多參加一些寫作比賽或演講比賽，可以提高自己的表達和演講能力。在寫總結之前，我們可以先列出一份詳盡的清單，收集要點和觀點。以下是小編為大家整理的相關資料，希望對大家有所幫助。
工程施工組織設計論文篇一
[1]章克凌，機械化施工組織與管理，機械工業(yè)出版社，2002版。
[2]鄧學才，施工組織設計的編制與實施，中國建材工業(yè)出版社，2002版。
[3]黃展東，建筑施工組織與管理，中國環(huán)境科學出版社，2003版。
[4]吳根寶，建筑施工組織，中國建筑工業(yè)出版社，2001版。
[5]陳乃佑，建筑施工組織，機械工業(yè)出版社，2001版。
[6]林鍔，預算與施工組織，中國建筑工業(yè)出版社，2003版。
[7]天津大學，土木工程施工，中國建筑工業(yè)出版社，2006版。
[8]江見鯨，建筑工程管理與實務，中國建筑工業(yè)出版社，2007版。
[9]孟新田，土木工程概預算與清單計價，高等教育出版社，2008版。
[10]叢培經，工程項目管理，中國建筑工業(yè)出版社，2008版。
[11]胡運權，運籌教程，清華大學出版社，2008版。
工程施工組織設計論文篇二
順利如期完成，依照《中華人民共和國合同法》的相關法律、行政法規(guī)，結合本工程具體情況，經過甲、乙雙方友好協(xié)調簽訂本合同，以資共同遵守。第一條工程名稱：泌陽縣楊家集鄉(xiāng)土地復墾項目第二條工程地點：泌陽縣第三條工程內容：
1自低壓柜出低壓電纜至各個電動機，電纜鋪設、橋架制作、線鼻壓制、控制電纜鋪設和變頻器安裝調試。
2圖紙以內的所用工程有變動的地方經甲方同意后方可更改第四條施工工期：
1本工程自2011年11月18日開始，至2012年3月18日結束，總日歷天數(shù)120天，完成全部施工任務。
2若遇不可抗拒的自然災害、重大設計變更;甲方建筑工程不具備開工條件或甲方提供的設備未按期到場等原因時，乙方可向甲方提出工程順延。第五條工程價款：
本工程合同包工不包料，價格為一次性報價總全額為3584458元，金額大寫：叁佰伍拾捌萬肆仟肆佰伍拾捌第六條付款方式：
合同生效后，甲在進場時應先預付45﹪工程款，在工程完工及驗收結束后再支付工程款的55﹪第七條雙方責任：
1甲方提供的場所及施工環(huán)境能滿足施工需要。
2施工的規(guī)劃、橋架設計等由甲方提供方案，乙方負責施工。3甲方協(xié)調施工范圍內可能涉及到的單位或個人的關系，保證工程順利進行。如發(fā)生非乙方原因造成的協(xié)調或賠償費用，由甲方負責。
4甲方未按照本合同約定時間節(jié)點付款時，應支付乙方滯納金，按工程造價的1﹪作為滯納金。
5施工前，由甲方負責會同乙方、設計單位對工程施工圖紙及工程概算書進行會審。經會審后工程施工圖及工程設計概算書作為今后施工和編制施工圖預算書的唯一依據。
6乙方必須嚴格按圖紙施工，保證施工質量，并有專人管理負責，做好施工質量監(jiān)督及配合供電部對工程的驗收。
7乙方對設計單位的設計圖紙應會審，在施工過程中發(fā)生設計問題應由乙方負責。
8本合同簽訂后由乙方積極組織施工，保證工程在合同期內完成，若有延期，每延期一天向甲方交納違約金200元。第八條工程質量及驗收：
乙方應嚴格按照設計要求和國家頒發(fā)的電器裝置安裝工程及驗收范圍進行施工，不合格的工程不準交工。如因乙方責任造成返工者，則有乙方承擔一切損失。工程經驗收合格、送電后，乙方填寫工程移交證明書一式兩份，甲方對工程質量做出評價，經雙方簽字蓋章后，各持一份，即為工程移交。第九條施工安全：
在施工過程中，由于乙方應當嚴格按照相關施工操作規(guī)定進行施工，在施工期間造成的一切事故或損失，由乙方承擔所發(fā)生的一切費用及相關責任。施工中發(fā)生的其他意外事故及損失由乙方全部承擔。第十條解決糾紛方式：
本合同未盡事宜或遇有爭議，雙方協(xié)商解決。仍不能達成一致意見者，可向提交合同履行的人民法院處理。第十一條合同份數(shù)：
本合同本一式陸份(具有同等效力)，甲方持五份，乙方持一份。合同自雙方簽章之日起生效，自完成約定工作內容自行終止。
甲方：泌陽縣土地開發(fā)整理中心乙方：河南恒業(yè)建筑安裝工程有限公司。
法定代表人：法定代表人：
委托人：委托人：
聯(lián)系人：
電話：
2011年10月10日2011。
聯(lián)系人：電話：年10月10日。
工程施工組織設計論文篇三
在進行水利工程施工設計的過程中，需要重視對新技術和新材料的使用，這樣才能提高工程管理的質量，將施工進行更加全面的管理，提升管理的質量。使用新型的材料，可以節(jié)省相應的人力物力，在相同的成本下提升了工作的效率，增加了工程的質量，因此在進行新型材料的管理是工程發(fā)展的必然選擇。但是在進行工程施工過程中需要針對材料的整體情況進行全面的了解，掌握新型材料的性能和規(guī)范化的操作方法，為施工質量的提升提供必要的保證。例如，在進行桓仁滿族自治縣中小河流治理重點縣綜合整治及水系連通桓仁鎮(zhèn)項目區(qū)施工的過程中，施工企業(yè)在進行方案選擇的過程中，從制定的方案中，擇優(yōu)選擇最佳施工方案，積極采用先進的施工技術和施工工藝，提高機械化程度、完善機械化配套水平、組織“平面多工序、立體多層次”流水施工作業(yè)，加快施工進度，努力提高技術經濟效益。將先進的技術使用到管理中去，為施工技術的進步提供必要的支持［4］。
1)在進行施工的工程中需要進一步對水利工程組織原則和體系進行科學的規(guī)劃，建立專門的組織體系管理流程，對施工設計進行更加科學完整的分析，保證計劃的施工組織設計和實際施工進行配套的操作，充分體現(xiàn)其中的管理意義，使得施工技術的有效性得到全面的加強，進一步合理的控制施工進度，提升施工效率。2)建立相應的監(jiān)督管理部門，將施工體系進行更加全面的指導，保證施工項目的落實，進一步完善施工體系，進而提升工程的質量，保證工程施工標準［5］。3)需要結合本單位的實際情況，將一些流程進行全面的改進，進而完善水利工程施工組織體系，發(fā)現(xiàn)問題技術進行反饋，制定更加科學的管理流程。例如，在進行桓仁滿族自治縣中小河流治理重點縣綜合整治及水系連通桓仁鎮(zhèn)項目區(qū)施工工程中，項目部根據工程階段的實際需要，有針對性地向工程公司提出技術、勞務、設備等資源計劃，工程公司按計劃要求嚴格把關，向項目部輸送合格的資源。公司認真審定項目部提出的總進度計劃及資源配置計劃，保證抽調人員的業(yè)務技能和思想素質滿足現(xiàn)場需要，保證抽調和新購的施工機械設備能滿足施工需要，并按項目部提出的要求對不合格資源進行及時而有效的調整。對各工地調集的職工、民工一視同仁，按規(guī)章制度進行管理，加強相互間的溝通交流，選聘有豐富施工技術及管理經驗的專家組成咨詢委員會，定期深入現(xiàn)場，為現(xiàn)場提供強有力的技術及管理支持。這樣對施工技術進行確定的方式，技術性更強，提升了工程施工組織設計的整體效果。
在進行施工管理的過程中，需要對工程進行全面的控制，保證人員、材料和技術符合規(guī)范的需要，對這些因素進行充分的考慮，并制定更加科學的方法。其次需要相應管理部門制定更加確切的管理方法，不斷的督促施工的進展。最后，對工程進行更加科學化的考察，保證工程管理的質量。例如上述項目在開工后，依據合同要求的時間編報施工總進度計劃，得到業(yè)主和監(jiān)理批準后作為合同工期計劃執(zhí)行。施工中圍繞施工總進度計劃分解季度和月度施工進度計劃目標，緊緊圍繞目標展開工作。堅持召開周計劃會和周生產調度會等會議制度，以日保周，以周保月，確保總工期進度目標的實現(xiàn)。建立以工期目標考核的目標經濟責任制，層層分解計劃，落實到各施工工序和各工序工作人員，嚴格生產目標獎罰制度。建立進度日報制度，及時跟蹤，預報。隨進度情況及時提出修正計劃，并編制實現(xiàn)目標的措施，保證進度如期實現(xiàn)。將實際情況與計劃情況結合在一起，提升整體管理效果。
5結語。
綜上所述，要想提升水利工程的整體施工效率，需要充分重視水利工程施工組織設計，加強對水利工程組織施工的研究，在進行水利工程建設的過程中，做好設計工作，實現(xiàn)資源更加合理化的配置，進一步完善我國在水利工程施工中的技術，不斷的提升水利工程施工的效率和質量，保質保量的完成施工工作，進而為施工單位完工提供強有力的支持。
參考文獻:。
［1］羅文東.水利水電工程施工組織設計對投標報價的影響［j］.水利建設與管理，2013(01):61－62.
［2］鄧宏林.論編制施工組織設計在用于投標和指導施工時的異同［j］.內蒙古水利，2010(04):120－121.
［3］張德江.淺談建筑施工組織設計編制方法的改進［j］.科協(xié)論壇:下半月，2008(02):11.
［4］陳松杰，王斌，王家.淺談施工組織設計對確定工程造價的意義［j］.河南水利與南水北調，2008(07):121.
［5］韓俊杰.淺析施工組織設計在投標中的作用［j］.水科學與工程技術，2006(03):62－63.
工程施工組織設計論文篇四
[1]韋詩琦.市政道路施工質量管理問題及對策研究[j].綠色環(huán)保建材,(07):136.
[4]傅巧玲.信息化技術在《建筑施工組織編制與實施》課程教學中的應用與創(chuàng)新[j].居舍,2019(21):47+89.
[5]謝麗萍.建筑工程質量管理中重點問題及解決策略[j].居舍,2019(21):166.
[8]趙偉.成倍節(jié)拍流水和無節(jié)奏流水在建筑施工中的應用[j].居舍,2019(20):82.
[12]劉軍.電解區(qū)域樁基施工組織設計研究[j].江西建材,2019(06):155+157.
[17]吳寧.施工組織設計對建筑工程經濟中造價的影響[j].住宅與房地產,2019(18):23.
[19]周桂州.市政工程給排水施工管理探討[j].住宅與房地產,2019(18):163.
[20]張杰.“公路施工組織與概預算”教學改革[j].西部素質教育,2019,5(12):203+205.
[28].歡迎訂購合訂本和精品建筑圖書[j].建筑技術,2019,50(06):768.
[29]劉飛虎,廖勇,趙宇,辜斌,習蘭云,陳強.基于bim的施工組織輔助決策系統(tǒng)的研發(fā)及應用[j].土木建筑工程信息技術,2019,11(03):29-32.
[31]劉飛.探討現(xiàn)代園林綠化施工與養(yǎng)護管理技術[j].農家參謀,2019(12):143.
[36]張玉成.建筑施工企業(yè)對工程質量的管理方法[j].價值工程,2019,38(16):8-10.
[37]鐘萬春.建筑工程管理運作中存在的問題與對策研究[j].居舍,2019(16):15.
[39]謝宏偉.建筑工程經濟預算與成本控制研究[j].中外企業(yè)家,2019(16):106.
[54].歡迎訂購20合訂本和精品建筑圖書[j].建筑技術,2019,50(05):640.
[61]賈帥.古建筑修繕工程項目績效評價研究[d].鄭州大學,2019.
[62]馮彥維.淺談施工組織設計優(yōu)化措施[a]..水與水技術（第9輯）[c].:遼寧省水利學會,2019:3.
[64]黃澍.現(xiàn)場管理水平對施工管理的影響分析[j].住宅與房地產,2019(12):137+178.
[67]馬莉.建筑工程施工組織設計存在的問題及改進措施分析[j].居舍,2019(12):103.
[70]張躍飛.論土建施工管理中存在的問題與對策研究[j].四川水泥,2019(04):171.
[71]原培.全過程造價管理在土建工程中的有效應用[j].四川水泥,2019(04):208.
[72]張宇.探討橋梁施工監(jiān)控中bim技術的應用[j].四川水泥,2019(04):64.
[73].歡迎訂購年合訂本和精品建筑圖書[j].建筑技術,2019,50(04):512.
[76]劉星.建筑工程現(xiàn)場施工技術管理研究[j].中外企業(yè)家,2019(11):102.
[81]江運河,季雯雯.工程預算造價管理中的主要問題及應對策略[j].居舍,2019(09):12.
[82]單傳忠.房屋建筑與裝修施工組織分析[j].住宅與房地產,2019(09):32+38.
[88]毛鐘豪.關于建筑工程資料管理的探討[j].現(xiàn)代物業(yè)(中旬刊),2019(03):49.
[89]崔亞杰.淺談姚江船閘施工組織設計與概預算[j].南方農機,2019,50(05):260.
[92]王金.施工組織設計在建筑工程中的應用[j].四川水泥,2019(03):49.
[93]徐娟.施工組織設計對建筑工程經濟中造價的影響[j].中國市場,2019(09):101+113.
[96]孟耀東.揚塵治理背景下的施工階段工程造價控制研究[d].鄭州大學,2019.
[98]譚支博.探究施工組織設計對水利水電工程造價影響[j].山東工業(yè)技術,2019(05):123.
[101]劉國超.淺析目前建筑工程造價管理存在的問題及其對策[j].綠色環(huán)保建材,2019(02):212+214.
[102]郭婧.合理施工組織設計對施工圖預算及工程造價的影響[j].住宅與房地產,2019(06):50.
[111].歡迎訂購合訂本和精品建筑圖書[j].建筑技術,2019,50(02):256.
[113]劉曉峰.基于bim技術的施工過程管理在建筑施工組織課堂教學中的應用研究[j/ol].品牌研究:1-2[2019-07-31]./10.19373/.14-1384/f.20190129.004.
