無論是對工作成果的總結(jié)，還是對調(diào)研結(jié)果的闡述，報告都是必不可少的形式之一。在寫報告時，要注重文字的排版和格式，使報告整潔美觀。以下是一些報告的案例，供大家參考和學(xué)習(xí)。
施工生產(chǎn)報告篇一
尊敬的x總、x總二位領(lǐng)導(dǎo)：
20xx年1月1日我就任公司副總經(jīng)理到今天已經(jīng)三個多月了，這三個是公司極為重要的三個月，我作為公司副總經(jīng)理，積極配合二位總經(jīng)理工作，現(xiàn)就三個月來的履職情況報告如下：
1、樹立好角色意識，當(dāng)好總經(jīng)理配角。作為公司的副總經(jīng)理，嚴(yán)格按照公司的授權(quán)與管理范圍，員工隊伍圍繞公司下達(dá)的年度工作計劃指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的實際需要，始終堅持以人為根本，以市場為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃公司的營銷施工策略與發(fā)展，協(xié)助總經(jīng)理建立健全項目管理規(guī)章制度與獎懲機(jī)制，并想方設(shè)法地開動腦筋，銳意進(jìn)取，拓展市場，完善服務(wù)。
2、加強(qiáng)自身建設(shè)，貫徹“以身作則”的人本管理理念。做好施工管好項目。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的指引作用。三個月來，本著以人為本的思想，從嚴(yán)要求自己，堅持以管理為中心、向公司負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度，矢志不渝加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子、帶好隊伍。對公司我所要管的事務(wù)，我們堅持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有能力的人為公司所用，為公司奮斗。
1、采取多種措施，營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，著力提高員工素質(zhì)。
“人是企業(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建中國夢的社會要求，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理需要，積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型單位，采取“請進(jìn)來、走出去”多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方式，使在崗位人員經(jīng)過培訓(xùn)人人持證上崗，以良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動員工愿學(xué)樂學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的文化基礎(chǔ)。
2、堅持“以德為之，以情動之，以行導(dǎo)之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標(biāo)竿。在企業(yè)中，我們積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法，要求管理層在對待員工時，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，員工們時時處處看得見，摸得著，想得通，從而有效及時地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡，并積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍，純潔員工隊伍的思想，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，合力地完成公司的計劃與任務(wù)。
3、作為公司分管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)常親臨施工現(xiàn)場巡查、指導(dǎo)。20xx年4月我公司除了xx酒店，和成世際在等待施工之外，還分別有華日輕金，恒豐海悅國際酒店，藝展中心，蘇荷酒吧，等等項目正在施工。我經(jīng)常親臨上面工地巡查工程進(jìn)度、施工質(zhì)量以及施工安全等情況，并提出指導(dǎo)意見。由于藝展中心施工時間緊，任務(wù)重我配合總指揮協(xié)調(diào)完善施工工作，加之我司又是第一次直接承接這樣的空調(diào)整改項目，藝展中心空調(diào)改造項目初期，更是常去工地現(xiàn)場，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，指揮前期工作。協(xié)助總經(jīng)理保證了建設(shè)方下達(dá)的三天完成舊空調(diào)改造和安裝任務(wù)。
1、協(xié)助總進(jìn)一步理順企業(yè)內(nèi)外關(guān)系，努力營造滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。
2、加強(qiáng)自身建設(shè)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)工作需要。
3、協(xié)助總科學(xué)、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營管理機(jī)制，培育獨特的`企業(yè)文化，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度，推動企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。
下三個季度的宏偉發(fā)展，早謀劃早打算早運籌在新的9個月里，我將加強(qiáng)各項工作的學(xué)習(xí)，與總經(jīng)辦成員一起，帶領(lǐng)公司全體員工們積極深化企業(yè)改革，以促進(jìn)興隆建安二公司健康長遠(yuǎn)的發(fā)展，盡職盡責(zé)的工作，力爭做到工作讓總，總放心，讓全公司員工放心。
最后感謝；總，總對我的信任和支持！！
述職人：xxx。
20xx年4月15日。
施工生產(chǎn)報告篇二
20xx年度我局在市委、政府，市安委會、安監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣委、縣政府的組織指導(dǎo)下；認(rèn)真貫徹落實了黨的十九大和十九屆六中全會精神以及習(xí)近平總書記和省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作一系列重要講話精神和國家、省、市安全生產(chǎn)工作會議精神，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，以貫徹《安全生產(chǎn)法》和《江西省安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”暫行規(guī)定》為契機(jī)，以控制一般事故、遏制重特大事故和校園安全責(zé)任事故、提升安全生產(chǎn)執(zhí)行力和保障力、努力保持安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢為目標(biāo)。堅持“三不斷”（不斷建立健全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系、不斷加快建立隱患排查治理體系和安全預(yù)防控制體系工作、不斷夯實基層基礎(chǔ)工作）。主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，緊緊抓住依法治國這條主線，健全安全責(zé)任體系；對照《政治報告》和年初工作目標(biāo)，堅持“底線”思維和“紅線”意識，狠抓“隱患排查、安全整治、打非治違”，強(qiáng)化“督查檢查、問責(zé)強(qiáng)基、查案治本”，落實了安全生產(chǎn)各項措施，深入開展了安全生產(chǎn)大檢查活動，持續(xù)開展“七打七治”打非治違專項行動和非煤礦山、xx、危險化學(xué)品、粉塵防爆、有限作業(yè)空間、燃?xì)夤艿?、建筑施工、在建高速高鐵等重點工程項目專項治理，各項工作目標(biāo)任務(wù)得以較好完成，也取得了較好的成效，為我縣蘇區(qū)振興發(fā)展?fàn)I造了良好的安全穩(wěn)定環(huán)境。
（一）貫徹落實安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)。
1、認(rèn)真召開動員部署會。將安全生產(chǎn)工作納入縣委、政府常務(wù)會議重要議程，1月20日，4月26日，11月3日分別召開了全縣安全生產(chǎn)工作調(diào)度會，動員部署了各個時期全縣安全生產(chǎn)工作。
2、切實加強(qiáng)汛期安全生產(chǎn)檢查。今年以來認(rèn)真開展了非煤礦山防汛度汛工作和假期安全生產(chǎn)工作，下發(fā)了《興國縣關(guān)于進(jìn)一步做好汛期非煤礦山安全生產(chǎn)工通知》（興安監(jiān)[20xx]19號），《關(guān)于切實做好國慶和十八大六中全會期間安全生產(chǎn)工作的通知》等文件；入汛以來，與縣氣象局聯(lián)動及時發(fā)布災(zāi)害天氣預(yù)報信息，制訂汛期值班值守表，對全縣的非煤礦山、易燃易爆?；?、尾礦庫（尾砂池）以及排擋壩、廢石堆（排土場）進(jìn)行了多次隱患排查治理，排查隱患78處，整改78處，整改率達(dá)100%；并分3個檢查組對全縣開展非煤礦山安全度汛專項檢查“回頭看”工作進(jìn)行專項督查。
3、加強(qiáng)重要時期值班和檢查。下發(fā)了《關(guān)于做好“五一”期間安全生產(chǎn)工作的通知》（興安辦字[20xx]11號），在春節(jié)、全國“xx”、“五一”假期等敏感時期組織開展了安全生產(chǎn)大檢查，確保了敏感、重點時期安全穩(wěn)定。
4、開展了安全生產(chǎn)大檢查活動：今年全年召開了全縣性的安全生產(chǎn)工作會議4次并分別在元月、4月、9月、11月先后開展了全縣20xx年度安全生產(chǎn)大檢查督查活動，縣安委會為抓好檢查，先后制定了不同時期的專項整治工作，特別是在11月3日會議，11月5日成立了10個專項檢查督查組，特別是11月28日全國安全生產(chǎn)電視電話會議后，實行一日一報，每日一通報，每周一小結(jié)，每周一計劃工作制度。通過檢查督查，查出鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)存在問題93項，督查110家企業(yè)查出各類安全隱患1083處，重大安全隱患11處，對查出的安全隱患下發(fā)了整改指令，對11處重大安全隱患落實了責(zé)任單位，要求限期整改。
（三）開展專項（整治）活動。
（1）開展xx、危險化學(xué)品專項整治。由安監(jiān)局牽頭，對?；返纳a(chǎn)、經(jīng)營、儲存、運輸、使用和廢棄處置各環(huán)節(jié)進(jìn)行了嚴(yán)格檢查，重點抓了火工產(chǎn)品、hf、r22、農(nóng)藥、石油、液化天然氣等生產(chǎn)、儲運環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管，做到不留盲點、不留死角。在xx整治上重點打擊非法生產(chǎn)企業(yè)。搗毀土爆竹作坊1家，收繳非法銷售xx27箱，取締不符合規(guī)范要求零售經(jīng)營點3家。
（2）開展非煤礦山和尾礦庫的安全專項整治。會同礦管局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)合組成整治小組對全縣地下礦山、露天礦山、磚瓦粘土等專項整治。在整治期間，因礦山存在重大安全隱患停產(chǎn)整頓的地下礦山企業(yè)3家，到面前為止還有1家企業(yè)因不符合安全生產(chǎn)條件而停產(chǎn)整頓；在露天礦山專項整治中，因臺階不符合開采要求、上山公路不到位等因數(shù)被停產(chǎn)整頓企業(yè)12家，到面前為止還不符合條件的企業(yè)有2家。
（3）開展重點工程、建筑工程安全專項整治。由我局和交通、鐵辦、城建組織開展了建筑工程落實施工方案專項行動；推行了建筑業(yè)工傷保險制度。組織了專項工作組對轄區(qū)內(nèi)高速公路、高鐵工程、風(fēng)力發(fā)電、教育園區(qū)等重點工程進(jìn)行安全專項整治。整治期間重點對依法取得安全生產(chǎn)行政許可情況，取得安管理資格證書情況，建立安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、安全生產(chǎn)責(zé)任制情況，職業(yè)病防治和配備防護(hù)用品情況，安全培訓(xùn)教育情況，隱患排查治理情況等14項重點內(nèi)容進(jìn)行檢查、整治。對檢查中興贛高速、昌贛客專、風(fēng)力發(fā)電、市政工程等安全隱患下達(dá)了限期整改指令書78份，并將存在問題責(zé)成相關(guān)管理部門落實整改措施。
（4）開展公交安全專項整治。我局會同交運局、xx開展了公交企業(yè)安全專項整治、專項督查，查出公交企業(yè)存在車輛檢測、檢修不規(guī)范；未嚴(yán)格執(zhí)行站點停車；部分車輛陳舊、車上滅火器過期等問題，大大提高了公交運行安全。
（5）開展液氨制冷、有限空間、粉塵爆炸專項整治根據(jù)安排，開展了液氨制冷、有限空間作業(yè)、粉塵爆炸排查整治，重點開展的工作是：（1）摸清情況，全縣沒有生產(chǎn)液氨企業(yè)，有使用液氨制冷企業(yè)2家；存在有限空間作業(yè)的企業(yè)有31家；存在粉塵作業(yè)企業(yè)72家。（2）建立了臺帳，對使用液氨制冷、有限空間作業(yè)、存在粉塵作業(yè)企業(yè)全面建立了管理臺帳。（3）落實了治理的責(zé)任。（4）開展了企業(yè)自查自糾和督促檢查工作，落實企業(yè)主體責(zé)任，加強(qiáng)了監(jiān)管力度。
（6）開展氣象、防汛、工業(yè)園安全等專項檢查活動。重點對全縣?。ǘ┮陨纤畮?、重點山塘、尾礦庫等水利、水電設(shè)施安全檢查。按文件開展了工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)專項行動。會同氣象局開展了重點企業(yè)防雷安全檢查（石油公司、xx倉庫、國泰特種化工、鳴東xx倉庫等62家）。
（7）勞動密集型企業(yè)。
（二）對整改難度大、嚴(yán)重影響公共安全的重大火災(zāi)隱患企業(yè)和區(qū)域。由縣政府督查室督辦；明確有關(guān)部門、單位的整改責(zé)任，落實整改措施。
（三）納入誠信體系。對勞動密集型企業(yè)存在火災(zāi)隱患逾期不改的，列入消防安全不良行為公布范疇，納入當(dāng)?shù)匦庞霉芾眢w系，并通報。（四）發(fā)揮輿論監(jiān)督作用。協(xié)調(diào)主流媒體，鼓勵群眾舉報勞動密集型企業(yè)火災(zāi)隱患，對群眾舉報重大火災(zāi)隱患核查屬實的，給予重獎，充分調(diào)動群眾參與火災(zāi)隱患整治的積極性。
（8）進(jìn)行了“七打七治”專項整治。始終貫穿于全年的工作中，全縣七打七治專項整治共查處非法生產(chǎn)1起、非法建設(shè)1起、非法經(jīng)營8起；責(zé)令整改183起、停產(chǎn)停業(yè)整頓16起、暫扣證照1起，經(jīng)濟(jì)處罰3起。
（四）機(jī)構(gòu)與隊伍建設(shè)。
全縣26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)建立了安監(jiān)辦，并配備1—2名專（兼）職安監(jiān)員，和辦公場所，基層組織工作保障有力；嚴(yán)格落實了職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管機(jī)構(gòu)和人員，縣安監(jiān)局專門內(nèi)設(shè)了職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管股，配備工作人員1名；縣安全生產(chǎn)監(jiān)察隊工作人員配備到位（12個編制13名工作人員），并重新調(diào)整充實了監(jiān)察隊與局辦公室人員；安全生產(chǎn)違法行為得到了及時嚴(yán)肅查處。
（五）安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)與責(zé)任落實。
認(rèn)真貫徹落實《江西省安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”暫行規(guī)定》，縣政府與26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)、47個安委會成員單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀；將安全生產(chǎn)工作列入了干部政績考核重要內(nèi)容之一，實行安全生產(chǎn)工作“一票否決”和安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”；并開展了生產(chǎn)經(jīng)營單位責(zé)任體系“五級五覆蓋”和企業(yè)“五落實五到位”建設(shè)活動。
全縣非煤礦山等高危企業(yè)均依法依規(guī)依程序辦理了安全生產(chǎn)許可；畫礦、中瑩礦業(yè)、三美化工等重點企業(yè)均設(shè)置了安全生產(chǎn)（職業(yè)衛(wèi)生）管理機(jī)構(gòu)，并配備了專職管理人員；其他非煤礦山等企業(yè)均配備了專職或兼職的安全與職業(yè)衛(wèi)生管理人員，同時，開展了職業(yè)衛(wèi)生申報、健康體檢、職業(yè)危害登記、職業(yè)危害宣傳、職業(yè)危害檔案管理等基礎(chǔ)性工作；新、改、擴(kuò)建項目均嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)履行了安全設(shè)施和職業(yè)病防護(hù)設(shè)施“三同時”制度，企業(yè)主體責(zé)任得到了較好的落實。
（六）財政資金與安全投入保障。
1、安全生產(chǎn)專項資金列入年度財政預(yù)算，縣財政20xx年撥付資金25萬元，專門用于“安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法年活動”加強(qiáng)執(zhí)法。
2、全縣安監(jiān)系統(tǒng)干部安監(jiān)津貼按每月220—320元不等的標(biāo)準(zhǔn)已列入縣財政統(tǒng)發(fā)，有力提高了安監(jiān)一線干部的積極性。
（七）打非治違與專項治理。
深入開展“安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法年活動”。一是加大對重點行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項整治力度，制訂了《20xx年度興國縣縣域內(nèi)重點工程》。二是開展打非治違專項行動。今年元月中旬開展一次xx旺季專項整治，徹底整治“前店后宅”等違規(guī)經(jīng)營行為。同時，積極開展了非煤礦山、危險化學(xué)品、建筑工程、道路交通、消防、特種設(shè)備等安全專項整治和粉塵防爆、有限空間作業(yè)、職業(yè)危害等專項治理。三是對“七打七治”專項行動分組進(jìn)行了督促檢查，取得了較好成效。目前轄區(qū)內(nèi)未發(fā)現(xiàn)有非法生產(chǎn)經(jīng)營、建設(shè)的行為，未發(fā)現(xiàn)有非煤礦山無證開采、危險化學(xué)品非法生產(chǎn)、經(jīng)營、存儲以及無證車輛營運和特種設(shè)備無證使用等現(xiàn)象。
（八）事故隱患排查治理與安全風(fēng)險防控。
1、上級機(jī)關(guān)督查發(fā)現(xiàn)的事故隱患，制訂《隱患整改方案》并落實整改措施。
2、建立了隱患排查臺賬，落實了整改責(zé)任人、時間、整改措施。
3、嚴(yán)格按省、市安委會要求制定了事故隱患排查治理和信息報送制度。
4、按照省、市安委會要求開展重大危險源普查、登記和監(jiān)控體系。
（九）職業(yè)衛(wèi)生。
重點加強(qiáng)了從業(yè)人員職業(yè)危害體檢、作業(yè)場所檢測、職業(yè)危害公示、職業(yè)健康檔案管理等基礎(chǔ)工作。同時，加大了《職業(yè)病防治法》和“一規(guī)定四辦法”等一系列相關(guān)法律法規(guī)的宣傳貫徹，申報登記在冊存在職業(yè)危害企業(yè)達(dá)126家。開展了礦山開采、石材（料）加工、木質(zhì)家具制造、水泥生產(chǎn)、制鞋等5個職業(yè)病危害嚴(yán)重企業(yè)治理工作，強(qiáng)化職業(yè)危害日常執(zhí)法檢查，督促企業(yè)落實職業(yè)衛(wèi)生主體責(zé)任。
加強(qiáng)了應(yīng)急救援管理工作，及時修訂完善了《興國縣安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》、《興國縣危險化學(xué)品事故應(yīng)急預(yù)案》等各類事故應(yīng)急預(yù)案，建立了應(yīng)急救援聯(lián)動機(jī)制，并籌備了應(yīng)急救援物資和裝備，應(yīng)急救援工作更加規(guī)范、有力、科學(xué)。20xx年應(yīng)急演練開展較好單位：三美化工、自來水、佳歡燃?xì)?、畫礦、中瑩礦業(yè)等五家單位。
（十一）事故調(diào)查處理與落實。
1、在規(guī)定時限內(nèi)向上級地方政府，安監(jiān)部門報告事故和網(wǎng)上直報系統(tǒng)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院493號令，由相應(yīng)等級政府組成事故調(diào)查組開展事故調(diào)查處理工作。按照要求組織調(diào)查組的，事故調(diào)查成立了應(yīng)急處置評估組并開展應(yīng)急處置評估工作。
3、縣級政府組織調(diào)查處理的生產(chǎn)安全事故，認(rèn)真查清事故發(fā)生的經(jīng)過和事實、查明事故原因、分清事故責(zé)任、依法依規(guī)提出處理意見、落實整改措施。
4、嚴(yán)格按上級政府批復(fù)并落實了責(zé)任追究?？h安委會于5月份對“10.3”放炮事故相關(guān)責(zé)任單位進(jìn)行了整改情況督查，并下達(dá)了《關(guān)于對“10.3”放炮事故整改落實情況督查的通報》。
5、事故責(zé)任追究月度統(tǒng)計報送完整及時；建立了事故調(diào)查處理信息通報和整改措施落實情況評估制度、及時向社會全文公布事故調(diào)查報告的；按要求完成事故責(zé)任年終統(tǒng)計并及時報送。
（十二）安全文化宣教和培訓(xùn)。
1、組織企業(yè)開展安全承諾活動?；顒臃謨蓷l線進(jìn)行，一是以區(qū)域為單位，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織企業(yè)進(jìn)行，二是以行業(yè)為單位，由監(jiān)管部門組織進(jìn)行，比如安監(jiān)局和交通局組織的客運車輛司機(jī)安全承諾、礦管局和安監(jiān)局組織的礦山企業(yè)法人安全承諾、瀲江鎮(zhèn)組織轄區(qū)內(nèi)企業(yè)開展的安全承諾均取得較好的效果。
2、組織5期1300余人次參加電焊工、企業(yè)安全監(jiān)管人員及從業(yè)人員培訓(xùn)。
3、組織了全局干部參加了省安監(jiān)局組織的學(xué)法用法培訓(xùn)。
施工生產(chǎn)報告篇三
引導(dǎo)語：建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)管理規(guī)定中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第17號。下面是小編為你帶來的建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范，希望對你有所幫助。
1總則。
1.0.1為規(guī)范建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，提高建筑施工企業(yè)安全管理的水平，控制和減少建筑施工生產(chǎn)安全事故，特制定本規(guī)范。
1.0.3建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理應(yīng)貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，并根據(jù)施工生產(chǎn)的規(guī)模、性質(zhì)、特點予以實施。
1.0.4建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理活動，除遵循本規(guī)范外，還應(yīng)符合國家現(xiàn)行有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定。
2術(shù)語。
指從事土木工程、建筑工程、線路管道和設(shè)備安裝工程及裝修工程的新建、擴(kuò)建、改建和拆除等有關(guān)活動的企業(yè)。
2.0.3各管理層management。
指建筑施工企業(yè)組織架構(gòu)中，包括總部、分支機(jī)構(gòu)、工程項目部等在內(nèi)的具有不同管理職責(zé)與權(quán)限的管理層次。
2.0.4工作環(huán)境workingcondition。
施工作業(yè)場所內(nèi)人員、作業(yè)、設(shè)施和設(shè)備安全生產(chǎn)的場地、道路、工況、水文、地質(zhì)、氣候等客觀條件。
2.0.5危險源hazard。
施工生產(chǎn)過程中可能導(dǎo)致職業(yè)傷害或疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或環(huán)境污染的根源或狀態(tài)。
2.0.6隱患hiddenperil。
未被事先識別或未采取必要的風(fēng)險控制措施，可能直接或間接導(dǎo)致事故的根源。
2.0.7風(fēng)險risk。
某種特定危險情況和環(huán)境污染現(xiàn)象發(fā)生的可能性和后果的結(jié)合。
在施工過程中存在的、可能導(dǎo)致作業(yè)人員群死群傷或造成重大不良社會影響的分部分項工程。
3基本規(guī)定。
3.0.1建筑施工企業(yè)必須依法取得安全生產(chǎn)許可證，在資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬工程。
3.0.2建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，企業(yè)法定代表人為企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。
3.0.4建筑施工企業(yè)應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定設(shè)立獨立的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，足額配備專職安全生產(chǎn)管理人員。
3.0.5建筑施工企業(yè)應(yīng)依法確保安全生產(chǎn)條件所需資金的投入并有效使用。
3.0.6建筑施工企業(yè)各管理層應(yīng)適時開展針對性的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，對從業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。
3.0.7建筑施工企業(yè)必須建立健全符合國家現(xiàn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求、滿足安全生產(chǎn)需要的各類規(guī)章制度和操作規(guī)程。
3.0.8建筑施工企業(yè)應(yīng)依法為從業(yè)人員提供合格勞動保護(hù)用品，辦理相關(guān)保險。
3.0.9建筑施工企業(yè)嚴(yán)禁使用國家明令淘汰的安全技術(shù)、工藝、設(shè)備、設(shè)施和材料。
3.0.10建筑施工企業(yè)應(yīng)對照本規(guī)范要求，定期對安全生產(chǎn)管理狀況組織分析評估，實施改進(jìn)活動。
4安全管理目標(biāo)。
4.0.1建筑施工企業(yè)應(yīng)依據(jù)企業(yè)的總體發(fā)展目標(biāo)，制定企業(yè)安全生產(chǎn)年度及中長期管理目標(biāo)。
4.0.2安全管理目標(biāo)應(yīng)包括生產(chǎn)安全事故控制指標(biāo)、安全生產(chǎn)隱患治理目標(biāo)，以及安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo)等，安全管理目標(biāo)應(yīng)予量化。
4.0.3安全管理目標(biāo)應(yīng)分解到各管理層及相關(guān)職能部門，并定期進(jìn)行考核。企業(yè)各管理層和相關(guān)職能部門應(yīng)根據(jù)企業(yè)安全管理目標(biāo)的要求制定自身管理目標(biāo)和措施，共同保證目標(biāo)實現(xiàn)。
5安全生產(chǎn)管理組織和責(zé)任體系。
5.0.1建筑施工企業(yè)必須建立和健全安全生產(chǎn)組織體系，明確各管理層、職能部門、崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任。
5.0.2建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理組織體系應(yīng)包括各管理層的主要負(fù)責(zé)人，專職安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及各相關(guān)職能部門，專職安全管理及相關(guān)崗位人員。
1建筑施工企業(yè)應(yīng)設(shè)立由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及各部門負(fù)責(zé)人組成的安全生產(chǎn)決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)安全管理工作，組織制定企業(yè)安全生產(chǎn)中長期管理目標(biāo)，審議、決策重大安全事項。
2各管理層主要負(fù)責(zé)人中應(yīng)明確安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本管理層的'安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。
3各管理層主要負(fù)責(zé)人應(yīng)明確并組織落實本管理層各職能部門和崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，實現(xiàn)本管理層的安全管理目標(biāo)。
4各管理層的職能部門及崗位負(fù)責(zé)落實職能范圍內(nèi)與安全生產(chǎn)相關(guān)的職責(zé)，實現(xiàn)相關(guān)安全管理目標(biāo)。
1)宣傳和貫徹國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;。
3)組織或參與企業(yè)生產(chǎn)安全相關(guān)活動;。
4)協(xié)調(diào)配備工程項目專職安全生產(chǎn)管理人員;。
5.0.4建筑施工企業(yè)各管理層、職能部門、崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任應(yīng)形成責(zé)任書，并經(jīng)責(zé)任部門或責(zé)任人確認(rèn)。責(zé)任書的內(nèi)容應(yīng)包括安全生產(chǎn)職責(zé)、目標(biāo)、考核獎懲規(guī)定等。
6.0.1建筑施工企業(yè)應(yīng)以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，建立健全安全生產(chǎn)管理制度。
6.0.2建筑施工企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)資金保障、安全生產(chǎn)技術(shù)管理、施工設(shè)施、設(shè)備及臨時建(構(gòu))筑物的安全管理、分包(供)安全生產(chǎn)管理、施工現(xiàn)場安全管理、事故應(yīng)急救援、生產(chǎn)安全事故管理、安全檢查和改進(jìn)、安全考核和獎懲等制度。
1工作內(nèi)容;。
2責(zé)任人(部門)的職責(zé)與權(quán)限;。
3基本工作程序及標(biāo)準(zhǔn)。
6.0.4建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況、管理體制、有關(guān)法律法規(guī)發(fā)生變化時，應(yīng)適時更新、修訂完善。
7安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。
7.0.1建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)應(yīng)貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，教育培訓(xùn)包括計劃編制、組織實施和人員資格審定等工作內(nèi)容。
7.0.2建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃應(yīng)依據(jù)類型、對象、內(nèi)容、時間安排、形式等需求進(jìn)行編制。
7.0.3安全教育和培訓(xùn)的類型應(yīng)包括崗前教育、日常教育、年度繼續(xù)教育，以及各類證書的初審、復(fù)審培訓(xùn)。
1安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度;。
2安全操作規(guī)程;。
3針對性的安全防范措施;。
4違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律產(chǎn)生的后果;。
5預(yù)防、減少安全風(fēng)險以及緊急情況下應(yīng)急救援的基本措施。
7.0.5建筑施工企業(yè)應(yīng)結(jié)合季節(jié)施工要求及安全生產(chǎn)形勢對從業(yè)人員進(jìn)行日常安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。
7.0.7企業(yè)的下列人員上崗前還應(yīng)滿足下列要求：
3特種作業(yè)人員必須經(jīng)安全技術(shù)理論和操作技能考核合格，依法取得建筑施工特種作業(yè)人員操作資格證書。
7.0.8建筑施工企業(yè)應(yīng)及時統(tǒng)計、匯總從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)和資格認(rèn)定等相關(guān)記錄，定期對從業(yè)人員持證上崗情況進(jìn)行審核、檢查。
8安全生產(chǎn)費用管理。
8.0.1安全生產(chǎn)費用管理應(yīng)包括資金的儲備、申請、審核審批、支付、使用、統(tǒng)計、分析、審計檢查等工作內(nèi)容。
8.0.2建筑施工企業(yè)應(yīng)按規(guī)定儲備安全生產(chǎn)所需的費用。安全生產(chǎn)資金包括安全技術(shù)措施、安全教育培訓(xùn)、勞動保護(hù)、應(yīng)急救援等，以及必要的安全評價、監(jiān)測、檢測、論證所需費用。
8.0.3建筑施工企業(yè)各管理層應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)管理的需要，編制相應(yīng)的安全生產(chǎn)費用使用計劃，明確費用使用的項目、類別、額度、實施單位及責(zé)任者、完成期限等內(nèi)容，經(jīng)審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。
8.0.4建筑施工企業(yè)各管理層相關(guān)負(fù)責(zé)人必須在其管轄范圍內(nèi)，按?？顚Ｓ?、及時足額的要求，組織實施安全生產(chǎn)費用使用計劃。
8.0.5建筑施工企業(yè)各管理層應(yīng)定期對安全生產(chǎn)費用使用計劃的實施情況進(jìn)行監(jiān)督審查。
