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供電公司工作報告參考篇一
(一)工作完成情況。
1.黨員“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動扎實推進。以實施“兩大工程”(責任落實工程、素質(zhì)提升工程)和落實“四項措施”(抓好氛圍營造、先進學習、特色活動、工作結(jié)合)為重點，完成了活動的各階段任務。
2.黨員主題實踐活動內(nèi)容豐富。扎實開展“電網(wǎng)先鋒黨支部”創(chuàng)建工作，緊密融入“黨員爭先鋒，崗位比奉獻”的主題，相繼開展了“黨員崗位承諾”、“亮身份做表率”、“一個黨員一面旗”、“黨員先鋒崗”等主題系列實踐活動，充分發(fā)揮黨員在公司中心工作和各項急難險重任務中先鋒模范作用;以五大項金牌工程為抓手，在全公司范圍內(nèi)組織開展“責任鑄金牌”主題活動,如期完成了活動的各階段工作;以“建黨89周年”為契機，采取紅歌會、入黨宣誓、重溫誓詞等形式，組織舉辦了系列紀念活動;組織黨員代表赴安陽林州“紅旗渠”參觀學習，接受革命傳統(tǒng)教育;開展“加減乘除——我是電網(wǎng)先鋒”主題系列活動，進一步增強黨員黨性修養(yǎng)。
3.黨建工作水平穩(wěn)步提升。認真落實“三會一課”制度，規(guī)范了黨建工作資料，夯實了黨建基礎管理;組織黨員理論培訓，全年為黨員發(fā)放理論書籍共計200余冊;堅持創(chuàng)辦“黨建園地”，展示支部、小組學習工作動態(tài);做好黨員發(fā)展工作，實施“培源工程”，今年，新發(fā)展預備黨員9人，正式黨員10人;結(jié)合黨員的思想、工作和作風等方面的實際，嚴格對照檢查思想信念、廉潔自律、求真務實、聯(lián)系群眾、發(fā)揮作用方面等問題，認真開展了黨員民主“三評”工作。
4.企業(yè)廉潔自律氛圍濃厚。完成了《廉政準則》學習和黨風廉政知識答題活動;組織公司領導干部及重點崗位人員到洛陽豫西監(jiān)獄接受警示教育;利用信息平臺發(fā)送廉潔自律短信300余條;開展家庭助廉活動，簽訂了89份《家庭廉潔公約》;發(fā)放廉政讀本《從政提醒》80余冊;強化源頭治理，今年共簽訂治理工作。
承諾書。
19份;加強行風建設，深化優(yōu)質(zhì)服務,行風評議實現(xiàn)“五連冠”。
5.企業(yè)文化建設穩(wěn)步推進。采取專題講座、主題活動、集中學習、課題研究等形式，強化了全體員工對國家電網(wǎng)公司核心價值觀的感知度;推廣“國網(wǎng)品牌”統(tǒng)一標識，全面開展自查及整改工作，完成了視覺識別系統(tǒng)普查及標識更換安裝工作;印制發(fā)放《員工學習手冊》，貫徹學習國家電網(wǎng)企業(yè)文化理念;組織開展了以故事、漫畫、論文等形式的企業(yè)文化作品征集活動。
6.思想政治工作引導帶動作用突出。堅持每月學習制度，按月下發(fā)政治業(yè)務學習資料;豐富思想教育形式，組織觀看了教育影片《人民的好兒子—焦裕祿》和《情暖萬家》，激勵廣大員工發(fā)揚吃苦耐勞、無私奉獻的精神;開展職工思想狀況調(diào)研、干群交流思想、發(fā)放《20xx年度職工思想狀況調(diào)查問卷》等形式，全面把握職工思想動態(tài)。
7.文明創(chuàng)建工作成績斐然。積極打造文化平臺，不斷完善廉政警示教育基地，建立了“夕陽紅職工之家”;開展“窗口示范單位”活動、文明科室、文明班組評選等活動，做好“衛(wèi)生評比活動月”及衛(wèi)生綜合治理工作，全面提升文明創(chuàng)建氛圍;加強領導，廣泛動員，統(tǒng)籌規(guī)劃，完成了“省級文明單位”6大項考核工作，并順利通過驗收。
8.新聞宣傳。進一步健全了通訊員網(wǎng)絡，修訂完善了《供電公司新聞宣傳管理辦法》;舉辦了兩期新聞寫作通訊員培訓班，請來資深專家講授新聞寫作要領和攝影知識。
(二)工作突破與創(chuàng)新。
1.創(chuàng)新學習方式，先進典型引路。以先進典型引路，組織干部員工觀看一次“潘國富事跡報告會”錄像片，組織一次以“我身邊的潘國富”專題征文活動，寫一篇學習。
心得體會。
營造積極向上的工作氛圍。
2、創(chuàng)新活動內(nèi)容，倡導文化引領。組織開展了一系列以企業(yè)文化為題材的文藝作品征集等主題活動，采用論文、故事、漫畫等形式逐步滲透優(yōu)秀企業(yè)文化理念，弘揚國家電網(wǎng)公司統(tǒng)一價值觀，宣傳展示員工隊伍的崇高品質(zhì)和良好精神風貌。
3、創(chuàng)新工作形式，突出先鋒作用。簽訂“黨、團員身邊無事故承諾書”，黨員帶頭執(zhí)行崗位責任制，確保崗內(nèi)無責任事故，為企業(yè)安全生產(chǎn)和電網(wǎng)安全運行把好防線;組織開展“我為安全生產(chǎn)建言獻策迎七一”主題活動，積極為企業(yè)安全生產(chǎn)建言獻策，帶頭遵守各項安全生產(chǎn)要求，激發(fā)黨員投身企業(yè)安全生產(chǎn)，此次活動共征集到安全合理化建議56條。
(三)。
工作體會。
和認識。
在不斷變化發(fā)展的新形勢下，要提高黨組織影響力，真正把群眾凝聚在一起，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。只靠文件指示、開會部署等傳統(tǒng)方式宣傳黨的方針、政策，很難讓黨的主張立即變成群眾的自覺行動，因此做到以下幾點：加強思想政治工作，充分利用好“談心”制度;除經(jīng)常性的幫困送溫暖活動外，黨支部應堅持“三及時”(及時探望、及時了解、及時幫助)和“三必訪”(職工生病住院必訪、職工家庭發(fā)生重大變故必訪、黨員發(fā)生困難必訪);豐富黨員主題活動，使基層黨支部更具生機和活力;逐步建立完善切實可行的制度，使基層黨支部工作切實走上制度化、正規(guī)化、規(guī)范化之路。
(四)工作的差距和不足。
在充分肯定成績的同時，更要清醒地認識到工作所存在的差距和不足：一是與科學發(fā)展觀要求不相符合的思想觀念、行為方式亟待轉(zhuǎn)換;二是個別領導干部在思想上對企業(yè)黨組織的地位與作用認識不足;三是個別基層黨組織對抓好黨建和宣傳思想政治工作的責任感不強;四是黨建活動的創(chuàng)新不夠，亮點不多，活動的載體和形式還有公司限性。
二、xxxx年工作中存在的主要問題和困難。
存在困難：1.新聞宣傳任務量偏大，上稿難度日益增加;缺乏獨立的新聞宣傳機構(gòu)，基層通訊員素質(zhì)參差不齊;2、缺乏應對媒體危機處理方法和經(jīng)驗。近兩年，各級各類新聞媒體涉足供電企業(yè)調(diào)查較往年明顯增多，影響了基層單位的正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序。
三、xxxx年黨支部(黨委)工作思路和開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動工作措施。
1.工作思路：
以科學發(fā)展觀為指導，繼續(xù)深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，激發(fā)基層黨組織活力;以加強“三個建設”為主線，提升黨建工作水平，打造優(yōu)秀企業(yè)文化，建設一流員工隊伍;以創(chuàng)建“四好班子”為目標，打造優(yōu)秀干部管理團隊;以爭創(chuàng)“電網(wǎng)先鋒黨支部”為抓手，打造學習型和標準化黨支部;以強化四個重點(思想政治工作、黨風廉政建設、精神文明建設、群團工作)，大力加強和諧企業(yè)建設。
2.工作措施：
一是發(fā)揮黨委核心作用。以四好領導班子建設為龍頭，以黨委中心組學習為平臺，以科學決策為重點，以實現(xiàn)業(yè)績目標為核心，加強指導監(jiān)督、理論調(diào)研和研討，形成閉環(huán)管理，積極探索中心組學習新載體。
二是加強黨支部建設。全面規(guī)范黨支部基礎管理工作，認真做好黨員陣地建設，支部規(guī)范建設等工作，完善黨建考核細則。
三是加強黨員隊伍建設。實施“培源工程”，做好有計劃的培養(yǎng)和發(fā)展新黨員;抓好黨員的教育和管理，堅持“三會一課”制度，貫徹落實20xx年理論。
學習計劃。
;扎實開展民主評議黨員和黨內(nèi)評比活動。
四是加強標準化建設。打牢黨建工作基礎，健全黨建標準化體系;以規(guī)范黨務干部規(guī)定動作為主要內(nèi)容，建立各個崗位的工作標準，實現(xiàn)黨建工作的量化、流程化、標準化和規(guī)范化;以標準化建設為統(tǒng)領，進一步完善以“三會一課”制度、民主生活會制度等為主要內(nèi)容的黨內(nèi)活動制度體系。
五是加強“三個建設”。不斷深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和爭創(chuàng)“電網(wǎng)先鋒黨支部”，提升基層黨組織工作水平;大力宣傳體現(xiàn)企業(yè)精神的先進典型，弘揚國網(wǎng)公司核心價值體系;加強人才培養(yǎng)，通過外培內(nèi)訓、技術(shù)比武、崗位練兵、師帶徒等多種形式，加大生產(chǎn)經(jīng)營一線專業(yè)技能人才的培養(yǎng)力度。
六是建立健全懲防體系，強化源頭預防和監(jiān)督懲處，大力建設企業(yè)廉潔文化;加強效能監(jiān)察，營造企業(yè)風清氣正的廉潔氛圍。
七是加強企業(yè)精神文明建設，積極開展文明職工、文明單位、文明部室等群眾性文明創(chuàng)建活動。
八是加強新聞宣傳，完善新聞宣傳網(wǎng)絡體系，強化宣傳隊伍建設，提高新聞稿件上稿率。
3.重點工作。
一是繼續(xù)深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，扎實推進各階段任務工作;。
二是繼續(xù)抓好“四好班子”創(chuàng)建，著力加強班子隊伍建設，提升班子整體效能;。
四是繼續(xù)強化“三個建設”，深化“兩個轉(zhuǎn)變”，提升企業(yè)科學發(fā)展水平;。
五是加強廉政警示教育，積極開展效能監(jiān)察，不斷深化作風建設，開創(chuàng)黨風廉政建設新公司面。
六是繼續(xù)深入開展企業(yè)文化“四統(tǒng)一”主題實踐活動，創(chuàng)新工作載體,提升企業(yè)科學發(fā)展的凝聚力和軟實力。
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供電公司工作報告參考篇二
各位代表，同志們：
現(xiàn)在，我代表公司行政，報告公司20xx年工作總結(jié)、中長期發(fā)展戰(zhàn)略和20xx年工作安排，請審議。
20xx年工作總結(jié)。
20xx年是公司改革發(fā)展邁出較大步伐、生產(chǎn)經(jīng)營取得顯著成績的一年。在省市和中鋁公司的正確領導下，公司各級組織帶領廣大干部職工，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實黨的十六屆六中全會和上級文件精神，搶抓機遇，加強管理，深化改革，扎實工作，圓滿實現(xiàn)了年初確定的“三突破”目標，維護了企業(yè)的和諧穩(wěn)定，向一流銅企業(yè)目標邁出了堅實步伐。
（一）主要產(chǎn)品全面超產(chǎn)。
納入計劃考核的7種主要產(chǎn)品全部超額完成任務。具體為：礦山銅完成噸，為年計劃的103.9；礦產(chǎn)粗銅完成噸，為年計劃的100.01；陰極銅完成噸，為年計劃的101.88；黃金完成公斤，為年計劃的106.10；白銀完成噸，為年計劃的100.40；硫酸完成萬噸，為年計劃的109.2；鐵精礦完成萬噸，為年計劃的107.38。上述主要產(chǎn)品中，礦產(chǎn)粗銅、陰極銅、黃金、白銀的產(chǎn)量，再次創(chuàng)造了歷史新高。
（二）產(chǎn)品質(zhì)量顯著提高。
高純陰極銅產(chǎn)出率達到99.45，同比提高0.3個百分點；1#黃金一次產(chǎn)出率達到99.93，同比提高6.39個百分點；1#白銀一次產(chǎn)出率達到99.61，同比提高15個百分點；硫酸優(yōu)等品率達到96.66，同比提高10.6個百分點。公司順利通過國家質(zhì)量認證中心iso9001：2000復評換證。“大江牌”商標再次被認定為“湖北省著名商標”，“大江”牌金錠、銀錠和彩色鋁型材再次被認定為“湖北名牌產(chǎn)品”，“大江”牌銀錠在上海黃金交易所完成注冊。公司榮獲“全國外貿(mào)質(zhì)量效益型企業(yè)”和“全國質(zhì)量管理活動優(yōu)秀企業(yè)”稱號。
（三）銷售收入接近翻番。
陰極銅銷售價格高于上交所平均水平。黃金、白銀、硫酸、鐵精礦的銷售價格，比年初預計的都有不同程度的提高。公司的銷售收入因而達到x億元，同比增長x；工業(yè)總產(chǎn)值達到x億元，同比增長x。這兩項指標都創(chuàng)造了歷史新高。
（四）利稅總額大幅增長。
實現(xiàn)利潤x億元，同比增長11.5；上交稅金x億元,同比增長89.05。兩項合并為x億元，同樣創(chuàng)造了歷史新高。
（五）內(nèi)部改革繼續(xù)深化。
公司領導班子調(diào)整后，立即著手調(diào)整管理機構(gòu)，撤并了部分部室和單位，提拔、交流了一批中層干部，進一步理順了管理關系，強化了機關管理職能。與此同時，按照國家有關政策法規(guī)，加強了對控股公司的監(jiān)督管理，向x公司、x公司、x公司選派了專職出資人代表。為了實現(xiàn)對關破重組企業(yè)的相對集中管理，將公司所持x公司和y公司的股權(quán)，經(jīng)評估增值后轉(zhuǎn)讓給了h公司。社會職能移交工作取得重大進展，k公安分局正式移交給黃石市政府，普通中、小學移交地方政府的工作也已啟動。對各類全民所有制不在崗人員的勞動關系進行了清理和規(guī)范，安排重新上崗98人，解除勞動合同102人；規(guī)范各類臨時用工162人,清退34人。
（六）基礎管理有所加強。
針對礦山、冶化生產(chǎn)建設，以及水電供應、建安維修、交通運輸中的難點，不斷加強調(diào)度的指揮協(xié)調(diào)，優(yōu)化生產(chǎn)組織方式，為主要生產(chǎn)單位超額完成生產(chǎn)任務提供了有力保證。層層落實安全生產(chǎn)責任制，堅持抓好安全生產(chǎn)宣傳培訓，認真檢查整改安全隱患，嚴肅查處安全違章事故，基本實現(xiàn)了年初確定的安全生產(chǎn)目標?！叭龔U”保持達標排放，未出現(xiàn)環(huán)境污染事故。
堅持財務集中管理，加強成本、會計核算，控制管理費用支出，所有單位和部門全部達到年初核定的成本、費用指標要求。嚴格按照國家有關規(guī)定，做好資產(chǎn)處理、對外投資和經(jīng)濟擔保工作，堅持依法經(jīng)營，照章納稅。鞏固了銀企合作，拓展了融資渠道，加強了資金的平衡調(diào)度，在資金缺口繼續(xù)加大的情況下，保證了各項開支的.及時給付，保持了公司在金融機構(gòu)的良好信譽。加強了對產(chǎn)品銷售的行情分析、效益測算和風險控制，完善了期貨運作的決策機制和業(yè)務流程，豐富了期現(xiàn)套作、雙鎖保利的運作經(jīng)驗。
供電公司工作報告參考篇三
各位代表：
今天，我們召開首屆職工代表第二次會議，其目的旨在認真貫徹落實集團公司工作會議精神，回顧總結(jié)至今的工作，客觀分析我們面臨的緊迫形勢，明確明年的工作思路和重點，激發(fā)全體員工的主動性和創(chuàng)造性，在鞏固現(xiàn)有成果的基礎上，進一步整合各種資源，推動公司的電力事業(yè)向更高目標邁進。下面，我代表公司領導班子，向大會作工作報告，請予以審議。
一、三年工作的回顧。
三年來，在市委、市政府和集團公司的正確領導和各相關部門的密切配合、大力支持下，我們按照以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學發(fā)展觀的要求，堅持以提高經(jīng)濟效益為中心，以發(fā)展安全生產(chǎn)為基礎，認真貫徹市委、市政府和集團公司經(jīng)濟會議精神，深化改革、銳意創(chuàng)新、大力推進規(guī)范管理，努力克服各種不利因素和困難，各項工作都取得了較好成績。
（一）經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長。
三年來，公司經(jīng)濟效益保持著強勁的發(fā)展勢頭，經(jīng)濟效益實現(xiàn)大幅度增長。20至今，已累計完成發(fā)電量5.867億千瓦時，完成售電量9.79億千瓦時，累計實現(xiàn)銷售收入1.9094億元，實現(xiàn)利潤5512萬元。短短三年，不僅繳納的稅金年年突破1000萬元，還累計給耒陽市財政帶來1005.27萬元的紅利，為耒陽市域經(jīng)濟的建設做出了積極貢獻。
（二）安全生產(chǎn)邁上新臺階。
公司由始至終都把安全工作放在第一位，每年都投入了大量的人力物力，一是從組織機構(gòu)上入手，全面加強安全管理的組織工作。公司成立了安全生產(chǎn)監(jiān)察委員會，并逐級設立專、兼職安全員，使得安全三級監(jiān)察網(wǎng)絡越趨完善。二是從強化宣傳教育上入手，以不同形式抓好人員的安全宣傳工作。如定期進行的安規(guī)考核，每年都舉辦的《安全知識競賽》等。三是從加強監(jiān)察力度上入手，增強生產(chǎn)部門機組設備的維護和保養(yǎng)意識。幾年來，通過多次組織安全大檢查，公司累計處理的.安全隱患已達300余項。
（三）規(guī)范管理取得新進展。
一是結(jié)合公司的實際情況，通過科學設置管理指標、明確操作流程，對各單位人員和費用的跟蹤管理、設備的保管與維護、運行的規(guī)程與要求、工程建設與維護等統(tǒng)一做出了嚴格的規(guī)定，二是每年都與各主要生產(chǎn)部門簽訂生產(chǎn)經(jīng)營責任狀，嚴格核定和控制部門各項費用支出，杜絕鋪張浪費和不合理開支。年終時還要按照責任狀逐條考核，對達標或超標的給與獎勵，對不達標的給與處罰。三是不斷加強財務管理。通過強化會計基礎工作，完善財務收支審批制度，報批開支嚴格按程序辦事，不合法、不合理的支出堅決不予批報。通過加強電費收繳票據(jù)的管理，加大電費回籠力度。四是強化審計工作管理，嚴格按照省、市有關定額標準和文件，認真進行工程審計、核算，嚴格按照財務核算管理辦法，認真進行內(nèi)部有關財務審計工作。
（四）供電網(wǎng)絡建設日新月異。
三年來，公司不斷加強領導，加大工作力度，成立專門機構(gòu)，抽調(diào)精干技術(shù)人員組建專門隊伍，下大力氣開展扎實有效地工作。一是不斷加大組織工作力度，積極開拓自供網(wǎng)絡。03年申報了城網(wǎng)建設項目24個，完成了灶市變電站314、616線路的投運，城區(qū)新建變壓器13臺，新建10千伏架空線路15公里，架設400伏線路300公里。完成了對35千伏以上四條線路的大修及改造，新建10kv城區(qū)線路7條40余公里，改造10千伏線路20余公里。二是靈活優(yōu)化供電結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)高價負荷。上半年，電力市場一度出現(xiàn)供大于求的局面，公司審時度勢，通過安排管理人員和技術(shù)骨干到各高耗能廠家走訪，以互惠互利的原則引導客戶、鼓勵生產(chǎn)，適時的優(yōu)化了公司的供電結(jié)構(gòu)，對公司供電的均價起到一定的拉抬作用。三是嚴抓供電服務質(zhì)量，以優(yōu)質(zhì)服務樹立企業(yè)形象。通過加大投入對供電營業(yè)廳、供電“110”的設備設施進行改善和嚴厲整頓供電對外服務人員的服務態(tài)度，不斷提升企業(yè)形象，樹立品牌效應。四是加強用電稽查，嚴剎偷電歪風。公司在20上半年專門成立了用電稽查大隊，僅半年時間，就查出偷電34起，追補電量7萬余度，有效遏制了偷電歪風。五是科學調(diào)度水能，努力降低單位耗水率，實現(xiàn)水能的最大利用率，盡量做到少棄水多發(fā)電。年上半年我們的平均耗水率已經(jīng)降到31.26立方米/千瓦時。
（五）“水火并舉”開創(chuàng)新局面。
供電公司工作報告參考篇四
幾年來，我們在市委、市政府以及上級部局的正確領導下，堅持黨的基本路線，在適應社會主義市場經(jīng)濟，建立現(xiàn)代企業(yè)制度過程中，緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)濟建設這個中心，充分調(diào)動職工的積極性，不斷促進企業(yè)的思想政治工作和企業(yè)中心工作向縱深發(fā)展，并形成了“以一把手工程”為主線，以優(yōu)質(zhì)服務為載體，以塑形育人為保證，以規(guī)范化、制度化為特點的兩個文明建設運行機制，收到了明顯的成效，先后獲得了“全國思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)”、“全國學雷鋒先進集體”、“全國五一勞動獎狀”、“全國職工職業(yè)道德建設十佳單位”、“全國行風建設先進集體”、“全國用戶滿意工程”、“全國模范職工之家”等七項國家級榮譽稱號，還多年被評為“吉林省思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)”、“長春市思想政治工作標兵企業(yè)”等稱號。由于思想政治工作開展得力，去年年底，又首批進入了全國電力系統(tǒng)一流供電企業(yè)稱號。前不久，我們按照市委宣傳部的要求，就省委宣傳部提供的企業(yè)思想政治工作狀況調(diào)查提綱，在全局開展了思想政治工作調(diào)查，收到了很好的效果。
一、企業(yè)思想政治工作現(xiàn)狀分析。
幾年來，我局始終把做好思想政治工作放到頭等位置，在每年制定的企業(yè)目標中，都把加強企業(yè)精神文明建設和思想政治工作列入議事日程。在開展思想政治工作中，我們緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)濟建設這個中心，堅持企業(yè)兩個文明建設統(tǒng)一協(xié)調(diào)，黨政合力，在企業(yè)發(fā)展中用“兩個投入”實現(xiàn)“兩種產(chǎn)出”。從幾年的實踐中我們感到，強化思想政治工作，就要最大限度地調(diào)動職工群眾的積極性和創(chuàng)造性，做企業(yè)改革和發(fā)展的主力軍。從九二年開始，我局就提出在全國電力系統(tǒng)中創(chuàng)一流供電企業(yè)。要實現(xiàn)這個遠大目標，做好職工的思想政治工作是尤為重要的，我們從職工的思想入手，及時解決職工的思想認識問題，使全局職工都統(tǒng)一了步調(diào)，明確方向，調(diào)動了全局職工的“爭創(chuàng)”意識。在全局形成了一個又一個“創(chuàng)建”活動的熱潮，從達網(wǎng)標，到達部標，從創(chuàng)東北電網(wǎng)一流供電企業(yè)到九八年十一月首批跨入全國電力系統(tǒng)一流供電企業(yè)行列。這些成果的'取得都與強有力的思想政治工作是分不開的，實踐也充分證明，全局職工凝聚力、創(chuàng)造力、向心力，也都來源于強有力思想政治工作。隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的進一步實施，全國供電系統(tǒng)已進入了公司化改組，商業(yè)化運營，法制化管理的軌道。我局已進入電力市場管理階段，以經(jīng)濟效益為中心，謀求企業(yè)效益最大化，將是我局目前乃至以后所追求的共同目標。受整個社會環(huán)境和經(jīng)濟環(huán)境的影響，企業(yè)將逐步實施“政企分開”管理，我們感到企業(yè)的思想政治工作的前景不容樂觀。但企業(yè)的發(fā)展卻離不開思想政治工作，對職工進行深層次的思想教育、目標教育、職業(yè)道德教育、典型教育和法制教育，在職工中開展形式多樣的文化活動，卻十分有必要的。開展企業(yè)思想政治工作只要時刻圍繞企業(yè)中心工作，服務于企業(yè)的中心工作，不脫離企業(yè)改革和發(fā)展的實際，把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的難點作為思想政治工作的重點，這樣思想政治工作才能取得實效。
二、開展思想政治工作的主要經(jīng)驗。
多年來，我局領導班子始終把思想政治工作作為一項政治任務常抓不懈，不斷總結(jié)思想政治工作好的經(jīng)驗和做法，推動企業(yè)各項工作的健康發(fā)展。第一，在強化組織領導方面建立了“三個格局”。首先建立了“一手抓兩手”的領導格局。我們在工作制度中明確：從局長到各級行政一把手，直至基層班組長，都是思想政治工作的第一責任者，必須親自抓、具體抓，對思想政治工作的總體部署到具體實施方案，都要直接參與和指導。我們把思想政治工作納入全局的目標考核，并把思想政治工作的好壞作為考核任用領導干部業(yè)績的一個重要內(nèi)容，層層分解落實，確保工作到位。這樣，一方面促使各級一把手把思想政治工作納入領導的議事日程，擺到與經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)、經(jīng)濟效益等中心工作同等位置，另一方面也真正做到了“兩手抓，兩手都要硬”，使思想政治工作步入了與企業(yè)改革發(fā)展同步運行的管理軌道。其次建立了“一崗雙責”的領導格局。我局的各級領導干部均實行一崗雙責，即業(yè)務工作管到哪，思想政治工作就抓到哪，在抓業(yè)務工作的同時，狠抓思想政治工作工作，使思想政治工作真正同日常生產(chǎn)經(jīng)營管理工作有機地結(jié)合起來。再次，建立了齊抓共管的領導格局。從工作中我們體會到，只有形成全員意識，思想政治工作才能上新水平。為此，我們確立了黨委主要領導要抓在“手”上，分管領導要干在“位”
供電公司工作報告參考篇五
××年月日至日，有幸隨省電力公司黨組副書記、副總經(jīng)理時家林和黨組成員、副總經(jīng)理劉克儉一行到山東電力集團公司考察學習，在考察學習期間受到了山東電力集團公司和各地市、縣供電企業(yè)熱情、周密細致的接待。整個考察行程按計劃進行，順利完成了這次考察任務，收獲頗豐，感受很深，達到了預期的目的。現(xiàn)將這次考察的有關情況簡要匯報如下：
一、考察情況。
在山東期間，考察了山東電力集團公司本部、青島供電公司、煙臺供電公司、威海供電公司、蓬萊供電公司、濟南供電公司、曲阜供電公司，了解了企業(yè)概況，參觀了客服中心、調(diào)度、變電工區(qū)、多經(jīng)企業(yè)等部門和單位，與各單位領導和主要生產(chǎn)部室負責人進行了座談，并重點對同業(yè)對標指標管理和工程管理情況進行了交流學習。
供電公司工作報告參考篇六
各位代表、同志們：
重點工作回顧。
20是國家“十二五”規(guī)劃和**集團“三五”規(guī)劃的第二年，中國**以科學發(fā)展觀為指導，面對世界經(jīng)濟復蘇乏力、國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力加大的發(fā)展環(huán)境，在**集團的正確領導下，公司廣大干部職工團結(jié)一心、奮勇拼搏，外拓市場、內(nèi)抓管理，努力防范經(jīng)營風險，不斷提升盈利能力，基本完成了企業(yè)各項經(jīng)濟技術(shù)指標，公司生產(chǎn)經(jīng)營工作保持平穩(wěn)運行。
一、年主要經(jīng)濟指標完成情況。
實現(xiàn)營業(yè)收入74.56億元，完成計劃的111.83%，比上年增長了1.82%;。
實現(xiàn)利潤11730萬元，完成計劃指標的117.3%，比上年增長了13.16%;。
合同簽約額實現(xiàn)102億元，完成年計劃102%;比上年減少0.03%;。
在崗職工收入：36472元/人年，比上年增加3744元，增長了11%;。
凈資產(chǎn)收益率7.49%，比上年增長0.02個百分點;。
資產(chǎn)負債率89.62%，比上年降低0.46個百分點;。
檢驗批合格率、分項工程合格率、單位工程合格率均為100%;。
安全生產(chǎn)指標：工亡事故為零，千人負傷率0.77‰;。
重大質(zhì)量事故、重大設備事故和火災事故為零;。
二、2012年完成的主要工作。
剛剛過去的一年，是公司迎難而上、負重前行的一年，由于國際、國內(nèi)經(jīng)濟形勢的不利影響和企業(yè)內(nèi)部管理短板的制約，公司生產(chǎn)經(jīng)營遇到了極大的困難，經(jīng)受了嚴峻的挑戰(zhàn)。公司廣大干部職工緊密結(jié)合自身工作實際，認真落實首屆三次職代會提出的“六轉(zhuǎn)”工作舉措，全力扭轉(zhuǎn)經(jīng)濟效益下滑的被動局面，努力保持生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)運行，付出了無數(shù)的艱辛和汗水，做了大量扎實有效的工作。
為有效緩解國內(nèi)冶金市場持續(xù)低迷對企業(yè)的巨大沖擊，在鋼鐵行業(yè)工程合同份額日益減少的不利情況下，公司及時調(diào)整營銷策略、改進營銷模式，在精耕細作傳統(tǒng)主業(yè)市場的同時，積極拓展民建、市政、體育場館建設等非鋼領域新市場并取得積極成效，非鋼工程合同份額所占公司合同總量的比重呈逐年增加之勢(2012年已接近80%)，有力地促進了工程板塊的轉(zhuǎn)型升級。在強化施工主業(yè)的同時，全力推進鋼材深加工板塊、房地產(chǎn)開發(fā)板塊的實施。德龍鋼管堅持走高端焊管產(chǎn)業(yè)之路，全力實施中心城市戰(zhàn)略，不斷提高實物質(zhì)量和服務質(zhì)量，2012年共生產(chǎn)各類鋼管18萬噸，實現(xiàn)銷售收入近8億元，盡管仍未擺脫嚴重虧損的困境，但通過外抓市場、內(nèi)抓管理和各項降本增效措施的逐步落實，扭虧工作已初見成效。房地產(chǎn)項目穩(wěn)步推進，**玉巒灣一期已實現(xiàn)銷售合同額6.46億元，二期預定銷售工作已于2012年8月正式開始，認購合同額為4398萬元。**城東的150畝土地是公司2012年的土地儲備，也是公司**玉巒灣的姊妹項目，該項目的立項和規(guī)劃審批工作已近尾聲，可以滿足公司下一步房地產(chǎn)業(yè)務發(fā)展需要。
有序推進特級資質(zhì)的晉升工作。以“晉特”工作為主線，依據(jù)《項目管理信息化建設獎懲制度》，督促各項目部和二級公司及時完成數(shù)據(jù)錄入并保證數(shù)據(jù)完整，多次模擬專家現(xiàn)場考評演練。經(jīng)歷了兩年的準備工作，通過了**專家組“晉特”初審檢查工作，目前集團“晉特”再審及申報工作正全力推進。
2、實施陣地式開發(fā)戰(zhàn)略，有序推進開發(fā)區(qū)域的擴展延伸，合同簽約實現(xiàn)既定目標。
公司在穩(wěn)固占領**市區(qū)城市基礎建設項目和**、**及各新城、新區(qū)建設市場的同時，進一步加大了**、**、**等地區(qū)建設項目的開發(fā)力度并取得了明顯成效。在兼顧做好東北黑、吉兩省的重點區(qū)域項目跟蹤的同時，著重開發(fā)西北市場，并在**、青海、寧夏等地區(qū)取得了市場新突破，為企業(yè)營銷空間的持續(xù)拓展和百億規(guī)模的實現(xiàn)奠定了良好的基礎。
3、全面推進管理提升活動，不斷改進和規(guī)范企業(yè)管理行為。
按照國資委和**集團要求，深入開展管理提升活動。在**集團所屬的分、子公司中，率先組織召開了管理提升活動啟動大會，并聘請了北京東方博融公司為公司做專業(yè)管理咨詢。通過全面診斷，梳理出7個制約集團發(fā)展的管理短板和瓶頸問題，確定了27項專項管理提升活動，落實了時間進度及工作安排，提出了工作要求及保障措施。先后完成了《綜合診斷報告》、《管控體系設計報告》、《組織流程設計、崗位說明書報告》、《績效管控體系設計報告》。完成了公司機關崗位評分、機構(gòu)設置、定崗定編工作。組織機關部長和處長崗位公開競聘，實現(xiàn)了公司人事管理機制的有效轉(zhuǎn)換。
加強內(nèi)控制度建設，清理閑置低效資產(chǎn)，提高資金使用效率。公司先后制定下發(fā)了《廢舊物資處置管理辦法》、《閑置與低效資產(chǎn)清理處置辦法》、《關于進一步加強資金內(nèi)控管理的通知》等文件，針對公司內(nèi)低效、無效的資產(chǎn)、資金占用進行清理整頓，嚴控內(nèi)貸、內(nèi)借資金及大額資金使用，保證資金向高效、有效的項目傾斜，不僅規(guī)范了財務核算，而且逐步降低了公司低效、無效的資金占用，壓縮非生產(chǎn)性支出，達到了降本增效的目的。
延伸審計工作職責，發(fā)揮內(nèi)控評價工作實效。2012年公司的審計工作以全面落實經(jīng)營目標為主線，計劃審計項目93項，實際完成審計118項，查出有問題金額113.87萬元，查出管理問題147個，提出管理意見和建議148條。有效規(guī)范了項目經(jīng)營管理及財務核算行為，促使項目經(jīng)營者及管理人員及時治理薄弱環(huán)節(jié)，挖掘內(nèi)部潛力、實現(xiàn)管理出效益的目標。
構(gòu)建科學合理的風險管理體系，防范化解經(jīng)營風險。下發(fā)了《全面風險管理辦法》、《風險管理組織架構(gòu)與風險管理主要流程手冊》等風險管理文件，執(zhí)行風險流程管理，逐步建立涵蓋風險管理基本流程和內(nèi)部控制系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的風險管理信息系統(tǒng)。對被納入集團“十個重大投資項目”的**遼**龍鋼管erw焊管項目進行重點監(jiān)控，梳理項目風險清單、評估重大風險，對重大風險制定解決方案，按月上報風險監(jiān)控報告，規(guī)范了重大風險匯報制度，也提高了對風險事件的預警效率。
4、不斷強化工程項目過程控制，全力推動項目管理模式改革。
**市的城建項目仍是公司2012年工程管理的主戰(zhàn)場，當年新開工項目工程建筑面積達115萬平，完成工程建筑面積110萬平。各施工單位抓緊有利時機積極組織施工，建筑面積達45萬平的勞動路bt項目等已具備回遷進戶條件;承辦第十二屆全國運動會比賽任務的**體育中心(即一場五館)工程施工已接近尾聲。**分公司牢固樹立“現(xiàn)場就是市場”的理念，以施工現(xiàn)場帶動營銷市場，取得了明顯成效，2012年產(chǎn)值和利潤指標均實現(xiàn)歷史性突破。外地冶金建設項目基本都能按照計劃安排有序推進，特別是凌鋼項目部在凌鋼轉(zhuǎn)爐工程和制氧項目上都創(chuàng)造了新的施工記錄，贏得了甲方的贊譽和嘉獎。
貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)，抓好全員安全教育。安全管理是生產(chǎn)管理的核心工作之一。2012年分別對企業(yè)負責人、項目經(jīng)理和專職安全員進行了年度安全管理專業(yè)知識培訓和以考代訓，累計共有1198人次參加;對電工、電焊、氣焊、架工、起重工等工種進行了復審和取證培訓達358人，進一步提高了管理干部及廣大職工的安全意識，公司被評為20**市安全生產(chǎn)示范企業(yè)。
通過不斷強化質(zhì)量管理基礎工作，狠抓各項制度和措施有效落實，保證了工程實體質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。2012年共獲冶金行業(yè)qc成果一等獎5項、二等獎14項;國家優(yōu)質(zhì)工程魯班獎1項;國家優(yōu)質(zhì)金獎1項;冶金行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程3項;**優(yōu)質(zhì)工程4項及遼寧省優(yōu)質(zhì)主體結(jié)構(gòu)工程15項等獎項。
組建工程項目管理事業(yè)部。項目是企業(yè)創(chuàng)造利潤、樹立品牌的直接載體，為進一步提升項目利潤、重塑**品牌,根據(jù)組織架構(gòu)設計，將公司原統(tǒng)管項目經(jīng)理部統(tǒng)一整合成立工程項目管理事業(yè)部，主要承擔集團大型冶金綜合項目和利用資本撬動市場的項目運營管理。工程項目管理事業(yè)部與公司按單個項目二次預算的目標成本進行核算，內(nèi)部實行獨立核算，在項目管理模式上實現(xiàn)了新的變革。
5、深化人事和薪酬制度改革，完善科技創(chuàng)新體系建設，推動管理和科技成果的有效轉(zhuǎn)化。
根據(jù)業(yè)務流程，結(jié)合評估要素，通過業(yè)務梳理，確定了公司組織機構(gòu)的設置。公司機關所有部長、處長及所屬各單位領導班子先后集體解職，并在全公司范圍內(nèi)分別組織公開選聘機關各部門部長、處長和所屬各單位經(jīng)營者。通過崗位價值評估，在總部機關定崗、定編后對崗位定級，并重新定薪。根據(jù)不同的崗位層級和部門與組織的關系，設置不同的薪酬結(jié)構(gòu)：對公司高層采用年薪制;對市場營銷部采用以“新簽合同額”為目標的獨立核算制，按崗位類別分設不同的薪酬結(jié)構(gòu);對機關其他崗位，實行崗位績效薪酬制。所屬各二級公司由新聘任的經(jīng)營者提名組閣經(jīng)營班子，實行任期為三年的經(jīng)營目標責任制，公司依據(jù)相關辦法嚴格考核獎懲。公司機關15個部門部長、123個崗位和23名基層單位經(jīng)營者已全部就位。
2012年，公司加速推進技術(shù)創(chuàng)新平臺建設，通過健全科技創(chuàng)新管理組織體系，不斷完善科技投入機制，激發(fā)了科技創(chuàng)新工作的活力。全年獲授權(quán)專利108件(其中發(fā)明專利3件)，目前累計有效授權(quán)專利236件(其中發(fā)明專利12件)。公司有效發(fā)明專利在**集團排名第18位。依據(jù)《公司科技成果獎勵辦法》，對67項專利授權(quán)單位和103項優(yōu)秀科技成果進行表彰，充分調(diào)動了公司廣大科技人員的創(chuàng)新主動性與積極性。
6、以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，通過典型的示范作用，帶動了廣大職工思想觀念有效轉(zhuǎn)變。
組織召開了中國**創(chuàng)先爭優(yōu)總結(jié)表彰會，總結(jié)了創(chuàng)先爭優(yōu)活動兩年來取得的成績，并對10個先進集體和15名先進個人進行表彰，先進基層黨委、先進基層黨支部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員代表分別進行了經(jīng)驗交流。公司黨委作為唯一一家國企代表在**市創(chuàng)先爭優(yōu)總結(jié)會上介紹了經(jīng)驗。
認真貫徹落實中央紀委七次全會和**集團反腐倡廉建設工作會議精神，組織召開了中國**紀檢監(jiān)察工作會議，制定下發(fā)了《中國**企業(yè)負責人、總部及所屬單位負責人職務消費管理辦法》，立項30個項目開展效能監(jiān)察。按照**集團品牌建設的要求，重新修訂下發(fā)了關于企業(yè)文化建設的十項管理制度，進一步規(guī)范了公司視覺識別系統(tǒng)在工程項目上的運用。全年共出版《中國**》報13期，在主流媒體上發(fā)表宣傳報道稿件266篇。公司兩級工會組織積極維護職工合法權(quán)益，不斷完善幫扶體系建設，有力地促進了企業(yè)的和諧穩(wěn)定。組織舉辦的慶祝公司成立60周年慶典活動獲得圓滿成功。公司團委組織召開了紀念建團90周年大會，對優(yōu)秀“崗、號、手”進行了表彰，一家基層青年集體獲得了2012年度中央企業(yè)“青年文明號”榮譽稱號。
2012年，公司在武裝、保衛(wèi)、信訪、計劃生育、女工、檔案管理、綜合治理、離退休管理、附屬企業(yè)管理等方面也都做了大量工作，為維護企業(yè)穩(wěn)定、促進企業(yè)發(fā)展發(fā)揮了積極作用。
總之，經(jīng)過公司全員上下的共同努力，基本完成了2012年企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營和管理任務，公司的綜合實力和市場信譽以及職工的整體素質(zhì)和幸福指數(shù)都進一步提升。公司獲得2012年度全國質(zhì)量守信企業(yè)、2012年度遼寧省優(yōu)秀建筑企業(yè)、遼寧省建筑業(yè)十強、遼寧省重合同守信用單位等榮譽稱號;公司黨委被評為**集團和**市創(chuàng)先爭優(yōu)先進基層黨組織、遼寧省統(tǒng)戰(zhàn)工作先進黨委。各項成績和榮譽的取得，得益于**集團的正確領導，得益于省、市各級政府的鼎力支持，得益于各分子公司、機關各部門的辛勤工作，更得益于全體職工拼搏奉獻。在此，我代表公司向**集團和各級政府表示衷心的感謝，向各位代表并通過你們向全體職工致以崇高的敬意!
