2023年客戶服務中心個人工作總結(實用20篇)

字號:

    總結可以幫助我們歸納和概括過去的經驗,從中吸取教訓。在編寫總結時,可以參考相關的模板和范文,但要注意不要照搬照抄。范文中的經驗和教訓可以讓我們從他人的經歷中汲取經驗,避免走彎路。
    客戶服務中心個人工作總結篇一
    20**年,即將過去,一年來,本人按照職責分工,較好地完成了各項工作任務。從我實際工作出發(fā),結合我平時的工作情況,現總結匯報如下:
    工作以來,我就從各方面嚴格要求自己,一方面不斷努力黨的***精神,學習科學發(fā)展觀,增長才干,另一方面努力做好自己的工作,積累工作經驗,時刻注意自身各方面的協(xié)調發(fā)展,鍛煉自己各方面的能力,推進政治思想提升,作好社會保障卡服務工作,使自己成為一名政治素質過硬的工作人員。
    我是**街道社區(qū)服務中心一名普通的工作人員,日常工作主要負責新開的敬老卡續(xù)期服務,今年,在在**街道社區(qū)受理中心上級領導的正確帶領下,我根據崗位要求,我利用各種形式開展好社會保障卡服務工作,不管高溫酷暑還是寒冷的冬天,我不辭辛苦的默默工作在自己的崗位,認真履行本崗位職責。今年我們窗口為群眾受理社保卡共計627張、其中0-6歲有35張、高中及中小學生計245張、敬老卡318張、以及居住證受理及續(xù)簽共計6932張。出色完成了上級交代的任務。
    做為**社區(qū)的**居民,如何以主人翁的姿態(tài)迎接這場盛會,確實是值得我們**街道社區(qū)服務中心認真思考的問題。因此,在社區(qū)**宣傳的號召下,我們**街道社區(qū)服務中心,在新開展的敬老卡續(xù)期服務工作中,以“微笑、真誠、服務用心”的工作態(tài)度展開了“弘揚**主人翁精神”結合自身工作崗位開展工作的活動。
    我們街道社區(qū)網點敬老卡續(xù)期受理時間為周一至周五9:00-16:30,持卡人本人辦理的須攜帶本人的敬老卡,委托他人代辦的須攜帶持卡人的敬老卡、身份證、持卡人簽名或蓋章的書面委托書以及代辦人的身份證。而我的工作就是負責敬老卡續(xù)期服務,工作中,我深深地認識到敬老卡續(xù)期服務工作的重心在抓微笑、抓服務,抓細節(jié)、抓態(tài)度。概括起來就是“加強自身素質提升、查找工作存在問題、及時處理、創(chuàng)新思想、堅定信心、快速高效,全心投身于社會保障服務工作中去。同時,在社區(qū)中心組織下我通過觀看專題片、文明觀博培訓,更增進了自豪感與責任感。希望籍此契機,發(fā)揚主人翁精神,積極參與到****參與者行動中,服務于**,為辦成一屆成功、精彩、難忘的**盛會做出自己應有的貢獻。
    用自己的愛心、誠心和耐心為群眾排憂解難。耐心仔細地做好每一位發(fā)卡對象的工作,牢固樹立“小小一張社??ǎB著百姓千萬家”的思想,并針對社區(qū)群眾實際的情況千方百計地讓市民少跑一次路、少打一次電話,主動幫助他們解決困難,化解他們的疑慮,消除他們的后顧之憂。為此,每一項工作我都要求自己監(jiān)督到位,檢查到位,確保把**老人居民的利益放在第一位,在20**年工作中,我還深深體會到:要成為一名優(yōu)秀的社會保障工作人員,就必須做到一切服務從廠廣大居民自身出發(fā),設身處地為居民著想,從而贏得**社區(qū)居民的理解和認可;在滿足社區(qū)居民普遍需求的同時,預先考慮到廣大**老人居民的潛在需求,設計切合廣大社區(qū)老人居民預期的服務措施,從而為廣大居民更好服務作出自己最大的努力。
    總之在今后的工作中,爭取更多的探索更好為**老人居民服務的新方法,與其他同事一起更好的開展敬老卡續(xù)期服務工作,為**的繁榮發(fā)展奉獻自己一份力量。
    客戶服務中心個人工作總結篇二
    光陰如梭,轉眼間20**年過去了,年年歲歲花相似,歲歲年年人不同?;仡櫲ツ辏傮w來說工作上三點一線,按部就班,生活上波瀾不驚,有條不紊,為更好發(fā)揚成績,克服缺點,進一步開闊眼界,創(chuàng)新思路,真抓實干,作如下小結:。
    平時遵守工作紀律,嚴格作息時間,認真履職,同時統(tǒng)籌兼顧,妥善處理好工學矛盾,積極參加單位和局系統(tǒng)集體會議以及各種黨教文體活動,保證到課率和參學率100,平時主動學習毛澤東思想和鄧小平理論,關注時事政治新聞,保持政治上的堅定性和思想道德的純潔性,堅決不參加危害社會安全的非法活動和非法組織,不斷提高理論水平和辯別是非能力,廉潔自律,克己奉公,主動學習各種先進模范事跡,積極向黨組織靠攏。
    全年我在行政服務中心窗口工作,在此期間,我遵守中心的各項規(guī)定,按時上下班,按手指紋,狠抓行政服務態(tài)度,提高服務質量,打造優(yōu)質高效服務環(huán)境,建樹良好服務形象,堅持標準化、規(guī)范化和便捷化服務,努力簡化服務程序、壓縮審批時間,熱情、方便、快捷地為來辦理者進行路政破路挖掘修復上的行政審批,不給建設局窗口抹黑。在完成窗口任務的同時,我還積極完成單位所下發(fā)的任務和指標,周六回單位加班,平時堅持巡查路燈和**等市政公用設施,保持它們的完整性和安全性。
    為推行社會服務承諾,創(chuàng)建文明單位和優(yōu)質服務窗口,我努力提高自身業(yè)務知識和科技水平,積極主動和迅速及時地處理好領導交辦任務和人民群眾的熱點難點問題,配合工程需要和市政搶修應急需要,能主動放棄休息時間和節(jié)假日,做到隨喊隨到,充分發(fā)揮了市政基礎設施功能,創(chuàng)造了良好的環(huán)境。
    新的征程即將開始,新的任務催人奮進,在新的一年里我將與時俱進,開拓創(chuàng)新,真抓實干,為**這座具有特殊意義的城市作出了積極的努力和自己應有的貢獻。
    客戶服務中心個人工作總結篇三
    20xx年是團結協(xié)作、銳意進取的一年,更是行政服務中心穩(wěn)中求進、開拓創(chuàng)新的一年。一年來,在中心領導的正確帶領下,在業(yè)務處室的幫助指導下,我們按照年初制定的“以服務企業(yè)為中心,以提高質量為重點,以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力,扎實打基礎,突出抓重點,全面謀發(fā)展,努力開創(chuàng)行政服務中心工作新局面”的工作思路,大家齊心協(xié)力、精神振奮,真抓實干、開拓進取,圓滿完成了年度各項工作任務,全面建設取得了豐碩成果。回顧一年來的工作和成績,我們重點從做好行政服務工作的“一二三四”入手,全面提高整體建設水平。
    一是突出一個核心,即以提高服務質量為核心。
    “服務市場主體,服務投資主體”是我們的工作宗旨,“服務基層、服務企業(yè)”是我們的工作方針,“增強服務水平、提高服務效率”是我們的工作重點,“服務”這兩個字貫穿于行政服務中心各項工作的始終,因此提高服務質量尤為重要。我們通過舉行“努力打造亮麗窗口,開展微笑服務工程”活動,要求大家用心想事、用心謀事、用心干事,用自己的真心,使企業(yè)辦事人員來這里舒心,報項目放心,有問題寬心,以高效快捷的辦事效率為企業(yè)提供了更加優(yōu)質的服務,使行政服務中心真正成為商務廳的亮麗窗口。為了更好地服務企業(yè),在服務環(huán)境上,設置了人性化指向牌、茶水吧、洽談室、閱覽區(qū),配置了傳真機、復印件、掃描儀、飲水機,并通過積極協(xié)調更換了觸摸屏。在服務創(chuàng)新上,為了方便申請人證照的領取,專門增設了郵政快遞業(yè)務,既提高了工作效率,也大大減少了企業(yè)的交通開支;為了確保受理審批事項不超時,我們提供預警提醒服務。企業(yè)普遍反映良好,紛紛打來電話,寄來表揚信。這些成績的取得,都傾注著我們的心血;企業(yè)滿意的笑臉,都留有我們熱情服務的印跡。
    二是深化兩個重點,即以服務機關、服務企業(yè)為重點。
    行政服務中心作為聯(lián)系廳機關和基層企業(yè)的橋梁和紐帶,起著上傳下達的重要作用,雖然崗位平凡,但責任意義重大。我們通過每周的辦公例會、每月的思想交流會、每季度的定期總結會,認真領會上級文件精神,統(tǒng)一思想,提高覺悟,讓大家充分認識到“立足本職,默默奉獻”的重要意義,切實以更加飽滿的熱情和更加自覺的行動為機關和企業(yè)服好務,努力當好機關的辦事員、政策的宣傳員和企業(yè)的服務員。
    在和機關處室的業(yè)務來往中,我們做到謙虛謹慎,認真細致,遇到不懂、不會、不清楚的地方主動學習請教,并做好記錄,積累經驗,不斷提高服務水平和辦事能力。20xx年,行政服務中心配合辦公室和法規(guī)處出臺了我廳新的印章審批制度,幫助整理了行政審批中心統(tǒng)一受理的行政審批事項目錄,受到相關處室的好評。在為企業(yè)服務過程中,我們將心比心,想企業(yè)之所想,急企業(yè)之所急,把企業(yè)的意愿作為指導工作的第一信號,把企業(yè)的評價作為衡量工作的第一尺度,把服務企業(yè)作為各項工作的第一職責,努力為企業(yè)辦實事,辦好事,多個企業(yè)對我們高效快捷的辦事效率和熱情周到的服務表示衷心感謝。截止到目前,行政服務中心共收到錦旗4面、表揚信4封、致謝電話40余次,真正成為了商務廳執(zhí)政為民、服務社會的亮麗窗口。
    將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
    客戶服務中心個人工作總結篇四
    除做好軟件日常維護工作,根據科室具體情況完善、改進軟件功能外,配合市農合辦做好農合區(qū)域平臺建設工作。
    硬件方面。
    做好全院辦公設備、網絡設備、數據設備,安全設備的保養(yǎng)及維護,保證硬件設施的穩(wěn)定運行,為醫(yī)院的硬件設備正常運行提供保障。
    網絡方面。
    根據醫(yī)院統(tǒng)一規(guī)劃和領導安排,做好康復樓,新建大c,健康管理中心后社區(qū)等新建樓網絡安裝,并做好醫(yī)院現有的日常網絡維護工作。保障網絡的穩(wěn)定運行。
    數據方面。
    保障數據的安全仍是工作的重中之重,做好數據的基礎安全建設,每天按要求檢查數據備份情況,做好各類程序數據的安全備份工作并做記錄。做好數據的維護工作,全院數據的維護、變更需經主管領導及有關科室簽字同意后再進行,規(guī)范管理。
    人員培訓方面。
    提高個人能力。醫(yī)院現有醫(yī)院信息化發(fā)展速度很快,各種功能軟件,各個模塊越來越多。針對這種情況,努力培養(yǎng)科室人員,有針對性的對科室人員經行培訓,要求每個人員有深度的掌握一類軟件。
    增加科室人員責任感,進一步讓科室人員了解崗位的重要性,提高責任意識,實行責任制管理方式,增加人員責任感。
    提高人員服務意識,了解自己的崗位職責,明白服務性崗位的責任,提高服務意識,規(guī)范服務理念,主動服務,為臨床提供更好更完善的服務,為臨床基礎工作保駕護航。
    客戶服務中心個人工作總結篇五
    由于期末臨近加之各學院的畢業(yè)晚會陸續(xù)開始,總務部工作又將開始忙碌!現總結一下我們部門近期工作的情況:
    五、積極配合思雅論壇、喜閱會工作;
    在下階段我們將積極配合各學院的畢業(yè)晚會,為他們提供力所能及的事、爭取讓鐵路自動售票機早日進入校園(主要由陳老師負責)、提供充磁服務、正常值班!
