總結(jié)是一個反思和評估過去的機會，可以幫助我們更好地規(guī)劃未來。寫一篇較為完美的總結(jié)，首先需要明確總結(jié)的目的和范圍。范文中的總結(jié)可以幫助我們更好地理解總結(jié)的要點和寫作的技巧。
酒類銷售工作總結(jié)篇一
我區(qū)酒類流通管理工作按照商務(wù)部《酒類流通管理辦法》(商務(wù)部令xx年第25號)的要求，認真履行職責，廣泛宣傳，以規(guī)范備案登記辦理、全面推行酒類溯源制度為中心，以規(guī)范酒類市場秩序為重點，以廣大人民群眾喝上“放心酒”為目的，切實加強對酒類流通行業(yè)的監(jiān)督管理，確保酒類市場的繁榮穩(wěn)定。現(xiàn)將我區(qū)“xxx”工作總結(jié)如下：
一、基本情況。
xx年辦理酒類流通企業(yè)備案211家。其中：批發(fā)兼零售企業(yè)13家、零售企業(yè)164家、餐飲服務(wù)企業(yè)34家。
二、主要工作。
1、領(lǐng)導重視，成立組織。
自宿州市人民政府《關(guān)于公布第五批行政審批事項清理結(jié)果的通知》(宿政發(fā)〔xx〕21號)下達后，區(qū)商務(wù)局領(lǐng)導高度重視，專門成立酒類流通管理工作領(lǐng)導小組負責全區(qū)酒類流通管理工作。
2、制定方案，明確任務(wù)。
根據(jù)《酒類流通管理辦法》的要求，制定了《埇橋區(qū)酒類流通工作工作方案》，提高酒類流通市場整頓工作的主動性、針對性以及實效性。圍繞目標任務(wù)、運行機制、管理范圍、運作和管理方式、保障措施、加強領(lǐng)導等方面，從全區(qū)的實情出發(fā)，提出了可操作性的工作意見。尤其對加強領(lǐng)導，分工配合，成員之間明確了具體工作職責，為形成合力促進酒類流通管理工作規(guī)范化，凈化我區(qū)酒類流通市場，營造了氛圍，奠定了基礎(chǔ)。
3、深入基層，開展調(diào)研。
根據(jù)我區(qū)實際情況，埇橋區(qū)商務(wù)局按“先城區(qū)、后鄉(xiāng)鎮(zhèn)，先抓批發(fā)、后抓零售”的工作方針，首先從市區(qū)批發(fā)企業(yè)著手，開展了對酒類生產(chǎn)、批發(fā)企業(yè)的基本情況摸底調(diào)查和備案登記工作。在最炎熱的夏季，埇橋區(qū)商務(wù)局組織精干人員在城區(qū)范圍內(nèi)，挨家挨戶調(diào)研我區(qū)酒類流通企業(yè)資料。
4、廣泛宣傳，營造氛圍。
為確保我區(qū)酒類流通管理工作的正常有序開展，加大《酒類流通管理辦法》的宣傳力度，進一步提高酒類批發(fā)企業(yè)、零售企業(yè)和廣大消費者對《辦法》深刻理解和認識，我區(qū)印發(fā)了酒類宣傳單、宣傳畫冊3000份。廣泛宣傳加強酒類流通管理工作的重要意義，讓廣大人民群眾家喻戶曉，營造共同遵守《辦法》的規(guī)定氛圍，為有效地開展埇橋區(qū)酒類管理工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
酒類銷售工作總結(jié)篇二
回首過去，是為了更好地面向未來。盤點自己上半年來的收獲，無疑是一件愉快的事情，就像農(nóng)民伯伯手捧著糧食，心里充滿無限欣喜；盤點自己上半年來的收獲，同時也是一件痛苦的事情，想想年初自己的雄心壯志和種種計劃，有的沒能付諸于實施，而有的雖然實施了，效果卻不那么理想，也不得不讓人遺憾。好在我們還有下半年，日子還在延續(xù)，時間依然繼續(xù)，總結(jié)經(jīng)驗和教訓，必將有利于自己前行。
回顧這半年來的工作，即使一路上坎坎坷坷，但還是有不少收獲，用俏皮一點的話來講，經(jīng)驗值那可是暴漲的噢。雖然總體上來說經(jīng)驗值是上升了，可是有時候我還是覺得自己不夠努力，偶爾的懈怠雖然讓自己身體放松了，但是轉(zhuǎn)念一想，其實是浪費了光陰的，自己還這樣年輕，憑什么要過著安逸舒適的老年生活，這樣想來，那些當時所謂的痛苦也都能在心里轉(zhuǎn)化為甜蜜了。試想，多年之后，和親朋好友甚至是自己的子女談起初入社會時的經(jīng)歷，現(xiàn)在這些所謂的布滿荊棘的道路將會是多美的風景啊。所以我們現(xiàn)在沒有任何理由拒絕這生活賜予的一切，我們唯一要做的就是讓自己無愧于心。
上半年里，最最重要的事情莫過于對六條道路的審計工作了，首先是對這六條道路的竣工工程量的統(tǒng)計工作，改了一次又一次的工程量，過程雖然慘不忍睹，但結(jié)局還算是美好的，也不枉費資料室的同志們辛辛苦苦的腦動力了。雖然我們沒有夜以繼日的工作，但是中午加班還是不少發(fā)生的。那一段時間雖然忙碌，但我們也過得很充實，每天一睜眼就有井井有條的開展自己的工作，相互協(xié)調(diào)、相互合作地開始新一天的工作。人其實大部分時間就像是緊張工作的發(fā)條，有事兒可干的時候狀態(tài)一直不錯，一旦沒事兒做松懈了就開始各種狀態(tài)不佳。習慣果然是一個可怕的東西，習慣了忙碌的工作狀態(tài)，一旦節(jié)奏慢下來卻感到十分茫然。上半年里，我也鬧過不少脾氣，其實細想一下，那都是我自己在給自己找事兒，說白了就有時候太閑了，想東想西折騰自己?，F(xiàn)在再回頭看那時候的自己，覺得好傻好天真，該來的其實都會來的，是你的始終是你的，你只要做好此刻的自己就行了。
過去半年里，資料也是一件很打緊的工作，因為道路審計的原因，很多資料都需要加班加點趕出來，不僅體現(xiàn)在質(zhì)檢資料上，還體現(xiàn)在試驗資料、施工單位及監(jiān)理簽字上。其實做資料是很繁瑣的，就像是梵二以前做好的質(zhì)檢資料，因為要竣工組冊，就需要把所有資料一遍又一遍的跑過，清理試驗資料、簽字情況等等，總之查缺補漏。這就需要靜下心來，慢條斯理的翻來覆去，也許看起來我們一上午或者一天都沒怎么做事情，其實時間就在資料的張張頁頁里流逝了，最終整理組冊完畢的資料看起來也算簡單，外行人可能覺得不就那么一堆資料蠻，怎么會用那么多時間去整理，是不是你們做資料的窩工了，其實懂的人就知道這其中有多少辛酸。不僅僅是梵二一條路，對于要求竣工驗收的其他道路也是同樣的待遇?？梢娮鲑Y料也不見得是一件輕松的事情。
其實在這半年時間里，在薛哥和海哥身上我還是學到很多技能的，在薛哥那里就不用說的，很多都是巧計，在海哥身上真正的體現(xiàn)了實干兩字，對我個人來說cad是很差的，但是海哥真正的把cad發(fā)揮到極致了，至少在我看來是的，那么多竣工圖，真正的從他手里出來的，不讓人佩服都不行，薛哥一直讓我們分工合作，他也時刻讓我有時間就向海哥學習畫圖，但是懶惰細胞作祟，讓我始終沒有付諸實踐，好吧，這就是我下半年的目標之一了。
20xx下半年，本命年的下半年，要一改上半年的面貌，不要再碰到一點壓力就把自己變成不堪重負的樣子，不要再碰到一點不確定性就把前途描繪的黯淡無光，不要再碰到一點不開心就覺得是這輩子最黑暗的時候，這些都是為不想努力找到的最拙劣的借口。其實失敗并不可怕，怕的是沒有盡力，連雖敗猶榮的資格都沒有。要時刻提醒自己，加油，你還年輕，你還可以無所畏懼，向著前方義無反顧的去吧！
酒類銷售工作總結(jié)篇三
為進一步加強我市酒類產(chǎn)品監(jiān)管工作，延吉市市場和質(zhì)量監(jiān)督管理局制定了酒類食品安全專項整治工作方案，并認真組織實施。
認真組織普查摸底。對本轄區(qū)白酒小作坊和散裝白酒經(jīng)營單位開展普查摸底。建立健全白酒小作坊和散裝白酒經(jīng)營單位的監(jiān)管檔案，詳細記錄白酒小作坊和散裝白酒經(jīng)營單位基本信息及變化情況，切實納入監(jiān)管視野，增強監(jiān)管針對性，消除監(jiān)管“死角”。
加大監(jiān)督檢查力度。對轄區(qū)白酒小作坊和散裝白酒經(jīng)營單位進行一次全覆蓋監(jiān)督檢查。對白酒小作坊要重點對原輔材料、儲存容器、生產(chǎn)條件、生產(chǎn)工藝、出廠檢驗、銷售記錄等全過程質(zhì)量安全控制進行監(jiān)督檢查，徹底排查風險隱患，制定有效防范措施。對散裝白酒經(jīng)營者要監(jiān)督散裝白酒經(jīng)營者是否嚴格執(zhí)行進貨查驗及查驗記錄制度，是否嚴把散裝白酒進貨關(guān)，對不能提供有效供貨商資質(zhì)、產(chǎn)品合格證明的散裝白酒，做到不進不銷。嚴格規(guī)范散裝白酒的標簽標識，在散裝白酒容器或包裝上標明相關(guān)內(nèi)容。強化銷售散裝白酒的監(jiān)督抽檢，嚴厲查處銷售進貨渠道不正規(guī)、質(zhì)量不合格、假冒仿冒散裝白酒，以及食品安全主體責任不落實、標簽標識不符合規(guī)定等違法經(jīng)營行為，切實保障散裝白酒消費安全。本次專項行動共出動執(zhí)法人員42人次，執(zhí)法車輛13次，檢查酒類專賣店4戶，散裝白酒經(jīng)營戶33戶，白酒小作坊17戶，未發(fā)現(xiàn)違法經(jīng)營行為。
加強監(jiān)督抽檢及風險監(jiān)測。組織開展對轄區(qū)內(nèi)白酒小作坊和散裝白酒經(jīng)營單位進行監(jiān)督抽查檢驗，目前已委托第三方檢測機構(gòu)對3戶白酒小作坊進行抽樣送檢，對甲醇、氰化物等重要安全指標進行檢測，送檢3批次白酒全部合格。
酒類銷售工作總結(jié)篇四
(一)、業(yè)績回顧。
1、年度總現(xiàn)金回款110萬，超額完成公司規(guī)定的任務(wù);。
2、成功開發(fā)了四個新客戶;。
3、奠定了公司在魯西南，以濟寧為中心的重點區(qū)域市場的運作的基礎(chǔ)工作;。
(二)、業(yè)績分析。
1、雖然完成了公司規(guī)定的現(xiàn)金回款的任務(wù)，但距我自己制定的200萬的目標，相差甚遠。主要原因有：
a、上半年的重點市場定位不明確不堅定，首先定位于平邑，但由于平邑市場的特殊性(地方保護)和后來經(jīng)銷商的重心轉(zhuǎn)移向啤酒，最終改變了我的初衷。其次看好了泗水市場，雖然市場環(huán)境很好，但經(jīng)銷商配合度太差，又放棄了。直至后來選擇了金鄉(xiāng)“天元副食”，已近年底了!
b、新客戶拓展速度太慢，且客戶質(zhì)量差(大都小是客戶、實力小);。
c、公司服務(wù)滯后，特別是發(fā)貨，這樣不但影響了市場，同時也影響了經(jīng)銷商的銷售信心;。
2、新客戶開放面，雖然落實了4個新客戶，但離我本人制定的6個的目標還差兩個，且這4個客戶中有3個是小客戶，銷量也很一般。這主要在于我本人主觀上造成的，為了回款而不太注重客戶質(zhì)量。俗話說“選擇比努力重要”，經(jīng)銷商的“實力、網(wǎng)絡(luò)、配送能力、配合度、投入意識”等，直接決定了市場運作的質(zhì)量。
3、我公司在山東已運作了整整三年，這三年來的失誤就在于沒有做到“重點抓、抓重點”，所以吸取前幾年的經(jīng)驗教訓，今年我個人也把尋找重點市場納入了我的常規(guī)工作之中，最終于09年11月份決定以金鄉(xiāng)為核心運作濟寧市場，通過兩個月的市場運作也摸索了一部分經(jīng)驗，為明年的運作奠定了基礎(chǔ)。
二、個人的成長和不足。
在公司領(lǐng)導和各位同事關(guān)心和支持下，09年我個人無論是在業(yè)務(wù)拓展、組織協(xié)調(diào)、管理等各方面都有了很大的提升，同時也存在著許多不足之處。
1、心態(tài)的自我調(diào)整能力增強了;。
2、學習能力、對市場的預見性和控制力能力增強了;。
3、處理應(yīng)急問題、對他人的心理狀態(tài)的把握能力增強了;。
4、對整體市場認識的高度有待提升;。
5、團隊的管理經(jīng)驗和整體區(qū)域市場的運作能力有待提升。
三、工作中的失誤和不足。
1、平邑市場。
雖然地方保護嚴重些，但我們通過關(guān)系的協(xié)調(diào)，再加上市場運作上低調(diào)些，還是有一定市場的，況且通過一段時間的市場證明，經(jīng)銷商開發(fā)的特曲還是非常迎合農(nóng)村市場消費的。在淡季來臨前，由于我沒有能夠同經(jīng)銷商做好有效溝通，再加上服務(wù)不到位，最終經(jīng)銷商把精力大都偏向到啤酒上了。更為失誤的就是，代理商又接了一款白酒——沂蒙老鄉(xiāng)，而且廠家支持力度挺大的，對我們更是淡化了。
2、泗水市場。
雖然經(jīng)銷商的人品有問題，但市場環(huán)境確實很好的(無地方強勢品牌，無地方保護----)且十里酒巷一年多的酒店運作，在市場上也有一定的積極因素，后來又拓展了流通市場，并且市場反應(yīng)很好。失誤之處在于沒有提前在費用上壓住經(jīng)銷商，以至后來管控失衡，最終導致合作失敗，功虧一簣。關(guān)鍵在于我個人的手腕不夠硬，對事情的預見性不足，反映不夠快。
3、滕州市場。
滕州的市場基礎(chǔ)還是很好的，只是經(jīng)銷商投入意識和公司管理太差，以致我們?nèi)顺纷吆?，市場嚴重下滑。這個市場我的失誤有幾點：
(1)、沒有能夠引導經(jīng)銷商按照我們的思路自己運作市場，對廠家過于依賴;。
(2)、沒有在適當?shù)臅r候?qū)ふ液线m的其他潛在優(yōu)質(zhì)客戶作補充;。
4、整個_年我走訪的新客戶中，有10多個意向都很強烈，且有大部分都來公司考察了。但最終落實很少，其原因在于后期跟蹤不到位，自己信心也不足，浪費了大好的資源!
四、_年以前的部分老市場的工作開展和問題處理。
由于以前我們對市場的把握和費用的管控不力，導致10年以前的市場都遺留有費用矛盾的問題。經(jīng)同公司領(lǐng)導協(xié)商，以“和諧發(fā)展”為原則，采取“一地一策”的方針，針對不同市場各個解決。
2、微山：自己做包裝和瓶子，公司的費用作為酒水款使用，自行銷售;。
3、泗水：同滕州。
4、嶧城：尚未解決。
根據(jù)公司實際情況和近年來的市場狀況，我們一直都在摸索著一條運作市場的捷徑，真正體現(xiàn)“辦事處加經(jīng)銷商”運作的功效，但必須符合以下條件：
1、市場環(huán)境要好，即使不是太好但也不能太差，比如地方保護過于嚴重、地方就太強等;。
2、經(jīng)銷商的質(zhì)量一定要好，比如“實力、網(wǎng)絡(luò)、配送、配合度”等;。
辦事處運作的具體事宜：
1、管理辦事處化，人員本土化;。
2、產(chǎn)品大眾化，主要定位為中檔消費人群;。
3、運作渠道化、個性化，以流通渠道為主，重點操作大客戶;。
4、重點扶持一級商，辦事處真正體現(xiàn)到協(xié)銷的作用;。
五、對公司的幾點建議。
2、完善各種規(guī)章制度和薪酬體制，使之更能充分發(fā)揮人員的'主觀能動性;。
3、集中優(yōu)勢資源聚焦樣板市場;。
4、注重品牌形象的塑造。
總之20__年的功也好過也好，都已成為歷史，迎接我們的將是嶄新的20__年，站在16年的門檻上，我們看到的是希望、是豐收和碩果累累!
酒類銷售工作總結(jié)篇五
20__年以來，我作為酒廠業(yè)務(wù)部經(jīng)理，負責__地區(qū)各種酒類的銷售工作。在這一年中，我珍惜這份工作，在工作中認真負責，在競爭中成才，不折不扣做好銷售工作，在金融危機酒類銷售不暢的情況下，咬緊牙關(guān)，堅定信心、追求卓越、趕超一流，解放思想，競爭進取，立足更高的起點，堅持更高標準，實現(xiàn)更快的發(fā)展，再創(chuàng)酒類銷售新輝煌。取得了可喜的成績。下面，就一年來工作述職如下：
一、開展了“零風險”服務(wù)。自__酒類承諾“零風險”以來，我對消費者零風險服務(wù)進行了認真調(diào)查研究，認為要通過__酒類零缺陷產(chǎn)品、精巧細膩的市場細分服務(wù)消費者，消費者購買的每一瓶酒類，都印有800全國免費服務(wù)電話，通過溝通，拉近了消費者和青啤之間的距離，進一步強化了__啤零缺陷的品質(zhì)。我通過專業(yè)化的服務(wù)，及時幫助__加速走貨，從商品陳列到貨柜展示，再到無處不在的pop招貼提示，業(yè)務(wù)代表一路跟蹤，使得每個終端成為完美終端，個個作成為樣板工程，?__啤賣的不僅是商品，更重要的是專業(yè)化服務(wù)，并帶來的豐厚回報。據(jù)統(tǒng)計，年內(nèi)銷售額達到了__元。
二、拓寬了市場。在年初以前，__市場上__酒類占市場達90%以上。而__酒類較我們的酒類落后許多，對于競爭，我們采取了提高服務(wù)質(zhì)量的辦法，大做銷售廣告，在當?shù)囟嗉颐襟w做廣告，收到了明顯的效果。結(jié)果使__地老百姓對__酒類家喻戶_，人人皆知。同時我們大力在農(nóng)村促銷酒類。在促銷中，采取贈品與獎勵辦法，對農(nóng)民具有強大的吸引力。如針對部分農(nóng)民急需農(nóng)機卻缺少資金的情況，在開蓋有獎活動中，把一等獎設(shè)為農(nóng)用三輪車，而不是彩電、冰箱、空調(diào)之類的高檔電器，并對獲獎?wù)哌M行大力宣傳，使農(nóng)民們懷著獲得一輛三輪車的夢想，在消費時認準了這一品牌;針對許多農(nóng)民與親朋好友在一起，酒后喜歡打撲克的特點，把贈品定為設(shè)計精美、市場上買不到的特制廣告撲克，非常受農(nóng)民朋友歡迎，從而銷量隨之大增。
三、總之，一年來，我在銷售中做了大量工作，但也存在一些不足，主要是宣傳的力度還不夠大，宣傳導資金欠缺。不過，隋著銷售業(yè)績的大好，在明年____酒類的銷售中，我們會做得更好。
述職人：
20__年__月__日。
酒類銷售工作總結(jié)篇六
轉(zhuǎn)眼間，__年已將過去，我現(xiàn)在已是__酒業(yè)的正式員工。回首近一年來的工作，我已逐漸融入到這個大集體之中。自__年x月份開始在辦事處實習，x月份在總廠培訓，至x月份分配到__縣部工作，這段時間內(nèi)我一直履行業(yè)務(wù)職責和義務(wù)，并在辦事處領(lǐng)導帶領(lǐng)下積極開展各項業(yè)務(wù)工作，現(xiàn)根椐近一年來的工作實踐、經(jīng)驗和教訓，秉承實事求是的原則，回顧這段時間的工作歷程：
首先要感謝辦事處領(lǐng)導對我個人工作能力的信任，在總廠分配銷售人員去往各大辦事處時將我留在__辦繼續(xù)擔任業(yè)務(wù)工作，并分配到__縣部擔任駐__業(yè)務(wù)員，這使我對在__實習期間的工作表現(xiàn)給予充分的肯定，讓我在日后的整個工作過程中深感欣慰、倍受鼓舞，更讓我充滿更多的工作熱情和工作動力。我將銘記這份知遇之情，并將融入我的工作歷程之中，我更會努力奮斗以更好的業(yè)務(wù)成績來回報辦事處領(lǐng)導的信任。
再次是感謝__部經(jīng)理在工作上對我的教導，以及在生活上的照顧。在工作上遇到困難的時候，經(jīng)理會主動與我進行良好恰當?shù)臏贤?，糾正我的工作思路和工作想法，以使我的業(yè)務(wù)工作能更順利的開展。當我們針對某些事情的處理想法上執(zhí)不同看法時，他也很少以領(lǐng)導者身份自居將事情直接強制執(zhí)行，而是通過講道理并聯(lián)系工作實際案例讓我從中明白原由，從而使我放棄固執(zhí)的想法，讓我減少了許多的工作彎路和工作細節(jié)失誤。在生活上，部門經(jīng)理主動幫我聯(lián)系住房，聯(lián)系取暖用的火爐子，由于__氣候較冷風又大，__經(jīng)理也經(jīng)常打電話叮囑我注意生火安全，這些都對我今后的工作和生活給予很大的幫助。
1、工作敬業(yè)表現(xiàn)、素質(zhì)修養(yǎng)逐漸提高。
第一次接觸什么是愛崗敬業(yè)，什么是要有強烈的責任感和事業(yè)心，怎樣積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度要端正，要認真負責。我作為__部的業(yè)務(wù)員，深深地感到肩負的重任，作為__酒業(yè)以及__辦事處在__的窗口，自己的一言一行也同時代表了公司的形象。熱愛本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，堅守崗位都是必須做到的!所以提高自身的素質(zhì)就變的尤為重要，必須高標準、高規(guī)格的要求自己，加強自己的業(yè)務(wù)技能。
2、銷售知識、工作能力和業(yè)務(wù)水平的鍛煉。
我今年x月份來到辦事處實習，系分到__部擔任部門基本業(yè)務(wù)工作，協(xié)助部門經(jīng)理做好一些瑣碎工作。為了更好的完成基本工作，我不斷向領(lǐng)導請教、向同事學習，并從中自己摸索實踐，盡量在短的時間內(nèi)理清部門工作，熟悉了業(yè)務(wù)流程，明確工作的程序、方向，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路。在8月份正式來辦事處工作后，我本著“超越自我，追求完美?！边@一高目標，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成領(lǐng)導分配的各項工作，并在余限的時間里，通過__客戶引薦和部分政府、各企事業(yè)單位的領(lǐng)導、職工接觸洽談，為下一步工作打好基礎(chǔ)。由于心里對酒量的抵觸，在招待時總不能游刃有余，隨每次酒桌上都不斷的學習酒中的文化和學問，并強制自己練酒量，在酒桌上向同事、向經(jīng)理學習說話辦事的方法與技巧!這也是我今后的必修課，一定要在這方面加強鍛煉!
3、認真、按時、高效率地完成辦事處領(lǐng)導分配的其它工作。
為了辦事處工作更全面更順利的進行，以及部門之間的工作協(xié)調(diào)關(guān)系，除了做好本職工作之外，還積極配合其他同事做好工作。工作中自己時刻明白只存在上下級關(guān)系，無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁，對領(lǐng)導安排的工作絲毫不馬虎、怠慢，在接受任務(wù)時，一方面積極了解領(lǐng)導意圖及需要達到的標準、要求，力爭在要求的期限內(nèi)提前完成，另一方面也積極考慮盡力將工作做的更加完善。并在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，并達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成業(yè)務(wù)工作，同時在工作中學習各個方面的知識，努力鍛煉自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了較長足的進步。
1、自身心態(tài)的不成熟。
性情很不夠穩(wěn)重。不管有點什么小事情、小狀況，都把當時的反應(yīng)都表現(xiàn)在臉上，當工作比較順利、達到個人短時間內(nèi)的預期目標的時候，我的心態(tài)就會有點跳，不夠穩(wěn)重，有點忘乎所以。也許是剛畢業(yè)自身閱歷的欠缺，做起事情來總是有點慌張，不夠穩(wěn)，但剛畢業(yè)絕對不是理由，在日后的工作中我會努力克服自己的弱點，讓自己更適合干這份工作!