三、公司當前仍存在的主要問題。
在肯定成績的同時，我們也應清醒的認識到公司管理工作中還存在很多問題和不足，主要表現(xiàn)在以下六個方面：
6、虧損單位治理措施的針對性和實效性需要進一步提高。公司虧損單位和虧損項目依然存在，嚴重制約著公司的發(fā)展質(zhì)量和效益。如何制定切實有效的扭虧增效措施并落實到位尤為關鍵。
上述問題，我們將在的工作中逐步加以解決。
20主要經(jīng)濟指標。
新簽合同額：120億元。
營業(yè)收入：70.04億元，力爭100億元。
利潤總額：1.1億元，力爭1.6億元。
資產(chǎn)負債率：不高于85%。
合同履約率：100%。
在崗職工人均年收入：在企業(yè)利潤增長的前提下，實現(xiàn)與利潤同比增長。
無重大安全、質(zhì)量事故，工亡事故為零。
年重點工作安排。
2013年是全面貫徹落實精神的開局之年。是**集團三五規(guī)劃的第三年，2013年公司工作的總體思路是：圍繞一條主線，推進一項戰(zhàn)略，借助一個載體，深化兩方面改革，實現(xiàn)兩大目標。即：以黨的“”精神和科學發(fā)展觀為指導，以深入貫徹落實**集團暨中國**“9·5”企業(yè)負責人會議和2013年工作會議精神為主線，推進以“一體兩翼”為核心的滾動發(fā)展戰(zhàn)略，以管理提升活動為載體，深化企業(yè)管理體制和經(jīng)營機制改革，最大限度調(diào)動有利于公司發(fā)展的積極因素和正能量，為實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模超百億和資質(zhì)晉特級兩大目標而努力奮斗。
1、領會精神實質(zhì)，堅定必勝信心。
黨的報告確立了到全面建成小康社會的宏偉目標，并圍繞這一目標提出了一系列新的要求，其中“兩個翻番”指標引人注目?！皟蓚€翻番”，就是實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比翻一番，前者反映經(jīng)濟實力和綜合國力的增強，后者反映人民生活水平的提高。
對于中國建筑產(chǎn)業(yè)來講，也從生態(tài)文明建設、保障性住房和新城鎮(zhèn)化建設兩方面給予了關注：一方面，生態(tài)文明建設理念的強化對建筑行業(yè)提出了新的要求，綠色建筑、綠色施工即將成為未來建筑業(yè)的主旋律;另一方面，繼續(xù)推進保障性住房和新城鎮(zhèn)化建設，必將為我們建筑企業(yè)帶來新的發(fā)展機遇。所以說盡管目前冶建行業(yè)發(fā)展環(huán)境依然嚴峻，但我們要堅定必勝信心，積極應對挑戰(zhàn)，牢牢把握“樹立正氣、破解難題、提升管理、穩(wěn)健發(fā)展”的工作總基調(diào)，繼續(xù)推進以“一體兩翼”為核心的滾動發(fā)展戰(zhàn)略，不斷提高發(fā)展質(zhì)量和效益。
2、做強做優(yōu)主體，全面發(fā)展兩翼。
要明確工程施工主業(yè)在公司生產(chǎn)經(jīng)營中的主體地位，這是公司營業(yè)收入和利潤主要來源。根據(jù)目前冶金建設項目的分布，搶抓鋼鐵企業(yè)投資轉(zhuǎn)移、改造升級、兼并重組等難得機遇，密切跟蹤技術(shù)改造、擴大產(chǎn)能、節(jié)能環(huán)保、新技術(shù)應用等項目信息，力爭多拿經(jīng)濟效益好、潛在客戶多的好項目。要以既有項目為依托，進行橫向與縱向擴展，充分利用公司在遼寧省的政府資源和市場資源優(yōu)勢，借力城鎮(zhèn)化建設進程，進一步做大保障性住房、市政公用基礎設施、大型體育場館、工業(yè)園區(qū)等工程建設規(guī)模。公司要推廣**分公司的管理經(jīng)驗，發(fā)揮區(qū)域分公司的地域優(yōu)勢，實施陣地式開發(fā)戰(zhàn)略，走管理密集、資金密集、信息密集的發(fā)展道路。公司今年將啟動**分公司基地建設，在國家中心城市樹立公司良好的社會形象;建立市場開拓機制，不斷強化渠道建設，在東北的黑、吉兩省主要城市實現(xiàn)科學的產(chǎn)業(yè)布局;同時緊跟國家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整方向和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃的發(fā)展方向，將企業(yè)市場戰(zhàn)略的重點及時轉(zhuǎn)向**、青海等西北地區(qū)，保障建筑施工市場份額的持續(xù)增長，全力推動公司主業(yè)發(fā)展。
房地產(chǎn)板塊已成為公司利潤新的增長點。從**房地產(chǎn)市場形勢看，盡管觀望氛圍依然濃烈，但與一、二線城市比較，房價并未出現(xiàn)明顯松動。房地產(chǎn)調(diào)控政策促使大牌房地產(chǎn)商轉(zhuǎn)戰(zhàn)二、三線城市，紛紛搶占**市場，**房地產(chǎn)市場在未來幾年仍有較大發(fā)展空間。要優(yōu)化戰(zhàn)略重組，抓住機遇，提高管理和營銷能力，以價值投資為導向，立足本地，適度省內(nèi)擴張。2013年要啟動**玉巒灣地產(chǎn)項目，并積極籌劃**、**房地產(chǎn)項目的推進工作，進一步提升地產(chǎn)品牌知名度;加強與實力房地產(chǎn)開發(fā)商進行市場合作，積極爭取拿到有關施工項目，在完成效益目標的基礎上，帶動房建和新型建筑的發(fā)展。
德龍鋼管要高標準培養(yǎng)和引進市場營銷人才，確保國內(nèi)市場穩(wěn)步擴張;要與國際代理商及龍頭石油企業(yè)建立穩(wěn)定的渠道關系，做好品牌推廣和品質(zhì)認證，不斷積累國際市場競爭力，大力拓展國際市場。要進一步做好內(nèi)部管理，導入先進管理經(jīng)驗，提升企業(yè)的管理水平;適時引入外部資本，改善資本結(jié)構(gòu)，把控生產(chǎn)質(zhì)量和成本，從而達到減虧、止損、盈利的目標。要借助結(jié)構(gòu)公司冠名為“**鋼構(gòu)”的契機，在保持儲氣柜制造、大型場館、橋梁鋼結(jié)構(gòu)、石化裂解爐、空分塔冷箱及其它非標準設備制造安裝業(yè)績的同時，充分利用aisc認證資質(zhì)積極參與國際市場競爭，搶占高端鋼結(jié)構(gòu)市場，力爭承接一到兩個大型鋼結(jié)構(gòu)工程或者海外高端項目，進一步提升鋼結(jié)構(gòu)施工效益。
3、實施多措并舉，助推市場營銷。
2013年公司對市場營銷部實行獨立經(jīng)濟責任制考核。對開發(fā)人員實行按區(qū)域和客戶分工并進行個人營銷業(yè)績綜合考評，運用激勵機制促動和激發(fā)市場開發(fā)人員的工作積極性和創(chuàng)造性。通過拓展和細分市場，進一步填補開發(fā)區(qū)域覆蓋的空白點，分階段甄選重點區(qū)域和項目，為開拓新市場創(chuàng)造有利條件。
市場開發(fā)工作要緊跟國家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整方向和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃的發(fā)展方向，如：振興西北經(jīng)濟、開發(fā)西北及**政策，繼續(xù)積極跟蹤**、青海、**、寧夏的市場;跟蹤保障性住房和廉租住房建設的政策布局，開拓政府建房的市場;加大跟蹤城鄉(xiāng)一體化建設和城市配套設施的建設項目，進一步擴展市政工程項目市場。
充分發(fā)揮在主業(yè)施工領域的煉鋼、軋鋼、焦爐等專業(yè)施工優(yōu)勢，以及“**鋼構(gòu)”煤氣柜制造、“**”牌鋼管等品牌優(yōu)勢，在加大技術(shù)裝備和產(chǎn)品制造生產(chǎn)能力基礎上，積極拓寬各種開發(fā)渠道，逐步擴大主業(yè)施工和鋼鐵深加工的市場份額，在企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模及效益中所占的比重。
繼續(xù)加大與設計單位、設備制造單位、加工與產(chǎn)品制造商的信息溝通與業(yè)務合作，取得有價值信息和合作事項，拓寬市場營銷渠道，實現(xiàn)在企業(yè)形成產(chǎn)業(yè)鏈的上下游之間的市場機會開發(fā);要充分利用社會開發(fā)資源，與實效營銷機構(gòu)和實力開發(fā)人員形成有效聯(lián)合，爭取更多的市場機會，不斷提高市場營銷的質(zhì)量。要穩(wěn)健開發(fā)國際市場，力爭年內(nèi)有所突破。
4、全力沖擊“晉特”目標，積極拓寬資質(zhì)增項。
特級資質(zhì)晉升工作是影響公司未來發(fā)展的一項剛性任務。住建部“晉特”工作今年已經(jīng)啟動，公司上下要進一步強化后續(xù)工作，向“晉特”目標全力跟進。在各項資料的準備、材料組卷、信息化建設完善等方面，要組織相關人員，按照住建部出臺的標準，對申報材料進行反復細致的審核，申報前要再次提交**資質(zhì)管理專家進行復審，并及時進行整改，按時組織申報，確保萬無一失。
在做好申報特級資質(zhì)工作的基礎上，要研究制訂公司《資質(zhì)管理辦法》，以規(guī)范公司的資質(zhì)管理工作，并明確在市場開發(fā)、人才培養(yǎng)、科技進步、財務資金、信息化等方面的發(fā)展方向。同時，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際的需要，辦理好企業(yè)資質(zhì)增項工作，進一步拓寬公司的經(jīng)營領域，保證公司持續(xù)健康科學發(fā)展。
5、全力推動滾動發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)各項管理工作全面提升。
戰(zhàn)略管理對企業(yè)長遠發(fā)展至關重要，公司制定了2013-戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，形成以戰(zhàn)略規(guī)劃為指導，市場開發(fā)為龍頭，生產(chǎn)經(jīng)營為軸心，技術(shù)質(zhì)量為支撐，職能管理為保障的管理模式，公司上下要大膽解放思想，以改革創(chuàng)新為動力，優(yōu)化業(yè)務結(jié)構(gòu)，做強冶金建筑核心業(yè)務、積極培育新型建筑業(yè)務、發(fā)揮民建規(guī)模優(yōu)勢、鞏固與發(fā)展房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務，調(diào)整布局結(jié)構(gòu)，力爭用三年時間，把公司建設成管控有力、管理科學，具有明顯競爭優(yōu)勢的冶金建設重點企業(yè)。
二、強化人力資源管理，突出科技研發(fā)實效，為公司全面提升質(zhì)量效益注入不竭動力。
1、進一步強化人力資源管理，實現(xiàn)從傳統(tǒng)人事管理向現(xiàn)代人力資源管理的轉(zhuǎn)變。
隨著企業(yè)發(fā)展的不斷深入，公司人才結(jié)構(gòu)問題日益突出，項目管理和技術(shù)人員、營銷和預算人員嚴重缺乏。要加大對高質(zhì)量的應屆大學生的引進力度，并有選擇的從社會上引進一批企業(yè)發(fā)展急需的各類專業(yè)技術(shù)人才，并把他們安排在能夠發(fā)揮各自專長的崗位上培養(yǎng)、鍛煉、考核，通過加擔子、給壓力使其快速成才。
人才不僅是資源更是資本。今年公司要加大職工培訓力度，要著眼于人才戰(zhàn)略的高度突出重點，分級分層管理，著力培養(yǎng)提升企業(yè)核心能力的骨干職工隊伍。要有針對性的開展關鍵崗位人才培訓、緊缺人才培訓、高層次的學歷培訓、技師、高級技師培養(yǎng)等等，特別要加強高級管理人才、技術(shù)人才、項目管理人才、營銷人才的培訓工作，建立一支一人多證、一專多能的復合型人才隊伍。
完善用人制度和分配制度。2013年，公司將不斷完善人才平等競爭、擇優(yōu)選拔人才的機制，弱化行政職務，確立崗位崗薪的觀念。堅持任人唯賢，創(chuàng)造人才脫穎而出的環(huán)境條件，變“相馬”為“賽馬”，形成“能者上，平者讓，庸者下”的局面。進一步規(guī)范薪酬分配管理，通過調(diào)查和分析，科學地確定各個崗位的工資指導價位，真正建立起“崗位靠競爭，薪酬憑貢獻”的分配制度。
進一步做好勞務人員儲備。針對施工現(xiàn)場對勞務人員需求不斷加大的狀況，公司在相應的管理工作上要及時跟進，要本著“寧缺毋濫”的原則，不斷加強勞務隊伍的管理，嚴格準入制度的同時，要積極引入競爭機制，并不斷學習和探索新的勞務用工管理模式，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營所需勞務用工隊伍的穩(wěn)定。
2、加強科技創(chuàng)新平臺建設，發(fā)揮科技研發(fā)的積極作用。
繼續(xù)完善科技創(chuàng)新平臺體系，重點加強科技創(chuàng)新平臺建設。對現(xiàn)有的省級企業(yè)技術(shù)中心、**焊管制造工程技術(shù)中心，要進一步規(guī)范組織機構(gòu)和管理機制，加強中心科技人才隊伍建設與研發(fā)項目工作，完善中心管理委員會與專家委員會建設，加強中心的日常管理工作，使其發(fā)揮應有的作用。完善科技投入考核機制，并加強過程檢查。
嚴格按照公司《科技研究開發(fā)項目管理辦法》和《科技研究開發(fā)費管理辦法》要求，對立項的研發(fā)項目按半年嚴格標準考核。將參與研發(fā)的住宅產(chǎn)業(yè)化技術(shù)、鋼結(jié)構(gòu)制作與安裝技術(shù)、冶金及礦山工程建設技術(shù)、鋼鐵冶金工廠服務技術(shù)、高性能與可替代新型建筑材料等五項**集團重大科技專項，具體落實到相關分(子)公司，成立專項科技研發(fā)項目部，積極爭取國家財政經(jīng)費資助，確保取得預期效果。
三、全面推進管理提升，加大經(jīng)營機制改革力度，實現(xiàn)公司精細化管理。
按照**管理提升活動實施方案的要求，扎實開展好第二階段“專項提升、協(xié)同推進”工作，達到整改提升目標。
1、推進用工機制改革，促進職工隊伍思想觀念提升。
一是要切實推進崗薪制度改革。從公司總部機關人員入手，取消行政級別，實行定崗定薪，競聘上崗，體現(xiàn)崗位變換對個人收入的影響，凸顯貢獻、業(yè)績與績效的有機統(tǒng)一，激勵崗位人員有為促位、以位促為;二是考核制度的改革。分公司經(jīng)營者聘用取消終身制，采用三年一屆的任期制，變公司下達經(jīng)營指標為主動認領指標。按照市場經(jīng)濟的要求，充分體現(xiàn)“責、權(quán)、利”對等的原則，獎懲并重。賦予競聘成功的經(jīng)營者自由組閣班子(不超公司規(guī)定指數(shù))的提名權(quán)利，公司以經(jīng)營目標為主進行考核。在任期內(nèi)經(jīng)營不及格的經(jīng)營者要堅決撤換，不允許參加下次競聘;對連續(xù)三年考評為優(yōu)秀的經(jīng)營者給予重獎，優(yōu)先繼續(xù)聘用，并成為**公司后備干部人選。公司為想干事、能干事、會干事的人才搭建起施展才華的平臺。三是公司要加大人員清理整頓力度。公司2012年末職工在冊人員7746人，其中離崗人員1283人，要遵照《勞動合同法》規(guī)定，對長期不能上崗人員要重點進行清理。
2、探索經(jīng)營模式改革，推動公司效益提升。
項目是公司構(gòu)成的基本單元，公司效益的盈虧實質(zhì)上都體現(xiàn)在項目上，項目管理的好壞直接關系到公司經(jīng)營的成敗。一是進行項目管理改革，以精細化管理創(chuàng)造效益。公司組建工程項目管理事業(yè)部，擴大管理幅度，縮小管理層次，提高管理質(zhì)量。對工程項目管理事業(yè)部要實行收支“兩條線”的資金集中管理模式，形成自主經(jīng)營和合作經(jīng)營“兩條腿”走路的經(jīng)營模式。一方面保障資金、人員的投入，另一方面賦予項目負責人更多的經(jīng)營管理權(quán)限，以更好地控制進度、質(zhì)量，從而提高項目管理效率、規(guī)避風險。積極探索一級項目管理模式，并在工程項目管理事業(yè)部運行改進，提煉一級項目管理模式和成本控制規(guī)范，逐步向分公司推廣。二是引入競爭機制，加強采購平臺建設。公司今后不僅在干部聘用上實行競聘上崗，在內(nèi)部項目招標、合作隊伍選擇中也要全面引入競爭機制，嚴格控制簡單的分包，堅決遏制多層分包。要嚴格按照公司《物資集中采購管理辦法》的要求，實行統(tǒng)一采購，分級管理的采購原則，建立電子化和公開化的采購平臺，對大宗材料采取公司公開招標、統(tǒng)一采購，分級管理，實行貨比三家，在保證質(zhì)量的前提下降低成本。實現(xiàn)過程備案、業(yè)務公開、過程受控。三是對標挖潛，查找差距和不足。我們在努力開拓市場、不斷強化管理的同時，也要橫向關注同行兄弟單位的迅猛發(fā)展，潛心研究他們持續(xù)發(fā)展的動力源泉，并放下身段找出我們自身存在的問題，積極學習先進管理經(jīng)驗，走出一條自主創(chuàng)新的發(fā)展道路。
3、強化清欠手段清收欠款，提升資金周轉(zhuǎn)使用效率。
公司有限的資金如何有效使用，是公司2013年生產(chǎn)經(jīng)營工作一項重要課題。一方面公司的運營資本被應收賬款和存貨大量占用，另一方面我們不得不靠貸款保證生產(chǎn)經(jīng)營的正常運行。公司將采取一系列措施，保證資金的有效使用和周轉(zhuǎn)：包括限制簽訂新的墊資項目;積極推進房地產(chǎn)項目的各項進程，促進預售以加快資金回籠;全力扭轉(zhuǎn)德龍鋼管經(jīng)營虧損的被動局面，以減輕對公司總部資金需求的壓力;加快bt項目竣工交付使用，爭取回購資金及時到位;全面加強清欠結(jié)算工作力度，積極清理公司內(nèi)無效、低效的資金占用，提高資金周轉(zhuǎn)率;積極推動公司大宗材料集中采購來化解公司票據(jù)使用額度較少的現(xiàn)狀，通過票據(jù)的集中開具、支付、貼現(xiàn)，達到降低公司帶息負債規(guī)模、減少財務費用的目的，防范短期償債風險，努力完成**下達的帶息負債指標。
4、全面提升預算管理工作，加強財務內(nèi)部控制。
全面預算管理提升是一個漸進的過程，需要全公司上下共同努力完成，為實現(xiàn)全面預算管理的總目標，要進一步完善全面預算管理組織體系，建立各職能部門和財務部門充分參與融合的工作機制，不斷強化公司總部在全面預算管理工作中的統(tǒng)領和總控作用。
要以財務內(nèi)部控制體系建設為抓手，進一步夯實財務基礎管理工作。一是進一步完善財務報告制度體系，夯實會計核算基礎，優(yōu)化業(yè)務核算、外部審計、報表編制、信息披露、會計檔案管理等業(yè)務流程，加強財務報告的控制。二是要充分利用財務決算成果，查找財務決算反映問題的內(nèi)部控制根源，揭示內(nèi)部控制存在的缺陷，推動內(nèi)部控制持續(xù)改進與優(yōu)化。三是要在**集團內(nèi)部控制評價與報告披露工作的基礎上，按照**集團內(nèi)控制度大檢查結(jié)論，做好內(nèi)部控制缺陷的整改完善工作。四是充分揭示內(nèi)部控制薄弱環(huán)節(jié)，查找內(nèi)控缺失與不足，推動完善制度并有效執(zhí)行。五是建立定期財務檢查制度，加大財務檢查和抽查力度，擴大檢查覆蓋面，提高檢查深度，同時抓好檢查問題的整改落實，切實提高財務管理水平。六是進一步加強稅收管理工作，盡全力在稅務優(yōu)惠政策等方面為公司爭取最大的權(quán)益。
5、著力投資流程管控，提升風險防范能力。
報告明確指出將堅持房地產(chǎn)市場調(diào)控政策不放松。公司在房地產(chǎn)、bt項目的投資總規(guī)模較大，公司房地產(chǎn)毛利率下降較快，項目決策風險一旦發(fā)生，不僅達不到公司投資預期效益，而且會導致財務費用過大，資金狀況惡化，影響公司的良性發(fā)展。
一是在立項管理過程中做好前期調(diào)研，并對符合公司審批條件的重大項目進行立項管理。重點對初始信息收集和特別重大項目管理兩個關鍵環(huán)節(jié)進行風險分析和管控。
二是會審論證過程中，公司市場營銷部要強化程序管理工作，對自己管理的及二級公司提交的重大項目，認真組織公司相關職能部門進行會審和論證。
三是在項目決策審批過程中，公司市場營銷部要進一步完善決策審批程序，根椐調(diào)研資料和會審論證意見科學客觀地編寫議案，合理的控制和轉(zhuǎn)移風險。
四是規(guī)范可行性研究分析和管理。加強對項目可行性研究的規(guī)范管理，明確項目可行性研究環(huán)節(jié)的風險評估要求，細化各部門專家的選擇與管理辦法，明確項目決策支撐信息、審批原則和評價標準。
6、狠抓安全質(zhì)量管理工作，不斷提升工程管理水平。
安全生產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)管理永恒的主題。要認真貫徹“安全生產(chǎn)一把手負責制，管生產(chǎn)必須管安全”的原則，堅持安全事故“四不放過”的原則，通過推行現(xiàn)場標準化作業(yè)，進一步健全和完善安全生產(chǎn)責任體系、保證體系和監(jiān)督體系，嚴格執(zhí)行安全工作定期巡檢制度，通過全員、全過程管理，完善應急管理體系和救援預警機制，增強對事故的預防和處置能力。
要牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)生存根基”的理念。進一步完善各級質(zhì)量管理工作體系并確保有效運行。工程項目依然是質(zhì)量控制的重點，對房屋建設和公共建筑工程的質(zhì)量控制要強化。堅持預防為主原則，規(guī)范策劃、實施、檢查、處置的循環(huán)方式運作，按國家、行業(yè)的規(guī)范、標準進行施工和驗收，過程控制要按公司《工程項目技術(shù)質(zhì)量管理辦法》和《工程項目管理辦法》進行管理。要致力創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、打造名牌產(chǎn)品，倡導綠色施工，以提高公司的社會影響力和市場競爭力。
四、鞏固創(chuàng)先爭優(yōu)活動成果，弘揚實干高效工作作風，共建美好和諧企業(yè)。
困難面前，信心比黃金更重要。沒有無比堅強的意志和鋼鐵般的作風，實現(xiàn)公司科學發(fā)展就是一句空話。2013年，公司奮斗目標明確，發(fā)展愿景堅定，需要公司上下齊心協(xié)力、奮力前行，促進2013年生產(chǎn)經(jīng)營目標順利實現(xiàn)。
1、要從“”精神的宣貫入手，鞏固創(chuàng)先爭優(yōu)活動成果，弘揚實干高效的工作作風。公司走過60年輝煌的發(fā)展歷程，擁有艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)和獨特的企業(yè)文化，要把“”精神的宣貫和實現(xiàn)公司科學發(fā)展結(jié)合起來，用創(chuàng)先爭優(yōu)活動的成果，選樹宣傳典型，弘揚“五種”作風，即公道正派作風、科學民主作風、求真務實作風、艱苦奮斗作風、放膽爭先作風。
2、要切實把握管理提升年工作安排，增強廣大職工的危機感和緊迫感。要積極引導廣大職工清醒認識公司面臨的嚴峻形勢，知曉公司奮斗目標和任務，提振信心、凝心聚力，灌輸“五種”理念，即：“施工現(xiàn)場就是營銷市場”、“市場要求就是工作標準”、“效率就是效益”、“創(chuàng)新才有競爭力”、“執(zhí)行力就是生產(chǎn)力”的理念。
3、要立身公司大局，牢牢樹立自省、自律、倡廉思想。
后，黨中央發(fā)出“全黨同志必須警醒起來”、“物必先腐而后蟲生”等一系列密集的反腐信號，希望公司各級黨員干部從企業(yè)大局出發(fā)，從本職工作出發(fā)，時時刻刻警鐘長鳴，堅決抵制不良誘惑，守住自己的廉潔底限。要嚴格執(zhí)行公司職務消費的有關規(guī)定，嚴格按制度和程序辦事，自覺規(guī)范權(quán)力、約束權(quán)力，加強誘惑面前的自控能力、警示面前的醒悟能力。
公司群團組織要發(fā)揮自身工作優(yōu)勢，充分調(diào)動和激發(fā)廣大職工群眾的積極性，合力推動公司持續(xù)健康科學發(fā)展。公司兩級領導班子和廣大黨員干部要切實關心企業(yè)困難職工和離退休人員的生活，積極開展走訪慰問送溫暖活動。要密切關注國家關于解決廠辦大集體企業(yè)的相關政策，切實做好集體企業(yè)職工穩(wěn)定工作，積極營造和諧企業(yè)的良好氛圍。
各位代表、同志們，中國**2013年的奮斗目標和重點工作已經(jīng)確定，讓我們堅定信心、深化改革、真抓實干、破解難題，為全面提高中國**發(fā)展質(zhì)量而努力奮斗，一起踏上共建美好和諧的新征程!
供電公司工作報告參考篇七
回顧在胡市支行一年來的工作?？梢哉f成績尚可，但也存在不足。為了更好地做好今后的各項工作，現(xiàn)對一年來保安工作總結(jié)如下兩點：
一、銀行安全保衛(wèi)是一項特殊的、并具有很大危險性的工作，可我沒有因此而膽怯、畏懼。我們必須秉承嚴肅認真的工作態(tài)度，干好日?？此破降墓ぷ鳎氲玫?，做得全。堅決完成上級領導和銀行交給我的每一項任務，做到讓領導放心，讓銀行安心，讓儲戶有信心。隨著農(nóng)行胡市支行安全保衛(wèi)工作的不斷開展，我經(jīng)常思索：如何才能更進一步地做好安全防范工作，如何提高我的自身的素質(zhì)和工作能力!
二、回顧一年來的工作,在取得成績的同時,我也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在:。
1、思想上依賴組織性較強,關鍵時刻缺少敢拍板決斷的大將風格,顯得不夠自信與畏怯;。
2、有時候辦事不夠機動圓練,太過墨守陳規(guī);。
5、我的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進;。
6、工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。來年及今后的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我的工作提出了新的更高的要求。我一定正視現(xiàn)實,承認困難,但不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。
安保工作是很枯燥的，大多數(shù)的安保人員都不會覺得自己工作很好玩，我相信更多是一份責任感，在xx公司做保安三個月的時間，或許很多人認為也就是三個月，但是我能夠清楚地感受到這一點，責任是不可推卸的，做了這個事情就要為這件事情努力，在xx公司做安保工作這一段時間以來我就知道這個道理，試用期的工作是很充實，但是我覺得作為一名安保工作理應讓自己每一天的工作變得很充實，工作充實了才不會讓自己分心，畢竟負責的是一個公司的安全工作，我一直都覺得自己的責任很重，雖然平時事情多，但是我是很驕傲的，也很滿足，管理好一個公司的安全工作滿負責任感的感覺很好，試用期結(jié)束，也應該總結(jié)一下。
一、熟悉公司的環(huán)境，做好安保工作。
剛剛上崗的第一天，主要的還是熟悉環(huán)境，作為一名安保工作人員，要熟悉的就是每一個角落，我非常的清楚，在剛剛來到xx公司的時候我就經(jīng)常熟悉環(huán)境，加深自己的影響，加深自己對公司每一個角落的印象，這是很重要的，剛開始因為要熟悉的哦東西很多，要去管的事情也多，但是這就是一個流程，作為一名安保人員必須要走的流程，腳踏實地的去熟悉，確保自己熟悉了公司每一個角落，在發(fā)生任何突發(fā)事件的時候，都能夠在第一時間解決更好。
當然也要保證安保工作到位，對于我們公司每天進出的人員，都要核實身份，一切都按照公司的制度辦事情，主要就是為了大家的安全著想，我覺得這是很重要的，不讓一切的可疑人員進入到公司，試用期以來我嚴格的遵守相關規(guī)定，在公司沒有出現(xiàn)什么安保事故，我一直堅守著自己的崗位，不讓一些不好的因素影響到自己，時刻記住自己是一名安保工作人員，責任很重，在什么時候該放松，在什么時候不該放松都要時刻明。
對于公司的一些消防工具，我都會人認真的檢查，雖然說沒有規(guī)定說讓我檢查，但是我覺得這就是責任吧，當身上有這份責任的時候，就會想著把事情做好，每隔半個月我都回去檢查一次，確保這些工具能夠正常的使用，特別是公司開展消防培訓的時候，我總是第一個上去展示，很認真的去做好示范，確保每一個員工都會使用。
二、工作不足。
我覺得自己就是在處理一些細節(jié)的事情的時候，不能夠發(fā)現(xiàn)一些細微的問題，這樣的情況我覺得需要我引起重視，在工作中保證自己不被這樣的問題影響，我會繼續(xù)加強的。
xx物業(yè)保安隊負責整個小區(qū)的治安防范、消防安全工作，一年來，在公司領導的指導下和各部門的配合下，保安隊認真開展各項工作，落實完成了20xx年度的各項工作任務?，F(xiàn)將一年來具體工作情況總結(jié)如下：
一、治安防范工作。
4、嚴格落實門崗責任，對施工人員及搬家、送貨等外來人員認真盤查并通過內(nèi)線電話及可視對講和業(yè)主核實來訪情況.
7、全力配合公司發(fā)展需要，加強保安管理工作，確保現(xiàn)場保安管理工作有序開展，對外將積極樹立保安形象，服務與管理窗口。
二、消防管理工作。
1、對新入職員工進行常識技能培訓，，有效保障了小區(qū)的利益和安全。。
三、車場管理工作。
1、認真執(zhí)行停車場管理規(guī)定，指引車輛按指定位置停車，排列整齊.
