總結是對一段時間內(nèi)的經(jīng)驗和教訓進行歸納，以便更好地指導未來的行動。寫總結時，我們應該注重數(shù)據(jù)和事實的支撐，避免主觀臆斷和空泛的表述。接下來是一些經(jīng)典的總結范文案例，希望能夠給你帶來一些靈感和啟示。
水務公司禁毒工作總結篇一
為了進一步加強學校禁毒、防艾工作，增強廣大學生禁毒、防艾意識及自覺抵制_、艾滋病侵襲的能力，我校把“禁毒防艾”工作納入學校重點工作來抓，將其視為實施素質(zhì)教育，貫徹公民道德綱要工作的重要性渠道，與學校法制教育相融合，扎實推進“禁毒防艾”工作的開展，現(xiàn)將20_年度工作開展情況總結如下：
一、成立禁毒防艾反_育工作領導小組。
為了進一步完善和加強德育領導機構，我校建立了禁毒、防艾教育機構，由校長任組長，分管副校長擔任副組長，德育主任及各班班主任為成員。做到嚴格管理，把學校無吸毒，無_現(xiàn)象作為學校教育的一項基本工作目標，長抓不懈。
二、制定了禁毒防艾反_育措施。
我校建立“禁毒防艾反邪”教學工作制度，群策群力，制定了切實可行的防艾、禁毒工作措施和教育工作時間表，讓工作有計劃、有秩序地開展，做到層層落實，富有實效。
三、確立了以環(huán)境教育為核心，法制綜合教育為龍頭，常規(guī)管理不放松的工作思想。
本年度學校組織了“禁毒防艾反邪”教育，法制教育等活動。
1、利用升旗儀式，國旗下的講話對學生進行了禁毒防艾反邪知識的教育。
2、各班利用主題班隊課對學生進行了禁毒防艾反邪知識的教育，讓學生了解_的危害性、艾滋病的傳播途徑、以及_的危害性。
3、利用?？?、班刊的宣傳陣地，對學生進行了健康教育、法制教育、禁毒教育等知識的宣傳。
4、本學期組織了全校學生進行了春夏秋冬話安全專題片2次。
5、配合南白鎮(zhèn)、火車站社區(qū)關工委相關人員對學生進行了法制健康進校園知識講座一次。
通過一年的努力，我校在“禁毒防艾反邪”工作中積累了許多有效的經(jīng)驗，同時也取得了相應的成績。禁毒、防艾、反邪工作任重而道遠，在今后的工作中，我們將按照上級要求，繼續(xù)不懈探索，不斷努力，充分發(fā)揮學校禁毒、防艾重要陣地的作用，為禁毒、防艾、反_育做出更多的貢獻。
水務公司禁毒工作總結篇二
水務集團的辦事公開工作，始終堅持《國務院辦公廳關于實施中華人民共和國政府信息公開條例若干問題的意見》（國辦發(fā)（xx）xx號文件）精神為原則。緊緊圍繞貫徹執(zhí)行市政務公開工作辦公室下發(fā)的《20xx年市政務公開工作要點》文件精神，認真落實《關于進一步做好政府信息公開工作的通知》，在市政務公開辦公室的指導幫助下，結合實際，認真貫徹落實上級關于辦事公開工作的部署，堅持以人為本，以確保城市供水服務為主題，以解決群眾實際問題為重點，以市民滿意為標準。不斷推進水務集團辦事公開工作向縱深發(fā)展，以務實的工作作風完成了各項辦事公開工作任務，并取得了一定的工作成效。
年初，根據(jù)市政務公開工作辦公室下發(fā)的《關于進一步做好政府信息公開工作的通知》要求，水務集團對照《通知》中的具體內(nèi)容，結合實際，進行了全面的自查，并按時上報了自查報告。通過自查，進一步加大了水務集團辦事公開工作力度，堅持以總經(jīng)理負責制，班子成員各負其責，具體辦事公開職能部門認真督促、協(xié)調(diào)、指導、配合水務集團和基層單位全面做好各項辦事公開工作。
（一）制定下發(fā)了水務集團《20xx年辦事公開工作實施方案》。
根據(jù)工作需要和人員變化重新調(diào)整了領導小組成員，進一步建立健全和完善了辦事公開工作及組織機構，《方案》中制定了責任追究制度和監(jiān)督、考核、獎懲等辦法，進一步明確和完善了各基層單位、部門辦事公開的工作職責及各種需要公開的工作內(nèi)容、公開方式、辦事紀律和具體的工作要求。從而更加明確了辦事公開責任主體和工作原則，為加強對辦事公開的組織領導和制度建設，把辦事公開與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理、對外服務、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制和加強企業(yè)作風建設，打下了良好的工作基礎。
為了全面開展好辦事公開和政務公開工作，總公司能注重抓好廠務公開工作，定期向職工公開企業(yè)工作情況。年初，水務集團召開了職工代表大會，會上，由總經(jīng)理向與會代表報告了去年的重點工作完成情況和職工關心的有關問題及今年水務集團的重點工作任務，副總經(jīng)理分別向大會報告了企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營服務、計劃指標完成情況及業(yè)務招待費使用情況和今年的各項重要經(jīng)營指標分解情況的報告。到會的代表認真討論審議了大會的報告，并就職工關心的問題提出建議。同時，各基層單位也相繼召開了職工大會和職工代表大會。各基層單位的一把手在大會上，向本單位的職工報告了本單位去年的重點工作完成情況和今年的重點工作任務。同時，還分別向大會報告了企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營服務、計劃指標完成情況及業(yè)務招待費使用情況和今年的各項重要經(jīng)營指標分解情況。各基層單位到會的職工對大會的報告進行了認真的討論。并就企業(yè)管理、經(jīng)營、服務等方面提出了合理化建議。職工代表大會為全體職工參政議政和水務集團全面完成全年各項經(jīng)營服務任務，進一步提升經(jīng)營管理和供水、排水服務水平打下了堅實的基礎，同時，也使廠務公開工作落到了實處和向縱深發(fā)展，從而有力地促進了企業(yè)行業(yè)作風建設，營造了公開、民主、和諧的企業(yè)氛圍。
（二）完善落實企業(yè)內(nèi)部相關管理制度。
一年來，按市政務公開辦公室的指示精神，結合實際，在鞏固完善企業(yè)辦事公開工作的基礎上，水務集團還通過新聞媒體等途徑，先后公開了應公開的工作內(nèi)容及各項便民舉措。一是公開了本企業(yè)和水務集團各部門及下屬基層窗口單位的工作職能、管理權限、內(nèi)部機構設置、各項服務規(guī)范、辦公地址、監(jiān)督舉報電話及現(xiàn)行各種水費價格標準、收費依據(jù)和服務承諾等工作內(nèi)容?，F(xiàn)水務集團辦理用水審批事項已進入市辦事大廳，并開通了綠色通道，確保了市、區(qū)重點工程項目到哪里，自來水就能供到哪里，從而為經(jīng)濟發(fā)展提供可靠保障。二是水務集團依照《市城市供水用水管理條例》行使供水企業(yè)職能，并在全市的重點街道進行公開宣傳和發(fā)放《條例》手冊。三是水務集團制定印發(fā)了《服務工作三層區(qū)域管理方案》，方案中制定了監(jiān)督制度，明確了的工作紀律，并通過市有關新聞媒體進行了公開；在廉政勤政制度建設中，水務集團制定印發(fā)了《開展治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案》，并通過市有關新聞媒體進行了公開；對違規(guī)行為，水務集團以《職工獎懲條例》做為追究處理辦法，并將條例制成手冊進行印發(fā)和公開。四是水務集團以文件形式下發(fā)了《開展創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務示范社區(qū)活動實施方案》，此《方案》目的是集中繼續(xù)解決社區(qū)實現(xiàn)“六無”的標準，即實現(xiàn)水質(zhì)無污染、水表無超期、管網(wǎng)無漏失、水費無漏收、用戶無投訴、泵站無高耗。水務集團已將《方案》中的具體內(nèi)容通過市相關新聞媒體進行了公開。從而，體現(xiàn)了供、排水企業(yè)為百姓辦實事、辦好事，主動接受監(jiān)督，進一步提升水務集團的供、排水服務水平和辦事公開工作的力度。五是即時公布供、排水信息，保城市供、排水大局穩(wěn)定。特別是在保奧運供水和反恐安保工作期間，水務集團領導班子預以高度的重視，相繼多次召開專題會議，采取相應措施，制定了《xx應急供水方案》及《xx反恐工作預案》，確保在奧足賽分賽場供水的安全穩(wěn)定，同時也全力保證了生產(chǎn)、生活用水，并及時的利用新聞媒體對外公開相關供水信息。
同時，集中對34處重點水源、xxx公里市街管網(wǎng)、xx個二次加壓泵站供水設備進行全面維護保養(yǎng)，儲備了必要的備臺和備件，各水廠和各區(qū)營業(yè)處都成立了應急搶修隊伍。水務集團下屬的城市供水應急中心，24小時不間斷生產(chǎn)，在中心下設的飲用水儲備站和儲水點，保證每天儲備桶裝水x萬桶、瓶裝水xx萬瓶，應急送水車全天處于待命狀態(tài)，消防水帶等臨時接水設備設施在各區(qū)搶修隊里準備齊全，水務集團“xxx”供水服務熱線24小時開通，隨時處理各種突發(fā)無水問題，從而，保證了沈城供水大局的穩(wěn)定。六是為了進一步提高辦事公開工作能力和辦事工作質(zhì)量，努力營造社會和諧氛圍，構建和諧社會環(huán)境，建立了相應組織機構，成立了以集團董事長和總經(jīng)理為組長，副總經(jīng)理和紀委書記為副組長，水務運營有限公司相關部門負責人和各區(qū)營業(yè)處黨政一把手為成員的領導小組，并下設了辦公室。進一步增強員工辦事公開的服務意識，提高服務技能水平和辦事效率；解決不履行承諾、用戶反映問題辦理緩慢造成用戶滿意率下降問題；解決因設備故障率處理不及時造成的影響居民供水問題；解決小區(qū)內(nèi)網(wǎng)無控制閥，導致大型泵站停水頻繁問題；解決不認真查表、亂催費及查收人員服務不規(guī)范問題。水務集團在相關媒體進行了公開，主動真誠的接受社會各界的建議和監(jiān)督。從而，不斷的加強和完善了企業(yè)供水服務管理水平，提高了辦事公開工作質(zhì)量，進一步樹立了企業(yè)良好形象。
（一）按市政務公開辦的部署和要求，制定上報了水務集團參加“xxx”政務公開日活動方案，充分做好了活動前水務集團展板及相關資料上報，活動中集團主管領導接受新聞媒體采訪等準備工作。并組織相關部門人員按時參加了“xx”政務公開日活動，現(xiàn)場發(fā)放《市城市供水用水條例》小冊子xx余份，接待群眾咨詢xx余人次，共受理群眾咨詢問題xx件，其中現(xiàn)場解答和辦理xx件。剩余的xx件在活動結束后進行整理分類，并分別轉(zhuǎn)交給責任部門和單位進行核實辦理，同時將辦理結果回復反饋給咨詢?nèi)?，做到件件落實到人，得到了咨詢?nèi)撕褪姓辙k的好評和贊揚。
（二）認真辦理了省“民心網(wǎng)”和市政務公開辦轉(zhuǎn)來的群眾政策咨詢件xx件，并截止到xx月xx日共辦理了各類轉(zhuǎn)辦件xx件，其辦結率達到100%。做到了件件有結果，事事有回音，得到了上級部門的肯定和投訴人的贊揚。
（三）按照市政務公開辦的要求，水務集團及下屬的各營業(yè)窗口單位，及時上報和開通了“政務咨詢”和“投訴舉報”兩部“114公民政務咨詢熱線電話”，集團及下屬各營業(yè)窗口單位的“熱線電話”，均保持有人職守接聽，并對所咨詢和投訴的問題進行了耐心詳細的解答和認真的辦理，目前共受理、反饋群眾通過“xxx公民政務熱線”、政府網(wǎng)站等訴求渠道提出的咨詢、投訴，意見的解答600余件，其辦理結果均得到用戶的滿意，辦結率達到100%。從而更加方便快捷的解決了用戶所遇到的用水方面的問題。
（四）在“四清理四公開”工作中，集團按照市政務公開工作辦公室的要求，將集團工作職責、內(nèi)設機構及工作職責和下屬單位主要職責、人員編制、工作流程、審批事項、收費項目和收費標準等事項進行了整理匯總，并按時上報了市政務公開工作辦公室。
（五）為了配合好市政務公開辦實施政務公開陽光工程，集團領導應邀，接受了市公民公共服務網(wǎng)在線訪談“陽光行動”的現(xiàn)場視頻采訪。通過現(xiàn)場采訪，進一步公開了水務集團的工作職能等內(nèi)容，尤其是讓社會群眾更加了解，水務集團在九年未漲水價的情況下，克服困難，自加壓力，全力保沈城供水大局穩(wěn)定。并常年堅持開展“黨員進社區(qū)”、“吃水難，找黨員”、“主動服務、超前服務、延伸服務”、“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務示范社區(qū)”等公開便民服務活動，扎扎實實地為百姓辦實事、辦好事，充分體現(xiàn)了水務集團履行企業(yè)公民責任的自覺意識和實際行動。
在日常工作中，按市政務公開辦有關要求，水務集團能做到將有關辦事公開等信息及時反饋上報，全年共上報信息12條。另外，水務集團在開展公開便民服務工作中，注重培養(yǎng)樹立先進典型，廣泛宣傳和總結經(jīng)驗，不斷用先進典型事例，促進水務集團辦事公開工作和供水服務工作進一步得到提高。
在建立健全信息發(fā)布保密審查機制中，水務集團制定了相關制度，并以文件形式下發(fā)了《關于認真做好供水服務宣傳工作的通知》，《通知》中明確要求了信息發(fā)布必須有指定部門、指定專人負責，各基層單位在組織各項活動時，如需要宣傳或公開發(fā)布，需擬定宣傳或發(fā)布方案上報水務集團批復后進行。方案要包括活動的目的、目標、時間、內(nèi)容、擬請媒體單位和及宣傳提綱。從而，進一步明確了水務集團信息發(fā)布保密審查的程序和責任。
全年日常工作中，水務集團堅持便民、利民的辦事公開工作原則，大力弘揚“供水勝于救火，責任重于泰山”的服務理念和“保障城市供水，創(chuàng)建誠信企業(yè)”的工作方針。通過組織開展“黨員進社區(qū)”、“吃水難，找黨員”、“主動服務、超前服務、延伸服務”、“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務示范社區(qū)”等公開便民服務活動載體，全面施行了水務集團辦事公開工作。并做到“兩個堅持”，“三個突出”?！皟蓚€堅持”，即：“堅持把市民投訴做為第一信號，把市民滿意做為第一目標”，“堅持把解決辦理市民投訴問題做為第一要務，把市民滿意做為服務工作的落腳點”?！叭齻€突出”，即：一是在營業(yè)查收窗口服務方面，重點突出查收管理的透明度，公開查收工作各項規(guī)章制度，適時召集社會義務監(jiān)督員會議，聽取他們對供水服務工作和履行公示承諾情況的意見和建議，進一步完善企業(yè)辦事公開的監(jiān)督機制和長效機制。二是在二次加壓供水服務方面，重點突出供水服務質(zhì)量，公開泵站負責人姓名、值班電話及供水加壓泵站職責范圍，保證全市用戶24小時供水，隨時幫助解決用戶在用水方面遇到的問題。三是在管網(wǎng)維修服務方面，重點突出維修效率，公開維修服務承諾和職責范圍。對新發(fā)展的用水戶，及時辦理，按時供水。從而，有力的推動了水務集團供水服務工作的順利進行，進一步促進了企業(yè)政風行風和軟環(huán)境的建設，為振興與發(fā)展提供了供水保障。
為了進一步抓好水務集團的辦事公開工作，全面提升企業(yè)辦事公開工作水平，為明年水務集團的辦事公開工作奠定扎實的基礎。按照《市政務公開工作考核辦法》的具體工作內(nèi)容，結合實際進行了自查工作。首先是依據(jù)《20xx年水務集團辦事公開工作實施方案》對集團各基層單位的辦事公開工作情況進行了檢查。二是對已公開的相關材料進行了綜合整理分析，同時對辦事公開工作的相關制度進一步加以了完善。三是按著《市政務公開工作考核辦法》中考核評分標準，進行了自評得分，其自評得分結果為xx分。并按要求將自評得分結果按時上報市政務公開工作辦公室。
水務集團20xx年辦事公開工作在市政務公開工作辦公室的大力支持與正確領導下得以順利開展，也取得了相應的成績與收獲。20xx年，水務集團仍將在市政務公開工作辦公室的正確領導下，立足便民、利民、公開的原則，繼續(xù)認真貫徹落實國家、省、市關于公共事業(yè)單位開展辦事公開的工作要求，全面認真及時的完成市政務公開辦公室部署的各項工作任務，結合水務集團實際，對做好今后工作準備從以下幾方面繼續(xù)努力：
第一、進一步加大辦事公開工作力度，努力營造企業(yè)辦事公開的良好氛圍，做到“一個明確”、“兩個加強”、“三個結合”，以此不斷增強辦事公開工作意識和提高辦事公開工作水平。
第二、按要求，繼續(xù)認真深入組織開展好“四清理四公開”工作，并及時將水務集團的清理情況和新增加的應公開的內(nèi)容及時上報市政務公開工作辦公室。
第三、繼續(xù)做好“xx政務咨詢熱線”工作，積極認真辦理解決好通過“xxx”轉(zhuǎn)來的市民關于用水方面的咨詢和投訴問題。并及時將各種類型問題進行分析整理，按時上報市政務公開工作辦公室。
第四、注重拓寬公開渠道，充分利用市公民公共服務網(wǎng)、電臺、電視臺、報刊等新聞媒體，及時發(fā)布關于城市供水、用水方面的各種信息，進一步暢通便民渠道。
第五、繼續(xù)開展“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務示范社區(qū)”、“黨員進社區(qū)”、“主動服務、延伸服務、超前服務”等具有企業(yè)自身特色的各項公開便民服務活動，使用戶能夠及時了解水務集團辦事公開動態(tài)，全力為解決好用戶在用水方面遇到的問題，提供方便快捷的辦理條件。
第六、以“xx”政務公開日和“陽光行動”為契機，努力創(chuàng)新辦事公開工作舉措。對現(xiàn)有的公開內(nèi)容適時加以修改和充實，并堅持執(zhí)行辦事公開的規(guī)范化、程序化、制度化。使辦事公開工作不斷上新臺階。
第七、按照水務集團制定的《辦事公開工作方案》，結合相關規(guī)定，堅持做好對各基層單位的辦事公開考核工作，并將此項工作納入到全年重點考核工作項目之一。通過考核，不斷總結經(jīng)驗，樹立和推廣好的典型和做法，進一步推進水務集團辦事公開工作向縱深發(fā)展，確保供水服務工作順利進行，為振興，創(chuàng)建和諧社會提供供水服務保障。
水務公司禁毒工作總結篇三
2020年以來，自來水公司在縣委、縣政府的正確領導下，在社會各界的大力支持和積極配合下，緊緊圍繞全縣工作大局，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以黨的__大精神為指導，以持續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動為動力，以保障縣城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的供水為根本，以發(fā)展為主線，服務為龍頭，解放思想、創(chuàng)新觀念，強力推進各項工作。較好的完成了各項年度目標任務?，F(xiàn)將有關情況匯報如下：
一、2020年度主要工作及措施。
(一)主要經(jīng)濟指標和目標任務完成情況。2020年累計完成供水量__萬噸，回收水量__萬噸，水費總收入__萬元，比去年增加了18個百分點，增加水費收入__萬元;鋪設供水管網(wǎng)__公里，各項供水設施、設備運行良好。
(二)狠抓基礎設施建設，提升供水保障能力。保障城市供水是自來水工作的第一要務，加強供水基礎設施建設是提升供水保障能力的根本前提。
一是加快城區(qū)管網(wǎng)升級。2020年，我們把加強管網(wǎng)建設作為改善民生的重要抓手，先后完成了人和大道(__路―__路)、__路西段、幸福路等路段的供水主干管網(wǎng)建設;改造完成了__、__、__、實驗中學的供水管網(wǎng)建設任務;完成了司法局業(yè)務用房的通水任務。
二是積極實施新城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)供水項目。根據(jù)新城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)總體規(guī)劃，以支撐發(fā)展、保障供水為已任，確保供水管網(wǎng)與道路建設同步規(guī)劃、同步建設。積極謀劃、主動作為，在全省自來水系統(tǒng)中率先申報了新城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)供水管網(wǎng)項目。該項目總投資__萬元，鋪設供水管網(wǎng)__公里，供水規(guī)模4萬m3/d。2020年，先后鋪設了__，人民路南側(建設路―駱家)、__路等供水管網(wǎng)，完成了__、__、公安局業(yè)務用房、煙草局業(yè)務用房、第四實驗小學、__的管網(wǎng)安裝和通水任務，有力保障了新城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)企業(yè)生產(chǎn)和生活用水。
(三)創(chuàng)新管理，提升供水服務檔次。創(chuàng)新是動力之源、跨越之路。公司把創(chuàng)新帶動作為供水事業(yè)發(fā)展的動力，注重設備創(chuàng)新，服務創(chuàng)新，不斷提升供水服務檔次。
一是積極探索用水計量新模式，推廣使用智能化水表。智能化水表作為現(xiàn)代供水發(fā)展的趨勢。該水表采用的是反射式光電傳感技術，直接讀取窗口值，使數(shù)據(jù)采集萬無一失，計量更加準確。在__、__等小區(qū)成功推廣使用智能化水表的基礎上，2020年，完成了盛世佳園、學府大道、華創(chuàng)首府等小區(qū)的智能化水表安裝，累計推廣使用智能化水表13多戶。
二是加強二次供水管理，建立二次供水管理平臺。隨著我縣城市綜合提升工程的大力實施，舊城改造和新區(qū)開發(fā)力度的加大，各商住小區(qū)相繼開發(fā)建設。為保證高層建筑正常用水，加強對二次供水的管理，今年5月份，協(xié)調(diào)縣城各商住小區(qū)和上海熊貓機械(集團)召開了由各商住小區(qū)、二次供水設備廠家及周邊市、縣自來水公司負責人參加的城市高層建筑二次供水管理研討會，對城市高層建筑二次供水進行了有益的探索。同時，我們根據(jù)縣城商住小區(qū)開發(fā)建設的需要，聘請專業(yè)技術公司編制并設計了__縣二次供水運行平臺管理系統(tǒng)，對二次供水設備進行遠程控制管理。
止目前，我們已成功對__、__等小區(qū)高層二次供水進行了無線遠程視頻監(jiān)控管理，并購置了二次供水設備專用發(fā)電機，確保了各商住小區(qū)的24小時不間斷供水。
(四)打破服務界限，解決農(nóng)村用水難題。打破城市自來水只為城市服務的界限，圍繞高質(zhì)量服務，立足特色打造品牌，著力解決農(nóng)村居民用水難題。
一是縣城及周邊農(nóng)村用水難題。針對城中村及周邊農(nóng)村居民長期飲用未經(jīng)處理的淺井水，水質(zhì)得不到保證的情況，2020年，先后完成了坑李家、候窯、五眼井等縣城周邊81余戶農(nóng)村居民的通水任務。
二是以促進城鄉(xiāng)供水一體化為目標，不斷加大對周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水。2020年，通過與水利部門溝通協(xié)調(diào)，科學運作、積極作為，全面接管了城關鎮(zhèn)和__鎮(zhèn)的村村通自來水工作，實現(xiàn)城市供水向周邊農(nóng)村的有效輻射。止目前，已完成了城關鎮(zhèn)八寨、高莊等村6余戶，__鎮(zhèn)等11個村21多戶居民的自來水安裝和通水安裝任務;鋪設了__鎮(zhèn)順河路、新北環(huán)等路段的供水主干管道;完成了__鎮(zhèn)申新泰富等企業(yè)的管道安裝和通水任務;完成了__鎮(zhèn)水廠的調(diào)試和試運行工作。
(五)持續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動，供水服務進一步優(yōu)化。自來水公司服務于千家萬戶，作為體現(xiàn)政府形象的“窗口”行業(yè)，我們始終把加強作風建設作為提升供水服務水平的第一要務。一年來，通過深入開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”和“民主評議”活動，公司廣大干部職工服務水平進一步提高，供水服務形象明顯提升。一是班子人員勤政廉政意識進一步加強。一年來，公司班子成員認真履行服務承諾，時常深入用戶、施工現(xiàn)場回訪、調(diào)研。二是隊伍建設扎實有效。我們在組織廣大供水干部職工學習《水法》、《供水條例》等相關法規(guī)的同時，還進行了日常禮貌用語的培訓，制定了《供水職工職業(yè)道德規(guī)范》。三是服務體系進一步完善。向社會公開承諾了用戶接待、勘察設計、安裝施工、抄表收費、管網(wǎng)維修等5個方面的內(nèi)容，設置了投訴電話及舉報箱。
(六)以穩(wěn)定和諧為重點，不斷加強黨的思想政治文化建設。我們堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領工作全局，注重加強黨的思想政治文化建設，提出了“務實、創(chuàng)新、進步”的年度工作方針，努力建立一支“作風務實、團結一心、一心為民”的黨員干部隊伍。在思想觀念上，我們倡導“誠信優(yōu)質(zhì)服務、嚴格精細管理、學習思考創(chuàng)新、自強奮發(fā)求為”的核心價值觀;在經(jīng)營管理上，我們堅持持續(xù)改進、注重細節(jié)，逐步落實“最低成本、效率、效益、業(yè)績”的經(jīng)營方針;在對外服務上，我們強調(diào)時效，力求樹立“水潤千家、情融萬戶”的企業(yè)優(yōu)良形象。通過廣大供水干部職工的共同努力，公司經(jīng)營環(huán)境進一步和諧穩(wěn)定。
(七)切實加強黨風政風建設和班子自身建設。2020年，我們結合工作實際，嚴格落實黨風廉政建設責任制，形成了“一把手”負總責，班子成員分工負責的工作機制，把規(guī)范權力運行，強化監(jiān)督懲處結合起來，經(jīng)常對照《廉政準則》，認真貫徹落實中央八項規(guī)定，進一步完善了懲治和預防腐敗體系工作。始終把提高領導水平和執(zhí)政能力作為核心工作抓緊抓好，堅持民主集中制原則，個人分工負責與集體領導相結合，完善議事規(guī)則和決策程序，使決策科學化、民主化。進一步強化了“一崗雙責”意識，自覺把抓業(yè)務工作與抓黨風廉政建設結合起來，同時評議、考核，取得了較好的效果。
一年來，通過廣大供水干部職工的共同努力，我們在機關和隊伍建設、社會治安綜合治理、安全生產(chǎn)等方面也都取得了較好的成績。我公司的先進經(jīng)驗和做法，也得到了上級領導，各部門，兄弟水司和社會各界的認可和好評。2020年省水協(xié)、長垣、孟津、南樂、內(nèi)黃水司、臨潁、欒川、范縣、安陽等十幾家單位和水司來我公司進行學習交流。我公司派技術人員到寶豐、葉縣、郟縣、蘭考進行技術指導和交流，協(xié)助開展工作。到臺前水司研究指導水廠建設，__供水服務體系進一步完善，服務品牌更加靚麗。
二、存在的問題。
在肯定成績的同時，我們也清醒的認識到，供水事業(yè)發(fā)展還面臨著一定的困難和問題，供水服務品牌形象還不夠亮，個別同志趕超意識不夠強，還不能完全適應我縣趕超發(fā)展的需要，工作標準和服務質(zhì)量有待進一步提升。具體體現(xiàn)在：
(一)供水管網(wǎng)建設施工與道路建設施工缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào)，施工，造成重復協(xié)調(diào)。
(二)供水管網(wǎng)作為長期性基礎設施，一次性投資大，資金籌措困難，存在資金缺口。
三、明年工作計劃。
一是堅持科技創(chuàng)新，推廣使用智能化水表25塊。
二是完成和諧花園(西區(qū))、冶都中央公園(一期)等商住小區(qū)的管網(wǎng)建設和通水任務。
三是城中村用水難題，完成__村4多戶的管網(wǎng)建設和通水任務。
四是啟動越秀國際(一期)、和諧花園(東區(qū))、中央公園等商住小區(qū)的管網(wǎng)建設和通水任務。
五是投資_萬元，完成安康路、人民路西延、__路西延、__路西段、疊翠路等路段的供水管網(wǎng)完善和提升工程，鋪設管網(wǎng)1千米。
六是進一步完善和提升二次供水管理。建立專門機構，配備專職人員，完善二次供水監(jiān)管和驗收備案、定期檢查維護、水質(zhì)化驗等制度，全面貫徹落實《__縣城市二次供水管理辦法》。根據(jù)縣城商住小區(qū)開發(fā)建設的需要，聘請專業(yè)公司進一步完善優(yōu)化__縣二次供水運行管理平臺;與各開發(fā)商、物業(yè)公司主動對接，科學制定各高層商住小區(qū)供水方案和應急預案，切實做好各商住小區(qū)特別是高層樓房的24小時不間斷供水工作。
七是進一步完善__鎮(zhèn)供水服務體系和工作機制，提升__鎮(zhèn)水廠供水能力，確保__鎮(zhèn)趙家、金魏、舊寨、后游子莊等11個村21多戶居民用上自來水，使農(nóng)民實現(xiàn)由自采水到安全水再到優(yōu)質(zhì)水的兩次提升;積極做好__鎮(zhèn)新建商住小區(qū)、車站的通水工作，用自來水公司優(yōu)質(zhì)的服務、專業(yè)化的技術支撐，為__鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅強供水保障。
八是高起點規(guī)劃，籌建日供水7萬噸地表水廠。主動對接__市南水北調(diào)水庫建設，在中國市政工程華北設計研究院編制的供水規(guī)劃基礎上，聘請__大學專家對__供水進行再謀劃、再提升。2020年，完成項目的選址，環(huán)評，可研的編制、報批和立項工作，為__經(jīng)濟社會的長遠發(fā)展提供堅強供水保障。
九是深入貫徹落實黨風廉政建設責任制和廉潔自律各項規(guī)定，扎實推進黨務政務公開和廉政風險防控機制建設。把黨務政務公開工作納入公司年度目標責任制，主要領導親自抓，形成一級抓一級，各負其責的工作體系;制定廉政風險防控學習計劃并組織教育活動，建立廉政風險防控教育工作臺賬;把反腐倡廉工作納入公司工作總體規(guī)劃，做到研究、部署反腐倡廉工作與經(jīng)濟工作，業(yè)務工作一起研究和部署;主要領導履行反腐倡廉第一責任;領導班子其他成員根據(jù)分工抓好職責范圍內(nèi)工作情況。
十是持續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動，進一步加強隊伍建設，強化問責問效，凝心聚力謀發(fā)展。以作風建設為先導，以“三好、兩滿意、一放心”為標桿，大力弘揚淡泊名利、吃虧奉獻、愛崗敬業(yè)精神。
新春伊始，萬物復蘇，征程再啟。我們要馬上投入到新年的各項攻堅戰(zhàn)中，人員到崗，工作到位，聚精會神，全力以赴，確保各項工作快節(jié)奏啟動、高強度推進、高效率落實，確保首季各項工作實現(xiàn)開門紅，確保2020年全年各項目標任務順利完成!
