計(jì)劃還可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)，提前進(jìn)行應(yīng)對(duì)，避免后期出現(xiàn)大的失誤和延誤。最后，一個(gè)完美的計(jì)劃還需要持續(xù)的學(xué)習(xí)和反思，不斷提高和優(yōu)化計(jì)劃的質(zhì)量。以下是小編為大家整理的幾種制定計(jì)劃的方法，希望能夠幫助到大家。%20計(jì)劃是為了達(dá)成某一目標(biāo)而制定的一種有條理的行動(dòng)方案，它可以幫助我們事先規(guī)劃好未來(lái)的工作和學(xué)習(xí)安排，提高效率。那么我們?cè)撊绾沃贫ㄒ粋€(gè)合理的計(jì)劃呢？首先，我們需要明確目標(biāo)，確定想要實(shí)現(xiàn)的具體內(nèi)容和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。以下是小編為大家整理的幾種制定計(jì)劃的方法，希望能夠幫助到大家。
會(huì)展辦工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇一
以更高的要求、更新的標(biāo)準(zhǔn)提升會(huì)展中心、體育中心場(chǎng)館管理服務(wù)水平，努力將會(huì)展中心和體育中心打造成為柯橋及周邊地區(qū)集會(huì)議展覽、文化演出、體育賽事、運(yùn)動(dòng)休閑等諸多功能于一體的主平臺(tái)，為豐富市民生活、打響柯橋品牌提供新的動(dòng)能，力爭(zhēng)會(huì)展中心、體育中心全年總收入突破3000萬(wàn)元，全年接待觀眾及體育愛(ài)好者超過(guò)30萬(wàn)人次。
1.打造主場(chǎng)“綠茵地”。按照足球聯(lián)賽的賽程安排和場(chǎng)地要求，全面做好毅騰輕紡城隊(duì)主場(chǎng)草坪、設(shè)施、器材、水電、物業(yè)等場(chǎng)館保障服務(wù)工作，確保主場(chǎng)比賽能順利舉行。
2.打造群眾健身“集聚地”。全面做好訓(xùn)練場(chǎng)、游泳館、體育館等場(chǎng)所全民開放工作，進(jìn)一步豐富文化體育項(xiàng)目及設(shè)施，加強(qiáng)員工管理、強(qiáng)化技能培訓(xùn)、提升服務(wù)品質(zhì)，滿足群眾健身需求。
3.打造場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)“示范地”。探索隊(duì)伍建設(shè)及管理模式新道路，促進(jìn)場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)更加安全、高效、節(jié)能，打造大型會(huì)展、體育場(chǎng)館自給自足的柯橋樣板。
會(huì)展辦工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇二
緊緊圍繞服務(wù)紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)理念，2020春秋兩季紡博會(huì)在新品展示、展會(huì)搭建標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)水平均較往屆有較大提升。春季紡博會(huì)設(shè)1392個(gè)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)展位，展覽面積3.4萬(wàn)平方米，參展企業(yè)540家。三天入場(chǎng)門禁達(dá)48015人次，較上屆春季紡博會(huì)增長(zhǎng)20.4%，其中境外采購(gòu)商達(dá)7525人次，較上屆春季紡博會(huì)增長(zhǎng)21.4%。秋季紡博會(huì)設(shè)1523個(gè)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)展位，展覽面積3.4萬(wàn)平方米，參展企業(yè)526家，三天入場(chǎng)門禁達(dá)40192人次，較上屆秋季紡博會(huì)同比例增長(zhǎng)21.2%，其中境外采購(gòu)商達(dá)8117人次，較上屆秋季紡博會(huì)同比例增長(zhǎng)15.9%。來(lái)自76個(gè)國(guó)家和地區(qū)的采購(gòu)商到紡博會(huì)現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)，尤其以“一帶一路”沿線國(guó)家的采購(gòu)商增長(zhǎng)明顯。
1.樹立實(shí)效新標(biāo)桿。堅(jiān)持“引領(lǐng)全球紡織趨勢(shì)，展示時(shí)尚科技魅力，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，搭建供需貿(mào)易平臺(tái)”理念，紹興柯橋紡博會(huì)積極為供采雙方搭建商貿(mào)溝通、信息交流、時(shí)尚推動(dòng)的良好平臺(tái)，為展會(huì)與產(chǎn)業(yè)的良性互動(dòng)提供“柯橋樣板”，為行業(yè)的進(jìn)步積聚全新動(dòng)能。一是服務(wù)柯橋推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，2020春秋兩季紡博會(huì)柯橋本土企業(yè)參展比率不斷提升，成為柯橋紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要窗口和平臺(tái)，更多柯橋企業(yè)搭上家門口紡博會(huì)的快速列車，獲得更多的貿(mào)易訂單、掌握更前沿的紡織資訊，助力紡織企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級(jí)。二是精準(zhǔn)招商促進(jìn)經(jīng)貿(mào)合作，今年的紡博會(huì)招商工作向邀請(qǐng)高品質(zhì)采購(gòu)商發(fā)力，加強(qiáng)與服裝家紡類上市企業(yè)和中國(guó)紡織服裝競(jìng)爭(zhēng)力500強(qiáng)企業(yè)的精準(zhǔn)對(duì)接，成功邀請(qǐng)到波司登股份有限公司、盛美服裝有限公司、海瀾之家股份有限公司等赴紡博會(huì)現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)。新增四川、河南、湖北三個(gè)服裝大省的新采購(gòu)商。高品質(zhì)采購(gòu)商不僅提升展會(huì)的經(jīng)貿(mào)效果，也對(duì)參展產(chǎn)品提出更新更高的要求，推動(dòng)展會(huì)不斷發(fā)展。三是對(duì)接市場(chǎng)擴(kuò)大展會(huì)影響，繼續(xù)加大與傳統(tǒng)市場(chǎng)的聯(lián)動(dòng)，開通會(huì)展中心至市場(chǎng)區(qū)的班車，增加班車數(shù)量和頻次，讓來(lái)自全球各地參會(huì)買家充分享受到一站式的采購(gòu)便利。同時(shí)開通現(xiàn)場(chǎng)圖文直播，讓更多沒(méi)空來(lái)現(xiàn)場(chǎng)的觀眾第一時(shí)間通過(guò)直播觀看現(xiàn)場(chǎng)實(shí)況并參與互動(dòng)，下單訂購(gòu)。通過(guò)“直播+”的形式助力各參展企業(yè)實(shí)現(xiàn)品牌曝光、推廣引流、營(yíng)銷轉(zhuǎn)化等價(jià)值，進(jìn)一步擴(kuò)大展會(huì)的影響力。
2.打造時(shí)尚新高度。紡博會(huì)作為行業(yè)風(fēng)向標(biāo)和洞悉行業(yè)發(fā)展新趨勢(shì)的專業(yè)性展會(huì)，不斷助推中國(guó)輕紡城持續(xù)繁榮，已成為柯橋的一張金名片。一是新品薈萃引領(lǐng)潮流，紡博會(huì)期間有超過(guò)45萬(wàn)款時(shí)尚面料精彩亮相，其中感溫變色面料、反光紗線織成的面料、抑菌面料、醋酸面料、恒溫材料、“三防”面料、速干面料等科技創(chuàng)新面料唱主角。近年來(lái)，柯橋本土紡織企業(yè)本著科技、綠色、時(shí)尚的發(fā)展方向，不斷創(chuàng)新發(fā)展，攜帶最新研發(fā)的原創(chuàng)、新型、環(huán)保、科技含量高等面料和產(chǎn)品參展，持續(xù)為紡博會(huì)注入新活力。二是活動(dòng)聯(lián)動(dòng)擴(kuò)大影響，2020春季紡博會(huì)期間，首次舉辦柯橋時(shí)尚周(春季)并與春季紡博會(huì)同期同步舉辦。秋季紡博會(huì)更是與首屆布商大會(huì)、柯橋時(shí)尚周(秋季)三大活動(dòng)同步融合互動(dòng)，時(shí)尚周繼續(xù)在會(huì)展中心設(shè)置分會(huì)場(chǎng)，世界布商大會(huì)嘉賓于9月21日集中參觀紡博會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，全新展示柯橋紡織產(chǎn)業(yè)與城市形象，進(jìn)一步樹立了紡博會(huì)的行業(yè)話語(yǔ)權(quán)與國(guó)際影響力，為柯橋紡織產(chǎn)業(yè)走出國(guó)門、走向世界打開新的大門。三是國(guó)際紡都打響品牌，2020春秋兩季紡博會(huì)進(jìn)一步探尋時(shí)尚流行色，分別采用2020最新流行色系“紫羅蘭色”、“粉紅孔雀色”作為整個(gè)展會(huì)的主題色，并將主題色融入現(xiàn)場(chǎng)氛圍、產(chǎn)品展示，給參展商和采購(gòu)商帶來(lái)全新的觀展體驗(yàn)，讓更多的紡織業(yè)界同仁感受到柯橋作為時(shí)尚之都、柯橋紡博會(huì)作為時(shí)尚窗口的生動(dòng)體現(xiàn)。
會(huì)展辦工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇三
一、做好轄內(nèi)資金使用工作。為了防止發(fā)生支付風(fēng)險(xiǎn)，計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)轄內(nèi)信用社資金使用工作，實(shí)現(xiàn)了全轄平穩(wěn)支付，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。
二、認(rèn)真做好上級(jí)行、辦事處及銀監(jiān)局和政府部門統(tǒng)計(jì)報(bào)表的報(bào)送工作。財(cái)務(wù)部各種報(bào)表較多，上報(bào)時(shí)間要求嚴(yán)格，加上監(jiān)管部門、人民銀行、地方政府的各項(xiàng)報(bào)表、材料、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等等，工作任務(wù)較為繁重，但是我們克服了時(shí)間緊任務(wù)重的困難，精心安排，認(rèn)真統(tǒng)算，加班加點(diǎn)，保質(zhì)保量的完成了上級(jí)部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
三、強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)工作的管理和監(jiān)督以及各項(xiàng)規(guī)范工作的落實(shí)。加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化管理，使之有章可循，有規(guī)可依，根據(jù)聯(lián)社各項(xiàng)會(huì)計(jì)法規(guī)及管理制度、辦法進(jìn)行了檢查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)予以糾正，確保了各項(xiàng)基本制度、崗位責(zé)任制和各項(xiàng)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)法規(guī)制度的貫徹落實(shí)。我們每季度對(duì)全轄進(jìn)行了一次格式化、作業(yè)式會(huì)計(jì)工作檢查，5月份聯(lián)社組織人員對(duì)轄內(nèi)基層信用社現(xiàn)金、空白重要憑證進(jìn)行了全面檢查。6月份又對(duì)全轄的大額支現(xiàn)情況進(jìn)行了檢查，使會(huì)計(jì)帳務(wù)有了進(jìn)一步的規(guī)范和提高。
四、做好會(huì)計(jì)核算的指導(dǎo)、監(jiān)督，嚴(yán)格控制各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)，確保各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成，年初，我們按照市辦下達(dá)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，對(duì)各社制定了全年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。并按月、按季進(jìn)行認(rèn)真的測(cè)算和分析，更好完成今年市辦下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
五、及時(shí)上報(bào)銀監(jiān)局非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)數(shù)據(jù)報(bào)送工作，嚴(yán)控各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)，化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)是銀監(jiān)局對(duì)農(nóng)村信用社非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的重要途徑，我們財(cái)務(wù)部按照銀監(jiān)局“以防為主”的監(jiān)管理念，組織各社學(xué)習(xí)對(duì)預(yù)警指標(biāo)的計(jì)算和通過(guò)吸收存款，嚴(yán)控大額貸款，按月結(jié)息收息等控制預(yù)警指標(biāo)和化解風(fēng)險(xiǎn)的手段。使各信用社在資本充足率、備付金比例、不良貸款比例、最大一戶貸款比例等資本充足率指標(biāo)、流動(dòng)性指標(biāo)，安全性指標(biāo)，效益性指標(biāo)較上年有了很大的提高。
六、時(shí)刻做好反洗錢的宣傳防范工作，抓好信用社大額現(xiàn)金備案及上報(bào)工作。為提高反洗錢工作水平，規(guī)范反洗錢業(yè)務(wù)操作，遼寧省農(nóng)村信用社大額數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)上報(bào)系統(tǒng)開始應(yīng)用，我們專門組織各信用社反洗錢領(lǐng)導(dǎo)小組，反洗錢崗位人員，多次召開專門會(huì)議和、國(guó)內(nèi)反洗錢工作形勢(shì)，國(guó)家有關(guān)反洗錢的政策和法規(guī)，學(xué)習(xí)反洗錢的識(shí)別、上報(bào)工作，我們財(cái)務(wù)部每天對(duì)轄內(nèi)基層信用社反洗錢數(shù)據(jù)進(jìn)行錄入、審核、匯總及上報(bào)。確保操作無(wú)風(fēng)險(xiǎn)。
七、按人民銀行賬戶管理系統(tǒng)的要求，嚴(yán)格審核開戶手續(xù)。嚴(yán)把開戶審核關(guān)，對(duì)于手續(xù)完備的，經(jīng)審核后錄入到賬戶管理系統(tǒng)中，再由市人民銀行進(jìn)行審核核準(zhǔn)開戶。
八、認(rèn)真做好專項(xiàng)央行票據(jù)考核兌付的跟蹤考核工作。
我們財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)票據(jù)考核兌付后的各項(xiàng)數(shù)據(jù)的具體測(cè)算工作。票據(jù)考核工作政策性強(qiáng)，我們每月每季末都要對(duì)資本充足率、不良貸款比例等項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)劃和測(cè)算。盡管考核時(shí)間與月末結(jié)賬發(fā)生沖突，但我們還是做好了各項(xiàng)考核達(dá)標(biāo)工作。
九、認(rèn)真做好中和系統(tǒng)上線前的準(zhǔn)備和上線后的會(huì)計(jì)核算工作。
為了做好綜合系統(tǒng)數(shù)據(jù)移植工作，我們通過(guò)聯(lián)社精心安排，加班加點(diǎn)，較好的完成了移植工作。因?yàn)槲覀兝斫庥邢?，具體的核算工作還需要我們積極探索。
1、繼續(xù)完成財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、非信貸五級(jí)分類、財(cái)政快報(bào)、反洗錢、結(jié)算、改革及監(jiān)測(cè)、本級(jí)1004等各類報(bào)表的填報(bào)、匯總及上報(bào)工作，同時(shí)按月監(jiān)測(cè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、績(jī)效考核完成情況，按季進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檢查。
2、計(jì)劃在1月末之前，完成賬戶聯(lián)網(wǎng)核查工作;在3月份進(jìn)行一次“銀行卡”業(yè)務(wù)培訓(xùn)，6、9月份搞兩次會(huì)計(jì)培訓(xùn)及賽帳活動(dòng)并按季做好格式化檢查工作。
3、積極配合網(wǎng)絡(luò)中心完成“金信工程”各項(xiàng)工作。
4、根據(jù)“準(zhǔn)確分類-提足撥備-做實(shí)利潤(rùn)-資本充足率達(dá)標(biāo)”的監(jiān)管要求，針對(duì)信貸五級(jí)分類單軌運(yùn)行的情況，做好來(lái)年呆賬準(zhǔn)備、應(yīng)付利息、其他資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的提取計(jì)劃，并按季度列賬，以逐步達(dá)到準(zhǔn)備金提取的標(biāo)準(zhǔn)。
5、做好呆賬核銷工作。一是要積極配合風(fēng)險(xiǎn)管理部門加大呆賬貸款核銷;二是按照規(guī)章制度進(jìn)行操作并對(duì)已核銷貸款做好相關(guān)賬務(wù)處理工作。
6、積極協(xié)調(diào)市區(qū)級(jí)財(cái)政對(duì)20__年度風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金政策的落實(shí)工作，力爭(zhēng)補(bǔ)貼按時(shí)足額到位。
7、與國(guó)、地稅部門溝通協(xié)調(diào)各項(xiàng)稅費(fèi)減免、納稅申報(bào)等相關(guān)事宜。
明年我們除了一如繼往的做好上述工作外，將全力以赴做好綜合系統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算工作，以提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量，還要開展賬戶管理、會(huì)計(jì)核算、費(fèi)用列支、現(xiàn)金等檢查工作。我們堅(jiān)信，只要我們嚴(yán)格按照省聯(lián)社、辦事處及聯(lián)社的指示精神，抓住機(jī)遇，克難奮進(jìn)，開拓進(jìn)取，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，就一定能夠取得更大、更好的成績(jī)。
會(huì)展辦工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇四
積極對(duì)接引進(jìn)重大國(guó)際國(guó)內(nèi)文化體育賽事、演藝活動(dòng)到輕紡城體育中心舉辦，力促文化大型活動(dòng)常態(tài)化，進(jìn)一步提升和完善“文體共融”的場(chǎng)館生態(tài)到更新更高的層次，更好發(fā)揮大型活動(dòng)的集聚效應(yīng)、輻射能力和對(duì)城市經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用。力爭(zhēng)全年舉辦各類文化演出、體育賽事活動(dòng)20場(chǎng)以上。
1.加強(qiáng)文化活動(dòng)的引進(jìn)舉辦工作。加強(qiáng)與各級(jí)文化管理機(jī)構(gòu)和文化企業(yè)的聯(lián)系對(duì)接，引導(dǎo)企業(yè)和社會(huì)力量到體育中心舉辦文化演出及多元化活動(dòng)。做好安排在體育中心的各級(jí)政府部門主辦的文化活動(dòng)的服務(wù)保障工作。通過(guò)一系列高社會(huì)關(guān)注度、高規(guī)格的文化活動(dòng)激發(fā)城市活力，豐富市民精神生活，全方位提升城市品質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力。
2.加強(qiáng)體育賽事的引進(jìn)舉辦工作，利用亞運(yùn)會(huì)保障工作的契機(jī)，主動(dòng)對(duì)接體育主管部門、協(xié)會(huì)和相關(guān)企事業(yè)單位，在保障好足球聯(lián)賽主場(chǎng)比賽的同時(shí)，爭(zhēng)取再引進(jìn)多個(gè)有一定群眾基礎(chǔ)和較大影響力的體育賽事到體育中心舉辦，活躍柯橋體育市場(chǎng)，為柯橋區(qū)“兩個(gè)高水平”建設(shè)增添發(fā)展動(dòng)力。
3.加強(qiáng)其它活動(dòng)的引進(jìn)舉辦工作。要敢于創(chuàng)新，敢于擔(dān)當(dāng)，積極探索新車發(fā)布會(huì)、廣告拍攝、節(jié)目錄制、草坪婚禮等各類綜合性活動(dòng)在會(huì)展中心、體育中心舉辦的可能，最大化地發(fā)揮場(chǎng)館服務(wù)社會(huì)的功能，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。
會(huì)展辦工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇五
以辦精辦特2020春秋兩季紡博會(huì)為落腳點(diǎn)，充分發(fā)揮紡博會(huì)作為柯橋龍頭展會(huì)的引領(lǐng)作用和發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)的功能，進(jìn)一步鞏固紡博會(huì)在國(guó)內(nèi)紡織產(chǎn)業(yè)展中的領(lǐng)先地位，推動(dòng)中國(guó)輕紡城和柯橋紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
1.加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)。進(jìn)一步深化“覆蓋全局產(chǎn)業(yè)鏈，參展商也是采購(gòu)商”的辦展理念，延伸紡博會(huì)在紡織產(chǎn)業(yè)上下游的覆蓋面，擴(kuò)大紡博會(huì)參展產(chǎn)品種類及展會(huì)規(guī)模，邀請(qǐng)更多國(guó)際國(guó)內(nèi)一流的品牌企業(yè)赴紡博會(huì)現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)，提升紡博會(huì)的展會(huì)檔次和實(shí)效。
2.注重科技引領(lǐng)。加強(qiáng)各類專業(yè)配套活動(dòng)的引進(jìn)及舉辦，注重活動(dòng)的實(shí)效性及專業(yè)性，吸引更多新產(chǎn)品、新趨勢(shì)、新應(yīng)用在柯橋紡博會(huì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布，為本地紡織企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新上提供借鑒，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。
3.提升時(shí)尚引領(lǐng)。充分利用柯橋“城市、市場(chǎng)、展會(huì)”三者聯(lián)動(dòng)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)與時(shí)尚周、中國(guó)輕紡城市場(chǎng)的聯(lián)動(dòng)運(yùn)作，致力打造集品牌推廣、渠道建設(shè)、創(chuàng)新展示、市場(chǎng)開拓、資源分享為一體的國(guó)際化合作平臺(tái)，不斷增強(qiáng)紡博會(huì)在紡織行業(yè)中的時(shí)尚話語(yǔ)權(quán)。
會(huì)展辦工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇六
以“一流的場(chǎng)館、一流的管理、一流的服務(wù)、一流的效益”為目標(biāo)，著力做好會(huì)展中心、體育中心場(chǎng)館日常經(jīng)營(yíng)開放和管理服務(wù)工作，使場(chǎng)館運(yùn)行更加節(jié)約、有序、高效。
1.經(jīng)營(yíng)收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。隨著“月月有展會(huì)”的有序推進(jìn)，越來(lái)越多的展會(huì)活動(dòng)在會(huì)展中心舉辦，會(huì)展中心收入穩(wěn)步增長(zhǎng)，同時(shí)各類大型文藝活動(dòng)及欄目組的入駐，也推動(dòng)了體育中心經(jīng)營(yíng)收入較快增長(zhǎng)。會(huì)展中心、體育中心年度總收入有望突破3000萬(wàn)元，圓滿完成增幅20%的年度目標(biāo)。
2.場(chǎng)館開放安全持久。以安全第一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，全民開放相關(guān)體育場(chǎng)館及設(shè)施。截止目前累計(jì)安全開放超過(guò)280天，接待泳客超過(guò)12萬(wàn)人次，羽毛球、乒乓球愛(ài)好者約6萬(wàn)人次，跑步健身愛(ài)好者約7萬(wàn)人次，足球球迷約6萬(wàn)人次。
3.內(nèi)部管理科學(xué)有序。通過(guò)隊(duì)伍建設(shè)不斷整合人力資源，激發(fā)工作激情，提升工作效能，使得場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)更加順暢，各類隱患妥善解決。截止10月底，會(huì)展中心場(chǎng)館管理服務(wù)實(shí)現(xiàn)零投訴，游泳館的水質(zhì)及服務(wù)在全市位居前列。
會(huì)展辦工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇七
4、做好空置房及公共區(qū)域巡查及問(wèn)題統(tǒng)計(jì)，對(duì)接維修方按計(jì)劃進(jìn)行工程維修;。
5、做好違規(guī)裝修遺留問(wèn)題登記，主動(dòng)與業(yè)主溝通，溝通無(wú)果協(xié)調(diào)執(zhí)法部門介入處理;。
6、組織客服對(duì)于接待客戶、裝修巡查的培訓(xùn);。
7、做好業(yè)主接報(bào)修的跟進(jìn)及回訪，要求回訪率達(dá)100%;。
8、做好業(yè)主接報(bào)修的跟進(jìn)及回訪，要求回訪率達(dá)100%;。
9、污水零直排工程開挖施工跟進(jìn)，確保公區(qū)設(shè)施設(shè)備無(wú)損施工;。
10、開展集水井檢查維修及清污清噪工作;。
11、持續(xù)做好小區(qū)雨污總管檢查疏通;。
12、做好強(qiáng)電設(shè)施設(shè)備檢查維修工作;。
13、做好與施工單位維修對(duì)接，確保各項(xiàng)維修工作按計(jì)劃推進(jìn);。
14、督促跟進(jìn)電梯的維護(hù)保養(yǎng)，保障電梯日常運(yùn)行的安全穩(wěn)定;。
15、做好西門、北門擺閘防撞改造工作;。
16、做好太陽(yáng)能檢查維修工作;。
17、根據(jù)新冠疫情形式及政府要求，門崗持續(xù)做好疫情防控工作的開展;。
18、根據(jù)新冠疫情形式及政府要求，門崗持續(xù)做好疫情防控工作的開展;。
20、繼續(xù)做好保潔部月度培訓(xùn)和員工實(shí)際操作培訓(xùn)，提高員工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的品質(zhì);。
22、進(jìn)行園區(qū)夏草草籽播撒、四害消殺、綠化消殺工作;。
23、繼續(xù)做好地庫(kù)上油，消火栓、風(fēng)口的清潔，消防樓道窗戶玻璃的刮洗工作;。
24、繼續(xù)做好會(huì)所、一期、二期的日常保潔、各個(gè)景觀水系清洗的工作。
會(huì)展辦工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇八
__年是我們____告部業(yè)務(wù)開展的開局之年，做好__年廣告創(chuàng)收工作，對(duì)開創(chuàng)市場(chǎng)、媒體運(yùn)營(yíng)管理有著至關(guān)重要的好處，做好__年廣告創(chuàng)收工作，對(duì)于我自己也具有十分重要的特殊好處。因此，我要調(diào)整好工作思路、增強(qiáng)職責(zé)意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)并做好今年廣告創(chuàng)收工作。
透過(guò)__年各項(xiàng)工作開展?fàn)顩r的總結(jié)，我充分認(rèn)識(shí)到了自身存在的不足，總結(jié)當(dāng)前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實(shí)際問(wèn)題，我計(jì)劃__年做到如下幾點(diǎn)：
一、制定每月、每季度的工作計(jì)劃。充分利用現(xiàn)有資源，盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場(chǎng)。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的狀況在爭(zhēng)取投放的同時(shí)，也會(huì)為未來(lái)的市場(chǎng)多做鋪墊工作，爭(zhēng)取有更多大投放量、長(zhǎng)期投放的客戶參與進(jìn)來(lái)。根據(jù)終端數(shù)量的增長(zhǎng)狀況，有針對(duì)性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域。
1、在第一季度，以市場(chǎng)鋪墊、推動(dòng)市場(chǎng)為主，擴(kuò)大____司的知名度及推進(jìn)速度告知，因?yàn)樘幱陔p節(jié)的特殊時(shí)期，很多單位的宣傳計(jì)劃制定完成，節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)廣告低潮期，我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)知識(shí)，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體。適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進(jìn)來(lái)，但我預(yù)計(jì)對(duì)方會(huì)有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費(fèi)的狀況。
2、在第二季度的時(shí)候，因?yàn)橛小拔逡还?jié)勞動(dòng)節(jié)”的關(guān)系，廣告市場(chǎng)會(huì)迎來(lái)一個(gè)小小的高峰期，并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱，夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會(huì)作為投放重點(diǎn)開發(fā)。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，廣告市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開端，白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會(huì)加入廣告行列。并且，隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些投放量大的、長(zhǎng)期的客戶就能夠逐步滲入進(jìn)來(lái)了，為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。
4、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期，加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時(shí)間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加，一些婚慶服務(wù)、婚慶用品也會(huì)加入廣告行列，雙節(jié)的廣告氣氛也會(huì)在這種環(huán)境下隨之而來(lái)。
我會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際狀況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我的工作思路。爭(zhēng)取把廣告額度做到最大化!
