總結(jié)是我們進步的動力，它可以幫助我們認識到自己的不足，盡早改正錯誤。在總結(jié)中，要注意語言的簡潔明了，結(jié)構(gòu)的合理有序。以下是小編為大家搜集的學習總結(jié)，希望能夠幫助大家改進學習方法。
銷售檢討書經(jīng)典篇一
尊敬的領導：
您好！
我是這次銷售培訓的成員xxx，作為此次培訓中的一員，本就應該是自己要去重視的，但是我卻在今天的培訓活動上遲到了，對此我也違反此次培訓的規(guī)定，因此向您真摯的檢討。
我是公司的銷售員，公司為我們爭取了培訓的機會，請來了很優(yōu)秀的銷售專家為我們講課，一是希望通過這些老師給我們傳授專業(yè)的知識，二是希望我們的銷售能力有更大的提高，更好的把公司的銷售工作做好。而我本身自己也是對這次的培訓有很大的期待，但是我自己都沒有想到，我竟然在今天的培訓課上遲到了。原因竟然是因為自己睡覺睡過頭了，沒有及時起床準時到達上課的地點。公司的其他的銷售員都已經(jīng)早早到達場地等待上課，就我一個人是以遲到的形式跟老師們見面。老師心里面是有多大的不好受，我作為學員，還要老師去等我，對其是有多么的不尊重和不敬重啊。也難怪我進入教室時，老師的臉色直接就變黑了。全教室的人都看著我，整個人都是羞紅的，感到特別的丟人。
現(xiàn)在我都已經(jīng)是個步入社會很久的人了，這些事應該都明白的，什么事能做，什么事是不能做的。公司在舉行這次關(guān)于我們銷售員的培訓課時，就說過千萬不要遲到，這算是鐵規(guī)定了，畢竟上班也是不能遲到的，這也是關(guān)乎自身對公司的規(guī)定的一個重視的。只是我這次遲到也確實是自己還沒有特別的重視它，雖然內(nèi)心很期待，但是當這一天來臨的時候，自己卻是沒有去遵守它，也沒有做好它，所以才導致了自己的遲到。我清楚自己這次遲到是有給其他同事和老師的不便的，畢竟由于我的遲到，打斷了他們的上課，直接帶給老師一個不好的印象，這都是自己造成的，也無法怪誰，只能怪自己沒有真正的把培訓放在自己的心上，不然怎么可能會讓自己遲到，而且還是在德高望重的老師面前。人家都是有十幾年的工作經(jīng)驗和專業(yè)知識，我一個名不經(jīng)傳的小小銷售員，竟然讓他等，也確實是沒有禮貌的一種行為了。
我當場也向老師道歉了，希望求得他的原諒，同時也向公司領導說聲抱歉，我對自己很重要的培訓上遲到，是我對規(guī)定的不遵守，是我自己的問題，希望領導您能對我的處罰輕些，這樣的教訓我又一次就夠了。
此致
敬禮！
檢討人：xxx。
20xx年xx月xx日。
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銷售檢討書經(jīng)典篇二
尊敬的領導：
您好！
作為公司的銷售人員，我這個月的業(yè)績簡直就可以用慘不忍睹這四個字來形容了，直接就是零業(yè)績，一單都沒開，我了解過了，好像公司這五年以來，我是第一個一個月一單都沒開的銷售，原來就覺得很丟臉的了，現(xiàn)在知道這個消息后，我都不敢抬起頭直視公司的任何一個人了，我覺得每個人都在嘲笑我，真的對不起。
雖然我是上個月新來的銷售，但是這也不能成為我也這么差的理由，上個月那么長的時間已經(jīng)足夠我去熟悉周圍的環(huán)境，以及房子的情況了，我沒有理由一單都開不出來。按照您的話來說，像我一種一單都沒開的員工，公司給我發(fā)底薪都是公司的損失，在倒貼，這句話對我的打擊還是很大的，讓我瞬間就不想再這么無所事事下去了。我仔細的反省了一下，總結(jié)出了以下原因：
1、雖然我把公司目前接手的所有房子都進行踩點了，可以說沒有一個房子是我不熟悉的了，但是我沒客戶啊，我沒有主動的去找過客戶，就算我工作再努力，再拼命也是徒勞用功，客戶才是收入來源啊。
2、工作態(tài)度存在問題，總是覺得會有客戶自己找上門來，并且點名要我為其服務，這簡直就是天方夜譚的事情，由于我現(xiàn)在才來兩個月，我還沒資格在各大的房地產(chǎn)銷售網(wǎng)上掛銷售通道，所以本來我就比其他員工少了一半的機會，我還不多花時間自己去找客戶。
3、心態(tài)在留存在學生時期，總覺得做不到會有人來教我的，就像在學校一樣，趕鴨子上架，總能有所成績的，但是現(xiàn)在是在公司工作啊，我賺不賺錢誰管我，連續(xù)兩個月工作效率不行，大不了就辭退我，我一下子就意識到事情的嚴重性了。
4、積極性太低，公司有給我分配個師父的，由他教我東西，但是因為他也比我大不了幾歲，我覺得他使喚我有點太讓我丟面子了，我就特別漠視他，他讓我去跟客戶交談，我就漫不經(jīng)心的隨便說兩句，人家客戶一看我是個這態(tài)度，直接就跟我說拜拜了。
原因已經(jīng)總結(jié)出來了，為了讓自己一改之前的狀態(tài)，我再接下來的工作當中， 我會做到以下幾點，首先我要好好的聽師父的話，在工作上不說年齡，只說工作能力，他能教我東西，他就是我?guī)煾福浯?，我要做到自己去尋找客戶，心中要有客戶就是上帝這一觀念，作為一個銷售要時刻注意自己的銷售業(yè)績，我給自己下個月定下了一個簡單的目標，至少要開兩單，然后慢慢的好起來，領導您放心吧，我不會再這么下去了。
此致
敬禮！
檢討人：xx
20xx年x月x日
銷售檢討書經(jīng)典篇三
尊敬的領導同志：
您好，xx有限公司在此懷著無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作管理失職的檢討書，自事件發(fā)生以來，公司從上至下進行了認真的反思和深刻的自剖，公司領導層高度關(guān)注此事，當即從各管理層中抽調(diào)人員，成立了專案事件調(diào)查小組，對該事件的起因和處理進行了細致的調(diào)查和研究，深入地反思了公司在日常經(jīng)營管理工作中的不足，全力以赴填補公司管理漏洞并提出長期可行的解決方案。在此，我公司謹向各位領導作出深刻檢討，并將這段時間以來反思結(jié)果和補救措施向領導匯報如下：
通過事件，我們認為這表面上雖然是一個偶然事件，但同時也是長期以來公司對業(yè)務員管理松散，工作作風不嚴謹?shù)谋厝唤Y(jié)果。專案調(diào)查小組認真地梳理事件經(jīng)過帶來的啟示，反思經(jīng)營活動中相關(guān)行為，公司領導暫緩其它工作，對公司所有業(yè)務員進行了一一的邀談和交流，除了進一步自查是否還有該類事件發(fā)生的隱患，也聽取了各方的意見和建議。之后，公司各級領導成員分別作出了自我反省和檢討，對此我們深刻認識到：事件的發(fā)生，并不只是因為為追求銷售業(yè)績而產(chǎn)生的惡意競爭事件，也與公司市場競爭道德匱乏、經(jīng)濟活動規(guī)則無知是息息相關(guān)的。我公司作為一家銷售企業(yè)，通過銷售市場獲得生存空間，長久以來過于強調(diào)企業(yè)追求利益的天然屬性，卻忽視了企業(yè)應當遵守市場經(jīng)濟規(guī)則、履行非惡性競爭的不作為義務，導致了在公司人員管理工作中，特別是在市場業(yè)務員中，對于其應當遵守市場經(jīng)濟規(guī)則，恪守商業(yè)競爭道德缺失了應有的教育和監(jiān)督，古人有云：君子務本，本立而道生，公司長期以來的認識疏忽和管理空缺成為事件產(chǎn)生的誘因，公司對此難辭其咎，我們感到了深深的愧疚和不安，更為重要的是對不起領導長久以來對我公司的信任，愧對領導的關(guān)心。
“見兔而顧犬，未為晚也;亡羊而補牢，未為遲也”，在深刻反思之后，公司迅速開展相關(guān)的懲戒和補救工作，經(jīng)公司研究認為，對于這類為追求片面銷售業(yè)績，罔顧市場競爭秩序的行為，不僅會擾亂正常的市場經(jīng)濟活動，也對我公司乃至本土醫(yī)藥銷售行業(yè)的形象帶來不良的后果，鑒于此，公司決定將開除，終身再不錄用。另一方面，通過此事公司也發(fā)現(xiàn)到了本身管理問題的嚴重不足，從公司基層經(jīng)營管理者乃至公司領導層，對于如何建立商業(yè)道德操守、合規(guī)矩辦事、守紀律經(jīng)營是有所欠缺的，同時公司也認識到，憑自身的自查自糾力度是不夠的，為防止本事件成為一次突擊式的整頓活動，杜絕該類事件的發(fā)生，公司專案調(diào)查調(diào)查小組與公司上下達成一致意見，作出以下補救方案，在此請各位領導批評、指正：
一、對于本事件，公司認真遵守省xx廳及各相關(guān)監(jiān)管單位的要求和指導，積極配合各級監(jiān)管機構(gòu)的監(jiān)管工作，響應國家及地方的相關(guān)政策，將事件影響降到最低，公司成立合規(guī)部門，專人專事，為公司今后的經(jīng)營活動獲取監(jiān)管部門的監(jiān)督和指導實現(xiàn)無縫對接，第一時間與各級監(jiān)管機構(gòu)取得聯(lián)系。
二、引入了獨立第三方風險管理機構(gòu)進駐公司內(nèi)部，進一步加強內(nèi)部控制工作、完善公司合規(guī)運行機制;依托專業(yè)人員為公司日常經(jīng)營活動提供專業(yè)管理咨詢意見，開展培訓講座，反省事件的不良后果，力求在行業(yè)內(nèi)樹立公司商業(yè)道德規(guī)范，成為有序進行市場競爭行為的典范。
三、邀請律師事務所律師團隊到公司對事件進行解析，制作培訓課程，利用一個星期在公司由上至下開展了專題整頓活動。我們請求在條件允許情況下，也邀請監(jiān)管部門領導對公司所有成員進行教育培訓，對公司的各類活動進行業(yè)務指導，以此杜絕業(yè)務員的不正當行為，更要對公司各類經(jīng)營活動都做到未雨綢繆，統(tǒng)一規(guī)劃。對這種必要的培訓，我公司將做到長期化、規(guī)范化。
雖然公司通過一系列的工作來補救事件的后果，但對于該事件的發(fā)生，我們?nèi)耘f感到深深的愧疚，因為我們知道無論怎樣都不足以彌補事件帶來的不良影響。有鑒于此，我們衷心懇求各位領導能夠接受我們真誠的道歉，并在今后的工作中繼續(xù)監(jiān)督我們，指正我們，讓我們能夠正確規(guī)范地開展經(jīng)營活動，肩負起一個企業(yè)應有的社會職能，為這一目標我們將會更加努力，請各位領導相信我們。
檢討人：
x年xx月xx日。
銷售檢討書經(jīng)典篇四
敬的單位領導：
在此，十分抱歉地向你遞交我這份工作服務態(tài)度惡劣的檢討書，今天上午我在工作當中因為一次工作失誤遭到了您的指責，這本是我的失誤，我應該虛心接受您的批評。然而我因為今天心情低沉，加上日常脾氣就很暴躁，一時沖動對你做了頂撞，還沖動得摔打自己的產(chǎn)品。
現(xiàn)如今，當我冷靜下來我深深對自己的所作所為感到愧疚，我經(jīng)過面壁思過與深刻反省。我深深地覺悟到自己身上有很多缺點、不足需要檢討與改正。
第一，我身為一名產(chǎn)品銷售員，工作無疑是需要自己以一份耐心、細致的心態(tài)面對的。
第二，在工作期間，遇到錯誤遭受上司指責，也是無可厚非，自己就應該虛心接受。
第三，身為一名產(chǎn)品銷售員，本職工作就要求我對自己的產(chǎn)品十分珍惜、熱愛。
綜上三點，可見我犯下了多么嚴重的錯誤，我的錯誤，無疑是大大辜負了單位領導對我的殷切期望、關(guān)懷，也給單位領導造成了困擾。
最后我寫一下對今后保證：第一我保證今后工作期間以極其負責的態(tài)度對待工作，要認真工作，避免出現(xiàn)工作錯誤。第二，我今后一定痛改前非，徹底修養(yǎng)自身，遇到問題遭受指責虛心接受，尤其是要對領導有尊敬態(tài)度。
檢討人：xxx
xxxx年xx月xx日
銷售檢討書經(jīng)典篇五
尊敬的領導：
您好！
由于這段時間的銷售工作沒有開單的緣故讓我感到很愧疚，但通過反思可以明白長時間沒有開單的狀況對銷售人員來說是不正常的，畢竟無論是領導的栽培還是同事們的協(xié)助都讓我在工作中減少了很多麻煩，可即便如此自己都沒能在這段時間的銷售工作中開單，因此我得檢討沒開單的問題并找出這方面的原因從而加以改善才行。
首先對銷售技巧的不熟悉是導致沒有開單的主要原因，也許是入職時間較短的緣故導致我對銷售工作績效的運用是不夠熟悉的，雖然通過領導的栽培知道應該如何去做卻在實際操作中遇到不少問題，一方面由于話術(shù)背誦不夠熟練的緣故導致與客戶溝通的過程中能以得到對方認可，或許在客戶看來這種不夠?qū)I(yè)的做法也是難以獲得認可的，這也更說明了開單對于銷售人員的意義所在，若是連這種工作中的基礎都出現(xiàn)問題的話也只能說明自己太不稱職了。
其次是對待銷售工作不夠用心才會導致進步微乎其微，雖然通過沒開單的問題明白自己近期的工作沒有相信中那么努力，但我也為了改善自身的績效而在銷售工作中積極向同事們進行請教，也許是只懂得生搬照抄的緣故導致單純的模仿根本得不到客戶的認可，反而會被客戶當成騙子導致銷售工作面臨失敗，這讓我感到沮喪的同時也希望能夠盡快改變現(xiàn)狀，若長期處于沒開單的狀況也會因為內(nèi)心的沮喪變得對工作沒有激情，我可不希望自己因為銷售工作中的怠惰導致自己遭受這樣的損失。
最后我會盡快改變工作中的不足并積極學習銷售工作中的技巧，畢竟在哪里存在缺陷便應當通過自身的努力加以改進，若是存在強錯誤以后不加以改善的話那么沒開單的問題也難以得到有效的解決，所以我會審視自己在銷售工作中的表現(xiàn)并多向身邊的同事學習，其他同事都能夠通過銷售工作中的努力順利開單自然意味著這并非難事，更何況作為職場新人的自己連這種程度的任務都難以完成無疑是讓領導感到失望的，因此我得反思沒能開單的原因并爭取在往后的銷售工作中取得佳績。
