2023年下半年政工工作計(jì)劃（優(yōu)質(zhì)18篇）

    計(jì)劃可以幫助我們合理利用時(shí)間和資源，提高工作效率。制定計(jì)劃時(shí)，可以考慮將大的目標(biāo)分解為小的目標(biāo)，逐步實(shí)現(xiàn)。以下是一些精選的計(jì)劃案例，讓我們一起來學(xué)習(xí)和思考。
    下半年政工工作計(jì)劃篇一
    20__年，中心認(rèn)真開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，積極深化行政審批職能歸并改革，創(chuàng)新行政審批管理服務(wù)機(jī)制，不斷完善行政審批和便民服務(wù)工作體系，努力改善和提高政務(wù)服務(wù)水平，做到六個(gè)“著力”：
    一、著力深化行政審批制度改革，創(chuàng)新行政審批管理服務(wù)機(jī)制。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能，調(diào)研投資項(xiàng)目審批有關(guān)的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，對(duì)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)實(shí)施分類規(guī)范，加強(qiáng)誠信監(jiān)管，規(guī)范職業(yè)行為;展開信息共享平臺(tái)建設(shè)調(diào)研，制定相關(guān)信息共享標(biāo)準(zhǔn)和制度，嘗試建設(shè)共用共享、互置互換的信息平臺(tái);對(duì)投資、社會(huì)事業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)徟马?xiàng)要構(gòu)建服務(wù)項(xiàng)目“綠色通道”，在中心窗口實(shí)行重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目定向掛鉤服務(wù)，通過預(yù)約辦理、跟蹤督辦、快辦、預(yù)審等形式提供全過程服務(wù)。
    二、著力推進(jìn)兩個(gè)中心發(fā)展，構(gòu)筑科學(xué)規(guī)范的服務(wù)平臺(tái)。公共資源交易中心堅(jiān)持管辦分離，強(qiáng)化公共資源交易中心的交易職能，完善進(jìn)場準(zhǔn)入機(jī)制和誠信機(jī)制，以信息化推動(dòng)公共資源交易規(guī)范化、程序化和公開化，全力打造公平公正公開的交易平臺(tái)。群眾信息服務(wù)中心進(jìn)一步加強(qiáng)平臺(tái)自身建設(shè)，著力完善96333呼叫中心、調(diào)處中心硬件;探索建立規(guī)范、高效、便捷的辦事機(jī)制;強(qiáng)化人員培訓(xùn)，提升窗口工作人員的服務(wù)水平;重點(diǎn)抓好96333民情熱線、網(wǎng)站及干部管理系統(tǒng)等的日常運(yùn)行、維護(hù)，充分發(fā)揮平臺(tái)功能，服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。
    三、著力創(chuàng)新便民服務(wù)方式，提升行政服務(wù)效能。服務(wù)與創(chuàng)新并重，推動(dòng)和鼓勵(lì)窗口進(jìn)一步創(chuàng)新便民服務(wù)舉措，不斷優(yōu)化窗口服務(wù)。繼續(xù)鞏固“兩集中、兩到位”成果和簡單審批事項(xiàng)的“一單清”制，進(jìn)一步拓展審批項(xiàng)目聯(lián)合辦理的范圍，積極推行網(wǎng)上審批，擴(kuò)大實(shí)施范圍，重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)場踏勘類和一審一核類辦件實(shí)施網(wǎng)上審批。抓好縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)便民服務(wù)體系建設(shè)工作，要采取“連鎖”模式，同一標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一設(shè)置辦事服務(wù)窗口，規(guī)范各級(jí)發(fā)展服務(wù)中心的運(yùn)作。
    四、著力推進(jìn)網(wǎng)上審批和電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)。推動(dòng)網(wǎng)上審批及整合提升發(fā)展向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸和聯(lián)動(dòng);以加快電子政務(wù)建設(shè)為切入點(diǎn)和重要途徑，積極探索建設(shè)并形成網(wǎng)上審批、網(wǎng)上行政處罰、網(wǎng)上行政征收、網(wǎng)上績效評(píng)估、網(wǎng)上政務(wù)公開及其電子監(jiān)察等六大系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)效能建設(shè)的重點(diǎn)領(lǐng)域和環(huán)節(jié)的電子化監(jiān)控。
    五、著力完善運(yùn)行管理機(jī)制。繼續(xù)抓好“項(xiàng)目、人員、授權(quán)”三個(gè)到位，抓好服務(wù)項(xiàng)目和服務(wù)職能的管理，加強(qiáng)窗口授權(quán)，杜絕“回潮”，實(shí)現(xiàn)中心的順暢運(yùn)行。健全監(jiān)督考核機(jī)制，建立班子成員和科室聯(lián)系窗口單位制度，加強(qiáng)窗口日常管理，完善“服務(wù)標(biāo)兵”、“模范黨員”、“紅旗之窗”、“效能之窗”評(píng)比辦法和服務(wù)辦件回訪制度，加強(qiáng)對(duì)考核結(jié)果的應(yīng)用。
    六、著力提升中心整體形象。深化創(chuàng)建省級(jí)文明單位活動(dòng)，不斷提高文明服務(wù)水平。加強(qiáng)組織建設(shè)和文化建設(shè)，不斷增強(qiáng)人員歸屬感、凝聚力和向心力;加強(qiáng)人員培訓(xùn)和管理，增強(qiáng)業(yè)務(wù)水平和職業(yè)道德。
    下半年政工工作計(jì)劃篇二
    按照省委、省政府“止滑提速、加快發(fā)展”以及市委、市政府提出的“項(xiàng)目攻堅(jiān)年”的要求，以“擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣”試點(diǎn)改革為契機(jī)，緊緊把握中央擴(kuò)內(nèi)需、保增長一系列有利政策，結(jié)合**實(shí)際，精心篩選編報(bào)項(xiàng)目，積極向上爭取資金，加快項(xiàng)目建設(shè)，確保投資穩(wěn)定增長。1.“四個(gè)一批”重點(diǎn)項(xiàng)目2.擴(kuò)內(nèi)需中央新增投資項(xiàng)目——第一批新增**億元中央投資項(xiàng)目——第二批新增1300億元中央投資項(xiàng)目3.向上爭取工作情況項(xiàng)目報(bào)批方面：抓住擴(kuò)大內(nèi)需及擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣的有利契機(jī)，繼續(xù)加大向上爭取工作力度。在委領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，多次去省發(fā)改委有關(guān)處室匯報(bào)銜接工作，成效較為明顯。
    (1)寨子河水庫已通過省水利廳會(huì)同省發(fā)改委、省移民辦組織的.可研評(píng)審，正與省發(fā)改委農(nóng)經(jīng)處銜接項(xiàng)目審批等相關(guān)事宜，省發(fā)改委已安排該項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)100萬元。
    (2)向省發(fā)改委報(bào)送城萬快速通道項(xiàng)目可研報(bào)告及相關(guān)補(bǔ)充資料，已通過可研評(píng)審。
    (3)立項(xiàng)并上報(bào)魏家至長樂、廟埡至紅峰、大**至中坪、**灘至長壩、鷹背至望京等五條農(nóng)村斷頭公路建設(shè)56.3公里，總投資4504萬元，申請(qǐng)補(bǔ)助資金2252萬元。
    (4)向省發(fā)改委農(nóng)經(jīng)處專題匯報(bào)并申請(qǐng)了生豬和奶牛養(yǎng)殖場建設(shè)項(xiàng)目，項(xiàng)目總投資1047萬元，申請(qǐng)中央投資900萬元。
    (5)向省發(fā)改委匯報(bào)、銜接**市綜合檔案館建設(shè)項(xiàng)目，爭取納入**省第一批縣級(jí)檔案館建設(shè)，盡早實(shí)施。項(xiàng)目總投資1972萬元，申請(qǐng)國家補(bǔ)助資金1725萬元。
    (6)報(bào)送了《關(guān)于申報(bào)**年城鎮(zhèn)污水中央預(yù)算內(nèi)投資備選項(xiàng)目的請(qǐng)示》，申請(qǐng)補(bǔ)助資金**萬元。
    (7)報(bào)送了《**市**—2011年地方電力農(nóng)網(wǎng)完善工程項(xiàng)目規(guī)劃》，規(guī)劃項(xiàng)目總投資7.7億元，申請(qǐng)中央預(yù)算內(nèi)資金1.5億元。
    (8)已向國家發(fā)改委爭取總投資7900萬的**省巴山雀舍清潔化富硒茶葉生產(chǎn)加工項(xiàng)目納入國家貸款貼息改造項(xiàng)目。
    (9)向省發(fā)改委爭取黃鐘鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、**灘鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、舊院鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院3個(gè)總投資為185萬元的農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系二期建設(shè)工程，項(xiàng)目前期工作已全部進(jìn)行完畢。
    (10)申報(bào)了太平鎮(zhèn)等40個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設(shè)儲(chǔ)備項(xiàng)目，計(jì)劃投資1200萬元。
    (11)我市民用天然氣管網(wǎng)長輸項(xiàng)目已經(jīng)省能源處同意備案，并可望爭取相關(guān)天然氣指標(biāo)。
    (12)關(guān)于淺層天然氣開發(fā)及相關(guān)項(xiàng)目規(guī)劃，達(dá)州市發(fā)改委同意納入全市總體規(guī)劃。4.項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)及備案情況上半年共對(duì)基層派出所、基層人民法庭、達(dá)陜高速公路用電工程、山溪口至曾家鄉(xiāng)農(nóng)村斷頭公路建設(shè)等46個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了審批立項(xiàng)，總投資13757.64萬元。
    嚴(yán)格按照“3個(gè)100%”的要求，快速推進(jìn)企事業(yè)改制工作。目前，除水泵廠、陶瓷廠、民生供排水公司，白**自來水公司等4戶國有企業(yè)尚未啟動(dòng)實(shí)施外,飲料廠和電影公司的改制即將結(jié)束。
    下半年政工工作計(jì)劃篇三
    2023年上半年工作總結(jié)2023年上半年，xx區(qū)財(cái)政工作始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十大精神，按照中共中央、省、市、區(qū)各級(jí)工作部署，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，圍繞推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展要求，搶抓“粵港澳大灣區(qū)發(fā)展”機(jī)遇，繼續(xù)實(shí)施積極財(cái)政政策，狠抓收入，在確保做好“六穩(wěn)”、“六?！惫ぷ?，尤其重點(diǎn)落實(shí)“保工資、保運(yùn)作、保民生”的“三保”工作基礎(chǔ)上，集中財(cái)力支持加快促進(jìn)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展。1-6月，全區(qū)一般公共預(yù)算收入完成xx億元，為年初預(yù)算49%，同比增收xx億元，增長7%（完成市下達(dá)任務(wù)，四市三區(qū)排名第3），其中區(qū)本級(jí)財(cái)政收入xx億元，同比增長0.77%；鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政收入xx億元，同比增長13.39%。全區(qū)一般公共預(yù)算支出xx億元，為年初預(yù)算的39.2%，同比減支xx億元，下降6.67%，其中區(qū)本級(jí)財(cái)政支出xx億元，同比下降16.78%；鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政支出xx億元，同比增長11.39%。上半年，我局主要抓好如下四方面工作：
    下半年政工工作計(jì)劃篇四
    黨的作風(fēng)就是黨的作風(fēng)。它是黨的無產(chǎn)階級(jí)性質(zhì)和世界觀在黨的工作和活動(dòng)中的表現(xiàn)。是全黨包括各級(jí)黨組織和黨員個(gè)人的一貫態(tài)度和行為，是黨性原則在政治、思想、組織、工作、生活中的體現(xiàn)。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
    2019年是新中國成立70周年，是決勝全面建成小康社會(huì)第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)的關(guān)鍵之年，也是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展走在前列的奮戰(zhàn)之年。新的一年，我校黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的總體要求是：堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆、三中全會(huì)精神，不忘初心、牢記使命，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，踐行“兩個(gè)維護(hù)”，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，突出工作重點(diǎn)，加大工作力度，狠抓任務(wù)落實(shí)，以更大的決心、更高的自覺性、更扎實(shí)的工作，旗幟鮮明堅(jiān)定不移地加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和學(xué)校教育行風(fēng)建設(shè)，聚力構(gòu)建全校風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，促進(jìn)學(xué)校教育改革的健康發(fā)展。
    1、健全和完善黨風(fēng)廉政各項(xiàng)規(guī)章制度。完善《學(xué)校重大事項(xiàng)議事制度》、《學(xué)校重大事項(xiàng)征求意見制度》、《黨員教師定期約談制度》及財(cái)務(wù)管理等方面的規(guī)章制度。
    2、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。學(xué)校將依據(jù)《黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任書》，切實(shí)落實(shí)好“一崗雙責(zé)”工作，要求教學(xué)處、政教處、后勤處要明確責(zé)任、工作標(biāo)準(zhǔn)、保障措施，學(xué)校將通過日常檢查等形式進(jìn)行落實(shí)。
    1、進(jìn)一步提高加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)政治責(zé)任感，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，并成立黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組長：
    副組長：
    成員：
    2、加強(qiáng)宣傳教育。組織黨員教師認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大精神，學(xué)習(xí)黨章，學(xué)習(xí)習(xí)總書記在“紀(jì)念改革開放40周年大會(huì)”上的講話精神，學(xué)習(xí)習(xí)總書記視察山西的重要講話精神等，開展多種形式的黨風(fēng)廉政建設(shè)教育，認(rèn)真解決黨員教師在思想上、組織上、作風(fēng)上存在的突出問題，引導(dǎo)廣大黨員教師堅(jiān)定理想信念，提高拒腐防變的能力。
    3、進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)班子及黨員教師要認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，保證黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔自律工作的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處，針對(duì)突出問題進(jìn)行專題研究，開好民主生活會(huì)。
    1、堅(jiān)決治理教育亂收費(fèi)。認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)治理中小學(xué)亂收費(fèi)的有關(guān)文件精神，要根據(jù)“綜合治理、標(biāo)本兼治、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化監(jiān)督、從嚴(yán)查處、狠抓落實(shí)”的總體要求，從嚴(yán)治教，依法治校，標(biāo)本兼治，綜合治理，持久深入開展治理中小學(xué)亂收費(fèi)工作，使治理工作取得實(shí)效，取信于民。
    2、強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員教師及教職工隊(duì)伍素質(zhì)，樹立教育的良好形象。
    （1）認(rèn)真抓好師德師風(fēng)教育，弘揚(yáng)教師依法治教、教書育人、廉潔從教、為人師表的良好師風(fēng)。
    （2）繼續(xù)抓好校務(wù)公開，增加透明度，接受社會(huì)監(jiān)督。
    1、嚴(yán)格執(zhí)行教育項(xiàng)目公開進(jìn)行招投標(biāo)、基建維修項(xiàng)目、大宗物品和設(shè)備儀器實(shí)行政府采購的規(guī)定。繼續(xù)推行校務(wù)公開工作，建立健全財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制。
    2、切實(shí)加強(qiáng)預(yù)算外資金的管理，認(rèn)真落實(shí)“收支兩條線”制度。
    3、扎實(shí)開展廉潔教育進(jìn)校園活動(dòng)。
    （1）組織全體教師開展以“廉潔從教、服務(wù)學(xué)生”為主題的教育活動(dòng)。
    （2）在學(xué)生中開展“敬廉崇潔、誠信守法”為主題的教育活動(dòng)，通過班會(huì)等陣地，開展“學(xué)廉潔人物”、“講廉潔故事”、“背廉潔格言”、“畫廉潔漫畫”、“唱廉潔歌曲”等形式多樣的教育活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生尊敬廉潔人物、推崇廉潔行為的情感。
    （1）學(xué)校支委會(huì)組織全體黨員及教師認(rèn)真學(xué)習(xí)黨中央關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的論述和上級(jí)有關(guān)部門民主評(píng)議行風(fēng)的要求。
    （2）全體黨員要以身作則，攜同全體教師共同塑創(chuàng)良好教風(fēng)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。
    （3）把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理，建立健全各種規(guī)章制度。
    （4）成立校務(wù)校財(cái)監(jiān)督小組，做好校務(wù)、財(cái)務(wù)公開制度，保證班子成員清正廉明，認(rèn)真執(zhí)行廉潔自律的有關(guān)規(guī)定。
    2019年蓮都區(qū)科技局緊緊圍繞中央和省委、市委、區(qū)委關(guān)于加強(qiáng)新形勢(shì)下宣傳思想文化工作的部署和要求，以培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀為抓手，切實(shí)加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域管理和引導(dǎo)，進(jìn)一步強(qiáng)化理論武裝、正面宣傳、文明創(chuàng)建、文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，唱響主旋律，弘揚(yáng)正能量，為全區(qū)科技事業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展提供有力的思想保證、精神動(dòng)力、輿論支持和文化支撐。結(jié)合科技工作實(shí)際，制定2019年意識(shí)形態(tài)工作計(jì)劃：
    深入學(xué)習(xí)貫徹十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，廣泛開展中國特色社會(huì)主義、“中國夢(mèng)”、“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局、“五大發(fā)展理念”和社會(huì)主義核心價(jià)值觀宣傳教育活動(dòng)，努力提高黨員干部的政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)，推動(dòng)習(xí)近平總書記系列重要講話精神的學(xué)習(xí)貫徹不斷向縱深發(fā)展，鍛造一支具有鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般紀(jì)律、鐵一般擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍。
    (一)大力推進(jìn)理論武裝。
    抓好黨員干部思想政治工作。認(rèn)真制定領(lǐng)導(dǎo)班子和學(xué)習(xí)型管理團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)計(jì)劃，組織開展好政治理論學(xué)習(xí)和讀書活動(dòng)，引導(dǎo)干部學(xué)理論、學(xué)法規(guī)、學(xué)業(yè)務(wù)，倡導(dǎo)干部職工多讀書、讀好書、善讀書。扎實(shí)開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育制度化、常態(tài)化。結(jié)合“學(xué)系列講話、學(xué)黨章黨規(guī)，做合格黨員”學(xué)習(xí)教育，深入學(xué)習(xí)黨的十九大精神，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的豐富內(nèi)涵、科學(xué)體系、實(shí)踐要求，堅(jiān)定道路自信、理論自信、文化自信、制度自信。
    (二)扎實(shí)抓好宣傳和輿論引導(dǎo)。
    始終堅(jiān)持黨管媒體原則，不斷壯大主流思想輿論，把握正確輿論導(dǎo)向，唱響主旋律，凝聚正能量，守好主陣地。緊緊圍繞科技服務(wù)工作，積極做好各項(xiàng)法規(guī)政策措施的宣傳解讀，抓好科技調(diào)查工作指導(dǎo)和釋疑解惑工作解答。利用“蓮都科技”微信公眾號(hào)平臺(tái)，及時(shí)發(fā)布部門管理工作新動(dòng)態(tài)、新政策。積極配合宣傳部門做好主題宣傳，多層次、多角度宣傳報(bào)道本單位管理服務(wù)工作好經(jīng)驗(yàn)、好做法、好成效。充分借助蓮都發(fā)布、蓮都信息、處州晚報(bào)等主流媒體刊播、刊發(fā)反映科技工作成果的新聞稿件。
    (三)積極推進(jìn)精神文明建設(shè)。
