每個(gè)人都需要時(shí)不時(shí)地對(duì)自己的表現(xiàn)進(jìn)行總結(jié)和概括,以了解自己的成長和進(jìn)步。在寫總結(jié)之前,我們應(yīng)該明確總結(jié)的目的和要求。通過總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)并改正一些不良習(xí)慣或錯(cuò)誤思維方式。
品質(zhì)發(fā)言稿篇一
全市廣大干部群眾、社會(huì)各界人士:
河間市于10月被河北省農(nóng)業(yè)廳確定為河北省第三批農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣創(chuàng)建單位,創(chuàng)建期月至11月。創(chuàng)建“河北省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣”,建設(shè)健康平安幸福河間,事關(guān)廣大人民群眾福祉,河間市委市政府高度重視,科學(xué)部署,各相關(guān)單位依法履職,齊抓共管。
廣大農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營者及農(nóng)業(yè)投入品生產(chǎn)經(jīng)營者作為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全第一責(zé)任人,要自覺遵守《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》《農(nóng)藥管理?xiàng)l例》《食品安全法》等法律法規(guī),大力推行農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,嚴(yán)格按照農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全規(guī)程生產(chǎn)和管理,嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)藥安全間隔期或漁獸藥休藥期管理,堅(jiān)決不使用國家禁、限用農(nóng)藥、獸藥、化肥和飼料,做好農(nóng)事生產(chǎn)記錄,積極推行農(nóng)產(chǎn)品“合格證”,開展“綠色食品”“有機(jī)食品”“地理標(biāo)志產(chǎn)品””認(rèn)證以及品牌創(chuàng)建工作。落實(shí)農(nóng)產(chǎn)品包裝標(biāo)識(shí)法律規(guī)定,自覺服從政府監(jiān)督管理,主動(dòng)接受社會(huì)各界監(jiān)督。
為確保全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,保障廣大消費(fèi)者權(quán)益,各創(chuàng)建成員單位要主動(dòng)擔(dān)當(dāng),堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī),從嚴(yán)履行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管職責(zé),對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全違法違規(guī)事件實(shí)行“零容忍”,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),依法依規(guī)予以“最嚴(yán)厲的處罰、最嚴(yán)肅的問責(zé)”,以確保人民群眾“舌尖上的安全”。
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事關(guān)全市廣大人民群眾的身體健康和生命安全,我們殷切期望廣大人民群眾能夠積極行動(dòng)起來,主動(dòng)參與到創(chuàng)建“河北省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣”的活動(dòng)中,形成“全民參與、社會(huì)共治”的良好局面,共同維護(hù)我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全良好局面,形成“人人關(guān)心農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、人人參與農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全”的良好氛圍,樹立“人人都是宣傳員,人人都是監(jiān)督員”的責(zé)任意識(shí),監(jiān)督和舉報(bào)違反農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的不法行為。
“民以食為天,食以安為先”,全市廣大干部群眾、社會(huì)各界人士,讓我們共同行動(dòng)起來,積極參與省級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣創(chuàng)建工作,用我們的智慧和熱情以實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作,提高全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平,為廣大消費(fèi)者提供安全、豐富、優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品,為廣大人民群眾飲食健康貢獻(xiàn)力量!
品質(zhì)發(fā)言稿篇二
同志們:
這次會(huì)議的主要任務(wù)是為了深入貫徹全省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作會(huì)議精神,全面部署全市和今后一個(gè)時(shí)期農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作。為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,確保我市不發(fā)生一起重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件,下面我提三點(diǎn)意見:
近來,市委市政府高度重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作,成立了市食品藥品安全放心工程領(lǐng)導(dǎo)小組,組建了工作專班,大力宣傳貫徹《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》,在“三品”認(rèn)證、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、行政執(zhí)法等方面成效明顯。但是我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作任重道遠(yuǎn),必須清醒地認(rèn)清到面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)。
(一)認(rèn)清國內(nèi)安全事件頻發(fā)的形勢(shì)。近來,一些地方出現(xiàn)了生豬“瘦肉精”、水產(chǎn)品孔雀石綠及硝基呋喃等問題,特別是今海南毒豇豆事件更是給我們敲響了警鐘。
(二)認(rèn)清市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻不斷抬高的形勢(shì)。近來,國內(nèi)北京、上海、武漢等一些大中城市相繼實(shí)行了嚴(yán)格的市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,歐盟一些國家和地區(qū)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求越來越高,這些對(duì)我市特色農(nóng)產(chǎn)品“走出去”挑戰(zhàn)不小。毛壩鄉(xiāng)在茶葉農(nóng)殘控制方面取得了一定成績,但今我市的`茶葉出口又受到了農(nóng)殘超標(biāo)的影響,這一方面說明購貨方要求越來越苛刻,另一方明說明我們的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和監(jiān)管換完全到位。
(三)認(rèn)清我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全憂大于喜的形勢(shì)。在看到成績的同時(shí),我們應(yīng)該清醒地看到:我市農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售各個(gè)環(huán)節(jié),部分從業(yè)人員安全意識(shí)、自律意識(shí)和法律意識(shí)仍然不強(qiáng),由于資金、技術(shù)、設(shè)備、人員等投入不足,監(jiān)管盲區(qū)和漏洞仍然存在,從而導(dǎo)致我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全存在一定隱患。
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、流通各環(huán)節(jié),必須堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、著力治本”的原則,實(shí)施“從田間到餐桌”全程監(jiān)管,確保各環(huán)節(jié)監(jiān)管的無縫對(duì)接。
(一)加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品投入品監(jiān)管。農(nóng)業(yè)等部門要加大市場(chǎng)監(jiān)管力度,整頓和規(guī)范市場(chǎng)秩序,切實(shí)抓好農(nóng)資打假專項(xiàng)治理和放心農(nóng)資下鄉(xiāng)活動(dòng),嚴(yán)厲查處生產(chǎn)、經(jīng)營、使用假冒偽劣、高毒高殘留、違禁農(nóng)藥、獸藥、飼料和飼料添加劑、肥料等農(nóng)業(yè)投入品的違法行為,從源頭上確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。
(二)加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管。一是指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)施用化肥農(nóng)藥等投入品。二是大力推行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),加強(qiáng)無公害基地、綠色食品原料基地和標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)和監(jiān)管,積極開展“三品”認(rèn)證。三是著重抓好高山蔬菜、茶葉基地以及世博會(huì)供滬蔬菜基地監(jiān)管。特別是對(duì)供滬蔬菜基地加強(qiáng)基地和投入品監(jiān)管、檢驗(yàn)檢測(cè),嚴(yán)格產(chǎn)地準(zhǔn)出制度,確保供滬蔬菜生產(chǎn)有記錄、質(zhì)量有檢測(cè)、包裝有標(biāo)識(shí)、產(chǎn)地有證明。
(三)加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品加工環(huán)節(jié)監(jiān)管。一是嚴(yán)把原材料進(jìn)廠關(guān),實(shí)行進(jìn)貨驗(yàn)收制度,企業(yè)要建立進(jìn)貨臺(tái)帳。二是嚴(yán)把生產(chǎn)加工關(guān),全面推進(jìn)食品生產(chǎn)許可證制度,農(nóng)業(yè)局要與食品加工企業(yè)簽訂質(zhì)量安全責(zé)任狀。三是嚴(yán)把出廠檢驗(yàn)關(guān)。實(shí)行企業(yè)自行檢驗(yàn)、部門強(qiáng)制檢驗(yàn)、抽查檢驗(yàn)相結(jié)合的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)制度,確保出廠產(chǎn)品安全健康。
(四)加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)監(jiān)管。農(nóng)業(yè)局要定期對(duì)生鮮超市、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行抽查,對(duì)違法違規(guī)行為進(jìn)行通報(bào)和專項(xiàng)整頓。鼓勵(lì)和扶持有條件的超市和農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場(chǎng)建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)室,積極開展自檢。
品質(zhì)發(fā)言稿篇三
民以食為天,企業(yè)以質(zhì)量為天。
質(zhì)量問題是企業(yè)品牌的核心要素,是企業(yè)的第一生命線,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),樹立高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求是企業(yè)應(yīng)有的理念,是公司上下必須承擔(dān)的責(zé)任。春季會(huì)戰(zhàn)伊始,xxx就一再強(qiáng)調(diào):今天的質(zhì)量就是明天的市場(chǎng),我們絕對(duì)不允許蘿卜快了不洗泥,更不允許輕視安全質(zhì)量而蠻干。一方面要求安全質(zhì)量監(jiān)督部門把工作重點(diǎn)放在指導(dǎo)服務(wù)上,而不是單純地監(jiān)管和文件上,另一方面要求生產(chǎn)與檢查部門的管理人員全程工作在現(xiàn)場(chǎng),而不是單純地巡查與口頭上。
公司自成立以來,我們歷來重視產(chǎn)品質(zhì)量,無論是今天的專項(xiàng)會(huì)議,還是前一段時(shí)間組織的液壓支架結(jié)構(gòu)件制造技術(shù)條件及q550鋼板不預(yù)熱工藝培訓(xùn),以及公司組織的各項(xiàng)質(zhì)量考核活動(dòng)中無不飽含了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的期望,一分耕耘一分收獲,我們?cè)谝簤寒a(chǎn)品質(zhì)量管理上取得了驕人的成績,魯南裝備制造有限公司榮膺“全國產(chǎn)品質(zhì)量信得過單位”,企業(yè)品牌戰(zhàn)略有效推進(jìn),企業(yè)核心競爭實(shí)力持續(xù)增強(qiáng)。但是我們要清醒的認(rèn)識(shí)到我們的工作并不是盡善盡美的,相反我們的產(chǎn)品還存在這樣或那樣的問題,內(nèi)蒙古牙星zf5200/17/32液壓支架出現(xiàn)立柱漏液現(xiàn)象、立柱上腔螺紋接頭和圖紙不符。
問題的出現(xiàn)并不可怕,問題是推動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展的動(dòng)力,舊的問題解決了、新的問題產(chǎn)生了,我們企業(yè)就是在不斷的發(fā)現(xiàn)問題解決問題中不斷地向前進(jìn)步。面對(duì)當(dāng)前的質(zhì)量問題我們應(yīng)該理性面對(duì)、辯證看待、積極應(yīng)對(duì)。
一、多渠道、多方式進(jìn)行員工素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能的提升。一定要生產(chǎn)符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,這是底線。設(shè)計(jì)、工藝、外購?fù)鈪f(xié)、生產(chǎn)過程、檢驗(yàn)規(guī)程等與產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)的所有環(huán)節(jié)都要按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格控制,要求與產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)的所有人員都要學(xué)習(xí)并熟練掌握技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),一絲不茍的執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),杜絕想當(dāng)然、馬虎湊乎不在乎的現(xiàn)象發(fā)生。在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)方面,公司將加大培訓(xùn)力度,加大監(jiān)督檢查力度,加大處罰力度。
二、加大質(zhì)量考核在分配中的比例,調(diào)整并細(xì)化質(zhì)量考核辦法,嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行質(zhì)量否決,制定質(zhì)量管理考評(píng)細(xì)則,凡出現(xiàn)較大質(zhì)量問題的單位,年內(nèi)取消所有評(píng)獎(jiǎng)資格,單位主要負(fù)責(zé)人給予誡勉,出現(xiàn)重大質(zhì)量問題單位主要負(fù)責(zé)人予以免職處理,并取消該單位的所有單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。出現(xiàn)質(zhì)量事故的員工按損失進(jìn)行賠償。并視情節(jié)予以紀(jì)律處分。
三、嚴(yán)把外購?fù)鈪f(xié)產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。所有外購?fù)鈪f(xié)產(chǎn)品必須在合格供(外協(xié))方采購,不合格供(外協(xié))方一律剔除。外購?fù)鈪f(xié)產(chǎn)品的合格證明文件、資質(zhì)認(rèn)證文件必須齊全有效。質(zhì)檢人員必須按外購?fù)鈪f(xié)產(chǎn)品檢驗(yàn)流程嚴(yán)格驗(yàn)收。不合格的外購?fù)鈪f(xié)產(chǎn)品質(zhì)檢人員拒收,倉庫不得入庫,審計(jì)部門不得審計(jì),財(cái)務(wù)部門不得辦理財(cái)務(wù)手續(xù)。對(duì)大宗重要采購物資和重要外協(xié)產(chǎn)品實(shí)行產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)理(監(jiān)造)制,外協(xié)單位生產(chǎn)過程進(jìn)行全過程監(jiān)管。
現(xiàn)在正值春季會(huì)戰(zhàn)攻堅(jiān)之際,讓我們緊密的團(tuán)結(jié)在以xxx為核心的公司領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,狠抓質(zhì)量關(guān),不斷開拓魯南裝備輝煌發(fā)展的新局面。
我的發(fā)言完畢,謝謝大家!
品質(zhì)發(fā)言稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:
大家上午好!律回春暉漸,萬象始更新,今天我們歡聚在這里,共同迎接xx年新春的到來。值此歲序更迭、辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)和管理層向xx全體同仁及親友同志致以最誠摯的祝福和最衷心的感謝!
對(duì)于xx來說,剛剛過去的年是充滿挑戰(zhàn)的一年,也是蓬勃發(fā)展的一年。在董事會(huì)的正確決策指引下,在公司全體員工的共同努力下,xx充分利用自身在品牌、資金、核心技術(shù)等多方面的優(yōu)勢(shì),成功打造“資本+產(chǎn)業(yè)”的創(chuàng)新營銷模式,儀器與試劑相互帶動(dòng),最終圓滿完成了年初制定的銷售任務(wù)。與往年相比,公司生產(chǎn)經(jīng)營策略更加科學(xué),產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更加合理,企業(yè)綜合競爭力不斷增強(qiáng)。
作為中國ivd產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè),xx堅(jiān)持以最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)回饋客戶,始終保持行業(yè)領(lǐng)先地位。xx年,xx先后榮獲了“中國中小型企業(yè)創(chuàng)新100強(qiáng)”、“上海民營制造業(yè)企業(yè)50強(qiáng)”、“上海生物醫(yī)藥十強(qiáng)企業(yè)”等多項(xiàng)榮譽(yù),xx品牌得到了國內(nèi)業(yè)界的廣泛認(rèn)可。
這些驕人成績的取得,無不凝聚著xx全體員工的無私付出和深切期盼。我為每一位xx員工感到驕傲,并向所有兢兢業(yè)業(yè)的xx人致以最衷心的感謝。
xx年,在公司生產(chǎn)任務(wù)大幅增加的情況下,生產(chǎn)、物流、質(zhì)控等部門團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極改進(jìn)工藝流程,完善部門管理制度,保證生產(chǎn)管理規(guī)范有序、倉儲(chǔ)物流高效準(zhǔn)確、產(chǎn)品檢驗(yàn)精益求精,最終順利完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和質(zhì)量目標(biāo),為公司業(yè)績的增長提供了有力保障。
xx年也是公司對(duì)質(zhì)量體系建設(shè)重新認(rèn)識(shí)的一年。公司質(zhì)保部門在對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量活動(dòng)全過程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)科學(xué)的建立了與特定產(chǎn)品相適應(yīng)的質(zhì)量管理體系,多次完成公司質(zhì)量體系驗(yàn)證和產(chǎn)品注冊(cè)工作,有效促進(jìn)了公司質(zhì)量體系的完善和產(chǎn)品質(zhì)量的提升。
公司研發(fā)部在過去的一年里也不斷開拓思路,牢牢把握市場(chǎng)脈搏,在新產(chǎn)品開發(fā)、隊(duì)伍建設(shè)、工藝管理等方面均做出了成績,不僅為年公司良好業(yè)績的取得做出了巨大貢獻(xiàn),更為公司長遠(yuǎn)發(fā)展夯實(shí)了技術(shù)基礎(chǔ)。年研發(fā)部還與法規(guī)臨床注冊(cè)部共同完成了15項(xiàng)新產(chǎn)品的研發(fā)、注冊(cè)申報(bào)工作,創(chuàng)造了近年來公司年申報(bào)注冊(cè)新產(chǎn)品數(shù)量之最。
此外,公司人力資源部、總經(jīng)辦、財(cái)務(wù)部和審計(jì)部等部門的出色工作,也有效地保障了公司人力資源管理、上市公司信息披露、財(cái)務(wù)管理、法律風(fēng)險(xiǎn)控制和內(nèi)部審計(jì)等工作的有序進(jìn)行。
關(guān)愛生命,追求卓越,xx生物歷經(jīng)三十載鑄就國內(nèi)ivd行業(yè)第一品牌。展望機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的xx年,我們xx將繼續(xù)加快新產(chǎn)品戰(zhàn)略實(shí)施,保證穩(wěn)健經(jīng)營與快速發(fā)展并重,努力成為在研發(fā)創(chuàng)新、精益管理、市場(chǎng)營銷、人才建設(shè)等多方面均具競爭優(yōu)勢(shì)的中國最大最強(qiáng)的ivd企業(yè)。我希望,在新的一年里大家能夠繼續(xù)團(tuán)結(jié)協(xié)作,再接再厲,共同譜寫公司發(fā)展的新篇章!
最后,我向大家拜個(gè)早年,祝愿大家新年快樂,萬事如意,闔家幸福!
品質(zhì)發(fā)言稿篇五
大家好!
值此新春佳節(jié)到來之際,我代表管理團(tuán)隊(duì)向xx快遞的全體成員致以最誠摯的祝福!祝大家身體健康,闔家幸福!
在金戈鐵馬的20xx年,天天快遞逆流爭鋒,勇創(chuàng)佳績。前半年里,我們穩(wěn)扎穩(wěn)打,夯實(shí)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ),調(diào)整和改進(jìn)管理策略;后半年里,我們不斷刷新各項(xiàng)業(yè)績最高紀(jì)錄,圓滿度過“雙十一”和“雙十二”業(yè)務(wù)高峰,喜氣洋洋迎來公司xx周年慶,獲得郵管局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同行伙伴以及社會(huì)大眾的高度評(píng)價(jià)和稱贊。
與此同時(shí),xx快遞注重對(duì)員工的人文關(guān)懷,積極履行社會(huì)責(zé)任,努力建設(shè)企業(yè)文化。公司內(nèi)部多次發(fā)放節(jié)日福利和補(bǔ)貼、組織員工活動(dòng)、熱心幫助困難員工。另外,主動(dòng)響應(yīng)社會(huì)號(hào)召,參加“大繩的希冀”、“讓生命多一點(diǎn)綠”、“愛心夏令營”、“快樂閱讀·袋袋相傳”等多項(xiàng)公益活動(dòng),豐富企業(yè)文化,傳遞社會(huì)正能量。
種種令人矚目的成績,表明天天快遞已經(jīng)成功度過轉(zhuǎn)型期,進(jìn)入快速發(fā)展期。
企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步,離不開每一位xx人的付出。在過去的'一年里,天天人凝心聚力,營造奮發(fā)向上的工作氛圍,充分發(fā)揚(yáng)亮劍精神,用智慧和汗水換來每一項(xiàng)進(jìn)步。正是你們的辛勤奉獻(xiàn),扭轉(zhuǎn)了天天的新形象,打響了天天的品牌口號(hào),創(chuàng)造了天天美好的未來!
潮平岸闊帆正勁,乘勢(shì)開拓譜新篇。20xx年,我們將繼續(xù)保持團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、努力拼搏的精神,堅(jiān)持把工作當(dāng)成事業(yè),把事業(yè)融入生命,堅(jiān)決做一個(gè)有責(zé)任心的人,辦一個(gè)有責(zé)任心的企業(yè),進(jìn)一步開拓市場(chǎng),樹立天天快遞的品牌形象,不斷提升天天快遞的社會(huì)影響力,開創(chuàng)更加輝煌燦爛的明天!
再一次衷心祝愿xx全體成員及家屬身體健康、闔家幸福、猴年大吉!
品質(zhì)發(fā)言稿篇六
大家晚上好!
非常榮幸代表先進(jìn)工作者在此發(fā)言。
新年伊始,萬象更新。在這辭舊迎新的喜慶時(shí)刻,我們喜氣洋洋,歡聚一堂,在此,我謹(jǐn)代表xx集團(tuán)xx三廠全體員工并以我個(gè)人的名義,向董事長、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位項(xiàng)目經(jīng)理及全體xx同仁致以誠摯的問候、新年的祝福、美好的祝愿!
回想我在xx成長的經(jīng)歷,不由得使我感慨萬千,我于年月步入xx集團(tuán),初來乍到,周邊的人和事也很陌生,新的環(huán)境,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足,一時(shí)我有點(diǎn)適應(yīng)不了,有過猶豫和茫然,董事長看到我這一點(diǎn),及時(shí)找我談話開導(dǎo)我:你剛剛接觸鋼結(jié)構(gòu)這一塊,是人生的一個(gè)重大轉(zhuǎn)折點(diǎn),要想盡快融入社會(huì),不能讓環(huán)境去適應(yīng)你,而是讓自己去適應(yīng)環(huán)境,董事長就這樣不厭其煩地教我方式方法,教我大膽嘗試新的事物,對(duì)自己要充滿自信,相信我,在生活上關(guān)心我,經(jīng)過一段時(shí)間磨合,我漸漸融入到了xx這個(gè)溫暖的大家庭,在技術(shù)上勤學(xué)苦練,工作上認(rèn)真負(fù)責(zé),下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)在確保質(zhì)量的同時(shí),做到完成好每一天的產(chǎn)量,由于集團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的信任,于xx年某月份調(diào)我到xx三廠主持全面工作,在此期間,我更加意識(shí)到自己的責(zé)任重大,為了把xx各項(xiàng)管理工作推上一個(gè)新的臺(tái)階,我首先加強(qiáng)了公司各項(xiàng)制度的執(zhí)行力度,實(shí)行精兵簡政,調(diào)整部門結(jié)構(gòu),優(yōu)化人員素質(zhì),實(shí)行主管負(fù)責(zé)制,逐步提升生產(chǎn)產(chǎn)量,嚴(yán)格控制成本,推行部門績效考核,并且堅(jiān)持“質(zhì)量第一、安全保障、服務(wù)為先”的管理理念,“抓服務(wù)、抓落實(shí)、抓管理”同時(shí)我們將想客戶之所想,及客戶之所及,一切為了客戶,一切為好客戶。
各位同仁:誰是最可愛的人?是那些吃苦耐勞、認(rèn)真負(fù)責(zé)、默默無聞的員工,在集團(tuán),還有許許多多先進(jìn)的典型,在三廠,我也經(jīng)常會(huì)看到一些員工廢寢忘食,夜以繼日的忙碌在生產(chǎn)第一線,當(dāng)時(shí)我看了很感動(dòng),先不說他們的工作方法多么可圈可點(diǎn),單說這種責(zé)任感,就值得我們敬畏和學(xué)習(xí),我想他們這就是先進(jìn),他們?cè)诩ぐl(fā)他人、鞭策他人,讓所有的員工樹立起價(jià)值觀,呈現(xiàn)出一派先進(jìn)的企業(yè)文化氛圍。更使我想起xx集團(tuán)的企業(yè)價(jià)值觀“做人用于情,做事用于心”,把工作當(dāng)成自己的事業(yè)來做,在平凡的崗位上發(fā)揮主觀能動(dòng)性,描繪自己的職業(yè)生涯,我想企業(yè)有這樣的員工就是值得我們?nèi)ズ煤脤W(xué)習(xí)。
各位集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo):今天我被評(píng)為年度先進(jìn)個(gè)人,但不會(huì)沉醉在今天的榮譽(yù)與掌聲中,我也還存在很多不足,成績只能說明過去,昨天,我努力了,明天,我將更加努力,在此,我代表三廠鄭重承諾,我們將把過去的成績作為新的工作起點(diǎn),以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,虛心學(xué)習(xí)他人的長處,在工作中不斷提高和完善自我,認(rèn)真履行崗位職責(zé),認(rèn)真工作,愛崗敬業(yè),始終保持著旺盛的精神風(fēng)貌和飽滿的工作熱情,全心全意的投入到工作中,以此來回報(bào)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的鼓勵(lì)和期盼。謝謝大家!
最后:祝愿集團(tuán)的發(fā)展更上一層樓!
祝董事長、各位領(lǐng)導(dǎo),各位項(xiàng)目經(jīng)理、各位同仁在新的一年里:事業(yè)蓬勃、身體健康,生活美滿、幸福安康!
品質(zhì)發(fā)言稿篇七
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事關(guān)人民群眾的身體健康,事關(guān)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展,是全社會(huì)廣泛關(guān)注的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問題。近年來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省農(nóng)業(yè)廳的精心指導(dǎo)下,我市積極推進(jìn)“無公害食品行動(dòng)計(jì)劃”,重點(diǎn)圍繞農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測(cè)體系建設(shè),強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí)。經(jīng)過不懈努力,農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)源頭污染情況得到根本好轉(zhuǎn),無公害生產(chǎn)基地認(rèn)證步伐進(jìn)一步加快,農(nóng)業(yè)科技示范園和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn),農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測(cè)體系建設(shè)逐步完善,農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入試點(diǎn)工作已全面啟動(dòng),我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整體水平不斷提高,在農(nóng)業(yè)部組織的蔬菜農(nóng)藥殘留例行抽檢中,蔬菜合格率排名位居全國37個(gè)城市中上游水平。現(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下:
在做好市農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)測(cè)試中心建設(shè)的同時(shí),會(huì)同市編辦積極開展區(qū)縣農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測(cè)體系現(xiàn)狀的調(diào)研工作,建立完善各涉農(nóng)區(qū)縣農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測(cè)中心。經(jīng)市編辦第36次主任辦公會(huì)議研究,下發(fā)了《關(guān)于成立區(qū)縣農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測(cè)中心的通知》,人員編制為10―15人。目前我市15個(gè)區(qū)縣正在積極籌備建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu),生產(chǎn)基地、批發(fā)市場(chǎng)、超市已設(shè)立了58個(gè)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)點(diǎn),覆蓋全市的農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)體系已經(jīng)初步形成。
二、措施得力,農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入工作進(jìn)展順利。市農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)測(cè)試中心成立后,我市加快了實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入制度的步伐。20市政府多次專題研究全市農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入工作。農(nóng)業(yè)部門先后到市場(chǎng)準(zhǔn)入工作較好的地區(qū)進(jìn)行考察、學(xué)習(xí),起草市場(chǎng)準(zhǔn)入辦法,并征求食安委、工商、法制、商貿(mào)、衛(wèi)生、質(zhì)檢等部門意見。年12月10日,《市農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入工作實(shí)施方案》經(jīng)市人民政府批準(zhǔn),于1月1日起正式實(shí)施。我市農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入分三個(gè)階段實(shí)施,第一階段為試點(diǎn)階段,從201月1日至年6月30日在我市2個(gè)主要農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、15個(gè)重點(diǎn)超市實(shí)施蔬菜類農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)準(zhǔn)入試點(diǎn)工作;第二階段為過渡階段,從2006年7月1日至2006年12月31日,在全市范圍內(nèi)實(shí)施蔬菜、水果、豬肉產(chǎn)品的市場(chǎng)準(zhǔn)入;第三階段為全面實(shí)施階段,從1月1日起,在全市范圍內(nèi)全面實(shí)行蔬菜、水果、畜禽、水產(chǎn)品的市場(chǎng)準(zhǔn)入。目前農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入試點(diǎn)工作進(jìn)展順利,全市各檢測(cè)點(diǎn)累計(jì)共檢測(cè)蔬菜樣品1000份,超標(biāo)15個(gè)樣品,對(duì)經(jīng)檢測(cè)不合格的'產(chǎn)品均作了退市處理。
三、狠抓宣傳培訓(xùn)工作。為了營造良好的社會(huì)氛圍,在市政府的統(tǒng)一安排下,組織開展了“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳月活動(dòng)”、“農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入宣傳周活動(dòng)”,采取多種形式、利用各種渠道把宣傳做為一項(xiàng)重要工作常抓不懈。一方面結(jié)合對(duì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、批發(fā)市場(chǎng)、超市的規(guī)范化管理,加大了對(duì)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、市場(chǎng)準(zhǔn)入的宣傳力度;另一方面,加快了農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)范的制(修)訂工作。三是積極開展了標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)、農(nóng)殘檢測(cè)、農(nóng)業(yè)投入品規(guī)范使用等培訓(xùn)工作。據(jù)統(tǒng)計(jì),從以來,全市共舉辦各類培訓(xùn)班300多場(chǎng)次,培訓(xùn)各類技術(shù)人員及農(nóng)民共計(jì)5萬人次。制定無公害生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程15個(gè),先后建立無公害生產(chǎn)示范點(diǎn)300余個(gè),面積達(dá)到3萬多畝。
四、加快認(rèn)定認(rèn)證步伐,提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。截止目前,全市通過省級(jí)認(rèn)定的無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地48個(gè),面積15萬畝,其中無公害蔬菜產(chǎn)地35個(gè),面積12.9萬畝;無公害水果產(chǎn)地9個(gè),面積2.1萬畝;無公害畜產(chǎn)品產(chǎn)地4個(gè)。認(rèn)證無公害產(chǎn)品22個(gè),其中蔬菜15個(gè),水果7個(gè)。在加快認(rèn)定認(rèn)證步伐的基礎(chǔ)上,通過改良、改種及轉(zhuǎn)移等措施,加大污染嚴(yán)重的蔬菜基地的治理力度。“污水蓮菜”、“毒韭菜”等現(xiàn)象已從根本上得到治理,新方法生產(chǎn)的韭菜、葉菜類6000畝無公害蔬菜通過了無公害基地認(rèn)定。
五、積極開展市場(chǎng)檢查活動(dòng),確保春節(jié)期間農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。春節(jié)前夕,市農(nóng)業(yè)局組織6個(gè)檢查組,從2006年1月10日―20日分三個(gè)階段,對(duì)全市10個(gè)區(qū)縣所有大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、主要農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、重點(diǎn)超市的蔬菜、水果、肉品、禽蛋等農(nóng)產(chǎn)品開展質(zhì)量安全宣傳及大檢查活動(dòng)。1月10日,在市農(nóng)產(chǎn)品交易中心舉行了聲勢(shì)浩大的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳和大檢查活動(dòng)的啟動(dòng)儀式。進(jìn)一步強(qiáng)化春節(jié)期間農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作,確保人民群眾吃上“放心菜、放心果、放心肉”。
盡管我市在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理方面取得了一些成績,但是我們也清醒地看到我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作仍存在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整體水平有待進(jìn)一步提高、基地認(rèn)定規(guī)模不大、標(biāo)準(zhǔn)化程度不高,特別是檢驗(yàn)監(jiān)測(cè)所需儀器設(shè)備資金缺口很大、檢測(cè)人員水平有待提高、工作經(jīng)費(fèi)不足等問題。但是我們有責(zé)任、有信心、也有能力做好我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作。隨著各項(xiàng)措施的進(jìn)一步落實(shí)和檢測(cè)設(shè)備的陸續(xù)到位,我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平將會(huì)全面提高。
品質(zhì)發(fā)言稿篇八
20xx年是“十三五”的開局之年,也是吉林省率先實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的起步之年。全面做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作,任務(wù)艱巨,責(zé)任重大。20xx年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的總體要求是:牢固樹立并切實(shí)貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全作為轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式,建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),圍繞千方百計(jì)提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平這個(gè)目標(biāo),守住努力確保不發(fā)生重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件這個(gè)底線,堅(jiān)持執(zhí)法監(jiān)管和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)“兩手抓”“兩手硬”,推進(jìn)監(jiān)管能力和制度機(jī)制建設(shè),確保主要農(nóng)產(chǎn)品例行監(jiān)測(cè)合格率穩(wěn)定在97%以上,切實(shí)保障農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)安全。
一、建立網(wǎng)格化監(jiān)管體系,層層落實(shí)責(zé)任。
(一)建立網(wǎng)格化監(jiān)管體系。
在省、市、縣、鄉(xiāng)四級(jí)監(jiān)管體系建設(shè)日趨完善的基礎(chǔ)上,縣級(jí)農(nóng)業(yè)部門負(fù)責(zé)以縣域?yàn)閱挝唬孕姓澹ㄍ停┗虍a(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)域?yàn)榛締卧?,將鄉(xiāng)(鎮(zhèn))劃分為若干網(wǎng)格,每個(gè)網(wǎng)格均設(shè)由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管員或村協(xié)管員擔(dān)任的質(zhì)量負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)日常監(jiān)管,形成基層監(jiān)管無死角的網(wǎng)格化監(jiān)管體系。
(二)落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。
按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”原則,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全實(shí)行政府和部門主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,省、市、縣、鄉(xiāng)四級(jí)農(nóng)業(yè)部門以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管站與網(wǎng)格負(fù)責(zé)人要層層簽訂責(zé)任書,制定目標(biāo),明確任務(wù),落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。
(三)落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營主體責(zé)任。
農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織、家庭農(nóng)場(chǎng)和種植大戶等生產(chǎn)經(jīng)營主體為質(zhì)量安全第一責(zé)任人,縣級(jí)農(nóng)業(yè)部門負(fù)責(zé),鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管站組織和督促生產(chǎn)經(jīng)營主體簽訂農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全承諾書,確保安全生產(chǎn),從源頭落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營主體責(zé)任。
(四)落實(shí)責(zé)任追究制度。
對(duì)在各級(jí)各類監(jiān)測(cè)、監(jiān)管及督導(dǎo)檢查中發(fā)現(xiàn)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)隱患、輿情關(guān)注的問題及相關(guān)部門通報(bào)的問題等,經(jīng)核實(shí)應(yīng)負(fù)有責(zé)任的,實(shí)行問題約談和情況通報(bào)制度。問題較輕的,由當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)部門約談生產(chǎn)經(jīng)營主體負(fù)責(zé)人,問題較重的,由上級(jí)農(nóng)業(yè)部門負(fù)責(zé)人約談當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)部門負(fù)責(zé)人或者直接向地方政府領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)。
1.對(duì)國家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣創(chuàng)建試點(diǎn)縣核查、授牌。對(duì)國家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣創(chuàng)建試點(diǎn)縣敦化市、榆樹市、公主嶺市創(chuàng)建情況進(jìn)行省核查、農(nóng)業(yè)部抽查。符合要求的,農(nóng)業(yè)部在“兩個(gè)創(chuàng)建”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)授牌。
