"計(jì)劃的制定應(yīng)該考慮到實(shí)際情況和可行性，不能過(guò)于理想化或片面。"一個(gè)完美的計(jì)劃需要合理的時(shí)間安排和任務(wù)分配，我們需要考慮任務(wù)的優(yōu)先級(jí)和相關(guān)性。下面是一些成功人士的計(jì)劃范例，供大家參考和借鑒。
辦事處綜合辦公室工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇一
在即將過(guò)去的一年，辦公室承擔(dān)著全面協(xié)調(diào)、銜接各部門(mén)、發(fā)揮參謀助手作用。一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各部室的積極支持和大力配合下，辦公室圍繞中心和重點(diǎn)工作，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，內(nèi)部職能和規(guī)范公文處理等總體工作，為保障各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)揮了應(yīng)有的作用。較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將2021年度的主要工作總結(jié)如下：
一、主要工作。
辦公室成員充分認(rèn)識(shí)辦公室工作的重要性，把握學(xué)習(xí)這一永恒的主題，堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)放在首位，采取集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式，自覺(jué)開(kāi)展多種形式理論學(xué)習(xí)，使自己跟得上時(shí)代發(fā)展的步伐。同時(shí)，堅(jiān)持從提升業(yè)務(wù)素質(zhì)入手，積極投入?yún)⒓痈黜?xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，熟悉工作流程，規(guī)范服務(wù)操作，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。始終在思想上、行動(dòng)上與公司領(lǐng)導(dǎo)保持一致，進(jìn)一步提升擔(dān)當(dāng)盡責(zé)。
一是保障集團(tuán)。
黨史。
學(xué)習(xí)，新員工入職培訓(xùn)、集團(tuán)學(xué)習(xí)習(xí)***“七當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看一”講話，輪訓(xùn)班培訓(xùn)2期等會(huì)議5次。二是公司股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、總經(jīng)辦會(huì)、商戶會(huì)議等會(huì)議35次。三是確保了各次各類會(huì)議按時(shí)保質(zhì)保量的順利召開(kāi)。從會(huì)前大量準(zhǔn)備工作，到會(huì)中的組織安排舉行，再到會(huì)后資料搜集整理上報(bào)歸檔工作，均能認(rèn)真細(xì)致地做好各次會(huì)議環(huán)節(jié)工作，會(huì)后及時(shí)督促落實(shí)會(huì)議的決定、決議和精神。
記錄股東會(huì)2次、董事會(huì)9次、總經(jīng)辦會(huì)會(huì)議19次，共30次會(huì)議記錄。撰寫(xiě)三會(huì)會(huì)議紀(jì)要30份。
接待來(lái)自不同區(qū)域政府部門(mén)和企事業(yè)單位考察批次50多批次，在接待工作本著熱情誠(chéng)懇、周到服務(wù)、勤儉節(jié)約的原則，為單位創(chuàng)造一個(gè)良好的對(duì)外形象。
一是辦公室是一個(gè)與其他部門(mén)聯(lián)系最多的部門(mén)，在各部門(mén)與總經(jīng)理之間擔(dān)當(dāng)著橋梁的角色，擬定綜合性文件、報(bào)告；認(rèn)真做好公司各類文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)文件和督辦工作。二是接收不同單位來(lái)文67份，發(fā)文87份。以及對(duì)2020年、2021年文件資料的整理工作及存檔工作。三是文件資料盒標(biāo)識(shí)清楚，盒內(nèi)目錄詳實(shí)準(zhǔn)確，年度文件資料存檔合理規(guī)范。
一是3章共蓋1146次，合同章245次，行政章683次，法人章218次，每次蓋章做到詳實(shí)登記在冊(cè)，用印日期、用印事由、經(jīng)辦人、審批人、蓋章人等要素齊全。二是3章嚴(yán)格履行保管制度，每次蓋章堅(jiān)持章子不離開(kāi)所屬保管區(qū)域和嚴(yán)格執(zhí)行印章使用審批制度，對(duì)公章、合同章、法人章的印章使用進(jìn)行嚴(yán)格的管理，確保了印章使用的合法性、真實(shí)性、安全性。三是確因用章事由章子離開(kāi)保管區(qū)域，由保管人或辦公室人員攜帶陪同經(jīng)辦人前住辦理。
7.報(bào)送創(chuàng)建工作。
一是積極報(bào)送xxx創(chuàng)建國(guó)家aaa級(jí)景區(qū)資料匯編、創(chuàng)建國(guó)家aaa等級(jí)評(píng)定報(bào)告書(shū)、宣傳視頻、ppt匯報(bào)創(chuàng)建工作等資料。目前在公示期，結(jié)合創(chuàng)建匯報(bào)工作，整改完善不足之處。二是報(bào)送創(chuàng)建精致景區(qū)工作簡(jiǎn)報(bào)3期，有序推進(jìn)創(chuàng)建精致景區(qū)工作，整理迎檢資料10多份。三是通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng)的開(kāi)展，提升了景區(qū)的知名度和美譽(yù)度。拓寬了工作經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)了責(zé)任心。
一是觀光車檢測(cè)掛牌。市市場(chǎng)監(jiān)督管理局報(bào)備，邀請(qǐng)xxx特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)研究院來(lái)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)6輛觀光車，資料的領(lǐng)取，聯(lián)系縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局順利完成掛牌工作。二是公司喬遷辦公場(chǎng)所，辦公室嚴(yán)格依照***行政單位通用辦公家具配置標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)籌各部門(mén)辦公家具、辦公器具及采購(gòu)、分配工作，堅(jiān)決做到辦公家具配置結(jié)合職務(wù)等級(jí)配置，不超出標(biāo)準(zhǔn)配置。三是按照上級(jí)單位要求，統(tǒng)計(jì)在冊(cè)、勞務(wù)、外包人員新冠疫苗接種情況。疫情嚴(yán)峻日期每日上報(bào)三員人員（在冊(cè)人員、勞務(wù)人員、外包人員）的行程碼、健康碼、軌跡碼，特別關(guān)注黃碼、紅碼的人員。全程追蹤三員人員的核酸檢測(cè)情況，一人不漏，全員做核酸檢測(cè)。
二、存在不足。
學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)；在條件允許下參加專業(yè)教育培訓(xùn)，使專業(yè)知識(shí)能夠勝任崗位工作的要求。
2.還需提高工作素質(zhì)，提高應(yīng)變協(xié)調(diào)能力，多向部門(mén)同事學(xué)習(xí)，具備辦公室人員應(yīng)有的綜合素質(zhì)和技能水平。
3.工作中有些方法和思路還不夠規(guī)范化，在今后的工作中還應(yīng)認(rèn)真總結(jié)、思考，提高綜合辦事能力，學(xué)習(xí)公司規(guī)范的工作方法和步驟，使本部門(mén)工作做的更好。
制定部門(mén)長(zhǎng)期工作目標(biāo)。
綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、聯(lián)系內(nèi)外、督查督辦、參謀服務(wù)等職能作用，在“辦文、辦會(huì)、辦事”中提高能力，在“服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)部門(mén)、服務(wù)群眾”上展示形象，認(rèn)真完成了各項(xiàng)重點(diǎn)工作。本著一年比一年扎實(shí)、一年比一年深入、一年比一年更有成效?，F(xiàn)將工作計(jì)劃如下：
一、提升服務(wù)方面。
做到深刻領(lǐng)會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思想，熟悉公司年度發(fā)展工作重點(diǎn)，自覺(jué)把握全局，保持清醒頭腦，做每件事認(rèn)真考慮問(wèn)題。
切實(shí)做到五不：不誤時(shí)，不誤事、不失誤、不松懈、不添亂。努力提高綜合辦公室工作效率。
牢固樹(shù)立辦公室人員的崗位意識(shí)，每項(xiàng)事無(wú)小事觀念，全身心投入。
一是將領(lǐng)導(dǎo)急于掌握或預(yù)警性情況及時(shí)搜集，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。二是街接各部門(mén)之間做到主動(dòng)熱情服務(wù)。三是在符合規(guī)定情況下，為群眾辦實(shí)事上耐心細(xì)致服務(wù)。
二、思想理論方面。
加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，堅(jiān)定理想信念，提升道德境界，追求高尚情操。
常識(shí)。做到常學(xué)常新中加強(qiáng)理論修養(yǎng)，在真學(xué)真信中堅(jiān)定理想信念，在知行合一中主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為。
工作中要樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)、主動(dòng)探索，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的參謀作用，積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，探索工作的方法和思路。
三、落實(shí)制度方面。
不斷改進(jìn)辦公室對(duì)其他部門(mén)的支持能力、服務(wù)水平。
2.嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。
3.積極向公司各位領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示、出現(xiàn)工作上和思想上的問(wèn)題及時(shí)。
匯報(bào)。
也希望。
領(lǐng)導(dǎo)。
能夠及時(shí)對(duì)我室。
工作。
的不足進(jìn)行批評(píng)指正，使我室的工作能夠更加完善。
總之，辦公室工作人員必須始終保持一種蓬勃朝氣，一種昂揚(yáng)銳氣，一種浩然正氣，以?shī)^發(fā)有為的精神，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，乘勢(shì)而上，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。
辦事處綜合辦公室工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇二
09年綜合辦公室將根據(jù)公司工作實(shí)際需要，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表，并時(shí)時(shí)跟蹤，對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。
二、完善績(jī)效考核制度，使之更有序進(jìn)行。
20xxxx年公司試行績(jī)效考核以來(lái)，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)驗(yàn)積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。20xx年，綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過(guò)完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系，達(dá)到績(jī)效考核應(yīng)有效果，實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的根本目的?？?jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。20xx年，綜合辦公室在20xxxx年績(jī)效考核工作的基礎(chǔ)上，著手進(jìn)行公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。
三、完善培訓(xùn)、福利機(jī)制。
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各部門(mén)、項(xiàng)目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高，09年綜合辦公室將根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為員工帶來(lái)幫助。
同時(shí)，20xxxx年7月份開(kāi)始的全體員工大體檢活動(dòng)，在廣大員工中得到了認(rèn)可，增加了員工對(duì)企業(yè)的信任及肯定。09年綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭(zhēng)取到此類的福利活動(dòng)。
四、完善09年各類物品的采購(gòu)招標(biāo)工作。
走向市場(chǎng)，了解市場(chǎng)行情做好采價(jià)準(zhǔn)備，對(duì)所有采購(gòu)物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽(tīng)取相關(guān)專業(yè)人士對(duì)所購(gòu)物品及采購(gòu)工作所提出的良好建議意見(jiàn)。
辦事處綜合辦公室工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇三
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綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門(mén)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬(wàn)緒，有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、采購(gòu)管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政、人事、采購(gòu)工作，人員雖然很少，綜合辦公室人員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵(lì)，相互學(xué)習(xí)。
過(guò)去的一年，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展，為xx年工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距，促進(jìn)部門(mén)各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯報(bào)如下。
一、綜合辦公室行政管理工作：
1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作
20xx年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報(bào)告96份；整理對(duì)外發(fā)文167份；整理外部收文125份，綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對(duì)文件資料的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度
根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊(cè)》等規(guī)章制度。通過(guò)這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責(zé)任心。
對(duì)在公司召開(kāi)的會(huì)議，會(huì)前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì)議通知、車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證會(huì)議按時(shí)召開(kāi)。會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。對(duì)在公司外召開(kāi)的會(huì)議及接待，及時(shí)按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。
5、組織安排各項(xiàng)活動(dòng)
08年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動(dòng)，得到了各部門(mén)、項(xiàng)目部的支持。元月份組織各部門(mén)、項(xiàng)目部員工參加抗雪救災(zāi)活動(dòng)；4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動(dòng)；5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動(dòng)，三次募捐共籌得善款一萬(wàn)三千余元，物資若干；6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì)，為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量，同期，組織各項(xiàng)目員工開(kāi)展“從細(xì)節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動(dòng)。
二、綜合辦公室人事管理工作
1、根據(jù)需要，及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開(kāi)發(fā)工作
人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn)，xx年隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議；與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時(shí)的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。
3、加強(qiáng)檔案、考勤管理，確保勞資無(wú)誤發(fā)放
08年下半年，在外借一人的配合下，對(duì)公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理，目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對(duì)公司各部門(mén)、項(xiàng)目部送交上來(lái)的考勤表、加班表反復(fù)核對(duì)，發(fā)現(xiàn)疑問(wèn)及時(shí)匯報(bào)，不造含糊不清的帳表，按時(shí)將工資表送交財(cái)務(wù)。
4、做到合法用工，完善勞動(dòng)合同簽訂和社會(huì)保險(xiǎn)入戶、轉(zhuǎn)出工作
xx年1月1日新的勞動(dòng)合同法實(shí)施，這就要求，對(duì)每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無(wú)形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對(duì)每位員工的信息，以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯(cuò)。
由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護(hù)意識(shí)欠缺，在日常工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些意外傷害，08年申報(bào)工傷20余起。另，公司于5月份順得通過(guò)公司員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核定工作。
5、加強(qiáng)績(jī)效考核，制定了合理的辦法
采購(gòu)部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃公開(kāi)招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總經(jīng)理室、財(cái)務(wù)部、律師辦、采購(gòu)全參與，增加陽(yáng)光采購(gòu)?fù)该鞫龋嬲龅浇档统杀?、保護(hù)公司利益。
2、圍繞控制成本、采購(gòu)性價(jià)比的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作
20xx年度綜合辦公室采購(gòu)圍繞“控制成本、采購(gòu)性價(jià)比的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。要求各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在合同價(jià)位的基礎(chǔ)上下?。担?jìng)€(gè)百分點(diǎn)（當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整）。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序，增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié)，力求限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)
4、縮減采購(gòu)時(shí)間，力爭(zhēng)項(xiàng)目所需特別及時(shí)到位
綜合辦公室采購(gòu)在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購(gòu)時(shí)間，及時(shí)無(wú)誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購(gòu)到位；完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門(mén)、項(xiàng)目部所需物品的的采購(gòu)工作。
四、成績(jī)的取得離不開(kāi)總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開(kāi)各部門(mén)的大力協(xié)助配合和支持，我們?cè)诔浞挚隙ǔ煽?jī)的同時(shí)，也看到了本部門(mén)存在的問(wèn)題：
2、對(duì)公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。
4、公司宣傳力度有待加強(qiáng)。
5、對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。
這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。20xx年即將過(guò)去，新的一年將要到來(lái)。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；深入調(diào)研，掌握實(shí)情；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將20xx年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)溝通，抓好宣傳工作
xx年綜合辦公室將根據(jù)公司工作實(shí)際需要，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表，并時(shí)時(shí)跟蹤，對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的'需要。
三、完善績(jī)效考核制度，使之更有序進(jìn)行
20xx年公司試行績(jī)效考核以來(lái)，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)驗(yàn)積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。20xx年，綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過(guò)完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系，達(dá)到績(jī)效考核應(yīng)有效果，實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的根本目的?？?jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。20xx年，綜合辦公室在20xx年績(jī)效考核工作的基礎(chǔ)上，著手進(jìn)行公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。
四、完善培訓(xùn)、福利機(jī)制。
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各部門(mén)、項(xiàng)目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高，xx年綜合辦公室將根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為員工帶來(lái)幫助。
同時(shí)，20xx年7月份開(kāi)始的全體員工大體檢活動(dòng)，在廣大員工中得到了認(rèn)可，增加了員工對(duì)企業(yè)的信任及肯定。xx年綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭(zhēng)取到此類的福利活動(dòng)。
五、完善xx年各類物品的采購(gòu)招標(biāo)工作
走向市場(chǎng)，了解市場(chǎng)行情做好采價(jià)準(zhǔn)備，對(duì)所有采購(gòu)物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽(tīng)取相關(guān)專業(yè)人士對(duì)所購(gòu)物品及采購(gòu)工作所提出的良好建議意見(jiàn)。
辦事處綜合辦公室工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇四
2**年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在各部門(mén)的積極配合及大力協(xié)助下,辦公室以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊扣中心和辦公室全年工作安排，圍繞“參與政務(wù)、治理事務(wù)、搞好服務(wù)”的要求，團(tuán)結(jié)一致，真抓實(shí)干，勤奮努力，使得工作穩(wěn)步發(fā)展。尤其下半年中心實(shí)行全員聘用制以來(lái)，辦公室經(jīng)過(guò)重組，各崗位人員以嶄新的工作風(fēng)貌、高昂的工作熱情和敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室各項(xiàng)工作中，從小事抓起，從服務(wù)抓起，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)治理和后勤服務(wù)，為整體推進(jìn)公司改革和事業(yè)發(fā)展，提供基礎(chǔ)性服務(wù)，為中心年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮了應(yīng)有的作用。向劍辦公室工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，搞好服務(wù)。
做好辦公室工作，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問(wèn)題的能力。辦公室全體工作人員都能夠通過(guò)各種途徑進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，有3人參加了自治區(qū)區(qū)信統(tǒng)計(jì)員、會(huì)計(jì)等培訓(xùn)班;積極參加公司內(nèi)部組織的各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，并利用網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊學(xué)習(xí)各項(xiàng)有關(guān)法律、法規(guī)，及時(shí)了解、把握國(guó)家及自治區(qū)政策新動(dòng)向、新經(jīng)驗(yàn)，不斷提高了辦公室人員的政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。尤其實(shí)行全員聘用制之后，進(jìn)一步明確了每個(gè)人的崗位責(zé)任，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清楚。樹(shù)立高度的服務(wù)意識(shí)，為中心領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)提供了良好的服務(wù)。今年在落實(shí)各項(xiàng)工作的時(shí)候，大家都能自覺(jué)注重工作方法，與各部室和諧配合，氣氛融洽，工作順利。每個(gè)人都能從工作的大局出發(fā)，從整體利益出發(fā)，互相支持，互相幫助。
