計劃可以幫助我們分析現(xiàn)狀，找出問題所在，并提出改進(jìn)方案。在執(zhí)行計劃之前，我們可以制定一套合適的措施和策略，以應(yīng)對潛在的風(fēng)險和挑戰(zhàn)。以下是一些精選計劃范文，供您參考。
安監(jiān)局月份工作總結(jié)和月份工作計劃篇一
市政府：
根據(jù)相關(guān)要求，現(xiàn)將我局2xxx年3月份重點工作完成情況及4月份重點工作計劃報告如下：
1、組織召開2xxx年度全市水務(wù)工作暨黨風(fēng)廉政建設(shè)大會，回顧總結(jié)2xxx年度水務(wù)業(yè)務(wù)和黨風(fēng)廉政、作風(fēng)建設(shè)工作，安排部署2xxx年度工作任務(wù)。華靜副市長出席會議并做重要講話。
2、完成兩湖地區(qū)水利治理規(guī)劃文本修改并上報省發(fā)改委待批。完成滁河近期防洪治理完善工程可研和移民專項報告招標(biāo)文件；繼續(xù)修改完善秦淮東河一期工程可研報告；修改完成八卦洲河段整治可研和航道影響評價報告初稿；完成江寧河下壩泵站可研批復(fù)；修改完成了清流河等重點河道綜合整治工程可研報告。
3、編制完成《南京市2xxx年水資源管理工作要點》初稿；組織完成我市2xxx年度實行最嚴(yán)格水資源管理制度情況的技術(shù)核查和現(xiàn)場檢查。
4、完成江寧區(qū)河湖和水利工程管理范圍劃定實施方案市級符合性批復(fù)工作，推進(jìn)完成溧水、浦口、六合區(qū)實施方案區(qū)政府批準(zhǔn)實施工作；組織召開全市水利工程管理工作會議；強力推進(jìn)全市深化小型水利工程管理體制改革工作。
5、石臼湖固城湖防洪能力提升工程完成進(jìn)度27%、水陽江近期防洪治理工程完成進(jìn)度93%、新濟州河道整治工程進(jìn)度達(dá)98%、秦淮東河一期先導(dǎo)段完成進(jìn)度30%；九鄉(xiāng)河與地鐵四號線交叉段加固工程已完成洞內(nèi)加固，正在進(jìn)行灌注樁施工；城南河、句容河、便民河等河道治理工程完成進(jìn)度約35%，新禹河閘等4座水閘除險加固工程加快閘室主體施工，完成進(jìn)度約65%。
6、組織開展了全市2xxx年冬春水利建設(shè)專項督察活動，全市冬春水利建設(shè)全面推進(jìn)，總體形象進(jìn)度約90%；基本完成全市2xxx年農(nóng)田水利重點縣項目建設(shè)，全面啟動2xxx年度農(nóng)田水利重點片區(qū)、小流域、重點泵站、重點塘壩、翻水線更新改造項目建設(shè)，當(dāng)前進(jìn)度約35%；會同市財政局，布置開展全市2xxx年度水美鄉(xiāng)村建設(shè)工作；辦理生產(chǎn)建設(shè)項目水土保持方案審批2項。
7、緊扣全市水污染防治及黑臭河道整治重點任務(wù)，全力推進(jìn)省考12條河道整治工作；積極推進(jìn)市區(qū)兩級河整辦組建；2xxx年度各區(qū)36條黑臭河道整治方案和計劃已基本細(xì)化完成；完成2xxx年排水達(dá)標(biāo)區(qū)任務(wù)梳理編制。
8、積極推進(jìn)二次供水改造項目前期工作，完成61個小區(qū)初步設(shè)計，50個小區(qū)的正在進(jìn)行前期審批；完成了方便、中山水庫應(yīng)急備用水源地供水工程建設(shè)方案；推動城南水廠取水口整合項目前期工作；組織完成省住建廳對我市城市供水安全保障工作考核。
9、按上級要求，全面部署了各區(qū)排水戶調(diào)查登記工作；啟動了污水管網(wǎng)調(diào)查工作，完成水務(wù)集團(tuán)主次干管示意圖；配合黑臭河道整治，做好唐家山溝、內(nèi)秦淮河南段等河道的清淤工程引調(diào)水工作；完成南十里長溝河道驗收移交。
10、印發(fā)汛前檢查督導(dǎo)通知，全面開展市級汛前檢查和物資專項檢查；收集整理各類險工隱患，落實責(zé)任和整改措施。完成水系圖、中型水庫調(diào)度規(guī)程及市級預(yù)案修編初稿；迎接長江防總檢查我市汛前準(zhǔn)備工作；督促做好各區(qū)加快消險項目建設(shè)進(jìn)度。
11、召開新聞發(fā)布會，就做好“3.22”世界水日暨中國水周宣傳工作進(jìn)行對接。并聯(lián)合省水利廳在鼓樓荔枝廣場舉辦紀(jì)念第二十四屆“世界水日”等宣傳系列活動，向市民宣傳節(jié)水和水環(huán)境保護(hù)知識。
1、修改完成水務(wù)發(fā)展“十三五”規(guī)劃報告；進(jìn)一步修改完善秦淮東河與鐵路交叉節(jié)點加固設(shè)計方案；爭取八卦洲汊道整治工程可研通過水規(guī)總院審查，航評通過行業(yè)部門審查；完成滁河近期防洪治理完善工程可研和移民安置報告招標(biāo)工作；啟動2xxx年省補市縣和省區(qū)域治理項目市級審核和省級申報工作。
2、做好南京市2xxx年度落實最嚴(yán)格水資源管理制度考核迎查準(zhǔn)備，做好綜合考核相關(guān)工作；制定下發(fā)《南京市進(jìn)一步推進(jìn)“河長制”工作的實施方案》。
3、督促高淳、江寧、棲霞、雨花臺區(qū)完成河湖和水利工程管理范圍劃定實施方案區(qū)政府批準(zhǔn)實施工作。
4、加快推進(jìn)石臼湖固城湖防洪能力提升工程、水陽江近期防洪治理工程、新濟州河道整治工程、秦淮東河一期先導(dǎo)段、九鄉(xiāng)河與地鐵四號線交叉段加固工程等重點工程建設(shè)；扎實推進(jìn)城南河、句容河、便民河等河道治理工程實施堤防加固及配套建筑物建設(shè)；加快新禹河閘等4座水閘除險加固工程閘室主體施工進(jìn)度。
5、督促各區(qū)做好2xxx年全市冬春水利建設(shè)驗收工作，完成農(nóng)村河道疏浚1700萬方年度土方任務(wù)；加快2xxx年農(nóng)田水利重點縣各項工程建設(shè)，推進(jìn)2xxx年度農(nóng)田水利重點片區(qū)、小流域、重點泵站、重點塘壩、翻水線更新改造等項目建設(shè)，確保春灌前完成；督促加快開展2xxx年農(nóng)田水利重點工程前期工作；完成全市水土保持定量監(jiān)測數(shù)據(jù)更新工作；推進(jìn)全市農(nóng)田水利設(shè)計及管護(hù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的'研究與制定工作。
6、繼續(xù)推進(jìn)2xxx年黑臭河道整治工作，完成今年36條河道整治工作立項，全力推動國考12條河道整治工程建設(shè)；細(xì)化編制下達(dá)排水達(dá)標(biāo)區(qū)工作計劃，督促各區(qū)啟動排水達(dá)標(biāo)區(qū)調(diào)查評估，編制實施方案，開展立項等前期工作。
7、全力推進(jìn)二次供水改造，計劃完成60個小區(qū)的初步設(shè)計文本及及前期審批工作，同時計劃安排45個小區(qū)進(jìn)場施工；完成對方便、中山水庫應(yīng)急備用水源地供水工程建設(shè)方案的比選認(rèn)證，報市政府審定；積極推動城南水廠取水口整合項目前期工作。
8、做好河道挖掘占用、排水規(guī)劃前置審批等日常審批項目。協(xié)調(diào)穿越九鄉(xiāng)河污水管道改遷搶險工程。啟動鐵北污水廠、橋北污水廠單價核算工作。完成3月主城7家污水廠運營經(jīng)費核算工作及考核工作。
9、組織召開全市防辦主任會議和長江水下河勢分析會，籌備做好全市防汛防旱工作會議準(zhǔn)備工作；修改完善水系圖、中型水庫調(diào)度、市級預(yù)案修編初稿；完成市防汛防旱指揮部及聯(lián)防指成員名單調(diào)整；積極開展積淹水工程整治工作。
10、組織召開2xxx年度全市水政工作會議，制定下發(fā)2xxx年度市水務(wù)依法行政工作要點；加強城市供排水體制機制研究，確保供排水執(zhí)法工作順利進(jìn)行。
安監(jiān)局月份工作總結(jié)和月份工作計劃篇二
5月份工作總結(jié)：
1.按要求整理會議紀(jì)要并將會議精神傳達(dá)到各部門。
2.人事方面：按照公司人事管理制度為銷售部員工王賽雪、常蕾辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。
3.社保方面：為辦公室文職張紀(jì)芳辦理社保手續(xù)；按時繳納公司員工社保金。
4.公文寫作方面：按要求及時下發(fā)關(guān)于夏季作息時間調(diào)整的通知。
5.協(xié)助完成組織機構(gòu)代碼年檢工作。
6.及時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時任務(wù)。
下月計劃：
1.做好會議準(zhǔn)備工作和會議紀(jì)要的整理工作。
2.繼續(xù)協(xié)助招聘工程部副經(jīng)理一名。
2.為銷售部主管張青乾辦理社保手續(xù)，按時繳納公司員工社保金。
3.認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，協(xié)助各部門做好辦公室工作。
六月份圍繞著：安全管控到位、服務(wù)服從大局的口號開展工作。六月份生產(chǎn)了丙炔醇64.08噸。丁炔二醇110.23噸。丙炔醇完成了我們預(yù)定的計劃目標(biāo)。這也來是我們大家共同努力得來成果。也是開車生產(chǎn)以來取得的較好的一次產(chǎn)量。
六月份設(shè)備維修；檢修，各項改進(jìn)具體情況匯報：
本月設(shè)備運行相比較穩(wěn)定，機修電儀車間對各車間設(shè)備，電器、進(jìn)行了維修，檢查、和保養(yǎng)。維修內(nèi)容不再一一敘述。通過本月對計量泵和壓縮機的運行觀察相比有了很大的改善，乙炔壓縮機雖然說有了改善，但是在拆卸活門的過程中還是發(fā)現(xiàn)一段進(jìn)口存在的積碳比較多，積碳多了容易造成活門運行不靈活，導(dǎo)致壓力不穩(wěn)定，這也是對壓縮機維修的一個主要原因，至于為什么會產(chǎn)生積碳，我們也正在查找原因。
六月初車間軟化水出水不合格，更換了交換器的'交換樹脂，更換完以后當(dāng)時效果比較好，但是到了12號以后由于交換器閥芯磨損嚴(yán)重導(dǎo)致還原時產(chǎn)生的廢水比較多，吸鹽量減少，又導(dǎo)致了一段時間的出水硬度較高，接下來我們請教專業(yè)人員對還原排水水采取了一些措施，現(xiàn)在基本能達(dá)到使用要求。為了保證用水的穩(wěn)定性7月份爭取把新的軟化水裝置安裝完。
法。我們并下發(fā)了夏季空壓機的使用管理規(guī)范，穩(wěn)定了空氣壓縮機的運行。
六月份污水處理車間新建曝氣池一個，機修人員在車間設(shè)備生產(chǎn)正常的情況下，完成了二臺羅茨風(fēng)機安裝就位，新水池風(fēng)管水管配管線。為了不影響車間排水，機修電儀加班加點完成了任務(wù)，保證了一次開車成功，運行比較穩(wěn)定。給公司節(jié)約了部分安裝費用。
修舊利廢：
1、修復(fù)研磨壓縮機活門22個。 2、修復(fù)壓縮機注油槍6套。 3、gtx3210交流接觸器一臺。 4、濃縮加料流量計一臺，手操器2臺。 5、dn25氣動閥一臺。
七月份工作計劃：
次氯酸鈉計量罐就位，安裝使用。 預(yù)制三效蒸發(fā)器平臺。
加大設(shè)備維修保養(yǎng)力度，和維修質(zhì)量
做好車間生產(chǎn)維修協(xié)調(diào)工作。
史書金 爭取七月份生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
安監(jiān)局月份工作總結(jié)和月份工作計劃篇三
流火的x月過去了，在這個月無論是工作還是學(xué)習(xí)方面，我都有了不同的認(rèn)識。不但要求自己加快工作效率，而且也從施工隊反映的問題中學(xué)到一些相關(guān)知識，以此來加強我在工作鍛煉和學(xué)習(xí)。首先，我將我這個月的工作情況答題進(jìn)行匯報一下：
2、中旬和下旬的工作是勘察貴陽xx年三期wlan的熱點，并從中體會到到一些管理的知識知道地區(qū)負(fù)責(zé)人需要做什么，有什么欠缺的，需要掌握什么東西。
其次，我就我在這個月來的工作情況問題做以下小結(jié)：
1、在勘察過程中，有些熱點是以前做過的。為什么會出現(xiàn)這樣的問題呢？我也不清楚，我只是把云巖區(qū)的熱點篩選了一次，沒有出現(xiàn)已經(jīng)勘察過或者已經(jīng)做過的熱點，這樣既節(jié)約了成本，又不浪費時間。所以從中我學(xué)到了一些知識，就是我們以后設(shè)計的時候到現(xiàn)場確定，而且要認(rèn)真、細(xì)心，讓我們的設(shè)計更為準(zhǔn)確，以防后期施工被施工隊投訴。
們的要求。尤其是和移動公司負(fù)責(zé)人一起工程，特別要注意自己的表達(dá)和想表達(dá)的意思，更必須用委婉、禮貌的語氣。
3、最后我覺得自己有很多不懂的地方，設(shè)計方面有很多的不足，線路方面只是答題掌握其基本要求，尤其是設(shè)備的更深一層理論知識，在以后的學(xué)習(xí)和工作中我會向每位領(lǐng)導(dǎo)或者同事請教和學(xué)習(xí)。不斷的去提高自己的綜合設(shè)計能力，希望各位不吝賜教。
馬上就到x月份了，x月份主要的工作就是勘察貴陽服務(wù)性熱點以及傳輸線路，還有的是處理貴陽xx年一期、二期wlan熱點以及線路的施工問題。
安監(jiān)局月份工作總結(jié)和月份工作計劃篇四
1、全縣船舶修造企業(yè)的專項整治，聯(lián)合經(jīng)信、市場管理、公安、海洋漁業(yè)、國土、港航等部門共對27家船舶修造企業(yè)進(jìn)行檢查，共發(fā)現(xiàn)事故安全隱患234項，下發(fā)檢查記錄27份，限期整改指令書20份。
2、開展安全生產(chǎn)目標(biāo)管理履職情況督查，已完成18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、10個部門的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理情況督查。
3、完成“6.5”、“8.7”、“8.9”事故調(diào)查工作和結(jié)案工作，完成“8.21”事故的前期調(diào)查工作。
4、全面開展“進(jìn)網(wǎng)入企”走訪活動，完成18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“三定”和初次篩查工作;局班子成員帶隊分5組走訪18個鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)的48個網(wǎng)格，74家企業(yè);開展安全生產(chǎn)狀況調(diào)查10次，收集重大風(fēng)險2條，其他56條，幫助企業(yè)解決困難問題7件。
5.完成18家企業(yè)作業(yè)場所職業(yè)病危害申報備案工作，其中首次申報16家，變更申報2家，待處理備案0家。
安監(jiān)局月份工作總結(jié)和月份工作計劃篇五
1、繼續(xù)完善醫(yī)院鄉(xiāng)鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)院感材料的收集、整理工作。
2、院感資料不完善，院感培訓(xùn)資料不全，無培訓(xùn)簽名。
3、衛(wèi)計局檢查的檢查和督導(dǎo)，我們各科室存在很多問題，整體環(huán)境衛(wèi)生不清潔，醫(yī)療廢物未有禁止飲食的警示標(biāo)識，門口未設(shè)擋鼠板。醫(yī)療廢物分類不規(guī)范，抽查洗手指征回答不全，一次性醫(yī)療用品開啟后未注明開啟時間。
4、院感科監(jiān)管督導(dǎo)差。
1、繼續(xù)完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)院感材料的收集。
2、針對上級檢查的反饋進(jìn)行認(rèn)真逐條整改。
3、加強手衛(wèi)生的監(jiān)督檢查力度，提高手衛(wèi)生依從性和正確率，杜絕醫(yī)源性感染事件的發(fā)生。
4、加強監(jiān)督，加強科內(nèi)院感學(xué)習(xí)，提高消毒隔離觀念和醫(yī)療廢物的管理。
院感科。
安監(jiān)局月份工作總結(jié)和月份工作計劃篇六
四月份以來，博峰煤業(yè)有限責(zé)任公司東井在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的全力配合下，緊緊作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理，團(tuán)結(jié)協(xié)作，攻堅克難，各項工作得以穩(wěn)步推進(jìn)。
(一）扎實推進(jìn)綜合管理工作
1.配合礦各部門，組織對全礦職工、各科室督促順利完成春季全員培訓(xùn)及復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗收資料的匯總歸檔，為節(jié)后順利復(fù)產(chǎn)提供了便利條件。
2.內(nèi)部管理進(jìn)一步規(guī)范。按照年度工作計劃要求，醞釀起草全礦職工管理制度，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃、達(dá)標(biāo)等管理制度。
（二）四月份工作主要有以下特點：
1.圍繞主線，突出重點。結(jié)實我礦工作實際，確立四月份工作主題是以第一季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)為主線，以安全生產(chǎn)為重點。明確安全，質(zhì)量，軟件整理三項重點，抓好職工安全技能培訓(xùn)與思想教育兩項工作。通過抓主線與重點突出相結(jié)合的月度工作重點；使我礦在安全形勢壓力較大的情況下，實現(xiàn)了月度安全生產(chǎn)目標(biāo)，并成功迎接了公司第一季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面檢查?，F(xiàn)場安全工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
2.為確保實現(xiàn)安全無事故的目標(biāo)，在強化現(xiàn)場管理、日常管理、精細(xì)化管理的基礎(chǔ)上，重點加大了干部職工安全教育及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)力度。
3.是為實現(xiàn)全員職工100%持證上崗，解決了職工持證上崗的問題。
4.強化內(nèi)容培訓(xùn)，充分利用班前會、班后會、集中開安全例會的形式，加強職工對上級文件精神的學(xué)習(xí)及安全技能培訓(xùn)。為進(jìn)一步提高職工安全意識和安全素質(zhì)，對職工講解"手指口說交接-班"、班前班后會等專題學(xué)習(xí)。
5.另外，為新增加的員工積極辦理繳納工傷保險費手續(xù)及上崗前培訓(xùn)。
6、強化思想教育，加強隊伍建設(shè)。為進(jìn)一步加強干部隊伍建設(shè)，增強干部隊伍的綜合素質(zhì)，提高-干部隊伍的管理效能。游建軍礦長在抓安全生產(chǎn)的.同時，狠抓干部隊伍安全意識，質(zhì)量意識，責(zé)任意識，模范意識教育，充分利用各類會議、場合教育所有干部，如何轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，如何率先垂范，如何加強學(xué)習(xí)等，既增強了全礦干部隊伍的凝聚力，戰(zhàn)斗力，有增加了全礦干部隊伍的壓力感、責(zé)任感和競爭意識，確保了各項工作的有效開展，扎實推進(jìn)。