二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。做市場(chǎng)開拓是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作，學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。產(chǎn)品知識(shí)、營(yíng)銷知識(shí)、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運(yùn)作管理等相關(guān)廣告的知識(shí)都是我要掌握的資料，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還期望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。
另外，在20__年末的時(shí)候，我報(bào)考了____學(xué)的____專業(yè)，因?yàn)槲伊私獾狡渲杏泻芏嗟淖鲇耙暻捌凇⒑笃诩肮芾淼恼n程，廣告部的管理、編播也會(huì)有很多這方面的工作，我將系統(tǒng)地、全面的進(jìn)行學(xué)習(xí)，以便理論結(jié)合實(shí)際。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用。
三、加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)職責(zé)感、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。用心主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的潛力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
以上，是我對(duì)__年的一些設(shè)想，可能還很不成熟，期望領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我期望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫忙。20__年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作、業(yè)務(wù)潛力。
會(huì)展辦工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇九
新學(xué)期工作又拉開序幕了，我將從學(xué)校工作和學(xué)生思想實(shí)際出發(fā)，結(jié)合我班實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行教學(xué)工作，現(xiàn)制定以下班主任工作計(jì)劃：
一、班級(jí)情況：
本班學(xué)生共37名,本班學(xué)生的中等學(xué)生占多數(shù).學(xué)生較聽(tīng)話,大部分學(xué)生學(xué)習(xí)認(rèn)真，上課能專心聽(tīng)講，積極舉手發(fā)言，課后按時(shí)完成作業(yè)。但也有少數(shù)一部分同學(xué)基礎(chǔ)較差，因此在課堂教學(xué)中要重視后進(jìn)生的學(xué)習(xí)，使他們逐步趕上大部隊(duì)。盡量讓學(xué)生學(xué)得輕松，學(xué)得牢固。
二、積極做好班級(jí)常規(guī)教育工作。
為了使學(xué)生能夠及早適應(yīng)新學(xué)期的學(xué)校生活，這就要班主任在日常生活中能有序的引導(dǎo)，并且內(nèi)容要近一點(diǎn)、小一點(diǎn)、實(shí)一點(diǎn)，時(shí)時(shí)處處向?qū)W生進(jìn)行有針對(duì)性的常規(guī)教育。因此，我決定從以下幾點(diǎn)入手：
1、充分利用隊(duì)會(huì)的時(shí)間學(xué)習(xí)學(xué)校的常規(guī)制度和輕聲文化，并在日常學(xué)習(xí)的過(guò)程中讓學(xué)生知道什么行為是對(duì)的，什么是不對(duì)的，使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。
2、合理利用升旗儀式、重大節(jié)日，加強(qiáng)學(xué)生的德育教育。(中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié))。
3、充分發(fā)揮各項(xiàng)活動(dòng)中的教育陣地的作用，增強(qiáng)學(xué)生的榮譽(yù)感，使學(xué)生心中有他人、有集體。
三、嚴(yán)格抓好班級(jí)紀(jì)律。
一個(gè)班級(jí)，要想有良好的班風(fēng)，必須要有良好的紀(jì)律才行。因而，我從以下幾點(diǎn)入手：
1、課堂紀(jì)律首先師生共同制定班規(guī)班紀(jì)，并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法。這樣學(xué)生既感到有趣，又有動(dòng)力，而且可以在不知不覺(jué)中遵守紀(jì)律。由于是孩子們自己制定的，這樣變被動(dòng)的各種要求為主動(dòng)的行為，有助于學(xué)生將文字內(nèi)化為行為。我們班的宗旨是“說(shuō)到就要做到?！?BR> 2、課間紀(jì)律：課間是學(xué)生輕松休息的時(shí)間，良好的課間紀(jì)律將會(huì)給整個(gè)校園帶來(lái)活躍而輕松的氣氛。然而，豐富多彩的課間活動(dòng)，就是解決課間紀(jì)律亂的法寶。
四、衛(wèi)生方面：講究衛(wèi)生很重要。
1、個(gè)人衛(wèi)生：要求衣著整潔，做好“三勤”。
2、班級(jí)衛(wèi)生：每天早、中值日生清掃，并進(jìn)行愛(ài)護(hù)環(huán)境和花草的教育。
五、培養(yǎng)得力的班干部。
班干部的培養(yǎng)方面班級(jí)管理光靠班主任一人來(lái)管理是不夠的，而班干部卻是班級(jí)管理的小助手。本學(xué)期我將采取值日生輪流制，對(duì)班干部實(shí)行考評(píng)，不行者隨時(shí)下崗，使班級(jí)管理再上新臺(tái)階，讓每個(gè)孩子的潛能都得到充分的挖掘，培養(yǎng)有個(gè)性的人,使孩子們學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)生活，學(xué)會(huì)合作和學(xué)會(huì)管理。
本學(xué)期重點(diǎn)培養(yǎng)的班干部有：程馨儀、葛唱、郭昱婷、趙一凡、陸銳等。
六、每月班級(jí)活動(dòng)計(jì)劃。
1、暑假作業(yè)的總結(jié)、評(píng)比。
2、教室凈化、美化、布置。
3.鋼筆寫字比賽活動(dòng)。
1、開第一次慶國(guó)慶主題隊(duì)會(huì)。(紅歌比賽)。
2、開展養(yǎng)成教育活動(dòng).
1.做操整齊。
2.主動(dòng)拾起校園一片紙，保護(hù)校園環(huán)境衛(wèi)生。
3.積極開展“讀好書”的活動(dòng),評(píng)選讀書大王。
4.宣傳并進(jìn)行安全教育。
1、元旦慶?；顒?dòng)。
2、進(jìn)行安全教育。
1、寫好本學(xué)期班主任工作小結(jié)。
2、開展期末班級(jí)學(xué)生評(píng)優(yōu)工作。
3、組織學(xué)生參加好期末考試。
會(huì)展辦工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十
20xx年即將過(guò)去了，自從我進(jìn)入采購(gòu)部已近兩年了，這段人生中彌足珍貴的經(jīng)歷給我留下了精彩而美好的回憶。采購(gòu)部和其他部門的各位領(lǐng)導(dǎo)在工作和生活中都給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸懷，在對(duì)領(lǐng)導(dǎo)們肅然起敬的同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為采購(gòu)部的成員而驚喜萬(wàn)分。
在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我通過(guò)不懈努力，今年各方面均取得一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報(bào)：
一直以來(lái)采購(gòu)員的工作是服務(wù)于生產(chǎn)，它的任務(wù)就是以最低的采購(gòu)成本提供滿足質(zhì)量、數(shù)量、交貨期三大條件的原料和輔料，換句話說(shuō)，生產(chǎn)就是采購(gòu)員的客戶，質(zhì)量，數(shù)量，交貨期就是生產(chǎn)的要求。
生產(chǎn)的三點(diǎn)要求對(duì)采購(gòu)員來(lái)說(shuō)就是三項(xiàng)責(zé)任：向誰(shuí)買，買多少，何時(shí)買。
何時(shí)買就是根據(jù)公司生產(chǎn)能力以及各種物資的交貨期，確認(rèn)各種物資合理的最低庫(kù)存量，既能保證生產(chǎn)，又使庫(kù)存資金占用最小化。
綜上所述，采購(gòu)員創(chuàng)造的價(jià)值在于保障供應(yīng)，降低成本。但作為一支“以客戶為中心”高效的服務(wù)團(tuán)隊(duì)中的一員，在完成這兩項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，還需注重自己的工作服務(wù)質(zhì)量，提高生產(chǎn)部門對(duì)本部門的滿意度，無(wú)論服務(wù)態(tài)度，工作效率，驗(yàn)收和采購(gòu)流程及產(chǎn)品質(zhì)量，均需定期自我總結(jié)，定期征求“客戶”和管理部門的反饋，已記錄生產(chǎn)一現(xiàn)部門對(duì)采購(gòu)貨物的直接意見(jiàn)和建議。
我認(rèn)為作為一個(gè)采購(gòu)員最終的價(jià)值是成為利潤(rùn)中心，在采購(gòu)中創(chuàng)造價(jià)值。這種價(jià)值的創(chuàng)造不僅僅體現(xiàn)在降低成本，還應(yīng)體現(xiàn)在服務(wù)的升值，采購(gòu)成本直接影響企業(yè)收益，企業(yè)的價(jià)值管理中，采購(gòu)員是一個(gè)崗位，但采購(gòu)工作是一個(gè)跨部門的職能，現(xiàn)代管理思想是謀求每個(gè)部門的效益化，要讓采購(gòu)成為利潤(rùn)的中心，就需讓所有參與采購(gòu)職能的人員和部門都來(lái)關(guān)注價(jià)值，協(xié)同一致。如此方能彰顯公司管理的深化。
根據(jù)崗位職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)的要求，我的主要工作是：
1.需從xx和xx購(gòu)買器件的及時(shí)詢價(jià)，制單，采購(gòu)及后續(xù)申請(qǐng)付款工作及跟蹤報(bào)關(guān)與到貨事宜。
器件的訂購(gòu)與跟蹤，xx項(xiàng)目器件修改，器件維修和調(diào)撥等。
等關(guān)于xx器件的各類事宜，與xx上海/大連/香港方的溝通與聯(lián)系。器件郵寄與接收。
3.所有yy項(xiàng)目器件的訂購(gòu)與跟蹤，yy項(xiàng)目器件領(lǐng)取，器件維修和調(diào)撥等等關(guān)于yy器件的本部門事宜及與銷售部溝通跟蹤工作。
供件的入庫(kù)確認(rèn)，清單制作、各部門負(fù)責(zé)人簽字及本部門入庫(kù)單存檔事宜。
5.生產(chǎn)報(bào)檢項(xiàng)目、生產(chǎn)過(guò)程中器件報(bào)缺(xx項(xiàng)目、yy項(xiàng)目)數(shù)量的調(diào)查、確認(rèn)、溝通、調(diào)撥、補(bǔ)訂及技術(shù)部修改通知單的存檔(紙質(zhì)/電子)，修改器件的調(diào)撥與訂購(gòu)。
6.工作各類相關(guān)表單的制作，記錄，存檔(進(jìn)口器件采購(gòu)臺(tái)帳、進(jìn)口器件入出庫(kù)情況、部門聯(lián)絡(luò)單、yy自供件入出庫(kù)清單、自供件返還件清單、施耐德庫(kù)存余料調(diào)配清單等)。
7.發(fā)貨時(shí)拍照存檔，清點(diǎn)標(biāo)注控制臺(tái)自供件返還件，制作清單與船廠供件返還器件照片拍攝和存檔，相關(guān)單據(jù)的簽字確認(rèn)。
8.各類器件損壞品及器件缺件的拍照確認(rèn)存檔，部分返還設(shè)備與損壞設(shè)備的發(fā)貨事宜。
采購(gòu)計(jì)劃/份，執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：
全年共新簽外購(gòu)器件采購(gòu)合同?份，外購(gòu)材料付款共/美元。全年負(fù)責(zé)施耐德項(xiàng)目散件采購(gòu)計(jì)劃共/批次。
全年修改器件采購(gòu)單共執(zhí)行/份。
全年安排處理船廠自供件入庫(kù)共/批次。
全年完成發(fā)貨返還清單制作和照片拍攝任務(wù)/余次。
(以上數(shù)據(jù)到20xx年12月14日為止)。
在過(guò)去一年的工作中，我認(rèn)識(shí)到自己在器件知識(shí)和工作方法等方面都還存在一定不足，為了讓自己成為一個(gè)更稱職的進(jìn)口件采購(gòu)員，努力學(xué)習(xí)并克服各種不足是必然的。在克服不足的工作學(xué)習(xí)中也遇到了許多困難與問(wèn)題，在解決的過(guò)程中，使我學(xué)到了很多的東西，作為采購(gòu)的訂購(gòu)統(tǒng)計(jì)工作，準(zhǔn)確細(xì)心是要放在首位的。作為對(duì)待供應(yīng)商和船廠的溝通，認(rèn)真耐心也是很重要的，將這些糅合起來(lái)是需要手段去引導(dǎo)的。這都是在書本中學(xué)不到的，我認(rèn)為這就是一種工作經(jīng)驗(yàn)的積累。成功是什么，就是每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。從參加工作開始，我一直在努力的充實(shí)自己，讓自己更快的融入到工作當(dāng)中，融入到采購(gòu)這個(gè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中。采購(gòu)部門的工作是講究配合，講究團(tuán)結(jié)協(xié)作的，a經(jīng)理、b工和很多同事為我的進(jìn)步也付出了努力，給予了很大的幫助，在此就不一一感謝了。
今年以來(lái)，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到進(jìn)一步完善，本人總是積極適應(yīng)這種情況，以公司各項(xiàng)先行的規(guī)章制度和崗位職能為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作，為公司做好本人力所能及的工作。
平時(shí)注意觀察各類器件的安裝，并結(jié)合自身所學(xué)專業(yè)知識(shí)了解器件性能、結(jié)構(gòu)及相關(guān)知識(shí)，努力學(xué)習(xí)辦公自動(dòng)化軟件知識(shí)，努力掌握各類表單制作的技巧，提高自己的工作效率。
在日常工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：
1.一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，精心準(zhǔn)備，精細(xì)安排，細(xì)致工作，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)格按照部門的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。
2.及時(shí)完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手，急領(lǐng)導(dǎo)所急，想領(lǐng)導(dǎo)所想，勤跑腿，多匯報(bào)。
3.加強(qiáng)公司內(nèi)外及各部門之間的聯(lián)絡(luò)和溝通，快速的、系統(tǒng)的傳遞工作信息，保證工作的快速性與準(zhǔn)確性。
4.繼續(xù)做好存檔x;準(zhǔn)確及時(shí)全面的進(jìn)行各類表單的記錄與存檔。
會(huì)展辦工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十一
今年以來(lái)，區(qū)會(huì)展辦牢牢把握區(qū)委區(qū)政府“紹興大城市建設(shè)的排頭兵，接軌滬杭都市圈的橋頭堡”的戰(zhàn)略定位，按照“月月有展會(huì)、天天可時(shí)尚”工作目標(biāo)，以“創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)、務(wù)實(shí)、高效”的會(huì)展文化，從紡博會(huì)具體承辦、各類展會(huì)培育引進(jìn)、會(huì)展體育中心綜合利用、賽事活動(dòng)舉辦保障等方面入手，努力促進(jìn)柯橋會(huì)展產(chǎn)業(yè)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展，積極打造“一展多元”會(huì)展新格局、“文體共融”場(chǎng)館新生態(tài)。
（一）勇立潮頭，敢為人先，春秋兩季紡博會(huì)邁上新臺(tái)階。
緊緊圍繞服務(wù)紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)理念，xx春秋兩季紡博會(huì)在新品展示、展會(huì)搭建標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)水平均較往屆有較大提升。春季紡博會(huì)設(shè)1392個(gè)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)展位，展覽面積3.4萬(wàn)平方米，參展企業(yè)540家。三天入場(chǎng)門禁達(dá)48015人次，較上屆春季紡博會(huì)增長(zhǎng)20.4%，其中境外采購(gòu)商達(dá)7525人次，較上屆春季紡博會(huì)增長(zhǎng)21.4%。秋季紡博會(huì)設(shè)1523個(gè)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)展位，展覽面積3.4萬(wàn)平方米，參展企業(yè)526家，三天入場(chǎng)門禁達(dá)40192人次，較上屆秋季紡博會(huì)同比例增長(zhǎng)21.2%，其中境外采購(gòu)商達(dá)8117人次，較上屆秋季紡博會(huì)同比例增長(zhǎng)15.9%。來(lái)自76個(gè)國(guó)家和地區(qū)的采購(gòu)商到紡博會(huì)現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)，尤其以“一帶一路”沿線國(guó)家的采購(gòu)商增長(zhǎng)明顯。
1、樹立實(shí)效新標(biāo)桿。堅(jiān)持“引領(lǐng)全球紡織趨勢(shì)，展示時(shí)尚科技魅力，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，搭建供需貿(mào)易平臺(tái)”理念，紹興柯橋紡博會(huì)積極為供采雙方搭建商貿(mào)溝通、信息交流、時(shí)尚推動(dòng)的良好平臺(tái)，為展會(huì)與產(chǎn)業(yè)的良性互動(dòng)提供“柯橋樣板”，為行業(yè)的進(jìn)步積聚全新動(dòng)能。一是服務(wù)柯橋推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，xx春秋兩季紡博會(huì)柯橋本土企業(yè)參展比率不斷提升，成為柯橋紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要窗口和平臺(tái)，更多柯橋企業(yè)搭上家門口紡博會(huì)的快速列車，獲得更多的貿(mào)易訂單、掌握更前沿的紡織資訊，助力紡織企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級(jí)。二是精準(zhǔn)招商促進(jìn)經(jīng)貿(mào)合作，今年的紡博會(huì)招商工作向邀請(qǐng)高品質(zhì)采購(gòu)商發(fā)力，加強(qiáng)與服裝家紡類上市企業(yè)和中國(guó)紡織服裝競(jìng)爭(zhēng)力500強(qiáng)企業(yè)的精準(zhǔn)對(duì)接，成功邀請(qǐng)到波司登股份有限公司、盛美服裝有限公司、海瀾之家股份有限公司等赴紡博會(huì)現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)。新增四川、河南、湖北三個(gè)服裝大省的新采購(gòu)商。高品質(zhì)采購(gòu)商不僅提升展會(huì)的經(jīng)貿(mào)效果，也對(duì)參展產(chǎn)品提出更新更高的要求，推動(dòng)展會(huì)不斷發(fā)展。三是對(duì)接市場(chǎng)擴(kuò)大展會(huì)影響，繼續(xù)加大與傳統(tǒng)市場(chǎng)的聯(lián)動(dòng)，開通會(huì)展中心至市場(chǎng)區(qū)的班車，增加班車數(shù)量和頻次，讓來(lái)自全球各地參會(huì)買家充分享受到一站式的采購(gòu)便利。同時(shí)開通現(xiàn)場(chǎng)圖文直播，讓更多沒(méi)空來(lái)現(xiàn)場(chǎng)的觀眾第一時(shí)間通過(guò)直播觀看現(xiàn)場(chǎng)實(shí)況并參與互動(dòng)，下單訂購(gòu)。通過(guò)“直播+”的形式助力各參展企業(yè)實(shí)現(xiàn)品牌曝光、推廣引流、營(yíng)銷轉(zhuǎn)化等價(jià)值，進(jìn)一步擴(kuò)大展會(huì)的影響力。
2、打造時(shí)尚新高度。紡博會(huì)作為行業(yè)風(fēng)向標(biāo)和洞悉行業(yè)發(fā)展新趨勢(shì)的專業(yè)性展會(huì)，不斷助推中國(guó)輕紡城持續(xù)繁榮，已成為柯橋的一張金名片。一是新品薈萃引領(lǐng)潮流，紡博會(huì)期間有超過(guò)45萬(wàn)款時(shí)尚面料精彩亮相，其中感溫變色面料、反光紗線織成的面料、抑菌面料、醋酸面料、恒溫材料、“三防”面料、速干面料等科技創(chuàng)新面料唱主角。近年來(lái)，柯橋本土紡織企業(yè)本著科技、綠色、時(shí)尚的發(fā)展方向，不斷創(chuàng)新發(fā)展，攜帶最新研發(fā)的原創(chuàng)、新型、環(huán)保、科技含量高等面料和產(chǎn)品參展，持續(xù)為紡博會(huì)注入新活力。二是活動(dòng)聯(lián)動(dòng)擴(kuò)大影響，xx春季紡博會(huì)期間，首次舉辦柯橋時(shí)尚周（春季）并與春季紡博會(huì)同期同步舉辦。秋季紡博會(huì)更是與首屆布商大會(huì)、柯橋時(shí)尚周（秋季）三大活動(dòng)同步融合互動(dòng)，時(shí)尚周繼續(xù)在會(huì)展中心設(shè)置分會(huì)場(chǎng)，世界布商大會(huì)嘉賓于9月21日集中參觀紡博會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，全新展示柯橋紡織產(chǎn)業(yè)與城市形象，進(jìn)一步樹立了紡博會(huì)的行業(yè)話語(yǔ)權(quán)與國(guó)際影響力，為柯橋紡織產(chǎn)業(yè)走出國(guó)門、走向世界打開新的大門。三是國(guó)際紡都打響品牌，xx春秋兩季紡博會(huì)進(jìn)一步探尋時(shí)尚流行色，分別采用xx最新流行色系“紫羅蘭色”、“粉紅孔雀色”作為整個(gè)展會(huì)的主題色，并將主題色融入現(xiàn)場(chǎng)氛圍、產(chǎn)品展示，給參展商和采購(gòu)商帶來(lái)全新的觀展體驗(yàn)，讓更多的紡織業(yè)界同仁感受到柯橋作為時(shí)尚之都、柯橋紡博會(huì)作為時(shí)尚窗口的生動(dòng)體現(xiàn)。
（二）大力培育、大膽實(shí)踐，“月月有展會(huì)”呈現(xiàn)新規(guī)模。
按照區(qū)委區(qū)政府提出的“月月有展會(huì)”工作目標(biāo)，在辦精辦特春秋兩季紡博會(huì)的基礎(chǔ)上，充分利用會(huì)展中心場(chǎng)館資源，加快柯橋產(chǎn)業(yè)展會(huì)特別是紡織產(chǎn)業(yè)展會(huì)的引進(jìn)舉辦及其它消費(fèi)類展會(huì)的培育扶持。截止目前共舉辦產(chǎn)業(yè)類展會(huì)15場(chǎng)，其它消費(fèi)類展會(huì)10場(chǎng)，月均舉辦展會(huì)超過(guò)2場(chǎng)，基本實(shí)現(xiàn)了“月月有展會(huì)”目標(biāo)。
1、精心培育產(chǎn)業(yè)展。于年初摸排制定年度產(chǎn)業(yè)類展會(huì)計(jì)劃表，按照清單化管理模式，按季度、按月度逐項(xiàng)對(duì)接落實(shí)各個(gè)產(chǎn)業(yè)展的舉辦工作，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)類展會(huì)按計(jì)劃舉辦率超過(guò)90%。已舉辦的15個(gè)產(chǎn)業(yè)類展會(huì)中，展覽面積達(dá)到15000平方米有12場(chǎng)，參展企業(yè)達(dá)200家以上且現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)采購(gòu)商人數(shù)達(dá)5000人次以上的有11場(chǎng)。產(chǎn)業(yè)主要集中在紡織產(chǎn)業(yè)，涉及坯布、紗線、窗簾窗紗、紡織機(jī)械等柯橋優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域。同時(shí)也在非紡產(chǎn)業(yè)展上實(shí)現(xiàn)了突破，成功引進(jìn)舉辦了建筑產(chǎn)業(yè)和黃酒產(chǎn)業(yè)展各1場(chǎng)。
2、鼓勵(lì)壯大消費(fèi)展。繼續(xù)發(fā)揮中國(guó)輕紡城國(guó)際會(huì)展中心的地理位置優(yōu)勢(shì)及硬件條件，積極鼓勵(lì)傳統(tǒng)消費(fèi)類展會(huì)做大做強(qiáng)，包括車展、家居博覽會(huì)、家電博覽會(huì)在內(nèi)的一系列展會(huì)，不論是規(guī)模還是現(xiàn)場(chǎng)銷售都實(shí)現(xiàn)了提升，會(huì)展中心已成為柯橋及周邊地區(qū)消費(fèi)品重要的展示和銷售中心。
3、有效保障重大活動(dòng)。敢打硬仗、敢挑重?fù)?dān)，主動(dòng)而為、積極配合，高質(zhì)高效做好區(qū)委區(qū)政府安排在會(huì)展中心舉辦的各類重大活動(dòng)的服務(wù)保障工作，相繼成功保障世界模特小姐大賽、國(guó)家機(jī)器人發(fā)展論壇、紹興發(fā)展大會(huì)越鄉(xiāng)宴等重大活動(dòng)，一系列大活動(dòng)成為柯橋區(qū)對(duì)外開放的先行窗口，吸引諸多目光匯聚柯橋，同時(shí)也向全球發(fā)出柯橋聲音。
（三）積極引進(jìn)、精心保障，“文體共融”形成新氣候。
以豐富市民文化生活、繁榮城市經(jīng)濟(jì)、提升城市知名度和影響力為目標(biāo)，積極探索體育中心場(chǎng)館資源優(yōu)化利用的新途徑。加強(qiáng)與文化體育主管部門、演藝公司、傳媒機(jī)構(gòu)的聯(lián)系對(duì)接，積極引進(jìn)各類文體賽事活動(dòng)到體育中心舉辦。
1、高質(zhì)保障體育賽事。全面做好xx年度浙江毅騰輕紡城隊(duì)在體育場(chǎng)的15個(gè)主場(chǎng)比賽的場(chǎng)地保障工作，特別是今年以來(lái)的草坪養(yǎng)護(hù)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，得到主客隊(duì)球員及中甲組委會(huì)的好評(píng)。成功引進(jìn)浙江省幼兒足球總決賽在體育場(chǎng)舉辦，來(lái)自全省各地的22支幼兒園代表隊(duì)參加了比賽，現(xiàn)場(chǎng)觀眾及隨行家長(zhǎng)超5000人次。
2、積極引進(jìn)文化活動(dòng)。今年4月，張學(xué)友世界巡回演唱會(huì)再次在體育場(chǎng)舉辦，規(guī)模較xx年更大，現(xiàn)場(chǎng)觀眾超30000人。今年10月連續(xù)舉辦兩場(chǎng)周杰倫演唱會(huì)，累計(jì)觀眾接近60000人。浙江衛(wèi)視“最優(yōu)的我們”、“夢(mèng)想的聲音”第三季等欄目先后落戶體育館開機(jī)錄制，觀眾及演職人員累計(jì)28000余人次?！肮獂x音樂(lè)節(jié)”也首次亮相體育場(chǎng)，廣大柯橋市民踴躍參與。
3、蓬勃發(fā)展其它活動(dòng)。不斷挖掘體育中心場(chǎng)館資源價(jià)值，提升場(chǎng)館的利用率，積極探索各類活動(dòng)在體育中心舉辦的可能性。房產(chǎn)公司開盤、國(guó)家消防總局體能測(cè)試、汽車廣告拍攝、紹興國(guó)際馬拉松宣傳片拍攝等各類型活動(dòng)選址體育中心，體育中心已經(jīng)成為柯橋綜合性活動(dòng)的一個(gè)絕佳舉辦平臺(tái)。
（四）全民開放、安全管理，場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)展現(xiàn)新風(fēng)貌。
以“一流的場(chǎng)館、一流的管理、一流的服務(wù)、一流的效益”為目標(biāo)，著力做好會(huì)展中心、體育中心場(chǎng)館日常經(jīng)營(yíng)開放和管理服務(wù)工作，使場(chǎng)館運(yùn)行更加節(jié)約、有序、高效。
