通過(guò)總結(jié)，我們可以將繁雜的信息整理成有系統(tǒng)和條理性的形式。合理使用篇幅和文字，使總結(jié)內(nèi)容簡(jiǎn)明扼要，言之有物。推薦大家閱讀以下總結(jié)范文，它們內(nèi)容豐富、觀(guān)點(diǎn)獨(dú)到、結(jié)構(gòu)合理。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)參考篇一
2012年5月份以來(lái)，在上級(jí)煤炭主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，我們持續(xù)開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為煤礦安全集約生產(chǎn)的基礎(chǔ)，在安全生產(chǎn)工作中，不斷完善“以人為本、安全文明、和諧發(fā)展的”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)制，全面提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品礦井建設(shè)水平。
（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。
企業(yè)堅(jiān)持以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為龍頭，狠抓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，2012年達(dá)省一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。并經(jīng)山西省煤炭工業(yè)廳以晉煤安發(fā)【2013】847號(hào)文件予以命名，在此基礎(chǔ)上，公司圍繞安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持一級(jí)和抓好“雙基”建設(shè)為突破口，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，制定達(dá)標(biāo)機(jī)制，成立了專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作從措施、責(zé)任、現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)標(biāo)規(guī)劃等落到實(shí)處，真正做到“總體工作有規(guī)劃、現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)有目標(biāo)”。2013年、2014年取得一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。2015年取得二級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。2016年經(jīng)市局驗(yàn)收達(dá)到一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。
"它山之石可以攻玉"。為提高干部職工素質(zhì)，我們堅(jiān)持每年開(kāi)展準(zhǔn)軍事化培訓(xùn)。每年年初邀請(qǐng)縣武裝部、武警中隊(duì)，組織、落實(shí)對(duì)全體職工進(jìn)行為期一周的軍訓(xùn)，實(shí)行半軍事化管理，努力將成果轉(zhuǎn)化為規(guī)范的管理行為，切實(shí)做到了執(zhí)行走動(dòng)身體力行，解決隱患問(wèn)題雷厲風(fēng)行；努力將成果轉(zhuǎn)化為規(guī)范的員工行為舉止，解決問(wèn)題雷厲風(fēng)行；努力將成果轉(zhuǎn)化為規(guī)范的員工行為舉止，把記錄嚴(yán)明，令行禁止的作風(fēng)落實(shí)到崗位上，體現(xiàn)在規(guī)程措施的落實(shí)上；努力將成果轉(zhuǎn)化為高標(biāo)準(zhǔn)、模式化的安全環(huán)境，促進(jìn)了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范化水平不斷提高；努力將成果轉(zhuǎn)化為積極向上的風(fēng)貌，員工精神飽滿(mǎn)，士氣高昂，安全、生產(chǎn)、工作、學(xué)習(xí)、生活秩序井然。同時(shí)經(jīng)常性開(kāi)展知識(shí)競(jìng)賽、技術(shù)比武、崗位練兵等活動(dòng)，檢查職工標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定掌握情況，檢驗(yàn)職工上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活能力和水平。
（二）強(qiáng)化管理、建立機(jī)制。
成立了以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)，各分管副礦長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組，并組織確立了采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、地測(cè)防治水、應(yīng)急救援、信息調(diào)度、安全管理、地面設(shè)施、職業(yè)健康十一個(gè)驗(yàn)收組，各科室負(fù)責(zé)人按專(zhuān)業(yè)分工不同作為本專(zhuān)業(yè)第一責(zé)任人，設(shè)立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)督促、檢查各專(zhuān)業(yè)小組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、驗(yàn)收和管理工作，查缺補(bǔ)漏。確立了“安全發(fā)展、科學(xué)轉(zhuǎn)型，努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)”的工作目標(biāo)；健全了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度體系，做到任務(wù)清楚，明確責(zé)任，抓出了成效。在全礦形成了“礦領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)、職能部門(mén)監(jiān)管，基層隊(duì)組具體實(shí)施”，全面覆蓋的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理網(wǎng)絡(luò)。對(duì)照《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》，細(xì)化、量化、深化考核的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，出臺(tái)了實(shí)施方案，形成了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評(píng)比、考核獎(jiǎng)懲體系，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供了制度保證。
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組每月組織各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法對(duì)全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況嚴(yán)格按照驗(yàn)收程序進(jìn)行驗(yàn)收；每月對(duì)各科室、各專(zhuān)業(yè)進(jìn)行考核、評(píng)比、獎(jiǎng)懲，并將考核結(jié)果全礦公布，當(dāng)月兌現(xiàn)。
（三）加強(qiáng)培訓(xùn)、嚴(yán)格考核。
2013年5月份安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)后，我們首先采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”方式，組織隊(duì)長(zhǎng)以上管理人員到相鄰煤礦參觀(guān)學(xué)習(xí)，尋找差距、彌補(bǔ)不足，改變工作思路。同時(shí)，根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作建設(shè)達(dá)標(biāo)實(shí)施細(xì)則，由各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)職工進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)，利用班前、班后會(huì)消化標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則。使每位員工對(duì)自己工作的標(biāo)準(zhǔn)化要求銘記在心，干標(biāo)準(zhǔn)活、上標(biāo)準(zhǔn)崗，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作順利開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)相關(guān)部門(mén)的職工進(jìn)行細(xì)化培訓(xùn)，利用班前、班后會(huì)對(duì)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行詳細(xì)講解。使每位員工對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的總體規(guī)劃、目標(biāo)要求、工作重點(diǎn)、整改措施心中有數(shù)，認(rèn)真落實(shí)。并由礦長(zhǎng)牽頭組織全體職工進(jìn)行考核，考核不合格的由該專(zhuān)業(yè)技術(shù)員對(duì)其進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)，并補(bǔ)考。使每位員工對(duì)自己工作的標(biāo)準(zhǔn)化要求銘記在心，干標(biāo)準(zhǔn)活，上標(biāo)準(zhǔn)崗，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作地順利開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)首先要讓“三項(xiàng)崗位人員”從思想上提高認(rèn)識(shí)，了解安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的迫切性、重要性和必要性。礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)最低等級(jí)是三級(jí)，低于三級(jí)就要被關(guān)閉和淘汰。為建設(shè)和促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)化建設(shè)，公司多次組織各級(jí)管理人員到鄉(xiāng)寧焦煤集團(tuán)及其它兄弟單位進(jìn)行參觀(guān)，取長(zhǎng)補(bǔ)短、互通有無(wú)。在公司內(nèi)部，成立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，具體負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的監(jiān)督、管理工作。在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)程中，精心組織，周密部署，研究制度目標(biāo)和實(shí)施方案，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步向前發(fā)展。
安全例會(huì)、班前安全教育、現(xiàn)場(chǎng)抽考培訓(xùn)、撰寫(xiě)安全論文、安全警語(yǔ)、定期出安全板報(bào)、安全標(biāo)識(shí)、準(zhǔn)軍事化管理、開(kāi)展每日一題教育、鑒定師徒合同、三違幫教、事故追查與處理、案例教育、開(kāi)展安全講座等等。通過(guò)持續(xù)不斷的安全文化建設(shè)，逐漸的影響干部職工的安全意識(shí)與行為，使他們自覺(jué)的遵章守紀(jì)，變要我安全為我要安全、我會(huì)安全。同時(shí)利用班前會(huì)、班后會(huì)等時(shí)間對(duì)工人集中進(jìn)行培訓(xùn)，要讓區(qū)隊(duì)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)從思想上認(rèn)識(shí)到開(kāi)展好安全值來(lái)那個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化工作同個(gè)人前途、命運(yùn)緊密相連，保護(hù)好職工的生命與健康是搞好一切工作的前提和基礎(chǔ)。安全與質(zhì)量、安全與生產(chǎn)、安全與效益之間存在著相輔相成、密不可分的聯(lián)系。安全是生產(chǎn)的前提，質(zhì)量是安全的保證。
公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組成員利用逢五安全檢查對(duì)井下各工作地點(diǎn)施工情況進(jìn)行驗(yàn)收，各施工隊(duì)組質(zhì)檢員每班進(jìn)行自驗(yàn)，由安全員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，以《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》及安全技術(shù)措施為依據(jù)，逐項(xiàng)落實(shí)，對(duì)不合格工程責(zé)令立即整改，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)；同時(shí)，規(guī)范了職工操作行為，做到“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”，真正實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)達(dá)標(biāo)的目標(biāo)。
通過(guò)“新標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、開(kāi)展自查自糾；相互學(xué)習(xí)交流、討論整改提高；嚴(yán)格督查，動(dòng)態(tài)考核驗(yàn)收”三個(gè)階段的活動(dòng)開(kāi)展，明確了目標(biāo)、明確了標(biāo)準(zhǔn)、明確了任務(wù)、責(zé)任落實(shí)到了人頭。
（四）加大投入，提升水平。
通風(fēng)專(zhuān)業(yè)，突出抓好全風(fēng)壓通風(fēng)系統(tǒng)、局部系統(tǒng)和通風(fēng)設(shè)施建設(shè)，解決三防中的瓦斯管理和防塵管理，投資建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化測(cè)風(fēng)站；購(gòu)置并安裝了氣動(dòng)風(fēng)門(mén)，實(shí)現(xiàn)了風(fēng)門(mén)自動(dòng)化、語(yǔ)音報(bào)警化；對(duì)南北翼6處隔爆水袋安裝地點(diǎn)，按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行懸掛，定期專(zhuān)人負(fù)責(zé)對(duì)確保隔爆設(shè)施進(jìn)行檢查。大力推行“人人都是通風(fēng)員”理念，加強(qiáng)全員、全過(guò)程、全方位安全管理，實(shí)現(xiàn)“精細(xì)化、人性化”管理；通過(guò)對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化，提高了礦井有效風(fēng)量。各掘進(jìn)工作面安設(shè)了除塵風(fēng)機(jī)。地測(cè)防治水專(zhuān)業(yè)，成立了地測(cè)科、配備了防治水副總，專(zhuān)職探放水隊(duì)伍人員全部經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)、持證上崗，并購(gòu)置zlj-400煤礦用坑道鉆機(jī)、全方位探測(cè)儀探放水設(shè)備，認(rèn)真執(zhí)行“物探先行、鉆探驗(yàn)證、化探跟進(jìn)”探放水程序。同時(shí)安排技術(shù)管理人員到西安組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，明確了工作職責(zé)，制訂了考評(píng)辦法，做到了思想不放松、觀(guān)念不落后、工作不松懈的工作思路。構(gòu)建了防治水隱患排查體系，每月組織防治水領(lǐng)導(dǎo)組分析、總結(jié)、研究、修改針對(duì)性的防治水措施，對(duì)所有掘進(jìn)工作面做到了“有掘必探”。真正做到了“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有掘必探、先探后掘、有采必探、先探后采”的原則。
采煤專(zhuān)業(yè)，在井下綜采工作面安裝了礦壓觀(guān)測(cè)系統(tǒng)，不間斷采集數(shù)字、數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)分析和研究,取得了大量的基礎(chǔ)材料、掌握了工作面推進(jìn)速度與周期來(lái)壓步距的關(guān)系以及該工作面液壓支架的工作狀態(tài),從而優(yōu)化了采煤工藝參數(shù),有效提高了管理對(duì)策；完善架間噴霧裝置，有效降低了回采過(guò)程中的煤塵，創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。
掘進(jìn)專(zhuān)業(yè)，制定一面一策措施，購(gòu)置了新的ebz-160型掘進(jìn)機(jī)，采用錨桿、錨索主動(dòng)支護(hù)；全面推行使用臨時(shí)支護(hù)，大大杜絕了空頂作業(yè)，遏制頂板事故的發(fā)生；結(jié)合井下實(shí)際地質(zhì)情況，將原有的網(wǎng)帶工藝更換為鐵制網(wǎng)工藝，大大減少了片幫現(xiàn)象，工程質(zhì)量較以前相比較，有了質(zhì)的飛越。
機(jī)電專(zhuān)業(yè)，對(duì)礦井大型設(shè)備堅(jiān)持定期校驗(yàn)和性能測(cè)定，保證設(shè)備完好。機(jī)電設(shè)備采取包機(jī)制度，每日巡回檢查，對(duì)不達(dá)標(biāo)的設(shè)備落實(shí)包機(jī)人責(zé)任；完善主提升系統(tǒng)操作室，為絞車(chē)司機(jī)創(chuàng)造安全環(huán)境；對(duì)電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備等設(shè)備保護(hù)重點(diǎn)監(jiān)管，及時(shí)更換設(shè)備保護(hù)，確保其安全運(yùn)行。南翼采區(qū)水泵房實(shí)現(xiàn)了無(wú)人值守。
運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)，完善了膠帶運(yùn)輸機(jī)的后備保護(hù)，嚴(yán)格執(zhí)行巡檢制度，查找運(yùn)輸環(huán)節(jié)存在問(wèn)題，及時(shí)更換了皮帶、變速箱、開(kāi)關(guān)，為公司正常生產(chǎn)提供了有力保障；安設(shè)了3部架空乘人裝置，降低了職工井下行走時(shí)間。同時(shí)，為確保運(yùn)輸環(huán)節(jié)安全運(yùn)行，安裝了2部無(wú)極繩連續(xù)牽引絞車(chē)，減少了運(yùn)輸環(huán)節(jié)；同時(shí)組織對(duì)小絞車(chē)司機(jī)進(jìn)行了全面培訓(xùn)，考核合格后方可上崗，規(guī)范秩序并不斷對(duì)安全檢查存在的漏洞進(jìn)行完善。
安全管理專(zhuān)業(yè)，投資10萬(wàn)元安裝了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化信息管理平臺(tái)，企業(yè)自查、上級(jí)檢查、等級(jí)申報(bào)等一系列工作實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦公。大力推行手指口述安全確認(rèn)法，對(duì)39個(gè)崗位進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)錄制，刻錄成光盤(pán)，并組織全體干部職工觀(guān)看學(xué)習(xí)；大力提升全員素質(zhì)，與臨汾職業(yè)技術(shù)學(xué)院合作，在煤礦設(shè)立中專(zhuān)學(xué)歷提升。
教學(xué)。
點(diǎn)。完善變招工為招生的勞動(dòng)用工改革措施，逐步規(guī)范了煤礦勞動(dòng)用工程序。
職業(yè)衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)，公司成立了職業(yè)衛(wèi)生科，配備專(zhuān)職管理人員，完善了職業(yè)衛(wèi)生教育培訓(xùn)制度、員工健康監(jiān)護(hù)管理制度、職業(yè)衛(wèi)生告知制度、職業(yè)衛(wèi)生檔案管理制度等一系列規(guī)章制度；設(shè)置職業(yè)危害因素警示標(biāo)識(shí)，不定期到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)際調(diào)研，做到“以人為本”；按時(shí)對(duì)公司干部職工進(jìn)行崗前體檢，并做到一人一檔。
應(yīng)急救援專(zhuān)業(yè)，投資。
2500多萬(wàn)元建設(shè)井下永久系統(tǒng)避難硐室，購(gòu)置了可移動(dòng)救生艙?？梢苿?dòng)救生艙安裝在工作面和運(yùn)輸大巷附近，6個(gè)可移動(dòng)救生艙可滿(mǎn)足48人緊急避險(xiǎn)。永久避難硐室額定避險(xiǎn)人數(shù)100人，大大提升公司應(yīng)急救援方面的技術(shù)保障能力；建立了由總工負(fù)責(zé)擁有30人的輔助救護(hù)隊(duì)伍，并不斷組織煤礦應(yīng)急救援專(zhuān)項(xiàng)演練，提升公司輔助救護(hù)救護(hù)隊(duì)伍應(yīng)急處置能力，為礦工的安全保駕護(hù)航。
信息調(diào)度專(zhuān)業(yè)，投資200萬(wàn)元對(duì)調(diào)度監(jiān)控中心進(jìn)行升級(jí)改造，提升了礦井安全監(jiān)控性能；投資400余萬(wàn)元對(duì)調(diào)度樓進(jìn)行了全面裝修，按安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，配備了人員、辦公用品；完善了工業(yè)視頻系統(tǒng)，對(duì)各輸送機(jī)機(jī)頭、井底車(chē)場(chǎng)、變電所、水泵房、工作面等要害場(chǎng)所進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，強(qiáng)化了調(diào)度信息化管理。投資150余萬(wàn)元安設(shè)井下廣播系統(tǒng)，音箱105套，上班時(shí)為職工播放安全教育知識(shí)，下班放輕音樂(lè)，使職工在井下工作不在感到枯燥。同時(shí)也為調(diào)度指揮生產(chǎn)、傳達(dá)上級(jí)指示提供了有利的條件，完善了人員定位系統(tǒng)增加20套讀卡器，及時(shí)掌握職工的上、下班動(dòng)態(tài)。
地面設(shè)施專(zhuān)業(yè)，建設(shè)完善了職工食堂、職工澡堂和職工宿舍，基礎(chǔ)設(shè)施齊全、完好、有效，環(huán)境良好；辦公場(chǎng)所滿(mǎn)足工作需要，設(shè)施及用品齊全，環(huán)境整潔；完善了消防基礎(chǔ)工作，按規(guī)定配齊消防設(shè)施、器材，做到安全出口暢通，并進(jìn)行了一次火災(zāi)演練，提高了公司應(yīng)急處置能力。
四、工作中的不足及需改進(jìn)之處。
一是新標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)的力度不夠。煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期持久的工作，必須把工作重點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng)，充分發(fā)揮班組在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的主導(dǎo)作用；注重過(guò)程控制，防止重考評(píng)、輕建設(shè)，重結(jié)果、輕過(guò)程；只有對(duì)班組長(zhǎng)開(kāi)展專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，才能使他們吃透精神、熟悉標(biāo)準(zhǔn)、掌握尺度和開(kāi)展工作。只有對(duì)煤礦各類(lèi)管理人員定期開(kāi)展培訓(xùn)，才能使他們明白達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，以便制定具體達(dá)標(biāo)計(jì)劃并組織實(shí)施。
二是意識(shí)不強(qiáng)，積極性不高。部分管理人員認(rèn)為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是形象工程、樣子工程，甚至認(rèn)為受客觀(guān)條件影響，有些項(xiàng)目不可能達(dá)標(biāo)。缺乏主動(dòng)性、積極性和長(zhǎng)期性，對(duì)開(kāi)展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是夯實(shí)煤礦基礎(chǔ)安全管理，提升煤礦保障能力的重要性認(rèn)識(shí)不足，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)度緩慢。這就需要在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、考核、驗(yàn)收工作進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲辦法，以促進(jìn)他們的意識(shí)和積極性。
三是技術(shù)人員新老不接，職工素質(zhì)低。煤礦技術(shù)人才新老不接，有的技術(shù)人才年齡已經(jīng)接近退休，而新的技術(shù)人才剛從學(xué)校畢業(yè)，中間力量薄弱，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。井下一線(xiàn)工人多為農(nóng)民工，受教育程度低，接受新生事物慢。只有對(duì)煤礦班組長(zhǎng)及一線(xiàn)工人開(kāi)展培訓(xùn)，才能提高他們的整體素質(zhì)。
通過(guò)開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，我礦安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定發(fā)展，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作得到了長(zhǎng)足發(fā)展。在今后的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中，我們一定以堅(jiān)持走科技興企之路，以建設(shè)本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo)，進(jìn)一步采取措施，加大安全管理工作力度，全面提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，向精細(xì)化的管理模式推進(jìn)，使我礦的各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)參考篇二
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是煤礦企業(yè)生產(chǎn)管理、技術(shù)管理的重要基礎(chǔ)工作，是煤礦實(shí)現(xiàn)文明作業(yè)、安全生產(chǎn)的前提。為不斷提高全礦的裝備水平、技術(shù)水平和管理水平。完善礦井安全生產(chǎn)系統(tǒng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，促使煤礦安全生產(chǎn)環(huán)境和安全狀況得到根本改善，切實(shí)鞏固煤礦安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治成果，根據(jù)自治區(qū)煤炭工作會(huì)議精神，決定在全礦開(kāi)展“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全創(chuàng)水平”活動(dòng)?，F(xiàn)對(duì)我礦開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)的成果及不足之處進(jìn)行總結(jié)：
為了能夠順利實(shí)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的管理工作。在單位的各級(jí)管理部門(mén)和各工段加強(qiáng)了對(duì)“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全創(chuàng)水平”活動(dòng)的宣傳力度，并積極開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)。同時(shí)認(rèn)真做好“煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”活動(dòng)的組織和領(lǐng)導(dǎo)工作，采取有效措施推動(dòng)這項(xiàng)活動(dòng)的健康發(fā)展，有效提高礦井安全生產(chǎn)管理水平，促進(jìn)安全狀況的穩(wěn)步好轉(zhuǎn)。
在全礦組織干部認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，努力做到人人掌握標(biāo)準(zhǔn)，人人明確職責(zé)，各崗位各工種標(biāo)準(zhǔn)齊全，監(jiān)督約束機(jī)制完善，努力實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化、安全創(chuàng)水平的目標(biāo)。
本礦井每月20日（或是安全大檢查日）以《新疆維吾爾族自治區(qū)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)級(jí)辦法》）。由礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)檢查小組對(duì)礦井進(jìn)行安全檢查。檢查結(jié)果結(jié)束后召開(kāi)相關(guān)會(huì)議，對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的匯總，并下發(fā)整改通知書(shū)。限期限時(shí)進(jìn)行整改，對(duì)不能夠按時(shí)完成整改要求的將會(huì)根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
礦井自開(kāi)始實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作以來(lái)，本著安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作是煤礦企業(yè)安全管理、生產(chǎn)管理、技術(shù)管理的重要的基礎(chǔ)工作，是煤礦企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)保證這一原則，從加強(qiáng)組織管理、加強(qiáng)資金投入、加強(qiáng)職工培訓(xùn)、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理等幾方面入手，使二井田煤礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作有了一個(gè)全面的發(fā)展，20xx年由上級(jí)有關(guān)主管部門(mén)對(duì)二井田煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作進(jìn)行驗(yàn)收，二井田煤礦都達(dá)到了《新疆小煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》所規(guī)定的地州級(jí)要求，并取得煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“市級(jí)礦井”的光榮稱(chēng)號(hào)。
二井田煤礦通過(guò)實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，使二井田煤礦的安全狀況有個(gè)很大改善，生產(chǎn)狀況也有明顯好轉(zhuǎn)，職工收入也有了較大提高，為了保證二井田煤礦在今后的安全工作中能夠長(zhǎng)期安全穩(wěn)定的發(fā)展下去，二井田煤礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作高度重視，成立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，安排專(zhuān)門(mén)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)員，制定了切實(shí)可行的“質(zhì)量標(biāo)注化，安全創(chuàng)水平”的工作計(jì)劃并完善了各種安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施的制度措施，加強(qiáng)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的自檢工作，并進(jìn)一步加強(qiáng)資金投入，加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作的組織管理，加強(qiáng)職工培訓(xùn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，借二井田煤礦綜采技改工程的有利時(shí)機(jī)，道的掘進(jìn)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行施工。
礦井本年度開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查活動(dòng)共計(jì)問(wèn)題累計(jì)達(dá)179項(xiàng)，掘進(jìn)工段2項(xiàng)，機(jī)電工段43項(xiàng)，安全科74得，本礦井存在的問(wèn)題依然比較多，安全生產(chǎn)形式依然很?chē)?yán)重，尤其是在“一通三防”的安全設(shè)施、設(shè)備、規(guī)章制度和技術(shù)服務(wù)方面，明顯滯后于安全生產(chǎn)的需要?，F(xiàn)在已經(jīng)整改完畢170余項(xiàng)，其他幾項(xiàng)由于自然或客觀(guān)存在的環(huán)境問(wèn)題無(wú)法進(jìn)行整改，但均已按照要求進(jìn)行了安全處理，基本上達(dá)到了《煤礦安全規(guī)程》和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求。
盡管我們的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)，在許多問(wèn)題，例如：檢查不到位，存在忘檢漏檢；整改不能夠及時(shí)完成，一個(gè)問(wèn)題往往不能夠得到行之有效的及時(shí)解決，18項(xiàng)，項(xiàng)，運(yùn)輸工段所有巷13余次，20項(xiàng)，3項(xiàng)，技術(shù)科問(wèn)其中地面工段采區(qū)工段19項(xiàng)。從本年度檢查結(jié)果所得數(shù)據(jù)分析可但在工作中也存題重復(fù)出現(xiàn)率比較高；獎(jiǎng)懲力度不夠等。
針對(duì)以上存在的問(wèn)題與不足之處，在明年的工作中，我們將會(huì)加大檢查整改力度，加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的安全資金的投入，同時(shí)還要加大其宣傳力度，讓每一個(gè)員工都能掌握有關(guān)知識(shí)，并以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為工作準(zhǔn)則，切實(shí)按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求去工作。力爭(zhēng)在明年下半年本礦井達(dá)到自治區(qū)級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求，創(chuàng)建成安全型、標(biāo)準(zhǔn)型、規(guī)范型的示范礦井。
煤礦位于市西北郊，1978年12月建成投產(chǎn)，全礦現(xiàn)有在崗職工3800余人，其中本部2800余人，異地項(xiàng)目部1000余人。礦井原設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為45萬(wàn)噸/年，1999年改擴(kuò)建后設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力增至90萬(wàn)噸/年，核定礦井生產(chǎn)能力為85萬(wàn)噸/年。礦井采用立井多水平開(kāi)拓，采用兩翼對(duì)角式通風(fēng)。1990年煤礦被確定為高瓦斯礦井，10月被確定為煤與瓦斯突出礦井。礦井生產(chǎn)主要集中在-700m水平夏橋系薄煤層，配采東三煤柱，共設(shè)兩個(gè)采煤區(qū)隊(duì)。圍繞礦井開(kāi)拓掘進(jìn)準(zhǔn)備設(shè)4個(gè)掘進(jìn)區(qū)隊(duì)。目前正在實(shí)施的北翼延深工程，總量約1萬(wàn)米，預(yù)計(jì)于20xx年上半年完成，礦井服務(wù)年限可延長(zhǎng)約15—20年，礦井年產(chǎn)量可維持在80—100萬(wàn)噸。
以構(gòu)建持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的新和本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo)，以創(chuàng)新增活力，以管理創(chuàng)效益，礦井生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和調(diào)整轉(zhuǎn)型取得一定成績(jī)。礦井產(chǎn)量59萬(wàn)噸，外出創(chuàng)業(yè)收入8700萬(wàn)元。自6月27日以來(lái)，原煤系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)。礦井安全評(píng)估達(dá)a類(lèi)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)一級(jí)。獲得了“全國(guó)文明煤礦”、江蘇省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、徐州市和諧企業(yè)等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)勢(shì)宣傳，形成齊抓共管的工作格局。
一是領(lǐng)導(dǎo)重視。成立了以礦長(zhǎng)、黨委書(shū)記為組長(zhǎng)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，逐項(xiàng)落實(shí)到分管部門(mén)、分管人員。在全礦形成了“礦領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)、職能部門(mén)監(jiān)管、基層區(qū)隊(duì)具體實(shí)施”的工作網(wǎng)絡(luò)。
二是堅(jiān)持思想先行。把解決好中層干部思想問(wèn)題作為重點(diǎn)，引導(dǎo)他們牢固樹(shù)立起“不進(jìn)是退，慢進(jìn)也是退”的.思想認(rèn)識(shí)，幫助他們理清思路，從而增強(qiáng)了全體干部職工搞好安全質(zhì)量工作的責(zé)任感和使命感。
三是黨政工團(tuán)組織齊抓共管。制作了安全生產(chǎn)電視專(zhuān)欄、宣傳牌板等，組織人員深入?yún)^(qū)隊(duì)、井口演講，組織開(kāi)展安全法律法規(guī)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)競(jìng)賽，并統(tǒng)一組織各單位充分利用周二政治學(xué)習(xí)日、周五安全活動(dòng)日等時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)。
一是逐步建立完善了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。制訂了《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核辦法》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)險(xiǎn)抵押金實(shí)施辦法》等文件，建立完善了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各專(zhuān)業(yè)副礦長(zhǎng)對(duì)本專(zhuān)業(yè)的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，生產(chǎn)科室專(zhuān)業(yè)人員分工負(fù)責(zé)。
二是加大對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的獎(jiǎng)懲力度。實(shí)施安全、生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)工資和干部系數(shù)制度，凡月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)不到一級(jí)的除扣減單位的結(jié)構(gòu)工資，還要扣減單位干部的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工資系數(shù)，拉開(kāi)工資分配檔次；采取了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)險(xiǎn)抵押，在井下條件差的時(shí)期或每個(gè)專(zhuān)業(yè)整治難度較大時(shí)，礦領(lǐng)導(dǎo)帶頭繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金，由礦領(lǐng)導(dǎo)、職能部門(mén)及單位主管領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行區(qū)域包保。
三是堅(jiān)持開(kāi)展井下和地面月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化講評(píng)活動(dòng)。每月確定一名生產(chǎn)線(xiàn)副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)講評(píng)，地面由一名礦領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)，次月初在全礦干部大會(huì)上分別對(duì)井上、下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建情況進(jìn)行總評(píng)，評(píng)比出最優(yōu)和最差單位。凡月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)為最差單位或出現(xiàn)退步的，由單位主管領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)檢查，連續(xù)2個(gè)月專(zhuān)業(yè)線(xiàn)最差的，分管礦領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)檢查，通過(guò)不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，健全完善制度，狠抓責(zé)任制落實(shí)，促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建長(zhǎng)效機(jī)制的形成。
四是改變質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查形式和模式。在月度組織旬查的基礎(chǔ)上，實(shí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)檢查和突擊檢查，將動(dòng)態(tài)檢查結(jié)果納入月度綜合評(píng)比，有效地促進(jìn)了施工現(xiàn)場(chǎng)和作業(yè)場(chǎng)所保持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。組織質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化旬查31次，動(dòng)態(tài)檢查21次，查處合格品工程32次，每月評(píng)比最優(yōu)和最差單位，并按文件規(guī)定進(jìn)行考核，累計(jì)考核扣減單位結(jié)構(gòu)工資達(dá)到60萬(wàn)元。
（三）堅(jiān)持分類(lèi)指導(dǎo)，以點(diǎn)帶面，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作促進(jìn)文明礦井建設(shè)。
一是創(chuàng)建優(yōu)美作業(yè)環(huán)境，大力推進(jìn)精品工程創(chuàng)建活動(dòng)。將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)落實(shí)到采掘頭面的管理，對(duì)采掘頭面實(shí)施“精品工程”管理，井下各區(qū)域全部實(shí)施責(zé)任人留名掛牌管理，堅(jiān)持班前班后一小時(shí)文明環(huán)境治理，以重點(diǎn)區(qū)域、項(xiàng)目為抓手，深入開(kāi)展“112358”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程和大安全環(huán)境創(chuàng)建，使礦井工程質(zhì)量、衛(wèi)生面貌短期內(nèi)又上了一個(gè)新臺(tái)階。
二是美化環(huán)境影響人。樹(shù)立“人能改造環(huán)境，環(huán)境也能改變?nèi)恕钡睦砟?，?jiān)持井下、地面并重，積極開(kāi)展地面文明環(huán)境創(chuàng)建。從環(huán)境死角治理的細(xì)節(jié)入手，強(qiáng)化地面工業(yè)廣場(chǎng)的西南區(qū)域、東西風(fēng)井集中整治。通過(guò)集中治理，使礦井文明生產(chǎn)面貌有了較大的改變，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)全面體現(xiàn)在礦井各個(gè)治理環(huán)節(jié)上，促進(jìn)了礦井工作質(zhì)量的進(jìn)步，也改變了人的創(chuàng)建思想。
（四）狠抓基礎(chǔ)，強(qiáng)化管理，促進(jìn)礦井安全形勢(shì)穩(wěn)定。
認(rèn)真貫徹落實(shí)瓦斯治理“十二字方針”和“十六字工作體系”，以東三防突區(qū)域、北翼延深揭煤為重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行“四位一體”綜合防治措施，全年防突打鉆37000米，瓦斯抽放量51、6萬(wàn)m3，抽采率41、5%，消除了突出危險(xiǎn)；加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整優(yōu)化，對(duì)全礦的通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行了全面更換，全年共更換風(fēng)門(mén)38處，其費(fèi)用由礦補(bǔ)貼，并堅(jiān)持每2個(gè)月集中一天全礦對(duì)通風(fēng)工程進(jìn)行全員參與、支持活動(dòng)，調(diào)動(dòng)了全礦通防管理隊(duì)伍的積極性，確保了通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定。加強(qiáng)防滅火管理，只要井下有co點(diǎn)、通防隱患直接向礦長(zhǎng)報(bào)告，做到快速?zèng)Q策，快速處理，全年杜絕了發(fā)火事故。繼續(xù)推行無(wú)塵化管理和煤層注水工作，全面落實(shí)防塵分片包保責(zé)任制，達(dá)到了動(dòng)態(tài)無(wú)塵化標(biāo)準(zhǔn)。
突出重點(diǎn)，強(qiáng)化隱患排查與治理。嚴(yán)格執(zhí)行四級(jí)五個(gè)層次的隱患排查制度，堅(jiān)持礦每月一次隱患排查、專(zhuān)業(yè)組每周一次隱患排查、區(qū)隊(duì)每天一次隱患排查、班組（車(chē)間）每班前一次隱患排查、職工班前崗位的隱患排查，建立了隱患排查檔案。每月礦安全辦公會(huì)對(duì)基層單位及專(zhuān)業(yè)排查出的隱患落實(shí)再排查，嚴(yán)格按照“五落實(shí)”的原則，對(duì)最終排定的隱患落實(shí)整改責(zé)任單位及整改期限，下次安全辦公會(huì)對(duì)排查出的隱患整改情況進(jìn)行匯報(bào)，做到閉環(huán)管理。
加大安全投入，努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井。共籌措資金1845萬(wàn)元，先后對(duì)井上下運(yùn)輸4000米軌道進(jìn)行更新改造，安裝了3、5米斜巷運(yùn)輸絞車(chē)，全年先后4次組織礦井檢修，累計(jì)檢修時(shí)間達(dá)508小時(shí)，更換了主副井罐道、主井電機(jī)、副井天輪，解決了潛在的安全隱患，新建了排矸系統(tǒng)，購(gòu)置了新型人行車(chē)，建立了地面檢修車(chē)間，-700泵房實(shí)施無(wú)人化遠(yuǎn)控操作等，有效地提高了系統(tǒng)安全可靠性。井下的局扇全部安裝了“三專(zhuān)兩閉鎖”和風(fēng)機(jī)自動(dòng)切換裝置，保證了風(fēng)機(jī)的連續(xù)供風(fēng)，杜絕了無(wú)停風(fēng)造成的瓦斯超限。在原kj90瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，升級(jí)改造了kj335瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)。安裝了人員定位系統(tǒng)，多次對(duì)井下瓦斯抽放系統(tǒng)進(jìn)行擴(kuò)容改造，在地面及井上下要害場(chǎng)所、原煤生產(chǎn)系統(tǒng)都安裝了可視化系統(tǒng)和集中控制系統(tǒng)，積極實(shí)施高低壓開(kāi)關(guān)真空化、變壓器干式化、繼電保護(hù)數(shù)字化及無(wú)人值守變電所，裝備和系統(tǒng)的本質(zhì)安全程度不斷提高。積極應(yīng)用綜合掘進(jìn)機(jī)械化裝備，在掘進(jìn)頭普及應(yīng)用了zmc-30型側(cè)卸式裝煤機(jī)，改善了作業(yè)環(huán)境，降低了職工勞動(dòng)強(qiáng)度，減少了高瓦斯區(qū)域、煤與瓦斯突出區(qū)域的危險(xiǎn)威脅，提高了單進(jìn)水平，實(shí)現(xiàn)了高效安全掘進(jìn)。
構(gòu)建現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)。加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)察力度，加強(qiáng)安全監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)，按照包面、盯頭、跑線(xiàn)的要求，配足人員，對(duì)井下各個(gè)采掘工作面保持24小時(shí)有專(zhuān)兼職安監(jiān)人員。在日常的專(zhuān)業(yè)檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查外，增加現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)、中夜班、交叉班和邊遠(yuǎn)區(qū)域檢查的頻次。實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一票否決制度，對(duì)存在安全隱患、安全問(wèn)題和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不達(dá)標(biāo)的頭面實(shí)施掛“老虎牌”，停頭面整改。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班、帶班和值班制度，加強(qiáng)干部跟值班和安全履職的檢查考核，把班組長(zhǎng)以上管理人員的安全不履職行為作為治理的重點(diǎn)，切實(shí)轉(zhuǎn)變管理人員作風(fēng)。充分發(fā)揮班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理作用，深入學(xué)習(xí)推廣“白國(guó)周班組管理法”，明確了正班長(zhǎng)抓安全、副班長(zhǎng)抓生產(chǎn)的分工機(jī)制，每月開(kāi)展優(yōu)秀班組長(zhǎng)評(píng)比，進(jìn)一步提高了班組管理水平。
大力推進(jìn)自主管理、安全誠(chéng)信建設(shè)，不斷提高廣大職工自主保安意識(shí)。以規(guī)范職工安全行為為核心。嚴(yán)格落實(shí)班前十分鐘、每日一題、每周一案、每月一課、每季一考等日常安全教育制度。實(shí)行積極引導(dǎo)和正面激勵(lì)，運(yùn)用圖文并茂的形式，制作了案例回視宣傳畫(huà)冊(cè)、安全高壓線(xiàn)觸線(xiàn)人員處理辦法宣傳畫(huà)等，并廣泛開(kāi)展學(xué)習(xí)宣傳。加強(qiáng)“手指口述”操作法在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)，積極實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理，每周堅(jiān)持規(guī)范化考核通報(bào)，分批組織開(kāi)展全員軍訓(xùn)。完善了職工安全自我評(píng)價(jià)系統(tǒng)，建立了職工個(gè)人安全賬戶(hù)，做到每天一評(píng)價(jià)，每月一簡(jiǎn)報(bào)，每季總結(jié)、評(píng)比、表彰獎(jiǎng)勵(lì)。按照機(jī)關(guān)管理人員、基層單位管理人員、班組長(zhǎng)、職工四個(gè)層次，全員簽訂安全承諾，每季度組織一次重溫活動(dòng)，每月對(duì)承諾履行情況及時(shí)進(jìn)行總結(jié)。每月根據(jù)安全效果考評(píng)舉行安全升旗儀式，深化員工不安全行為和管理人員安全不履職行為的治理。