二、五月份工作計劃
（一）繼續(xù)完善管理制度，強化內(nèi)部管理，出臺質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化績效考核，工傷處理等一系列管理制度，使管理工作進(jìn)一步規(guī)范化。
（二）加強對基建工程進(jìn)度及安全文明施工的監(jiān)督、督促。
（三）繼續(xù)推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作及縣局下達(dá)對員工“手指口述”的培訓(xùn)制度。組織相關(guān)的科室人員外出學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)工程、資料等工作。
（四）安全信息機構(gòu)的建立、進(jìn)一步規(guī)范。
（五）加強安全工作，提高跟班安監(jiān)員的人員素質(zhì)。
（六）進(jìn)一步加強保衛(wèi)人員夜間巡檢情況。
（七）加強井下現(xiàn)場管理的建設(shè)、火工品管理。
溫宿縣博峰煤業(yè)有限公司東井安全部
2011年4月21日
緊張而又充滿激情的四月已經(jīng)離去,我們的工作也持續(xù)穩(wěn)定的進(jìn)行著,現(xiàn)對四月份的工作做一下總結(jié):
1、日常檢查的工作進(jìn)展的很順利，雖然在通報的結(jié)果中出現(xiàn)了很多的錯誤，但我們在情況反映以后及時的做了更改，當(dāng)然，這也反映了我們的工作中還有很多的不足，我們在以后的工作中會采取更好的措施來改正，如嚴(yán)格要求檢查和打印資料的人員的工作等。
2、“文明寢室”的評比工作。這個月我們做了“文明寢室”的評比策劃，對院里的所有寢室做月評，頒發(fā)流動紅旗。
3、召開勞動委員會議。該會議制度實行以來，取得了很好的效果，各班的勞動委員也都積極配合我們的工作，搞好本班的衛(wèi)生，現(xiàn)在的衛(wèi)生狀況也比以前有了很大的改善。
4、湘潭大學(xué)第六屆“公寓杯”籃球聯(lián)賽。該活動是自管聯(lián)合會的一個品牌活動，活動通知下來后，我們積極做宣傳，招募啦啦隊人員,做好比賽的前期工作。在比賽期間我院隊員和啦啦隊表現(xiàn)都很積極，取得了不錯的成績拿到了“勇于拼搏獎”這一獎勵。
5、“五一”活動的策劃及假期的相關(guān)事項的安排。經(jīng)學(xué)工科批準(zhǔn)，活動將在假期進(jìn)行，但活動的宣傳工作做的不是很好，我們會在以后的工作中進(jìn)一步改正的。同時，我們對假期的各種工作如安全問題也都做了安排，以防出現(xiàn)特大事件。
五月份工作計劃：
1、認(rèn)真做好日常檢查工作。做到工作中少出錯直到不出錯。要
求部門成員在這方面要嚴(yán)格的要求自己，給自己也給同學(xué)門減少不必要的損失。
2、加強日常管理?，F(xiàn)在部門成員有的人積極性不高，導(dǎo)致在工作中出現(xiàn)了很多的錯誤，所以在以后的工作中要加強此方面的工作。
3、搞好此次的“五一”活動和假期的安全工作。
4、積極和本部的自管會聯(lián)系，積極參加那里的活動，從他們那里學(xué)習(xí)經(jīng)驗，為自己所用，使工作更好的開展。
以上是四月的工作總結(jié)和五月的計劃，我們還將以飽滿的熱情投入到工作中去，吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗，將工作做的更好。
自管會
2017年4月30日
安監(jiān)局月份工作總結(jié)和月份工作計劃篇七
1、了解并使用了游標(biāo)卡尺、百分表等測量工具。我清楚的知道，要想成為一名合格的制圖員，我的工作不單單拘泥于畫圖，還要熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量檢查、模具維修調(diào)試等工作。經(jīng)過在車間做了一周的測量質(zhì)檢工作，我了解了產(chǎn)品從裁剪、下料、拉伸、預(yù)沖孔、整形、沖螺絲孔、沖風(fēng)孔、風(fēng)孔倒角、銑螺絲孔毛刺再到終檢進(jìn)倉的工藝流程。并在終檢這塊我較熟練的掌握了從拉伸到?jīng)_風(fēng)孔倒角各工序的'測量檢查對象和檢查方法，比如產(chǎn)品的外徑、褲高、螺絲孔的大小等等。在檢查的過程中我嚴(yán)格要求自己，質(zhì)檢工作做到面面俱到細(xì)致入微。因為我們都清楚的知道任何一個產(chǎn)品的一個小瑕疵都會存在安全事故隱患，從而給客戶造成不必要的生命財產(chǎn)損失。
2、在畫圖閑暇之余我到車間里面動手操作了沖壓、整形等不同工序的機床。深入的了解了產(chǎn)品的生產(chǎn)流程和模具工作原理，并在模具車間機床工作的鉆、焊、車、銑等方面知識中拓寬了自己的視野，對一些先進(jìn)的機械加工工具（如線切割等）有了一定了解。觀察了在模具擺放區(qū)不同模具的結(jié)構(gòu)組合方式和尺寸大小，為以后產(chǎn)品的模具圖紙的繪制打下了良好的基礎(chǔ)。
3、圖紙的繪制和修正。這段時間我較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了產(chǎn)品模具圖紙的繪制。主要是對整形模、預(yù)沖孔模以及沖風(fēng)孔模和沖螺絲孔模具裝配圖和拆裝圖練習(xí)等。知道了一些繪圖過程中的技巧和方法找出不同模具的不同和相同之處以便更快更好的繪制出來。協(xié)助星星把之前的產(chǎn)品圖紙進(jìn)行了規(guī)范化修正，盡量向國家標(biāo)準(zhǔn)靠攏。目前已經(jīng)初步修改了13寸、14寸、15寸和16寸大部分共計70付左右的圖紙。把我們之前的圖紙進(jìn)行規(guī)范化的管理。
進(jìn)入九月份我對自己提出以下幾點要求：
1、全面協(xié)助星星把制圖這方面的工作搞的更加完善，16寸、17寸、18寸以及一些國外的產(chǎn)品和特殊產(chǎn)品等未修改的產(chǎn)品圖紙修改完善起來。模具圖紙方面也進(jìn)行完善修改。
2、把每樣在生產(chǎn)產(chǎn)品收集一到兩個作為樣品集中到倉庫樣品展覽區(qū)，以方便日后不時之需。
3、提高自己的畫圖速度，熟練掌握不同產(chǎn)品各道工序模具和產(chǎn)品圖紙的繪制方法和技巧。更好的融入到繪圖工作當(dāng)中去。
4、嘗試進(jìn)行新產(chǎn)品的測繪和繪制工作并盡快的熟練掌握起來。
安監(jiān)局月份工作總結(jié)和月份工作計劃篇八
1-9月，實現(xiàn)財政收入2148.46萬元，同比增速23.66%;完成自營出口12154萬元，完成任務(wù)數(shù)的108.5%;完成規(guī)上工業(yè)增加值587萬元，同比增速17.9%。1-10月完成固定資產(chǎn)投資5614萬元，其中服務(wù)業(yè)投資553萬元，農(nóng)業(yè)投資3711萬元，基礎(chǔ)設(shè)施投資1350萬元。
1.凝聚鄉(xiāng)賢之力，謀劃招商引資。堅持招商引資“一號工程”不動搖，充分發(fā)揮鄉(xiāng)賢資源優(yōu)勢，多次赴杭州、金義地區(qū)等鄉(xiāng)賢聚集地洽談投資項目。1-10月，招商引資引進(jìn)項目4只，其中北承南接項目2只，注冊資金3.28億元，實到資金5035萬元。
2.推動休閑旅游，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級。不斷完善旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推進(jìn)萬鼎農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等“大好高”項目落地，持續(xù)完善環(huán)xx登山游步道貫通和下院游步道項目，高質(zhì)量發(fā)展休閑旅游。深入推進(jìn)“舌尖上的xx”系列美食宣傳推廣，分村拍攝美景主題照片，錄制xx微視頻，持續(xù)推廣xx的美食文化、美景資源，打造特色鮮明的xx名片。
3.建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，加快體系轉(zhuǎn)變。不斷延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，推動農(nóng)業(yè)融合發(fā)展。推進(jìn)總投資100余萬元的xx周村鄉(xiāng)村生態(tài)旅游項目建設(shè)，旅游集散基地目前已完成農(nóng)副產(chǎn)品展館和體驗館建設(shè)，預(yù)計年底前投入使用;原始松林森林公園建設(shè)涉及土地平整180畝，目前已完成土地流轉(zhuǎn)和土地平整預(yù)算工作。
安監(jiān)局月份工作總結(jié)和月份工作計劃篇九
1.落實從嚴(yán)治黨要求，強化思想政治建設(shè)。深入學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大、全國“兩會”和各級黨代會精神，做實“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化工作，創(chuàng)新“黨建+”工作模式，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，夯實基層基礎(chǔ)。嚴(yán)格落實“三會一課”制度，開展黨員志愿服務(wù)活動。深化周一夜學(xué)，黨委理論中心組學(xué)習(xí)制度。嚴(yán)格落實各類抓基層黨建責(zé)任清單，不斷豐富“支部主題黨日”活動內(nèi)容，制定并執(zhí)行個性化學(xué)習(xí)清單。不斷營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，推動思想政治建設(shè)從嚴(yán)從實，形成長效。配合做好全市“大調(diào)研大走訪大服務(wù)”專項活動相關(guān)工作，密切與聯(lián)系部門的溝通對接，做到知實情、補短板、強服務(wù)，優(yōu)環(huán)境、保穩(wěn)定、促發(fā)展，完成調(diào)研報告撰寫，圍繞三張清單，辦結(jié)發(fā)展問題8個、平安問題5個，發(fā)展項目4個，完成率均為100%。
2.嚴(yán)格把握考核機制，強化黨員干部管理。開展2020年度村干部、黨員干部春季培訓(xùn)暨黨的十九大精神輪訓(xùn)，對標(biāo)亮諾干實事，推進(jìn)農(nóng)村基層黨組織“兩個責(zé)任”落到實處。深化村級班子“履職體檢”，抓好村級組織換屆“回頭看”，處置村干部1名。加強鎮(zhèn)干部隊伍建設(shè)，組織實施2020年機關(guān)干部業(yè)務(wù)提升計劃，采用“上課+測試”的模式，提升機關(guān)干部服務(wù)群眾能力，培養(yǎng)全科型干部。優(yōu)化中層干部選拔任用，嚴(yán)格落實干部離任交接、年輕干部培養(yǎng)管理等工作。強化對鎮(zhèn)、村干部的督查考核力度，1-10月，共下發(fā)督查通報42期，扣發(fā)考核獎36443元，涉及151人次。
3.加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，筑牢最后一道防線。認(rèn)真貫徹落實中央“八項規(guī)定”精神、省委“六個嚴(yán)禁”和市委28條實施辦法要求，切實改進(jìn)干部工作作風(fēng)。實施農(nóng)村基層作風(fēng)巡查，按要求開展履責(zé)談話、廉政督查和廉政約談，交叉巡查已完成移交，xx周村、三洲村巡查反饋意見已落實整改。深入推進(jìn)“清廉諸暨”建設(shè)，按照示范帶動、點面結(jié)合、整體推進(jìn)原則，分步推進(jìn)“五清”村居建設(shè)。加強落實基層黨組織黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，實施《村務(wù)監(jiān)督委員會主任履責(zé)清單》，把強農(nóng)惠農(nóng)政策措施落實、重大事項民主決策、農(nóng)村集體“三資”管理、村級工程項目建設(shè)、村務(wù)財務(wù)公開和村干部廉潔履職等情況作為監(jiān)督重點，采取清單管理，實施專項考核。積極配合市委第四巡察組對我鎮(zhèn)的工作巡察，并按要求落實整改。
安監(jiān)局月份工作總結(jié)和月份工作計劃篇十
下面由小編為大家整理的。
工作總結(jié)。
及
工作計劃。
歡迎大家閱讀與借鑒！
2019年，我局牢固樹立“以人為本”的安全發(fā)展理念，圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作，突出“聚人心、提素質(zhì)、強統(tǒng)籌、明重點、求突破”的工作目標(biāo)，扎實推進(jìn)“安全生產(chǎn)年”活動，狠抓隱患治理，強化監(jiān)管執(zhí)法，深化“打非治違”，為全區(qū)安全生產(chǎn)形勢繼續(xù)保持平穩(wěn)態(tài)勢作出了貢獻(xiàn)。
1—10月份，全區(qū)共發(fā)生各類事故107起，同比—17。69%，未發(fā)生重大以上生產(chǎn)安全事故和引起重大社會影響的事故;事故受傷92人，—20。69%;直接經(jīng)濟損失36。1萬元，—18。33%;事故死亡14人，+27。27%。四大事故控制指標(biāo)三降一升，事故總數(shù)、受傷人數(shù)、直接經(jīng)濟損失相較去年同期有較大降幅;事故死亡人數(shù)14人占全年控制指標(biāo)的73。68%。
（一）以隊伍建設(shè)為根本，狠抓業(yè)務(wù)作風(fēng)建設(shè)，提升安監(jiān)隊伍戰(zhàn)斗力。
一是抓好局機關(guān)干部隊伍建設(shè)。積極對局領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行調(diào)整、充實，做到分工不分家，嚴(yán)格執(zhí)行重大問題集體討論制，有效提升了班子的向心力和戰(zhàn)斗力;以中層競聘為契機在局機關(guān)選拔出一批高素質(zhì)的業(yè)務(wù)骨干，加強培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，加大科室間的協(xié)調(diào)配合力度;適時對部分人員進(jìn)行崗位調(diào)整，最大限度地發(fā)揮和調(diào)動全局干部職工的工作積極性。二是抓好安監(jiān)所隊伍建設(shè)。始終將基層安監(jiān)隊伍建設(shè)作為一項重要任務(wù)來抓，以督查、通報推進(jìn)安監(jiān)隊伍硬件建設(shè)，借力政協(xié)議政會有力推進(jìn)基層公共安監(jiān)所職責(zé)上墻、機構(gòu)到位。截至目前，除個別街道外，均已實現(xiàn)機構(gòu)編制、職責(zé)任務(wù)、監(jiān)管人員、經(jīng)費裝備、考核機制“五到位”，7個街道共到位人員22名。三是抓好干部隊伍作風(fēng)建設(shè)。以強化責(zé)任意識和自律意識為關(guān)鍵，切實抓好干部隊伍廉政建設(shè)。積極推行陽光政務(wù)，實現(xiàn)內(nèi)部管理的規(guī)范化、制度化;調(diào)動各方力量對安全生產(chǎn)工作目標(biāo)完成情況、責(zé)任落實情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，引導(dǎo)安監(jiān)人員真正把心思用在干事業(yè)上，把精力花在抓工作上，積極化解各種復(fù)雜矛盾，做到事不避難、敢于擔(dān)當(dāng)。
（二）以機制創(chuàng)新為抓手，深化安全監(jiān)管內(nèi)涵，形成常態(tài)化監(jiān)管模式。
一是創(chuàng)新煙花爆竹安全監(jiān)管。首次實現(xiàn)煙花爆竹舉報處置零延誤、安全事故零記錄。建立重點時段全面排查機制，在銷售前和回收后兩個時間段對所有經(jīng)營點進(jìn)行全面檢查;建立“社區(qū)快速處置”機制，調(diào)動街道、社區(qū)積極性，保證了違法行為舉報處理的前期處置力量和快速響應(yīng)能力;實施領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度人員、執(zhí)法巡查人員全崗分工值班制，有效保障了春節(jié)期間的安全穩(wěn)定。二是推進(jìn)基層公共安全監(jiān)管體系建設(shè)。調(diào)研區(qū)域安全生產(chǎn)形勢，全面啟動基層公共安全監(jiān)管體系建設(shè)工作，成立公共安全監(jiān)管委員會和辦公室，明確監(jiān)管職責(zé)，將安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、食品藥品安全納入基層安全監(jiān)管范疇，構(gòu)建符合我區(qū)特點的基層公共安全監(jiān)管機制。三是深化“三合一”場所長效機制。在“三合一”場所季度排查周工作的基礎(chǔ)上，建立街道安全監(jiān)管與公安派出所、消防大隊的工作銜接機制，深化“三合一”場所消防安全長效機制，定期匯總分析“三合一”場所隱患排查整治工作。
（三）以重點領(lǐng)域為突破，強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，推進(jìn)關(guān)鍵領(lǐng)域安全監(jiān)管。
一是加快推進(jìn)重大隱患掛牌督辦整改。全面開展我區(qū)6個專業(yè)市場和3家高層等重大隱患掛牌督辦單位的整改工作，理清屬地街道和消防等關(guān)鍵部門職責(zé)，調(diào)動街道、消防大隊等責(zé)任單位主動落實指導(dǎo)、督促、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作。打破傳統(tǒng)牽頭、配合的工作關(guān)系，建立目標(biāo)一致、優(yōu)勢互補的整改機制，進(jìn)一步落實責(zé)任主體的整改投入，強力推進(jìn)隱患單位落實整改方案。截至目前，仇畢服裝輔料市場已于5月份通過消防審批，投入使用，第六空間、東城花鳥市場、華僑城“兩閣”已完成整改，等待消防驗收，彩虹大廈、新天地整改工作正進(jìn)入收尾階段。二是協(xié)調(diào)解決油氣管道占壓專項整治。由區(qū)安監(jiān)局牽頭，組織市、區(qū)城管部門和占壓所涉單位、興光燃?xì)饧瘓F(tuán)、所屬街道等單位多次到占壓現(xiàn)場進(jìn)行勘察，多次召集相關(guān)單位和責(zé)任人召開協(xié)調(diào)會，明確各方職責(zé)，敲定整改方案和時間表。加強整改過程中與責(zé)任單位和責(zé)任人的溝通、協(xié)調(diào)，截至目前，我區(qū)三處被占壓的油氣管道已順利完成整改。三是穩(wěn)步做好高層建筑消防安全整治。高層多業(yè)主消防隱患作為我區(qū)的安全歷史欠賬，問題多、矛盾大，不妥善解決后患無窮。針對去年發(fā)生的幾起有影響力的高層消防安全事故，自今年5月份開始，我區(qū)啟動高層建筑消防安全整治三年計劃，按照“屬地為主、行業(yè)兼管”的原則，街道定期匯總、上報《高層多業(yè)主公共建筑消防安全專項整治自查表》。截至目前，我區(qū)未發(fā)生有影響的高層多業(yè)主公共建筑消防安全事故。
（四）以行政執(zhí)法為關(guān)鍵，規(guī)范行政執(zhí)法行為，營造執(zhí)法工作新氣象。
