一個好的計劃可以讓我們更加有條不紊地處理各種事務(wù)，提高生活質(zhì)量。在制定計劃期間，我們應(yīng)該保持開放的心態(tài)，接受不同的意見和建議，并靈活調(diào)整計劃內(nèi)容。計劃范文中的成功經(jīng)驗和教訓可以幫助我們更好地制定自己的計劃。
油庫安全工作計劃篇一
為繼續(xù)強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，實現(xiàn)**油庫xx年全年無任何安全生產(chǎn)責任事故的目標。根據(jù)**安監(jiān)局和**物流配送中心要求，結(jié)合**油庫實際，在xx年**油庫的安全管理工作中，要繼續(xù)保持清醒頭腦，以hse安全管理體系為指導，加強隱患的檢查與整改，不斷提升安全管理水平。確?！傲鶙l禁令”的貫徹實施，力爭實現(xiàn)全年無任何生產(chǎn)責任事故和職業(yè)病危害零的目標。消除火災(zāi)隱患，實現(xiàn)長周期的安全生產(chǎn)局面。
以“抓紀律、夯基礎(chǔ)、重基層、嚴管理”為安全管理方針，以落實安全生產(chǎn)責任制為主線，推進職業(yè)健康安全體系、班組建設(shè)為重點，樹立科學理念，落實各項措施，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標，為**油庫生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造一個安全、穩(wěn)定的環(huán)境奠定基礎(chǔ)。
1、強化安全生產(chǎn)責任和意識，建立安全生產(chǎn)長效機制;。
首先，建立健全安全生產(chǎn)責任制和各項規(guī)章制度，不斷完善的安全生產(chǎn)工作機制;二是落實安全生產(chǎn)目標責任制，油庫與各生產(chǎn)班組簽訂安全生產(chǎn)責任狀，繳納安全風險抵押金。并按照油庫要求，將安全生產(chǎn)指標分解到班組以及每一名職工。三是實施安全責任監(jiān)控，重心下移，實現(xiàn)安全生產(chǎn)從面上指導向項目跟蹤的轉(zhuǎn)變，從事后檢查向事前預(yù)防的轉(zhuǎn)變，深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查督促，及時發(fā)現(xiàn)問題、治理隱患、解決難題。四是油庫各班組應(yīng)認真履行各自的安全生產(chǎn)職責，形成一級抓一級、一級向一級負責，形成全方位的安全生產(chǎn)責任體系。五是堅持“四不放過”原則，對未遂事故以及發(fā)生事故的班組和有關(guān)責任人進行嚴肅處理，吸取教訓、搞好安全生產(chǎn)。
班組是安全生產(chǎn)管理的基層組織，加強班組的安全基礎(chǔ)工作的建設(shè)，是保證安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定的必要條件。
一是各班組必須嚴格執(zhí)行安全檢查表制度。使安全檢查表真正起到發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患的作用。監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施，提醒職工遵章守紀，制止違章行為的作用。
二是強化安全培訓教育，提高職工特別是班組長、生產(chǎn)骨干的安全意識及安全技能。加強對職工《新版操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《六條禁令》等規(guī)章制度有計劃做好培訓工作，從而夯實班組安全管理基礎(chǔ)。
三是明確職責，落實責任，完善班組規(guī)程、規(guī)章制度、標準及考核、評價情況，消除班組違章操作、違章指揮。四是選樹典型，按照省公司制定的《中國石油黑龍江銷售公司安全環(huán)保責任書考核標準》對班組進行考評，對優(yōu)秀班組長給予表彰獎勵，每季度組織一次班組長經(jīng)驗交流活動，充分發(fā)揮典型的示范帶動作用，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
3、繼續(xù)抓好消防安全演練工作。
制定**油庫全年演練計劃，根據(jù)計劃每月組織演練一次，并根據(jù)每次演練情況不斷修訂、完善應(yīng)急救援預(yù)案。
4、是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、交叉作業(yè)、臨時作業(yè)、事故處理及受限空間作業(yè)等特殊環(huán)境作業(yè))的安全。加強安全措施及責任的的落實，細化過程管理，完善安全確認制度。
5、是抓好關(guān)鍵人員的安全。**油庫共有員工31人，分為四個生產(chǎn)班組。對重點崗位關(guān)鍵人員要重點監(jiān)管，重點培訓、重點教育。時刻關(guān)注關(guān)鍵人員的思想動態(tài)，以便及時采取相應(yīng)的安全防范措施。把安全工作落實到位。
油庫安全工作計劃篇二