2、對載有易燃、易爆和有毒有害物品的車輛嚴禁進場;。
3、嚴禁閑雜人員進場，并提醒車主離車前關好門窗，帶走車上貴重物品;。
4、保安隊在本年度維護好車場治安交通秩序，疏導車流，協(xié)調(diào)和指揮車輛進出與停放，禁止了車輛亂停亂放，保證了車場的安全和良好秩序。
四、員工培訓工作。
一年來，保安隊都能按照市局的通知精神，不定期選派人員到保安基地進行培訓，雖然在xx年由于人手緊張，未能參加技能競賽，但公司仍根據(jù)競賽要求、內(nèi)容對員工進行了訓練，通過訓練有效地提高了員工的整體素質(zhì)，隊伍形象有了較大的改變。
在新的一年里，保安隊將會更加努力，團結(jié)進取，逐項落實好20xx年度的工作計劃和培訓計劃，堅持落實好各項治安工作，使保安隊各項工作更加扎實。
即將結(jié)束，審視自己一年來的工作，總結(jié)一年的得失，感觸良多。一年來，我熱衷于本職工作，嚴格要求自己，擺正自己的工作位置，時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度。在領導的關心、栽培和同事們的幫助支持下，始終勤奮學習、積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位職責。作為一名保安員，但在我心中，恒寶小區(qū)就是我的家，領導就是我的家長,同事就是我的兄弟姐妹，小區(qū)的事就是我自己的事，我要精心守衛(wèi)我的家，使它在安全的環(huán)境中茁壯成長。我明白作為一個家庭成員，一名保安員“守衛(wèi)小區(qū)、守衛(wèi)我家”的責任重大。
保安是一項特殊的、并具有很大危險性的工作，可我沒有因此而膽怯、畏懼。記得有位名人曾經(jīng)說過“我們不是在為老板打工，更不是單純?yōu)榱速嶅X，我是在為自己的夢想打工，為自己的遠大前途打工。我們只能在業(yè)績中提升自己?！币虼?，我們必須秉承嚴肅認真的工作態(tài)度，干好日常看似平淡的工作，要想得到，做得全。堅決完成上級領導交給我們的每一項任務，做到讓領導放心。
在部門李經(jīng)理的帶領下，我們圓滿地完成了今年的工作任務，得到了住/租戶的滿意，同時也得到了領導的認可。我們今年的工作是比較繁瑣的一年，有住/租戶的裝修施工，進出的人員多且復雜，加上因當前金融**浪潮的影響而愈加加劇了當前治安形式的嚴峻，這都對我們的工作增加了壓力，在這種情況下我們加強了對進出人員、施工人員的監(jiān)管和登記，加強巡樓的力度，把事故徹底消滅在萌芽狀態(tài)下，確保了小區(qū)的安全。
在工作之余，在部門的部署下，我們進行了保安員體能訓練，內(nèi)容包括，隊列訓練，軍體拳等。堅持完成預期目標，保質(zhì)保量地完成訓練計劃，我剛開始時也和隊員一樣有怨言，覺得成天訓練這個沒什么必要，但最終我明白要想有整體過硬的業(yè)務本領和強壯的體能素質(zhì)，沒有刻苦訓練關鍵時刻怎么能發(fā)揮出我們“養(yǎng)兵千日、用兵一時”的作用呢?所以我們一直堅持。
作為保安還是一名義務的消防員，今年在部門組織的幾次消防安全培訓和發(fā)生火災時的應急處理方案中，能認真地學習記錄，掌握消防知識，結(jié)合本小區(qū)的消防設備、設施，定期組織人員進行設備的巡查和維護工作，以“預防為主、防消結(jié)合”的方針，確保住/租戶的生命財產(chǎn)和安全。
在工作生活當中本人在一年的總結(jié)如下：
1、堅決服從領導、認真領會并執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和指示精神，并貫徹落實到崗位實際工作當中始終把維護公司利益放在第一位。
2、認真對待并堅決完成部門交給的各項工作任務，積極協(xié)助主管做好班組的日常工作，并為班組的建設出謀劃策。
3、工作中不怕吃苦受累，勇挑重擔，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練自己的意志，增長自己的才干;并勇于發(fā)現(xiàn)和糾正自己工作中的缺點、錯誤，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，分階段提出較高的學習和工作目標，不斷追求更大的進步。
4、加強學習，勇于實踐，不斷積累，勇于開拓。在理論學習的同時注意講究學習方法，端正學習態(tài)度，提高學習效率，努力培養(yǎng)自己扎實的理論功底、正確的思想觀點、踏實的工作作風、周密的組織能力、機智的分析能力、果敢的處事能力、廣泛的社交能力;并虛心好學，不斷地向部門主管請教取經(jīng)，吸取他們的成功經(jīng)驗，不斷鞭策自己使自己有學習的方向和目標。
5、堅持“預防為主、防消結(jié)合”的消防方針，完善消防設備巡查及保養(yǎng)措施，并加強消防知識的培訓，提高防火意識，掌握消防設備的操作方法，確保安全。
以上是我在一年中做得好的方面，縱觀一年的工作，客觀自我剖析，自己也存在以下不足之處，懇請領導的指正與批評，以待在今后的工作中進一步加強和改正。
供電公司工作報告參考篇八
1、開展了2020年安全生產(chǎn)教育培訓工作，迎峰度冬及春節(jié)保供電工作，春季大檢查工作，召開了春檢動員大會，并召開每月安全會議暨安全生產(chǎn)月例會，組織編寫下發(fā)了2020年安全生產(chǎn)工作意見，傳達學習了2020年安全生產(chǎn)工作會議精神，加強各類作業(yè)現(xiàn)場全過程監(jiān)督管控，對施工單位進行檢查指導，嚴把質(zhì)量關。
2、將新安規(guī)和新的第一種工作票標作為培訓重點，有針對性地組織二、三級安全培訓工作，結(jié)合春檢檢查中發(fā)現(xiàn)的兩票問題和基層安全管理上的不足，本著缺什么補什么，干什么學什么的原則，有針對性對基層員工加強安全知識培訓，對班組三種人加強兩票知識培訓，切實提高安全意識，提升班組兩票管理水平。
3、順利完成高考、大興安嶺首屆塔河“超越百歲健杯”森林公路自行車挑戰(zhàn)賽以及“跨越險阻2020”地面無人系統(tǒng)挑戰(zhàn)賽開幕式保電工作。6月7日、8日高考當日，塔河供電公司備足搶修車輛和搶修物資，蹲守高考考點，應急發(fā)電車現(xiàn)場待命，確保高考期間電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。為保證大興安嶺首屆塔河“超越百歲健杯”森林公路自行車挑戰(zhàn)賽以及“跨越險阻2020”地面無人系統(tǒng)挑戰(zhàn)賽開幕式期間電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，塔河供電公司提前安排，確保了各項措施落到實處，圓滿完成保電工作。
4、07月10日-15日，改造盤古10kv照明線地衡低壓臺區(qū)，主干更換jklgyj-0.4/120型絕緣導線3.1km，分支更換jklgyj-0.4/70型絕緣導線2.7km，桿基扶正8基，更換低壓橫擔70條，拉線20把。8月中旬自籌更換82基木桿工作以及和縣政府協(xié)調(diào)變壓器在用戶院內(nèi)拆除工作，由縣政府投資建箱式變壓器。
5、各級安全管理人員到崗到位，落實作業(yè)現(xiàn)場安全管理責任，建立以經(jīng)理為第責任人的立體化安全責任體系，保障體系，監(jiān)督體系，加大作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)察力度，提升作業(yè)現(xiàn)場安全管理水平，結(jié)合春節(jié)作業(yè)重點對新的典型第一種工作學習，加強培訓和指導，要求工作票簽發(fā)人練習手寫工作票的填寫，在每次作業(yè)前和作業(yè)中，有針對性對個別班級和個別人進行指導，對整體安全管理進行全面體檢，對存在問題進行核理和總結(jié)，認真落實安全隱患排查治理工作，結(jié)合春檢工作開展27類設備隱患核查，并建立公司隱患圖冊，形成隱患閉環(huán)管理。
1、在確保完成全年重點工作的基礎上，深化低壓臺區(qū)承包，實現(xiàn)精益管理，夯實營銷基礎。實現(xiàn)降損增效，深化線損管理，以線損管理精益化為主線，科學制定降損計劃，規(guī)范管理，堵塞漏洞，實現(xiàn)降損增收。
2、完善電費預警機制，利用營銷隨時了解電費回收情況，關注個人企業(yè)，用電量增速改緩的企業(yè)，掌握生產(chǎn)的生產(chǎn)狀態(tài)避免出現(xiàn)因關停、走死逃之而發(fā)生欠費。
3、做好優(yōu)質(zhì)服務工作常態(tài)化，制度化，開展優(yōu)質(zhì)報務培訓和監(jiān)督檢查，減少投訴和報修，持續(xù)做好優(yōu)質(zhì)服務工作。
4.治理高損臺區(qū)召開了《塔河供電公司低壓臺區(qū)承包績效考核辦法》，宣貫落實會議精神，制定公司承包績效考核方案和考核細則，分解落實各項指標，明確責任人和責任班組。通過低壓臺區(qū)績效承包，推進低壓臺區(qū)規(guī)范化建設，實現(xiàn)精益化管理，夯實營銷基礎，實現(xiàn)降損增效。
5.優(yōu)化業(yè)擴報裝流程，加快辦電速度，加大宣傳和防控力度，減少外力破壞電網(wǎng)的影響，進一步提高供電可靠性。減少停電次數(shù)，促進電量增長，加強表輪管理各班組，要每月組織好輪換工作，確保換表期間抄表成功率不受影響，截止8月份，更換故障表627塊，改造臺區(qū)10個，線路15.6公里，降低臺區(qū)損失率3個百分點，保證了安全供電。
1、做好迎峰度冬，秋季防火和秋檢工作，繼續(xù)加強安全標準化管理工作，落實好地公司工作任務，繼續(xù)深入開展標準化作業(yè)，加大檢查力度，徹底消除習慣性違章現(xiàn)象，杜絕發(fā)生人身事故，保證施工作業(yè)的質(zhì)量。
2、做好隱患排查治理工作，尤其是對人身構(gòu)成威脅的安全隱患，在公司隱患圖冊27類隱患的基礎上繼續(xù)加大隱患排查范圍，隱患排查工作不留死角，查出的隱患要跟蹤檢查。
3、開展“兩學一做”主題教育，召開中組學習，組織領導班子集中學習黨章黨規(guī)，系列講話，以及黨風廉政建設，資料匯編內(nèi)容等等。
在大興安嶺供電公司黨委正確領導下，做好黨建及紀檢工作，履行黨風廉政建設的主體責任，落實“一崗雙責”機制。認真做好《準則》和《條例》的學習貫徹工作，加強黨員學習教育，提高干部員工廉潔自律意識。落實全面從嚴治黨工作要求。不斷提高黨建工作水平，扎實做好各項基礎工作，完善服務型黨組織創(chuàng)建工作。加強共產(chǎn)黨員服務隊建設，發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，進一步提升服務能力和水平。為推動“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設，實現(xiàn)新的跨越作出更大的貢獻。
供電公司工作報告參考篇九
____年_月__日至__日，___帶領國____局幾位公司董事及工作人員一行6人赴___公司進行了實地學習考察。在這有限的兩天時間內(nèi)，我們不僅感受到了該公司領導及全體員工的熱情好客，更主要的是我們吸取了許多有價值的經(jīng)營和管理方面的經(jīng)驗。應該說，這次___之行對___公司即將開始的工作開展十分有益。
一、該公司基本概況。
___公司于組建成立，現(xiàn)注冊資本金1000萬元，現(xiàn)總資產(chǎn)30億元，公司內(nèi)設辦公室、人力資源部、企業(yè)策劃部、資產(chǎn)營運部、融資部、項目工程部、財務部、安全質(zhì)量監(jiān)督管理部、動遷組。
___公司主要經(jīng)營橫縣城建投資、混凝土、天然氣、管道煤氣、物業(yè)服務、經(jīng)濟適用房、廉租房公租房項目、道路拓寬工程等，履行融資載體、投資主體、經(jīng)營實體、發(fā)展產(chǎn)業(yè)四大職能，通過盤活資產(chǎn)、融入資產(chǎn)為橫縣城市建設籌措資金25億元。
二、現(xiàn)階段的問題。
由于現(xiàn)存的融資平臺公司達不到銀監(jiān)會和銀行的要求，無法貸款融資，直接威逼著政府信用，財政風險逐漸增大。
三、學習到該公司成功運作的經(jīng)驗。
(一)領導高度重視，思想認識統(tǒng)一__高度重視通過融資提速地方社會經(jīng)濟發(fā)展，始終把政府融資平臺建設放在經(jīng)濟社會發(fā)展的突出位置來抓，并清醒的認識到，在國務院出臺《關于加強地方政府融資平臺公司管理有關問題的通知》文件后，再依靠政府承諾、人大批準、財政擔保的政府行為去融資搞建設根本行不通。為此，政府進一步加強政府融資平臺公司整合，建立了實際經(jīng)營，并在人、財、物、政策等方面都給與了大力支持。
(二)資產(chǎn)總歸集。
__通過不同方式把行政事業(yè)單位資產(chǎn)特別是有經(jīng)營收益的資產(chǎn)、改制后的企業(yè)資產(chǎn)、現(xiàn)有企業(yè)優(yōu)良資產(chǎn)歸集后全部注入縣融資平臺___公司，做實做大平臺公司資產(chǎn)規(guī)模，降低公司資產(chǎn)負債率。資產(chǎn)歸集注入公司后不僅有利于全縣經(jīng)營性資產(chǎn)的統(tǒng)一經(jīng)營管理，提高國有資產(chǎn)經(jīng)營效益，還可以增加融資平臺公司的經(jīng)營渠道和經(jīng)營收入，提高公司的現(xiàn)金流。必要的時候縣融資平臺公司還可以資產(chǎn)抵押、置換等運作方式向金融機構(gòu)融資，合理的調(diào)配資產(chǎn)，讓資產(chǎn)發(fā)揮效率最大化。
(三)土地總儲備。
___公司具有土地整治儲備權(quán)利，縣政府授權(quán)國土部門，按照約定條款，遵循土地交易、儲備程序由國泰公司儲備經(jīng)政府批準的土地。在___公司對儲備土地進行整治后，根據(jù)融資貸款到期的時間要求，分批報經(jīng)政府批準，按土地交易規(guī)定對土地進行市場化運作，出讓收入作為到期還款的主要來源。
公司儲備的土地，可作為貸款抵押資產(chǎn)和現(xiàn)金流來源，到期通過出讓取得的收入歸還銀行貸款。公司土地出讓收入的分配是將儲備的土地通過公開招、拍、掛取得的出讓收入，全額上交財政。
(四)項目總業(yè)主。
__政府投資建設的所有項目，都實行項目業(yè)主和建設業(yè)主分開，___公司是縣政府投資建設項目的總業(yè)主，負責項目的立項申請、可研報告、實施方案、項目預算、預算評審等進入招投標前的一切工作，招投標完成后由建設業(yè)主負責后續(xù)工作。
(五)投資總主體。
__政府授權(quán)___公司作為投資主體，參與政府投資項目的建設，通過市場運作，應用靈活多樣的融資方式解決政府項目建設的資金缺口，債權(quán)債務由國泰公司承擔，規(guī)避了政府財政風險。同時，實現(xiàn)了政企分開，由政府行使規(guī)劃、監(jiān)督和政策支持的職能，融資平臺公司承擔項目策劃、投融資、建設、管理和有收益項目營運，達到了“統(tǒng)一發(fā)展規(guī)劃、統(tǒng)一土地儲備、統(tǒng)一建設開發(fā)、統(tǒng)一資產(chǎn)經(jīng)營”的目標。
四、對我縣融資平臺公司的幾點建議。
(一)切實整合全縣國有資產(chǎn)。將行政事業(yè)單位的房屋資產(chǎn)，其產(chǎn)權(quán)劃歸平臺公司，特別是有經(jīng)營收益的資產(chǎn)，其所有權(quán)和經(jīng)營收益權(quán)必須無條件劃轉(zhuǎn)歸平臺公司，政府特許經(jīng)營權(quán)。
程，多渠道解決公司收入來源不足的問題，確保公司經(jīng)營性收益對貸款本息全覆蓋，使公司融資借入、管理、使用、償還良性循環(huán)。
(三)出臺支持平臺公司發(fā)展的優(yōu)惠政策。批準劃轉(zhuǎn)給公司的資產(chǎn)，在辦理相關手續(xù)時，按規(guī)定應繳納的“規(guī)費”，實行掛帳處理或按原渠道返還，公司用于償債和建設。
參加考察人員：______。
20__年_月_日。
供電公司工作報告參考篇十
為期一周的班組長培訓已經(jīng)降下帷幕。參加完這次培訓，讓我無論在班組管理的理解上都有進一步的體會。它不光是一個學習的過程，同時也是提升自我，超越自我的過程，對于剛上管理崗位的我來說，無疑是旱地里下了一場“及時雨”。
如何改進和提高班組的管理水平，使其成為一個完美的團隊呢?首先，班組長是生產(chǎn)的組織領導者和指揮者，也是直接生產(chǎn)者，他綜合素質(zhì)的高低，將影響班組管理的成敗。所以，班組長不僅要具備善于溝通、執(zhí)行力要強、具有影響力、關注細節(jié)、帶領團隊等管理能力，還要掌握足夠的技術(shù)技能、與人共事的人事技能和思想技能。同時，班組長要明確自己在班組中的角色，對自己的定位要清楚，明白工作的主要職責，了解上級領導對自己的期望和班組員工對自己的期望。在班組長的帶領下，設定一個共同明確的目標，朝著這個目標制定行動方向，有計劃、有步驟的實施，在實施的過程中，班組長要樹立權(quán)威性和強有力的執(zhí)行力，那么就像一只狼帶領一群羊打敗了一只羊帶領的一群狼一樣。其次，班組管理應該打破習慣性的思維和經(jīng)驗。“把木梳賣給和尚”的故事告訴我們，只有轉(zhuǎn)變現(xiàn)有的觀念，創(chuàng)新工作思路，改變束縛，才能更好的開展工作。在工作中，班組成員要堅持不懈的學習，學習文化知識和專業(yè)技能，通過大量各種知識的吸取，保持積極的上進心，不做“做一天和尚撞一天鐘”不求上進之人。班組員工對責任心、勤奮的理解不能局限于思維上，而要明確分工，明確時間，明確范圍保障責任明確，用掌握的正確工作理論指導工作技巧，只有擁有了強烈的主人翁責任精神，對待工作才能作為自己成長的一部分用心對待。一個班組的工作，需要每位員工的配合和協(xié)作，這就要求全體成員要增強紀律意識，以團結(jié)為核心思想，面對工作中的各種困難和挑戰(zhàn)，要相互理解、支持和鼓勵，解決問題的關鍵在于人，努力就有可能，退卻就不可能，只要肯開動腦筋，辦法總比問題多!
然后，要有知錯就改的態(tài)度。一個班組在成長的過程中會遇到各種各樣的問題和困難，無論是班組長還是每個員工都不能保證其100%的正確性，所以，只有在工作的過程中不斷修正自己的錯誤，分析錯誤的原因，提出整改措施和防范措施，改進工作方法才能促使整個班組朝著完美的目標前進。
每個人從出生以來無時無刻不是在集體中成長，上學是，工作也是。通過這次培訓，讓我對團隊的意識和人在團隊中的作用感悟至深。我深深地體會到一個人的力量是如此渺小，但又如此偉大;一個人的智慧是如此有限，但集體地智慧又如此不凡;一個人進一步前面可能是“懸崖絕壁”，但退一步可能就是“海闊天空”!同時體會到“有效地溝通”對于搞好班組管理來說是如此地重要，人如果沒有溝通和交流就好比一個人在一個孤島上孤立無援，沒有了希望!如果一個班組沒有了“有效地溝通”，那它將會是一團散沙，離“死亡”也不遠了!當我們在遇到問題時，應該盡量將問題簡單化，把所有無關的干擾排除!同時也應該學會體諒，學會寬恕他人!大家應該團結(jié)一致，要有集體使命感和榮譽感!一個人的力量也許是有限的，但是如果能夠團結(jié)大家的力量，那就能夠創(chuàng)造奇跡!我相信世界上沒有完美的個人，但有完美強大的團隊!另外把深入開展全員職業(yè)精神、感恩誠信教育，當作班組培訓工作的一項重要舉措來抓，通過開展專題班組員工座談、，牢固樹立員工核心價值觀，不斷推進班組員工隊伍建設向縱深發(fā)展。
績效考核工作不能急于求成，具有一定規(guī)模的企業(yè)更要穩(wěn)中求進，千萬不可以把績效考核直接推進到小組和員工的層面。如果第一步工作沒有完成就同時進入第二步甚至第三步，將會帶來很多的負面后果。首先，第一步中隱含的錯誤將在第二步和第三步中被逐步放大;其次，績效管理辦法不可能一錘定音，根據(jù)實際情況進行調(diào)整是必須經(jīng)歷的過程。如果第一步中的內(nèi)容需要調(diào)整，同時又必須連帶后面的步驟一起做調(diào)整，這樣很可能導致績效考核辦法越調(diào)越亂;班組長就會無所適從，班組長組長和員工們則更加迷失方向，最終必將失去大家對績效管理工作的熱情和支持。
2010年將著重從三個方面加強班組?戰(zhàn)斗?力，一是提高對中小客戶的服務水平。中小客戶服務是普遍服務的重點，同時也是提高優(yōu)質(zhì)服務水平的難點，目前班員們的工作主動性和積極性都不差，但每當目睹客戶在辦理業(yè)務過程中的無奈大家心里也很難受。因此，針對業(yè)擴工程辦理過程周期較長的問題，供電服務班打算以?預計化?的方式，提前察勘，提前做工作計劃，盡可能縮短辦理周期。二是傳遞壓力和進一步提高服務意識。通過技術(shù)培訓、強化服務意識、對標找差等方式，挖掘班組和班員潛力，促進服務意識和積極主動性的進一步提高。三是充分發(fā)揮業(yè)擴報裝流程及新業(yè)務流程的牽引性作用，推進新業(yè)務流程的再造，做好供電服務，全力增供壙銷。四是嚴格打擊電力違章。在群眾中宣傳電力法律法規(guī)。四、加強班組建設，正確處理好營銷與管理的矛盾，組織人員，安排時間，發(fā)揮集體的智慧力量，開展大量細致有針對的工作，使班組建設再上臺階，爭取2010年創(chuàng)省公司標桿班組。
供電公司工作報告參考篇十一
（一）強化政治引領，抓好黨史學習教育。
支部始終堅持把政治建設擺在首位，引導黨員干部深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和十九屆六中全會精神，持續(xù)鞏固深化黨史學習主題教育成果，不斷推進學習教育常態(tài)化制度化。一是早謀劃先部署，統(tǒng)籌兼顧聚合力。將黨史學習教育作為提升部門黨建工作的有力抓手，堅持抓早動快，統(tǒng)籌推進。支部詳細制定黨史學習教育階段學習推進計劃，將黨史學習教育納入“三會一課”、主題黨日活動、周一例會日程，納入黨建工作重點安排，與專業(yè)工作同安排、同部署、同推進，確保黨史學習教育工作系統(tǒng)化、有序化，高標準、高質(zhì)量開展。二是強學習夯基礎，筑牢理論根基。堅持學習黨史與學習新中國史、改革開放史、社會主義發(fā)展史相貫通，通過領學、個人自學、研討交流、專題講座、觀看視頻等形式，將習近平《論中國共產(chǎn)黨歷史》等四部指定學習書目列為重點必讀書籍；《習近平談治國理政》等列為輔助讀本；黨內(nèi)各項制度法規(guī)、廉政警示教育相關書籍列為長期學習內(nèi)容，做到應學盡學、深學細悟，切實加強了理論武裝。三是拓寬學習渠道，整合資源廣宣傳。充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)特點，利用學習強國、公司鹽電融媒等平臺“黨史學習教育”專題欄目學習，充分利用身邊現(xiàn)有紅色資源、歷史，組織全體黨員赴中共中央華中局新四軍重建軍部紀念館、白駒獅子口會師紀念地等革命基地，聆聽紅色故事，重溫入黨誓言，不斷加深學習的實效性、豐富性。發(fā)動黨員干部開展“慶黨100周年mv視頻拍攝”活動，充分展現(xiàn)支部擔當作為、奮力進取的精神面貌，以實際行動慶祝黨的生日。
（二）突出實踐導向，切實服務發(fā)展工作。
支部把抓好部門黨建工作同貫徹上級決策部署、完成本部門重點任務、做好本職工作結(jié)合起來，凝聚黨員力量，真正做到“黨委有號召、組織有響應、黨員有行動”，為推進公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障。一是扎實開展“我為群眾辦實事”實踐活動。結(jié)合專業(yè)管理實際，推動映照、步陽#3主變擴建、110千伏青墩變等重點工程規(guī)劃立項，切實提升地方重點發(fā)展區(qū)域電網(wǎng)供電能力；開展與城市特困家庭結(jié)對幫扶、走訪慰問，及時傳遞組織的關懷與溫暖。二是積極推進黨建業(yè)務工作深度融合。支部將黨建領航融入中心、服務大局，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，組建“十四五”電網(wǎng)規(guī)劃黨員攻堅隊、新型電力系統(tǒng)建設推進小組、新能源創(chuàng)新團隊，常態(tài)化開展業(yè)務培訓、專題調(diào)研、協(xié)同攻關，結(jié)合鹽城地區(qū)大規(guī)模新能源送出需求，超前謀劃項目儲備，成功向省公司爭取同意高榮500千伏輸變電工程規(guī)劃立項，進一步提升鹽城電網(wǎng)新能源接納能力。三是高質(zhì)量完成結(jié)對創(chuàng)先項目。持續(xù)深化與濱海公司辦公室黨支部的結(jié)對創(chuàng)先項目《凝心聚力再出發(fā)續(xù)寫企管新輝煌》，通過互學互幫、互帶互促的具體措施，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，202_年印度國際質(zhì)量管理小組（icqcc）大會上“凝心聚力”qc小組《提高供用電合同流轉(zhuǎn)及時率》成果發(fā)布榮獲最高獎—金獎，公司連續(xù)三年獲得國際質(zhì)量管理小組會議最高獎榮譽，續(xù)寫公司icqcc最高獎記錄，以優(yōu)異的成績向建黨100周年獻禮。
（三）堅持從嚴治黨，加強支部自身建設。
支部嚴格按照黨內(nèi)相關法規(guī)的要求，定期召開支部大會、支委會研究討論支部主要工作安排，結(jié)合發(fā)展專業(yè)工作實際，嚴格黨員教育管理，做好支部各項基礎工作，持續(xù)強化支部自身建設。一是做好支部換屆工作。今年六月，按照公司黨委統(tǒng)一部署完成支部換屆相關工作，召開支部黨員大會選舉產(chǎn)生支委和支部書記、副書記，并明確支委分工，做到各項程序嚴謹、規(guī)范，選舉產(chǎn)生了新一屆黨支部委員，全體黨員同志和新班子一起，在發(fā)揚和繼承以往好經(jīng)驗、好做法的同時，著眼新的發(fā)展，與時俱進，務實創(chuàng)新，凝心聚力做好相關工作，在十四五開局之年，如期完成各項目標任務。二是深入推進隊伍建設。支部拓寬人才培養(yǎng)渠道，選派1名優(yōu)秀干部赴市發(fā)改委新能源處鍛煉交流，從縣公司、其他部門選挑7名青年員工到發(fā)展部、經(jīng)研所借用、掛職，加大跨專業(yè)、跨單位人才交流互動。進一步深化人才培養(yǎng)機制，充分發(fā)揮專家、骨干核心作用，開展專家人才和青年員工“師徒結(jié)對”培養(yǎng)活動，一名入黨積極分子轉(zhuǎn)為預備黨員，兩名年輕專職成功評定為高級工程師。三是抓好黨風廉政建設。嚴格落實好公司第十六個黨風廉政教育月活動的要求，及時傳達貫徹、層層分解落實上級部署的各項黨風廉政建設工作，對黨員干部開展理想信念教育、作風紀律教育、廉潔自律教育，進一步增強黨員干部的黨性觀念和紀律意識，強化廉政風險意識。圍繞巡視巡察及年度民主、黨史學習教育專題生活會發(fā)現(xiàn)問題，開展常態(tài)化的自查整改工作。嚴格執(zhí)行“三重一大”制度，修改完善部門業(yè)擴配套等相關制度，從制度上防止腐敗行為發(fā)生，以加強思想教育為基礎，認真貫徹落實中央“八項規(guī)定”，嚴防“四風”問題反彈回潮，切實提高黨員干部廉潔從政自覺意識。
二、存在的問題與不足。
針對2020年度黨建工作績效考評反饋情況，支部持續(xù)加強黨建標準化管理及員工隊伍制度化管理，認真落實黨風廉政建設責任制，通過支委會檢視自查，各項問題均已落實整改到位。結(jié)合主題教育征求意見、談心談話、對照黨史學習教育目標規(guī)找差距等情況，支部召開專題組織生活會，經(jīng)過檢視反思，發(fā)現(xiàn)還存在以下問題和不足：
一是黨員學習教育不夠深入。支部班子堅持學習教育規(guī)定動作和自選動作相結(jié)合，集中學習和個人自學相結(jié)合，個別一線黨員存在重日常業(yè)務，輕黨史學習的現(xiàn)象，整體上規(guī)定動作做得較好，但個人自選動作落實較少，開展學習教育向基層壓力傳導有所遞減。
二是黨建工作方法不夠創(chuàng)新。班子成員雖然能按要求參加“三會一課”主題黨日等支部組織生活，但對新形勢加強和推動黨建工作的新舉措、新辦法研究不多不深，支部黨建缺乏特色“品牌”建設，在黨建引領業(yè)務發(fā)展上還存在差距，工作的思維和工作方法單一。
三、下一步工作打算及建議。
（一）加強思想建設，夯實主題教育成果。持續(xù)強化思想理論武裝，認真學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話和十九屆六中全會精神，按照“學懂、弄通、做實”的要求，繼續(xù)深入研讀《中國共產(chǎn)黨簡史》、《論中國共產(chǎn)黨歷史》等重要黨史教育書籍，提升理論水平、思維層次和工作能力。同時，緊密聯(lián)系實際，落實檢視問題整改，堅持做到知行合一、學以致用，努力把學習成果轉(zhuǎn)化為工作動力。
（二）牢固樹立宗旨意識，務求工作實效。進一步強化全心全意為民服務的宗旨意識，持續(xù)鞏固黨史主題學習教育活動成果，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，增強主動服務意識，創(chuàng)新服務舉措，在新能源并網(wǎng)、用戶接入等工作中，主動對接政府和企業(yè)，了解客戶需求，協(xié)助梳理并網(wǎng)時間節(jié)點，充分壓降工作時限，真正做到工作務實，態(tài)度扎實，嚴格落實。
（三）強化責任擔當，促進黨建業(yè)務融合。面對復雜繁重的工作任務，進一步強化擔當意識、進取意識和奉獻意識，堅持立足于做、立足于實、立足于效。進一步持續(xù)深化“我為群眾辦實事”、“結(jié)對創(chuàng)先”等“黨建+”工程，在重點工程、重要項目中干在先、走在前，充分發(fā)揮發(fā)展部黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力。結(jié)合業(yè)務實際，充分發(fā)揮宗旨意識和龍頭作用，加強專業(yè)管理、強化部門協(xié)同，引導支部全體黨員在推動“十四五”電網(wǎng)規(guī)劃項目有效落地，在推進鹽城“四新兩高”新型電力系統(tǒng)示范城市建設中當排頭、做表率。
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供電公司工作報告參考篇十二
我已在__公司工作_個年頭。在同事和領導的熱情幫助下，經(jīng)過_年的歷練，已從當年的新手，成長為專業(yè)老練的職業(yè)人。在崗位上，我能為客戶提供很好的保險咨詢服務，并且還能為公司外出招攬新業(yè)務，為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。在公司里，我遵紀守法，團結(jié)集體，與同事們共同完成領導和上級布置的工作任務。下面是我對20__年工作情況的總結(jié)。
一、不斷學習，參加培訓，使業(yè)務水平不斷提高。
學無止境，雖然我對公司的各方各面都已很熟悉，但我仍不滿足于現(xiàn)狀，為了不斷提高自己的業(yè)務水平，我積極參加上級公司和支公司、本部門組織的各種業(yè)務學習培訓和考試考核，勤于學習，善于創(chuàng)造，不斷加強自身業(yè)務素質(zhì)的訓練，不斷提高業(yè)務操作技能和為客戶服務的基本功，掌握了應有的專業(yè)業(yè)務技能和服務技巧，能夠熟練辦理各種業(yè)務，知曉本公司經(jīng)營的各項業(yè)務產(chǎn)品并能有針對性地開展宣傳和促銷。
二、提高思覺悟，在思想上政治上不斷進步。
一直以來，我都保持著積極取的心態(tài)，積極參加上級公司和支公司、本部門組織的各種政治學習、主題教育、職業(yè)教育活動以及各項組織活動和文娛活動，沒有無故缺席現(xiàn)象;能夠堅持正確的政治方向，從各方面主動努力提高自身政治素養(yǎng)和思想道德水平，在思想上政治上都有所進步。
三、不違規(guī)不違紀，一切按規(guī)章制度辦事，一心一意工作，取提前完成公司各項任務。
我始終懷著一顆為人民服務，為公司謀利的心，無論在辦理業(yè)務還是其它的工作中，都能嚴格執(zhí)行上級公司和支公司的各項規(guī)章制度、內(nèi)控規(guī)定和服務規(guī)定，堅持文明用語，不越權(quán)辦事，不以權(quán)謀私，沒有出現(xiàn)被客戶投訴的行為以及其它違規(guī)違章行為。
在平時的工作中，我一直做到兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地努力工作，上班早來晚走，立足崗位，默默奉獻，積極完成支公司和本部門下達的各項工作任務。能夠積極主支動關心本部門的各項營銷工作和任務，積極營銷__業(yè)務和各種__等及其它__等。
總之，這份我人生的一部分，帶著執(zhí)著和熱情，我會一直走下去，鼓足干勁，履行自己的工作和崗位職責。在這半年以來，我努力按上級領導的要求，切實做好各方面工作，也取得了一定的成績，并得到了領導的肯定，也得到了同事們的好評。在對取得成績的同時，我也發(fā)現(xiàn)自己與最優(yōu)秀的伙伴相比，還存在著一定的差距和不足。但，我有信心和決心在今后的工作中努力縮短與他們的差距，勇克服缺點和彌補不足，為進一步提高自身綜合素質(zhì)而努力。
供電公司工作報告參考篇十三
公司職工監(jiān)事會根據(jù)《公司法》、《證券法》及其他法律、法規(guī)、規(guī)章和《公司章程》的規(guī)定，本著對全體股東負責的精神，認真履行有關法律、法規(guī)賦予的職權(quán)，積極有效地開展工作，對公司依法運作情況和公司董事、經(jīng)理及其他高級管理人員履行職責情況進行監(jiān)督，維護了公司及股東的合法權(quán)益。具體工作如下：
一、報告期內(nèi)公司職工監(jiān)事會具體工作情況。
1、報告期內(nèi)公司共召開了次董事會會議，具體情況如下：
(一)月日，公司一屆職工監(jiān)事會召開第三次會議，審議并一致通過了《董事會工作報告》、《職工監(jiān)事會工作報告》、《公司報告及摘要》、《財務決算與財務預算報告》、《關于利潤分配的議案》、《關于將超額募集資金用于補充流動資金的議案》、《關于用部分閑置募集資金暫時補充流動資金的議案》。并對《公司報告及摘要》、《關于將超額募集資金用于補充流動資金的議案》、《關于用部分閑置募集資金暫時補充流動資金的議案》三項議案分別發(fā)表了肯定意見。
(二)月日，公司一屆職工監(jiān)事會召開第四次會議，審議并一致通過了《公司一季度報告全文》及《一季度報告正文》，并發(fā)表了肯定意見。
(三)月日，公司一屆職工監(jiān)事會召開第五次會議，審議并一致通過了《關于兩名監(jiān)事辭職的議案》、《關于增補兩名監(jiān)事的議案》。
(四)月日，公司一屆職工監(jiān)事會召開第六次會議，審議并一致通過了《關于選舉職工監(jiān)事會主席的議案》。
(五)月日，公司一屆職工監(jiān)事會召開第七次會議，審議并一致通過了《公司半年度報告摘要》及《半年度報告正文》，并發(fā)表了肯定意見。
(六)月日，公司一屆職工監(jiān)事會召開第八次會議，審議并一致通過了《公司三季度報告全文》及《公司三季度報告正文》，并發(fā)表了肯定意見。
(七)月日，公司一屆職工監(jiān)事會召開第九次會議，審議并一致通過了《關于用部分閑置募集資金暫時補充流動資金的議案》，并發(fā)表了肯定意見。
2、報告期內(nèi)，在公司全體股東的大力支持下，在董事會和經(jīng)營層的積極配合下，職工監(jiān)事會列席了歷次董事會和股東大會會議，參與公司重大決策的討論，依法監(jiān)督各次董事會和股東大會的議案和程序。
3、報告期內(nèi)，職工監(jiān)事會密切關注公司經(jīng)營運作情況，特別是在9月份以來，在宏觀經(jīng)濟不景氣的情況下，認真監(jiān)督公司財務及資金運作等情況，檢查公司董事會和經(jīng)理班子執(zhí)行職務行為，保證了公司經(jīng)營管理行為的規(guī)范。
4、報告期內(nèi)，職工監(jiān)事會對董事會提出的運用閑置募集資金暫時補充流動資金的提案進行了充分調(diào)查，董事會對資金的運用合法、合理，能夠積極運用現(xiàn)有資金實現(xiàn)更好的經(jīng)營效益，并能在規(guī)定時間內(nèi)將暫時使用到期的募集資金歸還到專戶內(nèi)。
供電公司工作報告參考篇十四
這半年中，我部員工本著“業(yè)主至上，服務第一”的企業(yè)宗旨?，F(xiàn)將半年的工作總結(jié)如下:。
1、治安方面。
20xx年3月28日保安員xxx、xxx因與來大廈送快遞的人員發(fā)生沖突被治安拘留，后按部門規(guī)定兩人被開除，當時隊長xxx在現(xiàn)場而未制止事件的發(fā)生，從側(cè)面縱容保安員的氣焰，事后隊長xxx也被勸退。這是我部上半年比較嚴重的一次治安事件，給我部造成了非常被動的局面，產(chǎn)生了很壞的影響。為教育員工扭轉(zhuǎn)部門被動的工作局面，我部多次開會、培訓并請老員工在此事后發(fā)言總結(jié)教訓，深入剖析檢討產(chǎn)生此次事件前因及后果，以老員工帶動新員工避免以后再次發(fā)生類似事件。
在此期間我部還處理了我公司及xx公司印章被冒用一事并多次到網(wǎng)通調(diào)查，此事后公司加強了印章、營業(yè)執(zhí)照復印件的管理完善了簽字不確認制度。
在工作期間組織保安部員工多次進行治安演習，如發(fā)現(xiàn)可疑物品的處理、在樓層內(nèi)發(fā)現(xiàn)可疑人員監(jiān)控跟蹤等。在演習中鍛煉了員工之間的協(xié)調(diào)能力、團隊合作精神、熟悉了各個人員在突發(fā)事件中應做的工作。
2、消防工作方面。
消防工作作為日常保衛(wèi)工作的重點，我部對大廈敏感單位每月進行多次檢查，下達隱患整改通知單10余份并督促相關單位進行了整改，其中工作重點為xxx酒家及xx施工現(xiàn)場。多次組織本部門員工進行消防常識培訓、滅火實戰(zhàn)技能演習，在培訓中員工掌握了基本的消防常識。與工程部配合每月對消防設備進行測試、保養(yǎng)、維護，達到了消防設備完好率100%，保障了在緊急情況下消防設備的靈敏度。
煙感探測器由于長時間未做清洗，部分已經(jīng)開始出現(xiàn)誤報、錯報、不報警現(xiàn)象。經(jīng)公司同意我部正在考察廠家調(diào)研價格、質(zhì)量及保修時間，調(diào)研結(jié)束后計劃在近期對大廈所有煙感探測器進行清洗，工期約30天左右。同步還在進行中控室維保事宜的洽談，與維保單位已基本達成一致意見，計劃近期內(nèi)簽署維保合同并對中控室設備開始維修保養(yǎng)工作，確保設備的正常運轉(zhuǎn)。
3、日常管理工作。
保安管理設大堂崗、巡邏崗、監(jiān)控崗、車場崗、許可證局大堂崗，崗與崗之間密切聯(lián)系，對大廈實行全方位365天24小時的安全保衛(wèi)，嚴格的管理制度確保了上半年本大廈無治安、刑事案件、火災事故的發(fā)生。對新招聘的保安員進行上崗前崗位的基本知識和操作技能培訓，加大對在職保安員的培訓力度，注重崗位形象、禮節(jié)禮貌、應急處理能力等多項培訓，從而增強保安員的工作責任心和整體素質(zhì);強化服務意識，樹立“友善與威嚴共存、服務與警衛(wèi)并在”的服務職責，保安人員在做好治安管理職能外，還為業(yè)主提供各種服務，形成了一道亮麗的風景線。
面對日趨激烈的市場競爭，作為服務行業(yè)的安保工作者，早已從單純的安全防范，轉(zhuǎn)化成整個酒店服務中不可或缺的一環(huán)，半年以來，部門與時俱進，大力開展服務意識培訓活動，已完成從安全管理到安全服務的思想轉(zhuǎn)變。在做好平時安全保障的同時，積極配合餐飲、客房以及主管部門開展各類服務工作。累計配合餐飲傳菜x次，協(xié)助客房營銷做好大型團隊接待xx余次，配合村委、居委會、武裝部等相關主管部門開展工作x次。
二、從人防、物防、技防入手，深化安全防范措施，多措并舉，確保安全。
3、在技防上，為減少盲區(qū)，提高安全系數(shù)，累計加設監(jiān)控攝像12個。
三、加大來店車輛停車保障及停車收費管理力度。
為了確保就餐及住宿客人車輛安全有序停放，對車場保安進行了合理調(diào)配，嚴格按照車場“三勤”“四到位”標準上崗操作。對前來車輛，指揮停放到位、檢查登記到位、交流溝通到位、看管守護到位，在執(zhí)勤過程中，眼勤、腿勤、嘴勤，將服務工作做在前邊，讓賓客車輛來的放心、停的安心、走的舒心。在收費管理上上半年完成停車收費任務39500元，僅發(fā)放免費停車票就3100張(客房部1200張、餐飲部1400張、味純園500張)。
四、上半年以來工作中的不足。
為使部門工作更好的開展，我們對上半年以來的工作作了梳理，存在以下不足:。
2、在節(jié)能降耗方面，做的還不夠到位，仍存在一些不必要的浪費。
3、在人員培訓管理上還有待提高。尤其是工作之余對員工的關心不夠。
從x月x日進駐xx中學以來已近半年時間，在此期間，我中隊全體人員在公司領導的正確指導下，在全體保安人員的共同努力下，學校安全保衛(wèi)工作得到了學校各位領導的首肯與大力表揚。
首先工作中“在人員緊、任務重、工作量大、工作時間長”的情況下大家都能克服一切困難。嚴格把關，能嚴格按照學校的各項規(guī)章制度去辦、去做、去干。能不折不扣的完成學校領導所布置的各種任務。例如：學校召開運動會和政府機關在我校召開各種會議，舉辦一些大型活動，以及學校后門因修路而又開了一個東大門和12月8日夜間死了一個學生的特殊情況下，我中隊全體人員都能做到在崗在位，既防上訪，又防新聞謀體，還得防鬧事人員。大家都能做到嚴格把關認真負責，順利完成了任務。在平時的工作中還遇到了一些社會人員及學生家長甚至還有個別老師對我們的工作不理解，不支持。但同志們都能做到盡量克制自己，避免發(fā)生沖突，盡量去說服他人同時也說服自己，努力使自己能心平氣和的去做出解釋工作。
其次在日常管理工作中，我中隊始終堅持每周不少于一次中隊例會，一次集中學習。同時我們還要堅持周一至周五的訓練制度，真正達到內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，使大家都能自覺嚴格要求自己。思想統(tǒng)一，團結(jié)一致、相互幫助、相互關心，“心往一處想，勁往一處使”的工作氛圍。在文明執(zhí)勤中，大家出都能統(tǒng)一要求、統(tǒng)一著裝，做到文明禮貌，虛心待人、熱情大方，但在工作中也存在一些不足之處，如：大家思想還不夠穩(wěn)定，工作態(tài)度還不夠積極，工作方法還不夠靈活，行為語言上還不夠到位。
在此我全體中隊人員在今后的工作中決心要做到不驕不躁，更加嚴格要求自己，盡快熟練掌握自己的業(yè)務水平，不斷提高自己的工作質(zhì)量、工作能力、工作要求、工作成績，使我中隊在**中學成為形象窗口，為公司的美好前景，為了達到一個先進中隊的標準而努力拼搏，努力奮斗。
上半年工作將近尾聲，回顧這半年我們的工作，是有喜有憂。門衛(wèi)的職業(yè)是鎖碎的，細小的，但我熱愛這個職業(yè)，在工作中，我個人認為還是可以的，有口皆碑，有柔有剛。概括起來主要表現(xiàn)在以下四個方面，即：責，勤，愛。三個字上，現(xiàn)分述如下：
一、在工作中長期堅持一個“勤”字，勤是我們搞好工作的前提和基礎，尤其是門衛(wèi)工作，離開了勤字是無法完成職責的，門衛(wèi)工作看似輕松，實則不然，就拿我們一天的工作來說吧，一要經(jīng)常開關門，二是每天進出的車輛近百趟次，三是我們還要隨時隨地，打掃周邊的環(huán)境衛(wèi)生。四是我們還要堅守職責，防止閑雜人等潛入院內(nèi)搞破壞，所以這些都要靠什么來完成呢?當然靠的就是個“勤”字，此外對于校領導分配的其它各種任務，我們也是做到隨叫隨到，不折不扣去完成。
二、在工作中，始終圍繞一個“責”字，我的工作是為學生負責、為家長負責、更是為學校的發(fā)展負責。所以我堅持做到人不離崗，不空崗，勤關門，對進出的每輛車，我都做到笑進迎出，不厭其煩地問清來龍去脈，嚴格把控，這樣做的好處就是把很多的閑人等和與校內(nèi)無關的車輛都攔截在校門外。對來訪的家長和外來人員出入，我都做到了認真盤查、登記和引導。
三、一直以來，我遵遁著一個“愛”字來管理學生，把學生視同已出一樣去關心他們、去愛護他們，天冷了看到有些穿少的孩子就跟他提醒一句，多加點衣服，對小孩子們就說，在放學和上學的路上要靠邊走，不要走在路中間去了，要注意來往的車輛等等。這樣一來，我們也有了回報，是什么呢?是孩子們在進出校門口時的微笑和問候，說實在的，當我聽到孩子們的問候和看到他們的微笑，我也就心滿意足了。
以上就是我半年來的工作，不到之去，請校領導和各位老師批評指正。由于水平限制，還有很多內(nèi)容沒有表達出來，同時以上所述只是我應該做的，離學校領導的要求還不夠，我會吸取教訓，總結(jié)經(jīng)驗，在下半年里，在保安公司及校領導的正確指導下，進一步加強學校的保衛(wèi)工作使每一項工作落到實處，做到防患未然，確保安全無事故。
轉(zhuǎn)眼之間，一個學期又過去了，我在xx小學又擔任了一學期的保安工作。在此期間，在領導的正確指導下，在全體老師、同學的支持下，我的安全保衛(wèi)工作得到了大家的肯定。
在平時的工作中我牢記自己的使命，不敢有一絲懈怠。我始終把學校的財產(chǎn)安全、學生的個人安全記在心上。
每天早晨，我都會一一打開教室的門、窗，不僅檢查教室內(nèi)的物品是否有異樣，而且也讓教室內(nèi)的空氣流通，使孩子們能呼吸著新鮮空氣學知識。
然后我會堅守崗位，站在大門口，關注著來上學的孩子。我從家長手中接過他們，開始他們嶄新的一天。當聽他們甜甜地說一聲保安叔叔好，我的臉上就笑開了花。有時候，我也會拿起掃帚把校門口掃得干干凈凈，我只會用這種簡單卻充滿愛的方式來迎接孩子們。
當孩子們上課的時候，我除了接待偶爾來學校的家長，也會拿起工具，除除草，撿撿石塊。我想象著孩子們下課時快樂玩耍的樣子，就不由自主地動起手來。
每天放學的時候，我都會積極配合班主任老師，幫他們把孩子送過馬路。學校門口是一個十字路口，人來車往，非常危險。特別是接孩子的家長很多，又停了很多車輛，道路顯得就更擁擠了，因此，我格外小心。過馬路的時候，我一只眼睛看著孩子們，一只眼睛盯著來往的車輛?？赡芤驗槲业谋M職吧，每當有孩子過馬路的時候，只要我一抬手，行駛的車就會停下來讓行，大家對我這個認真負責的保安還是很信任很佩服的。
等學生們都放學走了，我會拿著鑰匙打開每個教室，再檢查一次窗戶，生怕哪個窗戶忘記插好，風大，玻璃就會碎的。期末學生放假后，我立即把教室里的窗戶都用鐵絲擰緊了，既安全又防風。
每天夜里10點以前，我都在學校周圍檢查，觀察那些可疑的人。10點以后，我睡一覺，半夜還會再去檢查一次的。就是在我這種檢查下，學校內(nèi)沒有出現(xiàn)丟東西的現(xiàn)象。
有時我還遇到了一些社會人員及學生家長對我工作的不理解，不支持。惡言粗語，我都盡量克制自己，避免發(fā)生沖突，盡量去說服他人同時也說服自己，努力使自己能心平氣和的去做出解釋工作，因為我知道我也代表了學校的形象。
自從做了學校的保安，我沒有請過一天假，除了那次暈倒之外。我不僅是保安，我也喜歡學校，喜歡孩子們。
在今后的工作中我會更加嚴格要求自己，恪盡職守，也歡迎領導、老師給我提出寶貴建議，謝謝!