8.0.6建筑施工企業(yè)各管理層應(yīng)建立安全生產(chǎn)費用分類使用臺帳，定期統(tǒng)計上報。
8.0.7建筑施工企業(yè)各管理層應(yīng)對安全生產(chǎn)費用的使用情況進(jìn)行年度匯總分析，及時調(diào)整安全生產(chǎn)費用的使用比例。
9.0.1建筑施工企業(yè)施工設(shè)施、設(shè)備和勞動防護(hù)用品的安全管理應(yīng)包括購置、租賃、裝拆、驗收、檢測、使用、保養(yǎng)、維修、改造和報廢等內(nèi)容。
9.0.2建筑施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營特點和規(guī)模，配備符合安全要求的施工設(shè)施、設(shè)備、勞動防護(hù)用品及相關(guān)的安全檢測器具。
9.0.3建筑施工企業(yè)各管理層應(yīng)配備機(jī)械設(shè)備安全管理專業(yè)的專職管理人員。
2采購、租賃、改造、報廢計劃及實施情況。
9.0.5建筑施工企業(yè)應(yīng)依據(jù)企業(yè)安全技術(shù)管理制度，對施工設(shè)施、設(shè)備、勞動防護(hù)用品及相關(guān)的安全檢測器具實施技術(shù)管理，定期分析安全狀態(tài)，確定指導(dǎo)、檢查的重點，采取必要的改進(jìn)措施。
9.0.6安全防護(hù)設(shè)施應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化、定型化、工具化。
10安全技術(shù)管理。
10.0.1建筑施工企業(yè)安全技術(shù)管理應(yīng)包括危險源識別，安全技術(shù)措施和專項方案的編制、審核、交底、過程監(jiān)督、驗收、檢查、改進(jìn)等工作內(nèi)容。
10.0.2建筑施工企業(yè)各管理層的技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對管理范圍的安全技術(shù)工作負(fù)責(zé)。
10.0.3建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案;對危險性較大分部分項工程，編制專項安全施工方案;對其中超過一定規(guī)模的應(yīng)按規(guī)定組織專家論證。
10.0.4企業(yè)應(yīng)明確各管理層施工組織設(shè)計、專項施工方案、安全技術(shù)方案(措施)方案編制、、修改、審核和審批的權(quán)限、程序及時限。
10.0.5根據(jù)權(quán)限，按方案涉及內(nèi)容，由企業(yè)的技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)職能部門審核，技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。審核、審批應(yīng)有明確意見并簽名蓋章。編制、審批應(yīng)在施工前完成。
10.0.6建筑施工企業(yè)應(yīng)明確安全技術(shù)交底分級的原則、內(nèi)容、方法及確認(rèn)手續(xù)。
10.0.7建筑施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計和專項安全施工方案(措施)編制和審批權(quán)限的設(shè)置，組織相關(guān)編制人員參與安全技術(shù)交底、驗收和檢查，并明確其它參與交底、驗收和檢查的人員。
10.0.8建筑施工企業(yè)可結(jié)合實際制定內(nèi)部安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和圖集，定期進(jìn)行技術(shù)分析和改造，完善安全生產(chǎn)作業(yè)條件，改善作業(yè)環(huán)境。
11分包(供)安全生產(chǎn)管理。
11.0.1分包(供)安全生產(chǎn)管理應(yīng)包括分包(供)單位選擇、施工過程管理、評價等工作內(nèi)容。
11.0.2建筑施工企業(yè)應(yīng)依據(jù)安全生產(chǎn)管理責(zé)任和目標(biāo)，明確對分包(供)單位和人員的選擇和清退標(biāo)準(zhǔn)、合同條款約定和履約過程控制的管理要求。
11.0.3企業(yè)對分包單位的安全管理應(yīng)符合下列要求：
1選擇合法的分包(供)單位;。
2與分包(供)單位簽訂安全協(xié)議;。
4及時清退不符合安全生產(chǎn)要求的分包(供)單位;。
5分包工程竣工后對分包(供)單位安全生產(chǎn)能力進(jìn)行評價。
1分包(供)單位人員配置及履職情況;。
2分包(供)單位違約、違章記錄;。
3分包(供)單位安全生產(chǎn)績效。
11.0.5建筑施工企業(yè)應(yīng)建立合格分包(供)方名錄，并定期審核，更新。
12施工現(xiàn)場安全管理。
12.0.1建筑施工企業(yè)各管理層級職能部門和崗位，按職責(zé)分工，對工程項目實施安全管理。
3選用符合要求的安全技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案、設(shè)施與設(shè)備;。
4有效落實施工過程的安全生產(chǎn)，隱患整改;。
6組織事故應(yīng)急救援搶險;。
12.0.3施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任體系應(yīng)符合以下要求：
7作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，做到不傷害自已、不傷害他人和不被他人所傷害。
2對危險性較大分部分項工程實施現(xiàn)場監(jiān)護(hù)并做好記錄;。
3阻止和處理違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律等現(xiàn)象;。
方案內(nèi)容應(yīng)包括工程概況、編制依據(jù)、施工計劃、施工工藝施工安全技術(shù)措施、檢查驗收內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)、計算書及附圖等。
12.0.6工程項目部應(yīng)接受企業(yè)上級各管理層、建設(shè)行政主管部門及其他相關(guān)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題按要求組織整改。
12.0.7建筑施工企業(yè)應(yīng)與工程項目及時交流與溝通安全生產(chǎn)信息，治理安全隱患和回應(yīng)相關(guān)方訴求。
13應(yīng)急救援管理。
13.0.1建筑施工企業(yè)的應(yīng)急救援管理應(yīng)包括建立組織機(jī)構(gòu)，預(yù)案編制、審批、演練、評價、完善和應(yīng)急救援響應(yīng)工作程序及記錄等內(nèi)容。
13.0.2建筑施工企業(yè)應(yīng)建立應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)，明確領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立專家?guī)欤M建救援隊伍，并進(jìn)行日常管理。
13.0.3建筑施工企業(yè)應(yīng)建立應(yīng)急物資保障體系，明確應(yīng)急設(shè)備和器材儲存、配備的場所、數(shù)量，并定期對應(yīng)急設(shè)備和器材進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)。
1緊急情況、事故類型及特征分析;。
2應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)與人員職責(zé)分工;。
3應(yīng)急救援設(shè)備和器材的調(diào)用程序;。
5搶險急救的組織、現(xiàn)場保護(hù)、人員撤離及疏散等活動的具體安排。
1對全體從業(yè)人員進(jìn)行針對性的培訓(xùn)和交底;。
2定期組織專項應(yīng)急演練;。
3接到相關(guān)報告后，及時啟動預(yù)案。
13.0.6建筑施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案演練、實戰(zhàn)的結(jié)果，對事故應(yīng)急預(yù)案的適宜性和可操作性組織評價，必要時進(jìn)行修改和完善。
14生產(chǎn)安全事故報告和處理。
14.0.1建筑施工企業(yè)生產(chǎn)安全事故管理應(yīng)包括記錄、統(tǒng)計、報告、調(diào)查、處理、分析改進(jìn)等工作內(nèi)容。
14.0.2生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，建筑施工企業(yè)應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定及時、如實上報，實行施工總承包的，應(yīng)由總承包企業(yè)負(fù)責(zé)上報。
14.0.3生產(chǎn)安全事故報告的內(nèi)容應(yīng)包括：
1事故的時間、地點和工程項目有關(guān)單位名稱;。
2事故的簡要經(jīng)過;。
4事故的初步原因;。
5事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況;。
6事故報告單位或報告人員;。
14.0.4生產(chǎn)安全事故報告后出現(xiàn)新情況的，應(yīng)及時補(bǔ)報。
1企業(yè)職工傷亡事故月報表;。
2企業(yè)職工傷亡事故年統(tǒng)計表;。
3生產(chǎn)安全事故快報表;。
5其他有關(guān)的資料。
14.0.6生產(chǎn)安全事故調(diào)查和處理，應(yīng)做到事故原因不查清楚不放過、事故責(zé)任者和從業(yè)人員未受到教育不放過、事故責(zé)任者未受到處理不放過，沒有采取防范事故再發(fā)生的措施不放過。
15安全檢查和改進(jìn)。
15.0.1建筑施工企業(yè)安全檢查和改進(jìn)管理應(yīng)包括規(guī)定安全檢查的內(nèi)容、形式、類型、標(biāo)準(zhǔn)、方法、頻次，檢查、整改、復(fù)查，安全生產(chǎn)管理評估與持續(xù)改進(jìn)等工作內(nèi)容。
1安全目標(biāo)的實現(xiàn)程度;。
2安全生產(chǎn)職責(zé)的落實情況;。
3各項安全管理制度的執(zhí)行情況;。
4施工現(xiàn)場安全隱患排查和安全防護(hù)情況;。
5生產(chǎn)安全事故、未遂事故和其他違規(guī)違法事件的調(diào)查、處理情況;。
6安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求的執(zhí)行情況。
15.0.3建筑施工企業(yè)安全檢查的形式應(yīng)包括各管理層的自查、互查以及對下級管理層的抽查等;安全檢查的類型應(yīng)包括日常巡查、專項檢查、季節(jié)性檢查、定期檢查、不定期抽查等。
1工程項目部每天應(yīng)結(jié)合施工動態(tài)，實行安全巡查;總承包工程項目部應(yīng)組織各分包單位每周進(jìn)行安全檢查，每月對照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》，至少進(jìn)行一次定量檢查。
2企業(yè)每月應(yīng)對工程項目施工現(xiàn)場安全職責(zé)落實情況至少進(jìn)行一次檢查，并針對檢查中發(fā)現(xiàn)的傾向性問題、安全生產(chǎn)狀況較差的工程項目，組織專項檢查。
3企業(yè)應(yīng)針對承建工程所在地區(qū)的氣候與環(huán)境特點，組織季節(jié)性的安全檢查。
15.0.4建筑施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)安全檢查的類型，確定檢查內(nèi)容和具體標(biāo)準(zhǔn)，編制相應(yīng)的安全檢查評分表，配備必要的檢查、測試器具。
15.0.5建筑施工企業(yè)對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，應(yīng)定人、定時間、定措施組織整改，并跟蹤復(fù)查。
15.0.6建筑施工企業(yè)對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)定期統(tǒng)計、分析，確定多發(fā)和重大隱患，制定并實施治理措施。
1適用法律法規(guī)發(fā)生變化時;。
2企業(yè)組織機(jī)構(gòu)和體制發(fā)生重大變化;。
3發(fā)生生產(chǎn)安全事故;。
4其他影響安全生產(chǎn)管理的重大變化。
15.0.8建筑施工企業(yè)應(yīng)建立并保存安全檢查和改進(jìn)活動的資料與記錄。
16安全考核和獎懲。
16.0.1企業(yè)安全考核和獎懲管理應(yīng)包括確定考核和獎懲的對象、制訂考核內(nèi)容及獎罰的標(biāo)準(zhǔn)、定期組織實施考核，落實獎罰等內(nèi)容。
16.0.2安全考核的對象應(yīng)包括各管理層的主要負(fù)責(zé)人、相關(guān)職能部門及崗位和工程項目的管理人員。
16.0.3建筑施工企業(yè)各管理層、職能部門、崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任應(yīng)形成責(zé)任書，并經(jīng)責(zé)任部門或責(zé)任人確認(rèn)。責(zé)任書的內(nèi)容應(yīng)包括安全生產(chǎn)職責(zé)、目標(biāo)、考核獎懲標(biāo)準(zhǔn)等。
16.0.4企業(yè)各管理層的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)組織對本管理層各職能部門、下級管理層的安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行考核和獎懲。
16.0.5安全考核的內(nèi)容應(yīng)包括：
1安全目標(biāo)實現(xiàn)程度;。
2安全職責(zé)落實情況;。
3安全行為;。
4安全業(yè)績。
16.0.6建筑施工企業(yè)應(yīng)針對生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模和管理狀況，明確安全考核的周期，并嚴(yán)格實施。
16.0.7建筑施工企業(yè)獎勵或懲罰的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)與考核內(nèi)容對應(yīng)，并根據(jù)考核結(jié)果，及時進(jìn)行獎勵或懲罰處理，并實行安全生產(chǎn)一票否決制。
本規(guī)范用詞說明。
1執(zhí)行本規(guī)范條文時，對于要求嚴(yán)格程度的用詞說明如下，以便執(zhí)行中區(qū)別對待。
1)表示很嚴(yán)格，非這樣做不可的用詞：
正面詞采用“必須”;。
反面詞采用“嚴(yán)禁”。
2)表示很嚴(yán)格，在正常情況下均應(yīng)這樣做的用詞：
正面詞采用“應(yīng)”或“方準(zhǔn)”;。
反面詞采用“不應(yīng)”或“不準(zhǔn)”。
3)對表示允許稍有選擇，在條件許可時首先應(yīng)這樣的用詞：
正面詞采用“宜”;。
反面詞采用“不宜”。
表示有選擇，在一定條件下可以這樣做的，采用“可”。
2條文中指明應(yīng)按其他有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行時的寫法為“應(yīng)按……執(zhí)行”或“應(yīng)符合……的要求(或規(guī)定)”，非必須按指定的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行的寫法為“可參照……執(zhí)行”。
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施工生產(chǎn)報告篇四
我是20xx年4月離開天津分公司到昆大管線項目部擔(dān)任生產(chǎn)副經(jīng)理，這近一年來主要分管項目部的生產(chǎn)組織、施工協(xié)調(diào)、安全管理工作。一年來，在高經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真地履行副職領(lǐng)導(dǎo)的各項職責(zé)，下面，我現(xiàn)在將一年來的工作情況做以述職，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)行審議。
(一)明確任務(wù)、開拓創(chuàng)新，有計劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)。
20xx年對我們廣州工程處來說是極不平凡的一年，也是我歷年來在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。由于受雨季時間長、施工作業(yè)面緊張、地方關(guān)系協(xié)調(diào)困難等諸多不利因素的影響，始終制約生產(chǎn)的全面展開。面對困難，我一面分析生產(chǎn)形勢，積極采取措施，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，充分挖掘和調(diào)動各方面潛力，千方百計保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，較為圓滿地完成了各項施工生產(chǎn)任務(wù)。
1、強(qiáng)化生產(chǎn)準(zhǔn)備的充分性。針對工程項目點多面廣，戰(zhàn)線較長、施工難度大的實際情況，重點抓了施工前的組織準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備以及設(shè)備、施工機(jī)具準(zhǔn)備，體現(xiàn)施工準(zhǔn)備的充分性，爭取了主動。及時的組織技術(shù)、材料、預(yù)算等部門對施工方案進(jìn)行敲定，明確了工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)，為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
2、強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。針對工程施工任務(wù)量較大，始終堅持生產(chǎn)例會制度，定措施，抓落實，提要求，解決實際問題，及時確定各機(jī)組每個階段的生產(chǎn)組織重點環(huán)節(jié)。多次組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會和專業(yè)辦公會，幫助機(jī)組科學(xué)合理地安排施工順序，研究和確定了施工方案和施工計劃，確保了各機(jī)組今年生產(chǎn)任務(wù)的完成。
3、強(qiáng)化生產(chǎn)計劃的嚴(yán)肅性。我主要抓了生產(chǎn)計劃的執(zhí)行和考核，對生產(chǎn)會議確定的各項目階段性工期，加大了督查力度，并采取超常規(guī)措施，及時糾正偏差，確定整體目標(biāo)和階段目標(biāo)，明確主攻方向，突出重點，各個擊破，取得了明顯效果。
4、強(qiáng)化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理，要求按高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運行，做到規(guī)范、整潔，對現(xiàn)場文明施工、樣板起步一抓到底。實踐證明：抓而不緊等于沒抓，抓而不實等于白抓。通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈，各機(jī)組的施工現(xiàn)場均達(dá)到了文明施工標(biāo)準(zhǔn)，樹立了公司好的品牌與形象，受到了業(yè)主的普遍好評。
5、靠前指揮，及時解決問題。在施工季節(jié)，為了及時掌握各項目生產(chǎn)的第一手材料，并與項目部同事一起深入工地，靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督和檢查的力度。提高了工作效率，有效地促進(jìn)了各機(jī)組的施工進(jìn)度。
(二)加強(qiáng)安全管理工作，做到生產(chǎn)無事故。
堅持“以人為本”的理念和“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴；對施工人員、操作手、駕駛員加強(qiáng)了安全教育，強(qiáng)化了全員的安全意識；切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證了昆大管線項目部安全管理工作的平穩(wěn)運行。
做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，我深刻認(rèn)識到廉潔奉公、勤政為民的重要性，常懷律己之心，增強(qiáng)自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。
為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求，主動加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。并以黨員先進(jìn)性教育活動為契機(jī)，進(jìn)一步理解了新時期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的基本要求，在政治、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲。同時，我還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身長汲取優(yōu)點和長處，彌補(bǔ)自身不足，努力做企業(yè)合格的管理者。
一年來，雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做了一定的努力，取得了一定的成效，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和群眾的期望相比還存在一些問題和差距，主要是：
1、有時因工作忙，政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺，業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高；
2、由于在心理上總是想把工作干得出色，把項目部的生產(chǎn)組織得更好。特別是今年生產(chǎn)任務(wù)繁重，感覺壓力大、擔(dān)子重，造成工作中比較急躁，工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還需加強(qiáng)。
以上是我在20xx年的主要工作。由于水平有限，在工作中難免會存在不足之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評指正。在新的一年里，我將正視困難，團(tuán)結(jié)同志，改進(jìn)不足，使昆大管線項目部的生產(chǎn)管理工作再上一個新的臺階。
謝謝大家。
施工生產(chǎn)報告篇五
乙方：
甲方職責(zé)：
1、進(jìn)行安全工作檢查、監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)，發(fā)現(xiàn)安全隱患，甲方有權(quán)責(zé)令乙方進(jìn)行整改。乙方如拒絕整改，甲方有權(quán)終止房屋租賃合同。
2、發(fā)現(xiàn)乙方存在安全生產(chǎn)違法行為的，及時告知乙方停止違法行為，并及時向所在地的安全生產(chǎn)監(jiān)管部門、消防部門、質(zhì)量技監(jiān)部門報告。
乙方職責(zé)：
1、加強(qiáng)租賃場所(地)內(nèi)的安全管理工作，配合甲方及有關(guān)部門的安全檢查，對查出的安全隱患整改、落實到位，如不按期整改、整改不徹底或拒絕整改的，甲方有權(quán)終止房屋租賃合同。
2、必須自覺執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《中華人民共和國消防法》等有關(guān)法律法規(guī)，經(jīng)營場所(地)內(nèi)的消防器材必須配齊并保持有效。
3、應(yīng)經(jīng)常性的對經(jīng)營場所(地)進(jìn)行安全自查，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理，涉及甲方的隱患要及時溝通共同整改。
4、對經(jīng)營場所(地)內(nèi)發(fā)生的安全事故，要及時告知甲方，不得隱瞞。
5、對室內(nèi)固定的電源線路，嚴(yán)禁私自更改或違章搭接，對必須更改的應(yīng)提交書面申請，得到甲方同意后，在確保安全的情況下方可實施。若私自接線，造成一切后果由乙方負(fù)責(zé)，同時甲方有權(quán)拆除，有權(quán)拉閘停止供電。
本協(xié)議一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
甲方代表簽字：乙方代表簽字：
日期：
施工生產(chǎn)報告篇六
感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，由本人擔(dān)任公司工程部副經(jīng)理一職，主持工程部日常工作。在任職期間，基本上能按公司要求完成工作任務(wù)，但也存在一些問題和不足?，F(xiàn)報告如下：
1、掌握工地在建工程情況，各工地總包、各分包單位的人事架構(gòu)、工程進(jìn)度、質(zhì)量控制、遺留問題等進(jìn)行分析和初步判斷，制訂各階段的處理措施。
2、熟悉公司人事架構(gòu)、工作方法；
3、熟悉工程部人員配置，與各個專業(yè)工程師單獨溝通，以迅速掌握工作現(xiàn)狀；
7、落實上周的工地存在的問題，明確責(zé)任人和監(jiān)督人，有效的解決問題；
9、對各個工地關(guān)鍵工程工序?qū)崟r跟進(jìn)驗收，發(fā)現(xiàn)問題的，即時與施工單位和監(jiān)理單位溝通，以求用最快的速度解決。如：驗收xxx樓15層鋼筋綁扎時，發(fā)現(xiàn)17個問題（及時處理），在驗收16層鋼筋時只發(fā)現(xiàn)4個問題（及時處理），已有較大改觀，相信17層鋼筋驗收時基本無問題，從而確保工程質(zhì)量和結(jié)構(gòu)安全。
1、適應(yīng)了公司考勤打卡的工作制度，改變了過去從不打卡的習(xí)慣，至今為全勤。
2、遵照劉總的指示，開展工程部各項工作，建立總包單位和分包單位平行管理體系，嚴(yán)格按照公司對工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理各項目。
3、著力打造工程部的執(zhí)行力，追求結(jié)果，強(qiáng)調(diào)執(zhí)行；
4、對待公司變革，推行的各項制度，首先是堅決地執(zhí)行。修改、完善在做中思考，在做中完善，發(fā)展中的問題要在發(fā)展中解決。
3、在前兩步工作完成的基礎(chǔ)之上，工程部組織各專業(yè)工程師、監(jiān)理工程師、總分包單位項目經(jīng)理共同討論，識別專業(yè)工程之間的工作接口關(guān)系。
我雖然完成了很多工作任務(wù)，也總結(jié)出了一些工作經(jīng)驗，但由于工作時間較短，與公司的高標(biāo)準(zhǔn)要求相比照，還存在著不小的差距，還有許多不足之處需要努力克服，一是專業(yè)學(xué)習(xí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)，文字綜合能力需要進(jìn)一步提高。
二是面對紛繁復(fù)雜的工作任務(wù)容易產(chǎn)生急躁情緒，思考問題有時不夠全面周延。由于日常工作任務(wù)較為細(xì)碎，難以“一蹴而就”，因此在個別階段容易產(chǎn)生急躁情緒，語氣生硬，而且對于事務(wù)的價值判斷，輕重緩急還不能很好地把握。面對一些突發(fā)問題，反映不夠迅速，處理不夠及時、妥帖。在思考、協(xié)調(diào)一些問題上，想法簡單，考慮不夠周全，遺留問題較多。因此，在今后的工作中，頭腦中必須樹立“服務(wù)第一”的意識，時刻約束自己的言行，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，提高責(zé)任意識和辦事效率。面對復(fù)雜的工作任務(wù)，捋清思路，明確哪些亟需，哪些次要，更加注重工作的條理性。同時，注重在失敗和批評中積累經(jīng)驗，總結(jié)教訓(xùn)，遇事不自亂陣腳，冷靜處理，三思而后行。
三是組織協(xié)調(diào)和靈活變通處理問題能力不足，團(tuán)隊意識需進(jìn)一步加強(qiáng)。在綜合處理個別問題的過程中，有時顯得力不從心，工作的策略性不強(qiáng)，在組織協(xié)調(diào)一些事項時還不能夠全面地處理好方方面面的關(guān)系，也時常由于固定思維模式不能夠很好地采取變通措施，工作效果不佳。另外，由于習(xí)慣獨立面對問題，向身邊同志交流不夠，對于他人感受有時欠思量，缺乏“換位思考”。為了今后工作上取得更大進(jìn)展，就要牢固樹立全局意識，積極總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，既要堅持原則，也不可生搬硬套。對于經(jīng)驗不足、拿不準(zhǔn)的問題杜絕擅作主張，認(rèn)真地向有經(jīng)驗的同志虛心求教。遇有工作中需要相互配合，而他人存在較為困難、亟需解決的問題或出現(xiàn)錯誤的時候，要多為他人著想，加強(qiáng)溝通交流，提出意見建議時注意控制情緒、把握措辭，爭取做到既能夠妥善地處理問題，又很好地照顧他人情緒，不以個人意志強(qiáng)加于人、制造矛盾。
1、將工程部的人員工作分解為兩個部分進(jìn)行考核。
1）工程實體進(jìn)展情況、實體質(zhì)量的考核。
2、經(jīng)常召開不定時專題（現(xiàn)場）項目會議。從各專業(yè)工程師的角度識別工程關(guān)鍵控制點、存在的風(fēng)險；然后制作問題列表，分發(fā)給大家共同討論和制定對策，分析消除這些過程風(fēng)險的預(yù)控措施。
3、定期溝通：定期與部門員工進(jìn)行溝通，消除工作隔閡，融洽項目氛圍，激發(fā)大家主動工作的積極性。
4、對于不同的合作單位，要容忍差異，采用不同的方法應(yīng)對變化；
5、各分項項目切實執(zhí)行樣板引路制度，是實施工程質(zhì)量有效途徑：
1）在工序展開前進(jìn)行詳細(xì)的質(zhì)量交底，使施工人員在樣板施工時，能夠感受到項目部嚴(yán)格的質(zhì)量要求。從而統(tǒng)一認(rèn)識，在思想上統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
2）發(fā)揮樣板的參照作用，在施工過程中不斷地參照對比，發(fā)現(xiàn)問題隨時通知相關(guān)單位實施整改。
3）及時總結(jié)樣板做法，在不同施工單位之間開展質(zhì)量評比，推廣好的施工做法和管理方法，提高質(zhì)量管理工作的覆蓋面。
以上為試用期的認(rèn)識，不足之處請公司批評指正，懇請批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正。
施工生產(chǎn)報告篇七
公司領(lǐng)導(dǎo)：
感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，本人自20xx年8月17日從事工程部經(jīng)理工作以來，主持工程部日常工作，在任職期間得到各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和公司同仁的大力支持下，基本上能按公司要求完成工作任務(wù)。主要完成以下幾方面的工作：
1、在較短的時間內(nèi)初步掌握工地在建工程情況，各標(biāo)段總包、分包單位的人事架構(gòu)、工程進(jìn)度、質(zhì)量控制等問題進(jìn)行分析和初步判斷，制訂各階段的處理措施。
2、熟悉公司人事架構(gòu)、部門設(shè)置、工作方法、辦事流程。
3、熟悉工程部人員配置、與各個專業(yè)工程師單獨溝通，以迅速掌握目前的工作現(xiàn)狀，以便自己盡快進(jìn)入工作角色。
如上所述，我認(rèn)為自己在這4個月的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，工作上有一定的成績，思想上有一定的進(jìn)步。但仍有缺點和不足：
1、受自身條件的限制，綜合素質(zhì)有待提高。
2、管理能力和技巧有待加強(qiáng)。
3、配合其它部門工作的意識需更好。
回想反思這4個月的經(jīng)歷，思緒萬千，感慨多多。喜得是在各位同仁的努力使得公司年度經(jīng)營計劃基本實現(xiàn)，憂得是在取得一定成績的同時也暴露出在前期工程中管理中的一些不足。通過這一段時間的工作，感謝公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺，我就要珍惜這次機(jī)會，為公司明天的發(fā)展竭盡全力。
祝公司發(fā)達(dá)興旺，愿朝陽常照鳳凰。
施工生產(chǎn)報告篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
20xx年即將過去，為推進(jìn)構(gòu)建和諧、促進(jìn)物業(yè)服務(wù)品質(zhì)。作為一名基層干部來說，具有良好的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)。工作求真務(wù)實，力求高效，在公司大力支持和幫助下，通過自身努力，較好的完成我工程部維修工作。就這一年里所做的工作做以述職：
1、帶頭完成了公司下達(dá)的各項維修任務(wù)，其中有公共區(qū)域，部分商戶維修等。得到業(yè)主商戶的好評和認(rèn)可。
2、加強(qiáng)商場鋪面的裝修管理，對商場裝修施工按工程管理規(guī)章制度進(jìn)行監(jiān)督，使之不影響商場外貌和安全的要求。并對商鋪的用電安全進(jìn)行監(jiān)督和線路改造。
3、在中央空調(diào)部分，組織工程部人員對商場中央空調(diào)系統(tǒng)中的水泵、冷卻塔風(fēng)機(jī)都進(jìn)行了維修和維護(hù)，并對各樓層的空調(diào)回風(fēng)口進(jìn)行了定期清掃，保證中央空調(diào)系統(tǒng)的正常運行。
4、制訂了崗位責(zé)任和工作交接，在此基礎(chǔ)上把工作落實到了實處。
5、在雷雨期間及時對商場的明、暗溝進(jìn)行疏通，做好排洪防汛工作。
6、完成監(jiān)控系統(tǒng)維修，以使監(jiān)控系統(tǒng)能正常運行。
7、發(fā)電機(jī)每月進(jìn)行一次保養(yǎng)，保養(yǎng)時例行開機(jī)運行15分鐘，確保停電時能快速進(jìn)行發(fā)電。
8、弱電設(shè)備保養(yǎng)工作，對樓內(nèi)弱電管井進(jìn)行了全面清潔、整理工作，配合電信、移動、聯(lián)通等公司進(jìn)行設(shè)備的安裝維修和保養(yǎng)工作。
9、在能源管理、降低消耗方面，將車庫照明、樓內(nèi)通道照明、大廳照明、電梯廳照明及樓梯間照明等分時關(guān)電控制；在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下，盡量減少燈具使用數(shù)量。我對商場內(nèi)的公共電氣設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行摸底排查，找出節(jié)能降耗的方法。本作凡是能自己能維修的設(shè)施設(shè)備不請外協(xié)，自己動手修理以節(jié)約費用開支。對大型設(shè)備方面，如電梯、中央空調(diào)、柴油發(fā)電機(jī)在維修過程中進(jìn)行監(jiān)督把關(guān)，在保證能正常運行的前提下盡量節(jié)約，在必須更換的元器件中對采購數(shù)量和價格進(jìn)行控制。做好修舊利廢工作，對更換出的零部件、燈具等進(jìn)行維修，通過更換零件或重新拼裝等方式修理舊件，減少新件的使用。
在即將到來的20xx年，我會進(jìn)一步發(fā)揚敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神，真抓實干，開拓創(chuàng)新，不斷把自己的工作提高到一個新的水平，為我公司推進(jìn)構(gòu)建和諧、平安商場，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。也望各位領(lǐng)導(dǎo)同事們一如既往的幫助我、支持我謝謝!