水務公司禁毒工作總結篇四
2013年，在市委市政府的正確領導下，在市人大、政協(xié)的關心指導下，在市相關部門、鎮(zhèn)街道的配合支持下，水務集團認真貫徹落實全市三級干部大會精神，緊緊圍繞“狠抓落實、大干快上”的工作主基調(diào)，按照年初制定的目標任務，堅定信心，克難攻堅，強化管理，推進工作，全年實現(xiàn)銷售收入3.18億元，各項工作取得了明顯成效?，F(xiàn)將2013年工作情況及2014年工作思路簡要報告如下：
（一）加強企業(yè)管理，提升服務水平。
一是保障供排水安全。不斷完善應急聯(lián)動機制和各項應急措施，切實加強自來水生產(chǎn)和污水運營管理。完成供水10272萬噸，同比增長7.99%；完成桶裝水生產(chǎn)68萬桶，同比增長28.3%；累計排放尾水5969萬噸，處理污水2740萬噸，去除cod6961噸、氨氮655噸；加強安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責任制，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故。二是確保水質(zhì)達標。強化班、廠、中心三級水質(zhì)內(nèi)控管理機制，嚴格落實天、周、月、年水質(zhì)檢測措施，完善在線水質(zhì)監(jiān)測設施。自來水出廠水九大指標綜合合格率達到100%，管網(wǎng)水七大指標綜合合格率達到99.62%。桶裝天然水、純凈水產(chǎn)品合格率達到100%，污水處理尾水排放穩(wěn)定達標。經(jīng)各級職能部門抽檢，各類水質(zhì)全部合格。
三是突出用戶服務。全年新增自來水開戶水表2.3萬只，完成供水管網(wǎng)巡查247次，查出并修復暗漏點193個，上門便民維修3839次，搶修4389起。新增污水入網(wǎng)用戶196戶，完成污水管網(wǎng)巡查244次、泵站1132次，抽查排污企業(yè)219家1589次，夜檢56次，查實違規(guī)企業(yè)17家。累計受理用戶熱線9721次、110來電168次、數(shù)字城管227件、市長電話24件，處理率達100%。辦理“兩代表一委員”議案提案19件，滿意率達100%。
（二）強化基礎建設，推進水務發(fā)展。
一是加強組織領導。對政府工作報告中涉及本單位的各項重點任務進行了分解落實，明確了牽頭領導、責任單位和責任人。對重點工程完成情況定期進行督查，每月一統(tǒng)計，每季一匯總，并納入年終考核體系。通過定目標、定措施、定責任，促進工程按計劃順利推進。二是破解要素制約。針對企業(yè)自身投資大、融資難等問題，將籌措資金放在重要位置，先后與多家金融機構聯(lián)系協(xié)商，新增貸款2.2億元，歸還貸款1.57億元，到期續(xù)借5.67億元，確保了工程建設的需求。同時針對工程土地指標、手續(xù)報批、方案調(diào)整等事項，落實專人跟蹤催辦，不斷加強同相關部門的溝通、協(xié)調(diào)和聯(lián)系，確保項目順利推進。三是加快項目建設。完成重點項目投資26617萬元，為計劃數(shù)的107.8%。其中：同福水廠供水工程于7月12日建成投產(chǎn)，完成投資5490萬元，為計劃數(shù)的100%；運河取水口源水管線工程于6月12日竣工通水，完成投資9600萬元，為計劃數(shù)的111.6%；“兩新”配套給水管網(wǎng)工程完成管道安裝44公里，完成投資969萬元，為計劃數(shù)的161.5%；新三年污水二級管網(wǎng)工程完成管道埋設71公里，完成投資5500萬元，為計劃數(shù)的110%；崇福污水廠二期擴建工程完成投資5058萬元，為計劃數(shù)的101.2%。境外引水完成項目建議書編制，并根據(jù)xx市政府的統(tǒng)一部署，由xx市統(tǒng)一組織編制、論證和實施。
（三）堅持改革創(chuàng)新，提高工作效能。
一是加快城鄉(xiāng)供水一體化改革。完成了龍翔街道和河山鎮(zhèn)的城鄉(xiāng)供水一體化改革接收工作，在當?shù)卦O立了營業(yè)分所，并對農(nóng)村用戶信息和二級管網(wǎng)資料進行了整理完善，大麻鎮(zhèn)的改革接收工作正在有序進行之中，為提高農(nóng)村供水服務水平創(chuàng)造了條件。同時還對洲泉、梧桐農(nóng)村供水管網(wǎng)進行了改造，以進一步降低農(nóng)村供水產(chǎn)銷差率。
二是實施給排水營業(yè)一體化試點。對崇福營業(yè)所給排水設施的管理機制進行了調(diào)整充實，落實專門人員對給排水管網(wǎng)及泵站定期巡查，對用水大戶及商業(yè)集中區(qū)域的水表進行調(diào)查，對一些重點企業(yè)進行供排水量對比，進一步提高了營業(yè)所管理效率，方便了用戶群眾，為今后區(qū)域管理機制的改革進行了有益的探索。
三是推進技術創(chuàng)新。實現(xiàn)了取水水源水質(zhì)在線監(jiān)測與環(huán)保部門的數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)共享。桶裝水灌裝設備完成改造，實現(xiàn)了損耗水收集利用，減少浪費。實施了水廠加氯加氮系統(tǒng)、高壓變頻器、水下刮泥機等技改項目。啟動了污水泵站無線視頻監(jiān)控系統(tǒng)試點工作。并充分運用供排水gis地理信息系統(tǒng)提高服務水平。
（四）注重隊伍建設，提供人才保障一是抓好黨組織建設。經(jīng)市委批準建立了水務集團有限公司黨委，以此為契機，切實加強黨的思想建設，組織建設和作風建設。共發(fā)展預備黨員2名，轉(zhuǎn)正10名，募捐黨員關愛基金8450元。完成了1個支部更名和6個黨支部的換屆選舉工作。深入開展“黨員凈化工程”、“紅色義工服務隊”、“紀念黨誕生九十二周年”等活動，進一步增強黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
二是抓員工隊伍建設。組織對全體干部進行了民主測評和民主推薦，并對去年新提拔試用期已滿的干部進行了回訪考察。組織員工參加了劇毒化學品上崗證培訓、高壓進網(wǎng)許可證培訓、智能表業(yè)務培訓、水協(xié)水務優(yōu)質(zhì)服務能力提升培訓等各種崗位技能培訓，完成了24名新招職工的公開招考和上崗培訓工作。舉辦了職工健康教育講座及“高技能人才直接評價”培訓班。干部職工隊伍的凝聚力不斷增強，綜合素質(zhì)不斷提升。在市總工會組織的全市管道工技能比賽中，公司員工分獲第一、第二、第三名，取得了優(yōu)異成績。
三是抓勤政廉政建設。專門邀請市委黨校講師進行十八大精神的專題輔導講座，切實加強干部職工的政治理論學習，提高黨員干部的政治思想素質(zhì)。堅持工程項目招投標制度，實行公開、公平、公正的原則，陽光操作，并同施工單位簽訂了廉政承諾書。對《水務集團違反效能建設處理辦法》進行了修改，每月進行效能督查，組織開展效能自查，全年未發(fā)現(xiàn)違反效能建設的情況。
在肯定成績的同時，我們也清醒地看到當前企業(yè)發(fā)展中還存在不少困難和問題，特別是在經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型升級發(fā)展過程中，國有企業(yè)一些機關化、行政化的模式已越來越不適應當前形勢和發(fā)展需要，機構設置和分配機制上大鍋飯的平均主義、非編制工流動性大、企業(yè)資金壓力大和制度執(zhí)行、監(jiān)管不到位的沉痛案列等問題，我們將高度重視，采取有效措施，認真加以解決。
二、2014年工作思路。
2014年，是貫徹落實黨的十八屆三中全會精神，全面深化改革、推進轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要一年，也是集團領導班子調(diào)整后的開局之年，做好新一年工作責任重大、意義深遠。
今年工作的總體要求是：以黨的十八屆三中全會和市十三屆黨代會第三次會議精神為指導，牢牢把握“狠抓落實、穩(wěn)中求進”工作主基調(diào)，以改革求突破，以創(chuàng)新促發(fā)展，抓好隊伍激發(fā)動力，完善機構健全制度，內(nèi)強管理外樹形象，為開創(chuàng)水務工作新局面而努力。
總體目標是：實現(xiàn)總收入2.8億元，完成供水10700萬噸，處理污水2800萬噸，尾水外排5600萬噸，完成工程總投資1億元以上，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故。著重抓好以下三方面工作：
（一）夯實基礎，供水排水能力要有新提升。
1.強化飲水安全保障能力。加強水源監(jiān)測和水源保護區(qū)巡查，落實源水水質(zhì)異常應急措施，建設長山河應急取水點，配合做好xx市境外引水工程前期工作，著力構建多水源供水格局。加強水廠生產(chǎn)管理，嚴格落實三級水質(zhì)監(jiān)管措施，提高水廠聯(lián)合調(diào)度能力，確保出廠水水質(zhì)綜合合格率和出廠水壓合格率達99%以上，桶裝水產(chǎn)品合格率力爭達100%。加強管網(wǎng)水水質(zhì)監(jiān)測，嚴格落實管網(wǎng)定期排污和新建管網(wǎng)清洗消毒措施，確保管網(wǎng)水水質(zhì)合格率99%以上。啟動320國道至大麻、同福至高橋等區(qū)域供水管線連通工程前期工作，完善以三個地面水廠為基點的區(qū)域環(huán)狀供水網(wǎng)絡。
2.完善污水治理監(jiān)管措施。進一步優(yōu)化污水處理工藝，合理調(diào)度生產(chǎn)，完成崇福污水廠二期擴建工程和屠甸至申和污水管網(wǎng)及泵站工程建設，啟動城市污水廠提標工程和污泥脫水項目，確保污水處理尾水外排穩(wěn)定達標。加強企業(yè)入網(wǎng)管理，推進雨污分流改造，嚴格入網(wǎng)標準，嚴把入口關。加強污水管網(wǎng)設施運行巡查和入網(wǎng)企業(yè)監(jiān)管，探索建立網(wǎng)格化管理機制和環(huán)保聯(lián)合巡查機制，健全污水運行管理體系。加快生活污水入網(wǎng)進程，啟動生活污水管網(wǎng)改造工程。積極配合“三改一拆”、“退二進三”和高污染行業(yè)整治工作，完善污水加價收費機制，促進低效產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
3.努力提高管理服務水平。啟動實施高層供水管理體制改革惠民事實工程，規(guī)范高層二次供水管理。加快推進城鄉(xiāng)供水經(jīng)營管理一體化改革進程，做好“兩新”建設配套給水管網(wǎng)工程，規(guī)范農(nóng)村供水服務管理。加強服務窗口標準化建設，牢固樹立以人為本、服務用戶的理念，做到用戶詢問“一口清”、資料填寫“一次清”。聯(lián)合郵政做好水費代收系統(tǒng)及網(wǎng)點布局，方便用戶群眾。突出抓好校對表、更換表、水質(zhì)公告、應急搶修、便民維修等各項服務措施，提高用戶滿意度。認真辦理客服熱線、市長電話、數(shù)字城管、110來電和“兩代表一委員”議案提案，并以此為鏡，總結提高，改進工作，提升服務能力和水平。
（二）改革創(chuàng)新，企業(yè)管理水平要上新臺階。
1.大膽探索企業(yè)改革。以有利企業(yè)發(fā)展，激發(fā)內(nèi)在動力，充分調(diào)動干部職工工作積極性和推進工作為目標，科學合理地對現(xiàn)有機構、科室及其職能進行調(diào)整，建立起適應企業(yè)發(fā)展的新模式。進行分配考核制度改革，構建定崗位、定人員、定薪酬的“三定”管理框架，逐步建立人員能進能出、干部能上能下、報酬能升能降、激勵和約束并重的考核分配機制。探索勞動用工制度改革，最大限度地優(yōu)化人力資源配置，量才錄用，優(yōu)化組合，努力創(chuàng)造條件讓優(yōu)秀人才有用武之地，有展示的舞臺，有應得的回報，讓庸、散、懶的人有危機感，弘揚正氣，獎懲分明。推進管理制度改革，對現(xiàn)有制度進行梳理、修訂、整合，加強對重點領域、重要環(huán)節(jié)、重要崗位的制度約束，強化制度的執(zhí)行力，通過制度管人、管事、管物。
2.著力提高企業(yè)效益。加強財務管理，降低財務運行成本，在注重社會效益推進民生項目建設的同時，努力爭取上級資金支持。盤活企業(yè)存量資產(chǎn)，減輕債務壓力，實現(xiàn)資源利用最大化。提高科學化管理水平，對一體化改革區(qū)域農(nóng)村供水管網(wǎng)進行改造，降低農(nóng)村供水管網(wǎng)漏損，努力減少浪費，全年自來水產(chǎn)銷差率小于12.3%。利用科技和法律手段，加強污水入網(wǎng)和污水處理費收繳管理，做到應入盡入，應收盡收。優(yōu)化價格機制，完成新一輪的自來水價格調(diào)整，擴大家家樂桶裝水的市場份額。
3.切實加強隊伍建設。完善干部選拔任用機制，堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)和德才兼?zhèn)洌缘聻橄鹊脑瓌t，大膽選拔任用年紀輕、有特長、講大局、講奉獻、敢擔當?shù)膬?yōu)秀人才，做到人盡其才，才盡其用。進一步加強中層干部跨崗位輪崗交流，建立健全后備干部管理制度，形成良好的干部培養(yǎng)與選拔氛圍。注重對專業(yè)技術人才、高技能人才的培養(yǎng)，加強業(yè)務培訓和技能實訓，逐步建立專技職稱、技術資格與按崗聘任和工作業(yè)績相結合的補貼制度。加強企業(yè)文化建設，深入、系統(tǒng)地開展各項文化創(chuàng)建活動，凝練積極向上、團結互助、愛崗敬業(yè)、比學趕超、創(chuàng)先爭優(yōu)的企業(yè)核心價值觀，豐富職工的精神生活，增強職工的集體榮譽感、自豪感和歸屬感，激發(fā)職工的工作熱情。
（三）完善機制，黨的建設要出新成績。
1.加強黨的組織建設。按照黨委建設的要求，完善黨委機構設置，堅持精簡高效的原則，建立健全職能科室。切實加強黨的組織建設、思想建設和作風建設，建立黨委中心學習組，認真組織學習黨的十八大和十八屆三中全會精神，發(fā)揮國有企業(yè)思想政治優(yōu)勢。加強黨支部建設和黨員發(fā)展管理工作，堅持從嚴治黨原則，深入開展“黨員凈化工程”、“黨建紅云”和“黨員雙先指數(shù)考評”活動，完善黨員約束監(jiān)督機制，嚴把入口關，暢通出口關。深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，引導全體黨員干部職工牢固樹立群眾觀念，真誠傾聽群眾呼聲，真實反映群眾愿望，真情關心群眾生活，切實為民排憂解難。2.加強黨風廉政建設。要以建立紀律檢查委員會為契機，進一步加強黨風廉政及懲防體系建設，認真貫徹落實黨風廉政建設責任制和“一崗雙責”，加強對工程項目及敏感領域的廉政監(jiān)管，嚴格執(zhí)行基本建設程序，落實公開招投標，實行陽光化操作。探索建立權力制約機制和工程項目違規(guī)企業(yè)禁入機制，提高風險預防能力。扎實推進作風建設，嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”，堅決反對“四風”，深入開展效能督查，端正作風行風，著力打造勤政、廉政、能政“三合一”干部隊伍。強化教育引導，組織開展黨風廉政專題輔導講座和廉政文化進工地等各項活動，增強干部職工廉潔意識。
3.加強群團組織建設。通過黨建帶動群團組織建設，完成共青團、工會、婦委會等組織關系設置調(diào)整，完善組織機構及職能設置，切實發(fā)揮群團組織的橋梁紐帶作用。努力探索工會服務職工的有效途徑，為職工辦實事，做好事，解難事。積極開展各項崗位練兵和文體藝術活動，營造凝心聚力、風清氣正的良好工作氛圍。深化青年志愿者活動，推進“青年文明號”等創(chuàng)建工作，鼓勵團員青年在本職崗位上創(chuàng)先爭優(yōu)。積極維護女職工合法權益，切實關心女職工身心健康，組織開展巾幗文明崗等創(chuàng)建活動，做好計劃生育工作。
水務公司禁毒工作總結篇五
今年以來，在xx水務公司領導的正確領導和關心培養(yǎng)下，在同志們的幫助和密切配合下，我不斷加強政治思想及業(yè)務學習，對工作精益求精，圓滿的完成了自己所承擔的各項工作任務，個人政治思想素質(zhì)和業(yè)務工作能力都得到了一定的提高，為今后的工作和學習打下了良好的基礎，現(xiàn)將一年來的工作學習情況總結如下：
1、報裝水表：要求客戶提供有效證件復印件填寫“申辦供水協(xié)議書”，按有關條款一一填寫后，并囑咐客戶看清協(xié)議條款并簽名。再按步驟一一安排下去。
2、水表增容與水表暫停及水表注銷。
3、資料變更：首先要求客戶提供有效證件復印件，填寫“用戶資料變更表”，經(jīng)有關部門及經(jīng)手人簽字方可有效，再輸入電腦存檔。
4、窗口業(yè)務咨詢：以微笑的面孔面對客戶一切的業(yè)務咨詢，并有耐心的解答其提出的一切問題。此工作讓我深知：作為營業(yè)廳的一名骨干，就是領導身邊的一個兵，言行舉止都要注重約束自己，對上級和領導，做到謙虛謹慎，尊重服從。對同事做到嚴于律已，寬以待人。對客戶做到坦蕩處事，自重自愛。努力做到對上不輕漫，對下不張狂，對外不卑不亢，注意用自己的一言一行，維護各級領導的威信，維護水司的整體形象。
5、客戶的投訴。此項工作比較有挑戰(zhàn)性。作為急性子的我有時處理得不夠好，遇到蠻不講理的客戶，我有時也不能控制自己的情緒。在今后的工作中，我會多多注意，加以改善。
1、水務公司的當日票據(jù)的統(tǒng)計，并與系統(tǒng)與出納核對一致。（附統(tǒng)計一年的數(shù)據(jù)分析圖）。
2、村級水廠的水費與排污票第一聯(lián)的統(tǒng)計。基于本人工作量繁重，現(xiàn)在安排xxx輸數(shù)，以便我日后一次性的統(tǒng)計工作。
1、交xxx：每月票據(jù)使用情況表、地稅材料費的匯總、每月上報發(fā)票、每天的工作日記匯總、收費員的工作日記匯總（附數(shù)據(jù)分析圖）、每月材料票的匯總、收費月統(tǒng)計表。
2、交財務歐陽添：排污票的使用情況匯總表、財政票據(jù)使用情況匯總表。
1、首先將所有票據(jù)的使用量統(tǒng)計出來，按量計劃訂購票（包括水務公司的用票量與村級水廠的用票）。
2、使用后的票據(jù)第一聯(lián)的回收，排污票統(tǒng)計后上交財政，收據(jù)歸類入票據(jù)房。年底將所有票據(jù)整理入庫，上交該交的報表予財政。
以上四大項是我個人工作簡明匯報。
在四五六月份開始，根據(jù)xx市物價局與城市管理局“xx[xx]xx號”文件的實施精神，我們推出《xx市居民生活用水階梯式計量水價制度實施方案》。此項前瞻性、戰(zhàn)略性較強的工作各部門都付出了汗水，我們營業(yè)廳還經(jīng)過口試與筆試一一過關，在領導正確的指導方針政策下，我們的工作取得了可喜的成績，至此現(xiàn)在能順利的進行階梯式收費了。
通過20xx年的磨練，自己不斷的努力，使我個人的耐心、細心程度及對工作的合理安排得到了鍛煉，學會了在繁忙之中找條理，危難之中找希望。感謝領導對我們軍嫂特殊性的照顧，作為一個外地人，能被領導提拔為業(yè)務骨干，我能有今天，離不開領導的關愛，我惟一的報答方式就是努力地工作，工作不僅是我謀生的手段，更是我回報領導和同志們的最好方式，也是一個人實現(xiàn)人生價值的惟一選擇。今年向黨遞交了入黨申請書，還在黨組織的審核之中，我會用行動來讓黨組織批準，準許我更早的跨入黨的大門。
總體說來，對于領導交給的任務，我都比較順利、較好的完成了。
希望臨近的20xx年，我會更加努力、認真負責的去待每一項工作，我有決心、有信心在領導們的正確指導下，能夠解決思想、奮力拼搏、同心同志，為水務公司經(jīng)濟的騰飛貢獻我的力量。
水務公司禁毒工作總結篇六
1、建章立制，確保協(xié)會規(guī)范運作。為確保我村水務站能夠良好規(guī)范運作，充分發(fā)揮作用，我村高度重視協(xié)會的建章立制工作，在借鑒其它村成功經(jīng)驗的基礎上，結合我村實際，為制定《水務站章程》以及其它一系列的規(guī)章制度，為水務站的運作奠定了基礎。
2、領導重視，精心組織。我村水務站高度重視上級下達的有關精神，成立了由主管領導任組長的推行工作領導小組，使水務站推廣工作有了組織保障。村主任李占閣任組長，并指導水務站開展工作，管水員分工明確，日?？己艘?guī)范。在工作中，我村認真落實八項措施，健全完善一事一議制度。
3、加強宣傳，營造良好氛圍。為了使廣大農(nóng)民用水戶更好的了解用水務站的性質(zhì)和作用，使農(nóng)民用水戶盡快融入?yún)⑴c式管理的灌溉管理模式中，我村管水員走村入戶，進入田間地頭，向農(nóng)民用水戶宣傳推行用水協(xié)會有關知識，營造了良好的推行試點氛圍。
4、服務周到。為成員逐戶澆地，縮短了灌溉時間，擴大了灌溉面積，水費征收率基本達到了100%。得到及時灌溉，產(chǎn)量提高，得到真正的實惠，群眾十分滿意。
1、通過水務站工作的開展，規(guī)范了我村的用水秩序，增強了農(nóng)民節(jié)水意識，提高了水的利用率，廣大農(nóng)民用水戶增強了節(jié)水觀念，提高水的利用率，減少灌溉成本并且提高了灌溉保證率，達到了節(jié)水增收的目的。20xx年，協(xié)會引水82萬立方米，較20xx年減少用水16萬立方米，增收糧食5萬公斤，真正實現(xiàn)了“群眾得實惠、灌區(qū)創(chuàng)效益、水利求發(fā)展”的目標。
2、實行水務公開，增加了透明度，杜絕了個別戶用水不交費現(xiàn)象，做到公平、公開、公正，群眾滿意。我村分會成立前，全村350畝小麥用水緊張，分會成立后，扎實推行水務公開，與灌區(qū)專管人員密切配合，直接參與灌溉管理，群眾又種上了優(yōu)質(zhì)農(nóng)作物，解決了全村農(nóng)作物的.灌溉問題，年增加農(nóng)業(yè)收入15多萬元。
莊子村基層管水用水的主導力量。
水務公司禁毒工作總結篇七
20xx年，本人同辦公室全體同志一道，緊緊圍繞全局工作目標和工作重點，結合實際，履行職責，認真做好綜合協(xié)調(diào)、政務文秘、后勤保障等工作?，F(xiàn)述職如下，請予以評議：
1、認真搞好協(xié)調(diào)服務工作。及時將上級的文件精神按照局領導批示向各處室傳達，做到重點事項從發(fā)文到辦結全程跟蹤;及時將下級的訴求向局領導反映，并按領導指示協(xié)調(diào)相關處室認真辦理;全力做好上級主管部門、局外單位與本單位之間的工作溝通和協(xié)調(diào)，為我局各項工作的正常開展創(chuàng)造了條件。
2、認真搞好政務文秘工作。認真完成了局黨委行政文件、通知、總結、講話、匯報材料、調(diào)研報告等局綜合性文字材料的起草。認真做好了文書檔案整理歸檔和管理工作，并將2xxx年至2xxx年黨委和行政文件全部錄入檔案管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了目錄及電子文檔同步查閱。認真做好各項會務和一系列檢查、考察和調(diào)研等接待工作，特別是承辦了近200人參加的全省糧食行業(yè)安全生產(chǎn)工作會議、全市糧食工作會議、接待了國家糧食局檢查組來徐檢查夏糧收購工作，注重細節(jié)，提前籌劃、銜接有序，進行順利，受到領導好評。
20xx年，本人雖然完成了各項工作目標任務，取得了一定成績，但與領導的要求和同事們的期望還存在一定的差距，主要表現(xiàn)在：對新形勢、新問題研究不深，意見建議的針對性、超前性不夠;后勤服務保障和接待工作仍有一些不盡如人意的地方。在新的一年里，克服缺點，改進不足，做好每一項工作。
確實認真貫徹落實xx大精神，以_理論和xxxx重要思想為指導，緊緊圍繞縣委、政府的中心工作，在局領導的正確領導下做好_辦公室工作?；仡欉^去、總結經(jīng)驗;提高成績、改正缺點;查找差距、肯定成績，努力做好今后的工作。針對新時期糧食工作出現(xiàn)的新情況、新問題，結合糧食部門的實際情況做好糧食工作?，F(xiàn)將工作情況總結如下：
一、加強學習提高認識。
認真學習國家有關方針、政策;學習文件精神;學習業(yè)務技能知識。加強思想教育、提高理論水平。認真履行辦公室工作職責，組織、協(xié)調(diào)局機關政務工作，認真做好收發(fā)、人事、檔案和后勤服務工作;認真做好綜治、老干和計劃生育工作，起好橋梁樞紐作用，圓滿地完成了領導交辦的各項工作任務。
二、年度工作情況。
(一)綜治工作方面。
1.把綜治工作措施用制度固定下來，層層抓落實、勤檢查、勤督促。建立健全兩圖、十八簿的綜治工作臺帳，認真做好臺帳登統(tǒng)工作。
2.加強流動人口，進行計劃生育，搞好環(huán)境衛(wèi)生和傳染病防治教育。流動人員去來有登記、底數(shù)清、情況明、措施得當、管理有效。發(fā)現(xiàn)問題及時與有關部門聯(lián)系，及時采取措施解決。
3.做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作。深入調(diào)查、了解群眾關心的難點、熱點問題，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，把問題解決在萌芽之中，提高對突發(fā)事件的處置能力，增強整體聯(lián)動防范工作機制，維護好社會治安秩序。
4.搞好安全生產(chǎn)、對重點地區(qū)落實人防、物防、技防措施落實到人，結合環(huán)境衛(wèi)生檢查工作。進行衛(wèi)生檢查、督促工作10次30人次。
5.根據(jù)《中華人民共國治安管理處罰條例》、《租賃房屋治安管理規(guī)定》的實施細則，對出租房屋經(jīng)常檢查安全情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除，保障承租人的居住安全。
1.領導重視，把禁毒防艾工作列入重要議事日程。根據(jù)禁毒防艾工作目標管理責任書要求，建立健全禁毒防艾工作領導小組，切實做好禁毒工作。單位一把手親自抓，并指定一名兼職人員負責禁毒防艾工作，二.五學習日認真組織干部職工學習有關禁毒防艾的知識、政策。在住宅區(qū)、出租房、營業(yè)場所，采用黑板通知和粘貼宣傳畫等方式進行廣泛宣傳，提高廣大人民群眾的知曉率。
2.落實各項措施，切實做好禁毒防艾工作。堅持打防結合、預防為主，黨群結合、依靠群眾的方針，建立健全各種臺帳，年初有計劃，年終有工作總結。切實增強責任感和使命感，每月檢查、督促;每季定期排查，加強對本單位職工、家屬子女的教育，近年沒有出現(xiàn)涉毒違法犯罪活動。積極參與吸毒人員普查核查工作，對轄區(qū)內(nèi)吸毒人員底數(shù)清、情況明，有登記表冊。配合公安機關強制收戒，對職工、家屬子女中的吸毒人員進行幫教。
3.加強出租房和流動人員管理。流動人員來源廣，成分復雜，按照管好自己的人，看好自己的門，守好自己的物，辦好自己的事的要求，著重抓好流入、流出環(huán)節(jié)。對本單位出租房做到底數(shù)清、情況明，來去有登記，驗證率基本達到100%。經(jīng)常對租房人員進行法律、政策宣傳、識毒、識艾、防毒、防艾知識，提高了禁毒防艾的知曉率。今年內(nèi)，我轄區(qū)內(nèi)及租房人員未發(fā)現(xiàn)有違法犯罪人員情況，社會治安良好。
(三)老干工作方面。
1.糧食系統(tǒng)現(xiàn)有離退休人員65人，其中局機關離退休干部13人，糧食購銷公司退休干部52人。
2.健全機構，加強領導。一年來，我局始終把老干工作列入重要議事日程，成立了老干工作領導小組，建立了領導干部聯(lián)系老干工作制度，制定老干工作制度，成立了糧食老干黨支部，定期研究解決老干工作，有計劃地安排、組織老干部學習政治理論，了解黨和國家的有關方針、政策。3.按照《**縣各單位老干工作目標管理責任書》要求開展老干工作，以建立和完善三個機制為重點，以全面落實兩項待遇為目標，服務于改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，按質(zhì)按量地完成老干工作任務。
4.緊緊圍繞政治上尊重老干部、學習上重視老干部、生活上關心老干部中心工作，扎實有效地抓好離退休人員的退休生活，積極為老年人辦好事、辦實事。掀起尊老、敬老、護老、養(yǎng)老，以人為本、關注生命與健康的新風尚。
5.加強探訪聯(lián)系，關心老干生活。局領導班子抽時間到離退休老干部、重病離退休職工家里慰問他們。向他們宣傳黨和國家的路線、方針政策，了解他們的身體和生活情況，增強聯(lián)系和交流，把黨和政府的溫暖送到老年人的心坎上。今年共組織離退休黨員學習3次，33人次。組織老干部參加工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)1次，到勐馬橡膠公司，勐啊開放口岸，新大橋參觀學習。一年內(nèi)，列支元旦、春節(jié)、五.一勞動節(jié)、中秋節(jié)和敬老節(jié)慰問金共計8200元?？赐夭∽≡和诵萋毠?820元。
6.完善自身建設，發(fā)揮老干部作用。建立健全兩簿兩冊，完善各種規(guī)章制度，充分發(fā)揮老干部在三個文明建設中的作用，請老干部參加，聽取他們的意見和建議，使我們的工作做的更好、更實。
(四)工會文檔工作方面。
1.認真做好文件收發(fā)、歸檔工作。本年度共存檔文件319份，銷毀文件541份，收文756份，發(fā)文517份。
2.做好困難職工及離退休人員生活情況調(diào)查。做好困難職工及符合享受低保規(guī)定人員的申請、填報工作。
3.及時收集、整理、上報糧食系統(tǒng)重大信息。
三、今后工作打算。
(一)認真學習貫徹xx大會議精神，堅持以_理論和xxxx重要思想為指導，認真學習有關政策、法規(guī)，提高理論水平;加強業(yè)務技能的學習，提高業(yè)務水平。
(二)做好領導交辦的工作事項，為全局開展業(yè)務工作、搞好后勤工作奠定基礎。
(三)匯集群眾來信來訪，做好上報工作。
(四)做好老干、綜治和禁毒防艾工作;做好文件收發(fā)，歸檔工作。
(五)切實加強思想教育和精神文明建設工作。
水務公司禁毒工作總結篇八