    以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為根本，深入實(shí)施公民道德建設(shè)工程，開展社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德教育。深入推進(jìn)本單位培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。緊緊圍繞“富強(qiáng)、民主、文明、和諧”價(jià)值目標(biāo)，圍繞“自由、平等、公正、法治”價(jià)值取向，圍繞“愛國、敬業(yè)、誠信、友善”價(jià)值準(zhǔn)則，全面系統(tǒng)地進(jìn)行闡釋解讀，引導(dǎo)干部職工深入理解，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為行動(dòng)指南，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興而奮斗。以“志愿服務(wù)”為載體開展形式多樣化的科技宣傳，組織黨員干部走進(jìn)社區(qū)、街道、企業(yè)、學(xué)校開展志愿服務(wù)，深入到聯(lián)系點(diǎn)開展扶貧幫困等工作。增強(qiáng)干部職工責(zé)任意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí)，推進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè)。充分利用“五一”、“五四”、“端午”、“七一”、“中秋”、“國慶”等節(jié)慶，認(rèn)真組織開展“科技強(qiáng)國”主題活動(dòng)，營造安定和諧、歡樂祥和的喜慶氛圍，積極倡導(dǎo)文明和諧、實(shí)用節(jié)儉的現(xiàn)代節(jié)日理念，在移風(fēng)易俗中體現(xiàn)人文關(guān)懷，在歡樂喜慶中倡導(dǎo)文明新風(fēng)，繼承和發(fā)揚(yáng)中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和傳統(tǒng)美德。
    抓好機(jī)關(guān)黨建工作，落實(shí)機(jī)關(guān)黨建工作責(zé)任制，完善黨組認(rèn)真抓黨建、黨組書記帶頭抓黨建責(zé)任制和黨組織書記履行黨建工作具體責(zé)任人的相關(guān)制度，努力形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的黨建工作領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，推動(dòng)形成責(zé)任明確、領(lǐng)導(dǎo)有力、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、保障到位的機(jī)關(guān)黨建工作長效機(jī)制。堅(jiān)決把紀(jì)律挺在前面，嚴(yán)明政治規(guī)矩，加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)、貫徹《黨章》和《準(zhǔn)則》、《條例》，強(qiáng)化全體黨員的黨紀(jì)黨規(guī)意識(shí)，把守紀(jì)律、講規(guī)矩?cái)[在更加突出的位置，以鐵的紀(jì)律管黨治黨建設(shè)黨，馳而不息糾正工作當(dāng)中“不嚴(yán)不實(shí)”問題，推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化。
    (五)積極推進(jìn)“浙西南革命精神”活動(dòng)。
    深入貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平總書記關(guān)于保護(hù)紅色遺產(chǎn)、弘揚(yáng)紅色文化、傳承紅色基因的重要講話精神，切實(shí)發(fā)揮麗水革命老區(qū)的獨(dú)特紅色資源優(yōu)勢(shì)，全面落實(shí)市委四屆四次全會(huì)和麗水市“兩山”發(fā)展大會(huì)的要求，將“浙西南革命精神”的強(qiáng)大動(dòng)力推動(dòng)高質(zhì)量綠色發(fā)展，以實(shí)際行動(dòng)迎接新中國成立70周年、中國共產(chǎn)黨成立100周年，認(rèn)真組織開展“浙西南革命精神”弘揚(yáng)踐行系列活動(dòng)。
    (一)要提高主動(dòng)性，增強(qiáng)責(zé)任感。要把學(xué)習(xí)作為政治責(zé)任、作為第一需要，樹立全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念，深刻認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)水平在很大程度上決定著工作能力。領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺學(xué)，帶頭學(xué)，以自身的模范行動(dòng)帶動(dòng)分管科室掀起學(xué)習(xí)熱潮，通過學(xué)習(xí)促進(jìn)工作、通過工作推動(dòng)學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提升人生境界、實(shí)現(xiàn)自我超越。
    (二)要形式多樣化，增強(qiáng)吸引力。要在抓好主題學(xué)習(xí)、交流研討的基礎(chǔ)上，綜合運(yùn)用多種載體，豐富學(xué)習(xí)形式，增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的針對(duì)性和吸引力。采用集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合、學(xué)習(xí)研討與專題輔導(dǎo)相結(jié)合等辦法，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，克服以研究工作來代替學(xué)習(xí)、抓而不緊、學(xué)而不透的現(xiàn)象，提高學(xué)習(xí)活動(dòng)的吸引力。
    (三)要工學(xué)兩促進(jìn)，增強(qiáng)實(shí)效性。充分發(fā)揮科技的職能作用，努力提高科技能力，提高科技數(shù)據(jù)質(zhì)量，提高政府科技公信力，立足智能優(yōu)化服務(wù)，為蓮都發(fā)展貢獻(xiàn)力量，以更加優(yōu)異成績提高科技執(zhí)行力。
    2021年市政協(xié)機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的總要求是堅(jiān)定貫徹中央重大決策配置，認(rèn)真執(zhí)行十八屆中央紀(jì)律委員會(huì)二次全會(huì)和省市紀(jì)律委員會(huì)相關(guān)會(huì)議精神，強(qiáng)烈學(xué)習(xí)、制度、重文化、嚴(yán)格紀(jì)律、轉(zhuǎn)型風(fēng)格、責(zé)任，進(jìn)一步加強(qiáng)反腐敗倡導(dǎo)的決心和信心，營造市政協(xié)機(jī)關(guān)風(fēng)清氣爽的良好氛圍。
    認(rèn)真學(xué)習(xí)反腐倡廉文件精神、制度規(guī)定和英雄事跡。一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和中央紀(jì)律委員會(huì)的第二次全會(huì)精神，特別是原本要認(rèn)真學(xué)習(xí)中央相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人反腐敗倡導(dǎo)廉潔工作的指示精神，二是要認(rèn)真學(xué)習(xí)省紀(jì)律委員會(huì)的第二次全會(huì)和市委、市紀(jì)律委員會(huì)的全會(huì)精神，三是要認(rèn)真學(xué)習(xí)中央八項(xiàng)規(guī)定和廉政準(zhǔn)則等相關(guān)制度文件，四是要認(rèn)真學(xué)習(xí)英雄人物的典型事例，五是要開展警告教育。通過學(xué)習(xí)，黨員干部遵守法律紀(jì)律，了解規(guī)則，明確是非，見賢思齊，切實(shí)統(tǒng)一思想，統(tǒng)一中央反腐倡廉的一系列決策，統(tǒng)一市委的目標(biāo)任務(wù)，統(tǒng)一市政協(xié)的工作思路，增強(qiáng)黨員干部的自我凈化、自我完善、自我創(chuàng)新、自我提高的能力。
    加強(qiáng)制度建設(shè)，重視黨內(nèi)監(jiān)管，是認(rèn)真貫徹懲戒并舉、重視防控方針、確保源頭防腐的重要舉措。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)黨內(nèi)監(jiān)管各項(xiàng)制度，認(rèn)真落實(shí)廉政準(zhǔn)則、中央八項(xiàng)規(guī)定和市委檔案，不斷完善約束和監(jiān)管機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)管。班組成員和領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)貫徹落實(shí)民主集中制，堅(jiān)持和完善民主生活會(huì)議制度，不斷提高黨內(nèi)生活的原則性和時(shí)效性。凡涉及三重一大事項(xiàng)，必須堅(jiān)持集體決策，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、重要崗位、重要環(huán)節(jié)和重要人員的監(jiān)督和定期檢查。二要加強(qiáng)人、財(cái)、物的管理。認(rèn)真調(diào)查確立的規(guī)章制度是否需要完善，是否沒有執(zhí)行，原因是什么，應(yīng)該采取什么監(jiān)督工作中有什么弱點(diǎn)，問題的癥結(jié)是什么，有目的地提出解決辦法，認(rèn)真調(diào)查工作不執(zhí)行的背后是否有領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任問題三要建立健全的規(guī)章制度。加強(qiáng)內(nèi)部科學(xué)管理，研究機(jī)構(gòu)程序化問題，不斷修訂和完善政協(xié)機(jī)構(gòu)內(nèi)部規(guī)章制度。
    認(rèn)真對(duì)黨員干部進(jìn)行政治紀(jì)律教育。一要進(jìn)行黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)、基本經(jīng)驗(yàn)教育二要進(jìn)行市政協(xié)機(jī)關(guān)在干部人事工作中，特別是干部調(diào)動(dòng)晉升中的政治紀(jì)律教育三要發(fā)揮黨派、團(tuán)體和界別委員的作用，加強(qiáng)民主監(jiān)督員隊(duì)伍的建設(shè)，積極參與行風(fēng)評(píng)議和黨風(fēng)廉政檢查，為推進(jìn)市政協(xié)機(jī)關(guān)和市政黨風(fēng)廉政建設(shè)提供貢獻(xiàn)。通過教育，不斷增強(qiáng)黨性意識(shí)、宗旨意識(shí)、執(zhí)政意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)定政治立場，提高政治敏銳性和政治鑒定力，實(shí)現(xiàn)五個(gè)嚴(yán)禁一個(gè)必要，即嚴(yán)禁傳播違反黨的理論和路線政策意見，嚴(yán)禁公開發(fā)表違反中央精神的發(fā)言，嚴(yán)禁編造、傳播政治謠言，以任何形式泄露黨和國家秘密，嚴(yán)禁參加各種違法組織和違法活動(dòng)。政令要順利，政治原則、政治立場、政治觀點(diǎn)和路線、方針、政策上同志的黨中央要高度一致。
    引導(dǎo)黨員干部積極開展社會(huì)主義核心價(jià)值體系、理想信念、黨風(fēng)黨紀(jì)、黨務(wù)公開、廉潔從政、艱苦奮斗等教育開展三個(gè)一(讀書、聽專題講座、寫學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn))活動(dòng)的廉政電影、廉政警告教育和唱廉政歌曲等組織促進(jìn)黨員干部的努力:警告先行，預(yù)防先行，防止微杜漸行，警鐘長鳴，慎重，慎重，慎重相遇，重視自己的人格，重視自己的家庭，重視自己的榮譽(yù)，重視自己的未來，規(guī)范行為，遵守紀(jì)律，始終保持廉潔的自律。促使黨員干部牢牢樹立馬克思主義世界觀、人生觀、價(jià)值觀和廉潔政治的價(jià)值理念，努力創(chuàng)造高漲、愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、正義、廉潔高效、奮發(fā)、風(fēng)清氣正的市政協(xié)機(jī)關(guān)廉潔文化氛圍，進(jìn)一步確立機(jī)關(guān)以人為本、執(zhí)政為民和為民、務(wù)實(shí)、廉潔的良好形象。
    始終把風(fēng)格建設(shè)放在突出位置，按照中央八項(xiàng)規(guī)定和省委二十八條辦法、六條禁令和市委貫徹意見，深入基層，深入大眾，深化機(jī)構(gòu)風(fēng)格建設(shè)。一是密切聯(lián)系大眾下功夫。根據(jù)市委雙千雙百活動(dòng)的要求，圍繞政協(xié)中心工作，基層、接地氣體，黨員進(jìn)入企業(yè)，進(jìn)入農(nóng)村，進(jìn)入社區(qū)，傾聽大眾的聲音，理解大眾的愿望，反映大眾的要求，努力解決大眾最急、最困難、最期待的困難和問題，認(rèn)真把握市政協(xié)機(jī)關(guān)建設(shè)結(jié)對(duì)的村莊、社區(qū)建設(shè)工作，協(xié)調(diào)處理困難，促進(jìn)發(fā)展，穩(wěn)定。二是努力奮斗。倡導(dǎo)節(jié)儉、反鋪張、率先抵制各種不正當(dāng)風(fēng)格的廉潔、反貪污、率先廉潔自律的管理、違反、率先抵制消極腐敗的艱苦、反安逸、率先努力創(chuàng)造輝煌。第三，真正努力工作。堅(jiān)決克服庸俗、懶惰、散步、慢慢、拖延、隱瞞的做法，圍繞五型三化機(jī)構(gòu)的要求，發(fā)揚(yáng)迎難、毅力、辛苦、努力、改革創(chuàng)新的精神，積極開展調(diào)查視察，進(jìn)一步健全工作制度，規(guī)范工作程序，提高工作效率。
    認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙責(zé)制度，將黨風(fēng)廉政建設(shè)作為黨建的重要內(nèi)容，納入領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理，將同心同進(jìn)和專題資政等品牌建設(shè)與創(chuàng)先爭優(yōu)、學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建等有機(jī)結(jié)合，共同部署，共同落實(shí)，共同檢查，共同考核。主要負(fù)責(zé)人要認(rèn)真履行職責(zé)，自己安排重要工作，自己問重大問題，自己協(xié)調(diào)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，自己監(jiān)督重要建議。分管領(lǐng)導(dǎo)要承擔(dān)分管責(zé)任，切實(shí)承擔(dān)分管委員會(huì)室領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，推進(jìn)責(zé)任制的有效執(zhí)行，確保反腐敗倡導(dǎo)廉價(jià)工作的執(zhí)行。
    1、加強(qiáng)黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育。利用多種形式深入開展黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)、基本經(jīng)驗(yàn)教育，開展黨章、黨紀(jì)和國家衛(wèi)生法律法規(guī)教育、社會(huì)主義榮辱觀教育、廉潔自律教育。以學(xué)習(xí)《黨章》、《兩個(gè)條例》、《綱要》《廉潔準(zhǔn)則》為重點(diǎn)，增強(qiáng)針對(duì)性，努力提高黨員干部廉潔自律的自覺性。筑牢思想道德防線。
    2、及時(shí)傳達(dá)貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)部署、要求，并根據(jù)相關(guān)規(guī)定，結(jié)合本院實(shí)際，建立健全落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行黨內(nèi)各項(xiàng)監(jiān)督制度，嚴(yán)格執(zhí)行民主生活會(huì)、述職述廉和建立干部有關(guān)個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告制度的規(guī)定。認(rèn)真執(zhí)行民主集中制，健全領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則，做到辦事公開、決策透明、依法行政。嚴(yán)格執(zhí)行“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”，加強(qiáng)教育，落實(shí)制度，防微杜漸，堅(jiān)決克服、糾正黨員干部廉潔從醫(yī)方面存在的突出問題，防止黨員干部出現(xiàn)收受“紅包”、“回扣”等不正之風(fēng)。
    每年至少組織召開兩次小組會(huì)議，真正發(fā)揮監(jiān)督評(píng)價(jià)作用。（3）醫(yī)院黨政一把手必需做到年初的工作安排要報(bào)告，年中的工作落實(shí)要報(bào)告，年底的工作完成要報(bào)告，以及本單位發(fā)生違法違紀(jì)問題和領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)都要向紀(jì)委及時(shí)報(bào)告。
    抓好《廉政準(zhǔn)則》52條落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，按照《廉政準(zhǔn)則》搞好自檢自查，堅(jiān)決維護(hù)制度的嚴(yán)肅性，做到令行禁止，違者必究。
    1、進(jìn)一步推行公開化辦事制度，不斷加大工作透明度，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，制度和完善政務(wù)公開制度，強(qiáng)化民主監(jiān)督。尤其加大藥品統(tǒng)一購銷。全面加強(qiáng)院務(wù)公開工作監(jiān)督，及時(shí)認(rèn)真處理好群眾來信來訪，進(jìn)一步開展便民服務(wù)，簡化就醫(yī)流程，全力提高群眾就醫(yī)滿意率。
    2、認(rèn)真抓好民主評(píng)議行風(fēng)工作，以此為契機(jī)，進(jìn)一步促進(jìn)醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)。圍繞市紀(jì)委今年的重點(diǎn)工作，結(jié)合實(shí)際，理清思路，分步實(shí)施。
    加強(qiáng)重點(diǎn)崗位和重點(diǎn)人員的正反教育，通過集中學(xué)習(xí)、個(gè)別談話等形式把預(yù)防腐敗的關(guān)口前移，確保無違紀(jì)違法事件發(fā)生。
    1、對(duì)抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和各項(xiàng)工作要做到有安排，有部署，有落實(shí)，有檢查，有匯報(bào)。黨政一把手每半年至少向局紀(jì)委匯報(bào)一次抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的落實(shí)情況。
    2、要做到基礎(chǔ)工作規(guī)范，記錄齊全，要有專人負(fù)責(zé)。注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，
    做好信息反饋，主動(dòng)報(bào)告工作進(jìn)展情況，及時(shí)匯報(bào)有關(guān)信息。3、全年上報(bào)四篇以上黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的信息。學(xué)習(xí)提高階段，以深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀為主線，結(jié)合本院年初制訂的工作計(jì)劃、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育計(jì)劃，利用政治學(xué)習(xí)和每季度的黨員學(xué)習(xí)材料，開展有針對(duì)性的學(xué)習(xí)教育，不斷提高全院黨員干部對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)的思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)全體黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部廉政自律的自覺性。
    3、強(qiáng)化階段，加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)理論、實(shí)例學(xué)習(xí)，健全有關(guān)規(guī)章制度，進(jìn)一步開展院務(wù)公開工作，嚴(yán)格執(zhí)行黨員干部四大紀(jì)律八項(xiàng)要求，強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)部管理，糾正不正之風(fēng)，不斷提高黨員干部隊(duì)伍素質(zhì)。
    本年度，我們學(xué)校將繼續(xù)在過去的基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展論何時(shí)何地，黨風(fēng)廉政建設(shè)都是最重要的。在黨的指導(dǎo)下，我們學(xué)校取得了更大的發(fā)展，這是我們一直前進(jìn)的動(dòng)力。在不斷的發(fā)展中，我們?nèi)〉昧烁蟮倪M(jìn)步。黨風(fēng)廉政建設(shè)就是這樣，必須做好黨員工作。這樣，我們就能取得更大的發(fā)展。只要我們繼續(xù)努力，我們就能取得更大的發(fā)展。為認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)，切實(shí)搞好我校2011年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，制定以下工作計(jì)劃。
    堅(jiān)持建立教育、制度、監(jiān)管并重的懲戒體系，以深化社會(huì)滿意工程為抓手，認(rèn)真推進(jìn)廉政文化進(jìn)校園工作，著重加強(qiáng)學(xué)校輔導(dǎo)班的廉政建設(shè)，不斷深化我校黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)，為學(xué)校健康發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。
    本年度，學(xué)校黨總支和行政一起，將學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與其他工作一起部署、落實(shí)、檢查和評(píng)估，認(rèn)真落實(shí)職責(zé)，深入推進(jìn)我校黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
    1、嚴(yán)格執(zhí)行校務(wù)公開，自覺接受群眾監(jiān)督。
    充分發(fā)揮校務(wù)公開欄的作用，將基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目方案、大宗物質(zhì)采購情況、新制定和修改的各種管理方案、評(píng)價(jià)優(yōu)先、升級(jí)情況等在校務(wù)公開欄和校園網(wǎng)內(nèi)公開，自覺接受全體教職員的監(jiān)督。
    2、繼續(xù)執(zhí)行各項(xiàng)工作檢查報(bào)警制度。
    為了切實(shí)改變干部、教師、員工的工作風(fēng)格，提高工作效率，學(xué)校繼續(xù)實(shí)施教育工作、德育工作、安全工作、財(cái)務(wù)工作檢查、抽查制度，在全體教育員工大會(huì)上通報(bào)檢查情況，對(duì)違反紀(jì)律和工作遲緩的教育員工進(jìn)行指名批評(píng)，根據(jù)學(xué)校制度進(jìn)行相應(yīng)的處罰。
    3.設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
    為了切實(shí)加強(qiáng)我校黨風(fēng)廉政建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下:領(lǐng)導(dǎo):ddd成員:dddd。
    4、加強(qiáng)制度建設(shè)，落實(shí)紀(jì)律要求。
    黨總支部將師德建設(shè)、廉潔自律等要求印發(fā)給各黨員干部，嚴(yán)格規(guī)范公務(wù)接待，堅(jiān)決消除浪費(fèi)現(xiàn)象。完善物質(zhì)采購和發(fā)票清算制度，建立合理的監(jiān)督制度，消除腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
    5、加強(qiáng)宣傳，增強(qiáng)法律意識(shí)和法制觀念。
    以確立正確的科學(xué)發(fā)展觀為主題，開展正確的黨員干部政績觀和權(quán)力觀教育。著力抓好《中國共產(chǎn)黨內(nèi)監(jiān)管條例(試行)》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《黨章》學(xué)習(xí)教育，將兩項(xiàng)條例分發(fā)到各黨員手中，增強(qiáng)他們的法制觀念和法律意識(shí)，永遠(yuǎn)保持黨員的先進(jìn)性，增強(qiáng)防腐防變能力。充分利用學(xué)校多媒體、櫥窗、板報(bào)等陣地，大力宣傳廉政建設(shè)。
    黨風(fēng)廉政建設(shè)需要我們一直努力，做好我們的工作，在不斷發(fā)展中，我們會(huì)取得更大的進(jìn)步。學(xué)校發(fā)展得很好，我們祖國的明天才有希望。搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)是我們一直發(fā)展的最好保證。目前，國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨許多問題，在黨風(fēng)廉潔建設(shè)中，一定會(huì)更好，迎來我校持續(xù)發(fā)展!
