)性，但也非常有意義。
首先，學習ERP可以幫助我們更好地理解企業(yè)運營的全過程。企業(yè)是一個復(fù)雜的系統(tǒng)，許多業(yè)務(wù)流程相互交織，需要協(xié)調(diào)管理。ERP系統(tǒng)正是為了解決這些問題而出現(xiàn)的。在學習ERP的過程中，我們需要逐步了解企業(yè)不同部門間的協(xié)作方式，熟悉各種業(yè)務(wù)流程的具體操作，深入了解企業(yè)資源的配置和利用。這些知識可以為我們未來的職業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
其次，學習ERP可以提高我們的管理能力。ERP系統(tǒng)是企業(yè)管理信息化的一種重要手段，通過ERP系統(tǒng)，我們可以實現(xiàn)信息共享、業(yè)務(wù)協(xié)同、決策分析等多種功能。在使用ERP系統(tǒng)的過程中，我們需要逐漸掌握信息整合和分析的能力，熟悉數(shù)據(jù)的管理和運用技巧。這些能力不僅可以提高我們的管理思維水平，還可以幫助我們更好地掌握現(xiàn)代管理技術(shù)。
最后，學習ERP可以增強我們的團隊合作精神。ERP系統(tǒng)是一個綜合性的平臺，涉及到不同部門、不同層級的人員。在使用ERP系統(tǒng)的過程中，我們需要和不同背景、不同職能的人員頻繁地溝通和協(xié)作，才能保證系統(tǒng)的高效運作。因此，學習ERP需要我們具備團隊合作的意識和實踐能力，要能夠協(xié)調(diào)不同人員的工作計劃和任務(wù)，保證項目的順利完成。
總的來說，學習ERP是一項繁瑣而有意義的過程。通過深入了解企業(yè)的運營全過程和不同部門間的協(xié)作方式，我們可以提高我們的管理水平；通過積累具體的技能和經(jīng)驗，我們可以具備綜合性的跨界能力。當然，想要學好ERP還需要付出更多的努力和耐心，不過這個過程中也會有更多的成就和樂趣。
學習erp心得體會篇四
經(jīng)過一個學期對erp的學習，我學到了很多關(guān)于企業(yè)的信息化管理，及其應(yīng)用軟件的知識，對erp的原理及應(yīng)用有了一定的了解和掌握，使我受益匪淺。erp原理與應(yīng)用是前沿的學科，它可以有效的提高企業(yè)的處理訂單過程以及處理訂單成本，erp體現(xiàn)了世界最先進的企業(yè)管理理論，并提供了企業(yè)信息化集成的最佳方案。所以學習這門課程對于將來要在企業(yè)中大展身手的我們市場營銷專業(yè)的學生來說有著重要的意義。
erp對于一個企業(yè)來說有很大的用處和好處。它將企業(yè)的物流、資金流和信息流統(tǒng)一起來進行管理，對企業(yè)所擁有的人力、資金、材料、設(shè)備、方法、信息和時間等各項資源進行綜合平衡和充分考慮，最大限度地利用企業(yè)的現(xiàn)有資源取得更大的經(jīng)濟效益，科學有效的管理企業(yè)的各項業(yè)務(wù)。erp可以幫助制造企業(yè)或者其他類型的企業(yè)管理主要的業(yè)務(wù)，包括產(chǎn)品計劃、零件采購、庫存維護、與供應(yīng)商交流溝通、提供客戶服務(wù)和跟蹤客戶訂單等。它通過自動化方式及時采集各種原始數(shù)據(jù)，提高了數(shù)據(jù)的處理速度和處理質(zhì)量，從而降低了財務(wù)記賬和財務(wù)記錄保存的成本。erp的優(yōu)點還不僅僅如此，它使得企業(yè)能夠更加有效地確定生產(chǎn)批量和調(diào)度生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率；減少生產(chǎn)過程中由于無法及時協(xié)調(diào)而出現(xiàn)的差錯率，提高管理水平從而可以降低生產(chǎn)過程的成本。
但任何事物都有它的兩面性，目前erp還存在著一些缺點。首先一點，由于它是依托于計算機的軟件所以一旦企業(yè)的計算機系統(tǒng)的安全遭到威脅或者病毒入侵等，會給企業(yè)帶來相當嚴重的危害，不僅對企業(yè)的正常經(jīng)營會帶來嚴重危害，并且還會使企業(yè)信息系統(tǒng)的丟失或外流。此外它實施成本高昂，大多數(shù)erp系統(tǒng)的實施都超過了預(yù)期的成本和項目期限。還有就是由于組織流程和結(jié)構(gòu)的變化，造成企業(yè)內(nèi)部員工的消極抵觸，經(jīng)常與企業(yè)的戰(zhàn)略沖突等問題的出現(xiàn)。
經(jīng)過老師這一個學期的對erp介紹和教學之后很遺憾我們不能真正的在企業(yè)中進行實際操作，但卻也多多少少在模擬應(yīng)用中學習到了很多東西并得到了實踐。對于一家要持續(xù)經(jīng)營的企業(yè)，如何去經(jīng)營這家企業(yè)，是否要變賣廠房，投多少廣告費，如何選擇定單，下多少定單，生產(chǎn)某種產(chǎn)品，開發(fā)某種產(chǎn)品和市場等等一系列的問題都是要事先規(guī)劃好，每個環(huán)節(jié)都需要提前計劃清楚。我們所學的知識很多通過到實踐中去后，會得到不一樣的收獲，能幫助我們進一步理解知識，想得更透徹。