不得不說這么長時間都沒能在銷售工作中開單著實讓我感到比較焦慮，所以我也希望自己能夠盡快解決工作中的不足并成功開單，總之我會朝著開單的目標不斷努力便爭取在將來的銷售工作中證明自己的價值。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年x月x日
銷售檢討書經(jīng)典篇六
第一次課，1/3人沒有參加，參加的人里又有1/3未明白如何按照新方法操作。
第二次課，小老板發(fā)威：此課的出勤率必須是100％。
可沒想到，還是有四個人敢摸老虎屁股。
老虎發(fā)威了還被當成病貓??？！小老板發(fā)怒：沒有聽課的，必須交檢討書一份，逾時不交行政罰款。
這下吃了豹子膽的四人可急了，神速交上檢討書。如下：
本人是××項目銷售部經(jīng)理××，我所負責的項目于3月28日正式開盤，在公司領導的指揮下、集團總部的全力支持和配合下，項目銷售取得可喜的成績：開盤兩天后第一批推出貨量銷售92％，銷售額達3個億。開盤過后，公司總部人員撤回原項目，該項目現(xiàn)場固定銷售人員只剩7個，而一個月前開始多次要求增加的銷售人員暫沒到位，造成工作量過大，工作推進速度慢。同時，在7個銷售人員當中，因開盤前期的高強度準備工作，銷售人員十分疲憊，要同時安排休息，調(diào)整心態(tài)。那么，在開盤后的幾天，真正可持續(xù)上班的每天只有3～4個人，而項目也要馬上開始銷售數(shù)據(jù)整理、客戶資源重新分配、現(xiàn)場解決客戶的異議問題、安排簽約、準備新一輪的營銷推廣方案，那么，在這種狀態(tài)之下，銷售經(jīng)理只能放棄所有休息，推開所有會議，帶病上崗，全力以赴地處理所有急于解決的問題。
不才點評：此檢討書倒是象豐功偉績史書，本年度的優(yōu)秀員工評選非此人莫屬，嘉獎自己同時不忘踩低別的部門，臉皮厚如鐵墻絕對得罪人多。
2、一建筑設計總工程師的檢討書。
由于星期二我要整理20～公司在××區(qū)域建設面積及建設占地面積數(shù)據(jù)上報該區(qū)規(guī)劃局，由于必須放假之前上繳，又要與董事長商量及等董事長批示，由于有大量的規(guī)劃數(shù)據(jù)、資料整理工作，時間又緊迫，故而忘記了晚上還要開會這件事情。錯過了接受教育和深造的機會，拖延了自身的境界和思想盡快跟上公司改革步伐的時間，給公司和自身造成了莫大損失，本人追悔莫及。以后本人一定從思想和行動上深刻重視，緊密配合公司安排，合理安排手頭工作，分清輕重緩急，爭取盡快趕上公司改革的歷史年輪。
不才點評：此份象發(fā)牢騷的投訴意見，態(tài)度看似嚴肅卻富含諷刺味道。從事建筑設計的理科古董還有如此文采，佩服。
3、一某項目原銷售經(jīng)理后降職成另一項目銷售主管的檢討書。
本人與×年×月×日下午5：50分時收到人力資源部的電話，讓我必須在下班之前上交一份檢討書。我當時愣住了，就問：“我做錯了什么？”通知人說“你昨天沒有參加公司的培訓?！逼鋵嵁敃r完全沒有人通知我，我不知道公司昨天晚上有培訓課程。當時收到電話后，本人已打電話與董事長、副總經(jīng)理、銷售總監(jiān)溝通。
不才點評：這人的情況挺冤的，唉，在新的項目受到銷售經(jīng)理的排擠！典型的辦公室政治例子。不過此人也不是省油的'燈，第一時間把情況投訴到大老板處。
4、一結(jié)構(gòu)總工程師的檢討書。
檢討書。
而沒有能參加公司的培訓會議，是自己的工作失誤，以后我一定多注意公司的信息欄，保證按時參加公司的各種會議，杜絕遲到早退。特此保證，請諒解。
不才點評：還好能看到份像樣點的檢討書。嗚呼，小老板的臉面終于過得去了。
不才思考（部分內(nèi)容載自網(wǎng)絡）：
改革開放以后造就的第一代富豪們逐漸步入了權(quán)力交接的階段。雖然目前還只能看作是一種符號式的交接，但新一代的上位是財富傳承的必經(jīng)之路。
雖然父輩們大多草根出身、文化不高，僅憑借著敏銳的商業(yè)嗅覺建立了企業(yè)帝國，富豪第二代們幾乎無一例外地從小就接受了國際化的教育。拋下這些年輕人是否能繼承商業(yè)天賦不說，他們的知識和國際化視野，在一開始就遠遠地超過了父輩。
海外留學背景只是第一步，更嚴峻的任務是要靠實踐磨練第二代的領導能力。第二代接班人系統(tǒng)的知識彌補了父輩的不足，但問題是他們太過年輕，未曾遭遇挫折，更需要鍛造的是企業(yè)家的重要氣質(zhì)——“獨立的精神、樂觀的個性、彈性的思想，以興奮、緊張、競爭為其生活食糧，即便被打倒在地，也必然勇敢地站起來再次戰(zhàn)斗”，這是美國財富巨擘摩根家族奠定者培訓兒子的最重要內(nèi)容。
除此之外，民企第二代還面臨著二次創(chuàng)業(yè)的挑戰(zhàn)。中國民企第一代創(chuàng)始人，在中國經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)軌初期的特定背景下掘得第一桶金，在與國有企業(yè)并不殘酷的競爭中發(fā)展起來的。而民企第二代則面臨著新的環(huán)境，要在全球化的競爭環(huán)境、規(guī)則之下保持企業(yè)持續(xù)發(fā)展。商海行舟，不進則退，這是更為嚴峻的考驗。
創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難，據(jù)美國布魯克林家族企業(yè)學院研究，約有70%的家族企業(yè)未能傳到下一代，88%未能傳到第三代，只有3%的家族企業(yè)在第四代及以后還在經(jīng)營。楊惠妍及其所代表的“富豪第二代”們，能否將父輩們現(xiàn)在輝煌的財富故事延續(xù)下去，還要看這些年輕人交出的答卷。
什么才是安全的財富傳遞方式？
為了避免財富延續(xù)的“生死劫難”，歐美國家的一些制度經(jīng)驗，值得借鑒：美國有“繼承人輔導隊”。據(jù)說，在美國的家族后代，一般在未繼承家產(chǎn)前，就會被托付給一個由教師、律師、公關(guān)人員、保安組成的團隊，長期服務。許多西方社會盛行的信托理財制——建立較為周密的信托理財方式，使得財富維護與擴展受制于更加職業(yè)的管理方式，而使家庭成員只成為財富收益的部分擁有者。
而在歐洲，第一代是創(chuàng)始人，第二代在企業(yè)工作，但一般不直接接班，而是由一個年長的老臣短暫接力、輔佐第二代完全成長起來，再交給第二代。等到第三代、第四代，公司已經(jīng)公眾化，繼承人也已經(jīng)“由富到貴到雅”，不愿意從事企業(yè)管理，成為“食利階層”。
銷售檢討書經(jīng)典篇七
尊敬的銷售經(jīng)理：
您好！
我很抱歉！讓您花費時間批評教育我，我深深地意識到自己的錯誤和嚴重，我錯了！
近一個月的工作期間，我存在工作懈怠、粗心大意、工作積極性不高等問題，這些問題直接導致了我沒有完成銷售業(yè)績。我沒有完成的并不是一點點，而是很多都沒完成。公司要求這個月我的目標是完成二萬元銷售，但我只是完成一萬一千元，還有很大一部分數(shù)量不限。
面對錯誤，我感到深深的自責和遺憾，我真的覺得很慚愧，我很抱歉經(jīng)理日常對我的關(guān)心和照顧。經(jīng)過反思，我決定不能繼續(xù)忍受其他同事給我安上“吃閑飯，吃底薪“的帽子，我必須有行動：
首先，我想孤注一擲，激勵自己改善對銷售工作的熱情，從而全心全意地為移動電話銷售工作。其次，我想給經(jīng)理道歉了，之前的階段拖你回來的事情該部門的同事道歉。再一次，我想要吸取教訓，總結(jié)經(jīng)驗，吃所有長一智，端正工作態(tài)度，改進工作方法，嘗試創(chuàng)建優(yōu)秀的移動電話銷售業(yè)績。
以上是我的手機銷售業(yè)績沒有完成書面自我批評，我們歡迎批評指正！
此致
敬禮！
20xx年xx月xx日。
銷售檢討書經(jīng)典篇八
尊敬的單位領導：
面對如此慘烈的工作業(yè)績，我不禁冷頭大汗，心里有說不出的滋味，就像品嘗到打翻了的五味瓶，酸甜苦辣咸，糾結(jié)在心間啊!
因此，我決心好好改正錯誤，認真地彌補錯誤。特此，我向您鄭重地保證：從今往后，我一定非常認真地工作，以嚴肅認真態(tài)度面對工作。
此致：
非常抱歉!
檢討人：
x年xx月xx日。
銷售檢討書經(jīng)典篇九
尊敬的單位領導：
面對如此慘烈的銷售業(yè)績，我不禁冷頭大汗，心里有說不出的滋味，就像品嘗到打翻了的五味瓶，酸甜苦辣咸，糾結(jié)在心間??！
因此，我決心好好改正錯誤，認真地彌補錯誤。特此，我向您鄭重地保證：從今往后，我一定非常認真地工作，以嚴肅認真態(tài)度面對工作。
此致：
非常抱歉！
此致
敬禮！
檢討人：
日期：年月日
銷售檢討書經(jīng)典篇十
您好！
對于電話銷售工作我已經(jīng)非常熟悉了，也已經(jīng)掌握的，但是我這個月的銷售業(yè)績一點都不好，我已經(jīng)不是新人，如果是新人業(yè)績差還可以原諒作為一個老員工我的銷售業(yè)績這么差實在是不應該。
如果工作沒有結(jié)果，做再多的工作都是無用功，因為沒有效，我們做銷售的競爭激烈，業(yè)績不好說明我的工作有問題，我也一直思考為什么這個月我的業(yè)績這么差。
對于銷售我也是了解的，經(jīng)過了我認真分析之后我發(fā)現(xiàn)我的業(yè)績沒有理想，主要有這幾個方面的因素：
一是我的客戶資源有問題，
二是我沒能取得客戶的信任，
三是我的話術(shù)有問題。
我的客戶資源都是自己通過尋找的，對自己的客戶都不是非常了解，也沒有進行細致的研究，所以在與客戶溝通的時候，感到非常無力：
一是因為我沒有抓住客戶的需要，沒有把握住客戶的命脈，這樣是不能夠得到客戶認同地。
三是我在與客戶溝通時說話方式不對，我的話術(shù)沒有及時更新，以前老話術(shù)，已經(jīng)被很多人用過了，讓客戶產(chǎn)生了反感，沒有新奇之處，不能夠勾起客戶的需要，反而讓客戶對我產(chǎn)生了反感。
我們做電話銷售的如果不能讓客戶喜歡就會變成騷擾電話，客戶有時候都不會接。我們的客戶很多都是經(jīng)常被我們撥打過的，都是對我們公司熟悉的，被很多人騷擾了之后一接聽電話就掛斷，雖然知道這些不是意向客戶但是卻浪費了我打把時間。
沒有做好客戶篩選，使我在工作中的效率不高這也是我的問題，我沒有足夠勤奮，沒有做好提前準備，我知道就算打仗也要做到知己知彼才能夠百戰(zhàn)百勝，向我這樣沒有對客戶做出了解就突然打給客戶是沒有成效的，也沒有多少結(jié)果。
我這個月成績可以看出我的工作不順利我需要調(diào)整工作方式，以后在給客戶打電話的時候必須要對客戶事先了解，清楚客戶是做什么的，有什么需要，抓住客戶的需求然和根據(jù)客戶的的需求來與客戶溝通，增加成功率。
并且對著客戶進行篩選，找精準客戶，減少時間的浪費提高成功率。
此致
敬禮！
20xx年xx月xx日。
銷售檢討書經(jīng)典篇十一
多檢討，多進步;多忍讓，多祥和。下面本站小編為大家精心整理了銷售工作。
檢討書。
經(jīng)典范文，僅供參考。
尊敬的銷售部經(jīng)理：
非常抱歉!讓您在百忙之中抽出時間批評教育我。此刻，我已深深認識到自己錯誤的嚴重，我錯了!
我在近一個月的銷售手機工作期間存在工作懈怠、疏忽大意、工作積極性不高等問題。這些問題直接導致了我沒有完成銷售業(yè)績，而且我沒有完成的不是一點兩點，而是很多額度沒有完成。公司下發(fā)我這個月完成兩萬元的銷售額，我僅僅完成一萬一千多元，還有很大一部分額度沒有到限。
面對錯誤，我感到深深的自責、懊悔，我真的覺得很慚愧，對不起經(jīng)理日常對我的關(guān)心和照顧。經(jīng)過面壁思過，我已經(jīng)深刻地決定了，我不能夠忍受其他同事對我?吃閑飯、吃底薪?的詆毀，我一定要有所行動：
首先，我要痛下決心，懸梁刺股地提高自己的銷售工作積極性，從內(nèi)心迸發(fā)強大的工作熱情，全心全意地投入手機銷售工作當中。其次，我要向經(jīng)理表示一下道歉，就前一階段拖累大家后退的事情向部門同事道個歉。再有，我要吸取教訓，總結(jié)經(jīng)驗，吃一切長一智，端正工作態(tài)度，改進工作方法，爭取創(chuàng)造優(yōu)良的手機銷售工作業(yè)績。
以上就是我的手機銷售業(yè)績沒完成的檢討書，歡迎批評指正!
此致：
非常抱歉!
檢討人：xxx。
xxxx年xx月xx日。
尊敬的領導：
您們好!
首先對我很差的業(yè)績表示抱歉，我也感覺很慚愧。來到公司有一段時間了，可是還沒有把業(yè)績搞上去，在這里自我反省一番，還提出了對以后工作的表現(xiàn)，希望領導接受我的檢討。
現(xiàn)在的我白金卡做的比較差，很多時候我都不知道應該怎樣來開展這一項工作，總感覺找不到有這方面需求的客戶，很糾結(jié)，所以曾經(jīng)跟過一些白金卡做的較好的同事去學習過，可是跟著他們的時候總是沒學到什么東西，也不知道是我笨還是他們有所保留?，F(xiàn)在我就覺得，什么事還是要靠自己的，所以我打算通過以下幾方面來提升自己做白金卡的能力：
(1)首先是要了解通透白金卡的政策。這次考試才發(fā)現(xiàn)自己對白金卡的相關(guān)權(quán)益了解的很少，想想之前有些客戶是符合條件的也被我錯過了，后悔莫及啊!
