報告可以通過文字、圖表、表格等形式呈現(xiàn)，使讀者更加直觀地理解內(nèi)容。在撰寫報告時，我們可以使用適當(dāng)?shù)囊院桶咐?，以提供更具說服力的論據(jù)。以下是小編為大家收集的報告范文，僅供參考，希望能對大家的報告寫作有所啟發(fā)。報告是一種重要的工作和學(xué)習(xí)的方式，它可以幫助我們更好地了解問題、解決問題、提升能力。大家一起來看看吧，相信這些范文對你的報告寫作會有所幫助。
借調(diào)人員的自查報告篇一
按照縣委組織部、縣機構(gòu)編制委員會辦公室、縣人社局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于在全市機關(guān)事業(yè)單位開展在編不在崗和違規(guī)借調(diào)人員專項清理工作的通知的通知》文件要求，我局召開專門會議進(jìn)行了安排部署，抽調(diào)專人對照督查內(nèi)容進(jìn)行了自查，現(xiàn)將現(xiàn)將專項清理工作匯報如下：
我局現(xiàn)有干部職工xx名，其中正科級領(lǐng)導(dǎo)干部x名、副科級領(lǐng)導(dǎo)干部x名、參公人員x名、機關(guān)工勤人員x名、自收自支人員x人。經(jīng)梳理核查，我局不存在“吃空餉”、違規(guī)請銷假、違規(guī)借調(diào)等違反機關(guān)事業(yè)單位人員管理規(guī)定的事項。
(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會文件精神，切實提高思想認(rèn)識。組織全體干部職工系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《關(guān)于在全市機關(guān)事業(yè)單位開展在編不在崗和違規(guī)借調(diào)人員專項清理工作的通知》，全面掌握和深刻領(lǐng)會了相關(guān)規(guī)定，有效提高了局領(lǐng)導(dǎo)干部的思想認(rèn)識，增強了抓好此項工作的主動性、緊迫感和責(zé)任感。
(二)清理核查整頓違規(guī)事項，嚴(yán)格干部人事管理。成立了以單位主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為具體責(zé)任人，各股室負(fù)責(zé)人為成員的核查小組，制定了工作方案，靠實了工作責(zé)任。實際操作中，對我局目前在編在冊干部職工的工資發(fā)放、在崗情況進(jìn)行認(rèn)真梳理，嚴(yán)格對照在編不在崗、違規(guī)借調(diào)人員的各類情形開展自查，準(zhǔn)確界定各類人員，做到了不漏人、不漏項、不隱瞞、不造假。
(三)建章立制推進(jìn)長效建設(shè)，努力改進(jìn)工作作風(fēng)。結(jié)合核查情況，修訂完善了《商務(wù)局請銷假管理制度》，對局機關(guān)事業(yè)單位人員請銷假管理、在職人員學(xué)歷學(xué)位教育及培訓(xùn)進(jìn)修管理、借調(diào)(用)工作人員管理、工資待遇管理、“吃空餉”情形的認(rèn)定及管理等內(nèi)容作出了具體規(guī)定。務(wù)求以制度建設(shè)促進(jìn)干部隊伍管理的常態(tài)化，務(wù)求建設(shè)一支務(wù)實、廉潔、高效的干部隊伍，以此推進(jìn)工作作風(fēng)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，服務(wù)環(huán)境的進(jìn)一步優(yōu)化。
下一步，我們將以這次專項清理工作工作為契機，進(jìn)一步嚴(yán)肅編制、人事紀(jì)律和財務(wù)管理，全面推進(jìn)政務(wù)信息公開和社會監(jiān)督，努力打造一支讓黨和政府放心，讓人民群眾滿意，能為地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)的招商工作隊伍。
借調(diào)人員的自查報告篇二
光陰似箭、日月如梭，轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)參加工作半年了，回顧這半年來的工作，我在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下，逐步完成了從校園到政府機關(guān)、從學(xué)生到工作人員這種環(huán)境和角色的雙重轉(zhuǎn)變和適應(yīng)，較好地完成了自己的本職工作?，F(xiàn)將工作做如下總結(jié)：
我是去年8月份在xx鎮(zhèn)參加工作，在過去的半年里，為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐，盡量在最短的時間內(nèi)熟悉本職工作，提高工作能力，使自己能夠順利的開展并圓滿地完成各項任務(wù)。
在這半年，我順利的完成了以下工作，
第一，在xx鎮(zhèn)組織辦公室協(xié)助組織委員做好各項工作，對黨員材料進(jìn)行整理、歸類和登記，并按類別放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，給查閱文件提供了很大方便。
第二，在組織部進(jìn)行檔案整理工作。在組織部對一千多份干部檔案進(jìn)行了整理。保證了干部檔案的完整保存、方便了干部檔案的使用和查閱。
第三，在宣傳部進(jìn)行對上報道工作。在宣傳部積極對我縣取得的新成就、先進(jìn)經(jīng)驗和做法以及模范的人物事跡進(jìn)行報道宣傳。
總結(jié)半年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著很多不足。比如工作實踐能力不足，處理一些工作關(guān)系時還不能得心應(yīng)手，理論水平有待于進(jìn)一步提高，工作方法上還需要進(jìn)一步改善等。
這些缺點有待于在今后的工作中加以改進(jìn)，我會認(rèn)真學(xué)習(xí)、改正缺點，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平，爭取能在自己的崗位上做出更大更多的貢獻(xiàn)。
借調(diào)人員的自查報告篇三
縣清理整治辦公室：
為進(jìn)一步加強機構(gòu)編制管理，深化干部人事制度改革，深入推進(jìn)全鄉(xiāng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，防止單位和個人套取財政資金，切實解決機關(guān)事業(yè)單位“吃空餉”和借調(diào)人員問題，根據(jù)縣政府辦公室《關(guān)于印發(fā)**縣清理整治機關(guān)事業(yè)單位“吃空餉”和借調(diào)人員問題工作方案的通知》(發(fā)[]號)文件精神，我鄉(xiāng)成立了清理整治機關(guān)事業(yè)單位“吃空餉”和借調(diào)人員領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)全鄉(xiāng)清理整治工作。采取定向核查的形式，對全鄉(xiāng)各部門進(jìn)行了核查，現(xiàn)將核查情況報告如下：
縣編辦核定我鄉(xiāng)行政編制**人，事業(yè)編制**人，機關(guān)工人**人，現(xiàn)有在職在崗人員**人，其中行政編制在編在崗**人，事業(yè)編制在編在崗**人。經(jīng)過認(rèn)真自查，有1名干部(，站長)借調(diào)“雙聯(lián)辦”工作，其他干部不存在長期在編不在崗、偽造人員編制及長期在冊不在崗騙取財政資金、退休和死亡不注銷及其他形式的“吃空餉”問題。
一是規(guī)范管理，建立機制。有效防止和杜絕“吃空餉”現(xiàn)象發(fā)生，根本在機制，關(guān)鍵在責(zé)任。我鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，自覺加強管理，成立了由鄉(xiāng)黨委書記任組長，鄉(xiāng)長任副組長，辦公室人員為成員的清理整治“吃空餉”和借調(diào)人員工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)全鄉(xiāng)清理工作。
二是多管齊下，防患未然。我鄉(xiāng)從制度入手加強管理，落實部門職能責(zé)任，建立了相應(yīng)的責(zé)任分擔(dān)機制。從單位人員編制、干部檔案管理、工資情況統(tǒng)計、完善社保手續(xù)、人員合同管理等入手，各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格監(jiān)管。
一是加大管理力度。設(shè)置日常監(jiān)督舉報電話，歡迎并鼓勵舉報人員，接受社會監(jiān)督，確保此項工作常抓不懈。
二是抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)。堅決杜絕拿著工資福利不干事的行為，從嚴(yán)管理打著學(xué)習(xí)、治病等旗號，長期曠工的人員，切實加強考核監(jiān)督。
三是科學(xué)建章立制。根據(jù)相關(guān)干部人事政策和工作紀(jì)律處分有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，汲取教訓(xùn)、嚴(yán)肅編制、人事紀(jì)律和財務(wù)管理，建立健全行之有效的管理辦法，杜絕出現(xiàn)新的“吃空餉”和自行借調(diào)人員現(xiàn)象。
*鄉(xiāng)人民政府。
借調(diào)人員的自查報告篇四
縣清理整治辦公室：
為進(jìn)一步加強機構(gòu)編制管理，深化干部人事制度改革，深入推進(jìn)全鄉(xiāng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，防止單位和個人套取財政資金，切實解決機關(guān)事業(yè)單位“吃空餉”和借調(diào)人員問題，根據(jù)縣政府辦公室《關(guān)于印發(fā)**縣清理整治機關(guān)事業(yè)單位“吃空餉”和借調(diào)人員問題工作方案的通知》(***發(fā)[**]***號)文件精神，我鄉(xiāng)成立了清理整治機關(guān)事業(yè)單位“吃空餉”和借調(diào)人員領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)全鄉(xiāng)清理整治工作。采取定向核查的形式，對全鄉(xiāng)各部門進(jìn)行了核查，現(xiàn)將核查情況報告如下：
縣編辦核定我鄉(xiāng)行政編制**人，事業(yè)編制**人，機關(guān)工人**人，現(xiàn)有在職在崗人員**人，其中行政編制在編在崗**人，事業(yè)編制在編在崗**人。經(jīng)過認(rèn)真自查，有1名干部(***，***站長)借調(diào)“雙聯(lián)辦”工作，其他干部不存在長期在編不在崗、偽造人員編制及長期在冊不在崗騙取財政資金、退休和死亡不注銷及其他形式的“吃空餉”問題。
一是規(guī)范管理，建立機制。有效防止和杜絕“吃空餉”現(xiàn)象發(fā)生，根本在機制，關(guān)鍵在責(zé)任。我鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，自覺加強管理，成立了由鄉(xiāng)黨委書記任組長，鄉(xiāng)長任副組長，辦公室人員為成員的清理整治“吃空餉”和借調(diào)人員工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)全鄉(xiāng)清理工作。
二是多管齊下，防患未然。我鄉(xiāng)從制度入手加強管理，落實部門職能責(zé)任，建立了相應(yīng)的責(zé)任分擔(dān)機制。從單位人員編制、干部檔案管理、工資情況統(tǒng)計、完善社保手續(xù)、人員合同管理等入手，各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格監(jiān)管。
三、
一是加大管理力度。設(shè)置日常監(jiān)督舉報電話，歡迎并鼓勵舉報人員，接受社會監(jiān)督，確保此項工作常抓不懈。
二是抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)。堅決杜絕拿著工資福利不干事的行為，從嚴(yán)管理打著學(xué)習(xí)、治病等旗號，長期曠工的人員，切實加強考核監(jiān)督。
三是科學(xué)建章立制。根據(jù)相關(guān)干部人事政策和工作紀(jì)律處分有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，汲取教訓(xùn)、嚴(yán)肅編制、人事紀(jì)律和財務(wù)管理，建立健全行之有效的管理辦法，杜絕出現(xiàn)新的“吃空餉”和自行借調(diào)人員現(xiàn)象。
借調(diào)人員的自查報告篇五
xxxx年畢業(yè)于東北財經(jīng)大學(xué)財務(wù)會計專業(yè)，xxxx年通過全國會計師職稱資格考試并取得了相應(yīng)的職稱證書，xx年通過國際acca資格認(rèn)證考試，xx年通過x省財經(jīng)類職稱外語考試，xx年9月至今在東北大學(xué)工商管理學(xué)院攻讀mba。
xxxx年5月調(diào)至x市xxxx開發(fā)中心做財務(wù)工作，同年8月成立xxxxx公司，擔(dān)任財務(wù)部經(jīng)理。當(dāng)時新紀(jì)公司的財務(wù)人員在三好街辦公，而生產(chǎn)基地在外地，工作溝通相當(dāng)不方便，為了保證公司的生產(chǎn)正常進(jìn)行，公司領(lǐng)導(dǎo)決定將財務(wù)部搬到生產(chǎn)基地辦公，于xxxx年8月10日搬到生產(chǎn)基地辦公。
本人業(yè)務(wù)能力的提高與xxxxx公司的成長是同步的。公司成立伊始，財務(wù)人員少、資金嚴(yán)重不足，整個生產(chǎn)車間正在進(jìn)行改良，產(chǎn)品在進(jìn)行試生產(chǎn)階段，項目不能適應(yīng)規(guī)模生產(chǎn)，限制了企業(yè)的發(fā)展，當(dāng)時整天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位，幫助企業(yè)運作起來，在領(lǐng)導(dǎo)的多方努力下，終于在xx99年6月將第一筆貸款撥到公司的帳戶上。當(dāng)時領(lǐng)導(dǎo)的一句話我至今仍記憶如初“領(lǐng)導(dǎo)說：趙會計，這可是一千萬哪，我說，就是一個億，支出也要按照財務(wù)的規(guī)定去支出?！边@說明我們借款的錢來之不易，在支出方面一定要花得得當(dāng)，盡可能的減少支出，給領(lǐng)導(dǎo)做一個好參謀。
建廠初期，財務(wù)規(guī)模很小，雖然注冊資金1000萬元，但貨幣資金到位的只有102萬元。由于注冊資本股東單位多次變更，直至到xx年12月份，通過會計師事務(wù)所的驗資及評估，確認(rèn)了股東單位的出資額及所占比例，這使財務(wù)工作的管理得到了進(jìn)一步的規(guī)范，6年來公司從小規(guī)模企業(yè)發(fā)展到總資產(chǎn)達(dá)6797萬元中型企業(yè)。從籌集資金到項目開發(fā)；從固定資產(chǎn)改良到購買土地、新建廠房；從運營資本管理到產(chǎn)品生產(chǎn)、市場開發(fā)、產(chǎn)品銷售、回收資金；從審計檢查到財務(wù)決算；從對外報表到國家大企業(yè)工委的企業(yè)基礎(chǔ)材料的編制，在本人的帶領(lǐng)下，財務(wù)做了大量的工作，特別是，xxxxx公司被x市國家稅務(wù)局評選為“xx年度優(yōu)秀a級納稅戶”的284家企業(yè)之一。
本人自xxxx年開始從事財務(wù)工作，擔(dān)任過出納員、記帳員、成本核算員，從事的會計行業(yè)有商業(yè)，建筑業(yè)，科研事業(yè)，工業(yè)企業(yè)的核算，擔(dān)任財務(wù)部門主管會計20xx年，擔(dān)任財務(wù)部門經(jīng)理6年。本人完全利用業(yè)余時間參加學(xué)習(xí)會計知識和考試的，目的是不能影響單位的工作，也為了和本部門人員在業(yè)務(wù)方面共同提高，以最高的業(yè)務(wù)水平指導(dǎo)本部門人員的工作，無論是審核原始憑證、制單、記帳、報表、預(yù)算、決算上都指導(dǎo)在先，特別是財務(wù)軟件，erp系統(tǒng)更要實行規(guī)范化，是為了更好地做好公司的財務(wù)工作，為公司的經(jīng)營決策提供及時，準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息。