積極推行“教考分離”制度和“一教三考”培訓(xùn)模式，組織全員學(xué)習(xí)事故案例、新版《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》、《煤礦安全規(guī)程》，并進(jìn)行抽考。深入推進(jìn)職工技能提升，組織職工脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)培訓(xùn)和特殊工種輪訓(xùn)，共舉辦71期普通工種培訓(xùn)班，培訓(xùn)2180人次。
近年來(lái)，盡管在礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面開(kāi)展了一系列工作，取得了一定成績(jī)，也深刻體會(huì)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦企業(yè)的基礎(chǔ)工程、生命工程、效益工程。但成績(jī)的取得與上級(jí)的要求和先進(jìn)單位相比，還有較大差距。我們將以這次檢查為動(dòng)力，繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全工作指示精神，進(jìn)一步采取得力措施，加大安全管理工作力度，全面提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，實(shí)現(xiàn)礦井長(zhǎng)治久安！
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)參考篇三
根據(jù)《福建省煤礦安全監(jiān)察局，福建省經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)關(guān)于開(kāi)展全省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作檢查的通知》（閩煤安監(jiān)察[20xx]40號(hào)）文件通知精神。結(jié)合本礦列入為20xx年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)達(dá)標(biāo)礦井建設(shè)中的工作情況進(jìn)行了自查?，F(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
1、建立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，人員分工明確，職責(zé)分明。
2、制定了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)劃及獎(jiǎng)勵(lì)制度。
4、有健全的安全管理機(jī)構(gòu)，專(zhuān)業(yè)人員和安全管理人員配備充足。
1、礦井測(cè)風(fēng)、測(cè)氣，水文觀(guān)察，瓦斯測(cè)報(bào)記錄，風(fēng)機(jī)值班，安全會(huì)議，機(jī)電設(shè)備等記錄齊全。
2、各種操作規(guī)程齊全，采掘作業(yè)規(guī)程編制審批程序完善，并能及時(shí)補(bǔ)充到位。
3、各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制健全到位，各特殊工種人員均持證上崗。
4、礦井井上下對(duì)照?qǐng)D，采掘平面圖，通風(fēng)、排水、避災(zāi)線(xiàn)路等圖件齊全并能及時(shí)補(bǔ)充。
1、有獨(dú)立的通風(fēng)系統(tǒng)，各采、掘、機(jī)電硐室作業(yè)點(diǎn)通風(fēng)完善，通風(fēng)設(shè)施完好，有完善的反風(fēng)設(shè)施，符合有關(guān)規(guī)定。
2、礦井現(xiàn)有一個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)區(qū)域布置二采四掘六個(gè)工作面，布局符合有關(guān)規(guī)定。
3、排水能保障礦井涌水量的暢通，并有建立水害防治機(jī)構(gòu)，水害預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)及時(shí)，有探放水機(jī)構(gòu)和設(shè)備。
1、職工宿舍已有500個(gè)平方米，能滿(mǎn)足職工住宿要求。
2、食堂已建設(shè)完善。
3、澡堂新建80個(gè)平方米，正在建設(shè)之中。
4、辦公大樓計(jì)劃建設(shè)400個(gè)平方米，現(xiàn)正在施工之中，預(yù)計(jì)11月底能交付使用。
5、機(jī)修房新建200個(gè)平方米，預(yù)計(jì)11月底能交付使用。
井巷部分由于礦井建立較早局部井巷高、寬不符合要求，限于本礦采礦許可證今年五月份到期，相關(guān)部門(mén)已停供火工用品，現(xiàn)處于停產(chǎn)階段，目前無(wú)法改造。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)參考篇四
阜陽(yáng)市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督局嚴(yán)格按照住建部、安徽省住建廳的部署，在安徽省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督總站的具體指導(dǎo)下，通過(guò)觀(guān)念創(chuàng)新、方法創(chuàng)新，對(duì)建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作進(jìn)行了深入思考和探索，率先推行建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，開(kāi)創(chuàng)了工程質(zhì)量監(jiān)督管理新模式，取得了明顯的成效。20xx年5月，住建部下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展建筑業(yè)改革發(fā)展試點(diǎn)工作的通知》，將安徽省確定為全國(guó)建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作試點(diǎn)省，省住建廳把阜陽(yáng)市確定為建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作試點(diǎn)城市。
在推行建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中，阜陽(yáng)市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督局在一沒(méi)現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)，二沒(méi)有可參照模式下，經(jīng)過(guò)認(rèn)真細(xì)致的研究，確定“一年抓啟動(dòng)、兩年抓示范、三年抓普及”的總體思路，逐步把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作推向深入，取得了階段性的成果，得到了社會(huì)各界的認(rèn)可。
（一）、一年抓啟動(dòng)——20xx年。
1、20xx年，針對(duì)建筑工程質(zhì)量管理工作存在的一些問(wèn)題，經(jīng)過(guò)深入細(xì)致的調(diào)研、分析和思考，確定了我市質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的內(nèi)涵、指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)和具體要求。
諾，以規(guī)范、固定格式加以固化；“三個(gè)樣板”就是通過(guò)實(shí)物樣板、圖片樣板、工程樣板將精品工程細(xì)部做法和先進(jìn)施工工藝逐項(xiàng)復(fù)制到實(shí)體工程上，最終達(dá)到減少常見(jiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題、提升工程質(zhì)量的目標(biāo)。
2）、指導(dǎo)思想：在施工全過(guò)程中體現(xiàn)工程質(zhì)量責(zé)任制，解決工程質(zhì)量管理行為規(guī)范的問(wèn)題；在施工全過(guò)程中實(shí)施工程樣板示范，解決方法、技術(shù)交底問(wèn)題；在施工全過(guò)程中應(yīng)用先進(jìn)施工工藝和精品工程細(xì)部做法，解決質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題防治和精品工程創(chuàng)建問(wèn)題。
3）、工作目標(biāo)：具體目標(biāo)是防治建筑工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題，創(chuàng)建精品工程。長(zhǎng)期目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)工地現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理科學(xué)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)企業(yè)建立系統(tǒng)、規(guī)范、科學(xué)的質(zhì)量管理體系；促進(jìn)質(zhì)量監(jiān)督管理水平提升，實(shí)現(xiàn)觀(guān)念創(chuàng)新、方法創(chuàng)新；全面提升建筑工程質(zhì)量，確保人民群眾安居樂(lè)業(yè)。
4）、實(shí)施要求：“三高”，即高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、高品味；“三化”，即科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化；“三精”，即精心、精細(xì)、精品。
2、制定工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理文件。出臺(tái)了《關(guān)于實(shí)施建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的通知》，配套編寫(xiě)并免費(fèi)發(fā)放《建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施指南》一書(shū)。該書(shū)圖文并茂，強(qiáng)調(diào)“可視化”、“形象化”、體現(xiàn)“實(shí)用性”和“可操作性”。建設(shè)、施工、監(jiān)理人員，乃至施工班組、一線(xiàn)施工技術(shù)工人都能用到并能做到。既是文件和方案，又是教科書(shū)和工具書(shū)。
3、舉行啟動(dòng)儀式。20xx年12月，我市在阜陽(yáng)浙商大廈工地召開(kāi)“全市實(shí)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作啟動(dòng)儀式暨現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩會(huì)”，標(biāo)志著我市質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作正式拉開(kāi)帷幕。
4、強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn)。組織全市質(zhì)量監(jiān)督人員，和建設(shè)、施工、監(jiān)理等人員參加的各類(lèi)培訓(xùn)共計(jì)8期1923人次。通過(guò)專(zhuān)題培訓(xùn)，使他們了解并掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的基本內(nèi)容、要求、方法，為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作提供強(qiáng)有力的人才保障。
（二）、兩年抓示范——20xx年。
1、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程創(chuàng)建，推行典型引路。出臺(tái)《阜陽(yáng)市質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理示范工程評(píng)選辦法》，開(kāi)展示范工程評(píng)選。建立“從嚴(yán)管理、動(dòng)態(tài)檢查、全面監(jiān)控、透明公開(kāi)、確保精品”的標(biāo)準(zhǔn)化工地評(píng)審機(jī)制。通過(guò)市級(jí)示范工程評(píng)審的建筑工程，授予“市建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理示范工程（小區(qū)）”標(biāo)牌。在施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)及執(zhí)業(yè)人員考核、評(píng)比、資質(zhì)升級(jí)中，“市建設(shè)工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化示范工程（小區(qū)）”創(chuàng)建作為考核、評(píng)先的依據(jù)。進(jìn)行動(dòng)態(tài)考評(píng)，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)取消示范工程稱(chēng)號(hào)。到目前為止，評(píng)選市級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程30項(xiàng)，起到了很好的示范引導(dǎo)作用。
2、召開(kāi)不同層次的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩會(huì)。我市先后召開(kāi)全省質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩會(huì)1次，全市質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩會(huì)6次，各縣市、各個(gè)監(jiān)督分局、各業(yè)務(wù)科室均召開(kāi)監(jiān)督范圍內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)達(dá)10次以上，累計(jì)參加人員3000多人次。通過(guò)不同層次、不同區(qū)域的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，迅速將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的理念、做法、意義傳遞到各個(gè)工地，傳遞到建設(shè)、施工、監(jiān)理單位的關(guān)鍵崗位人員，為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（三）、三年抓普及——20xx年。
20xx年，以我市被列為建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)城市為契機(jī)，阜陽(yáng)市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督局決定所有在建工程全面實(shí)施建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。
1、一抓方案制定。
所有工程開(kāi)工時(shí)必須制定《建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案》。實(shí)施方案要求措施明確具體，圖文并茂，要有針對(duì)性、可操作性、領(lǐng)先性、實(shí)效性。目的是通過(guò)“目標(biāo)管理——責(zé)任細(xì)化——樣板引路——精品策劃——通病防治——過(guò)程控制——階段考核——持續(xù)改進(jìn)”完善預(yù)控能力，使工程達(dá)到安全、適用、美觀(guān)，做到一次成優(yōu)，消除工程常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量管理的科學(xué)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
2、二抓監(jiān)督交底。
工程開(kāi)工后，項(xiàng)目監(jiān)督人員必須制作ppt課件進(jìn)行監(jiān)督交底。監(jiān)督交底必須對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行詳細(xì)的解讀，讓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化入腦入心。
3、三抓班前講評(píng)。
根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施過(guò)程中呈現(xiàn)的亮點(diǎn)、存在問(wèn)題，適時(shí)進(jìn)行班前講評(píng)，以便持續(xù)改進(jìn)、提高、完善。
4、四抓督查考核。
質(zhì)量監(jiān)督人員定期不定期深入工地現(xiàn)場(chǎng)，在給予指導(dǎo)、服務(wù)的同時(shí)，建立動(dòng)態(tài)監(jiān)管機(jī)制，對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況進(jìn)行考核。重點(diǎn)是查方案，查樣板，查實(shí)體中落實(shí)情況。
5、五抓交流宣傳。
廣泛開(kāi)展交流互動(dòng)。截止目前，安徽省及外省近20批次700余人到阜陽(yáng)市進(jìn)行參觀(guān)，并與阜陽(yáng)市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督局進(jìn)行了座談交流。同時(shí)，阜陽(yáng)市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督局也組織50多名監(jiān)督人員、建設(shè)、施工、監(jiān)理單位工程管理人員到濟(jì)南、淄博、青島、南京等地參觀(guān)學(xué)習(xí)，開(kāi)闊了眼界，增強(qiáng)了信心，拓寬了思路，改進(jìn)了方法。
同時(shí)和當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)開(kāi)展合作，目前已做了三期深度新聞報(bào)道和一期《關(guān)注》專(zhuān)題報(bào)道，向社會(huì)進(jìn)行廣泛宣傳。
6、六抓總結(jié)提升。
在開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作過(guò)程中，要善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)、做法，培育先進(jìn)典型，樹(shù)立一批“示范企業(yè)”、“示范工程”，充分發(fā)揮典型示范的樣板作用。
通過(guò)召開(kāi)不同層次人員參加的講評(píng)會(huì)、交流會(huì)、推進(jìn)會(huì)、總結(jié)會(huì)等，迅速形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，加快質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的推廣步伐。
施工單位竣工報(bào)告、監(jiān)理評(píng)估報(bào)告、質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告必須有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況和常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題防治情況的內(nèi)容。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)參考篇五
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是煤礦安全工作的基礎(chǔ)，同樣也是煤礦機(jī)電管理的基礎(chǔ)，也是機(jī)電設(shè)備能否安全運(yùn)行的前提和基礎(chǔ)。只有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作抓好了，設(shè)備運(yùn)行環(huán)境改善了，設(shè)備的內(nèi)在質(zhì)量提高了，人員的違章操作杜絕了，才能達(dá)到“人、機(jī)、環(huán)”的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，設(shè)備才能安全運(yùn)轉(zhuǎn)，煤礦的安全工作才有保障。因此，我礦按照瑞平公司的要求，結(jié)合庇山礦實(shí)際情況，制定詳細(xì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃，分戰(zhàn)線(xiàn)，分部門(mén)，分階段，分步驟落實(shí)執(zhí)行，明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任、逐月考核、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，取得了階段性成果。
成立了機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化了達(dá)標(biāo)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。在全井形成了“井領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督，職能部門(mén)監(jiān)管，基層區(qū)隊(duì)具體實(shí)施”，形成了“全面夯實(shí)、局部治理、整體推進(jìn)”的全方位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制。
根據(jù)我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的整體規(guī)劃，結(jié)合實(shí)際情況，首先在思想上進(jìn)一步提高了對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步認(rèn)清質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在現(xiàn)代煤礦安全生產(chǎn)中的重要作用，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、全員發(fā)動(dòng)、全面鋪開(kāi)、明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任，制定措施，加強(qiáng)考核，每月機(jī)電戰(zhàn)線(xiàn)各隊(duì)都有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)項(xiàng)目，月底考核兌現(xiàn)；二季度創(chuàng)建精品硐室5個(gè)，分別是:二采區(qū)絞車(chē)房、中央泵房、主扇房、副井絞車(chē)房、35kv變電站。2條精品運(yùn)輸路線(xiàn)，分別是副井軌道、二采區(qū)軌道運(yùn)輸線(xiàn)路。從設(shè)備的外在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化向設(shè)備內(nèi)在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)變，從靜態(tài)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化向動(dòng)態(tài)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)變，從職工的行為規(guī)范，準(zhǔn)軍事化管理、崗位描述、手指口述、制度建設(shè)、完善措施、加強(qiáng)管理等方面促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作根本轉(zhuǎn)變。根據(jù)全年的工作目標(biāo)分階段、分步驟、分單位組織實(shí)施。每月下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)下達(dá)當(dāng)月的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃，月底根據(jù)完成情況，同當(dāng)月的工資、獎(jiǎng)金分配掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。為實(shí)現(xiàn)國(guó)家級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，一步一個(gè)腳印地扎實(shí)工作，從一個(gè)機(jī)房、一個(gè)硐室、一臺(tái)設(shè)備、一條路線(xiàn)抓起，真抓實(shí)干，以點(diǎn)帶面，不走形式、不擺架子、切實(shí)有效的開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)在改善工作環(huán)境、提高人員素質(zhì)和操作水平，提高設(shè)備的內(nèi)在運(yùn)行質(zhì)量。因此我們結(jié)合機(jī)電工作的特點(diǎn)，按照“循規(guī)蹈矩、嚴(yán)格要求、超前防范、注重細(xì)節(jié)”的方針，首先制定下發(fā)了全年機(jī)電管理手冊(cè)，從大型設(shè)備的檢測(cè)檢驗(yàn)、性能測(cè)試到各類(lèi)油脂定期更換，從日常的檢修檢查到周期性、季節(jié)性檢查試驗(yàn)，從系統(tǒng)安全評(píng)價(jià)到崗位安全確認(rèn)等都有具體規(guī)定并且制訂了相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，包括井下軌道鋪設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：從軌枕的規(guī)格、間距，道軌接頭間隙、水平度到道岔鋪設(shè)、附件安裝，到電纜、管線(xiàn)吊掛標(biāo)準(zhǔn)、防爆電器設(shè)備安裝檢修驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，制作使用了設(shè)備檢修卡、防爆設(shè)備接火卡、防爆檢查卡，明確規(guī)定了檢查檢修周期；建立了電氣設(shè)備絕緣遙測(cè)、接電阻測(cè)試及遠(yuǎn)方漏電試驗(yàn)相關(guān)制度。在制定各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、制度的基礎(chǔ)上、組織全體機(jī)電戰(zhàn)線(xiàn)職工定期學(xué)習(xí)各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)，重在學(xué)習(xí)各種設(shè)備安裝標(biāo)準(zhǔn)、完好標(biāo)準(zhǔn)、檢修標(biāo)準(zhǔn)、維修保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備運(yùn)行規(guī)范，運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)，使機(jī)電戰(zhàn)線(xiàn)職工能夠懂標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)標(biāo)準(zhǔn)、干標(biāo)準(zhǔn)活、上標(biāo)準(zhǔn)崗。與此同時(shí)在機(jī)電戰(zhàn)線(xiàn)開(kāi)展了本質(zhì)安全崗活動(dòng)，崗位無(wú)隱患、操作無(wú)失誤、管理無(wú)缺陷。隨著標(biāo)準(zhǔn)的制定、制度的建立、職工素質(zhì)的提高，設(shè)備運(yùn)行狀況明顯好轉(zhuǎn)，大型設(shè)備達(dá)到臺(tái)臺(tái)完好，設(shè)備三率達(dá)到了“95、3、0.12”，防爆合格率100％，實(shí)現(xiàn)了由設(shè)備外在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化到設(shè)備內(nèi)在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的轉(zhuǎn)變，有力的保證了安全生產(chǎn)。
加強(qiáng)職工教育、杜絕違章，二季度狠抓機(jī)電運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)管理和規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)操作，組織區(qū)隊(duì)員工開(kāi)展了形式多樣的技術(shù)傳、幫、帶活動(dòng)。如定期開(kāi)展井下電鉗工的技術(shù)傳授活動(dòng)，在各崗位實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗活動(dòng)，實(shí)行優(yōu)勝劣汰制度；這些活動(dòng)的實(shí)施，極大地促發(fā)了機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)職工學(xué)習(xí)科技知識(shí)的自覺(jué)性和積極性。增加了他們的危機(jī)感，緊迫感，提高了他們的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，制定實(shí)施規(guī)劃，加強(qiáng)裝備、設(shè)施、資料等基礎(chǔ)性工作的管理，是實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的前提，二季度從注重物的管理向提高人員素質(zhì)、規(guī)范操作行為轉(zhuǎn)變，從注重形象達(dá)標(biāo)向扎實(shí)開(kāi)展基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變，是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作更深一層管理模式，針對(duì)管理和經(jīng)驗(yàn)的不足、我們還要舉一反三，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為三季度的安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)參考篇六
為了貫徹落實(shí)監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理文件精神,全面推進(jìn)工程項(xiàng)目監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理，切實(shí)提高監(jiān)理人員整體素質(zhì)、技術(shù)水平和管理能力，我監(jiān)理站在監(jiān)理工作中，堅(jiān)持以工程質(zhì)量安全為核心，全面落實(shí)“工期、質(zhì)量、環(huán)境、投資、安全、創(chuàng)新”六位一體和“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠”的要求，努力建設(shè)精品工程和安全工程，縱深推進(jìn)監(jiān)理站標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，實(shí)行了以管理制度、人員配備、過(guò)程控制和現(xiàn)場(chǎng)管理為主要內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)化管理。
具體做法及取得的成效如下：
我監(jiān)理站進(jìn)場(chǎng)伊始，就開(kāi)始了監(jiān)理站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。在監(jiān)理站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)程中，嚴(yán)格依照廣東珠三角城際軌道交通有限公司《監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理文件》的要求，并結(jié)合新白廣城際建設(shè)特點(diǎn)，制定和完善細(xì)化了我監(jiān)理站監(jiān)理工作各項(xiàng)管理制度。構(gòu)建出結(jié)構(gòu)清晰、職責(zé)分明、內(nèi)容穩(wěn)定、體現(xiàn)“六位一體”管理要求的監(jiān)理工作管理制度。
我監(jiān)理站《標(biāo)準(zhǔn)化管理文件》管理制度標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容涵蓋了綜合管理、質(zhì)量管理、安全管理、投資管理、進(jìn)度管理、財(cái)務(wù)管理、環(huán)水保及文物管理、物資設(shè)備管理、設(shè)備監(jiān)造管理、建管物資設(shè)備管理、甲控物資設(shè)備管理、自購(gòu)物資設(shè)備管理、物資設(shè)備檔案管理、物資供應(yīng)單位考核管理、廉政建設(shè)管理、內(nèi)部管理等方面。
為了使制定的管理制度能更好的貫徹落實(shí)，有效規(guī)范監(jiān)理管理工作，實(shí)施過(guò)程更具有針對(duì)性、指導(dǎo)性，我監(jiān)理站對(duì)管理制度進(jìn)行了細(xì)化、分解，形成了有效完善的標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。例如：綜合管理制度分解為：監(jiān)理和施工用表制度、信息化及現(xiàn)場(chǎng)信息化反饋管理制度、安全保密管理制度、監(jiān)理技術(shù)文件編制、記錄制度、監(jiān)理工作報(bào)告制度、工地例會(huì)制度、監(jiān)理站宣傳管理制度、“三集體”制度、施工組織設(shè)計(jì)(方案)審核管理制度、開(kāi)工報(bào)告審批管理制度、日常檢查、巡視制度、文檔管理制度、工程驗(yàn)收制度、施工圖管理和審閱核對(duì)制度、原材料、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備檢驗(yàn)、復(fù)驗(yàn)制度、工程旁站監(jiān)理制度、工程科技創(chuàng)新管理制度、分包單位資質(zhì)審查制度、架子隊(duì)管理制度、突發(fā)事件應(yīng)急管理工作即維護(hù)穩(wěn)定工作管理制度等20項(xiàng)細(xì)化管理制度。
(一)組織機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化。
進(jìn)場(chǎng)伊始，我監(jiān)理站就按照合同要求完善了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，并進(jìn)行了科學(xué)分工，監(jiān)理站按照分工明確，職責(zé)清晰，相互配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的原則，確保了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作橫向到邊，縱向到底，覆蓋施工全過(guò)程，為標(biāo)準(zhǔn)化管理工作提供了可靠的組織保證。
根據(jù)本工程標(biāo)段劃分特點(diǎn)，為了高效開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，我監(jiān)理站現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了三部一室(工程部、安質(zhì)部、綜合部、中心試驗(yàn)室)，六個(gè)駐地監(jiān)理組的組織架構(gòu)。
我監(jiān)理站現(xiàn)場(chǎng)配備了具有良好的職業(yè)道德和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平、較高的組織協(xié)調(diào)能力、能獨(dú)立解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師及其他監(jiān)理人員。
結(jié)合新白廣城際監(jiān)理工作實(shí)際，我監(jiān)理站明確了監(jiān)理各個(gè)工作崗位職責(zé)的責(zé)權(quán)劃分，確定了崗位職責(zé)范圍及各個(gè)崗位間的相互關(guān)系，制定了包括總監(jiān)崗位職責(zé)在內(nèi)的23個(gè)監(jiān)理專(zhuān)業(yè)崗位職責(zé)，形成了自上而下、橫向到邊、縱向到底、全員參與的管理環(huán)節(jié)。崗位職責(zé)合理有效的分工，促使監(jiān)理人員明確了自己的崗位職責(zé)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，圓滿(mǎn)完成崗位職責(zé)任務(wù)。
(三)監(jiān)理工作行為標(biāo)準(zhǔn)化。
在開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作過(guò)程中，為了確?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作行為標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，遵守監(jiān)理執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，維護(hù)企業(yè)信譽(yù)，“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的執(zhí)業(yè)，我監(jiān)理站以監(jiān)理工作行為標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，全面開(kāi)展了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。
1、樹(shù)立監(jiān)理人員良好形象。我監(jiān)理站為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員統(tǒng)一配備了工裝、工具包、安全帽、胸牌等物品，要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一著裝、佩戴安全帽、身背工具包、掛牌上崗。
2、嚴(yán)肅監(jiān)理人員工作紀(jì)律。要求監(jiān)理人員開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作中要嚴(yán)格遵守相關(guān)法律、法規(guī);認(rèn)真履行監(jiān)理合同所承諾的義務(wù)和承擔(dān)的責(zé)任;堅(jiān)持科學(xué)的態(tài)度和實(shí)事求是的原則;堅(jiān)持公正的立場(chǎng)，公平地處理有關(guān)各方的爭(zhēng)議;嚴(yán)格管理施工單位，實(shí)事求是地向建設(shè)單位反映現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)的實(shí)際情況，絕不袒護(hù)施工單位的違規(guī)行為;經(jīng)常向監(jiān)理人員進(jìn)行廉潔教育，絕不能向施工單位吃拿卡要，杜絕一切受賄行為。不泄露所監(jiān)理工程需保密的事項(xiàng);不在任何承建商或材料設(shè)備供應(yīng)商中兼職;不擅自接受業(yè)主的額外津貼，也不接受被監(jiān)理單位的任何津貼，不接受可能導(dǎo)致判斷不公的報(bào)酬。
(四)監(jiān)理人員考核標(biāo)準(zhǔn)化。
全面建立嚴(yán)格的考核制度，是監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)化的主要部分，沒(méi)有嚴(yán)格的考核制度，標(biāo)準(zhǔn)化工作就無(wú)法得到真正的落實(shí)，標(biāo)準(zhǔn)化也就成了一紙空文。為了把標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)到實(shí)處，我監(jiān)理站制定了監(jiān)理站員工績(jī)效考核管理辦法，成立了績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，把績(jī)效考核分為日?？己?、季度考核和年度考評(píng)?？荚u(píng)重點(diǎn)從德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面進(jìn)行。德：政治思想、道德品質(zhì)(十德)、工作作風(fēng)(十風(fēng))、廉潔自律;能：理論水平、業(yè)務(wù)能力、執(zhí)行力、組織協(xié)調(diào)能力、與人和諧相處的能力、處理突發(fā)事件和疑難問(wèn)題的能力;勤：吃苦耐勞、工作效率、奉獻(xiàn)精神、出勤情況;績(jī)：工作數(shù)量、工作質(zhì)量、獲獎(jiǎng)情況、突出業(yè)績(jī)、受批評(píng)處分情況、交辦任務(wù)完成情況。
績(jī)效考核的結(jié)果分為優(yōu)秀、稱(chēng)職、基本稱(chēng)職、不稱(chēng)職四個(gè)等級(jí)?？己说陀?0分的為不稱(chēng)職，60-69分為基本稱(chēng)職，70-89分為稱(chēng)職，90分及以上為優(yōu)秀。連續(xù)兩次考核為基本稱(chēng)職，定為不稱(chēng)職。
考評(píng)結(jié)果應(yīng)用。(1)根據(jù)考核結(jié)果核定績(jī)效工資數(shù)額(績(jī)效工資基數(shù)×本人績(jī)效工資系數(shù)×考核得分/%=績(jī)效工資);(2)對(duì)考核優(yōu)秀的給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)，連續(xù)兩年優(yōu)秀的加倍獎(jiǎng)勵(lì)，連續(xù)三年優(yōu)秀的給予晉級(jí)，連續(xù)四年優(yōu)秀的，給予晉職;(3)作為提拔干部的重要依據(jù);(4)作為評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù);(5)對(duì)基本稱(chēng)職的給予黃牌警告，連續(xù)兩年考核基本稱(chēng)職的給予降低一級(jí)崗位工資或給予一定處罰，連續(xù)三年考核基本稱(chēng)職的給予降職或調(diào)整工作崗位;(6)對(duì)考核不稱(chēng)職的，給予6個(gè)月的整改期。整改期間不發(fā)績(jī)效工資，整改合格的可繼續(xù)留用，但要降低一級(jí)工資;連續(xù)兩年考核不稱(chēng)職的，給予降職或調(diào)整工作崗位;連續(xù)三年考核不稱(chēng)職的，給予清退處理并解除勞動(dòng)合同，報(bào)集團(tuán)公司備案。集團(tuán)公司根據(jù)考評(píng)結(jié)果通知各子、分公司禁用連續(xù)三年考核不稱(chēng)職的員工。
(五)教育培訓(xùn)常態(tài)化。
為了提高監(jiān)理人員思想認(rèn)識(shí)、從業(yè)操守、業(yè)務(wù)技術(shù)水平，我監(jiān)理站在開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作過(guò)程中，對(duì)監(jiān)理人員陸續(xù)進(jìn)行了各種形式的教育培訓(xùn)活動(dòng)。
我監(jiān)理站利用監(jiān)理工作月度會(huì)組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)“推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理”的文件，學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化管理有關(guān)辦法，學(xué)習(xí)監(jiān)理站發(fā)布的監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理文件、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則。學(xué)習(xí)過(guò)程中，要求每一個(gè)監(jiān)理人員結(jié)合監(jiān)理工作實(shí)際，查找自身在落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化工作中存在的不足之處，并提出下步解決措施及方法。確保在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作開(kāi)展過(guò)程中得到實(shí)效。
2、常抓日常安全質(zhì)量教育。
監(jiān)理站每月組織召開(kāi)一次監(jiān)理工作月度會(huì)，召開(kāi)一次工地例會(huì)，召開(kāi)一次安全質(zhì)量分析會(huì)，利用會(huì)議傳達(dá)上級(jí)最新文件精神及相關(guān)規(guī)定;通報(bào)監(jiān)理過(guò)程中存在的安全質(zhì)量問(wèn)題，要求施工單位確定責(zé)任單位、整改責(zé)任人，制定相應(yīng)解決措施;通報(bào)相關(guān)的安全質(zhì)量事故、施工監(jiān)理不良行為。認(rèn)真學(xué)習(xí)，反推管段是否存在相應(yīng)問(wèn)題及安全質(zhì)量隱患，做到有問(wèn)題及時(shí)整改，有隱患及時(shí)整治，杜絕因管理漏洞、意識(shí)淡薄、違規(guī)作業(yè)引發(fā)的安全質(zhì)量事故。
3、新進(jìn)場(chǎng)監(jiān)理人員崗前教育培訓(xùn)。
我監(jiān)理站嚴(yán)格執(zhí)行先培訓(xùn)后上崗的原則，實(shí)時(shí)組織對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的監(jiān)理人員進(jìn)行了崗前培訓(xùn)。崗前培訓(xùn)內(nèi)容包括執(zhí)業(yè)道德教育、工作紀(jì)律教育、對(duì)應(yīng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、監(jiān)理規(guī)范學(xué)習(xí)、標(biāo)準(zhǔn)化文件宣貫、崗位職責(zé)交底、監(jiān)理程序交底、監(jiān)理細(xì)則交底、監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)用表交底等方面進(jìn)行全面教育培訓(xùn)，培訓(xùn)完后進(jìn)行考試，考試合格方可上崗。
4、外派教育培訓(xùn)。
做好監(jiān)理人員的教育工作也是監(jiān)理工作人員配備標(biāo)準(zhǔn)化的主要內(nèi)容之一，監(jiān)理人員只有不斷提高自身業(yè)務(wù)水平，掌握新技術(shù)、新工藝，才能適應(yīng)不斷發(fā)展的建設(shè)需要。
5、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。
考慮到不同工區(qū)在施工過(guò)程中各有特點(diǎn)，為了加強(qiáng)監(jiān)督管理，有效開(kāi)展監(jiān)理工作，使工程安全質(zhì)量落到實(shí)處。監(jiān)理站不定期組織現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師、各工區(qū)管理人員進(jìn)行跨工區(qū)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。做的好的方面進(jìn)行觀(guān)摩學(xué)習(xí)，做的差的方面進(jìn)行警示教育，取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷改進(jìn)，有效全面的把控工程安全質(zhì)量。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，提高了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，提高了施工單位的現(xiàn)場(chǎng)管理水平，并取得了良好的效果。
6、建立監(jiān)理人員多形式學(xué)習(xí)通道、平臺(tái)。
為了不斷提升監(jiān)理人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平、強(qiáng)化綜合素質(zhì)，我監(jiān)理站鼓勵(lì)監(jiān)理人員利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，及時(shí)更新自身知識(shí)體系;鼓勵(lì)參加國(guó)家、各部委及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的工程管理、技術(shù)教育培訓(xùn)。監(jiān)理站建立了監(jiān)理工作溝通平臺(tái)(群)，及時(shí)發(fā)布最新文件、管理辦法、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、視頻影像、安全質(zhì)量信息、專(zhuān)業(yè)課件、好的辦法做法視頻，實(shí)現(xiàn)平臺(tái)共享，展開(kāi)自學(xué)提高，學(xué)習(xí)和近平臺(tái)開(kāi)通以來(lái)，我監(jiān)理站監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)管理、業(yè)務(wù)技術(shù)水平得到了提高，有效推動(dòng)了監(jiān)理工作的開(kāi)展。
過(guò)程控制標(biāo)準(zhǔn)化是將現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化貫穿于整個(gè)建設(shè)過(guò)程，是監(jiān)理人員采取各種檢查、檢測(cè)手段，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目從開(kāi)工到竣工進(jìn)行全程監(jiān)控，將過(guò)程控制具體化、定量化、系統(tǒng)化，形成過(guò)程管理工作標(biāo)準(zhǔn)。
(一)內(nèi)業(yè)資料標(biāo)準(zhǔn)化。
為完善監(jiān)理、施工基礎(chǔ)資料，保證資料的規(guī)范性、完整性。針對(duì)基礎(chǔ)資料方面存在的問(wèn)題，我監(jiān)理站對(duì)各類(lèi)文件、通知、通報(bào)、監(jiān)理指令、旁站記錄、工序報(bào)驗(yàn)、紀(jì)要、臺(tái)帳、報(bào)表、規(guī)程、措施等資料統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)和格式，做到了內(nèi)容齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，統(tǒng)一歸口，全部建檔管理。
聯(lián)合施工單位共同對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程基礎(chǔ)性施工用表格式、檢查項(xiàng)目、檢驗(yàn)項(xiàng)目、驗(yàn)收內(nèi)容、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)定用語(yǔ)進(jìn)行了詳細(xì)分解固化。形成路基工程施工用表、橋梁結(jié)構(gòu)及涵洞施工用表、隧道工程施工用表、車(chē)站工程施工用表(分地上、地下、地面車(chē)站)、軌道工程用表和相應(yīng)工程施工內(nèi)控記錄表。整體裝訂成冊(cè)，下發(fā)施工單位各工區(qū)，要求施工過(guò)程嚴(yán)格按照發(fā)布的檢驗(yàn)批等施工用表形成相應(yīng)過(guò)程管控驗(yàn)收資料。
(二)審核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)化。
對(duì)監(jiān)理合同的質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)等過(guò)程控制目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，分解到各個(gè)監(jiān)理工作階段、各個(gè)監(jiān)理環(huán)節(jié)，按照持續(xù)改進(jìn)和閉環(huán)管理的方式進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)監(jiān)理工作、監(jiān)理程序的標(biāo)準(zhǔn)化。審核開(kāi)工報(bào)告、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)施工技術(shù)方案及驗(yàn)工計(jì)價(jià)工程數(shù)量;注重加強(qiáng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定、原材料質(zhì)量管控、工序工藝控制、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以及對(duì)大體積混凝土施工的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行等具體工作，以標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)落實(shí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn);監(jiān)督和檢查施工單位質(zhì)量、安全保證體系運(yùn)行情況，對(duì)施工行為進(jìn)行監(jiān)控、督導(dǎo)和評(píng)價(jià)，對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量實(shí)施監(jiān)控，組織檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收，參加單位工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收，使施工行為符合規(guī)程規(guī)范，工程質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
按照珠三角公司關(guān)于嚴(yán)格工序報(bào)驗(yàn)的要求，我監(jiān)理站督促施工單位嚴(yán)格按照工序報(bào)驗(yàn)程序自檢合格后，申請(qǐng)工序報(bào)驗(yàn)，要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，對(duì)報(bào)驗(yàn)項(xiàng)目逐一檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)入下道工序施工，并將工序報(bào)驗(yàn)單存放在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理處，隨時(shí)備查，報(bào)驗(yàn)資料不得滯后。
工序報(bào)驗(yàn)工作開(kāi)展以來(lái)，有效的防止了上道工序驗(yàn)收不合格轉(zhuǎn)入下道工序施工，使工序轉(zhuǎn)換更加明確，工程質(zhì)量把控更有保障，檢驗(yàn)批資料整理完整、及時(shí)。
為有效控制項(xiàng)目的工程施工質(zhì)量，預(yù)防質(zhì)量通病，消除重大質(zhì)量事故和質(zhì)量隱患，提高工程質(zhì)量，落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，執(zhí)行工程施工樣板引路，工序質(zhì)量樣板驗(yàn)收的原則，我監(jiān)理站自開(kāi)工以來(lái)，組織進(jìn)行了已開(kāi)工單位工程工序的質(zhì)量樣板驗(yàn)收。
