公司項目班子技術(shù)負(fù)責(zé)人競聘演講稿(精選21篇)

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    演講稿的文字表達(dá)應(yīng)該簡練、生動,并注重語氣、聲調(diào)和語速的控制。撰寫演講稿時要重點關(guān)注開頭和結(jié)尾部分,以吸引聽眾和留下深刻的印象。以下是小編為大家收集的演講稿范文,供大家參考和借鑒。
    公司項目班子技術(shù)負(fù)責(zé)人競聘演講稿篇一
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):。
    你們好!首先我感謝各位領(lǐng)導(dǎo),給我這樣一個機會,來竟聘我公司項目班子技術(shù)負(fù)責(zé)人這個崗位.我于7月畢業(yè)于xxx,工業(yè)民用與建筑專業(yè),xxx歷。畢業(yè)后參加工作,在xxx任職,歷任測量員、技術(shù)員、施工員等職務(wù)。到xxx公司任施工員、技術(shù)員、材料實驗員,8月任我公司項目施工員,任項目班子技術(shù)負(fù)責(zé)人之職至今?,F(xiàn)具備技術(shù)職稱助理工程師。
    下面,我主要談?wù)勎疫@次竟聘目的,對竟聘工作的感受以及自己對竟聘工作的感受,以及自己對竟聘崗位的理解和認(rèn)識。
    第一參加竟聘目的:
    我公司從起實施竟聘上崗制度之后,我公司人事制度改革進(jìn)一步深化和又一次具體實踐。充分證明我公司公開、公平、公正的競爭機制和人才選拔機制已經(jīng)建立并得以順利推行。我參加此次竟聘的目的如下:
    一、是想通過與各位領(lǐng)導(dǎo)的此次溝通,增強彼此間的互相了解。我希望竟聘成功,我將在今后的工作中,努力工作,努力克服這些弱點,使之不成為一種慣性發(fā)展方向,不成為工作上的絆腳石,我會一步一個腳印踏踏實實做好本職工作,我一定忠于企業(yè),熱愛本職崗位,以企業(yè)利益為重,勇于奉獻(xiàn),遵守企業(yè)的各項制度。
    二、對以往工作感受。
    一、是做事要有恒心,我認(rèn)為每項事情,不論大小,繁與簡,難與易,都要按時,按預(yù)期目標(biāo)實現(xiàn)。每個環(huán)節(jié),每個步驟,每件事情都要這樣。否則就會影響整個系統(tǒng)的正常運行。
    二、做事計劃性強,既然是一項系統(tǒng)工程,系統(tǒng)中每一個環(huán)節(jié),都有很多具體細(xì)致的工作,面對繁雜的'事物性工作,通過十年來在工作中的積累,能夠很快地總結(jié)出規(guī)律,提煉經(jīng)驗。做到辦事井井有條,計劃得當(dāng),提高工作效率。
    第三、我認(rèn)為我參加此次竟聘,具備以下基本條件。
    1、我有十年的建筑業(yè)基層管理,了解建筑業(yè)的很多相關(guān)業(yè)務(wù)和辦事程序,重要是具有長時間的實踐體會,和經(jīng)驗,可以說是一位多方位的內(nèi)行里手。以內(nèi)行管理業(yè)務(wù)工作,是必須的、科學(xué)的、合理的條件。
    2、在工作中,能吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé)。別人不愿做的事我做,自己首先做到從不攬功諉過,假公濟(jì)私與人掙名利,領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。
    3、我在公司已經(jīng)工作兩年多,對我公司的管理制度,工作方法和辦事程序了如指掌。對經(jīng)手的業(yè)務(wù)悉數(shù)清楚,可以如數(shù)家珍,這對于工作的系統(tǒng)化很有裨益。
    我希望我具備條件,能夠使得各位領(lǐng)導(dǎo)同意,肯于給我這次機會,讓我出任這一崗位。謝謝!
    公司項目班子技術(shù)負(fù)責(zé)人競聘演講稿篇二
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):。
    你們好!首先我感謝各位領(lǐng)導(dǎo),給我這樣一個機會,來竟聘我公司項目班子技術(shù)負(fù)責(zé)人這個崗位.我于197月畢業(yè)于xxx,工業(yè)民用與建筑專業(yè),xxx歷。畢業(yè)后參加工作,在xxx任職,歷任測量員、技術(shù)員、施工員等職務(wù)。20__年到xxx公司任施工員、技術(shù)員、材料實驗員,20__年8月任我公司項目施工員,20__年任項目班子技術(shù)負(fù)責(zé)人之職至今?,F(xiàn)具備技術(shù)職稱助理工程師。
    下面,我主要談?wù)勎疫@次竟聘目的,對竟聘工作的感受以及自己對竟聘工作的感受,以及自己對竟聘崗位的理解和認(rèn)識。
    第一參加竟聘目的:
    我公司從20__年起實施竟聘上崗制度之后,我公司人事制度改革進(jìn)一步深化和又一次具體實踐。充分證明我公司公開、公平、公正的競爭機制和人才選拔機制已經(jīng)建立并得以順利推行。我參加此次竟聘的目的如下:
    一、是想通過與各位領(lǐng)導(dǎo)的此次溝通,增強彼此間的互相了解。我希望竟聘成功,我將在今后的工作中,努力工作,努力克服這些弱點,使之不成為一種慣性發(fā)展方向,不成為工作上的絆腳石,我會一步一個腳印踏踏實實做好本職工作,我一定忠于企業(yè),熱愛本職崗位,以企業(yè)利益為重,勇于奉獻(xiàn),遵守企業(yè)的各項制度。
    第二、對以往工作感受。
    一、是做事要有恒心,我認(rèn)為每項事情,不論大小,繁與簡,難與易,都要按時,按預(yù)期目標(biāo)實現(xiàn)。每個環(huán)節(jié),每個步驟,每件事情都要這樣。否則就會影響整個系統(tǒng)的正常運行。
    二、做事計劃性強,既然是一項系統(tǒng)工程,系統(tǒng)中每一個環(huán)節(jié),都有很多具體細(xì)致的工作,面對繁雜的事物性工作,通過十年來在工作中的積累,能夠很快地總結(jié)出規(guī)律,提煉經(jīng)驗。做到辦事井井有條,計劃得當(dāng),提高工作效率。
    第三、我認(rèn)為我參加此次竟聘,具備以下基本條件。
    1、我有十年的建筑業(yè)基層管理,了解建筑業(yè)的很多相關(guān)業(yè)務(wù)和辦事程序,重要是具有長時間的實踐體會,和經(jīng)驗,可以說是一位多方位的'內(nèi)行里手。以內(nèi)行管理業(yè)務(wù)工作,是必須的、科學(xué)的、合理的條件。
    2、在工作中,能吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé)。別人不愿做的事我做,自己首先做到從不攬功諉過,假公濟(jì)私與人掙名利,領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。
    3、我在公司已經(jīng)工作兩年多,對我公司的管理制度,工作方法和辦事程序了如指掌。對經(jīng)手的業(yè)務(wù)悉數(shù)清楚,可以如數(shù)家珍,這對于工作的系統(tǒng)化很有裨益。
    我希望我具備條件,能夠使得各位領(lǐng)導(dǎo)同意,肯于給我這次機會,讓我出任這一崗位。謝謝!
    公司項目班子技術(shù)負(fù)責(zé)人競聘演講稿篇三
    各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:
    大家好!我叫xx,今年xx歲,于20xx年xx月畢業(yè)于大學(xué)土木工程系,進(jìn)入我們中建三局公司工作,先后在、和項目從事技術(shù)工作。今天,我很榮幸站在這個講臺上展示自己,感謝公司給我這個機會和平臺,讓我參與交流和學(xué)習(xí),接受選拔和指導(dǎo)。
    下面我將主要從競聘理由、成功受聘后如何開展工作以及尚需要加強學(xué)習(xí)的素質(zhì)三個方面進(jìn)行論述。
    1.工作近四年以來,雖未曾從事過公司大型或高端項目,但也是分別經(jīng)歷了辦公樓、商場、住宅樓多種類型項目的技術(shù)管理。從最初的見習(xí)期在師傅的指導(dǎo)下,參與項目現(xiàn)場對接、資料管理、鋼結(jié)構(gòu)施工等多方面的接觸,到項目獨立主導(dǎo)方案交底的管理,后于受項目任命為部門負(fù)責(zé)人和片區(qū)技術(shù)主管人員,直至目前在現(xiàn)項目獨立負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作。一步步成長過來,經(jīng)過不斷地積累,自己有信心獨當(dāng)一面,獨立主導(dǎo)技術(shù)管理工作。
    2.作為一名中共黨員,我能一如既往地以黨員的先進(jìn)性要求自己,愛崗敬業(yè),踏實嚴(yán)謹(jǐn),積極為鍛煉成一名優(yōu)秀的企業(yè)員工而努力。見習(xí)結(jié)束即受評為優(yōu)秀見習(xí)員工,工作以來屢次年終考評優(yōu)秀。
    憑著一定的工作經(jīng)歷所積累的業(yè)務(wù)能力及力求上進(jìn)、積極勤懇的工作干勁,我有信心參與本次競聘,力求成功。
    首先,作為項目技術(shù)負(fù)責(zé)人,自己必須當(dāng)好本項目對國家技術(shù)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計文件忠誠的傳授者、執(zhí)行者和監(jiān)督者。任何社會活動應(yīng)皆有其法,法即是底線,建筑施工作為勞動力密集的生產(chǎn)活動,建筑物作為關(guān)乎人民生命財產(chǎn)安全的產(chǎn)品,其生產(chǎn)過程更需要我們堅守底線。底線是什么?不是經(jīng)驗,不是僥幸的實例,不是領(lǐng)導(dǎo)的意思,更不是一味單純的生產(chǎn)便捷和經(jīng)濟(jì)利益,它是國家標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī),是設(shè)計文件,是符合要求的方案。牢牢把握這套尺規(guī),切實維護(hù)底線的權(quán)威,讓建筑施工生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)、每一道工序皆有法必依,有章必循。
    其次,結(jié)合公司責(zé)任工程師的改革,我將積極響應(yīng)和履行公司的發(fā)展要求。緊密結(jié)合技術(shù)與生產(chǎn),不斷增強全局觀。一方面讓技術(shù)要求更加直接深入地指導(dǎo)現(xiàn)場施工,避免生產(chǎn)與技術(shù)脫節(jié),提高現(xiàn)場生產(chǎn)管理的精細(xì)化、條理化;另一方面密切結(jié)合現(xiàn)場生產(chǎn)管理,及時、務(wù)實地接受現(xiàn)生產(chǎn)的需要,增強技術(shù)工作的指導(dǎo)性,避免生硬和不切合實際。在不斷提高技術(shù)管理水平的同時,努力學(xué)習(xí)現(xiàn)場質(zhì)量管理、進(jìn)度控制和安全管理及生產(chǎn)協(xié)調(diào)能力,讓自己符合公司對于責(zé)任工程師崗位要求。
    另外,作為技術(shù)負(fù)責(zé)人,我將加大對團(tuán)隊管理力度,整合并統(tǒng)籌調(diào)配團(tuán)隊成員的責(zé)任分工,提高團(tuán)隊工作效率,使主管部門切實成為項目生產(chǎn)的開路者和智囊團(tuán),保障生產(chǎn)的步伐不受阻礙,真正做到技術(shù)先行。
    最后,若能成為技術(shù)負(fù)責(zé)人,我將努力做好項目技術(shù)創(chuàng)新、科技推廣的帶頭人。按照公司的科技工作計劃的文件精神,積極開展科技進(jìn)步工作,為項目生產(chǎn)經(jīng)營注入降本增效的正能量,實現(xiàn)優(yōu)化質(zhì)量、保障安全、降低風(fēng)險、提高工效、降低能耗的各方面目標(biāo),以正確的科技創(chuàng)效和技術(shù)經(jīng)濟(jì)理念為項目為企業(yè)贏得最大的陽光利潤,既收獲了豐碩的經(jīng)濟(jì)效益,又保持了企業(yè)良好的誠信口碑。
    對比自己工作以來的總結(jié)和公司對項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的要求,自身還需要在如下方面完善自己。
    2.學(xué)習(xí)和吸收相關(guān)崗位需求,比如加強與商務(wù)的緊密聯(lián)系,更好地為企業(yè)創(chuàng)造效益。
    我將在今后的工作中更加盡心盡職,不斷學(xué)習(xí),時時做好總結(jié),更加注重自身各方面素質(zhì)的培養(yǎng),向成為一名優(yōu)秀建筑工程師的目標(biāo)邁進(jìn)!
    我的演講完畢,謝謝大家!
    公司項目班子技術(shù)負(fù)責(zé)人競聘演講稿篇四
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事家人們:
    你們好!
    首先,簡單介紹一下自己。20xx年畢業(yè)于xx大學(xué)微機應(yīng)用專業(yè),被分配到xx市第一糧庫工作,后于20xx年考入xx有線電視臺,從事寬帶網(wǎng)的安裝工作至今。
    我競聘的職務(wù)是技術(shù)開發(fā)部主任這一職務(wù)。決定參加這次競聘前,我考慮了很多,而且我的處世哲學(xué)就是不與人爭。我之所以參加這次競聘演講,基于以下幾方面考慮:一方面,表明我對公司領(lǐng)導(dǎo)推行崗位競聘上崗機制的擁護(hù)和信任,我相信,通過這次競聘活動,必將使公司下一步的競聘上崗機制呈現(xiàn)一個良好的開端;另一方面,抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度,這次演講,雖說是陪太子讀書,但我想能夠鍛煉自己的能力,展現(xiàn)自己的才華,目的就已達(dá)到,并借此機會和大家交流思想,準(zhǔn)備讓大家評價優(yōu)劣長短,接收領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的挑選。何況一位名人說過:不想當(dāng)元帥的士兵,絕對不是好士兵。最終我還是站到這里。
    競聘技術(shù)開發(fā)部主任這個職位,我認(rèn)為自己具有以下幾個方面的有利條件。
    首先,我具有正直的人品,良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。
    我為人處事的原則是:老老實實做人,認(rèn)認(rèn)真真工作,開開心心生活。自己一貫注重個人品德素質(zhì)的培養(yǎng),努力做到尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,工作負(fù)責(zé),辦事公道,不重名利,不計較個人得失,曾獲20xx年中心先進(jìn)工作者的稱號。
    在個人修養(yǎng)上,認(rèn)為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的,而是經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),修煉培養(yǎng)而來的,所以,平時我只要有空在不影響工作的前提下,讀書,學(xué)習(xí),努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。
    在工作作風(fēng)上,能吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé),沒有出現(xiàn)過大失誤。別人不愿做的事我做,識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同志,正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明。
    其次,熟悉具體業(yè)務(wù)和具有一定的專業(yè)知識。由于所從事的工作同計算機相關(guān),新技術(shù)層出不窮,知識更新快,自己從未放松學(xué)習(xí)。
    誠然人無完人,在肯定有利條件的同時,我也清醒地認(rèn)識到自己存在一些不足之處:與領(lǐng)導(dǎo),大家交心,交流思想不夠。有時工作缺乏主動性,謹(jǐn)慎有余,潑辣不夠。不過我有信心,在以后為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。對所競聘崗位的認(rèn)識和上崗后的設(shè)想。
    首先,隨著ip平臺的改造成功,我們的網(wǎng)絡(luò)逐漸完善,歷數(shù)目前我市internet服務(wù)接入網(wǎng)的服務(wù)商,我們優(yōu)勢明顯,網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容的建設(shè)日益重要,應(yīng)加大在網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容建設(shè)方面的力度,以吸引更多的用戶,創(chuàng)造更好效益。
    最后,我表個態(tài),如果領(lǐng)導(dǎo)和大家把我推上這個崗位,我將珍惜這個機會,用心,用情,用良心干好工作。反之,不能上崗,我將一如既往在以后的崗位上盡心,盡力,盡職,盡現(xiàn)。無論結(jié)果如何,我都始終會老老實實做人,扎扎實實做事。&言必信,行必果。
    謝謝大家!