自從擔(dān)任財務(wù)部經(jīng)理以來，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，縱向責(zé)任明晰，橫向積極努力協(xié)調(diào)，按照公司的規(guī)章制度辦事。在資金的管理上：工程項目按計劃、合同列支生產(chǎn)經(jīng)營按生產(chǎn)計劃列支；日常零星開資按領(lǐng)導(dǎo)在erp系統(tǒng)審批計劃列支。總之，我從事20多年的財務(wù)工作，我認(rèn)為xxxxx公司在財務(wù)管理方面的制度很規(guī)范，主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)很及時，這都是我學(xué)習(xí)的地方。多年來，會計職業(yè)時刻提醒我，一定要恪守會計人員的職業(yè)道德，按照《會計法》和《稅法》的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合本公司的實際情況，積極參加并做好會計人員的繼續(xù)教育工作，共同提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，做好公司的財務(wù)管理工作，以最優(yōu)的方案為領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營決策提供及時、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
財務(wù)對一個公司來講，是一個核心部門，日常工作比較繁瑣，涉及部門比較廣，在收支款項、查詢信息等方面必然要接觸很多人，我作為部門經(jīng)理：從我做起，嚴(yán)格要求財務(wù)人員按照公司的規(guī)章制度辦事，微笑服務(wù)，對不符合手續(xù)的業(yè)務(wù)一定做好解釋，這是我們一貫要求的工作作風(fēng)和服務(wù)宗旨，在月末報表過程中，需要對各部門的上報信息進(jìn)行核對，這就更要求我做好配合、協(xié)調(diào)工作，這也是我的重要工作內(nèi)容之一。
在近x年財務(wù)經(jīng)理的實踐工作中，我深深感受到企業(yè)制度規(guī)范化的重要性，除了發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督，服務(wù)職能外，工作的責(zé)任心，事業(yè)心業(yè)務(wù)能力也是非常重要的。按公司目前的發(fā)展步伐，停留在目前的水平上是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要有一個跨越式的飛躍，不能我一個人提高，要全體財務(wù)人員共同提高。我想：通過mba的學(xué)習(xí)，要在管理、預(yù)算、項目投資方面進(jìn)一步加強，要把學(xué)到的知識真正運用到公司今后的發(fā)展中，做好公司的各項財務(wù)工作。我相信：在不久的將來，財務(wù)部門將成為優(yōu)秀人才向往的地方。
借調(diào)人員的自查報告篇六
為進(jìn)一步加強機構(gòu)編制管理，深化干部人事制度改革，深入推進(jìn)全鄉(xiāng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作，防止單位和個人套取財政資金，切實解決機關(guān)事業(yè)單位“吃空餉”和借調(diào)人員問題，根據(jù)縣政府辦公室《關(guān)于印發(fā)xx縣清理整治機關(guān)事業(yè)單位“吃空餉”和借調(diào)人員問題工作方案的通知》（xxx發(fā)[2012]xxx號）文件精神，我鄉(xiāng)成立了清理整治機關(guān)事業(yè)單位“吃空餉”和借調(diào)人員領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)全鄉(xiāng)清理整治工作。采取定向核查的形式，對全鄉(xiāng)各部門進(jìn)行了核查，現(xiàn)將核查情況報告如下：
一、基本情況。
縣編辦核定我鄉(xiāng)行政編制xx人，事業(yè)編制xx人，機關(guān)工人xx人，現(xiàn)有在職在崗人員xx人，其中行政編制在編在崗xx人，事業(yè)編制在編在崗xx人。經(jīng)過認(rèn)真自查，有1名干部（xxx，xxx站長）借調(diào)“雙聯(lián)辦”工作，其他干部不存在長期在編不在崗、偽造人員編制及長期在冊不在崗騙取財政資金、退休和死亡不注銷及其他形式的“吃空餉”問題。
二、主要做法。
成立了由鄉(xiāng)黨委書記任組長，鄉(xiāng)長任副組長，辦公室人員為成員的清理整治“吃空餉”和借調(diào)人員工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)全鄉(xiāng)清理工作。
二是多管齊下，防患未然。我鄉(xiāng)從制度入手加強管理，落實部門職能責(zé)任，建立了相應(yīng)的責(zé)任分擔(dān)機制。從單位人員編制、干部檔案管理、工資情況統(tǒng)計、完善社保手續(xù)、人員合同管理等入手，各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格監(jiān)管。
三、工作打算。
一是加大管理力度。設(shè)置日常監(jiān)督舉報電話，歡迎并鼓勵舉報人員，接受社會監(jiān)督，確保此項工作常抓不懈。
二是抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)。堅決杜絕拿著工資福利不干事的行為，從嚴(yán)管理打著學(xué)習(xí)、治病等旗號，長期曠工的人員，切實加強考核監(jiān)督。
三是科學(xué)建章立制。根據(jù)相關(guān)干部人事政策和工作紀(jì)律處分有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，汲取教訓(xùn)、嚴(yán)肅編制、人事紀(jì)律和財務(wù)管理，建立健全行之有效的管理辦法，杜絕出現(xiàn)新的“吃空餉”和自行借調(diào)人員現(xiàn)象。
借調(diào)人員的自查報告篇七
我委根據(jù)文件精神，從12月上旬起，結(jié)合本單位的實際情況，對本單位會計基礎(chǔ)工作情況進(jìn)行了認(rèn)真的自查，現(xiàn)就自查情況報告如下。
在財務(wù)工作過程中，本單位嚴(yán)格按照《會計法》的規(guī)定，依法設(shè)置會計賬簿，并保證其真實完整，根據(jù)本單位實際發(fā)生的業(yè)務(wù)事項進(jìn)行會計核算、填制會計憑證、登記會計賬簿、編制財務(wù)會計報告，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財務(wù)法規(guī)，所發(fā)生的各項業(yè)務(wù)事項均在依法設(shè)置的會計賬簿上統(tǒng)一登記、核算，依據(jù)國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定進(jìn)行會計核算，確保數(shù)據(jù)真實、有效。在安排支出時，分輕重緩急，保證常規(guī)和重點支出需要，既體現(xiàn)實際工作需要，又考慮財力可能，根據(jù)辦公室各項工作任務(wù)，在財力可能的`情況下，有保有壓，確保重點，統(tǒng)籌安排，合理支出。
根據(jù)本單位工作實際，在建立并實施內(nèi)部監(jiān)督和控制制度過程中，制定了《財產(chǎn)管理制度》。建立和完善各項制度的同時，相關(guān)人員在工作過程中嚴(yán)格遵守這些規(guī)章制度，有效地實施了內(nèi)部監(jiān)督和控制，保證了會計工作的真實性、完整性以及單位財產(chǎn)的安全，加強了對本單位財產(chǎn)物資的監(jiān)督和管理，杜絕了各種漏洞的發(fā)生，達(dá)到了以下三點要求：
1、明確了記賬人員與審批人員、經(jīng)辦人員的職責(zé)權(quán)限，使其相互分離、相互制約，以明確責(zé)任，防止舞弊，各項業(yè)務(wù)事項得以有序進(jìn)行。
2、明確了財務(wù)收支審批程序和審批人的權(quán)限和責(zé)任，規(guī)范了各項資金的使用，提高了資金使用效益。
3、明確經(jīng)費支出的范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)，采取各種有效措施控制經(jīng)費開支，杜絕了浪費現(xiàn)象的發(fā)生。
為了加強固定資產(chǎn)管理和使用，在固定資產(chǎn)購置時，嚴(yán)格按照采購程序進(jìn)行采購，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定，建立了賬簿、款項和實物核查制度，通過建立健全制度，會計人員對各項財物、款項的增減變動和結(jié)存情況及時進(jìn)行記錄、計算、反映、核對等。一方面做到賬簿上所反映的有關(guān)財物、款項的結(jié)存數(shù)同實存數(shù)一致；另一方面通過賬簿記錄和記賬憑證，原始憑證的核對，保證賬賬相符。無固定資產(chǎn)不入賬，公物私用及其他違規(guī)問題。
通過自查，我委在財務(wù)管理和財務(wù)工作過程中還存在一些不足，在實施內(nèi)部監(jiān)督制度和內(nèi)部控制制度時，還未能完全達(dá)到《會計法》所規(guī)定的要求，預(yù)算管理制度、財務(wù)分析制度、稽核制度尚未建立健全，今后要進(jìn)一步完善這方面的制度，實行更有力的措施，力求將這方面的工作做得更好。
按照郊區(qū)工委《關(guān)于在農(nóng)口開展“三重三抓一監(jiān)督”活動的安排意見》，我鎮(zhèn)本著實事求是的原則對鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)綜合站、鎮(zhèn)經(jīng)委、鎮(zhèn)計生站、鎮(zhèn)經(jīng)管站財務(wù)進(jìn)行了全面自查。切實把財務(wù)管理和實際情況相結(jié)合，對好的經(jīng)驗，進(jìn)行總結(jié)，對存在的問題，積極改進(jìn)，從而夯實我鎮(zhèn)各單位的財務(wù)基礎(chǔ)工作，同時為20xx年財務(wù)工作的科學(xué)管理奠定基礎(chǔ)?，F(xiàn)將自查情況匯報如下。
（一）加強綜合管理，健全財務(wù)管理崗位職責(zé)設(shè)置。
20xx年的工作中我鎮(zhèn)嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)工作規(guī)程，全面提升財務(wù)工作質(zhì)量，明確各個崗位責(zé)職，使財務(wù)管理的各項制度進(jìn)一步得到落實。能夠按照《會計法》的有關(guān)規(guī)定從事會計工作，配備財務(wù)人員，財會人員具有一定的專業(yè)理論素質(zhì)和較強業(yè)務(wù)工作能力，工作中真正做到報表的及時性，數(shù)據(jù)的真實性，資料的完整性，分析的針對性，財務(wù)的規(guī)范性，從而進(jìn)一步提高工作質(zhì)量，通過考核來促進(jìn)基礎(chǔ)管理。為了提高我鎮(zhèn)財務(wù)管理水平和會計核算質(zhì)量，制訂了工作目標(biāo)考核辦法，量化、細(xì)化考核內(nèi)容，實行工作目標(biāo)考核責(zé)任制。
（二）完善財務(wù)管理制度，規(guī)范財務(wù)管理行為。
20xx年的財務(wù)管理工作中，我鎮(zhèn)以抓制度建設(shè)為重點，完善了會計人員崗位責(zé)任制、財務(wù)處理程序制度、內(nèi)部牽制制度、稽核制度、原始記錄管理制度、財產(chǎn)保管清查制度、財務(wù)收支審批制度、會計檔案管理保密制度等相關(guān)制度。各項制度明確財務(wù)管理的目的、界定財務(wù)管理的職責(zé)、整合財務(wù)管理的程序、統(tǒng)一財務(wù)管理的表單，是管理必須遵守的工作規(guī)范，也是制訂、執(zhí)行財務(wù)管理及相關(guān)的工作規(guī)程的依據(jù)。從而進(jìn)一步完善了財務(wù)管理制度，規(guī)范了財務(wù)管理行為。
（三）夯實會計基礎(chǔ)工作，理順業(yè)務(wù)流程。
對我鎮(zhèn)發(fā)生的各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)都嚴(yán)格取得或填制合法的原始憑證，并對各種原始記錄的格式、內(nèi)容、填制方法、簽章、傳遞、匯單反饋做了統(tǒng)一的要求與規(guī)范，使得會計基礎(chǔ)工作做到真實、完整、正確、清晰、及時。在財務(wù)經(jīng)費的使用上，本著節(jié)約、合理使用的原則，堅持以預(yù)算為主線，所有的支出嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，并合理安排用款進(jìn)度，保證預(yù)算期間各階段的資金需要。
（四）增強賬務(wù)核算準(zhǔn)確性，為決策提供有效支持。
在財務(wù)核算上，嚴(yán)格業(yè)務(wù)處理程序的管理，嚴(yán)格財務(wù)審批制度，保證會計數(shù)據(jù)正確合法。對當(dāng)天發(fā)生的業(yè)務(wù)，當(dāng)天登記入帳，現(xiàn)金和銀行存款日記帳做到日清月結(jié)。各單位并根據(jù)各項資金的性質(zhì)，嚴(yán)格做到?？顚Ｓ茫~目清楚，手續(xù)齊全，沒有發(fā)現(xiàn)挪用、私分等違紀(jì)行為。會計報表數(shù)據(jù)做到了真實準(zhǔn)確、內(nèi)容完整，報送及時并附有財務(wù)情況說明書。
（五）加大固定資產(chǎn)管理工作力度。
結(jié)合我鎮(zhèn)實際，明確了固定資產(chǎn)購置、領(lǐng)用、調(diào)撥、出租、出借等具體工作程序和要求，從而進(jìn)一步規(guī)范了本部門的固定資產(chǎn)管理工作。在固定資產(chǎn)管理機制上、管理程序上、管理措施上進(jìn)行了有益嘗試，進(jìn)一步強化了全鎮(zhèn)的固定資產(chǎn)管理工作。
1、審核各部門上報的固定資產(chǎn)購置、處置、調(diào)撥等申請計劃，嚴(yán)格入庫手續(xù)，做好帳務(wù)處理。
2、定資產(chǎn)已經(jīng)按照要求建檔建冊，物款相符，登記準(zhǔn)確，沒有造成固定資產(chǎn)流失的情況。
（一）財務(wù)管理力度需進(jìn)一步加強還存在管理工作上的松懈，各項制度的執(zhí)行力方面有待加強，沒有形成真正意義上的自我監(jiān)督和自我約束機制。
（二）財務(wù)人員素質(zhì)需進(jìn)一步提高隨著電算化在財務(wù)工作的應(yīng)用，在規(guī)范和方便財務(wù)工作的同時，也對財務(wù)人員的素質(zhì)提出了更高的要求，提高業(yè)務(wù)能力和知識水平成為我們亟待解決的問題。
（三）內(nèi)審制度需進(jìn)一步健全各單位均沒有設(shè)置內(nèi)部審計人員，建議上級單位制定一個統(tǒng)一的財務(wù)審計制度，以便遵照執(zhí)行。
（一）加強財務(wù)管理力度。嚴(yán)格管理是做好財務(wù)工作的重要保障，今后的工作中我鎮(zhèn)一定要加強財務(wù)管理力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項管理制度，從而進(jìn)一步提高工作質(zhì)量，完善財務(wù)管理制度，規(guī)范財務(wù)管理行為。
（二）提高財務(wù)人員素質(zhì)。不斷提高財務(wù)工作水平，繼續(xù)通過培訓(xùn)和業(yè)務(wù)交流等多種方式提升財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和知識水平，使之適應(yīng)財務(wù)管理工作的要求。此次自查工作中我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，科學(xué)合理地安排好自查工作，以《會計法》及其實施細(xì)則為準(zhǔn)繩，以我鎮(zhèn)制定的各項財務(wù)制度和辦法為依據(jù)進(jìn)行全面自查，通過自查工作的開展充分認(rèn)識到財務(wù)核算，分析、預(yù)算工作的重要性，今后我們要依托信息化，規(guī)范基礎(chǔ)管理，強化經(jīng)費監(jiān)督，深化服務(wù)內(nèi)涵，扎扎實實地把財務(wù)管理各項工作落實到實處。
借調(diào)人員的自查報告篇八