酒類銷售工作總結(jié)篇七
3、奠定了公司在魯西南，以濟寧為中心的重點區(qū)域市場的運作的基礎(chǔ)工作；
（二）、業(yè)績分析。
1、雖然完成了公司規(guī)定的現(xiàn)金回款的任務(wù)，但距我自己制定的200萬的目標，相差甚遠。主要原因有：
a、上半年的重點市場定位不明確不堅定，首先定位于平邑，但由于平邑市場的特殊性（地方保護）和后來經(jīng)銷商的重心轉(zhuǎn)移向啤酒，最終改變了我的初衷。其次看好了泗水市場，雖然市場環(huán)境很好，但經(jīng)銷商配合度太差，又放棄了。直至后來選擇了金鄉(xiāng)“天元副食”，已近年底了！
b、新客戶拓展速度太慢，且客戶質(zhì)量差（大都小是客戶、實力小）；
c、公司服務(wù)滯后，特別是發(fā)貨，這樣不但影響了市場，同時也影響了經(jīng)銷商的銷售信心；
2、新客戶開放面，雖然落實了4個新客戶，但離我本人制定的6個的目標還差兩個，且這4個客戶中有3個是小客戶，銷量也很一般。這主要在于我本人主觀上造成的，為了回款而不太注重客戶質(zhì)量。俗話說“選擇比努力重要”，經(jīng)銷商的“實力、網(wǎng)絡(luò)、配送能力、配合度、投入意識”等，直接決定了市場運作的質(zhì)量。
3、我公司在山東已運作了整整三年，這三年來的失誤就在于沒有做到“重點抓、抓重點”，所以吸取前幾年的經(jīng)驗教訓，今年我個人也把尋找重點市場納入了我的常規(guī)工作之中，最終于09年11月份決定以金鄉(xiāng)為核心運作濟寧市場，通過兩個月的市場運作也摸索了一部分經(jīng)驗，為明年的運作奠定了基礎(chǔ)。
二、個人的成長和不足。
在公司領(lǐng)導和各位同事關(guān)心和支持下，09年我個人無論是在業(yè)務(wù)拓展、組織協(xié)調(diào)、管理等各方面都有了很大的提升，同時也存在著許多不足之處。
1、心態(tài)的自我調(diào)整能力增強了；
2、學習能力、對市場的預見性和控制力能力增強了；
3、處理應(yīng)急問題、對他人的心理狀態(tài)的把握能力增強了；
4、對整體市場認識的高度有待提升；
5、團隊的管理經(jīng)驗和整體區(qū)域市場的運作能力有待提升。
三、工作中的失誤和不足。
1、平邑市場。
雖然地方保護嚴重些，但我們通過關(guān)系的協(xié)調(diào)，再加上市場運作上低調(diào)些，還是有一定市場的，況且通過一段時間的市場證明，經(jīng)銷商開發(fā)的特曲還是非常迎合農(nóng)村市場消費的。在淡季來臨前，由于我沒有能夠同經(jīng)銷商做好有效溝通，再加上服務(wù)不到位，最終經(jīng)銷商把精力大都偏向到啤酒上了。更為失誤的就是，代理商又接了一款白酒——沂蒙老鄉(xiāng)，而且廠家支持力度挺大的，對我們更是淡化了。
2、泗水市場。
雖然經(jīng)銷商的人品有問題，但市場環(huán)境確實很好的（無地方強勢品牌，無地方保護——）且十里酒巷一年多的酒店運作，在市場上也有一定的積極因素，后來又拓展了流通市場，并且市場反應(yīng)很好。失誤之處在于沒有提前在費用上壓住經(jīng)銷商，以至后來管控失衡，最終導致合作失敗，功虧一簣。關(guān)鍵在于我個人的手腕不夠硬，對事情的預見性不足，反映不夠快。
四、__年以前的部分老市場的工作開展和問題處理。
由于以前我們對市場的把握和費用的管控不力，導致__年以前的市場都遺留有費用矛盾的問題。經(jīng)同公司領(lǐng)導協(xié)商，以“和諧發(fā)展”為原則，采取“一地一策”的方針，針對不同市場各個解決。
2、微山：自己做包裝和瓶子，公司的費用作為酒水款使用，自行銷售；
3、泗水：同滕州。
4、嶧城：尚未解決。
通過以上方式對各市場問題逐一解決，雖然前期有些阻力，后來也都接受了且運行較平穩(wěn)，徹底解決了以前那種對廠家過于依賴的心理。
五、“辦事處加經(jīng)銷商”運作模式運作區(qū)域市場。
根據(jù)公司實際情況和近年來的市場狀況，我們一直都在摸索著一條運作市場的捷徑，真正體現(xiàn)“辦事處加經(jīng)銷商”運作的功效，但必須符合以下條件：
1、市場環(huán)境要好，即使不是太好但也不能太差，比如地方保護過于嚴重、地方就太強等；
2、經(jīng)銷商的質(zhì)量一定要好，比如“實力、網(wǎng)絡(luò)、配送、配合度”等；
辦事處運作的具體事宜：
1、管理辦事處化，人員本土化；
2、產(chǎn)品大眾化，主要定位為中檔消費人群；
3、運作渠道化、個性化，以流通渠道為主，重點操作大客戶；
4、重點扶持一級商，辦事處真正體現(xiàn)到協(xié)銷的作用；
六、對公司的幾點建議。
2、完善各種規(guī)章制度和薪酬體制，使之更能充分發(fā)揮人員的主觀能動性；
3、集中優(yōu)勢資源聚焦樣板市場；
4、注重品牌形象的塑造。
總之20__年的功也好過也好，都已成為歷史，迎接我們的將是嶄新的20__年，站在__年的門檻上，我們看到的是希望、是豐收和碩果累累！
酒類銷售工作總結(jié)篇八
20__年__月27日-20__年12月2日公司領(lǐng)導親自主持培訓，為檢驗培訓成果，20__年12月3日我們舉行了培訓后的結(jié)業(yè)考試，監(jiān)考非常嚴格，好在我平時一貫努力學習得以順利通過。公司領(lǐng)導精湛的營銷知識、鮮活的營銷案例、異常成熟的營銷經(jīng)驗、豐富的營銷閱歷，無不在我記憶深處打下了很深的烙印，安排的培訓時間也非常合理：上午營銷知識學習，下午自己在家消化上午所講營銷知識。
經(jīng)過一周的培訓學習，認真記錄上課筆記，仔細閱讀培訓資料，通盤考慮消化營銷知識，在我的面前呈現(xiàn)出了鮮明的營銷大道，徹底廓清了我眼前的營銷迷霧，給了我豁然開朗的感覺，原來營銷是可以這樣做的！
我以前對營銷應(yīng)該說是一知半解，現(xiàn)在經(jīng)過公司領(lǐng)導的超強度短期培訓，對營銷有了一定的認知，對所培訓的知識（公司的概況、公司人力資源制度、五糧液股份公司情況、五糧液江南古坊酒、3+2+3組合式營銷模式等）有了深刻的認識。同時我也知道了結(jié)合我從事的人力資源工作，我以后的培訓也要這樣做，這就是我以后培訓的樣板與典范，值得我不斷的反復學習！
二、人力資源管理方面。
根據(jù)公司領(lǐng)導安排我對公司人力資源制度進行了簡單創(chuàng)新：
1、在《員工入職登記表》、《員工招聘與錄用》、《績效管理與kpi績效考核》；
2酒水業(yè)務(wù)員工作總結(jié)、準備《考勤表》，整理員工檔案并錄入電腦；
3、醞釀人力資源管理制度；
4、推薦并錄用公司平面設(shè)計兼職人員蘇鳳。
三、辦公室及后勤保障方面。
1、根據(jù)公司領(lǐng)導指示，經(jīng)過仔細比較、反復權(quán)衡，安裝鐵通電話一部與寬帶（費用：上網(wǎng)不限時一年660元含贈送的寬帶貓、安博士殺毒軟件）。交300元訂金預訂800（400）7100009免費電話（準備元旦后開通）。
2、外協(xié)大廈物業(yè)管理，交電費、取郵件、寬帶安裝事宜等。
3、協(xié)助王偉琴經(jīng)理做好辦公室方面的工作。
4、確保電腦、打印復印一體機正常運行，重做操作系統(tǒng)、安裝驅(qū)動程序。
4、為外出跑業(yè)務(wù)的市場拓展部各位經(jīng)理搞好后勤保障（協(xié)助王經(jīng)理復英傳真、電話、文檔輸入電腦等）。
5、與王經(jīng)理分工合作，往山東臨沂、棗莊地區(qū)和徐。
四、例會方面。
1、基本上每周末，公司領(lǐng)導親自主持會議，聽取員工匯報工作，點評員工工作中的問題，褒揚先進、鼓勵后進，對下周的工作作出規(guī)劃。每次例會我都認真記錄，不怕貽笑大方之家積極發(fā)言，收獲很大。
2、例會給我的印象是：參加一次有一次的提高。尤其是我在營銷上還是個新丁，對酒水營銷還很欠缺，對很多營銷實際操作還限于了解階段，公司領(lǐng)導的意見很中肯，也確實有利于以后的工作；在我陷入營銷困境中的時候，公司領(lǐng)導的點撥，給了我“山窮水盡已無路，柳暗花明又一村”的新感覺。
五、徐州六縣區(qū)酒水市場情況。
1、認識到自己在酒水營銷上的很多不足，希望能夠通過實際跑市場得以鍛煉，積極向公司領(lǐng)導爭取調(diào)研徐州六縣區(qū)酒水市場情況的任務(wù)。
2、不怕出差辛苦，經(jīng)過一周多時間的集中搜集酒水商資料，對徐州六縣區(qū)酒水市場情況有了一個初步了解。
3、搜集的酒水商資料：賈汪區(qū)29家、邳州市26家、新沂市35家、睢寧縣41家、豐縣30家、沛縣37家（酒水銷售對原來的資料進行補充）。
六、回訪徐州六縣區(qū)酒水商情況。
1、有專門做一個品牌白酒的，如今世緣、洋河藍色經(jīng)典、湯溝珍寶坊等，就不考慮接其他品牌白酒了。
2、基本上做酒的手上都有2—4個品牌。
3、對我們的3+2+3組合式營銷模式很感興趣，認為很先進，也一定有所作為。
4、有實力的酒水商（有成熟的營銷網(wǎng)絡(luò)、有資金、有多部車送貨）不多，基本上每個市場不到10家。
5、由于靠近年終歲尾，絕大部分在開訂貨會，積極備戰(zhàn)黃金銷售季節(jié)——春節(jié)的來臨。
6、酒水商接品牌都很小心謹慎，都想少進貨少交履約保證金。有的竟然提出了先少進一批貨試銷；有酒水銷售合同人說可以先在他那里擺一部分貨展銷；還有人提出在我這設(shè)辦事處，等市場成熟了我再做。
7、大部分都要求留下招商資料，再考慮考慮。
8、限于時間關(guān)系才回訪了三個縣區(qū)：賈汪區(qū)、邳州市、睢寧縣，另外的三個縣市：新沂市、豐縣、沛縣還沒有來得及回訪。
酒類銷售工作總結(jié)篇九
我是20__年x月底進入公司，很珍視公司領(lǐng)導給予的機會，又值年終，現(xiàn)將我的酒水銷售工作總結(jié)如下，敬請各位領(lǐng)導指點：
一、培訓方面。
20__年x月x日我們舉行了培訓后的結(jié)業(yè)考試，監(jiān)考非常嚴格，好在我平時一貫努力學習得以順利通過。公司領(lǐng)導精湛的營銷知識、鮮活的營銷案例、異常成熟的營銷經(jīng)驗、豐富的營銷閱歷，無不在我記憶深處打下了很深的烙印，安排的培訓時間也非常合理：上午營銷知識學習，下午自己在家消化上午所講營銷知識。經(jīng)過一周的培訓學習，認真記錄上課筆記，仔細閱讀培訓資料，通盤考慮消化營銷知識，在我的面前呈現(xiàn)出了鮮明的營銷大道，徹底廓清了我眼前的營銷迷霧，給了我豁然開朗的感覺，原來營銷是可以這樣做的！我以前對營銷應(yīng)該說是一知半解，現(xiàn)在經(jīng)過公司領(lǐng)導的超強度短期培訓，對營銷有了一定的認知，對所培訓的知識有了深刻的認識，同時我也知道了結(jié)合我從事的人力資源工作，我以后的培訓也要這樣做，這就是我以后培訓的樣板與典范，值得我不斷的反復學習！
二、人力資源管理方面。
根據(jù)公司領(lǐng)導安排我對公司人力資源制度進行了簡單創(chuàng)新：
1、在《員工入職登記表》、《員工招聘與錄用》、《績效管理與kpi績效考核》；
2、準備《考勤表》，整理員工檔案并錄入電腦；
3、醞釀人力資源管理制度；
4、推薦并錄用公司平面設(shè)計兼職人員蘇鳳。
三、辦公室及后勤保障方面。
1、根據(jù)公司領(lǐng)導指示，經(jīng)過仔細比較、反復權(quán)衡，安裝鐵通電話一部與寬帶。交300元訂金預訂800（400）7100009免費電話（準備元旦后開通）。
2、外協(xié)大廈物業(yè)管理，交電費、取郵件、寬帶安裝事宜等。
3、協(xié)助王偉琴經(jīng)理做好辦公室方面的工作。
4、確保電腦、打印復印一體機正常運行，重做操作系統(tǒng)、安裝驅(qū)動程序。
5、與王經(jīng)理分工合作，往山東臨沂、棗莊地區(qū)和徐州六縣區(qū)打招商電話。
6、為外出跑業(yè)務(wù)的市場拓展部各位經(jīng)理搞好后勤保障（協(xié)助王經(jīng)理復印、傳真、電話、文檔輸入電腦等）。
酒類銷售工作總結(jié)篇十
__年對于白酒界來講是個多事之秋，雖然__年的全球性金融危機的影響在逐漸減弱，但整體經(jīng)濟的回暖尚需一段時間的過度，在這樣坎坷的一年里，我們蹣跚著一路走來，其中的喜悅和憂傷、激情和無奈、困惑和感動，真的是無限感慨。
負責區(qū)域的銷售業(yè)績回顧與分析。
業(yè)績回顧。
1、年度總現(xiàn)金回款x萬，超額完成公司規(guī)定的任務(wù);。
2、成功開發(fā)了x個新客戶;。
3、奠定了公司在魯西南，以__為中心的重點區(qū)域市場的運作的基礎(chǔ)工作。
業(yè)績分析。
1、雖然完成了公司規(guī)定的現(xiàn)金回款的任務(wù)，但相差甚遠，主要原因有：
a、上半年的重點市場定位不明確不堅定，首先定位于__，但由于__市場的特殊性和后來經(jīng)銷商的重心轉(zhuǎn)移向啤酒，最終改變了我的初衷。其次看好了__市場，雖然市場環(huán)境很好，但經(jīng)銷商配合度太差，又放棄了。
b、新客戶拓展速度太慢，且客戶質(zhì)量差(大都小是客戶、實力小)。
酒類銷售工作總結(jié)篇十一
我是營銷部的___，是__年2月份進入公司的，20__年的4月4號我從原來的酒店促銷部調(diào)到了現(xiàn)在的營銷部，在營銷部工作的這段時間，我感受很多，收獲很多，也在逐漸的成長著。第一個月我的部門經(jīng)理，帶著我去一一的面見了各個單位的領(lǐng)導，看著我的同事們和領(lǐng)導輕松的談話，并認真的介紹我們的酒水以及團購政策，我只是在一旁靜靜的聽著，暗自學著他們的銷售技巧，希望以后通過努力的學習可以做的比他們更好。
我們部門做的是營銷，主要的工作是宣傳和產(chǎn)品推廣，在這個酒水銷售的淡季，公司推出的喜宴政策給了我們一個很好的發(fā)展空間，對于我們以后的宣傳工作給予了很大的幫助，兩個月下來現(xiàn)在___的大街小巷，幾乎每個人都知道了我們的喜宴政策，很多的消費者都愿意選擇我們的柔和作為招待用酒，接下來的日子里，我不但要維持好前期宣傳的成果，也要進一步增加銷量。爭取讓所有的客戶及他是親戚、朋友招待都使用我們的柔和。我們部門經(jīng)理常說：“一定要先做好客情關(guān)系，客戶認可你了，才會認可你所推銷的產(chǎn)品?！笨梢娍颓殛P(guān)系是非常重要的，建立一定的客情關(guān)系，為工作的開展鋪平道路，定期的電話拜訪;定期的實地拜訪;定期的銷售回顧等....想做好營銷一定要勤奮：
一、要勤學習，不斷提高自己、豐富自己;。
二、要勤拜訪，增進客情關(guān)系;。
三、要勤動腦，如何有效的為客戶服務(wù)。
四、要勤溝通，進一步了解客戶的需求;。
五、要勤總結(jié)，做好每日總結(jié)，總結(jié)有效客戶并時時跟進。
20__年對于我來說是成長的一年、奮斗的一年、學習的一年，感謝諄諄教誨我的領(lǐng)導，一直以來悉心的幫助、認可、信任、鼓勵著我，才能使我更加樂忠我現(xiàn)在的工作。在營銷部我還是一個新人，有很多的東西都有待學習，在以后的日子里，我會努力的學習，更好的做好自己的本職工作，在此預祝公司20__年再創(chuàng)輝煌!
酒類銷售工作總結(jié)篇十二
酒水銷售個人工作總結(jié)我是營銷部的xxx，是2011年2月份進入公司的，2012年的4月4號我從原來的酒店促銷部調(diào)到了現(xiàn)在的營銷部，在營銷部工作的這段時間，我感受很多，收獲很多，也在逐漸的成長著。第一個月我的部門經(jīng)理，帶著我去一一的面見了各個單位的領(lǐng)導，看著我的同事們和領(lǐng)導輕松的談話，并認真的介紹我們的酒水以及團購政策，我只是在一旁靜靜的聽著，暗自學著他們的銷售技巧，希望以后通過努力的學習可以做的比他們更好。
我們部門做的是營銷，主要的工作是宣傳和產(chǎn)品推廣，在這個酒水銷售的淡季，公司推出的喜宴政策給了我們一個很好的發(fā)展空間，對于我們以后的宣傳工作給予了很大的幫助，兩個月下來現(xiàn)在xxx的大街小巷，幾乎每個人都知道了我們的喜宴政策，很多的消費者都愿意選擇我們的柔和作為招待用酒，接下來的日子里，我不但要維持好前期宣傳的成果，也要進一步增加銷量。爭取讓所有的客戶及他是親戚、朋友招待都使用我們的柔和。我們部門經(jīng)理常說：“一定要先做好客情關(guān)系，客戶認可你了，才會認可你所推銷的產(chǎn)品?！笨梢娍颓殛P(guān)系是非常重要的，建立一定的客情關(guān)系，為工作的開展鋪平道路，定期的電話拜訪；定期的實地拜訪；定期的銷售回顧等....想做好營銷一定要勤奮：
一、要勤學習，不斷提高自己、豐富自己；
二、要勤拜訪，增進客情關(guān)系；
三、要勤動腦，如何有效的為客戶服務(wù)。
四、要勤溝通，進一步了解客戶的需求；
一、負責區(qū)域的銷售業(yè)績回顧與分析。
（一）、業(yè)績回顧。
1、年度總現(xiàn)金回款110萬，超額完成公司規(guī)定的任務(wù)；
2、成功開發(fā)了四個新客戶；
3、奠定了公司在魯西南，以濟寧為中心的重點區(qū)域市場的運作的基礎(chǔ)工作；
（二）、業(yè)績分析。
2、新客戶開放面，雖然落實了4個新客戶，但離我本人制定的6個的目標還差兩個，且這4個客戶中有3個是小客戶，銷量也很一般。這主要在于我本人主觀上造成的，為了回款而不太注重客戶質(zhì)量。俗話說“選擇比努力重要”，經(jīng)銷商的“實力、網(wǎng)絡(luò)、配送能力、配合度、投入意識”等，直接決定了市場運作的質(zhì)量。
3、我公司在山東已運作了整整三年，這三年來的失誤就在于沒有做到“重點抓、抓重點”，所以吸取前幾年的經(jīng)驗教訓，今年我個人也把尋找重點市場納入了我的常規(guī)工作之中，最終于09年11月份決定以金鄉(xiāng)為核心運作濟寧市場，通過兩個月的市場運作也摸索了一部分經(jīng)驗，為明年的運作奠定了基礎(chǔ)。
二、個人的成長和不足。
在公司領(lǐng)導和各位同事關(guān)心和支持下，09年我個人無論是在業(yè)務(wù)拓展、組織協(xié)調(diào)、管理等各方面都有了很大的提升，同時也存在著許多不足之處。
1、心態(tài)的自我調(diào)整能力增強了；
2、學習能力、對市場的預見性和控制力能力增強了；
3、處理應(yīng)急問題、對他人的心理狀態(tài)的把握能力增強了；
4、對整體市場認識的高度有待提升；
5、團隊的管理經(jīng)驗和整體區(qū)域市場的運作能力有待提升。
三、工作中的失誤和不足。
1、平邑市場。
雖然地方保護嚴重些，但我們通過關(guān)系的協(xié)調(diào)，再加上市場運作上低調(diào)些，還是有一定市場的，況且通過一段時間的市場證明，經(jīng)銷商開發(fā)的特曲還是非常迎合農(nóng)村市場消費的。在淡季來臨前，由于我沒有能夠同經(jīng)銷商做好有效溝通，再加上服務(wù)不到位，最終經(jīng)銷商把精力大都偏向到啤酒上了。更為失誤的就是，代理商又接了一款白酒——沂蒙老鄉(xiāng)，而且廠家支持力度挺大的，對我們更是淡化了。
2、泗水市場。
雖然經(jīng)銷商的人品有問題，但市場環(huán)境確實很好的（無地方強勢品牌，無地方保護----）且十里酒巷一年多的酒店運作，在市場上也有一定的積極因素，后來又拓展了流通市場，并且市場反應(yīng)很好。失誤之處在于沒有提前在費用上壓住經(jīng)銷商，以至后來管控失衡，最終導致合作失敗，功虧一簣。關(guān)鍵在于我個人的手腕不夠硬，對事情的預見性不足，反映不夠快。
3、滕州市場。
滕州的市場基礎(chǔ)還是很好的，只是經(jīng)銷商投入意識和公司管理太差，以致我們?nèi)顺纷吆螅袌鰢乐叵禄?。這個市場我的失誤有幾點：
（1）、沒有能夠引導經(jīng)銷商按照我們的思路自己運作市場，對廠家過于依賴；
（2）、沒有在適當?shù)臅r候?qū)ふ液线m的其他潛在優(yōu)質(zhì)客戶作補充；
4、整個09年我走訪的新客戶中，有10多個意向都很強烈，且有大部分都來公司考察了。但最終落實很少，其原因在于后期跟蹤不到位，自己信心也不足，浪費了大好的資源！
四、10年以前的部分老市場的工作開展和問題處理。
由于以前我們對市場的把握和費用的管控不力，導致10年以前的市場都遺留有費用矛盾的問題。經(jīng)同公司領(lǐng)導協(xié)商，以“和諧發(fā)展”為原則，采取“一地一策”的方針，針對不同市場各個解決。
尊敬的領(lǐng)導：轉(zhuǎn)眼間，2009年已將過去，我現(xiàn)在已是河套酒業(yè)的正式員工?；厥捉荒陙淼墓ぷ?，我已逐漸融入到這個大集體之中。自09年4月份開始在辦事處實習，7月份在總廠培訓，至8月份分配到呼辦旗縣部工作，這段時間內(nèi)我一直履行業(yè)務(wù)職責和義務(wù)，并在辦事處領(lǐng)導帶領(lǐng)下積極開展各項業(yè)務(wù)工作，現(xiàn)根椐近一年來的工作實踐、經(jīng)驗和教訓，秉承實事求是的原則，回顧這段時間的工作歷程：
一、懷揣感恩的心來工作。
首先要感謝辦事處領(lǐng)導對我個人工作能力的信任，在總廠分配銷售人員去往各大辦事處時將我留在呼辦繼續(xù)擔任業(yè)務(wù)工作，并分配到旗縣部擔任駐武川業(yè)務(wù)員，這使我對在呼辦實習期間的工作表現(xiàn)給予充分的肯定，讓我在日后的整個工作過程中深感欣慰、倍受鼓舞，更讓我充滿更多的工作熱情和工作動力。我將銘記這份知遇之情，并將融入我的工作歷程之中，我更會努力奮斗以更好的業(yè)務(wù)成績來回報辦事處領(lǐng)導的信任。
再次是感謝旗縣部經(jīng)理在工作上對我的教導，以及在生活上的照顧。在工作上遇到困難的時候，經(jīng)理會主動與我進行良好恰當?shù)臏贤ǎm正我的工作思路和工作想法，以使我的業(yè)務(wù)工作能更順利的開展。當我們針對某些事情的處理想法上執(zhí)不同看法時，他也很少以領(lǐng)導者身份自居將事情直接強制執(zhí)行，而是通過講道理并聯(lián)系工作實際案例讓我從中明白原由，從而使我放棄固執(zhí)的想法，讓我減少了許多的工作彎路和工作細節(jié)失誤。在生活上，部門經(jīng)理主動幫我聯(lián)系住房，聯(lián)系取暖用的火爐子，由于武川氣候較冷風又大，高經(jīng)理也經(jīng)常打電話叮囑我注意生火安全，這些都對我今后的工作和生活給予很大的幫助。
二、不斷提高的工作狀況和工作心態(tài)。
1、工作敬業(yè)表現(xiàn)、素質(zhì)修養(yǎng)逐漸提高。
第一次接觸什么是愛崗敬業(yè)，什么是要有強烈的責任感和事業(yè)心，怎樣積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度要端正，要認真負責。我作為旗縣部的業(yè)務(wù)員，深深地感到肩負的重任，作為河套酒業(yè)以及呼市辦事處在武川的窗口，自己的一言一行也同時代表了公司的形象。熱愛本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，堅守崗位都是必須做到的！所以提高自身的素質(zhì)就變的尤為重要，必須高標準、高規(guī)格的要求自己，加強自己的業(yè)務(wù)技能。
2、銷售知識、工作能力和業(yè)務(wù)水平的鍛煉。
我今年4月份來到辦事處實習，系分到餐飲部擔任部門基本業(yè)務(wù)工作，協(xié)助部門經(jīng)理做好一些瑣碎工作。為了更好的完成基本工作，我不斷向領(lǐng)導請教、向同事學習，并從中自己摸索實踐，盡量在短的時間內(nèi)理清部門工作，熟悉了業(yè)務(wù)流程，明確工作的程序、方向，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路。在8月份正式來辦事處工作后，我本著“超越自我，追求完美?！边@一高目標，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成領(lǐng)導分配的各項工作，并在余限的時間里，通過武川客戶引薦和部分政府、各企事業(yè)單位的領(lǐng)導、職工接觸洽談，為下一步工作打好基礎(chǔ)。由于心里對酒量的抵觸，在招待時總不能游刃有余，隨每次酒桌上都不斷的學習酒中的文化和學問，并強制自己練酒量，在酒桌上向同事、向經(jīng)理學習說話辦事的方法與技巧??！這也是我今后的必修課，一定要在這方面加強鍛煉！
3、認真、按時、高效率地完成辦事處領(lǐng)導分配的其它工作為了辦事處工作更全面更順利的進行，以及部門之間的工作協(xié)調(diào)關(guān)系，除了做好本職工作之外，還積極配合其他同事做好工作。工作中自己時刻明白只存在上下級關(guān)系，無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁，對領(lǐng)導安排的工作絲毫不馬虎、怠慢，在接受任務(wù)時，一方面積極了解領(lǐng)導意圖及需要達到的標準、要求，力爭在要求的期限內(nèi)提前完成，另一方面也積極考慮盡力將工作做的更加完善。并在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，并達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成業(yè)務(wù)工作，同時在工作中學習各個方面的知識，努力鍛煉自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了較長足的進步。
三、自身能力的欠缺，日后仍需努力。
1、自身心態(tài)的不成熟性情很不夠穩(wěn)重。不管有點什么小事情、小狀況，都把當時的反應(yīng)都表現(xiàn)在臉上，當工作比較順利、達到個人短時間內(nèi)的預期目標的時候，我的心態(tài)就會有點跳，不夠穩(wěn)重，有點忘乎所以。也許是剛畢業(yè)自身閱歷的欠缺，做起事情來總是有點慌張，不夠穩(wěn)，但剛畢業(yè)絕對不是理由，在日后的工作中我會努力克服自己的弱點，讓自己更適合干這份工作！
心態(tài)的耐性還不夠。作為旗縣業(yè)務(wù)員相對而言比較孤單，環(huán)境、工作流程都顯的有點單調(diào)和循規(guī)蹈矩，有些時候就“座”不住了，總想回呼市轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，整個人也顯得有點頹廢，不夠精神，然而經(jīng)過一段時間的磨練和調(diào)整，我現(xiàn)完全可以應(yīng)對現(xiàn)有的工作任務(wù)和工作環(huán)境。將自己的年少輕狂拋掉，平淡的對待事情的發(fā)展，將眼光放得更長遠一些，將目標定得更高一些，這樣才能在工作中給自己帶來更大的挑戰(zhàn)，才能在工作中給自己到來更大的工作刺激，只有這樣才能在工作中給自己帶來更大的工作興趣。
2、工作能力的欠缺。
一。很多時候我都是按規(guī)定程序做事，根據(jù)領(lǐng)導的交待辦事，極少動腦琢磨客戶，琢磨市場，琢磨導致問題發(fā)生的根本原因。思維方式因為沒有經(jīng)常對事情周密、細致的思考和全面的分析，從而做起事來習慣性變得變的單一。作為業(yè)務(wù)員，必須考慮很多東西，以清晰的思路，思考事情的每一個細節(jié)，才能正確判斷客戶的真實情況。