二、分工明確，密切配合，突出重點(diǎn)，工作到位。
公室工作繁瑣、復(fù)雜，簡(jiǎn)單的說(shuō)就是辦文、辦會(huì)、辦事。在的工作中，我們加強(qiáng)了辦公的規(guī)范化程序化工作，在文件的收發(fā)、打字、復(fù)印、車輛調(diào)用、物品的領(lǐng)用方面都強(qiáng)調(diào)了程序和規(guī)范，使這些工作與上年相比都有所加強(qiáng)。
1、在公文處理上，堅(jiān)持從嚴(yán)、從精、及時(shí)、實(shí)效原則，嚴(yán)把時(shí)效關(guān)、公文體制格式關(guān)、文字關(guān)和校核關(guān)，力求達(dá)到傳達(dá)信息準(zhǔn)確、格式規(guī)范、準(zhǔn)確及時(shí)。一年來(lái)，共收到各類文件50余件，都得到了及時(shí)傳閱和辦理。制發(fā)各類文件近60余件。
2、在人事勞資工作中，辦公室圓滿地完成了全年各種工資報(bào)表的編制、人員情況變動(dòng)后工資的調(diào)整、調(diào)出調(diào)入人員檔案?jìng)鬟f和工資確定、人事檔案的整理、住房公積金的核算等項(xiàng)工作，一年來(lái)辦公室無(wú)一起工資遲發(fā)及計(jì)算錯(cuò)漏事件發(fā)生。
辦事處綜合辦公室工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇五
1、做好文件收發(fā)、傳遞、保管以及會(huì)議安排工作。
辦公室作為公司的職能管理部門(mén)，文件的收發(fā)、傳遞和保管是其重要職責(zé)。在過(guò)去的半年中，辦公室始終如一日地按時(shí)做好每一次文件的收發(fā)、傳遞和保管工作，及時(shí)、準(zhǔn)確地傳遞各類信息，為公司領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供依據(jù)。并做好每月各類工作總結(jié)、匯報(bào)材料的上報(bào)工作和各種會(huì)議的組織工作。2月8日，成功組織召開(kāi)了新能源公司2009年度工作會(huì)議，統(tǒng)一了思想，鼓舞了干勁，落實(shí)了各項(xiàng)任務(wù)。
2、積極為長(zhǎng)安引鎮(zhèn)項(xiàng)目辦理各項(xiàng)審批手續(xù)。
今年2月27日、6月12日，銷售公司趙總、喬總、甄總以及楊總一行先后到我公司長(zhǎng)安引鎮(zhèn)工地調(diào)研視察，體現(xiàn)了銷售公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我公司項(xiàng)目建設(shè)的重視，綜合辦公室及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)研視察積極做好匯報(bào)材料、后勤服務(wù)等方面的工作。在日常的工作中，為了加快引鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，辦公室與項(xiàng)目技術(shù)科緊密配合，積極辦理了項(xiàng)目建設(shè)的土地置換、項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目備案等各項(xiàng)前期審批手續(xù)。另外，又積極起草了與xx民生燃?xì)夤?、xx鐵路石油物資公司等單位的各種合作協(xié)議與材料，為公司的業(yè)務(wù)工作和項(xiàng)目建設(shè)提供了周到的服務(wù)。localhost
三月份，綜合辦公室認(rèn)真落實(shí)銷售公司《關(guān)于深入開(kāi)展學(xué)雷鋒“志愿服務(wù)月”活動(dòng)的通知》精神，成立了學(xué)雷鋒行動(dòng)小組，號(hào)召員工從我做起，從身邊小事做起，組織小組成員利用中午休息時(shí)間清理馬路上的野廣告、擦洗廣告牌、護(hù)欄等，將學(xué)雷鋒活動(dòng)同培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神有機(jī)結(jié)合起來(lái)，不斷提高員工的道德和素養(yǎng)。雖然活動(dòng)過(guò)程簡(jiǎn)單，但意義重大，大家收獲不小。
為認(rèn)真貫徹落實(shí)銷售公司深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)精神，切實(shí)推進(jìn)新能源公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，從4月3日開(kāi)始，我們多次組織了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，在最近的三個(gè)月中，綜合辦公室嚴(yán)格按照銷售公司學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)實(shí)施方案的要求，精心組織開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，按時(shí)上報(bào)各種總結(jié)、匯報(bào)材料。到目前，共上報(bào)周工作總結(jié)十四篇，階段總結(jié)兩篇，調(diào)研報(bào)告三篇，分析檢查報(bào)告一篇。在前兩個(gè)階段的學(xué)習(xí)活動(dòng)中，從動(dòng)員學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識(shí)、解放思想大討論，到調(diào)研學(xué)習(xí)、分析檢查，通過(guò)認(rèn)真組織，保證了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的順利進(jìn)行。
5、修改完善了公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
俗話說(shuō)“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”，嚴(yán)格的規(guī)章制度是各項(xiàng)工作有序進(jìn)行的保障。上半年，辦公室不斷建立和完善了公司的部分規(guī)章制度。 特別是，4月份以后，抽調(diào)專人對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了梳理，修訂和完善了公司各部門(mén)管理制度及崗位職責(zé)，使公司各項(xiàng)工作逐步走向制度化、正規(guī)化。
6、順利完成了職工信息采集工作。
根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于加快集團(tuán)公司人力資源信息化的通知》精神，辦公室按照集團(tuán)公司的整體部署和實(shí)施進(jìn)度，認(rèn)真落實(shí)，派出相關(guān)人員專門(mén)參加數(shù)據(jù)采集和操作的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，積極配合此次采集工作，并于六月底順利完成。這次信息采集，利用了集團(tuán)公司專門(mén)的數(shù)據(jù)采集工具和軟件，通過(guò)進(jìn)入延長(zhǎng)石油職工信息采集數(shù)據(jù)庫(kù)，可快速查詢集團(tuán)每位職工的基本信息，使公司人力資源管理更為科學(xué)、有效。
7、組織開(kāi)展了兩期拓展訓(xùn)練，增強(qiáng)了員工的凝聚力，提高了員工的士氣。
為了增強(qiáng)公司團(tuán)隊(duì)整體協(xié)作能力和競(jìng)爭(zhēng)力，更好地適應(yīng)多變的市場(chǎng)環(huán)境，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，綜合辦公室于3月、4月分別利用節(jié)假日組織了兩期野外拓展訓(xùn)練。通過(guò)拓展訓(xùn)練，既使大家得到了鍛煉，又加深了所有員工間彼此的信任度，增強(qiáng)了公司的.凝聚力和團(tuán)隊(duì)合作精神，對(duì)圓滿完成公司的銷售任務(wù)打好了基礎(chǔ)。
8、舉辦首屆新能源“業(yè)余書(shū)法比賽”。
在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)之際，綜合辦公室于6月11日舉辦了首屆“業(yè)余書(shū)法比賽”。公司員工積極響應(yīng)，本次活動(dòng)共收到了作品20余幅，不僅為書(shū)法愛(ài)好者提供了展示的舞臺(tái)，為公司發(fā)現(xiàn)了書(shū)法方面的人才，同時(shí)也帶動(dòng)了公司的學(xué)習(xí)氣氛，提升了公司的文化氛圍，豐富了員工的文化生活。
9、建立了公司網(wǎng)頁(yè)，為職工提供了一個(gè)信息交流平臺(tái)。
6月份，在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)有關(guān)人員的辛勤努力（特別是徐華同志），新能源公司的網(wǎng)頁(yè)建成并開(kāi)始運(yùn)行，為公司全體員工提供了又一個(gè)信息交流平臺(tái)，也為公司對(duì)外合作、開(kāi)拓市場(chǎng)、擴(kuò)大業(yè)務(wù)提供了展示形象的窗口。
10、積極宣傳報(bào)道了公司各項(xiàng)工作成就。
上半年，辦公室安排專人負(fù)責(zé)，及時(shí)書(shū)寫(xiě)通訊報(bào)道稿件，在《銷售簡(jiǎn)訊》等刊物上共發(fā)表了稿件10余篇，及時(shí)對(duì)公司的各項(xiàng)工作進(jìn)行宣傳報(bào)道，展示了公司的實(shí)力，提升了公司的企業(yè)形象。
二、工作中存在的問(wèn)題和不足：
通過(guò)上半年的努力，綜合辦公室的各項(xiàng)工作取得了一些成績(jī)，但我們?cè)诳吹匠煽?jī)的同時(shí)，也發(fā)現(xiàn)了工作中還存在許多不足之處，還有許多不盡人意的地方，需要不斷改進(jìn)。主要有：
1、工作任務(wù)較多，人員比較年輕，工作經(jīng)驗(yàn)不足，工作不夠深入，有待于進(jìn)一步提高；
2、機(jī)構(gòu)不健全，工作職責(zé)不夠明確，分工不夠仔細(xì)；
3、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，工作不夠主動(dòng)，缺乏科學(xué)、合理的計(jì)劃和安排；
4、對(duì)考勤、紀(jì)律工作抓得不夠嚴(yán)格，人員培訓(xùn)工作有待于加強(qiáng)；
5、對(duì)公司的日常事務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)雖然能按時(shí)完成，但管理上創(chuàng)新不足，效率不高；
6、宣傳報(bào)道力度不夠，形式單一，還有待于改進(jìn)。
三、下半年工作重點(diǎn)和計(jì)劃：
根據(jù)公司全年的目標(biāo)和任務(wù)，綜合辦公室在下半年里計(jì)劃抓好以下幾方面的工作：
1、日常管理工作方面：繼續(xù)完善公司各項(xiàng)管理制度，規(guī)范各項(xiàng)管理工作，形成完整的制度體系。具體來(lái)說(shuō)，就是制定和完善各項(xiàng)工作流程，如：公文處理程序、辦公用品購(gòu)買、領(lǐng)用流程、公章、信函管理程序、合同管理程序等。完善各項(xiàng)管理制度，如會(huì)議制度、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理制度、財(cái)務(wù)制度、人力資源管理制度、行政管理制度、車輛管理制度等。同時(shí)，對(duì)辦公室內(nèi)部人員進(jìn)行詳細(xì)的分工，做到人人有事干、事事有人管。
2、信息管理方面：做到信息傳遞及時(shí)、準(zhǔn)確、無(wú)誤；上傳下達(dá)積極主動(dòng)、富有成效。
3、人員管理方面：加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和知識(shí)更新。只有堅(jiān)持學(xué)習(xí)新知識(shí)、鉆研新業(yè)務(wù)，全面了解公司的業(yè)務(wù)進(jìn)展和行業(yè)動(dòng)態(tài)，才能真正勝任各項(xiàng)工作，完成公司的各項(xiàng)任務(wù)。建立健全員工培訓(xùn)體系，制定員工培訓(xùn)制度，培訓(xùn)流程，并按照制度進(jìn)行定期培訓(xùn)。
4、項(xiàng)目建設(shè)方面：積極努力，與項(xiàng)目技術(shù)科緊密配合，盡最大努力為項(xiàng)目建設(shè)辦理各項(xiàng)開(kāi)工手續(xù)，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程。
5、宣傳報(bào)道方面：加強(qiáng)宣傳報(bào)道工作，加強(qiáng)公司文化建設(shè)工作，加強(qiáng)公司網(wǎng)頁(yè)的維護(hù)和管理工作，使其成為公司對(duì)外交流的窗口。
6、文化娛樂(lè)方面：舉辦各種文化、業(yè)務(wù)、體育等競(jìng)賽活動(dòng)，提升全體員工的綜合素質(zhì)。
7、證照辦理方面：及時(shí)進(jìn)行辦理各種證照的變更和年檢手續(xù)。
8、其他方面：完成好公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
此外，還要做好檔案管理、車輛管理、后勤保障等工作，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)管理制度，保守公司商業(yè)機(jī)密，維護(hù)公司全部利益。
以上是綜合辦公室上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃，難免有不全面、不妥之處，不對(duì)之處，請(qǐng)大家批評(píng)指正。
謝謝！
辦事處綜合辦公室工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇六
20xx年是公司的起步之年，也是公司入駐工業(yè)園后取得長(zhǎng)足發(fā)展的第一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)懷下，綜合辦公室以“誠(chéng)信為本、創(chuàng)新求實(shí)、科學(xué)管理、福利員工”的企業(yè)精神為指導(dǎo)，工作取得了一定成績(jī)，但也存在不足，回顧過(guò)去才能展望未來(lái)：
一、20xx年工作回顧。
1、做好辦公室的各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，涉及規(guī)章制度的健全和完善、文件的辦理和歸檔、文字的處理工作、統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作、宣傳報(bào)道工作、宿舍管理工作、人力資源管理工作（涉及人員招聘及培訓(xùn)工作）等。在辦公室工作人員較少的情況下，沒(méi)有落下，沒(méi)有拖后腿，盡管有些繁忙，但總體而言是較到位、較全面的。
例如，在年初一線生產(chǎn)人員較少的情況下，辦公室走出去、引進(jìn)來(lái)，招聘人員。人員招聘后，積極配合安全科進(jìn)行培訓(xùn)，協(xié)調(diào)技術(shù)科、車間主任安排幫帶老師，并及時(shí)做好后勤保障工作。
在后勤管理上，也是煞費(fèi)心思。公司領(lǐng)導(dǎo)人性化的決策，為提高職工的生活質(zhì)量，為每位員工補(bǔ)貼伙食費(fèi)5元/天，并為住宿員工統(tǒng)一配發(fā)床墊、床單、被子、枕頭等必須的生活用品，為宿舍管理作了硬件保障。辦公室統(tǒng)計(jì)住宿人員，按車間分配了宿舍，專門(mén)召集人員學(xué)習(xí)了《宿舍管理規(guī)定》，召開(kāi)宿舍長(zhǎng)會(huì)議，將企業(yè)文化上墻，并進(jìn)行不定期檢查、評(píng)比，營(yíng)造溫馨和諧的休息環(huán)境。
二、做好了服務(wù)策劃工作。
20xx年辦公室工作的立足點(diǎn)就是搞好服務(wù)：為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為各科室車間服務(wù)、為一線員工服務(wù)。為公司的發(fā)展，為員工安心工作做好了后勤保障，在條件允許的情況下，積極做好公司的“后勤部”。
三、做好了團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)工作。
辦公室作為“矛盾集合體”與各部門(mén)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、協(xié)作共進(jìn)，配合各部門(mén)搞好工作、處好關(guān)系。車間及相關(guān)科室，辦公室能幫的幫，能助的助，該配合的配合，該協(xié)調(diào)的協(xié)調(diào)，盡力做好配合工作。比如，在召開(kāi)各種會(huì)議、宿舍生活用品的管理和發(fā)放、車間員工的管理等等方面，積極配合相關(guān)部門(mén)，做好工作。
四、存在的不足。
一是辦公室人員的學(xué)習(xí)力度不夠，必須加快各方面知識(shí)的學(xué)習(xí)、運(yùn)用，適應(yīng)公司未來(lái)的發(fā)展。
二是對(duì)全局把握不夠，應(yīng)該認(rèn)真思考，結(jié)合公司發(fā)展規(guī)劃，對(duì)辦公室工作重新定位，即明確服務(wù)職能，更好的做好服務(wù)工作，高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高質(zhì)量的完成領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù)，使之上臺(tái)階、上水平。這涉及辦公室的各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，尤其是要明確公司未來(lái)發(fā)展需要的人才，積極做好員工的招聘、管理、培訓(xùn)和使用，以防人才的大量流失。
三是受管理經(jīng)驗(yàn)和水平的限制，在處理一些問(wèn)題上不能得心應(yīng)手，甚至影響到管理的創(chuàng)新。
五、下一步工作打算和建議。
一是要不斷學(xué)習(xí)，掌握相關(guān)工作技能，能夠應(yīng)對(duì)未來(lái)發(fā)展需要，在工作、學(xué)習(xí)中增強(qiáng)總結(jié)、歸納和協(xié)調(diào)能力以及信息處理能力。
二是要提高工作效率，定下的事情要以最快的速度、保質(zhì)保量的完成。
辦事處綜合辦公室工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇七
2020年是黨的十九大勝利召開(kāi)之年，是辦事處分設(shè)后的開(kāi)局之年，也是承前啟后、繼往開(kāi)來(lái)的奠基之年。我們堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展的根本要求，以“城市管理年”和“品質(zhì)提升年”為抓手，以創(chuàng)建“全國(guó)文明城市”為契機(jī)，攻堅(jiān)克難、真抓實(shí)干，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作，經(jīng)濟(jì)質(zhì)量大幅攀升，城市面貌大幅改善，民生紅利大幅提升。
這一年，我們銳意進(jìn)取、奮勇拼搏，以不畏艱難、敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神，為公明發(fā)展開(kāi)足馬力抓建設(shè)，推動(dòng)轄區(qū)各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階。
這一年，我們團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、凝心聚力，以功成不必在我、打基礎(chǔ)利長(zhǎng)遠(yuǎn)的大局觀念，為廣大群眾真心實(shí)意謀福祉，帶動(dòng)轄區(qū)各項(xiàng)事業(yè)取得新成就。
這一年，我們堅(jiān)定信念、不辱使命，以抓鐵有痕、不打折扣的工作力度，對(duì)各項(xiàng)工作部署全力以赴抓落實(shí)，為新區(qū)發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。
(一)堅(jiān)持學(xué)深悟透做實(shí)，學(xué)習(xí)宣傳貫徹十九大精神持續(xù)深入。把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神作為首要政治任務(wù)，在學(xué)深悟透做實(shí)上下功夫，開(kāi)展大學(xué)習(xí)、大培訓(xùn)、大調(diào)研、大落實(shí)。一是聚焦“學(xué)深”，不折不扣抓好傳達(dá)學(xué)習(xí)。第一時(shí)間組織觀看十九大開(kāi)幕式，第一時(shí)間傳達(dá)學(xué)習(xí)十九大精神和上級(jí)的部署要求，第一時(shí)間印發(fā)《公明黨工委學(xué)習(xí)宣傳貫徹十九大精神實(shí)施方案》，采取原原本本學(xué)、培訓(xùn)教育學(xué)、專家輔導(dǎo)學(xué)等方式，幫助廣大黨員干部準(zhǔn)確掌握十九大精神的思想精髓和核心要義。二是聚焦“悟透”，全面系統(tǒng)抓好教育培訓(xùn)。開(kāi)展十九大專題培訓(xùn)20多場(chǎng)次，確保所有黨員、公務(wù)員、職員至少接受一次以上培訓(xùn);發(fā)放新黨章、十九大報(bào)告、輔導(dǎo)讀本等學(xué)習(xí)材料，確保黨員人手一本;在“公明黨建”公眾號(hào)等平臺(tái)開(kāi)設(shè)學(xué)習(xí)專欄，在機(jī)關(guān)大院建學(xué)習(xí)長(zhǎng)廊，組織黨員參加“學(xué)黨章學(xué)報(bào)告”考學(xué)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)參考率100%、滿分率95%以上。三是聚焦“做實(shí)”，結(jié)合實(shí)際抓好調(diào)查研究。開(kāi)展貫徹落實(shí)黨的十九大精神專題調(diào)研，深入社區(qū)、園區(qū)、企業(yè)，開(kāi)展社區(qū)治理模式、特色園區(qū)研究，幫助他們找出“病癥”，解決了一批久拖未決的“老”問(wèn)題、制約發(fā)展的“難”問(wèn)題、社會(huì)關(guān)注的“熱”問(wèn)題、涉及利益的“大”問(wèn)題，十九大精神實(shí)質(zhì)化、成果化進(jìn)一步凸顯。
(二)堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)思維，基層改革探索持續(xù)推進(jìn)。立足辦事處實(shí)際，大力推動(dòng)基層黨建、社區(qū)治理、行政執(zhí)法等領(lǐng)域改革實(shí)踐，以“微改革”推動(dòng)基層執(zhí)政“大智慧”。一是深入探索黨員“分類積分管理”。對(duì)接黨員“分類積分管理”平臺(tái)，開(kāi)發(fā)“公明黨建”微信公眾號(hào)服務(wù)功能，為黨員群眾提供關(guān)愛(ài)扶助申請(qǐng)、法律援助、就業(yè)信息、黨群互助、義工服務(wù)信息發(fā)布等多項(xiàng)服務(wù)，開(kāi)發(fā)積分兌換功能模塊，實(shí)現(xiàn)活力積分兌換培訓(xùn)、物資捐助等功能。二是深入探索“大社區(qū)”治理模式。聯(lián)合天津大學(xué)專家團(tuán)隊(duì)探索城市社區(qū)綜合治理新模式，充分整合各方資源，下沉工作一線達(dá)700余人，占全辦事處工作力量70%以上，有效調(diào)動(dòng)社區(qū)積極性，自實(shí)施“大社區(qū)”管理模式以來(lái)，公明網(wǎng)格化工作整治率達(dá)99.49%，持續(xù)位居各辦事處前列。三是推動(dòng)城管執(zhí)法體制改革。制定1+10系列方案，創(chuàng)新城市管理隊(duì)伍建設(shè)，開(kāi)展多形式、分層次、全覆蓋的專項(xiàng)培訓(xùn)100場(chǎng)次，參訓(xùn)人員約計(jì)6000人次;完善廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防機(jī)制，通過(guò)明察暗訪、投訴電話、微信等方式，接受市民監(jiān)督，已對(duì)4名違反紀(jì)律的隊(duì)員予以解聘。
(三)堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量持續(xù)增強(qiáng)。經(jīng)濟(jì)形勢(shì)穩(wěn)中有進(jìn)、持續(xù)向好，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)成效初顯。一是經(jīng)濟(jì)發(fā)展亮點(diǎn)紛呈。固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)強(qiáng)勁，總額達(dá)16.21億元，同比增長(zhǎng)33.5%;社會(huì)消費(fèi)品零售總額35.87億元，同比增長(zhǎng)9.1%;規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入雙雙突破160億，分別達(dá)168.96億和168.15億元。二是企業(yè)扶持成效顯著。大力扶持重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展，涌現(xiàn)一批產(chǎn)值高、增長(zhǎng)快的優(yōu)質(zhì)龍頭企業(yè)。新增創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)1家，實(shí)現(xiàn)上市企業(yè)零的突破。轄區(qū)規(guī)模以上企業(yè)前50強(qiáng)全年完成產(chǎn)值140.13億元，同比增長(zhǎng)8.65%，其中電連技術(shù)、貝特瑞新能源和貝特瑞納米三家企業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到39.02億元，占規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值總額的23.10%。三是產(chǎn)業(yè)集聚逐步成型。加速推動(dòng)轄區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚，形成以電連技術(shù)、亞泰影像、江浩電子為代表的電子制造業(yè)，以貝特瑞納米、成天泰電纜、博為光電為代表的電器機(jī)械器材制造業(yè)，以貝特瑞新能源、信泰光學(xué)為代表的非金屬礦物制品業(yè)，三大產(chǎn)業(yè)分別占轄區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值的35.41%、20.27%和12.38%。
(四)堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切，社會(huì)大局持續(xù)平穩(wěn)有序。堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切，推進(jìn)信訪維穩(wěn)、社會(huì)治安等工作，維護(hù)轄區(qū)和諧穩(wěn)定。一是矛盾糾紛有效化解。建立駐點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)和駐點(diǎn)團(tuán)隊(duì)“包案”制度，建立信訪專班3個(gè)，保障十九大、社區(qū)換屆等特別防護(hù)期內(nèi)社會(huì)穩(wěn)定;加大排查化解工作，梁信友等一批信訪積案得到妥善處理。全年共排查各類矛盾糾紛641宗，化解613宗、化解率達(dá)95%。二是社會(huì)治安全面好轉(zhuǎn)。加大投入，建立立體化社會(huì)治安體系。投入1800余萬(wàn)元，建立850人的社區(qū)治安聯(lián)防隊(duì)伍;投入1100萬(wàn)元，新增高清探頭437個(gè)，改造“智能化”門(mén)禁系統(tǒng)2522個(gè)。轄區(qū)各類警情實(shí)現(xiàn)“六個(gè)下降”:即刑事警情同比下降26.4%，嚴(yán)重暴力警情同比下降30.8%，“兩搶”警情同比下降26.3%，“兩盜”警情同比下降40.5%，詐騙警情同比下降35.8%，黃賭毒警情同比下降50%。三是禁毒戒毒有力開(kāi)展。投入350萬(wàn)元，建成新區(qū)首個(gè)“社區(qū)戒毒康復(fù)工作站”。12名戶籍吸毒人員完成建檔工作;開(kāi)展校園宣傳活動(dòng)50余次、文藝晚會(huì)3場(chǎng)，出動(dòng)宣傳車110余車次。全年涉毒警情同比下降22.3%，順利摘除“禁毒通報(bào)警示地區(qū)”帽子。