    下半年，改善工作風(fēng)格，加強(qiáng)紀(jì)律保障。結(jié)合扶貧攻勢(shì)建設(shè)年改變作風(fēng)改善發(fā)展環(huán)境建設(shè)年活動(dòng)，集中力量解決扶貧領(lǐng)導(dǎo)城市四個(gè)意識(shí)不強(qiáng)、責(zé)任落實(shí)不足、工作措施不正確、資金支付緩慢、工作風(fēng)格不扎實(shí)等突出問題。重點(diǎn)加強(qiáng)扶貧資金管理，堅(jiān)決控制扶貧中形式主義、官僚主義、虛假問題，進(jìn)一步探索扶貧領(lǐng)域的霸權(quán)力。
    一是提高思想認(rèn)識(shí)。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記扶貧開發(fā)的重要戰(zhàn)略思想和扶貧攻勢(shì)的一系列重要講話精神，提高政治地位和思想認(rèn)識(shí)，提高四個(gè)意識(shí)，始終把握扶貧攻勢(shì)作為堅(jiān)決維持習(xí)近平總書記在黨中央和全黨的核心地位，堅(jiān)決維持以習(xí)近平同志為中心的黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)加強(qiáng)扶貧攻勢(shì)工作的政治責(zé)任感、現(xiàn)實(shí)緊迫感和歷史使命感，全面完成整改工作各項(xiàng)任務(wù)。
    二是開展教學(xué)活動(dòng)。進(jìn)一步提高黨員干部本身建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想道德和政治紀(jì)律教育，組織開展廉政文化進(jìn)入機(jī)構(gòu)、規(guī)范行政權(quán)力運(yùn)行、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和黨風(fēng)廉政教育活動(dòng)，切實(shí)解決黨員干部在思想風(fēng)格、學(xué)風(fēng)、工作風(fēng)格、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、干部生活風(fēng)格中存在的問題，切實(shí)解決少數(shù)干部不作為、不作為的問題，保持黨員干部廉政。
    三是加強(qiáng)解放思想。在深入調(diào)查、及時(shí)掌握黨風(fēng)廉政建設(shè)動(dòng)態(tài)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新廉政、創(chuàng)新思維、創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)新管理、全面推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。目前，應(yīng)簡化程序，執(zhí)行承諾履約工作，解決行政效率低下問題，創(chuàng)新工作方法，不斷健全黨風(fēng)廉政建設(shè)制度體系，形成用制度約束黨員干部從政行為的良好機(jī)制。
    四是依靠實(shí)際的工作責(zé)任。根據(jù)省委、省政府的統(tǒng)一暑熱，加強(qiáng)責(zé)任，從貧困群眾的個(gè)人利益出發(fā)，切實(shí)把握整頓任務(wù)的執(zhí)行效果。領(lǐng)導(dǎo)部門要細(xì)分整改方案，制定整改清單，明確整改要求，制作帳簿，配合落實(shí)整改責(zé)任的部門要積極協(xié)調(diào)合作，根據(jù)職能分工，積極整改落實(shí)。
    五是嚴(yán)格審查審查。始終以正確的識(shí)別、產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)為消除貧困的關(guān)鍵。凝視弱點(diǎn)，補(bǔ)充短板，強(qiáng)弱。結(jié)合消除貧困的日常督促檢查，將開展整改工作的特別督促檢查作為最近的重要任務(wù)，堅(jiān)持正確的要求，監(jiān)視整改任務(wù)、重點(diǎn)工作和薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)標(biāo)督促，切實(shí)督促負(fù)責(zé)人，嚴(yán)格督促整改、執(zhí)行，著力提高消除貧困的質(zhì)量、水平和效果。
    今年以來，在市紀(jì)委派駐第六紀(jì)檢組的指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照市紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的各項(xiàng)安排部署，緊密結(jié)合本單位的實(shí)際，扎實(shí)細(xì)致、積極穩(wěn)妥地組織開展體育系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，取得了較好成效。
    （一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，努力將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實(shí)處。
    一是按照市紀(jì)委全會(huì)安排，x月xx日召開體育系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)，對(duì)全年黨風(fēng)廉政工作進(jìn)行安排部署，制定了《20××年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要點(diǎn)》和《20××年落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作計(jì)劃》、《xx市體育局20××年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作實(shí)施意見》、《領(lǐng)導(dǎo)班子成員20××年反腐倡廉建設(shè)任務(wù)分工》，把黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，一起研究，一起部署，一起落實(shí)，一起檢查，一起考核。
    二是對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)主要任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解，明確一把手為第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為主要責(zé)任人，各單位、各科室負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任人。同時(shí)，局黨組書記與黨組成員簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，分管領(lǐng)導(dǎo)與各科負(fù)責(zé)人簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，形成了一把手負(fù)總責(zé)，親自抓，領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工負(fù)責(zé)，各科室單位負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)的廉政建設(shè)責(zé)任機(jī)制。
    （二）強(qiáng)化反腐倡廉教育，筑牢拒腐防變的思想道德防線。
    一是強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)。今年以來，特別是黨的教育實(shí)踐活動(dòng)開展以來，通過組織集中學(xué)習(xí)、座談?dòng)懻摃?huì)及周五學(xué)習(xí)日等形式，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了中央紀(jì)委、省紀(jì)委、市紀(jì)委全會(huì)精神，《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》及其他相關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工的廉政意識(shí)。
    二是積極開展黨的群眾路線教育活動(dòng)。教育活動(dòng)開展以來，在抓好學(xué)習(xí)教育、提高思想認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持開門搞活動(dòng)，通過召開座談會(huì)、發(fā)放征求意見信、設(shè)立意見箱、走訪調(diào)研、談心交心等方式，廣泛聽取機(jī)關(guān)干部職工、服務(wù)對(duì)象、離退休干部、幫扶村群眾的意見建議，按照三嚴(yán)三實(shí)要求，對(duì)作風(fēng)建設(shè)和工作開展情況進(jìn)行了全面分析，尤其是對(duì)四風(fēng)方面存在的突出問題進(jìn)行了深入查擺，對(duì)存在問題的根源進(jìn)行了深刻剖析。通過多種形式廣泛征求意見建議104條，制定整改措施121條，現(xiàn)已整改完畢70條。目前正在籌備召開專題民主生活會(huì)。
    三是認(rèn)真抓好廉政風(fēng)險(xiǎn)防控。主要采取內(nèi)部查找和外部監(jiān)督反饋兩條途徑，利用自己找、群眾提、互相查、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、組織評(píng)等五種方法，深入查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。我局根據(jù)市紀(jì)委安排，草擬了《市體育局廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作實(shí)施方案》，對(duì)重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排及大額度資金使用等事項(xiàng)進(jìn)行全面監(jiān)督。從崗位、科室、單位三個(gè)層面，定風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、定防控措施和防范機(jī)制，確保權(quán)力規(guī)范運(yùn)行。
    四是認(rèn)真抓好警示教育和黨紀(jì)、政紀(jì)條規(guī)教育。組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《糾四風(fēng)，黨委必須落實(shí)主體責(zé)任》、《糾四風(fēng)，紀(jì)委必須落實(shí)監(jiān)督責(zé)任》和《糾四風(fēng)，黨員干部必須身體力行》等三篇文章；中央政治局《關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定和六項(xiàng)禁令》、《黨章》、《黨紀(jì)處分條例》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》等20多項(xiàng)廉政法規(guī)制度及市委、市政府出臺(tái)的《xx市黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)辦法》、《xx市市直機(jī)關(guān)會(huì)議費(fèi)管理辦法》、《差旅費(fèi)管理辦法》等。組織干部職工每月觀看一次《廉政中國》教育片，組織主要領(lǐng)導(dǎo)開展上黨課活動(dòng)2次，組織全體黨員干部參觀黨風(fēng)xx、xxx區(qū)黨性教育基地，并積極組織參加了清風(fēng)巡講活動(dòng)。認(rèn)真開展會(huì)所歪風(fēng)專項(xiàng)治理，全體黨員作出零持有會(huì)員卡的承諾。
    （三）健全完善制度，努力從源頭上預(yù)防和糾正腐敗現(xiàn)象。
    以教育實(shí)踐活動(dòng)開展為契機(jī)，努力抓好制度梳理，加強(qiáng)機(jī)關(guān)規(guī)范化建設(shè)，先后修訂完善了11項(xiàng)制度。
    一是規(guī)范了議事程序。凡召開黨組會(huì)、局長辦公會(huì)、局領(lǐng)導(dǎo)周例會(huì)、各類專題會(huì)等，均邀請(qǐng)紀(jì)檢組參加。凡涉及決策事項(xiàng)、物品采購、資金支出等情況及其他三重一大事項(xiàng)、大額資金支出等均上會(huì)研究，同時(shí)詳細(xì)做好會(huì)議記錄。上半年，我局召開局長辦公會(huì)22次，邀請(qǐng)紀(jì)檢六組參加17次，參與馬拉松有關(guān)競爭性談判活動(dòng)3次。
    二是嚴(yán)格重大事項(xiàng)管理。制定出臺(tái)了我局《關(guān)于加強(qiáng)三重一大事項(xiàng)和關(guān)鍵崗位監(jiān)督的實(shí)施意見》，提高權(quán)力運(yùn)行決策水平。邀請(qǐng)紀(jì)檢組參與監(jiān)督重要業(yè)務(wù)工作。對(duì)xx馬拉松賽、備戰(zhàn)參加第xx屆省運(yùn)會(huì)、10分鐘健身圈建設(shè)（主要是健身器材招投標(biāo)、器材發(fā)放及安裝等）、體育后備人才培養(yǎng)基地建設(shè)、全市青少年運(yùn)動(dòng)會(huì)、全民健身運(yùn)動(dòng)會(huì)、體育場地設(shè)施普查等重點(diǎn)工作中的決策事項(xiàng)、物品采購、資金支出等情況，以及向部分學(xué)校、部分體育社會(huì)組織撥付資金等工作，均邀請(qǐng)紀(jì)檢組參與，并自覺接受監(jiān)督。
    三是修改完善了財(cái)務(wù)管理有關(guān)制度。為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理，出臺(tái)了《機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定（試行）》，實(shí)行支出嚴(yán)格事前審批及四支筆參與報(bào)銷程序。進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理。制定出臺(tái)了《局機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)管理制度》；制定了《國內(nèi)公務(wù)接待、會(huì)議和出差管理制度》；制定印發(fā)了《市體育局關(guān)于改進(jìn)局機(jī)關(guān)文風(fēng)會(huì)風(fēng)的通知》，改進(jìn)會(huì)風(fēng)文風(fēng)，精簡會(huì)議文件、活動(dòng)簡報(bào)。
    四是認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部有關(guān)監(jiān)督制度的落實(shí)。全面做好制度落實(shí)。認(rèn)真落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)制度、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉報(bào)告、廉政談話制度，執(zhí)行中央《八項(xiàng)規(guī)定》、省委《實(shí)施辦法》和局黨組《改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾的實(shí)施辦法》。
    （四）加強(qiáng)政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。
    一是加強(qiáng)管理，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)。將政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作與行政機(jī)關(guān)效能建設(shè)緊密結(jié)合起來，結(jié)合市紀(jì)委第二輪庸懶散專項(xiàng)治理，出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)崗位責(zé)任制的通知》，建立健全了崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制等，推行限時(shí)辦結(jié)制和首問責(zé)任制，逐步實(shí)現(xiàn)以制度管事管人，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，提高辦事效率和服務(wù)水平。
    二是抓好政務(wù)公開，提高工作透明度。嚴(yán)格落實(shí)《市體育局黨務(wù)政務(wù)公開制度》，充分利用局網(wǎng)站、微博、微信等平臺(tái)，公開各科室職能職責(zé)和辦事程序，增強(qiáng)工作透明度，使政務(wù)公開在內(nèi)容上、渠道上進(jìn)一步拓展。我局在推進(jìn)政務(wù)公開時(shí)，建立健全了審查制度，嚴(yán)格把握公開的內(nèi)容、范圍、形式和時(shí)間。
    三是認(rèn)真做好在線訪談欄目。x月xx日做客市政府網(wǎng)站在線訪談欄目，以構(gòu)建公共體育服務(wù)體系，增強(qiáng)保障服務(wù)民生能力為主題，與網(wǎng)友交流，并答復(fù)網(wǎng)友提問，現(xiàn)場聽取網(wǎng)友意見。
    （五）積極做好廉政文化建設(shè)及宣傳教育。
    結(jié)合廉政文化示范點(diǎn)創(chuàng)建，深入推進(jìn)體育系統(tǒng)廉政文化建設(shè)。積極打造以廉潔從政、求真務(wù)實(shí)為核心的廉政系統(tǒng)，把思想教育、紀(jì)律教育與社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德教育和法制教育緊密結(jié)合，不斷增強(qiáng)廣大干部職工的反腐倡廉意識(shí)，營造反腐倡廉良好氛圍。認(rèn)真做好廉政宣傳教育，積極發(fā)表廉政稿件，認(rèn)真撰寫網(wǎng)評(píng)文章，上半年在省體育晨報(bào)發(fā)表稿件3篇。
    一是干部職工黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉意識(shí)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。特別是基層群眾對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的認(rèn)識(shí)不夠，積極性不高，今后還需要進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳和引導(dǎo)。
    二是廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作力度還要進(jìn)一步強(qiáng)化，需要常抓不懈。我局的懲防體系建設(shè)雖然取得了一定成效，但是對(duì)勤政廉政的日常宣傳教育、加強(qiáng)反腐倡廉的各項(xiàng)機(jī)制建設(shè)等方面還有欠缺，還需要進(jìn)一步加大力度，逐步完善。
    （一）強(qiáng)化反腐倡廉宣傳教育。
    貫徹落實(shí)市紀(jì)委五屆四次全會(huì)精神，結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，認(rèn)真抓好機(jī)關(guān)反腐倡廉宣傳教育工作，深化學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，堅(jiān)持每周學(xué)習(xí)制度，使學(xué)習(xí)制度化、常態(tài)化，從工作作風(fēng)改善、效能建設(shè)加強(qiáng)，從服務(wù)社會(huì)、服務(wù)群眾導(dǎo)入，倡導(dǎo)務(wù)實(shí)、清廉、有為的職業(yè)操守。
    （二）圍繞落實(shí)重大決策部署，進(jìn)一步加大監(jiān)督檢查力度。
    一是強(qiáng)化對(duì)上級(jí)重大決策部署的監(jiān)督檢查。對(duì)中央和省、市委的重大決策部署落實(shí)情況要及時(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查，促使全體干部堅(jiān)定政治立場，在思想上、政治上、行動(dòng)上自覺同上級(jí)保持高度一致，確保政令暢通。
    二是強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)工作的監(jiān)督檢查。圍繞10分鐘健身圈等重點(diǎn)工作開展監(jiān)督檢查，做到重點(diǎn)工作開展到哪里，監(jiān)督檢查就跟蹤到哪里，為重點(diǎn)工作落實(shí)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的保障。
    （三）強(qiáng)化機(jī)關(guān)自身規(guī)范化建設(shè)。針對(duì)黨的教育實(shí)踐活動(dòng)的開展，通過多種形式征求意見，其中涉及廉政方面的，我們將專門梳理歸檔，對(duì)于能夠立即整改落實(shí)的，不等不靠、立行立改；對(duì)于需要進(jìn)一步研究部署的，明確責(zé)任，限定時(shí)限，實(shí)行銷號(hào)制度，認(rèn)真進(jìn)行整改，確保落到實(shí)處。推進(jìn)以公務(wù)接待、公務(wù)活動(dòng)、公務(wù)用車為主要內(nèi)容的各項(xiàng)規(guī)定不折不扣落實(shí)，以實(shí)際成果取信于干部職工和服務(wù)對(duì)象。對(duì)違反規(guī)定的人和事，要依法依紀(jì)依規(guī)嚴(yán)肅處理。認(rèn)真落實(shí)上《關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)規(guī)范化管理的規(guī)定（試行）的通知》（xx發(fā)〔20xx〕xx號(hào)）文件精神，結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開展，建章立制，不斷完善規(guī)章制度，采取切實(shí)有效措施，抓好廉政建設(shè)，從源頭上遏制不正之風(fēng)。
    下半年，改進(jìn)工作作風(fēng)，強(qiáng)化紀(jì)律保障。要結(jié)合“脫貧攻堅(jiān)作風(fēng)建設(shè)年”“轉(zhuǎn)變作風(fēng)改善發(fā)展環(huán)境建設(shè)年”活動(dòng)，集中力量解決扶貧領(lǐng)城“四個(gè)意識(shí)”不強(qiáng)、責(zé)任落實(shí)不到位、工作措施不精準(zhǔn)、資金撥付慢、工作作風(fēng)不扎實(shí)等突出問題。重點(diǎn)加強(qiáng)扶貧資金管理，堅(jiān)決遏制脫貧攻堅(jiān)中的形式主義、官僚主義、弄虛作假問題，進(jìn)一步摸排扶貧領(lǐng)域的霸黑惡勢(shì)力。
    一是提高思想認(rèn)識(shí)。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記扶貧開發(fā)重要戰(zhàn)略思想和有關(guān)脫貧攻堅(jiān)的一系列重要講話精神，提高政治站位和思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，始終把抓好脫貧攻堅(jiān)作為堅(jiān)決維護(hù)習(xí)近平總書記在黨中央和全黨的核心地位，堅(jiān)決維護(hù)以習(xí)近平同志為核心的黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)增強(qiáng)做好脫貧攻堅(jiān)工作的政治責(zé)任感、現(xiàn)實(shí)緊迫感和歷史使命感，全面完成整改工作各項(xiàng)任務(wù)。
    二是開展教育活動(dòng)。進(jìn)一步提高黨員干部自身建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想道德和政治紀(jì)律方面教育，組織開展廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)、規(guī)范行政權(quán)力運(yùn)行、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和黨風(fēng)廉政教育活動(dòng)，切實(shí)解決黨員干部在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、干部生活作風(fēng)中存在的問題，切實(shí)解決少數(shù)干部不作為、亂作為的問題，保持黨員干部廉政勤政。
    三是加強(qiáng)解放思想。在深入調(diào)研，及時(shí)掌握黨風(fēng)廉政建設(shè)動(dòng)態(tài)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新廉政、創(chuàng)新思維、創(chuàng)新機(jī)制，創(chuàng)新管理，全面推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作。當(dāng)前應(yīng)簡化程序，落實(shí)承諾履約工作，解決行政效率低下的問題，創(chuàng)新工作方法，不斷健全黨風(fēng)廉政建設(shè)制度體系，形成用制度約束黨員干部從政行為的良好機(jī)制。
    四是靠實(shí)工作責(zé)任。要按照省委、省政府的統(tǒng)一部暑，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，從貧困群眾的切身利益出發(fā)，切實(shí)抓好整改任務(wù)的落實(shí)見效。牽頭單位要細(xì)化整改方案，制定整改清單，明確整改要求，建立臺(tái)賬，落實(shí)整改責(zé)任；配合單位要主動(dòng)做好協(xié)調(diào)配合，根據(jù)職能分工，積極整改落實(shí)。
    五是嚴(yán)格督查考核。始終把精準(zhǔn)識(shí)別、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)作為脫貧攻堅(jiān)的重中之重。緊盯薄弱環(huán)節(jié)，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)。結(jié)合脫貧攻堅(jiān)日常督促檢查，把開展整改工作專項(xiàng)督促檢查作為近期的重要任務(wù)，堅(jiān)持精準(zhǔn)要求，緊盯整改任務(wù)、重點(diǎn)工作和薄弱環(huán)節(jié)實(shí)行靶向督查，切實(shí)督到關(guān)處、督到責(zé)任方，以嚴(yán)督實(shí)查促整改、抓落實(shí)，著力提升脫貧攻堅(jiān)的質(zhì)量、水平和成效。
    1.深入學(xué)習(xí)貫徹十九大精神。圍繞黨十九大精神，在全體黨員中開展“不忘初心，牢記使命”主題教育和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)、學(xué)習(xí)總書記系列重要講話，做合格共產(chǎn)黨員。通過學(xué)習(xí)，運(yùn)用好《黨的十九大報(bào)告輔導(dǎo)讀本》和《黨的十九大報(bào)告學(xué)習(xí)輔導(dǎo)百問》等輔導(dǎo)材料，及《大國外交》、《巡視利劍》、《不忘初心、繼續(xù)前進(jìn)》、《周碧華》、《厲害了，我的國》等影視資料，開展多形式、分層次、全覆蓋的全員學(xué)習(xí)教育，引導(dǎo)廣大教師堅(jiān)定理想信念，增強(qiáng)思想和行動(dòng)自覺。
    2.踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。營造良好的育人環(huán)境和政治生態(tài)，把社會(huì)主義核心價(jià)值觀和中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育落實(shí)到教育教學(xué)和管理服務(wù)各環(huán)節(jié)，把培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀同學(xué)校師德師風(fēng)建設(shè)及校風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)有機(jī)統(tǒng)一，結(jié)合紀(jì)念建黨98周年等重要節(jié)點(diǎn)，通過理論研討、座談交流、網(wǎng)上討論、主題教育和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)等多種形式，深化師生對(duì)核心價(jià)值觀內(nèi)涵的認(rèn)識(shí)和理解。