根據(jù)(民機編辦發(fā)〔2017)16號)相關(guān)文件精神要求，我局迅速扎實開展了在編不在崗和違規(guī)借調(diào)人員專項清理排查工作，沒有發(fā)現(xiàn)本單位存在在編不在崗和違規(guī)借調(diào)人員的現(xiàn)象。
我局編制10人，在職9人，已退休7人，不存在在編不在崗的問題，也不存在違規(guī)借調(diào)人員。
圍繞貫徹落實縣政府辦(民機編辦發(fā)〔2017)16號)文件精神，我局及時組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件，積極宣傳動員，讓全體干部職工充分認(rèn)識開展專項清理工作的重要意義，統(tǒng)一思想認(rèn)識，增強參與、支持、配合專項清理工作的自覺性和主動性，營造一個良好的輿論氛圍。
(一)規(guī)范管理，建立機制，加強領(lǐng)導(dǎo)。
我局黨支部高度重視，召開專題會議，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工作方案，自查清理工作做得一把手負(fù)責(zé)牽頭、分管人事工作的局領(lǐng)導(dǎo)組織安排辦公室具體落實，各股室做好工作協(xié)調(diào)配合。
(二)嚴(yán)格把關(guān)，排查清理對象。
按照(民機編辦發(fā)〔2017〕16號)通知規(guī)定的合理范圍和清理現(xiàn)象，對照編制、每位干部職工的工資數(shù)、在崗人員名冊、考勤的環(huán)節(jié)記錄等嚴(yán)格把關(guān)，存在漏洞和問題的環(huán)節(jié)，嚴(yán)肅清查，做到不留任何死角。
(三)多管齊下，防患為然。
我局從加強管理制度入手，落實到股室職能責(zé)任，建立，相應(yīng)的責(zé)任分擔(dān)機制。同時，從單位人員編制、劃撥財政經(jīng)費等入手，各環(huán)節(jié)嚴(yán)格管理。
(一)加大管理力度，設(shè)置日常監(jiān)督舉報電話，接受社會監(jiān)督，確保此項工作常抓不懈。
(二)抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅決杜絕拿著工資不干事的行為，從嚴(yán)管理打著學(xué)習(xí)、治病等旗號，尤其是曠工的人員，切實加強考核監(jiān)督。
(三)科學(xué)建章立制。根據(jù)相關(guān)干部人事政策和工作紀(jì)律處分有關(guān)規(guī)定，修改完善綜合性干部人事管理制度，進(jìn)一步規(guī)范干部人事管理，從制度上嚴(yán)防財政供給在編不在崗和違規(guī)借調(diào)現(xiàn)象的發(fā)生。
借調(diào)人員的自查報告篇九
__x，于20__年11月借調(diào)至____x，在為期兩個月的借調(diào)中，該同志以積極主動的工作作風(fēng)、良好的個人素質(zhì)水平、較強的學(xué)習(xí)能力和較高的組織協(xié)調(diào)能力，圓滿完成了各項工作任務(wù)，體現(xiàn)出了較強的工作能力和良好的素質(zhì)修養(yǎng)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致肯定?，F(xiàn)對該同志工作鑒定如下：
注重政治理論學(xué)習(xí)，努力提高政治理論修養(yǎng)，積極參加法制處各項政治學(xué)習(xí)活動，思想上、行動上始終與組織保持一致，自覺維護(hù)單位和個人良好形象，思想進(jìn)步，具有較強的政治敏感性和牢固的為人民群眾服務(wù)的宗旨意識。
嚴(yán)格遵守法制處各項工作制度，愛崗敬業(yè)，工作責(zé)任心強;具有大局意識和全局觀念，凡事以工作為重，盡心盡力地做好服務(wù);工作中尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，吃苦耐勞，講求工作效率，具有較強的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神。
積極進(jìn)取，勤奮好學(xué)，接受新事物較快，能準(zhǔn)確地領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)和組織意圖;思路清晰，思維寬闊，文字表述能力較強;組織紀(jì)律性強，保密意識好，具有較好的組織協(xié)調(diào)能力。
1、完成__x各項內(nèi)容資料收集、整理工作，及時將更新成果上傳至辦公內(nèi)網(wǎng)和各成員郵箱，方便了解工作進(jìn)程，完成職責(zé)分工，為工作取得階段性成果打下基礎(chǔ)。
2、完成____x等項目的研提意見和修訂工作，并與__x合作，形成初定稿。
3、負(fù)責(zé)__x通知發(fā)布和意見反饋收集工作，通過整理各單位反饋意見，為__x的進(jìn)一步修訂完善起到積極作用，從而使內(nèi)容更加貼近一線實際。
4、負(fù)責(zé)xxx聯(lián)絡(luò)工作，約定時間，籌備會議，并在會后收集整理成果，及時錄入存檔。
5、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成其他事務(wù)性工作，做好來人接待，上傳下達(dá)，內(nèi)外聯(lián)系，起到了領(lǐng)導(dǎo)參謀助手作用，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致認(rèn)可。
借調(diào)人員的自查報告篇十
×××本單位認(rèn)真貫徹縣委、縣政府關(guān)于清理借款人員工作會議精神和有關(guān)文件的精神，現(xiàn)就我單位清理借款人員工作報告如下：
清理工作順利完成，但我們也清楚地認(rèn)識到加強借款人管理的重要性。在今后的工作中，我單位應(yīng)進(jìn)一步完善人事管理體系，確保人事管理工作的健康有序進(jìn)行。
根據(jù)《清理糾正違規(guī)長期借調(diào)人員、違規(guī)配備秘書、調(diào)動工作不轉(zhuǎn)工資關(guān)系等問題的實施方案》(xx組發(fā)?2014?x號)和《xx縣機關(guān)事業(yè)單位“吃空餉”、在編不在崗、返聘退休人員、編外大量聘用人員專項清理整治工作實施方案》(x人社函?2014?x號)文件要求，現(xiàn)將我校開展專項整治情況匯報如下：
1、學(xué)校在編教師141人。其中，在編在崗教師125人、借調(diào)出12人(含支教1人)，離休教師4人(按原教育局文件離崗)。
2、學(xué)校因緊缺科任教師而接收借調(diào)人員6人。
3、編外聘用人員19人。其中校園保安(系退伍軍人、聘用合同人員)2人、門衛(wèi)(勞動合同人員)2人，學(xué)生食堂炊事員(勞動合同人員)15人。
4、學(xué)校在編不在崗教師6人。其中，按照規(guī)定辦理了請假手續(xù)未停發(fā)工資的1人，因在銀都學(xué)校任教停發(fā)工資1人，按原教育局文件離崗教師4人。
5、學(xué)校未配備領(lǐng)導(dǎo)干部專任秘書(聯(lián)絡(luò)員)。
6、學(xué)校無返聘退休人員、調(diào)動工作未轉(zhuǎn)工資關(guān)系人員。
1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視整治工作。
學(xué)校成立了清理在編不再崗人員專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由學(xué)校校長任組長，并在第一時間將相關(guān)專項整治文件精神進(jìn)行了傳達(dá)，明確了學(xué)校必然會遵守清理工作的有關(guān)規(guī)定。我校以最大力度進(jìn)行此項工作，力求穩(wěn)定教師隊伍，加強教師隊伍建設(shè)，以實際行動貫徹縣委縣政府、縣教育局的文件精神，要求相關(guān)人員認(rèn)清當(dāng)前的形勢，思想上與上級保持高度一致，配合學(xué)校穩(wěn)步推進(jìn)此項工作的順利開展。
2、規(guī)范教職工考勤制度。
(1)加強教師出勤的監(jiān)督，實行一周一公布。對于工作日未簽到超過三次以上的教師，辦公室將對其進(jìn)行勸勉;一個月超過十次未簽到的教師，校長室將對其進(jìn)行談話。
(2)建立教師晚上留宿學(xué)校制度，要求校級領(lǐng)導(dǎo)在校留宿時間不得低于3個晚上，中層干部不得低于2個晚上，教職工不得低于1個晚上;否則將視為缺勤一天，扣除其績效工資100元。
(3)加大對下班輔導(dǎo)督查的力度，對照下班輔導(dǎo)表，實行由專任負(fù)責(zé)考勤，并將考勤結(jié)果上報教務(wù)處，教務(wù)處將考勤結(jié)果每月公布一次。對未能按時下班的"教師實行扣除其相當(dāng)工作量的績效工資，并在評優(yōu)評先中扣除適當(dāng)分值。
3、及時清理在編不在崗人員。
(1)按照縣委、縣政府、縣教育局清理在編不在崗整治工作的相關(guān)文件，學(xué)校辦公室人員在規(guī)定時間內(nèi)將學(xué)校教師情況進(jìn)行摸底，并將摸底情況及時向縣教育局作了匯報。
(2)加強對在編不在崗人員溝通。學(xué)校辦公室專人負(fù)。
責(zé)與在編不在崗人員溝通并做了詳細(xì)記錄和通話記錄，共聯(lián)系多達(dá)40余人次。目前在規(guī)定時間內(nèi)返崗人員4人，按相關(guān)規(guī)定辦理了借調(diào)手續(xù)人員12人。
(3)由教育局統(tǒng)一下文督促其返崗。學(xué)校根據(jù)與未返崗人員溝通情況及時上報縣教育局，并由教育局統(tǒng)一下文通知未返崗人員限期返崗，學(xué)校派專人將返崗?fù)ㄖ椭帘救撕炞趾螅瑢⑶闆r再反饋到縣教育局，期間共送達(dá)返崗?fù)ㄖ?0人次。
1、推行教職工全員聘任制度。繼續(xù)實行在職教師一年一聘的制度。學(xué)校在核定的教師職務(wù)結(jié)構(gòu)比例內(nèi)，科學(xué)、合理地設(shè)臵崗位，從德能勤績諸方面全面衡量，重實績，堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則聘任。
2、建立轉(zhuǎn)任交流制度。鼓勵和組織城區(qū)教師到農(nóng)村學(xué)校或薄弱學(xué)校任教，逐步實現(xiàn)教師交流定期化、制度化。
3、完善與聘任制相適應(yīng)的激勵約束機制。學(xué)校可以每月從教職工工資活的部分中拿出一定數(shù)額與教職工的實績掛鉤，根據(jù)受聘教師在聘任期內(nèi)履行崗位職責(zé)情況，確定相應(yīng)的績效工資。
借調(diào)人員的自查報告篇十一
根據(jù)我院黨的群眾路線教育實踐活動的具體內(nèi)容，對照自己平時的實際工作及思想動態(tài)，認(rèn)真查擺了在自己在形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)“四風(fēng)”方面存在的問題，并對其成因進(jìn)行了深刻剖析，以期真正做到急病人所急，想病人所想，真正做到“服務(wù)好，質(zhì)量好，醫(yī)德好，群眾滿意”?，F(xiàn)將自查自糾情況報告如下：
（一）學(xué)習(xí)的自覺性不高，特別是理論學(xué)習(xí)不夠積極主動。一是對新知識、新技術(shù)的學(xué)習(xí)自覺性不高。經(jīng)常是上級要求學(xué)什么就學(xué)什么，與工作關(guān)系密切的學(xué)的多，與工作關(guān)系不大的學(xué)的少，常常是需要什么學(xué)什么，急用什么學(xué)什么，碰到材料才找依據(jù)、查資料。沒有系統(tǒng)地學(xué)習(xí)一些專業(yè)知識和業(yè)務(wù)知識，不能高質(zhì)量完成工作。二是忽視政治理論的學(xué)習(xí)。認(rèn)為自己不是領(lǐng)導(dǎo)，只是一名普通藥師，政治理論學(xué)不學(xué)習(xí)無關(guān)緊要。對政治思想學(xué)習(xí)不夠重視，缺乏學(xué)習(xí)的自覺性和主動性，尤其在理論聯(lián)系思想，結(jié)合工作實際上不到位、不緊密，沒有講學(xué)習(xí)理論作為自己的行動自覺和提升自己能力素質(zhì)的基礎(chǔ)。
（二）缺乏開拓創(chuàng)新、勇于進(jìn)取的工作激情。一是自我要求有所放松。在臨床藥師崗位上工作三年多，隨著年齡增長和工作經(jīng)驗的積累，缺少了以前那種敢拼敢干、初生牛犢不畏虎的朝氣，工作上放不開手腳。在工作中遇到繁瑣、復(fù)雜的事情，有時會采取消極逃避的方法，缺乏一種刻苦鉆研的精神。二是缺乏勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木?，有時有隨大流的思想。少數(shù)情況下處理問題時的原則性有待加強，對工作中發(fā)現(xiàn)的問題，礙于情面，能不提的就不提，能不管的就不管，不能勇于做到“批評與自我批評”，存在當(dāng)老好人的思想。
（三）宗旨觀念不夠牢固，服務(wù)意識有待進(jìn)一步增強。一是對服務(wù)的體會的不深不透。特別是當(dāng)了母親以后，對這一點的認(rèn)識更為深刻，更能體會患兒父母的著急心理，因此也就更加清醒的認(rèn)識到過去服務(wù)患者方面做得還不夠好。甚至個別時候患兒父母不能始終保持熱情服務(wù)的態(tài)度，當(dāng)手頭工作稍多時，性子就有些急躁，態(tài)度不夠和藹。二是在無私奉獻(xiàn)上做得還不夠好。有時在思想深處還摻雜著私心雜念，有一些患得患失的情緒等，不能從盡善盡美、時時處處爭一流的標(biāo)準(zhǔn)上去把握提升服務(wù)水平。三是服務(wù)能力需要進(jìn)一步提升。多患者的病情和服務(wù)多是從臨床治療的角度來考慮，經(jīng)常忽視患兒父母的心理感受，對他們疑問不能耐性解答，對他們的疑慮不能化解，對他們的心理不能有效的疏導(dǎo)，客觀上造成了醫(yī)術(shù)與醫(yī)德的錯位，影響了醫(yī)患關(guān)系。
（一）沒有將全心全意為患者服務(wù)作為自己的行動指南。對群眾路線的領(lǐng)會不夠，為人民服務(wù)的宗旨意識不強。沒有堅實任何時候都要以患者滿意不滿意作為自己得失的衡量標(biāo)準(zhǔn)，換位思考還做的不夠。理論學(xué)習(xí)不夠深入系統(tǒng)。平時雖然經(jīng)常參加政治學(xué)習(xí)，但思想上未引起高度的重視，由于未能做到系統(tǒng)研讀，在其精神實質(zhì)的掌握上又不求甚解，思想理論素質(zhì)未能得到有效提高。由于理論學(xué)習(xí)不夠，思想不解放，改革意識不強，缺乏開拓進(jìn)取精神，求穩(wěn)怕亂，很難開創(chuàng)新的工作局面。
借調(diào)人員的自查報告篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!20__年對我來說是成長的一年、奮斗的一年、學(xué)習(xí)的一年、是感恩的一年；首先要感謝敦敦教誨的領(lǐng)導(dǎo),感謝團(tuán)結(jié)上進(jìn)的同事幫助鼓勵,感謝在我懊喪時鼓勵我給我打氣相信我的同事,感謝那些給我微笑,接納我和五洲產(chǎn)品的合作者,由于是他們的幫助、認(rèn)可、信任、鼓勵才能使我更加樂衷于我的工作，更加酷愛我的工作。一年來，我認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司銷售目標(biāo)和銷售政策，積極配合銷售經(jīng)理做好本職工作，并和其他銷售員一道努力拼搏、積極開辟市場，較好地完成了年度銷售目標(biāo)。
1、蘇北市場全年任務(wù)完成情況。20__年，我負(fù)責(zé)連、徐、宿地區(qū)的銷售工作，該地區(qū)全年銷售__萬元，完玉成年指標(biāo)1__%，比往年同期增加了__萬元長率為__%。與往年相比原老經(jīng)銷商的銷量都有所增長，開發(fā)的新客戶銷售也基本穩(wěn)定，20__年新客戶銷售額有看，有較大突破。
2、重新捋順銷售網(wǎng)絡(luò)。在原本的銷售網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，精耕細(xì)作。以各經(jīng)銷商為中心，從一個一個市場進(jìn)手，同經(jīng)銷商編織五洲產(chǎn)品的銷售網(wǎng)絡(luò)，通過我們的努力，和每一個經(jīng)銷商細(xì)致溝通，耐心做工作，明確各家經(jīng)銷商經(jīng)銷區(qū)域范圍，做到不重復(fù)，不歹意串貨，逐一解決售后服務(wù)等各項題目，終究讓經(jīng)銷商重拾了銷售五洲產(chǎn)品的信心。