(五)堅(jiān)持預(yù)防整治并舉，安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)向好。把守護(hù)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全作為首要職責(zé)，堅(jiān)決守住不發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故的底線。管控指揮平臺(tái)全年收到各類隱患信息15.16萬(wàn)條，已辦結(jié)約15萬(wàn)條，辦結(jié)率98.91%。一是常態(tài)化開(kāi)展企業(yè)排查整治。投入50萬(wàn)元建立企業(yè)信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)轄區(qū)3200多家企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管信息化;嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，查封企業(yè)710家，搬遷501家;深入推進(jìn)十三項(xiàng)整治行動(dòng)，查封58家、取締搬遷30家，查扣?；?3噸。二是大力開(kāi)展消防安全建設(shè)。在4個(gè)社區(qū)新建小型消防站5個(gè)，在工業(yè)園區(qū)、住宅小區(qū)、高層建筑新增微型消防站69個(gè)，消防設(shè)施覆蓋密度大幅提升;開(kāi)展消防安全隱患專項(xiàng)整治行動(dòng)，整治隱患14427宗，整治率達(dá)99.5%，全區(qū)排名第一。三是深入開(kāi)展交通安全專項(xiàng)整治。專項(xiàng)整治隱患車輛、重點(diǎn)車輛和貨車1114宗，查扣泥頭車、電動(dòng)車、三輪鐵甲車1910輛，拘留116人，交通安全環(huán)境得到有效改善。四是全力開(kāi)展危險(xiǎn)邊坡和危舊房屋排查整治。歷年邊坡治理工程已完成主體工程4個(gè)，另有3個(gè)正在施工中;轄區(qū)44處危險(xiǎn)邊坡隱患點(diǎn)逐一排查備案，并委托專業(yè)技術(shù)單位開(kāi)展巡查和監(jiān)測(cè);通過(guò)貼封條、封堵、返租等形式，對(duì)轄區(qū)863間危舊房屋進(jìn)行了妥善處理。
(六)堅(jiān)持項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，基礎(chǔ)設(shè)施短板持續(xù)完善。大力實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，以項(xiàng)目促發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施得到進(jìn)一步提升。一是市政工程有力推進(jìn)。29個(gè)政府投資項(xiàng)目順利推進(jìn)，投資6000萬(wàn)元，涵蓋市政道路、市容環(huán)境提升、環(huán)衛(wèi)設(shè)施等多個(gè)領(lǐng)域，其中排水管網(wǎng)雨污分流改造、地質(zhì)災(zāi)害治理、邊坡治理等領(lǐng)域14個(gè)項(xiàng)目已完工。二是土地整備卓有成效。全年實(shí)施土地整備項(xiàng)目18個(gè)，移交施工面積約14.5萬(wàn)平方米。其中，地鐵6號(hào)線公明段率先完成征收并全面移交施工，風(fēng)景北路、富利路、公園大道、文閣路、馬田路、帝聞工業(yè)區(qū)配套市政道路等6條“斷頭路”提前6個(gè)月完成土整任務(wù)。完成未完善征轉(zhuǎn)手續(xù)用地驗(yàn)收入庫(kù)4.17公頃，移交施工1.54公頃;完成建設(shè)用地清退驗(yàn)收16.45公頃。三是“強(qiáng)基惠民”持續(xù)推進(jìn)。計(jì)劃實(shí)施強(qiáng)基惠民項(xiàng)目171個(gè)，已完工142個(gè)，完工率83%，全力推進(jìn)社區(qū)品質(zhì)提升項(xiàng)目，社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施得到進(jìn)一步完善。
(七)堅(jiān)持質(zhì)量發(fā)展理念，轄區(qū)環(huán)境面貌持續(xù)提升。始終堅(jiān)持發(fā)展為民、發(fā)展惠民的理念，加速推進(jìn)重點(diǎn)任務(wù)，轄區(qū)環(huán)境面貌明顯提升。一是全力查違控停。開(kāi)展“拓展空間保障發(fā)展”專項(xiàng)行動(dòng)，完成圖斑整改任務(wù)54個(gè)，完成11743棟建筑物的消防安全和建筑質(zhì)量排查;頂著6個(gè)辦事處中任務(wù)最重、難度最大的壓力，完成違建“減存量”任務(wù)42.5萬(wàn)平方米，完成全年任務(wù)的103.3%，超額1.4萬(wàn)平方米。二是大力實(shí)施社區(qū)環(huán)境提升項(xiàng)目。全年立項(xiàng)社區(qū)環(huán)境提升項(xiàng)目19個(gè)，7個(gè)已完工、完成投資2737萬(wàn)元，12個(gè)已完成前期工作、完成投資1.12億元。三是強(qiáng)力推進(jìn)中心區(qū)景觀提升。投入近1500萬(wàn)元，開(kāi)展中心區(qū)交通島、金輝路、望勝路等7個(gè)市政景觀提升項(xiàng)目，完成紅花山門(mén)前道路提升工程。四是環(huán)保工程建設(shè)力度空前。推進(jìn)治水提質(zhì)攻堅(jiān)，關(guān)閉32家環(huán)保不達(dá)標(biāo)企業(yè);完成松白路東片區(qū)污水管網(wǎng)建設(shè)13.5公里，超額完成年度任務(wù)2.5公里;建成茅洲河污水管網(wǎng)11公里，完成西田水、白沙坑綜合整治，實(shí)施西田山頂渣土堆放點(diǎn)排水溝和垃圾填埋廠復(fù)綠工程。五是全民參與創(chuàng)文攻堅(jiān)。以全國(guó)文明城市創(chuàng)建為契機(jī)，開(kāi)展“六亂”整治、“交通文明勸導(dǎo)”、“小手拉大手”近4000人次，投放戶外公益廣告1.5萬(wàn)平方米，轄區(qū)衛(wèi)生環(huán)境、文明素質(zhì)明顯提升。
(八)堅(jiān)持發(fā)展成果共享，社會(huì)民生福祉持續(xù)增進(jìn)。堅(jiān)持“民生無(wú)小事”理念，兜住“底線民生”、保障“基本民生”、關(guān)注“重點(diǎn)民生”，不斷提升群眾幸福感。一是加強(qiáng)民生微實(shí)事建設(shè)。以細(xì)微處見(jiàn)真情，回應(yīng)群眾關(guān)心關(guān)切的小困難、小問(wèn)題。投入1000萬(wàn)元開(kāi)展民生微實(shí)事項(xiàng)目166項(xiàng)，涵蓋教育、關(guān)愛(ài)弱勢(shì)群體等民生領(lǐng)域，惠及群眾約15萬(wàn)人次。二是加強(qiáng)社會(huì)救助建設(shè)。為低保戶、困境兒童、高齡老人、殘疾人等發(fā)放各類慰問(wèn)津貼約356萬(wàn)元。舉辦公益性招聘13場(chǎng)，提供崗位2.4萬(wàn)個(gè)，動(dòng)態(tài)消除“零就業(yè)家庭”，實(shí)現(xiàn)戶籍殘疾人家庭100%就業(yè)。實(shí)施法律援助92宗，為群眾挽回經(jīng)濟(jì)損失140萬(wàn)元。三是開(kāi)展計(jì)生便民服務(wù)。創(chuàng)新計(jì)生服務(wù)理念，開(kāi)展優(yōu)生優(yōu)育、健康講座103場(chǎng)，為489對(duì)育齡夫妻開(kāi)展免費(fèi)孕前優(yōu)生檢測(cè)，發(fā)放計(jì)生困難家庭特殊津貼6.3萬(wàn)元。開(kāi)展快樂(lè)親子坊活動(dòng)、幸福家庭講座148場(chǎng)，參與人員達(dá)1.4萬(wàn)人次。
(九)堅(jiān)持夯實(shí)社區(qū)基礎(chǔ)，基層社會(huì)治理持續(xù)加強(qiáng)。創(chuàng)新工作方法，夯實(shí)基層組織建設(shè)，為社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。一是圓滿完成社區(qū)換屆。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求落實(shí)選舉政策要求，在六個(gè)辦事處中率先完成社區(qū)“兩委”、股份公司、居民小組的換屆選舉，其中，社區(qū)“兩委”換屆實(shí)現(xiàn)書(shū)記主任“一肩挑”、“兩委”交叉任職、非深戶籍人員進(jìn)“兩委”、配備女干部、配備35歲左右年輕干部“5個(gè)100%”;社區(qū)股份公司換屆選舉，實(shí)現(xiàn)董事長(zhǎng)100%由黨員擔(dān)任，社區(qū)黨委書(shū)記100%兼任監(jiān)事會(huì)主席和集體資產(chǎn)監(jiān)管委員會(huì)主任，集體股100%參與投票。二是建強(qiáng)社區(qū)專職隊(duì)伍。通過(guò)“兩委”成員過(guò)渡、選聘、公開(kāi)招聘等方式，建立了130多人的高素質(zhì)社區(qū)專職工作隊(duì)伍，大專以上學(xué)歷占99%以上，不斷強(qiáng)化社區(qū)工作力量。三是強(qiáng)化社區(qū)運(yùn)行機(jī)制。推行國(guó)庫(kù)集中支付，社區(qū)工作站列入辦事處預(yù)算執(zhí)行單位，社區(qū)人、財(cái)、物納入辦事處統(tǒng)一管理。通過(guò)社區(qū)“三資”監(jiān)管和交易平臺(tái)，加強(qiáng)“三資”監(jiān)管力度，保障社區(qū)集體資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展安全。
(十)堅(jiān)持強(qiáng)化黨的建設(shè)，基層組織活力持續(xù)增強(qiáng)。加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)和黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)黨的基層執(zhí)政基礎(chǔ)。一是強(qiáng)化黨員干部服務(wù)。常態(tài)化開(kāi)展“駐點(diǎn)直聯(lián)”，走訪居民4000余戶，走訪企業(yè)商戶2000多家，收集意見(jiàn)400余條，98%得到解決。開(kāi)展黨員志愿者服務(wù)活動(dòng)400多場(chǎng)次，服務(wù)群眾10萬(wàn)余人次。二是加強(qiáng)社區(qū)黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。通過(guò)強(qiáng)基工程建設(shè)、辦事處物業(yè)支持、租賃物業(yè)等多種方式，5個(gè)社區(qū)全部建成面積達(dá)標(biāo)、功能符合要求的黨群服務(wù)中心，其中上村、下村、公明等3個(gè)社區(qū)順利通過(guò)市級(jí)黨建標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收。三是強(qiáng)化廉政建設(shè)。堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨，落實(shí)黨風(fēng)廉政“一崗雙責(zé)”機(jī)制，加強(qiáng)“八項(xiàng)規(guī)定”“六大紀(jì)律”執(zhí)行落實(shí)監(jiān)督。常態(tài)化開(kāi)展廉潔紀(jì)律談話提醒，共約談49人;立黨紀(jì)案1宗1人、立政紀(jì)案3宗3人;對(duì)24名新提拔領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行廉政談話。四是積極推動(dòng)群團(tuán)發(fā)展。以黨建帶動(dòng)群團(tuán)建設(shè)，建立公明總工會(huì)并完成首屆工會(huì)選舉，新建工會(huì)組織9個(gè)，完成33個(gè)工會(huì)組織換屆;組織開(kāi)展義工服務(wù)4200場(chǎng)，服務(wù)時(shí)間約5400小時(shí)、5萬(wàn)余人次;建立公明婦聯(lián)并完成首屆執(zhí)委選舉，加強(qiáng)社區(qū)婦女組織建設(shè)。
此外，公明武裝、僑務(wù)、民族宗教、信息宣傳、檔案等工作也取得了新的進(jìn)展。
同志們，過(guò)去一年取得的成績(jī)，離不開(kāi)新區(qū)黨工委、管委會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，離不開(kāi)新區(qū)各部門(mén)、各派駐單位的支持和幫助，離不開(kāi)社會(huì)各界和在座各位黨代表、人大代表、政協(xié)委員的關(guān)心和參與，更離不開(kāi)辦事處全體黨員干部群眾上下同欲、奮力拼搏!在此，我代表黨工委、辦事處向所有關(guān)心、支持公明建設(shè)的同志們、朋友們表示衷心的感謝并致以崇高的敬意!
回顧2020年，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)，但是與新區(qū)黨工委管委會(huì)的要求及公明群眾的期盼還是有一定的差距，主要有以下幾點(diǎn):一是公明整體面貌與群眾期盼還存在一定差距，去年雖然實(shí)施了一系列強(qiáng)基惠民工程，城區(qū)的局部面貌有所改觀，但“城中村”面貌還沒(méi)有質(zhì)的轉(zhuǎn)變。二是對(duì)社會(huì)治理的前瞻性還不夠，社會(huì)面管控和公共服務(wù)仍然薄弱，尤其是道路交通事故時(shí)有發(fā)生、“多合一”消防隱患持續(xù)高懸、流動(dòng)人口管理壓力頗大。三是攻艱克難的勇氣和擔(dān)當(dāng)還不夠，針對(duì)違建“減存量”、舊工業(yè)區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)、城市更新等問(wèn)題缺乏行之有效的辦法。四是經(jīng)濟(jì)規(guī)模偏小，缺乏重大投資項(xiàng)目、重要企業(yè)或產(chǎn)業(yè)支撐，傳統(tǒng)低端產(chǎn)業(yè)和小作坊占比過(guò)大，經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量效益不高。這些困難和問(wèn)題，需要在今后的工作中不斷改進(jìn)提升。
辦事處綜合辦公室工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇八
1.率先打造支部黨建品牌。規(guī)范黨內(nèi)政治生活，制定出臺(tái)《中共深圳市xx新區(qū)綜合辦公室支部委員會(huì)議事規(guī)則》《黨支部推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升黨建質(zhì)量實(shí)施方案》《綜合辦公室黨支部黨員發(fā)展計(jì)劃》，順利完成黨支委班子改選。打造機(jī)關(guān)黨建“文化墻”，實(shí)現(xiàn)黨建上墻引領(lǐng)人、團(tuán)建上墻凝聚人、榜樣上墻激勵(lì)人、文化上墻鼓舞人，成為新區(qū)直屬機(jī)關(guān)工委創(chuàng)新范例。積極開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”紀(jì)念改革開(kāi)放40周年系列主題黨日活動(dòng)，打造特色鮮明的支部黨建品牌。綜合辦黨支部被評(píng)為全市“先進(jìn)基層黨組織”。
2.率先推行流程優(yōu)化再造。按照“路徑最簡(jiǎn)、環(huán)節(jié)最少、時(shí)間最短、服務(wù)最優(yōu)”的原則，建立健全工作制度10項(xiàng)(新制定7項(xiàng)、修訂3項(xiàng))，制定梳理13個(gè)科室(中心)共203個(gè)崗位、407項(xiàng)職責(zé)和586件具體事項(xiàng)，設(shè)計(jì)完善110類158項(xiàng)工作流程，創(chuàng)新出臺(tái)《xx新區(qū)綜合辦公室ab角崗位管理辦法》等制度，實(shí)現(xiàn)以崗位定制度、以制度定流程、以流程促監(jiān)督，破解權(quán)責(zé)不明、銜接不暢、管理漏洞等問(wèn)題，進(jìn)一步提質(zhì)增效促廉。
3.率先規(guī)范辦內(nèi)督查問(wèn)效。抓實(shí)辦內(nèi)督辦，實(shí)行周周督、重點(diǎn)督、滾動(dòng)督。抓細(xì)臺(tái)賬管理，明確時(shí)間表、路線圖、責(zé)任鏈。抓嚴(yán)考評(píng)通報(bào)，按月或季度通報(bào)完成情況。以“釘釘子”的精神一督到底、以督促行，推動(dòng)全辦工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。上半年，綜合辦接受督查事項(xiàng)243項(xiàng)，其中，39項(xiàng)區(qū)層面和22項(xiàng)辦內(nèi)年度重點(diǎn)工作均按計(jì)劃推進(jìn)，已完成半年度既定目標(biāo);182項(xiàng)周重點(diǎn)工作任務(wù)全部辦結(jié)，實(shí)現(xiàn)即辦即銷。
辦事處綜合辦公室工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇九
綜合辦公室是承上啟下、協(xié)調(diào)左右的基本管理部門(mén)，同時(shí)也是公司后勤保障與接待部門(mén)，在公司高速發(fā)展的情況下，辦公室工作將以“一個(gè)理念，兩個(gè)要求，三本賬務(wù)”為主要工作思路。
打造高效執(zhí)行的服務(wù)型團(tuán)隊(duì)，以提高服務(wù)質(zhì)量和滿意度為辦公室的唯一宗旨。
團(tuán)結(jié)合作 服務(wù)至上
服務(wù)工作、安全保障工作。
此項(xiàng)費(fèi)用控制工作貫穿于辦公室日常工作中。(三個(gè)賬本：禮品管理賬本、后勤、其他行政費(fèi)用賬本)
1、行政方面：
1.1確定辦公室內(nèi)部組織架構(gòu)和分工；
1.2規(guī)范辦公室各項(xiàng)工作流程（支撐：辦公室服務(wù)流程手冊(cè)，提高服務(wù)效率）；
1.3制定辦公室管理規(guī)定。（待制定）
1.4規(guī)范辦公室行政費(fèi)用使用（針對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用制定相應(yīng)的控制規(guī)范）。
1.5規(guī)范行政監(jiān)督機(jī)制。（發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題）
1.6 規(guī)范公司檔案管理。（制度已定，執(zhí)行以及改進(jìn)）
1.7規(guī)范公司重要資質(zhì)文件的管理。（待落實(shí)）
1.8加強(qiáng)文印的管理。（待落實(shí)）
2、后勤方面：
主要是根據(jù)后勤各個(gè)方面制定對(duì)應(yīng)的規(guī)范，并嚴(yán)格按照要求執(zhí)行。
2.1制定接待管理規(guī)定。（配套需要接待申請(qǐng)表，訂餐定宿登記表，票務(wù)申請(qǐng)表等）
2.2制定辦公用品管理規(guī)定。（辦公用品申購(gòu)表，領(lǐng)料單等）
2.3制定固定資產(chǎn)管理規(guī)定。（建立臺(tái)賬，定期的監(jiān)督檢查，申購(gòu)、領(lǐng)用、維修、保費(fèi)流程等）
2.4制定特殊用品管理規(guī)定。（如禮品管理規(guī)定，計(jì)算機(jī)及相關(guān)設(shè)施管理辦法）
2.5食堂管理規(guī)定。（規(guī)范后勤費(fèi)用審批，規(guī)范后勤采購(gòu)，確保安全節(jié)約）
2.6進(jìn)一步規(guī)范車輛管理規(guī)定。（配套的有實(shí)施細(xì)則，出車單，車輛相關(guān)信息登記表）
2.7規(guī)范公司保潔管理，確保公司環(huán)境良好。（配套：保潔日常記錄表，監(jiān)督改進(jìn)措施）。
2.8規(guī)范門(mén)衛(wèi)管理，加強(qiáng)出門(mén)管理（配套：出門(mén)證、日常巡視登記表等）。
2.9規(guī)范公司水電設(shè)施的管理（使用、保修、維護(hù)，配套有維護(hù)登記表）。
1、制定公司安全保衛(wèi)制度。（日常巡視表）
2、公司消防設(shè)施的管理。（配套有定期的維護(hù)登記表等）
3、組織開(kāi)展消防安全的培訓(xùn)。
4、監(jiān)督公司各職能部門(mén)關(guān)于本部門(mén)業(yè)務(wù)相關(guān)的安全知識(shí)培訓(xùn)工作。（安全監(jiān)督登記表等）
5、制定安全事故處理應(yīng)急方案。
綜合辦公室
20xx年3月30日
辦事處綜合辦公室工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十
(二)努力提高理論水平，從根本上解決思想認(rèn)識(shí)和覺(jué)悟的不足;。
(三)努力提高管理水平，全面提升辦公室的組織、協(xié)調(diào)、溝通、督促能力;。
(四)努力改進(jìn)工作方法，提高工作效率;。
(五)營(yíng)造團(tuán)結(jié)互助、傾力協(xié)作工作氛圍;。
(六)加快規(guī)范制度建設(shè)，使各項(xiàng)工作有序、高效開(kāi)展;。
(八)建立辦公室工作學(xué)習(xí)制度，及時(shí)掌握各類文件精神和業(yè)務(wù)知識(shí)，樹(shù)立良好的服務(wù)意識(shí)，更好的為各部門(mén)提供順利開(kāi)展各項(xiàng)工作的條件。
企業(yè)管理：
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)政府及行業(yè)內(nèi)部的公共關(guān)系管理和維護(hù)工作;。
(四)進(jìn)一步完善公司各項(xiàng)管理制度，并監(jiān)督檢查公司各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行情況;。
(五)負(fù)責(zé)企業(yè)固定資產(chǎn)的管理工作，完成公司固定資產(chǎn)的定期盤(pán)點(diǎn);。
(六)通過(guò)組織學(xué)習(xí)活動(dòng)、開(kāi)展拓展訓(xùn)練等方式，訓(xùn)練公司員工的團(tuán)隊(duì)合作能力;通過(guò)宣傳、引導(dǎo)、激勵(lì)的方式逐漸培養(yǎng)、塑造我公司優(yōu)良的企業(yè)文化。
文件管理：
(一)規(guī)范公司行政公文和公函的管理工作，及與政府文件的交換工作;。
(二)規(guī)范公司行政、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、人事、技術(shù)、合同、等各類檔案的管理;。
(三)進(jìn)一步規(guī)范公司證照、印鑒(授權(quán))的管理，完成公司證照的年檢工作;。
人事管理：
(二)完善公司績(jī)效管理方案，并組織完成公司20xx年度的績(jī)效考核工作;。
(三)做好人才儲(chǔ)備工作，完成定期人才招聘工作和公司員工的培訓(xùn)工作;。
(四)完善公司人力資源的檔案管理工作。
(二)完成公司黨員大會(huì)(黨代會(huì))會(huì)務(wù)組織和會(huì)議決議的貫徹落實(shí)、督辦工作;。
(三)按照上級(jí)黨組的要求，按時(shí)完成上級(jí)黨組織交與的任務(wù)和安排的活動(dòng);。
(五)設(shè)立檔案管理員，建立和健全公司檔案管理制度，規(guī)范公司檔案的管理工作。
(一)做好車輛安排和管理工作，做好后勤保障工作;。
(二)保障公司日常物資的采購(gòu)，做好辦公設(shè)備的日常維護(hù)工作;。
(三)做好公司突發(fā)應(yīng)急事件的處理保障工作。
法務(wù)工作：
(二)協(xié)助完成各種合同、協(xié)議等資料的檔案管理工作。
辦事處綜合辦公室工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十一
辦公室工作繁雜，稍不注意就易出紕漏，有的甚至可能會(huì)影響大局。下面是小編搜集整理的綜合辦公室工作總結(jié)及。
工作計(jì)劃。
綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門(mén)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬(wàn)緒，有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、采購(gòu)管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政、人事、采購(gòu)工作，人員雖然很少，綜合辦公室人員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵(lì)，相互學(xué)習(xí)。
過(guò)去的一年，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展，為工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距，促進(jìn)部門(mén)各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將工作總結(jié)匯報(bào)如下。
1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報(bào)告96份;整理對(duì)外發(fā)文167份;整理外部收文125份，綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對(duì)文件資料的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度。
根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《。
規(guī)章制度。
匯編》、《員工手冊(cè)》等規(guī)章制度。通過(guò)這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責(zé)任心。
對(duì)在公司召開(kāi)的會(huì)議，會(huì)前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì)議通知、車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證會(huì)議按時(shí)召開(kāi)。會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。對(duì)在公司外召開(kāi)的會(huì)議及接待，及時(shí)按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。
5、組織安排各項(xiàng)活動(dòng)。
綜合辦公室組織安排了各種形式的活動(dòng)，得到了各部門(mén)、項(xiàng)目部的支持。元月份組織各部門(mén)、項(xiàng)目部員工參加抗雪救災(zāi)活動(dòng);4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動(dòng);5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動(dòng)，三次募捐共籌得善款一萬(wàn)三千余元，物資若干;6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì)，為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量，同期，組織各項(xiàng)目員工開(kāi)展“從細(xì)節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動(dòng)。
1、根據(jù)需要，及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開(kāi)發(fā)工作。
人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn)，隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的)建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時(shí)的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。
3、加強(qiáng)檔案、考勤管理，確保勞資無(wú)誤發(fā)放。
下半年，在外借一人的配合下，對(duì)公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理，目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對(duì)公司各部門(mén)、項(xiàng)目部送交上來(lái)的考勤表、加班表反復(fù)核對(duì)，發(fā)現(xiàn)疑問(wèn)及時(shí)匯報(bào)，不造含糊不清的帳表，按時(shí)將工資表送交財(cái)務(wù)。
1月1日新的勞動(dòng)合同法實(shí)施，這就要求，對(duì)每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無(wú)形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對(duì)每位員工的信息，以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯(cuò)。
由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護(hù)意識(shí)欠缺，在日常工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些意外傷害，申報(bào)工傷20余起。另，公司于5月份順得通過(guò)公司員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核定工作。
5、加強(qiáng)績(jī)效考核，制定了合理的辦法。