工程施工組織設計論文篇五
摘要:水利工程是一個國家的重中之重，其施工質量及進度對水利工程作用的發(fā)揮有著深遠的影響，本文旨在對于水利工程的施工組織在設計方面進行探討。
關鍵詞:水利工程設計施工。
所謂的施工組織設計是論證設計能成為現(xiàn)實地可行性與經濟性都合理的最基本的依據，同時又受到自然條件與社會政治和經濟的制約，這就使其成為了水利施工的整體設計規(guī)劃和布置以及招標文件中的最基本依據。水利工程的建設到迄今為止還是憑借經驗為主要技術的實踐性學科在當前競爭異常激烈的社會中，加強和提高施工組織設計方面的認識和研究，都具有十分深遠的意義。
作為擬建水利工程而進行施工籌建，準備于施工的戰(zhàn)略部署等的技術文件，施工組織的設計是有很重要的地位的。
1、是總體設計構成的一部分。
現(xiàn)今我國的勘測設計機構有多個分局，如地質，測量，水文，誰能，實驗，水工，施工，機電，預算，這些都是勘測設計組成的部分，而且具有相互的依存，互相制約的特殊關系，施工組織的設計和水工樞紐的布置以及結構形式的特征關系是較為緊密的，也不可分割，歐美的一些國家水工，施工也都是一體化的，所以在總體設計的方案研究中，以上所述都要相互配合，相互協(xié)調，仔細的分析，認真的研究，這樣才能得到技術的呃可行和經濟合理地總體設計的方案。
2、是決策工程建設的重要因素。
我們所說的工程建筑決策，是除了區(qū)域內用電負荷，灌溉，供水和綜合利用的目標，都需水文，機電的專業(yè)能夠分別計算工程投資的效應外，還應對工程所處的地域內的自然條件，社會經濟，財務來源及工期長短等進行分析計算，并最為提供工程建筑投資估算的依據，其中水工和施工專業(yè)隊工程的投資影響較大，特別是施工的專業(yè)，增加臨建工程及施工期變化等靜動態(tài)的投資，都作為經濟的分析依據，有利于工程建設地合理決策。
3、是籌建工程貯備和布置的主要依據。
工程的建設施工準備中，料場的規(guī)劃，工程的設施，生活的建筑，施工的設備，物資器材和安裝場地都是需要進行嚴格規(guī)劃和布置的，且涉及到淹沒，占地，移民和環(huán)保等項目是，承建單位依據施工組織設計來進行籌建于準備，方便做好總體的布置工作，且更為重要的是施工組織的設計是作為施工的指導有利于把握關鍵的程序并合理的協(xié)調資金，充分發(fā)揮勞動力，優(yōu)質高產的按期完成分期的計劃投資和相應的施工任務，為工程的建設能提早發(fā)揮效益創(chuàng)造了良好的條件。
4、是承建與管理重要的依據。
我國以往的工程建設都是以計劃經濟作為指導，采用的是指令式的分配工程設計和施工，但是在當前的國家形式中，逐步的推行設計與施工的招投標方式，設計體制也要做出相應的轉變，才能適應市場經濟的快速發(fā)展。
其中施工組織設計的任務，就是要出了配合其他的設計專業(yè)做好技術的可行性發(fā)展和經濟合理的安排的總體設計方案并提出可行性報告文件以外，更需要適應現(xiàn)代的投標方式，為業(yè)主提供招標技術的經濟穩(wěn)健作為招標的使用，且為工程的籌建，準備和施工的戰(zhàn)略部署提供服務。所以施工組織的設計，不僅是業(yè)主作為招標技術的經濟依據，還是承建單位進行施工戰(zhàn)略部署與指導施工技術最有力的依據，其重要性不言而喻。
由于工程的施工設計的階段不同，所以施工設計又可分為標前設計（即投標前的設計）和標后設計（也就是投標后的設計）。而如果按照施工組織設計的對象區(qū)分，施工組織設計有被分為了施工組織的總設計，單項的施工組織設計與分部施工組織設計。而施工組織設計的基本內容又包括了施工導流，施工工藝，施工的進度和施工的布置等。
（1）施工導流。
水利工程是建于水源的河道之上，所以其施工與河水之間存在矛盾，而為了解決這個矛盾，必須將部分的河水甚至全部的河水都導走，形成干地施工條件，而且盡量的保證河流綜合利用的條件不會因為施工而受到破壞，所以需要提出施工導流的專門設計。施工導流在水利工程設計里是選擇壩址，樞紐布置，壩型結構和施工的方法，施工進度以及施工的布置重要的因素，又是整個施工組織設計的中心環(huán)節(jié)。
所以它是施工工程的控制工期的主要關鍵，也是影響工程的總投資重要的因素。水利工程的施工，是需要與自然的條件相適應的，所以其中最重要的就是其與水情規(guī)律要相適應。在一般的情況下，用于適應水情規(guī)律的費用要比改變水情規(guī)律的費用要少的很多，而且在很多的情況中，水情規(guī)律是很難改變甚至是無法改變的，那么施工導流就成為了主體工程的施工中控制的環(huán)節(jié)，且導流工程中，截流，排水，渡汛，封堵，攔洪和蓄水等方面都隨之成為主體工程的施工控制因素。
很顯然，若主體工程的施工程序和河流規(guī)律可以()很好的適應，工程的進展較順利，那么就可以節(jié)省開支，但如果做不到這點，那么不僅會打亂施工的計劃安排，以至于延誤工期加大開支，還可能造成事故導致被迫停工，嚴重影響水利工程的建設。在特殊的施工技術的裝備情況中，水利工程建設的施工期限取決于工程的數(shù)量，同時還取決于施工導流的條件，這樣是因為導流的工程費用和施工期可以成反比，所以施工導流還是控制施工期限主要的因素。
需要特別說明的是，截流是我們施工導流的設計中很關鍵的環(huán)節(jié)，而且還時主體工程的施工開始的重要程序，在導流建筑物完建時，才具備了分流的條件，所以截流地先決條件是分流，而且導流建筑截流措施和擋水圍堰共同實現(xiàn)了導流的工程。
（2）施工方法。
施工組織設計的根基就是施工的方法，它是由施工的技術，施工的順序，施工的工藝在特定施工的裝備下完成的。施工方法之所以重要是因為它是研究建筑物的結構后施工技術的可行性和經濟性合理性的綜合，其研究的項目基本上是以下幾種：
2.1研究主體工程的建筑物其實施的順序與方法的施工技術的特性。
2.2研究主體工程的建筑物施工的順序和施工導流所配合的實施狀況技術的特性。
2.3在特定的技術裝備支持下，研究在施工的期限內所能達到低施工強度的合理指標。
2.4研究研究所適應施工程序地施工平面和高程的場地的合理化布置。
2.5研究所必要地技術物質的供應以及材料的消耗，為預算分析單價提供基礎資料。
2.6研究工程建設的施工安全，質量，進度和效益的科學管理施工的工藝和要求。
（3）施工的進度。
研究計劃施工的進度就是從工程建設地施工準備的起始至竣工為止的，整個施工期內所有建筑物組成的各個單項的工程，其修建地施工程序，施工速度和技術的供應相互間的關系，并通過綜合的協(xié)調平衡后所顯示出的總體規(guī)劃時間和強度的指標，目前所做的進度計劃其表示的形式有橫線圖，斜線圖和網絡圖。那么在施工進度的計劃研究中，所著重需解決的問題有：
3.1要合理的劃分施工的程序。就是在水利工程中，對施工程度影響較大的時段，需對其進行合理的劃分，如截流，渡汛，封堵，攔洪和蓄水期都要進行分析，才能恰當?shù)陌才挪⒌牡胶侠韯澐帧?BR> 3.2施工機械化的水平。機械裝備需要適應工程所處的自然條件與建筑物的特性，施工機械裝備的程序對施工強度有影響，并會直接影響到施工的速度和工程進展。
3.3關鍵施工期的控制。通過水利工程的建筑實踐可以發(fā)現(xiàn)，如果河道的截流起始時和后期的第一個經歷的枯水季的施工期，則控制了整個工程進度的交換，所以在安排進度的計劃的同時，要對截流前導流的建筑物與截流后的壩體施工和方法都進行充分的論證，包括截流，基坑排水和基礎處理，壩體填筑，這樣才能達到合理的安全渡汛，劃分關鍵的施工期控制。
3.4經濟投資的效應。因為水利工程的項目多，工種復雜，工程量大，施工期長，遠離城鎮(zhèn)和投資巨大，其進度的計劃安排長春市有許多困難的，變化的因素又多，其進度計劃和資財?shù)耐度?，時間的價值關系都更為密切，且影響的程度也加大，這就需要進度的計劃可以充分的利用資財以達到最佳的經濟效應。
工程施工組織設計論文篇六
涉及三個問題：1本課題所涉及的問題在國內(外)的研究現(xiàn)狀綜述。
3完成本課題所必須的工作條件(如工具書、實驗設備或實驗環(huán)境條件、某類市場調研、計算機輔助設計條件等等)及解決的辦法。
工組織設計作為指導施工全過程各項活動的技術經濟的綱領性文件，是施工技術與施工項目管理有機結合的產物，它是工程開工后施工活動能有序、高效、科學合理地進行的保證。
從施工組織設計編制的特點看：施工組織設計是以單個工程為對象進行編制的，一般情況下是各個施工企業(yè)分別獨立進行，它有很強的技術性和綜合性，需要編制人員有足夠的建筑工程理論基礎和一定的實踐經驗。施工組織設計的內容必須適應工程項目和業(yè)主、設計、監(jiān)理的特殊要求，同時也必須符合國家有關法律、法規(guī)、標準及地方規(guī)范的要求。施工組織設計編制必須滿足最終的一個基本要求即對施工過程起到指導和控制作用，在一定的資源條件下實現(xiàn)工程項目的技術經濟效益，達到施工效益與經濟效益雙贏的目的。
1.目前所累積的建筑施工技術資源得不到有效、充分的應用，特別是其中的智力資源，這一方面是編制人員自身素質和經驗不足造成的；另一方面是傳播渠道不足不暢通所致。對早已有的成功經驗沒有進行借鑒，所編制的內容缺乏新技術、新工藝，沒有起到提高勞動效率、降低資源消耗的作用。往往有這種情況，某施工組織設計編制人員在構想的內容，早已是有經驗可以借鑒，但他不僅沒有借鑒，甚至根本不知道有這項成果的存在，這就給編制人員帶來了大量的重復勞動。
2.有的施工組織設計編制人員缺乏技術理論基礎和具體施工經驗，編制中只是對技術規(guī)范照搬照抄，而未對具體工程的特點進行有針對性的規(guī)劃和設計，沒有起到指導施工作用。
3.施工組織設計必須對每個建筑工程逐個進行編制，以適應不同工程的特點，但不同編制人員對于同類型的施工工藝在進行編制工作的同時，作了大量不必要的重復勞動，降低了工作效率。
4.現(xiàn)在編制的施工組織設計只作為技術管理制度的一項工作，它主要追求施工效益而很少考慮經濟效益，存在只注重組織技術措施，而沒注重經濟管理的內容，以至在實施過程中不講成本，沒有實現(xiàn)經濟效益的目標。
5.目前施工組織設計的編制經常是技術部門的幾個技術人員包攬，技術部門搞編制，生產部門管執(zhí)行，出現(xiàn)設計與實施分離的現(xiàn)象，以至造成施工組織設計只是個形式而已，不能真正起到指導施工的作用。
隨著科學技術的發(fā)展和建筑水平的不斷提高，施工企業(yè)管理體制的進一步完善，原有的傳統(tǒng)施工組織設計編制方法已不能適應現(xiàn)在的要求。目前我國已加入了wto，建筑施工企業(yè)為了適應日益激烈的市場競爭形勢，適應建筑市場和新型施工管理體制的需要，要具備建造現(xiàn)代化建筑物的技術力量和手段，就必須對現(xiàn)在的施工組織設計的編制方法進行改進。實施辦法如下：
1.運用系統(tǒng)的觀念和方法，建立施工組織設計編制工作的標準。行業(yè)管理部門如能對建筑工程的大中型項目施工組織設計進行收集，經過分析和歸納，整理并發(fā)布，則能使先進的施工組織設計更能發(fā)揮效益，減少編制人員重復勞動，而且能推廣先進經驗。
2.企業(yè)應改變施工組織設計由技術部門包攬的做法，實行誰主管項目實施，就由誰負責主持編制并執(zhí)行的`方法。使施工組織設計能較好的服務于施工項目管理的全過程。
3.施工組織設計的內容就是根據不同工程的特點和要求，根據現(xiàn)有的和可能創(chuàng)造的施工條件，從事實出發(fā)，決定各種生產要素的結合方式。選擇合理的施工方案是施工組織設計的核心，應根據多年積累的建筑施工技術資源，同時借鑒國內外先進施工技術，運用現(xiàn)代科學管理方法并結合工程項目的特殊性，從技術及經濟上互相比較，從中選出最合理的方案來編制施工組織設計，使技術上的可行性同經濟上的合理性統(tǒng)一起來。
4.施工組織設計內容應簡明扼要，突出目標，結合企業(yè)實際滿足招標文件的需要，要具有競爭性，能體現(xiàn)企業(yè)的實力和信譽。
5.建筑施工企業(yè)應實行施工組織設計的模塊化編制，更多的運用現(xiàn)代化信息技術，以便進行積累、分組、交流及重復應用，通過各個技術模塊的優(yōu)化組合，減少無效勞動。
6.努力貫徹國家質量管理和保證體系標準，走質量效益型發(fā)展道路，建立并完善科學的、規(guī)范的質量保證體系。逐項地編制質量保證計劃，應與施工組織設計工作同時進行，并努力使二者有機結合起來。
建筑施工組織設計必須擴大深度和范圍，對設計圖紙的合理性和經濟性做出評估，實現(xiàn)設計和施工技術的一體化。施工企業(yè)要建立施工組織設計總結與工法制度，擴大技術積累，加快技術轉化，使新的技術成果在施工組織設計中得到應用。
目前已是知識經濟時代，信息技術在工程項目中已起到越來越大的作用，建筑施工企業(yè)應大力發(fā)展與運用信息技術，重視高新技術的移植和利用，拓寬智力資源的傳播渠道，全面改進傳統(tǒng)的編制方法，使信息在生產力諸要素中起到核心的作用，逐步實現(xiàn)施工信息自動化、施工作業(yè)機器化、施工技術模塊化和系統(tǒng)化，以產生更大的經濟效益，增強建筑施工企業(yè)的競爭力，從而使企業(yè)能在日益激烈的競爭中獲得更好的生存環(huán)境。
工程施工組織設計論文篇七
實施水利水電工程的過程中，合理地選擇施工方案能夠使施工工程組織設計發(fā)揮出重要的作用。如甘肅省的東鄉(xiāng)南陽渠灌溉工程，由于地理環(huán)境的復雜，施工過程中存在很多的地質問題，尤其是建筑物在處理地基時，良好的工程施工方案能夠保證工程施工技術的合理性、可行性以及經濟性。由于南陽渠灌溉工程中建筑物的種類繁多，地質條件特殊，針對陡坡、泄水閘的高落差，需要采用管柵法、雙液注漿法、頂管法等制定出合理的施工方案，改善甘肅省少數(shù)民族地區(qū)的生態(tài)環(huán)境，促進當?shù)氐貐^(qū)的可持續(xù)發(fā)展。
3.2合理規(guī)劃施工進度。
合理規(guī)劃施工的順序、方法和技術，這樣才能使工程的進度具有連續(xù)性。明確工程施工強度的.各項指標，合理布置施工順序、平面和場地等；合理計算材料的消耗和物質的需求量等，為工程施工提供參考資料，使工程的施工進度的能夠有所提高。相關的管理部門和施工企業(yè)需要合理規(guī)劃工程的施工進度，明確工程總體規(guī)劃強度、施工時間、施工進程等指標，減少不必要的開支，從而提高工程的經濟效益。
3.3合理布置施工平面。
水利水電工程的施工過程中，合理布置施工平面是為了給施工提供良好的服務。如南陽渠灌溉工程的建筑物分類很多，其中水庫工程類的建筑物包括電站、大壩、泄洪輸水洞、溢洪道；總干渠工程類的建筑物包括渡槽、倒虹吸、暗渠、隧洞、泵站、泄水閘、梯形明渠、排洪建筑物、陡坡、車橋等。合理布置施工平面，處理好施工現(xiàn)場和各類建筑物之間的關系，合理規(guī)劃好施工進度、施工方案和施工場地附近安裝的臨時建筑設施等，確保施工人員能夠文明的進行施工。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
工程施工組織設計論文篇八
辦公室裝修在用料上多采用玻璃、不銹鋼，既透光，又可區(qū)別于家裝。另外，在裝修設計時要考慮緊急情況下，對客流的疏散路線設計，以及滅火器的配給等等。還要注意辦公家具樣式與色彩的統(tǒng)一；平面布置的規(guī)整性；隔斷高低尺寸與色彩材料的統(tǒng)一；天花的平整性與墻面不帶花俏的裝飾；合理的室內色調及人流的導向等，這些都可以保證辦公室環(huán)境的不同風格和實用的統(tǒng)一。為了避免擾民，夜間施工時間又不能太長?？刹扇〉拇胧┦怯行┎牧显诩庸S做成半成品備用，減少現(xiàn)場工作量。在施工開始后，合理利用工作時間，在白天施工的班組可以進行有聲響的項目，晚上施工的班組可以進行拼裝，既提高了工作效率，又避免了擾民等現(xiàn)象。
在設計中的秩序，是指形的反復、形的節(jié)奏、形的完整和形的簡潔。辦公室設計也正是運用這一基本理論來創(chuàng)造一種安靜、平和與整潔環(huán)境。秩序感是辦公室設計的一個基本要素。要達到辦公室設計中秩序的目的，所涉及的面也很廣，如家具樣式與色彩的統(tǒng)一；平面布置的規(guī)整性；隔斷高低尺寸與色彩材料的統(tǒng)一；天花的平整性與墻面不帶花俏的裝飾；合理的室內色調及人流的導向等。辦公室裝潢這些都與秩序密切相關，可以說秩序在辦公室設計中起著最為關鍵性的作用。
讓辦公室給人一種明快感也是設計的基本要求，辦公環(huán)境明快是指辦公環(huán)境的色調干凈明亮，燈光布置合理，有充足的光線等，這也是辦公室的功能要求所決定的。辦公室裝潢在裝飾中明快的色調可給人一種愉快心情，給人一種潔凈之感，同時明，快的色調也可在白天增加室內的采光度。目前，有許多設計師將明度較高的綠色引入辦公室，這類設計往往給人一種良好的視覺效果，從而創(chuàng)造一種春意，這也是一種明快感在室內的創(chuàng)意手段。
目前，在我國許多企業(yè)的辦公室，為了便于思想交流，辦公室裝修加強民主管理，往往采用共享空間——開敞式設計，這種設計已成為現(xiàn)代新型辦公室的特征，它形成了現(xiàn)代辦公室新空間的概念?，F(xiàn)代辦公室設計還注重于辦公環(huán)境的研究，將自然環(huán)境引入室內，綠化室內外的環(huán)境，給辦公環(huán)境帶來一派生機，這也是現(xiàn)代辦公室的另一特征?，F(xiàn)代人機學的出現(xiàn)，使辦公設備在適合人機學的要求下日益增多與完善，辦公的科學化、自動化給人類工作帶來了極大方便。我們在設計中充分地利用人機學的知識，辦公室裝潢按特定的功能與尺寸要求來進行設計，這些是設計的基本要素，室設計的基本要素。