    客戶服務中心個人工作總結篇六
    (1)因現在發(fā)派工作單已經開始考核,值班員在記錄地址時要詳細準確,內容應簡明扼要,像一些“望查看”、“電工已查”、“請先聯(lián)系”、“強烈要求”等話沒必要填寫,確有重要事情再注明。一般的報修單盡量以統(tǒng)一的格式填寫,可以節(jié)省我們填寫時的思考時間,也便于值長管理。不要出現錯別字及病句,盡量在填寫完成后再掛斷電話。
    (2)值班員應保持較高的工作積極性,多利用業(yè)余時間學習專業(yè)知識,平時虛心求教,組員間互相配合,團結協(xié)作。對于平時出現的問題或重要信息,應及時記錄總結,從而提高業(yè)務水平。在工作中要控制自己的情緒,保證每天的工作質量。遵守工作紀律,不做與工作無關的事情。端正服務態(tài)度,將我們的服務由被動轉為主動,提高服務意識,站在用戶的立場去看問題。
    (3)對于已有結果的工作單,如用戶有疑議的,不要輕易聽信用戶,可以幫其聯(lián)系基層,了解具體情況后再向用戶解釋,與用戶談話中不要隨便表態(tài),分析誰對誰錯等。
    (4)接到遠郊反映停電電話,如沒有事故上報需轉到屬地客服時,可以在轉接后點擊會議,可以了解到是否出現故障,如屬于外線故障應上報值長發(fā)布公告,使再次接到此處電話的值班人員方便判斷。
    以上三個方面都是我小組組員平時接話時遇到的問題和不足之處,通過王師傅的及時指正與嚴格監(jiān)督,我們已逐步掌握了相關業(yè)務知識并已深刻理解,只有將知識做到融會貫通了,才能更清楚明白的為用戶解釋服務。在與用戶對話方面,我們也改了很多毛病,例如口頭語、語氣語調、對話技巧等,都是越來越規(guī)范。雖然這一年中我們取得了一定進步,但距離完美的接好每一個電話還差得很遠。不管是在業(yè)務上還是服務上,我們都要向其他組的優(yōu)秀值班員或其他單位的服務標兵學習,提高自身素質。
    王師傅經常在方便或閑余時間帶組員進行實物學習,這樣能更簡單明了的使我們掌握相關知識。在新的一年里,我們希望能再多一些有關業(yè)務的現場實踐,例如:新增的網絡電表、線路的驅鳥器、用戶側的計量裝置及接線、新建社區(qū)的相關各項業(yè)務流程等,現在我們對上述業(yè)務只是大概了解,如果用戶咨詢具體信息,我們就無法答復用戶了,通過現場實地學習能使我們更深入地掌握扎實,增加我們的業(yè)務深度。因現在經常遇到一些記者或法律意識較強的用戶來電話咨詢一些問題,我們回答時感覺有些吃力,講話不嚴謹,這樣很容易讓用戶鉆空子,造成不必要的麻煩,希望能講解一些平時常用的法律基礎知識。在與用戶的交流語言上,我們要繼續(xù)以高標準嚴格要求自己,給用戶提供規(guī)范,周到,熱情,快捷的服務,也請王師傅予以監(jiān)督指導。
    客戶服務中心個人工作總結篇七
    1.在工作中積累經驗,踐行到自己的工作當中,能及時的調節(jié)自己的不良情緒,控制自己的情緒,對旅客的咨詢認真回答,對旅客不明白的問題耐心解釋,認真核實旅客取票信息,滿足旅客的需求。
    2.服從領導但是不盲從;有所擔當,勇于承擔所有,服從領導的各項工作安排,認真完成領導交給的各項任務。
    3.科室小組從新整合,由于人員的原因我們的四個小組整合成三個小組,同時人員也進行了新的分配,雖然小組、人員、自身負重的工作都有變動,但是工作也能很積極的完成,就像在這次感恩節(jié)活動中我們就針對金卡會員進行了贈送禮品的感恩活動,同時b這不僅是第一次也將會是一個很好的開端。
    4.為了緊跟總站發(fā)展的腳步,我們也在服務臺推出了三產,種類也在逐漸增多,同時根據天氣的不同和旅客的需求我們也推出了多種類的熱飲。
    同時也反映出我身上存在的很多不足之處:
    1.我比較欠缺的是業(yè)務知識不夠熟練,在旅客進行咨詢時不能很流利的回答旅客的疑問。今年我第一次參加了站上組織的知識競賽,通過這次競賽就能反映出很多問題,不是背不過,而是不想背,也沒有持久性,競賽過去就過去了,準備競賽的時候時刻都很緊張,天天學,時時刻刻都在學,但是競賽結束了這種激情也結束了。
    2.由于我們崗位的特殊性,我們的三產相對來說種類還是比較少,而且其實我們也有很多的想法,但是卻無法實施,明年爭取在不影響本職工作的情況下,加大對三產的營銷力度。
    4.微信購票宣傳不夠積極、主動,應該走出去加大宣傳力度。
    5.事不關己高高掛起,不能很好的利用自己優(yōu)點去幫助科長、同事解決困難。
    6.在班組文化小組,我主要是負責活動的方案,雖然每次活動都能夠順利的完成,但是依然存在很多不足,沒有及時督促活動物品的準備情況,以至于這次的圣誕節(jié)活動進行的很簡單,以后應該制定一套完整的計劃,及時落實,及時總結。
    雖然我們的工作是個平凡的工作,但是平凡不代表簡單。通過學習視頻《破解旅客的心靈密碼》。感觸很深,作為服務臺的我們,要用心看,服務于旅客開口之前。想為旅客提供優(yōu)質服務,就必須研究旅客的真正需求,仔細觀察旅客進站后的全過程,從中尋找提供服務的契機,最大限度滿足旅客的服務需求。把旅客的事當作自己的事。有旅客沖著我們發(fā)脾氣、投訴的時候,我們應該換位思考,其實旅客的顧慮和責怪都是可以理解的,要用心去聽旅客說了什么,從正面積極處理問題,讓旅客滿意而歸。雖然我們沒有面對旅客,沒有眼神的交流,沒有肢體語言,但我們用真誠的話語同樣可以服務旅客,感動旅客。
    通過“五不自”“責任心”的學習,大家都有了新的認識和改變。平時大家都很主動的走出去,為旅客推行李,介紹班次情況。節(jié)假日、客流高峰期,大家都積極參與加班加點,犧牲自己的時間,保證工作的正常進行。業(yè)余時間積極討論營銷方式,同時在服務臺我們也根據天氣的變化,時間等因素銷售熱飲。在元旦排練期間,大家都積極參與排練,利用下班時間加班加點訓練,其他同事也毫無怨言的替我們定崗。我們科室能有這么大的變化離不開領導的管理,范科年輕有活力,思維超前,文采很好,干勁十足。能及時的了解員工的心理動態(tài),根據大家自身不同的情況及時幫助大家解決困難,想到我們大家前面,能夠聽取我們員工意見和建議,處處起到帶頭作用,但是也存在不足之處,情緒變化太快,不能很好的控制情緒,有時候做事上來一個勁十頭牛都拉不回來,這樣對科室的工作都會有影響的??剖夜ぷ魅狈?chuàng)新,服務項目也沒有創(chuàng)新,建議利用檢票口的電視屏幕播放關于我們攜程網購票流程的視頻,或者總站德馨坊的視頻,建議總站的無線可以直接掃描二維碼關注總站微信就直接連接無線。在中轉換乘候車區(qū)旁邊的屋子里可以安排貨運的同事,不僅可以宣傳水果,還可以咨詢發(fā)貨。
    科室不足:無創(chuàng)新,停滯不前,其實我們科室有想法的人很多,但是做事堅持不下來,我們服務臺的工作比較繁瑣,但是都是以服務為前提,而陽光天使服務班一直以來不但是總站的一個服務品牌還是我們科室的一個標志,但是現在卻一直沒有進步,明年的重點應該是著力培訓打造陽光天使,服務臺應該也特別區(qū)分一下。
    20xx年工作計劃:
    1.做事不拖拉,多與領導溝通。
    2.虛心學習,學習同事的工作方法及處理事情的能力,取長補短,多看多想多觀察,注重細節(jié),懂得變通。
    3.踴躍參加站上組織的各種活動并勇于獻計獻策,使自己有更多的收獲與進步。
    4.保證本崗位各項工作正常運行的同時,還要以正確的態(tài)度對待其他各項工作任務,培養(yǎng)自己對本職工作的熱愛性。
    5.多為科室出謀劃策,奉獻自己的離分力量。
    6.努力學習、溫習業(yè)務知識的同時還要加強自身素養(yǎng)的提升,以適應不斷變化的環(huán)境。
    在明年的工作中我要吸取今年的不足,堅持做到“三個一”,一語送真誠,一舉見規(guī)范,一心系旅客。嚴格要求自己以更強的專業(yè)心,責任心,最高的工作效率和工作質量對待每項工作,爭取成長為總站的優(yōu)秀人才。
    我的匯報到此結束,謝謝!
