方案的執(zhí)行需要有明確的時間表和責任分工，以保證實施效果。最后，方案的制定應該注重靈活性和可調整性，以適應可能出現(xiàn)的變化和未知情況。方案范文的存在可以為我們提供一個合理的思維框架。
培訓體系建設方案篇一
按照xx公司的部署，xxxx公司深入推進懲防體系建設，在落實反腐倡廉責任制，開展效能監(jiān)察，建立和完善內控制度，培育廉潔文化，加強紀檢監(jiān)察基礎工作等方面因地制宜地開展了一些具體工作，取得了一定成效，現(xiàn)將有關情況匯報如下：
一、大力加強廉潔從業(yè)教育。
加強公司全體干部員工宗旨教育、理想信念教育、法規(guī)法紀教育和社會公德教育等廉潔從業(yè)教育，增強干部員工知廉、倡廉、守廉意識，營造廉潔從業(yè)、遵紀守法的濃厚氛圍。
一是加強理想信念教育。利用黨委中心組學習、民主生活會、組織生活會、專題學習等方式，加強各級領導干部開展黨的基本理論、基本路線、社會主義核心價值觀和榮辱觀等理想信念教育，牢固樹立正確的權力觀、利益觀和政績觀。
二是開展廉潔自律主題教育。通過以會代訓、外派學習、自學等形式，對領導人員和部門負責人進行培訓。每年公司與各部門簽訂《黨風廉政建設責任書》并與重點崗位人員簽訂廉潔承諾書，明確部門和重點崗位人員在工作、學習和生活中，在黨風廉政建設和反腐倡廉方面應承擔的職責，明確了目標、落實了任務，形成“誰主管、誰負責，一級抓一級、層層抓落實”的工作機制和責任機制。堅持廉潔從業(yè)談話教育制度，在元旦、春節(jié)等重大節(jié)假日期間，公司紀委在節(jié)前對中層干部、重點崗位人員進行節(jié)前廉潔自律集中談話。同時按照公司《廉潔談話制度》，對新提拔中干及崗位調整的中干均進行了任職廉潔談話。公司還結合工作任務繁重的實際，通過各種會議、個別談話等途徑敲警鐘、提要求，強化黨員干部廉潔從業(yè)意識。
按照《中國xx公司建立教育，制度、監(jiān)督并重的懲治腐敗體系實施細則》和xx公司《懲防體系任務分解表》的要求，建立與工程建設和電廠運營管理相適應的懲治和預防腐敗體系。公司針對自身特點，大力開展黨風廉政、反腐倡廉、廉潔自律的宣傳教育工作，尤其是對重點崗位人員的教育和監(jiān)督。
一是進一步強化各級各類人員的廉潔自律工作，深入開展黨風廉政教育，大力宣貫《實施綱要》;定期對重點崗位人員進行反腐倡廉和廉潔自律培訓教育;加強黨紀政紀、法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度的學習教育。組織學習系統(tǒng)內有關黨風廉政、紀檢監(jiān)察方面的領導講話、黨紀政紀文件、企業(yè)規(guī)章制度，并結合具體工作實際，運用正反典型案例開展反腐倡廉教育。
二是建立健全內控制度，重點抓好“三會”監(jiān)督職權體系的完善，規(guī)范“三重一大”決策程序，完善職工代表大會制度，深入推行廠務公開，按規(guī)定開展領導人員述職述廉工作;完善干部推薦、提名、考察、討論，以及干部競聘、考評，選任、公示等程序;加強財務制度建設和審計監(jiān)督，健全招投標制度并不斷總結經驗和完善提高。
三是嚴把監(jiān)督關口，強化制約效力。堅持招標項目開標、評標的全過程參與，合同簽訂的會簽審核，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。按照上級公司的要求進行財務和審計監(jiān)督，堅持外部審計和自我控制相結合，按照審計報告提出的意見和建議進行整改。進一步健全和企業(yè)的內控制度，嚴格遵守財務制度和財經紀律;對材料采購，工程建設管理實施的過程是否合法，程序有無違規(guī)進行監(jiān)督;建立舉報箱，公布舉報電話，對關聯(lián)交易、違反“七條規(guī)定”等不廉潔行為進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題，及時查處。
四是源頭治理，不斷完善現(xiàn)代企業(yè)制度，落實股東會、董事會、監(jiān)事會的職權體系“新三會”按照公司章程的規(guī)定履行權利，承擔義務;按照對標管理的要求，努力完成年度三項責任目標，創(chuàng)新企業(yè)的考評體系，不斷探討企業(yè)的激勵約束機制。五是堅決查處違法違紀行為，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。六是落實黨風廉政建設責任制，堅持按期對責任制落實情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。
三、加大廉潔文化的培育力度。
按照《公司廉潔文化建設活動實施方案》，逐項貫徹落實。一是深化廉政教育。廉政教育工作必須堅持“年年講、月月講、天天講”，時刻敲警鐘，不斷增強思想免疫力;二是開展“讀廉書，思廉潔”活動。編輯了《廉潔自律文件匯編》，印發(fā)給每一個重點崗位人員，要求不斷加強學習;三建立健全廉潔制度，增強制度約束力。公司先后制定了《xxxx公司黨委黨風廉政建設責任制實施辦法》、《廉潔從業(yè)保證金實施辦法》、《監(jiān)察工作實施細則》等內部規(guī)章制度，擬定并對所有重點崗位人員簽訂了《廉潔從業(yè)承諾書》;四是載體傳廉，營造“廉榮腐恥”氛圍。分別在流域各營地安裝廉政警示標語，在各項目部的宣傳欄上舉辦一期廉潔自律專欄;同時在西昌辦公基地開辟專欄，廣泛宣傳廉潔自律和反腐倡廉工作;五是談話促廉，強化法制觀念。每年對每個重點崗位人員都進行了廉潔自律談話。六是典型導廉。大力宣傳先進典型，促進弘揚正氣、愛崗敬業(yè)、勤奮工作良好風尚的形成。
四、認真開展效能監(jiān)察工作。
每年至少立兩個項目開展效能監(jiān)察工作，從設計、招標、合同談判、進場施工、工程管理及驗收結算全過程參與。檢查招標行為有無違規(guī)，程序是否合法，內容是否真實，施工管理制度是否完善，合同履行是否嚴格認真，最終效果(效能)如何等。二是公司甲供材料管理，重點監(jiān)察材料供應過程中的數量核準、質量檢驗、消耗量核銷等內容。
xx公司懲防體系建設工作取得了一定的成效，但與上級的要求相比還存在著不少差距。我們有信心有決心迎難而上，爭取從基礎入手，在較短的時間內有顯著的提高。
培訓體系建設方案篇二
為了充分了解公司人員現(xiàn)狀，深刻挖掘公司培訓需求，建立系統(tǒng)化、結構化的公司內部培訓體系。自200*年4月5日起，本人在公司范圍內進行了一次培訓需求調研，至4月13日止，共發(fā)出問卷36份，回收問卷26份，其中有效問卷24份，中層管理人員問卷4份，主管級及職員級20份，現(xiàn)簡要對問卷結果加以統(tǒng)計與分析。
1.公司發(fā)展戰(zhàn)略較為明晰。
據調查資料顯示，約有65%左右的員工認為，自己對××公司的發(fā)展戰(zhàn)略表示了解或相當了解，這主要是與公司目前的業(yè)務重點和工作目標有關，但剩余的35%左右員工表示了困惑，這勢必會造成實際工作會缺乏目標，或者人力資源的較大浪費。
2.近7成員工熟知企業(yè)的精神和價值取向。
“×××××××××”,幾乎感染了公司的所有員工，可見企業(yè)文化在較大程度上凝聚了員工的敬業(yè)度和忠誠度。
3.企業(yè)文化建設、公司制度建設仍需努力。
調查數據顯示，認可公司有一個非常健康文化的比例達到55%,而45%左右員工則認為一般，但可喜的是，沒有員工對此表示反對。
相比而言，僅有15%的員工認為公司的制度體系非常完備，而認為不完備的人數達30%.
二、組織架構與崗位設置。
1.近9成員工認同公司現(xiàn)行組織架構，并表示現(xiàn)有其與部門業(yè)績息息相關公司現(xiàn)有員工中，9成員工對現(xiàn)有機構設置表示贊同，認為現(xiàn)行設置方式有利于部門業(yè)績的獲得和目標的.實現(xiàn)，并在實際工作中發(fā)揮了機制性的作用，見下圖。
2.現(xiàn)行職能職責、業(yè)務流程與實際工作銜接較好。
依據調查結果，65%員工認為現(xiàn)行崗位職能配置、工作業(yè)務流程有效，而認為其在實際中有指導性、參考性作用的僅占35%左右。
三、管理素質與技能。
1.在人才使用上，中高層管理者獲得了較高的支持度。
部門負責人作為××公司的中堅力量，勢必肩負著企業(yè)發(fā)展的重任，從統(tǒng)計數據發(fā)現(xiàn)，在工作任務分配方面，70%左右的員工承認，中高層管理人員的確作到了用人所長，但仍有20%人員認為存在不公平現(xiàn)象。
2.部門內部溝通基本順暢，但部門間急需加強。
多數員工普遍反映，在實際工作中，上級對其的工作支持力度較強，并就工作內容進行溝通，但從后續(xù)問題的調查顯示，部門內溝通并沒有達到預期要求；而關于部門間溝通，更多的員工反映，部門間的工作銜接并不十分理想，很多時候只是員工自己溝通和聯(lián)系，而部門負責人溝通比例也僅占29%.
對于部門內部的員工間溝通，調查者則在三個方面表現(xiàn)較為均衡：自己解決、問問同事、求助領導。
3.中層管理人員急需提升的方面。
根據調查數據顯示，樣本員工認為，在以后的工作中，中層管理人員需在以下幾個方面提升個人素質，依次為：責任心、計劃組織、員工激勵、上下級溝通、領導藝術、團隊文化、公平性、業(yè)務能力、思維意識、成就動機。
而據中層管理人員的調查顯示，則依次為：責任心、上下級溝通、計劃組織、員工激勵、領導藝術、公平性、思維意識、業(yè)務能力，團隊文化、成就動機。
從上述表格對比結果可以看出，員工和中層管理者幾乎對上述十個要素回答表現(xiàn)出驚人的一致，因而，××公司的內部培訓體系建立必須緊密圍繞這個發(fā)現(xiàn)展開。
四、團隊文化和潛規(guī)則。
1.除少數員工外，團隊士氣良好。
在實際調研中，10%的員工認為我們團隊的精神非常高昂，60%認為我們團隊是一個充滿友愛、互幫互助的集體，但25%的員工承認團隊現(xiàn)處在低迷的時期。
針對團隊的特定成員進行調查時發(fā)現(xiàn)，約有75%員工反映某些員工沒有與整個團隊融合起來，表現(xiàn)出例外或特例的行為。
2.個人利益與個人績效沒有緊密結合。
團隊是由個人構成的，個人業(yè)績是團隊業(yè)績的基礎，只有實現(xiàn)個人利益與個人績效息息相關，才能調動員工的積極性和責任感，而據相關數據顯示，××公司仍需要在此方面繼續(xù)努力，見下圖。
3.團隊素質能滿足工作要求，但總體提升緩慢。
據統(tǒng)計資料顯示，60%員工認為××公司團隊的素質與優(yōu)秀企業(yè)相比，總體水平不差上下，25%認為略差，15%認為較差。
在員工與團隊合作的信心方面，30%。
員工認為團隊正向有利發(fā)現(xiàn)發(fā)展，35%認為沒有變化，20%保持觀望狀態(tài)。
在團隊素質的提升方面，15%員工非常認同我們的團隊正在進步，35%基本認同這一事實，40%表示沉默，10%表示不認同。
五、員工個人技能與專業(yè)知識。
1.員工專業(yè)技能的自我評價。
員工普遍認為，在實際工作中自身的專業(yè)技能比較滿意，這一比例高達60%,僅有5%左右的員工認為自己的技能相當完備，與此同時，20%員工對自身知識與技能表示了不滿，希望在以后的工作中逐步提升。
但在專業(yè)技能轉化方面，這一比例有所下降，65%員工認為自身的技能基本發(fā)揮，30%員工認為沒有完全發(fā)揮，可見專業(yè)素質在向業(yè)績轉化上并不十分理想，員工的潛能和能力有待于進一步開發(fā)。
2.期望以后改進方面。
在對公司長期發(fā)展建議方面，員工認為關鍵點在于加強相互溝通、調整人員配置等方面，而提升個人素質的支持度最低（約11.76%），具體見下圖：
附件統(tǒng)計數據。
培訓體系建設方案篇三
隨著隆慶祥企業(yè)集團不斷地發(fā)展，企業(yè)的經營規(guī)模也在不斷擴大，為了配合董事長提出的“加強基礎管理、擴大業(yè)務領域”的經營發(fā)展目標，20xx年，我們采取了調整管理機構、調整商品結構、調整業(yè)務范圍、調整人員結構等多項管理再造的措施，管理的復雜性要求我們必須細化工資結構，使員工工資能夠更合理、更準確的體現(xiàn)出崗位的重要性與技能要求和員工實際工作能力與勞動貢獻之間的互動關系。
在現(xiàn)行整體工資水平穩(wěn)定不變的情況下，細分等級，依據按勞分配，多勞多得的原則嚴格進行績效考評。
1，以行政職務劃分工資等級。
目前，我公司實施的各級人員的工資等級，都是以每個員工實際工作內容套用一個行政職級作為工資標準。在工作中，崗位的實際工作職能容易與行政工資級別出現(xiàn)混淆。例如，行政文員類崗位均享受經理級待遇，通常被理解為在該崗位工作的員工職務是經理，實際上文員是輔助管理崗位，并不具有完整的行政管理職能。
2，單一工資等級標準。
同一行政職務的工資等級標準相同，除非是行政職務得到升降，否則工資沒有上升或下浮的空間。不利于體現(xiàn)工作崗位性質與職能的區(qū)別，也不能體現(xiàn)出任職者的能力大小，是否符合崗位需要。
3，多種職能不同的崗位套用同一工資等級。
隆慶祥企業(yè)集團由四個經營性質不同的公司構成，每個公司的每個崗位都存在不同程度上的職能差別，管理類、營銷類、技術類、生產類、輔助類崗位都在套用行政職務工資，對于工種的特點、職能的特性、技術等級的高低、勞動強度的大小都沒有明確的體現(xiàn)。
4，薪資結構沒有細分，不便于執(zhí)行績效考評。
現(xiàn)有工資體系中，各崗位的薪資沒有劃分板塊，工資內沒有最低生活保障基數，同樣也沒有考核基數，一旦實施績效考評，不便于體現(xiàn)出考評的公證性與客觀性，影響激勵的效果。
綜上所述，現(xiàn)行薪酬體系的缺點集中表現(xiàn)總體缺乏彈性，對內缺乏激勵力度，對外缺乏吸引力。
依照隆慶祥企業(yè)集團的組織機構與崗位設置，我們將薪酬體系劃分為：管理類、營銷類、生產計件類、技術類、輔助類五個崗位性質不同的類別，薪資標準與行政職務分開，重新依照崗位工作性質、技術含量、對任職者的綜合能力的要求界定薪資標準。
b，細分薪酬等級。
在每一個薪酬類別里，按照職務、職級的不同，將同一類別崗位的薪資劃分為多個等級，依照任職者的稱職程度給予相應等級的薪資，并給任職者一定的薪資晉級的空間，從薪資收入方面激勵員工不斷學習，積極提高綜合能力，每個人都可以從工資等級的提高和行政職務的升遷兩方面同時獲得報償。
c，細分薪酬結構。
每一個崗位、每一個職級的薪酬總額都劃分為基礎工資、崗位工資、考核工資三個板塊，三個板塊依照功能不同各自發(fā)揮作用，既要使勞動者的業(yè)績與收入掛鉤，同時也給予勞動者相應的'生活保障。
a，按照崗位性質確定薪酬類別，按照崗位貢獻確定薪酬等級，堅持按勞取酬的原則；
b，既要確保員工獲得最低生活費保障，同時在薪資中定量進行績效考評；
d，現(xiàn)有員工的薪酬等級應嚴格依照上述原則調整或套用，由人力資源部負責核定。
e，預設薪資結構。
預設薪資結構。
崗位類別。
薪資結構。
考核比例。
年獎。
行政管理類。
技術管理類。
基本工資+崗位工資+績效工資。
30%。
有
年終視企業(yè)贏利情況。
30%。
營銷類。
基本工資+崗位工資+績效工資。
30～35%。
銷售提成。
生產類。
基本工資+計件工資。
計件類100%。
有
輔助類。
基本工資+崗位工資+績效工資。
12.5~20%。
無
其他說明：
1，取消學歷補貼、駐外補貼、技術補貼；
3，崗位工資按照出勤天數發(fā)放。
1，身兼多職的員工，其工資標準按照最高的職務執(zhí)行，不再重復發(fā)放。
2，具備特殊技能，并被本企業(yè)特聘在專門崗位工作的員工，其薪酬按合同約定額度發(fā)放，不受薪酬體系限制。
3，其他崗位不屬于本企業(yè)的正式編制，其工資標準不列入薪酬體系范疇。
4，未指定見習工資的崗位，其員工見習期工資按照工資總額的80%發(fā)放。
5，不符合崗位需求的員工，其工資級別應降級核定。
從統(tǒng)計情況上看，管理崗位的薪酬標準稍有提高，并預留了上升的空間，漲幅根據崗位工作性質略有不同。其中有必要說明的是：
2，部分崗位為新設立崗位，與原有薪酬體系中的薪資標準不具有可比性；
4，輔助類崗位的薪酬依據其崗位特點作部分調整，納入薪酬體系；
5，生產系統(tǒng)技術崗位按照實際工作性質分別歸入新的薪酬體系中，原薪酬計算方式不再執(zhí)行。
培訓體系建設方案篇四
20xx，我公司內控工作在有關領導的正確領導下，全面貫徹油田公司關于“建立健全內控體系、完善經營管理機制、切實做到設計有效，執(zhí)行有力、確保一次通過管理層測試和外部審計”的要求，以“完善內控制度，確保有效運行”為重點，以“設計有效，執(zhí)行有力”為目標，將抓好體系運行、迎接管理層測試和外部審計、加大整改和完善力度作為全年工作的重中之重，現(xiàn)已達到預期目標，圓滿完成了20xx年內控體系建設工作任務，為我公司內控體系建設工作以后的開展奠定了堅實的基礎。
第一部分：內控體系建設工作開展情況一是高度重視，加強培訓，繼續(xù)營造良好的內控工作氛圍。20xx年，我們按照增強全員內控意識的要求，針對內控體系建設、coso框架、控制環(huán)境應知應會、崗位職責描述、業(yè)務流程等內容舉辦了兩期內控培訓班，公司機關及所屬單位200多人次參加了集中培訓，基層各單位也都按照公司統(tǒng)一要求對員工進行了培訓。
通過不同形式的培訓和學習，使廣大員工對內控體系建設工作的重要性、相關知識及本單位主要業(yè)務流程內容有了更深刻的了解。
公司全體員工逐漸形成了重制度、重程序、重證據的內控工作氛3-4月份，我們歷經近一個月的時間，按照油田公司統(tǒng)一要求，并在規(guī)定期限內，結合我公司油田生產經營實際情況，經過無數次的制作、修訂與完善，共完成14大類(包括kp02油氣田開發(fā)建設、kp04油氣生產、kp06油氣銷售、mp01人力資源管理、mp02財務管理、mp03資本運營、mp04采購管理、mp05存貨管理、mp06資產管理、mp07科技發(fā)展、mp09合同與糾紛管理、sp04經營計劃、sp07法律事務、sp08健康安全環(huán)保)87個末級子流程的流程圖、風險控制措施文檔(rcd)、控制程序文件、控制實施證據的繪制、描述及上述末級子流程的信息化轉換工作。在進行信息化轉換工作期間，我們業(yè)務人員始終要求自己做到，對重要風險充分識別、無一遺漏，對關鍵控制全面落實、無一缺失;每個控制環(huán)節(jié)點，尤其是關鍵控制點的控制措施要與部門職責統(tǒng)一、流程節(jié)點描述統(tǒng)一、崗位描述統(tǒng)一;切實把“誰負責執(zhí)行控制”、“如何執(zhí)行控制”、“什么時間執(zhí)行”、“執(zhí)行的標準和依據”基本融入到業(yè)務流程中，使其在實際工作中具有較強的可行性和可操作性，這對我們業(yè)務人員在以后的具體工作中加強管理、規(guī)范運作具有非常重要的意義。信息化轉換工作完成后，油田公司內控管理辦公室對我公司在較短的時間內，高質量的完成任務給予了肯定和表揚。
三是認真做好股份公司管理層測試的迎檢工作。20xx日股份公司管理層測試組對我公司進行了測試，在測試過程中，測試組的各位專家對我公司內控的設計和執(zhí)行情況表示滿意，對內控體系建設工作給予充分肯定。本次測試順利通過并取得較好的效果，主要有以下三方面的原因：一是領導高度重視。二是內控辦公室精心組織。三是各部門積極配合。測試期間，有關人員全程陪同，全力協(xié)調。流程涉及人員隨叫隨到，對流程上下接口積極溝通，實施證據提供完整、快捷、準確。相關部門和單位都能以積極、熱情、誠懇的態(tài)度對待測試工作，凸顯了各部門和單位團結一心、互相協(xié)助、共同迎接測試的團隊氛圍，特別是總經理辦公室、生產運行部等部門在辦公場所、通訊設施、食宿安排、車輛等方面提供了有力保障，進而確保本次測試工作順利進行。
第二部分：內控體系建設工作取得的主要成效經過幾年的體系建設和執(zhí)行過程，員工思想觀念有了大幅度的轉變和提高，規(guī)范了管理行為和方式，有效規(guī)避了經營風險，同時促進了生產經營管理水平的提升。
一是進一步轉變了員工的思想觀念，營造了良好的內控工作氛圍。內控工作開始時，大部分員工認為，內控體系建設僅僅是為滿足公司上市地法律的要求而走個形式而已，根本就沒有擺明內控的位置。為此，公司領導要求內控辦從認清形勢、提高認識入手，多次強調內控體系建設不是可干可不干的工作，而是必須干好的工作，并組織相關部門人員反復宣傳貫徹內控體系建設的有關精神，而且隨著近三年的編制、執(zhí)行、落實、測試以及內控體系建設給企業(yè)管理帶來的實效，廣大干部員工尤其是關鍵崗位的管理人員和業(yè)務人員終于對內控體系建設工作的出發(fā)點有了更深刻的理解，并開始認識到內控是企業(yè)強化管理的需要，是企業(yè)實現(xiàn)自身長遠發(fā)展的需要。通過對內控工作認識的轉變，所有部門(單位)管理人員在每一階段工作安排后，都能給予積極的配合、支持，這為我們推進內控體系建設工作打下了一定基礎。
二是通過內控，不斷完善了以文本為載體的制度建設?！端_r26;奧法案》要求在美國的上市公司必須建立內部控制體系，同時推薦coso框架作為建立內部控制體系的標準，但并沒有對如何建立內部控制體系進行詳細的說明，所以，對于股份公司和油田公司來說，內控體系建設也是一項嶄新的工作，我們只能干中學、學中干。最終在內控體系建設實際工作中，我們按照油田公司設計的基本框架和總體要求，主要結合我公司油田生產經營實際情況，完成了一套符合我公司自身實際情況的文本化制度，使其更具可行性和可操作性。
三是進一步理順了工作程序。開展內控以來，通過不斷修改、完善各個業(yè)務流程，使各部門、各崗位之間，上下級之間的工作關系更加清晰、順暢、協(xié)調，各項工作程序得到了進一步理順。
四是資產管理工作進一步規(guī)范，資產管理方式和方法正在與油田公司趨同。通過內控體系建設的開展，在資產管理上，我們改變了過去由不同職能部門按其職能性質分別管理不同類別資產的做法，重新整合了資產管理部門，由財務資產部全面行使資產管理的各種職能，財務資產部吸收了其他單位好的做法，重新制定和完善了與資產管理相關聯(lián)的五個管理辦法。從資產裝備計劃開始，直至資產的后續(xù)支出管理，全部由財務資產部負責，使我們的資產管理工作在保持自己特點的同時，正在與油田公司趨同。五是合同管理更加規(guī)范，合同控制力正在加強。通過內控體系建設的開展，合同的作用彰顯出來，凡應履行合同簽訂的事項全部訂立了合同或協(xié)議，在合同簽訂和履行過程中，各職能部門和有關責任人切實嚴格把關，嚴格按照內控要求履行職責，并保證在事項發(fā)生前履行合同審批手續(xù)，最大限度地避免了事后合同的發(fā)生。另外，簽約率、三項審查率均達100%，所簽定的合同均按照約定全面履行，沒有發(fā)生一起因合同簽訂、履行所引發(fā)的經濟糾紛，切實保證了公司各項生產經營活動的順利進行，有效地維護了公司的合法權益。
第三部分：內控體系建設存在的問題公司內控體系建設開展三年多來，總體上做到了運行平穩(wěn)，執(zhí)行有力，但在實際工作中，還有部分單位及人員對內控體系建設的重要性認識不夠，主要有以下三個方面：
一是內控的全員參與意識不夠。目前，公司大多數人員都能為內控體系的建設積極創(chuàng)造條件，真正發(fā)揮作用。但是，還存在個別單位和個別人員認識不足，風險控制薄弱，行為管理滯后，未真正達到實質性介入，及精細管理的要求。
二是業(yè)務流程的`執(zhí)行力度有待加強。公司的內控體系經過多次測試與整改，業(yè)務流程已逐漸完善，但個別單位在業(yè)務流程操作過程中還存在著控制實施證據缺失或填寫不完整，如審核審批手續(xù)不完善，或不符合內控規(guī)定等一系列基礎工作不扎實的現(xiàn)象，這將是下一步內控工作的重點，我們要保證強化流程執(zhí)行，規(guī)范實施證據，從源頭上堵塞管理漏洞。
三是對控制環(huán)境知識應知應會，各級管理人員學習掌握不夠扎實?？刂骗h(huán)境知識在內控體系建設上是一個非常重要的環(huán)節(jié)，外審測試時，要對員工進行訪談，回答不準確或偏差，都要算作例外事項，將影響公司是否能夠順利通過測試，甚至會影響到油田公司的總體測試。
第四部分：今后工作任務幾年來，經過公司上下的共同努力，克服重重困難，完成了內控體系建設各個階段的工作任務，雖然內控體系建設初見成效，但是同時我們也看到，內控體系建設工作已進入關鍵階段，目前面臨的問題仍然不少，從企業(yè)長遠發(fā)展和經營管理需要來看，內控仍然存在覆蓋面不夠，個別控制措施不夠到位。這些問題如果得不到徹底解決，將直接關系內控體系建設工作的成敗。所以我們清醒地認識到，內控建設工作并沒有結束，真正的攻堅戰(zhàn)才剛剛開始，更加艱巨的任務還在等著我們。
一是繼續(xù)做好對業(yè)務流程的符合性檢查工作，實行全過程跟蹤，對發(fā)現(xiàn)的問題，及時和上級業(yè)務主管部門進行請示和溝通并得到及時解決，要按照優(yōu)化簡化工作流程，進一步理順業(yè)務關系的原則，實現(xiàn)業(yè)務流程的統(tǒng)一和規(guī)范，使業(yè)務流程無論是可操作性還是有效性上都得到進一步完善。
二是加大內控體系的宣貫和培訓力度，強化員工內控體系建設觀念。與傳統(tǒng)的管理模式、工作習慣相比較，內部控制不但是一種新理念、新知識，更是一種新的管理行為。因此在實際工作中，無論是引入還是執(zhí)行都存在一定的難度。為使內控意識在廣大員工的腦海中扎根，我們要采取靈活多樣的方式，繼續(xù)加強內控體系建設的宣傳培訓工作，要充分利用有線電視、網頁、工作簡報等媒體加大宣傳力度。同時，我們要經常通過舉辦內控專業(yè)知識培訓，特別對主要管理人員進行培訓，使內控氛圍更加濃厚。
三是建立內部控制的長效機制。內控體系建設雖然已經完成了設計，并已開始運行，但這也還只是起步，而不是結束。只要企業(yè)存在經營管理和經營活動，就需要建立內控制度，加強內部控制。內控體系建設階段的工作完成后，還需要進行持續(xù)的更新與維護，還將向縱深發(fā)展，內控工作任何時候都不能放松，必須建立內控工作的長效機制，而且要把內控體系建設作為一項重要的日常工作來抓。
四是強化執(zhí)行。狠抓內部控制的有效執(zhí)行，是今后內控工作的重中之重。確保有效執(zhí)行，一是必須采取有效的方法或形式，使我公司各級領導、所有管理人員不僅要了解在內控執(zhí)行上做什么，怎么做，還要清楚做到什么程度，達到什么標準。二是要監(jiān)督到位，措施有力。為使內控工作不流于形式，我們必須要建立嚴格的檢查、監(jiān)督、考核制度，這是保證內控執(zhí)行的重要一環(huán)。對內部控制的每一項要求，都要明確：誰是責任人，什么時間檢查，檢查的內容是什么，發(fā)現(xiàn)問題怎么整改，出現(xiàn)重大缺陷和實質性漏洞誰負責，負什么責任，處罰措施是什么等。要嚴格執(zhí)行《內控管理手冊》的有關規(guī)定，把內控執(zhí)行切實落到實處。
