報告的語言應當簡明扼要，避免使用過多的術語和專業(yè)名詞。在撰寫報告時要注重文字的精練和語法的準確，避免出現(xiàn)錯別字和語病。以下是小編為大家收集的報告范文，供大家參考和借鑒。
施工生產報告篇一
尊敬的各位領導：
我叫倪xx，20xx年7月進入公司，至今一直擔任工程部經理職位。我自入職以來，得到了公司的重托，領導的信任。在公司同事們的大力支持幫助下，使我一步步的走向管理崗位，使得各項工作快速進入正規(guī)，順利開展。在此，首先感謝集團公司！感謝集團公司領導！感謝各位同事！現(xiàn)將我一年來的工作情況向各位領導匯報如下：
1.7.因當?shù)厮畯S排水系統(tǒng)不規(guī)范，加于居住業(yè)主較少長時間儲水不流通，部分業(yè)主提出水質有問題，接領導安排落實了小區(qū)生活水過濾排管的駁接工作，其他除正常的日常維修工作外，為促進銷售落實了前1.2期與3.1期外墻裝飾板更改，以及為迎接五一前一些工程零星維護工作落實等事宜。
2.1.我認為在一切事物和工作中，“成績不說跑不了，問題不找不得了”。今年起初我就規(guī)定自己，就是“干好領導交給我的那點些事，不管他人瓦上霜”。不辜負領導器重，不違背公司領導囑咐，“敢于大膽管理、敢于承擔責任”。經通過一年來的時間管理，發(fā)現(xiàn)工程管理中確實存在著諸多問題，質量、安全、進度、隊伍管理中都存在著不盡人意的地方，我結合多年來從事建筑工程管理中的經驗，經過一段時間的深思熟慮，總覺得好人主義要不得，老好人是害人害己誤工作。針對我自身存在的這一問題，認真進行了剖析，并認真對照了公司有關制度，認識到自己的做法不利工程管理、不利于工作。
2.2.通過認識反思，調整思路，本著事事為公司利益著想，認真做好每一項工作。針對當前工程部在工程管理中有很多不妥之處，責任劃分不明確的現(xiàn)象，人員管理不到位的現(xiàn)象，導致了工程管理、質量、進度都受到了不同程度的影響。我及時對這些問題進行分析，查找原因。針對部門及時組織制定了工程管理制度、崗位責任制以及工程管理規(guī)定。通過自身努力，部門配合，工程部的`全面工作以及我本人探索進步。深知“安全重于泰山，質量就是企業(yè)生命”，工程質量終身負責制。質量是企業(yè)的形象，是企業(yè)的效益，在抓工程質量管理方面我基本做到了從嚴把關，從嚴控制。
2.3.對于工程部的管理，落實執(zhí)行公司制度上有一定的差距。我本人介入較晚，流程掌握不熟練，對該項工作沒有足夠的重視，造成了個別工作進行不暢。對項目部隊伍建設方面也沒有盡到責任心，管理不到位，造成了個別員工思想散漫，工作不求上進，責任心差，使得項目部的有些工作不能正常推進。針對以上所存在的問題，我將在下年工作從以下幾個方面給予改進：
1、首先本著干好自己的本職工作，本著為公司負責、為股東負責、為自己負責，對得起公司給的機會，對得起公司給的一切待遇。
2、嚴格要求自己，以身作則，認真負責，做好傳幫帶，為公司培養(yǎng)人才做一些有益的工作。
3、繼續(xù)完善部門制度，自覺遵章辦事，以制度規(guī)范自己行為，從而帶動工程部、項目部的全面工作推進。
4、進一步完善安全管理制度，從我做起，從我抓起，做到說做一致，帶頭查不安全因素、帶頭落實安全責任制，把安全工作放在首位去抓，安全工作不到位，就是本職工作的失職。
5、堅決落實質量終身負責制。為了杜絕質量問題的發(fā)生，把質量通病徹底解決。首先要解決自己思想不到位的通病，推行項目專人負責制，責任到人終身負責。
6、認真學習集團公司綱領文件，熟練掌握工作流程，并帶領全體員工認真學習，讓員工真正地為公司發(fā)展做出貢獻，讓員工真正懂的，“公司發(fā)展、我發(fā)展、公司富有、我富有、公司強大、我強大”的發(fā)展硬道理而努力工作。
20xx年新項目開發(fā)，對于公司來說是非常重要的一年，在工作中我將繼續(xù)堅持不斷的深入學習，貫徹公司制度文件精神和各級領導的要求，腳踏實地、求真務實、高效創(chuàng)新的工作態(tài)度與工作方式。帶領工程部、項目部全體員工努力工作，真正的把公司的事情當成自己家的事情來做。真正的調動員工的積極性，讓全體員工為公司發(fā)展發(fā)揮更大的作用。我有信心、有能力帶領全體員工發(fā)揚團隊精神，共同做好明年的各項工作。明年我將從以下幾個方面推進：
1、抓好全面施工管理，是我必須做好的一項重要的工作，作為我本人首先要端正態(tài)度，理清思路，抓重點促全面，抓好部門團隊建設，同時配合抓好項目部的各項工作，做到共同為工程管理負責。
2、團結協(xié)作，加強與公司各部門的工作溝通，密切配合各項工作，做到處理問題不推委不扯皮，一切為干好工作讓路。
3、狠抓安全管理，堅持“安全第一、預防為主”的方針，必須做到靠前指揮、靠前管理、親自落實，教育參建人員，學習安全知識、遵守安全規(guī)定，使安全工作真正落到實處。
4、質量是企業(yè)的生命，質量是效益。抓質量必須做到認真負責，從嚴管理，嚴格執(zhí)行驗收規(guī)范，堅決杜絕質量事故的發(fā)生。
5、嚴格控制工程成本，堅決按公司制度操作每一項工作、施工每一項工程，購進每一類材料?？刂乒こ毯细衤蔬_100﹪，堅決杜決反工?？刂片F(xiàn)場簽證，同時加大對部門內不可控成本的管理，把不可控成本轉換為有計劃、有定額的開支范圍。
6、認真落實集團公司工程進度計劃，并嚴格組織實施。
明年新項目開發(fā)在即，在集團公司股東、高管的正確領導下，我們定將振奮精神，堅定信心，以奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風，正視、克服、解決項目所面臨的諸多困難和問題，理清工作思路，再接再厲，努力推進項目建設，為全面出色完成20xx年既定的工作目標而努力奮斗。搞好與各部門團結協(xié)作，帶領工程部，認真組織工程施工，抓好安全管理、保證工程質量，按公司節(jié)點要求實施控制管理，堅持盡心盡責，再接再厲為下期項目建設打下一個奠定的根基，給公司提交一份滿意的答卷。
本人述職完畢，不妥之處請各領導批正！
施工生產報告篇二
公司領導：
感謝公司領導的信任，本人自20xx年8月17日從事工程部經理工作以來，主持工程部日常工作，在任職期間得到各位領導的關懷指導和公司同仁的大力支持下，基本上能按公司要求完成工作任務。主要完成以下幾方面的工作：
1、在較短的時間內初步掌握工地在建工程情況，各標段總包、分包單位的人事架構、工程進度、質量控制等問題進行分析和初步判斷，制訂各階段的處理措施。
2、熟悉公司人事架構、部門設置、工作方法、辦事流程。
3、熟悉工程部人員配置、與各個專業(yè)工程師單獨溝通，以迅速掌握目前的工作現(xiàn)狀，以便自己盡快進入工作角色。
如上所述，我認為自己在這4個月的工作中，在公司領導的關心和指導下，工作上有一定的成績，思想上有一定的進步。但仍有缺點和不足：
1、受自身條件的限制，綜合素質有待提高。
2、管理能力和技巧有待加強。
3、配合其它部門工作的意識需更好。
回想反思這4個月的經歷，思緒萬千，感慨多多。喜得是在各位同仁的努力使得公司年度經營計劃基本實現(xiàn)，憂得是在取得一定成績的同時也暴露出在前期工程中管理中的一些不足。通過這一段時間的工作，感謝公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺，我就要珍惜這次機會，為公司明天的發(fā)展竭盡全力。
祝公司發(fā)達興旺，愿朝陽常照鳳凰。
施工生產報告篇三
引導語：建筑施工企業(yè)主要負責人、項目負責人和專職安全生產管理人員安全生產管理規(guī)定中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設部令第17號。下面是小編為你帶來的建筑施工企業(yè)安全生產管理規(guī)范，希望對你有所幫助。
1總則。
1.0.1為規(guī)范建筑施工企業(yè)安全生產管理工作，提高建筑施工企業(yè)安全管理的水平，控制和減少建筑施工生產安全事故，特制定本規(guī)范。
1.0.3建筑施工企業(yè)安全生產管理應貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，并根據(jù)施工生產的規(guī)模、性質、特點予以實施。
1.0.4建筑施工企業(yè)安全生產管理活動，除遵循本規(guī)范外，還應符合國家現(xiàn)行有關法律法規(guī)、標準規(guī)范的規(guī)定。
2術語。
指從事土木工程、建筑工程、線路管道和設備安裝工程及裝修工程的新建、擴建、改建和拆除等有關活動的企業(yè)。
2.0.3各管理層management。
指建筑施工企業(yè)組織架構中，包括總部、分支機構、工程項目部等在內的具有不同管理職責與權限的管理層次。
2.0.4工作環(huán)境workingcondition。
施工作業(yè)場所內人員、作業(yè)、設施和設備安全生產的場地、道路、工況、水文、地質、氣候等客觀條件。
2.0.5危險源hazard。
施工生產過程中可能導致職業(yè)傷害或疾病、財產損失、工作環(huán)境破壞或環(huán)境污染的根源或狀態(tài)。
2.0.6隱患hiddenperil。
未被事先識別或未采取必要的風險控制措施，可能直接或間接導致事故的根源。
2.0.7風險risk。
某種特定危險情況和環(huán)境污染現(xiàn)象發(fā)生的可能性和后果的結合。
在施工過程中存在的、可能導致作業(yè)人員群死群傷或造成重大不良社會影響的分部分項工程。
3基本規(guī)定。
3.0.1建筑施工企業(yè)必須依法取得安全生產許可證，在資質等級許可的范圍內承攬工程。
3.0.2建筑施工企業(yè)主要負責人依法對本單位的安全生產工作全面負責，企業(yè)法定代表人為企業(yè)安全生產第一責任人。
3.0.4建筑施工企業(yè)應按照有關規(guī)定設立獨立的安全生產管理機構，足額配備專職安全生產管理人員。
3.0.5建筑施工企業(yè)應依法確保安全生產條件所需資金的投入并有效使用。
3.0.6建筑施工企業(yè)各管理層應適時開展針對性的安全生產教育培訓，對從業(yè)人員進行安全培訓。
3.0.7建筑施工企業(yè)必須建立健全符合國家現(xiàn)行安全生產法律法規(guī)、標準規(guī)范要求、滿足安全生產需要的各類規(guī)章制度和操作規(guī)程。
3.0.8建筑施工企業(yè)應依法為從業(yè)人員提供合格勞動保護用品，辦理相關保險。
3.0.9建筑施工企業(yè)嚴禁使用國家明令淘汰的安全技術、工藝、設備、設施和材料。
3.0.10建筑施工企業(yè)應對照本規(guī)范要求，定期對安全生產管理狀況組織分析評估，實施改進活動。
4安全管理目標。
4.0.1建筑施工企業(yè)應依據(jù)企業(yè)的總體發(fā)展目標，制定企業(yè)安全生產年度及中長期管理目標。
4.0.2安全管理目標應包括生產安全事故控制指標、安全生產隱患治理目標，以及安全生產、文明施工管理目標等，安全管理目標應予量化。
4.0.3安全管理目標應分解到各管理層及相關職能部門，并定期進行考核。企業(yè)各管理層和相關職能部門應根據(jù)企業(yè)安全管理目標的要求制定自身管理目標和措施，共同保證目標實現(xiàn)。
5安全生產管理組織和責任體系。
5.0.1建筑施工企業(yè)必須建立和健全安全生產組織體系，明確各管理層、職能部門、崗位的安全生產責任。
5.0.2建筑施工企業(yè)安全生產管理組織體系應包括各管理層的主要負責人，專職安全生產管理機構及各相關職能部門，專職安全管理及相關崗位人員。
1建筑施工企業(yè)應設立由企業(yè)主要負責人及各部門負責人組成的安全生產決策機構，負責領導企業(yè)安全管理工作，組織制定企業(yè)安全生產中長期管理目標，審議、決策重大安全事項。
2各管理層主要負責人中應明確安全生產的第一責任人，對本管理層的'安全生產工作全面負責。
3各管理層主要負責人應明確并組織落實本管理層各職能部門和崗位的安全生產職責，實現(xiàn)本管理層的安全管理目標。
4各管理層的職能部門及崗位負責落實職能范圍內與安全生產相關的職責，實現(xiàn)相關安全管理目標。
1)宣傳和貫徹國家安全生產法律法規(guī)和標準規(guī)范;。
3)組織或參與企業(yè)生產安全相關活動;。
4)協(xié)調配備工程項目專職安全生產管理人員;。
5.0.4建筑施工企業(yè)各管理層、職能部門、崗位的安全生產責任應形成責任書，并經責任部門或責任人確認。責任書的內容應包括安全生產職責、目標、考核獎懲規(guī)定等。
6.0.1建筑施工企業(yè)應以安全生產責任制為核心，建立健全安全生產管理制度。
6.0.2建筑施工企業(yè)應建立安全生產教育培訓、安全生產資金保障、安全生產技術管理、施工設施、設備及臨時建(構)筑物的安全管理、分包(供)安全生產管理、施工現(xiàn)場安全管理、事故應急救援、生產安全事故管理、安全檢查和改進、安全考核和獎懲等制度。
1工作內容;。
2責任人(部門)的職責與權限;。
3基本工作程序及標準。
6.0.4建筑施工企業(yè)安全生產管理制度在企業(yè)生產經營狀況、管理體制、有關法律法規(guī)發(fā)生變化時，應適時更新、修訂完善。
7安全生產教育培訓。
7.0.1建筑施工企業(yè)安全生產教育培訓應貫穿于生產經營的全過程，教育培訓包括計劃編制、組織實施和人員資格審定等工作內容。
7.0.2建筑施工企業(yè)安全生產教育培訓計劃應依據(jù)類型、對象、內容、時間安排、形式等需求進行編制。
7.0.3安全教育和培訓的類型應包括崗前教育、日常教育、年度繼續(xù)教育，以及各類證書的初審、復審培訓。
1安全生產法律法規(guī)和規(guī)章制度;。
2安全操作規(guī)程;。
3針對性的安全防范措施;。
4違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律產生的后果;。
5預防、減少安全風險以及緊急情況下應急救援的基本措施。
7.0.5建筑施工企業(yè)應結合季節(jié)施工要求及安全生產形勢對從業(yè)人員進行日常安全生產教育培訓。
7.0.7企業(yè)的下列人員上崗前還應滿足下列要求：
3特種作業(yè)人員必須經安全技術理論和操作技能考核合格，依法取得建筑施工特種作業(yè)人員操作資格證書。
7.0.8建筑施工企業(yè)應及時統(tǒng)計、匯總從業(yè)人員的安全教育培訓和資格認定等相關記錄，定期對從業(yè)人員持證上崗情況進行審核、檢查。
8安全生產費用管理。
8.0.1安全生產費用管理應包括資金的儲備、申請、審核審批、支付、使用、統(tǒng)計、分析、審計檢查等工作內容。
8.0.2建筑施工企業(yè)應按規(guī)定儲備安全生產所需的費用。安全生產資金包括安全技術措施、安全教育培訓、勞動保護、應急救援等，以及必要的安全評價、監(jiān)測、檢測、論證所需費用。
8.0.3建筑施工企業(yè)各管理層應根據(jù)安全生產管理的需要，編制相應的安全生產費用使用計劃，明確費用使用的項目、類別、額度、實施單位及責任者、完成期限等內容，經審核批準后執(zhí)行。
8.0.4建筑施工企業(yè)各管理層相關負責人必須在其管轄范圍內，按?？顚Ｓ谩⒓皶r足額的要求，組織實施安全生產費用使用計劃。
8.0.5建筑施工企業(yè)各管理層應定期對安全生產費用使用計劃的實施情況進行監(jiān)督審查。
8.0.6建筑施工企業(yè)各管理層應建立安全生產費用分類使用臺帳，定期統(tǒng)計上報。
8.0.7建筑施工企業(yè)各管理層應對安全生產費用的使用情況進行年度匯總分析，及時調整安全生產費用的使用比例。
9.0.1建筑施工企業(yè)施工設施、設備和勞動防護用品的安全管理應包括購置、租賃、裝拆、驗收、檢測、使用、保養(yǎng)、維修、改造和報廢等內容。
9.0.2建筑施工企業(yè)應根據(jù)生產經營特點和規(guī)模，配備符合安全要求的施工設施、設備、勞動防護用品及相關的安全檢測器具。
9.0.3建筑施工企業(yè)各管理層應配備機械設備安全管理專業(yè)的專職管理人員。
2采購、租賃、改造、報廢計劃及實施情況。
9.0.5建筑施工企業(yè)應依據(jù)企業(yè)安全技術管理制度，對施工設施、設備、勞動防護用品及相關的安全檢測器具實施技術管理，定期分析安全狀態(tài)，確定指導、檢查的重點，采取必要的改進措施。
9.0.6安全防護設施應標準化、定型化、工具化。
10安全技術管理。
10.0.1建筑施工企業(yè)安全技術管理應包括危險源識別，安全技術措施和專項方案的編制、審核、交底、過程監(jiān)督、驗收、檢查、改進等工作內容。
10.0.2建筑施工企業(yè)各管理層的技術負責人應對管理范圍的安全技術工作負責。
10.0.3建筑施工企業(yè)應當在施工組織設計中編制安全技術措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案;對危險性較大分部分項工程，編制專項安全施工方案;對其中超過一定規(guī)模的應按規(guī)定組織專家論證。
10.0.4企業(yè)應明確各管理層施工組織設計、專項施工方案、安全技術方案(措施)方案編制、、修改、審核和審批的權限、程序及時限。
10.0.5根據(jù)權限，按方案涉及內容，由企業(yè)的技術負責人組織相關職能部門審核，技術負責人審批。審核、審批應有明確意見并簽名蓋章。編制、審批應在施工前完成。
10.0.6建筑施工企業(yè)應明確安全技術交底分級的原則、內容、方法及確認手續(xù)。
10.0.7建筑施工企業(yè)應根據(jù)施工組織設計和專項安全施工方案(措施)編制和審批權限的設置，組織相關編制人員參與安全技術交底、驗收和檢查，并明確其它參與交底、驗收和檢查的人員。
10.0.8建筑施工企業(yè)可結合實際制定內部安全技術標準和圖集，定期進行技術分析和改造，完善安全生產作業(yè)條件，改善作業(yè)環(huán)境。
11分包(供)安全生產管理。
11.0.1分包(供)安全生產管理應包括分包(供)單位選擇、施工過程管理、評價等工作內容。
11.0.2建筑施工企業(yè)應依據(jù)安全生產管理責任和目標，明確對分包(供)單位和人員的選擇和清退標準、合同條款約定和履約過程控制的管理要求。
11.0.3企業(yè)對分包單位的安全管理應符合下列要求：