施工生產(chǎn)報告篇九
在企業(yè)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我按照企業(yè)的工作精神和工作部署，結(jié)合自己的崗位職責(zé)，刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作，完成了各項工作任務(wù)，取得良好成績。下面，就自己履行工作職責(zé)情況具體匯報如下：
一、認(rèn)真努力學(xué)習(xí)，提高財務(wù)管理水平。
要做好施工企業(yè)財務(wù)工作，必須提高財務(wù)管理水平。我組織企業(yè)全體財務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國家財經(jīng)法律法規(guī)和政策文件精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)《會計準(zhǔn)則－基本準(zhǔn)則》，認(rèn)真學(xué)習(xí)會計實務(wù)知識，提高政策理論水平和會計業(yè)務(wù)技能，使企業(yè)財務(wù)人員具備從事財務(wù)工作的崗位能力和技能，能夠獨立、全面完成財務(wù)工作任務(wù)，提高財務(wù)工作的質(zhì)量。在平時實際財務(wù)工作中，我大力強(qiáng)化會計基礎(chǔ)工作，著重抓好兩方面工作：一是深入貫徹落實《會計法》等法律法規(guī)，充分認(rèn)識會計基礎(chǔ)工作的重要性，掌握會計基礎(chǔ)工作的主要內(nèi)容和基本要求，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部控制和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范，全面提升會計基礎(chǔ)工作水平。二是著力抓好各項會計法規(guī)、準(zhǔn)則制度的貫徹落實，營造崇尚誠實守信、規(guī)范會計核算、強(qiáng)化內(nèi)部管理的會計文化，按照財政部《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》的要求，進(jìn)一步健全單位內(nèi)部會計管理制度，使記賬、算賬、報賬等基礎(chǔ)工作符合國家統(tǒng)一的會計制度，為全面提高會計信息質(zhì)量打下基礎(chǔ)。
二、刻苦勤奮工作，全部完成財務(wù)工作任務(wù)。
為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求，實現(xiàn)企業(yè)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)工作任務(wù)，我加強(qiáng)財務(wù)人員的作風(fēng)建設(shè)，使財務(wù)人員刻苦勤奮，認(rèn)真努力工作，全面規(guī)范會計核算和財務(wù)管理工作，進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督功能，在企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)下，做到既當(dāng)家又理財，認(rèn)真搞好各項財務(wù)工作，促進(jìn)企業(yè)整體工作發(fā)展，提高生產(chǎn)經(jīng)營效益。
1、規(guī)范會計科目設(shè)置。規(guī)范會計科目設(shè)置是做好會計工作的基礎(chǔ)，我要求企業(yè)財務(wù)人員按照施工企業(yè)會計科目設(shè)置要求，重新設(shè)置會計科目，規(guī)范記賬憑證的編制，做到內(nèi)容完整、規(guī)范，全面提高會計工作的效率和質(zhì)量。
2、做好日常會計工作。我要求企業(yè)財務(wù)人員認(rèn)真、細(xì)致地做好會計報銷、工資發(fā)放、會計原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關(guān)財政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷等日常會計核算、會計監(jiān)督工作，做到工作仔細(xì)、認(rèn)真、無差錯。在日常會計工作中，我嚴(yán)格審核票據(jù)，對原始憑證采取審核金額、審核原始人簽字、審核票據(jù)的真實性，保證基礎(chǔ)會計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確記錄和會計資料的真實完整。
3、按時編制財務(wù)報表。對于月度、季度、年度等各類財務(wù)報表，我要求企業(yè)財務(wù)人員提前做好準(zhǔn)備，按規(guī)定時間編制各種類型的財務(wù)報表，按規(guī)定時間上報各種類型的財務(wù)報表，決不遺留和延誤一張報表。同時，及時申報與繳納各項稅金，使我們企業(yè)在各級政府部門中有良好的印象，方便我們企業(yè)今后在政府部門中開展工作。
4、做好會計檔案管理工作。我要求企業(yè)財務(wù)人員按會計檔案管理的要求進(jìn)行會計檔案的整理、歸檔工作，做到所有財務(wù)憑證，及時整理、裝訂和保存，重要單據(jù)當(dāng)天處理，及時規(guī)整，杜絕單據(jù)凌亂現(xiàn)象的出現(xiàn)，確保會計檔案全面、完整，便于以后日常查閱和利用，也方便上級檢查工作時能夠及時出具。
5、加強(qiáng)與各個部門的配合。財務(wù)工作與企業(yè)各個部門工作都有緊密的.聯(lián)系，我切實加強(qiáng)與各個部門的配合，使各個部門能夠按照企業(yè)的工作精神與工作要求開展工作，完成工作任務(wù)，提高工作質(zhì)量。
6、完成其他相關(guān)工作任務(wù)。我在做好自己本職工作的同時，堅持“企業(yè)工作一盤棋”，積極配合相關(guān)部門的工作，做好力所能及的工作，為項目部的發(fā)展做出應(yīng)盡的努力。
三、加強(qiáng)思想建設(shè)，培育良好工作作風(fēng)。
我一是培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng)，堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，認(rèn)真對待每一項工作，堅持把工作做完做好，力爭工作的完美與高效。二是在工作中承擔(dān)自己的責(zé)任，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，做到在思想上、工作上、行動上與企業(yè)保持高度一致，不折不扣地貫徹執(zhí)行企業(yè)的工作精神，加強(qiáng)工作創(chuàng)新，以新觀念、新思路、新方法做好各項財務(wù)工作，力爭取得更大成績。三是加強(qiáng)個人道德品質(zhì)建設(shè)，努力踐行社會主義核心價值觀，為企業(yè)發(fā)展多作貢獻(xiàn)，力爭當(dāng)一名優(yōu)秀員工。
四、嚴(yán)格要求自己，爭當(dāng)清正廉潔員工。
身為企業(yè)財務(wù)副經(jīng)理，手中必然有一定權(quán)力，但我嚴(yán)格要求自己，做到三個正確對待：一是正確對待權(quán)力，我始終樹立權(quán)力就是服務(wù)的意識，權(quán)力就是責(zé)任的理念，做到盡心盡責(zé)、恪盡職守，珍惜權(quán)力、管好權(quán)力，努力為企業(yè)服務(wù)。二是正確對待利益，我堅持正確的利益觀，保持一顆平常心，不見利忘義，不見富思遷，杜絕一切不正之風(fēng)和腐敗行為。三是正確對待自己，我對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，嚴(yán)格遵守廉潔從業(yè)規(guī)定，做到“自省、自警、自勵”，“慎獨、慎微、慎欲”，做一名道德高尚、清正廉潔、深受員工群眾擁護(hù)的財務(wù)副經(jīng)理。
五、存在不足問題和今后工作打算。
我認(rèn)真努力工作，雖然完成了任務(wù)，取得良好成績，但還是存在一定的不足問題，主要是工作規(guī)范化不夠，工作成績不夠大，工作特色和亮點不多，這些不足問題需要在今后工作中切實加以改進(jìn)和提高。
今后，我要按照企業(yè)工作精神和自己職責(zé)范圍，刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作，取得優(yōu)異成績報答企業(yè)。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)工作技能，進(jìn)一步做好自己的本職工作。二是勤奮工作，全面完成企業(yè)布置我的工作任務(wù)，提高工作效率和工作質(zhì)量，努力為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。三是加強(qiáng)思想道德和組織紀(jì)律建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)制度規(guī)定和工作紀(jì)律，確保自己清正廉潔，推進(jìn)各項工作發(fā)展，取得更大成績。
施工生產(chǎn)報告篇十
株洲市工礦商貿(mào)等各類高危行業(yè)門類齊全，高危企業(yè)點多、線長、面廣。目前全市有危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)45家，xx生產(chǎn)企業(yè)350家，煤礦60家（含3家省管煤礦），非煤礦山企業(yè)121家，尾礦庫67座。轄區(qū)現(xiàn)有三級以上客運站11家，客運企業(yè)9家，擁有營運客車805臺（旅游客車約90臺）、貨車13000臺（危貨運輸車輛約950臺）、出租車2827臺、公交車1349臺。
20xx年我市深入推進(jìn)安全生產(chǎn)大排查大管控大整治三大行動，深入開展“安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法年”各項工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)“打非”、重點行業(yè)專項整治、普法培訓(xùn)等各項措施。20xx年，全市共發(fā)生各類事故234起，死亡85人（其中工貿(mào)企業(yè)死亡5人，煙花鞭炮企業(yè)死亡3人，建筑企業(yè)死亡1人，道路交通死亡72人，其他死亡4人），同比分別下降57.8%、下降10.5%。安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定。20xx年株洲市被評為全省安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位。
（一）抓組織領(lǐng)導(dǎo)，目標(biāo)責(zé)任考核體系進(jìn)一步完善。株洲市委、市政府歷來高度重視安全生產(chǎn)工作，將安全生產(chǎn)納入市委、市政府工作的重要內(nèi)容，不斷強(qiáng)化安全責(zé)任落實。一方面是進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)考核管理。年初市政府與各縣市區(qū)、市安委會成員單位簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，每個季度進(jìn)行考核排名，并加大考核結(jié)果的運用，嚴(yán)格實行安全生產(chǎn)“一票否決”制度。另一方面是進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實。第一是落實市級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。市委常委會、市政府常務(wù)會議多次聽取安全生產(chǎn)工作匯報，騰飛書記、衛(wèi)國市長、劍波常務(wù)副市長多次就安全生產(chǎn)工作作出指示批示，所有市委常委、副市長及各級各部門主要負(fù)責(zé)同志圍繞所分管、所聯(lián)系的工作領(lǐng)域，多次帶隊深入基層開展安全生產(chǎn)檢查。20xx年1月3日、1月11日我市分別召開了全市安全生產(chǎn)工作會議，何朝暉副市長會上就深入開展安全生產(chǎn)大檢查，持續(xù)推進(jìn)“大排查、大管控、大整治”行動，做好春運安全生產(chǎn)工作，扎實做好歲末年關(guān)安全生產(chǎn)各項工作做了安排部署。第二是落實部門監(jiān)管責(zé)任。明確了各行業(yè)主管單位必須嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”，管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全。第三是落實縣市區(qū)屬地責(zé)任。所有縣市區(qū)由常務(wù)或常委副縣市區(qū)長分管安全生產(chǎn)工作，并將安全監(jiān)管工作延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）。第四是落實企業(yè)主體責(zé)任。在全市企業(yè)推行安全生產(chǎn)不良記錄黑名單制度，20xx年警示約談了16家擬列入“黑名單”的企業(yè)，形成了很好的威懾作用。
（二）抓監(jiān)管執(zhí)法，隱患排查治理工作進(jìn)一步深化。堅持把安全風(fēng)險管控挺在隱患前面，把隱患排查治理挺在事故前面，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大排查大管控大整治行動、“安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法年”活動。一方面是建立政府監(jiān)管部門嚴(yán)格執(zhí)法的長效機(jī)制。第一是開展計劃執(zhí)法。各縣市區(qū)、市安委會成員單位根據(jù)分管行業(yè)、領(lǐng)域特點，制定年度執(zhí)法檢查計劃，并嚴(yán)格開展執(zhí)法檢查行動，我市20xx年監(jiān)管執(zhí)法系統(tǒng)運用全省排名第二。市安委會對各部門、縣市區(qū)計劃執(zhí)法開展情況進(jìn)行一月一調(diào)度，一季一考評，確保執(zhí)法工作取得實效。20xx年開展監(jiān)管執(zhí)法年活動以來，我市責(zé)令改正（限期整改）違法行為4898起，責(zé)令停產(chǎn)、停業(yè)、停止建設(shè)167家，暫扣或者吊銷有關(guān)許可證、職業(yè)資格16個，處罰罰款500多萬元。第二是加強(qiáng)聯(lián)合執(zhí)法。由市、縣安委辦或主管部門牽頭，建立聯(lián)中執(zhí)法機(jī)制，不定期開展聯(lián)合集中執(zhí)法行動，攻堅克難，查辦大案要案。截至目前，全市共組織執(zhí)法活動5875次，出動執(zhí)法人員23806人次，檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位15147家，提請關(guān)閉企業(yè)14家，抓捕涉嫌犯罪人員50人。第三是加強(qiáng)網(wǎng)格化監(jiān)管執(zhí)法。重點突出打擊非法生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管執(zhí)法，以村（社區(qū)）行政區(qū)域為基本網(wǎng)格，建立起全面覆蓋、分級管理、責(zé)任包干、實名負(fù)責(zé)、群眾參與、輿論監(jiān)督、打擊到位的安全生產(chǎn)打非網(wǎng)絡(luò)。20xx年以來取締非法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)單位230處，問責(zé)領(lǐng)導(dǎo)干部3人。另一方面是建立企業(yè)責(zé)任主體排查治理安全隱患的常態(tài)機(jī)制。在全市高危企業(yè)全面推行隱患自查自改月報工作，企業(yè)通過按時自查、及時自改、準(zhǔn)時月報，主要負(fù)責(zé)人親自在隱患排查報表上簽字等一系列措施，有力地從源頭上消除了安全隱患。同時各級負(fù)有安全監(jiān)管職責(zé)的部門每月要準(zhǔn)時對企業(yè)的月報情況進(jìn)行隨機(jī)抽查和執(zhí)法檢查，從而形成“分工明確、人人有責(zé)、層層負(fù)責(zé)、環(huán)環(huán)相扣”的安全隱患治理常態(tài)機(jī)制。省安委會將這一做法作為先進(jìn)經(jīng)驗在全省推廣?！栋踩a(chǎn)法》和《中共中央國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》借鑒了此項工作的先進(jìn)理念，20xx全市四大高危企業(yè)自查隱患總數(shù)14510項，整改完成14335項，整改完成率98.79%。
（三）抓專項整治，安全生產(chǎn)打非治違進(jìn)一步強(qiáng)化。按照省市總體部署和要求，扎實開展了安全生產(chǎn)大排查大管控大整治三大專項行動，全面落實行業(yè)主管部門依法監(jiān)管責(zé)任。道路交通方面：宜鳳“6.26”事故發(fā)生后，全市交通系統(tǒng)立即組織開展了安全生產(chǎn)“大排查大管控大整治”三大專項行動，針對全市55家“兩客一?！逼髽I(yè)，開展了重點清查，做到一個企業(yè)一張表，列出隱患和問題清單。以客運和危貨運輸為重點開展道路運輸大檢查，開展客運車輛大排查，共排查客運車輛1502臺，下達(dá)隱患整改通知書7份，對14臺違章違規(guī)駕駛車輛、48臺gps不在線又營運車輛進(jìn)行處理。開展道路危險貨物運輸專項整治，共查處違規(guī)車輛293臺，罰款95、3萬元。共約談道路客運、貨運企業(yè)3次37家，督促企業(yè)整改安全隱患100余處。以網(wǎng)格化巡航為主要方式開展水上交通安全監(jiān)管，開展巡航521次，巡航人員2169人次，檢查渡口1572次、船舶2931艘次，排查隱患159處。公安方面：20xx年共檢查涉爆單位280余家（次），下發(fā)限期整改通知書51份，整改期間暫停爆破作業(yè)9家，依法查處7家。消防方面：市委市政府高度重視消防工作，騰飛書記專題組織召開消防安全約談會，衛(wèi)國市長20xx年以來6次開展消防安全現(xiàn)場督導(dǎo)、聽取消防工作匯報，《株洲市消防工作“十三五”發(fā)展規(guī)劃》編制出臺，《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)消防工作的實施意見》制定下發(fā)，“四站一基地”建設(shè)全面啟動；特別是消防應(yīng)急指揮中心于20xx年10月正式投入使用，部隊基礎(chǔ)建設(shè)面貌煥然一新。20xx年開展了易燃易爆場所、社會福利機(jī)構(gòu)、文物古建筑等10余個專項治理，全年共檢查單位17000余家，整改火災(zāi)隱患1余處。火災(zāi)形勢保持總體平穩(wěn)，已連續(xù)未發(fā)生重大以上火災(zāi)事故。教育方面：市校車辦協(xié)調(diào)xx、市交通等部門對校車行駛路線安全隱患進(jìn)行排查，剔除不安全線路11處（條），新設(shè)置校車?？空军c標(biāo)牌4387處。水務(wù)方面：多次進(jìn)行了防汛專項檢查和工程安全檢查，20xx年對全市964座小二型以上水庫進(jìn)行了安全檢查，確保水庫度汛安全。油氣管道方面：全力推進(jìn)油氣輸送管道安全隱患整治攻堅戰(zhàn)，全力抓好了西氣東輸西二線、湘潭—醴陵支線、株洲中油燃?xì)?、株洲新奧燃?xì)獾绕髽I(yè)安全隱患整治工作，20xx年全市油氣輸送管道已排查發(fā)現(xiàn)的安全隱患67處，累計整改47處，剩下20處正在整改當(dāng)中。同時特種設(shè)備、電力、鐵路運輸、涉氨涉氯等安全生產(chǎn)專項整治扎實推進(jìn)。
（四）抓轉(zhuǎn)型升級，安全生產(chǎn)保障能力進(jìn)一步提升。新常態(tài)下，企業(yè)只有采用更安全、更科學(xué)的生產(chǎn)方式和管理手段，才能確保企業(yè)健康、平穩(wěn)、安全發(fā)展。一方面是抓整頓關(guān)閉，淘汰落后產(chǎn)能促企業(yè)轉(zhuǎn)型。抓緊實施煤礦、非煤礦山、xx生產(chǎn)企業(yè)整頓關(guān)閉計劃，堅決淘汰不具備安全生產(chǎn)條件的落后產(chǎn)能，提升企業(yè)整體安全保障能力。我市下發(fā)了《株洲市落后xx生產(chǎn)企業(yè)整頓治理和關(guān)閉退出工作總體方案》，根據(jù)省、市要求，我市20xx年計劃退出70家xx企業(yè)，20xx年計劃退出50家企業(yè)，20xx年已經(jīng)有71家企業(yè)簽訂退出協(xié)議。同時認(rèn)真做好我市煤炭行業(yè)化解過剩產(chǎn)能實現(xiàn)脫困發(fā)展工作，根據(jù)省、市要求，我市從20xx年開始，利用3—5年時間，全市化解過剩產(chǎn)能150萬噸，煤礦總數(shù)控制在40處左右，擬再關(guān)閉20個左右。20xx年我市擬引導(dǎo)退出的煤礦企業(yè)有5個，目前已全部關(guān)閉到位。另一方面是抓科技興安，提高本質(zhì)安全促企業(yè)升級。目前全市爆竹生產(chǎn)企業(yè)已全部完成涉藥工序機(jī)械化改造，其中醴陵市金利來出口禮花彈廠目前已進(jìn)入全自動組合煙花生產(chǎn)線生產(chǎn)階段。醴陵、攸縣實施xx生產(chǎn)24小時不間斷視頻監(jiān)控。煤炭行業(yè)大力推行煤礦掘進(jìn)和開采機(jī)械化，所有煤礦機(jī)械化裝巖率達(dá)90%以上，機(jī)裝工作面達(dá)到了112個，目前創(chuàng)建三級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦企業(yè)50個。全市規(guī)模以上危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)已全部完成關(guān)鍵生產(chǎn)部位的自動化控制及安全連鎖技術(shù)改造，目前全市二級、三級標(biāo)準(zhǔn)化?；髽I(yè)分別有15家、30家。非煤礦山行業(yè)大力推行企業(yè)開采水平正規(guī)化，目前全市完成二級標(biāo)準(zhǔn)化非煤礦山企業(yè)2家、三級標(biāo)準(zhǔn)化非煤礦山企業(yè)123家。通過推動“機(jī)械化換人、自動化減人”、監(jiān)管信息化、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化等一系列工作，大幅提高了企業(yè)安全生產(chǎn)科技保障水平，夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
（五）抓普法宣傳，全民安全生產(chǎn)意識進(jìn)一步增強(qiáng)。加大普法力度，讓企業(yè)懂法，以便更好地守法。20xx年全市共培訓(xùn)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人1455人，安全生產(chǎn)管理人員3409人，特種作業(yè)人員9374人。下發(fā)《安全生產(chǎn)法》單行本20000冊，《安全生產(chǎn)法》釋義500冊。20xx年6月16日開展了株洲市安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒樱?月21日組織開展了株洲市城市供氣安全事故應(yīng)急演練，通過多層次、多渠道、多方位的普法教育培訓(xùn)，大力提升了執(zhí)法人員依法行政能力和全民知法守法素質(zhì)。
二、存在問題。
雖然近年來我市安全生產(chǎn)總體形勢可控，但底子薄、任務(wù)重的基本面貌仍然沒有從根本得到改變。目前我市人均gdp正處于1千到1萬美元之間的安全生產(chǎn)事故上升期，既要加快發(fā)展，又要保證安全，壓力非常大。同時上級下達(dá)安全生產(chǎn)事故控制指標(biāo)的原則是在上年實際發(fā)生數(shù)的基礎(chǔ)上逐年下降。由于我市事故死亡人數(shù)連續(xù)數(shù)年下降，基數(shù)越來越小，這使我們實現(xiàn)事故控制目標(biāo)的難度加大。
三、20xx年工作打算。
20xx年總的工作思路：貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》和省第十一次黨代會提出的建設(shè)富饒美麗幸福新湖南共同愿景，緊扣株洲市委市政府“創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型升級”總戰(zhàn)略，著力開展“落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年”，把幫助企業(yè)做大、做強(qiáng)、做優(yōu)、做安，作為20xx年安監(jiān)工作的主旋律。始終堅持打好“兩大戰(zhàn)役”，即關(guān)閉退出促轉(zhuǎn)型的克難戰(zhàn)役、科技興安促升級的攻堅戰(zhàn)役；具體鎖定高危企業(yè)較多的攸縣、醴陵和石峰區(qū)三大主“戰(zhàn)場”；重點圍繞煤礦、非煤礦山、煙花鞭炮和?；袠I(yè)四條主“戰(zhàn)線”來“排兵布陣”。工作目標(biāo)：力爭實現(xiàn)“四降三保兩提升”目標(biāo)（“四降”即力爭事故發(fā)生總數(shù)、死亡人數(shù)、受傷人數(shù)、經(jīng)濟(jì)損失數(shù)持續(xù)降低；“三?！奔创_保不突破省下達(dá)的控制指標(biāo)，確保全市安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)可控，確保全面完成全年各項安全生產(chǎn)任務(wù)；“兩提升”即全面提升安全生產(chǎn)監(jiān)管水平，全面提升企業(yè)本質(zhì)安全水平），努力為全市經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展提供堅強(qiáng)保障。
（一）進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識。認(rèn)真貫徹落實上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作一系列會議、文件精神和上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)重要講話精神，堅持把安全生產(chǎn)作為踩不得的紅線、碰不得的高壓線、逾不得的底線來對待，進(jìn)一步統(tǒng)一全市各級各部門對安全生產(chǎn)工作的思想認(rèn)識，不斷強(qiáng)化各級各部門的安全紅線意識，切實消除各類麻痹松勁、厭戰(zhàn)情緒和僥幸心理，堅定鐵的決心抓好安全生產(chǎn)工作。
（二）進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)三大行動。深刻汲取“6.26”宜鳳高速、醴陵市“9.23”交通事故的深刻教訓(xùn)，根據(jù)省、市關(guān)于進(jìn)一步落實領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊檢查安全生產(chǎn)工作制度的通知要求和“四不兩直”（不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不陪同接待，直奔基層、直插現(xiàn)場）的工作要求，采取暗查暗訪、突擊檢查、回頭檢查、駐點督查等方式進(jìn)行帶隊檢查，繼續(xù)深入開展市領(lǐng)導(dǎo)掛帥督查、部門執(zhí)法檢查、企業(yè)全面自查三個層面的安全生產(chǎn)大排查大管控大整治三大行動，確保隱患排查整治到位。
（三）進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作。一方面是大力加強(qiáng)從業(yè)人員安全培訓(xùn)。引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營管理者和從業(yè)人員提高安全意識、知識和技能，保證高危行業(yè)企業(yè)、特種操作崗位全員持證上崗。另一方面是加強(qiáng)各級安全監(jiān)管干部培訓(xùn)。特別是加強(qiáng)各縣市區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，加強(qiáng)縣市區(qū)安監(jiān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）領(lǐng)導(dǎo)及安監(jiān)站工作人員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，切實提高廣大安全監(jiān)管人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
（四）進(jìn)一步夯實安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作。督促、指導(dǎo)各縣市區(qū)加強(qiáng)縣鄉(xiāng)安全生產(chǎn)監(jiān)管能力建設(shè)，使經(jīng)費、設(shè)備和人員在縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)得到合理配置。著力推進(jìn)煤礦監(jiān)控數(shù)字化、非煤礦山開采正規(guī)化、花炮生產(chǎn)涉藥工序機(jī)械化、化工企業(yè)危險工藝裝置自動化“四化”創(chuàng)建工程，不斷提升礦山、xx、危險化學(xué)品三大行業(yè)和企業(yè)的本質(zhì)安全水平。做好落后小煤礦關(guān)閉退出、xx整頓治理工作，不斷建立健全安全生產(chǎn)不良記錄“黑名單”制度，進(jìn)一步完善市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)三級政府應(yīng)急管理體制，不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)基層。
（五）進(jìn)一步抓好年末歲初期間安全工作。目前正值年末歲初，節(jié)日多、重點時段多。做好這段時期的安全生產(chǎn)工作，既十分艱巨，又十分重要。我們將按照“黨政同則、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的要求，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制，督促各級各部門主要負(fù)責(zé)人親力親為，親自研究部署，親自檢查落實，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)工作職責(zé)，切實做到嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法、廉潔執(zhí)法。同時督促各生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人切實負(fù)起安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任，深入查找存在的薄弱環(huán)節(jié)和故事隱患，加強(qiáng)對各類設(shè)備設(shè)施的檢查和維修，消除事故隱患，確保全市各個行業(yè)領(lǐng)域的生產(chǎn)安全。
施工生產(chǎn)報告篇十一
根據(jù)你單位2013年3月27日對我校工地安全生產(chǎn)督辦專項檢查的通知要求，結(jié)合我校工程施工實際情況，對工程施工安全進(jìn)行了全面的檢查。其檢查報告如下：
一、成立施工安全領(lǐng)導(dǎo)小組，諶其洪校長任組長，朱娟、吳英、袁向陽三位學(xué)部負(fù)責(zé)人任副組長。明確了工作職責(zé)。
以諶其洪為組長的安全檢查組，對該工程進(jìn)行了安全自查，存在以下問題：
2、搭設(shè)跳板支撐不穩(wěn)固、腳架的立桿和拉桿間距個別部位超限；
3、施工用電個別項目無漏電保護(hù)裝置、個別刀閘無保護(hù)殼、電線搭接不規(guī)范；
4、塔吊未設(shè)置專職指揮人員；
5、配備的通訊聯(lián)絡(luò)工具不暢；
6、管理和安全施工管理制度未上墻等等。