通過erp的學習，我們深刻的了解到團隊的團隊協(xié)作精神的重要性，每個角色都以企業(yè)的總利益為出發(fā)點，各司其職又相互合作，才能贏的目標。erp的成功力量來源于企業(yè)管理層，項目團隊，軟件供應(yīng)商，企業(yè)員工，企業(yè)現(xiàn)狀及企業(yè)文化，以及團隊所有人之間的良好溝通。erp課程的學習強化了我們的管理知識，訓(xùn)練了管理技能，并且練習了理論與實踐相結(jié)合的能力，體會到了企業(yè)管理的嚴密性和嚴謹性。從這門學科中我學習到了團隊，合作，共贏是企業(yè)市場生存規(guī)則，始終貫穿整個企業(yè)生存。還有，做事一定要有規(guī)劃，不能盲目地憑著自己的意向。團隊協(xié)作精神與溝通非常的重要。每個人的工作崗位不同、職責不同，但是我們都能予以隊友充分的信任，相信他會做好自己的工作，只會提出自己的意見但是不會對他的工作指手畫腳，決定依然由他自己定。當發(fā)生了失誤的時候，我們并沒有埋怨與指責，相反大家會更振作，會鼓掌互相打氣。在課程中也深深得體會到各部門之間的緊密聯(lián)系，廣告的預(yù)算和現(xiàn)有資金的關(guān)系、原料的采購和下期生產(chǎn)的關(guān)系、原料的采購和現(xiàn)有資金的關(guān)系等，這都要求各個部門要進行及時的溝通，提供并獲取有效的信息才能保證企業(yè)的正常經(jīng)營。
這些是我對本次學習和實踐erp的最重要的體會。很感謝老師給我們這個學習的機會，讓大家建立起了很強的團隊意識，并且學會了將來在真正的企業(yè)中也需要保持這種團隊精神以及團隊協(xié)作能力，為我們將來畢業(yè)走入社會積累了實踐經(jīng)驗。
學習erp心得體會篇五
這個學期，我們有幸接觸到了erp沙盤的課程！通過為期兩天的全程參與和學習，我對此感觸頗深！不僅對企業(yè)的常規(guī)管理運作模式、企業(yè)制度的管理理念更加清晰，而且提高了對自己專業(yè)的學習興趣，也優(yōu)化了日常學生會、班級的管理方法！
作為工商管理專業(yè)的學生，一直以來都是圍繞著書本文字和案例在和管理打交道！但在erp沙盤的課上，我們分成六個小組團團圍坐，在排放于面前的三尺沙盤上推演精彩，運籌帷幄。儼然六個企業(yè)競爭對手在激烈的市場中博弈較量，這是學校的新型人才培養(yǎng)模式的又一創(chuàng)新和力舉，也是當代大學生學歷加技能的結(jié)合體現(xiàn)！通過帶領(lǐng)我們進入一個模擬的競爭性行業(yè)，由我們自己分組建立六個公司，實戰(zhàn)演練企業(yè)的經(jīng)營管理與市場競爭！
在課堂上，我來當總裁，統(tǒng)籌指揮！，我來負責財務(wù)監(jiān)管！，我當‘商業(yè)間諜’！，培訓(xùn)過程中，我們的學習興趣和積極性被空前調(diào)動。大家改變了以前課堂上沉默的單聽式，氣氛活躍并且有條不紊！小組成員各司其職，分別在自己公司的主要管理崗位上承擔職責和工作，并通過填寫競標書、投放廣告、爭取訂單等流程來解決企業(yè)經(jīng)營中最常見的問題，作出經(jīng)營、銷售、規(guī)劃等決策。每一個環(huán)節(jié)的結(jié)束，當大家把自己的企業(yè)成果展現(xiàn)在大家面前的時候，那種喜悅和不甘落后的勁頭很是振奮！
erp沙盤模擬實訓(xùn)互動性、趣味性、競爭性強，調(diào)動了我學習的興趣，并充分運用聽、說、學、做、改等一系列學習手段，開啟一切可以調(diào)動的感官功能，對所學內(nèi)容形成深度記憶。同時‘體驗式’學習，讓我對企業(yè)經(jīng)營各方面要素有了更清晰全面的了解，并深切感受到了經(jīng)營企業(yè)面臨的復(fù)雜環(huán)境，以及所需的專業(yè)知識和能力，對我有很大的觸動，這不僅僅是對專業(yè)的現(xiàn)實分析，也是對自己將來就業(yè)的一個實踐演練！很慶幸在這樣的方式下體驗課堂、體驗學習、體驗管理！
由這門課程的學習，也讓我深刻體會到在工作和學習中，我們應(yīng)該不斷的改進自己待人處事的方式方法，做每一項決策前都應(yīng)該三思而后行，對工作要實現(xiàn)效率的最大化，對朋友要實現(xiàn)真誠的最大化！
在學生會、班級的活動組織上，也要像企業(yè)運作那樣，充分發(fā)揮個人的能力，使整個集體的力量得到最充分的體現(xiàn)，同時也要各司其職，明確目標和責任，讓自己的榮譽感化成創(chuàng)新和創(chuàng)造的`動力，實現(xiàn)自我價值！
當然，團結(jié)協(xié)作也是我對沙盤實戰(zhàn)的一個最重要的感觸點，企業(yè)的最終盈利是建立在大家抱成一團共進退的基本點上，組織的力量大小也取決與這個團隊的協(xié)作能力！所以在今后的工作和人生路上，我也會更加注重與他人的溝通和能力互補以及團結(jié)協(xié)作！
感謝這個課程的設(shè)置，希望以后能夠有更多的學習演練的機會，我在倍加珍惜的同時，也在蓄積力量，為將來的創(chuàng)業(yè)、市場競爭打下基礎(chǔ)！
學習erp心得體會篇六
從這次的沙盤模擬實訓(xùn)中我了解到，沙盤的設(shè)計思路是充分體現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展必然遵循的歷史與邏輯的關(guān)系，從企業(yè)的誕生到企業(yè)的發(fā)展壯大都取決于戰(zhàn)略的設(shè)定。要求管理團隊必須在謀求當期的現(xiàn)實利益基礎(chǔ)之上做出為將來發(fā)展負責的決策。在成功與失敗的體驗中，學到管理知識，掌握管理技巧，感受管理真諦;加強了我們之間的溝通與理解，體驗團隊協(xié)作精神，從而全面提高我們經(jīng)營管理的素質(zhì)與能力。經(jīng)過這次的沙盤實訓(xùn)我總結(jié)了不管做什么事情都要踏踏實實，開頭要有目標有規(guī)劃，中間一定得細心操作，最后不能虎頭蛇尾，這樣才能成功。
我在我們b小組扮演的角色是財務(wù)總監(jiān)，所以我的工作主要是：(1)跟隨企業(yè)經(jīng)營的進行,監(jiān)督ceo的日常業(yè)務(wù)登記活動;(2)支付企業(yè)的各項費用，并及時地核對帳目;(3)審核企業(yè)新項目投資的可行性;(4)對企業(yè)將要進行的戰(zhàn)略規(guī)劃，提出意見，并給予財務(wù)預(yù)計支持;(5)規(guī)劃企業(yè)的貸款業(yè)務(wù);總體平衡企業(yè)的各項指標;(6)年終做出企業(yè)年度利潤表、現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負債表;(7)對下年度的總資金額、各項支出進行評估和預(yù)算。