2.擴(kuò)大國家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣創(chuàng)建試點(diǎn)。農(nóng)業(yè)部在修改完善創(chuàng)建活動(dòng)方案、考核要求和管理辦法的基礎(chǔ)上,再確定200個(gè)縣作為創(chuàng)建試點(diǎn)縣。省農(nóng)委牽頭組織,按照農(nóng)業(yè)部部署,將優(yōu)先把現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、省級(jí)質(zhì)量安全縣以及政府重視、基礎(chǔ)條件好、工作積極性高的“菜籃子”大縣(市、區(qū))或市(州)納入創(chuàng)建范圍,組織開展申報(bào)和遴選工作。
3.開展省級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣創(chuàng)建。依據(jù)《吉林省率先實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化總體規(guī)劃(20xx-2025)》,結(jié)合種植業(yè)、畜牧業(yè)和水產(chǎn)工作實(shí)際,參照國家安全縣創(chuàng)建模式,省農(nóng)委牽頭組織,開展省級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣創(chuàng)建活動(dòng)。首批試點(diǎn)縣確定為11個(gè)縣(市、區(qū))。創(chuàng)建期限為兩年,經(jīng)考核達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的,進(jìn)行命名和授牌。
(二)逐步建立農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地準(zhǔn)出制度。
依據(jù)省食品藥品安全委員會(huì)成員單位工作職責(zé),省農(nóng)委組織,市(州)農(nóng)業(yè)部門協(xié)調(diào),縣級(jí)農(nóng)業(yè)部門負(fù)責(zé),分品種、分類別逐步建立以地產(chǎn)食用農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地證明或質(zhì)量合格證明為基礎(chǔ),與食用農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入制度相銜接的食用農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地準(zhǔn)出制度。首批選擇8個(gè)縣(市、區(qū))作為產(chǎn)地準(zhǔn)出試點(diǎn)縣。國家和省級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣全面建立產(chǎn)地準(zhǔn)出制度。
三、開展專項(xiàng)整治行動(dòng),加強(qiáng)日常執(zhí)法監(jiān)管。
(一)開展禁限用農(nóng)藥整治行動(dòng)。
按照農(nóng)業(yè)部部署,省農(nóng)委組織開展禁限用農(nóng)藥專項(xiàng)整治行動(dòng)。主要聚焦重點(diǎn)問題蔬菜,解決克百威、氧樂果等限用農(nóng)藥超標(biāo)和毒死蜱、多菌靈等常規(guī)農(nóng)藥超量使用問題,規(guī)范農(nóng)藥經(jīng)營和使用。整治期間,省農(nóng)委有關(guān)單位開展農(nóng)藥監(jiān)督抽查,嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營和使用禁用農(nóng)藥、非法添加隱性成分、超范圍使用限用農(nóng)藥等行為。
(二)加強(qiáng)日常執(zhí)法監(jiān)管。
市、縣兩級(jí)農(nóng)業(yè)部門建立監(jiān)管名錄,突出監(jiān)管重點(diǎn),加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查,充分發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)、監(jiān)管、綜合執(zhí)法三支隊(duì)伍的作用,結(jié)合部、省例行監(jiān)測(cè)和監(jiān)督抽查,強(qiáng)化檢驗(yàn)檢測(cè)和監(jiān)督抽查銜接,實(shí)施檢打聯(lián)動(dòng),加強(qiáng)行政執(zhí)法與刑事司法銜接,開展案件查處工作。
四、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警,增強(qiáng)應(yīng)急處置能力。
(一)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)。
省農(nóng)委制定《20xx年吉林省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)工作總體計(jì)劃》,組織開展4次例行監(jiān)測(cè),7次專項(xiàng)監(jiān)測(cè),結(jié)合例行監(jiān)測(cè)開展監(jiān)督抽查。配合農(nóng)業(yè)部開展4次風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)。發(fā)布并上報(bào)農(nóng)業(yè)部例行監(jiān)測(cè)信息。各級(jí)農(nóng)業(yè)部門配合并組織開展當(dāng)?shù)仫L(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)工作。
(二)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與形勢(shì)分析會(huì)商。
省農(nóng)委組織利用國家風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估實(shí)驗(yàn)室開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,摸清風(fēng)險(xiǎn)因子種類、范圍和程度,鎖定突出問題隱患開展跟蹤評(píng)估。重點(diǎn)開展3類產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,舉行風(fēng)險(xiǎn)形勢(shì)分析會(huì)商會(huì)議,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)交流,研究探討風(fēng)險(xiǎn)變化趨勢(shì)和問題原因,提高風(fēng)險(xiǎn)排查、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和風(fēng)險(xiǎn)管理能力。
(三)加強(qiáng)應(yīng)急處置管理。
各級(jí)農(nóng)業(yè)部門加大輿情監(jiān)測(cè)力度,健全輿情應(yīng)對(duì)機(jī)制。按照應(yīng)急預(yù)案,建立上下協(xié)調(diào)、橫向合作、跨區(qū)聯(lián)動(dòng)的應(yīng)急機(jī)制。組織開展應(yīng)急培訓(xùn),做到一旦發(fā)生問題,第一時(shí)間做出反應(yīng)、第一時(shí)間上報(bào)情況、第一時(shí)間采取措施,將負(fù)面影響降到最低程度,提高事前預(yù)警、事中處置、事后化危為機(jī)的能力。
五、完善標(biāo)準(zhǔn)體系,推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。
(一)組織標(biāo)準(zhǔn)制(修)定與審定。
省農(nóng)委按計(jì)劃組織開展34項(xiàng)保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程等地方標(biāo)準(zhǔn)制定,完成送審標(biāo)準(zhǔn)的行業(yè)初審和審定后報(bào)批標(biāo)準(zhǔn)的審核確認(rèn)和報(bào)送。
(二)推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。
1.組織編輯制作“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品、蔬菜、食用菌、人參等4個(gè)地方標(biāo)準(zhǔn)匯編和標(biāo)準(zhǔn)視頻片,為各級(jí)農(nóng)業(yè)部門組織開展標(biāo)準(zhǔn)宣貫及推廣提供直觀的標(biāo)準(zhǔn)宣傳品。
2.各級(jí)農(nóng)業(yè)部門結(jié)合實(shí)際工作,以農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣創(chuàng)建和“三園兩場(chǎng)”建設(shè)為重點(diǎn),發(fā)揮農(nóng)技推廣部門作用,普及標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù),推動(dòng)規(guī)模以上生產(chǎn)經(jīng)營主體落實(shí)生產(chǎn)記錄、安全間隔(休藥)期、農(nóng)業(yè)投入品購銷憑證等制度,引導(dǎo)廣大農(nóng)戶進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。
3.推動(dòng)“三品一標(biāo)”產(chǎn)品生產(chǎn)及產(chǎn)業(yè)發(fā)展,加強(qiáng)認(rèn)證及證后監(jiān)管,確保認(rèn)證產(chǎn)品的質(zhì)量,充分發(fā)揮“三品一標(biāo)”優(yōu)質(zhì)安全農(nóng)產(chǎn)品的品牌優(yōu)勢(shì)、制度優(yōu)勢(shì)、體系優(yōu)勢(shì),用品牌化帶動(dòng)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。
六、完善追溯體系建設(shè),實(shí)現(xiàn)全鏈條監(jiān)管。
(一)完善追溯體系建設(shè)。
各級(jí)農(nóng)業(yè)部門充分利用世行項(xiàng)目全省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯信息平臺(tái),完善本級(jí)平臺(tái)建設(shè),開展監(jiān)管名錄征集、信息錄入以及應(yīng)用等工作。未參加世行項(xiàng)目培訓(xùn)的,省農(nóng)委組織開展培訓(xùn),研究制定追溯管理辦法,啟動(dòng)平臺(tái)試運(yùn)行,將平臺(tái)建設(shè)成省市縣共用共享的大平臺(tái)。
(二)實(shí)現(xiàn)全鏈條監(jiān)管。
省農(nóng)委與省食品藥品監(jiān)督管理局協(xié)作,合力解決追溯信息平臺(tái)對(duì)接過程中的技術(shù)問題,使農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯信息平臺(tái)與食品藥品追溯信息平臺(tái)有效對(duì)接,達(dá)到信息共享、資質(zhì)互認(rèn);按照農(nóng)業(yè)部對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管信息平臺(tái)建設(shè)要求,完善省級(jí)平臺(tái)功能,探索省部平臺(tái)對(duì)接機(jī)制。逐步實(shí)現(xiàn)從種植、生產(chǎn)加工、流通銷售、餐飲服務(wù)全環(huán)節(jié)、全鏈條,上下相聯(lián)、橫向相通的可追溯監(jiān)管。
七、推動(dòng)機(jī)構(gòu)建設(shè),提升監(jiān)管檢測(cè)隊(duì)伍能力。
(一)推動(dòng)機(jī)構(gòu)建設(shè)。
市、縣兩級(jí)農(nóng)業(yè)部門加快推動(dòng)本級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè),補(bǔ)齊短板,落實(shí)監(jiān)管職責(zé),有效開展監(jiān)管??h級(jí)農(nóng)業(yè)部門加快推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管站建設(shè),加大投入,規(guī)范運(yùn)行,健全制度,探索建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管員持證上崗和村級(jí)協(xié)管員制度。省農(nóng)委有關(guān)單位加強(qiáng)市、縣兩級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)建設(shè)指導(dǎo),加快項(xiàng)目建設(shè)步伐,推進(jìn)項(xiàng)目驗(yàn)收。對(duì)具備條件的檢測(cè)機(jī)構(gòu),加快組織資質(zhì)認(rèn)定和機(jī)構(gòu)考核步伐。
(二)提升監(jiān)管檢測(cè)隊(duì)伍能力。
各級(jí)農(nóng)業(yè)部門加強(qiáng)檢測(cè)人員崗位練兵和技術(shù)培訓(xùn),省農(nóng)委組織開展全省基層檢測(cè)技術(shù)人員大比武活動(dòng),并組織參加全國第三屆基層檢測(cè)技術(shù)人員大比武活動(dòng)。組織開展“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)員”職業(yè)資格培訓(xùn)認(rèn)定工作。組織已認(rèn)證的省、市、縣級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢機(jī)構(gòu)開展實(shí)驗(yàn)室能力驗(yàn)證。舉辦各類監(jiān)管、檢測(cè)和執(zhí)法人員培訓(xùn)班,加強(qiáng)與先進(jìn)省份學(xué)習(xí)交流,進(jìn)一步增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì),全面提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作水平。
八、加強(qiáng)質(zhì)量安全宣傳,深入開展調(diào)研工作。
省農(nóng)委在《吉林農(nóng)業(yè)》開設(shè)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專欄,開展定期宣傳;利用12316新農(nóng)村熱線和12582信息平臺(tái),發(fā)布有關(guān)政策法規(guī)、科普知識(shí)等信息,擴(kuò)大宣傳引導(dǎo)。省農(nóng)委有關(guān)單位組織開展禁限用農(nóng)藥宣傳,印制宣傳掛圖,普及法律法規(guī)知識(shí),促進(jìn)農(nóng)藥生產(chǎn)經(jīng)營者守法經(jīng)營,農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者科學(xué)合理使用農(nóng)藥。
(二)深入開展調(diào)研工作。
各級(jí)農(nóng)業(yè)部門監(jiān)管機(jī)構(gòu)加強(qiáng)調(diào)研工作,深入基地、企業(yè)、市場(chǎng)以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管站,聽取意見,了解情況,研究農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管、檢測(cè)、執(zhí)法工作中存在的困難和問題,探討解決的辦法和途徑,為推動(dòng)監(jiān)管工作,健全完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法律法規(guī)體系打下基礎(chǔ)。
品質(zhì)發(fā)言稿篇九
同志們:
這次會(huì)議的主要任務(wù)是為了深入貫徹全省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作會(huì)議精神,全面部署全市和今后一個(gè)時(shí)期農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作。為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,確保我市不發(fā)生一起重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件,下面我提三點(diǎn)意見:
近來,市委市政府高度重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作,成立了市食品藥品安全放心工程領(lǐng)導(dǎo)小組,組建了工作專班,大力宣傳貫徹《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》,在“三品”認(rèn)證、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、行政執(zhí)法等方面成效明顯。但是我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作任重道遠(yuǎn),必須清醒地認(rèn)清到面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)。
(一)認(rèn)清國內(nèi)安全事件頻發(fā)的形勢(shì)。近來,一些地方出現(xiàn)了生豬“瘦肉精”、水產(chǎn)品孔雀石綠及硝基呋喃等問題,特別是今海南毒豇豆事件更是給我們敲響了警鐘。
(二)認(rèn)清市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻不斷抬高的形勢(shì)。近來,國內(nèi)北京、上海、武漢等一些大中城市相繼實(shí)行了嚴(yán)格的市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,歐盟一些國家和地區(qū)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求越來越高,這些對(duì)我市特色農(nóng)產(chǎn)品“走出去”挑戰(zhàn)不小。毛壩鄉(xiāng)在茶葉農(nóng)殘控制方面取得了一定成績,但今我市的茶葉出口又受到了農(nóng)殘超標(biāo)的影響,這一方面說明購貨方要求越來越苛刻,另一方明說明我們的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和監(jiān)管換完全到位。
(三)認(rèn)清我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全憂大于喜的形勢(shì)。在看到成績的同時(shí),我們應(yīng)該清醒地看到:我市農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售各個(gè)環(huán)節(jié),部分從業(yè)人員安全意識(shí)、自律意識(shí)和法律意識(shí)仍然不強(qiáng),由于資金、技術(shù)、設(shè)備、人員等投入不足,監(jiān)管盲區(qū)和漏洞仍然存在,從而導(dǎo)致我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全存在一定隱患。
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、流通各環(huán)節(jié),必須堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、著力治本”的原則,實(shí)施“從田間到餐桌”全程監(jiān)管,確保各環(huán)節(jié)監(jiān)管的無縫對(duì)接。
(一)加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品投入品監(jiān)管。農(nóng)業(yè)等部門要加大市場(chǎng)監(jiān)管力度,整頓和規(guī)范市場(chǎng)秩序,切實(shí)抓好農(nóng)資打假專項(xiàng)治理和放心農(nóng)資下鄉(xiāng)活動(dòng),嚴(yán)厲查處生產(chǎn)、經(jīng)營、使用假冒偽劣、高毒高殘留、違禁農(nóng)藥、獸藥、飼料和飼料添加劑、肥料等農(nóng)業(yè)投入品的違法行為,從源頭上確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。
(二)加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管。一是指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)施用化肥農(nóng)藥等投入品。二是大力推行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),加強(qiáng)無公害基地、綠色食品原料基地和標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)和監(jiān)管,積極開展“三品”認(rèn)證。三是著重抓好高山蔬菜、茶葉基地以及世博會(huì)供滬蔬菜基地監(jiān)管。特別是對(duì)供滬蔬菜基地加強(qiáng)基地和投入品監(jiān)管、檢驗(yàn)檢測(cè),嚴(yán)格產(chǎn)地準(zhǔn)出制度,確保供滬蔬菜生產(chǎn)有記錄、質(zhì)量有檢測(cè)、包裝有標(biāo)識(shí)、產(chǎn)地有證明。
(三)加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品加工環(huán)節(jié)監(jiān)管。一是嚴(yán)把原材料進(jìn)廠關(guān),實(shí)行進(jìn)貨驗(yàn)收制度,企業(yè)要建立進(jìn)貨臺(tái)帳。二是嚴(yán)把生產(chǎn)加工關(guān),全面推進(jìn)食品生產(chǎn)許可證制度,農(nóng)業(yè)局要與食品加工企業(yè)簽訂質(zhì)量安全責(zé)任狀。三是嚴(yán)把出廠檢驗(yàn)關(guān)。實(shí)行企業(yè)自行檢驗(yàn)、部門強(qiáng)制檢驗(yàn)、抽查檢驗(yàn)相結(jié)合的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)制度,確保出廠產(chǎn)品安全健康。
(四)加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)監(jiān)管。農(nóng)業(yè)局要定期對(duì)生鮮超市、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行抽查,對(duì)違法違規(guī)行為進(jìn)行通報(bào)和專項(xiàng)整頓。鼓勵(lì)和扶持有條件的超市和農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場(chǎng)建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)室,積極開展自檢。
品質(zhì)發(fā)言稿篇十
尊敬的局長、科長,各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
20xx年9月,我們迎來全國第xx個(gè)質(zhì)量月,今天,我們?cè)谶@里舉行質(zhì)量月活動(dòng)啟動(dòng)儀式,這標(biāo)志著今年全國統(tǒng)一的質(zhì)量月活動(dòng)在我縣全面展開。今年質(zhì)量月的主題是打造經(jīng)濟(jì)升級(jí)版,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)國夢(mèng)。質(zhì)量是發(fā)展的基礎(chǔ),有質(zhì)量才有發(fā)展,有質(zhì)量才有信任,有質(zhì)量才有前景,質(zhì)量工作是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的永恒主題,攸關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,事關(guān)黨和政府的良好形象。近年來,黨中央、國務(wù)院高度重視質(zhì)量工作和產(chǎn)品質(zhì)量安全。我縣質(zhì)量工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督等部門、廣大企業(yè)和社會(huì)各界的共同努力下,取得了長足發(fā)展。全縣產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查合格率逐年上升,涉及人身安全的產(chǎn)品得到了有效的質(zhì)量保證,產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量有了較大提高,消費(fèi)者的滿意度不斷提升。目前,我縣已有山東名牌產(chǎn)品4個(gè),山東服務(wù)名牌2個(gè);4個(gè)山東省地方標(biāo)準(zhǔn)已獲得省質(zhì)監(jiān)局批準(zhǔn)發(fā)布;3家企業(yè)獲得了2a級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)稱號(hào),2家企業(yè)獲得3a級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)稱號(hào);3個(gè)地理標(biāo)志產(chǎn)品獲省質(zhì)監(jiān)局批準(zhǔn)立項(xiàng)。這些成績的取得,是全縣從事質(zhì)量工作和品牌建設(shè)的結(jié)果。對(duì)此,縣委、縣政府是滿意的,全縣各級(jí)各有關(guān)部門、廣大企業(yè)和社會(huì)各界要以今年質(zhì)量月活動(dòng)的開展為新的起點(diǎn),齊心協(xié)力,再接再厲,努力推動(dòng)我縣質(zhì)量工作更好更快的發(fā)展。在此,提三點(diǎn)希望:
一是要增強(qiáng)企業(yè)是產(chǎn)品質(zhì)量第一責(zé)任人的主體意識(shí),始終把質(zhì)量作為企業(yè)生存和發(fā)展之本。
要通過體制、機(jī)制創(chuàng)新,增強(qiáng)企業(yè)活力;通過技術(shù)創(chuàng)新,提升核心競爭力;通過實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略,提高產(chǎn)品品質(zhì)和科技含量;通過實(shí)施名牌帶動(dòng)戰(zhàn)略,提升企業(yè)、產(chǎn)品市場(chǎng)知名度;通過實(shí)施卓越績效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),提升企業(yè)管理水平。
二是要加強(qiáng)質(zhì)量誠信體系建設(shè)。
質(zhì)量誠信是企業(yè)獲得消費(fèi)者、贏得市場(chǎng)的關(guān)鍵要素。面對(duì)外需萎縮、內(nèi)需不足等嚴(yán)峻形勢(shì),必須把質(zhì)量誠信建設(shè)放在突出位置。要教育職工增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)、誠信意識(shí)、自律意識(shí)、重信譽(yù)、守承諾,要加強(qiáng)售后服務(wù)、質(zhì)量追訴和質(zhì)量誠信管理,嚴(yán)格落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)國家(三包)規(guī)定和缺陷產(chǎn)品召回制度,保護(hù)用戶和廣大消費(fèi)者的利益。
三是要嚴(yán)格執(zhí)法,強(qiáng)化監(jiān)管。
有關(guān)部門要各司其職、各負(fù)其責(zé),管好本行業(yè)的產(chǎn)品。各監(jiān)管部門要在職責(zé)范圍內(nèi)實(shí)行全面監(jiān)管,權(quán)利與監(jiān)管責(zé)任必須一致,誰發(fā)證,誰監(jiān)管,誰負(fù)責(zé)。企業(yè)要對(duì)其生產(chǎn)銷售產(chǎn)品的質(zhì)量和安全負(fù)責(zé),依照法律法規(guī)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),接受監(jiān)管部門的監(jiān)督檢查。檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)要對(duì)出具的檢驗(yàn)報(bào)告負(fù)法律責(zé)任。質(zhì)監(jiān)部門要發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)和綜合協(xié)調(diào)作用,要借質(zhì)量月活動(dòng)平臺(tái),周密計(jì)劃,科學(xué)安排,扎扎實(shí)實(shí)地開展活動(dòng),努力營造人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量、參與質(zhì)量管理的濃厚氛圍,為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步做出新的更大貢獻(xiàn)。
最后,預(yù)祝20xx年9月質(zhì)量月活動(dòng)取得圓滿成功!
謝謝大家!
注:
今年十月份歐盟藥監(jiān)局要來我們公司檢查,此次檢查對(duì)我們公司來說至關(guān)重要。eugmp證書和歐洲市場(chǎng)的重要性,相信大家都心知肚明,作為公司的一員,此次也是對(duì)我個(gè)人及我們質(zhì)量部是莫大的考驗(yàn)。
質(zhì)量部是負(fù)責(zé)建立質(zhì)量管理系統(tǒng),屬獨(dú)立的質(zhì)量管理部門,負(fù)責(zé)制定、實(shí)施公司的質(zhì)量保證體系。質(zhì)量部分為現(xiàn)場(chǎng)qa、綜合qa。
現(xiàn)場(chǎng)qa。
現(xiàn)場(chǎng)qa的工作包括過程的監(jiān)控,品質(zhì)的預(yù)防和改進(jìn),現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)記錄的監(jiān)督和審查以及生產(chǎn)前后清場(chǎng)工作的檢查,質(zhì)量異常的反饋,并填寫相關(guān)記錄;參與制訂設(shè)備、工藝、清潔公用系統(tǒng)的驗(yàn)證方案和驗(yàn)證報(bào)告,并監(jiān)督驗(yàn)證方案的實(shí)施;定期對(duì)廠房的塵粒數(shù)、風(fēng)量、靜壓差的監(jiān)測(cè),并出具潔凈度監(jiān)測(cè)報(bào)告;協(xié)助制訂生產(chǎn)車間gmp自查方案,并參與自查負(fù)責(zé)質(zhì)量管理文件的編寫、修訂、實(shí)施;負(fù)責(zé)或參與生產(chǎn)管理文件的編寫和修訂;負(fù)責(zé)不正常生產(chǎn)情況的調(diào)查與處理、報(bào)告等等。
綜合qa。
綜合qa的工作包括所有文件的整理、歸檔;監(jiān)督文件歸檔的執(zhí)行,年度檢查;監(jiān)督文件管理等涉及產(chǎn)品質(zhì)量活動(dòng)的gmp執(zhí)行狀況;制訂公司的年度gmp培訓(xùn)計(jì)劃及各車間、部門gmp培訓(xùn)計(jì)劃制訂的監(jiān)督;監(jiān)督檢查公司各車間部門gmp培訓(xùn)情況是否按計(jì)劃執(zhí)行、是否符合gmp要求;監(jiān)督培訓(xùn)等涉及產(chǎn)品質(zhì)量活動(dòng)的gmp執(zhí)行狀況;產(chǎn)品退貨、召回及銷毀等程序的制(修)訂,監(jiān)督執(zhí)行情況,并作詳細(xì)記錄;對(duì)不良反應(yīng)及時(shí)向當(dāng)?shù)厮幤繁O(jiān)督管理部門匯報(bào);監(jiān)督顧客抱怨、用戶訪問及退貨處理等工作涉及產(chǎn)品質(zhì)量活動(dòng)的gmp執(zhí)行狀況等等。
質(zhì)量部是制藥企業(yè)的靈魂。作為質(zhì)量部的一員,我們的整體水平較為薄弱,此次檢查是我們較好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),通過這次檢查我們要不斷學(xué)習(xí)gmp,做好平時(shí)的本職工作,同時(shí)對(duì)以往的工作進(jìn)行復(fù)查,與各部門積極溝通,不能一味的指責(zé)和遷怒,有了問題大家一起討論,這樣可以集思廣益,更快更準(zhǔn)更好的解決問題。
要想通過eugmp歐盟藥監(jiān)局的檢查,我們一定要用心做事,把事情做好;用腦做事,把事情做精;認(rèn)真做事,把事情做細(xì),一定能夠做到開闊思路、主動(dòng)作為、謀求突破。
最后,我想說:一人難挑千斤擔(dān),眾人能移萬座山。大家只要能夠做到萬眾一心,一定可以順利通過檢查。
質(zhì)量月動(dòng)員會(huì)的講話。
各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位家人:
大家下午好!
今年質(zhì)量活動(dòng)月的主題是公司的價(jià)值準(zhǔn)則的核心**********,針對(duì)這一核心價(jià)值理念,公司品質(zhì)管理和品質(zhì)提升提出以下四點(diǎn)指導(dǎo)性思想:
三,員工職業(yè)化程度決定質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量文化上升至品牌文化的高度;。
四,品質(zhì)就是人品。品質(zhì)的好與壞就是人的工作習(xí)慣和行為的好壞問題,是職業(yè)操守的問題。
公司小的時(shí)候,質(zhì)量是與其它大公司競爭的一個(gè)重要籌碼;公司發(fā)展到一定規(guī)模的時(shí)候,質(zhì)量更是支撐公司穩(wěn)步健康發(fā)展的前提,豐田汽車門事件就是最好的案例!市場(chǎng)占有率越大,質(zhì)量問題的負(fù)面影響也越大,有時(shí)甚至是顛覆性的毀滅,三鹿奶粉事件是強(qiáng)有力的說明!
公司以*********定位品質(zhì),將質(zhì)量提升至公司所有發(fā)展戰(zhàn)略的最前端,是告訴公司所有同仁,必須將質(zhì)量與我們的生命相連,我們的價(jià)值才能體現(xiàn)!才能有我們共同的明天!
質(zhì)量不僅僅指產(chǎn)品質(zhì)量,它還包括工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量!除了直接生產(chǎn)人員外,其它輔助部門人員的工作質(zhì)量會(huì)影響產(chǎn)品質(zhì)量,而服務(wù)質(zhì)量包含直接面對(duì)外部的客戶和公司內(nèi)部人員上下工序間的服務(wù)!所以,有的同事單純的講產(chǎn)品質(zhì)量其實(shí)質(zhì)是不明白質(zhì)量本身的含義:質(zhì)量是在我們身邊、我們身上,我們工作與生活中無所不在的一種特質(zhì)!當(dāng)我們認(rèn)識(shí)質(zhì)量,重視質(zhì)量,認(rèn)真對(duì)待質(zhì)量的時(shí)候,在我們工作、生活的所有活動(dòng)中就形成了一種質(zhì)量文化,而質(zhì)量文化是企業(yè)文化的基礎(chǔ):
1.質(zhì)量狀況是衡量企業(yè)是否盡到社會(huì)責(zé)任的最重要的標(biāo)準(zhǔn),是企業(yè)價(jià)值觀問題;。
質(zhì)量文化與企業(yè)的宗旨、品格、精神、管理、素質(zhì)提升密不可分,所以,我們必須在質(zhì)量文化的基礎(chǔ)上建設(shè)我們的企業(yè)文化,提升我們的企業(yè)文化!我們的公司才能基業(yè)長青,百年長存!
第三點(diǎn):員工職業(yè)化程度決定質(zhì)量文化上升至品牌文化的高度。
職業(yè)化就是專職化或?qū)I(yè)化,職業(yè)化包含四個(gè)方面:
4.職業(yè)化的工作道德:就是對(duì)一個(gè)品牌信譽(yù)的堅(jiān)持;是職業(yè)化的核心內(nèi)涵,是房子的支柱。
人們每天都在做兩件事情,喜歡做的事和必須做的事;職業(yè)化的職業(yè)者必須快樂地去做自己不喜歡的事。
有的人認(rèn)為,我的工作不直接產(chǎn)出產(chǎn)品和直接面對(duì)客戶,那么細(xì)小的事情與細(xì)節(jié)的東西就無所謂了;有的員工認(rèn)為,機(jī)器能動(dòng),能用,沒有功能上的問題,外觀和細(xì)節(jié)上的小問題就不必要斤斤計(jì)較;有以上兩種思想的人沒有真正理解客戶和質(zhì)量兩種理念:客戶的定義是與之相關(guān)連的工作鏈接和相關(guān)部門的鏈接的關(guān)系,直接與間接產(chǎn)生關(guān)系與服務(wù)的都是客戶關(guān)系;最能反映質(zhì)量的核心是細(xì)小和細(xì)微的事情。細(xì)微和細(xì)小環(huán)節(jié)才能彰顯技術(shù)和能力的實(shí)力。這就是細(xì)節(jié)決定成敗的核心所在。
廣州本田雅閣汽車第一批汽車生產(chǎn)出來,開始試車,結(jié)果才跑190邁,汽車車身就開始顫動(dòng)。日本總部接到電報(bào)后派一名專家及5位裝配工人趕到廣州,日本的裝配工人將原車全部拆下,重新組裝一次,然后再測(cè)試,結(jié)果一次通過,全部指標(biāo)達(dá)到要求。后來經(jīng)過深入調(diào)查了解發(fā)現(xiàn),汽車組裝過程所有的裝配動(dòng)作都有嚴(yán)格的要求,包括擰螺絲,擰多少圈才合格都有規(guī)定;而中方的裝配員工認(rèn)為螺絲只要擰緊了就行了,擰多少圈的標(biāo)準(zhǔn)根本不重視,也正是這樣的工作態(tài)度,產(chǎn)出的結(jié)果卻是天涯之別。工作中的細(xì)節(jié)看上去不引人注意,卻恰恰是一個(gè)人工作態(tài)度的最好證明。那些優(yōu)秀的、成就非凡的人,總是于細(xì)微之處用心,在細(xì)微之處著力。正是因?yàn)樗麄冋J(rèn)真對(duì)待工作的每一個(gè)細(xì)節(jié),將工作做到盡善盡美,才使他們獲得了成長和發(fā)展的機(jī)會(huì)。
上面四個(gè)主題表面上互不相干,實(shí)質(zhì)上卻是層層剝開的。從所有出現(xiàn)過的質(zhì)量問題分析原因,部分原因與工作技能相關(guān)連,部分原因是工作態(tài)度導(dǎo)致的結(jié)果,所有的質(zhì)量問題都與每一個(gè)崗位,每一項(xiàng)工作相關(guān)聯(lián)。最根本的原因是我們職業(yè)化素質(zhì)高度不夠。各位親愛的家人,質(zhì)量活動(dòng)月只是質(zhì)量活動(dòng)的一個(gè)點(diǎn),希望通過點(diǎn)的進(jìn)步帶動(dòng)全面質(zhì)量的提升!
各位親愛的家人,讓我們攜手同行,在***這條戰(zhàn)船上,用品質(zhì)作漿,大家齊心協(xié)力,劃向成功的彼岸!
謝謝大家!
注:
品質(zhì)發(fā)言稿篇十一
為深入貫徹新疆維吾爾自治區(qū)農(nóng)業(yè)廳《xx年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作要點(diǎn)》(新農(nóng)質(zhì)zxx)xx號(hào))精神,切實(shí)加強(qiáng)我場(chǎng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作,充分發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管示范、輻射和帶動(dòng)作用,完成開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管創(chuàng)建目標(biāo),推動(dòng)提高我場(chǎng)禁限用投入品監(jiān)管能力、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)能力、質(zhì)量追溯和質(zhì)量監(jiān)測(cè)能力,切實(shí)落實(shí)監(jiān)管責(zé)任、保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。種羊場(chǎng)黨委政府與各村隊(duì)簽訂xx年度農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作責(zé)任書。
一、總體目標(biāo)。
(一)確保我場(chǎng)在自治區(qū)農(nóng)產(chǎn)品例行監(jiān)測(cè)和監(jiān)督抽查的農(nóng)產(chǎn)品合格率要達(dá)到98%以上;
(二)全面推行農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地具備完善的產(chǎn)品生產(chǎn)檔案。
(四)宣傳、培訓(xùn)力度進(jìn)一步加大,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識(shí)宣傳范圍進(jìn)一步擴(kuò)大,力爭做到“三有”,有宣傳材料、宣傳標(biāo)語(條幅、廣告牌)、宣傳新聞(報(bào)紙、媒體)。
二、主要內(nèi)容。
(一)成立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組,由場(chǎng)長任組長,負(fù)責(zé)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干,統(tǒng)一部署有關(guān)工作,落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。
(二)按《察縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作方案》,細(xì)化工作任務(wù)和工作要求,明確工作進(jìn)度、分解任務(wù),做到有階段安排、有重點(diǎn)活動(dòng)、有檢查指導(dǎo)、有責(zé)任追究,確保各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)落到實(shí)處。
(三)加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地管理,各村隊(duì)要加強(qiáng)督促種養(yǎng)殖生產(chǎn)基地制定農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程,建立生產(chǎn)記錄制度。做到生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、投入品使用規(guī)范化、生產(chǎn)環(huán)節(jié)制度化,所有農(nóng)產(chǎn)品有標(biāo)準(zhǔn)可依、有記錄可查。
(四)對(duì)照“三品一標(biāo)”認(rèn)證計(jì)劃,完成認(rèn)證任務(wù),并加強(qiáng)獲證產(chǎn)品的監(jiān)督管理力度,包括完善認(rèn)證管理制度,加強(qiáng)對(duì)獲證企業(yè)的生產(chǎn)監(jiān)管,嚴(yán)厲查處非標(biāo)生產(chǎn)行為。加大對(duì)獲證產(chǎn)品的抽檢力度,全年針對(duì)市場(chǎng)銷售“三品”的抽查監(jiān)測(cè)不得少于2次。并依法查處不合格產(chǎn)品和生產(chǎn)企業(yè),嚴(yán)厲打擊偽造、冒用、超范圍使用標(biāo)志等違法違規(guī)行為。
(五)加大對(duì)農(nóng)產(chǎn)品初加工企業(yè)的監(jiān)管力度,主抓農(nóng)產(chǎn)品的包裝、儲(chǔ)存、初加工、入市過程開展長期有效執(zhí)法監(jiān)管,嚴(yán)厲打擊食用農(nóng)產(chǎn)品中違法添加和濫用違禁添加劑的行為,嚴(yán)厲打擊不符合農(nóng)產(chǎn)品包裝、儲(chǔ)存相關(guān)要求的行為,全年開展加工企業(yè)專項(xiàng)整治行動(dòng)不得少于3次。
(六)在轄區(qū)農(nóng)資生產(chǎn)、銷售生產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)期組織開展農(nóng)資打假整治行動(dòng),全年不得少于3次,農(nóng)業(yè)投入品抽檢不得少于3次。嚴(yán)厲打擊制售假劣農(nóng)資坑農(nóng)害農(nóng)違法行為。整治行動(dòng)重點(diǎn)對(duì)象主要是有多次違法行為記錄的經(jīng)營戶以及場(chǎng)村流動(dòng)商販,非法制售假冒偽劣農(nóng)資的小作坊和黑窩點(diǎn),農(nóng)資市場(chǎng)和農(nóng)資集散地。開展市場(chǎng)拉網(wǎng)式檢查,清理整頓不合格市場(chǎng)主體,加大假劣農(nóng)資案件查處力度,嚴(yán)厲打擊制售假劣農(nóng)資坑農(nóng)害農(nóng)違法行為。強(qiáng)化農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量執(zhí)法檢查,提高抽檢覆蓋率,嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)。
(七)加大宣傳培訓(xùn)力度,場(chǎng)農(nóng)業(yè)綜合辦要指導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民科學(xué)用藥,加強(qiáng)對(duì)從事農(nóng)業(yè)投入品經(jīng)營人員的培訓(xùn)和教育,提高依法經(jīng)營意識(shí),包括:舉辦各類農(nóng)資監(jiān)管法律法規(guī)、農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)培訓(xùn)班、農(nóng)業(yè)投入品經(jīng)營管理培訓(xùn)班等。全年舉辦此類培訓(xùn)班不得少于2期,培訓(xùn)人數(shù)不得少于20人。同時(shí)加強(qiáng)宣傳教育工作,充分利用各類媒體加大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全營造人人關(guān)心的輿論氛圍,并通過懸掛橫幅,張貼標(biāo)語,印刷宣傳單、宣傳手冊(cè)、樹立宣傳牌的方式開展各種宣傳活動(dòng)。
(八)要建立專門的農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管檔案,以備上級(jí)檢查驗(yàn)收時(shí)有據(jù)可查。
種羊場(chǎng)黨委:xx(簽字、蓋公章)。
村隊(duì)代表:xx(簽字、蓋公章)。
xx年xx月。
品質(zhì)發(fā)言稿篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師:
大家好!
“奇文共欣賞,疑義相與析”,很榮幸能有機(jī)會(huì)和大家交流學(xué)習(xí)。下面,我將從領(lǐng)導(dǎo)、老師、學(xué)生三方面和大家分享我們的想法、做法和困惑。
一、領(lǐng)導(dǎo)
俗語說“把舵的不慌,乘船的穩(wěn)當(dāng)”,我們這些普通老師,就是乘船的;各位領(lǐng)導(dǎo),就是“把舵”的。我們之所以能穩(wěn)當(dāng)?shù)玫竭_(dá)彼岸,取得一點(diǎn)成績,其實(shí)全靠領(lǐng)導(dǎo)們默默地、正確地“把舵”。很高興前面老師的發(fā)言也佐證了我們的看法。此刻,我也特別想表達(dá)感謝:先感謝局領(lǐng)導(dǎo)的支持,讓我們的綜合性學(xué)習(xí)由設(shè)想變?yōu)榱爽F(xiàn)實(shí),還感謝教研室領(lǐng)導(dǎo)具體細(xì)致的幫助,讓我們?cè)趯?shí)踐中落實(shí)課改,也感謝校領(lǐng)導(dǎo)班子,從建校伊始就給我們營造了良好的工作生活環(huán)境;當(dāng)然更要感謝我們的教研組同事,讓我們相互促進(jìn),相互提高。
就像一個(gè)班集體的成績和班主任及任課老師息息相關(guān)一樣,我們成績的取得離不開各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持。領(lǐng)導(dǎo)為我們做的一切,我們平時(shí)沒有說出口,可是都點(diǎn)滴記在心中。作為語文老師,常常教育學(xué)生要有感恩之心,今天我也懷著感恩之心,發(fā)自肺腑地說一聲:謝謝!我們的成績離不開你們的指導(dǎo)!