采購(gòu)部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃公開(kāi)招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總經(jīng)理室、財(cái)務(wù)部、律師辦、采購(gòu)全參與，增加陽(yáng)光采購(gòu)?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。
2、圍繞控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作。
綜合辦公室采購(gòu)圍繞“控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。要求各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在合同價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮-個(gè)百分點(diǎn)(當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序，增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié)，力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。
4、縮減采購(gòu)時(shí)間，力爭(zhēng)項(xiàng)目所需特別及時(shí)到位。
綜合辦公室采購(gòu)在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購(gòu)時(shí)間，及時(shí)無(wú)誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購(gòu)到位;完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門(mén)、項(xiàng)目部所需物品的的采購(gòu)工作。
2、對(duì)公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。
4、公司宣傳力度有待加強(qiáng)。
5、對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。
這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。即將過(guò)去，新的一年將要到來(lái)。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法;深入調(diào)研，掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù);大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
綜合辦公室將根據(jù)公司工作實(shí)際需要，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表，并時(shí)時(shí)跟蹤，對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。
公司試行績(jī)效考核以來(lái)，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)驗(yàn)積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。，綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過(guò)完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系，達(dá)到績(jī)效考核應(yīng)有效果，實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的根本目的?？?jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。，綜合辦公室在績(jī)效考核工作的基礎(chǔ)上，著手進(jìn)行公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各部門(mén)、項(xiàng)目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高，綜合辦公室將根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為員工帶來(lái)幫助。
同時(shí)，7月份開(kāi)始的全體員工大體檢活動(dòng)，在廣大員工中得到了認(rèn)可，增加了員工對(duì)企業(yè)的信任及肯定。綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭(zhēng)取到此類的福利活動(dòng)。
走向市場(chǎng)，了解市場(chǎng)行情做好采價(jià)準(zhǔn)備，對(duì)所有采購(gòu)物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽(tīng)取相關(guān)專業(yè)人士對(duì)所購(gòu)物品及采購(gòu)工作所提出的良好建議意見(jiàn)。
以上總結(jié)計(jì)劃妥否，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示!
20xx年，統(tǒng)計(jì)辦在街道黨委、辦事處的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在市統(tǒng)計(jì)局、調(diào)查隊(duì)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，結(jié)合街道總體發(fā)展大趨勢(shì)，堅(jiān)持以街情為基礎(chǔ)，以數(shù)據(jù)質(zhì)量為工作重點(diǎn)，立足本職崗位，全面做好街道上半年的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作：
自20xx年10月以來(lái)，北辛街道辦事處積極組織人員，按照《全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查條例》、《第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查。
工作方案。
》的要求，細(xì)致深入的對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)的個(gè)體、產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位、企業(yè)法人進(jìn)行了摸底調(diào)查，并取得了顯著的成績(jī)。至20xx年4月1日，北辛街道共普查個(gè)體12599個(gè)，法人及產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位1328個(gè)，與全國(guó)第二次經(jīng)濟(jì)普查相比，個(gè)體戶增加6863個(gè)，增長(zhǎng)119.6%;法人及產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位增加715個(gè)，增長(zhǎng)116.6%。
本次調(diào)查隊(duì)抽樣調(diào)查，我街道共涉及北樓、北平、北關(guān)村、馬東和紅旗5個(gè)樣本點(diǎn)600多個(gè)個(gè)體戶，數(shù)量位居全市第一。并先后迎接棗莊、省兩級(jí)統(tǒng)計(jì)局對(duì)三經(jīng)普事后質(zhì)量抽查工作。并組織我街道被抽查4家單位參與國(guó)家統(tǒng)計(jì)局有關(guān)部門(mén)對(duì)基層統(tǒng)計(jì)報(bào)表及聯(lián)網(wǎng)直報(bào)情況的調(diào)研。
各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表不但是統(tǒng)計(jì)工作的基礎(chǔ)，而且是統(tǒng)計(jì)工作的重點(diǎn)，是各項(xiàng)考核指標(biāo)的集中體現(xiàn)，是反映了統(tǒng)計(jì)工作成績(jī)的重要載體。街道整體經(jīng)濟(jì)工作得到了系統(tǒng)如實(shí)的反映。具體完成情況如下：
1、完成了街道生產(chǎn)總值(gdp)21.81億元，增幅10.80%;服務(wù)業(yè)增加值14.17億元占街道生產(chǎn)總值65%。
2、完成了農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)定期報(bào)表。其中夏收糧食播種面積12152畝，夏收糧食總產(chǎn)量6030噸。
3、完成了22家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的網(wǎng)上直報(bào)工作，其中主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1-6月累計(jì)完成28.16億元，增幅14.56%;利稅1-6月累計(jì)完成3.10億元，增幅21%;利潤(rùn)1-6月累計(jì)完成1.86億元，增幅22.15%。
4、完成72家限上服務(wù)業(yè)企業(yè)及27家重點(diǎn)服務(wù)業(yè)企業(yè)的網(wǎng)上直報(bào)工作，其中57家直報(bào)批零單位1-6月銷售額累計(jì)完成46.9億元，同比增長(zhǎng)23.3%;15家直報(bào)餐飲住宿1-6月?tīng)I(yíng)業(yè)額累計(jì)完成6127.3萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)5.7%;97家大個(gè)體批零單位1-6月銷售額累計(jì)完成82.11億元，同比增長(zhǎng)6.2%;21家大個(gè)體住餐業(yè)單位1-6月?tīng)I(yíng)業(yè)額累計(jì)完成13706萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)21.4%。
5、完成了固定資產(chǎn)投資上報(bào)工作：固定投資項(xiàng)總投資18.77億元，增幅25.97%;億元項(xiàng)目資產(chǎn)總計(jì)8.33億元，億元項(xiàng)目占資產(chǎn)總計(jì)的比重的44.37%。億元項(xiàng)目5個(gè)，新增1個(gè)滕州市卷煙廠異地技術(shù)改造項(xiàng)目，總投資13.67億元;500萬(wàn)元以上項(xiàng)目32個(gè)，新增總投資9500萬(wàn)元的嘉譽(yù)商貿(mào)城北區(qū)擴(kuò)建工程、總投資8800萬(wàn)元的大豐lng加氣站等26個(gè)新項(xiàng)目。
1、持之以恒發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的優(yōu)良工作作風(fēng)。對(duì)20xx年的各套報(bào)表做到按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成，不拖后腿。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)。組織辦公室人員加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)每一個(gè)業(yè)務(wù)人員都有過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、加大統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)的宣傳工作。采取多種形式，廣泛、深入地搞好統(tǒng)計(jì)法制宣傳，用法律法規(guī)保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，提高統(tǒng)計(jì)人員和社會(huì)各界的統(tǒng)計(jì)法制意識(shí)。
4、完成市局、街道交辦的其它工作。
辦事處綜合辦公室工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十二
綜合辦公室是承上啟下、協(xié)調(diào)左右的基本管理部門(mén)，同時(shí)也是公司后勤保障與接待部門(mén)，在公司高速發(fā)展的情況下，辦公室工作將以“一個(gè)理念，兩個(gè)要求，三本賬務(wù)”為主要工作思路。
一、辦公室工作理念：打造高效執(zhí)行的服務(wù)型團(tuán)隊(duì)，以提高服務(wù)質(zhì)量和滿意度為辦公室的唯一宗旨。
三、辦公室工作要求主要為：服務(wù)工作、安全保障工作。
四、辦公室在工作的同時(shí)，必須做好行政費(fèi)用、后勤費(fèi)用、其他費(fèi)用三方面的成本記錄與控制工作。此項(xiàng)費(fèi)用控制工作貫穿于辦公室日常工作中。(三個(gè)賬本：禮品管理賬本、后勤、其他行政費(fèi)用賬本)。
五、服務(wù)工作可從以下幾個(gè)方面入手：
1、行政方面：
1.1確定辦公室內(nèi)部組織架構(gòu)和分工；
1.2規(guī)范辦公室各項(xiàng)工作流程（支撐：辦公室服務(wù)流程手冊(cè)，提高服務(wù)效率）；
1.3制定辦公室管理規(guī)定。（待制定）。
1.4規(guī)范辦公室行政費(fèi)用使用（針對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用制定相應(yīng)的控制規(guī)范）。
1.5規(guī)范行政監(jiān)督機(jī)制。（發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題）。
1.6規(guī)范公司檔案管理。（制度已定，執(zhí)行以及改進(jìn)）。
1.7規(guī)范公司重要資質(zhì)文件的管理。（待落實(shí)）。
1.8加強(qiáng)文印的管理。（待落實(shí)）。
2、后勤方面：
主要是根據(jù)后勤各個(gè)方面制定對(duì)應(yīng)的規(guī)范，并嚴(yán)格按照要求執(zhí)行。
2.1制定接待管理規(guī)定。（配套需要接待申請(qǐng)表，訂餐定宿登記表，票務(wù)申請(qǐng)表等）。
2.2制定辦公用品管理規(guī)定。（辦公用品申購(gòu)表，領(lǐng)料單等）。
2.3制定固定資產(chǎn)管理規(guī)定。（建立臺(tái)賬，定期的監(jiān)督檢查，申購(gòu)、領(lǐng)用、維修、保費(fèi)流程等）。
2.4制定特殊用品管理規(guī)定。（如禮品管理規(guī)定，計(jì)算機(jī)及相關(guān)設(shè)施管理辦法）。
2.5食堂管理規(guī)定。（規(guī)范后勤費(fèi)用審批，規(guī)范后勤采購(gòu)，確保安全節(jié)約）。
2.6進(jìn)一步規(guī)范車輛管理規(guī)定。（配套的有實(shí)施細(xì)則，出車單，車輛相關(guān)信息登記表）。
2.7規(guī)范公司保潔管理，確保公司環(huán)境良好。（配套：保潔日常記錄表，監(jiān)督改進(jìn)措施）。
2.8規(guī)范門(mén)衛(wèi)管理，加強(qiáng)出門(mén)管理（配套：出門(mén)證、日常巡視登記表等）。
2.9規(guī)范公司水電設(shè)施的管理（使用、保修、維護(hù)，配套有維護(hù)登記表）。
六、安全保障工作：
1、制定公司安全保衛(wèi)制度。（日常巡視表）。
2、公司消防設(shè)施的管理。（配套有定期的維護(hù)登記表等）。
3、組織開(kāi)展消防安全的培訓(xùn)。
4、監(jiān)督公司各職能部門(mén)關(guān)于本部門(mén)業(yè)務(wù)相關(guān)的安全知識(shí)培訓(xùn)工作。（安全監(jiān)督登記表等）。
5、制定安全事故處理應(yīng)急方案。
辦事處綜合辦公室工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十三
這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。xxxx年即將過(guò)去，新的一年將要到來(lái)。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；深入調(diào)研，掌握實(shí)情；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將xxxx年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
為了讓更多的人了解政文外灘物業(yè)公司服務(wù)項(xiàng)目和服務(wù)范圍，清楚我們的服務(wù)承諾、服務(wù)熱線及服務(wù)投訴渠道，xxxx年綜合辦公室著手加大對(duì)外宣傳力度，為公司進(jìn)入市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)提供良好的宣傳條件。
xxxx年綜合辦公室將根據(jù)公司工作實(shí)際需要，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表，并時(shí)時(shí)跟蹤，對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。
xxxx年公司試行績(jī)效考核以來(lái)，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)驗(yàn)積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。xxxx年，綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過(guò)完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系，達(dá)到績(jī)效考核應(yīng)有效果，實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的根本目的?？?jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。xxxx年，綜合辦公室在xxxx年績(jī)效考核工作的基礎(chǔ)上，著手進(jìn)行公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各部門(mén)、項(xiàng)目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高，xxxx年綜合辦公室將根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為員工帶來(lái)幫助。
同時(shí)，xxxx年7月份開(kāi)始的全體員工大體檢活動(dòng)，在廣大員工中得到了認(rèn)可，增加了員工對(duì)企業(yè)的信任及肯定。xxxx年綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭(zhēng)取到此類的福利活動(dòng)。
走向市場(chǎng)，了解市場(chǎng)行情做好采價(jià)準(zhǔn)備，對(duì)所有采購(gòu)物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽(tīng)取相關(guān)專業(yè)人士對(duì)所購(gòu)物品及采購(gòu)工作所提出的良好建議意見(jiàn)。
以上總結(jié)計(jì)劃妥否，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示！
辦事處綜合辦公室工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十四
——法治政府建設(shè)有新突破。2020年是法制辦成立后運(yùn)作的第一年，法制辦積極參與紅坳村整村搬遷安置補(bǔ)償政策的制定，配合新區(qū)其他職能部門(mén)完成了一系列重大行政訴訟案件。嚴(yán)格審查新區(qū)76份規(guī)范性文件和69份合同、協(xié)議，出具法律意見(jiàn)954條。辦理以新區(qū)管委會(huì)及新區(qū)各單位為復(fù)議對(duì)象或被告的行政復(fù)議案件19宗，行政訴訟案件50宗，39宗已判決案件中無(wú)一宗敗訴，有效化解了行政爭(zhēng)議。開(kāi)展新區(qū)行政處罰案卷評(píng)查活動(dòng)，集中對(duì)新區(qū)2020年所有行政執(zhí)法案卷進(jìn)行檢查、評(píng)定，糾正新區(qū)各執(zhí)法部門(mén)行政執(zhí)法案卷處理過(guò)程中存在的問(wèn)題，進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法工作。法制辦積極主動(dòng)作為，在紅坳村整村搬遷、地鐵6號(hào)線土地整備、中山大學(xué)土地整備等大戰(zhàn)硬仗中敢于擔(dān)當(dāng)，攻堅(jiān)克難，做出了重要貢獻(xiàn)，受到了新區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)的多次表?yè)P(yáng)。2020年法治政府建設(shè)考核從2020年全市倒數(shù)第一到全市并列第一，打了個(gè)漂亮翻身仗。
——智慧城市建設(shè)有新突破。一是積極推動(dòng)“智慧光明”建設(shè)，高水平編制形成了《智慧光明總體規(guī)劃》成果，為新區(qū)智慧城市建設(shè)奠定了良好的基礎(chǔ)。二是持續(xù)推進(jìn)網(wǎng)格化工作，“1+6+n”管控指揮體系逐步成型，全年通過(guò)網(wǎng)格化平臺(tái)上報(bào)各類實(shí)有事件超過(guò)100萬(wàn)件，有效整治率超過(guò)97%，為新區(qū)城市精細(xì)化管理和公共安全隱患排查提供了有力支撐。三是推進(jìn)oa系統(tǒng)全面改版升級(jí)，為統(tǒng)一政務(wù)服務(wù)平臺(tái)搭建奠定了基礎(chǔ)，并首次實(shí)現(xiàn)移動(dòng)辦公，大大提高了新區(qū)工作效率。信息中心在智慧城市建設(shè)、網(wǎng)格化管理等領(lǐng)域從零起步，編制的“智慧光明”總體規(guī)劃架構(gòu)科學(xué)，可操作性強(qiáng);網(wǎng)格化管理成效顯著，已成為新區(qū)城市治理的一張新名片，得到了新區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
——改革工作有新突破。扎實(shí)推進(jìn)海綿城市規(guī)劃建設(shè)等國(guó)家試點(diǎn)8項(xiàng)、基礎(chǔ)設(shè)施供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革等年度市級(jí)試點(diǎn)3項(xiàng)，全年共安排改革項(xiàng)目58個(gè)，推出改革舉措142條，形成制度成果76項(xiàng)。新區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)全年主持召開(kāi)全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議或改革工作會(huì)議13次，審議改革議題26項(xiàng)，部署改革方案14個(gè)，協(xié)調(diào)解決重大改革難題11個(gè)。其中，十八屆三中全會(huì)以來(lái)，光明新區(qū)對(duì)接中央深改組審定文件153個(gè)，已落實(shí)140個(gè)，落實(shí)率達(dá)91.5%。改革辦作為新區(qū)黨工委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組的常設(shè)機(jī)構(gòu)，堅(jiān)持制度化標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)性提升改革質(zhì)量，大興改革調(diào)查研究之風(fēng)，工作成效顯著，2020年在貫徹落實(shí)中央深改組會(huì)議審定文件專項(xiàng)督查中名列全市第二，在市委全面深化改革年度督查評(píng)估中獲得滿分。
此外，還指導(dǎo)新設(shè)4個(gè)人大代表聯(lián)絡(luò)站，辦理人大政協(xié)建議提案89件，答復(fù)率、辦結(jié)率、滿意率100%;提拔重用(含交流引進(jìn))處級(jí)干部3人、科級(jí)干部8人，干部隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力執(zhí)行力更加凸顯;扎實(shí)開(kāi)展綜合辦“規(guī)范提升年”活動(dòng)，各項(xiàng)制度進(jìn)一步完善。黨建、工青婦、外事服務(wù)、財(cái)務(wù)后勤等工作在過(guò)去一年也都取得了新的成績(jī)。
辦事處綜合辦公室工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇一
在即將過(guò)去的一年，辦公室承擔(dān)著全面協(xié)調(diào)、銜接各部門(mén)、發(fā)揮參謀助手作用。一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各部室的積極支持和大力配合下，辦公室圍繞中心和重點(diǎn)工作，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，內(nèi)部職能和規(guī)范公文處理等總體工作，為保障各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)揮了應(yīng)有的作用。較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將2021年度的主要工作總結(jié)如下：
一、主要工作。
辦公室成員充分認(rèn)識(shí)辦公室工作的重要性，把握學(xué)習(xí)這一永恒的主題，堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)放在首位，采取集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式，自覺(jué)開(kāi)展多種形式理論學(xué)習(xí)，使自己跟得上時(shí)代發(fā)展的步伐。同時(shí)，堅(jiān)持從提升業(yè)務(wù)素質(zhì)入手，積極投入?yún)⒓痈黜?xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，熟悉工作流程，規(guī)范服務(wù)操作，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。始終在思想上、行動(dòng)上與公司領(lǐng)導(dǎo)保持一致，進(jìn)一步提升擔(dān)當(dāng)盡責(zé)。
一是保障集團(tuán)。
黨史。
學(xué)習(xí)，新員工入職培訓(xùn)、集團(tuán)學(xué)習(xí)習(xí)***“七當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看一”講話，輪訓(xùn)班培訓(xùn)2期等會(huì)議5次。二是公司股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、總經(jīng)辦會(huì)、商戶會(huì)議等會(huì)議35次。三是確保了各次各類會(huì)議按時(shí)保質(zhì)保量的順利召開(kāi)。從會(huì)前大量準(zhǔn)備工作，到會(huì)中的組織安排舉行，再到會(huì)后資料搜集整理上報(bào)歸檔工作，均能認(rèn)真細(xì)致地做好各次會(huì)議環(huán)節(jié)工作，會(huì)后及時(shí)督促落實(shí)會(huì)議的決定、決議和精神。
記錄股東會(huì)2次、董事會(huì)9次、總經(jīng)辦會(huì)會(huì)議19次，共30次會(huì)議記錄。撰寫(xiě)三會(huì)會(huì)議紀(jì)要30份。
接待來(lái)自不同區(qū)域政府部門(mén)和企事業(yè)單位考察批次50多批次，在接待工作本著熱情誠(chéng)懇、周到服務(wù)、勤儉節(jié)約的原則，為單位創(chuàng)造一個(gè)良好的對(duì)外形象。
一是辦公室是一個(gè)與其他部門(mén)聯(lián)系最多的部門(mén)，在各部門(mén)與總經(jīng)理之間擔(dān)當(dāng)著橋梁的角色，擬定綜合性文件、報(bào)告；認(rèn)真做好公司各類文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)文件和督辦工作。二是接收不同單位來(lái)文67份，發(fā)文87份。以及對(duì)2020年、2021年文件資料的整理工作及存檔工作。三是文件資料盒標(biāo)識(shí)清楚，盒內(nèi)目錄詳實(shí)準(zhǔn)確，年度文件資料存檔合理規(guī)范。
一是3章共蓋1146次，合同章245次，行政章683次，法人章218次，每次蓋章做到詳實(shí)登記在冊(cè)，用印日期、用印事由、經(jīng)辦人、審批人、蓋章人等要素齊全。二是3章嚴(yán)格履行保管制度，每次蓋章堅(jiān)持章子不離開(kāi)所屬保管區(qū)域和嚴(yán)格執(zhí)行印章使用審批制度，對(duì)公章、合同章、法人章的印章使用進(jìn)行嚴(yán)格的管理，確保了印章使用的合法性、真實(shí)性、安全性。三是確因用章事由章子離開(kāi)保管區(qū)域，由保管人或辦公室人員攜帶陪同經(jīng)辦人前住辦理。
7.報(bào)送創(chuàng)建工作。