在重要繁忙中20__年已顛末去，新的一年已經(jīng)開始，站在歲末年初，心中感觸頗多。回首全年來工程維修科在公司領導的正確指導下，在其他科室的積極共同和鼎力支持下，通過科室全體維修人員的配合盡力，圓滿完成了公司的各項工作和領導交辦的各項臨時任務，確保了公司優(yōu)質(zhì)供水的正常地運行，包管了各管網(wǎng)的正常供給，同時在節(jié)能降耗工作中做出了必然的造詣。為總結經(jīng)驗，查找不夠，推動來歲工作再上新臺階，借此機會向列位領導及同仁一下工程維修科20__年工作總結和20__年工作思路，請給予贊助和指導。
一、本科室治理工作。
依據(jù)利民水務有限責任公司的規(guī)章和工程維修科的崗位職責為導向，增強對部門維修人員的治理、監(jiān)督、培訓、稽核。認真組織工程維修人員學習公司下發(fā)的文件和辦公例會會議紀要，讓員工充分理解其精神。帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度，要求員工做到的必須本身先做到。在日常行為中，按公司的規(guī)章制度、員工日常行為規(guī)范約束每一位員工。在日常工作中，落實崗位職責，要求治理人員多作現(xiàn)場巡查，抓工作的落實，如反省計劃工作籌備環(huán)境，反省平安操作環(huán)境，督導計劃維修工作的實施;抓工作進度、工作質(zhì)量和任務完成環(huán)境。在制度管人的模式下，增強了人員的責任心，科室的工作效率、勞動規(guī)律、文明施工環(huán)境都有了較大的改進和進步。
二、完成的主要任務。
河道清淤期間搶修是工程科主要工作的焦點地點。直接影群眾與公司之間的融洽關系，是維護公司基礎利益的重中之重。進入清淤期以來，工程維修科加班加點、風雨無阻對南部七個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供水管線共搶修大小管線100余處，為公司的優(yōu)質(zhì)供水提供了緊張保障。
20__年工程維修科完成主要工作項目：
1、改造升級供水管線(魏集古村、姜樓南張王莊村子)共3500米。
2、共同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站完成新啟齒企業(yè)、商戶36戶。
3、共同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站在清淤期間搶修大小管網(wǎng)40余處。
4、依據(jù)公司要求完成安裝管網(wǎng)標識牌100余處。有效低落了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)清淤施工期間的管網(wǎng)毀壞。
三、材料管理。
通過全年來的節(jié)約工作，基本上將管材、管件消耗降低到最低的數(shù)值，但更需要將節(jié)約工作常抓不懈。結合公司的具體情況，工程維修科把進一步加強節(jié)約管理工作作為一件大事來抓，把節(jié)約貫穿于全年的管理之中，如將替換下來的管件進行維護，在符合使用標準的情況下，資源綜合利用可以減少日常采購和維修成本。
四、安全管理。
由于科室工作的特殊性，本科室員工經(jīng)常要接觸用電器具，下井、下水等作業(yè)。為了確保操作者的人身安全，安排工作前會對員工時常進行安全教育，加強部門員工的安全操作意識。在動電、下井、下水等危險作業(yè)時，確保有人在場監(jiān)護，全年部門人員無安全事故發(fā)生。車輛安全：定期對車輛專項安全檢查，每逢雨雪霧天氣都要強調(diào)，注意行車安全。堅決杜絕酒后開車。
五、存在的問題。
1、科室內(nèi)部協(xié)調(diào)不夠，存在維修不夠及時。管理人員對員工的溝通較少，不利于發(fā)揮員工工作的積極性?？剖揖S修人員的文化及專業(yè)技術水平有待提高。科室員工的禮貌禮節(jié)意識有待加強。
2、安全生產(chǎn)意識淡薄，存在安全隱患。在勘察現(xiàn)場、清除地面及場地上的障礙物，摸清工程地段實地情況。摸清地下電纜線路、煤氣管道、輸油管道等情況時，針對性采取安全措施不足。開挖基坑時，如對鄰近建(構)筑物或臨時設施有影響時，采取安全防護措施不足。
3、大型管網(wǎng)開口工作有待提高，帶水作業(yè)不精。
第二部分主要工作計劃：
在新的一年里，工程維修科將更進一步大挖潛力，提高員工的積極性，把工程維修科的工作做細、流程化;讓科室的每一個員工工作有條不紊，我們會從以下幾個方面著手規(guī)劃：
一、建立設施、管材、管件出入庫資料，主抓車輛、設備保養(yǎng)，增加使用壽命。
二、持續(xù)提倡節(jié)能降耗，加強維修人員管理培訓，根據(jù)各大型開口、維修作業(yè)時，提出合理的節(jié)約方案，經(jīng)與分管經(jīng)理商討后實施。
三、加強維修人員服務、技能、操作、安全等方面的培訓，促進員工素質(zhì)、技能的提高。督促維修人員的日常維修和計劃維修情況，確保安排的每一件工作都落實到位。
四、加強與各科室之間的配合，分清各科室之間的工作范圍，合理地提高本科室的工作效率。
五、圍繞“調(diào)整、完善、規(guī)范、落實”等幾個方面來開展。
(1)調(diào)整：主要是規(guī)范服務流程，調(diào)整目前的管理方式，修改完善相關管理制度。
(2)完善：根據(jù)公司領導提出的“高標準、嚴要求”的方針，對本部工作進行細化，將管理制度深入到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié)，形成一套完整的從工程維修單到工作考評的管理流程。
(3)規(guī)范：結合標準要求，對上述工作管理流程的各環(huán)節(jié)進行規(guī)范，細化和落實到個人，做到各環(huán)節(jié)有計劃、有制度、有實施、有檢查、有改進，并形成相關記錄。
(4)落實：加大檢查監(jiān)督力度，結合績效考核制度和檢查考評制度，加強執(zhí)行力，強化獎罰的及時性和有效性，提高本部員工的責任心，使各項規(guī)章制度落到實處。
水務公司禁毒工作總結篇九
今年，在局黨委、局委會的正確領導下，我站全體干部職工全面貫徹落實縣水利工作會議精神，圍繞安全供水這一要務，深入開展“改作風、抓落實、促發(fā)展”主題教育活動，發(fā)展環(huán)境“三項整治”活動，狠抓隊伍建設和工作管理，基本完成了城區(qū)供水工作，現(xiàn)對我站今年度的工作總結如下：
完成供水133萬噸，實現(xiàn)銷售收入350.1萬元，上繳稅金17.8萬元，實現(xiàn)多種經(jīng)營創(chuàng)收15.3萬元?；就瓿闪烁黜椖繕巳蝿?。
不斷完善縣城供水應急預案，成功舉行了縣城供水應急演練，加強管網(wǎng)巡查力度，共完成管網(wǎng)大小維修38處，確保小修不過夜，大修連續(xù)轉(zhuǎn)，提前保質(zhì)保量地完成了永安村2300輸水管道的安裝。實現(xiàn)供水保障率在95%以上，加大水源地保護，組織干部職工對水源地周邊的環(huán)境衛(wèi)生進行了打掃和垃圾清理，修復了排水渠，確保水源地水質(zhì)不受污染，組織人員對輸電線路進行了維護，對水廠機電設備進行了檢修和保養(yǎng)，確保無不安全事故發(fā)生。嚴格按照gb5749-85《生活飲用水衛(wèi)生標準》35項指標嚴格檢測，采用二氧化氯全自動在線加藥消毒，確保供水水質(zhì)合格率在98%以上。
在全站深入開展了“改作風、抓落實、促發(fā)展”主題活動，發(fā)展環(huán)境“三項整治”活動，組織集中學習8次，全站人均書寫心得體會、自查報告4份，人均記學學習筆記3萬多字，在世界水日、中國水周之際，在縣中心廣場發(fā)放《城鄉(xiāng)供水條例》、現(xiàn)行自來水供應價格等宣傳資料300多份，開展了一次用戶調(diào)查，發(fā)放用戶調(diào)查問卷100多份，取得用戶的'一致好評。
按照今年縣水利工作會議精神，我站考核領導小組對站內(nèi)五個科室按照職能目標、共性目標、日常工作等和63名在崗職工按照德、能、勤、績、廉五個方面按季度進行了嚴格細致的考核，考核結果及時予以公布，并納入個人績效工資考核，有力地促進了供水工作健康發(fā)展。
雖然我們能夠按期完成各項目標任務，但由于電費和稅金、水資源費職工工資的提高，供水價格嚴重滯后于制水成本，導致我站出現(xiàn)了入不敷出的經(jīng)營困局。
在20xx里，計劃完成供水xx萬噸，實現(xiàn)銷售收入400萬元；積極爭取項目資金，完成水質(zhì)化驗室42項指標檢測建設和水源地保護工程；實施西溝水廠管網(wǎng)及電氣設施改造工程。全力保障縣域經(jīng)濟發(fā)展的用水需求。
水務公司禁毒工作總結篇十
××鄉(xiāng)水務工作站在鄉(xiāng)黨委、政府及縣局業(yè)務主管部門的正確領導下，按照鄉(xiāng)黨委、政府及縣局的目標任務，牢固樹立全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展觀，通過各有關部門的能力協(xié)作和全鄉(xiāng)各族人民的'共同努力，各項目標任務順利完成。
1、農(nóng)田水利。
20xx年度完成了縣局安排項目投資25萬元的岔河村三家村大溝溝面改造工程，加強冬春修農(nóng)田水利和基礎設施建設，做好一庫兩壩的農(nóng)水調(diào)配，協(xié)助中山水庫的測設工作，測設煙水工程管網(wǎng)工程四件，管網(wǎng)長68960米。
2、人畜飲水3、抗旱防洪工作根據(jù)墨江哈尼族自治縣抗旱防汛指揮部文件精神，結合我鄉(xiāng)的實際，制定了龍舞箐水庫度汛計劃，成立了搶險應急隊伍，明確了抗旱防汛應預案，對本鄉(xiāng)一庫兩壩進行自檢自查，排除了不安全隱患，做到了全鄉(xiāng)安全度汛，做好一庫兩壩的按時蓄水工作。
遵循新時期中央水利工作方針和可持續(xù)發(fā)展的治水思路，按照縣、鄉(xiāng)的總體部置，以農(nóng)田水利建設為重點，以解決農(nóng)村飲水安全為突破口，繼續(xù)搞好農(nóng)村小型水利工程體制改革工作，認真學習實踐科學發(fā)展觀活動，實施好水資源開發(fā)、防洪保安、洪水安全、水資源保護等工作，加強機關飲水的管理工作及農(nóng)村安全飲水建設工作，深入扎實的開展農(nóng)田水利基本建設，加大全鄉(xiāng)的法律法規(guī)宣傳力度。
堅持依法治水，依法管水，做好各項水利項目的儲備工作，積極爭取國家項目實施工程，認真做好抗旱防汛工作和一庫兩壩的蓄水調(diào)配工作，協(xié)助好中山水庫的后期工程工作，按照縣局、鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)人民政府的工作安排，積極完成各項水事工作任務，為水利事業(yè)建康發(fā)展服務。
水務公司禁毒工作總結篇十一
2020年，注定是不平凡的一年。新冠肺炎突如其來，＊＊公司在公司黨委的堅強領導下堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，全體職工無一人感染。3月以來，復工復產(chǎn)全面開啟，公司干部職工堅定貫徹“兩手抓、兩不誤、兩促進”的總體安排部署，聚焦主責主業(yè)，狠抓執(zhí)行落實，供水工作呈現(xiàn)穩(wěn)中有進的良好態(tài)勢?，F(xiàn)將2020年上半工作總結如下：
一、上半年任務指標完成情況。
（一）上半年累計營業(yè)收入＊＊萬元，其中水費收入＊＊萬元，安裝收入＊＊萬元。累計營業(yè)成本＊＊萬元，累計管理費用＊＊萬元，累計銷售費用＊＊萬元，累計利潤總額＊＊萬元，凈利潤＊＊萬元。
（二）上半年累計完成供水量＊＊萬噸，比去年同期（＊＊萬噸）增加＊＊萬噸，增長率為＊＊%，完成目標任務（＊＊萬噸）的＊＊%。＊＊水廠上半年生產(chǎn)用電＊＊萬度，平均電耗＊＊度/千噸，＊＊水廠上半年生產(chǎn)用電＊＊萬度，平均電耗＊＊度/千噸。＊＊水廠上半年平均藥耗＊＊公斤/千噸，＊＊水廠平均藥耗＊＊公斤/千噸。
（三）上半年售水量＊＊萬噸，比去年同期（＊＊萬噸）增加了＊＊萬噸，同比增長＊＊%，完成目標任務（＊＊萬噸）的＊＊%。售水收入完成＊＊萬元，比去年同期（＊＊萬元）減少＊＊萬元，同比減少＊＊%，完成目標任務（＊＊萬元）的＊＊%，原因是今年2至6月執(zhí)行疫情用水優(yōu)惠政策，減少收入＊＊萬元。安裝收入＊＊萬元，完成目標任務的＊＊%。水表抄見率為100%，準確率為99.9%，搶修及時率、用戶滿意率100%，水費回收率99%，供水片區(qū)綜合售水水損率＊＊%。
二、上半年主要工作開展情況。
（一）黨建工作始終貫穿學做融。
一是夯實“學”的基礎，規(guī)范開展主題黨日。1-6月黨員大會與主題黨日融合開展＊次，上黨課＊次，全體黨員走進社區(qū)，開展了“愛國衛(wèi)生月環(huán)境整治”志愿服務活動，認真組織學習了習近平新時代中國特色社會主義思想和十九大精神、《黨章》《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》等內(nèi)容，切實增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。
二是強化“做”的自覺，切實發(fā)揮帶頭作用。疫情期間，支部涌現(xiàn)出＊＊＊、＊＊＊、＊＊＊等數(shù)名先進個人。他們有的是黨員，有的是積極分子，他們自覺向合格黨員對標、看齊，立足本職做貢獻，發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用和表率作用，在平凡的崗位上做出了不不平凡的成績，他們是堅持學以致用的標桿。
三是貫穿“融”的行動，黨建業(yè)務提質(zhì)增效。聚焦“服務中心、建設隊伍”，在做實黨建工作與業(yè)務工作融合上下功夫。上半年，召開支委會＊次，貫徹“四步工作法”，前置研究議案30余項。開展意識形態(tài)分析研判＊次，召開支委（擴大）會議暨黨風廉政建設工作會議1次。公司支部認真貫徹集團公司巡視整改工作要求，狠抓巡視整改落實，原＊＊和＊＊支部的黨員根據(jù)工作需要調(diào)整到＊＊支部，創(chuàng)新設立＊＊供水中心。通過一系列“融”的舉措，激發(fā)了黨建新活力、釋放了工作新動力、形成了供水新合力。
（二）生產(chǎn)經(jīng)營共克時艱抓優(yōu)化。
疫情期間，公司班子成員主動走出去，積極協(xié)調(diào)相關部門，為公司節(jié)約土地使用稅及房產(chǎn)稅累計＊＊萬元，全體職工堅決貫徹上級公司黨委的安排部署，共克時艱抓生產(chǎn)優(yōu)化、強服務民生、重防疫保障，確保時間過半，任務過半。
生產(chǎn)優(yōu)化方面。一是根據(jù)新冠肺炎疫情防控要求及時落實值班值守制度，確保人員安全和生產(chǎn)安全；二是嚴格按照維修計劃落實設備維護保養(yǎng)，確保物的安全；三是加強原水管理和調(diào)度，根據(jù)需要投加活性炭，有效去除枯水期的水質(zhì)異味，降低工藝處理負荷；四是以成立＊＊供水中心為契機，加強與＊＊、＊＊片區(qū)的溝通交流，根據(jù)高、低峰水壓變化情況，及時調(diào)整壓力設置，適時重啟＊＊二次泵站，既防止了爆管，又更好地滿足了各片區(qū)的用水需求；五是高度重視環(huán)保達標排放工作，按照＊＊公司要求積極推進脫泥間改造和污泥處置運輸協(xié)議的簽訂，確保污泥達標處置和暢通轉(zhuǎn)運；六是跟進水質(zhì)檢測，積極配合＊＊區(qū)衛(wèi)健委、重慶＊＊公司的水質(zhì)全分析現(xiàn)場監(jiān)督采樣工作，確保水質(zhì)合格率100%；七是加強供水管理，狠抓生產(chǎn)節(jié)能降耗及水損控制，確保完成全年目標任務。
服務民生方面。一是做實“服務最后一公里”。規(guī)范客服人員文明用語，推行微笑、耐心、真誠、高效服務，有效減少用戶投訴率，用轉(zhuǎn)變作風的實際行動贏得用戶好評；二是制定《工作進度跟蹤表》，簡化用戶辦事程序，提高工作效率；三是客戶用水申請、報停、恢復等辦結率實現(xiàn)100%，搶、維修方面嚴格執(zhí)行半小時內(nèi)趕赴現(xiàn)場，搶修及時率達到100%。上半年維修管道＊＊次，檢修保養(yǎng)各類閥門＊＊只，更換水表＊＊只，更換井蓋＊＊塊。對全區(qū)＊＊個市政消火栓進行了普查，發(fā)現(xiàn)并修復故障消火栓＊＊個，完成＊＊名都dn400管道改造＊＊米，＊＊煤礦dn63管道改造＊＊米；四是對全區(qū)管網(wǎng)、閥門、井蓋等供水設施實行臺賬管理，每月定期巡查二次，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，排除隱患，保證管網(wǎng)安全；五是線上線下多種形式開展疫情期間“3·15國際消費者權益日”宣傳周活動。線上主要通過水務通公眾賬號推送微信、支付寶、銀行代扣等繳費溫馨提示和全面落實用水價格政策告用戶書，讓廣大用戶及時了解疫情期間的用水服務。線下對企業(yè)用水大戶、社區(qū)等采取上門服務的方式，把地方階段性降低企業(yè)用水成本相關政策送達用戶手中，積極主動向用戶做好政策宣傳告知，用戶深表滿意，取得良好的社會效益。
防疫保障方面。一是及時傳達新冠肺炎疫情防控相關文件＊＊余份，讓廣大職工樹立疫情防控的信心，堅定打贏防控阻擊戰(zhàn)的決心；二是想方設法積極籌措防疫物質(zhì)。截至目前，采購口罩近＊＊＊個，體溫計＊＊只，酒精、84消毒液、一次性手套等若干，確保了職工安全；三是嚴格防疫物資發(fā)放，重視廠區(qū)消毒消殺、落實門衛(wèi)登記制度、食堂分餐制度等，確保了環(huán)境安全；四是持續(xù)做好公司員工及家庭成員的基本信息采集，掌握相關信息，給予精準關懷。
（三）安全管理抓住契機上臺階。
公司安全管理一如既往按照“日周月”“三清三進”扎實開展工作。上半年，召開安全生產(chǎn)專題會議＊次，組織鹽酸泄漏應急演練＊次，開展應急防護用品使用培訓＊次，開展安全教育活動進行集中授課＊次并組織了安全法規(guī)考試和對設施設備進行嚴格檢測等；查出安全隱患、違章行為十余起，下發(fā)《安全隱患整改通知書》＊份并全部整改完畢，確保了上半年無安全事故發(fā)生。同時，公司高度重視＊＊＊應急管理局的＊條檢查意見，主要負責人親自安排親自部署，要求對照意見找差距，以整改為契機，促進安全生產(chǎn)管理邁新臺階、上新水平。目前已完成整改任務的＊＊%，其余工作正在有條不紊的推進中。
三、存在的問題和下半年工作打算。
存在的主要問題是：
一是部門和班組在落實“一崗雙責”上存在短板，意識形態(tài)教育還有薄弱環(huán)節(jié)。
二是工作質(zhì)量不高，人崗不適混崗混編較為突出，“三定“方案推進緩慢。
三是根據(jù)目前態(tài)勢，高峰時段可能會出現(xiàn)間歇性供水壓力不足的現(xiàn)象。
下半年的工作打算：
一是抓好警示教育，做好意識形態(tài)分析研判，引導黨員干部職工注重修身齊家，培養(yǎng)現(xiàn)代文明人格。
二是對標黨建和生產(chǎn)經(jīng)營目標責任書，扎實推進工作，圓滿完成目標任務。
三是繼續(xù)跟蹤水價調(diào)整工作，積極爭取管網(wǎng)改造、消火栓建設、設施設備改造資金，為公司的發(fā)展注入活力。
四是積極協(xié)調(diào)配合＊＊鎮(zhèn)水廠三期工程前期工作。
五是加強疫情管控，積極籌備防疫物資，做到未雨綢繆，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營，一手抓抗擊疫情，全要素保障生產(chǎn)穩(wěn)定順行。
2020年6月29日。
水務公司禁毒工作總結篇十二
2012年運營部在公司黨總支的正確指導下，在全體運行人員的共同努力下，按照《2012年公司工作規(guī)劃》，認真貫徹執(zhí)行上級各項方針政策，督導員工，立足本職、勤奮努力，較圓滿的完成了一年的各項工作生產(chǎn)任務，現(xiàn)將一年來運營部的工作總結匯報如下：
一、各種生產(chǎn)指標完成情況：
（一）、任務指標完成情況。
2、南坪水庫計劃蓄水300萬m3,上半年南坪水庫因除險加固，沒有進行蓄水，11月份蓄水100萬m3，南坪水庫供出水量67萬m3，降雨補給12萬m3，蒸發(fā)滲漏33.5萬m3。6月底庫區(qū)水位高程1591.16m，總庫容442萬m3，有效庫容304萬m3。
3、計劃收繳水費310萬元，實收水費萬元，占全年任務%。
4、計劃內(nèi)部培訓96課時30人次，派出培訓學習48課時2人次，實際內(nèi)部培訓104課時30人次，派出培訓24課時2人次。
5、制水車間藥品使用數(shù)量：鹽酸100kg，亞氯酸鈉200kg，絮凝劑580.6kg，累計費用為4357.32元，占全年計劃的24%。
6、全年計劃用電度，實際生產(chǎn)用電：59629度，占全年計劃的32%。
二、加強宣傳，促進管理，一年來在公司的正確領導下，積極做好供水工作，做好各級領導和部門的檢查，接待了海原縣衛(wèi)生局、安監(jiān)局等相關督導部門對公司的衛(wèi)生監(jiān)測和安全檢查，通過在一系列的接待工作中，向各級領導介紹公司的各項情況，使公司的形象得到了較好的提高。同時，我們利用“世界”水日、“中國水周”、“安全生產(chǎn)月”以及節(jié)前等分別的七營鎮(zhèn)、三河鎮(zhèn)進行公司的各項宣傳活動，不斷提高了公司在廣大用戶心中的企業(yè)形象，使廣大百姓進一步了解了我公司的服務水平，讓全體用戶了解到供水工作中的艱辛與困難，為提高公司的企業(yè)形象創(chuàng)造了較好的條件，促進形象的不斷提高。
三、完善制度加強管理。
四、抓落實，完善管理。
作為海原新區(qū)、原州區(qū)人飲及海原縣人飲的供水工程，公司始終把安全供水放在首要位臵，克服困難，確保供水質(zhì)量。
3、是建立水質(zhì)安全管理體系。供水水質(zhì)是企業(yè)生存的關鍵，作為安全飲水工程的生命線工程，公司每日加強對水源地的巡視，清除雜草，樹立警示標志，防止外來人員進入水源地破壞水源。還制定嚴格的水質(zhì)消毒管理制度，為凈化水廠員工辦理健康證，建立水質(zhì)檔案和飲用水生產(chǎn)衛(wèi)生規(guī)程，辦理了生產(chǎn)衛(wèi)生許可證，并請防疫、監(jiān)督部門指導把關，定期或不定期的對水質(zhì)進行檢測，有效地消除了各種隱患，保證各項指標都能達到“國家飲用水衛(wèi)生標準”。
又快發(fā)展，按照“堵塞漏洞、暢通渠道”和“節(jié)能降耗、開源節(jié)流”兩大管理要求，依照《中華人民共和國節(jié)約能源法》和國務院《公共機構節(jié)能條例》，結合公司實際，制節(jié)能降耗活動實施方案，成立節(jié)能降耗工作領導小組，負責節(jié)能降耗工作的監(jiān)督和指導，制定了節(jié)能降耗活動細則和具體舉措，活動包含公司的方方面面，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎。
5、全體員工發(fā)揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”投身水利、獻身水務的精神。特別是在今年幾次管線搶修過程中，全體員工不畏嚴寒酷暑，克服一切困難，連日晝夜堅守在事故現(xiàn)場，將事故危害減小到最低，為水庫能正常補水提供了安全保障，也保全了三年多安全無事故運行的成果。
五、以人為本，加強黨建，促進和諧。
活動，觀看警示教育片，積極推進廉政文化活動。
六、狠抓安全確保生產(chǎn)。
員工勞保穿戴以及有無違章作業(yè)。
五、檢修期間必須做到“四不準”：現(xiàn)場隱患不處理不準檢修、無車間干部現(xiàn)場指揮不準檢修、無檢修安全措施或措施貫徹不好不準檢修、無安全員現(xiàn)場跟班不準檢修。檢修結束，必須對所檢修的設備進行質(zhì)量驗收，確保安全后方可恢復生產(chǎn)。
六、組織職工對安全生產(chǎn)基本知識和各項安全管理制度及操作規(guī)程進行培訓學習，3月1日-17日按照培訓計劃，組織員工學習了《制水工藝及水處理》、《水質(zhì)檢測及大壩安全監(jiān)測》、《機電設備故障判斷及處理、水泵故障分析及排除》、《輸、供水管線運行維護管理》，共歷時104課時，對所有上崗人員進行上崗考試。六是簽訂安全責任書：按照分級管理、分層負責、目標到人的安全管理目標，年初公司組織開展了“安全責任簽訂活動”，公司主管和分管、分管領導和部門、部門和員工分別簽訂了安全責任書。七是認真做好安全檢查：按照今年安全工作部署情況，一年來共開展安全集中檢查15次，發(fā)現(xiàn)事故隱患31處，處理26處，未處理4處（已上報），正在處理1處。
七、存在的問題。
一年來，通過公司全體成員的共同努力，雖然取得了一定成績，但在工作中也存在許多不足：
1、規(guī)范管理雖初見成效，尚需進一步向縱深發(fā)展；
3、個別同志工作的主動性、創(chuàng)造性還不夠強。
4、企業(yè)綜合素質(zhì)還有待提高，爭取加大職工培訓力度；
5、制水車間加藥系統(tǒng)工藝落后，運行不穩(wěn)定，存在一定安全隱患；
下年要針對工作中存在的問題和不足，結合公司全年責任目標，進一步動員公司全體干部員工堅定信心、趕超一流，進一步引導廣大干部職工解放思想，競爭進取，立足更高的起點，堅持更高標準，實現(xiàn)更快的發(fā)展，再創(chuàng)供水企業(yè)新輝煌。
1、搞好安全生產(chǎn)，確保優(yōu)質(zhì)供水。
在抓還常規(guī)工作的基礎上，確保全年安全運行。第一：全年實現(xiàn)安全制水，水質(zhì)合格率100%，實現(xiàn)水壓穩(wěn)、水量足、水質(zhì)優(yōu)的服務承諾。第二、注重抓好供水質(zhì)量，制水人員嚴格按照操作規(guī)范，合理配制藥品比例，及時為管網(wǎng)加氯消毒；定期送水樣到固原水質(zhì)檢測中心對出廠水、原水各項指標進行檢測；搞好供水設施的日常維護，保證供水設備的正常運轉(zhuǎn)，使供水設施的完好率保持在98%；第三，嚴格《運行操作規(guī)程》，運行人員嚴格按照操作程序開啟制水罐、水泵、電器等設備，同時做到勤巡設備、勤記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展不斷努力；
3、抓好精神文明建設。企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂，特別是我們服務行業(yè)，更應注重先進的企業(yè)文化，所帶來的經(jīng)濟效益：一是要加快政治學習，努力提高政治素質(zhì)修養(yǎng)，堅持做到以科學的理論武裝頭腦；二是要加強道德教育，重點加強職業(yè)道德教育，大力推廣服務禮貌用語，大力倡導以德興企，以廠為家，愛崗敬業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)；三是要利用節(jié)假日，積極開展豐富多彩，積極向上的文體活動，陶冶職工情操，增強團隊精神等等，通過抓精神文明建設，使我們的行風建設再上一個新臺階。
4、繼續(xù)抓好安全工作。下年我們要繼續(xù)深入貫徹“安全第一，預防為主”的方針，加強安全意識，定期召開安全生產(chǎn)工作會議，及時總結安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗，切實做到有計劃、有目標、有落實，確保全年無一起安全責任事故發(fā)生。
5、繼續(xù)抓好精神文明建設。企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂，特別是我們服務行業(yè)，更應注重先進的企業(yè)文化所帶來的經(jīng)濟效益。
回顧一年來的主要工作，我們雖然取得了一定的成績，但與上級領導的要求還有一定距離。在下半年的工作中，我們會更加精誠團結、扎實工作、奮力拼搏，為確保全年目標順利完成，為確保城區(qū)的正常供水而努力奮斗。
2012年11月26日。
水務公司禁毒工作總結篇十三
20xx年度，我xxx水務站工作在魏善莊鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的大力支持下，在大興區(qū)水務局的正確指導下，在我村分會成員的共同努力下，在全村百姓和企業(yè)的支持下，協(xié)會工作進展順利，收到良好的效果，進一步規(guī)范了供用水秩序，避免了供水中增加農(nóng)民負擔現(xiàn)象的發(fā)生，達到了供水單位和用水戶雙贏的目標，并起到了以點帶面的試點作用，現(xiàn)將我村20xx年工作情況介紹如下：
1、建章立制，確保協(xié)會規(guī)范運作。為確保我村水務站能夠良好規(guī)范運作，充分發(fā)揮作用，我村高度重視協(xié)會的建章立制工作，在借鑒其它村成功經(jīng)驗的基礎上，結合我村實際，為制定《水務站章程》以及其它一系列的規(guī)章制度，為水務站的運作奠定了基礎。
2、領導重視，精心組織。我村水務站高度重視上級下達的有關精神，成立了由主管領導任組長的推行工作領導小組，使水務站推廣工作有了組織保障。村主任李占閣任組長，并指導水務站開展工作，管水員分工明確，日?？己艘?guī)范。在工作中，我村認真落實八項措施，健全完善一事一議制度。
3、加強宣傳，營造良好氛圍。為了使廣大農(nóng)民用水戶更好的了解用水務站的性質(zhì)和作用，使農(nóng)民用水戶盡快融入?yún)⑴c式管理的灌溉管理模式中，我村管水員走村入戶，進入田間地頭，向農(nóng)民用水戶宣傳推行用水協(xié)會有關知識，營造了良好的推行試點氛圍。
4、服務周到。為成員逐戶澆地，縮短了灌溉時間，擴大了灌溉面積，水費征收率基本達到了100％。得到及時灌溉，產(chǎn)量提高，得到真正的實惠，群眾十分滿意。
1、通過水務站工作的開展，規(guī)范了我村的用水秩序，增強了農(nóng)民節(jié)水意識，提高了水的利用率，廣大農(nóng)民用水戶增強了節(jié)水觀念，提高水的利用率，減少灌溉成本并且提高了灌溉保證率，達到了節(jié)水增收的目的。20xx年，協(xié)會引水82萬立方米，較20xx年減少用水16萬立方米，增收糧食5萬公斤，真正實現(xiàn)了“群眾得實惠、灌區(qū)創(chuàng)效益、水利求發(fā)展”的'目標。