1、經(jīng)營(yíng)收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。隨著“月月有展會(huì)”的有序推進(jìn)，越來(lái)越多的展會(huì)活動(dòng)在會(huì)展中心舉辦，會(huì)展中心收入穩(wěn)步增長(zhǎng)，同時(shí)各類大型文藝活動(dòng)及欄目組的入駐，也推動(dòng)了體育中心經(jīng)營(yíng)收入較快增長(zhǎng)。會(huì)展中心、體育中心年度總收入有望突破3000萬(wàn)元，圓滿完成增幅20%的年度目標(biāo)。
2、場(chǎng)館開放安全持久。以安全第一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，全民開放相關(guān)體育場(chǎng)館及設(shè)施。截止目前累計(jì)安全開放超過(guò)280天，接待泳客超過(guò)12萬(wàn)人次，羽毛球、乒乓球愛(ài)好者約6萬(wàn)人次，跑步健身愛(ài)好者約7萬(wàn)人次，足球球迷約6萬(wàn)人次。
3、內(nèi)部管理科學(xué)有序。通過(guò)隊(duì)伍建設(shè)不斷整合人力資源，激發(fā)工作激情，提升工作效能，使得場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)更加順暢，各類隱患妥善解決。截止10月底，會(huì)展中心場(chǎng)館管理服務(wù)實(shí)現(xiàn)零投訴，游泳館的水質(zhì)及服務(wù)在全市位居前列。
（五）健全機(jī)制、豐富形式，作風(fēng)建設(shè)呈現(xiàn)新姿態(tài)。
緊緊圍繞上級(jí)工作部署，深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，努力做好黨員干部思想政治建設(shè)、機(jī)關(guān)黨的基層組織建設(shè)、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)等工作，會(huì)展辦系統(tǒng)黨建工作和作風(fēng)建設(shè)呈現(xiàn)新姿態(tài)。
1、加強(qiáng)和規(guī)范黨支部建設(shè)。規(guī)范開展“三會(huì)一課”組織生活，采取集中培訓(xùn)、工作交流、學(xué)習(xí)考察等方式，開展黨務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，促使干部進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、更新知識(shí)、拓展視野，不斷提高個(gè)人素質(zhì)和指導(dǎo)、服務(wù)基層的工作水平。積極主動(dòng)參與“五星達(dá)標(biāo)、3a爭(zhēng)創(chuàng)”工作，組織黨員干部赴聯(lián)系的王壇鎮(zhèn)越聯(lián)村、華舍街道綢緞社區(qū)開展幫扶活動(dòng)，落實(shí)專人對(duì)接服務(wù)，加強(qiáng)理論引導(dǎo)，協(xié)助制定“五星達(dá)標(biāo)、3a爭(zhēng)創(chuàng)”工作規(guī)劃和社區(qū)規(guī)劃，統(tǒng)籌指導(dǎo)創(chuàng)建工作有序開展，并為越聯(lián)村提供專項(xiàng)資金幫扶該村開展文化禮堂建設(shè)等工作。
2、深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化。結(jié)合工作實(shí)際，制定出臺(tái)了《推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化的實(shí)施方案》、《貫徹學(xué)習(xí)黨的十九大精神工作方案》，積極開展學(xué)習(xí)教育和“主題黨日”活動(dòng)，結(jié)合上黨課、讀書會(huì)、演講賽、大討論等活動(dòng)形式，動(dòng)員黨員干部帶頭講黨性、重品行、作表率。以貫徹黨的十九大精神為主線，開展了一系列“微黨課”、知識(shí)競(jìng)賽、主題宣講等豐富多彩的活動(dòng)，形成了濃厚的學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神的氛圍。
3、深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。深入貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任制。履行“一崗雙責(zé)”、堅(jiān)持集體決策、健全工作機(jī)制、強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督、深化廉政教育，認(rèn)真實(shí)施“三重一大”事項(xiàng)電子監(jiān)察工作，完善財(cái)務(wù)管理等制度，進(jìn)一步規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。逢會(huì)必講廉政教育，主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)負(fù)責(zé)同志經(jīng)常找干部職工談心談話，不斷提高黨風(fēng)廉政教育的針對(duì)性和實(shí)效性，全年累計(jì)開展廉政教育10余次，約談干部職工50余人次，進(jìn)一步筑牢了拒腐防變的思想防線。
指導(dǎo)思想：按照區(qū)委區(qū)政府“月月有展會(huì)、天天可時(shí)尚”的戰(zhàn)略思路，積極謀劃、乘勢(shì)而為，提升標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，把會(huì)展經(jīng)濟(jì)作為發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)、助推紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略舉措來(lái)抓，積極提升和豐富“一展多元”會(huì)展新格局、“文體共融”場(chǎng)館新生態(tài)，搭建大平臺(tái)，發(fā)揮大作用，為“兩個(gè)高水平”建設(shè)發(fā)揮會(huì)展中心、體育中心應(yīng)有的作用。
（一）辦精辦特紡博會(huì)，爭(zhēng)做柯橋區(qū)對(duì)外開放新的窗口。
以辦精辦特xx春秋兩季紡博會(huì)為落腳點(diǎn)，充分發(fā)揮紡博會(huì)作為柯橋龍頭展會(huì)的引領(lǐng)作用和發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)的功能，進(jìn)一步鞏固紡博會(huì)在國(guó)內(nèi)紡織產(chǎn)業(yè)展中的領(lǐng)先地位，推動(dòng)中國(guó)輕紡城和柯橋紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
1、加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)。進(jìn)一步深化“覆蓋全局產(chǎn)業(yè)鏈，參展商也是采購(gòu)商”的辦展理念，延伸紡博會(huì)在紡織產(chǎn)業(yè)上下游的覆蓋面，擴(kuò)大紡博會(huì)參展產(chǎn)品種類及展會(huì)規(guī)模，邀請(qǐng)更多國(guó)際國(guó)內(nèi)一流的品牌企業(yè)赴紡博會(huì)現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)，提升紡博會(huì)的展會(huì)檔次和實(shí)效。
2、注重科技引領(lǐng)。加強(qiáng)各類專業(yè)配套活動(dòng)的引進(jìn)及舉辦，注重活動(dòng)的實(shí)效性及專業(yè)性，吸引更多新產(chǎn)品、新趨勢(shì)、新應(yīng)用在柯橋紡博會(huì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布，為本地紡織企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新上提供借鑒，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。
3、提升時(shí)尚引領(lǐng)。充分利用柯橋“城市、市場(chǎng)、展會(huì)”三者聯(lián)動(dòng)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)與時(shí)尚周、中國(guó)輕紡城市場(chǎng)的聯(lián)動(dòng)運(yùn)作，致力打造集品牌推廣、渠道建設(shè)、創(chuàng)新展示、市場(chǎng)開拓、資源分享為一體的國(guó)際化合作平臺(tái)，不斷增強(qiáng)紡博會(huì)在紡織行業(yè)中的時(shí)尚話語(yǔ)權(quán)。
（二）深入實(shí)踐“月月有展會(huì)”，豐富“一展多元”會(huì)展格局新的內(nèi)涵。
深入踐行“月月有展會(huì)、天天可時(shí)尚”發(fā)展目標(biāo)，按照“一展多元”的會(huì)展產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，深入挖掘柯橋優(yōu)勢(shì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，積極培育新興產(chǎn)業(yè)類展會(huì)，扶持壯大消費(fèi)類展會(huì)，做大柯橋會(huì)展業(yè)體量，力爭(zhēng)全年舉辦會(huì)展項(xiàng)目24個(gè)以上，其中產(chǎn)業(yè)類展會(huì)12個(gè)以上，加快把柯橋打造成為國(guó)內(nèi)外有較高知名度的紡織類展舉辦目的地和長(zhǎng)三角地區(qū)有較大影響力的綜合性會(huì)展城市。
1、做大會(huì)展體量，在展覽的數(shù)量上爭(zhēng)突破。對(duì)外注重招商宣傳，赴國(guó)內(nèi)會(huì)展業(yè)發(fā)達(dá)城市積極對(duì)接會(huì)展企業(yè)及人才，引進(jìn)培育新興會(huì)展項(xiàng)目在柯橋落地。對(duì)內(nèi)積極借助行業(yè)主管部門、協(xié)會(huì)、商會(huì)等力量引進(jìn)舉辦產(chǎn)業(yè)類會(huì)議、論壇、展覽等活動(dòng)，形成整體引進(jìn)、自我培育、聯(lián)合發(fā)展齊頭并進(jìn)的快速發(fā)展態(tài)勢(shì)。更要在非紡織產(chǎn)業(yè)類活動(dòng)上下功夫，加快建設(shè)政府主導(dǎo)型、協(xié)會(huì)主辦型、企業(yè)自辦型三級(jí)辦展體系，先從數(shù)量上求突破，培育一批具有柯橋特色的標(biāo)識(shí)性品牌會(huì)展活動(dòng)。
2、積極主動(dòng)參與，在辦展的模式上做文章。以現(xiàn)有場(chǎng)館資源為基礎(chǔ)，紹興市新國(guó)際會(huì)展中心建設(shè)為契機(jī)，通過(guò)“自己辦、合作辦、請(qǐng)人辦”三種模式，主辦承辦各類展覽、會(huì)議、重大活動(dòng)在會(huì)展中心舉辦，打造標(biāo)準(zhǔn)更高、措施更實(shí)、服務(wù)更優(yōu)的重大活動(dòng)保障機(jī)制。大力發(fā)展會(huì)議產(chǎn)業(yè)，加速形成“展、會(huì)同步，交叉辦展”的良性發(fā)展格局，推動(dòng)會(huì)展產(chǎn)業(yè)蓬勃有序發(fā)展。
3、科學(xué)管理規(guī)劃，在展覽的品質(zhì)上下功夫。加強(qiáng)管理服務(wù)，建立完善的會(huì)展業(yè)管理服務(wù)體系。做好機(jī)構(gòu)調(diào)查摸排，會(huì)展項(xiàng)目的方案審核、項(xiàng)目審批等管理工作，逐步淘汰社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益差的展會(huì)。深化國(guó)際交流合作，主動(dòng)融入“一帶一路”，加強(qiáng)與權(quán)威會(huì)展組織，會(huì)展集團(tuán)的聯(lián)系，吸引更多外商參加柯橋展會(huì)，引導(dǎo)展會(huì)更加國(guó)際化，更好發(fā)揮會(huì)展業(yè)在對(duì)外開放上的橋梁紐帶作用。
（三）創(chuàng)新?lián)?dāng)招商引項(xiàng)，提升“文體共融”場(chǎng)館生態(tài)新的層次。
積極對(duì)接引進(jìn)重大國(guó)際國(guó)內(nèi)文化體育賽事、演藝活動(dòng)到輕紡城體育中心舉辦，力促文化大型活動(dòng)常態(tài)化，進(jìn)一步提升和完善“文體共融”的場(chǎng)館生態(tài)到更新更高的層次，更好發(fā)揮大型活動(dòng)的集聚效應(yīng)、輻射能力和對(duì)城市經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用。力爭(zhēng)全年舉辦各類文化演出、體育賽事活動(dòng)20場(chǎng)以上。
1、加強(qiáng)文化活動(dòng)的引進(jìn)舉辦工作。加強(qiáng)與各級(jí)文化管理機(jī)構(gòu)和文化企業(yè)的聯(lián)系對(duì)接，引導(dǎo)企業(yè)和社會(huì)力量到體育中心舉辦文化演出及多元化活動(dòng)。做好安排在體育中心的各級(jí)政府部門主辦的文化活動(dòng)的服務(wù)保障工作。通過(guò)一系列高社會(huì)關(guān)注度、高規(guī)格的文化活動(dòng)激發(fā)城市活力，豐富市民精神生活，全方位提升城市品質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力。
2、加強(qiáng)體育賽事的引進(jìn)舉辦工作，利用亞運(yùn)會(huì)保障工作的契機(jī)，主動(dòng)對(duì)接體育主管部門、協(xié)會(huì)和相關(guān)企事業(yè)單位，在保障好足球聯(lián)賽主場(chǎng)比賽的同時(shí)，爭(zhēng)取再引進(jìn)多個(gè)有一定群眾基礎(chǔ)和較大影響力的體育賽事到體育中心舉辦，活躍柯橋體育市場(chǎng)，為柯橋區(qū)“兩個(gè)高水平”建設(shè)增添發(fā)展動(dòng)力。
3、加強(qiáng)其它活動(dòng)的引進(jìn)舉辦工作。要敢于創(chuàng)新，敢于擔(dān)當(dāng)，積極探索新車發(fā)布會(huì)、廣告拍攝、節(jié)目錄制、草坪婚禮等各類綜合性活動(dòng)在會(huì)展中心、體育中心舉辦的可能，最大化地發(fā)揮場(chǎng)館服務(wù)社會(huì)的功能，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。
（四）創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)，打造柯橋城市生活品質(zhì)提升新的集聚地。
以更高的要求、更新的標(biāo)準(zhǔn)提升會(huì)展中心、體育中心場(chǎng)館管理服務(wù)水平，努力將會(huì)展中心和體育中心打造成為柯橋及周邊地區(qū)集會(huì)議展覽、文化演出、體育賽事、運(yùn)動(dòng)休閑等諸多功能于一體的主平臺(tái)，為豐富市民生活、打響柯橋品牌提供新的動(dòng)能，力爭(zhēng)會(huì)展中心、體育中心全年總收入突破3000萬(wàn)元，全年接待觀眾及體育愛(ài)好者超過(guò)30萬(wàn)人次。
1、打造主場(chǎng)“綠茵地”。按照足球聯(lián)賽的賽程安排和場(chǎng)地要求，全面做好毅騰輕紡城隊(duì)主場(chǎng)草坪、設(shè)施、器材、水電、物業(yè)等場(chǎng)館保障服務(wù)工作，確保主場(chǎng)比賽能順利舉行。
2、打造群眾健身“集聚地”。全面做好訓(xùn)練場(chǎng)、游泳館、體育館等場(chǎng)所全民開放工作，進(jìn)一步豐富文化體育項(xiàng)目及設(shè)施，加強(qiáng)員工管理、強(qiáng)化技能培訓(xùn)、提升服務(wù)品質(zhì)，滿足群眾健身需求。
3、打造場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)“示范地”。探索隊(duì)伍建設(shè)及管理模式新道路，促進(jìn)場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)更加安全、高效、節(jié)能，打造大型會(huì)展、體育場(chǎng)館自給自足的柯橋樣板。
（五）帶好帶精干部隊(duì)伍，爭(zhēng)做柯橋鐵軍比學(xué)趕超新的標(biāo)兵。
切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)，以“創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)、務(wù)實(shí)、高效”為工作準(zhǔn)則，在干部職工中大力倡導(dǎo)“積極向上、敬業(yè)奉獻(xiàn)”精神。
1、唱響精細(xì)化管理的旋律。深化“細(xì)節(jié)決定品質(zhì)、管理提升形象”管理平臺(tái)的運(yùn)作。人人都是參與者，人人都是監(jiān)督員，發(fā)動(dòng)單位全體干部職工參與單位的環(huán)境、紀(jì)律、作風(fēng)、廉潔等工作建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力，推進(jìn)單位各項(xiàng)工作走在前列。
2、形成“我是主人翁”的覺(jué)悟。發(fā)揮干部職工的積極性，引導(dǎo)廣大干部職工樹立主人翁意識(shí)，強(qiáng)化事業(yè)心和責(zé)任感，使每位員工都能把會(huì)展中心和體育中心作為自己的家來(lái)建設(shè)，把發(fā)展會(huì)展產(chǎn)業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)作為自己的事業(yè)來(lái)推動(dòng)，主動(dòng)拉高標(biāo)桿，提高履職能力，推進(jìn)單位工作開展。
3、堅(jiān)持“獎(jiǎng)罰分明”的宗旨。發(fā)揮混崗使用的管理體制優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化崗位目標(biāo)考核的作用，堅(jiān)持“職責(zé)掛鉤”、“量化考核”原則，進(jìn)一步優(yōu)化用制度管人、用制度管事的管理格局，突出“多勞多得、獎(jiǎng)勤罰懶”激勵(lì)機(jī)制，拉開收入分配差距，提高員工的工作質(zhì)量與效率。
會(huì)展辦工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十二
201__是集團(tuán)公司實(shí)施機(jī)料信息化管理和強(qiáng)化管控的關(guān)鍵一年，也是我項(xiàng)目施工任務(wù)非常繁重的一年。隧道、路基、橋涵、水穩(wěn)等都必須在今年取得決定性的進(jìn)展，能不能保質(zhì)保量地按時(shí)完成施工任務(wù)，考驗(yàn)著每一位項(xiàng)目管理人員。為此，機(jī)料科超前謀劃、細(xì)排計(jì)劃，嚴(yán)控成本，努力保障機(jī)械材料的供應(yīng)。
一、加強(qiáng)材料管理，控制成本，提升效益。
認(rèn)真制定材料采購(gòu)計(jì)劃，材料計(jì)劃是組織材料采購(gòu)及供應(yīng)的依據(jù)，是工程施工順利進(jìn)行的保證。201__，我科室將根據(jù)工程承包合同和施工圖紙，按施工進(jìn)度分析并結(jié)合庫(kù)存情況分別編制主要材料采購(gòu)計(jì)劃申請(qǐng)表。
“兵馬未動(dòng)，糧草先行”，提前做好各種材料采購(gòu)工作。經(jīng)過(guò)一年多的努力，我項(xiàng)目的隧道、橋涵等施工已趨于正常，路基填筑基本完成，春節(jié)過(guò)后將開始水穩(wěn)施工，我科室將提前做好采購(gòu)工作。堅(jiān)決遵守各項(xiàng)政策法令及集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)章制度，充分了解市場(chǎng)行情，堅(jiān)持比質(zhì)、比價(jià)、比運(yùn)距、比成本的原則，及時(shí)了解周邊供應(yīng)商情況，掌握多方信息，做到貨比三家，為項(xiàng)目經(jīng)理決策提供依據(jù)。同時(shí)，規(guī)范采購(gòu)，材料采購(gòu)合同按公司合同管理辦法的要求報(bào)公司審批后方與供方簽訂合同。
號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。螺紋鋼點(diǎn)支，黃砂以量方結(jié)合過(guò)磅驗(yàn)收，碎石、水泥、瀝青等以過(guò)磅為主，過(guò)磅時(shí)對(duì)毛重和皮重都進(jìn)行稱量，計(jì)算材料的凈重。材料驗(yàn)收時(shí)除了數(shù)量和質(zhì)量的驗(yàn)收外，同時(shí)對(duì)材料質(zhì)保單與實(shí)際到場(chǎng)材料是否一致進(jìn)行驗(yàn)收，并進(jìn)行必要的檢驗(yàn)和測(cè)試，符合要求的材料方可入庫(kù)或投入使用，不能滿足合同要求的堅(jiān)決退回。
加強(qiáng)對(duì)材料領(lǐng)用的管理，材料的發(fā)放由倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)按規(guī)定辦理領(lǐng)用手續(xù)，不能憑口頭或白條發(fā)放。鋼材、地材等按每月工程實(shí)際消耗量并與完成的工程相對(duì)照，由施工班組指定專人辦理領(lǐng)用手續(xù)，超計(jì)劃或計(jì)劃外用料需憑項(xiàng)目經(jīng)理簽字同意才可領(lǐng)用。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)材料領(lǐng)用過(guò)程的監(jiān)督。
扎實(shí)做好每月主要材料盤盈盤虧工作，通過(guò)對(duì)項(xiàng)目部自行及各施工班組材料的庫(kù)存盤點(diǎn)，計(jì)算出本期及累計(jì)的實(shí)際材料耗用，并與相對(duì)應(yīng)的同期理論用量相比較，計(jì)算出各主要材料的損耗或節(jié)約情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題，以此來(lái)加強(qiáng)施工過(guò)程管控，達(dá)到節(jié)約材料成本的目的。
二、規(guī)范機(jī)械設(shè)備管理，合理使用，科學(xué)保養(yǎng)。
嚴(yán)格按項(xiàng)目前期策劃的設(shè)備配置計(jì)劃調(diào)配機(jī)械設(shè)備，在施工過(guò)程中，設(shè)備配置計(jì)劃如發(fā)生變化需要調(diào)整，及時(shí)填制《施工機(jī)具需求計(jì)劃表》，并提前半個(gè)月將計(jì)劃變更情況報(bào)公司物資設(shè)備部。防止機(jī)械設(shè)備閑置、浪費(fèi)等現(xiàn)象的發(fā)生。
遵守安全操作規(guī)程，嚴(yán)格做到特種設(shè)備操作工持有效證件上崗，
嚴(yán)禁無(wú)證上機(jī)操作。不定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備計(jì)量系統(tǒng)、地磅等計(jì)量器具進(jìn)行校驗(yàn)，保證系統(tǒng)的準(zhǔn)確。及時(shí)建立和完善機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料臺(tái)帳，準(zhǔn)確反映設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間、來(lái)源、使用地點(diǎn)、特種設(shè)備的檢測(cè)牌號(hào)和有效期等。周轉(zhuǎn)使用的鋼護(hù)筒、鋼管樁、鋼模板等進(jìn)場(chǎng)、出場(chǎng)時(shí)均需記錄理論重量或過(guò)磅重量，以便能夠核算進(jìn)出場(chǎng)損耗。
合理調(diào)度，安全使用設(shè)備。由操作人員如實(shí)填寫《機(jī)械使用記錄》，并由現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。落實(shí)機(jī)械設(shè)備使用保養(yǎng)及檢查責(zé)任人，并填寫《機(jī)械設(shè)備使用保養(yǎng)及檢查責(zé)任人》，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)更新。為有效防止燃料的不正常損耗，及時(shí)了解機(jī)械設(shè)備的工況，并對(duì)大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行燃料消耗的單臺(tái)核算，填寫《單臺(tái)(套)機(jī)械設(shè)備工作量與燃料消耗核算表》。
三、加強(qiáng)對(duì)過(guò)磅、加油及收發(fā)料人員的廉潔自律教育。
集團(tuán)公司的機(jī)料制度日趨完善，但機(jī)料隊(duì)伍力量相對(duì)薄弱。過(guò)磅員、加油及收發(fā)料人員隊(duì)伍要臨時(shí)組建，我項(xiàng)目作業(yè)點(diǎn)又比較分散，監(jiān)督管控難度大。如拌合樓、地磅房、倉(cāng)庫(kù)、預(yù)制場(chǎng)、水穩(wěn)站、路基現(xiàn)場(chǎng)、工區(qū)等都涉及到材料管理，尤其是地磅房、水穩(wěn)拌合站作為進(jìn)出材料的一個(gè)重要關(guān)卡，具有二兩撥千金的作用，無(wú)疑是201__管控的重點(diǎn)。為此，201__我科室將進(jìn)一步探索選人用人管人的新模式新方法，努力打造一支作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的隊(duì)伍。
過(guò)磅、加油及收發(fā)料人員的廉潔自律教育。通過(guò)案例分析、班前會(huì)、輪班換崗、巡查指導(dǎo)等方式，做到嚴(yán)格管理、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格監(jiān)督、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。
在新的一年里，我科室將進(jìn)一步加強(qiáng)與各科室的溝通協(xié)調(diào)，確保按時(shí)、保質(zhì)、保量地提供各種施工所需設(shè)備材料。同時(shí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備材料管理的基礎(chǔ)工作，合理安排，精細(xì)管理，降本增效，廉潔自律，管理與服務(wù)并重，全面提升設(shè)備材料管理水平。
會(huì)展辦工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十三
過(guò)去的20__年上半年是xx公司的起步之年，20__年下半年是公司的關(guān)鍵之年，也是成果初現(xiàn)之年，作為一名專業(yè)工程師，應(yīng)緊緊圍繞公司決策布置，始終把工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、成本控制三項(xiàng)主要工作放在首位。在自己的工作崗位上力爭(zhēng)為公司效益做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)和成績(jī)。
一、咬定質(zhì)量管理不放牢固樹立質(zhì)量就是公司的生命線責(zé)任意識(shí)。
1.充分發(fā)揮監(jiān)理作用，要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員管理，堅(jiān)持每天早會(huì)制度。對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位要及時(shí)下達(dá)工作指令和跟蹤督辦檢查，同時(shí)參與全過(guò)程管理，做到對(duì)工程質(zhì)量有預(yù)見(jiàn)性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理。
2、嚴(yán)把原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，對(duì)工程所有材料嚴(yán)格按要求送檢，杜絕弄虛作假。
3、認(rèn)真熟悉圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反映或處理。
4、嚴(yán)格審查施工單位、監(jiān)理公司上報(bào)的各項(xiàng)施工方案，對(duì)一些工序在施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題并及時(shí)處理，對(duì)重要工程事項(xiàng)要及時(shí)匯報(bào)。
5、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)巡視，對(duì)施工中未按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作程序、施工組織設(shè)計(jì)的問(wèn)題要堅(jiān)決制止，督促改正。
6、參加隱蔽工程的驗(yàn)收，審查核實(shí)具體隱蔽工程的各項(xiàng)記錄。
7、參加中間驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收，參與審查其竣工資料，確保資料的正確性和完成性。
二、警鐘長(zhǎng)鳴不懈怠增強(qiáng)安全就是效益主人翁責(zé)任感。
1、檢查、督促各施工單位的安全管理體系的建立、安全措施的落實(shí)。
2、根據(jù)安全管理要求檢查督促施工單位的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)情況。
3、每次工作例會(huì)要對(duì)安全管理、文明施工情況進(jìn)行通報(bào)。
4、加大安全、文明施工違規(guī)的處罰力度。