1選擇合法的分包(供)單位;。
2與分包(供)單位簽訂安全協(xié)議;。
4及時清退不符合安全生產要求的分包(供)單位;。
5分包工程竣工后對分包(供)單位安全生產能力進行評價。
1分包(供)單位人員配置及履職情況;。
2分包(供)單位違約、違章記錄;。
3分包(供)單位安全生產績效。
11.0.5建筑施工企業(yè)應建立合格分包(供)方名錄，并定期審核，更新。
12施工現(xiàn)場安全管理。
12.0.1建筑施工企業(yè)各管理層級職能部門和崗位，按職責分工，對工程項目實施安全管理。
3選用符合要求的安全技術措施、應急預案、設施與設備;。
4有效落實施工過程的安全生產，隱患整改;。
6組織事故應急救援搶險;。
12.0.3施工現(xiàn)場安全生產責任體系應符合以下要求：
7作業(yè)人員應嚴格遵守安全操作規(guī)程，做到不傷害自已、不傷害他人和不被他人所傷害。
2對危險性較大分部分項工程實施現(xiàn)場監(jiān)護并做好記錄;。
3阻止和處理違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律等現(xiàn)象;。
方案內容應包括工程概況、編制依據(jù)、施工計劃、施工工藝施工安全技術措施、檢查驗收內容及標準、計算書及附圖等。
12.0.6工程項目部應接受企業(yè)上級各管理層、建設行政主管部門及其他相關部門的業(yè)務指導與監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題按要求組織整改。
12.0.7建筑施工企業(yè)應與工程項目及時交流與溝通安全生產信息，治理安全隱患和回應相關方訴求。
13應急救援管理。
13.0.1建筑施工企業(yè)的應急救援管理應包括建立組織機構，預案編制、審批、演練、評價、完善和應急救援響應工作程序及記錄等內容。
13.0.2建筑施工企業(yè)應建立應急救援組織機構，明確領導小組，設立專家?guī)?，組建救援隊伍，并進行日常管理。
13.0.3建筑施工企業(yè)應建立應急物資保障體系，明確應急設備和器材儲存、配備的場所、數(shù)量，并定期對應急設備和器材進行檢查、維護、保養(yǎng)。
1緊急情況、事故類型及特征分析;。
2應急救援組織機構與人員職責分工;。
3應急救援設備和器材的調用程序;。
5搶險急救的組織、現(xiàn)場保護、人員撤離及疏散等活動的具體安排。
1對全體從業(yè)人員進行針對性的培訓和交底;。
2定期組織專項應急演練;。
3接到相關報告后，及時啟動預案。
13.0.6建筑施工企業(yè)應根據(jù)應急救援預案演練、實戰(zhàn)的結果，對事故應急預案的適宜性和可操作性組織評價，必要時進行修改和完善。
14生產安全事故報告和處理。
14.0.1建筑施工企業(yè)生產安全事故管理應包括記錄、統(tǒng)計、報告、調查、處理、分析改進等工作內容。
14.0.2生產安全事故發(fā)生后，建筑施工企業(yè)應按照有關規(guī)定及時、如實上報，實行施工總承包的，應由總承包企業(yè)負責上報。
14.0.3生產安全事故報告的內容應包括：
1事故的時間、地點和工程項目有關單位名稱;。
2事故的簡要經過;。
4事故的初步原因;。
5事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況;。
6事故報告單位或報告人員;。
14.0.4生產安全事故報告后出現(xiàn)新情況的，應及時補報。
1企業(yè)職工傷亡事故月報表;。
2企業(yè)職工傷亡事故年統(tǒng)計表;。
3生產安全事故快報表;。
5其他有關的資料。
14.0.6生產安全事故調查和處理，應做到事故原因不查清楚不放過、事故責任者和從業(yè)人員未受到教育不放過、事故責任者未受到處理不放過，沒有采取防范事故再發(fā)生的措施不放過。
15安全檢查和改進。
15.0.1建筑施工企業(yè)安全檢查和改進管理應包括規(guī)定安全檢查的內容、形式、類型、標準、方法、頻次，檢查、整改、復查，安全生產管理評估與持續(xù)改進等工作內容。
1安全目標的實現(xiàn)程度;。
2安全生產職責的落實情況;。
3各項安全管理制度的執(zhí)行情況;。
4施工現(xiàn)場安全隱患排查和安全防護情況;。
5生產安全事故、未遂事故和其他違規(guī)違法事件的調查、處理情況;。
6安全生產法律法規(guī)、標準規(guī)范和其他要求的執(zhí)行情況。
15.0.3建筑施工企業(yè)安全檢查的形式應包括各管理層的自查、互查以及對下級管理層的抽查等;安全檢查的類型應包括日常巡查、專項檢查、季節(jié)性檢查、定期檢查、不定期抽查等。
1工程項目部每天應結合施工動態(tài)，實行安全巡查;總承包工程項目部應組織各分包單位每周進行安全檢查，每月對照《建筑施工安全檢查標準》，至少進行一次定量檢查。
2企業(yè)每月應對工程項目施工現(xiàn)場安全職責落實情況至少進行一次檢查，并針對檢查中發(fā)現(xiàn)的傾向性問題、安全生產狀況較差的工程項目，組織專項檢查。
3企業(yè)應針對承建工程所在地區(qū)的氣候與環(huán)境特點，組織季節(jié)性的安全檢查。
15.0.4建筑施工企業(yè)應根據(jù)安全檢查的類型，確定檢查內容和具體標準，編制相應的安全檢查評分表，配備必要的檢查、測試器具。
15.0.5建筑施工企業(yè)對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，應定人、定時間、定措施組織整改，并跟蹤復查。
15.0.6建筑施工企業(yè)對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應定期統(tǒng)計、分析，確定多發(fā)和重大隱患，制定并實施治理措施。
1適用法律法規(guī)發(fā)生變化時;。
2企業(yè)組織機構和體制發(fā)生重大變化;。
3發(fā)生生產安全事故;。
4其他影響安全生產管理的重大變化。
15.0.8建筑施工企業(yè)應建立并保存安全檢查和改進活動的資料與記錄。
16安全考核和獎懲。
16.0.1企業(yè)安全考核和獎懲管理應包括確定考核和獎懲的對象、制訂考核內容及獎罰的標準、定期組織實施考核，落實獎罰等內容。
16.0.2安全考核的對象應包括各管理層的主要負責人、相關職能部門及崗位和工程項目的管理人員。
16.0.3建筑施工企業(yè)各管理層、職能部門、崗位的安全生產責任應形成責任書，并經責任部門或責任人確認。責任書的內容應包括安全生產職責、目標、考核獎懲標準等。
16.0.4企業(yè)各管理層的主要負責人應組織對本管理層各職能部門、下級管理層的安全生產責任進行考核和獎懲。
16.0.5安全考核的內容應包括：
1安全目標實現(xiàn)程度;。
2安全職責落實情況;。
3安全行為;。
4安全業(yè)績。
16.0.6建筑施工企業(yè)應針對生產經營規(guī)模和管理狀況，明確安全考核的周期，并嚴格實施。
16.0.7建筑施工企業(yè)獎勵或懲罰的標準應與考核內容對應，并根據(jù)考核結果，及時進行獎勵或懲罰處理，并實行安全生產一票否決制。
本規(guī)范用詞說明。
1執(zhí)行本規(guī)范條文時，對于要求嚴格程度的用詞說明如下，以便執(zhí)行中區(qū)別對待。
1)表示很嚴格，非這樣做不可的用詞：
正面詞采用“必須”;。
反面詞采用“嚴禁”。
2)表示很嚴格，在正常情況下均應這樣做的用詞：
正面詞采用“應”或“方準”;。
反面詞采用“不應”或“不準”。
3)對表示允許稍有選擇，在條件許可時首先應這樣的用詞：
正面詞采用“宜”;。
反面詞采用“不宜”。
表示有選擇，在一定條件下可以這樣做的，采用“可”。
2條文中指明應按其他有關標準規(guī)范執(zhí)行時的寫法為“應按……執(zhí)行”或“應符合……的要求(或規(guī)定)”，非必須按指定的標準規(guī)范執(zhí)行的寫法為“可參照……執(zhí)行”。
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施工生產報告篇四
20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在市安監(jiān)局的指導支持下，我與安監(jiān)局一班人堅持以科學發(fā)展觀為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，圍繞“以加強安全監(jiān)管服務經濟社會發(fā)展”的工作主題，緊扣“保安全、促和諧”的目標任務，奮力開拓、努力創(chuàng)新，個人學習、工作和黨風廉政建設方面上均有一定進步，現(xiàn)將一年來各項情況簡要匯報如下：
一、專注學習，自身能力不斷提高。
一是注重自身能力的提高?！按蜩F還需自身硬”，我作為安監(jiān)局局長，政府重要部門的主要負責人，特別注重自身能力和全局干部隊伍素質的提高，通過黨的十九大會議精神及安全生產電視電話會議的學習，思想上“充”了“電”，行動上“加”了“油”，進一步提升了理論素養(yǎng)，增強了黨性修養(yǎng)，牢固樹立為人民服務的思想。
二是堅持學習。每周五下午，我都要組織全體干部學習，主要集中學習國家有關法律、法規(guī)，政策、文件及鉆研業(yè)務知識，每周一上午召開班子成員會議，總結前一周工作，布置下周工作任務，并形成制度貫徹執(zhí)行。
三是加強領導班子團結。領導班子團結與否，直接關系到全局的工作成績和工作效率。對此，我充分發(fā)揮領導班子成員各盡所能，團結協(xié)作，取長補短，做到了即有分工，又有合作，大事都在領導班子成員會議上討論決定，充分展現(xiàn)出一個團結的集體、戰(zhàn)斗的集體精神面貌。
四是成效顯著。今年，全區(qū)各類安全事故共死亡1人，同比下降40%，沒有發(fā)生較大以上安全事故，各項指標嚴格控制在市政府下達控制范圍內，安全生產形勢繼續(xù)保持穩(wěn)定，我區(qū)連續(xù)9年保持全市安全生產先進單位，我局20xx年、20xx年榮獲全省安全生產先進單位稱號。
二、專心工作，安全形勢持續(xù)好轉。
1、抓執(zhí)行，深化安全生產責任落實。一方面堅持“企業(yè)負責是根本”。繼續(xù)實施與企業(yè)簽訂安全生產責任狀的保障制度，重點行業(yè)（領域）企業(yè)的承諾書簽訂率達到100%、督促各企業(yè)建立健全安全管理機構，完善安全生產規(guī)章制度，確保安全投入、安全管理、技術裝備、教育培訓等措施落實到位。一方面堅持“政府監(jiān)管是保證”。嚴格落實“一崗雙責”制，嚴格執(zhí)行安全生產“一票否決”制。組織各行業(yè)主管部門加強了對安全生產工作的指導協(xié)調和監(jiān)督檢查，認真履行安全生產監(jiān)督管理和指導職責。編制了年度執(zhí)法計劃，出臺了安全生產大檢查、打非治違專項整治方案。同時，嚴格安全許可，對不符合安全生產要求的企業(yè)堅決不頒發(fā)安全生產許可證。
2、抓預防，深入開展安全生產大檢查。從全國近期發(fā)生的各類重特大事故中汲取教訓，根據(jù)《株洲市人民政府辦公室關于開展安全生產大檢查的通知》文件精神，按照“全覆蓋、零容忍、全參與、全過程、見實效“的總體要求，扎實開展了安全生產大檢查。一方面的積極動員部署，認真貫徹落實習近平總書記等同志和徐守盛書記、杜家豪省長等省領導一系列重要指示精神以及市委市政府、區(qū)委區(qū)政府關于安全生產大檢查的決策部署，下發(fā)了《關于開展安全生產大檢查的通知》、《xxxxxx區(qū)開展冶金等工礦行業(yè)安全生產大檢查實施方案》、《xxxxxx區(qū)開展危險化學品和xx領域安全生產大檢查實施方案的通知》，成立了領導小組，6月28日召開了全區(qū)安全生產大檢查動員大會，同時爭取了專項資金用于安全生產大檢查工作。另一方面是工作扎實有效，共組織21個安全督查組，責令整改、限期改正、停止違法行為6起，扣押天創(chuàng)氣體有限公司安全生產經營許可證，大力推進企業(yè)安全生產標準化工作，制定下發(fā)了《關于加快推進工貿等行業(yè)企業(yè)安全生產標準化穿件工作的通知》（xxxxxx安監(jiān)【xxxxxx2】7號）成立了xxxxxx區(qū)推進安全標準化領導小組?；就瓿墒芯纸衲攴峙渫瓿?0家的工作任務。
3、抓打擊，深化打非治違專項行動。按照省、市安全生產工作要求，按照省、市安全生產工作要求，在去年開展安全生產“打非治違”專項行動的基礎上，繼續(xù)深入開展“打非治違”專項行動，按照“四個一律”要求，制定了《xxxxxx區(qū)xxxxxx年度“打非治違”集中行動工作方案》，在全區(qū)掀起了打擊非法違生產經營建設，治理糾正違規(guī)違章行為的新xx。針對《株洲市人民政府辦公室關于印發(fā)株洲市xxxxxx年度“打非治收違”集中行動工作方案的通知》文件要求，我們把合泰地區(qū)土鍋爐作為“打非治違”的工作重點，xxxxxx區(qū)政府，市質監(jiān)局牽頭的2個排查組，分別對合泰地區(qū)、月塘地區(qū)土鍋爐進行專項整治，到目前為止，已檢查500余家，查封關停4家。
施工生產報告篇五
各位領導、職工代表同志們：
首先，感謝總經理、黨委書記及班子成員一年來對我工作的關心指導，感謝各位領導及職工同志們對我工作的支持幫助。
20xx年，根據(jù)項目領導班子分工，我主要負責昌平地鐵城南站、1號豎井163m暗挖工程的施工生產管理工作。一年來，我緊密團結在項目部黨政周圍，動員和帶領干部職工，團結一心，積極進取，在所負責區(qū)域的各位部長和職工同志們的共同努力下，共完成大小工程10余項。工期管理方面，精心組織、克服各種施工困難、嚴格兌現(xiàn)業(yè)主工期節(jié)點要求。質量管理方面，取得了分項工程一次合格率98.6%，焊接一次合格率93.8%的好成績。安全管理方面，施工生產事故及交通、火災事故均在公司下達的控制指標之內。增收節(jié)支方面，效益最大化是企業(yè)的最終目標，為公司節(jié)省成本增加利潤百萬余元。結合一年來的工作，我從以下五個方面向各位領導及職工代表同志們述職如下，請審議。
20xx年來，我始終把項目部“全國人民代表大會和中國人民政治協(xié)商會議”精神作為貫穿全年工作的行動指南，結合公司黨委開展的“爭先創(chuàng)優(yōu)”，在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，發(fā)揚黨員“不怕困難、勇挑重擔，愛崗敬業(yè)、無私奉獻、爭做模范、勇當先鋒”的精神，認真履行崗位職責，吃苦在前，享樂在后，主動承擔急、難、險、重施工任務，勇于攻克高、新、精、尖技術難題，自覺提高工程質量、加快施工進度、確保安全生產。保證在關鍵崗位有黨員領著，關鍵工序有黨員盯著，關鍵環(huán)節(jié)有黨員把著，關鍵時刻有黨員頂著，努力爭當政治素質優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu)的“四優(yōu)”員。
采取項目黨委中心組集中學、業(yè)余時間自己學的方式，主要對十七大報告和十七屆五中全會精神進行了系統(tǒng)的學習，并撰寫了心得體會。通過學習我有以下幾點體會和認識：
1、發(fā)展是硬道理。要堅持把發(fā)展作為第一要務，不發(fā)展困難就克服不了，矛盾就解決不了，工程只有實現(xiàn)了真正意義上的做優(yōu)做強現(xiàn)場生產、發(fā)展壯大施工隊伍、鞏固提升建筑市場，才能使工程-真正走出困境，步入良性發(fā)展軌道。
2、工作要有熱情，要有創(chuàng)新。對工作有熱情才有好的精神狀態(tài)，才有克服困難的勇氣，才能激發(fā)靈感，提供創(chuàng)新的動力。
3、團結就是力量。作為項目部，必須要有一個團結務實的領導班子，急生存所急、想發(fā)展所想，顧大局，識大體，一心一意謀發(fā)展，才能形成合力，帶出一支戰(zhàn)無不勝的隊伍。
4、要熱愛我們的事業(yè)，關心我們的職工。要滿腔熱忱的關心我們的職工群眾，尤其是關心他們的生活，只有關心好職工群眾，才能喚起職工同志們關心企業(yè)、熱愛企業(yè)的熱情。
2、以人為本，安全第一。我們所從事的行業(yè)是高危行業(yè)，我本著職工的安全、健康是第一要務的思想進行安全生產的管理工作。首先是加大生產、安全、監(jiān)督部門的管理工作力度，嚴格動火、動土措施的落實，加大現(xiàn)場檢查的力度。其次是注重關心職工的生活問題，在辦公室的努力下，職工伙食得到改善，防暑降溫、驅寒熱湯送到了工地，確保職工精力充沛的進行工作，為安全生產提供體力精力保障。
3、文明施工樹形象。文明施工形象體現(xiàn)著一個企業(yè)的基礎管理水平，基礎工作水平代表著一個企業(yè)的管理水平。因此，新年伊始我就把這一工作作為20xx年一項重點工作來抓，從項目前期的策劃、臨設的建設、基礎工作的設立及運行中的標示都努力要求按高起點、高標準、高水平運行，通過全體職工的努力，工作有了一定起色，尤其是裝修施工現(xiàn)場得到了監(jiān)理和甲方的高度稱贊。
4、加強領導，精細管理。結合項目部開展的增收節(jié)支工作，按照項目領導班子的部署，我會同項目財務部及相關部門負責人深入基層單位，和項目機關部門及基層單位負責人共同分析生產經營過程中的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，落實增收節(jié)支指標，確保增收節(jié)支工作落到實處。并從自身做起，落實增收節(jié)支工作；頂著壓力，規(guī)范理順裝修項目的管理。同時針對施工組織設計多為形式少實用的情況，多次與基層負責人及技術人員探討并組織實施，經過大家的努力，這一情況有了一定的改善。這一工作還有待于我們大家在以后的工作中進一步的細化，以保證我們的每一項工作計劃都能有的放矢，不打無準備之仗，無計劃之仗，做到言必行、行必果，保證施工工期，樹立我們的良好信譽形象。