    公司項目班子技術(shù)負(fù)責(zé)人競聘演講稿篇五
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
    大家好!
    我是來自希望·未來城(一期)項目部的祝祥松,很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和支持,也由衷的感謝公司為我們提供了這樣一個很好的展示的機會和發(fā)展平臺,今天我應(yīng)聘的崗位是項目執(zhí)行經(jīng)理,下面我將從個人基本情況、團(tuán)隊建設(shè)、競聘崗位現(xiàn)狀及存在的問題、安全生產(chǎn)管理、工期管理、商務(wù)管理、勞務(wù)管理、其他創(chuàng)新思路及方法等幾方面闡述我作為項目經(jīng)理的觀點。
    我畢業(yè)于四川建院建筑工程施工及管理專業(yè),20xx年—20xx年利用業(yè)余時間在西南科技大學(xué)學(xué)習(xí)并取得建筑經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)本科學(xué)歷,在工作中不斷學(xué)習(xí)先后考取一級注冊建造師資格證、中級工程師職稱。本行業(yè)工作12年,先后在北京建工路橋公司、新浦建設(shè)xx分公司、xx萬華地產(chǎn)萬投有限公司工作,20xx年加入中建大家庭2年多擔(dān)任五公司希望·未來城(一期)項目執(zhí)行經(jīng)理。該項目按合同約定及建設(shè)單位要求順利完成了施工任務(wù),并獲得市級安全文明工地,項目二次經(jīng)營取得較好成績,團(tuán)隊建設(shè)方面營造了良好的工作氛圍,全體管理人員均能和睦相處且有較高的工作積極性。在工作中積累了一定的組織、管理、協(xié)調(diào)能力,業(yè)務(wù)能力也得到了一個較大的提升。完成了公司簽定的`風(fēng)險抵押凈利潤3個點,并且超額完成,預(yù)計凈利潤達(dá),1000萬。
    (1)增強項目組織凝聚力。
    為保證項目組織任務(wù)的完成和項目效益的發(fā)揮,在項目團(tuán)隊中,通過分工把團(tuán)隊任務(wù)落實到每個人,有利于調(diào)動團(tuán)隊成員的積極性,提高工作效率,保證工作質(zhì)量,承認(rèn)和提高項目團(tuán)隊成員在組織中的地位和作用,便于團(tuán)隊成員共同研究探討問題,有利于集思廣益,作出科學(xué)決策。通過有效的信息溝通,建立良好的團(tuán)隊氣氛,有利于減少工作失誤,加強工作協(xié)作與配合,減少各種浪費,最終提高項目組織效益。
    (2)滿足項目團(tuán)隊成員的心理需要。
    每一個項目成員都有個人安全、情感交流、尊重和自我價值實現(xiàn)的需要。加強項目團(tuán)隊管理,創(chuàng)造競爭、公平和發(fā)展的氣氛與環(huán)境,有利于團(tuán)隊成員努力工作,證明自己的價值,增強其成就感,在團(tuán)隊中使團(tuán)隊成員互相關(guān)心、互相幫助、互相尊重,使他們能夠心情舒暢地工作和生活,有利于提高人們的自信心,培養(yǎng)競爭向上的健康心理。
    (3)做到合理分工與協(xié)作。
    每個成員明確自己的角色、權(quán)力、任務(wù)和責(zé)任,以及與其他成員之間的相互關(guān)系;加強團(tuán)隊成員之間的相互信任,促使成員間相互關(guān)心,彼此認(rèn)同,實現(xiàn)成員間有效的溝通,形成開放、坦誠的溝通氣氛。
    作為一名項目經(jīng)理的職責(zé)是建立和保護(hù)團(tuán)隊,并且確保團(tuán)隊成員都有滿足感。團(tuán)隊成員的忠誠度、滿意度以及完成工作的能力對于項目管理的最終成功至關(guān)重要。
    1、項目經(jīng)理非造價專業(yè)畢業(yè),在某些商務(wù)(定額及清單計價規(guī)范)問題上不夠?qū)I(yè)。造成了與業(yè)主在施工過程中的談判處于不利位置。
    2、項目經(jīng)理與分公司各部門溝通較少且公司流程較復(fù)雜影響部分工作推進(jìn)。
    3、建設(shè)單位工程款支付不及時導(dǎo)致工人工資不能及時發(fā)放造成項目停工。
    4、勞務(wù)分包單位施工班組更換頻繁,嚴(yán)重影響工程施工進(jìn)度。
    5、公司確定分包單位及部分材料采購流程時間長,影響工程施工進(jìn)度。
    1、安全生產(chǎn)管理控制目標(biāo)。
    傷亡、事故控制目標(biāo):
    無重大工傷事故,杜絕因工死亡事故;重傷率在2‰以下;輕傷率在3‰以下。杜絕食物中毒、火災(zāi)事故。杜絕職業(yè)病發(fā)生。
    確保xx市市級安全文明工地;確保通過中建四局達(dá)標(biāo)檢查。
    2、安全生產(chǎn)管理措施。
    主要就是采用了消項制度。問責(zé)制度。把問題落實到人。做為一名項目經(jīng)理,做好安全工作,也是對自已的保護(hù)。
    公司項目班子技術(shù)負(fù)責(zé)人競聘演講稿篇六
    xx年的工作即將結(jié)束,自我擔(dān)任項目技術(shù)負(fù)責(zé)人以來,由于專業(yè)技能不足以及管理經(jīng)驗的欠缺,對工作一直不敢怠慢,堅持小心謹(jǐn)慎、腳踏實地、認(rèn)真務(wù)實、高效求新的工作態(tài)度。根據(jù)自身工作的實際情況,我對自己的工作做出了分析評定,以便自己在今后的工作中揚長避短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。
    一、xx年所完成工作1、組織參加閱圖及圖紙會審工作開工后,組織項目施工人員及勞務(wù)班組細(xì)讀圖紙,及時的發(fā)現(xiàn)圖紙中的疑問。并參加了該工程的圖紙會審工作,將會審內(nèi)容進(jìn)行整理、簽字,并及時對項目部各部門及施工班組進(jìn)行了圖紙會審的交底工作。
    2、編制并完善了各種專項施工方案由于項目的特殊性,圖紙的變更,出圖零散給圖紙會審和方案編制及施工組織設(shè)計的編制等工作及現(xiàn)施工造成很多困難,根據(jù)實際情況及時編制相應(yīng)的技術(shù)、安全方案。并對相關(guān)人員技術(shù)、安全交底。
    3、及時做好技術(shù)洽商、變更的整理在施工中由于施工圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,施工過程中經(jīng)常發(fā)生臨時變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準(zhǔn)確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進(jìn)行了簽證,在施工中的各項資料與施工同步,及時填寫收集。
    4、對各工藝進(jìn)行了交底按照公司對各分部工程制定的工藝工法,結(jié)合項目現(xiàn)場實際情況,及時對項目管理人員及勞務(wù)班組進(jìn)行了相應(yīng)的技術(shù)、安全交底。明確達(dá)到施工的標(biāo)準(zhǔn),以便進(jìn)行過程的.質(zhì)量檢查與控制。
    5、及時進(jìn)行各種計劃的編制及控制結(jié)合現(xiàn)場的實際情況,編制了總、旬、月、周進(jìn)度計劃,并下達(dá)至班組,每天進(jìn)行督促檢查完成情況,對未完的工作分析原因,采取有效的控制措施,以保證施工進(jìn)度。
    6、質(zhì)量過程管理從開工以來,工程質(zhì)量都是放在第一位的。施工中配合監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo),嚴(yán)格按規(guī)范要求施工,施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(單元)工程質(zhì)量,認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度。凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅決返工,直到檢驗合格,才能轉(zhuǎn)入下道工序。
    二、xx年工作計劃xx年的工作目標(biāo)是--創(chuàng)建團(tuán)結(jié)、協(xié)作、學(xué)習(xí)型的項目部。提高項目部的技術(shù)管理水平,讓項目各管理人員都擔(dān)負(fù)起質(zhì)量、工期、安全把關(guān)的重任。
    1、定位只有充分認(rèn)識到在項目中的作用,才能更好的進(jìn)行管理。作為項目技術(shù)負(fù)責(zé)人,一名現(xiàn)場管理人員,首先要確定自己的位置,現(xiàn)場管理人員是公司利益的體現(xiàn)者,必須站在更高的位置進(jìn)行項目管理。
    2、自身的學(xué)習(xí)在新的一年中,首先加強知識學(xué)習(xí),繼續(xù)提高管理水平。我相信只要努力,就會有結(jié)果。
    另一方面,積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,作到揚長避短,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,開拓視野。
    3、加強團(tuán)隊的學(xué)習(xí)作為項目技術(shù)負(fù)責(zé)人,我一定要起好倡導(dǎo)的作用,組織項目管理人員加強技術(shù)知識的學(xué)習(xí)。
    以上是我xx年的工作總結(jié),以及xx年的工作計劃。作為項目技術(shù)負(fù)責(zé)人在今后的工作中將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),繼續(xù)完善自己的技術(shù)、管理理論體系,強化技術(shù)管理能力。在xx年里我有信心,有能力將項目部建設(shè)成為一個技術(shù)過硬能打勝仗的團(tuán)隊。
    重慶拓達(dá)建設(shè)(集團(tuán))有限公司北大資源?博雅一期工程項目技術(shù)負(fù)責(zé)人:。
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    公司項目班子技術(shù)負(fù)責(zé)人競聘演講稿篇七
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們:
    大家好!
    我叫xxx,今年xx歲,中共黨員,現(xiàn)在部門政策研究室工作。工作以來生產(chǎn)總監(jiān)競聘稿,我先后從事過修井x年,生產(chǎn)x年。期間,對機動安全、工程技術(shù)、生產(chǎn)調(diào)度、勞資人事、財務(wù)經(jīng)營崗位都有接觸和掌握。由于工作出色,20xx年我被公司調(diào)到機關(guān)這個人才濟(jì)濟(jì)、團(tuán)結(jié)又溫暖的大家庭工作。
    “不要怕推銷自己,只要你認(rèn)為自己有才華,你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個或那個職務(wù)?!睉{著這句話,也憑著多年的工作經(jīng)驗,今天我滿懷信心和激情的走到演講臺上參加安全總監(jiān)的競聘,自信有能力挑起這個重?fù)?dān)。
    “天生我材必有用”。我不敢聲稱自己有多高的才能,權(quán)衡分析了一下自己,我認(rèn)為這次參與職位競聘,我具備以下一些優(yōu)勢:
    一是我熱愛油田事業(yè)。從工作的那天起,我就深深地喜歡上了石油事業(yè)。工作中,我總是積極把自己的發(fā)展融入到公司的發(fā)展中來。努力做到愛一行、專一行,以奉獻(xiàn)為榮,以吃苦為樂。領(lǐng)導(dǎo)越是給我壓擔(dān)子,我越覺得充實,反之則感到恐慌,生活沒有了目標(biāo)。超負(fù)荷的工作一直是我追求的工作狀態(tài)。
    二是工作適應(yīng)能力強市場銷售競聘書,具有了豐富的工作經(jīng)驗。工作以來我先后從事過很多工作,可以說,幾年來,每一次工作的經(jīng)歷,對我的人生都是一次難得的體驗,對我的能力都是一次重要的提升,對我的生命都是一筆寶貴的財富!這些都為我做好下一步工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
    三是具有專業(yè)扎實的安全防范知識。工作以來,我時刻不忘充實自己,現(xiàn)在正在攻讀xx大學(xué)網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)教育學(xué)院工商管理專業(yè)。工作期間,我還編制印發(fā)了《xx工程建設(shè)有限責(zé)任公司重組改制資料匯編》,受到上級主管部門的一致好評。另外,在修井工期間還參加過廠級安全消防知識大比武,獲得了第二名,本人也獲個人二等獎??梢哉f,多年的工作經(jīng)歷,使我掌握了扎實的安全防范知識和具備了較強的實踐能力。
    如果這次承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛,讓我走上服務(wù)公司安全總監(jiān)的工作崗位,我將努力做到以下幾點:
    第一、不斷加強安全管理力度,使公司各項設(shè)備安全落到實處。
    針對公司安全生產(chǎn)問題,我將勤于思考,開動腦筋,認(rèn)真檢查公司各項設(shè)備,保證其設(shè)備的正常運行。另外,在可以的情況下,我還將廣泛開展培訓(xùn)和宣傳《銷售總監(jiān)競聘演講》,堅持“預(yù)防為主。確保重點。結(jié)合中心。圍繞生產(chǎn)。安全第一”的工作方針,堅決以“三個代表”要求高度重視安全生產(chǎn)工作,進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,全面提高公司各項安全問題,嚴(yán)防安全漏洞。增強全體員工的健康、安全與管理意識,為油田事業(yè)的發(fā)展壯大提供有力保障。
    第二、加強部門管理力度,健全各項管理制度。
    我將不斷尋找工作的新思路、新方法,積極做好本部門的管理工作,建立完善的內(nèi)部管理流程。加大對公司安全監(jiān)督檢查工作,使各項工作具體化和量化,具備可操作性。設(shè)置相應(yīng)的規(guī)章制度,使員工有據(jù)可循。明確各崗位職責(zé),使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干。以一切緊緊圍繞公司安全為主要奮斗目標(biāo)開展工作。
    打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功,我將努力加強自身修養(yǎng),勤奮學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理能力,增強自身綜合素質(zhì)。在為油田事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺經(jīng)受考驗,在紛繁復(fù)雜的社會里把握好人生之舵,校正好人生航向,把一顆赤誠的心奉獻(xiàn)給油田事業(yè)。
    有人說,大材小用,基本沒用,因為大材小用會扼制人的潛能的發(fā)揮;小材大用,基本有用,因為小材大用有利于激發(fā)人的潛能。希望借我們公司人事改革的“東風(fēng)”,使我塊“小材”得到大用的機會,一旦如愿,竭誠歡迎諸位用挑剔的眼光看我,多提寶貴意見。最后,我想以丘吉爾的名言結(jié)束我的演講:“我沒有什么好奉獻(xiàn),有的只安全總監(jiān)競聘報告是熱血、勤勞、眼淚和汗水”
    本來,我是不應(yīng)該站在這個舞臺上參加廣告總監(jiān)的競聘的。因為,我從來沒有做過廣告。但,這不是最主要的,最重要的就是我有勇氣站在這個上面,與大家一起競爭。中國有句俗話,叫做盛情難卻,或者說,是重賞之下,必有勇夫。而我,就是這個勇夫。是勇夫,就要接受挑戰(zhàn),選擇挑戰(zhàn)。我今天就是選擇挑戰(zhàn),以證明自己的實力和能力。