五是按照股份公司及油田公司的統(tǒng)一部署，統(tǒng)籌安排好以后各階段的工作，全面完成內控體系建設任務。我們要在實際工作中，依托已有的管理優(yōu)勢，以提高企業(yè)自身管理水平的需求為動力，全力進行內控體系的建立和完善工作，并使之成為一個長期有效運行的體系。同時，以內控體系建設為契機，對我們多年積累的管理經驗進行總結和提升，充分吸收借鑒兄弟單位先進的管理文化成果，構建適合我們自身長遠發(fā)展需要的管理體系。
培訓體系建設方案篇五
根據教育部《義務教育課程設置方案》和湖北省教育廳《云湖北省義務教育六三分段課程設置方案（試行）》，按照構建符合素質教育需要的新的基礎教育課程體系的要求，結合我校實際，威海市制定了《學校義務教育課程設置及課時安排方案》，規(guī)定了我校義務教育階段開設的課程門類和各門課程的課時數量。具體內容如下：
全面貫徹黨的教育方針，體現(xiàn)時代要求，使學生具有愛國主義、集體主義精神，熱愛社會主義，繼承和發(fā)揚中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)；具有社會主義民主法制意識，遵守國家法律和社會公德；逐步形成正確的世界觀、人生觀、價值觀；具有社會責任感，努力為人發(fā)服務；具有初步的創(chuàng)新精神、實踐能力、科學和人文素養(yǎng)以及環(huán)境意識；具有適應終身學習的基礎知識、基本技能和方法；具有健壯的體魄和良好的心理素質，養(yǎng)成健康的審美情趣和生活方式，成為有理想、有道德、有文化、有紀律的一代新人。
1、科學性原則。
以國家《義務教育課程設置實驗方案》為依據，設置課程門類，安排課比例。課程設置應體現(xiàn)義務教育的基本性質，遵循學生身心發(fā)展規(guī)律，適應社會進步、經濟發(fā)展和科學技術發(fā)展的要求。
2、均衡性原則。
根據德、智、體、美等方面全面發(fā)展的要求，均衡設置課程。各門課程應比例適當，課程門類應由低年級到高年級逐漸增加，同一門課程不同年級的課時數量應相對均衡。
3、綜合性原則。
增設綜合實踐活動，主要內容包括：信息技術教育、研究性學習、社區(qū)服務和社會實踐以及勞動與技術教育等。
4、連續(xù)性原則。
課程方案的制定，課程在不同年級的分布、不同課程的課時比例安排以原課程計劃為參照，在不妨礙基礎教育課程改革實施，不違背課程設置原則的前提下，保持教育政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性。
1、七至九年級開設體育與健康課，均應貫徹“健康第一”的原則。七至九年級體育與健康課程標準中要求的健康知識，應在學生進行相關體育活動時使學生了解，但不得組織筆試。
（1）依據課程標準，全面落實課程目標。教師要認真學習、深入研究課程標準，準確把握課程的性質、基本理念和設計思路，明確課程對教學實施提出的要求，有機整合知識與技能、過程與方法、情感態(tài)度和價值觀三維目標，將正確的世界觀、人生觀融入教學實踐。
（2）加強教學研究，開展教育教學創(chuàng)新。既要繼承傳統(tǒng)教學中有利于學生身心發(fā)展、符合教育教學規(guī)律的教學方式，也要根據新課程精神，不斷創(chuàng)新教學方法，轉變學生學習方式。組織開展有關教學的課題研究，有條件的小學組織開展“小班化”教學的課題研究，重點開展“生命化課堂”的課題研究。教師要特別注意做好備課、上課、課后反思三個環(huán)節(jié)的工作，借鑒、融合各派教學理論，與同伴、專家開展合作研究，不斷探索提高教學效率的途徑。
（3）尊重學生差異，為每一位學生的發(fā)展奠定基礎。在努力提升所有學生共同基礎的同時，要承認、尊重學生發(fā)展存在的差異性和獨特性，因材施教，盡可能挖掘每個學生的潛能，發(fā)揮每個學生的特長，讓每個學生獲得全面而富有個性的發(fā)展。
（4）轉變教師角色，建立民主平等的新型師生關系。教師要成為學生知識建構的促進者，創(chuàng)造性思維的啟迪者，學習活動的組織者、引導者和合作者。教學中要促進師生平等交流與對話，啟發(fā)學生主動參與教學過程。師生之間要互尊互信、理解寬容，教學相長。
（5）轉變教學方式，不斷提高教學效率。要認真研究自主、合作、探究學習的組織實施策略和方法，注重培養(yǎng)學生的獨立思考能力、創(chuàng)新能力和實踐能力。教學要面向學生、面向社會、面向生活，貼近學生的現(xiàn)實生活世界，關注學生的直接經驗。
（6）改進教學手段，逐步實現(xiàn)教學形式和教學方法的多樣化和現(xiàn)代化。教師要努力掌握并熟練運用現(xiàn)代教育技術，積極推進信息技術與學科課程的有機整合；要了解各種教學媒體和手段的特點，根據具體的教學任務，選擇合適的教學組織形式和教學媒體，提高教學質量。
培訓體系建設方案篇六
各股(室)、協(xié)會、分局、所(隊)：
現(xiàn)將《枝江市工商局關于加強制度建設的工作方案》印發(fā)給你們，請結合各單位職責，認真抓好落實。
枝江市工商局辦公室
20xx年12月23日
貫徹黨的群眾路線，以制度機制鞏固作風建設成果，是改進作風制度化、規(guī)范化、常態(tài)化的根本保障。
根據市局黨組印發(fā)的《全市工商系統(tǒng)教育實踐活動整改落實建章立制環(huán)節(jié)工作方案》(宜市工商黨組〔20xx〕41號)和《宜昌市工商局關于加強制度建設的工作方案》(宜市工商辦[20xx]43號)文件精神，為切實做好本系統(tǒng)貫徹黨的群眾路線制度建設，制定如下工作方案。
一、重點任務
按照于法周延、于事簡便的原則，圍繞解決“四風”方面突出問題，緊密結合實際，把握制度建設工作重點，修訂完善已有制度，建立健全新的制度。
(一)認真梳理已有制度，健全制度體系
結合市局履職實際，對貫徹黨的群眾路線已有制度進行一次全面梳理，列出清單，認真做好立、改、廢工作。
對于實踐證明行之有效、基層干部和廣大群眾認可的制度，予以重申，著力抓好落實;對于不適應密切聯(lián)系基層干部和廣大群眾、加強作風建設要求，與現(xiàn)行法規(guī)制度相抵觸、不一致的，予以廢止;對于與新形勢新任務要求不相適應的，予以修訂完善;對于制度缺位的，抓緊研究建立新制度，切實形成利于遵循、方便落實、便于檢查的制度體系。
(辦公室、法規(guī)股負責)
(二)建立健全相關制度，明確落實責任
1、第一方面，重點建立健全體現(xiàn)群眾意愿的科學民主決策機制和工作落實機制(人事股、辦公室負責)，健全干部選拔任用和考核評價體系(人事股、督察隊負責)，完善規(guī)范各類會議、文件、簡報、調查研究、評比表彰和達標活動(辦公室、督察隊負責)等方面的制度規(guī)定，制定規(guī)范協(xié)會管理規(guī)定(人事股、消協(xié)、個私協(xié)會負責)。
2、第二方面，重點建立健全領導機關、領導干部以及執(zhí)法監(jiān)管機構和服務窗口單位履職盡責的相關制度規(guī)定，完善建立基層聯(lián)系點制度、黨員干部直接聯(lián)系群眾制度和暢通群眾訴求反映渠道制度。
(辦公室、登記注冊分局、公平交易分局、經檢大隊、消保分局、黨辦、消協(xié)及其他相關科室、單位負責)
3、第三方面，重點建立健全全系統(tǒng)領導干部工作生活待遇的制度規(guī)定，規(guī)范領導干部住房、用車、辦公用房等方面的工作生活待遇(人事股、辦公室、財務股負責);完善公務接待制度，細化接待標準，嚴格審批管理，強化監(jiān)督執(zhí)行(辦公室、財務股負責);完善因公出國(境)管理制度，嚴格任務審批，嚴肅外事紀律(人事股負責)。
4、第四方面，重點建立健全厲行節(jié)約反對浪費的制度規(guī)定(辦公室負責);完善“三公”經費預算管理和公開制度，控制預算總量，嚴格審批程序，增強剛性約束(財務股負責);建立健全節(jié)慶、論壇、體育運動會等方面管理規(guī)定(辦公室、黨辦負責)。
(三)加大制度執(zhí)行力度，從嚴從快問責
加強制度公開和宣傳，推動制度落實(辦公室負責)。
加大監(jiān)督檢查力度，通過自查、抽查、督查等方式，及時發(fā)現(xiàn)制度執(zhí)行中的問題，督促整改落實(督察隊負責)。
進一步暢通信訪、新聞、網絡、電話等監(jiān)督渠道，讓基層干部和廣大群眾監(jiān)督制度執(zhí)行情況(辦公室、監(jiān)察室負責)。
把貫徹黨的群眾路線制度執(zhí)行情況納入全系統(tǒng)各級領導班子和領導干部年度考核和黨風廉政建設責任制考核的重要內容，作為領導干部選拔任用、獎勵懲處的重要依據(人事股、監(jiān)察室負責)。
嚴查違規(guī)行為，對違反制度規(guī)定的，要發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，依紀依法嚴肅處理;對頂風違紀的，要從嚴從快處理，絕不允許有令不行、有禁不止(監(jiān)察室、督察隊負責)。
二、工作步驟和時間安排
(一)制定工作方案
20xx年12月20日前，由市局活動辦負責起草《關于加強制度建設的工作方案》，經市局黨組會審議同意并報宜昌市局第三督導組審核通過后，印發(fā)全系統(tǒng)執(zhí)行。
(二)全面開展制度建設
全系統(tǒng)要按照上級和本局黨組的要求，緊緊圍繞治理“四風”問題，緊密結合各自實際，出臺有針對性的制度措施。
具體制度建設工作包括：
1、清理相關法規(guī)和規(guī)范性文件。
各直屬單位及相關股室(協(xié)會)按照要求，先行梳理各自制定的制度和規(guī)范性文件，由法規(guī)股負責集中清理市局出臺的規(guī)范性文件，及時作出繼續(xù)有效、廢止、失效、修改等處理，由辦公室綜合上報。
辦公室、人事股、財務股、監(jiān)察室、黨辦、督察隊等負責清理各自曾經承辦或出臺的涉及作風建設方面的各項制度和規(guī)定，著力解決制度建設中情況不適應、不協(xié)調、不銜接、不一致的問題。
清理工作要在20xx年6月底前完成階段性目標。
2、加快市局機關制度建設。
省市局已經出臺有關制度，本局結合實際研究制定配套制度或對市局已經出臺的有關制度進行修改完善;省市局相關制度未出臺的，待省市局有關制度出臺后，本局再進行研究制定或修改完善。
本局制度建設由局辦公室牽頭，相關股室和直屬單位按照制度建設重點和職責分工，負責研究起草有關制度，經局黨組會或局長辦公會審議通過后印發(fā)。
本局制度制定計劃報宜昌市局辦公室備案。
20xx年1月15日前專題上報本單位制度建設綜合情況。
(三)報送備案
12月30日前，各相關直屬單位和股室將本單位貫徹黨的群眾路線制定的有關制度報市局活動辦備案。
三、有關要求
(一)加強組織領導。
各相關股室、直屬單位要切實負起領導責任，主要負責同志要認真履行第一責任人職責，親自主持制定制度建設計劃，精心組織實施，抓好任務落實。
教育實踐活動領導小組及其辦公室要加強組織協(xié)調和跟蹤指導，注意跟蹤了解情況，及時提出明確要求。
(二)健全規(guī)章制度。
各單位要在前段工作基礎上，深入分析產生“四風”問題的深層次原因，改進作風的各項規(guī)章制度，完善已有制度，制定新的制度，廢止不適用的制度。
要注意把教育實踐活動中的好經驗好做法用制度形式固定下來、堅持下去。
(三)提高制度質量。
要用系統(tǒng)的思維、改革的.辦法加強制度建設，制度建設重在管用、長效，不重復建立制度，不層層制定相同的制度規(guī)范;制度建設要務實管用、配套銜接，防止內容繁雜、空洞無物，確保建立的制度可執(zhí)行、可監(jiān)督、可檢查、可問責，堅決防止和克服在制度建設中搞形式主義的現(xiàn)象。
出臺有關制度要請基層干部和群眾參與，特別是對涉及基層干部和群眾切身利益的問題要充分聽取干部和群眾意見。
對涉及面廣、政策性強、基層干部和群眾關注度高的制度，要建立協(xié)調推進機制，明確牽頭單位，搞好任務分工，加快工作進度。
要強化制度執(zhí)行，劃出“紅線”，標出“雷區(qū)”，架起“高壓線”，切實維護制度的嚴肅性和權威性。
(四)強化督促落實。
分管領導要加強對制度建設情況的督促指導，有針對性地提出要求，加強指導、嚴格把關，對制度建設大而化之、應付了事的，該重建的重建，該完善的完善，確保制度建設成為推進作風建設常態(tài)化長效化的重要保證。
根據中央黨的群眾路線教育實踐活動領導小組《關于開展“四風”突出問題專項整治和加強制度建設的通知》、《中共上海市委關于深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的實施方案》和中共上海商學院關于深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的實施方案》的精神，緊密結合機關黨總支教育實踐活動和制度建設的實際，制定本制度建設計劃方案。
一、思路和原則
(一)制度建設的思路
以國家總書記重要講話、黨的十八大、十八屆三中全會精神為指導，緊緊圍繞貫徹落實中央八項規(guī)定，堅持把落實為民務實清廉要求作為制度建設的出發(fā)點和落腳點，聚焦“四風”問題做好制度“廢、改、立”工作。
對于實踐證明行之有效、群眾認可的制度，著力抓好落實;對于不適應密切聯(lián)系群眾、加強作風建設要求，與現(xiàn)行法規(guī)制度相抵觸、不一致的，予以廢止;對于與新形勢新任務要求不相適應的，予以修訂完善;對于制度缺位的，抓緊研究建立新制度，形成便于遵循、便于落實、便于檢查的制度體系，著力構建黨員干部貫徹落實黨的群眾路線的長效機制。
(二)制度建設的原則
按照中央的有關部署，本次制度建設應遵循4條原則：一是堅持聚焦“四風”、改進作風的原則，緊扣為民務實清廉要求。
二是堅持于法周延、于事簡便的原則，注重制度的系統(tǒng)性和可操作性，使各項制度相互銜接、簡便易行。
三是堅持明確具體、管用長效的原則，確保建立的制度可執(zhí)行、可監(jiān)督、可檢查、可問責。
四是堅持統(tǒng)籌謀劃、協(xié)調推進的原則，不重復制定相同的制度規(guī)范。
二、建設計劃和任務分解
按照制度建設總體思路和原則，我們清理了近幾年來出臺的涉及“四風”方面的有關制度規(guī)定，梳理出需要“廢、改、立”制度規(guī)定共228項，其中：予以廢止的42項，修訂完善的132項，需要新建的54項(已新建9項，計劃新建45項)。
(一)需要廢止的制度規(guī)定(42項)
主要是根據中央和上海市委出臺的相關文件精神，結合機關總支實際，對文件規(guī)定執(zhí)行適用期已過、所調整的對象或所設定的情況已消失等情況，經責任單位和相關部門認真討論和研究，確定按照黨委全面清理學校規(guī)范性文件的要求予以廢止。
(二)需要修訂完善的制度規(guī)定(132項)
主要是與現(xiàn)行規(guī)定不完全一致，但個別條文修改后仍可執(zhí)行。
(三)需要新制定的制度規(guī)定(54項)
一是在教育實踐活動中已建立了9項。
二是根據中央教育實踐活動領導小組對整改落實、建章立制環(huán)節(jié)的工作安排，結合機關總支實際，計劃再新建制度規(guī)定45項。
三、組織實施和有關要求
(一)加強領導，明確職責
抓好貫徹黨的群眾路線制度建設是一項政治性和政策性強、涉及面廣的系統(tǒng)工程，是解決“四風”問題的治本之策，必須高度重視、加強領導、精心實施。
各牽頭領導是主要責任人，要牽頭抓總、親自主持研究謀劃，采取有力措施推動落實。
各責任部門要切實負起責任，主要領導要親自負責，組織專門人員力量，集中精力抓好制度規(guī)定的“廢、改、立”工作。
(二)統(tǒng)籌協(xié)調，確保質量
各責任部門要密切協(xié)作配合，相互溝通商量。
要堅持開門建制度，采取召開座談會、專家學者論證評審等方式，充分聽取師生的意見建議。
要統(tǒng)籌進度和質量，既要堅持時間服務從質量，又要加快工作進度，盡快取得制度成果。
(三)強化督查，嚴格執(zhí)行
要把貫徹落實黨的群眾路線制度執(zhí)行情況納入領導班子、領導干部年度考核和黨風廉政建設責任制考核的重要內容，加大制度的執(zhí)行力度，堅決維護制度規(guī)定的嚴肅性、權威性，不折不扣地貫徹落實到位。
以制度機制鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果。
培訓體系建設方案篇七
為深入貫徹落實國家水利部、中央機構編制委員會辦公室、財政部《關于進一步健全完善基層水利服務體系的指導意見》，省水利廳、省機構編制委員會辦公室、省財政廳《關于加強基層水利服務體系建設的實施意見》和張家口市水務局、市機構編制委員會辦公室、市財政局《關于進一步健全完善基層水利服務體系的實施意見》文件精神，進一步加強我縣基層水利服務體系建設，保障全縣水利事業(yè)長期健康發(fā)展，結合我縣實際，制定本方案。
健全完善基層水利服務體系是黨中央、國務院對農村水利工作的重要部署，也是保障農村水利可持續(xù)發(fā)展的客觀要求。沒有完善的基層水利服務體系難以支撐全縣水利事業(yè)的發(fā)展。我縣現(xiàn)有的`基層水利服務體系建設相對滯后、管理不規(guī)范、經費保障不足等問題比較突出，健全完善基層水利服務體系建設已勢在必行。按照中央、省、市要求，我縣以全面提高基層水利管理服務能力為目標，以明確公益職能、理順管理體制、完善保障機制為重點，到2014年6月，建立職能明確、服務到位的基層水利服務體系，全面提升基層水利管理服務水平。
（一）科學設置基層水利服務機構?；鶎铀諜C構推行以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單元設置基層水利站的模式，對全縣現(xiàn)有基層水利服務機構人員編制進行重新整合，設立18個基層水利服務站，覆蓋全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
（二）明確基層水利服務機構的性質與職能。進一步強化基層水利服務機構的公益屬性，基層水利服務機構主要職能：負責轄區(qū)的防汛抗旱、農業(yè)節(jié)水灌溉、農村飲水安全、水土保持、水利科技推廣等工作，承擔農村水利工程建設、管理與運行維護的技術指導等工作，指導農民用水合作組織建設與運行，調解水事糾紛，組織開展水法規(guī)宣傳等。
（三）理順基層水利服務機構的管理體制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站為全額撥款事業(yè)單位，人員由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府內部調劑不增加編制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站作為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的業(yè)務主管部門，級別為股級，受鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和縣水務局雙重管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站的人員調配和物資調撥、日常管理、考核、晉升由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負責，縣水務局負責水利技術業(yè)務指導。
（四）確定基層水利服務機構人員編制。根據我縣實際，核定人員編制，每個基層水利服務站設人員編制2-3名，共45名，專業(yè)技術人員比例不低于80%。
（五）落實基層水利服務機構經費來源?；鶎铀諜C構的人員辦公經費納入縣級財政預算。
（六）改善基層水利服務機構工作條件。采取有效措施，落實好基層水利服務機構的工作條件和建設資金，解決好辦公場所、技術裝備等，不斷提升服務手段和服務能力。
1.制定和出臺實施方案（5月上旬完成）。由縣水務局牽頭，制定我縣基層水利服務體系建設實施方案，并將實施方案報市水務、機構編制和財政部門備案?？h財政局出具批復，明確基層水利服務機構經費全部納入縣財政預算。
2.完成基層水利服務機構工作條件建設任務（6月底前）。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要整合現(xiàn)有資源，依托現(xiàn)有水利技術服務站，落實基層水利服務站的辦公場所、辦公設備等，為基層水利服務機構正常運行提供保證。按照省水利廳要求，在省、市投入的基礎上，縣財政也安排專項資金，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站配備必要的庫房、管理用房、技術裝備、辦公設施和交通工具等。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站的防汛抗旱物資設備用房和管理用房，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負責解決。
健全完善基層水利服務體系工作，時間緊、任務重，縣水務局、縣編委辦、縣財政局要充分發(fā)揮工作的積極性和主動性，組織人員嚴格按照時限要求，加快推進基層水利服務體系建設，確保各項工作如期完成。
培訓體系建設方案篇八
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發(fā)展我發(fā)展，我為。
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活力金融體系，是指金融發(fā)展理念先進，內部體系完整穩(wěn)健，政策傳導順暢高效，內生發(fā)展動力強勁，運作富有生機效率，服務經濟水平較高，可持續(xù)發(fā)展能力較強的金融體系。
搭建活力金融體系架構，制定相應工作機制，明確近期工作重點，按照一定的步驟與方法推進，引領全市金融機構用先進的金融發(fā)展理念指導實際工作；貨幣信貸政策在轄區(qū)各個層面得到迅速、有效地貫徹實施；金融產品與服務創(chuàng)新全面推進，若干創(chuàng)新走在全省乃至全國前列；窗口服務效率明顯提升，社會滿意度較高；金融與經濟主管部門的協(xié)作聯(lián)動機制和金融機構之間合作互動機制運轉順暢，金融調控與監(jiān)督形成較強的合力；金融穩(wěn)定增長的基礎牢固，金融可持續(xù)發(fā)展能力較強。
活力金融體系必須建立在金融運行安全的前提下，在金融穩(wěn)定增長的基礎上構建活力金融體系。
活力金融體系是一個完整、系統(tǒng)的體系，涵蓋能夠激發(fā)金融活力的相關子體系，各子體系既相互聯(lián)系又相互區(qū)別。
整個體系的內部框架與運作機制，必須體現(xiàn)較強的前瞻性，
有一定的戰(zhàn)略眼光與思維。
活力金融體系要漸進地實現(xiàn)，分步驟、分階段地完成相應工作目標
提出的相關工作機制與目標要可操作，各子體系中需明確工作重點與抓手。
各個子體系都要保證實現(xiàn)運作的可持續(xù)性和服務地方經濟的可持續(xù)性，不因國家宏觀調控政策變動而受阻。
活力金融體系基本架構包括先進的發(fā)展理念體系、順暢的政策傳導體系、特色的金融創(chuàng)新體系、高效的金融服務體系、共贏的聯(lián)動協(xié)作體系、持續(xù)的金融增長體系等六個子體系。六個子體系既相互聯(lián)系，又相互區(qū)別，先進的發(fā)展理念是前提，順暢的政策傳導是根本，特色的金融創(chuàng)新是關鍵，高效的金融服務是標志，共贏的聯(lián)動協(xié)作是依托，持續(xù)的金融增長是保障。
在科學發(fā)展觀指導下構建活力金融體系，以更廣闊的視野和更長遠的眼光審視金融發(fā)展問題，不斷增強金融服務地方經濟的意識，提高金融可持續(xù)服務經濟發(fā)展的能力以當前全球金融發(fā)展模式發(fā)生重大調整為契機，時刻把握國內外金融演變格局與動向，運用最新的金融發(fā)展與管理知識，推動區(qū)域金融業(yè)穩(wěn)健快速發(fā)展通過不同形式和借助不同載體，在金融系統(tǒng)長期開展發(fā)展理念交流活動，及時傳播信息，借鑒經驗，啟發(fā)思路，推動創(chuàng)新高度重視調查研究工作，提出符合轄區(qū)實際的金融工作新思路、新舉措，將調研成果轉化為現(xiàn)實生產力
各金融機構要充分發(fā)揮在貨幣信貸政策傳導中的樞紐作用，保證政策傳遞的靈敏性、及時性、針對性、有效性，合理引導企業(yè)和居民的投資與消費預期，不斷提升政策執(zhí)行水平與效果。人民銀行發(fā)揮在貨幣信貸政策傳導中的主導作用，結合革命老區(qū)、經濟欠發(fā)達地區(qū)的實情，不斷創(chuàng)新政策的傳導途徑與方法，組合運用好可利用的政策工具，把握政策貫徹的力度、重點與節(jié)奏，引導金融機構平滑貸款投放，調優(yōu)信貸結構。在國家宏觀調控政策和貨幣信貸政策作出重要調整時，及時研究制定針對性的貫徹方案和實施意見。促進金融機構充分有序競爭和穩(wěn)健經營，為政策順暢傳導提供前提條件。
加強政策執(zhí)行效果評價體系建設，定期對金融機構執(zhí)行政策效果進行跟蹤評價。
各金融機構應積極推出有典型性、代表性的創(chuàng)新產品和服務方式，在創(chuàng)新深度上實現(xiàn)突破，力爭形成全省乃至全國的一流創(chuàng)新試點品牌。鼓勵金融機構開展自主創(chuàng)新，制定創(chuàng)新激勵考評辦法，對創(chuàng)新給予必要的政策扶持，對創(chuàng)新成果突出的給予適當獎勵。適時舉辦創(chuàng)新成果推介會，加強交流，拓寬視野，促進相互借鑒。建議有關方面制定
xx。
市引進金融機構辦法，吸引股份制商業(yè)銀行進駐轄區(qū)；鼓勵增設新型農村金融機構，支持符合條件的農村信用聯(lián)社向農村合作銀行、農村商業(yè)銀行轉制，小額貸款公司向村鎮(zhèn)銀行轉制；進一步放開農村金融市場，積極而審慎地推動民間資本參股新型農村金融機構。
銀行業(yè)、證券業(yè)和保險業(yè)通過行業(yè)協(xié)會或其它方式，制定和出臺具體的柜面服務承諾項目，包括硬軟件環(huán)境標準、具體業(yè)務服務標準、柜面辦理業(yè)務時限等，將承諾的具體內容向社會公開，主動接受客戶監(jiān)督。制定服務承諾監(jiān)督辦法，實行客戶監(jiān)督、協(xié)會監(jiān)督、內部監(jiān)督“三位一體”的服務承諾監(jiān)督模式。行業(yè)協(xié)會可從社會上聘請若干獨立的金融服務監(jiān)督員，進行規(guī)范化、常態(tài)化監(jiān)督。制定公眾評議操作辦法，定期評出若干優(yōu)質窗口服務單位和待整改窗口服務單位，激勵先進，鞭策后進。人民銀行要深入開展“創(chuàng)新金融服務，支持經濟發(fā)展”業(yè)務競賽活動，不斷完善服務標準，改進服務手段，提升服務效率。