一是積極報(bào)送xxx創(chuàng)建國(guó)家aaa級(jí)景區(qū)資料匯編、創(chuàng)建國(guó)家aaa等級(jí)評(píng)定報(bào)告書(shū)、宣傳視頻、ppt匯報(bào)創(chuàng)建工作等資料。目前在公示期，結(jié)合創(chuàng)建匯報(bào)工作，整改完善不足之處。二是報(bào)送創(chuàng)建精致景區(qū)工作簡(jiǎn)報(bào)3期，有序推進(jìn)創(chuàng)建精致景區(qū)工作，整理迎檢資料10多份。三是通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng)的開(kāi)展，提升了景區(qū)的知名度和美譽(yù)度。拓寬了工作經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)了責(zé)任心。
一是觀光車檢測(cè)掛牌。市市場(chǎng)監(jiān)督管理局報(bào)備，邀請(qǐng)xxx特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)研究院來(lái)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)6輛觀光車，資料的領(lǐng)取，聯(lián)系縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局順利完成掛牌工作。二是公司喬遷辦公場(chǎng)所，辦公室嚴(yán)格依照***行政單位通用辦公家具配置標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)籌各部門(mén)辦公家具、辦公器具及采購(gòu)、分配工作，堅(jiān)決做到辦公家具配置結(jié)合職務(wù)等級(jí)配置，不超出標(biāo)準(zhǔn)配置。三是按照上級(jí)單位要求，統(tǒng)計(jì)在冊(cè)、勞務(wù)、外包人員新冠疫苗接種情況。疫情嚴(yán)峻日期每日上報(bào)三員人員（在冊(cè)人員、勞務(wù)人員、外包人員）的行程碼、健康碼、軌跡碼，特別關(guān)注黃碼、紅碼的人員。全程追蹤三員人員的核酸檢測(cè)情況，一人不漏，全員做核酸檢測(cè)。
二、存在不足。
學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)；在條件允許下參加專業(yè)教育培訓(xùn)，使專業(yè)知識(shí)能夠勝任崗位工作的要求。
2.還需提高工作素質(zhì)，提高應(yīng)變協(xié)調(diào)能力，多向部門(mén)同事學(xué)習(xí)，具備辦公室人員應(yīng)有的綜合素質(zhì)和技能水平。
3.工作中有些方法和思路還不夠規(guī)范化，在今后的工作中還應(yīng)認(rèn)真總結(jié)、思考，提高綜合辦事能力，學(xué)習(xí)公司規(guī)范的工作方法和步驟，使本部門(mén)工作做的更好。
制定部門(mén)長(zhǎng)期工作目標(biāo)。
綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、聯(lián)系內(nèi)外、督查督辦、參謀服務(wù)等職能作用，在“辦文、辦會(huì)、辦事”中提高能力，在“服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)部門(mén)、服務(wù)群眾”上展示形象，認(rèn)真完成了各項(xiàng)重點(diǎn)工作。本著一年比一年扎實(shí)、一年比一年深入、一年比一年更有成效?，F(xiàn)將工作計(jì)劃如下：
一、提升服務(wù)方面。
做到深刻領(lǐng)會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思想，熟悉公司年度發(fā)展工作重點(diǎn)，自覺(jué)把握全局，保持清醒頭腦，做每件事認(rèn)真考慮問(wèn)題。
切實(shí)做到五不：不誤時(shí)，不誤事、不失誤、不松懈、不添亂。努力提高綜合辦公室工作效率。
牢固樹(shù)立辦公室人員的崗位意識(shí)，每項(xiàng)事無(wú)小事觀念，全身心投入。
一是將領(lǐng)導(dǎo)急于掌握或預(yù)警性情況及時(shí)搜集，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。二是街接各部門(mén)之間做到主動(dòng)熱情服務(wù)。三是在符合規(guī)定情況下，為群眾辦實(shí)事上耐心細(xì)致服務(wù)。
二、思想理論方面。
加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，堅(jiān)定理想信念，提升道德境界，追求高尚情操。
常識(shí)。做到常學(xué)常新中加強(qiáng)理論修養(yǎng)，在真學(xué)真信中堅(jiān)定理想信念，在知行合一中主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為。
工作中要樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)、主動(dòng)探索，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的參謀作用，積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，探索工作的方法和思路。
三、落實(shí)制度方面。
不斷改進(jìn)辦公室對(duì)其他部門(mén)的支持能力、服務(wù)水平。
2.嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。
3.積極向公司各位領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示、出現(xiàn)工作上和思想上的問(wèn)題及時(shí)。
匯報(bào)。
也希望。
領(lǐng)導(dǎo)。
能夠及時(shí)對(duì)我室。
工作。
的不足進(jìn)行批評(píng)指正，使我室的工作能夠更加完善。
總之，辦公室工作人員必須始終保持一種蓬勃朝氣，一種昂揚(yáng)銳氣，一種浩然正氣，以?shī)^發(fā)有為的精神，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，乘勢(shì)而上，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。
辦事處綜合辦公室工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇二
09年綜合辦公室將根據(jù)公司工作實(shí)際需要，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表，并時(shí)時(shí)跟蹤，對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。
二、完善績(jī)效考核制度，使之更有序進(jìn)行。
20xxxx年公司試行績(jī)效考核以來(lái)，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)驗(yàn)積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。20xx年，綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過(guò)完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系，達(dá)到績(jī)效考核應(yīng)有效果，實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的根本目的?？?jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。20xx年，綜合辦公室在20xxxx年績(jī)效考核工作的基礎(chǔ)上，著手進(jìn)行公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。
三、完善培訓(xùn)、福利機(jī)制。
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各部門(mén)、項(xiàng)目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高，09年綜合辦公室將根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為員工帶來(lái)幫助。
同時(shí)，20xxxx年7月份開(kāi)始的全體員工大體檢活動(dòng)，在廣大員工中得到了認(rèn)可，增加了員工對(duì)企業(yè)的信任及肯定。09年綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭(zhēng)取到此類的福利活動(dòng)。
四、完善09年各類物品的采購(gòu)招標(biāo)工作。
走向市場(chǎng)，了解市場(chǎng)行情做好采價(jià)準(zhǔn)備，對(duì)所有采購(gòu)物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽(tīng)取相關(guān)專業(yè)人士對(duì)所購(gòu)物品及采購(gòu)工作所提出的良好建議意見(jiàn)。
辦事處綜合辦公室工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇三
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綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門(mén)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬(wàn)緒，有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、采購(gòu)管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政、人事、采購(gòu)工作，人員雖然很少，綜合辦公室人員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵(lì)，相互學(xué)習(xí)。
過(guò)去的一年，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展，為xx年工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距，促進(jìn)部門(mén)各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯報(bào)如下。
一、綜合辦公室行政管理工作：
1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作
20xx年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報(bào)告96份；整理對(duì)外發(fā)文167份；整理外部收文125份，綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對(duì)文件資料的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度
根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊(cè)》等規(guī)章制度。通過(guò)這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責(zé)任心。
對(duì)在公司召開(kāi)的會(huì)議，會(huì)前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì)議通知、車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證會(huì)議按時(shí)召開(kāi)。會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。對(duì)在公司外召開(kāi)的會(huì)議及接待，及時(shí)按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。
5、組織安排各項(xiàng)活動(dòng)
08年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動(dòng)，得到了各部門(mén)、項(xiàng)目部的支持。元月份組織各部門(mén)、項(xiàng)目部員工參加抗雪救災(zāi)活動(dòng)；4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動(dòng)；5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動(dòng)，三次募捐共籌得善款一萬(wàn)三千余元，物資若干；6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì)，為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量，同期，組織各項(xiàng)目員工開(kāi)展“從細(xì)節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動(dòng)。
二、綜合辦公室人事管理工作
1、根據(jù)需要，及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開(kāi)發(fā)工作
人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn)，xx年隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議；與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時(shí)的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。
3、加強(qiáng)檔案、考勤管理，確保勞資無(wú)誤發(fā)放
08年下半年，在外借一人的配合下，對(duì)公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理，目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對(duì)公司各部門(mén)、項(xiàng)目部送交上來(lái)的考勤表、加班表反復(fù)核對(duì)，發(fā)現(xiàn)疑問(wèn)及時(shí)匯報(bào)，不造含糊不清的帳表，按時(shí)將工資表送交財(cái)務(wù)。
4、做到合法用工，完善勞動(dòng)合同簽訂和社會(huì)保險(xiǎn)入戶、轉(zhuǎn)出工作
xx年1月1日新的勞動(dòng)合同法實(shí)施，這就要求，對(duì)每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無(wú)形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對(duì)每位員工的信息，以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯(cuò)。
由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護(hù)意識(shí)欠缺，在日常工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些意外傷害，08年申報(bào)工傷20余起。另，公司于5月份順得通過(guò)公司員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核定工作。
5、加強(qiáng)績(jī)效考核，制定了合理的辦法
采購(gòu)部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃公開(kāi)招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總經(jīng)理室、財(cái)務(wù)部、律師辦、采購(gòu)全參與，增加陽(yáng)光采購(gòu)?fù)该鞫龋嬲龅浇档统杀?、保護(hù)公司利益。
2、圍繞控制成本、采購(gòu)性價(jià)比的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作
20xx年度綜合辦公室采購(gòu)圍繞“控制成本、采購(gòu)性價(jià)比的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。要求各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在合同價(jià)位的基礎(chǔ)上下?。担?jìng)€(gè)百分點(diǎn)（當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整）。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序，增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié)，力求限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)
4、縮減采購(gòu)時(shí)間，力爭(zhēng)項(xiàng)目所需特別及時(shí)到位
綜合辦公室采購(gòu)在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購(gòu)時(shí)間，及時(shí)無(wú)誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購(gòu)到位；完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門(mén)、項(xiàng)目部所需物品的的采購(gòu)工作。
四、成績(jī)的取得離不開(kāi)總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開(kāi)各部門(mén)的大力協(xié)助配合和支持，我們?cè)诔浞挚隙ǔ煽?jī)的同時(shí)，也看到了本部門(mén)存在的問(wèn)題：
2、對(duì)公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。
4、公司宣傳力度有待加強(qiáng)。
5、對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。
這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。20xx年即將過(guò)去，新的一年將要到來(lái)。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；深入調(diào)研，掌握實(shí)情；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將20xx年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)溝通，抓好宣傳工作
xx年綜合辦公室將根據(jù)公司工作實(shí)際需要，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表，并時(shí)時(shí)跟蹤，對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的'需要。
三、完善績(jī)效考核制度，使之更有序進(jìn)行
20xx年公司試行績(jī)效考核以來(lái)，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)驗(yàn)積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。20xx年，綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過(guò)完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系，達(dá)到績(jī)效考核應(yīng)有效果，實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的根本目的?？?jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。20xx年，綜合辦公室在20xx年績(jī)效考核工作的基礎(chǔ)上，著手進(jìn)行公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。
四、完善培訓(xùn)、福利機(jī)制。
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各部門(mén)、項(xiàng)目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高，xx年綜合辦公室將根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為員工帶來(lái)幫助。
同時(shí)，20xx年7月份開(kāi)始的全體員工大體檢活動(dòng)，在廣大員工中得到了認(rèn)可，增加了員工對(duì)企業(yè)的信任及肯定。xx年綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭(zhēng)取到此類的福利活動(dòng)。
五、完善xx年各類物品的采購(gòu)招標(biāo)工作
走向市場(chǎng)，了解市場(chǎng)行情做好采價(jià)準(zhǔn)備，對(duì)所有采購(gòu)物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽(tīng)取相關(guān)專業(yè)人士對(duì)所購(gòu)物品及采購(gòu)工作所提出的良好建議意見(jiàn)。
辦事處綜合辦公室工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇四
2**年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在各部門(mén)的積極配合及大力協(xié)助下,辦公室以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊扣中心和辦公室全年工作安排，圍繞“參與政務(wù)、治理事務(wù)、搞好服務(wù)”的要求，團(tuán)結(jié)一致，真抓實(shí)干，勤奮努力，使得工作穩(wěn)步發(fā)展。尤其下半年中心實(shí)行全員聘用制以來(lái)，辦公室經(jīng)過(guò)重組，各崗位人員以嶄新的工作風(fēng)貌、高昂的工作熱情和敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室各項(xiàng)工作中，從小事抓起，從服務(wù)抓起，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)治理和后勤服務(wù)，為整體推進(jìn)公司改革和事業(yè)發(fā)展，提供基礎(chǔ)性服務(wù)，為中心年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮了應(yīng)有的作用。向劍辦公室工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，搞好服務(wù)。
做好辦公室工作，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問(wèn)題的能力。辦公室全體工作人員都能夠通過(guò)各種途徑進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，有3人參加了自治區(qū)區(qū)信統(tǒng)計(jì)員、會(huì)計(jì)等培訓(xùn)班;積極參加公司內(nèi)部組織的各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，并利用網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊學(xué)習(xí)各項(xiàng)有關(guān)法律、法規(guī)，及時(shí)了解、把握國(guó)家及自治區(qū)政策新動(dòng)向、新經(jīng)驗(yàn)，不斷提高了辦公室人員的政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。尤其實(shí)行全員聘用制之后，進(jìn)一步明確了每個(gè)人的崗位責(zé)任，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清楚。樹(shù)立高度的服務(wù)意識(shí)，為中心領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)提供了良好的服務(wù)。今年在落實(shí)各項(xiàng)工作的時(shí)候，大家都能自覺(jué)注重工作方法，與各部室和諧配合，氣氛融洽，工作順利。每個(gè)人都能從工作的大局出發(fā)，從整體利益出發(fā)，互相支持，互相幫助。
二、分工明確，密切配合，突出重點(diǎn)，工作到位。
公室工作繁瑣、復(fù)雜，簡(jiǎn)單的說(shuō)就是辦文、辦會(huì)、辦事。在的工作中，我們加強(qiáng)了辦公的規(guī)范化程序化工作，在文件的收發(fā)、打字、復(fù)印、車輛調(diào)用、物品的領(lǐng)用方面都強(qiáng)調(diào)了程序和規(guī)范，使這些工作與上年相比都有所加強(qiáng)。
1、在公文處理上，堅(jiān)持從嚴(yán)、從精、及時(shí)、實(shí)效原則，嚴(yán)把時(shí)效關(guān)、公文體制格式關(guān)、文字關(guān)和校核關(guān)，力求達(dá)到傳達(dá)信息準(zhǔn)確、格式規(guī)范、準(zhǔn)確及時(shí)。一年來(lái)，共收到各類文件50余件，都得到了及時(shí)傳閱和辦理。制發(fā)各類文件近60余件。
2、在人事勞資工作中，辦公室圓滿地完成了全年各種工資報(bào)表的編制、人員情況變動(dòng)后工資的調(diào)整、調(diào)出調(diào)入人員檔案?jìng)鬟f和工資確定、人事檔案的整理、住房公積金的核算等項(xiàng)工作，一年來(lái)辦公室無(wú)一起工資遲發(fā)及計(jì)算錯(cuò)漏事件發(fā)生。
辦事處綜合辦公室工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇五
1、做好文件收發(fā)、傳遞、保管以及會(huì)議安排工作。
辦公室作為公司的職能管理部門(mén)，文件的收發(fā)、傳遞和保管是其重要職責(zé)。在過(guò)去的半年中，辦公室始終如一日地按時(shí)做好每一次文件的收發(fā)、傳遞和保管工作，及時(shí)、準(zhǔn)確地傳遞各類信息，為公司領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供依據(jù)。并做好每月各類工作總結(jié)、匯報(bào)材料的上報(bào)工作和各種會(huì)議的組織工作。2月8日，成功組織召開(kāi)了新能源公司2009年度工作會(huì)議，統(tǒng)一了思想，鼓舞了干勁，落實(shí)了各項(xiàng)任務(wù)。
2、積極為長(zhǎng)安引鎮(zhèn)項(xiàng)目辦理各項(xiàng)審批手續(xù)。
今年2月27日、6月12日，銷售公司趙總、喬總、甄總以及楊總一行先后到我公司長(zhǎng)安引鎮(zhèn)工地調(diào)研視察，體現(xiàn)了銷售公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我公司項(xiàng)目建設(shè)的重視，綜合辦公室及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)研視察積極做好匯報(bào)材料、后勤服務(wù)等方面的工作。在日常的工作中，為了加快引鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，辦公室與項(xiàng)目技術(shù)科緊密配合，積極辦理了項(xiàng)目建設(shè)的土地置換、項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目備案等各項(xiàng)前期審批手續(xù)。另外，又積極起草了與xx民生燃?xì)夤?、xx鐵路石油物資公司等單位的各種合作協(xié)議與材料，為公司的業(yè)務(wù)工作和項(xiàng)目建設(shè)提供了周到的服務(wù)。localhost
三月份，綜合辦公室認(rèn)真落實(shí)銷售公司《關(guān)于深入開(kāi)展學(xué)雷鋒“志愿服務(wù)月”活動(dòng)的通知》精神，成立了學(xué)雷鋒行動(dòng)小組，號(hào)召員工從我做起，從身邊小事做起，組織小組成員利用中午休息時(shí)間清理馬路上的野廣告、擦洗廣告牌、護(hù)欄等，將學(xué)雷鋒活動(dòng)同培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神有機(jī)結(jié)合起來(lái)，不斷提高員工的道德和素養(yǎng)。雖然活動(dòng)過(guò)程簡(jiǎn)單，但意義重大，大家收獲不小。