(2)提升自己的口才能力。遇到很多客戶的條件是符合辦理高端白金信用卡的，但是他們就是打死都不要年費或者不要自動分期，遇到這些人我都說的口干舌燥了，還是沒辦法說服他們，希望以后能夠慢慢地盡量多的能說服客戶。
(3)增強自己的底氣和信心。很多時候在客戶那里有點底氣不足，自己雖然不會覺得低人一等要求人辦卡之類的，但是總會有一點擔心，擔心這樣一個客戶丟了就沒了?，F(xiàn)在知道了這樣不好，要慢慢地改變這種心態(tài)，樹立起自己作為一個銀行人的尊嚴。
暫時能想到的就這么多了，以后在工作中發(fā)現(xiàn)問題的話我會慢慢改進的，經(jīng)過這次之后，我暫定的目標不敢太奢侈，只希望以后都不會在倒數(shù)排行榜中出現(xiàn)自己的名字就好。我相信我一定會迎頭趕上的。
檢討人：xxx。
xxxx年xx月xx日。
xxx：
我是營銷四部經(jīng)理，我對我未完成公司的周計劃做深刻檢討，希望大家以后引以為界。
一個部門業(yè)績的好壞取決部門經(jīng)理，作為一名職業(yè)經(jīng)理人對待部門應該像對待自己的孩子一樣。不管有多艱難，遇到多少問題首先應該有勇者精神，所謂勇者應該沖更大的浪，我應該先站在前邊更貼近一線員工。員工沒有任何問題，員工沒有錯，一切問題在于我。部門當中幾個嚴重問題：
1、惰性;。
2、執(zhí)行力;。
3、激情;。
上邊的問題體現(xiàn)了，我對管控上邊的缺陷，就像父母帶孩子，如果父母對孩子平時出現(xiàn)的錯誤不論不問，直到出現(xiàn)問題的時候才去說一兩句，那么最壞的打算就是他長大以后一定是個壞小子，這個孩子他以后一定是上不了大學的，孩子最后犯了錯誤以后他以后一定狠他的父母。我們部門目前就是這么一個情況，我沒有能夠?qū)γ總€環(huán)節(jié)做嚴厲的監(jiān)控，每個人的人生觀、價值觀又是不同的，導致思維方式的不一，覺得接受管控是一個種壓力，導致一個人壞了影響到身邊的另外一個，最后整個部門都感染上了這種懶惰的行為。也就是說一個人不遵守游戲規(guī)則，那么其他人也不會去遵守游戲規(guī)則，最后導致這個游戲玩不下去，一致性就會降低。所以這個問題的根源問題就是，我對于管控上邊的不嚴格，不利索造成的。
管理應從自身做起，樹立榜樣作用。
經(jīng)理與員工朝夕相處，形成一種特殊的親近關(guān)系，在員工心目中，經(jīng)理的形象高尚無比，他們對離自己最近的人觀察得也最仔細，經(jīng)理的一舉一動他們也都愿意去效仿。一個優(yōu)秀領導留給員工的良好印象可以成為員工生活道路上的一座豐碑。相反，如果一個領導言行不一致，或自己的實際行動與對員工的要求不相符，那不僅會影響業(yè)績，更會在員工心目中留下表里不一、言行不一致的陰影?？梢?，領導的榜樣作用是影響團隊管理質(zhì)量的一個重要因素，我覺得我應該在工作實踐中，應該給員工樹立榜樣，讓員工真正的信服你，信賴你。經(jīng)理一定要堅持以自己的模范行為。比如，在日常的工作中，嚴于要求自己，做到最早到、最晚走，堅守崗位，認真工作，勤于學習，與時俱進，通過自己的良好作為，潛移默化，持之以恒，以培養(yǎng)員工的學習興趣、共同進步的氛圍與文化。
團隊中個人榜樣應起引領作用。
1、引領團隊奮斗的方向。
一個良好的團隊應該有一個集體的奮斗目標，形成強大的團隊凝聚力。因此，在團隊管理中，我提出了"部門榮譽高于一切，團隊榮我榮，團隊恥我恥"的。
口號。
讓每個員工明白一個良好的團對對他們健康成長的巨大作用。在具體工作中應注重發(fā)揮榜樣的力量重點對優(yōu)秀員工加以栽培使之成為團隊管理的骨干力量讓他們引領帶動全隊員工努力學習奮勇拼殺團結(jié)奮進為實現(xiàn)創(chuàng)建優(yōu)秀團隊目標而共同努力。
2、培養(yǎng)良好的團隊作風。
榜樣在哪里，其實榜樣就在我們的身邊。無數(shù)事實證明，員工身邊的榜樣具有更強的教育性。關(guān)鍵是要善于發(fā)現(xiàn)，精心培養(yǎng)。
一個團隊的氛圍、文化，對團隊每個成員都有約束、感染、熏陶、激勵的作用。我已經(jīng)深深地懂得成長階段的員工是他的起步階段，而形成良好團隊氛圍是保障員工管理工作順利開展的前提條件。我通過細心的觀察和深入地了解努力發(fā)現(xiàn)團隊中各層次、各方面好的榜樣，并試圖通過學榜樣產(chǎn)生"新榜樣"，以帶來"一花引來百花開"的良好熏陶效果，并號召全體員工向身邊的榜樣學習。通過身邊的榜樣，讓大家自省自糾，從而規(guī)范自己的言行，促進團隊文化的形成。
榜樣的作用實際上是巨大的，榜樣的感染力也是無可替代的，在團隊中的管理中我們應該多多發(fā)揮榜樣的力量，它真的是一種無形的指明燈，會照亮員工的心田，指引大家向前進發(fā)!
經(jīng)理底線就是部門紅線，任何人不允許越界。
作為一個部門的管理者，應該在建立部門制度以后嚴格管理與實施，并進行實施的過程中做到任何個人都是公平與平等。
培訓是解決辦法最好的工具。
員工到部門以后最想得到的就是金錢、或者通過學習獲得更多的知識使其成長更快。
作為一個職業(yè)經(jīng)理人就是應該想盡一切辦法幫助員工達到這兩個目的，在一個團隊中，員工每天會遇到各種各樣的問題，通過在培訓中幫助員工解決問題、讓員工在遇到問題后進行獨立思考進而成長是經(jīng)理必須做到的。員工的問題情感、工作、家庭都有，員工的問題當天遇到當天進行解決，如果員工今天的問題得不到解決，就會演變成明天的問題，這樣就導致自身的工作狀態(tài)下降。問題在越積越多的時候就會變?yōu)槊允?，不知道應該從什么地方開始做起，然后失去信心最后離開。因此總結(jié)出一些比較重要的經(jīng)驗，首先培訓就是在解決問題，培訓不單純是產(chǎn)品知識、而且有時候應該涉及到方方面面，情感、家庭、抗壓解壓，甚至是信任。員工應該每天都能有收獲，開開心心的工作。
用他人之長，每個員工都有潛力。
一個人有在出色的表現(xiàn)也最多只能占團隊的1/9，好的團隊不是由一個人演變出來的，他是由一群明星組合在一起而成的。以前我曾經(jīng)看過一篇文章，說唐僧是個好領導，他知道孫悟空要管緊，所以要會念緊箍咒;豬八戒小毛病多，但不會犯大錯，偶爾批評批評就可以;沙僧則需要經(jīng)常鼓勵一番。這樣，一個明星團隊就成形了。一個團隊里不可能會是孫悟空，也不能都是豬八戒，更不能都是沙僧。要是團隊里的員工都像我這么能說，而且光說不干活，會非?？膳?。
檢討人：xxx。
xxxx年xx月xx日。
銷售檢討書經(jīng)典篇十二
尊敬的銷售部經(jīng)理:
非常抱歉!讓您在百忙之中抽出時間批評教育我。此刻,我已深深認識到自己錯誤的嚴重,我錯了!
我在近一個月的銷售手機工作期間存在工作懈怠、疏忽大意、工作積極性不高等問題。這些問題直接導致了我沒有完成銷售業(yè)績,而且我沒有完成的不是一點兩點,而是很多額度沒有完成。公司下發(fā)我這個月完成兩萬元的銷售額,我僅僅完成一萬一千多元,還有很大一部分額度沒有到限。
面對錯誤,我感到深深的自責、懊悔,我真的覺得很慚愧,對不起經(jīng)理日常對我的關(guān)心和照顧。經(jīng)過面壁思過,我已經(jīng)深刻地決定了,我不能夠忍受其他同事對我‘吃閑飯、吃底薪’的詆毀,我一定要有所行動:
首先,我要痛下決心,懸梁刺股地提高自己的銷售工作積極性,從內(nèi)心迸發(fā)強大的工作熱情,全心全意地投入手機銷售工作當中。其次,我要向經(jīng)理表示一下道歉,就前一階段拖累大家后退的事情向部門同事道個歉。再有,我要吸取教訓,總結(jié)經(jīng)驗,吃一切長一智,端正工作態(tài)度,改進工作方法,爭取創(chuàng)造優(yōu)良的手機銷售工作業(yè)績。
如今反省錯誤,我就務必制定在今后的改正措施,并嚴肅改正:
第一,從今往后我要正視自我的工作態(tài)度問題,以嚴肅、認真、負責的態(tài)度對待自我的本職工作,做到一切以工作為重,在沒有完成工作任務之前不擅自下班,并堅決負責到位地完成工作任務。
第二,針對我偷懶、散漫的缺點,我務必從此次錯誤當中充分吸取教訓,徹底地審視自我這方面不足。今后工作當中,必須要充分改正,盡自我最大發(fā)奮做好工作。
第三,由于跟領導有親戚關(guān)聯(lián),錯誤給公司內(nèi)部造成了不良影響,我愿意當面做個檢討、澄清。讓同事都清楚看到我的悔過,以最大程度修復由于我錯誤對公司造成的不良影響。
在此,對于我本次怠慢工作的錯誤,我真的覺得十分愧疚于您,以深深自責的情緒向您表示道歉:對不起,我錯了!我要堅決執(zhí)行改正錯誤,今后再不敢犯此類錯誤。以上就是我的手機銷售業(yè)績沒完成的檢討書,歡迎批評指正!
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
銷售檢討書經(jīng)典篇十三
各位：
我營銷四部經(jīng)理，我對我未完成公司的周計劃做深刻檢討，希望大家以后引以為界。
一個部門業(yè)績的好壞取決部門經(jīng)理，作為一名職業(yè)經(jīng)理人對待部門應該像對待自己的孩子一樣。不管有多艱難，遇到多少問題首先應該有勇者精神，所謂勇者應該沖更大的浪，我應該先站在前邊更貼近一線員工。員工沒有任何問題，員工沒有錯，一切問題在于我。部門當中幾個嚴重問題：
您拍下的99元貨品，為什么我們無法再優(yōu)惠些?因為我剛“入行”，很多方方面面考慮的還不周到，如寶貝價位定的太低(一般只在成本上加多幾元)，運輸公司收費也不是很清楚，導致我們不掙錢，而且還有很多是虧本，如：我們的第一客戶，買了價錢是15元的寶貝(成本13元)，我們定的普通包裹是：5元，結(jié)果去郵局寄時才知道要買包裝盒5元+運輸費4元+回音卡1元+手續(xù)費1.5元=11.5元，這筆下來我們虧了4.5元，為了留住客人，虧我們也做了!您定的三個寶貝，我一共才有9元的利潤空間，15元的普通包裹費，我們真的還很難保證足夠我們的郵寄+包裝費+其它這費、那費，所以我一直無法給您優(yōu)惠的原因就在此，還希望您能諒解。
1、惰性;
2、執(zhí)行力;
3、激情;
責任心不強，工作作風不深入，不踏實。作為一名銀行員工，不論有多少理由，都應時刻為了銀行著想，聽從領導的吩咐，盡職盡責做好我的本職工作。
上邊的問題體現(xiàn)了，我對管控上邊的缺陷，就像父母帶孩子，如果父母對孩子平時出現(xiàn)的錯誤不論不問，直到出現(xiàn)問題的時候才去說一兩句，那么最壞的打算就是他長大以后一定是個壞小子，這個孩子他以后一定是上不了大學的，孩子最后犯了錯誤以后他以后一定狠他的父母。我們部門目前就是這么一個情況，我沒有能夠?qū)γ總€環(huán)節(jié)做嚴厲的監(jiān)控，每個人的人生觀、價值觀又是不同的，導致思維方式的不一，覺得接受管控是一個種壓力，導致一個人壞了影響到身邊的另外一個，最后整個部門都感染上了這種懶惰的行為。也就是說一個人不遵守游戲規(guī)則，那么其他人也不會去遵守游戲規(guī)則，最后導致這個游戲玩不下去，一致性就會降低。所以這個問題的根源問題就是，我對于管控上邊的不嚴格，不利索造成的。
經(jīng)理與員工朝夕相處，形成一種特殊的親近關(guān)系，在員工心目中，經(jīng)理的形象高尚無比，他們對離自己最近的人觀察得也最仔細，經(jīng)理的一舉一動他們也都愿意去效仿。一個優(yōu)秀領導留給員工的良好印象可以成為員工生活道路上的一座豐碑。相反，如果一個領導言行不一致，或自己的實際行動與對員工的要求不相符，那不僅會影響業(yè)績，更會在員工心目中留下表里不一、言行不一致的陰影?？梢?，領導的榜樣作用是影響團隊管理質(zhì)量的一個重要因素，我覺得我應該在工作實踐中，應該給員工樹立榜樣，讓員工真正的信服你，信賴你。經(jīng)理一定要堅持以自己的模范行為。比如，在日常的工作中，嚴于要求自己，做到最早到、最晚走，堅守崗位，認真工作，勤于，與時俱進，通過自己的良好作為，潛移默化，持之以恒，以培養(yǎng)員工的學習興趣、共同進步的氛圍與文化。
1、引領團隊奮斗的方向
一個良好的團隊應該有一個集體的奮斗目標，形成強大的團隊凝聚力。因此，在團隊管理中，我提出了"部門榮譽高于一切，團隊榮我榮，團隊恥我恥"的口號，讓每個員工明白一個良好的團對對他們健康成長的巨大作用。在具體工作中，應注重發(fā)揮榜樣的力量，重點對優(yōu)秀員工加以栽培，使之成為團隊管理的骨干力量，讓他們引領帶動全隊員工努力學習，奮勇拼殺，團結(jié)奮進，為實現(xiàn)創(chuàng)建優(yōu)秀團隊目標而共同努力。
我懷著深深的愧疚向你們遞交我這份月考語文考試成績差的檢討書。此次語文考試，我只考了67分的成績，在班級當中倒數(shù)第6名，讓二老顏面無光，也讓語文老師很生氣，叫你們?nèi)W校訓話。為此，我感到深深的對不起你們，我要對這一切向你們道歉，深深地對你們說一句：非常抱歉!
2、培養(yǎng)良好的團隊作風
榜樣在哪里，其實榜樣就在我們的身邊。無數(shù)事實證明，員工身邊的榜樣具有更強的性。關(guān)鍵是要善于發(fā)現(xiàn)，精心培養(yǎng)。
一個團隊的氛圍、文化，對團隊每個成員都有約束、感染、熏陶、激勵的作用。我已經(jīng)深深地懂得成長階段的員工是他的起步階段,而形成良好團隊氛圍是保障員工管理工作順利開展的前提條件。我通過細心的觀察和深入地了解努力發(fā)現(xiàn)團隊中各層次、各方面好的榜樣，并試圖通過學榜樣產(chǎn)生"新榜樣"，以帶來"一花引來百花開"的良好熏陶效果，并號召全體員工向身邊的榜樣學習。通過身邊的榜樣，讓大家自省自糾，從而規(guī)范自己的言行，促進團隊文化的形成。
一個人有在出色的表現(xiàn)也最多只能占團隊的1/9，好的團隊不是由一個人演變出來的，他是由一群明星組合在一起而成的。以前我曾經(jīng)看過一篇文章，說唐僧是個好領導，他知道孫悟空要管緊，所以要會念緊箍咒;豬八戒小毛病多，但不會犯大錯，偶爾批評批評就可以;沙僧則需要經(jīng)常鼓勵一番。這樣，一個明星團隊就成形了。一個團隊里不可能會是孫悟空，也不能都是豬八戒，更不能都是沙僧。要是團隊里的員工都像我這么能說，而且光說不干活，會非?？膳隆?BR> 榜樣的作用實際上是巨大的,榜樣的感染力也是無可替代的，在團隊中的管理中我們應該多多發(fā)揮榜樣的力量，它真的是一種無形的指明燈，會照亮員工的心田，指引大家向前進發(fā)!