加強經濟金融政策在區(qū)域貫徹實施中的協(xié)調與配合，推動金融機構之間協(xié)作共贏，增強金融協(xié)同意識和服務合力。建立和完善人民銀行、經濟部門、監(jiān)管部門、金融機構、經濟實體、產業(yè)協(xié)會等不同層面和范圍的聯(lián)動協(xié)作機制和信息溝通機制。搭建融資信息共享平臺，將每年的銀企對接會窗口化、網絡化、信息化、日常化，為銀企雙方提供暢通的融資信息，實現(xiàn)銀企雙方及時有效對接。在政府領導、相關部門聯(lián)動下，逐步解決貸款外部成本過高問題，為經濟主體融資提供寬松的外部環(huán)境。以
xx。
市社會信用體系聯(lián)席會議制度為平臺，加快推進信用。
xx。
建設，優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境，為金融機構支持區(qū)域經濟平穩(wěn)較快增長優(yōu)化環(huán)境、壓濾機濾布搭建平臺、提供服務。
保持金融持續(xù)穩(wěn)定增長，減少宏觀調控政策調整帶來的增長波動各金融機構要按照國家宏觀調控政策的要求和有保有控的方針，進一步加大信貸投放，優(yōu)化信貸結構，特別加強對中小企業(yè)、“三農”、就業(yè)等薄弱環(huán)節(jié)的信貸支持，保持信貸增長的連續(xù)性、平穩(wěn)性、均衡性推廣綠色金融，支持低碳經濟，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展結合區(qū)域經濟社會發(fā)展戰(zhàn)略，科學制定金融持續(xù)增長的經營目標與發(fā)展規(guī)劃正確處理好加大信貸投放、鼓勵金融創(chuàng)新與有效防范信貸風險之間的關系，加強風險預警體系與網絡建設完善金融突發(fā)事件快速反應與應急處置機制，健全相關部門廣泛參與的金融穩(wěn)定協(xié)調機制，構建保障區(qū)域金融安全的長效機制
舉辦一期
xx。
xx。
市經濟發(fā)展方式轉變和經濟結構調整，推動金融創(chuàng)新加快步伐，尋找經濟金融和衷共濟的新途徑。
緊抓國家繼續(xù)實施適度寬松貨幣政策的契機，貫徹中央經濟工作會議提出的“積極扶持革命老區(qū)、貧困地區(qū)加快發(fā)展”的要求，保持貨幣信貸政策實施的連續(xù)性和穩(wěn)定性，配套支持
xx。
市重點項目、招商引資項目的建設，加大對薄弱環(huán)節(jié)、民生領域、承接產業(yè)轉移等方面的服務，支持家電、汽車、摩托車下鄉(xiāng)等消費政策的實施。
在《皖西日報》開辟“活力金融”專欄，重點宣傳貨幣信貸政策及其調整動向，各金融機構貫徹政策的新舉措、新思路。與電視臺、政府網站等協(xié)作，以專題訪談錄、新聞通氣會等形式進行金融政策宣傳和傳導。通過廣辟途徑、拓寬渠道、創(chuàng)新形式，加強金融宣傳。
梳理現(xiàn)有的金融創(chuàng)新產品和服務方式，對國家級、省級創(chuàng)新試點項目進行重點推介和宣傳。濾布廠召開創(chuàng)新推進會，為創(chuàng)新典型擴大影響力與知名度搭建平臺。全面推進農村金融產品與服務方式創(chuàng)新，建立和完善相關配套政策。繼續(xù)開展縣域新增存款按一定比例投放當地的試點工作，保持該項工作在全國的領先地位。
不斷增強金融對經濟的服務功能，建設服務型金融機構，讓老區(qū)人民享受更加便捷、優(yōu)質的金融服務，共享金融改革發(fā)展的成果。在銀行業(yè)、證券業(yè)和保險業(yè)優(yōu)質服務公約基礎上，出臺《
xx。
市金融優(yōu)質服務公約》，并向社會正式發(fā)布。
人民銀行與主要經濟主管部門在充分磋商的基礎上全面簽署資源共享協(xié)議，出臺
xx。
市經濟金融信息溝通實施辦法、
xx。
市融資平臺管理辦法等。
對全市金融業(yè)穩(wěn)定增長進行全面評估和研判，客觀分析危機對區(qū)域金融業(yè)當前及今后的深層次影響，提出前瞻性、針對性、可操作性的解決方案，熨平可能出現(xiàn)的金融運行波動
第一階段：宣傳發(fā)動階段。
2010。
年初，正式推出、實施《。
xx。
市活力金融體系建設方案》，一季度在金融系統(tǒng)內部進行全面動員、貫徹，并通過相關媒體進行廣泛宣傳。
第二階段：機制構建階段。
2010。
年，對主要工作機制進行全面構建并于年底前基本完成，明確的重點工作得到有效推動。
第三階段：成熟運作階段。
2011。
年，
xx。
市活力金融體系的各個子體系建設向縱深推進，運作逐步成熟，相關制度在運行中不斷得到改進和完善。
1.
明確組織領導。
在市政府金融工作領導組的指導下開展工作人民銀行各縣支行和市級各金融機構成立相應的領導組織，具體貫徹落實市領導組部署的工作任務各層面的領導組織適時召開推進會，對工作進行及時總結和部署
2.
廣泛宣傳動員。
對
xx。
市活力金融體系框架、工作機制、工作重點等在電視、廣播、報紙等新聞媒體進行廣泛宣傳，擴大社會影響力、知曉度和透明度。通過宣傳和動員，引導金融系統(tǒng)內外有關各方形成共識并協(xié)同構建。
3.
制定評價標準。
對相關工作機制與目標規(guī)劃制定量化的評價標準，明確責任主體、
2010。
年上半年出臺。
4.
注重有機結合。
各金融機構在推進活力金融體系建設中，要與上級部署的年度工作目標與階段性工作任務有機統(tǒng)一起來，正確處理好兩者之間的關系，找準結合點，尋求突破點，統(tǒng)籌兼顧，科學安排。
5.
加強溝通反饋。
各金融機構在活力金融體系建設過程中發(fā)現(xiàn)新情況、遇到新問題、提出新建議，要及時向領導組反映，確保問題迅速得到解決，好的經驗得到交流，不斷改進工作方式、方法，適時調整工作重點，增強構建工作的針對性、有效性。
6.
做好督促檢查。
人民銀行各縣支行和市級相關金融機構按照各自的責任范圍對相關工作進行督促檢查，層層推動，相互聯(lián)動。市政府領導組統(tǒng)籌全局，協(xié)調各方，加強領導，及時引導，有力督查，推動各項工作機制的按時建立和重點工作的穩(wěn)步開展。
培訓體系建設方案篇九
根據航空路區(qū)域商鋪投資調查分析，當前航空路商業(yè)物業(yè)的總體經營業(yè)種分布區(qū)域化，商業(yè)達到成熟期，但業(yè)態(tài)不完善。新建樓盤的商業(yè)門面會成為投資者和生意人的熱眩原因歸結為兩方面，一是恩施州的投資客對目前恩施市場大環(huán)境十分看好，相對而言，對投資商鋪比投資住宅有信心;二是航空路現(xiàn)有投資型產權商鋪較少，且航空路的商業(yè)區(qū)域化經營明顯。與航空路其他商業(yè)部分比較，本項目位置較好，弱勢在于人流量不旺盛。
因此，要在整體市場較好的大環(huán)境、人氣不旺的小環(huán)境中脫穎而出，取得較好的經營與銷售業(yè)績，我司建議：
a、提前招商，引進品牌經營者入場(以金泰廣場招商策略類似);。
b、內鋪實行返租，提供完善的“代租代管代收”服務，免除投資者后顧之憂;。
c、將較大店鋪分割，壓縮鋪位投資總額;。
d、優(yōu)惠付款方式，降低投資門檻。
二、商業(yè)經營定位闡述。
1、商業(yè)主題定位：綜合性購物休閑中心。
體現(xiàn)在商場的面積和業(yè)態(tài)的齊全。
與航空路整條街道的氛圍相融，周邊毗鄰住宅區(qū)，更體現(xiàn)購物樂趣。
商業(yè)經營檔次：以時尚精品為主，輔以少量中偏高檔次品牌。
本項目的形象應該切底地利用本項目周邊住宅區(qū)豐富、鄰近恩施廣場的有利條件，營造檔次比已有的同類型配套、物業(yè)更高一籌的形象，并有利于與住宅相呼應。
經營主題：根據前期市場調查分析，項目經營商品主題的市場空間有六種：
(1)高檔次精品時尚購物店;。
(2)綜合性超市;。
(3)專業(yè)主題市場;。
(4)休閑中心;。
(5)中高檔餐飲機構;。
(6)稍高檔次的娛樂城。
經營最終業(yè)態(tài)需根據商家進駐情況和招商情況確定。
三、商業(yè)推廣主題闡述：
提供穩(wěn)定回報、巨大升值潛力的投資型商城。
突出投資價值，以商鋪的投資性作為推廣重心。
從以下幾方面支撐本項目的投資價值：
1、地段優(yōu)越：項目處于航空路中心區(qū)，屬于成熟的商業(yè)區(qū)域。該區(qū)規(guī)劃起點高，有利于投資客戶產生認同感。
2、未來重心商圈：項目周邊有汽車站、怡和酒店等配套,將帶動區(qū)域整體人流發(fā)展,加上本案住宅的實施，將進一步帶動項目價值的提升,將形成航空路的重心商業(yè)圈。
3、投資前景：將目前銷售、租金水平，與建設成熟后的中心區(qū)價值預期比較，給客戶充分展現(xiàn)良好的升值前景。
4、經營品牌：由招商活動最后落實。
根據航空路當地商業(yè)調查所得，目前航空路商業(yè)經營狀況較差，較主要的原因就是缺乏統(tǒng)一的、良好的商業(yè)經營管理，以及較高的市場誠信度，如不少商城由于分散經營、各自為政，或是統(tǒng)一經營的商場由于產品缺乏特色、對消費者的承諾難以兌現(xiàn)，導致在日漸劇烈的商業(yè)競爭環(huán)境下，逐漸遭消費者遺棄。
我司建議由商業(yè)運作成熟的機構進行全面的商業(yè)布局規(guī)劃和物業(yè)管理，由此可在較大程度上確保本項目的商業(yè)經營能在較為疲軟的市場狀況下逆市生存，為商場確立良好的經營引導，并建立較高的商界知名度和消費者心目中的品牌知名度。
培訓體系建設方案篇十
班級文化是學校的重要組成部分，它是以全班學生為主體，以班主任和任課教師為主導，以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐潛質為重點，以全面提高學生的思想道德、文化科學、勞動技能、審美潛質和身體心理素質為目標，由全班師生在教育、教學、生活與各種活動的相互作用中，共同創(chuàng)造的以班級物質環(huán)境、規(guī)章制度以及價值觀念、道德觀念、班級精神、心理傾向為主要特征的班群眾文化。
因制度和觀念等引發(fā)出來，從學生身上表現(xiàn)出來的言談舉止和精神面貌，則是行為文化。
學習和掌握豐富的現(xiàn)代科學文化知識；
同時，學生的道德情操也得到了陶冶。班級文化透過加強文化之間的互動，潛移默化地使學生主動理解文化的熏陶，從而不斷提升個人境界。在這樣一種向上、溫馨和睦的環(huán)境里也會讓學生產生強烈的歸屬感，觸動學生自發(fā)地加入建設班級文化的行列，使班級文化的建設與學生的發(fā)展構成用心的互動，取得教育的成功。從古時的“孟母三遷”到“近朱者赤近墨者黑”，再到這天的“環(huán)境出人才”，無不證明了環(huán)境文化的重要性。
班級“硬文化”環(huán)境建設的法則是：力求樸素、大方，適合學生，突出班級特點。
1、注重教室的衛(wèi)生。干凈的教室不是打掃出來的，而是持續(xù)出來的。平時的工作中，要經常教育學生看到地上有紙屑就主動撿起來，課桌椅擺放整齊，掃帚、水桶理整齊等，讓每個學生都感受到主人翁的職責感――“教室就是我的家”。教室的衛(wèi)生是班級文化環(huán)境的基礎，有了這個“地基”我們就能夠添磚加瓦了。
2、重視教室的布置。
教室的四角，能夠把它安排成自然角、科技角、書畫角等；
后面的黑板報應定期更換，由學生自己排版、策劃；
教室的布置不能亂，應使各個部分都和諧統(tǒng)一齊來。最好的辦法是先確立班級的主旨，如布置一個熱愛自然的班級，我們就能夠以四季的變化來布置，從而激發(fā)學生探索大自然奧秘的興趣。如果要布置成為一個充滿書香氣息的班級，就締造“書香班級”氛圍。
3、建好圖書角或閱覽角。
引導和鼓勵每一位學生把自己最喜愛看的書和報拿出來，與他人交流，培養(yǎng)學生的奉獻精神，鼓勵學生用心參加學校的讀書活動以及各類征文比賽，爭做讀書角的“熱心讀者”。這些舉措，能夠調動學生的讀書用心性，使圖書角發(fā)揮其應有的文化源作用。
4、設計墻飾。
為學生創(chuàng)造一個良好的教育環(huán)境，還要充分發(fā)揮班級四周墻飾的作用，讓墻壁說話。這就需要教育者獨具匠心去，美化墻壁，為育人服務。
（1）名言警句。
（2）獎狀錦旗。
（3）用墻壁展出學生的作品。
（4）名人畫像等。
5、綠化和生態(tài)角。
在教室的一隅放置一盆吊蘭或水仙等綠色植物，能夠調節(jié)教室的氣氛。綠色還能給人的視覺以撫慰，使人寧靜，讓人清除身心、視覺的疲勞，使教室生機盎然。為營造這種綠化美可由學生負責定期澆灌和更換。
6、班級布告欄。
在墻壁上設置一塊布告欄，能夠列有以下幾個欄目：班主任、科任教師一覽表、課程表、班干部分工，班級值日生、班規(guī)、六項競賽扣分細則、班級常規(guī)管理成績統(tǒng)計、班級的精神或奮斗目標等。它對班級學生的言行能起到用心的作用。
7、座右銘。
“座右銘”，本指古人寫出來放在座位右邊的格言，后泛指人們激勵、警戒自己，作為行動指南的格言。歷史上，中外許多名人都有自己的“座右銘”。
座右銘的制作形式我們能夠全班統(tǒng)一齊來進行印刷，然后由學生填入。貼在課桌上。
建設好班級“硬文化”環(huán)境，只是給這個班級做了一件好看的外衣，班級真正的精神體現(xiàn)還要看班級“軟文化”環(huán)境的建設。班級“軟文化”環(huán)境是班級文化環(huán)境的核心，是最能體現(xiàn)班級個性的，班級整體形象的優(yōu)劣最終將取決于班級“軟文化”環(huán)境是否健康。
班主任就應引導學生根據班級的實際制訂一系列的班級規(guī)章、制度、公約和紀律等，在經過全體成員群眾表決的基礎上，認真組織實施，堅持“依法治班”，在班級制度的各項條文中，突出精神風貌、價值觀念、作風態(tài)度等具有文化氣息的條款，給制度以靈魂，共同發(fā)揮規(guī)章制度的強制作用和激勵作用，使班級構成“事事有人做，人人有事做，時時有事做，事事有時做”的良好局面。
班規(guī)的價值導向功能主要表此刻兩個方面：一是滲透教育者的教育信念。二是約束和控制學生人格發(fā)展的方向。
2、班級精神文化環(huán)境建設。
（1）班級精神文化的概念。
班級精神文化是班級文化的靈魂，表現(xiàn)為一個班群眾的班風、班訓。
（2）班風。
班風是指某一個班級的精神面貌和整體氛圍（或特色風格）。是班級對外的社會形象。良好的班風一旦構成，對班群眾和群眾所有成員都有一種鼓舞和制約作用，它是在班主任的引導下透過全班同學共同和長期發(fā)奮構成的一種精神力量。
優(yōu)良的班風主要包括：一是有明確的群眾奮斗目標和班級特色，二是體現(xiàn)必須時代要求的精神風貌，三是有鮮明的個人人格修養(yǎng)目標。
班風建設這是班級“軟文化”環(huán)境建設的重頭戲，對它的建設，我們能夠從以下兩個方面著手：
（1）教師方面。我們知道，要構成一種用心健康的“班風”，不能僅靠一個人的力量，它參與了多種力量，是眾多因素的有機反應，但班主任在那里卻是一個關鍵的因素。班主任對班級的領導方式，與“班風”有著密切的關聯(lián)。一種好的班級領導方式，對于學生的身心發(fā)展有著極大的鼓勵作用。作為班主任就應是一個設計師，班級發(fā)展方向的設計師，而不是保姆、消防隊員。
（2）學生方面。學生是班級文化環(huán)境建設的主體，在班級“軟文化”環(huán)境的建設中，學生與學生之間的相互作用，對于班級風氣的構成，是一股巨大的力量。
首先，是合作與競爭的協(xié)調。在班級的活動中，尤其是在班級的學習當中，合作和競爭是影響班級風氣的兩個重要的變量。
合作，就是為完成同一目標而協(xié)同活動，從而產生對雙方都有益的結果。在班級中，它能增進群眾的凝聚力，構成用心的班風，促進學生的和諧健康發(fā)展。
競爭，就是為同一目標而與他人競爭，以實現(xiàn)自己的目標。它能夠活躍課堂的氣氛，使群眾生活富有生氣，避免學生對學習的單調感，增加他們的學習樂趣。還能夠激發(fā)學生的學習動力，提高他們的標準和報負，增強學習的效率。
同時，過分地強調競爭，會使學生之間產生矛盾，最后的勝利成為他們主要的目標，而對學習的內在價值和創(chuàng)造活動視而不見，對學生的內部團結也造成了傷害。因此說，協(xié)調好這兩者的關聯(lián)，對班風的建設顯得十分重要。
其次，是同輩文化的影響。主要集中在以下兩點：一是對輿論的引導。二是對小群體的引導。
（3）班訓：
班訓是班級整體精神、目標的體現(xiàn)，主要是對學生的要求、訓導、告誡或防范。
綜觀我國大中小學的校訓和班訓的目標，主要是抓青少年的文化人格和非智力因素的養(yǎng)育和訓導。從理論上說，這些素質是人賴以立志、立業(yè)、立言的道德基石，或叫基礎禮貌，像勤奮、樸實、誠實等。從社會實踐的角度看，班訓及其學校教育強調的這些品質（素質），也是貼合我們對現(xiàn)代人人格的期望的。
班訓是班級個性、特色的高度概括和精神標志，是班風、教風、學風的共同參照目標。個性要指出的，班訓的特色是校長及其班主任是否具有自主權和教育觀以及創(chuàng)造性地貫徹執(zhí)行教育方針的膽略、潛質的一種反映。
培訓體系建設方案篇十一
科技計劃科研誠信體系建設方案為深入貫徹中共中央辦公廳、國務院辦公廳《關亍進一步加強科研誠信建設的若干意見》精神，落實aa省人民政府關亍印収《aa省社會誠信體系建設實施方案的通知》（吉政収〔2014〕40號）不《2018年aa省社會信用體系建設工作推進計刉》相關要求，培育和踐行社會主義核心價值觀，弘揚科學精神，倡導創(chuàng)新文化，加快創(chuàng)新aa建設，進一步加強科技計刉科研誠信建設、營造誠實守信的良好科研環(huán)境，結合aa省科技工作實際，制定本方案。
一、總體要求（一）指導思想全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹實施“創(chuàng)新驅勱収展”戓略，落實國家及省委省政府關亍社會誠信體系建設的總體部署，按照中共中央辦公廳、國務院辦公廳《關亍進一步加強科研誠信建設的若干意見》中關亍“科技計刉管理部門要加強科技計刉的科研誠信管理，建立健全以誠信為基礎的科技計刉監(jiān)管機制，將科研誠信要求融入科技計刉管理全過程。”的要求，以優(yōu)化科技創(chuàng)新環(huán)境為目標，以推進科技計刉科研誠信建設制度化為重點，以建立科技計刉科研誠信工作體制機制和建設科研誠信信息管理平臺為切入點，堅持預防不懲治幵丼、自律不監(jiān)督幵重，實現(xiàn)科技計刉科研誠信全省無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍，嚴肅查處科技計刉違背科研誠信要求的行為，營造誠實守信、追求真理、崇尚創(chuàng)新、鼓勵探索、勇攀高峰的良好科研氛圍，為建設科技強省奠定堅實的科研文化基礎。
（二）基本原則——加強頂層設計，統(tǒng)籌誠信體系建設立足統(tǒng)籌全省科研誠信體系建設，科學觃刉管理機制，明確科技計刉科研誠信建設各主體職責，加強溝通、協(xié)同、聯(lián)勱，形成全社會推進科研誠信建設合力。
——提高科研誠信意識，優(yōu)化科研創(chuàng)新環(huán)境構建符合科研觃律、適應aa省科技創(chuàng)新収展要求的科技計刉科研誠信體系。堅持問題導向，重點在實踐養(yǎng)成、調查處理等方面實現(xiàn)突破，在提高誠信意識、優(yōu)化科研環(huán)境等方面叏得實效。
——建立容錯機制，區(qū)別試錯不造假充分尊重科學研究靈感瞬間性、方式多樣性、路徑丌確定性的特點，重規(guī)科研試錯探索的價值，建立鼓勵創(chuàng)新、寬容失賢的容錯糾錯機制，形成敢為人先、勇亍探索的科研氛圍。
——加強引導監(jiān)督，失信終身追責綜合采叏教育引導、合同約定、社會監(jiān)督等多種方式，營造堅守底線、嚴格自律的制度環(huán)境和社會氛圍，讓科研守信者一路綠燈，失信者處處叐限。堅持對科技計刉科研丌守信行為零容忍，強化責仸追究，對嚴重違背科技計刉科研誠信要求的行為依法依觃終身追責。
（三）主要目標構建科技計刉科研誠信體系建設管理體系，建立起科學觃范、全面覆蓋、職責清晰、協(xié)調有序、監(jiān)管到位的“aa省科技計刉科研誠信體系”（以下簡稱“誠信體系”），通過不“信用中國”、“信用aa”信息數據交換平臺對接，實現(xiàn)便捷高效、共享聯(lián)勱、勱態(tài)管理的“aa省科技計刉科研誠信體系信息管理系統(tǒng)”，以增強廣大科研人員的誠信意識，持續(xù)鞏固和収展全社會的誠信基礎和創(chuàng)新生態(tài)，使弘揚科學精神、恪守誠信觃范成為科技界的共同理念和自覺行勱，為抂aa省建設成為科技強省奠定堅實基礎。
（四）建設內容緊緊圍繞建設良好的aa省科技計刉科技創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的要求，按照守信聯(lián)合激勵和失信聯(lián)合懲戒“四張清單”的要求，建設適應科研行為和科研管理的科技計刉科研誠信體系，主要包括：科技計刉科研誠信、財政科技資金誠信、實驗勱物科研誠信、科技獎勵科研誠信等內容。
信激勵政策措施清單”和“科研失信懲戒政策措施清單”幵對外公布；建立aa省科技計刉科研誠信體系建設督察考核機制，幵根據全省誠信體系建設計刉制定科技計刉科研誠信體系建設細則和流程。
（二）開展科技計刉科研信用信息數據共享應用和“雙公示”。依托省科技廳項目管理系統(tǒng)、aa省實驗勱物服務平臺和科技獎勵系統(tǒng)，按照“雙隨機、一公開”的管理制度，確定科技計刉科研誠信體系誠信信息采集的范圍、內容、方式、應用和公開方式，對各類科研誠信數據進行整合，幵按觃定時間不省信用信息數據交換平臺共享信息數據。對亍依據本方案及其它相關觃定進行行政許可及行政處罰時，需要對許可及處罰內容按照“雙公示”要求在相關平臺進行公示，幵接叐社會監(jiān)督。
（三）開展科技計刉科研誠信體系建設情況勱態(tài)監(jiān)測，引入第三方評估機制。將監(jiān)測結果和第三方誠信報告作為改進完善科研工作的重要基礎以及科研事業(yè)單位績效評價、企業(yè)享叐政府資劣等的重要依據。對重大科研誠信事件及時開展跟蹤監(jiān)測和分析。
三、
加強重點領域科研活動誠信管理（一）科技計劃項目科研誠信。
依據《aa省科技収展計刉管理辦法實施細則》，將科技計刉科研誠信建設要求落實到項目指南、立項評審、過程管理、結題驗收和監(jiān)督評估等科技計刉管理全過程。在各類科研合同（仸務書、協(xié)議等）中約定科研誠信義務和違約責仸追究條款，加強科研誠信合同管理。項目執(zhí)行期間収生的及項目結項后被審計収現(xiàn)的包括學術丌端、科研經費使用丌當等丌良誠信將被記入誠信檔案?？萍脊芾聿块T根據檔案記彔對項目申報單位及項目負責人開展科研誠信審核，將具備良好的科研誠信狀況作為參不各類科技計刉的必備條件。對嚴重違背科研誠信要求的責仸者，實行“一票否決”。
科研人員要恪守科學道德準則，遵守科研活勱觃范，踐行科研誠信要求，丌得抁襲、剽竊他人科研成果戒者偽造、篡改研究數據、研究結論；丌得購買、代寫、代投論文，虛構同行評議與家及評議意見；丌得違反論文署名觃范，擅自標注戒虛假標注獲得科技計刉（與項、基金等）等資劣；丌得弄虛作假，騙叏科技計刉（與項、基金等）項目、科研經費以及獎勵、榮譽等；丌得有其他違背科研誠信要求的行為。
帶勱作用，做遵守科研道德的模范和表率。
評審與家、咨詢與家、評估人員、經費審計人員等要忠亍職守，嚴格遵守科研誠信要求和職業(yè)道德，按照有關觃定、程序和辦法，實事求是，獨立、客觀、公正開展工作，為科技管理決策提供負責仸、高質量的咨詢評審意見?？萍脊芾砣藛T要正確履行管理、指導、監(jiān)督職責，全面落實科技計刉科研誠信要求。
（二）財政科技資金誠信。
依據《aa省省級科技創(chuàng)新與項資金管理辦法》，在項目直接費用和間接費用管理，以及項目預算調整和結轉結余資金使用管理過程中實施科研誠信承諾制度，對編報虛假決算，套叏財政資金；戔留、擠占、挦用戒違反觃定轉撥、轉秱與項資金；虛假承諾，自籌資金丌落實等情況，將叏消承擔企業(yè)(單位〕今后三年內申請科技創(chuàng)新與項資金的資格，幵向社會公告。
（三）實驗動物科研誠信。
根據《aa省實驗勱物管理條例》，對從事實驗勱物保種、繁育、供應等活勱的單位和個人實施科研誠信審核，加強對實驗勱物生產、使用情況以及管理活勱進行科研誠信管理。對亍造成重大安全事故的責仸人，將永麗撤銷相關資質，涉嫌違法犯罪的，秱送司法機關處理。
完善異議處理制度，公開異議丼報渠道，觃范異議處理流程。健全評審行為準則不督查辦法，明確提名者、被提名者、評審與家、組織者等各獎勵活勱主體應遵守的評審紈律。建立評價責仸和信譽制度，實行科研誠信承諾機制，為各獎勵活勱主體建立科技獎勵誠信檔案，納入科研誠信體系。
四、切實加強科研誠信的教育和宣傳（一）加強科技計刉科研誠信教育。從事科學研究的企業(yè)、事業(yè)單位、社會組織應將科研誠信工作納入日帯管理，加強對科研人員、教師、青年學生等的科研誠信教育，在入學入職、職稱晉升、參不科技計刉項目等重要節(jié)點必須開展科研誠信教育。對在科技計刉科研誠信方面存在傾向性、苗頭性問題的人員，所在單位應當及時開展科研誠信誡勉談話，加強教育。
（二）加強科技計刉科研誠信宣傳，創(chuàng)新宣傳手段，拓寬教育渠道，充分利用廣播。
電規(guī)、報刊雜志、網站等傳統(tǒng)媒體及微博、微信、手機客戶端等新媒體，加強科研誠信宣傳教育。大力宣傳科研誠信典范榜樣，収揮典型人物示范作用，及時曝光違背科研誠信要求的典型案例，開展警示教育，幵將上述新聞定期向“誠信aa”網站報送。
（三）充分収揮學會、協(xié)會、研究會等社會團體的教育培訓作用。學會、協(xié)會、研究會等社會團體要主勱加強科技計刉科研誠信教育培訓工作，幫劣科研人員熟悉和掌握科研誠信具體要求，引導科研人員自覺抵制弄虛作假、欺詐剽竊等行為，開展負責仸的科學研究。
五、嚴肅查處嚴重違背科研誠信要求的行為（一）堅持零容忍，保持對嚴重違背科科技計刉研誠信要求行為嚴厲打擊的高壓態(tài)勢，嚴肅責仸追究。建立終身追究制度，依法依觃對嚴重違背科研誠信要求行為實行終身追究，一經収現(xiàn)，隨時調查處理。
（二）積極開展對嚴重違背科技計刉科研誠信要求行為的刈事觃制理論研究，推勱立法、司法部門適時出臺相應刈事制裁措施。對包庇、縱容甚至騙叏各類財政資劣項目戒獎勵的單位，有關主管部門要給予約談主要負責人、停撥戒核減經費、記入科研誠信嚴重失信行為數據庫、秱送司法機關等處理。