供電公司工作報告參考篇十五
截至11月底，我公司完成購電量20.03億千瓦時，同比增長17.31%；售電量18.59億千瓦時，同比增長18.67%。未發(fā)生生產(chǎn)人身傷亡、重大電網(wǎng)事故和設備事故；未發(fā)生重大火災及交通事故；未發(fā)生負主要責任的重大農(nóng)村群眾觸電傷亡事故及惡性電器誤操作事故，安全生產(chǎn)工作有序開展。
我們始終堅持把電網(wǎng)建設作為助力區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的重要抓手，超前謀劃，周密部署，按照“電網(wǎng)建設適度超前于地方經(jīng)濟發(fā)展”的原則，大刀闊斧地推進電力基礎設施建設。
（一）大力開展電網(wǎng)建設。
今年以來，累計完成投資4802.09萬元，新建、改造35千伏線路1條9.8千米；新建改造10千伏線路28條，107.66千米；改造0.4千伏線路79.17千米；新建改造10千伏配電變壓器359臺，并完成一系列設備大修技改項目，電網(wǎng)技術(shù)裝備水平和容載能力得到了提升。完成了30個美麗鄉(xiāng)村電網(wǎng)建設改造。
（二）強化電網(wǎng)運行管理。
完善電網(wǎng)運行方式編制，修訂應急預案23項，開展針對性反事故演習25次，全面強化電網(wǎng)全方式下、各專業(yè)、多部門、全天候協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，提高應對突發(fā)事件能力。特別是在今年迎峰度夏期間，廣大干部員工戰(zhàn)高溫、迎風雨、保供電，成功應對高溫大負荷有序用電、7·17風災惡劣天氣等考驗，積累了寶貴的.經(jīng)驗。深入推進線路跳閘治理工作，開展線路走廊清理、設備檢修預試和線路清掃消缺，輸電線路故障同比下降16.67%，供電可靠性達到99.93%。治理低電壓臺區(qū)95個、重過載線路臺區(qū)31臺條、三項不平衡105處，電壓合格率達到99.992%。
（一）美麗鄉(xiāng)村建設項目。
完成投資金額990.71萬元（由河北省電力公司投資），對我市30個村進行改造，新建、改造10千伏配變15臺，新建、改造10千伏線路109.7千米，低壓線路1.4千米。
（二）小康電示范縣工程。
作為試點單位，率先開展小康電示范縣建設。完成投資847.72萬元，對我市156個村進行電網(wǎng)改造，新建、改造10千伏配變238臺，新建、改造10千伏線路69.09千米。
（三）米各莊110千伏變電站主變擴建工程。
投資524萬元（由國網(wǎng)滄州供電公司投資）擴建米各莊110千伏變電站3號主變，容量50兆伏安。目前工程正在土建施工中，投運后進一步滿足河間東北部米各莊鎮(zhèn)、束城鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)負荷增長需求。
（四）九吉35千伏變電站主變增容工程。
20xx年，我們積極籌措資金119萬元，對九吉35千伏變電站2號主變實施增容改造，將原主變增容至10兆伏安，滿足九吉鄉(xiāng)負荷增長需求。目前該工程已竣工投運。
（五）米各莊至留古寺35千伏線路改造工程。
鑒于留古寺區(qū)域用電負荷增長較快的情況，20xx年，我們對米各莊至留古寺35千伏重載線路進行改造。投資662萬元，改造35千伏線路9.8千米。目前已竣工投運。
將奉獻清潔能源，建設和諧社會作為企業(yè)的職能定位，充分發(fā)揮部門優(yōu)勢，全力助推城鄉(xiāng)建設與發(fā)展。
（一）助力城市建設。
對于《政府工作報告》中涉及的重點城建項目，我們堅持提前介入，開通“綠色通道”，做到手續(xù)從簡、安裝從速，全力配合做好電力設施配套建設，確保城建重點工程按時、按質(zhì)完工。先后完成了滄保路、瀛洲西路外立面改造、瀛洲國際對過加油站搬遷項目、優(yōu)尼考克項目和中關歐瑞項目等多個項目涉及的電力線路拆遷及配套電力設施建設，有力地確保了城建項目的順利推進。
（二）助力綠色發(fā)展。
認真貫徹落實市委、市政府“大力發(fā)展綠色經(jīng)濟”的工作思路，協(xié)助政府關停高污染、高耗能企業(yè)，有力地助推了環(huán)境污染治理和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。實施“以電代油、以電代煤”電能替代工程，1至11月份完成電能替代1.6億千瓦時，新增容量3810千伏安。積極服務新能源發(fā)展，開展了市區(qū)電動汽車快速充電站建設，完成了1082戶光伏發(fā)電用戶并網(wǎng)工作，上網(wǎng)電量6717.12萬千瓦時。
始終堅持將優(yōu)質(zhì)服務作為企業(yè)的“生命線”，樹立“群眾對供電企業(yè)滿意就是對政府滿意”的大局意識，“零距離”服務廣大用電客戶。
（一）狠抓供電服務。
通過開展技能培訓、崗位評優(yōu)等多種方式提升員工服務意識和服務技能。利用供電所營業(yè)廳視頻監(jiān)控系統(tǒng)，加大對窗口人員服務的監(jiān)督力度，規(guī)范服務行為。開展了投訴治理專項行動，對投訴實行“日監(jiān)督、周分析、月通報”制度，對觸碰“紅線”、“底線”的服務行為，采取“零容忍”，以考核反向促動服務水平的提升。深入開展狀態(tài)檢修和“零點”工程，累計完成帶電作業(yè)109次，減少停電0.4萬時·戶。春灌期間，我們成立20支供電服務小分隊，開展田間地頭送服務活動，保證春季排灌期間安全用電。我們還圓滿完成了春節(jié)、“五一”、高考及迷笛音樂節(jié)、詩經(jīng)國際馬拉松等重要節(jié)假日和賽事的保電工作。
（二）強化業(yè)擴報裝和報搶修管理。
在業(yè)擴報裝工作中，嚴格落實供電服務“三個十條”，全面推行“陽光業(yè)擴”，開展典型設計及菜單式造價核算。實行首問負責制和限時辦結(jié)制，加快接電速度，平均業(yè)擴時限比河北省電力公司規(guī)定時限縮短了2.5天。強化搶修服務指揮中心和“全能型”供電所作用發(fā)揮，平均搶修時長同比下降23.96%，服務響應速度和服務能力大幅提升。
（一）深入開展“旗幟領航·趕考行”活動。
深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的“十九大”精神，以“旗幟領航·趕考行”主題實踐活動為載體，推出了抓黨建、強黨建的一系列措施，開展“思想趕考、組織趕考、隊伍趕考、作風趕考、文化趕考”，公司黨建工作整體加強、黨建意識整體提升。建立了黨建“一崗雙責”、工作聯(lián)系點、黨委服務專家等制度，形成了全面覆蓋的黨建工作體系。深入推進黨組織標準化建設，支部標準化達標率100%。廣泛開展“黨建+”活動，在迎峰度夏、電網(wǎng)建設、重要保電等工作中，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用充分發(fā)揮。
（二）強化隊伍建設。
在作風建設方面，持續(xù)開展機關、供電所紀律巡查整頓等活動，改進工作作風，規(guī)范服務行為。在能力建設方面，深入開展全員教育培訓，積極組織調(diào)考、競賽、技能鑒定和職稱認定等工作，人才當量密度達到1.14。全面盤活人力資源內(nèi)部市場，完成機關部室管理崗位補員，公司中層干部與市公司進行了雙向掛職鍛煉。開展職工技術(shù)創(chuàng)新活動，“方德毅創(chuàng)新工作室”被命名為“河北省職工創(chuàng)新工作室”，一項創(chuàng)新成果獲“河北省職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果”。
20xx年我們將一如既往地貫徹落實河間市委、市政府的各項工作部署，積極配合、主動作為，努力為建設“經(jīng)濟強市、美麗河間”添磚加瓦。
供電公司工作報告參考篇十六
200_年在緊張和忙碌中過去了，回顧過去，展望未來，我的心情難以平靜。在這艱難的一年里，公司的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生重大變化，生產(chǎn)經(jīng)營遇到了前所未有的困難，_公司以及公司股東會、董事會、監(jiān)事會、當?shù)厥小⒖h政府和相關部門都給予了公司方方面面的關懷和支持。公司經(jīng)營班子帶領全體員工，團結(jié)一致，克服困難，完成___，完成了年初董事會下達的生產(chǎn)經(jīng)營任務，保持了職工隊伍的基本穩(wěn)定。
今年我作為公司，主要分管__部門，負責___等方面的工作，比起___的工作來，我沒有他們每天到生產(chǎn)單位那樣苦，但是，整天忙碌于日常繁雜的事務中。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:。
一、認真學習深刻領會“____”，用__屆六中全會精神指導自己的工作。
當作一項重要的工作來抓，結(jié)合公司的生產(chǎn)經(jīng)營實際情況，在廣大員工特別是領導干部中開展“____”的學習;把建立和諧社會的理論，轉(zhuǎn)化為構(gòu)建“和諧企業(yè)”的具體實踐，采取一系列扎實措施，推進和諧企業(yè)建設，增強企業(yè)的凝聚力。自己身先士卒，更是加倍努力，認真學習有關“____”論述的重要文章，和《__文選》的學習，體會“____”重要思想，閱讀有關構(gòu)建和諧社會的學習文章，記錄筆記和寫學習心得，使自己深刻領會其理論，為自己的工作做思想上的儲備，逐步提高自己的政治理論水平。
在自己學習的同時，按照公司黨委的統(tǒng)一步署，指導下級部門的理論學習，在員工當中深入貫徹落實__公司提出的構(gòu)建“和諧企業(yè)”的新目標，并在學習領會六中全會精神實質(zhì)的基礎上，進一步理清今后一個時期的工作思路，切實把__屆六中全會精神貫徹落實到公司的各項工作中去。
二、加強黨風廉政建設，為構(gòu)建廉潔和諧企業(yè)提供堅強有力的政治保障。
黨風廉政建設不僅關系到企業(yè)的形象，也關系到企業(yè)的生存和發(fā)展。搞好公司的黨風廉政建設，關鍵是公司領導班子成員和各級中層干部要提高認識，帶頭遵紀守法。
結(jié)合“____”、構(gòu)建和諧社會理論的學習教育活動，我們把“____”、建設和諧企業(yè)同黨風廉政建設相結(jié)合，通過各支部的民主生活會、領導班子成員中心組學習會等形式，開展批評與自我批評，對照領導干部廉潔自律“十不準”的要求，進行自查自糾。為貫徹落實中共中央《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》，公司也建立了《懲治和預防腐敗體系實施細則》，實現(xiàn)以標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防來推動反腐倡廉和黨風廉政建設。
同時，還修改了《企務公開、民主監(jiān)督實施細則》，在各二級單位實行“企務公開，民主監(jiān)督”，就職工關心的熱點和難點問題，發(fā)揮職工的民主監(jiān)督作用，增強公司決策的透明度，使公司生產(chǎn)經(jīng)營的各項工作得到職工的支持，發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性。
三、培育先進企業(yè)文化，增強員工的凝聚力。
企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心，企業(yè)文化建設需要通過各種各樣的方式、利用各種載體去培養(yǎng)、去創(chuàng)造?！癬___”是我們公司的企業(yè)精神，為了把此精神深入到全體員工心中，形成一個蓬勃向上的團隊，朝著既定的奮斗目標去前進，工會除在公司內(nèi)開展了豐富多彩的娛樂活動，還參加了在__組織的“迎‘五?一’”職工拔河和“同心協(xié)力”比賽，公司代表隊獲得三項獎勵，一項第一兩項第二。活躍了職工的業(yè)余文化生活，陶冶了職工的情操，達到培養(yǎng)“有理想、有道德、有文化、有紀律”的四有職工隊伍的目的。
供電公司工作報告參考篇十七
回顧在胡市支行一年來的工作。可以說成績尚可，但也存在不足。為了更好地做好今后的各項工作，現(xiàn)對一年來保安工作總結(jié)如下兩點：
一、銀行安全保衛(wèi)是一項特殊的、并具有很大危險性的工作，可我沒有因此而膽怯、畏懼。我們必須秉承嚴肅認真的工作態(tài)度，干好日?？此破降墓ぷ鳎氲玫?，做得全。堅決完成上級領導和銀行交給我的每一項任務，做到讓領導放心，讓銀行安心，讓儲戶有信心。隨著農(nóng)行胡市支行安全保衛(wèi)工作的不斷開展，我經(jīng)常思索：如何才能更進一步地做好安全防范工作，如何提高我的自身的素質(zhì)和工作能力!
二、回顧一年來的工作,在取得成績的同時,我也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在:。
1、思想上依賴組織性較強,關鍵時刻缺少敢拍板決斷的大將風格,顯得不夠自信與畏怯;。
2、有時候辦事不夠機動圓練,太過墨守陳規(guī);。
5、我的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進;。
6、工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。來年及今后的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我的工作提出了新的更高的要求。我一定正視現(xiàn)實,承認困難,但不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。
作為一個大學生，可我已成年，希望自己能獨立，希望通過參加社會實習來檢驗并證明自己的能力。出身農(nóng)村的我體力活沒問題，可是面對著紛繁復雜的沈陽我能否自立?我用事實證明了我自己。同時通過社會實習我也更加了解自己的優(yōu)勢與不足。
為了對自己的專業(yè)知識有更深刻的認識，我找到了沈陽德寶汽車服務有限公司人事部經(jīng)理，希望能在他們的汽修車間當一個月的學徒。但是被拒絕了。而正好他們保安部缺人，于是我便成為了一個兼職保安。
作為一個兼職保安我總是以隊長的要求和指示作為自己的行為準則，每天堅持在崗位上。沈陽的夏天不亞于福建，每天都是煎熬。沒當保安之前，隊長說在他們那當保安很簡單，工作也很少，挺輕松的。當時我也是這么想的。在我看來當保安就是站崗巡崗保證公司財產(chǎn)不受損失，人員安全，工作環(huán)境穩(wěn)定罷了。其實個中滋味且讓人無奈。我只能說社會生活就是這樣，就像世上沒有不起波浪的海。
上崗的第一天我就以一個全職保安的身份要求自己，同時，我也隊長也是這樣要求我的。在門前崗站崗時，我就像起當年軍訓站軍姿時的點點滴滴，想起了那留著汗的臉頰，想起了烈日那一個個疲憊的身影。似乎感覺自己又回到了從前，每當這是我就會挺直腰桿，像一個真正的軍人一樣。此時我的耳旁還不時的回蕩著當時教官教我們站軍姿的要領，還有那些鏗鏘有力的斥責聲。烈日下，我感覺自己好似一個軍人，有種莫名的自豪感。每當?shù)秸T崗時我希望來的車多些，一是因為其他崗位太無聊了，隊長說不能玩手機不能聊天(其實基本沒人跟我聊天，面生)，二是因為我覺得想交警似的指揮車輛，也能多了解一些車。在自由崗，我們的任務還是指揮車輛的停放。不同的是會更自在些。不需定點站著或坐著輪到汽車修理車間時我經(jīng)常進車間轉(zhuǎn)悠，看他們修車，觀察各種品牌的車的構(gòu)造，保養(yǎng)。以此增長自己的專業(yè)知識，提高個人的專業(yè)素養(yǎng)，同時讓自己有更多的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
隨著時間的推移我和其他保安的關系相互之間有了進一步的了解，閑暇時我也能和他們聊一些家長里短。知道我們是大學生后他們很是驚訝，于是公司里的一些機修工人有時還主動跟我們搭訕。不過保安的生活還是很單調(diào)，有時閑得都有些空虛。
無論怎樣，我還是受益匪淺。在公司上班的這段時間我對快速理賠，劃痕定損，劃痕保險也有了初步的了解。對一些程序，事后處理方案也算略知一二。在和他們接觸的過程中我學會了一些待人處事的道理。
這次特殊的經(jīng)歷讓我了解了一個企業(yè)的如何運作，運作過程中會有什么樣的問題煩惱;讓我了解了形形色色的人;讓我更能體會“忍”字的價值。也為我將來如何去管理人員留下了寶貴的經(jīng)驗。我覺得這次經(jīng)歷讓我的人生增加了一段很有滋味，又有價值的回憶。很可能我這一輩子再也不會再當保安了，但當我老去的時候我會很開心，很有自豪的跟后人說我曾經(jīng)也當過保安等各種角色。我的人生如此多彩。
即將結(jié)束，審視自己一年來的工作，總結(jié)一年的得失，感觸良多。一年來，我熱衷于本職工作，嚴格要求自己，擺正自己的工作位置，時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度。在領導的關心、栽培和同事們的幫助支持下，始終勤奮學習、積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位職責。作為一名保安員，但在我心中，恒寶小區(qū)就是我的家，領導就是我的家長,同事就是我的兄弟姐妹，小區(qū)的事就是我自己的事，我要精心守衛(wèi)我的家，使它在安全的環(huán)境中茁壯成長。我明白作為一個家庭成員，一名保安員“守衛(wèi)小區(qū)、守衛(wèi)我家”的責任重大。
保安是一項特殊的、并具有很大危險性的工作，可我沒有因此而膽怯、畏懼。記得有位名人曾經(jīng)說過“我們不是在為老板打工，更不是單純?yōu)榱速嶅X，我是在為自己的夢想打工，為自己的遠大前途打工。我們只能在業(yè)績中提升自己?！币虼?，我們必須秉承嚴肅認真的工作態(tài)度，干好日?？此破降墓ぷ?，要想得到，做得全。堅決完成上級領導交給我們的每一項任務，做到讓領導放心。
在部門李經(jīng)理的帶領下，我們圓滿地完成了今年的工作任務，得到了住/租戶的滿意，同時也得到了領導的認可。我們今年的工作是比較繁瑣的一年，有住/租戶的裝修施工，進出的人員多且復雜，加上因當前金融**浪潮的影響而愈加加劇了當前治安形式的嚴峻，這都對我們的工作增加了壓力，在這種情況下我們加強了對進出人員、施工人員的監(jiān)管和登記，加強巡樓的力度，把事故徹底消滅在萌芽狀態(tài)下，確保了小區(qū)的安全。
在工作之余，在部門的部署下，我們進行了保安員體能訓練，內(nèi)容包括，隊列訓練，軍體拳等。堅持完成預期目標，保質(zhì)保量地完成訓練計劃，我剛開始時也和隊員一樣有怨言，覺得成天訓練這個沒什么必要，但最終我明白要想有整體過硬的業(yè)務本領和強壯的體能素質(zhì)，沒有刻苦訓練關鍵時刻怎么能發(fā)揮出我們“養(yǎng)兵千日、用兵一時”的作用呢?所以我們一直堅持。
作為保安還是一名義務的消防員，今年在部門組織的幾次消防安全培訓和發(fā)生火災時的應急處理方案中，能認真地學習記錄，掌握消防知識，結(jié)合本小區(qū)的消防設備、設施，定期組織人員進行設備的巡查和維護工作，以“預防為主、防消結(jié)合”的方針，確保住/租戶的生命財產(chǎn)和安全。
我，轉(zhuǎn)眼已在招行度過兩個春秋。我雖是一名普通的保安員，但在我心中，支行就是我的家，領導是我的家長，行里的職工是我的兄弟姐妹，行里的事就是我自己的事，我要精心守護我的家，使它在安全的環(huán)境中茁壯成長。我明白作為一個家庭成員，一名保安員“守衛(wèi)招行、守衛(wèi)我家”的責任重大。
一、立足本職工作，處理好每向任務。
**年我來到招商鳳起支行直到現(xiàn)在，我主要負責支行營業(yè)大廳和自助銀行值班及日常清機，押運的保衛(wèi)任務.記得剛到招行時，為了能快速進入角色，熟悉工作.我利用一切可能的時間學習招行保安工作的各項規(guī)章制度，遇到不明白的地方就立即向班長及老同志請教.在支行大廳值班時見到有客戶向大堂經(jīng)理咨詢時我就在一邊仔細的聽著，然后默默的記下來，遇到不明白的地方及時主動地向大堂經(jīng)理請教，為提高自己的工作能力和服務水平，在平時工作中，我學會了塌實，勤奮，務實，兢兢業(yè)業(yè)地干好每一項工作，所以我很快就熟悉了工作技巧。贏得了許多客戶的好評.我記得第一次被客戶表揚時是一次我在支行大廳值班，當時客戶很多，我見到一位年紀30歲左右的客戶東張西望，我就主動上前問到:“您好，先生，請問您需要辦什么業(yè)務?”客戶回答說：“我有一筆錢要匯到深圳的一個朋友那里，要填什么單子嗎?”我說：“要填的，請問你要匯的金額大嗎?”客戶說：“三十多萬吧，”我說：“那手續(xù)費可能高一點。大概需要1000多元的手續(xù)費”客戶吃驚的說，“以前不是50元就夠了嗎?”于是我耐心的向客戶解釋說：“不好意思，我們這里系統(tǒng)剛升級過，匯款方式有所變動，以前通過轉(zhuǎn)賬的方法匯出去的，要第二天才能到賬，系統(tǒng)升級后該業(yè)務已經(jīng)取消了。接著我就向該客戶介紹了網(wǎng)上銀行專業(yè)版，然后告訴他如果通過網(wǎng)上匯的話手續(xù)費只有0.2%而且是50元封頂?shù)?該客戶得知一卡通在網(wǎng)上轉(zhuǎn)帳時，他立刻就填寫了開護申請書和網(wǎng)上專業(yè)版申請書，使該客戶減少了等待時間，在我的幫助下很快辦理了業(yè)務。臨走時，該客戶來到大堂經(jīng)理面前微笑著說：“你們保安服務態(tài)度很好，沒想到你們保安也這么懂業(yè)務，我很滿意?！比缓笞叩娇蛻粢庖姴旧蠈懙溃海骸氨０卜諔B(tài)度非常好，服務也比較專業(yè)，請領導給予表揚?！彪m然是短短的兩行字，但但確是對我工作的最大肯定!
二、勤學苦練、強化自身素質(zhì)。
無論做任何事，務心竭盡全力，因為它能決定一個人事業(yè)的成賬。我深知，作為銀行的警員，平時接觸現(xiàn)金的機會多，所以必須具備較高的個人綜合素質(zhì)，否則就容易出問題，而只有不斷強化自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務技能，才能提高自己的整體工作水平與戰(zhàn)斗力。
俗話說的好：“打鐵還得自身硬”，如果自己都一知半解又怎么能令客戶滿意呢?所以我?guī)状螀⒓颖０补?、金融系統(tǒng)及招商銀行組織的各種政治理論、專業(yè)技能和法律法規(guī)方面的培訓，并在小隊組織學習時參加了“三個代表”重要思想、《公民道德規(guī)范》、《治安管理處罰條例》、《消防法》等活動，平時小隊長還要求我們互相幫助溝通交流的學習心得、不定期摘選優(yōu)秀文章在班上宣讀并結(jié)合實際交換看法等，形成了一個“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍，不但提高了我的思想道德素質(zhì)和政治理論修養(yǎng)，在潛移默化中改變了大家處理問題時的思維方式，還促進了彼此間的友誼，可謂一舉多得。
三、自動自發(fā)。
自己的事自己辦。想，想別人之前;做，做別人沒有做的。
我自己在平時空余時間監(jiān)控與。
最后我想說：我的崗位雖然很平凡，但為了“守衛(wèi)招行，守護我的家”。我愛我的家，愛招行，愛我的職業(yè)，愿將我平凡而又堅毅的青春與蓬勃朝氣傾注到自己所愛的職業(yè)和家中去，未來我將一如既往地做好自己的本職工作，更加嚴格要求自己，為招行貢獻自己的微薄之力!