是一個人群密集活動的地方，消防安全工作就顯得尤為重要，對于辦公室裝修，消防工程應該是考慮的重點之一。應該選用耐火材料來裝修。在裝修設計時，要讓給排水設計人員參與進來。杭州高檔辦公樓設計裝潢圖片在滿足消防給水設計的技術性、經濟型的前提下，才盡量考慮建筑整體設計的美觀、合理問題。
以上就是關于辦公室裝修設計方案一篇的介紹，如今對于辦公室裝修的要求也不再只是單純的獨立一個空間給個人使用，更多是要體現(xiàn)出簡約、時尚、舒適、實用的感受，讓身在其中的人有積極向上的的生活、工作追求。
工程施工組織設計論文篇九
1.1索賠是合同管理的重要環(huán)節(jié)。索賠和合同管理有直拉的聯(lián)系，合同工是索賠的依索賠據。整個索賠處理的過程就是執(zhí)行合同的過程，從項目開工后，合同人員就必須將每日的實施合同的情況與原合同分析，若出現(xiàn)索賠事件，就應當研究是否提出索賠。索賠的依據在于日常合同管理的證據，再想索賠就必須加強合同管理。
1.2索賠有利于建設單位、施工單位雙方自身素質和管理水平的提高。工程建設索賠直接關系到建設單位和施工單位的雙方利益，索賠和處理索賠的過程實質上是雙方管理水平的綜合體現(xiàn)。做為建設單位為使工程順利進行，如期完成，早日投產取得收益，就必須加強自身管理，做好資金、技術等各項有關工作，保證工程中各項問題及時解決；做為施工單位要實現(xiàn)合同目標，取得索賠，爭取自已應得利益，就必須加強各項基礎管理工作，對工程的質量、進度、變更等進行更嚴格、更細致的管理，進而推動建筑行業(yè)管理的加強與提高。
1.3索賠是合同雙方利益的體現(xiàn)。從某種意義上講，索賠是一種風險費用的轉移或再分配，如果施工單位利用索賠的方法使自己盡可能的損失得到補償，就會降低工程報價中的風險費用，從而使建設單位得到相對較低的報價，當工程施工中發(fā)生這種費用時可以按實際支出給予補償，也使工程造價更趨于合理。作為施工單位，要取得索賠，保證自己應得的利益，就必須做到自己不違約，全力保證工程質量和進度，實現(xiàn)合同目標。同樣，作為建設單位，要通過索賠的處理和解決，保證工程質量和進度，實現(xiàn)合同目標。同樣，作為建設單位，要通過索賠的處理和解決，保證工程順利進行，使建設項目按期完工，早日投產取得經濟收益。
施工單位索賠管理是預測索賠機會，要合同實施中尋找和發(fā)現(xiàn)索賠機會，同時處理索賠事件，解決索賠爭執(zhí)，可能出現(xiàn)索賠機會的主要內容包括：
2.1.1不利的自然條件與伙障礙引起的索賠。不利的自然條件是指施工中遇到的實際自然條件比招標文件中所描述的更為困難和惡劣，這些不利的自然條件或人為障礙增加了施工的難度，導致施工單位必須花費更多的時間的費用，在這種情況下施工單位可提出索賠要求。
（1）地質條件變化引起怕索賠。在施工期間，施工單位遇到不利的自然條件或人為障礙而這些條件與障礙又產有經驗的承包方也不能預見到的，施工單位可提出索賠。
（2）工程中人為障礙引起的索賠。如在挖方工程中由于發(fā)現(xiàn)地下構筑物和文物等，圖紙上并未說明，確屬是有經驗的施工單位難以合理預見的人為障礙，如通過處理導致工程費用增加，施工單位即可提出索賠。
2.1.2工期延長和延誤的索賠。通常包括兩方面：一是建設單位要求延長工期，二是施工單位要求償付由于非承包方原因導致工程延誤而造成的損失。一般這兩面三刀方南的索賠報告要求分別編寫，因為工期和費用的索賠并不一定同時成立。
2.1.3因施工中斷和工效降低提出的施工索賠。由于建設單位的監(jiān)理工程師原因引起施工中斷的工效降低，特別是是根據建設單位不合理的指令壓縮合同規(guī)定的工作進度，使工程比合同規(guī)定日期提前竣工，從而導致工程費用的增加。施工單位可提出以下索賠：
（1）人工費用的增加；
（2）設備費用的增加；
（3）材料費用的增加。
2.1.4因工程終止或放棄提出的索賠。由于建設單位不正當?shù)亟K止或不屬施工單位原因而使工程終止，施工單位有權提出以下施工索賠：
（1）盈利損失，其數(shù)額是該項目合同條款與完成遺留工程所需花費的差額。
（2）補償損失。包括施工單位在被終止工程上的人工材料設備的全部支出，以及監(jiān)督費、債券、保險費、各項管理費用的支出（減去已經結算的工程款）。
2.1.5關于支付方面的索賠。
（1）關于物價上漲引起的索賠。根據全國的實際情況。目前可根據各省市定額站頒發(fā)的材料預算價格調整系數(shù)及材料價差對合同價款進行調整，待材料價格指數(shù)逐步完善后，可采用動態(tài)結算中的公式進行自動調整。
（2）關于貨幣貶值導致的索賠。在一些外資或中外合資項目，合同中一般有貨幣貶值補償?shù)臈l款，索賠數(shù)額一般官方正式公布的匯率計算。
（3）拖延支付工程款的索賠。如果建設單位不按合同中規(guī)定的支付工程款的時間期限支付工程款，施工單位可按合同條款向建設單位索賠利息。
在工程施工中，常常會發(fā)生一些未能預見的.干擾事件使施工不能順利進行，使預定的施工不能順利進行，使用權預定的施工計劃受到干擾，造成工期延長，這樣，對合同雙方都會造成損失。施工單位提出工期索賠的目的通常有兩個：一是免去或推卸自己對已產生的工期延長的合同責任，使自己不支付或盡可能不支付工期延長的罰款；二是進行因工期延長而造成的費用損失的索賠。對已經產生的工期延長，建設單位一般采用兩種解決辦法：一是不采取加速措施，工程仍按原方案和計劃實施，但將合同期順延；二是指施工單位采取加速措施，以全部或部分彌補已經損失的工期。如果工期延緩責任不是由施工單位造成，而建設單位已認可施工單位工期索賠，則施工單位還可以提出因采取加速措施而增加的費用索賠。
工期索賠一般采用分析法進行計算，其主要依據合同規(guī)定的總工期計劃、進度計劃，以及雙方共同認可的對工期修改文件，調整計劃和受干擾后實際工程進度記錄。如施工日記、工程進度表等，施工單位應在每個月底以及在干革命擾事件發(fā)生時，分析對比上述資料，以發(fā)現(xiàn)工期拖延以及拖延原因，提出有說服力的索賠要求。
3建設單位反索賠。
反索賠是指建設單位（業(yè)主）向放工單位（承包商）提出的索賠。建設單位向施工單位索賠的主要途徑：一是減少或防止可能產生的索賠；二是反索賠，對抗（平衡）施工單位的索賠要求。建設單位向施工單位提出索賠的內容包括：
（1）工期延誤反索賠。指工期延誤屬于施工單位責任時，建設單位對施工單位進行索賠，即由施工單位支付延期竣工違約金。建設單位在確定違約金的費率時，一般要考慮以下因素：建設單位盈利損失；由于工期延長而引起的貸款利息增加；工程拖期帶來的附加監(jiān)理費；由于本工程拖期竣工不能使用，租用其他建筑時的租憑費。
違約金的計算方法，在每個合同文件中均有具體規(guī)定，一般按每延誤一天賠償一定的款額計算，累計賠償額一般不正超過全同總額原10%。
（2）施工缺陷索賠。指施工單位的施工質量不符全施工技術規(guī)程的要求，或使用的設備和材料不符合合同規(guī)定，或在保修期未滿以前未完成應該負責補修的工程時，建設單位有權向施工單位追究責任。如果施工單位未在規(guī)定的期限內完成修補工作，建設單位有權雇傭他人來完成工作，發(fā)生的費用由施工單位承擔。
（3）對指定分包人的付款索賠。指工程施工單位未能提供已向指定分包人付款的合理證明時，建設單位可以直接按照監(jiān)理工程師的證明書，將施工單位未付給指定分包人的所有款項（扣除保留金）付給這個分包人，并從應付給施工單位的任何款項中如數(shù)扣回。
（4）建設單位合理終止合同或施工單位不正當放棄工程的索賠。如果建設單位合理地終止施工單位的承包，或者施工單位不合理地放棄工程，則建設單位有權朋施工單位手中收回由新的施工單位完成全部工程所需的工程款與原合同未付部分的差額。
工程施工組織設計論文篇十
2、附圖：(1)施工總平面布置圖；(2)施工總進度圖(網絡圖及橫道圖)；(3)重點或關鍵工程施工進度計劃圖；(4)重點或關鍵工程施工平面布置圖；(5)安全、質量、環(huán)保體系圖(6)其它應附圖。
3、附表：(1)主要工程數(shù)量表；(2)主要材料數(shù)量表；(3)主要機械設備數(shù)量表；(4)臨時工程數(shù)量表；(5)勞動力計劃表；(6)測量、試驗儀器表(7)其他應附的表格。
工程施工組織設計論文篇十一
摘要：橋梁建設工程一般都是通過投標的形式承包給施工單位進行施工，因此施工單位需要編制施工組織設計，并按照施工組織設計進行施工，以保證建設質量及工期。因此施工組織設計的編制及貫徹施工對橋梁建設具有重要的影響，本文主要介紹了橋梁施工組織設計的編制和貫徹、檢查及調整。
關鍵詞：橋梁；編制；貫徹；檢查；
橋梁工程在開工之前中標之后，施工組織設計是施工單位必須要編制的。對于實行總承包且有分承包的工程，總體施工組織設計由總承包單位負責編制，分包工程的施工組織設計由分包單位負責編制。合同工期及有關規(guī)定是施工組織設計編制的依據，同時為了切合實際和更加的合理還應該廣泛的征求意見來自于各協(xié)作施工單位。
要進行專門的研究對于采用新工藝、新技術或者施工難度大及結構復雜的項目，必要的時候應該邀請有經驗的專業(yè)工程技術人員和工人參加組成的專門會議，科學合理的各種措施和施工方案利用群體的智慧制定出來，可以打下堅實的群眾基礎為施工組織設計的編制和實施。
除了技術部門以外還應該充分發(fā)揮各職能部門的優(yōu)勢和作用來對橋梁施工組織設計進行編制，應該充分利用施工企業(yè)內部的人事、財力、安全和保衛(wèi)、勞資、機械、材料等部門參與編制和審定，發(fā)揮管理優(yōu)勢和技術優(yōu)勢實現(xiàn)揚長避短，統(tǒng)籌安排。同時也可以使各職能部門做到心中有數(shù)在貫徹實施施工組織設計的過程中。
一、基本建設的程序必須嚴格的進行執(zhí)行。
必須對施工順序進行科學合理的安排，為了統(tǒng)籌安排保證重點，應該把控制工期的工程項目重點突出。為了制定出的施工組織方案最合理應該盡量采用網絡計劃技術和流水施工的方法，可以做到施工的連續(xù)、節(jié)奏和均衡。二、為了確保全年的連續(xù)施工應該落實季節(jié)施工的措施，對在冬雨季節(jié)里施工的項目進行科學合理的安排并且應該盡可能的采用新工藝、新技術、新設備及新材料進行施工在條件允許的情況下。三、提出安全措施和技術措施來保證工程的質量。臨時設施的規(guī)模應盡量減小在滿足施工需要的情況下，為了減少物資的運輸量應該合理儲備物資；為了提高經濟效益，使工程成本降低應該對施工平面圖進行合理布置，實現(xiàn)用地減少，各項費用的節(jié)約。四、根據國家有關的環(huán)境保護法規(guī)，為了降低或者減少施工對環(huán)境的污染應該制定必要的措施，進行文明施工。
不僅應采用正確合理的方法對橋梁施工組織設計進行編制，還應該采用可以的編制程序按照施工的客觀規(guī)律，對各種影響因素進行協(xié)調處理，同時對有關信息的反饋多加注意。
一、經過對合同文件和設計文件的研究和分析必須進行相關的調查研究，對工程數(shù)量進行計算、對施工方案進行選擇，確定施工方法。二、編訂施工進度計劃的，制定供應計劃根據計算出的機具設備、材料和人工等資源的需要量，確定供熱、供水、供電和臨時工程計劃同時制定好工地的運輸組織。三、對施工平面圖進行設計，確定施工組織的管理機構。四、編制技術措施計劃，編制環(huán)保、文明、安全和質量施工措施計劃，對主要的技術經濟指標進行計算編寫說明書。
以下幾方面是為了保證施工組織貫徹設施應該做好的工作：
應該召開各級的技術和生產會議在工程開工之前，自上而下的將經過上級主管部門審批的施工組織設計逐級進行交底，對其內容、施工的關鍵工藝和有關的保證措施、技術質量要求進行詳細的講解。組織群眾在施工工區(qū)、隊及班組中進行討論，為了完成任務擬定技術組織措施并且相應的決策應該做出。按照施工組織設計中確定的原則責成計劃部門制定出切實可行的嚴密的施工計劃，各施工工區(qū)均應下達施工計劃，并進一步的分解施工計劃，進行任務劃分，各施工對和班組負責具體執(zhí)行布置的任務；根據施工組織設計中確定的施工方案責成技術部門擬定科學合理和具體的施工工藝和技術實施細則，保證貫徹執(zhí)行事故組織設計。
工程施工組織設計論文篇十二
路橋工程施工安全管理是一個復雜且難度較大的項目，由于路橋工程的施工內容復雜多樣，因此安全管理的復雜性較為突出，路橋工程的區(qū)域特點、施工條件和施工環(huán)境的差異性，使得工程在安全管理上也變得復雜多變;此外，由于路橋工程在進行施工時，往往沒有固定的施工點，長時間需要跨地域施工，因此給安全管理增加了一定的難度，再加上路橋工程的施工環(huán)境往往較為惡劣，施工條件差，故施工人員的工作積極性并不高，工作效率低，管理比較困難。
1.2安全管理的要求。
雖然路橋工程的安全管理存在一些難點，但是為了實現(xiàn)有效的安全管理，提高路橋工程的施工水平，因此必須具備一些有效的安全管理標準和要求，來約束管理工作，提高管理水平。第一，要對施工的意義和目的有所認識，然后通過完善相應的管理制度和條例，形成系統(tǒng)全面的安全管理制度;第二，對施工的特點和性質有所了解，為后續(xù)制定施工方案提供有效的指導，也便于施工工作的開展;第三，加強對施工過程匯總的路橋工程質量把控，讓整個工程的質量有所保障，實現(xiàn)全面的工程安全管理。
2.1.1設備管理不到位。
在整個路橋工程的施工過程中，設備的使用較為廣泛且復雜，浩大的路橋工程需要使用各種不同的設備和器械，并且隨著工程的進展，在各種不同環(huán)節(jié)的施工中，因施工環(huán)境、施工條件和施工方式的差異，需要采用不同的設備和器械。通常設備的使用是階段性的，在完成某一階段的施工之后，該階段的設備會被閑置，而這些使用后的設備，在施工現(xiàn)場被四處堆放，沒有系統(tǒng)的管理和安排，并且沒有將使用完畢的設備進行及時回收，從而給現(xiàn)場的設備安全管理帶來了一些安全隱患。
2.1.2施工安全管理制度的不完善。
施工現(xiàn)場的安全管理制度不夠完善，因此施工人員沒有受到相應的約束和管理，在器械、材料的使用上過于隨意，對于設備的維護和管理不到位，導致設備的損壞現(xiàn)象嚴重。此外，施工人員在施工過程中，不重視安全管理，施工方式較為隨意，缺乏相應的安全管理條例的制約，存在一定的安全風險。再加上沒有對施工人員的施工行為進行嚴格要求，因此一些不好的習慣和方式被帶到施工現(xiàn)場，造成潛在的風險。
2.1.3施工人員的安全意識不強。
施工人員的安全意識對于現(xiàn)場的安全施工具有重要意義，但是就我國目前大多數(shù)的路橋工程施工來看，施工人員并沒有太強的安全意識，對于一些現(xiàn)場的操作和施工，僅僅按照長期的工作經驗和習慣來開展，導致施工中存在一些不安全的施工行為，如果部分施工人員存在僥幸心理，缺乏安全意識，讓長期的違規(guī)操作行為形成了一種習慣，那么遲早會造成嚴重的后果。據我國的安全事故調查發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)安全事故都是由施工人員的長期習慣和行為所引起的。
2.2.1完善施工現(xiàn)場的安全管理條例。
安全管理工作需要相應的安全管理制度和條例作為支撐，因此在路橋工程的施工現(xiàn)場需要完善相應的安全管理制度和條例，加強現(xiàn)場的安全管理和監(jiān)督工作，從而確保施工質量和安全性。安全條例的完善主要包括設備的管理、現(xiàn)場負責人的責任落實、施工人員的績效考核等方面，加強對施工人員的管理，確保施工現(xiàn)場的每個工作人員持證上崗，加強現(xiàn)場的安全監(jiān)督和安全巡邏工作，落實責任制度，將各環(huán)節(jié)的工作落實到具體的負責人身上，確保施工質量。
2.2.2提高施工人員的安全意識。
施工人員的安全意識是確保施工安全的重要部分，只有提高施工人員的安全意識，才能夠讓施工過程中的安全性提高。故可以通過加強施工人員的安全培訓和教育，提高安全意識，開展安全知識講座，對施工人員的安全知識掌握水平進行定期的考核，并將考核的結果與施工人員的薪資待遇掛鉤，從而讓施工人員主動提高安全意識。
2.2.3加強對施工設備的安全管理。
設備的亂堆亂放給施工現(xiàn)場的安全管理帶來了極大的不便，因此相關的管理人員要重視施工現(xiàn)場的設備器械的安全管理，首先，合理使用設備，對設備的使用時間和程序進行良好的規(guī)劃;其次，對于老舊的設備和使用完畢的設備來說，需做好相應的回收工作。合理配置資源，提高資源利用率，讓現(xiàn)場的設備使用更加科學合理，從而有效避免因設備管理不當帶來的安全隱患。
3、結語。
綜上所述，我國的科技進步和經濟發(fā)展為路橋工程的建設提供了新的發(fā)展方向，讓我國的路橋工程建邁上了新臺階，但是在路橋工程施工安全管理中的問題仍然值得我們重視和思考。本文通過研究路橋工程施工安全管理中的問題，分析了其安全管理現(xiàn)狀，并針對這些問題提出了有效措施，讓路橋工程的安全管理水平得到提高，減少施工中的安全隱患，推動路橋建設的新發(fā)展。
參考文獻。
[1]厲工廠，淺談路橋工程施工安全管理現(xiàn)狀.科技信息，(27):330，356.