為認(rèn)真貫徹落實(shí)銷售公司深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)精神，切實(shí)推進(jìn)新能源公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，從4月3日開(kāi)始，我們多次組織了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，在最近的三個(gè)月中，綜合辦公室嚴(yán)格按照銷售公司學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)實(shí)施方案的要求，精心組織開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，按時(shí)上報(bào)各種總結(jié)、匯報(bào)材料。到目前，共上報(bào)周工作總結(jié)十四篇，階段總結(jié)兩篇，調(diào)研報(bào)告三篇，分析檢查報(bào)告一篇。在前兩個(gè)階段的學(xué)習(xí)活動(dòng)中，從動(dòng)員學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識(shí)、解放思想大討論，到調(diào)研學(xué)習(xí)、分析檢查，通過(guò)認(rèn)真組織，保證了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的順利進(jìn)行。
5、修改完善了公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
俗話說(shuō)“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”，嚴(yán)格的規(guī)章制度是各項(xiàng)工作有序進(jìn)行的保障。上半年，辦公室不斷建立和完善了公司的部分規(guī)章制度。 特別是，4月份以后，抽調(diào)專人對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了梳理，修訂和完善了公司各部門(mén)管理制度及崗位職責(zé)，使公司各項(xiàng)工作逐步走向制度化、正規(guī)化。
6、順利完成了職工信息采集工作。
根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于加快集團(tuán)公司人力資源信息化的通知》精神，辦公室按照集團(tuán)公司的整體部署和實(shí)施進(jìn)度，認(rèn)真落實(shí)，派出相關(guān)人員專門(mén)參加數(shù)據(jù)采集和操作的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，積極配合此次采集工作，并于六月底順利完成。這次信息采集，利用了集團(tuán)公司專門(mén)的數(shù)據(jù)采集工具和軟件，通過(guò)進(jìn)入延長(zhǎng)石油職工信息采集數(shù)據(jù)庫(kù)，可快速查詢集團(tuán)每位職工的基本信息，使公司人力資源管理更為科學(xué)、有效。
7、組織開(kāi)展了兩期拓展訓(xùn)練，增強(qiáng)了員工的凝聚力，提高了員工的士氣。
為了增強(qiáng)公司團(tuán)隊(duì)整體協(xié)作能力和競(jìng)爭(zhēng)力，更好地適應(yīng)多變的市場(chǎng)環(huán)境，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，綜合辦公室于3月、4月分別利用節(jié)假日組織了兩期野外拓展訓(xùn)練。通過(guò)拓展訓(xùn)練，既使大家得到了鍛煉，又加深了所有員工間彼此的信任度，增強(qiáng)了公司的.凝聚力和團(tuán)隊(duì)合作精神，對(duì)圓滿完成公司的銷售任務(wù)打好了基礎(chǔ)。
8、舉辦首屆新能源“業(yè)余書(shū)法比賽”。
在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)之際，綜合辦公室于6月11日舉辦了首屆“業(yè)余書(shū)法比賽”。公司員工積極響應(yīng)，本次活動(dòng)共收到了作品20余幅，不僅為書(shū)法愛(ài)好者提供了展示的舞臺(tái)，為公司發(fā)現(xiàn)了書(shū)法方面的人才，同時(shí)也帶動(dòng)了公司的學(xué)習(xí)氣氛，提升了公司的文化氛圍，豐富了員工的文化生活。
9、建立了公司網(wǎng)頁(yè)，為職工提供了一個(gè)信息交流平臺(tái)。
6月份，在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)有關(guān)人員的辛勤努力（特別是徐華同志），新能源公司的網(wǎng)頁(yè)建成并開(kāi)始運(yùn)行，為公司全體員工提供了又一個(gè)信息交流平臺(tái)，也為公司對(duì)外合作、開(kāi)拓市場(chǎng)、擴(kuò)大業(yè)務(wù)提供了展示形象的窗口。
10、積極宣傳報(bào)道了公司各項(xiàng)工作成就。
上半年，辦公室安排專人負(fù)責(zé)，及時(shí)書(shū)寫(xiě)通訊報(bào)道稿件，在《銷售簡(jiǎn)訊》等刊物上共發(fā)表了稿件10余篇，及時(shí)對(duì)公司的各項(xiàng)工作進(jìn)行宣傳報(bào)道，展示了公司的實(shí)力，提升了公司的企業(yè)形象。
二、工作中存在的問(wèn)題和不足：
通過(guò)上半年的努力，綜合辦公室的各項(xiàng)工作取得了一些成績(jī)，但我們?cè)诳吹匠煽?jī)的同時(shí)，也發(fā)現(xiàn)了工作中還存在許多不足之處，還有許多不盡人意的地方，需要不斷改進(jìn)。主要有：
1、工作任務(wù)較多，人員比較年輕，工作經(jīng)驗(yàn)不足，工作不夠深入，有待于進(jìn)一步提高；
2、機(jī)構(gòu)不健全，工作職責(zé)不夠明確，分工不夠仔細(xì)；
3、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，工作不夠主動(dòng)，缺乏科學(xué)、合理的計(jì)劃和安排；
4、對(duì)考勤、紀(jì)律工作抓得不夠嚴(yán)格，人員培訓(xùn)工作有待于加強(qiáng)；
5、對(duì)公司的日常事務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)雖然能按時(shí)完成，但管理上創(chuàng)新不足，效率不高；
6、宣傳報(bào)道力度不夠，形式單一，還有待于改進(jìn)。
三、下半年工作重點(diǎn)和計(jì)劃：
根據(jù)公司全年的目標(biāo)和任務(wù)，綜合辦公室在下半年里計(jì)劃抓好以下幾方面的工作：
1、日常管理工作方面：繼續(xù)完善公司各項(xiàng)管理制度，規(guī)范各項(xiàng)管理工作，形成完整的制度體系。具體來(lái)說(shuō)，就是制定和完善各項(xiàng)工作流程，如：公文處理程序、辦公用品購(gòu)買、領(lǐng)用流程、公章、信函管理程序、合同管理程序等。完善各項(xiàng)管理制度，如會(huì)議制度、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理制度、財(cái)務(wù)制度、人力資源管理制度、行政管理制度、車輛管理制度等。同時(shí)，對(duì)辦公室內(nèi)部人員進(jìn)行詳細(xì)的分工，做到人人有事干、事事有人管。
2、信息管理方面：做到信息傳遞及時(shí)、準(zhǔn)確、無(wú)誤；上傳下達(dá)積極主動(dòng)、富有成效。
3、人員管理方面：加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和知識(shí)更新。只有堅(jiān)持學(xué)習(xí)新知識(shí)、鉆研新業(yè)務(wù)，全面了解公司的業(yè)務(wù)進(jìn)展和行業(yè)動(dòng)態(tài)，才能真正勝任各項(xiàng)工作，完成公司的各項(xiàng)任務(wù)。建立健全員工培訓(xùn)體系，制定員工培訓(xùn)制度，培訓(xùn)流程，并按照制度進(jìn)行定期培訓(xùn)。
4、項(xiàng)目建設(shè)方面：積極努力，與項(xiàng)目技術(shù)科緊密配合，盡最大努力為項(xiàng)目建設(shè)辦理各項(xiàng)開(kāi)工手續(xù)，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程。
5、宣傳報(bào)道方面：加強(qiáng)宣傳報(bào)道工作，加強(qiáng)公司文化建設(shè)工作，加強(qiáng)公司網(wǎng)頁(yè)的維護(hù)和管理工作，使其成為公司對(duì)外交流的窗口。
6、文化娛樂(lè)方面：舉辦各種文化、業(yè)務(wù)、體育等競(jìng)賽活動(dòng)，提升全體員工的綜合素質(zhì)。
7、證照辦理方面：及時(shí)進(jìn)行辦理各種證照的變更和年檢手續(xù)。
8、其他方面：完成好公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
此外，還要做好檔案管理、車輛管理、后勤保障等工作，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)管理制度，保守公司商業(yè)機(jī)密，維護(hù)公司全部利益。
以上是綜合辦公室上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃，難免有不全面、不妥之處，不對(duì)之處，請(qǐng)大家批評(píng)指正。
謝謝！
辦事處綜合辦公室工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇六
20xx年是公司的起步之年，也是公司入駐工業(yè)園后取得長(zhǎng)足發(fā)展的第一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)懷下，綜合辦公室以“誠(chéng)信為本、創(chuàng)新求實(shí)、科學(xué)管理、福利員工”的企業(yè)精神為指導(dǎo)，工作取得了一定成績(jī)，但也存在不足，回顧過(guò)去才能展望未來(lái)：
一、20xx年工作回顧。
1、做好辦公室的各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，涉及規(guī)章制度的健全和完善、文件的辦理和歸檔、文字的處理工作、統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作、宣傳報(bào)道工作、宿舍管理工作、人力資源管理工作（涉及人員招聘及培訓(xùn)工作）等。在辦公室工作人員較少的情況下，沒(méi)有落下，沒(méi)有拖后腿，盡管有些繁忙，但總體而言是較到位、較全面的。
例如，在年初一線生產(chǎn)人員較少的情況下，辦公室走出去、引進(jìn)來(lái)，招聘人員。人員招聘后，積極配合安全科進(jìn)行培訓(xùn)，協(xié)調(diào)技術(shù)科、車間主任安排幫帶老師，并及時(shí)做好后勤保障工作。
在后勤管理上，也是煞費(fèi)心思。公司領(lǐng)導(dǎo)人性化的決策，為提高職工的生活質(zhì)量，為每位員工補(bǔ)貼伙食費(fèi)5元/天，并為住宿員工統(tǒng)一配發(fā)床墊、床單、被子、枕頭等必須的生活用品，為宿舍管理作了硬件保障。辦公室統(tǒng)計(jì)住宿人員，按車間分配了宿舍，專門(mén)召集人員學(xué)習(xí)了《宿舍管理規(guī)定》，召開(kāi)宿舍長(zhǎng)會(huì)議，將企業(yè)文化上墻，并進(jìn)行不定期檢查、評(píng)比，營(yíng)造溫馨和諧的休息環(huán)境。
二、做好了服務(wù)策劃工作。
20xx年辦公室工作的立足點(diǎn)就是搞好服務(wù)：為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為各科室車間服務(wù)、為一線員工服務(wù)。為公司的發(fā)展，為員工安心工作做好了后勤保障，在條件允許的情況下，積極做好公司的“后勤部”。
三、做好了團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)工作。
辦公室作為“矛盾集合體”與各部門(mén)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、協(xié)作共進(jìn)，配合各部門(mén)搞好工作、處好關(guān)系。車間及相關(guān)科室，辦公室能幫的幫，能助的助，該配合的配合，該協(xié)調(diào)的協(xié)調(diào)，盡力做好配合工作。比如，在召開(kāi)各種會(huì)議、宿舍生活用品的管理和發(fā)放、車間員工的管理等等方面，積極配合相關(guān)部門(mén)，做好工作。
四、存在的不足。
一是辦公室人員的學(xué)習(xí)力度不夠，必須加快各方面知識(shí)的學(xué)習(xí)、運(yùn)用，適應(yīng)公司未來(lái)的發(fā)展。
二是對(duì)全局把握不夠，應(yīng)該認(rèn)真思考，結(jié)合公司發(fā)展規(guī)劃，對(duì)辦公室工作重新定位，即明確服務(wù)職能，更好的做好服務(wù)工作，高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高質(zhì)量的完成領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù)，使之上臺(tái)階、上水平。這涉及辦公室的各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，尤其是要明確公司未來(lái)發(fā)展需要的人才，積極做好員工的招聘、管理、培訓(xùn)和使用，以防人才的大量流失。
三是受管理經(jīng)驗(yàn)和水平的限制，在處理一些問(wèn)題上不能得心應(yīng)手，甚至影響到管理的創(chuàng)新。
五、下一步工作打算和建議。
一是要不斷學(xué)習(xí)，掌握相關(guān)工作技能，能夠應(yīng)對(duì)未來(lái)發(fā)展需要，在工作、學(xué)習(xí)中增強(qiáng)總結(jié)、歸納和協(xié)調(diào)能力以及信息處理能力。
二是要提高工作效率，定下的事情要以最快的速度、保質(zhì)保量的完成。
辦事處綜合辦公室工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇七
2020年是黨的十九大勝利召開(kāi)之年，是辦事處分設(shè)后的開(kāi)局之年，也是承前啟后、繼往開(kāi)來(lái)的奠基之年。我們堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展的根本要求，以“城市管理年”和“品質(zhì)提升年”為抓手，以創(chuàng)建“全國(guó)文明城市”為契機(jī)，攻堅(jiān)克難、真抓實(shí)干，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作，經(jīng)濟(jì)質(zhì)量大幅攀升，城市面貌大幅改善，民生紅利大幅提升。
這一年，我們銳意進(jìn)取、奮勇拼搏，以不畏艱難、敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神，為公明發(fā)展開(kāi)足馬力抓建設(shè)，推動(dòng)轄區(qū)各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階。
這一年，我們團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、凝心聚力，以功成不必在我、打基礎(chǔ)利長(zhǎng)遠(yuǎn)的大局觀念，為廣大群眾真心實(shí)意謀福祉，帶動(dòng)轄區(qū)各項(xiàng)事業(yè)取得新成就。
這一年，我們堅(jiān)定信念、不辱使命，以抓鐵有痕、不打折扣的工作力度，對(duì)各項(xiàng)工作部署全力以赴抓落實(shí)，為新區(qū)發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。
(一)堅(jiān)持學(xué)深悟透做實(shí)，學(xué)習(xí)宣傳貫徹十九大精神持續(xù)深入。把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神作為首要政治任務(wù)，在學(xué)深悟透做實(shí)上下功夫，開(kāi)展大學(xué)習(xí)、大培訓(xùn)、大調(diào)研、大落實(shí)。一是聚焦“學(xué)深”，不折不扣抓好傳達(dá)學(xué)習(xí)。第一時(shí)間組織觀看十九大開(kāi)幕式，第一時(shí)間傳達(dá)學(xué)習(xí)十九大精神和上級(jí)的部署要求，第一時(shí)間印發(fā)《公明黨工委學(xué)習(xí)宣傳貫徹十九大精神實(shí)施方案》，采取原原本本學(xué)、培訓(xùn)教育學(xué)、專家輔導(dǎo)學(xué)等方式，幫助廣大黨員干部準(zhǔn)確掌握十九大精神的思想精髓和核心要義。二是聚焦“悟透”，全面系統(tǒng)抓好教育培訓(xùn)。開(kāi)展十九大專題培訓(xùn)20多場(chǎng)次，確保所有黨員、公務(wù)員、職員至少接受一次以上培訓(xùn);發(fā)放新黨章、十九大報(bào)告、輔導(dǎo)讀本等學(xué)習(xí)材料，確保黨員人手一本;在“公明黨建”公眾號(hào)等平臺(tái)開(kāi)設(shè)學(xué)習(xí)專欄，在機(jī)關(guān)大院建學(xué)習(xí)長(zhǎng)廊，組織黨員參加“學(xué)黨章學(xué)報(bào)告”考學(xué)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)參考率100%、滿分率95%以上。三是聚焦“做實(shí)”，結(jié)合實(shí)際抓好調(diào)查研究。開(kāi)展貫徹落實(shí)黨的十九大精神專題調(diào)研，深入社區(qū)、園區(qū)、企業(yè)，開(kāi)展社區(qū)治理模式、特色園區(qū)研究，幫助他們找出“病癥”，解決了一批久拖未決的“老”問(wèn)題、制約發(fā)展的“難”問(wèn)題、社會(huì)關(guān)注的“熱”問(wèn)題、涉及利益的“大”問(wèn)題，十九大精神實(shí)質(zhì)化、成果化進(jìn)一步凸顯。
(二)堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)思維，基層改革探索持續(xù)推進(jìn)。立足辦事處實(shí)際，大力推動(dòng)基層黨建、社區(qū)治理、行政執(zhí)法等領(lǐng)域改革實(shí)踐，以“微改革”推動(dòng)基層執(zhí)政“大智慧”。一是深入探索黨員“分類積分管理”。對(duì)接黨員“分類積分管理”平臺(tái)，開(kāi)發(fā)“公明黨建”微信公眾號(hào)服務(wù)功能，為黨員群眾提供關(guān)愛(ài)扶助申請(qǐng)、法律援助、就業(yè)信息、黨群互助、義工服務(wù)信息發(fā)布等多項(xiàng)服務(wù)，開(kāi)發(fā)積分兌換功能模塊，實(shí)現(xiàn)活力積分兌換培訓(xùn)、物資捐助等功能。二是深入探索“大社區(qū)”治理模式。聯(lián)合天津大學(xué)專家團(tuán)隊(duì)探索城市社區(qū)綜合治理新模式，充分整合各方資源，下沉工作一線達(dá)700余人，占全辦事處工作力量70%以上，有效調(diào)動(dòng)社區(qū)積極性，自實(shí)施“大社區(qū)”管理模式以來(lái)，公明網(wǎng)格化工作整治率達(dá)99.49%，持續(xù)位居各辦事處前列。三是推動(dòng)城管執(zhí)法體制改革。制定1+10系列方案，創(chuàng)新城市管理隊(duì)伍建設(shè)，開(kāi)展多形式、分層次、全覆蓋的專項(xiàng)培訓(xùn)100場(chǎng)次，參訓(xùn)人員約計(jì)6000人次;完善廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防機(jī)制，通過(guò)明察暗訪、投訴電話、微信等方式，接受市民監(jiān)督，已對(duì)4名違反紀(jì)律的隊(duì)員予以解聘。
(三)堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量持續(xù)增強(qiáng)。經(jīng)濟(jì)形勢(shì)穩(wěn)中有進(jìn)、持續(xù)向好，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)成效初顯。一是經(jīng)濟(jì)發(fā)展亮點(diǎn)紛呈。固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)強(qiáng)勁，總額達(dá)16.21億元，同比增長(zhǎng)33.5%;社會(huì)消費(fèi)品零售總額35.87億元，同比增長(zhǎng)9.1%;規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入雙雙突破160億，分別達(dá)168.96億和168.15億元。二是企業(yè)扶持成效顯著。大力扶持重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展，涌現(xiàn)一批產(chǎn)值高、增長(zhǎng)快的優(yōu)質(zhì)龍頭企業(yè)。新增創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)1家，實(shí)現(xiàn)上市企業(yè)零的突破。轄區(qū)規(guī)模以上企業(yè)前50強(qiáng)全年完成產(chǎn)值140.13億元，同比增長(zhǎng)8.65%，其中電連技術(shù)、貝特瑞新能源和貝特瑞納米三家企業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到39.02億元，占規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值總額的23.10%。三是產(chǎn)業(yè)集聚逐步成型。加速推動(dòng)轄區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚，形成以電連技術(shù)、亞泰影像、江浩電子為代表的電子制造業(yè)，以貝特瑞納米、成天泰電纜、博為光電為代表的電器機(jī)械器材制造業(yè)，以貝特瑞新能源、信泰光學(xué)為代表的非金屬礦物制品業(yè)，三大產(chǎn)業(yè)分別占轄區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值的35.41%、20.27%和12.38%。
(四)堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切，社會(huì)大局持續(xù)平穩(wěn)有序。堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切，推進(jìn)信訪維穩(wěn)、社會(huì)治安等工作，維護(hù)轄區(qū)和諧穩(wěn)定。一是矛盾糾紛有效化解。建立駐點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)和駐點(diǎn)團(tuán)隊(duì)“包案”制度，建立信訪專班3個(gè)，保障十九大、社區(qū)換屆等特別防護(hù)期內(nèi)社會(huì)穩(wěn)定;加大排查化解工作，梁信友等一批信訪積案得到妥善處理。全年共排查各類矛盾糾紛641宗，化解613宗、化解率達(dá)95%。二是社會(huì)治安全面好轉(zhuǎn)。加大投入，建立立體化社會(huì)治安體系。投入1800余萬(wàn)元，建立850人的社區(qū)治安聯(lián)防隊(duì)伍;投入1100萬(wàn)元，新增高清探頭437個(gè)，改造“智能化”門(mén)禁系統(tǒng)2522個(gè)。轄區(qū)各類警情實(shí)現(xiàn)“六個(gè)下降”:即刑事警情同比下降26.4%，嚴(yán)重暴力警情同比下降30.8%，“兩搶”警情同比下降26.3%，“兩盜”警情同比下降40.5%，詐騙警情同比下降35.8%，黃賭毒警情同比下降50%。三是禁毒戒毒有力開(kāi)展。投入350萬(wàn)元，建成新區(qū)首個(gè)“社區(qū)戒毒康復(fù)工作站”。12名戶籍吸毒人員完成建檔工作;開(kāi)展校園宣傳活動(dòng)50余次、文藝晚會(huì)3場(chǎng)，出動(dòng)宣傳車110余車次。全年涉毒警情同比下降22.3%，順利摘除“禁毒通報(bào)警示地區(qū)”帽子。
(五)堅(jiān)持預(yù)防整治并舉，安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)向好。把守護(hù)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全作為首要職責(zé)，堅(jiān)決守住不發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故的底線。管控指揮平臺(tái)全年收到各類隱患信息15.16萬(wàn)條，已辦結(jié)約15萬(wàn)條，辦結(jié)率98.91%。一是常態(tài)化開(kāi)展企業(yè)排查整治。投入50萬(wàn)元建立企業(yè)信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)轄區(qū)3200多家企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管信息化;嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，查封企業(yè)710家，搬遷501家;深入推進(jìn)十三項(xiàng)整治行動(dòng)，查封58家、取締搬遷30家，查扣?；?3噸。二是大力開(kāi)展消防安全建設(shè)。在4個(gè)社區(qū)新建小型消防站5個(gè)，在工業(yè)園區(qū)、住宅小區(qū)、高層建筑新增微型消防站69個(gè)，消防設(shè)施覆蓋密度大幅提升;開(kāi)展消防安全隱患專項(xiàng)整治行動(dòng)，整治隱患14427宗，整治率達(dá)99.5%，全區(qū)排名第一。三是深入開(kāi)展交通安全專項(xiàng)整治。專項(xiàng)整治隱患車輛、重點(diǎn)車輛和貨車1114宗，查扣泥頭車、電動(dòng)車、三輪鐵甲車1910輛，拘留116人，交通安全環(huán)境得到有效改善。四是全力開(kāi)展危險(xiǎn)邊坡和危舊房屋排查整治。歷年邊坡治理工程已完成主體工程4個(gè)，另有3個(gè)正在施工中;轄區(qū)44處危險(xiǎn)邊坡隱患點(diǎn)逐一排查備案，并委托專業(yè)技術(shù)單位開(kāi)展巡查和監(jiān)測(cè);通過(guò)貼封條、封堵、返租等形式，對(duì)轄區(qū)863間危舊房屋進(jìn)行了妥善處理。
(六)堅(jiān)持項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，基礎(chǔ)設(shè)施短板持續(xù)完善。大力實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，以項(xiàng)目促發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施得到進(jìn)一步提升。一是市政工程有力推進(jìn)。29個(gè)政府投資項(xiàng)目順利推進(jìn)，投資6000萬(wàn)元，涵蓋市政道路、市容環(huán)境提升、環(huán)衛(wèi)設(shè)施等多個(gè)領(lǐng)域，其中排水管網(wǎng)雨污分流改造、地質(zhì)災(zāi)害治理、邊坡治理等領(lǐng)域14個(gè)項(xiàng)目已完工。二是土地整備卓有成效。全年實(shí)施土地整備項(xiàng)目18個(gè)，移交施工面積約14.5萬(wàn)平方米。其中，地鐵6號(hào)線公明段率先完成征收并全面移交施工，風(fēng)景北路、富利路、公園大道、文閣路、馬田路、帝聞工業(yè)區(qū)配套市政道路等6條“斷頭路”提前6個(gè)月完成土整任務(wù)。完成未完善征轉(zhuǎn)手續(xù)用地驗(yàn)收入庫(kù)4.17公頃，移交施工1.54公頃;完成建設(shè)用地清退驗(yàn)收16.45公頃。三是“強(qiáng)基惠民”持續(xù)推進(jìn)。計(jì)劃實(shí)施強(qiáng)基惠民項(xiàng)目171個(gè)，已完工142個(gè)，完工率83%，全力推進(jìn)社區(qū)品質(zhì)提升項(xiàng)目，社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施得到進(jìn)一步完善。
(七)堅(jiān)持質(zhì)量發(fā)展理念，轄區(qū)環(huán)境面貌持續(xù)提升。始終堅(jiān)持發(fā)展為民、發(fā)展惠民的理念，加速推進(jìn)重點(diǎn)任務(wù)，轄區(qū)環(huán)境面貌明顯提升。一是全力查違控停。開(kāi)展“拓展空間保障發(fā)展”專項(xiàng)行動(dòng)，完成圖斑整改任務(wù)54個(gè)，完成11743棟建筑物的消防安全和建筑質(zhì)量排查;頂著6個(gè)辦事處中任務(wù)最重、難度最大的壓力，完成違建“減存量”任務(wù)42.5萬(wàn)平方米，完成全年任務(wù)的103.3%，超額1.4萬(wàn)平方米。二是大力實(shí)施社區(qū)環(huán)境提升項(xiàng)目。全年立項(xiàng)社區(qū)環(huán)境提升項(xiàng)目19個(gè)，7個(gè)已完工、完成投資2737萬(wàn)元，12個(gè)已完成前期工作、完成投資1.12億元。三是強(qiáng)力推進(jìn)中心區(qū)景觀提升。投入近1500萬(wàn)元，開(kāi)展中心區(qū)交通島、金輝路、望勝路等7個(gè)市政景觀提升項(xiàng)目，完成紅花山門(mén)前道路提升工程。四是環(huán)保工程建設(shè)力度空前。推進(jìn)治水提質(zhì)攻堅(jiān)，關(guān)閉32家環(huán)保不達(dá)標(biāo)企業(yè);完成松白路東片區(qū)污水管網(wǎng)建設(shè)13.5公里，超額完成年度任務(wù)2.5公里;建成茅洲河污水管網(wǎng)11公里，完成西田水、白沙坑綜合整治，實(shí)施西田山頂渣土堆放點(diǎn)排水溝和垃圾填埋廠復(fù)綠工程。五是全民參與創(chuàng)文攻堅(jiān)。以全國(guó)文明城市創(chuàng)建為契機(jī)，開(kāi)展“六亂”整治、“交通文明勸導(dǎo)”、“小手拉大手”近4000人次，投放戶外公益廣告1.5萬(wàn)平方米，轄區(qū)衛(wèi)生環(huán)境、文明素質(zhì)明顯提升。