二、老師
我們語文的教研活動(dòng),時(shí)常有經(jīng)驗(yàn)交流,有許多做法,諸如:集體備課、調(diào)節(jié)教學(xué)、抓基礎(chǔ)重能力、“四個(gè)一”等許多方面都是共性的,若問我們的個(gè)性做法,我們想大概是堅(jiān)持不懈、團(tuán)結(jié)協(xié)作、大膽課改吧!
(一)堅(jiān)持不懈
錢學(xué)森曾說過:“不要失去信心,只要堅(jiān)持不懈,就終會(huì)有成果的?!奔?xì)想起來,我們并沒有特別的天才做法,就是憑著一點(diǎn)信心,靠著堅(jiān)持走來的。我們的生源不能算好,很多同學(xué)拼音都不會(huì),更別說理解課文,流暢表達(dá)了。但我們沒有聽之任之,就是靠堅(jiān)持不懈,一點(diǎn)一點(diǎn)教會(huì)他們;在課改的初期,看不到一點(diǎn)希望和光明時(shí),我們也是靠信心和堅(jiān)持闖出了一條路子;領(lǐng)導(dǎo)們推薦的優(yōu)秀做法,我們不怕麻煩,堅(jiān)持嘗試下去,果真見到了實(shí)效?;仨覀冏哌^的路,即使慢,即使不能立竿見影,我們也“馳而不息”。我們和大家的做法是相同的,只不過我們堅(jiān)持了。如果說我們這些駑馬已跑了十駕,那應(yīng)該是因?yàn)楣υ诓簧岚伞?BR> (二)多方協(xié)作
《呂氏春秋》有言:萬人操弓,共射一招,招無不中。明白了這個(gè)道理,我們備課組成員是知無不言,言無不盡。有經(jīng)驗(yàn)的老師把握住方向,讓年青人的活力更有效果;年青老師的創(chuàng)意讓有經(jīng)驗(yàn)老師消除職業(yè)倦怠,中規(guī)中矩中多了激情。集體備課時(shí),沒有長幼之分,資歷之別,大家暢所欲言,目的明確,就是要找到最合適的教學(xué)設(shè)計(jì);綜合性學(xué)習(xí)中,沒有班級(jí)概念,只有年級(jí)觀念;具體的教學(xué)事務(wù),沒有你做的或是他做的,只有誰更合適做。我們想正是這種無私坦蕩,真正的協(xié)作,才讓我們的集體備課不流于形式吧。
點(diǎn)多,時(shí)間短,任務(wù)重,怎么讓學(xué)生在有限的時(shí)間內(nèi)掌握呢?首先是各班班主任,督促強(qiáng)調(diào),學(xué)生思想上很重視,小組互查會(huì)更認(rèn)真。其次是其他任課老師,特別是也有背誦任務(wù)的英語老師,主動(dòng)放寬了本學(xué)科背誦要求。這樣就給學(xué)生掌握知識(shí)提供了條件。這次抽考,我們年級(jí)百分之八十的同學(xué)在這方面都沒有丟分。當(dāng)然我們語文也經(jīng)常配合其他科,如果哪天趕巧了,學(xué)生覺得作業(yè)多,我們語文一定是不用做作業(yè)的。不要以為我們會(huì)有損失,相反,學(xué)生感念我們的體恤之情,第二天往往能做得更有質(zhì)量,跟我們的關(guān)系也更親近。親其師,才能信其道,這樣形成良性循環(huán),也更有效果。
我們的第三方協(xié)作對(duì)象是家長。教育本來就不是學(xué)校單方面的事,特別是時(shí)下學(xué)生在校時(shí)間越來越少,很多時(shí)候是我們老師有力使不上,就更需要家長支持我們的工作。當(dāng)然,我們也有協(xié)作的條件:那就是每個(gè)語文老師都能和家長和諧相處,很多家長更樂意支持我們,也有能力支持我們,他們的支持不需要一點(diǎn)技術(shù)含量。也就是在家督促孩子讀課外書,檢查默寫背誦,或是沒時(shí)間在校進(jìn)行的單元檢測(cè),就請(qǐng)他們?cè)诩以O(shè)考場(chǎng),家長監(jiān)考。雖然不是百分百的家長讓我們滿意,但總是有家長能做好,有人做了就比沒人做要好。
(三)大膽課改
創(chuàng)新教學(xué)方法,優(yōu)化課堂教學(xué),提高教學(xué)效率。這是我們每一位老師孜孜追求的,我們?cè)谡n改方面也做了些嘗試:
1、嘗試讓學(xué)生做老師
這個(gè)做法不新鮮,但是我們囿于講-法、內(nèi)容、時(shí)間等原因,一直沒有在
新授課上嘗試。我們改革的第一步是在復(fù)習(xí)課上。我們采用讓學(xué)生輪流當(dāng)老師的方法,每人十分鐘,帶領(lǐng)全班同學(xué)復(fù)習(xí)。因?yàn)槭菍W(xué)過的課文,內(nèi)容難度不大。但小老師要說出個(gè)子丑寅卯來,就要自己明白知識(shí)點(diǎn),又因?yàn)椴荒苤貜?fù)前面小老師的內(nèi)容,所以知識(shí)點(diǎn)還要掌握全面,這就從側(cè)面督促學(xué)生有效復(fù)習(xí)。學(xué)生沒有涉及到的,老師再加以補(bǔ)充,這樣又避免了學(xué)生復(fù)習(xí)的片面性。這種方法使復(fù)習(xí)的效率大大提高。
2、重視綜合性學(xué)習(xí)
無一例外的實(shí)現(xiàn)了,每到一處景點(diǎn),都是由同學(xué)介紹完,然后導(dǎo)游補(bǔ)充。這是口頭表達(dá)方面的收獲;回來后每人寫了七個(gè)方面的總結(jié),平均四千字,有的同學(xué)能達(dá)到七千多字。這是寫作方面的收獲;在故宮頤和園北海等地,學(xué)生折服于建筑藝術(shù),感嘆于古代勞動(dòng)人民的智慧,這是弘揚(yáng)民族傳統(tǒng)文化方面的收獲。爬長城時(shí)大家不甘落后,勇攀高峰,這種精神在學(xué)習(xí)上同樣需要,這是激發(fā)斗志方面的收獲;幾天來,同學(xué)們相互照顧鼓勵(lì),樹立時(shí)間觀念,服從集體行動(dòng),這是團(tuán)隊(duì)精神方面的收獲;回來的火車上,半個(gè)小時(shí)的準(zhǔn)備時(shí)間,就為碰巧這幾天過生日的三個(gè)同學(xué)一個(gè)老師舉行了聯(lián)歡會(huì),這個(gè)展示才藝和洋溢著溫情的聚會(huì),成了全體師生難忘的回憶,這是班級(jí)凝聚力方面的收獲;晚上住宿,老師不表明身份的查房,發(fā)現(xiàn)百分之八十的同學(xué)都給外面不明身份的人開了門!但第二天,不僅不會(huì)隨便開門,還學(xué)會(huì)了查看周邊環(huán)境,熟悉逃生通道!這是安全方面的收獲;我們還有最意想不到的收獲,那就是合理理財(cái)!這次綜合性學(xué)習(xí),讓學(xué)生在“再窮不能窮孩子”的大環(huán)境下,開始思考怎樣合理理財(cái),他們從這里邁出了第一步!當(dāng)然收益的還有老師,讓老師反思以往的教學(xué)方式。不用畏首畏尾,擔(dān)心影響成績。事實(shí)上,這種大語文觀還能間接促進(jìn)教學(xué),就是這個(gè)去北京的試點(diǎn)班級(jí),學(xué)生資質(zhì)公認(rèn)的一般,不夠聰明,潛能生還最多,又耽誤了一天半課程,但本次抽考成績最優(yōu)秀。所以我們總結(jié):始終認(rèn)真進(jìn)行綜合性學(xué)習(xí)是取得成績的一個(gè)原因。
3、設(shè)法促進(jìn)課外閱讀
蘇霍姆林斯基說得好:“讓學(xué)生在圖書世界里生活,這是當(dāng)今學(xué)校一個(gè)
重要的教育問題”。他還說:“我把人類寶庫中最優(yōu)秀的圖書給自己的學(xué)生們讀?!闭n外閱讀在我們的語文教學(xué)中的重要地位,是人人皆知的??墒窃鯓幼寣W(xué)生自覺地讀,有效地讀是我們面對(duì)的共同難題。我們也采用傳統(tǒng)的方法,如布置主題讓學(xué)生摘抄,讀名著寫心得感想等。為了更加有效吸引學(xué)生喜歡讀書,我們大膽地沖破藩籬,允許學(xué)生用不同方式匯報(bào)。結(jié)果學(xué)生創(chuàng)意無極限,比如對(duì)喜歡段落的美讀比賽,某章節(jié)劇本表演,還有學(xué)生創(chuàng)造性的穿越時(shí)空編導(dǎo),把現(xiàn)實(shí)的編排,和原著情節(jié)的表演結(jié)合起來,用這種方式詮釋作品主題和人物形象。還有同學(xué)用時(shí)下流行的qq聊天方式,表達(dá)對(duì)名著的評(píng)論……其實(shí)倒不在于用什么形式,而在于借助老師提供的平臺(tái),吸引學(xué)生用心去讀,用心去體會(huì),用心欣賞別人的匯報(bào)。這樣也達(dá)到了我們促讀的目的,使得學(xué)生的閱讀能力、認(rèn)讀水平、作文能力、學(xué)科興趣都有提升。成績自然也不會(huì)差。
4、放手讓學(xué)生互改作文
糾正學(xué)生偏頗。還進(jìn)行作文專題講座,或課堂上點(diǎn)滴滲透作文要旨,使得學(xué)生的寫作和鑒賞水平不斷提高。上次期末和本次抽考,有的班作文平均可達(dá)到36分,就是一類文,也就是百分制的90分。全校也能達(dá)到34分,就是百分制的85分。我們總結(jié)這個(gè)成績和作文改革有關(guān)系。
民以食為天,企業(yè)以質(zhì)量為天。質(zhì)量問題是企業(yè)品牌的核心要素,是企業(yè)的第一生命線,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),樹立高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求是企業(yè)應(yīng)有的理念,是公司上下必須承擔(dān)的責(zé)任。春季會(huì)戰(zhàn)伊始,靖總就一再強(qiáng)調(diào):今天的質(zhì)量就是明天的市場(chǎng),我們絕對(duì)不允許蘿卜快了不洗泥,更不允許輕視安全質(zhì)量而蠻干。一方面要求安全質(zhì)量監(jiān)督部門把工作重點(diǎn)放在指導(dǎo)服務(wù)上,而不是單純地監(jiān)管和文件上,另一方面要求生產(chǎn)與檢查部門的管理人員全程工作在現(xiàn)場(chǎng),而不是單純地巡查與口頭上。
公司自成立以來,我們歷來重視產(chǎn)品質(zhì)量,無論是今天的專項(xiàng)會(huì)議,還是前一段時(shí)間組織的液壓支架結(jié)構(gòu)件制造技術(shù)條件及q550鋼板不預(yù)熱工藝培訓(xùn),以及公司組織的各項(xiàng)質(zhì)量考核活動(dòng)中無不飽含了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的期望,一分耕耘一分收獲,我們?cè)谝簤寒a(chǎn)品質(zhì)量管理上上取得了驕人的成績,魯南裝備制造有限公司榮膺“全國產(chǎn)品質(zhì)量信得過單位”,企業(yè)品牌戰(zhàn)略有效推進(jìn),企業(yè)核心競爭實(shí)力持續(xù)增強(qiáng)。但是我們要清醒的認(rèn)識(shí)到我們的工作并不是盡善盡美的,相反我們的產(chǎn)品還存在這樣或那樣的問題,內(nèi)蒙古牙星zf5200/17/32液壓支架出現(xiàn)立柱漏液現(xiàn)象、立柱上腔螺紋接頭和圖紙不符。
問題的出現(xiàn)并不可怕,相反問題是推動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展的動(dòng)力,舊的問題解決了、新的'問題產(chǎn)生了,我們企業(yè)就是在不斷的發(fā)現(xiàn)問題解決問題中向前不斷地進(jìn)步。面對(duì)當(dāng)前的質(zhì)量問題我們應(yīng)該理性面對(duì)、辯證看待、積極應(yīng)對(duì)。
員都要學(xué)習(xí)并熟練掌握技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),一絲不茍的執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),杜絕想當(dāng)然、馬虎湊乎不在乎的現(xiàn)象發(fā)生。在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)方面,公司將加大培訓(xùn)力度,加大監(jiān)督檢查力度,加大處罰力度。
二、加大質(zhì)量考核在分配中得比例, 調(diào)整并細(xì)化質(zhì)量考核辦法,嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行質(zhì)量否決, 制定質(zhì)量管理考評(píng)細(xì)則,凡出現(xiàn)較大質(zhì)量問題的單位,年內(nèi)取消所有評(píng)獎(jiǎng)資格,單位主要負(fù)責(zé)人給予誡勉,出現(xiàn)重大質(zhì)量問題單位主要負(fù)責(zé)人予以免職處理,并取消該單位的所有單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。出現(xiàn)質(zhì)量事故的員工按損失進(jìn)行賠償。并視情節(jié)予以紀(jì)律處分。
三、嚴(yán)把外購?fù)鈪f(xié)產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。所有外購?fù)鈪f(xié)產(chǎn)品必須在合格供(外協(xié))方采購(外協(xié)),不合格供(外協(xié))方一律剔除。外購?fù)鈪f(xié)產(chǎn)品的合格證明文件、資質(zhì)認(rèn)證文件必須齊全有效。質(zhì)檢人員必須按外購?fù)鈪f(xié)產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)程嚴(yán)格驗(yàn)收。不合格的外購?fù)鈪f(xié)產(chǎn)品質(zhì)檢人員拒收,倉庫不得入庫,審計(jì)部門不得審計(jì),財(cái)務(wù)部門不得辦理財(cái)務(wù)手續(xù)。對(duì)大宗重要采購物資和重要外協(xié)產(chǎn)品實(shí)行產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)理(監(jiān)造)制,外協(xié)單位生產(chǎn)過程進(jìn)行全過程監(jiān)管。
現(xiàn)在正值春季會(huì)戰(zhàn)攻堅(jiān)之際,讓我們緊密的團(tuán)結(jié)在以靖總為核心的公司領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,狠抓質(zhì)量銳意進(jìn)取,不斷開拓魯南裝備輝煌發(fā)展的新局面。我的發(fā)言完畢,謝謝大家。
這次開產(chǎn)品質(zhì)量分析會(huì),我個(gè)人感覺從領(lǐng)導(dǎo)到員工都是很關(guān)注的,產(chǎn)品質(zhì)量這對(duì)于我們打葉復(fù)烤企業(yè)來說是企業(yè)的生命,是核心命脈,產(chǎn)品在加工過程中一些工藝指標(biāo)不合格,幾年來不斷發(fā)生,長此以往,最終會(huì)失去客戶的信任、失去市場(chǎng),后果不堪設(shè)想。
去年旺季以來,生產(chǎn)上已扭轉(zhuǎn)以往重產(chǎn)量、趕產(chǎn)量的做法,實(shí)實(shí)在在抓質(zhì)量、重質(zhì)量,嚴(yán)格各工序工藝指標(biāo),一是減少上煙案子,嚴(yán)格限制班產(chǎn)和流量,二限制進(jìn)煙組數(shù),三是認(rèn)真嚴(yán)肅對(duì)待各工序工藝指標(biāo)的反饋情況,要求限時(shí)整改不合格指標(biāo);四是在加工過程中加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)管理,加強(qiáng)了跑冒滴漏現(xiàn)象治理,杜絕二次污染,加強(qiáng)了碎子、落地?zé)熤须s物控制,將把頭處理線改造為碎子處理,增加了雜物挑選人員,今年還準(zhǔn)備在各篩分振篩、挑揀臺(tái)下料口安裝除麻絲魔術(shù)貼,進(jìn)一步控制雜物。
產(chǎn)生質(zhì)量問題的主要原因有些是管理不到位,管理方法欠缺,有些是設(shè)備操作技能和責(zé)任心問題,也有些是設(shè)備缺陷影響的,這些問題歸根結(jié)底還是屬于管理問題。因此今后生產(chǎn)技術(shù)部決心進(jìn)一步加強(qiáng)工藝質(zhì)量管理、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和設(shè)備管理。
一是加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷提高崗位技能和操作水平。
二是完善考核機(jī)制,增加質(zhì)量考核指標(biāo)權(quán)重,加大對(duì)優(yōu)良指標(biāo)的獎(jiǎng)勵(lì)和對(duì)不合格指標(biāo)的處罰力度,以此提高全員質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。
三是持續(xù)推行6s管理,從細(xì)、從嚴(yán)、從實(shí)抓好生產(chǎn)加工過程各個(gè)環(huán)節(jié),讓管理無死角無漏洞。
四是加強(qiáng)設(shè)備管理,加強(qiáng)跑冒滴漏的治理,加強(qiáng)對(duì)設(shè)備缺陷的技術(shù)改造,確保設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行,降低故障停機(jī)率,為實(shí)現(xiàn)良好的工藝質(zhì)量指標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,在新的年度里生產(chǎn)技術(shù)部在新廠領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,有決心有信心有能力完成好2015年度公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),部室全體員工一定會(huì)不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期望,我們將以自己的實(shí)際行動(dòng)向廠部交上一份滿意的答卷。
謝謝大家。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事: 大家下午好! 首先祝:大家新年快樂!身體健康!萬事如意!
去年是我們公司質(zhì)量工作推進(jìn)最迅速的一年,首先改進(jìn)了產(chǎn)品檢驗(yàn)辦法,采用了aql標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品檢驗(yàn),化驗(yàn)室也開展霉菌化驗(yàn),為產(chǎn)品質(zhì)量提供有效依據(jù),又順利通過了iso9001:2015質(zhì)量管理體系認(rèn)證,通過認(rèn)真貫徹該管理體系促使了我公司持續(xù)地改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)過程,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和提高,保證客戶的滿意度。
以上的成績與咱們一線辛勤工作的員工是分不開的,正因?yàn)槟銈兡母冻鰹槲覀児镜漠a(chǎn)品質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。從認(rèn)真活一次面、捏一個(gè)荷葉夾、做一個(gè)雜糧包、烤一個(gè)喜餅、蒸一架產(chǎn)品、包裝一袋產(chǎn)品的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,才為我們2012年的質(zhì)量推進(jìn)工作畫了一個(gè)完美的句號(hào)。特別是那些在崗位上默默付出,愛廠如家,具有強(qiáng)烈質(zhì)量意識(shí)且有責(zé)任心的同志們。
想到這里也要痛斥那些視質(zhì)量如兒戲,質(zhì)量意識(shí)淡薄的同志們,2012年雖然質(zhì)量工作推進(jìn)迅速,但是從領(lǐng)班到員工,從員工到生產(chǎn)設(shè)備,從生產(chǎn)設(shè)備到產(chǎn)品,從產(chǎn)品到客戶都存在不少質(zhì)量問題,比如:去年喜餅背部出現(xiàn)鐵釘問題、荷葉夾粘連問題、雜糧包多裝少裝問題等等質(zhì)量問題。
為了適應(yīng)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)及公司的質(zhì)量方針,我部門將2015年定為質(zhì)量年,從源頭到客戶,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),推行全員品管,制造優(yōu)良產(chǎn)品,追求不斷創(chuàng)新,確保客戶滿意。最后祝大家在新的一年工作順利,萬事如意! 謝謝大家!
品質(zhì)發(fā)言稿篇十三
質(zhì)量是產(chǎn)品的基礎(chǔ),沒有質(zhì)量,談品牌、發(fā)展、競爭都是空話。尤其是對(duì)于我們食品企業(yè)來說,質(zhì)量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。一個(gè)真正有生命的企業(yè)是因?yàn)橛兄裰氐馁|(zhì)量基礎(chǔ)作保證的,一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來的。只有打造一流的質(zhì)量,才能打造一流的產(chǎn)品,只有擁有一流的產(chǎn)品,才能立于不敗之地。
我們都學(xué)習(xí)了質(zhì)量管理的八項(xiàng)原則,其中一項(xiàng)就是要全員參與.不管在什么情況和條件下,人的因素是第一位,人是管理機(jī)器的主體,人決定質(zhì)量,而非機(jī)器決定質(zhì)量。質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培養(yǎng)。實(shí)際上,我們都知道,產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個(gè)職工干出來的,而不是質(zhì)檢員檢出來的!因此應(yīng)該提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個(gè)職工的心中。
縱觀我們的責(zé)任意識(shí),在平時(shí)執(zhí)行中打折扣的現(xiàn)象還普遍存在。這說明在安全管理上仍然存在有章不循、違章不糾、視而不見的現(xiàn)象。這一系列現(xiàn)象說明“思想認(rèn)識(shí)、職能職責(zé)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、教育培訓(xùn)、過程考核、保障機(jī)制”不到位,一句話,就是責(zé)任不到位。
我認(rèn)為質(zhì)量安全就是我們的責(zé)任。那么,如何進(jìn)一步真正落實(shí)安全責(zé)任呢?我認(rèn)為,要對(duì)照部門職能、崗位職責(zé)和生產(chǎn)設(shè)備現(xiàn)狀進(jìn)行安全質(zhì)量責(zé)任剖析,重新審視安裝質(zhì)量的過程管理,重新審視生產(chǎn)人員熟悉設(shè)備的程度,重新審視培訓(xùn)的針對(duì)性,重新審視管理系統(tǒng)文件的執(zhí)行力,重新審視設(shè)備事故多發(fā)期隱患排查力度,重新審視安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,重新審視目前的安全質(zhì)量管理模式。
任何品牌和名牌,要想獲得大家的青睞,最根本的還得要看質(zhì)量,良好的、過硬的、穩(wěn)定的質(zhì)量才是產(chǎn)品立足的基石。任何一個(gè)崗位的疏忽和輕視都會(huì)對(duì)企業(yè)的整體質(zhì)量造成不同程度的影響。我們都是企業(yè)的主人,企業(yè)的生存和我們的生活息息相關(guān),為了企業(yè)的發(fā)展而工作,企業(yè)提供我們賴以生存的經(jīng)濟(jì)來源,假如我們不用心工作,將是自毀長城,自挖墻角,自斷后路。從這個(gè)意義上說,企業(yè)和我們個(gè)人的命運(yùn)就把握在我們自己的手中。把握質(zhì)量就是給企業(yè)添磚加瓦,就是把握自己,把握未來。每一位員工都要視責(zé)任如泰山,視產(chǎn)品在手中,質(zhì)量在心中,細(xì)節(jié)在精益求精中,真誠在每一道工序中,同時(shí),檢查和反思表明,進(jìn)幾年公司發(fā)生的不安全事件,暴露出以下幾點(diǎn)問題:1,員工安全生產(chǎn)意識(shí)和技能水平、解決問題的能力還達(dá)不到工作要求;2,是管理機(jī)制還不能適應(yīng)安全生產(chǎn)責(zé)任體系的要求,就是平時(shí)獎(jiǎng)懲考核不到位的具體表現(xiàn);3,隱患排查力度還存在漏洞;4,單位安全資金投入不足,安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)懲制度不完善,不能形成長效的激勵(lì)機(jī)制。
質(zhì)量就是一個(gè)準(zhǔn)則,質(zhì)量就是一個(gè)忠誠,質(zhì)量就是一個(gè)責(zé)任,質(zhì)量就是企業(yè)的生命!一個(gè)企業(yè)沒有了質(zhì)量,沒有了誠信,就沒有了市場(chǎng),就失去了生存的能力,為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮,同時(shí)也為了我們自身生活的安定,請(qǐng)加入到全面質(zhì)量管理中來吧,讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起我們西域陽光美好的明天!
一.。
總結(jié)。
經(jīng)驗(yàn),持續(xù)改進(jìn)。
以技術(shù)求進(jìn)步,向管理出效益,就必須加強(qiáng)程序化、規(guī)范化、科學(xué)化管理,以達(dá)到提高質(zhì)量,降低成本,減少損耗,實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增值的目的。公司xx年銷售額xx萬美元,新品開發(fā)達(dá)xx個(gè),成品產(chǎn)量達(dá)xx萬臺(tái),出廠產(chǎn)品質(zhì)量均得到保證,取得了xx年度生產(chǎn)經(jīng)營好的成績。內(nèi)部控制損耗、降低成本正深入開展。
三.加強(qiáng)職責(zé)分工,實(shí)行目標(biāo)管理。
人才企業(yè)的核心競爭力,公司的質(zhì)量方針:以人為本,科技創(chuàng)新,綠色優(yōu)質(zhì),真誠服務(wù),充分體現(xiàn)了對(duì)人才的重視。為提高公司綜合競爭能力,xx年公司引進(jìn)了一批優(yōu)秀的管理人才,并積極組織開展內(nèi)部管理培訓(xùn),為提升廣大員工素質(zhì)、各項(xiàng)基礎(chǔ)管理和生產(chǎn)效率打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),收到較好效果。
誠信、務(wù)實(shí)、開拓、進(jìn)取。向管理要效益,沿著iso9000標(biāo)準(zhǔn)的要求開展工作,一年將比一年有進(jìn)步、有發(fā)展。我們面臨激烈的市場(chǎng)竟?fàn)?,眾多的客觀困難和主觀努力上的差距,深化管理還有大量的工作待開展,但我們有信心迎難而上,找出差距,分析原因,采取措施,持續(xù)改進(jìn),力爭xx公司能有一個(gè)更大的發(fā)展,去實(shí)現(xiàn)公司的方針目標(biāo)。
國有企業(yè)黨建工作質(zhì)量管理會(huì)議講話稿(5)。
質(zhì)量管理體系。
質(zhì)量。
質(zhì)量,是人類社會(huì)的永恒主題,是一個(gè)民族的素質(zhì)表現(xiàn),是一個(gè)企業(yè)的生存實(shí)力;
質(zhì)量,是建設(shè)工作的重中之重,是工程建設(shè)的生命之本;質(zhì)量,是指“實(shí)物”而言,對(duì)于建設(shè)工程來說,實(shí)物就是建設(shè)工程的實(shí)體,而反映實(shí)體滿足明確和隱含需要能力特征的總和就是質(zhì)量。工程質(zhì)量,與經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)安定密切相關(guān),是廣大人民群眾共同關(guān)心的大事。
工程質(zhì)量,與施工安全緊密相連,安全是保證工程質(zhì)量的前提條件,而工程質(zhì)量的好壞也正是為了安全。
工程質(zhì)量,關(guān)系人民生命財(cái)產(chǎn)安全,關(guān)系國家和民族形象,關(guān)系社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)的發(fā)展。百年大計(jì)、質(zhì)量第一、質(zhì)量責(zé)任、重于泰山。
質(zhì)量搞好了,你是有功之臣;質(zhì)量搞不好,你就是有罪之人。1965年2月4日,毛澤東同志對(duì)修建北京地下鐵道批示:
“精心設(shè)計(jì)、精心施工”
1984年9月18日國務(wù)院頒布《關(guān)于改革建筑業(yè)和基本建設(shè)管理體制若干問題的暫行規(guī)定》,提出要改革工程質(zhì)量監(jiān)督辦法,按城市建立專門的機(jī)構(gòu),對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。
1995年,鄧小平同志說:質(zhì)量問題雖然經(jīng)常提,但現(xiàn)在只是一般的提不行,要突出的提,切實(shí)的抓。
1999年2月1日,國務(wù)院總理朱镕基主持召開全國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)質(zhì)量工作會(huì)議,要求加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目管理,確保建設(shè)工程質(zhì)量。他說:抓好工程質(zhì)量管理,是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)工作中一項(xiàng)關(guān)系全局的重大任務(wù),各地方、各部門必須高度重視,堅(jiān)持嚴(yán)格要求。嚴(yán)格制度、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格責(zé)任,要以對(duì)國家、對(duì)人民、對(duì)歷史極端負(fù)責(zé)的精神和一絲不茍的認(rèn)真態(tài)度,扎扎實(shí)實(shí)把工程建設(shè)質(zhì)量工作提高到一個(gè)新水平。
江澤民、胡錦濤同志在各種場(chǎng)所和多次會(huì)議上,一而再、再而三反復(fù)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量和安全工作作過重要指示。他們說:加強(qiáng)質(zhì)量、安全工作,要做到思想認(rèn)識(shí)上警鐘長鳴、制度保證上嚴(yán)密有效、技術(shù)支撐上堅(jiān)強(qiáng)有力、監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致、事故處理上嚴(yán)肅認(rèn)真。2006年3月27日在中共中央政治局第三十次集體學(xué)習(xí)會(huì)上,胡錦濤總書記強(qiáng)調(diào)指出:人的生命是最寶貴的,建設(shè)工程質(zhì)量和安全關(guān)系人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,關(guān)系改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。高度重視和切實(shí)抓好質(zhì)量、安全工作,是堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民的必然要求,是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求,是實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益的必然要求,也是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的必然要求。在學(xué)習(xí)會(huì)上,溫家寶總理還說:天下事,不難于立法,而難于法之必行;不難于聽言,而難于言之必效。也就是說質(zhì)量和安全抓落實(shí),見實(shí)效才是至關(guān)重要。
二、工程質(zhì)量強(qiáng)制性規(guī)定:
施工質(zhì)量各方面的強(qiáng)制性規(guī)定;后八章的內(nèi)定依次是:地基基礎(chǔ)、混凝土工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、砌體工程、木結(jié)構(gòu)工程、防水工程、裝飾裝修工程、建筑設(shè)備工程。
三、工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):
工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)改革中執(zhí)行“驗(yàn)評(píng)分離、強(qiáng)化驗(yàn)收、完善手段、過程控制”的16字方針。
工程出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題,比較突出的有:1、北京火車西客站工程質(zhì)量低劣;
5、江西省湖口縣城防大堤洪水未到堤先倒,這是比“豆腐渣”還軟的“豆腐腦”工程。
6、湖南省鳳凰縣堤溪沱江大橋垮塌,造成64人死亡、22人受傷、直接經(jīng)濟(jì)損失3974.7萬元。
管理管理前提。
【公司請(qǐng)你來做什么】。
1、請(qǐng)你來是解決問題而不是制造問題;。
5、讓解決問題的人高升,讓制造問題的人讓位,讓抱怨問題的人下課。
公司的【問題就是你的機(jī)會(huì)】。
1、公司的問題:就是你改善的機(jī)會(huì);2、自己的問題:就是你成長的機(jī)會(huì);
3、同事的問題:就是你提供支持建立合作機(jī)會(huì);4、領(lǐng)導(dǎo)的問題:就是你積極解決獲得信任的機(jī)會(huì);5、競爭對(duì)手的問題:就是你變強(qiáng)的機(jī)會(huì)。
2、跟對(duì)領(lǐng)導(dǎo)很重要,愿意教你的,放手讓你做的領(lǐng)導(dǎo),絕對(duì)要珍惜;3、團(tuán)隊(duì)的問題就是你脫穎而出的機(jī)會(huì),抱怨和埋怨團(tuán)隊(duì)就是打自己耳光,說自己無能,更是在放棄機(jī)會(huì)!
6、遇到問題請(qǐng)先思考,只反映問題是初級(jí)水平,思考并解決問題才是高級(jí)水平。
在公司里面什么人能享受到勝利的成果1:能始終跟著團(tuán)隊(duì)一起成長的人。2:對(duì)團(tuán)隊(duì)的前景始終看好的人。
3:在團(tuán)隊(duì)不斷的探索中能找到自己位臵的人。4:為了團(tuán)隊(duì)新的目標(biāo)不斷學(xué)習(xí)新東西的人。5:抗壓能力強(qiáng)且有耐性的人。
6:與團(tuán)隊(duì)同心同德、同舟共濟(jì)、同甘共苦的人。7:不計(jì)較個(gè)人得失,顧全大局的人。8:雄心博大,德才兼?zhèn)?,有奉獻(xiàn)的人!