[2]王雪松，淺談路橋工程施工安全管理現(xiàn)狀[j]城市建設理論研究(電子版)，，5(14):470.
工程施工組織設計論文篇十三
[1]韋詩琦.市政道路施工質量管理問題及對策研究[j].綠色環(huán)保建材,2019(07):136.
[4]傅巧玲.信息化技術在《建筑施工組織編制與實施》課程教學中的應用與創(chuàng)新[j].居舍,2019(21):47+89.
[5]謝麗萍.建筑工程質量管理中重點問題及解決策略[j].居舍,2019(21):166.
[8]趙偉.成倍節(jié)拍流水和無節(jié)奏流水在建筑施工中的應用[j].居舍,2019(20):82.
[12]劉軍.電解區(qū)域樁基施工組織設計研究[j].江西建材,2019(06):155+157.
[17]吳寧.施工組織設計對建筑工程經濟中造價的影響[j].住宅與房地產,2019(18):23.
[19]周桂州.市政工程給排水施工管理探討[j].住宅與房地產,2019(18):163.
[20]張杰.“公路施工組織與概預算”教學改革[j].西部素質教育,2019,5(12):203+205.
[28].歡迎訂購合訂本和精品建筑圖書[j].建筑技術,2019,50(06):768.
[29]劉飛虎,廖勇,趙宇,辜斌,習蘭云,陳強.基于bim的施工組織輔助決策系統(tǒng)的研發(fā)及應用[j].土木建筑工程信息技術,2019,11(03):29-32.
[31]劉飛.探討現(xiàn)代園林綠化施工與養(yǎng)護管理技術[j].農家參謀,2019(12):143.
[36]張玉成.建筑施工企業(yè)對工程質量的管理方法[j].價值工程,2019,38(16):8-10.
[37]鐘萬春.建筑工程管理運作中存在的問題與對策研究[j].居舍,2019(16):15.
[39]謝宏偉.建筑工程經濟預算與成本控制研究[j].中外企業(yè)家,2019(16):106.
[54].歡迎訂購20合訂本和精品建筑圖書[j].建筑技術,2019,50(05):640.
[61]賈帥.古建筑修繕工程項目績效評價研究[d].鄭州大學,2019.
[62]馮彥維.淺談施工組織設計優(yōu)化措施[a]..水與水技術（第9輯）[c].:遼寧省水利學會,2019:3.
[64]黃澍.現(xiàn)場管理水平對施工管理的影響分析[j].住宅與房地產,2019(12):137+178.
[67]馬莉.建筑工程施工組織設計存在的問題及改進措施分析[j].居舍,2019(12):103.
[70]張躍飛.論土建施工管理中存在的問題與對策研究[j].四川水泥,2019(04):171.
[71]原培.全過程造價管理在土建工程中的有效應用[j].四川水泥,2019(04):208.
[72]張宇.探討橋梁施工監(jiān)控中bim技術的應用[j].四川水泥,2019(04):64.
[73].歡迎訂購2018年合訂本和精品建筑圖書[j].建筑技術,2019,50(04):512.
[76]劉星.建筑工程現(xiàn)場施工技術管理研究[j].中外企業(yè)家,2019(11):102.
[81]江運河,季雯雯.工程預算造價管理中的主要問題及應對策略[j].居舍,2019(09):12.
[82]單傳忠.房屋建筑與裝修施工組織分析[j].住宅與房地產,2019(09):32+38.
[88]毛鐘豪.關于建筑工程資料管理的探討[j].現(xiàn)代物業(yè)(中旬刊),2019(03):49.
[89]崔亞杰.淺談姚江船閘施工組織設計與概預算[j].南方農機,2019,50(05):260.
[92]王金.施工組織設計在建筑工程中的應用[j].四川水泥,2019(03):49.
[93]徐娟.施工組織設計對建筑工程經濟中造價的影響[j].中國市場,2019(09):101+113.
[96]孟耀東.揚塵治理背景下的施工階段工程造價控制研究[d].鄭州大學,2019.
[98]譚支博.探究施工組織設計對水利水電工程造價影響[j].山東工業(yè)技術,2019(05):123.
[101]劉國超.淺析目前建筑工程造價管理存在的問題及其對策[j].綠色環(huán)保建材,2019(02):212+214.
[102]郭婧.合理施工組織設計對施工圖預算及工程造價的影響[j].住宅與房地產,2019(06):50.
[111].歡迎訂購合訂本和精品建筑圖書[j].建筑技術,2019,50(02):256.
[113]劉曉峰.基于bim技術的施工過程管理在建筑施工組織課堂教學中的應用研究[j/ol].品牌研究:1-2[2019-07-31]./10.19373/.14-1384/f.20190129.004.
工程施工組織設計論文篇十四
摘要：本文結合工作實際，列析了在建筑工程施工組織設計編制過程中應注意的情況，力求最有效、經濟合理、有節(jié)奏、文明、安全地組織工程項目的施工，從而保質、保量、迅速、安全地實現(xiàn)工程項目。
關鍵詞：編制；合理；科學安排。
建筑工程施工組織設計是以整個建設項目或建筑群為對象，根據初步設計或擴大初步設計圖以及其他有關資料和現(xiàn)場施工條件編制的，用以指導整個建設項目或群體工程進行施工準務和組織施工活動的全局性指導性文件。它是為施工企業(yè)建立施工條件、集結施工力量、組織物資資源的供應以及進行現(xiàn)場生產與生活臨時設施規(guī)劃的依據，也是施工企業(yè)編制年度施工計劃和單位工程施工組織設計的依據，是建筑企業(yè)實現(xiàn)科學管理、保證最優(yōu)完成施工任務的有效措施。
筆者在日常工作中，發(fā)現(xiàn)此部分內容的編制好壞決定了整個工程項目施工的合理性，對工程項目的完成度也起了重大作用。于是，針對編制建筑工程施工組織設計，談論以下幾點：
1、遵守相關法律法規(guī)。
我國對于建筑工程施工頒布了一系列的法律法規(guī)，只有具備開工條件經有關部門審批后工程方可以開工，所以在編制施工組織設計時必須嚴格遵守法律法規(guī)，認真貫徹基本建設的有關規(guī)定，這是編制一切施工組織設計的基礎條件。
2、嚴格執(zhí)行施工程序。
每個工程都有嚴格的施工程序，這是確保施工能夠順利進行的基礎核心，如果違反了正常的施工程序，憑自己的主觀臆想隨意改變客觀的施工程序，不僅起不到加快生產的目的，反而會釀成嚴重的安全后果。因此，在編制施工組織設計時，對于基本的項目施工程序是一定要嚴格遵守的，而且編制施工組織設計的人本身對于工程的實際施工也要有非常清晰的認識。
施工方案選擇必須進行多方案比較，比較時務必做到實事求是，切忌在形式上論證某個既定的方案。比較的目的是優(yōu)選，是在多個方案中選擇最經濟、最合理的方案。當前的施工新技術往往涉及設計與建材等方面的因素，各方面應密切配合。必須指出，采用新技術并非目的，目的是為了獲得最優(yōu)指標的方案。因此，必須從實際出發(fā)，決不能生搬硬套。對一些目前還行之有效的傳統(tǒng)方法，只要在參加方案競選中獲得的指標是好的，仍然是優(yōu)秀方案。當然，在方案比較中也要注意到并看準某項新技術的發(fā)展方向，如果某項新技術的推廣由于受某種習慣影響或客觀條件未成熟，使其效果不明顯甚至不好，但只要最終方向是正確的，就要允許進行試點，在實踐中以求改進，最終將會實現(xiàn)目標。
4、科學安排施工計劃。
施工計劃是施工組織設計文件中最重要的組成部分，工地上一切資源需求量的計算與供應、各業(yè)務組織的安排及施工總平面圖的布置等均要依據施工計劃，施工計劃是在優(yōu)先確定的施工方案的基礎上，根據具體工程的要求來安排的。
任何一個工程項目的施工計劃，也就是各個分部分項工程、工種在該工程中的施工順序，它們必須有一定的客觀規(guī)律，即一系列的施工活動在工程的空間和時間上的統(tǒng)籌安排。有的應順序先后銜接，有的可搭接施工，還有的相互之間要有一定時間的技術間歇等，這些就是施工的客觀規(guī)律。為了縮短工期也可組織立體交叉或平行施工。有時為了得到某些資源的均衡，可組織流水施工或人為地延長、調整某一工種的持續(xù)時間。
此外，在工程的不同部位之間也有一個先后次序的問題，如一般是先地下、后地上；先做基礎，后做主體結構，再做裝飾工程等。但實際施工中如未有合理計劃也會出現(xiàn)顛倒的情況，造成一系列的損失浪費。
5、采用先進的施工技術和設備。
盡量采用先進的科學技術，努力提高施工水平。在建筑施工中，提高勞動生產率、縮短工期、提高工程質量、降低工程成本和消耗的關鍵是采用先進的施工技術，合理選擇施工方案以及科學的組織方法，這在編制施工組織設計中應特別重視。這里要注意的是，一定要結合實際并在現(xiàn)有基礎及水平上吸收國內外先進技術，一定要先收集信息，進行研究、分析，經試驗成功后在應用，最后達到各項技術指標是優(yōu)良的，操作是安全的，符合施工驗收的各項標準。
6、確保工程質量和施工安全。
“百年大計，質量第一”是施工現(xiàn)場常見的一句標語，也是基本建設戰(zhàn)線上特有的一句口號，這是根據建筑產品的經濟價值高、使用壽命長等特點提出的。因此，在編制施工組織設計時，要認真貫徹“質量第一”和“安全生產”的方針，嚴格按照施工驗收規(guī)范和施工操作規(guī)程的要求，制訂具體的保證質量和安全的措施，以確保工程順利進行。同時，在整個工程施工過程中，要分階段地進行質量、安全的教育、檢查、總結和評比工作，使質量安全工作處于動態(tài)而有效的管理之中。
7、節(jié)約資源，降低成本。
編制施工組織設計，應認真貫徹自力更生、勤儉建業(yè)的方針。各項技術措施，應符合企業(yè)自身的人力、物力、財力等情況，不貪大求洋，這樣才能收到較好的技術經濟效果。如因地制宜，就地取材，盡量減少臨時設施，節(jié)約用地，努力降低工程成本。在編制施工組織設計時，應充分利用施工場地原有的設施，以減少臨時設施費用。合理選用當?shù)刭Y源，合理安排物資運輸、裝卸與儲存作業(yè)，減少物資運輸量，避免二次搬運，精心進行場地規(guī)劃布置，節(jié)約施工用地，降低一切非生產性開支和管理費用。
8、加強季節(jié)性施工措施。
由于建筑施工不像在工廠車間里工作那樣有比較穩(wěn)定的工作地點和工作環(huán)境，而是露天作用、高空作業(yè)和野外作業(yè)，工作地點和環(huán)境不斷變化，受外界制約因素較多。因此，編制科學、合理的施工計劃，做好人力、物力的綜合平衡調配，制訂好冬季、雨季、高溫季節(jié)等特殊施工技術措施，是決定工程能否順利的基礎。
例如，基礎施工應盡可能避開雨季，以減少排水設施和排水費用，有利于工程連續(xù)施工；外墻裝飾工程應可能辟開冬季低溫施工，以減少防寒保暖費用和防止凍害事故的發(fā)生；在保證重點工程部分施工時，應適當穿插一些輔助和附屬工程項目的施工，以擴大施工作業(yè)面，減少勞動力、機械設備的進退場次數(shù)；在勞動力使用和建筑材料供應上盡量避免時緊時松的現(xiàn)象。
參考文獻。
工程施工組織設計論文篇十五
摘要：建筑施工組織與管理是是施工企業(yè)管理的重要組成部分，對施工組織設計管理中存在的問題進行了深入分析，并就加強工程施工組織設計管理對策進行了研究。
1.概述。
建筑工程項目施工組織設計規(guī)范化是當前工程建設項目管理工作中迫切需要解決的問題。樹立現(xiàn)代科學管理的系統(tǒng)管理思想和規(guī)范化管理的思想，充分認識和掌握“規(guī)范化”的概念。規(guī)范化的對象是“重復性事物和概念”，施工組織設計和施工項目管理規(guī)劃作為一類管理實踐，必然是重復性的（pdca循環(huán)）。
（1）目前所累積的施工技術資源得不到有效、充分的應用，特別是其中的智力資源，這一方面是編制人員自身素質和經驗不足造成的；另一方面是傳播渠道不足不暢通所致。對早已有的成功經驗沒有進行借鑒，所編制的內容缺乏新技術、新工藝，沒有起到提高勞動效率、降低資源消耗的作用。往往有這種情況，某施工組織設計編制人員在構想的內容，早已是有經驗可以借鑒，但他不僅沒有借鑒，甚至根本不知道有這項成果的存在，這就給編制人員帶來了大量的重復勞動。
（2）有的施工組織設計編制人員缺乏技術理論基礎和具體施工經驗，編制者對技術規(guī)范和其他類似工程的施工組織設計照搬照抄，而未對具體工程的特點進行有針對性的規(guī)劃和設計，則使編制的施工組織設計內容空乏、單一，沒有起到指導施工作用。
（3）現(xiàn)在編制的施工組織設計只作為技術管理制度的一項工作，它主要追求施工效益而很少考慮經濟效益，存在只注重組織技術措施，而沒注重經濟管理的內容，以至在實施過程中不講成本，沒有實現(xiàn)經濟效益的目標。
（4）施工組織設計具應有可操作性，目前施工組織設計的編制經常是內容與實際施工情況不符，以至造成施工組織設計只是個形式而已，不能真正起到指導施工的作用。
工程施工組織設計論文篇十六
3）盡量采用圖表和示意圖，圖文并茂，文字簡練，表達清晰，易于理解。
4）應附縮小比例的工程主要結構物平面和立面圖。
5）若工程地質情況復雜，可附上必要的的地質資料（圖、巖土力學性能試驗報告），
6）多人合作編制的施工組織設計，必須由工程技術主管統(tǒng)一審核，以免重復敘述或遺漏等。
7）如果選擇的施工方案與投標時的施工方案有較大差異，應將選擇的施工方案征得監(jiān)理工程師和業(yè)主的認可。
8）一般工程的施工組織設計應在收齊圖紙后一個月內完成，重大工程項目在兩個月內完成或按監(jiān)理工程師要求的時間完成。
9）編制完成的施工組織設計應規(guī)范、整潔，并裝訂成冊，簽認明確。