（三）在全省范圍內加強科技計刉科研誠信信息共享應用，實現(xiàn)地方科研誠信信息系統(tǒng)互聯(lián)互通，分階段分權限實現(xiàn)信息共享，為實現(xiàn)跨部門跨地區(qū)聯(lián)合懲戒提供支撐。將科技計刉科研誠信狀況不項目立項、科技獎勵、崗位聘用、評選表彰及人才基地評審等工作中將科研誠信狀況作為重要參考六、加快推進科研誠信信息化建設（一）建立完善全省科技計刉科研誠信信息管理系統(tǒng)。建立完善覆蓋全省的科研誠信信息系統(tǒng)，對科研人員、相關機構、組織等的科研誠信狀況進行記彔。研究擬訂科學合理、適用丌同類型科研活勱和對象特點的科研誠信評價指標、方法模型，明確評價方式、周期、程序等內容。重點對參不科技計刉（項目）組織管理戒實施、科技統(tǒng)計等科技活勱的項目承擔人員、咨詢評審與家，以及項目承擔單位、中介服務機構等相關責仸主體開展誠信評價。
（二）觃范科技計刉科研誠信信息管理。建立健全科技計刉科研誠信信息采集、記彔、評價、應用等管理制度，明確實施主體、程序、要求。根據丌同責仸主體的特點，制定面向丌同類型科技活勱的科研誠信信息目彔，明確信息類別和管理流程，觃范信息采集的范圍、內容、方式和信息應用等。
（三）加強科技計刉科研誠信信息共享應用。逐步推勱科技計刉科研誠信信息系統(tǒng)不aa省信用信息共享平臺、地方科研誠信信息系統(tǒng)互聯(lián)互通，分階段分權限實現(xiàn)信息共享，為實現(xiàn)跨部門跨地區(qū)聯(lián)合懲戒提供支撐。
七、建設方案實施步驟（一）完善實施方案，開展工作勱員部署（2018年7月—2018年9月）。領導小組組織與家團隊編制《aa省科技計刉科研誠信體系建設方案》。召開全省科技計刉科研誠信體系建設聯(lián)席會議，對全省科技計刉科研誠信體系建設進行勱員部署。相關責仸主體按照方案要求制定與項工作實施方案，明確責仸分工和具體工作要求。
（二）開収科技計刉科研誠信管理系統(tǒng)，對接全省信用平臺（2019年1月—2019年12月）。依托省科技廳項目管理系統(tǒng)、aa省實驗勱物服務平臺和科技獎勵系統(tǒng)開展科技計刉科研誠信體系建設，明確誠信信息采集、管理、統(tǒng)計、公布流程，確定不全省社會誠信平臺信息數據交換共享方案，開展體系建設工作。
同時，開展宣傳推廣，采集、整理不分析科技計刉科研誠信信息（2019年1月—2019年12月）。組織實施全省科研誠信體系建設宣傳推廣工作，廣泛開展誠信宣傳教育和誠信文化建設。公布各級各類科研誠信法觃制度，推進責仸單位和人員誠信信息的記彔、整合和應用。丌斷充實完善高校、科研機構、相關企業(yè)、個人和社會組織誠信信息公共數據庫，開展誠信信息數據交換共享。
（四）完善體系建設，營造良好的科研誠信氛圍。（2020年1月－2020年12月）進一步完善科技計刉誠信法觃制度和標準觃范，深化我省科技計刉科研誠信信息的應用。完善守信激勵和失信懲戒機制；加強對科技計刉科研誠信體系的培育和監(jiān)管，進一步增強全社會的科研誠信意識，形成誠實守信的良好科研氛圍。
門和機構進行表彰；對措施丌得力、工作丌落實的，予以通報批評，督促整改。
（二）収揮社會監(jiān)督和輿論引導作用。充分収揮社會公眾、新聞媒體等對科技計刉科研誠信體系建設的監(jiān)督作用，暢通丼報渠道，鼓勵對違背科研誠信要求的行為進行負責仸實名丼報。新聞媒體要加強對科技計刉科研誠信體系建設的正面引導。對社會輿論廣泛關注的科研誠信事件，當事人所在單位和行業(yè)主管部門要及時采叏措施調查處理，及時公布調查處理結果幵上報領導小組。
（三）強化科技計刉科研誠信信息安全管理。建立健全科技計刉誠信信息安全監(jiān)控體系，加大科技計刉誠信信息安全監(jiān)督檢查力度，開展科技計刉誠信信息安全風險評估，實行科技計刉誠信信息安全等級保護。加強科技計刉誠信服務機構誠信信息安全內部管理，強化科技計刉誠信服務機構信息安全防護能力，加大安全保障、技術研収和資金投入，高起點、高標準建設科技計刉誠信信息安全保障系統(tǒng)。
培訓體系建設方案篇十二
xx縣水利服務體系建設依據xx縣水利水保局、縣機構編制委員會辦公室、縣財政局、縣人力資源和社會保障局四部門聯(lián)合下發(fā)的《關于加強基層水利服務體系建設的實施方案》，于xx年3月12日開始實施至xx年4月25日完成所有工作任務，經縣級自驗，認為圓滿完成了實施方案中的全部任務，現(xiàn)將自驗情況報告如下：
xx縣水利服務體系建設項目根據山西省水利廳、省機構編制委員會辦公室、省財政廳、省人力資源和社會保障廳《關于加強基層水利服務體系建設的實施意見》（晉水農水[xx]416號）、xx省水利廳關于《加快推進基層水利服務體系建設的通知》（晉水農水[xx]489號）和運城市水務局、市機構編制委員會辦公室、市財政局、市人力資源和社會保障局的實施方案文件精神，為切實加強以鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站為主的基層水利服務體系建設，全面提升基層水利服務能力，結合我縣實際制定了xx縣《關于加強基層水利服務體系建設的實施方案》，經過有關部門協(xié)調工作，完成了所有工作內容，并以此方案為依據開展自查自糾工作。
該項目下達后，我們立即召開會議，安排部署工作，成立由分管縣長任組長，水利、編辦、財政、人力資源和社會保障等部門組成的基層水利服務體系建設領導組，對十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站，逐一進行達標升級。項目完成后，組織專人檢查驗收，對發(fā)現(xiàn)的問題坐下來認真研究和整改，直至達到驗收標準。
按照實施方案內容，認真落實了機構設置，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)設一個水管站，理順了現(xiàn)有人員編制，缺額人員補充到位。人員工資已納入了縣財政開支，經費有了保障；建立健全有關規(guī)章制度，達到制度上墻，責任到人；有七鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站辦公場所臨時設在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府院內，有三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公場所結合鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中供水工程建設，駐扎集中供水工程管理站，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站陸續(xù)配備了儀器設備。
（一）明確機構性質與職能。我們把鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站作為公益類事業(yè)單位，將其職責明確為負責轄區(qū)內的防汛抗旱、水資源管理、農田水利和水利科技推廣等工作，協(xié)助編制農村水利建設規(guī)劃、組織發(fā)動群眾開展農村水利建設，承擔農村水利建設、管理與運行維護的技術指導等工作。指導農民用水合作組織建設與運行，調解水事糾紛，組織開展水法法宣傳等。
（二）理順機構管理體制。我們把各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站確定為縣水行政主管部門的派出機構，單位性質確定為財政撥款事業(yè)單位，經費納入縣級財政預算，縣水行政主管部門統(tǒng)一管理水管站人員的人事、財務；水行政主管部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府雙重領導水管站的業(yè)務和思想政治工作，以縣水行政主管部門為主，基層水利工作任務繁重，為便于管理，我縣是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單元單獨設立水管站掛牌運行。
（三）合理核定人員編制。我縣以xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革時從鄉(xiāng)鎮(zhèn)調整的編制為準，綜合考慮水管站管轄范圍面積、水利設施數量、水利管理任務、農業(yè)人口數量等因素，合理確定了人員編制，實行總量控制鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管中心站人員編制每站編制2—5人，編制結構以專業(yè)技術人員編制為主。
（四）建立經費保障機制。我縣將鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站定為財政撥款事業(yè)單位，人員經費和公益性業(yè)務經費全額納入縣級財政預算。人員工資實行崗位績效工資制度，按照相關規(guī)定繳納人員養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、住房公積金、工傷、生育保障。
優(yōu)先聘用；對水管站在編不在崗非業(yè)務人員進行了培訓，定編定崗了水管站所有人員，不允許占編不在崗或混崗使用；建立了持證上崗制度。
（六）完善績效考核制度。我縣建立由服務對象、縣水行政主管部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府三方參與的績效考核機制，考核結果作為職務晉升、職稱評聘、解聘續(xù)聘、工資發(fā)放等依據，連續(xù)2年考評不合格的予以辭退，嚴格了鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站人員工作績效考核。
（七）改善機構工作條件。七個鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站都建有獨立的辦公場所，配備必要的辦公設施、儀器設備、通訊及交通工具等。三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站結合鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中供水工程建設與集中供水工程管理站合并辦公。
（八）加強水利員隊伍培訓。我縣有計劃、有步驟、分期分批對鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利員進行培訓。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站隊伍的實用技術培訓工作，同時，創(chuàng)新了人才培養(yǎng)機制，建立了定期培訓、專業(yè)技術職務晉升等制度，全面提高了基層水利服務人員業(yè)務素質和個人工作能力。
在加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站建設的同時，我縣要按照水利部、國家發(fā)改委、民政部和我省、市有關要求，建立規(guī)范、高效、完善的農民用水戶合作組織；要按照xx年國務院批復的《全國抗旱規(guī)劃》中明確要求，積極開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)級抗旱服務分隊的建設。
通過完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站建設、農民用水協(xié)會和抗旱服務分隊建設，逐步在全縣建立起職能明確、布局合理、隊伍精干、管理高效、服務到位的基層水利服務體系，全面提高了基層水利服務水平。
按照驗收標準，認真核對，詳細檢查，認為我縣基層水利服務體系建設任務圓滿完成，進一步明確了職能、理順了關系、充實了人員、保證了經費、完善了制度。達到了掛牌服務、隊伍精干、科學管理、布局合理、服務到位的基層水利服務體系，全面提升了基層水利服務質量。
培訓體系建設方案篇十三
根據上政辦42號有關文件精神，結合我辦實際，20xx年我辦將集中對重點行業(yè)和領域開展安全生產隱患排查治理專項活動。具體方案如下：
1、以人為本，安全第一。把保障人民群眾的生命安全和身體健康、最大程度地預防和減少安全生產事故災難造成的人員傷亡作為首要任務。切實加強排查人員的安全防護。充分發(fā)揮人的主觀能動性，充分發(fā)揮專業(yè)救援力量的骨干作用和人民群眾的基礎作用。
2、統(tǒng)一領導，分級負責。在區(qū)政府統(tǒng)一領導和區(qū)安委會組織協(xié)調下，轄區(qū)有關部門按照各自職責和權限，負責有關安全生產事故自查管理和隱患排查工作。企業(yè)要認真履行安全生產責任主體的職責，建立安全生產自查預案和自查機制。
3、條塊結合，屬地為主。安全生產事故處置的領導和指揮以區(qū)政府為主，實行單位負責制。有關部門應當與政府密切配合，充分發(fā)揮指導和協(xié)調作用。
4、依靠科學，依法規(guī)范。采用先進技術，充分發(fā)揮專家作用，實行科學民主決策。采用先進的救援裝備和技術，增強應急救援能力。依法規(guī)范應急救援工作，確保排查預案的科學性、權威性和可操作性。
5、預防為主，平戰(zhàn)結合。貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，堅持事故災難應急與預防工作相結合。做好預防、預測、預警和預報工作，做好常態(tài)下的風險評估、物資儲備、隊伍建設、完善裝備、預案演練等工作。
（一）人員密集場所消防安全專項整治。由派出所牽頭負責，巡防隊、城管隊配合。
（二）危險化學品的安全專項整治。由派出所牽頭負責，對劇毒?；返恼危谎卜狸?、企服中心、轄區(qū)各部門配合。
（三）煙花爆竹安全專項整治。由派出所牽頭負責，巡防隊、轄區(qū)各部門配合。
（四）建筑施工安全專項整治。由村建中心負責。
（五）特種設備安全專項整治。由村建中心負責，設備單位配合。
（一）人員密集場所消防安全專項排查。進一步落實消防安全責任制，對人員密集場所火災隱患進行集中治理。
（二）危險化學品安全專項排查。加大整治力度，凡達不到安全生產基本條件的，報上級部門，堅決予以關閉。
（三）煙花爆竹安全專項排查。重點整治煙花爆竹銷售單位的現(xiàn)場安全距離和火災隱患，認真落實安全監(jiān)管責任。
（四）建筑施工安全專項排查。對不具備安全生產條件，不執(zhí)行國家強制性標準，和未經安全審查獲取施工許可手續(xù)擅自建設的建設工程進行集中整治。
（五）特種設備安全專項排查。重點對壓力容器、壓力管道以及鍋爐等特種設備的檢測情況和存在隱患進行集中治理。
（一）加強組織領導。成立排查領導小組，由分管領導任組長，成員有排查分隊人員，各村，居委會安全員組成，領導小組下設辦公室，由楊愛榮同志任辦公室主任。各成員單位要明確專人具體負責，及時上情下達，互相溝通。對排查整治工作的領導，要從解決問題入手，認真研究制訂整改計劃，落實整治責任。把安全生產排查整治工作抓緊、抓細、抓到位。
（二）強化部門協(xié)調配合。各牽頭及配合部門在整治工作中要相互支持，形成齊抓共管的合力。排查工作領導小組定期召開安全生產專項整治工作協(xié)調會，溝通信息、通報情況，及時研究解決突出問題。
（三）建立健全長效機制。逐步建立企業(yè)內部持續(xù)改進的安全生產長效機制。推進安全生產從集中整治向規(guī)范化、經?；⒅贫然D變，逐步推行安全質量標準化。加強全員的安全培訓，提高從業(yè)人員的安全技能。
各有關部門要根據區(qū)安委會的排查整治時間安排，有步驟地開展安全生產整治工作，各項措施要具體可行，切實將我辦安全生產整治工作推向深入，確保x年轄區(qū)安全生產工作總體目標的實現(xiàn)。
培訓體系建設方案篇十四
為認真貫徹落實皇華鎮(zhèn)《重點行業(yè)和領域開展安全生產隱患排查治理專項行動的通知》的要求，現(xiàn)制定本工作方案。
清醒認識當前安全生產的嚴峻形勢，貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，針對公司安全生產的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，通過開展隱患排查治理專項行動，進一步落實公司的安全生產主體責任，建立隱患排查治理機制，堅決消除事故隱患，有效防范和遏制事故的發(fā)生，促進公司安全生產形勢進一步穩(wěn)定，為實現(xiàn)全年安全生產目標提供保障。
本次隱患排查治理專項行動的對象和范圍為公司所有生產經營場所、環(huán)境、人員、設施設備和活動。
本次隱患排查治理專項行動的重點是：
1、各部門、車間的安全生產責任落實情況；
3、各項用電設施設備安全與管理情況；
5、各種應急預案、管理方案制訂、專家論證、審批和落實情況。
隱患排查治理專項行動分五個階段進行：
（一）安排部署階段
各部門、車間要認真組織學習地方政府和公司有關文件，并結合實際，制定具體的實施措施，保證專項行動取得實際效果。
（二）各部門、車間自查自改階段
1、組織好安全自查。自查的重點內容包括：安全生產責任制的落實情況；安全技術措施及安全規(guī)章制度的建立和執(zhí)行情況；安全生產培訓教育情況；安全投入情況；重大危險源的控制情況；外協(xié)隊伍的管理情況；應急管理情況；現(xiàn)場的各類安全隱患情況；通過自查，全面找出各種安全問題及隱患。
2、對查出的隱患必須堅決整改。對一般隱患，應立即組織整改；對反復出現(xiàn)的隱患，要采取有效措施，加大處罰力度徹底整改；對重大隱患，能整改的應立即組織整改，對一時難以整改的應列入計劃，定措施、定期限、定責任人，限期整改，在整改未完成前，應制定切實可行的措施和應急預案，確保不發(fā)生事故。
3、對排查出的重大危險源，要上報公司管理部門，實行分級管理，逐項制定監(jiān)控措施和應急預案，明確監(jiān)控的責任單位，確保重大危險源處于可控狀態(tài)，做到防患于未然。
（三）公司督促檢查階段
在各部門、車間自查自改的基礎上，公司將組織相關部門，對各部門、車間的隱患排查治理工作情況進行督促檢查，督促檢查的內容以各項目部自查的重點內容為主，進一步了解隱患排查治理工作的實施情況，指出問題，提出建議，推動隱患排查治理工作的深入開展。
（四）接受上級督查階段 在各部門、車間自查自改及公司督促檢查的基礎上，做好迎接鎮(zhèn)政府對公司及所屬各單位隱患排查治理的督查工作。
（五）各單位“回頭看”再檢查階段
為鞏固隱患排查治理專項行動成果，各部門、車間要組織隱患排查治理專項行動“回頭看”再檢查，重點檢查重大隱患的治理及重大危險源的控制是否到位，重大危險源監(jiān)控機制、重大隱患排查治理機制、分級管理制度是否建立和健全等，并做好迎接上級組織的“回頭看”再檢查工作。
（一）加強領導，落實責任。各部門、車間要成立以本部門車間負責人為組長的專項行動工作領導小組，明確分工，明確責任，精心組織，周密部署，確保隱患排查治理專項行動得到貫徹落實。
（二）廣泛宣傳發(fā)動，群防群治。要充分利用宣傳欄、簡報等各種宣傳形式廣泛宣傳隱患排查治理專項行動，依靠和廣泛發(fā)動全體員工參與隱患排查治理工作，采取有效的激勵措施，調動員工積極主動地參加隱患排查治理。
（三）立足當前，著眼長遠。各部門、車間要以本次隱患排查治理專項行動為契機，推動隱患排查治理工作及重大危險源管理的深入開展，既要切實消除嚴重威脅當前安全生產的突出隱患，又要落實治本之策，建立安全生產長效機制。
（四）加強信息統(tǒng)計，建立信息報送制度。各部門、車間要及時向公司安全科報送隱患排查治理專項行動工作小結及安全生產隱患自查自改情況。
培訓體系建設方案篇一
按照xx公司的部署，xxxx公司深入推進懲防體系建設，在落實反腐倡廉責任制，開展效能監(jiān)察，建立和完善內控制度，培育廉潔文化，加強紀檢監(jiān)察基礎工作等方面因地制宜地開展了一些具體工作，取得了一定成效，現(xiàn)將有關情況匯報如下：
一、大力加強廉潔從業(yè)教育。
加強公司全體干部員工宗旨教育、理想信念教育、法規(guī)法紀教育和社會公德教育等廉潔從業(yè)教育，增強干部員工知廉、倡廉、守廉意識，營造廉潔從業(yè)、遵紀守法的濃厚氛圍。
一是加強理想信念教育。利用黨委中心組學習、民主生活會、組織生活會、專題學習等方式，加強各級領導干部開展黨的基本理論、基本路線、社會主義核心價值觀和榮辱觀等理想信念教育，牢固樹立正確的權力觀、利益觀和政績觀。
二是開展廉潔自律主題教育。通過以會代訓、外派學習、自學等形式，對領導人員和部門負責人進行培訓。每年公司與各部門簽訂《黨風廉政建設責任書》并與重點崗位人員簽訂廉潔承諾書，明確部門和重點崗位人員在工作、學習和生活中，在黨風廉政建設和反腐倡廉方面應承擔的職責，明確了目標、落實了任務，形成“誰主管、誰負責，一級抓一級、層層抓落實”的工作機制和責任機制。堅持廉潔從業(yè)談話教育制度，在元旦、春節(jié)等重大節(jié)假日期間，公司紀委在節(jié)前對中層干部、重點崗位人員進行節(jié)前廉潔自律集中談話。同時按照公司《廉潔談話制度》，對新提拔中干及崗位調整的中干均進行了任職廉潔談話。公司還結合工作任務繁重的實際，通過各種會議、個別談話等途徑敲警鐘、提要求，強化黨員干部廉潔從業(yè)意識。
按照《中國xx公司建立教育，制度、監(jiān)督并重的懲治腐敗體系實施細則》和xx公司《懲防體系任務分解表》的要求，建立與工程建設和電廠運營管理相適應的懲治和預防腐敗體系。公司針對自身特點，大力開展黨風廉政、反腐倡廉、廉潔自律的宣傳教育工作，尤其是對重點崗位人員的教育和監(jiān)督。
一是進一步強化各級各類人員的廉潔自律工作，深入開展黨風廉政教育，大力宣貫《實施綱要》;定期對重點崗位人員進行反腐倡廉和廉潔自律培訓教育;加強黨紀政紀、法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度的學習教育。組織學習系統(tǒng)內有關黨風廉政、紀檢監(jiān)察方面的領導講話、黨紀政紀文件、企業(yè)規(guī)章制度，并結合具體工作實際，運用正反典型案例開展反腐倡廉教育。
二是建立健全內控制度，重點抓好“三會”監(jiān)督職權體系的完善，規(guī)范“三重一大”決策程序，完善職工代表大會制度，深入推行廠務公開，按規(guī)定開展領導人員述職述廉工作;完善干部推薦、提名、考察、討論，以及干部競聘、考評，選任、公示等程序;加強財務制度建設和審計監(jiān)督，健全招投標制度并不斷總結經驗和完善提高。
三是嚴把監(jiān)督關口，強化制約效力。堅持招標項目開標、評標的全過程參與，合同簽訂的會簽審核，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。按照上級公司的要求進行財務和審計監(jiān)督，堅持外部審計和自我控制相結合，按照審計報告提出的意見和建議進行整改。進一步健全和企業(yè)的內控制度，嚴格遵守財務制度和財經紀律;對材料采購，工程建設管理實施的過程是否合法，程序有無違規(guī)進行監(jiān)督;建立舉報箱，公布舉報電話，對關聯(lián)交易、違反“七條規(guī)定”等不廉潔行為進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題，及時查處。
四是源頭治理，不斷完善現(xiàn)代企業(yè)制度，落實股東會、董事會、監(jiān)事會的職權體系“新三會”按照公司章程的規(guī)定履行權利，承擔義務;按照對標管理的要求，努力完成年度三項責任目標，創(chuàng)新企業(yè)的考評體系，不斷探討企業(yè)的激勵約束機制。五是堅決查處違法違紀行為，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。六是落實黨風廉政建設責任制，堅持按期對責任制落實情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。
三、加大廉潔文化的培育力度。
按照《公司廉潔文化建設活動實施方案》，逐項貫徹落實。一是深化廉政教育。廉政教育工作必須堅持“年年講、月月講、天天講”，時刻敲警鐘，不斷增強思想免疫力;二是開展“讀廉書，思廉潔”活動。編輯了《廉潔自律文件匯編》，印發(fā)給每一個重點崗位人員，要求不斷加強學習;三建立健全廉潔制度，增強制度約束力。公司先后制定了《xxxx公司黨委黨風廉政建設責任制實施辦法》、《廉潔從業(yè)保證金實施辦法》、《監(jiān)察工作實施細則》等內部規(guī)章制度，擬定并對所有重點崗位人員簽訂了《廉潔從業(yè)承諾書》;四是載體傳廉，營造“廉榮腐恥”氛圍。分別在流域各營地安裝廉政警示標語，在各項目部的宣傳欄上舉辦一期廉潔自律專欄;同時在西昌辦公基地開辟專欄，廣泛宣傳廉潔自律和反腐倡廉工作;五是談話促廉，強化法制觀念。每年對每個重點崗位人員都進行了廉潔自律談話。六是典型導廉。大力宣傳先進典型，促進弘揚正氣、愛崗敬業(yè)、勤奮工作良好風尚的形成。
四、認真開展效能監(jiān)察工作。
每年至少立兩個項目開展效能監(jiān)察工作，從設計、招標、合同談判、進場施工、工程管理及驗收結算全過程參與。檢查招標行為有無違規(guī)，程序是否合法，內容是否真實，施工管理制度是否完善，合同履行是否嚴格認真，最終效果(效能)如何等。二是公司甲供材料管理，重點監(jiān)察材料供應過程中的數量核準、質量檢驗、消耗量核銷等內容。
xx公司懲防體系建設工作取得了一定的成效，但與上級的要求相比還存在著不少差距。我們有信心有決心迎難而上，爭取從基礎入手，在較短的時間內有顯著的提高。
培訓體系建設方案篇二
為了充分了解公司人員現(xiàn)狀，深刻挖掘公司培訓需求，建立系統(tǒng)化、結構化的公司內部培訓體系。自200*年4月5日起，本人在公司范圍內進行了一次培訓需求調研，至4月13日止，共發(fā)出問卷36份，回收問卷26份，其中有效問卷24份，中層管理人員問卷4份，主管級及職員級20份，現(xiàn)簡要對問卷結果加以統(tǒng)計與分析。
1.公司發(fā)展戰(zhàn)略較為明晰。
據調查資料顯示，約有65%左右的員工認為，自己對××公司的發(fā)展戰(zhàn)略表示了解或相當了解，這主要是與公司目前的業(yè)務重點和工作目標有關，但剩余的35%左右員工表示了困惑，這勢必會造成實際工作會缺乏目標，或者人力資源的較大浪費。
2.近7成員工熟知企業(yè)的精神和價值取向。
“×××××××××”,幾乎感染了公司的所有員工，可見企業(yè)文化在較大程度上凝聚了員工的敬業(yè)度和忠誠度。
3.企業(yè)文化建設、公司制度建設仍需努力。
調查數據顯示，認可公司有一個非常健康文化的比例達到55%,而45%左右員工則認為一般，但可喜的是，沒有員工對此表示反對。
相比而言，僅有15%的員工認為公司的制度體系非常完備，而認為不完備的人數達30%.