    我們雜志是一本非常優(yōu)秀的雜志。目前,已經(jīng)成為國內(nèi)最有影響力的雜志之一,而且成功打入香港市場,開始了國際化的征程。尤其是在×××主編,×××總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,我們成功突破封鎖,在眾多的雜志中脫穎而出,成為行業(yè)新秀。這不僅僅是雜志社領(lǐng)導(dǎo)英明領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,也是全體雜志社員工共同努力的結(jié)果,更是廣大發(fā)行、廣告部門的員工不畏艱辛、團(tuán)結(jié)努力奮戰(zhàn)的結(jié)果。正是因為有發(fā)行部同事的努力,我們的發(fā)行已經(jīng)深入到報刊亭銷售總監(jiān)競聘書、新華書店、超市、機場等主流銷售渠道,就連我隔壁的小賣店都有我們的雜志賣。每天,只要我經(jīng)過那間小賣鋪,我就新潮彭湃,熱血涌上心頭,心中充滿了喜悅和期待。同時,也正是因為有廣告部同事的努力,我們的廣告經(jīng)營量成直線上升,不僅僅大品牌如中國移動、西門子、通用汽車、寶馬、奔馳等在我們雜志上投放了廣告,連一些不出名的小品牌也看上了我們雜志,指明要求投放我們的雜志,這就是我們雜志的魅力。
    說起我們的雜志,我就是一天一夜也說不完,因為,我們的雜志太優(yōu)秀了。而我們雜志的優(yōu)秀,主要是因為我們以×××主編,×××總經(jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)階層的優(yōu)秀;主要是因為采編部門的記者、編輯優(yōu)秀;同時,也是因為我們的發(fā)行、廣告部門的同事們優(yōu)秀,這么一個優(yōu)秀的團(tuán)隊,取得優(yōu)秀的成績,是理所當(dāng)然的,是受之無愧的。在這里,我提議,請大家熱烈為我們友好的、取得優(yōu)秀成績的團(tuán)隊鼓掌。
    當(dāng)說完我們的雜志的時候,我不得不想到了我自己。但是,不好意思,說到我們的雜志,我是非常的興奮,但是一說到我自己,真的不好意思,我真的覺得沒有什么好說。因為我的確沒有什么好說。但是,既然走到這個臺上來了,我還是要說幾點:
    一、廣告是雜志社的基礎(chǔ),必須全力抓好。
    每個行業(yè)都有自己的游戲規(guī)則,那么我想,作為廣告行業(yè),也應(yīng)該是這樣。同時,廣告行業(yè)既是一個競爭非常激烈的行業(yè)安全總監(jiān)競聘報告,也是一個具有極大挑戰(zhàn)性的行業(yè)。在這個行業(yè),我們可以得到極大的鍛煉,可以實現(xiàn)自我價值的提升。我們這個雜志社,有部分廣告部的同事出去后,都去別的雜志社或者報社做廣告總監(jiān)或者運行總監(jiān)去了,這不僅證明了我們雜志社是一個優(yōu)秀的雜志社,而且證明了我們雜志社就是一個“黃埔軍?!保瑸閲业膹V告行業(yè)的發(fā)展輸送了不少的人才,這是值得我們驕傲的,也為提升我們雜志社的知名度起到了一定的作用,為我們雜志的發(fā)行、廣告銷售目標(biāo)的完成也起到了巨大的推動作用。
    但作為廣告行業(yè)本身來說,我本人沒有從事過廣告行業(yè),雖然沒有直觀的感受,但是,每次從廣告部門同事回來時滿是臉頰的汗水,委屈的神情,我感覺到了廣告的艱辛。我知道,也許大家受到了滿臉的委屈,也許,為了爭取客戶的一個廣告,而在客戶面前強裝笑顏,盡管今天早上上班的時候還在與女朋友吵架,但廣告就是這樣,他既鍛煉你的毅力,也鍛煉你的能力。各位可以看一下,在職位提升上,一般都是銷售的最容易出業(yè)績,所以得到的提升也最快。而且,不論在企業(yè)還是在媒體,說話最有底氣的就是銷售部門或者廣告部。因為只要業(yè)績上去了,企業(yè)或者媒體的生存問題解決了,大家才有飯吃,才有獎金發(fā),大家才滿心歡喜。具體到我們雜志社,我們的采編才有動力去采訪,我們的發(fā)行部門才有財力去做發(fā)行,我們的市場部門才可能去做推廣,否則,一切都是免談。如果我成功競聘,擔(dān)任廣告總監(jiān),我將把廣告作為雜志社生存和發(fā)展的基礎(chǔ),努力抓好,與廣大的客戶經(jīng)理一起,面向客戶和市場的需求,決不閉門造車,站在高起點策劃我們雜志社的活動,爭取客戶的信任和支持。讓廣大客戶增加在我們雜志社的廣告費用預(yù)算,率領(lǐng)大家超額完成雜志社銷售總監(jiān)競聘書分配給廣告部的銷售任務(wù)。我可以保守一點估計,如果我競聘成功,銷售額在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上至少增加20%——30%以上,否則,我只當(dāng)一屆,決不參加下一屆的競選。
    二、雖然我在零點起步,但我相信我能。
    人差。以前是的,但現(xiàn)在不會,更重要的是,將來也不會。
    即使在廣告行業(yè),雖然我是從零起步,但我也不害怕。我很欣賞中國移動的一句廣告詞“我能”。我在他的前面加了“我相信”,這是我心態(tài)的真實寫照。俗話說的好,“世上無難事,只怕有心人。”只要你抱著堅定不移的決心,發(fā)揚“愚公移山”的精神,我相信,我們的廣告是一定能夠做好的。雖然在座的各位同事有很多是在廣告行業(yè)里摸爬滾打了很多年,對廣告有很多感觸,說起來可能一套又一套。但我個人覺得,在廣告行業(yè),并不是怎么說,而關(guān)鍵在于怎么做。況且,作為一個廣告總監(jiān),關(guān)鍵不是你能做多少業(yè)務(wù),你能拿回來多少單房地產(chǎn)營銷總監(jiān)競聘,而在于你是否能率領(lǐng)整個廣告部門的團(tuán)隊,達(dá)成團(tuán)隊的目標(biāo)。所以,我并不看好某些自以為業(yè)務(wù)很好,而看不起其他業(yè)務(wù)人員的員工。因為,依靠個人英雄主義創(chuàng)造奇跡和歷史的時代已經(jīng)過去,現(xiàn)在依靠的是團(tuán)隊的精神和團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力。而在組織能力、溝通能力以及管理能力,我相信我能。你們也許能,但我想,可能比我會差一點,而我今天能夠取勝,關(guān)鍵就是在這么一點點上面。
    三、我有信心競聘成功,因為我有領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持。
    剛才我已經(jīng)說過,現(xiàn)在依靠個人英雄主義的時代已經(jīng)過去。一個人要想取得成功,必須借助團(tuán)隊的力量。而在團(tuán)隊的力量里面,領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任是很重要的,也就是說,領(lǐng)導(dǎo)的力量是很重要的。試想,沒有領(lǐng)導(dǎo)的支持,我們很多事情都辦不成。而領(lǐng)導(dǎo),對于我們的升職,都有很重要的話語權(quán)。即使在以業(yè)績說話的廣告部門,領(lǐng)導(dǎo)的重視和提攜也是很重要的。說句實在話,如果沒有領(lǐng)導(dǎo)的支持,我站在這個上面,可能還有點怕,也許,我根本就不會站在這個競聘演講臺上。
    當(dāng)然,我能夠成功競聘,也領(lǐng)導(dǎo)的支持并不是成正比例的關(guān)系。關(guān)鍵而是在于大家的支持和信任。領(lǐng)導(dǎo)的支持有利于開展工作,但同事們的支持則是完成我們銷售目標(biāo)的重要保證。我不迷信領(lǐng)導(dǎo),也不迷信同事,我相信任何事情的成功,都是大家共同努力的結(jié)果。今天,我能夠站在這個競聘演講臺上,證明我已經(jīng)在廣告總監(jiān)這個職位上邁進(jìn)了一只腳,只要有一半以上的同事再給我投票,我就可以成功當(dāng)選。不過如果大家不選我也沒有關(guān)系設(shè)計總監(jiān)競聘演講,因為我的心態(tài)也端正,希望大家睜大眼睛,一定要努力選出最適合擔(dān)任廣告總監(jiān)的那個人。如果實在沒有的話,我們可以力說領(lǐng)導(dǎo)通過獵頭公司到外面去挖人,因為在這個職位,我個人的感覺是寧缺勿濫。但我覺得,我還是一個比較合適的人選。因為,首先我有領(lǐng)導(dǎo)的支持,其次,我將會用自己的實力,得到員工的支持,不過這需要時間,不是現(xiàn)在,也許是兩三個月以后。如果我應(yīng)聘成功,我將從“以人為本”出發(fā),加強與員工之間的溝通與磨合,努力適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作方式,加快領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖,減少溝通成本,最大化地提高工作效率。我還是那句老話,如果我競聘成功,銷售額在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上至少增加20%——30%以上,否則,我只當(dāng)一屆,決不參加下一屆的競選。
    話說了很多,不知道有沒有說在點子上。覺得我說得對的,可以投我一票,不是對我競聘廣告總監(jiān)的肯定,而是對我演講的肯定。覺得我說的不好的,還請大家批評指正,我在下次的演講中一定改正。希望能有下次。
    真誠地祝愿我們雜志社越辦越好,辦成大家都很喜歡的雜志。也希望我們廣告部能都做廣告,為雜志社的發(fā)展提供源源不斷的鈔票。并祝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和員工身體健康,闔家幸福,工作順利!
    公司項目班子技術(shù)負(fù)責(zé)人競聘演講稿篇八
    今天下午在6樓演播廳進(jìn)行了專業(yè)技術(shù)崗位晉級競聘演講。直到進(jìn)行到第二場次的時候自己還十分地平靜,所以在休息室等待時,和大家玩起了撲克――“拖拉機升級”。沒想到到了第三場我真的快該上場了,卻緊張得“心咚咚咚亂跳”。
    下來以后,講起自己的“緊張”經(jīng)歷,有同事說呢:那是因為期望值太高。實話說,我對自己充滿信心的。因為,每個學(xué)期只有10%的優(yōu)秀指標(biāo),系里40多個人,僅有4個優(yōu)秀名額,所考查的這4個學(xué)期我是連續(xù)優(yōu)秀。學(xué)校僅僅進(jìn)行過1次教案的檢查評比,不到10%的優(yōu)秀率,我得到了“優(yōu)秀教案”,同時那學(xué)期進(jìn)行了聽課評課,我獲得了優(yōu)質(zhì)課(優(yōu)秀)榮譽稱號。而且同時獲得這兩項榮譽稱號的在系里包括在全校我是獨一個。加上學(xué)校一直在宣傳的“年度十佳”(20xx年第一次搞),我也由于參加說課比賽獲得“教學(xué)能手”而獲得了校長們說起來“學(xué)校最高榮譽獎項”的年度十佳人物。更關(guān)鍵的是:我是以說課比賽全校第一名的資格當(dāng)選的。
    可以說,這所有的一切,我自己并沒有刻意地去追求。實話說,也沒有感覺自己有多么的不容易,因而從沒有難為過自己。我總感覺自己一直在踏踏實實地做工作,可以說我沒有關(guān)注過名利之類的事情,因為不想為那些所累,所以自己一直在順其自然地做著該做的事情,過著該過的日子――心里倒也坦然寧靜。
    盡管,在之前我接到過不是同一個級別競聘的n多的人給我打招呼,示意我一旦被抽中做評委,“給打分時候,照顧一下?!钡?,我依然是沒有為此向任何一個人張嘴,要求照顧。后來聽到有人說,他收到了n多的短信――“希望給予照顧”。而且,到目前為止我沒有去找過一個領(lǐng)導(dǎo),我不想去為這事讓人反感,其實更是因為我更相信我自己。
    包括校評審小組(校領(lǐng)導(dǎo)班子)成員在內(nèi)的20位評委,如果大家尤其是隨機抽取的15位評委能夠做到公平公正打分,我自信我還是很有希望的。
    因為名額的限制(12進(jìn)5),我說不好結(jié)果會如何。隨便吧,是什么,我都坦然接受。
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    公司項目班子技術(shù)負(fù)責(zé)人競聘演講稿篇九
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
    大家好!金秋十月,丹桂飄香。在這美好的季節(jié),我衷心的祝愿在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事,及您的家人身體健康、合家幸福、工作順利、萬事如意!感謝大家給了我這次登臺展示、銷售主管競聘演講的機會,謝謝大家!
    今天,我競聘的崗位是,銷售主管競聘一職。我叫,今年28歲,中共預(yù)備黨員,大專學(xué)歷,20xx年畢業(yè)于xx學(xué)院汽車運用工程專業(yè),畢業(yè)后在xx公司從事修車工作,20xx年調(diào)到銷售部工作,20xx年加盟本公司擔(dān)任保險銷售組長一職。
    我的優(yōu)勢是:
    1、幾年來,我一直擔(dān)任銷售的工作,作為組長,重頭的銷售任務(wù)都由我來完成。由于之前我做的是保險銀行會計主管競聘一職,具有一定的汽車保險工作經(jīng)驗,并與各保險公司比較熟悉。
    2、我是汽車專業(yè)科班出生,參加工作后一直從事汽車銷售及相關(guān)工作。我之前參加過一汽豐田一級技術(shù)員培訓(xùn)和保險事故損傷評估培訓(xùn),并在本公司參加了服務(wù)顧問一級培訓(xùn)。
    3、我具備優(yōu)秀的組織、協(xié)調(diào)、溝通能力,具備“求同存異”的能力和“容人”的態(tài)度,能夠有效的找出工作中的矛盾點并加以解決,綜合各方意見,使各方意見達(dá)成一致。
    眾所周知,今年4月份左右,我們銷量著實火了一把,但隨后迅速下滑,目前,我們整個成都車市正在經(jīng)受著淡季的考驗。其原因,無非就是最近成都的自來水、天然氣等基礎(chǔ)生產(chǎn)資料價格大幅上漲,配件、停車、洗車等下游產(chǎn)品都在跟風(fēng)漲價,再加上油價持續(xù)高位運行,老百姓兜里的錢少了,花錢慎之又慎。
    我堅信,隨著秋季的來臨和成都市各項調(diào)控政策的落實,汽車銷售下滑的情況必將扭轉(zhuǎn),對于我們來講做好最基本的工作仍是最主要的。
    如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛,讓我走上這個主管競聘報告工作崗位,我將做好以下工作:
    第一,提高預(yù)約成功率。我認(rèn)為,預(yù)約在銷售過程中確實占有非常重要的地位。我們應(yīng)該視情況尋求最佳的銷售方法,既然有預(yù)約客戶必定有需求,預(yù)約成功率不高責(zé)任在我們而不在于客戶。我將增強意識,不怕麻煩,對于意向比較大的預(yù)約客戶緊盯不放,經(jīng)常通電話或利用其他方式聯(lián)絡(luò)感情,提高預(yù)約的成功率。
    第二,建立保險公司回款直通渠道。目前的機制是,我們在處理客戶車輛維修中,保險費用由我們墊付。這樣容易產(chǎn)生一個不好的結(jié)果,就是保險公司占據(jù)主動,而我們占據(jù)了被動。所以,我將努力扭轉(zhuǎn)這種被動的局面,將我們與保險公司的合作和相互依存關(guān)系明確化,與保險公司協(xié)商建立會競聘主管演講稿一個回款直通渠道,將各方面流程規(guī)范明確,保證款項及時、足額到位。
    第三,以服務(wù)為紐帶提升續(xù)保率。好的服務(wù)是我們保險行業(yè)生存和發(fā)展之道。要提升續(xù)保率首要要把自身的服務(wù)搞好,讓客戶首先對我們的人認(rèn)可,其次才人認(rèn)可我們的產(chǎn)品。為有效提升續(xù)保率,還應(yīng)采取多種方法,例如:實行會員優(yōu)惠或者積分獎勵制,舉行活動,提供免費檢測如安全系統(tǒng),經(jīng)常舉行驢友活動,自駕游活動等。
    第四,搞好現(xiàn)場管理。我認(rèn)為要搞好現(xiàn)場管理,首先要管理好自己的思想,要提高自己對現(xiàn)場管理重要性的認(rèn)識,才能從根本上重視這件事;其次要做好人員管理,將現(xiàn)場管理的重要性烙于每個人的頭腦中,大家團(tuán)結(jié)一致將現(xiàn)場管理搞好;再次建立科學(xué)的管理制度,建立獎罰分明的管理機制,以制度管人,以制度服人,不分人等共同遵守。只有這樣才能樹立領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威,真正的將現(xiàn)場管理搞好。
    最后,還要繼續(xù)維護(hù)好與保險公司的關(guān)系,因為這不僅是銀行會計主管競聘稿這個崗位必須做的,更是我們公司所有業(yè)務(wù)流程中的重要一環(huán)。所以,我將積極維護(hù)好與各大保險公司的關(guān)系,并在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增進(jìn)合作的廣度和深度,互惠共贏。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),以上是我參加此次銷售主管競聘的全部內(nèi)容,我雖沒有優(yōu)美的文字,精妙的語言,但我有一顆火熱的心,更有一股不怕苦難、迎難而上的干勁,請大家相信我,支持我,并給我一次銷售主管競聘演講稿機會。
    我的競聘演講完畢,謝謝大家!