一是健全執(zhí)法體系做實常態(tài)化監(jiān)管。根據(jù)市安監(jiān)局工作部署，科學(xué)合理地制定并落實2019年度##區(qū)檢查執(zhí)法工作計劃，充分運用隱患抄告、專家上門服務(wù)制度，加強相關(guān)部門的聯(lián)合執(zhí)法檢查，擴大監(jiān)督檢查面，增強執(zhí)法的有效性。二是建立。
規(guī)章制度。
規(guī)范執(zhí)法行為。推行執(zhí)法責(zé)任制，進(jìn)一步建立規(guī)范運行和高效運轉(zhuǎn)的工作機制;對出臺的新制度、新規(guī)定依照法定程序向社會進(jìn)行了公示，廣泛征詢社會意見;認(rèn)真梳理行政執(zhí)法依據(jù)，明確執(zhí)法權(quán)限，執(zhí)法人員持證執(zhí)法，嚴(yán)格依照法定程序辦事，保證執(zhí)法行為的合法、合理性。三是公開辦事制度規(guī)范執(zhí)法程序。將局機關(guān)行政職能、許可事項、投訴申告等在網(wǎng)站公開，公布舉報電話，自覺接受社會對監(jiān)督;規(guī)范行政許可申請和備案，建立許可標(biāo)準(zhǔn)流程;加強煙花爆竹、?；吩S可證申請、劇有毒物品和易制毒備案單位進(jìn)行資料審核和現(xiàn)場勘察;在日常行政執(zhí)法中加強與企業(yè)的互動在執(zhí)法中融合服務(wù)。
（五）以宣傳培訓(xùn)為載體，普及安全生產(chǎn)知識，提升安全生產(chǎn)意識。
一是加強日常安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)。建立日?；⒅贫然呐嘤?xùn)機制，嚴(yán)格督促企業(yè)落實“三級”安全教育制度。加強安全生產(chǎn)宣傳力度，從安全文化的高度提升宣傳品質(zhì)、實效，以“安全生產(chǎn)月”為重點，創(chuàng)新宣傳手段，拓展宣傳載體，在全社會普及安全生產(chǎn)知識。今年以來，全區(qū)共培訓(xùn)企業(yè)負(fù)責(zé)人585人、安管員675人、特種作業(yè)人員156人、企業(yè)從業(yè)人員19700人、外來務(wù)工人員35000人。二是注重安全生產(chǎn)信息化建設(shè)。以信息化促進(jìn)公開化，有效提升隱患排查系統(tǒng)、行政執(zhí)法系統(tǒng)、辦公自動化等系統(tǒng)的應(yīng)用能力。信息化應(yīng)用水平得到市局認(rèn)可。抓好網(wǎng)站建設(shè)，加強整改、充實和維護(hù)，實現(xiàn)了網(wǎng)站建設(shè)從無到有，從有到優(yōu)的跨越提升。三是做好安監(jiān)系統(tǒng)政務(wù)信息公開。認(rèn)真做好安全共產(chǎn)黨建、“三思三創(chuàng)”、財務(wù)、人事等各項政務(wù)信息的公開工作，及時發(fā)掘、總結(jié)、提煉工作中的亮點和特色，做好信息公開、上報和宣傳工作。今年來，局機關(guān)各項政務(wù)信息工作均取得了不錯的進(jìn)展。
（一）部分領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻，“控總”壓力大。道路交通、人員密集場所消防安全、建筑施工安全領(lǐng)域安全形勢嚴(yán)峻，尤其是道路交通領(lǐng)域死亡人數(shù)在1—4月份增幅曾創(chuàng)歷史新高，達(dá)到+150%，時值下半年，人流、物流、車流不斷增多，不確定性因素增加，對重點行業(yè)領(lǐng)域的事故防范還沒有足夠的把握，“控總”壓力較大。
（二）小微企業(yè)安全監(jiān)管難度大。小微企業(yè)已成為我區(qū)國民經(jīng)濟發(fā)展在生力軍，但小微企業(yè)在安全投入、隱患治理能力、事故防范和應(yīng)急處置等方面都表現(xiàn)出能力不足。另外數(shù)量多、種類多、人員流動性大等企業(yè)特征對安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管提出了新要求，安全監(jiān)管難度很大。
（三）小微企業(yè)安全監(jiān)管難度大。小微企業(yè)已成為我區(qū)國民經(jīng)濟發(fā)展在生力軍，但小微企業(yè)在安全投入、隱患治理能力、事故防范和應(yīng)急處置等方面都表現(xiàn)出能力不足。另外數(shù)量多、種類多、人員流動性大等企業(yè)特征對安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管提出了新要求，安全監(jiān)管難度很大。
2019年，我局將以更加積極的姿態(tài)、務(wù)實的作風(fēng)和快速的反應(yīng)，圍繞“兩強兩品”戰(zhàn)略，服務(wù)“六大經(jīng)濟”發(fā)展，實施安全生產(chǎn)監(jiān)管服務(wù)重心轉(zhuǎn)移工程，強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)優(yōu)化安全生產(chǎn)責(zé)任機制，加強執(zhí)法監(jiān)察，創(chuàng)新安全宣傳平臺，保障轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
從我區(qū)產(chǎn)業(yè)分布來看，第三產(chǎn)業(yè)數(shù)量大、占比87%，下步將結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟現(xiàn)狀，實施監(jiān)管重心向商貿(mào)服務(wù)等行業(yè)轉(zhuǎn)移。一是落實行業(yè)管理責(zé)任。聯(lián)合商務(wù)局出臺商貿(mào)服務(wù)行業(yè)監(jiān)管辦法，細(xì)化行業(yè)主管部門的安全生產(chǎn)工作職責(zé)，結(jié)合行業(yè)部門職能，增加安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制個性化考核內(nèi)容。發(fā)揮行業(yè)管理優(yōu)勢，協(xié)調(diào)主管部門抓好商市場、高層多業(yè)主公共建筑、文化娛樂、賓館酒店等領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作。二是明確重點領(lǐng)域。深化高層多業(yè)主公共建筑火災(zāi)隱患治理，總結(jié)新天地、華僑城等高層商務(wù)樓宇火災(zāi)隱患整改的經(jīng)驗，按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，明確屬地街道、主管部門以及公安（消防）等部門的監(jiān)管職責(zé)，破解“條”、“塊”監(jiān)管責(zé)任模糊的難題。推進(jìn)專業(yè)市場、商（超）市等人員密集場所的安全監(jiān)管，總結(jié)彩虹服飾廣場等六大專業(yè)市場火患整改經(jīng)驗，建立行業(yè)部門、職能部門與屬地街道協(xié)同整治的長效機制。發(fā)揮文化娛樂場所分級分類監(jiān)管和消防安全公眾責(zé)任險保險費率掛鉤機制的價格杠桿作用，引導(dǎo)、督促企業(yè)提升安全生產(chǎn)水平。三是加強執(zhí)法監(jiān)察。強化執(zhí)法檢查提升人員安全意識的目標(biāo)，將執(zhí)法檢查重點從物和環(huán)境的隱患轉(zhuǎn)向人的安全意識的缺陷。健全聯(lián)合執(zhí)法機制，有效整合安全生產(chǎn)執(zhí)法力量，協(xié)同安全生產(chǎn)職能部門提升商貿(mào)服務(wù)類企業(yè)的安全生產(chǎn)守法意識。
在繼續(xù)完善安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核激勵機制的基礎(chǔ)上，探索更有效的常態(tài)化監(jiān)管和形勢分析預(yù)測機制。一是推進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動。探索建立符合我區(qū)實際，適應(yīng)商貿(mào)服務(wù)行業(yè)和小微企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作模式，促使企業(yè)提升安全生產(chǎn)管理能力，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。二是提升事故預(yù)警預(yù)測水平。深入開展安全生產(chǎn)工作的調(diào)查研究，分析、匯總各項統(tǒng)計指標(biāo)，研判形勢。繼續(xù)細(xì)化、分解考核指標(biāo)，強化事故防控能力，制定進(jìn)度分析表，對安全生產(chǎn)形勢預(yù)測預(yù)警，適時調(diào)整安全生產(chǎn)監(jiān)管重點。三是提升安全生產(chǎn)應(yīng)急能力。開展應(yīng)急救援社會資源調(diào)查，對應(yīng)急救援物資建檔歸類，發(fā)揮加油站等?；瘡臉I(yè)單位工作人員的專業(yè)優(yōu)勢，開發(fā)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援人力資源，提升應(yīng)對和處置生產(chǎn)安全突發(fā)事件的能力。四是優(yōu)化安全生產(chǎn)宣教平臺。推廣“點餐式”培訓(xùn)，主動了解企業(yè)培訓(xùn)需求，結(jié)合企業(yè)需求開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。加強企業(yè)三類人員（企業(yè)負(fù)責(zé)人、安管員、特種作業(yè)人員）安全資格培訓(xùn)。督促企業(yè)落實外來務(wù)工人員和新上崗工人的自主培訓(xùn)，開展安全生產(chǎn)普法教育和基本安全常識的宣傳工作，提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)技能和意識。
以人員素質(zhì)提升為重點，打造一支業(yè)務(wù)能力強、整體素質(zhì)高的街道安監(jiān)隊伍。以業(yè)務(wù)規(guī)范化為抓手，建立運作高效、持續(xù)改進(jìn)的安全監(jiān)管機制。一是進(jìn)一步深化安監(jiān)所規(guī)范化建設(shè)。穩(wěn)步推進(jìn)公共安全監(jiān)管體系建設(shè)，規(guī)范安監(jiān)所工作流程。逐步建立健全安全工作例會、宣傳教育培訓(xùn)、目標(biāo)管理與考核、事故報告與統(tǒng)計、隱患排查治理與危險源監(jiān)管、工作值班與信息上報、日常監(jiān)督檢查、信訪舉報處理等各項基本監(jiān)管制度。二是加強隊伍的業(yè)務(wù)能力建設(shè)。強化業(yè)務(wù)指導(dǎo)，以定期培訓(xùn)、專項培訓(xùn)和現(xiàn)場授課的形式提升基層安監(jiān)人員執(zhí)法能力。發(fā)揮基層安監(jiān)人員熟悉情況、與基層志愿組織配合良好的優(yōu)勢，建立街道（社區(qū)）安全生產(chǎn)違規(guī)行為快速反應(yīng)機制，保證舉報處理的前期處置及快速響應(yīng)能力。
加強黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)，落實“能干事、善干事、干成事”工作作風(fēng)。一是嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。強化群眾監(jiān)督，嚴(yán)肅責(zé)任追究，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐壞各項任務(wù)落到實處。創(chuàng)新教育載體，深入開展多種形式的示范、警示教育、崗位廉政和廉政風(fēng)險教育，提高黨員干部拒腐防變的能力。二是深入開展安監(jiān)系統(tǒng)的民主評議。進(jìn)社區(qū)、入企業(yè)，主動走訪、征求意見建議，利用民主評議、座談會做好干部廉政輿情信息的發(fā)現(xiàn)、掌握工作。堅持公正與效率，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，暢通舉報投訴渠道，及時、穩(wěn)妥處理群眾來信來訪。三是進(jìn)一步完善黨務(wù)政務(wù)公開工作。認(rèn)真落實黨務(wù)政務(wù)公開責(zé)任、審議、備案制度，使黨務(wù)政務(wù)公開制度化、規(guī)范化，做到公開內(nèi)容公正合理、公開事項決策過程民主科學(xué)、公開結(jié)果真實可信、公開時間準(zhǔn)確及時。
安監(jiān)局月份工作總結(jié)和月份工作計劃篇十一
下一步，我局將深入貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》、十九大報告關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示，牢固安全生產(chǎn)“紅線意識”，從以下幾個方面深化安全生產(chǎn)工作：
(一)完善安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度。一是進(jìn)一步完善重大行政執(zhí)法審核制度、行政處罰備案制度，行政復(fù)議工作制度、行政應(yīng)訴工作制度、行政執(zhí)法案卷評查制度、行政執(zhí)法與刑事司法的銜接制度等制度，落實行政執(zhí)法監(jiān)督工作。二是建立健全案件審查、事故調(diào)查相關(guān)規(guī)章制度，推動全局相關(guān)工作有序開展。
(二)持續(xù)深入開展安全隱患排查整治工作。在巡查督查的基礎(chǔ)上，組織開展重點行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ椪涡袆?。結(jié)合市局統(tǒng)一安排，以及我縣實際情況，組織開展重點行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ椪涡袆印?BR> (三)加強執(zhí)法規(guī)范化和應(yīng)急救援管理。全面推進(jìn)應(yīng)用安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察系統(tǒng)工作，規(guī)范執(zhí)法監(jiān)察程序，提高執(zhí)法監(jiān)察效率;要求全局執(zhí)法人員自覺將思想認(rèn)識統(tǒng)一到市安監(jiān)局的要求上來，盡快熟悉操作安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察系統(tǒng)，按照全市要求，一律通過執(zhí)法系統(tǒng)線上操作開展安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察。加強安全生產(chǎn)應(yīng)急管理隊伍和能力建設(shè)，加大安全生產(chǎn)應(yīng)急管理培訓(xùn)和宣傳教育力度，堅持預(yù)防為主、防救結(jié)合，努力打好安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作攻堅戰(zhàn)和持久戰(zhàn)。
(四)繼續(xù)推動企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實。以科技為載體，充分利用互聯(lián)網(wǎng)覆蓋面廣、信息儲存量大、信息傳遞迅速、資源整合利用率高等特點，建設(shè)區(qū)域性的安全生產(chǎn)宣教和監(jiān)管云服務(wù)平臺，完善企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和考核、監(jiān)控企業(yè)安全生產(chǎn)教育實施過程，推動企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
(五)加強安全生產(chǎn)領(lǐng)域失信行為信息管理工作。一是認(rèn)真研究安全生產(chǎn)領(lǐng)域誠信體系建設(shè)有關(guān)文件精神，做好相關(guān)信息登錄及報送工作;二是健全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作檔案管理，加強信息報送。
(六)開展安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建和社區(qū)安全文化建設(shè)工作。根據(jù)市安監(jiān)局要求，明年我局將重點開展安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建工作和社區(qū)安全文化建設(shè)工作，通過以點帶面的方式，逐步鋪開，營造全縣良好的安全生產(chǎn)氛圍。樹立安全發(fā)展理念，弘揚生命至上、安全第一的思想，把安全生產(chǎn)監(jiān)管工作納入到社會治理的大格局里。
安監(jiān)局月份工作總結(jié)和月份工作計劃篇十二
八月份，沂源縣農(nóng)機局嚴(yán)格按照黨建工作各項要求，繼續(xù)完善制度建設(shè)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆三中、四中全會精神，緊緊圍繞縣委、縣政府決策部署，服務(wù)跨越發(fā)展。
一、理論學(xué)習(xí)。
把學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆三中、四中全會精神作為當(dāng)前和今后一段時期首要政治任務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)、反復(fù)學(xué)習(xí)，加快領(lǐng)會精神實質(zhì)。
二、廉政建設(shè)。
進(jìn)一步增強主體責(zé)任意識，支持派駐機構(gòu)履行職責(zé)，改進(jìn)工作作風(fēng)，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，提高機關(guān)效能，增強服務(wù)意識。嚴(yán)格按照《廉政準(zhǔn)則》、中央八項規(guī)定等有關(guān)廉潔自律的規(guī)定，廉潔從政，潔身自好、遵紀(jì)守法。
三、黨建促工作。
一是扎實有效開展農(nóng)機維修網(wǎng)點調(diào)研工作。八月份，為摸清全縣農(nóng)機維修服務(wù)體系建設(shè)現(xiàn)狀，按照淄農(nóng)機管字〔20xx〕10號文件要求，沂源縣農(nóng)機局維修管理科全體成員組成工作小組對轄區(qū)內(nèi)農(nóng)機維修網(wǎng)點、農(nóng)機配件經(jīng)營點進(jìn)行了全面調(diào)研。為保證調(diào)研工作扎實有效，成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，對調(diào)研工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排部署;通過出動宣傳車、印發(fā)《致全縣農(nóng)機維修網(wǎng)點的公開信》等形式，對農(nóng)機法律法規(guī)進(jìn)行了廣泛宣傳，擴大維修經(jīng)營業(yè)主知曉率;通過座談、實地查看、填寫調(diào)查表等途徑，認(rèn)真展開調(diào)查，并隨時和領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行溝通、匯報，及時協(xié)調(diào)調(diào)研過程中存在的困難。