消防知識。自助銀行安裝數(shù)碼監(jiān)控時，我虛心請教安裝技術(shù)人員及時掌握操作程序，并學會了攝象機的簡單維護與安裝。平時如出現(xiàn)一些小的故障我都自己完成，減少供應商來行維護所需要的不必要的費用，和帶來安全的隱患。熟悉消防的總體布局及每一個設備的位置：如火警按扭，煙感探頭，消防栓等。加強消防知識學習。懂滅火器的一般知識：什么著火，用什么滅火器。會主動幫助班長對滅火器定期檢查，如有壓力不足，及時匯報，確保滅火器材處于正常的運轉(zhuǎn)狀態(tài)。對突發(fā)事件提供了安全保障。
所以，我不怕苦，不怕累一直堅持。
20xx年即將結(jié)束，審視自己一年來的工作，總結(jié)一年的得失，感觸很多。一年來，我、、熱衷于本職工作，嚴格要求自己，擺正自己的工作位置，時刻保持“謙虛”“謹慎”“律己”的態(tài)度。在領導的關心、栽培和同事們的幫助支持下，始終勤奮學習、積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位職責。作為一名保安員，但在我心中，恒寶小區(qū)就是我的家，領導就是我的家長同事就是我的兄弟姐妹，小區(qū)的事就是我自己的事，我要精心守衛(wèi)我的家，使它在安全的環(huán)境中茁壯成長。我明白作為一個家庭成員，一名保安員“守衛(wèi)小區(qū)、守衛(wèi)我家”的責任重大。保安是一項特殊的、并具有很大危險性的工作，可我沒有因此而膽怯、畏懼。記得有位名人曾經(jīng)說過“我們不是在為老板打工，更不是單純?yōu)榱速嶅X，我是在為自己的夢想打工，為自己的遠大前途打工。我們只能在業(yè)績中提升自己?！币虼?，我們必須秉承嚴肅認真的工作態(tài)度，干好日?？此破降墓ぷ鳎氲玫?，做得全。堅決完成上級領導交給我們的每一項任務，做到讓領導放心。在部門李經(jīng)理的帶領下，我們圓滿地完成了今年的工作任務，得到了住/租戶的滿意，同時也得到了領導的認可。我們今年的工作是比較繁瑣的一年，有住/租戶的裝修施工，進出的人員多且復雜，加上因當前金融**浪潮的影響而愈加加劇了當前治安形式的嚴峻，這都對我們的工作增加了壓力，在這種情況下我們加強了對進出人員、施工人員的監(jiān)管和登記，加強巡樓的力度，把事故徹底消滅在萌芽狀態(tài)下，確保了小區(qū)的安全。在工作之余，在部門的部署下，我們進行了保安員體能訓練，內(nèi)容包括，隊列訓練，軍體拳等。堅持完成預期目標，保質(zhì)保量地完成訓練計劃，我剛開始時也和隊員一樣有怨言，覺得成天訓練這個沒什么必要，但最終我明白要想有整體過硬的業(yè)務本領和強壯的體能素質(zhì)，沒有刻苦訓練關鍵時刻怎么能發(fā)揮出我們“養(yǎng)兵千日、用兵一時”的作用呢?所以我們一直堅持。作為保安還是一名義務的消防員，今年在部門組織的幾次消防安全培訓和發(fā)生火災時的應急處理方案中，能認真地學習記錄，掌握消防知識，結(jié)合本小區(qū)的消防設備、設施，定期組織人員進行設備的巡查和維護工作，以“預防為主、防消結(jié)合”的方針，確保住/租戶的生命財產(chǎn)和安全。在工作生活當中本人在一年的總結(jié)如下：
1、堅決服從領導、認真領會并執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和指示精神，并貫徹落實到崗位實際工作當中始終把維護公司利益放在第一位。
2、認真對待并堅決完成部門交給的各項工作任務，積極協(xié)助主管做好班組的日常工作，并為班組的建設出謀劃策。
3、工作中不怕吃苦受累，勇挑重擔，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”適應各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練自己的意志，增長自己的才干;并勇于發(fā)現(xiàn)和糾正自己工作中的缺點、錯誤，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，分階段提出較高的學習和工作目標，不斷追求更大的進步。
4、加強學習，勇于實踐，不斷積累，勇于開拓。在理論學習的同時注意講究學習方法，端正學習態(tài)度，提高學習效率，努力培養(yǎng)自己扎實的理論功底、正確的思想觀點、踏實的工作作風、周密的組織能力、機智的分析能力、果敢的處事能力、廣泛的社交能力并虛心好學，不斷地向部門主管請教取經(jīng)，吸取他們的成功經(jīng)驗，不斷鞭策自己使自己有學習的方向和目標。
5、堅持“預防為主、防消結(jié)合”的消防方針，完善消防設備巡查及保養(yǎng)措施，并加強消防知識的培訓，提高防火意識，掌握消防設備的操作方法，確保安全。
以上是我在一年中做得好的方面，縱觀一年的工作，客觀自我剖析，自己也存在以下不足之處，懇請領導的指正與批評，以待在今后的工作中進一步加強和改正。
1、工作當中有松懈。
2、工作經(jīng)驗和相關管理知識仍需進一步學習，積累。20xx年即將過去，我們將滿懷熱情地迎來20xx年，新的一年意味著新的機遇和新的挑戰(zhàn)。“今朝花開勝往昔，料得明日花更紅”，我堅信在公司領導的英明決策下公司的明天會更好，作為公司的一份子，在明年的工作當中我將一如既往，全心全意的為公司的不斷發(fā)展壯大貢獻自己的一份微薄之力。
致禮。
總結(jié)人：
20xx年11月25日。
供電公司工作報告參考篇一
(一)工作完成情況。
1.黨員“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動扎實推進。以實施“兩大工程”(責任落實工程、素質(zhì)提升工程)和落實“四項措施”(抓好氛圍營造、先進學習、特色活動、工作結(jié)合)為重點，完成了活動的各階段任務。
2.黨員主題實踐活動內(nèi)容豐富。扎實開展“電網(wǎng)先鋒黨支部”創(chuàng)建工作，緊密融入“黨員爭先鋒，崗位比奉獻”的主題，相繼開展了“黨員崗位承諾”、“亮身份做表率”、“一個黨員一面旗”、“黨員先鋒崗”等主題系列實踐活動，充分發(fā)揮黨員在公司中心工作和各項急難險重任務中先鋒模范作用;以五大項金牌工程為抓手，在全公司范圍內(nèi)組織開展“責任鑄金牌”主題活動,如期完成了活動的各階段工作;以“建黨89周年”為契機，采取紅歌會、入黨宣誓、重溫誓詞等形式，組織舉辦了系列紀念活動;組織黨員代表赴安陽林州“紅旗渠”參觀學習，接受革命傳統(tǒng)教育;開展“加減乘除——我是電網(wǎng)先鋒”主題系列活動，進一步增強黨員黨性修養(yǎng)。
3.黨建工作水平穩(wěn)步提升。認真落實“三會一課”制度，規(guī)范了黨建工作資料，夯實了黨建基礎管理;組織黨員理論培訓，全年為黨員發(fā)放理論書籍共計200余冊;堅持創(chuàng)辦“黨建園地”，展示支部、小組學習工作動態(tài);做好黨員發(fā)展工作，實施“培源工程”，今年，新發(fā)展預備黨員9人，正式黨員10人;結(jié)合黨員的思想、工作和作風等方面的實際，嚴格對照檢查思想信念、廉潔自律、求真務實、聯(lián)系群眾、發(fā)揮作用方面等問題，認真開展了黨員民主“三評”工作。
4.企業(yè)廉潔自律氛圍濃厚。完成了《廉政準則》學習和黨風廉政知識答題活動;組織公司領導干部及重點崗位人員到洛陽豫西監(jiān)獄接受警示教育;利用信息平臺發(fā)送廉潔自律短信300余條;開展家庭助廉活動，簽訂了89份《家庭廉潔公約》;發(fā)放廉政讀本《從政提醒》80余冊;強化源頭治理，今年共簽訂治理工作。
承諾書。
19份;加強行風建設，深化優(yōu)質(zhì)服務,行風評議實現(xiàn)“五連冠”。
5.企業(yè)文化建設穩(wěn)步推進。采取專題講座、主題活動、集中學習、課題研究等形式，強化了全體員工對國家電網(wǎng)公司核心價值觀的感知度;推廣“國網(wǎng)品牌”統(tǒng)一標識，全面開展自查及整改工作，完成了視覺識別系統(tǒng)普查及標識更換安裝工作;印制發(fā)放《員工學習手冊》，貫徹學習國家電網(wǎng)企業(yè)文化理念;組織開展了以故事、漫畫、論文等形式的企業(yè)文化作品征集活動。
6.思想政治工作引導帶動作用突出。堅持每月學習制度，按月下發(fā)政治業(yè)務學習資料;豐富思想教育形式，組織觀看了教育影片《人民的好兒子—焦裕祿》和《情暖萬家》，激勵廣大員工發(fā)揚吃苦耐勞、無私奉獻的精神;開展職工思想狀況調(diào)研、干群交流思想、發(fā)放《20xx年度職工思想狀況調(diào)查問卷》等形式，全面把握職工思想動態(tài)。
7.文明創(chuàng)建工作成績斐然。積極打造文化平臺，不斷完善廉政警示教育基地，建立了“夕陽紅職工之家”;開展“窗口示范單位”活動、文明科室、文明班組評選等活動，做好“衛(wèi)生評比活動月”及衛(wèi)生綜合治理工作，全面提升文明創(chuàng)建氛圍;加強領導，廣泛動員，統(tǒng)籌規(guī)劃，完成了“省級文明單位”6大項考核工作，并順利通過驗收。
8.新聞宣傳。進一步健全了通訊員網(wǎng)絡，修訂完善了《供電公司新聞宣傳管理辦法》;舉辦了兩期新聞寫作通訊員培訓班，請來資深專家講授新聞寫作要領和攝影知識。
(二)工作突破與創(chuàng)新。
1.創(chuàng)新學習方式，先進典型引路。以先進典型引路，組織干部員工觀看一次“潘國富事跡報告會”錄像片，組織一次以“我身邊的潘國富”專題征文活動，寫一篇學習。
心得體會。
營造積極向上的工作氛圍。
2、創(chuàng)新活動內(nèi)容，倡導文化引領。組織開展了一系列以企業(yè)文化為題材的文藝作品征集等主題活動，采用論文、故事、漫畫等形式逐步滲透優(yōu)秀企業(yè)文化理念，弘揚國家電網(wǎng)公司統(tǒng)一價值觀，宣傳展示員工隊伍的崇高品質(zhì)和良好精神風貌。
3、創(chuàng)新工作形式，突出先鋒作用。簽訂“黨、團員身邊無事故承諾書”，黨員帶頭執(zhí)行崗位責任制，確保崗內(nèi)無責任事故，為企業(yè)安全生產(chǎn)和電網(wǎng)安全運行把好防線;組織開展“我為安全生產(chǎn)建言獻策迎七一”主題活動，積極為企業(yè)安全生產(chǎn)建言獻策，帶頭遵守各項安全生產(chǎn)要求，激發(fā)黨員投身企業(yè)安全生產(chǎn)，此次活動共征集到安全合理化建議56條。
(三)。
工作體會。
和認識。
在不斷變化發(fā)展的新形勢下，要提高黨組織影響力，真正把群眾凝聚在一起，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。只靠文件指示、開會部署等傳統(tǒng)方式宣傳黨的方針、政策，很難讓黨的主張立即變成群眾的自覺行動，因此做到以下幾點：加強思想政治工作，充分利用好“談心”制度;除經(jīng)常性的幫困送溫暖活動外，黨支部應堅持“三及時”(及時探望、及時了解、及時幫助)和“三必訪”(職工生病住院必訪、職工家庭發(fā)生重大變故必訪、黨員發(fā)生困難必訪);豐富黨員主題活動，使基層黨支部更具生機和活力;逐步建立完善切實可行的制度，使基層黨支部工作切實走上制度化、正規(guī)化、規(guī)范化之路。
(四)工作的差距和不足。
在充分肯定成績的同時，更要清醒地認識到工作所存在的差距和不足：一是與科學發(fā)展觀要求不相符合的思想觀念、行為方式亟待轉(zhuǎn)換;二是個別領導干部在思想上對企業(yè)黨組織的地位與作用認識不足;三是個別基層黨組織對抓好黨建和宣傳思想政治工作的責任感不強;四是黨建活動的創(chuàng)新不夠，亮點不多，活動的載體和形式還有公司限性。
二、xxxx年工作中存在的主要問題和困難。
存在困難：1.新聞宣傳任務量偏大，上稿難度日益增加;缺乏獨立的新聞宣傳機構(gòu)，基層通訊員素質(zhì)參差不齊;2、缺乏應對媒體危機處理方法和經(jīng)驗。近兩年，各級各類新聞媒體涉足供電企業(yè)調(diào)查較往年明顯增多，影響了基層單位的正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序。
三、xxxx年黨支部(黨委)工作思路和開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動工作措施。
1.工作思路：
以科學發(fā)展觀為指導，繼續(xù)深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，激發(fā)基層黨組織活力;以加強“三個建設”為主線，提升黨建工作水平，打造優(yōu)秀企業(yè)文化，建設一流員工隊伍;以創(chuàng)建“四好班子”為目標，打造優(yōu)秀干部管理團隊;以爭創(chuàng)“電網(wǎng)先鋒黨支部”為抓手，打造學習型和標準化黨支部;以強化四個重點(思想政治工作、黨風廉政建設、精神文明建設、群團工作)，大力加強和諧企業(yè)建設。
2.工作措施：
一是發(fā)揮黨委核心作用。以四好領導班子建設為龍頭，以黨委中心組學習為平臺，以科學決策為重點，以實現(xiàn)業(yè)績目標為核心，加強指導監(jiān)督、理論調(diào)研和研討，形成閉環(huán)管理，積極探索中心組學習新載體。
二是加強黨支部建設。全面規(guī)范黨支部基礎管理工作，認真做好黨員陣地建設，支部規(guī)范建設等工作，完善黨建考核細則。
三是加強黨員隊伍建設。實施“培源工程”，做好有計劃的培養(yǎng)和發(fā)展新黨員;抓好黨員的教育和管理，堅持“三會一課”制度，貫徹落實20xx年理論。
學習計劃。
;扎實開展民主評議黨員和黨內(nèi)評比活動。
四是加強標準化建設。打牢黨建工作基礎，健全黨建標準化體系;以規(guī)范黨務干部規(guī)定動作為主要內(nèi)容，建立各個崗位的工作標準，實現(xiàn)黨建工作的量化、流程化、標準化和規(guī)范化;以標準化建設為統(tǒng)領，進一步完善以“三會一課”制度、民主生活會制度等為主要內(nèi)容的黨內(nèi)活動制度體系。
五是加強“三個建設”。不斷深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和爭創(chuàng)“電網(wǎng)先鋒黨支部”，提升基層黨組織工作水平;大力宣傳體現(xiàn)企業(yè)精神的先進典型，弘揚國網(wǎng)公司核心價值體系;加強人才培養(yǎng)，通過外培內(nèi)訓、技術(shù)比武、崗位練兵、師帶徒等多種形式，加大生產(chǎn)經(jīng)營一線專業(yè)技能人才的培養(yǎng)力度。
六是建立健全懲防體系，強化源頭預防和監(jiān)督懲處，大力建設企業(yè)廉潔文化;加強效能監(jiān)察，營造企業(yè)風清氣正的廉潔氛圍。
七是加強企業(yè)精神文明建設，積極開展文明職工、文明單位、文明部室等群眾性文明創(chuàng)建活動。
八是加強新聞宣傳，完善新聞宣傳網(wǎng)絡體系，強化宣傳隊伍建設，提高新聞稿件上稿率。
3.重點工作。
一是繼續(xù)深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，扎實推進各階段任務工作;。
二是繼續(xù)抓好“四好班子”創(chuàng)建，著力加強班子隊伍建設，提升班子整體效能;。
四是繼續(xù)強化“三個建設”，深化“兩個轉(zhuǎn)變”，提升企業(yè)科學發(fā)展水平;。
五是加強廉政警示教育，積極開展效能監(jiān)察，不斷深化作風建設，開創(chuàng)黨風廉政建設新公司面。
六是繼續(xù)深入開展企業(yè)文化“四統(tǒng)一”主題實踐活動，創(chuàng)新工作載體,提升企業(yè)科學發(fā)展的凝聚力和軟實力。
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供電公司工作報告參考篇二
各位代表，同志們：
現(xiàn)在，我代表公司行政，報告公司20xx年工作總結(jié)、中長期發(fā)展戰(zhàn)略和20xx年工作安排，請審議。
20xx年工作總結(jié)。
20xx年是公司改革發(fā)展邁出較大步伐、生產(chǎn)經(jīng)營取得顯著成績的一年。在省市和中鋁公司的正確領導下，公司各級組織帶領廣大干部職工，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實黨的十六屆六中全會和上級文件精神，搶抓機遇，加強管理，深化改革，扎實工作，圓滿實現(xiàn)了年初確定的“三突破”目標，維護了企業(yè)的和諧穩(wěn)定，向一流銅企業(yè)目標邁出了堅實步伐。
（一）主要產(chǎn)品全面超產(chǎn)。
納入計劃考核的7種主要產(chǎn)品全部超額完成任務。具體為：礦山銅完成噸，為年計劃的103.9；礦產(chǎn)粗銅完成噸，為年計劃的100.01；陰極銅完成噸，為年計劃的101.88；黃金完成公斤，為年計劃的106.10；白銀完成噸，為年計劃的100.40；硫酸完成萬噸，為年計劃的109.2；鐵精礦完成萬噸，為年計劃的107.38。上述主要產(chǎn)品中，礦產(chǎn)粗銅、陰極銅、黃金、白銀的產(chǎn)量，再次創(chuàng)造了歷史新高。
（二）產(chǎn)品質(zhì)量顯著提高。
高純陰極銅產(chǎn)出率達到99.45，同比提高0.3個百分點；1#黃金一次產(chǎn)出率達到99.93，同比提高6.39個百分點；1#白銀一次產(chǎn)出率達到99.61，同比提高15個百分點；硫酸優(yōu)等品率達到96.66，同比提高10.6個百分點。公司順利通過國家質(zhì)量認證中心iso9001：2000復評換證。“大江牌”商標再次被認定為“湖北省著名商標”，“大江”牌金錠、銀錠和彩色鋁型材再次被認定為“湖北名牌產(chǎn)品”，“大江”牌銀錠在上海黃金交易所完成注冊。公司榮獲“全國外貿(mào)質(zhì)量效益型企業(yè)”和“全國質(zhì)量管理活動優(yōu)秀企業(yè)”稱號。
（三）銷售收入接近翻番。
陰極銅銷售價格高于上交所平均水平。黃金、白銀、硫酸、鐵精礦的銷售價格，比年初預計的都有不同程度的提高。公司的銷售收入因而達到x億元，同比增長x；工業(yè)總產(chǎn)值達到x億元，同比增長x。這兩項指標都創(chuàng)造了歷史新高。
（四）利稅總額大幅增長。
實現(xiàn)利潤x億元，同比增長11.5；上交稅金x億元,同比增長89.05。兩項合并為x億元，同樣創(chuàng)造了歷史新高。
（五）內(nèi)部改革繼續(xù)深化。
公司領導班子調(diào)整后，立即著手調(diào)整管理機構(gòu)，撤并了部分部室和單位，提拔、交流了一批中層干部，進一步理順了管理關系，強化了機關管理職能。與此同時，按照國家有關政策法規(guī)，加強了對控股公司的監(jiān)督管理，向x公司、x公司、x公司選派了專職出資人代表。為了實現(xiàn)對關破重組企業(yè)的相對集中管理，將公司所持x公司和y公司的股權(quán)，經(jīng)評估增值后轉(zhuǎn)讓給了h公司。社會職能移交工作取得重大進展，k公安分局正式移交給黃石市政府，普通中、小學移交地方政府的工作也已啟動。對各類全民所有制不在崗人員的勞動關系進行了清理和規(guī)范，安排重新上崗98人，解除勞動合同102人；規(guī)范各類臨時用工162人,清退34人。
（六）基礎管理有所加強。
針對礦山、冶化生產(chǎn)建設，以及水電供應、建安維修、交通運輸中的難點，不斷加強調(diào)度的指揮協(xié)調(diào)，優(yōu)化生產(chǎn)組織方式，為主要生產(chǎn)單位超額完成生產(chǎn)任務提供了有力保證。層層落實安全生產(chǎn)責任制，堅持抓好安全生產(chǎn)宣傳培訓，認真檢查整改安全隱患，嚴肅查處安全違章事故，基本實現(xiàn)了年初確定的安全生產(chǎn)目標?！叭龔U”保持達標排放，未出現(xiàn)環(huán)境污染事故。
堅持財務集中管理，加強成本、會計核算，控制管理費用支出，所有單位和部門全部達到年初核定的成本、費用指標要求。嚴格按照國家有關規(guī)定，做好資產(chǎn)處理、對外投資和經(jīng)濟擔保工作，堅持依法經(jīng)營，照章納稅。鞏固了銀企合作，拓展了融資渠道，加強了資金的平衡調(diào)度，在資金缺口繼續(xù)加大的情況下，保證了各項開支的.及時給付，保持了公司在金融機構(gòu)的良好信譽。加強了對產(chǎn)品銷售的行情分析、效益測算和風險控制，完善了期貨運作的決策機制和業(yè)務流程，豐富了期現(xiàn)套作、雙鎖保利的運作經(jīng)驗。
供電公司工作報告參考篇三
各位代表：
今天，我們召開首屆職工代表第二次會議，其目的旨在認真貫徹落實集團公司工作會議精神，回顧總結(jié)至今的工作，客觀分析我們面臨的緊迫形勢，明確明年的工作思路和重點，激發(fā)全體員工的主動性和創(chuàng)造性，在鞏固現(xiàn)有成果的基礎上，進一步整合各種資源，推動公司的電力事業(yè)向更高目標邁進。下面，我代表公司領導班子，向大會作工作報告，請予以審議。
一、三年工作的回顧。
三年來，在市委、市政府和集團公司的正確領導和各相關部門的密切配合、大力支持下，我們按照以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學發(fā)展觀的要求，堅持以提高經(jīng)濟效益為中心，以發(fā)展安全生產(chǎn)為基礎，認真貫徹市委、市政府和集團公司經(jīng)濟會議精神，深化改革、銳意創(chuàng)新、大力推進規(guī)范管理，努力克服各種不利因素和困難，各項工作都取得了較好成績。
（一）經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長。
三年來，公司經(jīng)濟效益保持著強勁的發(fā)展勢頭，經(jīng)濟效益實現(xiàn)大幅度增長。20至今，已累計完成發(fā)電量5.867億千瓦時，完成售電量9.79億千瓦時，累計實現(xiàn)銷售收入1.9094億元，實現(xiàn)利潤5512萬元。短短三年，不僅繳納的稅金年年突破1000萬元，還累計給耒陽市財政帶來1005.27萬元的紅利，為耒陽市域經(jīng)濟的建設做出了積極貢獻。
（二）安全生產(chǎn)邁上新臺階。
公司由始至終都把安全工作放在第一位，每年都投入了大量的人力物力，一是從組織機構(gòu)上入手，全面加強安全管理的組織工作。公司成立了安全生產(chǎn)監(jiān)察委員會，并逐級設立專、兼職安全員，使得安全三級監(jiān)察網(wǎng)絡越趨完善。二是從強化宣傳教育上入手，以不同形式抓好人員的安全宣傳工作。如定期進行的安規(guī)考核，每年都舉辦的《安全知識競賽》等。三是從加強監(jiān)察力度上入手，增強生產(chǎn)部門機組設備的維護和保養(yǎng)意識。幾年來，通過多次組織安全大檢查，公司累計處理的.安全隱患已達300余項。
（三）規(guī)范管理取得新進展。
一是結(jié)合公司的實際情況，通過科學設置管理指標、明確操作流程，對各單位人員和費用的跟蹤管理、設備的保管與維護、運行的規(guī)程與要求、工程建設與維護等統(tǒng)一做出了嚴格的規(guī)定，二是每年都與各主要生產(chǎn)部門簽訂生產(chǎn)經(jīng)營責任狀，嚴格核定和控制部門各項費用支出，杜絕鋪張浪費和不合理開支。年終時還要按照責任狀逐條考核，對達標或超標的給與獎勵，對不達標的給與處罰。三是不斷加強財務管理。通過強化會計基礎工作，完善財務收支審批制度，報批開支嚴格按程序辦事，不合法、不合理的支出堅決不予批報。通過加強電費收繳票據(jù)的管理，加大電費回籠力度。四是強化審計工作管理，嚴格按照省、市有關定額標準和文件，認真進行工程審計、核算，嚴格按照財務核算管理辦法，認真進行內(nèi)部有關財務審計工作。
（四）供電網(wǎng)絡建設日新月異。
三年來，公司不斷加強領導，加大工作力度，成立專門機構(gòu)，抽調(diào)精干技術(shù)人員組建專門隊伍，下大力氣開展扎實有效地工作。一是不斷加大組織工作力度，積極開拓自供網(wǎng)絡。03年申報了城網(wǎng)建設項目24個，完成了灶市變電站314、616線路的投運，城區(qū)新建變壓器13臺，新建10千伏架空線路15公里，架設400伏線路300公里。完成了對35千伏以上四條線路的大修及改造，新建10kv城區(qū)線路7條40余公里，改造10千伏線路20余公里。二是靈活優(yōu)化供電結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)高價負荷。上半年，電力市場一度出現(xiàn)供大于求的局面，公司審時度勢，通過安排管理人員和技術(shù)骨干到各高耗能廠家走訪，以互惠互利的原則引導客戶、鼓勵生產(chǎn)，適時的優(yōu)化了公司的供電結(jié)構(gòu)，對公司供電的均價起到一定的拉抬作用。三是嚴抓供電服務質(zhì)量，以優(yōu)質(zhì)服務樹立企業(yè)形象。通過加大投入對供電營業(yè)廳、供電“110”的設備設施進行改善和嚴厲整頓供電對外服務人員的服務態(tài)度，不斷提升企業(yè)形象，樹立品牌效應。四是加強用電稽查，嚴剎偷電歪風。公司在20上半年專門成立了用電稽查大隊，僅半年時間，就查出偷電34起，追補電量7萬余度，有效遏制了偷電歪風。五是科學調(diào)度水能，努力降低單位耗水率，實現(xiàn)水能的最大利用率，盡量做到少棄水多發(fā)電。年上半年我們的平均耗水率已經(jīng)降到31.26立方米/千瓦時。
（五）“水火并舉”開創(chuàng)新局面。
供電公司工作報告參考篇四
幾年來，我們在市委、市政府以及上級部局的正確領導下，堅持黨的基本路線，在適應社會主義市場經(jīng)濟，建立現(xiàn)代企業(yè)制度過程中，緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)濟建設這個中心，充分調(diào)動職工的積極性，不斷促進企業(yè)的思想政治工作和企業(yè)中心工作向縱深發(fā)展，并形成了“以一把手工程”為主線，以優(yōu)質(zhì)服務為載體，以塑形育人為保證，以規(guī)范化、制度化為特點的兩個文明建設運行機制，收到了明顯的成效，先后獲得了“全國思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)”、“全國學雷鋒先進集體”、“全國五一勞動獎狀”、“全國職工職業(yè)道德建設十佳單位”、“全國行風建設先進集體”、“全國用戶滿意工程”、“全國模范職工之家”等七項國家級榮譽稱號，還多年被評為“吉林省思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)”、“長春市思想政治工作標兵企業(yè)”等稱號。由于思想政治工作開展得力，去年年底，又首批進入了全國電力系統(tǒng)一流供電企業(yè)稱號。前不久，我們按照市委宣傳部的要求，就省委宣傳部提供的企業(yè)思想政治工作狀況調(diào)查提綱，在全局開展了思想政治工作調(diào)查，收到了很好的效果。
一、企業(yè)思想政治工作現(xiàn)狀分析。
幾年來，我局始終把做好思想政治工作放到頭等位置，在每年制定的企業(yè)目標中，都把加強企業(yè)精神文明建設和思想政治工作列入議事日程。在開展思想政治工作中，我們緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)濟建設這個中心，堅持企業(yè)兩個文明建設統(tǒng)一協(xié)調(diào)，黨政合力，在企業(yè)發(fā)展中用“兩個投入”實現(xiàn)“兩種產(chǎn)出”。從幾年的實踐中我們感到，強化思想政治工作，就要最大限度地調(diào)動職工群眾的積極性和創(chuàng)造性，做企業(yè)改革和發(fā)展的主力軍。從九二年開始，我局就提出在全國電力系統(tǒng)中創(chuàng)一流供電企業(yè)。要實現(xiàn)這個遠大目標，做好職工的思想政治工作是尤為重要的，我們從職工的思想入手，及時解決職工的思想認識問題，使全局職工都統(tǒng)一了步調(diào)，明確方向，調(diào)動了全局職工的“爭創(chuàng)”意識。在全局形成了一個又一個“創(chuàng)建”活動的熱潮，從達網(wǎng)標，到達部標，從創(chuàng)東北電網(wǎng)一流供電企業(yè)到九八年十一月首批跨入全國電力系統(tǒng)一流供電企業(yè)行列。這些成果的'取得都與強有力的思想政治工作是分不開的，實踐也充分證明，全局職工凝聚力、創(chuàng)造力、向心力，也都來源于強有力思想政治工作。隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的進一步實施，全國供電系統(tǒng)已進入了公司化改組，商業(yè)化運營，法制化管理的軌道。我局已進入電力市場管理階段，以經(jīng)濟效益為中心，謀求企業(yè)效益最大化，將是我局目前乃至以后所追求的共同目標。受整個社會環(huán)境和經(jīng)濟環(huán)境的影響，企業(yè)將逐步實施“政企分開”管理，我們感到企業(yè)的思想政治工作的前景不容樂觀。但企業(yè)的發(fā)展卻離不開思想政治工作，對職工進行深層次的思想教育、目標教育、職業(yè)道德教育、典型教育和法制教育，在職工中開展形式多樣的文化活動，卻十分有必要的。開展企業(yè)思想政治工作只要時刻圍繞企業(yè)中心工作，服務于企業(yè)的中心工作，不脫離企業(yè)改革和發(fā)展的實際，把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的難點作為思想政治工作的重點，這樣思想政治工作才能取得實效。
二、開展思想政治工作的主要經(jīng)驗。
多年來，我局領導班子始終把思想政治工作作為一項政治任務常抓不懈，不斷總結(jié)思想政治工作好的經(jīng)驗和做法，推動企業(yè)各項工作的健康發(fā)展。第一，在強化組織領導方面建立了“三個格局”。首先建立了“一手抓兩手”的領導格局。我們在工作制度中明確：從局長到各級行政一把手，直至基層班組長，都是思想政治工作的第一責任者，必須親自抓、具體抓，對思想政治工作的總體部署到具體實施方案，都要直接參與和指導。我們把思想政治工作納入全局的目標考核，并把思想政治工作的好壞作為考核任用領導干部業(yè)績的一個重要內(nèi)容，層層分解落實，確保工作到位。這樣，一方面促使各級一把手把思想政治工作納入領導的議事日程，擺到與經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)、經(jīng)濟效益等中心工作同等位置，另一方面也真正做到了“兩手抓，兩手都要硬”，使思想政治工作步入了與企業(yè)改革發(fā)展同步運行的管理軌道。其次建立了“一崗雙責”的領導格局。我局的各級領導干部均實行一崗雙責，即業(yè)務工作管到哪，思想政治工作就抓到哪，在抓業(yè)務工作的同時，狠抓思想政治工作工作，使思想政治工作真正同日常生產(chǎn)經(jīng)營管理工作有機地結(jié)合起來。再次，建立了齊抓共管的領導格局。從工作中我們體會到，只有形成全員意識，思想政治工作才能上新水平。為此，我們確立了黨委主要領導要抓在“手”上，分管領導要干在“位”
供電公司工作報告參考篇五
××年月日至日，有幸隨省電力公司黨組副書記、副總經(jīng)理時家林和黨組成員、副總經(jīng)理劉克儉一行到山東電力集團公司考察學習，在考察學習期間受到了山東電力集團公司和各地市、縣供電企業(yè)熱情、周密細致的接待。整個考察行程按計劃進行，順利完成了這次考察任務，收獲頗豐，感受很深，達到了預期的目的。現(xiàn)將這次考察的有關情況簡要匯報如下：
一、考察情況。
在山東期間，考察了山東電力集團公司本部、青島供電公司、煙臺供電公司、威海供電公司、蓬萊供電公司、濟南供電公司、曲阜供電公司，了解了企業(yè)概況，參觀了客服中心、調(diào)度、變電工區(qū)、多經(jīng)企業(yè)等部門和單位，與各單位領導和主要生產(chǎn)部室負責人進行了座談，并重點對同業(yè)對標指標管理和工程管理情況進行了交流學習。
供電公司工作報告參考篇六
各位代表、同志們：
重點工作回顧。
20是國家“十二五”規(guī)劃和**集團“三五”規(guī)劃的第二年，中國**以科學發(fā)展觀為指導，面對世界經(jīng)濟復蘇乏力、國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力加大的發(fā)展環(huán)境，在**集團的正確領導下，公司廣大干部職工團結(jié)一心、奮勇拼搏，外拓市場、內(nèi)抓管理，努力防范經(jīng)營風險，不斷提升盈利能力，基本完成了企業(yè)各項經(jīng)濟技術(shù)指標，公司生產(chǎn)經(jīng)營工作保持平穩(wěn)運行。
一、年主要經(jīng)濟指標完成情況。
實現(xiàn)營業(yè)收入74.56億元，完成計劃的111.83%，比上年增長了1.82%;。
實現(xiàn)利潤11730萬元，完成計劃指標的117.3%，比上年增長了13.16%;。
合同簽約額實現(xiàn)102億元，完成年計劃102%;比上年減少0.03%;。
在崗職工收入：36472元/人年，比上年增加3744元，增長了11%;。
凈資產(chǎn)收益率7.49%，比上年增長0.02個百分點;。
資產(chǎn)負債率89.62%，比上年降低0.46個百分點;。
檢驗批合格率、分項工程合格率、單位工程合格率均為100%;。
安全生產(chǎn)指標：工亡事故為零，千人負傷率0.77‰;。
重大質(zhì)量事故、重大設備事故和火災事故為零;。
二、2012年完成的主要工作。
剛剛過去的一年，是公司迎難而上、負重前行的一年，由于國際、國內(nèi)經(jīng)濟形勢的不利影響和企業(yè)內(nèi)部管理短板的制約，公司生產(chǎn)經(jīng)營遇到了極大的困難，經(jīng)受了嚴峻的挑戰(zhàn)。公司廣大干部職工緊密結(jié)合自身工作實際，認真落實首屆三次職代會提出的“六轉(zhuǎn)”工作舉措，全力扭轉(zhuǎn)經(jīng)濟效益下滑的被動局面，努力保持生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)運行，付出了無數(shù)的艱辛和汗水，做了大量扎實有效的工作。
為有效緩解國內(nèi)冶金市場持續(xù)低迷對企業(yè)的巨大沖擊，在鋼鐵行業(yè)工程合同份額日益減少的不利情況下，公司及時調(diào)整營銷策略、改進營銷模式，在精耕細作傳統(tǒng)主業(yè)市場的同時，積極拓展民建、市政、體育場館建設等非鋼領域新市場并取得積極成效，非鋼工程合同份額所占公司合同總量的比重呈逐年增加之勢(2012年已接近80%)，有力地促進了工程板塊的轉(zhuǎn)型升級。在強化施工主業(yè)的同時，全力推進鋼材深加工板塊、房地產(chǎn)開發(fā)板塊的實施。德龍鋼管堅持走高端焊管產(chǎn)業(yè)之路，全力實施中心城市戰(zhàn)略，不斷提高實物質(zhì)量和服務質(zhì)量，2012年共生產(chǎn)各類鋼管18萬噸，實現(xiàn)銷售收入近8億元，盡管仍未擺脫嚴重虧損的困境，但通過外抓市場、內(nèi)抓管理和各項降本增效措施的逐步落實，扭虧工作已初見成效。房地產(chǎn)項目穩(wěn)步推進，**玉巒灣一期已實現(xiàn)銷售合同額6.46億元，二期預定銷售工作已于2012年8月正式開始，認購合同額為4398萬元。**城東的150畝土地是公司2012年的土地儲備，也是公司**玉巒灣的姊妹項目，該項目的立項和規(guī)劃審批工作已近尾聲，可以滿足公司下一步房地產(chǎn)業(yè)務發(fā)展需要。
有序推進特級資質(zhì)的晉升工作。以“晉特”工作為主線，依據(jù)《項目管理信息化建設獎懲制度》，督促各項目部和二級公司及時完成數(shù)據(jù)錄入并保證數(shù)據(jù)完整，多次模擬專家現(xiàn)場考評演練。經(jīng)歷了兩年的準備工作，通過了**專家組“晉特”初審檢查工作，目前集團“晉特”再審及申報工作正全力推進。
2、實施陣地式開發(fā)戰(zhàn)略，有序推進開發(fā)區(qū)域的擴展延伸，合同簽約實現(xiàn)既定目標。
公司在穩(wěn)固占領**市區(qū)城市基礎建設項目和**、**及各新城、新區(qū)建設市場的同時，進一步加大了**、**、**等地區(qū)建設項目的開發(fā)力度并取得了明顯成效。在兼顧做好東北黑、吉兩省的重點區(qū)域項目跟蹤的同時，著重開發(fā)西北市場，并在**、青海、寧夏等地區(qū)取得了市場新突破，為企業(yè)營銷空間的持續(xù)拓展和百億規(guī)模的實現(xiàn)奠定了良好的基礎。
3、全面推進管理提升活動，不斷改進和規(guī)范企業(yè)管理行為。
按照國資委和**集團要求，深入開展管理提升活動。在**集團所屬的分、子公司中，率先組織召開了管理提升活動啟動大會，并聘請了北京東方博融公司為公司做專業(yè)管理咨詢。通過全面診斷，梳理出7個制約集團發(fā)展的管理短板和瓶頸問題，確定了27項專項管理提升活動，落實了時間進度及工作安排，提出了工作要求及保障措施。先后完成了《綜合診斷報告》、《管控體系設計報告》、《組織流程設計、崗位說明書報告》、《績效管控體系設計報告》。完成了公司機關崗位評分、機構(gòu)設置、定崗定編工作。組織機關部長和處長崗位公開競聘，實現(xiàn)了公司人事管理機制的有效轉(zhuǎn)換。
加強內(nèi)控制度建設，清理閑置低效資產(chǎn)，提高資金使用效率。公司先后制定下發(fā)了《廢舊物資處置管理辦法》、《閑置與低效資產(chǎn)清理處置辦法》、《關于進一步加強資金內(nèi)控管理的通知》等文件，針對公司內(nèi)低效、無效的資產(chǎn)、資金占用進行清理整頓，嚴控內(nèi)貸、內(nèi)借資金及大額資金使用，保證資金向高效、有效的項目傾斜，不僅規(guī)范了財務核算，而且逐步降低了公司低效、無效的資金占用，壓縮非生產(chǎn)性支出，達到了降本增效的目的。
延伸審計工作職責，發(fā)揮內(nèi)控評價工作實效。2012年公司的審計工作以全面落實經(jīng)營目標為主線，計劃審計項目93項，實際完成審計118項，查出有問題金額113.87萬元，查出管理問題147個，提出管理意見和建議148條。有效規(guī)范了項目經(jīng)營管理及財務核算行為，促使項目經(jīng)營者及管理人員及時治理薄弱環(huán)節(jié)，挖掘內(nèi)部潛力、實現(xiàn)管理出效益的目標。
構(gòu)建科學合理的風險管理體系，防范化解經(jīng)營風險。下發(fā)了《全面風險管理辦法》、《風險管理組織架構(gòu)與風險管理主要流程手冊》等風險管理文件，執(zhí)行風險流程管理，逐步建立涵蓋風險管理基本流程和內(nèi)部控制系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的風險管理信息系統(tǒng)。對被納入集團“十個重大投資項目”的**遼**龍鋼管erw焊管項目進行重點監(jiān)控，梳理項目風險清單、評估重大風險，對重大風險制定解決方案，按月上報風險監(jiān)控報告，規(guī)范了重大風險匯報制度，也提高了對風險事件的預警效率。
4、不斷強化工程項目過程控制，全力推動項目管理模式改革。
**市的城建項目仍是公司2012年工程管理的主戰(zhàn)場，當年新開工項目工程建筑面積達115萬平，完成工程建筑面積110萬平。各施工單位抓緊有利時機積極組織施工，建筑面積達45萬平的勞動路bt項目等已具備回遷進戶條件;承辦第十二屆全國運動會比賽任務的**體育中心(即一場五館)工程施工已接近尾聲。**分公司牢固樹立“現(xiàn)場就是市場”的理念，以施工現(xiàn)場帶動營銷市場，取得了明顯成效，2012年產(chǎn)值和利潤指標均實現(xiàn)歷史性突破。外地冶金建設項目基本都能按照計劃安排有序推進，特別是凌鋼項目部在凌鋼轉(zhuǎn)爐工程和制氧項目上都創(chuàng)造了新的施工記錄，贏得了甲方的贊譽和嘉獎。
貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)，抓好全員安全教育。安全管理是生產(chǎn)管理的核心工作之一。2012年分別對企業(yè)負責人、項目經(jīng)理和專職安全員進行了年度安全管理專業(yè)知識培訓和以考代訓，累計共有1198人次參加;對電工、電焊、氣焊、架工、起重工等工種進行了復審和取證培訓達358人，進一步提高了管理干部及廣大職工的安全意識，公司被評為20**市安全生產(chǎn)示范企業(yè)。
通過不斷強化質(zhì)量管理基礎工作，狠抓各項制度和措施有效落實，保證了工程實體質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。2012年共獲冶金行業(yè)qc成果一等獎5項、二等獎14項;國家優(yōu)質(zhì)工程魯班獎1項;國家優(yōu)質(zhì)金獎1項;冶金行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程3項;**優(yōu)質(zhì)工程4項及遼寧省優(yōu)質(zhì)主體結(jié)構(gòu)工程15項等獎項。
組建工程項目管理事業(yè)部。項目是企業(yè)創(chuàng)造利潤、樹立品牌的直接載體，為進一步提升項目利潤、重塑**品牌,根據(jù)組織架構(gòu)設計，將公司原統(tǒng)管項目經(jīng)理部統(tǒng)一整合成立工程項目管理事業(yè)部，主要承擔集團大型冶金綜合項目和利用資本撬動市場的項目運營管理。工程項目管理事業(yè)部與公司按單個項目二次預算的目標成本進行核算，內(nèi)部實行獨立核算，在項目管理模式上實現(xiàn)了新的變革。
5、深化人事和薪酬制度改革，完善科技創(chuàng)新體系建設，推動管理和科技成果的有效轉(zhuǎn)化。
根據(jù)業(yè)務流程，結(jié)合評估要素，通過業(yè)務梳理，確定了公司組織機構(gòu)的設置。公司機關所有部長、處長及所屬各單位領導班子先后集體解職，并在全公司范圍內(nèi)分別組織公開選聘機關各部門部長、處長和所屬各單位經(jīng)營者。通過崗位價值評估，在總部機關定崗、定編后對崗位定級，并重新定薪。根據(jù)不同的崗位層級和部門與組織的關系，設置不同的薪酬結(jié)構(gòu)：對公司高層采用年薪制;對市場營銷部采用以“新簽合同額”為目標的獨立核算制，按崗位類別分設不同的薪酬結(jié)構(gòu);對機關其他崗位，實行崗位績效薪酬制。所屬各二級公司由新聘任的經(jīng)營者提名組閣經(jīng)營班子，實行任期為三年的經(jīng)營目標責任制，公司依據(jù)相關辦法嚴格考核獎懲。公司機關15個部門部長、123個崗位和23名基層單位經(jīng)營者已全部就位。
2012年，公司加速推進技術(shù)創(chuàng)新平臺建設，通過健全科技創(chuàng)新管理組織體系，不斷完善科技投入機制，激發(fā)了科技創(chuàng)新工作的活力。全年獲授權(quán)專利108件(其中發(fā)明專利3件)，目前累計有效授權(quán)專利236件(其中發(fā)明專利12件)。公司有效發(fā)明專利在**集團排名第18位。依據(jù)《公司科技成果獎勵辦法》，對67項專利授權(quán)單位和103項優(yōu)秀科技成果進行表彰，充分調(diào)動了公司廣大科技人員的創(chuàng)新主動性與積極性。
6、以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，通過典型的示范作用，帶動了廣大職工思想觀念有效轉(zhuǎn)變。
組織召開了中國**創(chuàng)先爭優(yōu)總結(jié)表彰會，總結(jié)了創(chuàng)先爭優(yōu)活動兩年來取得的成績，并對10個先進集體和15名先進個人進行表彰，先進基層黨委、先進基層黨支部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員代表分別進行了經(jīng)驗交流。公司黨委作為唯一一家國企代表在**市創(chuàng)先爭優(yōu)總結(jié)會上介紹了經(jīng)驗。
認真貫徹落實中央紀委七次全會和**集團反腐倡廉建設工作會議精神，組織召開了中國**紀檢監(jiān)察工作會議，制定下發(fā)了《中國**企業(yè)負責人、總部及所屬單位負責人職務消費管理辦法》，立項30個項目開展效能監(jiān)察。按照**集團品牌建設的要求，重新修訂下發(fā)了關于企業(yè)文化建設的十項管理制度，進一步規(guī)范了公司視覺識別系統(tǒng)在工程項目上的運用。全年共出版《中國**》報13期，在主流媒體上發(fā)表宣傳報道稿件266篇。公司兩級工會組織積極維護職工合法權(quán)益，不斷完善幫扶體系建設，有力地促進了企業(yè)的和諧穩(wěn)定。組織舉辦的慶祝公司成立60周年慶典活動獲得圓滿成功。公司團委組織召開了紀念建團90周年大會，對優(yōu)秀“崗、號、手”進行了表彰，一家基層青年集體獲得了2012年度中央企業(yè)“青年文明號”榮譽稱號。
2012年，公司在武裝、保衛(wèi)、信訪、計劃生育、女工、檔案管理、綜合治理、離退休管理、附屬企業(yè)管理等方面也都做了大量工作，為維護企業(yè)穩(wěn)定、促進企業(yè)發(fā)展發(fā)揮了積極作用。
總之，經(jīng)過公司全員上下的共同努力，基本完成了2012年企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營和管理任務，公司的綜合實力和市場信譽以及職工的整體素質(zhì)和幸福指數(shù)都進一步提升。公司獲得2012年度全國質(zhì)量守信企業(yè)、2012年度遼寧省優(yōu)秀建筑企業(yè)、遼寧省建筑業(yè)十強、遼寧省重合同守信用單位等榮譽稱號;公司黨委被評為**集團和**市創(chuàng)先爭優(yōu)先進基層黨組織、遼寧省統(tǒng)戰(zhàn)工作先進黨委。各項成績和榮譽的取得，得益于**集團的正確領導，得益于省、市各級政府的鼎力支持，得益于各分子公司、機關各部門的辛勤工作，更得益于全體職工拼搏奉獻。在此，我代表公司向**集團和各級政府表示衷心的感謝，向各位代表并通過你們向全體職工致以崇高的敬意!