5、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、監(jiān)理施工單位完善安全管理的各項(xiàng)資料。
三、成本決定成敗，堅(jiān)持科學(xué)管理出成績(jī)。
1、在領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖的前提下，對(duì)能優(yōu)化的施工方案要做好參謀，從施工源頭降低工程成本。
2、認(rèn)真思考，精心組織，合理調(diào)配各項(xiàng)施工工序，盡量控制重復(fù)施工、無(wú)效施工。
3、在審查施工單位報(bào)送的各項(xiàng)施工方案時(shí)，把成本控制放在重中之重，力爭(zhēng)做到質(zhì)量與成本控制的完美優(yōu)化。
4、嚴(yán)格控制工程簽證，不需簽證的盡量不簽證，確需簽證的能少簽盡量少簽，同時(shí)認(rèn)真核實(shí)每項(xiàng)簽證數(shù)據(jù)，擠干虛假水分。
5、對(duì)各項(xiàng)工程材料的價(jià)格要認(rèn)真審核，反復(fù)比較，同時(shí)在必要的情況下做好市場(chǎng)調(diào)查，不能讓公司的利益受到損失。
6、對(duì)甲方供材料做好驗(yàn)收、登記、核實(shí)工作，如土方回填、管樁等。
四、服從大局，配合公司的其他工作。
1、不折不扣完成工程部領(lǐng)導(dǎo)安排的其他和臨時(shí)性工作，主要是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的提供，各項(xiàng)文檔整理，對(duì)外聯(lián)系的函件起草或一些文秘性工作。
2、加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理、施工單位的橫向聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)管理工作。
3、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作，配合其它部門的工作。
4、團(tuán)結(jié)一心，齊心協(xié)力完成公司安排的工程部一切工作。
會(huì)展辦工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十四
一、綜合辦公室行政管理工作：
1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作。
xx年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報(bào)告96份；整理對(duì)外發(fā)文167份；整理外部收文125份，綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對(duì)文件資料的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度。
根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊(cè)》等規(guī)章制度。通過(guò)這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責(zé)任心。
3、完成公司資產(chǎn)變更、年審工商登記、組織機(jī)構(gòu)代碼證、資質(zhì)證書等工作。
由于公司發(fā)展需要，資產(chǎn)變更故需進(jìn)行變更工商登記。于xx年6月5日順利完成工商登記和組織機(jī)構(gòu)代碼證變更工作，為公司順利經(jīng)營(yíng)打下基礎(chǔ)。于xx年9月完成資質(zhì)證書變更工作，為公司順利發(fā)展打下基礎(chǔ)。
4、順利完成各項(xiàng)會(huì)議、接待工作。
對(duì)在公司召開的會(huì)議，會(huì)前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì)議通知、車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證會(huì)議按時(shí)召開。會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。對(duì)在公司外召開的會(huì)議及接待，及時(shí)按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。
5、組織安排各項(xiàng)活動(dòng)。
xx年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動(dòng)，得到了各部門、項(xiàng)目部的支持。元月份組織各部門、項(xiàng)目部員工參加抗雪救災(zāi)活動(dòng)；4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動(dòng)；5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動(dòng)，三次募捐共籌得善款一萬(wàn)三千余元，物資若干；6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì)，為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量，同期，組織各項(xiàng)目員工開展“從細(xì)節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動(dòng)。
二、綜合辦公室人事管理工作。
1、根據(jù)需要，及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作。
人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn)，xx年隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議；與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時(shí)的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。
人力資源的招聘與配置，不單純是開幾場(chǎng)招聘會(huì)如此簡(jiǎn)單。要按照既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來(lái)招聘人才滿足公司運(yùn)營(yíng)需求。也就是說(shuō)，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則。所以，在達(dá)成目標(biāo)過(guò)程中，今后將對(duì)各部門的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制。力爭(zhēng)使人事招聘與配置工作做到三點(diǎn)：滿足需求、保證儲(chǔ)備、謹(jǐn)慎招聘。
2、提高員工綜合素質(zhì)，積極展開各項(xiàng)培訓(xùn)。
為了提高員工的服務(wù)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，綜合辦公室積極開展員工培訓(xùn)工作。5月份邀請(qǐng)皖建培訓(xùn)學(xué)校對(duì)天鵝湖畔新入職人員進(jìn)行物業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，同時(shí)向相關(guān)學(xué)習(xí)人員發(fā)放了物業(yè)上崗證。9月份邀請(qǐng)上海浦江物業(yè)公司的總工程師江群、10份月邀請(qǐng)市消防支隊(duì)的謝科長(zhǎng)對(duì)公司相關(guān)人員進(jìn)行消防監(jiān)控方面的知識(shí)培訓(xùn)。另，多次組織相關(guān)員工參加跟自身業(yè)務(wù)知識(shí)有關(guān)的培訓(xùn)，促進(jìn)了公司員工理論知識(shí)的提高，自身素質(zhì)得到一定程度的改善。
3、加強(qiáng)檔案、考勤管理，確保勞資無(wú)誤發(fā)放。
xx年下半年，在外借一人的配合下，對(duì)公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理，目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對(duì)公司各部門、項(xiàng)目部送交上來(lái)的考勤表、加班表反復(fù)核對(duì)，發(fā)現(xiàn)疑問(wèn)及時(shí)匯報(bào)，不造含糊不清的帳表，按時(shí)將工資表送交財(cái)務(wù)。
4、做到合法用工，完善勞動(dòng)合同簽訂和社會(huì)保險(xiǎn)入戶、轉(zhuǎn)出工作。
xx年1月1日新的勞動(dòng)合同法實(shí)施，這就要求，對(duì)每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無(wú)形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對(duì)每位員工的信息，以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯(cuò)。
由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護(hù)意識(shí)欠缺，在日常工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些意外傷害，xx年申報(bào)工傷20余起。另，公司于5月份順得通過(guò)公司員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核定工作。
5、加強(qiáng)績(jī)效考核，制定了合理的辦法。
為充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，改變做好做壞工資一樣的狀況。于4月份和5月份分別在公司各項(xiàng)目?jī)?nèi)保潔部、客服部?jī)?nèi)開展績(jī)效考核制度。制度執(zhí)行后，大大提高了員工的工作積極性。
三、綜合辦公室采購(gòu)管理工作。
1、公開公共透明，實(shí)現(xiàn)公開招標(biāo)。
采購(gòu)部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總經(jīng)理室、財(cái)務(wù)部、律師辦、采購(gòu)全參與，增加陽(yáng)光采購(gòu)?fù)该鞫龋嬲龅浇档统杀?、保護(hù)公司利益。
2、圍繞控制成本、采購(gòu)性價(jià)比的產(chǎn)品等方面開展工作。
xx年度綜合辦公室采購(gòu)圍繞“控制成本、采購(gòu)性價(jià)比的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。要求各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在合同價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮5－8個(gè)百分點(diǎn)（當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整）。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序，增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié)，力求限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。
4、縮減采購(gòu)時(shí)間，力爭(zhēng)項(xiàng)目所需特別及時(shí)到位。
綜合辦公室采購(gòu)在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購(gòu)時(shí)間，及時(shí)無(wú)誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購(gòu)到位；完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項(xiàng)目部所需物品的的采購(gòu)工作。
四、成績(jī)的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持，我們?cè)诔浞挚隙ǔ煽?jī)的同時(shí)，也看到了本部門存在的問(wèn)題：
2、對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
會(huì)展辦工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十五
除了完成日常工作外，計(jì)劃完成如下具體事項(xiàng)：
1.已完成本年業(yè)務(wù)員工資方案的制定和確定業(yè)務(wù)員費(fèi)用報(bào)銷方案;。
2.已打印__年全年會(huì)計(jì)賬薄;。
3.審核指導(dǎo)車間統(tǒng)計(jì)工作。
4.已修改公司報(bào)銷制度;。
5.每日統(tǒng)計(jì)用于修改制定標(biāo)準(zhǔn)消耗定額所需數(shù)據(jù);。
6.每日統(tǒng)計(jì)用于修改制定各生產(chǎn)環(huán)節(jié)損耗標(biāo)準(zhǔn)所需數(shù)據(jù);。
7.已配合完成__年會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì);。
8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
除了完成日常工作外，計(jì)劃完成如下具體事項(xiàng)：
1.每周一上午召開部門例會(huì)，總結(jié)和布置工作;。
2.收集所有員工開卡資料和公司開戶并從5月起委托三峽銀行代發(fā)工資;。
3.打印__年全年會(huì)計(jì)賬薄;。
4.完成__年所得稅匯算清繳;。
5.清理財(cái)務(wù)檔案;。
6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
會(huì)展辦工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十六
20xx杭州網(wǎng)貨交易會(huì)，在杭州紹興路和平會(huì)展中心舉辦。很榮幸自己在哪里待了三天，我是第一次參加這樣的活動(dòng)，對(duì)于我來(lái)講這是一個(gè)有好奇有刺激，然而有膽戰(zhàn)心驚的感覺(jué)。看著不同的人來(lái)來(lái)往往訓(xùn)訓(xùn)問(wèn)問(wèn)，不騙你們我還真有點(diǎn)小緊張，不過(guò)人生就是這樣你不大膽的去說(shuō)去做是沒(méi)有成就的。只要你懂你就行。呵呵扯遠(yuǎn)了。
本次展會(huì)，來(lái)參展的多是展商有自己的牌品卻沒(méi)有固定的銷售渠道、沒(méi)有穩(wěn)定性的市場(chǎng)、有專業(yè)的人員卻還是在起步，不過(guò)也有很強(qiáng)的工作人員。參觀人員也是各地的網(wǎng)商、信息中心、游客。如此以來(lái)，我們遇到的問(wèn)題也是亦不相同。有的參觀者認(rèn)為我們的產(chǎn)品有很大的缺陷。比如我們商品的安裝方法不一致，參觀者認(rèn)為我們壁掛的安裝方法是市場(chǎng)上需求的，而圓形柜這種就是差距，沒(méi)有很好的穩(wěn)定性，后面的掛扣容易損壞。而第一次面臨這種問(wèn)題我，顯然經(jīng)驗(yàn)不足，真是慚愧?。。?！我只能說(shuō)這是我們商品的特色，我們后面有掛齒，可以很好的固定商品的穩(wěn)定和平衡力。后來(lái)慢慢的體會(huì)到，想我們做家飾小家具的產(chǎn)品，最重要的是商品的同一風(fēng)格和款式的多樣化，越有創(chuàng)意的東西，在市場(chǎng)上就越受大眾化人的認(rèn)可。
實(shí)際上我們公司是第一次參加這種規(guī)模的展示。我們多是一些門外漢，所以在當(dāng)時(shí)準(zhǔn)備工作和參展的時(shí)候因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足而失去很多機(jī)會(huì)。在展會(huì)結(jié)束我才知道我們準(zhǔn)備工作是那么的不足，展會(huì)肯定有很多的人詢問(wèn)，可是我們當(dāng)時(shí)忙于跟顧客交談而忽略了記錄。收到顧客的名片就直接放到盒子里面，我回到辦公室把盒子打開里面有幾十張名片，當(dāng)時(shí)是知道客戶是干什么的。等展會(huì)結(jié)束我傻眼了，這個(gè)客戶是什么時(shí)候在展會(huì)上看到的?當(dāng)時(shí)他對(duì)什么產(chǎn)品感興趣呢?都忘記了、我記得最多的是對(duì)我們的數(shù)字油畫和love字母柜的人比較的多。我懷疑我們沒(méi)有幾個(gè)回頭客的。唉?。?！在展銷的期間我也去看了別人家的商品，雖然我不怎么認(rèn)識(shí)這些商品，不過(guò)我看到別的展位那漂亮的風(fēng)格。我還是情不自禁的走了過(guò)去。也許這就是我們和別人的差距，不是說(shuō)我們的產(chǎn)品不夠好，而是別人比我們準(zhǔn)備的充足。我們的宣傳資料也很不充分，看著不同展位的宣傳資料，我感覺(jué)我們這個(gè)有點(diǎn)小寒酸，要是以后有機(jī)會(huì)的話，我建議用亮光紙制作宣傳單，用文字描述和插圖的效果，那樣內(nèi)容會(huì)很清晰，能更好的讓顧客體會(huì)到我們公司的企業(yè)化。
對(duì)于這次展會(huì),我個(gè)人的感覺(jué)是:花錢買經(jīng)驗(yàn)、因?yàn)樵谶@個(gè)展會(huì)上發(fā)現(xiàn)很多不足不過(guò)也學(xué)到了很多以后參展所需注意的事項(xiàng):。
會(huì)展辦工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十七
我于20__年____以咨詢助理的身份進(jìn)入學(xué)院，成為學(xué)院的一名普通員工。20______被提升為行政與人事部見(jiàn)習(xí)經(jīng)理，兩個(gè)月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理。
從入職到現(xiàn)在，回顧將近一年的工作，有進(jìn)步也有不足，下面我從三部分來(lái)對(duì)我的工作進(jìn)行匯報(bào)。
在過(guò)去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進(jìn)步。
一、個(gè)人品行。
在剛?cè)肼殨r(shí)，作為一名新員工，對(duì)學(xué)院的很多情況都不了解，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來(lái)接收這里的每一項(xiàng)工作，每一位同事，學(xué)院的每一個(gè)制度。為了盡快了解學(xué)院情況，我搜集了很多學(xué)院的資料來(lái)學(xué)習(xí)，遇到不懂的或不清楚的地方，及時(shí)向同事請(qǐng)教，這樣，我用最短的時(shí)間掌握了學(xué)院的情況，為高招時(shí)的工作打下了基矗由于我的努力和出色的表現(xiàn)，在9月份被提升為行政與人事部見(jiàn)習(xí)經(jīng)理。
在任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅(jiān)持原則，做好每一項(xiàng)工作。為人正直，原則性強(qiáng)，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度，不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件;在組織召開會(huì)議，參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度，以此作為標(biāo)桿，在員工行為不符合制度要求時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對(duì)其違規(guī)行為進(jìn)行處罰。
二、管理思維。
我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：“每個(gè)人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實(shí)是自已。努力向上，即便前進(jìn)一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，視野就不同，思考問(wèn)題的角度也不同，那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學(xué)院的角度上去思考問(wèn)題，掌握全局觀念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價(jià)值的;才能將工作當(dāng)做自己的事情來(lái)做，把學(xué)院利益、學(xué)生的利益放在首位，才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓，為學(xué)員成長(zhǎng)貢獻(xiàn)自己的微薄之力。
三、積極組織員工活動(dòng)與員工培訓(xùn)。
員工活動(dòng)是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑，是增加團(tuán)隊(duì)凝聚力的途徑，員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動(dòng)與培訓(xùn)，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等項(xiàng)目，得到了員工的認(rèn)可。
四、行政的服務(wù)性工作。
行政工作是項(xiàng)服務(wù)性工作，為各部門提供良好的服務(wù)，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進(jìn)行衛(wèi)生評(píng)比，并張榜公布，表?yè)P(yáng)衛(wèi)生好的，批評(píng)衛(wèi)生差的，使每位員工都能認(rèn)識(shí)到，辦公室就是我們的家。為過(guò)生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關(guān)懷，家人的溫暖。
五、獎(jiǎng)懲有法。
獎(jiǎng)懲有法也是激勵(lì)員工的有效方法。對(duì)進(jìn)步明顯、貢獻(xiàn)突出的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì)員工成績(jī)的認(rèn)可，也是激勵(lì)其他員工的有效方法。為此，我們?cè)u(píng)出了20__年的最佳進(jìn)步獎(jiǎng)、最佳貢獻(xiàn)獎(jiǎng)及優(yōu)秀員工，鼓勵(lì)真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹立榜樣。當(dāng)然，對(duì)于違反學(xué)院規(guī)定、未及時(shí)完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的，當(dāng)然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，也鼓勵(lì)其能夠用心認(rèn)真工作，給每一項(xiàng)工作提交一分滿意的答卷。
當(dāng)然，在以上一年的工作中還存在很多的不足之處。
一、計(jì)劃性不強(qiáng)。
計(jì)劃是行動(dòng)的指南針，好的計(jì)劃能夠預(yù)先調(diào)配資源，有條不紊的開展工作，用最小的成本達(dá)到最高的效益。但在過(guò)去的工作中不完善的計(jì)劃體系導(dǎo)致了工作的無(wú)條理性，降低了工作效率。
二、招聘力度不夠。
招聘工作是整個(gè)人力資源工作中最耗費(fèi)精力的一項(xiàng)工作，加之學(xué)院對(duì)專業(yè)要求的專精尖，尤其對(duì)老師的要求，既要求專業(yè)對(duì)口、學(xué)歷過(guò)關(guān)、又要求項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)豐富，這就要求我們通過(guò)多種渠道進(jìn)行篩選，但一直以來(lái)，我們僅通過(guò)中華英才網(wǎng)和智聯(lián)招聘進(jìn)行篩選，而這類招聘網(wǎng)上的簡(jiǎn)歷大多數(shù)是工作經(jīng)驗(yàn)不足的大學(xué)畢業(yè)生，不能滿足我們的需求，這就極大的限制我們招聘效果，不能及時(shí)招聘到位，造成特殊人才的短缺，給部門正常運(yùn)轉(zhuǎn)帶來(lái)影響。
三、培訓(xùn)不夠系統(tǒng)。
由于學(xué)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)正處于發(fā)展壯大的階段，但人員的素質(zhì)不能滿足學(xué)院的發(fā)展，這就需要針對(duì)不能部門不同崗位的要求進(jìn)行各種培訓(xùn)，但由于各部門事務(wù)性工作的繁忙，我自身的計(jì)劃、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的能力不足，還未建立較科學(xué)的培訓(xùn)管理體系，如：將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進(jìn)行緊密結(jié)合，可通過(guò)基層管理培訓(xùn)，建立考核晉升制度。
四、員工考評(píng)工作不到位。
員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗、解聘等考核工作未建立完善的機(jī)制，沒(méi)有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細(xì)致的全面考評(píng)。
自我評(píng)價(jià)。
1、人事工作要求原則性強(qiáng)，行政工作要求平穩(wěn)意識(shí)強(qiáng)，這兩項(xiàng)有效的結(jié)合我還欠缺。
2、在工作中有時(shí)脾氣急躁，遇事不夠冷靜，將情緒化帶到工作中。
3、行政工作事多面廣，有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全，處理問(wèn)題不夠細(xì)致。
4、和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通不是很到位，影響工作效率。
在以后的工作中，需提高自身的業(yè)務(wù)能力，提高自己的高度，提升自身的綜合素質(zhì)，以達(dá)到學(xué)院的要求。
一、行政主要是辦公室工作，事無(wú)巨細(xì)又千頭萬(wàn)緒，需要十分的用心。做到五勤、當(dāng)好四員;即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤，為領(lǐng)導(dǎo)和同事當(dāng)好參謀員、信息員、服務(wù)員和宣傳員。
二、效率不高根本原因不在于流程，而在于人。不在于人的能力，而在于人的思想。不在于溝通的渠道，而在于溝通的主動(dòng)與否。不在于部門或環(huán)節(jié)的多少，而在于每一個(gè)部門和環(huán)節(jié)的速度。不在于方法是否正確，而在于態(tài)度是否端正。因此，建立完善的工作流程是提高效率的有效方法，在之后的工作中，要加大力度建立完善、規(guī)范的工作流程。
會(huì)展辦工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇一
以更高的要求、更新的標(biāo)準(zhǔn)提升會(huì)展中心、體育中心場(chǎng)館管理服務(wù)水平，努力將會(huì)展中心和體育中心打造成為柯橋及周邊地區(qū)集會(huì)議展覽、文化演出、體育賽事、運(yùn)動(dòng)休閑等諸多功能于一體的主平臺(tái)，為豐富市民生活、打響柯橋品牌提供新的動(dòng)能，力爭(zhēng)會(huì)展中心、體育中心全年總收入突破3000萬(wàn)元，全年接待觀眾及體育愛(ài)好者超過(guò)30萬(wàn)人次。
1.打造主場(chǎng)“綠茵地”。按照足球聯(lián)賽的賽程安排和場(chǎng)地要求，全面做好毅騰輕紡城隊(duì)主場(chǎng)草坪、設(shè)施、器材、水電、物業(yè)等場(chǎng)館保障服務(wù)工作，確保主場(chǎng)比賽能順利舉行。
2.打造群眾健身“集聚地”。全面做好訓(xùn)練場(chǎng)、游泳館、體育館等場(chǎng)所全民開放工作，進(jìn)一步豐富文化體育項(xiàng)目及設(shè)施，加強(qiáng)員工管理、強(qiáng)化技能培訓(xùn)、提升服務(wù)品質(zhì)，滿足群眾健身需求。
3.打造場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)“示范地”。探索隊(duì)伍建設(shè)及管理模式新道路，促進(jìn)場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)更加安全、高效、節(jié)能，打造大型會(huì)展、體育場(chǎng)館自給自足的柯橋樣板。
會(huì)展辦工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇二