    1.師德師風(fēng)常抓不懈。深化“立德樹人、創(chuàng)先爭優(yōu)”基層服務(wù)型黨組織建設(shè)要求，以“思想引導(dǎo)、內(nèi)涵發(fā)展、隊(duì)伍建設(shè)、文化環(huán)境、社會(huì)責(zé)任和自身建設(shè)”為著力點(diǎn)，全面貫徹落實(shí)中共中央、國務(wù)院《關(guān)于全面深化新時(shí)代教師隊(duì)伍建設(shè)改革的意見》，圍繞師德師風(fēng)“八個(gè)嚴(yán)禁”，完成“八個(gè)嚴(yán)禁”承諾書簽訂工作，提高廣大教師的廉潔從教的法規(guī)意識(shí)。
    2.黨風(fēng)廉政責(zé)任落實(shí)。深入貫徹落實(shí)《準(zhǔn)則》和《條例》，強(qiáng)化黨組織的主體責(zé)任，增強(qiáng)“一崗雙責(zé)”意識(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹相關(guān)制度要求，規(guī)范學(xué)校“三重一大”制度落實(shí)、“中央八項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行”、“三公經(jīng)費(fèi)規(guī)范使用”等，簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾書，不斷完善廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，推進(jìn)權(quán)力運(yùn)行制度化、規(guī)范化、程序化，進(jìn)一步健全工作流程，營造風(fēng)清氣正的育人環(huán)境。
    3.文明校園持續(xù)創(chuàng)建。開展以“學(xué)習(xí)十九大，再啟新征程”為主題的黨員教育活動(dòng)，把社會(huì)主義核心價(jià)值觀和中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育落實(shí)到教育教學(xué)和管理服務(wù)各環(huán)節(jié)。
    1.推進(jìn)黨建責(zé)任制有效落實(shí)。結(jié)合學(xué)校教育教學(xué)中心工作，以黨建項(xiàng)目化建設(shè)為著力點(diǎn)和切入點(diǎn)，把抓黨建工作與中心工作緊密結(jié)合，發(fā)揮黨建引領(lǐng)、推動(dòng)和保障作用。組織班子成員述職述廉，開展黨組織組織生活會(huì)和民主評(píng)議黨員活動(dòng)。運(yùn)用黨員自媒體、黨建網(wǎng)絡(luò)等，樹黨員旗幟，建模范群體，發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。
    2.嚴(yán)格黨員日常教育管理工作。進(jìn)一步加強(qiáng)黨員的思想教育和日常管理，通過創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化黨員活動(dòng)室，拓寬黨員活動(dòng)空間，加大黨建宣傳力度，規(guī)范黨員教育活動(dòng)制度，增強(qiáng)基層黨組織的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。認(rèn)真貫徹中組部新修訂的《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》的有關(guān)精神及要求，規(guī)范和嚴(yán)格黨員發(fā)展程序，做好新形勢(shì)下黨員發(fā)展與教育工作。
    3.完善黨內(nèi)情況通報(bào)機(jī)制。深化黨務(wù)校務(wù)公開，堅(jiān)持落實(shí)直接聯(lián)系服務(wù)群眾制度，增強(qiáng)黨務(wù)工作的透明度。繼續(xù)做好青年教師為重點(diǎn)的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，引導(dǎo)教師科學(xué)施教，依法施教，廉潔從教;繼續(xù)推進(jìn)黨建品牌建設(shè)，調(diào)查研究，尋找對(duì)策，深化黨員“雙報(bào)到”制度，以深入推進(jìn)“黨員到社區(qū)、人人做公益”志愿行動(dòng)為抓手，推動(dòng)黨員教師主動(dòng)融入、服務(wù)社區(qū)，增強(qiáng)聯(lián)系、服務(wù)群眾的意識(shí)和能力。
    1.完善教代會(huì)制度建設(shè)。強(qiáng)化學(xué)校工會(huì)的服務(wù)職能，完善教代會(huì)制度建設(shè)，加強(qiáng)法治、健康、安全、心理等宣傳教育，依法科學(xué)維護(hù)教職工權(quán)益。深入推進(jìn)校務(wù)公開，促進(jìn)科學(xué)決策、民主管理。推進(jìn)教職工文化、體育社團(tuán)建設(shè)，關(guān)注教師身心健康。加強(qiáng)學(xué)校工會(huì)建設(shè)，努力打造溫暖之家。以三八節(jié)為契機(jī)，發(fā)揮女性教師先進(jìn)典型的引領(lǐng)作用，堅(jiān)持正確價(jià)值導(dǎo)向。
    2.做好家長學(xué)校工作。發(fā)揮家委會(huì)參與、監(jiān)督學(xué)校辦學(xué)作用，開展家長開放日活動(dòng)，將家長會(huì)、少先隊(duì)組織的作用發(fā)揮相結(jié)合，以加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)和實(shí)施青年教師崗位成才計(jì)劃為抓手，把握學(xué)校育人的根本目標(biāo)，團(tuán)結(jié)師生、家長和社團(tuán)力量，實(shí)現(xiàn)學(xué)校全面發(fā)展。
    3.做好退休教師、雙擁等工作。繼續(xù)要關(guān)心退休教職工的健康生活，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，整合多方力量，注重個(gè)性服務(wù)。繼續(xù)做好國防教育和雙擁工作，積極加強(qiáng)與共建單位的聯(lián)系，利用好節(jié)假日、專題活動(dòng)周等時(shí)機(jī)積極開展社區(qū)、部隊(duì)的精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。
    下半年政工工作計(jì)劃篇五
    圍繞完善公共財(cái)政體系建設(shè)、推進(jìn)基本公共服務(wù)均等化的總體要求，在進(jìn)一步推進(jìn)深化國庫集中支付、鎮(zhèn)財(cái)區(qū)管等財(cái)政各項(xiàng)改革同時(shí)，進(jìn)一步完善財(cái)政各項(xiàng)監(jiān)督管理，防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)，扎實(shí)推進(jìn)財(cái)政科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化管理。主要有：一是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政體制調(diào)研，協(xié)調(diào)解決區(qū)鎮(zhèn)存在突出問題，不斷完善《xx區(qū)2023-2025年鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政管理體制方案》。二是通過穩(wěn)步推進(jìn)系統(tǒng)統(tǒng)建、優(yōu)化提升系統(tǒng)功能、強(qiáng)化系統(tǒng)數(shù)據(jù)應(yīng)用等繼續(xù)完善全區(qū)“數(shù)字財(cái)政”系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)，目前，包括項(xiàng)目庫、部門預(yù)算等15個(gè)功能模塊全面上線，預(yù)算單位、代理銀行、財(cái)政部門間實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，中行、農(nóng)商行等5家代理銀行的電子支付業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)轄區(qū)全覆蓋。三是堅(jiān)持以績效目標(biāo)管理為抓手，推動(dòng)績效目標(biāo)與預(yù)算同步布置、同步申報(bào)、同步審核、同步批復(fù)、同步公開，實(shí)現(xiàn)績效目標(biāo)申報(bào)全覆蓋；加強(qiáng)對(duì)新增項(xiàng)目的事前評(píng)估工作，從源頭把好資金使用關(guān)。上半年，共對(duì)25個(gè)重大政策和重點(diǎn)項(xiàng)目開展事前績效目標(biāo)預(yù)算評(píng)審，送審金額xx億元，建議安排資金xx億元，核減金額xx億元，核減率16%。四是繼續(xù)完善舉債融資機(jī)制，健全防范化解隱性債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)長效機(jī)制，繼續(xù)用好財(cái)政資金直達(dá)機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范再融資債券和新增債券、ppp項(xiàng)目管理模式、政府投資基金管理等項(xiàng)工作，強(qiáng)化財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)防控。五是加強(qiáng)財(cái)政資金監(jiān)督檢查，開展財(cái)會(huì)監(jiān)督專項(xiàng)行動(dòng)，履行好財(cái)政監(jiān)督主責(zé)，重點(diǎn)聚焦減稅降費(fèi)政策落實(shí)、基層“三?！?、地方政府債務(wù)違法違規(guī)問題、財(cái)政收入虛收空轉(zhuǎn)、違規(guī)返還財(cái)政收入、銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金、財(cái)政暫付款管理、惠民惠農(nóng)財(cái)政補(bǔ)貼資金“一卡通”、行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理等9個(gè)方面的問題加強(qiáng)整治，做好地方預(yù)決算公開情況專項(xiàng)檢查、省市下達(dá)我區(qū)并依托xx省財(cái)政“雙監(jiān)控”系統(tǒng)管理的資金監(jiān)控、會(huì)計(jì)信息質(zhì)量監(jiān)督等項(xiàng)工作。六是深化政府采購制度改革，通過深入推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政府采購”、全面壓實(shí)采購人主體責(zé)任、優(yōu)化政府采購領(lǐng)域營商環(huán)境、加強(qiáng)采購監(jiān)管和規(guī)范政府采購活動(dòng)、提升政府采購執(zhí)行水平等，推動(dòng)政府采購提質(zhì)增效。截至6月底，全區(qū)已合同備案的項(xiàng)目2109項(xiàng)，涉及采購預(yù)算金額xx億元（不含ppp項(xiàng)目），簽訂政府采購合同金額xx億元。七是加強(qiáng)項(xiàng)目投資評(píng)審，通過加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范第三方評(píng)審服務(wù)管理，提高服務(wù)質(zhì)量和水平，嚴(yán)把評(píng)審質(zhì)量關(guān)。1-6月，完成工程項(xiàng)目的概、預(yù)、結(jié)算審核共579項(xiàng)，同比減少3.34%；送審金額xx億元，同比增加108.85%；審定金額xx億元，凈核減金額xx億元，核減幅度3.68%。八是通過繼續(xù)完善全區(qū)行政事業(yè)性國有資產(chǎn)管理系統(tǒng)信息管理、開展行事單位資產(chǎn)處置問題整治、開展全區(qū)國有資產(chǎn)清產(chǎn)核資、公務(wù)用車管理、實(shí)施行事單位經(jīng)營性資產(chǎn)委托管理等切實(shí)加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管。九是進(jìn)一步規(guī)范預(yù)算單位會(huì)計(jì)核算，做好財(cái)務(wù)核算信息集中監(jiān)管。通過加強(qiáng)宣傳貫徹推動(dòng)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度全面有效實(shí)施、加強(qiáng)內(nèi)部控制報(bào)告編報(bào)、強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)代理記賬機(jī)構(gòu)監(jiān)管、規(guī)范會(huì)計(jì)人員管理做好支農(nóng)政策培訓(xùn)等進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)事務(wù)管理。十是進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)政隊(duì)伍建設(shè)，通過持續(xù)加強(qiáng)黨的政治建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、規(guī)范黨組織建設(shè)，強(qiáng)化黨員干部政治學(xué)習(xí)教育，推進(jìn)機(jī)關(guān)黨建工作；通過完善內(nèi)部管理制度，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)和程序抓好平時(shí)考核制度落實(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)全體干部職工管理；通過開展巡察問題整改，深入對(duì)財(cái)政領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工的黨紀(jì)政紀(jì)、黨風(fēng)廉政、意識(shí)形態(tài)、組織紀(jì)律等多方面教育，努力打造一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)財(cái)政干部隊(duì)伍。
    2023年上半年財(cái)政工作雖然取得一定成績，但仍然存在如下突出問題：一是受后新冠疫情時(shí)期、減稅降費(fèi)政策持續(xù)實(shí)施等疊加因素對(duì)稅收收入影響，稅收收入增長乏力，稅收對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的支撐力度不足。二是稅收增量規(guī)模小，非稅收入占比過高，且全區(qū)可以盤活的非稅資源有限，財(cái)政收入結(jié)構(gòu)不夠合理，不利于財(cái)政收入可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。三是可用財(cái)力有限，而增支因素增多，保工資、保運(yùn)作、?；久裆鷫毫θ暂^大，財(cái)政收支矛盾十分突出。四是財(cái)政資金十分吃緊，融資工作和償還債務(wù)壓力越來越大。上述突出問題必須引起各級(jí)高度重視，在2023年下半年采取切實(shí)可行措施逐步加以解決，確保全年財(cái)政各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成。
    下半年政工工作計(jì)劃篇六
    根據(jù)員工滿意度調(diào)查及績效考核總結(jié)岀來的上半年工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，行政部計(jì)劃從以下十二個(gè)方面開展下半年的工作：
    1、做好日常的行政和人事管理工作。
    2、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評(píng)定薪資、績效考核提供真實(shí)依據(jù)。
    3、完成日常行政招聘與配置。
    4、推行薪酬管理，實(shí)行公平合理的薪酬制度。
    5、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)，培養(yǎng)員工主人翁精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和協(xié)調(diào)力。
    6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，參考其他先進(jìn)企業(yè)的績效考評(píng)辦法，實(shí)現(xiàn)績效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行，并保證與薪資掛鉤，從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性。
    7、大力加強(qiáng)員工廠紀(jì)廠規(guī)、日常行為規(guī)范的培訓(xùn)，協(xié)助各部門員工技能、安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，加大公司內(nèi)部人才挖掘與開發(fā)。
    8、培育和傳播企業(yè)文化。
    9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽企業(yè)內(nèi)部關(guān)系，集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
    10、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾分的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益，也要維護(hù)公司的形象和根本利益。
    12、員工旅游計(jì)劃和軍訓(xùn)計(jì)劃策劃、中秋節(jié)晚會(huì)、年終總結(jié)大會(huì)的策劃與實(shí)施。
    二、實(shí)施細(xì)則。
    〈一〉、做好日常的行政和人事管理工作。
    做好基礎(chǔ)的行政人事工作，所有行政部門員工將協(xié)同各部門做好基本服務(wù)，而涉及對(duì)公司的考勤、公司的規(guī)章制度的違反、公司獎(jiǎng)懲制度的執(zhí)行等方面的問題，對(duì)所有違者人員將按公司相關(guān)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行。
    行政工作整體上非常繁雜，每件事情所花費(fèi)的時(shí)間不多，但累積下來就很容易有所疏漏，而具體行政工作將會(huì)涉及房租、房租水電費(fèi)、工傷醫(yī)療、勞動(dòng)糾紛、車輛管理、對(duì)外發(fā)文發(fā)涵聯(lián)絡(luò)等等一切事務(wù)。同時(shí)涉及員工日常辦公用品岀現(xiàn)問題時(shí)聯(lián)系廠家維修，以填補(bǔ)等等事無不細(xì)，花費(fèi)大量的時(shí)間與，精力。所以要求行政部門在日常的工作過程中能夠養(yǎng)成很好的材料整理習(xí)慣及具體事件的工作流程，這樣才能夠提高工作效率，最終才能夠擠岀更多的時(shí)間進(jìn)行其它工作。
    (二)、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，完成公司各職位的工作分析，為人才招募與評(píng)定薪資、績效考核提供事實(shí)依據(jù)。
    也正因?yàn)樵谛姓耸虏块T的工作，使得其更能夠認(rèn)識(shí)到，其它部門的中層不應(yīng)當(dāng)被日常繁瑣牽引住手腳。公司應(yīng)當(dāng)規(guī)范的制定岀一個(gè)公司組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，使每個(gè)部門、每個(gè)職位的職責(zé)清晰明朗，做到既無空白、也無重疊，爭取做到組織架構(gòu)的適用，當(dāng)明確了具體的工作內(nèi)容，我們才能夠在進(jìn)行招聘時(shí)找到最合適的員工進(jìn)行工作。
    公司的組織結(jié)構(gòu)既不能夠過于簡單，避免因?yàn)槿藛T緊張?jiān)斐晒ぷ鳈?quán)責(zé)不清，也不應(yīng)過于繁雜，避免上下級(jí)層層報(bào)告，降低工作效率。
    (三)、完成日常行政招聘與配置。
    行政部要按既定組織結(jié)構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才，滿足公司運(yùn)營要求。也就是說，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
    招聘工作基本方案：
    以《xx都市報(bào)》刋登為主，以網(wǎng)絡(luò)招聘、各種招聘會(huì)設(shè)攤為輔，具體情況要視公司發(fā)展情況及公司各部門的用人情況而定，招聘前應(yīng)做好準(zhǔn)備工作，如用人需求，薪資待遇、用人條件等等具體招聘信息的草擬安排。外岀人員食宿、設(shè)攤位等等一切費(fèi)用。
    (四)、推行薪酬管理、實(shí)行公平的薪酬制度。
    公司目前的薪酬制度不夠科學(xué)化，對(duì)于中層管理來說，一個(gè)月究竟多少工資不清楚，發(fā)放工資也不讓本人確認(rèn)，這是嚴(yán)重違反《會(huì)計(jì)法》的行為，根據(jù)目前民營企業(yè)的薪酬體糸體系一般來說是由以下幾方面組成的：基本工資+績效獎(jiǎng)金+滿勤獎(jiǎng)+職務(wù)津貼=月工資。(現(xiàn)在xx有的民營企業(yè)還增加學(xué)歷獎(jiǎng)金，因?yàn)檫@樣，可從更大程度上激發(fā)員工的自我學(xué)習(xí)的動(dòng)力，同時(shí)也激發(fā)員工的工作熱情，而不是不管我怎么工作，都拿同樣工資的這種心態(tài))。
    (五)、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，做好員工激勵(lì)工作，有助于從根本上解決企業(yè)員工工作積極性、主動(dòng)性、向心力、凝聚力、對(duì)企業(yè)的忠誠度、榮謄感等問題，行政部在下半年全年工作中必須一以貫之地做好員工激勵(lì)，確保公司內(nèi)部士氣高昂，工作氛圍良好。
    1、計(jì)劃設(shè)立福利項(xiàng)目：滿勤獎(jiǎng)、員工生日慶生會(huì)、節(jié)日費(fèi)。
    2、計(jì)劃制訂激勵(lì)政策：年優(yōu)秀員工評(píng)選表彰、內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級(jí)制度建立，員工合理建議(提案獎(jiǎng))，對(duì)部門設(shè)立年團(tuán)隊(duì)精神獎(jiǎng)，建立內(nèi)部競爭機(jī)制。
    (六)、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，參與先進(jìn)企業(yè)的績效考評(píng)辦法，實(shí)現(xiàn)績效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行，并保證與薪酬掛鉤，從而提高績效考核的嚴(yán)肅性和有效性?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱肆P未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
    績效考核要注意的問題：
    1、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此行政部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑，從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)去對(duì)待績效考核，以期達(dá)到通過績效考核改善工作，校正目標(biāo)的目的。
    2、績效評(píng)價(jià)體系作為行政開發(fā)的新生事物，在操作過程中難免岀現(xiàn)一些意想不到的困難和問題，行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議，及時(shí)調(diào)和改進(jìn)工作方法。
    3、績效考核工作本身就是一個(gè)溝通的工作，也是一個(gè)持續(xù)改善的過程，行政部在操作過程中會(huì)注意縱向與橫向的溝通，確?？冃Э己斯ぷ鞯捻樌M(jìn)行。
    (七)、大力加員工廠紀(jì)廠規(guī)、日常行為規(guī)范的培訓(xùn)，協(xié)助各部門技能、安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)與挖掘。
    《宿舍管理》、《勞動(dòng)法》。
    2、協(xié)助生產(chǎn)部培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間看情況另行通知。
    3、協(xié)助工程部培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間看情況另行通知。
    4、協(xié)助物流部培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間看情況另行通知。
    (八)、培育和建設(shè)企業(yè)文化。
    企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)精神，是她的內(nèi)在力量，公司的企業(yè)文化，很簡單概括的八個(gè)字“誠信、勤奮、學(xué)習(xí)、互助”，沒有多余的詞匯、沒有夸張的語言，卻直接體現(xiàn)了公司的工作理念與管理模式，在企業(yè)中，僅僅用薪金留人是不夠的，還要用企業(yè)文化去吸引人、去感化人。
    企業(yè)文化的建設(shè)主要包括以下兩個(gè)方面。
    1、組織結(jié)構(gòu)清晰，戰(zhàn)略導(dǎo)向明確，行政管理人員應(yīng)該協(xié)助企業(yè)管理者制定一個(gè)好的組織結(jié)構(gòu)，并制定戰(zhàn)略目標(biāo)，從而形成一個(gè)完善的團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)。
    2、注重企業(yè)形象建設(shè)，包括物質(zhì)形象和精神形象，物質(zhì)形象包括司容、司貌、產(chǎn)品、公司設(shè)施等，精神形象包括員工精神面貌、企業(yè)風(fēng)格、人文環(huán)境等。企業(yè)文化的建設(shè)需要全體員工的參與，隨著我們公司各項(xiàng)工作穩(wěn)步開展，會(huì)逐步建立起來，當(dāng)然一定要本著實(shí)事求是的原則，要能夠體岀公司的自身特點(diǎn)，發(fā)展方向、管理模式，真正的使企業(yè)文化滲透到每個(gè)角落、深入到人心。
    (九)、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有人員的`全觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)服加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部溝通，行政部門應(yīng)當(dāng)多組織大家活動(dòng)，與此同時(shí)，各部門員工如果有什么新的點(diǎn)子也可以向行政部人員反映;行政人員做好公司的集體活動(dòng)，增強(qiáng)公司各部門員工之間的感情，使大家在一個(gè)相對(duì)寬松的條件下，能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策，推動(dòng)公司向更好的方向發(fā)展。
    (十)、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理，既保障員工合法權(quán)益，又要維護(hù)公司的形象和根本利益，現(xiàn)工作流動(dòng)性較大，選擇也多，所在行政人員要能夠及時(shí)預(yù)見員工的流動(dòng)信息，做好員工的離職手續(xù)辦理，既不因?yàn)閱T工離職而給公司的工作及公司根本利益受到損失，同時(shí)也不侵犯勞動(dòng)者基本的合法權(quán)益。
    公司為了了解員工身體健康狀況，預(yù)防疾病的傳染，計(jì)劃每年組織一次全體員工體檢，具體時(shí)間另行通知;確保員工以最飽滿的精神狀況投入到工作中。
    (十二)、員工旅游、軍訓(xùn)、中秋晚會(huì)、年終表彰大會(huì)的策劃，形成企業(yè)文化一部分，通過以上這活動(dòng)，來增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感，調(diào)動(dòng)員工的團(tuán)隊(duì)向心力，體現(xiàn)公司的人性化管理，勞逸結(jié)合，既緊張又活潑!