四、2010年駐武川工作計劃總結(jié)一年來的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學習，2010年自己計劃在今年工作得失的基礎(chǔ)上取長補短，重點做好以下幾個方面的工作：
1、切實落實崗位職責，認真履行本職工作。盡心盡力完成區(qū)域銷售任務(wù)并及時催回貨款，負責嚴格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù)，積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領(lǐng)導，嚴格遵守廠規(guī)廠紀及各項規(guī)章制度。
2、努力做好現(xiàn)有工作的同時，盡快計劃在武川尋找有實力、有關(guān)系背景的代理商，主要做高端的河王、五星等酒水銷售，以擴大銷售渠道提高業(yè)務(wù)銷售成績。
3、針對餐飲市場作出大力的銷售力度，爭取把這一薄弱渠道作起來，并對武川銷售市場的二批商維護進行合理適當?shù)恼D，使維護金發(fā)揮更大的效用。
4、在今后的工作中，要抓住各種不同的客戶爭取更充分、更準確的分析、處理好各項業(yè)務(wù)工作，并加強同客戶的交流和溝通，了解他們的業(yè)務(wù)需求，能夠恰當?shù)牡靥幚砗脴I(yè)務(wù)關(guān)系，來羸得更多更好的客戶。
5、自己在搞好業(yè)務(wù)的同時計劃認真學習業(yè)務(wù)知識、技能及通過銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識，力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)，并且在工作上要具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感，并積極完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
6、為確保完成全年銷售任務(wù)，自己平時就積極搜集信息并及時匯總，力爭在新區(qū)域開發(fā)市場，以擴大產(chǎn)品市場占有額。
綜上所述，盡管有了一定的進步，但在很多方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，業(yè)務(wù)類客戶資料太少，這些都有待于在今后的工作中加以改進。我相信通過這近一年的工作實踐，從中吸取的經(jīng)驗和教訓，經(jīng)過反思反省之后能讓我在各方面有一個新的進步和提高，從而把工作做到更好更細更完善。
4、整個09年我走訪的新客戶中，有10多個意向都很強烈，且有大部分都來公司考察了。但最終落實很少，其原因在于后期跟蹤不到位，自己信心也不足，浪費了大好的資源！
四、10年以前的部分老市場的工作開展和問題處理由于以前我們對市場的把握和費用的管控不力，導致10年以前的市場都遺留有費用矛盾的問題。經(jīng)同公司領(lǐng)導協(xié)商，以“和諧發(fā)展”為原則，采取“一地一策”的方針，針對不同市場各個解決。
2、微山：自己做包裝和瓶子，公司的費用作為酒水款使用，自行銷售；
3、泗水：同滕州。
4、嶧城：尚未解決通過以上方式對各市場問題逐一解決，雖然前期有些阻力，后來也都接受了且運行較平穩(wěn)，徹底解決了以前那種對廠家過于依賴的心理。
四、“辦事處加經(jīng)銷商”運作模式運作區(qū)域市場根據(jù)公司實。
1、市場環(huán)境要好，即使不是太好但也不能太差，比如地方保護過于嚴重、地方就太強等；
1、管理辦事處化，人員本土化；
2、產(chǎn)品大眾化，主要定位為中檔消費人群；
3、運作渠道化、個性化，以流通渠道為主，重點操作大客戶；
4、重點扶持一級商，辦事處真正體現(xiàn)到協(xié)銷的作用；
能夠認真的配合營銷部，圓滿完成會議的接待工作，客人對我們的工作給予了肯定。在這里由衷的感謝各個部門的領(lǐng)導及員工對我們營銷部工作的支持。二．對內(nèi)管理酒店擁有自己的網(wǎng)站，由營銷部負責網(wǎng)站的維護和網(wǎng)頁內(nèi)容的更新，通過網(wǎng)絡(luò)進行宣傳擴大影響力，并及時準確的把酒店的動態(tài)、新聞發(fā)布出去，讓的人了解酒店，同時我們提出新的酒店網(wǎng)站建設(shè)方案，這為今后酒店網(wǎng)站的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。三．不足之處對外營銷需加強，現(xiàn)在我們散客相對比較少；2.對會議信息得不到及時的了解3.在接待工作中有時不夠仔細，在一些細節(jié)上不太注意，考慮的問題也不夠全面。4.有時由于溝通的不及時信息掌握的不夠準確；影響了酒店整體的營銷與接待，在今后的工作要認真細致，盡量避免，能夠做到及時的溝通，從而減少工作失誤。年工作計劃:營銷部的主要的工作以提高散客入住率的基礎(chǔ)上，加大會議及旅游團隊的營銷工作，雖然酒店地理位置不很理想，但我們存在其他優(yōu)勢，因為大型會議可以享受獨處的環(huán)境旅游團隊為其提供合理的價格和優(yōu)良服務(wù)才是最重要的。同時通過網(wǎng)絡(luò)訂房的客人不容忽視，爭取今年網(wǎng)絡(luò)的入住率有一個新的提高，2.改變現(xiàn)有的工作方式，增加我們的商務(wù)散客的群體，提高顧客質(zhì)量，加深顧客對我們酒店的了解，所以我們要加強營銷部整體營銷力量，提高營銷水平，為保證酒店一定的出租率和效益，客房的價格也應(yīng)隨行就市，根據(jù)淡、平、旺季，與不同的客源市場的特點，制定較為靈活的價格對策首先對哈市同檔次酒店進行市場調(diào)查，準確的掌握旅游市場的信息和動態(tài)，以及其它酒店出租率分析競爭形勢，給酒店提供準確的參考數(shù)據(jù)，調(diào)整酒店營銷對策，提出酒店價格政策實施方案。適應(yīng)市場競爭需要。同時根據(jù)旅游市場淡旺季做出相應(yīng)的營銷計劃，提出自己的促銷方案與老顧客加強聯(lián)系與溝通，同時建立新的顧客，積累會議信息3.在旅游淡季的時候，加強餐飲的營銷力度，做好招待工作，確保服務(wù)質(zhì)量。4.對酒店的網(wǎng)站重新設(shè)計，要具有商大酒店特色的網(wǎng)頁。同時營銷部要及時準確對網(wǎng)頁進行更新與維護，讓的客人通過網(wǎng)絡(luò)了解商大酒店。最后我相信營銷部在總經(jīng)理的正確的領(lǐng)導與各部門的通力協(xié)助下，營銷部今年的工作能夠再上新的臺階。營銷部年月日汽車銷售2011年度工作總結(jié)范文春去冬來，轉(zhuǎn)瞬之間，歷史即將掀開新的一頁。在過去的一年里，廳的全體人員在的領(lǐng)導下，公司各部門的大力支持下，通過全體人員的共同努力，克服困難，努力進取，圓滿完成了下達的銷售任務(wù)。在新春即將來臨之際將的情況做如下匯報：
一、銷售情況銷售891臺，各車型銷量分別為富康331臺;161臺;3臺;2臺;394臺。其中銷售351臺。銷量497臺較增長45(私家車銷售342臺)。
二、營銷為提高公司的知名度，樹立良好的企業(yè)形象，在我們和客戶搭建一個相互交流、溝通、聯(lián)誼平臺的同時，把更多的客戶吸引到展廳來，搜集更多的銷售線索。本部門舉行大小規(guī)模車展和試乘試駕活動17次，刊登報紙硬廣告34篇、軟文4篇、報花56次、電臺廣播1400多次并組織銷售人員對已經(jīng)購車用戶進行積極的回訪，通過回訪讓客戶感覺到我們的關(guān)懷。公司并在9月正式提升任命同志為廳營銷經(jīng)理。期間同志每日按時報送營銷表格，盡職盡責，為公司的營銷做出貢獻。
三、信息報表報表是一項周而復始重復循環(huán)的，崗位重要，關(guān)系到公司日后對本公司的審計和的驗收，為能很好的完成此項，5月任命同志為信息報表員，進行對公司的報表，在期間同志任勞任怨按時準確的完成了公司交付的各項報表，每日核對庫存情況，對車輛銷售作出了貢獻。
四、檔案管理為完善檔案管理，特安排同志為檔案管理員，主要有收集購車用戶檔案、車輛進銷登記、合格證的收發(fā)以及用戶檔案匯總上報公司等，期間同志按照公司規(guī)定，圓滿完成了公司交代的任務(wù)。以上是對各項做了簡要。最近一段時間公司安排下我在齊魯陽光進行了長時間的咨詢學習，俗話說的好三人行必有我?guī)?，在學習后本人結(jié)合以往經(jīng)驗，取長補短，現(xiàn)對于的計劃做如下安排：
1、詳細了解學習公司的商務(wù)政策，并合理運用，為車輛的銷售在價格方面創(chuàng)造有利條件。
2、協(xié)調(diào)與公司各部門的，爭取優(yōu)惠政策.加強我們的市場競爭力。
3、每日召開晨會，了解車輛銷售情況，安排日常，接受銷售人員的不同見解，相互學習。
4、銷售人員的培訓，每月定期4個課時的培訓學習，以提高銷售人員的銷售技能、服務(wù)技能、團對意識、禮儀等。
5、增設(shè)和發(fā)展二級。
銷售網(wǎng)點，制定完整的二級網(wǎng)點銷售政策，并派駐本公司銷售人員，實現(xiàn)行銷的突破發(fā)展，使我們的銷售更上一層樓。
6、合理運用資金，建立優(yōu)質(zhì)庫存，爭取資金運用最大化。
7、根據(jù)公司制定的銷售任務(wù)，對現(xiàn)有的銷售人員分配銷售任務(wù)。
8、重新劃定衛(wèi)生區(qū)域，制定衛(wèi)生值日表。
1、運用《客戶銷售登記卡》，對客戶的銷售狀況進行監(jiān)控，并根據(jù)銷量實行月返，季返制度。
一、二星酒，這樣公司在有相應(yīng)產(chǎn)品活動政?后，可以有秩序的，提高銷售活動效果。（2、)可以提高價格彈性，很好城應(yīng)對外來沖貨，比如cx市場上市時一星78元/件，記卡銷售，月返實行十搭一，折價63.6元/件。中秋節(jié)期間外地沖貨增加，到岸價：55-56元/件，這時，我們利用供貨政?害行，五搭一，扔價：58.3元/件，再加上訂貨會上抽獎?wù)?，大大優(yōu)惠于外地沖貨，客戶訂貨十分踴躍，取得十分滿意的效果，有力地打擊了竄貨，現(xiàn)場訂貨拾叁萬元多。
有在的問題：在市場切八時，記卡銷售兌現(xiàn)月返，季返中，對月返季返額度和兌現(xiàn)時間，宣傳不到位，兌現(xiàn)不及時，也是造成沖貨的得要原因。
2、把鋪市陳列作為一項長期的基礎(chǔ)工作來抓cx市場2006年2月份正式啟動市場，主攻零售店的鋪市陳列，以2月20號到2月25號，對城區(qū)進行地毯式密集鋪市，并搶占顯眼貨架，進行店外陳列，起到轟動效果，陳列一個月后，兌現(xiàn)金世紀雙禮盒壹盒，2006年端午期間和中秋節(jié)之后，又分別進行兩次集中補貨鋪市。
經(jīng)驗;(1)時間要短，控制在一星期左右，如果不順利，可以賒貨，但要可控，畢竟我們上市期的鋪是為了作品牌宣傳和擴大。(2)宣傳要到位，畢竟是新產(chǎn)品，無論是零售客戶還是消費者對其都比較陌生，建議鋪市配合pop張貼，鋪市政?講解等內(nèi)容。
存在的問題：(1)首次與鋪市金額過大，品種過多，我們一貫講究一到五星集中陳列，而一般客戶對現(xiàn)金觀貨和購貨金額較敏感，所以鋪市過程中有在進展不順利，鋪市政?扭曲等問題，我建議公司在今后鋪市工作針對不同品種，不同渠道進行單獨或交叉進行鋪市，并且單次要控制在500元以內(nèi)。，(2)獎呂兌現(xiàn)不及時，cx市場就有在此問題，由于是新市場，零售店主對瀏陽河的信譽存在疑問，這就很必要明確獎品兌現(xiàn)時間而引項內(nèi)容在鋪市協(xié)議中是沒有再加上經(jīng)銷商庫存沒有金雙禮。以改兌現(xiàn)進間拖延，造成負面影響，建議在今后的鋪市中，要明確獎品兌現(xiàn)時間銷售月工作總結(jié)，是對銷售工作的一個階段性的小總結(jié)，是為了更好的審視自身的工作問題，總結(jié)并在下一階段過程中改善發(fā)揚，為以后的工作做一個指導。月工作總結(jié)，時間比較短，這一個月的時間里，不可能有太大的變化、發(fā)展，因此，在做銷售月工作總結(jié)時，更注重于工作狀況的體悟與理解。
1、工作狀況概述。
2、工作中的成績和缺點。
3、工作中的經(jīng)驗和教訓。
4、下步工作計劃。
3.條理要清楚。總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結(jié)的目的。4.要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的;有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精?？偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略?BR> 酒類銷售工作總結(jié)篇十三
甲方：（以下簡稱甲方）乙方：（以下簡稱乙方）。
甲乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商，本著誠信、互惠互利、共同發(fā)展的原則，就甲方的“____________酒”系列產(chǎn)品在甲乙雙方約定區(qū)域、渠道經(jīng)銷的有關(guān)事宜達成一致意見，簽署本合同。
甲方特許乙方為?。ㄊ校ㄊ小⒖h）渠道__________公司生產(chǎn)的“_____酒”經(jīng)銷商，負責在上述規(guī)定的范圍內(nèi)進行銷售、市場開發(fā)工作。
經(jīng)銷期限：從年月日始至年月日止，如果雙方同意續(xù)約，需在期滿前15天內(nèi)書面通知對方，并另行簽訂經(jīng)銷合同。
甲、乙雙方根據(jù)本合同確立經(jīng)銷關(guān)系，雙方均無權(quán)代表對方做出任何承諾或立下任何債務(wù)。
1、經(jīng)銷產(chǎn)品及甲乙雙方經(jīng)銷價，銷售指導價格（見附件一）。
2、產(chǎn)品價格調(diào)整時，甲方提前一個月書面通知乙方。
1、現(xiàn)金。
2、銀行匯票。
甲方實行款到發(fā)貨，以乙方貨款進入甲方銀行帳戶內(nèi)為準。
1、為保證合同的全面履行，乙方愿意隨首批貨款向甲方交納履約保證金萬元，作為履約保證。
2、乙方首批進貨款不低于萬元整。
在本合同有效期內(nèi)，乙方向甲方購貨不低于萬元，且乙方應(yīng)按時完成約定的購貨。
款考核目標（其中年度購貨款目標分解見下表）。
1、權(quán)利。
（1）甲方有權(quán)制定統(tǒng)一的經(jīng)銷價、銷售指導價格體系，統(tǒng)一的市場營銷計劃和方案，乙方應(yīng)積極配合。
（2）甲方對乙方的經(jīng)營狀況，價格執(zhí)行狀況，貨物流向有權(quán)實施監(jiān)督管理。
（3）甲方對乙方的經(jīng)營管理進行指導，如發(fā)現(xiàn)乙方在市場運作中有不規(guī)范或配合不力的情況，有權(quán)向乙方提出合理化建議，督促乙方進行整改。
（4）乙方有違反本合同規(guī)定之條款，經(jīng)甲方查證屬實后可單方解除本合同，并保留追究乙方違約責任的權(quán)利。
（5）乙方推廣銷售本合同產(chǎn)品未完成或不遵守雙方約定的購貨目標，甲方有權(quán)調(diào)整乙方的經(jīng)銷品種、區(qū)域、渠道，直至單方面提前終止本合同。
2、義務(wù)。
（1）甲方提供的“____________酒”產(chǎn)品質(zhì)量按____________股份有限公司生產(chǎn)標準，并保持長期穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量。
（2）兌現(xiàn)以書面形式所承諾的各種支持，包括對乙方的獎勵、促銷品、廣告及市場推廣等各類支持。
（3）貨款到甲方帳戶后，按經(jīng)甲方確認的乙方的訂貨要求及時發(fā)貨。
（4）因____________股份有限公司或市場需求變化而調(diào)整產(chǎn)品價格時，甲方提前一個月以書面形式通知乙方。
1、權(quán)利。
書面形式解除本合同。
（2）合同到期，同等條件下乙方享有優(yōu)先續(xù)約的權(quán)利。
2、義務(wù)。
（1）產(chǎn)品銷售必須按照本合同附件一確定的價格執(zhí)行（若遇價格調(diào)整，按調(diào)整后的價格執(zhí)行），否則將承擔由此產(chǎn)生的全部經(jīng)濟和法律責任。如需調(diào)整價格以甲方正式行文為準。
（2）乙方不得銷售假冒的本合同產(chǎn)品，如發(fā)現(xiàn)市場有假冒偽劣的類同本合同產(chǎn)品出現(xiàn)，應(yīng)立即通知甲方，并協(xié)助甲方打假活動。
（3）乙方未經(jīng)甲方同意不得擅自制作廣告品和宣傳品。
（4）乙方需認真做好市場基礎(chǔ)工作，在產(chǎn)品上市五個月內(nèi)對本合同約定的經(jīng)銷范圍鋪貨率達80%以上。
（5）乙方應(yīng)按甲方要求按時提供產(chǎn)品銷售報表、庫存及其它對乙方考核所需要資料。
（6）乙方有義務(wù)反饋當?shù)胤綀鰟討B(tài)、競品信息、并將相關(guān)資料等傳給甲方。
（7）乙方不得私自開設(shè)專賣店等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)甲方有權(quán)單方面終止合同，并追究相關(guān)的法律責任。
1、先款后貨，乙方每次購貨前必須向甲方提供訂單，經(jīng)甲方確認后，乙方將貨款匯入甲方指定帳戶，甲方查驗貨款后，憑確認的訂單及時將貨發(fā)出（____________訂單見附件二）。
2、甲方負責將貨物以火車或汽車運輸方式運至乙方指定的城市。乙方負責產(chǎn)品到達后的搬運、裝卸等費用。若乙方需要改變運輸方式，超出的運輸費用由乙方承擔，甲方代為辦理。
3、乙方提貨時，貨物破損低于3‰（含3‰）為正常運輸破損，損失部分由乙方自行承擔；如貨物破損超出3‰（不含3‰），乙方需三日內(nèi)通知甲方，甲方憑運輸部門簽收有效證明文件或運輸負責人簽字確認的運單，由甲方協(xié)調(diào)承運單位理賠。超過三日視為乙方無異議。
4、乙方自收（提）貨之日起15天內(nèi)沒有向甲方提出質(zhì)量及其它方面的書面異議，視甲方所交貨物全部合格且符合雙方約定。
1、甲、乙雙方確認在本合同有效期內(nèi)，雙方業(yè)務(wù)人員無權(quán)自行承諾或自行代表所在單位與對方簽訂合同或文函。乙方不得將購貨款、欠款以現(xiàn)金或其它任何方式付給甲方人員。
2、乙方不得接受甲方員工私自向其借款、借貨及調(diào)貨行為，此類情形若發(fā)生，甲方不承擔任何經(jīng)濟和法律責任。
1、乙方必須按照本合同附件一確定的價格執(zhí)行（若遇價格調(diào)整，按調(diào)整后的價格執(zhí)行）；不得將產(chǎn)品銷售到約定區(qū)域或渠道以外市場；且乙方不得未經(jīng)甲方審核及授權(quán)，擅自發(fā)布廣告宣傳促銷方案。否則由乙方承擔相關(guān)責任。
2、就乙方違約行為給甲方造成的損失，如乙方的履約保證金不足以彌補的，甲方有權(quán)要求乙方進行賠償。
1、乙方需填寫____________“____________”酒經(jīng)銷商登記表，甲方制作客戶檔案進行統(tǒng)一管理（見附件三）。
2、甲方制定客戶管理制度，乙方應(yīng)嚴格執(zhí)行客戶管理制度（見附件四）。
1、乙方承諾按本合同第六條交納履約保證金。
2、履約保證金不計息。
3、履約保證金退還：如乙方在合同期內(nèi)無違約行為，甲方應(yīng)于合同終止后15日內(nèi)以現(xiàn)金方式全額返還乙方的履約保證金。
4、履約保證金細則（見附件五）。
1、在本合同履行期間，因一方違約，另一方有權(quán)按雙方約定解除本合同并追究其違約及賠償責任。
2、合同未盡事宜，由雙方友好協(xié)商，并以補充合同或合同特別約定形式加以確認，補充合同或合同特別約定作為本合同附件，具有同等的法律效力。
3、如果甲、乙雙方在合同履行過程中發(fā)生爭議，應(yīng)友好協(xié)商解決，如協(xié)商不成，需通過甲方公司注冊所在地人民法院訴訟解決。
1、本合同約甲、乙雙方簽字蓋間后，并且乙方在簽署合同后3日內(nèi)將首批貨款及本合同約定履約保證金匯入甲方帳戶后，本合同生效。
2、本合同壹式叁份，甲乙雙方各執(zhí)一份。具有同等法律效力。本合同涂改無效。
3、本合同最終解釋權(quán)歸____________酒業(yè)有限公司所有。
甲方(蓋章)：法人代表：委托代理人：開戶行：帳號；稅號：電話：傳真：
簽約日期：
年月乙方（蓋章）：地址：
日日。
酒類銷售工作總結(jié)篇十四
甲方：
乙方：
根據(jù)《中華人民共和國合同法》及其它相關(guān)法律、法規(guī)，甲、乙雙方本著自愿、公平、互利、互惠的原則，經(jīng)共同協(xié)商一致，簽訂本合同。
1、甲方授權(quán)乙方在范圍內(nèi)代理銷售甲方的滿天香白酒系列產(chǎn)品，代理銷售限為年，協(xié)議期滿后，乙方需繼續(xù)代理銷售的，需另行簽訂協(xié)議。
2、甲方為確保產(chǎn)品質(zhì)量，在乙方代理期限內(nèi)，甲方向乙方提供生產(chǎn)許可證、酒類銷售許可證、衛(wèi)生許可證、營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證及相關(guān)產(chǎn)品的檢測報告。
3、甲方為使乙方零風險開創(chuàng)市場，甲方按代理商級別首批供貨可先不支付貨款，其中，一級代理商首批供貨？萬元，二級代理商首批供貨萬元，三級代理商首批供貨萬元（均按出廠價計算）。
4、甲方供給乙方的首批貨物，在6個月至一年內(nèi)銷不出的，乙方可退還甲方或更換其它產(chǎn)品，產(chǎn)生的退貨費用由乙方負責。
5、甲方向乙方收取首批貨款50％的信譽保證金，代理商交納的信譽保證金在終止代理時甲方全額退還代理商（如乙方欠有甲方貨款，甲方可從乙方的信譽保證金中扣除）。
6、為確保乙方的市場資源，甲方不得在乙方的銷售網(wǎng)點內(nèi)進行銷售，不利用乙方的銷售人員銷售甲方的產(chǎn)品。
7、甲方根據(jù)乙方的銷售要求，甲方可向乙方組織非甲方的`產(chǎn)品（只限茅臺酒以及茅臺鎮(zhèn)的其它中級酒）。
8、甲方向乙方供貨后，乙方在半年內(nèi)未產(chǎn)生效益或銷售金額不足3萬元的，甲方有權(quán)終止協(xié)議，進行甲、乙雙方終止協(xié)議財務(wù)結(jié)算。
1、乙方收到甲方的首批供貨后，應(yīng)立即組織和策劃銷售。市場銷售區(qū)域及網(wǎng)點建立，不能在有代理商的區(qū)域內(nèi)進行。
2、乙方銷售人員在市場銷售過程中，應(yīng)遵循甲方的市場指導價，不得任意過份抬高價格或低于代理價銷售。
3、乙方與甲方簽訂代理銷售協(xié)議時必須向甲方提供有效的相關(guān)證件（如營業(yè)執(zhí)照、身份證等）。
4、乙方需要甲方提供第二批貨物時，乙方按甲方出廠價支付貨款，乙方如遇團購的，甲方可根據(jù)乙方的需求與乙方簽訂供貨協(xié)議，嚴格按協(xié)議條款履行職責。
5、乙方在市場銷售過程中，不得有損甲方名譽的言論好行為。
6、乙方年銷售額超過30萬元以上的，甲方給乙方超出部份進行獎勵，獎勵比例為：超出金額在10萬元以內(nèi)的按5％獎勵；10萬元以上30萬元以下的給于8％獎勵，30萬元以上的給于10％獎勵。
1、甲方供給乙方的首批貨物作為乙方代理期間的周轉(zhuǎn)物資，該貨物待甲、乙雙方終止協(xié)議時結(jié)算支付。
2、乙方需要甲方提供第二批貨物時，必須先款后貨，甲方收到乙方貨款后，必須在甲、乙雙方約定的期限內(nèi)將貨物發(fā)出。
3、甲方供給乙方的貨物在運輸途中造成損壞的，乙方應(yīng)在收到貨物時當場驗收，損壞的產(chǎn)品名稱及數(shù)量由運輸方簽字認可，并于當日通知甲方，由甲方與運輸方明確責任后處理。
4、貨款結(jié)算按甲、乙雙方協(xié)商的結(jié)算價進行結(jié)算，協(xié)議終止后的結(jié)算按乙方的實際銷出量結(jié)算。
1、甲、乙雙方必須嚴格遵守本協(xié)議規(guī)定的各項條款，雙方不得違約，一方違約造成另一方經(jīng)濟損失的，按實際損失賠償。
2、甲方違反第一條第六款，除核定經(jīng)濟賠償外，并處以元至5000元的罰金。
3、乙方違反第二條第一款和第五款，除核定經(jīng)濟賠償外，并處以1000元至3000元的罰金。
4、甲、乙雙方在本協(xié)議履行中產(chǎn)生異議的，由甲、乙雙方共同友好協(xié)商解決，協(xié)商不成的，按相關(guān)法律、法規(guī)程序處理。
甲方(簽章）：
法人或負責人：
聯(lián)系電話：
乙方（簽章）：
法人或負責人：
聯(lián)系電話：
酒類銷售工作總結(jié)篇十五
根據(jù)《中華人民共和國合同法》及其它相關(guān)法律、法規(guī)，甲、乙雙方本著自愿、公平、互利、互惠的原則，經(jīng)共同協(xié)商一致，簽訂本合同。
1、甲方授權(quán)乙方在范圍內(nèi)代理銷售甲方的滿天香白酒系列產(chǎn)品，代理銷售限為__年，協(xié)議期滿后，乙方需繼續(xù)代理銷售的，需另行簽訂協(xié)議。
2、甲方為確保產(chǎn)品質(zhì)量，在乙方代理期限內(nèi)，甲方向乙方提供生產(chǎn)許可證、酒類銷售許可證、衛(wèi)生許可證、營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證及相關(guān)產(chǎn)品的檢測報告。
3、甲方為使乙方零風險開創(chuàng)市場，甲方按代理商級別首批供貨可先不支付貨款，其中，一級代理商首批供貨___萬元，二級代理商首批供貨___萬元，三級代理商首批供貨__萬元（均按出廠價計算）。
4、甲方供給乙方的首批貨物，在6個月至一年內(nèi)銷不出的，乙方可退還甲方或更換其它產(chǎn)品，產(chǎn)生的退貨費用由乙方負責。
5、甲方向乙方收取首批貨款50％的信譽保證金，代理商交納的信譽保證金在終止代理時甲方全額退還代理商（如乙方欠有甲方貨款，甲方可從乙方的信譽保證金中扣除）。
6、為確保乙方的市場資源，甲方不得在乙方的銷售網(wǎng)點內(nèi)進行銷售，不利用乙方的銷售人員銷售甲方的產(chǎn)品。
7、甲方根據(jù)乙方的銷售要求，甲方可向乙方組織非甲方的產(chǎn)品（只限茅臺酒以及茅臺鎮(zhèn)的其它中級酒）。
8、甲方向乙方供貨后，乙方在半年內(nèi)未產(chǎn)生效益或銷售金額不足3萬元的，甲方有權(quán)終止協(xié)議，進行甲、乙雙方終止協(xié)議財務(wù)結(jié)算。
1、乙方收到甲方的首批供貨后，應(yīng)立即組織和策劃銷售。市場銷售區(qū)域及網(wǎng)點建立，不能在有代理商的區(qū)域內(nèi)進行。