3、開發(fā)空缺市場。連、徐、宿地區(qū)三個地區(qū)20__年底只有6家經(jīng)銷商，能夠正常發(fā)貨的只有4家，空缺縣市過量，能正常銷售的太少。20__年年初我對空缺區(qū)域進(jìn)行重新調(diào)1研，結(jié)合區(qū)域生活用紙消費習(xí)慣，制定了具體的市場開發(fā)方案，尋覓適合目標(biāo)客戶，有針對性宣傳銷售產(chǎn)品。經(jīng)過一年的努力，全年共開發(fā)新客戶6家，終端連鎖超市1家。
4、組織今年的銷售工作。積極宣傳公司各項售政策及淡儲旺銷政策，蘇北區(qū)域今年銷售量比20__年增加了800萬以上。淡儲旺銷政策是我們公司產(chǎn)品率先把經(jīng)銷商的庫房占滿，使其不能再儲備其他公司的產(chǎn)品，旺季到來，經(jīng)銷商優(yōu)先銷售的都是我們公司的產(chǎn)品，大大提升了公司的銷量，乃至一些品種出現(xiàn)斷貨。假如發(fā)貨及時的話，今年銷量還能進(jìn)步一塊。
5、做好蘇北區(qū)域各月市場銷售分析工作，落實回款進(jìn)度并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報各月完成情況，對當(dāng)月的銷售工作進(jìn)行總結(jié)分析并根據(jù)當(dāng)月的銷售情況及結(jié)合全年銷售任務(wù)做好下月銷售計劃。
6、每個月最少一次與本區(qū)域重點客戶一起分析市場銷售進(jìn)程中存在的題目，對這些題目及時給予解決，并與客戶分析競爭對手，商討進(jìn)步市場占有率的辦法，將有價值的觀點和方法及時反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。
7、積極參與并協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)做好一些銷售政策的和流程的制定，并對實施情況進(jìn)行跟蹤落實，做好內(nèi)勤工作的協(xié)助和指導(dǎo)。
一年下來，固然蘇北市場銷售工作不管是在銷量還是在銷售管理方面都獲得了突破性的進(jìn)展，但仍存在一些題目：
1、我們銷售工作做得不細(xì)、對市場的了解分析不到位，面對市場的劇烈競爭反映不夠迅速，使我們失往一部份市場。
2、市場串貨監(jiān)管不到位。由于今年銷售政策的改變，各家經(jīng)銷商的銷售壓力比較大，較往年相比個別區(qū)域出現(xiàn)串貨情況。固然今年我們對串貨題目組織討論過，但工作還沒有做到位，串貨題目繼續(xù)存在，這樣對我們產(chǎn)品經(jīng)銷負(fù)面影響都很大，對經(jīng)銷商的信心打擊比較大。我們銷售職員在信息搜集、反饋方面做得2也不夠全面，有的區(qū)域能提供信息協(xié)助避免串貨，而有的區(qū)域搜集不到。這說明我們業(yè)務(wù)職員的業(yè)務(wù)能力還需更快更好的進(jìn)步。
3、蘇北市場網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃不好，二三級市場進(jìn)貨渠道比較亂，市場規(guī)范不到位，隨便銷售現(xiàn)象比較嚴(yán)重。
結(jié)合銷售工作獲得的成績及存在的題目，并根據(jù)生活用紙1.5億元的銷售目標(biāo)，打算從以下幾個方面來展開的銷售工作：
1、加強市場推廣、宣傳力度。在鞏固現(xiàn)有的市場份額基礎(chǔ)上，加強市場滲透，應(yīng)用各種有效促銷方式或商務(wù)手段，確保市場的占有率；制定市場宣傳策略，監(jiān)視廣告投放，實施多媒體傳播計劃，制定并實施銷售活動方案。
2、健全營銷網(wǎng)絡(luò)。完善客戶資料的建立、保存和分類管理，負(fù)責(zé)客戶情況搜集、調(diào)查，20__年消滅江蘇省空缺縣市。
3、做好業(yè)務(wù)職員培訓(xùn)、交換工作，進(jìn)一步完善銷售管理工作。20__年我們要對任務(wù)進(jìn)行落實，做到目標(biāo)明確、責(zé)任到人，保證預(yù)期目標(biāo)的實現(xiàn)，同時會加大銷售職員的引進(jìn)及整合，對新進(jìn)的職員進(jìn)行全面的培訓(xùn)，使更多的優(yōu)秀年輕人加進(jìn)到我們這個銷售團(tuán)隊中來。
4、服從大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作。在平常工作中，做好銷售經(jīng)理助理的本職工作，努力完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作，積極其其他同事的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境，相互尊重、相互配合。同時，勇于展開批評和自我批評，對其他同事的缺點和錯誤及時地指出，并催促改正；對自己在工作上的失誤也能努力糾正、主動承當(dāng)責(zé)任。20__年我仍會和所有銷售職員一道努力拼搏，力爭20__年公司生活用紙銷量增長__%，為實現(xiàn)公司生活用紙銷售總額為__億元的目標(biāo)而奮斗。
借調(diào)人員的自查報告篇十三
我院產(chǎn)科建設(shè)項目工作在縣衛(wèi)生局、婦幼站的高度重視和統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，通過全院職工的通力協(xié)作，較好地完成了目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將工作任務(wù)完成情況報告如下：
（一）我院有獨立的產(chǎn)科門診，有相對隔離設(shè)施。
（二）具有母嬰同室
（三）設(shè)有相對獨立的分娩室、待產(chǎn)室和緩沖間，分娩室的面積合理，設(shè)施基本齊全，目前缺乏沖刷排水地漏。
1.產(chǎn)科門診的基本設(shè)備齊全
2.產(chǎn)科病房基本設(shè)備齊全
3.待產(chǎn)室設(shè)備齊全
4.輔料準(zhǔn)備工作臺干凈整潔
5.洗滌區(qū)各種設(shè)施基本齊全
6.洗手間有泡手桶，無感應(yīng)式或腳踏式洗手水龍頭
7.分娩室基本設(shè)施基本齊全，目前無擔(dān)架車和空調(diào)
8.分娩室醫(yī)療器械基本齊全，目前尚無新生兒輻射搶救臺、靜脈切開包
9.消毒物品具備
10.搶救藥品基本齊全，目前尚無異丙腎上腺素、洛貝林、可拉明、多巴胺、肝素、納洛酮。
11.相關(guān)科室設(shè)備齊全
有《母嬰保健技術(shù)考核合格證》及從事助產(chǎn)技術(shù)人員
3.各種流程圖均有
均按管理制度嚴(yán)格執(zhí)行
借調(diào)人員的自查報告篇十四
根據(jù)x辦發(fā)【2012】58號文件精神和主管部門有關(guān)要求，我校接到通知后，立即召開了教育干部、教職工代表會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，明確了清理范圍、清理的主要內(nèi)容、方法步驟、具體政策把握、工作要求和進(jìn)行這項工作的重大意義。通過學(xué)習(xí)，我們統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識。
通過自查，依據(jù)我校編制員額，現(xiàn)無人員借調(diào)到外單位工作的情況。
特此報告。
2015.4.28。
借調(diào)人員的自查報告篇十五
雖然經(jīng)過支行對高管人員防范合規(guī)風(fēng)險履職情況認(rèn)真檢查，均未發(fā)現(xiàn)有違規(guī)違紀(jì)行為，但是在防范合規(guī)風(fēng)險工作中，我支行還存在以下不足之處：一是理論學(xué)習(xí)不夠。二是在執(zhí)行上級方針政策上，有實用主義現(xiàn)象。三是工作深度有待進(jìn)一步發(fā)掘。之所以存在以上問題，從根本上說是自己的世界觀改造不夠，黨性鍛煉不夠，在思想認(rèn)識和組織紀(jì)律上還要進(jìn)一步錘煉。今后，要加強學(xué)習(xí)，通過持之以恒的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的理論、政治素養(yǎng)，注重在工作中鍛煉自己的黨性修養(yǎng)，堅持走群眾路線，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，同時加強世界觀改造，從高從嚴(yán)要求自己，抵制一切腐敗行為，使自己成為一個高尚的、有理想、有作為的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，為輪臺支行的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
報告人：xxx。
20xx年x月x日。
借調(diào)人員的自查報告篇十六
本次整治工作主要針對我鎮(zhèn)政府以及各村（社區(qū)）辦事大廳窗口工作人員服務(wù)態(tài)度問題，通過自查、督查，了解了我鎮(zhèn)及各村（社區(qū)）窗口工作人員的服務(wù)態(tài)度情況。就整體而言，我鎮(zhèn)政府及各村（社區(qū)）窗口工作人員服務(wù)態(tài)度是很好的，但也存在一些階段性的不足。如我鎮(zhèn)天井村及楊田村工作人員有時候會將不良情緒帶入工作當(dāng)中，導(dǎo)致對待群眾不夠熱情、不夠耐心。
對于整治過程中發(fā)現(xiàn)的問題，我鎮(zhèn)專項整治工作小組在發(fā)現(xiàn)問題的第一時間就對當(dāng)事人進(jìn)行了談心談話，讓其認(rèn)識到自身問題，并要求以后做好相關(guān)工作，對辦事群眾熱情熱心。
通過本次整治工作，我鎮(zhèn)力爭窗口人員在以后的工作中，要注意言行舉止，做好服務(wù)工作，做到“五個一”：受理、咨詢一樣熱情；生人、熟人一樣和氣；干部、群眾一樣尊重；忙時、閑時一樣耐心；來早來晚一樣接待。
借調(diào)人員的自查報告篇十七
1、本管理規(guī)定中的員工調(diào)配、借調(diào)是指集團(tuán)部室之間、各子公司之間、集團(tuán)部室與各子公司之間的人員調(diào)動。
2、審批程序。
2.1員工調(diào)配，用人單位需填寫《員工調(diào)配審批報告》，經(jīng)單位負(fù)責(zé)人簽批后報集團(tuán)人力資源部。
2.2人力資源部接到《員工調(diào)配審批報告》后，當(dāng)日內(nèi)傳遞調(diào)出單位，調(diào)出單位需2日內(nèi)簽批完畢并報人力資源部；如有異議，及時與人力資源部聯(lián)系。
2.3調(diào)出單位在收到集團(tuán)公司行政公布文件或集團(tuán)人力資源部調(diào)動函后，在1日內(nèi)通知所在單位進(jìn)行工作交接，一般員工填寫《離崗報告》，中層及以上干部填寫《干部交接明細(xì)表》，人力資源部門按調(diào)動函要求開出《職工調(diào)配介紹信》報人力資源部。
2.4調(diào)配員工到崗后，用人單位必須3日內(nèi)，將崗位安排情況書面反饋集團(tuán)人力資源部及人事關(guān)系所在單位。
2.5集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)直接安排的調(diào)配員工，在到崗5日內(nèi)，由調(diào)出、調(diào)入單位書面報集團(tuán)人力資源部，補辦調(diào)配等手續(xù)。
2.6員工借調(diào)，用人單位需填寫《員工借調(diào)審批報告》，經(jīng)調(diào)出、調(diào)入單位負(fù)責(zé)人簽批后在5日內(nèi)報人力資源部備案。
3、審批權(quán)限。
3.1一般員工的調(diào)配。
3.1.1子公司之間一般員工的調(diào)配，由各子公司負(fù)責(zé)人簽批。
3.1.2集團(tuán)部室一般員工的調(diào)配，由分管副總簽批。
3.1.3銷售公司一般員工的調(diào)配，由銷售公司負(fù)責(zé)人簽批。
3.2干部的調(diào)配。
3.2.1子公司之間中層干部的調(diào)配，由子公司負(fù)責(zé)人雙方協(xié)商，特殊情況的由子公司負(fù)責(zé)人請示集團(tuán)董事長或總經(jīng)理。
3.2.2集團(tuán)部室中層干部的調(diào)配，必須報集團(tuán)董事長批準(zhǔn)。
3.3子公司之間班子成員的調(diào)配，必須報集團(tuán)董事長批準(zhǔn)。
3.4子公司之間一般員工、總經(jīng)理助理（含）以下干部的借調(diào)由子公司負(fù)責(zé)人簽批。
3.5子公司班子成員的借調(diào)，必須呈報集團(tuán)董事長批準(zhǔn)。
4、其他。
4.1調(diào)配、借調(diào)員工不適應(yīng)崗位，應(yīng)立即退回原單位，原單位應(yīng)無條件接收。
4.2調(diào)配、借調(diào)員工如遇工傷、違紀(jì)（程度）、離職、違約、全月病假或不能適應(yīng)現(xiàn)工作崗位者，由用人單位報其人事關(guān)系所在單位和人力資源部，并辦理相關(guān)退回手續(xù)。
4.3員工在接到調(diào)動函后，必須按時間、按要求報到，嚴(yán)禁以任何借口拒絕到崗或拖延到崗時間。
4.4員工借調(diào)，最長時間為2個月，因特殊情況必須延長借調(diào)時間的，各子公司需補辦調(diào)配或借調(diào)手續(xù)。
5、責(zé)任考核。
5.1違反程序調(diào)配人員的，對責(zé)任子公司人力資源負(fù)責(zé)人處以1000元罰款，子公司主要負(fù)責(zé)人處以500元罰款。
5.2子公司借調(diào)人員，未及時提報集團(tuán)公司備案的，每次對子公司人力資源處負(fù)責(zé)人處以500元罰款，子公司主要領(lǐng)導(dǎo)陪罰200元。
5.3在借調(diào)期內(nèi)，擅自停發(fā)借調(diào)人員工資的，每次對子公司人力資源處負(fù)責(zé)人罰拿一個月基本工資，子公司主要負(fù)責(zé)人陪罰500元。
6、本管理規(guī)定適用于集團(tuán)部室、各子公司。
7、本管理規(guī)定由集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)解釋，人力資源部門負(fù)責(zé)監(jiān)督落實。
8、本規(guī)定自下發(fā)之內(nèi)起實行，若有與本規(guī)定沖突者以本規(guī)定為準(zhǔn)。
附：《員工調(diào)配審批報告》(兩表)。
《員工借調(diào)審批單》。
《離崗報告》。
《干部交接明細(xì)表》。
人力資源部二oo五年四月二日。
借調(diào)人員的自查報告篇十八
區(qū)政府：
目前，隨著大建設(shè)、大發(fā)展深入推進(jìn)，招商引資力度不斷加大，我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，工、商、貿(mào)及物流企業(yè)數(shù)量急劇增加；原市轄?；髽I(yè)逐步下劃我區(qū)，生產(chǎn)規(guī)模迅速擴(kuò)大；停產(chǎn)、半停產(chǎn)老工業(yè)企業(yè)改制進(jìn)程加速，市建投、城投公司在我區(qū)收儲企業(yè)向個體經(jīng)營戶出租廠房、場地數(shù)量越來越多，產(chǎn)生經(jīng)營情況越來越復(fù)雜；大量中小企業(yè)安全生產(chǎn)欠賬嚴(yán)重，基礎(chǔ)薄弱，管理難度越來越大；我局安全監(jiān)管力量不足，低于省、市要求的5人最低配置標(biāo)準(zhǔn)。隨著國家、社會對生產(chǎn)安全要求的提高，國家安監(jiān)總局24號令的頒布實施，對市、縣（區(qū)）級安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法計劃、執(zhí)法計劃執(zhí)行情況的執(zhí)法監(jiān)督力度越來越大、要求越來越嚴(yán)。另外，我區(qū)目前安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻。
鑒于我局安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法和綜合監(jiān)督任務(wù)越來越重，而監(jiān)管力量嚴(yán)重不足的現(xiàn)實，為更好地落實安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，迅速扭轉(zhuǎn)我區(qū)安全生產(chǎn)工作面臨嚴(yán)峻局勢，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》第八條第二款“縣級以上人民政府對安全生產(chǎn)監(jiān)督管理中存在的重大問題應(yīng)當(dāng)及時予以協(xié)調(diào)、解決”之規(guī)定，現(xiàn)特此報告區(qū)政府，請予以調(diào)配2名人員充實我局安全監(jiān)管力量。