作為管理人員應(yīng)該,只為成功找方法,不為失敗找借口。
第一段。
1、你的責(zé)任就是你的方向;2、你的經(jīng)歷就是你的資本;3、你的性格就是你的命運(yùn)。
第二段。
1、復(fù)雜的事情簡單做,你就是專家;2、簡單的事情重復(fù)做,你就是行家;3、重復(fù)的事情用心做,你就是贏家。
第三段。
品質(zhì)發(fā)言稿篇十四
1、目的:
為了進(jìn)一步明確品質(zhì)部各崗位工作職責(zé),權(quán)限,特制定本程序。2、范圍:
文員oqc部。
品質(zhì)部主管工作職責(zé)。
工作內(nèi)容:
一、負(fù)責(zé)部門各項(xiàng)工作及各部門溝通協(xié)調(diào),外部聯(lián)絡(luò)。二、檢查各項(xiàng)工作狀況,下達(dá)各項(xiàng)工作任務(wù)。
三、負(fù)責(zé)客戶抱怨的分析,督導(dǎo)各部門品質(zhì)改善事宜,跟蹤、反饋,協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決品。
質(zhì)問題。四、負(fù)責(zé)執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作,部門日常工作。五、品質(zhì)異常分析,重大事件處理及上報(bào)。
六、每日對(duì)報(bào)表的審核,不定時(shí)抽查各工位進(jìn)度及品質(zhì)狀況。七、培訓(xùn)員工及5s監(jiān)督,各班、組長工作。
八、每月品質(zhì)會(huì)議召開,品質(zhì)作業(yè)程序與規(guī)范的制定、推行。九、品質(zhì)培訓(xùn)計(jì)劃之執(zhí)行,所屬人員工作督導(dǎo)、評(píng)價(jià)。十、品質(zhì)簽定與制定意見簽署,日常品質(zhì)工作檢查。
品質(zhì)部文員工作職責(zé)。
工作內(nèi)容:一、負(fù)責(zé)品質(zhì)部各種日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)表的制作,整理,保存。二、對(duì)品質(zhì)部的考勤的記錄。
工作內(nèi)容:
一、品質(zhì)部所有的技術(shù)支持。
二、各類檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、程序文件的制訂,評(píng)估。三、品質(zhì)異常分析,重大事件處理。
四、負(fù)責(zé)部門技術(shù)性,電子方面的培訓(xùn)及各部門技術(shù)的溝通,交流。五、對(duì)客戶投述的分析,處理,以及后續(xù)工作的安排。六、相關(guān)品質(zhì)會(huì)議的召開,品質(zhì)程序的審核、評(píng)估、跟進(jìn)。八、公司品質(zhì)體系的維護(hù),推行。九、新機(jī)種導(dǎo)入的跟進(jìn)。
十、糾正措施的填表寫,確認(rèn)及跟進(jìn)。十一、測(cè)試相關(guān)設(shè)備、儀器的保養(yǎng)、調(diào)試。十二、認(rèn)真完成上傳下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一位質(zhì)量人員的感想。
靜坐常思己過,閑談莫論人非。
品質(zhì)發(fā)言稿篇十五
同志們:
這次會(huì)議的主要任務(wù)是為了深入貫徹全省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作會(huì)議精神,全面部署全市當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作。為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,確保我市不發(fā)生一起重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件,下面我提三點(diǎn)意見:
近年來,市委市政府高度重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作,成立了市食品藥品安全放心工程領(lǐng)導(dǎo)小組,組建了工作專班,大力宣傳貫徹《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》,在“三品”認(rèn)證、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、行政執(zhí)法等方面成效明顯。但是我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作任重道遠(yuǎn),必須清醒地認(rèn)清到當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)。
(一)認(rèn)清國內(nèi)安全事件頻發(fā)的形勢(shì)。近年來,一些地方出現(xiàn)了生豬“瘦肉精”、水產(chǎn)品孔雀石綠及硝基呋喃等問題,特別是今年海南毒豇豆事件更是給我們敲響了警鐘。
(二)認(rèn)清市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻不斷抬高的形勢(shì)。近年來,國內(nèi)北京、上海、武漢等一些大中城市相繼實(shí)行了嚴(yán)格的市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,歐盟一些國家和地區(qū)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求越來越高,這些對(duì)我市特色農(nóng)產(chǎn)品“走出去”挑戰(zhàn)不小。毛壩鄉(xiāng)在茶葉農(nóng)殘控制方面取得了一定成績,但今年我市的`茶葉出口又受到了農(nóng)殘超標(biāo)的影響,這一方面說明購貨方要求越來越苛刻,另一方明說明我們的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和監(jiān)管還不完全到位。
(三)認(rèn)清我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全憂大于喜的形勢(shì)。在看到成績的同時(shí),我們應(yīng)該清醒地看到:我市農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售各個(gè)環(huán)節(jié),部分從業(yè)人員安全意識(shí)、自律意識(shí)和法律意識(shí)仍然不強(qiáng),由于資金、技術(shù)、設(shè)備、人員等投入不足,監(jiān)管盲區(qū)和漏洞仍然存在,從而導(dǎo)致我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全存在一定隱患。
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、流通各環(huán)節(jié),必須堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、著力治本”的原則,實(shí)施“從田間到餐桌”全程監(jiān)管,確保各環(huán)節(jié)監(jiān)管的無縫對(duì)接。
(一)加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品投入品監(jiān)管。農(nóng)業(yè)等部門要加大市場(chǎng)監(jiān)管力度,整頓和規(guī)范市場(chǎng)秩序,切實(shí)抓好農(nóng)資打假專項(xiàng)治理和放心農(nóng)資下鄉(xiāng)活動(dòng),嚴(yán)厲查處生產(chǎn)、經(jīng)營、使用假冒偽劣、高毒高殘留、違禁農(nóng)藥、獸藥、飼料和飼料添加劑、肥料等農(nóng)業(yè)投入品的違法行為,從源頭上確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。
(二)加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管。一是指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)施用化肥農(nóng)藥等投入品。二是大力推行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),加強(qiáng)無公害基地、綠色食品原料基地和標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)和監(jiān)管,積極開展“三品”認(rèn)證。三是著重抓好高山蔬菜、茶葉基地以及世博會(huì)供滬蔬菜基地監(jiān)管。特別是對(duì)供滬蔬菜基地加強(qiáng)基地和投入品監(jiān)管、檢驗(yàn)檢測(cè),嚴(yán)格產(chǎn)地準(zhǔn)出制度,確保供滬蔬菜生產(chǎn)有記錄、質(zhì)量有檢測(cè)、包裝有標(biāo)識(shí)、產(chǎn)地有證明。
(三)加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品加工環(huán)節(jié)監(jiān)管。一是嚴(yán)把原材料進(jìn)廠關(guān),實(shí)行進(jìn)貨驗(yàn)收制度,企業(yè)要建立進(jìn)貨臺(tái)帳。二是嚴(yán)把生產(chǎn)加工關(guān),全面推進(jìn)食品生產(chǎn)許可證制度,農(nóng)業(yè)局要與食品加工企業(yè)簽訂質(zhì)量安全責(zé)任狀。三是嚴(yán)把出廠檢驗(yàn)關(guān)。實(shí)行企業(yè)自行檢驗(yàn)、部門強(qiáng)制檢驗(yàn)、抽查檢驗(yàn)相結(jié)合的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)制度,確保出廠產(chǎn)品安全健康。
(四)加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)監(jiān)管。農(nóng)業(yè)局要定期對(duì)生鮮超市、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行抽查,對(duì)違法違規(guī)行為進(jìn)行通報(bào)和專項(xiàng)整頓。鼓勵(lì)和扶持有條件的超市和農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場(chǎng)建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)室,積極開展自檢。
全面做好我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作,就必須要確保責(zé)任、投入、制度、宣傳、督導(dǎo)五到位,才能構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全長效機(jī)制。
(一)確保責(zé)任到位。一是明確政府責(zé)任,市政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂責(zé)任狀,納入目標(biāo)考核體系,實(shí)行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全一票否決制,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全納入議事日程,形成一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作格局,堅(jiān)持分級(jí)管理和屬地管理原則,做到事不漏項(xiàng)、項(xiàng)不漏人、人人有責(zé);二是明確部門責(zé)任。農(nóng)業(yè)、工商、質(zhì)檢等部門要加強(qiáng)溝通協(xié)作,建立質(zhì)量安全聯(lián)席會(huì)議制度,形成監(jiān)管合力。三是明確市場(chǎng)主體責(zé)任。市場(chǎng)主體是質(zhì)量安全的第一責(zé)任人,因此相關(guān)部門要加強(qiáng)宣傳教育、監(jiān)管檢測(cè)和執(zhí)法力度,增強(qiáng)其責(zé)任意識(shí)。
(二)確保投入到位。一是要建立健全監(jiān)管檢測(cè)機(jī)構(gòu)。市政府要以農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)站為基礎(chǔ),整合相關(guān)資源健全監(jiān)管機(jī)構(gòu)和檢測(cè)機(jī)構(gòu),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要以農(nóng)技、特產(chǎn)服務(wù)中心為依托落實(shí)專班專人建立監(jiān)管檢測(cè)機(jī)構(gòu)。二是要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。市鄉(xiāng)兩級(jí)采取組織專業(yè)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、進(jìn)修考察等多種形式,提高檢測(cè)人員業(yè)務(wù)能力。加強(qiáng)執(zhí)法人員技能素質(zhì)培訓(xùn),提高隊(duì)伍公正執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法和文明執(zhí)法能力。三是要保障資金投入。市鄉(xiāng)兩級(jí)要將“農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測(cè)、認(rèn)定認(rèn)證、監(jiān)督管理等經(jīng)費(fèi)列入本級(jí)財(cái)政預(yù)算”,落實(shí)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),努力做到有機(jī)構(gòu)管事、有人干事、有經(jīng)費(fèi)辦事。
(三)確保制度到位。一是嚴(yán)格產(chǎn)地準(zhǔn)出制度,從源頭加強(qiáng)監(jiān)管。二是嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入制度。三是進(jìn)行可追溯制度試點(diǎn),建立生產(chǎn)銷售臺(tái)帳,做到出了問題有人負(fù)責(zé)。四是逐步建立市鄉(xiāng)檢測(cè)機(jī)構(gòu)、基地自檢機(jī)構(gòu)和流通環(huán)節(jié)自檢機(jī)構(gòu)“三位一體”的檢測(cè)機(jī)制。五是建立市級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全聯(lián)席會(huì)議制度。
(四)確保宣傳到位。各級(jí)各部門要迅速行動(dòng)起來,積極做好宣傳動(dòng)員工作,借助廣播、電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等多種媒介,全方位、多層次宣傳農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全相關(guān)知識(shí)。農(nóng)業(yè)局要組織專班,印發(fā)宣傳資料,走村入企,要加大《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》和《食品衛(wèi)生法》等法律法規(guī)的宣傳力度,提高生產(chǎn)經(jīng)營者守法經(jīng)營和消費(fèi)者依法維權(quán)意識(shí)。
(五)確保督導(dǎo)到位。一是繼續(xù)開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治行動(dòng),深入推進(jìn)農(nóng)資打假專項(xiàng)治理。擬定六月份為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治月,由農(nóng)業(yè)局牽頭對(duì)全市農(nóng)藥經(jīng)營店、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、各大超市、農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行集中拉網(wǎng)式檢查,對(duì)違法違規(guī)生產(chǎn)、加工、銷售者進(jìn)行曝光和嚴(yán)懲。二是加大農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法力度,努力形成部門各盡其職、各負(fù)其責(zé),部門間相互支持、合力監(jiān)管的工作局面。三是各級(jí)各部門要加強(qiáng)檢查督辦,確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作抓緊抓實(shí)。
同志們,民以食為天,食以安為先。各級(jí)各部門一定要以此次會(huì)議為契機(jī),牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念,把思想、行動(dòng)統(tǒng)一到農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作上來,迅速開展安全隱患大排查,切實(shí)加強(qiáng)各環(huán)節(jié)監(jiān)管,堅(jiān)持市鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)、部門聯(lián)動(dòng)、企業(yè)聯(lián)動(dòng),共同開創(chuàng)全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作新局面。
品質(zhì)發(fā)言稿篇十六
各位朋友們:
今天,我們?cè)谶@里召開20xx年下半年質(zhì)量工作會(huì)議,回顧20xx年上半年項(xiàng)目質(zhì)量工作,分析當(dāng)前面臨的發(fā)展形勢(shì),安排部署今后質(zhì)量工作。這次會(huì)議是公司在進(jìn)一步強(qiáng)化技術(shù)質(zhì)量管理過程中召開的一次非常重要的會(huì)議,會(huì)議目的是動(dòng)員全體干部職工積極行動(dòng)起來,站在企業(yè)發(fā)展和戰(zhàn)略全局的高度,以強(qiáng)烈責(zé)任感和使命感,從自身做起,從細(xì)節(jié)入手,扎實(shí)有效地做好質(zhì)量工作,提高產(chǎn)品質(zhì)量,不斷增強(qiáng)市場(chǎng)競爭力,不斷提升品牌影響力,全力推動(dòng)公司持續(xù)快速發(fā)展。
剛才趙總的質(zhì)量安全工作報(bào)告,總結(jié)了本項(xiàng)目全面工作取得的成績和存在的問題,對(duì)今后的工作作了安排和要求,希望大家認(rèn)真領(lǐng)會(huì)并貫徹落實(shí)。
開工以來,廣大干部職工按照公司的決策和部署,圍繞提升工程(產(chǎn)品)質(zhì)量,切實(shí)提高品牌影響力這條主線,凝心聚力,奮力拼搏,取得了可喜的成績。在此,我代表公司向被表彰的20xx年度質(zhì)量管理先進(jìn)單位、先進(jìn)項(xiàng)目和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀,向多年來為質(zhì)量工作做出貢獻(xiàn)的廣大干部職工表示衷心地感謝和崇高的敬意!
下面,我就加強(qiáng)質(zhì)量管理工作講幾點(diǎn)意見:
在日益激烈的市場(chǎng)競爭中,“以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)求發(fā)展”已成為廣大企業(yè)發(fā)展的共識(shí),工程(產(chǎn)品)質(zhì)量的優(yōu)劣直接反映了企業(yè)的綜合管理水平和施工生產(chǎn)能力,關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。我們必須認(rèn)清形勢(shì),進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),大力推行優(yōu)質(zhì)工程戰(zhàn)略,以高質(zhì)量的工程(產(chǎn)品)贏得業(yè)主和市場(chǎng)的認(rèn)可。
從社會(huì)要求方面看,工程質(zhì)量是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的重要體現(xiàn),工程質(zhì)量問題已被政府、業(yè)主單位廣泛關(guān)注,被列為建設(shè)工程領(lǐng)域突出問題,成為專項(xiàng)治理的工作內(nèi)容。從公司自身發(fā)展看,工程質(zhì)量是生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。提高質(zhì)量意識(shí),實(shí)施優(yōu)質(zhì)工程戰(zhàn)略,有利于提高項(xiàng)目管控水平和公司聲譽(yù),增強(qiáng)市場(chǎng)競爭力,擴(kuò)大經(jīng)營效益。
從當(dāng)前管理情況看,一些項(xiàng)目施工(生產(chǎn))質(zhì)量還不同程度地存在一些問題,施工過程控制、分包管理還存在薄弱環(huán)節(jié),質(zhì)量檢驗(yàn)人員的作用沒有完全得到體現(xiàn),管理體系還須進(jìn)一步完善,執(zhí)行力還須進(jìn)一步加強(qiáng)。
幾年來,公司在加強(qiáng)管控、提高內(nèi)部管理水平方面做了大量工作,但當(dāng)前兩級(jí)公司對(duì)項(xiàng)目的管控仍存在力度不夠、手段單一、創(chuàng)新能力不強(qiáng)等問題。要進(jìn)一步強(qiáng)化權(quán)威性、主動(dòng)性和責(zé)任心,加大在建項(xiàng)目巡查力度,保證政令暢通,確保各項(xiàng)制度貫徹落實(shí),堅(jiān)決制止有規(guī)不依、執(zhí)行不力、有令不行、有禁不止的行為。要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)督力度,強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)特別是項(xiàng)目經(jīng)理的履職能力,加強(qiáng)對(duì)分包活動(dòng)的有效管理與控制。要加大對(duì)在建項(xiàng)目的指導(dǎo)力度,及時(shí)了解和收集項(xiàng)目相關(guān)信息,加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)的分級(jí)編制和專項(xiàng)、重要方案的論證和評(píng)審制度。
質(zhì)量管理工作關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),主體在基層,重心在現(xiàn)場(chǎng)。廣大干部職工要統(tǒng)一思想、明確責(zé)任、立足崗位、務(wù)實(shí)工作,務(wù)必按照管理體系文件要求,嚴(yán)格執(zhí)行公司工程質(zhì)量規(guī)定。重點(diǎn)要抓好現(xiàn)場(chǎng)施工人員管理人員、質(zhì)檢人員、試驗(yàn)人員質(zhì)量責(zé)任的落實(shí)。
1.健全權(quán)責(zé)明確的質(zhì)量責(zé)任制。進(jìn)一步健全質(zhì)量管理規(guī)章制度和管理機(jī)構(gòu),明確規(guī)定每位員工的具體任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限,做到質(zhì)量工作人人有專責(zé)、事事有人管、辦事有標(biāo)準(zhǔn)、工作有檢查、考核有獎(jiǎng)罰。
2.發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用。各單位行政正職是質(zhì)量工作的第一責(zé)任人,必須充分認(rèn)識(shí)做好質(zhì)量工作的長期性和艱巨性,正確處理工程質(zhì)量和工程進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,正確處理業(yè)務(wù)提升和加強(qiáng)管控、提高隊(duì)伍素質(zhì)能力的關(guān)系,始終繃緊質(zhì)量管理這根弦,做到正確履職、以身作則,帶動(dòng)廣大干部員工關(guān)注細(xì)節(jié)、精細(xì)管理,不斷提高隊(duì)伍執(zhí)行力。
3.完善激勵(lì)和約束機(jī)制。要加大領(lǐng)導(dǎo)干部政績業(yè)績考核中質(zhì)量管理的權(quán)重和考核力度,對(duì)工程質(zhì)量考核指標(biāo)情況實(shí)行考核制度,并嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量問題“說清楚”的問責(zé)制度,實(shí)行“一票否決”,確保責(zé)任落實(shí)到位。要完善全員、全方位、全過程的責(zé)任機(jī)制,層層簽訂質(zhì)量責(zé)任書,加強(qiáng)管理過程考核,形成全面的質(zhì)量管理工作系統(tǒng)。要進(jìn)一步健全公司、項(xiàng)目公司、項(xiàng)目部三級(jí)獎(jiǎng)懲機(jī)制,把員工個(gè)人收入分配與施工(生產(chǎn))質(zhì)量、工作質(zhì)量考核掛鉤,加大獎(jiǎng)懲額度,充分調(diào)動(dòng)全員保質(zhì)量、促整改的積極性和主動(dòng)性。
在社會(huì)分工越來越細(xì)、越來越專業(yè)的背景下,一批有能力、講信譽(yù)的分包隊(duì)伍是企業(yè)做大做強(qiáng)必不可少的生力軍。正確處理與分包隊(duì)伍的關(guān)系,既要精心培育、大力幫扶,又要駕馭主導(dǎo)、有力管控。完善準(zhǔn)入、考評(píng)、考核機(jī)制,有效控制工程關(guān)鍵環(huán)節(jié),強(qiáng)化對(duì)分包工程的管控能力,降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。
1.嚴(yán)把分包隊(duì)伍準(zhǔn)入關(guān)。嚴(yán)格按照公司規(guī)定對(duì)分包隊(duì)伍進(jìn)行資質(zhì)、能力、業(yè)績進(jìn)行評(píng)審,充分考察分包隊(duì)伍的實(shí)際能力、技術(shù)和業(yè)績。選擇信譽(yù)好、履約能力強(qiáng)的分包商納入公司合格分包方,進(jìn)入公司分包市場(chǎng);并主動(dòng)培育優(yōu)秀的分包商作為長期合作伙伴。
2.嚴(yán)把分包合同簽訂關(guān)。合同條文直接規(guī)范雙方的權(quán)利和義務(wù)。加強(qiáng)工程質(zhì)量控制,必須在分包合同條文上明確分包方相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任。在合同中形成質(zhì)量保證金制度和工程結(jié)算與施工質(zhì)量掛鉤制度的專門條款。
3.嚴(yán)把分包過程監(jiān)控關(guān)。加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍施工質(zhì)量的全過程監(jiān)控,確保分包合同順利履約。要將分包隊(duì)伍納入項(xiàng)目機(jī)構(gòu)統(tǒng)一管理,加強(qiáng)對(duì)分包工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)、質(zhì)量工作的支持,對(duì)分包隊(duì)伍的各項(xiàng)工作給予必要的指導(dǎo)和服務(wù),防止以包代管。要跟蹤檢查施工組織設(shè)計(jì)、施工工藝、操作流程的落實(shí)情況,驗(yàn)證分包隊(duì)伍的人員、設(shè)備等資源配置,各級(jí)質(zhì)檢人員要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),敢于堅(jiān)持原則。
工程項(xiàng)目始終是我們生產(chǎn)經(jīng)營的直接產(chǎn)品,公司的施工水平、管理能力、科技實(shí)力都集中體現(xiàn)在產(chǎn)品之中,產(chǎn)品質(zhì)量形成于施工過程,只有確保施工過程在受控的狀態(tài)下進(jìn)行,施工質(zhì)量才有保障。
一是要強(qiáng)化技術(shù)管理。要結(jié)合項(xiàng)目管理實(shí)際,按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制、審核、審批施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案和技術(shù)措施。同時(shí)要正確處理工程過程建設(shè)中質(zhì)量和進(jìn)度、效益的關(guān)系,科學(xué)編制施工進(jìn)度計(jì)劃。
二是要加大監(jiān)控力度。項(xiàng)目技術(shù)人員要重視技術(shù)交底,對(duì)技術(shù)方案和技術(shù)措施的落實(shí)情況要加強(qiáng)監(jiān)督。施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員(施工員、質(zhì)檢員、試驗(yàn)員等)要對(duì)施工作業(yè)過程、作業(yè)方法、人員素質(zhì)、進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、材料供應(yīng)等進(jìn)行全方位、全過程的監(jiān)控,對(duì)違規(guī)施工、違章作業(yè)的現(xiàn)象要堅(jiān)決抵制,嚴(yán)禁施工人員偷工減料、擅自更改既定的施工技術(shù)方案和技術(shù)措施。
三是要加大整改力度。發(fā)生質(zhì)量問題,要按照規(guī)范、規(guī)定及時(shí)進(jìn)行處理、消除隱患,并對(duì)處理情況進(jìn)行驗(yàn)證,確保技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)符合要求。
四是要強(qiáng)化資料管理。健全資料管理檔案制度,確保工程施工圖紙、照片、等原始資料收集及時(shí)、完整。為優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)申報(bào)、竣工資料整編、等工作提供詳細(xì)的材料依據(jù)。
企業(yè)的競爭,已從單一的成本競爭、價(jià)格競爭、服務(wù)競爭發(fā)展到集技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù)、效益為一體的品牌競爭,企業(yè)打造品牌尤為迫切。而質(zhì)量是品牌的核心支撐,是品牌發(fā)展壯大的基石,質(zhì)量提升是品牌發(fā)展的動(dòng)力。沒有質(zhì)量,品牌就沒有內(nèi)涵、沒有靈魂、沒有生命。們,站在新起點(diǎn),謀求新發(fā)展,實(shí)現(xiàn)新突破,讓我們以此次大會(huì)為契機(jī),大力營造人人重視質(zhì)量、人人保證質(zhì)量、人人提升質(zhì)量的良好氛圍,緊緊依靠管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新,培育具特色的質(zhì)量文化,不斷提高質(zhì)量工作,不斷提升產(chǎn)品競爭力,全面實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程戰(zhàn)略,為公司品牌而努力奮斗。謝謝大家!
品質(zhì)發(fā)言稿篇十七
領(lǐng)導(dǎo)干部要踐行宗旨見執(zhí)行,做勇于擔(dān)當(dāng)作為的表率;廣大黨員干部要結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,對(duì)照合格黨員立標(biāo)桿,勇?lián)?zé)任樹形象。“發(fā)揮先鋒作用,勇于擔(dān)當(dāng)作為”專題學(xué)習(xí),不僅要學(xué)更要做,要把學(xué)習(xí)與“立足崗位做奉獻(xiàn)爭做合格黨員”活動(dòng)、加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)相結(jié)合,與本單位實(shí)際相結(jié)合,在服務(wù)群眾中取得實(shí)實(shí)在在的效果。
不忘初心勇?lián)?dāng),砥礪奮進(jìn)鑄華章。作為一名基層黨組織主要負(fù)責(zé)人,必須忠實(shí)踐行合格黨員的莊嚴(yán)承諾,帶頭扛起“干在實(shí)處、走在前列”的責(zé)任擔(dān)當(dāng),在決戰(zhàn)決勝全面建成小康社會(huì)的生動(dòng)實(shí)踐中發(fā)揮先鋒模范作用,努力讓人民生活更加富裕安康,讓黨的事業(yè)永遠(yuǎn)薪火相傳。
一、踐行承諾,必須增強(qiáng)對(duì)黨忠誠的思想自覺。
對(duì)黨絕對(duì)忠誠是篤行前進(jìn)的堅(jiān)定信仰,是勇?lián)L(fēng)險(xiǎn)的精神支柱,更是永葆純潔的政治本色。要在學(xué)深、學(xué)透、尊崇、遵守黨章黨規(guī)和貫徹落實(shí)總書記系列重要講話特別是視察江蘇重要講話精神的過程中,深刻認(rèn)識(shí)強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”、踐行“四講四有”的重要性和必要性,為理想信念“強(qiáng)筋健骨”,為擔(dān)當(dāng)盡責(zé)“加油鼓勁”,讓本分和實(shí)干成為黨員干部長遠(yuǎn)的自覺追求。
二、踐行承諾,必須厚植為黨盡責(zé)的黨員意識(shí)。
黨員意識(shí)的有無、強(qiáng)弱,不僅關(guān)系到黨員能否發(fā)揮先鋒模范作用,關(guān)系到黨的基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,更關(guān)系到黨的先進(jìn)性、執(zhí)政力。要始終牢記自己是一名共產(chǎn)黨員,時(shí)刻用黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在黨愛黨、在黨言黨、在黨憂黨、在黨為黨,用實(shí)際行動(dòng)影響和帶領(lǐng)廣大群眾高度信賴黨、堅(jiān)決擁護(hù)黨、永遠(yuǎn)跟黨走。
三、踐行承諾,必須落實(shí)擔(dān)當(dāng)實(shí)干的關(guān)鍵舉措。
當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,必須緊緊圍繞決戰(zhàn)決勝全面建成小康社會(huì)的奮斗目標(biāo),持續(xù)聚焦“六大重點(diǎn)工作”和“十大關(guān)鍵指標(biāo)”,在穩(wěn)定增長、調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、普惠民生、治理生態(tài)、共享和諧等方面狠下功夫,不斷提高發(fā)展的'全面性、協(xié)調(diào)性和可持續(xù)性。要進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感,帶頭做到工作面前敢為人先、考驗(yàn)面前敢于亮劍、難題面前敢于負(fù)責(zé)、矛盾面前敢于擔(dān)當(dāng),努力展現(xiàn)“強(qiáng)富美高”魅力石莊的現(xiàn)實(shí)模樣。
四、踐行承諾,必須構(gòu)筑拒腐防變的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。
作為基層黨組織主要負(fù)責(zé)人,必須把加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作作為做好各項(xiàng)工作的關(guān)鍵擺上重要位置,切實(shí)履行好黨委主體責(zé)任和書記“第一責(zé)任人”的責(zé)任,確保形成遵紀(jì)守法、崇廉尚實(shí)、風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)。要帶頭學(xué)習(xí)《廉潔自律準(zhǔn)則》、《紀(jì)律處分條例》和《問責(zé)條例》,時(shí)刻把規(guī)矩和紀(jì)律挺在前面,做到不突破道德高線、不逾越紀(jì)律底線、不觸碰法律紅線,無論何時(shí)何地永葆共產(chǎn)黨員的先鋒本色。
品質(zhì)發(fā)言稿篇十八
同志們:
要依據(jù)《食品平安法》國務(wù)院《生豬屠宰管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)及商務(wù)部、廳有關(guān)要求,各位肉品品質(zhì)檢驗(yàn)人員要將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中。依照國家規(guī)定的肉品品質(zhì)檢驗(yàn)規(guī)程,以崇高的職業(yè)道德、精湛的業(yè)務(wù)素養(yǎng)對(duì)肉品進(jìn)行同步檢驗(yàn),確保出場(chǎng)、點(diǎn)生豬產(chǎn)品質(zhì)量平安,并如實(shí)記錄檢驗(yàn)結(jié)果。經(jīng)肉品品質(zhì)檢驗(yàn)合格的`生豬產(chǎn)品,應(yīng)當(dāng)加蓋肉品品質(zhì)檢驗(yàn)合格驗(yàn)訖印章或者附具肉品品質(zhì)檢驗(yàn)合格標(biāo)志。經(jīng)肉品品質(zhì)檢驗(yàn)不合格的生豬產(chǎn)品,應(yīng)監(jiān)督無害化處置人員依照國家有關(guān)規(guī)定處置,并如實(shí)記錄處置情況,而且要按照《生豬定點(diǎn)屠宰廠(場(chǎng))病害豬無害化處置管理方法》規(guī)定填寫《病害豬無害化處置記錄表》病害豬產(chǎn)品無害化處置記錄表》待宰前死亡生豬無害化處置記錄表》等有關(guān)表格,配合商務(wù)執(zhí)法人員的監(jiān)督檢查;生豬定點(diǎn)屠宰廠(場(chǎng))生豬產(chǎn)品未經(jīng)肉品品質(zhì)檢驗(yàn)或者經(jīng)肉品品質(zhì)檢驗(yàn)不合格的不得出廠(場(chǎng))。
一、清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前食品平安形勢(shì)。
老百姓的生活水平不時(shí)提高,1老百姓對(duì)食品平安越來越關(guān)注、各級(jí)政府對(duì)食品平安越來越重視。隨著社會(huì)的不時(shí)發(fā)展。消費(fèi)觀念已從吃得飽向吃得好、吃得健康轉(zhuǎn)變,對(duì)食品安全的期望值越來越高。政府部門也越來越重視食品平安工作,一是相繼出臺(tái)了相關(guān)法律法規(guī),如年國務(wù)院修訂了生豬屠宰管理?xiàng)l例》年國家出臺(tái)了食品平安法》等,省也正在修訂《省生豬屠宰管理?xiàng)l例》預(yù)計(jì)今年下半年出臺(tái);二是成立了高規(guī)格的食品平安委員會(huì),國務(wù)院食品平安委員會(huì)主任、副主任分別由3位副總理擔(dān)任,省食品平安委員會(huì)主任、副主任分別由3位副省長擔(dān)任。三是建立了地方政府負(fù)總責(zé)、各監(jiān)管部門各負(fù)其責(zé),企業(yè)是食品平安第一責(zé)任人的食品平安責(zé)任體系。
但不容樂觀。近年來,2食品平安環(huán)境總體向好。食品平安環(huán)境不時(shí)改善,但毒奶粉、地溝油、毒豇豆、毒芒果、染色臍橙、染色饅頭等食品平安時(shí)間時(shí)有發(fā)生,豬肉質(zhì)量平安事件也常有發(fā)生,尤其是今年雙匯“瘦肉精”事件流露出屠宰企業(yè)食品平安意識(shí)和主體責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)等問題。
生豬產(chǎn)品未經(jīng)肉品品質(zhì)檢驗(yàn)或者經(jīng)肉品品質(zhì)檢驗(yàn)不合格的不得出廠(場(chǎng))省正在修訂的省生豬屠宰管理?xiàng)l例》對(duì)小型生豬屠宰場(chǎng)點(diǎn)的肉品品質(zhì)檢驗(yàn)也作了相應(yīng)的規(guī)定,3做好肉品品質(zhì)檢驗(yàn)是屠宰企業(yè)的法定責(zé)任和義務(wù)。國務(wù)院《生豬屠宰管理?xiàng)l例》明確規(guī)定生豬定點(diǎn)屠宰廠(場(chǎng))應(yīng)當(dāng)建立嚴(yán)格的肉品品質(zhì)檢驗(yàn)管理制度。做好肉品品質(zhì)檢驗(yàn)是屠宰企業(yè)的法定責(zé)任和義務(wù),而肉品品質(zhì)檢驗(yàn)人員是豬肉質(zhì)量平安的重要貫徹者和執(zhí)行者,希望你清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前食品平安形勢(shì),要站在人民生命健康平安的角度,高度重視肉品品質(zhì)檢驗(yàn)工作,切實(shí)履行職責(zé)。
二、高度重視肉品品質(zhì)檢驗(yàn)人員培訓(xùn)工作。
對(duì)所有生豬屠宰行業(yè)從業(yè)人員進(jìn)行一次培訓(xùn)。商務(wù)部培訓(xùn)對(duì)象包括:省級(jí)屠宰行業(yè)管理人員,1商務(wù)部和我廳高度重視生豬屠宰行業(yè)從業(yè)人員培訓(xùn)工作。商務(wù)部在年印發(fā)了全國生豬屠宰行業(yè)培訓(xùn)方案》決定從年開始用3年時(shí)間在全國開展生豬屠宰行業(yè)從業(yè)人員培訓(xùn)工作。肉品品質(zhì)檢驗(yàn)和屠宰技術(shù)師資和規(guī)模以上生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè)負(fù)責(zé)人。廳在年也印發(fā)了省生豬屠宰行業(yè)培訓(xùn)方案》決定利用3年左右的時(shí)間,使全省生豬屠宰行業(yè)管理人員、生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè)負(fù)責(zé)人、肉品品質(zhì)檢驗(yàn)人員、屠宰技術(shù)工人全部接受一次培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)肉品品質(zhì)檢驗(yàn)人員、屠宰技術(shù)工人考核合格,持證上崗,參訓(xùn)人員經(jīng)考核合格后,頒發(fā)培訓(xùn)合格證書,培訓(xùn)合格證書有效期三年,全國行業(yè)內(nèi)通用,有效期過后須經(jīng)重新考核合格后換發(fā)證書。省肉類協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)組織開展省級(jí)行業(yè)培訓(xùn)、考核及證書備案管理工作。省級(jí)培訓(xùn)對(duì)象包括市、縣屠宰行業(yè)管理人員,規(guī)模以下的生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和肉品品質(zhì)檢驗(yàn)人員。
省肉品品質(zhì)檢驗(yàn)人員檢驗(yàn)水平與我省屠宰行業(yè)發(fā)展不相適應(yīng),2省肉品品質(zhì)檢驗(yàn)人員培訓(xùn)效果明顯。目前。肉品品質(zhì)檢驗(yàn)人員亟需通過培訓(xùn)提高檢驗(yàn)水平和從業(yè)素質(zhì)。為此,今年月、月我分別在寧鄉(xiāng)、永州舉辦了2期肉品品質(zhì)檢驗(yàn)人員培訓(xùn)班,每次培訓(xùn)班,省屠管辦和省肉類協(xié)會(huì)都精心挑選取得全國肉品品質(zhì)檢驗(yàn)師資資格證并在肉品品質(zhì)檢驗(yàn)崗位上有豐富檢驗(yàn)的老師作為主講,學(xué)員普遍反應(yīng)良好,培訓(xùn)效果明顯,既學(xué)到相關(guān)法律法規(guī),做到依法履行職責(zé);又學(xué)到專業(yè)知識(shí),做到依規(guī)檢驗(yàn)。
三、切實(shí)做好肉品品質(zhì)檢驗(yàn)工作。
同志們,生豬產(chǎn)品質(zhì)量安全事關(guān)老百姓生命健康和切身利益,任重道遠(yuǎn)。希望大家珍惜機(jī)會(huì),學(xué)有所成,在各自的崗位上建功立業(yè),全面提高我省生豬產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。
品質(zhì)發(fā)言稿篇十九
為尊嚴(yán)而工作為品質(zhì)而生活尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:
大家好!
我是銷售部的李敏,能夠站在這里發(fā)言,感到幸運(yùn),同時(shí)感到壓力。幸運(yùn)是基于我的工作表現(xiàn)不算特別出色,但仍然得到大家的認(rèn)同和支持,各種感激一言難盡。感到壓力是因?yàn)楣菊焖俚某砷L,需要不段的自我提升與價(jià)值實(shí)現(xiàn)才能在太陽鳥這個(gè)大組織里存活下去。我在百度一搜索點(diǎn)擊發(fā)現(xiàn)我背后的這6個(gè)字很厚重。
溫家寶總理在2010年兩會(huì)期間說:“我們所做的一切,都是為了讓人民生活得更加幸福、更有尊嚴(yán)?!?BR> 盧梭說,“每一個(gè)正直的人都應(yīng)該維護(hù)自己的尊嚴(yán)。
三一董事長梁穩(wěn)根說品質(zhì)是尊嚴(yán)的起點(diǎn),企業(yè)要成為行業(yè)第一,關(guān)鍵在于研發(fā)部敢于創(chuàng)新”。
我選擇賣游艇是因?yàn)槲覠釔塾瓮?,愿意去了解游艇,讓每一艘打著太陽鳥logo的游艇像嫁女兒一樣風(fēng)風(fēng)光光的嫁出去讓我覺得這份工作有著無限的激情。我曾以為光是這種體面的工作性質(zhì)就會(huì)讓我很有尊嚴(yán)。然后我開始回顧,去年是我做營銷的第一年,做為一個(gè)無產(chǎn)階級(jí)與富豪們之間的溝通是同樣是需要內(nèi)心這種自信的,自信才能擁有氣場(chǎng),氣場(chǎng)足了事基本上就成了。太陽鳥這個(gè)行業(yè)第一股讓我的自信,我買的游艇是是一種高品質(zhì)高享受,往大了說我在推廣海洋文化,這讓我的氣場(chǎng)十足,但當(dāng)他問我你們的外露的不銹鋼件為什么會(huì)生銹呢,你們的沙發(fā)坐下去人走了怎么會(huì)留下一個(gè)母雞下蛋一樣的窩在上面呢?你們這兒怎么會(huì)漏水呢?都是一些沒什么技術(shù)含量的問題,所以我沒辦法用高技術(shù)含量的專業(yè)知識(shí)去回答。于是氣場(chǎng)開始漏氣,自信開始在接下去的接二連三的問題中慢慢消失。對(duì)于客戶提出的個(gè)性化的創(chuàng)新要求開始猶豫,技術(shù)部設(shè)計(jì)得出來嗎,生產(chǎn)部做得好嗎,我的價(jià)格能談到公司滿意嗎?就是在這樣一次一次的反問中發(fā)現(xiàn)問題,一次一次的與生產(chǎn)和技術(shù)部的溝通改進(jìn)中解決問題。也更理解了對(duì)客戶做到誠信才能真正獲得的尊嚴(yán),品質(zhì)至上才能讓企業(yè)獲得尊嚴(yán),技術(shù)創(chuàng)新才能為這種尊嚴(yán)提供保障與后盾。2011年,對(duì)于尊嚴(yán)、品質(zhì)、創(chuàng)新這三個(gè)詞也就有了更加深刻的感觸與理解。生命不息,奮斗不止,與太陽鳥的兄弟姐妹們共勉,讓我們2012一起向前。
最后,請(qǐng)?jiān)试S我再次向在座各位表示衷心的感謝,祝大家萬事如意,心想事成,因?yàn)榇蠹液貌攀钦娴暮茫?BR>
品質(zhì)發(fā)言稿篇一
全市廣大干部群眾、社會(huì)各界人士:
河間市于10月被河北省農(nóng)業(yè)廳確定為河北省第三批農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣創(chuàng)建單位,創(chuàng)建期月至11月。創(chuàng)建“河北省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣”,建設(shè)健康平安幸福河間,事關(guān)廣大人民群眾福祉,河間市委市政府高度重視,科學(xué)部署,各相關(guān)單位依法履職,齊抓共管。
廣大農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營者及農(nóng)業(yè)投入品生產(chǎn)經(jīng)營者作為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全第一責(zé)任人,要自覺遵守《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》《農(nóng)藥管理?xiàng)l例》《食品安全法》等法律法規(guī),大力推行農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,嚴(yán)格按照農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全規(guī)程生產(chǎn)和管理,嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)藥安全間隔期或漁獸藥休藥期管理,堅(jiān)決不使用國家禁、限用農(nóng)藥、獸藥、化肥和飼料,做好農(nóng)事生產(chǎn)記錄,積極推行農(nóng)產(chǎn)品“合格證”,開展“綠色食品”“有機(jī)食品”“地理標(biāo)志產(chǎn)品””認(rèn)證以及品牌創(chuàng)建工作。落實(shí)農(nóng)產(chǎn)品包裝標(biāo)識(shí)法律規(guī)定,自覺服從政府監(jiān)督管理,主動(dòng)接受社會(huì)各界監(jiān)督。
為確保全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,保障廣大消費(fèi)者權(quán)益,各創(chuàng)建成員單位要主動(dòng)擔(dān)當(dāng),堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī),從嚴(yán)履行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管職責(zé),對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全違法違規(guī)事件實(shí)行“零容忍”,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),依法依規(guī)予以“最嚴(yán)厲的處罰、最嚴(yán)肅的問責(zé)”,以確保人民群眾“舌尖上的安全”。
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事關(guān)全市廣大人民群眾的身體健康和生命安全,我們殷切期望廣大人民群眾能夠積極行動(dòng)起來,主動(dòng)參與到創(chuàng)建“河北省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣”的活動(dòng)中,形成“全民參與、社會(huì)共治”的良好局面,共同維護(hù)我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全良好局面,形成“人人關(guān)心農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、人人參與農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全”的良好氛圍,樹立“人人都是宣傳員,人人都是監(jiān)督員”的責(zé)任意識(shí),監(jiān)督和舉報(bào)違反農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的不法行為。
“民以食為天,食以安為先”,全市廣大干部群眾、社會(huì)各界人士,讓我們共同行動(dòng)起來,積極參與省級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣創(chuàng)建工作,用我們的智慧和熱情以實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作,提高全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平,為廣大消費(fèi)者提供安全、豐富、優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品,為廣大人民群眾飲食健康貢獻(xiàn)力量!