以上問題反映了該施工企業(yè)管理安全生產(chǎn)措施不到位，監(jiān)管職責(zé)不明確，發(fā)現(xiàn)安全隱患整改不及時，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)較薄弱，形勢嚴(yán)峻。
針對存在的安全問題，尤其是重大安全隱患，下達(dá)整改通知，明確責(zé)任人，落實措施，限時完成，跟蹤復(fù)查。為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，防止和減少各類事故的發(fā)生，必須強(qiáng)化動態(tài)管理。做到事前、事中、事后監(jiān)控。這次安全檢查的措施是：
（二）加強(qiáng)安全教育。
（三）檢查安全工作不走過場，發(fā)現(xiàn)隱患，限時整改，并督促落實人員、落實措施，限期完成整改。
我校認(rèn)真分析該工程安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和事故高發(fā)類型，深刻吸取重大事故教訓(xùn)，要求施工人制定行之有效的措施，特別是易引發(fā)重特大安全事故的重大危險源、重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的公示及監(jiān)控情況，尤其是工程中涉及到的腳手架、建筑起重機(jī)械、深基坑、高切坡、高大模板和建筑幕墻等危險性較大分部分項工程安全專項施工方案的制定、論證和執(zhí)行落實情況進(jìn)行檢查，清除各類事故隱患。做到重點突出，目前措施整改基本到位，經(jīng)復(fù)查已基本消除安全隱患，可保證順利施工。
以上報告、請予審查！
施工生產(chǎn)報告篇十二
實習(xí)內(nèi)容：在李組長的指導(dǎo)下，學(xué)習(xí)國家相關(guān)的規(guī)章制度，了解各種工程程序;通過閱讀圖紙，了解設(shè)計的意圖、設(shè)計方案、施工細(xì)部;了解在工程建設(shè)中可能發(fā)生的實際問題，并學(xué)習(xí)切實可行的解決方法等。
(一)建筑學(xué)知識。
參觀東郊初中建筑工地了解分析以下內(nèi)容：
1、根據(jù)所學(xué)知識，對所參觀建筑組群的總平面布局的合理性或不合理性進(jìn)行分析。
2、參觀建筑物外觀及內(nèi)部，了解各層平面布局及房間布置，觀察建筑外觀特點。運用所學(xué)。
知識分析該建筑平面布局、空間造型和立面處理方法。
(二)房屋構(gòu)造。
通過去參觀在建工程現(xiàn)場情況，了解以下內(nèi)容。
1、了解該建筑物的結(jié)構(gòu)形式、構(gòu)造特點、建筑作法、承重方式、施工方式、抗震等級等;。
2、了解該建筑物的地基及基礎(chǔ)類型、構(gòu)造形式及施工方法;。
3、了解該建筑物的墻體類型、結(jié)構(gòu)布置、細(xì)部構(gòu)造及施工特點;。
4、了解該建筑物板、梁、柱等的類型，配筋方式及其與墻、梁的連接構(gòu)造，了。
解樓地面、屋面構(gòu)造及頂蓬構(gòu)造特點;。
5、了解該建筑的樓梯、陽臺等的詳細(xì)構(gòu)造;6、了解建筑物的建筑裝修構(gòu)造。
三)建筑材料。
通過去建筑工地實地參觀，了解以下內(nèi)容：
1、了解水泥、磚、砂子、石子、鋼筋等主要材料的規(guī)格、標(biāo)號、特性及使用要求;。
2、了解混凝土、砂漿的配合比、標(biāo)號、生產(chǎn)工藝所用設(shè)備以及養(yǎng)護(hù)要求;。
3、了解各種鋼筋加工情況;。
4、了解有關(guān)裝飾材料的情況。
(四)建筑施工。
通過去施工現(xiàn)場參觀，要求了解以下內(nèi)容：
1、了解各施工工種的工藝過程，生產(chǎn)特點以及各工種之間的配合及穿插作業(yè)情況;。
2、磚混結(jié)構(gòu)施工工序，現(xiàn)澆構(gòu)件的施工工序;。
3、建筑工程與安裝工程的施工配合及工序要求;。
4、土建工程與安裝工程的施工配合及工序要求;。
5、裝修工程的施工過程，施工特點及方法;。
比如，鋼筋的綁扎，底層基礎(chǔ)鋼筋的綁扎首先要放樣，每一跨度里鋼筋的接頭數(shù)只有25%，即4根鋼筋里只有一個接頭，另外，接頭要盡量放在受壓區(qū)內(nèi)。在砌墻的過程中，如遇到墻要轉(zhuǎn)角或相交的時候，兩墻要一起砌起來，在留槎的過程中，可以留斜槎，如果要留直槎，則必須留陽槎，且要有拉結(jié)筋，不能留陰槎。在進(jìn)行混凝土施工的過程中，要特別注意混凝土的配合比，在天熱的時候要注意養(yǎng)護(hù)。
(五)基礎(chǔ)。
1.基礎(chǔ)選用類型采用獨立基礎(chǔ)，基底標(biāo)高為-5.10m。
2.鋼筋基礎(chǔ)地面應(yīng)作強(qiáng)度等級為c10的100厚墊層，墊層宜比基礎(chǔ)每側(cè)寬出100。
3.鋼筋基礎(chǔ)曾厚度，有墊層處》40，無墊層處70，與土壤直接觸外側(cè)建筑防水做法的鋼筋擋土墻，柱在室外地面部分保護(hù)層厚度應(yīng)向外增加到40。
(六)地基。
1.地層土性描述：基礎(chǔ)應(yīng)置未擾動的卵石層上，撐載力特征值f=350kpa。
2.基槽檢驗應(yīng)按工程地質(zhì)勘察報告和施工圖要求進(jìn)行，并需要有勘察設(shè)計人員機(jī)參加。
3.基礎(chǔ)設(shè)施完畢用不含對基礎(chǔ)有侵蝕作用的戈壁土，角礫土或黃土分曾回填礫實。
4.基礎(chǔ)開挖應(yīng)按與爆破工程施工及驗收規(guī)范規(guī)定放坡，對臨近建筑有影響的基坑，應(yīng)由具有巖石設(shè)計與施工單位做支護(hù)設(shè)計及施工。
施工生產(chǎn)報告篇十三
20xx年工程部的工作，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護(hù)和大力支持下，在部門全體員工的辛勤勞動和不懈努力下，克服了人員減少、工作量增大等困難，大力開展維修保養(yǎng)和挖潛技術(shù)改造工作，積極主動地解決設(shè)備設(shè)施存在的各種問題，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，比較圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)。
對中央空調(diào)主機(jī)進(jìn)行年度維修保養(yǎng)，清除了蒸發(fā)器和冷凝器上的結(jié)垢，把主機(jī)的高壓降到正常工作范圍內(nèi)。對冷卻水泵、冷凍水泵進(jìn)行季節(jié)性維修保養(yǎng)，更換軸承和水密封，并做防銹處理，使設(shè)備的工作效率恢復(fù)到正常運行水平。對空調(diào)制冷效果差、風(fēng)機(jī)盤管噪音大的客房，進(jìn)行一級維修保養(yǎng)。拆下風(fēng)機(jī)，進(jìn)行除塵除垢清洗，對電機(jī)進(jìn)行加油、風(fēng)葉偏心矯正、更換軸承和電容器。對風(fēng)機(jī)盤管做防振動技術(shù)處理，降低空調(diào)噪音，提高制冷效果，對二樓大廳空調(diào)柜機(jī)進(jìn)行化學(xué)清洗、調(diào)整。
在進(jìn)行一級維修保養(yǎng)的房間內(nèi)，同時對房間內(nèi)其它設(shè)備設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)。檢查鋁合金窗戶、把手、窗簾軌道和滑輪；檢查床控板、燈具、家具和馬桶水箱等。拆下衛(wèi)生間排氣扇進(jìn)行除塵、清洗和加油。清除衛(wèi)生間排水管s彎處的頭發(fā)等雜物，保持排水暢通。
我們選在三樓成立美術(shù)館，我們選擇美觀實用的木質(zhì)材料作為掛畫線，同時在展廳安裝了新型led燈，增加照射效果，美化了展覽環(huán)境。二樓廚房更換了新式天花板，使得廚房環(huán)境煥然一新。用環(huán)保性能好的油漆涂了天然氣管道，保障了用氣安全無泄漏。使用白色花紋壁紙和高檔涂料更新了部分會議室墻面，顯示出高端大氣上檔次的感知度。為客房浴盆、面池下注入新式膠，避免了縫隙間污垢的存在。在快餐店安裝品牌風(fēng)幕機(jī)，防止了蚊蠅的進(jìn)入，確保了食品安全，提高了用餐環(huán)境的整潔度。并拆裝更換新款灶臺，改變了廚房做菜環(huán)境。
通過對市場上新型建材的了解，結(jié)合新技術(shù)、新工藝，嚴(yán)格按行業(yè)規(guī)范和工藝要求進(jìn)行施工，保證了改造工程的質(zhì)量，徹底解決長期困擾酒店正常經(jīng)營的歷史遺留問題。
酒店的電度計量，經(jīng)常出現(xiàn)總表和各部門分表之間存在很大的逆差，特別是夏季空調(diào)使用高峰時更加明顯，我們查閱了近年的用電記錄，進(jìn)行分析比較，選用先進(jìn)的技術(shù)，減少了因線路損耗給酒店帶來的無謂損失，杜絕了偷電、漏電等損公的行為。酒店的鍋爐，由于設(shè)備老化，能耗很高，為了節(jié)約能源，我們根據(jù)客房的住房率和溫度控制儀顯示的即時溫度，確定開、關(guān)爐時間。對閑置不用的熱水管道進(jìn)行封堵，杜絕了跑冒滴漏。
通過對水、電、氣等能源的嚴(yán)格管理，減少能源損耗給酒店帶來的經(jīng)濟(jì)損失，降低營運成本，提高計量精度，為酒店的成本核算提供了準(zhǔn)確的依據(jù)。
在各種裝修中，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從材料進(jìn)場到施工工藝，安排專人對裝修工程進(jìn)行全程監(jiān)督，核對進(jìn)場材料的品牌、質(zhì)量、數(shù)量是否和乙方工程預(yù)算書相符合。對強(qiáng)電線路進(jìn)行耐壓絕緣測試，對地面新型建材的鋪裝、都進(jìn)行了嚴(yán)格的監(jiān)理。對吊頂龍骨的安裝、檢查口的預(yù)留、燈具的安裝，都提出了嚴(yán)格的要求，對不規(guī)范行為立即責(zé)令整改。在裝修工程竣工驗收和工程結(jié)算中，對木作、吊頂、涂料、油漆、墻紙和地毯的面積做了精確的丈量。
通過對裝修工程進(jìn)行認(rèn)真的質(zhì)量監(jiān)督、規(guī)范的工程監(jiān)理、嚴(yán)格的竣工驗收和精確的工程結(jié)算，使工程質(zhì)量達(dá)到了設(shè)計要求，工程造價控制在預(yù)算范圍之內(nèi)。
在部門的日常工作中，提倡愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)、銳意進(jìn)取、發(fā)揚團(tuán)隊精神；工作積極主動，設(shè)法解決問題；不推諉、不等待、不計較個人得失。凡是部門能做的事絕不推辭，凡是部門能完成的任務(wù)絕不向外發(fā)包，主動圓滿地完成各項任務(wù)。對部門員工采取傳、幫、帶的培訓(xùn)方法，定期召開部門例會，學(xué)習(xí)酒店的規(guī)章制度和崗位責(zé)任制，對前期工作進(jìn)行講評。發(fā)揚民主，對部門工作提出意見和建議，對工作中存在的技術(shù)難題，進(jìn)行探討和解析。部門工作井然有序并充滿活力。
雖然在20xx年的工作中，比較圓滿地完成了酒店的維修保養(yǎng)工作和領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)，取得了一定的成績，但是也暴露出不少問題和不盡如人意的地方。具體表現(xiàn)為：員工的酒店意識不強(qiáng)、缺乏團(tuán)隊精神、工作熱情不高、和其他部門溝通較少；技術(shù)水平參差不齊、個別員工技術(shù)較差、缺乏獨立工作能力、工作依賴性較強(qiáng)；工作主動性不夠、工作效率較低、缺乏主人翁精神、節(jié)約意識較淡薄。
酒店工程管理是一門藝術(shù)，除了具備對各種設(shè)備設(shè)施、各工種技術(shù)上的了解和精通外，還需要具備和上下級溝通協(xié)調(diào)的能力，發(fā)揚團(tuán)隊精神，加強(qiáng)愛崗敬業(yè)和職業(yè)道德的教育，努力提高管理水平。
20xx年，我們將努力學(xué)習(xí)先進(jìn)酒店的工程管理經(jīng)驗，完善預(yù)防性維修保養(yǎng)制度，使設(shè)備始終處于高效的工作狀態(tài)，徹底降低能源消耗，使維修費用的增長速度減緩，延長設(shè)備的使用壽命，從而節(jié)省開支。工程部節(jié)約的每一分錢，都將成為酒店的純利潤。把工程部建設(shè)成為酒店一個新的創(chuàng)利潤部門，為酒店創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益，是我們?yōu)橹^斗的目標(biāo)！
施工生產(chǎn)報告篇十四
瓜園居委會：
根據(jù)你單位20xx年3月27日對我校工地安全生產(chǎn)督辦專項檢查的通知要求，結(jié)合我校工程施工實際情況，對工程施工安全進(jìn)行了全面的檢查。其檢查報告如下：
一、成立施工安全領(lǐng)導(dǎo)小組，諶其洪校長任組長，朱娟、吳英、袁向陽三位學(xué)部負(fù)責(zé)人任副組長。明確了工作職責(zé)。
二、施工現(xiàn)場的檢查
以諶其洪為組長的安全檢查組，對該工程進(jìn)行了安全自查，存在以下問題：
1、施工人員安全意識不足。
2、搭設(shè)跳板支撐不穩(wěn)固、腳架的立桿和拉桿間距個別部位超限；
3、施工用電個別項目無漏電保護(hù)裝置、個別刀閘無保護(hù)殼、電線搭接不規(guī)范；
4、塔吊未設(shè)置專職指揮人員；
5、配備的通訊聯(lián)絡(luò)工具不暢；
6、管理和安全施工管理制度未上墻等等。
以上問題反映了該施工企業(yè)管理安全生產(chǎn)措施不到位，監(jiān)管職責(zé)不明確，發(fā)現(xiàn)安全隱患整改不及時，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)較薄弱，形勢嚴(yán)峻。
針對存在的安全問題，尤其是重大安全隱患，下達(dá)整改通知，明確責(zé)任人，落實措施，限時完成，跟蹤復(fù)查。為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，防止和減少各類事故的發(fā)生，必須強(qiáng)化動態(tài)管理。做到事前、事中、事后監(jiān)控。這次安全檢查的措施是：
（二）加強(qiáng)安全教育。
（三）檢查安全工作不走過場，發(fā)現(xiàn)隱患，限時整改，并督促落實人員、落實措施，限期完成整改。
我校認(rèn)真分析該工程安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和事故高發(fā)類型，深刻吸取重大事故教訓(xùn)，要求施工人制定行之有效的措施，特別是易引發(fā)重特大安全事故的重大危險源、重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的公示及監(jiān)控情況，尤其是工程中涉及到的腳手架、建筑起重機(jī)械、深基坑、高切坡、高大模板和建筑幕墻等危險性較大分部分項工程安全專項施工方案的制定、論證和執(zhí)行落實情況進(jìn)行檢查，清除各類事故隱患。做到重點突出，目前措施整改基本到位，經(jīng)復(fù)查已基本消除安全隱患，可保證順利施工。
以上報告、請予審查！
施工生產(chǎn)報告篇十五
1、對工程項目部關(guān)鍵崗位人員不到崗，不能履行質(zhì)量安全管理職責(zé)。我項目部已按照要求在規(guī)定的時間內(nèi)讓施工項目部關(guān)鍵崗位人員到崗，1全面履行質(zhì)量安全管理職責(zé)?，F(xiàn)在全部管理人員已經(jīng)按照要求到崗，并經(jīng)建設(shè)單位及監(jiān)理單位確認(rèn)。
2、對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的部位如：砌體有堵縫現(xiàn)象及施工縫留置不合理，我項目部按照工程細(xì)部做法進(jìn)行返工處理后細(xì)部結(jié)構(gòu)實體滿足規(guī)范要求及觀感質(zhì)量。
腳手架底做有墊層并制作有墊塊、架體規(guī)范拉結(jié)，架體無雜物堆放、無安全隱患；臨邊防護(hù)：施工腳手層滿鋪竹夾板、外架滿掛密目網(wǎng)、按照規(guī)范要求掛設(shè)安全網(wǎng)，無安全隱患。
4、對工程安全資料的防火、防汛及揚塵控制治理等應(yīng)急預(yù)案統(tǒng)籌安排結(jié)合施工現(xiàn)場進(jìn)行安排檢查，結(jié)合工程實際情況補(bǔ)充完善現(xiàn)場安全資料。
5、對3#樓擋土墻編制可行、適用的觀測記錄，每天做好記錄對潛在的'問題及時建設(shè)單位聯(lián)系，思想?yún)R報專題將問題降低到萌芽狀態(tài)。
6、補(bǔ)足現(xiàn)場安全警示標(biāo)志牌已按照要求現(xiàn)場顯目位置已掛設(shè)重大危險源公示牌。
7、文明施工管理的具體措施:加強(qiáng)施工的計劃管理，根據(jù)作業(yè)計劃，合理配置生產(chǎn)要素，做好施工現(xiàn)場的總平面管理。加強(qiáng)現(xiàn)場的技術(shù)管理，施工前有經(jīng)審批的施工組織設(shè)計和施工方案作指導(dǎo)，堅持分部分項的技術(shù)交底，避免野蠻作業(yè)。加強(qiáng)現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備管理，按平面布置圖布置機(jī)械設(shè)備，施工中隨時做好機(jī)械的維修、保養(yǎng)工作。加強(qiáng)現(xiàn)場的材料管理，按平面布置圖堆放料具，施工中做到工完場清，加強(qiáng)成品、半成品的保護(hù)。建筑垃圾集中堆放，對不能利用的建筑垃圾及時清理，不積壓?，F(xiàn)場施工人員嚴(yán)禁赤腳、上身或穿短褲、拖鞋、高跟鞋在現(xiàn)場作業(yè)，嚴(yán)禁非施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場經(jīng)自檢自查將問題隱患消滅于萌芽狀態(tài)，并針對工地現(xiàn)場情況制定了相應(yīng)的控制措施，現(xiàn)已對自查情況自行整改到位。
施工生產(chǎn)報告篇十六
根據(jù)重慶市北部新區(qū)建設(shè)施工安全監(jiān)督站關(guān)于開展冬季建筑施工安全生產(chǎn)大檢查通知的相關(guān)內(nèi)容，我施工單位對本施工項目進(jìn)行了全面自查，現(xiàn)將自查結(jié)果報告如下：
1．我單位腳手架施工情況良好，均按照施工方案進(jìn)行施工操作，對臨邊洞口進(jìn)行了及時封閉和圍擋，外架搭設(shè)所使用材料如鋼管、扣件、安全網(wǎng)、跳板都達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
2．我單位各施工機(jī)械設(shè)備，如塔吊，攪拌機(jī)，鋼筋加工機(jī)械均經(jīng)檢查運轉(zhuǎn)良好，保養(yǎng)到位，維修及時，資料齊全。
3．我施工現(xiàn)場高邊坡較多，已組織相關(guān)人員加強(qiáng)對高邊坡的日常巡視，并對防護(hù)不到位的坡邊進(jìn)行了及時處理。
4．根據(jù)文件要求我單位重新組織工人經(jīng)行安全文明教育，對班組進(jìn)行了安全技術(shù)交底，并組織實施了施工現(xiàn)場消防演練。
5．組織了對特殊工種的再教育，要求每個特種作業(yè)人員必須持證上崗，對無證人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
6．對施工現(xiàn)場和宿舍進(jìn)行了消防專項大檢查，對查處的隱患進(jìn)行了及時處理，增加了滅火器的配置和消防管理人員的培訓(xùn)和交底。
綜上所述我單位安全文明施工狀況良好，無重大安全隱患。
施工生產(chǎn)報告篇十七
我們眼下的社會，報告使用的頻率越來越高，報告具有雙向溝通性的特點。你所見過的報告是什么樣的呢？以下是小編為大家整理的施工現(xiàn)場生產(chǎn)的實習(xí)報告范文，希望對大家有所幫助。
根據(jù)學(xué)校的安排于xx年10月14日我們在專業(yè)老師的帶領(lǐng)下到xxxx集團(tuán)基建工程隊承建的xx工業(yè)職業(yè)學(xué)院xx校區(qū)教學(xué)及實驗樓施工現(xiàn)場進(jìn)行實習(xí)。
在建筑工地上首先擺在我們面前的是一個施工大圖，它反映了新建建筑與原有建筑的位置和新建建筑的大致尺寸，這大牌子會給我們一個整體的感性認(rèn)識。在建筑工地上會有本建筑的工程概況牌，它主要介紹了該工程的總建筑面積以及總建筑標(biāo)高，和本建筑的結(jié)構(gòu)形式以及本工程的施工單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位等等。工程管理人名單，它包括項目經(jīng)理、項目負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、質(zhì)檢員、資料員、安全員、實驗員等項目管理人員名單。安全標(biāo)志牌，從各個角度要求如何安全施工。文明施工牌，標(biāo)明在施工的過程中要不對周圍環(huán)境造成污染和破壞。還有工程進(jìn)度牌，它標(biāo)明了從開始準(zhǔn)備施工到竣工驗收整個施工過程中預(yù)計哪幾天干什么以及哪部分的施工時間的長短等。
經(jīng)過這次實習(xí)活動，讓我從實踐中對這門自己即將從事的專業(yè)獲得一個感性的認(rèn)識，為經(jīng)后的專業(yè)學(xué)習(xí)打下堅實的基矗它不僅讓我們學(xué)習(xí)到了課堂上根本學(xué)習(xí)不到的知識還使我們開拓了視野，增長了見識，為我們以后能更好的把學(xué)習(xí)到的知識運用到實際工作中打下堅實的基矗通過生產(chǎn)實習(xí)使我們更深入的接觸專業(yè)知識，了解工程施工過程中存在的的問題和理論和實際相沖突的難點問題，并通過撰寫實習(xí)報告使我綜合運用所學(xué)的知識，提高分析和解決問題的能力。通過實踐，使我學(xué)到了很多實踐知識。所謂實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，使我近距離的觀察了鋼筋的綁扎、木模的支配等施工過程，學(xué)到了很多很適用的具體的施工知識，這些知識往往是我在學(xué)校很少接觸，很少注意的，但又是十分重要、十分基礎(chǔ)的知識，將所學(xué)的理論知識與實踐相結(jié)合一起，在實踐中繼續(xù)學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)，不斷進(jìn)步。
通過現(xiàn)場的實習(xí)讓我體會到在實際施工的過程中我們要理論和實際結(jié)合起來，不能單靠理論，有些東西在具體實施過程中我們需要靈活變通一下。例如，在鋼筋的綁扎過程中要考慮到混泥土的澆筑，如果鋼筋綁扎太密會影響到混泥土的澆筑就應(yīng)給改變綁扎的方式或利用其他方法使混泥土能夠順利澆筑。還有，在老師講解下讓我學(xué)而到了很多以前根本就不知道的知識。以前我對結(jié)構(gòu)施工圖紙一點都不懂而在老師詳細(xì)、清楚、認(rèn)真地講解下我稍微有點認(rèn)識，至少知道了那些彎彎扭扭的線條是代表鋼筋，那一個點就是一個鋼筋，一條線就是一個箍筋只是因為視角的不同看到的形式不同。在一棟框架樓中鋼筋混泥土梁、板、柱可以說是它的骨架，而梁、板、柱的骨架是鋼筋。梁的配筋是根據(jù)梁的受拉強(qiáng)度在梁的底部配置了幾根受力筋，在上面配上架力筋，再根據(jù)情況設(shè)置箍筋將受力筋和架力筋很好的固定起來。在梁的支座處為了抵抗梁上受拉還加了幾根其他筋。板的配筋中采用了鋼筋網(wǎng)片狀，為了抵抗四周的板上受拉（負(fù)彎矩）在四周又加了一種特殊的鋼筋（負(fù)筋）。
施工生產(chǎn)報告篇一
尊敬的x總、x總二位領(lǐng)導(dǎo)：
20xx年1月1日我就任公司副總經(jīng)理到今天已經(jīng)三個多月了，這三個是公司極為重要的三個月，我作為公司副總經(jīng)理，積極配合二位總經(jīng)理工作，現(xiàn)就三個月來的履職情況報告如下：
1、樹立好角色意識，當(dāng)好總經(jīng)理配角。作為公司的副總經(jīng)理，嚴(yán)格按照公司的授權(quán)與管理范圍，員工隊伍圍繞公司下達(dá)的年度工作計劃指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的實際需要，始終堅持以人為根本，以市場為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃公司的營銷施工策略與發(fā)展，協(xié)助總經(jīng)理建立健全項目管理規(guī)章制度與獎懲機(jī)制，并想方設(shè)法地開動腦筋，銳意進(jìn)取，拓展市場，完善服務(wù)。
2、加強(qiáng)自身建設(shè)，貫徹“以身作則”的人本管理理念。做好施工管好項目。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的指引作用。三個月來，本著以人為本的思想，從嚴(yán)要求自己，堅持以管理為中心、向公司負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度，矢志不渝加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子、帶好隊伍。對公司我所要管的事務(wù)，我們堅持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有能力的人為公司所用，為公司奮斗。
1、采取多種措施，營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，著力提高員工素質(zhì)。
“人是企業(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建中國夢的社會要求，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理需要，積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型單位，采取“請進(jìn)來、走出去”多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方式，使在崗位人員經(jīng)過培訓(xùn)人人持證上崗，以良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動員工愿學(xué)樂學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的文化基礎(chǔ)。
2、堅持“以德為之，以情動之，以行導(dǎo)之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標(biāo)竿。在企業(yè)中，我們積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法，要求管理層在對待員工時，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，員工們時時處處看得見，摸得著，想得通，從而有效及時地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡，并積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍，純潔員工隊伍的思想，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，合力地完成公司的計劃與任務(wù)。
3、作為公司分管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)常親臨施工現(xiàn)場巡查、指導(dǎo)。20xx年4月我公司除了xx酒店，和成世際在等待施工之外，還分別有華日輕金，恒豐海悅國際酒店，藝展中心，蘇荷酒吧，等等項目正在施工。我經(jīng)常親臨上面工地巡查工程進(jìn)度、施工質(zhì)量以及施工安全等情況，并提出指導(dǎo)意見。由于藝展中心施工時間緊，任務(wù)重我配合總指揮協(xié)調(diào)完善施工工作，加之我司又是第一次直接承接這樣的空調(diào)整改項目，藝展中心空調(diào)改造項目初期，更是常去工地現(xiàn)場，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，指揮前期工作。協(xié)助總經(jīng)理保證了建設(shè)方下達(dá)的三天完成舊空調(diào)改造和安裝任務(wù)。
1、協(xié)助總進(jìn)一步理順企業(yè)內(nèi)外關(guān)系，努力營造滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。
2、加強(qiáng)自身建設(shè)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)工作需要。
3、協(xié)助總科學(xué)、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營管理機(jī)制，培育獨特的`企業(yè)文化，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度，推動企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。
下三個季度的宏偉發(fā)展，早謀劃早打算早運籌在新的9個月里，我將加強(qiáng)各項工作的學(xué)習(xí)，與總經(jīng)辦成員一起，帶領(lǐng)公司全體員工們積極深化企業(yè)改革，以促進(jìn)興隆建安二公司健康長遠(yuǎn)的發(fā)展，盡職盡責(zé)的工作，力爭做到工作讓總，總放心，讓全公司員工放心。
最后感謝；總，總對我的信任和支持！！
述職人：xxx。
20xx年4月15日。
施工生產(chǎn)報告篇二
20xx年度我局在市委、政府，市安委會、安監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣委、縣政府的組織指導(dǎo)下；認(rèn)真貫徹落實了黨的十九大和十九屆六中全會精神以及習(xí)近平總書記和省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作一系列重要講話精神和國家、省、市安全生產(chǎn)工作會議精神，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，以貫徹《安全生產(chǎn)法》和《江西省安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”暫行規(guī)定》為契機(jī)，以控制一般事故、遏制重特大事故和校園安全責(zé)任事故、提升安全生產(chǎn)執(zhí)行力和保障力、努力保持安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢為目標(biāo)。堅持“三不斷”（不斷建立健全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系、不斷加快建立隱患排查治理體系和安全預(yù)防控制體系工作、不斷夯實基層基礎(chǔ)工作）。主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，緊緊抓住依法治國這條主線，健全安全責(zé)任體系；對照《政治報告》和年初工作目標(biāo)，堅持“底線”思維和“紅線”意識，狠抓“隱患排查、安全整治、打非治違”，強(qiáng)化“督查檢查、問責(zé)強(qiáng)基、查案治本”，落實了安全生產(chǎn)各項措施，深入開展了安全生產(chǎn)大檢查活動，持續(xù)開展“七打七治”打非治違專項行動和非煤礦山、xx、危險化學(xué)品、粉塵防爆、有限作業(yè)空間、燃?xì)夤艿?、建筑施工、在建高速高鐵等重點工程項目專項治理，各項工作目標(biāo)任務(wù)得以較好完成，也取得了較好的成效，為我縣蘇區(qū)振興發(fā)展?fàn)I造了良好的安全穩(wěn)定環(huán)境。
（一）貫徹落實安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)。
1、認(rèn)真召開動員部署會。將安全生產(chǎn)工作納入縣委、政府常務(wù)會議重要議程，1月20日，4月26日，11月3日分別召開了全縣安全生產(chǎn)工作調(diào)度會，動員部署了各個時期全縣安全生產(chǎn)工作。