作為財務(wù)總監(jiān)融資渠道的選擇應(yīng)用是至關(guān)重要的，要靈活運用銀行提供的長短貸款。這就要求提前根據(jù)ceo的計劃作出預(yù)算，選擇合適的時間來進行貸款。企業(yè)要充分利用短貸的靈活性,根據(jù)企業(yè)資金的需要,分期短貸,這樣可以減輕企業(yè)的還款壓力。
由于缺乏經(jīng)驗和不夠細心，在當cfo的兩年中出現(xiàn)了不少失誤：由于思想開放，一直認為錢不是問題，導(dǎo)致沒有阻止營銷總監(jiān)投高額的廣告費，造成了損失。
如果沙盤實驗讓我們重來一次的話，我們應(yīng)該用一種戰(zhàn)略的眼光去看待業(yè)務(wù)的決策和運營，我們要根據(jù)產(chǎn)品的需求預(yù)測做出正確而有效的企業(yè)運營決策。另外各個成員還要各盡其責,熟悉規(guī)則，把不必要的失誤降到最低。
在沙盤模擬訓(xùn)練中，不管你犯了多少低級可笑的錯誤，暴露了多少自身存在的缺點，有多少決策和執(zhí)行的失誤，但是你得到的收獲會比那些走得一帆風順得企業(yè)要多很多。因為在模擬經(jīng)營中那些痛苦的教訓(xùn)和失敗的經(jīng)歷能令我們在特定的競爭環(huán)境下得到更深切并且具體的體會。
通過這個實驗我最深刻的感受就是：“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢?！薄爸褐朔侥馨賾?zhàn)百勝”。企業(yè)與企業(yè)間應(yīng)該持有雙贏的態(tài)度來合作競爭，而不是惡性競爭。不能總是以“我”出發(fā)，而應(yīng)該多站在對方的角度，分析對方的情況，以理服人，這樣合作才會順利。通過這次直觀的企業(yè)經(jīng)營沙盤，模擬企業(yè)實際運行狀況，在我們企業(yè)遇到危機時，當我們出現(xiàn)重大決策失誤時，當我們企業(yè)與企業(yè)間競爭時，也讓我們聯(lián)想到了現(xiàn)實企業(yè)的種種，熟悉了現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營的過程，樹立現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營管理的理念。
在成功與失敗的體驗中，我們學到了管理知識，掌握了管理技巧，感受到了管理真諦,加強了同學之間的溝通與理解，體驗到了團隊協(xié)作精神。親身體驗了一個制造型企業(yè)管理的完整流程--包括：物流、資金流和信息流的協(xié)同，理解企業(yè)實際運作中各個部門和管理人員的相互配合。我們把平時學的理論知識具體地與實踐進行了一次綜合，加深了對理論的認識，提高了自己分析問題的能力，發(fā)展了思維，得到了煅煉，為自己將來就業(yè)增加了一個法碼。
沙盤實驗中我不僅學到了一個企業(yè)的經(jīng)營不但要考慮各方面的問題,例如:分析市場,營銷策劃,資金周轉(zhuǎn),生產(chǎn)組織等.而且必須做好正確的決策,注意新產(chǎn)品的研發(fā)等,才能使企業(yè)穩(wěn)定長存!另外,我也學到了,無論做什么事,都要以認真的態(tài)度去對待,做事的時候要細膩!
學習erp心得體會篇七
經(jīng)過兩個多月的erp軟件相關(guān)知識的學習，我掌握了erp軟件的基本操作，從中收獲甚多。我感覺到學習了erp軟件將對我畢業(yè)以后的社會就業(yè)有很大的幫助。就如何進行有效和針對性的學習，我得出了自己在學習erp軟件期間的一些感想與體會。
作為一個大四的學生，我還是首次比較系統(tǒng)地了解erp，當老師在學習之初給我們介紹這一技術(shù)時，我突然感覺到我已經(jīng)很落伍了。是的，到了大四，學校已經(jīng)對管理類學生開設(shè)了好多專業(yè)課程。但是但老師對我們提到erp時，我們沒有幾個人能夠真地說出它是什么來，甚至是根本沒聽說過。作為新時代的大學生我沒有做到對當今流行的生產(chǎn)生活中的新技術(shù)予以于時俱進的了解，這是我的一大損失。原來erp不只是讓人覺得深奧的幾個字母，它對我們生產(chǎn)生活能產(chǎn)生好大的影響。
erp代表著新時代的企業(yè)管理模式，它的出現(xiàn)再次證明科學知識在信息社會的重要性。一個企業(yè)再也別想僅僅靠激情，靠勇氣，靠機遇就能運營的很好流暢，更需要的是科學的管理方式。一直一來我們財經(jīng)管理類的學生在學習中很少有機會接觸到企業(yè)的真實運作，而erp課程的開設(shè)正是學習鍛煉的最好時機。erp系統(tǒng)的會計子系統(tǒng)與erp系統(tǒng)的其他子系統(tǒng)融合在一起，會計子系統(tǒng)又集財務(wù)會計、管理會計、成本會計于一體。這種系統(tǒng)整合，及其系統(tǒng)的信息供給，有利于財務(wù)做前瞻性分析與預(yù)測。綜上所述，將erp系統(tǒng)中按西方管理會計理念及其方法設(shè)計的會計信息與我國現(xiàn)有的會計信息系統(tǒng)融合為我國現(xiàn)行的財務(wù)會計核算體系，實現(xiàn)erp系統(tǒng)中的會計信息融合具有現(xiàn)實的意義。