    客戶服務中心個人工作總結篇八
    一、對his系統(tǒng)進行常規(guī)性維護。
    作為醫(yī)院的基礎管理系統(tǒng),隨著醫(yī)院的發(fā)展實現自我的更新,應對新成立科室的業(yè)務發(fā)展需要,對his系統(tǒng)經行了較多修改,不斷完善his功能,結合臨床實際,貼合各個科室使用要求,使his系統(tǒng)能更好的為我院的醫(yī)療服務。
    二、鄭州醫(yī)保程序升級。
    相應鄭州號召,為更好服務群眾,配合鄭州市醫(yī)保局,對我院鄭州市醫(yī)保接口程序進行了全面升級。實現了新生兒的無身份證就診,及軍休人員的報銷。同時鄭州醫(yī)保門診生育險,門診統(tǒng)籌支付,鄭州單病種升級改造完成。
    三、門診農合安裝接口程序。
    在2月份,調試、安裝、上線了門診農合慢性病接口程序。思想匯報專題大大提高了門診農合慢性病報銷效率,同時節(jié)省了人力。為病人農合報銷提供了便利。
    四、安裝3.0核磁配套程序。
    為加快醫(yī)院發(fā)展,提高診斷效率,醫(yī)院安裝了3.0t核磁共振,我科室對其進行了pacs系統(tǒng)的安裝,同時配合設備科,ct室,經管辦,財務科,審計科對his系統(tǒng)中,物價項目,財務報表,科室開單等進行增加維護,方便各科室使用。
    五、健康管理中心建設。
    與體檢軟件的對接。健康管理中心軟件實現了與lis,pacs的對接。體檢軟件和健康管理軟件相繼投入使用,改善了病人的'體檢環(huán)境,節(jié)省了醫(yī)務人員的時間,給人們的健康提供了較為規(guī)范化同時有針對性的指導。康康在線軟件安裝培訓完成,使體檢人員足不出戶,在線即可查看自己的體檢結果。
    六、鄭大一附院遠程會診服務器及程序安裝調試。
    為提高遠程會診過程中上級醫(yī)院醫(yī)師調閱病人檢查,檢驗,病歷等基本情況的效率,配合科教科及上級工程師,安裝了遠程會診服務器及軟件,使會診醫(yī)師在會診過程中能直接對會診病人的情況進行調閱,節(jié)省會診時間,提高會診效率,完善了遠程會診中信息化的作用。
    七、對醫(yī)院電腦設備的軟硬件進行了不間斷的維護管理。
    全院現有電腦320臺(不含醫(yī)療設備配套機器),打印機150臺,熱敏機24臺,讀卡器86套。同時保養(yǎng)維護的同時,在夏季來臨前對全院所有電腦設備進行了保養(yǎng)維護。同時,科室人員不斷學習維修技術,能自行修理的自行修理,不能修理的再轉設備科維護。
    八、配合工程師對我院免費wifi進行全面升級。
    配合上海工程師對我院門診免費wifi系統(tǒng)進行了升級,使病人使用wifi的過程更加安全,步驟更加簡便,操作更加放心。
    九、全院電子圖書館的使用。
    響應醫(yī)院號召,為臨床醫(yī)務工作者的學習提供更多的途徑,在醫(yī)院內網網絡的基礎上,使用萬方電子網絡,保證臨床科室任何一臺內網機器都能登陸萬方電子圖書館,使科室醫(yī)生護士能輕松調閱需要查詢的相應的國內相關文獻。
    十、放射科新購設備接入pacs。
    我院為放射科購買了相應的新設備,我科室配合放射科工作,增加新設備的網絡,同時將新增加設備接入pacs系統(tǒng),最全面的改善了病人的就診滿意程度,同時提高了醫(yī)生的診斷效率。
    十一、二中行政辦公樓搬遷。
    完成了二中新行政辦公樓的全部網絡搭建工作。內外網絡均由醫(yī)院原址引入二中行政辦公區(qū),保證了辦公網絡環(huán)境的穩(wěn)定。
    十二、滎陽醫(yī)保接口程序的升級改造。
    配合滎陽醫(yī)?;菝裥抡撸瑴铌柭毠?、居民醫(yī)保均作調整,起付線,報銷比例都作出調整,同時增加了新的病種列入慢性病報銷范圍,對滎陽醫(yī)保程序進行了較大改動。
    十三、醫(yī)院新成立及調整科室網絡,軟件,硬件安裝。
    根據醫(yī)院發(fā)展需要,新成立心內二區(qū),兒童康復病區(qū),婦女康復門診。衛(wèi)材庫,皮膚科門診,疾控科,科教辦等涉及搬遷科室,作出網絡重新建立和調整。
    十四、聯(lián)通光改。
    配合聯(lián)通公司對我院電話網絡和寬帶網絡主體進行光纖改造。
    工作中存在不足。
    一年過去了,工作中有成績當然也凸顯出了不足,我們將在工作中不斷的克服,信息管理中心存在的問題主要有:
    一、范文寫作科室人員業(yè)務水平參差不齊,對于臨床科室需求理解、處理能力不夠。雖然經一年培訓及實踐后,對于數據庫的查詢管理水平有了一點的提高,但還有同志還不能夠獨立完成??剖乙院蠖嘟M織學習,針對日常常用的數據維護及管理組織集中培訓學習,努力提高科室人員業(yè)務水平。同時加大對軟件程序的學習,提高認識,開闊處理問題的思路。
    二、科室人員維修水平比較淺,對于一些基本的維護不能勝任。以后要多向設備科同事學習基本的故障維修,提高個人能力,對于一些基本的維護保養(yǎng),努力在保證質量的情況下獨立完成。
    客戶服務中心個人工作總結篇九
    歲末年初,新的一年已經開始了,我們的工作也告一段落?;厥走^去的一年,我們在工作中雖然沒出現大的過失,但在很多問題的處理上還不到位,以及工作中的一些小細節(jié)沒能做到很完美。我們小組定期由王師傅組織召開小組會議,總結問題,及時改正。下面將上一年度遇到的問題及需要改進的地方總結如下,希望也能給其他同事帶來一定幫助:
    (1)與用戶對話時,應仔細推敲,講話要嚴謹,要講究藝術。多用“請”,使語氣更緩和;向用戶致歉時盡量用“對不起”,不用“抱歉”,這樣顯得更真誠;遇到用戶打來電話向我們問候說“您好”時,盡量不要再說回應“您好”,可以用“請問您需要什么幫助”來代替;如需請用戶講話時,可以用“您請講”而不要用“您說”;不要跟用戶說簡稱,講話要完整規(guī)范,不要出現“漏保、招商、農業(yè)、工商”等詞,或出現一些病句及倒裝句。語速要適宜,遇有老人或聽力不太好的用戶,應適當提高音量并放慢語速。
    (2)在用戶電卡出現問題需要修卡時,應先向用戶致歉,介紹網點時,可以特意聲明“您稍等,我?guī)湍乙粋€最近的網點”,并向用戶解釋清造成此現象的原因,提醒用戶以后插卡輸電盡量時間長一些,以避免發(fā)生此類情況,使用戶感到我們對待工作是負責任的,從而能體諒并配合我們的工作,減少不必要的爭端;接到用戶因故障停電來電話詢問時,要先向用戶致歉,并表明“保證您用電是我們的責任,出現故障我們肯定會馬上處理,盡快恢復供電,減少停電給您帶來的不便”;因各家銀行24小時購電網點使用的不全是‘一卡通’,其名稱各不相同,答復用戶時不應一概而論,可以說‘銀行交易卡’。
    (3)接聽電話時要認真,注意聽用戶講的每一句話,全面分析用戶反映的問題,找出關鍵,分清造成事件發(fā)生的責任部門,盡快使用戶的問題得到解決;該講清的一定要向用戶講清楚,不要以命令的口吻要求用戶去做什么,也不要隨便承諾或答復用戶一些不確定性問題和要求,講話不能過于羅嗦,避免使用戶產生厭煩情緒,要換位思考,設身處地的為用戶著想;與用戶對話時,要占據主動位置,不要光憑經驗,講話過于隨意,并要注意答復用戶時要留有余地,給自己留后路。
    (1)新建小區(qū),咨詢有關臨時轉正式用電問題:可以這樣解釋:因小區(qū)整體工程未完,開發(fā)商又不能等所有工程竣工后再出售商品房,所以只能完工一棟出售一棟,期間不具備轉成正式供電條件,所以暫時用施工用電向居民供電。工程竣工,并不是指整棟樓的完工,而是指該小區(qū)工程的整體竣工,包括:煤氣、上下水、電、小區(qū)的附屬設施等,在其竣工報告上蓋有相關單位的竣工意見及公章,只有蓋齊了,才是真正的竣工,才能到電力公司辦理相關手續(xù)。
    (2)關于卡表退費問題:可以這樣解釋:如屬整體拆遷或電卡與樓道燈電卡弄混的情況一般都可以辦理退費,其它情況原則上不予辦理,但用戶如有特殊原因可直接與相應屬地網點聯(lián)系詢問。
    (3)關于**山校表問題:如遇到**山區(qū)用戶想校驗電表的話,可以解釋:因校表部門是周一至周五行政時間上班,如用戶上午報修一般當天就能安排處理,可以向用戶解釋清楚,以免造成用戶誤會。其它城區(qū)此類工作一般不能當天安排,如用戶報修幾天后未處理要求催辦時,可以請用戶直接與各公司卡表校驗部門聯(lián)系約時。
    (4)當用戶反映電表表內開關合不上時,一定要給用戶核實電量,不管新表舊表,因電表零度會自動掉閘,不輸入電量的話開關也是合不上的,但這種情況屬于正?,F象,請用戶購電即可。如經核實不屬上述情況就須請用戶斷開室內所有電器及漏電開關試試。因為家用電器及線路很有可能導致線路短路,從而使表內開關掉閘或合不上,只有將有問題的線路斷開后合表內開關,才能準確判斷表內開關是否出現故障。但要記住盡量不要讓用戶試插插座,因線路短路可能會造成打火,會有一定危險。
    客戶服務中心個人工作總結篇十
    (1)與用戶對話時,應仔細推敲,講話要嚴謹,要講究藝術。多用“請”,使語氣更緩和;向用戶致歉時盡量用“對不起”,不用“抱歉”,這樣顯得更真誠;遇到用戶打來電話向我們問候說“您好”時,盡量不要再說回應“您好”,可以用“請問您需要什么幫助”來代替;如需請用戶講話時,可以用“您請講”而不要用“您說”;不要跟用戶說簡稱,講話要完整規(guī)范,不要出現“漏保、招商、農業(yè)、工商”等詞,或出現一些病句及倒裝句。語速要適宜,遇有老人或聽力不太好的用戶,應適當提高音量并放慢語速。
    (2)在用戶電卡出現問題需要修卡時,應先向用戶致歉,介紹網點時,可以特意聲明“您稍等,我?guī)湍乙粋€最近的網點”,并向用戶解釋清造成此現象的原因,提醒用戶以后插卡輸電盡量時間長一些,以避免發(fā)生此類情況,使用戶感到我們對待工作是負責任的,從而能體諒并配合我們的工作,減少不必要的爭端;接到用戶因故障停電來電話詢問時,要先向用戶致歉,并表明“保證您用電是我們的責任,出現故障我們肯定會馬上處理,盡快恢復供電,減少停電給您帶來的不便”;因各家銀行24小時購電網點使用的不全是‘一卡通’,其名稱各不相同,答復用戶時不應一概而論,可以說‘銀行交易卡’。