2、切實加強(qiáng)汛期安全生產(chǎn)檢查。今年以來認(rèn)真開展了非煤礦山防汛度汛工作和假期安全生產(chǎn)工作，下發(fā)了《興國縣關(guān)于進(jìn)一步做好汛期非煤礦山安全生產(chǎn)工通知》（興安監(jiān)[20xx]19號），《關(guān)于切實做好國慶和十八大六中全會期間安全生產(chǎn)工作的通知》等文件；入汛以來，與縣氣象局聯(lián)動及時發(fā)布災(zāi)害天氣預(yù)報信息，制訂汛期值班值守表，對全縣的非煤礦山、易燃易爆?；?、尾礦庫（尾砂池）以及排擋壩、廢石堆（排土場）進(jìn)行了多次隱患排查治理，排查隱患78處，整改78處，整改率達(dá)100%；并分3個檢查組對全縣開展非煤礦山安全度汛專項檢查“回頭看”工作進(jìn)行專項督查。
3、加強(qiáng)重要時期值班和檢查。下發(fā)了《關(guān)于做好“五一”期間安全生產(chǎn)工作的通知》（興安辦字[20xx]11號），在春節(jié)、全國“xx”、“五一”假期等敏感時期組織開展了安全生產(chǎn)大檢查，確保了敏感、重點時期安全穩(wěn)定。
4、開展了安全生產(chǎn)大檢查活動：今年全年召開了全縣性的安全生產(chǎn)工作會議4次并分別在元月、4月、9月、11月先后開展了全縣20xx年度安全生產(chǎn)大檢查督查活動，縣安委會為抓好檢查，先后制定了不同時期的專項整治工作，特別是在11月3日會議，11月5日成立了10個專項檢查督查組，特別是11月28日全國安全生產(chǎn)電視電話會議后，實行一日一報，每日一通報，每周一小結(jié)，每周一計劃工作制度。通過檢查督查，查出鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)存在問題93項，督查110家企業(yè)查出各類安全隱患1083處，重大安全隱患11處，對查出的安全隱患下發(fā)了整改指令，對11處重大安全隱患落實了責(zé)任單位，要求限期整改。
（三）開展專項（整治）活動。
（1）開展xx、危險化學(xué)品專項整治。由安監(jiān)局牽頭，對?；返纳a(chǎn)、經(jīng)營、儲存、運輸、使用和廢棄處置各環(huán)節(jié)進(jìn)行了嚴(yán)格檢查，重點抓了火工產(chǎn)品、hf、r22、農(nóng)藥、石油、液化天然氣等生產(chǎn)、儲運環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管，做到不留盲點、不留死角。在xx整治上重點打擊非法生產(chǎn)企業(yè)。搗毀土爆竹作坊1家，收繳非法銷售xx27箱，取締不符合規(guī)范要求零售經(jīng)營點3家。
（2）開展非煤礦山和尾礦庫的安全專項整治。會同礦管局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)合組成整治小組對全縣地下礦山、露天礦山、磚瓦粘土等專項整治。在整治期間，因礦山存在重大安全隱患停產(chǎn)整頓的地下礦山企業(yè)3家，到面前為止還有1家企業(yè)因不符合安全生產(chǎn)條件而停產(chǎn)整頓；在露天礦山專項整治中，因臺階不符合開采要求、上山公路不到位等因數(shù)被停產(chǎn)整頓企業(yè)12家，到面前為止還不符合條件的企業(yè)有2家。
（3）開展重點工程、建筑工程安全專項整治。由我局和交通、鐵辦、城建組織開展了建筑工程落實施工方案專項行動；推行了建筑業(yè)工傷保險制度。組織了專項工作組對轄區(qū)內(nèi)高速公路、高鐵工程、風(fēng)力發(fā)電、教育園區(qū)等重點工程進(jìn)行安全專項整治。整治期間重點對依法取得安全生產(chǎn)行政許可情況，取得安管理資格證書情況，建立安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、安全生產(chǎn)責(zé)任制情況，職業(yè)病防治和配備防護(hù)用品情況，安全培訓(xùn)教育情況，隱患排查治理情況等14項重點內(nèi)容進(jìn)行檢查、整治。對檢查中興贛高速、昌贛客專、風(fēng)力發(fā)電、市政工程等安全隱患下達(dá)了限期整改指令書78份，并將存在問題責(zé)成相關(guān)管理部門落實整改措施。
（4）開展公交安全專項整治。我局會同交運局、xx開展了公交企業(yè)安全專項整治、專項督查，查出公交企業(yè)存在車輛檢測、檢修不規(guī)范；未嚴(yán)格執(zhí)行站點停車；部分車輛陳舊、車上滅火器過期等問題，大大提高了公交運行安全。
（5）開展液氨制冷、有限空間、粉塵爆炸專項整治根據(jù)安排，開展了液氨制冷、有限空間作業(yè)、粉塵爆炸排查整治，重點開展的工作是：（1）摸清情況，全縣沒有生產(chǎn)液氨企業(yè)，有使用液氨制冷企業(yè)2家；存在有限空間作業(yè)的企業(yè)有31家；存在粉塵作業(yè)企業(yè)72家。（2）建立了臺帳，對使用液氨制冷、有限空間作業(yè)、存在粉塵作業(yè)企業(yè)全面建立了管理臺帳。（3）落實了治理的責(zé)任。（4）開展了企業(yè)自查自糾和督促檢查工作，落實企業(yè)主體責(zé)任，加強(qiáng)了監(jiān)管力度。
（6）開展氣象、防汛、工業(yè)園安全等專項檢查活動。重點對全縣?。ǘ┮陨纤畮?、重點山塘、尾礦庫等水利、水電設(shè)施安全檢查。按文件開展了工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)專項行動。會同氣象局開展了重點企業(yè)防雷安全檢查（石油公司、xx倉庫、國泰特種化工、鳴東xx倉庫等62家）。
（7）勞動密集型企業(yè)。
（二）對整改難度大、嚴(yán)重影響公共安全的重大火災(zāi)隱患企業(yè)和區(qū)域。由縣政府督查室督辦；明確有關(guān)部門、單位的整改責(zé)任，落實整改措施。
（三）納入誠信體系。對勞動密集型企業(yè)存在火災(zāi)隱患逾期不改的，列入消防安全不良行為公布范疇，納入當(dāng)?shù)匦庞霉芾眢w系，并通報。（四）發(fā)揮輿論監(jiān)督作用。協(xié)調(diào)主流媒體，鼓勵群眾舉報勞動密集型企業(yè)火災(zāi)隱患，對群眾舉報重大火災(zāi)隱患核查屬實的，給予重獎，充分調(diào)動群眾參與火災(zāi)隱患整治的積極性。
（8）進(jìn)行了“七打七治”專項整治。始終貫穿于全年的工作中，全縣七打七治專項整治共查處非法生產(chǎn)1起、非法建設(shè)1起、非法經(jīng)營8起；責(zé)令整改183起、停產(chǎn)停業(yè)整頓16起、暫扣證照1起，經(jīng)濟(jì)處罰3起。
（四）機(jī)構(gòu)與隊伍建設(shè)。
全縣26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)建立了安監(jiān)辦，并配備1—2名專（兼）職安監(jiān)員，和辦公場所，基層組織工作保障有力；嚴(yán)格落實了職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管機(jī)構(gòu)和人員，縣安監(jiān)局專門內(nèi)設(shè)了職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管股，配備工作人員1名；縣安全生產(chǎn)監(jiān)察隊工作人員配備到位（12個編制13名工作人員），并重新調(diào)整充實了監(jiān)察隊與局辦公室人員；安全生產(chǎn)違法行為得到了及時嚴(yán)肅查處。
（五）安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)與責(zé)任落實。
認(rèn)真貫徹落實《江西省安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”暫行規(guī)定》，縣政府與26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)、47個安委會成員單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀；將安全生產(chǎn)工作列入了干部政績考核重要內(nèi)容之一，實行安全生產(chǎn)工作“一票否決”和安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”；并開展了生產(chǎn)經(jīng)營單位責(zé)任體系“五級五覆蓋”和企業(yè)“五落實五到位”建設(shè)活動。
全縣非煤礦山等高危企業(yè)均依法依規(guī)依程序辦理了安全生產(chǎn)許可；畫礦、中瑩礦業(yè)、三美化工等重點企業(yè)均設(shè)置了安全生產(chǎn)（職業(yè)衛(wèi)生）管理機(jī)構(gòu)，并配備了專職管理人員；其他非煤礦山等企業(yè)均配備了專職或兼職的安全與職業(yè)衛(wèi)生管理人員，同時，開展了職業(yè)衛(wèi)生申報、健康體檢、職業(yè)危害登記、職業(yè)危害宣傳、職業(yè)危害檔案管理等基礎(chǔ)性工作；新、改、擴(kuò)建項目均嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)履行了安全設(shè)施和職業(yè)病防護(hù)設(shè)施“三同時”制度，企業(yè)主體責(zé)任得到了較好的落實。
（六）財政資金與安全投入保障。
1、安全生產(chǎn)專項資金列入年度財政預(yù)算，縣財政20xx年撥付資金25萬元，專門用于“安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法年活動”加強(qiáng)執(zhí)法。
2、全縣安監(jiān)系統(tǒng)干部安監(jiān)津貼按每月220—320元不等的標(biāo)準(zhǔn)已列入縣財政統(tǒng)發(fā)，有力提高了安監(jiān)一線干部的積極性。
（七）打非治違與專項治理。
深入開展“安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法年活動”。一是加大對重點行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項整治力度，制訂了《20xx年度興國縣縣域內(nèi)重點工程》。二是開展打非治違專項行動。今年元月中旬開展一次xx旺季專項整治，徹底整治“前店后宅”等違規(guī)經(jīng)營行為。同時，積極開展了非煤礦山、危險化學(xué)品、建筑工程、道路交通、消防、特種設(shè)備等安全專項整治和粉塵防爆、有限空間作業(yè)、職業(yè)危害等專項治理。三是對“七打七治”專項行動分組進(jìn)行了督促檢查，取得了較好成效。目前轄區(qū)內(nèi)未發(fā)現(xiàn)有非法生產(chǎn)經(jīng)營、建設(shè)的行為，未發(fā)現(xiàn)有非煤礦山無證開采、危險化學(xué)品非法生產(chǎn)、經(jīng)營、存儲以及無證車輛營運和特種設(shè)備無證使用等現(xiàn)象。
（八）事故隱患排查治理與安全風(fēng)險防控。
1、上級機(jī)關(guān)督查發(fā)現(xiàn)的事故隱患，制訂《隱患整改方案》并落實整改措施。
2、建立了隱患排查臺賬，落實了整改責(zé)任人、時間、整改措施。
3、嚴(yán)格按省、市安委會要求制定了事故隱患排查治理和信息報送制度。
4、按照省、市安委會要求開展重大危險源普查、登記和監(jiān)控體系。
（九）職業(yè)衛(wèi)生。
重點加強(qiáng)了從業(yè)人員職業(yè)危害體檢、作業(yè)場所檢測、職業(yè)危害公示、職業(yè)健康檔案管理等基礎(chǔ)工作。同時，加大了《職業(yè)病防治法》和“一規(guī)定四辦法”等一系列相關(guān)法律法規(guī)的宣傳貫徹，申報登記在冊存在職業(yè)危害企業(yè)達(dá)126家。開展了礦山開采、石材（料）加工、木質(zhì)家具制造、水泥生產(chǎn)、制鞋等5個職業(yè)病危害嚴(yán)重企業(yè)治理工作，強(qiáng)化職業(yè)危害日常執(zhí)法檢查，督促企業(yè)落實職業(yè)衛(wèi)生主體責(zé)任。
加強(qiáng)了應(yīng)急救援管理工作，及時修訂完善了《興國縣安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》、《興國縣危險化學(xué)品事故應(yīng)急預(yù)案》等各類事故應(yīng)急預(yù)案，建立了應(yīng)急救援聯(lián)動機(jī)制，并籌備了應(yīng)急救援物資和裝備，應(yīng)急救援工作更加規(guī)范、有力、科學(xué)。20xx年應(yīng)急演練開展較好單位：三美化工、自來水、佳歡燃?xì)?、畫礦、中瑩礦業(yè)等五家單位。
（十一）事故調(diào)查處理與落實。
1、在規(guī)定時限內(nèi)向上級地方政府，安監(jiān)部門報告事故和網(wǎng)上直報系統(tǒng)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院493號令，由相應(yīng)等級政府組成事故調(diào)查組開展事故調(diào)查處理工作。按照要求組織調(diào)查組的，事故調(diào)查成立了應(yīng)急處置評估組并開展應(yīng)急處置評估工作。
3、縣級政府組織調(diào)查處理的生產(chǎn)安全事故，認(rèn)真查清事故發(fā)生的經(jīng)過和事實、查明事故原因、分清事故責(zé)任、依法依規(guī)提出處理意見、落實整改措施。
4、嚴(yán)格按上級政府批復(fù)并落實了責(zé)任追究?？h安委會于5月份對“10.3”放炮事故相關(guān)責(zé)任單位進(jìn)行了整改情況督查，并下達(dá)了《關(guān)于對“10.3”放炮事故整改落實情況督查的通報》。
5、事故責(zé)任追究月度統(tǒng)計報送完整及時；建立了事故調(diào)查處理信息通報和整改措施落實情況評估制度、及時向社會全文公布事故調(diào)查報告的；按要求完成事故責(zé)任年終統(tǒng)計并及時報送。
（十二）安全文化宣教和培訓(xùn)。
1、組織企業(yè)開展安全承諾活動?；顒臃謨蓷l線進(jìn)行，一是以區(qū)域為單位，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織企業(yè)進(jìn)行，二是以行業(yè)為單位，由監(jiān)管部門組織進(jìn)行，比如安監(jiān)局和交通局組織的客運車輛司機(jī)安全承諾、礦管局和安監(jiān)局組織的礦山企業(yè)法人安全承諾、瀲江鎮(zhèn)組織轄區(qū)內(nèi)企業(yè)開展的安全承諾均取得較好的效果。
2、組織5期1300余人次參加電焊工、企業(yè)安全監(jiān)管人員及從業(yè)人員培訓(xùn)。
3、組織了全局干部參加了省安監(jiān)局組織的學(xué)法用法培訓(xùn)。
施工生產(chǎn)報告篇三
引導(dǎo)語：建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)管理規(guī)定中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第17號。下面是小編為你帶來的建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范，希望對你有所幫助。
1總則。
1.0.1為規(guī)范建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，提高建筑施工企業(yè)安全管理的水平，控制和減少建筑施工生產(chǎn)安全事故，特制定本規(guī)范。
1.0.3建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理應(yīng)貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，并根據(jù)施工生產(chǎn)的規(guī)模、性質(zhì)、特點予以實施。
1.0.4建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理活動，除遵循本規(guī)范外，還應(yīng)符合國家現(xiàn)行有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定。
2術(shù)語。
指從事土木工程、建筑工程、線路管道和設(shè)備安裝工程及裝修工程的新建、擴(kuò)建、改建和拆除等有關(guān)活動的企業(yè)。
2.0.3各管理層management。
指建筑施工企業(yè)組織架構(gòu)中，包括總部、分支機(jī)構(gòu)、工程項目部等在內(nèi)的具有不同管理職責(zé)與權(quán)限的管理層次。
2.0.4工作環(huán)境workingcondition。
施工作業(yè)場所內(nèi)人員、作業(yè)、設(shè)施和設(shè)備安全生產(chǎn)的場地、道路、工況、水文、地質(zhì)、氣候等客觀條件。
2.0.5危險源hazard。
施工生產(chǎn)過程中可能導(dǎo)致職業(yè)傷害或疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或環(huán)境污染的根源或狀態(tài)。
2.0.6隱患hiddenperil。
未被事先識別或未采取必要的風(fēng)險控制措施，可能直接或間接導(dǎo)致事故的根源。
2.0.7風(fēng)險risk。
某種特定危險情況和環(huán)境污染現(xiàn)象發(fā)生的可能性和后果的結(jié)合。
在施工過程中存在的、可能導(dǎo)致作業(yè)人員群死群傷或造成重大不良社會影響的分部分項工程。
3基本規(guī)定。
3.0.1建筑施工企業(yè)必須依法取得安全生產(chǎn)許可證，在資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬工程。
3.0.2建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，企業(yè)法定代表人為企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。
3.0.4建筑施工企業(yè)應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定設(shè)立獨立的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，足額配備專職安全生產(chǎn)管理人員。
3.0.5建筑施工企業(yè)應(yīng)依法確保安全生產(chǎn)條件所需資金的投入并有效使用。
3.0.6建筑施工企業(yè)各管理層應(yīng)適時開展針對性的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，對從業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。
3.0.7建筑施工企業(yè)必須建立健全符合國家現(xiàn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求、滿足安全生產(chǎn)需要的各類規(guī)章制度和操作規(guī)程。
3.0.8建筑施工企業(yè)應(yīng)依法為從業(yè)人員提供合格勞動保護(hù)用品，辦理相關(guān)保險。
3.0.9建筑施工企業(yè)嚴(yán)禁使用國家明令淘汰的安全技術(shù)、工藝、設(shè)備、設(shè)施和材料。
3.0.10建筑施工企業(yè)應(yīng)對照本規(guī)范要求，定期對安全生產(chǎn)管理狀況組織分析評估，實施改進(jìn)活動。
4安全管理目標(biāo)。
4.0.1建筑施工企業(yè)應(yīng)依據(jù)企業(yè)的總體發(fā)展目標(biāo)，制定企業(yè)安全生產(chǎn)年度及中長期管理目標(biāo)。
4.0.2安全管理目標(biāo)應(yīng)包括生產(chǎn)安全事故控制指標(biāo)、安全生產(chǎn)隱患治理目標(biāo)，以及安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo)等，安全管理目標(biāo)應(yīng)予量化。
4.0.3安全管理目標(biāo)應(yīng)分解到各管理層及相關(guān)職能部門，并定期進(jìn)行考核。企業(yè)各管理層和相關(guān)職能部門應(yīng)根據(jù)企業(yè)安全管理目標(biāo)的要求制定自身管理目標(biāo)和措施，共同保證目標(biāo)實現(xiàn)。
5安全生產(chǎn)管理組織和責(zé)任體系。
5.0.1建筑施工企業(yè)必須建立和健全安全生產(chǎn)組織體系，明確各管理層、職能部門、崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任。
5.0.2建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理組織體系應(yīng)包括各管理層的主要負(fù)責(zé)人，專職安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及各相關(guān)職能部門，專職安全管理及相關(guān)崗位人員。
1建筑施工企業(yè)應(yīng)設(shè)立由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及各部門負(fù)責(zé)人組成的安全生產(chǎn)決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)安全管理工作，組織制定企業(yè)安全生產(chǎn)中長期管理目標(biāo)，審議、決策重大安全事項。
2各管理層主要負(fù)責(zé)人中應(yīng)明確安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本管理層的'安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。
3各管理層主要負(fù)責(zé)人應(yīng)明確并組織落實本管理層各職能部門和崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，實現(xiàn)本管理層的安全管理目標(biāo)。
4各管理層的職能部門及崗位負(fù)責(zé)落實職能范圍內(nèi)與安全生產(chǎn)相關(guān)的職責(zé)，實現(xiàn)相關(guān)安全管理目標(biāo)。
1)宣傳和貫徹國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;。
3)組織或參與企業(yè)生產(chǎn)安全相關(guān)活動;。
4)協(xié)調(diào)配備工程項目專職安全生產(chǎn)管理人員;。
5.0.4建筑施工企業(yè)各管理層、職能部門、崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任應(yīng)形成責(zé)任書，并經(jīng)責(zé)任部門或責(zé)任人確認(rèn)。責(zé)任書的內(nèi)容應(yīng)包括安全生產(chǎn)職責(zé)、目標(biāo)、考核獎懲規(guī)定等。
6.0.1建筑施工企業(yè)應(yīng)以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，建立健全安全生產(chǎn)管理制度。
6.0.2建筑施工企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)資金保障、安全生產(chǎn)技術(shù)管理、施工設(shè)施、設(shè)備及臨時建(構(gòu))筑物的安全管理、分包(供)安全生產(chǎn)管理、施工現(xiàn)場安全管理、事故應(yīng)急救援、生產(chǎn)安全事故管理、安全檢查和改進(jìn)、安全考核和獎懲等制度。
1工作內(nèi)容;。
2責(zé)任人(部門)的職責(zé)與權(quán)限;。
3基本工作程序及標(biāo)準(zhǔn)。
6.0.4建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況、管理體制、有關(guān)法律法規(guī)發(fā)生變化時，應(yīng)適時更新、修訂完善。
7安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。
7.0.1建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)應(yīng)貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，教育培訓(xùn)包括計劃編制、組織實施和人員資格審定等工作內(nèi)容。
7.0.2建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃應(yīng)依據(jù)類型、對象、內(nèi)容、時間安排、形式等需求進(jìn)行編制。
7.0.3安全教育和培訓(xùn)的類型應(yīng)包括崗前教育、日常教育、年度繼續(xù)教育，以及各類證書的初審、復(fù)審培訓(xùn)。
1安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度;。
2安全操作規(guī)程;。
3針對性的安全防范措施;。
4違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律產(chǎn)生的后果;。
5預(yù)防、減少安全風(fēng)險以及緊急情況下應(yīng)急救援的基本措施。
7.0.5建筑施工企業(yè)應(yīng)結(jié)合季節(jié)施工要求及安全生產(chǎn)形勢對從業(yè)人員進(jìn)行日常安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。
7.0.7企業(yè)的下列人員上崗前還應(yīng)滿足下列要求：
3特種作業(yè)人員必須經(jīng)安全技術(shù)理論和操作技能考核合格，依法取得建筑施工特種作業(yè)人員操作資格證書。
7.0.8建筑施工企業(yè)應(yīng)及時統(tǒng)計、匯總從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)和資格認(rèn)定等相關(guān)記錄，定期對從業(yè)人員持證上崗情況進(jìn)行審核、檢查。
8安全生產(chǎn)費用管理。
8.0.1安全生產(chǎn)費用管理應(yīng)包括資金的儲備、申請、審核審批、支付、使用、統(tǒng)計、分析、審計檢查等工作內(nèi)容。
8.0.2建筑施工企業(yè)應(yīng)按規(guī)定儲備安全生產(chǎn)所需的費用。安全生產(chǎn)資金包括安全技術(shù)措施、安全教育培訓(xùn)、勞動保護(hù)、應(yīng)急救援等，以及必要的安全評價、監(jiān)測、檢測、論證所需費用。
8.0.3建筑施工企業(yè)各管理層應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)管理的需要，編制相應(yīng)的安全生產(chǎn)費用使用計劃，明確費用使用的項目、類別、額度、實施單位及責(zé)任者、完成期限等內(nèi)容，經(jīng)審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。
8.0.4建筑施工企業(yè)各管理層相關(guān)負(fù)責(zé)人必須在其管轄范圍內(nèi)，按?？顚Ｓ?、及時足額的要求，組織實施安全生產(chǎn)費用使用計劃。
8.0.5建筑施工企業(yè)各管理層應(yīng)定期對安全生產(chǎn)費用使用計劃的實施情況進(jìn)行監(jiān)督審查。
8.0.6建筑施工企業(yè)各管理層應(yīng)建立安全生產(chǎn)費用分類使用臺帳，定期統(tǒng)計上報。
8.0.7建筑施工企業(yè)各管理層應(yīng)對安全生產(chǎn)費用的使用情況進(jìn)行年度匯總分析，及時調(diào)整安全生產(chǎn)費用的使用比例。
9.0.1建筑施工企業(yè)施工設(shè)施、設(shè)備和勞動防護(hù)用品的安全管理應(yīng)包括購置、租賃、裝拆、驗收、檢測、使用、保養(yǎng)、維修、改造和報廢等內(nèi)容。
9.0.2建筑施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營特點和規(guī)模，配備符合安全要求的施工設(shè)施、設(shè)備、勞動防護(hù)用品及相關(guān)的安全檢測器具。
9.0.3建筑施工企業(yè)各管理層應(yīng)配備機(jī)械設(shè)備安全管理專業(yè)的專職管理人員。
2采購、租賃、改造、報廢計劃及實施情況。
9.0.5建筑施工企業(yè)應(yīng)依據(jù)企業(yè)安全技術(shù)管理制度，對施工設(shè)施、設(shè)備、勞動防護(hù)用品及相關(guān)的安全檢測器具實施技術(shù)管理，定期分析安全狀態(tài)，確定指導(dǎo)、檢查的重點，采取必要的改進(jìn)措施。
9.0.6安全防護(hù)設(shè)施應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化、定型化、工具化。
10安全技術(shù)管理。
10.0.1建筑施工企業(yè)安全技術(shù)管理應(yīng)包括危險源識別，安全技術(shù)措施和專項方案的編制、審核、交底、過程監(jiān)督、驗收、檢查、改進(jìn)等工作內(nèi)容。
10.0.2建筑施工企業(yè)各管理層的技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對管理范圍的安全技術(shù)工作負(fù)責(zé)。
10.0.3建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案;對危險性較大分部分項工程，編制專項安全施工方案;對其中超過一定規(guī)模的應(yīng)按規(guī)定組織專家論證。
10.0.4企業(yè)應(yīng)明確各管理層施工組織設(shè)計、專項施工方案、安全技術(shù)方案(措施)方案編制、、修改、審核和審批的權(quán)限、程序及時限。
10.0.5根據(jù)權(quán)限，按方案涉及內(nèi)容，由企業(yè)的技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)職能部門審核，技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。審核、審批應(yīng)有明確意見并簽名蓋章。編制、審批應(yīng)在施工前完成。
10.0.6建筑施工企業(yè)應(yīng)明確安全技術(shù)交底分級的原則、內(nèi)容、方法及確認(rèn)手續(xù)。
10.0.7建筑施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計和專項安全施工方案(措施)編制和審批權(quán)限的設(shè)置，組織相關(guān)編制人員參與安全技術(shù)交底、驗收和檢查，并明確其它參與交底、驗收和檢查的人員。
10.0.8建筑施工企業(yè)可結(jié)合實際制定內(nèi)部安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和圖集，定期進(jìn)行技術(shù)分析和改造，完善安全生產(chǎn)作業(yè)條件，改善作業(yè)環(huán)境。
11分包(供)安全生產(chǎn)管理。
11.0.1分包(供)安全生產(chǎn)管理應(yīng)包括分包(供)單位選擇、施工過程管理、評價等工作內(nèi)容。
11.0.2建筑施工企業(yè)應(yīng)依據(jù)安全生產(chǎn)管理責(zé)任和目標(biāo)，明確對分包(供)單位和人員的選擇和清退標(biāo)準(zhǔn)、合同條款約定和履約過程控制的管理要求。
11.0.3企業(yè)對分包單位的安全管理應(yīng)符合下列要求：
1選擇合法的分包(供)單位;。
2與分包(供)單位簽訂安全協(xié)議;。
4及時清退不符合安全生產(chǎn)要求的分包(供)單位;。