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    公司項目班子技術(shù)負(fù)責(zé)人競聘演講稿篇十
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    百年大計,質(zhì)量第一,質(zhì)量是集團(tuán)公司賴以生存的生命線。在如今這個市場競爭激烈的社會,如何提高質(zhì)量管理水平,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程贏得業(yè)主的信賴,實現(xiàn)集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展,是擺在每個人面前的重大課題。
    質(zhì)量問題一出現(xiàn),就會引起業(yè)主方的強烈不滿,長此以往,集團(tuán)的市場就會逐漸縮小,可持續(xù)發(fā)展將成為泡影。
    同時隨著改革開放和經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,安全生產(chǎn)越來越受到重視。安全生產(chǎn)是各級管理者的頭等大事,是政治、是大局、是責(zé)任。安全工作是毫不容辭的使命,必須樹立“安全第一,預(yù)防為主”思想。把“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針貫徹到生產(chǎn)的始終。下面就公司所施工工程普遍存在的質(zhì)量、安全問題,談一談如何做好質(zhì)量、安全管理工作。
    一、由科學(xué)的質(zhì)量管理入手,打造三師工建品牌。
    1、工程質(zhì)量問題原因分析。
    在質(zhì)量的控制方面,影響工程質(zhì)量的主要因素有:人員、機械設(shè)備、材料、施工環(huán)境和施工工藝水平;工程質(zhì)量問題的表現(xiàn)形式千差萬別,類型多種多樣,例如結(jié)構(gòu)倒塌、傾斜、錯位、不均勻或超量沉陷、變形、開裂、滲漏、強度不足、尺寸偏差過大等等,但究其原因,歸納起來主要有以下幾方面:
    1.違背建設(shè)程序和法規(guī)。
    (1)違反建設(shè)程序。
    建設(shè)程序是工程項目建設(shè)過程及其客觀規(guī)律的反映,但有些工程不按建設(shè)程序辦事,例如不經(jīng)可行性論證,未做調(diào)查分析就拍板定案;沒有搞清工程地質(zhì)情況就倉促開工;無證設(shè)計、無圖施工;任意修改設(shè)計,不按圖施工;不經(jīng)竣工驗收就交付使用等,它常是導(dǎo)致重大工程質(zhì)量事故的重要原因。
    (2)違反有關(guān)法規(guī)和工程合同的規(guī)定。
    例如,無證設(shè)計;無證施工;越級設(shè)計;越級施工;工程招、投標(biāo)中的不公平競爭;超常的低價中標(biāo);擅自轉(zhuǎn)包或分包;多次轉(zhuǎn)包或分包;擅自修改設(shè)計等。
    2.工程地質(zhì)勘察失誤或地基處理失誤。
    (1)工程地質(zhì)勘察失誤。
    諸如未認(rèn)真進(jìn)行地質(zhì)勘察或勘探時鉆孔深度、間距、范圍不符合規(guī)定要求,地質(zhì)勘察報告不詳細(xì)、不準(zhǔn)確、不能全面反映實際的地基情況等,從而使得或地下情況不清,或?qū)鶐r起伏、土層分布誤判,或未查清地下軟土層、墓穴、孔洞等,它們均會導(dǎo)致采用不恰當(dāng)或錯誤的基礎(chǔ)方案,造成地基不均勻沉降、失穩(wěn),使上部結(jié)構(gòu)或墻體開裂、破壞,或引發(fā)建筑物傾斜、倒塌等質(zhì)量事故。
    (2)地基處理失誤。
    對軟弱土、腐植土、沖填土、大孔性土或濕隱性黃土、膨脹土、紅黏土、熔巖、土洞、巖層出露等不均勻地基未進(jìn)行處理或處理不當(dāng)也是導(dǎo)致重大事故的原因。必須根據(jù)不同地基的特點,從地基處理、結(jié)構(gòu)措施、防水措施、施工措施等方面綜合考慮,加以治理。
    3.設(shè)計計算問題。
    諸如盲目套用圖紙,采用不正確的結(jié)構(gòu)方案,計算簡圖與實際受力情況不符,荷載取值過小,內(nèi)力分析有誤,沉降縫或變形縫設(shè)置不當(dāng),懸挑結(jié)構(gòu)未進(jìn)行抗傾覆驗算,以及計算錯誤等,都是引發(fā)質(zhì)量事故的隱患。
    4.建筑材料及制品不合格。
    諸如,鋼筋物理力學(xué)性能不良會導(dǎo)致鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)產(chǎn)生裂縫或脆性破壞;骨料中活性氧化硅會導(dǎo)致堿骨料反應(yīng)使混凝土產(chǎn)生裂縫;水泥安定性不良會造成混凝土爆裂;水泥受潮、過期、結(jié)塊,砂石含泥量及有害物質(zhì)含量、外加劑摻量等不符合要求時,會影響混凝土強度、和易性、密實性、抗?jié)B性,從而導(dǎo)致混凝土結(jié)構(gòu)強度不足、裂縫、滲漏、蜂窩等質(zhì)量問題。此外,預(yù)制構(gòu)件斷面尺寸不足,支承錨固長度不足,未可靠地建立預(yù)應(yīng)力值,漏放或少放鋼筋,板面開裂等均可能出現(xiàn)斷裂、坍塌事故。
    5.施工與管理失控。
    施工與管理失控是造成大量質(zhì)量問題的常見原因。其主要表現(xiàn)為:
    (1)圖紙未經(jīng)會審即倉促施工;或不熟悉圖紙,盲目施工。
    (2)未經(jīng)設(shè)計部門同意,擅自修改設(shè)計;或不按圖施工。例如將鉸接做成鋼接,將簡支梁做成連續(xù)梁;用光圓鋼筋代替異形鋼筋等,導(dǎo)致結(jié)構(gòu)破壞。擋土墻不按圖設(shè)濾水層、排水導(dǎo)孔,導(dǎo)致壓力增大,墻體破壞或傾覆。
    (3)不按有關(guān)的施工質(zhì)量驗收規(guī)范和操作規(guī)程施工。例如澆筑混凝土?xí)r振搗不良,造成薄弱部位;磚砌體包心砌筑,上下通縫,灰漿不均勻飽滿等均能導(dǎo)致磚墻或磚柱破壞。
    (4)缺乏基本結(jié)構(gòu)知識,蠻干施工,例如將鋼筋混凝土預(yù)制梁倒置吊裝;將懸挑結(jié)構(gòu)鋼筋放在受壓區(qū)等均將導(dǎo)致結(jié)構(gòu)破壞,造成嚴(yán)重后果。
    (5)施工管理紊亂,施工方案考慮不周,施工順序錯誤,技術(shù)交底不清,違章作業(yè),疏于檢查、驗收等,均可能導(dǎo)致質(zhì)量問題。
    6.自然條件影響。
    施工項目周期長,露天作業(yè),受自然條件影響大,空氣溫度、濕度、暴雨、風(fēng)、雷電、日曬等均可能成為質(zhì)量事故的誘因,施工中應(yīng)特別注意并采取有效的措施預(yù)防。
    7.建筑結(jié)構(gòu)或設(shè)施的使用不當(dāng)。
    對建筑物或設(shè)施使用不當(dāng)也易造成質(zhì)量問題。例如未經(jīng)校核驗算就任意對建筑物加層;任意拆除承重結(jié)構(gòu)部;任意在結(jié)構(gòu)物上開槽、打洞、削弱承重結(jié)構(gòu)截面等也會引起質(zhì)量事故。
    2、質(zhì)量控制的保證措施。
    1、樹立全面質(zhì)量管理的思想理念。
    全面質(zhì)量管理是一種全方位、全過程、全員參與的質(zhì)量管理。
    2、明確質(zhì)量目標(biāo)。
    按照項目管理學(xué)的基本理論,沒有明確目標(biāo)的建設(shè)工程不是項目管理的對象。工程項目的質(zhì)量必須做到“四個滿足”即:滿足質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求、滿足工程技術(shù)規(guī)范的質(zhì)量要求、滿足業(yè)主招標(biāo)文件的質(zhì)量要求、滿足投標(biāo)文件承諾的質(zhì)量要求。
    3、建立質(zhì)量管理保證體系。
    遵照《質(zhì)量管理體系》標(biāo)準(zhǔn)的要求,根據(jù)全面質(zhì)量管理的基本觀點和方法,建立持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系,設(shè)立專職管理部門或?qū)B毴藛T。
    4、質(zhì)量控制:項目質(zhì)量控制是從工序質(zhì)量到分項工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量的系統(tǒng)控制過程,也是一個從對投入原材料的質(zhì)量控制開始,直到完成工程質(zhì)量檢測為止的全過程,包括產(chǎn)品實現(xiàn)所必需的評審、驗證、監(jiān)視、測量、檢驗、試驗等活動。
    5、質(zhì)量事前控制:事前質(zhì)量控制是指在正式施工前進(jìn)行的質(zhì)量控制,其控制重點是做好施工準(zhǔn)備工作,且該工作要貫穿于施工全過程。
    6、質(zhì)量過程控制:過程質(zhì)量控制具體措施包括:工序交接有檢查;質(zhì)量預(yù)控有對策;施工項目有方案;技術(shù)措施有交底;圖紙會審有記錄;配制材料有試驗;隱蔽工程有驗收;計量器具校正有復(fù)核;設(shè)計變更有手續(xù);鋼筋代換有制度;質(zhì)量事故處理有復(fù)查;行使質(zhì)控有否決;質(zhì)量文件有檔案。
    7、質(zhì)量事后控制:事后質(zhì)量控制是指在完成施工過程形成產(chǎn)品后的質(zhì)量控制,其具體內(nèi)容:準(zhǔn)備交(竣)工驗收資料,組織自檢和初步驗收;按規(guī)定的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法,對完成的分項分部工程和單位工程進(jìn)行質(zhì)量評定;參加交(竣)工驗收。
    8、樹立服務(wù)的理念。只有樹立服務(wù)意識,才能端正工作態(tài)度,認(rèn)真聽取業(yè)主的意見,完善自身各方面的管理。
    總之,質(zhì)量管理是一個動態(tài)的、全面的、綜合的管理工作。集團(tuán)要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,就必須提高品牌形象,也就必須要提高自身質(zhì)量的管理水平。
    二、強化紅線意識、提高安全管理水平,促進(jìn)集團(tuán)安全發(fā)展。
    指出:“人命關(guān)天,發(fā)展絕不能以犧牲人的生命為代價。這必須作為一條不可逾越的紅線。”集團(tuán)各級領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部職工,要統(tǒng)一思想、振奮精神,改革創(chuàng)新、攻堅克難,扎實做好安全生產(chǎn)各項工作,為全面深化改革和經(jīng)濟(jì)社會健康發(fā)展,創(chuàng)造良好穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境。強化“紅線”意識,大力實施安全發(fā)展戰(zhàn)略。
    1、分析員工的不安全心理,提高員工的安全意識。
    人的不安全行為是造成事故發(fā)生的主要原因。分析幾年來我們身邊所發(fā)生一些事故,有哪起事故不是人為因素造成的呢?人的行為是受意識支配的,意識又是人的心理反應(yīng)。人的不安全心理狀態(tài)是事故發(fā)生主要原因之一,主要表現(xiàn)為:
    a僥幸心理:僥幸心理是支持違章作業(yè)的主要心理原因。有這種心態(tài)的人,不是不懂安全操作規(guī)程,缺乏安全知識,也不是技術(shù)水平的,大多數(shù)是“明知故犯”。在他們看來,“違章不一定出事,出事不一定傷人”。
    b麻痹大意是造成違章和事故的主要心理因素之一。這種人,在行為上多表現(xiàn)為操作時不認(rèn)真,馬馬虎虎,大大咧咧,明知安全工作的重要,但時間久了,安全就只掛在嘴邊,而心里卻放松了警惕,覺得無所謂。
    c惰性心理。很多人在工作中總想省點事,偷點懶,為了貪圖安逸,而忽視了安全。對現(xiàn)場操作中的小缺陷、小隱患視而不見,唯恐讓自己去處理,現(xiàn)場檢查不認(rèn)真,純粹是“走過場”,這種現(xiàn)象在我們身邊最為常見。
    d逞能心理和從眾心理。有些人為了顯示自己的能耐,往往會頭腦發(fā)熱,不遵守客觀規(guī)律,不講科學(xué)態(tài)度,干一些愚蠢和冒險的事。還有一些人,看見別人違章作業(yè),或者看見別人那樣做,明知不對,自己也要照著做。例如,在防爆區(qū)打手機,勞保護(hù)具穿戴不齊全,隨意穿行工作區(qū)域等,這種心理是形成習(xí)慣性違章的主要原因之一。
    e情緒波動,思想不集中。這種人往往受到社會、家庭、人為等方面因素的影響。要么煩躁不安,思想分散,顧此失彼手忙腳亂;要么喜悅、興奮、得意忘形。這兩者都會嚴(yán)重影響工作中的注意力和規(guī)章制度的執(zhí)行。
    2、剛?cè)岵?jì)抓管理,發(fā)揮管理層高效。
    安全管理是一項事關(guān)集團(tuán)全局的大事。集團(tuán)制定了不少的規(guī)章制度和處罰條例,并且在安全工作中起到很大作用。但安全管理不能只剛不柔,或只柔不剛,必須雙管齊下,即一方面要靠各項規(guī)章制度和法律法規(guī)進(jìn)行嚴(yán)厲考核和獎罰,進(jìn)行所謂的剛性管理;另一方面還要堅持以人為本,通過情感關(guān)懷進(jìn)行各種思想和心理教育及訓(xùn)練,進(jìn)行所謂的柔性疏導(dǎo)。多年的安全管理和教育,使大家的安全意識大大提高,從要我安全向我要安全方向發(fā)展。
    努力創(chuàng)建五型班組,夯實基礎(chǔ)工作,規(guī)范管理。班組必須做到“五個字”:安全意識要“強”。要牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,明確安全教育在班組工作中的重要性,開展經(jīng)常性的安全教育,提高員工的安全意識;執(zhí)行制度要“硬”。制度是執(zhí)行規(guī)程的保證,抓執(zhí)行制度要一絲不茍,不講私情。對違章違紀(jì)的員工要嚴(yán)格管理,嚴(yán)厲處罰;考核制度要“嚴(yán)”。安全學(xué)習(xí)要有計劃,有檢查,有考核,要真抓實干,持之以恒。對規(guī)定制度,操作規(guī)程,規(guī)范動作,堅決執(zhí)行。對每項工作必須按規(guī)定、及時、準(zhǔn)確、標(biāo)準(zhǔn)完成;工作方法要“新”。采取多種形式的安全教育,上下齊動員,形式多樣,花樣翻新,不能老一套;工作要“細(xì)”。安全工作涉及到企業(yè)生產(chǎn)過程的方方面面,那個環(huán)節(jié)出了問題都不行,所以要把安全生產(chǎn)貫徹與生產(chǎn)的全過程,并且要做細(xì)致工作。
    管理“人是關(guān)鍵,人最重要”?!耙匀藶楸尽钡陌踩芾砝砟?,無時無刻不貫穿著安全管理的始終。充分發(fā)揮激勵機制的作用。對正確的安全行為要給予大力支持,及時進(jìn)行表彰和獎勵。從正面激活員工的安全意識,讓員工在愉快的情緒中強化安全意識,自覺遵章守紀(jì),做好安全;充分發(fā)揮各級管理者的作用。干部起決定因素,安全工作也是如此,安全制度的落實、違章的查處、隱患的整理、都要管理者督促完成,所以各級領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,言行一致,給員工起到模范帶頭作用。要求我們必須用科學(xué)的方法,有效的手段,循序漸進(jìn),逐步培養(yǎng)員工的良好安全意識,然后再不斷的鞏固和提高,根治安全意識的各種“隱患”。
    3、安全保證措施:
    1、建立健全安全保證體系。建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配備專職安全生產(chǎn)管理人員,項目班組設(shè)兼職安全員,形成一個健全的安全組織保證體系。
    2、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。建立健全各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確規(guī)定各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、專職安全生產(chǎn)管理人員、工程技術(shù)人員和生產(chǎn)工人在施工生產(chǎn)中的安全責(zé)任。
    3、強化安全教育培訓(xùn),持證上崗。要求項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目總工程師和專職安全生產(chǎn)管理人員必須取得安全生產(chǎn)考核合格證,持證上崗;特種作業(yè)人員,必須取得特種作業(yè)操作資格,上崗作業(yè);對全體施工作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),培訓(xùn)合格后方可上崗。
    4、安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度。每項工程實施前,負(fù)責(zé)項目管理的技術(shù)人員對有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員詳細(xì)說明,并由雙方簽字。
    5、對危險性較大的工程編制專項施工方案,必要時組織專家進(jìn)行論證、審查。經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師審查同意簽字后實施,由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。
    6、遵守安全生產(chǎn)法規(guī)和操作規(guī)程,完善安全生產(chǎn)規(guī)章與操作規(guī)程。
    7、保證集團(tuán)工程項目安全生產(chǎn)條件所需資金的投入。
    8、對所承擔(dān)的工程項目進(jìn)行定期和專項安全檢查。
    9、配備專職安全生產(chǎn)管理人員。
    10、突發(fā)事故的防范措施應(yīng)急救援預(yù)案。
    “紅線意識”是安全生產(chǎn)的堅實基礎(chǔ),自覺把保障人民群眾生命財產(chǎn)安全放在首位,處理好加快發(fā)展與安全穩(wěn)定的關(guān)系,才能實現(xiàn)真正的科學(xué)發(fā)展,讓集團(tuán)職工群眾真正享受到改革開放的成果。
    公司項目班子技術(shù)負(fù)責(zé)人競聘演講稿篇十一
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事家人們:
    你們好!