    (3)接聽電話時要認真,注意聽用戶講的每一句話,全面分析用戶反映的問題,找出關鍵,分清造成事件發(fā)生的責任部門,盡快使用戶的問題得到解決;該講清的一定要向用戶講清楚,不要以命令的口吻要求用戶去做什么,也不要隨便承諾或答復用戶一些不確定性問題和要求,講話不能過于羅嗦,避免使用戶產生厭煩情緒,要換位思考,設身處地的為用戶著想;與用戶對話時,要占據主動位置,不要光憑經驗,講話過于隨意,并要注意答復用戶時要留有余地,給自己留后路。
    客戶服務中心個人工作總結篇十一
    (1)新建小區(qū),咨詢有關臨時轉正式用電問題:
    可以這樣解釋:因小區(qū)整體工程未完,開發(fā)商又不能等所有工程竣工后再出售商品房,所以只能完工一棟出售一棟,期間不具備轉成正式供電條件,所以暫時用施工用電向居民供電。工程竣工,并不是指整棟樓的完工,而是指該小區(qū)工程的整體竣工,包括:煤氣、上下水、電、小區(qū)的附屬設施等,在其竣工報告上蓋有相關單位的竣工意見及公章,只有蓋齊了,才是真正的竣工,才能到電力公司辦理相關手續(xù)。
    (2)關于卡表退費問題:
    可以這樣解釋:如屬整體拆遷或電卡與樓道燈電卡弄混的情況一般都可以辦理退費,其它情況原則上不予辦理,但用戶如有特殊原因可直接與相應屬地網點聯(lián)系詢問。
    (3)關于石景山校表問題:
    如遇到石景山區(qū)用戶想校驗電表的話,可以解釋:因校表部門是周一至周五行政時間上班,如用戶上午報修一般當天就能安排處理,可以向用戶解釋清楚,以免造成用戶誤會。其它城區(qū)此類工作一般不能當天安排,如用戶報修幾天后未處理要求催辦時,可以請用戶直接與各公司卡表校驗部門聯(lián)系約時。
    (4)當用戶反映電表表內開關合不上時,一定要給用戶核實電量,不管新表舊表,因電表零度會自動掉閘,不輸入電量的話開關也是合不上的,但這種情況屬于正?,F象,請用戶購電即可。如經核實不屬上述情況就須請用戶斷開室內所有電器及漏電開關試試。因為家用電器及線路很有可能導致線路短路,從而使表內開關掉閘或合不上,只有將有問題的線路斷開后合表內開關,才能準確判斷表內開關是否出現故障。但要記住盡量不要讓用戶試插插座,因線路短路可能會造成打火,會有一定危險。
    (5)關于詢問計劃檢修停電范圍的問題:
    可以這樣解釋:因為電力公司的線路是錯綜復雜的,具體是否包括用戶所在區(qū)域無法立即幫您確定。我們向社會公告相關信息只是給附近居民作為參考,做個提醒,具體可以向房產單位確定一下,因為您既然住在這個小區(qū),作為物業(yè)或產權單位就有責任和義務保證您的煤、電、水、氣等公用設施的使用。
    (6)如接到用戶來電話反映我公司人員在搶修現場由于某原因與用戶發(fā)生爭執(zhí)并有打傷用戶行為時:
    可以這樣解釋:既然已經出現打傷人的情況,且您在現場有人證、物證,這種事件就不在我們服務范圍以內了,建議您可以采取法律手段,找公安機關或撥打110等來現場查清事實,如確屬我公司人員責任并造成輕傷及以上后果的話,我們工作人員就要負刑事責任了,且我公司也會對其直接責任單位和個人進行考核。
    (7)如接到單位電工來電話反映處理內部故障,請我公司配合停電的,盡量讓電工自行處理。因電工都應持有電工本,并由勞動局專業(yè)考試合格后才能取本,凡持證者都應具有低壓帶電作業(yè)技能,如確屬電工能力之外的工作,再酬情安排。
    (8)關于投訴問題:
    如接到用戶投訴電話,應先誠懇地向用戶表示謝意“歡迎您對我們的工作提出寶貴意見和建議,這樣有利于我們工作的完善和提高”。對用戶投訴內容應仔細傾聽,找出用戶想解決的問題關鍵,盡量與用戶溝通,幫用戶解決問題。但也不能對用戶一味的盲目遵從。如我公司服務或人員確實存在問題理所應當要記錄,但如根本沒有過失,就算用戶投訴也不能受理。例:用戶補卡需帶房產證明,但有些用戶不理解想投訴,可以向其解釋:帶房產證明也是為了避免將來產生不必要的糾份,是為用戶著想,此類投訴就沒必要受理。對于欠費停電用戶要求投訴的,盡量向其解釋清楚相關法規(guī)政策,并應將欠費交清避免停電,如用戶對我公司其他工作不滿意的話,可在解決用電問題后再來電話反映,從而減少投訴單的生成。
    (9)現發(fā)現東城區(qū)一些居民表前都裝設刀閘,此閘是為了方便處理用戶內部故障的,產權一般屬于電力公司和房產單位共有,兩方均有權處理。
    (10)用戶室內漏電保護器旁有兩個按扭,一個是復位按扭:當線路短路或漏電,開關掉閘時,按一下此按扭開關即可合上;另一個是試驗按扭(有t字型標志):如果電表出線有電,按一下此按扭,開關就會掉閘,如無動作證明電表出線可能沒電。一般情況下,用戶應每個月做一次掉閘試驗以確定漏電保護器是否正常。
    客戶服務中心個人工作總結篇十二
    1、接待服務業(yè)主90人次,收到事件報修20次,收發(fā)快遞共80件,回訪業(yè)主60戶。
    2、定期召開管理處周列會4次;
    3、空置房開窗通風檢查125次;
    1、每日做好裝修管理的巡查工作;
    2、按照要求做好小區(qū)外圍的巡查工作,對重點的區(qū)域重點巡查;
    3、對車庫的空置房進行了全面檢查,發(fā)現有隱患的問題及時告知相關班組進行了處理;
    4、配合會所拍攝電影的車輛安排指定的區(qū)域進行停放;(4次)。
    5、保安員在外河日常巡查發(fā)現有外人到小區(qū)附近捕魚,已進行了3次勸阻工作;
    6、對空置房進行日常巡查,發(fā)現3次安全隱患問題,現已處理好。
    7、保安員每周進行體能訓練及召開班組會議。
    1、拆除節(jié)日布置;
    2、維修小區(qū)路面損壞的文化石;
    3、對小區(qū)防腐木及燈桿進行油漆;
    4、配電室已進行了安全大檢查工作;
    5、小區(qū)湖心島處安裝防護門;
    1、更換小區(qū)花盆內的草花;
    2、清洗小區(qū)大門口處的水景觀池;
    3、對小區(qū)的綠化樹木進行修枝造型;
    4、對小區(qū)北側主干道的河道內水草進行清理,整治河道內的雜物;
    5、綠化樹木蟲害防治;
    6、小區(qū)環(huán)島鋪設草坪及種植冬麥草;
    客戶服務中心個人工作總結篇十三
    xxxx年即將過去,在公司領導班子的正確領導及大力支持下,經過xxxx物業(yè)服務中心全體員工共同的努力,克服重重困難,順利完成了公司下達的各項工作,全體員工愛崗敬業(yè)、努力工作,促進了各項工作的落實,較好的完成了年度工作目標。
    回顧即將過去的一年,對于我們xxxx物業(yè)服務中心來說,是艱辛與忙碌的一年。我們先后完成了xxxx一期項目的前期介入工作;完成了服務中心人員的組建工作;根據公司各項規(guī)章制度,結合自身實際情況完善了各項管理規(guī)章制度;順利完成了xxxx一期交房工作以及正常服務工作的開展。以下是我服務中心工作的詳細總結:
    一、前期介入工作的開展。
    三月份,公司抽調各部門骨干人員進駐xxxx項目,開始接管前的各項準備工作。
    (一)完成xxxx一期樓宇的接管驗收工作,將發(fā)現的問題送至項目部,并跟蹤問題的整改。
    (四)完成xxxx小區(qū)的開荒工作。
    二、事物工作。
    (一)全年共辦理進房1461戶,其中門面30戶,住宅1431戶。收取物業(yè)費共計1447087。6元,垃圾清運費81。7元,信奶箱112650元,油煙止回閥45150元,裝修保證金500500元。
    (二)裝修辦理。全年共辦理裝修報批手續(xù)526戶。辦理入住手續(xù)36戶。發(fā)現違規(guī)裝修25起,已整改22起。
    (三)全年共處理業(yè)主報修1732例,問題主要集中在房屋質量方面,處理物業(yè)服務質量方面投訴3例。
    (四)辦理共小區(qū)固定車位23個,收取臨時停車費共計元。
    三、部門管理。
    (一)xxxx物業(yè)服務中心下設保安部、保潔部、工程部、綜合部,物管部五個部門。在職員工83人,其中保安部39人,保潔部30人,工程部9人,辦公室5人。
    (二)完善各項規(guī)章制度,建立內部管理機制。服務中心根據公司各項規(guī)章制度,結合自身實際情況完善了各項需要《行政管理制度》、《績效考核制度》、《新員工入職培訓制度》、《突發(fā)事件處理流程》、《各部門崗位職責》、《各部門培訓教案》等制度材料,同時加大考核力度,使各項工作穩(wěn)步展開。
    四、安全管理。
    (一)對進入小區(qū)的裝修人員實行臨時出入證管理,謝絕無證人員進入小區(qū)。
    (二)對帶出小區(qū)的.物品實施放行登記管理,有效控制裝修人員私帶業(yè)主物品現象的發(fā)生。
    (三)對進出車輛實行收費管理,引導車輛文明有序停放。對亂停亂放的車輛采取“溫馨提示”告知的方法,控制亂停亂放現象的發(fā)生。
    (四)實行人員定崗定位劃分責任區(qū)的方法,對場地秩序進行有效管理。
    (五)運用電子巡更設備,定時對小區(qū)進行巡查。
    (六)處理偷盜事件2起,火災事件1起,損壞小區(qū)公共設施事件12起,撿到業(yè)主物品2起,已返還業(yè)主。
    (七)服務方面。
    1、每周利用例會的形式組織一次禮節(jié)禮貌和文明執(zhí)勤教育,規(guī)范執(zhí)勤中的言行舉止,要求執(zhí)勤過程中使用文明服務用語,做到打不還手罵不還口。
    客戶服務中心個人工作總結篇十四
    我是__年8月從電話中心到行政便民中心辦公室主持工作的。一年多來,在市行政便民服務中心黨組的正確領導下,在各科室和各窗口同志們的大力支持協(xié)作下,認真履行工作職責,努力做好本職工作,較好地完成了20__年工作目標,現將一年來主要工作總結:
    一、深入學習,不斷提高政治理論和業(yè)務水平。