緊緊圍繞服務(wù)紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)理念，2020春秋兩季紡博會(huì)在新品展示、展會(huì)搭建標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)水平均較往屆有較大提升。春季紡博會(huì)設(shè)1392個(gè)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)展位，展覽面積3.4萬(wàn)平方米，參展企業(yè)540家。三天入場(chǎng)門禁達(dá)48015人次，較上屆春季紡博會(huì)增長(zhǎng)20.4%，其中境外采購(gòu)商達(dá)7525人次，較上屆春季紡博會(huì)增長(zhǎng)21.4%。秋季紡博會(huì)設(shè)1523個(gè)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)展位，展覽面積3.4萬(wàn)平方米，參展企業(yè)526家，三天入場(chǎng)門禁達(dá)40192人次，較上屆秋季紡博會(huì)同比例增長(zhǎng)21.2%，其中境外采購(gòu)商達(dá)8117人次，較上屆秋季紡博會(huì)同比例增長(zhǎng)15.9%。來(lái)自76個(gè)國(guó)家和地區(qū)的采購(gòu)商到紡博會(huì)現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)，尤其以“一帶一路”沿線國(guó)家的采購(gòu)商增長(zhǎng)明顯。
1.樹立實(shí)效新標(biāo)桿。堅(jiān)持“引領(lǐng)全球紡織趨勢(shì)，展示時(shí)尚科技魅力，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，搭建供需貿(mào)易平臺(tái)”理念，紹興柯橋紡博會(huì)積極為供采雙方搭建商貿(mào)溝通、信息交流、時(shí)尚推動(dòng)的良好平臺(tái)，為展會(huì)與產(chǎn)業(yè)的良性互動(dòng)提供“柯橋樣板”，為行業(yè)的進(jìn)步積聚全新動(dòng)能。一是服務(wù)柯橋推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，2020春秋兩季紡博會(huì)柯橋本土企業(yè)參展比率不斷提升，成為柯橋紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要窗口和平臺(tái)，更多柯橋企業(yè)搭上家門口紡博會(huì)的快速列車，獲得更多的貿(mào)易訂單、掌握更前沿的紡織資訊，助力紡織企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級(jí)。二是精準(zhǔn)招商促進(jìn)經(jīng)貿(mào)合作，今年的紡博會(huì)招商工作向邀請(qǐng)高品質(zhì)采購(gòu)商發(fā)力，加強(qiáng)與服裝家紡類上市企業(yè)和中國(guó)紡織服裝競(jìng)爭(zhēng)力500強(qiáng)企業(yè)的精準(zhǔn)對(duì)接，成功邀請(qǐng)到波司登股份有限公司、盛美服裝有限公司、海瀾之家股份有限公司等赴紡博會(huì)現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)。新增四川、河南、湖北三個(gè)服裝大省的新采購(gòu)商。高品質(zhì)采購(gòu)商不僅提升展會(huì)的經(jīng)貿(mào)效果，也對(duì)參展產(chǎn)品提出更新更高的要求，推動(dòng)展會(huì)不斷發(fā)展。三是對(duì)接市場(chǎng)擴(kuò)大展會(huì)影響，繼續(xù)加大與傳統(tǒng)市場(chǎng)的聯(lián)動(dòng)，開通會(huì)展中心至市場(chǎng)區(qū)的班車，增加班車數(shù)量和頻次，讓來(lái)自全球各地參會(huì)買家充分享受到一站式的采購(gòu)便利。同時(shí)開通現(xiàn)場(chǎng)圖文直播，讓更多沒(méi)空來(lái)現(xiàn)場(chǎng)的觀眾第一時(shí)間通過(guò)直播觀看現(xiàn)場(chǎng)實(shí)況并參與互動(dòng)，下單訂購(gòu)。通過(guò)“直播+”的形式助力各參展企業(yè)實(shí)現(xiàn)品牌曝光、推廣引流、營(yíng)銷轉(zhuǎn)化等價(jià)值，進(jìn)一步擴(kuò)大展會(huì)的影響力。
2.打造時(shí)尚新高度。紡博會(huì)作為行業(yè)風(fēng)向標(biāo)和洞悉行業(yè)發(fā)展新趨勢(shì)的專業(yè)性展會(huì)，不斷助推中國(guó)輕紡城持續(xù)繁榮，已成為柯橋的一張金名片。一是新品薈萃引領(lǐng)潮流，紡博會(huì)期間有超過(guò)45萬(wàn)款時(shí)尚面料精彩亮相，其中感溫變色面料、反光紗線織成的面料、抑菌面料、醋酸面料、恒溫材料、“三防”面料、速干面料等科技創(chuàng)新面料唱主角。近年來(lái)，柯橋本土紡織企業(yè)本著科技、綠色、時(shí)尚的發(fā)展方向，不斷創(chuàng)新發(fā)展，攜帶最新研發(fā)的原創(chuàng)、新型、環(huán)保、科技含量高等面料和產(chǎn)品參展，持續(xù)為紡博會(huì)注入新活力。二是活動(dòng)聯(lián)動(dòng)擴(kuò)大影響，2020春季紡博會(huì)期間，首次舉辦柯橋時(shí)尚周(春季)并與春季紡博會(huì)同期同步舉辦。秋季紡博會(huì)更是與首屆布商大會(huì)、柯橋時(shí)尚周(秋季)三大活動(dòng)同步融合互動(dòng)，時(shí)尚周繼續(xù)在會(huì)展中心設(shè)置分會(huì)場(chǎng)，世界布商大會(huì)嘉賓于9月21日集中參觀紡博會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，全新展示柯橋紡織產(chǎn)業(yè)與城市形象，進(jìn)一步樹立了紡博會(huì)的行業(yè)話語(yǔ)權(quán)與國(guó)際影響力，為柯橋紡織產(chǎn)業(yè)走出國(guó)門、走向世界打開新的大門。三是國(guó)際紡都打響品牌，2020春秋兩季紡博會(huì)進(jìn)一步探尋時(shí)尚流行色，分別采用2020最新流行色系“紫羅蘭色”、“粉紅孔雀色”作為整個(gè)展會(huì)的主題色，并將主題色融入現(xiàn)場(chǎng)氛圍、產(chǎn)品展示，給參展商和采購(gòu)商帶來(lái)全新的觀展體驗(yàn)，讓更多的紡織業(yè)界同仁感受到柯橋作為時(shí)尚之都、柯橋紡博會(huì)作為時(shí)尚窗口的生動(dòng)體現(xiàn)。
會(huì)展辦工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇三
一、做好轄內(nèi)資金使用工作。為了防止發(fā)生支付風(fēng)險(xiǎn)，計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)轄內(nèi)信用社資金使用工作，實(shí)現(xiàn)了全轄平穩(wěn)支付，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。
二、認(rèn)真做好上級(jí)行、辦事處及銀監(jiān)局和政府部門統(tǒng)計(jì)報(bào)表的報(bào)送工作。財(cái)務(wù)部各種報(bào)表較多，上報(bào)時(shí)間要求嚴(yán)格，加上監(jiān)管部門、人民銀行、地方政府的各項(xiàng)報(bào)表、材料、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等等，工作任務(wù)較為繁重，但是我們克服了時(shí)間緊任務(wù)重的困難，精心安排，認(rèn)真統(tǒng)算，加班加點(diǎn)，保質(zhì)保量的完成了上級(jí)部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
三、強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)工作的管理和監(jiān)督以及各項(xiàng)規(guī)范工作的落實(shí)。加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化管理，使之有章可循，有規(guī)可依，根據(jù)聯(lián)社各項(xiàng)會(huì)計(jì)法規(guī)及管理制度、辦法進(jìn)行了檢查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)予以糾正，確保了各項(xiàng)基本制度、崗位責(zé)任制和各項(xiàng)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)法規(guī)制度的貫徹落實(shí)。我們每季度對(duì)全轄進(jìn)行了一次格式化、作業(yè)式會(huì)計(jì)工作檢查，5月份聯(lián)社組織人員對(duì)轄內(nèi)基層信用社現(xiàn)金、空白重要憑證進(jìn)行了全面檢查。6月份又對(duì)全轄的大額支現(xiàn)情況進(jìn)行了檢查，使會(huì)計(jì)帳務(wù)有了進(jìn)一步的規(guī)范和提高。
四、做好會(huì)計(jì)核算的指導(dǎo)、監(jiān)督，嚴(yán)格控制各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)，確保各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成，年初，我們按照市辦下達(dá)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，對(duì)各社制定了全年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。并按月、按季進(jìn)行認(rèn)真的測(cè)算和分析，更好完成今年市辦下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
五、及時(shí)上報(bào)銀監(jiān)局非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)數(shù)據(jù)報(bào)送工作，嚴(yán)控各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)，化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)是銀監(jiān)局對(duì)農(nóng)村信用社非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的重要途徑，我們財(cái)務(wù)部按照銀監(jiān)局“以防為主”的監(jiān)管理念，組織各社學(xué)習(xí)對(duì)預(yù)警指標(biāo)的計(jì)算和通過(guò)吸收存款，嚴(yán)控大額貸款，按月結(jié)息收息等控制預(yù)警指標(biāo)和化解風(fēng)險(xiǎn)的手段。使各信用社在資本充足率、備付金比例、不良貸款比例、最大一戶貸款比例等資本充足率指標(biāo)、流動(dòng)性指標(biāo)，安全性指標(biāo)，效益性指標(biāo)較上年有了很大的提高。
六、時(shí)刻做好反洗錢的宣傳防范工作，抓好信用社大額現(xiàn)金備案及上報(bào)工作。為提高反洗錢工作水平，規(guī)范反洗錢業(yè)務(wù)操作，遼寧省農(nóng)村信用社大額數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)上報(bào)系統(tǒng)開始應(yīng)用，我們專門組織各信用社反洗錢領(lǐng)導(dǎo)小組，反洗錢崗位人員，多次召開專門會(huì)議和、國(guó)內(nèi)反洗錢工作形勢(shì)，國(guó)家有關(guān)反洗錢的政策和法規(guī)，學(xué)習(xí)反洗錢的識(shí)別、上報(bào)工作，我們財(cái)務(wù)部每天對(duì)轄內(nèi)基層信用社反洗錢數(shù)據(jù)進(jìn)行錄入、審核、匯總及上報(bào)。確保操作無(wú)風(fēng)險(xiǎn)。
七、按人民銀行賬戶管理系統(tǒng)的要求，嚴(yán)格審核開戶手續(xù)。嚴(yán)把開戶審核關(guān)，對(duì)于手續(xù)完備的，經(jīng)審核后錄入到賬戶管理系統(tǒng)中，再由市人民銀行進(jìn)行審核核準(zhǔn)開戶。
八、認(rèn)真做好專項(xiàng)央行票據(jù)考核兌付的跟蹤考核工作。
我們財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)票據(jù)考核兌付后的各項(xiàng)數(shù)據(jù)的具體測(cè)算工作。票據(jù)考核工作政策性強(qiáng)，我們每月每季末都要對(duì)資本充足率、不良貸款比例等項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)劃和測(cè)算。盡管考核時(shí)間與月末結(jié)賬發(fā)生沖突，但我們還是做好了各項(xiàng)考核達(dá)標(biāo)工作。
九、認(rèn)真做好中和系統(tǒng)上線前的準(zhǔn)備和上線后的會(huì)計(jì)核算工作。
為了做好綜合系統(tǒng)數(shù)據(jù)移植工作，我們通過(guò)聯(lián)社精心安排，加班加點(diǎn)，較好的完成了移植工作。因?yàn)槲覀兝斫庥邢?，具體的核算工作還需要我們積極探索。
1、繼續(xù)完成財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、非信貸五級(jí)分類、財(cái)政快報(bào)、反洗錢、結(jié)算、改革及監(jiān)測(cè)、本級(jí)1004等各類報(bào)表的填報(bào)、匯總及上報(bào)工作，同時(shí)按月監(jiān)測(cè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、績(jī)效考核完成情況，按季進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檢查。
2、計(jì)劃在1月末之前，完成賬戶聯(lián)網(wǎng)核查工作;在3月份進(jìn)行一次“銀行卡”業(yè)務(wù)培訓(xùn)，6、9月份搞兩次會(huì)計(jì)培訓(xùn)及賽帳活動(dòng)并按季做好格式化檢查工作。
3、積極配合網(wǎng)絡(luò)中心完成“金信工程”各項(xiàng)工作。
4、根據(jù)“準(zhǔn)確分類-提足撥備-做實(shí)利潤(rùn)-資本充足率達(dá)標(biāo)”的監(jiān)管要求，針對(duì)信貸五級(jí)分類單軌運(yùn)行的情況，做好來(lái)年呆賬準(zhǔn)備、應(yīng)付利息、其他資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的提取計(jì)劃，并按季度列賬，以逐步達(dá)到準(zhǔn)備金提取的標(biāo)準(zhǔn)。
5、做好呆賬核銷工作。一是要積極配合風(fēng)險(xiǎn)管理部門加大呆賬貸款核銷;二是按照規(guī)章制度進(jìn)行操作并對(duì)已核銷貸款做好相關(guān)賬務(wù)處理工作。
6、積極協(xié)調(diào)市區(qū)級(jí)財(cái)政對(duì)20__年度風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金政策的落實(shí)工作，力爭(zhēng)補(bǔ)貼按時(shí)足額到位。
7、與國(guó)、地稅部門溝通協(xié)調(diào)各項(xiàng)稅費(fèi)減免、納稅申報(bào)等相關(guān)事宜。
明年我們除了一如繼往的做好上述工作外，將全力以赴做好綜合系統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算工作，以提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量，還要開展賬戶管理、會(huì)計(jì)核算、費(fèi)用列支、現(xiàn)金等檢查工作。我們堅(jiān)信，只要我們嚴(yán)格按照省聯(lián)社、辦事處及聯(lián)社的指示精神，抓住機(jī)遇，克難奮進(jìn)，開拓進(jìn)取，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，就一定能夠取得更大、更好的成績(jī)。
會(huì)展辦工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇四
積極對(duì)接引進(jìn)重大國(guó)際國(guó)內(nèi)文化體育賽事、演藝活動(dòng)到輕紡城體育中心舉辦，力促文化大型活動(dòng)常態(tài)化，進(jìn)一步提升和完善“文體共融”的場(chǎng)館生態(tài)到更新更高的層次，更好發(fā)揮大型活動(dòng)的集聚效應(yīng)、輻射能力和對(duì)城市經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用。力爭(zhēng)全年舉辦各類文化演出、體育賽事活動(dòng)20場(chǎng)以上。
1.加強(qiáng)文化活動(dòng)的引進(jìn)舉辦工作。加強(qiáng)與各級(jí)文化管理機(jī)構(gòu)和文化企業(yè)的聯(lián)系對(duì)接，引導(dǎo)企業(yè)和社會(huì)力量到體育中心舉辦文化演出及多元化活動(dòng)。做好安排在體育中心的各級(jí)政府部門主辦的文化活動(dòng)的服務(wù)保障工作。通過(guò)一系列高社會(huì)關(guān)注度、高規(guī)格的文化活動(dòng)激發(fā)城市活力，豐富市民精神生活，全方位提升城市品質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力。
2.加強(qiáng)體育賽事的引進(jìn)舉辦工作，利用亞運(yùn)會(huì)保障工作的契機(jī)，主動(dòng)對(duì)接體育主管部門、協(xié)會(huì)和相關(guān)企事業(yè)單位，在保障好足球聯(lián)賽主場(chǎng)比賽的同時(shí)，爭(zhēng)取再引進(jìn)多個(gè)有一定群眾基礎(chǔ)和較大影響力的體育賽事到體育中心舉辦，活躍柯橋體育市場(chǎng)，為柯橋區(qū)“兩個(gè)高水平”建設(shè)增添發(fā)展動(dòng)力。
3.加強(qiáng)其它活動(dòng)的引進(jìn)舉辦工作。要敢于創(chuàng)新，敢于擔(dān)當(dāng)，積極探索新車發(fā)布會(huì)、廣告拍攝、節(jié)目錄制、草坪婚禮等各類綜合性活動(dòng)在會(huì)展中心、體育中心舉辦的可能，最大化地發(fā)揮場(chǎng)館服務(wù)社會(huì)的功能，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。
會(huì)展辦工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇五
以辦精辦特2020春秋兩季紡博會(huì)為落腳點(diǎn)，充分發(fā)揮紡博會(huì)作為柯橋龍頭展會(huì)的引領(lǐng)作用和發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)的功能，進(jìn)一步鞏固紡博會(huì)在國(guó)內(nèi)紡織產(chǎn)業(yè)展中的領(lǐng)先地位，推動(dòng)中國(guó)輕紡城和柯橋紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
1.加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)。進(jìn)一步深化“覆蓋全局產(chǎn)業(yè)鏈，參展商也是采購(gòu)商”的辦展理念，延伸紡博會(huì)在紡織產(chǎn)業(yè)上下游的覆蓋面，擴(kuò)大紡博會(huì)參展產(chǎn)品種類及展會(huì)規(guī)模，邀請(qǐng)更多國(guó)際國(guó)內(nèi)一流的品牌企業(yè)赴紡博會(huì)現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)，提升紡博會(huì)的展會(huì)檔次和實(shí)效。
2.注重科技引領(lǐng)。加強(qiáng)各類專業(yè)配套活動(dòng)的引進(jìn)及舉辦，注重活動(dòng)的實(shí)效性及專業(yè)性，吸引更多新產(chǎn)品、新趨勢(shì)、新應(yīng)用在柯橋紡博會(huì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布，為本地紡織企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新上提供借鑒，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。
3.提升時(shí)尚引領(lǐng)。充分利用柯橋“城市、市場(chǎng)、展會(huì)”三者聯(lián)動(dòng)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)與時(shí)尚周、中國(guó)輕紡城市場(chǎng)的聯(lián)動(dòng)運(yùn)作，致力打造集品牌推廣、渠道建設(shè)、創(chuàng)新展示、市場(chǎng)開拓、資源分享為一體的國(guó)際化合作平臺(tái)，不斷增強(qiáng)紡博會(huì)在紡織行業(yè)中的時(shí)尚話語(yǔ)權(quán)。
會(huì)展辦工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇六
以“一流的場(chǎng)館、一流的管理、一流的服務(wù)、一流的效益”為目標(biāo)，著力做好會(huì)展中心、體育中心場(chǎng)館日常經(jīng)營(yíng)開放和管理服務(wù)工作，使場(chǎng)館運(yùn)行更加節(jié)約、有序、高效。
1.經(jīng)營(yíng)收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。隨著“月月有展會(huì)”的有序推進(jìn)，越來(lái)越多的展會(huì)活動(dòng)在會(huì)展中心舉辦，會(huì)展中心收入穩(wěn)步增長(zhǎng)，同時(shí)各類大型文藝活動(dòng)及欄目組的入駐，也推動(dòng)了體育中心經(jīng)營(yíng)收入較快增長(zhǎng)。會(huì)展中心、體育中心年度總收入有望突破3000萬(wàn)元，圓滿完成增幅20%的年度目標(biāo)。
2.場(chǎng)館開放安全持久。以安全第一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，全民開放相關(guān)體育場(chǎng)館及設(shè)施。截止目前累計(jì)安全開放超過(guò)280天，接待泳客超過(guò)12萬(wàn)人次，羽毛球、乒乓球愛(ài)好者約6萬(wàn)人次，跑步健身愛(ài)好者約7萬(wàn)人次，足球球迷約6萬(wàn)人次。
3.內(nèi)部管理科學(xué)有序。通過(guò)隊(duì)伍建設(shè)不斷整合人力資源，激發(fā)工作激情，提升工作效能，使得場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)更加順暢，各類隱患妥善解決。截止10月底，會(huì)展中心場(chǎng)館管理服務(wù)實(shí)現(xiàn)零投訴，游泳館的水質(zhì)及服務(wù)在全市位居前列。
會(huì)展辦工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇七
4、做好空置房及公共區(qū)域巡查及問(wèn)題統(tǒng)計(jì)，對(duì)接維修方按計(jì)劃進(jìn)行工程維修;。
5、做好違規(guī)裝修遺留問(wèn)題登記，主動(dòng)與業(yè)主溝通，溝通無(wú)果協(xié)調(diào)執(zhí)法部門介入處理;。
6、組織客服對(duì)于接待客戶、裝修巡查的培訓(xùn);。
7、做好業(yè)主接報(bào)修的跟進(jìn)及回訪，要求回訪率達(dá)100%;。
8、做好業(yè)主接報(bào)修的跟進(jìn)及回訪，要求回訪率達(dá)100%;。
9、污水零直排工程開挖施工跟進(jìn)，確保公區(qū)設(shè)施設(shè)備無(wú)損施工;。
10、開展集水井檢查維修及清污清噪工作;。
11、持續(xù)做好小區(qū)雨污總管檢查疏通;。
12、做好強(qiáng)電設(shè)施設(shè)備檢查維修工作;。
13、做好與施工單位維修對(duì)接，確保各項(xiàng)維修工作按計(jì)劃推進(jìn);。
14、督促跟進(jìn)電梯的維護(hù)保養(yǎng)，保障電梯日常運(yùn)行的安全穩(wěn)定;。
15、做好西門、北門擺閘防撞改造工作;。
16、做好太陽(yáng)能檢查維修工作;。
17、根據(jù)新冠疫情形式及政府要求，門崗持續(xù)做好疫情防控工作的開展;。
18、根據(jù)新冠疫情形式及政府要求，門崗持續(xù)做好疫情防控工作的開展;。
20、繼續(xù)做好保潔部月度培訓(xùn)和員工實(shí)際操作培訓(xùn)，提高員工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的品質(zhì);。
22、進(jìn)行園區(qū)夏草草籽播撒、四害消殺、綠化消殺工作;。
23、繼續(xù)做好地庫(kù)上油，消火栓、風(fēng)口的清潔，消防樓道窗戶玻璃的刮洗工作;。
24、繼續(xù)做好會(huì)所、一期、二期的日常保潔、各個(gè)景觀水系清洗的工作。
會(huì)展辦工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇八
__年是我們____告部業(yè)務(wù)開展的開局之年，做好__年廣告創(chuàng)收工作，對(duì)開創(chuàng)市場(chǎng)、媒體運(yùn)營(yíng)管理有著至關(guān)重要的好處，做好__年廣告創(chuàng)收工作，對(duì)于我自己也具有十分重要的特殊好處。因此，我要調(diào)整好工作思路、增強(qiáng)職責(zé)意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)并做好今年廣告創(chuàng)收工作。
透過(guò)__年各項(xiàng)工作開展?fàn)顩r的總結(jié)，我充分認(rèn)識(shí)到了自身存在的不足，總結(jié)當(dāng)前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實(shí)際問(wèn)題，我計(jì)劃__年做到如下幾點(diǎn)：
一、制定每月、每季度的工作計(jì)劃。充分利用現(xiàn)有資源，盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場(chǎng)。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的狀況在爭(zhēng)取投放的同時(shí)，也會(huì)為未來(lái)的市場(chǎng)多做鋪墊工作，爭(zhēng)取有更多大投放量、長(zhǎng)期投放的客戶參與進(jìn)來(lái)。根據(jù)終端數(shù)量的增長(zhǎng)狀況，有針對(duì)性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域。
1、在第一季度，以市場(chǎng)鋪墊、推動(dòng)市場(chǎng)為主，擴(kuò)大____司的知名度及推進(jìn)速度告知，因?yàn)樘幱陔p節(jié)的特殊時(shí)期，很多單位的宣傳計(jì)劃制定完成，節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)廣告低潮期，我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)知識(shí)，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體。適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進(jìn)來(lái)，但我預(yù)計(jì)對(duì)方會(huì)有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費(fèi)的狀況。
2、在第二季度的時(shí)候，因?yàn)橛小拔逡还?jié)勞動(dòng)節(jié)”的關(guān)系，廣告市場(chǎng)會(huì)迎來(lái)一個(gè)小小的高峰期，并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱，夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會(huì)作為投放重點(diǎn)開發(fā)。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，廣告市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開端，白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會(huì)加入廣告行列。并且，隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些投放量大的、長(zhǎng)期的客戶就能夠逐步滲入進(jìn)來(lái)了，為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。
4、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期，加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時(shí)間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加，一些婚慶服務(wù)、婚慶用品也會(huì)加入廣告行列，雙節(jié)的廣告氣氛也會(huì)在這種環(huán)境下隨之而來(lái)。
我會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際狀況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我的工作思路。爭(zhēng)取把廣告額度做到最大化!