工序質(zhì)量樣板驗(yàn)收程序標(biāo)準(zhǔn)分為內(nèi)業(yè)驗(yàn)收和外業(yè)驗(yàn)收。驗(yàn)收前施工單位需提交工序質(zhì)量樣板驗(yàn)收自評(píng)報(bào)告，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)驗(yàn)收工序質(zhì)量管控情況、內(nèi)業(yè)資料形成情況逐一進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并形成相關(guān)驗(yàn)收記錄。驗(yàn)收組統(tǒng)一對(duì)樣板工序施工質(zhì)量進(jìn)行實(shí)測(cè)、實(shí)量，并審核相關(guān)質(zhì)量保證資料和原材料質(zhì)量檢測(cè)資料。驗(yàn)收組對(duì)樣板工序給出明確的合格或不合格結(jié)論。
工序質(zhì)量樣板驗(yàn)收通過(guò)后，要求施工單位要依照樣板工序施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，駐地監(jiān)理要以樣板工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，不得降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保施工質(zhì)量。
通過(guò)全面推行工序質(zhì)量樣板驗(yàn)收，以樣板示范，引領(lǐng)后續(xù)同類(lèi)工程的標(biāo)準(zhǔn)化施工，以提高項(xiàng)目的施工工藝水平和技術(shù)質(zhì)量管理水平，提高工效，確保質(zhì)量，創(chuàng)造更多精品工程。
建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)是各種建設(shè)要素的集合，是監(jiān)理單位實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化的載體。監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化是將監(jiān)理的現(xiàn)場(chǎng)管理工作內(nèi)容具體化、定量化，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)文明、規(guī)范施工。
(一)監(jiān)理依據(jù)管理標(biāo)準(zhǔn)化。
我監(jiān)理站根據(jù)“六位一體”管理要求，將現(xiàn)場(chǎng)控制工作具體化、定量化，形成現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理管理工作標(biāo)準(zhǔn)，按照工作標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施管理。根據(jù)批準(zhǔn)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，按監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求，將監(jiān)理工作進(jìn)行分解，對(duì)檢查內(nèi)容、檢查方法、檢查程序進(jìn)行細(xì)化，并納入監(jiān)理人員工作手冊(cè)。
我監(jiān)理站目前編制完成了《橋梁工程監(jiān)理工作電子手冊(cè)》，后續(xù)將陸續(xù)進(jìn)行隧道、路基、車(chē)站工程監(jiān)理工作電子手冊(cè)的編制工作。監(jiān)理工作電子手冊(cè)的實(shí)施使現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理有章可依、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、程序規(guī)范;使現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作有了尺子、標(biāo)準(zhǔn);使現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化、信息化。監(jiān)理工作電子手冊(cè)體現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)明確、程序細(xì)化、可操作性強(qiáng)的特點(diǎn)。
為了確保管段工程質(zhì)量達(dá)到工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，全面落實(shí)工程一次驗(yàn)收合格率100%的質(zhì)量控制目標(biāo)，全面推行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化，我監(jiān)理站嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量控制程序化，督促施工單位嚴(yán)格按照現(xiàn)行的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、合同文件及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行組織施工，落實(shí)工序質(zhì)量樣板驗(yàn)收規(guī)定。組織現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)理。對(duì)施工測(cè)量放線(xiàn)成果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn);對(duì)工程材料、成品、半成品進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)，嚴(yán)禁不合格材料用于工程實(shí)體。
(二)現(xiàn)場(chǎng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。
為了有效遏制一般生產(chǎn)安全事故、杜絕發(fā)生安全較大及以上事故的安全目標(biāo)，完善安全控制系統(tǒng)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。我監(jiān)理站堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，督促檢查施工單位安全措施是否與工程施工同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。檢查施工單位在高風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)施工過(guò)程中是否按照已批準(zhǔn)的安全專(zhuān)項(xiàng)方案組織施工，檢查現(xiàn)場(chǎng)大型機(jī)械設(shè)備安裝、腳手架搭設(shè)、起重吊裝作業(yè)、深基坑開(kāi)挖、臨邊防護(hù)、臨時(shí)用電、防洪、防汛、防臺(tái)風(fēng)等措施是否符合現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。積極預(yù)防、整治隱患、做到橫向到邊、縱向到底的標(biāo)準(zhǔn)化管理，使管段施工工點(diǎn)施工安全處于平穩(wěn)可控狀態(tài)。
(四)工地管理標(biāo)準(zhǔn)化。
為了實(shí)現(xiàn)文明施工、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、人員履職、管理到位、防護(hù)齊備、設(shè)備可靠的標(biāo)準(zhǔn)化工地管理目標(biāo)，我監(jiān)理站督促施工單位遵循因地制宜地原則，合理進(jìn)行平面布置，生產(chǎn)、生活用房分開(kāi)建筑，保障安全，逐項(xiàng)落實(shí)防寒、防暑、防火、防洪、防臺(tái)風(fēng)等相關(guān)措施。施工現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一規(guī)劃管理，設(shè)置六牌一圖，統(tǒng)一設(shè)置各類(lèi)公告、標(biāo)志牌。設(shè)備、機(jī)具和材料存放在固定位置，擺放整齊，保持工作面寬敞，提供良好工作環(huán)境。施工現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)持工完料清，垃圾雜物集中堆放，及時(shí)處理。施工廢水、嚴(yán)禁亂排，經(jīng)處理達(dá)標(biāo)后排放。泥漿采取了三級(jí)沉淀，集中外運(yùn)處理。目前，管段工地整體局面良好，基本實(shí)現(xiàn)了工地管理標(biāo)準(zhǔn)化。
(五)風(fēng)險(xiǎn)工程管理標(biāo)準(zhǔn)化。
為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)，通過(guò)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別，將其定量化，進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，選擇風(fēng)險(xiǎn)管理措施，以避免風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生;或在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)，使損失量減低到最低限度。我監(jiān)理站在監(jiān)理工作開(kāi)展過(guò)程中根據(jù)本工程特點(diǎn)，認(rèn)真查找存在的風(fēng)險(xiǎn)源，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)概率，提出監(jiān)理意見(jiàn)，協(xié)助業(yè)主完成工程風(fēng)險(xiǎn)分析，配合完善風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策，并遵照?qǐng)?zhí)行。
我監(jiān)理站自嚴(yán)格貫徹落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化管理以來(lái)，監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理工作取得初步成效，具體表現(xiàn)在工序報(bào)驗(yàn)、安全隱患、試驗(yàn)檢測(cè)、內(nèi)部管理培訓(xùn)等方面。
(一)工序報(bào)驗(yàn)。
工序報(bào)驗(yàn)工作開(kāi)展至今，管段工程施工質(zhì)量得到了有效控制，提高了工程質(zhì)量，分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格率顯著上升，由工序報(bào)驗(yàn)開(kāi)展前的93.1%，上升到目前的98.5%。
(二)安全隱患。
自嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理以來(lái)，施工駐地、現(xiàn)場(chǎng)安全隱患得到了有效控制，不安全因素逐步消除，安全隱患率明顯下降，下降幅度高達(dá)75%。
(三)試驗(yàn)檢測(cè)。
試驗(yàn)檢測(cè)在標(biāo)準(zhǔn)化管理開(kāi)展后取得了實(shí)質(zhì)性的效果，進(jìn)場(chǎng)原材料合格率、試驗(yàn)平臺(tái)報(bào)警率、拌合站平臺(tái)報(bào)警率在標(biāo)準(zhǔn)化管理開(kāi)展前后發(fā)生了顯著變化，比較執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理之前原材料合格率由之前的96%，上升到了98%;試驗(yàn)平臺(tái)報(bào)警率由之前的6.12%，下降到了0.58%，下降百分比高達(dá)90.5%;拌合站平臺(tái)報(bào)警率由之前的1.45%，下降到了0.07%，下降百分比高達(dá)95.2%。
(四)內(nèi)部管理培訓(xùn)。
內(nèi)部管理培訓(xùn)方面在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理之后取得了較好的成效，我監(jiān)理站堅(jiān)持人員上崗全員培訓(xùn)、考核的原則，考核合格后方可上崗。通過(guò)培訓(xùn)、考核，監(jiān)理人員的個(gè)人素質(zhì)、綜合業(yè)務(wù)水平得到了顯著調(diào)高，培訓(xùn)率由最初的85%，上升到了100%;考核合格率顯著調(diào)升，上升幅度達(dá)22%。
監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理工作是一項(xiàng)常抓不懈、持之以恒的系統(tǒng)工程，我們一定以此為動(dòng)力，努力發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神，真抓實(shí)干，不斷進(jìn)取，努力開(kāi)創(chuàng)監(jiān)理站標(biāo)準(zhǔn)化管理新局面。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)參考篇七
魯班山南礦在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，在公司相關(guān)部室的大力幫助和支持下，經(jīng)過(guò)全礦員工的共同努力，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作為切入點(diǎn)，強(qiáng)化員工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)的培訓(xùn)，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為安全工作的基礎(chǔ)，收到了較好的效果，基本實(shí)現(xiàn)我礦上今年前三季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作奮斗目標(biāo)，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
1、為了抓好今年的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，礦黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時(shí)下發(fā)了魯南礦發(fā)[2006]17號(hào)和[2006]40號(hào)文件《關(guān)于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》和開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月的通知，對(duì)相關(guān)的工作進(jìn)行了安排布置。為今年此項(xiàng)工作的開(kāi)展開(kāi)好了頭起好了步，制定了強(qiáng)有力的措施保證。
2、工作中擺正標(biāo)準(zhǔn)化與安全生產(chǎn)的特殊關(guān)系，牢固樹(shù)立“質(zhì)量為本，安全為天”和持之以恒抓質(zhì)量、扎實(shí)有序做工作的思想觀(guān)念，牢固樹(shù)立抓質(zhì)量就等于抓安全、就等于抓效益的觀(guān)念。牢固樹(shù)立沒(méi)有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)就沒(méi)有安全的良性循環(huán)的思想觀(guān)念。在全礦員工中形成共識(shí)和凝聚力。
3、廣泛深入地宣傳，形成了強(qiáng)大的輿論生勢(shì)，增強(qiáng)干部員工把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化搞上去的責(zé)任感和使命感，大力宣傳兄弟單位抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的成功經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)清差距。堅(jiān)定抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作信心大力宣傳礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化部署及具體措施，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的努力方向和奮斗目標(biāo)。
4、在年初，我礦就分專(zhuān)業(yè)成立了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)各專(zhuān)業(yè)作了具體分工，明確了目標(biāo)和責(zé)任，認(rèn)真做好了達(dá)標(biāo)規(guī)劃，先易后難，突出重點(diǎn)，將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與每個(gè)職工經(jīng)濟(jì)掛鉤考核。
5、狠抓了局部通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，開(kāi)展了單頭局部通風(fēng)質(zhì)量評(píng)比考核。
6、對(duì)班組長(zhǎng)以上及礦機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行了兩次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)和考試，考試實(shí)行閉卷考試，主要目的是提高管理人員對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理的認(rèn)識(shí)。使標(biāo)準(zhǔn)化工作真正落實(shí)到每一個(gè)人。從而為我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作更上一個(gè)新臺(tái)階而奠定了基礎(chǔ)。
7、由礦領(lǐng)導(dǎo)牽頭，每月對(duì)各頭面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查不少于兩次，由通安處牽頭，生產(chǎn)部參加，每周三進(jìn)行一次文明生產(chǎn)和質(zhì)量抽查，今年前三季度，對(duì)不符合要求的頭面處罰金額達(dá)到7500元，獎(jiǎng)勵(lì)5400元，并做到了專(zhuān)款專(zhuān)用。
8、加強(qiáng)了宣傳教育，分別在采、掘、通、機(jī)、運(yùn)分系統(tǒng)開(kāi)展了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)和崗位技術(shù)練兵活動(dòng)，使職工真正做到了“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”，為礦井達(dá)標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
9、加強(qiáng)了日常檢查和指導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化工序考核，建立健全了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查和管理體制。
機(jī)關(guān)管理人員在日常工作中，對(duì)生產(chǎn)中未嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求作業(yè)的，立即現(xiàn)場(chǎng)予以糾正，并通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)事例，詳細(xì)講解未按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的后果以及所帶來(lái)的隱患，使廣大職工充分了解標(biāo)準(zhǔn)化的重要性。
均達(dá)二級(jí)，三季度公司檢查達(dá)二級(jí)，產(chǎn)業(yè)集團(tuán)檢查達(dá)二級(jí)。
二、存在的問(wèn)題。
1、干部員工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)還有待強(qiáng)化，與上“標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活”還有差距。
2、通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量離公司要求還有一定差距，閉鎖裝置形同虛設(shè)風(fēng)量窗不成型，堵孔不規(guī)范。損壞通風(fēng)設(shè)施現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
3、員工責(zé)任心不強(qiáng)，質(zhì)量意識(shí)淡薄，上崗質(zhì)量和工作質(zhì)量差，部分管理人員要求不高。
4、機(jī)電運(yùn)輸方面，損壞電氣設(shè)備、偷盜電纜現(xiàn)象仍然存在，斜坡提升安全沒(méi)有得到充分保證，跑車(chē)事故發(fā)生較多，在年初發(fā)生了一起斜坡跑車(chē)重傷事故。
5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作還停留在較低的水平，工作推行進(jìn)展緩慢，在執(zhí)行和檢查過(guò)程中，還有較大的水分。
（一）、努力方向。
1、逐步規(guī)范和完善各種檢查和考核制度。
2、奮斗目標(biāo)：進(jìn)一步細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，查找差距，力爭(zhēng)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)一級(jí)，確保二級(jí)。
3、各專(zhuān)業(yè)組必須制定詳細(xì)的達(dá)標(biāo)規(guī)劃，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)查找差距，循序漸進(jìn)，最終實(shí)現(xiàn)全面達(dá)標(biāo)。
4、加強(qiáng)日常檢查和指導(dǎo)，強(qiáng)化各工序的檢查考核，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
5、加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作，首先是對(duì)新進(jìn)員工的質(zhì)標(biāo)意識(shí)貫輸，再對(duì)基層管理人員進(jìn)行再培訓(xùn)并進(jìn)行考試，使每個(gè)員工都熟知崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。
6、合理劃分區(qū)域，落實(shí)責(zé)任，擠干水分，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年底達(dá)一級(jí)的目標(biāo)，最終實(shí)現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)。
（二）、考核辦法。
1、在噸煤中提取0.3元作為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)勵(lì)基金，獎(jiǎng)懲實(shí)行月度考核、季度評(píng)審。每季度末由通安處、生產(chǎn)部對(duì)全礦進(jìn)行一次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，對(duì)達(dá)不到規(guī)劃等級(jí)的，降一個(gè)等級(jí)，處罰被檢單位1000元，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改合格，否則，對(duì)責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人處罰500元/次，罰款計(jì)入標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)勵(lì)基金；對(duì)達(dá)到規(guī)劃等級(jí)的單位，按規(guī)定給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。并對(duì)參與標(biāo)準(zhǔn)化工作的相關(guān)部門(mén)、人員給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)重點(diǎn)參預(yù)部門(mén)、人員給予重獎(jiǎng)。
2、季度獎(jiǎng)勵(lì)以公司或公司以上的單位檢查為準(zhǔn)，如公司或公司以上單位檢查低于規(guī)劃等級(jí)或不達(dá)標(biāo)，則對(duì)應(yīng)以上進(jìn)行處罰。
3、如因特殊情況公司或公司以上單位未在季度末對(duì)我礦進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化檢查，則以礦自檢查為準(zhǔn)。
2006年11月28日。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)參考篇八
新興煤礦2013年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，在煤電公司和后所煤礦的指導(dǎo)下，根據(jù)2012年后礦安子13號(hào)文要求制定了《新興煤礦2013年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法。樹(shù)立以操作質(zhì)量報(bào)工程質(zhì)量，以工程質(zhì)量保安全，以安全保效益，求發(fā)展的理念。開(kāi)展了采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測(cè)防治水、應(yīng)急救援、安全管理、職業(yè)衛(wèi)生、調(diào)度、地面設(shè)施十一個(gè)專(zhuān)業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。一年來(lái)我們主要抓了以下工作。
一、通風(fēng)專(zhuān)業(yè)。
2013年新興煤礦杜絕了瓦斯超限作業(yè)現(xiàn)象，無(wú)突出采掘工作面，在石門(mén)揭露煤層斷層帶進(jìn)行了超前鉆孔施工。安全監(jiān)控系統(tǒng)，保持了每天24小時(shí)正常運(yùn)行。瓦斯抽采系統(tǒng)經(jīng)過(guò)行業(yè)主管部門(mén)驗(yàn)收合格，并經(jīng)常維護(hù)正常。實(shí)現(xiàn)了抽采達(dá)標(biāo)。通風(fēng)系統(tǒng)完善、可靠；無(wú)自然發(fā)火嚴(yán)重現(xiàn)象。
使用了機(jī)械通風(fēng)，安裝2套同等能力的主要通風(fēng)機(jī)，實(shí)現(xiàn)雙回路供電；電壓等級(jí)380v風(fēng)井型號(hào)為：fbcdz-no14/2×45，按規(guī)定進(jìn)行通風(fēng)能力核定；核定生產(chǎn)能力11萬(wàn)噸/年。礦井內(nèi)各地點(diǎn)風(fēng)速符合《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定。根據(jù)采掘部署及時(shí)進(jìn)行了通風(fēng)系統(tǒng)分析調(diào)整，調(diào)整過(guò)程實(shí)現(xiàn)了有計(jì)劃，有措施，有檢查落實(shí)，有技術(shù)員現(xiàn)場(chǎng)跟班。按標(biāo)準(zhǔn)使用了抗靜電、抗阻燃風(fēng)筒，風(fēng)筒吊掛平、直、穩(wěn)，風(fēng)筒末端到工作面的距離和出風(fēng)口的風(fēng)量符合作業(yè)規(guī)程的規(guī)定。風(fēng)門(mén)、密閉等通風(fēng)設(shè)施位置基本合理，幫、頂、底掏槽深度基本符合要求，墻面平整；通風(fēng)設(shè)施前后5m范圍內(nèi)支護(hù)完好，無(wú)雜物、積水和淤泥等。設(shè)立了防治瓦斯領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，配備了滿(mǎn)足工作需要的瓦斯防治專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍；按規(guī)定進(jìn)行礦井瓦斯等級(jí)和二氧化碳涌出量鑒定工作；2012年鑒定為高瓦斯礦井后，按規(guī)定將礦井的瓦斯涌出情況和測(cè)風(fēng)報(bào)表上報(bào)了行管部門(mén)。采掘工作面及其他地點(diǎn)的瓦斯?jié)舛确稀睹旱V安全規(guī)程》的規(guī)定；瓦斯檢查工持證上崗，井下瓦斯檢查地點(diǎn)、瓦斯檢查次數(shù)及瓦斯檢查工交接班等符合要求。
礦井建設(shè)了安全監(jiān)控系統(tǒng)，設(shè)置了安全監(jiān)控管理機(jī)構(gòu)，配足各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人員；安全監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)滿(mǎn)足規(guī)范要求，各類(lèi)安全監(jiān)控設(shè)備、儀器儀表應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行調(diào)校、檢定或試驗(yàn)。
礦井測(cè)塵設(shè)備齊全，各轉(zhuǎn)載點(diǎn)設(shè)置了噴霧裝置，堅(jiān)持了濕式打眼放炮使用了水炮泥，定期沖洗井壁巷幫。配齊了各地點(diǎn)滅火器和消防砂箱并定期檢查。堅(jiān)持了一炮三檢和三人連鎖放炮制度。
二、地測(cè)防治水。
新興煤礦水文地質(zhì)條件為中等偏復(fù)雜類(lèi)型，頂?shù)装鍨槿鹾畬樱饕疄?zāi)威脅為礦井過(guò)去采用穿巷采煤法留下的采空區(qū)，根據(jù)采掘活動(dòng)揭露，過(guò)去穿采的老采空區(qū)基本壓實(shí)多數(shù)形成了再生頂板。
在掘進(jìn)過(guò)程中堅(jiān)持了“有疑必探，先探后掘，先治后采”原則。堅(jiān)持了采掘工作面斷層水害預(yù)報(bào)，堅(jiān)持了礦井測(cè)水制度，年初制定了防治水計(jì)劃，雨季前編制了雨季三防計(jì)劃。并落實(shí)相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行。實(shí)現(xiàn)了平安度汛。根據(jù)生產(chǎn)情況完成了地質(zhì)資料的收集整理，成果資料、原始記錄、地質(zhì)圖紙等基礎(chǔ)資料齊全。
建立健全了測(cè)量控制系統(tǒng)，貫通精度、中腰線(xiàn)標(biāo)定符合要求，記錄齊全；基本礦圖種類(lèi)、內(nèi)容、填繪基本符合規(guī)定；儲(chǔ)量計(jì)算圖紙、臺(tái)賬符合規(guī)定。
三、采掘?qū)I(yè)。
采掘?qū)I(yè)以每月工程質(zhì)量驗(yàn)收考核為基礎(chǔ)，每條巷道嚴(yán)格按規(guī)程、措施、標(biāo)準(zhǔn)組織施工，每月組織驗(yàn)收。在每月組織的安全巡檢、日常的巡回檢查中將采掘工程質(zhì)量納入檢查重點(diǎn)，對(duì)不滿(mǎn)足規(guī)程、措施要求的工程及時(shí)跟蹤督促采掘連隊(duì)整改。
采煤工作面重點(diǎn)抓了安全出口高度和寬度、四對(duì)八梁端頭支護(hù)、初采放頂時(shí)的特種支護(hù)。支柱的柱距和排拒的控制，每班對(duì)柱排拒不符合作業(yè)規(guī)程要求的由值班隊(duì)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)整改。過(guò)斷層、破碎帶的落實(shí)特種支護(hù)，放炮后的臨時(shí)支護(hù)。收尾、搬家特殊支護(hù)、回撤退路，在特殊安全技術(shù)措施中明確規(guī)定并貫徹執(zhí)行。材料掛牌管理、巷道文明衛(wèi)生，雜物及時(shí)清理。三人連鎖放炮制度和一炮三檢制度得到貫徹落實(shí)。落實(shí)特種作業(yè)人員堅(jiān)持了持證上崗。
針對(duì)10901和10903工作面復(fù)采的特殊條件，加強(qiáng)了工作面煤幫開(kāi)挖時(shí)煤幫的支護(hù)，工作面開(kāi)挖在錨網(wǎng)后面進(jìn)行，開(kāi)挖進(jìn)度到0.5米后及時(shí)移梁打斜撐、封網(wǎng)，開(kāi)挖下部煤時(shí)開(kāi)挖出一架梁的位置及時(shí)封網(wǎng)打貼幫柱。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的試采，效果良好。
掘進(jìn)工作面重點(diǎn)抓了工作面前探支護(hù)，嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程規(guī)定的棚距、斷面尺寸施工，針對(duì)新興煤礦煤層松軟的特點(diǎn)，在掘進(jìn)煤巷和半煤巖巷時(shí)要求使用40×40網(wǎng)孔的錨網(wǎng)封頂、封幫，并要求錨網(wǎng)接頭地點(diǎn)用扎線(xiàn)連接，使錨網(wǎng)形成一個(gè)整體。大大提高了巷道的支護(hù)質(zhì)量。
針對(duì)1912運(yùn)輸大巷斷面大使用年限長(zhǎng)的特點(diǎn)，施工時(shí)沒(méi)有采用以往常用的1.0米棚距而是使用0.8米棚距，在淋水和特別松散帶還將棚距縮小到0.5米。在掘進(jìn)50米試驗(yàn)段后果斷決策補(bǔ)充安全措施，加背錨網(wǎng)，巷道施工結(jié)束后及時(shí)噴漿。達(dá)到了很好的效果。
針對(duì)10901和10903工作面復(fù)采巷道施工，采用了留中間部分，人工加風(fēng)鎬掏挖腿窩，背好梁子后在開(kāi)挖中間部分的施工方法，特別松散地段使用撞楔發(fā)打票前進(jìn)，棚距縮小到0.5米。效果良好。
四、機(jī)電運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)。
機(jī)電主要抓了制度完善，設(shè)備初次安裝質(zhì)量，日常工作重點(diǎn)抓消滅失爆、三大保護(hù)安裝、檢查完善、設(shè)備上架、電纜上鉤，設(shè)備掛牌管理。
針對(duì)2013年塊段小，搬家次數(shù)多，設(shè)備占用臺(tái)件多等特點(diǎn)及時(shí)增補(bǔ)了皮帶機(jī)和刮板輸送機(jī)，針對(duì)大巷施工增添了耙斗機(jī)、巖巷施工裝渣困難時(shí)增添了耙礦絞車(chē)，為掘進(jìn)施工創(chuàng)造了條件。
運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)主要針對(duì)副井運(yùn)輸實(shí)際，更換了30kg/m軌道。一采區(qū)維修結(jié)束后及時(shí)更換了30kg/m軌道。及時(shí)增添聲光語(yǔ)音報(bào)警裝置，使兩條滑坡的安全設(shè)施得到及時(shí)完善。針對(duì)溜子皮帶使用地點(diǎn)多的特點(diǎn)，主抓了皮帶溜子的初次安裝質(zhì)量，皮帶日常跑偏調(diào)整，溜子使用主要抓了壓住管理。軌道運(yùn)輸主要控制轉(zhuǎn)彎半徑，接頭質(zhì)量，道木密度和日常維護(hù)。礦車(chē)日常檢查加油，車(chē)廂維護(hù)修理。車(chē)底清挖。
五、安全管理。
新興煤礦健全了安全管理機(jī)構(gòu)，配備專(zhuān)門(mén)人員負(fù)責(zé)煤炭生產(chǎn)過(guò)程各環(huán)節(jié)的安全管理工作，人員數(shù)量滿(mǎn)足日常安全監(jiān)管工作的需要；安全管理人員任職資格符合要求。
按規(guī)定提取了安全費(fèi)用，落實(shí)了安全投入。安全費(fèi)用按規(guī)定制定計(jì)劃，并按照規(guī)定使用支出，做到專(zhuān)戶(hù)存儲(chǔ)、專(zhuān)款專(zhuān)用；建立了安全費(fèi)用項(xiàng)目管理臺(tái)賬，項(xiàng)目完成進(jìn)行驗(yàn)收，并有驗(yàn)收記錄。
每月堅(jiān)持了巡檢和日常檢查隱患排查按照等級(jí)和類(lèi)別進(jìn)行登記建檔，實(shí)現(xiàn)安全隱患排查治理閉環(huán)管理。
六、職業(yè)衛(wèi)生。
建立了職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)，完善了制度，配齊了人員，落實(shí)經(jīng)費(fèi)。制定了工作規(guī)劃、年度計(jì)劃和實(shí)施方案。建立健全了職業(yè)衛(wèi)生檔案；主要負(fù)責(zé)人、管理人員和從業(yè)人員職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)符合相關(guān)規(guī)定。落實(shí)了勞動(dòng)合同并履行職業(yè)病危害告知義務(wù)；于2013年7月通過(guò)驗(yàn)收取得了職業(yè)衛(wèi)生安全許可證。
采取了綜合治理措施，使作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害濃度或強(qiáng)度符合職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。配備專(zhuān)業(yè)人員和儀器設(shè)備，做好日常監(jiān)測(cè)工作。定期開(kāi)展職業(yè)病危害因素檢測(cè)評(píng)價(jià)，并做好檢測(cè)結(jié)果公布和上報(bào)工作；職業(yè)病防護(hù)設(shè)施、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。按照規(guī)定配備和發(fā)放符合要求的個(gè)體防護(hù)用品，并督促檢查勞動(dòng)者正確使用。設(shè)置公告欄、警示標(biāo)識(shí)和中文警示說(shuō)明。建立健全了職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期演練。接觸職業(yè)病危害因素人員上崗前、在崗期間、離崗時(shí)和應(yīng)急職業(yè)健康檢查，建立職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案并妥善保存。
做到了不安排未經(jīng)職業(yè)健康檢查的勞動(dòng)者從事具有職業(yè)病危害的作業(yè)；不安排有職業(yè)禁忌的勞動(dòng)者從事其所禁忌的作業(yè)；發(fā)現(xiàn)健康損害時(shí)及時(shí)調(diào)離原崗位并妥善安置。
七、應(yīng)急救援。
建立應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，配備專(zhuān)兼職人員。明確應(yīng)急機(jī)構(gòu)及其崗位職責(zé)，建立了應(yīng)急管理制度。
按照規(guī)定規(guī)定建立了兼職礦山救護(hù)隊(duì)，配備必需的物資、裝備、器材。按照《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》和《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》的規(guī)定編制安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，并按規(guī)定組織實(shí)施。
制定年度應(yīng)急宣傳教育工作計(jì)劃和年度應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃，普及生產(chǎn)安全事故預(yù)防和應(yīng)急救援基本知識(shí)。按規(guī)定編制應(yīng)急演練規(guī)劃、計(jì)劃和方案，組織演練，并形成完整的檔案資料。
八、調(diào)度。
根據(jù)礦井實(shí)際配備了兼職調(diào)度員。滿(mǎn)足雙崗24小時(shí)值班要求，調(diào)度人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力滿(mǎn)足工作需要。及時(shí)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，發(fā)揮協(xié)調(diào)作用。履行安全生產(chǎn)信息、指示、文件等的上傳下達(dá)職責(zé)。出現(xiàn)險(xiǎn)情和發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)下達(dá)調(diào)度指令，進(jìn)行應(yīng)急處置。調(diào)度信息化基礎(chǔ)設(shè)施、裝備滿(mǎn)足安全生產(chǎn)調(diào)度指揮、應(yīng)急救援等工作需要。供電、備用電源符合相關(guān)規(guī)定要求。
九、地面設(shè)施。
地面設(shè)施管理體系健全。按規(guī)定設(shè)置機(jī)構(gòu)、配備人員，設(shè)備設(shè)施齊全；消防設(shè)計(jì)、設(shè)施、器材符合要求，有消防責(zé)任制，辦公室、會(huì)議室等辦公場(chǎng)所滿(mǎn)足工作需要，辦公設(shè)施及用品齊全，通道暢通，環(huán)境整潔。職工食堂設(shè)計(jì)合理、正在建設(shè)過(guò)程中。
工業(yè)廣場(chǎng)及道路符合設(shè)計(jì)規(guī)范，滿(mǎn)足礦井的實(shí)際需要。工業(yè)廣場(chǎng)及道路清潔，各種牌板及標(biāo)志齊全清晰。設(shè)備材料庫(kù)符合設(shè)計(jì)規(guī)范、實(shí)用性強(qiáng)，設(shè)備及材料能夠滿(mǎn)足礦井日常生產(chǎn)的需要。設(shè)備、材料的驗(yàn)收、保管、發(fā)放等制度健全，管理科學(xué)。
煤炭存儲(chǔ)設(shè)施設(shè)計(jì)符合要求，滿(mǎn)足生產(chǎn)需要；存儲(chǔ)場(chǎng)地降塵、消防、排水等設(shè)施完好有效；節(jié)能環(huán)保設(shè)施、計(jì)量器具和儀表齊全有效，排放達(dá)標(biāo)，臺(tái)賬記錄完備。
存在問(wèn)題：
1、通風(fēng)專(zhuān)業(yè)在風(fēng)門(mén)、密閉的構(gòu)筑中使用水泥磚，強(qiáng)度與標(biāo)準(zhǔn)有差距，臨時(shí)風(fēng)門(mén)、密閉安裝質(zhì)量有差距。
2、地測(cè)防治水有質(zhì)料填報(bào)不及時(shí)現(xiàn)象。
3、采煤工作面由于頂?shù)装灞容^松軟，煤層薄，安全出口高度有達(dá)不到1.6米高度現(xiàn)象。
4、掘進(jìn)工作面針對(duì)頂?shù)装逅绍泬毫Υ螅锏赖坠?，幫鼓使巷道斷面縮小，有臥底擴(kuò)幫不及時(shí)現(xiàn)象。
5、機(jī)電有接地保護(hù)電纜截面不夠現(xiàn)象，接線(xiàn)有不符合標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象。
6、運(yùn)輸有礦車(chē)維修不及時(shí)，地滾安裝不及時(shí)現(xiàn)象。
7、安全管理方面，三違現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
8、應(yīng)急救援方面兼職救護(hù)隊(duì)員，文化素質(zhì)低應(yīng)變能力差，后所煤礦礦部專(zhuān)職救護(hù)隊(duì)距離礦山較遠(yuǎn)。
9、調(diào)度與瓦斯監(jiān)控兼職，調(diào)度員對(duì)工作流程和業(yè)務(wù)范圍掌握不夠。上情下達(dá)下情上知有差距。
10、職業(yè)衛(wèi)生方面職工使用勞動(dòng)防護(hù)用品有差距，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)裝巖灑水有差距。
11、地面設(shè)施，材料規(guī)范管理有差距。
針對(duì)以上問(wèn)題，2014年新興煤礦根據(jù)新版安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)制定了《新興煤礦2014年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法》將在2014年逐步改進(jìn)。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)參考篇九
20____年，根據(jù)上級(jí)煤礦安全管理部門(mén)關(guān)于礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的相關(guān)指示，成立了以肖少迪礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了《20____年度躍龍煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年度規(guī)劃》和實(shí)施細(xì)則，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目，制定了各專(zhuān)業(yè)年度安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)規(guī)劃和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),責(zé)任到人，加大獎(jiǎng)懲力度，嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)，突出重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面。實(shí)現(xiàn)以礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為工作中心的質(zhì)量管理體系，堅(jiān)持向質(zhì)量要安全，向安全要效益，高標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)管理、嚴(yán)要求，認(rèn)真開(kāi)展20____年度礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。具體情況如下：
(一)、統(tǒng)一思想、明確職責(zé)、提高認(rèn)識(shí)。
產(chǎn)、安全中的地位，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為形象工程、效益工程，納入礦井安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)中，在全礦職工中形成了“以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化促安全，以安全促生產(chǎn)”，“比學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，比干標(biāo)準(zhǔn)化工程”的良好氛圍，為20____年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定了思想基礎(chǔ)。
(二)、加強(qiáng)檢查、重獎(jiǎng)重罰、精細(xì)管理。
我礦以全員、全過(guò)程“上標(biāo)準(zhǔn)崗，做標(biāo)準(zhǔn)工程”為目的，堅(jiān)持“安全第一、質(zhì)量為本”推行精細(xì)化管理，重獎(jiǎng)為標(biāo)準(zhǔn)化工作做出突出貢獻(xiàn)的區(qū)隊(duì)、班組和個(gè)人，重罰質(zhì)量始終達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的區(qū)隊(duì)、班組。實(shí)行工資和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化掛鉤的機(jī)制，有效有又調(diào)動(dòng)了區(qū)隊(duì)長(zhǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的主動(dòng)性。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查、考核、評(píng)比嚴(yán)格按照《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》和驗(yàn)收辦法進(jìn)行詳細(xì)檢查驗(yàn)收，執(zhí)行旬檢、月查、季總結(jié)的檢查模式，驗(yàn)收實(shí)行“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，按驗(yàn)收實(shí)際得分情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲。領(lǐng)導(dǎo)小組每月28日下午5點(diǎn)召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議，總結(jié)當(dāng)月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展情況，同時(shí)對(duì)下月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行布署。
在安全、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)中推行精細(xì)化管理，注重每個(gè)環(huán)節(jié)，每道工序，把各項(xiàng)工作具體細(xì)化，量化到生產(chǎn)全過(guò)程，達(dá)到人人、事事、處處、時(shí)時(shí)有制度約束，以精細(xì)化的制度、措施去實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的行為、精細(xì)化的產(chǎn)出?，F(xiàn)在，在采、掘、修理等作業(yè)地點(diǎn)形成了不上尺子、不上線(xiàn)繩不作業(yè)的良好局面，通過(guò)一系列強(qiáng)有力的措施和辦法，常抓不懈，使我礦采、掘、修理等各項(xiàng)工作的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作步入健康向前發(fā)展的軌道。
(三)、突出重點(diǎn)、以點(diǎn)帶面。
我們把“一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸、防治水作為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
的重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，從而帶動(dòng)礦井其它專(zhuān)業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的全面升級(jí)，使全礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了迅速發(fā)展。
(四)、依靠科技、保證投入、推動(dòng)發(fā)展。
先進(jìn)的技術(shù)和裝備是提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要途徑，我們始終堅(jiān)持優(yōu)先保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面的投入，推廣使用新技術(shù)、新裝備，不斷完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)設(shè)施。
20____年礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化投入按5元/噸煤標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行提取，建立專(zhuān)帳，專(zhuān)款專(zhuān)用。從而推動(dòng)了礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的正常進(jìn)行，為礦井安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
工業(yè)場(chǎng)地及辦公場(chǎng)：質(zhì)量得分80分;。
防治瓦斯：質(zhì)量得分85分;。
礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)從硬件安裝到軟件運(yùn)用管理個(gè)別地方還有不完善、達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的地方。
2、工作打算。
1、正視現(xiàn)實(shí)，堅(jiān)定信心，觀(guān)摩學(xué)習(xí)先進(jìn)礦井經(jīng)驗(yàn)，努力做好本礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到更高層次。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任，營(yíng)造全礦上下齊抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的良好局面，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)再上一個(gè)新臺(tái)階。
3、加大投入力度，提高裝備標(biāo)準(zhǔn)化水平，加強(qiáng)“一通三防”、地測(cè)防治水、機(jī)電運(yùn)輸及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使礦井面貌大為改觀(guān)。
4、扎實(shí)做好基礎(chǔ)性軟件工作，提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。5、明確目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲分明，精細(xì)管理，努力實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
6、積極采用新技術(shù)、新科技，典型引路，以點(diǎn)帶面，建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程，促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作整體推進(jìn)。
在今后的工作中，我們要百尺竿頭，更進(jìn)一步，在黨和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)主管部門(mén)的悉心監(jiān)管下，狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保礦井又好有快發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)20____年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)參考篇十
煤礦開(kāi)采時(shí)間已超百年；有5對(duì)礦井開(kāi)采深度超過(guò)千米，最深達(dá)1157米；大多數(shù)礦井已形成多水平生產(chǎn)、多區(qū)段提升、多級(jí)排水系統(tǒng)，單翼運(yùn)輸距離最長(zhǎng)達(dá)9公里。歷史上也曾多次發(fā)生重特大事故，安全生產(chǎn)工作壓力很大。