    __年,我積極參與中心組織開展的深入學習實踐科學發(fā)展觀等學習教育活動,認真學習黨的十九大大和十九屆二中全會精神,學習黨的最新理論,學習有關政策法規(guī)和業(yè)務知識,不斷提升自身綜合素質和工作能力。特別是到辦公室工作以來,我結合工作實際和工作職責,本著缺什么補什么的原則,邊學習邊熟悉工作,把學習貫穿工作始終,堅持帶著問題學,開動腦筋學,努力向書本學、向領導和同事學,力求學以致用,推動工作。通過學習提高了自身綜合素質和分析處理問題的能力。
    二、__年所做的主要工作。
    __年,根據工作分工和自身承擔的任務,主要做了以下幾項工作。
    1、抓好便民公開電話工作,充分發(fā)揮電話在關注民生、服務群眾方面的作用。
    __年8月份以前,我作為便民公開電話受理中心副主任,負責電話工作。在抓好日常工作的同時,我注重從多方面提高電話運行質量。
    一是加強對工作人員的政治業(yè)務培訓,先后邀請公安局、教育局、房管局、勞動局等多個單位負責人為工作人員講授相關政策和業(yè)務知識,提高了工作人員的業(yè)務能力和服務水平。
    二是切實解決了電話受話系統(tǒng)和轉辦系統(tǒng)的技術問題。針對電話系統(tǒng)陳舊,故障多發(fā)、群眾打電話難等實際情況,租用聯(lián)通公司呼叫平臺,并開發(fā)了網上轉辦系統(tǒng),使49個網絡單位實現了網上轉辦和反饋,提高了工作效率。
    三是加大了對網絡單位的協(xié)調和督辦力度。在工作中,電話中心注重調動網絡單位工作積極性,通過現場協(xié)調、跟蹤督辦、專項督辦等措施,為群眾解決了大量社會熱點難點問題。
    四是繼續(xù)堅持社會各界代表接聽電話活動,邀請人大代表、政協(xié)委員、企業(yè)和群眾代表走進電話中心,直接傾聽群眾呼聲,零距離感受電話工作,很多代表對電話忙碌的工作情景印象深刻,稱贊電話為群眾解決了很多實際問題,切實發(fā)揮了關注民生、服務群眾的作用。
    2、認真做好辦公室文字材料的起草、修訂和審核把關工作。
    由辦公室負責的文秘工作,__年起草制發(fā)中心行政文件49個,黨組文件23個;編發(fā)行政便民服務工作通報5期,行政便民信息20期40多條,以及各種工作總結、匯報提綱、工作反映、考察報告、領導講話、領導署名文章、會議交流材料、通知、信函等文字材料60多篇,總計40多萬字,及時總結反映了中心各個階段的主要工作。并有多篇文稿被省、市政府信息采用。同時,認真做好上級機關和兄弟單位的來文、來電、來函的處理和擬辦工作,全年共處理各類來文1100多件,保證了機關政令暢通和工作的高效運轉。
    3、精心籌備和組織好各類會務工作。
    __年,中心先后組織召開了各類座談會、征求意見會、工作通報會、總結表彰會、主任辦公會、黨組會議以及行政便民服務工作總結會、推進會、部署會、檢查考核會等大小會議50多個,對這些事關中心形象和發(fā)展的大事,辦公室都堅持做到會前精心籌備、會上全程服務、會后抓好落實,保證了會議的勝利召開和工作的順利推進。
    4、積極做好后勤保障和精神文明創(chuàng)建工作,為中心工作營造良好氛圍。
    __年,辦公室認真落實優(yōu)先保障窗口福利待遇、優(yōu)先保障窗口工作正常運轉的工作原則,堅持科學理財,節(jié)能降耗,嚴格管理,在財政部門取消各種補貼后,積極做工作想辦法,協(xié)調各方支持中心工作,全額解決了窗口人員的服裝費,按月兌現了窗口勞保用品和生日蛋糕,如期改造了供暖系統(tǒng),購置了大量辦公用品,為中心各項工作高效運轉提供了堅強保障。
    特別是在創(chuàng)建和保持省級文明單位工作中,辦公室同志全身心投入,從最基礎工作做起,整檔案、抓環(huán)境、清理衛(wèi)生死角、開辟文體活動場所、協(xié)調上下關系,在中心全體工作人員的共同參與努力下,連續(xù)兩年順利通過了省級文明單位復查驗收。創(chuàng)建活動的開展,使中心辦公條件不斷得到改善,中心文化建設日益豐富多彩,增強了中心凝聚力和向心力。
    5、全力籌建中心食堂,解決工作人員中午就餐問題。
    根據主任辦公會議決定,辦公室承擔了籌建食堂的工作任務。為辦好食堂,我做了大量工作:
    一是廣泛深入調查了解了其他單位食堂籌辦和管理經驗,并多次進行試餐、召開座談會征求意見,了解情況,為領導決策當好參謀;二是做好餐廳基礎設施建設和餐具的購置工作;三是做好廚師的選聘工作,經多方面篩選比較,綜合考察,最后選定__飯店廚師作為中心食堂的承包商;四是做好食堂管理和餐票發(fā)放工作,確保食堂正常營業(yè)。目前,大部分同志對食堂還是滿意的,沒有提出具體的批評意見。
    6、加強辦公室自身建設,不斷提高服務水平。
    辦公室承擔著溝通上下、協(xié)調左右、保證機關正常運轉的中樞和保障功能。除了大量文字材料外,還承擔著保密、檔案、人事、財務、衛(wèi)生保潔、安全保衛(wèi)、值班管理、車輛管理、公務接待、后勤保障、固定資產管理、辦公用品采購、保管、發(fā)放、精神文明建設、綜合治理等多項職能,任務十分繁重,任何工作疏忽都可能影響到中心的全局工作。
    在人少事多的情況下,我和辦公室的同志抱定不干則已、干就干好的決心,堅持學習各種業(yè)務技能,不會就學,不懂就問,實行分工合作,一人數職,一職多管,用工作的高效率、快節(jié)奏、高標準來彌補人員的不足。
    在工作中堅持按制度辦事,公平、客觀地處理日常工作。在全科同志的共同努力下,__年辦公室各項工作都取得了長足的發(fā)展,實現了無安全事故、無泄密現象,信息采用、提案辦理、年鑒編寫受到上級表彰,精神文明建設取得豐碩成果,環(huán)境衛(wèi)生更加優(yōu)美。
    回顧一年的工作,總體感受是一個字“忙”。接不完的電話,寫不完的材料,加不完的班,干不完的事,其中的酸甜苦辣只有身在其中才能真正體會到。但我深深知道,這是工作的需要,是肩負的職責,是組織和同志們的信任。
    如果說有一點成績的話,應歸功于中心黨組的正確領導,歸功于中心各科室的大力協(xié)作,歸功于窗口同志的鼎力支持。
    在實際工作中,由于自己水平有限和條件的制約,還有許多事情做的不盡人意,希望能得到同志們的理解和支持,我也將以此為動力,在今后的工作中進一步加大工作力度,瞄準目標,自我加壓,埋頭苦干,銳意創(chuàng)新,努力做好各項工作,為中心的建設和發(fā)展貢獻自己的力量。
    客戶服務中心個人工作總結篇十五
    20xx年來,我局窗口在各級領導的正確領導下,認真落實區(qū)委、區(qū)政府有關文件精神,貫徹好市第十三次黨代會精神,認真執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府及上級有關部門的各項工作部署。努力以“比作風,比貢獻,比服務,爭創(chuàng)人民滿意窗口”的服務宗旨為準則,以優(yōu)化服務環(huán)境、樹立良好浦口形象為已任,努力做好本職工作,認真學習,努力提高辦事效率,在工作中,認真、仔細、及時、快捷的辦理每一筆業(yè)務,較好地完成了領導交給的各項任務,緊緊圍繞年初制訂的各項目標任務,繼續(xù)努力打造“法制型、服務型、效能型、誠信型、責任型”行政服務新形象。
    規(guī)范辦件程序,簡化辦事手續(xù),增加透明度,提高服務水平和辦事效率。截止20xx年12月30日為止,共受理許可、服務事項48件,辦結率為100%。窗口獲得紅旗窗口2次,窗口工作人員獲得先進個人3次。
    比較圓滿地完成了全年的各項工作任務?,F將一年來開展工作開展情況匯告如下:
    自從我局在浦口區(qū)行政服務大廳設立窗口以來,局領導就給予了高度重視。為保證入住窗口工作人員順利開展工作,局領導從人員調配、入駐項目的篩選、收費標準、運行程序、責任監(jiān)督等工作召開黨委會研究制定進以駐窗口的相關事宜,明確由農業(yè)局副局長張愛庭具體負責窗口工作。局領導先后數次到窗口調研指導工作,聽取行政中心領導對農業(yè)局窗口的建議,并到窗口看望工作人員,要求盡早進入工作狀態(tài),為廣大人民群眾服好務,展示農業(yè)局的良好形象。
    為了使前來中心辦事的群眾有賓至如歸到家的感覺,我局工作人員嚴格按照中心的要求著裝并佩戴標志,做到著裝整齊統(tǒng)一,受理業(yè)務說話和氣,使用文明禮貌用語,微笑服務,讓辦事的群眾感到親切和溫暖,使之高興而來滿意而歸,多次受到領導和群眾的好評。
    設立群眾監(jiān)督舉報電話(58287836)、窗口咨詢電話(58287267)、和便民服務熱線(12345),以便群眾咨詢與監(jiān)督,并制作了行政許可流程圖,讓前來辦事的人員一目了然。
    提高全員素質,樹農業(yè)新形象。局領導要求我們窗口工作人員,認真履行窗口服務承諾,牢記服務宗旨,在業(yè)務知識,法律法規(guī)、電腦知識等方面過得硬,樹立全新的形象。
    20xx年我窗口要進一步完善和提高規(guī)范化建設水平,不斷創(chuàng)新工作舉措,解放思想,更新觀念,積極更新,提高窗口工作人員的法制觀念和水平,創(chuàng)一流窗口單位。
    1、按行政服務中心要求,進一步完善行政許可,行政審批等各項管理制度,認真遵守中心各項規(guī)章制度,完善窗口制度和行風建設,簡化行政審批流程環(huán)節(jié),規(guī)范工作程序,便民高效。
    2、在工作中以人為本,牢固樹立服務理念,虛心向兄弟先進窗口單位學習,認真總結經驗,尋找不足,取長補短。增強主動為人民服務意識,把群眾利益放在第一位,不斷提高窗口人員的法制、業(yè)務、服務意識。
    3、接待辦件人員時,宣傳農業(yè)局發(fā)展方針政策,使窗口充分體現農業(yè)局新形象、新面貌。
    客戶服務中心個人工作總結篇十六
    新建小區(qū),咨詢有關臨時轉正式用電問題:
    可以這樣解釋:因小區(qū)整體工程未完,開發(fā)商又不能等所有工程竣工后再出售商品房,所以只能完工一棟出售一棟,期間不具備轉成正式供電條件,所以暫時用施工用電向居民供電。工程竣工,并不是指整棟樓的完工,而是指該小區(qū)工程的整體竣工,包括:煤氣、上下水、電、小區(qū)的附屬設施等,在其竣工。