妥否？請批示。
借調(diào)人員的自查報告篇一
按照縣委組織部、縣機構(gòu)編制委員會辦公室、縣人社局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于在全市機關(guān)事業(yè)單位開展在編不在崗和違規(guī)借調(diào)人員專項清理工作的通知的通知》文件要求，我局召開專門會議進(jìn)行了安排部署，抽調(diào)專人對照督查內(nèi)容進(jìn)行了自查，現(xiàn)將現(xiàn)將專項清理工作匯報如下：
我局現(xiàn)有干部職工xx名，其中正科級領(lǐng)導(dǎo)干部x名、副科級領(lǐng)導(dǎo)干部x名、參公人員x名、機關(guān)工勤人員x名、自收自支人員x人。經(jīng)梳理核查，我局不存在“吃空餉”、違規(guī)請銷假、違規(guī)借調(diào)等違反機關(guān)事業(yè)單位人員管理規(guī)定的事項。
(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會文件精神，切實提高思想認(rèn)識。組織全體干部職工系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《關(guān)于在全市機關(guān)事業(yè)單位開展在編不在崗和違規(guī)借調(diào)人員專項清理工作的通知》，全面掌握和深刻領(lǐng)會了相關(guān)規(guī)定，有效提高了局領(lǐng)導(dǎo)干部的思想認(rèn)識，增強了抓好此項工作的主動性、緊迫感和責(zé)任感。
(二)清理核查整頓違規(guī)事項，嚴(yán)格干部人事管理。成立了以單位主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為具體責(zé)任人，各股室負(fù)責(zé)人為成員的核查小組，制定了工作方案，靠實了工作責(zé)任。實際操作中，對我局目前在編在冊干部職工的工資發(fā)放、在崗情況進(jìn)行認(rèn)真梳理，嚴(yán)格對照在編不在崗、違規(guī)借調(diào)人員的各類情形開展自查，準(zhǔn)確界定各類人員，做到了不漏人、不漏項、不隱瞞、不造假。
(三)建章立制推進(jìn)長效建設(shè)，努力改進(jìn)工作作風(fēng)。結(jié)合核查情況，修訂完善了《商務(wù)局請銷假管理制度》，對局機關(guān)事業(yè)單位人員請銷假管理、在職人員學(xué)歷學(xué)位教育及培訓(xùn)進(jìn)修管理、借調(diào)(用)工作人員管理、工資待遇管理、“吃空餉”情形的認(rèn)定及管理等內(nèi)容作出了具體規(guī)定。務(wù)求以制度建設(shè)促進(jìn)干部隊伍管理的常態(tài)化，務(wù)求建設(shè)一支務(wù)實、廉潔、高效的干部隊伍，以此推進(jìn)工作作風(fēng)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，服務(wù)環(huán)境的進(jìn)一步優(yōu)化。
下一步，我們將以這次專項清理工作工作為契機，進(jìn)一步嚴(yán)肅編制、人事紀(jì)律和財務(wù)管理，全面推進(jìn)政務(wù)信息公開和社會監(jiān)督，努力打造一支讓黨和政府放心，讓人民群眾滿意，能為地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)的招商工作隊伍。
借調(diào)人員的自查報告篇二
光陰似箭、日月如梭，轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)參加工作半年了，回顧這半年來的工作，我在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下，逐步完成了從校園到政府機關(guān)、從學(xué)生到工作人員這種環(huán)境和角色的雙重轉(zhuǎn)變和適應(yīng)，較好地完成了自己的本職工作?，F(xiàn)將工作做如下總結(jié)：
我是去年8月份在xx鎮(zhèn)參加工作，在過去的半年里，為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐，盡量在最短的時間內(nèi)熟悉本職工作，提高工作能力，使自己能夠順利的開展并圓滿地完成各項任務(wù)。
在這半年，我順利的完成了以下工作，
第一，在xx鎮(zhèn)組織辦公室協(xié)助組織委員做好各項工作，對黨員材料進(jìn)行整理、歸類和登記，并按類別放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，給查閱文件提供了很大方便。
第二，在組織部進(jìn)行檔案整理工作。在組織部對一千多份干部檔案進(jìn)行了整理。保證了干部檔案的完整保存、方便了干部檔案的使用和查閱。
第三，在宣傳部進(jìn)行對上報道工作。在宣傳部積極對我縣取得的新成就、先進(jìn)經(jīng)驗和做法以及模范的人物事跡進(jìn)行報道宣傳。
總結(jié)半年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著很多不足。比如工作實踐能力不足，處理一些工作關(guān)系時還不能得心應(yīng)手，理論水平有待于進(jìn)一步提高，工作方法上還需要進(jìn)一步改善等。
這些缺點有待于在今后的工作中加以改進(jìn)，我會認(rèn)真學(xué)習(xí)、改正缺點，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平，爭取能在自己的崗位上做出更大更多的貢獻(xiàn)。
借調(diào)人員的自查報告篇三
縣清理整治辦公室：
為進(jìn)一步加強機構(gòu)編制管理，深化干部人事制度改革，深入推進(jìn)全鄉(xiāng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，防止單位和個人套取財政資金，切實解決機關(guān)事業(yè)單位“吃空餉”和借調(diào)人員問題，根據(jù)縣政府辦公室《關(guān)于印發(fā)**縣清理整治機關(guān)事業(yè)單位“吃空餉”和借調(diào)人員問題工作方案的通知》(發(fā)[]號)文件精神，我鄉(xiāng)成立了清理整治機關(guān)事業(yè)單位“吃空餉”和借調(diào)人員領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)全鄉(xiāng)清理整治工作。采取定向核查的形式，對全鄉(xiāng)各部門進(jìn)行了核查，現(xiàn)將核查情況報告如下：
縣編辦核定我鄉(xiāng)行政編制**人，事業(yè)編制**人，機關(guān)工人**人，現(xiàn)有在職在崗人員**人，其中行政編制在編在崗**人，事業(yè)編制在編在崗**人。經(jīng)過認(rèn)真自查，有1名干部(，站長)借調(diào)“雙聯(lián)辦”工作，其他干部不存在長期在編不在崗、偽造人員編制及長期在冊不在崗騙取財政資金、退休和死亡不注銷及其他形式的“吃空餉”問題。
一是規(guī)范管理，建立機制。有效防止和杜絕“吃空餉”現(xiàn)象發(fā)生，根本在機制，關(guān)鍵在責(zé)任。我鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，自覺加強管理，成立了由鄉(xiāng)黨委書記任組長，鄉(xiāng)長任副組長，辦公室人員為成員的清理整治“吃空餉”和借調(diào)人員工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)全鄉(xiāng)清理工作。
二是多管齊下，防患未然。我鄉(xiāng)從制度入手加強管理，落實部門職能責(zé)任，建立了相應(yīng)的責(zé)任分擔(dān)機制。從單位人員編制、干部檔案管理、工資情況統(tǒng)計、完善社保手續(xù)、人員合同管理等入手，各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格監(jiān)管。
一是加大管理力度。設(shè)置日常監(jiān)督舉報電話，歡迎并鼓勵舉報人員，接受社會監(jiān)督，確保此項工作常抓不懈。
二是抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)。堅決杜絕拿著工資福利不干事的行為，從嚴(yán)管理打著學(xué)習(xí)、治病等旗號，長期曠工的人員，切實加強考核監(jiān)督。
三是科學(xué)建章立制。根據(jù)相關(guān)干部人事政策和工作紀(jì)律處分有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，汲取教訓(xùn)、嚴(yán)肅編制、人事紀(jì)律和財務(wù)管理，建立健全行之有效的管理辦法，杜絕出現(xiàn)新的“吃空餉”和自行借調(diào)人員現(xiàn)象。
*鄉(xiāng)人民政府。
借調(diào)人員的自查報告篇四
縣清理整治辦公室：
為進(jìn)一步加強機構(gòu)編制管理，深化干部人事制度改革，深入推進(jìn)全鄉(xiāng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，防止單位和個人套取財政資金，切實解決機關(guān)事業(yè)單位“吃空餉”和借調(diào)人員問題，根據(jù)縣政府辦公室《關(guān)于印發(fā)**縣清理整治機關(guān)事業(yè)單位“吃空餉”和借調(diào)人員問題工作方案的通知》(***發(fā)[**]***號)文件精神，我鄉(xiāng)成立了清理整治機關(guān)事業(yè)單位“吃空餉”和借調(diào)人員領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)全鄉(xiāng)清理整治工作。采取定向核查的形式，對全鄉(xiāng)各部門進(jìn)行了核查，現(xiàn)將核查情況報告如下：
縣編辦核定我鄉(xiāng)行政編制**人，事業(yè)編制**人，機關(guān)工人**人，現(xiàn)有在職在崗人員**人，其中行政編制在編在崗**人，事業(yè)編制在編在崗**人。經(jīng)過認(rèn)真自查，有1名干部(***，***站長)借調(diào)“雙聯(lián)辦”工作，其他干部不存在長期在編不在崗、偽造人員編制及長期在冊不在崗騙取財政資金、退休和死亡不注銷及其他形式的“吃空餉”問題。
一是規(guī)范管理，建立機制。有效防止和杜絕“吃空餉”現(xiàn)象發(fā)生，根本在機制，關(guān)鍵在責(zé)任。我鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，自覺加強管理，成立了由鄉(xiāng)黨委書記任組長，鄉(xiāng)長任副組長，辦公室人員為成員的清理整治“吃空餉”和借調(diào)人員工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)全鄉(xiāng)清理工作。
二是多管齊下，防患未然。我鄉(xiāng)從制度入手加強管理，落實部門職能責(zé)任，建立了相應(yīng)的責(zé)任分擔(dān)機制。從單位人員編制、干部檔案管理、工資情況統(tǒng)計、完善社保手續(xù)、人員合同管理等入手，各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格監(jiān)管。
三、
一是加大管理力度。設(shè)置日常監(jiān)督舉報電話，歡迎并鼓勵舉報人員，接受社會監(jiān)督，確保此項工作常抓不懈。
二是抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)。堅決杜絕拿著工資福利不干事的行為，從嚴(yán)管理打著學(xué)習(xí)、治病等旗號，長期曠工的人員，切實加強考核監(jiān)督。
三是科學(xué)建章立制。根據(jù)相關(guān)干部人事政策和工作紀(jì)律處分有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，汲取教訓(xùn)、嚴(yán)肅編制、人事紀(jì)律和財務(wù)管理，建立健全行之有效的管理辦法，杜絕出現(xiàn)新的“吃空餉”和自行借調(diào)人員現(xiàn)象。
借調(diào)人員的自查報告篇五
xxxx年畢業(yè)于東北財經(jīng)大學(xué)財務(wù)會計專業(yè)，xxxx年通過全國會計師職稱資格考試并取得了相應(yīng)的職稱證書，xx年通過國際acca資格認(rèn)證考試，xx年通過x省財經(jīng)類職稱外語考試，xx年9月至今在東北大學(xué)工商管理學(xué)院攻讀mba。
xxxx年5月調(diào)至x市xxxx開發(fā)中心做財務(wù)工作，同年8月成立xxxxx公司，擔(dān)任財務(wù)部經(jīng)理。當(dāng)時新紀(jì)公司的財務(wù)人員在三好街辦公，而生產(chǎn)基地在外地，工作溝通相當(dāng)不方便，為了保證公司的生產(chǎn)正常進(jìn)行，公司領(lǐng)導(dǎo)決定將財務(wù)部搬到生產(chǎn)基地辦公，于xxxx年8月10日搬到生產(chǎn)基地辦公。
本人業(yè)務(wù)能力的提高與xxxxx公司的成長是同步的。公司成立伊始，財務(wù)人員少、資金嚴(yán)重不足，整個生產(chǎn)車間正在進(jìn)行改良，產(chǎn)品在進(jìn)行試生產(chǎn)階段，項目不能適應(yīng)規(guī)模生產(chǎn)，限制了企業(yè)的發(fā)展，當(dāng)時整天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位，幫助企業(yè)運作起來，在領(lǐng)導(dǎo)的多方努力下，終于在xx99年6月將第一筆貸款撥到公司的帳戶上。當(dāng)時領(lǐng)導(dǎo)的一句話我至今仍記憶如初“領(lǐng)導(dǎo)說：趙會計，這可是一千萬哪，我說，就是一個億，支出也要按照財務(wù)的規(guī)定去支出?！边@說明我們借款的錢來之不易，在支出方面一定要花得得當(dāng)，盡可能的減少支出，給領(lǐng)導(dǎo)做一個好參謀。
建廠初期，財務(wù)規(guī)模很小，雖然注冊資金1000萬元，但貨幣資金到位的只有102萬元。由于注冊資本股東單位多次變更，直至到xx年12月份，通過會計師事務(wù)所的驗資及評估，確認(rèn)了股東單位的出資額及所占比例，這使財務(wù)工作的管理得到了進(jìn)一步的規(guī)范，6年來公司從小規(guī)模企業(yè)發(fā)展到總資產(chǎn)達(dá)6797萬元中型企業(yè)。從籌集資金到項目開發(fā)；從固定資產(chǎn)改良到購買土地、新建廠房；從運營資本管理到產(chǎn)品生產(chǎn)、市場開發(fā)、產(chǎn)品銷售、回收資金；從審計檢查到財務(wù)決算；從對外報表到國家大企業(yè)工委的企業(yè)基礎(chǔ)材料的編制，在本人的帶領(lǐng)下，財務(wù)做了大量的工作，特別是，xxxxx公司被x市國家稅務(wù)局評選為“xx年度優(yōu)秀a級納稅戶”的284家企業(yè)之一。
本人自xxxx年開始從事財務(wù)工作，擔(dān)任過出納員、記帳員、成本核算員，從事的會計行業(yè)有商業(yè)，建筑業(yè)，科研事業(yè)，工業(yè)企業(yè)的核算，擔(dān)任財務(wù)部門主管會計20xx年，擔(dān)任財務(wù)部門經(jīng)理6年。本人完全利用業(yè)余時間參加學(xué)習(xí)會計知識和考試的，目的是不能影響單位的工作，也為了和本部門人員在業(yè)務(wù)方面共同提高，以最高的業(yè)務(wù)水平指導(dǎo)本部門人員的工作，無論是審核原始憑證、制單、記帳、報表、預(yù)算、決算上都指導(dǎo)在先，特別是財務(wù)軟件，erp系統(tǒng)更要實行規(guī)范化，是為了更好地做好公司的財務(wù)工作，為公司的經(jīng)營決策提供及時，準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息。