    下半年政工工作計(jì)劃篇七
    面對(duì)后疫情時(shí)期和經(jīng)濟(jì)下行壓力大的嚴(yán)峻形勢(shì)，各級(jí)財(cái)政繼續(xù)貫徹實(shí)施積極的財(cái)政政策，更充分地發(fā)揮財(cái)政資金“四兩撥千斤”作用，落實(shí)經(jīng)濟(jì)財(cái)政高質(zhì)量發(fā)展措施，重點(diǎn)以切實(shí)推進(jìn)“百縣千鎮(zhèn)萬村高質(zhì)量發(fā)展工程”、幫扶企業(yè)發(fā)展壯大、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和促進(jìn)消費(fèi)等拉動(dòng)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)走出低谷。一是全面、不折不扣地繼續(xù)貫徹落實(shí)中共中央、國務(wù)院部署實(shí)施的新的組合式稅費(fèi)支持政策，截至5月底減稅降費(fèi)達(dá)xx億元，切實(shí)為企業(yè)降本減負(fù)、度難關(guān)謀發(fā)展。二是全面落實(shí)推進(jìn)“百縣千鎮(zhèn)萬村高質(zhì)量發(fā)展工程”，按照區(qū)委區(qū)政府工作部署，成立區(qū)財(cái)政局“百千萬工程”工作專班，局主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，主動(dòng)作為，積極籌措資金，預(yù)計(jì)2023年區(qū)財(cái)政一般公共預(yù)算資金投入“百千萬工程”超xx億元，另外，上半年已統(tǒng)等省、市涉農(nóng)統(tǒng)等資金近xx萬元，全力推進(jìn)糧食安全、綠美xx、鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施和園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)等；同時(shí)，擬定《xx區(qū)2023~2025年鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政管理體制方案》（待政府同意后實(shí)施），建立區(qū)鎮(zhèn)財(cái)力保障長效機(jī)制，為實(shí)施“百千萬工程”提供資金要素保障。三是落實(shí)“促進(jìn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展十條”扶持和獎(jiǎng)勵(lì)政策措施，上半年財(cái)政統(tǒng)等安排落實(shí)對(duì)企業(yè)各項(xiàng)扶持獎(jiǎng)勵(lì)資金xx萬元，支持區(qū)重大項(xiàng)目招商引資，培植總部經(jīng)濟(jì)，引進(jìn)大項(xiàng)目、優(yōu)質(zhì)企業(yè)，幫扶現(xiàn)有企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級(jí)和做強(qiáng)做大，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)上規(guī)模和集聚發(fā)展，努力培植壯大地方財(cái)稅源，推動(dòng)全區(qū)實(shí)體經(jīng)濟(jì)和財(cái)政復(fù)蘇和邁向高質(zhì)量發(fā)展。四是上半年安排資金xx億元加快交通基礎(chǔ)設(shè)施、市政道路和老舊小區(qū)改造等等重點(diǎn)領(lǐng)域的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，包括推進(jìn)銀洲湖高速公路、區(qū)農(nóng)村公路道路交通安全隱患整治工程、xx大道主輔道、三江至南門大橋和會(huì)城至崖門段、新中公路大鰲大橋引道至大鰲墟鎮(zhèn)路段工程、明德二路道路工程、中心南路改造、梅江生態(tài)園北側(cè)路網(wǎng)建設(shè)、城區(qū)易澇點(diǎn)綜合整治工程等重點(diǎn)工程建設(shè)。繼續(xù)保障城市運(yùn)維，主要是推進(jìn)解決環(huán)衛(wèi)一體化和市場化服務(wù)、生活垃圾壓縮轉(zhuǎn)運(yùn)和填埋費(fèi)、城區(qū)污水處理廠污水處理服務(wù)費(fèi)等等。五是積極配合征地工作，通過嚴(yán)格審核征地工作方案和拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)做好資金安排，支持加快建設(shè)項(xiàng)目順利推進(jìn)。1-6月，落實(shí)安排征地資金3.29億元，主要用于國道g240等重點(diǎn)交通建設(shè)項(xiàng)目、珠西新材料集聚區(qū)等工業(yè)園區(qū)、明德二路及周邊政府土地收儲(chǔ)項(xiàng)目、大灣區(qū)國際職教城xx技師學(xué)院項(xiàng)目等征地補(bǔ)償以及繳納征地報(bào)批稅費(fèi)用。六是繼續(xù)積極爭取再融資債券和新增債券額度，補(bǔ)充預(yù)算資金缺口，解決債務(wù)和重點(diǎn)項(xiàng)目短板資金所需。上半年取得再融資債券資金xx億元，全部用于償還到期債務(wù)本金；同時(shí)，取得新增專項(xiàng)債券資金xx億元，主要安排用于鄉(xiāng)村振興農(nóng)村供水提質(zhì)增效工程、老舊小區(qū)改造及周邊基礎(chǔ)設(shè)施改造等一批城建市政領(lǐng)域重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)；保障銀湖灣濱海新區(qū)啟動(dòng)區(qū)、珠西新材料集聚區(qū)、新能源汽車產(chǎn)業(yè)基地、xx裝備產(chǎn)業(yè)園（羅坑園區(qū)）、江睦雙碳產(chǎn)業(yè)園等產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的資金需求，加快推進(jìn)“百縣千鎮(zhèn)萬村高質(zhì)量發(fā)展工程”實(shí)施，促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展；鄉(xiāng)村振興示范片區(qū)提升農(nóng)村道路交通安全設(shè)施、推進(jìn)農(nóng)村生活污水處理設(shè)施建設(shè)等，加強(qiáng)黑臭水體治理和水污染防治，進(jìn)一步改善農(nóng)村人居環(huán)境。
    下半年政工工作計(jì)劃篇八
    在增支因素增多、財(cái)政收支矛盾十分突出情況下，各級(jí)財(cái)政全面貫徹落實(shí)過緊日子思想，始終厲行節(jié)約、精打細(xì)算，進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，嚴(yán)把預(yù)算支出關(guān)口，進(jìn)一步壓減一般性支出，對(duì)其他必需剛性支出通過定額額度管理，把有限的、寶貴的財(cái)政資金用在刀刃上，保障“六穩(wěn)”、“六?！辟Y金所需，重點(diǎn)確?！氨９べY、保運(yùn)作、保民生”的“三?！敝С觯和ㄟ^加強(qiáng)與人社局、中行、農(nóng)商銀行等的聯(lián)系溝通，確保按時(shí)、準(zhǔn)確統(tǒng)發(fā)財(cái)政供養(yǎng)人員工資；通過加強(qiáng)財(cái)政支出管理，優(yōu)先保證基本民生領(lǐng)域預(yù)算資金落實(shí)到位；通過盤活財(cái)政存量資金，加強(qiáng)資金審核和撥付管理，縮短資金審批的停留環(huán)節(jié)，加快指標(biāo)下達(dá)和支出審核進(jìn)度，及時(shí)辦理資金撥付。1~6月，民生類支出xx億元，占一般公共預(yù)算支出82.19%，其中公共安全支出xx億元、教育支出xx億元、社會(huì)保障和就業(yè)支出xx億元、衛(wèi)生健康支出xx億元等。
    下半年政工工作計(jì)劃篇九
    三、隨著單位精細(xì)化管理水平的不斷強(qiáng)化，對(duì)財(cái)務(wù)管理也提出了更高的要求，根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要，我們要進(jìn)一步做好日常工作。1、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算，按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，強(qiáng)化資金使用的計(jì)劃性、預(yù)算性、效率性和安全性，盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)。2、努力開源節(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大的作用，為公司提供財(cái)力上的保證。在費(fèi)用控制方面，加強(qiáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的理財(cái)作風(fēng)，將各項(xiàng)費(fèi)用壓到最低限度，倡導(dǎo)人人提高節(jié)約的意識(shí)。3、加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等工作抓起，認(rèn)真審核原始票據(jù)，細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程。內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合，每月進(jìn)行自查、自檢工作。做到帳目清楚，帳證、帳實(shí)、帳表、帳帳相符，使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化。
    四、實(shí)行會(huì)計(jì)電算化。有條件時(shí)，首先實(shí)現(xiàn)電算化與手工記賬同時(shí)進(jìn)行，逐步實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)替代手工計(jì)賬的財(cái)務(wù)管理模式，解決會(huì)計(jì)手工核算中的計(jì)賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動(dòng)極易產(chǎn)生的錯(cuò)記、漏計(jì)、錯(cuò)算等錯(cuò)誤。大量的信息可以準(zhǔn)確、及時(shí)的記錄、匯總、分析、傳送，從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A(yù)測(cè)前景的數(shù)據(jù)，提高會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量，通過一系列嚴(yán)格的科學(xué)和程序控制，可以避免各種人為的虛假行為，避免在實(shí)際工作中違法違規(guī)，使其更加正規(guī)化、科學(xué)化，現(xiàn)代化。
    五、參加財(cái)務(wù)人員每年一度的培訓(xùn)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容、要點(diǎn)和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，進(jìn)行帳務(wù)處理。全面深入的學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)，開拓視野，豐富知識(shí)，學(xué)好聚財(cái)、生財(cái)、用財(cái)之道，積極實(shí)施財(cái)務(wù)人才工程，進(jìn)一步完善財(cái)會(huì)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)，及早成為一專多能、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進(jìn)取意識(shí)的復(fù)合型財(cái)會(huì)人才，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的整體素質(zhì)。
    六、積極爭取資金，闡明充分理由，反映真實(shí)的情況，并注意及時(shí)聯(lián)系，主動(dòng)溝通，密切彼此的關(guān)系，力爭得到更大的支持。
    七、積極參與招商引資工作，及時(shí)、全面、完整地提供客戶需要的各種數(shù)據(jù)與資料，采取各種措施花樣繁多的包裝好、宣傳好xxx，夯實(shí)招商基礎(chǔ)。對(duì)已接觸過的客商，要進(jìn)一步了解情況，及時(shí)傳遞信息，把握進(jìn)度，環(huán)環(huán)相扣，抓準(zhǔn)機(jī)會(huì)，有所突破。
    八、繼續(xù)堅(jiān)持不怕苦，不怕累的工作干勁，一切以工作為重，嚴(yán)格遵守公司的上下班、請(qǐng)銷假等各項(xiàng)制度。愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)，對(duì)無法按期完成的工作，要主動(dòng)加班加點(diǎn)，任務(wù)難不扯皮，任務(wù)累不推諉，甘于奉獻(xiàn)，盡職盡責(zé)。
    九、圓滿完成公司交給的其他任務(wù)。
    *年,公司財(cái)務(wù)科在*供電公司財(cái)務(wù)部、*公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體財(cái)務(wù)人員的共同努力下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財(cái)務(wù)預(yù)算，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃，以加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算、提高會(huì)計(jì)素質(zhì)為主要工作內(nèi)容，以精細(xì)化核算、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤最大化為目標(biāo)，以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線，全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化的財(cái)務(wù)管理模式，加強(qiáng)成本核算，實(shí)行全員、全過程的財(cái)務(wù)管理策略，為完成*年各項(xiàng)經(jīng)營工作目標(biāo)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在新的一年里,財(cái)務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路,從嚴(yán)管理,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀,具體有以下工作安排和計(jì)劃。
    一、顧全大局，服從領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)定目標(biāo)不動(dòng)搖。年初財(cái)務(wù)預(yù)算，是通過公司職代會(huì)集體意見表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)。財(cái)務(wù)科全體人員要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，時(shí)刻堅(jiān)持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    2、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策，動(dòng)腦筋、想辦法、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策，為公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利益。
    3、深入研究稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為公司增加效益。
    4、搞好電費(fèi)清收核算，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。近年來電費(fèi)回收程序逐步規(guī)范，高耗能企業(yè)市場回暖，電費(fèi)回收成績顯著，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響，同時(shí)也給財(cái)務(wù)流動(dòng)資金管理提出了更高要求。，我們應(yīng)適應(yīng)新形勢(shì)，進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)資金分析和管理，為公司謀求最大利益。
    5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。11年，我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤率。
    二、加強(qiáng)管理，挖潛增效，為生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和效益的增長服務(wù)。管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運(yùn)行的保證，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機(jī)制，必須靠管理來保證，管理對(duì)企業(yè)來說是永恒的。為此，財(cái)務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn)，即進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，控制生產(chǎn)成本，實(shí)行全面預(yù)算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年生產(chǎn)、開支有預(yù)算，有計(jì)劃，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時(shí)對(duì)于機(jī)關(guān)科室和各站所的費(fèi)用，實(shí)行科學(xué)預(yù)算，包干使用，并納入年底對(duì)各單位的考核，有效控制各項(xiàng)費(fèi)用的不合理開支。
    1、業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理。20xx年我們對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理辦法依然采取行政負(fù)責(zé)、工會(huì)參與、紀(jì)委監(jiān)督、包干使用、超支不補(bǔ)、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行“就餐代金券制”。
    2、差旅費(fèi)管理。嚴(yán)格規(guī)范差旅費(fèi)報(bào)銷程序和職工借款的還款時(shí)限，堅(jiān)持按照公司《關(guān)于加強(qiáng)差旅費(fèi)和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅(jiān)持原則，一事同人，杜絕虛報(bào)冒領(lǐng)，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。
    3、電話費(fèi)管理。嚴(yán)格預(yù)算控制，電話費(fèi)預(yù)算按科室為單位包干到位，努力降低話費(fèi)開支。
    4、辦公費(fèi)管理。辦公費(fèi)管理要按照年初各科室列出計(jì)劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，公司統(tǒng)一采購、保管，各單位按計(jì)劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。
    5、車輛費(fèi)用管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費(fèi)用管理辦法，從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理。車輛維修必須先有計(jì)劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行維修;車輛用油由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)采購、結(jié)算，車輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管、登記、領(lǐng)用，杜絕亂購、無計(jì)劃領(lǐng)用。
    三、明確責(zé)任，從嚴(yán)要求，積極抓好會(huì)計(jì)從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn)，提高服務(wù)水平。財(cái)務(wù)科作為公司的一個(gè)對(duì)外窗口科室，我們將認(rèn)真落實(shí)國網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”，提高服務(wù)水平，讓“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針在財(cái)務(wù)科得到充分體現(xiàn)，做到內(nèi)讓公司全體干群稱心，外讓社會(huì)各相關(guān)人員及部門滿意。財(cái)務(wù)科倡導(dǎo)“會(huì)計(jì)為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務(wù)、上一流程為下一流程服務(wù)、全員為客戶服務(wù)，每個(gè)崗位相互服務(wù)”的意識(shí)，切實(shí)抓好財(cái)務(wù)行風(fēng)建設(shè)。
    四、穩(wěn)定財(cái)務(wù)隊(duì)伍，繼續(xù)加強(qiáng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范供電所財(cái)務(wù)管理，使全公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作再上新臺(tái)階。我們財(cái)務(wù)工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍為主，通過集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和規(guī)范供電所財(cái)務(wù)管理為主要內(nèi)容，扎扎實(shí)實(shí)的把全公司的財(cái)務(wù)工作推上一個(gè)新臺(tái)階。我們具體從以下幾方面入手：
    1、穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍。對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，同時(shí)選拔引納相對(duì)優(yōu)秀、有會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的人員加入財(cái)務(wù)隊(duì)伍，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，增強(qiáng)公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍的實(shí)力，為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。
    2、加強(qiáng)理論培訓(xùn)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)。使財(cái)務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變，充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性，培養(yǎng)超前意識(shí)。
    3、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo)，培養(yǎng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測(cè)、事中分析和站所基礎(chǔ)財(cái)務(wù)分析工作。
    4、加強(qiáng)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn)。注重工作效率，以推行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化核算為目標(biāo)，全面提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。
    總之，在今后的財(cái)務(wù)工作中，我們財(cái)務(wù)科的奮斗目標(biāo)是：在省市公司財(cái)務(wù)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門和科室的積極配合支持下，逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程、精細(xì)化核算、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學(xué)管理型財(cái)務(wù)隊(duì)伍;在今后的經(jīng)營管理中，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃，時(shí)刻堅(jiān)持科學(xué)性預(yù)測(cè)、過程化控制、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度，為全面完成新一年度的財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。
    下半年政工工作計(jì)劃篇十
    為了完成公司下半年合同額三十億的總體經(jīng)營管理目標(biāo)，市場部特制訂下半年工作計(jì)劃如下。
    一、信息網(wǎng)絡(luò)管理。
    1.建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。
    市場部是負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)、信息收集處理工作的職能部門，接受營銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護(hù)、信息處理、考核方面對(duì)市場開發(fā)助理直接進(jìn)行指導(dǎo)和指揮，并承擔(dān)信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
    2.構(gòu)架新型組織機(jī)構(gòu)。
    3.增加人員配置：
    (1)信息管理員：市場部設(shè)專職信息管理員3名，分管不同區(qū)域，不再兼任其它工作。
    (2)市場開發(fā)助理：浙江省六個(gè)辦事處共設(shè)市場開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場開發(fā)助理一名。
    4.強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)。
    春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的招聘和培訓(xùn)，使下半年新的管理制度實(shí)施過程中市場部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理，切勿濫竽充數(shù)。
    5.加大人員考核力度。
    在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護(hù)作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定，從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度，并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題，有針對(duì)性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。
    6.動(dòng)態(tài)管理市場網(wǎng)絡(luò)。
    市場開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個(gè)為單位)、項(xiàng)目規(guī)模、信息達(dá)成率、發(fā)展下級(jí)信息員數(shù)量四項(xiàng)指標(biāo)對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)成員進(jìn)行定期的動(dòng)態(tài)評(píng)估。在分析信息員/單位的分類的基礎(chǔ)上，信息管理員和市場開發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進(jìn)行細(xì)致地分析，確定其通過幫助后業(yè)績?cè)鲩L的可能性。進(jìn)一步加強(qiáng)信息的管理，在信息的完整性、及時(shí)性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。
    7.加強(qiáng)市場調(diào)研，以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專人對(duì)各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域的機(jī)構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。
    二、品牌推廣。
    1、為進(jìn)一步打響“杭蕭鋼構(gòu)”品牌，擴(kuò)大杭蕭鋼構(gòu)的市場占有率，下半年乘公司上市的東風(fēng)，初步考慮四川省省會(huì)成都、陜西省省會(huì)西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會(huì)沈陽、吉林省的長春、廣東省會(huì)廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會(huì)和研討會(huì)，以宣傳和擴(kuò)大杭蕭鋼構(gòu)的品牌，擴(kuò)大信息網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實(shí)現(xiàn)合同翻番奠定堅(jiān)實(shí)的市場基礎(chǔ)。
    2、在重點(diǎn)或大型的工程項(xiàng)目竣工之際，邀請(qǐng)有關(guān)部門在現(xiàn)場舉辦新聞發(fā)布會(huì)，用竣工實(shí)例展示和宣傳杭蕭鋼構(gòu)品牌，展示杭蕭鋼構(gòu)在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績占據(jù)一流水平的事實(shí)，樹立建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導(dǎo)地位，使宣傳工作達(dá)到事半功倍的效果。
    3、進(jìn)一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個(gè)施工現(xiàn)場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌，現(xiàn)場展示企業(yè)實(shí)力;及時(shí)制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料，補(bǔ)充到投標(biāo)文件中的業(yè)績介紹中和發(fā)放到商各人員手中，盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。
    4、加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和先進(jìn)的企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與杭蕭鋼構(gòu)人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對(duì)杭蕭鋼構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)有更清晰和深層次的認(rèn)識(shí)。
    三、客戶接待。
    1、督促全體人員始終以熱誠為原則，有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好于一年。
    2、在確?？蛻艚哟Ч奶崆跋拢瑢⒈M可能地節(jié)省接待費(fèi)用，以降低公司的整體經(jīng)營成本，提高公司利潤水平。
    3、繼續(xù)做好來訪客戶的接待檔案管理工作，將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存，準(zhǔn)確掌握項(xiàng)目進(jìn)程，努力配合商務(wù)部門和辦事處促成項(xiàng)目業(yè)務(wù)。
    4、調(diào)整部門人員崗位，招聘高素質(zhì)的人員充實(shí)接待力量。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴(kuò)大，來訪客戶也日漸增多，市場部負(fù)責(zé)接待的人員明顯不足。為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，更好地做好接待工作，落實(shí)好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。
    四、內(nèi)部管理。
    1、嚴(yán)格執(zhí)行c版質(zhì)量管理體系文件和管理體系標(biāo)準(zhǔn)文件，嚴(yán)格實(shí)施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用數(shù)據(jù)說話，一次就把工作做好”戰(zhàn)略，使市場部逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊(duì)。
    2、進(jìn)一步嚴(yán)格按照股份公司和營銷系統(tǒng)所規(guī)定的各項(xiàng)要求，開展本部門的各項(xiàng)工作管理，努力提高管理水平。
    3、充分發(fā)揮本部門各崗位人員的工作積極性和主動(dòng)能動(dòng)性，強(qiáng)調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。提高他們的工作責(zé)任性和工作質(zhì)量。嚴(yán)格按照相應(yīng)的崗位職責(zé)實(shí)行考核制。
    4、一切從公司大局出發(fā)，強(qiáng)調(diào)營銷體系一盤棋。積極做好協(xié)調(diào)營銷系統(tǒng)各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作，從而提高營銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力，為完成下半年的營銷目標(biāo)做好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)工作。
    5、配合營銷副總經(jīng)理搞好營銷系統(tǒng)的日常行政管理。主動(dòng)為各部門做好后勤保障工作和日常服務(wù)性工作。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。
    下半年政工工作計(jì)劃篇十一
    幼兒園要充分利用家長與社區(qū)的資源，爭取家長在物質(zhì)材料上的支持、知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的助以及教育經(jīng)驗(yàn)上的分享。要達(dá)到這些要求，幼兒園家長工作就要做好家長員會(huì)工作、家長學(xué)校工作、班級(jí)家長工作等?，F(xiàn)制定如下計(jì)劃：
    貫徹落實(shí)《國家中長期教育和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-20xx年)》和《教育部關(guān)于建立中小學(xué)幼兒園家長員會(huì)的指導(dǎo)意見》(教基一〔20xx〕2號(hào))精神，緊緊圍繞全市教育中心工作和我園的工作總計(jì)劃，繼續(xù)遵循我園“健康就是勝利”的校園文化理念，以現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)和特色學(xué)校文化建設(shè)為契機(jī)，全面、有效地提高辦園質(zhì)量，提升辦園品質(zhì)。
    以提高國民素質(zhì)為根本，提高家長素質(zhì)為目標(biāo)，構(gòu)建現(xiàn)代文明家庭教育環(huán)境。根據(jù)自治區(qū)相關(guān)要求力推進(jìn)《家長教育平臺(tái)》及《家長手機(jī)課堂》便捷的網(wǎng)絡(luò)家長教育內(nèi)容的普及工作;以構(gòu)建校本特色的家長學(xué)校建設(shè)為核心，突出特點(diǎn)、重在實(shí)效，通過家長學(xué)校，提升家長家庭教育素養(yǎng)，把家長學(xué)校作為推進(jìn)家庭教育理念普及的重要抓手;以家長員會(huì)建設(shè)為推手，推進(jìn)我園現(xiàn)代教育制度建設(shè)及依法治校的進(jìn)程，有效整合幼兒園、家庭和社會(huì)教育資源，進(jìn)一步加強(qiáng)幼兒園的管理和重問題決策的科學(xué)性，不斷提高我園的現(xiàn)代化管理水平。
    1、提高家長的教育水平，為幼兒的健康成長創(chuàng)造良好的環(huán)境。
    采取多種形式力宣傳家庭教育的重要性，傳播科學(xué)的家庭教育理念，指導(dǎo)家長樹立正確的教育觀和成才觀，調(diào)動(dòng)家長“爭做合格家長，培養(yǎng)合格人才”的積極性和主動(dòng)性，動(dòng)員全社會(huì)廣泛參與，形成教育合力，營造良好的家庭教育氛圍。繼續(xù)加強(qiáng)幼兒園網(wǎng)站、班級(jí)網(wǎng)站、家長園地及qq群建設(shè)，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的信息傳遞及互動(dòng)功能，及時(shí)向家長介紹幼兒園的活動(dòng)動(dòng)態(tài)，創(chuàng)設(shè)家園之間網(wǎng)絡(luò)資源的交流平臺(tái)，力宣傳、普及家庭教育知識(shí)，家庭教育知識(shí)普及率、知曉率達(dá)到98%以上。
    2、辦好家長學(xué)校，構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體的教育網(wǎng)絡(luò)。
    創(chuàng)新形式，辦好家長學(xué)校，通過家長學(xué)校，普及家庭教育知識(shí)，推廣家庭教育經(jīng)驗(yàn)，助和引導(dǎo)家長樹立正確的家庭教育觀念，掌握科學(xué)的家庭教育方法，提高科學(xué)教育子女的能力。因地制宜采取有效措施，認(rèn)真抓好家長培訓(xùn)工作，開展豐富多彩的家庭教育活動(dòng)。組織開展各種專題講座。通過家長學(xué)校、家長員會(huì)、家長會(huì)、“家庭教育團(tuán)”講座、家長開放日、“教子有方”優(yōu)秀家長的經(jīng)驗(yàn)推廣等多種形式，加強(qiáng)對(duì)家長培訓(xùn)，努力提高家長的家庭教育水平，使學(xué)校教育的理念不斷地“融入”到家長的教育孩子行為之中，促進(jìn)家庭教育與學(xué)校教育逐步趨向吻合，發(fā)揮橋梁和媒介作用，廣泛宣傳學(xué)校教育的目標(biāo)、任務(wù)，讓廣家長知曉并理解學(xué)校工作。
    3、扎實(shí)推進(jìn)家長員會(huì)建設(shè)和各項(xiàng)管理工作。
    認(rèn)真學(xué)習(xí)市教育局下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步完善中小學(xué)幼兒園家長員會(huì)的實(shí)施意見》，充分發(fā)揮家長員會(huì)在現(xiàn)代學(xué)校發(fā)展中的作用，培育家長的意識(shí)和志愿精神，讓家長通過參與學(xué)校管理，協(xié)助學(xué)校改善家校關(guān)系，促進(jìn)家校和諧與社會(huì)和諧，進(jìn)而推動(dòng)學(xué)校建設(shè)、家庭建設(shè)和社會(huì)建設(shè)。充分發(fā)揮家長員的作用，辦好家長學(xué)校。以家長助教、家長志愿者等方式，吸引更多的家長積極參與到與幼兒園工作中來。
    4、加強(qiáng)幼兒園家長工作的規(guī)范化管理，創(chuàng)新家長工作新局面。
    組織開好第一次家長會(huì)，把家長會(huì)做為宣傳克拉瑪依教育、發(fā)出教育正能量的傳播渠道，善于把我們所做的工作宣傳出去，讓家長了解、讓家長知道，從而達(dá)成教育共識(shí)，減少家園矛盾的產(chǎn)生。要認(rèn)真研究改進(jìn)家長會(huì)的內(nèi)容和形式，爭取讓家長來學(xué)校一次就能收獲一次家教經(jīng)驗(yàn)，借鑒國內(nèi)外科學(xué)、先進(jìn)的教育工作方式做好家園聯(lián)系和召開家長會(huì)。通過家長學(xué)校提高家長教育素養(yǎng)的水平，開好型和小型家長會(huì)，創(chuàng)新家長會(huì)的形式和內(nèi)容。利用網(wǎng)頁這一陣地，開通家長網(wǎng)絡(luò)學(xué)校，建立家庭教育資源庫。促進(jìn)家長教育水平的全面提高。
    5、點(diǎn)面推進(jìn)，使家長工作逐步深入。
    把教育知識(shí)普及和個(gè)案跟蹤轉(zhuǎn)化服務(wù)指導(dǎo)相結(jié)合，既要普及家長受教育面，讓更多的家長理解家庭教育、了解家庭教育、走進(jìn)家庭教育，更要讓家庭教育嚴(yán)重缺失的家庭得到支持和助，發(fā)揮家庭教育指導(dǎo)的真正意義和水平。
    6、充分發(fā)揮家庭教育團(tuán)和名師工作室入室成員的作用，努力培養(yǎng)本土家庭教育名師。
    團(tuán)成員和名師工作室入室成員要積極參與到家長培訓(xùn)中，努力提高自身素養(yǎng)，為有需要的家長提供高質(zhì)量的講座，繼續(xù)與眾媒體(電視臺(tái)、電臺(tái)、報(bào)社等)合作開辦家庭教育專欄，定期針對(duì)家庭教育熱點(diǎn)難點(diǎn)問題進(jìn)行答疑，同時(shí)運(yùn)用好媒介平臺(tái)，向社會(huì)傳播科學(xué)、正確的家庭教育理念，面積提升家長、教師的家庭教育素養(yǎng)。
    7、用傳統(tǒng)文化，滋養(yǎng)家長教育。
    繼續(xù)加對(duì)傳統(tǒng)文化的宣傳力度，助家長樹立正確的家庭教育觀。通過廣泛的宣傳，讓家長們認(rèn)識(shí)到傳統(tǒng)文化育人的優(yōu)勢(shì)和價(jià)值，從而確立用優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化滋養(yǎng)家庭教育的意識(shí)，定期組織傳統(tǒng)文化系列講座，引導(dǎo)家長學(xué)習(xí)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，領(lǐng)悟傳統(tǒng)文化的精華，并注重言傳身教，通過學(xué)習(xí)分享，提高家長利用傳統(tǒng)文化開展家庭教育的能力。
    認(rèn)真按照教育部關(guān)于進(jìn)一步辦好家長學(xué)校、積極開展在校生家長進(jìn)行家教知識(shí)培訓(xùn)工作的規(guī)定要求，為推動(dòng)幼兒在園的素質(zhì)教育，構(gòu)建長治久安的和諧校園而努力工作。
    下半年政工工作計(jì)劃篇十二
    寫工作計(jì)劃實(shí)際上就是對(duì)我們自己工作的一次盤點(diǎn)。讓自己做到清清楚楚、明明白白。計(jì)劃是我們走向積極式工作的起點(diǎn)。下面是小編給大家整理的關(guān)于下半年工作計(jì)劃，希望大家喜歡!