二、組織架構與崗位設置。
1.近9成員工認同公司現(xiàn)行組織架構，并表示現(xiàn)有其與部門業(yè)績息息相關公司現(xiàn)有員工中，9成員工對現(xiàn)有機構設置表示贊同，認為現(xiàn)行設置方式有利于部門業(yè)績的獲得和目標的.實現(xiàn)，并在實際工作中發(fā)揮了機制性的作用，見下圖。
2.現(xiàn)行職能職責、業(yè)務流程與實際工作銜接較好。
依據調查結果，65%員工認為現(xiàn)行崗位職能配置、工作業(yè)務流程有效，而認為其在實際中有指導性、參考性作用的僅占35%左右。
三、管理素質與技能。
1.在人才使用上，中高層管理者獲得了較高的支持度。
部門負責人作為××公司的中堅力量，勢必肩負著企業(yè)發(fā)展的重任，從統(tǒng)計數據發(fā)現(xiàn)，在工作任務分配方面，70%左右的員工承認，中高層管理人員的確作到了用人所長，但仍有20%人員認為存在不公平現(xiàn)象。
2.部門內部溝通基本順暢，但部門間急需加強。
多數員工普遍反映，在實際工作中，上級對其的工作支持力度較強，并就工作內容進行溝通，但從后續(xù)問題的調查顯示，部門內溝通并沒有達到預期要求；而關于部門間溝通，更多的員工反映，部門間的工作銜接并不十分理想，很多時候只是員工自己溝通和聯(lián)系，而部門負責人溝通比例也僅占29%.
對于部門內部的員工間溝通，調查者則在三個方面表現(xiàn)較為均衡：自己解決、問問同事、求助領導。
3.中層管理人員急需提升的方面。
根據調查數據顯示，樣本員工認為，在以后的工作中，中層管理人員需在以下幾個方面提升個人素質，依次為：責任心、計劃組織、員工激勵、上下級溝通、領導藝術、團隊文化、公平性、業(yè)務能力、思維意識、成就動機。
而據中層管理人員的調查顯示，則依次為：責任心、上下級溝通、計劃組織、員工激勵、領導藝術、公平性、思維意識、業(yè)務能力，團隊文化、成就動機。
從上述表格對比結果可以看出，員工和中層管理者幾乎對上述十個要素回答表現(xiàn)出驚人的一致，因而，××公司的內部培訓體系建立必須緊密圍繞這個發(fā)現(xiàn)展開。
四、團隊文化和潛規(guī)則。
1.除少數員工外，團隊士氣良好。
在實際調研中，10%的員工認為我們團隊的精神非常高昂，60%認為我們團隊是一個充滿友愛、互幫互助的集體，但25%的員工承認團隊現(xiàn)處在低迷的時期。
針對團隊的特定成員進行調查時發(fā)現(xiàn)，約有75%員工反映某些員工沒有與整個團隊融合起來，表現(xiàn)出例外或特例的行為。
2.個人利益與個人績效沒有緊密結合。
團隊是由個人構成的，個人業(yè)績是團隊業(yè)績的基礎，只有實現(xiàn)個人利益與個人績效息息相關，才能調動員工的積極性和責任感，而據相關數據顯示，××公司仍需要在此方面繼續(xù)努力，見下圖。
3.團隊素質能滿足工作要求，但總體提升緩慢。
據統(tǒng)計資料顯示，60%員工認為××公司團隊的素質與優(yōu)秀企業(yè)相比，總體水平不差上下，25%認為略差，15%認為較差。
在員工與團隊合作的信心方面，30%。
員工認為團隊正向有利發(fā)現(xiàn)發(fā)展，35%認為沒有變化，20%保持觀望狀態(tài)。
在團隊素質的提升方面，15%員工非常認同我們的團隊正在進步，35%基本認同這一事實，40%表示沉默，10%表示不認同。
五、員工個人技能與專業(yè)知識。
1.員工專業(yè)技能的自我評價。
員工普遍認為，在實際工作中自身的專業(yè)技能比較滿意，這一比例高達60%,僅有5%左右的員工認為自己的技能相當完備，與此同時，20%員工對自身知識與技能表示了不滿，希望在以后的工作中逐步提升。
但在專業(yè)技能轉化方面，這一比例有所下降，65%員工認為自身的技能基本發(fā)揮，30%員工認為沒有完全發(fā)揮，可見專業(yè)素質在向業(yè)績轉化上并不十分理想，員工的潛能和能力有待于進一步開發(fā)。
2.期望以后改進方面。
在對公司長期發(fā)展建議方面，員工認為關鍵點在于加強相互溝通、調整人員配置等方面，而提升個人素質的支持度最低（約11.76%），具體見下圖：
附件統(tǒng)計數據。
培訓體系建設方案篇三
隨著隆慶祥企業(yè)集團不斷地發(fā)展，企業(yè)的經營規(guī)模也在不斷擴大，為了配合董事長提出的“加強基礎管理、擴大業(yè)務領域”的經營發(fā)展目標，20xx年，我們采取了調整管理機構、調整商品結構、調整業(yè)務范圍、調整人員結構等多項管理再造的措施，管理的復雜性要求我們必須細化工資結構，使員工工資能夠更合理、更準確的體現(xiàn)出崗位的重要性與技能要求和員工實際工作能力與勞動貢獻之間的互動關系。
在現(xiàn)行整體工資水平穩(wěn)定不變的情況下，細分等級，依據按勞分配，多勞多得的原則嚴格進行績效考評。
1，以行政職務劃分工資等級。
目前，我公司實施的各級人員的工資等級，都是以每個員工實際工作內容套用一個行政職級作為工資標準。在工作中，崗位的實際工作職能容易與行政工資級別出現(xiàn)混淆。例如，行政文員類崗位均享受經理級待遇，通常被理解為在該崗位工作的員工職務是經理，實際上文員是輔助管理崗位，并不具有完整的行政管理職能。
2，單一工資等級標準。
同一行政職務的工資等級標準相同，除非是行政職務得到升降，否則工資沒有上升或下浮的空間。不利于體現(xiàn)工作崗位性質與職能的區(qū)別，也不能體現(xiàn)出任職者的能力大小，是否符合崗位需要。
3，多種職能不同的崗位套用同一工資等級。
隆慶祥企業(yè)集團由四個經營性質不同的公司構成，每個公司的每個崗位都存在不同程度上的職能差別，管理類、營銷類、技術類、生產類、輔助類崗位都在套用行政職務工資，對于工種的特點、職能的特性、技術等級的高低、勞動強度的大小都沒有明確的體現(xiàn)。
4，薪資結構沒有細分，不便于執(zhí)行績效考評。
現(xiàn)有工資體系中，各崗位的薪資沒有劃分板塊，工資內沒有最低生活保障基數，同樣也沒有考核基數，一旦實施績效考評，不便于體現(xiàn)出考評的公證性與客觀性，影響激勵的效果。
綜上所述，現(xiàn)行薪酬體系的缺點集中表現(xiàn)總體缺乏彈性，對內缺乏激勵力度，對外缺乏吸引力。
依照隆慶祥企業(yè)集團的組織機構與崗位設置，我們將薪酬體系劃分為：管理類、營銷類、生產計件類、技術類、輔助類五個崗位性質不同的類別，薪資標準與行政職務分開，重新依照崗位工作性質、技術含量、對任職者的綜合能力的要求界定薪資標準。
b，細分薪酬等級。
在每一個薪酬類別里，按照職務、職級的不同，將同一類別崗位的薪資劃分為多個等級，依照任職者的稱職程度給予相應等級的薪資，并給任職者一定的薪資晉級的空間，從薪資收入方面激勵員工不斷學習，積極提高綜合能力，每個人都可以從工資等級的提高和行政職務的升遷兩方面同時獲得報償。
c，細分薪酬結構。
每一個崗位、每一個職級的薪酬總額都劃分為基礎工資、崗位工資、考核工資三個板塊，三個板塊依照功能不同各自發(fā)揮作用，既要使勞動者的業(yè)績與收入掛鉤，同時也給予勞動者相應的'生活保障。
a，按照崗位性質確定薪酬類別，按照崗位貢獻確定薪酬等級，堅持按勞取酬的原則；
b，既要確保員工獲得最低生活費保障，同時在薪資中定量進行績效考評；
d，現(xiàn)有員工的薪酬等級應嚴格依照上述原則調整或套用，由人力資源部負責核定。
e，預設薪資結構。
預設薪資結構。
崗位類別。
薪資結構。
考核比例。
年獎。
行政管理類。
技術管理類。
基本工資+崗位工資+績效工資。
30%。
有
年終視企業(yè)贏利情況。
30%。
營銷類。
基本工資+崗位工資+績效工資。
30～35%。
銷售提成。
生產類。
基本工資+計件工資。
計件類100%。
有
輔助類。
基本工資+崗位工資+績效工資。
12.5~20%。
無
其他說明：
1，取消學歷補貼、駐外補貼、技術補貼；
3，崗位工資按照出勤天數發(fā)放。
1，身兼多職的員工，其工資標準按照最高的職務執(zhí)行，不再重復發(fā)放。
2，具備特殊技能，并被本企業(yè)特聘在專門崗位工作的員工，其薪酬按合同約定額度發(fā)放，不受薪酬體系限制。
3，其他崗位不屬于本企業(yè)的正式編制，其工資標準不列入薪酬體系范疇。
4，未指定見習工資的崗位，其員工見習期工資按照工資總額的80%發(fā)放。
5，不符合崗位需求的員工，其工資級別應降級核定。
從統(tǒng)計情況上看，管理崗位的薪酬標準稍有提高，并預留了上升的空間，漲幅根據崗位工作性質略有不同。其中有必要說明的是：
2，部分崗位為新設立崗位，與原有薪酬體系中的薪資標準不具有可比性；
4，輔助類崗位的薪酬依據其崗位特點作部分調整，納入薪酬體系；
5，生產系統(tǒng)技術崗位按照實際工作性質分別歸入新的薪酬體系中，原薪酬計算方式不再執(zhí)行。
培訓體系建設方案篇四
20xx，我公司內控工作在有關領導的正確領導下，全面貫徹油田公司關于“建立健全內控體系、完善經營管理機制、切實做到設計有效，執(zhí)行有力、確保一次通過管理層測試和外部審計”的要求，以“完善內控制度，確保有效運行”為重點，以“設計有效，執(zhí)行有力”為目標，將抓好體系運行、迎接管理層測試和外部審計、加大整改和完善力度作為全年工作的重中之重，現(xiàn)已達到預期目標，圓滿完成了20xx年內控體系建設工作任務，為我公司內控體系建設工作以后的開展奠定了堅實的基礎。
第一部分：內控體系建設工作開展情況一是高度重視，加強培訓，繼續(xù)營造良好的內控工作氛圍。20xx年，我們按照增強全員內控意識的要求，針對內控體系建設、coso框架、控制環(huán)境應知應會、崗位職責描述、業(yè)務流程等內容舉辦了兩期內控培訓班，公司機關及所屬單位200多人次參加了集中培訓，基層各單位也都按照公司統(tǒng)一要求對員工進行了培訓。
通過不同形式的培訓和學習，使廣大員工對內控體系建設工作的重要性、相關知識及本單位主要業(yè)務流程內容有了更深刻的了解。
公司全體員工逐漸形成了重制度、重程序、重證據的內控工作氛3-4月份，我們歷經近一個月的時間，按照油田公司統(tǒng)一要求，并在規(guī)定期限內，結合我公司油田生產經營實際情況，經過無數次的制作、修訂與完善，共完成14大類(包括kp02油氣田開發(fā)建設、kp04油氣生產、kp06油氣銷售、mp01人力資源管理、mp02財務管理、mp03資本運營、mp04采購管理、mp05存貨管理、mp06資產管理、mp07科技發(fā)展、mp09合同與糾紛管理、sp04經營計劃、sp07法律事務、sp08健康安全環(huán)保)87個末級子流程的流程圖、風險控制措施文檔(rcd)、控制程序文件、控制實施證據的繪制、描述及上述末級子流程的信息化轉換工作。在進行信息化轉換工作期間，我們業(yè)務人員始終要求自己做到，對重要風險充分識別、無一遺漏，對關鍵控制全面落實、無一缺失;每個控制環(huán)節(jié)點，尤其是關鍵控制點的控制措施要與部門職責統(tǒng)一、流程節(jié)點描述統(tǒng)一、崗位描述統(tǒng)一;切實把“誰負責執(zhí)行控制”、“如何執(zhí)行控制”、“什么時間執(zhí)行”、“執(zhí)行的標準和依據”基本融入到業(yè)務流程中，使其在實際工作中具有較強的可行性和可操作性，這對我們業(yè)務人員在以后的具體工作中加強管理、規(guī)范運作具有非常重要的意義。信息化轉換工作完成后，油田公司內控管理辦公室對我公司在較短的時間內，高質量的完成任務給予了肯定和表揚。
三是認真做好股份公司管理層測試的迎檢工作。20xx日股份公司管理層測試組對我公司進行了測試，在測試過程中，測試組的各位專家對我公司內控的設計和執(zhí)行情況表示滿意，對內控體系建設工作給予充分肯定。本次測試順利通過并取得較好的效果，主要有以下三方面的原因：一是領導高度重視。二是內控辦公室精心組織。三是各部門積極配合。測試期間，有關人員全程陪同，全力協(xié)調。流程涉及人員隨叫隨到，對流程上下接口積極溝通，實施證據提供完整、快捷、準確。相關部門和單位都能以積極、熱情、誠懇的態(tài)度對待測試工作，凸顯了各部門和單位團結一心、互相協(xié)助、共同迎接測試的團隊氛圍，特別是總經理辦公室、生產運行部等部門在辦公場所、通訊設施、食宿安排、車輛等方面提供了有力保障，進而確保本次測試工作順利進行。
第二部分：內控體系建設工作取得的主要成效經過幾年的體系建設和執(zhí)行過程，員工思想觀念有了大幅度的轉變和提高，規(guī)范了管理行為和方式，有效規(guī)避了經營風險，同時促進了生產經營管理水平的提升。
一是進一步轉變了員工的思想觀念，營造了良好的內控工作氛圍。內控工作開始時，大部分員工認為，內控體系建設僅僅是為滿足公司上市地法律的要求而走個形式而已，根本就沒有擺明內控的位置。為此，公司領導要求內控辦從認清形勢、提高認識入手，多次強調內控體系建設不是可干可不干的工作，而是必須干好的工作，并組織相關部門人員反復宣傳貫徹內控體系建設的有關精神，而且隨著近三年的編制、執(zhí)行、落實、測試以及內控體系建設給企業(yè)管理帶來的實效，廣大干部員工尤其是關鍵崗位的管理人員和業(yè)務人員終于對內控體系建設工作的出發(fā)點有了更深刻的理解，并開始認識到內控是企業(yè)強化管理的需要，是企業(yè)實現(xiàn)自身長遠發(fā)展的需要。通過對內控工作認識的轉變，所有部門(單位)管理人員在每一階段工作安排后，都能給予積極的配合、支持，這為我們推進內控體系建設工作打下了一定基礎。
二是通過內控，不斷完善了以文本為載體的制度建設?！端_r26;奧法案》要求在美國的上市公司必須建立內部控制體系，同時推薦coso框架作為建立內部控制體系的標準，但并沒有對如何建立內部控制體系進行詳細的說明，所以，對于股份公司和油田公司來說，內控體系建設也是一項嶄新的工作，我們只能干中學、學中干。最終在內控體系建設實際工作中，我們按照油田公司設計的基本框架和總體要求，主要結合我公司油田生產經營實際情況，完成了一套符合我公司自身實際情況的文本化制度，使其更具可行性和可操作性。
三是進一步理順了工作程序。開展內控以來，通過不斷修改、完善各個業(yè)務流程，使各部門、各崗位之間，上下級之間的工作關系更加清晰、順暢、協(xié)調，各項工作程序得到了進一步理順。
四是資產管理工作進一步規(guī)范，資產管理方式和方法正在與油田公司趨同。通過內控體系建設的開展，在資產管理上，我們改變了過去由不同職能部門按其職能性質分別管理不同類別資產的做法，重新整合了資產管理部門，由財務資產部全面行使資產管理的各種職能，財務資產部吸收了其他單位好的做法，重新制定和完善了與資產管理相關聯(lián)的五個管理辦法。從資產裝備計劃開始，直至資產的后續(xù)支出管理，全部由財務資產部負責，使我們的資產管理工作在保持自己特點的同時，正在與油田公司趨同。五是合同管理更加規(guī)范，合同控制力正在加強。通過內控體系建設的開展，合同的作用彰顯出來，凡應履行合同簽訂的事項全部訂立了合同或協(xié)議，在合同簽訂和履行過程中，各職能部門和有關責任人切實嚴格把關，嚴格按照內控要求履行職責，并保證在事項發(fā)生前履行合同審批手續(xù)，最大限度地避免了事后合同的發(fā)生。另外，簽約率、三項審查率均達100%，所簽定的合同均按照約定全面履行，沒有發(fā)生一起因合同簽訂、履行所引發(fā)的經濟糾紛，切實保證了公司各項生產經營活動的順利進行，有效地維護了公司的合法權益。
第三部分：內控體系建設存在的問題公司內控體系建設開展三年多來，總體上做到了運行平穩(wěn)，執(zhí)行有力，但在實際工作中，還有部分單位及人員對內控體系建設的重要性認識不夠，主要有以下三個方面：
一是內控的全員參與意識不夠。目前，公司大多數人員都能為內控體系的建設積極創(chuàng)造條件，真正發(fā)揮作用。但是，還存在個別單位和個別人員認識不足，風險控制薄弱，行為管理滯后，未真正達到實質性介入，及精細管理的要求。
二是業(yè)務流程的`執(zhí)行力度有待加強。公司的內控體系經過多次測試與整改，業(yè)務流程已逐漸完善，但個別單位在業(yè)務流程操作過程中還存在著控制實施證據缺失或填寫不完整，如審核審批手續(xù)不完善，或不符合內控規(guī)定等一系列基礎工作不扎實的現(xiàn)象，這將是下一步內控工作的重點，我們要保證強化流程執(zhí)行，規(guī)范實施證據，從源頭上堵塞管理漏洞。
三是對控制環(huán)境知識應知應會，各級管理人員學習掌握不夠扎實?？刂骗h(huán)境知識在內控體系建設上是一個非常重要的環(huán)節(jié)，外審測試時，要對員工進行訪談，回答不準確或偏差，都要算作例外事項，將影響公司是否能夠順利通過測試，甚至會影響到油田公司的總體測試。
第四部分：今后工作任務幾年來，經過公司上下的共同努力，克服重重困難，完成了內控體系建設各個階段的工作任務，雖然內控體系建設初見成效，但是同時我們也看到，內控體系建設工作已進入關鍵階段，目前面臨的問題仍然不少，從企業(yè)長遠發(fā)展和經營管理需要來看，內控仍然存在覆蓋面不夠，個別控制措施不夠到位。這些問題如果得不到徹底解決，將直接關系內控體系建設工作的成敗。所以我們清醒地認識到，內控建設工作并沒有結束，真正的攻堅戰(zhàn)才剛剛開始，更加艱巨的任務還在等著我們。
一是繼續(xù)做好對業(yè)務流程的符合性檢查工作，實行全過程跟蹤，對發(fā)現(xiàn)的問題，及時和上級業(yè)務主管部門進行請示和溝通并得到及時解決，要按照優(yōu)化簡化工作流程，進一步理順業(yè)務關系的原則，實現(xiàn)業(yè)務流程的統(tǒng)一和規(guī)范，使業(yè)務流程無論是可操作性還是有效性上都得到進一步完善。
二是加大內控體系的宣貫和培訓力度，強化員工內控體系建設觀念。與傳統(tǒng)的管理模式、工作習慣相比較，內部控制不但是一種新理念、新知識，更是一種新的管理行為。因此在實際工作中，無論是引入還是執(zhí)行都存在一定的難度。為使內控意識在廣大員工的腦海中扎根，我們要采取靈活多樣的方式，繼續(xù)加強內控體系建設的宣傳培訓工作，要充分利用有線電視、網頁、工作簡報等媒體加大宣傳力度。同時，我們要經常通過舉辦內控專業(yè)知識培訓，特別對主要管理人員進行培訓，使內控氛圍更加濃厚。
三是建立內部控制的長效機制。內控體系建設雖然已經完成了設計，并已開始運行，但這也還只是起步，而不是結束。只要企業(yè)存在經營管理和經營活動，就需要建立內控制度，加強內部控制。內控體系建設階段的工作完成后，還需要進行持續(xù)的更新與維護，還將向縱深發(fā)展，內控工作任何時候都不能放松，必須建立內控工作的長效機制，而且要把內控體系建設作為一項重要的日常工作來抓。
四是強化執(zhí)行。狠抓內部控制的有效執(zhí)行，是今后內控工作的重中之重。確保有效執(zhí)行，一是必須采取有效的方法或形式，使我公司各級領導、所有管理人員不僅要了解在內控執(zhí)行上做什么，怎么做，還要清楚做到什么程度，達到什么標準。二是要監(jiān)督到位，措施有力。為使內控工作不流于形式，我們必須要建立嚴格的檢查、監(jiān)督、考核制度，這是保證內控執(zhí)行的重要一環(huán)。對內部控制的每一項要求，都要明確：誰是責任人，什么時間檢查，檢查的內容是什么，發(fā)現(xiàn)問題怎么整改，出現(xiàn)重大缺陷和實質性漏洞誰負責，負什么責任，處罰措施是什么等。要嚴格執(zhí)行《內控管理手冊》的有關規(guī)定，把內控執(zhí)行切實落到實處。
五是按照股份公司及油田公司的統(tǒng)一部署，統(tǒng)籌安排好以后各階段的工作，全面完成內控體系建設任務。我們要在實際工作中，依托已有的管理優(yōu)勢，以提高企業(yè)自身管理水平的需求為動力，全力進行內控體系的建立和完善工作，并使之成為一個長期有效運行的體系。同時，以內控體系建設為契機，對我們多年積累的管理經驗進行總結和提升，充分吸收借鑒兄弟單位先進的管理文化成果，構建適合我們自身長遠發(fā)展需要的管理體系。
培訓體系建設方案篇五
根據教育部《義務教育課程設置方案》和湖北省教育廳《云湖北省義務教育六三分段課程設置方案（試行）》，按照構建符合素質教育需要的新的基礎教育課程體系的要求，結合我校實際，威海市制定了《學校義務教育課程設置及課時安排方案》，規(guī)定了我校義務教育階段開設的課程門類和各門課程的課時數量。具體內容如下：
全面貫徹黨的教育方針，體現(xiàn)時代要求，使學生具有愛國主義、集體主義精神，熱愛社會主義，繼承和發(fā)揚中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)；具有社會主義民主法制意識，遵守國家法律和社會公德；逐步形成正確的世界觀、人生觀、價值觀；具有社會責任感，努力為人發(fā)服務；具有初步的創(chuàng)新精神、實踐能力、科學和人文素養(yǎng)以及環(huán)境意識；具有適應終身學習的基礎知識、基本技能和方法；具有健壯的體魄和良好的心理素質，養(yǎng)成健康的審美情趣和生活方式，成為有理想、有道德、有文化、有紀律的一代新人。
1、科學性原則。
以國家《義務教育課程設置實驗方案》為依據，設置課程門類，安排課比例。課程設置應體現(xiàn)義務教育的基本性質，遵循學生身心發(fā)展規(guī)律，適應社會進步、經濟發(fā)展和科學技術發(fā)展的要求。
2、均衡性原則。
根據德、智、體、美等方面全面發(fā)展的要求，均衡設置課程。各門課程應比例適當，課程門類應由低年級到高年級逐漸增加，同一門課程不同年級的課時數量應相對均衡。
3、綜合性原則。
增設綜合實踐活動，主要內容包括：信息技術教育、研究性學習、社區(qū)服務和社會實踐以及勞動與技術教育等。
4、連續(xù)性原則。
課程方案的制定，課程在不同年級的分布、不同課程的課時比例安排以原課程計劃為參照，在不妨礙基礎教育課程改革實施，不違背課程設置原則的前提下，保持教育政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性。
1、七至九年級開設體育與健康課，均應貫徹“健康第一”的原則。七至九年級體育與健康課程標準中要求的健康知識，應在學生進行相關體育活動時使學生了解，但不得組織筆試。
（1）依據課程標準，全面落實課程目標。教師要認真學習、深入研究課程標準，準確把握課程的性質、基本理念和設計思路，明確課程對教學實施提出的要求，有機整合知識與技能、過程與方法、情感態(tài)度和價值觀三維目標，將正確的世界觀、人生觀融入教學實踐。
（2）加強教學研究，開展教育教學創(chuàng)新。既要繼承傳統(tǒng)教學中有利于學生身心發(fā)展、符合教育教學規(guī)律的教學方式，也要根據新課程精神，不斷創(chuàng)新教學方法，轉變學生學習方式。組織開展有關教學的課題研究，有條件的小學組織開展“小班化”教學的課題研究，重點開展“生命化課堂”的課題研究。教師要特別注意做好備課、上課、課后反思三個環(huán)節(jié)的工作，借鑒、融合各派教學理論，與同伴、專家開展合作研究，不斷探索提高教學效率的途徑。
（3）尊重學生差異，為每一位學生的發(fā)展奠定基礎。在努力提升所有學生共同基礎的同時，要承認、尊重學生發(fā)展存在的差異性和獨特性，因材施教，盡可能挖掘每個學生的潛能，發(fā)揮每個學生的特長，讓每個學生獲得全面而富有個性的發(fā)展。