5、轉變觀念，創(chuàng)新求實。作為分管城南站、1號豎井165m暗挖工程生產工作的副經理，自己以積極的工作態(tài)度和高度責任心深入施工現(xiàn)場，認真了解分析施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)，結合公司項目法規(guī)施工管理，初步實施了由生產型向經營型轉變的施工管理模式。在重點工程項目城南站裝修工程的組織中，項目部在藍圖還未下來時就組織項目施工人員積極與甲方聯(lián)系，進行技術交底，提前介入，提早計劃，在項目實施過程中，按照施工組織設計方案，狠抓落實，經過與裝修施工單位的共同努力確保了這項工程的按期投運。
作為一名員，我時刻牢記“兩個務必”，發(fā)揚艱苦奮斗和謙虛謹慎的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立正確的權利觀、地位觀，認認真真做事，清清白白做人。加強學習，樹立公正廉潔的干部形象。“公生明、廉生威”。作為一名領導干部，自己能夠堅持科學的發(fā)展觀，樹立正確的干群觀和政績觀，自覺學習“兩個條例”，并按照中紀委提出的“四大紀律”“八項要求”“三個不得”的要求，嚴格要求自己，對照領導干部形象標準，進行自我檢查，做到公平、公開、公正，始終保持勤政廉潔的作風。
施工生產報告篇六
尊敬的x總、x總二位領導：
20xx年1月1日我就任公司副總經理到今天已經三個多月了，這三個是公司極為重要的三個月，我作為公司副總經理，積極配合二位總經理工作，現(xiàn)就三個月來的履職情況報告如下：
1、樹立好角色意識，當好總經理配角。作為公司的副總經理，嚴格按照公司的授權與管理范圍，員工隊伍圍繞公司下達的年度工作計劃指標和企業(yè)發(fā)展的實際需要，始終堅持以人為根本，以市場為導向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃公司的營銷施工策略與發(fā)展，協(xié)助總經理建立健全項目管理規(guī)章制度與獎懲機制，并想方設法地開動腦筋，銳意進取，拓展市場，完善服務。
2、加強自身建設，貫徹“以身作則”的人本管理理念。做好施工管好項目。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領頭羊的指引作用。三個月來，本著以人為本的思想，從嚴要求自己，堅持以管理為中心、向公司負責任的積極態(tài)度，矢志不渝加強自身素質建設，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領管好班子、帶好隊伍。對公司我所要管的事務，我們堅持做到大事講原則，小事講風格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有能力的人為公司所用，為公司奮斗。
1、采取多種措施，營造良好的學習環(huán)境，著力提高員工素質。
“人是企業(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建中國夢的社會要求，結合企業(yè)經營管理需要，積極倡導建設學習型單位，采取“請進來、走出去”多種形式的學習教育培訓方式，使在崗位人員經過培訓人人持證上崗，以良好的學習氛圍帶動員工愿學樂學好學的學習熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務素質得到全面的快速的提升，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的文化基礎。
2、堅持“以德為之，以情動之，以行導之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標竿。在企業(yè)中，我們積極尋求建立科學的人際工作關系和處事方法，要求管理層在對待員工時，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，員工們時時處處看得見，摸得著，想得通，從而有效及時地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡，并積極培育團結、和諧的工作氛圍，純潔員工隊伍的思想，增強企業(yè)的凝聚力，合力地完成公司的計劃與任務。
3、作為公司分管領導，經常親臨施工現(xiàn)場巡查、指導。20xx年4月我公司除了xx酒店，和成世際在等待施工之外，還分別有華日輕金，恒豐海悅國際酒店，藝展中心，蘇荷酒吧，等等項目正在施工。我經常親臨上面工地巡查工程進度、施工質量以及施工安全等情況，并提出指導意見。由于藝展中心施工時間緊，任務重我配合總指揮協(xié)調完善施工工作，加之我司又是第一次直接承接這樣的空調整改項目，藝展中心空調改造項目初期，更是常去工地現(xiàn)場，協(xié)調各方關系，指揮前期工作。協(xié)助總經理保證了建設方下達的三天完成舊空調改造和安裝任務。
1、協(xié)助總進一步理順企業(yè)內外關系，努力營造滿足企業(yè)經營發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。
2、加強自身建設，進一步提高自身素質，以適應企業(yè)工作需要。
3、協(xié)助總科學、合理、完善健全企業(yè)經營管理機制，培育獨特的`企業(yè)文化，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度，推動企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。
下三個季度的宏偉發(fā)展，早謀劃早打算早運籌在新的9個月里，我將加強各項工作的學習，與總經辦成員一起，帶領公司全體員工們積極深化企業(yè)改革，以促進興隆建安二公司健康長遠的發(fā)展，盡職盡責的工作，力爭做到工作讓總，總放心，讓全公司員工放心。
最后感謝；總，總對我的信任和支持??！
述職人：xxx。
20xx年4月15日。
施工生產報告篇七
近日我市天氣日漸轉冷，冬期施工已經來臨，針對我地區(qū)建設工程冬期施工階段天氣寒冷、交叉作業(yè)多的特點及采暖期職工宿舍易發(fā)生火災及一氧化碳中毒危險的實際，為確保這一期間的施工安全工作，避免傷亡事故的發(fā)生，由建設、監(jiān)理、施工三方對工程進行了聯(lián)合大檢查：
一、為了切實做好竣工收尾階段和冬期施工的安全防護工作。
（一）在建工程已進入竣工收尾階段，我單位認真對職工進行安全教育，做好安全技術交底；對“三寶”的使用情況進行嚴格檢查。
（二）針對竣工收尾階段因搶工期、外裝修防護不到位；內裝飾潮濕作業(yè)多、用電量大；多工種交叉作業(yè)多、配套工程基礎施工多和住宿施工取暖設施差等特點，制定預防高處墜落、觸電、物體打擊、土方坍塌、一氧化碳中毒的專項防護措施，以防發(fā)生傷亡事故。
（三）冬季施工前，應對各類腳手架進行全面檢查和加固，腳手架外側必須設防護欄桿和踢腳板并按標準進行立體防護，無論是立網(wǎng)還是水平網(wǎng)均應嚴密、牢固。腳手架斜道、平臺、作業(yè)層、通行道路上的霜凍、結冰、積雪，應指定專人隨時清除，并鋪防滑草袋、撒爐灰、釘防滑條。對正在施工的屋面、樓層、陽臺等臨邊必須嚴加防護。高處作業(yè)使用的高凳、梯子要堅固，作業(yè)人員不準穿硬底高跟鞋，衣著要合體靈便，以防滑動移位摔傷人。
（四）混凝土、砂漿攪拌機作業(yè)棚采取保溫措施，保持平整干爽，清罐水應有排水設施，不準隨意傾倒。
（五）卷揚機操作棚應有保溫、防風雪設施，保證操作方便，視線良好；操作棚內不準使用電爐子、明火等取暖。
（六）對施工現(xiàn)場的油漆、木料等易燃材料要加強管理，電焊場地的周圍嚴禁存放易燃、易爆物品，防止火災事故的發(fā)生。
（七）基坑周邊應按規(guī)定設置防護欄桿；現(xiàn)場作業(yè)人員禁止在基坑周邊行走，上下基坑必須設置通道。
二、切實做好施工現(xiàn)場職工宿舍及作業(yè)棚的保暖保溫工作，防止一氧化碳中毒。
（一）建立健全安全防火責任制度，層層簽訂責任狀，將安全防火責任落實到人。
（二）職工宿舍必須有良好的通風條件，要建立值班制度，采暖設施要設專人管理，夜間要設值班人員專門看護。
（三）施工暖棚和設置焦碳爐的作業(yè)場所應保證通風換氣，建立作業(yè)和值班制度，火源應有專人管理，防止一氧化碳中毒和火災事故的發(fā)生。
（四）工人宿舍內不準使用電爐子、電褥子、電飯鍋，不準私接電源；職工宿舍必須采取安全可靠的保溫和采暖設施，嚴禁明火取暖。各施工單位要建立值班制度，值班表應上墻，并要建立嚴格的檢查制度，要責任落實到人，實行晝夜專項檢查，發(fā)現(xiàn)明火取暖的，堅決取締。工地的消防設備必須齊全，消防道路要暢通，消防水源、水桶、水栓等應有保溫措施，以防凍結影響使用。
（五）在建工程及收尾階段工程內嚴禁住人。
三、加強冬期施工現(xiàn)場的文明施工工作。
（一）冬期施工工程必須按文明施工要求嚴格現(xiàn)場管理。建筑垃圾、生活垃圾要及時清理，不準隨處倒水；材料堆放有序；辦公室、宿舍、食堂、廁所等附屬用房做到整潔、衛(wèi)生。
（二）冬期施工的工程在停工前應按文明施工要求對現(xiàn)場進行徹底整治和清理，為明年安全復工奠定好基礎。
四、冬期停工工程的越冬維護工作。
（一）冬期停工工程在停工前我施工單位要作好越冬維護工作，建立冬季值班值宿制度、消防保衛(wèi)制度、突發(fā)事件報告制度并上墻，避免因冬季停工管理不善造成各類事故的發(fā)生。
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施工生產報告篇八
乙方：
甲方職責：
1、進行安全工作檢查、監(jiān)督、管理、協(xié)調，發(fā)現(xiàn)安全隱患，甲方有權責令乙方進行整改。乙方如拒絕整改，甲方有權終止房屋租賃合同。
2、發(fā)現(xiàn)乙方存在安全生產違法行為的，及時告知乙方停止違法行為，并及時向所在地的安全生產監(jiān)管部門、消防部門、質量技監(jiān)部門報告。
乙方職責：
1、加強租賃場所(地)內的安全管理工作，配合甲方及有關部門的安全檢查，對查出的安全隱患整改、落實到位，如不按期整改、整改不徹底或拒絕整改的，甲方有權終止房屋租賃合同。
2、必須自覺執(zhí)行《中華人民共和國安全生產法》和《中華人民共和國消防法》等有關法律法規(guī)，經營場所(地)內的消防器材必須配齊并保持有效。
3、應經常性的對經營場所(地)進行安全自查，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理，涉及甲方的隱患要及時溝通共同整改。
4、對經營場所(地)內發(fā)生的安全事故，要及時告知甲方，不得隱瞞。
5、對室內固定的電源線路，嚴禁私自更改或違章搭接，對必須更改的應提交書面申請，得到甲方同意后，在確保安全的情況下方可實施。若私自接線，造成一切后果由乙方負責，同時甲方有權拆除，有權拉閘停止供電。
本協(xié)議一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
甲方代表簽字：乙方代表簽字：
日期：
施工生產報告篇九
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!
20xx年即將過去，為推進構建和諧、促進物業(yè)服務品質。作為一名基層干部來說，具有良好的思想作風、工作作風。工作求真務實，力求高效，在公司大力支持和幫助下，通過自身努力，較好的完成我工程部維修工作。就這一年里所做的工作做以述職：
1、帶頭完成了公司下達的各項維修任務，其中有公共區(qū)域，部分商戶維修等。得到業(yè)主商戶的好評和認可。
2、加強商場鋪面的裝修管理，對商場裝修施工按工程管理規(guī)章制度進行監(jiān)督，使之不影響商場外貌和安全的要求。并對商鋪的用電安全進行監(jiān)督和線路改造。
3、在中央空調部分，組織工程部人員對商場中央空調系統(tǒng)中的水泵、冷卻塔風機都進行了維修和維護，并對各樓層的空調回風口進行了定期清掃，保證中央空調系統(tǒng)的正常運行。
4、制訂了崗位責任和工作交接，在此基礎上把工作落實到了實處。
5、在雷雨期間及時對商場的明、暗溝進行疏通，做好排洪防汛工作。
6、完成監(jiān)控系統(tǒng)維修，以使監(jiān)控系統(tǒng)能正常運行。
7、發(fā)電機每月進行一次保養(yǎng)，保養(yǎng)時例行開機運行15分鐘，確保停電時能快速進行發(fā)電。
8、弱電設備保養(yǎng)工作，對樓內弱電管井進行了全面清潔、整理工作，配合電信、移動、聯(lián)通等公司進行設備的安裝維修和保養(yǎng)工作。
9、在能源管理、降低消耗方面，將車庫照明、樓內通道照明、大廳照明、電梯廳照明及樓梯間照明等分時關電控制；在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下，盡量減少燈具使用數(shù)量。我對商場內的公共電氣設備、設施進行摸底排查，找出節(jié)能降耗的方法。本作凡是能自己能維修的設施設備不請外協(xié)，自己動手修理以節(jié)約費用開支。對大型設備方面，如電梯、中央空調、柴油發(fā)電機在維修過程中進行監(jiān)督把關，在保證能正常運行的前提下盡量節(jié)約，在必須更換的元器件中對采購數(shù)量和價格進行控制。做好修舊利廢工作，對更換出的零部件、燈具等進行維修，通過更換零件或重新拼裝等方式修理舊件，減少新件的使用。
在即將到來的20xx年，我會進一步發(fā)揚敬業(yè)精神和奉獻精神，真抓實干，開拓創(chuàng)新，不斷把自己的工作提高到一個新的水平，為我公司推進構建和諧、平安商場，做出自己應有的貢獻。也望各位領導同事們一如既往的幫助我、支持我謝謝!
施工生產報告篇十
根據(jù)上級各主管部門以及監(jiān)理部門要求，我公司對各施工工地即土樓村、丈頭村、北小營村、土城村、北莊戶村太陽能浴室工程，認真進行了自查、整改，自20xx年12月20日—31日，歷時10天。組織相關人員對上述工程項目進行了重點檢查?，F(xiàn)將檢查情況匯報如下：
我公司所承接的土樓村、丈頭村、北小營村、土城村、北莊戶村共五個太陽能浴室工程，建筑總面積1700m2。通過對每個工地進行認真仔細檢查，發(fā)現(xiàn)建設工程項目全都存在不同程度的質量安全問題，為此，我公司分別對五個在建工程項目相應的處理，發(fā)放限期整改通知書五份，發(fā)放檢查記錄及提出整改意見書五份。
（一）管理方面：
1、 在建工程項目點多面廣較分散，加之人手不足，有監(jiān)管不到位現(xiàn)象。出現(xiàn)經常性工作較少，突出性工作走馬觀花，使安全生產工作說起來重要，做起來次要。
2、項目部剛組建，與各工地之間協(xié)調性差。有時指令不能到達，或指令不能執(zhí)行。比如土樓村施工，項目部安排了定位開槽，結果技術負責人到現(xiàn)場時，工地自行開槽。因防護措施不利，出現(xiàn)塌方。北莊戶村定位因沒有和村政府協(xié)商好，發(fā)生了三次定位的現(xiàn)象。
3、各工地與當?shù)卮逭畢f(xié)調性差，致使各工地施工進度參差不齊。
4、個別工地不顧大局、不識大體，只顧部門利益，出現(xiàn)后期拖拉現(xiàn)象。
（二）施工現(xiàn)場方面：
1、施工現(xiàn)場混亂，建筑材料亂堆亂放，雜亂無章，特別是北莊戶村，沒有實行封閉施工，圍場作業(yè)和安裝安全網(wǎng)等防護設施更沒有做好。
2、施工用電極不規(guī)范，未嚴格執(zhí)行“ 一機一閘一漏一箱 ”原則配電，配電線路混亂，甚至出現(xiàn)裸線直接連接。五個工地均不同存在此問題。
3、施工支架的架設不規(guī)范，立桿間距過大。施工撐木架設達不到要求，出現(xiàn)不牢固、不穩(wěn)定現(xiàn)象，留下安全隱患。臨邊防護措施不力，裸體施工。
4、施工工地有朝天釘板未及時清理，造成安全隱患。
5、施工腳手架搭設不規(guī)范，外架間距及橫桿間距過大，作業(yè)面沒設護攔；
（三）施工技術方面：
1、建材檢測措施不嚴，水泥、沙、石檢驗報告沒有及時取回。
2、構造柱內箍筋間距不足且捆扎不緊，個別工地墻體構造柱之間連接筋不規(guī)范。北莊戶工地還將主筋和次筋用反了。頂板雙層筋之間的馬鐙較少，致使兩層鋼筋間距變小。
3、磚砌體未嚴格執(zhí)行“十六”字操作規(guī)程施工，沙漿不飽滿，轉角搭接不嵌連。個別工地排磚不均，造成縫隙不均。
4、冬施工作做得不好，特別是砌墻砂漿，除土城村燒了熱水外，其余的四個工地沒有加熱措施。
（一）加強對各工地的監(jiān)管，做好與各村的協(xié)調工作。
（二）組織培訓，辦好農民工夜校，嚴格“準入”制度，把好從業(yè)人員的從業(yè)資格關。
（三）強化內部工作協(xié)調，進一步理順工作關系，嚴禁出現(xiàn)違規(guī)操作和違章指揮現(xiàn)象。
（四）督促各施工單位，將檢查出的問題盡快整改，項目部組織各專業(yè)巡查，直到達到整改要求。
（五）加強施工企業(yè)的“三員”，工作，增強工作責任感和現(xiàn)場控制能力。進一步強化施工人員的安排意識，提高自我保護能力。
（六）進一步建立健全完善企業(yè)信用檔案，嚴格兌現(xiàn)獎懲。
施工生產報告篇十一
根據(jù)重慶市北部新區(qū)建設施工安全監(jiān)督站關于開展冬季建筑施工安全生產大檢查通知的相關內容，我施工單位對本施工項目進行了全面自查，現(xiàn)將自查結果報告如下：
1．我單位腳手架施工情況良好，均按照施工方案進行施工操作，對臨邊洞口進行了及時封閉和圍擋，外架搭設所使用材料如鋼管、扣件、安全網(wǎng)、跳板都達到合格標準。
2．我單位各施工機械設備，如塔吊，攪拌機，鋼筋加工機械均經檢查運轉良好，保養(yǎng)到位，維修及時，資料齊全。
3．我施工現(xiàn)場高邊坡較多，已組織相關人員加強對高邊坡的日常巡視，并對防護不到位的坡邊進行了及時處理。
4．根據(jù)文件要求我單位重新組織工人經行安全文明教育，對班組進行了安全技術交底，并組織實施了施工現(xiàn)場消防演練。
5．組織了對特殊工種的再教育，要求每個特種作業(yè)人員必須持證上崗，對無證人員進行嚴肅處理。
6．對施工現(xiàn)場和宿舍進行了消防專項大檢查，對查處的隱患進行了及時處理，增加了滅火器的配置和消防管理人員的培訓和交底。
綜上所述我單位安全文明施工狀況良好，無重大安全隱患。
施工生產報告篇十二