    我是來自xx隊的某某,今天我要競聘的崗位是測試技術(shù)員,首先在這里感謝公司給我提供一個展示自我的平臺,給我一次交流學(xué)習(xí)和鍛煉自己的機會。
    我是20xx年畢業(yè)于xx石油大學(xué)。同年xx月參加工作,在xx隊工作至今,期間被評為20xx年優(yōu)秀實習(xí)生。下面就我參加此次競聘做簡單的匯報。
    1、兩年來,在師傅們的幫助下,我不驕不躁,從最基本的理論學(xué)起逐漸到現(xiàn)場學(xué)習(xí)實際操作,在不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)中我積累了較為豐富的現(xiàn)場實踐能力。測試計量工作好比油田勘探的眼睛,為油田勘探開發(fā)探路,這兩年來我跑遍了整個xx油區(qū),對整個油田的勘探開發(fā)有一定的認(rèn)識。現(xiàn)場施工方面,參與過mfe常規(guī)測試、mfe測射聯(lián)作、mfe跨隔測試、apr常規(guī)測試以及長期從事地面計量工作,因此熟悉掌握了各工藝的操作規(guī)程。了解整個測試工藝流程,并對測試技術(shù)產(chǎn)生了濃厚的興趣,這也是激勵我不斷努力工作和學(xué)習(xí)的動力。
    2、在日常工作中,我積極主動參與施工井的測試設(shè)計、計劃書以及計量報告的編寫工作。在現(xiàn)場資料錄取時,嚴(yán)格要求自己和他人認(rèn)真填寫資料,取全取準(zhǔn)各項資料,做好資料的審核把關(guān),保證了施工質(zhì)量。在這兩年里,我兢兢業(yè)業(yè),腳踏實地的完成本職工作。尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,聯(lián)系群眾,在集體中營造了和諧、友好的同事關(guān)系。
    作為一名測試技術(shù)員,首先,要樹立安全意識。安全高于一切,技術(shù)員要負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)中的工藝技術(shù)工作,做好現(xiàn)情況。其次,要有較強的責(zé)任感和使命感,要有嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作態(tài)度,技術(shù)員要參與施工能力的評審,做好施工井的技術(shù)指導(dǎo)以及施工交底,是現(xiàn)場施工的最直接的指導(dǎo)檢驗者,一定要嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致才能確保施工順利進(jìn)行,才能提高測試施工的成功率。再次,要有扎實的業(yè)務(wù)能力,測試技術(shù)是公司特色技術(shù),在國內(nèi)外都享有較高的聲譽,測試設(shè)備種類多,性能復(fù)雜,技術(shù)性強,因此要加強測試技術(shù)學(xué)習(xí),提高自己業(yè)務(wù)能力,才能保質(zhì)保量的完成工作。同時作為技術(shù)員要有一定組織協(xié)調(diào)能力,才能有效地協(xié)助隊領(lǐng)導(dǎo)組織生產(chǎn)工作。
    通過對測試技術(shù)員崗位的認(rèn)識,我認(rèn)為自己能夠勝任,但同時深感自己在工作經(jīng)驗上缺乏,業(yè)務(wù)能力還有待提高,這些都不是我的劣勢而是我今后更加努力積極向上的動力。在競聘準(zhǔn)備工作中,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的qhse體系文件,需求培訓(xùn)內(nèi)容,使我安全意識、測試技能有了很大提高,充分認(rèn)識到加強員工培訓(xùn)的重要性。如果這次能競聘上測試技術(shù)員,我將努力做好以下幾點。
    1、服從隊領(lǐng)導(dǎo)的安排,踏踏實實做好本職工作。嚴(yán)格按公司qhse管理體系文件的規(guī)定做好施工計劃書和施工設(shè)計編寫,并對施工人員進(jìn)行全面交底,確保施工安全、保證施工質(zhì)量。同時會更加嚴(yán)謹(jǐn)做好現(xiàn)場資料的錄取和審核工作,保證資料真實、齊全、準(zhǔn)確、優(yōu)質(zhì)。
    2、加強自我學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì)。我會端正態(tài)度,虛心向師傅們學(xué)習(xí),在工作中學(xué),在崗位上學(xué),并在工作之余要學(xué)會總結(jié)。提高個人修養(yǎng),加強理論和實踐學(xué)習(xí),同時幫助他人提高。積極融入集體,團(tuán)結(jié)同事,營造良好的工作環(huán)境。
    3、積極參與需求培訓(xùn)課件編寫,把各項測試技能做成小課件形式,使員工在崗位上學(xué)技能、學(xué)安全、學(xué)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。提高人的操作技能、提高設(shè)備使用性能,促進(jìn)各項工作安全、高效運行。
    如果我今天的競聘演講能得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,給我以信任。我想我不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)到我的期望。我將在自己的崗位上,全心全意的干好工作,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓同事放心。
    我的報告完畢,謝謝大家。
    公司項目班子技術(shù)負(fù)責(zé)人競聘演講稿篇十二
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:
    大家好!今天我滿懷激情,懷揣夢想,積極參與水城區(qū)域項目經(jīng)理競聘,我不奢求什么,希望能用我誠懇的演講,明朗的工作思路,堅如磐石的工作信心讓大家認(rèn)識我、支持我。我將秉承積極參與競爭,大膽接受考驗,正確對待結(jié)果的心態(tài)參與角逐,在此我愿意接受領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的考驗和挑選。
    首先,我作簡單的自我介紹。我叫,現(xiàn)年33歲,本科學(xué)歷,中級職稱,曾獲得多種職業(yè)資格證,從班長到工程主管,從工程主管到總經(jīng)理助理,從總經(jīng)理助理到保利壹號公館、保利西街項目副經(jīng)理,工作以來我一直兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的廣泛好評,獲得了較多榮譽。今天我大膽參與水城區(qū)域項目經(jīng)理職務(wù)競聘,我想我除了具備這一崗位所需的素質(zhì)外,我還具有以下幾點優(yōu)勢:
    一、我曾在不同崗位工作過,較強的崗位適應(yīng)能力和開拓創(chuàng)新的能力從20xx年到20xx年我曾在珠江醫(yī)院設(shè)備科工作,負(fù)責(zé)全院1000多臺分體空調(diào)和3臺中央空調(diào)維護(hù)和管理并擔(dān)任全體機電組人員從維修控制板到更換壓縮機的一整套技術(shù)的培訓(xùn)工作,從而結(jié)束了我院維修外包的歷史,為我單位節(jié)約了開支,另外還兼維修中心吸引、電腦、數(shù)字減影、離心機、烤箱、霧化器等醫(yī)療器戒維修、維護(hù)工作,曾被珠江醫(yī)院評為“技術(shù)標(biāo)兵”,20xx年1月進(jìn)入保利物業(yè)擔(dān)任水電工,5月晉升班長,20xx年8月調(diào)往佛山保利水城前期介入,擔(dān)任工程主管,20xx年底被晉升為項目總經(jīng)理助理,20xx年底至今被晉升為保利壹號公館、保利西街項目副經(jīng)理,這些年來我秉承著做事要拼,看事要淡的信念,我經(jīng)歷了自我學(xué)歷的不斷深造,自我觀念的不斷更新,我堅信只要一如既往的堅持學(xué)習(xí),勤奮之燈定會照亮未來美好的前景,不同的工作環(huán)境開闊了我的視野,豐富了我的閱歷,這為我以后的工作奠定了結(jié)實的基礎(chǔ)。
    二、我沉著穩(wěn)重,善于溝通,具有較強的協(xié)調(diào)管理能力。
    步入而立之年的我,身體健康、精力旺盛,敬業(yè)精神強,在工作中我穩(wěn)重而不死板,激進(jìn)而不張揚,正直而不固執(zhí),成熟干練,善于溝通,具有較強的業(yè)務(wù)專研能力,不同的崗位經(jīng)歷養(yǎng)成了我雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實的工作作風(fēng),養(yǎng)成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習(xí)慣,在工作中我能夠拓展思維方式,用發(fā)散式思維打開工作局面,不管干什么從不講價錢,更不怨天憂人,干一行,愛一行,努力把工作做得最好,贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的廣泛贊譽。
    三、我吃苦耐勞具有虛心好學(xué)、積極進(jìn)取的精神。
    愛因斯坦說過:熱愛是最好的教師。我熱愛自己的工作,平時酷愛學(xué)習(xí),具有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,能嚴(yán)肅認(rèn)真地對待自己從事的每項工作,從工作的成功中享受人生的快樂,敢于剖析自己,具有虛心好學(xué)、積極進(jìn)取的精神。
    我回憶了一下,自己工作以來的這些年,也是我人生中非常難忘的一段歲月,自己經(jīng)過這些年的鍛煉,我從一名中專生通過自修獲得了本科學(xué)歷,從一名剛出校門的新兵成長為一名項目副經(jīng)理,這是一段辛酸而又艱辛的歷程,我想是什么成就了我,是我血脈里流淌的那股勁,是我骨子里的那份堅持和執(zhí)著,也得益于領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)系和支持。
    今天我向大家介紹我自己,誠懇的接受大家對我工作的考評。我深深地知道水城區(qū)域項目經(jīng)理這一崗位任務(wù)重,意義深遠(yuǎn),責(zé)任重大,若我競聘成功我將理清思路,敢于挑硬,爭取在工作中有突破,力爭在工作中做到以下幾點:
    一、我將以這次竟崗為新的工作起點,努力提升業(yè)戶滿意度,改變與業(yè)戶溝通模式,積極利用晚上或者周末時間,進(jìn)一步拉近物業(yè)和業(yè)主之間的距離,和業(yè)戶貫徹家的理念,打破我們上班時間業(yè)主沒時間、有事才和業(yè)主溝通的局面。
    二、改變外委單位監(jiān)管模式,除嚴(yán)格吸取以往先進(jìn)工作經(jīng)驗以外,增加互動要求外委單位主管領(lǐng)導(dǎo)至少每月一次現(xiàn)場溝通會,現(xiàn)場考評結(jié)合前三周打分做到好的方面給予肯定加分,不好的給予整改,建立兩級甚至三級監(jiān)督制度。
    三、我將在工作中想方設(shè)法降低管理成本,提高管理效益,強化安全施工,合理優(yōu)化隊伍、提升團(tuán)隊凝聚力,作為項目經(jīng)理我將加大預(yù)算管理,科學(xué)規(guī)避管理風(fēng)險,重點推進(jìn)延伸服務(wù),注重多種經(jīng)營,持續(xù)推進(jìn)項目處各項工作的創(chuàng)新發(fā)展。
    四、提升員工滿意度降低員工流失率,項目副主管級以上管理人員,定期不定期與員工溝通了解員工心聲、從細(xì)節(jié)包括員工生活、員工娛樂等,關(guān)心員工,每月進(jìn)行綜合匯總,能解決的項目立刻反饋員工給與落實,不能解決的報公司。積極建立安防升級服務(wù),建議公司組織便衣安防員對各樓盤加大巡邏,加大宣傳,提升安防系數(shù)。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,幾分鐘的演講,難以向各位呈獻(xiàn)出一個完整的我。但請相信,無論今天的競聘是否成功,在今后的漫漫征途中,我都將以堅定的信念、沉穩(wěn)的步伐、堅強的意志、飽滿的熱情不斷前進(jìn),不斷追求!我斗膽地請領(lǐng)導(dǎo)透過我的工作業(yè)績與平時表現(xiàn)考核我,相信我,我會鞠躬盡瘁,盡職盡責(zé)!
    謝謝大家,我的演講完畢!
    公司項目班子技術(shù)負(fù)責(zé)人競聘演講稿篇十三
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委:大家好!