    報告。
    上蓋有相關單位的竣工。
    意見。
    及公章,只有蓋齊了,才是真正的竣工,才能到電力公司辦理相關手續(xù)。
    關于卡表退費問題:
    可以這樣解釋:如屬整體拆遷或電卡與樓道燈電卡弄混的情況一般都可以辦理退費,其它情況原則上不予辦理,但用戶如有特殊原因可直接與相應屬地網點聯(lián)系詢問。
    關于石景山校表問題:
    如遇到石景山區(qū)用戶想校驗電表的話,可以解釋:因校表部門是周一至周五行政時間上班,如用戶上午報修一般當天就能安排處理,可以向用戶解釋清楚,以免造成用戶誤會。其它城區(qū)此類工作一般不能當天安排,如用戶報修幾天后未處理要求催辦時,可以請用戶直接與各公司卡表校驗部門聯(lián)系約時。
    當用戶反映電表表內開關合不上時,一定要給用戶核實電量,不管新表舊表,因電表零度會自動掉閘,不輸入電量的話開關也是合不上的,但這種情況屬于正?,F象,請用戶購電即可。如經核實不屬上述情況就須請用戶斷開室內所有電器及漏電開關試試。因為家用電器及線路很有可能導致線路短路,從而使表內開關掉閘或合不上,只有將有問題的線路斷開后合表內開關,才能準確判斷表內開關是否出現故障。但要記住盡量不要讓用戶試插插座,因線路短路可能會造成打火,會有一定危險。
    關于詢問計劃檢修停電范圍的問題:
    可以這樣解釋:因為電力公司的線路是錯綜復雜的,具體是否包括用戶所在區(qū)域無法立即幫您確定。我們向社會。
    公告。
    相關信息只是給附近居民作為參考,做個提醒,具體可以向房產單位確定一下,因為您既然住在這個小區(qū),作為物業(yè)或產權單位就有責任和義務保證您的煤、電、水、氣等公用設施的使用。
    如接到用戶來電話反映我公司人員在搶修現場由于某原因與用戶發(fā)生爭執(zhí)并有打傷用戶行為時:
    可以這樣解釋:既然已經出現打傷人的情況,且您在現場有人證、物證,這種事件就不在我們服務范圍以內了,建議您可以采取法律手段,找公安機關或撥打110等來現場查清事實,如確屬我公司人員責任并造成輕傷及以上后果的話,我們工作人員就要負刑事責任了,且我公司也會對其直接責任單位和個人進行考核。
    如接到單位電工來電話反映處理內部故障,請我公司配合停電的,盡量讓電工自行處理。因電工都應持有電工本,并由勞動局專業(yè)考試合格后才能取本,凡持證者都應具有低壓帶電作業(yè)技能,如確屬電工能力之外的工作,再酬情安排。
    關于投訴問題:
    如接到用戶投訴電話,應先誠懇地向用戶表示謝意“歡迎您對我們的工作提出寶貴意見和建議,這樣有利于我們工作的完善和提高”。對用戶投訴內容應仔細傾聽,找出用戶想解決的問題關鍵,盡量與用戶溝通,幫用戶解決問題。但也不能對用戶一味的盲目遵從。如我公司服務或人員確實存在問題理所應當要記錄,但如根本沒有過失,就算用戶投訴也不能受理。例:用戶補卡需帶房產證明,但有些用戶不理解想投訴,可以向其解釋:帶房產證明也是為了避免將來產生不必要的糾份,是為用戶著想,此類投訴就沒必要受理。對于欠費停電用戶要求投訴的,盡量向其解釋清楚相關法規(guī)政策,并應將欠費交清避免停電,如用戶對我公司其他工作不滿意的話,可在解決用電問題后再來電話反映,從而減少投訴單的生成。
    現發(fā)現東城區(qū)一些居民表前都裝設刀閘,此閘是為了方便處理用戶內部故障的,產權一般屬于電力公司和房產單位共有,兩方均有權處理。
    (10)用戶室內漏電保護器旁有兩個按扭,一個是復位按扭:當線路短路或漏電,開關掉閘時,按一下此按扭開關即可合上;另一個是試驗按扭(有t字型標志):如果電表出線有電,按一下此按扭,開關就會掉閘,如無動作證明電表出線可能沒電。一般情況下,用戶應每個月做一次掉閘試驗以確定漏電保護器是否正常。
    客戶服務中心個人工作總結篇十七
    **供電公司客戶服務中心擔負著*地區(qū)共*余戶工農業(yè)生產和居民生活用電的服務工作。中心設有客戶信息部、電費電價部、配電業(yè)務部三個班組,共有職工*名。近年來,客戶服務中心積極開展誠信服務、塑造文明窗口,為廣大群眾提供“優(yōu)質、方便、規(guī)范、真誠”的服務,使客服中心成為規(guī)范、務實、高效的基層服務窗口。下面,我就客戶服務中心窗口建設工作向大家作一簡要匯報。
    一、深化窗口硬件建設,營造賓至如歸的服務環(huán)境。
    1、引進信息技術、改進服務手段。公司引進了用電mis管理系統(tǒng),實現了業(yè)擴報裝聯(lián)網聯(lián)動服務,將客戶的辦理周期縮短到最短,提高了效率。在客戶服務中心建立了95598系統(tǒng),架設了與客戶之間的連心橋。為方便客戶交納電費,公司開辟了委托農行、郵政柜面代收、農行劃撥等交費途徑。*年*月*日,公司實行了全縣聯(lián)網收費,極大地方便了客戶交納電費。
    2、優(yōu)化服務設施、美化服務環(huán)境。公司投入大量人力物力,建設嶄新的營業(yè)場所。客服中心營業(yè)大廳采用敞式服務,大廳內服務項目、工作流程都上墻公布,同時還配備一臺現代化的觸摸顯示屏,隨時供客戶查閱業(yè)務數據和服務內容。大廳內還細心地為客戶提供純凈水、雨傘、針線、老花鏡等便民用具。整個營業(yè)廳定為“無煙區(qū)”,制定了衛(wèi)生責任制度,設置了衛(wèi)生監(jiān)督員,為客戶營造了一個優(yōu)雅舒適的環(huán)境。
    3、建立監(jiān)督機制、提高服務質量。我們客戶服務中心設立了監(jiān)督電話和舉報箱、意見簿,聘請了*名行風監(jiān)督員,并定期召開監(jiān)督會議,研究如何改進自身不足,更好地做好優(yōu)質服務工作,最大限度地追求客戶滿意。
    二、強化窗口隊伍建設,建立一流的服務隊伍。
    1、加強培訓,提升員工素質。公司舉辦了多次員工禮儀培訓班,并建立現場培訓基地,窗口人員統(tǒng)一使用文明用語,統(tǒng)一制作了崗位胸卡,統(tǒng)一服裝。向客服中心等窗口單位下發(fā)了《**供電公司員工工作禮儀規(guī)范》,并組織開展學習。
    2、開展五項修煉,用五“心”服務客戶。在窗口單位中廣泛開展了學習型班組創(chuàng)建和服務人員“看”、“聽”、“笑”、“說”、“動”五項修煉活動,大力提倡用細心、虛心、耐心、愛心和熱心為客戶提供“零距離”服務。
    3、堅持晨會制度,激發(fā)工作熱情??头行拇髲d堅持每天的晨會制,窗口員工提前來到大廳,由客戶信息部經理對前一天大家的工作進行總結、評價,布置當天的'工作任務,同時還要求每名員工說出自己的意見和建議。我們的一位員工這樣評價他們的晨會:“晨會鍛煉了我們的毅力,激發(fā)了我們的工作熱情,讓我們每天都有充滿創(chuàng)新工作的激情。”
    三、推廣七種特色服務,培育精品服務文化。
    1、成立“**服務隊”,樹立黨員標桿化服務。為充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,提升服務水平,我們成立了共產黨員組成的“**服務隊”,服務隊以“關愛社會”為服務宗旨,大力開展宣傳咨詢服務、便民服務、獻愛心特色服務等,同時還在客戶服務中心大廳設立了黨員示范崗,以優(yōu)秀黨員為服務標桿,形成全體員工比、學、趕、超的良好氛圍。
    2、堅持“首問負責制”,實行一站式服務。我們在公司范圍內均實行“一口對外”制度,嚴格貫徹執(zhí)行“首問負責制”,堅持國網公司提出的“三個十條”規(guī)定,快速處理客戶投訴和咨詢及業(yè)務受理等,做到“內轉外不轉”,客戶只要“進一個門,找一個人”,就能在公司供電服務“十項承諾”規(guī)定的時限內辦完一切用電手續(xù)。
    3、嚴格“五項禁令”,堅持規(guī)范化服務。我們要求每名員工嚴格遵守省農電系統(tǒng)“五項禁令”,即嚴禁超過電價標準和隨意改變客戶電價類別、嚴禁提高收費標準和自立收費項目、嚴禁吃拿卡要客戶、嚴禁違反規(guī)定隨意停電和拖延送電、嚴禁在工作時間和工作日中午飲酒,違反者將受到最高達開除的嚴厲處罰,保證服務的規(guī)范化。
    4、建立綠色服務通道,推行親情服務。我們?yōu)槔先鯆D孺客戶在大廳建立了綠色通道,由專人負責幫助他們進行業(yè)務辦理,對于不方便前來辦理的客戶,我們還派人上門進行業(yè)務服務。
    5、設立客戶代表,完善個性化服務。對于重要用戶的用電業(yè)務,公司專門設立了客戶代表,并由生產部牽頭,會同用電營銷部、安保部等職能部門上門為用戶現場勘測、現場進行供電方案批復,不僅節(jié)省了用電客戶時間,還為客戶電氣工程提出了合理建議,并定期進行客戶回訪,及時了解客戶需求。
    客戶服務中心個人工作總結篇十八
    20xx年,市行政服務中心按照市委、市政府的決策部署,在市紀委監(jiān)察局的關心指導下,在市、區(qū)兩級入駐部門的支持配合下,以貫徹落實科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,緊緊圍繞轉變政府職能、改進機關作風、提高辦事效率和改善投資環(huán)境的工作重點,積極推進行政服務規(guī)范化建設,繼續(xù)深化行政審批制度改革,持續(xù)提高審批項目的便捷性和效率性,努力為海西綠色腹地躍升發(fā)展營造良好的環(huán)境。截止12月底,共受理各類審批服務事項103694件,辦結103445件,其中即辦率為72.59%,承諾件提前辦結率為39.68%。
    一、力求實效,扎實開展科學發(fā)展觀學習實踐活動。
    把科學發(fā)展觀學習實踐活動與提高業(yè)務技能、提升服務水平、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境結合起來,以學習實踐活動的成果推動行政服務規(guī)范化建設。