我們眼下的社會，報告使用的頻率越來越高，報告具有雙向溝通性的特點。你所見過的報告是什么樣的呢？以下是小編為大家整理的施工現(xiàn)場生產的實習報告范文，希望對大家有所幫助。
根據(jù)學校的安排于xx年10月14日我們在專業(yè)老師的帶領下到xxxx集團基建工程隊承建的xx工業(yè)職業(yè)學院xx校區(qū)教學及實驗樓施工現(xiàn)場進行實習。
在建筑工地上首先擺在我們面前的是一個施工大圖，它反映了新建建筑與原有建筑的位置和新建建筑的大致尺寸，這大牌子會給我們一個整體的感性認識。在建筑工地上會有本建筑的工程概況牌，它主要介紹了該工程的總建筑面積以及總建筑標高，和本建筑的結構形式以及本工程的施工單位、建設單位、監(jiān)理單位等等。工程管理人名單，它包括項目經理、項目負責人、技術員、質檢員、資料員、安全員、實驗員等項目管理人員名單。安全標志牌，從各個角度要求如何安全施工。文明施工牌，標明在施工的過程中要不對周圍環(huán)境造成污染和破壞。還有工程進度牌，它標明了從開始準備施工到竣工驗收整個施工過程中預計哪幾天干什么以及哪部分的施工時間的長短等。
經過這次實習活動，讓我從實踐中對這門自己即將從事的專業(yè)獲得一個感性的認識，為經后的專業(yè)學習打下堅實的基矗它不僅讓我們學習到了課堂上根本學習不到的知識還使我們開拓了視野，增長了見識，為我們以后能更好的把學習到的知識運用到實際工作中打下堅實的基矗通過生產實習使我們更深入的接觸專業(yè)知識，了解工程施工過程中存在的的問題和理論和實際相沖突的難點問題，并通過撰寫實習報告使我綜合運用所學的知識，提高分析和解決問題的能力。通過實踐，使我學到了很多實踐知識。所謂實踐是檢驗真理的唯一標準，使我近距離的觀察了鋼筋的綁扎、木模的支配等施工過程，學到了很多很適用的具體的施工知識，這些知識往往是我在學校很少接觸，很少注意的，但又是十分重要、十分基礎的知識，將所學的理論知識與實踐相結合一起，在實踐中繼續(xù)學習，不斷總結，不斷進步。
通過現(xiàn)場的實習讓我體會到在實際施工的過程中我們要理論和實際結合起來，不能單靠理論，有些東西在具體實施過程中我們需要靈活變通一下。例如，在鋼筋的綁扎過程中要考慮到混泥土的澆筑，如果鋼筋綁扎太密會影響到混泥土的澆筑就應給改變綁扎的方式或利用其他方法使混泥土能夠順利澆筑。還有，在老師講解下讓我學而到了很多以前根本就不知道的知識。以前我對結構施工圖紙一點都不懂而在老師詳細、清楚、認真地講解下我稍微有點認識，至少知道了那些彎彎扭扭的線條是代表鋼筋，那一個點就是一個鋼筋，一條線就是一個箍筋只是因為視角的不同看到的形式不同。在一棟框架樓中鋼筋混泥土梁、板、柱可以說是它的骨架，而梁、板、柱的骨架是鋼筋。梁的配筋是根據(jù)梁的受拉強度在梁的底部配置了幾根受力筋，在上面配上架力筋，再根據(jù)情況設置箍筋將受力筋和架力筋很好的固定起來。在梁的支座處為了抵抗梁上受拉還加了幾根其他筋。板的配筋中采用了鋼筋網(wǎng)片狀，為了抵抗四周的板上受拉（負彎矩）在四周又加了一種特殊的鋼筋（負筋）。
施工生產報告篇十三
根據(jù)你單位2013年3月27日對我校工地安全生產督辦專項檢查的通知要求，結合我校工程施工實際情況，對工程施工安全進行了全面的檢查。其檢查報告如下：
一、成立施工安全領導小組，諶其洪校長任組長，朱娟、吳英、袁向陽三位學部負責人任副組長。明確了工作職責。
以諶其洪為組長的安全檢查組，對該工程進行了安全自查，存在以下問題：
2、搭設跳板支撐不穩(wěn)固、腳架的立桿和拉桿間距個別部位超限；
3、施工用電個別項目無漏電保護裝置、個別刀閘無保護殼、電線搭接不規(guī)范；
4、塔吊未設置專職指揮人員；
5、配備的通訊聯(lián)絡工具不暢；
6、管理和安全施工管理制度未上墻等等。
以上問題反映了該施工企業(yè)管理安全生產措施不到位，監(jiān)管職責不明確，發(fā)現(xiàn)安全隱患整改不及時，安全生產基礎較薄弱，形勢嚴峻。
針對存在的安全問題，尤其是重大安全隱患，下達整改通知，明確責任人，落實措施，限時完成，跟蹤復查。為了加強安全生產工作，防止和減少各類事故的發(fā)生，必須強化動態(tài)管理。做到事前、事中、事后監(jiān)控。這次安全檢查的措施是：
（二）加強安全教育。
（三）檢查安全工作不走過場，發(fā)現(xiàn)隱患，限時整改，并督促落實人員、落實措施，限期完成整改。
我校認真分析該工程安全生產薄弱環(huán)節(jié)和事故高發(fā)類型，深刻吸取重大事故教訓，要求施工人制定行之有效的措施，特別是易引發(fā)重特大安全事故的重大危險源、重點部位和關鍵環(huán)節(jié)的公示及監(jiān)控情況，尤其是工程中涉及到的腳手架、建筑起重機械、深基坑、高切坡、高大模板和建筑幕墻等危險性較大分部分項工程安全專項施工方案的制定、論證和執(zhí)行落實情況進行檢查，清除各類事故隱患。做到重點突出，目前措施整改基本到位，經復查已基本消除安全隱患，可保證順利施工。
以上報告、請予審查！
施工生產報告篇十四
瓜園居委會：
根據(jù)你單位20xx年3月27日對我校工地安全生產督辦專項檢查的通知要求，結合我校工程施工實際情況，對工程施工安全進行了全面的檢查。其檢查報告如下：
一、成立施工安全領導小組，諶其洪校長任組長，朱娟、吳英、袁向陽三位學部負責人任副組長。明確了工作職責。
二、施工現(xiàn)場的檢查
以諶其洪為組長的安全檢查組，對該工程進行了安全自查，存在以下問題：
1、施工人員安全意識不足。
2、搭設跳板支撐不穩(wěn)固、腳架的立桿和拉桿間距個別部位超限；
3、施工用電個別項目無漏電保護裝置、個別刀閘無保護殼、電線搭接不規(guī)范；
4、塔吊未設置專職指揮人員；
5、配備的通訊聯(lián)絡工具不暢；
6、管理和安全施工管理制度未上墻等等。
以上問題反映了該施工企業(yè)管理安全生產措施不到位，監(jiān)管職責不明確，發(fā)現(xiàn)安全隱患整改不及時，安全生產基礎較薄弱，形勢嚴峻。
針對存在的安全問題，尤其是重大安全隱患，下達整改通知，明確責任人，落實措施，限時完成，跟蹤復查。為了加強安全生產工作，防止和減少各類事故的發(fā)生，必須強化動態(tài)管理。做到事前、事中、事后監(jiān)控。這次安全檢查的措施是：
（二）加強安全教育。
（三）檢查安全工作不走過場，發(fā)現(xiàn)隱患，限時整改，并督促落實人員、落實措施，限期完成整改。
我校認真分析該工程安全生產薄弱環(huán)節(jié)和事故高發(fā)類型，深刻吸取重大事故教訓，要求施工人制定行之有效的措施，特別是易引發(fā)重特大安全事故的重大危險源、重點部位和關鍵環(huán)節(jié)的公示及監(jiān)控情況，尤其是工程中涉及到的腳手架、建筑起重機械、深基坑、高切坡、高大模板和建筑幕墻等危險性較大分部分項工程安全專項施工方案的制定、論證和執(zhí)行落實情況進行檢查，清除各類事故隱患。做到重點突出，目前措施整改基本到位，經復查已基本消除安全隱患，可保證順利施工。
以上報告、請予審查！
施工生產報告篇十五
根據(jù)公司司安字（20xx）145號《關于開展鐵路工程安全生產及大型設備管理大檢查的通知》文件精神，為確保項目工程實體、人員及設備、施工用電等處于安全狀態(tài)，我項目部堅持“管生產必須管安全”的原則，項目經理帶領質安部全體人員對全線的安全生產文明施工進行了拉網(wǎng)式的自查自糾工作。
1、ek0+240.8中橋現(xiàn)澆箱梁模板支撐系統(tǒng)施工方案，在監(jiān)理單位仍未批復的情況下，已經搭設了半幅。
2、橋梁施工中部分施工人員未佩戴或未正確佩戴安全帶；腳手架安全通道和施工操作平臺設置的不夠或根本沒有設置的情況很多；操作平臺腳手板未綁扎。
3、施工線路與現(xiàn)有道路交叉路口及橋梁結構物旁的現(xiàn)場施工標示牌放置不規(guī)范。
4、梁場張拉現(xiàn)場管理不夠規(guī)范，有非施工人員進出；板梁預制場施工人員有沒佩戴安全帽的現(xiàn)象。
5、路基大開挖路段及橋梁基礎結構深基坑邊緣安全警示標志不明顯，或配置的不夠齊全。
6、鋼筋加工場、板梁預制場施工用電不規(guī)范，仍舊存在“蜘蛛網(wǎng)”線路，亂接亂拉的現(xiàn)象比較嚴重。
7、現(xiàn)場運輸車輛車速過快等。
針對上述排查的安全隱患結果，項目部將采取以下安全管理措施，加強安全生產文明施工的管理力度。
1、對相應工區(qū)每個安全隱患點下發(fā)整改通知書，確定隱患整改工區(qū)責任人。責任人:楊軍。
2、對ek0+240.8中橋腳手架的搭設，安排專人進行安全監(jiān)控，嚴格按照報送方案進行施工。同時，督促駐地辦監(jiān)理盡快批復支架搭設方案，若方案存在不足，按要求進行修改和調整。方案未批復之前，禁止實施預壓。責任人：何志勇。
3、針對對高危作業(yè)人員進行了專項安全教育，絕對禁止無證上崗違規(guī)操作；要求各個工區(qū)給高空作業(yè)人員配備合格的安全帶。檢查所有橋梁結構物腳手架搭設的情況，對存在隱患部位，要安排專人進行整改。責任人：楊軍、胡斌。
4、在板梁張拉過程當中，現(xiàn)場工程師必須要在場進行安全技術監(jiān)督。張拉范圍使用警戒彩旗封圍。責任人:龍果。
5、統(tǒng)計全線所有的安全警示標識標牌，對缺的進行補做，對于放置不規(guī)范的進行調整，做到規(guī)范化一。責任人：陳剛。
6、在所有大挖方路基段的便道旁采用警示小彩旗進行圍擋，每隔50米設置“小心坑洞”警示標示牌。要求工區(qū)安排專人，不間斷進行維護，杜絕安全隱患。責任人：張君平。
7、檢查所有鋼筋加工場的施工用電。將電纜線按規(guī)定進行做地埋或空架，同時完善施工機具設備的檢修維修記錄。責任人:楊軍。
8、針對運輸車輛車速過快的問題，項目部與鳳翔縣交警大隊取得了聯(lián)系，派出了流動測速車，加強對車速的控制。
項目部與各工區(qū)簽訂了安全生產責任狀，督促各工區(qū)重視安全生產、把安全生產文明施工落實到班組，牢固樹立“安全第一“的思想。實施安全生產責任制，明確分工，責任到人，確保寶平高速公路安全無事故的目標。
施工生產報告篇十六
1、對工程項目部關鍵崗位人員不到崗，不能履行質量安全管理職責。我項目部已按照要求在規(guī)定的時間內讓施工項目部關鍵崗位人員到崗，1全面履行質量安全管理職責?，F(xiàn)在全部管理人員已經按照要求到崗，并經建設單位及監(jiān)理單位確認。
2、對不符合質量標準的部位如：砌體有堵縫現(xiàn)象及施工縫留置不合理，我項目部按照工程細部做法進行返工處理后細部結構實體滿足規(guī)范要求及觀感質量。
腳手架底做有墊層并制作有墊塊、架體規(guī)范拉結，架體無雜物堆放、無安全隱患；臨邊防護：施工腳手層滿鋪竹夾板、外架滿掛密目網(wǎng)、按照規(guī)范要求掛設安全網(wǎng)，無安全隱患。
4、對工程安全資料的防火、防汛及揚塵控制治理等應急預案統(tǒng)籌安排結合施工現(xiàn)場進行安排檢查，結合工程實際情況補充完善現(xiàn)場安全資料。
5、對3#樓擋土墻編制可行、適用的觀測記錄，每天做好記錄對潛在的'問題及時建設單位聯(lián)系，思想?yún)R報專題將問題降低到萌芽狀態(tài)。
6、補足現(xiàn)場安全警示標志牌已按照要求現(xiàn)場顯目位置已掛設重大危險源公示牌。
7、文明施工管理的具體措施:加強施工的計劃管理，根據(jù)作業(yè)計劃，合理配置生產要素，做好施工現(xiàn)場的總平面管理。加強現(xiàn)場的技術管理，施工前有經審批的施工組織設計和施工方案作指導，堅持分部分項的技術交底，避免野蠻作業(yè)。加強現(xiàn)場的機械設備管理，按平面布置圖布置機械設備，施工中隨時做好機械的維修、保養(yǎng)工作。加強現(xiàn)場的材料管理，按平面布置圖堆放料具，施工中做到工完場清，加強成品、半成品的保護。建筑垃圾集中堆放，對不能利用的建筑垃圾及時清理，不積壓。現(xiàn)場施工人員嚴禁赤腳、上身或穿短褲、拖鞋、高跟鞋在現(xiàn)場作業(yè)，嚴禁非施工人員進入施工現(xiàn)場經自檢自查將問題隱患消滅于萌芽狀態(tài)，并針對工地現(xiàn)場情況制定了相應的控制措施，現(xiàn)已對自查情況自行整改到位。
施工生產報告篇十七
實習內容：在李組長的指導下，學習國家相關的規(guī)章制度，了解各種工程程序;通過閱讀圖紙，了解設計的意圖、設計方案、施工細部;了解在工程建設中可能發(fā)生的實際問題，并學習切實可行的解決方法等。
(一)建筑學知識。
參觀東郊初中建筑工地了解分析以下內容：
1、根據(jù)所學知識，對所參觀建筑組群的總平面布局的合理性或不合理性進行分析。
2、參觀建筑物外觀及內部，了解各層平面布局及房間布置，觀察建筑外觀特點。運用所學。
知識分析該建筑平面布局、空間造型和立面處理方法。
(二)房屋構造。
通過去參觀在建工程現(xiàn)場情況，了解以下內容。
1、了解該建筑物的結構形式、構造特點、建筑作法、承重方式、施工方式、抗震等級等;。
2、了解該建筑物的地基及基礎類型、構造形式及施工方法;。
3、了解該建筑物的墻體類型、結構布置、細部構造及施工特點;。
4、了解該建筑物板、梁、柱等的類型，配筋方式及其與墻、梁的連接構造，了。
解樓地面、屋面構造及頂蓬構造特點;。
5、了解該建筑的樓梯、陽臺等的詳細構造;6、了解建筑物的建筑裝修構造。
三)建筑材料。
通過去建筑工地實地參觀，了解以下內容：
1、了解水泥、磚、砂子、石子、鋼筋等主要材料的規(guī)格、標號、特性及使用要求;。
2、了解混凝土、砂漿的配合比、標號、生產工藝所用設備以及養(yǎng)護要求;。
3、了解各種鋼筋加工情況;。
4、了解有關裝飾材料的情況。
(四)建筑施工。
通過去施工現(xiàn)場參觀，要求了解以下內容：
1、了解各施工工種的工藝過程，生產特點以及各工種之間的配合及穿插作業(yè)情況;。
2、磚混結構施工工序，現(xiàn)澆構件的施工工序;。
3、建筑工程與安裝工程的施工配合及工序要求;。
4、土建工程與安裝工程的施工配合及工序要求;。
5、裝修工程的施工過程，施工特點及方法;。
比如，鋼筋的綁扎，底層基礎鋼筋的綁扎首先要放樣，每一跨度里鋼筋的接頭數(shù)只有25%，即4根鋼筋里只有一個接頭，另外，接頭要盡量放在受壓區(qū)內。在砌墻的過程中，如遇到墻要轉角或相交的時候，兩墻要一起砌起來，在留槎的過程中，可以留斜槎，如果要留直槎，則必須留陽槎，且要有拉結筋，不能留陰槎。在進行混凝土施工的過程中，要特別注意混凝土的配合比，在天熱的時候要注意養(yǎng)護。
(五)基礎。
1.基礎選用類型采用獨立基礎，基底標高為-5.10m。
2.鋼筋基礎地面應作強度等級為c10的100厚墊層，墊層宜比基礎每側寬出100。
3.鋼筋基礎曾厚度，有墊層處》40，無墊層處70，與土壤直接觸外側建筑防水做法的鋼筋擋土墻，柱在室外地面部分保護層厚度應向外增加到40。
(六)地基。
1.地層土性描述：基礎應置未擾動的卵石層上，撐載力特征值f=350kpa。
2.基槽檢驗應按工程地質勘察報告和施工圖要求進行，并需要有勘察設計人員機參加。
3.基礎設施完畢用不含對基礎有侵蝕作用的戈壁土，角礫土或黃土分曾回填礫實。
4.基礎開挖應按與爆破工程施工及驗收規(guī)范規(guī)定放坡，對臨近建筑有影響的基坑，應由具有巖石設計與施工單位做支護設計及施工。
施工生產報告篇十八
近日我市天氣日漸轉冷，冬期施工已經來臨，針對我地區(qū)建設工程冬期施工階段天氣寒冷、交叉作業(yè)多的特點及采暖期職工宿舍易發(fā)生火災及一氧化碳中毒危險的實際，為確保這一期間的施工安全工作，避免傷亡事故的發(fā)生，由建設、監(jiān)理、施工三方對工程進行了聯(lián)合大檢查：
（一）在建工程已進入竣工收尾階段，我單位認真對職工進行安全教育，做好安全技術交底；對“三寶”的使用情況進行嚴格檢查。
（二）針對竣工收尾階段因搶工期、外裝修防護不到位；內裝飾潮濕作業(yè)多、用電量大；多工種交叉作業(yè)多、配套工程基礎施工多和住宿施工取暖設施差等特點，制定預防高處墜落、觸電、物體打擊、土方坍塌、一氧化碳中毒的專項防護措施，以防發(fā)生傷亡事故。
（三）冬季施工前，應對各類腳手架進行全面檢查和加固，腳手架外側必須設防護欄桿和踢腳板并按標準進行立體防護，無論是立網(wǎng)還是水平網(wǎng)均應嚴密、牢固。腳手架斜道、平臺、作業(yè)層、通行道路上的霜凍、結冰、積雪，應指定專人隨時清除，并鋪防滑草袋、撒爐灰、釘防滑條。對正在施工的屋面、樓層、陽臺等臨邊必須嚴加防護。高處作業(yè)使用的高凳、梯子要堅固，作業(yè)人員不準穿硬底高跟鞋，衣著要合體靈便，以防滑動移位摔傷人。
（四）混凝土、砂漿攪拌機作業(yè)棚采取保溫措施，保持平整干爽，清罐水應有排水設施，不準隨意傾倒。
（五）卷揚機操作棚應有保溫、防風雪設施，保證操作方便，視線良好；操作棚內不準使用電爐子、明火等取暖。
（六）對施工現(xiàn)場的油漆、木料等易燃材料要加強管理，電焊場地的周圍嚴禁存放易燃、易爆物品，防止火災事故的發(fā)生。
（七）基坑周邊應按規(guī)定設置防護欄桿；現(xiàn)場作業(yè)人員禁止在基坑周邊行走，上下基坑必須設置通道。
（一）建立健全安全防火責任制度，層層簽訂責任狀，將安全防火責任落實到人。
（二）職工宿舍必須有良好的通風條件，要建立值班制度，采暖設施要設專人管理，夜間要設值班人員專門看護。
（三）施工暖棚和設置焦碳爐的作業(yè)場所應保證通風換氣，建立作業(yè)和值班制度，火源應有專人管理，防止一氧化碳中毒和火災事故的發(fā)生。
（四）工人宿舍內不準使用電爐子、電褥子、電飯鍋，不準私接電源；職工宿舍必須采取安全可靠的保溫和采暖設施，嚴禁明火取暖。各施工單位要建立值班制度，值班表應上墻，并要建立嚴格的檢查制度，要責任落實到人，實行晝夜專項檢查，發(fā)現(xiàn)明火取暖的，堅決取締。工地的消防設備必須齊全，消防道路要暢通，消防水源、水桶、水栓等應有保溫措施，以防凍結影響使用。
（五）在建工程及收尾階段工程內嚴禁住人。
（一）冬期施工工程必須按文明施工要求嚴格現(xiàn)場管理。建筑垃圾、生活垃圾要及時清理，不準隨處倒水；材料堆放有序；辦公室、宿舍、食堂、廁所等附屬用房做到整潔、衛(wèi)生。
（二）冬期施工的工程在停工前應按文明施工要求對現(xiàn)場進行徹底整治和清理，為明年安全復工奠定好基礎。