品質(zhì)發(fā)言稿篇二
同志們:
這次會(huì)議的主要任務(wù)是為了深入貫徹全省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作會(huì)議精神,全面部署全市和今后一個(gè)時(shí)期農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作。為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,確保我市不發(fā)生一起重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件,下面我提三點(diǎn)意見:
近來,市委市政府高度重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作,成立了市食品藥品安全放心工程領(lǐng)導(dǎo)小組,組建了工作專班,大力宣傳貫徹《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》,在“三品”認(rèn)證、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、行政執(zhí)法等方面成效明顯。但是我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作任重道遠(yuǎn),必須清醒地認(rèn)清到面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)。
(一)認(rèn)清國內(nèi)安全事件頻發(fā)的形勢(shì)。近來,一些地方出現(xiàn)了生豬“瘦肉精”、水產(chǎn)品孔雀石綠及硝基呋喃等問題,特別是今海南毒豇豆事件更是給我們敲響了警鐘。
(二)認(rèn)清市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻不斷抬高的形勢(shì)。近來,國內(nèi)北京、上海、武漢等一些大中城市相繼實(shí)行了嚴(yán)格的市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,歐盟一些國家和地區(qū)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求越來越高,這些對(duì)我市特色農(nóng)產(chǎn)品“走出去”挑戰(zhàn)不小。毛壩鄉(xiāng)在茶葉農(nóng)殘控制方面取得了一定成績,但今我市的`茶葉出口又受到了農(nóng)殘超標(biāo)的影響,這一方面說明購貨方要求越來越苛刻,另一方明說明我們的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和監(jiān)管換完全到位。
(三)認(rèn)清我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全憂大于喜的形勢(shì)。在看到成績的同時(shí),我們應(yīng)該清醒地看到:我市農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售各個(gè)環(huán)節(jié),部分從業(yè)人員安全意識(shí)、自律意識(shí)和法律意識(shí)仍然不強(qiáng),由于資金、技術(shù)、設(shè)備、人員等投入不足,監(jiān)管盲區(qū)和漏洞仍然存在,從而導(dǎo)致我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全存在一定隱患。
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、流通各環(huán)節(jié),必須堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、著力治本”的原則,實(shí)施“從田間到餐桌”全程監(jiān)管,確保各環(huán)節(jié)監(jiān)管的無縫對(duì)接。
(一)加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品投入品監(jiān)管。農(nóng)業(yè)等部門要加大市場(chǎng)監(jiān)管力度,整頓和規(guī)范市場(chǎng)秩序,切實(shí)抓好農(nóng)資打假專項(xiàng)治理和放心農(nóng)資下鄉(xiāng)活動(dòng),嚴(yán)厲查處生產(chǎn)、經(jīng)營、使用假冒偽劣、高毒高殘留、違禁農(nóng)藥、獸藥、飼料和飼料添加劑、肥料等農(nóng)業(yè)投入品的違法行為,從源頭上確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。
(二)加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管。一是指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)施用化肥農(nóng)藥等投入品。二是大力推行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),加強(qiáng)無公害基地、綠色食品原料基地和標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)和監(jiān)管,積極開展“三品”認(rèn)證。三是著重抓好高山蔬菜、茶葉基地以及世博會(huì)供滬蔬菜基地監(jiān)管。特別是對(duì)供滬蔬菜基地加強(qiáng)基地和投入品監(jiān)管、檢驗(yàn)檢測(cè),嚴(yán)格產(chǎn)地準(zhǔn)出制度,確保供滬蔬菜生產(chǎn)有記錄、質(zhì)量有檢測(cè)、包裝有標(biāo)識(shí)、產(chǎn)地有證明。
(三)加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品加工環(huán)節(jié)監(jiān)管。一是嚴(yán)把原材料進(jìn)廠關(guān),實(shí)行進(jìn)貨驗(yàn)收制度,企業(yè)要建立進(jìn)貨臺(tái)帳。二是嚴(yán)把生產(chǎn)加工關(guān),全面推進(jìn)食品生產(chǎn)許可證制度,農(nóng)業(yè)局要與食品加工企業(yè)簽訂質(zhì)量安全責(zé)任狀。三是嚴(yán)把出廠檢驗(yàn)關(guān)。實(shí)行企業(yè)自行檢驗(yàn)、部門強(qiáng)制檢驗(yàn)、抽查檢驗(yàn)相結(jié)合的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)制度,確保出廠產(chǎn)品安全健康。
(四)加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)監(jiān)管。農(nóng)業(yè)局要定期對(duì)生鮮超市、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行抽查,對(duì)違法違規(guī)行為進(jìn)行通報(bào)和專項(xiàng)整頓。鼓勵(lì)和扶持有條件的超市和農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場(chǎng)建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)室,積極開展自檢。
品質(zhì)發(fā)言稿篇三
民以食為天,企業(yè)以質(zhì)量為天。
質(zhì)量問題是企業(yè)品牌的核心要素,是企業(yè)的第一生命線,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),樹立高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求是企業(yè)應(yīng)有的理念,是公司上下必須承擔(dān)的責(zé)任。春季會(huì)戰(zhàn)伊始,xxx就一再強(qiáng)調(diào):今天的質(zhì)量就是明天的市場(chǎng),我們絕對(duì)不允許蘿卜快了不洗泥,更不允許輕視安全質(zhì)量而蠻干。一方面要求安全質(zhì)量監(jiān)督部門把工作重點(diǎn)放在指導(dǎo)服務(wù)上,而不是單純地監(jiān)管和文件上,另一方面要求生產(chǎn)與檢查部門的管理人員全程工作在現(xiàn)場(chǎng),而不是單純地巡查與口頭上。
公司自成立以來,我們歷來重視產(chǎn)品質(zhì)量,無論是今天的專項(xiàng)會(huì)議,還是前一段時(shí)間組織的液壓支架結(jié)構(gòu)件制造技術(shù)條件及q550鋼板不預(yù)熱工藝培訓(xùn),以及公司組織的各項(xiàng)質(zhì)量考核活動(dòng)中無不飽含了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的期望,一分耕耘一分收獲,我們?cè)谝簤寒a(chǎn)品質(zhì)量管理上取得了驕人的成績,魯南裝備制造有限公司榮膺“全國產(chǎn)品質(zhì)量信得過單位”,企業(yè)品牌戰(zhàn)略有效推進(jìn),企業(yè)核心競爭實(shí)力持續(xù)增強(qiáng)。但是我們要清醒的認(rèn)識(shí)到我們的工作并不是盡善盡美的,相反我們的產(chǎn)品還存在這樣或那樣的問題,內(nèi)蒙古牙星zf5200/17/32液壓支架出現(xiàn)立柱漏液現(xiàn)象、立柱上腔螺紋接頭和圖紙不符。
問題的出現(xiàn)并不可怕,問題是推動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展的動(dòng)力,舊的問題解決了、新的問題產(chǎn)生了,我們企業(yè)就是在不斷的發(fā)現(xiàn)問題解決問題中不斷地向前進(jìn)步。面對(duì)當(dāng)前的質(zhì)量問題我們應(yīng)該理性面對(duì)、辯證看待、積極應(yīng)對(duì)。
一、多渠道、多方式進(jìn)行員工素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能的提升。一定要生產(chǎn)符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,這是底線。設(shè)計(jì)、工藝、外購?fù)鈪f(xié)、生產(chǎn)過程、檢驗(yàn)規(guī)程等與產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)的所有環(huán)節(jié)都要按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格控制,要求與產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)的所有人員都要學(xué)習(xí)并熟練掌握技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),一絲不茍的執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),杜絕想當(dāng)然、馬虎湊乎不在乎的現(xiàn)象發(fā)生。在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)方面,公司將加大培訓(xùn)力度,加大監(jiān)督檢查力度,加大處罰力度。
二、加大質(zhì)量考核在分配中的比例,調(diào)整并細(xì)化質(zhì)量考核辦法,嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行質(zhì)量否決,制定質(zhì)量管理考評(píng)細(xì)則,凡出現(xiàn)較大質(zhì)量問題的單位,年內(nèi)取消所有評(píng)獎(jiǎng)資格,單位主要負(fù)責(zé)人給予誡勉,出現(xiàn)重大質(zhì)量問題單位主要負(fù)責(zé)人予以免職處理,并取消該單位的所有單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。出現(xiàn)質(zhì)量事故的員工按損失進(jìn)行賠償。并視情節(jié)予以紀(jì)律處分。
三、嚴(yán)把外購?fù)鈪f(xié)產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。所有外購?fù)鈪f(xié)產(chǎn)品必須在合格供(外協(xié))方采購,不合格供(外協(xié))方一律剔除。外購?fù)鈪f(xié)產(chǎn)品的合格證明文件、資質(zhì)認(rèn)證文件必須齊全有效。質(zhì)檢人員必須按外購?fù)鈪f(xié)產(chǎn)品檢驗(yàn)流程嚴(yán)格驗(yàn)收。不合格的外購?fù)鈪f(xié)產(chǎn)品質(zhì)檢人員拒收,倉庫不得入庫,審計(jì)部門不得審計(jì),財(cái)務(wù)部門不得辦理財(cái)務(wù)手續(xù)。對(duì)大宗重要采購物資和重要外協(xié)產(chǎn)品實(shí)行產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)理(監(jiān)造)制,外協(xié)單位生產(chǎn)過程進(jìn)行全過程監(jiān)管。
現(xiàn)在正值春季會(huì)戰(zhàn)攻堅(jiān)之際,讓我們緊密的團(tuán)結(jié)在以xxx為核心的公司領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,狠抓質(zhì)量關(guān),不斷開拓魯南裝備輝煌發(fā)展的新局面。
我的發(fā)言完畢,謝謝大家!
品質(zhì)發(fā)言稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:
大家上午好!律回春暉漸,萬象始更新,今天我們歡聚在這里,共同迎接xx年新春的到來。值此歲序更迭、辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)和管理層向xx全體同仁及親友同志致以最誠摯的祝福和最衷心的感謝!
對(duì)于xx來說,剛剛過去的年是充滿挑戰(zhàn)的一年,也是蓬勃發(fā)展的一年。在董事會(huì)的正確決策指引下,在公司全體員工的共同努力下,xx充分利用自身在品牌、資金、核心技術(shù)等多方面的優(yōu)勢(shì),成功打造“資本+產(chǎn)業(yè)”的創(chuàng)新營銷模式,儀器與試劑相互帶動(dòng),最終圓滿完成了年初制定的銷售任務(wù)。與往年相比,公司生產(chǎn)經(jīng)營策略更加科學(xué),產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更加合理,企業(yè)綜合競爭力不斷增強(qiáng)。
作為中國ivd產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè),xx堅(jiān)持以最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)回饋客戶,始終保持行業(yè)領(lǐng)先地位。xx年,xx先后榮獲了“中國中小型企業(yè)創(chuàng)新100強(qiáng)”、“上海民營制造業(yè)企業(yè)50強(qiáng)”、“上海生物醫(yī)藥十強(qiáng)企業(yè)”等多項(xiàng)榮譽(yù),xx品牌得到了國內(nèi)業(yè)界的廣泛認(rèn)可。
這些驕人成績的取得,無不凝聚著xx全體員工的無私付出和深切期盼。我為每一位xx員工感到驕傲,并向所有兢兢業(yè)業(yè)的xx人致以最衷心的感謝。
xx年,在公司生產(chǎn)任務(wù)大幅增加的情況下,生產(chǎn)、物流、質(zhì)控等部門團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極改進(jìn)工藝流程,完善部門管理制度,保證生產(chǎn)管理規(guī)范有序、倉儲(chǔ)物流高效準(zhǔn)確、產(chǎn)品檢驗(yàn)精益求精,最終順利完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和質(zhì)量目標(biāo),為公司業(yè)績的增長提供了有力保障。
xx年也是公司對(duì)質(zhì)量體系建設(shè)重新認(rèn)識(shí)的一年。公司質(zhì)保部門在對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量活動(dòng)全過程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)科學(xué)的建立了與特定產(chǎn)品相適應(yīng)的質(zhì)量管理體系,多次完成公司質(zhì)量體系驗(yàn)證和產(chǎn)品注冊(cè)工作,有效促進(jìn)了公司質(zhì)量體系的完善和產(chǎn)品質(zhì)量的提升。
公司研發(fā)部在過去的一年里也不斷開拓思路,牢牢把握市場(chǎng)脈搏,在新產(chǎn)品開發(fā)、隊(duì)伍建設(shè)、工藝管理等方面均做出了成績,不僅為年公司良好業(yè)績的取得做出了巨大貢獻(xiàn),更為公司長遠(yuǎn)發(fā)展夯實(shí)了技術(shù)基礎(chǔ)。年研發(fā)部還與法規(guī)臨床注冊(cè)部共同完成了15項(xiàng)新產(chǎn)品的研發(fā)、注冊(cè)申報(bào)工作,創(chuàng)造了近年來公司年申報(bào)注冊(cè)新產(chǎn)品數(shù)量之最。
此外,公司人力資源部、總經(jīng)辦、財(cái)務(wù)部和審計(jì)部等部門的出色工作,也有效地保障了公司人力資源管理、上市公司信息披露、財(cái)務(wù)管理、法律風(fēng)險(xiǎn)控制和內(nèi)部審計(jì)等工作的有序進(jìn)行。
關(guān)愛生命,追求卓越,xx生物歷經(jīng)三十載鑄就國內(nèi)ivd行業(yè)第一品牌。展望機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的xx年,我們xx將繼續(xù)加快新產(chǎn)品戰(zhàn)略實(shí)施,保證穩(wěn)健經(jīng)營與快速發(fā)展并重,努力成為在研發(fā)創(chuàng)新、精益管理、市場(chǎng)營銷、人才建設(shè)等多方面均具競爭優(yōu)勢(shì)的中國最大最強(qiáng)的ivd企業(yè)。我希望,在新的一年里大家能夠繼續(xù)團(tuán)結(jié)協(xié)作,再接再厲,共同譜寫公司發(fā)展的新篇章!
最后,我向大家拜個(gè)早年,祝愿大家新年快樂,萬事如意,闔家幸福!
品質(zhì)發(fā)言稿篇五
大家好!
值此新春佳節(jié)到來之際,我代表管理團(tuán)隊(duì)向xx快遞的全體成員致以最誠摯的祝福!祝大家身體健康,闔家幸福!
在金戈鐵馬的20xx年,天天快遞逆流爭鋒,勇創(chuàng)佳績。前半年里,我們穩(wěn)扎穩(wěn)打,夯實(shí)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ),調(diào)整和改進(jìn)管理策略;后半年里,我們不斷刷新各項(xiàng)業(yè)績最高紀(jì)錄,圓滿度過“雙十一”和“雙十二”業(yè)務(wù)高峰,喜氣洋洋迎來公司xx周年慶,獲得郵管局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同行伙伴以及社會(huì)大眾的高度評(píng)價(jià)和稱贊。
與此同時(shí),xx快遞注重對(duì)員工的人文關(guān)懷,積極履行社會(huì)責(zé)任,努力建設(shè)企業(yè)文化。公司內(nèi)部多次發(fā)放節(jié)日福利和補(bǔ)貼、組織員工活動(dòng)、熱心幫助困難員工。另外,主動(dòng)響應(yīng)社會(huì)號(hào)召,參加“大繩的希冀”、“讓生命多一點(diǎn)綠”、“愛心夏令營”、“快樂閱讀·袋袋相傳”等多項(xiàng)公益活動(dòng),豐富企業(yè)文化,傳遞社會(huì)正能量。
種種令人矚目的成績,表明天天快遞已經(jīng)成功度過轉(zhuǎn)型期,進(jìn)入快速發(fā)展期。
企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步,離不開每一位xx人的付出。在過去的'一年里,天天人凝心聚力,營造奮發(fā)向上的工作氛圍,充分發(fā)揚(yáng)亮劍精神,用智慧和汗水換來每一項(xiàng)進(jìn)步。正是你們的辛勤奉獻(xiàn),扭轉(zhuǎn)了天天的新形象,打響了天天的品牌口號(hào),創(chuàng)造了天天美好的未來!
潮平岸闊帆正勁,乘勢(shì)開拓譜新篇。20xx年,我們將繼續(xù)保持團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、努力拼搏的精神,堅(jiān)持把工作當(dāng)成事業(yè),把事業(yè)融入生命,堅(jiān)決做一個(gè)有責(zé)任心的人,辦一個(gè)有責(zé)任心的企業(yè),進(jìn)一步開拓市場(chǎng),樹立天天快遞的品牌形象,不斷提升天天快遞的社會(huì)影響力,開創(chuàng)更加輝煌燦爛的明天!
再一次衷心祝愿xx全體成員及家屬身體健康、闔家幸福、猴年大吉!
品質(zhì)發(fā)言稿篇六
大家晚上好!
非常榮幸代表先進(jìn)工作者在此發(fā)言。
新年伊始,萬象更新。在這辭舊迎新的喜慶時(shí)刻,我們喜氣洋洋,歡聚一堂,在此,我謹(jǐn)代表xx集團(tuán)xx三廠全體員工并以我個(gè)人的名義,向董事長、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位項(xiàng)目經(jīng)理及全體xx同仁致以誠摯的問候、新年的祝福、美好的祝愿!
回想我在xx成長的經(jīng)歷,不由得使我感慨萬千,我于年月步入xx集團(tuán),初來乍到,周邊的人和事也很陌生,新的環(huán)境,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足,一時(shí)我有點(diǎn)適應(yīng)不了,有過猶豫和茫然,董事長看到我這一點(diǎn),及時(shí)找我談話開導(dǎo)我:你剛剛接觸鋼結(jié)構(gòu)這一塊,是人生的一個(gè)重大轉(zhuǎn)折點(diǎn),要想盡快融入社會(huì),不能讓環(huán)境去適應(yīng)你,而是讓自己去適應(yīng)環(huán)境,董事長就這樣不厭其煩地教我方式方法,教我大膽嘗試新的事物,對(duì)自己要充滿自信,相信我,在生活上關(guān)心我,經(jīng)過一段時(shí)間磨合,我漸漸融入到了xx這個(gè)溫暖的大家庭,在技術(shù)上勤學(xué)苦練,工作上認(rèn)真負(fù)責(zé),下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)在確保質(zhì)量的同時(shí),做到完成好每一天的產(chǎn)量,由于集團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的信任,于xx年某月份調(diào)我到xx三廠主持全面工作,在此期間,我更加意識(shí)到自己的責(zé)任重大,為了把xx各項(xiàng)管理工作推上一個(gè)新的臺(tái)階,我首先加強(qiáng)了公司各項(xiàng)制度的執(zhí)行力度,實(shí)行精兵簡政,調(diào)整部門結(jié)構(gòu),優(yōu)化人員素質(zhì),實(shí)行主管負(fù)責(zé)制,逐步提升生產(chǎn)產(chǎn)量,嚴(yán)格控制成本,推行部門績效考核,并且堅(jiān)持“質(zhì)量第一、安全保障、服務(wù)為先”的管理理念,“抓服務(wù)、抓落實(shí)、抓管理”同時(shí)我們將想客戶之所想,及客戶之所及,一切為了客戶,一切為好客戶。
各位同仁:誰是最可愛的人?是那些吃苦耐勞、認(rèn)真負(fù)責(zé)、默默無聞的員工,在集團(tuán),還有許許多多先進(jìn)的典型,在三廠,我也經(jīng)常會(huì)看到一些員工廢寢忘食,夜以繼日的忙碌在生產(chǎn)第一線,當(dāng)時(shí)我看了很感動(dòng),先不說他們的工作方法多么可圈可點(diǎn),單說這種責(zé)任感,就值得我們敬畏和學(xué)習(xí),我想他們這就是先進(jìn),他們?cè)诩ぐl(fā)他人、鞭策他人,讓所有的員工樹立起價(jià)值觀,呈現(xiàn)出一派先進(jìn)的企業(yè)文化氛圍。更使我想起xx集團(tuán)的企業(yè)價(jià)值觀“做人用于情,做事用于心”,把工作當(dāng)成自己的事業(yè)來做,在平凡的崗位上發(fā)揮主觀能動(dòng)性,描繪自己的職業(yè)生涯,我想企業(yè)有這樣的員工就是值得我們?nèi)ズ煤脤W(xué)習(xí)。
各位集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo):今天我被評(píng)為年度先進(jìn)個(gè)人,但不會(huì)沉醉在今天的榮譽(yù)與掌聲中,我也還存在很多不足,成績只能說明過去,昨天,我努力了,明天,我將更加努力,在此,我代表三廠鄭重承諾,我們將把過去的成績作為新的工作起點(diǎn),以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,虛心學(xué)習(xí)他人的長處,在工作中不斷提高和完善自我,認(rèn)真履行崗位職責(zé),認(rèn)真工作,愛崗敬業(yè),始終保持著旺盛的精神風(fēng)貌和飽滿的工作熱情,全心全意的投入到工作中,以此來回報(bào)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的鼓勵(lì)和期盼。謝謝大家!
最后:祝愿集團(tuán)的發(fā)展更上一層樓!
祝董事長、各位領(lǐng)導(dǎo),各位項(xiàng)目經(jīng)理、各位同仁在新的一年里:事業(yè)蓬勃、身體健康,生活美滿、幸福安康!
品質(zhì)發(fā)言稿篇七
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事關(guān)人民群眾的身體健康,事關(guān)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展,是全社會(huì)廣泛關(guān)注的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問題。近年來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省農(nóng)業(yè)廳的精心指導(dǎo)下,我市積極推進(jìn)“無公害食品行動(dòng)計(jì)劃”,重點(diǎn)圍繞農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測(cè)體系建設(shè),強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí)。經(jīng)過不懈努力,農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)源頭污染情況得到根本好轉(zhuǎn),無公害生產(chǎn)基地認(rèn)證步伐進(jìn)一步加快,農(nóng)業(yè)科技示范園和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn),農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測(cè)體系建設(shè)逐步完善,農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入試點(diǎn)工作已全面啟動(dòng),我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整體水平不斷提高,在農(nóng)業(yè)部組織的蔬菜農(nóng)藥殘留例行抽檢中,蔬菜合格率排名位居全國37個(gè)城市中上游水平。現(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下:
在做好市農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)測(cè)試中心建設(shè)的同時(shí),會(huì)同市編辦積極開展區(qū)縣農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測(cè)體系現(xiàn)狀的調(diào)研工作,建立完善各涉農(nóng)區(qū)縣農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測(cè)中心。經(jīng)市編辦第36次主任辦公會(huì)議研究,下發(fā)了《關(guān)于成立區(qū)縣農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測(cè)中心的通知》,人員編制為10―15人。目前我市15個(gè)區(qū)縣正在積極籌備建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu),生產(chǎn)基地、批發(fā)市場(chǎng)、超市已設(shè)立了58個(gè)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)點(diǎn),覆蓋全市的農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)體系已經(jīng)初步形成。
二、措施得力,農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入工作進(jìn)展順利。市農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)測(cè)試中心成立后,我市加快了實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入制度的步伐。20市政府多次專題研究全市農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入工作。農(nóng)業(yè)部門先后到市場(chǎng)準(zhǔn)入工作較好的地區(qū)進(jìn)行考察、學(xué)習(xí),起草市場(chǎng)準(zhǔn)入辦法,并征求食安委、工商、法制、商貿(mào)、衛(wèi)生、質(zhì)檢等部門意見。年12月10日,《市農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入工作實(shí)施方案》經(jīng)市人民政府批準(zhǔn),于1月1日起正式實(shí)施。我市農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入分三個(gè)階段實(shí)施,第一階段為試點(diǎn)階段,從201月1日至年6月30日在我市2個(gè)主要農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、15個(gè)重點(diǎn)超市實(shí)施蔬菜類農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)準(zhǔn)入試點(diǎn)工作;第二階段為過渡階段,從2006年7月1日至2006年12月31日,在全市范圍內(nèi)實(shí)施蔬菜、水果、豬肉產(chǎn)品的市場(chǎng)準(zhǔn)入;第三階段為全面實(shí)施階段,從1月1日起,在全市范圍內(nèi)全面實(shí)行蔬菜、水果、畜禽、水產(chǎn)品的市場(chǎng)準(zhǔn)入。目前農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入試點(diǎn)工作進(jìn)展順利,全市各檢測(cè)點(diǎn)累計(jì)共檢測(cè)蔬菜樣品1000份,超標(biāo)15個(gè)樣品,對(duì)經(jīng)檢測(cè)不合格的'產(chǎn)品均作了退市處理。
三、狠抓宣傳培訓(xùn)工作。為了營造良好的社會(huì)氛圍,在市政府的統(tǒng)一安排下,組織開展了“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳月活動(dòng)”、“農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入宣傳周活動(dòng)”,采取多種形式、利用各種渠道把宣傳做為一項(xiàng)重要工作常抓不懈。一方面結(jié)合對(duì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、批發(fā)市場(chǎng)、超市的規(guī)范化管理,加大了對(duì)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、市場(chǎng)準(zhǔn)入的宣傳力度;另一方面,加快了農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)范的制(修)訂工作。三是積極開展了標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)、農(nóng)殘檢測(cè)、農(nóng)業(yè)投入品規(guī)范使用等培訓(xùn)工作。據(jù)統(tǒng)計(jì),從以來,全市共舉辦各類培訓(xùn)班300多場(chǎng)次,培訓(xùn)各類技術(shù)人員及農(nóng)民共計(jì)5萬人次。制定無公害生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程15個(gè),先后建立無公害生產(chǎn)示范點(diǎn)300余個(gè),面積達(dá)到3萬多畝。
四、加快認(rèn)定認(rèn)證步伐,提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。截止目前,全市通過省級(jí)認(rèn)定的無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地48個(gè),面積15萬畝,其中無公害蔬菜產(chǎn)地35個(gè),面積12.9萬畝;無公害水果產(chǎn)地9個(gè),面積2.1萬畝;無公害畜產(chǎn)品產(chǎn)地4個(gè)。認(rèn)證無公害產(chǎn)品22個(gè),其中蔬菜15個(gè),水果7個(gè)。在加快認(rèn)定認(rèn)證步伐的基礎(chǔ)上,通過改良、改種及轉(zhuǎn)移等措施,加大污染嚴(yán)重的蔬菜基地的治理力度。“污水蓮菜”、“毒韭菜”等現(xiàn)象已從根本上得到治理,新方法生產(chǎn)的韭菜、葉菜類6000畝無公害蔬菜通過了無公害基地認(rèn)定。
五、積極開展市場(chǎng)檢查活動(dòng),確保春節(jié)期間農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。春節(jié)前夕,市農(nóng)業(yè)局組織6個(gè)檢查組,從2006年1月10日―20日分三個(gè)階段,對(duì)全市10個(gè)區(qū)縣所有大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、主要農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、重點(diǎn)超市的蔬菜、水果、肉品、禽蛋等農(nóng)產(chǎn)品開展質(zhì)量安全宣傳及大檢查活動(dòng)。1月10日,在市農(nóng)產(chǎn)品交易中心舉行了聲勢(shì)浩大的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳和大檢查活動(dòng)的啟動(dòng)儀式。進(jìn)一步強(qiáng)化春節(jié)期間農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作,確保人民群眾吃上“放心菜、放心果、放心肉”。
盡管我市在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理方面取得了一些成績,但是我們也清醒地看到我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作仍存在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整體水平有待進(jìn)一步提高、基地認(rèn)定規(guī)模不大、標(biāo)準(zhǔn)化程度不高,特別是檢驗(yàn)監(jiān)測(cè)所需儀器設(shè)備資金缺口很大、檢測(cè)人員水平有待提高、工作經(jīng)費(fèi)不足等問題。但是我們有責(zé)任、有信心、也有能力做好我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作。隨著各項(xiàng)措施的進(jìn)一步落實(shí)和檢測(cè)設(shè)備的陸續(xù)到位,我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平將會(huì)全面提高。
品質(zhì)發(fā)言稿篇八
20xx年是“十三五”的開局之年,也是吉林省率先實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的起步之年。全面做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作,任務(wù)艱巨,責(zé)任重大。20xx年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的總體要求是:牢固樹立并切實(shí)貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全作為轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式,建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),圍繞千方百計(jì)提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平這個(gè)目標(biāo),守住努力確保不發(fā)生重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件這個(gè)底線,堅(jiān)持執(zhí)法監(jiān)管和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)“兩手抓”“兩手硬”,推進(jìn)監(jiān)管能力和制度機(jī)制建設(shè),確保主要農(nóng)產(chǎn)品例行監(jiān)測(cè)合格率穩(wěn)定在97%以上,切實(shí)保障農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)安全。
一、建立網(wǎng)格化監(jiān)管體系,層層落實(shí)責(zé)任。
(一)建立網(wǎng)格化監(jiān)管體系。
在省、市、縣、鄉(xiāng)四級(jí)監(jiān)管體系建設(shè)日趨完善的基礎(chǔ)上,縣級(jí)農(nóng)業(yè)部門負(fù)責(zé)以縣域?yàn)閱挝唬孕姓澹ㄍ停┗虍a(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)域?yàn)榛締卧?,將鄉(xiāng)(鎮(zhèn))劃分為若干網(wǎng)格,每個(gè)網(wǎng)格均設(shè)由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管員或村協(xié)管員擔(dān)任的質(zhì)量負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)日常監(jiān)管,形成基層監(jiān)管無死角的網(wǎng)格化監(jiān)管體系。
(二)落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。
按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”原則,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全實(shí)行政府和部門主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,省、市、縣、鄉(xiāng)四級(jí)農(nóng)業(yè)部門以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管站與網(wǎng)格負(fù)責(zé)人要層層簽訂責(zé)任書,制定目標(biāo),明確任務(wù),落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。
(三)落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營主體責(zé)任。
農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織、家庭農(nóng)場(chǎng)和種植大戶等生產(chǎn)經(jīng)營主體為質(zhì)量安全第一責(zé)任人,縣級(jí)農(nóng)業(yè)部門負(fù)責(zé),鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管站組織和督促生產(chǎn)經(jīng)營主體簽訂農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全承諾書,確保安全生產(chǎn),從源頭落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營主體責(zé)任。
(四)落實(shí)責(zé)任追究制度。
對(duì)在各級(jí)各類監(jiān)測(cè)、監(jiān)管及督導(dǎo)檢查中發(fā)現(xiàn)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)隱患、輿情關(guān)注的問題及相關(guān)部門通報(bào)的問題等,經(jīng)核實(shí)應(yīng)負(fù)有責(zé)任的,實(shí)行問題約談和情況通報(bào)制度。問題較輕的,由當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)部門約談生產(chǎn)經(jīng)營主體負(fù)責(zé)人,問題較重的,由上級(jí)農(nóng)業(yè)部門負(fù)責(zé)人約談當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)部門負(fù)責(zé)人或者直接向地方政府領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)。
1.對(duì)國家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣創(chuàng)建試點(diǎn)縣核查、授牌。對(duì)國家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣創(chuàng)建試點(diǎn)縣敦化市、榆樹市、公主嶺市創(chuàng)建情況進(jìn)行省核查、農(nóng)業(yè)部抽查。符合要求的,農(nóng)業(yè)部在“兩個(gè)創(chuàng)建”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)授牌。
2.擴(kuò)大國家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣創(chuàng)建試點(diǎn)。農(nóng)業(yè)部在修改完善創(chuàng)建活動(dòng)方案、考核要求和管理辦法的基礎(chǔ)上,再確定200個(gè)縣作為創(chuàng)建試點(diǎn)縣。省農(nóng)委牽頭組織,按照農(nóng)業(yè)部部署,將優(yōu)先把現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、省級(jí)質(zhì)量安全縣以及政府重視、基礎(chǔ)條件好、工作積極性高的“菜籃子”大縣(市、區(qū))或市(州)納入創(chuàng)建范圍,組織開展申報(bào)和遴選工作。
3.開展省級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣創(chuàng)建。依據(jù)《吉林省率先實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化總體規(guī)劃(20xx-2025)》,結(jié)合種植業(yè)、畜牧業(yè)和水產(chǎn)工作實(shí)際,參照國家安全縣創(chuàng)建模式,省農(nóng)委牽頭組織,開展省級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣創(chuàng)建活動(dòng)。首批試點(diǎn)縣確定為11個(gè)縣(市、區(qū))。創(chuàng)建期限為兩年,經(jīng)考核達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的,進(jìn)行命名和授牌。
(二)逐步建立農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地準(zhǔn)出制度。
依據(jù)省食品藥品安全委員會(huì)成員單位工作職責(zé),省農(nóng)委組織,市(州)農(nóng)業(yè)部門協(xié)調(diào),縣級(jí)農(nóng)業(yè)部門負(fù)責(zé),分品種、分類別逐步建立以地產(chǎn)食用農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地證明或質(zhì)量合格證明為基礎(chǔ),與食用農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入制度相銜接的食用農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地準(zhǔn)出制度。首批選擇8個(gè)縣(市、區(qū))作為產(chǎn)地準(zhǔn)出試點(diǎn)縣。國家和省級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣全面建立產(chǎn)地準(zhǔn)出制度。