自從擔(dān)任財務(wù)部經(jīng)理以來，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，縱向責(zé)任明晰，橫向積極努力協(xié)調(diào)，按照公司的規(guī)章制度辦事。在資金的管理上：工程項目按計劃、合同列支生產(chǎn)經(jīng)營按生產(chǎn)計劃列支；日常零星開資按領(lǐng)導(dǎo)在erp系統(tǒng)審批計劃列支。總之，我從事20多年的財務(wù)工作，我認(rèn)為xxxxx公司在財務(wù)管理方面的制度很規(guī)范，主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)很及時，這都是我學(xué)習(xí)的地方。多年來，會計職業(yè)時刻提醒我，一定要恪守會計人員的職業(yè)道德，按照《會計法》和《稅法》的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合本公司的實際情況，積極參加并做好會計人員的繼續(xù)教育工作，共同提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，做好公司的財務(wù)管理工作，以最優(yōu)的方案為領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營決策提供及時、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
財務(wù)對一個公司來講，是一個核心部門，日常工作比較繁瑣，涉及部門比較廣，在收支款項、查詢信息等方面必然要接觸很多人，我作為部門經(jīng)理：從我做起，嚴(yán)格要求財務(wù)人員按照公司的規(guī)章制度辦事，微笑服務(wù)，對不符合手續(xù)的業(yè)務(wù)一定做好解釋，這是我們一貫要求的工作作風(fēng)和服務(wù)宗旨，在月末報表過程中，需要對各部門的上報信息進(jìn)行核對，這就更要求我做好配合、協(xié)調(diào)工作，這也是我的重要工作內(nèi)容之一。
在近x年財務(wù)經(jīng)理的實踐工作中，我深深感受到企業(yè)制度規(guī)范化的重要性，除了發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督，服務(wù)職能外，工作的責(zé)任心，事業(yè)心業(yè)務(wù)能力也是非常重要的。按公司目前的發(fā)展步伐，停留在目前的水平上是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要有一個跨越式的飛躍，不能我一個人提高，要全體財務(wù)人員共同提高。我想：通過mba的學(xué)習(xí)，要在管理、預(yù)算、項目投資方面進(jìn)一步加強，要把學(xué)到的知識真正運用到公司今后的發(fā)展中，做好公司的各項財務(wù)工作。我相信：在不久的將來，財務(wù)部門將成為優(yōu)秀人才向往的地方。
借調(diào)人員的自查報告篇六
為進(jìn)一步加強機構(gòu)編制管理，深化干部人事制度改革，深入推進(jìn)全鄉(xiāng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作，防止單位和個人套取財政資金，切實解決機關(guān)事業(yè)單位“吃空餉”和借調(diào)人員問題，根據(jù)縣政府辦公室《關(guān)于印發(fā)xx縣清理整治機關(guān)事業(yè)單位“吃空餉”和借調(diào)人員問題工作方案的通知》（xxx發(fā)[2012]xxx號）文件精神，我鄉(xiāng)成立了清理整治機關(guān)事業(yè)單位“吃空餉”和借調(diào)人員領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)全鄉(xiāng)清理整治工作。采取定向核查的形式，對全鄉(xiāng)各部門進(jìn)行了核查，現(xiàn)將核查情況報告如下：
一、基本情況。
縣編辦核定我鄉(xiāng)行政編制xx人，事業(yè)編制xx人，機關(guān)工人xx人，現(xiàn)有在職在崗人員xx人，其中行政編制在編在崗xx人，事業(yè)編制在編在崗xx人。經(jīng)過認(rèn)真自查，有1名干部（xxx，xxx站長）借調(diào)“雙聯(lián)辦”工作，其他干部不存在長期在編不在崗、偽造人員編制及長期在冊不在崗騙取財政資金、退休和死亡不注銷及其他形式的“吃空餉”問題。
二、主要做法。
成立了由鄉(xiāng)黨委書記任組長，鄉(xiāng)長任副組長，辦公室人員為成員的清理整治“吃空餉”和借調(diào)人員工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)全鄉(xiāng)清理工作。
二是多管齊下，防患未然。我鄉(xiāng)從制度入手加強管理，落實部門職能責(zé)任，建立了相應(yīng)的責(zé)任分擔(dān)機制。從單位人員編制、干部檔案管理、工資情況統(tǒng)計、完善社保手續(xù)、人員合同管理等入手，各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格監(jiān)管。
三、工作打算。
一是加大管理力度。設(shè)置日常監(jiān)督舉報電話，歡迎并鼓勵舉報人員，接受社會監(jiān)督，確保此項工作常抓不懈。
二是抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)。堅決杜絕拿著工資福利不干事的行為，從嚴(yán)管理打著學(xué)習(xí)、治病等旗號，長期曠工的人員，切實加強考核監(jiān)督。
三是科學(xué)建章立制。根據(jù)相關(guān)干部人事政策和工作紀(jì)律處分有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，汲取教訓(xùn)、嚴(yán)肅編制、人事紀(jì)律和財務(wù)管理，建立健全行之有效的管理辦法，杜絕出現(xiàn)新的“吃空餉”和自行借調(diào)人員現(xiàn)象。
借調(diào)人員的自查報告篇七
我委根據(jù)文件精神，從12月上旬起，結(jié)合本單位的實際情況，對本單位會計基礎(chǔ)工作情況進(jìn)行了認(rèn)真的自查，現(xiàn)就自查情況報告如下。
在財務(wù)工作過程中，本單位嚴(yán)格按照《會計法》的規(guī)定，依法設(shè)置會計賬簿，并保證其真實完整，根據(jù)本單位實際發(fā)生的業(yè)務(wù)事項進(jìn)行會計核算、填制會計憑證、登記會計賬簿、編制財務(wù)會計報告，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財務(wù)法規(guī)，所發(fā)生的各項業(yè)務(wù)事項均在依法設(shè)置的會計賬簿上統(tǒng)一登記、核算，依據(jù)國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定進(jìn)行會計核算，確保數(shù)據(jù)真實、有效。在安排支出時，分輕重緩急，保證常規(guī)和重點支出需要，既體現(xiàn)實際工作需要，又考慮財力可能，根據(jù)辦公室各項工作任務(wù)，在財力可能的`情況下，有保有壓，確保重點，統(tǒng)籌安排，合理支出。
根據(jù)本單位工作實際，在建立并實施內(nèi)部監(jiān)督和控制制度過程中，制定了《財產(chǎn)管理制度》。建立和完善各項制度的同時，相關(guān)人員在工作過程中嚴(yán)格遵守這些規(guī)章制度，有效地實施了內(nèi)部監(jiān)督和控制，保證了會計工作的真實性、完整性以及單位財產(chǎn)的安全，加強了對本單位財產(chǎn)物資的監(jiān)督和管理，杜絕了各種漏洞的發(fā)生，達(dá)到了以下三點要求：
1、明確了記賬人員與審批人員、經(jīng)辦人員的職責(zé)權(quán)限，使其相互分離、相互制約，以明確責(zé)任，防止舞弊，各項業(yè)務(wù)事項得以有序進(jìn)行。
2、明確了財務(wù)收支審批程序和審批人的權(quán)限和責(zé)任，規(guī)范了各項資金的使用，提高了資金使用效益。
3、明確經(jīng)費支出的范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)，采取各種有效措施控制經(jīng)費開支，杜絕了浪費現(xiàn)象的發(fā)生。
為了加強固定資產(chǎn)管理和使用，在固定資產(chǎn)購置時，嚴(yán)格按照采購程序進(jìn)行采購，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定，建立了賬簿、款項和實物核查制度，通過建立健全制度，會計人員對各項財物、款項的增減變動和結(jié)存情況及時進(jìn)行記錄、計算、反映、核對等。一方面做到賬簿上所反映的有關(guān)財物、款項的結(jié)存數(shù)同實存數(shù)一致；另一方面通過賬簿記錄和記賬憑證，原始憑證的核對，保證賬賬相符。無固定資產(chǎn)不入賬，公物私用及其他違規(guī)問題。
通過自查，我委在財務(wù)管理和財務(wù)工作過程中還存在一些不足，在實施內(nèi)部監(jiān)督制度和內(nèi)部控制制度時，還未能完全達(dá)到《會計法》所規(guī)定的要求，預(yù)算管理制度、財務(wù)分析制度、稽核制度尚未建立健全，今后要進(jìn)一步完善這方面的制度，實行更有力的措施，力求將這方面的工作做得更好。
按照郊區(qū)工委《關(guān)于在農(nóng)口開展“三重三抓一監(jiān)督”活動的安排意見》，我鎮(zhèn)本著實事求是的原則對鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)綜合站、鎮(zhèn)經(jīng)委、鎮(zhèn)計生站、鎮(zhèn)經(jīng)管站財務(wù)進(jìn)行了全面自查。切實把財務(wù)管理和實際情況相結(jié)合，對好的經(jīng)驗，進(jìn)行總結(jié)，對存在的問題，積極改進(jìn)，從而夯實我鎮(zhèn)各單位的財務(wù)基礎(chǔ)工作，同時為20xx年財務(wù)工作的科學(xué)管理奠定基礎(chǔ)?，F(xiàn)將自查情況匯報如下。
（一）加強綜合管理，健全財務(wù)管理崗位職責(zé)設(shè)置。
20xx年的工作中我鎮(zhèn)嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)工作規(guī)程，全面提升財務(wù)工作質(zhì)量，明確各個崗位責(zé)職，使財務(wù)管理的各項制度進(jìn)一步得到落實。能夠按照《會計法》的有關(guān)規(guī)定從事會計工作，配備財務(wù)人員，財會人員具有一定的專業(yè)理論素質(zhì)和較強業(yè)務(wù)工作能力，工作中真正做到報表的及時性，數(shù)據(jù)的真實性，資料的完整性，分析的針對性，財務(wù)的規(guī)范性，從而進(jìn)一步提高工作質(zhì)量，通過考核來促進(jìn)基礎(chǔ)管理。為了提高我鎮(zhèn)財務(wù)管理水平和會計核算質(zhì)量，制訂了工作目標(biāo)考核辦法，量化、細(xì)化考核內(nèi)容，實行工作目標(biāo)考核責(zé)任制。
（二）完善財務(wù)管理制度，規(guī)范財務(wù)管理行為。
20xx年的財務(wù)管理工作中，我鎮(zhèn)以抓制度建設(shè)為重點，完善了會計人員崗位責(zé)任制、財務(wù)處理程序制度、內(nèi)部牽制制度、稽核制度、原始記錄管理制度、財產(chǎn)保管清查制度、財務(wù)收支審批制度、會計檔案管理保密制度等相關(guān)制度。各項制度明確財務(wù)管理的目的、界定財務(wù)管理的職責(zé)、整合財務(wù)管理的程序、統(tǒng)一財務(wù)管理的表單，是管理必須遵守的工作規(guī)范，也是制訂、執(zhí)行財務(wù)管理及相關(guān)的工作規(guī)程的依據(jù)。從而進(jìn)一步完善了財務(wù)管理制度，規(guī)范了財務(wù)管理行為。
（三）夯實會計基礎(chǔ)工作，理順業(yè)務(wù)流程。
對我鎮(zhèn)發(fā)生的各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)都嚴(yán)格取得或填制合法的原始憑證，并對各種原始記錄的格式、內(nèi)容、填制方法、簽章、傳遞、匯單反饋做了統(tǒng)一的要求與規(guī)范，使得會計基礎(chǔ)工作做到真實、完整、正確、清晰、及時。在財務(wù)經(jīng)費的使用上，本著節(jié)約、合理使用的原則，堅持以預(yù)算為主線，所有的支出嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，并合理安排用款進(jìn)度，保證預(yù)算期間各階段的資金需要。
（四）增強賬務(wù)核算準(zhǔn)確性，為決策提供有效支持。
在財務(wù)核算上，嚴(yán)格業(yè)務(wù)處理程序的管理，嚴(yán)格財務(wù)審批制度，保證會計數(shù)據(jù)正確合法。對當(dāng)天發(fā)生的業(yè)務(wù)，當(dāng)天登記入帳，現(xiàn)金和銀行存款日記帳做到日清月結(jié)。各單位并根據(jù)各項資金的性質(zhì)，嚴(yán)格做到?？顚Ｓ茫~目清楚，手續(xù)齊全，沒有發(fā)現(xiàn)挪用、私分等違紀(jì)行為。會計報表數(shù)據(jù)做到了真實準(zhǔn)確、內(nèi)容完整，報送及時并附有財務(wù)情況說明書。
（五）加大固定資產(chǎn)管理工作力度。
結(jié)合我鎮(zhèn)實際，明確了固定資產(chǎn)購置、領(lǐng)用、調(diào)撥、出租、出借等具體工作程序和要求，從而進(jìn)一步規(guī)范了本部門的固定資產(chǎn)管理工作。在固定資產(chǎn)管理機制上、管理程序上、管理措施上進(jìn)行了有益嘗試，進(jìn)一步強化了全鎮(zhèn)的固定資產(chǎn)管理工作。
1、審核各部門上報的固定資產(chǎn)購置、處置、調(diào)撥等申請計劃，嚴(yán)格入庫手續(xù)，做好帳務(wù)處理。
2、定資產(chǎn)已經(jīng)按照要求建檔建冊，物款相符，登記準(zhǔn)確，沒有造成固定資產(chǎn)流失的情況。
（一）財務(wù)管理力度需進(jìn)一步加強還存在管理工作上的松懈，各項制度的執(zhí)行力方面有待加強，沒有形成真正意義上的自我監(jiān)督和自我約束機制。
（二）財務(wù)人員素質(zhì)需進(jìn)一步提高隨著電算化在財務(wù)工作的應(yīng)用，在規(guī)范和方便財務(wù)工作的同時，也對財務(wù)人員的素質(zhì)提出了更高的要求，提高業(yè)務(wù)能力和知識水平成為我們亟待解決的問題。
（三）內(nèi)審制度需進(jìn)一步健全各單位均沒有設(shè)置內(nèi)部審計人員，建議上級單位制定一個統(tǒng)一的財務(wù)審計制度，以便遵照執(zhí)行。
（一）加強財務(wù)管理力度。嚴(yán)格管理是做好財務(wù)工作的重要保障，今后的工作中我鎮(zhèn)一定要加強財務(wù)管理力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項管理制度，從而進(jìn)一步提高工作質(zhì)量，完善財務(wù)管理制度，規(guī)范財務(wù)管理行為。
（二）提高財務(wù)人員素質(zhì)。不斷提高財務(wù)工作水平，繼續(xù)通過培訓(xùn)和業(yè)務(wù)交流等多種方式提升財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和知識水平，使之適應(yīng)財務(wù)管理工作的要求。此次自查工作中我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，科學(xué)合理地安排好自查工作，以《會計法》及其實施細(xì)則為準(zhǔn)繩，以我鎮(zhèn)制定的各項財務(wù)制度和辦法為依據(jù)進(jìn)行全面自查，通過自查工作的開展充分認(rèn)識到財務(wù)核算，分析、預(yù)算工作的重要性，今后我們要依托信息化，規(guī)范基礎(chǔ)管理，強化經(jīng)費監(jiān)督，深化服務(wù)內(nèi)涵，扎扎實實地把財務(wù)管理各項工作落實到實處。
借調(diào)人員的自查報告篇八
根據(jù)(民機編辦發(fā)〔2017)16號)相關(guān)文件精神要求，我局迅速扎實開展了在編不在崗和違規(guī)借調(diào)人員專項清理排查工作，沒有發(fā)現(xiàn)本單位存在在編不在崗和違規(guī)借調(diào)人員的現(xiàn)象。