2、乙方銷售人員在市場銷售過程中，應(yīng)遵循甲方的市場指導價，不得任意過份抬高價格或低于代理價銷售。
3、乙方與甲方簽訂代理銷售協(xié)議時必須向甲方提供有效的相關(guān)證件（如營業(yè)執(zhí)照、身份證等）。
4、乙方需要甲方提供第二批貨物時，乙方按甲方出廠價支付貨款，乙方如遇團購的，甲方可根據(jù)乙方的需求與乙方簽訂供貨協(xié)議，嚴格按協(xié)議條款履行職責。
5、乙方在市場銷售過程中，不得有損甲方名譽的言論好行為。
6、乙方年銷售額超過30萬元以上的，甲方給乙方超出部份進行獎勵，獎勵比例為：超出金額在10萬元以內(nèi)的按5％獎勵；10萬元以上30萬元以下的'給于8％獎勵，30萬元以上的給于10％獎勵。
1、甲方供給乙方的首批貨物作為乙方代理期間的周轉(zhuǎn)物資，該貨物待甲、乙雙方終止協(xié)議時結(jié)算支付。
2、乙方需要甲方提供第二批貨物時，必須先款后貨，甲方收到乙方貨款后，必須在甲、乙雙方約定的期限內(nèi)將貨物發(fā)出。
3、甲方供給乙方的貨物在運輸途中造成損壞的，乙方應(yīng)在收到貨物時當場驗收，損壞的產(chǎn)品名稱及數(shù)量由運輸方簽字認可，并于當日通知甲方，由甲方與運輸方明確責任后處理。
4、貨款結(jié)算按甲、乙雙方協(xié)商的結(jié)算價進行結(jié)算，協(xié)議終止后的結(jié)算按乙方的實際銷出量結(jié)算。
1、甲、乙雙方必須嚴格遵守本協(xié)議規(guī)定的各項條款，雙方不得違約，一方違約造成另一方經(jīng)濟損失的，按實際損失賠償。
2、甲方違反第一條第六款，除核定經(jīng)濟賠償外，并處以20__元至5000元的罰金。
3、乙方違反第二條第一款和第五款，除核定經(jīng)濟賠償外，并處以1000元至3000元的罰金。
4、甲、乙雙方在本協(xié)議履行中產(chǎn)生異議的，由甲、乙雙方共同友好協(xié)商解決，協(xié)商不成的，按相關(guān)法律、法規(guī)程序處理。
甲方(簽章）：___。
法人或負責人：___。
聯(lián)系電話：________。
____年__月__日。
乙方（簽章）：___。
法人或負責人：___。
聯(lián)系電話：________。
____年__月__日。
酒類銷售工作總結(jié)篇十六
甲方：
乙方：
甲乙雙方本著平等互利、共同發(fā)展的原則，依據(jù)《合同法》及相關(guān)法律、法規(guī)，為維護正常的市場秩序、實現(xiàn)廠商雙贏，經(jīng)合作雙方友好協(xié)商，達成如下合同條款：
第一條銷售區(qū)域、渠道。
1．甲乙雙方同意的銷售區(qū)域、渠道分別為：
（甲方已經(jīng)開發(fā)的其他省份的地區(qū)市場由甲、乙雙方以附件的形式另行確，該附件為本銷售合同的組成部分）。
銷售渠道：商超、批發(fā)、酒店、單位團購。
2．乙方必須嚴格按照合同約定的區(qū)域、渠道及約定的產(chǎn)品種類進行銷售。
3．乙方未經(jīng)甲方許可，不得將此經(jīng)銷合同書轉(zhuǎn)讓于他人。
4．甲方根據(jù)乙方的要求開發(fā)新品種的，乙方應(yīng)預付30％的貨款，甲方在15天內(nèi)交貨，貨到付清余款；如乙方在甲方發(fā)貨后拒收該產(chǎn)品的，則預付款抵作甲方損失，甲方有權(quán)處理該貨物；甲方自行開發(fā)的新產(chǎn)品在同等條件下乙方享有優(yōu)先經(jīng)銷權(quán)，乙方不經(jīng)銷時甲方有權(quán)自行銷售，但不得占用乙方原有銷售網(wǎng)絡(luò)（包括乙方選定的經(jīng)銷商）。
第二條：甲方的權(quán)利和義務(wù)。
1.甲方保證在白酒的研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)檢、倉儲等各個環(huán)節(jié)嚴格遵照質(zhì)量體系各項標準執(zhí)行。各種產(chǎn)品執(zhí)行國家標準號見產(chǎn)品外包裝。
2.甲方為乙方提供符合國家標準的高品質(zhì)白酒。甲方根據(jù)乙方的定貨計劃情況按時、按質(zhì)、按量向乙方發(fā)貨，并保證乙方訂貨后3天內(nèi)到貨。
3.甲方供應(yīng)商品的商標及外包裝應(yīng)遵守法律規(guī)定，外包裝應(yīng)保持清潔、整齊、完好，適宜市場銷售。
4.甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)銷行為進行監(jiān)控、管理、指導。
5.甲方向乙方提供產(chǎn)品銷售所需的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗報告等文件資料。甲方積極配合乙方處理客戶投訴及相關(guān)問題。
6、在乙方發(fā)現(xiàn)有“竄貨”（即甲方產(chǎn)品非通過乙方進入本合同約定的銷售區(qū)域）問題時，甲方應(yīng)在乙方提出后三天之內(nèi)全部收購完畢，有關(guān)收貨費用由甲方負責。
第三條：乙方的權(quán)利和義務(wù)。
1.在遵守本合同約定的前提下享有自主經(jīng)營權(quán)。乙方應(yīng)合法經(jīng)營，制定完善的內(nèi)部管理制度，加強各項管理，妥善保管甲方提供的產(chǎn)品、票據(jù)及其他物品。
2.接受甲方對產(chǎn)品價格和服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督和管理，維護甲方企事業(yè)形象和利益。并保證甲方新產(chǎn)品順利上市。
3.乙方應(yīng)根據(jù)市場及產(chǎn)品庫存情況提前向甲方申報訂購計劃，列明產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量。乙方應(yīng)保證市場貨源充足，不出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象。乙方在甲方產(chǎn)品到貨后及時驗貨上柜。
4.乙方不得將甲方業(yè)務(wù)資料透露或轉(zhuǎn)讓給第三方，也不得經(jīng)銷侵犯甲方知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品。乙方應(yīng)配合甲方處理客戶投訴及相關(guān)問題。
第四條：銷售品種、產(chǎn)品價格、貨款支付、合同履行及貨物運輸。
1.甲方提供給乙方的產(chǎn)品種類及產(chǎn)品價格為：
品名。
規(guī)格。
2.甲方如有新產(chǎn)品上市，價格由雙方按照不高于甲方提供給同類省級代理商的原則另行協(xié)商確定。
3.付款方式：。
4.年銷售任務(wù)數(shù)量分解：
合計。
5．雙方確認貨物運輸方式為__________，交貨地點為___________。各批次的交貨地點根據(jù)乙方的要求確定。運輸費用由__方負責，貨到交貨地點后的卸車費用由___方負責。
6．乙方派專人收貨的，應(yīng)該向甲方出具授權(quán)委托書。乙方人員在收到貨物后應(yīng)及時檢驗，如發(fā)現(xiàn)貨物數(shù)量、外觀質(zhì)量有異議，必須于收貨當日提出，并通知甲方，貨運正常報損1‰，由乙方負責，超過部分由甲方負責。
7．合同期內(nèi)甲方向乙方提供__萬元質(zhì)量保證金，合同到期后乙方一次性返還給甲方。
前述質(zhì)量保證金由甲方在其依據(jù)本合同向乙方交付第一批貨物時支付。
第五條違約責任。
1.甲方未履行本合同第二條、第四條約定義務(wù)時，乙方有權(quán)解除本合同并追究甲方的違約責任。
3.如因商標及外包裝違法而致乙方受到行政處罰或被追究民事賠償責任，則甲方應(yīng)相應(yīng)賠償乙方因此所受到的損失及支付的包括律師費、訴訟費在內(nèi)的一切合理費用。
4.如因甲方原因產(chǎn)生的產(chǎn)品質(zhì)量問題致乙方受到行政處罰或被追究民事賠償責任，則甲方應(yīng)相應(yīng)賠償乙方因此所受到的損失及支付的包括律師費、訴訟費在內(nèi)的一切合理費用。
5.乙方首次進貨不得少于__萬，以后每次進貨不得少于__萬元。
6.乙方未履行本合同第三、四條約定義務(wù)或有下列情形之一的，甲方有權(quán)解除合同：
a、乙方經(jīng)銷侵犯甲方知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品；
b、違反本合同約定的銷售區(qū)域跨地區(qū)銷售；
c、因乙方的服務(wù)質(zhì)量問題造成客戶大量投訴未及時妥善處理的；
d、未經(jīng)甲方同意，以甲方公司名義及標志從事經(jīng)營活動的。
7.一方有法定免責事由的，不承擔違約責任。
第六條合同有效期為__年，自20__年__月__日起至20__年__月__日止。
合同到期后，在同等條件下乙方有優(yōu)先續(xù)簽權(quán)。
第八條雙方可用書面形式對本合同條款進行修訂。
第九條在履行本合同過程中如發(fā)生爭議，雙方應(yīng)友好協(xié)商解決；協(xié)商不成時的爭議，由乙方所在地人民法院管轄。
第十條本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方：乙方：
法人代表：法人代表：
委托代理人：委托代理人：
地址：地址：
電話：電話：
酒類銷售工作總結(jié)篇十七
甲方:____（以下簡稱甲方）。
乙方:________________________（以下簡稱乙方）。
一、甲方確定乙方為甲方所需下列產(chǎn)品的供貨商:。
二、乙方為促進以上產(chǎn)品在甲方賣場的銷售，乙方向甲方一次性贊助幣_____元作為乙方系列產(chǎn)品的_宣傳費，乙方提供若干臺展示柜給甲方無償使用，甲方負責展示柜的日常管理，包括清潔，正確使用，保養(yǎng)及維修。
三、甲方有權(quán)要求乙方對所供_________________酒系列作及時報價。乙方所供其他產(chǎn)品價格如有調(diào)整，應(yīng)及時通知甲方，價格統(tǒng)一，結(jié)算按標準市價。
四、甲方有權(quán)要求乙方按甲方經(jīng)營所需增加供貨品種。
五、乙方有義務(wù)向甲方提供所_品的合法“三證”。乙方負責的酒水出現(xiàn)質(zhì)量問題，造成的全部后果由乙方承擔。
1.乙方所提供的產(chǎn)品，必須是符合國家相關(guān)規(guī)定的合格產(chǎn)品；
2.乙方所_品的質(zhì)量保證，售后服務(wù)必須按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行；
3.如發(fā)現(xiàn)酒水質(zhì)量不合格或出現(xiàn)其他質(zhì)量問題，乙方須向甲方作出市場價_倍的補償；
4.如發(fā)現(xiàn)假酒現(xiàn)象，乙方須向甲方作出“假一賠十”的補償；
乙方所供系列品種價格見《附表》。
六、乙方在接。
到甲方要貨通知（書面或口頭）之時起二十四小時內(nèi)必須將貨品送到甲方倉庫，如遇市場短缺等特殊情況除外。送貨費用由乙方自理。
七、乙方送貨必須嚴格遵守甲方有關(guān)送貨規(guī)定。貨收妥，由甲方開具相關(guān)驗收單交乙方作為結(jié)算憑證。
八、結(jié)算方式:____。
1.貨到甲方現(xiàn)場經(jīng)雙方驗收完畢，由甲方支付乙方本批次貨款的60%，余款40%待二次進貨時付清，依此類推。
九、因甲方經(jīng)營原因（如停業(yè)、拖欠貨款，阻止乙方銷售等），造成本協(xié)議不能正常執(zhí)行時，合同順延。
十、協(xié)議有效期:____自_年_月_日起，至_年_月_日止。
十一、協(xié)議有效期內(nèi)，未盡事宜，另商議，按補充協(xié)議方案簽定。
十二、協(xié)議有效期內(nèi)，如甲乙雙方產(chǎn)生糾紛，進行協(xié)商解決，如協(xié)商未果，移交合同簽訂地司法部門解決。
十三、本合一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
甲方:____乙方:____。
簽字蓋章:____簽字蓋章:____。
日期:____日期:____
酒類銷售工作總結(jié)篇十八
甲方:____（以下簡稱甲方）乙方:____（以下簡稱乙方）
甲乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商，本著誠信、互惠互利、共同發(fā)展的原則，就甲方的“____________酒”系列產(chǎn)品在甲乙雙方約定區(qū)域、渠道經(jīng)銷的有關(guān)事宜達成一致意見，簽署本合同。
甲方特許乙方為省（市）（市、縣）渠道__________公司生產(chǎn)的“_____酒”經(jīng)銷商，負責在上述規(guī)定的范圍內(nèi)進行銷售、市場開發(fā)工作。
經(jīng)銷期限:從___年___月___日始至___年___月___日止，如果雙方同意續(xù)約，需在期滿前15天內(nèi)書面通知對方，并另行簽訂經(jīng)銷合同。
甲、乙雙方根據(jù)本合同確立經(jīng)銷關(guān)系，雙方均無權(quán)代表對方做出任何承諾或立下任何債務(wù)。
1、經(jīng)銷產(chǎn)品及甲乙雙方經(jīng)銷價，銷售指導價格（見附件一）。
2、產(chǎn)品價格調(diào)整時，甲方提前一個月書面通知乙方。
1、現(xiàn)金
2、銀行匯票
甲方實行，以乙方貨款進入甲方銀行帳戶內(nèi)為準。
1、為保證合同的全面履行，乙方愿意隨首批貨款向甲方交納履約保證金萬元，作為履約保證。
2、乙方首批進貨款不低于萬元整。
在本合同有效期內(nèi)，乙方向甲方購貨不低于萬元，且乙方應(yīng)按時完成約定的購貨
款考核目標（其中年度購貨款目標分解見下表）
1、權(quán)利
（1）甲方有權(quán)制定統(tǒng)一的經(jīng)銷價、銷售指導價格體系，統(tǒng)一的市場營銷計劃和方案，乙方應(yīng)積極配合。
（2）甲方對乙方的經(jīng)營狀況，價格執(zhí)行狀況，貨物流向有權(quán)實施監(jiān)督管理。
（3）甲方對乙方的經(jīng)營管理進行指導，如發(fā)現(xiàn)乙方在市場運作中有不規(guī)范或配合不力的情況，有權(quán)向乙方提出合理化建議，督促乙方進行整改。
（4）乙方有違反本合同規(guī)定之條款，經(jīng)甲方查證屬實后可單方解除本合同，并保留追究乙方違約責任的權(quán)利。
（5）乙方推廣銷售本合同產(chǎn)品未完成或不遵守雙方約定的購貨目標，甲方有權(quán)調(diào)整乙方的經(jīng)銷品種、區(qū)域、渠道，直至單方面提前終止本合同。
2、義務(wù)
（1）甲方提供的“____________酒”產(chǎn)品質(zhì)量按____________股份有限公司生產(chǎn)標準，并保持長期穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量。
（2）兌現(xiàn)以書面形式所承諾的各種支持，包括對乙方的獎勵、促銷品、_及市場推廣等各類支持。
（3）貨款到甲方帳戶后，按經(jīng)甲方確認的乙方的訂貨要求及時發(fā)貨。
（4）因____________股份有限公司或市場需求變化而調(diào)整產(chǎn)品價格時，甲方提前一個月以書面形式通知乙方。
1、權(quán)利
書面形式解除本合同。
（2）合同到期，同等條件下乙方享有優(yōu)先續(xù)約的權(quán)利。
2、義務(wù)
（1）產(chǎn)品銷售必須按照本合同附件一確定的價格執(zhí)行（若遇價格調(diào)整，按調(diào)整后的價格執(zhí)行），否則將承擔由此產(chǎn)生的全部經(jīng)濟和法律責任。如需調(diào)整價格以甲方正式行文為準。
（2）乙方不得銷售假冒的本合同產(chǎn)品，如發(fā)現(xiàn)市場有假冒偽劣的類同本合同產(chǎn)品出現(xiàn)，應(yīng)立即通知甲方，并協(xié)助甲方打假活動。
（3）乙方未經(jīng)甲方同意不得擅自制作品和宣傳品。
（4）乙方需認真做好市場基礎(chǔ)工作，在產(chǎn)品上市五個月內(nèi)對本合同約定的經(jīng)銷范圍鋪貨率達80%以上。
（5）乙方應(yīng)按甲方要求按時提品銷售報表、庫存及其它對乙方考核所需要資料。
（6）乙方有義務(wù)反饋當?shù)胤綀鰟討B(tài)、競品信息、并將相關(guān)資料等傳給甲方。
（7）乙方不得私自開設(shè)專賣店等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)甲方有權(quán)單方面終止合同，并追究相關(guān)的法律責任。
1、先款后貨，乙方每次購貨前必須向甲方提供訂單，經(jīng)甲方確認后，乙方將貨款匯入甲方指定帳戶，甲方查驗貨款后，憑確認的訂單及時將貨發(fā)出（____________訂單見附件二）。
2、甲方負責將貨物以火車或汽車運輸方式運至乙方指定的城市。乙方負責產(chǎn)品到達后的搬運、裝卸等費用。若乙方需要改變運輸方式，超出的運輸費用由乙方承擔，甲方代為辦理。
3、乙方提貨時，貨物破損低于3‰（含3‰）為正常運輸破損，損失部分由乙方自行承擔；如貨物破損超出3‰（不含3‰），乙方需三日內(nèi)通知甲方，甲方憑運輸部門簽收有效證明文件或運輸負責人簽字確認的運單，由甲方協(xié)調(diào)承運單位理賠。超過三日視為乙方無異議。
4、乙方自收（提）貨之日起15天內(nèi)沒有向甲方提出質(zhì)量及其它方面的書面異議，視甲方所交貨物全部合格且符合雙方約定。
1、甲、乙雙方確認在本合同有效期內(nèi)，雙方業(yè)務(wù)人員無權(quán)自行承諾或自行代表所在單位與對方簽訂合同或文函。乙方不得將購貨款、欠款以現(xiàn)金或其它任何方式付給甲方人員。
2、乙方不得接受甲方員工私自向其借款、借貨及調(diào)貨行為，此類情形若發(fā)生，甲方不承擔任何經(jīng)濟和法律責任。
1、乙方必須按照本合同附件一確定的價格執(zhí)行（若遇價格調(diào)整，按調(diào)整后的價格執(zhí)行）；不得將產(chǎn)品銷售到約定區(qū)域或渠道以外市場；且乙方不得未經(jīng)甲方審核及授權(quán)，擅自發(fā)布_宣傳促銷方案。否則由乙方承擔相關(guān)責任。
2、就乙方違約行為給甲方造成的損失，如乙方的履約保證金不足以彌補的，甲方有權(quán)要求乙方進行賠償。
1、乙方需填寫____________“____________”酒經(jīng)銷商登記表，甲方制作客戶檔案進行統(tǒng)一管理（見附件三）。
2、甲方制定客戶管理制度，乙方應(yīng)嚴格執(zhí)行客戶管理制度（見附件四）。
1、乙方承諾按本合同第六條交納履約保證金。
2、履約保證金不計息。
3、履約保證金退還:____如乙方在合同期內(nèi)無違約行為，甲方應(yīng)于合同終止后15日內(nèi)以現(xiàn)金方式全額返還乙方的履約保證金。
4、履約保證金細則（見附件五）。
1、在本合同履行期間，因一方違約，另一方有權(quán)按雙方約定解除本合同并追究其違約及賠償責任。
2、合同未盡事宜，由雙方友好協(xié)商，并以補充合同或合同特別約定形式加以確認，補充合同或合同特別約定作為本合同附件，具有同等的法律效力。
3、如果甲、乙雙方在合同履行過程中發(fā)生爭議，應(yīng)友好協(xié)商解決，如協(xié)商不成，需通過甲方公司注冊所在地_訴訟解決。
1、本合同約甲、乙雙方簽字蓋間后，并且乙方在簽署合同后3日內(nèi)將首批貨款及本合同約定履約保證金匯入甲方帳戶后，本合同生效。
2、本合同壹式叁份，甲乙雙方各執(zhí)一份。具有同等法律效力。本合同涂改無效。
3、本合同最終解釋權(quán)歸____________酒業(yè)有限公司所有。
簽約日期:____
年月乙方（蓋章）:____地址:____
酒類銷售工作總結(jié)篇十九
甲方（賣方）：
乙方（買方）：
根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)規(guī)定，甲乙雙方本著平等互利、互惠互利的原則，就乙方向甲方購買鉑金酒的相關(guān)事宜，達成如下協(xié)議：
一、乙方的銷售地點和營業(yè)名稱：
二、供應(yīng)數(shù)量。
由于年末需求，自本合同簽訂之日起，乙方已多次向甲方購買白金佳釀，總需求量約為件。實際供應(yīng)高于約定數(shù)量的，以實際供應(yīng)為準。
三、交易方法。
1、在本合同有效期內(nèi)，乙方被任命為乙方代表，可以口頭或書面形式向甲方下訂單，并有權(quán)簽署甲方的供貨清單，乙方認可代表的一切行為。
2、除上述代表外，若乙方擅自變更上述授權(quán)代表，并在未書面通知甲方的情況下，指定其他人員為甲方供貨清單簽字，則乙方應(yīng)承擔為該供貨清單簽字的供貨的全部付款義務(wù)，無論其是否經(jīng)授權(quán)并加蓋乙方公章，不得以簽字人員變更或未經(jīng)授權(quán)等任何理由拒絕付款。
3、上述乙方授權(quán)代表可通過電話、傳真或訂購單的方式告知甲方所購買的鉑金禮品酒的具體名稱、規(guī)格和數(shù)量。甲方應(yīng)根據(jù)乙方的交貨通知，將乙方所需的鉑金酒送達雙方指定地點，如因特殊原因無法及時交貨，甲方應(yīng)及時通知乙方。
4、乙方自行提貨或甲方白金酒發(fā)貨后，應(yīng)現(xiàn)場清點數(shù)量，核對規(guī)格、名稱、價格等。經(jīng)核實確認后，乙方應(yīng)在甲方的發(fā)貨單或供貨單上簽字或蓋章，如有質(zhì)量問題，乙方應(yīng)在收到貨物時視為質(zhì)量完全合格。
5、乙方確認，乙方完全認可甲方制作的發(fā)貨單或供貨單作為甲乙雙方結(jié)算的憑證和依據(jù)。
6、運輸方式和成本負擔：
四、價格和結(jié)算方法。
1、如果乙方在提貨（收貨）時或自提貨（收貨）之日起天內(nèi)付款，價格為：
2、如果乙方在提貨（收貨）時未付款，雙方同意按以下價格結(jié)算：如果超過提貨（收貨）日，每噸增加人民幣。
3、付款方式和時間：
五、違約責任。
1、如乙方未能在上述約定的付款期限內(nèi)付清貨款，甲方有權(quán)解除合同，并自乙方逾期付款之日起，每天按總貨款的萬分之五計算滯納金。
2、在合同履行期間，如果乙方更換供應(yīng)商，應(yīng)提前15天通知甲方，并在通知到達甲方之日起5天內(nèi)向甲方支付全部款項，否則，每延遲一天，乙方應(yīng)向甲方支付欠款的萬分之五作為違約金。
3、如甲方未能按乙方通知的日期或合同約定的日期提貨，則每天按逾期貨款的0。5‰向乙方支付違約金，并承擔乙方支付的貨物保管和維護費用。
4、如因不可抗力導致合同無法履行，雙方可終止合同，乙方應(yīng)在合同終止之日起五日內(nèi)向甲方結(jié)清所有款項。逾期付款的，每延期一天，乙方應(yīng)向甲方支付逾期付款總額的萬分之五。
六、糾紛調(diào)解。
因履行本合同而產(chǎn)生的任何爭議應(yīng)由雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成的，可向甲方所在地人民法院提起訴訟。
七、其他。
本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，自雙方簽字蓋章之日起生效。
甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________。
法定代表人（簽字）：_________法定代表人（簽字）：_________。
______年______月____日______年______月____日。
酒類銷售工作總結(jié)篇二十
甲方：(以下簡稱甲方)。
乙方：(以下簡稱乙方)。
甲、乙雙方本著平等互利、相互尊重的原則，經(jīng)雙方友好協(xié)商，訂立本合同。
一、銷售方式。
乙方提供葡萄酒在甲方酒店由甲方進行銷售。
二、甲方責任及權(quán)利。
1、甲方須遵守國家法律和法規(guī)進行市場銷售工作，甲方有義務(wù)和責任維護乙方的產(chǎn)品形象。
2、甲方不得對外公開乙方商品供價。
3、甲方須確保乙方所供商品品種齊全完整，庫存充足。
4、甲方合同期內(nèi)有權(quán)要求乙方對其有保質(zhì)期的庫存商品，在距保質(zhì)期限3個月時更換商品。
三、乙方責任及權(quán)利。
1、乙方有義務(wù)向甲方服務(wù)人員提供葡萄酒知識培訓及乙方所供葡萄酒的相關(guān)知識、文化介紹。
2、乙方可根據(jù)甲方的銷售狀況制定合理的銷售政策提高乙方產(chǎn)品銷量。
3、乙方送貨人員進入甲方場地送貨時，應(yīng)著裝整潔，個人衛(wèi)生良好，運輸工具保持清潔。
4、乙方所供商品品種價位若有調(diào)整應(yīng)提前15日通知甲方。
5、乙方負責在甲方要貨24小時內(nèi)將貨送到甲方指定地點。
6、乙方向甲方提供符合國家或行業(yè)標準的合格產(chǎn)品及相關(guān)資料文件，具體如下：“海關(guān)報關(guān)單”、“衛(wèi)生證書”等。
四、商品交驗。
1、商品的送貨計劃，應(yīng)由甲方向乙方以傳真或電話的方式報送貨計劃。
2、乙方須按甲方規(guī)定的商品交驗程序辦理交貨手續(xù)。
3、甲方在驗收商品時，如發(fā)現(xiàn)所供商品的品牌、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量與驗收要求不符，甲方有權(quán)要求無條件更換或補送。
五、貨款結(jié)算。
1、本合同結(jié)算貨幣為人民幣，付款以現(xiàn)金、銀行轉(zhuǎn)帳或轉(zhuǎn)帳支票方式支付。
____________________________________。
六、其它。
1、本合同有效期從_____年____月___日到_____年___月___日，合同到期30天內(nèi)，乙方向甲方提出續(xù)約書面申請，經(jīng)甲方審查合格后，予以續(xù)簽。
2、本合同末盡事宜，雙方協(xié)商解決，若協(xié)商不成，雙方提交__市仲裁機構(gòu)進行仲裁。
3、本合同壹式貳份，甲乙雙方各執(zhí)壹份。經(jīng)甲、乙雙方簽字、蓋章后生效。
甲方(蓋章)：
委托人簽字：
乙方(蓋章)：
委托人簽字：
簽約時間：
酒類銷售工作總結(jié)篇二十一
一、甲方授權(quán)乙方購銷銷售產(chǎn)品，乙方作為_____________區(qū)域內(nèi)的購銷銷售商，甲方將不再向該區(qū)域內(nèi)的另外方供貨，從而保證乙方獨家銷售權(quán)。