開(kāi)灤集團(tuán)始終把煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為安全生產(chǎn)最重要的基礎(chǔ)工作和實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要保障，堅(jiān)持常抓不懈。近年來(lái)，他們按照貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)為目標(biāo)，積極推進(jìn)安全管理創(chuàng)新，充實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收考核內(nèi)容，建立起安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與安全文化建設(shè)、規(guī)范操作、改善環(huán)境相結(jié)合的“四位一體”動(dòng)態(tài)考核驗(yàn)收常態(tài)機(jī)制，提升了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總體水平。井上下生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境顯著改善，職工隊(duì)伍整體素質(zhì)明顯提高，安全生產(chǎn)可控程度進(jìn)一步增強(qiáng)，為集團(tuán)公司安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
（一）多措并舉，提高職工綜合素質(zhì)，為開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化打好基礎(chǔ)。
提高人的安全意識(shí)和操作技能，規(guī)范人的行為，是實(shí)現(xiàn)不斷提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要基礎(chǔ)。開(kāi)灤集團(tuán)實(shí)施“培育煤礦安全文化，塑造本質(zhì)安全型人”工程，重點(diǎn)圍繞提高職工素質(zhì)，開(kāi)展了以下四個(gè)方面的工作：
1．實(shí)施素質(zhì)提升培訓(xùn)工程。連續(xù)開(kāi)展兩個(gè)“三年素質(zhì)培訓(xùn)工程”，通過(guò)采取系統(tǒng)培訓(xùn)、模擬演練、現(xiàn)場(chǎng)糾偏、心理調(diào)適等一系列手段和方法，對(duì)新工人、一般從業(yè)人員、特種作業(yè)人員、班組長(zhǎng)等不同群體，全面開(kāi)展理念灌輸、習(xí)慣養(yǎng)成訓(xùn)練、系統(tǒng)追問(wèn)、危險(xiǎn)預(yù)知、危害辨識(shí)、操作技能等培訓(xùn)教育，培育職工樹(shù)立良好的行為習(xí)慣和職業(yè)素養(yǎng)。培訓(xùn)結(jié)束后，逐個(gè)考核過(guò)關(guān)；不能過(guò)關(guān)者，不得上崗并重新進(jìn)行培訓(xùn)教育，職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)得到了明顯提高。
2．加強(qiáng)班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)。實(shí)施班組長(zhǎng)持證上崗制度，制定專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)大綱和培訓(xùn)教材，集中對(duì)在崗的班組長(zhǎng)開(kāi)展安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)不過(guò)關(guān)的撤職換崗。建立后備班隊(duì)長(zhǎng)選拔培訓(xùn)機(jī)制，從各班隊(duì)選拔部分骨干，參加班組長(zhǎng)培訓(xùn)。對(duì)班隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行定期考核講評(píng)，實(shí)行末位淘汰，空出的職位，從培訓(xùn)合格的骨干中選拔任用。
3．推行準(zhǔn)軍事化職業(yè)行為訓(xùn)練。為進(jìn)一步規(guī)范員工安全操作行為，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的執(zhí)行力，全面開(kāi)展了準(zhǔn)軍事化職業(yè)行為訓(xùn)練，對(duì)職工進(jìn)行準(zhǔn)軍事化班前會(huì)、隊(duì)列行走、手指口述、安全確認(rèn)、現(xiàn)場(chǎng)交接班、職業(yè)技能訓(xùn)練等多項(xiàng)訓(xùn)練，以嚴(yán)明紀(jì)律培養(yǎng)職工的自覺(jué)管控能力，使職工自我管理意識(shí)得到了顯著提升，對(duì)落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度以及規(guī)范化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，起到了一定的保障作用。
4．推行崗位安全確認(rèn)，手指口述。圍繞提高人的安全質(zhì)量意識(shí)和危害辨識(shí)控制能力，推行了全員、全方位、全過(guò)程、工序化的“三全一化”崗位安全確認(rèn)。并以“安全預(yù)想、危險(xiǎn)預(yù)知”為主要內(nèi)容，全面推行了“手指口述”式安全確認(rèn)法，進(jìn)一步強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)安全管理，促進(jìn)了規(guī)范操作的落實(shí)。
（二）全面推行“三按”管理，促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
在各生產(chǎn)礦井積極嘗試推行了按規(guī)范設(shè)計(jì)、按設(shè)計(jì)施工、按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收的“三按”管理機(jī)制。按照細(xì)化、量化、標(biāo)準(zhǔn)化要求，參照國(guó)家和行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范，針對(duì)企業(yè)實(shí)際，修訂了回采、掘進(jìn)、開(kāi)拓、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)等各個(gè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，完善了規(guī)程措施編制、會(huì)審、貫徹流程，把按設(shè)計(jì)施工列為精細(xì)化管理和走動(dòng)式管理的主要內(nèi)容，實(shí)施了施工過(guò)程中達(dá)不到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)限期整改，以及由下一道工序追償?shù)扔残源胧?，?shí)現(xiàn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
1．按規(guī)范設(shè)計(jì)。要求一切井工工程都要有設(shè)計(jì)，在規(guī)范設(shè)計(jì)流程的基礎(chǔ)上，細(xì)化設(shè)計(jì)內(nèi)容。對(duì)每項(xiàng)工程的每個(gè)環(huán)節(jié)、施工現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)細(xì)節(jié)，都以設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)的形式固定下來(lái)，逐項(xiàng)提出具體操作要求，明確具體標(biāo)準(zhǔn)。如設(shè)備或材料怎么擺放、管線(xiàn)如何吊掛、采面單體液壓支柱放液閥必須朝向相同等。在規(guī)范設(shè)計(jì)內(nèi)容過(guò)程中，堅(jiān)持“從群眾中來(lái)，到群眾中去”，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工內(nèi)容和操作細(xì)節(jié)，在基層班組廣泛征集設(shè)計(jì)內(nèi)容，組織設(shè)計(jì)成果觀(guān)摩、比較、論證，好中選優(yōu)。
2．按設(shè)計(jì)施工。所有生產(chǎn)工作崗位操作全過(guò)程都要按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，已開(kāi)工的工程必須現(xiàn)場(chǎng)懸掛設(shè)計(jì)圖表，對(duì)施工過(guò)程“時(shí)時(shí)有規(guī)定，處處有標(biāo)準(zhǔn)”。集團(tuán)公司專(zhuān)門(mén)編制了煤礦操作崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)每一個(gè)生產(chǎn)工作崗位、每一道操作工序都作出了具體規(guī)定，并在生產(chǎn)過(guò)程中強(qiáng)力推行。每個(gè)工作面開(kāi)工前先檢查按設(shè)計(jì)施工的問(wèn)題，與設(shè)計(jì)要求不符不許開(kāi)工。為促進(jìn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)按設(shè)計(jì)施工的推行與落實(shí)，管理人員在生產(chǎn)過(guò)程中堅(jiān)持走動(dòng)管理，凡是不按設(shè)計(jì)施工的一律掛黃牌、停產(chǎn)整頓，直到驗(yàn)收合格后才準(zhǔn)許恢復(fù)生產(chǎn)。
3．按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。突出對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程的動(dòng)態(tài)檢查、班末驗(yàn)收和竣工后的對(duì)標(biāo)考核，堅(jiān)持施工過(guò)程中管理人員的動(dòng)態(tài)檢查與班末驗(yàn)收相結(jié)合，對(duì)當(dāng)班施工質(zhì)量、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)情況逐項(xiàng)進(jìn)行考核打分，實(shí)行日清日結(jié)考核。堅(jiān)持將班末驗(yàn)收打分結(jié)果與工程竣工后的系統(tǒng)驗(yàn)收相結(jié)合，作為安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資的考核依據(jù)，做到設(shè)計(jì)、施工、檢查、驗(yàn)收環(huán)環(huán)相扣，全程閉合。
（三）加強(qiáng)安全環(huán)境建設(shè)，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。
堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)地面和井下安全環(huán)境建設(shè)，創(chuàng)造良好的環(huán)境，為職工安全與健康提供有力保障，提高了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。
1．強(qiáng)力導(dǎo)入安全視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)。采取安全行為準(zhǔn)則“符號(hào)化、視覺(jué)化、標(biāo)準(zhǔn)化”的傳播手段，在企業(yè)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所，特別是井下事故易發(fā)地段、交通要道等處，全面導(dǎo)入了svi煤礦安全視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)，推行了反光安全標(biāo)識(shí)和安全設(shè)備設(shè)施編碼管理。在工業(yè)廣場(chǎng)、更衣室、井口設(shè)置了大屏幕，班前會(huì)議室配備了多媒體電化教學(xué)設(shè)施。安全視覺(jué)系統(tǒng)的導(dǎo)入，及時(shí)傳播了企業(yè)安全理念和安全信息。
2．強(qiáng)化安全環(huán)境硬件設(shè)施建設(shè)。本著高標(biāo)準(zhǔn)、高層次、高水平的原則，深入推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。各生產(chǎn)礦井全面實(shí)施井上井下“亮化、凈化、美化、規(guī)范化”環(huán)境改造工程。從井口到井底車(chē)場(chǎng)，從運(yùn)輸大巷到采區(qū)石門(mén)料場(chǎng)，從工作面上下兩巷到采煤工作面，分階段逐步實(shí)現(xiàn)全部照明。實(shí)踐證明，職工在寬敞明亮的環(huán)境中工作，無(wú)論心態(tài)、注意力還是操作的準(zhǔn)確度都有較大改觀(guān)。
3．營(yíng)造安全健康文化。從努力改善職工工作生活環(huán)境入手，著力營(yíng)造安全健康文化。集團(tuán)公司上下，全部建立了職工安全健康保障體系，定期開(kāi)展職工健康檢查，建立了職工安全健康管理檔案，在地面和井下分別建立了保健站、急救站，為每個(gè)生產(chǎn)班組配發(fā)了現(xiàn)場(chǎng)急救箱。積極實(shí)施為井下生產(chǎn)作業(yè)地點(diǎn)配備蒸箱、飲水機(jī)和工作服集中管理的“兩熱一管”工程。對(duì)職工食堂、宿舍、更衣室全面實(shí)施人性化改造，逐步實(shí)現(xiàn)服務(wù)人性化、就餐住宿賓館化、更衣洗浴舒適化、井下服務(wù)地面化，以減輕職工作業(yè)后的疲勞，進(jìn)一步增強(qiáng)職工凝聚力。
4．著力打造本質(zhì)安全型礦井裝備系統(tǒng)。以實(shí)現(xiàn)“機(jī)電設(shè)備零隱患、礦井裝備零故障”為目標(biāo)，實(shí)施礦井提升系統(tǒng)數(shù)字化改造和主扇風(fēng)機(jī)安全節(jié)能改造，基本實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化、信息化、數(shù)字化；積極引進(jìn)大功率、高強(qiáng)度的綜采設(shè)備和免維護(hù)減速器，推行掘進(jìn)工作面軌道化運(yùn)輸；實(shí)施礦井安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)升級(jí)改造，安裝頂板在線(xiàn)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，自主研發(fā)了自動(dòng)閉鎖風(fēng)門(mén)。先后進(jìn)行了運(yùn)輸、供電、通風(fēng)、排水本質(zhì)安全型系統(tǒng)和部位的改造和創(chuàng)建活動(dòng)，既增強(qiáng)了礦井抗災(zāi)防災(zāi)能力，又提高了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的科學(xué)管理水平。
（四）創(chuàng)新考核運(yùn)作機(jī)制，確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范有序運(yùn)行。
在堅(jiān)持安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化區(qū)科旬檢、礦處月驗(yàn)、集團(tuán)季檢制度的基礎(chǔ)上，開(kāi)灤集團(tuán)深入探索、不斷完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的考核運(yùn)作機(jī)制，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作逐步納入規(guī)范化、制度化、科學(xué)化軌道，保證了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)范運(yùn)行。
1．改革薪酬分配機(jī)制。發(fā)揮政策導(dǎo)向作用，引導(dǎo)職工牢固樹(shù)立“安全就是效益”的觀(guān)念，推行了獨(dú)立于效益工資之外的安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資制。各生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在工資分配中的比重已全部達(dá)到30%以上。改變傳統(tǒng)的“以量計(jì)資、超產(chǎn)超尺累加計(jì)獎(jiǎng)”的考核方式，試行了“定單化生產(chǎn)、市場(chǎng)化運(yùn)作”的管理模式，促進(jìn)了基層單位由生產(chǎn)管理型向安全質(zhì)量管理型的轉(zhuǎn)變。
2．實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)激勵(lì)機(jī)制。集團(tuán)公司堅(jiān)持每年開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范礦井、樣板化區(qū)科、信得過(guò)班組競(jìng)賽活動(dòng)，不定期組織召開(kāi)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)議，及時(shí)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)采用正激勵(lì)手段，每年都獎(jiǎng)勵(lì)在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中取得突出成績(jī)的先進(jìn)單位和規(guī)范操作的職工，有效促進(jìn)了職工由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變。
3．建立管理人員安全業(yè)績(jī)考核管理機(jī)制。制定實(shí)施了管理和技術(shù)人員井下帶班盯崗和走動(dòng)管理制度，對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作出現(xiàn)的問(wèn)題，全面實(shí)施了責(zé)任分析、系統(tǒng)問(wèn)責(zé)機(jī)制。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)參考篇十一
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是煤礦企業(yè)生產(chǎn)管理、技術(shù)管理的重要基礎(chǔ)工作，是煤礦實(shí)現(xiàn)文明作業(yè)、安全生產(chǎn)的前提。為不斷提高全礦的裝備水平、技術(shù)水平和管理水平。完善礦井安全生產(chǎn)系統(tǒng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，促使煤礦安全生產(chǎn)環(huán)境和安全狀況得到根本改善，切實(shí)鞏固煤礦安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治成果，根據(jù)自治區(qū)煤炭工作會(huì)議精神，決定在全礦開(kāi)展“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全創(chuàng)水平”活動(dòng)?，F(xiàn)對(duì)我礦開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)的成果及不足之處進(jìn)行總結(jié)：
為了能夠順利實(shí)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的管理工作。在單位的各級(jí)管理部門(mén)和各工段加強(qiáng)了對(duì)“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全創(chuàng)水平”活動(dòng)的宣傳力度，并積極開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)。同時(shí)認(rèn)真做好“煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”活動(dòng)的組織和領(lǐng)導(dǎo)工作，采取有效措施推動(dòng)這項(xiàng)活動(dòng)的健康發(fā)展，有效提高礦井安全生產(chǎn)管理水平，促進(jìn)安全狀況的穩(wěn)步好轉(zhuǎn)。
在全礦組織干部認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，努力做到人人掌握標(biāo)準(zhǔn)，人人明確職責(zé)，各崗位各工種標(biāo)準(zhǔn)齊全，監(jiān)督約束機(jī)制完善，努力實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化、安全創(chuàng)水平的目標(biāo)。
本礦井每月20日（或是安全大檢查日）以《新疆維吾爾族自治區(qū)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)級(jí)辦法》）。由礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)檢查小組對(duì)礦井進(jìn)行安全檢查。檢查結(jié)果結(jié)束后召開(kāi)相關(guān)會(huì)議，對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的匯總，并下發(fā)整改通知書(shū)。限期限時(shí)進(jìn)行整改，對(duì)不能夠按時(shí)完成整改要求的將會(huì)根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
礦井自開(kāi)始實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作以來(lái)，本著安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作是煤礦企業(yè)安全管理、生產(chǎn)管理、技術(shù)管理的重要的基礎(chǔ)工作，是煤礦企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)保證這一原則，從加強(qiáng)組織管理、加強(qiáng)資金投入、加強(qiáng)職工培訓(xùn)、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理等幾方面入手，使二井田煤礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作有了一個(gè)全面的發(fā)展，20xx年由上級(jí)有關(guān)主管部門(mén)對(duì)二井田煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作進(jìn)行驗(yàn)收，二井田煤礦都達(dá)到了《新疆小煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》所規(guī)定的地州級(jí)要求，并取得煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“市級(jí)礦井”的光榮稱(chēng)號(hào)。
二井田煤礦通過(guò)實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，使二井田煤礦的安全狀況有個(gè)很大改善，生產(chǎn)狀況也有明顯好轉(zhuǎn)，職工收入也有了較大提高，為了保證二井田煤礦在今后的安全工作中能夠長(zhǎng)期安全穩(wěn)定的發(fā)展下去，二井田煤礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作高度重視，成立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，安排專(zhuān)門(mén)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)員，制定了切實(shí)可行的“質(zhì)量標(biāo)注化，安全創(chuàng)水平”的工作計(jì)劃并完善了各種安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施的制度措施，加強(qiáng)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的自檢工作，并進(jìn)一步加強(qiáng)資金投入，加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作的組織管理，加強(qiáng)職工培訓(xùn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，借二井田煤礦綜采技改工程的有利時(shí)機(jī)，道的掘進(jìn)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行施工。
礦井本年度開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查活動(dòng)共計(jì)問(wèn)題累計(jì)達(dá)179項(xiàng)，掘進(jìn)工段2項(xiàng)，機(jī)電工段43項(xiàng)，安全科74得，本礦井存在的問(wèn)題依然比較多，安全生產(chǎn)形式依然很?chē)?yán)重，尤其是在“一通三防”的安全設(shè)施、設(shè)備、規(guī)章制度和技術(shù)服務(wù)方面，明顯滯后于安全生產(chǎn)的需要?，F(xiàn)在已經(jīng)整改完畢170余項(xiàng)，其他幾項(xiàng)由于自然或客觀(guān)存在的環(huán)境問(wèn)題無(wú)法進(jìn)行整改，但均已按照要求進(jìn)行了安全處理，基本上達(dá)到了《煤礦安全規(guī)程》和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求。
盡管我們的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)，在許多問(wèn)題，例如：檢查不到位，存在忘檢漏檢；整改不能夠及時(shí)完成，一個(gè)問(wèn)題往往不能夠得到行之有效的及時(shí)解決，18項(xiàng)，項(xiàng)，運(yùn)輸工段所有巷13余次，20項(xiàng)，3項(xiàng)，技術(shù)科問(wèn)其中地面工段采區(qū)工段19項(xiàng)。從本年度檢查結(jié)果所得數(shù)據(jù)分析可但在工作中也存題重復(fù)出現(xiàn)率比較高；獎(jiǎng)懲力度不夠等。
針對(duì)以上存在的問(wèn)題與不足之處，在明年的工作中，我們將會(huì)加大檢查整改力度，加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的安全資金的投入，同時(shí)還要加大其宣傳力度，讓每一個(gè)員工都能掌握有關(guān)知識(shí)，并以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為工作準(zhǔn)則，切實(shí)按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求去工作。力爭(zhēng)在明年下半年本礦井達(dá)到自治區(qū)級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求，創(chuàng)建成安全型、標(biāo)準(zhǔn)型、規(guī)范型的示范礦井。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)參考篇十二
20xx年，圍繞省局總體工作部署以及市政府確定的目標(biāo)任務(wù)，以推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)、推動(dòng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn),開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng),組織制定一批地方標(biāo)準(zhǔn)為重點(diǎn),扎實(shí)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作，現(xiàn)就有關(guān)工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：
立足我市特色產(chǎn)業(yè)和發(fā)展趨勢(shì)，發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)工作的技術(shù)支撐、引導(dǎo)和規(guī)范作用。編制了《滁州市20xx年度標(biāo)準(zhǔn)化工作要點(diǎn)》，組織安排了工業(yè)、農(nóng)業(yè)和服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目以及安徽省地方標(biāo)準(zhǔn)制修訂等工作。同時(shí)注重組織協(xié)調(diào)，指導(dǎo)幫辦，很抓落實(shí)，重點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目全程參與，為完成全年度目標(biāo)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
1、安徽省級(jí)地方標(biāo)準(zhǔn)。
按照省局下達(dá)的地方標(biāo)準(zhǔn)制修訂指導(dǎo)意見(jiàn)，及時(shí)安排落實(shí)，圍繞轄區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)，突出高新技術(shù)企業(yè)、安全生產(chǎn)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)等，積極組織、引導(dǎo)企業(yè)申報(bào)，并對(duì)擬承擔(dān)的地方標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目進(jìn)行了逐一審核、評(píng)估。組織申報(bào)了8項(xiàng)安徽省地方標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目；我市主導(dǎo)制定的《政務(wù)服務(wù)統(tǒng)一編碼》、《政府信息公開(kāi)統(tǒng)一編碼》、《家電用超小型大功率電磁繼電器通用技術(shù)條件》、《家電用小型大功率電磁繼電器通用技術(shù)條件》以及《教練車(chē)尺寸參數(shù)要求》5個(gè)項(xiàng)目被確定為20xx年第一批安徽省地方標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃項(xiàng)目。
2、主導(dǎo)制定國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
我市企業(yè)主導(dǎo)制定的《教練車(chē)》（2013-2086t-qc）汽車(chē)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)了審核并立項(xiàng)，《化妝品用云母》(hg/t4534-2013)和《工業(yè)甲醇鈉甲醇溶液》(hg/t2561-20xx)兩項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布實(shí)施，《熱電偶用補(bǔ)償導(dǎo)線(xiàn)》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)完成了標(biāo)準(zhǔn)報(bào)批稿。
1、市、縣局加強(qiáng)與地方政府有關(guān)部門(mén)、企事業(yè)單位聯(lián)系，采取主動(dòng)溝通與協(xié)調(diào)的辦法，變被動(dòng)培育為主動(dòng)篩選,開(kāi)展了農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)項(xiàng)目篩選工作，為能夠爭(zhēng)取到新項(xiàng)目積極組織、籌備。
2、我局組織報(bào)送了“明光市濱湖觀(guān)光現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園綜合標(biāo)準(zhǔn)化”、“明光市滄海桑田生態(tài)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化”以及“滁州市葡萄栽培農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化”3個(gè)省級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)項(xiàng)目；明光市永言水產(chǎn)(集團(tuán))有限公司的“河蟹生態(tài)養(yǎng)殖”項(xiàng)目被確定為第八批國(guó)家綜合農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)示范區(qū)建設(shè)項(xiàng)目，明光市濱湖觀(guān)光現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園被確定為第八批省級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)項(xiàng)目。
三、組織開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)。
示范企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)在轄區(qū)內(nèi)廣泛開(kāi)展，根據(jù)省局提出的申報(bào)時(shí)間和申報(bào)要求，幫助企業(yè)制定標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)實(shí)施方案，編制企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等；三是確定創(chuàng)建工作目標(biāo)，組織、引導(dǎo)相關(guān)企業(yè)具體開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)。安徽揚(yáng)子地板股份有限公司、滁州興揚(yáng)汽車(chē)有限公司以及鳳陽(yáng)縣前力玻璃制品有限公司3家企業(yè)通過(guò)了省級(jí)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)。
20xx年11月xx日。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)參考篇十三
煤礦開(kāi)采時(shí)間已超百年；有5對(duì)礦井開(kāi)采深度超過(guò)千米，最深達(dá)1157米；大多數(shù)礦井已形成多水平生產(chǎn)、多區(qū)段提升、多級(jí)排水系統(tǒng)，單翼運(yùn)輸距離最長(zhǎng)達(dá)9公里。歷史上也曾多次發(fā)生重特大事故，安全生產(chǎn)工作壓力很大。
開(kāi)灤集團(tuán)始終把煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為安全生產(chǎn)最重要的基礎(chǔ)工作和實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要保障，堅(jiān)持常抓不懈。近年來(lái)，他們按照貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)為目標(biāo)，積極推進(jìn)安全管理創(chuàng)新，充實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收考核內(nèi)容，建立起安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與安全文化建設(shè)、規(guī)范操作、改善環(huán)境相結(jié)合的“四位一體”動(dòng)態(tài)考核驗(yàn)收常態(tài)機(jī)制，提升了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總體水平。井上下生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境顯著改善，職工隊(duì)伍整體素質(zhì)明顯提高，安全生產(chǎn)可控程度進(jìn)一步增強(qiáng)，為集團(tuán)公司安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、主要做法及經(jīng)驗(yàn)。
(一)多措并舉，提高職工綜合素質(zhì)，為開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化打好基礎(chǔ)。
提高人的安全意識(shí)和操作技能，規(guī)范人的行為，是實(shí)現(xiàn)不斷提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要基礎(chǔ)。開(kāi)灤集團(tuán)實(shí)施“培育煤礦安全文化，塑造本質(zhì)安全型人”工程，重點(diǎn)圍繞提高職工素質(zhì)，開(kāi)展了以下四個(gè)方面的工作:。
1．實(shí)施素質(zhì)提升培訓(xùn)工程。連續(xù)開(kāi)展兩個(gè)“三年素質(zhì)培訓(xùn)工程”，通過(guò)采取系統(tǒng)培訓(xùn)、模擬演練、現(xiàn)場(chǎng)糾偏、心理調(diào)適等一系列手段和方法，對(duì)新工人、一般從業(yè)人員、特種作業(yè)人員、班組長(zhǎng)等不同群體，全面開(kāi)展理念灌輸、習(xí)慣養(yǎng)成訓(xùn)練、系統(tǒng)追問(wèn)、危險(xiǎn)預(yù)知、危害辨識(shí)、操作技能等培訓(xùn)教育，培育職工樹(shù)立良好的行為習(xí)慣和職業(yè)素養(yǎng)。培訓(xùn)結(jié)束后，逐個(gè)考核過(guò)關(guān)；不能過(guò)關(guān)者，不得上崗并重新進(jìn)行培訓(xùn)教育，職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)得到了明顯提高。
2．加強(qiáng)班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)。實(shí)施班組長(zhǎng)持證上崗制度，制定專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)大綱和培訓(xùn)教材，集中對(duì)在崗的班組長(zhǎng)開(kāi)展安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)不過(guò)關(guān)的撤職換崗。建立后備班隊(duì)長(zhǎng)選拔培訓(xùn)機(jī)制，從各班隊(duì)選拔部分骨干，參加班組長(zhǎng)培訓(xùn)。對(duì)班隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行定期考核講評(píng)，實(shí)行末位淘汰，空出的職位，從培訓(xùn)合格的骨干中選拔任用。
3．推行準(zhǔn)軍事化職業(yè)行為訓(xùn)練。為進(jìn)一步規(guī)范員工安全操作行為，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的執(zhí)行力，全面開(kāi)展了準(zhǔn)軍事化職業(yè)行為訓(xùn)練，對(duì)職工進(jìn)行準(zhǔn)軍事化班前會(huì)、隊(duì)列行走、手指口述、安全確認(rèn)、現(xiàn)場(chǎng)交接班、職業(yè)技能訓(xùn)練等多項(xiàng)訓(xùn)練，以嚴(yán)明紀(jì)律培養(yǎng)職工的自覺(jué)管控能力，使職工自我管理意識(shí)得到了顯著提升，對(duì)落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度以及規(guī)范化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，起到了一定的保障作用。
4．推行崗位安全確認(rèn)，手指口述。圍繞提高人的安全質(zhì)量意識(shí)和危害辨識(shí)控制能力，推行了全員、全方位、全過(guò)程、工序化的“三全一化”崗位安全確認(rèn)。并以“安全預(yù)想、危險(xiǎn)預(yù)知”為主要內(nèi)容，全面推行了“手指口述”式安全確認(rèn)法，進(jìn)一步強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)安全管理，促進(jìn)了規(guī)范操作的落實(shí)。
(二)全面推行“三按”管理，促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
在各生產(chǎn)礦井積極嘗試推行了按規(guī)范設(shè)計(jì)、按設(shè)計(jì)施工、按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收的“三按”管理機(jī)制。按照細(xì)化、量化、標(biāo)準(zhǔn)化要求，參照國(guó)家和行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范，針對(duì)企業(yè)實(shí)際，修訂了回采、掘進(jìn)、開(kāi)拓、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)等各個(gè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，完善了規(guī)程措施編制、會(huì)審、貫徹流程，把按設(shè)計(jì)施工列為精細(xì)化管理和走動(dòng)式管理的主要內(nèi)容，實(shí)施了施工過(guò)程中達(dá)不到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)限期整改，以及由下一道工序追償?shù)扔残源胧?，?shí)現(xiàn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
1．按規(guī)范設(shè)計(jì)。要求一切井工工程都要有設(shè)計(jì)，在規(guī)范設(shè)計(jì)流程的基礎(chǔ)上，細(xì)化設(shè)計(jì)內(nèi)容。對(duì)每項(xiàng)工程的每個(gè)環(huán)節(jié)、施工現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)細(xì)節(jié)，都以設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)的形式固定下來(lái)，逐項(xiàng)提出具體操作要求，明確具體標(biāo)準(zhǔn)。如設(shè)備或材料怎么擺放、管線(xiàn)如何吊掛、采面單體液壓支柱放液閥必須朝向相同等。在規(guī)范設(shè)計(jì)內(nèi)容過(guò)程中，堅(jiān)持“從群眾中來(lái)，到群眾中去”，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工內(nèi)容和操作細(xì)節(jié)，在基層班組廣泛征集設(shè)計(jì)內(nèi)容，組織設(shè)計(jì)成果觀(guān)摩、比較、論證，好中選優(yōu)。
2．按設(shè)計(jì)施工。所有生產(chǎn)工作崗位操作全過(guò)程都要按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，已開(kāi)工的工程必須現(xiàn)場(chǎng)懸掛設(shè)計(jì)圖表，對(duì)施工過(guò)程“時(shí)時(shí)有規(guī)定，處處有標(biāo)準(zhǔn)”。集團(tuán)公司專(zhuān)門(mén)編制了煤礦操作崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)每一個(gè)生產(chǎn)工作崗位、每一道操作工序都作出了具體規(guī)定，并在生產(chǎn)過(guò)程中強(qiáng)力推行。每個(gè)工作面開(kāi)工前先檢查按設(shè)計(jì)施工的問(wèn)題，與設(shè)計(jì)要求不符不許開(kāi)工。為促進(jìn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)按設(shè)計(jì)施工的推行與落實(shí)，管理人員在生產(chǎn)過(guò)程中堅(jiān)持走動(dòng)管理，凡是不按設(shè)計(jì)施工的一律掛黃牌、停產(chǎn)整頓，直到驗(yàn)收合格后才準(zhǔn)許恢復(fù)生產(chǎn)。
環(huán)環(huán)相扣，全程閉合。
(三)加強(qiáng)安全環(huán)境建設(shè)，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。
堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)地面和井下安全環(huán)境建設(shè)，創(chuàng)造良好的環(huán)境，為職工安全與健康提供有力保障，提高了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。
1．強(qiáng)力導(dǎo)入安全視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)。采取安全行為準(zhǔn)則“符號(hào)化、視覺(jué)化、標(biāo)準(zhǔn)化”的傳播手段，在企業(yè)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所，特別是井下事故易發(fā)地段、交通要道等處，全面導(dǎo)入了svi煤礦安全視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)，推行了反光安全標(biāo)識(shí)和安全設(shè)備設(shè)施編碼管理。在工業(yè)廣場(chǎng)、更衣室、井口設(shè)置了大屏幕，班前會(huì)議室配備了多媒體電化教學(xué)設(shè)施。安全視覺(jué)系統(tǒng)的導(dǎo)入，及時(shí)傳播了企業(yè)安全理念和安全信息。
2．強(qiáng)化安全環(huán)境硬件設(shè)施建設(shè)。本著高標(biāo)準(zhǔn)、高層次、高水平的原則，深入推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。各生產(chǎn)礦井全面實(shí)施井上井下“亮化、凈化、美化、規(guī)范化”環(huán)境改造工程。從井口到井底車(chē)場(chǎng)，從運(yùn)輸大巷到采區(qū)石門(mén)料場(chǎng)，從工作面上下兩巷到采煤工作面，分階段逐步實(shí)現(xiàn)全部照明。實(shí)踐證明，職工在寬敞明亮的環(huán)境中工作，無(wú)論心態(tài)、注意力還是操作的準(zhǔn)確度都有較大改觀(guān)。
3．營(yíng)造安全健康文化。從努力改善職工工作生活環(huán)境入手，著力營(yíng)造安全健康文化。集團(tuán)公司上下，全部建立了職工安全健康保障體系，定期開(kāi)展職工健康檢查，建立了職工安全健康管理檔案，在地面和井下分別建立了保健站、急救站，為每個(gè)生產(chǎn)班組配發(fā)了現(xiàn)場(chǎng)急救箱。積極實(shí)施為井下生產(chǎn)作業(yè)地點(diǎn)配備蒸箱、飲水機(jī)和工作服集中管理的“兩熱一管”工程。對(duì)職工食堂、宿舍、更衣室全面實(shí)施人性化改造，逐步實(shí)現(xiàn)服務(wù)人性化、就餐住宿賓館化、更衣洗浴舒適化、井下服務(wù)地面化，以減輕職工作業(yè)后的疲勞，進(jìn)一步增強(qiáng)職工凝聚力。
4．著力打造本質(zhì)安全型礦井裝備系統(tǒng)。以實(shí)現(xiàn)“機(jī)電設(shè)備零隱患、礦井裝備零故障”為目標(biāo)，實(shí)施礦井提升系統(tǒng)數(shù)字化改造和主扇風(fēng)機(jī)安全節(jié)能改造，基本實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化、信息化、數(shù)字化；積極引進(jìn)大功率、高強(qiáng)度的綜采設(shè)備和免維護(hù)減速器，推行掘進(jìn)工作面軌道化運(yùn)輸；實(shí)施礦井安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)升級(jí)改造，安裝頂板在線(xiàn)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，自主研發(fā)了自動(dòng)閉鎖風(fēng)門(mén)。先后進(jìn)行了運(yùn)輸、供電、通風(fēng)、排水本質(zhì)安全型系統(tǒng)和部位的改造和創(chuàng)建活動(dòng)，既增強(qiáng)了礦井抗災(zāi)防災(zāi)能力，又提高了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的科學(xué)管理水平。
(四)創(chuàng)新考核運(yùn)作機(jī)制，確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范有序運(yùn)行。
在堅(jiān)持安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化區(qū)科旬檢、礦處月驗(yàn)、集團(tuán)季檢制度的基礎(chǔ)上，開(kāi)灤集團(tuán)深入探索、不斷完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的考核運(yùn)作機(jī)制，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作逐步納入規(guī)范化、制度化、科學(xué)化軌道，保證了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)范運(yùn)行。
1．改革薪酬分配機(jī)制。發(fā)揮政策導(dǎo)向作用，引導(dǎo)職工牢固樹(shù)立“安全就是效益”的觀(guān)念，推行了獨(dú)立于效益工資之外的安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資制。各生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在工資分配中的比重已全部達(dá)到30%以上。改變傳統(tǒng)的“以量計(jì)資、超產(chǎn)超尺累加計(jì)獎(jiǎng)”的考核方式，試行了“定單化生產(chǎn)、市場(chǎng)化運(yùn)作”的管理模式，促進(jìn)了基層單位由生產(chǎn)管理型向安全質(zhì)量管理型的轉(zhuǎn)變。
2．實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)激勵(lì)機(jī)制。集團(tuán)公司堅(jiān)持每年開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范礦井、樣板化區(qū)科、信得過(guò)班組競(jìng)賽活動(dòng)，不定期組織召開(kāi)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)議，及時(shí)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)采用正激勵(lì)手段，每年都獎(jiǎng)勵(lì)在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中取得突出成績(jī)的先進(jìn)單位和規(guī)范操作的職工，有效促進(jìn)了職工由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變。
3．建立管理人員安全業(yè)績(jī)考核管理機(jī)制。制定實(shí)施了管理和技術(shù)人員井下帶班盯崗和走動(dòng)管理制度，對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作出現(xiàn)的問(wèn)題，全面實(shí)施了責(zé)任分析、系統(tǒng)問(wèn)責(zé)機(jī)制。
0條評(píng)論。
請(qǐng)遵守用戶(hù)評(píng)論公約。
交流：煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的主要做法及經(jīng)驗(yàn)。
交流：煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的主要做法及經(jīng)驗(yàn)。為進(jìn)一步規(guī)范員工安全操作行為，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的執(zhí)行力，全面開(kāi)展了準(zhǔn)軍事化職業(yè)...
煤礦機(jī)電管理存在問(wèn)題及對(duì)策。
煤礦機(jī)電管理存在問(wèn)題及對(duì)策煤礦由于建礦歷史短，基礎(chǔ)薄弱，機(jī)電管理存在職能部門(mén)作用不力、標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展不平衡、設(shè)備管理不到位、技術(shù)管理滯后、機(jī)電隊(duì)伍素質(zhì)低、機(jī)電培訓(xùn)走過(guò)場(chǎng)等問(wèn)題。對(duì)策1...
鳳岡縣聯(lián)合煤礦、鳳陽(yáng)煤礦；年初，市政府副市長(zhǎng)余遵義同志率領(lǐng)市安監(jiān)局、市工能委、遵義煤監(jiān)分局的主要負(fù)責(zé)同志和有關(guān)人員，深入到重點(diǎn)產(chǎn)煤縣、區(qū)（市）和煤礦企業(yè)，就煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展調(diào)研...
集團(tuán)召開(kāi)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議。杜波指出，要突出采掘工作面達(dá)標(biāo)和系統(tǒng)達(dá)標(biāo)重點(diǎn)，狠抓各項(xiàng)制度和措施的落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，持續(xù)提升集團(tuán)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作水平。...
*煤礦迎接國(guó)家局安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查匯報(bào)材料。
*煤礦迎接國(guó)家局安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查匯報(bào)材料第三，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化隱患排查與治理，杜絕了各類(lèi)重大事故的發(fā)生。我們?cè)趫?jiān)持專(zhuān)項(xiàng)檢查、突擊檢查、邊緣地點(diǎn)檢查、中夜班檢查、解剖檢查以及黨政工團(tuán)大檢查...
全國(guó)第一家“一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化煤礦“，誕生了！牛??！
全國(guó)第一家“一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化煤礦“，誕生了！牛?。】己私M詳細(xì)聽(tīng)取了該礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作開(kāi)展情況，通過(guò)檢查現(xiàn)場(chǎng)、查閱相關(guān)文件資料和記錄等方式，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、事故隱患排查治理、...