經(jīng)理底線就是部門紅線，任何人不允許越界
作為一個部門的管理者，應該在建立部門制度以后嚴格管理與實施，并進行實施的過程中做到任何個人都是公平與平等。
思想覺悟不高的根本原因是因為我自己對他人的尊重的不足。試想，如果我對老師有更深一層的尊重，我就會按時完成老師教代的每項作業(yè)與任務，決不會使老師對我產(chǎn)生失望。
此致
敬禮
檢討人：
時間：20xx.x.x
銷售檢討書經(jīng)典篇十四
尊敬的銷售經(jīng)理：
我很抱歉！讓您花費時間批評教育即此刻，我深深地意識到自己的'錯誤和嚴重，我錯了！
我是近一個月的手機銷售工作期間存在工作懈怠，粗心大意，工作積極性等。這些問題直接導致了我沒有完成銷售業(yè)績，我沒有完成并不是一個小兩個點，但許多行沒有完成。該公司發(fā)布了這個月我完成二萬元銷售，我只是完成一萬一千元，還有很大一部分數(shù)量不限。
面對錯誤，我感到深深的自責和遺憾，我真的覺得很慚愧，我很抱歉經(jīng)理日常對我的關(guān)心和照顧。由墻后，已經(jīng)深刻的決定，我不能忍受其他同事給我“吃閑飯，吃底薪“誹謗，我必須有行動：
經(jīng)驗，吃所有長一智，端正工作態(tài)度，改進工作方法，嘗試創(chuàng)建優(yōu)秀的移動電話銷售業(yè)績。
以上是我的手機銷售業(yè)績沒有完成書面自我批評，我們歡迎批評指正！
xxx。
20xx年xx月xx日。
銷售檢討書經(jīng)典篇十五
尊敬的老師：
您好！
我是xxx，作為一名銷售工作者，我覺得自己的成長還是比較多的，我也考慮到了自己的情況，工作方面我覺得自己需要進一步的加強，通過這樣的方式，我也覺得是很有意義的，這也讓我覺得很有意義，今天工作出現(xiàn)了問題，我是覺得非常有壓力的，我也不會讓這樣的情況發(fā)生了，但是對于今天的情況我一定要去反省自己，這是不容忽視的，感受到了自己各方面職責之后，我意識到了今天的問題，也是考慮到了自己各方面的情況，所以對于這一點更加應該要做出調(diào)整。
我來到xx這里已經(jīng)有三個月的時間了，一開始我是很有動力，抱有很多期待的，是我沒有考慮到這些，所以我感覺是很吃力的，沒有做出業(yè)績出來，一開始的時候我覺得自己剛剛來，對工作不熟悉，對業(yè)務流程也不熟悉，但是現(xiàn)在想想確實我是有問題的，這樣下去很不好，我真的不希望這樣的情況發(fā)生，工作了這么久的時間，我也一直都在思考，我的問題還是比較多的，做好這份工作，也是需要時間的，我特別希望自己能夠做出好的成績來，作為一名銷售工作人員，自己的工作是不容忽視的，所以我還是需要去做的更好一點，特別是對近期的表現(xiàn)，我需要反省自己。
銷售工作的節(jié)奏是比較快，一切都是的靠業(yè)績說話，公司培訓我們，給我們提供資源的，可是我卻遲遲的做不出成績來，我真的感覺非常不好，實在是讓我感覺很吃力，在這段時間以來的工作當中也是比較糾結(jié)，我反思了很多，認識到了有些東西不是自己想的那樣，確實是會出現(xiàn)一些不好的現(xiàn)象，這對我更加是充滿了的動力，我深深的體會到了這一點，在這段時間以來的工作當中，我一直都在思考自己的情況，業(yè)績一直都是非常關(guān)鍵的，自我來到xx這里之后，我也是考慮到了自己很多情況，這是我需要去做出調(diào)整的。
近期的工作當中，我不會容忍這樣的情況發(fā)生了，銷售就應該要有銷售的樣子，我確實也是考慮到了很多，工作期間我認真做出自己的成績，我一定會讓自己去提高能力，以后也會虛心去做好自己的工作，鍛煉自己的同時，也落實好了自己很多方面，這是我應該要去做好的，反省了自己這么久的時間，我更加堅定了自己的工作方向，我一定會做出好的成績出來。
此致
敬禮！
20xx年x月x日。
銷售檢討書經(jīng)典篇十六
尊敬的領導：
我營銷四部經(jīng)理，我對我未完成公司的周計劃做深刻檢討，希望大家以后引以為界。
一個部門業(yè)績的好壞取決部門經(jīng)理，作為一名職業(yè)經(jīng)理人對待部門應該像對待自己的孩子一樣。不管有多艱難，遇到多少問題首先應該有勇者精神，所謂勇者應該沖更大的浪，我應該先站在前邊更貼近一線員工。員工沒有任何問題，員工沒有錯，一切問題在于我。部門當中幾個嚴重問題：
1、惰性;。
2、執(zhí)行力;。
3、激情;。
上邊的問題體現(xiàn)了，我對管控上邊的缺陷，就像父母帶孩子，如果父母對孩子平時出現(xiàn)的錯誤不論不問，直到出現(xiàn)問題的時候才去說一兩句，那么最壞的打算就是他長大以后一定是個壞小子，這個孩子他以后一定是上不了大學的，孩子最后犯了錯誤以后他以后一定狠他的父母。我們部門目前就是這么一個情況，我沒有能夠?qū)γ總€環(huán)節(jié)做嚴厲的監(jiān)控，每個人的人生觀、價值觀又是不同的，導致思維方式的不一，覺得接受管控是一個種壓力，導致一個人壞了影響到身邊的另外一個，最后整個部門都感染上了這種懶惰的行為。也就是說一個人不遵守游戲規(guī)則，那么其他人也不會去遵守游戲規(guī)則，最后導致這個游戲玩不下去，一致性就會降低。所以這個問題的根源問題就是，我對于管控上邊的不嚴格，不利索造成的。
管理應從自身做起，樹立榜樣作用。
經(jīng)理與員工朝夕相處，形成一種特殊的親近關(guān)系，在員工心目中，經(jīng)理的形象高尚無比，他們對離自己最近的人觀察得也最仔細，經(jīng)理的一舉一動他們也都愿意去效仿。一個優(yōu)秀領導留給員工的良好印象可以成為員工生活道路上的一座豐碑。相反，如果一個領導言行不一致，或自己的實際行動與對員工的要求不相符，那不僅會影響業(yè)績，更會在員工心目中留下表里不一、言行不一致的陰影?？梢?，領導的榜樣作用是影響團隊管理質(zhì)量的一個重要因素，我覺得我應該在工作實踐中，應該給員工樹立榜樣，讓員工真正的信服你，信賴你。經(jīng)理一定要堅持以自己的模范行為。比如，在日常的工作中，嚴于要求自己，做到最早到、最晚走，堅守崗位，認真工作，勤于，與時俱進，通過自己的良好作為，潛移默化，持之以恒，以培養(yǎng)員工的學習興趣、共同進步的氛圍與文化。
團隊中個人榜樣應起引領作用。
1、引領團隊奮斗的方向。
一個良好的團隊應該有一個集體的奮斗目標，形成強大的團隊凝聚力。因此，在團隊管理中，我提出了"部門榮譽高于一切，團隊榮我榮，團隊恥我恥"的口號，讓每個員工明白一個良好的團對對他們健康成長的巨大作用。在具體工作中，應注重發(fā)揮榜樣的力量，重點對優(yōu)秀員工加以栽培，使之成為團隊管理的骨干力量，讓他們引領帶動全隊員工努力學習，奮勇拼殺，團結(jié)奮進，為實現(xiàn)創(chuàng)建優(yōu)秀團隊目標而共同努力。
2、培養(yǎng)良好的團隊作風。
榜樣在哪里，其實榜樣就在我們的身邊。無數(shù)事實證明，員工身邊的榜樣具有更強的性。關(guān)鍵是要善于發(fā)現(xiàn)，精心培養(yǎng)。一個團隊的氛圍、文化，對團隊每個成員都有約束、感染、熏陶、激勵的作用。我已經(jīng)深深地懂得成長階段的員工是他的起步階段，而形成良好團隊氛圍是保障員工管理工作順利開展的前提條件。我通過細心的觀察和深入地了解努力發(fā)現(xiàn)團隊中各層次、各方面好的榜樣，并試圖通過學榜樣產(chǎn)生"新榜樣"，以帶來"一花引來百花開"的良好熏陶效果，并號召全體員工向身邊的榜樣學習。通過身邊的榜樣，讓大家自省自糾，從而規(guī)范自己的言行，促進團隊文化的形成。
榜樣的作用實際上是巨大的，榜樣的感染力也是無可替代的，在團隊中的管理中我們應該多多發(fā)揮榜樣的力量，它真的是一種無形的指明燈，會照亮員工的心田，指引大家向前進發(fā)！
經(jīng)理底線就是部門紅線，任何人不允許越界。作為一個部門的管理者，應該在建立部門制度以后嚴格管理與實施，并進行實施的過程中做到任何個人都是公平與平等。
簽名：xxx。
時間：20xx年xx月xx日。
銷售檢討書經(jīng)典篇十七
尊敬的領導：
您好！
我是銷售員xxx，我向您進行深刻的檢討，我工作竟然出現(xiàn)這樣的失誤，太不應該了。在進行銷售的時候，竟然沒有給客戶開單，這是極為不規(guī)范的工作行為了，也不符合銷售的規(guī)定。對不起，我給我們公司造成了不小的麻煩，我對不起領導您的信任，這個重任我更沒有去承擔好。
我擔任銷售員，做這樣的一份工作，在銷售我們公司的產(chǎn)品的時候，是一定要去開單的，這樣才能增加應收賬款。但是我今天在給一個客戶進行產(chǎn)品的銷售的時候，由于客戶要的產(chǎn)品數(shù)量相對較少，就沒有及時開單出來，結(jié)果后面就忘記了，加上客戶是收貨前付的款，我就沒有注意到自己沒有開單，導致少了一單，沒有記錄在案，這其實是會損失我們公司的賬款的計算的。這真的是我工作上不該出現(xiàn)的失誤了，這樣的錯要是出現(xiàn)幾次，對于公司產(chǎn)品的庫存是會直接影響到的，公司的資金也會被影響到。如果不是后面同事在數(shù)單子的時候發(fā)現(xiàn)跟登記信息上數(shù)目不對稱，不然幾天都發(fā)現(xiàn)不了，那真的是要是有問題，都不知道怎么解決。
經(jīng)過這樣一次銷售工作的失誤，我真的是被自己氣到了，銷售產(chǎn)品是一定要開單的，這樣才有證明，才能避免很多的麻煩。而我今天這樣不先開單，而是直接要客戶把貨收了，以至于自己沒能及時意識自己沒有開具單子，這是極其錯誤的做法，這有可能導致客戶要的產(chǎn)品出現(xiàn)問題，而我們這邊沒有可證明的單子，就不能及時解決問題了。這次沒開單事件，讓我吃了教訓，也驚嚇到我了。這是我做事不夠仔細和認真，不注重細節(jié)問題導致，因此從這里吸取教訓，以后只要進行銷售，我都會一定先開單，把所有的信息記錄在檔。這次沒有及時開單，因為及時發(fā)現(xiàn)，所以我后面我會跟客戶進行詳細的解釋，盡量跟客戶溝通好，把單給開出來，給予雙方保證。我會盡全力去彌補這次的失誤，還望領導相信，同時以后這種失誤絕不會再犯了。我會去改正的，然后工作的時候小心謹慎的。請領導能夠繼續(xù)支持我的工作，讓我在這個崗位上做自己的貢獻，一定不讓領導對我再次失望的機會。我以后定維護我們公司的權(quán)益和收益的，不讓自己造成公司的損失。
此致
敬禮！
20xx年xx月xx日。
銷售檢討書經(jīng)典篇十八
尊敬的老師：
您好！
我是在這次報名時沒能的交上作業(yè)的xxx。對于這件事，我真的非常的慚愧！身為一名學生，但我卻在紀律上犯下這樣的錯誤！這不僅給您帶來了不好的印象，對其他認真完成作業(yè)得同學也是一件非常不公平的事情。當然，這對我來說也是非常糟糕的問題！為此，我才在此對自己的問題進行反思和檢討。
從客觀上來說，我這次的錯誤并沒有什么曲折的故事或出現(xiàn)了什么意外，這完全是因為我在放假前沒能做好準備，導致在作業(yè)上出現(xiàn)了問題！
但從思想上來說，我深刻的明白這不僅僅是我忘記寫作業(yè)了這么簡單，從一開始的時候，從這次的假期之前，我在思想上就有著非常嚴重的問題！而這次沒有交上作業(yè)，也不過是我在思想中的錯誤所導致的！
回顧放假前的情況，假期來臨之前，您已經(jīng)不細致一次的叮囑我們要嚴格的完成作業(yè)，并且在假期也要注意學習，做好學習，決不能忘記學習！甚至，還將作業(yè)仔細的寫到了黑板的一角，防止我們遺忘！但反思我當時的情況，因為知道了放假的消息，我甚至連課都沒有心思聽了，一個勁的期盼著時間快帶你過去。直到最后您布置作業(yè)的時候，我已經(jīng)迫不及待的要收拾東西了。您布置作業(yè)的事情嗎，我只聽清了一半。剩下的事情，甚至只是靠沖出教室前對黑板的一瞥記住的！但在回到家中后，我很快就我那個了您的教導，不僅沒有做好學習的準備，甚至也沒有做好對作業(yè)的筆記！導致最后我寫作業(yè)的時候，已經(jīng)完全忘記了這件事情！這也是為什么我沒能寫完這份作業(yè)的原因！
如今，在這次的反思和檢討中，我深刻的認識到了自己的錯誤和問題！作為一名學生，我卻忘記了自己的職責！忘了老師的教誨！這是最不應該的！因此，我也造成了如今這樣的錯誤，并且還對身邊的人也造成了同樣不好的影響！真的非常抱歉！
如今，通過這次的檢討，我也徹底認識到了自己在思想上的錯誤會對自己的學習造成怎樣的影響！為此，我決定要嚴格的改正自己的錯誤，通過對思想的改進，不斷的提高自身的管理，并在學習上更加刻苦的要求自己，提升自我能力。
此致
敬禮！
20xx年x月x日。
銷售檢討書經(jīng)典篇十九
尊敬的銷售部經(jīng)理：
非常抱歉！讓您在百忙之中抽出時間批評教育我。此刻，我已深深認識到自己錯誤的嚴重，我錯了！
我在近一個月的銷售汽車工作期間存在工作懈怠、疏忽大意、工作積極性不高等問題。這些問題直接導致了我沒有完成銷售業(yè)績，而且我沒有完成的不是一點兩點，而是很多額度沒有完成。公司下發(fā)我這個月完成x萬元的銷售額，我僅僅完成xxx多元，還有很大一部分額度沒有到限。
面對錯誤，我感到深深的自責、懊悔，我真的覺得很慚愧，對不起經(jīng)理日常對我的關(guān)心和照顧。經(jīng)過面壁思過，我已經(jīng)深刻地決定了，我不能夠忍受其他同事對我吃閑飯、吃底薪的詆毀，我一定要有所行動：
此致
敬禮！
日期：20xx年xx月xx日
銷售檢討書經(jīng)典篇二十
尊敬的領導：
我沒完成支行領導交給我的任務，在此我懷著萬分沉重的心情向你做出深刻的檢討。