二、業(yè)務(wù)辦理方式，現(xiàn)款現(xiàn)貨，付款后提貨。運輸費由甲乙雙方各承擔_______________%(只限公路長途)。乙方單次提貨量達__________箱以上，由甲方承擔全部運費。
三、甲方按生產(chǎn)廠家標明的產(chǎn)品執(zhí)行標準保證產(chǎn)品質(zhì)量。
四、乙方對銷售困難的任何購銷銷售的白酒品種，在保持產(chǎn)品原樣的情況下，享受調(diào)換、退貨、退款的選擇權(quán)，從而維護乙方經(jīng)濟利益不受損失。退貨調(diào)換品種時運費由乙方承擔。
五、乙方在所在區(qū)域內(nèi)購銷銷售產(chǎn)品所發(fā)生的一切經(jīng)營費用(專賣、稅務(wù)、工商、技術(shù)監(jiān)督、衛(wèi)生防疫等)和經(jīng)營風險都由乙方自己承擔。
六、乙方按甲方提供的開展本協(xié)議確立的購銷銷售業(yè)務(wù)，乙方可在進貨價與市場終端價之間，自行確定產(chǎn)品的營銷價位。
七、乙方必須嚴格按約定的區(qū)域銷售，若需跨區(qū)域銷售，須及時通知甲方，并應(yīng)征得甲方書面確認后才能施行。乙方每三個月向甲方提交一份購銷銷售情況報表。
八、因本協(xié)議執(zhí)行發(fā)生糾紛，雙方應(yīng)本著以事實為依據(jù)，以法律為準繩的精神，通過友好協(xié)商予以妥善解決，也可提請甲方所在地法院負責處理。
九、本協(xié)議自雙方簽字第一批貨物交付后生效，有效期為一年，本協(xié)議一式三份，甲乙雙方各存一份，備案一份。
甲方：_________________乙方：_________________。
簽訂地點：_________________。
酒類銷售工作總結(jié)篇二十二
甲方：
乙方：
根據(jù)《中華人民共和國合同法》及其它相關(guān)法律、法規(guī)，甲、乙雙方本著自愿、公平、互利、互惠的原則，經(jīng)共同協(xié)商一致，簽訂本協(xié)議書。
1、甲方授權(quán)乙方在范圍內(nèi)代理銷售甲方的滿天香白酒系列產(chǎn)品，代理銷售限為年，協(xié)議期滿后，乙方需繼續(xù)代理銷售的，需另行簽訂協(xié)議。
2、甲方為確保產(chǎn)品質(zhì)量，在乙方代理期限內(nèi)，甲方向乙方提供生產(chǎn)許可證、酒類銷售許可證、衛(wèi)生許可證、營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證及相關(guān)產(chǎn)品的檢測報告。
3、甲方為使乙方零風險開創(chuàng)市場，甲方按代理商級別首批供貨可先不支付貨款，其中，一級代理商首批供貨萬元，二級代理商首批供貨萬元，三級代理商首批供貨萬元（均按出廠價計算）。
4、甲方供給乙方的首批貨物，在6個月至一年內(nèi)銷不出的，乙方可退還甲方或更換其它產(chǎn)品，產(chǎn)生的退貨費用由乙方負責。
5、甲方向乙方收取首批貨款50％的'信譽保證金，代理商交納的信譽保證金在終止代理時甲方全額退還代理商（如乙方欠有甲方貨款，甲方可從乙方的信譽保證金中扣除）。
6、為確保乙方的市場資源，甲方不得在乙方的銷售網(wǎng)點內(nèi)進行銷售，不利用乙方的銷售人員銷售甲方的產(chǎn)品。
7、甲方根據(jù)乙方的銷售要求，甲方可向乙方組織非甲方的產(chǎn)品（只限茅臺酒以及茅臺鎮(zhèn)的其它中級酒）。
8、甲方向乙方供貨后，乙方在半年內(nèi)未產(chǎn)生效益或銷售金額不足3萬元的，甲方有權(quán)終止協(xié)議，進行甲、乙雙方終止協(xié)議財務(wù)結(jié)算。
1、乙方收到甲方的首批供貨后，應(yīng)立即組織和策劃銷售。市場銷售區(qū)域及網(wǎng)點建立，不能在有代理商的區(qū)域內(nèi)進行。
2、乙方銷售人員在市場銷售過程中，應(yīng)遵循甲方的市場指導價，不得任意過份抬高價格或低于代理價銷售。
3、乙方與甲方簽訂代理銷售協(xié)議時必須向甲方提供有效的相關(guān)證件（如營業(yè)執(zhí)照、身份證等）。
4、乙方需要甲方提供第二批貨物時，乙方按甲方出廠價支付貨款，乙方如遇團購的，甲方可根據(jù)乙方的需求與乙方簽訂供貨協(xié)議，嚴格按協(xié)議條款履行職責。
5、乙方在市場銷售過程中，不得有損甲方名譽的言論好行為。
6、乙方年銷售額超過30萬元以上的，甲方給乙方超出部份進行獎勵，獎勵比例為：超出金額在10萬元以內(nèi)的按5％獎勵；10萬元以上30萬元以下的給于8％獎勵，30萬元以上的給于10％獎勵。
甲方：
乙方：
酒類銷售工作總結(jié)篇一
我區(qū)酒類流通管理工作按照商務(wù)部《酒類流通管理辦法》(商務(wù)部令xx年第25號)的要求，認真履行職責，廣泛宣傳，以規(guī)范備案登記辦理、全面推行酒類溯源制度為中心，以規(guī)范酒類市場秩序為重點，以廣大人民群眾喝上“放心酒”為目的，切實加強對酒類流通行業(yè)的監(jiān)督管理，確保酒類市場的繁榮穩(wěn)定。現(xiàn)將我區(qū)“xxx”工作總結(jié)如下：
一、基本情況。
xx年辦理酒類流通企業(yè)備案211家。其中：批發(fā)兼零售企業(yè)13家、零售企業(yè)164家、餐飲服務(wù)企業(yè)34家。
二、主要工作。
1、領(lǐng)導重視，成立組織。
自宿州市人民政府《關(guān)于公布第五批行政審批事項清理結(jié)果的通知》(宿政發(fā)〔xx〕21號)下達后，區(qū)商務(wù)局領(lǐng)導高度重視，專門成立酒類流通管理工作領(lǐng)導小組負責全區(qū)酒類流通管理工作。
2、制定方案，明確任務(wù)。
根據(jù)《酒類流通管理辦法》的要求，制定了《埇橋區(qū)酒類流通工作工作方案》，提高酒類流通市場整頓工作的主動性、針對性以及實效性。圍繞目標任務(wù)、運行機制、管理范圍、運作和管理方式、保障措施、加強領(lǐng)導等方面，從全區(qū)的實情出發(fā)，提出了可操作性的工作意見。尤其對加強領(lǐng)導，分工配合，成員之間明確了具體工作職責，為形成合力促進酒類流通管理工作規(guī)范化，凈化我區(qū)酒類流通市場，營造了氛圍，奠定了基礎(chǔ)。
3、深入基層，開展調(diào)研。
根據(jù)我區(qū)實際情況，埇橋區(qū)商務(wù)局按“先城區(qū)、后鄉(xiāng)鎮(zhèn)，先抓批發(fā)、后抓零售”的工作方針，首先從市區(qū)批發(fā)企業(yè)著手，開展了對酒類生產(chǎn)、批發(fā)企業(yè)的基本情況摸底調(diào)查和備案登記工作。在最炎熱的夏季，埇橋區(qū)商務(wù)局組織精干人員在城區(qū)范圍內(nèi)，挨家挨戶調(diào)研我區(qū)酒類流通企業(yè)資料。
4、廣泛宣傳，營造氛圍。
為確保我區(qū)酒類流通管理工作的正常有序開展，加大《酒類流通管理辦法》的宣傳力度，進一步提高酒類批發(fā)企業(yè)、零售企業(yè)和廣大消費者對《辦法》深刻理解和認識，我區(qū)印發(fā)了酒類宣傳單、宣傳畫冊3000份。廣泛宣傳加強酒類流通管理工作的重要意義，讓廣大人民群眾家喻戶曉，營造共同遵守《辦法》的規(guī)定氛圍，為有效地開展埇橋區(qū)酒類管理工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
酒類銷售工作總結(jié)篇二
回首過去，是為了更好地面向未來。盤點自己上半年來的收獲，無疑是一件愉快的事情，就像農(nóng)民伯伯手捧著糧食，心里充滿無限欣喜；盤點自己上半年來的收獲，同時也是一件痛苦的事情，想想年初自己的雄心壯志和種種計劃，有的沒能付諸于實施，而有的雖然實施了，效果卻不那么理想，也不得不讓人遺憾。好在我們還有下半年，日子還在延續(xù)，時間依然繼續(xù)，總結(jié)經(jīng)驗和教訓，必將有利于自己前行。
回顧這半年來的工作，即使一路上坎坎坷坷，但還是有不少收獲，用俏皮一點的話來講，經(jīng)驗值那可是暴漲的噢。雖然總體上來說經(jīng)驗值是上升了，可是有時候我還是覺得自己不夠努力，偶爾的懈怠雖然讓自己身體放松了，但是轉(zhuǎn)念一想，其實是浪費了光陰的，自己還這樣年輕，憑什么要過著安逸舒適的老年生活，這樣想來，那些當時所謂的痛苦也都能在心里轉(zhuǎn)化為甜蜜了。試想，多年之后，和親朋好友甚至是自己的子女談起初入社會時的經(jīng)歷，現(xiàn)在這些所謂的布滿荊棘的道路將會是多美的風景啊。所以我們現(xiàn)在沒有任何理由拒絕這生活賜予的一切，我們唯一要做的就是讓自己無愧于心。
上半年里，最最重要的事情莫過于對六條道路的審計工作了，首先是對這六條道路的竣工工程量的統(tǒng)計工作，改了一次又一次的工程量，過程雖然慘不忍睹，但結(jié)局還算是美好的，也不枉費資料室的同志們辛辛苦苦的腦動力了。雖然我們沒有夜以繼日的工作，但是中午加班還是不少發(fā)生的。那一段時間雖然忙碌，但我們也過得很充實，每天一睜眼就有井井有條的開展自己的工作，相互協(xié)調(diào)、相互合作地開始新一天的工作。人其實大部分時間就像是緊張工作的發(fā)條，有事兒可干的時候狀態(tài)一直不錯，一旦沒事兒做松懈了就開始各種狀態(tài)不佳。習慣果然是一個可怕的東西，習慣了忙碌的工作狀態(tài)，一旦節(jié)奏慢下來卻感到十分茫然。上半年里，我也鬧過不少脾氣，其實細想一下，那都是我自己在給自己找事兒，說白了就有時候太閑了，想東想西折騰自己?，F(xiàn)在再回頭看那時候的自己，覺得好傻好天真，該來的其實都會來的，是你的始終是你的，你只要做好此刻的自己就行了。
過去半年里，資料也是一件很打緊的工作，因為道路審計的原因，很多資料都需要加班加點趕出來，不僅體現(xiàn)在質(zhì)檢資料上，還體現(xiàn)在試驗資料、施工單位及監(jiān)理簽字上。其實做資料是很繁瑣的，就像是梵二以前做好的質(zhì)檢資料，因為要竣工組冊，就需要把所有資料一遍又一遍的跑過，清理試驗資料、簽字情況等等，總之查缺補漏。這就需要靜下心來，慢條斯理的翻來覆去，也許看起來我們一上午或者一天都沒怎么做事情，其實時間就在資料的張張頁頁里流逝了，最終整理組冊完畢的資料看起來也算簡單，外行人可能覺得不就那么一堆資料蠻，怎么會用那么多時間去整理，是不是你們做資料的窩工了，其實懂的人就知道這其中有多少辛酸。不僅僅是梵二一條路，對于要求竣工驗收的其他道路也是同樣的待遇?？梢娮鲑Y料也不見得是一件輕松的事情。
其實在這半年時間里，在薛哥和海哥身上我還是學到很多技能的，在薛哥那里就不用說的，很多都是巧計，在海哥身上真正的體現(xiàn)了實干兩字，對我個人來說cad是很差的，但是海哥真正的把cad發(fā)揮到極致了，至少在我看來是的，那么多竣工圖，真正的從他手里出來的，不讓人佩服都不行，薛哥一直讓我們分工合作，他也時刻讓我有時間就向海哥學習畫圖，但是懶惰細胞作祟，讓我始終沒有付諸實踐，好吧，這就是我下半年的目標之一了。
20xx下半年，本命年的下半年，要一改上半年的面貌，不要再碰到一點壓力就把自己變成不堪重負的樣子，不要再碰到一點不確定性就把前途描繪的黯淡無光，不要再碰到一點不開心就覺得是這輩子最黑暗的時候，這些都是為不想努力找到的最拙劣的借口。其實失敗并不可怕，怕的是沒有盡力，連雖敗猶榮的資格都沒有。要時刻提醒自己，加油，你還年輕，你還可以無所畏懼，向著前方義無反顧的去吧！
酒類銷售工作總結(jié)篇三
為進一步加強我市酒類產(chǎn)品監(jiān)管工作，延吉市市場和質(zhì)量監(jiān)督管理局制定了酒類食品安全專項整治工作方案，并認真組織實施。
認真組織普查摸底。對本轄區(qū)白酒小作坊和散裝白酒經(jīng)營單位開展普查摸底。建立健全白酒小作坊和散裝白酒經(jīng)營單位的監(jiān)管檔案，詳細記錄白酒小作坊和散裝白酒經(jīng)營單位基本信息及變化情況，切實納入監(jiān)管視野，增強監(jiān)管針對性，消除監(jiān)管“死角”。
加大監(jiān)督檢查力度。對轄區(qū)白酒小作坊和散裝白酒經(jīng)營單位進行一次全覆蓋監(jiān)督檢查。對白酒小作坊要重點對原輔材料、儲存容器、生產(chǎn)條件、生產(chǎn)工藝、出廠檢驗、銷售記錄等全過程質(zhì)量安全控制進行監(jiān)督檢查，徹底排查風險隱患，制定有效防范措施。對散裝白酒經(jīng)營者要監(jiān)督散裝白酒經(jīng)營者是否嚴格執(zhí)行進貨查驗及查驗記錄制度，是否嚴把散裝白酒進貨關(guān)，對不能提供有效供貨商資質(zhì)、產(chǎn)品合格證明的散裝白酒，做到不進不銷。嚴格規(guī)范散裝白酒的標簽標識，在散裝白酒容器或包裝上標明相關(guān)內(nèi)容。強化銷售散裝白酒的監(jiān)督抽檢，嚴厲查處銷售進貨渠道不正規(guī)、質(zhì)量不合格、假冒仿冒散裝白酒，以及食品安全主體責任不落實、標簽標識不符合規(guī)定等違法經(jīng)營行為，切實保障散裝白酒消費安全。本次專項行動共出動執(zhí)法人員42人次，執(zhí)法車輛13次，檢查酒類專賣店4戶，散裝白酒經(jīng)營戶33戶，白酒小作坊17戶，未發(fā)現(xiàn)違法經(jīng)營行為。
加強監(jiān)督抽檢及風險監(jiān)測。組織開展對轄區(qū)內(nèi)白酒小作坊和散裝白酒經(jīng)營單位進行監(jiān)督抽查檢驗，目前已委托第三方檢測機構(gòu)對3戶白酒小作坊進行抽樣送檢，對甲醇、氰化物等重要安全指標進行檢測，送檢3批次白酒全部合格。
酒類銷售工作總結(jié)篇四
(一)、業(yè)績回顧。
1、年度總現(xiàn)金回款110萬，超額完成公司規(guī)定的任務(wù);。
2、成功開發(fā)了四個新客戶;。
3、奠定了公司在魯西南，以濟寧為中心的重點區(qū)域市場的運作的基礎(chǔ)工作;。
(二)、業(yè)績分析。
1、雖然完成了公司規(guī)定的現(xiàn)金回款的任務(wù)，但距我自己制定的200萬的目標，相差甚遠。主要原因有：
a、上半年的重點市場定位不明確不堅定，首先定位于平邑，但由于平邑市場的特殊性(地方保護)和后來經(jīng)銷商的重心轉(zhuǎn)移向啤酒，最終改變了我的初衷。其次看好了泗水市場，雖然市場環(huán)境很好，但經(jīng)銷商配合度太差，又放棄了。直至后來選擇了金鄉(xiāng)“天元副食”，已近年底了!
b、新客戶拓展速度太慢，且客戶質(zhì)量差(大都小是客戶、實力小);。
c、公司服務(wù)滯后，特別是發(fā)貨，這樣不但影響了市場，同時也影響了經(jīng)銷商的銷售信心;。
2、新客戶開放面，雖然落實了4個新客戶，但離我本人制定的6個的目標還差兩個，且這4個客戶中有3個是小客戶，銷量也很一般。這主要在于我本人主觀上造成的，為了回款而不太注重客戶質(zhì)量。俗話說“選擇比努力重要”，經(jīng)銷商的“實力、網(wǎng)絡(luò)、配送能力、配合度、投入意識”等，直接決定了市場運作的質(zhì)量。
3、我公司在山東已運作了整整三年，這三年來的失誤就在于沒有做到“重點抓、抓重點”，所以吸取前幾年的經(jīng)驗教訓，今年我個人也把尋找重點市場納入了我的常規(guī)工作之中，最終于09年11月份決定以金鄉(xiāng)為核心運作濟寧市場，通過兩個月的市場運作也摸索了一部分經(jīng)驗，為明年的運作奠定了基礎(chǔ)。
二、個人的成長和不足。
在公司領(lǐng)導和各位同事關(guān)心和支持下，09年我個人無論是在業(yè)務(wù)拓展、組織協(xié)調(diào)、管理等各方面都有了很大的提升，同時也存在著許多不足之處。
1、心態(tài)的自我調(diào)整能力增強了;。
2、學習能力、對市場的預見性和控制力能力增強了;。
3、處理應(yīng)急問題、對他人的心理狀態(tài)的把握能力增強了;。
4、對整體市場認識的高度有待提升;。
5、團隊的管理經(jīng)驗和整體區(qū)域市場的運作能力有待提升。
三、工作中的失誤和不足。
1、平邑市場。
雖然地方保護嚴重些，但我們通過關(guān)系的協(xié)調(diào)，再加上市場運作上低調(diào)些，還是有一定市場的，況且通過一段時間的市場證明，經(jīng)銷商開發(fā)的特曲還是非常迎合農(nóng)村市場消費的。在淡季來臨前，由于我沒有能夠同經(jīng)銷商做好有效溝通，再加上服務(wù)不到位，最終經(jīng)銷商把精力大都偏向到啤酒上了。更為失誤的就是，代理商又接了一款白酒——沂蒙老鄉(xiāng)，而且廠家支持力度挺大的，對我們更是淡化了。
2、泗水市場。
雖然經(jīng)銷商的人品有問題，但市場環(huán)境確實很好的(無地方強勢品牌，無地方保護----)且十里酒巷一年多的酒店運作，在市場上也有一定的積極因素，后來又拓展了流通市場，并且市場反應(yīng)很好。失誤之處在于沒有提前在費用上壓住經(jīng)銷商，以至后來管控失衡，最終導致合作失敗，功虧一簣。關(guān)鍵在于我個人的手腕不夠硬，對事情的預見性不足，反映不夠快。
3、滕州市場。
滕州的市場基礎(chǔ)還是很好的，只是經(jīng)銷商投入意識和公司管理太差，以致我們?nèi)顺纷吆?，市場嚴重下滑。這個市場我的失誤有幾點：
(1)、沒有能夠引導經(jīng)銷商按照我們的思路自己運作市場，對廠家過于依賴;。
(2)、沒有在適當?shù)臅r候?qū)ふ液线m的其他潛在優(yōu)質(zhì)客戶作補充;。
4、整個_年我走訪的新客戶中，有10多個意向都很強烈，且有大部分都來公司考察了。但最終落實很少，其原因在于后期跟蹤不到位，自己信心也不足，浪費了大好的資源!
四、_年以前的部分老市場的工作開展和問題處理。
由于以前我們對市場的把握和費用的管控不力，導致10年以前的市場都遺留有費用矛盾的問題。經(jīng)同公司領(lǐng)導協(xié)商，以“和諧發(fā)展”為原則，采取“一地一策”的方針，針對不同市場各個解決。
2、微山：自己做包裝和瓶子，公司的費用作為酒水款使用，自行銷售;。
3、泗水：同滕州。
4、嶧城：尚未解決。
根據(jù)公司實際情況和近年來的市場狀況，我們一直都在摸索著一條運作市場的捷徑，真正體現(xiàn)“辦事處加經(jīng)銷商”運作的功效，但必須符合以下條件：
1、市場環(huán)境要好，即使不是太好但也不能太差，比如地方保護過于嚴重、地方就太強等;。
2、經(jīng)銷商的質(zhì)量一定要好，比如“實力、網(wǎng)絡(luò)、配送、配合度”等;。
辦事處運作的具體事宜：
1、管理辦事處化，人員本土化;。
2、產(chǎn)品大眾化，主要定位為中檔消費人群;。
3、運作渠道化、個性化，以流通渠道為主，重點操作大客戶;。
4、重點扶持一級商，辦事處真正體現(xiàn)到協(xié)銷的作用;。
五、對公司的幾點建議。
2、完善各種規(guī)章制度和薪酬體制，使之更能充分發(fā)揮人員的'主觀能動性;。
3、集中優(yōu)勢資源聚焦樣板市場;。
4、注重品牌形象的塑造。
總之20__年的功也好過也好，都已成為歷史，迎接我們的將是嶄新的20__年，站在16年的門檻上，我們看到的是希望、是豐收和碩果累累!
酒類銷售工作總結(jié)篇五
20__年以來，我作為酒廠業(yè)務(wù)部經(jīng)理，負責__地區(qū)各種酒類的銷售工作。在這一年中，我珍惜這份工作，在工作中認真負責，在競爭中成才，不折不扣做好銷售工作，在金融危機酒類銷售不暢的情況下，咬緊牙關(guān)，堅定信心、追求卓越、趕超一流，解放思想，競爭進取，立足更高的起點，堅持更高標準，實現(xiàn)更快的發(fā)展，再創(chuàng)酒類銷售新輝煌。取得了可喜的成績。下面，就一年來工作述職如下：
一、開展了“零風險”服務(wù)。自__酒類承諾“零風險”以來，我對消費者零風險服務(wù)進行了認真調(diào)查研究，認為要通過__酒類零缺陷產(chǎn)品、精巧細膩的市場細分服務(wù)消費者，消費者購買的每一瓶酒類，都印有800全國免費服務(wù)電話，通過溝通，拉近了消費者和青啤之間的距離，進一步強化了__啤零缺陷的品質(zhì)。我通過專業(yè)化的服務(wù)，及時幫助__加速走貨，從商品陳列到貨柜展示，再到無處不在的pop招貼提示，業(yè)務(wù)代表一路跟蹤，使得每個終端成為完美終端，個個作成為樣板工程，?__啤賣的不僅是商品，更重要的是專業(yè)化服務(wù)，并帶來的豐厚回報。據(jù)統(tǒng)計，年內(nèi)銷售額達到了__元。
二、拓寬了市場。在年初以前，__市場上__酒類占市場達90%以上。而__酒類較我們的酒類落后許多，對于競爭，我們采取了提高服務(wù)質(zhì)量的辦法，大做銷售廣告，在當?shù)囟嗉颐襟w做廣告，收到了明顯的效果。結(jié)果使__地老百姓對__酒類家喻戶_，人人皆知。同時我們大力在農(nóng)村促銷酒類。在促銷中，采取贈品與獎勵辦法，對農(nóng)民具有強大的吸引力。如針對部分農(nóng)民急需農(nóng)機卻缺少資金的情況，在開蓋有獎活動中，把一等獎設(shè)為農(nóng)用三輪車，而不是彩電、冰箱、空調(diào)之類的高檔電器，并對獲獎?wù)哌M行大力宣傳，使農(nóng)民們懷著獲得一輛三輪車的夢想，在消費時認準了這一品牌;針對許多農(nóng)民與親朋好友在一起，酒后喜歡打撲克的特點，把贈品定為設(shè)計精美、市場上買不到的特制廣告撲克，非常受農(nóng)民朋友歡迎，從而銷量隨之大增。
三、總之，一年來，我在銷售中做了大量工作，但也存在一些不足，主要是宣傳的力度還不夠大，宣傳導資金欠缺。不過，隋著銷售業(yè)績的大好，在明年____酒類的銷售中，我們會做得更好。
述職人：
20__年__月__日。
酒類銷售工作總結(jié)篇六
轉(zhuǎn)眼間，__年已將過去，我現(xiàn)在已是__酒業(yè)的正式員工。回首近一年來的工作，我已逐漸融入到這個大集體之中。自__年x月份開始在辦事處實習，x月份在總廠培訓，至x月份分配到__縣部工作，這段時間內(nèi)我一直履行業(yè)務(wù)職責和義務(wù)，并在辦事處領(lǐng)導帶領(lǐng)下積極開展各項業(yè)務(wù)工作，現(xiàn)根椐近一年來的工作實踐、經(jīng)驗和教訓，秉承實事求是的原則，回顧這段時間的工作歷程：
首先要感謝辦事處領(lǐng)導對我個人工作能力的信任，在總廠分配銷售人員去往各大辦事處時將我留在__辦繼續(xù)擔任業(yè)務(wù)工作，并分配到__縣部擔任駐__業(yè)務(wù)員，這使我對在__實習期間的工作表現(xiàn)給予充分的肯定，讓我在日后的整個工作過程中深感欣慰、倍受鼓舞，更讓我充滿更多的工作熱情和工作動力。我將銘記這份知遇之情，并將融入我的工作歷程之中，我更會努力奮斗以更好的業(yè)務(wù)成績來回報辦事處領(lǐng)導的信任。
再次是感謝__部經(jīng)理在工作上對我的教導，以及在生活上的照顧。在工作上遇到困難的時候，經(jīng)理會主動與我進行良好恰當?shù)臏贤?，糾正我的工作思路和工作想法，以使我的業(yè)務(wù)工作能更順利的開展。當我們針對某些事情的處理想法上執(zhí)不同看法時，他也很少以領(lǐng)導者身份自居將事情直接強制執(zhí)行，而是通過講道理并聯(lián)系工作實際案例讓我從中明白原由，從而使我放棄固執(zhí)的想法，讓我減少了許多的工作彎路和工作細節(jié)失誤。在生活上，部門經(jīng)理主動幫我聯(lián)系住房，聯(lián)系取暖用的火爐子，由于__氣候較冷風又大，__經(jīng)理也經(jīng)常打電話叮囑我注意生火安全，這些都對我今后的工作和生活給予很大的幫助。
1、工作敬業(yè)表現(xiàn)、素質(zhì)修養(yǎng)逐漸提高。
第一次接觸什么是愛崗敬業(yè)，什么是要有強烈的責任感和事業(yè)心，怎樣積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度要端正，要認真負責。我作為__部的業(yè)務(wù)員，深深地感到肩負的重任，作為__酒業(yè)以及__辦事處在__的窗口，自己的一言一行也同時代表了公司的形象。熱愛本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，堅守崗位都是必須做到的!所以提高自身的素質(zhì)就變的尤為重要，必須高標準、高規(guī)格的要求自己，加強自己的業(yè)務(wù)技能。
2、銷售知識、工作能力和業(yè)務(wù)水平的鍛煉。
我今年x月份來到辦事處實習，系分到__部擔任部門基本業(yè)務(wù)工作，協(xié)助部門經(jīng)理做好一些瑣碎工作。為了更好的完成基本工作，我不斷向領(lǐng)導請教、向同事學習，并從中自己摸索實踐，盡量在短的時間內(nèi)理清部門工作，熟悉了業(yè)務(wù)流程，明確工作的程序、方向，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路。在8月份正式來辦事處工作后，我本著“超越自我，追求完美?！边@一高目標，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成領(lǐng)導分配的各項工作，并在余限的時間里，通過__客戶引薦和部分政府、各企事業(yè)單位的領(lǐng)導、職工接觸洽談，為下一步工作打好基礎(chǔ)。由于心里對酒量的抵觸，在招待時總不能游刃有余，隨每次酒桌上都不斷的學習酒中的文化和學問，并強制自己練酒量，在酒桌上向同事、向經(jīng)理學習說話辦事的方法與技巧!這也是我今后的必修課，一定要在這方面加強鍛煉!
3、認真、按時、高效率地完成辦事處領(lǐng)導分配的其它工作。
為了辦事處工作更全面更順利的進行，以及部門之間的工作協(xié)調(diào)關(guān)系，除了做好本職工作之外，還積極配合其他同事做好工作。工作中自己時刻明白只存在上下級關(guān)系，無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁，對領(lǐng)導安排的工作絲毫不馬虎、怠慢，在接受任務(wù)時，一方面積極了解領(lǐng)導意圖及需要達到的標準、要求，力爭在要求的期限內(nèi)提前完成，另一方面也積極考慮盡力將工作做的更加完善。并在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，并達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成業(yè)務(wù)工作，同時在工作中學習各個方面的知識，努力鍛煉自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了較長足的進步。
1、自身心態(tài)的不成熟。
性情很不夠穩(wěn)重。不管有點什么小事情、小狀況，都把當時的反應(yīng)都表現(xiàn)在臉上，當工作比較順利、達到個人短時間內(nèi)的預期目標的時候，我的心態(tài)就會有點跳，不夠穩(wěn)重，有點忘乎所以。也許是剛畢業(yè)自身閱歷的欠缺，做起事情來總是有點慌張，不夠穩(wěn)，但剛畢業(yè)絕對不是理由，在日后的工作中我會努力克服自己的弱點，讓自己更適合干這份工作!