（一）冬期停工工程在停工前我施工單位要作好越冬維護工作，建立冬季值班值宿制度、消防保衛(wèi)制度、突發(fā)事件報告制度并上墻，避免因冬季停工管理不善造成各類事故的發(fā)生。
施工生產報告篇一
尊敬的各位領導：
我叫倪xx，20xx年7月進入公司，至今一直擔任工程部經理職位。我自入職以來，得到了公司的重托，領導的信任。在公司同事們的大力支持幫助下，使我一步步的走向管理崗位，使得各項工作快速進入正規(guī)，順利開展。在此，首先感謝集團公司！感謝集團公司領導！感謝各位同事！現(xiàn)將我一年來的工作情況向各位領導匯報如下：
1.7.因當?shù)厮畯S排水系統(tǒng)不規(guī)范，加于居住業(yè)主較少長時間儲水不流通，部分業(yè)主提出水質有問題，接領導安排落實了小區(qū)生活水過濾排管的駁接工作，其他除正常的日常維修工作外，為促進銷售落實了前1.2期與3.1期外墻裝飾板更改，以及為迎接五一前一些工程零星維護工作落實等事宜。
2.1.我認為在一切事物和工作中，“成績不說跑不了，問題不找不得了”。今年起初我就規(guī)定自己，就是“干好領導交給我的那點些事，不管他人瓦上霜”。不辜負領導器重，不違背公司領導囑咐，“敢于大膽管理、敢于承擔責任”。經通過一年來的時間管理，發(fā)現(xiàn)工程管理中確實存在著諸多問題，質量、安全、進度、隊伍管理中都存在著不盡人意的地方，我結合多年來從事建筑工程管理中的經驗，經過一段時間的深思熟慮，總覺得好人主義要不得，老好人是害人害己誤工作。針對我自身存在的這一問題，認真進行了剖析，并認真對照了公司有關制度，認識到自己的做法不利工程管理、不利于工作。
2.2.通過認識反思，調整思路，本著事事為公司利益著想，認真做好每一項工作。針對當前工程部在工程管理中有很多不妥之處，責任劃分不明確的現(xiàn)象，人員管理不到位的現(xiàn)象，導致了工程管理、質量、進度都受到了不同程度的影響。我及時對這些問題進行分析，查找原因。針對部門及時組織制定了工程管理制度、崗位責任制以及工程管理規(guī)定。通過自身努力，部門配合，工程部的`全面工作以及我本人探索進步。深知“安全重于泰山，質量就是企業(yè)生命”，工程質量終身負責制。質量是企業(yè)的形象，是企業(yè)的效益，在抓工程質量管理方面我基本做到了從嚴把關，從嚴控制。
2.3.對于工程部的管理，落實執(zhí)行公司制度上有一定的差距。我本人介入較晚，流程掌握不熟練，對該項工作沒有足夠的重視，造成了個別工作進行不暢。對項目部隊伍建設方面也沒有盡到責任心，管理不到位，造成了個別員工思想散漫，工作不求上進，責任心差，使得項目部的有些工作不能正常推進。針對以上所存在的問題，我將在下年工作從以下幾個方面給予改進：
1、首先本著干好自己的本職工作，本著為公司負責、為股東負責、為自己負責，對得起公司給的機會，對得起公司給的一切待遇。
2、嚴格要求自己，以身作則，認真負責，做好傳幫帶，為公司培養(yǎng)人才做一些有益的工作。
3、繼續(xù)完善部門制度，自覺遵章辦事，以制度規(guī)范自己行為，從而帶動工程部、項目部的全面工作推進。
4、進一步完善安全管理制度，從我做起，從我抓起，做到說做一致，帶頭查不安全因素、帶頭落實安全責任制，把安全工作放在首位去抓，安全工作不到位，就是本職工作的失職。
5、堅決落實質量終身負責制。為了杜絕質量問題的發(fā)生，把質量通病徹底解決。首先要解決自己思想不到位的通病，推行項目專人負責制，責任到人終身負責。
6、認真學習集團公司綱領文件，熟練掌握工作流程，并帶領全體員工認真學習，讓員工真正地為公司發(fā)展做出貢獻，讓員工真正懂的，“公司發(fā)展、我發(fā)展、公司富有、我富有、公司強大、我強大”的發(fā)展硬道理而努力工作。
20xx年新項目開發(fā)，對于公司來說是非常重要的一年，在工作中我將繼續(xù)堅持不斷的深入學習，貫徹公司制度文件精神和各級領導的要求，腳踏實地、求真務實、高效創(chuàng)新的工作態(tài)度與工作方式。帶領工程部、項目部全體員工努力工作，真正的把公司的事情當成自己家的事情來做。真正的調動員工的積極性，讓全體員工為公司發(fā)展發(fā)揮更大的作用。我有信心、有能力帶領全體員工發(fā)揚團隊精神，共同做好明年的各項工作。明年我將從以下幾個方面推進：
1、抓好全面施工管理，是我必須做好的一項重要的工作，作為我本人首先要端正態(tài)度，理清思路，抓重點促全面，抓好部門團隊建設，同時配合抓好項目部的各項工作，做到共同為工程管理負責。
2、團結協(xié)作，加強與公司各部門的工作溝通，密切配合各項工作，做到處理問題不推委不扯皮，一切為干好工作讓路。
3、狠抓安全管理，堅持“安全第一、預防為主”的方針，必須做到靠前指揮、靠前管理、親自落實，教育參建人員，學習安全知識、遵守安全規(guī)定，使安全工作真正落到實處。
4、質量是企業(yè)的生命，質量是效益。抓質量必須做到認真負責，從嚴管理，嚴格執(zhí)行驗收規(guī)范，堅決杜絕質量事故的發(fā)生。
5、嚴格控制工程成本，堅決按公司制度操作每一項工作、施工每一項工程，購進每一類材料?？刂乒こ毯细衤蔬_100﹪，堅決杜決反工?？刂片F(xiàn)場簽證，同時加大對部門內不可控成本的管理，把不可控成本轉換為有計劃、有定額的開支范圍。
6、認真落實集團公司工程進度計劃，并嚴格組織實施。
明年新項目開發(fā)在即，在集團公司股東、高管的正確領導下，我們定將振奮精神，堅定信心，以奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風，正視、克服、解決項目所面臨的諸多困難和問題，理清工作思路，再接再厲，努力推進項目建設，為全面出色完成20xx年既定的工作目標而努力奮斗。搞好與各部門團結協(xié)作，帶領工程部，認真組織工程施工，抓好安全管理、保證工程質量，按公司節(jié)點要求實施控制管理，堅持盡心盡責，再接再厲為下期項目建設打下一個奠定的根基，給公司提交一份滿意的答卷。
本人述職完畢，不妥之處請各領導批正！
施工生產報告篇二
公司領導：
感謝公司領導的信任，本人自20xx年8月17日從事工程部經理工作以來，主持工程部日常工作，在任職期間得到各位領導的關懷指導和公司同仁的大力支持下，基本上能按公司要求完成工作任務。主要完成以下幾方面的工作：
1、在較短的時間內初步掌握工地在建工程情況，各標段總包、分包單位的人事架構、工程進度、質量控制等問題進行分析和初步判斷，制訂各階段的處理措施。
2、熟悉公司人事架構、部門設置、工作方法、辦事流程。
3、熟悉工程部人員配置、與各個專業(yè)工程師單獨溝通，以迅速掌握目前的工作現(xiàn)狀，以便自己盡快進入工作角色。
如上所述，我認為自己在這4個月的工作中，在公司領導的關心和指導下，工作上有一定的成績，思想上有一定的進步。但仍有缺點和不足：
1、受自身條件的限制，綜合素質有待提高。
2、管理能力和技巧有待加強。
3、配合其它部門工作的意識需更好。
回想反思這4個月的經歷，思緒萬千，感慨多多。喜得是在各位同仁的努力使得公司年度經營計劃基本實現(xiàn)，憂得是在取得一定成績的同時也暴露出在前期工程中管理中的一些不足。通過這一段時間的工作，感謝公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺，我就要珍惜這次機會，為公司明天的發(fā)展竭盡全力。
祝公司發(fā)達興旺，愿朝陽常照鳳凰。
施工生產報告篇三
引導語：建筑施工企業(yè)主要負責人、項目負責人和專職安全生產管理人員安全生產管理規(guī)定中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設部令第17號。下面是小編為你帶來的建筑施工企業(yè)安全生產管理規(guī)范，希望對你有所幫助。
1總則。
1.0.1為規(guī)范建筑施工企業(yè)安全生產管理工作，提高建筑施工企業(yè)安全管理的水平，控制和減少建筑施工生產安全事故，特制定本規(guī)范。
1.0.3建筑施工企業(yè)安全生產管理應貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，并根據(jù)施工生產的規(guī)模、性質、特點予以實施。
1.0.4建筑施工企業(yè)安全生產管理活動，除遵循本規(guī)范外，還應符合國家現(xiàn)行有關法律法規(guī)、標準規(guī)范的規(guī)定。
2術語。
指從事土木工程、建筑工程、線路管道和設備安裝工程及裝修工程的新建、擴建、改建和拆除等有關活動的企業(yè)。
2.0.3各管理層management。
指建筑施工企業(yè)組織架構中，包括總部、分支機構、工程項目部等在內的具有不同管理職責與權限的管理層次。
2.0.4工作環(huán)境workingcondition。
施工作業(yè)場所內人員、作業(yè)、設施和設備安全生產的場地、道路、工況、水文、地質、氣候等客觀條件。
2.0.5危險源hazard。
施工生產過程中可能導致職業(yè)傷害或疾病、財產損失、工作環(huán)境破壞或環(huán)境污染的根源或狀態(tài)。
2.0.6隱患hiddenperil。
未被事先識別或未采取必要的風險控制措施，可能直接或間接導致事故的根源。
2.0.7風險risk。
某種特定危險情況和環(huán)境污染現(xiàn)象發(fā)生的可能性和后果的結合。
在施工過程中存在的、可能導致作業(yè)人員群死群傷或造成重大不良社會影響的分部分項工程。
3基本規(guī)定。
3.0.1建筑施工企業(yè)必須依法取得安全生產許可證，在資質等級許可的范圍內承攬工程。
3.0.2建筑施工企業(yè)主要負責人依法對本單位的安全生產工作全面負責，企業(yè)法定代表人為企業(yè)安全生產第一責任人。
3.0.4建筑施工企業(yè)應按照有關規(guī)定設立獨立的安全生產管理機構，足額配備專職安全生產管理人員。
3.0.5建筑施工企業(yè)應依法確保安全生產條件所需資金的投入并有效使用。
3.0.6建筑施工企業(yè)各管理層應適時開展針對性的安全生產教育培訓，對從業(yè)人員進行安全培訓。
3.0.7建筑施工企業(yè)必須建立健全符合國家現(xiàn)行安全生產法律法規(guī)、標準規(guī)范要求、滿足安全生產需要的各類規(guī)章制度和操作規(guī)程。
3.0.8建筑施工企業(yè)應依法為從業(yè)人員提供合格勞動保護用品，辦理相關保險。
3.0.9建筑施工企業(yè)嚴禁使用國家明令淘汰的安全技術、工藝、設備、設施和材料。
3.0.10建筑施工企業(yè)應對照本規(guī)范要求，定期對安全生產管理狀況組織分析評估，實施改進活動。
4安全管理目標。
4.0.1建筑施工企業(yè)應依據(jù)企業(yè)的總體發(fā)展目標，制定企業(yè)安全生產年度及中長期管理目標。
4.0.2安全管理目標應包括生產安全事故控制指標、安全生產隱患治理目標，以及安全生產、文明施工管理目標等，安全管理目標應予量化。
4.0.3安全管理目標應分解到各管理層及相關職能部門，并定期進行考核。企業(yè)各管理層和相關職能部門應根據(jù)企業(yè)安全管理目標的要求制定自身管理目標和措施，共同保證目標實現(xiàn)。
5安全生產管理組織和責任體系。
5.0.1建筑施工企業(yè)必須建立和健全安全生產組織體系，明確各管理層、職能部門、崗位的安全生產責任。
5.0.2建筑施工企業(yè)安全生產管理組織體系應包括各管理層的主要負責人，專職安全生產管理機構及各相關職能部門，專職安全管理及相關崗位人員。
1建筑施工企業(yè)應設立由企業(yè)主要負責人及各部門負責人組成的安全生產決策機構，負責領導企業(yè)安全管理工作，組織制定企業(yè)安全生產中長期管理目標，審議、決策重大安全事項。
2各管理層主要負責人中應明確安全生產的第一責任人，對本管理層的'安全生產工作全面負責。
3各管理層主要負責人應明確并組織落實本管理層各職能部門和崗位的安全生產職責，實現(xiàn)本管理層的安全管理目標。
4各管理層的職能部門及崗位負責落實職能范圍內與安全生產相關的職責，實現(xiàn)相關安全管理目標。
1)宣傳和貫徹國家安全生產法律法規(guī)和標準規(guī)范;。
3)組織或參與企業(yè)生產安全相關活動;。
4)協(xié)調配備工程項目專職安全生產管理人員;。
5.0.4建筑施工企業(yè)各管理層、職能部門、崗位的安全生產責任應形成責任書，并經責任部門或責任人確認。責任書的內容應包括安全生產職責、目標、考核獎懲規(guī)定等。
6.0.1建筑施工企業(yè)應以安全生產責任制為核心，建立健全安全生產管理制度。
6.0.2建筑施工企業(yè)應建立安全生產教育培訓、安全生產資金保障、安全生產技術管理、施工設施、設備及臨時建(構)筑物的安全管理、分包(供)安全生產管理、施工現(xiàn)場安全管理、事故應急救援、生產安全事故管理、安全檢查和改進、安全考核和獎懲等制度。
1工作內容;。
2責任人(部門)的職責與權限;。
3基本工作程序及標準。
6.0.4建筑施工企業(yè)安全生產管理制度在企業(yè)生產經營狀況、管理體制、有關法律法規(guī)發(fā)生變化時，應適時更新、修訂完善。
7安全生產教育培訓。
7.0.1建筑施工企業(yè)安全生產教育培訓應貫穿于生產經營的全過程，教育培訓包括計劃編制、組織實施和人員資格審定等工作內容。
7.0.2建筑施工企業(yè)安全生產教育培訓計劃應依據(jù)類型、對象、內容、時間安排、形式等需求進行編制。
7.0.3安全教育和培訓的類型應包括崗前教育、日常教育、年度繼續(xù)教育，以及各類證書的初審、復審培訓。
1安全生產法律法規(guī)和規(guī)章制度;。
2安全操作規(guī)程;。
3針對性的安全防范措施;。
4違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律產生的后果;。
5預防、減少安全風險以及緊急情況下應急救援的基本措施。
7.0.5建筑施工企業(yè)應結合季節(jié)施工要求及安全生產形勢對從業(yè)人員進行日常安全生產教育培訓。
7.0.7企業(yè)的下列人員上崗前還應滿足下列要求：
3特種作業(yè)人員必須經安全技術理論和操作技能考核合格，依法取得建筑施工特種作業(yè)人員操作資格證書。
7.0.8建筑施工企業(yè)應及時統(tǒng)計、匯總從業(yè)人員的安全教育培訓和資格認定等相關記錄，定期對從業(yè)人員持證上崗情況進行審核、檢查。
8安全生產費用管理。
8.0.1安全生產費用管理應包括資金的儲備、申請、審核審批、支付、使用、統(tǒng)計、分析、審計檢查等工作內容。
8.0.2建筑施工企業(yè)應按規(guī)定儲備安全生產所需的費用。安全生產資金包括安全技術措施、安全教育培訓、勞動保護、應急救援等，以及必要的安全評價、監(jiān)測、檢測、論證所需費用。
8.0.3建筑施工企業(yè)各管理層應根據(jù)安全生產管理的需要，編制相應的安全生產費用使用計劃，明確費用使用的項目、類別、額度、實施單位及責任者、完成期限等內容，經審核批準后執(zhí)行。
8.0.4建筑施工企業(yè)各管理層相關負責人必須在其管轄范圍內，按?？顚Ｓ谩⒓皶r足額的要求，組織實施安全生產費用使用計劃。
8.0.5建筑施工企業(yè)各管理層應定期對安全生產費用使用計劃的實施情況進行監(jiān)督審查。
8.0.6建筑施工企業(yè)各管理層應建立安全生產費用分類使用臺帳，定期統(tǒng)計上報。
8.0.7建筑施工企業(yè)各管理層應對安全生產費用的使用情況進行年度匯總分析，及時調整安全生產費用的使用比例。
9.0.1建筑施工企業(yè)施工設施、設備和勞動防護用品的安全管理應包括購置、租賃、裝拆、驗收、檢測、使用、保養(yǎng)、維修、改造和報廢等內容。
9.0.2建筑施工企業(yè)應根據(jù)生產經營特點和規(guī)模，配備符合安全要求的施工設施、設備、勞動防護用品及相關的安全檢測器具。
9.0.3建筑施工企業(yè)各管理層應配備機械設備安全管理專業(yè)的專職管理人員。
2采購、租賃、改造、報廢計劃及實施情況。
9.0.5建筑施工企業(yè)應依據(jù)企業(yè)安全技術管理制度，對施工設施、設備、勞動防護用品及相關的安全檢測器具實施技術管理，定期分析安全狀態(tài)，確定指導、檢查的重點，采取必要的改進措施。
9.0.6安全防護設施應標準化、定型化、工具化。
10安全技術管理。
10.0.1建筑施工企業(yè)安全技術管理應包括危險源識別，安全技術措施和專項方案的編制、審核、交底、過程監(jiān)督、驗收、檢查、改進等工作內容。
10.0.2建筑施工企業(yè)各管理層的技術負責人應對管理范圍的安全技術工作負責。
10.0.3建筑施工企業(yè)應當在施工組織設計中編制安全技術措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案;對危險性較大分部分項工程，編制專項安全施工方案;對其中超過一定規(guī)模的應按規(guī)定組織專家論證。
10.0.4企業(yè)應明確各管理層施工組織設計、專項施工方案、安全技術方案(措施)方案編制、、修改、審核和審批的權限、程序及時限。
10.0.5根據(jù)權限，按方案涉及內容，由企業(yè)的技術負責人組織相關職能部門審核，技術負責人審批。審核、審批應有明確意見并簽名蓋章。編制、審批應在施工前完成。
10.0.6建筑施工企業(yè)應明確安全技術交底分級的原則、內容、方法及確認手續(xù)。
10.0.7建筑施工企業(yè)應根據(jù)施工組織設計和專項安全施工方案(措施)編制和審批權限的設置，組織相關編制人員參與安全技術交底、驗收和檢查，并明確其它參與交底、驗收和檢查的人員。
10.0.8建筑施工企業(yè)可結合實際制定內部安全技術標準和圖集，定期進行技術分析和改造，完善安全生產作業(yè)條件，改善作業(yè)環(huán)境。
11分包(供)安全生產管理。
11.0.1分包(供)安全生產管理應包括分包(供)單位選擇、施工過程管理、評價等工作內容。
11.0.2建筑施工企業(yè)應依據(jù)安全生產管理責任和目標，明確對分包(供)單位和人員的選擇和清退標準、合同條款約定和履約過程控制的管理要求。
11.0.3企業(yè)對分包單位的安全管理應符合下列要求：
1選擇合法的分包(供)單位;。
2與分包(供)單位簽訂安全協(xié)議;。