5分包工程竣工后對分包(供)單位安全生產(chǎn)能力進(jìn)行評價。
1分包(供)單位人員配置及履職情況;。
2分包(供)單位違約、違章記錄;。
3分包(供)單位安全生產(chǎn)績效。
11.0.5建筑施工企業(yè)應(yīng)建立合格分包(供)方名錄，并定期審核，更新。
12施工現(xiàn)場安全管理。
12.0.1建筑施工企業(yè)各管理層級職能部門和崗位，按職責(zé)分工，對工程項目實施安全管理。
3選用符合要求的安全技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案、設(shè)施與設(shè)備;。
4有效落實施工過程的安全生產(chǎn)，隱患整改;。
6組織事故應(yīng)急救援搶險;。
12.0.3施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任體系應(yīng)符合以下要求：
7作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，做到不傷害自已、不傷害他人和不被他人所傷害。
2對危險性較大分部分項工程實施現(xiàn)場監(jiān)護(hù)并做好記錄;。
3阻止和處理違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律等現(xiàn)象;。
方案內(nèi)容應(yīng)包括工程概況、編制依據(jù)、施工計劃、施工工藝施工安全技術(shù)措施、檢查驗收內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)、計算書及附圖等。
12.0.6工程項目部應(yīng)接受企業(yè)上級各管理層、建設(shè)行政主管部門及其他相關(guān)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題按要求組織整改。
12.0.7建筑施工企業(yè)應(yīng)與工程項目及時交流與溝通安全生產(chǎn)信息，治理安全隱患和回應(yīng)相關(guān)方訴求。
13應(yīng)急救援管理。
13.0.1建筑施工企業(yè)的應(yīng)急救援管理應(yīng)包括建立組織機(jī)構(gòu)，預(yù)案編制、審批、演練、評價、完善和應(yīng)急救援響應(yīng)工作程序及記錄等內(nèi)容。
13.0.2建筑施工企業(yè)應(yīng)建立應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)，明確領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立專家?guī)欤M建救援隊伍，并進(jìn)行日常管理。
13.0.3建筑施工企業(yè)應(yīng)建立應(yīng)急物資保障體系，明確應(yīng)急設(shè)備和器材儲存、配備的場所、數(shù)量，并定期對應(yīng)急設(shè)備和器材進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)。
1緊急情況、事故類型及特征分析;。
2應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)與人員職責(zé)分工;。
3應(yīng)急救援設(shè)備和器材的調(diào)用程序;。
5搶險急救的組織、現(xiàn)場保護(hù)、人員撤離及疏散等活動的具體安排。
1對全體從業(yè)人員進(jìn)行針對性的培訓(xùn)和交底;。
2定期組織專項應(yīng)急演練;。
3接到相關(guān)報告后，及時啟動預(yù)案。
13.0.6建筑施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案演練、實戰(zhàn)的結(jié)果，對事故應(yīng)急預(yù)案的適宜性和可操作性組織評價，必要時進(jìn)行修改和完善。
14生產(chǎn)安全事故報告和處理。
14.0.1建筑施工企業(yè)生產(chǎn)安全事故管理應(yīng)包括記錄、統(tǒng)計、報告、調(diào)查、處理、分析改進(jìn)等工作內(nèi)容。
14.0.2生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，建筑施工企業(yè)應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定及時、如實上報，實行施工總承包的，應(yīng)由總承包企業(yè)負(fù)責(zé)上報。
14.0.3生產(chǎn)安全事故報告的內(nèi)容應(yīng)包括：
1事故的時間、地點和工程項目有關(guān)單位名稱;。
2事故的簡要經(jīng)過;。
4事故的初步原因;。
5事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況;。
6事故報告單位或報告人員;。
14.0.4生產(chǎn)安全事故報告后出現(xiàn)新情況的，應(yīng)及時補(bǔ)報。
1企業(yè)職工傷亡事故月報表;。
2企業(yè)職工傷亡事故年統(tǒng)計表;。
3生產(chǎn)安全事故快報表;。
5其他有關(guān)的資料。
14.0.6生產(chǎn)安全事故調(diào)查和處理，應(yīng)做到事故原因不查清楚不放過、事故責(zé)任者和從業(yè)人員未受到教育不放過、事故責(zé)任者未受到處理不放過，沒有采取防范事故再發(fā)生的措施不放過。
15安全檢查和改進(jìn)。
15.0.1建筑施工企業(yè)安全檢查和改進(jìn)管理應(yīng)包括規(guī)定安全檢查的內(nèi)容、形式、類型、標(biāo)準(zhǔn)、方法、頻次，檢查、整改、復(fù)查，安全生產(chǎn)管理評估與持續(xù)改進(jìn)等工作內(nèi)容。
1安全目標(biāo)的實現(xiàn)程度;。
2安全生產(chǎn)職責(zé)的落實情況;。
3各項安全管理制度的執(zhí)行情況;。
4施工現(xiàn)場安全隱患排查和安全防護(hù)情況;。
5生產(chǎn)安全事故、未遂事故和其他違規(guī)違法事件的調(diào)查、處理情況;。
6安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求的執(zhí)行情況。
15.0.3建筑施工企業(yè)安全檢查的形式應(yīng)包括各管理層的自查、互查以及對下級管理層的抽查等;安全檢查的類型應(yīng)包括日常巡查、專項檢查、季節(jié)性檢查、定期檢查、不定期抽查等。
1工程項目部每天應(yīng)結(jié)合施工動態(tài)，實行安全巡查;總承包工程項目部應(yīng)組織各分包單位每周進(jìn)行安全檢查，每月對照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》，至少進(jìn)行一次定量檢查。
2企業(yè)每月應(yīng)對工程項目施工現(xiàn)場安全職責(zé)落實情況至少進(jìn)行一次檢查，并針對檢查中發(fā)現(xiàn)的傾向性問題、安全生產(chǎn)狀況較差的工程項目，組織專項檢查。
3企業(yè)應(yīng)針對承建工程所在地區(qū)的氣候與環(huán)境特點，組織季節(jié)性的安全檢查。
15.0.4建筑施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)安全檢查的類型，確定檢查內(nèi)容和具體標(biāo)準(zhǔn)，編制相應(yīng)的安全檢查評分表，配備必要的檢查、測試器具。
15.0.5建筑施工企業(yè)對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，應(yīng)定人、定時間、定措施組織整改，并跟蹤復(fù)查。
15.0.6建筑施工企業(yè)對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)定期統(tǒng)計、分析，確定多發(fā)和重大隱患，制定并實施治理措施。
1適用法律法規(guī)發(fā)生變化時;。
2企業(yè)組織機(jī)構(gòu)和體制發(fā)生重大變化;。
3發(fā)生生產(chǎn)安全事故;。
4其他影響安全生產(chǎn)管理的重大變化。
15.0.8建筑施工企業(yè)應(yīng)建立并保存安全檢查和改進(jìn)活動的資料與記錄。
16安全考核和獎懲。
16.0.1企業(yè)安全考核和獎懲管理應(yīng)包括確定考核和獎懲的對象、制訂考核內(nèi)容及獎罰的標(biāo)準(zhǔn)、定期組織實施考核，落實獎罰等內(nèi)容。
16.0.2安全考核的對象應(yīng)包括各管理層的主要負(fù)責(zé)人、相關(guān)職能部門及崗位和工程項目的管理人員。
16.0.3建筑施工企業(yè)各管理層、職能部門、崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任應(yīng)形成責(zé)任書，并經(jīng)責(zé)任部門或責(zé)任人確認(rèn)。責(zé)任書的內(nèi)容應(yīng)包括安全生產(chǎn)職責(zé)、目標(biāo)、考核獎懲標(biāo)準(zhǔn)等。
16.0.4企業(yè)各管理層的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)組織對本管理層各職能部門、下級管理層的安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行考核和獎懲。
16.0.5安全考核的內(nèi)容應(yīng)包括：
1安全目標(biāo)實現(xiàn)程度;。
2安全職責(zé)落實情況;。
3安全行為;。
4安全業(yè)績。
16.0.6建筑施工企業(yè)應(yīng)針對生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模和管理狀況，明確安全考核的周期，并嚴(yán)格實施。
16.0.7建筑施工企業(yè)獎勵或懲罰的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)與考核內(nèi)容對應(yīng)，并根據(jù)考核結(jié)果，及時進(jìn)行獎勵或懲罰處理，并實行安全生產(chǎn)一票否決制。
本規(guī)范用詞說明。
1執(zhí)行本規(guī)范條文時，對于要求嚴(yán)格程度的用詞說明如下，以便執(zhí)行中區(qū)別對待。
1)表示很嚴(yán)格，非這樣做不可的用詞：
正面詞采用“必須”;。
反面詞采用“嚴(yán)禁”。
2)表示很嚴(yán)格，在正常情況下均應(yīng)這樣做的用詞：
正面詞采用“應(yīng)”或“方準(zhǔn)”;。
反面詞采用“不應(yīng)”或“不準(zhǔn)”。
3)對表示允許稍有選擇，在條件許可時首先應(yīng)這樣的用詞：
正面詞采用“宜”;。
反面詞采用“不宜”。
表示有選擇，在一定條件下可以這樣做的，采用“可”。
2條文中指明應(yīng)按其他有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行時的寫法為“應(yīng)按……執(zhí)行”或“應(yīng)符合……的要求(或規(guī)定)”，非必須按指定的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行的寫法為“可參照……執(zhí)行”。
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施工生產(chǎn)報告篇四
我是20xx年4月離開天津分公司到昆大管線項目部擔(dān)任生產(chǎn)副經(jīng)理，這近一年來主要分管項目部的生產(chǎn)組織、施工協(xié)調(diào)、安全管理工作。一年來，在高經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真地履行副職領(lǐng)導(dǎo)的各項職責(zé)，下面，我現(xiàn)在將一年來的工作情況做以述職，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)行審議。
(一)明確任務(wù)、開拓創(chuàng)新，有計劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)。
20xx年對我們廣州工程處來說是極不平凡的一年，也是我歷年來在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。由于受雨季時間長、施工作業(yè)面緊張、地方關(guān)系協(xié)調(diào)困難等諸多不利因素的影響，始終制約生產(chǎn)的全面展開。面對困難，我一面分析生產(chǎn)形勢，積極采取措施，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，充分挖掘和調(diào)動各方面潛力，千方百計保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，較為圓滿地完成了各項施工生產(chǎn)任務(wù)。
1、強(qiáng)化生產(chǎn)準(zhǔn)備的充分性。針對工程項目點多面廣，戰(zhàn)線較長、施工難度大的實際情況，重點抓了施工前的組織準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備以及設(shè)備、施工機(jī)具準(zhǔn)備，體現(xiàn)施工準(zhǔn)備的充分性，爭取了主動。及時的組織技術(shù)、材料、預(yù)算等部門對施工方案進(jìn)行敲定，明確了工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)，為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
2、強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。針對工程施工任務(wù)量較大，始終堅持生產(chǎn)例會制度，定措施，抓落實，提要求，解決實際問題，及時確定各機(jī)組每個階段的生產(chǎn)組織重點環(huán)節(jié)。多次組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會和專業(yè)辦公會，幫助機(jī)組科學(xué)合理地安排施工順序，研究和確定了施工方案和施工計劃，確保了各機(jī)組今年生產(chǎn)任務(wù)的完成。
3、強(qiáng)化生產(chǎn)計劃的嚴(yán)肅性。我主要抓了生產(chǎn)計劃的執(zhí)行和考核，對生產(chǎn)會議確定的各項目階段性工期，加大了督查力度，并采取超常規(guī)措施，及時糾正偏差，確定整體目標(biāo)和階段目標(biāo)，明確主攻方向，突出重點，各個擊破，取得了明顯效果。
4、強(qiáng)化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理，要求按高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運行，做到規(guī)范、整潔，對現(xiàn)場文明施工、樣板起步一抓到底。實踐證明：抓而不緊等于沒抓，抓而不實等于白抓。通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈，各機(jī)組的施工現(xiàn)場均達(dá)到了文明施工標(biāo)準(zhǔn)，樹立了公司好的品牌與形象，受到了業(yè)主的普遍好評。
5、靠前指揮，及時解決問題。在施工季節(jié)，為了及時掌握各項目生產(chǎn)的第一手材料，并與項目部同事一起深入工地，靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督和檢查的力度。提高了工作效率，有效地促進(jìn)了各機(jī)組的施工進(jìn)度。
(二)加強(qiáng)安全管理工作，做到生產(chǎn)無事故。
堅持“以人為本”的理念和“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴；對施工人員、操作手、駕駛員加強(qiáng)了安全教育，強(qiáng)化了全員的安全意識；切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證了昆大管線項目部安全管理工作的平穩(wěn)運行。
做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，我深刻認(rèn)識到廉潔奉公、勤政為民的重要性，常懷律己之心，增強(qiáng)自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。
為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求，主動加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。并以黨員先進(jìn)性教育活動為契機(jī)，進(jìn)一步理解了新時期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的基本要求，在政治、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲。同時，我還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身長汲取優(yōu)點和長處，彌補(bǔ)自身不足，努力做企業(yè)合格的管理者。
一年來，雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做了一定的努力，取得了一定的成效，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和群眾的期望相比還存在一些問題和差距，主要是：
1、有時因工作忙，政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺，業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高；
2、由于在心理上總是想把工作干得出色，把項目部的生產(chǎn)組織得更好。特別是今年生產(chǎn)任務(wù)繁重，感覺壓力大、擔(dān)子重，造成工作中比較急躁，工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還需加強(qiáng)。
以上是我在20xx年的主要工作。由于水平有限，在工作中難免會存在不足之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評指正。在新的一年里，我將正視困難，團(tuán)結(jié)同志，改進(jìn)不足，使昆大管線項目部的生產(chǎn)管理工作再上一個新的臺階。
謝謝大家。
施工生產(chǎn)報告篇五
乙方：
甲方職責(zé)：
1、進(jìn)行安全工作檢查、監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)，發(fā)現(xiàn)安全隱患，甲方有權(quán)責(zé)令乙方進(jìn)行整改。乙方如拒絕整改，甲方有權(quán)終止房屋租賃合同。
2、發(fā)現(xiàn)乙方存在安全生產(chǎn)違法行為的，及時告知乙方停止違法行為，并及時向所在地的安全生產(chǎn)監(jiān)管部門、消防部門、質(zhì)量技監(jiān)部門報告。
乙方職責(zé)：
1、加強(qiáng)租賃場所(地)內(nèi)的安全管理工作，配合甲方及有關(guān)部門的安全檢查，對查出的安全隱患整改、落實到位，如不按期整改、整改不徹底或拒絕整改的，甲方有權(quán)終止房屋租賃合同。
2、必須自覺執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《中華人民共和國消防法》等有關(guān)法律法規(guī)，經(jīng)營場所(地)內(nèi)的消防器材必須配齊并保持有效。
3、應(yīng)經(jīng)常性的對經(jīng)營場所(地)進(jìn)行安全自查，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理，涉及甲方的隱患要及時溝通共同整改。
4、對經(jīng)營場所(地)內(nèi)發(fā)生的安全事故，要及時告知甲方，不得隱瞞。
5、對室內(nèi)固定的電源線路，嚴(yán)禁私自更改或違章搭接，對必須更改的應(yīng)提交書面申請，得到甲方同意后，在確保安全的情況下方可實施。若私自接線，造成一切后果由乙方負(fù)責(zé)，同時甲方有權(quán)拆除，有權(quán)拉閘停止供電。
本協(xié)議一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
甲方代表簽字：乙方代表簽字：
日期：
施工生產(chǎn)報告篇六
感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，由本人擔(dān)任公司工程部副經(jīng)理一職，主持工程部日常工作。在任職期間，基本上能按公司要求完成工作任務(wù)，但也存在一些問題和不足?，F(xiàn)報告如下：
1、掌握工地在建工程情況，各工地總包、各分包單位的人事架構(gòu)、工程進(jìn)度、質(zhì)量控制、遺留問題等進(jìn)行分析和初步判斷，制訂各階段的處理措施。
2、熟悉公司人事架構(gòu)、工作方法；
3、熟悉工程部人員配置，與各個專業(yè)工程師單獨溝通，以迅速掌握工作現(xiàn)狀；
7、落實上周的工地存在的問題，明確責(zé)任人和監(jiān)督人，有效的解決問題；
9、對各個工地關(guān)鍵工程工序?qū)崟r跟進(jìn)驗收，發(fā)現(xiàn)問題的，即時與施工單位和監(jiān)理單位溝通，以求用最快的速度解決。如：驗收xxx樓15層鋼筋綁扎時，發(fā)現(xiàn)17個問題（及時處理），在驗收16層鋼筋時只發(fā)現(xiàn)4個問題（及時處理），已有較大改觀，相信17層鋼筋驗收時基本無問題，從而確保工程質(zhì)量和結(jié)構(gòu)安全。
1、適應(yīng)了公司考勤打卡的工作制度，改變了過去從不打卡的習(xí)慣，至今為全勤。
2、遵照劉總的指示，開展工程部各項工作，建立總包單位和分包單位平行管理體系，嚴(yán)格按照公司對工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理各項目。
3、著力打造工程部的執(zhí)行力，追求結(jié)果，強(qiáng)調(diào)執(zhí)行；
4、對待公司變革，推行的各項制度，首先是堅決地執(zhí)行。修改、完善在做中思考，在做中完善，發(fā)展中的問題要在發(fā)展中解決。
3、在前兩步工作完成的基礎(chǔ)之上，工程部組織各專業(yè)工程師、監(jiān)理工程師、總分包單位項目經(jīng)理共同討論，識別專業(yè)工程之間的工作接口關(guān)系。
我雖然完成了很多工作任務(wù)，也總結(jié)出了一些工作經(jīng)驗，但由于工作時間較短，與公司的高標(biāo)準(zhǔn)要求相比照，還存在著不小的差距，還有許多不足之處需要努力克服，一是專業(yè)學(xué)習(xí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)，文字綜合能力需要進(jìn)一步提高。
二是面對紛繁復(fù)雜的工作任務(wù)容易產(chǎn)生急躁情緒，思考問題有時不夠全面周延。由于日常工作任務(wù)較為細(xì)碎，難以“一蹴而就”，因此在個別階段容易產(chǎn)生急躁情緒，語氣生硬，而且對于事務(wù)的價值判斷，輕重緩急還不能很好地把握。面對一些突發(fā)問題，反映不夠迅速，處理不夠及時、妥帖。在思考、協(xié)調(diào)一些問題上，想法簡單，考慮不夠周全，遺留問題較多。因此，在今后的工作中，頭腦中必須樹立“服務(wù)第一”的意識，時刻約束自己的言行，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，提高責(zé)任意識和辦事效率。面對復(fù)雜的工作任務(wù)，捋清思路，明確哪些亟需，哪些次要，更加注重工作的條理性。同時，注重在失敗和批評中積累經(jīng)驗，總結(jié)教訓(xùn)，遇事不自亂陣腳，冷靜處理，三思而后行。
三是組織協(xié)調(diào)和靈活變通處理問題能力不足，團(tuán)隊意識需進(jìn)一步加強(qiáng)。在綜合處理個別問題的過程中，有時顯得力不從心，工作的策略性不強(qiáng)，在組織協(xié)調(diào)一些事項時還不能夠全面地處理好方方面面的關(guān)系，也時常由于固定思維模式不能夠很好地采取變通措施，工作效果不佳。另外，由于習(xí)慣獨立面對問題，向身邊同志交流不夠，對于他人感受有時欠思量，缺乏“換位思考”。為了今后工作上取得更大進(jìn)展，就要牢固樹立全局意識，積極總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，既要堅持原則，也不可生搬硬套。對于經(jīng)驗不足、拿不準(zhǔn)的問題杜絕擅作主張，認(rèn)真地向有經(jīng)驗的同志虛心求教。遇有工作中需要相互配合，而他人存在較為困難、亟需解決的問題或出現(xiàn)錯誤的時候，要多為他人著想，加強(qiáng)溝通交流，提出意見建議時注意控制情緒、把握措辭，爭取做到既能夠妥善地處理問題，又很好地照顧他人情緒，不以個人意志強(qiáng)加于人、制造矛盾。
1、將工程部的人員工作分解為兩個部分進(jìn)行考核。
1）工程實體進(jìn)展情況、實體質(zhì)量的考核。
2、經(jīng)常召開不定時專題（現(xiàn)場）項目會議。從各專業(yè)工程師的角度識別工程關(guān)鍵控制點、存在的風(fēng)險；然后制作問題列表，分發(fā)給大家共同討論和制定對策，分析消除這些過程風(fēng)險的預(yù)控措施。
3、定期溝通：定期與部門員工進(jìn)行溝通，消除工作隔閡，融洽項目氛圍，激發(fā)大家主動工作的積極性。
4、對于不同的合作單位，要容忍差異，采用不同的方法應(yīng)對變化；
5、各分項項目切實執(zhí)行樣板引路制度，是實施工程質(zhì)量有效途徑：
1）在工序展開前進(jìn)行詳細(xì)的質(zhì)量交底，使施工人員在樣板施工時，能夠感受到項目部嚴(yán)格的質(zhì)量要求。從而統(tǒng)一認(rèn)識，在思想上統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
2）發(fā)揮樣板的參照作用，在施工過程中不斷地參照對比，發(fā)現(xiàn)問題隨時通知相關(guān)單位實施整改。
3）及時總結(jié)樣板做法，在不同施工單位之間開展質(zhì)量評比，推廣好的施工做法和管理方法，提高質(zhì)量管理工作的覆蓋面。
以上為試用期的認(rèn)識，不足之處請公司批評指正，懇請批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正。
施工生產(chǎn)報告篇七
公司領(lǐng)導(dǎo)：
感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，本人自20xx年8月17日從事工程部經(jīng)理工作以來，主持工程部日常工作，在任職期間得到各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和公司同仁的大力支持下，基本上能按公司要求完成工作任務(wù)。主要完成以下幾方面的工作：
1、在較短的時間內(nèi)初步掌握工地在建工程情況，各標(biāo)段總包、分包單位的人事架構(gòu)、工程進(jìn)度、質(zhì)量控制等問題進(jìn)行分析和初步判斷，制訂各階段的處理措施。
2、熟悉公司人事架構(gòu)、部門設(shè)置、工作方法、辦事流程。
3、熟悉工程部人員配置、與各個專業(yè)工程師單獨溝通，以迅速掌握目前的工作現(xiàn)狀，以便自己盡快進(jìn)入工作角色。
如上所述，我認(rèn)為自己在這4個月的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，工作上有一定的成績，思想上有一定的進(jìn)步。但仍有缺點和不足：
1、受自身條件的限制，綜合素質(zhì)有待提高。
2、管理能力和技巧有待加強(qiáng)。
3、配合其它部門工作的意識需更好。
回想反思這4個月的經(jīng)歷，思緒萬千，感慨多多。喜得是在各位同仁的努力使得公司年度經(jīng)營計劃基本實現(xiàn)，憂得是在取得一定成績的同時也暴露出在前期工程中管理中的一些不足。通過這一段時間的工作，感謝公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺，我就要珍惜這次機(jī)會，為公司明天的發(fā)展竭盡全力。
祝公司發(fā)達(dá)興旺，愿朝陽常照鳳凰。
施工生產(chǎn)報告篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
20xx年即將過去，為推進(jìn)構(gòu)建和諧、促進(jìn)物業(yè)服務(wù)品質(zhì)。作為一名基層干部來說，具有良好的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)。工作求真務(wù)實，力求高效，在公司大力支持和幫助下，通過自身努力，較好的完成我工程部維修工作。就這一年里所做的工作做以述職：
1、帶頭完成了公司下達(dá)的各項維修任務(wù)，其中有公共區(qū)域，部分商戶維修等。得到業(yè)主商戶的好評和認(rèn)可。
2、加強(qiáng)商場鋪面的裝修管理，對商場裝修施工按工程管理規(guī)章制度進(jìn)行監(jiān)督，使之不影響商場外貌和安全的要求。并對商鋪的用電安全進(jìn)行監(jiān)督和線路改造。
3、在中央空調(diào)部分，組織工程部人員對商場中央空調(diào)系統(tǒng)中的水泵、冷卻塔風(fēng)機(jī)都進(jìn)行了維修和維護(hù)，并對各樓層的空調(diào)回風(fēng)口進(jìn)行了定期清掃，保證中央空調(diào)系統(tǒng)的正常運行。
4、制訂了崗位責(zé)任和工作交接，在此基礎(chǔ)上把工作落實到了實處。
5、在雷雨期間及時對商場的明、暗溝進(jìn)行疏通，做好排洪防汛工作。
6、完成監(jiān)控系統(tǒng)維修，以使監(jiān)控系統(tǒng)能正常運行。
7、發(fā)電機(jī)每月進(jìn)行一次保養(yǎng)，保養(yǎng)時例行開機(jī)運行15分鐘，確保停電時能快速進(jìn)行發(fā)電。
8、弱電設(shè)備保養(yǎng)工作，對樓內(nèi)弱電管井進(jìn)行了全面清潔、整理工作，配合電信、移動、聯(lián)通等公司進(jìn)行設(shè)備的安裝維修和保養(yǎng)工作。
9、在能源管理、降低消耗方面，將車庫照明、樓內(nèi)通道照明、大廳照明、電梯廳照明及樓梯間照明等分時關(guān)電控制；在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下，盡量減少燈具使用數(shù)量。我對商場內(nèi)的公共電氣設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行摸底排查，找出節(jié)能降耗的方法。本作凡是能自己能維修的設(shè)施設(shè)備不請外協(xié)，自己動手修理以節(jié)約費用開支。對大型設(shè)備方面，如電梯、中央空調(diào)、柴油發(fā)電機(jī)在維修過程中進(jìn)行監(jiān)督把關(guān)，在保證能正常運行的前提下盡量節(jié)約，在必須更換的元器件中對采購數(shù)量和價格進(jìn)行控制。做好修舊利廢工作，對更換出的零部件、燈具等進(jìn)行維修，通過更換零件或重新拼裝等方式修理舊件，減少新件的使用。
在即將到來的20xx年，我會進(jìn)一步發(fā)揚敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神，真抓實干，開拓創(chuàng)新，不斷把自己的工作提高到一個新的水平，為我公司推進(jìn)構(gòu)建和諧、平安商場，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。也望各位領(lǐng)導(dǎo)同事們一如既往的幫助我、支持我謝謝!