三、開展專項(xiàng)整治行動(dòng),加強(qiáng)日常執(zhí)法監(jiān)管。
(一)開展禁限用農(nóng)藥整治行動(dòng)。
按照農(nóng)業(yè)部部署,省農(nóng)委組織開展禁限用農(nóng)藥專項(xiàng)整治行動(dòng)。主要聚焦重點(diǎn)問題蔬菜,解決克百威、氧樂果等限用農(nóng)藥超標(biāo)和毒死蜱、多菌靈等常規(guī)農(nóng)藥超量使用問題,規(guī)范農(nóng)藥經(jīng)營和使用。整治期間,省農(nóng)委有關(guān)單位開展農(nóng)藥監(jiān)督抽查,嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營和使用禁用農(nóng)藥、非法添加隱性成分、超范圍使用限用農(nóng)藥等行為。
(二)加強(qiáng)日常執(zhí)法監(jiān)管。
市、縣兩級(jí)農(nóng)業(yè)部門建立監(jiān)管名錄,突出監(jiān)管重點(diǎn),加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查,充分發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)、監(jiān)管、綜合執(zhí)法三支隊(duì)伍的作用,結(jié)合部、省例行監(jiān)測(cè)和監(jiān)督抽查,強(qiáng)化檢驗(yàn)檢測(cè)和監(jiān)督抽查銜接,實(shí)施檢打聯(lián)動(dòng),加強(qiáng)行政執(zhí)法與刑事司法銜接,開展案件查處工作。
四、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警,增強(qiáng)應(yīng)急處置能力。
(一)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)。
省農(nóng)委制定《20xx年吉林省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)工作總體計(jì)劃》,組織開展4次例行監(jiān)測(cè),7次專項(xiàng)監(jiān)測(cè),結(jié)合例行監(jiān)測(cè)開展監(jiān)督抽查。配合農(nóng)業(yè)部開展4次風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)。發(fā)布并上報(bào)農(nóng)業(yè)部例行監(jiān)測(cè)信息。各級(jí)農(nóng)業(yè)部門配合并組織開展當(dāng)?shù)仫L(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)工作。
(二)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與形勢(shì)分析會(huì)商。
省農(nóng)委組織利用國家風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估實(shí)驗(yàn)室開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,摸清風(fēng)險(xiǎn)因子種類、范圍和程度,鎖定突出問題隱患開展跟蹤評(píng)估。重點(diǎn)開展3類產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,舉行風(fēng)險(xiǎn)形勢(shì)分析會(huì)商會(huì)議,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)交流,研究探討風(fēng)險(xiǎn)變化趨勢(shì)和問題原因,提高風(fēng)險(xiǎn)排查、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和風(fēng)險(xiǎn)管理能力。
(三)加強(qiáng)應(yīng)急處置管理。
各級(jí)農(nóng)業(yè)部門加大輿情監(jiān)測(cè)力度,健全輿情應(yīng)對(duì)機(jī)制。按照應(yīng)急預(yù)案,建立上下協(xié)調(diào)、橫向合作、跨區(qū)聯(lián)動(dòng)的應(yīng)急機(jī)制。組織開展應(yīng)急培訓(xùn),做到一旦發(fā)生問題,第一時(shí)間做出反應(yīng)、第一時(shí)間上報(bào)情況、第一時(shí)間采取措施,將負(fù)面影響降到最低程度,提高事前預(yù)警、事中處置、事后化危為機(jī)的能力。
五、完善標(biāo)準(zhǔn)體系,推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。
(一)組織標(biāo)準(zhǔn)制(修)定與審定。
省農(nóng)委按計(jì)劃組織開展34項(xiàng)保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程等地方標(biāo)準(zhǔn)制定,完成送審標(biāo)準(zhǔn)的行業(yè)初審和審定后報(bào)批標(biāo)準(zhǔn)的審核確認(rèn)和報(bào)送。
(二)推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。
1.組織編輯制作“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品、蔬菜、食用菌、人參等4個(gè)地方標(biāo)準(zhǔn)匯編和標(biāo)準(zhǔn)視頻片,為各級(jí)農(nóng)業(yè)部門組織開展標(biāo)準(zhǔn)宣貫及推廣提供直觀的標(biāo)準(zhǔn)宣傳品。
2.各級(jí)農(nóng)業(yè)部門結(jié)合實(shí)際工作,以農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣創(chuàng)建和“三園兩場(chǎng)”建設(shè)為重點(diǎn),發(fā)揮農(nóng)技推廣部門作用,普及標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù),推動(dòng)規(guī)模以上生產(chǎn)經(jīng)營主體落實(shí)生產(chǎn)記錄、安全間隔(休藥)期、農(nóng)業(yè)投入品購銷憑證等制度,引導(dǎo)廣大農(nóng)戶進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。
3.推動(dòng)“三品一標(biāo)”產(chǎn)品生產(chǎn)及產(chǎn)業(yè)發(fā)展,加強(qiáng)認(rèn)證及證后監(jiān)管,確保認(rèn)證產(chǎn)品的質(zhì)量,充分發(fā)揮“三品一標(biāo)”優(yōu)質(zhì)安全農(nóng)產(chǎn)品的品牌優(yōu)勢(shì)、制度優(yōu)勢(shì)、體系優(yōu)勢(shì),用品牌化帶動(dòng)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。
六、完善追溯體系建設(shè),實(shí)現(xiàn)全鏈條監(jiān)管。
(一)完善追溯體系建設(shè)。
各級(jí)農(nóng)業(yè)部門充分利用世行項(xiàng)目全省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯信息平臺(tái),完善本級(jí)平臺(tái)建設(shè),開展監(jiān)管名錄征集、信息錄入以及應(yīng)用等工作。未參加世行項(xiàng)目培訓(xùn)的,省農(nóng)委組織開展培訓(xùn),研究制定追溯管理辦法,啟動(dòng)平臺(tái)試運(yùn)行,將平臺(tái)建設(shè)成省市縣共用共享的大平臺(tái)。
(二)實(shí)現(xiàn)全鏈條監(jiān)管。
省農(nóng)委與省食品藥品監(jiān)督管理局協(xié)作,合力解決追溯信息平臺(tái)對(duì)接過程中的技術(shù)問題,使農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯信息平臺(tái)與食品藥品追溯信息平臺(tái)有效對(duì)接,達(dá)到信息共享、資質(zhì)互認(rèn);按照農(nóng)業(yè)部對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管信息平臺(tái)建設(shè)要求,完善省級(jí)平臺(tái)功能,探索省部平臺(tái)對(duì)接機(jī)制。逐步實(shí)現(xiàn)從種植、生產(chǎn)加工、流通銷售、餐飲服務(wù)全環(huán)節(jié)、全鏈條,上下相聯(lián)、橫向相通的可追溯監(jiān)管。
七、推動(dòng)機(jī)構(gòu)建設(shè),提升監(jiān)管檢測(cè)隊(duì)伍能力。
(一)推動(dòng)機(jī)構(gòu)建設(shè)。
市、縣兩級(jí)農(nóng)業(yè)部門加快推動(dòng)本級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè),補(bǔ)齊短板,落實(shí)監(jiān)管職責(zé),有效開展監(jiān)管??h級(jí)農(nóng)業(yè)部門加快推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管站建設(shè),加大投入,規(guī)范運(yùn)行,健全制度,探索建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管員持證上崗和村級(jí)協(xié)管員制度。省農(nóng)委有關(guān)單位加強(qiáng)市、縣兩級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)建設(shè)指導(dǎo),加快項(xiàng)目建設(shè)步伐,推進(jìn)項(xiàng)目驗(yàn)收。對(duì)具備條件的檢測(cè)機(jī)構(gòu),加快組織資質(zhì)認(rèn)定和機(jī)構(gòu)考核步伐。
(二)提升監(jiān)管檢測(cè)隊(duì)伍能力。
各級(jí)農(nóng)業(yè)部門加強(qiáng)檢測(cè)人員崗位練兵和技術(shù)培訓(xùn),省農(nóng)委組織開展全省基層檢測(cè)技術(shù)人員大比武活動(dòng),并組織參加全國第三屆基層檢測(cè)技術(shù)人員大比武活動(dòng)。組織開展“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)員”職業(yè)資格培訓(xùn)認(rèn)定工作。組織已認(rèn)證的省、市、縣級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢機(jī)構(gòu)開展實(shí)驗(yàn)室能力驗(yàn)證。舉辦各類監(jiān)管、檢測(cè)和執(zhí)法人員培訓(xùn)班,加強(qiáng)與先進(jìn)省份學(xué)習(xí)交流,進(jìn)一步增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì),全面提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作水平。
八、加強(qiáng)質(zhì)量安全宣傳,深入開展調(diào)研工作。
省農(nóng)委在《吉林農(nóng)業(yè)》開設(shè)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專欄,開展定期宣傳;利用12316新農(nóng)村熱線和12582信息平臺(tái),發(fā)布有關(guān)政策法規(guī)、科普知識(shí)等信息,擴(kuò)大宣傳引導(dǎo)。省農(nóng)委有關(guān)單位組織開展禁限用農(nóng)藥宣傳,印制宣傳掛圖,普及法律法規(guī)知識(shí),促進(jìn)農(nóng)藥生產(chǎn)經(jīng)營者守法經(jīng)營,農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者科學(xué)合理使用農(nóng)藥。
(二)深入開展調(diào)研工作。
各級(jí)農(nóng)業(yè)部門監(jiān)管機(jī)構(gòu)加強(qiáng)調(diào)研工作,深入基地、企業(yè)、市場(chǎng)以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管站,聽取意見,了解情況,研究農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管、檢測(cè)、執(zhí)法工作中存在的困難和問題,探討解決的辦法和途徑,為推動(dòng)監(jiān)管工作,健全完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法律法規(guī)體系打下基礎(chǔ)。
品質(zhì)發(fā)言稿篇九
同志們:
這次會(huì)議的主要任務(wù)是為了深入貫徹全省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作會(huì)議精神,全面部署全市和今后一個(gè)時(shí)期農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作。為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,確保我市不發(fā)生一起重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件,下面我提三點(diǎn)意見:
近來,市委市政府高度重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作,成立了市食品藥品安全放心工程領(lǐng)導(dǎo)小組,組建了工作專班,大力宣傳貫徹《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》,在“三品”認(rèn)證、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、行政執(zhí)法等方面成效明顯。但是我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作任重道遠(yuǎn),必須清醒地認(rèn)清到面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)。
(一)認(rèn)清國內(nèi)安全事件頻發(fā)的形勢(shì)。近來,一些地方出現(xiàn)了生豬“瘦肉精”、水產(chǎn)品孔雀石綠及硝基呋喃等問題,特別是今海南毒豇豆事件更是給我們敲響了警鐘。
(二)認(rèn)清市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻不斷抬高的形勢(shì)。近來,國內(nèi)北京、上海、武漢等一些大中城市相繼實(shí)行了嚴(yán)格的市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,歐盟一些國家和地區(qū)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求越來越高,這些對(duì)我市特色農(nóng)產(chǎn)品“走出去”挑戰(zhàn)不小。毛壩鄉(xiāng)在茶葉農(nóng)殘控制方面取得了一定成績,但今我市的茶葉出口又受到了農(nóng)殘超標(biāo)的影響,這一方面說明購貨方要求越來越苛刻,另一方明說明我們的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和監(jiān)管換完全到位。
(三)認(rèn)清我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全憂大于喜的形勢(shì)。在看到成績的同時(shí),我們應(yīng)該清醒地看到:我市農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售各個(gè)環(huán)節(jié),部分從業(yè)人員安全意識(shí)、自律意識(shí)和法律意識(shí)仍然不強(qiáng),由于資金、技術(shù)、設(shè)備、人員等投入不足,監(jiān)管盲區(qū)和漏洞仍然存在,從而導(dǎo)致我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全存在一定隱患。
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、流通各環(huán)節(jié),必須堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、著力治本”的原則,實(shí)施“從田間到餐桌”全程監(jiān)管,確保各環(huán)節(jié)監(jiān)管的無縫對(duì)接。
(一)加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品投入品監(jiān)管。農(nóng)業(yè)等部門要加大市場(chǎng)監(jiān)管力度,整頓和規(guī)范市場(chǎng)秩序,切實(shí)抓好農(nóng)資打假專項(xiàng)治理和放心農(nóng)資下鄉(xiāng)活動(dòng),嚴(yán)厲查處生產(chǎn)、經(jīng)營、使用假冒偽劣、高毒高殘留、違禁農(nóng)藥、獸藥、飼料和飼料添加劑、肥料等農(nóng)業(yè)投入品的違法行為,從源頭上確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。
(二)加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管。一是指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)施用化肥農(nóng)藥等投入品。二是大力推行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),加強(qiáng)無公害基地、綠色食品原料基地和標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)和監(jiān)管,積極開展“三品”認(rèn)證。三是著重抓好高山蔬菜、茶葉基地以及世博會(huì)供滬蔬菜基地監(jiān)管。特別是對(duì)供滬蔬菜基地加強(qiáng)基地和投入品監(jiān)管、檢驗(yàn)檢測(cè),嚴(yán)格產(chǎn)地準(zhǔn)出制度,確保供滬蔬菜生產(chǎn)有記錄、質(zhì)量有檢測(cè)、包裝有標(biāo)識(shí)、產(chǎn)地有證明。
(三)加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品加工環(huán)節(jié)監(jiān)管。一是嚴(yán)把原材料進(jìn)廠關(guān),實(shí)行進(jìn)貨驗(yàn)收制度,企業(yè)要建立進(jìn)貨臺(tái)帳。二是嚴(yán)把生產(chǎn)加工關(guān),全面推進(jìn)食品生產(chǎn)許可證制度,農(nóng)業(yè)局要與食品加工企業(yè)簽訂質(zhì)量安全責(zé)任狀。三是嚴(yán)把出廠檢驗(yàn)關(guān)。實(shí)行企業(yè)自行檢驗(yàn)、部門強(qiáng)制檢驗(yàn)、抽查檢驗(yàn)相結(jié)合的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)制度,確保出廠產(chǎn)品安全健康。
(四)加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)監(jiān)管。農(nóng)業(yè)局要定期對(duì)生鮮超市、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行抽查,對(duì)違法違規(guī)行為進(jìn)行通報(bào)和專項(xiàng)整頓。鼓勵(lì)和扶持有條件的超市和農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場(chǎng)建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)室,積極開展自檢。
品質(zhì)發(fā)言稿篇十
尊敬的局長、科長,各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
20xx年9月,我們迎來全國第xx個(gè)質(zhì)量月,今天,我們?cè)谶@里舉行質(zhì)量月活動(dòng)啟動(dòng)儀式,這標(biāo)志著今年全國統(tǒng)一的質(zhì)量月活動(dòng)在我縣全面展開。今年質(zhì)量月的主題是打造經(jīng)濟(jì)升級(jí)版,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)國夢(mèng)。質(zhì)量是發(fā)展的基礎(chǔ),有質(zhì)量才有發(fā)展,有質(zhì)量才有信任,有質(zhì)量才有前景,質(zhì)量工作是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的永恒主題,攸關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,事關(guān)黨和政府的良好形象。近年來,黨中央、國務(wù)院高度重視質(zhì)量工作和產(chǎn)品質(zhì)量安全。我縣質(zhì)量工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督等部門、廣大企業(yè)和社會(huì)各界的共同努力下,取得了長足發(fā)展。全縣產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查合格率逐年上升,涉及人身安全的產(chǎn)品得到了有效的質(zhì)量保證,產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量有了較大提高,消費(fèi)者的滿意度不斷提升。目前,我縣已有山東名牌產(chǎn)品4個(gè),山東服務(wù)名牌2個(gè);4個(gè)山東省地方標(biāo)準(zhǔn)已獲得省質(zhì)監(jiān)局批準(zhǔn)發(fā)布;3家企業(yè)獲得了2a級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)稱號(hào),2家企業(yè)獲得3a級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)稱號(hào);3個(gè)地理標(biāo)志產(chǎn)品獲省質(zhì)監(jiān)局批準(zhǔn)立項(xiàng)。這些成績的取得,是全縣從事質(zhì)量工作和品牌建設(shè)的結(jié)果。對(duì)此,縣委、縣政府是滿意的,全縣各級(jí)各有關(guān)部門、廣大企業(yè)和社會(huì)各界要以今年質(zhì)量月活動(dòng)的開展為新的起點(diǎn),齊心協(xié)力,再接再厲,努力推動(dòng)我縣質(zhì)量工作更好更快的發(fā)展。在此,提三點(diǎn)希望:
一是要增強(qiáng)企業(yè)是產(chǎn)品質(zhì)量第一責(zé)任人的主體意識(shí),始終把質(zhì)量作為企業(yè)生存和發(fā)展之本。
要通過體制、機(jī)制創(chuàng)新,增強(qiáng)企業(yè)活力;通過技術(shù)創(chuàng)新,提升核心競爭力;通過實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略,提高產(chǎn)品品質(zhì)和科技含量;通過實(shí)施名牌帶動(dòng)戰(zhàn)略,提升企業(yè)、產(chǎn)品市場(chǎng)知名度;通過實(shí)施卓越績效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),提升企業(yè)管理水平。
二是要加強(qiáng)質(zhì)量誠信體系建設(shè)。
質(zhì)量誠信是企業(yè)獲得消費(fèi)者、贏得市場(chǎng)的關(guān)鍵要素。面對(duì)外需萎縮、內(nèi)需不足等嚴(yán)峻形勢(shì),必須把質(zhì)量誠信建設(shè)放在突出位置。要教育職工增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)、誠信意識(shí)、自律意識(shí)、重信譽(yù)、守承諾,要加強(qiáng)售后服務(wù)、質(zhì)量追訴和質(zhì)量誠信管理,嚴(yán)格落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)國家(三包)規(guī)定和缺陷產(chǎn)品召回制度,保護(hù)用戶和廣大消費(fèi)者的利益。
三是要嚴(yán)格執(zhí)法,強(qiáng)化監(jiān)管。
有關(guān)部門要各司其職、各負(fù)其責(zé),管好本行業(yè)的產(chǎn)品。各監(jiān)管部門要在職責(zé)范圍內(nèi)實(shí)行全面監(jiān)管,權(quán)利與監(jiān)管責(zé)任必須一致,誰發(fā)證,誰監(jiān)管,誰負(fù)責(zé)。企業(yè)要對(duì)其生產(chǎn)銷售產(chǎn)品的質(zhì)量和安全負(fù)責(zé),依照法律法規(guī)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),接受監(jiān)管部門的監(jiān)督檢查。檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)要對(duì)出具的檢驗(yàn)報(bào)告負(fù)法律責(zé)任。質(zhì)監(jiān)部門要發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)和綜合協(xié)調(diào)作用,要借質(zhì)量月活動(dòng)平臺(tái),周密計(jì)劃,科學(xué)安排,扎扎實(shí)實(shí)地開展活動(dòng),努力營造人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量、參與質(zhì)量管理的濃厚氛圍,為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步做出新的更大貢獻(xiàn)。
最后,預(yù)祝20xx年9月質(zhì)量月活動(dòng)取得圓滿成功!
謝謝大家!
注:
今年十月份歐盟藥監(jiān)局要來我們公司檢查,此次檢查對(duì)我們公司來說至關(guān)重要。eugmp證書和歐洲市場(chǎng)的重要性,相信大家都心知肚明,作為公司的一員,此次也是對(duì)我個(gè)人及我們質(zhì)量部是莫大的考驗(yàn)。
質(zhì)量部是負(fù)責(zé)建立質(zhì)量管理系統(tǒng),屬獨(dú)立的質(zhì)量管理部門,負(fù)責(zé)制定、實(shí)施公司的質(zhì)量保證體系。質(zhì)量部分為現(xiàn)場(chǎng)qa、綜合qa。
現(xiàn)場(chǎng)qa。
現(xiàn)場(chǎng)qa的工作包括過程的監(jiān)控,品質(zhì)的預(yù)防和改進(jìn),現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)記錄的監(jiān)督和審查以及生產(chǎn)前后清場(chǎng)工作的檢查,質(zhì)量異常的反饋,并填寫相關(guān)記錄;參與制訂設(shè)備、工藝、清潔公用系統(tǒng)的驗(yàn)證方案和驗(yàn)證報(bào)告,并監(jiān)督驗(yàn)證方案的實(shí)施;定期對(duì)廠房的塵粒數(shù)、風(fēng)量、靜壓差的監(jiān)測(cè),并出具潔凈度監(jiān)測(cè)報(bào)告;協(xié)助制訂生產(chǎn)車間gmp自查方案,并參與自查負(fù)責(zé)質(zhì)量管理文件的編寫、修訂、實(shí)施;負(fù)責(zé)或參與生產(chǎn)管理文件的編寫和修訂;負(fù)責(zé)不正常生產(chǎn)情況的調(diào)查與處理、報(bào)告等等。
綜合qa。
綜合qa的工作包括所有文件的整理、歸檔;監(jiān)督文件歸檔的執(zhí)行,年度檢查;監(jiān)督文件管理等涉及產(chǎn)品質(zhì)量活動(dòng)的gmp執(zhí)行狀況;制訂公司的年度gmp培訓(xùn)計(jì)劃及各車間、部門gmp培訓(xùn)計(jì)劃制訂的監(jiān)督;監(jiān)督檢查公司各車間部門gmp培訓(xùn)情況是否按計(jì)劃執(zhí)行、是否符合gmp要求;監(jiān)督培訓(xùn)等涉及產(chǎn)品質(zhì)量活動(dòng)的gmp執(zhí)行狀況;產(chǎn)品退貨、召回及銷毀等程序的制(修)訂,監(jiān)督執(zhí)行情況,并作詳細(xì)記錄;對(duì)不良反應(yīng)及時(shí)向當(dāng)?shù)厮幤繁O(jiān)督管理部門匯報(bào);監(jiān)督顧客抱怨、用戶訪問及退貨處理等工作涉及產(chǎn)品質(zhì)量活動(dòng)的gmp執(zhí)行狀況等等。
質(zhì)量部是制藥企業(yè)的靈魂。作為質(zhì)量部的一員,我們的整體水平較為薄弱,此次檢查是我們較好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),通過這次檢查我們要不斷學(xué)習(xí)gmp,做好平時(shí)的本職工作,同時(shí)對(duì)以往的工作進(jìn)行復(fù)查,與各部門積極溝通,不能一味的指責(zé)和遷怒,有了問題大家一起討論,這樣可以集思廣益,更快更準(zhǔn)更好的解決問題。
要想通過eugmp歐盟藥監(jiān)局的檢查,我們一定要用心做事,把事情做好;用腦做事,把事情做精;認(rèn)真做事,把事情做細(xì),一定能夠做到開闊思路、主動(dòng)作為、謀求突破。
最后,我想說:一人難挑千斤擔(dān),眾人能移萬座山。大家只要能夠做到萬眾一心,一定可以順利通過檢查。
質(zhì)量月動(dòng)員會(huì)的講話。
各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位家人:
大家下午好!
今年質(zhì)量活動(dòng)月的主題是公司的價(jià)值準(zhǔn)則的核心**********,針對(duì)這一核心價(jià)值理念,公司品質(zhì)管理和品質(zhì)提升提出以下四點(diǎn)指導(dǎo)性思想:
三,員工職業(yè)化程度決定質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量文化上升至品牌文化的高度;。
四,品質(zhì)就是人品。品質(zhì)的好與壞就是人的工作習(xí)慣和行為的好壞問題,是職業(yè)操守的問題。
公司小的時(shí)候,質(zhì)量是與其它大公司競爭的一個(gè)重要籌碼;公司發(fā)展到一定規(guī)模的時(shí)候,質(zhì)量更是支撐公司穩(wěn)步健康發(fā)展的前提,豐田汽車門事件就是最好的案例!市場(chǎng)占有率越大,質(zhì)量問題的負(fù)面影響也越大,有時(shí)甚至是顛覆性的毀滅,三鹿奶粉事件是強(qiáng)有力的說明!
公司以*********定位品質(zhì),將質(zhì)量提升至公司所有發(fā)展戰(zhàn)略的最前端,是告訴公司所有同仁,必須將質(zhì)量與我們的生命相連,我們的價(jià)值才能體現(xiàn)!才能有我們共同的明天!
質(zhì)量不僅僅指產(chǎn)品質(zhì)量,它還包括工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量!除了直接生產(chǎn)人員外,其它輔助部門人員的工作質(zhì)量會(huì)影響產(chǎn)品質(zhì)量,而服務(wù)質(zhì)量包含直接面對(duì)外部的客戶和公司內(nèi)部人員上下工序間的服務(wù)!所以,有的同事單純的講產(chǎn)品質(zhì)量其實(shí)質(zhì)是不明白質(zhì)量本身的含義:質(zhì)量是在我們身邊、我們身上,我們工作與生活中無所不在的一種特質(zhì)!當(dāng)我們認(rèn)識(shí)質(zhì)量,重視質(zhì)量,認(rèn)真對(duì)待質(zhì)量的時(shí)候,在我們工作、生活的所有活動(dòng)中就形成了一種質(zhì)量文化,而質(zhì)量文化是企業(yè)文化的基礎(chǔ):
1.質(zhì)量狀況是衡量企業(yè)是否盡到社會(huì)責(zé)任的最重要的標(biāo)準(zhǔn),是企業(yè)價(jià)值觀問題;。
質(zhì)量文化與企業(yè)的宗旨、品格、精神、管理、素質(zhì)提升密不可分,所以,我們必須在質(zhì)量文化的基礎(chǔ)上建設(shè)我們的企業(yè)文化,提升我們的企業(yè)文化!我們的公司才能基業(yè)長青,百年長存!
第三點(diǎn):員工職業(yè)化程度決定質(zhì)量文化上升至品牌文化的高度。
職業(yè)化就是專職化或?qū)I(yè)化,職業(yè)化包含四個(gè)方面:
4.職業(yè)化的工作道德:就是對(duì)一個(gè)品牌信譽(yù)的堅(jiān)持;是職業(yè)化的核心內(nèi)涵,是房子的支柱。
人們每天都在做兩件事情,喜歡做的事和必須做的事;職業(yè)化的職業(yè)者必須快樂地去做自己不喜歡的事。
有的人認(rèn)為,我的工作不直接產(chǎn)出產(chǎn)品和直接面對(duì)客戶,那么細(xì)小的事情與細(xì)節(jié)的東西就無所謂了;有的員工認(rèn)為,機(jī)器能動(dòng),能用,沒有功能上的問題,外觀和細(xì)節(jié)上的小問題就不必要斤斤計(jì)較;有以上兩種思想的人沒有真正理解客戶和質(zhì)量兩種理念:客戶的定義是與之相關(guān)連的工作鏈接和相關(guān)部門的鏈接的關(guān)系,直接與間接產(chǎn)生關(guān)系與服務(wù)的都是客戶關(guān)系;最能反映質(zhì)量的核心是細(xì)小和細(xì)微的事情。細(xì)微和細(xì)小環(huán)節(jié)才能彰顯技術(shù)和能力的實(shí)力。這就是細(xì)節(jié)決定成敗的核心所在。
廣州本田雅閣汽車第一批汽車生產(chǎn)出來,開始試車,結(jié)果才跑190邁,汽車車身就開始顫動(dòng)。日本總部接到電報(bào)后派一名專家及5位裝配工人趕到廣州,日本的裝配工人將原車全部拆下,重新組裝一次,然后再測(cè)試,結(jié)果一次通過,全部指標(biāo)達(dá)到要求。后來經(jīng)過深入調(diào)查了解發(fā)現(xiàn),汽車組裝過程所有的裝配動(dòng)作都有嚴(yán)格的要求,包括擰螺絲,擰多少圈才合格都有規(guī)定;而中方的裝配員工認(rèn)為螺絲只要擰緊了就行了,擰多少圈的標(biāo)準(zhǔn)根本不重視,也正是這樣的工作態(tài)度,產(chǎn)出的結(jié)果卻是天涯之別。工作中的細(xì)節(jié)看上去不引人注意,卻恰恰是一個(gè)人工作態(tài)度的最好證明。那些優(yōu)秀的、成就非凡的人,總是于細(xì)微之處用心,在細(xì)微之處著力。正是因?yàn)樗麄冋J(rèn)真對(duì)待工作的每一個(gè)細(xì)節(jié),將工作做到盡善盡美,才使他們獲得了成長和發(fā)展的機(jī)會(huì)。
上面四個(gè)主題表面上互不相干,實(shí)質(zhì)上卻是層層剝開的。從所有出現(xiàn)過的質(zhì)量問題分析原因,部分原因與工作技能相關(guān)連,部分原因是工作態(tài)度導(dǎo)致的結(jié)果,所有的質(zhì)量問題都與每一個(gè)崗位,每一項(xiàng)工作相關(guān)聯(lián)。最根本的原因是我們職業(yè)化素質(zhì)高度不夠。各位親愛的家人,質(zhì)量活動(dòng)月只是質(zhì)量活動(dòng)的一個(gè)點(diǎn),希望通過點(diǎn)的進(jìn)步帶動(dòng)全面質(zhì)量的提升!
各位親愛的家人,讓我們攜手同行,在***這條戰(zhàn)船上,用品質(zhì)作漿,大家齊心協(xié)力,劃向成功的彼岸!
謝謝大家!
注:
品質(zhì)發(fā)言稿篇十一
為深入貫徹新疆維吾爾自治區(qū)農(nóng)業(yè)廳《xx年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作要點(diǎn)》(新農(nóng)質(zhì)zxx)xx號(hào))精神,切實(shí)加強(qiáng)我場(chǎng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作,充分發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管示范、輻射和帶動(dòng)作用,完成開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管創(chuàng)建目標(biāo),推動(dòng)提高我場(chǎng)禁限用投入品監(jiān)管能力、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)能力、質(zhì)量追溯和質(zhì)量監(jiān)測(cè)能力,切實(shí)落實(shí)監(jiān)管責(zé)任、保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。種羊場(chǎng)黨委政府與各村隊(duì)簽訂xx年度農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作責(zé)任書。
一、總體目標(biāo)。
(一)確保我場(chǎng)在自治區(qū)農(nóng)產(chǎn)品例行監(jiān)測(cè)和監(jiān)督抽查的農(nóng)產(chǎn)品合格率要達(dá)到98%以上;
(二)全面推行農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地具備完善的產(chǎn)品生產(chǎn)檔案。
(四)宣傳、培訓(xùn)力度進(jìn)一步加大,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識(shí)宣傳范圍進(jìn)一步擴(kuò)大,力爭做到“三有”,有宣傳材料、宣傳標(biāo)語(條幅、廣告牌)、宣傳新聞(報(bào)紙、媒體)。
二、主要內(nèi)容。
(一)成立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組,由場(chǎng)長任組長,負(fù)責(zé)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干,統(tǒng)一部署有關(guān)工作,落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。
(二)按《察縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作方案》,細(xì)化工作任務(wù)和工作要求,明確工作進(jìn)度、分解任務(wù),做到有階段安排、有重點(diǎn)活動(dòng)、有檢查指導(dǎo)、有責(zé)任追究,確保各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)落到實(shí)處。
(三)加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地管理,各村隊(duì)要加強(qiáng)督促種養(yǎng)殖生產(chǎn)基地制定農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程,建立生產(chǎn)記錄制度。做到生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、投入品使用規(guī)范化、生產(chǎn)環(huán)節(jié)制度化,所有農(nóng)產(chǎn)品有標(biāo)準(zhǔn)可依、有記錄可查。
(四)對(duì)照“三品一標(biāo)”認(rèn)證計(jì)劃,完成認(rèn)證任務(wù),并加強(qiáng)獲證產(chǎn)品的監(jiān)督管理力度,包括完善認(rèn)證管理制度,加強(qiáng)對(duì)獲證企業(yè)的生產(chǎn)監(jiān)管,嚴(yán)厲查處非標(biāo)生產(chǎn)行為。加大對(duì)獲證產(chǎn)品的抽檢力度,全年針對(duì)市場(chǎng)銷售“三品”的抽查監(jiān)測(cè)不得少于2次。并依法查處不合格產(chǎn)品和生產(chǎn)企業(yè),嚴(yán)厲打擊偽造、冒用、超范圍使用標(biāo)志等違法違規(guī)行為。
(五)加大對(duì)農(nóng)產(chǎn)品初加工企業(yè)的監(jiān)管力度,主抓農(nóng)產(chǎn)品的包裝、儲(chǔ)存、初加工、入市過程開展長期有效執(zhí)法監(jiān)管,嚴(yán)厲打擊食用農(nóng)產(chǎn)品中違法添加和濫用違禁添加劑的行為,嚴(yán)厲打擊不符合農(nóng)產(chǎn)品包裝、儲(chǔ)存相關(guān)要求的行為,全年開展加工企業(yè)專項(xiàng)整治行動(dòng)不得少于3次。
(六)在轄區(qū)農(nóng)資生產(chǎn)、銷售生產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)期組織開展農(nóng)資打假整治行動(dòng),全年不得少于3次,農(nóng)業(yè)投入品抽檢不得少于3次。嚴(yán)厲打擊制售假劣農(nóng)資坑農(nóng)害農(nóng)違法行為。整治行動(dòng)重點(diǎn)對(duì)象主要是有多次違法行為記錄的經(jīng)營戶以及場(chǎng)村流動(dòng)商販,非法制售假冒偽劣農(nóng)資的小作坊和黑窩點(diǎn),農(nóng)資市場(chǎng)和農(nóng)資集散地。開展市場(chǎng)拉網(wǎng)式檢查,清理整頓不合格市場(chǎng)主體,加大假劣農(nóng)資案件查處力度,嚴(yán)厲打擊制售假劣農(nóng)資坑農(nóng)害農(nóng)違法行為。強(qiáng)化農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量執(zhí)法檢查,提高抽檢覆蓋率,嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)。
(七)加大宣傳培訓(xùn)力度,場(chǎng)農(nóng)業(yè)綜合辦要指導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民科學(xué)用藥,加強(qiáng)對(duì)從事農(nóng)業(yè)投入品經(jīng)營人員的培訓(xùn)和教育,提高依法經(jīng)營意識(shí),包括:舉辦各類農(nóng)資監(jiān)管法律法規(guī)、農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)培訓(xùn)班、農(nóng)業(yè)投入品經(jīng)營管理培訓(xùn)班等。全年舉辦此類培訓(xùn)班不得少于2期,培訓(xùn)人數(shù)不得少于20人。同時(shí)加強(qiáng)宣傳教育工作,充分利用各類媒體加大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全營造人人關(guān)心的輿論氛圍,并通過懸掛橫幅,張貼標(biāo)語,印刷宣傳單、宣傳手冊(cè)、樹立宣傳牌的方式開展各種宣傳活動(dòng)。
(八)要建立專門的農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管檔案,以備上級(jí)檢查驗(yàn)收時(shí)有據(jù)可查。
種羊場(chǎng)黨委:xx(簽字、蓋公章)。
村隊(duì)代表:xx(簽字、蓋公章)。
xx年xx月。
品質(zhì)發(fā)言稿篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師:
大家好!
“奇文共欣賞,疑義相與析”,很榮幸能有機(jī)會(huì)和大家交流學(xué)習(xí)。下面,我將從領(lǐng)導(dǎo)、老師、學(xué)生三方面和大家分享我們的想法、做法和困惑。
一、領(lǐng)導(dǎo)
俗語說“把舵的不慌,乘船的穩(wěn)當(dāng)”,我們這些普通老師,就是乘船的;各位領(lǐng)導(dǎo),就是“把舵”的。我們之所以能穩(wěn)當(dāng)?shù)玫竭_(dá)彼岸,取得一點(diǎn)成績,其實(shí)全靠領(lǐng)導(dǎo)們默默地、正確地“把舵”。很高興前面老師的發(fā)言也佐證了我們的看法。此刻,我也特別想表達(dá)感謝:先感謝局領(lǐng)導(dǎo)的支持,讓我們的綜合性學(xué)習(xí)由設(shè)想變?yōu)榱爽F(xiàn)實(shí),還感謝教研室領(lǐng)導(dǎo)具體細(xì)致的幫助,讓我們?cè)趯?shí)踐中落實(shí)課改,也感謝校領(lǐng)導(dǎo)班子,從建校伊始就給我們營造了良好的工作生活環(huán)境;當(dāng)然更要感謝我們的教研組同事,讓我們相互促進(jìn),相互提高。
就像一個(gè)班集體的成績和班主任及任課老師息息相關(guān)一樣,我們成績的取得離不開各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持。領(lǐng)導(dǎo)為我們做的一切,我們平時(shí)沒有說出口,可是都點(diǎn)滴記在心中。作為語文老師,常常教育學(xué)生要有感恩之心,今天我也懷著感恩之心,發(fā)自肺腑地說一聲:謝謝!我們的成績離不開你們的指導(dǎo)!