（4）轉變教師角色，建立民主平等的新型師生關系。教師要成為學生知識建構的促進者，創(chuàng)造性思維的啟迪者，學習活動的組織者、引導者和合作者。教學中要促進師生平等交流與對話，啟發(fā)學生主動參與教學過程。師生之間要互尊互信、理解寬容，教學相長。
（5）轉變教學方式，不斷提高教學效率。要認真研究自主、合作、探究學習的組織實施策略和方法，注重培養(yǎng)學生的獨立思考能力、創(chuàng)新能力和實踐能力。教學要面向學生、面向社會、面向生活，貼近學生的現(xiàn)實生活世界，關注學生的直接經驗。
（6）改進教學手段，逐步實現(xiàn)教學形式和教學方法的多樣化和現(xiàn)代化。教師要努力掌握并熟練運用現(xiàn)代教育技術，積極推進信息技術與學科課程的有機整合；要了解各種教學媒體和手段的特點，根據具體的教學任務，選擇合適的教學組織形式和教學媒體，提高教學質量。
培訓體系建設方案篇六
各股(室)、協(xié)會、分局、所(隊)：
現(xiàn)將《枝江市工商局關于加強制度建設的工作方案》印發(fā)給你們，請結合各單位職責，認真抓好落實。
枝江市工商局辦公室
20xx年12月23日
貫徹黨的群眾路線，以制度機制鞏固作風建設成果，是改進作風制度化、規(guī)范化、常態(tài)化的根本保障。
根據市局黨組印發(fā)的《全市工商系統(tǒng)教育實踐活動整改落實建章立制環(huán)節(jié)工作方案》(宜市工商黨組〔20xx〕41號)和《宜昌市工商局關于加強制度建設的工作方案》(宜市工商辦[20xx]43號)文件精神，為切實做好本系統(tǒng)貫徹黨的群眾路線制度建設，制定如下工作方案。
一、重點任務
按照于法周延、于事簡便的原則，圍繞解決“四風”方面突出問題，緊密結合實際，把握制度建設工作重點，修訂完善已有制度，建立健全新的制度。
(一)認真梳理已有制度，健全制度體系
結合市局履職實際，對貫徹黨的群眾路線已有制度進行一次全面梳理，列出清單，認真做好立、改、廢工作。
對于實踐證明行之有效、基層干部和廣大群眾認可的制度，予以重申，著力抓好落實;對于不適應密切聯(lián)系基層干部和廣大群眾、加強作風建設要求，與現(xiàn)行法規(guī)制度相抵觸、不一致的，予以廢止;對于與新形勢新任務要求不相適應的，予以修訂完善;對于制度缺位的，抓緊研究建立新制度，切實形成利于遵循、方便落實、便于檢查的制度體系。
(辦公室、法規(guī)股負責)
(二)建立健全相關制度，明確落實責任
1、第一方面，重點建立健全體現(xiàn)群眾意愿的科學民主決策機制和工作落實機制(人事股、辦公室負責)，健全干部選拔任用和考核評價體系(人事股、督察隊負責)，完善規(guī)范各類會議、文件、簡報、調查研究、評比表彰和達標活動(辦公室、督察隊負責)等方面的制度規(guī)定，制定規(guī)范協(xié)會管理規(guī)定(人事股、消協(xié)、個私協(xié)會負責)。
2、第二方面，重點建立健全領導機關、領導干部以及執(zhí)法監(jiān)管機構和服務窗口單位履職盡責的相關制度規(guī)定，完善建立基層聯(lián)系點制度、黨員干部直接聯(lián)系群眾制度和暢通群眾訴求反映渠道制度。
(辦公室、登記注冊分局、公平交易分局、經檢大隊、消保分局、黨辦、消協(xié)及其他相關科室、單位負責)
3、第三方面，重點建立健全全系統(tǒng)領導干部工作生活待遇的制度規(guī)定，規(guī)范領導干部住房、用車、辦公用房等方面的工作生活待遇(人事股、辦公室、財務股負責);完善公務接待制度，細化接待標準，嚴格審批管理，強化監(jiān)督執(zhí)行(辦公室、財務股負責);完善因公出國(境)管理制度，嚴格任務審批，嚴肅外事紀律(人事股負責)。
4、第四方面，重點建立健全厲行節(jié)約反對浪費的制度規(guī)定(辦公室負責);完善“三公”經費預算管理和公開制度，控制預算總量，嚴格審批程序，增強剛性約束(財務股負責);建立健全節(jié)慶、論壇、體育運動會等方面管理規(guī)定(辦公室、黨辦負責)。
(三)加大制度執(zhí)行力度，從嚴從快問責
加強制度公開和宣傳，推動制度落實(辦公室負責)。
加大監(jiān)督檢查力度，通過自查、抽查、督查等方式，及時發(fā)現(xiàn)制度執(zhí)行中的問題，督促整改落實(督察隊負責)。
進一步暢通信訪、新聞、網絡、電話等監(jiān)督渠道，讓基層干部和廣大群眾監(jiān)督制度執(zhí)行情況(辦公室、監(jiān)察室負責)。
把貫徹黨的群眾路線制度執(zhí)行情況納入全系統(tǒng)各級領導班子和領導干部年度考核和黨風廉政建設責任制考核的重要內容，作為領導干部選拔任用、獎勵懲處的重要依據(人事股、監(jiān)察室負責)。
嚴查違規(guī)行為，對違反制度規(guī)定的，要發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，依紀依法嚴肅處理;對頂風違紀的，要從嚴從快處理，絕不允許有令不行、有禁不止(監(jiān)察室、督察隊負責)。
二、工作步驟和時間安排
(一)制定工作方案
20xx年12月20日前，由市局活動辦負責起草《關于加強制度建設的工作方案》，經市局黨組會審議同意并報宜昌市局第三督導組審核通過后，印發(fā)全系統(tǒng)執(zhí)行。
(二)全面開展制度建設
全系統(tǒng)要按照上級和本局黨組的要求，緊緊圍繞治理“四風”問題，緊密結合各自實際，出臺有針對性的制度措施。
具體制度建設工作包括：
1、清理相關法規(guī)和規(guī)范性文件。
各直屬單位及相關股室(協(xié)會)按照要求，先行梳理各自制定的制度和規(guī)范性文件，由法規(guī)股負責集中清理市局出臺的規(guī)范性文件，及時作出繼續(xù)有效、廢止、失效、修改等處理，由辦公室綜合上報。
辦公室、人事股、財務股、監(jiān)察室、黨辦、督察隊等負責清理各自曾經承辦或出臺的涉及作風建設方面的各項制度和規(guī)定，著力解決制度建設中情況不適應、不協(xié)調、不銜接、不一致的問題。
清理工作要在20xx年6月底前完成階段性目標。
2、加快市局機關制度建設。
省市局已經出臺有關制度，本局結合實際研究制定配套制度或對市局已經出臺的有關制度進行修改完善;省市局相關制度未出臺的，待省市局有關制度出臺后，本局再進行研究制定或修改完善。
本局制度建設由局辦公室牽頭，相關股室和直屬單位按照制度建設重點和職責分工，負責研究起草有關制度，經局黨組會或局長辦公會審議通過后印發(fā)。
本局制度制定計劃報宜昌市局辦公室備案。
20xx年1月15日前專題上報本單位制度建設綜合情況。
(三)報送備案
12月30日前，各相關直屬單位和股室將本單位貫徹黨的群眾路線制定的有關制度報市局活動辦備案。
三、有關要求
(一)加強組織領導。
各相關股室、直屬單位要切實負起領導責任，主要負責同志要認真履行第一責任人職責，親自主持制定制度建設計劃，精心組織實施，抓好任務落實。
教育實踐活動領導小組及其辦公室要加強組織協(xié)調和跟蹤指導，注意跟蹤了解情況，及時提出明確要求。
(二)健全規(guī)章制度。
各單位要在前段工作基礎上，深入分析產生“四風”問題的深層次原因，改進作風的各項規(guī)章制度，完善已有制度，制定新的制度，廢止不適用的制度。
要注意把教育實踐活動中的好經驗好做法用制度形式固定下來、堅持下去。
(三)提高制度質量。
要用系統(tǒng)的思維、改革的.辦法加強制度建設，制度建設重在管用、長效，不重復建立制度，不層層制定相同的制度規(guī)范;制度建設要務實管用、配套銜接，防止內容繁雜、空洞無物，確保建立的制度可執(zhí)行、可監(jiān)督、可檢查、可問責，堅決防止和克服在制度建設中搞形式主義的現(xiàn)象。
出臺有關制度要請基層干部和群眾參與，特別是對涉及基層干部和群眾切身利益的問題要充分聽取干部和群眾意見。
對涉及面廣、政策性強、基層干部和群眾關注度高的制度，要建立協(xié)調推進機制，明確牽頭單位，搞好任務分工，加快工作進度。
要強化制度執(zhí)行，劃出“紅線”，標出“雷區(qū)”，架起“高壓線”，切實維護制度的嚴肅性和權威性。
(四)強化督促落實。
分管領導要加強對制度建設情況的督促指導，有針對性地提出要求，加強指導、嚴格把關，對制度建設大而化之、應付了事的，該重建的重建，該完善的完善，確保制度建設成為推進作風建設常態(tài)化長效化的重要保證。
根據中央黨的群眾路線教育實踐活動領導小組《關于開展“四風”突出問題專項整治和加強制度建設的通知》、《中共上海市委關于深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的實施方案》和中共上海商學院關于深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的實施方案》的精神，緊密結合機關黨總支教育實踐活動和制度建設的實際，制定本制度建設計劃方案。
一、思路和原則
(一)制度建設的思路
以國家總書記重要講話、黨的十八大、十八屆三中全會精神為指導，緊緊圍繞貫徹落實中央八項規(guī)定，堅持把落實為民務實清廉要求作為制度建設的出發(fā)點和落腳點，聚焦“四風”問題做好制度“廢、改、立”工作。
對于實踐證明行之有效、群眾認可的制度，著力抓好落實;對于不適應密切聯(lián)系群眾、加強作風建設要求，與現(xiàn)行法規(guī)制度相抵觸、不一致的，予以廢止;對于與新形勢新任務要求不相適應的，予以修訂完善;對于制度缺位的，抓緊研究建立新制度，形成便于遵循、便于落實、便于檢查的制度體系，著力構建黨員干部貫徹落實黨的群眾路線的長效機制。
(二)制度建設的原則
按照中央的有關部署，本次制度建設應遵循4條原則：一是堅持聚焦“四風”、改進作風的原則，緊扣為民務實清廉要求。
二是堅持于法周延、于事簡便的原則，注重制度的系統(tǒng)性和可操作性，使各項制度相互銜接、簡便易行。
三是堅持明確具體、管用長效的原則，確保建立的制度可執(zhí)行、可監(jiān)督、可檢查、可問責。
四是堅持統(tǒng)籌謀劃、協(xié)調推進的原則，不重復制定相同的制度規(guī)范。
二、建設計劃和任務分解
按照制度建設總體思路和原則，我們清理了近幾年來出臺的涉及“四風”方面的有關制度規(guī)定，梳理出需要“廢、改、立”制度規(guī)定共228項，其中：予以廢止的42項，修訂完善的132項，需要新建的54項(已新建9項，計劃新建45項)。
(一)需要廢止的制度規(guī)定(42項)
主要是根據中央和上海市委出臺的相關文件精神，結合機關總支實際，對文件規(guī)定執(zhí)行適用期已過、所調整的對象或所設定的情況已消失等情況，經責任單位和相關部門認真討論和研究，確定按照黨委全面清理學校規(guī)范性文件的要求予以廢止。
(二)需要修訂完善的制度規(guī)定(132項)
主要是與現(xiàn)行規(guī)定不完全一致，但個別條文修改后仍可執(zhí)行。
(三)需要新制定的制度規(guī)定(54項)
一是在教育實踐活動中已建立了9項。
二是根據中央教育實踐活動領導小組對整改落實、建章立制環(huán)節(jié)的工作安排，結合機關總支實際，計劃再新建制度規(guī)定45項。
三、組織實施和有關要求
(一)加強領導，明確職責
抓好貫徹黨的群眾路線制度建設是一項政治性和政策性強、涉及面廣的系統(tǒng)工程，是解決“四風”問題的治本之策，必須高度重視、加強領導、精心實施。
各牽頭領導是主要責任人，要牽頭抓總、親自主持研究謀劃，采取有力措施推動落實。
各責任部門要切實負起責任，主要領導要親自負責，組織專門人員力量，集中精力抓好制度規(guī)定的“廢、改、立”工作。
(二)統(tǒng)籌協(xié)調，確保質量
各責任部門要密切協(xié)作配合，相互溝通商量。
要堅持開門建制度，采取召開座談會、專家學者論證評審等方式，充分聽取師生的意見建議。
要統(tǒng)籌進度和質量，既要堅持時間服務從質量，又要加快工作進度，盡快取得制度成果。
(三)強化督查，嚴格執(zhí)行
要把貫徹落實黨的群眾路線制度執(zhí)行情況納入領導班子、領導干部年度考核和黨風廉政建設責任制考核的重要內容，加大制度的執(zhí)行力度，堅決維護制度規(guī)定的嚴肅性、權威性，不折不扣地貫徹落實到位。
以制度機制鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果。
培訓體系建設方案篇七
為深入貫徹落實國家水利部、中央機構編制委員會辦公室、財政部《關于進一步健全完善基層水利服務體系的指導意見》，省水利廳、省機構編制委員會辦公室、省財政廳《關于加強基層水利服務體系建設的實施意見》和張家口市水務局、市機構編制委員會辦公室、市財政局《關于進一步健全完善基層水利服務體系的實施意見》文件精神，進一步加強我縣基層水利服務體系建設，保障全縣水利事業(yè)長期健康發(fā)展，結合我縣實際，制定本方案。
健全完善基層水利服務體系是黨中央、國務院對農村水利工作的重要部署，也是保障農村水利可持續(xù)發(fā)展的客觀要求。沒有完善的基層水利服務體系難以支撐全縣水利事業(yè)的發(fā)展。我縣現(xiàn)有的`基層水利服務體系建設相對滯后、管理不規(guī)范、經費保障不足等問題比較突出，健全完善基層水利服務體系建設已勢在必行。按照中央、省、市要求，我縣以全面提高基層水利管理服務能力為目標，以明確公益職能、理順管理體制、完善保障機制為重點，到2014年6月，建立職能明確、服務到位的基層水利服務體系，全面提升基層水利管理服務水平。
（一）科學設置基層水利服務機構?；鶎铀諜C構推行以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單元設置基層水利站的模式，對全縣現(xiàn)有基層水利服務機構人員編制進行重新整合，設立18個基層水利服務站，覆蓋全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
（二）明確基層水利服務機構的性質與職能。進一步強化基層水利服務機構的公益屬性，基層水利服務機構主要職能：負責轄區(qū)的防汛抗旱、農業(yè)節(jié)水灌溉、農村飲水安全、水土保持、水利科技推廣等工作，承擔農村水利工程建設、管理與運行維護的技術指導等工作，指導農民用水合作組織建設與運行，調解水事糾紛，組織開展水法規(guī)宣傳等。
（三）理順基層水利服務機構的管理體制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站為全額撥款事業(yè)單位，人員由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府內部調劑不增加編制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站作為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的業(yè)務主管部門，級別為股級，受鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和縣水務局雙重管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站的人員調配和物資調撥、日常管理、考核、晉升由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負責，縣水務局負責水利技術業(yè)務指導。
（四）確定基層水利服務機構人員編制。根據我縣實際，核定人員編制，每個基層水利服務站設人員編制2-3名，共45名，專業(yè)技術人員比例不低于80%。
（五）落實基層水利服務機構經費來源?；鶎铀諜C構的人員辦公經費納入縣級財政預算。
（六）改善基層水利服務機構工作條件。采取有效措施，落實好基層水利服務機構的工作條件和建設資金，解決好辦公場所、技術裝備等，不斷提升服務手段和服務能力。
1.制定和出臺實施方案（5月上旬完成）。由縣水務局牽頭，制定我縣基層水利服務體系建設實施方案，并將實施方案報市水務、機構編制和財政部門備案?？h財政局出具批復，明確基層水利服務機構經費全部納入縣財政預算。
2.完成基層水利服務機構工作條件建設任務（6月底前）。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要整合現(xiàn)有資源，依托現(xiàn)有水利技術服務站，落實基層水利服務站的辦公場所、辦公設備等，為基層水利服務機構正常運行提供保證。按照省水利廳要求，在省、市投入的基礎上，縣財政也安排專項資金，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站配備必要的庫房、管理用房、技術裝備、辦公設施和交通工具等。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站的防汛抗旱物資設備用房和管理用房，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負責解決。
健全完善基層水利服務體系工作，時間緊、任務重，縣水務局、縣編委辦、縣財政局要充分發(fā)揮工作的積極性和主動性，組織人員嚴格按照時限要求，加快推進基層水利服務體系建設，確保各項工作如期完成。
培訓體系建設方案篇八
xx。
發(fā)展我發(fā)展，我為。
xx。
xx。
活力金融體系，是指金融發(fā)展理念先進，內部體系完整穩(wěn)健，政策傳導順暢高效，內生發(fā)展動力強勁，運作富有生機效率，服務經濟水平較高，可持續(xù)發(fā)展能力較強的金融體系。
搭建活力金融體系架構，制定相應工作機制，明確近期工作重點，按照一定的步驟與方法推進，引領全市金融機構用先進的金融發(fā)展理念指導實際工作；貨幣信貸政策在轄區(qū)各個層面得到迅速、有效地貫徹實施；金融產品與服務創(chuàng)新全面推進，若干創(chuàng)新走在全省乃至全國前列；窗口服務效率明顯提升，社會滿意度較高；金融與經濟主管部門的協(xié)作聯(lián)動機制和金融機構之間合作互動機制運轉順暢，金融調控與監(jiān)督形成較強的合力；金融穩(wěn)定增長的基礎牢固，金融可持續(xù)發(fā)展能力較強。
活力金融體系必須建立在金融運行安全的前提下，在金融穩(wěn)定增長的基礎上構建活力金融體系。
活力金融體系是一個完整、系統(tǒng)的體系，涵蓋能夠激發(fā)金融活力的相關子體系，各子體系既相互聯(lián)系又相互區(qū)別。
整個體系的內部框架與運作機制，必須體現(xiàn)較強的前瞻性，
有一定的戰(zhàn)略眼光與思維。
活力金融體系要漸進地實現(xiàn)，分步驟、分階段地完成相應工作目標
提出的相關工作機制與目標要可操作，各子體系中需明確工作重點與抓手。
各個子體系都要保證實現(xiàn)運作的可持續(xù)性和服務地方經濟的可持續(xù)性，不因國家宏觀調控政策變動而受阻。
活力金融體系基本架構包括先進的發(fā)展理念體系、順暢的政策傳導體系、特色的金融創(chuàng)新體系、高效的金融服務體系、共贏的聯(lián)動協(xié)作體系、持續(xù)的金融增長體系等六個子體系。六個子體系既相互聯(lián)系，又相互區(qū)別，先進的發(fā)展理念是前提，順暢的政策傳導是根本，特色的金融創(chuàng)新是關鍵，高效的金融服務是標志，共贏的聯(lián)動協(xié)作是依托，持續(xù)的金融增長是保障。
在科學發(fā)展觀指導下構建活力金融體系，以更廣闊的視野和更長遠的眼光審視金融發(fā)展問題，不斷增強金融服務地方經濟的意識，提高金融可持續(xù)服務經濟發(fā)展的能力以當前全球金融發(fā)展模式發(fā)生重大調整為契機，時刻把握國內外金融演變格局與動向，運用最新的金融發(fā)展與管理知識，推動區(qū)域金融業(yè)穩(wěn)健快速發(fā)展通過不同形式和借助不同載體，在金融系統(tǒng)長期開展發(fā)展理念交流活動，及時傳播信息，借鑒經驗，啟發(fā)思路，推動創(chuàng)新高度重視調查研究工作，提出符合轄區(qū)實際的金融工作新思路、新舉措，將調研成果轉化為現(xiàn)實生產力
各金融機構要充分發(fā)揮在貨幣信貸政策傳導中的樞紐作用，保證政策傳遞的靈敏性、及時性、針對性、有效性，合理引導企業(yè)和居民的投資與消費預期，不斷提升政策執(zhí)行水平與效果。人民銀行發(fā)揮在貨幣信貸政策傳導中的主導作用，結合革命老區(qū)、經濟欠發(fā)達地區(qū)的實情，不斷創(chuàng)新政策的傳導途徑與方法，組合運用好可利用的政策工具，把握政策貫徹的力度、重點與節(jié)奏，引導金融機構平滑貸款投放，調優(yōu)信貸結構。在國家宏觀調控政策和貨幣信貸政策作出重要調整時，及時研究制定針對性的貫徹方案和實施意見。促進金融機構充分有序競爭和穩(wěn)健經營，為政策順暢傳導提供前提條件。
加強政策執(zhí)行效果評價體系建設，定期對金融機構執(zhí)行政策效果進行跟蹤評價。
各金融機構應積極推出有典型性、代表性的創(chuàng)新產品和服務方式，在創(chuàng)新深度上實現(xiàn)突破，力爭形成全省乃至全國的一流創(chuàng)新試點品牌。鼓勵金融機構開展自主創(chuàng)新，制定創(chuàng)新激勵考評辦法，對創(chuàng)新給予必要的政策扶持，對創(chuàng)新成果突出的給予適當獎勵。適時舉辦創(chuàng)新成果推介會，加強交流，拓寬視野，促進相互借鑒。建議有關方面制定
xx。
市引進金融機構辦法，吸引股份制商業(yè)銀行進駐轄區(qū)；鼓勵增設新型農村金融機構，支持符合條件的農村信用聯(lián)社向農村合作銀行、農村商業(yè)銀行轉制，小額貸款公司向村鎮(zhèn)銀行轉制；進一步放開農村金融市場，積極而審慎地推動民間資本參股新型農村金融機構。
銀行業(yè)、證券業(yè)和保險業(yè)通過行業(yè)協(xié)會或其它方式，制定和出臺具體的柜面服務承諾項目，包括硬軟件環(huán)境標準、具體業(yè)務服務標準、柜面辦理業(yè)務時限等，將承諾的具體內容向社會公開，主動接受客戶監(jiān)督。制定服務承諾監(jiān)督辦法，實行客戶監(jiān)督、協(xié)會監(jiān)督、內部監(jiān)督“三位一體”的服務承諾監(jiān)督模式。行業(yè)協(xié)會可從社會上聘請若干獨立的金融服務監(jiān)督員，進行規(guī)范化、常態(tài)化監(jiān)督。制定公眾評議操作辦法，定期評出若干優(yōu)質窗口服務單位和待整改窗口服務單位，激勵先進，鞭策后進。人民銀行要深入開展“創(chuàng)新金融服務，支持經濟發(fā)展”業(yè)務競賽活動，不斷完善服務標準，改進服務手段，提升服務效率。
加強經濟金融政策在區(qū)域貫徹實施中的協(xié)調與配合，推動金融機構之間協(xié)作共贏，增強金融協(xié)同意識和服務合力。建立和完善人民銀行、經濟部門、監(jiān)管部門、金融機構、經濟實體、產業(yè)協(xié)會等不同層面和范圍的聯(lián)動協(xié)作機制和信息溝通機制。搭建融資信息共享平臺，將每年的銀企對接會窗口化、網絡化、信息化、日常化，為銀企雙方提供暢通的融資信息，實現(xiàn)銀企雙方及時有效對接。在政府領導、相關部門聯(lián)動下，逐步解決貸款外部成本過高問題，為經濟主體融資提供寬松的外部環(huán)境。以