(八)堅(jiān)持發(fā)展成果共享，社會(huì)民生福祉持續(xù)增進(jìn)。堅(jiān)持“民生無(wú)小事”理念，兜住“底線民生”、保障“基本民生”、關(guān)注“重點(diǎn)民生”，不斷提升群眾幸福感。一是加強(qiáng)民生微實(shí)事建設(shè)。以細(xì)微處見(jiàn)真情，回應(yīng)群眾關(guān)心關(guān)切的小困難、小問(wèn)題。投入1000萬(wàn)元開(kāi)展民生微實(shí)事項(xiàng)目166項(xiàng)，涵蓋教育、關(guān)愛(ài)弱勢(shì)群體等民生領(lǐng)域，惠及群眾約15萬(wàn)人次。二是加強(qiáng)社會(huì)救助建設(shè)。為低保戶、困境兒童、高齡老人、殘疾人等發(fā)放各類慰問(wèn)津貼約356萬(wàn)元。舉辦公益性招聘13場(chǎng)，提供崗位2.4萬(wàn)個(gè)，動(dòng)態(tài)消除“零就業(yè)家庭”，實(shí)現(xiàn)戶籍殘疾人家庭100%就業(yè)。實(shí)施法律援助92宗，為群眾挽回經(jīng)濟(jì)損失140萬(wàn)元。三是開(kāi)展計(jì)生便民服務(wù)。創(chuàng)新計(jì)生服務(wù)理念，開(kāi)展優(yōu)生優(yōu)育、健康講座103場(chǎng)，為489對(duì)育齡夫妻開(kāi)展免費(fèi)孕前優(yōu)生檢測(cè)，發(fā)放計(jì)生困難家庭特殊津貼6.3萬(wàn)元。開(kāi)展快樂(lè)親子坊活動(dòng)、幸福家庭講座148場(chǎng)，參與人員達(dá)1.4萬(wàn)人次。
(九)堅(jiān)持夯實(shí)社區(qū)基礎(chǔ)，基層社會(huì)治理持續(xù)加強(qiáng)。創(chuàng)新工作方法，夯實(shí)基層組織建設(shè)，為社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。一是圓滿完成社區(qū)換屆。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求落實(shí)選舉政策要求，在六個(gè)辦事處中率先完成社區(qū)“兩委”、股份公司、居民小組的換屆選舉，其中，社區(qū)“兩委”換屆實(shí)現(xiàn)書(shū)記主任“一肩挑”、“兩委”交叉任職、非深戶籍人員進(jìn)“兩委”、配備女干部、配備35歲左右年輕干部“5個(gè)100%”;社區(qū)股份公司換屆選舉，實(shí)現(xiàn)董事長(zhǎng)100%由黨員擔(dān)任，社區(qū)黨委書(shū)記100%兼任監(jiān)事會(huì)主席和集體資產(chǎn)監(jiān)管委員會(huì)主任，集體股100%參與投票。二是建強(qiáng)社區(qū)專職隊(duì)伍。通過(guò)“兩委”成員過(guò)渡、選聘、公開(kāi)招聘等方式，建立了130多人的高素質(zhì)社區(qū)專職工作隊(duì)伍，大專以上學(xué)歷占99%以上，不斷強(qiáng)化社區(qū)工作力量。三是強(qiáng)化社區(qū)運(yùn)行機(jī)制。推行國(guó)庫(kù)集中支付，社區(qū)工作站列入辦事處預(yù)算執(zhí)行單位，社區(qū)人、財(cái)、物納入辦事處統(tǒng)一管理。通過(guò)社區(qū)“三資”監(jiān)管和交易平臺(tái)，加強(qiáng)“三資”監(jiān)管力度，保障社區(qū)集體資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展安全。
(十)堅(jiān)持強(qiáng)化黨的建設(shè)，基層組織活力持續(xù)增強(qiáng)。加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)和黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)黨的基層執(zhí)政基礎(chǔ)。一是強(qiáng)化黨員干部服務(wù)。常態(tài)化開(kāi)展“駐點(diǎn)直聯(lián)”，走訪居民4000余戶，走訪企業(yè)商戶2000多家，收集意見(jiàn)400余條，98%得到解決。開(kāi)展黨員志愿者服務(wù)活動(dòng)400多場(chǎng)次，服務(wù)群眾10萬(wàn)余人次。二是加強(qiáng)社區(qū)黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。通過(guò)強(qiáng)基工程建設(shè)、辦事處物業(yè)支持、租賃物業(yè)等多種方式，5個(gè)社區(qū)全部建成面積達(dá)標(biāo)、功能符合要求的黨群服務(wù)中心，其中上村、下村、公明等3個(gè)社區(qū)順利通過(guò)市級(jí)黨建標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收。三是強(qiáng)化廉政建設(shè)。堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨，落實(shí)黨風(fēng)廉政“一崗雙責(zé)”機(jī)制，加強(qiáng)“八項(xiàng)規(guī)定”“六大紀(jì)律”執(zhí)行落實(shí)監(jiān)督。常態(tài)化開(kāi)展廉潔紀(jì)律談話提醒，共約談49人;立黨紀(jì)案1宗1人、立政紀(jì)案3宗3人;對(duì)24名新提拔領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行廉政談話。四是積極推動(dòng)群團(tuán)發(fā)展。以黨建帶動(dòng)群團(tuán)建設(shè)，建立公明總工會(huì)并完成首屆工會(huì)選舉，新建工會(huì)組織9個(gè)，完成33個(gè)工會(huì)組織換屆;組織開(kāi)展義工服務(wù)4200場(chǎng)，服務(wù)時(shí)間約5400小時(shí)、5萬(wàn)余人次;建立公明婦聯(lián)并完成首屆執(zhí)委選舉，加強(qiáng)社區(qū)婦女組織建設(shè)。
此外，公明武裝、僑務(wù)、民族宗教、信息宣傳、檔案等工作也取得了新的進(jìn)展。
同志們，過(guò)去一年取得的成績(jī)，離不開(kāi)新區(qū)黨工委、管委會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，離不開(kāi)新區(qū)各部門(mén)、各派駐單位的支持和幫助，離不開(kāi)社會(huì)各界和在座各位黨代表、人大代表、政協(xié)委員的關(guān)心和參與，更離不開(kāi)辦事處全體黨員干部群眾上下同欲、奮力拼搏!在此，我代表黨工委、辦事處向所有關(guān)心、支持公明建設(shè)的同志們、朋友們表示衷心的感謝并致以崇高的敬意!
回顧2020年，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)，但是與新區(qū)黨工委管委會(huì)的要求及公明群眾的期盼還是有一定的差距，主要有以下幾點(diǎn):一是公明整體面貌與群眾期盼還存在一定差距，去年雖然實(shí)施了一系列強(qiáng)基惠民工程，城區(qū)的局部面貌有所改觀，但“城中村”面貌還沒(méi)有質(zhì)的轉(zhuǎn)變。二是對(duì)社會(huì)治理的前瞻性還不夠，社會(huì)面管控和公共服務(wù)仍然薄弱，尤其是道路交通事故時(shí)有發(fā)生、“多合一”消防隱患持續(xù)高懸、流動(dòng)人口管理壓力頗大。三是攻艱克難的勇氣和擔(dān)當(dāng)還不夠，針對(duì)違建“減存量”、舊工業(yè)區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)、城市更新等問(wèn)題缺乏行之有效的辦法。四是經(jīng)濟(jì)規(guī)模偏小，缺乏重大投資項(xiàng)目、重要企業(yè)或產(chǎn)業(yè)支撐，傳統(tǒng)低端產(chǎn)業(yè)和小作坊占比過(guò)大，經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量效益不高。這些困難和問(wèn)題，需要在今后的工作中不斷改進(jìn)提升。
辦事處綜合辦公室工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇八
1.率先打造支部黨建品牌。規(guī)范黨內(nèi)政治生活，制定出臺(tái)《中共深圳市xx新區(qū)綜合辦公室支部委員會(huì)議事規(guī)則》《黨支部推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升黨建質(zhì)量實(shí)施方案》《綜合辦公室黨支部黨員發(fā)展計(jì)劃》，順利完成黨支委班子改選。打造機(jī)關(guān)黨建“文化墻”，實(shí)現(xiàn)黨建上墻引領(lǐng)人、團(tuán)建上墻凝聚人、榜樣上墻激勵(lì)人、文化上墻鼓舞人，成為新區(qū)直屬機(jī)關(guān)工委創(chuàng)新范例。積極開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”紀(jì)念改革開(kāi)放40周年系列主題黨日活動(dòng)，打造特色鮮明的支部黨建品牌。綜合辦黨支部被評(píng)為全市“先進(jìn)基層黨組織”。
2.率先推行流程優(yōu)化再造。按照“路徑最簡(jiǎn)、環(huán)節(jié)最少、時(shí)間最短、服務(wù)最優(yōu)”的原則，建立健全工作制度10項(xiàng)(新制定7項(xiàng)、修訂3項(xiàng))，制定梳理13個(gè)科室(中心)共203個(gè)崗位、407項(xiàng)職責(zé)和586件具體事項(xiàng)，設(shè)計(jì)完善110類158項(xiàng)工作流程，創(chuàng)新出臺(tái)《xx新區(qū)綜合辦公室ab角崗位管理辦法》等制度，實(shí)現(xiàn)以崗位定制度、以制度定流程、以流程促監(jiān)督，破解權(quán)責(zé)不明、銜接不暢、管理漏洞等問(wèn)題，進(jìn)一步提質(zhì)增效促廉。
3.率先規(guī)范辦內(nèi)督查問(wèn)效。抓實(shí)辦內(nèi)督辦，實(shí)行周周督、重點(diǎn)督、滾動(dòng)督。抓細(xì)臺(tái)賬管理，明確時(shí)間表、路線圖、責(zé)任鏈。抓嚴(yán)考評(píng)通報(bào)，按月或季度通報(bào)完成情況。以“釘釘子”的精神一督到底、以督促行，推動(dòng)全辦工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。上半年，綜合辦接受督查事項(xiàng)243項(xiàng)，其中，39項(xiàng)區(qū)層面和22項(xiàng)辦內(nèi)年度重點(diǎn)工作均按計(jì)劃推進(jìn)，已完成半年度既定目標(biāo);182項(xiàng)周重點(diǎn)工作任務(wù)全部辦結(jié)，實(shí)現(xiàn)即辦即銷。
辦事處綜合辦公室工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇九
綜合辦公室是承上啟下、協(xié)調(diào)左右的基本管理部門(mén)，同時(shí)也是公司后勤保障與接待部門(mén)，在公司高速發(fā)展的情況下，辦公室工作將以“一個(gè)理念，兩個(gè)要求，三本賬務(wù)”為主要工作思路。
打造高效執(zhí)行的服務(wù)型團(tuán)隊(duì)，以提高服務(wù)質(zhì)量和滿意度為辦公室的唯一宗旨。
團(tuán)結(jié)合作 服務(wù)至上
服務(wù)工作、安全保障工作。
此項(xiàng)費(fèi)用控制工作貫穿于辦公室日常工作中。(三個(gè)賬本：禮品管理賬本、后勤、其他行政費(fèi)用賬本)
1、行政方面：
1.1確定辦公室內(nèi)部組織架構(gòu)和分工；
1.2規(guī)范辦公室各項(xiàng)工作流程（支撐：辦公室服務(wù)流程手冊(cè)，提高服務(wù)效率）；
1.3制定辦公室管理規(guī)定。（待制定）
1.4規(guī)范辦公室行政費(fèi)用使用（針對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用制定相應(yīng)的控制規(guī)范）。
1.5規(guī)范行政監(jiān)督機(jī)制。（發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題）
1.6 規(guī)范公司檔案管理。（制度已定，執(zhí)行以及改進(jìn)）
1.7規(guī)范公司重要資質(zhì)文件的管理。（待落實(shí)）
1.8加強(qiáng)文印的管理。（待落實(shí)）
2、后勤方面：
主要是根據(jù)后勤各個(gè)方面制定對(duì)應(yīng)的規(guī)范，并嚴(yán)格按照要求執(zhí)行。
2.1制定接待管理規(guī)定。（配套需要接待申請(qǐng)表，訂餐定宿登記表，票務(wù)申請(qǐng)表等）
2.2制定辦公用品管理規(guī)定。（辦公用品申購(gòu)表，領(lǐng)料單等）
2.3制定固定資產(chǎn)管理規(guī)定。（建立臺(tái)賬，定期的監(jiān)督檢查，申購(gòu)、領(lǐng)用、維修、保費(fèi)流程等）
2.4制定特殊用品管理規(guī)定。（如禮品管理規(guī)定，計(jì)算機(jī)及相關(guān)設(shè)施管理辦法）
2.5食堂管理規(guī)定。（規(guī)范后勤費(fèi)用審批，規(guī)范后勤采購(gòu)，確保安全節(jié)約）
2.6進(jìn)一步規(guī)范車輛管理規(guī)定。（配套的有實(shí)施細(xì)則，出車單，車輛相關(guān)信息登記表）
2.7規(guī)范公司保潔管理，確保公司環(huán)境良好。（配套：保潔日常記錄表，監(jiān)督改進(jìn)措施）。
2.8規(guī)范門(mén)衛(wèi)管理，加強(qiáng)出門(mén)管理（配套：出門(mén)證、日常巡視登記表等）。
2.9規(guī)范公司水電設(shè)施的管理（使用、保修、維護(hù)，配套有維護(hù)登記表）。
1、制定公司安全保衛(wèi)制度。（日常巡視表）
2、公司消防設(shè)施的管理。（配套有定期的維護(hù)登記表等）
3、組織開(kāi)展消防安全的培訓(xùn)。
4、監(jiān)督公司各職能部門(mén)關(guān)于本部門(mén)業(yè)務(wù)相關(guān)的安全知識(shí)培訓(xùn)工作。（安全監(jiān)督登記表等）
5、制定安全事故處理應(yīng)急方案。
綜合辦公室
20xx年3月30日
辦事處綜合辦公室工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十
(二)努力提高理論水平，從根本上解決思想認(rèn)識(shí)和覺(jué)悟的不足;。
(三)努力提高管理水平，全面提升辦公室的組織、協(xié)調(diào)、溝通、督促能力;。
(四)努力改進(jìn)工作方法，提高工作效率;。
(五)營(yíng)造團(tuán)結(jié)互助、傾力協(xié)作工作氛圍;。
(六)加快規(guī)范制度建設(shè)，使各項(xiàng)工作有序、高效開(kāi)展;。
(八)建立辦公室工作學(xué)習(xí)制度，及時(shí)掌握各類文件精神和業(yè)務(wù)知識(shí)，樹(shù)立良好的服務(wù)意識(shí)，更好的為各部門(mén)提供順利開(kāi)展各項(xiàng)工作的條件。
企業(yè)管理：
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)政府及行業(yè)內(nèi)部的公共關(guān)系管理和維護(hù)工作;。
(四)進(jìn)一步完善公司各項(xiàng)管理制度，并監(jiān)督檢查公司各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行情況;。
(五)負(fù)責(zé)企業(yè)固定資產(chǎn)的管理工作，完成公司固定資產(chǎn)的定期盤(pán)點(diǎn);。
(六)通過(guò)組織學(xué)習(xí)活動(dòng)、開(kāi)展拓展訓(xùn)練等方式，訓(xùn)練公司員工的團(tuán)隊(duì)合作能力;通過(guò)宣傳、引導(dǎo)、激勵(lì)的方式逐漸培養(yǎng)、塑造我公司優(yōu)良的企業(yè)文化。
文件管理：
(一)規(guī)范公司行政公文和公函的管理工作，及與政府文件的交換工作;。
(二)規(guī)范公司行政、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、人事、技術(shù)、合同、等各類檔案的管理;。
(三)進(jìn)一步規(guī)范公司證照、印鑒(授權(quán))的管理，完成公司證照的年檢工作;。
人事管理：
(二)完善公司績(jī)效管理方案，并組織完成公司20xx年度的績(jī)效考核工作;。
(三)做好人才儲(chǔ)備工作，完成定期人才招聘工作和公司員工的培訓(xùn)工作;。
(四)完善公司人力資源的檔案管理工作。
(二)完成公司黨員大會(huì)(黨代會(huì))會(huì)務(wù)組織和會(huì)議決議的貫徹落實(shí)、督辦工作;。
(三)按照上級(jí)黨組的要求，按時(shí)完成上級(jí)黨組織交與的任務(wù)和安排的活動(dòng);。
(五)設(shè)立檔案管理員，建立和健全公司檔案管理制度，規(guī)范公司檔案的管理工作。
(一)做好車輛安排和管理工作，做好后勤保障工作;。
(二)保障公司日常物資的采購(gòu)，做好辦公設(shè)備的日常維護(hù)工作;。
(三)做好公司突發(fā)應(yīng)急事件的處理保障工作。
法務(wù)工作：
(二)協(xié)助完成各種合同、協(xié)議等資料的檔案管理工作。
辦事處綜合辦公室工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十一
辦公室工作繁雜，稍不注意就易出紕漏，有的甚至可能會(huì)影響大局。下面是小編搜集整理的綜合辦公室工作總結(jié)及。
工作計(jì)劃。
綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門(mén)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬(wàn)緒，有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、采購(gòu)管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政、人事、采購(gòu)工作，人員雖然很少，綜合辦公室人員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵(lì)，相互學(xué)習(xí)。
過(guò)去的一年，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展，為工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距，促進(jìn)部門(mén)各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將工作總結(jié)匯報(bào)如下。
1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報(bào)告96份;整理對(duì)外發(fā)文167份;整理外部收文125份，綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對(duì)文件資料的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度。
根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《。
規(guī)章制度。
匯編》、《員工手冊(cè)》等規(guī)章制度。通過(guò)這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責(zé)任心。
對(duì)在公司召開(kāi)的會(huì)議，會(huì)前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì)議通知、車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證會(huì)議按時(shí)召開(kāi)。會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。對(duì)在公司外召開(kāi)的會(huì)議及接待，及時(shí)按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。
5、組織安排各項(xiàng)活動(dòng)。
綜合辦公室組織安排了各種形式的活動(dòng)，得到了各部門(mén)、項(xiàng)目部的支持。元月份組織各部門(mén)、項(xiàng)目部員工參加抗雪救災(zāi)活動(dòng);4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動(dòng);5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動(dòng)，三次募捐共籌得善款一萬(wàn)三千余元，物資若干;6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì)，為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量，同期，組織各項(xiàng)目員工開(kāi)展“從細(xì)節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動(dòng)。
1、根據(jù)需要，及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開(kāi)發(fā)工作。
人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn)，隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的)建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時(shí)的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。
3、加強(qiáng)檔案、考勤管理，確保勞資無(wú)誤發(fā)放。
下半年，在外借一人的配合下，對(duì)公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理，目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對(duì)公司各部門(mén)、項(xiàng)目部送交上來(lái)的考勤表、加班表反復(fù)核對(duì)，發(fā)現(xiàn)疑問(wèn)及時(shí)匯報(bào)，不造含糊不清的帳表，按時(shí)將工資表送交財(cái)務(wù)。
1月1日新的勞動(dòng)合同法實(shí)施，這就要求，對(duì)每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無(wú)形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對(duì)每位員工的信息，以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯(cuò)。
由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護(hù)意識(shí)欠缺，在日常工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些意外傷害，申報(bào)工傷20余起。另，公司于5月份順得通過(guò)公司員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核定工作。
5、加強(qiáng)績(jī)效考核，制定了合理的辦法。
采購(gòu)部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃公開(kāi)招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總經(jīng)理室、財(cái)務(wù)部、律師辦、采購(gòu)全參與，增加陽(yáng)光采購(gòu)?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。
2、圍繞控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作。
綜合辦公室采購(gòu)圍繞“控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。要求各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在合同價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮-個(gè)百分點(diǎn)(當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序，增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié)，力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。
4、縮減采購(gòu)時(shí)間，力爭(zhēng)項(xiàng)目所需特別及時(shí)到位。
綜合辦公室采購(gòu)在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購(gòu)時(shí)間，及時(shí)無(wú)誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購(gòu)到位;完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門(mén)、項(xiàng)目部所需物品的的采購(gòu)工作。
2、對(duì)公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。
4、公司宣傳力度有待加強(qiáng)。
5、對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。
這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。即將過(guò)去，新的一年將要到來(lái)。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法;深入調(diào)研，掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù);大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
綜合辦公室將根據(jù)公司工作實(shí)際需要，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表，并時(shí)時(shí)跟蹤，對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。
公司試行績(jī)效考核以來(lái)，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)驗(yàn)積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。，綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過(guò)完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系，達(dá)到績(jī)效考核應(yīng)有效果，實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的根本目的?？?jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。，綜合辦公室在績(jī)效考核工作的基礎(chǔ)上，著手進(jìn)行公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各部門(mén)、項(xiàng)目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高，綜合辦公室將根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為員工帶來(lái)幫助。
同時(shí)，7月份開(kāi)始的全體員工大體檢活動(dòng)，在廣大員工中得到了認(rèn)可，增加了員工對(duì)企業(yè)的信任及肯定。綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭(zhēng)取到此類的福利活動(dòng)。
走向市場(chǎng)，了解市場(chǎng)行情做好采價(jià)準(zhǔn)備，對(duì)所有采購(gòu)物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽(tīng)取相關(guān)專業(yè)人士對(duì)所購(gòu)物品及采購(gòu)工作所提出的良好建議意見(jiàn)。
以上總結(jié)計(jì)劃妥否，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示!