施工生產(chǎn)報告篇九
在企業(yè)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我按照企業(yè)的工作精神和工作部署，結(jié)合自己的崗位職責(zé)，刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作，完成了各項工作任務(wù)，取得良好成績。下面，就自己履行工作職責(zé)情況具體匯報如下：
一、認(rèn)真努力學(xué)習(xí)，提高財務(wù)管理水平。
要做好施工企業(yè)財務(wù)工作，必須提高財務(wù)管理水平。我組織企業(yè)全體財務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國家財經(jīng)法律法規(guī)和政策文件精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)《會計準(zhǔn)則－基本準(zhǔn)則》，認(rèn)真學(xué)習(xí)會計實務(wù)知識，提高政策理論水平和會計業(yè)務(wù)技能，使企業(yè)財務(wù)人員具備從事財務(wù)工作的崗位能力和技能，能夠獨立、全面完成財務(wù)工作任務(wù)，提高財務(wù)工作的質(zhì)量。在平時實際財務(wù)工作中，我大力強(qiáng)化會計基礎(chǔ)工作，著重抓好兩方面工作：一是深入貫徹落實《會計法》等法律法規(guī)，充分認(rèn)識會計基礎(chǔ)工作的重要性，掌握會計基礎(chǔ)工作的主要內(nèi)容和基本要求，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部控制和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范，全面提升會計基礎(chǔ)工作水平。二是著力抓好各項會計法規(guī)、準(zhǔn)則制度的貫徹落實，營造崇尚誠實守信、規(guī)范會計核算、強(qiáng)化內(nèi)部管理的會計文化，按照財政部《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》的要求，進(jìn)一步健全單位內(nèi)部會計管理制度，使記賬、算賬、報賬等基礎(chǔ)工作符合國家統(tǒng)一的會計制度，為全面提高會計信息質(zhì)量打下基礎(chǔ)。
二、刻苦勤奮工作，全部完成財務(wù)工作任務(wù)。
為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求，實現(xiàn)企業(yè)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)工作任務(wù)，我加強(qiáng)財務(wù)人員的作風(fēng)建設(shè)，使財務(wù)人員刻苦勤奮，認(rèn)真努力工作，全面規(guī)范會計核算和財務(wù)管理工作，進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督功能，在企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)下，做到既當(dāng)家又理財，認(rèn)真搞好各項財務(wù)工作，促進(jìn)企業(yè)整體工作發(fā)展，提高生產(chǎn)經(jīng)營效益。
1、規(guī)范會計科目設(shè)置。規(guī)范會計科目設(shè)置是做好會計工作的基礎(chǔ)，我要求企業(yè)財務(wù)人員按照施工企業(yè)會計科目設(shè)置要求，重新設(shè)置會計科目，規(guī)范記賬憑證的編制，做到內(nèi)容完整、規(guī)范，全面提高會計工作的效率和質(zhì)量。
2、做好日常會計工作。我要求企業(yè)財務(wù)人員認(rèn)真、細(xì)致地做好會計報銷、工資發(fā)放、會計原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關(guān)財政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷等日常會計核算、會計監(jiān)督工作，做到工作仔細(xì)、認(rèn)真、無差錯。在日常會計工作中，我嚴(yán)格審核票據(jù)，對原始憑證采取審核金額、審核原始人簽字、審核票據(jù)的真實性，保證基礎(chǔ)會計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確記錄和會計資料的真實完整。
3、按時編制財務(wù)報表。對于月度、季度、年度等各類財務(wù)報表，我要求企業(yè)財務(wù)人員提前做好準(zhǔn)備，按規(guī)定時間編制各種類型的財務(wù)報表，按規(guī)定時間上報各種類型的財務(wù)報表，決不遺留和延誤一張報表。同時，及時申報與繳納各項稅金，使我們企業(yè)在各級政府部門中有良好的印象，方便我們企業(yè)今后在政府部門中開展工作。
4、做好會計檔案管理工作。我要求企業(yè)財務(wù)人員按會計檔案管理的要求進(jìn)行會計檔案的整理、歸檔工作，做到所有財務(wù)憑證，及時整理、裝訂和保存，重要單據(jù)當(dāng)天處理，及時規(guī)整，杜絕單據(jù)凌亂現(xiàn)象的出現(xiàn)，確保會計檔案全面、完整，便于以后日常查閱和利用，也方便上級檢查工作時能夠及時出具。
5、加強(qiáng)與各個部門的配合。財務(wù)工作與企業(yè)各個部門工作都有緊密的.聯(lián)系，我切實加強(qiáng)與各個部門的配合，使各個部門能夠按照企業(yè)的工作精神與工作要求開展工作，完成工作任務(wù)，提高工作質(zhì)量。
6、完成其他相關(guān)工作任務(wù)。我在做好自己本職工作的同時，堅持“企業(yè)工作一盤棋”，積極配合相關(guān)部門的工作，做好力所能及的工作，為項目部的發(fā)展做出應(yīng)盡的努力。
三、加強(qiáng)思想建設(shè)，培育良好工作作風(fēng)。
我一是培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng)，堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，認(rèn)真對待每一項工作，堅持把工作做完做好，力爭工作的完美與高效。二是在工作中承擔(dān)自己的責(zé)任，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，做到在思想上、工作上、行動上與企業(yè)保持高度一致，不折不扣地貫徹執(zhí)行企業(yè)的工作精神，加強(qiáng)工作創(chuàng)新，以新觀念、新思路、新方法做好各項財務(wù)工作，力爭取得更大成績。三是加強(qiáng)個人道德品質(zhì)建設(shè)，努力踐行社會主義核心價值觀，為企業(yè)發(fā)展多作貢獻(xiàn)，力爭當(dāng)一名優(yōu)秀員工。
四、嚴(yán)格要求自己，爭當(dāng)清正廉潔員工。
身為企業(yè)財務(wù)副經(jīng)理，手中必然有一定權(quán)力，但我嚴(yán)格要求自己，做到三個正確對待：一是正確對待權(quán)力，我始終樹立權(quán)力就是服務(wù)的意識，權(quán)力就是責(zé)任的理念，做到盡心盡責(zé)、恪盡職守，珍惜權(quán)力、管好權(quán)力，努力為企業(yè)服務(wù)。二是正確對待利益，我堅持正確的利益觀，保持一顆平常心，不見利忘義，不見富思遷，杜絕一切不正之風(fēng)和腐敗行為。三是正確對待自己，我對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，嚴(yán)格遵守廉潔從業(yè)規(guī)定，做到“自省、自警、自勵”，“慎獨、慎微、慎欲”，做一名道德高尚、清正廉潔、深受員工群眾擁護(hù)的財務(wù)副經(jīng)理。
五、存在不足問題和今后工作打算。
我認(rèn)真努力工作，雖然完成了任務(wù)，取得良好成績，但還是存在一定的不足問題，主要是工作規(guī)范化不夠，工作成績不夠大，工作特色和亮點不多，這些不足問題需要在今后工作中切實加以改進(jìn)和提高。
今后，我要按照企業(yè)工作精神和自己職責(zé)范圍，刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作，取得優(yōu)異成績報答企業(yè)。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)工作技能，進(jìn)一步做好自己的本職工作。二是勤奮工作，全面完成企業(yè)布置我的工作任務(wù)，提高工作效率和工作質(zhì)量，努力為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。三是加強(qiáng)思想道德和組織紀(jì)律建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)制度規(guī)定和工作紀(jì)律，確保自己清正廉潔，推進(jìn)各項工作發(fā)展，取得更大成績。
施工生產(chǎn)報告篇十
株洲市工礦商貿(mào)等各類高危行業(yè)門類齊全，高危企業(yè)點多、線長、面廣。目前全市有危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)45家，xx生產(chǎn)企業(yè)350家，煤礦60家（含3家省管煤礦），非煤礦山企業(yè)121家，尾礦庫67座。轄區(qū)現(xiàn)有三級以上客運站11家，客運企業(yè)9家，擁有營運客車805臺（旅游客車約90臺）、貨車13000臺（危貨運輸車輛約950臺）、出租車2827臺、公交車1349臺。
20xx年我市深入推進(jìn)安全生產(chǎn)大排查大管控大整治三大行動，深入開展“安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法年”各項工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)“打非”、重點行業(yè)專項整治、普法培訓(xùn)等各項措施。20xx年，全市共發(fā)生各類事故234起，死亡85人（其中工貿(mào)企業(yè)死亡5人，煙花鞭炮企業(yè)死亡3人，建筑企業(yè)死亡1人，道路交通死亡72人，其他死亡4人），同比分別下降57.8%、下降10.5%。安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定。20xx年株洲市被評為全省安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位。
（一）抓組織領(lǐng)導(dǎo)，目標(biāo)責(zé)任考核體系進(jìn)一步完善。株洲市委、市政府歷來高度重視安全生產(chǎn)工作，將安全生產(chǎn)納入市委、市政府工作的重要內(nèi)容，不斷強(qiáng)化安全責(zé)任落實。一方面是進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)考核管理。年初市政府與各縣市區(qū)、市安委會成員單位簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，每個季度進(jìn)行考核排名，并加大考核結(jié)果的運用，嚴(yán)格實行安全生產(chǎn)“一票否決”制度。另一方面是進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實。第一是落實市級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。市委常委會、市政府常務(wù)會議多次聽取安全生產(chǎn)工作匯報，騰飛書記、衛(wèi)國市長、劍波常務(wù)副市長多次就安全生產(chǎn)工作作出指示批示，所有市委常委、副市長及各級各部門主要負(fù)責(zé)同志圍繞所分管、所聯(lián)系的工作領(lǐng)域，多次帶隊深入基層開展安全生產(chǎn)檢查。20xx年1月3日、1月11日我市分別召開了全市安全生產(chǎn)工作會議，何朝暉副市長會上就深入開展安全生產(chǎn)大檢查，持續(xù)推進(jìn)“大排查、大管控、大整治”行動，做好春運安全生產(chǎn)工作，扎實做好歲末年關(guān)安全生產(chǎn)各項工作做了安排部署。第二是落實部門監(jiān)管責(zé)任。明確了各行業(yè)主管單位必須嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”，管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全。第三是落實縣市區(qū)屬地責(zé)任。所有縣市區(qū)由常務(wù)或常委副縣市區(qū)長分管安全生產(chǎn)工作，并將安全監(jiān)管工作延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）。第四是落實企業(yè)主體責(zé)任。在全市企業(yè)推行安全生產(chǎn)不良記錄黑名單制度，20xx年警示約談了16家擬列入“黑名單”的企業(yè)，形成了很好的威懾作用。
（二）抓監(jiān)管執(zhí)法，隱患排查治理工作進(jìn)一步深化。堅持把安全風(fēng)險管控挺在隱患前面，把隱患排查治理挺在事故前面，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大排查大管控大整治行動、“安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法年”活動。一方面是建立政府監(jiān)管部門嚴(yán)格執(zhí)法的長效機(jī)制。第一是開展計劃執(zhí)法。各縣市區(qū)、市安委會成員單位根據(jù)分管行業(yè)、領(lǐng)域特點，制定年度執(zhí)法檢查計劃，并嚴(yán)格開展執(zhí)法檢查行動，我市20xx年監(jiān)管執(zhí)法系統(tǒng)運用全省排名第二。市安委會對各部門、縣市區(qū)計劃執(zhí)法開展情況進(jìn)行一月一調(diào)度，一季一考評，確保執(zhí)法工作取得實效。20xx年開展監(jiān)管執(zhí)法年活動以來，我市責(zé)令改正（限期整改）違法行為4898起，責(zé)令停產(chǎn)、停業(yè)、停止建設(shè)167家，暫扣或者吊銷有關(guān)許可證、職業(yè)資格16個，處罰罰款500多萬元。第二是加強(qiáng)聯(lián)合執(zhí)法。由市、縣安委辦或主管部門牽頭，建立聯(lián)中執(zhí)法機(jī)制，不定期開展聯(lián)合集中執(zhí)法行動，攻堅克難，查辦大案要案。截至目前，全市共組織執(zhí)法活動5875次，出動執(zhí)法人員23806人次，檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位15147家，提請關(guān)閉企業(yè)14家，抓捕涉嫌犯罪人員50人。第三是加強(qiáng)網(wǎng)格化監(jiān)管執(zhí)法。重點突出打擊非法生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管執(zhí)法，以村（社區(qū)）行政區(qū)域為基本網(wǎng)格，建立起全面覆蓋、分級管理、責(zé)任包干、實名負(fù)責(zé)、群眾參與、輿論監(jiān)督、打擊到位的安全生產(chǎn)打非網(wǎng)絡(luò)。20xx年以來取締非法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)單位230處，問責(zé)領(lǐng)導(dǎo)干部3人。另一方面是建立企業(yè)責(zé)任主體排查治理安全隱患的常態(tài)機(jī)制。在全市高危企業(yè)全面推行隱患自查自改月報工作，企業(yè)通過按時自查、及時自改、準(zhǔn)時月報，主要負(fù)責(zé)人親自在隱患排查報表上簽字等一系列措施，有力地從源頭上消除了安全隱患。同時各級負(fù)有安全監(jiān)管職責(zé)的部門每月要準(zhǔn)時對企業(yè)的月報情況進(jìn)行隨機(jī)抽查和執(zhí)法檢查，從而形成“分工明確、人人有責(zé)、層層負(fù)責(zé)、環(huán)環(huán)相扣”的安全隱患治理常態(tài)機(jī)制。省安委會將這一做法作為先進(jìn)經(jīng)驗在全省推廣?！栋踩a(chǎn)法》和《中共中央國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》借鑒了此項工作的先進(jìn)理念，20xx全市四大高危企業(yè)自查隱患總數(shù)14510項，整改完成14335項，整改完成率98.79%。
（三）抓專項整治，安全生產(chǎn)打非治違進(jìn)一步強(qiáng)化。按照省市總體部署和要求，扎實開展了安全生產(chǎn)大排查大管控大整治三大專項行動，全面落實行業(yè)主管部門依法監(jiān)管責(zé)任。道路交通方面：宜鳳“6.26”事故發(fā)生后，全市交通系統(tǒng)立即組織開展了安全生產(chǎn)“大排查大管控大整治”三大專項行動，針對全市55家“兩客一?！逼髽I(yè)，開展了重點清查，做到一個企業(yè)一張表，列出隱患和問題清單。以客運和危貨運輸為重點開展道路運輸大檢查，開展客運車輛大排查，共排查客運車輛1502臺，下達(dá)隱患整改通知書7份，對14臺違章違規(guī)駕駛車輛、48臺gps不在線又營運車輛進(jìn)行處理。開展道路危險貨物運輸專項整治，共查處違規(guī)車輛293臺，罰款95、3萬元。共約談道路客運、貨運企業(yè)3次37家，督促企業(yè)整改安全隱患100余處。以網(wǎng)格化巡航為主要方式開展水上交通安全監(jiān)管，開展巡航521次，巡航人員2169人次，檢查渡口1572次、船舶2931艘次，排查隱患159處。公安方面：20xx年共檢查涉爆單位280余家（次），下發(fā)限期整改通知書51份，整改期間暫停爆破作業(yè)9家，依法查處7家。消防方面：市委市政府高度重視消防工作，騰飛書記專題組織召開消防安全約談會，衛(wèi)國市長20xx年以來6次開展消防安全現(xiàn)場督導(dǎo)、聽取消防工作匯報，《株洲市消防工作“十三五”發(fā)展規(guī)劃》編制出臺，《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)消防工作的實施意見》制定下發(fā)，“四站一基地”建設(shè)全面啟動；特別是消防應(yīng)急指揮中心于20xx年10月正式投入使用，部隊基礎(chǔ)建設(shè)面貌煥然一新。20xx年開展了易燃易爆場所、社會福利機(jī)構(gòu)、文物古建筑等10余個專項治理，全年共檢查單位17000余家，整改火災(zāi)隱患1余處。火災(zāi)形勢保持總體平穩(wěn)，已連續(xù)未發(fā)生重大以上火災(zāi)事故。教育方面：市校車辦協(xié)調(diào)xx、市交通等部門對校車行駛路線安全隱患進(jìn)行排查，剔除不安全線路11處（條），新設(shè)置校車?？空军c標(biāo)牌4387處。水務(wù)方面：多次進(jìn)行了防汛專項檢查和工程安全檢查，20xx年對全市964座小二型以上水庫進(jìn)行了安全檢查，確保水庫度汛安全。油氣管道方面：全力推進(jìn)油氣輸送管道安全隱患整治攻堅戰(zhàn)，全力抓好了西氣東輸西二線、湘潭—醴陵支線、株洲中油燃?xì)?、株洲新奧燃?xì)獾绕髽I(yè)安全隱患整治工作，20xx年全市油氣輸送管道已排查發(fā)現(xiàn)的安全隱患67處，累計整改47處，剩下20處正在整改當(dāng)中。同時特種設(shè)備、電力、鐵路運輸、涉氨涉氯等安全生產(chǎn)專項整治扎實推進(jìn)。
（四）抓轉(zhuǎn)型升級，安全生產(chǎn)保障能力進(jìn)一步提升。新常態(tài)下，企業(yè)只有采用更安全、更科學(xué)的生產(chǎn)方式和管理手段，才能確保企業(yè)健康、平穩(wěn)、安全發(fā)展。一方面是抓整頓關(guān)閉，淘汰落后產(chǎn)能促企業(yè)轉(zhuǎn)型。抓緊實施煤礦、非煤礦山、xx生產(chǎn)企業(yè)整頓關(guān)閉計劃，堅決淘汰不具備安全生產(chǎn)條件的落后產(chǎn)能，提升企業(yè)整體安全保障能力。我市下發(fā)了《株洲市落后xx生產(chǎn)企業(yè)整頓治理和關(guān)閉退出工作總體方案》，根據(jù)省、市要求，我市20xx年計劃退出70家xx企業(yè)，20xx年計劃退出50家企業(yè)，20xx年已經(jīng)有71家企業(yè)簽訂退出協(xié)議。同時認(rèn)真做好我市煤炭行業(yè)化解過剩產(chǎn)能實現(xiàn)脫困發(fā)展工作，根據(jù)省、市要求，我市從20xx年開始，利用3—5年時間，全市化解過剩產(chǎn)能150萬噸，煤礦總數(shù)控制在40處左右，擬再關(guān)閉20個左右。20xx年我市擬引導(dǎo)退出的煤礦企業(yè)有5個，目前已全部關(guān)閉到位。另一方面是抓科技興安，提高本質(zhì)安全促企業(yè)升級。目前全市爆竹生產(chǎn)企業(yè)已全部完成涉藥工序機(jī)械化改造，其中醴陵市金利來出口禮花彈廠目前已進(jìn)入全自動組合煙花生產(chǎn)線生產(chǎn)階段。醴陵、攸縣實施xx生產(chǎn)24小時不間斷視頻監(jiān)控。煤炭行業(yè)大力推行煤礦掘進(jìn)和開采機(jī)械化，所有煤礦機(jī)械化裝巖率達(dá)90%以上，機(jī)裝工作面達(dá)到了112個，目前創(chuàng)建三級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦企業(yè)50個。全市規(guī)模以上危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)已全部完成關(guān)鍵生產(chǎn)部位的自動化控制及安全連鎖技術(shù)改造，目前全市二級、三級標(biāo)準(zhǔn)化?；髽I(yè)分別有15家、30家。非煤礦山行業(yè)大力推行企業(yè)開采水平正規(guī)化，目前全市完成二級標(biāo)準(zhǔn)化非煤礦山企業(yè)2家、三級標(biāo)準(zhǔn)化非煤礦山企業(yè)123家。通過推動“機(jī)械化換人、自動化減人”、監(jiān)管信息化、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化等一系列工作，大幅提高了企業(yè)安全生產(chǎn)科技保障水平，夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
（五）抓普法宣傳，全民安全生產(chǎn)意識進(jìn)一步增強(qiáng)。加大普法力度，讓企業(yè)懂法，以便更好地守法。20xx年全市共培訓(xùn)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人1455人，安全生產(chǎn)管理人員3409人，特種作業(yè)人員9374人。下發(fā)《安全生產(chǎn)法》單行本20000冊，《安全生產(chǎn)法》釋義500冊。20xx年6月16日開展了株洲市安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒樱?月21日組織開展了株洲市城市供氣安全事故應(yīng)急演練，通過多層次、多渠道、多方位的普法教育培訓(xùn)，大力提升了執(zhí)法人員依法行政能力和全民知法守法素質(zhì)。
二、存在問題。
雖然近年來我市安全生產(chǎn)總體形勢可控，但底子薄、任務(wù)重的基本面貌仍然沒有從根本得到改變。目前我市人均gdp正處于1千到1萬美元之間的安全生產(chǎn)事故上升期，既要加快發(fā)展，又要保證安全，壓力非常大。同時上級下達(dá)安全生產(chǎn)事故控制指標(biāo)的原則是在上年實際發(fā)生數(shù)的基礎(chǔ)上逐年下降。由于我市事故死亡人數(shù)連續(xù)數(shù)年下降，基數(shù)越來越小，這使我們實現(xiàn)事故控制目標(biāo)的難度加大。
三、20xx年工作打算。
20xx年總的工作思路：貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》和省第十一次黨代會提出的建設(shè)富饒美麗幸福新湖南共同愿景，緊扣株洲市委市政府“創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型升級”總戰(zhàn)略，著力開展“落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年”，把幫助企業(yè)做大、做強(qiáng)、做優(yōu)、做安，作為20xx年安監(jiān)工作的主旋律。始終堅持打好“兩大戰(zhàn)役”，即關(guān)閉退出促轉(zhuǎn)型的克難戰(zhàn)役、科技興安促升級的攻堅戰(zhàn)役；具體鎖定高危企業(yè)較多的攸縣、醴陵和石峰區(qū)三大主“戰(zhàn)場”；重點圍繞煤礦、非煤礦山、煙花鞭炮和?；袠I(yè)四條主“戰(zhàn)線”來“排兵布陣”。工作目標(biāo)：力爭實現(xiàn)“四降三保兩提升”目標(biāo)（“四降”即力爭事故發(fā)生總數(shù)、死亡人數(shù)、受傷人數(shù)、經(jīng)濟(jì)損失數(shù)持續(xù)降低；“三?！奔创_保不突破省下達(dá)的控制指標(biāo)，確保全市安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)可控，確保全面完成全年各項安全生產(chǎn)任務(wù)；“兩提升”即全面提升安全生產(chǎn)監(jiān)管水平，全面提升企業(yè)本質(zhì)安全水平），努力為全市經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展提供堅強(qiáng)保障。
（一）進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識。認(rèn)真貫徹落實上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作一系列會議、文件精神和上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)重要講話精神，堅持把安全生產(chǎn)作為踩不得的紅線、碰不得的高壓線、逾不得的底線來對待，進(jìn)一步統(tǒng)一全市各級各部門對安全生產(chǎn)工作的思想認(rèn)識，不斷強(qiáng)化各級各部門的安全紅線意識，切實消除各類麻痹松勁、厭戰(zhàn)情緒和僥幸心理，堅定鐵的決心抓好安全生產(chǎn)工作。
（二）進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)三大行動。深刻汲取“6.26”宜鳳高速、醴陵市“9.23”交通事故的深刻教訓(xùn)，根據(jù)省、市關(guān)于進(jìn)一步落實領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊檢查安全生產(chǎn)工作制度的通知要求和“四不兩直”（不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不陪同接待，直奔基層、直插現(xiàn)場）的工作要求，采取暗查暗訪、突擊檢查、回頭檢查、駐點督查等方式進(jìn)行帶隊檢查，繼續(xù)深入開展市領(lǐng)導(dǎo)掛帥督查、部門執(zhí)法檢查、企業(yè)全面自查三個層面的安全生產(chǎn)大排查大管控大整治三大行動，確保隱患排查整治到位。