三、公司當前仍存在的主要問題。
在肯定成績的同時，我們也應清醒的認識到公司管理工作中還存在很多問題和不足，主要表現(xiàn)在以下六個方面：
6、虧損單位治理措施的針對性和實效性需要進一步提高。公司虧損單位和虧損項目依然存在，嚴重制約著公司的發(fā)展質(zhì)量和效益。如何制定切實有效的扭虧增效措施并落實到位尤為關鍵。
上述問題，我們將在的工作中逐步加以解決。
20主要經(jīng)濟指標。
新簽合同額：120億元。
營業(yè)收入：70.04億元，力爭100億元。
利潤總額：1.1億元，力爭1.6億元。
資產(chǎn)負債率：不高于85%。
合同履約率：100%。
在崗職工人均年收入：在企業(yè)利潤增長的前提下，實現(xiàn)與利潤同比增長。
無重大安全、質(zhì)量事故，工亡事故為零。
年重點工作安排。
2013年是全面貫徹落實精神的開局之年。是**集團三五規(guī)劃的第三年，2013年公司工作的總體思路是：圍繞一條主線，推進一項戰(zhàn)略，借助一個載體，深化兩方面改革，實現(xiàn)兩大目標。即：以黨的“”精神和科學發(fā)展觀為指導，以深入貫徹落實**集團暨中國**“9·5”企業(yè)負責人會議和2013年工作會議精神為主線，推進以“一體兩翼”為核心的滾動發(fā)展戰(zhàn)略，以管理提升活動為載體，深化企業(yè)管理體制和經(jīng)營機制改革，最大限度調(diào)動有利于公司發(fā)展的積極因素和正能量，為實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模超百億和資質(zhì)晉特級兩大目標而努力奮斗。
1、領會精神實質(zhì)，堅定必勝信心。
黨的報告確立了到全面建成小康社會的宏偉目標，并圍繞這一目標提出了一系列新的要求，其中“兩個翻番”指標引人注目?！皟蓚€翻番”，就是實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比翻一番，前者反映經(jīng)濟實力和綜合國力的增強，后者反映人民生活水平的提高。
對于中國建筑產(chǎn)業(yè)來講，也從生態(tài)文明建設、保障性住房和新城鎮(zhèn)化建設兩方面給予了關注：一方面，生態(tài)文明建設理念的強化對建筑行業(yè)提出了新的要求，綠色建筑、綠色施工即將成為未來建筑業(yè)的主旋律;另一方面，繼續(xù)推進保障性住房和新城鎮(zhèn)化建設，必將為我們建筑企業(yè)帶來新的發(fā)展機遇。所以說盡管目前冶建行業(yè)發(fā)展環(huán)境依然嚴峻，但我們要堅定必勝信心，積極應對挑戰(zhàn)，牢牢把握“樹立正氣、破解難題、提升管理、穩(wěn)健發(fā)展”的工作總基調(diào)，繼續(xù)推進以“一體兩翼”為核心的滾動發(fā)展戰(zhàn)略，不斷提高發(fā)展質(zhì)量和效益。
2、做強做優(yōu)主體，全面發(fā)展兩翼。
要明確工程施工主業(yè)在公司生產(chǎn)經(jīng)營中的主體地位，這是公司營業(yè)收入和利潤主要來源。根據(jù)目前冶金建設項目的分布，搶抓鋼鐵企業(yè)投資轉(zhuǎn)移、改造升級、兼并重組等難得機遇，密切跟蹤技術(shù)改造、擴大產(chǎn)能、節(jié)能環(huán)保、新技術(shù)應用等項目信息，力爭多拿經(jīng)濟效益好、潛在客戶多的好項目。要以既有項目為依托，進行橫向與縱向擴展，充分利用公司在遼寧省的政府資源和市場資源優(yōu)勢，借力城鎮(zhèn)化建設進程，進一步做大保障性住房、市政公用基礎設施、大型體育場館、工業(yè)園區(qū)等工程建設規(guī)模。公司要推廣**分公司的管理經(jīng)驗，發(fā)揮區(qū)域分公司的地域優(yōu)勢，實施陣地式開發(fā)戰(zhàn)略，走管理密集、資金密集、信息密集的發(fā)展道路。公司今年將啟動**分公司基地建設，在國家中心城市樹立公司良好的社會形象;建立市場開拓機制，不斷強化渠道建設，在東北的黑、吉兩省主要城市實現(xiàn)科學的產(chǎn)業(yè)布局;同時緊跟國家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整方向和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃的發(fā)展方向，將企業(yè)市場戰(zhàn)略的重點及時轉(zhuǎn)向**、青海等西北地區(qū)，保障建筑施工市場份額的持續(xù)增長，全力推動公司主業(yè)發(fā)展。
房地產(chǎn)板塊已成為公司利潤新的增長點。從**房地產(chǎn)市場形勢看，盡管觀望氛圍依然濃烈，但與一、二線城市比較，房價并未出現(xiàn)明顯松動。房地產(chǎn)調(diào)控政策促使大牌房地產(chǎn)商轉(zhuǎn)戰(zhàn)二、三線城市，紛紛搶占**市場，**房地產(chǎn)市場在未來幾年仍有較大發(fā)展空間。要優(yōu)化戰(zhàn)略重組，抓住機遇，提高管理和營銷能力，以價值投資為導向，立足本地，適度省內(nèi)擴張。2013年要啟動**玉巒灣地產(chǎn)項目，并積極籌劃**、**房地產(chǎn)項目的推進工作，進一步提升地產(chǎn)品牌知名度;加強與實力房地產(chǎn)開發(fā)商進行市場合作，積極爭取拿到有關施工項目，在完成效益目標的基礎上，帶動房建和新型建筑的發(fā)展。
德龍鋼管要高標準培養(yǎng)和引進市場營銷人才，確保國內(nèi)市場穩(wěn)步擴張;要與國際代理商及龍頭石油企業(yè)建立穩(wěn)定的渠道關系，做好品牌推廣和品質(zhì)認證，不斷積累國際市場競爭力，大力拓展國際市場。要進一步做好內(nèi)部管理，導入先進管理經(jīng)驗，提升企業(yè)的管理水平;適時引入外部資本，改善資本結(jié)構(gòu)，把控生產(chǎn)質(zhì)量和成本，從而達到減虧、止損、盈利的目標。要借助結(jié)構(gòu)公司冠名為“**鋼構(gòu)”的契機，在保持儲氣柜制造、大型場館、橋梁鋼結(jié)構(gòu)、石化裂解爐、空分塔冷箱及其它非標準設備制造安裝業(yè)績的同時，充分利用aisc認證資質(zhì)積極參與國際市場競爭，搶占高端鋼結(jié)構(gòu)市場，力爭承接一到兩個大型鋼結(jié)構(gòu)工程或者海外高端項目，進一步提升鋼結(jié)構(gòu)施工效益。
3、實施多措并舉，助推市場營銷。
2013年公司對市場營銷部實行獨立經(jīng)濟責任制考核。對開發(fā)人員實行按區(qū)域和客戶分工并進行個人營銷業(yè)績綜合考評，運用激勵機制促動和激發(fā)市場開發(fā)人員的工作積極性和創(chuàng)造性。通過拓展和細分市場，進一步填補開發(fā)區(qū)域覆蓋的空白點，分階段甄選重點區(qū)域和項目，為開拓新市場創(chuàng)造有利條件。
市場開發(fā)工作要緊跟國家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整方向和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃的發(fā)展方向，如：振興西北經(jīng)濟、開發(fā)西北及**政策，繼續(xù)積極跟蹤**、青海、**、寧夏的市場;跟蹤保障性住房和廉租住房建設的政策布局，開拓政府建房的市場;加大跟蹤城鄉(xiāng)一體化建設和城市配套設施的建設項目，進一步擴展市政工程項目市場。
充分發(fā)揮在主業(yè)施工領域的煉鋼、軋鋼、焦爐等專業(yè)施工優(yōu)勢，以及“**鋼構(gòu)”煤氣柜制造、“**”牌鋼管等品牌優(yōu)勢，在加大技術(shù)裝備和產(chǎn)品制造生產(chǎn)能力基礎上，積極拓寬各種開發(fā)渠道，逐步擴大主業(yè)施工和鋼鐵深加工的市場份額，在企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模及效益中所占的比重。
繼續(xù)加大與設計單位、設備制造單位、加工與產(chǎn)品制造商的信息溝通與業(yè)務合作，取得有價值信息和合作事項，拓寬市場營銷渠道，實現(xiàn)在企業(yè)形成產(chǎn)業(yè)鏈的上下游之間的市場機會開發(fā);要充分利用社會開發(fā)資源，與實效營銷機構(gòu)和實力開發(fā)人員形成有效聯(lián)合，爭取更多的市場機會，不斷提高市場營銷的質(zhì)量。要穩(wěn)健開發(fā)國際市場，力爭年內(nèi)有所突破。
4、全力沖擊“晉特”目標，積極拓寬資質(zhì)增項。
特級資質(zhì)晉升工作是影響公司未來發(fā)展的一項剛性任務。住建部“晉特”工作今年已經(jīng)啟動，公司上下要進一步強化后續(xù)工作，向“晉特”目標全力跟進。在各項資料的準備、材料組卷、信息化建設完善等方面，要組織相關人員，按照住建部出臺的標準，對申報材料進行反復細致的審核，申報前要再次提交**資質(zhì)管理專家進行復審，并及時進行整改，按時組織申報，確保萬無一失。
在做好申報特級資質(zhì)工作的基礎上，要研究制訂公司《資質(zhì)管理辦法》，以規(guī)范公司的資質(zhì)管理工作，并明確在市場開發(fā)、人才培養(yǎng)、科技進步、財務資金、信息化等方面的發(fā)展方向。同時，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際的需要，辦理好企業(yè)資質(zhì)增項工作，進一步拓寬公司的經(jīng)營領域，保證公司持續(xù)健康科學發(fā)展。
5、全力推動滾動發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)各項管理工作全面提升。
戰(zhàn)略管理對企業(yè)長遠發(fā)展至關重要，公司制定了2013-戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，形成以戰(zhàn)略規(guī)劃為指導，市場開發(fā)為龍頭，生產(chǎn)經(jīng)營為軸心，技術(shù)質(zhì)量為支撐，職能管理為保障的管理模式，公司上下要大膽解放思想，以改革創(chuàng)新為動力，優(yōu)化業(yè)務結(jié)構(gòu)，做強冶金建筑核心業(yè)務、積極培育新型建筑業(yè)務、發(fā)揮民建規(guī)模優(yōu)勢、鞏固與發(fā)展房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務，調(diào)整布局結(jié)構(gòu)，力爭用三年時間，把公司建設成管控有力、管理科學，具有明顯競爭優(yōu)勢的冶金建設重點企業(yè)。
二、強化人力資源管理，突出科技研發(fā)實效，為公司全面提升質(zhì)量效益注入不竭動力。
1、進一步強化人力資源管理，實現(xiàn)從傳統(tǒng)人事管理向現(xiàn)代人力資源管理的轉(zhuǎn)變。
隨著企業(yè)發(fā)展的不斷深入，公司人才結(jié)構(gòu)問題日益突出，項目管理和技術(shù)人員、營銷和預算人員嚴重缺乏。要加大對高質(zhì)量的應屆大學生的引進力度，并有選擇的從社會上引進一批企業(yè)發(fā)展急需的各類專業(yè)技術(shù)人才，并把他們安排在能夠發(fā)揮各自專長的崗位上培養(yǎng)、鍛煉、考核，通過加擔子、給壓力使其快速成才。
人才不僅是資源更是資本。今年公司要加大職工培訓力度，要著眼于人才戰(zhàn)略的高度突出重點，分級分層管理，著力培養(yǎng)提升企業(yè)核心能力的骨干職工隊伍。要有針對性的開展關鍵崗位人才培訓、緊缺人才培訓、高層次的學歷培訓、技師、高級技師培養(yǎng)等等，特別要加強高級管理人才、技術(shù)人才、項目管理人才、營銷人才的培訓工作，建立一支一人多證、一專多能的復合型人才隊伍。
完善用人制度和分配制度。2013年，公司將不斷完善人才平等競爭、擇優(yōu)選拔人才的機制，弱化行政職務，確立崗位崗薪的觀念。堅持任人唯賢，創(chuàng)造人才脫穎而出的環(huán)境條件，變“相馬”為“賽馬”，形成“能者上，平者讓，庸者下”的局面。進一步規(guī)范薪酬分配管理，通過調(diào)查和分析，科學地確定各個崗位的工資指導價位，真正建立起“崗位靠競爭，薪酬憑貢獻”的分配制度。
進一步做好勞務人員儲備。針對施工現(xiàn)場對勞務人員需求不斷加大的狀況，公司在相應的管理工作上要及時跟進，要本著“寧缺毋濫”的原則，不斷加強勞務隊伍的管理，嚴格準入制度的同時，要積極引入競爭機制，并不斷學習和探索新的勞務用工管理模式，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營所需勞務用工隊伍的穩(wěn)定。
2、加強科技創(chuàng)新平臺建設，發(fā)揮科技研發(fā)的積極作用。
繼續(xù)完善科技創(chuàng)新平臺體系，重點加強科技創(chuàng)新平臺建設。對現(xiàn)有的省級企業(yè)技術(shù)中心、**焊管制造工程技術(shù)中心，要進一步規(guī)范組織機構(gòu)和管理機制，加強中心科技人才隊伍建設與研發(fā)項目工作，完善中心管理委員會與專家委員會建設，加強中心的日常管理工作，使其發(fā)揮應有的作用。完善科技投入考核機制，并加強過程檢查。
嚴格按照公司《科技研究開發(fā)項目管理辦法》和《科技研究開發(fā)費管理辦法》要求，對立項的研發(fā)項目按半年嚴格標準考核。將參與研發(fā)的住宅產(chǎn)業(yè)化技術(shù)、鋼結(jié)構(gòu)制作與安裝技術(shù)、冶金及礦山工程建設技術(shù)、鋼鐵冶金工廠服務技術(shù)、高性能與可替代新型建筑材料等五項**集團重大科技專項，具體落實到相關分(子)公司，成立專項科技研發(fā)項目部，積極爭取國家財政經(jīng)費資助，確保取得預期效果。
三、全面推進管理提升，加大經(jīng)營機制改革力度，實現(xiàn)公司精細化管理。
按照**管理提升活動實施方案的要求，扎實開展好第二階段“專項提升、協(xié)同推進”工作，達到整改提升目標。
1、推進用工機制改革，促進職工隊伍思想觀念提升。
一是要切實推進崗薪制度改革。從公司總部機關人員入手，取消行政級別，實行定崗定薪，競聘上崗，體現(xiàn)崗位變換對個人收入的影響，凸顯貢獻、業(yè)績與績效的有機統(tǒng)一，激勵崗位人員有為促位、以位促為;二是考核制度的改革。分公司經(jīng)營者聘用取消終身制，采用三年一屆的任期制，變公司下達經(jīng)營指標為主動認領指標。按照市場經(jīng)濟的要求，充分體現(xiàn)“責、權(quán)、利”對等的原則，獎懲并重。賦予競聘成功的經(jīng)營者自由組閣班子(不超公司規(guī)定指數(shù))的提名權(quán)利，公司以經(jīng)營目標為主進行考核。在任期內(nèi)經(jīng)營不及格的經(jīng)營者要堅決撤換，不允許參加下次競聘;對連續(xù)三年考評為優(yōu)秀的經(jīng)營者給予重獎，優(yōu)先繼續(xù)聘用，并成為**公司后備干部人選。公司為想干事、能干事、會干事的人才搭建起施展才華的平臺。三是公司要加大人員清理整頓力度。公司2012年末職工在冊人員7746人，其中離崗人員1283人，要遵照《勞動合同法》規(guī)定，對長期不能上崗人員要重點進行清理。
2、探索經(jīng)營模式改革，推動公司效益提升。
項目是公司構(gòu)成的基本單元，公司效益的盈虧實質(zhì)上都體現(xiàn)在項目上，項目管理的好壞直接關系到公司經(jīng)營的成敗。一是進行項目管理改革，以精細化管理創(chuàng)造效益。公司組建工程項目管理事業(yè)部，擴大管理幅度，縮小管理層次，提高管理質(zhì)量。對工程項目管理事業(yè)部要實行收支“兩條線”的資金集中管理模式，形成自主經(jīng)營和合作經(jīng)營“兩條腿”走路的經(jīng)營模式。一方面保障資金、人員的投入，另一方面賦予項目負責人更多的經(jīng)營管理權(quán)限，以更好地控制進度、質(zhì)量，從而提高項目管理效率、規(guī)避風險。積極探索一級項目管理模式，并在工程項目管理事業(yè)部運行改進，提煉一級項目管理模式和成本控制規(guī)范，逐步向分公司推廣。二是引入競爭機制，加強采購平臺建設。公司今后不僅在干部聘用上實行競聘上崗，在內(nèi)部項目招標、合作隊伍選擇中也要全面引入競爭機制，嚴格控制簡單的分包，堅決遏制多層分包。要嚴格按照公司《物資集中采購管理辦法》的要求，實行統(tǒng)一采購，分級管理的采購原則，建立電子化和公開化的采購平臺，對大宗材料采取公司公開招標、統(tǒng)一采購，分級管理，實行貨比三家，在保證質(zhì)量的前提下降低成本。實現(xiàn)過程備案、業(yè)務公開、過程受控。三是對標挖潛，查找差距和不足。我們在努力開拓市場、不斷強化管理的同時，也要橫向關注同行兄弟單位的迅猛發(fā)展，潛心研究他們持續(xù)發(fā)展的動力源泉，并放下身段找出我們自身存在的問題，積極學習先進管理經(jīng)驗，走出一條自主創(chuàng)新的發(fā)展道路。
3、強化清欠手段清收欠款，提升資金周轉(zhuǎn)使用效率。
公司有限的資金如何有效使用，是公司2013年生產(chǎn)經(jīng)營工作一項重要課題。一方面公司的運營資本被應收賬款和存貨大量占用，另一方面我們不得不靠貸款保證生產(chǎn)經(jīng)營的正常運行。公司將采取一系列措施，保證資金的有效使用和周轉(zhuǎn)：包括限制簽訂新的墊資項目;積極推進房地產(chǎn)項目的各項進程，促進預售以加快資金回籠;全力扭轉(zhuǎn)德龍鋼管經(jīng)營虧損的被動局面，以減輕對公司總部資金需求的壓力;加快bt項目竣工交付使用，爭取回購資金及時到位;全面加強清欠結(jié)算工作力度，積極清理公司內(nèi)無效、低效的資金占用，提高資金周轉(zhuǎn)率;積極推動公司大宗材料集中采購來化解公司票據(jù)使用額度較少的現(xiàn)狀，通過票據(jù)的集中開具、支付、貼現(xiàn)，達到降低公司帶息負債規(guī)模、減少財務費用的目的，防范短期償債風險，努力完成**下達的帶息負債指標。
4、全面提升預算管理工作，加強財務內(nèi)部控制。
全面預算管理提升是一個漸進的過程，需要全公司上下共同努力完成，為實現(xiàn)全面預算管理的總目標，要進一步完善全面預算管理組織體系，建立各職能部門和財務部門充分參與融合的工作機制，不斷強化公司總部在全面預算管理工作中的統(tǒng)領和總控作用。
要以財務內(nèi)部控制體系建設為抓手，進一步夯實財務基礎管理工作。一是進一步完善財務報告制度體系，夯實會計核算基礎，優(yōu)化業(yè)務核算、外部審計、報表編制、信息披露、會計檔案管理等業(yè)務流程，加強財務報告的控制。二是要充分利用財務決算成果，查找財務決算反映問題的內(nèi)部控制根源，揭示內(nèi)部控制存在的缺陷，推動內(nèi)部控制持續(xù)改進與優(yōu)化。三是要在**集團內(nèi)部控制評價與報告披露工作的基礎上，按照**集團內(nèi)控制度大檢查結(jié)論，做好內(nèi)部控制缺陷的整改完善工作。四是充分揭示內(nèi)部控制薄弱環(huán)節(jié)，查找內(nèi)控缺失與不足，推動完善制度并有效執(zhí)行。五是建立定期財務檢查制度，加大財務檢查和抽查力度，擴大檢查覆蓋面，提高檢查深度，同時抓好檢查問題的整改落實，切實提高財務管理水平。六是進一步加強稅收管理工作，盡全力在稅務優(yōu)惠政策等方面為公司爭取最大的權(quán)益。
5、著力投資流程管控，提升風險防范能力。
報告明確指出將堅持房地產(chǎn)市場調(diào)控政策不放松。公司在房地產(chǎn)、bt項目的投資總規(guī)模較大，公司房地產(chǎn)毛利率下降較快，項目決策風險一旦發(fā)生，不僅達不到公司投資預期效益，而且會導致財務費用過大，資金狀況惡化，影響公司的良性發(fā)展。
一是在立項管理過程中做好前期調(diào)研，并對符合公司審批條件的重大項目進行立項管理。重點對初始信息收集和特別重大項目管理兩個關鍵環(huán)節(jié)進行風險分析和管控。
二是會審論證過程中，公司市場營銷部要強化程序管理工作，對自己管理的及二級公司提交的重大項目，認真組織公司相關職能部門進行會審和論證。
三是在項目決策審批過程中，公司市場營銷部要進一步完善決策審批程序，根椐調(diào)研資料和會審論證意見科學客觀地編寫議案，合理的控制和轉(zhuǎn)移風險。
四是規(guī)范可行性研究分析和管理。加強對項目可行性研究的規(guī)范管理，明確項目可行性研究環(huán)節(jié)的風險評估要求，細化各部門專家的選擇與管理辦法，明確項目決策支撐信息、審批原則和評價標準。
6、狠抓安全質(zhì)量管理工作，不斷提升工程管理水平。
安全生產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)管理永恒的主題。要認真貫徹“安全生產(chǎn)一把手負責制，管生產(chǎn)必須管安全”的原則，堅持安全事故“四不放過”的原則，通過推行現(xiàn)場標準化作業(yè)，進一步健全和完善安全生產(chǎn)責任體系、保證體系和監(jiān)督體系，嚴格執(zhí)行安全工作定期巡檢制度，通過全員、全過程管理，完善應急管理體系和救援預警機制，增強對事故的預防和處置能力。
要牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)生存根基”的理念。進一步完善各級質(zhì)量管理工作體系并確保有效運行。工程項目依然是質(zhì)量控制的重點，對房屋建設和公共建筑工程的質(zhì)量控制要強化。堅持預防為主原則，規(guī)范策劃、實施、檢查、處置的循環(huán)方式運作，按國家、行業(yè)的規(guī)范、標準進行施工和驗收，過程控制要按公司《工程項目技術(shù)質(zhì)量管理辦法》和《工程項目管理辦法》進行管理。要致力創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、打造名牌產(chǎn)品，倡導綠色施工，以提高公司的社會影響力和市場競爭力。
四、鞏固創(chuàng)先爭優(yōu)活動成果，弘揚實干高效工作作風，共建美好和諧企業(yè)。
困難面前，信心比黃金更重要。沒有無比堅強的意志和鋼鐵般的作風，實現(xiàn)公司科學發(fā)展就是一句空話。2013年，公司奮斗目標明確，發(fā)展愿景堅定，需要公司上下齊心協(xié)力、奮力前行，促進2013年生產(chǎn)經(jīng)營目標順利實現(xiàn)。
1、要從“”精神的宣貫入手，鞏固創(chuàng)先爭優(yōu)活動成果，弘揚實干高效的工作作風。公司走過60年輝煌的發(fā)展歷程，擁有艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)和獨特的企業(yè)文化，要把“”精神的宣貫和實現(xiàn)公司科學發(fā)展結(jié)合起來，用創(chuàng)先爭優(yōu)活動的成果，選樹宣傳典型，弘揚“五種”作風，即公道正派作風、科學民主作風、求真務實作風、艱苦奮斗作風、放膽爭先作風。
2、要切實把握管理提升年工作安排，增強廣大職工的危機感和緊迫感。要積極引導廣大職工清醒認識公司面臨的嚴峻形勢，知曉公司奮斗目標和任務，提振信心、凝心聚力，灌輸“五種”理念，即：“施工現(xiàn)場就是營銷市場”、“市場要求就是工作標準”、“效率就是效益”、“創(chuàng)新才有競爭力”、“執(zhí)行力就是生產(chǎn)力”的理念。
3、要立身公司大局，牢牢樹立自省、自律、倡廉思想。
后，黨中央發(fā)出“全黨同志必須警醒起來”、“物必先腐而后蟲生”等一系列密集的反腐信號，希望公司各級黨員干部從企業(yè)大局出發(fā)，從本職工作出發(fā)，時時刻刻警鐘長鳴，堅決抵制不良誘惑，守住自己的廉潔底限。要嚴格執(zhí)行公司職務消費的有關規(guī)定，嚴格按制度和程序辦事，自覺規(guī)范權(quán)力、約束權(quán)力，加強誘惑面前的自控能力、警示面前的醒悟能力。
公司群團組織要發(fā)揮自身工作優(yōu)勢，充分調(diào)動和激發(fā)廣大職工群眾的積極性，合力推動公司持續(xù)健康科學發(fā)展。公司兩級領導班子和廣大黨員干部要切實關心企業(yè)困難職工和離退休人員的生活，積極開展走訪慰問送溫暖活動。要密切關注國家關于解決廠辦大集體企業(yè)的相關政策，切實做好集體企業(yè)職工穩(wěn)定工作，積極營造和諧企業(yè)的良好氛圍。
各位代表、同志們，中國**2013年的奮斗目標和重點工作已經(jīng)確定，讓我們堅定信心、深化改革、真抓實干、破解難題，為全面提高中國**發(fā)展質(zhì)量而努力奮斗，一起踏上共建美好和諧的新征程!
供電公司工作報告參考篇七
回顧在胡市支行一年來的工作?？梢哉f成績尚可，但也存在不足。為了更好地做好今后的各項工作，現(xiàn)對一年來保安工作總結(jié)如下兩點：
一、銀行安全保衛(wèi)是一項特殊的、并具有很大危險性的工作，可我沒有因此而膽怯、畏懼。我們必須秉承嚴肅認真的工作態(tài)度，干好日?？此破降墓ぷ鳎氲玫?，做得全。堅決完成上級領導和銀行交給我的每一項任務，做到讓領導放心，讓銀行安心，讓儲戶有信心。隨著農(nóng)行胡市支行安全保衛(wèi)工作的不斷開展，我經(jīng)常思索：如何才能更進一步地做好安全防范工作，如何提高我的自身的素質(zhì)和工作能力!
二、回顧一年來的工作,在取得成績的同時,我也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在:。
1、思想上依賴組織性較強,關鍵時刻缺少敢拍板決斷的大將風格,顯得不夠自信與畏怯;。
2、有時候辦事不夠機動圓練,太過墨守陳規(guī);。
5、我的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進;。
6、工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。來年及今后的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我的工作提出了新的更高的要求。我一定正視現(xiàn)實,承認困難,但不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。
安保工作是很枯燥的，大多數(shù)的安保人員都不會覺得自己工作很好玩，我相信更多是一份責任感，在xx公司做保安三個月的時間，或許很多人認為也就是三個月，但是我能夠清楚地感受到這一點，責任是不可推卸的，做了這個事情就要為這件事情努力，在xx公司做安保工作這一段時間以來我就知道這個道理，試用期的工作是很充實，但是我覺得作為一名安保工作理應讓自己每一天的工作變得很充實，工作充實了才不會讓自己分心，畢竟負責的是一個公司的安全工作，我一直都覺得自己的責任很重，雖然平時事情多，但是我是很驕傲的，也很滿足，管理好一個公司的安全工作滿負責任感的感覺很好，試用期結(jié)束，也應該總結(jié)一下。
一、熟悉公司的環(huán)境，做好安保工作。
剛剛上崗的第一天，主要的還是熟悉環(huán)境，作為一名安保工作人員，要熟悉的就是每一個角落，我非常的清楚，在剛剛來到xx公司的時候我就經(jīng)常熟悉環(huán)境，加深自己的影響，加深自己對公司每一個角落的印象，這是很重要的，剛開始因為要熟悉的哦東西很多，要去管的事情也多，但是這就是一個流程，作為一名安保人員必須要走的流程，腳踏實地的去熟悉，確保自己熟悉了公司每一個角落，在發(fā)生任何突發(fā)事件的時候，都能夠在第一時間解決更好。
當然也要保證安保工作到位，對于我們公司每天進出的人員，都要核實身份，一切都按照公司的制度辦事情，主要就是為了大家的安全著想，我覺得這是很重要的，不讓一切的可疑人員進入到公司，試用期以來我嚴格的遵守相關規(guī)定，在公司沒有出現(xiàn)什么安保事故，我一直堅守著自己的崗位，不讓一些不好的因素影響到自己，時刻記住自己是一名安保工作人員，責任很重，在什么時候該放松，在什么時候不該放松都要時刻明。
對于公司的一些消防工具，我都會人認真的檢查，雖然說沒有規(guī)定說讓我檢查，但是我覺得這就是責任吧，當身上有這份責任的時候，就會想著把事情做好，每隔半個月我都回去檢查一次，確保這些工具能夠正常的使用，特別是公司開展消防培訓的時候，我總是第一個上去展示，很認真的去做好示范，確保每一個員工都會使用。
二、工作不足。
我覺得自己就是在處理一些細節(jié)的事情的時候，不能夠發(fā)現(xiàn)一些細微的問題，這樣的情況我覺得需要我引起重視，在工作中保證自己不被這樣的問題影響，我會繼續(xù)加強的。
xx物業(yè)保安隊負責整個小區(qū)的治安防范、消防安全工作，一年來，在公司領導的指導下和各部門的配合下，保安隊認真開展各項工作，落實完成了20xx年度的各項工作任務?，F(xiàn)將一年來具體工作情況總結(jié)如下：
一、治安防范工作。
4、嚴格落實門崗責任，對施工人員及搬家、送貨等外來人員認真盤查并通過內(nèi)線電話及可視對講和業(yè)主核實來訪情況.
7、全力配合公司發(fā)展需要，加強保安管理工作，確保現(xiàn)場保安管理工作有序開展，對外將積極樹立保安形象，服務與管理窗口。
二、消防管理工作。
1、對新入職員工進行常識技能培訓，，有效保障了小區(qū)的利益和安全。。
三、車場管理工作。
1、認真執(zhí)行停車場管理規(guī)定，指引車輛按指定位置停車，排列整齊.