在這兩個月的`實訓(xùn)課程中，我深深體會到erp到給企業(yè)的幫助和作用不是一點點，err適應(yīng)企業(yè)，企業(yè)適應(yīng)erp！我們的實訓(xùn)課程分為基礎(chǔ)設(shè)置、采購管理、銷售管理、財務(wù)會計與mps的計劃執(zhí)行等幾大模塊。通過學習，我了解到了企業(yè)業(yè)務(wù)的運行，可能很多小企業(yè)由于資金和技術(shù)的問題沒有使用erp對企業(yè)進行管理，導(dǎo)致很多問題的發(fā)生，如：不能按時發(fā)貨、需求與預(yù)測不適應(yīng)等。而使用erp對企業(yè)進行管理的企業(yè)能夠把這幾大模塊通過管理人員的授權(quán)分工地完成工作，這有利于企業(yè)提高生產(chǎn)效率與管理水平。下面我詳細地分享一下我對這幾大模塊的體會。
學習erp心得體會篇八
ERP（企業(yè)資源計劃）是現(xiàn)代企業(yè)管理中不可或缺的重要工具，它整合了企業(yè)各個部門的信息流，幫助企業(yè)實現(xiàn)高效的生產(chǎn)和管理。我在大學期間選修了ERP課程，并參加了實際案例的模擬操作，對于ERP系統(tǒng)的學習與應(yīng)用有了一定的經(jīng)驗和體會。在本文中，我將分享我對于ERP學習所獲得的心得體會。
第二段：理論學習。
首先，我深刻感受到理論學習的重要性。在學習ERP的過程中，我們需要先學習相關(guān)的理論知識，掌握ERP的基本概念、核心功能以及相關(guān)的信息技術(shù)知識等。只有通過對理論的深入學習，我們才能對ERP系統(tǒng)有更加全面的認識，并能夠在實際操作中靈活應(yīng)用。
同時，理論學習也為我提供了一個基礎(chǔ)，通過學習ERP的發(fā)展歷程和相關(guān)理論知識，我對于企業(yè)的整體運作有了更深入的了解。在實踐中，我能更好地理解企業(yè)的運作模式，就像“法律學生看案由，工程學生看裝配”一樣，在學習ERP的過程中，理論是我們獲取成功的前提。
第三段：實踐操作。
其次，實踐操作是學習ERP的關(guān)鍵一環(huán)。理論學習只是為了更好地應(yīng)用于實踐。通過實際操作ERP系統(tǒng)，我對各個模塊的功能和應(yīng)用有了更加深入的了解。通過運用實際案例進行操作，我學會了不同模塊之間的數(shù)據(jù)交互，掌握了如何在系統(tǒng)中錄入數(shù)據(jù)、查詢數(shù)據(jù)和生成報表等操作。實踐操作的過程中，我也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足之處，通過解決這些問題，我進一步提升了自己的操作能力和問題解決能力。
第四段：團隊合作。
學習ERP系統(tǒng)也需要進行團隊合作。在實際應(yīng)用中，企業(yè)中的各個部門和崗位都需要與ERP系統(tǒng)進行互動，才能實現(xiàn)系統(tǒng)的高效運轉(zhuǎn)。而在學習過程中，我們也需要與同學們進行團隊合作，共同完成ERP系統(tǒng)的模擬操作。通過與小組成員們的討論和合作，我深刻體會到團隊的力量。不僅能夠提升自己的學習效果，還能夠從他人的經(jīng)驗和觀點中受益，共同解決難題，使學習變得更加輕松和有趣。
第五段：良好的心態(tài)。
最后，良好的心態(tài)是ERP學習的關(guān)鍵因素。ERP系統(tǒng)是一種復(fù)雜的信息系統(tǒng)，學習和應(yīng)用過程中難免會遇到許多困難和挑戰(zhàn)。因此，我們要保持積極向上的心態(tài)，勇于面對問題，并通過學習和實踐不斷提升自己的能力。只有在滿懷信心的狀態(tài)下，我們才能更好地應(yīng)對ERP學習的挑戰(zhàn)，并取得更好的成績。
總結(jié)。
通過學習和實踐ERP系統(tǒng)，我對于企業(yè)管理和信息技術(shù)有了更深入的了解，提升了自己的操作能力和問題解決能力。學習ERP也讓我認識到理論與實踐的重要性，團隊合作的力量以及保持良好心態(tài)的關(guān)鍵性。我相信，通過持續(xù)地學習和實踐，我將能夠更好地應(yīng)用ERP系統(tǒng)，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
學習erp心得體會篇九
初中階段的英語學習，一方面仍在學習新的語言知識，另一方面也已進入了查漏補缺、歸類總結(jié)的復(fù)習階段。因此，同學們應(yīng)學會做個有心人，把學校學習和自我學習，語法鞏固和能力突破，學習新知識和復(fù)習舊知識有機地結(jié)合起來，不斷豐富、充實自己的英語學習，以備戰(zhàn)明年的中考。
一、錯題集：臨考前的＂寶典＂。
上課的過程包括三個主要的環(huán)節(jié)：預(yù)習、上課和練習鞏固。這三個環(huán)節(jié)構(gòu)成一個完整的體系，缺一不可，都需要同學們認真去落實。預(yù)習幫助你了解教師的教學意圖，使你有明確的學習目標，知道自己應(yīng)做什么和怎么去做，為認真上好課打下基礎(chǔ)。上課時應(yīng)集中注意力，主動配合老師完成各項教學活動。同時要善于做筆記，有選擇性地把老師教授的重點、難點都記錄下來。我們還應(yīng)積極地回答問題，在口頭表達中把新學的語言知識運用于實踐，如小組對話、小品表演等，以加深我們的印象。做練習時應(yīng)首先復(fù)習一遍所學的單詞、語法，然后拋開課本、單詞冊和筆記，獨立地完成練習，這樣才能反映我們語言學習的真實掌握情況。同時，及時地批改和訂正也是非常重要的。建議同學們應(yīng)準備一本錯題集或難題集，對所學的詞匯、詞性轉(zhuǎn)換、時態(tài)、固定句型等都能有所積累，也使這本錯題集成為自己臨考前的＂紅寶書＂。
二、制定適合自己的學習計劃。
客觀地分析自己的英語能力和實際水平，從而制定出可*作、可實踐的英語學習計劃，對督促我們有效地提高英語成績很有幫助。如某同學英語成績中等，在請教過老師和分析過自己的英語試卷后，他發(fā)現(xiàn)自己的語法基礎(chǔ)知識部分答題情況良好，但閱讀理解和寫作部分失分較多。因此，他制定了一份英語學習的短期計劃。即每天除完成老師布置的學習任務(wù)，他加強了課外閱讀和英語寫作的練習，力圖使自己這兩方面的能力有所突破。學習計劃又可分為短期計劃、中期計劃和長期計劃，它需要我們一面實踐，一面及時總結(jié)和調(diào)整，記?。赫_的學習計劃+認真執(zhí)行=夢想成真。