酒類銷售工作總結(jié)篇七
3、奠定了公司在魯西南，以濟寧為中心的重點區(qū)域市場的運作的基礎(chǔ)工作；
（二）、業(yè)績分析。
1、雖然完成了公司規(guī)定的現(xiàn)金回款的任務(wù)，但距我自己制定的200萬的目標，相差甚遠。主要原因有：
a、上半年的重點市場定位不明確不堅定，首先定位于平邑，但由于平邑市場的特殊性（地方保護）和后來經(jīng)銷商的重心轉(zhuǎn)移向啤酒，最終改變了我的初衷。其次看好了泗水市場，雖然市場環(huán)境很好，但經(jīng)銷商配合度太差，又放棄了。直至后來選擇了金鄉(xiāng)“天元副食”，已近年底了！
b、新客戶拓展速度太慢，且客戶質(zhì)量差（大都小是客戶、實力小）；
c、公司服務(wù)滯后，特別是發(fā)貨，這樣不但影響了市場，同時也影響了經(jīng)銷商的銷售信心；
2、新客戶開放面，雖然落實了4個新客戶，但離我本人制定的6個的目標還差兩個，且這4個客戶中有3個是小客戶，銷量也很一般。這主要在于我本人主觀上造成的，為了回款而不太注重客戶質(zhì)量。俗話說“選擇比努力重要”，經(jīng)銷商的“實力、網(wǎng)絡(luò)、配送能力、配合度、投入意識”等，直接決定了市場運作的質(zhì)量。
3、我公司在山東已運作了整整三年，這三年來的失誤就在于沒有做到“重點抓、抓重點”，所以吸取前幾年的經(jīng)驗教訓，今年我個人也把尋找重點市場納入了我的常規(guī)工作之中，最終于09年11月份決定以金鄉(xiāng)為核心運作濟寧市場，通過兩個月的市場運作也摸索了一部分經(jīng)驗，為明年的運作奠定了基礎(chǔ)。
二、個人的成長和不足。
在公司領(lǐng)導和各位同事關(guān)心和支持下，09年我個人無論是在業(yè)務(wù)拓展、組織協(xié)調(diào)、管理等各方面都有了很大的提升，同時也存在著許多不足之處。
1、心態(tài)的自我調(diào)整能力增強了；
2、學習能力、對市場的預見性和控制力能力增強了；
3、處理應(yīng)急問題、對他人的心理狀態(tài)的把握能力增強了；
4、對整體市場認識的高度有待提升；
5、團隊的管理經(jīng)驗和整體區(qū)域市場的運作能力有待提升。
三、工作中的失誤和不足。
1、平邑市場。
雖然地方保護嚴重些，但我們通過關(guān)系的協(xié)調(diào)，再加上市場運作上低調(diào)些，還是有一定市場的，況且通過一段時間的市場證明，經(jīng)銷商開發(fā)的特曲還是非常迎合農(nóng)村市場消費的。在淡季來臨前，由于我沒有能夠同經(jīng)銷商做好有效溝通，再加上服務(wù)不到位，最終經(jīng)銷商把精力大都偏向到啤酒上了。更為失誤的就是，代理商又接了一款白酒——沂蒙老鄉(xiāng)，而且廠家支持力度挺大的，對我們更是淡化了。
2、泗水市場。
雖然經(jīng)銷商的人品有問題，但市場環(huán)境確實很好的（無地方強勢品牌，無地方保護——）且十里酒巷一年多的酒店運作，在市場上也有一定的積極因素，后來又拓展了流通市場，并且市場反應(yīng)很好。失誤之處在于沒有提前在費用上壓住經(jīng)銷商，以至后來管控失衡，最終導致合作失敗，功虧一簣。關(guān)鍵在于我個人的手腕不夠硬，對事情的預見性不足，反映不夠快。
四、__年以前的部分老市場的工作開展和問題處理。
由于以前我們對市場的把握和費用的管控不力，導致__年以前的市場都遺留有費用矛盾的問題。經(jīng)同公司領(lǐng)導協(xié)商，以“和諧發(fā)展”為原則，采取“一地一策”的方針，針對不同市場各個解決。
2、微山：自己做包裝和瓶子，公司的費用作為酒水款使用，自行銷售；
3、泗水：同滕州。
4、嶧城：尚未解決。
通過以上方式對各市場問題逐一解決，雖然前期有些阻力，后來也都接受了且運行較平穩(wěn)，徹底解決了以前那種對廠家過于依賴的心理。
五、“辦事處加經(jīng)銷商”運作模式運作區(qū)域市場。
根據(jù)公司實際情況和近年來的市場狀況，我們一直都在摸索著一條運作市場的捷徑，真正體現(xiàn)“辦事處加經(jīng)銷商”運作的功效，但必須符合以下條件：
1、市場環(huán)境要好，即使不是太好但也不能太差，比如地方保護過于嚴重、地方就太強等；
2、經(jīng)銷商的質(zhì)量一定要好，比如“實力、網(wǎng)絡(luò)、配送、配合度”等；
辦事處運作的具體事宜：
1、管理辦事處化，人員本土化；
2、產(chǎn)品大眾化，主要定位為中檔消費人群；
3、運作渠道化、個性化，以流通渠道為主，重點操作大客戶；
4、重點扶持一級商，辦事處真正體現(xiàn)到協(xié)銷的作用；
六、對公司的幾點建議。
2、完善各種規(guī)章制度和薪酬體制，使之更能充分發(fā)揮人員的主觀能動性；
3、集中優(yōu)勢資源聚焦樣板市場；
4、注重品牌形象的塑造。
總之20__年的功也好過也好，都已成為歷史，迎接我們的將是嶄新的20__年，站在__年的門檻上，我們看到的是希望、是豐收和碩果累累！
酒類銷售工作總結(jié)篇八
20__年__月27日-20__年12月2日公司領(lǐng)導親自主持培訓，為檢驗培訓成果，20__年12月3日我們舉行了培訓后的結(jié)業(yè)考試，監(jiān)考非常嚴格，好在我平時一貫努力學習得以順利通過。公司領(lǐng)導精湛的營銷知識、鮮活的營銷案例、異常成熟的營銷經(jīng)驗、豐富的營銷閱歷，無不在我記憶深處打下了很深的烙印，安排的培訓時間也非常合理：上午營銷知識學習，下午自己在家消化上午所講營銷知識。
經(jīng)過一周的培訓學習，認真記錄上課筆記，仔細閱讀培訓資料，通盤考慮消化營銷知識，在我的面前呈現(xiàn)出了鮮明的營銷大道，徹底廓清了我眼前的營銷迷霧，給了我豁然開朗的感覺，原來營銷是可以這樣做的！
我以前對營銷應(yīng)該說是一知半解，現(xiàn)在經(jīng)過公司領(lǐng)導的超強度短期培訓，對營銷有了一定的認知，對所培訓的知識（公司的概況、公司人力資源制度、五糧液股份公司情況、五糧液江南古坊酒、3+2+3組合式營銷模式等）有了深刻的認識。同時我也知道了結(jié)合我從事的人力資源工作，我以后的培訓也要這樣做，這就是我以后培訓的樣板與典范，值得我不斷的反復學習！
二、人力資源管理方面。
根據(jù)公司領(lǐng)導安排我對公司人力資源制度進行了簡單創(chuàng)新：
1、在《員工入職登記表》、《員工招聘與錄用》、《績效管理與kpi績效考核》；
2酒水業(yè)務(wù)員工作總結(jié)、準備《考勤表》，整理員工檔案并錄入電腦；
3、醞釀人力資源管理制度；
4、推薦并錄用公司平面設(shè)計兼職人員蘇鳳。
三、辦公室及后勤保障方面。
1、根據(jù)公司領(lǐng)導指示，經(jīng)過仔細比較、反復權(quán)衡，安裝鐵通電話一部與寬帶（費用：上網(wǎng)不限時一年660元含贈送的寬帶貓、安博士殺毒軟件）。交300元訂金預訂800（400）7100009免費電話（準備元旦后開通）。
2、外協(xié)大廈物業(yè)管理，交電費、取郵件、寬帶安裝事宜等。
3、協(xié)助王偉琴經(jīng)理做好辦公室方面的工作。
4、確保電腦、打印復印一體機正常運行，重做操作系統(tǒng)、安裝驅(qū)動程序。
4、為外出跑業(yè)務(wù)的市場拓展部各位經(jīng)理搞好后勤保障（協(xié)助王經(jīng)理復英傳真、電話、文檔輸入電腦等）。
5、與王經(jīng)理分工合作，往山東臨沂、棗莊地區(qū)和徐。
四、例會方面。
1、基本上每周末，公司領(lǐng)導親自主持會議，聽取員工匯報工作，點評員工工作中的問題，褒揚先進、鼓勵后進，對下周的工作作出規(guī)劃。每次例會我都認真記錄，不怕貽笑大方之家積極發(fā)言，收獲很大。
2、例會給我的印象是：參加一次有一次的提高。尤其是我在營銷上還是個新丁，對酒水營銷還很欠缺，對很多營銷實際操作還限于了解階段，公司領(lǐng)導的意見很中肯，也確實有利于以后的工作；在我陷入營銷困境中的時候，公司領(lǐng)導的點撥，給了我“山窮水盡已無路，柳暗花明又一村”的新感覺。
五、徐州六縣區(qū)酒水市場情況。
1、認識到自己在酒水營銷上的很多不足，希望能夠通過實際跑市場得以鍛煉，積極向公司領(lǐng)導爭取調(diào)研徐州六縣區(qū)酒水市場情況的任務(wù)。
2、不怕出差辛苦，經(jīng)過一周多時間的集中搜集酒水商資料，對徐州六縣區(qū)酒水市場情況有了一個初步了解。
3、搜集的酒水商資料：賈汪區(qū)29家、邳州市26家、新沂市35家、睢寧縣41家、豐縣30家、沛縣37家（酒水銷售對原來的資料進行補充）。
六、回訪徐州六縣區(qū)酒水商情況。
1、有專門做一個品牌白酒的，如今世緣、洋河藍色經(jīng)典、湯溝珍寶坊等，就不考慮接其他品牌白酒了。
2、基本上做酒的手上都有2—4個品牌。
3、對我們的3+2+3組合式營銷模式很感興趣，認為很先進，也一定有所作為。
4、有實力的酒水商（有成熟的營銷網(wǎng)絡(luò)、有資金、有多部車送貨）不多，基本上每個市場不到10家。
5、由于靠近年終歲尾，絕大部分在開訂貨會，積極備戰(zhàn)黃金銷售季節(jié)——春節(jié)的來臨。
6、酒水商接品牌都很小心謹慎，都想少進貨少交履約保證金。有的竟然提出了先少進一批貨試銷；有酒水銷售合同人說可以先在他那里擺一部分貨展銷；還有人提出在我這設(shè)辦事處，等市場成熟了我再做。
7、大部分都要求留下招商資料，再考慮考慮。
8、限于時間關(guān)系才回訪了三個縣區(qū)：賈汪區(qū)、邳州市、睢寧縣，另外的三個縣市：新沂市、豐縣、沛縣還沒有來得及回訪。
酒類銷售工作總結(jié)篇九
我是20__年x月底進入公司，很珍視公司領(lǐng)導給予的機會，又值年終，現(xiàn)將我的酒水銷售工作總結(jié)如下，敬請各位領(lǐng)導指點：
一、培訓方面。
20__年x月x日我們舉行了培訓后的結(jié)業(yè)考試，監(jiān)考非常嚴格，好在我平時一貫努力學習得以順利通過。公司領(lǐng)導精湛的營銷知識、鮮活的營銷案例、異常成熟的營銷經(jīng)驗、豐富的營銷閱歷，無不在我記憶深處打下了很深的烙印，安排的培訓時間也非常合理：上午營銷知識學習，下午自己在家消化上午所講營銷知識。經(jīng)過一周的培訓學習，認真記錄上課筆記，仔細閱讀培訓資料，通盤考慮消化營銷知識，在我的面前呈現(xiàn)出了鮮明的營銷大道，徹底廓清了我眼前的營銷迷霧，給了我豁然開朗的感覺，原來營銷是可以這樣做的！我以前對營銷應(yīng)該說是一知半解，現(xiàn)在經(jīng)過公司領(lǐng)導的超強度短期培訓，對營銷有了一定的認知，對所培訓的知識有了深刻的認識，同時我也知道了結(jié)合我從事的人力資源工作，我以后的培訓也要這樣做，這就是我以后培訓的樣板與典范，值得我不斷的反復學習！
二、人力資源管理方面。
根據(jù)公司領(lǐng)導安排我對公司人力資源制度進行了簡單創(chuàng)新：
1、在《員工入職登記表》、《員工招聘與錄用》、《績效管理與kpi績效考核》；
2、準備《考勤表》，整理員工檔案并錄入電腦；
3、醞釀人力資源管理制度；
4、推薦并錄用公司平面設(shè)計兼職人員蘇鳳。
三、辦公室及后勤保障方面。
1、根據(jù)公司領(lǐng)導指示，經(jīng)過仔細比較、反復權(quán)衡，安裝鐵通電話一部與寬帶。交300元訂金預訂800（400）7100009免費電話（準備元旦后開通）。
2、外協(xié)大廈物業(yè)管理，交電費、取郵件、寬帶安裝事宜等。
3、協(xié)助王偉琴經(jīng)理做好辦公室方面的工作。
4、確保電腦、打印復印一體機正常運行，重做操作系統(tǒng)、安裝驅(qū)動程序。
5、與王經(jīng)理分工合作，往山東臨沂、棗莊地區(qū)和徐州六縣區(qū)打招商電話。
6、為外出跑業(yè)務(wù)的市場拓展部各位經(jīng)理搞好后勤保障（協(xié)助王經(jīng)理復印、傳真、電話、文檔輸入電腦等）。
酒類銷售工作總結(jié)篇十
__年對于白酒界來講是個多事之秋，雖然__年的全球性金融危機的影響在逐漸減弱，但整體經(jīng)濟的回暖尚需一段時間的過度，在這樣坎坷的一年里，我們蹣跚著一路走來，其中的喜悅和憂傷、激情和無奈、困惑和感動，真的是無限感慨。
負責區(qū)域的銷售業(yè)績回顧與分析。
業(yè)績回顧。
1、年度總現(xiàn)金回款x萬，超額完成公司規(guī)定的任務(wù);。
2、成功開發(fā)了x個新客戶;。
3、奠定了公司在魯西南，以__為中心的重點區(qū)域市場的運作的基礎(chǔ)工作。
業(yè)績分析。
1、雖然完成了公司規(guī)定的現(xiàn)金回款的任務(wù)，但相差甚遠，主要原因有：
a、上半年的重點市場定位不明確不堅定，首先定位于__，但由于__市場的特殊性和后來經(jīng)銷商的重心轉(zhuǎn)移向啤酒，最終改變了我的初衷。其次看好了__市場，雖然市場環(huán)境很好，但經(jīng)銷商配合度太差，又放棄了。
b、新客戶拓展速度太慢，且客戶質(zhì)量差(大都小是客戶、實力小)。
酒類銷售工作總結(jié)篇十一
我是營銷部的___，是__年2月份進入公司的，20__年的4月4號我從原來的酒店促銷部調(diào)到了現(xiàn)在的營銷部，在營銷部工作的這段時間，我感受很多，收獲很多，也在逐漸的成長著。第一個月我的部門經(jīng)理，帶著我去一一的面見了各個單位的領(lǐng)導，看著我的同事們和領(lǐng)導輕松的談話，并認真的介紹我們的酒水以及團購政策，我只是在一旁靜靜的聽著，暗自學著他們的銷售技巧，希望以后通過努力的學習可以做的比他們更好。
我們部門做的是營銷，主要的工作是宣傳和產(chǎn)品推廣，在這個酒水銷售的淡季，公司推出的喜宴政策給了我們一個很好的發(fā)展空間，對于我們以后的宣傳工作給予了很大的幫助，兩個月下來現(xiàn)在___的大街小巷，幾乎每個人都知道了我們的喜宴政策，很多的消費者都愿意選擇我們的柔和作為招待用酒，接下來的日子里，我不但要維持好前期宣傳的成果，也要進一步增加銷量。爭取讓所有的客戶及他是親戚、朋友招待都使用我們的柔和。我們部門經(jīng)理常說：“一定要先做好客情關(guān)系，客戶認可你了，才會認可你所推銷的產(chǎn)品?！笨梢娍颓殛P(guān)系是非常重要的，建立一定的客情關(guān)系，為工作的開展鋪平道路，定期的電話拜訪;定期的實地拜訪;定期的銷售回顧等....想做好營銷一定要勤奮：
一、要勤學習，不斷提高自己、豐富自己;。
二、要勤拜訪，增進客情關(guān)系;。
三、要勤動腦，如何有效的為客戶服務(wù)。
四、要勤溝通，進一步了解客戶的需求;。
五、要勤總結(jié)，做好每日總結(jié)，總結(jié)有效客戶并時時跟進。
20__年對于我來說是成長的一年、奮斗的一年、學習的一年，感謝諄諄教誨我的領(lǐng)導，一直以來悉心的幫助、認可、信任、鼓勵著我，才能使我更加樂忠我現(xiàn)在的工作。在營銷部我還是一個新人，有很多的東西都有待學習，在以后的日子里，我會努力的學習，更好的做好自己的本職工作，在此預祝公司20__年再創(chuàng)輝煌!
酒類銷售工作總結(jié)篇十二
酒水銷售個人工作總結(jié)我是營銷部的xxx，是2011年2月份進入公司的，2012年的4月4號我從原來的酒店促銷部調(diào)到了現(xiàn)在的營銷部，在營銷部工作的這段時間，我感受很多，收獲很多，也在逐漸的成長著。第一個月我的部門經(jīng)理，帶著我去一一的面見了各個單位的領(lǐng)導，看著我的同事們和領(lǐng)導輕松的談話，并認真的介紹我們的酒水以及團購政策，我只是在一旁靜靜的聽著，暗自學著他們的銷售技巧，希望以后通過努力的學習可以做的比他們更好。
我們部門做的是營銷，主要的工作是宣傳和產(chǎn)品推廣，在這個酒水銷售的淡季，公司推出的喜宴政策給了我們一個很好的發(fā)展空間，對于我們以后的宣傳工作給予了很大的幫助，兩個月下來現(xiàn)在xxx的大街小巷，幾乎每個人都知道了我們的喜宴政策，很多的消費者都愿意選擇我們的柔和作為招待用酒，接下來的日子里，我不但要維持好前期宣傳的成果，也要進一步增加銷量。爭取讓所有的客戶及他是親戚、朋友招待都使用我們的柔和。我們部門經(jīng)理常說：“一定要先做好客情關(guān)系，客戶認可你了，才會認可你所推銷的產(chǎn)品?！笨梢娍颓殛P(guān)系是非常重要的，建立一定的客情關(guān)系，為工作的開展鋪平道路，定期的電話拜訪；定期的實地拜訪；定期的銷售回顧等....想做好營銷一定要勤奮：
一、要勤學習，不斷提高自己、豐富自己；
二、要勤拜訪，增進客情關(guān)系；
三、要勤動腦，如何有效的為客戶服務(wù)。
四、要勤溝通，進一步了解客戶的需求；
一、負責區(qū)域的銷售業(yè)績回顧與分析。
（一）、業(yè)績回顧。
1、年度總現(xiàn)金回款110萬，超額完成公司規(guī)定的任務(wù)；
2、成功開發(fā)了四個新客戶；
3、奠定了公司在魯西南，以濟寧為中心的重點區(qū)域市場的運作的基礎(chǔ)工作；
（二）、業(yè)績分析。
2、新客戶開放面，雖然落實了4個新客戶，但離我本人制定的6個的目標還差兩個，且這4個客戶中有3個是小客戶，銷量也很一般。這主要在于我本人主觀上造成的，為了回款而不太注重客戶質(zhì)量。俗話說“選擇比努力重要”，經(jīng)銷商的“實力、網(wǎng)絡(luò)、配送能力、配合度、投入意識”等，直接決定了市場運作的質(zhì)量。
3、我公司在山東已運作了整整三年，這三年來的失誤就在于沒有做到“重點抓、抓重點”，所以吸取前幾年的經(jīng)驗教訓，今年我個人也把尋找重點市場納入了我的常規(guī)工作之中，最終于09年11月份決定以金鄉(xiāng)為核心運作濟寧市場，通過兩個月的市場運作也摸索了一部分經(jīng)驗，為明年的運作奠定了基礎(chǔ)。
二、個人的成長和不足。
在公司領(lǐng)導和各位同事關(guān)心和支持下，09年我個人無論是在業(yè)務(wù)拓展、組織協(xié)調(diào)、管理等各方面都有了很大的提升，同時也存在著許多不足之處。
1、心態(tài)的自我調(diào)整能力增強了；
2、學習能力、對市場的預見性和控制力能力增強了；
3、處理應(yīng)急問題、對他人的心理狀態(tài)的把握能力增強了；
4、對整體市場認識的高度有待提升；
5、團隊的管理經(jīng)驗和整體區(qū)域市場的運作能力有待提升。
三、工作中的失誤和不足。
1、平邑市場。
雖然地方保護嚴重些，但我們通過關(guān)系的協(xié)調(diào)，再加上市場運作上低調(diào)些，還是有一定市場的，況且通過一段時間的市場證明，經(jīng)銷商開發(fā)的特曲還是非常迎合農(nóng)村市場消費的。在淡季來臨前，由于我沒有能夠同經(jīng)銷商做好有效溝通，再加上服務(wù)不到位，最終經(jīng)銷商把精力大都偏向到啤酒上了。更為失誤的就是，代理商又接了一款白酒——沂蒙老鄉(xiāng)，而且廠家支持力度挺大的，對我們更是淡化了。
2、泗水市場。
雖然經(jīng)銷商的人品有問題，但市場環(huán)境確實很好的（無地方強勢品牌，無地方保護----）且十里酒巷一年多的酒店運作，在市場上也有一定的積極因素，后來又拓展了流通市場，并且市場反應(yīng)很好。失誤之處在于沒有提前在費用上壓住經(jīng)銷商，以至后來管控失衡，最終導致合作失敗，功虧一簣。關(guān)鍵在于我個人的手腕不夠硬，對事情的預見性不足，反映不夠快。
3、滕州市場。
滕州的市場基礎(chǔ)還是很好的，只是經(jīng)銷商投入意識和公司管理太差，以致我們?nèi)顺纷吆螅袌鰢乐叵禄?。這個市場我的失誤有幾點：
（1）、沒有能夠引導經(jīng)銷商按照我們的思路自己運作市場，對廠家過于依賴；
（2）、沒有在適當?shù)臅r候?qū)ふ液线m的其他潛在優(yōu)質(zhì)客戶作補充；
4、整個09年我走訪的新客戶中，有10多個意向都很強烈，且有大部分都來公司考察了。但最終落實很少，其原因在于后期跟蹤不到位，自己信心也不足，浪費了大好的資源！
四、10年以前的部分老市場的工作開展和問題處理。
由于以前我們對市場的把握和費用的管控不力，導致10年以前的市場都遺留有費用矛盾的問題。經(jīng)同公司領(lǐng)導協(xié)商，以“和諧發(fā)展”為原則，采取“一地一策”的方針，針對不同市場各個解決。
尊敬的領(lǐng)導：轉(zhuǎn)眼間，2009年已將過去，我現(xiàn)在已是河套酒業(yè)的正式員工?；厥捉荒陙淼墓ぷ?，我已逐漸融入到這個大集體之中。自09年4月份開始在辦事處實習，7月份在總廠培訓，至8月份分配到呼辦旗縣部工作，這段時間內(nèi)我一直履行業(yè)務(wù)職責和義務(wù)，并在辦事處領(lǐng)導帶領(lǐng)下積極開展各項業(yè)務(wù)工作，現(xiàn)根椐近一年來的工作實踐、經(jīng)驗和教訓，秉承實事求是的原則，回顧這段時間的工作歷程：
一、懷揣感恩的心來工作。
首先要感謝辦事處領(lǐng)導對我個人工作能力的信任，在總廠分配銷售人員去往各大辦事處時將我留在呼辦繼續(xù)擔任業(yè)務(wù)工作，并分配到旗縣部擔任駐武川業(yè)務(wù)員，這使我對在呼辦實習期間的工作表現(xiàn)給予充分的肯定，讓我在日后的整個工作過程中深感欣慰、倍受鼓舞，更讓我充滿更多的工作熱情和工作動力。我將銘記這份知遇之情，并將融入我的工作歷程之中，我更會努力奮斗以更好的業(yè)務(wù)成績來回報辦事處領(lǐng)導的信任。
再次是感謝旗縣部經(jīng)理在工作上對我的教導，以及在生活上的照顧。在工作上遇到困難的時候，經(jīng)理會主動與我進行良好恰當?shù)臏贤ǎm正我的工作思路和工作想法，以使我的業(yè)務(wù)工作能更順利的開展。當我們針對某些事情的處理想法上執(zhí)不同看法時，他也很少以領(lǐng)導者身份自居將事情直接強制執(zhí)行，而是通過講道理并聯(lián)系工作實際案例讓我從中明白原由，從而使我放棄固執(zhí)的想法，讓我減少了許多的工作彎路和工作細節(jié)失誤。在生活上，部門經(jīng)理主動幫我聯(lián)系住房，聯(lián)系取暖用的火爐子，由于武川氣候較冷風又大，高經(jīng)理也經(jīng)常打電話叮囑我注意生火安全，這些都對我今后的工作和生活給予很大的幫助。
二、不斷提高的工作狀況和工作心態(tài)。
1、工作敬業(yè)表現(xiàn)、素質(zhì)修養(yǎng)逐漸提高。
第一次接觸什么是愛崗敬業(yè)，什么是要有強烈的責任感和事業(yè)心，怎樣積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度要端正，要認真負責。我作為旗縣部的業(yè)務(wù)員，深深地感到肩負的重任，作為河套酒業(yè)以及呼市辦事處在武川的窗口，自己的一言一行也同時代表了公司的形象。熱愛本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，堅守崗位都是必須做到的！所以提高自身的素質(zhì)就變的尤為重要，必須高標準、高規(guī)格的要求自己，加強自己的業(yè)務(wù)技能。
2、銷售知識、工作能力和業(yè)務(wù)水平的鍛煉。
我今年4月份來到辦事處實習，系分到餐飲部擔任部門基本業(yè)務(wù)工作，協(xié)助部門經(jīng)理做好一些瑣碎工作。為了更好的完成基本工作，我不斷向領(lǐng)導請教、向同事學習，并從中自己摸索實踐，盡量在短的時間內(nèi)理清部門工作，熟悉了業(yè)務(wù)流程，明確工作的程序、方向，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路。在8月份正式來辦事處工作后，我本著“超越自我，追求完美?！边@一高目標，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成領(lǐng)導分配的各項工作，并在余限的時間里，通過武川客戶引薦和部分政府、各企事業(yè)單位的領(lǐng)導、職工接觸洽談，為下一步工作打好基礎(chǔ)。由于心里對酒量的抵觸，在招待時總不能游刃有余，隨每次酒桌上都不斷的學習酒中的文化和學問，并強制自己練酒量，在酒桌上向同事、向經(jīng)理學習說話辦事的方法與技巧??！這也是我今后的必修課，一定要在這方面加強鍛煉！
3、認真、按時、高效率地完成辦事處領(lǐng)導分配的其它工作為了辦事處工作更全面更順利的進行，以及部門之間的工作協(xié)調(diào)關(guān)系，除了做好本職工作之外，還積極配合其他同事做好工作。工作中自己時刻明白只存在上下級關(guān)系，無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁，對領(lǐng)導安排的工作絲毫不馬虎、怠慢，在接受任務(wù)時，一方面積極了解領(lǐng)導意圖及需要達到的標準、要求，力爭在要求的期限內(nèi)提前完成，另一方面也積極考慮盡力將工作做的更加完善。并在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，并達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成業(yè)務(wù)工作，同時在工作中學習各個方面的知識，努力鍛煉自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了較長足的進步。
三、自身能力的欠缺，日后仍需努力。
1、自身心態(tài)的不成熟性情很不夠穩(wěn)重。不管有點什么小事情、小狀況，都把當時的反應(yīng)都表現(xiàn)在臉上，當工作比較順利、達到個人短時間內(nèi)的預期目標的時候，我的心態(tài)就會有點跳，不夠穩(wěn)重，有點忘乎所以。也許是剛畢業(yè)自身閱歷的欠缺，做起事情來總是有點慌張，不夠穩(wěn)，但剛畢業(yè)絕對不是理由，在日后的工作中我會努力克服自己的弱點，讓自己更適合干這份工作！
心態(tài)的耐性還不夠。作為旗縣業(yè)務(wù)員相對而言比較孤單，環(huán)境、工作流程都顯的有點單調(diào)和循規(guī)蹈矩，有些時候就“座”不住了，總想回呼市轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，整個人也顯得有點頹廢，不夠精神，然而經(jīng)過一段時間的磨練和調(diào)整，我現(xiàn)完全可以應(yīng)對現(xiàn)有的工作任務(wù)和工作環(huán)境。將自己的年少輕狂拋掉，平淡的對待事情的發(fā)展，將眼光放得更長遠一些，將目標定得更高一些，這樣才能在工作中給自己帶來更大的挑戰(zhàn)，才能在工作中給自己到來更大的工作刺激，只有這樣才能在工作中給自己帶來更大的工作興趣。
2、工作能力的欠缺。
一。很多時候我都是按規(guī)定程序做事，根據(jù)領(lǐng)導的交待辦事，極少動腦琢磨客戶，琢磨市場，琢磨導致問題發(fā)生的根本原因。思維方式因為沒有經(jīng)常對事情周密、細致的思考和全面的分析，從而做起事來習慣性變得變的單一。作為業(yè)務(wù)員，必須考慮很多東西，以清晰的思路，思考事情的每一個細節(jié)，才能正確判斷客戶的真實情況。
四、2010年駐武川工作計劃總結(jié)一年來的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學習，2010年自己計劃在今年工作得失的基礎(chǔ)上取長補短，重點做好以下幾個方面的工作：
1、切實落實崗位職責，認真履行本職工作。盡心盡力完成區(qū)域銷售任務(wù)并及時催回貨款，負責嚴格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù)，積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領(lǐng)導，嚴格遵守廠規(guī)廠紀及各項規(guī)章制度。
2、努力做好現(xiàn)有工作的同時，盡快計劃在武川尋找有實力、有關(guān)系背景的代理商，主要做高端的河王、五星等酒水銷售，以擴大銷售渠道提高業(yè)務(wù)銷售成績。
3、針對餐飲市場作出大力的銷售力度，爭取把這一薄弱渠道作起來，并對武川銷售市場的二批商維護進行合理適當?shù)恼D，使維護金發(fā)揮更大的效用。
4、在今后的工作中，要抓住各種不同的客戶爭取更充分、更準確的分析、處理好各項業(yè)務(wù)工作，并加強同客戶的交流和溝通，了解他們的業(yè)務(wù)需求，能夠恰當?shù)牡靥幚砗脴I(yè)務(wù)關(guān)系，來羸得更多更好的客戶。