2、實行水務公開，增加了透明度，杜絕了個別戶用水不交費現(xiàn)象，做到公平、公開、公正，群眾滿意。我村分會成立前，全村350畝小麥用水緊張，分會成立后，扎實推行水務公開，與灌區(qū)專管人員密切配合，直接參與灌溉管理，群眾又種上了優(yōu)質(zhì)農(nóng)作物，解決了全村農(nóng)作物的灌溉問題，年增加農(nóng)業(yè)收入15多萬元。
截止20xx年，水務站在各級領導的督促和水管單位的引導下已走向正軌。在20xx年，我們?nèi)詴猿滞ㄟ^建章立制，完善制度，建立起規(guī)范高效的組織建設程序和運行管理機制；落實運轉(zhuǎn)經(jīng)費和農(nóng)田水利工程維修養(yǎng)護經(jīng)費，建立起長效合理的經(jīng)費籌集保障機制；轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理方式，建立起計劃用水、科學配水、總量控制、共測互監(jiān)的供水收費機制；制定考核評價標準，建立起以用水戶為主體的用水質(zhì)量管理和考核評價機制，使群管組織真正成為趙莊子村基層管水用水的主導力量。
水務公司禁毒工作總結篇十四
為扎實推進水務干部員工隊伍能力建設，進一步提高隊伍綜合素質(zhì)、專業(yè)水平、業(yè)務技能和適崗能力，為水務事業(yè)快速發(fā)展提供人才保障，現(xiàn)根據(jù)集團發(fā)展需要和實際情況，特制定*員工教育培訓工作計劃。
一、指導思想。
以水務“十四·五”規(guī)劃為指導，深入貫徹黨的*大和*屆*全會精神，緊緊圍繞水務集團*工作目標任務和各項重點工作要求，以服務水務事業(yè)發(fā)展和員工隊伍建設為宗旨，以加強干部員工能力建設為核心，堅持“分類培訓、分類管理、分級負責”的原則，深化政治思想、專業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)等各類培訓，為全面保障“十四五”期間水務事業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展提供堅強的政治思想保證和高素質(zhì)人才保證。
二、主要內(nèi)容。
*年集團公司圍繞思想教育、專題培訓、業(yè)務培訓、安全教育四大板塊計劃開展教育培訓*次，具體如下：
（一）思想教育進修班。
*、政治思想培訓（牽頭部門：黨政辦）。
培訓對象：全體干部、黨員；
培訓時間：全年持續(xù)開展；
培訓方式：內(nèi)訓外訓相結合、線上線下相結合；
培訓目標：全體黨員理論知識更加全面、黨性修養(yǎng)進一步提升、行業(yè)行為更加規(guī)范、廉潔意識進一步強化。
*、法治專題培訓（牽頭部門：企管部）。
培訓對象：全體員工；
培訓時間：*月份；
培訓方式：線上“云課堂”和線下集中學相結合；
培訓目標：提高法律宣傳覆蓋面，提升員工法律素質(zhì)，進一步加強員工遵規(guī)守紀意識、安全責任意識和自我保護意識。
*、內(nèi)控制度培訓（牽頭部門：黨政辦）。
培訓內(nèi)容：集團公司規(guī)章制度；
培訓對象：全體員工；
培訓時間：全年持續(xù)開展；
培訓方式：內(nèi)訓；
培訓目標：員工制度知曉率*%、執(zhí)行率*%。
（二）專題培訓班。
*、第二期后備干部能力提升培訓（牽頭部門：黨政辦）。
培訓內(nèi)容：信訪處理、材料撰寫、演講溝通，辦公技能、管理意識、政治思想等；
培訓對象：基層選拔的優(yōu)秀青年員工*名；
培訓時間：*月份；
培訓方式：內(nèi)訓外訓相結合；
培訓目標：通過編制計劃總結、撰寫調(diào)研文章、分享心得體會、開展演講比賽等活動，將理論知識與實際操作訓練有機結合，不斷提升優(yōu)秀青年員工的歸納總結、問題分析、表達溝通等各方面能力。
*、中層干部執(zhí)行力專題培訓（牽頭部門：黨政辦）。
培訓內(nèi)容：管理措施、工作力度、考核落實、溝通協(xié)調(diào)等執(zhí)行力建設內(nèi)容；
培訓對象：子公司級中層干部；
培訓時間：*月份；
培訓方式：線上培訓宣貫、線下講座面授；
培訓目標：提升中層管理人員承上啟下的中堅力量，助推企業(yè)高效高質(zhì)發(fā)展。
*、心理健康培訓（牽頭部門：黨政辦）。
培訓內(nèi)容：心理健康標準、壓力管理、積極情緒培養(yǎng)、溝通管理、工作與生活平衡管理等；
培訓對象：子公司級中層及以上干部；
培訓時間：*月份；
培訓方式：內(nèi)訓；
培訓目標：使學員建立科學的心理健康概念，培養(yǎng)健康、良好的自我形象，形成健康的思維方式和行為方式，預防并科學處理職業(yè)倦怠與心理焦慮現(xiàn)象。
（三）業(yè)務培訓班。
*、個人所得稅培訓（牽頭部門：計財部）。
培訓內(nèi)容：個人所得稅系統(tǒng)操作講解、專項附加扣除項目解讀、案例實操等；
培訓對象：全體員工；
培訓時間：*-*月份；
培訓方式：內(nèi)訓；
培訓目標：使員工掌握最新的納稅政策，科學籌劃個人所得稅，培養(yǎng)和提高員工納稅意識。
*、智控系統(tǒng)操作培訓（牽頭部門：企管部）。
培訓內(nèi)容：污水自控系統(tǒng)、二供管理系統(tǒng)、熱線工單、營收系統(tǒng)、地理信息系統(tǒng)等；
培訓時間：*-*月份；
培訓方式：內(nèi)訓；
培訓目標：進一步提高員工現(xiàn)代化辦公操作能力，加快推進智慧水務目標的實現(xiàn)。
*、水質(zhì)在線運維培訓（牽頭部門：企管部）。
培訓內(nèi)容：水質(zhì)在線設備儀表操作、維護、維修等；
培訓對象：水質(zhì)化驗員；
培訓時間：*月份；
培訓方式：內(nèi)訓外訓相結合；
培訓目標：提高水質(zhì)化驗人員對儀器設備的操作熟悉程度，提升水質(zhì)化驗精準性和穩(wěn)定性。
*、客戶服務工作專題培訓（牽頭部門：企管部）。
培訓內(nèi)容：“*”水管家熱線業(yè)務、文明禮儀和窗口服務等；
培訓對象：根據(jù)培訓內(nèi)容安排營業(yè)所窗口人員、智慧中心人員參加；
培訓時間：*月、*月；
培訓方式：內(nèi)訓；
培訓目標：組建一支專業(yè)、高效的水務服務隊伍，進一步優(yōu)化水務“營商環(huán)境”。
*、工程項目管理培訓（牽頭部門：投資部）。
培訓對象：相關崗位人員；
培訓時間：*-*月份；
培訓方式：內(nèi)訓外訓相結合；
培訓目標：使工程項目管理人員的業(yè)務技能和管理水平得到進一步提升，為工程項目的順利建設提供有力保障。
*、專技人員業(yè)務培訓（牽頭部門：黨政辦）。
培訓內(nèi)容：工程類、經(jīng)濟類等繼續(xù)教育相關業(yè)務知識、職稱申報操作等；
培訓對象：各部室、子公司專技人員；
培訓時間：視疫情全年適時開展；
培訓方式：內(nèi)訓、線上相結合；
培訓目標：完成*專技人員繼續(xù)教育及資質(zhì)資格取證培訓工作，完善專技人才知識結構，全面提升水務員工創(chuàng)新能力和技術水平。
*、凈水工等級鑒定培訓(牽頭部門：企管部)。
培訓對象：水廠運行科相關人員；
培訓時間：*月份；
培訓方式：內(nèi)訓；
培訓目標：通過取證培訓，搭建技能比*臺，培養(yǎng)一批成長速度快、學習能力強、業(yè)務技能精的技能型人才，計劃取證人員不少于*名。
（四）安全培訓班。
*、應急演練(牽頭部門：企管部）。
培訓內(nèi)容：消防、反恐、疫情防控、高低壓切換、管道切管等；
培訓對象：根據(jù)應急演練項目分別安排相關人員參加；
培訓時間：*月份、*月份；
培訓方式：內(nèi)訓；
培訓目標：完成對現(xiàn)有應急演練方案的補充和完善，加強員工應對突發(fā)事件的應急處置能力。
*、安全管理專業(yè)人員取證培訓(牽頭部門：企管部）。
培訓對象：?；钒踩珕T、高低壓運行工、經(jīng)營單位安管員等崗位人員；
培訓時間：根據(jù)培訓部門開課情況確定；
培訓方式：外訓；
培訓目標：年內(nèi)計劃完成資質(zhì)資格取（復）證*人左右，進一步建立和完善安全管理組織架構和人員體系。
*、網(wǎng)絡安全設備操作培訓(牽頭部門：企管部）。
培訓對象：智控中心全體人員；
培訓時間：*月份；
培訓方式：內(nèi)訓；
培訓目標：提升受訓人員維護網(wǎng)絡信息安全能力，為智慧化水務平臺建設提供安全保障。
三、工作要求。
（一）統(tǒng)一思想、形成共識。
集團企管部、黨政辦負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)集團系統(tǒng)員工教育培訓活動，各單位應結合自身實際，制定本單位的教育培訓計劃，做到一級抓一級，層層抓落實，確保培訓工作深入有序開展。
（二）拓寬師資、內(nèi)外結合。
發(fā)揮集團培訓資源，選拔技藝精湛、素質(zhì)良好的人員擔任企業(yè)導師。加強校企合作，拓寬外委培訓網(wǎng)絡，立足自主培訓搞好基礎培訓和常規(guī)培訓，通過外委培訓搞好相關專業(yè)培訓。
（三）創(chuàng)新模式，力求實效。
要根據(jù)干部員工隊伍的狀況和培訓內(nèi)容的要求，加強對教育培訓方式方法的研究和探索，不斷創(chuàng)新培訓模式，提高培訓實效。做到業(yè)務培訓與綜合學習相結合，教育培訓與自主學習相結合，理論學習與實踐模擬相結合。
（四）健全制度，狠抓落實。
加強對員工外出培訓后的管理，必要時對一些新知識新技能，應在單位內(nèi)進行學習、推廣。員工經(jīng)審核符合條件參加專業(yè)技術、職業(yè)技能考試并取得相應證書的，按《專業(yè)技術與職業(yè)技能人員管理辦法》規(guī)定給予補助。各單位應建立健全培訓臺帳，如實記錄員工培訓資料、考勤、考核等情況。
水務公司禁毒工作總結篇十五
二0一二年在廠領導和各位同事的支持和幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求較好地完成了自己的本職工作?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結如下：
以微笑的面孔面對客戶一切的業(yè)務咨詢，并有耐心的解答其提出的一切問題。此工作讓我深知：作為一名收費員，言行舉止都要注重約束自己，對上級和領導，做到謙虛謹慎，尊重服從。對同事做到嚴于律已，寬以待人。對用戶做到坦蕩處事，自重自愛。努力做到對上不輕漫，對下不張狂，對外不卑不亢，注意用自己的一言一行，維護公司的整體形象，努力完成上級布置各項任務。
1，自分管抄表工作以來，堅持抄到每家每戶，無論多臟多重，決不漏抄，務必做到準確無誤，從末因水表噸數(shù)發(fā)生糾紛。
2，由于多年末進行整改，管道窄小老化，水壓達不到要求，部分群眾很不理解，有低觸情緒，甚至不繳費，為按時完成收費任務，抓重點求突破，起早貪晚耐心的做工作，都能按時完成了收費任務。
1，因歷史原因，在領導的支持下，經(jīng)多方努力協(xié)調(diào)，解決了扁擔垡欠費問題，但仍然有幾個小隊末能繳足水費，希來年更好的配合領導將此工作做好，爭取把這個予盾解決好。
2，因本人能力有限，部分管道有時有漏水末能及時發(fā)現(xiàn)，造成了不必要的經(jīng)濟損失。
2022年，我將一如繼往的做好本職工作，向領導和同事交上滿意的答卷。
水務公司禁毒工作總結篇十六
一、基本情況。
公司是由重慶市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站和重慶市水電設計院聯(lián)合于20__年2月19日注冊成立，于同年4月1日開始正式運行的。主要從事水利工程質(zhì)量檢測及技術咨詢業(yè)務，是水利部實行強制性檢測的兩個試點單位之一。注冊資金為200萬元(其中重慶市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站102萬，重慶市水電設計院98萬元)。
20__年4月至20__年4月，我公司在市局及水電設計院的大力支持和配合下，緊緊圍繞“全面提高公司檢測業(yè)務水平、通過計量認證、拓寬業(yè)務市場”的宗旨，經(jīng)過公司領導和全體職工的共同努力，成功的取得了國家安全評價資質(zhì)、國家計量認證資質(zhì),開拓了廣大的工程檢測市場，大幅度提高了公司的業(yè)務水平。
二、業(yè)務開展情況。
我公司從20__年4月1日開始營業(yè)，公司董事會確立了立足本行，拓展其它行業(yè)的經(jīng)營思路;公司董事會確定了5、3、1的年度考核目標即簽訂合同500萬元，完成產(chǎn)值300萬元、實現(xiàn)利潤10萬元。
根據(jù)董事會的決策，經(jīng)營層根據(jù)市場情況確定開展檢測工作的基本思路為主城區(qū)范圍內(nèi)盡量只建簡易現(xiàn)場檢測站，以公司本部為依托，在主城區(qū)范圍外以現(xiàn)場檢測站為主體，技術性強，設備投入大的檢測項目送入公司本部檢測。本行業(yè)以外的檢測工作采取與其它檢測站聯(lián)合的方式進行。
根據(jù)董事會的決策，公司經(jīng)營班子在摸清市場的情況下從以下幾方面入手開展公司業(yè)務。
(一)把握堤防工程建設潮流，開展檢測業(yè)務爭取短期效益。
20__年重慶市堤防工程主要集中在豐都、南岸、巴南、武隆、北碚、江津、六個地方。公司經(jīng)營層認真分析認為：堤防工程施工工期短、設備投入小、技術要求相對較低、檢測效益好。因此公司經(jīng)營層想盡辦法承接堤防工程檢測業(yè)務。目前正在建設中相對上規(guī)模的堤防工程均有我公司參與檢測。我公司承擔的堤防工程檢測業(yè)務有：
1、豐都堤防(包括南岸、北岸)：豐都堤防我公司承擔的是施工自檢和監(jiān)理、業(yè)主的抽檢。豐都北岸合同已簽訂e1標金額6萬元，e2標和c標合同正在洽談中;豐都南岸合同于20__年簽訂，采用單價合同，預計總金額70萬元。
2、北碚堤防：北碚堤防我公司承擔的是施工自檢。采用的總承包合同。合同總金額13萬元。
3、巴南堤防：巴南堤防我公司承擔的是施工自檢和監(jiān)理、業(yè)主的抽檢和驗收檢測。同業(yè)主單位的合同已簽訂，采用總承包合同，合同總金額48萬元(本合同于20__年4月26日簽訂)。施工自檢測合同預計30萬元。
4、江津堤防：江津堤防我公司承擔的是施工自檢和監(jiān)理、業(yè)主的抽檢，采用總承包合同，合同總金額27萬元。
5、南岸堤防：
(1)我公司分別于不同標段承擔施工自檢、監(jiān)理抽檢和驗收檢測，采取總承包方式，合同總價99萬元。
(2)昌隆段堤防我公司承擔的是施工自檢，采用總承包方式，合同總價75萬元。
(3)美心段堤防我公司承擔的是c、d、e三標段的監(jiān)理抽檢和驗收檢測，采用總承包方式，合同總價36萬元。
(4)鵝公巖段我公司承擔的是施工自檢和監(jiān)理的抽檢和驗收檢測，合同還在洽談之中，預計60萬元。
6、武隆堤防我公司承擔的是施工自檢和監(jiān)理抽檢驗收檢測。
(二)抓住澤渝工程建設上馬的機遇，承接檢測業(yè)務為公司的中期發(fā)展奠基。
澤渝工程是我市水利建設的重頭戲，開展?jié)捎骞こ探ㄔO的檢測業(yè)務是落實董事會確定的立足本行的重點。公司經(jīng)營層聞“風”而動，根據(jù)澤渝工程特點，確定公司要參與的項目目標，然后全力以赴實現(xiàn)既定的目標。
我公司目前承擔的水利樞紐工程有：
1、迎龍湖水利樞紐工程。我公司承擔的是施工自檢和監(jiān)理、業(yè)主的抽檢，采用單價合同。合同總金額155萬。
2、魚欄咀水利樞紐工程。我公司承擔的是施工自檢和監(jiān)理、業(yè)主的抽檢。施工自檢測合同已簽訂，合同總金額63萬元。與業(yè)主的材料檢測及抽檢合同正在洽談之中。
(三)開拓其它行業(yè)的檢測業(yè)務，為公司發(fā)展成為綜合型檢測公司探路。
目前我公司開展的其它行業(yè)的檢測業(yè)務主要集中在茶園新區(qū)。
(四)其它檢測業(yè)務。
其它檢測業(yè)務主要包括送式和其它單位的聯(lián)合檢測。
三、公司從業(yè)資格及人員培訓情況。
(一)單位從業(yè)資格。
公司的前身雖是水電設計院的試驗室，但是該試驗僅有檢測資質(zhì)，尚無從業(yè)資格，為了公司的生存，董事會確定了本年度一定要拿下計量認證，獲得從業(yè)資格的目標，公司經(jīng)營層以此目標為公司的頭等大事，全力以赴，最終實現(xiàn)了這個目標。為了實現(xiàn)公司的長遠發(fā)展目標，同時在目前水利主管部門尚未頒發(fā)證書的情況下，也需要建委的資質(zhì)作護身符。公司經(jīng)營層率全體職工一道順利通過建委現(xiàn)場審核組對我公司的審核，完成建委的資質(zhì)就位工作，保住了建委的檢測資質(zhì)，為公司立足本行拓展業(yè)務打下了基礎。公司董事會高瞻遠矚，為公司的業(yè)務發(fā)展開辟道路，確定公司今后要開展安全評價業(yè)務。為實現(xiàn)這個目標，公司經(jīng)營層抽選部分人員，進行安全評價資質(zhì)申請工作，經(jīng)過兩個月的努力，終于獲得了國家安全總局頒發(fā)的國家安全評價資質(zhì)。
在獲取國家安全評價資質(zhì)、計量認證、建委資質(zhì)就位的過程中，全體員工在總經(jīng)理的統(tǒng)一安排下，除了完成自己的本質(zhì)工作之外，都全力以赴為公司的取證做準備，加班加點，任勞任怨，犧牲了許多休息時間。公司在股東單位的大力支持下，投入了大量的人力物力之后，終于圓滿達到了預期目標，為公司生存、發(fā)展打下了堅實的基礎。
(二)人員培訓情況。
公司成立初期，只有設計院實驗室原來的8名檢測人員，遠遠無法完成公司大量的檢測任務，為了公司今后的發(fā)展，公司領導在擴大人員隊伍的同時也非常重視員工的專業(yè)知識和專業(yè)技能的培訓，先后參加了市建委、市水利局、國家安檢局組織的上崗證培訓，取得了相應的上崗證。我公司還特地派出骨干人員到南京專門學習了核子密度儀的使用方法，也取的了證書。同時公司為了提高檢測人員的技能和水平，公司聘請重慶市知名專家來公司講課，公司選派部分人員在其它檢測機構學習，為公司開展工作提供了人力保障?，F(xiàn)我公司共有員工44人，其中博士1名，兼我公司的技術顧問，工程師7人，本科5人，取得檢測上崗證的29人，保證了公司檢測業(yè)務的開展。
四、公司財務情況。
公司財務人員兩名，會計由監(jiān)督站派人兼任。公司成立時注冊資金為200萬，監(jiān)督站出資102萬，設計院出資98萬(其中35萬為檢測設備)。截止20__年3月31日，公司共簽定檢測合同537.8萬。以完成產(chǎn)值355.6萬。
20__年3月31，公司固定資產(chǎn)(原值)為1602703元(其中設計院經(jīng)評估的設備35萬，監(jiān)督站借入55萬)，以收帳款208萬，業(yè)務成本為1393161.01元，稅金及附加為119681.89元，毛利潤564152.01元，減管理費用706841.51，財務費用-7708.86等，凈利潤為-135765.55元。(會計提供)。
由于我公司完成產(chǎn)值與以收帳款之間存在較大差距，故此數(shù)據(jù)不作為目標考核依據(jù)。(由合同部提供資料及說明)。
五、公司環(huán)境建設。
公司在發(fā)展業(yè)務和提高員工的專業(yè)素質(zhì)的同時，也不忘通過其他渠道為公司員工的福利以及公司自身的長遠發(fā)展做準備。
我公司合同開發(fā)部經(jīng)過大量的市場調(diào)查，對多家房地產(chǎn)公司進行比較后，多次談判協(xié)商，最終經(jīng)公司董事會決定，以絕對低于市場價的價格，訂購了鑫信房地產(chǎn)公司開發(fā)的位于新溉路的巴蜀麗景樓盤1000多平方米的辦公用房，公司員工也根據(jù)自己的購買能力選購了合適的住房，為公司今后的發(fā)展以及員工的生活解決了后顧之憂。
在這一年中，后勤及管理人員積極配合生產(chǎn)一線人員，及時為他們提供后勤保障，規(guī)范了設備管理，制定了一些相應的的管理制度，為公司的正常運轉(zhuǎn)奠定了基礎。財務人員堅持財務管理制度，認真學習稅法，依法納稅，依據(jù)國家對新辦技術型企業(yè)的支持，收集各種資料，積極向稅務申請，免除了20__年的企業(yè)所得稅。
七、總結過去，展望未來。
過去的這一年，在股東單位的大力支持、公司董事會的正確指導下，通過公司領導及全體員工的不懈努力，公司各項工作都取得了相當不錯的成績。但由于是新辦企業(yè)，很多事情還處于摸索的過程中，還存在著很多不盡如人意的地方。
20__年，在新任董事長及董事會的領導下，公司在擴大業(yè)務的同時，更要抓緊各項制度的建立和完善，使各項工作都能做到有據(jù)可依。全體員工將繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞的精神，不斷提高自己的專業(yè)水平，在檢測工作中，繼續(xù)堅持公正、科學、規(guī)范、準確的指導方針，為重慶市的水利事業(yè)盡一份微薄之力。在新的一年里，希望股東單位及董事會一如既往地支持公司的工作，我司全體員工將齊心協(xié)力，爭取公司各項工作都能上一個新的臺階。
水務公司禁毒工作總結篇十七
工作奠定扎實的基礎。按照《市政務公開工作考核辦法》的具體工作內(nèi)容，結合實際進行了自查工作。首先是依據(jù)《xx年水務集團辦事公開工作實施方案》對集團各基層單位的辦事公開工作情況進行了檢查。二是對已公開的相關材料進行了綜合整理分析，同時對辦事公開工作的相關制度進一步加以了完善。三是按著《市政務公開工作考核辦法》中考核評分標準，進行了自評得分，其自評得分結果為125分。并按要求將自評得分結果按時上報市政務公開工作辦公室。
水務集團xx年辦事公開工作在市政務公開工作辦公室的大力支持與正確領導下得以順利開展，也取得了相應的成績與收獲。xx年，水務集團仍將在市政務公開工作辦公室的正確領導下，立足便民、利民、公開的原則，繼續(xù)認真貫徹落實國家、省、市關于公共事業(yè)單位開展辦事公開的工作要求，全面認真及時的完成市政務公開辦公室部署的各項工作任務，結合水務集團實際，對做好今后工作準備從以下幾方面繼續(xù)努力：
第一、進一步加大辦事公開工作力度，努力營造企業(yè)辦事公開的良好氛圍，做到“一個明確”、“兩個加強”、“三個結合”，以此不斷增強辦事公開工作意識和提高辦事公開工作水平。
第二、按要求，繼續(xù)認真深入組織開展好“四清理四公開”工作，并及時將水務集團的清理情況和新增加的應公開的內(nèi)容及時上報市政務公開工作辦公室。
第三、繼續(xù)做好“114政務咨詢熱線”工作，積極認真辦理解決好通過“114”轉(zhuǎn)來的市民關于用水方面的咨詢和投訴問題。并及時將各種類型問題進行分析整理，按時上報市政務公開工作辦公室。
第四、注重拓寬公開渠道，充分利用市公民公共服務網(wǎng)、電臺、電視臺、報刊等新聞媒體，及時發(fā)布關于城市供水、用水方面的各種信息，進一步暢通便民渠道。
第五、繼續(xù)開展“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務示范社區(qū)”、“黨員進社區(qū)”、“主動服務、延伸服務、超前服務”等具有企業(yè)自身特色的各項公開便民服務活動，使用戶能夠及時了解水務集團辦事公開動態(tài)，全力為解決好用戶在用水方面遇到的問題，提供方便快捷的辦理條件。
第六、以“5.15”政務公開日和“陽光行動”為契機，努力創(chuàng)新辦事公開工作舉措。對現(xiàn)有的公開內(nèi)容適時加以修改和充實，并堅持執(zhí)行辦事公開的規(guī)范化、程序化、制度化。使辦事公開工作不斷上新臺階。
第七、按照水務集團制定的《辦事公開工作方案》，結合相關規(guī)定，堅持做好對各基層單位的辦事公開考核工作，并將此項工作納入到全年重點考核工作項目之一。通過考核，不斷總結經(jīng)驗，樹立和推廣好的典型和做法，進一步推進水務集團辦事公開工作向縱深發(fā)展，確保供水服務工作順利進行，為振興，創(chuàng)建和諧社會提供供水服務保障。
水務公司禁毒工作總結篇十八
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可以促使我們思考，不如我們來制定一份總結吧?？偨Y一般是怎么寫的呢？以下是小編整理的水務公司工程維修科工作總結，歡迎閱讀與收藏。
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
在緊張忙碌中20xx年已經(jīng)過去，新的一年已經(jīng)開始，站在歲末年初，心中感觸頗多?；仡櫲陙砉こ叹S修科在公司領導的正確指導下，在其他科室的積極配合和大力支持下，通過科室全體維修人員的共同努力，圓滿完成了公司的各項工作和領導交辦的各項臨時任務，確保了公司優(yōu)質(zhì)供水的正常地運行，保證了各管網(wǎng)的正常供給，同時在節(jié)能降耗工作中做出了一定的成績。為總結經(jīng)驗，查找不足，推動明年工作再上新臺階，借此機會向各位領導及同仁匯報一下工程維修科20xx年工作總結和20xx年工作思路，請給予幫助和指導。
第一部分20xx年工作總結
一、本科室管理工作
根據(jù)利民水務有限責任公司的規(guī)章制度和工程維修科的崗位職責為導向，加強對部門維修人員的管理、監(jiān)督、培訓、考核。認真組織工程維修人員學習公司下發(fā)的文件和辦公例會會議紀要，讓員工充分理解其精神。帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度，要求員工做到的必須自己先做到。在日常行為中，按公司的規(guī)章制度、員工日常行為規(guī)范約束每一位員工。在日常工作中，落實崗位職責，要求管理人員多作現(xiàn)場巡查，抓工作的落實，如檢查計劃工作準備情況，檢查安全操作情況，督導計劃維修工作的實施；抓工作進度、工作質(zhì)量和任務完成情況。在制度管人的模式下，加強了人員的責任心，科室的工作效率、勞動紀律、文明施工情況都有了較大的改進和提高。
二、完成的主要任務
河道清淤期間搶修是工程科主要工作的焦點所在。直接影群眾與公司之間的'融洽關系，是維護公司基本利益的重中之重。進入清淤期以來，工程維修科加班加點、風雨無阻對南部七個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供水管線共搶修大小管線100余處，為公司的優(yōu)質(zhì)供水提供了重要保障。
20xx年工程維修科完成主要工作項目：
1、改造升級供水管線（魏集古村落、姜樓南張王莊村）共3500米。
2、配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站完成新開口企業(yè)、商戶36戶。
3、配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站在清淤期間搶修大小管網(wǎng)40余處。
4、根據(jù)公司要求完成安裝管網(wǎng)標識牌100余處。有效降低了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)清淤施工期間的管網(wǎng)損壞。
5、全年維修大小管網(wǎng)、水表井300余處，確保了公司優(yōu)質(zhì)供水的正常運行。
三、材料管理
通過全年來的節(jié)約工作，基本上將管材、管件消耗降低到最低的數(shù)值，但更需要將節(jié)約工作常抓不懈。結合公司的具體情況，工程維修科把進一步加強節(jié)約管理工作作為一件大事來抓，把節(jié)約貫穿于全年的管理之中，如將替換下來的管件進行維護，在符合使用標準的情況下，資源綜合利用可以減少日常采購和維修成本。
四、安全管理
由于科室工作的特殊性，本科室員工經(jīng)常要接觸用電器具，下井、下水等作業(yè)。為了確保操作者的人身安全，安排工作前會對員工時常進行安全教育，加強部門員工的安全操作意識。在動電、下井、下水等危險作業(yè)時，確保有人在場監(jiān)護，全年部門人員無安全事故發(fā)生。車輛安全：定期對車輛專項安全檢查，每逢雨雪霧天氣都要強調(diào)，注意行車安全。堅決杜絕酒后開車。
五、存在的問題
1、科室內(nèi)部協(xié)調(diào)不夠，存在維修不夠及時。管理人員對員工的溝通較少，不利于發(fā)揮員工工作的積極性?？剖揖S修人員的文化及專業(yè)技術水平有待提高。科室員工的禮貌禮節(jié)意識有待加強。
2、安全生產(chǎn)意識淡薄，存在安全隱患。在勘察現(xiàn)場、清除地面及場地上的障礙物，摸清工程地段實地情況。摸清地下電纜線路、煤氣管道、輸油管道等情況時，針對性采取安全措施不足。開挖基坑時，如對鄰近建（構）筑物或臨時設施有影響時，采取安全防護措施不足。
3、大型管網(wǎng)開口工作有待提高，帶水作業(yè)不精。
第二部分20xx年主要工作計劃
在新的一年里，工程維修科將更進一步大挖潛力，提高員工的積極性，把工程維修科的工作做細、流程化；讓科室的每一個員工工作有條不紊，我們會從以下幾個方面著手規(guī)劃：
一、建立設施、管材、管件出入庫資料，主抓車輛、設備保養(yǎng)，增加使用壽命。
二、持續(xù)提倡節(jié)能降耗，加強維修人員管理培訓，根據(jù)各大型開口、維修作業(yè)時，提出合理的節(jié)約方案，經(jīng)與分管經(jīng)理商討后實施。
三、加強維修人員服務、技能、操作、安全等方面的培訓，促進員工素質(zhì)、技能的提高。督促維修人員的日常維修和計劃維修情況，確保安排的每一件工作都落實到位。
四、加強與各科室之間的配合，分清各科室之間的工作范圍，合理地提高本科室的工作效率。
五、圍繞“調(diào)整、完善、規(guī)范、落實”等幾個方面來開展。
1）調(diào)整：主要是規(guī)范服務流程，調(diào)整目前的管理方式，修改完善相關管理制度；
4）落實：加大檢查監(jiān)督力度，結合績效考核制度和檢查考評制度，加強執(zhí)行力，強化獎罰的及時性和有效性，提高本部員工的責任心，使各項規(guī)章制度落到實處。
惠民縣利民水務有限責任公司
工程維修科苗吉偉
20xx—2—15
水務公司禁毒工作總結篇一
為了進一步加強學校禁毒、防艾工作，增強廣大學生禁毒、防艾意識及自覺抵制_、艾滋病侵襲的能力，我校把“禁毒防艾”工作納入學校重點工作來抓，將其視為實施素質(zhì)教育，貫徹公民道德綱要工作的重要性渠道，與學校法制教育相融合，扎實推進“禁毒防艾”工作的開展，現(xiàn)將20_年度工作開展情況總結如下：