三、閱讀與聽力輕松突破。
初三階段的英語學習，除了語法知識的不斷鞏固外，同學們還應(yīng)特別注意自己閱讀與聽力能力的突破。這也是上海市英語教學改革的趨勢，將在未來的中考中得到越來越多的重視。
三、記單詞有＂竅門＂。
單詞是英語學習的基礎(chǔ)，它是壘起英語這座長城的堅硬的基石。初三復(fù)習階段，單詞的記憶是非常重要的。
四、選擇記憶時間。
每一個同學都有不同的記憶習慣和記憶時間，通過實踐摸索，同學們可以選擇自己記憶效果的時間。如每天清晨或每晚臨睡以前，堅持每天背單詞的習慣。
五、用多種感官記憶。
同學們在背單詞時，常常是讀讀寫寫，邊讀邊背。事實上，利用聽覺來加強記憶也能起到很好的效果。如把單詞的讀音、拼寫和漢語詞義錄在錄音機里，在臨睡前或上下學的路上反復(fù)聽，它能刺激我們的無意注意，強化記憶，輕輕松松就記住了單詞。
六、通過歸類記憶。
在記憶單詞時，同學們還可以有目的地進行單詞整理，如把單詞歸類，寫在小卡片上，利用平時空閑的時間進行專項的單詞記憶。
七、遵循記憶規(guī)律。
在背單詞的過程中，很多同學都有這樣的經(jīng)歷，明明自己背過的單詞不久以后卻又忘了。這就需要我們遵循記憶規(guī)律，經(jīng)常循環(huán)地復(fù)習。通常，以每兩周進行一次單詞總復(fù)習為宜。
學習erp心得體會篇十
在現(xiàn)今的商業(yè)環(huán)境下，進行企業(yè)管理和決策方案已經(jīng)成為一項必要的任務(wù)。如何以最快、最好的方式了解公司的運營情況并進行有效管理呢？為此，ERP（企業(yè)資源計劃）這項技術(shù)就應(yīng)運而生。在我學習ERP的過程中，我深刻體會到了ERP的重要性，下面分五個方面分享了我的學習和體會。
一、ERP優(yōu)勢。
ERP系統(tǒng)在現(xiàn)代企業(yè)家中以其精度和可信性被悄悄地接受和使用。通過ERP，公司可以更加準確地了解并管理各部門的業(yè)務(wù)和消費情況。并且，ERP可以自動化重復(fù)性操作、節(jié)省時間與成本，通過ERP，公司可以構(gòu)建一個智能的運營系統(tǒng)。
二、ERP的價值。
ERP不僅僅代表一個商業(yè)工具，而且是一種前瞻性和增值性的管理理念。借助ERP，企業(yè)可以實現(xiàn)完全的業(yè)務(wù)流程整合，實現(xiàn)相互涵蓋的業(yè)務(wù)流程之間的互動。通過ERP，企業(yè)可以使所有部門之間的溝通和協(xié)作變得更加簡便和有效，從而提高公司的效率和創(chuàng)造財富的能力。
三、ERP實施困難。
在ERP的實施過程中，有許多障礙需要克服，如：軟件的復(fù)雜性、成本、培訓(xùn)、還有數(shù)據(jù)質(zhì)量的準確性等等。這意味著ERP實施項目經(jīng)理需要有更強大的組織能力，以及了解其工作方式的清晰和權(quán)衡。因此，實施ERP是一個具有挑戰(zhàn)性的過程，需要許多正確且復(fù)雜的作業(yè)。
四、ERP發(fā)展趨勢。
ERP在過去的20年中熱切發(fā)展，并已成為最大和最重要的信息技術(shù)市場之一。現(xiàn)在，ERP的發(fā)展給人們帶來新的機遇，因為它可能到達更廣泛的市場和細分市場，如中小型企業(yè)。ERP系統(tǒng)的功能已從一個補充“核心財務(wù)和操作”系統(tǒng)的界面拓展到與客戶、供應(yīng)商網(wǎng)站的整合。
五、ERP未來的應(yīng)用。
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，ERP系統(tǒng)已經(jīng)到了一個非常重要的階段，在此階段后，它將不僅僅是一個管理工具，也將成為一個偉大的生產(chǎn)力工具。通過ERP，企業(yè)可以輕松管理所有業(yè)務(wù)流程、制定戰(zhàn)略計劃，并對生產(chǎn)流程進行更細致的監(jiān)管，這是企業(yè)市場發(fā)展所必須的。
總之，ERP的學習對我來說是非常有價值的。我學習到了企業(yè)管理技能、項目管理、數(shù)據(jù)管理、供應(yīng)鏈管理等方面的知識。ERP的實現(xiàn)形式和技術(shù)采用取決于具體的公司特定需求。經(jīng)過這些學習，我相信開展ERP構(gòu)建項目可以更加輕松和有效。
學習erp心得體會篇十一
隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，企業(yè)管理也變得越來越復(fù)雜。為了更好地管理企業(yè)，越來越多的企業(yè)開始使用ERP系統(tǒng)。作為企業(yè)管理的有效工具，學習ERP知識也變得越來越重要。在我學習ERP的過程中，我得到了很多收獲，并深刻體會到了ERP的重要性。
第二段：ERP的定義和作用。
ERP全稱企業(yè)資源計劃，它是為了解決企業(yè)管理中不同部門之間的信息不互通、信息流暢度差、工作效率低以及難以掌握企業(yè)實際情況等問題而出現(xiàn)的。ERP系統(tǒng)可以幫助企業(yè)實現(xiàn)信息共享，數(shù)據(jù)集成，提高管理效率和協(xié)調(diào)能力，實現(xiàn)資源優(yōu)化，降低管理成本，提高服務(wù)質(zhì)量，滿足客戶需求等。
第三段：ERP的學習心得。