古人常說，“行有不得，反求諸己”，但一開始，我并未能及時地進行自我反省。古人又說，“君子務本、本立而道生”，因此，在自我反省的過程中，一定要把犯錯誤的根本原因找出來，若是找不到根本原因所在，敷衍了事，于事無補，將來還會犯更多更嚴重的錯誤?；谖蚝螅瑲w結(jié)原因如下：
1、責任心不強，工作作風不深入，不踏實。作為一名銀行員工，不論有多少理由，都應時刻為了銀行著想，聽從領導的吩咐，盡職盡責做好我的本職工作。
2、事發(fā)后，不能心平氣和地面對錯誤，有逃避的心理。一開始，就想著把很多問題推給別人，而不能立刻想著先從自己身上找原因。為什么不能心平氣和呢，因為是“齷齪的面子”在作怪，還強裝出一副“此事與己無干”的樣子，對事情展開一番“與己無干”的耍賴分析！每每想起當時的嘴臉，心中甚是羞愧。
xxxx年xx月xx日。
銷售檢討書經(jīng)典篇一
尊敬的領導：
您好！
我是這次銷售培訓的成員xxx，作為此次培訓中的一員，本就應該是自己要去重視的，但是我卻在今天的培訓活動上遲到了，對此我也違反此次培訓的規(guī)定，因此向您真摯的檢討。
我是公司的銷售員，公司為我們爭取了培訓的機會，請來了很優(yōu)秀的銷售專家為我們講課，一是希望通過這些老師給我們傳授專業(yè)的知識，二是希望我們的銷售能力有更大的提高，更好的把公司的銷售工作做好。而我本身自己也是對這次的培訓有很大的期待，但是我自己都沒有想到，我竟然在今天的培訓課上遲到了。原因竟然是因為自己睡覺睡過頭了，沒有及時起床準時到達上課的地點。公司的其他的銷售員都已經(jīng)早早到達場地等待上課，就我一個人是以遲到的形式跟老師們見面。老師心里面是有多大的不好受，我作為學員，還要老師去等我，對其是有多么的不尊重和不敬重啊。也難怪我進入教室時，老師的臉色直接就變黑了。全教室的人都看著我，整個人都是羞紅的，感到特別的丟人。
現(xiàn)在我都已經(jīng)是個步入社會很久的人了，這些事應該都明白的，什么事能做，什么事是不能做的。公司在舉行這次關(guān)于我們銷售員的培訓課時，就說過千萬不要遲到，這算是鐵規(guī)定了，畢竟上班也是不能遲到的，這也是關(guān)乎自身對公司的規(guī)定的一個重視的。只是我這次遲到也確實是自己還沒有特別的重視它，雖然內(nèi)心很期待，但是當這一天來臨的時候，自己卻是沒有去遵守它，也沒有做好它，所以才導致了自己的遲到。我清楚自己這次遲到是有給其他同事和老師的不便的，畢竟由于我的遲到，打斷了他們的上課，直接帶給老師一個不好的印象，這都是自己造成的，也無法怪誰，只能怪自己沒有真正的把培訓放在自己的心上，不然怎么可能會讓自己遲到，而且還是在德高望重的老師面前。人家都是有十幾年的工作經(jīng)驗和專業(yè)知識，我一個名不經(jīng)傳的小小銷售員，竟然讓他等，也確實是沒有禮貌的一種行為了。
我當場也向老師道歉了，希望求得他的原諒，同時也向公司領導說聲抱歉，我對自己很重要的培訓上遲到，是我對規(guī)定的不遵守，是我自己的問題，希望領導您能對我的處罰輕些，這樣的教訓我又一次就夠了。
此致
敬禮！
檢討人：xxx。
20xx年xx月xx日。
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銷售檢討書經(jīng)典篇二
尊敬的領導：
您好！
作為公司的銷售人員，我這個月的業(yè)績簡直就可以用慘不忍睹這四個字來形容了，直接就是零業(yè)績，一單都沒開，我了解過了，好像公司這五年以來，我是第一個一個月一單都沒開的銷售，原來就覺得很丟臉的了，現(xiàn)在知道這個消息后，我都不敢抬起頭直視公司的任何一個人了，我覺得每個人都在嘲笑我，真的對不起。
雖然我是上個月新來的銷售，但是這也不能成為我也這么差的理由，上個月那么長的時間已經(jīng)足夠我去熟悉周圍的環(huán)境，以及房子的情況了，我沒有理由一單都開不出來。按照您的話來說，像我一種一單都沒開的員工，公司給我發(fā)底薪都是公司的損失，在倒貼，這句話對我的打擊還是很大的，讓我瞬間就不想再這么無所事事下去了。我仔細的反省了一下，總結(jié)出了以下原因：
1、雖然我把公司目前接手的所有房子都進行踩點了，可以說沒有一個房子是我不熟悉的了，但是我沒客戶啊，我沒有主動的去找過客戶，就算我工作再努力，再拼命也是徒勞用功，客戶才是收入來源啊。
2、工作態(tài)度存在問題，總是覺得會有客戶自己找上門來，并且點名要我為其服務，這簡直就是天方夜譚的事情，由于我現(xiàn)在才來兩個月，我還沒資格在各大的房地產(chǎn)銷售網(wǎng)上掛銷售通道，所以本來我就比其他員工少了一半的機會，我還不多花時間自己去找客戶。
3、心態(tài)在留存在學生時期，總覺得做不到會有人來教我的，就像在學校一樣，趕鴨子上架，總能有所成績的，但是現(xiàn)在是在公司工作啊，我賺不賺錢誰管我，連續(xù)兩個月工作效率不行，大不了就辭退我，我一下子就意識到事情的嚴重性了。
4、積極性太低，公司有給我分配個師父的，由他教我東西，但是因為他也比我大不了幾歲，我覺得他使喚我有點太讓我丟面子了，我就特別漠視他，他讓我去跟客戶交談，我就漫不經(jīng)心的隨便說兩句，人家客戶一看我是個這態(tài)度，直接就跟我說拜拜了。
原因已經(jīng)總結(jié)出來了，為了讓自己一改之前的狀態(tài)，我再接下來的工作當中， 我會做到以下幾點，首先我要好好的聽師父的話，在工作上不說年齡，只說工作能力，他能教我東西，他就是我?guī)煾福浯?，我要做到自己去尋找客戶，心中要有客戶就是上帝這一觀念，作為一個銷售要時刻注意自己的銷售業(yè)績，我給自己下個月定下了一個簡單的目標，至少要開兩單，然后慢慢的好起來，領導您放心吧，我不會再這么下去了。
此致
敬禮！
檢討人：xx
20xx年x月x日
銷售檢討書經(jīng)典篇三
尊敬的領導同志：
您好，xx有限公司在此懷著無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作管理失職的檢討書，自事件發(fā)生以來，公司從上至下進行了認真的反思和深刻的自剖，公司領導層高度關(guān)注此事，當即從各管理層中抽調(diào)人員，成立了專案事件調(diào)查小組，對該事件的起因和處理進行了細致的調(diào)查和研究，深入地反思了公司在日常經(jīng)營管理工作中的不足，全力以赴填補公司管理漏洞并提出長期可行的解決方案。在此，我公司謹向各位領導作出深刻檢討，并將這段時間以來反思結(jié)果和補救措施向領導匯報如下：
通過事件，我們認為這表面上雖然是一個偶然事件，但同時也是長期以來公司對業(yè)務員管理松散，工作作風不嚴謹?shù)谋厝唤Y(jié)果。專案調(diào)查小組認真地梳理事件經(jīng)過帶來的啟示，反思經(jīng)營活動中相關(guān)行為，公司領導暫緩其它工作，對公司所有業(yè)務員進行了一一的邀談和交流，除了進一步自查是否還有該類事件發(fā)生的隱患，也聽取了各方的意見和建議。之后，公司各級領導成員分別作出了自我反省和檢討，對此我們深刻認識到：事件的發(fā)生，并不只是因為為追求銷售業(yè)績而產(chǎn)生的惡意競爭事件，也與公司市場競爭道德匱乏、經(jīng)濟活動規(guī)則無知是息息相關(guān)的。我公司作為一家銷售企業(yè)，通過銷售市場獲得生存空間，長久以來過于強調(diào)企業(yè)追求利益的天然屬性，卻忽視了企業(yè)應當遵守市場經(jīng)濟規(guī)則、履行非惡性競爭的不作為義務，導致了在公司人員管理工作中，特別是在市場業(yè)務員中，對于其應當遵守市場經(jīng)濟規(guī)則，恪守商業(yè)競爭道德缺失了應有的教育和監(jiān)督，古人有云：君子務本，本立而道生，公司長期以來的認識疏忽和管理空缺成為事件產(chǎn)生的誘因，公司對此難辭其咎，我們感到了深深的愧疚和不安，更為重要的是對不起領導長久以來對我公司的信任，愧對領導的關(guān)心。
“見兔而顧犬，未為晚也;亡羊而補牢，未為遲也”，在深刻反思之后，公司迅速開展相關(guān)的懲戒和補救工作，經(jīng)公司研究認為，對于這類為追求片面銷售業(yè)績，罔顧市場競爭秩序的行為，不僅會擾亂正常的市場經(jīng)濟活動，也對我公司乃至本土醫(yī)藥銷售行業(yè)的形象帶來不良的后果，鑒于此，公司決定將開除，終身再不錄用。另一方面，通過此事公司也發(fā)現(xiàn)到了本身管理問題的嚴重不足，從公司基層經(jīng)營管理者乃至公司領導層，對于如何建立商業(yè)道德操守、合規(guī)矩辦事、守紀律經(jīng)營是有所欠缺的，同時公司也認識到，憑自身的自查自糾力度是不夠的，為防止本事件成為一次突擊式的整頓活動，杜絕該類事件的發(fā)生，公司專案調(diào)查調(diào)查小組與公司上下達成一致意見，作出以下補救方案，在此請各位領導批評、指正：
一、對于本事件，公司認真遵守省xx廳及各相關(guān)監(jiān)管單位的要求和指導，積極配合各級監(jiān)管機構(gòu)的監(jiān)管工作，響應國家及地方的相關(guān)政策，將事件影響降到最低，公司成立合規(guī)部門，專人專事，為公司今后的經(jīng)營活動獲取監(jiān)管部門的監(jiān)督和指導實現(xiàn)無縫對接，第一時間與各級監(jiān)管機構(gòu)取得聯(lián)系。
二、引入了獨立第三方風險管理機構(gòu)進駐公司內(nèi)部，進一步加強內(nèi)部控制工作、完善公司合規(guī)運行機制;依托專業(yè)人員為公司日常經(jīng)營活動提供專業(yè)管理咨詢意見，開展培訓講座，反省事件的不良后果，力求在行業(yè)內(nèi)樹立公司商業(yè)道德規(guī)范，成為有序進行市場競爭行為的典范。
三、邀請律師事務所律師團隊到公司對事件進行解析，制作培訓課程，利用一個星期在公司由上至下開展了專題整頓活動。我們請求在條件允許情況下，也邀請監(jiān)管部門領導對公司所有成員進行教育培訓，對公司的各類活動進行業(yè)務指導，以此杜絕業(yè)務員的不正當行為，更要對公司各類經(jīng)營活動都做到未雨綢繆，統(tǒng)一規(guī)劃。對這種必要的培訓，我公司將做到長期化、規(guī)范化。
雖然公司通過一系列的工作來補救事件的后果，但對于該事件的發(fā)生，我們?nèi)耘f感到深深的愧疚，因為我們知道無論怎樣都不足以彌補事件帶來的不良影響。有鑒于此，我們衷心懇求各位領導能夠接受我們真誠的道歉，并在今后的工作中繼續(xù)監(jiān)督我們，指正我們，讓我們能夠正確規(guī)范地開展經(jīng)營活動，肩負起一個企業(yè)應有的社會職能，為這一目標我們將會更加努力，請各位領導相信我們。
檢討人：
x年xx月xx日。
銷售檢討書經(jīng)典篇四
敬的單位領導：
在此，十分抱歉地向你遞交我這份工作服務態(tài)度惡劣的檢討書，今天上午我在工作當中因為一次工作失誤遭到了您的指責，這本是我的失誤，我應該虛心接受您的批評。然而我因為今天心情低沉，加上日常脾氣就很暴躁，一時沖動對你做了頂撞，還沖動得摔打自己的產(chǎn)品。
現(xiàn)如今，當我冷靜下來我深深對自己的所作所為感到愧疚，我經(jīng)過面壁思過與深刻反省。我深深地覺悟到自己身上有很多缺點、不足需要檢討與改正。
第一，我身為一名產(chǎn)品銷售員，工作無疑是需要自己以一份耐心、細致的心態(tài)面對的。
第二，在工作期間，遇到錯誤遭受上司指責，也是無可厚非，自己就應該虛心接受。
第三，身為一名產(chǎn)品銷售員，本職工作就要求我對自己的產(chǎn)品十分珍惜、熱愛。
綜上三點，可見我犯下了多么嚴重的錯誤，我的錯誤，無疑是大大辜負了單位領導對我的殷切期望、關(guān)懷，也給單位領導造成了困擾。
最后我寫一下對今后保證：第一我保證今后工作期間以極其負責的態(tài)度對待工作，要認真工作，避免出現(xiàn)工作錯誤。第二，我今后一定痛改前非，徹底修養(yǎng)自身，遇到問題遭受指責虛心接受，尤其是要對領導有尊敬態(tài)度。
檢討人：xxx
xxxx年xx月xx日
銷售檢討書經(jīng)典篇五
尊敬的領導：
您好！
由于這段時間的銷售工作沒有開單的緣故讓我感到很愧疚，但通過反思可以明白長時間沒有開單的狀況對銷售人員來說是不正常的，畢竟無論是領導的栽培還是同事們的協(xié)助都讓我在工作中減少了很多麻煩，可即便如此自己都沒能在這段時間的銷售工作中開單，因此我得檢討沒開單的問題并找出這方面的原因從而加以改善才行。
首先對銷售技巧的不熟悉是導致沒有開單的主要原因，也許是入職時間較短的緣故導致我對銷售工作績效的運用是不夠熟悉的，雖然通過領導的栽培知道應該如何去做卻在實際操作中遇到不少問題，一方面由于話術(shù)背誦不夠熟練的緣故導致與客戶溝通的過程中能以得到對方認可，或許在客戶看來這種不夠?qū)I(yè)的做法也是難以獲得認可的，這也更說明了開單對于銷售人員的意義所在，若是連這種工作中的基礎都出現(xiàn)問題的話也只能說明自己太不稱職了。
其次是對待銷售工作不夠用心才會導致進步微乎其微，雖然通過沒開單的問題明白自己近期的工作沒有相信中那么努力，但我也為了改善自身的績效而在銷售工作中積極向同事們進行請教，也許是只懂得生搬照抄的緣故導致單純的模仿根本得不到客戶的認可，反而會被客戶當成騙子導致銷售工作面臨失敗，這讓我感到沮喪的同時也希望能夠盡快改變現(xiàn)狀，若長期處于沒開單的狀況也會因為內(nèi)心的沮喪變得對工作沒有激情，我可不希望自己因為銷售工作中的怠惰導致自己遭受這樣的損失。