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)參考篇十四
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是煤礦企業(yè)生產(chǎn)管理、技術(shù)管理的重要基礎(chǔ)工作，是煤礦實(shí)現(xiàn)文明作業(yè)、安全生產(chǎn)的前提。為不斷提高全礦的裝備水平、技術(shù)水平和管理水平。完善礦井安全生產(chǎn)系統(tǒng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，促使煤礦安全生產(chǎn)環(huán)境和安全狀況得到根本改善，切實(shí)鞏固煤礦安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治成果，根據(jù)自治區(qū)煤炭工作會(huì)議精神，決定在全礦開(kāi)展“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全創(chuàng)水平”活動(dòng)?，F(xiàn)對(duì)我礦開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)的成果及不足之處進(jìn)行總結(jié)：
為了能夠順利實(shí)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的管理工作。在單位的各級(jí)管理部門(mén)和各工段加強(qiáng)了對(duì)“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全創(chuàng)水平”活動(dòng)的宣傳力度，并積極開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)。同時(shí)認(rèn)真做好“煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”活動(dòng)的組織和領(lǐng)導(dǎo)工作，采取有效措施推動(dòng)這項(xiàng)活動(dòng)的健康發(fā)展，有效提高礦井安全生產(chǎn)管理水平，促進(jìn)安全狀況的穩(wěn)步好轉(zhuǎn)。
在全礦組織干部認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，努力做到人人掌握標(biāo)準(zhǔn)，人人明確職責(zé)，各崗位各工種標(biāo)準(zhǔn)齊全，監(jiān)督約束機(jī)制完善，努力實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化、安全創(chuàng)水平的目標(biāo)。
本礦井每月20日（或是安全大檢查日）以《新疆維吾爾自治區(qū)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)級(jí)辦法》）。由礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)檢查小組對(duì)礦井進(jìn)行安全檢查。檢查結(jié)果結(jié)束后召開(kāi)相關(guān)會(huì)議，對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的匯總，并下發(fā)整改通知書(shū)。限期限時(shí)進(jìn)行整改，對(duì)不能夠按時(shí)完成整改要求的將會(huì)根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
量標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)員，制定了切實(shí)可行的“質(zhì)量標(biāo)注化，安全創(chuàng)水平”的工作計(jì)劃并完善了各種安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施的制度措施，加強(qiáng)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的自檢工作，并進(jìn)一步加強(qiáng)資金投入，加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作的.組織管理，加強(qiáng)職工培訓(xùn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，借二井田煤礦綜采技改工程的有利時(shí)機(jī)，道的掘進(jìn)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行施工。
礦井本年度開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查活動(dòng)共計(jì)問(wèn)題累計(jì)達(dá)179項(xiàng)，掘進(jìn)工段2項(xiàng)，機(jī)電工段43項(xiàng)，安全科74得，本礦井存在的問(wèn)題依然比較多，安全生產(chǎn)形式依然很?chē)?yán)重，尤其是在“一通三防”的安全設(shè)施、設(shè)備、規(guī)章制度和技術(shù)服務(wù)方面，明顯滯后于安全生產(chǎn)的需要?，F(xiàn)在已經(jīng)整改完畢170余項(xiàng)，其他幾項(xiàng)由于自然或客觀(guān)存在的環(huán)境問(wèn)題無(wú)法進(jìn)行整改，但均已按照要求進(jìn)行了安全處理，基本上達(dá)到了《煤礦安全規(guī)程》和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求。
盡管我們的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)，在許多問(wèn)題，例如：檢查不到位，存在忘檢漏檢；整改不能夠及時(shí)完成，一個(gè)問(wèn)題往往不能夠得到行之有效的及時(shí)解決，18項(xiàng)，項(xiàng)，運(yùn)輸工段所有巷13余次，20項(xiàng)，3項(xiàng)，技術(shù)科問(wèn)其中地面工段采區(qū)工段19項(xiàng)。從本年度檢查結(jié)果所得數(shù)據(jù)分析可但在工作中也存題重復(fù)出現(xiàn)率比較高；獎(jiǎng)懲力度不夠等。
針對(duì)以上存在的問(wèn)題與不足之處，在明年的工作中，我們將會(huì)加大檢查整改力度，加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的安全資金的投入，同時(shí)還要加大其宣傳力度，讓每一個(gè)員工都能掌握有關(guān)知識(shí)，并以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為工作準(zhǔn)則，切實(shí)按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求去工作。力爭(zhēng)在明年下半年本礦井達(dá)到自治區(qū)級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求，創(chuàng)建成安全型、標(biāo)準(zhǔn)型、規(guī)范型的示范礦井。
榮譽(yù)屬于過(guò)去，在以后的工作中我們會(huì)積極汲取經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)教訓(xùn)。相信在領(lǐng)導(dǎo)是高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大干部職工的積極配合和支持下，會(huì)把這項(xiàng)工作作為一項(xiàng)重要的日常管理工作，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，并嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，不斷把這項(xiàng)工作引向深入。我們有信心、有能力把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展的更加如火如荼。把二井田煤礦建設(shè)成高標(biāo)準(zhǔn)，高效率的安全生產(chǎn)煤礦！
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)參考篇十五
20____年，根據(jù)上級(jí)煤礦安全管理部門(mén)關(guān)于礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的相關(guān)指示，結(jié)合《甘肅省煤礦生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》要求，成立了以劉生海礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了實(shí)施細(xì)則，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目，制定了各專(zhuān)業(yè)年度安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)規(guī)劃和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任到人，加大獎(jiǎng)懲力度，嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)，突出重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面。實(shí)現(xiàn)以礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為工作中心的質(zhì)量管理體系，堅(jiān)持向質(zhì)量要安全，向安全要效益，高標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)管理、嚴(yán)要求，認(rèn)真開(kāi)展20____年度礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。實(shí)現(xiàn)了各專(zhuān)業(yè)20____年度達(dá)到二級(jí)以上的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。具體情況如下：
(一)統(tǒng)一思想、明確職責(zé)、提高認(rèn)識(shí)。2013年我礦按照市局和上級(jí)批示，積極組織復(fù)工復(fù)產(chǎn)，在全礦掀起安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)高潮，成立了以礦長(zhǎng)劉生海任組長(zhǎng)，總工郭林林、生產(chǎn)礦長(zhǎng)尚根泰、安全礦長(zhǎng)唐金龍、機(jī)電礦長(zhǎng)胡進(jìn)軍為副組長(zhǎng)，各班隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)為成員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了嚴(yán)格的年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則，根據(jù)專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，認(rèn)真進(jìn)行了分工，由各副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)相應(yīng)專(zhuān)業(yè)的具體領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)室、組負(fù)責(zé)具體管理：技術(shù)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)地測(cè)防治水和掘進(jìn)專(zhuān)業(yè)，安全礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)“一通三防”及地面管理，生產(chǎn)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)采煤專(zhuān)業(yè)，機(jī)電礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)機(jī)電、運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)，各自按相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、管理辦法，并組織了全礦干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，增強(qiáng)全礦干部職工對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作重要性的`認(rèn)識(shí)，確立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在礦井生產(chǎn)、安全中的地位，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作納入礦井安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)中，在全礦職工中形成了“以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化促安全，以安全促生產(chǎn)”，“比學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，比干標(biāo)準(zhǔn)化工程”的良好氛圍，為20____年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定了思想基礎(chǔ)。
(二)、加強(qiáng)檢查、重獎(jiǎng)重罰、精細(xì)管理。我礦以全員、全過(guò)程“上標(biāo)準(zhǔn)崗，做標(biāo)準(zhǔn)工程”為目的，堅(jiān)持“安全第一、質(zhì)量為本”推行精細(xì)化管理，重獎(jiǎng)為標(biāo)準(zhǔn)化工作做出突出貢獻(xiàn)的區(qū)隊(duì)、班組和個(gè)人，重罰質(zhì)量始終達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的區(qū)隊(duì)、班組。實(shí)行工資和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化掛鉤的機(jī)制，有效有又調(diào)動(dòng)了區(qū)隊(duì)長(zhǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的主動(dòng)性。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查、考核、評(píng)比嚴(yán)格按照《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》和驗(yàn)收辦法進(jìn)行詳細(xì)檢查驗(yàn)收，執(zhí)行旬檢、月查、季總結(jié)的檢查模式，驗(yàn)收實(shí)行“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，按驗(yàn)收實(shí)際得分情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲。領(lǐng)導(dǎo)小組每月1日下午2點(diǎn)召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議，總結(jié)上月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展情況，同時(shí)對(duì)下月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行布署。在安全、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)中推行精細(xì)化管理，注重每個(gè)環(huán)節(jié)，每道工序，把各項(xiàng)工作具體細(xì)化，量化到生產(chǎn)全過(guò)程，達(dá)到人人、事事、處處、時(shí)時(shí)有制度約束，以精細(xì)化的制度、措施去實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的行為、精細(xì)化的產(chǎn)出。通過(guò)一系列強(qiáng)有力的措施和辦法，常抓不懈，使我礦安全管理、采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測(cè)防治等各項(xiàng)工作的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作步入健康向前發(fā)展的軌道。
(三)、突出重點(diǎn)、以點(diǎn)帶面。根據(jù)我礦煤層的實(shí)際情況和特點(diǎn)，我們把“一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸、防治水作為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重點(diǎn)，同時(shí)根據(jù)煤層的受力情況，改進(jìn)了礦井的支護(hù)方式，對(duì)運(yùn)輸大巷，回風(fēng)巷道及管子道，主井筒下部采用鋼支護(hù)，對(duì)地面機(jī)房、井筒、運(yùn)輸大巷硐室等進(jìn)行了處理，對(duì)管路、線(xiàn)路進(jìn)行了重新鋪設(shè)，刷漆處理，以點(diǎn)帶面，努力讓老礦井爆發(fā)新的青春，從而帶動(dòng)礦井其它專(zhuān)業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的全面升級(jí)，使全礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了迅速發(fā)展。
本礦各專(zhuān)業(yè)自檢評(píng)定情況：采煤專(zhuān)業(yè)得分87分，評(píng)定等級(jí)為二級(jí);掘進(jìn)專(zhuān)業(yè)得分83。7分，評(píng)定等級(jí)為二級(jí);機(jī)電專(zhuān)業(yè)得分85分，評(píng)定等級(jí)為二級(jí);運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)得分85分，評(píng)定等級(jí)為二級(jí);通風(fēng)專(zhuān)業(yè)得分176分，評(píng)定等級(jí)為二級(jí);地測(cè)防治水專(zhuān)業(yè)得分85。5分，評(píng)定等級(jí)為二級(jí);安全管理得分132分，評(píng)定等級(jí)為二級(jí);礦區(qū)環(huán)境和生活設(shè)施得分42。5分評(píng)定等級(jí)為二級(jí);職業(yè)健康得分83。5，評(píng)定等級(jí)為二級(jí)。礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合得分860。2分，評(píng)定等級(jí)為二級(jí)。
三、目前存在問(wèn)題及下步工作打算。
1、目前存在問(wèn)題礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)軟件安裝換不到位。
2、工作打算。
(1)、正視現(xiàn)實(shí)，堅(jiān)定信心，觀(guān)摩學(xué)習(xí)先進(jìn)礦井經(jīng)驗(yàn)，努力做好本礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到更高層次。
(2)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任，營(yíng)造全礦上下齊抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的良好局面，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)再上一個(gè)新臺(tái)階。
(3)、加大投入力度，提高裝備標(biāo)準(zhǔn)化水平，加強(qiáng)“一通三防”、地測(cè)防治水、機(jī)電運(yùn)輸及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使礦井面貌大為改觀(guān)。
(4)、扎實(shí)做好基礎(chǔ)性軟件工作，提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。
(5)、明確目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲分明，精細(xì)管理，努力實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
(6)、積極采用新技術(shù)、新科技，典型引路，以點(diǎn)帶面，建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程，促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作整體推進(jìn)。
在今后的工作中，我們要百尺竿頭，更進(jìn)一步，在黨和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)主管部門(mén)的悉心監(jiān)管下，狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保礦井又好有快發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)下一年的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)參考篇一
2012年5月份以來(lái)，在上級(jí)煤炭主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，我們持續(xù)開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為煤礦安全集約生產(chǎn)的基礎(chǔ)，在安全生產(chǎn)工作中，不斷完善“以人為本、安全文明、和諧發(fā)展的”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)制，全面提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品礦井建設(shè)水平。
（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。
企業(yè)堅(jiān)持以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為龍頭，狠抓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，2012年達(dá)省一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。并經(jīng)山西省煤炭工業(yè)廳以晉煤安發(fā)【2013】847號(hào)文件予以命名，在此基礎(chǔ)上，公司圍繞安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持一級(jí)和抓好“雙基”建設(shè)為突破口，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，制定達(dá)標(biāo)機(jī)制，成立了專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作從措施、責(zé)任、現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)標(biāo)規(guī)劃等落到實(shí)處，真正做到“總體工作有規(guī)劃、現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)有目標(biāo)”。2013年、2014年取得一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。2015年取得二級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。2016年經(jīng)市局驗(yàn)收達(dá)到一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。
"它山之石可以攻玉"。為提高干部職工素質(zhì)，我們堅(jiān)持每年開(kāi)展準(zhǔn)軍事化培訓(xùn)。每年年初邀請(qǐng)縣武裝部、武警中隊(duì)，組織、落實(shí)對(duì)全體職工進(jìn)行為期一周的軍訓(xùn)，實(shí)行半軍事化管理，努力將成果轉(zhuǎn)化為規(guī)范的管理行為，切實(shí)做到了執(zhí)行走動(dòng)身體力行，解決隱患問(wèn)題雷厲風(fēng)行；努力將成果轉(zhuǎn)化為規(guī)范的員工行為舉止，解決問(wèn)題雷厲風(fēng)行；努力將成果轉(zhuǎn)化為規(guī)范的員工行為舉止，把記錄嚴(yán)明，令行禁止的作風(fēng)落實(shí)到崗位上，體現(xiàn)在規(guī)程措施的落實(shí)上；努力將成果轉(zhuǎn)化為高標(biāo)準(zhǔn)、模式化的安全環(huán)境，促進(jìn)了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范化水平不斷提高；努力將成果轉(zhuǎn)化為積極向上的風(fēng)貌，員工精神飽滿(mǎn)，士氣高昂，安全、生產(chǎn)、工作、學(xué)習(xí)、生活秩序井然。同時(shí)經(jīng)常性開(kāi)展知識(shí)競(jìng)賽、技術(shù)比武、崗位練兵等活動(dòng)，檢查職工標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定掌握情況，檢驗(yàn)職工上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活能力和水平。
（二）強(qiáng)化管理、建立機(jī)制。
成立了以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)，各分管副礦長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組，并組織確立了采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、地測(cè)防治水、應(yīng)急救援、信息調(diào)度、安全管理、地面設(shè)施、職業(yè)健康十一個(gè)驗(yàn)收組，各科室負(fù)責(zé)人按專(zhuān)業(yè)分工不同作為本專(zhuān)業(yè)第一責(zé)任人，設(shè)立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)督促、檢查各專(zhuān)業(yè)小組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、驗(yàn)收和管理工作，查缺補(bǔ)漏。確立了“安全發(fā)展、科學(xué)轉(zhuǎn)型，努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)”的工作目標(biāo)；健全了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度體系，做到任務(wù)清楚，明確責(zé)任，抓出了成效。在全礦形成了“礦領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)、職能部門(mén)監(jiān)管，基層隊(duì)組具體實(shí)施”，全面覆蓋的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理網(wǎng)絡(luò)。對(duì)照《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》，細(xì)化、量化、深化考核的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，出臺(tái)了實(shí)施方案，形成了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評(píng)比、考核獎(jiǎng)懲體系，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供了制度保證。
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組每月組織各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法對(duì)全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況嚴(yán)格按照驗(yàn)收程序進(jìn)行驗(yàn)收；每月對(duì)各科室、各專(zhuān)業(yè)進(jìn)行考核、評(píng)比、獎(jiǎng)懲，并將考核結(jié)果全礦公布，當(dāng)月兌現(xiàn)。
（三）加強(qiáng)培訓(xùn)、嚴(yán)格考核。
2013年5月份安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)后，我們首先采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”方式，組織隊(duì)長(zhǎng)以上管理人員到相鄰煤礦參觀(guān)學(xué)習(xí)，尋找差距、彌補(bǔ)不足，改變工作思路。同時(shí)，根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作建設(shè)達(dá)標(biāo)實(shí)施細(xì)則，由各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)職工進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)，利用班前、班后會(huì)消化標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則。使每位員工對(duì)自己工作的標(biāo)準(zhǔn)化要求銘記在心，干標(biāo)準(zhǔn)活、上標(biāo)準(zhǔn)崗，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作順利開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)相關(guān)部門(mén)的職工進(jìn)行細(xì)化培訓(xùn)，利用班前、班后會(huì)對(duì)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行詳細(xì)講解。使每位員工對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的總體規(guī)劃、目標(biāo)要求、工作重點(diǎn)、整改措施心中有數(shù)，認(rèn)真落實(shí)。并由礦長(zhǎng)牽頭組織全體職工進(jìn)行考核，考核不合格的由該專(zhuān)業(yè)技術(shù)員對(duì)其進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)，并補(bǔ)考。使每位員工對(duì)自己工作的標(biāo)準(zhǔn)化要求銘記在心，干標(biāo)準(zhǔn)活，上標(biāo)準(zhǔn)崗，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作地順利開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)首先要讓“三項(xiàng)崗位人員”從思想上提高認(rèn)識(shí)，了解安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的迫切性、重要性和必要性。礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)最低等級(jí)是三級(jí)，低于三級(jí)就要被關(guān)閉和淘汰。為建設(shè)和促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)化建設(shè)，公司多次組織各級(jí)管理人員到鄉(xiāng)寧焦煤集團(tuán)及其它兄弟單位進(jìn)行參觀(guān)，取長(zhǎng)補(bǔ)短、互通有無(wú)。在公司內(nèi)部，成立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，具體負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的監(jiān)督、管理工作。在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)程中，精心組織，周密部署，研究制度目標(biāo)和實(shí)施方案，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步向前發(fā)展。
安全例會(huì)、班前安全教育、現(xiàn)場(chǎng)抽考培訓(xùn)、撰寫(xiě)安全論文、安全警語(yǔ)、定期出安全板報(bào)、安全標(biāo)識(shí)、準(zhǔn)軍事化管理、開(kāi)展每日一題教育、鑒定師徒合同、三違幫教、事故追查與處理、案例教育、開(kāi)展安全講座等等。通過(guò)持續(xù)不斷的安全文化建設(shè)，逐漸的影響干部職工的安全意識(shí)與行為，使他們自覺(jué)的遵章守紀(jì)，變要我安全為我要安全、我會(huì)安全。同時(shí)利用班前會(huì)、班后會(huì)等時(shí)間對(duì)工人集中進(jìn)行培訓(xùn)，要讓區(qū)隊(duì)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)從思想上認(rèn)識(shí)到開(kāi)展好安全值來(lái)那個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化工作同個(gè)人前途、命運(yùn)緊密相連，保護(hù)好職工的生命與健康是搞好一切工作的前提和基礎(chǔ)。安全與質(zhì)量、安全與生產(chǎn)、安全與效益之間存在著相輔相成、密不可分的聯(lián)系。安全是生產(chǎn)的前提，質(zhì)量是安全的保證。
公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組成員利用逢五安全檢查對(duì)井下各工作地點(diǎn)施工情況進(jìn)行驗(yàn)收，各施工隊(duì)組質(zhì)檢員每班進(jìn)行自驗(yàn)，由安全員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，以《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》及安全技術(shù)措施為依據(jù)，逐項(xiàng)落實(shí)，對(duì)不合格工程責(zé)令立即整改，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)；同時(shí)，規(guī)范了職工操作行為，做到“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”，真正實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)達(dá)標(biāo)的目標(biāo)。
通過(guò)“新標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、開(kāi)展自查自糾；相互學(xué)習(xí)交流、討論整改提高；嚴(yán)格督查，動(dòng)態(tài)考核驗(yàn)收”三個(gè)階段的活動(dòng)開(kāi)展，明確了目標(biāo)、明確了標(biāo)準(zhǔn)、明確了任務(wù)、責(zé)任落實(shí)到了人頭。
（四）加大投入，提升水平。
通風(fēng)專(zhuān)業(yè)，突出抓好全風(fēng)壓通風(fēng)系統(tǒng)、局部系統(tǒng)和通風(fēng)設(shè)施建設(shè)，解決三防中的瓦斯管理和防塵管理，投資建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化測(cè)風(fēng)站；購(gòu)置并安裝了氣動(dòng)風(fēng)門(mén)，實(shí)現(xiàn)了風(fēng)門(mén)自動(dòng)化、語(yǔ)音報(bào)警化；對(duì)南北翼6處隔爆水袋安裝地點(diǎn)，按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行懸掛，定期專(zhuān)人負(fù)責(zé)對(duì)確保隔爆設(shè)施進(jìn)行檢查。大力推行“人人都是通風(fēng)員”理念，加強(qiáng)全員、全過(guò)程、全方位安全管理，實(shí)現(xiàn)“精細(xì)化、人性化”管理；通過(guò)對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化，提高了礦井有效風(fēng)量。各掘進(jìn)工作面安設(shè)了除塵風(fēng)機(jī)。地測(cè)防治水專(zhuān)業(yè)，成立了地測(cè)科、配備了防治水副總，專(zhuān)職探放水隊(duì)伍人員全部經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)、持證上崗，并購(gòu)置zlj-400煤礦用坑道鉆機(jī)、全方位探測(cè)儀探放水設(shè)備，認(rèn)真執(zhí)行“物探先行、鉆探驗(yàn)證、化探跟進(jìn)”探放水程序。同時(shí)安排技術(shù)管理人員到西安組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，明確了工作職責(zé)，制訂了考評(píng)辦法，做到了思想不放松、觀(guān)念不落后、工作不松懈的工作思路。構(gòu)建了防治水隱患排查體系，每月組織防治水領(lǐng)導(dǎo)組分析、總結(jié)、研究、修改針對(duì)性的防治水措施，對(duì)所有掘進(jìn)工作面做到了“有掘必探”。真正做到了“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有掘必探、先探后掘、有采必探、先探后采”的原則。
采煤專(zhuān)業(yè)，在井下綜采工作面安裝了礦壓觀(guān)測(cè)系統(tǒng)，不間斷采集數(shù)字、數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)分析和研究,取得了大量的基礎(chǔ)材料、掌握了工作面推進(jìn)速度與周期來(lái)壓步距的關(guān)系以及該工作面液壓支架的工作狀態(tài),從而優(yōu)化了采煤工藝參數(shù),有效提高了管理對(duì)策；完善架間噴霧裝置，有效降低了回采過(guò)程中的煤塵，創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。
掘進(jìn)專(zhuān)業(yè)，制定一面一策措施，購(gòu)置了新的ebz-160型掘進(jìn)機(jī)，采用錨桿、錨索主動(dòng)支護(hù)；全面推行使用臨時(shí)支護(hù)，大大杜絕了空頂作業(yè)，遏制頂板事故的發(fā)生；結(jié)合井下實(shí)際地質(zhì)情況，將原有的網(wǎng)帶工藝更換為鐵制網(wǎng)工藝，大大減少了片幫現(xiàn)象，工程質(zhì)量較以前相比較，有了質(zhì)的飛越。
機(jī)電專(zhuān)業(yè)，對(duì)礦井大型設(shè)備堅(jiān)持定期校驗(yàn)和性能測(cè)定，保證設(shè)備完好。機(jī)電設(shè)備采取包機(jī)制度，每日巡回檢查，對(duì)不達(dá)標(biāo)的設(shè)備落實(shí)包機(jī)人責(zé)任；完善主提升系統(tǒng)操作室，為絞車(chē)司機(jī)創(chuàng)造安全環(huán)境；對(duì)電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備等設(shè)備保護(hù)重點(diǎn)監(jiān)管，及時(shí)更換設(shè)備保護(hù)，確保其安全運(yùn)行。南翼采區(qū)水泵房實(shí)現(xiàn)了無(wú)人值守。
運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)，完善了膠帶運(yùn)輸機(jī)的后備保護(hù)，嚴(yán)格執(zhí)行巡檢制度，查找運(yùn)輸環(huán)節(jié)存在問(wèn)題，及時(shí)更換了皮帶、變速箱、開(kāi)關(guān)，為公司正常生產(chǎn)提供了有力保障；安設(shè)了3部架空乘人裝置，降低了職工井下行走時(shí)間。同時(shí)，為確保運(yùn)輸環(huán)節(jié)安全運(yùn)行，安裝了2部無(wú)極繩連續(xù)牽引絞車(chē)，減少了運(yùn)輸環(huán)節(jié)；同時(shí)組織對(duì)小絞車(chē)司機(jī)進(jìn)行了全面培訓(xùn)，考核合格后方可上崗，規(guī)范秩序并不斷對(duì)安全檢查存在的漏洞進(jìn)行完善。
安全管理專(zhuān)業(yè)，投資10萬(wàn)元安裝了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化信息管理平臺(tái)，企業(yè)自查、上級(jí)檢查、等級(jí)申報(bào)等一系列工作實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦公。大力推行手指口述安全確認(rèn)法，對(duì)39個(gè)崗位進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)錄制，刻錄成光盤(pán)，并組織全體干部職工觀(guān)看學(xué)習(xí)；大力提升全員素質(zhì)，與臨汾職業(yè)技術(shù)學(xué)院合作，在煤礦設(shè)立中專(zhuān)學(xué)歷提升。
教學(xué)。
點(diǎn)。完善變招工為招生的勞動(dòng)用工改革措施，逐步規(guī)范了煤礦勞動(dòng)用工程序。
職業(yè)衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)，公司成立了職業(yè)衛(wèi)生科，配備專(zhuān)職管理人員，完善了職業(yè)衛(wèi)生教育培訓(xùn)制度、員工健康監(jiān)護(hù)管理制度、職業(yè)衛(wèi)生告知制度、職業(yè)衛(wèi)生檔案管理制度等一系列規(guī)章制度；設(shè)置職業(yè)危害因素警示標(biāo)識(shí)，不定期到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)際調(diào)研，做到“以人為本”；按時(shí)對(duì)公司干部職工進(jìn)行崗前體檢，并做到一人一檔。
應(yīng)急救援專(zhuān)業(yè)，投資。
2500多萬(wàn)元建設(shè)井下永久系統(tǒng)避難硐室，購(gòu)置了可移動(dòng)救生艙?？梢苿?dòng)救生艙安裝在工作面和運(yùn)輸大巷附近，6個(gè)可移動(dòng)救生艙可滿(mǎn)足48人緊急避險(xiǎn)。永久避難硐室額定避險(xiǎn)人數(shù)100人，大大提升公司應(yīng)急救援方面的技術(shù)保障能力；建立了由總工負(fù)責(zé)擁有30人的輔助救護(hù)隊(duì)伍，并不斷組織煤礦應(yīng)急救援專(zhuān)項(xiàng)演練，提升公司輔助救護(hù)救護(hù)隊(duì)伍應(yīng)急處置能力，為礦工的安全保駕護(hù)航。
信息調(diào)度專(zhuān)業(yè)，投資200萬(wàn)元對(duì)調(diào)度監(jiān)控中心進(jìn)行升級(jí)改造，提升了礦井安全監(jiān)控性能；投資400余萬(wàn)元對(duì)調(diào)度樓進(jìn)行了全面裝修，按安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，配備了人員、辦公用品；完善了工業(yè)視頻系統(tǒng)，對(duì)各輸送機(jī)機(jī)頭、井底車(chē)場(chǎng)、變電所、水泵房、工作面等要害場(chǎng)所進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，強(qiáng)化了調(diào)度信息化管理。投資150余萬(wàn)元安設(shè)井下廣播系統(tǒng)，音箱105套，上班時(shí)為職工播放安全教育知識(shí)，下班放輕音樂(lè)，使職工在井下工作不在感到枯燥。同時(shí)也為調(diào)度指揮生產(chǎn)、傳達(dá)上級(jí)指示提供了有利的條件，完善了人員定位系統(tǒng)增加20套讀卡器，及時(shí)掌握職工的上、下班動(dòng)態(tài)。
地面設(shè)施專(zhuān)業(yè)，建設(shè)完善了職工食堂、職工澡堂和職工宿舍，基礎(chǔ)設(shè)施齊全、完好、有效，環(huán)境良好；辦公場(chǎng)所滿(mǎn)足工作需要，設(shè)施及用品齊全，環(huán)境整潔；完善了消防基礎(chǔ)工作，按規(guī)定配齊消防設(shè)施、器材，做到安全出口暢通，并進(jìn)行了一次火災(zāi)演練，提高了公司應(yīng)急處置能力。
四、工作中的不足及需改進(jìn)之處。
一是新標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)的力度不夠。煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期持久的工作，必須把工作重點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng)，充分發(fā)揮班組在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的主導(dǎo)作用；注重過(guò)程控制，防止重考評(píng)、輕建設(shè)，重結(jié)果、輕過(guò)程；只有對(duì)班組長(zhǎng)開(kāi)展專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，才能使他們吃透精神、熟悉標(biāo)準(zhǔn)、掌握尺度和開(kāi)展工作。只有對(duì)煤礦各類(lèi)管理人員定期開(kāi)展培訓(xùn)，才能使他們明白達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，以便制定具體達(dá)標(biāo)計(jì)劃并組織實(shí)施。
二是意識(shí)不強(qiáng)，積極性不高。部分管理人員認(rèn)為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是形象工程、樣子工程，甚至認(rèn)為受客觀(guān)條件影響，有些項(xiàng)目不可能達(dá)標(biāo)。缺乏主動(dòng)性、積極性和長(zhǎng)期性，對(duì)開(kāi)展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是夯實(shí)煤礦基礎(chǔ)安全管理，提升煤礦保障能力的重要性認(rèn)識(shí)不足，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)度緩慢。這就需要在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、考核、驗(yàn)收工作進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲辦法，以促進(jìn)他們的意識(shí)和積極性。
三是技術(shù)人員新老不接，職工素質(zhì)低。煤礦技術(shù)人才新老不接，有的技術(shù)人才年齡已經(jīng)接近退休，而新的技術(shù)人才剛從學(xué)校畢業(yè)，中間力量薄弱，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。井下一線(xiàn)工人多為農(nóng)民工，受教育程度低，接受新生事物慢。只有對(duì)煤礦班組長(zhǎng)及一線(xiàn)工人開(kāi)展培訓(xùn)，才能提高他們的整體素質(zhì)。
通過(guò)開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，我礦安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定發(fā)展，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作得到了長(zhǎng)足發(fā)展。在今后的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中，我們一定以堅(jiān)持走科技興企之路，以建設(shè)本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo)，進(jìn)一步采取措施，加大安全管理工作力度，全面提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，向精細(xì)化的管理模式推進(jìn)，使我礦的各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)參考篇二
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是煤礦企業(yè)生產(chǎn)管理、技術(shù)管理的重要基礎(chǔ)工作，是煤礦實(shí)現(xiàn)文明作業(yè)、安全生產(chǎn)的前提。為不斷提高全礦的裝備水平、技術(shù)水平和管理水平。完善礦井安全生產(chǎn)系統(tǒng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，促使煤礦安全生產(chǎn)環(huán)境和安全狀況得到根本改善，切實(shí)鞏固煤礦安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治成果，根據(jù)自治區(qū)煤炭工作會(huì)議精神，決定在全礦開(kāi)展“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全創(chuàng)水平”活動(dòng)?，F(xiàn)對(duì)我礦開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)的成果及不足之處進(jìn)行總結(jié)：
為了能夠順利實(shí)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的管理工作。在單位的各級(jí)管理部門(mén)和各工段加強(qiáng)了對(duì)“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全創(chuàng)水平”活動(dòng)的宣傳力度，并積極開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)。同時(shí)認(rèn)真做好“煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”活動(dòng)的組織和領(lǐng)導(dǎo)工作，采取有效措施推動(dòng)這項(xiàng)活動(dòng)的健康發(fā)展，有效提高礦井安全生產(chǎn)管理水平，促進(jìn)安全狀況的穩(wěn)步好轉(zhuǎn)。
在全礦組織干部認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，努力做到人人掌握標(biāo)準(zhǔn)，人人明確職責(zé)，各崗位各工種標(biāo)準(zhǔn)齊全，監(jiān)督約束機(jī)制完善，努力實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化、安全創(chuàng)水平的目標(biāo)。
本礦井每月20日（或是安全大檢查日）以《新疆維吾爾族自治區(qū)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)級(jí)辦法》）。由礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)檢查小組對(duì)礦井進(jìn)行安全檢查。檢查結(jié)果結(jié)束后召開(kāi)相關(guān)會(huì)議，對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的匯總，并下發(fā)整改通知書(shū)。限期限時(shí)進(jìn)行整改，對(duì)不能夠按時(shí)完成整改要求的將會(huì)根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
礦井自開(kāi)始實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作以來(lái)，本著安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作是煤礦企業(yè)安全管理、生產(chǎn)管理、技術(shù)管理的重要的基礎(chǔ)工作，是煤礦企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)保證這一原則，從加強(qiáng)組織管理、加強(qiáng)資金投入、加強(qiáng)職工培訓(xùn)、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理等幾方面入手，使二井田煤礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作有了一個(gè)全面的發(fā)展，20xx年由上級(jí)有關(guān)主管部門(mén)對(duì)二井田煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作進(jìn)行驗(yàn)收，二井田煤礦都達(dá)到了《新疆小煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》所規(guī)定的地州級(jí)要求，并取得煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“市級(jí)礦井”的光榮稱(chēng)號(hào)。
二井田煤礦通過(guò)實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，使二井田煤礦的安全狀況有個(gè)很大改善，生產(chǎn)狀況也有明顯好轉(zhuǎn)，職工收入也有了較大提高，為了保證二井田煤礦在今后的安全工作中能夠長(zhǎng)期安全穩(wěn)定的發(fā)展下去，二井田煤礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作高度重視，成立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，安排專(zhuān)門(mén)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)員，制定了切實(shí)可行的“質(zhì)量標(biāo)注化，安全創(chuàng)水平”的工作計(jì)劃并完善了各種安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施的制度措施，加強(qiáng)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的自檢工作，并進(jìn)一步加強(qiáng)資金投入，加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作的組織管理，加強(qiáng)職工培訓(xùn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，借二井田煤礦綜采技改工程的有利時(shí)機(jī)，道的掘進(jìn)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行施工。
礦井本年度開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查活動(dòng)共計(jì)問(wèn)題累計(jì)達(dá)179項(xiàng)，掘進(jìn)工段2項(xiàng)，機(jī)電工段43項(xiàng)，安全科74得，本礦井存在的問(wèn)題依然比較多，安全生產(chǎn)形式依然很?chē)?yán)重，尤其是在“一通三防”的安全設(shè)施、設(shè)備、規(guī)章制度和技術(shù)服務(wù)方面，明顯滯后于安全生產(chǎn)的需要?，F(xiàn)在已經(jīng)整改完畢170余項(xiàng)，其他幾項(xiàng)由于自然或客觀(guān)存在的環(huán)境問(wèn)題無(wú)法進(jìn)行整改，但均已按照要求進(jìn)行了安全處理，基本上達(dá)到了《煤礦安全規(guī)程》和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求。
盡管我們的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)，在許多問(wèn)題，例如：檢查不到位，存在忘檢漏檢；整改不能夠及時(shí)完成，一個(gè)問(wèn)題往往不能夠得到行之有效的及時(shí)解決，18項(xiàng)，項(xiàng)，運(yùn)輸工段所有巷13余次，20項(xiàng)，3項(xiàng)，技術(shù)科問(wèn)其中地面工段采區(qū)工段19項(xiàng)。從本年度檢查結(jié)果所得數(shù)據(jù)分析可但在工作中也存題重復(fù)出現(xiàn)率比較高；獎(jiǎng)懲力度不夠等。
針對(duì)以上存在的問(wèn)題與不足之處，在明年的工作中，我們將會(huì)加大檢查整改力度，加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的安全資金的投入，同時(shí)還要加大其宣傳力度，讓每一個(gè)員工都能掌握有關(guān)知識(shí)，并以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為工作準(zhǔn)則，切實(shí)按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求去工作。力爭(zhēng)在明年下半年本礦井達(dá)到自治區(qū)級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求，創(chuàng)建成安全型、標(biāo)準(zhǔn)型、規(guī)范型的示范礦井。
煤礦位于市西北郊，1978年12月建成投產(chǎn)，全礦現(xiàn)有在崗職工3800余人，其中本部2800余人，異地項(xiàng)目部1000余人。礦井原設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為45萬(wàn)噸/年，1999年改擴(kuò)建后設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力增至90萬(wàn)噸/年，核定礦井生產(chǎn)能力為85萬(wàn)噸/年。礦井采用立井多水平開(kāi)拓，采用兩翼對(duì)角式通風(fēng)。1990年煤礦被確定為高瓦斯礦井，10月被確定為煤與瓦斯突出礦井。礦井生產(chǎn)主要集中在-700m水平夏橋系薄煤層，配采東三煤柱，共設(shè)兩個(gè)采煤區(qū)隊(duì)。圍繞礦井開(kāi)拓掘進(jìn)準(zhǔn)備設(shè)4個(gè)掘進(jìn)區(qū)隊(duì)。目前正在實(shí)施的北翼延深工程，總量約1萬(wàn)米，預(yù)計(jì)于20xx年上半年完成，礦井服務(wù)年限可延長(zhǎng)約15—20年，礦井年產(chǎn)量可維持在80—100萬(wàn)噸。
以構(gòu)建持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的新和本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo)，以創(chuàng)新增活力，以管理創(chuàng)效益，礦井生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和調(diào)整轉(zhuǎn)型取得一定成績(jī)。礦井產(chǎn)量59萬(wàn)噸，外出創(chuàng)業(yè)收入8700萬(wàn)元。自6月27日以來(lái)，原煤系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)。礦井安全評(píng)估達(dá)a類(lèi)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)一級(jí)。獲得了“全國(guó)文明煤礦”、江蘇省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、徐州市和諧企業(yè)等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)勢(shì)宣傳，形成齊抓共管的工作格局。
一是領(lǐng)導(dǎo)重視。成立了以礦長(zhǎng)、黨委書(shū)記為組長(zhǎng)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，逐項(xiàng)落實(shí)到分管部門(mén)、分管人員。在全礦形成了“礦領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)、職能部門(mén)監(jiān)管、基層區(qū)隊(duì)具體實(shí)施”的工作網(wǎng)絡(luò)。
二是堅(jiān)持思想先行。把解決好中層干部思想問(wèn)題作為重點(diǎn)，引導(dǎo)他們牢固樹(shù)立起“不進(jìn)是退，慢進(jìn)也是退”的.思想認(rèn)識(shí)，幫助他們理清思路，從而增強(qiáng)了全體干部職工搞好安全質(zhì)量工作的責(zé)任感和使命感。
三是黨政工團(tuán)組織齊抓共管。制作了安全生產(chǎn)電視專(zhuān)欄、宣傳牌板等，組織人員深入?yún)^(qū)隊(duì)、井口演講，組織開(kāi)展安全法律法規(guī)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)競(jìng)賽，并統(tǒng)一組織各單位充分利用周二政治學(xué)習(xí)日、周五安全活動(dòng)日等時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)。
一是逐步建立完善了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。制訂了《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核辦法》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)險(xiǎn)抵押金實(shí)施辦法》等文件，建立完善了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各專(zhuān)業(yè)副礦長(zhǎng)對(duì)本專(zhuān)業(yè)的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，生產(chǎn)科室專(zhuān)業(yè)人員分工負(fù)責(zé)。
二是加大對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的獎(jiǎng)懲力度。實(shí)施安全、生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)工資和干部系數(shù)制度，凡月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)不到一級(jí)的除扣減單位的結(jié)構(gòu)工資，還要扣減單位干部的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工資系數(shù)，拉開(kāi)工資分配檔次；采取了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)險(xiǎn)抵押，在井下條件差的時(shí)期或每個(gè)專(zhuān)業(yè)整治難度較大時(shí)，礦領(lǐng)導(dǎo)帶頭繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金，由礦領(lǐng)導(dǎo)、職能部門(mén)及單位主管領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行區(qū)域包保。
三是堅(jiān)持開(kāi)展井下和地面月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化講評(píng)活動(dòng)。每月確定一名生產(chǎn)線(xiàn)副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)講評(píng)，地面由一名礦領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)，次月初在全礦干部大會(huì)上分別對(duì)井上、下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建情況進(jìn)行總評(píng)，評(píng)比出最優(yōu)和最差單位。凡月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)為最差單位或出現(xiàn)退步的，由單位主管領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)檢查，連續(xù)2個(gè)月專(zhuān)業(yè)線(xiàn)最差的，分管礦領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)檢查，通過(guò)不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，健全完善制度，狠抓責(zé)任制落實(shí)，促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建長(zhǎng)效機(jī)制的形成。