在學習ERP的過程中，我深刻體會到ERP對于企業(yè)管理的重要性。首先，ERP系統(tǒng)可以幫助企業(yè)實現(xiàn)信息共享，不同部門之間的溝通和信息共享更加流暢，信息傳遞更加準確，避免因信息不暢而引發(fā)的協(xié)調(diào)困難。其次，ERP系統(tǒng)幫助企業(yè)實現(xiàn)了數(shù)據(jù)的集成，不同部門之間的數(shù)據(jù)可以得到及時、準確的統(tǒng)計和分析，使得企業(yè)管理更加科學化、精細化。最后，ERP系統(tǒng)不僅可以降低企業(yè)的管理成本，還能夠提高企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度。
第四段：ERP的實際應(yīng)用。
隨著信息化時代的到來，越來越多的企業(yè)開始采用ERP系統(tǒng)進行管理。ERP系統(tǒng)的實際應(yīng)用非常廣泛，尤其是在大型企業(yè)中，ERP系統(tǒng)已經(jīng)成為企業(yè)管理的重要工具。比如在生產(chǎn)管理方面，企業(yè)可以通過ERP系統(tǒng)進行生產(chǎn)計劃和調(diào)度；在銷售管理方面，企業(yè)可以通過ERP系統(tǒng)進行訂單管理、客戶管理和銷售分析等等。ERP系統(tǒng)可以幫助企業(yè)建立完整、科學、高效的企業(yè)管理體系，提高企業(yè)的核心競爭力。
第五段：總結(jié)。
學習ERP讓我深刻認識到了企業(yè)管理中信息化的重要性，也讓我了解到ERP系統(tǒng)的巨大作用。在ERP學習中，我深刻認識到ERP系統(tǒng)的作用和實際應(yīng)用，并且學會了ERP系統(tǒng)的操作和管理。無論是在工作中還是生活中，ERP系統(tǒng)都會起到重要作用，幫助我們更好地管理自己的財務(wù)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)等各個方面。因此，只有不斷地學習和掌握ERP技能，才能更好地服務(wù)于企業(yè)管理，提高自身競爭力。
學習erp心得體會篇十二
近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展，人們對于虛擬世界的需求也日益增加。ERP（企業(yè)資源計劃）游戲由此應(yīng)運而生，成為最受歡迎和廣泛參與的在線游戲之一。在這個虛擬的世界里，人們可以扮演各種角色，體驗到一個完全不同于現(xiàn)實生活的體驗。玩ERP的過程中，不僅能夠獲得娛樂和體驗的樂趣，還能夠從中學到很多有意義的東西，對于個人的成長也起到了積極的促進作用。
第二段：培養(yǎng)團隊合作和溝通技巧。
在ERP游戲中，玩家通常需要和其他玩家協(xié)作完成各種任務(wù)和挑戰(zhàn)。這種合作需要大量的溝通和協(xié)調(diào)，因此，玩這類游戲可以培養(yǎng)團隊合作和溝通技巧。在游戲中，玩家不僅需要學會與隊友配合，還需要知道如何有效地表達自己的意見和觀點。此外，還需要學會聆聽和尊重隊友的意見，以達成更好的團隊合作效果。這種團隊合作和溝通技巧不僅適用于游戲，也可以在現(xiàn)實生活中發(fā)揮重要作用。
第三段：提高分析和決策能力。
在ERP游戲中，玩家需要面對各種各樣的情況和挑戰(zhàn)，需要根據(jù)不同的情況做出正確的決策。這要求玩家具備良好的分析和決策能力。玩家需要綜合考慮各種因素，并分析每個決策的可能結(jié)果和影響，再做出選擇。這種分析和決策能力的培養(yǎng)對于現(xiàn)實生活中的問題解決也非常有幫助。通過玩ERP游戲，可以提高自己的觀察、思考和判斷能力，從而更好地面對現(xiàn)實中的挑戰(zhàn)。
第四段：促進創(chuàng)造力和想象力發(fā)展。
ERP游戲通常有一個鮮明的虛擬世界背景和故事情節(jié)，玩家需要沉浸其中，扮演角色并與他人互動。這種體驗可以激發(fā)人們的創(chuàng)造力和想象力。玩家可以自由地設(shè)計和創(chuàng)造自己的角色形象，并且根據(jù)情節(jié)的發(fā)展進行創(chuàng)造和想象。這種體驗可以幫助人們放飛想象力，從而在現(xiàn)實生活中更有創(chuàng)造力地面對問題和挑戰(zhàn)。
第五段：總結(jié)。
總的來說，玩ERP游戲不僅能夠帶給我們娛樂和樂趣，還能夠幫助我們在很多方面得到提升。通過玩ERP游戲，我們可以培養(yǎng)團隊合作和溝通技巧，提高分析和決策能力，促進創(chuàng)造力和想象力的發(fā)展。這些能力不僅在游戲中有用，也可以幫助我們更好地適應(yīng)現(xiàn)實生活中的挑戰(zhàn)和困難。因此，我們可以說，玩ERP游戲不僅是一種娛樂方式，更是一種有益的學習和成長的機會。讓我們從中汲取智慧和樂趣，并將其應(yīng)用到我們的日常生活中。
學習erp心得體會篇十三
這次erp實驗讓我感觸很深，我們一共做了兩天，在里面我扮演的是會計方面的，第一次這樣做賬，發(fā)現(xiàn)真的很難，很辛苦。算賬算的頭疼，在運行的過程中，都認真記錄每一筆業(yè)務(wù)，總在資產(chǎn)負債表出問題，剛開始不知道貼現(xiàn)要怎樣進行登記，導(dǎo)致帳總是做不平。通過本次實習，讓我們初步了解解企業(yè)管理決策的基本思想及流程，并充分理解管理過程中團隊精神的體現(xiàn)、哲學思維的運用、個性能力的滲透、共贏理念的培養(yǎng)、誠信原則的堅持和職業(yè)定位的思考等，全面提高學生發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力，從而實現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃、資金籌集、市場營銷、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)組織、物質(zhì)采集、設(shè)備投資與改造、財務(wù)核算與管理等企業(yè)管理決策內(nèi)容的全面認識。