最后我會盡快改變工作中的不足并積極學習銷售工作中的技巧，畢竟在哪里存在缺陷便應當通過自身的努力加以改進，若是存在強錯誤以后不加以改善的話那么沒開單的問題也難以得到有效的解決，所以我會審視自己在銷售工作中的表現(xiàn)并多向身邊的同事學習，其他同事都能夠通過銷售工作中的努力順利開單自然意味著這并非難事，更何況作為職場新人的自己連這種程度的任務都難以完成無疑是讓領導感到失望的，因此我得反思沒能開單的原因并爭取在往后的銷售工作中取得佳績。
不得不說這么長時間都沒能在銷售工作中開單著實讓我感到比較焦慮，所以我也希望自己能夠盡快解決工作中的不足并成功開單，總之我會朝著開單的目標不斷努力便爭取在將來的銷售工作中證明自己的價值。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年x月x日
銷售檢討書經(jīng)典篇六
第一次課，1/3人沒有參加，參加的人里又有1/3未明白如何按照新方法操作。
第二次課，小老板發(fā)威：此課的出勤率必須是100％。
可沒想到，還是有四個人敢摸老虎屁股。
老虎發(fā)威了還被當成病貓??？！小老板發(fā)怒：沒有聽課的，必須交檢討書一份，逾時不交行政罰款。
這下吃了豹子膽的四人可急了，神速交上檢討書。如下：
本人是××項目銷售部經(jīng)理××，我所負責的項目于3月28日正式開盤，在公司領導的指揮下、集團總部的全力支持和配合下，項目銷售取得可喜的成績：開盤兩天后第一批推出貨量銷售92％，銷售額達3個億。開盤過后，公司總部人員撤回原項目，該項目現(xiàn)場固定銷售人員只剩7個，而一個月前開始多次要求增加的銷售人員暫沒到位，造成工作量過大，工作推進速度慢。同時，在7個銷售人員當中，因開盤前期的高強度準備工作，銷售人員十分疲憊，要同時安排休息，調(diào)整心態(tài)。那么，在開盤后的幾天，真正可持續(xù)上班的每天只有3～4個人，而項目也要馬上開始銷售數(shù)據(jù)整理、客戶資源重新分配、現(xiàn)場解決客戶的異議問題、安排簽約、準備新一輪的營銷推廣方案，那么，在這種狀態(tài)之下，銷售經(jīng)理只能放棄所有休息，推開所有會議，帶病上崗，全力以赴地處理所有急于解決的問題。
不才點評：此檢討書倒是象豐功偉績史書，本年度的優(yōu)秀員工評選非此人莫屬，嘉獎自己同時不忘踩低別的部門，臉皮厚如鐵墻絕對得罪人多。
2、一建筑設計總工程師的檢討書。
由于星期二我要整理20～公司在××區(qū)域建設面積及建設占地面積數(shù)據(jù)上報該區(qū)規(guī)劃局，由于必須放假之前上繳，又要與董事長商量及等董事長批示，由于有大量的規(guī)劃數(shù)據(jù)、資料整理工作，時間又緊迫，故而忘記了晚上還要開會這件事情。錯過了接受教育和深造的機會，拖延了自身的境界和思想盡快跟上公司改革步伐的時間，給公司和自身造成了莫大損失，本人追悔莫及。以后本人一定從思想和行動上深刻重視，緊密配合公司安排，合理安排手頭工作，分清輕重緩急，爭取盡快趕上公司改革的歷史年輪。
不才點評：此份象發(fā)牢騷的投訴意見，態(tài)度看似嚴肅卻富含諷刺味道。從事建筑設計的理科古董還有如此文采，佩服。
3、一某項目原銷售經(jīng)理后降職成另一項目銷售主管的檢討書。
本人與×年×月×日下午5：50分時收到人力資源部的電話，讓我必須在下班之前上交一份檢討書。我當時愣住了，就問：“我做錯了什么？”通知人說“你昨天沒有參加公司的培訓?！逼鋵嵁敃r完全沒有人通知我，我不知道公司昨天晚上有培訓課程。當時收到電話后，本人已打電話與董事長、副總經(jīng)理、銷售總監(jiān)溝通。
不才點評：這人的情況挺冤的，唉，在新的項目受到銷售經(jīng)理的排擠！典型的辦公室政治例子。不過此人也不是省油的'燈，第一時間把情況投訴到大老板處。
4、一結(jié)構(gòu)總工程師的檢討書。
檢討書。
而沒有能參加公司的培訓會議，是自己的工作失誤，以后我一定多注意公司的信息欄，保證按時參加公司的各種會議，杜絕遲到早退。特此保證，請諒解。
不才點評：還好能看到份像樣點的檢討書。嗚呼，小老板的臉面終于過得去了。
不才思考（部分內(nèi)容載自網(wǎng)絡）：
改革開放以后造就的第一代富豪們逐漸步入了權(quán)力交接的階段。雖然目前還只能看作是一種符號式的交接，但新一代的上位是財富傳承的必經(jīng)之路。
雖然父輩們大多草根出身、文化不高，僅憑借著敏銳的商業(yè)嗅覺建立了企業(yè)帝國，富豪第二代們幾乎無一例外地從小就接受了國際化的教育。拋下這些年輕人是否能繼承商業(yè)天賦不說，他們的知識和國際化視野，在一開始就遠遠地超過了父輩。
海外留學背景只是第一步，更嚴峻的任務是要靠實踐磨練第二代的領導能力。第二代接班人系統(tǒng)的知識彌補了父輩的不足，但問題是他們太過年輕，未曾遭遇挫折，更需要鍛造的是企業(yè)家的重要氣質(zhì)——“獨立的精神、樂觀的個性、彈性的思想，以興奮、緊張、競爭為其生活食糧，即便被打倒在地，也必然勇敢地站起來再次戰(zhàn)斗”，這是美國財富巨擘摩根家族奠定者培訓兒子的最重要內(nèi)容。
除此之外，民企第二代還面臨著二次創(chuàng)業(yè)的挑戰(zhàn)。中國民企第一代創(chuàng)始人，在中國經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)軌初期的特定背景下掘得第一桶金，在與國有企業(yè)并不殘酷的競爭中發(fā)展起來的。而民企第二代則面臨著新的環(huán)境，要在全球化的競爭環(huán)境、規(guī)則之下保持企業(yè)持續(xù)發(fā)展。商海行舟，不進則退，這是更為嚴峻的考驗。
創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難，據(jù)美國布魯克林家族企業(yè)學院研究，約有70%的家族企業(yè)未能傳到下一代，88%未能傳到第三代，只有3%的家族企業(yè)在第四代及以后還在經(jīng)營。楊惠妍及其所代表的“富豪第二代”們，能否將父輩們現(xiàn)在輝煌的財富故事延續(xù)下去，還要看這些年輕人交出的答卷。
什么才是安全的財富傳遞方式？
為了避免財富延續(xù)的“生死劫難”，歐美國家的一些制度經(jīng)驗，值得借鑒：美國有“繼承人輔導隊”。據(jù)說，在美國的家族后代，一般在未繼承家產(chǎn)前，就會被托付給一個由教師、律師、公關(guān)人員、保安組成的團隊，長期服務。許多西方社會盛行的信托理財制——建立較為周密的信托理財方式，使得財富維護與擴展受制于更加職業(yè)的管理方式，而使家庭成員只成為財富收益的部分擁有者。
而在歐洲，第一代是創(chuàng)始人，第二代在企業(yè)工作，但一般不直接接班，而是由一個年長的老臣短暫接力、輔佐第二代完全成長起來，再交給第二代。等到第三代、第四代，公司已經(jīng)公眾化，繼承人也已經(jīng)“由富到貴到雅”，不愿意從事企業(yè)管理，成為“食利階層”。
銷售檢討書經(jīng)典篇七
尊敬的銷售經(jīng)理：
您好！
我很抱歉！讓您花費時間批評教育我，我深深地意識到自己的錯誤和嚴重，我錯了！
近一個月的工作期間，我存在工作懈怠、粗心大意、工作積極性不高等問題，這些問題直接導致了我沒有完成銷售業(yè)績。我沒有完成的并不是一點點，而是很多都沒完成。公司要求這個月我的目標是完成二萬元銷售，但我只是完成一萬一千元，還有很大一部分數(shù)量不限。
面對錯誤，我感到深深的自責和遺憾，我真的覺得很慚愧，我很抱歉經(jīng)理日常對我的關(guān)心和照顧。經(jīng)過反思，我決定不能繼續(xù)忍受其他同事給我安上“吃閑飯，吃底薪“的帽子，我必須有行動：
首先，我想孤注一擲，激勵自己改善對銷售工作的熱情，從而全心全意地為移動電話銷售工作。其次，我想給經(jīng)理道歉了，之前的階段拖你回來的事情該部門的同事道歉。再一次，我想要吸取教訓，總結(jié)經(jīng)驗，吃所有長一智，端正工作態(tài)度，改進工作方法，嘗試創(chuàng)建優(yōu)秀的移動電話銷售業(yè)績。
以上是我的手機銷售業(yè)績沒有完成書面自我批評，我們歡迎批評指正！
此致
敬禮！
20xx年xx月xx日。
銷售檢討書經(jīng)典篇八
尊敬的單位領導：
面對如此慘烈的工作業(yè)績，我不禁冷頭大汗，心里有說不出的滋味，就像品嘗到打翻了的五味瓶，酸甜苦辣咸，糾結(jié)在心間啊!
因此，我決心好好改正錯誤，認真地彌補錯誤。特此，我向您鄭重地保證：從今往后，我一定非常認真地工作，以嚴肅認真態(tài)度面對工作。
此致：
非常抱歉!
檢討人：
x年xx月xx日。
銷售檢討書經(jīng)典篇九
尊敬的單位領導：
面對如此慘烈的銷售業(yè)績，我不禁冷頭大汗，心里有說不出的滋味，就像品嘗到打翻了的五味瓶，酸甜苦辣咸，糾結(jié)在心間??！
因此，我決心好好改正錯誤，認真地彌補錯誤。特此，我向您鄭重地保證：從今往后，我一定非常認真地工作，以嚴肅認真態(tài)度面對工作。
此致：
非常抱歉！
此致
敬禮！
檢討人：
日期：年月日
銷售檢討書經(jīng)典篇十
您好！
對于電話銷售工作我已經(jīng)非常熟悉了，也已經(jīng)掌握的，但是我這個月的銷售業(yè)績一點都不好，我已經(jīng)不是新人，如果是新人業(yè)績差還可以原諒作為一個老員工我的銷售業(yè)績這么差實在是不應該。
如果工作沒有結(jié)果，做再多的工作都是無用功，因為沒有效，我們做銷售的競爭激烈，業(yè)績不好說明我的工作有問題，我也一直思考為什么這個月我的業(yè)績這么差。
對于銷售我也是了解的，經(jīng)過了我認真分析之后我發(fā)現(xiàn)我的業(yè)績沒有理想，主要有這幾個方面的因素：
一是我的客戶資源有問題，
二是我沒能取得客戶的信任，
三是我的話術(shù)有問題。
我的客戶資源都是自己通過尋找的，對自己的客戶都不是非常了解，也沒有進行細致的研究，所以在與客戶溝通的時候，感到非常無力：
一是因為我沒有抓住客戶的需要，沒有把握住客戶的命脈，這樣是不能夠得到客戶認同地。
三是我在與客戶溝通時說話方式不對，我的話術(shù)沒有及時更新，以前老話術(shù)，已經(jīng)被很多人用過了，讓客戶產(chǎn)生了反感，沒有新奇之處，不能夠勾起客戶的需要，反而讓客戶對我產(chǎn)生了反感。
我們做電話銷售的如果不能讓客戶喜歡就會變成騷擾電話，客戶有時候都不會接。我們的客戶很多都是經(jīng)常被我們撥打過的，都是對我們公司熟悉的，被很多人騷擾了之后一接聽電話就掛斷，雖然知道這些不是意向客戶但是卻浪費了我打把時間。
沒有做好客戶篩選，使我在工作中的效率不高這也是我的問題，我沒有足夠勤奮，沒有做好提前準備，我知道就算打仗也要做到知己知彼才能夠百戰(zhàn)百勝，向我這樣沒有對客戶做出了解就突然打給客戶是沒有成效的，也沒有多少結(jié)果。
我這個月成績可以看出我的工作不順利我需要調(diào)整工作方式，以后在給客戶打電話的時候必須要對客戶事先了解，清楚客戶是做什么的，有什么需要，抓住客戶的需求然和根據(jù)客戶的的需求來與客戶溝通，增加成功率。
并且對著客戶進行篩選，找精準客戶，減少時間的浪費提高成功率。
此致
敬禮！
20xx年xx月xx日。
銷售檢討書經(jīng)典篇十一
多檢討，多進步;多忍讓，多祥和。下面本站小編為大家精心整理了銷售工作。
檢討書。
經(jīng)典范文，僅供參考。
尊敬的銷售部經(jīng)理：
非常抱歉!讓您在百忙之中抽出時間批評教育我。此刻，我已深深認識到自己錯誤的嚴重，我錯了!
我在近一個月的銷售手機工作期間存在工作懈怠、疏忽大意、工作積極性不高等問題。這些問題直接導致了我沒有完成銷售業(yè)績，而且我沒有完成的不是一點兩點，而是很多額度沒有完成。公司下發(fā)我這個月完成兩萬元的銷售額，我僅僅完成一萬一千多元，還有很大一部分額度沒有到限。
面對錯誤，我感到深深的自責、懊悔，我真的覺得很慚愧，對不起經(jīng)理日常對我的關(guān)心和照顧。經(jīng)過面壁思過，我已經(jīng)深刻地決定了，我不能夠忍受其他同事對我?吃閑飯、吃底薪?的詆毀，我一定要有所行動：
首先，我要痛下決心，懸梁刺股地提高自己的銷售工作積極性，從內(nèi)心迸發(fā)強大的工作熱情，全心全意地投入手機銷售工作當中。其次，我要向經(jīng)理表示一下道歉，就前一階段拖累大家后退的事情向部門同事道個歉。再有，我要吸取教訓，總結(jié)經(jīng)驗，吃一切長一智，端正工作態(tài)度，改進工作方法，爭取創(chuàng)造優(yōu)良的手機銷售工作業(yè)績。
以上就是我的手機銷售業(yè)績沒完成的檢討書，歡迎批評指正!
此致：
非常抱歉!
檢討人：xxx。
xxxx年xx月xx日。
尊敬的領導：
您們好!
首先對我很差的業(yè)績表示抱歉，我也感覺很慚愧。來到公司有一段時間了，可是還沒有把業(yè)績搞上去，在這里自我反省一番，還提出了對以后工作的表現(xiàn)，希望領導接受我的檢討。
現(xiàn)在的我白金卡做的比較差，很多時候我都不知道應該怎樣來開展這一項工作，總感覺找不到有這方面需求的客戶，很糾結(jié)，所以曾經(jīng)跟過一些白金卡做的較好的同事去學習過，可是跟著他們的時候總是沒學到什么東西，也不知道是我笨還是他們有所保留?，F(xiàn)在我就覺得，什么事還是要靠自己的，所以我打算通過以下幾方面來提升自己做白金卡的能力：
(1)首先是要了解通透白金卡的政策。這次考試才發(fā)現(xiàn)自己對白金卡的相關(guān)權(quán)益了解的很少，想想之前有些客戶是符合條件的也被我錯過了，后悔莫及啊!