二是抓好汛期安全生產(chǎn)。加強領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，監(jiān)理站全體人員集中落實;監(jiān)理四人中隊堅持采取全天候、不間斷到鎮(zhèn)村巡查的方式，嚴(yán)查黑車非駕、無證駕駛、脫檢漏審、違法載人等違法行為，提升“三率”保安全;采取村廣播、鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳欄等途徑大力宣傳農(nóng)業(yè)機械法律法規(guī)，特別是加大對實行牌證管理的農(nóng)業(yè)機械的宣傳力度，達(dá)到家喻戶曉的宣傳效果;針對八月份氣溫飆高、雨水偏多的情況，縣局認(rèn)真?zhèn)浜醚雌趹?yīng)急物資和裝備、設(shè)備的準(zhǔn)備情況，確保汛期農(nóng)機安全生產(chǎn)。
三是指導(dǎo)做好補貼輔助系統(tǒng)錄入工作。為確保農(nóng)機購置補貼政策順利實施，沂源縣農(nóng)機局對農(nóng)機補貼對象和補貼產(chǎn)品經(jīng)銷企業(yè)提出要求并對經(jīng)銷企業(yè)進(jìn)行了系統(tǒng)操作技術(shù)指導(dǎo)。要求補貼對象和經(jīng)銷企業(yè)收到補貼指標(biāo)確認(rèn)書后，要積極核對補貼對象身份信息和所購機具信息，并對信息的真實性與準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);對經(jīng)銷企業(yè)電腦操作人員指導(dǎo)農(nóng)戶購機信息錄入和《補貼機具供貨與核實表》打印等基本操作要點;要求各經(jīng)銷企業(yè)務(wù)必在期限內(nèi)完成機具供貨、開具全額購機發(fā)票，并將購機情況、購置戶人機合影和機具銘牌上傳補貼系統(tǒng)，完善補貼系統(tǒng)信息資料，為購置戶申請兌付做好相關(guān)工作。截止目前，全縣農(nóng)戶已購補貼機具4000余臺。
工作計劃。
一是以“打非治違”為主線，繼續(xù)做好農(nóng)機安全監(jiān)理工作，確保九月份農(nóng)機生產(chǎn)安全。
二是做好農(nóng)機購置補貼工作。
三是全面加強農(nóng)機維修網(wǎng)點和區(qū)域性農(nóng)機維修中心的監(jiān)管。
四是做好市局以及縣委、縣府交辦的其他工作。
安監(jiān)局月份工作總結(jié)和月份工作計劃篇十三
1.運用鄉(xiāng)賢平臺，助推精準(zhǔn)招商。始終堅持招商選資“一號工程，依托“鄉(xiāng)賢+”模式，鼓勵和引導(dǎo)xx籍企業(yè)家回鄉(xiāng)投資，打好人脈資源優(yōu)勢牌，充分發(fā)揮“以鄉(xiāng)招商”、“以情引資”的作用。加強與鄉(xiāng)賢的聯(lián)系對接，努力引進(jìn)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、休閑民宿、生態(tài)旅游類項目。著力抓好已引進(jìn)項目的發(fā)展，確立“服務(wù)招商”理念，確保項目引得進(jìn)、留得住、能發(fā)展。
2.搶抓旅游機遇，打造休閑旅游。秉承“旅游富鎮(zhèn)”的發(fā)展理念，以發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游作為加快xx經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、建設(shè)“美麗鄉(xiāng)村·美好生活”的重要抓手，充分依托生態(tài)環(huán)境資源和現(xiàn)有特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，加快推進(jìn)梅塢里萬鼎農(nóng)業(yè)項目和孚家湖閑客農(nóng)業(yè)項目，進(jìn)一步完善全鎮(zhèn)健身游步道貫通，做活旅游產(chǎn)業(yè)集聚文章，重點推進(jìn)xx周村鄉(xiāng)村生態(tài)旅游項目建設(shè)。結(jié)合農(nóng)家樂特色村創(chuàng)建，精品民宿的打造，結(jié)合美食節(jié)、登山節(jié)等特色活動的舉辦，念好“農(nóng)業(yè)經(jīng)”、打好“生態(tài)牌”，做好“農(nóng)旅互動”文章，全力推動xx“鄉(xiāng)村振興”。
安監(jiān)局月份工作總結(jié)和月份工作計劃篇十四
1.聚力攻堅，積極投身“五星”系列創(chuàng)建。作為全域創(chuàng)“五星”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一，始終堅持“黨建引領(lǐng)、全域提升”的工作基調(diào)，匯聚全員參與、全情投入的強大合力，按照5顆星的創(chuàng)建要求，積極開展“美麗家園”大整治行動，黨建示范路線設(shè)立，打造并豐富黨建小品，在創(chuàng)建中融入xx美食、美景和傳統(tǒng)文化等元素，突出地域特色。通過培訓(xùn)+督查的工作模式，結(jié)合交叉檢查、互學(xué)互比等方式，于今年7月完成8個行政村“五星達(dá)標(biāo)”創(chuàng)建工作，實現(xiàn)“五星達(dá)標(biāo)”村全覆蓋。在成功實現(xiàn)全域創(chuàng)建之后，全身心致力于創(chuàng)建成果的常態(tài)長效。通過制定《2020年度xx鎮(zhèn)行政村崗位目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》，明確“五星3a”長效管理考核細(xì)則，落實責(zé)任人，實行“清單式”管理。在鎮(zhèn)村干部中全過程傳導(dǎo)職責(zé)，發(fā)動全方位力量，形成人人有指標(biāo)、個個有壓力的工作狀態(tài)。同時，不斷強化“五顆星”各項內(nèi)容督查和“回頭看”活動，督促各村抓好問題整改，繼續(xù)保持創(chuàng)建活力，不斷鞏固提升創(chuàng)建成果，推動長效管理工作落到實處。
2.健全機制，積極推動環(huán)境衛(wèi)生整治。以國家衛(wèi)生鎮(zhèn)創(chuàng)建為契機，以建設(shè)“生態(tài)、休閑、幸?！钡拿利恱x為目標(biāo)，以環(huán)境衛(wèi)生長效保潔工作為基礎(chǔ)，扎實推進(jìn)常態(tài)化環(huán)境衛(wèi)生工作機制和考核機制。對鎮(zhèn)域內(nèi)垃圾站房安裝巡更點，為清運公司配備巡更機，實行清運打卡制，確保垃圾清運工作持續(xù)、順暢運作。加強保潔員、垃圾分類分揀收集員隊伍管理，推進(jìn)垃圾就地分類和資源化利用。截止10月，垃圾分類排名全市第二。成立集鎮(zhèn)管理辦公室，對集鎮(zhèn)實施每日巡查整治。扎實推進(jìn)廁所革命，完成拆除、整治旱廁及露天糞坑1000余處，整改、新建一星級以上公共廁所25座，目前已全部完成。
3.標(biāo)本兼治，持續(xù)強力推進(jìn)治水拆違。狠抓“五水共治”。常抓不懈落實河道日常保潔工作，嚴(yán)格落實鎮(zhèn)村兩級河長“管、治、?！钡呢?zé)任，持續(xù)抓好河長巡河率，落實每周河長制巡查任務(wù)。加強已投用生活污水治理項目的管護(hù)，確保有效運行，水帶村污水工程已完成項目進(jìn)度的90%。扎實推進(jìn)飲用水工程，水帶村、孚家湖村、嶺頂村飲用水提升工程已全部完工。不斷強化危舊房管理，排查房屋5500多套，已拆除d級危房170多套，設(shè)置警示牌2131多處，撤離人員194人次。累計拆除違章建筑20處，共拆除違章6423平方米，拆違進(jìn)度為任務(wù)數(shù)的200.72%，1-8月份排名為全市第一，拆后利用率達(dá)93.65%。
安監(jiān)局月份工作總結(jié)和月份工作計劃篇十五
六月份圍繞著：安全管控到位、服務(wù)服從大局的口號開展工作。六月份生產(chǎn)了丙炔醇64.08噸。丁炔二醇110.23噸。丙炔醇完成了我們預(yù)定的計劃目標(biāo)。這也來是我們大家共同努力得來成果。也是開車生產(chǎn)以來取得的較好的一次產(chǎn)量。
六月份設(shè)備維修；檢修，各項改進(jìn)具體情況匯報：
本月設(shè)備運行相比較穩(wěn)定，機修電儀車間對各車間設(shè)備，電器、進(jìn)行了維修，檢查、和保養(yǎng)。維修內(nèi)容不再一一敘述。通過本月對計量泵和壓縮機的運行觀察相比有了很大的改善，乙炔壓縮機雖然說有了改善，但是在拆卸活門的過程中還是發(fā)現(xiàn)一段進(jìn)口存在的'積碳比較多，積碳多了容易造成活門運行不靈活，導(dǎo)致壓力不穩(wěn)定，這也是對壓縮機維修的一個主要原因，至于為什么會產(chǎn)生積碳，我們也正在查找原因。
六月初車間軟化水出水不合格，更換了交換器的交換樹脂，更換完以后當(dāng)時效果比較好，但是到了12號以后由于交換器閥芯磨損嚴(yán)重導(dǎo)致還原時產(chǎn)生的廢水比較多，吸鹽量減少，又導(dǎo)致了一段時間的出水硬度較高，接下來我們請教專業(yè)人員對還原排水水采取了一些措施，現(xiàn)在基本能達(dá)到使用要求。為了保證用水的穩(wěn)定性7月份爭取把新的軟化水裝置安裝完。
法。我們并下發(fā)了夏季空壓機的使用管理規(guī)范，穩(wěn)定了空氣壓縮機的運行。
六月份污水處理車間新建曝氣池一個，機修人員在車間設(shè)備生產(chǎn)正常的情況下，完成了二臺羅茨風(fēng)機安裝就位，新水池風(fēng)管水管配管線。為了不影響車間排水，機修電儀加班加點完成了任務(wù)，保證了一次開車成功，運行比較穩(wěn)定。給公司節(jié)約了部分安裝費用。
修舊利廢：
1、修復(fù)研磨壓縮機活門22個。 2、修復(fù)壓縮機注油槍6套。 3、gtx3210交流接觸器一臺。 4、濃縮加料流量計一臺，手操器2臺。 5、dn25氣動閥一臺。
七月份工作計劃：
五月份為德育、心理健康教育月。做了以下幾個方面的工作：
1、各班都出了一期紀(jì)念“五〃四”運動的板報；
2、德育課：“體驗勞動樂趣，養(yǎng)成良好習(xí)慣”；
3、“五一”放假，給出《“五一”放假致家長一封信》、體育加試等方面加強安全教育；
4、根據(jù)九年級第一次適應(yīng)考試成績，分析并召開學(xué)生家長會；
5、召開學(xué)生座談會，了解班情、學(xué)情和教情等；
6、團(tuán)委開展紀(jì)念“五〃四”活動并發(fā)展新團(tuán)員；
7、完善學(xué)生“成長檔案袋”，做好學(xué)生綜合素質(zhì)評價；
8、繼續(xù)開展“愛我家園、美化校園”的環(huán)境萬里行活動；
9、防震演練；消防演練。
結(jié)合5.12防災(zāi)日，開展安全應(yīng)急演練
六月份工作計劃
六月份為衛(wèi)生環(huán)保月。從以下幾個方面著手工作：
1、舉行優(yōu)質(zhì)德育課的展示活動。
3、九年級復(fù)習(xí)動員工作，開展“誠信考試、誠信做人”教育。
4、九年級學(xué)生畢業(yè)宣言，我能為母校做些什么；
5、結(jié)合“6月6日全國愛眼日”進(jìn)行“用眼衛(wèi)生和健康教育”；
6、九年級學(xué)生“理想與人生”教育，幫助學(xué)生樹立正確的人生觀和價值觀；
7、九年級學(xué)生考前指導(dǎo)心理疏導(dǎo)；
9、繼續(xù)開展“愛我家園、美化校園”的環(huán)境萬里行活動；
10、學(xué)期結(jié)束的評優(yōu)、評先工作。
安監(jiān)局月份工作總結(jié)和月份工作計劃篇十六
1、確保規(guī)范經(jīng)營，完成人事調(diào)動;以人手合理化、最少化，服務(wù)規(guī)范化、確保效益最大化。
3月份作為酒店行業(yè)的淡季，在確保正常經(jīng)營的前提下，酒店重點部門、重點崗位做了以下相應(yīng)調(diào)整;根據(jù)原總辦主任工作實際情況，撤消了此崗位，原有工作分解到由總經(jīng)理牽頭、zz負(fù)責(zé)原有案件的處理工作，行政職能部門由本人結(jié)合董事會做好日常聯(lián)絡(luò)及關(guān)系梳理工作;店內(nèi)后勤管理，調(diào)整了文秘，做好培養(yǎng)和引導(dǎo)工作;并相序完成餐飲部經(jīng)理、客房部經(jīng)理調(diào)整、前廳部主管補沖、后廚師資力量的調(diào)整調(diào)配，以及各部員工的補充與調(diào)整。
2、完善、出臺及下發(fā)各種制度文件，并組織學(xué)習(xí)及落實。
各部門、各崗位的職責(zé)及考核追究辦法已全部下發(fā)，讓各部門組織學(xué)習(xí)、簽閱、張貼及開展實施。為4月份質(zhì)檢部開展質(zhì)檢工作提供質(zhì)檢依據(jù)。
3、為確保衛(wèi)生質(zhì)量，由總經(jīng)理每周親自帶隊進(jìn)行檢查;逐步提高衛(wèi)生狀況，并長期堅持下去，確保無遺漏、無死角。
4、以身作則，每周一、四召開酒店經(jīng)理級會議，并堅持讓部門第一責(zé)任人每天寫工作日志，并確保每天批閱，保證了每天溝通，工作的每天提醒，任務(wù)的下達(dá)，特殊事件的處理，各部工作狀況確保酒店了解。
餐飲部是酒店重要營業(yè)部門，直接影響酒店經(jīng)營的好壞及經(jīng)濟效益，每天參加餐飲部門會議，重要接待及大型宴會要求自己親臨親蒞，非重點接待確保每個飯市巡視3次以上。
5、確?？偨?jīng)理在管理中不與現(xiàn)實脫節(jié)，確保每周每部門本人親自找一線員工談話，發(fā)現(xiàn)工作中的問題及時解決;每月確保一次給部門員工開會交流，激發(fā)員工熱情，調(diào)動員工積極性。
6、完善重要會議、接待的工作流程，所有會議室的使用、餐飲5桌以上接待、客房20間都必須下會議通知單，由總經(jīng)理簽發(fā)、跟蹤接待;激發(fā)員工全員營銷意識，制定全員營銷方案，下發(fā)落實。
7、完善財務(wù)制度，協(xié)調(diào)分配工作任務(wù)，制定13項報表完成時間;掛賬賬單分月、分部門投放管理;督促營銷催款、回款，(本月完成回款335711元，營業(yè)收入718012元，掛賬334487元，占46.38%;20**年同期營業(yè)收入64萬元)。
8、做好員工管理，建立員工檔案;初步建立節(jié)能降耗方案。
隨著旅游旺季的臨近，4月份的工作任務(wù)非常重要，既是旅游旺季的開端，也是為5、6月份旺季打下基礎(chǔ)的最后時段;要求各部門把各項工作周詳考慮，分重點、分步驟的安排、落實。
本店雖然經(jīng)歷兩年的運轉(zhuǎn)，但相關(guān)的制度、業(yè)務(wù)流程沒有細(xì)化的明文規(guī)定;不便于酒店監(jiān)管。所以要求各部在酒店制度的框架下，細(xì)化、量化各項流程、細(xì)則。本月上旬制定組織員工培訓(xùn)，下旬制定各部員工考核方案。(人事部牽頭)。
各部領(lǐng)導(dǎo)要端正思想、擺正位置，從酒店的根本利益著想，加強員工的工作紀(jì)律要求;沒有強硬的組織紀(jì)律，就沒有工作質(zhì)量的提高，也不可能貫徹各項管理制度及政策的落實。所以本月的工作重點是依質(zhì)檢部為核心，各部門管理員為輔助的逐步開展質(zhì)檢工作，常抓不懈。我們秉承“無情的制度，有情的管理”的管理理念;加強員工思想教育工作，讓員工明白自己工作的意義和價值，激發(fā)員工工作熱情和積極性，快速扭轉(zhuǎn)不良的風(fēng)氣和工作作風(fēng)，盡快形成一個高效、積極、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)氛圍。
4月份為本店“服務(wù)質(zhì)量提高月”，餐飲前廳是本次工作的重點，在迎接好開封市旅游局舉辦的“中餐服務(wù)擺臺大賽”，又要組織員工合理安排培訓(xùn)內(nèi)容，要求下旬初步達(dá)到3星級服務(wù)水準(zhǔn)，不再出現(xiàn)被動服務(wù)，初步體現(xiàn)個性化服務(wù)與情感服務(wù)。并要求管理員做到，桌桌有意見反饋機制，及時了解客人信息。
本月上旬新菜譜投入使用，廚部以保障飯菜質(zhì)量、客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)的出品體系，使菜品質(zhì)量與客人的需求更加貼近。并逐步建立完善的出品體系;統(tǒng)計各菜系及單個菜品的銷售情況和對客人反饋意見，對菜品進(jìn)行整合。同時出臺相應(yīng)的物品管理、餐具管理措施，降低成本率。
客房部的工作重點是前廳，前廳是酒店的門面，要加強禮貌禮節(jié)、儀容儀表的要求，在工作中不斷提高業(yè)務(wù)水平，加強匯總客戶信息，建立客戶檔案;做好橫向信息溝通，避免接待失誤。收銀員、接待員應(yīng)領(lǐng)悟財務(wù)精神，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，根據(jù)接待情況，適當(dāng)把握好分寸，避免客戶流失。
客房樓層本月做好衛(wèi)生工作的前提下，搞好旅游局舉辦的“中式鋪床”技能大賽;加強酒店設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，從節(jié)能降耗上常抓不懈。
工程部本月重點做好設(shè)備維修保養(yǎng)工作，進(jìn)行全面檢查;從中央空調(diào)、各樓層排風(fēng)口、進(jìn)風(fēng)口、空調(diào)管，消防管道，電梯等設(shè)施確保正常運轉(zhuǎn);真正讓工程部由花錢部門轉(zhuǎn)變成省錢部門。
營銷部，轉(zhuǎn)變營銷思路，由被動營銷變主動營銷;主動與客戶聯(lián)系，施行情感式營銷模式，鞏固老客戶，拓展新客源;到店的客戶必須跟蹤服務(wù)，不能出現(xiàn)問題才打電話，根據(jù)淡旺季靈活掌握營銷理念，確?！安还芎谪堖€是白貓，能逮著老鼠就是好貓”的營銷理念，同時加大酒店回款力度。
酒店加強全員營銷意識，以“先有人氣、后有財氣”的理念加強餐飲的營銷，本月做出“夏季啤酒花園夜市廣場”活動方案及分析報告，增加酒店賣點，吸引中低檔人群消費，增加酒店人氣。
財務(wù)上加強各項管理，避免漏洞，控制好成本;為上級領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供好數(shù)據(jù)。本月讓各部物資盤存建賬，每月核對，避免物品流失，加大經(jīng)營成本;制定節(jié)能降耗計劃并組織實施。
人事管理上進(jìn)行規(guī)范，建立人員花名冊，及時掌控人員動向(控制好人員進(jìn)出)，合理調(diào)配人員，確保以崗定人，避免人力浪費;員工工資成本進(jìn)行控制，嚴(yán)格把關(guān);本月下旬由本人牽頭，對員工進(jìn)行考核上崗，確保部門培訓(xùn)效果，轉(zhuǎn)變成學(xué)習(xí)型企業(yè)，關(guān)心員工，加強精神文明建設(shè)，提高企業(yè)凝聚力。
保安上以定人定量的方式，確定員工工作方式，轉(zhuǎn)變工作思想及方式，達(dá)到服務(wù)型保安標(biāo)準(zhǔn)。
本月著重質(zhì)檢工作開展起來，以質(zhì)檢為依托，加強員工的制度化落實與管理，提高服務(wù)質(zhì)量，確保酒店經(jīng)濟效益。