    一、維修方面。
    今年雨水季節(jié)來臨全對(duì)小區(qū)內(nèi)所有空置房屋進(jìn)行巡察發(fā)現(xiàn)問題的統(tǒng)一要求客服員整理歸類，然后及時(shí)上報(bào)工程部，要求派專人進(jìn)行維修。由于上報(bào)及時(shí)所以在雨季來臨時(shí)沒有造成更嚴(yán)重的滲漏問題。
    針對(duì)小區(qū)內(nèi)所有樓道感應(yīng)燈，由于是聲控所以損壞的比較頻繁，經(jīng)由水電工選用質(zhì)量及材質(zhì)比較好的底座后損耗明顯降低。
    二、保安方面。
    上半年在全體保安員的共同的努力下，圓滿完成了小區(qū)入住的安全防范工作。但隨著工作的逐步加深，漸漸露出了小區(qū)保安的不足與缺陷，配套設(shè)施過差，人員素質(zhì)過低，專業(yè)知識(shí)不夠足等。為此五月份進(jìn)行了一次保安大革新，首先實(shí)行淘汰制，淘汰了平時(shí)工作不認(rèn)真，紀(jì)律性差及年齡偏大的保安。工作的革新使保安的外在行像上了一個(gè)新臺(tái)階。雖然在這過程中由于我的失誤給公司帶來了些許麻煩，但為了整個(gè)小區(qū)的工作正常運(yùn)行我不后悔。其次在自身管理方面，我堅(jiān)持每周一、五小會(huì)半月一大會(huì)，進(jìn)行交流與檢討。同時(shí)，開展專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。今年四月水電工參加了本縣消防中心舉辦的消防安全技術(shù)與管理的專業(yè)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)完后用考備回來的課件組織所有保安學(xué)習(xí)。同時(shí)每周一、五組織全體保安進(jìn)行軍事訓(xùn)練。
    在外來人員管理方面，我保安部一天24小時(shí)不間段巡邏，一律實(shí)行來訪人員登記確保了小區(qū)業(yè)主的財(cái)產(chǎn)和生命安全。
    三、保潔方面。
    本小區(qū)保潔認(rèn)真遵守管理處的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行清潔工作規(guī)程全天侯清掃小區(qū)內(nèi)公共區(qū)域衛(wèi)生及各單元樓道衛(wèi)生。定期清洗垃圾桶，扶手單元門污績，嚴(yán)格按公司品質(zhì)部的要求，給小區(qū)業(yè)主創(chuàng)造了一個(gè)干凈的居住環(huán)境。
    為使服務(wù)質(zhì)量得道飛躍式的提升，加強(qiáng)了對(duì)崗位員工的培訓(xùn)，員工對(duì)小區(qū)規(guī)章制度的執(zhí)行明顯提升。但因有些員工上崗時(shí)間短，服務(wù)意識(shí)差等原因，有時(shí)員工在做正確的事情，但還是引起了業(yè)主的投訴。為此，服務(wù)中心將典型的事件形成了案例，放在崗?fù)そM織學(xué)習(xí)，教育員工做事要注意方式方法。經(jīng)過半年來的努力、全體員工的服務(wù)意識(shí)及處理問題的能力有了極大的提高。
    以上是本服務(wù)中心半年以來的工作情況總結(jié)。我們深知，在服務(wù)工作中還存在一定的不足之處。與其它服務(wù)中心相比。還存在很大差距。相應(yīng)的問題在日后的工作中，我們還會(huì)揚(yáng)長避短，努力克服改正，力爭為公司做出更大的貢獻(xiàn)。
    1、培養(yǎng)市場。樹立品牌意識(shí)。
    2、總結(jié)上半年的工作經(jīng)驗(yàn)。做好業(yè)主的回訪工作，并加大宣傳力度提高我們企業(yè)的知名度。
    3、配合開發(fā)商做好一切工作。
    4、結(jié)合小區(qū)實(shí)際建立嚴(yán)整的安防體系。
    5、完善日常管理。開展便民工作提高住戶滿意度。
    轉(zhuǎn)眼間20__年已經(jīng)過去一半了，身為公司銷售部的一員，從剛進(jìn)公司一直強(qiáng)調(diào)自己保持著全身心地投入、盡心盡責(zé)的做好本職工作，將公司的生意做大做強(qiáng)是我為之奮斗的目標(biāo)。20__年下半年的工作即將展開，為了更順利的開展工作，以下是本人對(duì)下半年工作的計(jì)劃。
    一、區(qū)域市場。
    原區(qū)域市場的雪花覆蓋率提升為：70%占有率提升至：60%。
    將通過以下幾點(diǎn)達(dá)到提升：
    1、空白終端：繼續(xù)加大終端回訪次數(shù)，做好客情關(guān)系，分析利潤，爭取先以單品進(jìn)店銷售。
    2、現(xiàn)有終端：通過豐富靈活的促銷活動(dòng)拉動(dòng)銷售，使之鞏固持續(xù)發(fā)展。
    目前有一個(gè)主要的任務(wù)，協(xié)助新業(yè)務(wù)小孫適應(yīng)公司銷售，盡早提升業(yè)務(wù)。我會(huì)耐心解答工作中遇到的困難，并給予適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)，協(xié)助他早日適應(yīng)公司銷售業(yè)務(wù)，突出業(yè)績。
    二、繼續(xù)提升精制酒銷量及利潤。
    1、在部分消費(fèi)能力較好的主要以雪花冰勇以上產(chǎn)品為銷售主打的區(qū)域終端通過產(chǎn)品生動(dòng)化，利潤分析等方式將中高檔以上產(chǎn)品做好，做強(qiáng)。
    2、在消費(fèi)能力一般的主要以雪花沙勇為主要銷售的終端一促銷刺激消費(fèi)以及進(jìn)行啤酒知識(shí)宣傳使之盡量消費(fèi)中高檔產(chǎn)品，并使中檔啤酒做大，持續(xù)提升。
    3、基于精制酒消費(fèi)意識(shí)差，對(duì)于精制酒不了解對(duì)公司不了解的消費(fèi)能力差的區(qū)域終端，通過業(yè)務(wù)促銷的口口相傳逐漸轉(zhuǎn)換為雪花清爽，原汁麥的消費(fèi)。
    三、業(yè)務(wù)素養(yǎng)的轉(zhuǎn)變。
    (一)增強(qiáng)終端銷售信心。
    1、豐富我們的知識(shí)面及啤酒知識(shí)，對(duì)公司文化及啤酒文化的學(xué)習(xí)了解再復(fù)制到終端，讓終端有十足的信心介紹雪花產(chǎn)品給消費(fèi)者。
    (二)改善執(zhí)業(yè)能力。
    1、積極主動(dòng)的對(duì)外滲透復(fù)制改善文化，對(duì)不利于市場部利于公司的要果敢的處理。
    2、不在終端消費(fèi)者面前詆毀競品的公司或者產(chǎn)品。
    3、信守承諾。
    首先對(duì)于商戶，其次對(duì)于終端，再次對(duì)于消費(fèi)者，承諾了的就一定快速的去兌現(xiàn)。別人相信雪花的前提是相信公司的人。
    至此，對(duì)于工作的總結(jié)計(jì)劃也許還不全面，但是在每一天我都會(huì)一條條將當(dāng)日的計(jì)劃列出，每天的計(jì)劃我相信是為我總的目標(biāo)服務(wù)的，所以會(huì)腳踏實(shí)地做好。
    經(jīng)過上半年的努力，我們?cè)诮?jīng)營治理上和市場營銷上已經(jīng)取得了一些成績，為下半年的工作開好了頭，打好了基礎(chǔ)，但下半年的市場競爭將更加的激烈，我們只有更加努力地工作，才能保證公司的持續(xù)發(fā)展，才能完成總公司交給的任務(wù)。
    (一)提升干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)。
    提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)依然是下半年的工作重點(diǎn)之一，下半年公司要繼續(xù)抓好員工的思想教育工作，提高員工的思想水平，綜合素質(zhì)，使員工能認(rèn)真貫徹公司的指導(dǎo)精神，心往一處想，勁往一處使，為建設(shè)和諧中聯(lián)，促進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展而奮斗。
    通過各種方式和途徑提高干部員工的理論和業(yè)務(wù)水平，定期舉行干部培訓(xùn)，提高干部的治理能力和思想熟悉，有條件的話，組織員工到相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行專業(yè)及英語培訓(xùn)。
    繼續(xù)做好黨建工作，上好黨課，提高干部的政治理論水平。對(duì)入黨積極分子加強(qiáng)考查，把優(yōu)秀的員工吸納到黨內(nèi)來，發(fā)揮黨員作用，引導(dǎo)全體員工奮發(fā)向上。
    (二)狠抓生產(chǎn)治理，確保安全質(zhì)量。
    安全質(zhì)量是公司進(jìn)行市場營銷的最大資本和最好武器，是公司進(jìn)行市場營銷的基礎(chǔ)。在市場相持階段，只有確保安全質(zhì)量，才能有條件、有資本、有底氣向船東營銷，否則只會(huì)讓客戶反感和不信任。
    下半年，公司要在狠抓生產(chǎn)治理，確保安全質(zhì)量上下功夫，要加大現(xiàn)場的巡查力度，對(duì)任何不按操作流程作業(yè)的作為予以及時(shí)處理，要加大考核力度，對(duì)安全質(zhì)量事故，從重從嚴(yán)處罰。
    (三)進(jìn)一步細(xì)化治理、創(chuàng)新服務(wù)。
    下半年公司要進(jìn)一步細(xì)化治理，對(duì)崗位職責(zé)和工作流程再進(jìn)一步細(xì)化，做到權(quán)責(zé)分明、任何工作都要有人負(fù)責(zé)，有人監(jiān)督，避免漏洞的發(fā)生。對(duì)現(xiàn)有已不適時(shí)宜的規(guī)章制度加以修繕，提高規(guī)章制度的可操作性和可執(zhí)行度，果斷貫徹落實(shí)。對(duì)一些還未規(guī)范的事項(xiàng)及時(shí)出臺(tái)相關(guān)制度和機(jī)制進(jìn)行調(diào)整規(guī)范。
    在業(yè)務(wù)服務(wù)上采用創(chuàng)新服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量及客戶滿足度，根據(jù)客戶的需求和特點(diǎn)，為客戶量身打造服務(wù)計(jì)劃書，及時(shí)準(zhǔn)確地為客戶提供所需的數(shù)據(jù)。挖掘增值服務(wù)的潛力，讓客戶感受到?jīng)]有我們的服務(wù)，他們的工作會(huì)不方便和不順利，從而使客房更信賴和依靠我們。在市場營銷上采用創(chuàng)新手段，積極收集相關(guān)信息，和客戶建立互信互利的關(guān)系，盡所能地幫助客戶解決工作和生活上的難題，用誠意感動(dòng)客戶，用實(shí)力吸引客戶。進(jìn)一步理順和船東、碼頭、代理及相關(guān)單位的關(guān)系，加強(qiáng)和各單位的交往，積極參與各單位組織的活動(dòng)，提高知名度及影響力。
    回顧過去的半年，在這市場“相持”階段，我們面對(duì)激烈的市場競爭，沒有感到絲毫的畏懼和恐慌，廈門中聯(lián)人繼續(xù)高舉著理貨改革的旗幟，發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)時(shí)的艱苦奮斗精神，一如俱往地邁著堅(jiān)定的腳步朝目標(biāo)前進(jìn)。相信只要我們緊緊團(tuán)結(jié)起來，眾志成城、不畏艱苦，迎難而上，我們一定會(huì)取得最后的勝利。
    (一)圍繞新形勢(shì)、新情況，改革工作取得新突破。
    1、__政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”推廣，線上線下不斷融合，構(gòu)建高效平臺(tái)。根據(jù)《省政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”上線試運(yùn)行推廣宣傳活動(dòng)通知》的要求和部署，開展系列推廣宣傳工作。一是全面落實(shí)任務(wù);二是進(jìn)行多形式、多途徑宣傳;三是全面梳理“不見面審批(服務(wù))事項(xiàng)”?！耙粡埦W(wǎng)”建設(shè)，將構(gòu)建更加暢通、更加快捷的便民服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)上批、快遞送、不見面”審批新模式，逐步解決網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)門戶不統(tǒng)一、政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)難共享、服務(wù)事項(xiàng)無法通辦等問題，讓辦事企業(yè)和群眾少跑腿。
    2、相對(duì)集中行政許可權(quán)改革，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。為解決審批時(shí)間長和蓋章多、收費(fèi)多、中介多、材料多等“一長四多”突出問題，區(qū)政務(wù)辦會(huì)同區(qū)編辦啟動(dòng)了相對(duì)集中行政許可權(quán)改革前期工作。按照“一窗受理、合并審查、集約審批、一站辦結(jié)”的審批模式，對(duì)改革涉及到的審批部門行政審批事項(xiàng)進(jìn)行了梳理和分類，提出了設(shè)立區(qū)行政審批局的初步方案。
    3、“兩證”辦理搭建新平臺(tái)，煥發(fā)市場活力。年初，下發(fā)《關(guān)于明確處理全區(qū)工業(yè)企業(yè)“兩證”不全遺留問題相關(guān)事項(xiàng)的通知》，明確了“現(xiàn)場辦公、集中會(huì)商、分類審核、掛圖作戰(zhàn)、限期辦結(jié)”的工作思路。政府辦、經(jīng)信委、政務(wù)服務(wù)辦牽頭國土、規(guī)劃、環(huán)保、安監(jiān)、住建、消防等部門組成工作班子，分期分批對(duì)各鎮(zhèn)(街道、園區(qū))工業(yè)企業(yè)“兩證”遺留問題進(jìn)行“會(huì)診”，提出推進(jìn)方案。目前，全區(qū)已有20多家企業(yè)順利辦理了產(chǎn)權(quán)證。
    (二)做細(xì)做深，不斷完善品牌服務(wù)體系。
    1、靠前靠實(shí)，走進(jìn)園區(qū)前移服務(wù)。今年以來，區(qū)政務(wù)辦先后會(huì)同市政務(wù)辦走進(jìn)海陵工業(yè)園區(qū)、罡楊鎮(zhèn)為重點(diǎn)項(xiàng)目提供現(xiàn)場會(huì)辦，幫助協(xié)調(diào)解決審批難題。對(duì)項(xiàng)目涉及的土地規(guī)劃、施工許可、環(huán)保驗(yàn)收、工程竣工驗(yàn)收等審批手續(xù)逐一對(duì)接溝通，對(duì)審批所需準(zhǔn)備資料進(jìn)行面對(duì)面指導(dǎo)。
    2、聚焦難點(diǎn)，精準(zhǔn)服務(wù)重大項(xiàng)目。根據(jù)重大項(xiàng)目代辦工作需要，舉全中心之力，全方位、立體式、保姆式跟蹤服務(wù)重大項(xiàng)目，為項(xiàng)目建設(shè)消痛點(diǎn)、疏堵點(diǎn)、排難點(diǎn)，“包辦墻外事，幫辦墻內(nèi)事”。上半年，先后為民慧鋼鐵、海華機(jī)械、樂葉光伏、東滬科技等重大項(xiàng)目提供了代辦、幫辦服務(wù)，解決審批難題20多個(gè)。
    3、政府采購工作規(guī)范，凸顯公信公正。一是采管分離，相互制約。二是科學(xué)操作，嚴(yán)格把關(guān)。在采購活動(dòng)中，嚴(yán)格把握五個(gè)關(guān)口，即“項(xiàng)目委托關(guān)”“采購文件編制關(guān)”“信息公告關(guān)”“開標(biāo)評(píng)標(biāo)關(guān)”“質(zhì)疑關(guān)”。上半年，中心共組織各類項(xiàng)目進(jìn)場交易30場次，采購預(yù)算近318.53萬元，實(shí)際采購258.32萬元，節(jié)約資金60.21萬元，節(jié)約率18.9%，有效地降低了財(cái)政支出，限度地發(fā)揮了資金使用效益。
    4、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，保證品牌新發(fā)展。通過多種形式，對(duì)窗口服務(wù)和辦事過程實(shí)行全程監(jiān)管。嚴(yán)格執(zhí)行工作人員和服務(wù)窗口的月度考核制度。以“現(xiàn)學(xué)現(xiàn)做”、“大走訪”為契機(jī)，深入開展廉政教育活動(dòng)，形成務(wù)實(shí)高效氛圍。今年以來，開展一把手上廉政黨課2次，觀看警示教育片3部，談心談話5次、黨紀(jì)黨規(guī)知識(shí)測(cè)試1次，作風(fēng)效能警示教育大會(huì)2次，道德講堂2次，廉政文化建設(shè)月系列活動(dòng)1次、專項(xiàng)檢查5次。
    (一)加快審批系統(tǒng)化、集成化改革，助推審批質(zhì)效不斷提升。
    一是配合市、區(qū)政府打造縱橫全覆蓋、服務(wù)全渠道的政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”，線上線下融合高效平臺(tái)。
    二是繼續(xù)做好事項(xiàng)承接清理、流程化工作。
    三是按照省市部署，積極籌建行政審批局，加快實(shí)現(xiàn)“一枚印章管審批”。
    (二)持續(xù)務(wù)實(shí)創(chuàng)新，助推品牌效應(yīng)不斷放大。一是深入推進(jìn)“準(zhǔn)入準(zhǔn)營跑一次、項(xiàng)目審批不見面”，全面梳理“跑一次不見面”清單內(nèi)容。二是創(chuàng)新服務(wù)理念，聚焦富民、創(chuàng)業(yè)短板，優(yōu)化服務(wù)舉措，持續(xù)開展黨員干部走進(jìn)鎮(zhèn)街(園區(qū))服務(wù)重大項(xiàng)目活動(dòng)，暢通“綠色通道”，爭創(chuàng)“雙快服務(wù)”品牌新亮點(diǎn)。三是充分發(fā)揮黨員干部示范帶頭作用，扎實(shí)開展志愿服務(wù)活動(dòng)，定期開展“大走訪大落實(shí)”活動(dòng)，解決實(shí)際問題。
    (四)落實(shí)“兩證辦理”，助推整體聯(lián)動(dòng)格局架構(gòu)。主動(dòng)服務(wù)，明確專人負(fù)責(zé)“兩證”全程辦理;加強(qiáng)指導(dǎo)，因企定策，銜接管理歸口部門服務(wù);強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)，結(jié)合幫辦包辦，推進(jìn)各部門前置服務(wù);緊密合作，相互協(xié)調(diào)，提高整體辦理效率。
    回顧這半年的工作，我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照酒店的要求，較好地完成了自己的本職工作，通過半年的學(xué)習(xí)與摸索，工作方式有了較大的改變，工作質(zhì)量有了新的提升，現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:。
    一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。
    雖然我的職務(wù)只是一名領(lǐng)班，但要做到優(yōu)秀，自己的學(xué)識(shí)，能力等還有一定距離，所以總不敢掉以輕心，向書本，向領(lǐng)導(dǎo)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步，在管理能力，協(xié)調(diào)能力及處理問題等方面，有了進(jìn)一步的提高，保證了樓層各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。
    二、日常管理工作。
    樓層領(lǐng)班對(duì)我來說并不是一個(gè)陌生的工作，但嘉海對(duì)我來說是一個(gè)全新的工作環(huán)境.作為一名樓層領(lǐng)班，自己扮演的角色是承上啟下，協(xié)調(diào)左右的作用，我們每天面對(duì)的是繁雜瑣碎的事務(wù)性工作。在新的工作環(huán)境中，各項(xiàng)工作幾乎都是從零開始，盡快理順工作關(guān)系，融入新的工作環(huán)境，是我的首要任務(wù)。努力配合主管做好樓層管理工作，本著實(shí)事求是原則，做到上情下達(dá)，下情上報(bào)。本酒店的會(huì)議接待任務(wù)比較重，上半年多次接待了海關(guān)的重要賓客，但由于客房服務(wù)人員因種種原因經(jīng)常短缺，這就要求自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，力求周全，準(zhǔn)確避免疏漏和差錯(cuò)。
    三、存在的問題。
    半年來，本人能認(rèn)真地開展工作，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一。我畢竟到嘉海工作才半年多，許多工作我是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高。第二.有些工作還不夠過細(xì)，如在查房上，設(shè)施設(shè)備及衛(wèi)生檢查上，不是十分到位。第三。自己的理論水平還不太高。
    1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓展知識(shí)面，借鑒同行業(yè)的優(yōu)缺點(diǎn)，靈活運(yùn)用自己的實(shí)際工作中，優(yōu)化工作質(zhì)量。
    2.加強(qiáng)對(duì)設(shè)施設(shè)備的檢查和維護(hù)保養(yǎng)，給客人在使用過程中以和諧、舒適之感。
    3.積極認(rèn)真配合主管，搞好樓層的日常管理工作。
    4.針對(duì)一些新員工和操作不規(guī)范的服務(wù)員進(jìn)行手把手的教，提高員工的業(yè)務(wù)水平。
    5.加強(qiáng)節(jié)能的檢查，平時(shí)多跟服務(wù)員講節(jié)能的意識(shí)，努力做到二次進(jìn)房檢查。
    6.對(duì)客房的日常衛(wèi)生質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān)，合理的安排好計(jì)劃衛(wèi)生。
    在接下來的日子里，我要勤奮工作，努力改正不足之處，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，力爭取得更大的工作成績，為酒店創(chuàng)造更高的價(jià)值。
    下半年政工工作計(jì)劃篇十三