(2)提升自己的口才能力。遇到很多客戶的條件是符合辦理高端白金信用卡的，但是他們就是打死都不要年費或者不要自動分期，遇到這些人我都說的口干舌燥了，還是沒辦法說服他們，希望以后能夠慢慢地盡量多的能說服客戶。
(3)增強自己的底氣和信心。很多時候在客戶那里有點底氣不足，自己雖然不會覺得低人一等要求人辦卡之類的，但是總會有一點擔心，擔心這樣一個客戶丟了就沒了?，F(xiàn)在知道了這樣不好，要慢慢地改變這種心態(tài)，樹立起自己作為一個銀行人的尊嚴。
暫時能想到的就這么多了，以后在工作中發(fā)現(xiàn)問題的話我會慢慢改進的，經(jīng)過這次之后，我暫定的目標不敢太奢侈，只希望以后都不會在倒數(shù)排行榜中出現(xiàn)自己的名字就好。我相信我一定會迎頭趕上的。
檢討人：xxx。
xxxx年xx月xx日。
xxx：
我是營銷四部經(jīng)理，我對我未完成公司的周計劃做深刻檢討，希望大家以后引以為界。
一個部門業(yè)績的好壞取決部門經(jīng)理，作為一名職業(yè)經(jīng)理人對待部門應該像對待自己的孩子一樣。不管有多艱難，遇到多少問題首先應該有勇者精神，所謂勇者應該沖更大的浪，我應該先站在前邊更貼近一線員工。員工沒有任何問題，員工沒有錯，一切問題在于我。部門當中幾個嚴重問題：
1、惰性;。
2、執(zhí)行力;。
3、激情;。
上邊的問題體現(xiàn)了，我對管控上邊的缺陷，就像父母帶孩子，如果父母對孩子平時出現(xiàn)的錯誤不論不問，直到出現(xiàn)問題的時候才去說一兩句，那么最壞的打算就是他長大以后一定是個壞小子，這個孩子他以后一定是上不了大學的，孩子最后犯了錯誤以后他以后一定狠他的父母。我們部門目前就是這么一個情況，我沒有能夠?qū)γ總€環(huán)節(jié)做嚴厲的監(jiān)控，每個人的人生觀、價值觀又是不同的，導致思維方式的不一，覺得接受管控是一個種壓力，導致一個人壞了影響到身邊的另外一個，最后整個部門都感染上了這種懶惰的行為。也就是說一個人不遵守游戲規(guī)則，那么其他人也不會去遵守游戲規(guī)則，最后導致這個游戲玩不下去，一致性就會降低。所以這個問題的根源問題就是，我對于管控上邊的不嚴格，不利索造成的。
管理應從自身做起，樹立榜樣作用。
經(jīng)理與員工朝夕相處，形成一種特殊的親近關(guān)系，在員工心目中，經(jīng)理的形象高尚無比，他們對離自己最近的人觀察得也最仔細，經(jīng)理的一舉一動他們也都愿意去效仿。一個優(yōu)秀領導留給員工的良好印象可以成為員工生活道路上的一座豐碑。相反，如果一個領導言行不一致，或自己的實際行動與對員工的要求不相符，那不僅會影響業(yè)績，更會在員工心目中留下表里不一、言行不一致的陰影?？梢?，領導的榜樣作用是影響團隊管理質(zhì)量的一個重要因素，我覺得我應該在工作實踐中，應該給員工樹立榜樣，讓員工真正的信服你，信賴你。經(jīng)理一定要堅持以自己的模范行為。比如，在日常的工作中，嚴于要求自己，做到最早到、最晚走，堅守崗位，認真工作，勤于學習，與時俱進，通過自己的良好作為，潛移默化，持之以恒，以培養(yǎng)員工的學習興趣、共同進步的氛圍與文化。
團隊中個人榜樣應起引領作用。
1、引領團隊奮斗的方向。
一個良好的團隊應該有一個集體的奮斗目標，形成強大的團隊凝聚力。因此，在團隊管理中，我提出了"部門榮譽高于一切，團隊榮我榮，團隊恥我恥"的。
口號。
讓每個員工明白一個良好的團對對他們健康成長的巨大作用。在具體工作中應注重發(fā)揮榜樣的力量重點對優(yōu)秀員工加以栽培使之成為團隊管理的骨干力量讓他們引領帶動全隊員工努力學習奮勇拼殺團結(jié)奮進為實現(xiàn)創(chuàng)建優(yōu)秀團隊目標而共同努力。
2、培養(yǎng)良好的團隊作風。
榜樣在哪里，其實榜樣就在我們的身邊。無數(shù)事實證明，員工身邊的榜樣具有更強的教育性。關(guān)鍵是要善于發(fā)現(xiàn)，精心培養(yǎng)。
一個團隊的氛圍、文化，對團隊每個成員都有約束、感染、熏陶、激勵的作用。我已經(jīng)深深地懂得成長階段的員工是他的起步階段，而形成良好團隊氛圍是保障員工管理工作順利開展的前提條件。我通過細心的觀察和深入地了解努力發(fā)現(xiàn)團隊中各層次、各方面好的榜樣，并試圖通過學榜樣產(chǎn)生"新榜樣"，以帶來"一花引來百花開"的良好熏陶效果，并號召全體員工向身邊的榜樣學習。通過身邊的榜樣，讓大家自省自糾，從而規(guī)范自己的言行，促進團隊文化的形成。
榜樣的作用實際上是巨大的，榜樣的感染力也是無可替代的，在團隊中的管理中我們應該多多發(fā)揮榜樣的力量，它真的是一種無形的指明燈，會照亮員工的心田，指引大家向前進發(fā)!
經(jīng)理底線就是部門紅線，任何人不允許越界。
作為一個部門的管理者，應該在建立部門制度以后嚴格管理與實施，并進行實施的過程中做到任何個人都是公平與平等。
培訓是解決辦法最好的工具。
員工到部門以后最想得到的就是金錢、或者通過學習獲得更多的知識使其成長更快。
作為一個職業(yè)經(jīng)理人就是應該想盡一切辦法幫助員工達到這兩個目的，在一個團隊中，員工每天會遇到各種各樣的問題，通過在培訓中幫助員工解決問題、讓員工在遇到問題后進行獨立思考進而成長是經(jīng)理必須做到的。員工的問題情感、工作、家庭都有，員工的問題當天遇到當天進行解決，如果員工今天的問題得不到解決，就會演變成明天的問題，這樣就導致自身的工作狀態(tài)下降。問題在越積越多的時候就會變?yōu)槊允?，不知道應該從什么地方開始做起，然后失去信心最后離開。因此總結(jié)出一些比較重要的經(jīng)驗，首先培訓就是在解決問題，培訓不單純是產(chǎn)品知識、而且有時候應該涉及到方方面面，情感、家庭、抗壓解壓，甚至是信任。員工應該每天都能有收獲，開開心心的工作。
用他人之長，每個員工都有潛力。
一個人有在出色的表現(xiàn)也最多只能占團隊的1/9，好的團隊不是由一個人演變出來的，他是由一群明星組合在一起而成的。以前我曾經(jīng)看過一篇文章，說唐僧是個好領導，他知道孫悟空要管緊，所以要會念緊箍咒;豬八戒小毛病多，但不會犯大錯，偶爾批評批評就可以;沙僧則需要經(jīng)常鼓勵一番。這樣，一個明星團隊就成形了。一個團隊里不可能會是孫悟空，也不能都是豬八戒，更不能都是沙僧。要是團隊里的員工都像我這么能說，而且光說不干活，會非?？膳?。
檢討人：xxx。
xxxx年xx月xx日。
銷售檢討書經(jīng)典篇十二
尊敬的銷售部經(jīng)理:
非常抱歉!讓您在百忙之中抽出時間批評教育我。此刻,我已深深認識到自己錯誤的嚴重,我錯了!
我在近一個月的銷售手機工作期間存在工作懈怠、疏忽大意、工作積極性不高等問題。這些問題直接導致了我沒有完成銷售業(yè)績,而且我沒有完成的不是一點兩點,而是很多額度沒有完成。公司下發(fā)我這個月完成兩萬元的銷售額,我僅僅完成一萬一千多元,還有很大一部分額度沒有到限。
面對錯誤,我感到深深的自責、懊悔,我真的覺得很慚愧,對不起經(jīng)理日常對我的關(guān)心和照顧。經(jīng)過面壁思過,我已經(jīng)深刻地決定了,我不能夠忍受其他同事對我‘吃閑飯、吃底薪’的詆毀,我一定要有所行動:
首先,我要痛下決心,懸梁刺股地提高自己的銷售工作積極性,從內(nèi)心迸發(fā)強大的工作熱情,全心全意地投入手機銷售工作當中。其次,我要向經(jīng)理表示一下道歉,就前一階段拖累大家后退的事情向部門同事道個歉。再有,我要吸取教訓,總結(jié)經(jīng)驗,吃一切長一智,端正工作態(tài)度,改進工作方法,爭取創(chuàng)造優(yōu)良的手機銷售工作業(yè)績。
如今反省錯誤,我就務必制定在今后的改正措施,并嚴肅改正:
第一,從今往后我要正視自我的工作態(tài)度問題,以嚴肅、認真、負責的態(tài)度對待自我的本職工作,做到一切以工作為重,在沒有完成工作任務之前不擅自下班,并堅決負責到位地完成工作任務。
第二,針對我偷懶、散漫的缺點,我務必從此次錯誤當中充分吸取教訓,徹底地審視自我這方面不足。今后工作當中,必須要充分改正,盡自我最大發(fā)奮做好工作。
第三,由于跟領導有親戚關(guān)聯(lián),錯誤給公司內(nèi)部造成了不良影響,我愿意當面做個檢討、澄清。讓同事都清楚看到我的悔過,以最大程度修復由于我錯誤對公司造成的不良影響。
在此,對于我本次怠慢工作的錯誤,我真的覺得十分愧疚于您,以深深自責的情緒向您表示道歉:對不起,我錯了!我要堅決執(zhí)行改正錯誤,今后再不敢犯此類錯誤。以上就是我的手機銷售業(yè)績沒完成的檢討書,歡迎批評指正!
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
銷售檢討書經(jīng)典篇十三
各位：
我營銷四部經(jīng)理，我對我未完成公司的周計劃做深刻檢討，希望大家以后引以為界。
一個部門業(yè)績的好壞取決部門經(jīng)理，作為一名職業(yè)經(jīng)理人對待部門應該像對待自己的孩子一樣。不管有多艱難，遇到多少問題首先應該有勇者精神，所謂勇者應該沖更大的浪，我應該先站在前邊更貼近一線員工。員工沒有任何問題，員工沒有錯，一切問題在于我。部門當中幾個嚴重問題：
您拍下的99元貨品，為什么我們無法再優(yōu)惠些?因為我剛“入行”，很多方方面面考慮的還不周到，如寶貝價位定的太低(一般只在成本上加多幾元)，運輸公司收費也不是很清楚，導致我們不掙錢，而且還有很多是虧本，如：我們的第一客戶，買了價錢是15元的寶貝(成本13元)，我們定的普通包裹是：5元，結(jié)果去郵局寄時才知道要買包裝盒5元+運輸費4元+回音卡1元+手續(xù)費1.5元=11.5元，這筆下來我們虧了4.5元，為了留住客人，虧我們也做了!您定的三個寶貝，我一共才有9元的利潤空間，15元的普通包裹費，我們真的還很難保證足夠我們的郵寄+包裝費+其它這費、那費，所以我一直無法給您優(yōu)惠的原因就在此，還希望您能諒解。
1、惰性;
2、執(zhí)行力;
3、激情;
責任心不強，工作作風不深入，不踏實。作為一名銀行員工，不論有多少理由，都應時刻為了銀行著想，聽從領導的吩咐，盡職盡責做好我的本職工作。
上邊的問題體現(xiàn)了，我對管控上邊的缺陷，就像父母帶孩子，如果父母對孩子平時出現(xiàn)的錯誤不論不問，直到出現(xiàn)問題的時候才去說一兩句，那么最壞的打算就是他長大以后一定是個壞小子，這個孩子他以后一定是上不了大學的，孩子最后犯了錯誤以后他以后一定狠他的父母。我們部門目前就是這么一個情況，我沒有能夠?qū)γ總€環(huán)節(jié)做嚴厲的監(jiān)控，每個人的人生觀、價值觀又是不同的，導致思維方式的不一，覺得接受管控是一個種壓力，導致一個人壞了影響到身邊的另外一個，最后整個部門都感染上了這種懶惰的行為。也就是說一個人不遵守游戲規(guī)則，那么其他人也不會去遵守游戲規(guī)則，最后導致這個游戲玩不下去，一致性就會降低。所以這個問題的根源問題就是，我對于管控上邊的不嚴格，不利索造成的。
經(jīng)理與員工朝夕相處，形成一種特殊的親近關(guān)系，在員工心目中，經(jīng)理的形象高尚無比，他們對離自己最近的人觀察得也最仔細，經(jīng)理的一舉一動他們也都愿意去效仿。一個優(yōu)秀領導留給員工的良好印象可以成為員工生活道路上的一座豐碑。相反，如果一個領導言行不一致，或自己的實際行動與對員工的要求不相符，那不僅會影響業(yè)績，更會在員工心目中留下表里不一、言行不一致的陰影?？梢?，領導的榜樣作用是影響團隊管理質(zhì)量的一個重要因素，我覺得我應該在工作實踐中，應該給員工樹立榜樣，讓員工真正的信服你，信賴你。經(jīng)理一定要堅持以自己的模范行為。比如，在日常的工作中，嚴于要求自己，做到最早到、最晚走，堅守崗位，認真工作，勤于，與時俱進，通過自己的良好作為，潛移默化，持之以恒，以培養(yǎng)員工的學習興趣、共同進步的氛圍與文化。
1、引領團隊奮斗的方向
一個良好的團隊應該有一個集體的奮斗目標，形成強大的團隊凝聚力。因此，在團隊管理中，我提出了"部門榮譽高于一切，團隊榮我榮，團隊恥我恥"的口號，讓每個員工明白一個良好的團對對他們健康成長的巨大作用。在具體工作中，應注重發(fā)揮榜樣的力量，重點對優(yōu)秀員工加以栽培，使之成為團隊管理的骨干力量，讓他們引領帶動全隊員工努力學習，奮勇拼殺，團結(jié)奮進，為實現(xiàn)創(chuàng)建優(yōu)秀團隊目標而共同努力。
我懷著深深的愧疚向你們遞交我這份月考語文考試成績差的檢討書。此次語文考試，我只考了67分的成績，在班級當中倒數(shù)第6名，讓二老顏面無光，也讓語文老師很生氣，叫你們?nèi)W校訓話。為此，我感到深深的對不起你們，我要對這一切向你們道歉，深深地對你們說一句：非常抱歉!
2、培養(yǎng)良好的團隊作風
榜樣在哪里，其實榜樣就在我們的身邊。無數(shù)事實證明，員工身邊的榜樣具有更強的性。關(guān)鍵是要善于發(fā)現(xiàn)，精心培養(yǎng)。
一個團隊的氛圍、文化，對團隊每個成員都有約束、感染、熏陶、激勵的作用。我已經(jīng)深深地懂得成長階段的員工是他的起步階段,而形成良好團隊氛圍是保障員工管理工作順利開展的前提條件。我通過細心的觀察和深入地了解努力發(fā)現(xiàn)團隊中各層次、各方面好的榜樣，并試圖通過學榜樣產(chǎn)生"新榜樣"，以帶來"一花引來百花開"的良好熏陶效果，并號召全體員工向身邊的榜樣學習。通過身邊的榜樣，讓大家自省自糾，從而規(guī)范自己的言行，促進團隊文化的形成。
一個人有在出色的表現(xiàn)也最多只能占團隊的1/9，好的團隊不是由一個人演變出來的，他是由一群明星組合在一起而成的。以前我曾經(jīng)看過一篇文章，說唐僧是個好領導，他知道孫悟空要管緊，所以要會念緊箍咒;豬八戒小毛病多，但不會犯大錯，偶爾批評批評就可以;沙僧則需要經(jīng)常鼓勵一番。這樣，一個明星團隊就成形了。一個團隊里不可能會是孫悟空，也不能都是豬八戒，更不能都是沙僧。要是團隊里的員工都像我這么能說，而且光說不干活，會非?？膳隆?BR> 榜樣的作用實際上是巨大的,榜樣的感染力也是無可替代的，在團隊中的管理中我們應該多多發(fā)揮榜樣的力量，它真的是一種無形的指明燈，會照亮員工的心田，指引大家向前進發(fā)!