讓我們給自己以工作的壓力，始終牢記“今天工作不努力，明天努力找工作”，我們靠企業(yè)生存，企業(yè)靠我們發(fā)展，只有企業(yè)不斷發(fā)展壯大，才有我們施展才華和彰顯我們個人價值的平臺。
安監(jiān)局月份工作總結(jié)和月份工作計劃篇一
市政府：
根據(jù)相關(guān)要求，現(xiàn)將我局2xxx年3月份重點工作完成情況及4月份重點工作計劃報告如下：
1、組織召開2xxx年度全市水務(wù)工作暨黨風(fēng)廉政建設(shè)大會，回顧總結(jié)2xxx年度水務(wù)業(yè)務(wù)和黨風(fēng)廉政、作風(fēng)建設(shè)工作，安排部署2xxx年度工作任務(wù)。華靜副市長出席會議并做重要講話。
2、完成兩湖地區(qū)水利治理規(guī)劃文本修改并上報省發(fā)改委待批。完成滁河近期防洪治理完善工程可研和移民專項報告招標(biāo)文件；繼續(xù)修改完善秦淮東河一期工程可研報告；修改完成八卦洲河段整治可研和航道影響評價報告初稿；完成江寧河下壩泵站可研批復(fù)；修改完成了清流河等重點河道綜合整治工程可研報告。
3、編制完成《南京市2xxx年水資源管理工作要點》初稿；組織完成我市2xxx年度實行最嚴(yán)格水資源管理制度情況的技術(shù)核查和現(xiàn)場檢查。
4、完成江寧區(qū)河湖和水利工程管理范圍劃定實施方案市級符合性批復(fù)工作，推進(jìn)完成溧水、浦口、六合區(qū)實施方案區(qū)政府批準(zhǔn)實施工作；組織召開全市水利工程管理工作會議；強力推進(jìn)全市深化小型水利工程管理體制改革工作。
5、石臼湖固城湖防洪能力提升工程完成進(jìn)度27%、水陽江近期防洪治理工程完成進(jìn)度93%、新濟州河道整治工程進(jìn)度達(dá)98%、秦淮東河一期先導(dǎo)段完成進(jìn)度30%；九鄉(xiāng)河與地鐵四號線交叉段加固工程已完成洞內(nèi)加固，正在進(jìn)行灌注樁施工；城南河、句容河、便民河等河道治理工程完成進(jìn)度約35%，新禹河閘等4座水閘除險加固工程加快閘室主體施工，完成進(jìn)度約65%。
6、組織開展了全市2xxx年冬春水利建設(shè)專項督察活動，全市冬春水利建設(shè)全面推進(jìn)，總體形象進(jìn)度約90%；基本完成全市2xxx年農(nóng)田水利重點縣項目建設(shè)，全面啟動2xxx年度農(nóng)田水利重點片區(qū)、小流域、重點泵站、重點塘壩、翻水線更新改造項目建設(shè)，當(dāng)前進(jìn)度約35%；會同市財政局，布置開展全市2xxx年度水美鄉(xiāng)村建設(shè)工作；辦理生產(chǎn)建設(shè)項目水土保持方案審批2項。
7、緊扣全市水污染防治及黑臭河道整治重點任務(wù)，全力推進(jìn)省考12條河道整治工作；積極推進(jìn)市區(qū)兩級河整辦組建；2xxx年度各區(qū)36條黑臭河道整治方案和計劃已基本細(xì)化完成；完成2xxx年排水達(dá)標(biāo)區(qū)任務(wù)梳理編制。
8、積極推進(jìn)二次供水改造項目前期工作，完成61個小區(qū)初步設(shè)計，50個小區(qū)的正在進(jìn)行前期審批；完成了方便、中山水庫應(yīng)急備用水源地供水工程建設(shè)方案；推動城南水廠取水口整合項目前期工作；組織完成省住建廳對我市城市供水安全保障工作考核。
9、按上級要求，全面部署了各區(qū)排水戶調(diào)查登記工作；啟動了污水管網(wǎng)調(diào)查工作，完成水務(wù)集團(tuán)主次干管示意圖；配合黑臭河道整治，做好唐家山溝、內(nèi)秦淮河南段等河道的清淤工程引調(diào)水工作；完成南十里長溝河道驗收移交。
10、印發(fā)汛前檢查督導(dǎo)通知，全面開展市級汛前檢查和物資專項檢查；收集整理各類險工隱患，落實責(zé)任和整改措施。完成水系圖、中型水庫調(diào)度規(guī)程及市級預(yù)案修編初稿；迎接長江防總檢查我市汛前準(zhǔn)備工作；督促做好各區(qū)加快消險項目建設(shè)進(jìn)度。
11、召開新聞發(fā)布會，就做好“3.22”世界水日暨中國水周宣傳工作進(jìn)行對接。并聯(lián)合省水利廳在鼓樓荔枝廣場舉辦紀(jì)念第二十四屆“世界水日”等宣傳系列活動，向市民宣傳節(jié)水和水環(huán)境保護(hù)知識。
1、修改完成水務(wù)發(fā)展“十三五”規(guī)劃報告；進(jìn)一步修改完善秦淮東河與鐵路交叉節(jié)點加固設(shè)計方案；爭取八卦洲汊道整治工程可研通過水規(guī)總院審查，航評通過行業(yè)部門審查；完成滁河近期防洪治理完善工程可研和移民安置報告招標(biāo)工作；啟動2xxx年省補市縣和省區(qū)域治理項目市級審核和省級申報工作。
2、做好南京市2xxx年度落實最嚴(yán)格水資源管理制度考核迎查準(zhǔn)備，做好綜合考核相關(guān)工作；制定下發(fā)《南京市進(jìn)一步推進(jìn)“河長制”工作的實施方案》。
3、督促高淳、江寧、棲霞、雨花臺區(qū)完成河湖和水利工程管理范圍劃定實施方案區(qū)政府批準(zhǔn)實施工作。
4、加快推進(jìn)石臼湖固城湖防洪能力提升工程、水陽江近期防洪治理工程、新濟州河道整治工程、秦淮東河一期先導(dǎo)段、九鄉(xiāng)河與地鐵四號線交叉段加固工程等重點工程建設(shè)；扎實推進(jìn)城南河、句容河、便民河等河道治理工程實施堤防加固及配套建筑物建設(shè)；加快新禹河閘等4座水閘除險加固工程閘室主體施工進(jìn)度。
5、督促各區(qū)做好2xxx年全市冬春水利建設(shè)驗收工作，完成農(nóng)村河道疏浚1700萬方年度土方任務(wù)；加快2xxx年農(nóng)田水利重點縣各項工程建設(shè)，推進(jìn)2xxx年度農(nóng)田水利重點片區(qū)、小流域、重點泵站、重點塘壩、翻水線更新改造等項目建設(shè)，確保春灌前完成；督促加快開展2xxx年農(nóng)田水利重點工程前期工作；完成全市水土保持定量監(jiān)測數(shù)據(jù)更新工作；推進(jìn)全市農(nóng)田水利設(shè)計及管護(hù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的'研究與制定工作。
6、繼續(xù)推進(jìn)2xxx年黑臭河道整治工作，完成今年36條河道整治工作立項，全力推動國考12條河道整治工程建設(shè)；細(xì)化編制下達(dá)排水達(dá)標(biāo)區(qū)工作計劃，督促各區(qū)啟動排水達(dá)標(biāo)區(qū)調(diào)查評估，編制實施方案，開展立項等前期工作。
7、全力推進(jìn)二次供水改造，計劃完成60個小區(qū)的初步設(shè)計文本及及前期審批工作，同時計劃安排45個小區(qū)進(jìn)場施工；完成對方便、中山水庫應(yīng)急備用水源地供水工程建設(shè)方案的比選認(rèn)證，報市政府審定；積極推動城南水廠取水口整合項目前期工作。
8、做好河道挖掘占用、排水規(guī)劃前置審批等日常審批項目。協(xié)調(diào)穿越九鄉(xiāng)河污水管道改遷搶險工程。啟動鐵北污水廠、橋北污水廠單價核算工作。完成3月主城7家污水廠運營經(jīng)費核算工作及考核工作。
9、組織召開全市防辦主任會議和長江水下河勢分析會，籌備做好全市防汛防旱工作會議準(zhǔn)備工作；修改完善水系圖、中型水庫調(diào)度、市級預(yù)案修編初稿；完成市防汛防旱指揮部及聯(lián)防指成員名單調(diào)整；積極開展積淹水工程整治工作。
10、組織召開2xxx年度全市水政工作會議，制定下發(fā)2xxx年度市水務(wù)依法行政工作要點；加強城市供排水體制機制研究，確保供排水執(zhí)法工作順利進(jìn)行。
安監(jiān)局月份工作總結(jié)和月份工作計劃篇二
5月份工作總結(jié)：
1.按要求整理會議紀(jì)要并將會議精神傳達(dá)到各部門。
2.人事方面：按照公司人事管理制度為銷售部員工王賽雪、常蕾辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。
3.社保方面：為辦公室文職張紀(jì)芳辦理社保手續(xù)；按時繳納公司員工社保金。
4.公文寫作方面：按要求及時下發(fā)關(guān)于夏季作息時間調(diào)整的通知。
5.協(xié)助完成組織機構(gòu)代碼年檢工作。
6.及時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時任務(wù)。
下月計劃：
1.做好會議準(zhǔn)備工作和會議紀(jì)要的整理工作。
2.繼續(xù)協(xié)助招聘工程部副經(jīng)理一名。
2.為銷售部主管張青乾辦理社保手續(xù)，按時繳納公司員工社保金。
3.認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，協(xié)助各部門做好辦公室工作。
六月份圍繞著：安全管控到位、服務(wù)服從大局的口號開展工作。六月份生產(chǎn)了丙炔醇64.08噸。丁炔二醇110.23噸。丙炔醇完成了我們預(yù)定的計劃目標(biāo)。這也來是我們大家共同努力得來成果。也是開車生產(chǎn)以來取得的較好的一次產(chǎn)量。
六月份設(shè)備維修；檢修，各項改進(jìn)具體情況匯報：
本月設(shè)備運行相比較穩(wěn)定，機修電儀車間對各車間設(shè)備，電器、進(jìn)行了維修，檢查、和保養(yǎng)。維修內(nèi)容不再一一敘述。通過本月對計量泵和壓縮機的運行觀察相比有了很大的改善，乙炔壓縮機雖然說有了改善，但是在拆卸活門的過程中還是發(fā)現(xiàn)一段進(jìn)口存在的積碳比較多，積碳多了容易造成活門運行不靈活，導(dǎo)致壓力不穩(wěn)定，這也是對壓縮機維修的一個主要原因，至于為什么會產(chǎn)生積碳，我們也正在查找原因。
六月初車間軟化水出水不合格，更換了交換器的'交換樹脂，更換完以后當(dāng)時效果比較好，但是到了12號以后由于交換器閥芯磨損嚴(yán)重導(dǎo)致還原時產(chǎn)生的廢水比較多，吸鹽量減少，又導(dǎo)致了一段時間的出水硬度較高，接下來我們請教專業(yè)人員對還原排水水采取了一些措施，現(xiàn)在基本能達(dá)到使用要求。為了保證用水的穩(wěn)定性7月份爭取把新的軟化水裝置安裝完。
法。我們并下發(fā)了夏季空壓機的使用管理規(guī)范，穩(wěn)定了空氣壓縮機的運行。
六月份污水處理車間新建曝氣池一個，機修人員在車間設(shè)備生產(chǎn)正常的情況下，完成了二臺羅茨風(fēng)機安裝就位，新水池風(fēng)管水管配管線。為了不影響車間排水，機修電儀加班加點完成了任務(wù)，保證了一次開車成功，運行比較穩(wěn)定。給公司節(jié)約了部分安裝費用。
修舊利廢：
1、修復(fù)研磨壓縮機活門22個。 2、修復(fù)壓縮機注油槍6套。 3、gtx3210交流接觸器一臺。 4、濃縮加料流量計一臺，手操器2臺。 5、dn25氣動閥一臺。
七月份工作計劃：
次氯酸鈉計量罐就位，安裝使用。 預(yù)制三效蒸發(fā)器平臺。
加大設(shè)備維修保養(yǎng)力度，和維修質(zhì)量
做好車間生產(chǎn)維修協(xié)調(diào)工作。
史書金 爭取七月份生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
安監(jiān)局月份工作總結(jié)和月份工作計劃篇三
流火的x月過去了，在這個月無論是工作還是學(xué)習(xí)方面，我都有了不同的認(rèn)識。不但要求自己加快工作效率，而且也從施工隊反映的問題中學(xué)到一些相關(guān)知識，以此來加強我在工作鍛煉和學(xué)習(xí)。首先，我將我這個月的工作情況答題進(jìn)行匯報一下：
2、中旬和下旬的工作是勘察貴陽xx年三期wlan的熱點，并從中體會到到一些管理的知識知道地區(qū)負(fù)責(zé)人需要做什么，有什么欠缺的，需要掌握什么東西。
其次，我就我在這個月來的工作情況問題做以下小結(jié)：
1、在勘察過程中，有些熱點是以前做過的。為什么會出現(xiàn)這樣的問題呢？我也不清楚，我只是把云巖區(qū)的熱點篩選了一次，沒有出現(xiàn)已經(jīng)勘察過或者已經(jīng)做過的熱點，這樣既節(jié)約了成本，又不浪費時間。所以從中我學(xué)到了一些知識，就是我們以后設(shè)計的時候到現(xiàn)場確定，而且要認(rèn)真、細(xì)心，讓我們的設(shè)計更為準(zhǔn)確，以防后期施工被施工隊投訴。
們的要求。尤其是和移動公司負(fù)責(zé)人一起工程，特別要注意自己的表達(dá)和想表達(dá)的意思，更必須用委婉、禮貌的語氣。
3、最后我覺得自己有很多不懂的地方，設(shè)計方面有很多的不足，線路方面只是答題掌握其基本要求，尤其是設(shè)備的更深一層理論知識，在以后的學(xué)習(xí)和工作中我會向每位領(lǐng)導(dǎo)或者同事請教和學(xué)習(xí)。不斷的去提高自己的綜合設(shè)計能力，希望各位不吝賜教。
馬上就到x月份了，x月份主要的工作就是勘察貴陽服務(wù)性熱點以及傳輸線路，還有的是處理貴陽xx年一期、二期wlan熱點以及線路的施工問題。
安監(jiān)局月份工作總結(jié)和月份工作計劃篇四
1、全縣船舶修造企業(yè)的專項整治，聯(lián)合經(jīng)信、市場管理、公安、海洋漁業(yè)、國土、港航等部門共對27家船舶修造企業(yè)進(jìn)行檢查，共發(fā)現(xiàn)事故安全隱患234項，下發(fā)檢查記錄27份，限期整改指令書20份。
2、開展安全生產(chǎn)目標(biāo)管理履職情況督查，已完成18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、10個部門的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理情況督查。
3、完成“6.5”、“8.7”、“8.9”事故調(diào)查工作和結(jié)案工作，完成“8.21”事故的前期調(diào)查工作。
4、全面開展“進(jìn)網(wǎng)入企”走訪活動，完成18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“三定”和初次篩查工作;局班子成員帶隊分5組走訪18個鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)的48個網(wǎng)格，74家企業(yè);開展安全生產(chǎn)狀況調(diào)查10次，收集重大風(fēng)險2條，其他56條，幫助企業(yè)解決困難問題7件。
5.完成18家企業(yè)作業(yè)場所職業(yè)病危害申報備案工作，其中首次申報16家，變更申報2家，待處理備案0家。
安監(jiān)局月份工作總結(jié)和月份工作計劃篇五
1、繼續(xù)完善醫(yī)院鄉(xiāng)鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)院感材料的收集、整理工作。
2、院感資料不完善，院感培訓(xùn)資料不全，無培訓(xùn)簽名。
3、衛(wèi)計局檢查的檢查和督導(dǎo)，我們各科室存在很多問題，整體環(huán)境衛(wèi)生不清潔，醫(yī)療廢物未有禁止飲食的警示標(biāo)識，門口未設(shè)擋鼠板。醫(yī)療廢物分類不規(guī)范，抽查洗手指征回答不全，一次性醫(yī)療用品開啟后未注明開啟時間。
4、院感科監(jiān)管督導(dǎo)差。
1、繼續(xù)完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)院感材料的收集。
2、針對上級檢查的反饋進(jìn)行認(rèn)真逐條整改。
3、加強手衛(wèi)生的監(jiān)督檢查力度，提高手衛(wèi)生依從性和正確率，杜絕醫(yī)源性感染事件的發(fā)生。
4、加強監(jiān)督，加強科內(nèi)院感學(xué)習(xí)，提高消毒隔離觀念和醫(yī)療廢物的管理。
院感科。
安監(jiān)局月份工作總結(jié)和月份工作計劃篇六
四月份以來，博峰煤業(yè)有限責(zé)任公司東井在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的全力配合下，緊緊作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理，團(tuán)結(jié)協(xié)作，攻堅克難，各項工作得以穩(wěn)步推進(jìn)。
(一）扎實推進(jìn)綜合管理工作
1.配合礦各部門，組織對全礦職工、各科室督促順利完成春季全員培訓(xùn)及復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗收資料的匯總歸檔，為節(jié)后順利復(fù)產(chǎn)提供了便利條件。
2.內(nèi)部管理進(jìn)一步規(guī)范。按照年度工作計劃要求，醞釀起草全礦職工管理制度，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃、達(dá)標(biāo)等管理制度。
（二）四月份工作主要有以下特點：
1.圍繞主線，突出重點。結(jié)實我礦工作實際，確立四月份工作主題是以第一季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)為主線，以安全生產(chǎn)為重點。明確安全，質(zhì)量，軟件整理三項重點，抓好職工安全技能培訓(xùn)與思想教育兩項工作。通過抓主線與重點突出相結(jié)合的月度工作重點；使我礦在安全形勢壓力較大的情況下，實現(xiàn)了月度安全生產(chǎn)目標(biāo)，并成功迎接了公司第一季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面檢查?，F(xiàn)場安全工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
2.為確保實現(xiàn)安全無事故的目標(biāo)，在強化現(xiàn)場管理、日常管理、精細(xì)化管理的基礎(chǔ)上，重點加大了干部職工安全教育及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)力度。
3.是為實現(xiàn)全員職工100%持證上崗，解決了職工持證上崗的問題。
4.強化內(nèi)容培訓(xùn)，充分利用班前會、班后會、集中開安全例會的形式，加強職工對上級文件精神的學(xué)習(xí)及安全技能培訓(xùn)。為進(jìn)一步提高職工安全意識和安全素質(zhì)，對職工講解"手指口說交接-班"、班前班后會等專題學(xué)習(xí)。
5.另外，為新增加的員工積極辦理繳納工傷保險費手續(xù)及上崗前培訓(xùn)。
6、強化思想教育，加強隊伍建設(shè)。為進(jìn)一步加強干部隊伍建設(shè)，增強干部隊伍的綜合素質(zhì)，提高-干部隊伍的管理效能。游建軍礦長在抓安全生產(chǎn)的.同時，狠抓干部隊伍安全意識，質(zhì)量意識，責(zé)任意識，模范意識教育，充分利用各類會議、場合教育所有干部，如何轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，如何率先垂范，如何加強學(xué)習(xí)等，既增強了全礦干部隊伍的凝聚力，戰(zhàn)斗力，有增加了全礦干部隊伍的壓力感、責(zé)任感和競爭意識，確保了各項工作的有效開展，扎實推進(jìn)。
二、五月份工作計劃