    莎士比亞曾寫過一句名言:人生是個大舞臺,每個人都是舞臺上的演員。今天我站在這里就是要當(dāng)個演員,接受大家的評判。不僅僅是今天我要當(dāng)好演員,以后工作中我也要努力扮演好每一個角色。我此次競聘的崗位是設(shè)計計算分析部項目經(jīng)理乙崗。
    下面,我先簡單的介紹一下我個人基本情況。我于20xx年就讀長安大學(xué)道路橋梁與渡河工程專業(yè),20xx年取得碩士學(xué)位,同年到本單位參加工作。工作1年多以來,我始終一絲不茍,兢兢業(yè)業(yè),深得領(lǐng)導(dǎo)和同事好評。雖然我很自信,但還要拿出真本事來。在滿足《公司部門崗位規(guī)劃》競聘條件的基礎(chǔ)上,我覺得我具有以下競聘優(yōu)勢:第一、我具有較好的政治素質(zhì)和高尚的思想品質(zhì)。自從年參加工作以來,我經(jīng)常自學(xué)并積極參加組織活動中黨的一些文件,不斷提高自己的政治覺悟性,能夠在思想上和行動上與黨中央和公司保持高度一致。我總是用信心激發(fā)熱情,用恒心磨練意志,用誠心對待工作,思想奉獻(xiàn)真情,行動追求卓越。第二、我具有一定的工作經(jīng)驗和較強的創(chuàng)新意識。參加工作以來,我先后在杭新景、滬杭甬高速公路參加橋梁檢測、加固等相關(guān)項目,不同的工作任務(wù)的經(jīng)歷鍛煉了我不同的工作能力,豐富了我的人生閱歷,鍛煉了我的意志,拓展了我的視野,更重要的是培養(yǎng)了我注重基礎(chǔ)、認(rèn)真仔細(xì)、開拓創(chuàng)新的精神和作風(fēng),而這樣的性格和作風(fēng),無疑是一名設(shè)計計算分析部項目經(jīng)理所必備的素質(zhì)。更重要的是,在這1年里多時間里,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,使得我對所參與的各項業(yè)務(wù)有了較為深入的了解,對于工作中出現(xiàn)的矛盾和問題,我都能做出很好的處理。
    第三、我具有扎實的專業(yè)基礎(chǔ)知識。我畢業(yè)于公路學(xué)院,7年的學(xué)校學(xué)習(xí),使我掌握了扎實的專業(yè)基礎(chǔ)知識,特別是工作以后,我嚴(yán)格要求自己,在一年多的實踐中,使自己的理論知識與實踐相結(jié)合,做起工作來才更能做到心中有底,融會貫通。這都為我做好下步工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
    第四、我具備擔(dān)任該職位的基本素質(zhì)。作為女性,工作耐心仔細(xì),具有較強的學(xué)習(xí)能力,上進(jìn)心強,有很大的可發(fā)展空間。同時,我處事踏實謹(jǐn)慎,有大局觀念,凡事以單位利益為重;工作中團(tuán)隊意識強,能夠主動照顧到團(tuán)隊的方方面面,得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事的肯定和信任。此外,我人緣好,善于與人及其他部門溝通合作,能夠長期與每位同事保持融洽的合作關(guān)系。
    俗話說,人貴有自知之明。同時,我也明白自身的差距。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們面前,我還有許多不成熟的地方,很多地方還需要向大家學(xué)習(xí)。我的性格含蓄,不愛張揚,不大善于在人面前表現(xiàn)自我。為了克服這個缺點,我決心工作上要多向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報,在領(lǐng)會上級精神的同時讓領(lǐng)導(dǎo)知道自己的想法,同事之間多作溝通和思想交流。我相信:經(jīng)驗,我會不斷總結(jié)、升華;才干,我會不斷培養(yǎng)、提高。我希望能一如既往地得到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,誠心誠意地希望能不斷得到同事們的批評與幫助!各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,同志們、朋友們,參與此次競聘,我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實現(xiàn)價值,在競爭中完善自己。
    如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)和評委的厚愛,讓我走上設(shè)計計算分析部項目經(jīng)理的崗位,我將不負(fù)眾望,不辱使命,開拓創(chuàng)新,具體我將做到以下幾點:第一、團(tuán)結(jié)合作,開拓創(chuàng)新。打開工作新局面的工作經(jīng)驗告訴我,同事之間,理解、支持和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面,我要當(dāng)好主角,擺正自己的位置,協(xié)調(diào)好各個部門之間的關(guān)系。在工作上,我將在充分調(diào)查的基礎(chǔ)上,有步驟、有目的地制定工作計劃,逐步落實工作,讓各項工作有條不紊地開展。
    第二、“以為爭先,以為促為”。工作中不斷學(xué)習(xí),基礎(chǔ)知識要溫故而知新,專業(yè)能力要多面發(fā)展,不斷進(jìn)步,以優(yōu)秀為目標(biāo),絕不得過且過。第三、立足本職,開拓市場謀發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)下,效益是第一位。工作中我將保質(zhì)保量完成,為單位創(chuàng)造更多的效益。第四、搞好技術(shù),打造部門技術(shù)形象也是一個企業(yè)的形象,只有良好的、有特色的技術(shù)才能換得良好的發(fā)展。技術(shù)本身蘊涵著價值,蘊藏著無限的商機和潛在的客戶資源。為此,我將在自身不斷學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,與同事領(lǐng)導(dǎo)多溝通交流,致力于自身和團(tuán)隊的技術(shù)水平提高,使團(tuán)隊能夠以良好的技術(shù)水平贏得客戶的的信賴,使我們的公司的技術(shù)能力深入人心。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,如果我競聘成功,我將以凌云之志實現(xiàn)一腔抱負(fù);以精誠之心開啟工作思路;以勤勞雙手創(chuàng)造工作業(yè)績。不遺余力地做好本職工作,用出色地表現(xiàn)回報大家的厚愛!“不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海?!蔽以笍狞c點滴滴做起,伴著錢塘江的怒吼奮勇前進(jìn),以昂揚的斗志吹響杭州公科發(fā)展的號角!我的演講完畢,謝謝大家!
    公司項目班子技術(shù)負(fù)責(zé)人競聘演講稿篇十四
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
    大家好!本人叫,今年**歲,學(xué)歷,工程師職稱,同時持有一級建造師和國家注冊監(jiān)理工程師資格證書。首先感謝集團(tuán)公司在人事改革方面,為我們創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境,使我有機會參加這次競聘,我競聘的崗位是工程管理中心所屬項目的項目經(jīng)理。
    一、工作經(jīng)歷:
    20xx年畢業(yè)于鄭州大學(xué)工民建專業(yè),20xx年至20xx年從事現(xiàn)場施工管理工作,20xx年至20xx年從事工程監(jiān)理工作,20xx年至今從事房地產(chǎn)工程管理工作。
    今天,參加工程部經(jīng)理職位的競聘,自己也曾猶豫,一是自己沒有炫耀的過去,二是沒有較高的學(xué)歷,但是“不想當(dāng)將軍的士兵就不是好士兵”,經(jīng)過再三考慮,不管競聘結(jié)果如何,我都要當(dāng)一名好士兵,我要參加競聘,我要把對企業(yè)的忠誠和深厚的感情能找到更好的渠道融入進(jìn)去,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
    二、先淺談一下我對工程部項目經(jīng)理的認(rèn)識,我認(rèn)為項目經(jīng)理就是整個項目的核心管理者,也相當(dāng)于主持人起著承上啟下的作用,不僅僅對施工單位、監(jiān)理單位傳達(dá)決策層對項目意見的更新,也不僅僅向決策層反應(yīng)項目目前的困境,一個項目的核心部門,一個合格的工程部經(jīng)理,更在于全盤的綜合分析考慮,尤其是內(nèi)部部門的溝通極為重要,一個合格的項目經(jīng)理必須具備項目管理的理論知識和組織施工的實踐經(jīng)驗,同時要懂技術(shù)、會經(jīng)營,具有較好的組織、指揮、協(xié)調(diào)能力。項目的成功依賴于公司的整體水平和項目成員的整體素質(zhì),項目經(jīng)理不可能脫離公司的客觀環(huán)境與條件創(chuàng)造出意外的奇跡。但卻可以通過自己出色的工作充分利用可利用的資源,調(diào)動各方面的積極性最好地完成項目的合同任務(wù),項目經(jīng)理的工作對于項目的成功與效果起著關(guān)鍵的作用。
    三、參加競聘的優(yōu)勢條件:
    1、有吃苦耐勞、默默無聞、樂于奉獻(xiàn)的愛崗敬業(yè)精神?!疤ぬ崒?,兢兢業(yè)業(yè)”是自己做事的原則,不畏困難和挫折,遇事及時請示匯報的良好品質(zhì)。總是把工作放在首位,敢于承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)并勇于承擔(dān)責(zé)任,對工作問題不會耍性子、撂挑子、掉鏈子,能保持以大局為重,不以個人原因影響工作。
    2、具有扎實的理論知識和豐富的實際工作經(jīng)驗,能夠熟練掌握施工工藝、操作規(guī)程和施工規(guī)范。同時在工程管理方面也在不斷的索求,先后通過了監(jiān)理工程師,一級建造師國家資格考試,汲取掌握了最基本的管理知識,并在工程管理中得到了運用。同時工作20xx年來,干過3年施工,做過6年工程監(jiān)理,現(xiàn)在步入房地產(chǎn)行業(yè)工程管理也將近5年,基本上都是在現(xiàn)場與施工單位、監(jiān)理單位、業(yè)主及材料構(gòu)配件供應(yīng)商、包括村民和部分政府機構(gòu)直接打交道,積累了豐富的工作和戰(zhàn)斗經(jīng)驗,同時在工程管理過程中主持參與過工程招投標(biāo)、資金預(yù)算、相關(guān)施工技術(shù)方案的編制與審核,在這幾方面均得到了領(lǐng)導(dǎo)的支持和肯定,提高了自身的工程管理知識,這些工作閱歷增長了我的才干,開拓了我的視野,使我具備了獨當(dāng)一面的工作經(jīng)驗。
    3、具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。干工作永遠(yuǎn)沒有最好,但可以通過努力,力求更好。在具體工作中我能夠較好地領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖,開拓性地開展工作。工作中力求精細(xì),遇事先用腦,抓好每個環(huán)節(jié),處理好每件事情。
    4、有房地產(chǎn)開發(fā)公司工程部項目經(jīng)理的工作經(jīng)歷,對開發(fā)公司工程部在工程管理中的作用及工作內(nèi)容有較深刻認(rèn)識;并熟悉房地產(chǎn)開發(fā)、施工、驗收手續(xù)的辦理流程。
    5、團(tuán)結(jié)同事,有全局觀念。團(tuán)結(jié)就是力量,一項事業(yè)、一項工作,只有靠大家團(tuán)結(jié)一致,才能較好地完成。自己的能力再大,也大不過集體,三人行必有我?guī)熞?,學(xué)習(xí)他人的優(yōu)點,查找、糾正自己的缺點,識大體,顧大局,以公司和集體的利益為重。
    四、如果競聘工程部經(jīng)理成功,我將從以下幾個方面開展工作。
    1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項管理制度,根據(jù)集團(tuán)工程管理中心下達(dá)的目標(biāo),組織編制各項工作計劃,并負(fù)責(zé)落實。明確項目部各崗位工作內(nèi)容、責(zé)任和工作流程,督促管理好本部門工程師,并做到自我約束;做好部門間工作的銜接以及工作流程,切實發(fā)揮工程部在開發(fā)公司中應(yīng)具有的作用。
    2、依靠完善的施工組織設(shè)計,監(jiān)理規(guī)劃,合同、規(guī)范等法律文件對施工單位、監(jiān)理單位進(jìn)行管理;全面落實工程技術(shù)要求,支持監(jiān)理單位的安全質(zhì)量進(jìn)度控制工作,要求監(jiān)理單位做好資施工組織設(shè)計和施工方案的審查,材料報驗和試驗,監(jiān)理文件的編制,現(xiàn)場的巡視,旁站和分項分部驗收。嚴(yán)格執(zhí)行每周一次的監(jiān)理例會制度,由監(jiān)理單位匯報本周以來的監(jiān)理情況,并對檢查過程中出現(xiàn)的問題,依據(jù)現(xiàn)場工程管理制度,追究相關(guān)單位的責(zé)任(包括處罰措施)。
    3、做好工地施工現(xiàn)場動態(tài)管理,隨時密切掌握工地現(xiàn)場各參建單位的施工狀態(tài),協(xié)調(diào)各單位之間的關(guān)系。檢查、巡查過程中遇到的問題要隨時、隨地解決,不留疑問,不留尾巴。對重大問題及時向公司匯報,提出初步解決方案并組織落實處理;對合同進(jìn)行風(fēng)險分析,采取相應(yīng)的防范措施,減少和避免針對建設(shè)單位提出的索賠。監(jiān)督承包單位和供貨單位全面履行合同應(yīng)盡的義務(wù)。做好變更簽證、來往信函和影像資料的歸檔以及施工合同的管理工作,建立預(yù)防索賠和反索賠機制,隨時掌握工地現(xiàn)場動態(tài),一旦施工單位提出無理索賠請求時,能夠及時、快速的利用反索賠機制進(jìn)行反索賠。
    5、廉潔做事、樹立形象,做到有權(quán)不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責(zé)不自推,以自己良好的形象和表率作用影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
    敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,我正值而立之年,精力充沛,敬業(yè)心強,能夠全身心地投入到我所熱愛的事業(yè)和工作當(dāng)中去。如果我有幸競聘成功,領(lǐng)導(dǎo)把我擺上了這個位置,那我就應(yīng)該也必須在這個位置上有所作為,以“一日無為、三日不安”的高度責(zé)任感,履行諾言,正確履行好崗位職責(zé),認(rèn)真做好工作,讓公司放心,讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,我真誠地接受公司領(lǐng)導(dǎo)的挑選,公司的發(fā)展需要有為的你,也需要有為的我,無論最終競聘結(jié)果如何,我都會一如既往滿腔熱情繼續(xù)干好本職工作。
    我的演講完畢,謝謝大家!
    公司項目班子技術(shù)負(fù)責(zé)人競聘演講稿篇十五
    敬的各位領(lǐng)導(dǎo),評委:
    大家好!當(dāng)前,國家對我們電信行業(yè)重組成功,我國的電信行業(yè)進(jìn)入“三國時代”,這對我們中國移動來說既是機遇又是挑戰(zhàn)。機遇是重組緩沖期小靈通7000萬用戶20xx年底全部退網(wǎng)等,會給我們帶來了很多的發(fā)展空間,挑戰(zhàn)是“三國時代”的電信界我們所面對的競爭對手更加強大,我們的工作將更具挑戰(zhàn)性。今天,我正是為了這份責(zé)任而來,愿為公司進(jìn)一步的.發(fā)展壯大而貢獻(xiàn)自己的微薄之力。我也真心的希望,今天我以自己的能力贏得大家的喝彩!我要演講的題目是:
    我今年31歲。08年加盟本公司,成為一服務(wù)中心一名高級客戶代表。今天,我競聘的崗位是公司市場和技術(shù)類職位。
    從參加工作那天起,我就牢記自己的使命,以優(yōu)秀的同事為榜樣,以高質(zhì)量的工作嚴(yán)格要求自己。我之所以滿懷信心地來參加這次競爭聘,是因為我具有以下優(yōu)勢:
    第一,我深深熱愛自己的企業(yè)。
    第二,我具有較強的服務(wù)意識。
    第三,我具有較強的工作能力。
    第四,我具有良好的綜合素質(zhì)。
    總所周知,td—scdma是我們中國電信行業(yè)百年來第一個完整的移動通信技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),td—scdma是我國具有自主知識產(chǎn)權(quán)的通信技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),與歐洲的wcdma標(biāo)準(zhǔn)、美國的cdma2000標(biāo)準(zhǔn)并稱為3g時代主流的移動通信標(biāo)準(zhǔn)。如果大家給我一個施展才華的機會,我將全力以赴,圍繞目前的td—scdma推廣和應(yīng)用這個中心工作,把各項工作做好。具體,我將做好以下幾點:
    第一,擺正位置,做好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀。
    第二,創(chuàng)新工作方法,做好各項工作。
    第三,以“四個我”為重心,做好信息收集。
    第四,創(chuàng)新工作方法全力做好市場工作。
    第五,提高自身素質(zhì),適應(yīng)未來工作的需要。
    各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,我真心希望大家給我一個以實踐檢驗理論的機會。假如我能夠榮幸的競聘成功,我將以求真務(wù)實、廉潔奉公的態(tài)度,真抓實干、秉公辦事。在求真務(wù)實中認(rèn)識自己,在積極進(jìn)取中塑造自己,在拼搏奮斗中奉獻(xiàn)自己,在崗位競爭中完善自己,以公司的發(fā)展為自己終身的奮斗目標(biāo),自強不息,積極進(jìn)??!
    謝謝大家!
    公司項目班子技術(shù)負(fù)責(zé)人競聘演講稿篇十六
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委:
    大家好!