二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。做市場(chǎng)開拓是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作，學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。產(chǎn)品知識(shí)、營(yíng)銷知識(shí)、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運(yùn)作管理等相關(guān)廣告的知識(shí)都是我要掌握的資料，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還期望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。
另外，在20__年末的時(shí)候，我報(bào)考了____學(xué)的____專業(yè)，因?yàn)槲伊私獾狡渲杏泻芏嗟淖鲇耙暻捌凇⒑笃诩肮芾淼恼n程，廣告部的管理、編播也會(huì)有很多這方面的工作，我將系統(tǒng)地、全面的進(jìn)行學(xué)習(xí)，以便理論結(jié)合實(shí)際。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用。
三、加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)職責(zé)感、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。用心主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的潛力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
以上，是我對(duì)__年的一些設(shè)想，可能還很不成熟，期望領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我期望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫忙。20__年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作、業(yè)務(wù)潛力。
會(huì)展辦工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇九
新學(xué)期工作又拉開序幕了，我將從學(xué)校工作和學(xué)生思想實(shí)際出發(fā)，結(jié)合我班實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行教學(xué)工作，現(xiàn)制定以下班主任工作計(jì)劃：
一、班級(jí)情況：
本班學(xué)生共37名,本班學(xué)生的中等學(xué)生占多數(shù).學(xué)生較聽(tīng)話,大部分學(xué)生學(xué)習(xí)認(rèn)真，上課能專心聽(tīng)講，積極舉手發(fā)言，課后按時(shí)完成作業(yè)。但也有少數(shù)一部分同學(xué)基礎(chǔ)較差，因此在課堂教學(xué)中要重視后進(jìn)生的學(xué)習(xí)，使他們逐步趕上大部隊(duì)。盡量讓學(xué)生學(xué)得輕松，學(xué)得牢固。
二、積極做好班級(jí)常規(guī)教育工作。
為了使學(xué)生能夠及早適應(yīng)新學(xué)期的學(xué)校生活，這就要班主任在日常生活中能有序的引導(dǎo)，并且內(nèi)容要近一點(diǎn)、小一點(diǎn)、實(shí)一點(diǎn)，時(shí)時(shí)處處向?qū)W生進(jìn)行有針對(duì)性的常規(guī)教育。因此，我決定從以下幾點(diǎn)入手：
1、充分利用隊(duì)會(huì)的時(shí)間學(xué)習(xí)學(xué)校的常規(guī)制度和輕聲文化，并在日常學(xué)習(xí)的過(guò)程中讓學(xué)生知道什么行為是對(duì)的，什么是不對(duì)的，使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。
2、合理利用升旗儀式、重大節(jié)日，加強(qiáng)學(xué)生的德育教育。(中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié))。
3、充分發(fā)揮各項(xiàng)活動(dòng)中的教育陣地的作用，增強(qiáng)學(xué)生的榮譽(yù)感，使學(xué)生心中有他人、有集體。
三、嚴(yán)格抓好班級(jí)紀(jì)律。
一個(gè)班級(jí)，要想有良好的班風(fēng)，必須要有良好的紀(jì)律才行。因而，我從以下幾點(diǎn)入手：
1、課堂紀(jì)律首先師生共同制定班規(guī)班紀(jì)，并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法。這樣學(xué)生既感到有趣，又有動(dòng)力，而且可以在不知不覺(jué)中遵守紀(jì)律。由于是孩子們自己制定的，這樣變被動(dòng)的各種要求為主動(dòng)的行為，有助于學(xué)生將文字內(nèi)化為行為。我們班的宗旨是“說(shuō)到就要做到?！?BR> 2、課間紀(jì)律：課間是學(xué)生輕松休息的時(shí)間，良好的課間紀(jì)律將會(huì)給整個(gè)校園帶來(lái)活躍而輕松的氣氛。然而，豐富多彩的課間活動(dòng)，就是解決課間紀(jì)律亂的法寶。
四、衛(wèi)生方面：講究衛(wèi)生很重要。
1、個(gè)人衛(wèi)生：要求衣著整潔，做好“三勤”。
2、班級(jí)衛(wèi)生：每天早、中值日生清掃，并進(jìn)行愛(ài)護(hù)環(huán)境和花草的教育。
五、培養(yǎng)得力的班干部。
班干部的培養(yǎng)方面班級(jí)管理光靠班主任一人來(lái)管理是不夠的，而班干部卻是班級(jí)管理的小助手。本學(xué)期我將采取值日生輪流制，對(duì)班干部實(shí)行考評(píng)，不行者隨時(shí)下崗，使班級(jí)管理再上新臺(tái)階，讓每個(gè)孩子的潛能都得到充分的挖掘，培養(yǎng)有個(gè)性的人,使孩子們學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)生活，學(xué)會(huì)合作和學(xué)會(huì)管理。
本學(xué)期重點(diǎn)培養(yǎng)的班干部有：程馨儀、葛唱、郭昱婷、趙一凡、陸銳等。
六、每月班級(jí)活動(dòng)計(jì)劃。
1、暑假作業(yè)的總結(jié)、評(píng)比。
2、教室凈化、美化、布置。
3.鋼筆寫字比賽活動(dòng)。
1、開第一次慶國(guó)慶主題隊(duì)會(huì)。(紅歌比賽)。
2、開展養(yǎng)成教育活動(dòng).
1.做操整齊。
2.主動(dòng)拾起校園一片紙，保護(hù)校園環(huán)境衛(wèi)生。
3.積極開展“讀好書”的活動(dòng),評(píng)選讀書大王。
4.宣傳并進(jìn)行安全教育。
1、元旦慶?；顒?dòng)。
2、進(jìn)行安全教育。
1、寫好本學(xué)期班主任工作小結(jié)。
2、開展期末班級(jí)學(xué)生評(píng)優(yōu)工作。
3、組織學(xué)生參加好期末考試。
會(huì)展辦工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十
20xx年即將過(guò)去了，自從我進(jìn)入采購(gòu)部已近兩年了，這段人生中彌足珍貴的經(jīng)歷給我留下了精彩而美好的回憶。采購(gòu)部和其他部門的各位領(lǐng)導(dǎo)在工作和生活中都給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸懷，在對(duì)領(lǐng)導(dǎo)們肅然起敬的同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為采購(gòu)部的成員而驚喜萬(wàn)分。
在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我通過(guò)不懈努力，今年各方面均取得一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報(bào)：
一直以來(lái)采購(gòu)員的工作是服務(wù)于生產(chǎn)，它的任務(wù)就是以最低的采購(gòu)成本提供滿足質(zhì)量、數(shù)量、交貨期三大條件的原料和輔料，換句話說(shuō)，生產(chǎn)就是采購(gòu)員的客戶，質(zhì)量，數(shù)量，交貨期就是生產(chǎn)的要求。
生產(chǎn)的三點(diǎn)要求對(duì)采購(gòu)員來(lái)說(shuō)就是三項(xiàng)責(zé)任：向誰(shuí)買，買多少，何時(shí)買。
何時(shí)買就是根據(jù)公司生產(chǎn)能力以及各種物資的交貨期，確認(rèn)各種物資合理的最低庫(kù)存量，既能保證生產(chǎn)，又使庫(kù)存資金占用最小化。
綜上所述，采購(gòu)員創(chuàng)造的價(jià)值在于保障供應(yīng)，降低成本。但作為一支“以客戶為中心”高效的服務(wù)團(tuán)隊(duì)中的一員，在完成這兩項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，還需注重自己的工作服務(wù)質(zhì)量，提高生產(chǎn)部門對(duì)本部門的滿意度，無(wú)論服務(wù)態(tài)度，工作效率，驗(yàn)收和采購(gòu)流程及產(chǎn)品質(zhì)量，均需定期自我總結(jié)，定期征求“客戶”和管理部門的反饋，已記錄生產(chǎn)一現(xiàn)部門對(duì)采購(gòu)貨物的直接意見(jiàn)和建議。
我認(rèn)為作為一個(gè)采購(gòu)員最終的價(jià)值是成為利潤(rùn)中心，在采購(gòu)中創(chuàng)造價(jià)值。這種價(jià)值的創(chuàng)造不僅僅體現(xiàn)在降低成本，還應(yīng)體現(xiàn)在服務(wù)的升值，采購(gòu)成本直接影響企業(yè)收益，企業(yè)的價(jià)值管理中，采購(gòu)員是一個(gè)崗位，但采購(gòu)工作是一個(gè)跨部門的職能，現(xiàn)代管理思想是謀求每個(gè)部門的效益化，要讓采購(gòu)成為利潤(rùn)的中心，就需讓所有參與采購(gòu)職能的人員和部門都來(lái)關(guān)注價(jià)值，協(xié)同一致。如此方能彰顯公司管理的深化。
根據(jù)崗位職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)的要求，我的主要工作是：
1.需從xx和xx購(gòu)買器件的及時(shí)詢價(jià)，制單，采購(gòu)及后續(xù)申請(qǐng)付款工作及跟蹤報(bào)關(guān)與到貨事宜。
器件的訂購(gòu)與跟蹤，xx項(xiàng)目器件修改，器件維修和調(diào)撥等。
等關(guān)于xx器件的各類事宜，與xx上海/大連/香港方的溝通與聯(lián)系。器件郵寄與接收。
3.所有yy項(xiàng)目器件的訂購(gòu)與跟蹤，yy項(xiàng)目器件領(lǐng)取，器件維修和調(diào)撥等等關(guān)于yy器件的本部門事宜及與銷售部溝通跟蹤工作。
供件的入庫(kù)確認(rèn)，清單制作、各部門負(fù)責(zé)人簽字及本部門入庫(kù)單存檔事宜。
5.生產(chǎn)報(bào)檢項(xiàng)目、生產(chǎn)過(guò)程中器件報(bào)缺(xx項(xiàng)目、yy項(xiàng)目)數(shù)量的調(diào)查、確認(rèn)、溝通、調(diào)撥、補(bǔ)訂及技術(shù)部修改通知單的存檔(紙質(zhì)/電子)，修改器件的調(diào)撥與訂購(gòu)。
6.工作各類相關(guān)表單的制作，記錄，存檔(進(jìn)口器件采購(gòu)臺(tái)帳、進(jìn)口器件入出庫(kù)情況、部門聯(lián)絡(luò)單、yy自供件入出庫(kù)清單、自供件返還件清單、施耐德庫(kù)存余料調(diào)配清單等)。
7.發(fā)貨時(shí)拍照存檔，清點(diǎn)標(biāo)注控制臺(tái)自供件返還件，制作清單與船廠供件返還器件照片拍攝和存檔，相關(guān)單據(jù)的簽字確認(rèn)。
8.各類器件損壞品及器件缺件的拍照確認(rèn)存檔，部分返還設(shè)備與損壞設(shè)備的發(fā)貨事宜。
采購(gòu)計(jì)劃/份，執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：
全年共新簽外購(gòu)器件采購(gòu)合同?份，外購(gòu)材料付款共/美元。全年負(fù)責(zé)施耐德項(xiàng)目散件采購(gòu)計(jì)劃共/批次。
全年修改器件采購(gòu)單共執(zhí)行/份。
全年安排處理船廠自供件入庫(kù)共/批次。
全年完成發(fā)貨返還清單制作和照片拍攝任務(wù)/余次。
(以上數(shù)據(jù)到20xx年12月14日為止)。
在過(guò)去一年的工作中，我認(rèn)識(shí)到自己在器件知識(shí)和工作方法等方面都還存在一定不足，為了讓自己成為一個(gè)更稱職的進(jìn)口件采購(gòu)員，努力學(xué)習(xí)并克服各種不足是必然的。在克服不足的工作學(xué)習(xí)中也遇到了許多困難與問(wèn)題，在解決的過(guò)程中，使我學(xué)到了很多的東西，作為采購(gòu)的訂購(gòu)統(tǒng)計(jì)工作，準(zhǔn)確細(xì)心是要放在首位的。作為對(duì)待供應(yīng)商和船廠的溝通，認(rèn)真耐心也是很重要的，將這些糅合起來(lái)是需要手段去引導(dǎo)的。這都是在書本中學(xué)不到的，我認(rèn)為這就是一種工作經(jīng)驗(yàn)的積累。成功是什么，就是每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。從參加工作開始，我一直在努力的充實(shí)自己，讓自己更快的融入到工作當(dāng)中，融入到采購(gòu)這個(gè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中。采購(gòu)部門的工作是講究配合，講究團(tuán)結(jié)協(xié)作的，a經(jīng)理、b工和很多同事為我的進(jìn)步也付出了努力，給予了很大的幫助，在此就不一一感謝了。
今年以來(lái)，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到進(jìn)一步完善，本人總是積極適應(yīng)這種情況，以公司各項(xiàng)先行的規(guī)章制度和崗位職能為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作，為公司做好本人力所能及的工作。
平時(shí)注意觀察各類器件的安裝，并結(jié)合自身所學(xué)專業(yè)知識(shí)了解器件性能、結(jié)構(gòu)及相關(guān)知識(shí)，努力學(xué)習(xí)辦公自動(dòng)化軟件知識(shí)，努力掌握各類表單制作的技巧，提高自己的工作效率。
在日常工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：
1.一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，精心準(zhǔn)備，精細(xì)安排，細(xì)致工作，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)格按照部門的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。
2.及時(shí)完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手，急領(lǐng)導(dǎo)所急，想領(lǐng)導(dǎo)所想，勤跑腿，多匯報(bào)。
3.加強(qiáng)公司內(nèi)外及各部門之間的聯(lián)絡(luò)和溝通，快速的、系統(tǒng)的傳遞工作信息，保證工作的快速性與準(zhǔn)確性。
4.繼續(xù)做好存檔x;準(zhǔn)確及時(shí)全面的進(jìn)行各類表單的記錄與存檔。
會(huì)展辦工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十一
今年以來(lái)，區(qū)會(huì)展辦牢牢把握區(qū)委區(qū)政府“紹興大城市建設(shè)的排頭兵，接軌滬杭都市圈的橋頭堡”的戰(zhàn)略定位，按照“月月有展會(huì)、天天可時(shí)尚”工作目標(biāo)，以“創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)、務(wù)實(shí)、高效”的會(huì)展文化，從紡博會(huì)具體承辦、各類展會(huì)培育引進(jìn)、會(huì)展體育中心綜合利用、賽事活動(dòng)舉辦保障等方面入手，努力促進(jìn)柯橋會(huì)展產(chǎn)業(yè)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展，積極打造“一展多元”會(huì)展新格局、“文體共融”場(chǎng)館新生態(tài)。
（一）勇立潮頭，敢為人先，春秋兩季紡博會(huì)邁上新臺(tái)階。
緊緊圍繞服務(wù)紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)理念，xx春秋兩季紡博會(huì)在新品展示、展會(huì)搭建標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)水平均較往屆有較大提升。春季紡博會(huì)設(shè)1392個(gè)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)展位，展覽面積3.4萬(wàn)平方米，參展企業(yè)540家。三天入場(chǎng)門禁達(dá)48015人次，較上屆春季紡博會(huì)增長(zhǎng)20.4%，其中境外采購(gòu)商達(dá)7525人次，較上屆春季紡博會(huì)增長(zhǎng)21.4%。秋季紡博會(huì)設(shè)1523個(gè)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)展位，展覽面積3.4萬(wàn)平方米，參展企業(yè)526家，三天入場(chǎng)門禁達(dá)40192人次，較上屆秋季紡博會(huì)同比例增長(zhǎng)21.2%，其中境外采購(gòu)商達(dá)8117人次，較上屆秋季紡博會(huì)同比例增長(zhǎng)15.9%。來(lái)自76個(gè)國(guó)家和地區(qū)的采購(gòu)商到紡博會(huì)現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)，尤其以“一帶一路”沿線國(guó)家的采購(gòu)商增長(zhǎng)明顯。
1、樹立實(shí)效新標(biāo)桿。堅(jiān)持“引領(lǐng)全球紡織趨勢(shì)，展示時(shí)尚科技魅力，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，搭建供需貿(mào)易平臺(tái)”理念，紹興柯橋紡博會(huì)積極為供采雙方搭建商貿(mào)溝通、信息交流、時(shí)尚推動(dòng)的良好平臺(tái)，為展會(huì)與產(chǎn)業(yè)的良性互動(dòng)提供“柯橋樣板”，為行業(yè)的進(jìn)步積聚全新動(dòng)能。一是服務(wù)柯橋推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，xx春秋兩季紡博會(huì)柯橋本土企業(yè)參展比率不斷提升，成為柯橋紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要窗口和平臺(tái)，更多柯橋企業(yè)搭上家門口紡博會(huì)的快速列車，獲得更多的貿(mào)易訂單、掌握更前沿的紡織資訊，助力紡織企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級(jí)。二是精準(zhǔn)招商促進(jìn)經(jīng)貿(mào)合作，今年的紡博會(huì)招商工作向邀請(qǐng)高品質(zhì)采購(gòu)商發(fā)力，加強(qiáng)與服裝家紡類上市企業(yè)和中國(guó)紡織服裝競(jìng)爭(zhēng)力500強(qiáng)企業(yè)的精準(zhǔn)對(duì)接，成功邀請(qǐng)到波司登股份有限公司、盛美服裝有限公司、海瀾之家股份有限公司等赴紡博會(huì)現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)。新增四川、河南、湖北三個(gè)服裝大省的新采購(gòu)商。高品質(zhì)采購(gòu)商不僅提升展會(huì)的經(jīng)貿(mào)效果，也對(duì)參展產(chǎn)品提出更新更高的要求，推動(dòng)展會(huì)不斷發(fā)展。三是對(duì)接市場(chǎng)擴(kuò)大展會(huì)影響，繼續(xù)加大與傳統(tǒng)市場(chǎng)的聯(lián)動(dòng)，開通會(huì)展中心至市場(chǎng)區(qū)的班車，增加班車數(shù)量和頻次，讓來(lái)自全球各地參會(huì)買家充分享受到一站式的采購(gòu)便利。同時(shí)開通現(xiàn)場(chǎng)圖文直播，讓更多沒(méi)空來(lái)現(xiàn)場(chǎng)的觀眾第一時(shí)間通過(guò)直播觀看現(xiàn)場(chǎng)實(shí)況并參與互動(dòng)，下單訂購(gòu)。通過(guò)“直播+”的形式助力各參展企業(yè)實(shí)現(xiàn)品牌曝光、推廣引流、營(yíng)銷轉(zhuǎn)化等價(jià)值，進(jìn)一步擴(kuò)大展會(huì)的影響力。
2、打造時(shí)尚新高度。紡博會(huì)作為行業(yè)風(fēng)向標(biāo)和洞悉行業(yè)發(fā)展新趨勢(shì)的專業(yè)性展會(huì)，不斷助推中國(guó)輕紡城持續(xù)繁榮，已成為柯橋的一張金名片。一是新品薈萃引領(lǐng)潮流，紡博會(huì)期間有超過(guò)45萬(wàn)款時(shí)尚面料精彩亮相，其中感溫變色面料、反光紗線織成的面料、抑菌面料、醋酸面料、恒溫材料、“三防”面料、速干面料等科技創(chuàng)新面料唱主角。近年來(lái)，柯橋本土紡織企業(yè)本著科技、綠色、時(shí)尚的發(fā)展方向，不斷創(chuàng)新發(fā)展，攜帶最新研發(fā)的原創(chuàng)、新型、環(huán)保、科技含量高等面料和產(chǎn)品參展，持續(xù)為紡博會(huì)注入新活力。二是活動(dòng)聯(lián)動(dòng)擴(kuò)大影響，xx春季紡博會(huì)期間，首次舉辦柯橋時(shí)尚周（春季）并與春季紡博會(huì)同期同步舉辦。秋季紡博會(huì)更是與首屆布商大會(huì)、柯橋時(shí)尚周（秋季）三大活動(dòng)同步融合互動(dòng)，時(shí)尚周繼續(xù)在會(huì)展中心設(shè)置分會(huì)場(chǎng)，世界布商大會(huì)嘉賓于9月21日集中參觀紡博會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，全新展示柯橋紡織產(chǎn)業(yè)與城市形象，進(jìn)一步樹立了紡博會(huì)的行業(yè)話語(yǔ)權(quán)與國(guó)際影響力，為柯橋紡織產(chǎn)業(yè)走出國(guó)門、走向世界打開新的大門。三是國(guó)際紡都打響品牌，xx春秋兩季紡博會(huì)進(jìn)一步探尋時(shí)尚流行色，分別采用xx最新流行色系“紫羅蘭色”、“粉紅孔雀色”作為整個(gè)展會(huì)的主題色，并將主題色融入現(xiàn)場(chǎng)氛圍、產(chǎn)品展示，給參展商和采購(gòu)商帶來(lái)全新的觀展體驗(yàn)，讓更多的紡織業(yè)界同仁感受到柯橋作為時(shí)尚之都、柯橋紡博會(huì)作為時(shí)尚窗口的生動(dòng)體現(xiàn)。
（二）大力培育、大膽實(shí)踐，“月月有展會(huì)”呈現(xiàn)新規(guī)模。
按照區(qū)委區(qū)政府提出的“月月有展會(huì)”工作目標(biāo)，在辦精辦特春秋兩季紡博會(huì)的基礎(chǔ)上，充分利用會(huì)展中心場(chǎng)館資源，加快柯橋產(chǎn)業(yè)展會(huì)特別是紡織產(chǎn)業(yè)展會(huì)的引進(jìn)舉辦及其它消費(fèi)類展會(huì)的培育扶持。截止目前共舉辦產(chǎn)業(yè)類展會(huì)15場(chǎng)，其它消費(fèi)類展會(huì)10場(chǎng)，月均舉辦展會(huì)超過(guò)2場(chǎng)，基本實(shí)現(xiàn)了“月月有展會(huì)”目標(biāo)。
1、精心培育產(chǎn)業(yè)展。于年初摸排制定年度產(chǎn)業(yè)類展會(huì)計(jì)劃表，按照清單化管理模式，按季度、按月度逐項(xiàng)對(duì)接落實(shí)各個(gè)產(chǎn)業(yè)展的舉辦工作，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)類展會(huì)按計(jì)劃舉辦率超過(guò)90%。已舉辦的15個(gè)產(chǎn)業(yè)類展會(huì)中，展覽面積達(dá)到15000平方米有12場(chǎng)，參展企業(yè)達(dá)200家以上且現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)采購(gòu)商人數(shù)達(dá)5000人次以上的有11場(chǎng)。產(chǎn)業(yè)主要集中在紡織產(chǎn)業(yè)，涉及坯布、紗線、窗簾窗紗、紡織機(jī)械等柯橋優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域。同時(shí)也在非紡產(chǎn)業(yè)展上實(shí)現(xiàn)了突破，成功引進(jìn)舉辦了建筑產(chǎn)業(yè)和黃酒產(chǎn)業(yè)展各1場(chǎng)。
2、鼓勵(lì)壯大消費(fèi)展。繼續(xù)發(fā)揮中國(guó)輕紡城國(guó)際會(huì)展中心的地理位置優(yōu)勢(shì)及硬件條件，積極鼓勵(lì)傳統(tǒng)消費(fèi)類展會(huì)做大做強(qiáng)，包括車展、家居博覽會(huì)、家電博覽會(huì)在內(nèi)的一系列展會(huì)，不論是規(guī)模還是現(xiàn)場(chǎng)銷售都實(shí)現(xiàn)了提升，會(huì)展中心已成為柯橋及周邊地區(qū)消費(fèi)品重要的展示和銷售中心。
3、有效保障重大活動(dòng)。敢打硬仗、敢挑重?fù)?dān)，主動(dòng)而為、積極配合，高質(zhì)高效做好區(qū)委區(qū)政府安排在會(huì)展中心舉辦的各類重大活動(dòng)的服務(wù)保障工作，相繼成功保障世界模特小姐大賽、國(guó)家機(jī)器人發(fā)展論壇、紹興發(fā)展大會(huì)越鄉(xiāng)宴等重大活動(dòng)，一系列大活動(dòng)成為柯橋區(qū)對(duì)外開放的先行窗口，吸引諸多目光匯聚柯橋，同時(shí)也向全球發(fā)出柯橋聲音。
（三）積極引進(jìn)、精心保障，“文體共融”形成新氣候。
以豐富市民文化生活、繁榮城市經(jīng)濟(jì)、提升城市知名度和影響力為目標(biāo)，積極探索體育中心場(chǎng)館資源優(yōu)化利用的新途徑。加強(qiáng)與文化體育主管部門、演藝公司、傳媒機(jī)構(gòu)的聯(lián)系對(duì)接，積極引進(jìn)各類文體賽事活動(dòng)到體育中心舉辦。
1、高質(zhì)保障體育賽事。全面做好xx年度浙江毅騰輕紡城隊(duì)在體育場(chǎng)的15個(gè)主場(chǎng)比賽的場(chǎng)地保障工作，特別是今年以來(lái)的草坪養(yǎng)護(hù)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，得到主客隊(duì)球員及中甲組委會(huì)的好評(píng)。成功引進(jìn)浙江省幼兒足球總決賽在體育場(chǎng)舉辦，來(lái)自全省各地的22支幼兒園代表隊(duì)參加了比賽，現(xiàn)場(chǎng)觀眾及隨行家長(zhǎng)超5000人次。
2、積極引進(jìn)文化活動(dòng)。今年4月，張學(xué)友世界巡回演唱會(huì)再次在體育場(chǎng)舉辦，規(guī)模較xx年更大，現(xiàn)場(chǎng)觀眾超30000人。今年10月連續(xù)舉辦兩場(chǎng)周杰倫演唱會(huì)，累計(jì)觀眾接近60000人。浙江衛(wèi)視“最優(yōu)的我們”、“夢(mèng)想的聲音”第三季等欄目先后落戶體育館開機(jī)錄制，觀眾及演職人員累計(jì)28000余人次?！肮獂x音樂(lè)節(jié)”也首次亮相體育場(chǎng)，廣大柯橋市民踴躍參與。
3、蓬勃發(fā)展其它活動(dòng)。不斷挖掘體育中心場(chǎng)館資源價(jià)值，提升場(chǎng)館的利用率，積極探索各類活動(dòng)在體育中心舉辦的可能性。房產(chǎn)公司開盤、國(guó)家消防總局體能測(cè)試、汽車廣告拍攝、紹興國(guó)際馬拉松宣傳片拍攝等各類型活動(dòng)選址體育中心，體育中心已經(jīng)成為柯橋綜合性活動(dòng)的一個(gè)絕佳舉辦平臺(tái)。