（一）繼續(xù)完善管理制度，強化內(nèi)部管理，出臺質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化績效考核，工傷處理等一系列管理制度，使管理工作進(jìn)一步規(guī)范化。
（二）加強對基建工程進(jìn)度及安全文明施工的監(jiān)督、督促。
（三）繼續(xù)推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作及縣局下達(dá)對員工“手指口述”的培訓(xùn)制度。組織相關(guān)的科室人員外出學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)工程、資料等工作。
（四）安全信息機構(gòu)的建立、進(jìn)一步規(guī)范。
（五）加強安全工作，提高跟班安監(jiān)員的人員素質(zhì)。
（六）進(jìn)一步加強保衛(wèi)人員夜間巡檢情況。
（七）加強井下現(xiàn)場管理的建設(shè)、火工品管理。
溫宿縣博峰煤業(yè)有限公司東井安全部
2011年4月21日
緊張而又充滿激情的四月已經(jīng)離去,我們的工作也持續(xù)穩(wěn)定的進(jìn)行著,現(xiàn)對四月份的工作做一下總結(jié):
1、日常檢查的工作進(jìn)展的很順利，雖然在通報的結(jié)果中出現(xiàn)了很多的錯誤，但我們在情況反映以后及時的做了更改，當(dāng)然，這也反映了我們的工作中還有很多的不足，我們在以后的工作中會采取更好的措施來改正，如嚴(yán)格要求檢查和打印資料的人員的工作等。
2、“文明寢室”的評比工作。這個月我們做了“文明寢室”的評比策劃，對院里的所有寢室做月評，頒發(fā)流動紅旗。
3、召開勞動委員會議。該會議制度實行以來，取得了很好的效果，各班的勞動委員也都積極配合我們的工作，搞好本班的衛(wèi)生，現(xiàn)在的衛(wèi)生狀況也比以前有了很大的改善。
4、湘潭大學(xué)第六屆“公寓杯”籃球聯(lián)賽。該活動是自管聯(lián)合會的一個品牌活動，活動通知下來后，我們積極做宣傳，招募啦啦隊人員,做好比賽的前期工作。在比賽期間我院隊員和啦啦隊表現(xiàn)都很積極，取得了不錯的成績拿到了“勇于拼搏獎”這一獎勵。
5、“五一”活動的策劃及假期的相關(guān)事項的安排。經(jīng)學(xué)工科批準(zhǔn)，活動將在假期進(jìn)行，但活動的宣傳工作做的不是很好，我們會在以后的工作中進(jìn)一步改正的。同時，我們對假期的各種工作如安全問題也都做了安排，以防出現(xiàn)特大事件。
五月份工作計劃：
1、認(rèn)真做好日常檢查工作。做到工作中少出錯直到不出錯。要
求部門成員在這方面要嚴(yán)格的要求自己，給自己也給同學(xué)門減少不必要的損失。
2、加強日常管理?，F(xiàn)在部門成員有的人積極性不高，導(dǎo)致在工作中出現(xiàn)了很多的錯誤，所以在以后的工作中要加強此方面的工作。
3、搞好此次的“五一”活動和假期的安全工作。
4、積極和本部的自管會聯(lián)系，積極參加那里的活動，從他們那里學(xué)習(xí)經(jīng)驗，為自己所用，使工作更好的開展。
以上是四月的工作總結(jié)和五月的計劃，我們還將以飽滿的熱情投入到工作中去，吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗，將工作做的更好。
自管會
2017年4月30日
安監(jiān)局月份工作總結(jié)和月份工作計劃篇七
1、了解并使用了游標(biāo)卡尺、百分表等測量工具。我清楚的知道，要想成為一名合格的制圖員，我的工作不單單拘泥于畫圖，還要熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量檢查、模具維修調(diào)試等工作。經(jīng)過在車間做了一周的測量質(zhì)檢工作，我了解了產(chǎn)品從裁剪、下料、拉伸、預(yù)沖孔、整形、沖螺絲孔、沖風(fēng)孔、風(fēng)孔倒角、銑螺絲孔毛刺再到終檢進(jìn)倉的工藝流程。并在終檢這塊我較熟練的掌握了從拉伸到?jīng)_風(fēng)孔倒角各工序的'測量檢查對象和檢查方法，比如產(chǎn)品的外徑、褲高、螺絲孔的大小等等。在檢查的過程中我嚴(yán)格要求自己，質(zhì)檢工作做到面面俱到細(xì)致入微。因為我們都清楚的知道任何一個產(chǎn)品的一個小瑕疵都會存在安全事故隱患，從而給客戶造成不必要的生命財產(chǎn)損失。
2、在畫圖閑暇之余我到車間里面動手操作了沖壓、整形等不同工序的機床。深入的了解了產(chǎn)品的生產(chǎn)流程和模具工作原理，并在模具車間機床工作的鉆、焊、車、銑等方面知識中拓寬了自己的視野，對一些先進(jìn)的機械加工工具（如線切割等）有了一定了解。觀察了在模具擺放區(qū)不同模具的結(jié)構(gòu)組合方式和尺寸大小，為以后產(chǎn)品的模具圖紙的繪制打下了良好的基礎(chǔ)。
3、圖紙的繪制和修正。這段時間我較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了產(chǎn)品模具圖紙的繪制。主要是對整形模、預(yù)沖孔模以及沖風(fēng)孔模和沖螺絲孔模具裝配圖和拆裝圖練習(xí)等。知道了一些繪圖過程中的技巧和方法找出不同模具的不同和相同之處以便更快更好的繪制出來。協(xié)助星星把之前的產(chǎn)品圖紙進(jìn)行了規(guī)范化修正，盡量向國家標(biāo)準(zhǔn)靠攏。目前已經(jīng)初步修改了13寸、14寸、15寸和16寸大部分共計70付左右的圖紙。把我們之前的圖紙進(jìn)行規(guī)范化的管理。
進(jìn)入九月份我對自己提出以下幾點要求：
1、全面協(xié)助星星把制圖這方面的工作搞的更加完善，16寸、17寸、18寸以及一些國外的產(chǎn)品和特殊產(chǎn)品等未修改的產(chǎn)品圖紙修改完善起來。模具圖紙方面也進(jìn)行完善修改。
2、把每樣在生產(chǎn)產(chǎn)品收集一到兩個作為樣品集中到倉庫樣品展覽區(qū)，以方便日后不時之需。
3、提高自己的畫圖速度，熟練掌握不同產(chǎn)品各道工序模具和產(chǎn)品圖紙的繪制方法和技巧。更好的融入到繪圖工作當(dāng)中去。
4、嘗試進(jìn)行新產(chǎn)品的測繪和繪制工作并盡快的熟練掌握起來。
安監(jiān)局月份工作總結(jié)和月份工作計劃篇八
1-9月，實現(xiàn)財政收入2148.46萬元，同比增速23.66%;完成自營出口12154萬元，完成任務(wù)數(shù)的108.5%;完成規(guī)上工業(yè)增加值587萬元，同比增速17.9%。1-10月完成固定資產(chǎn)投資5614萬元，其中服務(wù)業(yè)投資553萬元，農(nóng)業(yè)投資3711萬元，基礎(chǔ)設(shè)施投資1350萬元。
1.凝聚鄉(xiāng)賢之力，謀劃招商引資。堅持招商引資“一號工程”不動搖，充分發(fā)揮鄉(xiāng)賢資源優(yōu)勢，多次赴杭州、金義地區(qū)等鄉(xiāng)賢聚集地洽談投資項目。1-10月，招商引資引進(jìn)項目4只，其中北承南接項目2只，注冊資金3.28億元，實到資金5035萬元。
2.推動休閑旅游，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級。不斷完善旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推進(jìn)萬鼎農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等“大好高”項目落地，持續(xù)完善環(huán)xx登山游步道貫通和下院游步道項目，高質(zhì)量發(fā)展休閑旅游。深入推進(jìn)“舌尖上的xx”系列美食宣傳推廣，分村拍攝美景主題照片，錄制xx微視頻，持續(xù)推廣xx的美食文化、美景資源，打造特色鮮明的xx名片。
3.建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，加快體系轉(zhuǎn)變。不斷延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，推動農(nóng)業(yè)融合發(fā)展。推進(jìn)總投資100余萬元的xx周村鄉(xiāng)村生態(tài)旅游項目建設(shè)，旅游集散基地目前已完成農(nóng)副產(chǎn)品展館和體驗館建設(shè)，預(yù)計年底前投入使用;原始松林森林公園建設(shè)涉及土地平整180畝，目前已完成土地流轉(zhuǎn)和土地平整預(yù)算工作。
安監(jiān)局月份工作總結(jié)和月份工作計劃篇九
1.落實從嚴(yán)治黨要求，強化思想政治建設(shè)。深入學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大、全國“兩會”和各級黨代會精神，做實“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化工作，創(chuàng)新“黨建+”工作模式，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，夯實基層基礎(chǔ)。嚴(yán)格落實“三會一課”制度，開展黨員志愿服務(wù)活動。深化周一夜學(xué)，黨委理論中心組學(xué)習(xí)制度。嚴(yán)格落實各類抓基層黨建責(zé)任清單，不斷豐富“支部主題黨日”活動內(nèi)容，制定并執(zhí)行個性化學(xué)習(xí)清單。不斷營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，推動思想政治建設(shè)從嚴(yán)從實，形成長效。配合做好全市“大調(diào)研大走訪大服務(wù)”專項活動相關(guān)工作，密切與聯(lián)系部門的溝通對接，做到知實情、補短板、強服務(wù)，優(yōu)環(huán)境、保穩(wěn)定、促發(fā)展，完成調(diào)研報告撰寫，圍繞三張清單，辦結(jié)發(fā)展問題8個、平安問題5個，發(fā)展項目4個，完成率均為100%。
2.嚴(yán)格把握考核機制，強化黨員干部管理。開展2020年度村干部、黨員干部春季培訓(xùn)暨黨的十九大精神輪訓(xùn)，對標(biāo)亮諾干實事，推進(jìn)農(nóng)村基層黨組織“兩個責(zé)任”落到實處。深化村級班子“履職體檢”，抓好村級組織換屆“回頭看”，處置村干部1名。加強鎮(zhèn)干部隊伍建設(shè)，組織實施2020年機關(guān)干部業(yè)務(wù)提升計劃，采用“上課+測試”的模式，提升機關(guān)干部服務(wù)群眾能力，培養(yǎng)全科型干部。優(yōu)化中層干部選拔任用，嚴(yán)格落實干部離任交接、年輕干部培養(yǎng)管理等工作。強化對鎮(zhèn)、村干部的督查考核力度，1-10月，共下發(fā)督查通報42期，扣發(fā)考核獎36443元，涉及151人次。
3.加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，筑牢最后一道防線。認(rèn)真貫徹落實中央“八項規(guī)定”精神、省委“六個嚴(yán)禁”和市委28條實施辦法要求，切實改進(jìn)干部工作作風(fēng)。實施農(nóng)村基層作風(fēng)巡查，按要求開展履責(zé)談話、廉政督查和廉政約談，交叉巡查已完成移交，xx周村、三洲村巡查反饋意見已落實整改。深入推進(jìn)“清廉諸暨”建設(shè)，按照示范帶動、點面結(jié)合、整體推進(jìn)原則，分步推進(jìn)“五清”村居建設(shè)。加強落實基層黨組織黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，實施《村務(wù)監(jiān)督委員會主任履責(zé)清單》，把強農(nóng)惠農(nóng)政策措施落實、重大事項民主決策、農(nóng)村集體“三資”管理、村級工程項目建設(shè)、村務(wù)財務(wù)公開和村干部廉潔履職等情況作為監(jiān)督重點，采取清單管理，實施專項考核。積極配合市委第四巡察組對我鎮(zhèn)的工作巡察，并按要求落實整改。
安監(jiān)局月份工作總結(jié)和月份工作計劃篇十
下面由小編為大家整理的。
工作總結(jié)。
及
工作計劃。
歡迎大家閱讀與借鑒！
2019年，我局牢固樹立“以人為本”的安全發(fā)展理念，圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作，突出“聚人心、提素質(zhì)、強統(tǒng)籌、明重點、求突破”的工作目標(biāo)，扎實推進(jìn)“安全生產(chǎn)年”活動，狠抓隱患治理，強化監(jiān)管執(zhí)法，深化“打非治違”，為全區(qū)安全生產(chǎn)形勢繼續(xù)保持平穩(wěn)態(tài)勢作出了貢獻(xiàn)。
1—10月份，全區(qū)共發(fā)生各類事故107起，同比—17。69%，未發(fā)生重大以上生產(chǎn)安全事故和引起重大社會影響的事故;事故受傷92人，—20。69%;直接經(jīng)濟損失36。1萬元，—18。33%;事故死亡14人，+27。27%。四大事故控制指標(biāo)三降一升，事故總數(shù)、受傷人數(shù)、直接經(jīng)濟損失相較去年同期有較大降幅;事故死亡人數(shù)14人占全年控制指標(biāo)的73。68%。
（一）以隊伍建設(shè)為根本，狠抓業(yè)務(wù)作風(fēng)建設(shè)，提升安監(jiān)隊伍戰(zhàn)斗力。
一是抓好局機關(guān)干部隊伍建設(shè)。積極對局領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行調(diào)整、充實，做到分工不分家，嚴(yán)格執(zhí)行重大問題集體討論制，有效提升了班子的向心力和戰(zhàn)斗力;以中層競聘為契機在局機關(guān)選拔出一批高素質(zhì)的業(yè)務(wù)骨干，加強培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，加大科室間的協(xié)調(diào)配合力度;適時對部分人員進(jìn)行崗位調(diào)整，最大限度地發(fā)揮和調(diào)動全局干部職工的工作積極性。二是抓好安監(jiān)所隊伍建設(shè)。始終將基層安監(jiān)隊伍建設(shè)作為一項重要任務(wù)來抓，以督查、通報推進(jìn)安監(jiān)隊伍硬件建設(shè)，借力政協(xié)議政會有力推進(jìn)基層公共安監(jiān)所職責(zé)上墻、機構(gòu)到位。截至目前，除個別街道外，均已實現(xiàn)機構(gòu)編制、職責(zé)任務(wù)、監(jiān)管人員、經(jīng)費裝備、考核機制“五到位”，7個街道共到位人員22名。三是抓好干部隊伍作風(fēng)建設(shè)。以強化責(zé)任意識和自律意識為關(guān)鍵，切實抓好干部隊伍廉政建設(shè)。積極推行陽光政務(wù)，實現(xiàn)內(nèi)部管理的規(guī)范化、制度化;調(diào)動各方力量對安全生產(chǎn)工作目標(biāo)完成情況、責(zé)任落實情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，引導(dǎo)安監(jiān)人員真正把心思用在干事業(yè)上，把精力花在抓工作上，積極化解各種復(fù)雜矛盾，做到事不避難、敢于擔(dān)當(dāng)。
（二）以機制創(chuàng)新為抓手，深化安全監(jiān)管內(nèi)涵，形成常態(tài)化監(jiān)管模式。
一是創(chuàng)新煙花爆竹安全監(jiān)管。首次實現(xiàn)煙花爆竹舉報處置零延誤、安全事故零記錄。建立重點時段全面排查機制，在銷售前和回收后兩個時間段對所有經(jīng)營點進(jìn)行全面檢查;建立“社區(qū)快速處置”機制，調(diào)動街道、社區(qū)積極性，保證了違法行為舉報處理的前期處置力量和快速響應(yīng)能力;實施領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度人員、執(zhí)法巡查人員全崗分工值班制，有效保障了春節(jié)期間的安全穩(wěn)定。二是推進(jìn)基層公共安全監(jiān)管體系建設(shè)。調(diào)研區(qū)域安全生產(chǎn)形勢，全面啟動基層公共安全監(jiān)管體系建設(shè)工作，成立公共安全監(jiān)管委員會和辦公室，明確監(jiān)管職責(zé)，將安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、食品藥品安全納入基層安全監(jiān)管范疇，構(gòu)建符合我區(qū)特點的基層公共安全監(jiān)管機制。三是深化“三合一”場所長效機制。在“三合一”場所季度排查周工作的基礎(chǔ)上，建立街道安全監(jiān)管與公安派出所、消防大隊的工作銜接機制，深化“三合一”場所消防安全長效機制，定期匯總分析“三合一”場所隱患排查整治工作。
（三）以重點領(lǐng)域為突破，強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，推進(jìn)關(guān)鍵領(lǐng)域安全監(jiān)管。
一是加快推進(jìn)重大隱患掛牌督辦整改。全面開展我區(qū)6個專業(yè)市場和3家高層等重大隱患掛牌督辦單位的整改工作，理清屬地街道和消防等關(guān)鍵部門職責(zé)，調(diào)動街道、消防大隊等責(zé)任單位主動落實指導(dǎo)、督促、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作。打破傳統(tǒng)牽頭、配合的工作關(guān)系，建立目標(biāo)一致、優(yōu)勢互補的整改機制，進(jìn)一步落實責(zé)任主體的整改投入，強力推進(jìn)隱患單位落實整改方案。截至目前，仇畢服裝輔料市場已于5月份通過消防審批，投入使用，第六空間、東城花鳥市場、華僑城“兩閣”已完成整改，等待消防驗收，彩虹大廈、新天地整改工作正進(jìn)入收尾階段。二是協(xié)調(diào)解決油氣管道占壓專項整治。由區(qū)安監(jiān)局牽頭，組織市、區(qū)城管部門和占壓所涉單位、興光燃?xì)饧瘓F(tuán)、所屬街道等單位多次到占壓現(xiàn)場進(jìn)行勘察，多次召集相關(guān)單位和責(zé)任人召開協(xié)調(diào)會，明確各方職責(zé)，敲定整改方案和時間表。加強整改過程中與責(zé)任單位和責(zé)任人的溝通、協(xié)調(diào)，截至目前，我區(qū)三處被占壓的油氣管道已順利完成整改。三是穩(wěn)步做好高層建筑消防安全整治。高層多業(yè)主消防隱患作為我區(qū)的安全歷史欠賬，問題多、矛盾大，不妥善解決后患無窮。針對去年發(fā)生的幾起有影響力的高層消防安全事故，自今年5月份開始，我區(qū)啟動高層建筑消防安全整治三年計劃，按照“屬地為主、行業(yè)兼管”的原則，街道定期匯總、上報《高層多業(yè)主公共建筑消防安全專項整治自查表》。截至目前，我區(qū)未發(fā)生有影響的高層多業(yè)主公共建筑消防安全事故。
（四）以行政執(zhí)法為關(guān)鍵，規(guī)范行政執(zhí)法行為，營造執(zhí)法工作新氣象。
一是健全執(zhí)法體系做實常態(tài)化監(jiān)管。根據(jù)市安監(jiān)局工作部署，科學(xué)合理地制定并落實2019年度##區(qū)檢查執(zhí)法工作計劃，充分運用隱患抄告、專家上門服務(wù)制度，加強相關(guān)部門的聯(lián)合執(zhí)法檢查，擴大監(jiān)督檢查面，增強執(zhí)法的有效性。二是建立。