編制實施性施工組織設計的一般程序。
560)=560“border=”0“alt=”按此在新窗口瀏覽圖片“src=”/img/uploadfile/20141104/10/"/
工程施工組織設計論文篇一
[1]章克凌，機械化施工組織與管理，機械工業(yè)出版社，2002版。
[2]鄧學才，施工組織設計的編制與實施，中國建材工業(yè)出版社，2002版。
[3]黃展東，建筑施工組織與管理，中國環(huán)境科學出版社，2003版。
[4]吳根寶，建筑施工組織，中國建筑工業(yè)出版社，2001版。
[5]陳乃佑，建筑施工組織，機械工業(yè)出版社，2001版。
[6]林鍔，預算與施工組織，中國建筑工業(yè)出版社，2003版。
[7]天津大學，土木工程施工，中國建筑工業(yè)出版社，2006版。
[8]江見鯨，建筑工程管理與實務，中國建筑工業(yè)出版社，2007版。
[9]孟新田，土木工程概預算與清單計價，高等教育出版社，2008版。
[10]叢培經，工程項目管理，中國建筑工業(yè)出版社，2008版。
[11]胡運權，運籌教程，清華大學出版社，2008版。
工程施工組織設計論文篇二
順利如期完成，依照《中華人民共和國合同法》的相關法律、行政法規(guī)，結合本工程具體情況，經過甲、乙雙方友好協(xié)調簽訂本合同，以資共同遵守。第一條工程名稱：泌陽縣楊家集鄉(xiāng)土地復墾項目第二條工程地點：泌陽縣第三條工程內容：
1自低壓柜出低壓電纜至各個電動機，電纜鋪設、橋架制作、線鼻壓制、控制電纜鋪設和變頻器安裝調試。
2圖紙以內的所用工程有變動的地方經甲方同意后方可更改第四條施工工期：
1本工程自2011年11月18日開始，至2012年3月18日結束，總日歷天數(shù)120天，完成全部施工任務。
2若遇不可抗拒的自然災害、重大設計變更;甲方建筑工程不具備開工條件或甲方提供的設備未按期到場等原因時，乙方可向甲方提出工程順延。第五條工程價款：
本工程合同包工不包料，價格為一次性報價總全額為3584458元，金額大寫：叁佰伍拾捌萬肆仟肆佰伍拾捌第六條付款方式：
合同生效后，甲在進場時應先預付45﹪工程款，在工程完工及驗收結束后再支付工程款的55﹪第七條雙方責任：
1甲方提供的場所及施工環(huán)境能滿足施工需要。
2施工的規(guī)劃、橋架設計等由甲方提供方案，乙方負責施工。3甲方協(xié)調施工范圍內可能涉及到的單位或個人的關系，保證工程順利進行。如發(fā)生非乙方原因造成的協(xié)調或賠償費用，由甲方負責。
4甲方未按照本合同約定時間節(jié)點付款時，應支付乙方滯納金，按工程造價的1﹪作為滯納金。
5施工前，由甲方負責會同乙方、設計單位對工程施工圖紙及工程概算書進行會審。經會審后工程施工圖及工程設計概算書作為今后施工和編制施工圖預算書的唯一依據。
6乙方必須嚴格按圖紙施工，保證施工質量，并有專人管理負責，做好施工質量監(jiān)督及配合供電部對工程的驗收。
7乙方對設計單位的設計圖紙應會審，在施工過程中發(fā)生設計問題應由乙方負責。
8本合同簽訂后由乙方積極組織施工，保證工程在合同期內完成，若有延期，每延期一天向甲方交納違約金200元。第八條工程質量及驗收：
乙方應嚴格按照設計要求和國家頒發(fā)的電器裝置安裝工程及驗收范圍進行施工，不合格的工程不準交工。如因乙方責任造成返工者，則有乙方承擔一切損失。工程經驗收合格、送電后，乙方填寫工程移交證明書一式兩份，甲方對工程質量做出評價，經雙方簽字蓋章后，各持一份，即為工程移交。第九條施工安全：
在施工過程中，由于乙方應當嚴格按照相關施工操作規(guī)定進行施工，在施工期間造成的一切事故或損失，由乙方承擔所發(fā)生的一切費用及相關責任。施工中發(fā)生的其他意外事故及損失由乙方全部承擔。第十條解決糾紛方式：
本合同未盡事宜或遇有爭議，雙方協(xié)商解決。仍不能達成一致意見者，可向提交合同履行的人民法院處理。第十一條合同份數(shù)：
本合同本一式陸份(具有同等效力)，甲方持五份，乙方持一份。合同自雙方簽章之日起生效，自完成約定工作內容自行終止。
甲方：泌陽縣土地開發(fā)整理中心乙方：河南恒業(yè)建筑安裝工程有限公司。
法定代表人：法定代表人：
委托人：委托人：
聯(lián)系人：
電話：
2011年10月10日2011。
聯(lián)系人：電話：年10月10日。
工程施工組織設計論文篇三
在進行水利工程施工設計的過程中，需要重視對新技術和新材料的使用，這樣才能提高工程管理的質量，將施工進行更加全面的管理，提升管理的質量。使用新型的材料，可以節(jié)省相應的人力物力，在相同的成本下提升了工作的效率，增加了工程的質量，因此在進行新型材料的管理是工程發(fā)展的必然選擇。但是在進行工程施工過程中需要針對材料的整體情況進行全面的了解，掌握新型材料的性能和規(guī)范化的操作方法，為施工質量的提升提供必要的保證。例如，在進行桓仁滿族自治縣中小河流治理重點縣綜合整治及水系連通桓仁鎮(zhèn)項目區(qū)施工的過程中，施工企業(yè)在進行方案選擇的過程中，從制定的方案中，擇優(yōu)選擇最佳施工方案，積極采用先進的施工技術和施工工藝，提高機械化程度、完善機械化配套水平、組織“平面多工序、立體多層次”流水施工作業(yè)，加快施工進度，努力提高技術經濟效益。將先進的技術使用到管理中去，為施工技術的進步提供必要的支持［4］。
1)在進行施工的工程中需要進一步對水利工程組織原則和體系進行科學的規(guī)劃，建立專門的組織體系管理流程，對施工設計進行更加科學完整的分析，保證計劃的施工組織設計和實際施工進行配套的操作，充分體現(xiàn)其中的管理意義，使得施工技術的有效性得到全面的加強，進一步合理的控制施工進度，提升施工效率。2)建立相應的監(jiān)督管理部門，將施工體系進行更加全面的指導，保證施工項目的落實，進一步完善施工體系，進而提升工程的質量，保證工程施工標準［5］。3)需要結合本單位的實際情況，將一些流程進行全面的改進，進而完善水利工程施工組織體系，發(fā)現(xiàn)問題技術進行反饋，制定更加科學的管理流程。例如，在進行桓仁滿族自治縣中小河流治理重點縣綜合整治及水系連通桓仁鎮(zhèn)項目區(qū)施工工程中，項目部根據工程階段的實際需要，有針對性地向工程公司提出技術、勞務、設備等資源計劃，工程公司按計劃要求嚴格把關，向項目部輸送合格的資源。公司認真審定項目部提出的總進度計劃及資源配置計劃，保證抽調人員的業(yè)務技能和思想素質滿足現(xiàn)場需要，保證抽調和新購的施工機械設備能滿足施工需要，并按項目部提出的要求對不合格資源進行及時而有效的調整。對各工地調集的職工、民工一視同仁，按規(guī)章制度進行管理，加強相互間的溝通交流，選聘有豐富施工技術及管理經驗的專家組成咨詢委員會，定期深入現(xiàn)場，為現(xiàn)場提供強有力的技術及管理支持。這樣對施工技術進行確定的方式，技術性更強，提升了工程施工組織設計的整體效果。
在進行施工管理的過程中，需要對工程進行全面的控制，保證人員、材料和技術符合規(guī)范的需要，對這些因素進行充分的考慮，并制定更加科學的方法。其次需要相應管理部門制定更加確切的管理方法，不斷的督促施工的進展。最后，對工程進行更加科學化的考察，保證工程管理的質量。例如上述項目在開工后，依據合同要求的時間編報施工總進度計劃，得到業(yè)主和監(jiān)理批準后作為合同工期計劃執(zhí)行。施工中圍繞施工總進度計劃分解季度和月度施工進度計劃目標，緊緊圍繞目標展開工作。堅持召開周計劃會和周生產調度會等會議制度，以日保周，以周保月，確保總工期進度目標的實現(xiàn)。建立以工期目標考核的目標經濟責任制，層層分解計劃，落實到各施工工序和各工序工作人員，嚴格生產目標獎罰制度。建立進度日報制度，及時跟蹤，預報。隨進度情況及時提出修正計劃，并編制實現(xiàn)目標的措施，保證進度如期實現(xiàn)。將實際情況與計劃情況結合在一起，提升整體管理效果。
5結語。
綜上所述，要想提升水利工程的整體施工效率，需要充分重視水利工程施工組織設計，加強對水利工程組織施工的研究，在進行水利工程建設的過程中，做好設計工作，實現(xiàn)資源更加合理化的配置，進一步完善我國在水利工程施工中的技術，不斷的提升水利工程施工的效率和質量，保質保量的完成施工工作，進而為施工單位完工提供強有力的支持。
參考文獻:。
［1］羅文東.水利水電工程施工組織設計對投標報價的影響［j］.水利建設與管理，2013(01):61－62.
［2］鄧宏林.論編制施工組織設計在用于投標和指導施工時的異同［j］.內蒙古水利，2010(04):120－121.
［3］張德江.淺談建筑施工組織設計編制方法的改進［j］.科協(xié)論壇:下半月，2008(02):11.
［4］陳松杰，王斌，王家.淺談施工組織設計對確定工程造價的意義［j］.河南水利與南水北調，2008(07):121.
［5］韓俊杰.淺析施工組織設計在投標中的作用［j］.水科學與工程技術，2006(03):62－63.
工程施工組織設計論文篇四
[1]韋詩琦.市政道路施工質量管理問題及對策研究[j].綠色環(huán)保建材,(07):136.
[4]傅巧玲.信息化技術在《建筑施工組織編制與實施》課程教學中的應用與創(chuàng)新[j].居舍,2019(21):47+89.
[5]謝麗萍.建筑工程質量管理中重點問題及解決策略[j].居舍,2019(21):166.
[8]趙偉.成倍節(jié)拍流水和無節(jié)奏流水在建筑施工中的應用[j].居舍,2019(20):82.
[12]劉軍.電解區(qū)域樁基施工組織設計研究[j].江西建材,2019(06):155+157.
[17]吳寧.施工組織設計對建筑工程經濟中造價的影響[j].住宅與房地產,2019(18):23.
[19]周桂州.市政工程給排水施工管理探討[j].住宅與房地產,2019(18):163.
[20]張杰.“公路施工組織與概預算”教學改革[j].西部素質教育,2019,5(12):203+205.
[28].歡迎訂購合訂本和精品建筑圖書[j].建筑技術,2019,50(06):768.
[29]劉飛虎,廖勇,趙宇,辜斌,習蘭云,陳強.基于bim的施工組織輔助決策系統(tǒng)的研發(fā)及應用[j].土木建筑工程信息技術,2019,11(03):29-32.
[31]劉飛.探討現(xiàn)代園林綠化施工與養(yǎng)護管理技術[j].農家參謀,2019(12):143.
[36]張玉成.建筑施工企業(yè)對工程質量的管理方法[j].價值工程,2019,38(16):8-10.
[37]鐘萬春.建筑工程管理運作中存在的問題與對策研究[j].居舍,2019(16):15.
[39]謝宏偉.建筑工程經濟預算與成本控制研究[j].中外企業(yè)家,2019(16):106.
[54].歡迎訂購20合訂本和精品建筑圖書[j].建筑技術,2019,50(05):640.
[61]賈帥.古建筑修繕工程項目績效評價研究[d].鄭州大學,2019.
[62]馮彥維.淺談施工組織設計優(yōu)化措施[a]..水與水技術（第9輯）[c].:遼寧省水利學會,2019:3.
[64]黃澍.現(xiàn)場管理水平對施工管理的影響分析[j].住宅與房地產,2019(12):137+178.
[67]馬莉.建筑工程施工組織設計存在的問題及改進措施分析[j].居舍,2019(12):103.
[70]張躍飛.論土建施工管理中存在的問題與對策研究[j].四川水泥,2019(04):171.
[71]原培.全過程造價管理在土建工程中的有效應用[j].四川水泥,2019(04):208.
[72]張宇.探討橋梁施工監(jiān)控中bim技術的應用[j].四川水泥,2019(04):64.
[73].歡迎訂購年合訂本和精品建筑圖書[j].建筑技術,2019,50(04):512.
[76]劉星.建筑工程現(xiàn)場施工技術管理研究[j].中外企業(yè)家,2019(11):102.
[81]江運河,季雯雯.工程預算造價管理中的主要問題及應對策略[j].居舍,2019(09):12.
[82]單傳忠.房屋建筑與裝修施工組織分析[j].住宅與房地產,2019(09):32+38.
[88]毛鐘豪.關于建筑工程資料管理的探討[j].現(xiàn)代物業(yè)(中旬刊),2019(03):49.
[89]崔亞杰.淺談姚江船閘施工組織設計與概預算[j].南方農機,2019,50(05):260.
[92]王金.施工組織設計在建筑工程中的應用[j].四川水泥,2019(03):49.
[93]徐娟.施工組織設計對建筑工程經濟中造價的影響[j].中國市場,2019(09):101+113.
[96]孟耀東.揚塵治理背景下的施工階段工程造價控制研究[d].鄭州大學,2019.
[98]譚支博.探究施工組織設計對水利水電工程造價影響[j].山東工業(yè)技術,2019(05):123.
[101]劉國超.淺析目前建筑工程造價管理存在的問題及其對策[j].綠色環(huán)保建材,2019(02):212+214.
[102]郭婧.合理施工組織設計對施工圖預算及工程造價的影響[j].住宅與房地產,2019(06):50.
[111].歡迎訂購合訂本和精品建筑圖書[j].建筑技術,2019,50(02):256.
[113]劉曉峰.基于bim技術的施工過程管理在建筑施工組織課堂教學中的應用研究[j/ol].品牌研究:1-2[2019-07-31]./10.19373/.14-1384/f.20190129.004.