    1、強化理論學習。一年來,中心利用每周一工作例會,組織主任助理、窗口負責人學習黨的xx屆四中全會精神、國務院支持海西建設《意見》,以及省、市有關會議文件精神。通過網站、簡報、宣傳欄等開辟“中心發(fā)展我獻策”專欄,一起謀劃工作思路,一起探討發(fā)展方向,一起研究審批路徑,力求做到“五結合”,把理論學習與提高思想認識相結合,與了解市情相結合,與提高業(yè)務能力相結合,與提升窗口辦事效率相結合,與優(yōu)化服務質量相結合,初步形成了學習工作化,工作學習化的常態(tài),提高了窗口人員的政策解讀能力,強化了宗旨觀念和服務意識。
    2、夯實制度基礎。按照年初《市政府工作報告》中提出的“深化行政審批制度改革,繼續(xù)推進新一輪行政審批項目清理,規(guī)范行政審批,加緊完善行政服務中心”的要求,結合實際,制定出臺了《關于進一步清理行政審批前置項目的通知》、《關于進一步優(yōu)化建設項目并聯(lián)審批流程的實施意見》、《關于建立項目審批綠色通道的暫行規(guī)定》、《關于進一步改進行政審批流程的工作意見》和《關于進一步規(guī)范退、補件管理的通知》等一系列文件,對進一步優(yōu)化建設項目并聯(lián)審批、項目審批綠色通道和一般審批件辦事流程等作出了明確規(guī)定。市衛(wèi)生局窗口制定“第一責任人”負責制,將工作量化到人、責任落實到人;市公安局本著便民、利民原則,進一步修訂了公章刻制手續(xù)等等,為企業(yè)投資和重點項目服務搭建協(xié)調、規(guī)范、高效運轉的服務平臺。
    3、深入調查研究。今年,市人大、市政協(xié)分別就全市優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境情況到中心調研,了解窗口服務承諾、辦結的執(zhí)行和審批流程再造情況。中心認真對照、討論分析,對中心管理和窗口規(guī)范化建設提出了自查、整改,并督促完善和落實。在大廳設立“窗口服務滿意度測評點”,通過調查問卷、電話回訪、網上征詢、調研座談等形式,了解社會群眾對窗口辦事的綜合滿意度情況,接待群眾咨詢或電話咨詢279人次,向服務對象發(fā)放調查問卷400多份。經測評,窗口辦事效率和服務態(tài)度好評率分別達到97.13%和99.6%。在此基礎上,召開了查擺問題懇談會,邀請各樓層值班長、主任助理等,查找審批環(huán)節(jié)中存在的突出問題,分析影響、制約和阻礙中心科學發(fā)展的不適應因素,認真討論和研究整改措施,并從提高效能、規(guī)范運作、健絡、拓寬領域、加強監(jiān)管等方面展開研討,在研討中學習,在研討中提出問題,推動了窗口建設的提質增效。
    二、嚴格把關,持續(xù)抓好行政許可事項的清理規(guī)范。
    按照市政府關于做好全市行政審批前置項目清理的要求,在市委編辦等部門的積極支持下,組織相關人員從2月份開始,圍繞收集到的有關行政審批前置條件影響投資環(huán)境等問題,共同對入駐中心與建設項目有關的審批項目前置條件進行逐一對照、全面清理。市本級312個項目的審批前置從1677個清理到1591個,減少5.12%;區(qū)級137個項目的審批前置從981個減少到949個,減少了3.26%。其中,建設項目的審批前置條件由原先209個清理到176個,縮減幅度為15.79%。與此同時,對市級行政審批項目進行了新一輪的全面清理,共保留289項,取消17項,調整為一般管理50項,下放12項,并于8月底向社會予以公布。窗口單位也對照審批事項的依據、條件、程序等,按照“依法、簡化、高效”的原則,認真研究,對影響審批提速的前置項目提出簡化、合并等優(yōu)化意見,力求減少審批環(huán)節(jié),簡化審批手續(xù),規(guī)范審批程序。市發(fā)改委對17項行政審批服務項目進行再次梳理,整合取消3項,保留14項;市規(guī)劃局對17項審批前置項目進行精簡和優(yōu)化,取消前置材料25項。
    三、規(guī)范運行,不斷提高行政審批效率和水平。
    圍繞更加方便人民群眾和企業(yè)辦事,以提高辦事效率為目的,大力壓縮審批時限和審批環(huán)節(jié),不斷創(chuàng)新服務方式,提高服務水平。
    1、審批流程優(yōu)化再造。年初,邀請市工業(yè)園區(qū)管委會、市鋁廠以及建設、規(guī)劃、發(fā)改等窗口就投資建設項目并聯(lián)審批流程開展探討,對關聯(lián)性審批流程進行優(yōu)化整合,確保并聯(lián)審批工作有序進行。制定《南平市建設投資項目并聯(lián)審批運作流程圖》,將投資建設項目從立項到施工許可證核發(fā)的全過程16個環(huán)節(jié),按照項目審批的關聯(lián)性進行并行整合,設置為立項、工程設計、規(guī)劃許可和施工許可審批等4個階段,確立牽頭單位和配合部門,明確職責,實行“同時收件、同步審批、辦結”的運作機制。實施以來,牽頭組織了沿江景觀帶工程、九峰山公園索橋入口景觀改造等并聯(lián)審批項目3項。同時,健全并聯(lián)審批責任制等工作制度,明確審批部門職責,確保并聯(lián)審批工作有序進行。一些并聯(lián)審批責任單位不斷提速增效,為企業(yè)提供便捷服務。如,市建設局將建筑工程施工許可證核發(fā)時限從15個工作日縮短到工業(yè)項目2個工作日完成;市水利局窗口項目的審批時限與去年相比縮短了50%。
    2、審批項目協(xié)調運作。為加快推進我市投資項目審批進度,中心將兩個以上部門審批流程協(xié)調工作納入日常管理,建立項目聯(lián)辦協(xié)調會制,在依法、依規(guī)的前提下,協(xié)商解決項目審批過程中存在的運轉流程問題,并形成專題會議紀要督促落實,確保項目審批的順利進行。一年來,牽頭召開項目協(xié)調會52場,及時解決了困擾工業(yè)園區(qū)內土地前期開發(fā)審批手續(xù)、新《消防法》實施帶來的審批前置變化等問題。協(xié)調會制度發(fā)揮了中心的平臺作用,增強了窗口工作的互動性,有效解決了窗口部門互為前置許可事項的關系、審批業(yè)務運轉流程等,各窗口的審批辦結時效得到了不同程度提高。市環(huán)保局窗口的審批時限比法定時限縮短了三分之二,市建設局窗口審批時限較承諾時限縮短了84%、市林業(yè)局窗口審批時限也縮短了86%。
    3、服務效率持續(xù)提高。按照“依法依規(guī)、簡明規(guī)范、高效快捷”的原則,圍繞“程序少、環(huán)節(jié)簡、流轉快、時限短、服務優(yōu)”的工作要求,進一步強化重大項目審批綠色通道服務機制,使重大項目從立項到施工許可的審批時間縮短到35個工作日以內,平均提速達80.56%以上。各窗口結合工作實際,推出了不少好的服務措施,保證全市重點建設項目的實施。市建設局窗口將施工許可、工程質量監(jiān)督前移,審批時限由22個工作日縮減為2個工作日,保證了濱江大道改造工程等市重點工程的順利完成。市林業(yè)局提前介入、主動對接,多次深入現場做好外業(yè)調查勘驗和報件準備、審核工作,確保了龍浦等高速公路建設和南平中心城市交通樞紐等項目的順利開工建設。市發(fā)改局、市國土資源局對高新園區(qū)、工業(yè)園區(qū)項目實行次要件容缺辦理。市環(huán)保局、市林業(yè)局、市國土資源局利用周末時間加班審核報批材料。市衛(wèi)生局實行“一條龍保姆式”全程跟蹤服務,一天內完成從審查到審批出證。區(qū)交通局將3項公路審批從承諾15個工作日再提速到10個工作日,7項運管審批從承諾15個工作日提速到12個工作日。
    四、不斷探索,穩(wěn)步推進電子政務建設。
    逐步建立以省市網上審批體系互聯(lián)互通、信息網絡縱橫聯(lián)通、綠色通道高效暢通的電子審批、網絡服務、電子監(jiān)察系統(tǒng)。10月,按照省數字辦的工作部署,與市數字辦一起做好省、市網上聯(lián)動審批系統(tǒng)的推動工作,將市發(fā)改委、市林業(yè)局等19個窗口單位149項網上聯(lián)動審批事項作為首批開發(fā)、聯(lián)調、聯(lián)動項目,實施省、市互聯(lián)互動網上審批系統(tǒng)開發(fā)。開通催辦、辦結短信發(fā)送平臺,讓業(yè)主在第一時間掌握窗口的辦件信息,將被動咨詢服務轉變?yōu)橹鲃痈嬷?,實現了申報件的動態(tài)跟蹤和提前告知服務。信息平臺開通以來,共向業(yè)主發(fā)送短信25000多條。與此同時,窗口人員請銷假、項目審批實時監(jiān)控、公文內部傳遞、綠色通道審批等環(huán)節(jié)均在網上進行,進一步推進了審批系統(tǒng)電子化進程。在使用過程中,適時組織窗口人員開展網上業(yè)務專項培訓,提高窗口人員的操作技能。同時,結合實際運用中發(fā)現的問題,多次與軟件公司交流,不斷改進審批系統(tǒng)電子化水平,行政審批網絡平臺初見成效。
    五、科學管理,切實增強隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    建設中心文化是獲得朝氣和活力的源泉。堅持以人為本,科學管理,通過開展各類文體活動,營造和諧的工作環(huán)境,切實增強凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    1、注重組織文化建設。針對窗口工作時間性強,壓力大、管理嚴格的實際,適時開展審批業(yè)務、管理制度、系統(tǒng)操作、服務禮儀等方面的培訓和教育,鼓勵窗口人員積極建言獻策,開展了“中心發(fā)展我獻策,提質提效為服務”座談會和“服務新發(fā)展、奉獻在窗口”征文比賽等,集中民智,共謀發(fā)展,培育以人為本、服務至上的中心文化。同時,積極開展各類體育競賽和文藝晚會,除每周定期開展籃球、汽排球等鍛煉活動外,還多次舉辦了乒乓球、登山、跳繩等各類比賽,豐富窗口的文化生活,使窗口人員在共同活動中加強溝通和交流,培養(yǎng)團結協(xié)作、積極進取的中心精神,增強了窗口人員的責任感和榮譽感。