4及時清退不符合安全生產要求的分包(供)單位;。
5分包工程竣工后對分包(供)單位安全生產能力進行評價。
1分包(供)單位人員配置及履職情況;。
2分包(供)單位違約、違章記錄;。
3分包(供)單位安全生產績效。
11.0.5建筑施工企業(yè)應建立合格分包(供)方名錄，并定期審核，更新。
12施工現(xiàn)場安全管理。
12.0.1建筑施工企業(yè)各管理層級職能部門和崗位，按職責分工，對工程項目實施安全管理。
3選用符合要求的安全技術措施、應急預案、設施與設備;。
4有效落實施工過程的安全生產，隱患整改;。
6組織事故應急救援搶險;。
12.0.3施工現(xiàn)場安全生產責任體系應符合以下要求：
7作業(yè)人員應嚴格遵守安全操作規(guī)程，做到不傷害自已、不傷害他人和不被他人所傷害。
2對危險性較大分部分項工程實施現(xiàn)場監(jiān)護并做好記錄;。
3阻止和處理違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律等現(xiàn)象;。
方案內容應包括工程概況、編制依據(jù)、施工計劃、施工工藝施工安全技術措施、檢查驗收內容及標準、計算書及附圖等。
12.0.6工程項目部應接受企業(yè)上級各管理層、建設行政主管部門及其他相關部門的業(yè)務指導與監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題按要求組織整改。
12.0.7建筑施工企業(yè)應與工程項目及時交流與溝通安全生產信息，治理安全隱患和回應相關方訴求。
13應急救援管理。
13.0.1建筑施工企業(yè)的應急救援管理應包括建立組織機構，預案編制、審批、演練、評價、完善和應急救援響應工作程序及記錄等內容。
13.0.2建筑施工企業(yè)應建立應急救援組織機構，明確領導小組，設立專家?guī)?，組建救援隊伍，并進行日常管理。
13.0.3建筑施工企業(yè)應建立應急物資保障體系，明確應急設備和器材儲存、配備的場所、數(shù)量，并定期對應急設備和器材進行檢查、維護、保養(yǎng)。
1緊急情況、事故類型及特征分析;。
2應急救援組織機構與人員職責分工;。
3應急救援設備和器材的調用程序;。
5搶險急救的組織、現(xiàn)場保護、人員撤離及疏散等活動的具體安排。
1對全體從業(yè)人員進行針對性的培訓和交底;。
2定期組織專項應急演練;。
3接到相關報告后，及時啟動預案。
13.0.6建筑施工企業(yè)應根據(jù)應急救援預案演練、實戰(zhàn)的結果，對事故應急預案的適宜性和可操作性組織評價，必要時進行修改和完善。
14生產安全事故報告和處理。
14.0.1建筑施工企業(yè)生產安全事故管理應包括記錄、統(tǒng)計、報告、調查、處理、分析改進等工作內容。
14.0.2生產安全事故發(fā)生后，建筑施工企業(yè)應按照有關規(guī)定及時、如實上報，實行施工總承包的，應由總承包企業(yè)負責上報。
14.0.3生產安全事故報告的內容應包括：
1事故的時間、地點和工程項目有關單位名稱;。
2事故的簡要經過;。
4事故的初步原因;。
5事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況;。
6事故報告單位或報告人員;。
14.0.4生產安全事故報告后出現(xiàn)新情況的，應及時補報。
1企業(yè)職工傷亡事故月報表;。
2企業(yè)職工傷亡事故年統(tǒng)計表;。
3生產安全事故快報表;。
5其他有關的資料。
14.0.6生產安全事故調查和處理，應做到事故原因不查清楚不放過、事故責任者和從業(yè)人員未受到教育不放過、事故責任者未受到處理不放過，沒有采取防范事故再發(fā)生的措施不放過。
15安全檢查和改進。
15.0.1建筑施工企業(yè)安全檢查和改進管理應包括規(guī)定安全檢查的內容、形式、類型、標準、方法、頻次，檢查、整改、復查，安全生產管理評估與持續(xù)改進等工作內容。
1安全目標的實現(xiàn)程度;。
2安全生產職責的落實情況;。
3各項安全管理制度的執(zhí)行情況;。
4施工現(xiàn)場安全隱患排查和安全防護情況;。
5生產安全事故、未遂事故和其他違規(guī)違法事件的調查、處理情況;。
6安全生產法律法規(guī)、標準規(guī)范和其他要求的執(zhí)行情況。
15.0.3建筑施工企業(yè)安全檢查的形式應包括各管理層的自查、互查以及對下級管理層的抽查等;安全檢查的類型應包括日常巡查、專項檢查、季節(jié)性檢查、定期檢查、不定期抽查等。
1工程項目部每天應結合施工動態(tài)，實行安全巡查;總承包工程項目部應組織各分包單位每周進行安全檢查，每月對照《建筑施工安全檢查標準》，至少進行一次定量檢查。
2企業(yè)每月應對工程項目施工現(xiàn)場安全職責落實情況至少進行一次檢查，并針對檢查中發(fā)現(xiàn)的傾向性問題、安全生產狀況較差的工程項目，組織專項檢查。
3企業(yè)應針對承建工程所在地區(qū)的氣候與環(huán)境特點，組織季節(jié)性的安全檢查。
15.0.4建筑施工企業(yè)應根據(jù)安全檢查的類型，確定檢查內容和具體標準，編制相應的安全檢查評分表，配備必要的檢查、測試器具。
15.0.5建筑施工企業(yè)對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，應定人、定時間、定措施組織整改，并跟蹤復查。
15.0.6建筑施工企業(yè)對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應定期統(tǒng)計、分析，確定多發(fā)和重大隱患，制定并實施治理措施。
1適用法律法規(guī)發(fā)生變化時;。
2企業(yè)組織機構和體制發(fā)生重大變化;。
3發(fā)生生產安全事故;。
4其他影響安全生產管理的重大變化。
15.0.8建筑施工企業(yè)應建立并保存安全檢查和改進活動的資料與記錄。
16安全考核和獎懲。
16.0.1企業(yè)安全考核和獎懲管理應包括確定考核和獎懲的對象、制訂考核內容及獎罰的標準、定期組織實施考核，落實獎罰等內容。
16.0.2安全考核的對象應包括各管理層的主要負責人、相關職能部門及崗位和工程項目的管理人員。
16.0.3建筑施工企業(yè)各管理層、職能部門、崗位的安全生產責任應形成責任書，并經責任部門或責任人確認。責任書的內容應包括安全生產職責、目標、考核獎懲標準等。
16.0.4企業(yè)各管理層的主要負責人應組織對本管理層各職能部門、下級管理層的安全生產責任進行考核和獎懲。
16.0.5安全考核的內容應包括：
1安全目標實現(xiàn)程度;。
2安全職責落實情況;。
3安全行為;。
4安全業(yè)績。
16.0.6建筑施工企業(yè)應針對生產經營規(guī)模和管理狀況，明確安全考核的周期，并嚴格實施。
16.0.7建筑施工企業(yè)獎勵或懲罰的標準應與考核內容對應，并根據(jù)考核結果，及時進行獎勵或懲罰處理，并實行安全生產一票否決制。
本規(guī)范用詞說明。
1執(zhí)行本規(guī)范條文時，對于要求嚴格程度的用詞說明如下，以便執(zhí)行中區(qū)別對待。
1)表示很嚴格，非這樣做不可的用詞：
正面詞采用“必須”;。
反面詞采用“嚴禁”。
2)表示很嚴格，在正常情況下均應這樣做的用詞：
正面詞采用“應”或“方準”;。
反面詞采用“不應”或“不準”。
3)對表示允許稍有選擇，在條件許可時首先應這樣的用詞：
正面詞采用“宜”;。
反面詞采用“不宜”。
表示有選擇，在一定條件下可以這樣做的，采用“可”。
2條文中指明應按其他有關標準規(guī)范執(zhí)行時的寫法為“應按……執(zhí)行”或“應符合……的要求(或規(guī)定)”，非必須按指定的標準規(guī)范執(zhí)行的寫法為“可參照……執(zhí)行”。
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施工生產報告篇四
20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在市安監(jiān)局的指導支持下，我與安監(jiān)局一班人堅持以科學發(fā)展觀為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，圍繞“以加強安全監(jiān)管服務經濟社會發(fā)展”的工作主題，緊扣“保安全、促和諧”的目標任務，奮力開拓、努力創(chuàng)新，個人學習、工作和黨風廉政建設方面上均有一定進步，現(xiàn)將一年來各項情況簡要匯報如下：
一、專注學習，自身能力不斷提高。
一是注重自身能力的提高?！按蜩F還需自身硬”，我作為安監(jiān)局局長，政府重要部門的主要負責人，特別注重自身能力和全局干部隊伍素質的提高，通過黨的十九大會議精神及安全生產電視電話會議的學習，思想上“充”了“電”，行動上“加”了“油”，進一步提升了理論素養(yǎng)，增強了黨性修養(yǎng)，牢固樹立為人民服務的思想。
二是堅持學習。每周五下午，我都要組織全體干部學習，主要集中學習國家有關法律、法規(guī)，政策、文件及鉆研業(yè)務知識，每周一上午召開班子成員會議，總結前一周工作，布置下周工作任務，并形成制度貫徹執(zhí)行。
三是加強領導班子團結。領導班子團結與否，直接關系到全局的工作成績和工作效率。對此，我充分發(fā)揮領導班子成員各盡所能，團結協(xié)作，取長補短，做到了即有分工，又有合作，大事都在領導班子成員會議上討論決定，充分展現(xiàn)出一個團結的集體、戰(zhàn)斗的集體精神面貌。
四是成效顯著。今年，全區(qū)各類安全事故共死亡1人，同比下降40%，沒有發(fā)生較大以上安全事故，各項指標嚴格控制在市政府下達控制范圍內，安全生產形勢繼續(xù)保持穩(wěn)定，我區(qū)連續(xù)9年保持全市安全生產先進單位，我局20xx年、20xx年榮獲全省安全生產先進單位稱號。
二、專心工作，安全形勢持續(xù)好轉。
1、抓執(zhí)行，深化安全生產責任落實。一方面堅持“企業(yè)負責是根本”。繼續(xù)實施與企業(yè)簽訂安全生產責任狀的保障制度，重點行業(yè)（領域）企業(yè)的承諾書簽訂率達到100%、督促各企業(yè)建立健全安全管理機構，完善安全生產規(guī)章制度，確保安全投入、安全管理、技術裝備、教育培訓等措施落實到位。一方面堅持“政府監(jiān)管是保證”。嚴格落實“一崗雙責”制，嚴格執(zhí)行安全生產“一票否決”制。組織各行業(yè)主管部門加強了對安全生產工作的指導協(xié)調和監(jiān)督檢查，認真履行安全生產監(jiān)督管理和指導職責。編制了年度執(zhí)法計劃，出臺了安全生產大檢查、打非治違專項整治方案。同時，嚴格安全許可，對不符合安全生產要求的企業(yè)堅決不頒發(fā)安全生產許可證。
2、抓預防，深入開展安全生產大檢查。從全國近期發(fā)生的各類重特大事故中汲取教訓，根據(jù)《株洲市人民政府辦公室關于開展安全生產大檢查的通知》文件精神，按照“全覆蓋、零容忍、全參與、全過程、見實效“的總體要求，扎實開展了安全生產大檢查。一方面的積極動員部署，認真貫徹落實習近平總書記等同志和徐守盛書記、杜家豪省長等省領導一系列重要指示精神以及市委市政府、區(qū)委區(qū)政府關于安全生產大檢查的決策部署，下發(fā)了《關于開展安全生產大檢查的通知》、《xxxxxx區(qū)開展冶金等工礦行業(yè)安全生產大檢查實施方案》、《xxxxxx區(qū)開展危險化學品和xx領域安全生產大檢查實施方案的通知》，成立了領導小組，6月28日召開了全區(qū)安全生產大檢查動員大會，同時爭取了專項資金用于安全生產大檢查工作。另一方面是工作扎實有效，共組織21個安全督查組，責令整改、限期改正、停止違法行為6起，扣押天創(chuàng)氣體有限公司安全生產經營許可證，大力推進企業(yè)安全生產標準化工作，制定下發(fā)了《關于加快推進工貿等行業(yè)企業(yè)安全生產標準化穿件工作的通知》（xxxxxx安監(jiān)【xxxxxx2】7號）成立了xxxxxx區(qū)推進安全標準化領導小組?；就瓿墒芯纸衲攴峙渫瓿?0家的工作任務。
3、抓打擊，深化打非治違專項行動。按照省、市安全生產工作要求，按照省、市安全生產工作要求，在去年開展安全生產“打非治違”專項行動的基礎上，繼續(xù)深入開展“打非治違”專項行動，按照“四個一律”要求，制定了《xxxxxx區(qū)xxxxxx年度“打非治違”集中行動工作方案》，在全區(qū)掀起了打擊非法違生產經營建設，治理糾正違規(guī)違章行為的新xx。針對《株洲市人民政府辦公室關于印發(fā)株洲市xxxxxx年度“打非治收違”集中行動工作方案的通知》文件要求，我們把合泰地區(qū)土鍋爐作為“打非治違”的工作重點，xxxxxx區(qū)政府，市質監(jiān)局牽頭的2個排查組，分別對合泰地區(qū)、月塘地區(qū)土鍋爐進行專項整治，到目前為止，已檢查500余家，查封關停4家。
施工生產報告篇五
各位領導、職工代表同志們：
首先，感謝總經理、黨委書記及班子成員一年來對我工作的關心指導，感謝各位領導及職工同志們對我工作的支持幫助。
20xx年，根據(jù)項目領導班子分工，我主要負責昌平地鐵城南站、1號豎井163m暗挖工程的施工生產管理工作。一年來，我緊密團結在項目部黨政周圍，動員和帶領干部職工，團結一心，積極進取，在所負責區(qū)域的各位部長和職工同志們的共同努力下，共完成大小工程10余項。工期管理方面，精心組織、克服各種施工困難、嚴格兌現(xiàn)業(yè)主工期節(jié)點要求。質量管理方面，取得了分項工程一次合格率98.6%，焊接一次合格率93.8%的好成績。安全管理方面，施工生產事故及交通、火災事故均在公司下達的控制指標之內。增收節(jié)支方面，效益最大化是企業(yè)的最終目標，為公司節(jié)省成本增加利潤百萬余元。結合一年來的工作，我從以下五個方面向各位領導及職工代表同志們述職如下，請審議。
20xx年來，我始終把項目部“全國人民代表大會和中國人民政治協(xié)商會議”精神作為貫穿全年工作的行動指南，結合公司黨委開展的“爭先創(chuàng)優(yōu)”，在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，發(fā)揚黨員“不怕困難、勇挑重擔，愛崗敬業(yè)、無私奉獻、爭做模范、勇當先鋒”的精神，認真履行崗位職責，吃苦在前，享樂在后，主動承擔急、難、險、重施工任務，勇于攻克高、新、精、尖技術難題，自覺提高工程質量、加快施工進度、確保安全生產。保證在關鍵崗位有黨員領著，關鍵工序有黨員盯著，關鍵環(huán)節(jié)有黨員把著，關鍵時刻有黨員頂著，努力爭當政治素質優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu)的“四優(yōu)”員。
采取項目黨委中心組集中學、業(yè)余時間自己學的方式，主要對十七大報告和十七屆五中全會精神進行了系統(tǒng)的學習，并撰寫了心得體會。通過學習我有以下幾點體會和認識：
1、發(fā)展是硬道理。要堅持把發(fā)展作為第一要務，不發(fā)展困難就克服不了，矛盾就解決不了，工程只有實現(xiàn)了真正意義上的做優(yōu)做強現(xiàn)場生產、發(fā)展壯大施工隊伍、鞏固提升建筑市場，才能使工程-真正走出困境，步入良性發(fā)展軌道。
2、工作要有熱情，要有創(chuàng)新。對工作有熱情才有好的精神狀態(tài)，才有克服困難的勇氣，才能激發(fā)靈感，提供創(chuàng)新的動力。
3、團結就是力量。作為項目部，必須要有一個團結務實的領導班子，急生存所急、想發(fā)展所想，顧大局，識大體，一心一意謀發(fā)展，才能形成合力，帶出一支戰(zhàn)無不勝的隊伍。
4、要熱愛我們的事業(yè)，關心我們的職工。要滿腔熱忱的關心我們的職工群眾，尤其是關心他們的生活，只有關心好職工群眾，才能喚起職工同志們關心企業(yè)、熱愛企業(yè)的熱情。
2、以人為本，安全第一。我們所從事的行業(yè)是高危行業(yè)，我本著職工的安全、健康是第一要務的思想進行安全生產的管理工作。首先是加大生產、安全、監(jiān)督部門的管理工作力度，嚴格動火、動土措施的落實，加大現(xiàn)場檢查的力度。其次是注重關心職工的生活問題，在辦公室的努力下，職工伙食得到改善，防暑降溫、驅寒熱湯送到了工地，確保職工精力充沛的進行工作，為安全生產提供體力精力保障。
3、文明施工樹形象。文明施工形象體現(xiàn)著一個企業(yè)的基礎管理水平，基礎工作水平代表著一個企業(yè)的管理水平。因此，新年伊始我就把這一工作作為20xx年一項重點工作來抓，從項目前期的策劃、臨設的建設、基礎工作的設立及運行中的標示都努力要求按高起點、高標準、高水平運行，通過全體職工的努力，工作有了一定起色，尤其是裝修施工現(xiàn)場得到了監(jiān)理和甲方的高度稱贊。
4、加強領導，精細管理。結合項目部開展的增收節(jié)支工作，按照項目領導班子的部署，我會同項目財務部及相關部門負責人深入基層單位，和項目機關部門及基層單位負責人共同分析生產經營過程中的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，落實增收節(jié)支指標，確保增收節(jié)支工作落到實處。并從自身做起，落實增收節(jié)支工作；頂著壓力，規(guī)范理順裝修項目的管理。同時針對施工組織設計多為形式少實用的情況，多次與基層負責人及技術人員探討并組織實施，經過大家的努力，這一情況有了一定的改善。這一工作還有待于我們大家在以后的工作中進一步的細化，以保證我們的每一項工作計劃都能有的放矢，不打無準備之仗，無計劃之仗，做到言必行、行必果，保證施工工期，樹立我們的良好信譽形象。
5、轉變觀念，創(chuàng)新求實。作為分管城南站、1號豎井165m暗挖工程生產工作的副經理，自己以積極的工作態(tài)度和高度責任心深入施工現(xiàn)場，認真了解分析施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)，結合公司項目法規(guī)施工管理，初步實施了由生產型向經營型轉變的施工管理模式。在重點工程項目城南站裝修工程的組織中，項目部在藍圖還未下來時就組織項目施工人員積極與甲方聯(lián)系，進行技術交底，提前介入，提早計劃，在項目實施過程中，按照施工組織設計方案，狠抓落實，經過與裝修施工單位的共同努力確保了這項工程的按期投運。