工程施工組織設計論文篇五
摘要:水利工程是一個國家的重中之重，其施工質量及進度對水利工程作用的發(fā)揮有著深遠的影響，本文旨在對于水利工程的施工組織在設計方面進行探討。
關鍵詞:水利工程設計施工。
所謂的施工組織設計是論證設計能成為現(xiàn)實地可行性與經濟性都合理的最基本的依據，同時又受到自然條件與社會政治和經濟的制約，這就使其成為了水利施工的整體設計規(guī)劃和布置以及招標文件中的最基本依據。水利工程的建設到迄今為止還是憑借經驗為主要技術的實踐性學科在當前競爭異常激烈的社會中，加強和提高施工組織設計方面的認識和研究，都具有十分深遠的意義。
作為擬建水利工程而進行施工籌建，準備于施工的戰(zhàn)略部署等的技術文件，施工組織的設計是有很重要的地位的。
1、是總體設計構成的一部分。
現(xiàn)今我國的勘測設計機構有多個分局，如地質，測量，水文，誰能，實驗，水工，施工，機電，預算，這些都是勘測設計組成的部分，而且具有相互的依存，互相制約的特殊關系，施工組織的設計和水工樞紐的布置以及結構形式的特征關系是較為緊密的，也不可分割，歐美的一些國家水工，施工也都是一體化的，所以在總體設計的方案研究中，以上所述都要相互配合，相互協(xié)調，仔細的分析，認真的研究，這樣才能得到技術的呃可行和經濟合理地總體設計的方案。
2、是決策工程建設的重要因素。
我們所說的工程建筑決策，是除了區(qū)域內用電負荷，灌溉，供水和綜合利用的目標，都需水文，機電的專業(yè)能夠分別計算工程投資的效應外，還應對工程所處的地域內的自然條件，社會經濟，財務來源及工期長短等進行分析計算，并最為提供工程建筑投資估算的依據，其中水工和施工專業(yè)隊工程的投資影響較大，特別是施工的專業(yè)，增加臨建工程及施工期變化等靜動態(tài)的投資，都作為經濟的分析依據，有利于工程建設地合理決策。
3、是籌建工程貯備和布置的主要依據。
工程的建設施工準備中，料場的規(guī)劃，工程的設施，生活的建筑，施工的設備，物資器材和安裝場地都是需要進行嚴格規(guī)劃和布置的，且涉及到淹沒，占地，移民和環(huán)保等項目是，承建單位依據施工組織設計來進行籌建于準備，方便做好總體的布置工作，且更為重要的是施工組織的設計是作為施工的指導有利于把握關鍵的程序并合理的協(xié)調資金，充分發(fā)揮勞動力，優(yōu)質高產的按期完成分期的計劃投資和相應的施工任務，為工程的建設能提早發(fā)揮效益創(chuàng)造了良好的條件。
4、是承建與管理重要的依據。
我國以往的工程建設都是以計劃經濟作為指導，采用的是指令式的分配工程設計和施工，但是在當前的國家形式中，逐步的推行設計與施工的招投標方式，設計體制也要做出相應的轉變，才能適應市場經濟的快速發(fā)展。
其中施工組織設計的任務，就是要出了配合其他的設計專業(yè)做好技術的可行性發(fā)展和經濟合理的安排的總體設計方案并提出可行性報告文件以外，更需要適應現(xiàn)代的投標方式，為業(yè)主提供招標技術的經濟穩(wěn)健作為招標的使用，且為工程的籌建，準備和施工的戰(zhàn)略部署提供服務。所以施工組織的設計，不僅是業(yè)主作為招標技術的經濟依據，還是承建單位進行施工戰(zhàn)略部署與指導施工技術最有力的依據，其重要性不言而喻。
由于工程的施工設計的階段不同，所以施工設計又可分為標前設計（即投標前的設計）和標后設計（也就是投標后的設計）。而如果按照施工組織設計的對象區(qū)分，施工組織設計有被分為了施工組織的總設計，單項的施工組織設計與分部施工組織設計。而施工組織設計的基本內容又包括了施工導流，施工工藝，施工的進度和施工的布置等。
（1）施工導流。
水利工程是建于水源的河道之上，所以其施工與河水之間存在矛盾，而為了解決這個矛盾，必須將部分的河水甚至全部的河水都導走，形成干地施工條件，而且盡量的保證河流綜合利用的條件不會因為施工而受到破壞，所以需要提出施工導流的專門設計。施工導流在水利工程設計里是選擇壩址，樞紐布置，壩型結構和施工的方法，施工進度以及施工的布置重要的因素，又是整個施工組織設計的中心環(huán)節(jié)。
所以它是施工工程的控制工期的主要關鍵，也是影響工程的總投資重要的因素。水利工程的施工，是需要與自然的條件相適應的，所以其中最重要的就是其與水情規(guī)律要相適應。在一般的情況下，用于適應水情規(guī)律的費用要比改變水情規(guī)律的費用要少的很多，而且在很多的情況中，水情規(guī)律是很難改變甚至是無法改變的，那么施工導流就成為了主體工程的施工中控制的環(huán)節(jié)，且導流工程中，截流，排水，渡汛，封堵，攔洪和蓄水等方面都隨之成為主體工程的施工控制因素。
很顯然，若主體工程的施工程序和河流規(guī)律可以()很好的適應，工程的進展較順利，那么就可以節(jié)省開支，但如果做不到這點，那么不僅會打亂施工的計劃安排，以至于延誤工期加大開支，還可能造成事故導致被迫停工，嚴重影響水利工程的建設。在特殊的施工技術的裝備情況中，水利工程建設的施工期限取決于工程的數(shù)量，同時還取決于施工導流的條件，這樣是因為導流的工程費用和施工期可以成反比，所以施工導流還是控制施工期限主要的因素。
需要特別說明的是，截流是我們施工導流的設計中很關鍵的環(huán)節(jié)，而且還時主體工程的施工開始的重要程序，在導流建筑物完建時，才具備了分流的條件，所以截流地先決條件是分流，而且導流建筑截流措施和擋水圍堰共同實現(xiàn)了導流的工程。
（2）施工方法。
施工組織設計的根基就是施工的方法，它是由施工的技術，施工的順序，施工的工藝在特定施工的裝備下完成的。施工方法之所以重要是因為它是研究建筑物的結構后施工技術的可行性和經濟性合理性的綜合，其研究的項目基本上是以下幾種：
2.1研究主體工程的建筑物其實施的順序與方法的施工技術的特性。
2.2研究主體工程的建筑物施工的順序和施工導流所配合的實施狀況技術的特性。
2.3在特定的技術裝備支持下，研究在施工的期限內所能達到低施工強度的合理指標。
2.4研究研究所適應施工程序地施工平面和高程的場地的合理化布置。
2.5研究所必要地技術物質的供應以及材料的消耗，為預算分析單價提供基礎資料。
2.6研究工程建設的施工安全，質量，進度和效益的科學管理施工的工藝和要求。
（3）施工的進度。
研究計劃施工的進度就是從工程建設地施工準備的起始至竣工為止的，整個施工期內所有建筑物組成的各個單項的工程，其修建地施工程序，施工速度和技術的供應相互間的關系，并通過綜合的協(xié)調平衡后所顯示出的總體規(guī)劃時間和強度的指標，目前所做的進度計劃其表示的形式有橫線圖，斜線圖和網絡圖。那么在施工進度的計劃研究中，所著重需解決的問題有：
3.1要合理的劃分施工的程序。就是在水利工程中，對施工程度影響較大的時段，需對其進行合理的劃分，如截流，渡汛，封堵，攔洪和蓄水期都要進行分析，才能恰當?shù)陌才挪⒌牡胶侠韯澐帧?BR> 3.2施工機械化的水平。機械裝備需要適應工程所處的自然條件與建筑物的特性，施工機械裝備的程序對施工強度有影響，并會直接影響到施工的速度和工程進展。
3.3關鍵施工期的控制。通過水利工程的建筑實踐可以發(fā)現(xiàn)，如果河道的截流起始時和后期的第一個經歷的枯水季的施工期，則控制了整個工程進度的交換，所以在安排進度的計劃的同時，要對截流前導流的建筑物與截流后的壩體施工和方法都進行充分的論證，包括截流，基坑排水和基礎處理，壩體填筑，這樣才能達到合理的安全渡汛，劃分關鍵的施工期控制。
3.4經濟投資的效應。因為水利工程的項目多，工種復雜，工程量大，施工期長，遠離城鎮(zhèn)和投資巨大，其進度的計劃安排長春市有許多困難的，變化的因素又多，其進度計劃和資財?shù)耐度?，時間的價值關系都更為密切，且影響的程度也加大，這就需要進度的計劃可以充分的利用資財以達到最佳的經濟效應。
工程施工組織設計論文篇六
涉及三個問題：1本課題所涉及的問題在國內(外)的研究現(xiàn)狀綜述。
3完成本課題所必須的工作條件(如工具書、實驗設備或實驗環(huán)境條件、某類市場調研、計算機輔助設計條件等等)及解決的辦法。
工組織設計作為指導施工全過程各項活動的技術經濟的綱領性文件，是施工技術與施工項目管理有機結合的產物，它是工程開工后施工活動能有序、高效、科學合理地進行的保證。
從施工組織設計編制的特點看：施工組織設計是以單個工程為對象進行編制的，一般情況下是各個施工企業(yè)分別獨立進行，它有很強的技術性和綜合性，需要編制人員有足夠的建筑工程理論基礎和一定的實踐經驗。施工組織設計的內容必須適應工程項目和業(yè)主、設計、監(jiān)理的特殊要求，同時也必須符合國家有關法律、法規(guī)、標準及地方規(guī)范的要求。施工組織設計編制必須滿足最終的一個基本要求即對施工過程起到指導和控制作用，在一定的資源條件下實現(xiàn)工程項目的技術經濟效益，達到施工效益與經濟效益雙贏的目的。
1.目前所累積的建筑施工技術資源得不到有效、充分的應用，特別是其中的智力資源，這一方面是編制人員自身素質和經驗不足造成的；另一方面是傳播渠道不足不暢通所致。對早已有的成功經驗沒有進行借鑒，所編制的內容缺乏新技術、新工藝，沒有起到提高勞動效率、降低資源消耗的作用。往往有這種情況，某施工組織設計編制人員在構想的內容，早已是有經驗可以借鑒，但他不僅沒有借鑒，甚至根本不知道有這項成果的存在，這就給編制人員帶來了大量的重復勞動。
2.有的施工組織設計編制人員缺乏技術理論基礎和具體施工經驗，編制中只是對技術規(guī)范照搬照抄，而未對具體工程的特點進行有針對性的規(guī)劃和設計，沒有起到指導施工作用。
3.施工組織設計必須對每個建筑工程逐個進行編制，以適應不同工程的特點，但不同編制人員對于同類型的施工工藝在進行編制工作的同時，作了大量不必要的重復勞動，降低了工作效率。
4.現(xiàn)在編制的施工組織設計只作為技術管理制度的一項工作，它主要追求施工效益而很少考慮經濟效益，存在只注重組織技術措施，而沒注重經濟管理的內容，以至在實施過程中不講成本，沒有實現(xiàn)經濟效益的目標。
5.目前施工組織設計的編制經常是技術部門的幾個技術人員包攬，技術部門搞編制，生產部門管執(zhí)行，出現(xiàn)設計與實施分離的現(xiàn)象，以至造成施工組織設計只是個形式而已，不能真正起到指導施工的作用。
隨著科學技術的發(fā)展和建筑水平的不斷提高，施工企業(yè)管理體制的進一步完善，原有的傳統(tǒng)施工組織設計編制方法已不能適應現(xiàn)在的要求。目前我國已加入了wto，建筑施工企業(yè)為了適應日益激烈的市場競爭形勢，適應建筑市場和新型施工管理體制的需要，要具備建造現(xiàn)代化建筑物的技術力量和手段，就必須對現(xiàn)在的施工組織設計的編制方法進行改進。實施辦法如下：
1.運用系統(tǒng)的觀念和方法，建立施工組織設計編制工作的標準。行業(yè)管理部門如能對建筑工程的大中型項目施工組織設計進行收集，經過分析和歸納，整理并發(fā)布，則能使先進的施工組織設計更能發(fā)揮效益，減少編制人員重復勞動，而且能推廣先進經驗。
2.企業(yè)應改變施工組織設計由技術部門包攬的做法，實行誰主管項目實施，就由誰負責主持編制并執(zhí)行的`方法。使施工組織設計能較好的服務于施工項目管理的全過程。
3.施工組織設計的內容就是根據不同工程的特點和要求，根據現(xiàn)有的和可能創(chuàng)造的施工條件，從事實出發(fā)，決定各種生產要素的結合方式。選擇合理的施工方案是施工組織設計的核心，應根據多年積累的建筑施工技術資源，同時借鑒國內外先進施工技術，運用現(xiàn)代科學管理方法并結合工程項目的特殊性，從技術及經濟上互相比較，從中選出最合理的方案來編制施工組織設計，使技術上的可行性同經濟上的合理性統(tǒng)一起來。
4.施工組織設計內容應簡明扼要，突出目標，結合企業(yè)實際滿足招標文件的需要，要具有競爭性，能體現(xiàn)企業(yè)的實力和信譽。
5.建筑施工企業(yè)應實行施工組織設計的模塊化編制，更多的運用現(xiàn)代化信息技術，以便進行積累、分組、交流及重復應用，通過各個技術模塊的優(yōu)化組合，減少無效勞動。
6.努力貫徹國家質量管理和保證體系標準，走質量效益型發(fā)展道路，建立并完善科學的、規(guī)范的質量保證體系。逐項地編制質量保證計劃，應與施工組織設計工作同時進行，并努力使二者有機結合起來。
建筑施工組織設計必須擴大深度和范圍，對設計圖紙的合理性和經濟性做出評估，實現(xiàn)設計和施工技術的一體化。施工企業(yè)要建立施工組織設計總結與工法制度，擴大技術積累，加快技術轉化，使新的技術成果在施工組織設計中得到應用。
目前已是知識經濟時代，信息技術在工程項目中已起到越來越大的作用，建筑施工企業(yè)應大力發(fā)展與運用信息技術，重視高新技術的移植和利用，拓寬智力資源的傳播渠道，全面改進傳統(tǒng)的編制方法，使信息在生產力諸要素中起到核心的作用，逐步實現(xiàn)施工信息自動化、施工作業(yè)機器化、施工技術模塊化和系統(tǒng)化，以產生更大的經濟效益，增強建筑施工企業(yè)的競爭力，從而使企業(yè)能在日益激烈的競爭中獲得更好的生存環(huán)境。
工程施工組織設計論文篇七
實施水利水電工程的過程中，合理地選擇施工方案能夠使施工工程組織設計發(fā)揮出重要的作用。如甘肅省的東鄉(xiāng)南陽渠灌溉工程，由于地理環(huán)境的復雜，施工過程中存在很多的地質問題，尤其是建筑物在處理地基時，良好的工程施工方案能夠保證工程施工技術的合理性、可行性以及經濟性。由于南陽渠灌溉工程中建筑物的種類繁多，地質條件特殊，針對陡坡、泄水閘的高落差，需要采用管柵法、雙液注漿法、頂管法等制定出合理的施工方案，改善甘肅省少數(shù)民族地區(qū)的生態(tài)環(huán)境，促進當?shù)氐貐^(qū)的可持續(xù)發(fā)展。
3.2合理規(guī)劃施工進度。
合理規(guī)劃施工的順序、方法和技術，這樣才能使工程的進度具有連續(xù)性。明確工程施工強度的.各項指標，合理布置施工順序、平面和場地等；合理計算材料的消耗和物質的需求量等，為工程施工提供參考資料，使工程的施工進度的能夠有所提高。相關的管理部門和施工企業(yè)需要合理規(guī)劃工程的施工進度，明確工程總體規(guī)劃強度、施工時間、施工進程等指標，減少不必要的開支，從而提高工程的經濟效益。
3.3合理布置施工平面。
水利水電工程的施工過程中，合理布置施工平面是為了給施工提供良好的服務。如南陽渠灌溉工程的建筑物分類很多，其中水庫工程類的建筑物包括電站、大壩、泄洪輸水洞、溢洪道；總干渠工程類的建筑物包括渡槽、倒虹吸、暗渠、隧洞、泵站、泄水閘、梯形明渠、排洪建筑物、陡坡、車橋等。合理布置施工平面，處理好施工現(xiàn)場和各類建筑物之間的關系，合理規(guī)劃好施工進度、施工方案和施工場地附近安裝的臨時建筑設施等，確保施工人員能夠文明的進行施工。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
工程施工組織設計論文篇八
辦公室裝修在用料上多采用玻璃、不銹鋼，既透光，又可區(qū)別于家裝。另外，在裝修設計時要考慮緊急情況下，對客流的疏散路線設計，以及滅火器的配給等等。還要注意辦公家具樣式與色彩的統(tǒng)一；平面布置的規(guī)整性；隔斷高低尺寸與色彩材料的統(tǒng)一；天花的平整性與墻面不帶花俏的裝飾；合理的室內色調及人流的導向等，這些都可以保證辦公室環(huán)境的不同風格和實用的統(tǒng)一。為了避免擾民，夜間施工時間又不能太長?？刹扇〉拇胧┦怯行┎牧显诩庸S做成半成品備用，減少現(xiàn)場工作量。在施工開始后，合理利用工作時間，在白天施工的班組可以進行有聲響的項目，晚上施工的班組可以進行拼裝，既提高了工作效率，又避免了擾民等現(xiàn)象。
在設計中的秩序，是指形的反復、形的節(jié)奏、形的完整和形的簡潔。辦公室設計也正是運用這一基本理論來創(chuàng)造一種安靜、平和與整潔環(huán)境。秩序感是辦公室設計的一個基本要素。要達到辦公室設計中秩序的目的，所涉及的面也很廣，如家具樣式與色彩的統(tǒng)一；平面布置的規(guī)整性；隔斷高低尺寸與色彩材料的統(tǒng)一；天花的平整性與墻面不帶花俏的裝飾；合理的室內色調及人流的導向等。辦公室裝潢這些都與秩序密切相關，可以說秩序在辦公室設計中起著最為關鍵性的作用。
讓辦公室給人一種明快感也是設計的基本要求，辦公環(huán)境明快是指辦公環(huán)境的色調干凈明亮，燈光布置合理，有充足的光線等，這也是辦公室的功能要求所決定的。辦公室裝潢在裝飾中明快的色調可給人一種愉快心情，給人一種潔凈之感，同時明，快的色調也可在白天增加室內的采光度。目前，有許多設計師將明度較高的綠色引入辦公室，這類設計往往給人一種良好的視覺效果，從而創(chuàng)造一種春意，這也是一種明快感在室內的創(chuàng)意手段。
目前，在我國許多企業(yè)的辦公室，為了便于思想交流，辦公室裝修加強民主管理，往往采用共享空間——開敞式設計，這種設計已成為現(xiàn)代新型辦公室的特征，它形成了現(xiàn)代辦公室新空間的概念?，F(xiàn)代辦公室設計還注重于辦公環(huán)境的研究，將自然環(huán)境引入室內，綠化室內外的環(huán)境，給辦公環(huán)境帶來一派生機，這也是現(xiàn)代辦公室的另一特征?，F(xiàn)代人機學的出現(xiàn)，使辦公設備在適合人機學的要求下日益增多與完善，辦公的科學化、自動化給人類工作帶來了極大方便。我們在設計中充分地利用人機學的知識，辦公室裝潢按特定的功能與尺寸要求來進行設計，這些是設計的基本要素，室設計的基本要素。