我們組的成員一共是8人，比正常的組多一人，加之除了會計之外的成員細分出來的工作量很少，于是我們決定充分的發(fā)揮我們的優(yōu)勢，集合大家的智慧，來打造一個集體的公司，無論是從市場調(diào)查，決策，或者是其他各個方面，都是全員參加，甚至到會計部分，也是大家一同計算，這樣一來，每個人都得到了充分的鍛煉，又減少了單一一人的工作量，增加了正確率，結(jié)果也證明了我們的決策時正確的。
剛開始接觸感覺很陌生，對各種業(yè)務(wù)的流程還不是很了解，有的時候就不清楚自己究竟要干什么，各個部門之間缺乏有效的溝通，造成了生產(chǎn)的暫時混亂。市場營銷部成員接訂單時很混亂，因為剛開始生產(chǎn)力過剩，隨便接什么都行，到后期怎么接都會超過生產(chǎn)力，不得不舍棄一部分沒有價值的訂單，導(dǎo)致直接的市場地位損失，雖然并沒有壞單，但同樣損失了龍頭地位。
面對問題，我們要求各個主管必須熟悉自己的業(yè)務(wù)流程，雖然決策的是大家，并且每個人都有參與其中，但是主要負責該項目的成員必須熟練。同時積極獲取競爭對手的信息，根據(jù)市場需求情況和對手的生產(chǎn)狀況作出相應(yīng)的決策。
在這次進行的實驗里，我們不僅很好地運用了所學的專業(yè)知識與實踐相結(jié)合，而且還學到了很多的待人處世之道，擴大了知識面，也豐富了自己的實踐經(jīng)歷，為我踏入社會奠定了良好的基礎(chǔ)。這次實驗里，得到的最寶貴的東西就是了解到什么叫團隊精神，在實習中既要注重發(fā)揮個人才能，又要發(fā)揚團隊精神。只有這樣，我們才能在激烈的競爭中無往不勝，才能在未來的發(fā)展中站穩(wěn)腳跟。
erp實習給了我們施展才能的平臺，教會了我們?nèi)绾握_的做事以及做什么事是正確的。在這里我不僅深切地感受到經(jīng)營環(huán)境的復(fù)雜性和多變性。決策的科學性與靈活性。經(jīng)營管理的整體性、協(xié)同性和有效性，認識體驗到企業(yè)經(jīng)營管理活動過程和主要業(yè)務(wù)流程及其相互之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系，促進到知識的整合與融會貫通，真切地感受到成功與失敗，體驗到競爭意識，團隊精神，職業(yè)素養(yǎng)的意義。企業(yè)運作模擬實習可以提高我們的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)提高學生的動手能力，解決實際問題的能力，溝通能力和協(xié)調(diào)能力，使我積累間接的工作經(jīng)驗，為畢業(yè)后的實際工作打下堅實的基礎(chǔ)。通過實際的生產(chǎn)和動手操作，鍛煉了自己、提高了能力和思考問題的嚴密性。
在做生產(chǎn)計劃的時候，為了使生產(chǎn)成本降到最低，實現(xiàn)公司利潤最大化，所考慮的問題是非常多的，例如：首先是否有能力完成市場部簽收的訂單，還要考慮生產(chǎn)設(shè)備是租賃還是購買，原材料是否足夠,流動資金是否充足，另外還要考慮是否有足夠的人員進行生產(chǎn)等等，在做計劃的時候不僅要考慮到自己的計劃，而且要考慮其他其他部門在做計劃的時候所遇到的問題，不要根據(jù)自己的一些主觀判斷去行事，要根據(jù)客觀事實，客觀規(guī)律辦事，認真做好每一個步驟。
在做每一筆業(yè)務(wù)的時候，我們都進行了認真的分析和討論，為實現(xiàn)公司盈利，我們首先考慮是否有能力完成市場訂單，是否有能力完成認證研發(fā)產(chǎn)品，流動資金是否充足，是否進行貸款等等，在做生產(chǎn)計劃的時候，不僅要考慮到自己，而且還要顧及到其他各個部門在做計劃時所遇到的困難，這就要求我們樹立全局觀念，全面仔細的考慮問題，這些都需要正確的決策和嚴密的思考來考慮。決策說明了我們是真的是思維很打不開的，不能全面正確的，在后幾年的生產(chǎn)中，我們最終實現(xiàn)了盈利，我們的各個想法在這上面也得到了實踐了有效的鍛煉。
erp實習結(jié)束了，心中無限感慨。這次的實習讓我們受益良多，在整個過程中，我們不僅模擬真實公司的整個業(yè)務(wù)流程，包括與外部企業(yè)的交流，這讓我把專業(yè)理論知識運用到實踐結(jié)合過程的同時更學會了與人交際的各種技能。通過指導(dǎo)老師的悉心指導(dǎo)與同事們的協(xié)助以及自己的努力，我們這次實習取得了一定的成績，我對管理企業(yè)的看法也有了更深一步的認識，作為一個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，要顧大局，樹立整體觀念，準確了解市場的變化，爭取最大的市場份額，還要加強專業(yè)知識的學習，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，同時還需要一個高績效的管理團隊相配合，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
這次真的是存在很大的失誤沒在第一次投廣告的時候，投入的時候投太多了，在選訂單的時候，沒選好，在選擇投產(chǎn)的時候沒選好，決策上真的是有很大的失誤。導(dǎo)致在后面幾年里我們的流動資金很少，需要來借款來維持經(jīng)營，所以在做任何決定的時候要真的需要認真分析。
做失敗了真的心里也不好受，就一直想不通錯誤出現(xiàn)在哪里，以后真的需要在會計著方面加強。做會計不僅需要的是細心和認真，還需要對資產(chǎn)負債表和現(xiàn)金流量表熟悉，我們需要很好的配合和合作，很感謝我的組員幫助我很好登記每一筆業(yè)務(wù)，能即使的發(fā)現(xiàn)存在的問題。我想以后都好好的去學習會計。
學習erp心得體會篇十四
我們學習練習動手實踐，我們也同樣的收獲了很多經(jīng)驗，感觸感動，團隊的團結(jié)一致精神和無與倫比的熱情。