5、自己在搞好業(yè)務(wù)的同時計劃認真學習業(yè)務(wù)知識、技能及通過銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識，力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)，并且在工作上要具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感，并積極完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
6、為確保完成全年銷售任務(wù)，自己平時就積極搜集信息并及時匯總，力爭在新區(qū)域開發(fā)市場，以擴大產(chǎn)品市場占有額。
綜上所述，盡管有了一定的進步，但在很多方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，業(yè)務(wù)類客戶資料太少，這些都有待于在今后的工作中加以改進。我相信通過這近一年的工作實踐，從中吸取的經(jīng)驗和教訓，經(jīng)過反思反省之后能讓我在各方面有一個新的進步和提高，從而把工作做到更好更細更完善。
4、整個09年我走訪的新客戶中，有10多個意向都很強烈，且有大部分都來公司考察了。但最終落實很少，其原因在于后期跟蹤不到位，自己信心也不足，浪費了大好的資源！
四、10年以前的部分老市場的工作開展和問題處理由于以前我們對市場的把握和費用的管控不力，導致10年以前的市場都遺留有費用矛盾的問題。經(jīng)同公司領(lǐng)導協(xié)商，以“和諧發(fā)展”為原則，采取“一地一策”的方針，針對不同市場各個解決。
2、微山：自己做包裝和瓶子，公司的費用作為酒水款使用，自行銷售；
3、泗水：同滕州。
4、嶧城：尚未解決通過以上方式對各市場問題逐一解決，雖然前期有些阻力，后來也都接受了且運行較平穩(wěn)，徹底解決了以前那種對廠家過于依賴的心理。
四、“辦事處加經(jīng)銷商”運作模式運作區(qū)域市場根據(jù)公司實。
1、市場環(huán)境要好，即使不是太好但也不能太差，比如地方保護過于嚴重、地方就太強等；
1、管理辦事處化，人員本土化；
2、產(chǎn)品大眾化，主要定位為中檔消費人群；
3、運作渠道化、個性化，以流通渠道為主，重點操作大客戶；
4、重點扶持一級商，辦事處真正體現(xiàn)到協(xié)銷的作用；
能夠認真的配合營銷部，圓滿完成會議的接待工作，客人對我們的工作給予了肯定。在這里由衷的感謝各個部門的領(lǐng)導及員工對我們營銷部工作的支持。二．對內(nèi)管理酒店擁有自己的網(wǎng)站，由營銷部負責網(wǎng)站的維護和網(wǎng)頁內(nèi)容的更新，通過網(wǎng)絡(luò)進行宣傳擴大影響力，并及時準確的把酒店的動態(tài)、新聞發(fā)布出去，讓的人了解酒店，同時我們提出新的酒店網(wǎng)站建設(shè)方案，這為今后酒店網(wǎng)站的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。三．不足之處對外營銷需加強，現(xiàn)在我們散客相對比較少；2.對會議信息得不到及時的了解3.在接待工作中有時不夠仔細，在一些細節(jié)上不太注意，考慮的問題也不夠全面。4.有時由于溝通的不及時信息掌握的不夠準確；影響了酒店整體的營銷與接待，在今后的工作要認真細致，盡量避免，能夠做到及時的溝通，從而減少工作失誤。年工作計劃:營銷部的主要的工作以提高散客入住率的基礎(chǔ)上，加大會議及旅游團隊的營銷工作，雖然酒店地理位置不很理想，但我們存在其他優(yōu)勢，因為大型會議可以享受獨處的環(huán)境旅游團隊為其提供合理的價格和優(yōu)良服務(wù)才是最重要的。同時通過網(wǎng)絡(luò)訂房的客人不容忽視，爭取今年網(wǎng)絡(luò)的入住率有一個新的提高，2.改變現(xiàn)有的工作方式，增加我們的商務(wù)散客的群體，提高顧客質(zhì)量，加深顧客對我們酒店的了解，所以我們要加強營銷部整體營銷力量，提高營銷水平，為保證酒店一定的出租率和效益，客房的價格也應(yīng)隨行就市，根據(jù)淡、平、旺季，與不同的客源市場的特點，制定較為靈活的價格對策首先對哈市同檔次酒店進行市場調(diào)查，準確的掌握旅游市場的信息和動態(tài)，以及其它酒店出租率分析競爭形勢，給酒店提供準確的參考數(shù)據(jù)，調(diào)整酒店營銷對策，提出酒店價格政策實施方案。適應(yīng)市場競爭需要。同時根據(jù)旅游市場淡旺季做出相應(yīng)的營銷計劃，提出自己的促銷方案與老顧客加強聯(lián)系與溝通，同時建立新的顧客，積累會議信息3.在旅游淡季的時候，加強餐飲的營銷力度，做好招待工作，確保服務(wù)質(zhì)量。4.對酒店的網(wǎng)站重新設(shè)計，要具有商大酒店特色的網(wǎng)頁。同時營銷部要及時準確對網(wǎng)頁進行更新與維護，讓的客人通過網(wǎng)絡(luò)了解商大酒店。最后我相信營銷部在總經(jīng)理的正確的領(lǐng)導與各部門的通力協(xié)助下，營銷部今年的工作能夠再上新的臺階。營銷部年月日汽車銷售2011年度工作總結(jié)范文春去冬來，轉(zhuǎn)瞬之間，歷史即將掀開新的一頁。在過去的一年里，廳的全體人員在的領(lǐng)導下，公司各部門的大力支持下，通過全體人員的共同努力，克服困難，努力進取，圓滿完成了下達的銷售任務(wù)。在新春即將來臨之際將的情況做如下匯報：
一、銷售情況銷售891臺，各車型銷量分別為富康331臺;161臺;3臺;2臺;394臺。其中銷售351臺。銷量497臺較增長45(私家車銷售342臺)。
二、營銷為提高公司的知名度，樹立良好的企業(yè)形象，在我們和客戶搭建一個相互交流、溝通、聯(lián)誼平臺的同時，把更多的客戶吸引到展廳來，搜集更多的銷售線索。本部門舉行大小規(guī)模車展和試乘試駕活動17次，刊登報紙硬廣告34篇、軟文4篇、報花56次、電臺廣播1400多次并組織銷售人員對已經(jīng)購車用戶進行積極的回訪，通過回訪讓客戶感覺到我們的關(guān)懷。公司并在9月正式提升任命同志為廳營銷經(jīng)理。期間同志每日按時報送營銷表格，盡職盡責，為公司的營銷做出貢獻。
三、信息報表報表是一項周而復始重復循環(huán)的，崗位重要，關(guān)系到公司日后對本公司的審計和的驗收，為能很好的完成此項，5月任命同志為信息報表員，進行對公司的報表，在期間同志任勞任怨按時準確的完成了公司交付的各項報表，每日核對庫存情況，對車輛銷售作出了貢獻。
四、檔案管理為完善檔案管理，特安排同志為檔案管理員，主要有收集購車用戶檔案、車輛進銷登記、合格證的收發(fā)以及用戶檔案匯總上報公司等，期間同志按照公司規(guī)定，圓滿完成了公司交代的任務(wù)。以上是對各項做了簡要。最近一段時間公司安排下我在齊魯陽光進行了長時間的咨詢學習，俗話說的好三人行必有我?guī)?，在學習后本人結(jié)合以往經(jīng)驗，取長補短，現(xiàn)對于的計劃做如下安排：
1、詳細了解學習公司的商務(wù)政策，并合理運用，為車輛的銷售在價格方面創(chuàng)造有利條件。
2、協(xié)調(diào)與公司各部門的，爭取優(yōu)惠政策.加強我們的市場競爭力。
3、每日召開晨會，了解車輛銷售情況，安排日常，接受銷售人員的不同見解，相互學習。
4、銷售人員的培訓，每月定期4個課時的培訓學習，以提高銷售人員的銷售技能、服務(wù)技能、團對意識、禮儀等。
5、增設(shè)和發(fā)展二級。
銷售網(wǎng)點，制定完整的二級網(wǎng)點銷售政策，并派駐本公司銷售人員，實現(xiàn)行銷的突破發(fā)展，使我們的銷售更上一層樓。
6、合理運用資金，建立優(yōu)質(zhì)庫存，爭取資金運用最大化。
7、根據(jù)公司制定的銷售任務(wù)，對現(xiàn)有的銷售人員分配銷售任務(wù)。
8、重新劃定衛(wèi)生區(qū)域，制定衛(wèi)生值日表。
1、運用《客戶銷售登記卡》，對客戶的銷售狀況進行監(jiān)控，并根據(jù)銷量實行月返，季返制度。
一、二星酒，這樣公司在有相應(yīng)產(chǎn)品活動政?后，可以有秩序的，提高銷售活動效果。（2、)可以提高價格彈性，很好城應(yīng)對外來沖貨，比如cx市場上市時一星78元/件，記卡銷售，月返實行十搭一，折價63.6元/件。中秋節(jié)期間外地沖貨增加，到岸價：55-56元/件，這時，我們利用供貨政?害行，五搭一，扔價：58.3元/件，再加上訂貨會上抽獎?wù)?，大大優(yōu)惠于外地沖貨，客戶訂貨十分踴躍，取得十分滿意的效果，有力地打擊了竄貨，現(xiàn)場訂貨拾叁萬元多。
有在的問題：在市場切八時，記卡銷售兌現(xiàn)月返，季返中，對月返季返額度和兌現(xiàn)時間，宣傳不到位，兌現(xiàn)不及時，也是造成沖貨的得要原因。
2、把鋪市陳列作為一項長期的基礎(chǔ)工作來抓cx市場2006年2月份正式啟動市場，主攻零售店的鋪市陳列，以2月20號到2月25號，對城區(qū)進行地毯式密集鋪市，并搶占顯眼貨架，進行店外陳列，起到轟動效果，陳列一個月后，兌現(xiàn)金世紀雙禮盒壹盒，2006年端午期間和中秋節(jié)之后，又分別進行兩次集中補貨鋪市。
經(jīng)驗;(1)時間要短，控制在一星期左右，如果不順利，可以賒貨，但要可控，畢竟我們上市期的鋪是為了作品牌宣傳和擴大。(2)宣傳要到位，畢竟是新產(chǎn)品，無論是零售客戶還是消費者對其都比較陌生，建議鋪市配合pop張貼，鋪市政?講解等內(nèi)容。
存在的問題：(1)首次與鋪市金額過大，品種過多，我們一貫講究一到五星集中陳列，而一般客戶對現(xiàn)金觀貨和購貨金額較敏感，所以鋪市過程中有在進展不順利，鋪市政?扭曲等問題，我建議公司在今后鋪市工作針對不同品種，不同渠道進行單獨或交叉進行鋪市，并且單次要控制在500元以內(nèi)。，(2)獎呂兌現(xiàn)不及時，cx市場就有在此問題，由于是新市場，零售店主對瀏陽河的信譽存在疑問，這就很必要明確獎品兌現(xiàn)時間而引項內(nèi)容在鋪市協(xié)議中是沒有再加上經(jīng)銷商庫存沒有金雙禮。以改兌現(xiàn)進間拖延，造成負面影響，建議在今后的鋪市中，要明確獎品兌現(xiàn)時間銷售月工作總結(jié)，是對銷售工作的一個階段性的小總結(jié)，是為了更好的審視自身的工作問題，總結(jié)并在下一階段過程中改善發(fā)揚，為以后的工作做一個指導。月工作總結(jié)，時間比較短，這一個月的時間里，不可能有太大的變化、發(fā)展，因此，在做銷售月工作總結(jié)時，更注重于工作狀況的體悟與理解。
1、工作狀況概述。
2、工作中的成績和缺點。
3、工作中的經(jīng)驗和教訓。
4、下步工作計劃。
3.條理要清楚。總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結(jié)的目的。4.要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的;有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精?？偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略?BR> 酒類銷售工作總結(jié)篇十三
甲方：（以下簡稱甲方）乙方：（以下簡稱乙方）。
甲乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商，本著誠信、互惠互利、共同發(fā)展的原則，就甲方的“____________酒”系列產(chǎn)品在甲乙雙方約定區(qū)域、渠道經(jīng)銷的有關(guān)事宜達成一致意見，簽署本合同。
甲方特許乙方為?。ㄊ校ㄊ小⒖h）渠道__________公司生產(chǎn)的“_____酒”經(jīng)銷商，負責在上述規(guī)定的范圍內(nèi)進行銷售、市場開發(fā)工作。
經(jīng)銷期限：從年月日始至年月日止，如果雙方同意續(xù)約，需在期滿前15天內(nèi)書面通知對方，并另行簽訂經(jīng)銷合同。
甲、乙雙方根據(jù)本合同確立經(jīng)銷關(guān)系，雙方均無權(quán)代表對方做出任何承諾或立下任何債務(wù)。
1、經(jīng)銷產(chǎn)品及甲乙雙方經(jīng)銷價，銷售指導價格（見附件一）。
2、產(chǎn)品價格調(diào)整時，甲方提前一個月書面通知乙方。
1、現(xiàn)金。
2、銀行匯票。
甲方實行款到發(fā)貨，以乙方貨款進入甲方銀行帳戶內(nèi)為準。
1、為保證合同的全面履行，乙方愿意隨首批貨款向甲方交納履約保證金萬元，作為履約保證。
2、乙方首批進貨款不低于萬元整。
在本合同有效期內(nèi)，乙方向甲方購貨不低于萬元，且乙方應(yīng)按時完成約定的購貨。
款考核目標（其中年度購貨款目標分解見下表）。
1、權(quán)利。
（1）甲方有權(quán)制定統(tǒng)一的經(jīng)銷價、銷售指導價格體系，統(tǒng)一的市場營銷計劃和方案，乙方應(yīng)積極配合。
（2）甲方對乙方的經(jīng)營狀況，價格執(zhí)行狀況，貨物流向有權(quán)實施監(jiān)督管理。
（3）甲方對乙方的經(jīng)營管理進行指導，如發(fā)現(xiàn)乙方在市場運作中有不規(guī)范或配合不力的情況，有權(quán)向乙方提出合理化建議，督促乙方進行整改。
（4）乙方有違反本合同規(guī)定之條款，經(jīng)甲方查證屬實后可單方解除本合同，并保留追究乙方違約責任的權(quán)利。
（5）乙方推廣銷售本合同產(chǎn)品未完成或不遵守雙方約定的購貨目標，甲方有權(quán)調(diào)整乙方的經(jīng)銷品種、區(qū)域、渠道，直至單方面提前終止本合同。
2、義務(wù)。
（1）甲方提供的“____________酒”產(chǎn)品質(zhì)量按____________股份有限公司生產(chǎn)標準，并保持長期穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量。
（2）兌現(xiàn)以書面形式所承諾的各種支持，包括對乙方的獎勵、促銷品、廣告及市場推廣等各類支持。
（3）貨款到甲方帳戶后，按經(jīng)甲方確認的乙方的訂貨要求及時發(fā)貨。
（4）因____________股份有限公司或市場需求變化而調(diào)整產(chǎn)品價格時，甲方提前一個月以書面形式通知乙方。
1、權(quán)利。
書面形式解除本合同。
（2）合同到期，同等條件下乙方享有優(yōu)先續(xù)約的權(quán)利。
2、義務(wù)。
（1）產(chǎn)品銷售必須按照本合同附件一確定的價格執(zhí)行（若遇價格調(diào)整，按調(diào)整后的價格執(zhí)行），否則將承擔由此產(chǎn)生的全部經(jīng)濟和法律責任。如需調(diào)整價格以甲方正式行文為準。
（2）乙方不得銷售假冒的本合同產(chǎn)品，如發(fā)現(xiàn)市場有假冒偽劣的類同本合同產(chǎn)品出現(xiàn)，應(yīng)立即通知甲方，并協(xié)助甲方打假活動。
（3）乙方未經(jīng)甲方同意不得擅自制作廣告品和宣傳品。
（4）乙方需認真做好市場基礎(chǔ)工作，在產(chǎn)品上市五個月內(nèi)對本合同約定的經(jīng)銷范圍鋪貨率達80%以上。
（5）乙方應(yīng)按甲方要求按時提供產(chǎn)品銷售報表、庫存及其它對乙方考核所需要資料。
（6）乙方有義務(wù)反饋當?shù)胤綀鰟討B(tài)、競品信息、并將相關(guān)資料等傳給甲方。
（7）乙方不得私自開設(shè)專賣店等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)甲方有權(quán)單方面終止合同，并追究相關(guān)的法律責任。
1、先款后貨，乙方每次購貨前必須向甲方提供訂單，經(jīng)甲方確認后，乙方將貨款匯入甲方指定帳戶，甲方查驗貨款后，憑確認的訂單及時將貨發(fā)出（____________訂單見附件二）。
2、甲方負責將貨物以火車或汽車運輸方式運至乙方指定的城市。乙方負責產(chǎn)品到達后的搬運、裝卸等費用。若乙方需要改變運輸方式，超出的運輸費用由乙方承擔，甲方代為辦理。
3、乙方提貨時，貨物破損低于3‰（含3‰）為正常運輸破損，損失部分由乙方自行承擔；如貨物破損超出3‰（不含3‰），乙方需三日內(nèi)通知甲方，甲方憑運輸部門簽收有效證明文件或運輸負責人簽字確認的運單，由甲方協(xié)調(diào)承運單位理賠。超過三日視為乙方無異議。
4、乙方自收（提）貨之日起15天內(nèi)沒有向甲方提出質(zhì)量及其它方面的書面異議，視甲方所交貨物全部合格且符合雙方約定。
1、甲、乙雙方確認在本合同有效期內(nèi)，雙方業(yè)務(wù)人員無權(quán)自行承諾或自行代表所在單位與對方簽訂合同或文函。乙方不得將購貨款、欠款以現(xiàn)金或其它任何方式付給甲方人員。
2、乙方不得接受甲方員工私自向其借款、借貨及調(diào)貨行為，此類情形若發(fā)生，甲方不承擔任何經(jīng)濟和法律責任。
1、乙方必須按照本合同附件一確定的價格執(zhí)行（若遇價格調(diào)整，按調(diào)整后的價格執(zhí)行）；不得將產(chǎn)品銷售到約定區(qū)域或渠道以外市場；且乙方不得未經(jīng)甲方審核及授權(quán)，擅自發(fā)布廣告宣傳促銷方案。否則由乙方承擔相關(guān)責任。
2、就乙方違約行為給甲方造成的損失，如乙方的履約保證金不足以彌補的，甲方有權(quán)要求乙方進行賠償。
1、乙方需填寫____________“____________”酒經(jīng)銷商登記表，甲方制作客戶檔案進行統(tǒng)一管理（見附件三）。
2、甲方制定客戶管理制度，乙方應(yīng)嚴格執(zhí)行客戶管理制度（見附件四）。
1、乙方承諾按本合同第六條交納履約保證金。
2、履約保證金不計息。
3、履約保證金退還：如乙方在合同期內(nèi)無違約行為，甲方應(yīng)于合同終止后15日內(nèi)以現(xiàn)金方式全額返還乙方的履約保證金。
4、履約保證金細則（見附件五）。
1、在本合同履行期間，因一方違約，另一方有權(quán)按雙方約定解除本合同并追究其違約及賠償責任。
2、合同未盡事宜，由雙方友好協(xié)商，并以補充合同或合同特別約定形式加以確認，補充合同或合同特別約定作為本合同附件，具有同等的法律效力。
3、如果甲、乙雙方在合同履行過程中發(fā)生爭議，應(yīng)友好協(xié)商解決，如協(xié)商不成，需通過甲方公司注冊所在地人民法院訴訟解決。
1、本合同約甲、乙雙方簽字蓋間后，并且乙方在簽署合同后3日內(nèi)將首批貨款及本合同約定履約保證金匯入甲方帳戶后，本合同生效。
2、本合同壹式叁份，甲乙雙方各執(zhí)一份。具有同等法律效力。本合同涂改無效。
3、本合同最終解釋權(quán)歸____________酒業(yè)有限公司所有。
甲方(蓋章)：法人代表：委托代理人：開戶行：帳號；稅號：電話：傳真：
簽約日期：
年月乙方（蓋章）：地址：
日日。
酒類銷售工作總結(jié)篇十四
甲方：
乙方：
根據(jù)《中華人民共和國合同法》及其它相關(guān)法律、法規(guī)，甲、乙雙方本著自愿、公平、互利、互惠的原則，經(jīng)共同協(xié)商一致，簽訂本合同。
1、甲方授權(quán)乙方在范圍內(nèi)代理銷售甲方的滿天香白酒系列產(chǎn)品，代理銷售限為年，協(xié)議期滿后，乙方需繼續(xù)代理銷售的，需另行簽訂協(xié)議。
2、甲方為確保產(chǎn)品質(zhì)量，在乙方代理期限內(nèi)，甲方向乙方提供生產(chǎn)許可證、酒類銷售許可證、衛(wèi)生許可證、營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證及相關(guān)產(chǎn)品的檢測報告。
3、甲方為使乙方零風險開創(chuàng)市場，甲方按代理商級別首批供貨可先不支付貨款，其中，一級代理商首批供貨？萬元，二級代理商首批供貨萬元，三級代理商首批供貨萬元（均按出廠價計算）。
4、甲方供給乙方的首批貨物，在6個月至一年內(nèi)銷不出的，乙方可退還甲方或更換其它產(chǎn)品，產(chǎn)生的退貨費用由乙方負責。
5、甲方向乙方收取首批貨款50％的信譽保證金，代理商交納的信譽保證金在終止代理時甲方全額退還代理商（如乙方欠有甲方貨款，甲方可從乙方的信譽保證金中扣除）。
6、為確保乙方的市場資源，甲方不得在乙方的銷售網(wǎng)點內(nèi)進行銷售，不利用乙方的銷售人員銷售甲方的產(chǎn)品。
7、甲方根據(jù)乙方的銷售要求，甲方可向乙方組織非甲方的`產(chǎn)品（只限茅臺酒以及茅臺鎮(zhèn)的其它中級酒）。
8、甲方向乙方供貨后，乙方在半年內(nèi)未產(chǎn)生效益或銷售金額不足3萬元的，甲方有權(quán)終止協(xié)議，進行甲、乙雙方終止協(xié)議財務(wù)結(jié)算。
1、乙方收到甲方的首批供貨后，應(yīng)立即組織和策劃銷售。市場銷售區(qū)域及網(wǎng)點建立，不能在有代理商的區(qū)域內(nèi)進行。
2、乙方銷售人員在市場銷售過程中，應(yīng)遵循甲方的市場指導價，不得任意過份抬高價格或低于代理價銷售。
3、乙方與甲方簽訂代理銷售協(xié)議時必須向甲方提供有效的相關(guān)證件（如營業(yè)執(zhí)照、身份證等）。
4、乙方需要甲方提供第二批貨物時，乙方按甲方出廠價支付貨款，乙方如遇團購的，甲方可根據(jù)乙方的需求與乙方簽訂供貨協(xié)議，嚴格按協(xié)議條款履行職責。
5、乙方在市場銷售過程中，不得有損甲方名譽的言論好行為。
6、乙方年銷售額超過30萬元以上的，甲方給乙方超出部份進行獎勵，獎勵比例為：超出金額在10萬元以內(nèi)的按5％獎勵；10萬元以上30萬元以下的給于8％獎勵，30萬元以上的給于10％獎勵。
1、甲方供給乙方的首批貨物作為乙方代理期間的周轉(zhuǎn)物資，該貨物待甲、乙雙方終止協(xié)議時結(jié)算支付。
2、乙方需要甲方提供第二批貨物時，必須先款后貨，甲方收到乙方貨款后，必須在甲、乙雙方約定的期限內(nèi)將貨物發(fā)出。
3、甲方供給乙方的貨物在運輸途中造成損壞的，乙方應(yīng)在收到貨物時當場驗收，損壞的產(chǎn)品名稱及數(shù)量由運輸方簽字認可，并于當日通知甲方，由甲方與運輸方明確責任后處理。
4、貨款結(jié)算按甲、乙雙方協(xié)商的結(jié)算價進行結(jié)算，協(xié)議終止后的結(jié)算按乙方的實際銷出量結(jié)算。
1、甲、乙雙方必須嚴格遵守本協(xié)議規(guī)定的各項條款，雙方不得違約，一方違約造成另一方經(jīng)濟損失的，按實際損失賠償。
2、甲方違反第一條第六款，除核定經(jīng)濟賠償外，并處以元至5000元的罰金。
3、乙方違反第二條第一款和第五款，除核定經(jīng)濟賠償外，并處以1000元至3000元的罰金。
4、甲、乙雙方在本協(xié)議履行中產(chǎn)生異議的，由甲、乙雙方共同友好協(xié)商解決，協(xié)商不成的，按相關(guān)法律、法規(guī)程序處理。
甲方(簽章）：
法人或負責人：
聯(lián)系電話：
乙方（簽章）：
法人或負責人：
聯(lián)系電話：
酒類銷售工作總結(jié)篇十五
根據(jù)《中華人民共和國合同法》及其它相關(guān)法律、法規(guī)，甲、乙雙方本著自愿、公平、互利、互惠的原則，經(jīng)共同協(xié)商一致，簽訂本合同。
1、甲方授權(quán)乙方在范圍內(nèi)代理銷售甲方的滿天香白酒系列產(chǎn)品，代理銷售限為__年，協(xié)議期滿后，乙方需繼續(xù)代理銷售的，需另行簽訂協(xié)議。
2、甲方為確保產(chǎn)品質(zhì)量，在乙方代理期限內(nèi)，甲方向乙方提供生產(chǎn)許可證、酒類銷售許可證、衛(wèi)生許可證、營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證及相關(guān)產(chǎn)品的檢測報告。
3、甲方為使乙方零風險開創(chuàng)市場，甲方按代理商級別首批供貨可先不支付貨款，其中，一級代理商首批供貨___萬元，二級代理商首批供貨___萬元，三級代理商首批供貨__萬元（均按出廠價計算）。
4、甲方供給乙方的首批貨物，在6個月至一年內(nèi)銷不出的，乙方可退還甲方或更換其它產(chǎn)品，產(chǎn)生的退貨費用由乙方負責。
5、甲方向乙方收取首批貨款50％的信譽保證金，代理商交納的信譽保證金在終止代理時甲方全額退還代理商（如乙方欠有甲方貨款，甲方可從乙方的信譽保證金中扣除）。
6、為確保乙方的市場資源，甲方不得在乙方的銷售網(wǎng)點內(nèi)進行銷售，不利用乙方的銷售人員銷售甲方的產(chǎn)品。
7、甲方根據(jù)乙方的銷售要求，甲方可向乙方組織非甲方的產(chǎn)品（只限茅臺酒以及茅臺鎮(zhèn)的其它中級酒）。
8、甲方向乙方供貨后，乙方在半年內(nèi)未產(chǎn)生效益或銷售金額不足3萬元的，甲方有權(quán)終止協(xié)議，進行甲、乙雙方終止協(xié)議財務(wù)結(jié)算。
1、乙方收到甲方的首批供貨后，應(yīng)立即組織和策劃銷售。市場銷售區(qū)域及網(wǎng)點建立，不能在有代理商的區(qū)域內(nèi)進行。
2、乙方銷售人員在市場銷售過程中，應(yīng)遵循甲方的市場指導價，不得任意過份抬高價格或低于代理價銷售。
3、乙方與甲方簽訂代理銷售協(xié)議時必須向甲方提供有效的相關(guān)證件（如營業(yè)執(zhí)照、身份證等）。
4、乙方需要甲方提供第二批貨物時，乙方按甲方出廠價支付貨款，乙方如遇團購的，甲方可根據(jù)乙方的需求與乙方簽訂供貨協(xié)議，嚴格按協(xié)議條款履行職責。
5、乙方在市場銷售過程中，不得有損甲方名譽的言論好行為。
6、乙方年銷售額超過30萬元以上的，甲方給乙方超出部份進行獎勵，獎勵比例為：超出金額在10萬元以內(nèi)的按5％獎勵；10萬元以上30萬元以下的'給于8％獎勵，30萬元以上的給于10％獎勵。
1、甲方供給乙方的首批貨物作為乙方代理期間的周轉(zhuǎn)物資，該貨物待甲、乙雙方終止協(xié)議時結(jié)算支付。
2、乙方需要甲方提供第二批貨物時，必須先款后貨，甲方收到乙方貨款后，必須在甲、乙雙方約定的期限內(nèi)將貨物發(fā)出。
3、甲方供給乙方的貨物在運輸途中造成損壞的，乙方應(yīng)在收到貨物時當場驗收，損壞的產(chǎn)品名稱及數(shù)量由運輸方簽字認可，并于當日通知甲方，由甲方與運輸方明確責任后處理。
4、貨款結(jié)算按甲、乙雙方協(xié)商的結(jié)算價進行結(jié)算，協(xié)議終止后的結(jié)算按乙方的實際銷出量結(jié)算。
1、甲、乙雙方必須嚴格遵守本協(xié)議規(guī)定的各項條款，雙方不得違約，一方違約造成另一方經(jīng)濟損失的，按實際損失賠償。
2、甲方違反第一條第六款，除核定經(jīng)濟賠償外，并處以20__元至5000元的罰金。
3、乙方違反第二條第一款和第五款，除核定經(jīng)濟賠償外，并處以1000元至3000元的罰金。
4、甲、乙雙方在本協(xié)議履行中產(chǎn)生異議的，由甲、乙雙方共同友好協(xié)商解決，協(xié)商不成的，按相關(guān)法律、法規(guī)程序處理。
甲方(簽章）：___。
法人或負責人：___。
聯(lián)系電話：________。
____年__月__日。
乙方（簽章）：___。
法人或負責人：___。
聯(lián)系電話：________。
____年__月__日。
酒類銷售工作總結(jié)篇十六
甲方：
乙方：
甲乙雙方本著平等互利、共同發(fā)展的原則，依據(jù)《合同法》及相關(guān)法律、法規(guī)，為維護正常的市場秩序、實現(xiàn)廠商雙贏，經(jīng)合作雙方友好協(xié)商，達成如下合同條款：
第一條銷售區(qū)域、渠道。
1．甲乙雙方同意的銷售區(qū)域、渠道分別為：
（甲方已經(jīng)開發(fā)的其他省份的地區(qū)市場由甲、乙雙方以附件的形式另行確，該附件為本銷售合同的組成部分）。
銷售渠道：商超、批發(fā)、酒店、單位團購。
2．乙方必須嚴格按照合同約定的區(qū)域、渠道及約定的產(chǎn)品種類進行銷售。