    我是市場經(jīng)營部的張秀。在這里我以平常人的心態(tài),參與這次項目經(jīng)理崗位競聘。首先很感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!對此,我十分珍惜這次機會,實現(xiàn)自己的人生價值。
    下面從四個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委陳訴我的競聘報告。
    20xx年7月從經(jīng)管院畢業(yè)進(jìn)入公司開始工作將近五個月。雖然剛畢業(yè)來到公司的時間不是太長,但是我在大學(xué)三年的生活中,用學(xué)到的營銷知識到社會中實踐,采用理論與實踐相結(jié)合方式學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中工作,在工作中學(xué)習(xí),不斷的鞏固和完善所學(xué)的營銷知識,為將來工作奠定堅實的基礎(chǔ)。
    來到公司,我經(jīng)過公司的應(yīng)知應(yīng)會考試,參加全國物業(yè)企業(yè)經(jīng)理上崗資格培訓(xùn)班,并順利通過考試拿到《物業(yè)經(jīng)理上崗資格證書》,同時參加過全國房地產(chǎn)行業(yè)培訓(xùn)中心關(guān)于物業(yè)管理招投標(biāo)相關(guān)知識學(xué)習(xí),以及其他的物業(yè)管理和服務(wù)知識的學(xué)習(xí)。
    我于20xx年在太原上大學(xué),所學(xué)專業(yè)市場營銷,在校期間從20xx年6月到20xx年7月兼職《生活晨報》業(yè)務(wù)員,20xx年8月至今在山西通信物業(yè)管理有限公司市場經(jīng)營部。
    在市場經(jīng)營部,我的職責(zé)是負(fù)責(zé)總公司業(yè)務(wù)拓展,產(chǎn)品項目發(fā)展,對外合作等前期的調(diào)整論證、組織籌辦工作。以及負(fù)責(zé)總公司業(yè)務(wù)、產(chǎn)品的宣傳推廣工作,負(fù)責(zé)總公司統(tǒng)一的形象宣傳、策劃工作,指導(dǎo)分公司利用多種媒介手段開展品牌宣傳和市場營銷工作。
    在這將近五個月的時間里,為了調(diào)動大家的工作積極性,起草并完成了“百日勞動競賽”和“全員營銷辦法”。
    在“中秋、國慶”兩節(jié)完成通信超市促銷活動的策劃以及營銷分析。同時起草了晉中網(wǎng)通物業(yè)管理費用測算方案,以及公司整體的宣傳策劃正在進(jìn)行中。我在工作中勤勤懇懇、踏踏實實,已經(jīng)受到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可。
    1、競聘崗位的認(rèn)識。
    這次我所競聘的崗位是招投標(biāo)項目經(jīng)理,作為項目經(jīng)理首先應(yīng)該具有良好政治素質(zhì),強烈的事業(yè)心和責(zé)任感;勤奮工作,開拓進(jìn)取,遵紀(jì)守法,誠實守信。熟悉物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營理念,有扎實的理論基礎(chǔ)。
    熟練掌握物業(yè)管理招投標(biāo)工作及咨詢服務(wù)流程。了解行業(yè)最新技術(shù)與動態(tài)。及時掌握公司業(yè)務(wù)工作情況,并及時提出建議和意見,當(dāng)好經(jīng)理的參謀和助手,同時掌握公司與同類企業(yè)的競爭情況,為應(yīng)對市場競爭,下達(dá)相應(yīng)的明確的指示。
    經(jīng)??紤]公司的發(fā)展方向,努力貫徹、落實公司長期發(fā)展計劃。掌握并貫徹執(zhí)行物業(yè)行業(yè)的相關(guān)法律、法規(guī)。做好項目團(tuán)隊建設(shè),保證有效溝通。及時對下級工作中的爭議做出裁決。完成公司各項管理制度的落實,以及上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦事宜。
    2、工作設(shè)想。
    堅持“創(chuàng)新發(fā)展、效益領(lǐng)先、溝通人心、服務(wù)為本”的方針,實現(xiàn)“整體規(guī)范、市場運作、強化管理、爭創(chuàng)一流”的目標(biāo),將物業(yè)總公司打造成“企業(yè)化、專業(yè)化、市場化”為一體的具有一定市場生存能力和競爭能力的現(xiàn)代物業(yè)管理企業(yè)。
    加大宣傳和業(yè)務(wù)的拓展工作,建立完善的外拓業(yè)務(wù)管理制度,把宣傳和業(yè)務(wù)拓展有效的結(jié)合起來,在進(jìn)行各種宣傳的同時配合人員營銷的辦法進(jìn)行市場開拓和發(fā)展。把整個公司推向“市場化、專業(yè)化、企業(yè)化”的運行模式。
    作為招投標(biāo)項目經(jīng)理,我認(rèn)為首先通過政府、房地產(chǎn)開發(fā)商、物業(yè)管理企業(yè)、以及相關(guān)的部門,進(jìn)行對整個物業(yè)管理招投標(biāo)市場進(jìn)行調(diào)研和研究,建立招投標(biāo)信息的檔案,為今后的外拓業(yè)務(wù)開展和招投標(biāo)工作的進(jìn)行奠定堅實基礎(chǔ)。
    我們還要零距離地貼近客戶、理解客戶,了解物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展方向,聚焦全新的發(fā)展目標(biāo)。同時,不斷更新理念,深層次的挖掘和探討物業(yè)行業(yè)中的細(xì)微服務(wù),符合業(yè)主的需求,適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制下的發(fā)展規(guī)律,為企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展道路提供堅實的基礎(chǔ)。
    最后我要感謝各級領(lǐng)導(dǎo)對我的鼓勵和鞭策,同時也感謝在座各位對我的理解和支持。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接山西通信物業(yè)管理有限公司輝煌燦爛的明天。
    謝謝大家!
    公司項目班子技術(shù)負(fù)責(zé)人競聘演講稿篇十七
    各位領(lǐng)導(dǎo)、評委們:
    大家好!
    我叫××,是個工作認(rèn)真,有責(zé)任心的一個人,今天很榮幸站在這里,參加石吉高速路面標(biāo)項目經(jīng)理(分管機務(wù)、材料、行政協(xié)調(diào)、安全)一職的競聘。迎接挑戰(zhàn),這是公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁給予我的機遇,借此機會我要向一直關(guān)心、支持我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝。
    我1979年參加工作,1980年開始從事機械設(shè)備工作,1995年至今一直擔(dān)任辦公室主任,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、綜治、安全方面的工作,我自認(rèn)為在這方面有一定的經(jīng)驗,但是并不代表我比別人多一份優(yōu)勢。之所以參加此次競聘,是因為在人生的道路上,常常會有許多更高的目標(biāo)等待著我們?nèi)ヅ实?,常言說的好“人比山高,腳比路長”,只有不斷地“挑戰(zhàn)自我,超越自我”,才會到達(dá)成功的頂峰。
    我認(rèn)為我競聘本職位具有以下優(yōu)勢:
    第一:我在本崗位工作多年。曾在許多工地?fù)?dān)任行政辦公室主任,負(fù)責(zé)綜治、安全、行政、協(xié)調(diào)等工作。因此對該崗位的工作比較熟悉,工作起來得心應(yīng)手,“物盡天擇,適者生存”。搞本行,工作有信心,有熱情,會把工作搞的更好。
    第二、我積累了一定的工作經(jīng)驗和教訓(xùn),做為一名職,它雖然不是單位的領(lǐng)頭羊,沒有多大的權(quán)利和責(zé)任,但我認(rèn)為也比較重要,重要之所在,就是要當(dāng)好一把手的參謀和助手,協(xié)助好一把手的工作,說白了,就是要干具體工作,不能“占個茅坑不拉屎”。
    第三、我敢于和善于工作,具有勝任工作的組織能力和相應(yīng)的專業(yè)知識,能獨擋一面,獨立和與單位的同志一道,完成上級交給的各項任務(wù),使領(lǐng)導(dǎo)放心。我的工作理念是:誠實守信,敬崗愛業(yè),刻苦認(rèn)真,求真務(wù)實。講話講實話,辦事半實事,工作求實效。
    如何做好這個崗位上的工作,我的工作思路是:“一個原則”、“兩大主題”、“三個服從”,“五個做到”。
    “一個原則”就是為項目部主要領(lǐng)導(dǎo)分憂,當(dāng)好參謀助手,下為職工服務(wù),做到有力配合,主動補臺,并把它作為全部工作的出發(fā)點和落腳點?!皟纱笾黝}”就是圍繞協(xié)調(diào)與管理兩大主題,突出項目建設(shè)的協(xié)調(diào)和辦公室業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)。“三個服從”是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位?!拔鍌€做到”是:
    一、服從主要領(lǐng)導(dǎo)安排,作好班子內(nèi)部協(xié)調(diào)工作,營造民主團(tuán)結(jié)的氣氛,決策形成共識和默契,成為有活力、有凝聚力的戰(zhàn)斗集體。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,調(diào)查了解情況,善于聽取各方面的意見,不斷改進(jìn)管理,持續(xù)提高,把自己的親和力置身于團(tuán)隊的行列。為領(lǐng)導(dǎo)的正確決策出主意,想辦法。
    二、知人善任。了解下屬的德才學(xué)識、性格作風(fēng)。作為項目經(jīng)理,必須針對各人特點,用其所長,避其所短。關(guān)心愛護(hù)部下,滿足下級的心理和感情需要,積極幫助下屬解決實際困難,努力營造愉快、寬容、理解和友好的氛圍,在講政治、講正氣、講原則的前提下,適當(dāng)?shù)胤潘晒芾淼摹绊\繩”,尊重人信賴人,給部下以平等的心理滿足。三、不拘泥于局部利益,服從于公司、項目部集體利益,增強把握事務(wù)的黨性觀念,嚴(yán)格執(zhí)行政策,是非分明。
    四、發(fā)揮帶頭和示范作用,正直公平,堅持原則,嚴(yán)格履行組織所賦予的職責(zé)和義務(wù),按制度辦事,不循私情,不為個人利益所動,廉潔自律,使企業(yè)在有序規(guī)范經(jīng)營中取得最大效益,讓公司放心、讓項目部領(lǐng)導(dǎo)放心,讓全體職工放心。
    五、始終保持追求的信念,從理論和實踐中學(xué)習(xí),審視不足,保持心態(tài),不懈進(jìn)取,體現(xiàn)個人活力,更好為企業(yè)服務(wù)。
    公司項目班子技術(shù)負(fù)責(zé)人競聘演講稿篇十八
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委:
    大家好!
    下面從四個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委陳訴我的競聘報告。
    一、個人基本情況。
    20xx年7月從經(jīng)管院畢業(yè)進(jìn)入公司開始工作將近五個月。雖然剛畢業(yè)來到公司的時間不是太長,但是我在大學(xué)三年的生活中,用學(xué)到的營銷知識到社會中實踐,采用理論與實踐相結(jié)合方式學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中工作,在工作中學(xué)習(xí),不斷的鞏固和完善所學(xué)的營銷知識,為將來工作奠定堅實的基礎(chǔ)。
    來到公司,我經(jīng)過公司的應(yīng)知應(yīng)會考試,參加全國物業(yè)企業(yè)經(jīng)理上崗資格培訓(xùn)班,并順利通過考試拿到《物業(yè)經(jīng)理上崗資格證書》,同時參加過全國房地產(chǎn)行業(yè)培訓(xùn)中心關(guān)于物業(yè)管理招投標(biāo)相關(guān)知識學(xué)習(xí),以及其他的物業(yè)管理和服務(wù)知識的學(xué)習(xí)。
    二、工作簡歷。
    我于20xx年在太原上大學(xué),所學(xué)專業(yè)市場營銷,在校期間從20xx年6月到20xx年7月兼職《生活晨報》業(yè)務(wù)員,20xx年8月至今在山西通信物業(yè)管理有限公司市場經(jīng)營部。
    三、20xx年以來崗位職責(zé)履行情況。
    在市場經(jīng)營部,我的職責(zé)是負(fù)責(zé)總公司業(yè)務(wù)拓展,產(chǎn)品項目發(fā)展,對外合作等前期的調(diào)整論證、組織籌辦工作。以及負(fù)責(zé)總公司業(yè)務(wù)、產(chǎn)品的宣傳推廣工作,負(fù)責(zé)總公司統(tǒng)一的形象宣傳、策劃工作,指導(dǎo)分公司利用多種媒介手段開展品牌宣傳和市場營銷工作。
    在這將近五個月的時間里,為了調(diào)動大家的工作積極性,起草并完成了“百日勞動競賽”和“全員營銷辦法”。
    在“中秋、國慶”兩節(jié)完成通信超市促銷活動的策劃以及營銷分析。同時起草了晉中網(wǎng)通物業(yè)管理費用測算方案,以及公司整體的宣傳策劃正在進(jìn)行中。我在工作中勤勤懇懇、踏踏實實,已經(jīng)受到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可。
    四、競聘崗位的認(rèn)識和工作設(shè)想。
    1、競聘崗位的認(rèn)識。
    這次我所競聘的崗位是招投標(biāo)項目經(jīng)理,作為項目經(jīng)理首先應(yīng)該具有良好政治素質(zhì),強烈的事業(yè)心和責(zé)任感;勤奮工作,開拓進(jìn)取,遵紀(jì)守法,誠實守信。熟悉物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營理念,有扎實的理論基礎(chǔ)。
    熟練掌握物業(yè)管理招投標(biāo)工作及咨詢服務(wù)流程。了解行業(yè)最新技術(shù)與動態(tài)。及時掌握公司業(yè)務(wù)工作情況,并及時提出建議和意見,當(dāng)好經(jīng)理的參謀和助手,同時掌握公司與同類企業(yè)的競爭情況,為應(yīng)對市場競爭,下達(dá)相應(yīng)的明確的指示。
    經(jīng)常考慮公司的發(fā)展方向,努力貫徹、落實公司長期發(fā)展計劃。掌握并貫徹執(zhí)行物業(yè)行業(yè)的相關(guān)法律、法規(guī)。做好項目團(tuán)隊建設(shè),保證有效溝通。及時對下級工作中的爭議做出裁決。完成公司各項管理制度的落實,以及上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦事宜。
    2、工作設(shè)想。
    堅持“創(chuàng)新發(fā)展、效益領(lǐng)先、溝通人心、服務(wù)為本”的方針,實現(xiàn)“整體規(guī)范、市場運作、強化管理、爭創(chuàng)一流”的目標(biāo),將物業(yè)總公司打造成“企業(yè)化、專業(yè)化、市場化”為一體的具有一定市場生存能力和競爭能力的現(xiàn)代物業(yè)管理企業(yè)。
    加大宣傳和業(yè)務(wù)的拓展工作,建立完善的外拓業(yè)務(wù)管理制度,把宣傳和業(yè)務(wù)拓展有效的結(jié)合起來,在進(jìn)行各種宣傳的同時配合人員營銷的辦法進(jìn)行市場開拓和發(fā)展。把整個公司推向“市場化、專業(yè)化、企業(yè)化”的運行模式。
    作為招投標(biāo)項目經(jīng)理,我認(rèn)為首先通過政府、房地產(chǎn)開發(fā)商、物業(yè)管理企業(yè)、以及相關(guān)的部門,進(jìn)行對整個物業(yè)管理招投標(biāo)市場進(jìn)行調(diào)研和研究,建立招投標(biāo)信息的檔案,為今后的外拓業(yè)務(wù)開展和招投標(biāo)工作的進(jìn)行奠定堅實基礎(chǔ)。
    我們還要零距離地貼近客戶、理解客戶,了解物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展方向,聚焦全新的發(fā)展目標(biāo)。同時,不斷更新理念,深層次的挖掘和探討物業(yè)行業(yè)中的細(xì)微服務(wù),符合業(yè)主的需求,適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制下的發(fā)展規(guī)律,為企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展道路提供堅實的基礎(chǔ)。
    最后我要感謝各級領(lǐng)導(dǎo)對我的鼓勵和鞭策,同時也感謝在座各位對我的理解和支持。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接山西通信物業(yè)管理有限公司輝煌燦爛的明天。
    公司項目班子技術(shù)負(fù)責(zé)人競聘演講稿篇十九
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
    大家好!