經(jīng)理底線就是部門紅線，任何人不允許越界
作為一個部門的管理者，應該在建立部門制度以后嚴格管理與實施，并進行實施的過程中做到任何個人都是公平與平等。
思想覺悟不高的根本原因是因為我自己對他人的尊重的不足。試想，如果我對老師有更深一層的尊重，我就會按時完成老師教代的每項作業(yè)與任務，決不會使老師對我產(chǎn)生失望。
此致
敬禮
檢討人：
時間：20xx.x.x
銷售檢討書經(jīng)典篇十四
尊敬的銷售經(jīng)理：
我很抱歉！讓您花費時間批評教育即此刻，我深深地意識到自己的'錯誤和嚴重，我錯了！
我是近一個月的手機銷售工作期間存在工作懈怠，粗心大意，工作積極性等。這些問題直接導致了我沒有完成銷售業(yè)績，我沒有完成并不是一個小兩個點，但許多行沒有完成。該公司發(fā)布了這個月我完成二萬元銷售，我只是完成一萬一千元，還有很大一部分數(shù)量不限。
面對錯誤，我感到深深的自責和遺憾，我真的覺得很慚愧，我很抱歉經(jīng)理日常對我的關(guān)心和照顧。由墻后，已經(jīng)深刻的決定，我不能忍受其他同事給我“吃閑飯，吃底薪“誹謗，我必須有行動：
經(jīng)驗，吃所有長一智，端正工作態(tài)度，改進工作方法，嘗試創(chuàng)建優(yōu)秀的移動電話銷售業(yè)績。
以上是我的手機銷售業(yè)績沒有完成書面自我批評，我們歡迎批評指正！
xxx。
20xx年xx月xx日。
銷售檢討書經(jīng)典篇十五
尊敬的老師：
您好！
我是xxx，作為一名銷售工作者，我覺得自己的成長還是比較多的，我也考慮到了自己的情況，工作方面我覺得自己需要進一步的加強，通過這樣的方式，我也覺得是很有意義的，這也讓我覺得很有意義，今天工作出現(xiàn)了問題，我是覺得非常有壓力的，我也不會讓這樣的情況發(fā)生了，但是對于今天的情況我一定要去反省自己，這是不容忽視的，感受到了自己各方面職責之后，我意識到了今天的問題，也是考慮到了自己各方面的情況，所以對于這一點更加應該要做出調(diào)整。
我來到xx這里已經(jīng)有三個月的時間了，一開始我是很有動力，抱有很多期待的，是我沒有考慮到這些，所以我感覺是很吃力的，沒有做出業(yè)績出來，一開始的時候我覺得自己剛剛來，對工作不熟悉，對業(yè)務流程也不熟悉，但是現(xiàn)在想想確實我是有問題的，這樣下去很不好，我真的不希望這樣的情況發(fā)生，工作了這么久的時間，我也一直都在思考，我的問題還是比較多的，做好這份工作，也是需要時間的，我特別希望自己能夠做出好的成績來，作為一名銷售工作人員，自己的工作是不容忽視的，所以我還是需要去做的更好一點，特別是對近期的表現(xiàn)，我需要反省自己。
銷售工作的節(jié)奏是比較快，一切都是的靠業(yè)績說話，公司培訓我們，給我們提供資源的，可是我卻遲遲的做不出成績來，我真的感覺非常不好，實在是讓我感覺很吃力，在這段時間以來的工作當中也是比較糾結(jié)，我反思了很多，認識到了有些東西不是自己想的那樣，確實是會出現(xiàn)一些不好的現(xiàn)象，這對我更加是充滿了的動力，我深深的體會到了這一點，在這段時間以來的工作當中，我一直都在思考自己的情況，業(yè)績一直都是非常關(guān)鍵的，自我來到xx這里之后，我也是考慮到了自己很多情況，這是我需要去做出調(diào)整的。
近期的工作當中，我不會容忍這樣的情況發(fā)生了，銷售就應該要有銷售的樣子，我確實也是考慮到了很多，工作期間我認真做出自己的成績，我一定會讓自己去提高能力，以后也會虛心去做好自己的工作，鍛煉自己的同時，也落實好了自己很多方面，這是我應該要去做好的，反省了自己這么久的時間，我更加堅定了自己的工作方向，我一定會做出好的成績出來。
此致
敬禮！
20xx年x月x日。
銷售檢討書經(jīng)典篇十六
尊敬的領導：
我營銷四部經(jīng)理，我對我未完成公司的周計劃做深刻檢討，希望大家以后引以為界。
一個部門業(yè)績的好壞取決部門經(jīng)理，作為一名職業(yè)經(jīng)理人對待部門應該像對待自己的孩子一樣。不管有多艱難，遇到多少問題首先應該有勇者精神，所謂勇者應該沖更大的浪，我應該先站在前邊更貼近一線員工。員工沒有任何問題，員工沒有錯，一切問題在于我。部門當中幾個嚴重問題：
1、惰性;。
2、執(zhí)行力;。
3、激情;。
上邊的問題體現(xiàn)了，我對管控上邊的缺陷，就像父母帶孩子，如果父母對孩子平時出現(xiàn)的錯誤不論不問，直到出現(xiàn)問題的時候才去說一兩句，那么最壞的打算就是他長大以后一定是個壞小子，這個孩子他以后一定是上不了大學的，孩子最后犯了錯誤以后他以后一定狠他的父母。我們部門目前就是這么一個情況，我沒有能夠?qū)γ總€環(huán)節(jié)做嚴厲的監(jiān)控，每個人的人生觀、價值觀又是不同的，導致思維方式的不一，覺得接受管控是一個種壓力，導致一個人壞了影響到身邊的另外一個，最后整個部門都感染上了這種懶惰的行為。也就是說一個人不遵守游戲規(guī)則，那么其他人也不會去遵守游戲規(guī)則，最后導致這個游戲玩不下去，一致性就會降低。所以這個問題的根源問題就是，我對于管控上邊的不嚴格，不利索造成的。
管理應從自身做起，樹立榜樣作用。
經(jīng)理與員工朝夕相處，形成一種特殊的親近關(guān)系，在員工心目中，經(jīng)理的形象高尚無比，他們對離自己最近的人觀察得也最仔細，經(jīng)理的一舉一動他們也都愿意去效仿。一個優(yōu)秀領導留給員工的良好印象可以成為員工生活道路上的一座豐碑。相反，如果一個領導言行不一致，或自己的實際行動與對員工的要求不相符，那不僅會影響業(yè)績，更會在員工心目中留下表里不一、言行不一致的陰影?？梢?，領導的榜樣作用是影響團隊管理質(zhì)量的一個重要因素，我覺得我應該在工作實踐中，應該給員工樹立榜樣，讓員工真正的信服你，信賴你。經(jīng)理一定要堅持以自己的模范行為。比如，在日常的工作中，嚴于要求自己，做到最早到、最晚走，堅守崗位，認真工作，勤于，與時俱進，通過自己的良好作為，潛移默化，持之以恒，以培養(yǎng)員工的學習興趣、共同進步的氛圍與文化。
團隊中個人榜樣應起引領作用。
1、引領團隊奮斗的方向。
一個良好的團隊應該有一個集體的奮斗目標，形成強大的團隊凝聚力。因此，在團隊管理中，我提出了"部門榮譽高于一切，團隊榮我榮，團隊恥我恥"的口號，讓每個員工明白一個良好的團對對他們健康成長的巨大作用。在具體工作中，應注重發(fā)揮榜樣的力量，重點對優(yōu)秀員工加以栽培，使之成為團隊管理的骨干力量，讓他們引領帶動全隊員工努力學習，奮勇拼殺，團結(jié)奮進，為實現(xiàn)創(chuàng)建優(yōu)秀團隊目標而共同努力。
2、培養(yǎng)良好的團隊作風。
榜樣在哪里，其實榜樣就在我們的身邊。無數(shù)事實證明，員工身邊的榜樣具有更強的性。關(guān)鍵是要善于發(fā)現(xiàn)，精心培養(yǎng)。一個團隊的氛圍、文化，對團隊每個成員都有約束、感染、熏陶、激勵的作用。我已經(jīng)深深地懂得成長階段的員工是他的起步階段，而形成良好團隊氛圍是保障員工管理工作順利開展的前提條件。我通過細心的觀察和深入地了解努力發(fā)現(xiàn)團隊中各層次、各方面好的榜樣，并試圖通過學榜樣產(chǎn)生"新榜樣"，以帶來"一花引來百花開"的良好熏陶效果，并號召全體員工向身邊的榜樣學習。通過身邊的榜樣，讓大家自省自糾，從而規(guī)范自己的言行，促進團隊文化的形成。
榜樣的作用實際上是巨大的，榜樣的感染力也是無可替代的，在團隊中的管理中我們應該多多發(fā)揮榜樣的力量，它真的是一種無形的指明燈，會照亮員工的心田，指引大家向前進發(fā)！
經(jīng)理底線就是部門紅線，任何人不允許越界。作為一個部門的管理者，應該在建立部門制度以后嚴格管理與實施，并進行實施的過程中做到任何個人都是公平與平等。
簽名：xxx。
時間：20xx年xx月xx日。
銷售檢討書經(jīng)典篇十七
尊敬的領導：
您好！
我是銷售員xxx，我向您進行深刻的檢討，我工作竟然出現(xiàn)這樣的失誤，太不應該了。在進行銷售的時候，竟然沒有給客戶開單，這是極為不規(guī)范的工作行為了，也不符合銷售的規(guī)定。對不起，我給我們公司造成了不小的麻煩，我對不起領導您的信任，這個重任我更沒有去承擔好。
我擔任銷售員，做這樣的一份工作，在銷售我們公司的產(chǎn)品的時候，是一定要去開單的，這樣才能增加應收賬款。但是我今天在給一個客戶進行產(chǎn)品的銷售的時候，由于客戶要的產(chǎn)品數(shù)量相對較少，就沒有及時開單出來，結(jié)果后面就忘記了，加上客戶是收貨前付的款，我就沒有注意到自己沒有開單，導致少了一單，沒有記錄在案，這其實是會損失我們公司的賬款的計算的。這真的是我工作上不該出現(xiàn)的失誤了，這樣的錯要是出現(xiàn)幾次，對于公司產(chǎn)品的庫存是會直接影響到的，公司的資金也會被影響到。如果不是后面同事在數(shù)單子的時候發(fā)現(xiàn)跟登記信息上數(shù)目不對稱，不然幾天都發(fā)現(xiàn)不了，那真的是要是有問題，都不知道怎么解決。
經(jīng)過這樣一次銷售工作的失誤，我真的是被自己氣到了，銷售產(chǎn)品是一定要開單的，這樣才有證明，才能避免很多的麻煩。而我今天這樣不先開單，而是直接要客戶把貨收了，以至于自己沒能及時意識自己沒有開具單子，這是極其錯誤的做法，這有可能導致客戶要的產(chǎn)品出現(xiàn)問題，而我們這邊沒有可證明的單子，就不能及時解決問題了。這次沒開單事件，讓我吃了教訓，也驚嚇到我了。這是我做事不夠仔細和認真，不注重細節(jié)問題導致，因此從這里吸取教訓，以后只要進行銷售，我都會一定先開單，把所有的信息記錄在檔。這次沒有及時開單，因為及時發(fā)現(xiàn)，所以我后面我會跟客戶進行詳細的解釋，盡量跟客戶溝通好，把單給開出來，給予雙方保證。我會盡全力去彌補這次的失誤，還望領導相信，同時以后這種失誤絕不會再犯了。我會去改正的，然后工作的時候小心謹慎的。請領導能夠繼續(xù)支持我的工作，讓我在這個崗位上做自己的貢獻，一定不讓領導對我再次失望的機會。我以后定維護我們公司的權(quán)益和收益的，不讓自己造成公司的損失。
此致
敬禮！
20xx年xx月xx日。
銷售檢討書經(jīng)典篇十八
尊敬的老師：
您好！
我是在這次報名時沒能的交上作業(yè)的xxx。對于這件事，我真的非常的慚愧！身為一名學生，但我卻在紀律上犯下這樣的錯誤！這不僅給您帶來了不好的印象，對其他認真完成作業(yè)得同學也是一件非常不公平的事情。當然，這對我來說也是非常糟糕的問題！為此，我才在此對自己的問題進行反思和檢討。
從客觀上來說，我這次的錯誤并沒有什么曲折的故事或出現(xiàn)了什么意外，這完全是因為我在放假前沒能做好準備，導致在作業(yè)上出現(xiàn)了問題！
但從思想上來說，我深刻的明白這不僅僅是我忘記寫作業(yè)了這么簡單，從一開始的時候，從這次的假期之前，我在思想上就有著非常嚴重的問題！而這次沒有交上作業(yè)，也不過是我在思想中的錯誤所導致的！
回顧放假前的情況，假期來臨之前，您已經(jīng)不細致一次的叮囑我們要嚴格的完成作業(yè)，并且在假期也要注意學習，做好學習，決不能忘記學習！甚至，還將作業(yè)仔細的寫到了黑板的一角，防止我們遺忘！但反思我當時的情況，因為知道了放假的消息，我甚至連課都沒有心思聽了，一個勁的期盼著時間快帶你過去。直到最后您布置作業(yè)的時候，我已經(jīng)迫不及待的要收拾東西了。您布置作業(yè)的事情嗎，我只聽清了一半。剩下的事情，甚至只是靠沖出教室前對黑板的一瞥記住的！但在回到家中后，我很快就我那個了您的教導，不僅沒有做好學習的準備，甚至也沒有做好對作業(yè)的筆記！導致最后我寫作業(yè)的時候，已經(jīng)完全忘記了這件事情！這也是為什么我沒能寫完這份作業(yè)的原因！
如今，在這次的反思和檢討中，我深刻的認識到了自己的錯誤和問題！作為一名學生，我卻忘記了自己的職責！忘了老師的教誨！這是最不應該的！因此，我也造成了如今這樣的錯誤，并且還對身邊的人也造成了同樣不好的影響！真的非常抱歉！
如今，通過這次的檢討，我也徹底認識到了自己在思想上的錯誤會對自己的學習造成怎樣的影響！為此，我決定要嚴格的改正自己的錯誤，通過對思想的改進，不斷的提高自身的管理，并在學習上更加刻苦的要求自己，提升自我能力。
此致
敬禮！
20xx年x月x日。
銷售檢討書經(jīng)典篇十九
尊敬的銷售部經(jīng)理：
非常抱歉！讓您在百忙之中抽出時間批評教育我。此刻，我已深深認識到自己錯誤的嚴重，我錯了！
我在近一個月的銷售汽車工作期間存在工作懈怠、疏忽大意、工作積極性不高等問題。這些問題直接導致了我沒有完成銷售業(yè)績，而且我沒有完成的不是一點兩點，而是很多額度沒有完成。公司下發(fā)我這個月完成x萬元的銷售額，我僅僅完成xxx多元，還有很大一部分額度沒有到限。
面對錯誤，我感到深深的自責、懊悔，我真的覺得很慚愧，對不起經(jīng)理日常對我的關(guān)心和照顧。經(jīng)過面壁思過，我已經(jīng)深刻地決定了，我不能夠忍受其他同事對我吃閑飯、吃底薪的詆毀，我一定要有所行動：
此致
敬禮！
日期：20xx年xx月xx日
銷售檢討書經(jīng)典篇二十
尊敬的領導：
我沒完成支行領導交給我的任務，在此我懷著萬分沉重的心情向你做出深刻的檢討。
古人常說，“行有不得，反求諸己”，但一開始，我并未能及時地進行自我反省。古人又說，“君子務本、本立而道生”，因此，在自我反省的過程中，一定要把犯錯誤的根本原因找出來，若是找不到根本原因所在，敷衍了事，于事無補，將來還會犯更多更嚴重的錯誤?；谖蚝螅瑲w結(jié)原因如下：
1、責任心不強，工作作風不深入，不踏實。作為一名銀行員工，不論有多少理由，都應時刻為了銀行著想，聽從領導的吩咐，盡職盡責做好我的本職工作。
2、事發(fā)后，不能心平氣和地面對錯誤，有逃避的心理。一開始，就想著把很多問題推給別人，而不能立刻想著先從自己身上找原因。為什么不能心平氣和呢，因為是“齷齪的面子”在作怪，還強裝出一副“此事與己無干”的樣子，對事情展開一番“與己無干”的耍賴分析！每每想起當時的嘴臉，心中甚是羞愧。
xxxx年xx月xx日。