2、對載有易燃、易爆和有毒有害物品的車輛嚴禁進場;。
3、嚴禁閑雜人員進場，并提醒車主離車前關好門窗，帶走車上貴重物品;。
4、保安隊在本年度維護好車場治安交通秩序，疏導車流，協(xié)調(diào)和指揮車輛進出與停放，禁止了車輛亂停亂放，保證了車場的安全和良好秩序。
四、員工培訓工作。
一年來，保安隊都能按照市局的通知精神，不定期選派人員到保安基地進行培訓，雖然在xx年由于人手緊張，未能參加技能競賽，但公司仍根據(jù)競賽要求、內(nèi)容對員工進行了訓練，通過訓練有效地提高了員工的整體素質(zhì)，隊伍形象有了較大的改變。
在新的一年里，保安隊將會更加努力，團結(jié)進取，逐項落實好20xx年度的工作計劃和培訓計劃，堅持落實好各項治安工作，使保安隊各項工作更加扎實。
即將結(jié)束，審視自己一年來的工作，總結(jié)一年的得失，感觸良多。一年來，我熱衷于本職工作，嚴格要求自己，擺正自己的工作位置，時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度。在領導的關心、栽培和同事們的幫助支持下，始終勤奮學習、積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位職責。作為一名保安員，但在我心中，恒寶小區(qū)就是我的家，領導就是我的家長,同事就是我的兄弟姐妹，小區(qū)的事就是我自己的事，我要精心守衛(wèi)我的家，使它在安全的環(huán)境中茁壯成長。我明白作為一個家庭成員，一名保安員“守衛(wèi)小區(qū)、守衛(wèi)我家”的責任重大。
保安是一項特殊的、并具有很大危險性的工作，可我沒有因此而膽怯、畏懼。記得有位名人曾經(jīng)說過“我們不是在為老板打工，更不是單純?yōu)榱速嶅X，我是在為自己的夢想打工，為自己的遠大前途打工。我們只能在業(yè)績中提升自己?！币虼?，我們必須秉承嚴肅認真的工作態(tài)度，干好日常看似平淡的工作，要想得到，做得全。堅決完成上級領導交給我們的每一項任務，做到讓領導放心。
在部門李經(jīng)理的帶領下，我們圓滿地完成了今年的工作任務，得到了住/租戶的滿意，同時也得到了領導的認可。我們今年的工作是比較繁瑣的一年，有住/租戶的裝修施工，進出的人員多且復雜，加上因當前金融**浪潮的影響而愈加加劇了當前治安形式的嚴峻，這都對我們的工作增加了壓力，在這種情況下我們加強了對進出人員、施工人員的監(jiān)管和登記，加強巡樓的力度，把事故徹底消滅在萌芽狀態(tài)下，確保了小區(qū)的安全。
在工作之余，在部門的部署下，我們進行了保安員體能訓練，內(nèi)容包括，隊列訓練，軍體拳等。堅持完成預期目標，保質(zhì)保量地完成訓練計劃，我剛開始時也和隊員一樣有怨言，覺得成天訓練這個沒什么必要，但最終我明白要想有整體過硬的業(yè)務本領和強壯的體能素質(zhì)，沒有刻苦訓練關鍵時刻怎么能發(fā)揮出我們“養(yǎng)兵千日、用兵一時”的作用呢?所以我們一直堅持。
作為保安還是一名義務的消防員，今年在部門組織的幾次消防安全培訓和發(fā)生火災時的應急處理方案中，能認真地學習記錄，掌握消防知識，結(jié)合本小區(qū)的消防設備、設施，定期組織人員進行設備的巡查和維護工作，以“預防為主、防消結(jié)合”的方針，確保住/租戶的生命財產(chǎn)和安全。
在工作生活當中本人在一年的總結(jié)如下：
1、堅決服從領導、認真領會并執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和指示精神，并貫徹落實到崗位實際工作當中始終把維護公司利益放在第一位。
2、認真對待并堅決完成部門交給的各項工作任務，積極協(xié)助主管做好班組的日常工作，并為班組的建設出謀劃策。
3、工作中不怕吃苦受累，勇挑重擔，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練自己的意志，增長自己的才干;并勇于發(fā)現(xiàn)和糾正自己工作中的缺點、錯誤，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，分階段提出較高的學習和工作目標，不斷追求更大的進步。
4、加強學習，勇于實踐，不斷積累，勇于開拓。在理論學習的同時注意講究學習方法，端正學習態(tài)度，提高學習效率，努力培養(yǎng)自己扎實的理論功底、正確的思想觀點、踏實的工作作風、周密的組織能力、機智的分析能力、果敢的處事能力、廣泛的社交能力;并虛心好學，不斷地向部門主管請教取經(jīng)，吸取他們的成功經(jīng)驗，不斷鞭策自己使自己有學習的方向和目標。
5、堅持“預防為主、防消結(jié)合”的消防方針，完善消防設備巡查及保養(yǎng)措施，并加強消防知識的培訓，提高防火意識，掌握消防設備的操作方法，確保安全。
以上是我在一年中做得好的方面，縱觀一年的工作，客觀自我剖析，自己也存在以下不足之處，懇請領導的指正與批評，以待在今后的工作中進一步加強和改正。
供電公司工作報告參考篇八
1、開展了2020年安全生產(chǎn)教育培訓工作，迎峰度冬及春節(jié)保供電工作，春季大檢查工作，召開了春檢動員大會，并召開每月安全會議暨安全生產(chǎn)月例會，組織編寫下發(fā)了2020年安全生產(chǎn)工作意見，傳達學習了2020年安全生產(chǎn)工作會議精神，加強各類作業(yè)現(xiàn)場全過程監(jiān)督管控，對施工單位進行檢查指導，嚴把質(zhì)量關。
2、將新安規(guī)和新的第一種工作票標作為培訓重點，有針對性地組織二、三級安全培訓工作，結(jié)合春檢檢查中發(fā)現(xiàn)的兩票問題和基層安全管理上的不足，本著缺什么補什么，干什么學什么的原則，有針對性對基層員工加強安全知識培訓，對班組三種人加強兩票知識培訓，切實提高安全意識，提升班組兩票管理水平。
3、順利完成高考、大興安嶺首屆塔河“超越百歲健杯”森林公路自行車挑戰(zhàn)賽以及“跨越險阻2020”地面無人系統(tǒng)挑戰(zhàn)賽開幕式保電工作。6月7日、8日高考當日，塔河供電公司備足搶修車輛和搶修物資，蹲守高考考點，應急發(fā)電車現(xiàn)場待命，確保高考期間電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。為保證大興安嶺首屆塔河“超越百歲健杯”森林公路自行車挑戰(zhàn)賽以及“跨越險阻2020”地面無人系統(tǒng)挑戰(zhàn)賽開幕式期間電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，塔河供電公司提前安排，確保了各項措施落到實處，圓滿完成保電工作。
4、07月10日-15日，改造盤古10kv照明線地衡低壓臺區(qū)，主干更換jklgyj-0.4/120型絕緣導線3.1km，分支更換jklgyj-0.4/70型絕緣導線2.7km，桿基扶正8基，更換低壓橫擔70條，拉線20把。8月中旬自籌更換82基木桿工作以及和縣政府協(xié)調(diào)變壓器在用戶院內(nèi)拆除工作，由縣政府投資建箱式變壓器。
5、各級安全管理人員到崗到位，落實作業(yè)現(xiàn)場安全管理責任，建立以經(jīng)理為第責任人的立體化安全責任體系，保障體系，監(jiān)督體系，加大作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)察力度，提升作業(yè)現(xiàn)場安全管理水平，結(jié)合春節(jié)作業(yè)重點對新的典型第一種工作學習，加強培訓和指導，要求工作票簽發(fā)人練習手寫工作票的填寫，在每次作業(yè)前和作業(yè)中，有針對性對個別班級和個別人進行指導，對整體安全管理進行全面體檢，對存在問題進行核理和總結(jié)，認真落實安全隱患排查治理工作，結(jié)合春檢工作開展27類設備隱患核查，并建立公司隱患圖冊，形成隱患閉環(huán)管理。
1、在確保完成全年重點工作的基礎上，深化低壓臺區(qū)承包，實現(xiàn)精益管理，夯實營銷基礎。實現(xiàn)降損增效，深化線損管理，以線損管理精益化為主線，科學制定降損計劃，規(guī)范管理，堵塞漏洞，實現(xiàn)降損增收。
2、完善電費預警機制，利用營銷隨時了解電費回收情況，關注個人企業(yè)，用電量增速改緩的企業(yè)，掌握生產(chǎn)的生產(chǎn)狀態(tài)避免出現(xiàn)因關停、走死逃之而發(fā)生欠費。
3、做好優(yōu)質(zhì)服務工作常態(tài)化，制度化，開展優(yōu)質(zhì)報務培訓和監(jiān)督檢查，減少投訴和報修，持續(xù)做好優(yōu)質(zhì)服務工作。
4.治理高損臺區(qū)召開了《塔河供電公司低壓臺區(qū)承包績效考核辦法》，宣貫落實會議精神，制定公司承包績效考核方案和考核細則，分解落實各項指標，明確責任人和責任班組。通過低壓臺區(qū)績效承包，推進低壓臺區(qū)規(guī)范化建設，實現(xiàn)精益化管理，夯實營銷基礎，實現(xiàn)降損增效。
5.優(yōu)化業(yè)擴報裝流程，加快辦電速度，加大宣傳和防控力度，減少外力破壞電網(wǎng)的影響，進一步提高供電可靠性。減少停電次數(shù)，促進電量增長，加強表輪管理各班組，要每月組織好輪換工作，確保換表期間抄表成功率不受影響，截止8月份，更換故障表627塊，改造臺區(qū)10個，線路15.6公里，降低臺區(qū)損失率3個百分點，保證了安全供電。
1、做好迎峰度冬，秋季防火和秋檢工作，繼續(xù)加強安全標準化管理工作，落實好地公司工作任務，繼續(xù)深入開展標準化作業(yè)，加大檢查力度，徹底消除習慣性違章現(xiàn)象，杜絕發(fā)生人身事故，保證施工作業(yè)的質(zhì)量。
2、做好隱患排查治理工作，尤其是對人身構(gòu)成威脅的安全隱患，在公司隱患圖冊27類隱患的基礎上繼續(xù)加大隱患排查范圍，隱患排查工作不留死角，查出的隱患要跟蹤檢查。
3、開展“兩學一做”主題教育，召開中組學習，組織領導班子集中學習黨章黨規(guī)，系列講話，以及黨風廉政建設，資料匯編內(nèi)容等等。
在大興安嶺供電公司黨委正確領導下，做好黨建及紀檢工作，履行黨風廉政建設的主體責任，落實“一崗雙責”機制。認真做好《準則》和《條例》的學習貫徹工作，加強黨員學習教育，提高干部員工廉潔自律意識。落實全面從嚴治黨工作要求。不斷提高黨建工作水平，扎實做好各項基礎工作，完善服務型黨組織創(chuàng)建工作。加強共產(chǎn)黨員服務隊建設，發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，進一步提升服務能力和水平。為推動“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設，實現(xiàn)新的跨越作出更大的貢獻。
供電公司工作報告參考篇九
____年_月__日至__日，___帶領國____局幾位公司董事及工作人員一行6人赴___公司進行了實地學習考察。在這有限的兩天時間內(nèi)，我們不僅感受到了該公司領導及全體員工的熱情好客，更主要的是我們吸取了許多有價值的經(jīng)營和管理方面的經(jīng)驗。應該說，這次___之行對___公司即將開始的工作開展十分有益。
一、該公司基本概況。
___公司于組建成立，現(xiàn)注冊資本金1000萬元，現(xiàn)總資產(chǎn)30億元，公司內(nèi)設辦公室、人力資源部、企業(yè)策劃部、資產(chǎn)營運部、融資部、項目工程部、財務部、安全質(zhì)量監(jiān)督管理部、動遷組。
___公司主要經(jīng)營橫縣城建投資、混凝土、天然氣、管道煤氣、物業(yè)服務、經(jīng)濟適用房、廉租房公租房項目、道路拓寬工程等，履行融資載體、投資主體、經(jīng)營實體、發(fā)展產(chǎn)業(yè)四大職能，通過盤活資產(chǎn)、融入資產(chǎn)為橫縣城市建設籌措資金25億元。
二、現(xiàn)階段的問題。
由于現(xiàn)存的融資平臺公司達不到銀監(jiān)會和銀行的要求，無法貸款融資，直接威逼著政府信用，財政風險逐漸增大。
三、學習到該公司成功運作的經(jīng)驗。
(一)領導高度重視，思想認識統(tǒng)一__高度重視通過融資提速地方社會經(jīng)濟發(fā)展，始終把政府融資平臺建設放在經(jīng)濟社會發(fā)展的突出位置來抓，并清醒的認識到，在國務院出臺《關于加強地方政府融資平臺公司管理有關問題的通知》文件后，再依靠政府承諾、人大批準、財政擔保的政府行為去融資搞建設根本行不通。為此，政府進一步加強政府融資平臺公司整合，建立了實際經(jīng)營，并在人、財、物、政策等方面都給與了大力支持。
(二)資產(chǎn)總歸集。
__通過不同方式把行政事業(yè)單位資產(chǎn)特別是有經(jīng)營收益的資產(chǎn)、改制后的企業(yè)資產(chǎn)、現(xiàn)有企業(yè)優(yōu)良資產(chǎn)歸集后全部注入縣融資平臺___公司，做實做大平臺公司資產(chǎn)規(guī)模，降低公司資產(chǎn)負債率。資產(chǎn)歸集注入公司后不僅有利于全縣經(jīng)營性資產(chǎn)的統(tǒng)一經(jīng)營管理，提高國有資產(chǎn)經(jīng)營效益，還可以增加融資平臺公司的經(jīng)營渠道和經(jīng)營收入，提高公司的現(xiàn)金流。必要的時候縣融資平臺公司還可以資產(chǎn)抵押、置換等運作方式向金融機構(gòu)融資，合理的調(diào)配資產(chǎn)，讓資產(chǎn)發(fā)揮效率最大化。
(三)土地總儲備。
___公司具有土地整治儲備權(quán)利，縣政府授權(quán)國土部門，按照約定條款，遵循土地交易、儲備程序由國泰公司儲備經(jīng)政府批準的土地。在___公司對儲備土地進行整治后，根據(jù)融資貸款到期的時間要求，分批報經(jīng)政府批準，按土地交易規(guī)定對土地進行市場化運作，出讓收入作為到期還款的主要來源。
公司儲備的土地，可作為貸款抵押資產(chǎn)和現(xiàn)金流來源，到期通過出讓取得的收入歸還銀行貸款。公司土地出讓收入的分配是將儲備的土地通過公開招、拍、掛取得的出讓收入，全額上交財政。
(四)項目總業(yè)主。
__政府投資建設的所有項目，都實行項目業(yè)主和建設業(yè)主分開，___公司是縣政府投資建設項目的總業(yè)主，負責項目的立項申請、可研報告、實施方案、項目預算、預算評審等進入招投標前的一切工作，招投標完成后由建設業(yè)主負責后續(xù)工作。
(五)投資總主體。
__政府授權(quán)___公司作為投資主體，參與政府投資項目的建設，通過市場運作，應用靈活多樣的融資方式解決政府項目建設的資金缺口，債權(quán)債務由國泰公司承擔，規(guī)避了政府財政風險。同時，實現(xiàn)了政企分開，由政府行使規(guī)劃、監(jiān)督和政策支持的職能，融資平臺公司承擔項目策劃、投融資、建設、管理和有收益項目營運，達到了“統(tǒng)一發(fā)展規(guī)劃、統(tǒng)一土地儲備、統(tǒng)一建設開發(fā)、統(tǒng)一資產(chǎn)經(jīng)營”的目標。
四、對我縣融資平臺公司的幾點建議。
(一)切實整合全縣國有資產(chǎn)。將行政事業(yè)單位的房屋資產(chǎn)，其產(chǎn)權(quán)劃歸平臺公司，特別是有經(jīng)營收益的資產(chǎn)，其所有權(quán)和經(jīng)營收益權(quán)必須無條件劃轉(zhuǎn)歸平臺公司，政府特許經(jīng)營權(quán)。
程，多渠道解決公司收入來源不足的問題，確保公司經(jīng)營性收益對貸款本息全覆蓋，使公司融資借入、管理、使用、償還良性循環(huán)。
(三)出臺支持平臺公司發(fā)展的優(yōu)惠政策。批準劃轉(zhuǎn)給公司的資產(chǎn)，在辦理相關手續(xù)時，按規(guī)定應繳納的“規(guī)費”，實行掛帳處理或按原渠道返還，公司用于償債和建設。
參加考察人員：______。
20__年_月_日。
供電公司工作報告參考篇十
為期一周的班組長培訓已經(jīng)降下帷幕。參加完這次培訓，讓我無論在班組管理的理解上都有進一步的體會。它不光是一個學習的過程，同時也是提升自我，超越自我的過程，對于剛上管理崗位的我來說，無疑是旱地里下了一場“及時雨”。
如何改進和提高班組的管理水平，使其成為一個完美的團隊呢?首先，班組長是生產(chǎn)的組織領導者和指揮者，也是直接生產(chǎn)者，他綜合素質(zhì)的高低，將影響班組管理的成敗。所以，班組長不僅要具備善于溝通、執(zhí)行力要強、具有影響力、關注細節(jié)、帶領團隊等管理能力，還要掌握足夠的技術(shù)技能、與人共事的人事技能和思想技能。同時，班組長要明確自己在班組中的角色，對自己的定位要清楚，明白工作的主要職責，了解上級領導對自己的期望和班組員工對自己的期望。在班組長的帶領下，設定一個共同明確的目標，朝著這個目標制定行動方向，有計劃、有步驟的實施，在實施的過程中，班組長要樹立權(quán)威性和強有力的執(zhí)行力，那么就像一只狼帶領一群羊打敗了一只羊帶領的一群狼一樣。其次，班組管理應該打破習慣性的思維和經(jīng)驗。“把木梳賣給和尚”的故事告訴我們，只有轉(zhuǎn)變現(xiàn)有的觀念，創(chuàng)新工作思路，改變束縛，才能更好的開展工作。在工作中，班組成員要堅持不懈的學習，學習文化知識和專業(yè)技能，通過大量各種知識的吸取，保持積極的上進心，不做“做一天和尚撞一天鐘”不求上進之人。班組員工對責任心、勤奮的理解不能局限于思維上，而要明確分工，明確時間，明確范圍保障責任明確，用掌握的正確工作理論指導工作技巧，只有擁有了強烈的主人翁責任精神，對待工作才能作為自己成長的一部分用心對待。一個班組的工作，需要每位員工的配合和協(xié)作，這就要求全體成員要增強紀律意識，以團結(jié)為核心思想，面對工作中的各種困難和挑戰(zhàn)，要相互理解、支持和鼓勵，解決問題的關鍵在于人，努力就有可能，退卻就不可能，只要肯開動腦筋，辦法總比問題多!
然后，要有知錯就改的態(tài)度。一個班組在成長的過程中會遇到各種各樣的問題和困難，無論是班組長還是每個員工都不能保證其100%的正確性，所以，只有在工作的過程中不斷修正自己的錯誤，分析錯誤的原因，提出整改措施和防范措施，改進工作方法才能促使整個班組朝著完美的目標前進。
每個人從出生以來無時無刻不是在集體中成長，上學是，工作也是。通過這次培訓，讓我對團隊的意識和人在團隊中的作用感悟至深。我深深地體會到一個人的力量是如此渺小，但又如此偉大;一個人的智慧是如此有限，但集體地智慧又如此不凡;一個人進一步前面可能是“懸崖絕壁”，但退一步可能就是“海闊天空”!同時體會到“有效地溝通”對于搞好班組管理來說是如此地重要，人如果沒有溝通和交流就好比一個人在一個孤島上孤立無援，沒有了希望!如果一個班組沒有了“有效地溝通”，那它將會是一團散沙，離“死亡”也不遠了!當我們在遇到問題時，應該盡量將問題簡單化，把所有無關的干擾排除!同時也應該學會體諒，學會寬恕他人!大家應該團結(jié)一致，要有集體使命感和榮譽感!一個人的力量也許是有限的，但是如果能夠團結(jié)大家的力量，那就能夠創(chuàng)造奇跡!我相信世界上沒有完美的個人，但有完美強大的團隊!另外把深入開展全員職業(yè)精神、感恩誠信教育，當作班組培訓工作的一項重要舉措來抓，通過開展專題班組員工座談、，牢固樹立員工核心價值觀，不斷推進班組員工隊伍建設向縱深發(fā)展。
績效考核工作不能急于求成，具有一定規(guī)模的企業(yè)更要穩(wěn)中求進，千萬不可以把績效考核直接推進到小組和員工的層面。如果第一步工作沒有完成就同時進入第二步甚至第三步，將會帶來很多的負面后果。首先，第一步中隱含的錯誤將在第二步和第三步中被逐步放大;其次，績效管理辦法不可能一錘定音，根據(jù)實際情況進行調(diào)整是必須經(jīng)歷的過程。如果第一步中的內(nèi)容需要調(diào)整，同時又必須連帶后面的步驟一起做調(diào)整，這樣很可能導致績效考核辦法越調(diào)越亂;班組長就會無所適從，班組長組長和員工們則更加迷失方向，最終必將失去大家對績效管理工作的熱情和支持。
2010年將著重從三個方面加強班組?戰(zhàn)斗?力，一是提高對中小客戶的服務水平。中小客戶服務是普遍服務的重點，同時也是提高優(yōu)質(zhì)服務水平的難點，目前班員們的工作主動性和積極性都不差，但每當目睹客戶在辦理業(yè)務過程中的無奈大家心里也很難受。因此，針對業(yè)擴工程辦理過程周期較長的問題，供電服務班打算以?預計化?的方式，提前察勘，提前做工作計劃，盡可能縮短辦理周期。二是傳遞壓力和進一步提高服務意識。通過技術(shù)培訓、強化服務意識、對標找差等方式，挖掘班組和班員潛力，促進服務意識和積極主動性的進一步提高。三是充分發(fā)揮業(yè)擴報裝流程及新業(yè)務流程的牽引性作用，推進新業(yè)務流程的再造，做好供電服務，全力增供壙銷。四是嚴格打擊電力違章。在群眾中宣傳電力法律法規(guī)。四、加強班組建設，正確處理好營銷與管理的矛盾，組織人員，安排時間，發(fā)揮集體的智慧力量，開展大量細致有針對的工作，使班組建設再上臺階，爭取2010年創(chuàng)省公司標桿班組。
供電公司工作報告參考篇十一
（一）強化政治引領，抓好黨史學習教育。
支部始終堅持把政治建設擺在首位，引導黨員干部深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和十九屆六中全會精神，持續(xù)鞏固深化黨史學習主題教育成果，不斷推進學習教育常態(tài)化制度化。一是早謀劃先部署，統(tǒng)籌兼顧聚合力。將黨史學習教育作為提升部門黨建工作的有力抓手，堅持抓早動快，統(tǒng)籌推進。支部詳細制定黨史學習教育階段學習推進計劃，將黨史學習教育納入“三會一課”、主題黨日活動、周一例會日程，納入黨建工作重點安排，與專業(yè)工作同安排、同部署、同推進，確保黨史學習教育工作系統(tǒng)化、有序化，高標準、高質(zhì)量開展。二是強學習夯基礎，筑牢理論根基。堅持學習黨史與學習新中國史、改革開放史、社會主義發(fā)展史相貫通，通過領學、個人自學、研討交流、專題講座、觀看視頻等形式，將習近平《論中國共產(chǎn)黨歷史》等四部指定學習書目列為重點必讀書籍；《習近平談治國理政》等列為輔助讀本；黨內(nèi)各項制度法規(guī)、廉政警示教育相關書籍列為長期學習內(nèi)容，做到應學盡學、深學細悟，切實加強了理論武裝。三是拓寬學習渠道，整合資源廣宣傳。充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)特點，利用學習強國、公司鹽電融媒等平臺“黨史學習教育”專題欄目學習，充分利用身邊現(xiàn)有紅色資源、歷史，組織全體黨員赴中共中央華中局新四軍重建軍部紀念館、白駒獅子口會師紀念地等革命基地，聆聽紅色故事，重溫入黨誓言，不斷加深學習的實效性、豐富性。發(fā)動黨員干部開展“慶黨100周年mv視頻拍攝”活動，充分展現(xiàn)支部擔當作為、奮力進取的精神面貌，以實際行動慶祝黨的生日。
（二）突出實踐導向，切實服務發(fā)展工作。
支部把抓好部門黨建工作同貫徹上級決策部署、完成本部門重點任務、做好本職工作結(jié)合起來，凝聚黨員力量，真正做到“黨委有號召、組織有響應、黨員有行動”，為推進公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障。一是扎實開展“我為群眾辦實事”實踐活動。結(jié)合專業(yè)管理實際，推動映照、步陽#3主變擴建、110千伏青墩變等重點工程規(guī)劃立項，切實提升地方重點發(fā)展區(qū)域電網(wǎng)供電能力；開展與城市特困家庭結(jié)對幫扶、走訪慰問，及時傳遞組織的關懷與溫暖。二是積極推進黨建業(yè)務工作深度融合。支部將黨建領航融入中心、服務大局，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，組建“十四五”電網(wǎng)規(guī)劃黨員攻堅隊、新型電力系統(tǒng)建設推進小組、新能源創(chuàng)新團隊，常態(tài)化開展業(yè)務培訓、專題調(diào)研、協(xié)同攻關，結(jié)合鹽城地區(qū)大規(guī)模新能源送出需求，超前謀劃項目儲備，成功向省公司爭取同意高榮500千伏輸變電工程規(guī)劃立項，進一步提升鹽城電網(wǎng)新能源接納能力。三是高質(zhì)量完成結(jié)對創(chuàng)先項目。持續(xù)深化與濱海公司辦公室黨支部的結(jié)對創(chuàng)先項目《凝心聚力再出發(fā)續(xù)寫企管新輝煌》，通過互學互幫、互帶互促的具體措施，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，202_年印度國際質(zhì)量管理小組（icqcc）大會上“凝心聚力”qc小組《提高供用電合同流轉(zhuǎn)及時率》成果發(fā)布榮獲最高獎—金獎，公司連續(xù)三年獲得國際質(zhì)量管理小組會議最高獎榮譽，續(xù)寫公司icqcc最高獎記錄，以優(yōu)異的成績向建黨100周年獻禮。
（三）堅持從嚴治黨，加強支部自身建設。
支部嚴格按照黨內(nèi)相關法規(guī)的要求，定期召開支部大會、支委會研究討論支部主要工作安排，結(jié)合發(fā)展專業(yè)工作實際，嚴格黨員教育管理，做好支部各項基礎工作，持續(xù)強化支部自身建設。一是做好支部換屆工作。今年六月，按照公司黨委統(tǒng)一部署完成支部換屆相關工作，召開支部黨員大會選舉產(chǎn)生支委和支部書記、副書記，并明確支委分工，做到各項程序嚴謹、規(guī)范，選舉產(chǎn)生了新一屆黨支部委員，全體黨員同志和新班子一起，在發(fā)揚和繼承以往好經(jīng)驗、好做法的同時，著眼新的發(fā)展，與時俱進，務實創(chuàng)新，凝心聚力做好相關工作，在十四五開局之年，如期完成各項目標任務。二是深入推進隊伍建設。支部拓寬人才培養(yǎng)渠道，選派1名優(yōu)秀干部赴市發(fā)改委新能源處鍛煉交流，從縣公司、其他部門選挑7名青年員工到發(fā)展部、經(jīng)研所借用、掛職，加大跨專業(yè)、跨單位人才交流互動。進一步深化人才培養(yǎng)機制，充分發(fā)揮專家、骨干核心作用，開展專家人才和青年員工“師徒結(jié)對”培養(yǎng)活動，一名入黨積極分子轉(zhuǎn)為預備黨員，兩名年輕專職成功評定為高級工程師。三是抓好黨風廉政建設。嚴格落實好公司第十六個黨風廉政教育月活動的要求，及時傳達貫徹、層層分解落實上級部署的各項黨風廉政建設工作，對黨員干部開展理想信念教育、作風紀律教育、廉潔自律教育，進一步增強黨員干部的黨性觀念和紀律意識，強化廉政風險意識。圍繞巡視巡察及年度民主、黨史學習教育專題生活會發(fā)現(xiàn)問題，開展常態(tài)化的自查整改工作。嚴格執(zhí)行“三重一大”制度，修改完善部門業(yè)擴配套等相關制度，從制度上防止腐敗行為發(fā)生，以加強思想教育為基礎，認真貫徹落實中央“八項規(guī)定”，嚴防“四風”問題反彈回潮，切實提高黨員干部廉潔從政自覺意識。
二、存在的問題與不足。
針對2020年度黨建工作績效考評反饋情況，支部持續(xù)加強黨建標準化管理及員工隊伍制度化管理，認真落實黨風廉政建設責任制，通過支委會檢視自查，各項問題均已落實整改到位。結(jié)合主題教育征求意見、談心談話、對照黨史學習教育目標規(guī)找差距等情況，支部召開專題組織生活會，經(jīng)過檢視反思，發(fā)現(xiàn)還存在以下問題和不足：
一是黨員學習教育不夠深入。支部班子堅持學習教育規(guī)定動作和自選動作相結(jié)合，集中學習和個人自學相結(jié)合，個別一線黨員存在重日常業(yè)務，輕黨史學習的現(xiàn)象，整體上規(guī)定動作做得較好，但個人自選動作落實較少，開展學習教育向基層壓力傳導有所遞減。
二是黨建工作方法不夠創(chuàng)新。班子成員雖然能按要求參加“三會一課”主題黨日等支部組織生活，但對新形勢加強和推動黨建工作的新舉措、新辦法研究不多不深，支部黨建缺乏特色“品牌”建設，在黨建引領業(yè)務發(fā)展上還存在差距，工作的思維和工作方法單一。
三、下一步工作打算及建議。
（一）加強思想建設，夯實主題教育成果。持續(xù)強化思想理論武裝，認真學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話和十九屆六中全會精神，按照“學懂、弄通、做實”的要求，繼續(xù)深入研讀《中國共產(chǎn)黨簡史》、《論中國共產(chǎn)黨歷史》等重要黨史教育書籍，提升理論水平、思維層次和工作能力。同時，緊密聯(lián)系實際，落實檢視問題整改，堅持做到知行合一、學以致用，努力把學習成果轉(zhuǎn)化為工作動力。
（二）牢固樹立宗旨意識，務求工作實效。進一步強化全心全意為民服務的宗旨意識，持續(xù)鞏固黨史主題學習教育活動成果，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，增強主動服務意識，創(chuàng)新服務舉措，在新能源并網(wǎng)、用戶接入等工作中，主動對接政府和企業(yè)，了解客戶需求，協(xié)助梳理并網(wǎng)時間節(jié)點，充分壓降工作時限，真正做到工作務實，態(tài)度扎實，嚴格落實。
（三）強化責任擔當，促進黨建業(yè)務融合。面對復雜繁重的工作任務，進一步強化擔當意識、進取意識和奉獻意識，堅持立足于做、立足于實、立足于效。進一步持續(xù)深化“我為群眾辦實事”、“結(jié)對創(chuàng)先”等“黨建+”工程，在重點工程、重要項目中干在先、走在前，充分發(fā)揮發(fā)展部黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力。結(jié)合業(yè)務實際，充分發(fā)揮宗旨意識和龍頭作用，加強專業(yè)管理、強化部門協(xié)同，引導支部全體黨員在推動“十四五”電網(wǎng)規(guī)劃項目有效落地，在推進鹽城“四新兩高”新型電力系統(tǒng)示范城市建設中當排頭、做表率。
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供電公司工作報告參考篇十二
我已在__公司工作_個年頭。在同事和領導的熱情幫助下，經(jīng)過_年的歷練，已從當年的新手，成長為專業(yè)老練的職業(yè)人。在崗位上，我能為客戶提供很好的保險咨詢服務，并且還能為公司外出招攬新業(yè)務，為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。在公司里，我遵紀守法，團結(jié)集體，與同事們共同完成領導和上級布置的工作任務。下面是我對20__年工作情況的總結(jié)。
一、不斷學習，參加培訓，使業(yè)務水平不斷提高。
學無止境，雖然我對公司的各方各面都已很熟悉，但我仍不滿足于現(xiàn)狀，為了不斷提高自己的業(yè)務水平，我積極參加上級公司和支公司、本部門組織的各種業(yè)務學習培訓和考試考核，勤于學習，善于創(chuàng)造，不斷加強自身業(yè)務素質(zhì)的訓練，不斷提高業(yè)務操作技能和為客戶服務的基本功，掌握了應有的專業(yè)業(yè)務技能和服務技巧，能夠熟練辦理各種業(yè)務，知曉本公司經(jīng)營的各項業(yè)務產(chǎn)品并能有針對性地開展宣傳和促銷。
二、提高思覺悟，在思想上政治上不斷進步。
一直以來，我都保持著積極取的心態(tài)，積極參加上級公司和支公司、本部門組織的各種政治學習、主題教育、職業(yè)教育活動以及各項組織活動和文娛活動，沒有無故缺席現(xiàn)象;能夠堅持正確的政治方向，從各方面主動努力提高自身政治素養(yǎng)和思想道德水平，在思想上政治上都有所進步。
三、不違規(guī)不違紀，一切按規(guī)章制度辦事，一心一意工作，取提前完成公司各項任務。
我始終懷著一顆為人民服務，為公司謀利的心，無論在辦理業(yè)務還是其它的工作中，都能嚴格執(zhí)行上級公司和支公司的各項規(guī)章制度、內(nèi)控規(guī)定和服務規(guī)定，堅持文明用語，不越權(quán)辦事，不以權(quán)謀私，沒有出現(xiàn)被客戶投訴的行為以及其它違規(guī)違章行為。
在平時的工作中，我一直做到兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地努力工作，上班早來晚走，立足崗位，默默奉獻，積極完成支公司和本部門下達的各項工作任務。能夠積極主支動關心本部門的各項營銷工作和任務，積極營銷__業(yè)務和各種__等及其它__等。
總之，這份我人生的一部分，帶著執(zhí)著和熱情，我會一直走下去，鼓足干勁，履行自己的工作和崗位職責。在這半年以來，我努力按上級領導的要求，切實做好各方面工作，也取得了一定的成績，并得到了領導的肯定，也得到了同事們的好評。在對取得成績的同時，我也發(fā)現(xiàn)自己與最優(yōu)秀的伙伴相比，還存在著一定的差距和不足。但，我有信心和決心在今后的工作中努力縮短與他們的差距，勇克服缺點和彌補不足，為進一步提高自身綜合素質(zhì)而努力。
供電公司工作報告參考篇十三
公司職工監(jiān)事會根據(jù)《公司法》、《證券法》及其他法律、法規(guī)、規(guī)章和《公司章程》的規(guī)定，本著對全體股東負責的精神，認真履行有關法律、法規(guī)賦予的職權(quán)，積極有效地開展工作，對公司依法運作情況和公司董事、經(jīng)理及其他高級管理人員履行職責情況進行監(jiān)督，維護了公司及股東的合法權(quán)益。具體工作如下：
一、報告期內(nèi)公司職工監(jiān)事會具體工作情況。
1、報告期內(nèi)公司共召開了次董事會會議，具體情況如下：
(一)月日，公司一屆職工監(jiān)事會召開第三次會議，審議并一致通過了《董事會工作報告》、《職工監(jiān)事會工作報告》、《公司報告及摘要》、《財務決算與財務預算報告》、《關于利潤分配的議案》、《關于將超額募集資金用于補充流動資金的議案》、《關于用部分閑置募集資金暫時補充流動資金的議案》。并對《公司報告及摘要》、《關于將超額募集資金用于補充流動資金的議案》、《關于用部分閑置募集資金暫時補充流動資金的議案》三項議案分別發(fā)表了肯定意見。
(二)月日，公司一屆職工監(jiān)事會召開第四次會議，審議并一致通過了《公司一季度報告全文》及《一季度報告正文》，并發(fā)表了肯定意見。
(三)月日，公司一屆職工監(jiān)事會召開第五次會議，審議并一致通過了《關于兩名監(jiān)事辭職的議案》、《關于增補兩名監(jiān)事的議案》。
(四)月日，公司一屆職工監(jiān)事會召開第六次會議，審議并一致通過了《關于選舉職工監(jiān)事會主席的議案》。
(五)月日，公司一屆職工監(jiān)事會召開第七次會議，審議并一致通過了《公司半年度報告摘要》及《半年度報告正文》，并發(fā)表了肯定意見。
(六)月日，公司一屆職工監(jiān)事會召開第八次會議，審議并一致通過了《公司三季度報告全文》及《公司三季度報告正文》，并發(fā)表了肯定意見。
(七)月日，公司一屆職工監(jiān)事會召開第九次會議，審議并一致通過了《關于用部分閑置募集資金暫時補充流動資金的議案》，并發(fā)表了肯定意見。
2、報告期內(nèi)，在公司全體股東的大力支持下，在董事會和經(jīng)營層的積極配合下，職工監(jiān)事會列席了歷次董事會和股東大會會議，參與公司重大決策的討論，依法監(jiān)督各次董事會和股東大會的議案和程序。
3、報告期內(nèi)，職工監(jiān)事會密切關注公司經(jīng)營運作情況，特別是在9月份以來，在宏觀經(jīng)濟不景氣的情況下，認真監(jiān)督公司財務及資金運作等情況，檢查公司董事會和經(jīng)理班子執(zhí)行職務行為，保證了公司經(jīng)營管理行為的規(guī)范。
4、報告期內(nèi)，職工監(jiān)事會對董事會提出的運用閑置募集資金暫時補充流動資金的提案進行了充分調(diào)查，董事會對資金的運用合法、合理，能夠積極運用現(xiàn)有資金實現(xiàn)更好的經(jīng)營效益，并能在規(guī)定時間內(nèi)將暫時使用到期的募集資金歸還到專戶內(nèi)。
供電公司工作報告參考篇十四
這半年中，我部員工本著“業(yè)主至上，服務第一”的企業(yè)宗旨?，F(xiàn)將半年的工作總結(jié)如下:。
1、治安方面。
20xx年3月28日保安員xxx、xxx因與來大廈送快遞的人員發(fā)生沖突被治安拘留，后按部門規(guī)定兩人被開除，當時隊長xxx在現(xiàn)場而未制止事件的發(fā)生，從側(cè)面縱容保安員的氣焰，事后隊長xxx也被勸退。這是我部上半年比較嚴重的一次治安事件，給我部造成了非常被動的局面，產(chǎn)生了很壞的影響。為教育員工扭轉(zhuǎn)部門被動的工作局面，我部多次開會、培訓并請老員工在此事后發(fā)言總結(jié)教訓，深入剖析檢討產(chǎn)生此次事件前因及后果，以老員工帶動新員工避免以后再次發(fā)生類似事件。
在此期間我部還處理了我公司及xx公司印章被冒用一事并多次到網(wǎng)通調(diào)查，此事后公司加強了印章、營業(yè)執(zhí)照復印件的管理完善了簽字不確認制度。
在工作期間組織保安部員工多次進行治安演習，如發(fā)現(xiàn)可疑物品的處理、在樓層內(nèi)發(fā)現(xiàn)可疑人員監(jiān)控跟蹤等。在演習中鍛煉了員工之間的協(xié)調(diào)能力、團隊合作精神、熟悉了各個人員在突發(fā)事件中應做的工作。
2、消防工作方面。
消防工作作為日常保衛(wèi)工作的重點，我部對大廈敏感單位每月進行多次檢查，下達隱患整改通知單10余份并督促相關單位進行了整改，其中工作重點為xxx酒家及xx施工現(xiàn)場。多次組織本部門員工進行消防常識培訓、滅火實戰(zhàn)技能演習，在培訓中員工掌握了基本的消防常識。與工程部配合每月對消防設備進行測試、保養(yǎng)、維護，達到了消防設備完好率100%，保障了在緊急情況下消防設備的靈敏度。
煙感探測器由于長時間未做清洗，部分已經(jīng)開始出現(xiàn)誤報、錯報、不報警現(xiàn)象。經(jīng)公司同意我部正在考察廠家調(diào)研價格、質(zhì)量及保修時間，調(diào)研結(jié)束后計劃在近期對大廈所有煙感探測器進行清洗，工期約30天左右。同步還在進行中控室維保事宜的洽談，與維保單位已基本達成一致意見，計劃近期內(nèi)簽署維保合同并對中控室設備開始維修保養(yǎng)工作，確保設備的正常運轉(zhuǎn)。
3、日常管理工作。
保安管理設大堂崗、巡邏崗、監(jiān)控崗、車場崗、許可證局大堂崗，崗與崗之間密切聯(lián)系，對大廈實行全方位365天24小時的安全保衛(wèi)，嚴格的管理制度確保了上半年本大廈無治安、刑事案件、火災事故的發(fā)生。對新招聘的保安員進行上崗前崗位的基本知識和操作技能培訓，加大對在職保安員的培訓力度，注重崗位形象、禮節(jié)禮貌、應急處理能力等多項培訓，從而增強保安員的工作責任心和整體素質(zhì);強化服務意識，樹立“友善與威嚴共存、服務與警衛(wèi)并在”的服務職責，保安人員在做好治安管理職能外，還為業(yè)主提供各種服務，形成了一道亮麗的風景線。
面對日趨激烈的市場競爭，作為服務行業(yè)的安保工作者，早已從單純的安全防范，轉(zhuǎn)化成整個酒店服務中不可或缺的一環(huán)，半年以來，部門與時俱進，大力開展服務意識培訓活動，已完成從安全管理到安全服務的思想轉(zhuǎn)變。在做好平時安全保障的同時，積極配合餐飲、客房以及主管部門開展各類服務工作。累計配合餐飲傳菜x次，協(xié)助客房營銷做好大型團隊接待xx余次，配合村委、居委會、武裝部等相關主管部門開展工作x次。
二、從人防、物防、技防入手，深化安全防范措施，多措并舉，確保安全。
3、在技防上，為減少盲區(qū)，提高安全系數(shù)，累計加設監(jiān)控攝像12個。
三、加大來店車輛停車保障及停車收費管理力度。
為了確保就餐及住宿客人車輛安全有序停放，對車場保安進行了合理調(diào)配，嚴格按照車場“三勤”“四到位”標準上崗操作。對前來車輛，指揮停放到位、檢查登記到位、交流溝通到位、看管守護到位，在執(zhí)勤過程中，眼勤、腿勤、嘴勤，將服務工作做在前邊，讓賓客車輛來的放心、停的安心、走的舒心。在收費管理上上半年完成停車收費任務39500元，僅發(fā)放免費停車票就3100張(客房部1200張、餐飲部1400張、味純園500張)。
四、上半年以來工作中的不足。
為使部門工作更好的開展，我們對上半年以來的工作作了梳理，存在以下不足:。
2、在節(jié)能降耗方面，做的還不夠到位，仍存在一些不必要的浪費。
3、在人員培訓管理上還有待提高。尤其是工作之余對員工的關心不夠。
從x月x日進駐xx中學以來已近半年時間，在此期間，我中隊全體人員在公司領導的正確指導下，在全體保安人員的共同努力下，學校安全保衛(wèi)工作得到了學校各位領導的首肯與大力表揚。
首先工作中“在人員緊、任務重、工作量大、工作時間長”的情況下大家都能克服一切困難。嚴格把關，能嚴格按照學校的各項規(guī)章制度去辦、去做、去干。能不折不扣的完成學校領導所布置的各種任務。例如：學校召開運動會和政府機關在我校召開各種會議，舉辦一些大型活動，以及學校后門因修路而又開了一個東大門和12月8日夜間死了一個學生的特殊情況下，我中隊全體人員都能做到在崗在位，既防上訪，又防新聞謀體，還得防鬧事人員。大家都能做到嚴格把關認真負責，順利完成了任務。在平時的工作中還遇到了一些社會人員及學生家長甚至還有個別老師對我們的工作不理解，不支持。但同志們都能做到盡量克制自己，避免發(fā)生沖突，盡量去說服他人同時也說服自己，努力使自己能心平氣和的去做出解釋工作。
其次在日常管理工作中，我中隊始終堅持每周不少于一次中隊例會，一次集中學習。同時我們還要堅持周一至周五的訓練制度，真正達到內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，使大家都能自覺嚴格要求自己。思想統(tǒng)一，團結(jié)一致、相互幫助、相互關心，“心往一處想，勁往一處使”的工作氛圍。在文明執(zhí)勤中，大家出都能統(tǒng)一要求、統(tǒng)一著裝，做到文明禮貌，虛心待人、熱情大方，但在工作中也存在一些不足之處，如：大家思想還不夠穩(wěn)定，工作態(tài)度還不夠積極，工作方法還不夠靈活，行為語言上還不夠到位。
在此我全體中隊人員在今后的工作中決心要做到不驕不躁，更加嚴格要求自己，盡快熟練掌握自己的業(yè)務水平，不斷提高自己的工作質(zhì)量、工作能力、工作要求、工作成績，使我中隊在**中學成為形象窗口，為公司的美好前景，為了達到一個先進中隊的標準而努力拼搏，努力奮斗。
上半年工作將近尾聲，回顧這半年我們的工作，是有喜有憂。門衛(wèi)的職業(yè)是鎖碎的，細小的，但我熱愛這個職業(yè)，在工作中，我個人認為還是可以的，有口皆碑，有柔有剛。概括起來主要表現(xiàn)在以下四個方面，即：責，勤，愛。三個字上，現(xiàn)分述如下：
一、在工作中長期堅持一個“勤”字，勤是我們搞好工作的前提和基礎，尤其是門衛(wèi)工作，離開了勤字是無法完成職責的，門衛(wèi)工作看似輕松，實則不然，就拿我們一天的工作來說吧，一要經(jīng)常開關門，二是每天進出的車輛近百趟次，三是我們還要隨時隨地，打掃周邊的環(huán)境衛(wèi)生。四是我們還要堅守職責，防止閑雜人等潛入院內(nèi)搞破壞，所以這些都要靠什么來完成呢?當然靠的就是個“勤”字，此外對于校領導分配的其它各種任務，我們也是做到隨叫隨到，不折不扣去完成。
二、在工作中，始終圍繞一個“責”字，我的工作是為學生負責、為家長負責、更是為學校的發(fā)展負責。所以我堅持做到人不離崗，不空崗，勤關門，對進出的每輛車，我都做到笑進迎出，不厭其煩地問清來龍去脈，嚴格把控，這樣做的好處就是把很多的閑人等和與校內(nèi)無關的車輛都攔截在校門外。對來訪的家長和外來人員出入，我都做到了認真盤查、登記和引導。
三、一直以來，我遵遁著一個“愛”字來管理學生，把學生視同已出一樣去關心他們、去愛護他們，天冷了看到有些穿少的孩子就跟他提醒一句，多加點衣服，對小孩子們就說，在放學和上學的路上要靠邊走，不要走在路中間去了，要注意來往的車輛等等。這樣一來，我們也有了回報，是什么呢?是孩子們在進出校門口時的微笑和問候，說實在的，當我聽到孩子們的問候和看到他們的微笑，我也就心滿意足了。
以上就是我半年來的工作，不到之去，請校領導和各位老師批評指正。由于水平限制，還有很多內(nèi)容沒有表達出來，同時以上所述只是我應該做的，離學校領導的要求還不夠，我會吸取教訓，總結(jié)經(jīng)驗，在下半年里，在保安公司及校領導的正確指導下，進一步加強學校的保衛(wèi)工作使每一項工作落到實處，做到防患未然，確保安全無事故。
轉(zhuǎn)眼之間，一個學期又過去了，我在xx小學又擔任了一學期的保安工作。在此期間，在領導的正確指導下，在全體老師、同學的支持下，我的安全保衛(wèi)工作得到了大家的肯定。
在平時的工作中我牢記自己的使命，不敢有一絲懈怠。我始終把學校的財產(chǎn)安全、學生的個人安全記在心上。
每天早晨，我都會一一打開教室的門、窗，不僅檢查教室內(nèi)的物品是否有異樣，而且也讓教室內(nèi)的空氣流通，使孩子們能呼吸著新鮮空氣學知識。
然后我會堅守崗位，站在大門口，關注著來上學的孩子。我從家長手中接過他們，開始他們嶄新的一天。當聽他們甜甜地說一聲保安叔叔好，我的臉上就笑開了花。有時候，我也會拿起掃帚把校門口掃得干干凈凈，我只會用這種簡單卻充滿愛的方式來迎接孩子們。
當孩子們上課的時候，我除了接待偶爾來學校的家長，也會拿起工具，除除草，撿撿石塊。我想象著孩子們下課時快樂玩耍的樣子，就不由自主地動起手來。
每天放學的時候，我都會積極配合班主任老師，幫他們把孩子送過馬路。學校門口是一個十字路口，人來車往，非常危險。特別是接孩子的家長很多，又停了很多車輛，道路顯得就更擁擠了，因此，我格外小心。過馬路的時候，我一只眼睛看著孩子們，一只眼睛盯著來往的車輛?？赡芤驗槲业谋M職吧，每當有孩子過馬路的時候，只要我一抬手，行駛的車就會停下來讓行，大家對我這個認真負責的保安還是很信任很佩服的。
等學生們都放學走了，我會拿著鑰匙打開每個教室，再檢查一次窗戶，生怕哪個窗戶忘記插好，風大，玻璃就會碎的。期末學生放假后，我立即把教室里的窗戶都用鐵絲擰緊了，既安全又防風。
每天夜里10點以前，我都在學校周圍檢查，觀察那些可疑的人。10點以后，我睡一覺，半夜還會再去檢查一次的。就是在我這種檢查下，學校內(nèi)沒有出現(xiàn)丟東西的現(xiàn)象。
有時我還遇到了一些社會人員及學生家長對我工作的不理解，不支持。惡言粗語，我都盡量克制自己，避免發(fā)生沖突，盡量去說服他人同時也說服自己，努力使自己能心平氣和的去做出解釋工作，因為我知道我也代表了學校的形象。
自從做了學校的保安，我沒有請過一天假，除了那次暈倒之外。我不僅是保安，我也喜歡學校，喜歡孩子們。
在今后的工作中我會更加嚴格要求自己，恪盡職守，也歡迎領導、老師給我提出寶貴建議，謝謝!