一、成立禁毒防艾反_育工作領導小組。
為了進一步完善和加強德育領導機構，我校建立了禁毒、防艾教育機構，由校長任組長，分管副校長擔任副組長，德育主任及各班班主任為成員。做到嚴格管理，把學校無吸毒，無_現(xiàn)象作為學校教育的一項基本工作目標，長抓不懈。
二、制定了禁毒防艾反_育措施。
我校建立“禁毒防艾反邪”教學工作制度，群策群力，制定了切實可行的防艾、禁毒工作措施和教育工作時間表，讓工作有計劃、有秩序地開展，做到層層落實，富有實效。
三、確立了以環(huán)境教育為核心，法制綜合教育為龍頭，常規(guī)管理不放松的工作思想。
本年度學校組織了“禁毒防艾反邪”教育，法制教育等活動。
1、利用升旗儀式，國旗下的講話對學生進行了禁毒防艾反邪知識的教育。
2、各班利用主題班隊課對學生進行了禁毒防艾反邪知識的教育，讓學生了解_的危害性、艾滋病的傳播途徑、以及_的危害性。
3、利用?？?、班刊的宣傳陣地，對學生進行了健康教育、法制教育、禁毒教育等知識的宣傳。
4、本學期組織了全校學生進行了春夏秋冬話安全專題片2次。
5、配合南白鎮(zhèn)、火車站社區(qū)關工委相關人員對學生進行了法制健康進校園知識講座一次。
通過一年的努力，我校在“禁毒防艾反邪”工作中積累了許多有效的經(jīng)驗，同時也取得了相應的成績。禁毒、防艾、反邪工作任重而道遠，在今后的工作中，我們將按照上級要求，繼續(xù)不懈探索，不斷努力，充分發(fā)揮學校禁毒、防艾重要陣地的作用，為禁毒、防艾、反_育做出更多的貢獻。
水務公司禁毒工作總結篇二
水務集團的辦事公開工作，始終堅持《國務院辦公廳關于實施中華人民共和國政府信息公開條例若干問題的意見》（國辦發(fā)（xx）xx號文件）精神為原則。緊緊圍繞貫徹執(zhí)行市政務公開工作辦公室下發(fā)的《20xx年市政務公開工作要點》文件精神，認真落實《關于進一步做好政府信息公開工作的通知》，在市政務公開辦公室的指導幫助下，結合實際，認真貫徹落實上級關于辦事公開工作的部署，堅持以人為本，以確保城市供水服務為主題，以解決群眾實際問題為重點，以市民滿意為標準。不斷推進水務集團辦事公開工作向縱深發(fā)展，以務實的工作作風完成了各項辦事公開工作任務，并取得了一定的工作成效。
年初，根據(jù)市政務公開工作辦公室下發(fā)的《關于進一步做好政府信息公開工作的通知》要求，水務集團對照《通知》中的具體內(nèi)容，結合實際，進行了全面的自查，并按時上報了自查報告。通過自查，進一步加大了水務集團辦事公開工作力度，堅持以總經(jīng)理負責制，班子成員各負其責，具體辦事公開職能部門認真督促、協(xié)調(diào)、指導、配合水務集團和基層單位全面做好各項辦事公開工作。
（一）制定下發(fā)了水務集團《20xx年辦事公開工作實施方案》。
根據(jù)工作需要和人員變化重新調(diào)整了領導小組成員，進一步建立健全和完善了辦事公開工作及組織機構，《方案》中制定了責任追究制度和監(jiān)督、考核、獎懲等辦法，進一步明確和完善了各基層單位、部門辦事公開的工作職責及各種需要公開的工作內(nèi)容、公開方式、辦事紀律和具體的工作要求。從而更加明確了辦事公開責任主體和工作原則，為加強對辦事公開的組織領導和制度建設，把辦事公開與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理、對外服務、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制和加強企業(yè)作風建設，打下了良好的工作基礎。
為了全面開展好辦事公開和政務公開工作，總公司能注重抓好廠務公開工作，定期向職工公開企業(yè)工作情況。年初，水務集團召開了職工代表大會，會上，由總經(jīng)理向與會代表報告了去年的重點工作完成情況和職工關心的有關問題及今年水務集團的重點工作任務，副總經(jīng)理分別向大會報告了企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營服務、計劃指標完成情況及業(yè)務招待費使用情況和今年的各項重要經(jīng)營指標分解情況的報告。到會的代表認真討論審議了大會的報告，并就職工關心的問題提出建議。同時，各基層單位也相繼召開了職工大會和職工代表大會。各基層單位的一把手在大會上，向本單位的職工報告了本單位去年的重點工作完成情況和今年的重點工作任務。同時，還分別向大會報告了企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營服務、計劃指標完成情況及業(yè)務招待費使用情況和今年的各項重要經(jīng)營指標分解情況。各基層單位到會的職工對大會的報告進行了認真的討論。并就企業(yè)管理、經(jīng)營、服務等方面提出了合理化建議。職工代表大會為全體職工參政議政和水務集團全面完成全年各項經(jīng)營服務任務，進一步提升經(jīng)營管理和供水、排水服務水平打下了堅實的基礎，同時，也使廠務公開工作落到了實處和向縱深發(fā)展，從而有力地促進了企業(yè)行業(yè)作風建設，營造了公開、民主、和諧的企業(yè)氛圍。
（二）完善落實企業(yè)內(nèi)部相關管理制度。
一年來，按市政務公開辦公室的指示精神，結合實際，在鞏固完善企業(yè)辦事公開工作的基礎上，水務集團還通過新聞媒體等途徑，先后公開了應公開的工作內(nèi)容及各項便民舉措。一是公開了本企業(yè)和水務集團各部門及下屬基層窗口單位的工作職能、管理權限、內(nèi)部機構設置、各項服務規(guī)范、辦公地址、監(jiān)督舉報電話及現(xiàn)行各種水費價格標準、收費依據(jù)和服務承諾等工作內(nèi)容?，F(xiàn)水務集團辦理用水審批事項已進入市辦事大廳，并開通了綠色通道，確保了市、區(qū)重點工程項目到哪里，自來水就能供到哪里，從而為經(jīng)濟發(fā)展提供可靠保障。二是水務集團依照《市城市供水用水管理條例》行使供水企業(yè)職能，并在全市的重點街道進行公開宣傳和發(fā)放《條例》手冊。三是水務集團制定印發(fā)了《服務工作三層區(qū)域管理方案》，方案中制定了監(jiān)督制度，明確了的工作紀律，并通過市有關新聞媒體進行了公開；在廉政勤政制度建設中，水務集團制定印發(fā)了《開展治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案》，并通過市有關新聞媒體進行了公開；對違規(guī)行為，水務集團以《職工獎懲條例》做為追究處理辦法，并將條例制成手冊進行印發(fā)和公開。四是水務集團以文件形式下發(fā)了《開展創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務示范社區(qū)活動實施方案》，此《方案》目的是集中繼續(xù)解決社區(qū)實現(xiàn)“六無”的標準，即實現(xiàn)水質(zhì)無污染、水表無超期、管網(wǎng)無漏失、水費無漏收、用戶無投訴、泵站無高耗。水務集團已將《方案》中的具體內(nèi)容通過市相關新聞媒體進行了公開。從而，體現(xiàn)了供、排水企業(yè)為百姓辦實事、辦好事，主動接受監(jiān)督，進一步提升水務集團的供、排水服務水平和辦事公開工作的力度。五是即時公布供、排水信息，保城市供、排水大局穩(wěn)定。特別是在保奧運供水和反恐安保工作期間，水務集團領導班子預以高度的重視，相繼多次召開專題會議，采取相應措施，制定了《xx應急供水方案》及《xx反恐工作預案》，確保在奧足賽分賽場供水的安全穩(wěn)定，同時也全力保證了生產(chǎn)、生活用水，并及時的利用新聞媒體對外公開相關供水信息。
同時，集中對34處重點水源、xxx公里市街管網(wǎng)、xx個二次加壓泵站供水設備進行全面維護保養(yǎng)，儲備了必要的備臺和備件，各水廠和各區(qū)營業(yè)處都成立了應急搶修隊伍。水務集團下屬的城市供水應急中心，24小時不間斷生產(chǎn)，在中心下設的飲用水儲備站和儲水點，保證每天儲備桶裝水x萬桶、瓶裝水xx萬瓶，應急送水車全天處于待命狀態(tài)，消防水帶等臨時接水設備設施在各區(qū)搶修隊里準備齊全，水務集團“xxx”供水服務熱線24小時開通，隨時處理各種突發(fā)無水問題，從而，保證了沈城供水大局的穩(wěn)定。六是為了進一步提高辦事公開工作能力和辦事工作質(zhì)量，努力營造社會和諧氛圍，構建和諧社會環(huán)境，建立了相應組織機構，成立了以集團董事長和總經(jīng)理為組長，副總經(jīng)理和紀委書記為副組長，水務運營有限公司相關部門負責人和各區(qū)營業(yè)處黨政一把手為成員的領導小組，并下設了辦公室。進一步增強員工辦事公開的服務意識，提高服務技能水平和辦事效率；解決不履行承諾、用戶反映問題辦理緩慢造成用戶滿意率下降問題；解決因設備故障率處理不及時造成的影響居民供水問題；解決小區(qū)內(nèi)網(wǎng)無控制閥，導致大型泵站停水頻繁問題；解決不認真查表、亂催費及查收人員服務不規(guī)范問題。水務集團在相關媒體進行了公開，主動真誠的接受社會各界的建議和監(jiān)督。從而，不斷的加強和完善了企業(yè)供水服務管理水平，提高了辦事公開工作質(zhì)量，進一步樹立了企業(yè)良好形象。
（一）按市政務公開辦的部署和要求，制定上報了水務集團參加“xxx”政務公開日活動方案，充分做好了活動前水務集團展板及相關資料上報，活動中集團主管領導接受新聞媒體采訪等準備工作。并組織相關部門人員按時參加了“xx”政務公開日活動，現(xiàn)場發(fā)放《市城市供水用水條例》小冊子xx余份，接待群眾咨詢xx余人次，共受理群眾咨詢問題xx件，其中現(xiàn)場解答和辦理xx件。剩余的xx件在活動結束后進行整理分類，并分別轉(zhuǎn)交給責任部門和單位進行核實辦理，同時將辦理結果回復反饋給咨詢?nèi)?，做到件件落實到人，得到了咨詢?nèi)撕褪姓辙k的好評和贊揚。
（二）認真辦理了省“民心網(wǎng)”和市政務公開辦轉(zhuǎn)來的群眾政策咨詢件xx件，并截止到xx月xx日共辦理了各類轉(zhuǎn)辦件xx件，其辦結率達到100%。做到了件件有結果，事事有回音，得到了上級部門的肯定和投訴人的贊揚。
（三）按照市政務公開辦的要求，水務集團及下屬的各營業(yè)窗口單位，及時上報和開通了“政務咨詢”和“投訴舉報”兩部“114公民政務咨詢熱線電話”，集團及下屬各營業(yè)窗口單位的“熱線電話”，均保持有人職守接聽，并對所咨詢和投訴的問題進行了耐心詳細的解答和認真的辦理，目前共受理、反饋群眾通過“xxx公民政務熱線”、政府網(wǎng)站等訴求渠道提出的咨詢、投訴，意見的解答600余件，其辦理結果均得到用戶的滿意，辦結率達到100%。從而更加方便快捷的解決了用戶所遇到的用水方面的問題。
（四）在“四清理四公開”工作中，集團按照市政務公開工作辦公室的要求，將集團工作職責、內(nèi)設機構及工作職責和下屬單位主要職責、人員編制、工作流程、審批事項、收費項目和收費標準等事項進行了整理匯總，并按時上報了市政務公開工作辦公室。
（五）為了配合好市政務公開辦實施政務公開陽光工程，集團領導應邀，接受了市公民公共服務網(wǎng)在線訪談“陽光行動”的現(xiàn)場視頻采訪。通過現(xiàn)場采訪，進一步公開了水務集團的工作職能等內(nèi)容，尤其是讓社會群眾更加了解，水務集團在九年未漲水價的情況下，克服困難，自加壓力，全力保沈城供水大局穩(wěn)定。并常年堅持開展“黨員進社區(qū)”、“吃水難，找黨員”、“主動服務、超前服務、延伸服務”、“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務示范社區(qū)”等公開便民服務活動，扎扎實實地為百姓辦實事、辦好事，充分體現(xiàn)了水務集團履行企業(yè)公民責任的自覺意識和實際行動。
在日常工作中，按市政務公開辦有關要求，水務集團能做到將有關辦事公開等信息及時反饋上報，全年共上報信息12條。另外，水務集團在開展公開便民服務工作中，注重培養(yǎng)樹立先進典型，廣泛宣傳和總結經(jīng)驗，不斷用先進典型事例，促進水務集團辦事公開工作和供水服務工作進一步得到提高。
在建立健全信息發(fā)布保密審查機制中，水務集團制定了相關制度，并以文件形式下發(fā)了《關于認真做好供水服務宣傳工作的通知》，《通知》中明確要求了信息發(fā)布必須有指定部門、指定專人負責，各基層單位在組織各項活動時，如需要宣傳或公開發(fā)布，需擬定宣傳或發(fā)布方案上報水務集團批復后進行。方案要包括活動的目的、目標、時間、內(nèi)容、擬請媒體單位和及宣傳提綱。從而，進一步明確了水務集團信息發(fā)布保密審查的程序和責任。
全年日常工作中，水務集團堅持便民、利民的辦事公開工作原則，大力弘揚“供水勝于救火，責任重于泰山”的服務理念和“保障城市供水，創(chuàng)建誠信企業(yè)”的工作方針。通過組織開展“黨員進社區(qū)”、“吃水難，找黨員”、“主動服務、超前服務、延伸服務”、“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務示范社區(qū)”等公開便民服務活動載體，全面施行了水務集團辦事公開工作。并做到“兩個堅持”，“三個突出”?！皟蓚€堅持”，即：“堅持把市民投訴做為第一信號，把市民滿意做為第一目標”，“堅持把解決辦理市民投訴問題做為第一要務，把市民滿意做為服務工作的落腳點”?！叭齻€突出”，即：一是在營業(yè)查收窗口服務方面，重點突出查收管理的透明度，公開查收工作各項規(guī)章制度，適時召集社會義務監(jiān)督員會議，聽取他們對供水服務工作和履行公示承諾情況的意見和建議，進一步完善企業(yè)辦事公開的監(jiān)督機制和長效機制。二是在二次加壓供水服務方面，重點突出供水服務質(zhì)量，公開泵站負責人姓名、值班電話及供水加壓泵站職責范圍，保證全市用戶24小時供水，隨時幫助解決用戶在用水方面遇到的問題。三是在管網(wǎng)維修服務方面，重點突出維修效率，公開維修服務承諾和職責范圍。對新發(fā)展的用水戶，及時辦理，按時供水。從而，有力的推動了水務集團供水服務工作的順利進行，進一步促進了企業(yè)政風行風和軟環(huán)境的建設，為振興與發(fā)展提供了供水保障。
為了進一步抓好水務集團的辦事公開工作，全面提升企業(yè)辦事公開工作水平，為明年水務集團的辦事公開工作奠定扎實的基礎。按照《市政務公開工作考核辦法》的具體工作內(nèi)容，結合實際進行了自查工作。首先是依據(jù)《20xx年水務集團辦事公開工作實施方案》對集團各基層單位的辦事公開工作情況進行了檢查。二是對已公開的相關材料進行了綜合整理分析，同時對辦事公開工作的相關制度進一步加以了完善。三是按著《市政務公開工作考核辦法》中考核評分標準，進行了自評得分，其自評得分結果為xx分。并按要求將自評得分結果按時上報市政務公開工作辦公室。
水務集團20xx年辦事公開工作在市政務公開工作辦公室的大力支持與正確領導下得以順利開展，也取得了相應的成績與收獲。20xx年，水務集團仍將在市政務公開工作辦公室的正確領導下，立足便民、利民、公開的原則，繼續(xù)認真貫徹落實國家、省、市關于公共事業(yè)單位開展辦事公開的工作要求，全面認真及時的完成市政務公開辦公室部署的各項工作任務，結合水務集團實際，對做好今后工作準備從以下幾方面繼續(xù)努力：
第一、進一步加大辦事公開工作力度，努力營造企業(yè)辦事公開的良好氛圍，做到“一個明確”、“兩個加強”、“三個結合”，以此不斷增強辦事公開工作意識和提高辦事公開工作水平。
第二、按要求，繼續(xù)認真深入組織開展好“四清理四公開”工作，并及時將水務集團的清理情況和新增加的應公開的內(nèi)容及時上報市政務公開工作辦公室。
第三、繼續(xù)做好“xx政務咨詢熱線”工作，積極認真辦理解決好通過“xxx”轉(zhuǎn)來的市民關于用水方面的咨詢和投訴問題。并及時將各種類型問題進行分析整理，按時上報市政務公開工作辦公室。
第四、注重拓寬公開渠道，充分利用市公民公共服務網(wǎng)、電臺、電視臺、報刊等新聞媒體，及時發(fā)布關于城市供水、用水方面的各種信息，進一步暢通便民渠道。
第五、繼續(xù)開展“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務示范社區(qū)”、“黨員進社區(qū)”、“主動服務、延伸服務、超前服務”等具有企業(yè)自身特色的各項公開便民服務活動，使用戶能夠及時了解水務集團辦事公開動態(tài)，全力為解決好用戶在用水方面遇到的問題，提供方便快捷的辦理條件。
第六、以“xx”政務公開日和“陽光行動”為契機，努力創(chuàng)新辦事公開工作舉措。對現(xiàn)有的公開內(nèi)容適時加以修改和充實，并堅持執(zhí)行辦事公開的規(guī)范化、程序化、制度化。使辦事公開工作不斷上新臺階。
第七、按照水務集團制定的《辦事公開工作方案》，結合相關規(guī)定，堅持做好對各基層單位的辦事公開考核工作，并將此項工作納入到全年重點考核工作項目之一。通過考核，不斷總結經(jīng)驗，樹立和推廣好的典型和做法，進一步推進水務集團辦事公開工作向縱深發(fā)展，確保供水服務工作順利進行，為振興，創(chuàng)建和諧社會提供供水服務保障。
水務公司禁毒工作總結篇三
2020年以來，自來水公司在縣委、縣政府的正確領導下，在社會各界的大力支持和積極配合下，緊緊圍繞全縣工作大局，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以黨的__大精神為指導，以持續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動為動力，以保障縣城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的供水為根本，以發(fā)展為主線，服務為龍頭，解放思想、創(chuàng)新觀念，強力推進各項工作。較好的完成了各項年度目標任務?，F(xiàn)將有關情況匯報如下：
一、2020年度主要工作及措施。
(一)主要經(jīng)濟指標和目標任務完成情況。2020年累計完成供水量__萬噸，回收水量__萬噸，水費總收入__萬元，比去年增加了18個百分點，增加水費收入__萬元;鋪設供水管網(wǎng)__公里，各項供水設施、設備運行良好。
(二)狠抓基礎設施建設，提升供水保障能力。保障城市供水是自來水工作的第一要務，加強供水基礎設施建設是提升供水保障能力的根本前提。
一是加快城區(qū)管網(wǎng)升級。2020年，我們把加強管網(wǎng)建設作為改善民生的重要抓手，先后完成了人和大道(__路―__路)、__路西段、幸福路等路段的供水主干管網(wǎng)建設;改造完成了__、__、__、實驗中學的供水管網(wǎng)建設任務;完成了司法局業(yè)務用房的通水任務。
二是積極實施新城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)供水項目。根據(jù)新城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)總體規(guī)劃，以支撐發(fā)展、保障供水為已任，確保供水管網(wǎng)與道路建設同步規(guī)劃、同步建設。積極謀劃、主動作為，在全省自來水系統(tǒng)中率先申報了新城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)供水管網(wǎng)項目。該項目總投資__萬元，鋪設供水管網(wǎng)__公里，供水規(guī)模4萬m3/d。2020年，先后鋪設了__，人民路南側(建設路―駱家)、__路等供水管網(wǎng)，完成了__、__、公安局業(yè)務用房、煙草局業(yè)務用房、第四實驗小學、__的管網(wǎng)安裝和通水任務，有力保障了新城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)企業(yè)生產(chǎn)和生活用水。
(三)創(chuàng)新管理，提升供水服務檔次。創(chuàng)新是動力之源、跨越之路。公司把創(chuàng)新帶動作為供水事業(yè)發(fā)展的動力，注重設備創(chuàng)新，服務創(chuàng)新，不斷提升供水服務檔次。
一是積極探索用水計量新模式，推廣使用智能化水表。智能化水表作為現(xiàn)代供水發(fā)展的趨勢。該水表采用的是反射式光電傳感技術，直接讀取窗口值，使數(shù)據(jù)采集萬無一失，計量更加準確。在__、__等小區(qū)成功推廣使用智能化水表的基礎上，2020年，完成了盛世佳園、學府大道、華創(chuàng)首府等小區(qū)的智能化水表安裝，累計推廣使用智能化水表13多戶。
二是加強二次供水管理，建立二次供水管理平臺。隨著我縣城市綜合提升工程的大力實施，舊城改造和新區(qū)開發(fā)力度的加大，各商住小區(qū)相繼開發(fā)建設。為保證高層建筑正常用水，加強對二次供水的管理，今年5月份，協(xié)調(diào)縣城各商住小區(qū)和上海熊貓機械(集團)召開了由各商住小區(qū)、二次供水設備廠家及周邊市、縣自來水公司負責人參加的城市高層建筑二次供水管理研討會，對城市高層建筑二次供水進行了有益的探索。同時，我們根據(jù)縣城商住小區(qū)開發(fā)建設的需要，聘請專業(yè)技術公司編制并設計了__縣二次供水運行平臺管理系統(tǒng)，對二次供水設備進行遠程控制管理。
止目前，我們已成功對__、__等小區(qū)高層二次供水進行了無線遠程視頻監(jiān)控管理，并購置了二次供水設備專用發(fā)電機，確保了各商住小區(qū)的24小時不間斷供水。
(四)打破服務界限，解決農(nóng)村用水難題。打破城市自來水只為城市服務的界限，圍繞高質(zhì)量服務，立足特色打造品牌，著力解決農(nóng)村居民用水難題。
一是縣城及周邊農(nóng)村用水難題。針對城中村及周邊農(nóng)村居民長期飲用未經(jīng)處理的淺井水，水質(zhì)得不到保證的情況，2020年，先后完成了坑李家、候窯、五眼井等縣城周邊81余戶農(nóng)村居民的通水任務。
二是以促進城鄉(xiāng)供水一體化為目標，不斷加大對周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水。2020年，通過與水利部門溝通協(xié)調(diào)，科學運作、積極作為，全面接管了城關鎮(zhèn)和__鎮(zhèn)的村村通自來水工作，實現(xiàn)城市供水向周邊農(nóng)村的有效輻射。止目前，已完成了城關鎮(zhèn)八寨、高莊等村6余戶，__鎮(zhèn)等11個村21多戶居民的自來水安裝和通水安裝任務;鋪設了__鎮(zhèn)順河路、新北環(huán)等路段的供水主干管道;完成了__鎮(zhèn)申新泰富等企業(yè)的管道安裝和通水任務;完成了__鎮(zhèn)水廠的調(diào)試和試運行工作。
(五)持續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動，供水服務進一步優(yōu)化。自來水公司服務于千家萬戶，作為體現(xiàn)政府形象的“窗口”行業(yè)，我們始終把加強作風建設作為提升供水服務水平的第一要務。一年來，通過深入開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”和“民主評議”活動，公司廣大干部職工服務水平進一步提高，供水服務形象明顯提升。一是班子人員勤政廉政意識進一步加強。一年來，公司班子成員認真履行服務承諾，時常深入用戶、施工現(xiàn)場回訪、調(diào)研。二是隊伍建設扎實有效。我們在組織廣大供水干部職工學習《水法》、《供水條例》等相關法規(guī)的同時，還進行了日常禮貌用語的培訓，制定了《供水職工職業(yè)道德規(guī)范》。三是服務體系進一步完善。向社會公開承諾了用戶接待、勘察設計、安裝施工、抄表收費、管網(wǎng)維修等5個方面的內(nèi)容，設置了投訴電話及舉報箱。
(六)以穩(wěn)定和諧為重點，不斷加強黨的思想政治文化建設。我們堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領工作全局，注重加強黨的思想政治文化建設，提出了“務實、創(chuàng)新、進步”的年度工作方針，努力建立一支“作風務實、團結一心、一心為民”的黨員干部隊伍。在思想觀念上，我們倡導“誠信優(yōu)質(zhì)服務、嚴格精細管理、學習思考創(chuàng)新、自強奮發(fā)求為”的核心價值觀;在經(jīng)營管理上，我們堅持持續(xù)改進、注重細節(jié)，逐步落實“最低成本、效率、效益、業(yè)績”的經(jīng)營方針;在對外服務上，我們強調(diào)時效，力求樹立“水潤千家、情融萬戶”的企業(yè)優(yōu)良形象。通過廣大供水干部職工的共同努力，公司經(jīng)營環(huán)境進一步和諧穩(wěn)定。
(七)切實加強黨風政風建設和班子自身建設。2020年，我們結合工作實際，嚴格落實黨風廉政建設責任制，形成了“一把手”負總責，班子成員分工負責的工作機制，把規(guī)范權力運行，強化監(jiān)督懲處結合起來，經(jīng)常對照《廉政準則》，認真貫徹落實中央八項規(guī)定，進一步完善了懲治和預防腐敗體系工作。始終把提高領導水平和執(zhí)政能力作為核心工作抓緊抓好，堅持民主集中制原則，個人分工負責與集體領導相結合，完善議事規(guī)則和決策程序，使決策科學化、民主化。進一步強化了“一崗雙責”意識，自覺把抓業(yè)務工作與抓黨風廉政建設結合起來，同時評議、考核，取得了較好的效果。
一年來，通過廣大供水干部職工的共同努力，我們在機關和隊伍建設、社會治安綜合治理、安全生產(chǎn)等方面也都取得了較好的成績。我公司的先進經(jīng)驗和做法，也得到了上級領導，各部門，兄弟水司和社會各界的認可和好評。2020年省水協(xié)、長垣、孟津、南樂、內(nèi)黃水司、臨潁、欒川、范縣、安陽等十幾家單位和水司來我公司進行學習交流。我公司派技術人員到寶豐、葉縣、郟縣、蘭考進行技術指導和交流，協(xié)助開展工作。到臺前水司研究指導水廠建設，__供水服務體系進一步完善，服務品牌更加靚麗。
二、存在的問題。
在肯定成績的同時，我們也清醒的認識到，供水事業(yè)發(fā)展還面臨著一定的困難和問題，供水服務品牌形象還不夠亮，個別同志趕超意識不夠強，還不能完全適應我縣趕超發(fā)展的需要，工作標準和服務質(zhì)量有待進一步提升。具體體現(xiàn)在：
(一)供水管網(wǎng)建設施工與道路建設施工缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào)，施工，造成重復協(xié)調(diào)。
(二)供水管網(wǎng)作為長期性基礎設施，一次性投資大，資金籌措困難，存在資金缺口。
三、明年工作計劃。
一是堅持科技創(chuàng)新，推廣使用智能化水表25塊。
二是完成和諧花園(西區(qū))、冶都中央公園(一期)等商住小區(qū)的管網(wǎng)建設和通水任務。
三是城中村用水難題，完成__村4多戶的管網(wǎng)建設和通水任務。
四是啟動越秀國際(一期)、和諧花園(東區(qū))、中央公園等商住小區(qū)的管網(wǎng)建設和通水任務。
五是投資_萬元，完成安康路、人民路西延、__路西延、__路西段、疊翠路等路段的供水管網(wǎng)完善和提升工程，鋪設管網(wǎng)1千米。
六是進一步完善和提升二次供水管理。建立專門機構，配備專職人員，完善二次供水監(jiān)管和驗收備案、定期檢查維護、水質(zhì)化驗等制度，全面貫徹落實《__縣城市二次供水管理辦法》。根據(jù)縣城商住小區(qū)開發(fā)建設的需要，聘請專業(yè)公司進一步完善優(yōu)化__縣二次供水運行管理平臺;與各開發(fā)商、物業(yè)公司主動對接，科學制定各高層商住小區(qū)供水方案和應急預案，切實做好各商住小區(qū)特別是高層樓房的24小時不間斷供水工作。
七是進一步完善__鎮(zhèn)供水服務體系和工作機制，提升__鎮(zhèn)水廠供水能力，確保__鎮(zhèn)趙家、金魏、舊寨、后游子莊等11個村21多戶居民用上自來水，使農(nóng)民實現(xiàn)由自采水到安全水再到優(yōu)質(zhì)水的兩次提升;積極做好__鎮(zhèn)新建商住小區(qū)、車站的通水工作，用自來水公司優(yōu)質(zhì)的服務、專業(yè)化的技術支撐，為__鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅強供水保障。
八是高起點規(guī)劃，籌建日供水7萬噸地表水廠。主動對接__市南水北調(diào)水庫建設，在中國市政工程華北設計研究院編制的供水規(guī)劃基礎上，聘請__大學專家對__供水進行再謀劃、再提升。2020年，完成項目的選址，環(huán)評，可研的編制、報批和立項工作，為__經(jīng)濟社會的長遠發(fā)展提供堅強供水保障。
九是深入貫徹落實黨風廉政建設責任制和廉潔自律各項規(guī)定，扎實推進黨務政務公開和廉政風險防控機制建設。把黨務政務公開工作納入公司年度目標責任制，主要領導親自抓，形成一級抓一級，各負其責的工作體系;制定廉政風險防控學習計劃并組織教育活動，建立廉政風險防控教育工作臺賬;把反腐倡廉工作納入公司工作總體規(guī)劃，做到研究、部署反腐倡廉工作與經(jīng)濟工作，業(yè)務工作一起研究和部署;主要領導履行反腐倡廉第一責任;領導班子其他成員根據(jù)分工抓好職責范圍內(nèi)工作情況。
十是持續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動，進一步加強隊伍建設，強化問責問效，凝心聚力謀發(fā)展。以作風建設為先導，以“三好、兩滿意、一放心”為標桿，大力弘揚淡泊名利、吃虧奉獻、愛崗敬業(yè)精神。
新春伊始，萬物復蘇，征程再啟。我們要馬上投入到新年的各項攻堅戰(zhàn)中，人員到崗，工作到位，聚精會神，全力以赴，確保各項工作快節(jié)奏啟動、高強度推進、高效率落實，確保首季各項工作實現(xiàn)開門紅，確保2020年全年各項目標任務順利完成!