四是改變質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查形式和模式。在月度組織旬查的基礎(chǔ)上，實(shí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)檢查和突擊檢查，將動(dòng)態(tài)檢查結(jié)果納入月度綜合評(píng)比，有效地促進(jìn)了施工現(xiàn)場(chǎng)和作業(yè)場(chǎng)所保持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。組織質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化旬查31次，動(dòng)態(tài)檢查21次，查處合格品工程32次，每月評(píng)比最優(yōu)和最差單位，并按文件規(guī)定進(jìn)行考核，累計(jì)考核扣減單位結(jié)構(gòu)工資達(dá)到60萬(wàn)元。
（三）堅(jiān)持分類(lèi)指導(dǎo)，以點(diǎn)帶面，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作促進(jìn)文明礦井建設(shè)。
一是創(chuàng)建優(yōu)美作業(yè)環(huán)境，大力推進(jìn)精品工程創(chuàng)建活動(dòng)。將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)落實(shí)到采掘頭面的管理，對(duì)采掘頭面實(shí)施“精品工程”管理，井下各區(qū)域全部實(shí)施責(zé)任人留名掛牌管理，堅(jiān)持班前班后一小時(shí)文明環(huán)境治理，以重點(diǎn)區(qū)域、項(xiàng)目為抓手，深入開(kāi)展“112358”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程和大安全環(huán)境創(chuàng)建，使礦井工程質(zhì)量、衛(wèi)生面貌短期內(nèi)又上了一個(gè)新臺(tái)階。
二是美化環(huán)境影響人。樹(shù)立“人能改造環(huán)境，環(huán)境也能改變?nèi)恕钡睦砟?，?jiān)持井下、地面并重，積極開(kāi)展地面文明環(huán)境創(chuàng)建。從環(huán)境死角治理的細(xì)節(jié)入手，強(qiáng)化地面工業(yè)廣場(chǎng)的西南區(qū)域、東西風(fēng)井集中整治。通過(guò)集中治理，使礦井文明生產(chǎn)面貌有了較大的改變，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)全面體現(xiàn)在礦井各個(gè)治理環(huán)節(jié)上，促進(jìn)了礦井工作質(zhì)量的進(jìn)步，也改變了人的創(chuàng)建思想。
（四）狠抓基礎(chǔ)，強(qiáng)化管理，促進(jìn)礦井安全形勢(shì)穩(wěn)定。
認(rèn)真貫徹落實(shí)瓦斯治理“十二字方針”和“十六字工作體系”，以東三防突區(qū)域、北翼延深揭煤為重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行“四位一體”綜合防治措施，全年防突打鉆37000米，瓦斯抽放量51、6萬(wàn)m3，抽采率41、5%，消除了突出危險(xiǎn)；加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整優(yōu)化，對(duì)全礦的通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行了全面更換，全年共更換風(fēng)門(mén)38處，其費(fèi)用由礦補(bǔ)貼，并堅(jiān)持每2個(gè)月集中一天全礦對(duì)通風(fēng)工程進(jìn)行全員參與、支持活動(dòng)，調(diào)動(dòng)了全礦通防管理隊(duì)伍的積極性，確保了通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定。加強(qiáng)防滅火管理，只要井下有co點(diǎn)、通防隱患直接向礦長(zhǎng)報(bào)告，做到快速?zèng)Q策，快速處理，全年杜絕了發(fā)火事故。繼續(xù)推行無(wú)塵化管理和煤層注水工作，全面落實(shí)防塵分片包保責(zé)任制，達(dá)到了動(dòng)態(tài)無(wú)塵化標(biāo)準(zhǔn)。
突出重點(diǎn)，強(qiáng)化隱患排查與治理。嚴(yán)格執(zhí)行四級(jí)五個(gè)層次的隱患排查制度，堅(jiān)持礦每月一次隱患排查、專(zhuān)業(yè)組每周一次隱患排查、區(qū)隊(duì)每天一次隱患排查、班組（車(chē)間）每班前一次隱患排查、職工班前崗位的隱患排查，建立了隱患排查檔案。每月礦安全辦公會(huì)對(duì)基層單位及專(zhuān)業(yè)排查出的隱患落實(shí)再排查，嚴(yán)格按照“五落實(shí)”的原則，對(duì)最終排定的隱患落實(shí)整改責(zé)任單位及整改期限，下次安全辦公會(huì)對(duì)排查出的隱患整改情況進(jìn)行匯報(bào)，做到閉環(huán)管理。
加大安全投入，努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井。共籌措資金1845萬(wàn)元，先后對(duì)井上下運(yùn)輸4000米軌道進(jìn)行更新改造，安裝了3、5米斜巷運(yùn)輸絞車(chē)，全年先后4次組織礦井檢修，累計(jì)檢修時(shí)間達(dá)508小時(shí)，更換了主副井罐道、主井電機(jī)、副井天輪，解決了潛在的安全隱患，新建了排矸系統(tǒng)，購(gòu)置了新型人行車(chē)，建立了地面檢修車(chē)間，-700泵房實(shí)施無(wú)人化遠(yuǎn)控操作等，有效地提高了系統(tǒng)安全可靠性。井下的局扇全部安裝了“三專(zhuān)兩閉鎖”和風(fēng)機(jī)自動(dòng)切換裝置，保證了風(fēng)機(jī)的連續(xù)供風(fēng)，杜絕了無(wú)停風(fēng)造成的瓦斯超限。在原kj90瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，升級(jí)改造了kj335瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)。安裝了人員定位系統(tǒng)，多次對(duì)井下瓦斯抽放系統(tǒng)進(jìn)行擴(kuò)容改造，在地面及井上下要害場(chǎng)所、原煤生產(chǎn)系統(tǒng)都安裝了可視化系統(tǒng)和集中控制系統(tǒng)，積極實(shí)施高低壓開(kāi)關(guān)真空化、變壓器干式化、繼電保護(hù)數(shù)字化及無(wú)人值守變電所，裝備和系統(tǒng)的本質(zhì)安全程度不斷提高。積極應(yīng)用綜合掘進(jìn)機(jī)械化裝備，在掘進(jìn)頭普及應(yīng)用了zmc-30型側(cè)卸式裝煤機(jī)，改善了作業(yè)環(huán)境，降低了職工勞動(dòng)強(qiáng)度，減少了高瓦斯區(qū)域、煤與瓦斯突出區(qū)域的危險(xiǎn)威脅，提高了單進(jìn)水平，實(shí)現(xiàn)了高效安全掘進(jìn)。
構(gòu)建現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)。加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)察力度，加強(qiáng)安全監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)，按照包面、盯頭、跑線(xiàn)的要求，配足人員，對(duì)井下各個(gè)采掘工作面保持24小時(shí)有專(zhuān)兼職安監(jiān)人員。在日常的專(zhuān)業(yè)檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查外，增加現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)、中夜班、交叉班和邊遠(yuǎn)區(qū)域檢查的頻次。實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一票否決制度，對(duì)存在安全隱患、安全問(wèn)題和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不達(dá)標(biāo)的頭面實(shí)施掛“老虎牌”，停頭面整改。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班、帶班和值班制度，加強(qiáng)干部跟值班和安全履職的檢查考核，把班組長(zhǎng)以上管理人員的安全不履職行為作為治理的重點(diǎn)，切實(shí)轉(zhuǎn)變管理人員作風(fēng)。充分發(fā)揮班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理作用，深入學(xué)習(xí)推廣“白國(guó)周班組管理法”，明確了正班長(zhǎng)抓安全、副班長(zhǎng)抓生產(chǎn)的分工機(jī)制，每月開(kāi)展優(yōu)秀班組長(zhǎng)評(píng)比，進(jìn)一步提高了班組管理水平。
大力推進(jìn)自主管理、安全誠(chéng)信建設(shè)，不斷提高廣大職工自主保安意識(shí)。以規(guī)范職工安全行為為核心。嚴(yán)格落實(shí)班前十分鐘、每日一題、每周一案、每月一課、每季一考等日常安全教育制度。實(shí)行積極引導(dǎo)和正面激勵(lì)，運(yùn)用圖文并茂的形式，制作了案例回視宣傳畫(huà)冊(cè)、安全高壓線(xiàn)觸線(xiàn)人員處理辦法宣傳畫(huà)等，并廣泛開(kāi)展學(xué)習(xí)宣傳。加強(qiáng)“手指口述”操作法在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)，積極實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理，每周堅(jiān)持規(guī)范化考核通報(bào)，分批組織開(kāi)展全員軍訓(xùn)。完善了職工安全自我評(píng)價(jià)系統(tǒng)，建立了職工個(gè)人安全賬戶(hù)，做到每天一評(píng)價(jià)，每月一簡(jiǎn)報(bào)，每季總結(jié)、評(píng)比、表彰獎(jiǎng)勵(lì)。按照機(jī)關(guān)管理人員、基層單位管理人員、班組長(zhǎng)、職工四個(gè)層次，全員簽訂安全承諾，每季度組織一次重溫活動(dòng)，每月對(duì)承諾履行情況及時(shí)進(jìn)行總結(jié)。每月根據(jù)安全效果考評(píng)舉行安全升旗儀式，深化員工不安全行為和管理人員安全不履職行為的治理。
積極推行“教考分離”制度和“一教三考”培訓(xùn)模式，組織全員學(xué)習(xí)事故案例、新版《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》、《煤礦安全規(guī)程》，并進(jìn)行抽考。深入推進(jìn)職工技能提升，組織職工脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)培訓(xùn)和特殊工種輪訓(xùn)，共舉辦71期普通工種培訓(xùn)班，培訓(xùn)2180人次。
近年來(lái)，盡管在礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面開(kāi)展了一系列工作，取得了一定成績(jī)，也深刻體會(huì)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦企業(yè)的基礎(chǔ)工程、生命工程、效益工程。但成績(jī)的取得與上級(jí)的要求和先進(jìn)單位相比，還有較大差距。我們將以這次檢查為動(dòng)力，繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全工作指示精神，進(jìn)一步采取得力措施，加大安全管理工作力度，全面提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，實(shí)現(xiàn)礦井長(zhǎng)治久安！
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)參考篇三
根據(jù)《福建省煤礦安全監(jiān)察局，福建省經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)關(guān)于開(kāi)展全省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作檢查的通知》（閩煤安監(jiān)察[20xx]40號(hào)）文件通知精神。結(jié)合本礦列入為20xx年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)達(dá)標(biāo)礦井建設(shè)中的工作情況進(jìn)行了自查?，F(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
1、建立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，人員分工明確，職責(zé)分明。
2、制定了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)劃及獎(jiǎng)勵(lì)制度。
4、有健全的安全管理機(jī)構(gòu)，專(zhuān)業(yè)人員和安全管理人員配備充足。
1、礦井測(cè)風(fēng)、測(cè)氣，水文觀(guān)察，瓦斯測(cè)報(bào)記錄，風(fēng)機(jī)值班，安全會(huì)議，機(jī)電設(shè)備等記錄齊全。
2、各種操作規(guī)程齊全，采掘作業(yè)規(guī)程編制審批程序完善，并能及時(shí)補(bǔ)充到位。
3、各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制健全到位，各特殊工種人員均持證上崗。
4、礦井井上下對(duì)照?qǐng)D，采掘平面圖，通風(fēng)、排水、避災(zāi)線(xiàn)路等圖件齊全并能及時(shí)補(bǔ)充。
1、有獨(dú)立的通風(fēng)系統(tǒng)，各采、掘、機(jī)電硐室作業(yè)點(diǎn)通風(fēng)完善，通風(fēng)設(shè)施完好，有完善的反風(fēng)設(shè)施，符合有關(guān)規(guī)定。
2、礦井現(xiàn)有一個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)區(qū)域布置二采四掘六個(gè)工作面，布局符合有關(guān)規(guī)定。
3、排水能保障礦井涌水量的暢通，并有建立水害防治機(jī)構(gòu)，水害預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)及時(shí)，有探放水機(jī)構(gòu)和設(shè)備。
1、職工宿舍已有500個(gè)平方米，能滿(mǎn)足職工住宿要求。
2、食堂已建設(shè)完善。
3、澡堂新建80個(gè)平方米，正在建設(shè)之中。
4、辦公大樓計(jì)劃建設(shè)400個(gè)平方米，現(xiàn)正在施工之中，預(yù)計(jì)11月底能交付使用。
5、機(jī)修房新建200個(gè)平方米，預(yù)計(jì)11月底能交付使用。
井巷部分由于礦井建立較早局部井巷高、寬不符合要求，限于本礦采礦許可證今年五月份到期，相關(guān)部門(mén)已停供火工用品，現(xiàn)處于停產(chǎn)階段，目前無(wú)法改造。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)參考篇四
阜陽(yáng)市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督局嚴(yán)格按照住建部、安徽省住建廳的部署，在安徽省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督總站的具體指導(dǎo)下，通過(guò)觀(guān)念創(chuàng)新、方法創(chuàng)新，對(duì)建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作進(jìn)行了深入思考和探索，率先推行建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，開(kāi)創(chuàng)了工程質(zhì)量監(jiān)督管理新模式，取得了明顯的成效。20xx年5月，住建部下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展建筑業(yè)改革發(fā)展試點(diǎn)工作的通知》，將安徽省確定為全國(guó)建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作試點(diǎn)省，省住建廳把阜陽(yáng)市確定為建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作試點(diǎn)城市。
在推行建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中，阜陽(yáng)市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督局在一沒(méi)現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)，二沒(méi)有可參照模式下，經(jīng)過(guò)認(rèn)真細(xì)致的研究，確定“一年抓啟動(dòng)、兩年抓示范、三年抓普及”的總體思路，逐步把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作推向深入，取得了階段性的成果，得到了社會(huì)各界的認(rèn)可。
（一）、一年抓啟動(dòng)——20xx年。
1、20xx年，針對(duì)建筑工程質(zhì)量管理工作存在的一些問(wèn)題，經(jīng)過(guò)深入細(xì)致的調(diào)研、分析和思考，確定了我市質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的內(nèi)涵、指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)和具體要求。
諾，以規(guī)范、固定格式加以固化；“三個(gè)樣板”就是通過(guò)實(shí)物樣板、圖片樣板、工程樣板將精品工程細(xì)部做法和先進(jìn)施工工藝逐項(xiàng)復(fù)制到實(shí)體工程上，最終達(dá)到減少常見(jiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題、提升工程質(zhì)量的目標(biāo)。
2）、指導(dǎo)思想：在施工全過(guò)程中體現(xiàn)工程質(zhì)量責(zé)任制，解決工程質(zhì)量管理行為規(guī)范的問(wèn)題；在施工全過(guò)程中實(shí)施工程樣板示范，解決方法、技術(shù)交底問(wèn)題；在施工全過(guò)程中應(yīng)用先進(jìn)施工工藝和精品工程細(xì)部做法，解決質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題防治和精品工程創(chuàng)建問(wèn)題。
3）、工作目標(biāo)：具體目標(biāo)是防治建筑工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題，創(chuàng)建精品工程。長(zhǎng)期目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)工地現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理科學(xué)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)企業(yè)建立系統(tǒng)、規(guī)范、科學(xué)的質(zhì)量管理體系；促進(jìn)質(zhì)量監(jiān)督管理水平提升，實(shí)現(xiàn)觀(guān)念創(chuàng)新、方法創(chuàng)新；全面提升建筑工程質(zhì)量，確保人民群眾安居樂(lè)業(yè)。
4）、實(shí)施要求：“三高”，即高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、高品味；“三化”，即科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化；“三精”，即精心、精細(xì)、精品。
2、制定工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理文件。出臺(tái)了《關(guān)于實(shí)施建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的通知》，配套編寫(xiě)并免費(fèi)發(fā)放《建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施指南》一書(shū)。該書(shū)圖文并茂，強(qiáng)調(diào)“可視化”、“形象化”、體現(xiàn)“實(shí)用性”和“可操作性”。建設(shè)、施工、監(jiān)理人員，乃至施工班組、一線(xiàn)施工技術(shù)工人都能用到并能做到。既是文件和方案，又是教科書(shū)和工具書(shū)。
3、舉行啟動(dòng)儀式。20xx年12月，我市在阜陽(yáng)浙商大廈工地召開(kāi)“全市實(shí)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作啟動(dòng)儀式暨現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩會(huì)”，標(biāo)志著我市質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作正式拉開(kāi)帷幕。
4、強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn)。組織全市質(zhì)量監(jiān)督人員，和建設(shè)、施工、監(jiān)理等人員參加的各類(lèi)培訓(xùn)共計(jì)8期1923人次。通過(guò)專(zhuān)題培訓(xùn)，使他們了解并掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的基本內(nèi)容、要求、方法，為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作提供強(qiáng)有力的人才保障。
（二）、兩年抓示范——20xx年。
1、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程創(chuàng)建，推行典型引路。出臺(tái)《阜陽(yáng)市質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理示范工程評(píng)選辦法》，開(kāi)展示范工程評(píng)選。建立“從嚴(yán)管理、動(dòng)態(tài)檢查、全面監(jiān)控、透明公開(kāi)、確保精品”的標(biāo)準(zhǔn)化工地評(píng)審機(jī)制。通過(guò)市級(jí)示范工程評(píng)審的建筑工程，授予“市建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理示范工程（小區(qū)）”標(biāo)牌。在施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)及執(zhí)業(yè)人員考核、評(píng)比、資質(zhì)升級(jí)中，“市建設(shè)工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化示范工程（小區(qū)）”創(chuàng)建作為考核、評(píng)先的依據(jù)。進(jìn)行動(dòng)態(tài)考評(píng)，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)取消示范工程稱(chēng)號(hào)。到目前為止，評(píng)選市級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程30項(xiàng)，起到了很好的示范引導(dǎo)作用。
2、召開(kāi)不同層次的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩會(huì)。我市先后召開(kāi)全省質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩會(huì)1次，全市質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩會(huì)6次，各縣市、各個(gè)監(jiān)督分局、各業(yè)務(wù)科室均召開(kāi)監(jiān)督范圍內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)達(dá)10次以上，累計(jì)參加人員3000多人次。通過(guò)不同層次、不同區(qū)域的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，迅速將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的理念、做法、意義傳遞到各個(gè)工地，傳遞到建設(shè)、施工、監(jiān)理單位的關(guān)鍵崗位人員，為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（三）、三年抓普及——20xx年。
20xx年，以我市被列為建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)城市為契機(jī)，阜陽(yáng)市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督局決定所有在建工程全面實(shí)施建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。
1、一抓方案制定。
所有工程開(kāi)工時(shí)必須制定《建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案》。實(shí)施方案要求措施明確具體，圖文并茂，要有針對(duì)性、可操作性、領(lǐng)先性、實(shí)效性。目的是通過(guò)“目標(biāo)管理——責(zé)任細(xì)化——樣板引路——精品策劃——通病防治——過(guò)程控制——階段考核——持續(xù)改進(jìn)”完善預(yù)控能力，使工程達(dá)到安全、適用、美觀(guān)，做到一次成優(yōu)，消除工程常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量管理的科學(xué)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
2、二抓監(jiān)督交底。
工程開(kāi)工后，項(xiàng)目監(jiān)督人員必須制作ppt課件進(jìn)行監(jiān)督交底。監(jiān)督交底必須對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行詳細(xì)的解讀，讓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化入腦入心。
3、三抓班前講評(píng)。
根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施過(guò)程中呈現(xiàn)的亮點(diǎn)、存在問(wèn)題，適時(shí)進(jìn)行班前講評(píng)，以便持續(xù)改進(jìn)、提高、完善。
4、四抓督查考核。
質(zhì)量監(jiān)督人員定期不定期深入工地現(xiàn)場(chǎng)，在給予指導(dǎo)、服務(wù)的同時(shí)，建立動(dòng)態(tài)監(jiān)管機(jī)制，對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況進(jìn)行考核。重點(diǎn)是查方案，查樣板，查實(shí)體中落實(shí)情況。
5、五抓交流宣傳。
廣泛開(kāi)展交流互動(dòng)。截止目前，安徽省及外省近20批次700余人到阜陽(yáng)市進(jìn)行參觀(guān)，并與阜陽(yáng)市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督局進(jìn)行了座談交流。同時(shí)，阜陽(yáng)市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督局也組織50多名監(jiān)督人員、建設(shè)、施工、監(jiān)理單位工程管理人員到濟(jì)南、淄博、青島、南京等地參觀(guān)學(xué)習(xí)，開(kāi)闊了眼界，增強(qiáng)了信心，拓寬了思路，改進(jìn)了方法。
同時(shí)和當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)開(kāi)展合作，目前已做了三期深度新聞報(bào)道和一期《關(guān)注》專(zhuān)題報(bào)道，向社會(huì)進(jìn)行廣泛宣傳。
6、六抓總結(jié)提升。
在開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作過(guò)程中，要善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)、做法，培育先進(jìn)典型，樹(shù)立一批“示范企業(yè)”、“示范工程”，充分發(fā)揮典型示范的樣板作用。
通過(guò)召開(kāi)不同層次人員參加的講評(píng)會(huì)、交流會(huì)、推進(jìn)會(huì)、總結(jié)會(huì)等，迅速形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，加快質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的推廣步伐。
施工單位竣工報(bào)告、監(jiān)理評(píng)估報(bào)告、質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告必須有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況和常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題防治情況的內(nèi)容。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)參考篇五
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是煤礦安全工作的基礎(chǔ)，同樣也是煤礦機(jī)電管理的基礎(chǔ)，也是機(jī)電設(shè)備能否安全運(yùn)行的前提和基礎(chǔ)。只有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作抓好了，設(shè)備運(yùn)行環(huán)境改善了，設(shè)備的內(nèi)在質(zhì)量提高了，人員的違章操作杜絕了，才能達(dá)到“人、機(jī)、環(huán)”的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，設(shè)備才能安全運(yùn)轉(zhuǎn)，煤礦的安全工作才有保障。因此，我礦按照瑞平公司的要求，結(jié)合庇山礦實(shí)際情況，制定詳細(xì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃，分戰(zhàn)線(xiàn)，分部門(mén)，分階段，分步驟落實(shí)執(zhí)行，明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任、逐月考核、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，取得了階段性成果。
成立了機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化了達(dá)標(biāo)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。在全井形成了“井領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督，職能部門(mén)監(jiān)管，基層區(qū)隊(duì)具體實(shí)施”，形成了“全面夯實(shí)、局部治理、整體推進(jìn)”的全方位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制。
根據(jù)我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的整體規(guī)劃，結(jié)合實(shí)際情況，首先在思想上進(jìn)一步提高了對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步認(rèn)清質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在現(xiàn)代煤礦安全生產(chǎn)中的重要作用，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、全員發(fā)動(dòng)、全面鋪開(kāi)、明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任，制定措施，加強(qiáng)考核，每月機(jī)電戰(zhàn)線(xiàn)各隊(duì)都有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)項(xiàng)目，月底考核兌現(xiàn)；二季度創(chuàng)建精品硐室5個(gè)，分別是:二采區(qū)絞車(chē)房、中央泵房、主扇房、副井絞車(chē)房、35kv變電站。2條精品運(yùn)輸路線(xiàn)，分別是副井軌道、二采區(qū)軌道運(yùn)輸線(xiàn)路。從設(shè)備的外在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化向設(shè)備內(nèi)在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)變，從靜態(tài)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化向動(dòng)態(tài)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)變，從職工的行為規(guī)范，準(zhǔn)軍事化管理、崗位描述、手指口述、制度建設(shè)、完善措施、加強(qiáng)管理等方面促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作根本轉(zhuǎn)變。根據(jù)全年的工作目標(biāo)分階段、分步驟、分單位組織實(shí)施。每月下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)下達(dá)當(dāng)月的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃，月底根據(jù)完成情況，同當(dāng)月的工資、獎(jiǎng)金分配掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。為實(shí)現(xiàn)國(guó)家級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，一步一個(gè)腳印地扎實(shí)工作，從一個(gè)機(jī)房、一個(gè)硐室、一臺(tái)設(shè)備、一條路線(xiàn)抓起，真抓實(shí)干，以點(diǎn)帶面，不走形式、不擺架子、切實(shí)有效的開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)在改善工作環(huán)境、提高人員素質(zhì)和操作水平，提高設(shè)備的內(nèi)在運(yùn)行質(zhì)量。因此我們結(jié)合機(jī)電工作的特點(diǎn)，按照“循規(guī)蹈矩、嚴(yán)格要求、超前防范、注重細(xì)節(jié)”的方針，首先制定下發(fā)了全年機(jī)電管理手冊(cè)，從大型設(shè)備的檢測(cè)檢驗(yàn)、性能測(cè)試到各類(lèi)油脂定期更換，從日常的檢修檢查到周期性、季節(jié)性檢查試驗(yàn)，從系統(tǒng)安全評(píng)價(jià)到崗位安全確認(rèn)等都有具體規(guī)定并且制訂了相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，包括井下軌道鋪設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：從軌枕的規(guī)格、間距，道軌接頭間隙、水平度到道岔鋪設(shè)、附件安裝，到電纜、管線(xiàn)吊掛標(biāo)準(zhǔn)、防爆電器設(shè)備安裝檢修驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，制作使用了設(shè)備檢修卡、防爆設(shè)備接火卡、防爆檢查卡，明確規(guī)定了檢查檢修周期；建立了電氣設(shè)備絕緣遙測(cè)、接電阻測(cè)試及遠(yuǎn)方漏電試驗(yàn)相關(guān)制度。在制定各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、制度的基礎(chǔ)上、組織全體機(jī)電戰(zhàn)線(xiàn)職工定期學(xué)習(xí)各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)，重在學(xué)習(xí)各種設(shè)備安裝標(biāo)準(zhǔn)、完好標(biāo)準(zhǔn)、檢修標(biāo)準(zhǔn)、維修保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備運(yùn)行規(guī)范，運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)，使機(jī)電戰(zhàn)線(xiàn)職工能夠懂標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)標(biāo)準(zhǔn)、干標(biāo)準(zhǔn)活、上標(biāo)準(zhǔn)崗。與此同時(shí)在機(jī)電戰(zhàn)線(xiàn)開(kāi)展了本質(zhì)安全崗活動(dòng)，崗位無(wú)隱患、操作無(wú)失誤、管理無(wú)缺陷。隨著標(biāo)準(zhǔn)的制定、制度的建立、職工素質(zhì)的提高，設(shè)備運(yùn)行狀況明顯好轉(zhuǎn)，大型設(shè)備達(dá)到臺(tái)臺(tái)完好，設(shè)備三率達(dá)到了“95、3、0.12”，防爆合格率100％，實(shí)現(xiàn)了由設(shè)備外在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化到設(shè)備內(nèi)在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的轉(zhuǎn)變，有力的保證了安全生產(chǎn)。
加強(qiáng)職工教育、杜絕違章，二季度狠抓機(jī)電運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)管理和規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)操作，組織區(qū)隊(duì)員工開(kāi)展了形式多樣的技術(shù)傳、幫、帶活動(dòng)。如定期開(kāi)展井下電鉗工的技術(shù)傳授活動(dòng)，在各崗位實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗活動(dòng)，實(shí)行優(yōu)勝劣汰制度；這些活動(dòng)的實(shí)施，極大地促發(fā)了機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)職工學(xué)習(xí)科技知識(shí)的自覺(jué)性和積極性。增加了他們的危機(jī)感，緊迫感，提高了他們的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，制定實(shí)施規(guī)劃，加強(qiáng)裝備、設(shè)施、資料等基礎(chǔ)性工作的管理，是實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的前提，二季度從注重物的管理向提高人員素質(zhì)、規(guī)范操作行為轉(zhuǎn)變，從注重形象達(dá)標(biāo)向扎實(shí)開(kāi)展基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變，是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作更深一層管理模式，針對(duì)管理和經(jīng)驗(yàn)的不足、我們還要舉一反三，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為三季度的安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)參考篇六
為了貫徹落實(shí)監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理文件精神,全面推進(jìn)工程項(xiàng)目監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理，切實(shí)提高監(jiān)理人員整體素質(zhì)、技術(shù)水平和管理能力，我監(jiān)理站在監(jiān)理工作中，堅(jiān)持以工程質(zhì)量安全為核心，全面落實(shí)“工期、質(zhì)量、環(huán)境、投資、安全、創(chuàng)新”六位一體和“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠”的要求，努力建設(shè)精品工程和安全工程，縱深推進(jìn)監(jiān)理站標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，實(shí)行了以管理制度、人員配備、過(guò)程控制和現(xiàn)場(chǎng)管理為主要內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)化管理。
具體做法及取得的成效如下：
我監(jiān)理站進(jìn)場(chǎng)伊始，就開(kāi)始了監(jiān)理站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。在監(jiān)理站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)程中，嚴(yán)格依照廣東珠三角城際軌道交通有限公司《監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理文件》的要求，并結(jié)合新白廣城際建設(shè)特點(diǎn)，制定和完善細(xì)化了我監(jiān)理站監(jiān)理工作各項(xiàng)管理制度。構(gòu)建出結(jié)構(gòu)清晰、職責(zé)分明、內(nèi)容穩(wěn)定、體現(xiàn)“六位一體”管理要求的監(jiān)理工作管理制度。
我監(jiān)理站《標(biāo)準(zhǔn)化管理文件》管理制度標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容涵蓋了綜合管理、質(zhì)量管理、安全管理、投資管理、進(jìn)度管理、財(cái)務(wù)管理、環(huán)水保及文物管理、物資設(shè)備管理、設(shè)備監(jiān)造管理、建管物資設(shè)備管理、甲控物資設(shè)備管理、自購(gòu)物資設(shè)備管理、物資設(shè)備檔案管理、物資供應(yīng)單位考核管理、廉政建設(shè)管理、內(nèi)部管理等方面。
為了使制定的管理制度能更好的貫徹落實(shí)，有效規(guī)范監(jiān)理管理工作，實(shí)施過(guò)程更具有針對(duì)性、指導(dǎo)性，我監(jiān)理站對(duì)管理制度進(jìn)行了細(xì)化、分解，形成了有效完善的標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。例如：綜合管理制度分解為：監(jiān)理和施工用表制度、信息化及現(xiàn)場(chǎng)信息化反饋管理制度、安全保密管理制度、監(jiān)理技術(shù)文件編制、記錄制度、監(jiān)理工作報(bào)告制度、工地例會(huì)制度、監(jiān)理站宣傳管理制度、“三集體”制度、施工組織設(shè)計(jì)(方案)審核管理制度、開(kāi)工報(bào)告審批管理制度、日常檢查、巡視制度、文檔管理制度、工程驗(yàn)收制度、施工圖管理和審閱核對(duì)制度、原材料、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備檢驗(yàn)、復(fù)驗(yàn)制度、工程旁站監(jiān)理制度、工程科技創(chuàng)新管理制度、分包單位資質(zhì)審查制度、架子隊(duì)管理制度、突發(fā)事件應(yīng)急管理工作即維護(hù)穩(wěn)定工作管理制度等20項(xiàng)細(xì)化管理制度。
(一)組織機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化。
進(jìn)場(chǎng)伊始，我監(jiān)理站就按照合同要求完善了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，并進(jìn)行了科學(xué)分工，監(jiān)理站按照分工明確，職責(zé)清晰，相互配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的原則，確保了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作橫向到邊，縱向到底，覆蓋施工全過(guò)程，為標(biāo)準(zhǔn)化管理工作提供了可靠的組織保證。
根據(jù)本工程標(biāo)段劃分特點(diǎn)，為了高效開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，我監(jiān)理站現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了三部一室(工程部、安質(zhì)部、綜合部、中心試驗(yàn)室)，六個(gè)駐地監(jiān)理組的組織架構(gòu)。
我監(jiān)理站現(xiàn)場(chǎng)配備了具有良好的職業(yè)道德和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平、較高的組織協(xié)調(diào)能力、能獨(dú)立解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師及其他監(jiān)理人員。
結(jié)合新白廣城際監(jiān)理工作實(shí)際，我監(jiān)理站明確了監(jiān)理各個(gè)工作崗位職責(zé)的責(zé)權(quán)劃分，確定了崗位職責(zé)范圍及各個(gè)崗位間的相互關(guān)系，制定了包括總監(jiān)崗位職責(zé)在內(nèi)的23個(gè)監(jiān)理專(zhuān)業(yè)崗位職責(zé)，形成了自上而下、橫向到邊、縱向到底、全員參與的管理環(huán)節(jié)。崗位職責(zé)合理有效的分工，促使監(jiān)理人員明確了自己的崗位職責(zé)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，圓滿(mǎn)完成崗位職責(zé)任務(wù)。
(三)監(jiān)理工作行為標(biāo)準(zhǔn)化。
在開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作過(guò)程中，為了確?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作行為標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，遵守監(jiān)理執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，維護(hù)企業(yè)信譽(yù)，“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的執(zhí)業(yè)，我監(jiān)理站以監(jiān)理工作行為標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，全面開(kāi)展了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。
1、樹(shù)立監(jiān)理人員良好形象。我監(jiān)理站為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員統(tǒng)一配備了工裝、工具包、安全帽、胸牌等物品，要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一著裝、佩戴安全帽、身背工具包、掛牌上崗。
2、嚴(yán)肅監(jiān)理人員工作紀(jì)律。要求監(jiān)理人員開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作中要嚴(yán)格遵守相關(guān)法律、法規(guī);認(rèn)真履行監(jiān)理合同所承諾的義務(wù)和承擔(dān)的責(zé)任;堅(jiān)持科學(xué)的態(tài)度和實(shí)事求是的原則;堅(jiān)持公正的立場(chǎng)，公平地處理有關(guān)各方的爭(zhēng)議;嚴(yán)格管理施工單位，實(shí)事求是地向建設(shè)單位反映現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)的實(shí)際情況，絕不袒護(hù)施工單位的違規(guī)行為;經(jīng)常向監(jiān)理人員進(jìn)行廉潔教育，絕不能向施工單位吃拿卡要，杜絕一切受賄行為。不泄露所監(jiān)理工程需保密的事項(xiàng);不在任何承建商或材料設(shè)備供應(yīng)商中兼職;不擅自接受業(yè)主的額外津貼，也不接受被監(jiān)理單位的任何津貼，不接受可能導(dǎo)致判斷不公的報(bào)酬。
(四)監(jiān)理人員考核標(biāo)準(zhǔn)化。
全面建立嚴(yán)格的考核制度，是監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)化的主要部分，沒(méi)有嚴(yán)格的考核制度，標(biāo)準(zhǔn)化工作就無(wú)法得到真正的落實(shí)，標(biāo)準(zhǔn)化也就成了一紙空文。為了把標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)到實(shí)處，我監(jiān)理站制定了監(jiān)理站員工績(jī)效考核管理辦法，成立了績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，把績(jī)效考核分為日?？己?、季度考核和年度考評(píng)?？荚u(píng)重點(diǎn)從德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面進(jìn)行。德：政治思想、道德品質(zhì)(十德)、工作作風(fēng)(十風(fēng))、廉潔自律;能：理論水平、業(yè)務(wù)能力、執(zhí)行力、組織協(xié)調(diào)能力、與人和諧相處的能力、處理突發(fā)事件和疑難問(wèn)題的能力;勤：吃苦耐勞、工作效率、奉獻(xiàn)精神、出勤情況;績(jī)：工作數(shù)量、工作質(zhì)量、獲獎(jiǎng)情況、突出業(yè)績(jī)、受批評(píng)處分情況、交辦任務(wù)完成情況。
績(jī)效考核的結(jié)果分為優(yōu)秀、稱(chēng)職、基本稱(chēng)職、不稱(chēng)職四個(gè)等級(jí)?？己说陀?0分的為不稱(chēng)職，60-69分為基本稱(chēng)職，70-89分為稱(chēng)職，90分及以上為優(yōu)秀。連續(xù)兩次考核為基本稱(chēng)職，定為不稱(chēng)職。
考評(píng)結(jié)果應(yīng)用。(1)根據(jù)考核結(jié)果核定績(jī)效工資數(shù)額(績(jī)效工資基數(shù)×本人績(jī)效工資系數(shù)×考核得分/%=績(jī)效工資);(2)對(duì)考核優(yōu)秀的給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)，連續(xù)兩年優(yōu)秀的加倍獎(jiǎng)勵(lì)，連續(xù)三年優(yōu)秀的給予晉級(jí)，連續(xù)四年優(yōu)秀的，給予晉職;(3)作為提拔干部的重要依據(jù);(4)作為評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù);(5)對(duì)基本稱(chēng)職的給予黃牌警告，連續(xù)兩年考核基本稱(chēng)職的給予降低一級(jí)崗位工資或給予一定處罰，連續(xù)三年考核基本稱(chēng)職的給予降職或調(diào)整工作崗位;(6)對(duì)考核不稱(chēng)職的，給予6個(gè)月的整改期。整改期間不發(fā)績(jī)效工資，整改合格的可繼續(xù)留用，但要降低一級(jí)工資;連續(xù)兩年考核不稱(chēng)職的，給予降職或調(diào)整工作崗位;連續(xù)三年考核不稱(chēng)職的，給予清退處理并解除勞動(dòng)合同，報(bào)集團(tuán)公司備案。集團(tuán)公司根據(jù)考評(píng)結(jié)果通知各子、分公司禁用連續(xù)三年考核不稱(chēng)職的員工。
(五)教育培訓(xùn)常態(tài)化。
為了提高監(jiān)理人員思想認(rèn)識(shí)、從業(yè)操守、業(yè)務(wù)技術(shù)水平，我監(jiān)理站在開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作過(guò)程中，對(duì)監(jiān)理人員陸續(xù)進(jìn)行了各種形式的教育培訓(xùn)活動(dòng)。
我監(jiān)理站利用監(jiān)理工作月度會(huì)組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)“推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理”的文件，學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化管理有關(guān)辦法，學(xué)習(xí)監(jiān)理站發(fā)布的監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理文件、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則。學(xué)習(xí)過(guò)程中，要求每一個(gè)監(jiān)理人員結(jié)合監(jiān)理工作實(shí)際，查找自身在落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化工作中存在的不足之處，并提出下步解決措施及方法。確保在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作開(kāi)展過(guò)程中得到實(shí)效。
2、常抓日常安全質(zhì)量教育。
監(jiān)理站每月組織召開(kāi)一次監(jiān)理工作月度會(huì)，召開(kāi)一次工地例會(huì)，召開(kāi)一次安全質(zhì)量分析會(huì)，利用會(huì)議傳達(dá)上級(jí)最新文件精神及相關(guān)規(guī)定;通報(bào)監(jiān)理過(guò)程中存在的安全質(zhì)量問(wèn)題，要求施工單位確定責(zé)任單位、整改責(zé)任人，制定相應(yīng)解決措施;通報(bào)相關(guān)的安全質(zhì)量事故、施工監(jiān)理不良行為。認(rèn)真學(xué)習(xí)，反推管段是否存在相應(yīng)問(wèn)題及安全質(zhì)量隱患，做到有問(wèn)題及時(shí)整改，有隱患及時(shí)整治，杜絕因管理漏洞、意識(shí)淡薄、違規(guī)作業(yè)引發(fā)的安全質(zhì)量事故。
3、新進(jìn)場(chǎng)監(jiān)理人員崗前教育培訓(xùn)。
我監(jiān)理站嚴(yán)格執(zhí)行先培訓(xùn)后上崗的原則，實(shí)時(shí)組織對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的監(jiān)理人員進(jìn)行了崗前培訓(xùn)。崗前培訓(xùn)內(nèi)容包括執(zhí)業(yè)道德教育、工作紀(jì)律教育、對(duì)應(yīng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、監(jiān)理規(guī)范學(xué)習(xí)、標(biāo)準(zhǔn)化文件宣貫、崗位職責(zé)交底、監(jiān)理程序交底、監(jiān)理細(xì)則交底、監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)用表交底等方面進(jìn)行全面教育培訓(xùn)，培訓(xùn)完后進(jìn)行考試，考試合格方可上崗。
4、外派教育培訓(xùn)。
做好監(jiān)理人員的教育工作也是監(jiān)理工作人員配備標(biāo)準(zhǔn)化的主要內(nèi)容之一，監(jiān)理人員只有不斷提高自身業(yè)務(wù)水平，掌握新技術(shù)、新工藝，才能適應(yīng)不斷發(fā)展的建設(shè)需要。
5、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。
考慮到不同工區(qū)在施工過(guò)程中各有特點(diǎn)，為了加強(qiáng)監(jiān)督管理，有效開(kāi)展監(jiān)理工作，使工程安全質(zhì)量落到實(shí)處。監(jiān)理站不定期組織現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師、各工區(qū)管理人員進(jìn)行跨工區(qū)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。做的好的方面進(jìn)行觀(guān)摩學(xué)習(xí)，做的差的方面進(jìn)行警示教育，取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷改進(jìn)，有效全面的把控工程安全質(zhì)量。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，提高了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，提高了施工單位的現(xiàn)場(chǎng)管理水平，并取得了良好的效果。
6、建立監(jiān)理人員多形式學(xué)習(xí)通道、平臺(tái)。
為了不斷提升監(jiān)理人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平、強(qiáng)化綜合素質(zhì)，我監(jiān)理站鼓勵(lì)監(jiān)理人員利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，及時(shí)更新自身知識(shí)體系;鼓勵(lì)參加國(guó)家、各部委及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的工程管理、技術(shù)教育培訓(xùn)。監(jiān)理站建立了監(jiān)理工作溝通平臺(tái)(群)，及時(shí)發(fā)布最新文件、管理辦法、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、視頻影像、安全質(zhì)量信息、專(zhuān)業(yè)課件、好的辦法做法視頻，實(shí)現(xiàn)平臺(tái)共享，展開(kāi)自學(xué)提高，學(xué)習(xí)和近平臺(tái)開(kāi)通以來(lái)，我監(jiān)理站監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)管理、業(yè)務(wù)技術(shù)水平得到了提高，有效推動(dòng)了監(jiān)理工作的開(kāi)展。
過(guò)程控制標(biāo)準(zhǔn)化是將現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化貫穿于整個(gè)建設(shè)過(guò)程，是監(jiān)理人員采取各種檢查、檢測(cè)手段，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目從開(kāi)工到竣工進(jìn)行全程監(jiān)控，將過(guò)程控制具體化、定量化、系統(tǒng)化，形成過(guò)程管理工作標(biāo)準(zhǔn)。
(一)內(nèi)業(yè)資料標(biāo)準(zhǔn)化。
為完善監(jiān)理、施工基礎(chǔ)資料，保證資料的規(guī)范性、完整性。針對(duì)基礎(chǔ)資料方面存在的問(wèn)題，我監(jiān)理站對(duì)各類(lèi)文件、通知、通報(bào)、監(jiān)理指令、旁站記錄、工序報(bào)驗(yàn)、紀(jì)要、臺(tái)帳、報(bào)表、規(guī)程、措施等資料統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)和格式，做到了內(nèi)容齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，統(tǒng)一歸口，全部建檔管理。
聯(lián)合施工單位共同對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程基礎(chǔ)性施工用表格式、檢查項(xiàng)目、檢驗(yàn)項(xiàng)目、驗(yàn)收內(nèi)容、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)定用語(yǔ)進(jìn)行了詳細(xì)分解固化。形成路基工程施工用表、橋梁結(jié)構(gòu)及涵洞施工用表、隧道工程施工用表、車(chē)站工程施工用表(分地上、地下、地面車(chē)站)、軌道工程用表和相應(yīng)工程施工內(nèi)控記錄表。整體裝訂成冊(cè)，下發(fā)施工單位各工區(qū)，要求施工過(guò)程嚴(yán)格按照發(fā)布的檢驗(yàn)批等施工用表形成相應(yīng)過(guò)程管控驗(yàn)收資料。
(二)審核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)化。
對(duì)監(jiān)理合同的質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)等過(guò)程控制目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，分解到各個(gè)監(jiān)理工作階段、各個(gè)監(jiān)理環(huán)節(jié)，按照持續(xù)改進(jìn)和閉環(huán)管理的方式進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)監(jiān)理工作、監(jiān)理程序的標(biāo)準(zhǔn)化。審核開(kāi)工報(bào)告、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)施工技術(shù)方案及驗(yàn)工計(jì)價(jià)工程數(shù)量;注重加強(qiáng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定、原材料質(zhì)量管控、工序工藝控制、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以及對(duì)大體積混凝土施工的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行等具體工作，以標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)落實(shí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn);監(jiān)督和檢查施工單位質(zhì)量、安全保證體系運(yùn)行情況，對(duì)施工行為進(jìn)行監(jiān)控、督導(dǎo)和評(píng)價(jià)，對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量實(shí)施監(jiān)控，組織檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收，參加單位工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收，使施工行為符合規(guī)程規(guī)范，工程質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
按照珠三角公司關(guān)于嚴(yán)格工序報(bào)驗(yàn)的要求，我監(jiān)理站督促施工單位嚴(yán)格按照工序報(bào)驗(yàn)程序自檢合格后，申請(qǐng)工序報(bào)驗(yàn)，要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，對(duì)報(bào)驗(yàn)項(xiàng)目逐一檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)入下道工序施工，并將工序報(bào)驗(yàn)單存放在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理處，隨時(shí)備查，報(bào)驗(yàn)資料不得滯后。
工序報(bào)驗(yàn)工作開(kāi)展以來(lái)，有效的防止了上道工序驗(yàn)收不合格轉(zhuǎn)入下道工序施工，使工序轉(zhuǎn)換更加明確，工程質(zhì)量把控更有保障，檢驗(yàn)批資料整理完整、及時(shí)。
為有效控制項(xiàng)目的工程施工質(zhì)量，預(yù)防質(zhì)量通病，消除重大質(zhì)量事故和質(zhì)量隱患，提高工程質(zhì)量，落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，執(zhí)行工程施工樣板引路，工序質(zhì)量樣板驗(yàn)收的原則，我監(jiān)理站自開(kāi)工以來(lái)，組織進(jìn)行了已開(kāi)工單位工程工序的質(zhì)量樣板驗(yàn)收。