    我是x年xx月x號(hào)來到xx男裝專賣店工作的，在不斷的學(xué)習(xí)男裝品牌知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力，銷售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。
    現(xiàn)制定工作計(jì)劃如下：
    1，嚴(yán)格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識(shí)。這是我們?cè)谙聜€(gè)月完成xx萬營業(yè)額的前提。我堅(jiān)決服從店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
    2， 結(jié)合個(gè)人業(yè)績分解，明確本日工作的內(nèi)容及重點(diǎn)，調(diào)整心情至最佳狀態(tài)，充滿自信的面對(duì)每一位顧客。
    3，服從店長的安排，休息與外出要以店柜集體利益為重。
    4，工作時(shí)要積極主動(dòng)，爭取在完成完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
    5，檢討自己今天工作的情況（包括業(yè)績的完成情況、販?zhǔn)蹱顟B(tài)、發(fā)生的事情處理是否恰當(dāng)?shù)龋?并主動(dòng)提出自己的解決意見，做到今日事今日畢，決不將當(dāng)天能解決的問題遺留到明天。
    我相信在今后的工作中，我將做得更好、更完善！
    下半年政工工作計(jì)劃篇十四
    我認(rèn)為新學(xué)期新開始，園里的一切都要以新字打頭，尤其是我接到的新小班的小朋友，更是從零起步，是完全空白的一頁，需要我們教師幫助他們?cè)谏厦娈嬌掀恋膱D畫。所以作為教師的我們非常重要，要在接到每一批新生的時(shí)候，在原來的經(jīng)驗(yàn)上不斷的創(chuàng)新，給他們畫上嶄新完美的一頁。要做好這一點(diǎn)，肯定離不開在做之間要進(jìn)行周密的計(jì)劃，對(duì)小朋友的學(xué)習(xí)，常規(guī)，家長，各個(gè)方面，現(xiàn)計(jì)劃如下：
    一、思想工作。
    本學(xué)期，我仍將以一名更為優(yōu)秀教師的要求去規(guī)范自己的言行，熱愛本職工作，熱愛幼兒園，自覺遵守幼兒園的各項(xiàng)規(guī)章制度，關(guān)愛每一位幼兒，坦誠面對(duì)每一位家長，積極認(rèn)真研讀幼兒教育的相關(guān)書籍，認(rèn)真準(zhǔn)備、組織每一次教育活動(dòng)，按新《綱要》的理念創(chuàng)設(shè)適合幼兒發(fā)展的心理、物質(zhì)環(huán)境……多反思，多聽，多做，勤于實(shí)踐，促進(jìn)自身專業(yè)素質(zhì)的提高與發(fā)展。
    二、能力發(fā)展。
    本學(xué)期，我將繼續(xù)吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，爭取從以下幾方面獲得提高：
    教學(xué)方面：我將認(rèn)真準(zhǔn)備幼兒活動(dòng)所需材料;寫好每一次教育活動(dòng)計(jì)劃;多學(xué)習(xí)，把先進(jìn)的幼兒教育經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到自己的教學(xué)中;多反思，結(jié)合自己班幼兒情況實(shí)施收效好的教育方法;多到平行班級(jí)走走、看看、聽聽、取長補(bǔ)短，促進(jìn)幼兒發(fā)展;多和有經(jīng)驗(yàn)的教師交流，爭取獲得她們的指導(dǎo)、幫助。
    課題實(shí)踐中：細(xì)心記錄專家們的教育理念，認(rèn)真揣摩，多提問，使自己在教學(xué)工作中的疑惑得到有效指導(dǎo)并付諸實(shí)踐。
    生活中：熱情待人，友愛助人，謙虛為人，團(tuán)結(jié)向上，爭取和同事們成為朋友。
    特色教學(xué)中：細(xì)心分析幼兒情況，認(rèn)真準(zhǔn)備英語磁帶、道具，提前編排好適合幼兒的英文舞蹈、律動(dòng)，根據(jù)幼兒掌握情況及時(shí)做出調(diào)整，繼續(xù)帶好本班雙語特色，讓幼兒在剛剛接觸到英文的時(shí)候，愛上英文，對(duì)英文產(chǎn)生濃厚的興趣。
    班級(jí)工作中：嚴(yán)格要求自己，以身作則地做好班級(jí)工作。
    三、努力方向：
    1、使興趣成為開啟幼兒英語教育的大門。
    首先，在教育目標(biāo)的制訂上，我立足幼兒期幼兒的特點(diǎn)，將目標(biāo)制訂得淺顯易接受，我們的英語教育注重口語培養(yǎng)，以聽說為主，不搞認(rèn)讀，堅(jiān)持聽說整合，先聽后說，以聽促說，自然習(xí)得的原則，培養(yǎng)幼兒學(xué)習(xí)的興趣和對(duì)語言的敏感性，培養(yǎng)幼兒初步使用兩種語言進(jìn)行交際的能力，培養(yǎng)幼兒良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和各種基礎(chǔ)技能。
    2、在教育內(nèi)容的選擇上，適當(dāng)整修教學(xué)內(nèi)容的深淺度，我們力求符合幼兒的身心特點(diǎn)，注重選擇幼兒親身經(jīng)歷和日常生活中感興趣、能理解、易吸收的內(nèi)容，且生動(dòng)有趣，富有童趣，又貼近幼兒生活與情感喜好，其難度既符合各年齡幼兒的發(fā)展特點(diǎn)，又略高于幼兒的年齡水平，使幼兒既不至于感到太難，又感到有一定的挑戰(zhàn)性。
    3、在教學(xué)方法上，我以游戲?yàn)橹?，各種教學(xué)方法靈活交替使用，以此吸引幼兒，抓住幼兒，從而有效的調(diào)動(dòng)幼兒學(xué)習(xí)的興趣。我還經(jīng)常借助實(shí)物、直觀教具和模型玩具等幼兒喜愛的事物，讓幼兒在玩樂中學(xué)習(xí)英語，提高了學(xué)習(xí)英語的興趣。如：在教幼兒學(xué)水果類單詞時(shí)，我準(zhǔn)備了各種水果或水果玩具，以水果店游戲的形式讓幼兒在玩游戲的過程中學(xué)習(xí)相應(yīng)的單詞，幼兒很感興趣。
    4、在教學(xué)手段上，充分利用錄音、錄像、電腦、多媒體等直觀的現(xiàn)代化教育手段來激發(fā)和幫助幼兒學(xué)習(xí)英語。如：在教幼兒學(xué)習(xí)各種動(dòng)物類的單詞時(shí)，通過播放錄像多媒體軟件等形式演示給幼兒看，讓幼兒覺得學(xué)習(xí)英語非常有趣。此外，還播放有關(guān)的英語短劇給幼兒看，播放一些英語歌曲給幼兒聽，這一些都激發(fā)了幼兒學(xué)習(xí)英語的興趣。
    5、在本學(xué)期幼兒英語口語放面，我應(yīng)該作為重點(diǎn)，具體措施如下：
    (1)、在日常生活中教師要盡可能的與孩子多說英語，讓他們多聽(包括磁帶)，給他們營造一個(gè)輕松愉快的英語環(huán)境。
    (2)、創(chuàng)新英語區(qū)，提高孩子的興趣，使孩子們能在輕松自然的氣氛中，熟悉、了解字母和單詞的特性、掌握學(xué)習(xí)的規(guī)律。
    (3)、做好家園聯(lián)系工作，及時(shí)的向家長反饋英語教學(xué)內(nèi)容，以便父母在家?guī)椭⒆訌?fù)習(xí)鞏固。
    在以后的活動(dòng)中不斷開發(fā)設(shè)計(jì)更多更新更好玩的游戲，讓幼兒在玩中學(xué)讓孩子學(xué)好英語，快樂掌握“第二語言”!
    四、努力提高自己：
    師德——對(duì)幼兒充滿愛心，以發(fā)展的眼光看待幼兒、評(píng)價(jià)幼兒，注重幼兒創(chuàng)造思維和創(chuàng)造能力的培養(yǎng)。尊重幼兒的人格，不岐視、體罰和變相體罰幼兒。同事間團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相尊重、互相配合、合作共事。
    專業(yè)技能———加強(qiáng)鋼琴，繪畫，舞蹈等各項(xiàng)基本能力的練習(xí)。
    教育教學(xué)——認(rèn)真上好每個(gè)月的新教師月匯報(bào)展示課，努力有新的突破。組織好每個(gè)星期的英文小廣播，使幼兒喜歡上英語，愛上英文兒歌。在師徒結(jié)對(duì)的形式下，認(rèn)真像師傅學(xué)習(xí)各個(gè)方面的知識(shí)以及經(jīng)驗(yàn)，尤其在自己比較薄弱的環(huán)境布置方面，要努力更進(jìn)。在骨干教師展示觀摩活動(dòng)中，認(rèn)真揣摩自己的不足之處，加以改進(jìn)。在向家長開放半日活動(dòng)時(shí)，要吸取以往的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，請(qǐng)教師傅和園長，認(rèn)認(rèn)真真給家長們展示最好的一面。
    園內(nèi)英語教研——認(rèn)真帶好年級(jí)組的英文教研工作，使每一位老師在原有的基礎(chǔ)上都有提高，積極組織每個(gè)月的英語教研，做到新的教學(xué)方法大家一起分享。有誤區(qū)，大家一起避免。在例如圣誕節(jié)狂歡活動(dòng)中，大家一起參與，商討出一個(gè)能讓小朋友們感受到外國節(jié)日給大家?guī)淼目鞓贰?BR>    園內(nèi)綱要的學(xué)習(xí)——在綱要解讀：教與學(xué)過程中的師生活動(dòng)(一)，教與學(xué)過程中的師生活動(dòng)(二)，課程實(shí)施中的資源綜合利用，課程實(shí)施中的家園合力中，我要認(rèn)真學(xué)習(xí)綱要知識(shí)，并與實(shí)際相結(jié)合，做到綱要與實(shí)踐的完整統(tǒng)一。
    集體教研———在集體教研：如何提高教師觀課評(píng)課能力，如何增強(qiáng)區(qū)域活動(dòng)的有趣性和有效性”，如何發(fā)揮幼兒戶外體育運(yùn)動(dòng)的最大價(jià)值?，骨干教師展示觀摩活動(dòng)里，我對(duì)本次研討會(huì)的內(nèi)容，認(rèn)真從各個(gè)方面做好準(zhǔn)備工作，無論是請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的老師，或者是從其他方面找資料，一定要努力深入探究，爭取自己有更多的新發(fā)現(xiàn)和新收獲。
    下半年政工工作計(jì)劃篇十五
    為維護(hù)小區(qū)平安和諧，實(shí)現(xiàn)文明小區(qū)持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展，全面奪取今年各項(xiàng)工作的新勝利，在深入總結(jié)去年工作經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)的的基礎(chǔ)上，結(jié)合上級(jí)要求制定小區(qū)本年度工作計(jì)劃。
    一、指導(dǎo)思想。
    認(rèn)真執(zhí)行《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》，充分發(fā)揚(yáng)“敬業(yè)、服務(wù)、卓越”的精神，密切聯(lián)系小區(qū)保安工作實(shí)際，為創(chuàng)一流服務(wù)、保一方平安而奮斗!
    二、工作安排。
    全年工作首先要突管理，更新管理方法，抓形象、促服務(wù)，不搞“花架子”，不搞“隨大流”。凝神聚力，一步一個(gè)腳印，竭盡全力達(dá)成工作目標(biāo);其次要實(shí)現(xiàn)整改任務(wù)，克服不求進(jìn)取的頑疾，實(shí)現(xiàn)思想觀念及工作成果的大跨越;再次要做堅(jiān)持創(chuàng)優(yōu)爭先不動(dòng)搖;每月組織一次精細(xì)化管理情況檢查。
    三、著力解決的幾個(gè)問題。
    1、樹立敢打硬仗、惡仗的堅(jiān)定信念。
    人人奮勇挑重?fù)?dān)，個(gè)個(gè)爭先多貢獻(xiàn)，咬定全年工作目標(biāo)不放松，打開新局面，創(chuàng)出新佳績。
    2、抓住關(guān)鍵，大力業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
    勇于實(shí)踐，自覺地增長才干，迅速適應(yīng)新形勢(shì)下的工作要求，逐漸成長為本職工作的行家里手和專門人才。
    3、進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)工作。
    充分發(fā)揮班組作用，調(diào)動(dòng)各方面的積極因素，促使人人都是管理者、個(gè)個(gè)都是主人翁。
    下半年政工工作計(jì)劃篇十六
    大家下午好!!! 時(shí)光荏苒，自四月份加盟君林以來，轉(zhuǎn)眼就過去三月之多。在這三月以來對(duì)公司人事行政管理水平做了很深入的了解，內(nèi)心感慨很多?；厥走^去的日子，雖然沒有可表之功績，但對(duì)下半年工作的開展也有不少的鋪墊，具體開展了以下工作：
    在加盟君林后在對(duì)人事行政中心現(xiàn)狀做了很細(xì)致的分析，分析結(jié)果不太盡人意在戰(zhàn)略管理、行政監(jiān)督、人力資源開發(fā)上基本為零。人事行政中心在公司職能與管理上更多的被動(dòng)接受后勤服務(wù)，沒有發(fā)揮出人事行政管理應(yīng)盡的職能。人事行政中心內(nèi)部存在人員專業(yè)性不強(qiáng)、內(nèi)部分工不清晰、部門內(nèi)部員工矛盾大、人事行政管理長效機(jī)制不健全，人事行政日常工作效率低等方面的問題。中心外部的其他兄弟部門不了解行政人事管理工作，過多的誤解人事行政工作，人事行政管理權(quán)限分布散亂，無法體現(xiàn)具體職能，在企業(yè)經(jīng)營過程中，本來很多日常工作是人事行政中心職責(zé)的也由其他部門在做。
    在五月初對(duì)公司內(nèi)部開展【人事行政問卷調(diào)查】，及時(shí)準(zhǔn)確的掌握了公司人事行政管理工作及內(nèi)部管理的第一手資料。本次問卷共下發(fā)120份，其中有效問卷為106份：
    在對(duì)個(gè)人方面的分析與整理。主要體現(xiàn)以下內(nèi)容：文化結(jié)構(gòu)方面高中以下的27%，高中或者中專的有54%，大專的有14%，本科的有5%;在除薪酬以外，員工在君林看重的是提高自己機(jī)會(huì)的有71%;在休閑娛樂方面，大家首選是羽毛球占總數(shù)的54%，依次排名是(看書、k歌、上網(wǎng))，籃球占總比的31%居第五位。通過對(duì)個(gè)人方面的分析可以看出君林的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)有活力、喜歡學(xué)習(xí)，上進(jìn)心強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。
    在對(duì)后勤、行政管理方面的整理與分析上。主要對(duì)衛(wèi)生、安全、宿舍、食堂、行政物資、成本控制、制度落實(shí)、人事行政中心工作方向、內(nèi)部運(yùn)營效率、客戶服務(wù)質(zhì)量、組織架構(gòu)、工作時(shí)間、溝通情況、領(lǐng)導(dǎo)能力方面的綜合分析。從衛(wèi)生、安全、宿舍、食堂、行政物資方面可以看出在后勤服務(wù)方面需要加強(qiáng)，提升人事行政中心的整體形象;在成本控制、制度落實(shí)、內(nèi)部運(yùn)營效率等行政方面反映大多數(shù)員工感覺良好，但與實(shí)際所面對(duì)的問題有差距，與現(xiàn)有人員的綜合素質(zhì)有關(guān)。
    在對(duì)人事方面的整理與分析上。主要是對(duì)人力資源戰(zhàn)略、人員編制、招聘程序、培訓(xùn)方向、績效考評(píng)、薪酬福利、薪資績效、離職調(diào)查、激勵(lì)機(jī)制、生涯規(guī)劃方面做出了解與分析。從數(shù)據(jù)上可以體現(xiàn)出來最嚴(yán)重的問題是在用人方面，目前公司存在一種怪相就是因人定崗，人的薪酬是不停的增加，崗位的績效有沒有發(fā)揮出來，導(dǎo)致直接的問題是業(yè)績上不去，成本不斷增加，同時(shí)利潤空間越來越少，企業(yè)在發(fā)展還沒有開始就先進(jìn)入衰退期;然后就是激勵(lì)機(jī)制方面，激勵(lì)機(jī)制不全的情況下直接影響員工的工作心態(tài)，在儒家思想里，所有前進(jìn)的物體或者思維的改變都會(huì)建立在某些東西上，汽車的前進(jìn)建立油料上，企業(yè)的發(fā)展是建立在員工的效率上，員工的效率是建立在激勵(lì)上，激勵(lì)可以讓員工像鐘表一樣有規(guī)律而緊張的工作;最后是部門與部門、崗位與崗位的分工上，組織架構(gòu)的不清晰、不合理、不科學(xué)導(dǎo)致部門與部門之間存在相互扯皮的局面。崗位標(biāo)準(zhǔn)的不清晰直接導(dǎo)致員工與員工之間，崗位與崗位的用人標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)不到位，工作不能達(dá)到預(yù)想。在內(nèi)部管理的層面來說首先是適合的、專業(yè)的組織架構(gòu)，其次是標(biāo)準(zhǔn)、合理的作業(yè)方式，然后是嚴(yán)謹(jǐn)、公平的制度管理體系，最后是成熟、職業(yè)的員工生涯規(guī)劃，四個(gè)層面應(yīng)根據(jù)公司的實(shí)際情況循序推進(jìn)。
    在對(duì)其他信息整理與分析上，綜合分析了工作的量、挑戰(zhàn)程度、能力發(fā)揮、工作的認(rèn)同感、管理直線責(zé)任、內(nèi)部關(guān)系、外部競爭優(yōu)勢(shì)等方面。在工作量方面得到了大家比較高認(rèn)同;在能力方面大家認(rèn)為自己有很多工作能力沒有發(fā)揮出來;在工作的認(rèn)同感方面有很大一部分員工得到了確認(rèn);等等問題。
    通過對(duì)內(nèi)部診斷，基本確定了以管理制度修改為陸、以組織機(jī)構(gòu)架構(gòu)調(diào)整為海、以作業(yè)流程與工作方式標(biāo)準(zhǔn)化為天，海陸空循序并進(jìn)推動(dòng)內(nèi)部管理。在制度修改方面已經(jīng)在六月啟動(dòng)，分別在六月、七月組織了兩場制度研討會(huì)。基本完成了“人事管理制度、考勤管理制度、安全衛(wèi)生管理制度、會(huì)議管理制度、行政監(jiān)督管理制度、車輛管理制度、物資管理制度、文書檔案管理制度、飯?zhí)霉芾碇贫取⑺奚峁芾碇贫?、禮儀管理制度”的修改與完善工作，同時(shí)在七月份已經(jīng)將組織架構(gòu)調(diào)整具體方案提交總經(jīng)辦審核。
    針對(duì)現(xiàn)狀，首先是對(duì)內(nèi)部開展人員調(diào)整、職責(zé)分析，采用由外部招聘直接補(bǔ)充新隊(duì)員來沖散內(nèi)部矛盾，通過近段時(shí)間的磨合，已近形成由周偉輝擔(dān)任人事主管，負(fù)責(zé)人事的日常所有事務(wù)的處理;由周紅玫擔(dān)任經(jīng)理助理負(fù)責(zé)行政日常內(nèi)外聯(lián)系、行政監(jiān)督、物資采購與管理、飯?zhí)盟奚岜O(jiān)管等工作;由譚小瑩擔(dān)任行政人事文員，負(fù)責(zé)人事行政的日常協(xié)助，注重于物資的管理;由盧洪殿擔(dān)任電工兼行政司機(jī)，負(fù)責(zé)電路、生產(chǎn)設(shè)備與行政司機(jī)方面的工作;由陳樂賦擔(dān)任網(wǎng)管，負(fù)責(zé)公司電腦與網(wǎng)絡(luò)方面的事務(wù)處理;基本組建完成了一支符合公司“一三規(guī)劃”人事行政管理隊(duì)伍。
    公司目前截止7月15日在職人員為184人，管理人員34人、基層員工150人分別占總比的17%、83%，管理與基層員工比例基本符合要求，只有管理人員分布存在部門差異;各中心分別占有比例是：財(cái)務(wù)監(jiān)控中心為9%、保險(xiǎn)運(yùn)營中心為27%、人事行政中心為7%、實(shí)體運(yùn)營中心為26%、綜合拓展中心為9%、售后服務(wù)中心為20%、市場部2%、總經(jīng)辦為3 %，根據(jù)數(shù)據(jù)體現(xiàn)在各部門人員分布上基本合理。
    3至6月份共招聘入職人員71人，完成招聘要求的210%;3至6月份離職49人，其中在職公司一年以上的離職13人占離職比例的27%，月平均離職率為7%，月人才流失率高達(dá)37%，離職率、人才流失率持高的主要原因是君林現(xiàn)有的經(jīng)管團(tuán)隊(duì)存在自身的不足，我們現(xiàn)有的管理團(tuán)隊(duì)基本是按資排輩晉升的，從某些方面來說，管理團(tuán)隊(duì)的有些成員綜合素質(zhì)沒有達(dá)到管理層面;無法適應(yīng)現(xiàn)有崗位，更可怕的是對(duì)自己的無知一點(diǎn)都沒有重視，更多的是自我感覺良好。老員工離職，基本很少做面談，大筆一揮就可以讓人家走;新員工進(jìn)來了沒有去重點(diǎn)跟進(jìn)，不來了人事行政中心也是最后一個(gè)知道的，對(duì)于新人的進(jìn)出沒有引起重視。 年齡結(jié)構(gòu)方面為：25歲以下為104人占總比的55%，25至35歲的為69人占總比的37%，35至45歲的為14人占總比的7%，45歲以上的1人占總比的1%，平均年齡為25.6歲，從平均年齡上可以看出，君林團(tuán)隊(duì)年齡過于年輕，平均技能過于低，后備技術(shù)力量不強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)情緒容易波動(dòng)，生活沒有壓力，在管理上無法整理沉淀出適合君林的管理體制與經(jīng)營模式，唯一的優(yōu)點(diǎn)是團(tuán)隊(duì)年輕團(tuán)隊(duì)的爆發(fā)力較強(qiáng); 文化結(jié)構(gòu)方面：高中以下49人占總比的27%，高中或中專的99人占總比的54%，大專26人占總比的14%，本科10人占總比的5%;整體學(xué)歷結(jié)構(gòu)偏低，是君林必須面對(duì)而且需要立即解決的'問題。根據(jù)君林的經(jīng)營模式，尤其是對(duì)復(fù)合型綜合素質(zhì)較高的人才需要，否則在服務(wù)瓶頸上很難突破，學(xué)歷整體偏低直接導(dǎo)致用工成本偏高，整體工作效率偏低。 下半年工作計(jì)劃：
    以上是我來公司三個(gè)月的工作匯總，對(duì)于下半年的主要工作時(shí)針對(duì)上半年的管理提升計(jì)劃，主要做好以下幾方面的工作：