水務公司禁毒工作總結篇四
2013年，在市委市政府的正確領導下，在市人大、政協(xié)的關心指導下，在市相關部門、鎮(zhèn)街道的配合支持下，水務集團認真貫徹落實全市三級干部大會精神，緊緊圍繞“狠抓落實、大干快上”的工作主基調(diào)，按照年初制定的目標任務，堅定信心，克難攻堅，強化管理，推進工作，全年實現(xiàn)銷售收入3.18億元，各項工作取得了明顯成效?，F(xiàn)將2013年工作情況及2014年工作思路簡要報告如下：
（一）加強企業(yè)管理，提升服務水平。
一是保障供排水安全。不斷完善應急聯(lián)動機制和各項應急措施，切實加強自來水生產(chǎn)和污水運營管理。完成供水10272萬噸，同比增長7.99%；完成桶裝水生產(chǎn)68萬桶，同比增長28.3%；累計排放尾水5969萬噸，處理污水2740萬噸，去除cod6961噸、氨氮655噸；加強安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責任制，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故。二是確保水質(zhì)達標。強化班、廠、中心三級水質(zhì)內(nèi)控管理機制，嚴格落實天、周、月、年水質(zhì)檢測措施，完善在線水質(zhì)監(jiān)測設施。自來水出廠水九大指標綜合合格率達到100%，管網(wǎng)水七大指標綜合合格率達到99.62%。桶裝天然水、純凈水產(chǎn)品合格率達到100%，污水處理尾水排放穩(wěn)定達標。經(jīng)各級職能部門抽檢，各類水質(zhì)全部合格。
三是突出用戶服務。全年新增自來水開戶水表2.3萬只，完成供水管網(wǎng)巡查247次，查出并修復暗漏點193個，上門便民維修3839次，搶修4389起。新增污水入網(wǎng)用戶196戶，完成污水管網(wǎng)巡查244次、泵站1132次，抽查排污企業(yè)219家1589次，夜檢56次，查實違規(guī)企業(yè)17家。累計受理用戶熱線9721次、110來電168次、數(shù)字城管227件、市長電話24件，處理率達100%。辦理“兩代表一委員”議案提案19件，滿意率達100%。
（二）強化基礎建設，推進水務發(fā)展。
一是加強組織領導。對政府工作報告中涉及本單位的各項重點任務進行了分解落實，明確了牽頭領導、責任單位和責任人。對重點工程完成情況定期進行督查，每月一統(tǒng)計，每季一匯總，并納入年終考核體系。通過定目標、定措施、定責任，促進工程按計劃順利推進。二是破解要素制約。針對企業(yè)自身投資大、融資難等問題，將籌措資金放在重要位置，先后與多家金融機構聯(lián)系協(xié)商，新增貸款2.2億元，歸還貸款1.57億元，到期續(xù)借5.67億元，確保了工程建設的需求。同時針對工程土地指標、手續(xù)報批、方案調(diào)整等事項，落實專人跟蹤催辦，不斷加強同相關部門的溝通、協(xié)調(diào)和聯(lián)系，確保項目順利推進。三是加快項目建設。完成重點項目投資26617萬元，為計劃數(shù)的107.8%。其中：同福水廠供水工程于7月12日建成投產(chǎn)，完成投資5490萬元，為計劃數(shù)的100%；運河取水口源水管線工程于6月12日竣工通水，完成投資9600萬元，為計劃數(shù)的111.6%；“兩新”配套給水管網(wǎng)工程完成管道安裝44公里，完成投資969萬元，為計劃數(shù)的161.5%；新三年污水二級管網(wǎng)工程完成管道埋設71公里，完成投資5500萬元，為計劃數(shù)的110%；崇福污水廠二期擴建工程完成投資5058萬元，為計劃數(shù)的101.2%。境外引水完成項目建議書編制，并根據(jù)xx市政府的統(tǒng)一部署，由xx市統(tǒng)一組織編制、論證和實施。
（三）堅持改革創(chuàng)新，提高工作效能。
一是加快城鄉(xiāng)供水一體化改革。完成了龍翔街道和河山鎮(zhèn)的城鄉(xiāng)供水一體化改革接收工作，在當?shù)卦O立了營業(yè)分所，并對農(nóng)村用戶信息和二級管網(wǎng)資料進行了整理完善，大麻鎮(zhèn)的改革接收工作正在有序進行之中，為提高農(nóng)村供水服務水平創(chuàng)造了條件。同時還對洲泉、梧桐農(nóng)村供水管網(wǎng)進行了改造，以進一步降低農(nóng)村供水產(chǎn)銷差率。
二是實施給排水營業(yè)一體化試點。對崇福營業(yè)所給排水設施的管理機制進行了調(diào)整充實，落實專門人員對給排水管網(wǎng)及泵站定期巡查，對用水大戶及商業(yè)集中區(qū)域的水表進行調(diào)查，對一些重點企業(yè)進行供排水量對比，進一步提高了營業(yè)所管理效率，方便了用戶群眾，為今后區(qū)域管理機制的改革進行了有益的探索。
三是推進技術創(chuàng)新。實現(xiàn)了取水水源水質(zhì)在線監(jiān)測與環(huán)保部門的數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)共享。桶裝水灌裝設備完成改造，實現(xiàn)了損耗水收集利用，減少浪費。實施了水廠加氯加氮系統(tǒng)、高壓變頻器、水下刮泥機等技改項目。啟動了污水泵站無線視頻監(jiān)控系統(tǒng)試點工作。并充分運用供排水gis地理信息系統(tǒng)提高服務水平。
（四）注重隊伍建設，提供人才保障一是抓好黨組織建設。經(jīng)市委批準建立了水務集團有限公司黨委，以此為契機，切實加強黨的思想建設，組織建設和作風建設。共發(fā)展預備黨員2名，轉(zhuǎn)正10名，募捐黨員關愛基金8450元。完成了1個支部更名和6個黨支部的換屆選舉工作。深入開展“黨員凈化工程”、“紅色義工服務隊”、“紀念黨誕生九十二周年”等活動，進一步增強黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
二是抓員工隊伍建設。組織對全體干部進行了民主測評和民主推薦，并對去年新提拔試用期已滿的干部進行了回訪考察。組織員工參加了劇毒化學品上崗證培訓、高壓進網(wǎng)許可證培訓、智能表業(yè)務培訓、水協(xié)水務優(yōu)質(zhì)服務能力提升培訓等各種崗位技能培訓，完成了24名新招職工的公開招考和上崗培訓工作。舉辦了職工健康教育講座及“高技能人才直接評價”培訓班。干部職工隊伍的凝聚力不斷增強，綜合素質(zhì)不斷提升。在市總工會組織的全市管道工技能比賽中，公司員工分獲第一、第二、第三名，取得了優(yōu)異成績。
三是抓勤政廉政建設。專門邀請市委黨校講師進行十八大精神的專題輔導講座，切實加強干部職工的政治理論學習，提高黨員干部的政治思想素質(zhì)。堅持工程項目招投標制度，實行公開、公平、公正的原則，陽光操作，并同施工單位簽訂了廉政承諾書。對《水務集團違反效能建設處理辦法》進行了修改，每月進行效能督查，組織開展效能自查，全年未發(fā)現(xiàn)違反效能建設的情況。
在肯定成績的同時，我們也清醒地看到當前企業(yè)發(fā)展中還存在不少困難和問題，特別是在經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型升級發(fā)展過程中，國有企業(yè)一些機關化、行政化的模式已越來越不適應當前形勢和發(fā)展需要，機構設置和分配機制上大鍋飯的平均主義、非編制工流動性大、企業(yè)資金壓力大和制度執(zhí)行、監(jiān)管不到位的沉痛案列等問題，我們將高度重視，采取有效措施，認真加以解決。
二、2014年工作思路。
2014年，是貫徹落實黨的十八屆三中全會精神，全面深化改革、推進轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要一年，也是集團領導班子調(diào)整后的開局之年，做好新一年工作責任重大、意義深遠。
今年工作的總體要求是：以黨的十八屆三中全會和市十三屆黨代會第三次會議精神為指導，牢牢把握“狠抓落實、穩(wěn)中求進”工作主基調(diào)，以改革求突破，以創(chuàng)新促發(fā)展，抓好隊伍激發(fā)動力，完善機構健全制度，內(nèi)強管理外樹形象，為開創(chuàng)水務工作新局面而努力。
總體目標是：實現(xiàn)總收入2.8億元，完成供水10700萬噸，處理污水2800萬噸，尾水外排5600萬噸，完成工程總投資1億元以上，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故。著重抓好以下三方面工作：
（一）夯實基礎，供水排水能力要有新提升。
1.強化飲水安全保障能力。加強水源監(jiān)測和水源保護區(qū)巡查，落實源水水質(zhì)異常應急措施，建設長山河應急取水點，配合做好xx市境外引水工程前期工作，著力構建多水源供水格局。加強水廠生產(chǎn)管理，嚴格落實三級水質(zhì)監(jiān)管措施，提高水廠聯(lián)合調(diào)度能力，確保出廠水水質(zhì)綜合合格率和出廠水壓合格率達99%以上，桶裝水產(chǎn)品合格率力爭達100%。加強管網(wǎng)水水質(zhì)監(jiān)測，嚴格落實管網(wǎng)定期排污和新建管網(wǎng)清洗消毒措施，確保管網(wǎng)水水質(zhì)合格率99%以上。啟動320國道至大麻、同福至高橋等區(qū)域供水管線連通工程前期工作，完善以三個地面水廠為基點的區(qū)域環(huán)狀供水網(wǎng)絡。
2.完善污水治理監(jiān)管措施。進一步優(yōu)化污水處理工藝，合理調(diào)度生產(chǎn)，完成崇福污水廠二期擴建工程和屠甸至申和污水管網(wǎng)及泵站工程建設，啟動城市污水廠提標工程和污泥脫水項目，確保污水處理尾水外排穩(wěn)定達標。加強企業(yè)入網(wǎng)管理，推進雨污分流改造，嚴格入網(wǎng)標準，嚴把入口關。加強污水管網(wǎng)設施運行巡查和入網(wǎng)企業(yè)監(jiān)管，探索建立網(wǎng)格化管理機制和環(huán)保聯(lián)合巡查機制，健全污水運行管理體系。加快生活污水入網(wǎng)進程，啟動生活污水管網(wǎng)改造工程。積極配合“三改一拆”、“退二進三”和高污染行業(yè)整治工作，完善污水加價收費機制，促進低效產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
3.努力提高管理服務水平。啟動實施高層供水管理體制改革惠民事實工程，規(guī)范高層二次供水管理。加快推進城鄉(xiāng)供水經(jīng)營管理一體化改革進程，做好“兩新”建設配套給水管網(wǎng)工程，規(guī)范農(nóng)村供水服務管理。加強服務窗口標準化建設，牢固樹立以人為本、服務用戶的理念，做到用戶詢問“一口清”、資料填寫“一次清”。聯(lián)合郵政做好水費代收系統(tǒng)及網(wǎng)點布局，方便用戶群眾。突出抓好校對表、更換表、水質(zhì)公告、應急搶修、便民維修等各項服務措施，提高用戶滿意度。認真辦理客服熱線、市長電話、數(shù)字城管、110來電和“兩代表一委員”議案提案，并以此為鏡，總結提高，改進工作，提升服務能力和水平。
（二）改革創(chuàng)新，企業(yè)管理水平要上新臺階。
1.大膽探索企業(yè)改革。以有利企業(yè)發(fā)展，激發(fā)內(nèi)在動力，充分調(diào)動干部職工工作積極性和推進工作為目標，科學合理地對現(xiàn)有機構、科室及其職能進行調(diào)整，建立起適應企業(yè)發(fā)展的新模式。進行分配考核制度改革，構建定崗位、定人員、定薪酬的“三定”管理框架，逐步建立人員能進能出、干部能上能下、報酬能升能降、激勵和約束并重的考核分配機制。探索勞動用工制度改革，最大限度地優(yōu)化人力資源配置，量才錄用，優(yōu)化組合，努力創(chuàng)造條件讓優(yōu)秀人才有用武之地，有展示的舞臺，有應得的回報，讓庸、散、懶的人有危機感，弘揚正氣，獎懲分明。推進管理制度改革，對現(xiàn)有制度進行梳理、修訂、整合，加強對重點領域、重要環(huán)節(jié)、重要崗位的制度約束，強化制度的執(zhí)行力，通過制度管人、管事、管物。
2.著力提高企業(yè)效益。加強財務管理，降低財務運行成本，在注重社會效益推進民生項目建設的同時，努力爭取上級資金支持。盤活企業(yè)存量資產(chǎn)，減輕債務壓力，實現(xiàn)資源利用最大化。提高科學化管理水平，對一體化改革區(qū)域農(nóng)村供水管網(wǎng)進行改造，降低農(nóng)村供水管網(wǎng)漏損，努力減少浪費，全年自來水產(chǎn)銷差率小于12.3%。利用科技和法律手段，加強污水入網(wǎng)和污水處理費收繳管理，做到應入盡入，應收盡收。優(yōu)化價格機制，完成新一輪的自來水價格調(diào)整，擴大家家樂桶裝水的市場份額。
3.切實加強隊伍建設。完善干部選拔任用機制，堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)和德才兼?zhèn)洌缘聻橄鹊脑瓌t，大膽選拔任用年紀輕、有特長、講大局、講奉獻、敢擔當?shù)膬?yōu)秀人才，做到人盡其才，才盡其用。進一步加強中層干部跨崗位輪崗交流，建立健全后備干部管理制度，形成良好的干部培養(yǎng)與選拔氛圍。注重對專業(yè)技術人才、高技能人才的培養(yǎng)，加強業(yè)務培訓和技能實訓，逐步建立專技職稱、技術資格與按崗聘任和工作業(yè)績相結合的補貼制度。加強企業(yè)文化建設，深入、系統(tǒng)地開展各項文化創(chuàng)建活動，凝練積極向上、團結互助、愛崗敬業(yè)、比學趕超、創(chuàng)先爭優(yōu)的企業(yè)核心價值觀，豐富職工的精神生活，增強職工的集體榮譽感、自豪感和歸屬感，激發(fā)職工的工作熱情。
（三）完善機制，黨的建設要出新成績。
1.加強黨的組織建設。按照黨委建設的要求，完善黨委機構設置，堅持精簡高效的原則，建立健全職能科室。切實加強黨的組織建設、思想建設和作風建設，建立黨委中心學習組，認真組織學習黨的十八大和十八屆三中全會精神，發(fā)揮國有企業(yè)思想政治優(yōu)勢。加強黨支部建設和黨員發(fā)展管理工作，堅持從嚴治黨原則，深入開展“黨員凈化工程”、“黨建紅云”和“黨員雙先指數(shù)考評”活動，完善黨員約束監(jiān)督機制，嚴把入口關，暢通出口關。深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，引導全體黨員干部職工牢固樹立群眾觀念，真誠傾聽群眾呼聲，真實反映群眾愿望，真情關心群眾生活，切實為民排憂解難。2.加強黨風廉政建設。要以建立紀律檢查委員會為契機，進一步加強黨風廉政及懲防體系建設，認真貫徹落實黨風廉政建設責任制和“一崗雙責”，加強對工程項目及敏感領域的廉政監(jiān)管，嚴格執(zhí)行基本建設程序，落實公開招投標，實行陽光化操作。探索建立權力制約機制和工程項目違規(guī)企業(yè)禁入機制，提高風險預防能力。扎實推進作風建設，嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”，堅決反對“四風”，深入開展效能督查，端正作風行風，著力打造勤政、廉政、能政“三合一”干部隊伍。強化教育引導，組織開展黨風廉政專題輔導講座和廉政文化進工地等各項活動，增強干部職工廉潔意識。
3.加強群團組織建設。通過黨建帶動群團組織建設，完成共青團、工會、婦委會等組織關系設置調(diào)整，完善組織機構及職能設置，切實發(fā)揮群團組織的橋梁紐帶作用。努力探索工會服務職工的有效途徑，為職工辦實事，做好事，解難事。積極開展各項崗位練兵和文體藝術活動，營造凝心聚力、風清氣正的良好工作氛圍。深化青年志愿者活動，推進“青年文明號”等創(chuàng)建工作，鼓勵團員青年在本職崗位上創(chuàng)先爭優(yōu)。積極維護女職工合法權益，切實關心女職工身心健康，組織開展巾幗文明崗等創(chuàng)建活動，做好計劃生育工作。
水務公司禁毒工作總結篇五
今年以來，在xx水務公司領導的正確領導和關心培養(yǎng)下，在同志們的幫助和密切配合下，我不斷加強政治思想及業(yè)務學習，對工作精益求精，圓滿的完成了自己所承擔的各項工作任務，個人政治思想素質(zhì)和業(yè)務工作能力都得到了一定的提高，為今后的工作和學習打下了良好的基礎，現(xiàn)將一年來的工作學習情況總結如下：
1、報裝水表：要求客戶提供有效證件復印件填寫“申辦供水協(xié)議書”，按有關條款一一填寫后，并囑咐客戶看清協(xié)議條款并簽名。再按步驟一一安排下去。
2、水表增容與水表暫停及水表注銷。
3、資料變更：首先要求客戶提供有效證件復印件，填寫“用戶資料變更表”，經(jīng)有關部門及經(jīng)手人簽字方可有效，再輸入電腦存檔。
4、窗口業(yè)務咨詢：以微笑的面孔面對客戶一切的業(yè)務咨詢，并有耐心的解答其提出的一切問題。此工作讓我深知：作為營業(yè)廳的一名骨干，就是領導身邊的一個兵，言行舉止都要注重約束自己，對上級和領導，做到謙虛謹慎，尊重服從。對同事做到嚴于律已，寬以待人。對客戶做到坦蕩處事，自重自愛。努力做到對上不輕漫，對下不張狂，對外不卑不亢，注意用自己的一言一行，維護各級領導的威信，維護水司的整體形象。
5、客戶的投訴。此項工作比較有挑戰(zhàn)性。作為急性子的我有時處理得不夠好，遇到蠻不講理的客戶，我有時也不能控制自己的情緒。在今后的工作中，我會多多注意，加以改善。
1、水務公司的當日票據(jù)的統(tǒng)計，并與系統(tǒng)與出納核對一致。（附統(tǒng)計一年的數(shù)據(jù)分析圖）。
2、村級水廠的水費與排污票第一聯(lián)的統(tǒng)計。基于本人工作量繁重，現(xiàn)在安排xxx輸數(shù)，以便我日后一次性的統(tǒng)計工作。
1、交xxx：每月票據(jù)使用情況表、地稅材料費的匯總、每月上報發(fā)票、每天的工作日記匯總、收費員的工作日記匯總（附數(shù)據(jù)分析圖）、每月材料票的匯總、收費月統(tǒng)計表。
2、交財務歐陽添：排污票的使用情況匯總表、財政票據(jù)使用情況匯總表。
1、首先將所有票據(jù)的使用量統(tǒng)計出來，按量計劃訂購票（包括水務公司的用票量與村級水廠的用票）。
2、使用后的票據(jù)第一聯(lián)的回收，排污票統(tǒng)計后上交財政，收據(jù)歸類入票據(jù)房。年底將所有票據(jù)整理入庫，上交該交的報表予財政。
以上四大項是我個人工作簡明匯報。
在四五六月份開始，根據(jù)xx市物價局與城市管理局“xx[xx]xx號”文件的實施精神，我們推出《xx市居民生活用水階梯式計量水價制度實施方案》。此項前瞻性、戰(zhàn)略性較強的工作各部門都付出了汗水，我們營業(yè)廳還經(jīng)過口試與筆試一一過關，在領導正確的指導方針政策下，我們的工作取得了可喜的成績，至此現(xiàn)在能順利的進行階梯式收費了。
通過20xx年的磨練，自己不斷的努力，使我個人的耐心、細心程度及對工作的合理安排得到了鍛煉，學會了在繁忙之中找條理，危難之中找希望。感謝領導對我們軍嫂特殊性的照顧，作為一個外地人，能被領導提拔為業(yè)務骨干，我能有今天，離不開領導的關愛，我惟一的報答方式就是努力地工作，工作不僅是我謀生的手段，更是我回報領導和同志們的最好方式，也是一個人實現(xiàn)人生價值的惟一選擇。今年向黨遞交了入黨申請書，還在黨組織的審核之中，我會用行動來讓黨組織批準，準許我更早的跨入黨的大門。
總體說來，對于領導交給的任務，我都比較順利、較好的完成了。
希望臨近的20xx年，我會更加努力、認真負責的去待每一項工作，我有決心、有信心在領導們的正確指導下，能夠解決思想、奮力拼搏、同心同志，為水務公司經(jīng)濟的騰飛貢獻我的力量。
水務公司禁毒工作總結篇六
1、建章立制，確保協(xié)會規(guī)范運作。為確保我村水務站能夠良好規(guī)范運作，充分發(fā)揮作用，我村高度重視協(xié)會的建章立制工作，在借鑒其它村成功經(jīng)驗的基礎上，結合我村實際，為制定《水務站章程》以及其它一系列的規(guī)章制度，為水務站的運作奠定了基礎。
2、領導重視，精心組織。我村水務站高度重視上級下達的有關精神，成立了由主管領導任組長的推行工作領導小組，使水務站推廣工作有了組織保障。村主任李占閣任組長，并指導水務站開展工作，管水員分工明確，日?？己艘?guī)范。在工作中，我村認真落實八項措施，健全完善一事一議制度。
3、加強宣傳，營造良好氛圍。為了使廣大農(nóng)民用水戶更好的了解用水務站的性質(zhì)和作用，使農(nóng)民用水戶盡快融入?yún)⑴c式管理的灌溉管理模式中，我村管水員走村入戶，進入田間地頭，向農(nóng)民用水戶宣傳推行用水協(xié)會有關知識，營造了良好的推行試點氛圍。
4、服務周到。為成員逐戶澆地，縮短了灌溉時間，擴大了灌溉面積，水費征收率基本達到了100%。得到及時灌溉，產(chǎn)量提高，得到真正的實惠，群眾十分滿意。
1、通過水務站工作的開展，規(guī)范了我村的用水秩序，增強了農(nóng)民節(jié)水意識，提高了水的利用率，廣大農(nóng)民用水戶增強了節(jié)水觀念，提高水的利用率，減少灌溉成本并且提高了灌溉保證率，達到了節(jié)水增收的目的。20xx年，協(xié)會引水82萬立方米，較20xx年減少用水16萬立方米，增收糧食5萬公斤，真正實現(xiàn)了“群眾得實惠、灌區(qū)創(chuàng)效益、水利求發(fā)展”的目標。
2、實行水務公開，增加了透明度，杜絕了個別戶用水不交費現(xiàn)象，做到公平、公開、公正，群眾滿意。我村分會成立前，全村350畝小麥用水緊張，分會成立后，扎實推行水務公開，與灌區(qū)專管人員密切配合，直接參與灌溉管理，群眾又種上了優(yōu)質(zhì)農(nóng)作物，解決了全村農(nóng)作物的.灌溉問題，年增加農(nóng)業(yè)收入15多萬元。
莊子村基層管水用水的主導力量。
水務公司禁毒工作總結篇七
20xx年，本人同辦公室全體同志一道，緊緊圍繞全局工作目標和工作重點，結合實際，履行職責，認真做好綜合協(xié)調(diào)、政務文秘、后勤保障等工作?，F(xiàn)述職如下，請予以評議：
1、認真搞好協(xié)調(diào)服務工作。及時將上級的文件精神按照局領導批示向各處室傳達，做到重點事項從發(fā)文到辦結全程跟蹤;及時將下級的訴求向局領導反映，并按領導指示協(xié)調(diào)相關處室認真辦理;全力做好上級主管部門、局外單位與本單位之間的工作溝通和協(xié)調(diào)，為我局各項工作的正常開展創(chuàng)造了條件。
2、認真搞好政務文秘工作。認真完成了局黨委行政文件、通知、總結、講話、匯報材料、調(diào)研報告等局綜合性文字材料的起草。認真做好了文書檔案整理歸檔和管理工作，并將2xxx年至2xxx年黨委和行政文件全部錄入檔案管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了目錄及電子文檔同步查閱。認真做好各項會務和一系列檢查、考察和調(diào)研等接待工作，特別是承辦了近200人參加的全省糧食行業(yè)安全生產(chǎn)工作會議、全市糧食工作會議、接待了國家糧食局檢查組來徐檢查夏糧收購工作，注重細節(jié)，提前籌劃、銜接有序，進行順利，受到領導好評。
20xx年，本人雖然完成了各項工作目標任務，取得了一定成績，但與領導的要求和同事們的期望還存在一定的差距，主要表現(xiàn)在：對新形勢、新問題研究不深，意見建議的針對性、超前性不夠;后勤服務保障和接待工作仍有一些不盡如人意的地方。在新的一年里，克服缺點，改進不足，做好每一項工作。
確實認真貫徹落實xx大精神，以_理論和xxxx重要思想為指導，緊緊圍繞縣委、政府的中心工作，在局領導的正確領導下做好_辦公室工作?；仡欉^去、總結經(jīng)驗;提高成績、改正缺點;查找差距、肯定成績，努力做好今后的工作。針對新時期糧食工作出現(xiàn)的新情況、新問題，結合糧食部門的實際情況做好糧食工作?，F(xiàn)將工作情況總結如下：
一、加強學習提高認識。
認真學習國家有關方針、政策;學習文件精神;學習業(yè)務技能知識。加強思想教育、提高理論水平。認真履行辦公室工作職責，組織、協(xié)調(diào)局機關政務工作，認真做好收發(fā)、人事、檔案和后勤服務工作;認真做好綜治、老干和計劃生育工作，起好橋梁樞紐作用，圓滿地完成了領導交辦的各項工作任務。
二、年度工作情況。
(一)綜治工作方面。
1.把綜治工作措施用制度固定下來，層層抓落實、勤檢查、勤督促。建立健全兩圖、十八簿的綜治工作臺帳，認真做好臺帳登統(tǒng)工作。
2.加強流動人口，進行計劃生育，搞好環(huán)境衛(wèi)生和傳染病防治教育。流動人員去來有登記、底數(shù)清、情況明、措施得當、管理有效。發(fā)現(xiàn)問題及時與有關部門聯(lián)系，及時采取措施解決。
3.做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作。深入調(diào)查、了解群眾關心的難點、熱點問題，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，把問題解決在萌芽之中，提高對突發(fā)事件的處置能力，增強整體聯(lián)動防范工作機制，維護好社會治安秩序。
4.搞好安全生產(chǎn)、對重點地區(qū)落實人防、物防、技防措施落實到人，結合環(huán)境衛(wèi)生檢查工作。進行衛(wèi)生檢查、督促工作10次30人次。
5.根據(jù)《中華人民共國治安管理處罰條例》、《租賃房屋治安管理規(guī)定》的實施細則，對出租房屋經(jīng)常檢查安全情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除，保障承租人的居住安全。
1.領導重視，把禁毒防艾工作列入重要議事日程。根據(jù)禁毒防艾工作目標管理責任書要求，建立健全禁毒防艾工作領導小組，切實做好禁毒工作。單位一把手親自抓，并指定一名兼職人員負責禁毒防艾工作，二.五學習日認真組織干部職工學習有關禁毒防艾的知識、政策。在住宅區(qū)、出租房、營業(yè)場所，采用黑板通知和粘貼宣傳畫等方式進行廣泛宣傳，提高廣大人民群眾的知曉率。
2.落實各項措施，切實做好禁毒防艾工作。堅持打防結合、預防為主，黨群結合、依靠群眾的方針，建立健全各種臺帳，年初有計劃，年終有工作總結。切實增強責任感和使命感，每月檢查、督促;每季定期排查，加強對本單位職工、家屬子女的教育，近年沒有出現(xiàn)涉毒違法犯罪活動。積極參與吸毒人員普查核查工作，對轄區(qū)內(nèi)吸毒人員底數(shù)清、情況明，有登記表冊。配合公安機關強制收戒，對職工、家屬子女中的吸毒人員進行幫教。
3.加強出租房和流動人員管理。流動人員來源廣，成分復雜，按照管好自己的人，看好自己的門，守好自己的物，辦好自己的事的要求，著重抓好流入、流出環(huán)節(jié)。對本單位出租房做到底數(shù)清、情況明，來去有登記，驗證率基本達到100%。經(jīng)常對租房人員進行法律、政策宣傳、識毒、識艾、防毒、防艾知識，提高了禁毒防艾的知曉率。今年內(nèi)，我轄區(qū)內(nèi)及租房人員未發(fā)現(xiàn)有違法犯罪人員情況，社會治安良好。
(三)老干工作方面。
1.糧食系統(tǒng)現(xiàn)有離退休人員65人，其中局機關離退休干部13人，糧食購銷公司退休干部52人。
2.健全機構，加強領導。一年來，我局始終把老干工作列入重要議事日程，成立了老干工作領導小組，建立了領導干部聯(lián)系老干工作制度，制定老干工作制度，成立了糧食老干黨支部，定期研究解決老干工作，有計劃地安排、組織老干部學習政治理論，了解黨和國家的有關方針、政策。3.按照《**縣各單位老干工作目標管理責任書》要求開展老干工作，以建立和完善三個機制為重點，以全面落實兩項待遇為目標，服務于改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，按質(zhì)按量地完成老干工作任務。
4.緊緊圍繞政治上尊重老干部、學習上重視老干部、生活上關心老干部中心工作，扎實有效地抓好離退休人員的退休生活，積極為老年人辦好事、辦實事。掀起尊老、敬老、護老、養(yǎng)老，以人為本、關注生命與健康的新風尚。
5.加強探訪聯(lián)系，關心老干生活。局領導班子抽時間到離退休老干部、重病離退休職工家里慰問他們。向他們宣傳黨和國家的路線、方針政策，了解他們的身體和生活情況，增強聯(lián)系和交流，把黨和政府的溫暖送到老年人的心坎上。今年共組織離退休黨員學習3次，33人次。組織老干部參加工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)1次，到勐馬橡膠公司，勐啊開放口岸，新大橋參觀學習。一年內(nèi)，列支元旦、春節(jié)、五.一勞動節(jié)、中秋節(jié)和敬老節(jié)慰問金共計8200元?？赐夭∽≡和诵萋毠?820元。
6.完善自身建設，發(fā)揮老干部作用。建立健全兩簿兩冊，完善各種規(guī)章制度，充分發(fā)揮老干部在三個文明建設中的作用，請老干部參加，聽取他們的意見和建議，使我們的工作做的更好、更實。
(四)工會文檔工作方面。
1.認真做好文件收發(fā)、歸檔工作。本年度共存檔文件319份，銷毀文件541份，收文756份，發(fā)文517份。
2.做好困難職工及離退休人員生活情況調(diào)查。做好困難職工及符合享受低保規(guī)定人員的申請、填報工作。
3.及時收集、整理、上報糧食系統(tǒng)重大信息。
三、今后工作打算。
(一)認真學習貫徹xx大會議精神，堅持以_理論和xxxx重要思想為指導，認真學習有關政策、法規(guī)，提高理論水平;加強業(yè)務技能的學習，提高業(yè)務水平。
(二)做好領導交辦的工作事項，為全局開展業(yè)務工作、搞好后勤工作奠定基礎。
(三)匯集群眾來信來訪，做好上報工作。
(四)做好老干、綜治和禁毒防艾工作;做好文件收發(fā)，歸檔工作。
(五)切實加強思想教育和精神文明建設工作。
水務公司禁毒工作總結篇八