工序質(zhì)量樣板驗(yàn)收程序標(biāo)準(zhǔn)分為內(nèi)業(yè)驗(yàn)收和外業(yè)驗(yàn)收。驗(yàn)收前施工單位需提交工序質(zhì)量樣板驗(yàn)收自評(píng)報(bào)告，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)驗(yàn)收工序質(zhì)量管控情況、內(nèi)業(yè)資料形成情況逐一進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并形成相關(guān)驗(yàn)收記錄。驗(yàn)收組統(tǒng)一對(duì)樣板工序施工質(zhì)量進(jìn)行實(shí)測(cè)、實(shí)量，并審核相關(guān)質(zhì)量保證資料和原材料質(zhì)量檢測(cè)資料。驗(yàn)收組對(duì)樣板工序給出明確的合格或不合格結(jié)論。
工序質(zhì)量樣板驗(yàn)收通過(guò)后，要求施工單位要依照樣板工序施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，駐地監(jiān)理要以樣板工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，不得降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保施工質(zhì)量。
通過(guò)全面推行工序質(zhì)量樣板驗(yàn)收，以樣板示范，引領(lǐng)后續(xù)同類(lèi)工程的標(biāo)準(zhǔn)化施工，以提高項(xiàng)目的施工工藝水平和技術(shù)質(zhì)量管理水平，提高工效，確保質(zhì)量，創(chuàng)造更多精品工程。
建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)是各種建設(shè)要素的集合，是監(jiān)理單位實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化的載體。監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化是將監(jiān)理的現(xiàn)場(chǎng)管理工作內(nèi)容具體化、定量化，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)文明、規(guī)范施工。
(一)監(jiān)理依據(jù)管理標(biāo)準(zhǔn)化。
我監(jiān)理站根據(jù)“六位一體”管理要求，將現(xiàn)場(chǎng)控制工作具體化、定量化，形成現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理管理工作標(biāo)準(zhǔn)，按照工作標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施管理。根據(jù)批準(zhǔn)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，按監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求，將監(jiān)理工作進(jìn)行分解，對(duì)檢查內(nèi)容、檢查方法、檢查程序進(jìn)行細(xì)化，并納入監(jiān)理人員工作手冊(cè)。
我監(jiān)理站目前編制完成了《橋梁工程監(jiān)理工作電子手冊(cè)》，后續(xù)將陸續(xù)進(jìn)行隧道、路基、車(chē)站工程監(jiān)理工作電子手冊(cè)的編制工作。監(jiān)理工作電子手冊(cè)的實(shí)施使現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理有章可依、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、程序規(guī)范;使現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作有了尺子、標(biāo)準(zhǔn);使現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化、信息化。監(jiān)理工作電子手冊(cè)體現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)明確、程序細(xì)化、可操作性強(qiáng)的特點(diǎn)。
為了確保管段工程質(zhì)量達(dá)到工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，全面落實(shí)工程一次驗(yàn)收合格率100%的質(zhì)量控制目標(biāo)，全面推行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化，我監(jiān)理站嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量控制程序化，督促施工單位嚴(yán)格按照現(xiàn)行的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、合同文件及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行組織施工，落實(shí)工序質(zhì)量樣板驗(yàn)收規(guī)定。組織現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)理。對(duì)施工測(cè)量放線(xiàn)成果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn);對(duì)工程材料、成品、半成品進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)，嚴(yán)禁不合格材料用于工程實(shí)體。
(二)現(xiàn)場(chǎng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。
為了有效遏制一般生產(chǎn)安全事故、杜絕發(fā)生安全較大及以上事故的安全目標(biāo)，完善安全控制系統(tǒng)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。我監(jiān)理站堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，督促檢查施工單位安全措施是否與工程施工同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。檢查施工單位在高風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)施工過(guò)程中是否按照已批準(zhǔn)的安全專(zhuān)項(xiàng)方案組織施工，檢查現(xiàn)場(chǎng)大型機(jī)械設(shè)備安裝、腳手架搭設(shè)、起重吊裝作業(yè)、深基坑開(kāi)挖、臨邊防護(hù)、臨時(shí)用電、防洪、防汛、防臺(tái)風(fēng)等措施是否符合現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。積極預(yù)防、整治隱患、做到橫向到邊、縱向到底的標(biāo)準(zhǔn)化管理，使管段施工工點(diǎn)施工安全處于平穩(wěn)可控狀態(tài)。
(四)工地管理標(biāo)準(zhǔn)化。
為了實(shí)現(xiàn)文明施工、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、人員履職、管理到位、防護(hù)齊備、設(shè)備可靠的標(biāo)準(zhǔn)化工地管理目標(biāo)，我監(jiān)理站督促施工單位遵循因地制宜地原則，合理進(jìn)行平面布置，生產(chǎn)、生活用房分開(kāi)建筑，保障安全，逐項(xiàng)落實(shí)防寒、防暑、防火、防洪、防臺(tái)風(fēng)等相關(guān)措施。施工現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一規(guī)劃管理，設(shè)置六牌一圖，統(tǒng)一設(shè)置各類(lèi)公告、標(biāo)志牌。設(shè)備、機(jī)具和材料存放在固定位置，擺放整齊，保持工作面寬敞，提供良好工作環(huán)境。施工現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)持工完料清，垃圾雜物集中堆放，及時(shí)處理。施工廢水、嚴(yán)禁亂排，經(jīng)處理達(dá)標(biāo)后排放。泥漿采取了三級(jí)沉淀，集中外運(yùn)處理。目前，管段工地整體局面良好，基本實(shí)現(xiàn)了工地管理標(biāo)準(zhǔn)化。
(五)風(fēng)險(xiǎn)工程管理標(biāo)準(zhǔn)化。
為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)，通過(guò)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別，將其定量化，進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，選擇風(fēng)險(xiǎn)管理措施，以避免風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生;或在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)，使損失量減低到最低限度。我監(jiān)理站在監(jiān)理工作開(kāi)展過(guò)程中根據(jù)本工程特點(diǎn)，認(rèn)真查找存在的風(fēng)險(xiǎn)源，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)概率，提出監(jiān)理意見(jiàn)，協(xié)助業(yè)主完成工程風(fēng)險(xiǎn)分析，配合完善風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策，并遵照?qǐng)?zhí)行。
我監(jiān)理站自嚴(yán)格貫徹落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化管理以來(lái)，監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理工作取得初步成效，具體表現(xiàn)在工序報(bào)驗(yàn)、安全隱患、試驗(yàn)檢測(cè)、內(nèi)部管理培訓(xùn)等方面。
(一)工序報(bào)驗(yàn)。
工序報(bào)驗(yàn)工作開(kāi)展至今，管段工程施工質(zhì)量得到了有效控制，提高了工程質(zhì)量，分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格率顯著上升，由工序報(bào)驗(yàn)開(kāi)展前的93.1%，上升到目前的98.5%。
(二)安全隱患。
自嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理以來(lái)，施工駐地、現(xiàn)場(chǎng)安全隱患得到了有效控制，不安全因素逐步消除，安全隱患率明顯下降，下降幅度高達(dá)75%。
(三)試驗(yàn)檢測(cè)。
試驗(yàn)檢測(cè)在標(biāo)準(zhǔn)化管理開(kāi)展后取得了實(shí)質(zhì)性的效果，進(jìn)場(chǎng)原材料合格率、試驗(yàn)平臺(tái)報(bào)警率、拌合站平臺(tái)報(bào)警率在標(biāo)準(zhǔn)化管理開(kāi)展前后發(fā)生了顯著變化，比較執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理之前原材料合格率由之前的96%，上升到了98%;試驗(yàn)平臺(tái)報(bào)警率由之前的6.12%，下降到了0.58%，下降百分比高達(dá)90.5%;拌合站平臺(tái)報(bào)警率由之前的1.45%，下降到了0.07%，下降百分比高達(dá)95.2%。
(四)內(nèi)部管理培訓(xùn)。
內(nèi)部管理培訓(xùn)方面在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理之后取得了較好的成效，我監(jiān)理站堅(jiān)持人員上崗全員培訓(xùn)、考核的原則，考核合格后方可上崗。通過(guò)培訓(xùn)、考核，監(jiān)理人員的個(gè)人素質(zhì)、綜合業(yè)務(wù)水平得到了顯著調(diào)高，培訓(xùn)率由最初的85%，上升到了100%;考核合格率顯著調(diào)升，上升幅度達(dá)22%。
監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理工作是一項(xiàng)常抓不懈、持之以恒的系統(tǒng)工程，我們一定以此為動(dòng)力，努力發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神，真抓實(shí)干，不斷進(jìn)取，努力開(kāi)創(chuàng)監(jiān)理站標(biāo)準(zhǔn)化管理新局面。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)參考篇七
魯班山南礦在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，在公司相關(guān)部室的大力幫助和支持下，經(jīng)過(guò)全礦員工的共同努力，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作為切入點(diǎn)，強(qiáng)化員工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)的培訓(xùn)，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為安全工作的基礎(chǔ)，收到了較好的效果，基本實(shí)現(xiàn)我礦上今年前三季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作奮斗目標(biāo)，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
1、為了抓好今年的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，礦黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時(shí)下發(fā)了魯南礦發(fā)[2006]17號(hào)和[2006]40號(hào)文件《關(guān)于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》和開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月的通知，對(duì)相關(guān)的工作進(jìn)行了安排布置。為今年此項(xiàng)工作的開(kāi)展開(kāi)好了頭起好了步，制定了強(qiáng)有力的措施保證。
2、工作中擺正標(biāo)準(zhǔn)化與安全生產(chǎn)的特殊關(guān)系，牢固樹(shù)立“質(zhì)量為本，安全為天”和持之以恒抓質(zhì)量、扎實(shí)有序做工作的思想觀(guān)念，牢固樹(shù)立抓質(zhì)量就等于抓安全、就等于抓效益的觀(guān)念。牢固樹(shù)立沒(méi)有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)就沒(méi)有安全的良性循環(huán)的思想觀(guān)念。在全礦員工中形成共識(shí)和凝聚力。
3、廣泛深入地宣傳，形成了強(qiáng)大的輿論生勢(shì)，增強(qiáng)干部員工把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化搞上去的責(zé)任感和使命感，大力宣傳兄弟單位抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的成功經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)清差距。堅(jiān)定抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作信心大力宣傳礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化部署及具體措施，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的努力方向和奮斗目標(biāo)。
4、在年初，我礦就分專(zhuān)業(yè)成立了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)各專(zhuān)業(yè)作了具體分工，明確了目標(biāo)和責(zé)任，認(rèn)真做好了達(dá)標(biāo)規(guī)劃，先易后難，突出重點(diǎn)，將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與每個(gè)職工經(jīng)濟(jì)掛鉤考核。
5、狠抓了局部通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，開(kāi)展了單頭局部通風(fēng)質(zhì)量評(píng)比考核。
6、對(duì)班組長(zhǎng)以上及礦機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行了兩次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)和考試，考試實(shí)行閉卷考試，主要目的是提高管理人員對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理的認(rèn)識(shí)。使標(biāo)準(zhǔn)化工作真正落實(shí)到每一個(gè)人。從而為我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作更上一個(gè)新臺(tái)階而奠定了基礎(chǔ)。
7、由礦領(lǐng)導(dǎo)牽頭，每月對(duì)各頭面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查不少于兩次，由通安處牽頭，生產(chǎn)部參加，每周三進(jìn)行一次文明生產(chǎn)和質(zhì)量抽查，今年前三季度，對(duì)不符合要求的頭面處罰金額達(dá)到7500元，獎(jiǎng)勵(lì)5400元，并做到了專(zhuān)款專(zhuān)用。
8、加強(qiáng)了宣傳教育，分別在采、掘、通、機(jī)、運(yùn)分系統(tǒng)開(kāi)展了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)和崗位技術(shù)練兵活動(dòng)，使職工真正做到了“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”，為礦井達(dá)標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
9、加強(qiáng)了日常檢查和指導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化工序考核，建立健全了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查和管理體制。
機(jī)關(guān)管理人員在日常工作中，對(duì)生產(chǎn)中未嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求作業(yè)的，立即現(xiàn)場(chǎng)予以糾正，并通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)事例，詳細(xì)講解未按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的后果以及所帶來(lái)的隱患，使廣大職工充分了解標(biāo)準(zhǔn)化的重要性。
均達(dá)二級(jí)，三季度公司檢查達(dá)二級(jí)，產(chǎn)業(yè)集團(tuán)檢查達(dá)二級(jí)。
二、存在的問(wèn)題。
1、干部員工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)還有待強(qiáng)化，與上“標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活”還有差距。
2、通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量離公司要求還有一定差距，閉鎖裝置形同虛設(shè)風(fēng)量窗不成型，堵孔不規(guī)范。損壞通風(fēng)設(shè)施現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
3、員工責(zé)任心不強(qiáng)，質(zhì)量意識(shí)淡薄，上崗質(zhì)量和工作質(zhì)量差，部分管理人員要求不高。
4、機(jī)電運(yùn)輸方面，損壞電氣設(shè)備、偷盜電纜現(xiàn)象仍然存在，斜坡提升安全沒(méi)有得到充分保證，跑車(chē)事故發(fā)生較多，在年初發(fā)生了一起斜坡跑車(chē)重傷事故。
5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作還停留在較低的水平，工作推行進(jìn)展緩慢，在執(zhí)行和檢查過(guò)程中，還有較大的水分。
（一）、努力方向。
1、逐步規(guī)范和完善各種檢查和考核制度。
2、奮斗目標(biāo)：進(jìn)一步細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，查找差距，力爭(zhēng)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)一級(jí)，確保二級(jí)。
3、各專(zhuān)業(yè)組必須制定詳細(xì)的達(dá)標(biāo)規(guī)劃，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)查找差距，循序漸進(jìn)，最終實(shí)現(xiàn)全面達(dá)標(biāo)。
4、加強(qiáng)日常檢查和指導(dǎo)，強(qiáng)化各工序的檢查考核，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
5、加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作，首先是對(duì)新進(jìn)員工的質(zhì)標(biāo)意識(shí)貫輸，再對(duì)基層管理人員進(jìn)行再培訓(xùn)并進(jìn)行考試，使每個(gè)員工都熟知崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。
6、合理劃分區(qū)域，落實(shí)責(zé)任，擠干水分，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年底達(dá)一級(jí)的目標(biāo)，最終實(shí)現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)。
（二）、考核辦法。
1、在噸煤中提取0.3元作為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)勵(lì)基金，獎(jiǎng)懲實(shí)行月度考核、季度評(píng)審。每季度末由通安處、生產(chǎn)部對(duì)全礦進(jìn)行一次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，對(duì)達(dá)不到規(guī)劃等級(jí)的，降一個(gè)等級(jí)，處罰被檢單位1000元，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改合格，否則，對(duì)責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人處罰500元/次，罰款計(jì)入標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)勵(lì)基金；對(duì)達(dá)到規(guī)劃等級(jí)的單位，按規(guī)定給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。并對(duì)參與標(biāo)準(zhǔn)化工作的相關(guān)部門(mén)、人員給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)重點(diǎn)參預(yù)部門(mén)、人員給予重獎(jiǎng)。
2、季度獎(jiǎng)勵(lì)以公司或公司以上的單位檢查為準(zhǔn)，如公司或公司以上單位檢查低于規(guī)劃等級(jí)或不達(dá)標(biāo)，則對(duì)應(yīng)以上進(jìn)行處罰。
3、如因特殊情況公司或公司以上單位未在季度末對(duì)我礦進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化檢查，則以礦自檢查為準(zhǔn)。
2006年11月28日。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)參考篇八
新興煤礦2013年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，在煤電公司和后所煤礦的指導(dǎo)下，根據(jù)2012年后礦安子13號(hào)文要求制定了《新興煤礦2013年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法。樹(shù)立以操作質(zhì)量報(bào)工程質(zhì)量，以工程質(zhì)量保安全，以安全保效益，求發(fā)展的理念。開(kāi)展了采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測(cè)防治水、應(yīng)急救援、安全管理、職業(yè)衛(wèi)生、調(diào)度、地面設(shè)施十一個(gè)專(zhuān)業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。一年來(lái)我們主要抓了以下工作。
一、通風(fēng)專(zhuān)業(yè)。
2013年新興煤礦杜絕了瓦斯超限作業(yè)現(xiàn)象，無(wú)突出采掘工作面，在石門(mén)揭露煤層斷層帶進(jìn)行了超前鉆孔施工。安全監(jiān)控系統(tǒng)，保持了每天24小時(shí)正常運(yùn)行。瓦斯抽采系統(tǒng)經(jīng)過(guò)行業(yè)主管部門(mén)驗(yàn)收合格，并經(jīng)常維護(hù)正常。實(shí)現(xiàn)了抽采達(dá)標(biāo)。通風(fēng)系統(tǒng)完善、可靠；無(wú)自然發(fā)火嚴(yán)重現(xiàn)象。
使用了機(jī)械通風(fēng)，安裝2套同等能力的主要通風(fēng)機(jī)，實(shí)現(xiàn)雙回路供電；電壓等級(jí)380v風(fēng)井型號(hào)為：fbcdz-no14/2×45，按規(guī)定進(jìn)行通風(fēng)能力核定；核定生產(chǎn)能力11萬(wàn)噸/年。礦井內(nèi)各地點(diǎn)風(fēng)速符合《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定。根據(jù)采掘部署及時(shí)進(jìn)行了通風(fēng)系統(tǒng)分析調(diào)整，調(diào)整過(guò)程實(shí)現(xiàn)了有計(jì)劃，有措施，有檢查落實(shí)，有技術(shù)員現(xiàn)場(chǎng)跟班。按標(biāo)準(zhǔn)使用了抗靜電、抗阻燃風(fēng)筒，風(fēng)筒吊掛平、直、穩(wěn)，風(fēng)筒末端到工作面的距離和出風(fēng)口的風(fēng)量符合作業(yè)規(guī)程的規(guī)定。風(fēng)門(mén)、密閉等通風(fēng)設(shè)施位置基本合理，幫、頂、底掏槽深度基本符合要求，墻面平整；通風(fēng)設(shè)施前后5m范圍內(nèi)支護(hù)完好，無(wú)雜物、積水和淤泥等。設(shè)立了防治瓦斯領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，配備了滿(mǎn)足工作需要的瓦斯防治專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍；按規(guī)定進(jìn)行礦井瓦斯等級(jí)和二氧化碳涌出量鑒定工作；2012年鑒定為高瓦斯礦井后，按規(guī)定將礦井的瓦斯涌出情況和測(cè)風(fēng)報(bào)表上報(bào)了行管部門(mén)。采掘工作面及其他地點(diǎn)的瓦斯?jié)舛确稀睹旱V安全規(guī)程》的規(guī)定；瓦斯檢查工持證上崗，井下瓦斯檢查地點(diǎn)、瓦斯檢查次數(shù)及瓦斯檢查工交接班等符合要求。
礦井建設(shè)了安全監(jiān)控系統(tǒng)，設(shè)置了安全監(jiān)控管理機(jī)構(gòu)，配足各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人員；安全監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)滿(mǎn)足規(guī)范要求，各類(lèi)安全監(jiān)控設(shè)備、儀器儀表應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行調(diào)校、檢定或試驗(yàn)。
礦井測(cè)塵設(shè)備齊全，各轉(zhuǎn)載點(diǎn)設(shè)置了噴霧裝置，堅(jiān)持了濕式打眼放炮使用了水炮泥，定期沖洗井壁巷幫。配齊了各地點(diǎn)滅火器和消防砂箱并定期檢查。堅(jiān)持了一炮三檢和三人連鎖放炮制度。
二、地測(cè)防治水。
新興煤礦水文地質(zhì)條件為中等偏復(fù)雜類(lèi)型，頂?shù)装鍨槿鹾畬樱饕疄?zāi)威脅為礦井過(guò)去采用穿巷采煤法留下的采空區(qū)，根據(jù)采掘活動(dòng)揭露，過(guò)去穿采的老采空區(qū)基本壓實(shí)多數(shù)形成了再生頂板。
在掘進(jìn)過(guò)程中堅(jiān)持了“有疑必探，先探后掘，先治后采”原則。堅(jiān)持了采掘工作面斷層水害預(yù)報(bào)，堅(jiān)持了礦井測(cè)水制度，年初制定了防治水計(jì)劃，雨季前編制了雨季三防計(jì)劃。并落實(shí)相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行。實(shí)現(xiàn)了平安度汛。根據(jù)生產(chǎn)情況完成了地質(zhì)資料的收集整理，成果資料、原始記錄、地質(zhì)圖紙等基礎(chǔ)資料齊全。
建立健全了測(cè)量控制系統(tǒng)，貫通精度、中腰線(xiàn)標(biāo)定符合要求，記錄齊全；基本礦圖種類(lèi)、內(nèi)容、填繪基本符合規(guī)定；儲(chǔ)量計(jì)算圖紙、臺(tái)賬符合規(guī)定。
三、采掘?qū)I(yè)。
采掘?qū)I(yè)以每月工程質(zhì)量驗(yàn)收考核為基礎(chǔ)，每條巷道嚴(yán)格按規(guī)程、措施、標(biāo)準(zhǔn)組織施工，每月組織驗(yàn)收。在每月組織的安全巡檢、日常的巡回檢查中將采掘工程質(zhì)量納入檢查重點(diǎn)，對(duì)不滿(mǎn)足規(guī)程、措施要求的工程及時(shí)跟蹤督促采掘連隊(duì)整改。
采煤工作面重點(diǎn)抓了安全出口高度和寬度、四對(duì)八梁端頭支護(hù)、初采放頂時(shí)的特種支護(hù)。支柱的柱距和排拒的控制，每班對(duì)柱排拒不符合作業(yè)規(guī)程要求的由值班隊(duì)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)整改。過(guò)斷層、破碎帶的落實(shí)特種支護(hù)，放炮后的臨時(shí)支護(hù)。收尾、搬家特殊支護(hù)、回撤退路，在特殊安全技術(shù)措施中明確規(guī)定并貫徹執(zhí)行。材料掛牌管理、巷道文明衛(wèi)生，雜物及時(shí)清理。三人連鎖放炮制度和一炮三檢制度得到貫徹落實(shí)。落實(shí)特種作業(yè)人員堅(jiān)持了持證上崗。
針對(duì)10901和10903工作面復(fù)采的特殊條件，加強(qiáng)了工作面煤幫開(kāi)挖時(shí)煤幫的支護(hù)，工作面開(kāi)挖在錨網(wǎng)后面進(jìn)行，開(kāi)挖進(jìn)度到0.5米后及時(shí)移梁打斜撐、封網(wǎng)，開(kāi)挖下部煤時(shí)開(kāi)挖出一架梁的位置及時(shí)封網(wǎng)打貼幫柱。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的試采，效果良好。
掘進(jìn)工作面重點(diǎn)抓了工作面前探支護(hù)，嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程規(guī)定的棚距、斷面尺寸施工，針對(duì)新興煤礦煤層松軟的特點(diǎn)，在掘進(jìn)煤巷和半煤巖巷時(shí)要求使用40×40網(wǎng)孔的錨網(wǎng)封頂、封幫，并要求錨網(wǎng)接頭地點(diǎn)用扎線(xiàn)連接，使錨網(wǎng)形成一個(gè)整體。大大提高了巷道的支護(hù)質(zhì)量。
針對(duì)1912運(yùn)輸大巷斷面大使用年限長(zhǎng)的特點(diǎn)，施工時(shí)沒(méi)有采用以往常用的1.0米棚距而是使用0.8米棚距，在淋水和特別松散帶還將棚距縮小到0.5米。在掘進(jìn)50米試驗(yàn)段后果斷決策補(bǔ)充安全措施，加背錨網(wǎng)，巷道施工結(jié)束后及時(shí)噴漿。達(dá)到了很好的效果。
針對(duì)10901和10903工作面復(fù)采巷道施工，采用了留中間部分，人工加風(fēng)鎬掏挖腿窩，背好梁子后在開(kāi)挖中間部分的施工方法，特別松散地段使用撞楔發(fā)打票前進(jìn)，棚距縮小到0.5米。效果良好。
四、機(jī)電運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)。
機(jī)電主要抓了制度完善，設(shè)備初次安裝質(zhì)量，日常工作重點(diǎn)抓消滅失爆、三大保護(hù)安裝、檢查完善、設(shè)備上架、電纜上鉤，設(shè)備掛牌管理。
針對(duì)2013年塊段小，搬家次數(shù)多，設(shè)備占用臺(tái)件多等特點(diǎn)及時(shí)增補(bǔ)了皮帶機(jī)和刮板輸送機(jī)，針對(duì)大巷施工增添了耙斗機(jī)、巖巷施工裝渣困難時(shí)增添了耙礦絞車(chē)，為掘進(jìn)施工創(chuàng)造了條件。
運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)主要針對(duì)副井運(yùn)輸實(shí)際，更換了30kg/m軌道。一采區(qū)維修結(jié)束后及時(shí)更換了30kg/m軌道。及時(shí)增添聲光語(yǔ)音報(bào)警裝置，使兩條滑坡的安全設(shè)施得到及時(shí)完善。針對(duì)溜子皮帶使用地點(diǎn)多的特點(diǎn)，主抓了皮帶溜子的初次安裝質(zhì)量，皮帶日常跑偏調(diào)整，溜子使用主要抓了壓住管理。軌道運(yùn)輸主要控制轉(zhuǎn)彎半徑，接頭質(zhì)量，道木密度和日常維護(hù)。礦車(chē)日常檢查加油，車(chē)廂維護(hù)修理。車(chē)底清挖。
五、安全管理。
新興煤礦健全了安全管理機(jī)構(gòu)，配備專(zhuān)門(mén)人員負(fù)責(zé)煤炭生產(chǎn)過(guò)程各環(huán)節(jié)的安全管理工作，人員數(shù)量滿(mǎn)足日常安全監(jiān)管工作的需要；安全管理人員任職資格符合要求。
按規(guī)定提取了安全費(fèi)用，落實(shí)了安全投入。安全費(fèi)用按規(guī)定制定計(jì)劃，并按照規(guī)定使用支出，做到專(zhuān)戶(hù)存儲(chǔ)、專(zhuān)款專(zhuān)用；建立了安全費(fèi)用項(xiàng)目管理臺(tái)賬，項(xiàng)目完成進(jìn)行驗(yàn)收，并有驗(yàn)收記錄。
每月堅(jiān)持了巡檢和日常檢查隱患排查按照等級(jí)和類(lèi)別進(jìn)行登記建檔，實(shí)現(xiàn)安全隱患排查治理閉環(huán)管理。
六、職業(yè)衛(wèi)生。
建立了職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)，完善了制度，配齊了人員，落實(shí)經(jīng)費(fèi)。制定了工作規(guī)劃、年度計(jì)劃和實(shí)施方案。建立健全了職業(yè)衛(wèi)生檔案；主要負(fù)責(zé)人、管理人員和從業(yè)人員職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)符合相關(guān)規(guī)定。落實(shí)了勞動(dòng)合同并履行職業(yè)病危害告知義務(wù)；于2013年7月通過(guò)驗(yàn)收取得了職業(yè)衛(wèi)生安全許可證。
采取了綜合治理措施，使作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害濃度或強(qiáng)度符合職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。配備專(zhuān)業(yè)人員和儀器設(shè)備，做好日常監(jiān)測(cè)工作。定期開(kāi)展職業(yè)病危害因素檢測(cè)評(píng)價(jià)，并做好檢測(cè)結(jié)果公布和上報(bào)工作；職業(yè)病防護(hù)設(shè)施、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。按照規(guī)定配備和發(fā)放符合要求的個(gè)體防護(hù)用品，并督促檢查勞動(dòng)者正確使用。設(shè)置公告欄、警示標(biāo)識(shí)和中文警示說(shuō)明。建立健全了職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期演練。接觸職業(yè)病危害因素人員上崗前、在崗期間、離崗時(shí)和應(yīng)急職業(yè)健康檢查，建立職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案并妥善保存。
做到了不安排未經(jīng)職業(yè)健康檢查的勞動(dòng)者從事具有職業(yè)病危害的作業(yè)；不安排有職業(yè)禁忌的勞動(dòng)者從事其所禁忌的作業(yè)；發(fā)現(xiàn)健康損害時(shí)及時(shí)調(diào)離原崗位并妥善安置。
七、應(yīng)急救援。
建立應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，配備專(zhuān)兼職人員。明確應(yīng)急機(jī)構(gòu)及其崗位職責(zé)，建立了應(yīng)急管理制度。
按照規(guī)定規(guī)定建立了兼職礦山救護(hù)隊(duì)，配備必需的物資、裝備、器材。按照《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》和《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》的規(guī)定編制安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，并按規(guī)定組織實(shí)施。
制定年度應(yīng)急宣傳教育工作計(jì)劃和年度應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃，普及生產(chǎn)安全事故預(yù)防和應(yīng)急救援基本知識(shí)。按規(guī)定編制應(yīng)急演練規(guī)劃、計(jì)劃和方案，組織演練，并形成完整的檔案資料。
八、調(diào)度。
根據(jù)礦井實(shí)際配備了兼職調(diào)度員。滿(mǎn)足雙崗24小時(shí)值班要求，調(diào)度人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力滿(mǎn)足工作需要。及時(shí)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，發(fā)揮協(xié)調(diào)作用。履行安全生產(chǎn)信息、指示、文件等的上傳下達(dá)職責(zé)。出現(xiàn)險(xiǎn)情和發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)下達(dá)調(diào)度指令，進(jìn)行應(yīng)急處置。調(diào)度信息化基礎(chǔ)設(shè)施、裝備滿(mǎn)足安全生產(chǎn)調(diào)度指揮、應(yīng)急救援等工作需要。供電、備用電源符合相關(guān)規(guī)定要求。
九、地面設(shè)施。
地面設(shè)施管理體系健全。按規(guī)定設(shè)置機(jī)構(gòu)、配備人員，設(shè)備設(shè)施齊全；消防設(shè)計(jì)、設(shè)施、器材符合要求，有消防責(zé)任制，辦公室、會(huì)議室等辦公場(chǎng)所滿(mǎn)足工作需要，辦公設(shè)施及用品齊全，通道暢通，環(huán)境整潔。職工食堂設(shè)計(jì)合理、正在建設(shè)過(guò)程中。
工業(yè)廣場(chǎng)及道路符合設(shè)計(jì)規(guī)范，滿(mǎn)足礦井的實(shí)際需要。工業(yè)廣場(chǎng)及道路清潔，各種牌板及標(biāo)志齊全清晰。設(shè)備材料庫(kù)符合設(shè)計(jì)規(guī)范、實(shí)用性強(qiáng)，設(shè)備及材料能夠滿(mǎn)足礦井日常生產(chǎn)的需要。設(shè)備、材料的驗(yàn)收、保管、發(fā)放等制度健全，管理科學(xué)。
煤炭存儲(chǔ)設(shè)施設(shè)計(jì)符合要求，滿(mǎn)足生產(chǎn)需要；存儲(chǔ)場(chǎng)地降塵、消防、排水等設(shè)施完好有效；節(jié)能環(huán)保設(shè)施、計(jì)量器具和儀表齊全有效，排放達(dá)標(biāo)，臺(tái)賬記錄完備。
存在問(wèn)題：
1、通風(fēng)專(zhuān)業(yè)在風(fēng)門(mén)、密閉的構(gòu)筑中使用水泥磚，強(qiáng)度與標(biāo)準(zhǔn)有差距，臨時(shí)風(fēng)門(mén)、密閉安裝質(zhì)量有差距。
2、地測(cè)防治水有質(zhì)料填報(bào)不及時(shí)現(xiàn)象。
3、采煤工作面由于頂?shù)装灞容^松軟，煤層薄，安全出口高度有達(dá)不到1.6米高度現(xiàn)象。
4、掘進(jìn)工作面針對(duì)頂?shù)装逅绍泬毫Υ螅锏赖坠?，幫鼓使巷道斷面縮小，有臥底擴(kuò)幫不及時(shí)現(xiàn)象。
5、機(jī)電有接地保護(hù)電纜截面不夠現(xiàn)象，接線(xiàn)有不符合標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象。
6、運(yùn)輸有礦車(chē)維修不及時(shí)，地滾安裝不及時(shí)現(xiàn)象。
7、安全管理方面，三違現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
8、應(yīng)急救援方面兼職救護(hù)隊(duì)員，文化素質(zhì)低應(yīng)變能力差，后所煤礦礦部專(zhuān)職救護(hù)隊(duì)距離礦山較遠(yuǎn)。
9、調(diào)度與瓦斯監(jiān)控兼職，調(diào)度員對(duì)工作流程和業(yè)務(wù)范圍掌握不夠。上情下達(dá)下情上知有差距。
10、職業(yè)衛(wèi)生方面職工使用勞動(dòng)防護(hù)用品有差距，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)裝巖灑水有差距。
11、地面設(shè)施，材料規(guī)范管理有差距。
針對(duì)以上問(wèn)題，2014年新興煤礦根據(jù)新版安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)制定了《新興煤礦2014年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法》將在2014年逐步改進(jìn)。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)參考篇九
20____年，根據(jù)上級(jí)煤礦安全管理部門(mén)關(guān)于礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的相關(guān)指示，成立了以肖少迪礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了《20____年度躍龍煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年度規(guī)劃》和實(shí)施細(xì)則，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目，制定了各專(zhuān)業(yè)年度安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)規(guī)劃和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),責(zé)任到人，加大獎(jiǎng)懲力度，嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)，突出重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面。實(shí)現(xiàn)以礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為工作中心的質(zhì)量管理體系，堅(jiān)持向質(zhì)量要安全，向安全要效益，高標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)管理、嚴(yán)要求，認(rèn)真開(kāi)展20____年度礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。具體情況如下：
(一)、統(tǒng)一思想、明確職責(zé)、提高認(rèn)識(shí)。
產(chǎn)、安全中的地位，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為形象工程、效益工程，納入礦井安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)中，在全礦職工中形成了“以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化促安全，以安全促生產(chǎn)”，“比學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，比干標(biāo)準(zhǔn)化工程”的良好氛圍，為20____年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定了思想基礎(chǔ)。
(二)、加強(qiáng)檢查、重獎(jiǎng)重罰、精細(xì)管理。
我礦以全員、全過(guò)程“上標(biāo)準(zhǔn)崗，做標(biāo)準(zhǔn)工程”為目的，堅(jiān)持“安全第一、質(zhì)量為本”推行精細(xì)化管理，重獎(jiǎng)為標(biāo)準(zhǔn)化工作做出突出貢獻(xiàn)的區(qū)隊(duì)、班組和個(gè)人，重罰質(zhì)量始終達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的區(qū)隊(duì)、班組。實(shí)行工資和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化掛鉤的機(jī)制，有效有又調(diào)動(dòng)了區(qū)隊(duì)長(zhǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的主動(dòng)性。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查、考核、評(píng)比嚴(yán)格按照《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》和驗(yàn)收辦法進(jìn)行詳細(xì)檢查驗(yàn)收，執(zhí)行旬檢、月查、季總結(jié)的檢查模式，驗(yàn)收實(shí)行“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，按驗(yàn)收實(shí)際得分情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲。領(lǐng)導(dǎo)小組每月28日下午5點(diǎn)召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議，總結(jié)當(dāng)月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展情況，同時(shí)對(duì)下月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行布署。
在安全、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)中推行精細(xì)化管理，注重每個(gè)環(huán)節(jié)，每道工序，把各項(xiàng)工作具體細(xì)化，量化到生產(chǎn)全過(guò)程，達(dá)到人人、事事、處處、時(shí)時(shí)有制度約束，以精細(xì)化的制度、措施去實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的行為、精細(xì)化的產(chǎn)出?，F(xiàn)在，在采、掘、修理等作業(yè)地點(diǎn)形成了不上尺子、不上線(xiàn)繩不作業(yè)的良好局面，通過(guò)一系列強(qiáng)有力的措施和辦法，常抓不懈，使我礦采、掘、修理等各項(xiàng)工作的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作步入健康向前發(fā)展的軌道。
(三)、突出重點(diǎn)、以點(diǎn)帶面。
我們把“一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸、防治水作為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
的重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，從而帶動(dòng)礦井其它專(zhuān)業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的全面升級(jí)，使全礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了迅速發(fā)展。
(四)、依靠科技、保證投入、推動(dòng)發(fā)展。
先進(jìn)的技術(shù)和裝備是提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要途徑，我們始終堅(jiān)持優(yōu)先保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面的投入，推廣使用新技術(shù)、新裝備，不斷完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)設(shè)施。
20____年礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化投入按5元/噸煤標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行提取，建立專(zhuān)帳，專(zhuān)款專(zhuān)用。從而推動(dòng)了礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的正常進(jìn)行，為礦井安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
工業(yè)場(chǎng)地及辦公場(chǎng)：質(zhì)量得分80分;。
防治瓦斯：質(zhì)量得分85分;。
礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)從硬件安裝到軟件運(yùn)用管理個(gè)別地方還有不完善、達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的地方。
2、工作打算。
1、正視現(xiàn)實(shí)，堅(jiān)定信心，觀(guān)摩學(xué)習(xí)先進(jìn)礦井經(jīng)驗(yàn)，努力做好本礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到更高層次。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任，營(yíng)造全礦上下齊抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的良好局面，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)再上一個(gè)新臺(tái)階。
3、加大投入力度，提高裝備標(biāo)準(zhǔn)化水平，加強(qiáng)“一通三防”、地測(cè)防治水、機(jī)電運(yùn)輸及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使礦井面貌大為改觀(guān)。
4、扎實(shí)做好基礎(chǔ)性軟件工作，提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。5、明確目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲分明，精細(xì)管理，努力實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
6、積極采用新技術(shù)、新科技，典型引路，以點(diǎn)帶面，建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程，促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作整體推進(jìn)。
在今后的工作中，我們要百尺竿頭，更進(jìn)一步，在黨和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)主管部門(mén)的悉心監(jiān)管下，狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保礦井又好有快發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)20____年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)參考篇十
煤礦開(kāi)采時(shí)間已超百年；有5對(duì)礦井開(kāi)采深度超過(guò)千米，最深達(dá)1157米；大多數(shù)礦井已形成多水平生產(chǎn)、多區(qū)段提升、多級(jí)排水系統(tǒng)，單翼運(yùn)輸距離最長(zhǎng)達(dá)9公里。歷史上也曾多次發(fā)生重特大事故，安全生產(chǎn)工作壓力很大。
開(kāi)灤集團(tuán)始終把煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為安全生產(chǎn)最重要的基礎(chǔ)工作和實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要保障，堅(jiān)持常抓不懈。近年來(lái)，他們按照貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)為目標(biāo)，積極推進(jìn)安全管理創(chuàng)新，充實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收考核內(nèi)容，建立起安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與安全文化建設(shè)、規(guī)范操作、改善環(huán)境相結(jié)合的“四位一體”動(dòng)態(tài)考核驗(yàn)收常態(tài)機(jī)制，提升了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總體水平。井上下生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境顯著改善，職工隊(duì)伍整體素質(zhì)明顯提高，安全生產(chǎn)可控程度進(jìn)一步增強(qiáng)，為集團(tuán)公司安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
（一）多措并舉，提高職工綜合素質(zhì)，為開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化打好基礎(chǔ)。
提高人的安全意識(shí)和操作技能，規(guī)范人的行為，是實(shí)現(xiàn)不斷提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要基礎(chǔ)。開(kāi)灤集團(tuán)實(shí)施“培育煤礦安全文化，塑造本質(zhì)安全型人”工程，重點(diǎn)圍繞提高職工素質(zhì)，開(kāi)展了以下四個(gè)方面的工作：
1．實(shí)施素質(zhì)提升培訓(xùn)工程。連續(xù)開(kāi)展兩個(gè)“三年素質(zhì)培訓(xùn)工程”，通過(guò)采取系統(tǒng)培訓(xùn)、模擬演練、現(xiàn)場(chǎng)糾偏、心理調(diào)適等一系列手段和方法，對(duì)新工人、一般從業(yè)人員、特種作業(yè)人員、班組長(zhǎng)等不同群體，全面開(kāi)展理念灌輸、習(xí)慣養(yǎng)成訓(xùn)練、系統(tǒng)追問(wèn)、危險(xiǎn)預(yù)知、危害辨識(shí)、操作技能等培訓(xùn)教育，培育職工樹(shù)立良好的行為習(xí)慣和職業(yè)素養(yǎng)。培訓(xùn)結(jié)束后，逐個(gè)考核過(guò)關(guān)；不能過(guò)關(guān)者，不得上崗并重新進(jìn)行培訓(xùn)教育，職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)得到了明顯提高。
2．加強(qiáng)班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)。實(shí)施班組長(zhǎng)持證上崗制度，制定專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)大綱和培訓(xùn)教材，集中對(duì)在崗的班組長(zhǎng)開(kāi)展安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)不過(guò)關(guān)的撤職換崗。建立后備班隊(duì)長(zhǎng)選拔培訓(xùn)機(jī)制，從各班隊(duì)選拔部分骨干，參加班組長(zhǎng)培訓(xùn)。對(duì)班隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行定期考核講評(píng)，實(shí)行末位淘汰，空出的職位，從培訓(xùn)合格的骨干中選拔任用。
3．推行準(zhǔn)軍事化職業(yè)行為訓(xùn)練。為進(jìn)一步規(guī)范員工安全操作行為，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的執(zhí)行力，全面開(kāi)展了準(zhǔn)軍事化職業(yè)行為訓(xùn)練，對(duì)職工進(jìn)行準(zhǔn)軍事化班前會(huì)、隊(duì)列行走、手指口述、安全確認(rèn)、現(xiàn)場(chǎng)交接班、職業(yè)技能訓(xùn)練等多項(xiàng)訓(xùn)練，以嚴(yán)明紀(jì)律培養(yǎng)職工的自覺(jué)管控能力，使職工自我管理意識(shí)得到了顯著提升，對(duì)落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度以及規(guī)范化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，起到了一定的保障作用。
4．推行崗位安全確認(rèn)，手指口述。圍繞提高人的安全質(zhì)量意識(shí)和危害辨識(shí)控制能力，推行了全員、全方位、全過(guò)程、工序化的“三全一化”崗位安全確認(rèn)。并以“安全預(yù)想、危險(xiǎn)預(yù)知”為主要內(nèi)容，全面推行了“手指口述”式安全確認(rèn)法，進(jìn)一步強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)安全管理，促進(jìn)了規(guī)范操作的落實(shí)。
（二）全面推行“三按”管理，促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
在各生產(chǎn)礦井積極嘗試推行了按規(guī)范設(shè)計(jì)、按設(shè)計(jì)施工、按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收的“三按”管理機(jī)制。按照細(xì)化、量化、標(biāo)準(zhǔn)化要求，參照國(guó)家和行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范，針對(duì)企業(yè)實(shí)際，修訂了回采、掘進(jìn)、開(kāi)拓、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)等各個(gè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，完善了規(guī)程措施編制、會(huì)審、貫徹流程，把按設(shè)計(jì)施工列為精細(xì)化管理和走動(dòng)式管理的主要內(nèi)容，實(shí)施了施工過(guò)程中達(dá)不到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)限期整改，以及由下一道工序追償?shù)扔残源胧?，?shí)現(xiàn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
1．按規(guī)范設(shè)計(jì)。要求一切井工工程都要有設(shè)計(jì)，在規(guī)范設(shè)計(jì)流程的基礎(chǔ)上，細(xì)化設(shè)計(jì)內(nèi)容。對(duì)每項(xiàng)工程的每個(gè)環(huán)節(jié)、施工現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)細(xì)節(jié)，都以設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)的形式固定下來(lái)，逐項(xiàng)提出具體操作要求，明確具體標(biāo)準(zhǔn)。如設(shè)備或材料怎么擺放、管線(xiàn)如何吊掛、采面單體液壓支柱放液閥必須朝向相同等。在規(guī)范設(shè)計(jì)內(nèi)容過(guò)程中，堅(jiān)持“從群眾中來(lái)，到群眾中去”，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工內(nèi)容和操作細(xì)節(jié)，在基層班組廣泛征集設(shè)計(jì)內(nèi)容，組織設(shè)計(jì)成果觀(guān)摩、比較、論證，好中選優(yōu)。
2．按設(shè)計(jì)施工。所有生產(chǎn)工作崗位操作全過(guò)程都要按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，已開(kāi)工的工程必須現(xiàn)場(chǎng)懸掛設(shè)計(jì)圖表，對(duì)施工過(guò)程“時(shí)時(shí)有規(guī)定，處處有標(biāo)準(zhǔn)”。集團(tuán)公司專(zhuān)門(mén)編制了煤礦操作崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)每一個(gè)生產(chǎn)工作崗位、每一道操作工序都作出了具體規(guī)定，并在生產(chǎn)過(guò)程中強(qiáng)力推行。每個(gè)工作面開(kāi)工前先檢查按設(shè)計(jì)施工的問(wèn)題，與設(shè)計(jì)要求不符不許開(kāi)工。為促進(jìn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)按設(shè)計(jì)施工的推行與落實(shí)，管理人員在生產(chǎn)過(guò)程中堅(jiān)持走動(dòng)管理，凡是不按設(shè)計(jì)施工的一律掛黃牌、停產(chǎn)整頓，直到驗(yàn)收合格后才準(zhǔn)許恢復(fù)生產(chǎn)。
3．按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。突出對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程的動(dòng)態(tài)檢查、班末驗(yàn)收和竣工后的對(duì)標(biāo)考核，堅(jiān)持施工過(guò)程中管理人員的動(dòng)態(tài)檢查與班末驗(yàn)收相結(jié)合，對(duì)當(dāng)班施工質(zhì)量、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)情況逐項(xiàng)進(jìn)行考核打分，實(shí)行日清日結(jié)考核。堅(jiān)持將班末驗(yàn)收打分結(jié)果與工程竣工后的系統(tǒng)驗(yàn)收相結(jié)合，作為安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資的考核依據(jù)，做到設(shè)計(jì)、施工、檢查、驗(yàn)收環(huán)環(huán)相扣，全程閉合。
（三）加強(qiáng)安全環(huán)境建設(shè)，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。
堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)地面和井下安全環(huán)境建設(shè)，創(chuàng)造良好的環(huán)境，為職工安全與健康提供有力保障，提高了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。