（四）全民開放、安全管理，場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)展現(xiàn)新風(fēng)貌。
以“一流的場(chǎng)館、一流的管理、一流的服務(wù)、一流的效益”為目標(biāo)，著力做好會(huì)展中心、體育中心場(chǎng)館日常經(jīng)營(yíng)開放和管理服務(wù)工作，使場(chǎng)館運(yùn)行更加節(jié)約、有序、高效。
1、經(jīng)營(yíng)收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。隨著“月月有展會(huì)”的有序推進(jìn)，越來(lái)越多的展會(huì)活動(dòng)在會(huì)展中心舉辦，會(huì)展中心收入穩(wěn)步增長(zhǎng)，同時(shí)各類大型文藝活動(dòng)及欄目組的入駐，也推動(dòng)了體育中心經(jīng)營(yíng)收入較快增長(zhǎng)。會(huì)展中心、體育中心年度總收入有望突破3000萬(wàn)元，圓滿完成增幅20%的年度目標(biāo)。
2、場(chǎng)館開放安全持久。以安全第一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，全民開放相關(guān)體育場(chǎng)館及設(shè)施。截止目前累計(jì)安全開放超過(guò)280天，接待泳客超過(guò)12萬(wàn)人次，羽毛球、乒乓球愛(ài)好者約6萬(wàn)人次，跑步健身愛(ài)好者約7萬(wàn)人次，足球球迷約6萬(wàn)人次。
3、內(nèi)部管理科學(xué)有序。通過(guò)隊(duì)伍建設(shè)不斷整合人力資源，激發(fā)工作激情，提升工作效能，使得場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)更加順暢，各類隱患妥善解決。截止10月底，會(huì)展中心場(chǎng)館管理服務(wù)實(shí)現(xiàn)零投訴，游泳館的水質(zhì)及服務(wù)在全市位居前列。
（五）健全機(jī)制、豐富形式，作風(fēng)建設(shè)呈現(xiàn)新姿態(tài)。
緊緊圍繞上級(jí)工作部署，深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，努力做好黨員干部思想政治建設(shè)、機(jī)關(guān)黨的基層組織建設(shè)、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)等工作，會(huì)展辦系統(tǒng)黨建工作和作風(fēng)建設(shè)呈現(xiàn)新姿態(tài)。
1、加強(qiáng)和規(guī)范黨支部建設(shè)。規(guī)范開展“三會(huì)一課”組織生活，采取集中培訓(xùn)、工作交流、學(xué)習(xí)考察等方式，開展黨務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，促使干部進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、更新知識(shí)、拓展視野，不斷提高個(gè)人素質(zhì)和指導(dǎo)、服務(wù)基層的工作水平。積極主動(dòng)參與“五星達(dá)標(biāo)、3a爭(zhēng)創(chuàng)”工作，組織黨員干部赴聯(lián)系的王壇鎮(zhèn)越聯(lián)村、華舍街道綢緞社區(qū)開展幫扶活動(dòng)，落實(shí)專人對(duì)接服務(wù)，加強(qiáng)理論引導(dǎo)，協(xié)助制定“五星達(dá)標(biāo)、3a爭(zhēng)創(chuàng)”工作規(guī)劃和社區(qū)規(guī)劃，統(tǒng)籌指導(dǎo)創(chuàng)建工作有序開展，并為越聯(lián)村提供專項(xiàng)資金幫扶該村開展文化禮堂建設(shè)等工作。
2、深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化。結(jié)合工作實(shí)際，制定出臺(tái)了《推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化的實(shí)施方案》、《貫徹學(xué)習(xí)黨的十九大精神工作方案》，積極開展學(xué)習(xí)教育和“主題黨日”活動(dòng)，結(jié)合上黨課、讀書會(huì)、演講賽、大討論等活動(dòng)形式，動(dòng)員黨員干部帶頭講黨性、重品行、作表率。以貫徹黨的十九大精神為主線，開展了一系列“微黨課”、知識(shí)競(jìng)賽、主題宣講等豐富多彩的活動(dòng)，形成了濃厚的學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神的氛圍。
3、深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。深入貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任制。履行“一崗雙責(zé)”、堅(jiān)持集體決策、健全工作機(jī)制、強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督、深化廉政教育，認(rèn)真實(shí)施“三重一大”事項(xiàng)電子監(jiān)察工作，完善財(cái)務(wù)管理等制度，進(jìn)一步規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。逢會(huì)必講廉政教育，主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)負(fù)責(zé)同志經(jīng)常找干部職工談心談話，不斷提高黨風(fēng)廉政教育的針對(duì)性和實(shí)效性，全年累計(jì)開展廉政教育10余次，約談干部職工50余人次，進(jìn)一步筑牢了拒腐防變的思想防線。
指導(dǎo)思想：按照區(qū)委區(qū)政府“月月有展會(huì)、天天可時(shí)尚”的戰(zhàn)略思路，積極謀劃、乘勢(shì)而為，提升標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，把會(huì)展經(jīng)濟(jì)作為發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)、助推紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略舉措來(lái)抓，積極提升和豐富“一展多元”會(huì)展新格局、“文體共融”場(chǎng)館新生態(tài)，搭建大平臺(tái)，發(fā)揮大作用，為“兩個(gè)高水平”建設(shè)發(fā)揮會(huì)展中心、體育中心應(yīng)有的作用。
（一）辦精辦特紡博會(huì)，爭(zhēng)做柯橋區(qū)對(duì)外開放新的窗口。
以辦精辦特xx春秋兩季紡博會(huì)為落腳點(diǎn)，充分發(fā)揮紡博會(huì)作為柯橋龍頭展會(huì)的引領(lǐng)作用和發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)的功能，進(jìn)一步鞏固紡博會(huì)在國(guó)內(nèi)紡織產(chǎn)業(yè)展中的領(lǐng)先地位，推動(dòng)中國(guó)輕紡城和柯橋紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
1、加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)。進(jìn)一步深化“覆蓋全局產(chǎn)業(yè)鏈，參展商也是采購(gòu)商”的辦展理念，延伸紡博會(huì)在紡織產(chǎn)業(yè)上下游的覆蓋面，擴(kuò)大紡博會(huì)參展產(chǎn)品種類及展會(huì)規(guī)模，邀請(qǐng)更多國(guó)際國(guó)內(nèi)一流的品牌企業(yè)赴紡博會(huì)現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)，提升紡博會(huì)的展會(huì)檔次和實(shí)效。
2、注重科技引領(lǐng)。加強(qiáng)各類專業(yè)配套活動(dòng)的引進(jìn)及舉辦，注重活動(dòng)的實(shí)效性及專業(yè)性，吸引更多新產(chǎn)品、新趨勢(shì)、新應(yīng)用在柯橋紡博會(huì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布，為本地紡織企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新上提供借鑒，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。
3、提升時(shí)尚引領(lǐng)。充分利用柯橋“城市、市場(chǎng)、展會(huì)”三者聯(lián)動(dòng)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)與時(shí)尚周、中國(guó)輕紡城市場(chǎng)的聯(lián)動(dòng)運(yùn)作，致力打造集品牌推廣、渠道建設(shè)、創(chuàng)新展示、市場(chǎng)開拓、資源分享為一體的國(guó)際化合作平臺(tái)，不斷增強(qiáng)紡博會(huì)在紡織行業(yè)中的時(shí)尚話語(yǔ)權(quán)。
（二）深入實(shí)踐“月月有展會(huì)”，豐富“一展多元”會(huì)展格局新的內(nèi)涵。
深入踐行“月月有展會(huì)、天天可時(shí)尚”發(fā)展目標(biāo)，按照“一展多元”的會(huì)展產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，深入挖掘柯橋優(yōu)勢(shì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，積極培育新興產(chǎn)業(yè)類展會(huì)，扶持壯大消費(fèi)類展會(huì)，做大柯橋會(huì)展業(yè)體量，力爭(zhēng)全年舉辦會(huì)展項(xiàng)目24個(gè)以上，其中產(chǎn)業(yè)類展會(huì)12個(gè)以上，加快把柯橋打造成為國(guó)內(nèi)外有較高知名度的紡織類展舉辦目的地和長(zhǎng)三角地區(qū)有較大影響力的綜合性會(huì)展城市。
1、做大會(huì)展體量，在展覽的數(shù)量上爭(zhēng)突破。對(duì)外注重招商宣傳，赴國(guó)內(nèi)會(huì)展業(yè)發(fā)達(dá)城市積極對(duì)接會(huì)展企業(yè)及人才，引進(jìn)培育新興會(huì)展項(xiàng)目在柯橋落地。對(duì)內(nèi)積極借助行業(yè)主管部門、協(xié)會(huì)、商會(huì)等力量引進(jìn)舉辦產(chǎn)業(yè)類會(huì)議、論壇、展覽等活動(dòng)，形成整體引進(jìn)、自我培育、聯(lián)合發(fā)展齊頭并進(jìn)的快速發(fā)展態(tài)勢(shì)。更要在非紡織產(chǎn)業(yè)類活動(dòng)上下功夫，加快建設(shè)政府主導(dǎo)型、協(xié)會(huì)主辦型、企業(yè)自辦型三級(jí)辦展體系，先從數(shù)量上求突破，培育一批具有柯橋特色的標(biāo)識(shí)性品牌會(huì)展活動(dòng)。
2、積極主動(dòng)參與，在辦展的模式上做文章。以現(xiàn)有場(chǎng)館資源為基礎(chǔ)，紹興市新國(guó)際會(huì)展中心建設(shè)為契機(jī)，通過(guò)“自己辦、合作辦、請(qǐng)人辦”三種模式，主辦承辦各類展覽、會(huì)議、重大活動(dòng)在會(huì)展中心舉辦，打造標(biāo)準(zhǔn)更高、措施更實(shí)、服務(wù)更優(yōu)的重大活動(dòng)保障機(jī)制。大力發(fā)展會(huì)議產(chǎn)業(yè)，加速形成“展、會(huì)同步，交叉辦展”的良性發(fā)展格局，推動(dòng)會(huì)展產(chǎn)業(yè)蓬勃有序發(fā)展。
3、科學(xué)管理規(guī)劃，在展覽的品質(zhì)上下功夫。加強(qiáng)管理服務(wù)，建立完善的會(huì)展業(yè)管理服務(wù)體系。做好機(jī)構(gòu)調(diào)查摸排，會(huì)展項(xiàng)目的方案審核、項(xiàng)目審批等管理工作，逐步淘汰社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益差的展會(huì)。深化國(guó)際交流合作，主動(dòng)融入“一帶一路”，加強(qiáng)與權(quán)威會(huì)展組織，會(huì)展集團(tuán)的聯(lián)系，吸引更多外商參加柯橋展會(huì)，引導(dǎo)展會(huì)更加國(guó)際化，更好發(fā)揮會(huì)展業(yè)在對(duì)外開放上的橋梁紐帶作用。
（三）創(chuàng)新?lián)?dāng)招商引項(xiàng)，提升“文體共融”場(chǎng)館生態(tài)新的層次。
積極對(duì)接引進(jìn)重大國(guó)際國(guó)內(nèi)文化體育賽事、演藝活動(dòng)到輕紡城體育中心舉辦，力促文化大型活動(dòng)常態(tài)化，進(jìn)一步提升和完善“文體共融”的場(chǎng)館生態(tài)到更新更高的層次，更好發(fā)揮大型活動(dòng)的集聚效應(yīng)、輻射能力和對(duì)城市經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用。力爭(zhēng)全年舉辦各類文化演出、體育賽事活動(dòng)20場(chǎng)以上。
1、加強(qiáng)文化活動(dòng)的引進(jìn)舉辦工作。加強(qiáng)與各級(jí)文化管理機(jī)構(gòu)和文化企業(yè)的聯(lián)系對(duì)接，引導(dǎo)企業(yè)和社會(huì)力量到體育中心舉辦文化演出及多元化活動(dòng)。做好安排在體育中心的各級(jí)政府部門主辦的文化活動(dòng)的服務(wù)保障工作。通過(guò)一系列高社會(huì)關(guān)注度、高規(guī)格的文化活動(dòng)激發(fā)城市活力，豐富市民精神生活，全方位提升城市品質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力。
2、加強(qiáng)體育賽事的引進(jìn)舉辦工作，利用亞運(yùn)會(huì)保障工作的契機(jī)，主動(dòng)對(duì)接體育主管部門、協(xié)會(huì)和相關(guān)企事業(yè)單位，在保障好足球聯(lián)賽主場(chǎng)比賽的同時(shí)，爭(zhēng)取再引進(jìn)多個(gè)有一定群眾基礎(chǔ)和較大影響力的體育賽事到體育中心舉辦，活躍柯橋體育市場(chǎng)，為柯橋區(qū)“兩個(gè)高水平”建設(shè)增添發(fā)展動(dòng)力。
3、加強(qiáng)其它活動(dòng)的引進(jìn)舉辦工作。要敢于創(chuàng)新，敢于擔(dān)當(dāng)，積極探索新車發(fā)布會(huì)、廣告拍攝、節(jié)目錄制、草坪婚禮等各類綜合性活動(dòng)在會(huì)展中心、體育中心舉辦的可能，最大化地發(fā)揮場(chǎng)館服務(wù)社會(huì)的功能，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。
（四）創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)，打造柯橋城市生活品質(zhì)提升新的集聚地。
以更高的要求、更新的標(biāo)準(zhǔn)提升會(huì)展中心、體育中心場(chǎng)館管理服務(wù)水平，努力將會(huì)展中心和體育中心打造成為柯橋及周邊地區(qū)集會(huì)議展覽、文化演出、體育賽事、運(yùn)動(dòng)休閑等諸多功能于一體的主平臺(tái)，為豐富市民生活、打響柯橋品牌提供新的動(dòng)能，力爭(zhēng)會(huì)展中心、體育中心全年總收入突破3000萬(wàn)元，全年接待觀眾及體育愛(ài)好者超過(guò)30萬(wàn)人次。
1、打造主場(chǎng)“綠茵地”。按照足球聯(lián)賽的賽程安排和場(chǎng)地要求，全面做好毅騰輕紡城隊(duì)主場(chǎng)草坪、設(shè)施、器材、水電、物業(yè)等場(chǎng)館保障服務(wù)工作，確保主場(chǎng)比賽能順利舉行。
2、打造群眾健身“集聚地”。全面做好訓(xùn)練場(chǎng)、游泳館、體育館等場(chǎng)所全民開放工作，進(jìn)一步豐富文化體育項(xiàng)目及設(shè)施，加強(qiáng)員工管理、強(qiáng)化技能培訓(xùn)、提升服務(wù)品質(zhì)，滿足群眾健身需求。
3、打造場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)“示范地”。探索隊(duì)伍建設(shè)及管理模式新道路，促進(jìn)場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)更加安全、高效、節(jié)能，打造大型會(huì)展、體育場(chǎng)館自給自足的柯橋樣板。
（五）帶好帶精干部隊(duì)伍，爭(zhēng)做柯橋鐵軍比學(xué)趕超新的標(biāo)兵。
切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)，以“創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)、務(wù)實(shí)、高效”為工作準(zhǔn)則，在干部職工中大力倡導(dǎo)“積極向上、敬業(yè)奉獻(xiàn)”精神。
1、唱響精細(xì)化管理的旋律。深化“細(xì)節(jié)決定品質(zhì)、管理提升形象”管理平臺(tái)的運(yùn)作。人人都是參與者，人人都是監(jiān)督員，發(fā)動(dòng)單位全體干部職工參與單位的環(huán)境、紀(jì)律、作風(fēng)、廉潔等工作建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力，推進(jìn)單位各項(xiàng)工作走在前列。
2、形成“我是主人翁”的覺(jué)悟。發(fā)揮干部職工的積極性，引導(dǎo)廣大干部職工樹立主人翁意識(shí)，強(qiáng)化事業(yè)心和責(zé)任感，使每位員工都能把會(huì)展中心和體育中心作為自己的家來(lái)建設(shè)，把發(fā)展會(huì)展產(chǎn)業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)作為自己的事業(yè)來(lái)推動(dòng)，主動(dòng)拉高標(biāo)桿，提高履職能力，推進(jìn)單位工作開展。
3、堅(jiān)持“獎(jiǎng)罰分明”的宗旨。發(fā)揮混崗使用的管理體制優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化崗位目標(biāo)考核的作用，堅(jiān)持“職責(zé)掛鉤”、“量化考核”原則，進(jìn)一步優(yōu)化用制度管人、用制度管事的管理格局，突出“多勞多得、獎(jiǎng)勤罰懶”激勵(lì)機(jī)制，拉開收入分配差距，提高員工的工作質(zhì)量與效率。
會(huì)展辦工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十二
201__是集團(tuán)公司實(shí)施機(jī)料信息化管理和強(qiáng)化管控的關(guān)鍵一年，也是我項(xiàng)目施工任務(wù)非常繁重的一年。隧道、路基、橋涵、水穩(wěn)等都必須在今年取得決定性的進(jìn)展，能不能保質(zhì)保量地按時(shí)完成施工任務(wù)，考驗(yàn)著每一位項(xiàng)目管理人員。為此，機(jī)料科超前謀劃、細(xì)排計(jì)劃，嚴(yán)控成本，努力保障機(jī)械材料的供應(yīng)。
一、加強(qiáng)材料管理，控制成本，提升效益。
認(rèn)真制定材料采購(gòu)計(jì)劃，材料計(jì)劃是組織材料采購(gòu)及供應(yīng)的依據(jù)，是工程施工順利進(jìn)行的保證。201__，我科室將根據(jù)工程承包合同和施工圖紙，按施工進(jìn)度分析并結(jié)合庫(kù)存情況分別編制主要材料采購(gòu)計(jì)劃申請(qǐng)表。
“兵馬未動(dòng)，糧草先行”，提前做好各種材料采購(gòu)工作。經(jīng)過(guò)一年多的努力，我項(xiàng)目的隧道、橋涵等施工已趨于正常，路基填筑基本完成，春節(jié)過(guò)后將開始水穩(wěn)施工，我科室將提前做好采購(gòu)工作。堅(jiān)決遵守各項(xiàng)政策法令及集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)章制度，充分了解市場(chǎng)行情，堅(jiān)持比質(zhì)、比價(jià)、比運(yùn)距、比成本的原則，及時(shí)了解周邊供應(yīng)商情況，掌握多方信息，做到貨比三家，為項(xiàng)目經(jīng)理決策提供依據(jù)。同時(shí)，規(guī)范采購(gòu)，材料采購(gòu)合同按公司合同管理辦法的要求報(bào)公司審批后方與供方簽訂合同。
號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。螺紋鋼點(diǎn)支，黃砂以量方結(jié)合過(guò)磅驗(yàn)收，碎石、水泥、瀝青等以過(guò)磅為主，過(guò)磅時(shí)對(duì)毛重和皮重都進(jìn)行稱量，計(jì)算材料的凈重。材料驗(yàn)收時(shí)除了數(shù)量和質(zhì)量的驗(yàn)收外，同時(shí)對(duì)材料質(zhì)保單與實(shí)際到場(chǎng)材料是否一致進(jìn)行驗(yàn)收，并進(jìn)行必要的檢驗(yàn)和測(cè)試，符合要求的材料方可入庫(kù)或投入使用，不能滿足合同要求的堅(jiān)決退回。
加強(qiáng)對(duì)材料領(lǐng)用的管理，材料的發(fā)放由倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)按規(guī)定辦理領(lǐng)用手續(xù)，不能憑口頭或白條發(fā)放。鋼材、地材等按每月工程實(shí)際消耗量并與完成的工程相對(duì)照，由施工班組指定專人辦理領(lǐng)用手續(xù)，超計(jì)劃或計(jì)劃外用料需憑項(xiàng)目經(jīng)理簽字同意才可領(lǐng)用。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)材料領(lǐng)用過(guò)程的監(jiān)督。
扎實(shí)做好每月主要材料盤盈盤虧工作，通過(guò)對(duì)項(xiàng)目部自行及各施工班組材料的庫(kù)存盤點(diǎn)，計(jì)算出本期及累計(jì)的實(shí)際材料耗用，并與相對(duì)應(yīng)的同期理論用量相比較，計(jì)算出各主要材料的損耗或節(jié)約情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題，以此來(lái)加強(qiáng)施工過(guò)程管控，達(dá)到節(jié)約材料成本的目的。
二、規(guī)范機(jī)械設(shè)備管理，合理使用，科學(xué)保養(yǎng)。
嚴(yán)格按項(xiàng)目前期策劃的設(shè)備配置計(jì)劃調(diào)配機(jī)械設(shè)備，在施工過(guò)程中，設(shè)備配置計(jì)劃如發(fā)生變化需要調(diào)整，及時(shí)填制《施工機(jī)具需求計(jì)劃表》，并提前半個(gè)月將計(jì)劃變更情況報(bào)公司物資設(shè)備部。防止機(jī)械設(shè)備閑置、浪費(fèi)等現(xiàn)象的發(fā)生。
遵守安全操作規(guī)程，嚴(yán)格做到特種設(shè)備操作工持有效證件上崗，
嚴(yán)禁無(wú)證上機(jī)操作。不定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備計(jì)量系統(tǒng)、地磅等計(jì)量器具進(jìn)行校驗(yàn)，保證系統(tǒng)的準(zhǔn)確。及時(shí)建立和完善機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料臺(tái)帳，準(zhǔn)確反映設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間、來(lái)源、使用地點(diǎn)、特種設(shè)備的檢測(cè)牌號(hào)和有效期等。周轉(zhuǎn)使用的鋼護(hù)筒、鋼管樁、鋼模板等進(jìn)場(chǎng)、出場(chǎng)時(shí)均需記錄理論重量或過(guò)磅重量，以便能夠核算進(jìn)出場(chǎng)損耗。
合理調(diào)度，安全使用設(shè)備。由操作人員如實(shí)填寫《機(jī)械使用記錄》，并由現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。落實(shí)機(jī)械設(shè)備使用保養(yǎng)及檢查責(zé)任人，并填寫《機(jī)械設(shè)備使用保養(yǎng)及檢查責(zé)任人》，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)更新。為有效防止燃料的不正常損耗，及時(shí)了解機(jī)械設(shè)備的工況，并對(duì)大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行燃料消耗的單臺(tái)核算，填寫《單臺(tái)(套)機(jī)械設(shè)備工作量與燃料消耗核算表》。
三、加強(qiáng)對(duì)過(guò)磅、加油及收發(fā)料人員的廉潔自律教育。
集團(tuán)公司的機(jī)料制度日趨完善，但機(jī)料隊(duì)伍力量相對(duì)薄弱。過(guò)磅員、加油及收發(fā)料人員隊(duì)伍要臨時(shí)組建，我項(xiàng)目作業(yè)點(diǎn)又比較分散，監(jiān)督管控難度大。如拌合樓、地磅房、倉(cāng)庫(kù)、預(yù)制場(chǎng)、水穩(wěn)站、路基現(xiàn)場(chǎng)、工區(qū)等都涉及到材料管理，尤其是地磅房、水穩(wěn)拌合站作為進(jìn)出材料的一個(gè)重要關(guān)卡，具有二兩撥千金的作用，無(wú)疑是201__管控的重點(diǎn)。為此，201__我科室將進(jìn)一步探索選人用人管人的新模式新方法，努力打造一支作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的隊(duì)伍。
過(guò)磅、加油及收發(fā)料人員的廉潔自律教育。通過(guò)案例分析、班前會(huì)、輪班換崗、巡查指導(dǎo)等方式，做到嚴(yán)格管理、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格監(jiān)督、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。
在新的一年里，我科室將進(jìn)一步加強(qiáng)與各科室的溝通協(xié)調(diào)，確保按時(shí)、保質(zhì)、保量地提供各種施工所需設(shè)備材料。同時(shí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備材料管理的基礎(chǔ)工作，合理安排，精細(xì)管理，降本增效，廉潔自律，管理與服務(wù)并重，全面提升設(shè)備材料管理水平。
會(huì)展辦工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十三
過(guò)去的20__年上半年是xx公司的起步之年，20__年下半年是公司的關(guān)鍵之年，也是成果初現(xiàn)之年，作為一名專業(yè)工程師，應(yīng)緊緊圍繞公司決策布置，始終把工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、成本控制三項(xiàng)主要工作放在首位。在自己的工作崗位上力爭(zhēng)為公司效益做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)和成績(jī)。
一、咬定質(zhì)量管理不放牢固樹立質(zhì)量就是公司的生命線責(zé)任意識(shí)。
1.充分發(fā)揮監(jiān)理作用，要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員管理，堅(jiān)持每天早會(huì)制度。對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位要及時(shí)下達(dá)工作指令和跟蹤督辦檢查，同時(shí)參與全過(guò)程管理，做到對(duì)工程質(zhì)量有預(yù)見(jiàn)性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理。
2、嚴(yán)把原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，對(duì)工程所有材料嚴(yán)格按要求送檢，杜絕弄虛作假。