我局編制10人，在職9人，已退休7人，不存在在編不在崗的問題，也不存在違規(guī)借調(diào)人員。
圍繞貫徹落實縣政府辦(民機編辦發(fā)〔2017)16號)文件精神，我局及時組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件，積極宣傳動員，讓全體干部職工充分認(rèn)識開展專項清理工作的重要意義，統(tǒng)一思想認(rèn)識，增強參與、支持、配合專項清理工作的自覺性和主動性，營造一個良好的輿論氛圍。
(一)規(guī)范管理，建立機制，加強領(lǐng)導(dǎo)。
我局黨支部高度重視，召開專題會議，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工作方案，自查清理工作做得一把手負(fù)責(zé)牽頭、分管人事工作的局領(lǐng)導(dǎo)組織安排辦公室具體落實，各股室做好工作協(xié)調(diào)配合。
(二)嚴(yán)格把關(guān)，排查清理對象。
按照(民機編辦發(fā)〔2017〕16號)通知規(guī)定的合理范圍和清理現(xiàn)象，對照編制、每位干部職工的工資數(shù)、在崗人員名冊、考勤的環(huán)節(jié)記錄等嚴(yán)格把關(guān)，存在漏洞和問題的環(huán)節(jié)，嚴(yán)肅清查，做到不留任何死角。
(三)多管齊下，防患為然。
我局從加強管理制度入手，落實到股室職能責(zé)任，建立，相應(yīng)的責(zé)任分擔(dān)機制。同時，從單位人員編制、劃撥財政經(jīng)費等入手，各環(huán)節(jié)嚴(yán)格管理。
(一)加大管理力度，設(shè)置日常監(jiān)督舉報電話，接受社會監(jiān)督，確保此項工作常抓不懈。
(二)抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅決杜絕拿著工資不干事的行為，從嚴(yán)管理打著學(xué)習(xí)、治病等旗號，尤其是曠工的人員，切實加強考核監(jiān)督。
(三)科學(xué)建章立制。根據(jù)相關(guān)干部人事政策和工作紀(jì)律處分有關(guān)規(guī)定，修改完善綜合性干部人事管理制度，進(jìn)一步規(guī)范干部人事管理，從制度上嚴(yán)防財政供給在編不在崗和違規(guī)借調(diào)現(xiàn)象的發(fā)生。
借調(diào)人員的自查報告篇九
__x，于20__年11月借調(diào)至____x，在為期兩個月的借調(diào)中，該同志以積極主動的工作作風(fēng)、良好的個人素質(zhì)水平、較強的學(xué)習(xí)能力和較高的組織協(xié)調(diào)能力，圓滿完成了各項工作任務(wù)，體現(xiàn)出了較強的工作能力和良好的素質(zhì)修養(yǎng)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致肯定?，F(xiàn)對該同志工作鑒定如下：
注重政治理論學(xué)習(xí)，努力提高政治理論修養(yǎng)，積極參加法制處各項政治學(xué)習(xí)活動，思想上、行動上始終與組織保持一致，自覺維護(hù)單位和個人良好形象，思想進(jìn)步，具有較強的政治敏感性和牢固的為人民群眾服務(wù)的宗旨意識。
嚴(yán)格遵守法制處各項工作制度，愛崗敬業(yè)，工作責(zé)任心強;具有大局意識和全局觀念，凡事以工作為重，盡心盡力地做好服務(wù);工作中尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，吃苦耐勞，講求工作效率，具有較強的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神。
積極進(jìn)取，勤奮好學(xué)，接受新事物較快，能準(zhǔn)確地領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)和組織意圖;思路清晰，思維寬闊，文字表述能力較強;組織紀(jì)律性強，保密意識好，具有較好的組織協(xié)調(diào)能力。
1、完成__x各項內(nèi)容資料收集、整理工作，及時將更新成果上傳至辦公內(nèi)網(wǎng)和各成員郵箱，方便了解工作進(jìn)程，完成職責(zé)分工，為工作取得階段性成果打下基礎(chǔ)。
2、完成____x等項目的研提意見和修訂工作，并與__x合作，形成初定稿。
3、負(fù)責(zé)__x通知發(fā)布和意見反饋收集工作，通過整理各單位反饋意見，為__x的進(jìn)一步修訂完善起到積極作用，從而使內(nèi)容更加貼近一線實際。
4、負(fù)責(zé)xxx聯(lián)絡(luò)工作，約定時間，籌備會議，并在會后收集整理成果，及時錄入存檔。
5、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成其他事務(wù)性工作，做好來人接待，上傳下達(dá)，內(nèi)外聯(lián)系，起到了領(lǐng)導(dǎo)參謀助手作用，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致認(rèn)可。
借調(diào)人員的自查報告篇十
×××本單位認(rèn)真貫徹縣委、縣政府關(guān)于清理借款人員工作會議精神和有關(guān)文件的精神，現(xiàn)就我單位清理借款人員工作報告如下：
清理工作順利完成，但我們也清楚地認(rèn)識到加強借款人管理的重要性。在今后的工作中，我單位應(yīng)進(jìn)一步完善人事管理體系，確保人事管理工作的健康有序進(jìn)行。
根據(jù)《清理糾正違規(guī)長期借調(diào)人員、違規(guī)配備秘書、調(diào)動工作不轉(zhuǎn)工資關(guān)系等問題的實施方案》(xx組發(fā)?2014?x號)和《xx縣機關(guān)事業(yè)單位“吃空餉”、在編不在崗、返聘退休人員、編外大量聘用人員專項清理整治工作實施方案》(x人社函?2014?x號)文件要求，現(xiàn)將我校開展專項整治情況匯報如下：
1、學(xué)校在編教師141人。其中，在編在崗教師125人、借調(diào)出12人(含支教1人)，離休教師4人(按原教育局文件離崗)。
2、學(xué)校因緊缺科任教師而接收借調(diào)人員6人。
3、編外聘用人員19人。其中校園保安(系退伍軍人、聘用合同人員)2人、門衛(wèi)(勞動合同人員)2人，學(xué)生食堂炊事員(勞動合同人員)15人。
4、學(xué)校在編不在崗教師6人。其中，按照規(guī)定辦理了請假手續(xù)未停發(fā)工資的1人，因在銀都學(xué)校任教停發(fā)工資1人，按原教育局文件離崗教師4人。
5、學(xué)校未配備領(lǐng)導(dǎo)干部專任秘書(聯(lián)絡(luò)員)。
6、學(xué)校無返聘退休人員、調(diào)動工作未轉(zhuǎn)工資關(guān)系人員。
1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視整治工作。
學(xué)校成立了清理在編不再崗人員專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由學(xué)校校長任組長，并在第一時間將相關(guān)專項整治文件精神進(jìn)行了傳達(dá)，明確了學(xué)校必然會遵守清理工作的有關(guān)規(guī)定。我校以最大力度進(jìn)行此項工作，力求穩(wěn)定教師隊伍，加強教師隊伍建設(shè)，以實際行動貫徹縣委縣政府、縣教育局的文件精神，要求相關(guān)人員認(rèn)清當(dāng)前的形勢，思想上與上級保持高度一致，配合學(xué)校穩(wěn)步推進(jìn)此項工作的順利開展。
2、規(guī)范教職工考勤制度。
(1)加強教師出勤的監(jiān)督，實行一周一公布。對于工作日未簽到超過三次以上的教師，辦公室將對其進(jìn)行勸勉;一個月超過十次未簽到的教師，校長室將對其進(jìn)行談話。
(2)建立教師晚上留宿學(xué)校制度，要求校級領(lǐng)導(dǎo)在校留宿時間不得低于3個晚上，中層干部不得低于2個晚上，教職工不得低于1個晚上;否則將視為缺勤一天，扣除其績效工資100元。
(3)加大對下班輔導(dǎo)督查的力度，對照下班輔導(dǎo)表，實行由專任負(fù)責(zé)考勤，并將考勤結(jié)果上報教務(wù)處，教務(wù)處將考勤結(jié)果每月公布一次。對未能按時下班的"教師實行扣除其相當(dāng)工作量的績效工資，并在評優(yōu)評先中扣除適當(dāng)分值。
3、及時清理在編不在崗人員。
(1)按照縣委、縣政府、縣教育局清理在編不在崗整治工作的相關(guān)文件，學(xué)校辦公室人員在規(guī)定時間內(nèi)將學(xué)校教師情況進(jìn)行摸底，并將摸底情況及時向縣教育局作了匯報。
(2)加強對在編不在崗人員溝通。學(xué)校辦公室專人負(fù)。
責(zé)與在編不在崗人員溝通并做了詳細(xì)記錄和通話記錄，共聯(lián)系多達(dá)40余人次。目前在規(guī)定時間內(nèi)返崗人員4人，按相關(guān)規(guī)定辦理了借調(diào)手續(xù)人員12人。
(3)由教育局統(tǒng)一下文督促其返崗。學(xué)校根據(jù)與未返崗人員溝通情況及時上報縣教育局，并由教育局統(tǒng)一下文通知未返崗人員限期返崗，學(xué)校派專人將返崗?fù)ㄖ椭帘救撕炞趾螅瑢⑶闆r再反饋到縣教育局，期間共送達(dá)返崗?fù)ㄖ?0人次。
1、推行教職工全員聘任制度。繼續(xù)實行在職教師一年一聘的制度。學(xué)校在核定的教師職務(wù)結(jié)構(gòu)比例內(nèi)，科學(xué)、合理地設(shè)臵崗位，從德能勤績諸方面全面衡量，重實績，堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則聘任。
2、建立轉(zhuǎn)任交流制度。鼓勵和組織城區(qū)教師到農(nóng)村學(xué)校或薄弱學(xué)校任教，逐步實現(xiàn)教師交流定期化、制度化。
3、完善與聘任制相適應(yīng)的激勵約束機制。學(xué)校可以每月從教職工工資活的部分中拿出一定數(shù)額與教職工的實績掛鉤，根據(jù)受聘教師在聘任期內(nèi)履行崗位職責(zé)情況，確定相應(yīng)的績效工資。
借調(diào)人員的自查報告篇十一
根據(jù)我院黨的群眾路線教育實踐活動的具體內(nèi)容，對照自己平時的實際工作及思想動態(tài)，認(rèn)真查擺了在自己在形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)“四風(fēng)”方面存在的問題，并對其成因進(jìn)行了深刻剖析，以期真正做到急病人所急，想病人所想，真正做到“服務(wù)好，質(zhì)量好，醫(yī)德好，群眾滿意”?，F(xiàn)將自查自糾情況報告如下：
（一）學(xué)習(xí)的自覺性不高，特別是理論學(xué)習(xí)不夠積極主動。一是對新知識、新技術(shù)的學(xué)習(xí)自覺性不高。經(jīng)常是上級要求學(xué)什么就學(xué)什么，與工作關(guān)系密切的學(xué)的多，與工作關(guān)系不大的學(xué)的少，常常是需要什么學(xué)什么，急用什么學(xué)什么，碰到材料才找依據(jù)、查資料。沒有系統(tǒng)地學(xué)習(xí)一些專業(yè)知識和業(yè)務(wù)知識，不能高質(zhì)量完成工作。二是忽視政治理論的學(xué)習(xí)。認(rèn)為自己不是領(lǐng)導(dǎo)，只是一名普通藥師，政治理論學(xué)不學(xué)習(xí)無關(guān)緊要。對政治思想學(xué)習(xí)不夠重視，缺乏學(xué)習(xí)的自覺性和主動性，尤其在理論聯(lián)系思想，結(jié)合工作實際上不到位、不緊密，沒有講學(xué)習(xí)理論作為自己的行動自覺和提升自己能力素質(zhì)的基礎(chǔ)。
（二）缺乏開拓創(chuàng)新、勇于進(jìn)取的工作激情。一是自我要求有所放松。在臨床藥師崗位上工作三年多，隨著年齡增長和工作經(jīng)驗的積累，缺少了以前那種敢拼敢干、初生牛犢不畏虎的朝氣，工作上放不開手腳。在工作中遇到繁瑣、復(fù)雜的事情，有時會采取消極逃避的方法，缺乏一種刻苦鉆研的精神。二是缺乏勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木?，有時有隨大流的思想。少數(shù)情況下處理問題時的原則性有待加強，對工作中發(fā)現(xiàn)的問題，礙于情面，能不提的就不提，能不管的就不管，不能勇于做到“批評與自我批評”，存在當(dāng)老好人的思想。
（三）宗旨觀念不夠牢固，服務(wù)意識有待進(jìn)一步增強。一是對服務(wù)的體會的不深不透。特別是當(dāng)了母親以后，對這一點的認(rèn)識更為深刻，更能體會患兒父母的著急心理，因此也就更加清醒的認(rèn)識到過去服務(wù)患者方面做得還不夠好。甚至個別時候患兒父母不能始終保持熱情服務(wù)的態(tài)度，當(dāng)手頭工作稍多時，性子就有些急躁，態(tài)度不夠和藹。二是在無私奉獻(xiàn)上做得還不夠好。有時在思想深處還摻雜著私心雜念，有一些患得患失的情緒等，不能從盡善盡美、時時處處爭一流的標(biāo)準(zhǔn)上去把握提升服務(wù)水平。三是服務(wù)能力需要進(jìn)一步提升。多患者的病情和服務(wù)多是從臨床治療的角度來考慮，經(jīng)常忽視患兒父母的心理感受，對他們疑問不能耐性解答，對他們的疑慮不能化解，對他們的心理不能有效的疏導(dǎo)，客觀上造成了醫(yī)術(shù)與醫(yī)德的錯位，影響了醫(yī)患關(guān)系。
（一）沒有將全心全意為患者服務(wù)作為自己的行動指南。對群眾路線的領(lǐng)會不夠，為人民服務(wù)的宗旨意識不強。沒有堅實任何時候都要以患者滿意不滿意作為自己得失的衡量標(biāo)準(zhǔn)，換位思考還做的不夠。理論學(xué)習(xí)不夠深入系統(tǒng)。平時雖然經(jīng)常參加政治學(xué)習(xí)，但思想上未引起高度的重視，由于未能做到系統(tǒng)研讀，在其精神實質(zhì)的掌握上又不求甚解，思想理論素質(zhì)未能得到有效提高。由于理論學(xué)習(xí)不夠，思想不解放，改革意識不強，缺乏開拓進(jìn)取精神，求穩(wěn)怕亂，很難開創(chuàng)新的工作局面。
借調(diào)人員的自查報告篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!20__年對我來說是成長的一年、奮斗的一年、學(xué)習(xí)的一年、是感恩的一年；首先要感謝敦敦教誨的領(lǐng)導(dǎo),感謝團(tuán)結(jié)上進(jìn)的同事幫助鼓勵,感謝在我懊喪時鼓勵我給我打氣相信我的同事,感謝那些給我微笑,接納我和五洲產(chǎn)品的合作者,由于是他們的幫助、認(rèn)可、信任、鼓勵才能使我更加樂衷于我的工作，更加酷愛我的工作。一年來，我認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司銷售目標(biāo)和銷售政策，積極配合銷售經(jīng)理做好本職工作，并和其他銷售員一道努力拼搏、積極開辟市場，較好地完成了年度銷售目標(biāo)。
1、蘇北市場全年任務(wù)完成情況。20__年，我負(fù)責(zé)連、徐、宿地區(qū)的銷售工作，該地區(qū)全年銷售__萬元，完玉成年指標(biāo)1__%，比往年同期增加了__萬元長率為__%。與往年相比原老經(jīng)銷商的銷量都有所增長，開發(fā)的新客戶銷售也基本穩(wěn)定，20__年新客戶銷售額有看，有較大突破。
2、重新捋順銷售網(wǎng)絡(luò)。在原本的銷售網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，精耕細(xì)作。以各經(jīng)銷商為中心，從一個一個市場進(jìn)手，同經(jīng)銷商編織五洲產(chǎn)品的銷售網(wǎng)絡(luò)，通過我們的努力，和每一個經(jīng)銷商細(xì)致溝通，耐心做工作，明確各家經(jīng)銷商經(jīng)銷區(qū)域范圍，做到不重復(fù)，不歹意串貨，逐一解決售后服務(wù)等各項題目，終究讓經(jīng)銷商重拾了銷售五洲產(chǎn)品的信心。
3、開發(fā)空缺市場。連、徐、宿地區(qū)三個地區(qū)20__年底只有6家經(jīng)銷商，能夠正常發(fā)貨的只有4家，空缺縣市過量，能正常銷售的太少。20__年年初我對空缺區(qū)域進(jìn)行重新調(diào)1研，結(jié)合區(qū)域生活用紙消費習(xí)慣，制定了具體的市場開發(fā)方案，尋覓適合目標(biāo)客戶，有針對性宣傳銷售產(chǎn)品。經(jīng)過一年的努力，全年共開發(fā)新客戶6家，終端連鎖超市1家。