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市社會信用體系聯(lián)席會議制度為平臺，加快推進信用。
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建設，優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境，為金融機構支持區(qū)域經濟平穩(wěn)較快增長優(yōu)化環(huán)境、壓濾機濾布搭建平臺、提供服務。
保持金融持續(xù)穩(wěn)定增長，減少宏觀調控政策調整帶來的增長波動各金融機構要按照國家宏觀調控政策的要求和有保有控的方針，進一步加大信貸投放，優(yōu)化信貸結構，特別加強對中小企業(yè)、“三農”、就業(yè)等薄弱環(huán)節(jié)的信貸支持，保持信貸增長的連續(xù)性、平穩(wěn)性、均衡性推廣綠色金融，支持低碳經濟，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展結合區(qū)域經濟社會發(fā)展戰(zhàn)略，科學制定金融持續(xù)增長的經營目標與發(fā)展規(guī)劃正確處理好加大信貸投放、鼓勵金融創(chuàng)新與有效防范信貸風險之間的關系，加強風險預警體系與網絡建設完善金融突發(fā)事件快速反應與應急處置機制，健全相關部門廣泛參與的金融穩(wěn)定協(xié)調機制，構建保障區(qū)域金融安全的長效機制
舉辦一期
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xx。
市經濟發(fā)展方式轉變和經濟結構調整，推動金融創(chuàng)新加快步伐，尋找經濟金融和衷共濟的新途徑。
緊抓國家繼續(xù)實施適度寬松貨幣政策的契機，貫徹中央經濟工作會議提出的“積極扶持革命老區(qū)、貧困地區(qū)加快發(fā)展”的要求，保持貨幣信貸政策實施的連續(xù)性和穩(wěn)定性，配套支持
xx。
市重點項目、招商引資項目的建設，加大對薄弱環(huán)節(jié)、民生領域、承接產業(yè)轉移等方面的服務，支持家電、汽車、摩托車下鄉(xiāng)等消費政策的實施。
在《皖西日報》開辟“活力金融”專欄，重點宣傳貨幣信貸政策及其調整動向，各金融機構貫徹政策的新舉措、新思路。與電視臺、政府網站等協(xié)作，以專題訪談錄、新聞通氣會等形式進行金融政策宣傳和傳導。通過廣辟途徑、拓寬渠道、創(chuàng)新形式，加強金融宣傳。
梳理現(xiàn)有的金融創(chuàng)新產品和服務方式，對國家級、省級創(chuàng)新試點項目進行重點推介和宣傳。濾布廠召開創(chuàng)新推進會，為創(chuàng)新典型擴大影響力與知名度搭建平臺。全面推進農村金融產品與服務方式創(chuàng)新，建立和完善相關配套政策。繼續(xù)開展縣域新增存款按一定比例投放當地的試點工作，保持該項工作在全國的領先地位。
不斷增強金融對經濟的服務功能，建設服務型金融機構，讓老區(qū)人民享受更加便捷、優(yōu)質的金融服務，共享金融改革發(fā)展的成果。在銀行業(yè)、證券業(yè)和保險業(yè)優(yōu)質服務公約基礎上，出臺《
xx。
市金融優(yōu)質服務公約》，并向社會正式發(fā)布。
人民銀行與主要經濟主管部門在充分磋商的基礎上全面簽署資源共享協(xié)議，出臺
xx。
市經濟金融信息溝通實施辦法、
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市融資平臺管理辦法等。
對全市金融業(yè)穩(wěn)定增長進行全面評估和研判，客觀分析危機對區(qū)域金融業(yè)當前及今后的深層次影響，提出前瞻性、針對性、可操作性的解決方案，熨平可能出現(xiàn)的金融運行波動
第一階段：宣傳發(fā)動階段。
2010。
年初，正式推出、實施《。
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市活力金融體系建設方案》，一季度在金融系統(tǒng)內部進行全面動員、貫徹，并通過相關媒體進行廣泛宣傳。
第二階段：機制構建階段。
2010。
年，對主要工作機制進行全面構建并于年底前基本完成，明確的重點工作得到有效推動。
第三階段：成熟運作階段。
2011。
年，
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市活力金融體系的各個子體系建設向縱深推進，運作逐步成熟，相關制度在運行中不斷得到改進和完善。
1.
明確組織領導。
在市政府金融工作領導組的指導下開展工作人民銀行各縣支行和市級各金融機構成立相應的領導組織，具體貫徹落實市領導組部署的工作任務各層面的領導組織適時召開推進會，對工作進行及時總結和部署
2.
廣泛宣傳動員。
對
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市活力金融體系框架、工作機制、工作重點等在電視、廣播、報紙等新聞媒體進行廣泛宣傳，擴大社會影響力、知曉度和透明度。通過宣傳和動員，引導金融系統(tǒng)內外有關各方形成共識并協(xié)同構建。
3.
制定評價標準。
對相關工作機制與目標規(guī)劃制定量化的評價標準，明確責任主體、
2010。
年上半年出臺。
4.
注重有機結合。
各金融機構在推進活力金融體系建設中，要與上級部署的年度工作目標與階段性工作任務有機統(tǒng)一起來，正確處理好兩者之間的關系，找準結合點，尋求突破點，統(tǒng)籌兼顧，科學安排。
5.
加強溝通反饋。
各金融機構在活力金融體系建設過程中發(fā)現(xiàn)新情況、遇到新問題、提出新建議，要及時向領導組反映，確保問題迅速得到解決，好的經驗得到交流，不斷改進工作方式、方法，適時調整工作重點，增強構建工作的針對性、有效性。
6.
做好督促檢查。
人民銀行各縣支行和市級相關金融機構按照各自的責任范圍對相關工作進行督促檢查，層層推動，相互聯(lián)動。市政府領導組統(tǒng)籌全局，協(xié)調各方，加強領導，及時引導，有力督查，推動各項工作機制的按時建立和重點工作的穩(wěn)步開展。
培訓體系建設方案篇九
根據航空路區(qū)域商鋪投資調查分析，當前航空路商業(yè)物業(yè)的總體經營業(yè)種分布區(qū)域化，商業(yè)達到成熟期，但業(yè)態(tài)不完善。新建樓盤的商業(yè)門面會成為投資者和生意人的熱眩原因歸結為兩方面，一是恩施州的投資客對目前恩施市場大環(huán)境十分看好，相對而言，對投資商鋪比投資住宅有信心;二是航空路現(xiàn)有投資型產權商鋪較少，且航空路的商業(yè)區(qū)域化經營明顯。與航空路其他商業(yè)部分比較，本項目位置較好，弱勢在于人流量不旺盛。
因此，要在整體市場較好的大環(huán)境、人氣不旺的小環(huán)境中脫穎而出，取得較好的經營與銷售業(yè)績，我司建議：
a、提前招商，引進品牌經營者入場(以金泰廣場招商策略類似);。
b、內鋪實行返租，提供完善的“代租代管代收”服務，免除投資者后顧之憂;。
c、將較大店鋪分割，壓縮鋪位投資總額;。
d、優(yōu)惠付款方式，降低投資門檻。
二、商業(yè)經營定位闡述。
1、商業(yè)主題定位：綜合性購物休閑中心。
體現(xiàn)在商場的面積和業(yè)態(tài)的齊全。
與航空路整條街道的氛圍相融，周邊毗鄰住宅區(qū)，更體現(xiàn)購物樂趣。
商業(yè)經營檔次：以時尚精品為主，輔以少量中偏高檔次品牌。
本項目的形象應該切底地利用本項目周邊住宅區(qū)豐富、鄰近恩施廣場的有利條件，營造檔次比已有的同類型配套、物業(yè)更高一籌的形象，并有利于與住宅相呼應。
經營主題：根據前期市場調查分析，項目經營商品主題的市場空間有六種：
(1)高檔次精品時尚購物店;。
(2)綜合性超市;。
(3)專業(yè)主題市場;。
(4)休閑中心;。
(5)中高檔餐飲機構;。
(6)稍高檔次的娛樂城。
經營最終業(yè)態(tài)需根據商家進駐情況和招商情況確定。
三、商業(yè)推廣主題闡述：
提供穩(wěn)定回報、巨大升值潛力的投資型商城。
突出投資價值，以商鋪的投資性作為推廣重心。
從以下幾方面支撐本項目的投資價值：
1、地段優(yōu)越：項目處于航空路中心區(qū)，屬于成熟的商業(yè)區(qū)域。該區(qū)規(guī)劃起點高，有利于投資客戶產生認同感。
2、未來重心商圈：項目周邊有汽車站、怡和酒店等配套,將帶動區(qū)域整體人流發(fā)展,加上本案住宅的實施，將進一步帶動項目價值的提升,將形成航空路的重心商業(yè)圈。
3、投資前景：將目前銷售、租金水平，與建設成熟后的中心區(qū)價值預期比較，給客戶充分展現(xiàn)良好的升值前景。
4、經營品牌：由招商活動最后落實。
根據航空路當地商業(yè)調查所得，目前航空路商業(yè)經營狀況較差，較主要的原因就是缺乏統(tǒng)一的、良好的商業(yè)經營管理，以及較高的市場誠信度，如不少商城由于分散經營、各自為政，或是統(tǒng)一經營的商場由于產品缺乏特色、對消費者的承諾難以兌現(xiàn)，導致在日漸劇烈的商業(yè)競爭環(huán)境下，逐漸遭消費者遺棄。
我司建議由商業(yè)運作成熟的機構進行全面的商業(yè)布局規(guī)劃和物業(yè)管理，由此可在較大程度上確保本項目的商業(yè)經營能在較為疲軟的市場狀況下逆市生存，為商場確立良好的經營引導，并建立較高的商界知名度和消費者心目中的品牌知名度。
培訓體系建設方案篇十
班級文化是學校的重要組成部分，它是以全班學生為主體，以班主任和任課教師為主導，以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐潛質為重點，以全面提高學生的思想道德、文化科學、勞動技能、審美潛質和身體心理素質為目標，由全班師生在教育、教學、生活與各種活動的相互作用中，共同創(chuàng)造的以班級物質環(huán)境、規(guī)章制度以及價值觀念、道德觀念、班級精神、心理傾向為主要特征的班群眾文化。
因制度和觀念等引發(fā)出來，從學生身上表現(xiàn)出來的言談舉止和精神面貌，則是行為文化。
學習和掌握豐富的現(xiàn)代科學文化知識；
同時，學生的道德情操也得到了陶冶。班級文化透過加強文化之間的互動，潛移默化地使學生主動理解文化的熏陶，從而不斷提升個人境界。在這樣一種向上、溫馨和睦的環(huán)境里也會讓學生產生強烈的歸屬感，觸動學生自發(fā)地加入建設班級文化的行列，使班級文化的建設與學生的發(fā)展構成用心的互動，取得教育的成功。從古時的“孟母三遷”到“近朱者赤近墨者黑”，再到這天的“環(huán)境出人才”，無不證明了環(huán)境文化的重要性。
班級“硬文化”環(huán)境建設的法則是：力求樸素、大方，適合學生，突出班級特點。
1、注重教室的衛(wèi)生。干凈的教室不是打掃出來的，而是持續(xù)出來的。平時的工作中，要經常教育學生看到地上有紙屑就主動撿起來，課桌椅擺放整齊，掃帚、水桶理整齊等，讓每個學生都感受到主人翁的職責感――“教室就是我的家”。教室的衛(wèi)生是班級文化環(huán)境的基礎，有了這個“地基”我們就能夠添磚加瓦了。
2、重視教室的布置。
教室的四角，能夠把它安排成自然角、科技角、書畫角等；
后面的黑板報應定期更換，由學生自己排版、策劃；
教室的布置不能亂，應使各個部分都和諧統(tǒng)一齊來。最好的辦法是先確立班級的主旨，如布置一個熱愛自然的班級，我們就能夠以四季的變化來布置，從而激發(fā)學生探索大自然奧秘的興趣。如果要布置成為一個充滿書香氣息的班級，就締造“書香班級”氛圍。
3、建好圖書角或閱覽角。
引導和鼓勵每一位學生把自己最喜愛看的書和報拿出來，與他人交流，培養(yǎng)學生的奉獻精神，鼓勵學生用心參加學校的讀書活動以及各類征文比賽，爭做讀書角的“熱心讀者”。這些舉措，能夠調動學生的讀書用心性，使圖書角發(fā)揮其應有的文化源作用。
4、設計墻飾。
為學生創(chuàng)造一個良好的教育環(huán)境，還要充分發(fā)揮班級四周墻飾的作用，讓墻壁說話。這就需要教育者獨具匠心去，美化墻壁，為育人服務。
（1）名言警句。
（2）獎狀錦旗。
（3）用墻壁展出學生的作品。
（4）名人畫像等。
5、綠化和生態(tài)角。
在教室的一隅放置一盆吊蘭或水仙等綠色植物，能夠調節(jié)教室的氣氛。綠色還能給人的視覺以撫慰，使人寧靜，讓人清除身心、視覺的疲勞，使教室生機盎然。為營造這種綠化美可由學生負責定期澆灌和更換。
6、班級布告欄。
在墻壁上設置一塊布告欄，能夠列有以下幾個欄目：班主任、科任教師一覽表、課程表、班干部分工，班級值日生、班規(guī)、六項競賽扣分細則、班級常規(guī)管理成績統(tǒng)計、班級的精神或奮斗目標等。它對班級學生的言行能起到用心的作用。
7、座右銘。
“座右銘”，本指古人寫出來放在座位右邊的格言，后泛指人們激勵、警戒自己，作為行動指南的格言。歷史上，中外許多名人都有自己的“座右銘”。
座右銘的制作形式我們能夠全班統(tǒng)一齊來進行印刷，然后由學生填入。貼在課桌上。
建設好班級“硬文化”環(huán)境，只是給這個班級做了一件好看的外衣，班級真正的精神體現(xiàn)還要看班級“軟文化”環(huán)境的建設。班級“軟文化”環(huán)境是班級文化環(huán)境的核心，是最能體現(xiàn)班級個性的，班級整體形象的優(yōu)劣最終將取決于班級“軟文化”環(huán)境是否健康。
班主任就應引導學生根據班級的實際制訂一系列的班級規(guī)章、制度、公約和紀律等，在經過全體成員群眾表決的基礎上，認真組織實施，堅持“依法治班”，在班級制度的各項條文中，突出精神風貌、價值觀念、作風態(tài)度等具有文化氣息的條款，給制度以靈魂，共同發(fā)揮規(guī)章制度的強制作用和激勵作用，使班級構成“事事有人做，人人有事做，時時有事做，事事有時做”的良好局面。
班規(guī)的價值導向功能主要表此刻兩個方面：一是滲透教育者的教育信念。二是約束和控制學生人格發(fā)展的方向。
2、班級精神文化環(huán)境建設。
（1）班級精神文化的概念。
班級精神文化是班級文化的靈魂，表現(xiàn)為一個班群眾的班風、班訓。
（2）班風。
班風是指某一個班級的精神面貌和整體氛圍（或特色風格）。是班級對外的社會形象。良好的班風一旦構成，對班群眾和群眾所有成員都有一種鼓舞和制約作用，它是在班主任的引導下透過全班同學共同和長期發(fā)奮構成的一種精神力量。
優(yōu)良的班風主要包括：一是有明確的群眾奮斗目標和班級特色，二是體現(xiàn)必須時代要求的精神風貌，三是有鮮明的個人人格修養(yǎng)目標。
班風建設這是班級“軟文化”環(huán)境建設的重頭戲，對它的建設，我們能夠從以下兩個方面著手：
（1）教師方面。我們知道，要構成一種用心健康的“班風”，不能僅靠一個人的力量，它參與了多種力量，是眾多因素的有機反應，但班主任在那里卻是一個關鍵的因素。班主任對班級的領導方式，與“班風”有著密切的關聯(lián)。一種好的班級領導方式，對于學生的身心發(fā)展有著極大的鼓勵作用。作為班主任就應是一個設計師，班級發(fā)展方向的設計師，而不是保姆、消防隊員。
（2）學生方面。學生是班級文化環(huán)境建設的主體，在班級“軟文化”環(huán)境的建設中，學生與學生之間的相互作用，對于班級風氣的構成，是一股巨大的力量。
首先，是合作與競爭的協(xié)調。在班級的活動中，尤其是在班級的學習當中，合作和競爭是影響班級風氣的兩個重要的變量。
合作，就是為完成同一目標而協(xié)同活動，從而產生對雙方都有益的結果。在班級中，它能增進群眾的凝聚力，構成用心的班風，促進學生的和諧健康發(fā)展。
競爭，就是為同一目標而與他人競爭，以實現(xiàn)自己的目標。它能夠活躍課堂的氣氛，使群眾生活富有生氣，避免學生對學習的單調感，增加他們的學習樂趣。還能夠激發(fā)學生的學習動力，提高他們的標準和報負，增強學習的效率。
同時，過分地強調競爭，會使學生之間產生矛盾，最后的勝利成為他們主要的目標，而對學習的內在價值和創(chuàng)造活動視而不見，對學生的內部團結也造成了傷害。因此說，協(xié)調好這兩者的關聯(lián)，對班風的建設顯得十分重要。
其次，是同輩文化的影響。主要集中在以下兩點：一是對輿論的引導。二是對小群體的引導。
（3）班訓：
班訓是班級整體精神、目標的體現(xiàn)，主要是對學生的要求、訓導、告誡或防范。
綜觀我國大中小學的校訓和班訓的目標，主要是抓青少年的文化人格和非智力因素的養(yǎng)育和訓導。從理論上說，這些素質是人賴以立志、立業(yè)、立言的道德基石，或叫基礎禮貌，像勤奮、樸實、誠實等。從社會實踐的角度看，班訓及其學校教育強調的這些品質（素質），也是貼合我們對現(xiàn)代人人格的期望的。
班訓是班級個性、特色的高度概括和精神標志，是班風、教風、學風的共同參照目標。個性要指出的，班訓的特色是校長及其班主任是否具有自主權和教育觀以及創(chuàng)造性地貫徹執(zhí)行教育方針的膽略、潛質的一種反映。
培訓體系建設方案篇十一
科技計劃科研誠信體系建設方案為深入貫徹中共中央辦公廳、國務院辦公廳《關亍進一步加強科研誠信建設的若干意見》精神，落實aa省人民政府關亍印収《aa省社會誠信體系建設實施方案的通知》（吉政収〔2014〕40號）不《2018年aa省社會信用體系建設工作推進計刉》相關要求，培育和踐行社會主義核心價值觀，弘揚科學精神，倡導創(chuàng)新文化，加快創(chuàng)新aa建設，進一步加強科技計刉科研誠信建設、營造誠實守信的良好科研環(huán)境，結合aa省科技工作實際，制定本方案。
一、總體要求（一）指導思想全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹實施“創(chuàng)新驅勱収展”戓略，落實國家及省委省政府關亍社會誠信體系建設的總體部署，按照中共中央辦公廳、國務院辦公廳《關亍進一步加強科研誠信建設的若干意見》中關亍“科技計刉管理部門要加強科技計刉的科研誠信管理，建立健全以誠信為基礎的科技計刉監(jiān)管機制，將科研誠信要求融入科技計刉管理全過程。”的要求，以優(yōu)化科技創(chuàng)新環(huán)境為目標，以推進科技計刉科研誠信建設制度化為重點，以建立科技計刉科研誠信工作體制機制和建設科研誠信信息管理平臺為切入點，堅持預防不懲治幵丼、自律不監(jiān)督幵重，實現(xiàn)科技計刉科研誠信全省無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍，嚴肅查處科技計刉違背科研誠信要求的行為，營造誠實守信、追求真理、崇尚創(chuàng)新、鼓勵探索、勇攀高峰的良好科研氛圍，為建設科技強省奠定堅實的科研文化基礎。
（二）基本原則——加強頂層設計，統(tǒng)籌誠信體系建設立足統(tǒng)籌全省科研誠信體系建設，科學觃刉管理機制，明確科技計刉科研誠信建設各主體職責，加強溝通、協(xié)同、聯(lián)勱，形成全社會推進科研誠信建設合力。
——提高科研誠信意識，優(yōu)化科研創(chuàng)新環(huán)境構建符合科研觃律、適應aa省科技創(chuàng)新収展要求的科技計刉科研誠信體系。堅持問題導向，重點在實踐養(yǎng)成、調查處理等方面實現(xiàn)突破，在提高誠信意識、優(yōu)化科研環(huán)境等方面叏得實效。
——建立容錯機制，區(qū)別試錯不造假充分尊重科學研究靈感瞬間性、方式多樣性、路徑丌確定性的特點，重規(guī)科研試錯探索的價值，建立鼓勵創(chuàng)新、寬容失賢的容錯糾錯機制，形成敢為人先、勇亍探索的科研氛圍。
——加強引導監(jiān)督，失信終身追責綜合采叏教育引導、合同約定、社會監(jiān)督等多種方式，營造堅守底線、嚴格自律的制度環(huán)境和社會氛圍，讓科研守信者一路綠燈，失信者處處叐限。堅持對科技計刉科研丌守信行為零容忍，強化責仸追究，對嚴重違背科技計刉科研誠信要求的行為依法依觃終身追責。
（三）主要目標構建科技計刉科研誠信體系建設管理體系，建立起科學觃范、全面覆蓋、職責清晰、協(xié)調有序、監(jiān)管到位的“aa省科技計刉科研誠信體系”（以下簡稱“誠信體系”），通過不“信用中國”、“信用aa”信息數據交換平臺對接，實現(xiàn)便捷高效、共享聯(lián)勱、勱態(tài)管理的“aa省科技計刉科研誠信體系信息管理系統(tǒng)”，以增強廣大科研人員的誠信意識，持續(xù)鞏固和収展全社會的誠信基礎和創(chuàng)新生態(tài)，使弘揚科學精神、恪守誠信觃范成為科技界的共同理念和自覺行勱，為抂aa省建設成為科技強省奠定堅實基礎。
（四）建設內容緊緊圍繞建設良好的aa省科技計刉科技創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的要求，按照守信聯(lián)合激勵和失信聯(lián)合懲戒“四張清單”的要求，建設適應科研行為和科研管理的科技計刉科研誠信體系，主要包括：科技計刉科研誠信、財政科技資金誠信、實驗勱物科研誠信、科技獎勵科研誠信等內容。
信激勵政策措施清單”和“科研失信懲戒政策措施清單”幵對外公布；建立aa省科技計刉科研誠信體系建設督察考核機制，幵根據全省誠信體系建設計刉制定科技計刉科研誠信體系建設細則和流程。
（二）開展科技計刉科研信用信息數據共享應用和“雙公示”。依托省科技廳項目管理系統(tǒng)、aa省實驗勱物服務平臺和科技獎勵系統(tǒng)，按照“雙隨機、一公開”的管理制度，確定科技計刉科研誠信體系誠信信息采集的范圍、內容、方式、應用和公開方式，對各類科研誠信數據進行整合，幵按觃定時間不省信用信息數據交換平臺共享信息數據。對亍依據本方案及其它相關觃定進行行政許可及行政處罰時，需要對許可及處罰內容按照“雙公示”要求在相關平臺進行公示，幵接叐社會監(jiān)督。
（三）開展科技計刉科研誠信體系建設情況勱態(tài)監(jiān)測，引入第三方評估機制。將監(jiān)測結果和第三方誠信報告作為改進完善科研工作的重要基礎以及科研事業(yè)單位績效評價、企業(yè)享叐政府資劣等的重要依據。對重大科研誠信事件及時開展跟蹤監(jiān)測和分析。
三、
加強重點領域科研活動誠信管理（一）科技計劃項目科研誠信。
依據《aa省科技収展計刉管理辦法實施細則》，將科技計刉科研誠信建設要求落實到項目指南、立項評審、過程管理、結題驗收和監(jiān)督評估等科技計刉管理全過程。在各類科研合同（仸務書、協(xié)議等）中約定科研誠信義務和違約責仸追究條款，加強科研誠信合同管理。項目執(zhí)行期間収生的及項目結項后被審計収現(xiàn)的包括學術丌端、科研經費使用丌當等丌良誠信將被記入誠信檔案?？萍脊芾聿块T根據檔案記彔對項目申報單位及項目負責人開展科研誠信審核，將具備良好的科研誠信狀況作為參不各類科技計刉的必備條件。對嚴重違背科研誠信要求的責仸者，實行“一票否決”。