3、認(rèn)真熟悉圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反映或處理。
4、嚴(yán)格審查施工單位、監(jiān)理公司上報(bào)的各項(xiàng)施工方案，對(duì)一些工序在施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題并及時(shí)處理，對(duì)重要工程事項(xiàng)要及時(shí)匯報(bào)。
5、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)巡視，對(duì)施工中未按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作程序、施工組織設(shè)計(jì)的問(wèn)題要堅(jiān)決制止，督促改正。
6、參加隱蔽工程的驗(yàn)收，審查核實(shí)具體隱蔽工程的各項(xiàng)記錄。
7、參加中間驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收，參與審查其竣工資料，確保資料的正確性和完成性。
二、警鐘長(zhǎng)鳴不懈怠增強(qiáng)安全就是效益主人翁責(zé)任感。
1、檢查、督促各施工單位的安全管理體系的建立、安全措施的落實(shí)。
2、根據(jù)安全管理要求檢查督促施工單位的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)情況。
3、每次工作例會(huì)要對(duì)安全管理、文明施工情況進(jìn)行通報(bào)。
4、加大安全、文明施工違規(guī)的處罰力度。
5、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、監(jiān)理施工單位完善安全管理的各項(xiàng)資料。
三、成本決定成敗，堅(jiān)持科學(xué)管理出成績(jī)。
1、在領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖的前提下，對(duì)能優(yōu)化的施工方案要做好參謀，從施工源頭降低工程成本。
2、認(rèn)真思考，精心組織，合理調(diào)配各項(xiàng)施工工序，盡量控制重復(fù)施工、無(wú)效施工。
3、在審查施工單位報(bào)送的各項(xiàng)施工方案時(shí)，把成本控制放在重中之重，力爭(zhēng)做到質(zhì)量與成本控制的完美優(yōu)化。
4、嚴(yán)格控制工程簽證，不需簽證的盡量不簽證，確需簽證的能少簽盡量少簽，同時(shí)認(rèn)真核實(shí)每項(xiàng)簽證數(shù)據(jù)，擠干虛假水分。
5、對(duì)各項(xiàng)工程材料的價(jià)格要認(rèn)真審核，反復(fù)比較，同時(shí)在必要的情況下做好市場(chǎng)調(diào)查，不能讓公司的利益受到損失。
6、對(duì)甲方供材料做好驗(yàn)收、登記、核實(shí)工作，如土方回填、管樁等。
四、服從大局，配合公司的其他工作。
1、不折不扣完成工程部領(lǐng)導(dǎo)安排的其他和臨時(shí)性工作，主要是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的提供，各項(xiàng)文檔整理，對(duì)外聯(lián)系的函件起草或一些文秘性工作。
2、加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理、施工單位的橫向聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)管理工作。
3、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作，配合其它部門的工作。
4、團(tuán)結(jié)一心，齊心協(xié)力完成公司安排的工程部一切工作。
會(huì)展辦工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十四
一、綜合辦公室行政管理工作：
1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作。
xx年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報(bào)告96份；整理對(duì)外發(fā)文167份；整理外部收文125份，綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對(duì)文件資料的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度。
根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊(cè)》等規(guī)章制度。通過(guò)這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責(zé)任心。
3、完成公司資產(chǎn)變更、年審工商登記、組織機(jī)構(gòu)代碼證、資質(zhì)證書等工作。
由于公司發(fā)展需要，資產(chǎn)變更故需進(jìn)行變更工商登記。于xx年6月5日順利完成工商登記和組織機(jī)構(gòu)代碼證變更工作，為公司順利經(jīng)營(yíng)打下基礎(chǔ)。于xx年9月完成資質(zhì)證書變更工作，為公司順利發(fā)展打下基礎(chǔ)。
4、順利完成各項(xiàng)會(huì)議、接待工作。
對(duì)在公司召開的會(huì)議，會(huì)前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì)議通知、車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證會(huì)議按時(shí)召開。會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。對(duì)在公司外召開的會(huì)議及接待，及時(shí)按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。
5、組織安排各項(xiàng)活動(dòng)。
xx年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動(dòng)，得到了各部門、項(xiàng)目部的支持。元月份組織各部門、項(xiàng)目部員工參加抗雪救災(zāi)活動(dòng)；4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動(dòng)；5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動(dòng)，三次募捐共籌得善款一萬(wàn)三千余元，物資若干；6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì)，為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量，同期，組織各項(xiàng)目員工開展“從細(xì)節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動(dòng)。
二、綜合辦公室人事管理工作。
1、根據(jù)需要，及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作。
人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn)，xx年隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議；與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時(shí)的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。
人力資源的招聘與配置，不單純是開幾場(chǎng)招聘會(huì)如此簡(jiǎn)單。要按照既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來(lái)招聘人才滿足公司運(yùn)營(yíng)需求。也就是說(shuō)，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則。所以，在達(dá)成目標(biāo)過(guò)程中，今后將對(duì)各部門的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制。力爭(zhēng)使人事招聘與配置工作做到三點(diǎn)：滿足需求、保證儲(chǔ)備、謹(jǐn)慎招聘。
2、提高員工綜合素質(zhì)，積極展開各項(xiàng)培訓(xùn)。
為了提高員工的服務(wù)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，綜合辦公室積極開展員工培訓(xùn)工作。5月份邀請(qǐng)皖建培訓(xùn)學(xué)校對(duì)天鵝湖畔新入職人員進(jìn)行物業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，同時(shí)向相關(guān)學(xué)習(xí)人員發(fā)放了物業(yè)上崗證。9月份邀請(qǐng)上海浦江物業(yè)公司的總工程師江群、10份月邀請(qǐng)市消防支隊(duì)的謝科長(zhǎng)對(duì)公司相關(guān)人員進(jìn)行消防監(jiān)控方面的知識(shí)培訓(xùn)。另，多次組織相關(guān)員工參加跟自身業(yè)務(wù)知識(shí)有關(guān)的培訓(xùn)，促進(jìn)了公司員工理論知識(shí)的提高，自身素質(zhì)得到一定程度的改善。
3、加強(qiáng)檔案、考勤管理，確保勞資無(wú)誤發(fā)放。
xx年下半年，在外借一人的配合下，對(duì)公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理，目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對(duì)公司各部門、項(xiàng)目部送交上來(lái)的考勤表、加班表反復(fù)核對(duì)，發(fā)現(xiàn)疑問(wèn)及時(shí)匯報(bào)，不造含糊不清的帳表，按時(shí)將工資表送交財(cái)務(wù)。
4、做到合法用工，完善勞動(dòng)合同簽訂和社會(huì)保險(xiǎn)入戶、轉(zhuǎn)出工作。
xx年1月1日新的勞動(dòng)合同法實(shí)施，這就要求，對(duì)每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無(wú)形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對(duì)每位員工的信息，以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯(cuò)。
由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護(hù)意識(shí)欠缺，在日常工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些意外傷害，xx年申報(bào)工傷20余起。另，公司于5月份順得通過(guò)公司員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核定工作。
5、加強(qiáng)績(jī)效考核，制定了合理的辦法。
為充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，改變做好做壞工資一樣的狀況。于4月份和5月份分別在公司各項(xiàng)目?jī)?nèi)保潔部、客服部?jī)?nèi)開展績(jī)效考核制度。制度執(zhí)行后，大大提高了員工的工作積極性。
三、綜合辦公室采購(gòu)管理工作。
1、公開公共透明，實(shí)現(xiàn)公開招標(biāo)。
采購(gòu)部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總經(jīng)理室、財(cái)務(wù)部、律師辦、采購(gòu)全參與，增加陽(yáng)光采購(gòu)?fù)该鞫龋嬲龅浇档统杀?、保護(hù)公司利益。
2、圍繞控制成本、采購(gòu)性價(jià)比的產(chǎn)品等方面開展工作。
xx年度綜合辦公室采購(gòu)圍繞“控制成本、采購(gòu)性價(jià)比的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。要求各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在合同價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮5－8個(gè)百分點(diǎn)（當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整）。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序，增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié)，力求限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。
4、縮減采購(gòu)時(shí)間，力爭(zhēng)項(xiàng)目所需特別及時(shí)到位。
綜合辦公室采購(gòu)在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購(gòu)時(shí)間，及時(shí)無(wú)誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購(gòu)到位；完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項(xiàng)目部所需物品的的采購(gòu)工作。
四、成績(jī)的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持，我們?cè)诔浞挚隙ǔ煽?jī)的同時(shí)，也看到了本部門存在的問(wèn)題：
2、對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
會(huì)展辦工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十五
除了完成日常工作外，計(jì)劃完成如下具體事項(xiàng)：
1.已完成本年業(yè)務(wù)員工資方案的制定和確定業(yè)務(wù)員費(fèi)用報(bào)銷方案;。
2.已打印__年全年會(huì)計(jì)賬薄;。
3.審核指導(dǎo)車間統(tǒng)計(jì)工作。
4.已修改公司報(bào)銷制度;。
5.每日統(tǒng)計(jì)用于修改制定標(biāo)準(zhǔn)消耗定額所需數(shù)據(jù);。
6.每日統(tǒng)計(jì)用于修改制定各生產(chǎn)環(huán)節(jié)損耗標(biāo)準(zhǔn)所需數(shù)據(jù);。
7.已配合完成__年會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì);。
8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
除了完成日常工作外，計(jì)劃完成如下具體事項(xiàng)：
1.每周一上午召開部門例會(huì)，總結(jié)和布置工作;。
2.收集所有員工開卡資料和公司開戶并從5月起委托三峽銀行代發(fā)工資;。
3.打印__年全年會(huì)計(jì)賬薄;。
4.完成__年所得稅匯算清繳;。
5.清理財(cái)務(wù)檔案;。
6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
會(huì)展辦工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十六
20xx杭州網(wǎng)貨交易會(huì)，在杭州紹興路和平會(huì)展中心舉辦。很榮幸自己在哪里待了三天，我是第一次參加這樣的活動(dòng)，對(duì)于我來(lái)講這是一個(gè)有好奇有刺激，然而有膽戰(zhàn)心驚的感覺(jué)。看著不同的人來(lái)來(lái)往往訓(xùn)訓(xùn)問(wèn)問(wèn)，不騙你們我還真有點(diǎn)小緊張，不過(guò)人生就是這樣你不大膽的去說(shuō)去做是沒(méi)有成就的。只要你懂你就行。呵呵扯遠(yuǎn)了。
本次展會(huì)，來(lái)參展的多是展商有自己的牌品卻沒(méi)有固定的銷售渠道、沒(méi)有穩(wěn)定性的市場(chǎng)、有專業(yè)的人員卻還是在起步，不過(guò)也有很強(qiáng)的工作人員。參觀人員也是各地的網(wǎng)商、信息中心、游客。如此以來(lái)，我們遇到的問(wèn)題也是亦不相同。有的參觀者認(rèn)為我們的產(chǎn)品有很大的缺陷。比如我們商品的安裝方法不一致，參觀者認(rèn)為我們壁掛的安裝方法是市場(chǎng)上需求的，而圓形柜這種就是差距，沒(méi)有很好的穩(wěn)定性，后面的掛扣容易損壞。而第一次面臨這種問(wèn)題我，顯然經(jīng)驗(yàn)不足，真是慚愧?。。?！我只能說(shuō)這是我們商品的特色，我們后面有掛齒，可以很好的固定商品的穩(wěn)定和平衡力。后來(lái)慢慢的體會(huì)到，想我們做家飾小家具的產(chǎn)品，最重要的是商品的同一風(fēng)格和款式的多樣化，越有創(chuàng)意的東西，在市場(chǎng)上就越受大眾化人的認(rèn)可。
實(shí)際上我們公司是第一次參加這種規(guī)模的展示。我們多是一些門外漢，所以在當(dāng)時(shí)準(zhǔn)備工作和參展的時(shí)候因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足而失去很多機(jī)會(huì)。在展會(huì)結(jié)束我才知道我們準(zhǔn)備工作是那么的不足，展會(huì)肯定有很多的人詢問(wèn)，可是我們當(dāng)時(shí)忙于跟顧客交談而忽略了記錄。收到顧客的名片就直接放到盒子里面，我回到辦公室把盒子打開里面有幾十張名片，當(dāng)時(shí)是知道客戶是干什么的。等展會(huì)結(jié)束我傻眼了，這個(gè)客戶是什么時(shí)候在展會(huì)上看到的?當(dāng)時(shí)他對(duì)什么產(chǎn)品感興趣呢?都忘記了、我記得最多的是對(duì)我們的數(shù)字油畫和love字母柜的人比較的多。我懷疑我們沒(méi)有幾個(gè)回頭客的。唉?。?！在展銷的期間我也去看了別人家的商品，雖然我不怎么認(rèn)識(shí)這些商品，不過(guò)我看到別的展位那漂亮的風(fēng)格。我還是情不自禁的走了過(guò)去。也許這就是我們和別人的差距，不是說(shuō)我們的產(chǎn)品不夠好，而是別人比我們準(zhǔn)備的充足。我們的宣傳資料也很不充分，看著不同展位的宣傳資料，我感覺(jué)我們這個(gè)有點(diǎn)小寒酸，要是以后有機(jī)會(huì)的話，我建議用亮光紙制作宣傳單，用文字描述和插圖的效果，那樣內(nèi)容會(huì)很清晰，能更好的讓顧客體會(huì)到我們公司的企業(yè)化。
對(duì)于這次展會(huì),我個(gè)人的感覺(jué)是:花錢買經(jīng)驗(yàn)、因?yàn)樵谶@個(gè)展會(huì)上發(fā)現(xiàn)很多不足不過(guò)也學(xué)到了很多以后參展所需注意的事項(xiàng):。
會(huì)展辦工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十七
我于20__年____以咨詢助理的身份進(jìn)入學(xué)院，成為學(xué)院的一名普通員工。20______被提升為行政與人事部見(jiàn)習(xí)經(jīng)理，兩個(gè)月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理。
從入職到現(xiàn)在，回顧將近一年的工作，有進(jìn)步也有不足，下面我從三部分來(lái)對(duì)我的工作進(jìn)行匯報(bào)。
在過(guò)去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進(jìn)步。
一、個(gè)人品行。
在剛?cè)肼殨r(shí)，作為一名新員工，對(duì)學(xué)院的很多情況都不了解，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來(lái)接收這里的每一項(xiàng)工作，每一位同事，學(xué)院的每一個(gè)制度。為了盡快了解學(xué)院情況，我搜集了很多學(xué)院的資料來(lái)學(xué)習(xí)，遇到不懂的或不清楚的地方，及時(shí)向同事請(qǐng)教，這樣，我用最短的時(shí)間掌握了學(xué)院的情況，為高招時(shí)的工作打下了基矗由于我的努力和出色的表現(xiàn)，在9月份被提升為行政與人事部見(jiàn)習(xí)經(jīng)理。
在任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅(jiān)持原則，做好每一項(xiàng)工作。為人正直，原則性強(qiáng)，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度，不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件;在組織召開會(huì)議，參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度，以此作為標(biāo)桿，在員工行為不符合制度要求時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對(duì)其違規(guī)行為進(jìn)行處罰。
二、管理思維。
我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：“每個(gè)人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實(shí)是自已。努力向上，即便前進(jìn)一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，視野就不同，思考問(wèn)題的角度也不同，那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學(xué)院的角度上去思考問(wèn)題，掌握全局觀念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價(jià)值的;才能將工作當(dāng)做自己的事情來(lái)做，把學(xué)院利益、學(xué)生的利益放在首位，才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓，為學(xué)員成長(zhǎng)貢獻(xiàn)自己的微薄之力。
三、積極組織員工活動(dòng)與員工培訓(xùn)。
員工活動(dòng)是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑，是增加團(tuán)隊(duì)凝聚力的途徑，員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動(dòng)與培訓(xùn)，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等項(xiàng)目，得到了員工的認(rèn)可。
四、行政的服務(wù)性工作。
行政工作是項(xiàng)服務(wù)性工作，為各部門提供良好的服務(wù)，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進(jìn)行衛(wèi)生評(píng)比，并張榜公布，表?yè)P(yáng)衛(wèi)生好的，批評(píng)衛(wèi)生差的，使每位員工都能認(rèn)識(shí)到，辦公室就是我們的家。為過(guò)生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關(guān)懷，家人的溫暖。
五、獎(jiǎng)懲有法。
獎(jiǎng)懲有法也是激勵(lì)員工的有效方法。對(duì)進(jìn)步明顯、貢獻(xiàn)突出的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì)員工成績(jī)的認(rèn)可，也是激勵(lì)其他員工的有效方法。為此，我們?cè)u(píng)出了20__年的最佳進(jìn)步獎(jiǎng)、最佳貢獻(xiàn)獎(jiǎng)及優(yōu)秀員工，鼓勵(lì)真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹立榜樣。當(dāng)然，對(duì)于違反學(xué)院規(guī)定、未及時(shí)完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的，當(dāng)然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，也鼓勵(lì)其能夠用心認(rèn)真工作，給每一項(xiàng)工作提交一分滿意的答卷。
當(dāng)然，在以上一年的工作中還存在很多的不足之處。
一、計(jì)劃性不強(qiáng)。
計(jì)劃是行動(dòng)的指南針，好的計(jì)劃能夠預(yù)先調(diào)配資源，有條不紊的開展工作，用最小的成本達(dá)到最高的效益。但在過(guò)去的工作中不完善的計(jì)劃體系導(dǎo)致了工作的無(wú)條理性，降低了工作效率。
二、招聘力度不夠。
招聘工作是整個(gè)人力資源工作中最耗費(fèi)精力的一項(xiàng)工作，加之學(xué)院對(duì)專業(yè)要求的專精尖，尤其對(duì)老師的要求，既要求專業(yè)對(duì)口、學(xué)歷過(guò)關(guān)、又要求項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)豐富，這就要求我們通過(guò)多種渠道進(jìn)行篩選，但一直以來(lái)，我們僅通過(guò)中華英才網(wǎng)和智聯(lián)招聘進(jìn)行篩選，而這類招聘網(wǎng)上的簡(jiǎn)歷大多數(shù)是工作經(jīng)驗(yàn)不足的大學(xué)畢業(yè)生，不能滿足我們的需求，這就極大的限制我們招聘效果，不能及時(shí)招聘到位，造成特殊人才的短缺，給部門正常運(yùn)轉(zhuǎn)帶來(lái)影響。
三、培訓(xùn)不夠系統(tǒng)。
由于學(xué)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)正處于發(fā)展壯大的階段，但人員的素質(zhì)不能滿足學(xué)院的發(fā)展，這就需要針對(duì)不能部門不同崗位的要求進(jìn)行各種培訓(xùn)，但由于各部門事務(wù)性工作的繁忙，我自身的計(jì)劃、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的能力不足，還未建立較科學(xué)的培訓(xùn)管理體系，如：將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進(jìn)行緊密結(jié)合，可通過(guò)基層管理培訓(xùn)，建立考核晉升制度。
四、員工考評(píng)工作不到位。
員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗、解聘等考核工作未建立完善的機(jī)制，沒(méi)有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細(xì)致的全面考評(píng)。
自我評(píng)價(jià)。
1、人事工作要求原則性強(qiáng)，行政工作要求平穩(wěn)意識(shí)強(qiáng)，這兩項(xiàng)有效的結(jié)合我還欠缺。
2、在工作中有時(shí)脾氣急躁，遇事不夠冷靜，將情緒化帶到工作中。
3、行政工作事多面廣，有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全，處理問(wèn)題不夠細(xì)致。
4、和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通不是很到位，影響工作效率。
在以后的工作中，需提高自身的業(yè)務(wù)能力，提高自己的高度，提升自身的綜合素質(zhì)，以達(dá)到學(xué)院的要求。
一、行政主要是辦公室工作，事無(wú)巨細(xì)又千頭萬(wàn)緒，需要十分的用心。做到五勤、當(dāng)好四員;即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤，為領(lǐng)導(dǎo)和同事當(dāng)好參謀員、信息員、服務(wù)員和宣傳員。
二、效率不高根本原因不在于流程，而在于人。不在于人的能力，而在于人的思想。不在于溝通的渠道，而在于溝通的主動(dòng)與否。不在于部門或環(huán)節(jié)的多少，而在于每一個(gè)部門和環(huán)節(jié)的速度。不在于方法是否正確，而在于態(tài)度是否端正。因此，建立完善的工作流程是提高效率的有效方法，在之后的工作中，要加大力度建立完善、規(guī)范的工作流程。