1．強(qiáng)力導(dǎo)入安全視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)。采取安全行為準(zhǔn)則“符號(hào)化、視覺(jué)化、標(biāo)準(zhǔn)化”的傳播手段，在企業(yè)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所，特別是井下事故易發(fā)地段、交通要道等處，全面導(dǎo)入了svi煤礦安全視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)，推行了反光安全標(biāo)識(shí)和安全設(shè)備設(shè)施編碼管理。在工業(yè)廣場(chǎng)、更衣室、井口設(shè)置了大屏幕，班前會(huì)議室配備了多媒體電化教學(xué)設(shè)施。安全視覺(jué)系統(tǒng)的導(dǎo)入，及時(shí)傳播了企業(yè)安全理念和安全信息。
2．強(qiáng)化安全環(huán)境硬件設(shè)施建設(shè)。本著高標(biāo)準(zhǔn)、高層次、高水平的原則，深入推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。各生產(chǎn)礦井全面實(shí)施井上井下“亮化、凈化、美化、規(guī)范化”環(huán)境改造工程。從井口到井底車(chē)場(chǎng)，從運(yùn)輸大巷到采區(qū)石門(mén)料場(chǎng)，從工作面上下兩巷到采煤工作面，分階段逐步實(shí)現(xiàn)全部照明。實(shí)踐證明，職工在寬敞明亮的環(huán)境中工作，無(wú)論心態(tài)、注意力還是操作的準(zhǔn)確度都有較大改觀(guān)。
3．營(yíng)造安全健康文化。從努力改善職工工作生活環(huán)境入手，著力營(yíng)造安全健康文化。集團(tuán)公司上下，全部建立了職工安全健康保障體系，定期開(kāi)展職工健康檢查，建立了職工安全健康管理檔案，在地面和井下分別建立了保健站、急救站，為每個(gè)生產(chǎn)班組配發(fā)了現(xiàn)場(chǎng)急救箱。積極實(shí)施為井下生產(chǎn)作業(yè)地點(diǎn)配備蒸箱、飲水機(jī)和工作服集中管理的“兩熱一管”工程。對(duì)職工食堂、宿舍、更衣室全面實(shí)施人性化改造，逐步實(shí)現(xiàn)服務(wù)人性化、就餐住宿賓館化、更衣洗浴舒適化、井下服務(wù)地面化，以減輕職工作業(yè)后的疲勞，進(jìn)一步增強(qiáng)職工凝聚力。
4．著力打造本質(zhì)安全型礦井裝備系統(tǒng)。以實(shí)現(xiàn)“機(jī)電設(shè)備零隱患、礦井裝備零故障”為目標(biāo)，實(shí)施礦井提升系統(tǒng)數(shù)字化改造和主扇風(fēng)機(jī)安全節(jié)能改造，基本實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化、信息化、數(shù)字化；積極引進(jìn)大功率、高強(qiáng)度的綜采設(shè)備和免維護(hù)減速器，推行掘進(jìn)工作面軌道化運(yùn)輸；實(shí)施礦井安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)升級(jí)改造，安裝頂板在線(xiàn)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，自主研發(fā)了自動(dòng)閉鎖風(fēng)門(mén)。先后進(jìn)行了運(yùn)輸、供電、通風(fēng)、排水本質(zhì)安全型系統(tǒng)和部位的改造和創(chuàng)建活動(dòng)，既增強(qiáng)了礦井抗災(zāi)防災(zāi)能力，又提高了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的科學(xué)管理水平。
（四）創(chuàng)新考核運(yùn)作機(jī)制，確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范有序運(yùn)行。
在堅(jiān)持安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化區(qū)科旬檢、礦處月驗(yàn)、集團(tuán)季檢制度的基礎(chǔ)上，開(kāi)灤集團(tuán)深入探索、不斷完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的考核運(yùn)作機(jī)制，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作逐步納入規(guī)范化、制度化、科學(xué)化軌道，保證了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)范運(yùn)行。
1．改革薪酬分配機(jī)制。發(fā)揮政策導(dǎo)向作用，引導(dǎo)職工牢固樹(shù)立“安全就是效益”的觀(guān)念，推行了獨(dú)立于效益工資之外的安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資制。各生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在工資分配中的比重已全部達(dá)到30%以上。改變傳統(tǒng)的“以量計(jì)資、超產(chǎn)超尺累加計(jì)獎(jiǎng)”的考核方式，試行了“定單化生產(chǎn)、市場(chǎng)化運(yùn)作”的管理模式，促進(jìn)了基層單位由生產(chǎn)管理型向安全質(zhì)量管理型的轉(zhuǎn)變。
2．實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)激勵(lì)機(jī)制。集團(tuán)公司堅(jiān)持每年開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范礦井、樣板化區(qū)科、信得過(guò)班組競(jìng)賽活動(dòng)，不定期組織召開(kāi)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)議，及時(shí)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)采用正激勵(lì)手段，每年都獎(jiǎng)勵(lì)在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中取得突出成績(jī)的先進(jìn)單位和規(guī)范操作的職工，有效促進(jìn)了職工由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變。
3．建立管理人員安全業(yè)績(jī)考核管理機(jī)制。制定實(shí)施了管理和技術(shù)人員井下帶班盯崗和走動(dòng)管理制度，對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作出現(xiàn)的問(wèn)題，全面實(shí)施了責(zé)任分析、系統(tǒng)問(wèn)責(zé)機(jī)制。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)參考篇十一
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是煤礦企業(yè)生產(chǎn)管理、技術(shù)管理的重要基礎(chǔ)工作，是煤礦實(shí)現(xiàn)文明作業(yè)、安全生產(chǎn)的前提。為不斷提高全礦的裝備水平、技術(shù)水平和管理水平。完善礦井安全生產(chǎn)系統(tǒng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，促使煤礦安全生產(chǎn)環(huán)境和安全狀況得到根本改善，切實(shí)鞏固煤礦安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治成果，根據(jù)自治區(qū)煤炭工作會(huì)議精神，決定在全礦開(kāi)展“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全創(chuàng)水平”活動(dòng)?，F(xiàn)對(duì)我礦開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)的成果及不足之處進(jìn)行總結(jié)：
為了能夠順利實(shí)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的管理工作。在單位的各級(jí)管理部門(mén)和各工段加強(qiáng)了對(duì)“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全創(chuàng)水平”活動(dòng)的宣傳力度，并積極開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)。同時(shí)認(rèn)真做好“煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”活動(dòng)的組織和領(lǐng)導(dǎo)工作，采取有效措施推動(dòng)這項(xiàng)活動(dòng)的健康發(fā)展，有效提高礦井安全生產(chǎn)管理水平，促進(jìn)安全狀況的穩(wěn)步好轉(zhuǎn)。
在全礦組織干部認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，努力做到人人掌握標(biāo)準(zhǔn)，人人明確職責(zé)，各崗位各工種標(biāo)準(zhǔn)齊全，監(jiān)督約束機(jī)制完善，努力實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化、安全創(chuàng)水平的目標(biāo)。
本礦井每月20日（或是安全大檢查日）以《新疆維吾爾族自治區(qū)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)級(jí)辦法》）。由礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)檢查小組對(duì)礦井進(jìn)行安全檢查。檢查結(jié)果結(jié)束后召開(kāi)相關(guān)會(huì)議，對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的匯總，并下發(fā)整改通知書(shū)。限期限時(shí)進(jìn)行整改，對(duì)不能夠按時(shí)完成整改要求的將會(huì)根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
礦井自開(kāi)始實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作以來(lái)，本著安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作是煤礦企業(yè)安全管理、生產(chǎn)管理、技術(shù)管理的重要的基礎(chǔ)工作，是煤礦企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)保證這一原則，從加強(qiáng)組織管理、加強(qiáng)資金投入、加強(qiáng)職工培訓(xùn)、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理等幾方面入手，使二井田煤礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作有了一個(gè)全面的發(fā)展，20xx年由上級(jí)有關(guān)主管部門(mén)對(duì)二井田煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作進(jìn)行驗(yàn)收，二井田煤礦都達(dá)到了《新疆小煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》所規(guī)定的地州級(jí)要求，并取得煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“市級(jí)礦井”的光榮稱(chēng)號(hào)。
二井田煤礦通過(guò)實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，使二井田煤礦的安全狀況有個(gè)很大改善，生產(chǎn)狀況也有明顯好轉(zhuǎn)，職工收入也有了較大提高，為了保證二井田煤礦在今后的安全工作中能夠長(zhǎng)期安全穩(wěn)定的發(fā)展下去，二井田煤礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作高度重視，成立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，安排專(zhuān)門(mén)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)員，制定了切實(shí)可行的“質(zhì)量標(biāo)注化，安全創(chuàng)水平”的工作計(jì)劃并完善了各種安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施的制度措施，加強(qiáng)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的自檢工作，并進(jìn)一步加強(qiáng)資金投入，加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作的組織管理，加強(qiáng)職工培訓(xùn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，借二井田煤礦綜采技改工程的有利時(shí)機(jī)，道的掘進(jìn)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行施工。
礦井本年度開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查活動(dòng)共計(jì)問(wèn)題累計(jì)達(dá)179項(xiàng)，掘進(jìn)工段2項(xiàng)，機(jī)電工段43項(xiàng)，安全科74得，本礦井存在的問(wèn)題依然比較多，安全生產(chǎn)形式依然很?chē)?yán)重，尤其是在“一通三防”的安全設(shè)施、設(shè)備、規(guī)章制度和技術(shù)服務(wù)方面，明顯滯后于安全生產(chǎn)的需要?，F(xiàn)在已經(jīng)整改完畢170余項(xiàng)，其他幾項(xiàng)由于自然或客觀(guān)存在的環(huán)境問(wèn)題無(wú)法進(jìn)行整改，但均已按照要求進(jìn)行了安全處理，基本上達(dá)到了《煤礦安全規(guī)程》和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求。
盡管我們的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)，在許多問(wèn)題，例如：檢查不到位，存在忘檢漏檢；整改不能夠及時(shí)完成，一個(gè)問(wèn)題往往不能夠得到行之有效的及時(shí)解決，18項(xiàng)，項(xiàng)，運(yùn)輸工段所有巷13余次，20項(xiàng)，3項(xiàng)，技術(shù)科問(wèn)其中地面工段采區(qū)工段19項(xiàng)。從本年度檢查結(jié)果所得數(shù)據(jù)分析可但在工作中也存題重復(fù)出現(xiàn)率比較高；獎(jiǎng)懲力度不夠等。
針對(duì)以上存在的問(wèn)題與不足之處，在明年的工作中，我們將會(huì)加大檢查整改力度，加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的安全資金的投入，同時(shí)還要加大其宣傳力度，讓每一個(gè)員工都能掌握有關(guān)知識(shí)，并以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為工作準(zhǔn)則，切實(shí)按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求去工作。力爭(zhēng)在明年下半年本礦井達(dá)到自治區(qū)級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求，創(chuàng)建成安全型、標(biāo)準(zhǔn)型、規(guī)范型的示范礦井。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)參考篇十二
20xx年，圍繞省局總體工作部署以及市政府確定的目標(biāo)任務(wù)，以推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)、推動(dòng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn),開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng),組織制定一批地方標(biāo)準(zhǔn)為重點(diǎn),扎實(shí)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作，現(xiàn)就有關(guān)工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：
立足我市特色產(chǎn)業(yè)和發(fā)展趨勢(shì)，發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)工作的技術(shù)支撐、引導(dǎo)和規(guī)范作用。編制了《滁州市20xx年度標(biāo)準(zhǔn)化工作要點(diǎn)》，組織安排了工業(yè)、農(nóng)業(yè)和服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目以及安徽省地方標(biāo)準(zhǔn)制修訂等工作。同時(shí)注重組織協(xié)調(diào)，指導(dǎo)幫辦，很抓落實(shí)，重點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目全程參與，為完成全年度目標(biāo)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
1、安徽省級(jí)地方標(biāo)準(zhǔn)。
按照省局下達(dá)的地方標(biāo)準(zhǔn)制修訂指導(dǎo)意見(jiàn)，及時(shí)安排落實(shí)，圍繞轄區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)，突出高新技術(shù)企業(yè)、安全生產(chǎn)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)等，積極組織、引導(dǎo)企業(yè)申報(bào)，并對(duì)擬承擔(dān)的地方標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目進(jìn)行了逐一審核、評(píng)估。組織申報(bào)了8項(xiàng)安徽省地方標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目；我市主導(dǎo)制定的《政務(wù)服務(wù)統(tǒng)一編碼》、《政府信息公開(kāi)統(tǒng)一編碼》、《家電用超小型大功率電磁繼電器通用技術(shù)條件》、《家電用小型大功率電磁繼電器通用技術(shù)條件》以及《教練車(chē)尺寸參數(shù)要求》5個(gè)項(xiàng)目被確定為20xx年第一批安徽省地方標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃項(xiàng)目。
2、主導(dǎo)制定國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
我市企業(yè)主導(dǎo)制定的《教練車(chē)》（2013-2086t-qc）汽車(chē)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)了審核并立項(xiàng)，《化妝品用云母》(hg/t4534-2013)和《工業(yè)甲醇鈉甲醇溶液》(hg/t2561-20xx)兩項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布實(shí)施，《熱電偶用補(bǔ)償導(dǎo)線(xiàn)》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)完成了標(biāo)準(zhǔn)報(bào)批稿。
1、市、縣局加強(qiáng)與地方政府有關(guān)部門(mén)、企事業(yè)單位聯(lián)系，采取主動(dòng)溝通與協(xié)調(diào)的辦法，變被動(dòng)培育為主動(dòng)篩選,開(kāi)展了農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)項(xiàng)目篩選工作，為能夠爭(zhēng)取到新項(xiàng)目積極組織、籌備。
2、我局組織報(bào)送了“明光市濱湖觀(guān)光現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園綜合標(biāo)準(zhǔn)化”、“明光市滄海桑田生態(tài)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化”以及“滁州市葡萄栽培農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化”3個(gè)省級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)項(xiàng)目；明光市永言水產(chǎn)(集團(tuán))有限公司的“河蟹生態(tài)養(yǎng)殖”項(xiàng)目被確定為第八批國(guó)家綜合農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)示范區(qū)建設(shè)項(xiàng)目，明光市濱湖觀(guān)光現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園被確定為第八批省級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)項(xiàng)目。
三、組織開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)。
示范企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)在轄區(qū)內(nèi)廣泛開(kāi)展，根據(jù)省局提出的申報(bào)時(shí)間和申報(bào)要求，幫助企業(yè)制定標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)實(shí)施方案，編制企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等；三是確定創(chuàng)建工作目標(biāo)，組織、引導(dǎo)相關(guān)企業(yè)具體開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)。安徽揚(yáng)子地板股份有限公司、滁州興揚(yáng)汽車(chē)有限公司以及鳳陽(yáng)縣前力玻璃制品有限公司3家企業(yè)通過(guò)了省級(jí)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)。
20xx年11月xx日。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)參考篇十三
煤礦開(kāi)采時(shí)間已超百年；有5對(duì)礦井開(kāi)采深度超過(guò)千米，最深達(dá)1157米；大多數(shù)礦井已形成多水平生產(chǎn)、多區(qū)段提升、多級(jí)排水系統(tǒng)，單翼運(yùn)輸距離最長(zhǎng)達(dá)9公里。歷史上也曾多次發(fā)生重特大事故，安全生產(chǎn)工作壓力很大。
開(kāi)灤集團(tuán)始終把煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為安全生產(chǎn)最重要的基礎(chǔ)工作和實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要保障，堅(jiān)持常抓不懈。近年來(lái)，他們按照貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)為目標(biāo)，積極推進(jìn)安全管理創(chuàng)新，充實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收考核內(nèi)容，建立起安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與安全文化建設(shè)、規(guī)范操作、改善環(huán)境相結(jié)合的“四位一體”動(dòng)態(tài)考核驗(yàn)收常態(tài)機(jī)制，提升了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總體水平。井上下生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境顯著改善，職工隊(duì)伍整體素質(zhì)明顯提高，安全生產(chǎn)可控程度進(jìn)一步增強(qiáng)，為集團(tuán)公司安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、主要做法及經(jīng)驗(yàn)。
(一)多措并舉，提高職工綜合素質(zhì)，為開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化打好基礎(chǔ)。
提高人的安全意識(shí)和操作技能，規(guī)范人的行為，是實(shí)現(xiàn)不斷提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要基礎(chǔ)。開(kāi)灤集團(tuán)實(shí)施“培育煤礦安全文化，塑造本質(zhì)安全型人”工程，重點(diǎn)圍繞提高職工素質(zhì)，開(kāi)展了以下四個(gè)方面的工作:。
1．實(shí)施素質(zhì)提升培訓(xùn)工程。連續(xù)開(kāi)展兩個(gè)“三年素質(zhì)培訓(xùn)工程”，通過(guò)采取系統(tǒng)培訓(xùn)、模擬演練、現(xiàn)場(chǎng)糾偏、心理調(diào)適等一系列手段和方法，對(duì)新工人、一般從業(yè)人員、特種作業(yè)人員、班組長(zhǎng)等不同群體，全面開(kāi)展理念灌輸、習(xí)慣養(yǎng)成訓(xùn)練、系統(tǒng)追問(wèn)、危險(xiǎn)預(yù)知、危害辨識(shí)、操作技能等培訓(xùn)教育，培育職工樹(shù)立良好的行為習(xí)慣和職業(yè)素養(yǎng)。培訓(xùn)結(jié)束后，逐個(gè)考核過(guò)關(guān)；不能過(guò)關(guān)者，不得上崗并重新進(jìn)行培訓(xùn)教育，職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)得到了明顯提高。
2．加強(qiáng)班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)。實(shí)施班組長(zhǎng)持證上崗制度，制定專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)大綱和培訓(xùn)教材，集中對(duì)在崗的班組長(zhǎng)開(kāi)展安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)不過(guò)關(guān)的撤職換崗。建立后備班隊(duì)長(zhǎng)選拔培訓(xùn)機(jī)制，從各班隊(duì)選拔部分骨干，參加班組長(zhǎng)培訓(xùn)。對(duì)班隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行定期考核講評(píng)，實(shí)行末位淘汰，空出的職位，從培訓(xùn)合格的骨干中選拔任用。
3．推行準(zhǔn)軍事化職業(yè)行為訓(xùn)練。為進(jìn)一步規(guī)范員工安全操作行為，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的執(zhí)行力，全面開(kāi)展了準(zhǔn)軍事化職業(yè)行為訓(xùn)練，對(duì)職工進(jìn)行準(zhǔn)軍事化班前會(huì)、隊(duì)列行走、手指口述、安全確認(rèn)、現(xiàn)場(chǎng)交接班、職業(yè)技能訓(xùn)練等多項(xiàng)訓(xùn)練，以嚴(yán)明紀(jì)律培養(yǎng)職工的自覺(jué)管控能力，使職工自我管理意識(shí)得到了顯著提升，對(duì)落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度以及規(guī)范化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，起到了一定的保障作用。
4．推行崗位安全確認(rèn)，手指口述。圍繞提高人的安全質(zhì)量意識(shí)和危害辨識(shí)控制能力，推行了全員、全方位、全過(guò)程、工序化的“三全一化”崗位安全確認(rèn)。并以“安全預(yù)想、危險(xiǎn)預(yù)知”為主要內(nèi)容，全面推行了“手指口述”式安全確認(rèn)法，進(jìn)一步強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)安全管理，促進(jìn)了規(guī)范操作的落實(shí)。
(二)全面推行“三按”管理，促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
在各生產(chǎn)礦井積極嘗試推行了按規(guī)范設(shè)計(jì)、按設(shè)計(jì)施工、按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收的“三按”管理機(jī)制。按照細(xì)化、量化、標(biāo)準(zhǔn)化要求，參照國(guó)家和行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范，針對(duì)企業(yè)實(shí)際，修訂了回采、掘進(jìn)、開(kāi)拓、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)等各個(gè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，完善了規(guī)程措施編制、會(huì)審、貫徹流程，把按設(shè)計(jì)施工列為精細(xì)化管理和走動(dòng)式管理的主要內(nèi)容，實(shí)施了施工過(guò)程中達(dá)不到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)限期整改，以及由下一道工序追償?shù)扔残源胧?，?shí)現(xiàn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
1．按規(guī)范設(shè)計(jì)。要求一切井工工程都要有設(shè)計(jì)，在規(guī)范設(shè)計(jì)流程的基礎(chǔ)上，細(xì)化設(shè)計(jì)內(nèi)容。對(duì)每項(xiàng)工程的每個(gè)環(huán)節(jié)、施工現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)細(xì)節(jié)，都以設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)的形式固定下來(lái)，逐項(xiàng)提出具體操作要求，明確具體標(biāo)準(zhǔn)。如設(shè)備或材料怎么擺放、管線(xiàn)如何吊掛、采面單體液壓支柱放液閥必須朝向相同等。在規(guī)范設(shè)計(jì)內(nèi)容過(guò)程中，堅(jiān)持“從群眾中來(lái)，到群眾中去”，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工內(nèi)容和操作細(xì)節(jié)，在基層班組廣泛征集設(shè)計(jì)內(nèi)容，組織設(shè)計(jì)成果觀(guān)摩、比較、論證，好中選優(yōu)。
2．按設(shè)計(jì)施工。所有生產(chǎn)工作崗位操作全過(guò)程都要按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，已開(kāi)工的工程必須現(xiàn)場(chǎng)懸掛設(shè)計(jì)圖表，對(duì)施工過(guò)程“時(shí)時(shí)有規(guī)定，處處有標(biāo)準(zhǔn)”。集團(tuán)公司專(zhuān)門(mén)編制了煤礦操作崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)每一個(gè)生產(chǎn)工作崗位、每一道操作工序都作出了具體規(guī)定，并在生產(chǎn)過(guò)程中強(qiáng)力推行。每個(gè)工作面開(kāi)工前先檢查按設(shè)計(jì)施工的問(wèn)題，與設(shè)計(jì)要求不符不許開(kāi)工。為促進(jìn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)按設(shè)計(jì)施工的推行與落實(shí)，管理人員在生產(chǎn)過(guò)程中堅(jiān)持走動(dòng)管理，凡是不按設(shè)計(jì)施工的一律掛黃牌、停產(chǎn)整頓，直到驗(yàn)收合格后才準(zhǔn)許恢復(fù)生產(chǎn)。
環(huán)環(huán)相扣，全程閉合。
(三)加強(qiáng)安全環(huán)境建設(shè)，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。
堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)地面和井下安全環(huán)境建設(shè)，創(chuàng)造良好的環(huán)境，為職工安全與健康提供有力保障，提高了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。
1．強(qiáng)力導(dǎo)入安全視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)。采取安全行為準(zhǔn)則“符號(hào)化、視覺(jué)化、標(biāo)準(zhǔn)化”的傳播手段，在企業(yè)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所，特別是井下事故易發(fā)地段、交通要道等處，全面導(dǎo)入了svi煤礦安全視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)，推行了反光安全標(biāo)識(shí)和安全設(shè)備設(shè)施編碼管理。在工業(yè)廣場(chǎng)、更衣室、井口設(shè)置了大屏幕，班前會(huì)議室配備了多媒體電化教學(xué)設(shè)施。安全視覺(jué)系統(tǒng)的導(dǎo)入，及時(shí)傳播了企業(yè)安全理念和安全信息。
2．強(qiáng)化安全環(huán)境硬件設(shè)施建設(shè)。本著高標(biāo)準(zhǔn)、高層次、高水平的原則，深入推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。各生產(chǎn)礦井全面實(shí)施井上井下“亮化、凈化、美化、規(guī)范化”環(huán)境改造工程。從井口到井底車(chē)場(chǎng)，從運(yùn)輸大巷到采區(qū)石門(mén)料場(chǎng)，從工作面上下兩巷到采煤工作面，分階段逐步實(shí)現(xiàn)全部照明。實(shí)踐證明，職工在寬敞明亮的環(huán)境中工作，無(wú)論心態(tài)、注意力還是操作的準(zhǔn)確度都有較大改觀(guān)。
3．營(yíng)造安全健康文化。從努力改善職工工作生活環(huán)境入手，著力營(yíng)造安全健康文化。集團(tuán)公司上下，全部建立了職工安全健康保障體系，定期開(kāi)展職工健康檢查，建立了職工安全健康管理檔案，在地面和井下分別建立了保健站、急救站，為每個(gè)生產(chǎn)班組配發(fā)了現(xiàn)場(chǎng)急救箱。積極實(shí)施為井下生產(chǎn)作業(yè)地點(diǎn)配備蒸箱、飲水機(jī)和工作服集中管理的“兩熱一管”工程。對(duì)職工食堂、宿舍、更衣室全面實(shí)施人性化改造，逐步實(shí)現(xiàn)服務(wù)人性化、就餐住宿賓館化、更衣洗浴舒適化、井下服務(wù)地面化，以減輕職工作業(yè)后的疲勞，進(jìn)一步增強(qiáng)職工凝聚力。
4．著力打造本質(zhì)安全型礦井裝備系統(tǒng)。以實(shí)現(xiàn)“機(jī)電設(shè)備零隱患、礦井裝備零故障”為目標(biāo)，實(shí)施礦井提升系統(tǒng)數(shù)字化改造和主扇風(fēng)機(jī)安全節(jié)能改造，基本實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化、信息化、數(shù)字化；積極引進(jìn)大功率、高強(qiáng)度的綜采設(shè)備和免維護(hù)減速器，推行掘進(jìn)工作面軌道化運(yùn)輸；實(shí)施礦井安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)升級(jí)改造，安裝頂板在線(xiàn)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，自主研發(fā)了自動(dòng)閉鎖風(fēng)門(mén)。先后進(jìn)行了運(yùn)輸、供電、通風(fēng)、排水本質(zhì)安全型系統(tǒng)和部位的改造和創(chuàng)建活動(dòng)，既增強(qiáng)了礦井抗災(zāi)防災(zāi)能力，又提高了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的科學(xué)管理水平。
(四)創(chuàng)新考核運(yùn)作機(jī)制，確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范有序運(yùn)行。
在堅(jiān)持安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化區(qū)科旬檢、礦處月驗(yàn)、集團(tuán)季檢制度的基礎(chǔ)上，開(kāi)灤集團(tuán)深入探索、不斷完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的考核運(yùn)作機(jī)制，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作逐步納入規(guī)范化、制度化、科學(xué)化軌道，保證了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)范運(yùn)行。
1．改革薪酬分配機(jī)制。發(fā)揮政策導(dǎo)向作用，引導(dǎo)職工牢固樹(shù)立“安全就是效益”的觀(guān)念，推行了獨(dú)立于效益工資之外的安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資制。各生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在工資分配中的比重已全部達(dá)到30%以上。改變傳統(tǒng)的“以量計(jì)資、超產(chǎn)超尺累加計(jì)獎(jiǎng)”的考核方式，試行了“定單化生產(chǎn)、市場(chǎng)化運(yùn)作”的管理模式，促進(jìn)了基層單位由生產(chǎn)管理型向安全質(zhì)量管理型的轉(zhuǎn)變。
2．實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)激勵(lì)機(jī)制。集團(tuán)公司堅(jiān)持每年開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范礦井、樣板化區(qū)科、信得過(guò)班組競(jìng)賽活動(dòng)，不定期組織召開(kāi)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)議，及時(shí)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)采用正激勵(lì)手段，每年都獎(jiǎng)勵(lì)在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中取得突出成績(jī)的先進(jìn)單位和規(guī)范操作的職工，有效促進(jìn)了職工由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變。
3．建立管理人員安全業(yè)績(jī)考核管理機(jī)制。制定實(shí)施了管理和技術(shù)人員井下帶班盯崗和走動(dòng)管理制度，對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作出現(xiàn)的問(wèn)題，全面實(shí)施了責(zé)任分析、系統(tǒng)問(wèn)責(zé)機(jī)制。
0條評(píng)論。
請(qǐng)遵守用戶(hù)評(píng)論公約。
交流：煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的主要做法及經(jīng)驗(yàn)。
交流：煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的主要做法及經(jīng)驗(yàn)。為進(jìn)一步規(guī)范員工安全操作行為，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的執(zhí)行力，全面開(kāi)展了準(zhǔn)軍事化職業(yè)...
煤礦機(jī)電管理存在問(wèn)題及對(duì)策。
煤礦機(jī)電管理存在問(wèn)題及對(duì)策煤礦由于建礦歷史短，基礎(chǔ)薄弱，機(jī)電管理存在職能部門(mén)作用不力、標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展不平衡、設(shè)備管理不到位、技術(shù)管理滯后、機(jī)電隊(duì)伍素質(zhì)低、機(jī)電培訓(xùn)走過(guò)場(chǎng)等問(wèn)題。對(duì)策1...
鳳岡縣聯(lián)合煤礦、鳳陽(yáng)煤礦；年初，市政府副市長(zhǎng)余遵義同志率領(lǐng)市安監(jiān)局、市工能委、遵義煤監(jiān)分局的主要負(fù)責(zé)同志和有關(guān)人員，深入到重點(diǎn)產(chǎn)煤縣、區(qū)（市）和煤礦企業(yè)，就煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展調(diào)研...
集團(tuán)召開(kāi)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議。杜波指出，要突出采掘工作面達(dá)標(biāo)和系統(tǒng)達(dá)標(biāo)重點(diǎn)，狠抓各項(xiàng)制度和措施的落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，持續(xù)提升集團(tuán)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作水平。...
*煤礦迎接國(guó)家局安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查匯報(bào)材料。
*煤礦迎接國(guó)家局安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查匯報(bào)材料第三，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化隱患排查與治理，杜絕了各類(lèi)重大事故的發(fā)生。我們?cè)趫?jiān)持專(zhuān)項(xiàng)檢查、突擊檢查、邊緣地點(diǎn)檢查、中夜班檢查、解剖檢查以及黨政工團(tuán)大檢查...
全國(guó)第一家“一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化煤礦“，誕生了！牛??！
全國(guó)第一家“一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化煤礦“，誕生了！牛?。】己私M詳細(xì)聽(tīng)取了該礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作開(kāi)展情況，通過(guò)檢查現(xiàn)場(chǎng)、查閱相關(guān)文件資料和記錄等方式，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、事故隱患排查治理、...
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)參考篇十四
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是煤礦企業(yè)生產(chǎn)管理、技術(shù)管理的重要基礎(chǔ)工作，是煤礦實(shí)現(xiàn)文明作業(yè)、安全生產(chǎn)的前提。為不斷提高全礦的裝備水平、技術(shù)水平和管理水平。完善礦井安全生產(chǎn)系統(tǒng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，促使煤礦安全生產(chǎn)環(huán)境和安全狀況得到根本改善，切實(shí)鞏固煤礦安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治成果，根據(jù)自治區(qū)煤炭工作會(huì)議精神，決定在全礦開(kāi)展“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全創(chuàng)水平”活動(dòng)?，F(xiàn)對(duì)我礦開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)的成果及不足之處進(jìn)行總結(jié)：
為了能夠順利實(shí)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的管理工作。在單位的各級(jí)管理部門(mén)和各工段加強(qiáng)了對(duì)“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全創(chuàng)水平”活動(dòng)的宣傳力度，并積極開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)。同時(shí)認(rèn)真做好“煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”活動(dòng)的組織和領(lǐng)導(dǎo)工作，采取有效措施推動(dòng)這項(xiàng)活動(dòng)的健康發(fā)展，有效提高礦井安全生產(chǎn)管理水平，促進(jìn)安全狀況的穩(wěn)步好轉(zhuǎn)。
在全礦組織干部認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，努力做到人人掌握標(biāo)準(zhǔn)，人人明確職責(zé)，各崗位各工種標(biāo)準(zhǔn)齊全，監(jiān)督約束機(jī)制完善，努力實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化、安全創(chuàng)水平的目標(biāo)。
本礦井每月20日（或是安全大檢查日）以《新疆維吾爾自治區(qū)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)級(jí)辦法》）。由礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)檢查小組對(duì)礦井進(jìn)行安全檢查。檢查結(jié)果結(jié)束后召開(kāi)相關(guān)會(huì)議，對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的匯總，并下發(fā)整改通知書(shū)。限期限時(shí)進(jìn)行整改，對(duì)不能夠按時(shí)完成整改要求的將會(huì)根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
量標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)員，制定了切實(shí)可行的“質(zhì)量標(biāo)注化，安全創(chuàng)水平”的工作計(jì)劃并完善了各種安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施的制度措施，加強(qiáng)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的自檢工作，并進(jìn)一步加強(qiáng)資金投入，加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作的.組織管理，加強(qiáng)職工培訓(xùn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，借二井田煤礦綜采技改工程的有利時(shí)機(jī)，道的掘進(jìn)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行施工。
礦井本年度開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查活動(dòng)共計(jì)問(wèn)題累計(jì)達(dá)179項(xiàng)，掘進(jìn)工段2項(xiàng)，機(jī)電工段43項(xiàng)，安全科74得，本礦井存在的問(wèn)題依然比較多，安全生產(chǎn)形式依然很?chē)?yán)重，尤其是在“一通三防”的安全設(shè)施、設(shè)備、規(guī)章制度和技術(shù)服務(wù)方面，明顯滯后于安全生產(chǎn)的需要?，F(xiàn)在已經(jīng)整改完畢170余項(xiàng)，其他幾項(xiàng)由于自然或客觀(guān)存在的環(huán)境問(wèn)題無(wú)法進(jìn)行整改，但均已按照要求進(jìn)行了安全處理，基本上達(dá)到了《煤礦安全規(guī)程》和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求。
盡管我們的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)，在許多問(wèn)題，例如：檢查不到位，存在忘檢漏檢；整改不能夠及時(shí)完成，一個(gè)問(wèn)題往往不能夠得到行之有效的及時(shí)解決，18項(xiàng)，項(xiàng)，運(yùn)輸工段所有巷13余次，20項(xiàng)，3項(xiàng)，技術(shù)科問(wèn)其中地面工段采區(qū)工段19項(xiàng)。從本年度檢查結(jié)果所得數(shù)據(jù)分析可但在工作中也存題重復(fù)出現(xiàn)率比較高；獎(jiǎng)懲力度不夠等。
針對(duì)以上存在的問(wèn)題與不足之處，在明年的工作中，我們將會(huì)加大檢查整改力度，加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的安全資金的投入，同時(shí)還要加大其宣傳力度，讓每一個(gè)員工都能掌握有關(guān)知識(shí)，并以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為工作準(zhǔn)則，切實(shí)按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求去工作。力爭(zhēng)在明年下半年本礦井達(dá)到自治區(qū)級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求，創(chuàng)建成安全型、標(biāo)準(zhǔn)型、規(guī)范型的示范礦井。
榮譽(yù)屬于過(guò)去，在以后的工作中我們會(huì)積極汲取經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)教訓(xùn)。相信在領(lǐng)導(dǎo)是高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大干部職工的積極配合和支持下，會(huì)把這項(xiàng)工作作為一項(xiàng)重要的日常管理工作，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，并嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，不斷把這項(xiàng)工作引向深入。我們有信心、有能力把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展的更加如火如荼。把二井田煤礦建設(shè)成高標(biāo)準(zhǔn)，高效率的安全生產(chǎn)煤礦！
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)參考篇十五
20____年，根據(jù)上級(jí)煤礦安全管理部門(mén)關(guān)于礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的相關(guān)指示，結(jié)合《甘肅省煤礦生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》要求，成立了以劉生海礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了實(shí)施細(xì)則，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目，制定了各專(zhuān)業(yè)年度安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)規(guī)劃和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任到人，加大獎(jiǎng)懲力度，嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)，突出重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面。實(shí)現(xiàn)以礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為工作中心的質(zhì)量管理體系，堅(jiān)持向質(zhì)量要安全，向安全要效益，高標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)管理、嚴(yán)要求，認(rèn)真開(kāi)展20____年度礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。實(shí)現(xiàn)了各專(zhuān)業(yè)20____年度達(dá)到二級(jí)以上的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。具體情況如下：
(一)統(tǒng)一思想、明確職責(zé)、提高認(rèn)識(shí)。2013年我礦按照市局和上級(jí)批示，積極組織復(fù)工復(fù)產(chǎn)，在全礦掀起安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)高潮，成立了以礦長(zhǎng)劉生海任組長(zhǎng)，總工郭林林、生產(chǎn)礦長(zhǎng)尚根泰、安全礦長(zhǎng)唐金龍、機(jī)電礦長(zhǎng)胡進(jìn)軍為副組長(zhǎng)，各班隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)為成員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了嚴(yán)格的年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則，根據(jù)專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，認(rèn)真進(jìn)行了分工，由各副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)相應(yīng)專(zhuān)業(yè)的具體領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)室、組負(fù)責(zé)具體管理：技術(shù)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)地測(cè)防治水和掘進(jìn)專(zhuān)業(yè)，安全礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)“一通三防”及地面管理，生產(chǎn)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)采煤專(zhuān)業(yè)，機(jī)電礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)機(jī)電、運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)，各自按相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、管理辦法，并組織了全礦干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，增強(qiáng)全礦干部職工對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作重要性的`認(rèn)識(shí)，確立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在礦井生產(chǎn)、安全中的地位，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作納入礦井安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)中，在全礦職工中形成了“以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化促安全，以安全促生產(chǎn)”，“比學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，比干標(biāo)準(zhǔn)化工程”的良好氛圍，為20____年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定了思想基礎(chǔ)。
(二)、加強(qiáng)檢查、重獎(jiǎng)重罰、精細(xì)管理。我礦以全員、全過(guò)程“上標(biāo)準(zhǔn)崗，做標(biāo)準(zhǔn)工程”為目的，堅(jiān)持“安全第一、質(zhì)量為本”推行精細(xì)化管理，重獎(jiǎng)為標(biāo)準(zhǔn)化工作做出突出貢獻(xiàn)的區(qū)隊(duì)、班組和個(gè)人，重罰質(zhì)量始終達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的區(qū)隊(duì)、班組。實(shí)行工資和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化掛鉤的機(jī)制，有效有又調(diào)動(dòng)了區(qū)隊(duì)長(zhǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的主動(dòng)性。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查、考核、評(píng)比嚴(yán)格按照《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》和驗(yàn)收辦法進(jìn)行詳細(xì)檢查驗(yàn)收，執(zhí)行旬檢、月查、季總結(jié)的檢查模式，驗(yàn)收實(shí)行“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，按驗(yàn)收實(shí)際得分情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲。領(lǐng)導(dǎo)小組每月1日下午2點(diǎn)召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議，總結(jié)上月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展情況，同時(shí)對(duì)下月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行布署。在安全、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)中推行精細(xì)化管理，注重每個(gè)環(huán)節(jié)，每道工序，把各項(xiàng)工作具體細(xì)化，量化到生產(chǎn)全過(guò)程，達(dá)到人人、事事、處處、時(shí)時(shí)有制度約束，以精細(xì)化的制度、措施去實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的行為、精細(xì)化的產(chǎn)出。通過(guò)一系列強(qiáng)有力的措施和辦法，常抓不懈，使我礦安全管理、采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測(cè)防治等各項(xiàng)工作的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作步入健康向前發(fā)展的軌道。
(三)、突出重點(diǎn)、以點(diǎn)帶面。根據(jù)我礦煤層的實(shí)際情況和特點(diǎn)，我們把“一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸、防治水作為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重點(diǎn)，同時(shí)根據(jù)煤層的受力情況，改進(jìn)了礦井的支護(hù)方式，對(duì)運(yùn)輸大巷，回風(fēng)巷道及管子道，主井筒下部采用鋼支護(hù)，對(duì)地面機(jī)房、井筒、運(yùn)輸大巷硐室等進(jìn)行了處理，對(duì)管路、線(xiàn)路進(jìn)行了重新鋪設(shè)，刷漆處理，以點(diǎn)帶面，努力讓老礦井爆發(fā)新的青春，從而帶動(dòng)礦井其它專(zhuān)業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的全面升級(jí)，使全礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了迅速發(fā)展。
本礦各專(zhuān)業(yè)自檢評(píng)定情況：采煤專(zhuān)業(yè)得分87分，評(píng)定等級(jí)為二級(jí);掘進(jìn)專(zhuān)業(yè)得分83。7分，評(píng)定等級(jí)為二級(jí);機(jī)電專(zhuān)業(yè)得分85分，評(píng)定等級(jí)為二級(jí);運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)得分85分，評(píng)定等級(jí)為二級(jí);通風(fēng)專(zhuān)業(yè)得分176分，評(píng)定等級(jí)為二級(jí);地測(cè)防治水專(zhuān)業(yè)得分85。5分，評(píng)定等級(jí)為二級(jí);安全管理得分132分，評(píng)定等級(jí)為二級(jí);礦區(qū)環(huán)境和生活設(shè)施得分42。5分評(píng)定等級(jí)為二級(jí);職業(yè)健康得分83。5，評(píng)定等級(jí)為二級(jí)。礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合得分860。2分，評(píng)定等級(jí)為二級(jí)。
三、目前存在問(wèn)題及下步工作打算。
1、目前存在問(wèn)題礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)軟件安裝換不到位。
2、工作打算。
(1)、正視現(xiàn)實(shí)，堅(jiān)定信心，觀(guān)摩學(xué)習(xí)先進(jìn)礦井經(jīng)驗(yàn)，努力做好本礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到更高層次。
(2)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任，營(yíng)造全礦上下齊抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的良好局面，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)再上一個(gè)新臺(tái)階。
(3)、加大投入力度，提高裝備標(biāo)準(zhǔn)化水平，加強(qiáng)“一通三防”、地測(cè)防治水、機(jī)電運(yùn)輸及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使礦井面貌大為改觀(guān)。
(4)、扎實(shí)做好基礎(chǔ)性軟件工作，提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。
(5)、明確目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲分明，精細(xì)管理，努力實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
(6)、積極采用新技術(shù)、新科技，典型引路，以點(diǎn)帶面，建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程，促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作整體推進(jìn)。
在今后的工作中，我們要百尺竿頭，更進(jìn)一步，在黨和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)主管部門(mén)的悉心監(jiān)管下，狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保礦井又好有快發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)下一年的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)。