（三）進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作。一方面是大力加強(qiáng)從業(yè)人員安全培訓(xùn)。引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營管理者和從業(yè)人員提高安全意識、知識和技能，保證高危行業(yè)企業(yè)、特種操作崗位全員持證上崗。另一方面是加強(qiáng)各級安全監(jiān)管干部培訓(xùn)。特別是加強(qiáng)各縣市區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，加強(qiáng)縣市區(qū)安監(jiān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）領(lǐng)導(dǎo)及安監(jiān)站工作人員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，切實提高廣大安全監(jiān)管人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
（四）進(jìn)一步夯實安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作。督促、指導(dǎo)各縣市區(qū)加強(qiáng)縣鄉(xiāng)安全生產(chǎn)監(jiān)管能力建設(shè)，使經(jīng)費、設(shè)備和人員在縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)得到合理配置。著力推進(jìn)煤礦監(jiān)控數(shù)字化、非煤礦山開采正規(guī)化、花炮生產(chǎn)涉藥工序機(jī)械化、化工企業(yè)危險工藝裝置自動化“四化”創(chuàng)建工程，不斷提升礦山、xx、危險化學(xué)品三大行業(yè)和企業(yè)的本質(zhì)安全水平。做好落后小煤礦關(guān)閉退出、xx整頓治理工作，不斷建立健全安全生產(chǎn)不良記錄“黑名單”制度，進(jìn)一步完善市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)三級政府應(yīng)急管理體制，不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)基層。
（五）進(jìn)一步抓好年末歲初期間安全工作。目前正值年末歲初，節(jié)日多、重點時段多。做好這段時期的安全生產(chǎn)工作，既十分艱巨，又十分重要。我們將按照“黨政同則、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的要求，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制，督促各級各部門主要負(fù)責(zé)人親力親為，親自研究部署，親自檢查落實，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)工作職責(zé)，切實做到嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法、廉潔執(zhí)法。同時督促各生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人切實負(fù)起安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任，深入查找存在的薄弱環(huán)節(jié)和故事隱患，加強(qiáng)對各類設(shè)備設(shè)施的檢查和維修，消除事故隱患，確保全市各個行業(yè)領(lǐng)域的生產(chǎn)安全。
施工生產(chǎn)報告篇十一
根據(jù)你單位2013年3月27日對我校工地安全生產(chǎn)督辦專項檢查的通知要求，結(jié)合我校工程施工實際情況，對工程施工安全進(jìn)行了全面的檢查。其檢查報告如下：
一、成立施工安全領(lǐng)導(dǎo)小組，諶其洪校長任組長，朱娟、吳英、袁向陽三位學(xué)部負(fù)責(zé)人任副組長。明確了工作職責(zé)。
以諶其洪為組長的安全檢查組，對該工程進(jìn)行了安全自查，存在以下問題：
2、搭設(shè)跳板支撐不穩(wěn)固、腳架的立桿和拉桿間距個別部位超限；
3、施工用電個別項目無漏電保護(hù)裝置、個別刀閘無保護(hù)殼、電線搭接不規(guī)范；
4、塔吊未設(shè)置專職指揮人員；
5、配備的通訊聯(lián)絡(luò)工具不暢；
6、管理和安全施工管理制度未上墻等等。
以上問題反映了該施工企業(yè)管理安全生產(chǎn)措施不到位，監(jiān)管職責(zé)不明確，發(fā)現(xiàn)安全隱患整改不及時，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)較薄弱，形勢嚴(yán)峻。
針對存在的安全問題，尤其是重大安全隱患，下達(dá)整改通知，明確責(zé)任人，落實措施，限時完成，跟蹤復(fù)查。為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，防止和減少各類事故的發(fā)生，必須強(qiáng)化動態(tài)管理。做到事前、事中、事后監(jiān)控。這次安全檢查的措施是：
（二）加強(qiáng)安全教育。
（三）檢查安全工作不走過場，發(fā)現(xiàn)隱患，限時整改，并督促落實人員、落實措施，限期完成整改。
我校認(rèn)真分析該工程安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和事故高發(fā)類型，深刻吸取重大事故教訓(xùn)，要求施工人制定行之有效的措施，特別是易引發(fā)重特大安全事故的重大危險源、重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的公示及監(jiān)控情況，尤其是工程中涉及到的腳手架、建筑起重機(jī)械、深基坑、高切坡、高大模板和建筑幕墻等危險性較大分部分項工程安全專項施工方案的制定、論證和執(zhí)行落實情況進(jìn)行檢查，清除各類事故隱患。做到重點突出，目前措施整改基本到位，經(jīng)復(fù)查已基本消除安全隱患，可保證順利施工。
以上報告、請予審查！
施工生產(chǎn)報告篇十二
實習(xí)內(nèi)容：在李組長的指導(dǎo)下，學(xué)習(xí)國家相關(guān)的規(guī)章制度，了解各種工程程序;通過閱讀圖紙，了解設(shè)計的意圖、設(shè)計方案、施工細(xì)部;了解在工程建設(shè)中可能發(fā)生的實際問題，并學(xué)習(xí)切實可行的解決方法等。
(一)建筑學(xué)知識。
參觀東郊初中建筑工地了解分析以下內(nèi)容：
1、根據(jù)所學(xué)知識，對所參觀建筑組群的總平面布局的合理性或不合理性進(jìn)行分析。
2、參觀建筑物外觀及內(nèi)部，了解各層平面布局及房間布置，觀察建筑外觀特點。運用所學(xué)。
知識分析該建筑平面布局、空間造型和立面處理方法。
(二)房屋構(gòu)造。
通過去參觀在建工程現(xiàn)場情況，了解以下內(nèi)容。
1、了解該建筑物的結(jié)構(gòu)形式、構(gòu)造特點、建筑作法、承重方式、施工方式、抗震等級等;。
2、了解該建筑物的地基及基礎(chǔ)類型、構(gòu)造形式及施工方法;。
3、了解該建筑物的墻體類型、結(jié)構(gòu)布置、細(xì)部構(gòu)造及施工特點;。
4、了解該建筑物板、梁、柱等的類型，配筋方式及其與墻、梁的連接構(gòu)造，了。
解樓地面、屋面構(gòu)造及頂蓬構(gòu)造特點;。
5、了解該建筑的樓梯、陽臺等的詳細(xì)構(gòu)造;6、了解建筑物的建筑裝修構(gòu)造。
三)建筑材料。
通過去建筑工地實地參觀，了解以下內(nèi)容：
1、了解水泥、磚、砂子、石子、鋼筋等主要材料的規(guī)格、標(biāo)號、特性及使用要求;。
2、了解混凝土、砂漿的配合比、標(biāo)號、生產(chǎn)工藝所用設(shè)備以及養(yǎng)護(hù)要求;。
3、了解各種鋼筋加工情況;。
4、了解有關(guān)裝飾材料的情況。
(四)建筑施工。
通過去施工現(xiàn)場參觀，要求了解以下內(nèi)容：
1、了解各施工工種的工藝過程，生產(chǎn)特點以及各工種之間的配合及穿插作業(yè)情況;。
2、磚混結(jié)構(gòu)施工工序，現(xiàn)澆構(gòu)件的施工工序;。
3、建筑工程與安裝工程的施工配合及工序要求;。
4、土建工程與安裝工程的施工配合及工序要求;。
5、裝修工程的施工過程，施工特點及方法;。
比如，鋼筋的綁扎，底層基礎(chǔ)鋼筋的綁扎首先要放樣，每一跨度里鋼筋的接頭數(shù)只有25%，即4根鋼筋里只有一個接頭，另外，接頭要盡量放在受壓區(qū)內(nèi)。在砌墻的過程中，如遇到墻要轉(zhuǎn)角或相交的時候，兩墻要一起砌起來，在留槎的過程中，可以留斜槎，如果要留直槎，則必須留陽槎，且要有拉結(jié)筋，不能留陰槎。在進(jìn)行混凝土施工的過程中，要特別注意混凝土的配合比，在天熱的時候要注意養(yǎng)護(hù)。
(五)基礎(chǔ)。
1.基礎(chǔ)選用類型采用獨立基礎(chǔ)，基底標(biāo)高為-5.10m。
2.鋼筋基礎(chǔ)地面應(yīng)作強(qiáng)度等級為c10的100厚墊層，墊層宜比基礎(chǔ)每側(cè)寬出100。
3.鋼筋基礎(chǔ)曾厚度，有墊層處》40，無墊層處70，與土壤直接觸外側(cè)建筑防水做法的鋼筋擋土墻，柱在室外地面部分保護(hù)層厚度應(yīng)向外增加到40。
(六)地基。
1.地層土性描述：基礎(chǔ)應(yīng)置未擾動的卵石層上，撐載力特征值f=350kpa。
2.基槽檢驗應(yīng)按工程地質(zhì)勘察報告和施工圖要求進(jìn)行，并需要有勘察設(shè)計人員機(jī)參加。
3.基礎(chǔ)設(shè)施完畢用不含對基礎(chǔ)有侵蝕作用的戈壁土，角礫土或黃土分曾回填礫實。
4.基礎(chǔ)開挖應(yīng)按與爆破工程施工及驗收規(guī)范規(guī)定放坡，對臨近建筑有影響的基坑，應(yīng)由具有巖石設(shè)計與施工單位做支護(hù)設(shè)計及施工。
施工生產(chǎn)報告篇十三
20xx年工程部的工作，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護(hù)和大力支持下，在部門全體員工的辛勤勞動和不懈努力下，克服了人員減少、工作量增大等困難，大力開展維修保養(yǎng)和挖潛技術(shù)改造工作，積極主動地解決設(shè)備設(shè)施存在的各種問題，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，比較圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)。
對中央空調(diào)主機(jī)進(jìn)行年度維修保養(yǎng)，清除了蒸發(fā)器和冷凝器上的結(jié)垢，把主機(jī)的高壓降到正常工作范圍內(nèi)。對冷卻水泵、冷凍水泵進(jìn)行季節(jié)性維修保養(yǎng)，更換軸承和水密封，并做防銹處理，使設(shè)備的工作效率恢復(fù)到正常運行水平。對空調(diào)制冷效果差、風(fēng)機(jī)盤管噪音大的客房，進(jìn)行一級維修保養(yǎng)。拆下風(fēng)機(jī)，進(jìn)行除塵除垢清洗，對電機(jī)進(jìn)行加油、風(fēng)葉偏心矯正、更換軸承和電容器。對風(fēng)機(jī)盤管做防振動技術(shù)處理，降低空調(diào)噪音，提高制冷效果，對二樓大廳空調(diào)柜機(jī)進(jìn)行化學(xué)清洗、調(diào)整。
在進(jìn)行一級維修保養(yǎng)的房間內(nèi)，同時對房間內(nèi)其它設(shè)備設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)。檢查鋁合金窗戶、把手、窗簾軌道和滑輪；檢查床控板、燈具、家具和馬桶水箱等。拆下衛(wèi)生間排氣扇進(jìn)行除塵、清洗和加油。清除衛(wèi)生間排水管s彎處的頭發(fā)等雜物，保持排水暢通。
我們選在三樓成立美術(shù)館，我們選擇美觀實用的木質(zhì)材料作為掛畫線，同時在展廳安裝了新型led燈，增加照射效果，美化了展覽環(huán)境。二樓廚房更換了新式天花板，使得廚房環(huán)境煥然一新。用環(huán)保性能好的油漆涂了天然氣管道，保障了用氣安全無泄漏。使用白色花紋壁紙和高檔涂料更新了部分會議室墻面，顯示出高端大氣上檔次的感知度。為客房浴盆、面池下注入新式膠，避免了縫隙間污垢的存在。在快餐店安裝品牌風(fēng)幕機(jī)，防止了蚊蠅的進(jìn)入，確保了食品安全，提高了用餐環(huán)境的整潔度。并拆裝更換新款灶臺，改變了廚房做菜環(huán)境。
通過對市場上新型建材的了解，結(jié)合新技術(shù)、新工藝，嚴(yán)格按行業(yè)規(guī)范和工藝要求進(jìn)行施工，保證了改造工程的質(zhì)量，徹底解決長期困擾酒店正常經(jīng)營的歷史遺留問題。
酒店的電度計量，經(jīng)常出現(xiàn)總表和各部門分表之間存在很大的逆差，特別是夏季空調(diào)使用高峰時更加明顯，我們查閱了近年的用電記錄，進(jìn)行分析比較，選用先進(jìn)的技術(shù)，減少了因線路損耗給酒店帶來的無謂損失，杜絕了偷電、漏電等損公的行為。酒店的鍋爐，由于設(shè)備老化，能耗很高，為了節(jié)約能源，我們根據(jù)客房的住房率和溫度控制儀顯示的即時溫度，確定開、關(guān)爐時間。對閑置不用的熱水管道進(jìn)行封堵，杜絕了跑冒滴漏。
通過對水、電、氣等能源的嚴(yán)格管理，減少能源損耗給酒店帶來的經(jīng)濟(jì)損失，降低營運成本，提高計量精度，為酒店的成本核算提供了準(zhǔn)確的依據(jù)。
在各種裝修中，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從材料進(jìn)場到施工工藝，安排專人對裝修工程進(jìn)行全程監(jiān)督，核對進(jìn)場材料的品牌、質(zhì)量、數(shù)量是否和乙方工程預(yù)算書相符合。對強(qiáng)電線路進(jìn)行耐壓絕緣測試，對地面新型建材的鋪裝、都進(jìn)行了嚴(yán)格的監(jiān)理。對吊頂龍骨的安裝、檢查口的預(yù)留、燈具的安裝，都提出了嚴(yán)格的要求，對不規(guī)范行為立即責(zé)令整改。在裝修工程竣工驗收和工程結(jié)算中，對木作、吊頂、涂料、油漆、墻紙和地毯的面積做了精確的丈量。
通過對裝修工程進(jìn)行認(rèn)真的質(zhì)量監(jiān)督、規(guī)范的工程監(jiān)理、嚴(yán)格的竣工驗收和精確的工程結(jié)算，使工程質(zhì)量達(dá)到了設(shè)計要求，工程造價控制在預(yù)算范圍之內(nèi)。
在部門的日常工作中，提倡愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)、銳意進(jìn)取、發(fā)揚團(tuán)隊精神；工作積極主動，設(shè)法解決問題；不推諉、不等待、不計較個人得失。凡是部門能做的事絕不推辭，凡是部門能完成的任務(wù)絕不向外發(fā)包，主動圓滿地完成各項任務(wù)。對部門員工采取傳、幫、帶的培訓(xùn)方法，定期召開部門例會，學(xué)習(xí)酒店的規(guī)章制度和崗位責(zé)任制，對前期工作進(jìn)行講評。發(fā)揚民主，對部門工作提出意見和建議，對工作中存在的技術(shù)難題，進(jìn)行探討和解析。部門工作井然有序并充滿活力。
雖然在20xx年的工作中，比較圓滿地完成了酒店的維修保養(yǎng)工作和領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)，取得了一定的成績，但是也暴露出不少問題和不盡如人意的地方。具體表現(xiàn)為：員工的酒店意識不強(qiáng)、缺乏團(tuán)隊精神、工作熱情不高、和其他部門溝通較少；技術(shù)水平參差不齊、個別員工技術(shù)較差、缺乏獨立工作能力、工作依賴性較強(qiáng)；工作主動性不夠、工作效率較低、缺乏主人翁精神、節(jié)約意識較淡薄。
酒店工程管理是一門藝術(shù)，除了具備對各種設(shè)備設(shè)施、各工種技術(shù)上的了解和精通外，還需要具備和上下級溝通協(xié)調(diào)的能力，發(fā)揚團(tuán)隊精神，加強(qiáng)愛崗敬業(yè)和職業(yè)道德的教育，努力提高管理水平。
20xx年，我們將努力學(xué)習(xí)先進(jìn)酒店的工程管理經(jīng)驗，完善預(yù)防性維修保養(yǎng)制度，使設(shè)備始終處于高效的工作狀態(tài)，徹底降低能源消耗，使維修費用的增長速度減緩，延長設(shè)備的使用壽命，從而節(jié)省開支。工程部節(jié)約的每一分錢，都將成為酒店的純利潤。把工程部建設(shè)成為酒店一個新的創(chuàng)利潤部門，為酒店創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益，是我們?yōu)橹^斗的目標(biāo)！
施工生產(chǎn)報告篇十四
瓜園居委會：
根據(jù)你單位20xx年3月27日對我校工地安全生產(chǎn)督辦專項檢查的通知要求，結(jié)合我校工程施工實際情況，對工程施工安全進(jìn)行了全面的檢查。其檢查報告如下：
一、成立施工安全領(lǐng)導(dǎo)小組，諶其洪校長任組長，朱娟、吳英、袁向陽三位學(xué)部負(fù)責(zé)人任副組長。明確了工作職責(zé)。
二、施工現(xiàn)場的檢查
以諶其洪為組長的安全檢查組，對該工程進(jìn)行了安全自查，存在以下問題：
1、施工人員安全意識不足。
2、搭設(shè)跳板支撐不穩(wěn)固、腳架的立桿和拉桿間距個別部位超限；
3、施工用電個別項目無漏電保護(hù)裝置、個別刀閘無保護(hù)殼、電線搭接不規(guī)范；
4、塔吊未設(shè)置專職指揮人員；
5、配備的通訊聯(lián)絡(luò)工具不暢；
6、管理和安全施工管理制度未上墻等等。
以上問題反映了該施工企業(yè)管理安全生產(chǎn)措施不到位，監(jiān)管職責(zé)不明確，發(fā)現(xiàn)安全隱患整改不及時，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)較薄弱，形勢嚴(yán)峻。
針對存在的安全問題，尤其是重大安全隱患，下達(dá)整改通知，明確責(zé)任人，落實措施，限時完成，跟蹤復(fù)查。為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，防止和減少各類事故的發(fā)生，必須強(qiáng)化動態(tài)管理。做到事前、事中、事后監(jiān)控。這次安全檢查的措施是：
（二）加強(qiáng)安全教育。
（三）檢查安全工作不走過場，發(fā)現(xiàn)隱患，限時整改，并督促落實人員、落實措施，限期完成整改。
我校認(rèn)真分析該工程安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和事故高發(fā)類型，深刻吸取重大事故教訓(xùn)，要求施工人制定行之有效的措施，特別是易引發(fā)重特大安全事故的重大危險源、重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的公示及監(jiān)控情況，尤其是工程中涉及到的腳手架、建筑起重機(jī)械、深基坑、高切坡、高大模板和建筑幕墻等危險性較大分部分項工程安全專項施工方案的制定、論證和執(zhí)行落實情況進(jìn)行檢查，清除各類事故隱患。做到重點突出，目前措施整改基本到位，經(jīng)復(fù)查已基本消除安全隱患，可保證順利施工。
以上報告、請予審查！
施工生產(chǎn)報告篇十五
1、對工程項目部關(guān)鍵崗位人員不到崗，不能履行質(zhì)量安全管理職責(zé)。我項目部已按照要求在規(guī)定的時間內(nèi)讓施工項目部關(guān)鍵崗位人員到崗，1全面履行質(zhì)量安全管理職責(zé)?，F(xiàn)在全部管理人員已經(jīng)按照要求到崗，并經(jīng)建設(shè)單位及監(jiān)理單位確認(rèn)。
2、對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的部位如：砌體有堵縫現(xiàn)象及施工縫留置不合理，我項目部按照工程細(xì)部做法進(jìn)行返工處理后細(xì)部結(jié)構(gòu)實體滿足規(guī)范要求及觀感質(zhì)量。
腳手架底做有墊層并制作有墊塊、架體規(guī)范拉結(jié)，架體無雜物堆放、無安全隱患；臨邊防護(hù)：施工腳手層滿鋪竹夾板、外架滿掛密目網(wǎng)、按照規(guī)范要求掛設(shè)安全網(wǎng)，無安全隱患。
4、對工程安全資料的防火、防汛及揚塵控制治理等應(yīng)急預(yù)案統(tǒng)籌安排結(jié)合施工現(xiàn)場進(jìn)行安排檢查，結(jié)合工程實際情況補(bǔ)充完善現(xiàn)場安全資料。
5、對3#樓擋土墻編制可行、適用的觀測記錄，每天做好記錄對潛在的'問題及時建設(shè)單位聯(lián)系，思想?yún)R報專題將問題降低到萌芽狀態(tài)。
6、補(bǔ)足現(xiàn)場安全警示標(biāo)志牌已按照要求現(xiàn)場顯目位置已掛設(shè)重大危險源公示牌。
7、文明施工管理的具體措施:加強(qiáng)施工的計劃管理，根據(jù)作業(yè)計劃，合理配置生產(chǎn)要素，做好施工現(xiàn)場的總平面管理。加強(qiáng)現(xiàn)場的技術(shù)管理，施工前有經(jīng)審批的施工組織設(shè)計和施工方案作指導(dǎo)，堅持分部分項的技術(shù)交底，避免野蠻作業(yè)。加強(qiáng)現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備管理，按平面布置圖布置機(jī)械設(shè)備，施工中隨時做好機(jī)械的維修、保養(yǎng)工作。加強(qiáng)現(xiàn)場的材料管理，按平面布置圖堆放料具，施工中做到工完場清，加強(qiáng)成品、半成品的保護(hù)。建筑垃圾集中堆放，對不能利用的建筑垃圾及時清理，不積壓?，F(xiàn)場施工人員嚴(yán)禁赤腳、上身或穿短褲、拖鞋、高跟鞋在現(xiàn)場作業(yè)，嚴(yán)禁非施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場經(jīng)自檢自查將問題隱患消滅于萌芽狀態(tài)，并針對工地現(xiàn)場情況制定了相應(yīng)的控制措施，現(xiàn)已對自查情況自行整改到位。
施工生產(chǎn)報告篇十六
根據(jù)重慶市北部新區(qū)建設(shè)施工安全監(jiān)督站關(guān)于開展冬季建筑施工安全生產(chǎn)大檢查通知的相關(guān)內(nèi)容，我施工單位對本施工項目進(jìn)行了全面自查，現(xiàn)將自查結(jié)果報告如下：
1．我單位腳手架施工情況良好，均按照施工方案進(jìn)行施工操作，對臨邊洞口進(jìn)行了及時封閉和圍擋，外架搭設(shè)所使用材料如鋼管、扣件、安全網(wǎng)、跳板都達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
2．我單位各施工機(jī)械設(shè)備，如塔吊，攪拌機(jī)，鋼筋加工機(jī)械均經(jīng)檢查運轉(zhuǎn)良好，保養(yǎng)到位，維修及時，資料齊全。
3．我施工現(xiàn)場高邊坡較多，已組織相關(guān)人員加強(qiáng)對高邊坡的日常巡視，并對防護(hù)不到位的坡邊進(jìn)行了及時處理。
4．根據(jù)文件要求我單位重新組織工人經(jīng)行安全文明教育，對班組進(jìn)行了安全技術(shù)交底，并組織實施了施工現(xiàn)場消防演練。
5．組織了對特殊工種的再教育，要求每個特種作業(yè)人員必須持證上崗，對無證人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
6．對施工現(xiàn)場和宿舍進(jìn)行了消防專項大檢查，對查處的隱患進(jìn)行了及時處理，增加了滅火器的配置和消防管理人員的培訓(xùn)和交底。
綜上所述我單位安全文明施工狀況良好，無重大安全隱患。
施工生產(chǎn)報告篇十七
我們眼下的社會，報告使用的頻率越來越高，報告具有雙向溝通性的特點。你所見過的報告是什么樣的呢？以下是小編為大家整理的施工現(xiàn)場生產(chǎn)的實習(xí)報告范文，希望對大家有所幫助。
根據(jù)學(xué)校的安排于xx年10月14日我們在專業(yè)老師的帶領(lǐng)下到xxxx集團(tuán)基建工程隊承建的xx工業(yè)職業(yè)學(xué)院xx校區(qū)教學(xué)及實驗樓施工現(xiàn)場進(jìn)行實習(xí)。
在建筑工地上首先擺在我們面前的是一個施工大圖，它反映了新建建筑與原有建筑的位置和新建建筑的大致尺寸，這大牌子會給我們一個整體的感性認(rèn)識。在建筑工地上會有本建筑的工程概況牌，它主要介紹了該工程的總建筑面積以及總建筑標(biāo)高，和本建筑的結(jié)構(gòu)形式以及本工程的施工單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位等等。工程管理人名單，它包括項目經(jīng)理、項目負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、質(zhì)檢員、資料員、安全員、實驗員等項目管理人員名單。安全標(biāo)志牌，從各個角度要求如何安全施工。文明施工牌，標(biāo)明在施工的過程中要不對周圍環(huán)境造成污染和破壞。還有工程進(jìn)度牌，它標(biāo)明了從開始準(zhǔn)備施工到竣工驗收整個施工過程中預(yù)計哪幾天干什么以及哪部分的施工時間的長短等。
經(jīng)過這次實習(xí)活動，讓我從實踐中對這門自己即將從事的專業(yè)獲得一個感性的認(rèn)識，為經(jīng)后的專業(yè)學(xué)習(xí)打下堅實的基矗它不僅讓我們學(xué)習(xí)到了課堂上根本學(xué)習(xí)不到的知識還使我們開拓了視野，增長了見識，為我們以后能更好的把學(xué)習(xí)到的知識運用到實際工作中打下堅實的基矗通過生產(chǎn)實習(xí)使我們更深入的接觸專業(yè)知識，了解工程施工過程中存在的的問題和理論和實際相沖突的難點問題，并通過撰寫實習(xí)報告使我綜合運用所學(xué)的知識，提高分析和解決問題的能力。通過實踐，使我學(xué)到了很多實踐知識。所謂實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，使我近距離的觀察了鋼筋的綁扎、木模的支配等施工過程，學(xué)到了很多很適用的具體的施工知識，這些知識往往是我在學(xué)校很少接觸，很少注意的，但又是十分重要、十分基礎(chǔ)的知識，將所學(xué)的理論知識與實踐相結(jié)合一起，在實踐中繼續(xù)學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)，不斷進(jìn)步。
通過現(xiàn)場的實習(xí)讓我體會到在實際施工的過程中我們要理論和實際結(jié)合起來，不能單靠理論，有些東西在具體實施過程中我們需要靈活變通一下。例如，在鋼筋的綁扎過程中要考慮到混泥土的澆筑，如果鋼筋綁扎太密會影響到混泥土的澆筑就應(yīng)給改變綁扎的方式或利用其他方法使混泥土能夠順利澆筑。還有，在老師講解下讓我學(xué)而到了很多以前根本就不知道的知識。以前我對結(jié)構(gòu)施工圖紙一點都不懂而在老師詳細(xì)、清楚、認(rèn)真地講解下我稍微有點認(rèn)識，至少知道了那些彎彎扭扭的線條是代表鋼筋，那一個點就是一個鋼筋，一條線就是一個箍筋只是因為視角的不同看到的形式不同。在一棟框架樓中鋼筋混泥土梁、板、柱可以說是它的骨架，而梁、板、柱的骨架是鋼筋。梁的配筋是根據(jù)梁的受拉強(qiáng)度在梁的底部配置了幾根受力筋，在上面配上架力筋，再根據(jù)情況設(shè)置箍筋將受力筋和架力筋很好的固定起來。在梁的支座處為了抵抗梁上受拉還加了幾根其他筋。板的配筋中采用了鋼筋網(wǎng)片狀，為了抵抗四周的板上受拉（負(fù)彎矩）在四周又加了一種特殊的鋼筋（負(fù)筋）。