規(guī)章制度。
規(guī)范執(zhí)法行為。推行執(zhí)法責(zé)任制，進(jìn)一步建立規(guī)范運行和高效運轉(zhuǎn)的工作機制;對出臺的新制度、新規(guī)定依照法定程序向社會進(jìn)行了公示，廣泛征詢社會意見;認(rèn)真梳理行政執(zhí)法依據(jù)，明確執(zhí)法權(quán)限，執(zhí)法人員持證執(zhí)法，嚴(yán)格依照法定程序辦事，保證執(zhí)法行為的合法、合理性。三是公開辦事制度規(guī)范執(zhí)法程序。將局機關(guān)行政職能、許可事項、投訴申告等在網(wǎng)站公開，公布舉報電話，自覺接受社會對監(jiān)督;規(guī)范行政許可申請和備案，建立許可標(biāo)準(zhǔn)流程;加強煙花爆竹、?；吩S可證申請、劇有毒物品和易制毒備案單位進(jìn)行資料審核和現(xiàn)場勘察;在日常行政執(zhí)法中加強與企業(yè)的互動在執(zhí)法中融合服務(wù)。
（五）以宣傳培訓(xùn)為載體，普及安全生產(chǎn)知識，提升安全生產(chǎn)意識。
一是加強日常安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)。建立日?；⒅贫然呐嘤?xùn)機制，嚴(yán)格督促企業(yè)落實“三級”安全教育制度。加強安全生產(chǎn)宣傳力度，從安全文化的高度提升宣傳品質(zhì)、實效，以“安全生產(chǎn)月”為重點，創(chuàng)新宣傳手段，拓展宣傳載體，在全社會普及安全生產(chǎn)知識。今年以來，全區(qū)共培訓(xùn)企業(yè)負(fù)責(zé)人585人、安管員675人、特種作業(yè)人員156人、企業(yè)從業(yè)人員19700人、外來務(wù)工人員35000人。二是注重安全生產(chǎn)信息化建設(shè)。以信息化促進(jìn)公開化，有效提升隱患排查系統(tǒng)、行政執(zhí)法系統(tǒng)、辦公自動化等系統(tǒng)的應(yīng)用能力。信息化應(yīng)用水平得到市局認(rèn)可。抓好網(wǎng)站建設(shè)，加強整改、充實和維護(hù)，實現(xiàn)了網(wǎng)站建設(shè)從無到有，從有到優(yōu)的跨越提升。三是做好安監(jiān)系統(tǒng)政務(wù)信息公開。認(rèn)真做好安全共產(chǎn)黨建、“三思三創(chuàng)”、財務(wù)、人事等各項政務(wù)信息的公開工作，及時發(fā)掘、總結(jié)、提煉工作中的亮點和特色，做好信息公開、上報和宣傳工作。今年來，局機關(guān)各項政務(wù)信息工作均取得了不錯的進(jìn)展。
（一）部分領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻，“控總”壓力大。道路交通、人員密集場所消防安全、建筑施工安全領(lǐng)域安全形勢嚴(yán)峻，尤其是道路交通領(lǐng)域死亡人數(shù)在1—4月份增幅曾創(chuàng)歷史新高，達(dá)到+150%，時值下半年，人流、物流、車流不斷增多，不確定性因素增加，對重點行業(yè)領(lǐng)域的事故防范還沒有足夠的把握，“控總”壓力較大。
（二）小微企業(yè)安全監(jiān)管難度大。小微企業(yè)已成為我區(qū)國民經(jīng)濟發(fā)展在生力軍，但小微企業(yè)在安全投入、隱患治理能力、事故防范和應(yīng)急處置等方面都表現(xiàn)出能力不足。另外數(shù)量多、種類多、人員流動性大等企業(yè)特征對安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管提出了新要求，安全監(jiān)管難度很大。
（三）小微企業(yè)安全監(jiān)管難度大。小微企業(yè)已成為我區(qū)國民經(jīng)濟發(fā)展在生力軍，但小微企業(yè)在安全投入、隱患治理能力、事故防范和應(yīng)急處置等方面都表現(xiàn)出能力不足。另外數(shù)量多、種類多、人員流動性大等企業(yè)特征對安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管提出了新要求，安全監(jiān)管難度很大。
2019年，我局將以更加積極的姿態(tài)、務(wù)實的作風(fēng)和快速的反應(yīng)，圍繞“兩強兩品”戰(zhàn)略，服務(wù)“六大經(jīng)濟”發(fā)展，實施安全生產(chǎn)監(jiān)管服務(wù)重心轉(zhuǎn)移工程，強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)優(yōu)化安全生產(chǎn)責(zé)任機制，加強執(zhí)法監(jiān)察，創(chuàng)新安全宣傳平臺，保障轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
從我區(qū)產(chǎn)業(yè)分布來看，第三產(chǎn)業(yè)數(shù)量大、占比87%，下步將結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟現(xiàn)狀，實施監(jiān)管重心向商貿(mào)服務(wù)等行業(yè)轉(zhuǎn)移。一是落實行業(yè)管理責(zé)任。聯(lián)合商務(wù)局出臺商貿(mào)服務(wù)行業(yè)監(jiān)管辦法，細(xì)化行業(yè)主管部門的安全生產(chǎn)工作職責(zé)，結(jié)合行業(yè)部門職能，增加安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制個性化考核內(nèi)容。發(fā)揮行業(yè)管理優(yōu)勢，協(xié)調(diào)主管部門抓好商市場、高層多業(yè)主公共建筑、文化娛樂、賓館酒店等領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作。二是明確重點領(lǐng)域。深化高層多業(yè)主公共建筑火災(zāi)隱患治理，總結(jié)新天地、華僑城等高層商務(wù)樓宇火災(zāi)隱患整改的經(jīng)驗，按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，明確屬地街道、主管部門以及公安（消防）等部門的監(jiān)管職責(zé)，破解“條”、“塊”監(jiān)管責(zé)任模糊的難題。推進(jìn)專業(yè)市場、商（超）市等人員密集場所的安全監(jiān)管，總結(jié)彩虹服飾廣場等六大專業(yè)市場火患整改經(jīng)驗，建立行業(yè)部門、職能部門與屬地街道協(xié)同整治的長效機制。發(fā)揮文化娛樂場所分級分類監(jiān)管和消防安全公眾責(zé)任險保險費率掛鉤機制的價格杠桿作用，引導(dǎo)、督促企業(yè)提升安全生產(chǎn)水平。三是加強執(zhí)法監(jiān)察。強化執(zhí)法檢查提升人員安全意識的目標(biāo)，將執(zhí)法檢查重點從物和環(huán)境的隱患轉(zhuǎn)向人的安全意識的缺陷。健全聯(lián)合執(zhí)法機制，有效整合安全生產(chǎn)執(zhí)法力量，協(xié)同安全生產(chǎn)職能部門提升商貿(mào)服務(wù)類企業(yè)的安全生產(chǎn)守法意識。
在繼續(xù)完善安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核激勵機制的基礎(chǔ)上，探索更有效的常態(tài)化監(jiān)管和形勢分析預(yù)測機制。一是推進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動。探索建立符合我區(qū)實際，適應(yīng)商貿(mào)服務(wù)行業(yè)和小微企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作模式，促使企業(yè)提升安全生產(chǎn)管理能力，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。二是提升事故預(yù)警預(yù)測水平。深入開展安全生產(chǎn)工作的調(diào)查研究，分析、匯總各項統(tǒng)計指標(biāo)，研判形勢。繼續(xù)細(xì)化、分解考核指標(biāo)，強化事故防控能力，制定進(jìn)度分析表，對安全生產(chǎn)形勢預(yù)測預(yù)警，適時調(diào)整安全生產(chǎn)監(jiān)管重點。三是提升安全生產(chǎn)應(yīng)急能力。開展應(yīng)急救援社會資源調(diào)查，對應(yīng)急救援物資建檔歸類，發(fā)揮加油站等?；瘡臉I(yè)單位工作人員的專業(yè)優(yōu)勢，開發(fā)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援人力資源，提升應(yīng)對和處置生產(chǎn)安全突發(fā)事件的能力。四是優(yōu)化安全生產(chǎn)宣教平臺。推廣“點餐式”培訓(xùn)，主動了解企業(yè)培訓(xùn)需求，結(jié)合企業(yè)需求開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。加強企業(yè)三類人員（企業(yè)負(fù)責(zé)人、安管員、特種作業(yè)人員）安全資格培訓(xùn)。督促企業(yè)落實外來務(wù)工人員和新上崗工人的自主培訓(xùn)，開展安全生產(chǎn)普法教育和基本安全常識的宣傳工作，提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)技能和意識。
以人員素質(zhì)提升為重點，打造一支業(yè)務(wù)能力強、整體素質(zhì)高的街道安監(jiān)隊伍。以業(yè)務(wù)規(guī)范化為抓手，建立運作高效、持續(xù)改進(jìn)的安全監(jiān)管機制。一是進(jìn)一步深化安監(jiān)所規(guī)范化建設(shè)。穩(wěn)步推進(jìn)公共安全監(jiān)管體系建設(shè)，規(guī)范安監(jiān)所工作流程。逐步建立健全安全工作例會、宣傳教育培訓(xùn)、目標(biāo)管理與考核、事故報告與統(tǒng)計、隱患排查治理與危險源監(jiān)管、工作值班與信息上報、日常監(jiān)督檢查、信訪舉報處理等各項基本監(jiān)管制度。二是加強隊伍的業(yè)務(wù)能力建設(shè)。強化業(yè)務(wù)指導(dǎo)，以定期培訓(xùn)、專項培訓(xùn)和現(xiàn)場授課的形式提升基層安監(jiān)人員執(zhí)法能力。發(fā)揮基層安監(jiān)人員熟悉情況、與基層志愿組織配合良好的優(yōu)勢，建立街道（社區(qū)）安全生產(chǎn)違規(guī)行為快速反應(yīng)機制，保證舉報處理的前期處置及快速響應(yīng)能力。
加強黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)，落實“能干事、善干事、干成事”工作作風(fēng)。一是嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。強化群眾監(jiān)督，嚴(yán)肅責(zé)任追究，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐壞各項任務(wù)落到實處。創(chuàng)新教育載體，深入開展多種形式的示范、警示教育、崗位廉政和廉政風(fēng)險教育，提高黨員干部拒腐防變的能力。二是深入開展安監(jiān)系統(tǒng)的民主評議。進(jìn)社區(qū)、入企業(yè)，主動走訪、征求意見建議，利用民主評議、座談會做好干部廉政輿情信息的發(fā)現(xiàn)、掌握工作。堅持公正與效率，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，暢通舉報投訴渠道，及時、穩(wěn)妥處理群眾來信來訪。三是進(jìn)一步完善黨務(wù)政務(wù)公開工作。認(rèn)真落實黨務(wù)政務(wù)公開責(zé)任、審議、備案制度，使黨務(wù)政務(wù)公開制度化、規(guī)范化，做到公開內(nèi)容公正合理、公開事項決策過程民主科學(xué)、公開結(jié)果真實可信、公開時間準(zhǔn)確及時。
安監(jiān)局月份工作總結(jié)和月份工作計劃篇十一
下一步，我局將深入貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》、十九大報告關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示，牢固安全生產(chǎn)“紅線意識”，從以下幾個方面深化安全生產(chǎn)工作：
(一)完善安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度。一是進(jìn)一步完善重大行政執(zhí)法審核制度、行政處罰備案制度，行政復(fù)議工作制度、行政應(yīng)訴工作制度、行政執(zhí)法案卷評查制度、行政執(zhí)法與刑事司法的銜接制度等制度，落實行政執(zhí)法監(jiān)督工作。二是建立健全案件審查、事故調(diào)查相關(guān)規(guī)章制度，推動全局相關(guān)工作有序開展。
(二)持續(xù)深入開展安全隱患排查整治工作。在巡查督查的基礎(chǔ)上，組織開展重點行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ椪涡袆?。結(jié)合市局統(tǒng)一安排，以及我縣實際情況，組織開展重點行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ椪涡袆印?BR> (三)加強執(zhí)法規(guī)范化和應(yīng)急救援管理。全面推進(jìn)應(yīng)用安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察系統(tǒng)工作，規(guī)范執(zhí)法監(jiān)察程序，提高執(zhí)法監(jiān)察效率;要求全局執(zhí)法人員自覺將思想認(rèn)識統(tǒng)一到市安監(jiān)局的要求上來，盡快熟悉操作安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察系統(tǒng)，按照全市要求，一律通過執(zhí)法系統(tǒng)線上操作開展安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察。加強安全生產(chǎn)應(yīng)急管理隊伍和能力建設(shè)，加大安全生產(chǎn)應(yīng)急管理培訓(xùn)和宣傳教育力度，堅持預(yù)防為主、防救結(jié)合，努力打好安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作攻堅戰(zhàn)和持久戰(zhàn)。
(四)繼續(xù)推動企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實。以科技為載體，充分利用互聯(lián)網(wǎng)覆蓋面廣、信息儲存量大、信息傳遞迅速、資源整合利用率高等特點，建設(shè)區(qū)域性的安全生產(chǎn)宣教和監(jiān)管云服務(wù)平臺，完善企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和考核、監(jiān)控企業(yè)安全生產(chǎn)教育實施過程，推動企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
(五)加強安全生產(chǎn)領(lǐng)域失信行為信息管理工作。一是認(rèn)真研究安全生產(chǎn)領(lǐng)域誠信體系建設(shè)有關(guān)文件精神，做好相關(guān)信息登錄及報送工作;二是健全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作檔案管理，加強信息報送。
(六)開展安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建和社區(qū)安全文化建設(shè)工作。根據(jù)市安監(jiān)局要求，明年我局將重點開展安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建工作和社區(qū)安全文化建設(shè)工作，通過以點帶面的方式，逐步鋪開，營造全縣良好的安全生產(chǎn)氛圍。樹立安全發(fā)展理念，弘揚生命至上、安全第一的思想，把安全生產(chǎn)監(jiān)管工作納入到社會治理的大格局里。
安監(jiān)局月份工作總結(jié)和月份工作計劃篇十二
八月份，沂源縣農(nóng)機局嚴(yán)格按照黨建工作各項要求，繼續(xù)完善制度建設(shè)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆三中、四中全會精神，緊緊圍繞縣委、縣政府決策部署，服務(wù)跨越發(fā)展。
一、理論學(xué)習(xí)。
把學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆三中、四中全會精神作為當(dāng)前和今后一段時期首要政治任務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)、反復(fù)學(xué)習(xí)，加快領(lǐng)會精神實質(zhì)。
二、廉政建設(shè)。
進(jìn)一步增強主體責(zé)任意識，支持派駐機構(gòu)履行職責(zé)，改進(jìn)工作作風(fēng)，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，提高機關(guān)效能，增強服務(wù)意識。嚴(yán)格按照《廉政準(zhǔn)則》、中央八項規(guī)定等有關(guān)廉潔自律的規(guī)定，廉潔從政，潔身自好、遵紀(jì)守法。
三、黨建促工作。
一是扎實有效開展農(nóng)機維修網(wǎng)點調(diào)研工作。八月份，為摸清全縣農(nóng)機維修服務(wù)體系建設(shè)現(xiàn)狀，按照淄農(nóng)機管字〔20xx〕10號文件要求，沂源縣農(nóng)機局維修管理科全體成員組成工作小組對轄區(qū)內(nèi)農(nóng)機維修網(wǎng)點、農(nóng)機配件經(jīng)營點進(jìn)行了全面調(diào)研。為保證調(diào)研工作扎實有效，成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，對調(diào)研工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排部署;通過出動宣傳車、印發(fā)《致全縣農(nóng)機維修網(wǎng)點的公開信》等形式，對農(nóng)機法律法規(guī)進(jìn)行了廣泛宣傳，擴大維修經(jīng)營業(yè)主知曉率;通過座談、實地查看、填寫調(diào)查表等途徑，認(rèn)真展開調(diào)查，并隨時和領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行溝通、匯報，及時協(xié)調(diào)調(diào)研過程中存在的困難。