    2、嚴格考核獎懲。堅持教育和管理并重,在注重以人為本的同時,建立健全并嚴格執(zhí)行各項管理制度。先后完善了考勤制度、考核評比等管理制度,對窗口人員的工作紀律、服務態(tài)度、辦事效率、廉政建設等各個方面提出明確要求,以制度管人管事。按照“日考勤、周抽查、季考核、年終總評”的要求,強力推進制度的實施。嚴格考勤制度,實行每天四次指紋簽到。不定期地對窗口人員儀表言行、服務態(tài)度、辦件質量等情況進行監(jiān)督檢查,并及時協(xié)調處理服務對象和窗口反映的問題,使管理更加嚴格、服務更加規(guī)范。通過每季評選出紅旗窗口和服務之星,頒發(fā)流動獎牌,營造爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍,限度地調動窗口人員的積極性。目前,中心窗口工作人員都能嚴格遵守工作制度,自覺服從內部管理,很多同志堅持提前上班,延遲下班;有的同志經常犧牲午休時間,堅持把群眾的事情辦完;有的同志為了不耽誤工作,帶病上班;還有的同志發(fā)揚了拾金不昧的精神,塑造了中心的良好形象。
    六、積極籌建,認真抓好招標投標活動的服務管理。
    根據市政府第45次常務會議的統(tǒng)一部署,按照“政府引導市場、市場公平交易、交易規(guī)范運作、運作統(tǒng)一管理”的總體思路和“積極、穩(wěn)妥、高效”的原則,整合市建設工程交易管理中心、土地收儲中心、產權交易中心和政府采購中心的招投標交易職能,建立了市招標投標服務中心,實行集中受理、分類辦理、技術支持、服務保障的流程式管理模式,為建設工程招標投標、政府采購、國有建設用地使用權及礦業(yè)權出讓、國有產權及其他公共資源交易提供服務。經過近半年的緊張籌建,已于12月初整合集中到位。
    為加強整合后招投標活動的規(guī)范管理,制定了《招標投標活動服務指南》,明確了招投標中心、投標人和社會代理機構三個主體的辦事程序和辦事規(guī)則。制定《評審專家工作守則》和機關內部管理等各項制度,明確工作職責,規(guī)范工作程序。此外,在原政府采購網站的基礎上,增加服務器設備等硬件投入,自主開發(fā)了電子化采購應用系統(tǒng)、委托開發(fā)了工程項目電子評標系統(tǒng)等業(yè)務軟件,努力構建規(guī)范、完善、便捷的公共資源交易網。目前,政府通用貨物網上采購全程電子化系統(tǒng)已經投入使用,招投標管理系統(tǒng)和電子評標系統(tǒng)正在加緊完善中。各項管理制度的完善,先進的監(jiān)控設施,都有效加強了招投標活動監(jiān)管,建立了信息公開、程序簡化、交易規(guī)范、公平公正的招標投標服務管理體系。
    20xx年工作思路。
    20xx年市行政服務中心工作的指導思想是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,認真貫徹黨的xx屆四中全會精神和省《實施意見》及海西綱要,圍繞優(yōu)化公共服務,進一步規(guī)范和完善運行機制,完善網上審批和電子監(jiān)察系統(tǒng),精簡審批程序,優(yōu)化投資環(huán)境,推動海西綠色腹地在新的起點上又好又快發(fā)展。
    一是全面推行基本建設項目并聯(lián)審批工作。在運作中,繼續(xù)規(guī)范和完善基本建設項目從立項到施工核準審批過程的整合設置。對階段內審批事項實行同時收件、交叉審核,并對外承諾階段審批總時限,進一步減少審批環(huán)節(jié),簡化辦事程序,加快推進我市基本建設項目的審批進程。
    二是持續(xù)清理區(qū)級入駐項目前置條件。圍繞企業(yè)反映有關行政審批前置條件影響投資環(huán)境等問題,對區(qū)級27個入駐單位199項審批事項前置條件進行清理,進一步優(yōu)化審批環(huán)節(jié)。
    三是大力拓展電子政務建設。加強網上審批、綠色通道、電子監(jiān)察系統(tǒng)建設,大力推進省、市、縣三級審批網絡的互聯(lián)互通。積極探索網上審批資源共享系統(tǒng)建設,發(fā)揮網絡信息化在中心的重要作用。
    四是加強與入駐單位的溝通協(xié)調。按照“市區(qū)一體、聯(lián)審聯(lián)批”的原則,認真做好與入駐部門溝通協(xié)調,取得部門的更加理解和支持。同時做好與工業(yè)園區(qū)管委會、高新區(qū)管委會等單位的項目審批協(xié)調工作,探索和搭建高效、優(yōu)質的服務平臺,為投資者和企業(yè)提供更加優(yōu)質、便捷服務。
    五是嚴格執(zhí)行各項管理制度。堅持不懈地抓好機關作風建設,把黨風廉政教育工作作為加強黨的建設和轉變工作作風的重要措施,狠抓隊伍建設,樹立良好的窗口形象。
    六是指導和督促縣級行政服務中心、招標投標服務中心的建立和完善。
    客戶服務中心個人工作總結篇十九
    20__年在各級政府及街道的大力支持下,我中心于20__年4月圓滿完成了20__年區(qū)殘聯(lián)盲人按摩技能提升項目,該項目為盲人搭建了一個交流學習的平臺,同時也鼓舞了廣大盲人朋友提升自己的技能水平,開辟一條就業(yè)新途徑,也為改善殘疾人發(fā)展環(huán)境,促進殘疾人就業(yè)起到了積極正面的指導促進作用。
    同年6月,圓滿完成20__年”愛心飛揚,聚愛綻放“殘疾人關愛服務項目,為困難及低收入殘疾人搭建一個學習和展示自我才華的平臺,把歡樂與喜慶傳遞給每一個服務對象,使他們擁有勇往直前的信心。
    同年12月,圓滿完成了殷行街道包頭路睦鄰中心20__年樂享睦鄰、精彩在心項目,此項目豐富了殷行街道居民的文化生活。無障礙電影觀摩活動,使弱勢群體通過聆聽電影感受到世界的豐富并能樂觀地面對生活。通過協(xié)助包頭路睦鄰中心做好信息平臺的維護工作,使居民更方便地了解到包頭路睦鄰中心各項活動的信息,從而增加他們對睦鄰中心各項活動的關注度及參與率。
    同年11月,圓滿完成了20__年區(qū)殘聯(lián)居委會殘疾人委員實務培訓,課程通過系統(tǒng)的實務知識學習,提高居委會殘疾人委員政策、業(yè)務能力,掌握殘疾人心理特點和為殘疾服務工作技巧,打造素質型、服務型、高效型殘聯(lián)工作隊伍的重要舉措,提升殘疾人工作者的整體素質,增強殘疾人工作委員的工作責任感和履職能力。
    同年4月,中心承接了20__年區(qū)殘聯(lián)盲人按摩技能提升項目,活動為從事或希望了解保健按摩職業(yè)的殘疾人提供系統(tǒng)化、個性化、人性化的技能指導服務,提高他們的業(yè)務水平。此項目將持續(xù)至2018年3月底。
    同年7月,我中心承接的控江街道20__年“視力殘疾人關愛”服務項目,該項目為視力殘疾人提供系統(tǒng)、專業(yè)的幫助和支持,使他們走出困境,感受關愛。
    同年9月,中心承接的殷行街道20__年“韻之粹,凝律動”殘疾人關愛服務項目圍繞“為豐富殘疾人的文體生活,并打造一支專屬殘疾人的文藝團隊”的根本目標,使他們和健全人一樣無障礙地參加各類文體活動,在享受運動、愉悅心情的同時,增強他們對生活的信心。
    同年9月,中心承接的五角場鎮(zhèn)20__年“五”聚悅四面,唱享“震”八方殘疾人文體服務項目,本項目旨在打造一支勵志殘疾人文藝團隊,把五角場鎮(zhèn)勵志殘疾人文藝團隊建設成一支有活力、有時代氣息的文藝團隊。
    我中心成立近3年,人事穩(wěn)定,結構穩(wěn)固,不斷通過組織各類活動,憑借著堅定的信心及各類活動開展以來積累的經驗,一定會將__的公益事業(yè)做的更好。
    下年度工作計劃。
    一、20__年區(qū)殘聯(lián)盲人按摩技能提升項目將于4月份結束,我們將為其畫上一個圓滿的句號。
    二、20__年“視力殘疾人關愛”服務項目將于6月份結束,我們將為其畫上一個圓滿的句號。
    三、繼續(xù)殷行街道“韻之粹,凝律動”殘疾人關愛服務項目的每周活動,精心設計各類文體活動來豐富殘疾人的日常生活。
    四、繼續(xù)五角場鎮(zhèn)“五”聚悅四面,唱享“震”八方殘疾人文體服務項目的每周活動,精心設計各類文藝活動來豐富殘疾人的日常生活。
    五、繼續(xù)搭建我中心微信平臺訂閱號,擴大隊伍建設,招募志愿者進行每次項目活動完成之后的數據收集,積累經驗。
    六、繼續(xù)做好項目資金運作。
    客戶服務中心個人工作總結篇二十
    1、堅持“首問負責制”,實行一站式服務。我們在公司范圍內均實行“一口對外”制度,嚴格貫徹執(zhí)行“首問負責制”,堅持公司提出的“三個十條”規(guī)定,快速處理客戶投訴和咨詢及業(yè)務受理等,做到“內轉外不轉”,客戶只要“進一個門,找一個人”,就能在公司供電服務“十項承諾”規(guī)定的時限內辦完一切用電手續(xù)。
    2、嚴格“五項禁令”,堅持規(guī)范化服務。我們要求每名員工嚴格遵守電力系統(tǒng)“五項禁令”,即嚴禁超過電價標準和隨意改變客戶電價類別、嚴禁提高收費標準和自立收費項目、嚴禁吃拿卡要客戶、嚴禁違反規(guī)定隨意停電和拖延送電、嚴禁在工作時間和工作日中午飲酒,違反者將受到最高達開除的嚴厲處罰,保證服務的規(guī)范化。
    4、建立綠色服務通道,推行親情服務。我們?yōu)槔先鯆D孺客戶在大廳建立了綠色通道,由專人負責幫助他們進行業(yè)務辦理,對于不方便前來辦理的客戶,我們還派人上門進行業(yè)務服務。
    6、開展換位思考,突出精細化服務。公司要求窗口人員要有“用心把細節(jié)做好”的服務意識,認真履行服務職責。開展換位思考,以客戶之心來度已之責,服務中注重觀察客戶反應,關注客戶需求,排解客戶困難。
    7、實行無午休制度,保證全天候服務。公司窗口單位均實行無休息日和無午休制度,營業(yè)人員隨時都能接受用電申請和服務要求。同時,為保障城關居民的可靠用電,客服中心開通了24小時值班的12398電話,保證不間斷報修。積極兌現服務承諾,哪里出現故障,不論是白天深夜、晴天雨雪天氣,我們的搶修人員都將在第一時間趕赴現場,及時恢復用戶的正常用電。