是一個人群密集活動的地方，消防安全工作就顯得尤為重要，對于辦公室裝修，消防工程應該是考慮的重點之一。應該選用耐火材料來裝修。在裝修設計時，要讓給排水設計人員參與進來。杭州高檔辦公樓設計裝潢圖片在滿足消防給水設計的技術性、經濟型的前提下，才盡量考慮建筑整體設計的美觀、合理問題。
以上就是關于辦公室裝修設計方案一篇的介紹，如今對于辦公室裝修的要求也不再只是單純的獨立一個空間給個人使用，更多是要體現(xiàn)出簡約、時尚、舒適、實用的感受，讓身在其中的人有積極向上的的生活、工作追求。
工程施工組織設計論文篇九
1.1索賠是合同管理的重要環(huán)節(jié)。索賠和合同管理有直拉的聯(lián)系，合同工是索賠的依索賠據。整個索賠處理的過程就是執(zhí)行合同的過程，從項目開工后，合同人員就必須將每日的實施合同的情況與原合同分析，若出現(xiàn)索賠事件，就應當研究是否提出索賠。索賠的依據在于日常合同管理的證據，再想索賠就必須加強合同管理。
1.2索賠有利于建設單位、施工單位雙方自身素質和管理水平的提高。工程建設索賠直接關系到建設單位和施工單位的雙方利益，索賠和處理索賠的過程實質上是雙方管理水平的綜合體現(xiàn)。做為建設單位為使工程順利進行，如期完成，早日投產取得收益，就必須加強自身管理，做好資金、技術等各項有關工作，保證工程中各項問題及時解決；做為施工單位要實現(xiàn)合同目標，取得索賠，爭取自已應得利益，就必須加強各項基礎管理工作，對工程的質量、進度、變更等進行更嚴格、更細致的管理，進而推動建筑行業(yè)管理的加強與提高。
1.3索賠是合同雙方利益的體現(xiàn)。從某種意義上講，索賠是一種風險費用的轉移或再分配，如果施工單位利用索賠的方法使自己盡可能的損失得到補償，就會降低工程報價中的風險費用，從而使建設單位得到相對較低的報價，當工程施工中發(fā)生這種費用時可以按實際支出給予補償，也使工程造價更趨于合理。作為施工單位，要取得索賠，保證自己應得的利益，就必須做到自己不違約，全力保證工程質量和進度，實現(xiàn)合同目標。同樣，作為建設單位，要通過索賠的處理和解決，保證工程質量和進度，實現(xiàn)合同目標。同樣，作為建設單位，要通過索賠的處理和解決，保證工程順利進行，使建設項目按期完工，早日投產取得經濟收益。
施工單位索賠管理是預測索賠機會，要合同實施中尋找和發(fā)現(xiàn)索賠機會，同時處理索賠事件，解決索賠爭執(zhí)，可能出現(xiàn)索賠機會的主要內容包括：
2.1.1不利的自然條件與伙障礙引起的索賠。不利的自然條件是指施工中遇到的實際自然條件比招標文件中所描述的更為困難和惡劣，這些不利的自然條件或人為障礙增加了施工的難度，導致施工單位必須花費更多的時間的費用，在這種情況下施工單位可提出索賠要求。
（1）地質條件變化引起怕索賠。在施工期間，施工單位遇到不利的自然條件或人為障礙而這些條件與障礙又產有經驗的承包方也不能預見到的，施工單位可提出索賠。
（2）工程中人為障礙引起的索賠。如在挖方工程中由于發(fā)現(xiàn)地下構筑物和文物等，圖紙上并未說明，確屬是有經驗的施工單位難以合理預見的人為障礙，如通過處理導致工程費用增加，施工單位即可提出索賠。
2.1.2工期延長和延誤的索賠。通常包括兩方面：一是建設單位要求延長工期，二是施工單位要求償付由于非承包方原因導致工程延誤而造成的損失。一般這兩面三刀方南的索賠報告要求分別編寫，因為工期和費用的索賠并不一定同時成立。
2.1.3因施工中斷和工效降低提出的施工索賠。由于建設單位的監(jiān)理工程師原因引起施工中斷的工效降低，特別是是根據建設單位不合理的指令壓縮合同規(guī)定的工作進度，使工程比合同規(guī)定日期提前竣工，從而導致工程費用的增加。施工單位可提出以下索賠：
（1）人工費用的增加；
（2）設備費用的增加；
（3）材料費用的增加。
2.1.4因工程終止或放棄提出的索賠。由于建設單位不正當?shù)亟K止或不屬施工單位原因而使工程終止，施工單位有權提出以下施工索賠：
（1）盈利損失，其數(shù)額是該項目合同條款與完成遺留工程所需花費的差額。
（2）補償損失。包括施工單位在被終止工程上的人工材料設備的全部支出，以及監(jiān)督費、債券、保險費、各項管理費用的支出（減去已經結算的工程款）。
2.1.5關于支付方面的索賠。
（1）關于物價上漲引起的索賠。根據全國的實際情況。目前可根據各省市定額站頒發(fā)的材料預算價格調整系數(shù)及材料價差對合同價款進行調整，待材料價格指數(shù)逐步完善后，可采用動態(tài)結算中的公式進行自動調整。
（2）關于貨幣貶值導致的索賠。在一些外資或中外合資項目，合同中一般有貨幣貶值補償?shù)臈l款，索賠數(shù)額一般官方正式公布的匯率計算。
（3）拖延支付工程款的索賠。如果建設單位不按合同中規(guī)定的支付工程款的時間期限支付工程款，施工單位可按合同條款向建設單位索賠利息。
在工程施工中，常常會發(fā)生一些未能預見的.干擾事件使施工不能順利進行，使預定的施工不能順利進行，使用權預定的施工計劃受到干擾，造成工期延長，這樣，對合同雙方都會造成損失。施工單位提出工期索賠的目的通常有兩個：一是免去或推卸自己對已產生的工期延長的合同責任，使自己不支付或盡可能不支付工期延長的罰款；二是進行因工期延長而造成的費用損失的索賠。對已經產生的工期延長，建設單位一般采用兩種解決辦法：一是不采取加速措施，工程仍按原方案和計劃實施，但將合同期順延；二是指施工單位采取加速措施，以全部或部分彌補已經損失的工期。如果工期延緩責任不是由施工單位造成，而建設單位已認可施工單位工期索賠，則施工單位還可以提出因采取加速措施而增加的費用索賠。
工期索賠一般采用分析法進行計算，其主要依據合同規(guī)定的總工期計劃、進度計劃，以及雙方共同認可的對工期修改文件，調整計劃和受干擾后實際工程進度記錄。如施工日記、工程進度表等，施工單位應在每個月底以及在干革命擾事件發(fā)生時，分析對比上述資料，以發(fā)現(xiàn)工期拖延以及拖延原因，提出有說服力的索賠要求。
3建設單位反索賠。
反索賠是指建設單位（業(yè)主）向放工單位（承包商）提出的索賠。建設單位向施工單位索賠的主要途徑：一是減少或防止可能產生的索賠；二是反索賠，對抗（平衡）施工單位的索賠要求。建設單位向施工單位提出索賠的內容包括：
（1）工期延誤反索賠。指工期延誤屬于施工單位責任時，建設單位對施工單位進行索賠，即由施工單位支付延期竣工違約金。建設單位在確定違約金的費率時，一般要考慮以下因素：建設單位盈利損失；由于工期延長而引起的貸款利息增加；工程拖期帶來的附加監(jiān)理費；由于本工程拖期竣工不能使用，租用其他建筑時的租憑費。
違約金的計算方法，在每個合同文件中均有具體規(guī)定，一般按每延誤一天賠償一定的款額計算，累計賠償額一般不正超過全同總額原10%。
（2）施工缺陷索賠。指施工單位的施工質量不符全施工技術規(guī)程的要求，或使用的設備和材料不符合合同規(guī)定，或在保修期未滿以前未完成應該負責補修的工程時，建設單位有權向施工單位追究責任。如果施工單位未在規(guī)定的期限內完成修補工作，建設單位有權雇傭他人來完成工作，發(fā)生的費用由施工單位承擔。
（3）對指定分包人的付款索賠。指工程施工單位未能提供已向指定分包人付款的合理證明時，建設單位可以直接按照監(jiān)理工程師的證明書，將施工單位未付給指定分包人的所有款項（扣除保留金）付給這個分包人，并從應付給施工單位的任何款項中如數(shù)扣回。
（4）建設單位合理終止合同或施工單位不正當放棄工程的索賠。如果建設單位合理地終止施工單位的承包，或者施工單位不合理地放棄工程，則建設單位有權朋施工單位手中收回由新的施工單位完成全部工程所需的工程款與原合同未付部分的差額。
工程施工組織設計論文篇十
2、附圖：(1)施工總平面布置圖；(2)施工總進度圖(網絡圖及橫道圖)；(3)重點或關鍵工程施工進度計劃圖；(4)重點或關鍵工程施工平面布置圖；(5)安全、質量、環(huán)保體系圖(6)其它應附圖。
3、附表：(1)主要工程數(shù)量表；(2)主要材料數(shù)量表；(3)主要機械設備數(shù)量表；(4)臨時工程數(shù)量表；(5)勞動力計劃表；(6)測量、試驗儀器表(7)其他應附的表格。
工程施工組織設計論文篇十一
摘要：橋梁建設工程一般都是通過投標的形式承包給施工單位進行施工，因此施工單位需要編制施工組織設計，并按照施工組織設計進行施工，以保證建設質量及工期。因此施工組織設計的編制及貫徹施工對橋梁建設具有重要的影響，本文主要介紹了橋梁施工組織設計的編制和貫徹、檢查及調整。
關鍵詞：橋梁；編制；貫徹；檢查；
橋梁工程在開工之前中標之后，施工組織設計是施工單位必須要編制的。對于實行總承包且有分承包的工程，總體施工組織設計由總承包單位負責編制，分包工程的施工組織設計由分包單位負責編制。合同工期及有關規(guī)定是施工組織設計編制的依據，同時為了切合實際和更加的合理還應該廣泛的征求意見來自于各協(xié)作施工單位。
要進行專門的研究對于采用新工藝、新技術或者施工難度大及結構復雜的項目，必要的時候應該邀請有經驗的專業(yè)工程技術人員和工人參加組成的專門會議，科學合理的各種措施和施工方案利用群體的智慧制定出來，可以打下堅實的群眾基礎為施工組織設計的編制和實施。
除了技術部門以外還應該充分發(fā)揮各職能部門的優(yōu)勢和作用來對橋梁施工組織設計進行編制，應該充分利用施工企業(yè)內部的人事、財力、安全和保衛(wèi)、勞資、機械、材料等部門參與編制和審定，發(fā)揮管理優(yōu)勢和技術優(yōu)勢實現(xiàn)揚長避短，統(tǒng)籌安排。同時也可以使各職能部門做到心中有數(shù)在貫徹實施施工組織設計的過程中。
一、基本建設的程序必須嚴格的進行執(zhí)行。
必須對施工順序進行科學合理的安排，為了統(tǒng)籌安排保證重點，應該把控制工期的工程項目重點突出。為了制定出的施工組織方案最合理應該盡量采用網絡計劃技術和流水施工的方法，可以做到施工的連續(xù)、節(jié)奏和均衡。二、為了確保全年的連續(xù)施工應該落實季節(jié)施工的措施，對在冬雨季節(jié)里施工的項目進行科學合理的安排并且應該盡可能的采用新工藝、新技術、新設備及新材料進行施工在條件允許的情況下。三、提出安全措施和技術措施來保證工程的質量。臨時設施的規(guī)模應盡量減小在滿足施工需要的情況下，為了減少物資的運輸量應該合理儲備物資；為了提高經濟效益，使工程成本降低應該對施工平面圖進行合理布置，實現(xiàn)用地減少，各項費用的節(jié)約。四、根據國家有關的環(huán)境保護法規(guī)，為了降低或者減少施工對環(huán)境的污染應該制定必要的措施，進行文明施工。
不僅應采用正確合理的方法對橋梁施工組織設計進行編制，還應該采用可以的編制程序按照施工的客觀規(guī)律，對各種影響因素進行協(xié)調處理，同時對有關信息的反饋多加注意。
一、經過對合同文件和設計文件的研究和分析必須進行相關的調查研究，對工程數(shù)量進行計算、對施工方案進行選擇，確定施工方法。二、編訂施工進度計劃的，制定供應計劃根據計算出的機具設備、材料和人工等資源的需要量，確定供熱、供水、供電和臨時工程計劃同時制定好工地的運輸組織。三、對施工平面圖進行設計，確定施工組織的管理機構。四、編制技術措施計劃，編制環(huán)保、文明、安全和質量施工措施計劃，對主要的技術經濟指標進行計算編寫說明書。
以下幾方面是為了保證施工組織貫徹設施應該做好的工作：
應該召開各級的技術和生產會議在工程開工之前，自上而下的將經過上級主管部門審批的施工組織設計逐級進行交底，對其內容、施工的關鍵工藝和有關的保證措施、技術質量要求進行詳細的講解。組織群眾在施工工區(qū)、隊及班組中進行討論，為了完成任務擬定技術組織措施并且相應的決策應該做出。按照施工組織設計中確定的原則責成計劃部門制定出切實可行的嚴密的施工計劃，各施工工區(qū)均應下達施工計劃，并進一步的分解施工計劃，進行任務劃分，各施工對和班組負責具體執(zhí)行布置的任務；根據施工組織設計中確定的施工方案責成技術部門擬定科學合理和具體的施工工藝和技術實施細則，保證貫徹執(zhí)行事故組織設計。
工程施工組織設計論文篇十二
路橋工程施工安全管理是一個復雜且難度較大的項目，由于路橋工程的施工內容復雜多樣，因此安全管理的復雜性較為突出，路橋工程的區(qū)域特點、施工條件和施工環(huán)境的差異性，使得工程在安全管理上也變得復雜多變;此外，由于路橋工程在進行施工時，往往沒有固定的施工點，長時間需要跨地域施工，因此給安全管理增加了一定的難度，再加上路橋工程的施工環(huán)境往往較為惡劣，施工條件差，故施工人員的工作積極性并不高，工作效率低，管理比較困難。
1.2安全管理的要求。
雖然路橋工程的安全管理存在一些難點，但是為了實現(xiàn)有效的安全管理，提高路橋工程的施工水平，因此必須具備一些有效的安全管理標準和要求，來約束管理工作，提高管理水平。第一，要對施工的意義和目的有所認識，然后通過完善相應的管理制度和條例，形成系統(tǒng)全面的安全管理制度;第二，對施工的特點和性質有所了解，為后續(xù)制定施工方案提供有效的指導，也便于施工工作的開展;第三，加強對施工過程匯總的路橋工程質量把控，讓整個工程的質量有所保障，實現(xiàn)全面的工程安全管理。
2.1.1設備管理不到位。
在整個路橋工程的施工過程中，設備的使用較為廣泛且復雜，浩大的路橋工程需要使用各種不同的設備和器械，并且隨著工程的進展，在各種不同環(huán)節(jié)的施工中，因施工環(huán)境、施工條件和施工方式的差異，需要采用不同的設備和器械。通常設備的使用是階段性的，在完成某一階段的施工之后，該階段的設備會被閑置，而這些使用后的設備，在施工現(xiàn)場被四處堆放，沒有系統(tǒng)的管理和安排，并且沒有將使用完畢的設備進行及時回收，從而給現(xiàn)場的設備安全管理帶來了一些安全隱患。
2.1.2施工安全管理制度的不完善。
施工現(xiàn)場的安全管理制度不夠完善，因此施工人員沒有受到相應的約束和管理，在器械、材料的使用上過于隨意，對于設備的維護和管理不到位，導致設備的損壞現(xiàn)象嚴重。此外，施工人員在施工過程中，不重視安全管理，施工方式較為隨意，缺乏相應的安全管理條例的制約，存在一定的安全風險。再加上沒有對施工人員的施工行為進行嚴格要求，因此一些不好的習慣和方式被帶到施工現(xiàn)場，造成潛在的風險。
2.1.3施工人員的安全意識不強。
施工人員的安全意識對于現(xiàn)場的安全施工具有重要意義，但是就我國目前大多數(shù)的路橋工程施工來看，施工人員并沒有太強的安全意識，對于一些現(xiàn)場的操作和施工，僅僅按照長期的工作經驗和習慣來開展，導致施工中存在一些不安全的施工行為，如果部分施工人員存在僥幸心理，缺乏安全意識，讓長期的違規(guī)操作行為形成了一種習慣，那么遲早會造成嚴重的后果。據我國的安全事故調查發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)安全事故都是由施工人員的長期習慣和行為所引起的。
2.2.1完善施工現(xiàn)場的安全管理條例。
安全管理工作需要相應的安全管理制度和條例作為支撐，因此在路橋工程的施工現(xiàn)場需要完善相應的安全管理制度和條例，加強現(xiàn)場的安全管理和監(jiān)督工作，從而確保施工質量和安全性。安全條例的完善主要包括設備的管理、現(xiàn)場負責人的責任落實、施工人員的績效考核等方面，加強對施工人員的管理，確保施工現(xiàn)場的每個工作人員持證上崗，加強現(xiàn)場的安全監(jiān)督和安全巡邏工作，落實責任制度，將各環(huán)節(jié)的工作落實到具體的負責人身上，確保施工質量。
2.2.2提高施工人員的安全意識。
施工人員的安全意識是確保施工安全的重要部分，只有提高施工人員的安全意識，才能夠讓施工過程中的安全性提高。故可以通過加強施工人員的安全培訓和教育，提高安全意識，開展安全知識講座，對施工人員的安全知識掌握水平進行定期的考核，并將考核的結果與施工人員的薪資待遇掛鉤，從而讓施工人員主動提高安全意識。
2.2.3加強對施工設備的安全管理。
設備的亂堆亂放給施工現(xiàn)場的安全管理帶來了極大的不便，因此相關的管理人員要重視施工現(xiàn)場的設備器械的安全管理，首先，合理使用設備，對設備的使用時間和程序進行良好的規(guī)劃;其次，對于老舊的設備和使用完畢的設備來說，需做好相應的回收工作。合理配置資源，提高資源利用率，讓現(xiàn)場的設備使用更加科學合理，從而有效避免因設備管理不當帶來的安全隱患。
3、結語。
綜上所述，我國的科技進步和經濟發(fā)展為路橋工程的建設提供了新的發(fā)展方向，讓我國的路橋工程建邁上了新臺階，但是在路橋工程施工安全管理中的問題仍然值得我們重視和思考。本文通過研究路橋工程施工安全管理中的問題，分析了其安全管理現(xiàn)狀，并針對這些問題提出了有效措施，讓路橋工程的安全管理水平得到提高，減少施工中的安全隱患，推動路橋建設的新發(fā)展。
參考文獻。
[1]厲工廠，淺談路橋工程施工安全管理現(xiàn)狀.科技信息，(27):330，356.