在重要繁忙中20__年已顛末去，新的一年已經(jīng)開始，站在歲末年初，心中感觸頗多。回首全年來工程維修科在公司領導的正確指導下，在其他科室的積極共同和鼎力支持下，通過科室全體維修人員的配合盡力，圓滿完成了公司的各項工作和領導交辦的各項臨時任務，確保了公司優(yōu)質(zhì)供水的正常地運行，包管了各管網(wǎng)的正常供給，同時在節(jié)能降耗工作中做出了必然的造詣。為總結經(jīng)驗，查找不夠，推動來歲工作再上新臺階，借此機會向列位領導及同仁一下工程維修科20__年工作總結和20__年工作思路，請給予贊助和指導。
一、本科室治理工作。
依據(jù)利民水務有限責任公司的規(guī)章和工程維修科的崗位職責為導向，增強對部門維修人員的治理、監(jiān)督、培訓、稽核。認真組織工程維修人員學習公司下發(fā)的文件和辦公例會會議紀要，讓員工充分理解其精神。帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度，要求員工做到的必須本身先做到。在日常行為中，按公司的規(guī)章制度、員工日常行為規(guī)范約束每一位員工。在日常工作中，落實崗位職責，要求治理人員多作現(xiàn)場巡查，抓工作的落實，如反省計劃工作籌備環(huán)境，反省平安操作環(huán)境，督導計劃維修工作的實施;抓工作進度、工作質(zhì)量和任務完成環(huán)境。在制度管人的模式下，增強了人員的責任心，科室的工作效率、勞動規(guī)律、文明施工環(huán)境都有了較大的改進和進步。
二、完成的主要任務。
河道清淤期間搶修是工程科主要工作的焦點地點。直接影群眾與公司之間的融洽關系，是維護公司基礎利益的重中之重。進入清淤期以來，工程維修科加班加點、風雨無阻對南部七個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供水管線共搶修大小管線100余處，為公司的優(yōu)質(zhì)供水提供了緊張保障。
20__年工程維修科完成主要工作項目：
1、改造升級供水管線(魏集古村、姜樓南張王莊村子)共3500米。
2、共同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站完成新啟齒企業(yè)、商戶36戶。
3、共同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站在清淤期間搶修大小管網(wǎng)40余處。
4、依據(jù)公司要求完成安裝管網(wǎng)標識牌100余處。有效低落了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)清淤施工期間的管網(wǎng)毀壞。
三、材料管理。
通過全年來的節(jié)約工作，基本上將管材、管件消耗降低到最低的數(shù)值，但更需要將節(jié)約工作常抓不懈。結合公司的具體情況，工程維修科把進一步加強節(jié)約管理工作作為一件大事來抓，把節(jié)約貫穿于全年的管理之中，如將替換下來的管件進行維護，在符合使用標準的情況下，資源綜合利用可以減少日常采購和維修成本。
四、安全管理。
由于科室工作的特殊性，本科室員工經(jīng)常要接觸用電器具，下井、下水等作業(yè)。為了確保操作者的人身安全，安排工作前會對員工時常進行安全教育，加強部門員工的安全操作意識。在動電、下井、下水等危險作業(yè)時，確保有人在場監(jiān)護，全年部門人員無安全事故發(fā)生。車輛安全：定期對車輛專項安全檢查，每逢雨雪霧天氣都要強調(diào)，注意行車安全。堅決杜絕酒后開車。
五、存在的問題。
1、科室內(nèi)部協(xié)調(diào)不夠，存在維修不夠及時。管理人員對員工的溝通較少，不利于發(fā)揮員工工作的積極性?？剖揖S修人員的文化及專業(yè)技術水平有待提高。科室員工的禮貌禮節(jié)意識有待加強。
2、安全生產(chǎn)意識淡薄，存在安全隱患。在勘察現(xiàn)場、清除地面及場地上的障礙物，摸清工程地段實地情況。摸清地下電纜線路、煤氣管道、輸油管道等情況時，針對性采取安全措施不足。開挖基坑時，如對鄰近建(構)筑物或臨時設施有影響時，采取安全防護措施不足。
3、大型管網(wǎng)開口工作有待提高，帶水作業(yè)不精。
第二部分主要工作計劃：
在新的一年里，工程維修科將更進一步大挖潛力，提高員工的積極性，把工程維修科的工作做細、流程化;讓科室的每一個員工工作有條不紊，我們會從以下幾個方面著手規(guī)劃：
一、建立設施、管材、管件出入庫資料，主抓車輛、設備保養(yǎng)，增加使用壽命。
二、持續(xù)提倡節(jié)能降耗，加強維修人員管理培訓，根據(jù)各大型開口、維修作業(yè)時，提出合理的節(jié)約方案，經(jīng)與分管經(jīng)理商討后實施。
三、加強維修人員服務、技能、操作、安全等方面的培訓，促進員工素質(zhì)、技能的提高。督促維修人員的日常維修和計劃維修情況，確保安排的每一件工作都落實到位。
四、加強與各科室之間的配合，分清各科室之間的工作范圍，合理地提高本科室的工作效率。
五、圍繞“調(diào)整、完善、規(guī)范、落實”等幾個方面來開展。
(1)調(diào)整：主要是規(guī)范服務流程，調(diào)整目前的管理方式，修改完善相關管理制度。
(2)完善：根據(jù)公司領導提出的“高標準、嚴要求”的方針，對本部工作進行細化，將管理制度深入到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié)，形成一套完整的從工程維修單到工作考評的管理流程。
(3)規(guī)范：結合標準要求，對上述工作管理流程的各環(huán)節(jié)進行規(guī)范，細化和落實到個人，做到各環(huán)節(jié)有計劃、有制度、有實施、有檢查、有改進，并形成相關記錄。
(4)落實：加大檢查監(jiān)督力度，結合績效考核制度和檢查考評制度，加強執(zhí)行力，強化獎罰的及時性和有效性，提高本部員工的責任心，使各項規(guī)章制度落到實處。
水務公司禁毒工作總結篇九
今年，在局黨委、局委會的正確領導下，我站全體干部職工全面貫徹落實縣水利工作會議精神，圍繞安全供水這一要務，深入開展“改作風、抓落實、促發(fā)展”主題教育活動，發(fā)展環(huán)境“三項整治”活動，狠抓隊伍建設和工作管理，基本完成了城區(qū)供水工作，現(xiàn)對我站今年度的工作總結如下：
完成供水133萬噸，實現(xiàn)銷售收入350.1萬元，上繳稅金17.8萬元，實現(xiàn)多種經(jīng)營創(chuàng)收15.3萬元?；就瓿闪烁黜椖繕巳蝿?。
不斷完善縣城供水應急預案，成功舉行了縣城供水應急演練，加強管網(wǎng)巡查力度，共完成管網(wǎng)大小維修38處，確保小修不過夜，大修連續(xù)轉(zhuǎn)，提前保質(zhì)保量地完成了永安村2300輸水管道的安裝。實現(xiàn)供水保障率在95%以上，加大水源地保護，組織干部職工對水源地周邊的環(huán)境衛(wèi)生進行了打掃和垃圾清理，修復了排水渠，確保水源地水質(zhì)不受污染，組織人員對輸電線路進行了維護，對水廠機電設備進行了檢修和保養(yǎng)，確保無不安全事故發(fā)生。嚴格按照gb5749-85《生活飲用水衛(wèi)生標準》35項指標嚴格檢測，采用二氧化氯全自動在線加藥消毒，確保供水水質(zhì)合格率在98%以上。
在全站深入開展了“改作風、抓落實、促發(fā)展”主題活動，發(fā)展環(huán)境“三項整治”活動，組織集中學習8次，全站人均書寫心得體會、自查報告4份，人均記學學習筆記3萬多字，在世界水日、中國水周之際，在縣中心廣場發(fā)放《城鄉(xiāng)供水條例》、現(xiàn)行自來水供應價格等宣傳資料300多份，開展了一次用戶調(diào)查，發(fā)放用戶調(diào)查問卷100多份，取得用戶的'一致好評。
按照今年縣水利工作會議精神，我站考核領導小組對站內(nèi)五個科室按照職能目標、共性目標、日常工作等和63名在崗職工按照德、能、勤、績、廉五個方面按季度進行了嚴格細致的考核，考核結果及時予以公布，并納入個人績效工資考核，有力地促進了供水工作健康發(fā)展。
雖然我們能夠按期完成各項目標任務，但由于電費和稅金、水資源費職工工資的提高，供水價格嚴重滯后于制水成本，導致我站出現(xiàn)了入不敷出的經(jīng)營困局。
在20xx里，計劃完成供水xx萬噸，實現(xiàn)銷售收入400萬元；積極爭取項目資金，完成水質(zhì)化驗室42項指標檢測建設和水源地保護工程；實施西溝水廠管網(wǎng)及電氣設施改造工程。全力保障縣域經(jīng)濟發(fā)展的用水需求。
水務公司禁毒工作總結篇十
××鄉(xiāng)水務工作站在鄉(xiāng)黨委、政府及縣局業(yè)務主管部門的正確領導下，按照鄉(xiāng)黨委、政府及縣局的目標任務，牢固樹立全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展觀，通過各有關部門的能力協(xié)作和全鄉(xiāng)各族人民的'共同努力，各項目標任務順利完成。
1、農(nóng)田水利。
20xx年度完成了縣局安排項目投資25萬元的岔河村三家村大溝溝面改造工程，加強冬春修農(nóng)田水利和基礎設施建設，做好一庫兩壩的農(nóng)水調(diào)配，協(xié)助中山水庫的測設工作，測設煙水工程管網(wǎng)工程四件，管網(wǎng)長68960米。
2、人畜飲水3、抗旱防洪工作根據(jù)墨江哈尼族自治縣抗旱防汛指揮部文件精神，結合我鄉(xiāng)的實際，制定了龍舞箐水庫度汛計劃，成立了搶險應急隊伍，明確了抗旱防汛應預案，對本鄉(xiāng)一庫兩壩進行自檢自查，排除了不安全隱患，做到了全鄉(xiāng)安全度汛，做好一庫兩壩的按時蓄水工作。
遵循新時期中央水利工作方針和可持續(xù)發(fā)展的治水思路，按照縣、鄉(xiāng)的總體部置，以農(nóng)田水利建設為重點，以解決農(nóng)村飲水安全為突破口，繼續(xù)搞好農(nóng)村小型水利工程體制改革工作，認真學習實踐科學發(fā)展觀活動，實施好水資源開發(fā)、防洪保安、洪水安全、水資源保護等工作，加強機關飲水的管理工作及農(nóng)村安全飲水建設工作，深入扎實的開展農(nóng)田水利基本建設，加大全鄉(xiāng)的法律法規(guī)宣傳力度。
堅持依法治水，依法管水，做好各項水利項目的儲備工作，積極爭取國家項目實施工程，認真做好抗旱防汛工作和一庫兩壩的蓄水調(diào)配工作，協(xié)助好中山水庫的后期工程工作，按照縣局、鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)人民政府的工作安排，積極完成各項水事工作任務，為水利事業(yè)建康發(fā)展服務。
水務公司禁毒工作總結篇十一
2020年，注定是不平凡的一年。新冠肺炎突如其來，＊＊公司在公司黨委的堅強領導下堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，全體職工無一人感染。3月以來，復工復產(chǎn)全面開啟，公司干部職工堅定貫徹“兩手抓、兩不誤、兩促進”的總體安排部署，聚焦主責主業(yè)，狠抓執(zhí)行落實，供水工作呈現(xiàn)穩(wěn)中有進的良好態(tài)勢?，F(xiàn)將2020年上半工作總結如下：
一、上半年任務指標完成情況。
（一）上半年累計營業(yè)收入＊＊萬元，其中水費收入＊＊萬元，安裝收入＊＊萬元。累計營業(yè)成本＊＊萬元，累計管理費用＊＊萬元，累計銷售費用＊＊萬元，累計利潤總額＊＊萬元，凈利潤＊＊萬元。
（二）上半年累計完成供水量＊＊萬噸，比去年同期（＊＊萬噸）增加＊＊萬噸，增長率為＊＊%，完成目標任務（＊＊萬噸）的＊＊%。＊＊水廠上半年生產(chǎn)用電＊＊萬度，平均電耗＊＊度/千噸，＊＊水廠上半年生產(chǎn)用電＊＊萬度，平均電耗＊＊度/千噸。＊＊水廠上半年平均藥耗＊＊公斤/千噸，＊＊水廠平均藥耗＊＊公斤/千噸。
（三）上半年售水量＊＊萬噸，比去年同期（＊＊萬噸）增加了＊＊萬噸，同比增長＊＊%，完成目標任務（＊＊萬噸）的＊＊%。售水收入完成＊＊萬元，比去年同期（＊＊萬元）減少＊＊萬元，同比減少＊＊%，完成目標任務（＊＊萬元）的＊＊%，原因是今年2至6月執(zhí)行疫情用水優(yōu)惠政策，減少收入＊＊萬元。安裝收入＊＊萬元，完成目標任務的＊＊%。水表抄見率為100%，準確率為99.9%，搶修及時率、用戶滿意率100%，水費回收率99%，供水片區(qū)綜合售水水損率＊＊%。
二、上半年主要工作開展情況。
（一）黨建工作始終貫穿學做融。
一是夯實“學”的基礎，規(guī)范開展主題黨日。1-6月黨員大會與主題黨日融合開展＊次，上黨課＊次，全體黨員走進社區(qū)，開展了“愛國衛(wèi)生月環(huán)境整治”志愿服務活動，認真組織學習了習近平新時代中國特色社會主義思想和十九大精神、《黨章》《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》等內(nèi)容，切實增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。
二是強化“做”的自覺，切實發(fā)揮帶頭作用。疫情期間，支部涌現(xiàn)出＊＊＊、＊＊＊、＊＊＊等數(shù)名先進個人。他們有的是黨員，有的是積極分子，他們自覺向合格黨員對標、看齊，立足本職做貢獻，發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用和表率作用，在平凡的崗位上做出了不不平凡的成績，他們是堅持學以致用的標桿。
三是貫穿“融”的行動，黨建業(yè)務提質(zhì)增效。聚焦“服務中心、建設隊伍”，在做實黨建工作與業(yè)務工作融合上下功夫。上半年，召開支委會＊次，貫徹“四步工作法”，前置研究議案30余項。開展意識形態(tài)分析研判＊次，召開支委（擴大）會議暨黨風廉政建設工作會議1次。公司支部認真貫徹集團公司巡視整改工作要求，狠抓巡視整改落實，原＊＊和＊＊支部的黨員根據(jù)工作需要調(diào)整到＊＊支部，創(chuàng)新設立＊＊供水中心。通過一系列“融”的舉措，激發(fā)了黨建新活力、釋放了工作新動力、形成了供水新合力。
（二）生產(chǎn)經(jīng)營共克時艱抓優(yōu)化。
疫情期間，公司班子成員主動走出去，積極協(xié)調(diào)相關部門，為公司節(jié)約土地使用稅及房產(chǎn)稅累計＊＊萬元，全體職工堅決貫徹上級公司黨委的安排部署，共克時艱抓生產(chǎn)優(yōu)化、強服務民生、重防疫保障，確保時間過半，任務過半。
生產(chǎn)優(yōu)化方面。一是根據(jù)新冠肺炎疫情防控要求及時落實值班值守制度，確保人員安全和生產(chǎn)安全；二是嚴格按照維修計劃落實設備維護保養(yǎng)，確保物的安全；三是加強原水管理和調(diào)度，根據(jù)需要投加活性炭，有效去除枯水期的水質(zhì)異味，降低工藝處理負荷；四是以成立＊＊供水中心為契機，加強與＊＊、＊＊片區(qū)的溝通交流，根據(jù)高、低峰水壓變化情況，及時調(diào)整壓力設置，適時重啟＊＊二次泵站，既防止了爆管，又更好地滿足了各片區(qū)的用水需求；五是高度重視環(huán)保達標排放工作，按照＊＊公司要求積極推進脫泥間改造和污泥處置運輸協(xié)議的簽訂，確保污泥達標處置和暢通轉(zhuǎn)運；六是跟進水質(zhì)檢測，積極配合＊＊區(qū)衛(wèi)健委、重慶＊＊公司的水質(zhì)全分析現(xiàn)場監(jiān)督采樣工作，確保水質(zhì)合格率100%；七是加強供水管理，狠抓生產(chǎn)節(jié)能降耗及水損控制，確保完成全年目標任務。
服務民生方面。一是做實“服務最后一公里”。規(guī)范客服人員文明用語，推行微笑、耐心、真誠、高效服務，有效減少用戶投訴率，用轉(zhuǎn)變作風的實際行動贏得用戶好評；二是制定《工作進度跟蹤表》，簡化用戶辦事程序，提高工作效率；三是客戶用水申請、報停、恢復等辦結率實現(xiàn)100%，搶、維修方面嚴格執(zhí)行半小時內(nèi)趕赴現(xiàn)場，搶修及時率達到100%。上半年維修管道＊＊次，檢修保養(yǎng)各類閥門＊＊只，更換水表＊＊只，更換井蓋＊＊塊。對全區(qū)＊＊個市政消火栓進行了普查，發(fā)現(xiàn)并修復故障消火栓＊＊個，完成＊＊名都dn400管道改造＊＊米，＊＊煤礦dn63管道改造＊＊米；四是對全區(qū)管網(wǎng)、閥門、井蓋等供水設施實行臺賬管理，每月定期巡查二次，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，排除隱患，保證管網(wǎng)安全；五是線上線下多種形式開展疫情期間“3·15國際消費者權益日”宣傳周活動。線上主要通過水務通公眾賬號推送微信、支付寶、銀行代扣等繳費溫馨提示和全面落實用水價格政策告用戶書，讓廣大用戶及時了解疫情期間的用水服務。線下對企業(yè)用水大戶、社區(qū)等采取上門服務的方式，把地方階段性降低企業(yè)用水成本相關政策送達用戶手中，積極主動向用戶做好政策宣傳告知，用戶深表滿意，取得良好的社會效益。
防疫保障方面。一是及時傳達新冠肺炎疫情防控相關文件＊＊余份，讓廣大職工樹立疫情防控的信心，堅定打贏防控阻擊戰(zhàn)的決心；二是想方設法積極籌措防疫物質(zhì)。截至目前，采購口罩近＊＊＊個，體溫計＊＊只，酒精、84消毒液、一次性手套等若干，確保了職工安全；三是嚴格防疫物資發(fā)放，重視廠區(qū)消毒消殺、落實門衛(wèi)登記制度、食堂分餐制度等，確保了環(huán)境安全；四是持續(xù)做好公司員工及家庭成員的基本信息采集，掌握相關信息，給予精準關懷。
（三）安全管理抓住契機上臺階。
公司安全管理一如既往按照“日周月”“三清三進”扎實開展工作。上半年，召開安全生產(chǎn)專題會議＊次，組織鹽酸泄漏應急演練＊次，開展應急防護用品使用培訓＊次，開展安全教育活動進行集中授課＊次并組織了安全法規(guī)考試和對設施設備進行嚴格檢測等；查出安全隱患、違章行為十余起，下發(fā)《安全隱患整改通知書》＊份并全部整改完畢，確保了上半年無安全事故發(fā)生。同時，公司高度重視＊＊＊應急管理局的＊條檢查意見，主要負責人親自安排親自部署，要求對照意見找差距，以整改為契機，促進安全生產(chǎn)管理邁新臺階、上新水平。目前已完成整改任務的＊＊%，其余工作正在有條不紊的推進中。
三、存在的問題和下半年工作打算。
存在的主要問題是：
一是部門和班組在落實“一崗雙責”上存在短板，意識形態(tài)教育還有薄弱環(huán)節(jié)。
二是工作質(zhì)量不高，人崗不適混崗混編較為突出，“三定“方案推進緩慢。
三是根據(jù)目前態(tài)勢，高峰時段可能會出現(xiàn)間歇性供水壓力不足的現(xiàn)象。
下半年的工作打算：
一是抓好警示教育，做好意識形態(tài)分析研判，引導黨員干部職工注重修身齊家，培養(yǎng)現(xiàn)代文明人格。
二是對標黨建和生產(chǎn)經(jīng)營目標責任書，扎實推進工作，圓滿完成目標任務。
三是繼續(xù)跟蹤水價調(diào)整工作，積極爭取管網(wǎng)改造、消火栓建設、設施設備改造資金，為公司的發(fā)展注入活力。
四是積極協(xié)調(diào)配合＊＊鎮(zhèn)水廠三期工程前期工作。
五是加強疫情管控，積極籌備防疫物資，做到未雨綢繆，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營，一手抓抗擊疫情，全要素保障生產(chǎn)穩(wěn)定順行。
2020年6月29日。
水務公司禁毒工作總結篇十二
2012年運營部在公司黨總支的正確指導下，在全體運行人員的共同努力下，按照《2012年公司工作規(guī)劃》，認真貫徹執(zhí)行上級各項方針政策，督導員工，立足本職、勤奮努力，較圓滿的完成了一年的各項工作生產(chǎn)任務，現(xiàn)將一年來運營部的工作總結匯報如下：
一、各種生產(chǎn)指標完成情況：
（一）、任務指標完成情況。
2、南坪水庫計劃蓄水300萬m3,上半年南坪水庫因除險加固，沒有進行蓄水，11月份蓄水100萬m3，南坪水庫供出水量67萬m3，降雨補給12萬m3，蒸發(fā)滲漏33.5萬m3。6月底庫區(qū)水位高程1591.16m，總庫容442萬m3，有效庫容304萬m3。
3、計劃收繳水費310萬元，實收水費萬元，占全年任務%。
4、計劃內(nèi)部培訓96課時30人次，派出培訓學習48課時2人次，實際內(nèi)部培訓104課時30人次，派出培訓24課時2人次。
5、制水車間藥品使用數(shù)量：鹽酸100kg，亞氯酸鈉200kg，絮凝劑580.6kg，累計費用為4357.32元，占全年計劃的24%。
6、全年計劃用電度，實際生產(chǎn)用電：59629度，占全年計劃的32%。
二、加強宣傳，促進管理，一年來在公司的正確領導下，積極做好供水工作，做好各級領導和部門的檢查，接待了海原縣衛(wèi)生局、安監(jiān)局等相關督導部門對公司的衛(wèi)生監(jiān)測和安全檢查，通過在一系列的接待工作中，向各級領導介紹公司的各項情況，使公司的形象得到了較好的提高。同時，我們利用“世界”水日、“中國水周”、“安全生產(chǎn)月”以及節(jié)前等分別的七營鎮(zhèn)、三河鎮(zhèn)進行公司的各項宣傳活動，不斷提高了公司在廣大用戶心中的企業(yè)形象，使廣大百姓進一步了解了我公司的服務水平，讓全體用戶了解到供水工作中的艱辛與困難，為提高公司的企業(yè)形象創(chuàng)造了較好的條件，促進形象的不斷提高。
三、完善制度加強管理。
四、抓落實，完善管理。
作為海原新區(qū)、原州區(qū)人飲及海原縣人飲的供水工程，公司始終把安全供水放在首要位臵，克服困難，確保供水質(zhì)量。
3、是建立水質(zhì)安全管理體系。供水水質(zhì)是企業(yè)生存的關鍵，作為安全飲水工程的生命線工程，公司每日加強對水源地的巡視，清除雜草，樹立警示標志，防止外來人員進入水源地破壞水源。還制定嚴格的水質(zhì)消毒管理制度，為凈化水廠員工辦理健康證，建立水質(zhì)檔案和飲用水生產(chǎn)衛(wèi)生規(guī)程，辦理了生產(chǎn)衛(wèi)生許可證，并請防疫、監(jiān)督部門指導把關，定期或不定期的對水質(zhì)進行檢測，有效地消除了各種隱患，保證各項指標都能達到“國家飲用水衛(wèi)生標準”。
又快發(fā)展，按照“堵塞漏洞、暢通渠道”和“節(jié)能降耗、開源節(jié)流”兩大管理要求，依照《中華人民共和國節(jié)約能源法》和國務院《公共機構節(jié)能條例》，結合公司實際，制節(jié)能降耗活動實施方案，成立節(jié)能降耗工作領導小組，負責節(jié)能降耗工作的監(jiān)督和指導，制定了節(jié)能降耗活動細則和具體舉措，活動包含公司的方方面面，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎。
5、全體員工發(fā)揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”投身水利、獻身水務的精神。特別是在今年幾次管線搶修過程中，全體員工不畏嚴寒酷暑，克服一切困難，連日晝夜堅守在事故現(xiàn)場，將事故危害減小到最低，為水庫能正常補水提供了安全保障，也保全了三年多安全無事故運行的成果。
五、以人為本，加強黨建，促進和諧。
活動，觀看警示教育片，積極推進廉政文化活動。
六、狠抓安全確保生產(chǎn)。
員工勞保穿戴以及有無違章作業(yè)。
五、檢修期間必須做到“四不準”：現(xiàn)場隱患不處理不準檢修、無車間干部現(xiàn)場指揮不準檢修、無檢修安全措施或措施貫徹不好不準檢修、無安全員現(xiàn)場跟班不準檢修。檢修結束，必須對所檢修的設備進行質(zhì)量驗收，確保安全后方可恢復生產(chǎn)。
六、組織職工對安全生產(chǎn)基本知識和各項安全管理制度及操作規(guī)程進行培訓學習，3月1日-17日按照培訓計劃，組織員工學習了《制水工藝及水處理》、《水質(zhì)檢測及大壩安全監(jiān)測》、《機電設備故障判斷及處理、水泵故障分析及排除》、《輸、供水管線運行維護管理》，共歷時104課時，對所有上崗人員進行上崗考試。六是簽訂安全責任書：按照分級管理、分層負責、目標到人的安全管理目標，年初公司組織開展了“安全責任簽訂活動”，公司主管和分管、分管領導和部門、部門和員工分別簽訂了安全責任書。七是認真做好安全檢查：按照今年安全工作部署情況，一年來共開展安全集中檢查15次，發(fā)現(xiàn)事故隱患31處，處理26處，未處理4處（已上報），正在處理1處。
七、存在的問題。
一年來，通過公司全體成員的共同努力，雖然取得了一定成績，但在工作中也存在許多不足：
1、規(guī)范管理雖初見成效，尚需進一步向縱深發(fā)展；
3、個別同志工作的主動性、創(chuàng)造性還不夠強。
4、企業(yè)綜合素質(zhì)還有待提高，爭取加大職工培訓力度；
5、制水車間加藥系統(tǒng)工藝落后，運行不穩(wěn)定，存在一定安全隱患；
下年要針對工作中存在的問題和不足，結合公司全年責任目標，進一步動員公司全體干部員工堅定信心、趕超一流，進一步引導廣大干部職工解放思想，競爭進取，立足更高的起點，堅持更高標準，實現(xiàn)更快的發(fā)展，再創(chuàng)供水企業(yè)新輝煌。
1、搞好安全生產(chǎn)，確保優(yōu)質(zhì)供水。
在抓還常規(guī)工作的基礎上，確保全年安全運行。第一：全年實現(xiàn)安全制水，水質(zhì)合格率100%，實現(xiàn)水壓穩(wěn)、水量足、水質(zhì)優(yōu)的服務承諾。第二、注重抓好供水質(zhì)量，制水人員嚴格按照操作規(guī)范，合理配制藥品比例，及時為管網(wǎng)加氯消毒；定期送水樣到固原水質(zhì)檢測中心對出廠水、原水各項指標進行檢測；搞好供水設施的日常維護，保證供水設備的正常運轉(zhuǎn)，使供水設施的完好率保持在98%；第三，嚴格《運行操作規(guī)程》，運行人員嚴格按照操作程序開啟制水罐、水泵、電器等設備，同時做到勤巡設備、勤記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展不斷努力；
3、抓好精神文明建設。企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂，特別是我們服務行業(yè)，更應注重先進的企業(yè)文化，所帶來的經(jīng)濟效益：一是要加快政治學習，努力提高政治素質(zhì)修養(yǎng)，堅持做到以科學的理論武裝頭腦；二是要加強道德教育，重點加強職業(yè)道德教育，大力推廣服務禮貌用語，大力倡導以德興企，以廠為家，愛崗敬業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)；三是要利用節(jié)假日，積極開展豐富多彩，積極向上的文體活動，陶冶職工情操，增強團隊精神等等，通過抓精神文明建設，使我們的行風建設再上一個新臺階。
4、繼續(xù)抓好安全工作。下年我們要繼續(xù)深入貫徹“安全第一，預防為主”的方針，加強安全意識，定期召開安全生產(chǎn)工作會議，及時總結安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗，切實做到有計劃、有目標、有落實，確保全年無一起安全責任事故發(fā)生。
5、繼續(xù)抓好精神文明建設。企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂，特別是我們服務行業(yè)，更應注重先進的企業(yè)文化所帶來的經(jīng)濟效益。
回顧一年來的主要工作，我們雖然取得了一定的成績，但與上級領導的要求還有一定距離。在下半年的工作中，我們會更加精誠團結、扎實工作、奮力拼搏，為確保全年目標順利完成，為確保城區(qū)的正常供水而努力奮斗。
2012年11月26日。
水務公司禁毒工作總結篇十三
20xx年度，我xxx水務站工作在魏善莊鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的大力支持下，在大興區(qū)水務局的正確指導下，在我村分會成員的共同努力下，在全村百姓和企業(yè)的支持下，協(xié)會工作進展順利，收到良好的效果，進一步規(guī)范了供用水秩序，避免了供水中增加農(nóng)民負擔現(xiàn)象的發(fā)生，達到了供水單位和用水戶雙贏的目標，并起到了以點帶面的試點作用，現(xiàn)將我村20xx年工作情況介紹如下：
1、建章立制，確保協(xié)會規(guī)范運作。為確保我村水務站能夠良好規(guī)范運作，充分發(fā)揮作用，我村高度重視協(xié)會的建章立制工作，在借鑒其它村成功經(jīng)驗的基礎上，結合我村實際，為制定《水務站章程》以及其它一系列的規(guī)章制度，為水務站的運作奠定了基礎。
2、領導重視，精心組織。我村水務站高度重視上級下達的有關精神，成立了由主管領導任組長的推行工作領導小組，使水務站推廣工作有了組織保障。村主任李占閣任組長，并指導水務站開展工作，管水員分工明確，日?？己艘?guī)范。在工作中，我村認真落實八項措施，健全完善一事一議制度。
3、加強宣傳，營造良好氛圍。為了使廣大農(nóng)民用水戶更好的了解用水務站的性質(zhì)和作用，使農(nóng)民用水戶盡快融入?yún)⑴c式管理的灌溉管理模式中，我村管水員走村入戶，進入田間地頭，向農(nóng)民用水戶宣傳推行用水協(xié)會有關知識，營造了良好的推行試點氛圍。
4、服務周到。為成員逐戶澆地，縮短了灌溉時間，擴大了灌溉面積，水費征收率基本達到了100％。得到及時灌溉，產(chǎn)量提高，得到真正的實惠，群眾十分滿意。
1、通過水務站工作的開展，規(guī)范了我村的用水秩序，增強了農(nóng)民節(jié)水意識，提高了水的利用率，廣大農(nóng)民用水戶增強了節(jié)水觀念，提高水的利用率，減少灌溉成本并且提高了灌溉保證率，達到了節(jié)水增收的目的。20xx年，協(xié)會引水82萬立方米，較20xx年減少用水16萬立方米，增收糧食5萬公斤，真正實現(xiàn)了“群眾得實惠、灌區(qū)創(chuàng)效益、水利求發(fā)展”的'目標。