    根據(jù)整個(gè)內(nèi)部管理提升計(jì)劃，預(yù)計(jì)在八月份開展制度培訓(xùn)，爭取在九月下旬完成制度的修改工作;預(yù)計(jì)在十月份開始組織架構(gòu)的推進(jìn)工作;組織架構(gòu)推進(jìn)過程中，將會(huì)開始作業(yè)流程的座談，爭取在十一月前完成組織架構(gòu)與作業(yè)流程推進(jìn)工作;其后將對(duì)各崗位的崗位要求做出規(guī)范，爭取元旦前完成內(nèi)部管理提升計(jì)劃。在此期間在合適的時(shí)候，將開展績效考核研討專項(xiàng)會(huì)議，將進(jìn)一步落實(shí)績效考核的各項(xiàng)指標(biāo)，爭取每個(gè)指標(biāo)可量化、科學(xué)、實(shí)用;同時(shí)計(jì)劃通過制度修改、組織架構(gòu)調(diào)整、作業(yè)方式規(guī)劃、崗位職責(zé)要求這一個(gè)過程將逐步沉淀出屬于君林自己的企業(yè)文化。
    培訓(xùn)的意義在于：減少事故的發(fā)生、改善工作質(zhì)量、提高員工整體素質(zhì)、 降低損耗、提高創(chuàng)新能力、改進(jìn)管理內(nèi)容(主動(dòng)服從參與企業(yè)的管理)。針對(duì)公司的內(nèi)部管理及人力資源的分析，公司迫切需要開展培訓(xùn)工作。預(yù)計(jì)從八月開始多場次、多種類、多層次開展培訓(xùn)工作。初步計(jì)劃總經(jīng)辦、經(jīng)管委各成員對(duì)于自己所專長的項(xiàng)目，準(zhǔn)備好課題，在業(yè)務(wù)開展允許的情況下，將有針對(duì)性的組織人員參加。
    根據(jù)公司“一三規(guī)劃”將在廣州以資本運(yùn)營的方式增加布點(diǎn)，意味著公司將有越來越多的收購計(jì)劃，針對(duì)新店的收購，人事行政中心主要做好用工風(fēng)險(xiǎn)、證照合同風(fēng)險(xiǎn)、物質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估工作;收購?fù)瓿珊?，將在裝修與開業(yè)慶典上予以配合。
    根據(jù)君林內(nèi)外環(huán)境變化和未來發(fā)展戰(zhàn)略，全方位來提高用工的投入與產(chǎn)出比例，通過有計(jì)劃地與學(xué)校達(dá)成戰(zhàn)略合作，即與職業(yè)學(xué)校合作，通過最后一個(gè)下學(xué)期的課程穿插，全面培養(yǎng)適合君林未來發(fā)展的綜合型人才。從而對(duì)君林中長期內(nèi)可能產(chǎn)生的空缺職位加以補(bǔ)充的戰(zhàn)略規(guī)劃。另外通過內(nèi)部培訓(xùn)的加強(qiáng)，通過培養(yǎng)與規(guī)劃，對(duì)開展綜合評(píng)估與個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃，最終將合適的人留在合適的崗位上。
    結(jié)合公司業(yè)務(wù)開展與內(nèi)部管理計(jì)劃推進(jìn)的實(shí)際情況，將計(jì)劃在八月初與豐樂總部開展籃球比賽，計(jì)劃在九月下旬開展戶外拓展培訓(xùn)，計(jì)劃在十一月開展演講比賽。另外從八月份開始計(jì)劃有規(guī)律的每月放映兩場電影，加大員工交流，豐富員工生活，提高員工的歸屬感與協(xié)助精神。
    元旦晚會(huì)將根據(jù)總經(jīng)辦的具體要求來開展相應(yīng)的工作，年終總結(jié)與來年的規(guī)劃將根據(jù)實(shí)際情況有序的開展。
    下半年政工工作計(jì)劃篇十七
    18年是個(gè)人轉(zhuǎn)型發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年，是堅(jiān)持加快熟悉業(yè)務(wù)工作，積極參與企業(yè)建設(shè)，認(rèn)真履行崗位職能，積累基層工作經(jīng)驗(yàn)，努力推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵一年，為確保各項(xiàng)目標(biāo)落到實(shí)處，在回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析形勢(shì)，展望未來，聯(lián)系實(shí)際的基礎(chǔ)上，特制定本計(jì)劃：
    一、指導(dǎo)思想。
    以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨，以轉(zhuǎn)變觀念為突破口，積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進(jìn)程中;以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為根本，加速提升崗位技能水平;以遵章守紀(jì)為重點(diǎn)，努力確保人生安全無隱患;以勤奮工作為主攻方向，樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展興趣愛好為追求，不斷提升個(gè)人綜合素質(zhì)。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài)，嶄新的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)建設(shè)精品化礦井的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗。
    二、工作目標(biāo)。
    藍(lán)圖繪就，目標(biāo)確定，關(guān)鍵在于抓好落實(shí)。為使目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)，要切實(shí)做好以下四方面工作：
    一、轉(zhuǎn)變觀念，明確奮斗目標(biāo)。
    俗話說“意識(shí)反應(yīng)態(tài)度”、“態(tài)度決定一切”，心態(tài)的好壞直接影響著一個(gè)人對(duì)工作的態(tài)度。因此，面對(duì)新的工作崗位，新的工作環(huán)境，今年要突出做好兩個(gè)方面的工作：
    (一)加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變工作角色。
    面對(duì)當(dāng)今世界嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，今年當(dāng)務(wù)之急必須做到“一個(gè)轉(zhuǎn)變，一個(gè)認(rèn)清”，即轉(zhuǎn)變工作角色，認(rèn)清工作形勢(shì)。為此，一方面要加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，提高意識(shí)，要從大局意識(shí)出發(fā)，站在可持續(xù)發(fā)展的高度上，牢固樹立”三百六十行，行行出狀元”和“既來之，則安之”的觀念，警惕“今天工作不努力，明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考問題，處理事情時(shí)，必須跳出以前的思維方式，擺正自己的位置，樹立全局意識(shí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作角色，積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中。
    (二)實(shí)事求是，重建職業(yè)規(guī)劃。
    目標(biāo)就是方向，有了前進(jìn)的方向就有了奮斗目標(biāo)。因此，一方面要本著實(shí)事求是、適當(dāng)超前的原則，重新建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定出未來三年的發(fā)展目標(biāo)，然后將三年發(fā)展目標(biāo)逐年、逐月進(jìn)行分解，讓自己對(duì)職業(yè)成長有一個(gè)清晰的目標(biāo)，隨著目標(biāo)的攀升與實(shí)現(xiàn)，努力實(shí)現(xiàn)因能擇崗、因長擇業(yè)，因績提升，促進(jìn)綜合素質(zhì)的不斷提升;另一方面要把目標(biāo)植根腦中、牢記心中、常念口中，從而使自己目標(biāo)明確，不斷鞭策自己，并力爭做到三月一回顧、半年一小結(jié)、一年一總結(jié)，確保目標(biāo)不流于形式，促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)順利進(jìn)行。
    二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升個(gè)人素質(zhì)。
    學(xué)習(xí)是歷史使命，是時(shí)代要求，選擇學(xué)習(xí)就是選擇進(jìn)步，忽視學(xué)習(xí)就是忽視進(jìn)步，放棄學(xué)習(xí)就是放棄進(jìn)步，要把學(xué)習(xí)作為終身任務(wù)和長期實(shí)踐的行為貫穿個(gè)人工作的始終，要通過學(xué)習(xí)達(dá)到“身強(qiáng)體健”。因此，要從三方面著手：
    (一)加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)。
    思想政治一直是我國國家企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，隨著社會(huì)的發(fā)展，人們的思想越來越活躍，更善于觀察問題，分析問題，思考問題。作為一名新世紀(jì)的青年，更要自覺加強(qiáng)思想政治的學(xué)習(xí)，使自己更好的服務(wù)于企業(yè)，服務(wù)社會(huì)。因此，要積極做好以下三方面：
    一要加強(qiáng)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，運(yùn)用馬克思主義的立場、觀點(diǎn)和方法來端正自己的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，在學(xué)習(xí)貫徹的深入、深度和深化上下功夫，增強(qiáng)貫徹唐安煤礦各項(xiàng)政策、文件和規(guī)章的自覺性和堅(jiān)定性。
    二要積極投入到企業(yè)打造本質(zhì)安全型礦井，建設(shè)現(xiàn)代化精品礦井，爭做自主保安型員工的大潮中來，圍繞企業(yè)創(chuàng)建和諧礦區(qū)的目標(biāo)，積極進(jìn)行個(gè)人品德教育活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德和個(gè)人品德的教育學(xué)習(xí)，努力強(qiáng)化自己的敬業(yè)精神，不斷提升個(gè)人修養(yǎng)和崗位奉獻(xiàn)精神。
    三要積極抵制不良社會(huì)風(fēng)氣的侵蝕，樹立敢于同落后思想斗爭的勇氣，培養(yǎng)健康高雅的生活情趣，努力維護(hù)唐安煤礦積極健康、安定祥和、融洽和諧的生動(dòng)局面。
    (二)始終牢記安全教育。
    強(qiáng)化決不違章蠻干、向三違隱患宣戰(zhàn)，認(rèn)真圓滿完成生產(chǎn)任務(wù);要積極通過煤礦的“井下文化長廊”、“安全知識(shí)考試”、警示案例教育以及班前會(huì)等一系列卓有成效的教育活動(dòng)來宣傳教育強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，促進(jìn)自己由“要我安全”到“我要安全”的自覺轉(zhuǎn)變，爭做一名優(yōu)秀的安全型xx員工。
    (三)強(qiáng)化崗位技能學(xué)習(xí)。
    崗位技能是企業(yè)員工發(fā)展的生命線。要做一名合格的員工起步必須加強(qiáng)和提高自己的崗位技術(shù)水平。
    同時(shí)還要充分利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)充電，真正做到干中學(xué)，學(xué)中干，活到老，學(xué)到老，逐步培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。
    三、勤奮工作,積極回報(bào)企業(yè)。
    立足本職,踏實(shí)工作不僅是員工回報(bào)企業(yè)的最根本方式，而且也是員工責(zé)任意識(shí)的重要體現(xiàn)。是一個(gè)企業(yè)，同時(shí)也是一個(gè)事業(yè)，做事業(yè)先做人，做人和做事是一致的，做人和做事，要對(duì)得起社會(huì)，對(duì)得起企業(yè)，對(duì)得起自己的良心。
    是一個(gè)發(fā)展中的企業(yè)，它為員工鋪設(shè)了成長的道路、搭建了成才的平臺(tái)、奠定了成功的希望。因此，只有踏實(shí)工作，才能創(chuàng)造業(yè)績，只有艱苦奮斗，工作才會(huì)不是一句空話。無論在任何時(shí)候都要堅(jiān)持刻苦鉆研、勤奮工作，都要堅(jiān)持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁。不論什么時(shí)候都應(yīng)以飽滿的熱情，充沛的干勁投入到生產(chǎn)工作中，切切實(shí)實(shí)履好職，踏踏實(shí)實(shí)干好本職，常懷感恩之心,這樣才能推動(dòng)企業(yè)和個(gè)人實(shí)現(xiàn)和諧健康發(fā)展。
    四、拓展領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。
    自我價(jià)值與社會(huì)價(jià)值相結(jié)合，是人的社會(huì)本質(zhì)的必然要求。只有個(gè)人為企業(yè)多做貢獻(xiàn)，才能更多獲得企業(yè)的尊重和滿足，才能更好的實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
    目前，深化改革和強(qiáng)勁發(fā)展為我們實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值創(chuàng)造了難得的發(fā)展機(jī)遇，創(chuàng)建現(xiàn)代化精品礦井的熱潮為員工施展個(gè)人平臺(tái)提供了廣闊的發(fā)展平臺(tái)，我們要本著對(duì)崗位高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，緊緊抓住發(fā)展機(jī)遇，充分施展個(gè)人才華，真正以朝氣蓬勃的精神狀態(tài)創(chuàng)造性的做好自己的本質(zhì)工作。
    因此，首先要密切關(guān)注發(fā)展、及時(shí)了解信息，通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、電視等新聞媒介，敏銳把握各項(xiàng)方針政策動(dòng)向，保持工作的主動(dòng)性。
    其次是要樹立高尚的品格，做到眼界寬廣、胸襟廣闊、淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)、堅(jiān)持原則，努力展現(xiàn)“人人代表形象，處處體現(xiàn)風(fēng)采”當(dāng)代礦工的良好風(fēng)貌。
    三要充分挖掘個(gè)人特長，積極參與企業(yè)文化宣傳工作,并在方針政策、規(guī)章法紀(jì)、制度程序范圍內(nèi)，為提高工作效率、工作質(zhì)量，工作方法等方面積極作出新的探索，在自己的工作崗位上創(chuàng)造性地開展工作，積極參與煤礦的各項(xiàng)歷史進(jìn)程，不斷豐富自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和才干，努力實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和企業(yè)價(jià)值的完美統(tǒng)一。
    平凡的事業(yè)承載新的希望，宏偉的目標(biāo)開啟新的夢(mèng)想。面對(duì)新的工作、新的挑戰(zhàn)，新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇。我相信：有唐安煤礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),有廣大工人師傅的教育和幫助和自己的不懈努力，我一定會(huì)成為一名優(yōu)秀的xx員工，唐安煤礦也一定會(huì)在建設(shè)精品化礦井的偉大進(jìn)程中不斷開創(chuàng)輝煌而燦爛的美好明天!
    下半年政工工作計(jì)劃篇十八
    一個(gè)月了解情況主要了解顧問單位的基本情況，包括公司歷史，公司目前的經(jīng)營狀況，管理架構(gòu)，部門結(jié)構(gòu)，業(yè)務(wù)流程等。養(yǎng)和意識(shí)。于自殺。對(duì)于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢?我們摸索了一套對(duì)策：
    對(duì)策一：
    加強(qiáng)銷售隊(duì)伍的目標(biāo)治理1、服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化2、日常工作表格化3、檢查工作規(guī)律化4、銷售指標(biāo)細(xì)分化5、晨會(huì)、培訓(xùn)例會(huì)化6、服務(wù)指標(biāo)進(jìn)考核對(duì)策二：
    細(xì)分市場，建立差異化營銷
    機(jī)的使用技巧與維護(hù)知識(shí)進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)。針對(duì)高校消費(fèi)群知識(shí)層面高的特點(diǎn)，我們重點(diǎn)開展畢加索的銷售，同時(shí)輔以雪鐵龍的品牌介紹和文化宣傳，讓他們感受雪鐵龍的悠久歷史和豐富的企業(yè)文化內(nèi)涵。另外我們和__市高校后勤集團(tuán)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，先后和__理工大后勤車隊(duì)聯(lián)合，成立校區(qū)__維修服務(wù)點(diǎn)，將__的服務(wù)帶入高校，并且定期在高校組織義診和保養(yǎng)檢查，在高校范圍內(nèi)樹立了良好的品牌形象，帶動(dòng)了高校市場的銷售。
    對(duì)策三：
    注重信息收集做好科學(xué)猜測(cè)當(dāng)今的市場機(jī)遇轉(zhuǎn)瞬即逝，殘酷而激烈的競爭無時(shí)不在，科學(xué)的市場猜測(cè)成為了階段性銷售目標(biāo)制定的指導(dǎo)和依據(jù)。在市場淡季來臨之際，每一條銷售信息都如至寶，從某種程度上來講，需求信息就是銷售額的代名詞。結(jié)合這個(gè)特點(diǎn)，我們確定了人人收集、及時(shí)溝通、專人負(fù)責(zé)的制度，通過天天上班前的銷售晨會(huì)上銷售人員反饋的資料和信息，制定以往同期銷售對(duì)比分析報(bào)表，確定下一步銷售任務(wù)的細(xì)化和具體銷售方式、方法的制定，一有需求立即做反應(yīng)。同時(shí)和品牌部相關(guān)部門保持密切溝通，積極組織車源。增加工作的計(jì)劃性，避免了工作的盲目性;在注重銷售的絕對(duì)數(shù)量的同時(shí)，我們強(qiáng)化對(duì)市場占有率。我們把分公司在__市場的占有率作為銷售部門主要考核目標(biāo)。今年完成__任務(wù)，順利完成總部下達(dá)的全年銷售目標(biāo)。
    新的商務(wù)政策，出臺(tái)了一系列備件促銷活動(dòng)，取得了較好的效果。備件銷售營業(yè)額__萬元，在門市銷售受到市場低價(jià)傾銷沖擊影響較大的情況下，利用售后服務(wù)帶動(dòng)車間備件銷售，不僅扭轉(zhuǎn)了不利局面，也帶動(dòng)了車間的工時(shí)銷售。售后服務(wù)是窗口，是我們整車銷售的后盾和保障，今年分公司又迎來了自96年成立以來的售后維修高峰。為此，我們對(duì)售后服務(wù)部門，提出了更高的要求，在售后全員中，展開了廣泛的服務(wù)意識(shí)宣傳活動(dòng)，以及各班組之間的自查互查工作;建立了每周五由各部門經(jīng)理參加的的車間現(xiàn)場巡檢制度，對(duì)于售后維修現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場提出整改意見和時(shí)間進(jìn)度表;用戶進(jìn)站專人接待，接車、試車、交車等重要環(huán)節(jié)強(qiáng)調(diào)語言行為規(guī)范;在維修過程中，強(qiáng)調(diào)使用三墊一罩，規(guī)范行為和用語，做到尊重用戶和愛護(hù)車輛;在車間推行看板治理，接待和治理人員照片、姓名上墻，接受用戶監(jiān)督。為了進(jìn)一步提高用戶滿足度，縮短用戶排隊(duì)等待時(shí)間，從6月份起，售后每晚延長服務(wù)時(shí)間至凌晨1:00，售后俱樂部提供24小時(shí)全天候救援;通過改善售后維修現(xiàn)場硬件、軟件環(huán)境，為客戶提供全面、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，從而提高了客戶的滿足度。全年售后維修接車__臺(tái)次，工時(shí)凈收入__萬元。
    二、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提升營銷服務(wù)質(zhì)量季度結(jié)合商務(wù)代表處的服務(wù)要求和服務(wù)評(píng)分的反饋，召開部門經(jīng)理級(jí)的服務(wù)例會(huì)，在治理層強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，將服務(wù)工作視為重中之重。同時(shí)在內(nèi)部治理上建立和完善了一線業(yè)務(wù)部門服務(wù)于客戶，治理部門服務(wù)一線的治理服務(wù)體系;在業(yè)務(wù)部門中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)樹立服務(wù)于客戶，客戶就是上帝的原則;在治理部門中，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)服務(wù)銷售售后一線的意識(shí)。形成二線為一線服務(wù)，一線為客戶服務(wù)這樣層層服務(wù)的治理機(jī)制。積極響應(yīng)總部要求，進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)，強(qiáng)化員工的服務(wù)意識(shí)，每周召開一次服務(wù)質(zhì)量例會(huì)，對(duì)上周服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)行動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，制訂本周計(jì)劃，為用戶提供高質(zhì)量、高品質(zhì)的服務(wù)。