4、組織今年的銷售工作。積極宣傳公司各項售政策及淡儲旺銷政策，蘇北區(qū)域今年銷售量比20__年增加了800萬以上。淡儲旺銷政策是我們公司產(chǎn)品率先把經(jīng)銷商的庫房占滿，使其不能再儲備其他公司的產(chǎn)品，旺季到來，經(jīng)銷商優(yōu)先銷售的都是我們公司的產(chǎn)品，大大提升了公司的銷量，乃至一些品種出現(xiàn)斷貨。假如發(fā)貨及時的話，今年銷量還能進(jìn)步一塊。
5、做好蘇北區(qū)域各月市場銷售分析工作，落實回款進(jìn)度并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報各月完成情況，對當(dāng)月的銷售工作進(jìn)行總結(jié)分析并根據(jù)當(dāng)月的銷售情況及結(jié)合全年銷售任務(wù)做好下月銷售計劃。
6、每個月最少一次與本區(qū)域重點客戶一起分析市場銷售進(jìn)程中存在的題目，對這些題目及時給予解決，并與客戶分析競爭對手，商討進(jìn)步市場占有率的辦法，將有價值的觀點和方法及時反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。
7、積極參與并協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)做好一些銷售政策的和流程的制定，并對實施情況進(jìn)行跟蹤落實，做好內(nèi)勤工作的協(xié)助和指導(dǎo)。
一年下來，固然蘇北市場銷售工作不管是在銷量還是在銷售管理方面都獲得了突破性的進(jìn)展，但仍存在一些題目：
1、我們銷售工作做得不細(xì)、對市場的了解分析不到位，面對市場的劇烈競爭反映不夠迅速，使我們失往一部份市場。
2、市場串貨監(jiān)管不到位。由于今年銷售政策的改變，各家經(jīng)銷商的銷售壓力比較大，較往年相比個別區(qū)域出現(xiàn)串貨情況。固然今年我們對串貨題目組織討論過，但工作還沒有做到位，串貨題目繼續(xù)存在，這樣對我們產(chǎn)品經(jīng)銷負(fù)面影響都很大，對經(jīng)銷商的信心打擊比較大。我們銷售職員在信息搜集、反饋方面做得2也不夠全面，有的區(qū)域能提供信息協(xié)助避免串貨，而有的區(qū)域搜集不到。這說明我們業(yè)務(wù)職員的業(yè)務(wù)能力還需更快更好的進(jìn)步。
3、蘇北市場網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃不好，二三級市場進(jìn)貨渠道比較亂，市場規(guī)范不到位，隨便銷售現(xiàn)象比較嚴(yán)重。
結(jié)合銷售工作獲得的成績及存在的題目，并根據(jù)生活用紙1.5億元的銷售目標(biāo)，打算從以下幾個方面來展開的銷售工作：
1、加強市場推廣、宣傳力度。在鞏固現(xiàn)有的市場份額基礎(chǔ)上，加強市場滲透，應(yīng)用各種有效促銷方式或商務(wù)手段，確保市場的占有率；制定市場宣傳策略，監(jiān)視廣告投放，實施多媒體傳播計劃，制定并實施銷售活動方案。
2、健全營銷網(wǎng)絡(luò)。完善客戶資料的建立、保存和分類管理，負(fù)責(zé)客戶情況搜集、調(diào)查，20__年消滅江蘇省空缺縣市。
3、做好業(yè)務(wù)職員培訓(xùn)、交換工作，進(jìn)一步完善銷售管理工作。20__年我們要對任務(wù)進(jìn)行落實，做到目標(biāo)明確、責(zé)任到人，保證預(yù)期目標(biāo)的實現(xiàn)，同時會加大銷售職員的引進(jìn)及整合，對新進(jìn)的職員進(jìn)行全面的培訓(xùn)，使更多的優(yōu)秀年輕人加進(jìn)到我們這個銷售團(tuán)隊中來。
4、服從大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作。在平常工作中，做好銷售經(jīng)理助理的本職工作，努力完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作，積極其其他同事的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境，相互尊重、相互配合。同時，勇于展開批評和自我批評，對其他同事的缺點和錯誤及時地指出，并催促改正；對自己在工作上的失誤也能努力糾正、主動承當(dāng)責(zé)任。20__年我仍會和所有銷售職員一道努力拼搏，力爭20__年公司生活用紙銷量增長__%，為實現(xiàn)公司生活用紙銷售總額為__億元的目標(biāo)而奮斗。
借調(diào)人員的自查報告篇十三
我院產(chǎn)科建設(shè)項目工作在縣衛(wèi)生局、婦幼站的高度重視和統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，通過全院職工的通力協(xié)作，較好地完成了目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將工作任務(wù)完成情況報告如下：
（一）我院有獨立的產(chǎn)科門診，有相對隔離設(shè)施。
（二）具有母嬰同室
（三）設(shè)有相對獨立的分娩室、待產(chǎn)室和緩沖間，分娩室的面積合理，設(shè)施基本齊全，目前缺乏沖刷排水地漏。
1.產(chǎn)科門診的基本設(shè)備齊全
2.產(chǎn)科病房基本設(shè)備齊全
3.待產(chǎn)室設(shè)備齊全
4.輔料準(zhǔn)備工作臺干凈整潔
5.洗滌區(qū)各種設(shè)施基本齊全
6.洗手間有泡手桶，無感應(yīng)式或腳踏式洗手水龍頭
7.分娩室基本設(shè)施基本齊全，目前無擔(dān)架車和空調(diào)
8.分娩室醫(yī)療器械基本齊全，目前尚無新生兒輻射搶救臺、靜脈切開包
9.消毒物品具備
10.搶救藥品基本齊全，目前尚無異丙腎上腺素、洛貝林、可拉明、多巴胺、肝素、納洛酮。
11.相關(guān)科室設(shè)備齊全
有《母嬰保健技術(shù)考核合格證》及從事助產(chǎn)技術(shù)人員
3.各種流程圖均有
均按管理制度嚴(yán)格執(zhí)行
借調(diào)人員的自查報告篇十四
根據(jù)x辦發(fā)【2012】58號文件精神和主管部門有關(guān)要求，我校接到通知后，立即召開了教育干部、教職工代表會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，明確了清理范圍、清理的主要內(nèi)容、方法步驟、具體政策把握、工作要求和進(jìn)行這項工作的重大意義。通過學(xué)習(xí)，我們統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識。
通過自查，依據(jù)我校編制員額，現(xiàn)無人員借調(diào)到外單位工作的情況。
特此報告。
2015.4.28。
借調(diào)人員的自查報告篇十五
雖然經(jīng)過支行對高管人員防范合規(guī)風(fēng)險履職情況認(rèn)真檢查，均未發(fā)現(xiàn)有違規(guī)違紀(jì)行為，但是在防范合規(guī)風(fēng)險工作中，我支行還存在以下不足之處：一是理論學(xué)習(xí)不夠。二是在執(zhí)行上級方針政策上，有實用主義現(xiàn)象。三是工作深度有待進(jìn)一步發(fā)掘。之所以存在以上問題，從根本上說是自己的世界觀改造不夠，黨性鍛煉不夠，在思想認(rèn)識和組織紀(jì)律上還要進(jìn)一步錘煉。今后，要加強學(xué)習(xí)，通過持之以恒的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的理論、政治素養(yǎng)，注重在工作中鍛煉自己的黨性修養(yǎng)，堅持走群眾路線，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，同時加強世界觀改造，從高從嚴(yán)要求自己，抵制一切腐敗行為，使自己成為一個高尚的、有理想、有作為的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，為輪臺支行的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
報告人：xxx。
20xx年x月x日。
借調(diào)人員的自查報告篇十六
本次整治工作主要針對我鎮(zhèn)政府以及各村（社區(qū)）辦事大廳窗口工作人員服務(wù)態(tài)度問題，通過自查、督查，了解了我鎮(zhèn)及各村（社區(qū)）窗口工作人員的服務(wù)態(tài)度情況。就整體而言，我鎮(zhèn)政府及各村（社區(qū)）窗口工作人員服務(wù)態(tài)度是很好的，但也存在一些階段性的不足。如我鎮(zhèn)天井村及楊田村工作人員有時候會將不良情緒帶入工作當(dāng)中，導(dǎo)致對待群眾不夠熱情、不夠耐心。
對于整治過程中發(fā)現(xiàn)的問題，我鎮(zhèn)專項整治工作小組在發(fā)現(xiàn)問題的第一時間就對當(dāng)事人進(jìn)行了談心談話，讓其認(rèn)識到自身問題，并要求以后做好相關(guān)工作，對辦事群眾熱情熱心。
通過本次整治工作，我鎮(zhèn)力爭窗口人員在以后的工作中，要注意言行舉止，做好服務(wù)工作，做到“五個一”：受理、咨詢一樣熱情；生人、熟人一樣和氣；干部、群眾一樣尊重；忙時、閑時一樣耐心；來早來晚一樣接待。
借調(diào)人員的自查報告篇十七
1、本管理規(guī)定中的員工調(diào)配、借調(diào)是指集團(tuán)部室之間、各子公司之間、集團(tuán)部室與各子公司之間的人員調(diào)動。
2、審批程序。
2.1員工調(diào)配，用人單位需填寫《員工調(diào)配審批報告》，經(jīng)單位負(fù)責(zé)人簽批后報集團(tuán)人力資源部。
2.2人力資源部接到《員工調(diào)配審批報告》后，當(dāng)日內(nèi)傳遞調(diào)出單位，調(diào)出單位需2日內(nèi)簽批完畢并報人力資源部；如有異議，及時與人力資源部聯(lián)系。
2.3調(diào)出單位在收到集團(tuán)公司行政公布文件或集團(tuán)人力資源部調(diào)動函后，在1日內(nèi)通知所在單位進(jìn)行工作交接，一般員工填寫《離崗報告》，中層及以上干部填寫《干部交接明細(xì)表》，人力資源部門按調(diào)動函要求開出《職工調(diào)配介紹信》報人力資源部。
2.4調(diào)配員工到崗后，用人單位必須3日內(nèi)，將崗位安排情況書面反饋集團(tuán)人力資源部及人事關(guān)系所在單位。
2.5集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)直接安排的調(diào)配員工，在到崗5日內(nèi)，由調(diào)出、調(diào)入單位書面報集團(tuán)人力資源部，補辦調(diào)配等手續(xù)。
2.6員工借調(diào)，用人單位需填寫《員工借調(diào)審批報告》，經(jīng)調(diào)出、調(diào)入單位負(fù)責(zé)人簽批后在5日內(nèi)報人力資源部備案。
3、審批權(quán)限。
3.1一般員工的調(diào)配。
3.1.1子公司之間一般員工的調(diào)配，由各子公司負(fù)責(zé)人簽批。
3.1.2集團(tuán)部室一般員工的調(diào)配，由分管副總簽批。
3.1.3銷售公司一般員工的調(diào)配，由銷售公司負(fù)責(zé)人簽批。
3.2干部的調(diào)配。
3.2.1子公司之間中層干部的調(diào)配，由子公司負(fù)責(zé)人雙方協(xié)商，特殊情況的由子公司負(fù)責(zé)人請示集團(tuán)董事長或總經(jīng)理。
3.2.2集團(tuán)部室中層干部的調(diào)配，必須報集團(tuán)董事長批準(zhǔn)。
3.3子公司之間班子成員的調(diào)配，必須報集團(tuán)董事長批準(zhǔn)。
3.4子公司之間一般員工、總經(jīng)理助理（含）以下干部的借調(diào)由子公司負(fù)責(zé)人簽批。
3.5子公司班子成員的借調(diào)，必須呈報集團(tuán)董事長批準(zhǔn)。
4、其他。
4.1調(diào)配、借調(diào)員工不適應(yīng)崗位，應(yīng)立即退回原單位，原單位應(yīng)無條件接收。
4.2調(diào)配、借調(diào)員工如遇工傷、違紀(jì)（程度）、離職、違約、全月病假或不能適應(yīng)現(xiàn)工作崗位者，由用人單位報其人事關(guān)系所在單位和人力資源部，并辦理相關(guān)退回手續(xù)。
4.3員工在接到調(diào)動函后，必須按時間、按要求報到，嚴(yán)禁以任何借口拒絕到崗或拖延到崗時間。
4.4員工借調(diào)，最長時間為2個月，因特殊情況必須延長借調(diào)時間的，各子公司需補辦調(diào)配或借調(diào)手續(xù)。
5、責(zé)任考核。
5.1違反程序調(diào)配人員的，對責(zé)任子公司人力資源負(fù)責(zé)人處以1000元罰款，子公司主要負(fù)責(zé)人處以500元罰款。
5.2子公司借調(diào)人員，未及時提報集團(tuán)公司備案的，每次對子公司人力資源處負(fù)責(zé)人處以500元罰款，子公司主要領(lǐng)導(dǎo)陪罰200元。
5.3在借調(diào)期內(nèi)，擅自停發(fā)借調(diào)人員工資的，每次對子公司人力資源處負(fù)責(zé)人罰拿一個月基本工資，子公司主要負(fù)責(zé)人陪罰500元。
6、本管理規(guī)定適用于集團(tuán)部室、各子公司。
7、本管理規(guī)定由集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)解釋，人力資源部門負(fù)責(zé)監(jiān)督落實。
8、本規(guī)定自下發(fā)之內(nèi)起實行，若有與本規(guī)定沖突者以本規(guī)定為準(zhǔn)。
附：《員工調(diào)配審批報告》(兩表)。
《員工借調(diào)審批單》。
《離崗報告》。
《干部交接明細(xì)表》。
人力資源部二oo五年四月二日。
借調(diào)人員的自查報告篇十八
區(qū)政府：
目前，隨著大建設(shè)、大發(fā)展深入推進(jìn)，招商引資力度不斷加大，我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，工、商、貿(mào)及物流企業(yè)數(shù)量急劇增加；原市轄?；髽I(yè)逐步下劃我區(qū)，生產(chǎn)規(guī)模迅速擴(kuò)大；停產(chǎn)、半停產(chǎn)老工業(yè)企業(yè)改制進(jìn)程加速，市建投、城投公司在我區(qū)收儲企業(yè)向個體經(jīng)營戶出租廠房、場地數(shù)量越來越多，產(chǎn)生經(jīng)營情況越來越復(fù)雜；大量中小企業(yè)安全生產(chǎn)欠賬嚴(yán)重，基礎(chǔ)薄弱，管理難度越來越大；我局安全監(jiān)管力量不足，低于省、市要求的5人最低配置標(biāo)準(zhǔn)。隨著國家、社會對生產(chǎn)安全要求的提高，國家安監(jiān)總局24號令的頒布實施，對市、縣（區(qū)）級安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法計劃、執(zhí)法計劃執(zhí)行情況的執(zhí)法監(jiān)督力度越來越大、要求越來越嚴(yán)。另外，我區(qū)目前安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻。
鑒于我局安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法和綜合監(jiān)督任務(wù)越來越重，而監(jiān)管力量嚴(yán)重不足的現(xiàn)實，為更好地落實安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，迅速扭轉(zhuǎn)我區(qū)安全生產(chǎn)工作面臨嚴(yán)峻局勢，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》第八條第二款“縣級以上人民政府對安全生產(chǎn)監(jiān)督管理中存在的重大問題應(yīng)當(dāng)及時予以協(xié)調(diào)、解決”之規(guī)定，現(xiàn)特此報告區(qū)政府，請予以調(diào)配2名人員充實我局安全監(jiān)管力量。
妥否？請批示。