座位很快分好了，老師開始對著ppt講解erp物理沙盤實訓(xùn)要用到的一些理論根底，這些理論根底在書上大概都明文列出，但老師把重點給著重講了出來，也方便我們理解。
類如erp物理沙盤四個職能中心的主要職能有營銷與規(guī)劃中心，生產(chǎn)中心，物流中心與財務(wù)中心。市場營銷預(yù)測在整個公司運營中占的重要地位。學生的具體分工—總裁，財務(wù)總監(jiān)生產(chǎn)些力不從心，但是我們還是很認真的聽著，生怕錯過了重點導(dǎo)致公司經(jīng)營不善。經(jīng)過了漫長的'等待，終于，指導(dǎo)老師告訴我們可以開始自己動手實踐了，大家都無比的興奮，似乎連黑板上的口號都變得閃閃發(fā)亮了起來，迫不及待的想開始物理沙盤的實踐。
就這樣開始了我們第一二年b公司的運行，第一年投入廣告費非常合理，為我們公司爭取到了很多訂單，公司運營的非常順利。第二年雖然沒有拿到國內(nèi)市場老大，但總體還算不錯，之后模擬運營結(jié)束，開始正式運營。頭一年運營在廣告費上吃了虧，廣告費投少了導(dǎo)致廣告費的投出與訂單的接入嚴重不成比例，公司流動資金減少。公司經(jīng)營到第二年，因為對企業(yè)預(yù)算出現(xiàn)錯誤，導(dǎo)致流動資金較第一年急劇減少，公司面臨資金短缺問題，經(jīng)營到第三年，各個企業(yè)都或多或少的出現(xiàn)了資金缺乏的問題，而又因為權(quán)益的逐年減少，可貸款的數(shù)額也在直線下降。公司隨時面臨破產(chǎn)問題，同時組員在實訓(xùn)開始時滿滿的熱情也被消磨殆盡，大家都呈現(xiàn)出頹唐的狀態(tài)，嚴重的是，在經(jīng)營不善的這樣非常時刻，公司的財務(wù)報表也做不平，財務(wù)總監(jiān)也處在這樣焦急的氣氛下，忙得焦頭爛額，最后組員們還是決心要挽救公司，團結(jié)一致，找其他公司借款的借款，想對策的想對策，做預(yù)算的做預(yù)算，分析市場前景的作分析，大家都忙里忙外的，四處游說四處奔波，連下課響鈴了，我們還是坐在各自的位子上圍起來分析討論，為挽救企業(yè)想方法。最終在a公司c公司d公司的屢次友情相助下，我們公司成功的度過了一個又一個困難，最終順利運行到年末。
提供了極大的靈活性。在電子實訓(xùn)室這一邊，公司運行到第二年，我們就貸了數(shù)額為一億的長期貸款，流動資金非常充裕倒幫了我們拓寬生產(chǎn)線一個大忙，隨著我們投資的增加，產(chǎn)品的數(shù)量也得到了提高，研發(fā)力度加大，向各個市場廣投訂單，也保證了接單的數(shù)量。公司運營蒸蒸日上，期間正值會計證考試，組員們都陸續(xù)去考試了，但我們可愛的組員仍然會提前做好預(yù)算，做分析，做市場預(yù)測或是留下下一年如何開展的意見。這也為我們公司提供了極大的幫助，也告訴我們，雖然人在外面考試，但心里還是時時刻刻的在操心著我們公司的運營情況，這就是整個公司團結(jié)一心的表現(xiàn)，也是我們熱情不斷的支柱。等。在這兩個星期的實訓(xùn)當中，我們拿過倒數(shù)第二，評分個位數(shù)，但是這樣的我們在重整旗鼓后也能拿上第一的寶座。我可以很自豪的說我們這個團隊非常不錯！這也告訴我們，只要你想就能成功。
學習erp心得體會篇十五
它對我們的生產(chǎn)生活產(chǎn)生了很大的影響。erp代表著新時代的企業(yè)管理模式，它的出現(xiàn)證明了科學知識在信息社會的重要性。一個企業(yè)的管理并非僅靠機遇、激情，更需要的是科學的管理模式。通過這一學期的erp學習，讓我對erp有了初步的理論認識。從功能來看，erp要涉及整個供需鏈上所有的制造商、供應(yīng)商和顧客，因而使生產(chǎn)制造可以更高效地運行。通過系統(tǒng)來平衡各個部門或?qū)嶓w的價值標準。制造業(yè)將成為erp活動的軸心，并實現(xiàn)供需鏈上的所有支持單位能夠像同步工程一樣向業(yè)務(wù)流程同步化轉(zhuǎn)變；erp是將企業(yè)所有資源進行整合集成管理，簡單的說是將企業(yè)的三大流：物流，資金流，信息流進行全面一體化管理的管理信息系統(tǒng)。它的功能模塊以不同于以往的mrp或mrpii的模塊，它是從管理信息系統(tǒng)mis，物料需求計劃mrp，制造資源計劃mrpii，一步步演變、改進而來。它不僅可用于生產(chǎn)企業(yè)的管理，而且在許多其它類型的企業(yè)如一些非生產(chǎn)，公益事業(yè)的企業(yè)也可導(dǎo)入erp系統(tǒng)進行資源計劃和管理。它是一個由內(nèi)部向外部延伸的管理系統(tǒng)。今天的erp不僅科學的管理了物料需求與供應(yīng)，在加入優(yōu)先順序計劃、能力計劃、優(yōu)先順序控制與能力控制等四大基本功能的同時融入了人力資源，財務(wù)管理等方面的現(xiàn)代較先進的科學管理系統(tǒng)。erp系統(tǒng)也存在許許多多的優(yōu)點。它能夠?qū)⑵髽I(yè)零碎的信息整合起來，便于企業(yè)的信息管理。并且可以把企業(yè)分散在各個角落的數(shù)據(jù)整合，使數(shù)據(jù)具有一致性，提高企業(yè)管理的正確性。它使企業(yè)整個管理系統(tǒng)緊密地聯(lián)系結(jié)合在一起，大大提高了企業(yè)管理的效率以及正確率，使企業(yè)在管理水平上有了更深一步的提高。市場的競爭是激烈的，也不可避免，通過erp的學習，我們深刻的`了解到團隊的團隊協(xié)作精神的重要性，每個角色都以企業(yè)的總利益為出發(fā)點，各司其職又相互合作，才能贏的目標。
企業(yè)的生存和發(fā)展依靠市場，贏得市場就是贏得競爭，在爭取定單的同時要充分析產(chǎn)能，否則既會損失客戶的利益，也會使自己企業(yè)的信譽地位下降，并要賠償客戶的損失，這在競爭是相當不利的。企業(yè)生存的根本是誠信，保持誠信也是我們立足社會的基本準則。