3．乙方未經(jīng)甲方許可，不得將此經(jīng)銷合同書轉(zhuǎn)讓于他人。
4．甲方根據(jù)乙方的要求開發(fā)新品種的，乙方應(yīng)預付30％的貨款，甲方在15天內(nèi)交貨，貨到付清余款；如乙方在甲方發(fā)貨后拒收該產(chǎn)品的，則預付款抵作甲方損失，甲方有權(quán)處理該貨物；甲方自行開發(fā)的新產(chǎn)品在同等條件下乙方享有優(yōu)先經(jīng)銷權(quán)，乙方不經(jīng)銷時甲方有權(quán)自行銷售，但不得占用乙方原有銷售網(wǎng)絡(luò)（包括乙方選定的經(jīng)銷商）。
第二條：甲方的權(quán)利和義務(wù)。
1.甲方保證在白酒的研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)檢、倉儲等各個環(huán)節(jié)嚴格遵照質(zhì)量體系各項標準執(zhí)行。各種產(chǎn)品執(zhí)行國家標準號見產(chǎn)品外包裝。
2.甲方為乙方提供符合國家標準的高品質(zhì)白酒。甲方根據(jù)乙方的定貨計劃情況按時、按質(zhì)、按量向乙方發(fā)貨，并保證乙方訂貨后3天內(nèi)到貨。
3.甲方供應(yīng)商品的商標及外包裝應(yīng)遵守法律規(guī)定，外包裝應(yīng)保持清潔、整齊、完好，適宜市場銷售。
4.甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)銷行為進行監(jiān)控、管理、指導。
5.甲方向乙方提供產(chǎn)品銷售所需的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗報告等文件資料。甲方積極配合乙方處理客戶投訴及相關(guān)問題。
6、在乙方發(fā)現(xiàn)有“竄貨”（即甲方產(chǎn)品非通過乙方進入本合同約定的銷售區(qū)域）問題時，甲方應(yīng)在乙方提出后三天之內(nèi)全部收購完畢，有關(guān)收貨費用由甲方負責。
第三條：乙方的權(quán)利和義務(wù)。
1.在遵守本合同約定的前提下享有自主經(jīng)營權(quán)。乙方應(yīng)合法經(jīng)營，制定完善的內(nèi)部管理制度，加強各項管理，妥善保管甲方提供的產(chǎn)品、票據(jù)及其他物品。
2.接受甲方對產(chǎn)品價格和服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督和管理，維護甲方企事業(yè)形象和利益。并保證甲方新產(chǎn)品順利上市。
3.乙方應(yīng)根據(jù)市場及產(chǎn)品庫存情況提前向甲方申報訂購計劃，列明產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量。乙方應(yīng)保證市場貨源充足，不出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象。乙方在甲方產(chǎn)品到貨后及時驗貨上柜。
4.乙方不得將甲方業(yè)務(wù)資料透露或轉(zhuǎn)讓給第三方，也不得經(jīng)銷侵犯甲方知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品。乙方應(yīng)配合甲方處理客戶投訴及相關(guān)問題。
第四條：銷售品種、產(chǎn)品價格、貨款支付、合同履行及貨物運輸。
1.甲方提供給乙方的產(chǎn)品種類及產(chǎn)品價格為：
品名。
規(guī)格。
2.甲方如有新產(chǎn)品上市，價格由雙方按照不高于甲方提供給同類省級代理商的原則另行協(xié)商確定。
3.付款方式：。
4.年銷售任務(wù)數(shù)量分解：
合計。
5．雙方確認貨物運輸方式為__________，交貨地點為___________。各批次的交貨地點根據(jù)乙方的要求確定。運輸費用由__方負責，貨到交貨地點后的卸車費用由___方負責。
6．乙方派專人收貨的，應(yīng)該向甲方出具授權(quán)委托書。乙方人員在收到貨物后應(yīng)及時檢驗，如發(fā)現(xiàn)貨物數(shù)量、外觀質(zhì)量有異議，必須于收貨當日提出，并通知甲方，貨運正常報損1‰，由乙方負責，超過部分由甲方負責。
7．合同期內(nèi)甲方向乙方提供__萬元質(zhì)量保證金，合同到期后乙方一次性返還給甲方。
前述質(zhì)量保證金由甲方在其依據(jù)本合同向乙方交付第一批貨物時支付。
第五條違約責任。
1.甲方未履行本合同第二條、第四條約定義務(wù)時，乙方有權(quán)解除本合同并追究甲方的違約責任。
3.如因商標及外包裝違法而致乙方受到行政處罰或被追究民事賠償責任，則甲方應(yīng)相應(yīng)賠償乙方因此所受到的損失及支付的包括律師費、訴訟費在內(nèi)的一切合理費用。
4.如因甲方原因產(chǎn)生的產(chǎn)品質(zhì)量問題致乙方受到行政處罰或被追究民事賠償責任，則甲方應(yīng)相應(yīng)賠償乙方因此所受到的損失及支付的包括律師費、訴訟費在內(nèi)的一切合理費用。
5.乙方首次進貨不得少于__萬，以后每次進貨不得少于__萬元。
6.乙方未履行本合同第三、四條約定義務(wù)或有下列情形之一的，甲方有權(quán)解除合同：
a、乙方經(jīng)銷侵犯甲方知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品；
b、違反本合同約定的銷售區(qū)域跨地區(qū)銷售；
c、因乙方的服務(wù)質(zhì)量問題造成客戶大量投訴未及時妥善處理的；
d、未經(jīng)甲方同意，以甲方公司名義及標志從事經(jīng)營活動的。
7.一方有法定免責事由的，不承擔違約責任。
第六條合同有效期為__年，自20__年__月__日起至20__年__月__日止。
合同到期后，在同等條件下乙方有優(yōu)先續(xù)簽權(quán)。
第八條雙方可用書面形式對本合同條款進行修訂。
第九條在履行本合同過程中如發(fā)生爭議，雙方應(yīng)友好協(xié)商解決；協(xié)商不成時的爭議，由乙方所在地人民法院管轄。
第十條本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方：乙方：
法人代表：法人代表：
委托代理人：委托代理人：
地址：地址：
電話：電話：
酒類銷售工作總結(jié)篇十七
甲方:____（以下簡稱甲方）。
乙方:________________________（以下簡稱乙方）。
一、甲方確定乙方為甲方所需下列產(chǎn)品的供貨商:。
二、乙方為促進以上產(chǎn)品在甲方賣場的銷售，乙方向甲方一次性贊助幣_____元作為乙方系列產(chǎn)品的_宣傳費，乙方提供若干臺展示柜給甲方無償使用，甲方負責展示柜的日常管理，包括清潔，正確使用，保養(yǎng)及維修。
三、甲方有權(quán)要求乙方對所供_________________酒系列作及時報價。乙方所供其他產(chǎn)品價格如有調(diào)整，應(yīng)及時通知甲方，價格統(tǒng)一，結(jié)算按標準市價。
四、甲方有權(quán)要求乙方按甲方經(jīng)營所需增加供貨品種。
五、乙方有義務(wù)向甲方提供所_品的合法“三證”。乙方負責的酒水出現(xiàn)質(zhì)量問題，造成的全部后果由乙方承擔。
1.乙方所提供的產(chǎn)品，必須是符合國家相關(guān)規(guī)定的合格產(chǎn)品；
2.乙方所_品的質(zhì)量保證，售后服務(wù)必須按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行；
3.如發(fā)現(xiàn)酒水質(zhì)量不合格或出現(xiàn)其他質(zhì)量問題，乙方須向甲方作出市場價_倍的補償；
4.如發(fā)現(xiàn)假酒現(xiàn)象，乙方須向甲方作出“假一賠十”的補償；
乙方所供系列品種價格見《附表》。
六、乙方在接。
到甲方要貨通知（書面或口頭）之時起二十四小時內(nèi)必須將貨品送到甲方倉庫，如遇市場短缺等特殊情況除外。送貨費用由乙方自理。
七、乙方送貨必須嚴格遵守甲方有關(guān)送貨規(guī)定。貨收妥，由甲方開具相關(guān)驗收單交乙方作為結(jié)算憑證。
八、結(jié)算方式:____。
1.貨到甲方現(xiàn)場經(jīng)雙方驗收完畢，由甲方支付乙方本批次貨款的60%，余款40%待二次進貨時付清，依此類推。
九、因甲方經(jīng)營原因（如停業(yè)、拖欠貨款，阻止乙方銷售等），造成本協(xié)議不能正常執(zhí)行時，合同順延。
十、協(xié)議有效期:____自_年_月_日起，至_年_月_日止。
十一、協(xié)議有效期內(nèi)，未盡事宜，另商議，按補充協(xié)議方案簽定。
十二、協(xié)議有效期內(nèi)，如甲乙雙方產(chǎn)生糾紛，進行協(xié)商解決，如協(xié)商未果，移交合同簽訂地司法部門解決。
十三、本合一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
甲方:____乙方:____。
簽字蓋章:____簽字蓋章:____。
日期:____日期:____
酒類銷售工作總結(jié)篇十八
甲方:____（以下簡稱甲方）乙方:____（以下簡稱乙方）
甲乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商，本著誠信、互惠互利、共同發(fā)展的原則，就甲方的“____________酒”系列產(chǎn)品在甲乙雙方約定區(qū)域、渠道經(jīng)銷的有關(guān)事宜達成一致意見，簽署本合同。
甲方特許乙方為省（市）（市、縣）渠道__________公司生產(chǎn)的“_____酒”經(jīng)銷商，負責在上述規(guī)定的范圍內(nèi)進行銷售、市場開發(fā)工作。
經(jīng)銷期限:從___年___月___日始至___年___月___日止，如果雙方同意續(xù)約，需在期滿前15天內(nèi)書面通知對方，并另行簽訂經(jīng)銷合同。
甲、乙雙方根據(jù)本合同確立經(jīng)銷關(guān)系，雙方均無權(quán)代表對方做出任何承諾或立下任何債務(wù)。
1、經(jīng)銷產(chǎn)品及甲乙雙方經(jīng)銷價，銷售指導價格（見附件一）。
2、產(chǎn)品價格調(diào)整時，甲方提前一個月書面通知乙方。
1、現(xiàn)金
2、銀行匯票
甲方實行，以乙方貨款進入甲方銀行帳戶內(nèi)為準。
1、為保證合同的全面履行，乙方愿意隨首批貨款向甲方交納履約保證金萬元，作為履約保證。
2、乙方首批進貨款不低于萬元整。
在本合同有效期內(nèi)，乙方向甲方購貨不低于萬元，且乙方應(yīng)按時完成約定的購貨
款考核目標（其中年度購貨款目標分解見下表）
1、權(quán)利
（1）甲方有權(quán)制定統(tǒng)一的經(jīng)銷價、銷售指導價格體系，統(tǒng)一的市場營銷計劃和方案，乙方應(yīng)積極配合。
（2）甲方對乙方的經(jīng)營狀況，價格執(zhí)行狀況，貨物流向有權(quán)實施監(jiān)督管理。
（3）甲方對乙方的經(jīng)營管理進行指導，如發(fā)現(xiàn)乙方在市場運作中有不規(guī)范或配合不力的情況，有權(quán)向乙方提出合理化建議，督促乙方進行整改。
（4）乙方有違反本合同規(guī)定之條款，經(jīng)甲方查證屬實后可單方解除本合同，并保留追究乙方違約責任的權(quán)利。
（5）乙方推廣銷售本合同產(chǎn)品未完成或不遵守雙方約定的購貨目標，甲方有權(quán)調(diào)整乙方的經(jīng)銷品種、區(qū)域、渠道，直至單方面提前終止本合同。
2、義務(wù)
（1）甲方提供的“____________酒”產(chǎn)品質(zhì)量按____________股份有限公司生產(chǎn)標準，并保持長期穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量。
（2）兌現(xiàn)以書面形式所承諾的各種支持，包括對乙方的獎勵、促銷品、_及市場推廣等各類支持。
（3）貨款到甲方帳戶后，按經(jīng)甲方確認的乙方的訂貨要求及時發(fā)貨。
（4）因____________股份有限公司或市場需求變化而調(diào)整產(chǎn)品價格時，甲方提前一個月以書面形式通知乙方。
1、權(quán)利
書面形式解除本合同。
（2）合同到期，同等條件下乙方享有優(yōu)先續(xù)約的權(quán)利。
2、義務(wù)
（1）產(chǎn)品銷售必須按照本合同附件一確定的價格執(zhí)行（若遇價格調(diào)整，按調(diào)整后的價格執(zhí)行），否則將承擔由此產(chǎn)生的全部經(jīng)濟和法律責任。如需調(diào)整價格以甲方正式行文為準。
（2）乙方不得銷售假冒的本合同產(chǎn)品，如發(fā)現(xiàn)市場有假冒偽劣的類同本合同產(chǎn)品出現(xiàn)，應(yīng)立即通知甲方，并協(xié)助甲方打假活動。
（3）乙方未經(jīng)甲方同意不得擅自制作品和宣傳品。
（4）乙方需認真做好市場基礎(chǔ)工作，在產(chǎn)品上市五個月內(nèi)對本合同約定的經(jīng)銷范圍鋪貨率達80%以上。
（5）乙方應(yīng)按甲方要求按時提品銷售報表、庫存及其它對乙方考核所需要資料。
（6）乙方有義務(wù)反饋當?shù)胤綀鰟討B(tài)、競品信息、并將相關(guān)資料等傳給甲方。
（7）乙方不得私自開設(shè)專賣店等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)甲方有權(quán)單方面終止合同，并追究相關(guān)的法律責任。
1、先款后貨，乙方每次購貨前必須向甲方提供訂單，經(jīng)甲方確認后，乙方將貨款匯入甲方指定帳戶，甲方查驗貨款后，憑確認的訂單及時將貨發(fā)出（____________訂單見附件二）。
2、甲方負責將貨物以火車或汽車運輸方式運至乙方指定的城市。乙方負責產(chǎn)品到達后的搬運、裝卸等費用。若乙方需要改變運輸方式，超出的運輸費用由乙方承擔，甲方代為辦理。
3、乙方提貨時，貨物破損低于3‰（含3‰）為正常運輸破損，損失部分由乙方自行承擔；如貨物破損超出3‰（不含3‰），乙方需三日內(nèi)通知甲方，甲方憑運輸部門簽收有效證明文件或運輸負責人簽字確認的運單，由甲方協(xié)調(diào)承運單位理賠。超過三日視為乙方無異議。
4、乙方自收（提）貨之日起15天內(nèi)沒有向甲方提出質(zhì)量及其它方面的書面異議，視甲方所交貨物全部合格且符合雙方約定。
1、甲、乙雙方確認在本合同有效期內(nèi)，雙方業(yè)務(wù)人員無權(quán)自行承諾或自行代表所在單位與對方簽訂合同或文函。乙方不得將購貨款、欠款以現(xiàn)金或其它任何方式付給甲方人員。
2、乙方不得接受甲方員工私自向其借款、借貨及調(diào)貨行為，此類情形若發(fā)生，甲方不承擔任何經(jīng)濟和法律責任。
1、乙方必須按照本合同附件一確定的價格執(zhí)行（若遇價格調(diào)整，按調(diào)整后的價格執(zhí)行）；不得將產(chǎn)品銷售到約定區(qū)域或渠道以外市場；且乙方不得未經(jīng)甲方審核及授權(quán)，擅自發(fā)布_宣傳促銷方案。否則由乙方承擔相關(guān)責任。
2、就乙方違約行為給甲方造成的損失，如乙方的履約保證金不足以彌補的，甲方有權(quán)要求乙方進行賠償。
1、乙方需填寫____________“____________”酒經(jīng)銷商登記表，甲方制作客戶檔案進行統(tǒng)一管理（見附件三）。
2、甲方制定客戶管理制度，乙方應(yīng)嚴格執(zhí)行客戶管理制度（見附件四）。
1、乙方承諾按本合同第六條交納履約保證金。
2、履約保證金不計息。
3、履約保證金退還:____如乙方在合同期內(nèi)無違約行為，甲方應(yīng)于合同終止后15日內(nèi)以現(xiàn)金方式全額返還乙方的履約保證金。
4、履約保證金細則（見附件五）。
1、在本合同履行期間，因一方違約，另一方有權(quán)按雙方約定解除本合同并追究其違約及賠償責任。
2、合同未盡事宜，由雙方友好協(xié)商，并以補充合同或合同特別約定形式加以確認，補充合同或合同特別約定作為本合同附件，具有同等的法律效力。
3、如果甲、乙雙方在合同履行過程中發(fā)生爭議，應(yīng)友好協(xié)商解決，如協(xié)商不成，需通過甲方公司注冊所在地_訴訟解決。
1、本合同約甲、乙雙方簽字蓋間后，并且乙方在簽署合同后3日內(nèi)將首批貨款及本合同約定履約保證金匯入甲方帳戶后，本合同生效。
2、本合同壹式叁份，甲乙雙方各執(zhí)一份。具有同等法律效力。本合同涂改無效。
3、本合同最終解釋權(quán)歸____________酒業(yè)有限公司所有。
簽約日期:____
年月乙方（蓋章）:____地址:____
酒類銷售工作總結(jié)篇十九
甲方（賣方）：
乙方（買方）：
根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)規(guī)定，甲乙雙方本著平等互利、互惠互利的原則，就乙方向甲方購買鉑金酒的相關(guān)事宜，達成如下協(xié)議：
一、乙方的銷售地點和營業(yè)名稱：
二、供應(yīng)數(shù)量。
由于年末需求，自本合同簽訂之日起，乙方已多次向甲方購買白金佳釀，總需求量約為件。實際供應(yīng)高于約定數(shù)量的，以實際供應(yīng)為準。
三、交易方法。
1、在本合同有效期內(nèi)，乙方被任命為乙方代表，可以口頭或書面形式向甲方下訂單，并有權(quán)簽署甲方的供貨清單，乙方認可代表的一切行為。
2、除上述代表外，若乙方擅自變更上述授權(quán)代表，并在未書面通知甲方的情況下，指定其他人員為甲方供貨清單簽字，則乙方應(yīng)承擔為該供貨清單簽字的供貨的全部付款義務(wù)，無論其是否經(jīng)授權(quán)并加蓋乙方公章，不得以簽字人員變更或未經(jīng)授權(quán)等任何理由拒絕付款。
3、上述乙方授權(quán)代表可通過電話、傳真或訂購單的方式告知甲方所購買的鉑金禮品酒的具體名稱、規(guī)格和數(shù)量。甲方應(yīng)根據(jù)乙方的交貨通知，將乙方所需的鉑金酒送達雙方指定地點，如因特殊原因無法及時交貨，甲方應(yīng)及時通知乙方。
4、乙方自行提貨或甲方白金酒發(fā)貨后，應(yīng)現(xiàn)場清點數(shù)量，核對規(guī)格、名稱、價格等。經(jīng)核實確認后，乙方應(yīng)在甲方的發(fā)貨單或供貨單上簽字或蓋章，如有質(zhì)量問題，乙方應(yīng)在收到貨物時視為質(zhì)量完全合格。
5、乙方確認，乙方完全認可甲方制作的發(fā)貨單或供貨單作為甲乙雙方結(jié)算的憑證和依據(jù)。
6、運輸方式和成本負擔：
四、價格和結(jié)算方法。
1、如果乙方在提貨（收貨）時或自提貨（收貨）之日起天內(nèi)付款，價格為：
2、如果乙方在提貨（收貨）時未付款，雙方同意按以下價格結(jié)算：如果超過提貨（收貨）日，每噸增加人民幣。
3、付款方式和時間：
五、違約責任。
1、如乙方未能在上述約定的付款期限內(nèi)付清貨款，甲方有權(quán)解除合同，并自乙方逾期付款之日起，每天按總貨款的萬分之五計算滯納金。
2、在合同履行期間，如果乙方更換供應(yīng)商，應(yīng)提前15天通知甲方，并在通知到達甲方之日起5天內(nèi)向甲方支付全部款項，否則，每延遲一天，乙方應(yīng)向甲方支付欠款的萬分之五作為違約金。
3、如甲方未能按乙方通知的日期或合同約定的日期提貨，則每天按逾期貨款的0。5‰向乙方支付違約金，并承擔乙方支付的貨物保管和維護費用。
4、如因不可抗力導致合同無法履行，雙方可終止合同，乙方應(yīng)在合同終止之日起五日內(nèi)向甲方結(jié)清所有款項。逾期付款的，每延期一天，乙方應(yīng)向甲方支付逾期付款總額的萬分之五。
六、糾紛調(diào)解。
因履行本合同而產(chǎn)生的任何爭議應(yīng)由雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成的，可向甲方所在地人民法院提起訴訟。
七、其他。
本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，自雙方簽字蓋章之日起生效。
甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________。
法定代表人（簽字）：_________法定代表人（簽字）：_________。
______年______月____日______年______月____日。
酒類銷售工作總結(jié)篇二十
甲方：(以下簡稱甲方)。
乙方：(以下簡稱乙方)。
甲、乙雙方本著平等互利、相互尊重的原則，經(jīng)雙方友好協(xié)商，訂立本合同。
一、銷售方式。
乙方提供葡萄酒在甲方酒店由甲方進行銷售。
二、甲方責任及權(quán)利。
1、甲方須遵守國家法律和法規(guī)進行市場銷售工作，甲方有義務(wù)和責任維護乙方的產(chǎn)品形象。
2、甲方不得對外公開乙方商品供價。
3、甲方須確保乙方所供商品品種齊全完整，庫存充足。
4、甲方合同期內(nèi)有權(quán)要求乙方對其有保質(zhì)期的庫存商品，在距保質(zhì)期限3個月時更換商品。
三、乙方責任及權(quán)利。
1、乙方有義務(wù)向甲方服務(wù)人員提供葡萄酒知識培訓及乙方所供葡萄酒的相關(guān)知識、文化介紹。
2、乙方可根據(jù)甲方的銷售狀況制定合理的銷售政策提高乙方產(chǎn)品銷量。
3、乙方送貨人員進入甲方場地送貨時，應(yīng)著裝整潔，個人衛(wèi)生良好，運輸工具保持清潔。
4、乙方所供商品品種價位若有調(diào)整應(yīng)提前15日通知甲方。
5、乙方負責在甲方要貨24小時內(nèi)將貨送到甲方指定地點。
6、乙方向甲方提供符合國家或行業(yè)標準的合格產(chǎn)品及相關(guān)資料文件，具體如下：“海關(guān)報關(guān)單”、“衛(wèi)生證書”等。
四、商品交驗。
1、商品的送貨計劃，應(yīng)由甲方向乙方以傳真或電話的方式報送貨計劃。
2、乙方須按甲方規(guī)定的商品交驗程序辦理交貨手續(xù)。
3、甲方在驗收商品時，如發(fā)現(xiàn)所供商品的品牌、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量與驗收要求不符，甲方有權(quán)要求無條件更換或補送。
五、貨款結(jié)算。
1、本合同結(jié)算貨幣為人民幣，付款以現(xiàn)金、銀行轉(zhuǎn)帳或轉(zhuǎn)帳支票方式支付。
____________________________________。
六、其它。
1、本合同有效期從_____年____月___日到_____年___月___日，合同到期30天內(nèi)，乙方向甲方提出續(xù)約書面申請，經(jīng)甲方審查合格后，予以續(xù)簽。
2、本合同末盡事宜，雙方協(xié)商解決，若協(xié)商不成，雙方提交__市仲裁機構(gòu)進行仲裁。
3、本合同壹式貳份，甲乙雙方各執(zhí)壹份。經(jīng)甲、乙雙方簽字、蓋章后生效。
甲方(蓋章)：
委托人簽字：
乙方(蓋章)：
委托人簽字：
簽約時間：
酒類銷售工作總結(jié)篇二十一
一、甲方授權(quán)乙方購銷銷售產(chǎn)品，乙方作為_____________區(qū)域內(nèi)的購銷銷售商，甲方將不再向該區(qū)域內(nèi)的另外方供貨，從而保證乙方獨家銷售權(quán)。
二、業(yè)務(wù)辦理方式，現(xiàn)款現(xiàn)貨，付款后提貨。運輸費由甲乙雙方各承擔_______________%(只限公路長途)。乙方單次提貨量達__________箱以上，由甲方承擔全部運費。
三、甲方按生產(chǎn)廠家標明的產(chǎn)品執(zhí)行標準保證產(chǎn)品質(zhì)量。
四、乙方對銷售困難的任何購銷銷售的白酒品種，在保持產(chǎn)品原樣的情況下，享受調(diào)換、退貨、退款的選擇權(quán)，從而維護乙方經(jīng)濟利益不受損失。退貨調(diào)換品種時運費由乙方承擔。
五、乙方在所在區(qū)域內(nèi)購銷銷售產(chǎn)品所發(fā)生的一切經(jīng)營費用(專賣、稅務(wù)、工商、技術(shù)監(jiān)督、衛(wèi)生防疫等)和經(jīng)營風險都由乙方自己承擔。
六、乙方按甲方提供的開展本協(xié)議確立的購銷銷售業(yè)務(wù)，乙方可在進貨價與市場終端價之間，自行確定產(chǎn)品的營銷價位。
七、乙方必須嚴格按約定的區(qū)域銷售，若需跨區(qū)域銷售，須及時通知甲方，并應(yīng)征得甲方書面確認后才能施行。乙方每三個月向甲方提交一份購銷銷售情況報表。
八、因本協(xié)議執(zhí)行發(fā)生糾紛，雙方應(yīng)本著以事實為依據(jù)，以法律為準繩的精神，通過友好協(xié)商予以妥善解決，也可提請甲方所在地法院負責處理。
九、本協(xié)議自雙方簽字第一批貨物交付后生效，有效期為一年，本協(xié)議一式三份，甲乙雙方各存一份，備案一份。
甲方：_________________乙方：_________________。
簽訂地點：_________________。
酒類銷售工作總結(jié)篇二十二
甲方：
乙方：
根據(jù)《中華人民共和國合同法》及其它相關(guān)法律、法規(guī)，甲、乙雙方本著自愿、公平、互利、互惠的原則，經(jīng)共同協(xié)商一致，簽訂本協(xié)議書。
1、甲方授權(quán)乙方在范圍內(nèi)代理銷售甲方的滿天香白酒系列產(chǎn)品，代理銷售限為年，協(xié)議期滿后，乙方需繼續(xù)代理銷售的，需另行簽訂協(xié)議。
2、甲方為確保產(chǎn)品質(zhì)量，在乙方代理期限內(nèi)，甲方向乙方提供生產(chǎn)許可證、酒類銷售許可證、衛(wèi)生許可證、營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證及相關(guān)產(chǎn)品的檢測報告。
3、甲方為使乙方零風險開創(chuàng)市場，甲方按代理商級別首批供貨可先不支付貨款，其中，一級代理商首批供貨萬元，二級代理商首批供貨萬元，三級代理商首批供貨萬元（均按出廠價計算）。
4、甲方供給乙方的首批貨物，在6個月至一年內(nèi)銷不出的，乙方可退還甲方或更換其它產(chǎn)品，產(chǎn)生的退貨費用由乙方負責。
5、甲方向乙方收取首批貨款50％的'信譽保證金，代理商交納的信譽保證金在終止代理時甲方全額退還代理商（如乙方欠有甲方貨款，甲方可從乙方的信譽保證金中扣除）。
6、為確保乙方的市場資源，甲方不得在乙方的銷售網(wǎng)點內(nèi)進行銷售，不利用乙方的銷售人員銷售甲方的產(chǎn)品。
7、甲方根據(jù)乙方的銷售要求，甲方可向乙方組織非甲方的產(chǎn)品（只限茅臺酒以及茅臺鎮(zhèn)的其它中級酒）。
8、甲方向乙方供貨后，乙方在半年內(nèi)未產(chǎn)生效益或銷售金額不足3萬元的，甲方有權(quán)終止協(xié)議，進行甲、乙雙方終止協(xié)議財務(wù)結(jié)算。
1、乙方收到甲方的首批供貨后，應(yīng)立即組織和策劃銷售。市場銷售區(qū)域及網(wǎng)點建立，不能在有代理商的區(qū)域內(nèi)進行。
2、乙方銷售人員在市場銷售過程中，應(yīng)遵循甲方的市場指導價，不得任意過份抬高價格或低于代理價銷售。
3、乙方與甲方簽訂代理銷售協(xié)議時必須向甲方提供有效的相關(guān)證件（如營業(yè)執(zhí)照、身份證等）。
4、乙方需要甲方提供第二批貨物時，乙方按甲方出廠價支付貨款，乙方如遇團購的，甲方可根據(jù)乙方的需求與乙方簽訂供貨協(xié)議，嚴格按協(xié)議條款履行職責。
5、乙方在市場銷售過程中，不得有損甲方名譽的言論好行為。
6、乙方年銷售額超過30萬元以上的，甲方給乙方超出部份進行獎勵，獎勵比例為：超出金額在10萬元以內(nèi)的按5％獎勵；10萬元以上30萬元以下的給于8％獎勵，30萬元以上的給于10％獎勵。
甲方：
乙方：