作為一名員，我時刻牢記“兩個務必”，發(fā)揚艱苦奮斗和謙虛謹慎的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立正確的權利觀、地位觀，認認真真做事，清清白白做人。加強學習，樹立公正廉潔的干部形象。“公生明、廉生威”。作為一名領導干部，自己能夠堅持科學的發(fā)展觀，樹立正確的干群觀和政績觀，自覺學習“兩個條例”，并按照中紀委提出的“四大紀律”“八項要求”“三個不得”的要求，嚴格要求自己，對照領導干部形象標準，進行自我檢查，做到公平、公開、公正，始終保持勤政廉潔的作風。
施工生產報告篇六
尊敬的x總、x總二位領導：
20xx年1月1日我就任公司副總經理到今天已經三個多月了，這三個是公司極為重要的三個月，我作為公司副總經理，積極配合二位總經理工作，現(xiàn)就三個月來的履職情況報告如下：
1、樹立好角色意識，當好總經理配角。作為公司的副總經理，嚴格按照公司的授權與管理范圍，員工隊伍圍繞公司下達的年度工作計劃指標和企業(yè)發(fā)展的實際需要，始終堅持以人為根本，以市場為導向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃公司的營銷施工策略與發(fā)展，協(xié)助總經理建立健全項目管理規(guī)章制度與獎懲機制，并想方設法地開動腦筋，銳意進取，拓展市場，完善服務。
2、加強自身建設，貫徹“以身作則”的人本管理理念。做好施工管好項目。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領頭羊的指引作用。三個月來，本著以人為本的思想，從嚴要求自己，堅持以管理為中心、向公司負責任的積極態(tài)度，矢志不渝加強自身素質建設，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領管好班子、帶好隊伍。對公司我所要管的事務，我們堅持做到大事講原則，小事講風格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有能力的人為公司所用，為公司奮斗。
1、采取多種措施，營造良好的學習環(huán)境，著力提高員工素質。
“人是企業(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建中國夢的社會要求，結合企業(yè)經營管理需要，積極倡導建設學習型單位，采取“請進來、走出去”多種形式的學習教育培訓方式，使在崗位人員經過培訓人人持證上崗，以良好的學習氛圍帶動員工愿學樂學好學的學習熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務素質得到全面的快速的提升，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的文化基礎。
2、堅持“以德為之，以情動之，以行導之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標竿。在企業(yè)中，我們積極尋求建立科學的人際工作關系和處事方法，要求管理層在對待員工時，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，員工們時時處處看得見，摸得著，想得通，從而有效及時地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡，并積極培育團結、和諧的工作氛圍，純潔員工隊伍的思想，增強企業(yè)的凝聚力，合力地完成公司的計劃與任務。
3、作為公司分管領導，經常親臨施工現(xiàn)場巡查、指導。20xx年4月我公司除了xx酒店，和成世際在等待施工之外，還分別有華日輕金，恒豐海悅國際酒店，藝展中心，蘇荷酒吧，等等項目正在施工。我經常親臨上面工地巡查工程進度、施工質量以及施工安全等情況，并提出指導意見。由于藝展中心施工時間緊，任務重我配合總指揮協(xié)調完善施工工作，加之我司又是第一次直接承接這樣的空調整改項目，藝展中心空調改造項目初期，更是常去工地現(xiàn)場，協(xié)調各方關系，指揮前期工作。協(xié)助總經理保證了建設方下達的三天完成舊空調改造和安裝任務。
1、協(xié)助總進一步理順企業(yè)內外關系，努力營造滿足企業(yè)經營發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。
2、加強自身建設，進一步提高自身素質，以適應企業(yè)工作需要。
3、協(xié)助總科學、合理、完善健全企業(yè)經營管理機制，培育獨特的`企業(yè)文化，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度，推動企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。
下三個季度的宏偉發(fā)展，早謀劃早打算早運籌在新的9個月里，我將加強各項工作的學習，與總經辦成員一起，帶領公司全體員工們積極深化企業(yè)改革，以促進興隆建安二公司健康長遠的發(fā)展，盡職盡責的工作，力爭做到工作讓總，總放心，讓全公司員工放心。
最后感謝；總，總對我的信任和支持??！
述職人：xxx。
20xx年4月15日。
施工生產報告篇七
近日我市天氣日漸轉冷，冬期施工已經來臨，針對我地區(qū)建設工程冬期施工階段天氣寒冷、交叉作業(yè)多的特點及采暖期職工宿舍易發(fā)生火災及一氧化碳中毒危險的實際，為確保這一期間的施工安全工作，避免傷亡事故的發(fā)生，由建設、監(jiān)理、施工三方對工程進行了聯(lián)合大檢查：
一、為了切實做好竣工收尾階段和冬期施工的安全防護工作。
（一）在建工程已進入竣工收尾階段，我單位認真對職工進行安全教育，做好安全技術交底；對“三寶”的使用情況進行嚴格檢查。
（二）針對竣工收尾階段因搶工期、外裝修防護不到位；內裝飾潮濕作業(yè)多、用電量大；多工種交叉作業(yè)多、配套工程基礎施工多和住宿施工取暖設施差等特點，制定預防高處墜落、觸電、物體打擊、土方坍塌、一氧化碳中毒的專項防護措施，以防發(fā)生傷亡事故。
（三）冬季施工前，應對各類腳手架進行全面檢查和加固，腳手架外側必須設防護欄桿和踢腳板并按標準進行立體防護，無論是立網(wǎng)還是水平網(wǎng)均應嚴密、牢固。腳手架斜道、平臺、作業(yè)層、通行道路上的霜凍、結冰、積雪，應指定專人隨時清除，并鋪防滑草袋、撒爐灰、釘防滑條。對正在施工的屋面、樓層、陽臺等臨邊必須嚴加防護。高處作業(yè)使用的高凳、梯子要堅固，作業(yè)人員不準穿硬底高跟鞋，衣著要合體靈便，以防滑動移位摔傷人。
（四）混凝土、砂漿攪拌機作業(yè)棚采取保溫措施，保持平整干爽，清罐水應有排水設施，不準隨意傾倒。
（五）卷揚機操作棚應有保溫、防風雪設施，保證操作方便，視線良好；操作棚內不準使用電爐子、明火等取暖。
（六）對施工現(xiàn)場的油漆、木料等易燃材料要加強管理，電焊場地的周圍嚴禁存放易燃、易爆物品，防止火災事故的發(fā)生。
（七）基坑周邊應按規(guī)定設置防護欄桿；現(xiàn)場作業(yè)人員禁止在基坑周邊行走，上下基坑必須設置通道。
二、切實做好施工現(xiàn)場職工宿舍及作業(yè)棚的保暖保溫工作，防止一氧化碳中毒。
（一）建立健全安全防火責任制度，層層簽訂責任狀，將安全防火責任落實到人。
（二）職工宿舍必須有良好的通風條件，要建立值班制度，采暖設施要設專人管理，夜間要設值班人員專門看護。
（三）施工暖棚和設置焦碳爐的作業(yè)場所應保證通風換氣，建立作業(yè)和值班制度，火源應有專人管理，防止一氧化碳中毒和火災事故的發(fā)生。
（四）工人宿舍內不準使用電爐子、電褥子、電飯鍋，不準私接電源；職工宿舍必須采取安全可靠的保溫和采暖設施，嚴禁明火取暖。各施工單位要建立值班制度，值班表應上墻，并要建立嚴格的檢查制度，要責任落實到人，實行晝夜專項檢查，發(fā)現(xiàn)明火取暖的，堅決取締。工地的消防設備必須齊全，消防道路要暢通，消防水源、水桶、水栓等應有保溫措施，以防凍結影響使用。
（五）在建工程及收尾階段工程內嚴禁住人。
三、加強冬期施工現(xiàn)場的文明施工工作。
（一）冬期施工工程必須按文明施工要求嚴格現(xiàn)場管理。建筑垃圾、生活垃圾要及時清理，不準隨處倒水；材料堆放有序；辦公室、宿舍、食堂、廁所等附屬用房做到整潔、衛(wèi)生。
（二）冬期施工的工程在停工前應按文明施工要求對現(xiàn)場進行徹底整治和清理，為明年安全復工奠定好基礎。
四、冬期停工工程的越冬維護工作。
（一）冬期停工工程在停工前我施工單位要作好越冬維護工作，建立冬季值班值宿制度、消防保衛(wèi)制度、突發(fā)事件報告制度并上墻，避免因冬季停工管理不善造成各類事故的發(fā)生。
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施工生產報告篇八
乙方：
甲方職責：
1、進行安全工作檢查、監(jiān)督、管理、協(xié)調，發(fā)現(xiàn)安全隱患，甲方有權責令乙方進行整改。乙方如拒絕整改，甲方有權終止房屋租賃合同。
2、發(fā)現(xiàn)乙方存在安全生產違法行為的，及時告知乙方停止違法行為，并及時向所在地的安全生產監(jiān)管部門、消防部門、質量技監(jiān)部門報告。
乙方職責：
1、加強租賃場所(地)內的安全管理工作，配合甲方及有關部門的安全檢查，對查出的安全隱患整改、落實到位，如不按期整改、整改不徹底或拒絕整改的，甲方有權終止房屋租賃合同。
2、必須自覺執(zhí)行《中華人民共和國安全生產法》和《中華人民共和國消防法》等有關法律法規(guī)，經營場所(地)內的消防器材必須配齊并保持有效。
3、應經常性的對經營場所(地)進行安全自查，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理，涉及甲方的隱患要及時溝通共同整改。
4、對經營場所(地)內發(fā)生的安全事故，要及時告知甲方，不得隱瞞。
5、對室內固定的電源線路，嚴禁私自更改或違章搭接，對必須更改的應提交書面申請，得到甲方同意后，在確保安全的情況下方可實施。若私自接線，造成一切后果由乙方負責，同時甲方有權拆除，有權拉閘停止供電。
本協(xié)議一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
甲方代表簽字：乙方代表簽字：
日期：
施工生產報告篇九
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!
20xx年即將過去，為推進構建和諧、促進物業(yè)服務品質。作為一名基層干部來說，具有良好的思想作風、工作作風。工作求真務實，力求高效，在公司大力支持和幫助下，通過自身努力，較好的完成我工程部維修工作。就這一年里所做的工作做以述職：
1、帶頭完成了公司下達的各項維修任務，其中有公共區(qū)域，部分商戶維修等。得到業(yè)主商戶的好評和認可。
2、加強商場鋪面的裝修管理，對商場裝修施工按工程管理規(guī)章制度進行監(jiān)督，使之不影響商場外貌和安全的要求。并對商鋪的用電安全進行監(jiān)督和線路改造。
3、在中央空調部分，組織工程部人員對商場中央空調系統(tǒng)中的水泵、冷卻塔風機都進行了維修和維護，并對各樓層的空調回風口進行了定期清掃，保證中央空調系統(tǒng)的正常運行。
4、制訂了崗位責任和工作交接，在此基礎上把工作落實到了實處。
5、在雷雨期間及時對商場的明、暗溝進行疏通，做好排洪防汛工作。
6、完成監(jiān)控系統(tǒng)維修，以使監(jiān)控系統(tǒng)能正常運行。
7、發(fā)電機每月進行一次保養(yǎng)，保養(yǎng)時例行開機運行15分鐘，確保停電時能快速進行發(fā)電。
8、弱電設備保養(yǎng)工作，對樓內弱電管井進行了全面清潔、整理工作，配合電信、移動、聯(lián)通等公司進行設備的安裝維修和保養(yǎng)工作。
9、在能源管理、降低消耗方面，將車庫照明、樓內通道照明、大廳照明、電梯廳照明及樓梯間照明等分時關電控制；在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下，盡量減少燈具使用數(shù)量。我對商場內的公共電氣設備、設施進行摸底排查，找出節(jié)能降耗的方法。本作凡是能自己能維修的設施設備不請外協(xié)，自己動手修理以節(jié)約費用開支。對大型設備方面，如電梯、中央空調、柴油發(fā)電機在維修過程中進行監(jiān)督把關，在保證能正常運行的前提下盡量節(jié)約，在必須更換的元器件中對采購數(shù)量和價格進行控制。做好修舊利廢工作，對更換出的零部件、燈具等進行維修，通過更換零件或重新拼裝等方式修理舊件，減少新件的使用。
在即將到來的20xx年，我會進一步發(fā)揚敬業(yè)精神和奉獻精神，真抓實干，開拓創(chuàng)新，不斷把自己的工作提高到一個新的水平，為我公司推進構建和諧、平安商場，做出自己應有的貢獻。也望各位領導同事們一如既往的幫助我、支持我謝謝!
施工生產報告篇十
根據(jù)上級各主管部門以及監(jiān)理部門要求，我公司對各施工工地即土樓村、丈頭村、北小營村、土城村、北莊戶村太陽能浴室工程，認真進行了自查、整改，自20xx年12月20日—31日，歷時10天。組織相關人員對上述工程項目進行了重點檢查?，F(xiàn)將檢查情況匯報如下：
我公司所承接的土樓村、丈頭村、北小營村、土城村、北莊戶村共五個太陽能浴室工程，建筑總面積1700m2。通過對每個工地進行認真仔細檢查，發(fā)現(xiàn)建設工程項目全都存在不同程度的質量安全問題，為此，我公司分別對五個在建工程項目相應的處理，發(fā)放限期整改通知書五份，發(fā)放檢查記錄及提出整改意見書五份。
（一）管理方面：
1、 在建工程項目點多面廣較分散，加之人手不足，有監(jiān)管不到位現(xiàn)象。出現(xiàn)經常性工作較少，突出性工作走馬觀花，使安全生產工作說起來重要，做起來次要。
2、項目部剛組建，與各工地之間協(xié)調性差。有時指令不能到達，或指令不能執(zhí)行。比如土樓村施工，項目部安排了定位開槽，結果技術負責人到現(xiàn)場時，工地自行開槽。因防護措施不利，出現(xiàn)塌方。北莊戶村定位因沒有和村政府協(xié)商好，發(fā)生了三次定位的現(xiàn)象。
3、各工地與當?shù)卮逭畢f(xié)調性差，致使各工地施工進度參差不齊。
4、個別工地不顧大局、不識大體，只顧部門利益，出現(xiàn)后期拖拉現(xiàn)象。
（二）施工現(xiàn)場方面：
1、施工現(xiàn)場混亂，建筑材料亂堆亂放，雜亂無章，特別是北莊戶村，沒有實行封閉施工，圍場作業(yè)和安裝安全網(wǎng)等防護設施更沒有做好。
2、施工用電極不規(guī)范，未嚴格執(zhí)行“ 一機一閘一漏一箱 ”原則配電，配電線路混亂，甚至出現(xiàn)裸線直接連接。五個工地均不同存在此問題。
3、施工支架的架設不規(guī)范，立桿間距過大。施工撐木架設達不到要求，出現(xiàn)不牢固、不穩(wěn)定現(xiàn)象，留下安全隱患。臨邊防護措施不力，裸體施工。
4、施工工地有朝天釘板未及時清理，造成安全隱患。
5、施工腳手架搭設不規(guī)范，外架間距及橫桿間距過大，作業(yè)面沒設護攔；
（三）施工技術方面：
1、建材檢測措施不嚴，水泥、沙、石檢驗報告沒有及時取回。
2、構造柱內箍筋間距不足且捆扎不緊，個別工地墻體構造柱之間連接筋不規(guī)范。北莊戶工地還將主筋和次筋用反了。頂板雙層筋之間的馬鐙較少，致使兩層鋼筋間距變小。
3、磚砌體未嚴格執(zhí)行“十六”字操作規(guī)程施工，沙漿不飽滿，轉角搭接不嵌連。個別工地排磚不均，造成縫隙不均。
4、冬施工作做得不好，特別是砌墻砂漿，除土城村燒了熱水外，其余的四個工地沒有加熱措施。
（一）加強對各工地的監(jiān)管，做好與各村的協(xié)調工作。
（二）組織培訓，辦好農民工夜校，嚴格“準入”制度，把好從業(yè)人員的從業(yè)資格關。
（三）強化內部工作協(xié)調，進一步理順工作關系，嚴禁出現(xiàn)違規(guī)操作和違章指揮現(xiàn)象。
（四）督促各施工單位，將檢查出的問題盡快整改，項目部組織各專業(yè)巡查，直到達到整改要求。
（五）加強施工企業(yè)的“三員”，工作，增強工作責任感和現(xiàn)場控制能力。進一步強化施工人員的安排意識，提高自我保護能力。
（六）進一步建立健全完善企業(yè)信用檔案，嚴格兌現(xiàn)獎懲。
施工生產報告篇十一
根據(jù)重慶市北部新區(qū)建設施工安全監(jiān)督站關于開展冬季建筑施工安全生產大檢查通知的相關內容，我施工單位對本施工項目進行了全面自查，現(xiàn)將自查結果報告如下：
1．我單位腳手架施工情況良好，均按照施工方案進行施工操作，對臨邊洞口進行了及時封閉和圍擋，外架搭設所使用材料如鋼管、扣件、安全網(wǎng)、跳板都達到合格標準。
2．我單位各施工機械設備，如塔吊，攪拌機，鋼筋加工機械均經檢查運轉良好，保養(yǎng)到位，維修及時，資料齊全。
3．我施工現(xiàn)場高邊坡較多，已組織相關人員加強對高邊坡的日常巡視，并對防護不到位的坡邊進行了及時處理。
4．根據(jù)文件要求我單位重新組織工人經行安全文明教育，對班組進行了安全技術交底，并組織實施了施工現(xiàn)場消防演練。
5．組織了對特殊工種的再教育，要求每個特種作業(yè)人員必須持證上崗，對無證人員進行嚴肅處理。
6．對施工現(xiàn)場和宿舍進行了消防專項大檢查，對查處的隱患進行了及時處理，增加了滅火器的配置和消防管理人員的培訓和交底。
綜上所述我單位安全文明施工狀況良好，無重大安全隱患。
施工生產報告篇十二
我們眼下的社會，報告使用的頻率越來越高，報告具有雙向溝通性的特點。你所見過的報告是什么樣的呢？以下是小編為大家整理的施工現(xiàn)場生產的實習報告范文，希望對大家有所幫助。