二、老師
我們語文的教研活動(dòng),時(shí)常有經(jīng)驗(yàn)交流,有許多做法,諸如:集體備課、調(diào)節(jié)教學(xué)、抓基礎(chǔ)重能力、“四個(gè)一”等許多方面都是共性的,若問我們的個(gè)性做法,我們想大概是堅(jiān)持不懈、團(tuán)結(jié)協(xié)作、大膽課改吧!
(一)堅(jiān)持不懈
錢學(xué)森曾說過:“不要失去信心,只要堅(jiān)持不懈,就終會(huì)有成果的?!奔?xì)想起來,我們并沒有特別的天才做法,就是憑著一點(diǎn)信心,靠著堅(jiān)持走來的。我們的生源不能算好,很多同學(xué)拼音都不會(huì),更別說理解課文,流暢表達(dá)了。但我們沒有聽之任之,就是靠堅(jiān)持不懈,一點(diǎn)一點(diǎn)教會(huì)他們;在課改的初期,看不到一點(diǎn)希望和光明時(shí),我們也是靠信心和堅(jiān)持闖出了一條路子;領(lǐng)導(dǎo)們推薦的優(yōu)秀做法,我們不怕麻煩,堅(jiān)持嘗試下去,果真見到了實(shí)效?;仨覀冏哌^的路,即使慢,即使不能立竿見影,我們也“馳而不息”。我們和大家的做法是相同的,只不過我們堅(jiān)持了。如果說我們這些駑馬已跑了十駕,那應(yīng)該是因?yàn)楣υ诓簧岚伞?BR> (二)多方協(xié)作
《呂氏春秋》有言:萬人操弓,共射一招,招無不中。明白了這個(gè)道理,我們備課組成員是知無不言,言無不盡。有經(jīng)驗(yàn)的老師把握住方向,讓年青人的活力更有效果;年青老師的創(chuàng)意讓有經(jīng)驗(yàn)老師消除職業(yè)倦怠,中規(guī)中矩中多了激情。集體備課時(shí),沒有長幼之分,資歷之別,大家暢所欲言,目的明確,就是要找到最合適的教學(xué)設(shè)計(jì);綜合性學(xué)習(xí)中,沒有班級(jí)概念,只有年級(jí)觀念;具體的教學(xué)事務(wù),沒有你做的或是他做的,只有誰更合適做。我們想正是這種無私坦蕩,真正的協(xié)作,才讓我們的集體備課不流于形式吧。
點(diǎn)多,時(shí)間短,任務(wù)重,怎么讓學(xué)生在有限的時(shí)間內(nèi)掌握呢?首先是各班班主任,督促強(qiáng)調(diào),學(xué)生思想上很重視,小組互查會(huì)更認(rèn)真。其次是其他任課老師,特別是也有背誦任務(wù)的英語老師,主動(dòng)放寬了本學(xué)科背誦要求。這樣就給學(xué)生掌握知識(shí)提供了條件。這次抽考,我們年級(jí)百分之八十的同學(xué)在這方面都沒有丟分。當(dāng)然我們語文也經(jīng)常配合其他科,如果哪天趕巧了,學(xué)生覺得作業(yè)多,我們語文一定是不用做作業(yè)的。不要以為我們會(huì)有損失,相反,學(xué)生感念我們的體恤之情,第二天往往能做得更有質(zhì)量,跟我們的關(guān)系也更親近。親其師,才能信其道,這樣形成良性循環(huán),也更有效果。
我們的第三方協(xié)作對(duì)象是家長。教育本來就不是學(xué)校單方面的事,特別是時(shí)下學(xué)生在校時(shí)間越來越少,很多時(shí)候是我們老師有力使不上,就更需要家長支持我們的工作。當(dāng)然,我們也有協(xié)作的條件:那就是每個(gè)語文老師都能和家長和諧相處,很多家長更樂意支持我們,也有能力支持我們,他們的支持不需要一點(diǎn)技術(shù)含量。也就是在家督促孩子讀課外書,檢查默寫背誦,或是沒時(shí)間在校進(jìn)行的單元檢測(cè),就請(qǐng)他們?cè)诩以O(shè)考場(chǎng),家長監(jiān)考。雖然不是百分百的家長讓我們滿意,但總是有家長能做好,有人做了就比沒人做要好。
(三)大膽課改
創(chuàng)新教學(xué)方法,優(yōu)化課堂教學(xué),提高教學(xué)效率。這是我們每一位老師孜孜追求的,我們?cè)谡n改方面也做了些嘗試:
1、嘗試讓學(xué)生做老師
這個(gè)做法不新鮮,但是我們囿于講-法、內(nèi)容、時(shí)間等原因,一直沒有在
新授課上嘗試。我們改革的第一步是在復(fù)習(xí)課上。我們采用讓學(xué)生輪流當(dāng)老師的方法,每人十分鐘,帶領(lǐng)全班同學(xué)復(fù)習(xí)。因?yàn)槭菍W(xué)過的課文,內(nèi)容難度不大。但小老師要說出個(gè)子丑寅卯來,就要自己明白知識(shí)點(diǎn),又因?yàn)椴荒苤貜?fù)前面小老師的內(nèi)容,所以知識(shí)點(diǎn)還要掌握全面,這就從側(cè)面督促學(xué)生有效復(fù)習(xí)。學(xué)生沒有涉及到的,老師再加以補(bǔ)充,這樣又避免了學(xué)生復(fù)習(xí)的片面性。這種方法使復(fù)習(xí)的效率大大提高。
2、重視綜合性學(xué)習(xí)
無一例外的實(shí)現(xiàn)了,每到一處景點(diǎn),都是由同學(xué)介紹完,然后導(dǎo)游補(bǔ)充。這是口頭表達(dá)方面的收獲;回來后每人寫了七個(gè)方面的總結(jié),平均四千字,有的同學(xué)能達(dá)到七千多字。這是寫作方面的收獲;在故宮頤和園北海等地,學(xué)生折服于建筑藝術(shù),感嘆于古代勞動(dòng)人民的智慧,這是弘揚(yáng)民族傳統(tǒng)文化方面的收獲。爬長城時(shí)大家不甘落后,勇攀高峰,這種精神在學(xué)習(xí)上同樣需要,這是激發(fā)斗志方面的收獲;幾天來,同學(xué)們相互照顧鼓勵(lì),樹立時(shí)間觀念,服從集體行動(dòng),這是團(tuán)隊(duì)精神方面的收獲;回來的火車上,半個(gè)小時(shí)的準(zhǔn)備時(shí)間,就為碰巧這幾天過生日的三個(gè)同學(xué)一個(gè)老師舉行了聯(lián)歡會(huì),這個(gè)展示才藝和洋溢著溫情的聚會(huì),成了全體師生難忘的回憶,這是班級(jí)凝聚力方面的收獲;晚上住宿,老師不表明身份的查房,發(fā)現(xiàn)百分之八十的同學(xué)都給外面不明身份的人開了門!但第二天,不僅不會(huì)隨便開門,還學(xué)會(huì)了查看周邊環(huán)境,熟悉逃生通道!這是安全方面的收獲;我們還有最意想不到的收獲,那就是合理理財(cái)!這次綜合性學(xué)習(xí),讓學(xué)生在“再窮不能窮孩子”的大環(huán)境下,開始思考怎樣合理理財(cái),他們從這里邁出了第一步!當(dāng)然收益的還有老師,讓老師反思以往的教學(xué)方式。不用畏首畏尾,擔(dān)心影響成績。事實(shí)上,這種大語文觀還能間接促進(jìn)教學(xué),就是這個(gè)去北京的試點(diǎn)班級(jí),學(xué)生資質(zhì)公認(rèn)的一般,不夠聰明,潛能生還最多,又耽誤了一天半課程,但本次抽考成績最優(yōu)秀。所以我們總結(jié):始終認(rèn)真進(jìn)行綜合性學(xué)習(xí)是取得成績的一個(gè)原因。
3、設(shè)法促進(jìn)課外閱讀
蘇霍姆林斯基說得好:“讓學(xué)生在圖書世界里生活,這是當(dāng)今學(xué)校一個(gè)
重要的教育問題”。他還說:“我把人類寶庫中最優(yōu)秀的圖書給自己的學(xué)生們讀?!闭n外閱讀在我們的語文教學(xué)中的重要地位,是人人皆知的??墒窃鯓幼寣W(xué)生自覺地讀,有效地讀是我們面對(duì)的共同難題。我們也采用傳統(tǒng)的方法,如布置主題讓學(xué)生摘抄,讀名著寫心得感想等。為了更加有效吸引學(xué)生喜歡讀書,我們大膽地沖破藩籬,允許學(xué)生用不同方式匯報(bào)。結(jié)果學(xué)生創(chuàng)意無極限,比如對(duì)喜歡段落的美讀比賽,某章節(jié)劇本表演,還有學(xué)生創(chuàng)造性的穿越時(shí)空編導(dǎo),把現(xiàn)實(shí)的編排,和原著情節(jié)的表演結(jié)合起來,用這種方式詮釋作品主題和人物形象。還有同學(xué)用時(shí)下流行的qq聊天方式,表達(dá)對(duì)名著的評(píng)論……其實(shí)倒不在于用什么形式,而在于借助老師提供的平臺(tái),吸引學(xué)生用心去讀,用心去體會(huì),用心欣賞別人的匯報(bào)。這樣也達(dá)到了我們促讀的目的,使得學(xué)生的閱讀能力、認(rèn)讀水平、作文能力、學(xué)科興趣都有提升。成績自然也不會(huì)差。
4、放手讓學(xué)生互改作文
糾正學(xué)生偏頗。還進(jìn)行作文專題講座,或課堂上點(diǎn)滴滲透作文要旨,使得學(xué)生的寫作和鑒賞水平不斷提高。上次期末和本次抽考,有的班作文平均可達(dá)到36分,就是一類文,也就是百分制的90分。全校也能達(dá)到34分,就是百分制的85分。我們總結(jié)這個(gè)成績和作文改革有關(guān)系。
民以食為天,企業(yè)以質(zhì)量為天。質(zhì)量問題是企業(yè)品牌的核心要素,是企業(yè)的第一生命線,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),樹立高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求是企業(yè)應(yīng)有的理念,是公司上下必須承擔(dān)的責(zé)任。春季會(huì)戰(zhàn)伊始,靖總就一再強(qiáng)調(diào):今天的質(zhì)量就是明天的市場(chǎng),我們絕對(duì)不允許蘿卜快了不洗泥,更不允許輕視安全質(zhì)量而蠻干。一方面要求安全質(zhì)量監(jiān)督部門把工作重點(diǎn)放在指導(dǎo)服務(wù)上,而不是單純地監(jiān)管和文件上,另一方面要求生產(chǎn)與檢查部門的管理人員全程工作在現(xiàn)場(chǎng),而不是單純地巡查與口頭上。
公司自成立以來,我們歷來重視產(chǎn)品質(zhì)量,無論是今天的專項(xiàng)會(huì)議,還是前一段時(shí)間組織的液壓支架結(jié)構(gòu)件制造技術(shù)條件及q550鋼板不預(yù)熱工藝培訓(xùn),以及公司組織的各項(xiàng)質(zhì)量考核活動(dòng)中無不飽含了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的期望,一分耕耘一分收獲,我們?cè)谝簤寒a(chǎn)品質(zhì)量管理上上取得了驕人的成績,魯南裝備制造有限公司榮膺“全國產(chǎn)品質(zhì)量信得過單位”,企業(yè)品牌戰(zhàn)略有效推進(jìn),企業(yè)核心競爭實(shí)力持續(xù)增強(qiáng)。但是我們要清醒的認(rèn)識(shí)到我們的工作并不是盡善盡美的,相反我們的產(chǎn)品還存在這樣或那樣的問題,內(nèi)蒙古牙星zf5200/17/32液壓支架出現(xiàn)立柱漏液現(xiàn)象、立柱上腔螺紋接頭和圖紙不符。
問題的出現(xiàn)并不可怕,相反問題是推動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展的動(dòng)力,舊的問題解決了、新的'問題產(chǎn)生了,我們企業(yè)就是在不斷的發(fā)現(xiàn)問題解決問題中向前不斷地進(jìn)步。面對(duì)當(dāng)前的質(zhì)量問題我們應(yīng)該理性面對(duì)、辯證看待、積極應(yīng)對(duì)。
員都要學(xué)習(xí)并熟練掌握技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),一絲不茍的執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),杜絕想當(dāng)然、馬虎湊乎不在乎的現(xiàn)象發(fā)生。在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)方面,公司將加大培訓(xùn)力度,加大監(jiān)督檢查力度,加大處罰力度。
二、加大質(zhì)量考核在分配中得比例, 調(diào)整并細(xì)化質(zhì)量考核辦法,嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行質(zhì)量否決, 制定質(zhì)量管理考評(píng)細(xì)則,凡出現(xiàn)較大質(zhì)量問題的單位,年內(nèi)取消所有評(píng)獎(jiǎng)資格,單位主要負(fù)責(zé)人給予誡勉,出現(xiàn)重大質(zhì)量問題單位主要負(fù)責(zé)人予以免職處理,并取消該單位的所有單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。出現(xiàn)質(zhì)量事故的員工按損失進(jìn)行賠償。并視情節(jié)予以紀(jì)律處分。
三、嚴(yán)把外購?fù)鈪f(xié)產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。所有外購?fù)鈪f(xié)產(chǎn)品必須在合格供(外協(xié))方采購(外協(xié)),不合格供(外協(xié))方一律剔除。外購?fù)鈪f(xié)產(chǎn)品的合格證明文件、資質(zhì)認(rèn)證文件必須齊全有效。質(zhì)檢人員必須按外購?fù)鈪f(xié)產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)程嚴(yán)格驗(yàn)收。不合格的外購?fù)鈪f(xié)產(chǎn)品質(zhì)檢人員拒收,倉庫不得入庫,審計(jì)部門不得審計(jì),財(cái)務(wù)部門不得辦理財(cái)務(wù)手續(xù)。對(duì)大宗重要采購物資和重要外協(xié)產(chǎn)品實(shí)行產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)理(監(jiān)造)制,外協(xié)單位生產(chǎn)過程進(jìn)行全過程監(jiān)管。
現(xiàn)在正值春季會(huì)戰(zhàn)攻堅(jiān)之際,讓我們緊密的團(tuán)結(jié)在以靖總為核心的公司領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,狠抓質(zhì)量銳意進(jìn)取,不斷開拓魯南裝備輝煌發(fā)展的新局面。我的發(fā)言完畢,謝謝大家。
這次開產(chǎn)品質(zhì)量分析會(huì),我個(gè)人感覺從領(lǐng)導(dǎo)到員工都是很關(guān)注的,產(chǎn)品質(zhì)量這對(duì)于我們打葉復(fù)烤企業(yè)來說是企業(yè)的生命,是核心命脈,產(chǎn)品在加工過程中一些工藝指標(biāo)不合格,幾年來不斷發(fā)生,長此以往,最終會(huì)失去客戶的信任、失去市場(chǎng),后果不堪設(shè)想。
去年旺季以來,生產(chǎn)上已扭轉(zhuǎn)以往重產(chǎn)量、趕產(chǎn)量的做法,實(shí)實(shí)在在抓質(zhì)量、重質(zhì)量,嚴(yán)格各工序工藝指標(biāo),一是減少上煙案子,嚴(yán)格限制班產(chǎn)和流量,二限制進(jìn)煙組數(shù),三是認(rèn)真嚴(yán)肅對(duì)待各工序工藝指標(biāo)的反饋情況,要求限時(shí)整改不合格指標(biāo);四是在加工過程中加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)管理,加強(qiáng)了跑冒滴漏現(xiàn)象治理,杜絕二次污染,加強(qiáng)了碎子、落地?zé)熤须s物控制,將把頭處理線改造為碎子處理,增加了雜物挑選人員,今年還準(zhǔn)備在各篩分振篩、挑揀臺(tái)下料口安裝除麻絲魔術(shù)貼,進(jìn)一步控制雜物。
產(chǎn)生質(zhì)量問題的主要原因有些是管理不到位,管理方法欠缺,有些是設(shè)備操作技能和責(zé)任心問題,也有些是設(shè)備缺陷影響的,這些問題歸根結(jié)底還是屬于管理問題。因此今后生產(chǎn)技術(shù)部決心進(jìn)一步加強(qiáng)工藝質(zhì)量管理、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和設(shè)備管理。
一是加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷提高崗位技能和操作水平。
二是完善考核機(jī)制,增加質(zhì)量考核指標(biāo)權(quán)重,加大對(duì)優(yōu)良指標(biāo)的獎(jiǎng)勵(lì)和對(duì)不合格指標(biāo)的處罰力度,以此提高全員質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。
三是持續(xù)推行6s管理,從細(xì)、從嚴(yán)、從實(shí)抓好生產(chǎn)加工過程各個(gè)環(huán)節(jié),讓管理無死角無漏洞。
四是加強(qiáng)設(shè)備管理,加強(qiáng)跑冒滴漏的治理,加強(qiáng)對(duì)設(shè)備缺陷的技術(shù)改造,確保設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行,降低故障停機(jī)率,為實(shí)現(xiàn)良好的工藝質(zhì)量指標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,在新的年度里生產(chǎn)技術(shù)部在新廠領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,有決心有信心有能力完成好2015年度公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),部室全體員工一定會(huì)不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期望,我們將以自己的實(shí)際行動(dòng)向廠部交上一份滿意的答卷。
謝謝大家。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事: 大家下午好! 首先祝:大家新年快樂!身體健康!萬事如意!
去年是我們公司質(zhì)量工作推進(jìn)最迅速的一年,首先改進(jìn)了產(chǎn)品檢驗(yàn)辦法,采用了aql標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品檢驗(yàn),化驗(yàn)室也開展霉菌化驗(yàn),為產(chǎn)品質(zhì)量提供有效依據(jù),又順利通過了iso9001:2015質(zhì)量管理體系認(rèn)證,通過認(rèn)真貫徹該管理體系促使了我公司持續(xù)地改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)過程,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和提高,保證客戶的滿意度。
以上的成績與咱們一線辛勤工作的員工是分不開的,正因?yàn)槟銈兡母冻鰹槲覀児镜漠a(chǎn)品質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。從認(rèn)真活一次面、捏一個(gè)荷葉夾、做一個(gè)雜糧包、烤一個(gè)喜餅、蒸一架產(chǎn)品、包裝一袋產(chǎn)品的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,才為我們2012年的質(zhì)量推進(jìn)工作畫了一個(gè)完美的句號(hào)。特別是那些在崗位上默默付出,愛廠如家,具有強(qiáng)烈質(zhì)量意識(shí)且有責(zé)任心的同志們。
想到這里也要痛斥那些視質(zhì)量如兒戲,質(zhì)量意識(shí)淡薄的同志們,2012年雖然質(zhì)量工作推進(jìn)迅速,但是從領(lǐng)班到員工,從員工到生產(chǎn)設(shè)備,從生產(chǎn)設(shè)備到產(chǎn)品,從產(chǎn)品到客戶都存在不少質(zhì)量問題,比如:去年喜餅背部出現(xiàn)鐵釘問題、荷葉夾粘連問題、雜糧包多裝少裝問題等等質(zhì)量問題。
為了適應(yīng)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)及公司的質(zhì)量方針,我部門將2015年定為質(zhì)量年,從源頭到客戶,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),推行全員品管,制造優(yōu)良產(chǎn)品,追求不斷創(chuàng)新,確保客戶滿意。最后祝大家在新的一年工作順利,萬事如意! 謝謝大家!
品質(zhì)發(fā)言稿篇十三
質(zhì)量是產(chǎn)品的基礎(chǔ),沒有質(zhì)量,談品牌、發(fā)展、競爭都是空話。尤其是對(duì)于我們食品企業(yè)來說,質(zhì)量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。一個(gè)真正有生命的企業(yè)是因?yàn)橛兄裰氐馁|(zhì)量基礎(chǔ)作保證的,一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來的。只有打造一流的質(zhì)量,才能打造一流的產(chǎn)品,只有擁有一流的產(chǎn)品,才能立于不敗之地。
我們都學(xué)習(xí)了質(zhì)量管理的八項(xiàng)原則,其中一項(xiàng)就是要全員參與.不管在什么情況和條件下,人的因素是第一位,人是管理機(jī)器的主體,人決定質(zhì)量,而非機(jī)器決定質(zhì)量。質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培養(yǎng)。實(shí)際上,我們都知道,產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個(gè)職工干出來的,而不是質(zhì)檢員檢出來的!因此應(yīng)該提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個(gè)職工的心中。
縱觀我們的責(zé)任意識(shí),在平時(shí)執(zhí)行中打折扣的現(xiàn)象還普遍存在。這說明在安全管理上仍然存在有章不循、違章不糾、視而不見的現(xiàn)象。這一系列現(xiàn)象說明“思想認(rèn)識(shí)、職能職責(zé)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、教育培訓(xùn)、過程考核、保障機(jī)制”不到位,一句話,就是責(zé)任不到位。
我認(rèn)為質(zhì)量安全就是我們的責(zé)任。那么,如何進(jìn)一步真正落實(shí)安全責(zé)任呢?我認(rèn)為,要對(duì)照部門職能、崗位職責(zé)和生產(chǎn)設(shè)備現(xiàn)狀進(jìn)行安全質(zhì)量責(zé)任剖析,重新審視安裝質(zhì)量的過程管理,重新審視生產(chǎn)人員熟悉設(shè)備的程度,重新審視培訓(xùn)的針對(duì)性,重新審視管理系統(tǒng)文件的執(zhí)行力,重新審視設(shè)備事故多發(fā)期隱患排查力度,重新審視安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,重新審視目前的安全質(zhì)量管理模式。
任何品牌和名牌,要想獲得大家的青睞,最根本的還得要看質(zhì)量,良好的、過硬的、穩(wěn)定的質(zhì)量才是產(chǎn)品立足的基石。任何一個(gè)崗位的疏忽和輕視都會(huì)對(duì)企業(yè)的整體質(zhì)量造成不同程度的影響。我們都是企業(yè)的主人,企業(yè)的生存和我們的生活息息相關(guān),為了企業(yè)的發(fā)展而工作,企業(yè)提供我們賴以生存的經(jīng)濟(jì)來源,假如我們不用心工作,將是自毀長城,自挖墻角,自斷后路。從這個(gè)意義上說,企業(yè)和我們個(gè)人的命運(yùn)就把握在我們自己的手中。把握質(zhì)量就是給企業(yè)添磚加瓦,就是把握自己,把握未來。每一位員工都要視責(zé)任如泰山,視產(chǎn)品在手中,質(zhì)量在心中,細(xì)節(jié)在精益求精中,真誠在每一道工序中,同時(shí),檢查和反思表明,進(jìn)幾年公司發(fā)生的不安全事件,暴露出以下幾點(diǎn)問題:1,員工安全生產(chǎn)意識(shí)和技能水平、解決問題的能力還達(dá)不到工作要求;2,是管理機(jī)制還不能適應(yīng)安全生產(chǎn)責(zé)任體系的要求,就是平時(shí)獎(jiǎng)懲考核不到位的具體表現(xiàn);3,隱患排查力度還存在漏洞;4,單位安全資金投入不足,安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)懲制度不完善,不能形成長效的激勵(lì)機(jī)制。
質(zhì)量就是一個(gè)準(zhǔn)則,質(zhì)量就是一個(gè)忠誠,質(zhì)量就是一個(gè)責(zé)任,質(zhì)量就是企業(yè)的生命!一個(gè)企業(yè)沒有了質(zhì)量,沒有了誠信,就沒有了市場(chǎng),就失去了生存的能力,為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮,同時(shí)也為了我們自身生活的安定,請(qǐng)加入到全面質(zhì)量管理中來吧,讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起我們西域陽光美好的明天!
一.。
總結(jié)。
經(jīng)驗(yàn),持續(xù)改進(jìn)。
以技術(shù)求進(jìn)步,向管理出效益,就必須加強(qiáng)程序化、規(guī)范化、科學(xué)化管理,以達(dá)到提高質(zhì)量,降低成本,減少損耗,實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增值的目的。公司xx年銷售額xx萬美元,新品開發(fā)達(dá)xx個(gè),成品產(chǎn)量達(dá)xx萬臺(tái),出廠產(chǎn)品質(zhì)量均得到保證,取得了xx年度生產(chǎn)經(jīng)營好的成績。內(nèi)部控制損耗、降低成本正深入開展。
三.加強(qiáng)職責(zé)分工,實(shí)行目標(biāo)管理。
人才企業(yè)的核心競爭力,公司的質(zhì)量方針:以人為本,科技創(chuàng)新,綠色優(yōu)質(zhì),真誠服務(wù),充分體現(xiàn)了對(duì)人才的重視。為提高公司綜合競爭能力,xx年公司引進(jìn)了一批優(yōu)秀的管理人才,并積極組織開展內(nèi)部管理培訓(xùn),為提升廣大員工素質(zhì)、各項(xiàng)基礎(chǔ)管理和生產(chǎn)效率打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),收到較好效果。
誠信、務(wù)實(shí)、開拓、進(jìn)取。向管理要效益,沿著iso9000標(biāo)準(zhǔn)的要求開展工作,一年將比一年有進(jìn)步、有發(fā)展。我們面臨激烈的市場(chǎng)竟?fàn)?,眾多的客觀困難和主觀努力上的差距,深化管理還有大量的工作待開展,但我們有信心迎難而上,找出差距,分析原因,采取措施,持續(xù)改進(jìn),力爭xx公司能有一個(gè)更大的發(fā)展,去實(shí)現(xiàn)公司的方針目標(biāo)。
國有企業(yè)黨建工作質(zhì)量管理會(huì)議講話稿(5)。
質(zhì)量管理體系。
質(zhì)量。
質(zhì)量,是人類社會(huì)的永恒主題,是一個(gè)民族的素質(zhì)表現(xiàn),是一個(gè)企業(yè)的生存實(shí)力;
質(zhì)量,是建設(shè)工作的重中之重,是工程建設(shè)的生命之本;質(zhì)量,是指“實(shí)物”而言,對(duì)于建設(shè)工程來說,實(shí)物就是建設(shè)工程的實(shí)體,而反映實(shí)體滿足明確和隱含需要能力特征的總和就是質(zhì)量。工程質(zhì)量,與經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)安定密切相關(guān),是廣大人民群眾共同關(guān)心的大事。
工程質(zhì)量,與施工安全緊密相連,安全是保證工程質(zhì)量的前提條件,而工程質(zhì)量的好壞也正是為了安全。
工程質(zhì)量,關(guān)系人民生命財(cái)產(chǎn)安全,關(guān)系國家和民族形象,關(guān)系社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)的發(fā)展。百年大計(jì)、質(zhì)量第一、質(zhì)量責(zé)任、重于泰山。
質(zhì)量搞好了,你是有功之臣;質(zhì)量搞不好,你就是有罪之人。1965年2月4日,毛澤東同志對(duì)修建北京地下鐵道批示:
“精心設(shè)計(jì)、精心施工”
1984年9月18日國務(wù)院頒布《關(guān)于改革建筑業(yè)和基本建設(shè)管理體制若干問題的暫行規(guī)定》,提出要改革工程質(zhì)量監(jiān)督辦法,按城市建立專門的機(jī)構(gòu),對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。
1995年,鄧小平同志說:質(zhì)量問題雖然經(jīng)常提,但現(xiàn)在只是一般的提不行,要突出的提,切實(shí)的抓。
1999年2月1日,國務(wù)院總理朱镕基主持召開全國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)質(zhì)量工作會(huì)議,要求加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目管理,確保建設(shè)工程質(zhì)量。他說:抓好工程質(zhì)量管理,是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)工作中一項(xiàng)關(guān)系全局的重大任務(wù),各地方、各部門必須高度重視,堅(jiān)持嚴(yán)格要求。嚴(yán)格制度、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格責(zé)任,要以對(duì)國家、對(duì)人民、對(duì)歷史極端負(fù)責(zé)的精神和一絲不茍的認(rèn)真態(tài)度,扎扎實(shí)實(shí)把工程建設(shè)質(zhì)量工作提高到一個(gè)新水平。
江澤民、胡錦濤同志在各種場(chǎng)所和多次會(huì)議上,一而再、再而三反復(fù)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量和安全工作作過重要指示。他們說:加強(qiáng)質(zhì)量、安全工作,要做到思想認(rèn)識(shí)上警鐘長鳴、制度保證上嚴(yán)密有效、技術(shù)支撐上堅(jiān)強(qiáng)有力、監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致、事故處理上嚴(yán)肅認(rèn)真。2006年3月27日在中共中央政治局第三十次集體學(xué)習(xí)會(huì)上,胡錦濤總書記強(qiáng)調(diào)指出:人的生命是最寶貴的,建設(shè)工程質(zhì)量和安全關(guān)系人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,關(guān)系改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。高度重視和切實(shí)抓好質(zhì)量、安全工作,是堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民的必然要求,是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求,是實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益的必然要求,也是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的必然要求。在學(xué)習(xí)會(huì)上,溫家寶總理還說:天下事,不難于立法,而難于法之必行;不難于聽言,而難于言之必效。也就是說質(zhì)量和安全抓落實(shí),見實(shí)效才是至關(guān)重要。
二、工程質(zhì)量強(qiáng)制性規(guī)定:
施工質(zhì)量各方面的強(qiáng)制性規(guī)定;后八章的內(nèi)定依次是:地基基礎(chǔ)、混凝土工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、砌體工程、木結(jié)構(gòu)工程、防水工程、裝飾裝修工程、建筑設(shè)備工程。
三、工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):
工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)改革中執(zhí)行“驗(yàn)評(píng)分離、強(qiáng)化驗(yàn)收、完善手段、過程控制”的16字方針。
工程出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題,比較突出的有:1、北京火車西客站工程質(zhì)量低劣;
5、江西省湖口縣城防大堤洪水未到堤先倒,這是比“豆腐渣”還軟的“豆腐腦”工程。
6、湖南省鳳凰縣堤溪沱江大橋垮塌,造成64人死亡、22人受傷、直接經(jīng)濟(jì)損失3974.7萬元。
管理管理前提。
【公司請(qǐng)你來做什么】。
1、請(qǐng)你來是解決問題而不是制造問題;。
5、讓解決問題的人高升,讓制造問題的人讓位,讓抱怨問題的人下課。
公司的【問題就是你的機(jī)會(huì)】。
1、公司的問題:就是你改善的機(jī)會(huì);2、自己的問題:就是你成長的機(jī)會(huì);
3、同事的問題:就是你提供支持建立合作機(jī)會(huì);4、領(lǐng)導(dǎo)的問題:就是你積極解決獲得信任的機(jī)會(huì);5、競爭對(duì)手的問題:就是你變強(qiáng)的機(jī)會(huì)。
2、跟對(duì)領(lǐng)導(dǎo)很重要,愿意教你的,放手讓你做的領(lǐng)導(dǎo),絕對(duì)要珍惜;3、團(tuán)隊(duì)的問題就是你脫穎而出的機(jī)會(huì),抱怨和埋怨團(tuán)隊(duì)就是打自己耳光,說自己無能,更是在放棄機(jī)會(huì)!
6、遇到問題請(qǐng)先思考,只反映問題是初級(jí)水平,思考并解決問題才是高級(jí)水平。
在公司里面什么人能享受到勝利的成果1:能始終跟著團(tuán)隊(duì)一起成長的人。2:對(duì)團(tuán)隊(duì)的前景始終看好的人。
3:在團(tuán)隊(duì)不斷的探索中能找到自己位臵的人。4:為了團(tuán)隊(duì)新的目標(biāo)不斷學(xué)習(xí)新東西的人。5:抗壓能力強(qiáng)且有耐性的人。
6:與團(tuán)隊(duì)同心同德、同舟共濟(jì)、同甘共苦的人。7:不計(jì)較個(gè)人得失,顧全大局的人。8:雄心博大,德才兼?zhèn)?,有奉獻(xiàn)的人!