    我是來自希望·未來城(一期)項目部的祝祥松,很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和支持,也由衷的感謝公司為我們提供了這樣一個很好的展示的機會和發(fā)展平臺,今天我應(yīng)聘的崗位是項目執(zhí)行經(jīng)理,下面我將從個人基本情況、團(tuán)隊建設(shè)、競聘崗位現(xiàn)狀及存在的問題、安全生產(chǎn)管理、工期管理、商務(wù)管理、勞務(wù)管理、其他創(chuàng)新思路及方法等幾方面闡述我作為項目經(jīng)理的觀點。
    我畢業(yè)于四川建院建筑工程施工及管理專業(yè),2013年—2016年利用業(yè)余時間在西南科技大學(xué)學(xué)習(xí)并取得建筑經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)本科學(xué)歷,在工作中不斷學(xué)習(xí)先后考取一級注冊建造師資格證、中級工程師職稱。本行業(yè)工作12年,先后在北京建工路橋公司、新浦建設(shè)**分公司、**萬華地產(chǎn)萬投有限公司工作,2013年加入中建大家庭2年多擔(dān)任五公司希望·未來城(一期)項目執(zhí)行經(jīng)理。該項目按合同約定及建設(shè)單位要求順利完成了施工任務(wù),并獲得市級安全文明工地,項目二次經(jīng)營取得較好成績,團(tuán)隊建設(shè)方面營造了良好的工作氛圍,全體管理人員均能和睦相處且有較高的工作積極性。在工作中積累了一定的組織、管理、協(xié)調(diào)能力,業(yè)務(wù)能力也得到了一個較大的提升。完成了公司簽定的風(fēng)險抵押凈利潤3個點,并且超額完成,預(yù)計凈利潤達(dá),1000萬。
    (1)增強項目組織凝聚力。
    為保證項目組織任務(wù)的完成和項目效益的發(fā)揮,在項目團(tuán)隊中,通過分工把團(tuán)隊任務(wù)落實到每個人,有利于調(diào)動團(tuán)隊成員的積極性,提高工作效率,保證工作質(zhì)量,承認(rèn)和提高項目團(tuán)隊成員在組織中的地位和作用,便于團(tuán)隊成員共同研究探討問題,有利于集思廣益,作出科學(xué)決策。通過有效的信息溝通,建立良好的團(tuán)隊氣氛,有利于減少工作失誤,加強工作協(xié)作與配合,減少各種浪費,最終提高項目組織效益。
    (2)滿足項目團(tuán)隊成員的心理需要。
    每一個項目成員都有個人安全、情感交流、尊重和自我價值實現(xiàn)的需要。加強項目團(tuán)隊管理,創(chuàng)造競爭、公平和發(fā)展的氣氛與環(huán)境,有利于團(tuán)隊成員努力工作,證明自己的價值,增強其成就感,在團(tuán)隊中使團(tuán)隊成員互相關(guān)心、互相幫助、互相尊重,使他們能夠心情舒暢地工作和生活,有利于提高人們的自信心,培養(yǎng)競爭向上的健康心理。
    (3)做到合理分工與協(xié)作。
    每個成員明確自己的角色、權(quán)力、任務(wù)和責(zé)任,以及與其他成員之間的相互關(guān)系;加強團(tuán)隊成員之間的相互信任,促使成員間相互關(guān)心,彼此認(rèn)同,實現(xiàn)成員間有效的溝通,形成開放、坦誠的溝通氣氛。
    作為一名項目經(jīng)理的職責(zé)是建立和保護(hù)團(tuán)隊,并且確保團(tuán)隊成員都有滿足感。團(tuán)隊成員的'忠誠度、滿意度以及完成工作的能力對于項目管理的最終成功至關(guān)重要。
    1、項目經(jīng)理非造價專業(yè)畢業(yè),在某些商務(wù)(定額及清單計價規(guī)范)問題上不夠?qū)I(yè)。造成了與業(yè)主在施工過程中的談判處于不利位置。
    2、項目經(jīng)理與分公司各部門溝通較少且公司流程較復(fù)雜影響部分工作推進(jìn)。
    3、建設(shè)單位工程款支付不及時導(dǎo)致工人工資不能及時發(fā)放造成項目停工。
    4、勞務(wù)分包單位施工班組更換頻繁,嚴(yán)重影響工程施工進(jìn)度。
    5、公司確定分包單位及部分材料采購流程時間長,影響工程施工進(jìn)度。
    1、安全生產(chǎn)管理控制目標(biāo)。
    (1)傷亡、事故控制目標(biāo):
    無重大工傷事故,杜絕因工死亡事故;重傷率在2%以下;輕傷率在3%以下。杜絕食物中毒、火災(zāi)事故。杜絕職業(yè)病發(fā)生。
    確保**市市級安全文明工地;確保通過中建四局達(dá)標(biāo)檢查。
    2、安全生產(chǎn)管理措施。
    主要就是采用了消項制度,問責(zé)制度。把問題落實到人。做為一名項目經(jīng)理,做好安全工作,也是對自已的保護(hù)。
    公司項目班子技術(shù)負(fù)責(zé)人競聘演講稿篇二十
    各位領(lǐng)導(dǎo)、評委們:
    大家好!
    我叫xx,是個工作認(rèn)真,有責(zé)任心的一個人,今天很榮幸站在這里,參加石吉高速路面標(biāo)項目經(jīng)理(分管機務(wù)、材料、行政協(xié)調(diào)、安全)一職的競聘。迎接挑戰(zhàn),這是公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁給予我的機遇,借此機會我要向一直關(guān)心、支持我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝。
    我1979年參加工作,1980年開始從事機械設(shè)備工作,1995年至今一直擔(dān)任辦公室主任,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、綜治、安全方面的工作,我自認(rèn)為在這方面有一定的經(jīng)驗,但是并不代表我比別人多一份優(yōu)勢。之所以參加此次競聘,是因為在人生的道路上,常常會有許多更高的目標(biāo)等待著我們?nèi)ヅ实牵Q哉f的好人比山高,腳比路長,只有不斷地挑戰(zhàn)自我,超越自我,才會到達(dá)成功的頂峰。
    我認(rèn)為我競聘本職位具有以下優(yōu)勢:
    第一:我在本崗位工作多年。曾在許多工地?fù)?dān)任行政辦公室主任,負(fù)責(zé)綜治、安全、行政、協(xié)調(diào)等工作。因此對該崗位的.工作比較熟悉,工作起來得心應(yīng)手,物盡天擇,適者生存。搞本行,工作有信心,有熱情,會把工作搞的更好。
    第二、我積累了一定的工作經(jīng)驗和教訓(xùn),做為一名職,它雖然不是單位的領(lǐng)頭羊,沒有多大的權(quán)利和責(zé)任,但我認(rèn)為也比較重要,重要之所在,就是要當(dāng)好一把手的參謀和助手,協(xié)助好一把手的工作,說白了,就是要干具體工作,不能占個茅坑不拉屎。
    第三、我敢于和善于工作,具有勝任工作的組織能力和相應(yīng)的專業(yè)知識,能獨擋一面,獨立和與單位的同志一道,完成上級交給的各項任務(wù),使領(lǐng)導(dǎo)放心。我的工作理念是:誠實守信,敬崗愛業(yè),刻苦認(rèn)真,求真務(wù)實。講話講實話,辦事半實事,工作求實效。
    如何做好這個崗位上的工作,我的工作思路是:一個原則、兩大主題、三個服從,五個做到。
    一個原則就是為項目部主要領(lǐng)導(dǎo)分憂,當(dāng)好參謀助手,下為職工服務(wù),做到有力配合,主動補臺,并把它作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。兩大主題就是圍繞協(xié)調(diào)與管理兩大主題,突出項目建設(shè)的協(xié)調(diào)和辦公室業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)。三個服從是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。五個做到是:
    一、服從主要領(lǐng)導(dǎo)安排,作好班子內(nèi)部協(xié)調(diào)工作,營造民主團(tuán)結(jié)的氣氛,決策形成共識和默契,成為有活力、有凝聚力的戰(zhàn)斗集體。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,調(diào)查了解情況,善于聽取各方面的意見,不斷改進(jìn)管理,持續(xù)提高,把自己的親和力置身于團(tuán)隊的行列。為領(lǐng)導(dǎo)的正確決策出主意,想辦法。
    二、知人善任。了解下屬的德才學(xué)識、性格作風(fēng)。作為項目經(jīng)理,必須針對各人特點,用其所長,避其所短。關(guān)心愛護(hù)部下,滿足下級的心理和感情需要,積極幫助下屬解決實際困難,努力營造愉快、寬容、理解和友好的氛圍,在講政治、講正氣、講原則的前提下,適當(dāng)?shù)胤潘晒芾淼捻\繩,尊重人信賴人,給部下以平等的心理滿足。三、不拘泥于局部利益,服從于公司、項目部集體利益,增強把握事務(wù)的黨性觀念,嚴(yán)格執(zhí)行政策,是非分明。
    四、發(fā)揮帶頭和示范作用,正直公平,堅持原則,嚴(yán)格履行組織所賦予的職責(zé)和義務(wù),按制度辦事,不循私情,不為個人利益所動,廉潔自律,使企業(yè)在有序規(guī)范經(jīng)營中取得最大效益,讓公司放心、讓項目部領(lǐng)導(dǎo)放心,讓全體職工放心。
    五、始終保持追求的信念,從理論和實踐中學(xué)習(xí),審視不足,保持心態(tài),不懈進(jìn)取,體現(xiàn)個人活力,更好為企業(yè)服務(wù)。
    公司項目班子技術(shù)負(fù)責(zé)人競聘演講稿篇二十一
    尊敬的各級領(lǐng)導(dǎo)、同事們大家好!
    這天我能站在那里做競職演講,首先要感謝礦領(lǐng)導(dǎo)給我們年輕人一個公開理解組織挑選、充分展示自我、參加公平競爭的機會。透過這次競聘也能使我對以前工作的不足之處有一個回顧,對以后工作有一個好的規(guī)劃,真正將自己的技術(shù)應(yīng)用到實際工作中,為我礦多做貢獻(xiàn)。因此我會十分珍惜這次機會。
    我叫xxx,xxx年畢業(yè)于xxxxx機電工程系礦山機電專業(yè)。畢業(yè)至今我一向在xxx從事機電管理與維修工作,在此工作期間我認(rèn)真好學(xué),常跟老師傅深入現(xiàn)場,排查設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況,排查設(shè)備安全隱患。在工作中我及時將小隱患進(jìn)行排除,保證各運轉(zhuǎn)設(shè)備安全有效運轉(zhuǎn),若發(fā)現(xiàn)大隱患及時向主管領(lǐng)導(dǎo)反映,并參與處理。在洗煤廠工作這幾年使我的技術(shù)有了很大提高。
    在xxx工作這幾年,我經(jīng)常利用業(yè)余時間復(fù)習(xí)自己的專業(yè)知識,學(xué)習(xí)礦井供電知識,經(jīng)常查看各種控制開關(guān)、煤礦用大型設(shè)備電氣原理圖、機械傳動圖以及使用說明書等,努力使自己多掌握機電方面知識,為以后從事機電技術(shù)工作奠定了基礎(chǔ)。
    今年x月份當(dāng)?shù)弥冶徽{(diào)入機電工區(qū)擔(dān)任技術(shù)員時,我十分興奮,同時也突然有一種陌生感。我能從事自己喜歡的專業(yè),能將我這幾年在校園學(xué)的理論知識和最近這幾年在業(yè)余時間學(xué)到的礦山機電方面知識應(yīng)用在機電工區(qū),為機電工區(qū)解決技術(shù)難題,我將是多么榮幸,因此我是多么的興奮,在機電工區(qū)我更能發(fā)揮我所學(xué)專業(yè)的優(yōu)勢。也許這幾年一向在xxx工作的緣故,使我的接觸面一向停留在一個位置,xxx的設(shè)備必竟和機電工區(qū)不一樣,作業(yè)環(huán)境也不一樣,因此我也有一種陌生感。但是在這幾個月的時間里很快就熟悉了機電工區(qū)的作業(yè)環(huán)境,適應(yīng)了機電工區(qū)的工作和生活,此刻也已經(jīng)融入到機電工區(qū),謙虛好學(xué),不恥下問,為了能繼續(xù)留在機電工區(qū),當(dāng)好技術(shù)員。所以我這天來競聘機電工區(qū)技術(shù)員。只有在這個崗位上才能真正展現(xiàn)我的潛力,使我的技術(shù)得到充分發(fā)揮。
    第一、吃苦耐勞,樂于奉獻(xiàn)。自來到機電工區(qū)后,我嚴(yán)格遵守區(qū)各種規(guī)章制度,嚴(yán)格堅持礦井下井帶班制度,嚴(yán)格律己,同廣大職工同上同下井。在井下認(rèn)真學(xué)習(xí)施工工藝,遇到不懂的問題就虛心向工人師傅和分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行請教,并主動參與到施工作業(yè)當(dāng)中,經(jīng)常和工人師傅討論工作經(jīng)驗和心得體會,努力提高自己業(yè)務(wù)水平。
    第二、對自己的工作嚴(yán)格要求。我已具備了一名技術(shù)員所務(wù)必的專業(yè)技術(shù)知識和實際操作潛力,自參加工作以來我主動參與到規(guī)程措施的編寫當(dāng)中,在編寫規(guī)程措施過程中,我力求理論聯(lián)系實際,用規(guī)程措施指導(dǎo)現(xiàn)場施工,嚴(yán)格做到了一工程一措施。我不斷查看專業(yè)技術(shù)書籍,培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯饔?,力求在文字?dāng)中不出現(xiàn)錯別字,用專業(yè)述語說話。
    我清楚的認(rèn)識到,要成為一名合格機電技術(shù)員非一日之功,如果我有幸被聘為技術(shù)員,我會以更加飽滿的熱情投入到工作中,爭做一名合格的技術(shù)員,并堅決做到以下幾點:。
    第一、勤深入現(xiàn)場,排查隱患。同職工同上同下井,一齊勞作,監(jiān)督職工按章按規(guī)作業(yè)狀況,避免“三違”狀況出現(xiàn)。勤查機電設(shè)備運行狀況,排查安全隱患,如設(shè)備存在安全隱患,及時處理并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報,解決將安全隱患消滅在萌芽當(dāng)中,保證機電設(shè)備正常運轉(zhuǎn),保證機電職工有一個安全的作業(yè)環(huán)境。
    第二、努力創(chuàng)新,做好小改小革,做好日常修舊利廢工作,為我礦節(jié)約材料。多接觸現(xiàn)代化機電技術(shù),掌握plc、變頻技術(shù)等基礎(chǔ)知識,能看懂plc程序圖,會維護(hù)軟件。努力提高自己的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)。掌握先進(jìn)的機電技術(shù),增加閱歷。
    第三、放下思想包袱,勤與職工溝通,搞好職工團(tuán)結(jié)協(xié)作。空談?wù)`事,實干興邦。我雖然沒有什么豪言壯語,也沒有什么博大精深的施政綱領(lǐng)。但我深知事業(yè)如山,同時我也清楚自己還有很多方面的不足。但我相信有各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫忙、支持和配合,我有信心、有潛力干好機電技術(shù)員這一重要崗位,我也相信自己會成為一名合格的機電技術(shù)員,為我們xxx煤礦的安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)出自己的一份力量。
    最后祝愿我們xx煤礦的明天會更加完美!謝謝大家!