[2]王雪松，淺談路橋工程施工安全管理現(xiàn)狀[j]城市建設理論研究(電子版)，，5(14):470.
工程施工組織設計論文篇十三
[1]韋詩琦.市政道路施工質量管理問題及對策研究[j].綠色環(huán)保建材,2019(07):136.
[4]傅巧玲.信息化技術在《建筑施工組織編制與實施》課程教學中的應用與創(chuàng)新[j].居舍,2019(21):47+89.
[5]謝麗萍.建筑工程質量管理中重點問題及解決策略[j].居舍,2019(21):166.
[8]趙偉.成倍節(jié)拍流水和無節(jié)奏流水在建筑施工中的應用[j].居舍,2019(20):82.
[12]劉軍.電解區(qū)域樁基施工組織設計研究[j].江西建材,2019(06):155+157.
[17]吳寧.施工組織設計對建筑工程經濟中造價的影響[j].住宅與房地產,2019(18):23.
[19]周桂州.市政工程給排水施工管理探討[j].住宅與房地產,2019(18):163.
[20]張杰.“公路施工組織與概預算”教學改革[j].西部素質教育,2019,5(12):203+205.
[28].歡迎訂購合訂本和精品建筑圖書[j].建筑技術,2019,50(06):768.
[29]劉飛虎,廖勇,趙宇,辜斌,習蘭云,陳強.基于bim的施工組織輔助決策系統(tǒng)的研發(fā)及應用[j].土木建筑工程信息技術,2019,11(03):29-32.
[31]劉飛.探討現(xiàn)代園林綠化施工與養(yǎng)護管理技術[j].農家參謀,2019(12):143.
[36]張玉成.建筑施工企業(yè)對工程質量的管理方法[j].價值工程,2019,38(16):8-10.
[37]鐘萬春.建筑工程管理運作中存在的問題與對策研究[j].居舍,2019(16):15.
[39]謝宏偉.建筑工程經濟預算與成本控制研究[j].中外企業(yè)家,2019(16):106.
[54].歡迎訂購20合訂本和精品建筑圖書[j].建筑技術,2019,50(05):640.
[61]賈帥.古建筑修繕工程項目績效評價研究[d].鄭州大學,2019.
[62]馮彥維.淺談施工組織設計優(yōu)化措施[a]..水與水技術（第9輯）[c].:遼寧省水利學會,2019:3.
[64]黃澍.現(xiàn)場管理水平對施工管理的影響分析[j].住宅與房地產,2019(12):137+178.
[67]馬莉.建筑工程施工組織設計存在的問題及改進措施分析[j].居舍,2019(12):103.
[70]張躍飛.論土建施工管理中存在的問題與對策研究[j].四川水泥,2019(04):171.
[71]原培.全過程造價管理在土建工程中的有效應用[j].四川水泥,2019(04):208.
[72]張宇.探討橋梁施工監(jiān)控中bim技術的應用[j].四川水泥,2019(04):64.
[73].歡迎訂購2018年合訂本和精品建筑圖書[j].建筑技術,2019,50(04):512.
[76]劉星.建筑工程現(xiàn)場施工技術管理研究[j].中外企業(yè)家,2019(11):102.
[81]江運河,季雯雯.工程預算造價管理中的主要問題及應對策略[j].居舍,2019(09):12.
[82]單傳忠.房屋建筑與裝修施工組織分析[j].住宅與房地產,2019(09):32+38.
[88]毛鐘豪.關于建筑工程資料管理的探討[j].現(xiàn)代物業(yè)(中旬刊),2019(03):49.
[89]崔亞杰.淺談姚江船閘施工組織設計與概預算[j].南方農機,2019,50(05):260.
[92]王金.施工組織設計在建筑工程中的應用[j].四川水泥,2019(03):49.
[93]徐娟.施工組織設計對建筑工程經濟中造價的影響[j].中國市場,2019(09):101+113.
[96]孟耀東.揚塵治理背景下的施工階段工程造價控制研究[d].鄭州大學,2019.
[98]譚支博.探究施工組織設計對水利水電工程造價影響[j].山東工業(yè)技術,2019(05):123.
[101]劉國超.淺析目前建筑工程造價管理存在的問題及其對策[j].綠色環(huán)保建材,2019(02):212+214.
[102]郭婧.合理施工組織設計對施工圖預算及工程造價的影響[j].住宅與房地產,2019(06):50.
[111].歡迎訂購合訂本和精品建筑圖書[j].建筑技術,2019,50(02):256.
[113]劉曉峰.基于bim技術的施工過程管理在建筑施工組織課堂教學中的應用研究[j/ol].品牌研究:1-2[2019-07-31]./10.19373/.14-1384/f.20190129.004.
工程施工組織設計論文篇十四
摘要：本文結合工作實際，列析了在建筑工程施工組織設計編制過程中應注意的情況，力求最有效、經濟合理、有節(jié)奏、文明、安全地組織工程項目的施工，從而保質、保量、迅速、安全地實現(xiàn)工程項目。
關鍵詞：編制；合理；科學安排。
建筑工程施工組織設計是以整個建設項目或建筑群為對象，根據初步設計或擴大初步設計圖以及其他有關資料和現(xiàn)場施工條件編制的，用以指導整個建設項目或群體工程進行施工準務和組織施工活動的全局性指導性文件。它是為施工企業(yè)建立施工條件、集結施工力量、組織物資資源的供應以及進行現(xiàn)場生產與生活臨時設施規(guī)劃的依據，也是施工企業(yè)編制年度施工計劃和單位工程施工組織設計的依據，是建筑企業(yè)實現(xiàn)科學管理、保證最優(yōu)完成施工任務的有效措施。
筆者在日常工作中，發(fā)現(xiàn)此部分內容的編制好壞決定了整個工程項目施工的合理性，對工程項目的完成度也起了重大作用。于是，針對編制建筑工程施工組織設計，談論以下幾點：
1、遵守相關法律法規(guī)。
我國對于建筑工程施工頒布了一系列的法律法規(guī)，只有具備開工條件經有關部門審批后工程方可以開工，所以在編制施工組織設計時必須嚴格遵守法律法規(guī)，認真貫徹基本建設的有關規(guī)定，這是編制一切施工組織設計的基礎條件。
2、嚴格執(zhí)行施工程序。
每個工程都有嚴格的施工程序，這是確保施工能夠順利進行的基礎核心，如果違反了正常的施工程序，憑自己的主觀臆想隨意改變客觀的施工程序，不僅起不到加快生產的目的，反而會釀成嚴重的安全后果。因此，在編制施工組織設計時，對于基本的項目施工程序是一定要嚴格遵守的，而且編制施工組織設計的人本身對于工程的實際施工也要有非常清晰的認識。
施工方案選擇必須進行多方案比較，比較時務必做到實事求是，切忌在形式上論證某個既定的方案。比較的目的是優(yōu)選，是在多個方案中選擇最經濟、最合理的方案。當前的施工新技術往往涉及設計與建材等方面的因素，各方面應密切配合。必須指出，采用新技術并非目的，目的是為了獲得最優(yōu)指標的方案。因此，必須從實際出發(fā)，決不能生搬硬套。對一些目前還行之有效的傳統(tǒng)方法，只要在參加方案競選中獲得的指標是好的，仍然是優(yōu)秀方案。當然，在方案比較中也要注意到并看準某項新技術的發(fā)展方向，如果某項新技術的推廣由于受某種習慣影響或客觀條件未成熟，使其效果不明顯甚至不好，但只要最終方向是正確的，就要允許進行試點，在實踐中以求改進，最終將會實現(xiàn)目標。
4、科學安排施工計劃。
施工計劃是施工組織設計文件中最重要的組成部分，工地上一切資源需求量的計算與供應、各業(yè)務組織的安排及施工總平面圖的布置等均要依據施工計劃，施工計劃是在優(yōu)先確定的施工方案的基礎上，根據具體工程的要求來安排的。
任何一個工程項目的施工計劃，也就是各個分部分項工程、工種在該工程中的施工順序，它們必須有一定的客觀規(guī)律，即一系列的施工活動在工程的空間和時間上的統(tǒng)籌安排。有的應順序先后銜接，有的可搭接施工，還有的相互之間要有一定時間的技術間歇等，這些就是施工的客觀規(guī)律。為了縮短工期也可組織立體交叉或平行施工。有時為了得到某些資源的均衡，可組織流水施工或人為地延長、調整某一工種的持續(xù)時間。
此外，在工程的不同部位之間也有一個先后次序的問題，如一般是先地下、后地上；先做基礎，后做主體結構，再做裝飾工程等。但實際施工中如未有合理計劃也會出現(xiàn)顛倒的情況，造成一系列的損失浪費。
5、采用先進的施工技術和設備。
盡量采用先進的科學技術，努力提高施工水平。在建筑施工中，提高勞動生產率、縮短工期、提高工程質量、降低工程成本和消耗的關鍵是采用先進的施工技術，合理選擇施工方案以及科學的組織方法，這在編制施工組織設計中應特別重視。這里要注意的是，一定要結合實際并在現(xiàn)有基礎及水平上吸收國內外先進技術，一定要先收集信息，進行研究、分析，經試驗成功后在應用，最后達到各項技術指標是優(yōu)良的，操作是安全的，符合施工驗收的各項標準。
6、確保工程質量和施工安全。
“百年大計，質量第一”是施工現(xiàn)場常見的一句標語，也是基本建設戰(zhàn)線上特有的一句口號，這是根據建筑產品的經濟價值高、使用壽命長等特點提出的。因此，在編制施工組織設計時，要認真貫徹“質量第一”和“安全生產”的方針，嚴格按照施工驗收規(guī)范和施工操作規(guī)程的要求，制訂具體的保證質量和安全的措施，以確保工程順利進行。同時，在整個工程施工過程中，要分階段地進行質量、安全的教育、檢查、總結和評比工作，使質量安全工作處于動態(tài)而有效的管理之中。
7、節(jié)約資源，降低成本。
編制施工組織設計，應認真貫徹自力更生、勤儉建業(yè)的方針。各項技術措施，應符合企業(yè)自身的人力、物力、財力等情況，不貪大求洋，這樣才能收到較好的技術經濟效果。如因地制宜，就地取材，盡量減少臨時設施，節(jié)約用地，努力降低工程成本。在編制施工組織設計時，應充分利用施工場地原有的設施，以減少臨時設施費用。合理選用當?shù)刭Y源，合理安排物資運輸、裝卸與儲存作業(yè)，減少物資運輸量，避免二次搬運，精心進行場地規(guī)劃布置，節(jié)約施工用地，降低一切非生產性開支和管理費用。
8、加強季節(jié)性施工措施。
由于建筑施工不像在工廠車間里工作那樣有比較穩(wěn)定的工作地點和工作環(huán)境，而是露天作用、高空作業(yè)和野外作業(yè)，工作地點和環(huán)境不斷變化，受外界制約因素較多。因此，編制科學、合理的施工計劃，做好人力、物力的綜合平衡調配，制訂好冬季、雨季、高溫季節(jié)等特殊施工技術措施，是決定工程能否順利的基礎。
例如，基礎施工應盡可能避開雨季，以減少排水設施和排水費用，有利于工程連續(xù)施工；外墻裝飾工程應可能辟開冬季低溫施工，以減少防寒保暖費用和防止凍害事故的發(fā)生；在保證重點工程部分施工時，應適當穿插一些輔助和附屬工程項目的施工，以擴大施工作業(yè)面，減少勞動力、機械設備的進退場次數(shù)；在勞動力使用和建筑材料供應上盡量避免時緊時松的現(xiàn)象。
參考文獻。
工程施工組織設計論文篇十五
摘要：建筑施工組織與管理是是施工企業(yè)管理的重要組成部分，對施工組織設計管理中存在的問題進行了深入分析，并就加強工程施工組織設計管理對策進行了研究。
1.概述。
建筑工程項目施工組織設計規(guī)范化是當前工程建設項目管理工作中迫切需要解決的問題。樹立現(xiàn)代科學管理的系統(tǒng)管理思想和規(guī)范化管理的思想，充分認識和掌握“規(guī)范化”的概念。規(guī)范化的對象是“重復性事物和概念”，施工組織設計和施工項目管理規(guī)劃作為一類管理實踐，必然是重復性的（pdca循環(huán)）。
（1）目前所累積的施工技術資源得不到有效、充分的應用，特別是其中的智力資源，這一方面是編制人員自身素質和經驗不足造成的；另一方面是傳播渠道不足不暢通所致。對早已有的成功經驗沒有進行借鑒，所編制的內容缺乏新技術、新工藝，沒有起到提高勞動效率、降低資源消耗的作用。往往有這種情況，某施工組織設計編制人員在構想的內容，早已是有經驗可以借鑒，但他不僅沒有借鑒，甚至根本不知道有這項成果的存在，這就給編制人員帶來了大量的重復勞動。
（2）有的施工組織設計編制人員缺乏技術理論基礎和具體施工經驗，編制者對技術規(guī)范和其他類似工程的施工組織設計照搬照抄，而未對具體工程的特點進行有針對性的規(guī)劃和設計，則使編制的施工組織設計內容空乏、單一，沒有起到指導施工作用。
（3）現(xiàn)在編制的施工組織設計只作為技術管理制度的一項工作，它主要追求施工效益而很少考慮經濟效益，存在只注重組織技術措施，而沒注重經濟管理的內容，以至在實施過程中不講成本，沒有實現(xiàn)經濟效益的目標。
（4）施工組織設計具應有可操作性，目前施工組織設計的編制經常是內容與實際施工情況不符，以至造成施工組織設計只是個形式而已，不能真正起到指導施工的作用。
工程施工組織設計論文篇十六
3）盡量采用圖表和示意圖，圖文并茂，文字簡練，表達清晰，易于理解。
4）應附縮小比例的工程主要結構物平面和立面圖。
5）若工程地質情況復雜，可附上必要的的地質資料（圖、巖土力學性能試驗報告），
6）多人合作編制的施工組織設計，必須由工程技術主管統(tǒng)一審核，以免重復敘述或遺漏等。
7）如果選擇的施工方案與投標時的施工方案有較大差異，應將選擇的施工方案征得監(jiān)理工程師和業(yè)主的認可。
8）一般工程的施工組織設計應在收齊圖紙后一個月內完成，重大工程項目在兩個月內完成或按監(jiān)理工程師要求的時間完成。
9）編制完成的施工組織設計應規(guī)范、整潔，并裝訂成冊，簽認明確。
編制實施性施工組織設計的一般程序。
560)=560“border=”0“alt=”按此在新窗口瀏覽圖片“src=”/img/uploadfile/20141104/10/"/