2、實行水務公開，增加了透明度，杜絕了個別戶用水不交費現(xiàn)象，做到公平、公開、公正，群眾滿意。我村分會成立前，全村350畝小麥用水緊張，分會成立后，扎實推行水務公開，與灌區(qū)專管人員密切配合，直接參與灌溉管理，群眾又種上了優(yōu)質(zhì)農(nóng)作物，解決了全村農(nóng)作物的灌溉問題，年增加農(nóng)業(yè)收入15多萬元。
截止20xx年，水務站在各級領導的督促和水管單位的引導下已走向正軌。在20xx年，我們?nèi)詴猿滞ㄟ^建章立制，完善制度，建立起規(guī)范高效的組織建設程序和運行管理機制；落實運轉(zhuǎn)經(jīng)費和農(nóng)田水利工程維修養(yǎng)護經(jīng)費，建立起長效合理的經(jīng)費籌集保障機制；轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理方式，建立起計劃用水、科學配水、總量控制、共測互監(jiān)的供水收費機制；制定考核評價標準，建立起以用水戶為主體的用水質(zhì)量管理和考核評價機制，使群管組織真正成為趙莊子村基層管水用水的主導力量。
水務公司禁毒工作總結篇十四
為扎實推進水務干部員工隊伍能力建設，進一步提高隊伍綜合素質(zhì)、專業(yè)水平、業(yè)務技能和適崗能力，為水務事業(yè)快速發(fā)展提供人才保障，現(xiàn)根據(jù)集團發(fā)展需要和實際情況，特制定*員工教育培訓工作計劃。
一、指導思想。
以水務“十四·五”規(guī)劃為指導，深入貫徹黨的*大和*屆*全會精神，緊緊圍繞水務集團*工作目標任務和各項重點工作要求，以服務水務事業(yè)發(fā)展和員工隊伍建設為宗旨，以加強干部員工能力建設為核心，堅持“分類培訓、分類管理、分級負責”的原則，深化政治思想、專業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)等各類培訓，為全面保障“十四五”期間水務事業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展提供堅強的政治思想保證和高素質(zhì)人才保證。
二、主要內(nèi)容。
*年集團公司圍繞思想教育、專題培訓、業(yè)務培訓、安全教育四大板塊計劃開展教育培訓*次，具體如下：
（一）思想教育進修班。
*、政治思想培訓（牽頭部門：黨政辦）。
培訓對象：全體干部、黨員；
培訓時間：全年持續(xù)開展；
培訓方式：內(nèi)訓外訓相結合、線上線下相結合；
培訓目標：全體黨員理論知識更加全面、黨性修養(yǎng)進一步提升、行業(yè)行為更加規(guī)范、廉潔意識進一步強化。
*、法治專題培訓（牽頭部門：企管部）。
培訓對象：全體員工；
培訓時間：*月份；
培訓方式：線上“云課堂”和線下集中學相結合；
培訓目標：提高法律宣傳覆蓋面，提升員工法律素質(zhì)，進一步加強員工遵規(guī)守紀意識、安全責任意識和自我保護意識。
*、內(nèi)控制度培訓（牽頭部門：黨政辦）。
培訓內(nèi)容：集團公司規(guī)章制度；
培訓對象：全體員工；
培訓時間：全年持續(xù)開展；
培訓方式：內(nèi)訓；
培訓目標：員工制度知曉率*%、執(zhí)行率*%。
（二）專題培訓班。
*、第二期后備干部能力提升培訓（牽頭部門：黨政辦）。
培訓內(nèi)容：信訪處理、材料撰寫、演講溝通，辦公技能、管理意識、政治思想等；
培訓對象：基層選拔的優(yōu)秀青年員工*名；
培訓時間：*月份；
培訓方式：內(nèi)訓外訓相結合；
培訓目標：通過編制計劃總結、撰寫調(diào)研文章、分享心得體會、開展演講比賽等活動，將理論知識與實際操作訓練有機結合，不斷提升優(yōu)秀青年員工的歸納總結、問題分析、表達溝通等各方面能力。
*、中層干部執(zhí)行力專題培訓（牽頭部門：黨政辦）。
培訓內(nèi)容：管理措施、工作力度、考核落實、溝通協(xié)調(diào)等執(zhí)行力建設內(nèi)容；
培訓對象：子公司級中層干部；
培訓時間：*月份；
培訓方式：線上培訓宣貫、線下講座面授；
培訓目標：提升中層管理人員承上啟下的中堅力量，助推企業(yè)高效高質(zhì)發(fā)展。
*、心理健康培訓（牽頭部門：黨政辦）。
培訓內(nèi)容：心理健康標準、壓力管理、積極情緒培養(yǎng)、溝通管理、工作與生活平衡管理等；
培訓對象：子公司級中層及以上干部；
培訓時間：*月份；
培訓方式：內(nèi)訓；
培訓目標：使學員建立科學的心理健康概念，培養(yǎng)健康、良好的自我形象，形成健康的思維方式和行為方式，預防并科學處理職業(yè)倦怠與心理焦慮現(xiàn)象。
（三）業(yè)務培訓班。
*、個人所得稅培訓（牽頭部門：計財部）。
培訓內(nèi)容：個人所得稅系統(tǒng)操作講解、專項附加扣除項目解讀、案例實操等；
培訓對象：全體員工；
培訓時間：*-*月份；
培訓方式：內(nèi)訓；
培訓目標：使員工掌握最新的納稅政策，科學籌劃個人所得稅，培養(yǎng)和提高員工納稅意識。
*、智控系統(tǒng)操作培訓（牽頭部門：企管部）。
培訓內(nèi)容：污水自控系統(tǒng)、二供管理系統(tǒng)、熱線工單、營收系統(tǒng)、地理信息系統(tǒng)等；
培訓時間：*-*月份；
培訓方式：內(nèi)訓；
培訓目標：進一步提高員工現(xiàn)代化辦公操作能力，加快推進智慧水務目標的實現(xiàn)。
*、水質(zhì)在線運維培訓（牽頭部門：企管部）。
培訓內(nèi)容：水質(zhì)在線設備儀表操作、維護、維修等；
培訓對象：水質(zhì)化驗員；
培訓時間：*月份；
培訓方式：內(nèi)訓外訓相結合；
培訓目標：提高水質(zhì)化驗人員對儀器設備的操作熟悉程度，提升水質(zhì)化驗精準性和穩(wěn)定性。
*、客戶服務工作專題培訓（牽頭部門：企管部）。
培訓內(nèi)容：“*”水管家熱線業(yè)務、文明禮儀和窗口服務等；
培訓對象：根據(jù)培訓內(nèi)容安排營業(yè)所窗口人員、智慧中心人員參加；
培訓時間：*月、*月；
培訓方式：內(nèi)訓；
培訓目標：組建一支專業(yè)、高效的水務服務隊伍，進一步優(yōu)化水務“營商環(huán)境”。
*、工程項目管理培訓（牽頭部門：投資部）。
培訓對象：相關崗位人員；
培訓時間：*-*月份；
培訓方式：內(nèi)訓外訓相結合；
培訓目標：使工程項目管理人員的業(yè)務技能和管理水平得到進一步提升，為工程項目的順利建設提供有力保障。
*、專技人員業(yè)務培訓（牽頭部門：黨政辦）。
培訓內(nèi)容：工程類、經(jīng)濟類等繼續(xù)教育相關業(yè)務知識、職稱申報操作等；
培訓對象：各部室、子公司專技人員；
培訓時間：視疫情全年適時開展；
培訓方式：內(nèi)訓、線上相結合；
培訓目標：完成*專技人員繼續(xù)教育及資質(zhì)資格取證培訓工作，完善專技人才知識結構，全面提升水務員工創(chuàng)新能力和技術水平。
*、凈水工等級鑒定培訓(牽頭部門：企管部)。
培訓對象：水廠運行科相關人員；
培訓時間：*月份；
培訓方式：內(nèi)訓；
培訓目標：通過取證培訓，搭建技能比*臺，培養(yǎng)一批成長速度快、學習能力強、業(yè)務技能精的技能型人才，計劃取證人員不少于*名。
（四）安全培訓班。
*、應急演練(牽頭部門：企管部）。
培訓內(nèi)容：消防、反恐、疫情防控、高低壓切換、管道切管等；
培訓對象：根據(jù)應急演練項目分別安排相關人員參加；
培訓時間：*月份、*月份；
培訓方式：內(nèi)訓；
培訓目標：完成對現(xiàn)有應急演練方案的補充和完善，加強員工應對突發(fā)事件的應急處置能力。
*、安全管理專業(yè)人員取證培訓(牽頭部門：企管部）。
培訓對象：?；钒踩珕T、高低壓運行工、經(jīng)營單位安管員等崗位人員；
培訓時間：根據(jù)培訓部門開課情況確定；
培訓方式：外訓；
培訓目標：年內(nèi)計劃完成資質(zhì)資格取（復）證*人左右，進一步建立和完善安全管理組織架構和人員體系。
*、網(wǎng)絡安全設備操作培訓(牽頭部門：企管部）。
培訓對象：智控中心全體人員；
培訓時間：*月份；
培訓方式：內(nèi)訓；
培訓目標：提升受訓人員維護網(wǎng)絡信息安全能力，為智慧化水務平臺建設提供安全保障。
三、工作要求。
（一）統(tǒng)一思想、形成共識。
集團企管部、黨政辦負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)集團系統(tǒng)員工教育培訓活動，各單位應結合自身實際，制定本單位的教育培訓計劃，做到一級抓一級，層層抓落實，確保培訓工作深入有序開展。
（二）拓寬師資、內(nèi)外結合。
發(fā)揮集團培訓資源，選拔技藝精湛、素質(zhì)良好的人員擔任企業(yè)導師。加強校企合作，拓寬外委培訓網(wǎng)絡，立足自主培訓搞好基礎培訓和常規(guī)培訓，通過外委培訓搞好相關專業(yè)培訓。
（三）創(chuàng)新模式，力求實效。
要根據(jù)干部員工隊伍的狀況和培訓內(nèi)容的要求，加強對教育培訓方式方法的研究和探索，不斷創(chuàng)新培訓模式，提高培訓實效。做到業(yè)務培訓與綜合學習相結合，教育培訓與自主學習相結合，理論學習與實踐模擬相結合。
（四）健全制度，狠抓落實。
加強對員工外出培訓后的管理，必要時對一些新知識新技能，應在單位內(nèi)進行學習、推廣。員工經(jīng)審核符合條件參加專業(yè)技術、職業(yè)技能考試并取得相應證書的，按《專業(yè)技術與職業(yè)技能人員管理辦法》規(guī)定給予補助。各單位應建立健全培訓臺帳，如實記錄員工培訓資料、考勤、考核等情況。
水務公司禁毒工作總結篇十五
二0一二年在廠領導和各位同事的支持和幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求較好地完成了自己的本職工作?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結如下：
以微笑的面孔面對客戶一切的業(yè)務咨詢，并有耐心的解答其提出的一切問題。此工作讓我深知：作為一名收費員，言行舉止都要注重約束自己，對上級和領導，做到謙虛謹慎，尊重服從。對同事做到嚴于律已，寬以待人。對用戶做到坦蕩處事，自重自愛。努力做到對上不輕漫，對下不張狂，對外不卑不亢，注意用自己的一言一行，維護公司的整體形象，努力完成上級布置各項任務。
1，自分管抄表工作以來，堅持抄到每家每戶，無論多臟多重，決不漏抄，務必做到準確無誤，從末因水表噸數(shù)發(fā)生糾紛。
2，由于多年末進行整改，管道窄小老化，水壓達不到要求，部分群眾很不理解，有低觸情緒，甚至不繳費，為按時完成收費任務，抓重點求突破，起早貪晚耐心的做工作，都能按時完成了收費任務。
1，因歷史原因，在領導的支持下，經(jīng)多方努力協(xié)調(diào)，解決了扁擔垡欠費問題，但仍然有幾個小隊末能繳足水費，希來年更好的配合領導將此工作做好，爭取把這個予盾解決好。
2，因本人能力有限，部分管道有時有漏水末能及時發(fā)現(xiàn)，造成了不必要的經(jīng)濟損失。
2022年，我將一如繼往的做好本職工作，向領導和同事交上滿意的答卷。
水務公司禁毒工作總結篇十六
一、基本情況。
公司是由重慶市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站和重慶市水電設計院聯(lián)合于20__年2月19日注冊成立，于同年4月1日開始正式運行的。主要從事水利工程質(zhì)量檢測及技術咨詢業(yè)務，是水利部實行強制性檢測的兩個試點單位之一。注冊資金為200萬元(其中重慶市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站102萬，重慶市水電設計院98萬元)。
20__年4月至20__年4月，我公司在市局及水電設計院的大力支持和配合下，緊緊圍繞“全面提高公司檢測業(yè)務水平、通過計量認證、拓寬業(yè)務市場”的宗旨，經(jīng)過公司領導和全體職工的共同努力，成功的取得了國家安全評價資質(zhì)、國家計量認證資質(zhì),開拓了廣大的工程檢測市場，大幅度提高了公司的業(yè)務水平。
二、業(yè)務開展情況。
我公司從20__年4月1日開始營業(yè)，公司董事會確立了立足本行，拓展其它行業(yè)的經(jīng)營思路;公司董事會確定了5、3、1的年度考核目標即簽訂合同500萬元，完成產(chǎn)值300萬元、實現(xiàn)利潤10萬元。
根據(jù)董事會的決策，經(jīng)營層根據(jù)市場情況確定開展檢測工作的基本思路為主城區(qū)范圍內(nèi)盡量只建簡易現(xiàn)場檢測站，以公司本部為依托，在主城區(qū)范圍外以現(xiàn)場檢測站為主體，技術性強，設備投入大的檢測項目送入公司本部檢測。本行業(yè)以外的檢測工作采取與其它檢測站聯(lián)合的方式進行。
根據(jù)董事會的決策，公司經(jīng)營班子在摸清市場的情況下從以下幾方面入手開展公司業(yè)務。
(一)把握堤防工程建設潮流，開展檢測業(yè)務爭取短期效益。
20__年重慶市堤防工程主要集中在豐都、南岸、巴南、武隆、北碚、江津、六個地方。公司經(jīng)營層認真分析認為：堤防工程施工工期短、設備投入小、技術要求相對較低、檢測效益好。因此公司經(jīng)營層想盡辦法承接堤防工程檢測業(yè)務。目前正在建設中相對上規(guī)模的堤防工程均有我公司參與檢測。我公司承擔的堤防工程檢測業(yè)務有：
1、豐都堤防(包括南岸、北岸)：豐都堤防我公司承擔的是施工自檢和監(jiān)理、業(yè)主的抽檢。豐都北岸合同已簽訂e1標金額6萬元，e2標和c標合同正在洽談中;豐都南岸合同于20__年簽訂，采用單價合同，預計總金額70萬元。
2、北碚堤防：北碚堤防我公司承擔的是施工自檢。采用的總承包合同。合同總金額13萬元。
3、巴南堤防：巴南堤防我公司承擔的是施工自檢和監(jiān)理、業(yè)主的抽檢和驗收檢測。同業(yè)主單位的合同已簽訂，采用總承包合同，合同總金額48萬元(本合同于20__年4月26日簽訂)。施工自檢測合同預計30萬元。
4、江津堤防：江津堤防我公司承擔的是施工自檢和監(jiān)理、業(yè)主的抽檢，采用總承包合同，合同總金額27萬元。
5、南岸堤防：
(1)我公司分別于不同標段承擔施工自檢、監(jiān)理抽檢和驗收檢測，采取總承包方式，合同總價99萬元。
(2)昌隆段堤防我公司承擔的是施工自檢，采用總承包方式，合同總價75萬元。
(3)美心段堤防我公司承擔的是c、d、e三標段的監(jiān)理抽檢和驗收檢測，采用總承包方式，合同總價36萬元。
(4)鵝公巖段我公司承擔的是施工自檢和監(jiān)理的抽檢和驗收檢測，合同還在洽談之中，預計60萬元。
6、武隆堤防我公司承擔的是施工自檢和監(jiān)理抽檢驗收檢測。
(二)抓住澤渝工程建設上馬的機遇，承接檢測業(yè)務為公司的中期發(fā)展奠基。
澤渝工程是我市水利建設的重頭戲，開展?jié)捎骞こ探ㄔO的檢測業(yè)務是落實董事會確定的立足本行的重點。公司經(jīng)營層聞“風”而動，根據(jù)澤渝工程特點，確定公司要參與的項目目標，然后全力以赴實現(xiàn)既定的目標。
我公司目前承擔的水利樞紐工程有：
1、迎龍湖水利樞紐工程。我公司承擔的是施工自檢和監(jiān)理、業(yè)主的抽檢，采用單價合同。合同總金額155萬。
2、魚欄咀水利樞紐工程。我公司承擔的是施工自檢和監(jiān)理、業(yè)主的抽檢。施工自檢測合同已簽訂，合同總金額63萬元。與業(yè)主的材料檢測及抽檢合同正在洽談之中。
(三)開拓其它行業(yè)的檢測業(yè)務，為公司發(fā)展成為綜合型檢測公司探路。
目前我公司開展的其它行業(yè)的檢測業(yè)務主要集中在茶園新區(qū)。
(四)其它檢測業(yè)務。
其它檢測業(yè)務主要包括送式和其它單位的聯(lián)合檢測。
三、公司從業(yè)資格及人員培訓情況。
(一)單位從業(yè)資格。
公司的前身雖是水電設計院的試驗室，但是該試驗僅有檢測資質(zhì)，尚無從業(yè)資格，為了公司的生存，董事會確定了本年度一定要拿下計量認證，獲得從業(yè)資格的目標，公司經(jīng)營層以此目標為公司的頭等大事，全力以赴，最終實現(xiàn)了這個目標。為了實現(xiàn)公司的長遠發(fā)展目標，同時在目前水利主管部門尚未頒發(fā)證書的情況下，也需要建委的資質(zhì)作護身符。公司經(jīng)營層率全體職工一道順利通過建委現(xiàn)場審核組對我公司的審核，完成建委的資質(zhì)就位工作，保住了建委的檢測資質(zhì)，為公司立足本行拓展業(yè)務打下了基礎。公司董事會高瞻遠矚，為公司的業(yè)務發(fā)展開辟道路，確定公司今后要開展安全評價業(yè)務。為實現(xiàn)這個目標，公司經(jīng)營層抽選部分人員，進行安全評價資質(zhì)申請工作，經(jīng)過兩個月的努力，終于獲得了國家安全總局頒發(fā)的國家安全評價資質(zhì)。
在獲取國家安全評價資質(zhì)、計量認證、建委資質(zhì)就位的過程中，全體員工在總經(jīng)理的統(tǒng)一安排下，除了完成自己的本質(zhì)工作之外，都全力以赴為公司的取證做準備，加班加點，任勞任怨，犧牲了許多休息時間。公司在股東單位的大力支持下，投入了大量的人力物力之后，終于圓滿達到了預期目標，為公司生存、發(fā)展打下了堅實的基礎。
(二)人員培訓情況。
公司成立初期，只有設計院實驗室原來的8名檢測人員，遠遠無法完成公司大量的檢測任務，為了公司今后的發(fā)展，公司領導在擴大人員隊伍的同時也非常重視員工的專業(yè)知識和專業(yè)技能的培訓，先后參加了市建委、市水利局、國家安檢局組織的上崗證培訓，取得了相應的上崗證。我公司還特地派出骨干人員到南京專門學習了核子密度儀的使用方法，也取的了證書。同時公司為了提高檢測人員的技能和水平，公司聘請重慶市知名專家來公司講課，公司選派部分人員在其它檢測機構學習，為公司開展工作提供了人力保障?，F(xiàn)我公司共有員工44人，其中博士1名，兼我公司的技術顧問，工程師7人，本科5人，取得檢測上崗證的29人，保證了公司檢測業(yè)務的開展。
四、公司財務情況。
公司財務人員兩名，會計由監(jiān)督站派人兼任。公司成立時注冊資金為200萬，監(jiān)督站出資102萬，設計院出資98萬(其中35萬為檢測設備)。截止20__年3月31日，公司共簽定檢測合同537.8萬。以完成產(chǎn)值355.6萬。
20__年3月31，公司固定資產(chǎn)(原值)為1602703元(其中設計院經(jīng)評估的設備35萬，監(jiān)督站借入55萬)，以收帳款208萬，業(yè)務成本為1393161.01元，稅金及附加為119681.89元，毛利潤564152.01元，減管理費用706841.51，財務費用-7708.86等，凈利潤為-135765.55元。(會計提供)。
由于我公司完成產(chǎn)值與以收帳款之間存在較大差距，故此數(shù)據(jù)不作為目標考核依據(jù)。(由合同部提供資料及說明)。
五、公司環(huán)境建設。
公司在發(fā)展業(yè)務和提高員工的專業(yè)素質(zhì)的同時，也不忘通過其他渠道為公司員工的福利以及公司自身的長遠發(fā)展做準備。
我公司合同開發(fā)部經(jīng)過大量的市場調(diào)查，對多家房地產(chǎn)公司進行比較后，多次談判協(xié)商，最終經(jīng)公司董事會決定，以絕對低于市場價的價格，訂購了鑫信房地產(chǎn)公司開發(fā)的位于新溉路的巴蜀麗景樓盤1000多平方米的辦公用房，公司員工也根據(jù)自己的購買能力選購了合適的住房，為公司今后的發(fā)展以及員工的生活解決了后顧之憂。
在這一年中，后勤及管理人員積極配合生產(chǎn)一線人員，及時為他們提供后勤保障，規(guī)范了設備管理，制定了一些相應的的管理制度，為公司的正常運轉(zhuǎn)奠定了基礎。財務人員堅持財務管理制度，認真學習稅法，依法納稅，依據(jù)國家對新辦技術型企業(yè)的支持，收集各種資料，積極向稅務申請，免除了20__年的企業(yè)所得稅。
七、總結過去，展望未來。
過去的這一年，在股東單位的大力支持、公司董事會的正確指導下，通過公司領導及全體員工的不懈努力，公司各項工作都取得了相當不錯的成績。但由于是新辦企業(yè)，很多事情還處于摸索的過程中，還存在著很多不盡如人意的地方。
20__年，在新任董事長及董事會的領導下，公司在擴大業(yè)務的同時，更要抓緊各項制度的建立和完善，使各項工作都能做到有據(jù)可依。全體員工將繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞的精神，不斷提高自己的專業(yè)水平，在檢測工作中，繼續(xù)堅持公正、科學、規(guī)范、準確的指導方針，為重慶市的水利事業(yè)盡一份微薄之力。在新的一年里，希望股東單位及董事會一如既往地支持公司的工作，我司全體員工將齊心協(xié)力，爭取公司各項工作都能上一個新的臺階。
水務公司禁毒工作總結篇十七
工作奠定扎實的基礎。按照《市政務公開工作考核辦法》的具體工作內(nèi)容，結合實際進行了自查工作。首先是依據(jù)《xx年水務集團辦事公開工作實施方案》對集團各基層單位的辦事公開工作情況進行了檢查。二是對已公開的相關材料進行了綜合整理分析，同時對辦事公開工作的相關制度進一步加以了完善。三是按著《市政務公開工作考核辦法》中考核評分標準，進行了自評得分，其自評得分結果為125分。并按要求將自評得分結果按時上報市政務公開工作辦公室。
水務集團xx年辦事公開工作在市政務公開工作辦公室的大力支持與正確領導下得以順利開展，也取得了相應的成績與收獲。xx年，水務集團仍將在市政務公開工作辦公室的正確領導下，立足便民、利民、公開的原則，繼續(xù)認真貫徹落實國家、省、市關于公共事業(yè)單位開展辦事公開的工作要求，全面認真及時的完成市政務公開辦公室部署的各項工作任務，結合水務集團實際，對做好今后工作準備從以下幾方面繼續(xù)努力：
第一、進一步加大辦事公開工作力度，努力營造企業(yè)辦事公開的良好氛圍，做到“一個明確”、“兩個加強”、“三個結合”，以此不斷增強辦事公開工作意識和提高辦事公開工作水平。
第二、按要求，繼續(xù)認真深入組織開展好“四清理四公開”工作，并及時將水務集團的清理情況和新增加的應公開的內(nèi)容及時上報市政務公開工作辦公室。
第三、繼續(xù)做好“114政務咨詢熱線”工作，積極認真辦理解決好通過“114”轉(zhuǎn)來的市民關于用水方面的咨詢和投訴問題。并及時將各種類型問題進行分析整理，按時上報市政務公開工作辦公室。
第四、注重拓寬公開渠道，充分利用市公民公共服務網(wǎng)、電臺、電視臺、報刊等新聞媒體，及時發(fā)布關于城市供水、用水方面的各種信息，進一步暢通便民渠道。
第五、繼續(xù)開展“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務示范社區(qū)”、“黨員進社區(qū)”、“主動服務、延伸服務、超前服務”等具有企業(yè)自身特色的各項公開便民服務活動，使用戶能夠及時了解水務集團辦事公開動態(tài)，全力為解決好用戶在用水方面遇到的問題，提供方便快捷的辦理條件。
第六、以“5.15”政務公開日和“陽光行動”為契機，努力創(chuàng)新辦事公開工作舉措。對現(xiàn)有的公開內(nèi)容適時加以修改和充實，并堅持執(zhí)行辦事公開的規(guī)范化、程序化、制度化。使辦事公開工作不斷上新臺階。
第七、按照水務集團制定的《辦事公開工作方案》，結合相關規(guī)定，堅持做好對各基層單位的辦事公開考核工作，并將此項工作納入到全年重點考核工作項目之一。通過考核，不斷總結經(jīng)驗，樹立和推廣好的典型和做法，進一步推進水務集團辦事公開工作向縱深發(fā)展，確保供水服務工作順利進行，為振興，創(chuàng)建和諧社會提供供水服務保障。
水務公司禁毒工作總結篇十八
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可以促使我們思考，不如我們來制定一份總結吧?？偨Y一般是怎么寫的呢？以下是小編整理的水務公司工程維修科工作總結，歡迎閱讀與收藏。
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
在緊張忙碌中20xx年已經(jīng)過去，新的一年已經(jīng)開始，站在歲末年初，心中感觸頗多?；仡櫲陙砉こ叹S修科在公司領導的正確指導下，在其他科室的積極配合和大力支持下，通過科室全體維修人員的共同努力，圓滿完成了公司的各項工作和領導交辦的各項臨時任務，確保了公司優(yōu)質(zhì)供水的正常地運行，保證了各管網(wǎng)的正常供給，同時在節(jié)能降耗工作中做出了一定的成績。為總結經(jīng)驗，查找不足，推動明年工作再上新臺階，借此機會向各位領導及同仁匯報一下工程維修科20xx年工作總結和20xx年工作思路，請給予幫助和指導。
第一部分20xx年工作總結
一、本科室管理工作
根據(jù)利民水務有限責任公司的規(guī)章制度和工程維修科的崗位職責為導向，加強對部門維修人員的管理、監(jiān)督、培訓、考核。認真組織工程維修人員學習公司下發(fā)的文件和辦公例會會議紀要，讓員工充分理解其精神。帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度，要求員工做到的必須自己先做到。在日常行為中，按公司的規(guī)章制度、員工日常行為規(guī)范約束每一位員工。在日常工作中，落實崗位職責，要求管理人員多作現(xiàn)場巡查，抓工作的落實，如檢查計劃工作準備情況，檢查安全操作情況，督導計劃維修工作的實施；抓工作進度、工作質(zhì)量和任務完成情況。在制度管人的模式下，加強了人員的責任心，科室的工作效率、勞動紀律、文明施工情況都有了較大的改進和提高。
二、完成的主要任務
河道清淤期間搶修是工程科主要工作的焦點所在。直接影群眾與公司之間的'融洽關系，是維護公司基本利益的重中之重。進入清淤期以來，工程維修科加班加點、風雨無阻對南部七個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供水管線共搶修大小管線100余處，為公司的優(yōu)質(zhì)供水提供了重要保障。
20xx年工程維修科完成主要工作項目：
1、改造升級供水管線（魏集古村落、姜樓南張王莊村）共3500米。
2、配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站完成新開口企業(yè)、商戶36戶。
3、配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站在清淤期間搶修大小管網(wǎng)40余處。
4、根據(jù)公司要求完成安裝管網(wǎng)標識牌100余處。有效降低了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)清淤施工期間的管網(wǎng)損壞。
5、全年維修大小管網(wǎng)、水表井300余處，確保了公司優(yōu)質(zhì)供水的正常運行。
三、材料管理
通過全年來的節(jié)約工作，基本上將管材、管件消耗降低到最低的數(shù)值，但更需要將節(jié)約工作常抓不懈。結合公司的具體情況，工程維修科把進一步加強節(jié)約管理工作作為一件大事來抓，把節(jié)約貫穿于全年的管理之中，如將替換下來的管件進行維護，在符合使用標準的情況下，資源綜合利用可以減少日常采購和維修成本。
四、安全管理
由于科室工作的特殊性，本科室員工經(jīng)常要接觸用電器具，下井、下水等作業(yè)。為了確保操作者的人身安全，安排工作前會對員工時常進行安全教育，加強部門員工的安全操作意識。在動電、下井、下水等危險作業(yè)時，確保有人在場監(jiān)護，全年部門人員無安全事故發(fā)生。車輛安全：定期對車輛專項安全檢查，每逢雨雪霧天氣都要強調(diào)，注意行車安全。堅決杜絕酒后開車。
五、存在的問題
1、科室內(nèi)部協(xié)調(diào)不夠，存在維修不夠及時。管理人員對員工的溝通較少，不利于發(fā)揮員工工作的積極性?？剖揖S修人員的文化及專業(yè)技術水平有待提高。科室員工的禮貌禮節(jié)意識有待加強。
2、安全生產(chǎn)意識淡薄，存在安全隱患。在勘察現(xiàn)場、清除地面及場地上的障礙物，摸清工程地段實地情況。摸清地下電纜線路、煤氣管道、輸油管道等情況時，針對性采取安全措施不足。開挖基坑時，如對鄰近建（構）筑物或臨時設施有影響時，采取安全防護措施不足。
3、大型管網(wǎng)開口工作有待提高，帶水作業(yè)不精。
第二部分20xx年主要工作計劃
在新的一年里，工程維修科將更進一步大挖潛力，提高員工的積極性，把工程維修科的工作做細、流程化；讓科室的每一個員工工作有條不紊，我們會從以下幾個方面著手規(guī)劃：
一、建立設施、管材、管件出入庫資料，主抓車輛、設備保養(yǎng)，增加使用壽命。
二、持續(xù)提倡節(jié)能降耗，加強維修人員管理培訓，根據(jù)各大型開口、維修作業(yè)時，提出合理的節(jié)約方案，經(jīng)與分管經(jīng)理商討后實施。
三、加強維修人員服務、技能、操作、安全等方面的培訓，促進員工素質(zhì)、技能的提高。督促維修人員的日常維修和計劃維修情況，確保安排的每一件工作都落實到位。
四、加強與各科室之間的配合，分清各科室之間的工作范圍，合理地提高本科室的工作效率。
五、圍繞“調(diào)整、完善、規(guī)范、落實”等幾個方面來開展。
1）調(diào)整：主要是規(guī)范服務流程，調(diào)整目前的管理方式，修改完善相關管理制度；
4）落實：加大檢查監(jiān)督力度，結合績效考核制度和檢查考評制度，加強執(zhí)行力，強化獎罰的及時性和有效性，提高本部員工的責任心，使各項規(guī)章制度落到實處。
惠民縣利民水務有限責任公司
工程維修科苗吉偉
20xx—2—15