20xx年，統(tǒng)計(jì)辦在街道黨委、辦事處的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在市統(tǒng)計(jì)局、調(diào)查隊(duì)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，結(jié)合街道總體發(fā)展大趨勢(shì)，堅(jiān)持以街情為基礎(chǔ)，以數(shù)據(jù)質(zhì)量為工作重點(diǎn)，立足本職崗位，全面做好街道上半年的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作：
自20xx年10月以來(lái)，北辛街道辦事處積極組織人員，按照《全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查條例》、《第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查。
工作方案。
》的要求，細(xì)致深入的對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)的個(gè)體、產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位、企業(yè)法人進(jìn)行了摸底調(diào)查，并取得了顯著的成績(jī)。至20xx年4月1日，北辛街道共普查個(gè)體12599個(gè)，法人及產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位1328個(gè)，與全國(guó)第二次經(jīng)濟(jì)普查相比，個(gè)體戶增加6863個(gè)，增長(zhǎng)119.6%;法人及產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位增加715個(gè)，增長(zhǎng)116.6%。
本次調(diào)查隊(duì)抽樣調(diào)查，我街道共涉及北樓、北平、北關(guān)村、馬東和紅旗5個(gè)樣本點(diǎn)600多個(gè)個(gè)體戶，數(shù)量位居全市第一。并先后迎接棗莊、省兩級(jí)統(tǒng)計(jì)局對(duì)三經(jīng)普事后質(zhì)量抽查工作。并組織我街道被抽查4家單位參與國(guó)家統(tǒng)計(jì)局有關(guān)部門(mén)對(duì)基層統(tǒng)計(jì)報(bào)表及聯(lián)網(wǎng)直報(bào)情況的調(diào)研。
各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表不但是統(tǒng)計(jì)工作的基礎(chǔ)，而且是統(tǒng)計(jì)工作的重點(diǎn)，是各項(xiàng)考核指標(biāo)的集中體現(xiàn)，是反映了統(tǒng)計(jì)工作成績(jī)的重要載體。街道整體經(jīng)濟(jì)工作得到了系統(tǒng)如實(shí)的反映。具體完成情況如下：
1、完成了街道生產(chǎn)總值(gdp)21.81億元，增幅10.80%;服務(wù)業(yè)增加值14.17億元占街道生產(chǎn)總值65%。
2、完成了農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)定期報(bào)表。其中夏收糧食播種面積12152畝，夏收糧食總產(chǎn)量6030噸。
3、完成了22家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的網(wǎng)上直報(bào)工作，其中主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1-6月累計(jì)完成28.16億元，增幅14.56%;利稅1-6月累計(jì)完成3.10億元，增幅21%;利潤(rùn)1-6月累計(jì)完成1.86億元，增幅22.15%。
4、完成72家限上服務(wù)業(yè)企業(yè)及27家重點(diǎn)服務(wù)業(yè)企業(yè)的網(wǎng)上直報(bào)工作，其中57家直報(bào)批零單位1-6月銷售額累計(jì)完成46.9億元，同比增長(zhǎng)23.3%;15家直報(bào)餐飲住宿1-6月?tīng)I(yíng)業(yè)額累計(jì)完成6127.3萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)5.7%;97家大個(gè)體批零單位1-6月銷售額累計(jì)完成82.11億元，同比增長(zhǎng)6.2%;21家大個(gè)體住餐業(yè)單位1-6月?tīng)I(yíng)業(yè)額累計(jì)完成13706萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)21.4%。
5、完成了固定資產(chǎn)投資上報(bào)工作：固定投資項(xiàng)總投資18.77億元，增幅25.97%;億元項(xiàng)目資產(chǎn)總計(jì)8.33億元，億元項(xiàng)目占資產(chǎn)總計(jì)的比重的44.37%。億元項(xiàng)目5個(gè)，新增1個(gè)滕州市卷煙廠異地技術(shù)改造項(xiàng)目，總投資13.67億元;500萬(wàn)元以上項(xiàng)目32個(gè)，新增總投資9500萬(wàn)元的嘉譽(yù)商貿(mào)城北區(qū)擴(kuò)建工程、總投資8800萬(wàn)元的大豐lng加氣站等26個(gè)新項(xiàng)目。
1、持之以恒發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的優(yōu)良工作作風(fēng)。對(duì)20xx年的各套報(bào)表做到按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成，不拖后腿。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)。組織辦公室人員加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)每一個(gè)業(yè)務(wù)人員都有過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、加大統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)的宣傳工作。采取多種形式，廣泛、深入地搞好統(tǒng)計(jì)法制宣傳，用法律法規(guī)保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，提高統(tǒng)計(jì)人員和社會(huì)各界的統(tǒng)計(jì)法制意識(shí)。
4、完成市局、街道交辦的其它工作。
辦事處綜合辦公室工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十二
綜合辦公室是承上啟下、協(xié)調(diào)左右的基本管理部門(mén)，同時(shí)也是公司后勤保障與接待部門(mén)，在公司高速發(fā)展的情況下，辦公室工作將以“一個(gè)理念，兩個(gè)要求，三本賬務(wù)”為主要工作思路。
一、辦公室工作理念：打造高效執(zhí)行的服務(wù)型團(tuán)隊(duì)，以提高服務(wù)質(zhì)量和滿意度為辦公室的唯一宗旨。
三、辦公室工作要求主要為：服務(wù)工作、安全保障工作。
四、辦公室在工作的同時(shí)，必須做好行政費(fèi)用、后勤費(fèi)用、其他費(fèi)用三方面的成本記錄與控制工作。此項(xiàng)費(fèi)用控制工作貫穿于辦公室日常工作中。(三個(gè)賬本：禮品管理賬本、后勤、其他行政費(fèi)用賬本)。
五、服務(wù)工作可從以下幾個(gè)方面入手：
1、行政方面：
1.1確定辦公室內(nèi)部組織架構(gòu)和分工；
1.2規(guī)范辦公室各項(xiàng)工作流程（支撐：辦公室服務(wù)流程手冊(cè)，提高服務(wù)效率）；
1.3制定辦公室管理規(guī)定。（待制定）。
1.4規(guī)范辦公室行政費(fèi)用使用（針對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用制定相應(yīng)的控制規(guī)范）。
1.5規(guī)范行政監(jiān)督機(jī)制。（發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題）。
1.6規(guī)范公司檔案管理。（制度已定，執(zhí)行以及改進(jìn)）。
1.7規(guī)范公司重要資質(zhì)文件的管理。（待落實(shí)）。
1.8加強(qiáng)文印的管理。（待落實(shí)）。
2、后勤方面：
主要是根據(jù)后勤各個(gè)方面制定對(duì)應(yīng)的規(guī)范，并嚴(yán)格按照要求執(zhí)行。
2.1制定接待管理規(guī)定。（配套需要接待申請(qǐng)表，訂餐定宿登記表，票務(wù)申請(qǐng)表等）。
2.2制定辦公用品管理規(guī)定。（辦公用品申購(gòu)表，領(lǐng)料單等）。
2.3制定固定資產(chǎn)管理規(guī)定。（建立臺(tái)賬，定期的監(jiān)督檢查，申購(gòu)、領(lǐng)用、維修、保費(fèi)流程等）。
2.4制定特殊用品管理規(guī)定。（如禮品管理規(guī)定，計(jì)算機(jī)及相關(guān)設(shè)施管理辦法）。
2.5食堂管理規(guī)定。（規(guī)范后勤費(fèi)用審批，規(guī)范后勤采購(gòu)，確保安全節(jié)約）。
2.6進(jìn)一步規(guī)范車輛管理規(guī)定。（配套的有實(shí)施細(xì)則，出車單，車輛相關(guān)信息登記表）。
2.7規(guī)范公司保潔管理，確保公司環(huán)境良好。（配套：保潔日常記錄表，監(jiān)督改進(jìn)措施）。
2.8規(guī)范門(mén)衛(wèi)管理，加強(qiáng)出門(mén)管理（配套：出門(mén)證、日常巡視登記表等）。
2.9規(guī)范公司水電設(shè)施的管理（使用、保修、維護(hù)，配套有維護(hù)登記表）。
六、安全保障工作：
1、制定公司安全保衛(wèi)制度。（日常巡視表）。
2、公司消防設(shè)施的管理。（配套有定期的維護(hù)登記表等）。
3、組織開(kāi)展消防安全的培訓(xùn)。
4、監(jiān)督公司各職能部門(mén)關(guān)于本部門(mén)業(yè)務(wù)相關(guān)的安全知識(shí)培訓(xùn)工作。（安全監(jiān)督登記表等）。
5、制定安全事故處理應(yīng)急方案。
辦事處綜合辦公室工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十三
這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。xxxx年即將過(guò)去，新的一年將要到來(lái)。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；深入調(diào)研，掌握實(shí)情；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將xxxx年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
為了讓更多的人了解政文外灘物業(yè)公司服務(wù)項(xiàng)目和服務(wù)范圍，清楚我們的服務(wù)承諾、服務(wù)熱線及服務(wù)投訴渠道，xxxx年綜合辦公室著手加大對(duì)外宣傳力度，為公司進(jìn)入市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)提供良好的宣傳條件。
xxxx年綜合辦公室將根據(jù)公司工作實(shí)際需要，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表，并時(shí)時(shí)跟蹤，對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。
xxxx年公司試行績(jī)效考核以來(lái)，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)驗(yàn)積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。xxxx年，綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過(guò)完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系，達(dá)到績(jī)效考核應(yīng)有效果，實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的根本目的?？?jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。xxxx年，綜合辦公室在xxxx年績(jī)效考核工作的基礎(chǔ)上，著手進(jìn)行公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各部門(mén)、項(xiàng)目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高，xxxx年綜合辦公室將根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為員工帶來(lái)幫助。
同時(shí)，xxxx年7月份開(kāi)始的全體員工大體檢活動(dòng)，在廣大員工中得到了認(rèn)可，增加了員工對(duì)企業(yè)的信任及肯定。xxxx年綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭(zhēng)取到此類的福利活動(dòng)。
走向市場(chǎng)，了解市場(chǎng)行情做好采價(jià)準(zhǔn)備，對(duì)所有采購(gòu)物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽(tīng)取相關(guān)專業(yè)人士對(duì)所購(gòu)物品及采購(gòu)工作所提出的良好建議意見(jiàn)。
以上總結(jié)計(jì)劃妥否，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示！
辦事處綜合辦公室工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十四
——法治政府建設(shè)有新突破。2020年是法制辦成立后運(yùn)作的第一年，法制辦積極參與紅坳村整村搬遷安置補(bǔ)償政策的制定，配合新區(qū)其他職能部門(mén)完成了一系列重大行政訴訟案件。嚴(yán)格審查新區(qū)76份規(guī)范性文件和69份合同、協(xié)議，出具法律意見(jiàn)954條。辦理以新區(qū)管委會(huì)及新區(qū)各單位為復(fù)議對(duì)象或被告的行政復(fù)議案件19宗，行政訴訟案件50宗，39宗已判決案件中無(wú)一宗敗訴，有效化解了行政爭(zhēng)議。開(kāi)展新區(qū)行政處罰案卷評(píng)查活動(dòng)，集中對(duì)新區(qū)2020年所有行政執(zhí)法案卷進(jìn)行檢查、評(píng)定，糾正新區(qū)各執(zhí)法部門(mén)行政執(zhí)法案卷處理過(guò)程中存在的問(wèn)題，進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法工作。法制辦積極主動(dòng)作為，在紅坳村整村搬遷、地鐵6號(hào)線土地整備、中山大學(xué)土地整備等大戰(zhàn)硬仗中敢于擔(dān)當(dāng)，攻堅(jiān)克難，做出了重要貢獻(xiàn)，受到了新區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)的多次表?yè)P(yáng)。2020年法治政府建設(shè)考核從2020年全市倒數(shù)第一到全市并列第一，打了個(gè)漂亮翻身仗。
——智慧城市建設(shè)有新突破。一是積極推動(dòng)“智慧光明”建設(shè)，高水平編制形成了《智慧光明總體規(guī)劃》成果，為新區(qū)智慧城市建設(shè)奠定了良好的基礎(chǔ)。二是持續(xù)推進(jìn)網(wǎng)格化工作，“1+6+n”管控指揮體系逐步成型，全年通過(guò)網(wǎng)格化平臺(tái)上報(bào)各類實(shí)有事件超過(guò)100萬(wàn)件，有效整治率超過(guò)97%，為新區(qū)城市精細(xì)化管理和公共安全隱患排查提供了有力支撐。三是推進(jìn)oa系統(tǒng)全面改版升級(jí)，為統(tǒng)一政務(wù)服務(wù)平臺(tái)搭建奠定了基礎(chǔ)，并首次實(shí)現(xiàn)移動(dòng)辦公，大大提高了新區(qū)工作效率。信息中心在智慧城市建設(shè)、網(wǎng)格化管理等領(lǐng)域從零起步，編制的“智慧光明”總體規(guī)劃架構(gòu)科學(xué)，可操作性強(qiáng);網(wǎng)格化管理成效顯著，已成為新區(qū)城市治理的一張新名片，得到了新區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
——改革工作有新突破。扎實(shí)推進(jìn)海綿城市規(guī)劃建設(shè)等國(guó)家試點(diǎn)8項(xiàng)、基礎(chǔ)設(shè)施供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革等年度市級(jí)試點(diǎn)3項(xiàng)，全年共安排改革項(xiàng)目58個(gè)，推出改革舉措142條，形成制度成果76項(xiàng)。新區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)全年主持召開(kāi)全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議或改革工作會(huì)議13次，審議改革議題26項(xiàng)，部署改革方案14個(gè)，協(xié)調(diào)解決重大改革難題11個(gè)。其中，十八屆三中全會(huì)以來(lái)，光明新區(qū)對(duì)接中央深改組審定文件153個(gè)，已落實(shí)140個(gè)，落實(shí)率達(dá)91.5%。改革辦作為新區(qū)黨工委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組的常設(shè)機(jī)構(gòu)，堅(jiān)持制度化標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)性提升改革質(zhì)量，大興改革調(diào)查研究之風(fēng)，工作成效顯著，2020年在貫徹落實(shí)中央深改組會(huì)議審定文件專項(xiàng)督查中名列全市第二，在市委全面深化改革年度督查評(píng)估中獲得滿分。
此外，還指導(dǎo)新設(shè)4個(gè)人大代表聯(lián)絡(luò)站，辦理人大政協(xié)建議提案89件，答復(fù)率、辦結(jié)率、滿意率100%;提拔重用(含交流引進(jìn))處級(jí)干部3人、科級(jí)干部8人，干部隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力執(zhí)行力更加凸顯;扎實(shí)開(kāi)展綜合辦“規(guī)范提升年”活動(dòng)，各項(xiàng)制度進(jìn)一步完善。黨建、工青婦、外事服務(wù)、財(cái)務(wù)后勤等工作在過(guò)去一年也都取得了新的成績(jī)。