根據(jù)學校的安排于xx年10月14日我們在專業(yè)老師的帶領下到xxxx集團基建工程隊承建的xx工業(yè)職業(yè)學院xx校區(qū)教學及實驗樓施工現(xiàn)場進行實習。
在建筑工地上首先擺在我們面前的是一個施工大圖，它反映了新建建筑與原有建筑的位置和新建建筑的大致尺寸，這大牌子會給我們一個整體的感性認識。在建筑工地上會有本建筑的工程概況牌，它主要介紹了該工程的總建筑面積以及總建筑標高，和本建筑的結構形式以及本工程的施工單位、建設單位、監(jiān)理單位等等。工程管理人名單，它包括項目經理、項目負責人、技術員、質檢員、資料員、安全員、實驗員等項目管理人員名單。安全標志牌，從各個角度要求如何安全施工。文明施工牌，標明在施工的過程中要不對周圍環(huán)境造成污染和破壞。還有工程進度牌，它標明了從開始準備施工到竣工驗收整個施工過程中預計哪幾天干什么以及哪部分的施工時間的長短等。
經過這次實習活動，讓我從實踐中對這門自己即將從事的專業(yè)獲得一個感性的認識，為經后的專業(yè)學習打下堅實的基矗它不僅讓我們學習到了課堂上根本學習不到的知識還使我們開拓了視野，增長了見識，為我們以后能更好的把學習到的知識運用到實際工作中打下堅實的基矗通過生產實習使我們更深入的接觸專業(yè)知識，了解工程施工過程中存在的的問題和理論和實際相沖突的難點問題，并通過撰寫實習報告使我綜合運用所學的知識，提高分析和解決問題的能力。通過實踐，使我學到了很多實踐知識。所謂實踐是檢驗真理的唯一標準，使我近距離的觀察了鋼筋的綁扎、木模的支配等施工過程，學到了很多很適用的具體的施工知識，這些知識往往是我在學校很少接觸，很少注意的，但又是十分重要、十分基礎的知識，將所學的理論知識與實踐相結合一起，在實踐中繼續(xù)學習，不斷總結，不斷進步。
通過現(xiàn)場的實習讓我體會到在實際施工的過程中我們要理論和實際結合起來，不能單靠理論，有些東西在具體實施過程中我們需要靈活變通一下。例如，在鋼筋的綁扎過程中要考慮到混泥土的澆筑，如果鋼筋綁扎太密會影響到混泥土的澆筑就應給改變綁扎的方式或利用其他方法使混泥土能夠順利澆筑。還有，在老師講解下讓我學而到了很多以前根本就不知道的知識。以前我對結構施工圖紙一點都不懂而在老師詳細、清楚、認真地講解下我稍微有點認識，至少知道了那些彎彎扭扭的線條是代表鋼筋，那一個點就是一個鋼筋，一條線就是一個箍筋只是因為視角的不同看到的形式不同。在一棟框架樓中鋼筋混泥土梁、板、柱可以說是它的骨架，而梁、板、柱的骨架是鋼筋。梁的配筋是根據(jù)梁的受拉強度在梁的底部配置了幾根受力筋，在上面配上架力筋，再根據(jù)情況設置箍筋將受力筋和架力筋很好的固定起來。在梁的支座處為了抵抗梁上受拉還加了幾根其他筋。板的配筋中采用了鋼筋網(wǎng)片狀，為了抵抗四周的板上受拉（負彎矩）在四周又加了一種特殊的鋼筋（負筋）。
施工生產報告篇十三
根據(jù)你單位2013年3月27日對我校工地安全生產督辦專項檢查的通知要求，結合我校工程施工實際情況，對工程施工安全進行了全面的檢查。其檢查報告如下：
一、成立施工安全領導小組，諶其洪校長任組長，朱娟、吳英、袁向陽三位學部負責人任副組長。明確了工作職責。
以諶其洪為組長的安全檢查組，對該工程進行了安全自查，存在以下問題：
2、搭設跳板支撐不穩(wěn)固、腳架的立桿和拉桿間距個別部位超限；
3、施工用電個別項目無漏電保護裝置、個別刀閘無保護殼、電線搭接不規(guī)范；
4、塔吊未設置專職指揮人員；
5、配備的通訊聯(lián)絡工具不暢；
6、管理和安全施工管理制度未上墻等等。
以上問題反映了該施工企業(yè)管理安全生產措施不到位，監(jiān)管職責不明確，發(fā)現(xiàn)安全隱患整改不及時，安全生產基礎較薄弱，形勢嚴峻。
針對存在的安全問題，尤其是重大安全隱患，下達整改通知，明確責任人，落實措施，限時完成，跟蹤復查。為了加強安全生產工作，防止和減少各類事故的發(fā)生，必須強化動態(tài)管理。做到事前、事中、事后監(jiān)控。這次安全檢查的措施是：
（二）加強安全教育。
（三）檢查安全工作不走過場，發(fā)現(xiàn)隱患，限時整改，并督促落實人員、落實措施，限期完成整改。
我校認真分析該工程安全生產薄弱環(huán)節(jié)和事故高發(fā)類型，深刻吸取重大事故教訓，要求施工人制定行之有效的措施，特別是易引發(fā)重特大安全事故的重大危險源、重點部位和關鍵環(huán)節(jié)的公示及監(jiān)控情況，尤其是工程中涉及到的腳手架、建筑起重機械、深基坑、高切坡、高大模板和建筑幕墻等危險性較大分部分項工程安全專項施工方案的制定、論證和執(zhí)行落實情況進行檢查，清除各類事故隱患。做到重點突出，目前措施整改基本到位，經復查已基本消除安全隱患，可保證順利施工。
以上報告、請予審查！
施工生產報告篇十四
瓜園居委會：
根據(jù)你單位20xx年3月27日對我校工地安全生產督辦專項檢查的通知要求，結合我校工程施工實際情況，對工程施工安全進行了全面的檢查。其檢查報告如下：
一、成立施工安全領導小組，諶其洪校長任組長，朱娟、吳英、袁向陽三位學部負責人任副組長。明確了工作職責。
二、施工現(xiàn)場的檢查
以諶其洪為組長的安全檢查組，對該工程進行了安全自查，存在以下問題：
1、施工人員安全意識不足。
2、搭設跳板支撐不穩(wěn)固、腳架的立桿和拉桿間距個別部位超限；
3、施工用電個別項目無漏電保護裝置、個別刀閘無保護殼、電線搭接不規(guī)范；
4、塔吊未設置專職指揮人員；
5、配備的通訊聯(lián)絡工具不暢；
6、管理和安全施工管理制度未上墻等等。
以上問題反映了該施工企業(yè)管理安全生產措施不到位，監(jiān)管職責不明確，發(fā)現(xiàn)安全隱患整改不及時，安全生產基礎較薄弱，形勢嚴峻。
針對存在的安全問題，尤其是重大安全隱患，下達整改通知，明確責任人，落實措施，限時完成，跟蹤復查。為了加強安全生產工作，防止和減少各類事故的發(fā)生，必須強化動態(tài)管理。做到事前、事中、事后監(jiān)控。這次安全檢查的措施是：
（二）加強安全教育。
（三）檢查安全工作不走過場，發(fā)現(xiàn)隱患，限時整改，并督促落實人員、落實措施，限期完成整改。
我校認真分析該工程安全生產薄弱環(huán)節(jié)和事故高發(fā)類型，深刻吸取重大事故教訓，要求施工人制定行之有效的措施，特別是易引發(fā)重特大安全事故的重大危險源、重點部位和關鍵環(huán)節(jié)的公示及監(jiān)控情況，尤其是工程中涉及到的腳手架、建筑起重機械、深基坑、高切坡、高大模板和建筑幕墻等危險性較大分部分項工程安全專項施工方案的制定、論證和執(zhí)行落實情況進行檢查，清除各類事故隱患。做到重點突出，目前措施整改基本到位，經復查已基本消除安全隱患，可保證順利施工。
以上報告、請予審查！
施工生產報告篇十五
根據(jù)公司司安字（20xx）145號《關于開展鐵路工程安全生產及大型設備管理大檢查的通知》文件精神，為確保項目工程實體、人員及設備、施工用電等處于安全狀態(tài)，我項目部堅持“管生產必須管安全”的原則，項目經理帶領質安部全體人員對全線的安全生產文明施工進行了拉網(wǎng)式的自查自糾工作。
1、ek0+240.8中橋現(xiàn)澆箱梁模板支撐系統(tǒng)施工方案，在監(jiān)理單位仍未批復的情況下，已經搭設了半幅。
2、橋梁施工中部分施工人員未佩戴或未正確佩戴安全帶；腳手架安全通道和施工操作平臺設置的不夠或根本沒有設置的情況很多；操作平臺腳手板未綁扎。
3、施工線路與現(xiàn)有道路交叉路口及橋梁結構物旁的現(xiàn)場施工標示牌放置不規(guī)范。
4、梁場張拉現(xiàn)場管理不夠規(guī)范，有非施工人員進出；板梁預制場施工人員有沒佩戴安全帽的現(xiàn)象。
5、路基大開挖路段及橋梁基礎結構深基坑邊緣安全警示標志不明顯，或配置的不夠齊全。
6、鋼筋加工場、板梁預制場施工用電不規(guī)范，仍舊存在“蜘蛛網(wǎng)”線路，亂接亂拉的現(xiàn)象比較嚴重。
7、現(xiàn)場運輸車輛車速過快等。
針對上述排查的安全隱患結果，項目部將采取以下安全管理措施，加強安全生產文明施工的管理力度。
1、對相應工區(qū)每個安全隱患點下發(fā)整改通知書，確定隱患整改工區(qū)責任人。責任人:楊軍。
2、對ek0+240.8中橋腳手架的搭設，安排專人進行安全監(jiān)控，嚴格按照報送方案進行施工。同時，督促駐地辦監(jiān)理盡快批復支架搭設方案，若方案存在不足，按要求進行修改和調整。方案未批復之前，禁止實施預壓。責任人：何志勇。
3、針對對高危作業(yè)人員進行了專項安全教育，絕對禁止無證上崗違規(guī)操作；要求各個工區(qū)給高空作業(yè)人員配備合格的安全帶。檢查所有橋梁結構物腳手架搭設的情況，對存在隱患部位，要安排專人進行整改。責任人：楊軍、胡斌。
4、在板梁張拉過程當中，現(xiàn)場工程師必須要在場進行安全技術監(jiān)督。張拉范圍使用警戒彩旗封圍。責任人:龍果。
5、統(tǒng)計全線所有的安全警示標識標牌，對缺的進行補做，對于放置不規(guī)范的進行調整，做到規(guī)范化一。責任人：陳剛。
6、在所有大挖方路基段的便道旁采用警示小彩旗進行圍擋，每隔50米設置“小心坑洞”警示標示牌。要求工區(qū)安排專人，不間斷進行維護，杜絕安全隱患。責任人：張君平。
7、檢查所有鋼筋加工場的施工用電。將電纜線按規(guī)定進行做地埋或空架，同時完善施工機具設備的檢修維修記錄。責任人:楊軍。
8、針對運輸車輛車速過快的問題，項目部與鳳翔縣交警大隊取得了聯(lián)系，派出了流動測速車，加強對車速的控制。
項目部與各工區(qū)簽訂了安全生產責任狀，督促各工區(qū)重視安全生產、把安全生產文明施工落實到班組，牢固樹立“安全第一“的思想。實施安全生產責任制，明確分工，責任到人，確保寶平高速公路安全無事故的目標。
施工生產報告篇十六
1、對工程項目部關鍵崗位人員不到崗，不能履行質量安全管理職責。我項目部已按照要求在規(guī)定的時間內讓施工項目部關鍵崗位人員到崗，1全面履行質量安全管理職責?，F(xiàn)在全部管理人員已經按照要求到崗，并經建設單位及監(jiān)理單位確認。
2、對不符合質量標準的部位如：砌體有堵縫現(xiàn)象及施工縫留置不合理，我項目部按照工程細部做法進行返工處理后細部結構實體滿足規(guī)范要求及觀感質量。
腳手架底做有墊層并制作有墊塊、架體規(guī)范拉結，架體無雜物堆放、無安全隱患；臨邊防護：施工腳手層滿鋪竹夾板、外架滿掛密目網(wǎng)、按照規(guī)范要求掛設安全網(wǎng)，無安全隱患。
4、對工程安全資料的防火、防汛及揚塵控制治理等應急預案統(tǒng)籌安排結合施工現(xiàn)場進行安排檢查，結合工程實際情況補充完善現(xiàn)場安全資料。
5、對3#樓擋土墻編制可行、適用的觀測記錄，每天做好記錄對潛在的'問題及時建設單位聯(lián)系，思想?yún)R報專題將問題降低到萌芽狀態(tài)。
6、補足現(xiàn)場安全警示標志牌已按照要求現(xiàn)場顯目位置已掛設重大危險源公示牌。
7、文明施工管理的具體措施:加強施工的計劃管理，根據(jù)作業(yè)計劃，合理配置生產要素，做好施工現(xiàn)場的總平面管理。加強現(xiàn)場的技術管理，施工前有經審批的施工組織設計和施工方案作指導，堅持分部分項的技術交底，避免野蠻作業(yè)。加強現(xiàn)場的機械設備管理，按平面布置圖布置機械設備，施工中隨時做好機械的維修、保養(yǎng)工作。加強現(xiàn)場的材料管理，按平面布置圖堆放料具，施工中做到工完場清，加強成品、半成品的保護。建筑垃圾集中堆放，對不能利用的建筑垃圾及時清理，不積壓。現(xiàn)場施工人員嚴禁赤腳、上身或穿短褲、拖鞋、高跟鞋在現(xiàn)場作業(yè)，嚴禁非施工人員進入施工現(xiàn)場經自檢自查將問題隱患消滅于萌芽狀態(tài)，并針對工地現(xiàn)場情況制定了相應的控制措施，現(xiàn)已對自查情況自行整改到位。
施工生產報告篇十七
實習內容：在李組長的指導下，學習國家相關的規(guī)章制度，了解各種工程程序;通過閱讀圖紙，了解設計的意圖、設計方案、施工細部;了解在工程建設中可能發(fā)生的實際問題，并學習切實可行的解決方法等。
(一)建筑學知識。
參觀東郊初中建筑工地了解分析以下內容：
1、根據(jù)所學知識，對所參觀建筑組群的總平面布局的合理性或不合理性進行分析。
2、參觀建筑物外觀及內部，了解各層平面布局及房間布置，觀察建筑外觀特點。運用所學。
知識分析該建筑平面布局、空間造型和立面處理方法。
(二)房屋構造。
通過去參觀在建工程現(xiàn)場情況，了解以下內容。
1、了解該建筑物的結構形式、構造特點、建筑作法、承重方式、施工方式、抗震等級等;。
2、了解該建筑物的地基及基礎類型、構造形式及施工方法;。
3、了解該建筑物的墻體類型、結構布置、細部構造及施工特點;。
4、了解該建筑物板、梁、柱等的類型，配筋方式及其與墻、梁的連接構造，了。
解樓地面、屋面構造及頂蓬構造特點;。
5、了解該建筑的樓梯、陽臺等的詳細構造;6、了解建筑物的建筑裝修構造。
三)建筑材料。
通過去建筑工地實地參觀，了解以下內容：
1、了解水泥、磚、砂子、石子、鋼筋等主要材料的規(guī)格、標號、特性及使用要求;。
2、了解混凝土、砂漿的配合比、標號、生產工藝所用設備以及養(yǎng)護要求;。
3、了解各種鋼筋加工情況;。
4、了解有關裝飾材料的情況。
(四)建筑施工。
通過去施工現(xiàn)場參觀，要求了解以下內容：
1、了解各施工工種的工藝過程，生產特點以及各工種之間的配合及穿插作業(yè)情況;。
2、磚混結構施工工序，現(xiàn)澆構件的施工工序;。
3、建筑工程與安裝工程的施工配合及工序要求;。
4、土建工程與安裝工程的施工配合及工序要求;。
5、裝修工程的施工過程，施工特點及方法;。
比如，鋼筋的綁扎，底層基礎鋼筋的綁扎首先要放樣，每一跨度里鋼筋的接頭數(shù)只有25%，即4根鋼筋里只有一個接頭，另外，接頭要盡量放在受壓區(qū)內。在砌墻的過程中，如遇到墻要轉角或相交的時候，兩墻要一起砌起來，在留槎的過程中，可以留斜槎，如果要留直槎，則必須留陽槎，且要有拉結筋，不能留陰槎。在進行混凝土施工的過程中，要特別注意混凝土的配合比，在天熱的時候要注意養(yǎng)護。
(五)基礎。
1.基礎選用類型采用獨立基礎，基底標高為-5.10m。
2.鋼筋基礎地面應作強度等級為c10的100厚墊層，墊層宜比基礎每側寬出100。
3.鋼筋基礎曾厚度，有墊層處》40，無墊層處70，與土壤直接觸外側建筑防水做法的鋼筋擋土墻，柱在室外地面部分保護層厚度應向外增加到40。
(六)地基。
1.地層土性描述：基礎應置未擾動的卵石層上，撐載力特征值f=350kpa。
2.基槽檢驗應按工程地質勘察報告和施工圖要求進行，并需要有勘察設計人員機參加。
3.基礎設施完畢用不含對基礎有侵蝕作用的戈壁土，角礫土或黃土分曾回填礫實。
4.基礎開挖應按與爆破工程施工及驗收規(guī)范規(guī)定放坡，對臨近建筑有影響的基坑，應由具有巖石設計與施工單位做支護設計及施工。
施工生產報告篇十八
近日我市天氣日漸轉冷，冬期施工已經來臨，針對我地區(qū)建設工程冬期施工階段天氣寒冷、交叉作業(yè)多的特點及采暖期職工宿舍易發(fā)生火災及一氧化碳中毒危險的實際，為確保這一期間的施工安全工作，避免傷亡事故的發(fā)生，由建設、監(jiān)理、施工三方對工程進行了聯(lián)合大檢查：
（一）在建工程已進入竣工收尾階段，我單位認真對職工進行安全教育，做好安全技術交底；對“三寶”的使用情況進行嚴格檢查。
（二）針對竣工收尾階段因搶工期、外裝修防護不到位；內裝飾潮濕作業(yè)多、用電量大；多工種交叉作業(yè)多、配套工程基礎施工多和住宿施工取暖設施差等特點，制定預防高處墜落、觸電、物體打擊、土方坍塌、一氧化碳中毒的專項防護措施，以防發(fā)生傷亡事故。
（三）冬季施工前，應對各類腳手架進行全面檢查和加固，腳手架外側必須設防護欄桿和踢腳板并按標準進行立體防護，無論是立網(wǎng)還是水平網(wǎng)均應嚴密、牢固。腳手架斜道、平臺、作業(yè)層、通行道路上的霜凍、結冰、積雪，應指定專人隨時清除，并鋪防滑草袋、撒爐灰、釘防滑條。對正在施工的屋面、樓層、陽臺等臨邊必須嚴加防護。高處作業(yè)使用的高凳、梯子要堅固，作業(yè)人員不準穿硬底高跟鞋，衣著要合體靈便，以防滑動移位摔傷人。
（四）混凝土、砂漿攪拌機作業(yè)棚采取保溫措施，保持平整干爽，清罐水應有排水設施，不準隨意傾倒。
（五）卷揚機操作棚應有保溫、防風雪設施，保證操作方便，視線良好；操作棚內不準使用電爐子、明火等取暖。
（六）對施工現(xiàn)場的油漆、木料等易燃材料要加強管理，電焊場地的周圍嚴禁存放易燃、易爆物品，防止火災事故的發(fā)生。
（七）基坑周邊應按規(guī)定設置防護欄桿；現(xiàn)場作業(yè)人員禁止在基坑周邊行走，上下基坑必須設置通道。
（一）建立健全安全防火責任制度，層層簽訂責任狀，將安全防火責任落實到人。
（二）職工宿舍必須有良好的通風條件，要建立值班制度，采暖設施要設專人管理，夜間要設值班人員專門看護。
（三）施工暖棚和設置焦碳爐的作業(yè)場所應保證通風換氣，建立作業(yè)和值班制度，火源應有專人管理，防止一氧化碳中毒和火災事故的發(fā)生。
（四）工人宿舍內不準使用電爐子、電褥子、電飯鍋，不準私接電源；職工宿舍必須采取安全可靠的保溫和采暖設施，嚴禁明火取暖。各施工單位要建立值班制度，值班表應上墻，并要建立嚴格的檢查制度，要責任落實到人，實行晝夜專項檢查，發(fā)現(xiàn)明火取暖的，堅決取締。工地的消防設備必須齊全，消防道路要暢通，消防水源、水桶、水栓等應有保溫措施，以防凍結影響使用。
（五）在建工程及收尾階段工程內嚴禁住人。
（一）冬期施工工程必須按文明施工要求嚴格現(xiàn)場管理。建筑垃圾、生活垃圾要及時清理，不準隨處倒水；材料堆放有序；辦公室、宿舍、食堂、廁所等附屬用房做到整潔、衛(wèi)生。
（二）冬期施工的工程在停工前應按文明施工要求對現(xiàn)場進行徹底整治和清理，為明年安全復工奠定好基礎。
（一）冬期停工工程在停工前我施工單位要作好越冬維護工作，建立冬季值班值宿制度、消防保衛(wèi)制度、突發(fā)事件報告制度并上墻，避免因冬季停工管理不善造成各類事故的發(fā)生。