作為管理人員應(yīng)該,只為成功找方法,不為失敗找借口。
第一段。
1、你的責(zé)任就是你的方向;2、你的經(jīng)歷就是你的資本;3、你的性格就是你的命運(yùn)。
第二段。
1、復(fù)雜的事情簡單做,你就是專家;2、簡單的事情重復(fù)做,你就是行家;3、重復(fù)的事情用心做,你就是贏家。
第三段。
品質(zhì)發(fā)言稿篇十四
1、目的:
為了進(jìn)一步明確品質(zhì)部各崗位工作職責(zé),權(quán)限,特制定本程序。2、范圍:
文員oqc部。
品質(zhì)部主管工作職責(zé)。
工作內(nèi)容:
一、負(fù)責(zé)部門各項(xiàng)工作及各部門溝通協(xié)調(diào),外部聯(lián)絡(luò)。二、檢查各項(xiàng)工作狀況,下達(dá)各項(xiàng)工作任務(wù)。
三、負(fù)責(zé)客戶抱怨的分析,督導(dǎo)各部門品質(zhì)改善事宜,跟蹤、反饋,協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決品。
質(zhì)問題。四、負(fù)責(zé)執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作,部門日常工作。五、品質(zhì)異常分析,重大事件處理及上報(bào)。
六、每日對(duì)報(bào)表的審核,不定時(shí)抽查各工位進(jìn)度及品質(zhì)狀況。七、培訓(xùn)員工及5s監(jiān)督,各班、組長工作。
八、每月品質(zhì)會(huì)議召開,品質(zhì)作業(yè)程序與規(guī)范的制定、推行。九、品質(zhì)培訓(xùn)計(jì)劃之執(zhí)行,所屬人員工作督導(dǎo)、評(píng)價(jià)。十、品質(zhì)簽定與制定意見簽署,日常品質(zhì)工作檢查。
品質(zhì)部文員工作職責(zé)。
工作內(nèi)容:一、負(fù)責(zé)品質(zhì)部各種日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)表的制作,整理,保存。二、對(duì)品質(zhì)部的考勤的記錄。
工作內(nèi)容:
一、品質(zhì)部所有的技術(shù)支持。
二、各類檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、程序文件的制訂,評(píng)估。三、品質(zhì)異常分析,重大事件處理。
四、負(fù)責(zé)部門技術(shù)性,電子方面的培訓(xùn)及各部門技術(shù)的溝通,交流。五、對(duì)客戶投述的分析,處理,以及后續(xù)工作的安排。六、相關(guān)品質(zhì)會(huì)議的召開,品質(zhì)程序的審核、評(píng)估、跟進(jìn)。八、公司品質(zhì)體系的維護(hù),推行。九、新機(jī)種導(dǎo)入的跟進(jìn)。
十、糾正措施的填表寫,確認(rèn)及跟進(jìn)。十一、測(cè)試相關(guān)設(shè)備、儀器的保養(yǎng)、調(diào)試。十二、認(rèn)真完成上傳下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一位質(zhì)量人員的感想。
靜坐常思己過,閑談莫論人非。
品質(zhì)發(fā)言稿篇十五
同志們:
這次會(huì)議的主要任務(wù)是為了深入貫徹全省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作會(huì)議精神,全面部署全市當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作。為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,確保我市不發(fā)生一起重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件,下面我提三點(diǎn)意見:
近年來,市委市政府高度重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作,成立了市食品藥品安全放心工程領(lǐng)導(dǎo)小組,組建了工作專班,大力宣傳貫徹《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》,在“三品”認(rèn)證、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、行政執(zhí)法等方面成效明顯。但是我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作任重道遠(yuǎn),必須清醒地認(rèn)清到當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)。
(一)認(rèn)清國內(nèi)安全事件頻發(fā)的形勢(shì)。近年來,一些地方出現(xiàn)了生豬“瘦肉精”、水產(chǎn)品孔雀石綠及硝基呋喃等問題,特別是今年海南毒豇豆事件更是給我們敲響了警鐘。
(二)認(rèn)清市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻不斷抬高的形勢(shì)。近年來,國內(nèi)北京、上海、武漢等一些大中城市相繼實(shí)行了嚴(yán)格的市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,歐盟一些國家和地區(qū)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求越來越高,這些對(duì)我市特色農(nóng)產(chǎn)品“走出去”挑戰(zhàn)不小。毛壩鄉(xiāng)在茶葉農(nóng)殘控制方面取得了一定成績,但今年我市的`茶葉出口又受到了農(nóng)殘超標(biāo)的影響,這一方面說明購貨方要求越來越苛刻,另一方明說明我們的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和監(jiān)管還不完全到位。
(三)認(rèn)清我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全憂大于喜的形勢(shì)。在看到成績的同時(shí),我們應(yīng)該清醒地看到:我市農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售各個(gè)環(huán)節(jié),部分從業(yè)人員安全意識(shí)、自律意識(shí)和法律意識(shí)仍然不強(qiáng),由于資金、技術(shù)、設(shè)備、人員等投入不足,監(jiān)管盲區(qū)和漏洞仍然存在,從而導(dǎo)致我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全存在一定隱患。
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、流通各環(huán)節(jié),必須堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、著力治本”的原則,實(shí)施“從田間到餐桌”全程監(jiān)管,確保各環(huán)節(jié)監(jiān)管的無縫對(duì)接。
(一)加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品投入品監(jiān)管。農(nóng)業(yè)等部門要加大市場(chǎng)監(jiān)管力度,整頓和規(guī)范市場(chǎng)秩序,切實(shí)抓好農(nóng)資打假專項(xiàng)治理和放心農(nóng)資下鄉(xiāng)活動(dòng),嚴(yán)厲查處生產(chǎn)、經(jīng)營、使用假冒偽劣、高毒高殘留、違禁農(nóng)藥、獸藥、飼料和飼料添加劑、肥料等農(nóng)業(yè)投入品的違法行為,從源頭上確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。
(二)加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管。一是指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)施用化肥農(nóng)藥等投入品。二是大力推行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),加強(qiáng)無公害基地、綠色食品原料基地和標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)和監(jiān)管,積極開展“三品”認(rèn)證。三是著重抓好高山蔬菜、茶葉基地以及世博會(huì)供滬蔬菜基地監(jiān)管。特別是對(duì)供滬蔬菜基地加強(qiáng)基地和投入品監(jiān)管、檢驗(yàn)檢測(cè),嚴(yán)格產(chǎn)地準(zhǔn)出制度,確保供滬蔬菜生產(chǎn)有記錄、質(zhì)量有檢測(cè)、包裝有標(biāo)識(shí)、產(chǎn)地有證明。
(三)加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品加工環(huán)節(jié)監(jiān)管。一是嚴(yán)把原材料進(jìn)廠關(guān),實(shí)行進(jìn)貨驗(yàn)收制度,企業(yè)要建立進(jìn)貨臺(tái)帳。二是嚴(yán)把生產(chǎn)加工關(guān),全面推進(jìn)食品生產(chǎn)許可證制度,農(nóng)業(yè)局要與食品加工企業(yè)簽訂質(zhì)量安全責(zé)任狀。三是嚴(yán)把出廠檢驗(yàn)關(guān)。實(shí)行企業(yè)自行檢驗(yàn)、部門強(qiáng)制檢驗(yàn)、抽查檢驗(yàn)相結(jié)合的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)制度,確保出廠產(chǎn)品安全健康。
(四)加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)監(jiān)管。農(nóng)業(yè)局要定期對(duì)生鮮超市、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行抽查,對(duì)違法違規(guī)行為進(jìn)行通報(bào)和專項(xiàng)整頓。鼓勵(lì)和扶持有條件的超市和農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場(chǎng)建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)室,積極開展自檢。
全面做好我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作,就必須要確保責(zé)任、投入、制度、宣傳、督導(dǎo)五到位,才能構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全長效機(jī)制。
(一)確保責(zé)任到位。一是明確政府責(zé)任,市政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂責(zé)任狀,納入目標(biāo)考核體系,實(shí)行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全一票否決制,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全納入議事日程,形成一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作格局,堅(jiān)持分級(jí)管理和屬地管理原則,做到事不漏項(xiàng)、項(xiàng)不漏人、人人有責(zé);二是明確部門責(zé)任。農(nóng)業(yè)、工商、質(zhì)檢等部門要加強(qiáng)溝通協(xié)作,建立質(zhì)量安全聯(lián)席會(huì)議制度,形成監(jiān)管合力。三是明確市場(chǎng)主體責(zé)任。市場(chǎng)主體是質(zhì)量安全的第一責(zé)任人,因此相關(guān)部門要加強(qiáng)宣傳教育、監(jiān)管檢測(cè)和執(zhí)法力度,增強(qiáng)其責(zé)任意識(shí)。
(二)確保投入到位。一是要建立健全監(jiān)管檢測(cè)機(jī)構(gòu)。市政府要以農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)站為基礎(chǔ),整合相關(guān)資源健全監(jiān)管機(jī)構(gòu)和檢測(cè)機(jī)構(gòu),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要以農(nóng)技、特產(chǎn)服務(wù)中心為依托落實(shí)專班專人建立監(jiān)管檢測(cè)機(jī)構(gòu)。二是要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。市鄉(xiāng)兩級(jí)采取組織專業(yè)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、進(jìn)修考察等多種形式,提高檢測(cè)人員業(yè)務(wù)能力。加強(qiáng)執(zhí)法人員技能素質(zhì)培訓(xùn),提高隊(duì)伍公正執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法和文明執(zhí)法能力。三是要保障資金投入。市鄉(xiāng)兩級(jí)要將“農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測(cè)、認(rèn)定認(rèn)證、監(jiān)督管理等經(jīng)費(fèi)列入本級(jí)財(cái)政預(yù)算”,落實(shí)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),努力做到有機(jī)構(gòu)管事、有人干事、有經(jīng)費(fèi)辦事。
(三)確保制度到位。一是嚴(yán)格產(chǎn)地準(zhǔn)出制度,從源頭加強(qiáng)監(jiān)管。二是嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入制度。三是進(jìn)行可追溯制度試點(diǎn),建立生產(chǎn)銷售臺(tái)帳,做到出了問題有人負(fù)責(zé)。四是逐步建立市鄉(xiāng)檢測(cè)機(jī)構(gòu)、基地自檢機(jī)構(gòu)和流通環(huán)節(jié)自檢機(jī)構(gòu)“三位一體”的檢測(cè)機(jī)制。五是建立市級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全聯(lián)席會(huì)議制度。
(四)確保宣傳到位。各級(jí)各部門要迅速行動(dòng)起來,積極做好宣傳動(dòng)員工作,借助廣播、電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等多種媒介,全方位、多層次宣傳農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全相關(guān)知識(shí)。農(nóng)業(yè)局要組織專班,印發(fā)宣傳資料,走村入企,要加大《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》和《食品衛(wèi)生法》等法律法規(guī)的宣傳力度,提高生產(chǎn)經(jīng)營者守法經(jīng)營和消費(fèi)者依法維權(quán)意識(shí)。
(五)確保督導(dǎo)到位。一是繼續(xù)開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治行動(dòng),深入推進(jìn)農(nóng)資打假專項(xiàng)治理。擬定六月份為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治月,由農(nóng)業(yè)局牽頭對(duì)全市農(nóng)藥經(jīng)營店、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、各大超市、農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行集中拉網(wǎng)式檢查,對(duì)違法違規(guī)生產(chǎn)、加工、銷售者進(jìn)行曝光和嚴(yán)懲。二是加大農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法力度,努力形成部門各盡其職、各負(fù)其責(zé),部門間相互支持、合力監(jiān)管的工作局面。三是各級(jí)各部門要加強(qiáng)檢查督辦,確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作抓緊抓實(shí)。
同志們,民以食為天,食以安為先。各級(jí)各部門一定要以此次會(huì)議為契機(jī),牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念,把思想、行動(dòng)統(tǒng)一到農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作上來,迅速開展安全隱患大排查,切實(shí)加強(qiáng)各環(huán)節(jié)監(jiān)管,堅(jiān)持市鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)、部門聯(lián)動(dòng)、企業(yè)聯(lián)動(dòng),共同開創(chuàng)全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作新局面。
品質(zhì)發(fā)言稿篇十六
各位朋友們:
今天,我們?cè)谶@里召開20xx年下半年質(zhì)量工作會(huì)議,回顧20xx年上半年項(xiàng)目質(zhì)量工作,分析當(dāng)前面臨的發(fā)展形勢(shì),安排部署今后質(zhì)量工作。這次會(huì)議是公司在進(jìn)一步強(qiáng)化技術(shù)質(zhì)量管理過程中召開的一次非常重要的會(huì)議,會(huì)議目的是動(dòng)員全體干部職工積極行動(dòng)起來,站在企業(yè)發(fā)展和戰(zhàn)略全局的高度,以強(qiáng)烈責(zé)任感和使命感,從自身做起,從細(xì)節(jié)入手,扎實(shí)有效地做好質(zhì)量工作,提高產(chǎn)品質(zhì)量,不斷增強(qiáng)市場(chǎng)競爭力,不斷提升品牌影響力,全力推動(dòng)公司持續(xù)快速發(fā)展。
剛才趙總的質(zhì)量安全工作報(bào)告,總結(jié)了本項(xiàng)目全面工作取得的成績和存在的問題,對(duì)今后的工作作了安排和要求,希望大家認(rèn)真領(lǐng)會(huì)并貫徹落實(shí)。
開工以來,廣大干部職工按照公司的決策和部署,圍繞提升工程(產(chǎn)品)質(zhì)量,切實(shí)提高品牌影響力這條主線,凝心聚力,奮力拼搏,取得了可喜的成績。在此,我代表公司向被表彰的20xx年度質(zhì)量管理先進(jìn)單位、先進(jìn)項(xiàng)目和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀,向多年來為質(zhì)量工作做出貢獻(xiàn)的廣大干部職工表示衷心地感謝和崇高的敬意!
下面,我就加強(qiáng)質(zhì)量管理工作講幾點(diǎn)意見:
在日益激烈的市場(chǎng)競爭中,“以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)求發(fā)展”已成為廣大企業(yè)發(fā)展的共識(shí),工程(產(chǎn)品)質(zhì)量的優(yōu)劣直接反映了企業(yè)的綜合管理水平和施工生產(chǎn)能力,關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。我們必須認(rèn)清形勢(shì),進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),大力推行優(yōu)質(zhì)工程戰(zhàn)略,以高質(zhì)量的工程(產(chǎn)品)贏得業(yè)主和市場(chǎng)的認(rèn)可。
從社會(huì)要求方面看,工程質(zhì)量是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的重要體現(xiàn),工程質(zhì)量問題已被政府、業(yè)主單位廣泛關(guān)注,被列為建設(shè)工程領(lǐng)域突出問題,成為專項(xiàng)治理的工作內(nèi)容。從公司自身發(fā)展看,工程質(zhì)量是生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。提高質(zhì)量意識(shí),實(shí)施優(yōu)質(zhì)工程戰(zhàn)略,有利于提高項(xiàng)目管控水平和公司聲譽(yù),增強(qiáng)市場(chǎng)競爭力,擴(kuò)大經(jīng)營效益。
從當(dāng)前管理情況看,一些項(xiàng)目施工(生產(chǎn))質(zhì)量還不同程度地存在一些問題,施工過程控制、分包管理還存在薄弱環(huán)節(jié),質(zhì)量檢驗(yàn)人員的作用沒有完全得到體現(xiàn),管理體系還須進(jìn)一步完善,執(zhí)行力還須進(jìn)一步加強(qiáng)。
幾年來,公司在加強(qiáng)管控、提高內(nèi)部管理水平方面做了大量工作,但當(dāng)前兩級(jí)公司對(duì)項(xiàng)目的管控仍存在力度不夠、手段單一、創(chuàng)新能力不強(qiáng)等問題。要進(jìn)一步強(qiáng)化權(quán)威性、主動(dòng)性和責(zé)任心,加大在建項(xiàng)目巡查力度,保證政令暢通,確保各項(xiàng)制度貫徹落實(shí),堅(jiān)決制止有規(guī)不依、執(zhí)行不力、有令不行、有禁不止的行為。要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)督力度,強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)特別是項(xiàng)目經(jīng)理的履職能力,加強(qiáng)對(duì)分包活動(dòng)的有效管理與控制。要加大對(duì)在建項(xiàng)目的指導(dǎo)力度,及時(shí)了解和收集項(xiàng)目相關(guān)信息,加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)的分級(jí)編制和專項(xiàng)、重要方案的論證和評(píng)審制度。
質(zhì)量管理工作關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),主體在基層,重心在現(xiàn)場(chǎng)。廣大干部職工要統(tǒng)一思想、明確責(zé)任、立足崗位、務(wù)實(shí)工作,務(wù)必按照管理體系文件要求,嚴(yán)格執(zhí)行公司工程質(zhì)量規(guī)定。重點(diǎn)要抓好現(xiàn)場(chǎng)施工人員管理人員、質(zhì)檢人員、試驗(yàn)人員質(zhì)量責(zé)任的落實(shí)。
1.健全權(quán)責(zé)明確的質(zhì)量責(zé)任制。進(jìn)一步健全質(zhì)量管理規(guī)章制度和管理機(jī)構(gòu),明確規(guī)定每位員工的具體任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限,做到質(zhì)量工作人人有專責(zé)、事事有人管、辦事有標(biāo)準(zhǔn)、工作有檢查、考核有獎(jiǎng)罰。
2.發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用。各單位行政正職是質(zhì)量工作的第一責(zé)任人,必須充分認(rèn)識(shí)做好質(zhì)量工作的長期性和艱巨性,正確處理工程質(zhì)量和工程進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,正確處理業(yè)務(wù)提升和加強(qiáng)管控、提高隊(duì)伍素質(zhì)能力的關(guān)系,始終繃緊質(zhì)量管理這根弦,做到正確履職、以身作則,帶動(dòng)廣大干部員工關(guān)注細(xì)節(jié)、精細(xì)管理,不斷提高隊(duì)伍執(zhí)行力。
3.完善激勵(lì)和約束機(jī)制。要加大領(lǐng)導(dǎo)干部政績業(yè)績考核中質(zhì)量管理的權(quán)重和考核力度,對(duì)工程質(zhì)量考核指標(biāo)情況實(shí)行考核制度,并嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量問題“說清楚”的問責(zé)制度,實(shí)行“一票否決”,確保責(zé)任落實(shí)到位。要完善全員、全方位、全過程的責(zé)任機(jī)制,層層簽訂質(zhì)量責(zé)任書,加強(qiáng)管理過程考核,形成全面的質(zhì)量管理工作系統(tǒng)。要進(jìn)一步健全公司、項(xiàng)目公司、項(xiàng)目部三級(jí)獎(jiǎng)懲機(jī)制,把員工個(gè)人收入分配與施工(生產(chǎn))質(zhì)量、工作質(zhì)量考核掛鉤,加大獎(jiǎng)懲額度,充分調(diào)動(dòng)全員保質(zhì)量、促整改的積極性和主動(dòng)性。
在社會(huì)分工越來越細(xì)、越來越專業(yè)的背景下,一批有能力、講信譽(yù)的分包隊(duì)伍是企業(yè)做大做強(qiáng)必不可少的生力軍。正確處理與分包隊(duì)伍的關(guān)系,既要精心培育、大力幫扶,又要駕馭主導(dǎo)、有力管控。完善準(zhǔn)入、考評(píng)、考核機(jī)制,有效控制工程關(guān)鍵環(huán)節(jié),強(qiáng)化對(duì)分包工程的管控能力,降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。
1.嚴(yán)把分包隊(duì)伍準(zhǔn)入關(guān)。嚴(yán)格按照公司規(guī)定對(duì)分包隊(duì)伍進(jìn)行資質(zhì)、能力、業(yè)績進(jìn)行評(píng)審,充分考察分包隊(duì)伍的實(shí)際能力、技術(shù)和業(yè)績。選擇信譽(yù)好、履約能力強(qiáng)的分包商納入公司合格分包方,進(jìn)入公司分包市場(chǎng);并主動(dòng)培育優(yōu)秀的分包商作為長期合作伙伴。
2.嚴(yán)把分包合同簽訂關(guān)。合同條文直接規(guī)范雙方的權(quán)利和義務(wù)。加強(qiáng)工程質(zhì)量控制,必須在分包合同條文上明確分包方相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任。在合同中形成質(zhì)量保證金制度和工程結(jié)算與施工質(zhì)量掛鉤制度的專門條款。
3.嚴(yán)把分包過程監(jiān)控關(guān)。加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍施工質(zhì)量的全過程監(jiān)控,確保分包合同順利履約。要將分包隊(duì)伍納入項(xiàng)目機(jī)構(gòu)統(tǒng)一管理,加強(qiáng)對(duì)分包工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)、質(zhì)量工作的支持,對(duì)分包隊(duì)伍的各項(xiàng)工作給予必要的指導(dǎo)和服務(wù),防止以包代管。要跟蹤檢查施工組織設(shè)計(jì)、施工工藝、操作流程的落實(shí)情況,驗(yàn)證分包隊(duì)伍的人員、設(shè)備等資源配置,各級(jí)質(zhì)檢人員要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),敢于堅(jiān)持原則。
工程項(xiàng)目始終是我們生產(chǎn)經(jīng)營的直接產(chǎn)品,公司的施工水平、管理能力、科技實(shí)力都集中體現(xiàn)在產(chǎn)品之中,產(chǎn)品質(zhì)量形成于施工過程,只有確保施工過程在受控的狀態(tài)下進(jìn)行,施工質(zhì)量才有保障。
一是要強(qiáng)化技術(shù)管理。要結(jié)合項(xiàng)目管理實(shí)際,按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制、審核、審批施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案和技術(shù)措施。同時(shí)要正確處理工程過程建設(shè)中質(zhì)量和進(jìn)度、效益的關(guān)系,科學(xué)編制施工進(jìn)度計(jì)劃。
二是要加大監(jiān)控力度。項(xiàng)目技術(shù)人員要重視技術(shù)交底,對(duì)技術(shù)方案和技術(shù)措施的落實(shí)情況要加強(qiáng)監(jiān)督。施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員(施工員、質(zhì)檢員、試驗(yàn)員等)要對(duì)施工作業(yè)過程、作業(yè)方法、人員素質(zhì)、進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、材料供應(yīng)等進(jìn)行全方位、全過程的監(jiān)控,對(duì)違規(guī)施工、違章作業(yè)的現(xiàn)象要堅(jiān)決抵制,嚴(yán)禁施工人員偷工減料、擅自更改既定的施工技術(shù)方案和技術(shù)措施。
三是要加大整改力度。發(fā)生質(zhì)量問題,要按照規(guī)范、規(guī)定及時(shí)進(jìn)行處理、消除隱患,并對(duì)處理情況進(jìn)行驗(yàn)證,確保技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)符合要求。
四是要強(qiáng)化資料管理。健全資料管理檔案制度,確保工程施工圖紙、照片、等原始資料收集及時(shí)、完整。為優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)申報(bào)、竣工資料整編、等工作提供詳細(xì)的材料依據(jù)。
企業(yè)的競爭,已從單一的成本競爭、價(jià)格競爭、服務(wù)競爭發(fā)展到集技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù)、效益為一體的品牌競爭,企業(yè)打造品牌尤為迫切。而質(zhì)量是品牌的核心支撐,是品牌發(fā)展壯大的基石,質(zhì)量提升是品牌發(fā)展的動(dòng)力。沒有質(zhì)量,品牌就沒有內(nèi)涵、沒有靈魂、沒有生命。們,站在新起點(diǎn),謀求新發(fā)展,實(shí)現(xiàn)新突破,讓我們以此次大會(huì)為契機(jī),大力營造人人重視質(zhì)量、人人保證質(zhì)量、人人提升質(zhì)量的良好氛圍,緊緊依靠管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新,培育具特色的質(zhì)量文化,不斷提高質(zhì)量工作,不斷提升產(chǎn)品競爭力,全面實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程戰(zhàn)略,為公司品牌而努力奮斗。謝謝大家!
品質(zhì)發(fā)言稿篇十七
領(lǐng)導(dǎo)干部要踐行宗旨見執(zhí)行,做勇于擔(dān)當(dāng)作為的表率;廣大黨員干部要結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,對(duì)照合格黨員立標(biāo)桿,勇?lián)?zé)任樹形象。“發(fā)揮先鋒作用,勇于擔(dān)當(dāng)作為”專題學(xué)習(xí),不僅要學(xué)更要做,要把學(xué)習(xí)與“立足崗位做奉獻(xiàn)爭做合格黨員”活動(dòng)、加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)相結(jié)合,與本單位實(shí)際相結(jié)合,在服務(wù)群眾中取得實(shí)實(shí)在在的效果。
不忘初心勇?lián)?dāng),砥礪奮進(jìn)鑄華章。作為一名基層黨組織主要負(fù)責(zé)人,必須忠實(shí)踐行合格黨員的莊嚴(yán)承諾,帶頭扛起“干在實(shí)處、走在前列”的責(zé)任擔(dān)當(dāng),在決戰(zhàn)決勝全面建成小康社會(huì)的生動(dòng)實(shí)踐中發(fā)揮先鋒模范作用,努力讓人民生活更加富裕安康,讓黨的事業(yè)永遠(yuǎn)薪火相傳。
一、踐行承諾,必須增強(qiáng)對(duì)黨忠誠的思想自覺。
對(duì)黨絕對(duì)忠誠是篤行前進(jìn)的堅(jiān)定信仰,是勇?lián)L(fēng)險(xiǎn)的精神支柱,更是永葆純潔的政治本色。要在學(xué)深、學(xué)透、尊崇、遵守黨章黨規(guī)和貫徹落實(shí)總書記系列重要講話特別是視察江蘇重要講話精神的過程中,深刻認(rèn)識(shí)強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”、踐行“四講四有”的重要性和必要性,為理想信念“強(qiáng)筋健骨”,為擔(dān)當(dāng)盡責(zé)“加油鼓勁”,讓本分和實(shí)干成為黨員干部長遠(yuǎn)的自覺追求。
二、踐行承諾,必須厚植為黨盡責(zé)的黨員意識(shí)。
黨員意識(shí)的有無、強(qiáng)弱,不僅關(guān)系到黨員能否發(fā)揮先鋒模范作用,關(guān)系到黨的基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,更關(guān)系到黨的先進(jìn)性、執(zhí)政力。要始終牢記自己是一名共產(chǎn)黨員,時(shí)刻用黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在黨愛黨、在黨言黨、在黨憂黨、在黨為黨,用實(shí)際行動(dòng)影響和帶領(lǐng)廣大群眾高度信賴黨、堅(jiān)決擁護(hù)黨、永遠(yuǎn)跟黨走。
三、踐行承諾,必須落實(shí)擔(dān)當(dāng)實(shí)干的關(guān)鍵舉措。
當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,必須緊緊圍繞決戰(zhàn)決勝全面建成小康社會(huì)的奮斗目標(biāo),持續(xù)聚焦“六大重點(diǎn)工作”和“十大關(guān)鍵指標(biāo)”,在穩(wěn)定增長、調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、普惠民生、治理生態(tài)、共享和諧等方面狠下功夫,不斷提高發(fā)展的'全面性、協(xié)調(diào)性和可持續(xù)性。要進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感,帶頭做到工作面前敢為人先、考驗(yàn)面前敢于亮劍、難題面前敢于負(fù)責(zé)、矛盾面前敢于擔(dān)當(dāng),努力展現(xiàn)“強(qiáng)富美高”魅力石莊的現(xiàn)實(shí)模樣。
四、踐行承諾,必須構(gòu)筑拒腐防變的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。
作為基層黨組織主要負(fù)責(zé)人,必須把加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作作為做好各項(xiàng)工作的關(guān)鍵擺上重要位置,切實(shí)履行好黨委主體責(zé)任和書記“第一責(zé)任人”的責(zé)任,確保形成遵紀(jì)守法、崇廉尚實(shí)、風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)。要帶頭學(xué)習(xí)《廉潔自律準(zhǔn)則》、《紀(jì)律處分條例》和《問責(zé)條例》,時(shí)刻把規(guī)矩和紀(jì)律挺在前面,做到不突破道德高線、不逾越紀(jì)律底線、不觸碰法律紅線,無論何時(shí)何地永葆共產(chǎn)黨員的先鋒本色。
品質(zhì)發(fā)言稿篇十八
同志們:
要依據(jù)《食品平安法》國務(wù)院《生豬屠宰管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)及商務(wù)部、廳有關(guān)要求,各位肉品品質(zhì)檢驗(yàn)人員要將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中。依照國家規(guī)定的肉品品質(zhì)檢驗(yàn)規(guī)程,以崇高的職業(yè)道德、精湛的業(yè)務(wù)素養(yǎng)對(duì)肉品進(jìn)行同步檢驗(yàn),確保出場(chǎng)、點(diǎn)生豬產(chǎn)品質(zhì)量平安,并如實(shí)記錄檢驗(yàn)結(jié)果。經(jīng)肉品品質(zhì)檢驗(yàn)合格的`生豬產(chǎn)品,應(yīng)當(dāng)加蓋肉品品質(zhì)檢驗(yàn)合格驗(yàn)訖印章或者附具肉品品質(zhì)檢驗(yàn)合格標(biāo)志。經(jīng)肉品品質(zhì)檢驗(yàn)不合格的生豬產(chǎn)品,應(yīng)監(jiān)督無害化處置人員依照國家有關(guān)規(guī)定處置,并如實(shí)記錄處置情況,而且要按照《生豬定點(diǎn)屠宰廠(場(chǎng))病害豬無害化處置管理方法》規(guī)定填寫《病害豬無害化處置記錄表》病害豬產(chǎn)品無害化處置記錄表》待宰前死亡生豬無害化處置記錄表》等有關(guān)表格,配合商務(wù)執(zhí)法人員的監(jiān)督檢查;生豬定點(diǎn)屠宰廠(場(chǎng))生豬產(chǎn)品未經(jīng)肉品品質(zhì)檢驗(yàn)或者經(jīng)肉品品質(zhì)檢驗(yàn)不合格的不得出廠(場(chǎng))。
一、清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前食品平安形勢(shì)。
老百姓的生活水平不時(shí)提高,1老百姓對(duì)食品平安越來越關(guān)注、各級(jí)政府對(duì)食品平安越來越重視。隨著社會(huì)的不時(shí)發(fā)展。消費(fèi)觀念已從吃得飽向吃得好、吃得健康轉(zhuǎn)變,對(duì)食品安全的期望值越來越高。政府部門也越來越重視食品平安工作,一是相繼出臺(tái)了相關(guān)法律法規(guī),如年國務(wù)院修訂了生豬屠宰管理?xiàng)l例》年國家出臺(tái)了食品平安法》等,省也正在修訂《省生豬屠宰管理?xiàng)l例》預(yù)計(jì)今年下半年出臺(tái);二是成立了高規(guī)格的食品平安委員會(huì),國務(wù)院食品平安委員會(huì)主任、副主任分別由3位副總理擔(dān)任,省食品平安委員會(huì)主任、副主任分別由3位副省長擔(dān)任。三是建立了地方政府負(fù)總責(zé)、各監(jiān)管部門各負(fù)其責(zé),企業(yè)是食品平安第一責(zé)任人的食品平安責(zé)任體系。
但不容樂觀。近年來,2食品平安環(huán)境總體向好。食品平安環(huán)境不時(shí)改善,但毒奶粉、地溝油、毒豇豆、毒芒果、染色臍橙、染色饅頭等食品平安時(shí)間時(shí)有發(fā)生,豬肉質(zhì)量平安事件也常有發(fā)生,尤其是今年雙匯“瘦肉精”事件流露出屠宰企業(yè)食品平安意識(shí)和主體責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)等問題。
生豬產(chǎn)品未經(jīng)肉品品質(zhì)檢驗(yàn)或者經(jīng)肉品品質(zhì)檢驗(yàn)不合格的不得出廠(場(chǎng))省正在修訂的省生豬屠宰管理?xiàng)l例》對(duì)小型生豬屠宰場(chǎng)點(diǎn)的肉品品質(zhì)檢驗(yàn)也作了相應(yīng)的規(guī)定,3做好肉品品質(zhì)檢驗(yàn)是屠宰企業(yè)的法定責(zé)任和義務(wù)。國務(wù)院《生豬屠宰管理?xiàng)l例》明確規(guī)定生豬定點(diǎn)屠宰廠(場(chǎng))應(yīng)當(dāng)建立嚴(yán)格的肉品品質(zhì)檢驗(yàn)管理制度。做好肉品品質(zhì)檢驗(yàn)是屠宰企業(yè)的法定責(zé)任和義務(wù),而肉品品質(zhì)檢驗(yàn)人員是豬肉質(zhì)量平安的重要貫徹者和執(zhí)行者,希望你清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前食品平安形勢(shì),要站在人民生命健康平安的角度,高度重視肉品品質(zhì)檢驗(yàn)工作,切實(shí)履行職責(zé)。
二、高度重視肉品品質(zhì)檢驗(yàn)人員培訓(xùn)工作。
對(duì)所有生豬屠宰行業(yè)從業(yè)人員進(jìn)行一次培訓(xùn)。商務(wù)部培訓(xùn)對(duì)象包括:省級(jí)屠宰行業(yè)管理人員,1商務(wù)部和我廳高度重視生豬屠宰行業(yè)從業(yè)人員培訓(xùn)工作。商務(wù)部在年印發(fā)了全國生豬屠宰行業(yè)培訓(xùn)方案》決定從年開始用3年時(shí)間在全國開展生豬屠宰行業(yè)從業(yè)人員培訓(xùn)工作。肉品品質(zhì)檢驗(yàn)和屠宰技術(shù)師資和規(guī)模以上生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè)負(fù)責(zé)人。廳在年也印發(fā)了省生豬屠宰行業(yè)培訓(xùn)方案》決定利用3年左右的時(shí)間,使全省生豬屠宰行業(yè)管理人員、生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè)負(fù)責(zé)人、肉品品質(zhì)檢驗(yàn)人員、屠宰技術(shù)工人全部接受一次培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)肉品品質(zhì)檢驗(yàn)人員、屠宰技術(shù)工人考核合格,持證上崗,參訓(xùn)人員經(jīng)考核合格后,頒發(fā)培訓(xùn)合格證書,培訓(xùn)合格證書有效期三年,全國行業(yè)內(nèi)通用,有效期過后須經(jīng)重新考核合格后換發(fā)證書。省肉類協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)組織開展省級(jí)行業(yè)培訓(xùn)、考核及證書備案管理工作。省級(jí)培訓(xùn)對(duì)象包括市、縣屠宰行業(yè)管理人員,規(guī)模以下的生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和肉品品質(zhì)檢驗(yàn)人員。
省肉品品質(zhì)檢驗(yàn)人員檢驗(yàn)水平與我省屠宰行業(yè)發(fā)展不相適應(yīng),2省肉品品質(zhì)檢驗(yàn)人員培訓(xùn)效果明顯。目前。肉品品質(zhì)檢驗(yàn)人員亟需通過培訓(xùn)提高檢驗(yàn)水平和從業(yè)素質(zhì)。為此,今年月、月我分別在寧鄉(xiāng)、永州舉辦了2期肉品品質(zhì)檢驗(yàn)人員培訓(xùn)班,每次培訓(xùn)班,省屠管辦和省肉類協(xié)會(huì)都精心挑選取得全國肉品品質(zhì)檢驗(yàn)師資資格證并在肉品品質(zhì)檢驗(yàn)崗位上有豐富檢驗(yàn)的老師作為主講,學(xué)員普遍反應(yīng)良好,培訓(xùn)效果明顯,既學(xué)到相關(guān)法律法規(guī),做到依法履行職責(zé);又學(xué)到專業(yè)知識(shí),做到依規(guī)檢驗(yàn)。
三、切實(shí)做好肉品品質(zhì)檢驗(yàn)工作。
同志們,生豬產(chǎn)品質(zhì)量安全事關(guān)老百姓生命健康和切身利益,任重道遠(yuǎn)。希望大家珍惜機(jī)會(huì),學(xué)有所成,在各自的崗位上建功立業(yè),全面提高我省生豬產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。
品質(zhì)發(fā)言稿篇十九
為尊嚴(yán)而工作為品質(zhì)而生活尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:
大家好!
我是銷售部的李敏,能夠站在這里發(fā)言,感到幸運(yùn),同時(shí)感到壓力。幸運(yùn)是基于我的工作表現(xiàn)不算特別出色,但仍然得到大家的認(rèn)同和支持,各種感激一言難盡。感到壓力是因?yàn)楣菊焖俚某砷L,需要不段的自我提升與價(jià)值實(shí)現(xiàn)才能在太陽鳥這個(gè)大組織里存活下去。我在百度一搜索點(diǎn)擊發(fā)現(xiàn)我背后的這6個(gè)字很厚重。
溫家寶總理在2010年兩會(huì)期間說:“我們所做的一切,都是為了讓人民生活得更加幸福、更有尊嚴(yán)?!?BR> 盧梭說,“每一個(gè)正直的人都應(yīng)該維護(hù)自己的尊嚴(yán)。
三一董事長梁穩(wěn)根說品質(zhì)是尊嚴(yán)的起點(diǎn),企業(yè)要成為行業(yè)第一,關(guān)鍵在于研發(fā)部敢于創(chuàng)新”。
我選擇賣游艇是因?yàn)槲覠釔塾瓮?,愿意去了解游艇,讓每一艘打著太陽鳥logo的游艇像嫁女兒一樣風(fēng)風(fēng)光光的嫁出去讓我覺得這份工作有著無限的激情。我曾以為光是這種體面的工作性質(zhì)就會(huì)讓我很有尊嚴(yán)。然后我開始回顧,去年是我做營銷的第一年,做為一個(gè)無產(chǎn)階級(jí)與富豪們之間的溝通是同樣是需要內(nèi)心這種自信的,自信才能擁有氣場(chǎng),氣場(chǎng)足了事基本上就成了。太陽鳥這個(gè)行業(yè)第一股讓我的自信,我買的游艇是是一種高品質(zhì)高享受,往大了說我在推廣海洋文化,這讓我的氣場(chǎng)十足,但當(dāng)他問我你們的外露的不銹鋼件為什么會(huì)生銹呢,你們的沙發(fā)坐下去人走了怎么會(huì)留下一個(gè)母雞下蛋一樣的窩在上面呢?你們這兒怎么會(huì)漏水呢?都是一些沒什么技術(shù)含量的問題,所以我沒辦法用高技術(shù)含量的專業(yè)知識(shí)去回答。于是氣場(chǎng)開始漏氣,自信開始在接下去的接二連三的問題中慢慢消失。對(duì)于客戶提出的個(gè)性化的創(chuàng)新要求開始猶豫,技術(shù)部設(shè)計(jì)得出來嗎,生產(chǎn)部做得好嗎,我的價(jià)格能談到公司滿意嗎?就是在這樣一次一次的反問中發(fā)現(xiàn)問題,一次一次的與生產(chǎn)和技術(shù)部的溝通改進(jìn)中解決問題。也更理解了對(duì)客戶做到誠信才能真正獲得的尊嚴(yán),品質(zhì)至上才能讓企業(yè)獲得尊嚴(yán),技術(shù)創(chuàng)新才能為這種尊嚴(yán)提供保障與后盾。2011年,對(duì)于尊嚴(yán)、品質(zhì)、創(chuàng)新這三個(gè)詞也就有了更加深刻的感觸與理解。生命不息,奮斗不止,與太陽鳥的兄弟姐妹們共勉,讓我們2012一起向前。
最后,請(qǐng)?jiān)试S我再次向在座各位表示衷心的感謝,祝大家萬事如意,心想事成,因?yàn)榇蠹液貌攀钦娴暮茫?BR>