二是抓好汛期安全生產(chǎn)。加強領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，監(jiān)理站全體人員集中落實;監(jiān)理四人中隊堅持采取全天候、不間斷到鎮(zhèn)村巡查的方式，嚴(yán)查黑車非駕、無證駕駛、脫檢漏審、違法載人等違法行為，提升“三率”保安全;采取村廣播、鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳欄等途徑大力宣傳農(nóng)業(yè)機械法律法規(guī)，特別是加大對實行牌證管理的農(nóng)業(yè)機械的宣傳力度，達(dá)到家喻戶曉的宣傳效果;針對八月份氣溫飆高、雨水偏多的情況，縣局認(rèn)真?zhèn)浜醚雌趹?yīng)急物資和裝備、設(shè)備的準(zhǔn)備情況，確保汛期農(nóng)機安全生產(chǎn)。
三是指導(dǎo)做好補貼輔助系統(tǒng)錄入工作。為確保農(nóng)機購置補貼政策順利實施，沂源縣農(nóng)機局對農(nóng)機補貼對象和補貼產(chǎn)品經(jīng)銷企業(yè)提出要求并對經(jīng)銷企業(yè)進(jìn)行了系統(tǒng)操作技術(shù)指導(dǎo)。要求補貼對象和經(jīng)銷企業(yè)收到補貼指標(biāo)確認(rèn)書后，要積極核對補貼對象身份信息和所購機具信息，并對信息的真實性與準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);對經(jīng)銷企業(yè)電腦操作人員指導(dǎo)農(nóng)戶購機信息錄入和《補貼機具供貨與核實表》打印等基本操作要點;要求各經(jīng)銷企業(yè)務(wù)必在期限內(nèi)完成機具供貨、開具全額購機發(fā)票，并將購機情況、購置戶人機合影和機具銘牌上傳補貼系統(tǒng)，完善補貼系統(tǒng)信息資料，為購置戶申請兌付做好相關(guān)工作。截止目前，全縣農(nóng)戶已購補貼機具4000余臺。
工作計劃。
一是以“打非治違”為主線，繼續(xù)做好農(nóng)機安全監(jiān)理工作，確保九月份農(nóng)機生產(chǎn)安全。
二是做好農(nóng)機購置補貼工作。
三是全面加強農(nóng)機維修網(wǎng)點和區(qū)域性農(nóng)機維修中心的監(jiān)管。
四是做好市局以及縣委、縣府交辦的其他工作。
安監(jiān)局月份工作總結(jié)和月份工作計劃篇十三
1.運用鄉(xiāng)賢平臺，助推精準(zhǔn)招商。始終堅持招商選資“一號工程，依托“鄉(xiāng)賢+”模式，鼓勵和引導(dǎo)xx籍企業(yè)家回鄉(xiāng)投資，打好人脈資源優(yōu)勢牌，充分發(fā)揮“以鄉(xiāng)招商”、“以情引資”的作用。加強與鄉(xiāng)賢的聯(lián)系對接，努力引進(jìn)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、休閑民宿、生態(tài)旅游類項目。著力抓好已引進(jìn)項目的發(fā)展，確立“服務(wù)招商”理念，確保項目引得進(jìn)、留得住、能發(fā)展。
2.搶抓旅游機遇，打造休閑旅游。秉承“旅游富鎮(zhèn)”的發(fā)展理念，以發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游作為加快xx經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、建設(shè)“美麗鄉(xiāng)村·美好生活”的重要抓手，充分依托生態(tài)環(huán)境資源和現(xiàn)有特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，加快推進(jìn)梅塢里萬鼎農(nóng)業(yè)項目和孚家湖閑客農(nóng)業(yè)項目，進(jìn)一步完善全鎮(zhèn)健身游步道貫通，做活旅游產(chǎn)業(yè)集聚文章，重點推進(jìn)xx周村鄉(xiāng)村生態(tài)旅游項目建設(shè)。結(jié)合農(nóng)家樂特色村創(chuàng)建，精品民宿的打造，結(jié)合美食節(jié)、登山節(jié)等特色活動的舉辦，念好“農(nóng)業(yè)經(jīng)”、打好“生態(tài)牌”，做好“農(nóng)旅互動”文章，全力推動xx“鄉(xiāng)村振興”。
安監(jiān)局月份工作總結(jié)和月份工作計劃篇十四
1.聚力攻堅，積極投身“五星”系列創(chuàng)建。作為全域創(chuàng)“五星”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一，始終堅持“黨建引領(lǐng)、全域提升”的工作基調(diào)，匯聚全員參與、全情投入的強大合力，按照5顆星的創(chuàng)建要求，積極開展“美麗家園”大整治行動，黨建示范路線設(shè)立，打造并豐富黨建小品，在創(chuàng)建中融入xx美食、美景和傳統(tǒng)文化等元素，突出地域特色。通過培訓(xùn)+督查的工作模式，結(jié)合交叉檢查、互學(xué)互比等方式，于今年7月完成8個行政村“五星達(dá)標(biāo)”創(chuàng)建工作，實現(xiàn)“五星達(dá)標(biāo)”村全覆蓋。在成功實現(xiàn)全域創(chuàng)建之后，全身心致力于創(chuàng)建成果的常態(tài)長效。通過制定《2020年度xx鎮(zhèn)行政村崗位目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》，明確“五星3a”長效管理考核細(xì)則，落實責(zé)任人，實行“清單式”管理。在鎮(zhèn)村干部中全過程傳導(dǎo)職責(zé)，發(fā)動全方位力量，形成人人有指標(biāo)、個個有壓力的工作狀態(tài)。同時，不斷強化“五顆星”各項內(nèi)容督查和“回頭看”活動，督促各村抓好問題整改，繼續(xù)保持創(chuàng)建活力，不斷鞏固提升創(chuàng)建成果，推動長效管理工作落到實處。
2.健全機制，積極推動環(huán)境衛(wèi)生整治。以國家衛(wèi)生鎮(zhèn)創(chuàng)建為契機，以建設(shè)“生態(tài)、休閑、幸?！钡拿利恱x為目標(biāo)，以環(huán)境衛(wèi)生長效保潔工作為基礎(chǔ)，扎實推進(jìn)常態(tài)化環(huán)境衛(wèi)生工作機制和考核機制。對鎮(zhèn)域內(nèi)垃圾站房安裝巡更點，為清運公司配備巡更機，實行清運打卡制，確保垃圾清運工作持續(xù)、順暢運作。加強保潔員、垃圾分類分揀收集員隊伍管理，推進(jìn)垃圾就地分類和資源化利用。截止10月，垃圾分類排名全市第二。成立集鎮(zhèn)管理辦公室，對集鎮(zhèn)實施每日巡查整治。扎實推進(jìn)廁所革命，完成拆除、整治旱廁及露天糞坑1000余處，整改、新建一星級以上公共廁所25座，目前已全部完成。
3.標(biāo)本兼治，持續(xù)強力推進(jìn)治水拆違。狠抓“五水共治”。常抓不懈落實河道日常保潔工作，嚴(yán)格落實鎮(zhèn)村兩級河長“管、治、?！钡呢?zé)任，持續(xù)抓好河長巡河率，落實每周河長制巡查任務(wù)。加強已投用生活污水治理項目的管護(hù)，確保有效運行，水帶村污水工程已完成項目進(jìn)度的90%。扎實推進(jìn)飲用水工程，水帶村、孚家湖村、嶺頂村飲用水提升工程已全部完工。不斷強化危舊房管理，排查房屋5500多套，已拆除d級危房170多套，設(shè)置警示牌2131多處，撤離人員194人次。累計拆除違章建筑20處，共拆除違章6423平方米，拆違進(jìn)度為任務(wù)數(shù)的200.72%，1-8月份排名為全市第一，拆后利用率達(dá)93.65%。
安監(jiān)局月份工作總結(jié)和月份工作計劃篇十五
六月份圍繞著：安全管控到位、服務(wù)服從大局的口號開展工作。六月份生產(chǎn)了丙炔醇64.08噸。丁炔二醇110.23噸。丙炔醇完成了我們預(yù)定的計劃目標(biāo)。這也來是我們大家共同努力得來成果。也是開車生產(chǎn)以來取得的較好的一次產(chǎn)量。
六月份設(shè)備維修；檢修，各項改進(jìn)具體情況匯報：
本月設(shè)備運行相比較穩(wěn)定，機修電儀車間對各車間設(shè)備，電器、進(jìn)行了維修，檢查、和保養(yǎng)。維修內(nèi)容不再一一敘述。通過本月對計量泵和壓縮機的運行觀察相比有了很大的改善，乙炔壓縮機雖然說有了改善，但是在拆卸活門的過程中還是發(fā)現(xiàn)一段進(jìn)口存在的'積碳比較多，積碳多了容易造成活門運行不靈活，導(dǎo)致壓力不穩(wěn)定，這也是對壓縮機維修的一個主要原因，至于為什么會產(chǎn)生積碳，我們也正在查找原因。
六月初車間軟化水出水不合格，更換了交換器的交換樹脂，更換完以后當(dāng)時效果比較好，但是到了12號以后由于交換器閥芯磨損嚴(yán)重導(dǎo)致還原時產(chǎn)生的廢水比較多，吸鹽量減少，又導(dǎo)致了一段時間的出水硬度較高，接下來我們請教專業(yè)人員對還原排水水采取了一些措施，現(xiàn)在基本能達(dá)到使用要求。為了保證用水的穩(wěn)定性7月份爭取把新的軟化水裝置安裝完。
法。我們并下發(fā)了夏季空壓機的使用管理規(guī)范，穩(wěn)定了空氣壓縮機的運行。
六月份污水處理車間新建曝氣池一個，機修人員在車間設(shè)備生產(chǎn)正常的情況下，完成了二臺羅茨風(fēng)機安裝就位，新水池風(fēng)管水管配管線。為了不影響車間排水，機修電儀加班加點完成了任務(wù)，保證了一次開車成功，運行比較穩(wěn)定。給公司節(jié)約了部分安裝費用。
修舊利廢：
1、修復(fù)研磨壓縮機活門22個。 2、修復(fù)壓縮機注油槍6套。 3、gtx3210交流接觸器一臺。 4、濃縮加料流量計一臺，手操器2臺。 5、dn25氣動閥一臺。
七月份工作計劃：
五月份為德育、心理健康教育月。做了以下幾個方面的工作：
1、各班都出了一期紀(jì)念“五〃四”運動的板報；
2、德育課：“體驗勞動樂趣，養(yǎng)成良好習(xí)慣”；
3、“五一”放假，給出《“五一”放假致家長一封信》、體育加試等方面加強安全教育；
4、根據(jù)九年級第一次適應(yīng)考試成績，分析并召開學(xué)生家長會；
5、召開學(xué)生座談會，了解班情、學(xué)情和教情等；
6、團(tuán)委開展紀(jì)念“五〃四”活動并發(fā)展新團(tuán)員；
7、完善學(xué)生“成長檔案袋”，做好學(xué)生綜合素質(zhì)評價；
8、繼續(xù)開展“愛我家園、美化校園”的環(huán)境萬里行活動；
9、防震演練；消防演練。
結(jié)合5.12防災(zāi)日，開展安全應(yīng)急演練
六月份工作計劃
六月份為衛(wèi)生環(huán)保月。從以下幾個方面著手工作：
1、舉行優(yōu)質(zhì)德育課的展示活動。
3、九年級復(fù)習(xí)動員工作，開展“誠信考試、誠信做人”教育。
4、九年級學(xué)生畢業(yè)宣言，我能為母校做些什么；
5、結(jié)合“6月6日全國愛眼日”進(jìn)行“用眼衛(wèi)生和健康教育”；
6、九年級學(xué)生“理想與人生”教育，幫助學(xué)生樹立正確的人生觀和價值觀；
7、九年級學(xué)生考前指導(dǎo)心理疏導(dǎo)；
9、繼續(xù)開展“愛我家園、美化校園”的環(huán)境萬里行活動；
10、學(xué)期結(jié)束的評優(yōu)、評先工作。
安監(jiān)局月份工作總結(jié)和月份工作計劃篇十六
1、確保規(guī)范經(jīng)營，完成人事調(diào)動;以人手合理化、最少化，服務(wù)規(guī)范化、確保效益最大化。
3月份作為酒店行業(yè)的淡季，在確保正常經(jīng)營的前提下，酒店重點部門、重點崗位做了以下相應(yīng)調(diào)整;根據(jù)原總辦主任工作實際情況，撤消了此崗位，原有工作分解到由總經(jīng)理牽頭、zz負(fù)責(zé)原有案件的處理工作，行政職能部門由本人結(jié)合董事會做好日常聯(lián)絡(luò)及關(guān)系梳理工作;店內(nèi)后勤管理，調(diào)整了文秘，做好培養(yǎng)和引導(dǎo)工作;并相序完成餐飲部經(jīng)理、客房部經(jīng)理調(diào)整、前廳部主管補沖、后廚師資力量的調(diào)整調(diào)配，以及各部員工的補充與調(diào)整。
2、完善、出臺及下發(fā)各種制度文件，并組織學(xué)習(xí)及落實。
各部門、各崗位的職責(zé)及考核追究辦法已全部下發(fā)，讓各部門組織學(xué)習(xí)、簽閱、張貼及開展實施。為4月份質(zhì)檢部開展質(zhì)檢工作提供質(zhì)檢依據(jù)。
3、為確保衛(wèi)生質(zhì)量，由總經(jīng)理每周親自帶隊進(jìn)行檢查;逐步提高衛(wèi)生狀況，并長期堅持下去，確保無遺漏、無死角。
4、以身作則，每周一、四召開酒店經(jīng)理級會議，并堅持讓部門第一責(zé)任人每天寫工作日志，并確保每天批閱，保證了每天溝通，工作的每天提醒，任務(wù)的下達(dá)，特殊事件的處理，各部工作狀況確保酒店了解。
餐飲部是酒店重要營業(yè)部門，直接影響酒店經(jīng)營的好壞及經(jīng)濟效益，每天參加餐飲部門會議，重要接待及大型宴會要求自己親臨親蒞，非重點接待確保每個飯市巡視3次以上。
5、確?？偨?jīng)理在管理中不與現(xiàn)實脫節(jié)，確保每周每部門本人親自找一線員工談話，發(fā)現(xiàn)工作中的問題及時解決;每月確保一次給部門員工開會交流，激發(fā)員工熱情，調(diào)動員工積極性。
6、完善重要會議、接待的工作流程，所有會議室的使用、餐飲5桌以上接待、客房20間都必須下會議通知單，由總經(jīng)理簽發(fā)、跟蹤接待;激發(fā)員工全員營銷意識，制定全員營銷方案，下發(fā)落實。
7、完善財務(wù)制度，協(xié)調(diào)分配工作任務(wù)，制定13項報表完成時間;掛賬賬單分月、分部門投放管理;督促營銷催款、回款，(本月完成回款335711元，營業(yè)收入718012元，掛賬334487元，占46.38%;20**年同期營業(yè)收入64萬元)。
8、做好員工管理，建立員工檔案;初步建立節(jié)能降耗方案。
隨著旅游旺季的臨近，4月份的工作任務(wù)非常重要，既是旅游旺季的開端，也是為5、6月份旺季打下基礎(chǔ)的最后時段;要求各部門把各項工作周詳考慮，分重點、分步驟的安排、落實。
本店雖然經(jīng)歷兩年的運轉(zhuǎn)，但相關(guān)的制度、業(yè)務(wù)流程沒有細(xì)化的明文規(guī)定;不便于酒店監(jiān)管。所以要求各部在酒店制度的框架下，細(xì)化、量化各項流程、細(xì)則。本月上旬制定組織員工培訓(xùn)，下旬制定各部員工考核方案。(人事部牽頭)。
各部領(lǐng)導(dǎo)要端正思想、擺正位置，從酒店的根本利益著想，加強員工的工作紀(jì)律要求;沒有強硬的組織紀(jì)律，就沒有工作質(zhì)量的提高，也不可能貫徹各項管理制度及政策的落實。所以本月的工作重點是依質(zhì)檢部為核心，各部門管理員為輔助的逐步開展質(zhì)檢工作，常抓不懈。我們秉承“無情的制度，有情的管理”的管理理念;加強員工思想教育工作，讓員工明白自己工作的意義和價值，激發(fā)員工工作熱情和積極性，快速扭轉(zhuǎn)不良的風(fēng)氣和工作作風(fēng)，盡快形成一個高效、積極、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)氛圍。
4月份為本店“服務(wù)質(zhì)量提高月”，餐飲前廳是本次工作的重點，在迎接好開封市旅游局舉辦的“中餐服務(wù)擺臺大賽”，又要組織員工合理安排培訓(xùn)內(nèi)容，要求下旬初步達(dá)到3星級服務(wù)水準(zhǔn)，不再出現(xiàn)被動服務(wù)，初步體現(xiàn)個性化服務(wù)與情感服務(wù)。并要求管理員做到，桌桌有意見反饋機制，及時了解客人信息。
本月上旬新菜譜投入使用，廚部以保障飯菜質(zhì)量、客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)的出品體系，使菜品質(zhì)量與客人的需求更加貼近。并逐步建立完善的出品體系;統(tǒng)計各菜系及單個菜品的銷售情況和對客人反饋意見，對菜品進(jìn)行整合。同時出臺相應(yīng)的物品管理、餐具管理措施，降低成本率。
客房部的工作重點是前廳，前廳是酒店的門面，要加強禮貌禮節(jié)、儀容儀表的要求，在工作中不斷提高業(yè)務(wù)水平，加強匯總客戶信息，建立客戶檔案;做好橫向信息溝通，避免接待失誤。收銀員、接待員應(yīng)領(lǐng)悟財務(wù)精神，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，根據(jù)接待情況，適當(dāng)把握好分寸，避免客戶流失。
客房樓層本月做好衛(wèi)生工作的前提下，搞好旅游局舉辦的“中式鋪床”技能大賽;加強酒店設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，從節(jié)能降耗上常抓不懈。
工程部本月重點做好設(shè)備維修保養(yǎng)工作，進(jìn)行全面檢查;從中央空調(diào)、各樓層排風(fēng)口、進(jìn)風(fēng)口、空調(diào)管，消防管道，電梯等設(shè)施確保正常運轉(zhuǎn);真正讓工程部由花錢部門轉(zhuǎn)變成省錢部門。
營銷部，轉(zhuǎn)變營銷思路，由被動營銷變主動營銷;主動與客戶聯(lián)系，施行情感式營銷模式，鞏固老客戶，拓展新客源;到店的客戶必須跟蹤服務(wù)，不能出現(xiàn)問題才打電話，根據(jù)淡旺季靈活掌握營銷理念，確?！安还芎谪堖€是白貓，能逮著老鼠就是好貓”的營銷理念，同時加大酒店回款力度。
酒店加強全員營銷意識，以“先有人氣、后有財氣”的理念加強餐飲的營銷，本月做出“夏季啤酒花園夜市廣場”活動方案及分析報告，增加酒店賣點，吸引中低檔人群消費，增加酒店人氣。
財務(wù)上加強各項管理，避免漏洞，控制好成本;為上級領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供好數(shù)據(jù)。本月讓各部物資盤存建賬，每月核對，避免物品流失，加大經(jīng)營成本;制定節(jié)能降耗計劃并組織實施。
人事管理上進(jìn)行規(guī)范，建立人員花名冊，及時掌控人員動向(控制好人員進(jìn)出)，合理調(diào)配人員，確保以崗定人，避免人力浪費;員工工資成本進(jìn)行控制，嚴(yán)格把關(guān);本月下旬由本人牽頭，對員工進(jìn)行考核上崗，確保部門培訓(xùn)效果，轉(zhuǎn)變成學(xué)習(xí)型企業(yè)，關(guān)心員工，加強精神文明建設(shè)，提高企業(yè)凝聚力。
保安上以定人定量的方式，確定員工工作方式，轉(zhuǎn)變工作思想及方式，達(dá)到服務(wù)型保安標(biāo)準(zhǔn)。
本月著重質(zhì)檢工作開展起來，以質(zhì)檢為依托，加強員工的制度化落實與管理，提高服務(wù)質(zhì)量，確保酒店經(jīng)濟效益。
讓我們給自己以工作的壓力，始終牢記“今天工作不努力，明天努力找工作”，我們靠企業(yè)生存，企業(yè)靠我們發(fā)展，只有企業(yè)不斷發(fā)展壯大，才有我們施展才華和彰顯我們個人價值的平臺。