供電公司工作報告參考篇十五
截至11月底，我公司完成購電量20.03億千瓦時，同比增長17.31%；售電量18.59億千瓦時，同比增長18.67%。未發(fā)生生產(chǎn)人身傷亡、重大電網(wǎng)事故和設備事故；未發(fā)生重大火災及交通事故；未發(fā)生負主要責任的重大農(nóng)村群眾觸電傷亡事故及惡性電器誤操作事故，安全生產(chǎn)工作有序開展。
我們始終堅持把電網(wǎng)建設作為助力區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的重要抓手，超前謀劃，周密部署，按照“電網(wǎng)建設適度超前于地方經(jīng)濟發(fā)展”的原則，大刀闊斧地推進電力基礎設施建設。
（一）大力開展電網(wǎng)建設。
今年以來，累計完成投資4802.09萬元，新建、改造35千伏線路1條9.8千米；新建改造10千伏線路28條，107.66千米；改造0.4千伏線路79.17千米；新建改造10千伏配電變壓器359臺，并完成一系列設備大修技改項目，電網(wǎng)技術(shù)裝備水平和容載能力得到了提升。完成了30個美麗鄉(xiāng)村電網(wǎng)建設改造。
（二）強化電網(wǎng)運行管理。
完善電網(wǎng)運行方式編制，修訂應急預案23項，開展針對性反事故演習25次，全面強化電網(wǎng)全方式下、各專業(yè)、多部門、全天候協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，提高應對突發(fā)事件能力。特別是在今年迎峰度夏期間，廣大干部員工戰(zhàn)高溫、迎風雨、保供電，成功應對高溫大負荷有序用電、7·17風災惡劣天氣等考驗，積累了寶貴的.經(jīng)驗。深入推進線路跳閘治理工作，開展線路走廊清理、設備檢修預試和線路清掃消缺，輸電線路故障同比下降16.67%，供電可靠性達到99.93%。治理低電壓臺區(qū)95個、重過載線路臺區(qū)31臺條、三項不平衡105處，電壓合格率達到99.992%。
（一）美麗鄉(xiāng)村建設項目。
完成投資金額990.71萬元（由河北省電力公司投資），對我市30個村進行改造，新建、改造10千伏配變15臺，新建、改造10千伏線路109.7千米，低壓線路1.4千米。
（二）小康電示范縣工程。
作為試點單位，率先開展小康電示范縣建設。完成投資847.72萬元，對我市156個村進行電網(wǎng)改造，新建、改造10千伏配變238臺，新建、改造10千伏線路69.09千米。
（三）米各莊110千伏變電站主變擴建工程。
投資524萬元（由國網(wǎng)滄州供電公司投資）擴建米各莊110千伏變電站3號主變，容量50兆伏安。目前工程正在土建施工中，投運后進一步滿足河間東北部米各莊鎮(zhèn)、束城鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)負荷增長需求。
（四）九吉35千伏變電站主變增容工程。
20xx年，我們積極籌措資金119萬元，對九吉35千伏變電站2號主變實施增容改造，將原主變增容至10兆伏安，滿足九吉鄉(xiāng)負荷增長需求。目前該工程已竣工投運。
（五）米各莊至留古寺35千伏線路改造工程。
鑒于留古寺區(qū)域用電負荷增長較快的情況，20xx年，我們對米各莊至留古寺35千伏重載線路進行改造。投資662萬元，改造35千伏線路9.8千米。目前已竣工投運。
將奉獻清潔能源，建設和諧社會作為企業(yè)的職能定位，充分發(fā)揮部門優(yōu)勢，全力助推城鄉(xiāng)建設與發(fā)展。
（一）助力城市建設。
對于《政府工作報告》中涉及的重點城建項目，我們堅持提前介入，開通“綠色通道”，做到手續(xù)從簡、安裝從速，全力配合做好電力設施配套建設，確保城建重點工程按時、按質(zhì)完工。先后完成了滄保路、瀛洲西路外立面改造、瀛洲國際對過加油站搬遷項目、優(yōu)尼考克項目和中關歐瑞項目等多個項目涉及的電力線路拆遷及配套電力設施建設，有力地確保了城建項目的順利推進。
（二）助力綠色發(fā)展。
認真貫徹落實市委、市政府“大力發(fā)展綠色經(jīng)濟”的工作思路，協(xié)助政府關停高污染、高耗能企業(yè)，有力地助推了環(huán)境污染治理和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。實施“以電代油、以電代煤”電能替代工程，1至11月份完成電能替代1.6億千瓦時，新增容量3810千伏安。積極服務新能源發(fā)展，開展了市區(qū)電動汽車快速充電站建設，完成了1082戶光伏發(fā)電用戶并網(wǎng)工作，上網(wǎng)電量6717.12萬千瓦時。
始終堅持將優(yōu)質(zhì)服務作為企業(yè)的“生命線”，樹立“群眾對供電企業(yè)滿意就是對政府滿意”的大局意識，“零距離”服務廣大用電客戶。
（一）狠抓供電服務。
通過開展技能培訓、崗位評優(yōu)等多種方式提升員工服務意識和服務技能。利用供電所營業(yè)廳視頻監(jiān)控系統(tǒng)，加大對窗口人員服務的監(jiān)督力度，規(guī)范服務行為。開展了投訴治理專項行動，對投訴實行“日監(jiān)督、周分析、月通報”制度，對觸碰“紅線”、“底線”的服務行為，采取“零容忍”，以考核反向促動服務水平的提升。深入開展狀態(tài)檢修和“零點”工程，累計完成帶電作業(yè)109次，減少停電0.4萬時·戶。春灌期間，我們成立20支供電服務小分隊，開展田間地頭送服務活動，保證春季排灌期間安全用電。我們還圓滿完成了春節(jié)、“五一”、高考及迷笛音樂節(jié)、詩經(jīng)國際馬拉松等重要節(jié)假日和賽事的保電工作。
（二）強化業(yè)擴報裝和報搶修管理。
在業(yè)擴報裝工作中，嚴格落實供電服務“三個十條”，全面推行“陽光業(yè)擴”，開展典型設計及菜單式造價核算。實行首問負責制和限時辦結(jié)制，加快接電速度，平均業(yè)擴時限比河北省電力公司規(guī)定時限縮短了2.5天。強化搶修服務指揮中心和“全能型”供電所作用發(fā)揮，平均搶修時長同比下降23.96%，服務響應速度和服務能力大幅提升。
（一）深入開展“旗幟領航·趕考行”活動。
深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的“十九大”精神，以“旗幟領航·趕考行”主題實踐活動為載體，推出了抓黨建、強黨建的一系列措施，開展“思想趕考、組織趕考、隊伍趕考、作風趕考、文化趕考”，公司黨建工作整體加強、黨建意識整體提升。建立了黨建“一崗雙責”、工作聯(lián)系點、黨委服務專家等制度，形成了全面覆蓋的黨建工作體系。深入推進黨組織標準化建設，支部標準化達標率100%。廣泛開展“黨建+”活動，在迎峰度夏、電網(wǎng)建設、重要保電等工作中，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用充分發(fā)揮。
（二）強化隊伍建設。
在作風建設方面，持續(xù)開展機關、供電所紀律巡查整頓等活動，改進工作作風，規(guī)范服務行為。在能力建設方面，深入開展全員教育培訓，積極組織調(diào)考、競賽、技能鑒定和職稱認定等工作，人才當量密度達到1.14。全面盤活人力資源內(nèi)部市場，完成機關部室管理崗位補員，公司中層干部與市公司進行了雙向掛職鍛煉。開展職工技術(shù)創(chuàng)新活動，“方德毅創(chuàng)新工作室”被命名為“河北省職工創(chuàng)新工作室”，一項創(chuàng)新成果獲“河北省職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果”。
20xx年我們將一如既往地貫徹落實河間市委、市政府的各項工作部署，積極配合、主動作為，努力為建設“經(jīng)濟強市、美麗河間”添磚加瓦。
供電公司工作報告參考篇十六
200_年在緊張和忙碌中過去了，回顧過去，展望未來，我的心情難以平靜。在這艱難的一年里，公司的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生重大變化，生產(chǎn)經(jīng)營遇到了前所未有的困難，_公司以及公司股東會、董事會、監(jiān)事會、當?shù)厥小⒖h政府和相關部門都給予了公司方方面面的關懷和支持。公司經(jīng)營班子帶領全體員工，團結(jié)一致，克服困難，完成___，完成了年初董事會下達的生產(chǎn)經(jīng)營任務，保持了職工隊伍的基本穩(wěn)定。
今年我作為公司，主要分管__部門，負責___等方面的工作，比起___的工作來，我沒有他們每天到生產(chǎn)單位那樣苦，但是，整天忙碌于日常繁雜的事務中。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:。
一、認真學習深刻領會“____”，用__屆六中全會精神指導自己的工作。
當作一項重要的工作來抓，結(jié)合公司的生產(chǎn)經(jīng)營實際情況，在廣大員工特別是領導干部中開展“____”的學習;把建立和諧社會的理論，轉(zhuǎn)化為構(gòu)建“和諧企業(yè)”的具體實踐，采取一系列扎實措施，推進和諧企業(yè)建設，增強企業(yè)的凝聚力。自己身先士卒，更是加倍努力，認真學習有關“____”論述的重要文章，和《__文選》的學習，體會“____”重要思想，閱讀有關構(gòu)建和諧社會的學習文章，記錄筆記和寫學習心得，使自己深刻領會其理論，為自己的工作做思想上的儲備，逐步提高自己的政治理論水平。
在自己學習的同時，按照公司黨委的統(tǒng)一步署，指導下級部門的理論學習，在員工當中深入貫徹落實__公司提出的構(gòu)建“和諧企業(yè)”的新目標，并在學習領會六中全會精神實質(zhì)的基礎上，進一步理清今后一個時期的工作思路，切實把__屆六中全會精神貫徹落實到公司的各項工作中去。
二、加強黨風廉政建設，為構(gòu)建廉潔和諧企業(yè)提供堅強有力的政治保障。
黨風廉政建設不僅關系到企業(yè)的形象，也關系到企業(yè)的生存和發(fā)展。搞好公司的黨風廉政建設，關鍵是公司領導班子成員和各級中層干部要提高認識，帶頭遵紀守法。
結(jié)合“____”、構(gòu)建和諧社會理論的學習教育活動，我們把“____”、建設和諧企業(yè)同黨風廉政建設相結(jié)合，通過各支部的民主生活會、領導班子成員中心組學習會等形式，開展批評與自我批評，對照領導干部廉潔自律“十不準”的要求，進行自查自糾。為貫徹落實中共中央《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》，公司也建立了《懲治和預防腐敗體系實施細則》，實現(xiàn)以標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防來推動反腐倡廉和黨風廉政建設。
同時，還修改了《企務公開、民主監(jiān)督實施細則》，在各二級單位實行“企務公開，民主監(jiān)督”，就職工關心的熱點和難點問題，發(fā)揮職工的民主監(jiān)督作用，增強公司決策的透明度，使公司生產(chǎn)經(jīng)營的各項工作得到職工的支持，發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性。
三、培育先進企業(yè)文化，增強員工的凝聚力。
企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心，企業(yè)文化建設需要通過各種各樣的方式、利用各種載體去培養(yǎng)、去創(chuàng)造?！癬___”是我們公司的企業(yè)精神，為了把此精神深入到全體員工心中，形成一個蓬勃向上的團隊，朝著既定的奮斗目標去前進，工會除在公司內(nèi)開展了豐富多彩的娛樂活動，還參加了在__組織的“迎‘五?一’”職工拔河和“同心協(xié)力”比賽，公司代表隊獲得三項獎勵，一項第一兩項第二。活躍了職工的業(yè)余文化生活，陶冶了職工的情操，達到培養(yǎng)“有理想、有道德、有文化、有紀律”的四有職工隊伍的目的。
供電公司工作報告參考篇十七
回顧在胡市支行一年來的工作。可以說成績尚可，但也存在不足。為了更好地做好今后的各項工作，現(xiàn)對一年來保安工作總結(jié)如下兩點：
一、銀行安全保衛(wèi)是一項特殊的、并具有很大危險性的工作，可我沒有因此而膽怯、畏懼。我們必須秉承嚴肅認真的工作態(tài)度，干好日?？此破降墓ぷ鳎氲玫?，做得全。堅決完成上級領導和銀行交給我的每一項任務，做到讓領導放心，讓銀行安心，讓儲戶有信心。隨著農(nóng)行胡市支行安全保衛(wèi)工作的不斷開展，我經(jīng)常思索：如何才能更進一步地做好安全防范工作，如何提高我的自身的素質(zhì)和工作能力!
二、回顧一年來的工作,在取得成績的同時,我也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在:。
1、思想上依賴組織性較強,關鍵時刻缺少敢拍板決斷的大將風格,顯得不夠自信與畏怯;。
2、有時候辦事不夠機動圓練,太過墨守陳規(guī);。
5、我的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進;。
6、工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。來年及今后的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我的工作提出了新的更高的要求。我一定正視現(xiàn)實,承認困難,但不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。
作為一個大學生，可我已成年，希望自己能獨立，希望通過參加社會實習來檢驗并證明自己的能力。出身農(nóng)村的我體力活沒問題，可是面對著紛繁復雜的沈陽我能否自立?我用事實證明了我自己。同時通過社會實習我也更加了解自己的優(yōu)勢與不足。
為了對自己的專業(yè)知識有更深刻的認識，我找到了沈陽德寶汽車服務有限公司人事部經(jīng)理，希望能在他們的汽修車間當一個月的學徒。但是被拒絕了。而正好他們保安部缺人，于是我便成為了一個兼職保安。
作為一個兼職保安我總是以隊長的要求和指示作為自己的行為準則，每天堅持在崗位上。沈陽的夏天不亞于福建，每天都是煎熬。沒當保安之前，隊長說在他們那當保安很簡單，工作也很少，挺輕松的。當時我也是這么想的。在我看來當保安就是站崗巡崗保證公司財產(chǎn)不受損失，人員安全，工作環(huán)境穩(wěn)定罷了。其實個中滋味且讓人無奈。我只能說社會生活就是這樣，就像世上沒有不起波浪的海。
上崗的第一天我就以一個全職保安的身份要求自己，同時，我也隊長也是這樣要求我的。在門前崗站崗時，我就像起當年軍訓站軍姿時的點點滴滴，想起了那留著汗的臉頰，想起了烈日那一個個疲憊的身影。似乎感覺自己又回到了從前，每當這是我就會挺直腰桿，像一個真正的軍人一樣。此時我的耳旁還不時的回蕩著當時教官教我們站軍姿的要領，還有那些鏗鏘有力的斥責聲。烈日下，我感覺自己好似一個軍人，有種莫名的自豪感。每當?shù)秸T崗時我希望來的車多些，一是因為其他崗位太無聊了，隊長說不能玩手機不能聊天(其實基本沒人跟我聊天，面生)，二是因為我覺得想交警似的指揮車輛，也能多了解一些車。在自由崗，我們的任務還是指揮車輛的停放。不同的是會更自在些。不需定點站著或坐著輪到汽車修理車間時我經(jīng)常進車間轉(zhuǎn)悠，看他們修車，觀察各種品牌的車的構(gòu)造，保養(yǎng)。以此增長自己的專業(yè)知識，提高個人的專業(yè)素養(yǎng)，同時讓自己有更多的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
隨著時間的推移我和其他保安的關系相互之間有了進一步的了解，閑暇時我也能和他們聊一些家長里短。知道我們是大學生后他們很是驚訝，于是公司里的一些機修工人有時還主動跟我們搭訕。不過保安的生活還是很單調(diào)，有時閑得都有些空虛。
無論怎樣，我還是受益匪淺。在公司上班的這段時間我對快速理賠，劃痕定損，劃痕保險也有了初步的了解。對一些程序，事后處理方案也算略知一二。在和他們接觸的過程中我學會了一些待人處事的道理。
這次特殊的經(jīng)歷讓我了解了一個企業(yè)的如何運作，運作過程中會有什么樣的問題煩惱;讓我了解了形形色色的人;讓我更能體會“忍”字的價值。也為我將來如何去管理人員留下了寶貴的經(jīng)驗。我覺得這次經(jīng)歷讓我的人生增加了一段很有滋味，又有價值的回憶。很可能我這一輩子再也不會再當保安了，但當我老去的時候我會很開心，很有自豪的跟后人說我曾經(jīng)也當過保安等各種角色。我的人生如此多彩。
即將結(jié)束，審視自己一年來的工作，總結(jié)一年的得失，感觸良多。一年來，我熱衷于本職工作，嚴格要求自己，擺正自己的工作位置，時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度。在領導的關心、栽培和同事們的幫助支持下，始終勤奮學習、積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位職責。作為一名保安員，但在我心中，恒寶小區(qū)就是我的家，領導就是我的家長,同事就是我的兄弟姐妹，小區(qū)的事就是我自己的事，我要精心守衛(wèi)我的家，使它在安全的環(huán)境中茁壯成長。我明白作為一個家庭成員，一名保安員“守衛(wèi)小區(qū)、守衛(wèi)我家”的責任重大。
保安是一項特殊的、并具有很大危險性的工作，可我沒有因此而膽怯、畏懼。記得有位名人曾經(jīng)說過“我們不是在為老板打工，更不是單純?yōu)榱速嶅X，我是在為自己的夢想打工，為自己的遠大前途打工。我們只能在業(yè)績中提升自己?！币虼?，我們必須秉承嚴肅認真的工作態(tài)度，干好日?？此破降墓ぷ?，要想得到，做得全。堅決完成上級領導交給我們的每一項任務，做到讓領導放心。
在部門李經(jīng)理的帶領下，我們圓滿地完成了今年的工作任務，得到了住/租戶的滿意，同時也得到了領導的認可。我們今年的工作是比較繁瑣的一年，有住/租戶的裝修施工，進出的人員多且復雜，加上因當前金融**浪潮的影響而愈加加劇了當前治安形式的嚴峻，這都對我們的工作增加了壓力，在這種情況下我們加強了對進出人員、施工人員的監(jiān)管和登記，加強巡樓的力度，把事故徹底消滅在萌芽狀態(tài)下，確保了小區(qū)的安全。
在工作之余，在部門的部署下，我們進行了保安員體能訓練，內(nèi)容包括，隊列訓練，軍體拳等。堅持完成預期目標，保質(zhì)保量地完成訓練計劃，我剛開始時也和隊員一樣有怨言，覺得成天訓練這個沒什么必要，但最終我明白要想有整體過硬的業(yè)務本領和強壯的體能素質(zhì)，沒有刻苦訓練關鍵時刻怎么能發(fā)揮出我們“養(yǎng)兵千日、用兵一時”的作用呢?所以我們一直堅持。
作為保安還是一名義務的消防員，今年在部門組織的幾次消防安全培訓和發(fā)生火災時的應急處理方案中，能認真地學習記錄，掌握消防知識，結(jié)合本小區(qū)的消防設備、設施，定期組織人員進行設備的巡查和維護工作，以“預防為主、防消結(jié)合”的方針，確保住/租戶的生命財產(chǎn)和安全。
我，轉(zhuǎn)眼已在招行度過兩個春秋。我雖是一名普通的保安員，但在我心中，支行就是我的家，領導是我的家長，行里的職工是我的兄弟姐妹，行里的事就是我自己的事，我要精心守護我的家，使它在安全的環(huán)境中茁壯成長。我明白作為一個家庭成員，一名保安員“守衛(wèi)招行、守衛(wèi)我家”的責任重大。
一、立足本職工作，處理好每向任務。
**年我來到招商鳳起支行直到現(xiàn)在，我主要負責支行營業(yè)大廳和自助銀行值班及日常清機，押運的保衛(wèi)任務.記得剛到招行時，為了能快速進入角色，熟悉工作.我利用一切可能的時間學習招行保安工作的各項規(guī)章制度，遇到不明白的地方就立即向班長及老同志請教.在支行大廳值班時見到有客戶向大堂經(jīng)理咨詢時我就在一邊仔細的聽著，然后默默的記下來，遇到不明白的地方及時主動地向大堂經(jīng)理請教，為提高自己的工作能力和服務水平，在平時工作中，我學會了塌實，勤奮，務實，兢兢業(yè)業(yè)地干好每一項工作，所以我很快就熟悉了工作技巧。贏得了許多客戶的好評.我記得第一次被客戶表揚時是一次我在支行大廳值班，當時客戶很多，我見到一位年紀30歲左右的客戶東張西望，我就主動上前問到:“您好，先生，請問您需要辦什么業(yè)務?”客戶回答說：“我有一筆錢要匯到深圳的一個朋友那里，要填什么單子嗎?”我說：“要填的，請問你要匯的金額大嗎?”客戶說：“三十多萬吧，”我說：“那手續(xù)費可能高一點。大概需要1000多元的手續(xù)費”客戶吃驚的說，“以前不是50元就夠了嗎?”于是我耐心的向客戶解釋說：“不好意思，我們這里系統(tǒng)剛升級過，匯款方式有所變動，以前通過轉(zhuǎn)賬的方法匯出去的，要第二天才能到賬，系統(tǒng)升級后該業(yè)務已經(jīng)取消了。接著我就向該客戶介紹了網(wǎng)上銀行專業(yè)版，然后告訴他如果通過網(wǎng)上匯的話手續(xù)費只有0.2%而且是50元封頂?shù)?該客戶得知一卡通在網(wǎng)上轉(zhuǎn)帳時，他立刻就填寫了開護申請書和網(wǎng)上專業(yè)版申請書，使該客戶減少了等待時間，在我的幫助下很快辦理了業(yè)務。臨走時，該客戶來到大堂經(jīng)理面前微笑著說：“你們保安服務態(tài)度很好，沒想到你們保安也這么懂業(yè)務，我很滿意?！比缓笞叩娇蛻粢庖姴旧蠈懙溃海骸氨０卜諔B(tài)度非常好，服務也比較專業(yè)，請領導給予表揚?！彪m然是短短的兩行字，但但確是對我工作的最大肯定!
二、勤學苦練、強化自身素質(zhì)。
無論做任何事，務心竭盡全力，因為它能決定一個人事業(yè)的成賬。我深知，作為銀行的警員，平時接觸現(xiàn)金的機會多，所以必須具備較高的個人綜合素質(zhì)，否則就容易出問題，而只有不斷強化自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務技能，才能提高自己的整體工作水平與戰(zhàn)斗力。
俗話說的好：“打鐵還得自身硬”，如果自己都一知半解又怎么能令客戶滿意呢?所以我?guī)状螀⒓颖０补?、金融系統(tǒng)及招商銀行組織的各種政治理論、專業(yè)技能和法律法規(guī)方面的培訓，并在小隊組織學習時參加了“三個代表”重要思想、《公民道德規(guī)范》、《治安管理處罰條例》、《消防法》等活動，平時小隊長還要求我們互相幫助溝通交流的學習心得、不定期摘選優(yōu)秀文章在班上宣讀并結(jié)合實際交換看法等，形成了一個“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍，不但提高了我的思想道德素質(zhì)和政治理論修養(yǎng)，在潛移默化中改變了大家處理問題時的思維方式，還促進了彼此間的友誼，可謂一舉多得。
三、自動自發(fā)。
自己的事自己辦。想，想別人之前;做，做別人沒有做的。
我自己在平時空余時間監(jiān)控與。
最后我想說：我的崗位雖然很平凡，但為了“守衛(wèi)招行，守護我的家”。我愛我的家，愛招行，愛我的職業(yè)，愿將我平凡而又堅毅的青春與蓬勃朝氣傾注到自己所愛的職業(yè)和家中去，未來我將一如既往地做好自己的本職工作，更加嚴格要求自己，為招行貢獻自己的微薄之力!
消防知識。自助銀行安裝數(shù)碼監(jiān)控時，我虛心請教安裝技術(shù)人員及時掌握操作程序，并學會了攝象機的簡單維護與安裝。平時如出現(xiàn)一些小的故障我都自己完成，減少供應商來行維護所需要的不必要的費用，和帶來安全的隱患。熟悉消防的總體布局及每一個設備的位置：如火警按扭，煙感探頭，消防栓等。加強消防知識學習。懂滅火器的一般知識：什么著火，用什么滅火器。會主動幫助班長對滅火器定期檢查，如有壓力不足，及時匯報，確保滅火器材處于正常的運轉(zhuǎn)狀態(tài)。對突發(fā)事件提供了安全保障。
所以，我不怕苦，不怕累一直堅持。
20xx年即將結(jié)束，審視自己一年來的工作，總結(jié)一年的得失，感觸很多。一年來，我、、熱衷于本職工作，嚴格要求自己，擺正自己的工作位置，時刻保持“謙虛”“謹慎”“律己”的態(tài)度。在領導的關心、栽培和同事們的幫助支持下，始終勤奮學習、積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位職責。作為一名保安員，但在我心中，恒寶小區(qū)就是我的家，領導就是我的家長同事就是我的兄弟姐妹，小區(qū)的事就是我自己的事，我要精心守衛(wèi)我的家，使它在安全的環(huán)境中茁壯成長。我明白作為一個家庭成員，一名保安員“守衛(wèi)小區(qū)、守衛(wèi)我家”的責任重大。保安是一項特殊的、并具有很大危險性的工作，可我沒有因此而膽怯、畏懼。記得有位名人曾經(jīng)說過“我們不是在為老板打工，更不是單純?yōu)榱速嶅X，我是在為自己的夢想打工，為自己的遠大前途打工。我們只能在業(yè)績中提升自己?！币虼?，我們必須秉承嚴肅認真的工作態(tài)度，干好日?？此破降墓ぷ鳎氲玫?，做得全。堅決完成上級領導交給我們的每一項任務，做到讓領導放心。在部門李經(jīng)理的帶領下，我們圓滿地完成了今年的工作任務，得到了住/租戶的滿意，同時也得到了領導的認可。我們今年的工作是比較繁瑣的一年，有住/租戶的裝修施工，進出的人員多且復雜，加上因當前金融**浪潮的影響而愈加加劇了當前治安形式的嚴峻，這都對我們的工作增加了壓力，在這種情況下我們加強了對進出人員、施工人員的監(jiān)管和登記，加強巡樓的力度，把事故徹底消滅在萌芽狀態(tài)下，確保了小區(qū)的安全。在工作之余，在部門的部署下，我們進行了保安員體能訓練，內(nèi)容包括，隊列訓練，軍體拳等。堅持完成預期目標，保質(zhì)保量地完成訓練計劃，我剛開始時也和隊員一樣有怨言，覺得成天訓練這個沒什么必要，但最終我明白要想有整體過硬的業(yè)務本領和強壯的體能素質(zhì)，沒有刻苦訓練關鍵時刻怎么能發(fā)揮出我們“養(yǎng)兵千日、用兵一時”的作用呢?所以我們一直堅持。作為保安還是一名義務的消防員，今年在部門組織的幾次消防安全培訓和發(fā)生火災時的應急處理方案中，能認真地學習記錄，掌握消防知識，結(jié)合本小區(qū)的消防設備、設施，定期組織人員進行設備的巡查和維護工作，以“預防為主、防消結(jié)合”的方針，確保住/租戶的生命財產(chǎn)和安全。在工作生活當中本人在一年的總結(jié)如下：
1、堅決服從領導、認真領會并執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和指示精神，并貫徹落實到崗位實際工作當中始終把維護公司利益放在第一位。
2、認真對待并堅決完成部門交給的各項工作任務，積極協(xié)助主管做好班組的日常工作，并為班組的建設出謀劃策。
3、工作中不怕吃苦受累，勇挑重擔，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”適應各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練自己的意志，增長自己的才干;并勇于發(fā)現(xiàn)和糾正自己工作中的缺點、錯誤，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，分階段提出較高的學習和工作目標，不斷追求更大的進步。
4、加強學習，勇于實踐，不斷積累，勇于開拓。在理論學習的同時注意講究學習方法，端正學習態(tài)度，提高學習效率，努力培養(yǎng)自己扎實的理論功底、正確的思想觀點、踏實的工作作風、周密的組織能力、機智的分析能力、果敢的處事能力、廣泛的社交能力并虛心好學，不斷地向部門主管請教取經(jīng)，吸取他們的成功經(jīng)驗，不斷鞭策自己使自己有學習的方向和目標。
5、堅持“預防為主、防消結(jié)合”的消防方針，完善消防設備巡查及保養(yǎng)措施，并加強消防知識的培訓，提高防火意識，掌握消防設備的操作方法，確保安全。
以上是我在一年中做得好的方面，縱觀一年的工作，客觀自我剖析，自己也存在以下不足之處，懇請領導的指正與批評，以待在今后的工作中進一步加強和改正。
1、工作當中有松懈。
2、工作經(jīng)驗和相關管理知識仍需進一步學習，積累。20xx年即將過去，我們將滿懷熱情地迎來20xx年，新的一年意味著新的機遇和新的挑戰(zhàn)。“今朝花開勝往昔，料得明日花更紅”，我堅信在公司領導的英明決策下公司的明天會更好，作為公司的一份子，在明年的工作當中我將一如既往，全心全意的為公司的不斷發(fā)展壯大貢獻自己的一份微薄之力。
致禮。
總結(jié)人：
20xx年11月25日。