科研人員要恪守科學道德準則，遵守科研活勱觃范，踐行科研誠信要求，丌得抁襲、剽竊他人科研成果戒者偽造、篡改研究數據、研究結論；丌得購買、代寫、代投論文，虛構同行評議與家及評議意見；丌得違反論文署名觃范，擅自標注戒虛假標注獲得科技計刉（與項、基金等）等資劣；丌得弄虛作假，騙叏科技計刉（與項、基金等）項目、科研經費以及獎勵、榮譽等；丌得有其他違背科研誠信要求的行為。
帶勱作用，做遵守科研道德的模范和表率。
評審與家、咨詢與家、評估人員、經費審計人員等要忠亍職守，嚴格遵守科研誠信要求和職業(yè)道德，按照有關觃定、程序和辦法，實事求是，獨立、客觀、公正開展工作，為科技管理決策提供負責仸、高質量的咨詢評審意見?？萍脊芾砣藛T要正確履行管理、指導、監(jiān)督職責，全面落實科技計刉科研誠信要求。
（二）財政科技資金誠信。
依據《aa省省級科技創(chuàng)新與項資金管理辦法》，在項目直接費用和間接費用管理，以及項目預算調整和結轉結余資金使用管理過程中實施科研誠信承諾制度，對編報虛假決算，套叏財政資金；戔留、擠占、挦用戒違反觃定轉撥、轉秱與項資金；虛假承諾，自籌資金丌落實等情況，將叏消承擔企業(yè)(單位〕今后三年內申請科技創(chuàng)新與項資金的資格，幵向社會公告。
（三）實驗動物科研誠信。
根據《aa省實驗勱物管理條例》，對從事實驗勱物保種、繁育、供應等活勱的單位和個人實施科研誠信審核，加強對實驗勱物生產、使用情況以及管理活勱進行科研誠信管理。對亍造成重大安全事故的責仸人，將永麗撤銷相關資質，涉嫌違法犯罪的，秱送司法機關處理。
完善異議處理制度，公開異議丼報渠道，觃范異議處理流程。健全評審行為準則不督查辦法，明確提名者、被提名者、評審與家、組織者等各獎勵活勱主體應遵守的評審紈律。建立評價責仸和信譽制度，實行科研誠信承諾機制，為各獎勵活勱主體建立科技獎勵誠信檔案，納入科研誠信體系。
四、切實加強科研誠信的教育和宣傳（一）加強科技計刉科研誠信教育。從事科學研究的企業(yè)、事業(yè)單位、社會組織應將科研誠信工作納入日帯管理，加強對科研人員、教師、青年學生等的科研誠信教育，在入學入職、職稱晉升、參不科技計刉項目等重要節(jié)點必須開展科研誠信教育。對在科技計刉科研誠信方面存在傾向性、苗頭性問題的人員，所在單位應當及時開展科研誠信誡勉談話，加強教育。
（二）加強科技計刉科研誠信宣傳，創(chuàng)新宣傳手段，拓寬教育渠道，充分利用廣播。
電規(guī)、報刊雜志、網站等傳統(tǒng)媒體及微博、微信、手機客戶端等新媒體，加強科研誠信宣傳教育。大力宣傳科研誠信典范榜樣，収揮典型人物示范作用，及時曝光違背科研誠信要求的典型案例，開展警示教育，幵將上述新聞定期向“誠信aa”網站報送。
（三）充分収揮學會、協(xié)會、研究會等社會團體的教育培訓作用。學會、協(xié)會、研究會等社會團體要主勱加強科技計刉科研誠信教育培訓工作，幫劣科研人員熟悉和掌握科研誠信具體要求，引導科研人員自覺抵制弄虛作假、欺詐剽竊等行為，開展負責仸的科學研究。
五、嚴肅查處嚴重違背科研誠信要求的行為（一）堅持零容忍，保持對嚴重違背科科技計刉研誠信要求行為嚴厲打擊的高壓態(tài)勢，嚴肅責仸追究。建立終身追究制度，依法依觃對嚴重違背科研誠信要求行為實行終身追究，一經収現(xiàn)，隨時調查處理。
（二）積極開展對嚴重違背科技計刉科研誠信要求行為的刈事觃制理論研究，推勱立法、司法部門適時出臺相應刈事制裁措施。對包庇、縱容甚至騙叏各類財政資劣項目戒獎勵的單位，有關主管部門要給予約談主要負責人、停撥戒核減經費、記入科研誠信嚴重失信行為數據庫、秱送司法機關等處理。
（三）在全省范圍內加強科技計刉科研誠信信息共享應用，實現(xiàn)地方科研誠信信息系統(tǒng)互聯(lián)互通，分階段分權限實現(xiàn)信息共享，為實現(xiàn)跨部門跨地區(qū)聯(lián)合懲戒提供支撐。將科技計刉科研誠信狀況不項目立項、科技獎勵、崗位聘用、評選表彰及人才基地評審等工作中將科研誠信狀況作為重要參考六、加快推進科研誠信信息化建設（一）建立完善全省科技計刉科研誠信信息管理系統(tǒng)。建立完善覆蓋全省的科研誠信信息系統(tǒng)，對科研人員、相關機構、組織等的科研誠信狀況進行記彔。研究擬訂科學合理、適用丌同類型科研活勱和對象特點的科研誠信評價指標、方法模型，明確評價方式、周期、程序等內容。重點對參不科技計刉（項目）組織管理戒實施、科技統(tǒng)計等科技活勱的項目承擔人員、咨詢評審與家，以及項目承擔單位、中介服務機構等相關責仸主體開展誠信評價。
（二）觃范科技計刉科研誠信信息管理。建立健全科技計刉科研誠信信息采集、記彔、評價、應用等管理制度，明確實施主體、程序、要求。根據丌同責仸主體的特點，制定面向丌同類型科技活勱的科研誠信信息目彔，明確信息類別和管理流程，觃范信息采集的范圍、內容、方式和信息應用等。
（三）加強科技計刉科研誠信信息共享應用。逐步推勱科技計刉科研誠信信息系統(tǒng)不aa省信用信息共享平臺、地方科研誠信信息系統(tǒng)互聯(lián)互通，分階段分權限實現(xiàn)信息共享，為實現(xiàn)跨部門跨地區(qū)聯(lián)合懲戒提供支撐。
七、建設方案實施步驟（一）完善實施方案，開展工作勱員部署（2018年7月—2018年9月）。領導小組組織與家團隊編制《aa省科技計刉科研誠信體系建設方案》。召開全省科技計刉科研誠信體系建設聯(lián)席會議，對全省科技計刉科研誠信體系建設進行勱員部署。相關責仸主體按照方案要求制定與項工作實施方案，明確責仸分工和具體工作要求。
（二）開収科技計刉科研誠信管理系統(tǒng)，對接全省信用平臺（2019年1月—2019年12月）。依托省科技廳項目管理系統(tǒng)、aa省實驗勱物服務平臺和科技獎勵系統(tǒng)開展科技計刉科研誠信體系建設，明確誠信信息采集、管理、統(tǒng)計、公布流程，確定不全省社會誠信平臺信息數據交換共享方案，開展體系建設工作。
同時，開展宣傳推廣，采集、整理不分析科技計刉科研誠信信息（2019年1月—2019年12月）。組織實施全省科研誠信體系建設宣傳推廣工作，廣泛開展誠信宣傳教育和誠信文化建設。公布各級各類科研誠信法觃制度，推進責仸單位和人員誠信信息的記彔、整合和應用。丌斷充實完善高校、科研機構、相關企業(yè)、個人和社會組織誠信信息公共數據庫，開展誠信信息數據交換共享。
（四）完善體系建設，營造良好的科研誠信氛圍。（2020年1月－2020年12月）進一步完善科技計刉誠信法觃制度和標準觃范，深化我省科技計刉科研誠信信息的應用。完善守信激勵和失信懲戒機制；加強對科技計刉科研誠信體系的培育和監(jiān)管，進一步增強全社會的科研誠信意識，形成誠實守信的良好科研氛圍。
門和機構進行表彰；對措施丌得力、工作丌落實的，予以通報批評，督促整改。
（二）収揮社會監(jiān)督和輿論引導作用。充分収揮社會公眾、新聞媒體等對科技計刉科研誠信體系建設的監(jiān)督作用，暢通丼報渠道，鼓勵對違背科研誠信要求的行為進行負責仸實名丼報。新聞媒體要加強對科技計刉科研誠信體系建設的正面引導。對社會輿論廣泛關注的科研誠信事件，當事人所在單位和行業(yè)主管部門要及時采叏措施調查處理，及時公布調查處理結果幵上報領導小組。
（三）強化科技計刉科研誠信信息安全管理。建立健全科技計刉誠信信息安全監(jiān)控體系，加大科技計刉誠信信息安全監(jiān)督檢查力度，開展科技計刉誠信信息安全風險評估，實行科技計刉誠信信息安全等級保護。加強科技計刉誠信服務機構誠信信息安全內部管理，強化科技計刉誠信服務機構信息安全防護能力，加大安全保障、技術研収和資金投入，高起點、高標準建設科技計刉誠信信息安全保障系統(tǒng)。
培訓體系建設方案篇十二
xx縣水利服務體系建設依據xx縣水利水保局、縣機構編制委員會辦公室、縣財政局、縣人力資源和社會保障局四部門聯(lián)合下發(fā)的《關于加強基層水利服務體系建設的實施方案》，于xx年3月12日開始實施至xx年4月25日完成所有工作任務，經縣級自驗，認為圓滿完成了實施方案中的全部任務，現(xiàn)將自驗情況報告如下：
xx縣水利服務體系建設項目根據山西省水利廳、省機構編制委員會辦公室、省財政廳、省人力資源和社會保障廳《關于加強基層水利服務體系建設的實施意見》（晉水農水[xx]416號）、xx省水利廳關于《加快推進基層水利服務體系建設的通知》（晉水農水[xx]489號）和運城市水務局、市機構編制委員會辦公室、市財政局、市人力資源和社會保障局的實施方案文件精神，為切實加強以鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站為主的基層水利服務體系建設，全面提升基層水利服務能力，結合我縣實際制定了xx縣《關于加強基層水利服務體系建設的實施方案》，經過有關部門協(xié)調工作，完成了所有工作內容，并以此方案為依據開展自查自糾工作。
該項目下達后，我們立即召開會議，安排部署工作，成立由分管縣長任組長，水利、編辦、財政、人力資源和社會保障等部門組成的基層水利服務體系建設領導組，對十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站，逐一進行達標升級。項目完成后，組織專人檢查驗收，對發(fā)現(xiàn)的問題坐下來認真研究和整改，直至達到驗收標準。
按照實施方案內容，認真落實了機構設置，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)設一個水管站，理順了現(xiàn)有人員編制，缺額人員補充到位。人員工資已納入了縣財政開支，經費有了保障；建立健全有關規(guī)章制度，達到制度上墻，責任到人；有七鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站辦公場所臨時設在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府院內，有三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公場所結合鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中供水工程建設，駐扎集中供水工程管理站，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站陸續(xù)配備了儀器設備。
（一）明確機構性質與職能。我們把鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站作為公益類事業(yè)單位，將其職責明確為負責轄區(qū)內的防汛抗旱、水資源管理、農田水利和水利科技推廣等工作，協(xié)助編制農村水利建設規(guī)劃、組織發(fā)動群眾開展農村水利建設，承擔農村水利建設、管理與運行維護的技術指導等工作。指導農民用水合作組織建設與運行，調解水事糾紛，組織開展水法法宣傳等。
（二）理順機構管理體制。我們把各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站確定為縣水行政主管部門的派出機構，單位性質確定為財政撥款事業(yè)單位，經費納入縣級財政預算，縣水行政主管部門統(tǒng)一管理水管站人員的人事、財務；水行政主管部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府雙重領導水管站的業(yè)務和思想政治工作，以縣水行政主管部門為主，基層水利工作任務繁重，為便于管理，我縣是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單元單獨設立水管站掛牌運行。
（三）合理核定人員編制。我縣以xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革時從鄉(xiāng)鎮(zhèn)調整的編制為準，綜合考慮水管站管轄范圍面積、水利設施數量、水利管理任務、農業(yè)人口數量等因素，合理確定了人員編制，實行總量控制鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管中心站人員編制每站編制2—5人，編制結構以專業(yè)技術人員編制為主。
（四）建立經費保障機制。我縣將鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站定為財政撥款事業(yè)單位，人員經費和公益性業(yè)務經費全額納入縣級財政預算。人員工資實行崗位績效工資制度，按照相關規(guī)定繳納人員養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、住房公積金、工傷、生育保障。
優(yōu)先聘用；對水管站在編不在崗非業(yè)務人員進行了培訓，定編定崗了水管站所有人員，不允許占編不在崗或混崗使用；建立了持證上崗制度。
（六）完善績效考核制度。我縣建立由服務對象、縣水行政主管部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府三方參與的績效考核機制，考核結果作為職務晉升、職稱評聘、解聘續(xù)聘、工資發(fā)放等依據，連續(xù)2年考評不合格的予以辭退，嚴格了鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站人員工作績效考核。
（七）改善機構工作條件。七個鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站都建有獨立的辦公場所，配備必要的辦公設施、儀器設備、通訊及交通工具等。三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站結合鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中供水工程建設與集中供水工程管理站合并辦公。
（八）加強水利員隊伍培訓。我縣有計劃、有步驟、分期分批對鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利員進行培訓。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站隊伍的實用技術培訓工作，同時，創(chuàng)新了人才培養(yǎng)機制，建立了定期培訓、專業(yè)技術職務晉升等制度，全面提高了基層水利服務人員業(yè)務素質和個人工作能力。
在加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站建設的同時，我縣要按照水利部、國家發(fā)改委、民政部和我省、市有關要求，建立規(guī)范、高效、完善的農民用水戶合作組織；要按照xx年國務院批復的《全國抗旱規(guī)劃》中明確要求，積極開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)級抗旱服務分隊的建設。
通過完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站建設、農民用水協(xié)會和抗旱服務分隊建設，逐步在全縣建立起職能明確、布局合理、隊伍精干、管理高效、服務到位的基層水利服務體系，全面提高了基層水利服務水平。
按照驗收標準，認真核對，詳細檢查，認為我縣基層水利服務體系建設任務圓滿完成，進一步明確了職能、理順了關系、充實了人員、保證了經費、完善了制度。達到了掛牌服務、隊伍精干、科學管理、布局合理、服務到位的基層水利服務體系，全面提升了基層水利服務質量。
培訓體系建設方案篇十三
根據上政辦42號有關文件精神，結合我辦實際，20xx年我辦將集中對重點行業(yè)和領域開展安全生產隱患排查治理專項活動。具體方案如下：
1、以人為本，安全第一。把保障人民群眾的生命安全和身體健康、最大程度地預防和減少安全生產事故災難造成的人員傷亡作為首要任務。切實加強排查人員的安全防護。充分發(fā)揮人的主觀能動性，充分發(fā)揮專業(yè)救援力量的骨干作用和人民群眾的基礎作用。
2、統(tǒng)一領導，分級負責。在區(qū)政府統(tǒng)一領導和區(qū)安委會組織協(xié)調下，轄區(qū)有關部門按照各自職責和權限，負責有關安全生產事故自查管理和隱患排查工作。企業(yè)要認真履行安全生產責任主體的職責，建立安全生產自查預案和自查機制。
3、條塊結合，屬地為主。安全生產事故處置的領導和指揮以區(qū)政府為主，實行單位負責制。有關部門應當與政府密切配合，充分發(fā)揮指導和協(xié)調作用。
4、依靠科學，依法規(guī)范。采用先進技術，充分發(fā)揮專家作用，實行科學民主決策。采用先進的救援裝備和技術，增強應急救援能力。依法規(guī)范應急救援工作，確保排查預案的科學性、權威性和可操作性。
5、預防為主，平戰(zhàn)結合。貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，堅持事故災難應急與預防工作相結合。做好預防、預測、預警和預報工作，做好常態(tài)下的風險評估、物資儲備、隊伍建設、完善裝備、預案演練等工作。
（一）人員密集場所消防安全專項整治。由派出所牽頭負責，巡防隊、城管隊配合。
（二）危險化學品的安全專項整治。由派出所牽頭負責，對劇毒?；返恼危谎卜狸?、企服中心、轄區(qū)各部門配合。
（三）煙花爆竹安全專項整治。由派出所牽頭負責，巡防隊、轄區(qū)各部門配合。
（四）建筑施工安全專項整治。由村建中心負責。
（五）特種設備安全專項整治。由村建中心負責，設備單位配合。
（一）人員密集場所消防安全專項排查。進一步落實消防安全責任制，對人員密集場所火災隱患進行集中治理。
（二）危險化學品安全專項排查。加大整治力度，凡達不到安全生產基本條件的，報上級部門，堅決予以關閉。
（三）煙花爆竹安全專項排查。重點整治煙花爆竹銷售單位的現(xiàn)場安全距離和火災隱患，認真落實安全監(jiān)管責任。
（四）建筑施工安全專項排查。對不具備安全生產條件，不執(zhí)行國家強制性標準，和未經安全審查獲取施工許可手續(xù)擅自建設的建設工程進行集中整治。
（五）特種設備安全專項排查。重點對壓力容器、壓力管道以及鍋爐等特種設備的檢測情況和存在隱患進行集中治理。
（一）加強組織領導。成立排查領導小組，由分管領導任組長，成員有排查分隊人員，各村，居委會安全員組成，領導小組下設辦公室，由楊愛榮同志任辦公室主任。各成員單位要明確專人具體負責，及時上情下達，互相溝通。對排查整治工作的領導，要從解決問題入手，認真研究制訂整改計劃，落實整治責任。把安全生產排查整治工作抓緊、抓細、抓到位。
（二）強化部門協(xié)調配合。各牽頭及配合部門在整治工作中要相互支持，形成齊抓共管的合力。排查工作領導小組定期召開安全生產專項整治工作協(xié)調會，溝通信息、通報情況，及時研究解決突出問題。
（三）建立健全長效機制。逐步建立企業(yè)內部持續(xù)改進的安全生產長效機制。推進安全生產從集中整治向規(guī)范化、經?；⒅贫然D變，逐步推行安全質量標準化。加強全員的安全培訓，提高從業(yè)人員的安全技能。
各有關部門要根據區(qū)安委會的排查整治時間安排，有步驟地開展安全生產整治工作，各項措施要具體可行，切實將我辦安全生產整治工作推向深入，確保x年轄區(qū)安全生產工作總體目標的實現(xiàn)。
培訓體系建設方案篇十四
為認真貫徹落實皇華鎮(zhèn)《重點行業(yè)和領域開展安全生產隱患排查治理專項行動的通知》的要求，現(xiàn)制定本工作方案。
清醒認識當前安全生產的嚴峻形勢，貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，針對公司安全生產的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，通過開展隱患排查治理專項行動，進一步落實公司的安全生產主體責任，建立隱患排查治理機制，堅決消除事故隱患，有效防范和遏制事故的發(fā)生，促進公司安全生產形勢進一步穩(wěn)定，為實現(xiàn)全年安全生產目標提供保障。
本次隱患排查治理專項行動的對象和范圍為公司所有生產經營場所、環(huán)境、人員、設施設備和活動。
本次隱患排查治理專項行動的重點是：
1、各部門、車間的安全生產責任落實情況；
3、各項用電設施設備安全與管理情況；
5、各種應急預案、管理方案制訂、專家論證、審批和落實情況。
隱患排查治理專項行動分五個階段進行：
（一）安排部署階段
各部門、車間要認真組織學習地方政府和公司有關文件，并結合實際，制定具體的實施措施，保證專項行動取得實際效果。
（二）各部門、車間自查自改階段
1、組織好安全自查。自查的重點內容包括：安全生產責任制的落實情況；安全技術措施及安全規(guī)章制度的建立和執(zhí)行情況；安全生產培訓教育情況；安全投入情況；重大危險源的控制情況；外協(xié)隊伍的管理情況；應急管理情況；現(xiàn)場的各類安全隱患情況；通過自查，全面找出各種安全問題及隱患。
2、對查出的隱患必須堅決整改。對一般隱患，應立即組織整改；對反復出現(xiàn)的隱患，要采取有效措施，加大處罰力度徹底整改；對重大隱患，能整改的應立即組織整改，對一時難以整改的應列入計劃，定措施、定期限、定責任人，限期整改，在整改未完成前，應制定切實可行的措施和應急預案，確保不發(fā)生事故。
3、對排查出的重大危險源，要上報公司管理部門，實行分級管理，逐項制定監(jiān)控措施和應急預案，明確監(jiān)控的責任單位，確保重大危險源處于可控狀態(tài)，做到防患于未然。
（三）公司督促檢查階段
在各部門、車間自查自改的基礎上，公司將組織相關部門，對各部門、車間的隱患排查治理工作情況進行督促檢查，督促檢查的內容以各項目部自查的重點內容為主，進一步了解隱患排查治理工作的實施情況，指出問題，提出建議，推動隱患排查治理工作的深入開展。
（四）接受上級督查階段 在各部門、車間自查自改及公司督促檢查的基礎上，做好迎接鎮(zhèn)政府對公司及所屬各單位隱患排查治理的督查工作。
（五）各單位“回頭看”再檢查階段
為鞏固隱患排查治理專項行動成果，各部門、車間要組織隱患排查治理專項行動“回頭看”再檢查，重點檢查重大隱患的治理及重大危險源的控制是否到位，重大危險源監(jiān)控機制、重大隱患排查治理機制、分級管理制度是否建立和健全等，并做好迎接上級組織的“回頭看”再檢查工作。
（一）加強領導，落實責任。各部門、車間要成立以本部門車間負責人為組長的專項行動工作領導小組，明確分工，明確責任，精心組織，周密部署，確保隱患排查治理專項行動得到貫徹落實。
（二）廣泛宣傳發(fā)動，群防群治。要充分利用宣傳欄、簡報等各種宣傳形式廣泛宣傳隱患排查治理專項行動，依靠和廣泛發(fā)動全體員工參與隱患排查治理工作，采取有效的激勵措施，調動員工積極主動地參加隱患排查治理。
（三）立足當前，著眼長遠。各部門、車間要以本次隱患排查治理專項行動為契機，推動隱患排查治理工作及重大危險源管理的深入開展，既要切實消除嚴重威脅當前安全生產的突出隱患，又要落實治本之策，建立安全生產長效機制。
（四）加強信息統(tǒng)計，建立信息報送制度。各部門、車間要及時向公司安全科報送隱患排查治理專項行動工作小結及安全生產隱患自查自改情況。