為繼續(xù)強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，實現(xiàn)xx油庫2018年全年無任何安全生產(chǎn)責任事故的目標。根據(jù)xx安監(jiān)局和qj物流配送中心要求，結(jié)合xx油庫實際，在2018年xx油庫的安全管理工作中，要繼續(xù)保持清醒頭腦，以hse安全管理體系為指導，加強隱患的檢查與整改，不斷提升安全管理水平。確保各條禁令的貫徹實施，力爭實現(xiàn)全年無任何生產(chǎn)責任事故和職業(yè)病危害零的目標。消除火災(zāi)隱患，實現(xiàn)長周期的安全生產(chǎn)局面。
以“抓紀律、夯基礎(chǔ)、重基層、嚴管理”為安全管理方針，以落實安全生產(chǎn)責任制為主線，推進職業(yè)健康安全體系、班組建設(shè)為重點，樹立科學理念，落實各項措施，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標，為xw油庫生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造一個安全、穩(wěn)定的環(huán)境奠定基礎(chǔ)。
1、強化安全生產(chǎn)責任和意識，建立安全生產(chǎn)長效機制；首先，建立健全安全生產(chǎn)責任制和各項規(guī)章制度，不斷完善的安全生產(chǎn)工作機制；二是落實安全生產(chǎn)目標責任制，油庫與各生產(chǎn)班組簽訂安全生產(chǎn)責任狀，繳納安全風險抵押金。并按照油庫要求，將安全生產(chǎn)指標分解到班組以及每一名職工。三是實施安全責任監(jiān)控，重心下移，實現(xiàn)安全生產(chǎn)從面上指導向項目跟蹤的轉(zhuǎn)變，從事后檢查向事前預(yù)防的轉(zhuǎn)變，深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查督促，及時發(fā)現(xiàn)問題、治理隱患、解決難題。四是油庫各班組應(yīng)認真履行各自的安全生產(chǎn)職責，形成一級抓一級、一級向一級負責，形成全方位的安全生產(chǎn)責任體系。五是堅持“四不放過”原則，對未遂事故以及發(fā)生事故的班組和有關(guān)責任人進行嚴肅處理，吸取教訓、搞好安全生產(chǎn)。
2、扎實做好安全基礎(chǔ)工作班組是安全生產(chǎn)管理的基層組織，加強班組的安全基礎(chǔ)工作的建設(shè)，是保證安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定的必要條件。一是各班組必須嚴格執(zhí)行安全檢查表制度。使安全檢查表真正起到發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患的作用。監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施，提醒職工遵章守紀，制止違章行為的作用。二是強化安全培訓教育，提高職工特別是班組長、生產(chǎn)骨干的安全意識及安全技能。加強對職工《新版操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《各條禁令》等規(guī)章制度有計劃做好培訓工作，從而夯實班組安全管理基礎(chǔ)。三是明確職責，落實責任，完善班組規(guī)程、規(guī)章制度、標準及考核、評價情況，消除班組違章操作、違章指揮。四是選樹典型，按照省公司制定的《中國石油云南省銷售公司安全環(huán)保責任書考核標準》對班組進行考評，對優(yōu)秀班組長給予表彰獎勵，每季度組織一次班組長經(jīng)驗交流活動，充分發(fā)揮典型的示范帶動作用，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
制定xx油庫全年演練計劃，根據(jù)計劃每月組織演練一次，并根據(jù)每次演練情況不斷修訂、完善應(yīng)急救援預(yù)案。
4、是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、交叉作業(yè)、臨時作業(yè)、事故處理及受限空工作計劃間作業(yè)等特殊環(huán)境作業(yè)）的安全。加強安全措施及責任的的落實，細化過程管理，完善安全、確認制度。
（1）、加強對全員職工的安全確認教育、培訓工作。制定全年安全培訓計劃，并按照計劃在xx油庫上半年及下半年的生產(chǎn)淡季時間對全體員工進行安全生產(chǎn)教育培訓，提高職工的安全操作意識和操作技能。
（2）、做好班前、班中、班后的安全確認。重點是嚴格按照《安全檢查表》的檢查內(nèi)容進行組織。
（3）、采取各項措施，加強安全檢查和治理隱患的力度。
（1）突出專業(yè)安全檢查。實施三級安全檢查制度（即油庫月檢查、班組周檢查、當班人員日檢查），重點對xw油庫的電器、儲油、輸油設(shè)備、消防、工作紀律組織專業(yè)人員進行檢查。對查出的隱患要及時通知相關(guān)班組進行落實整改，并負責跟蹤對隱患整改情況。
（2）強化日常安全檢查。進行經(jīng)常性、有針對性的定時或不定時的日常安全檢查。安全檢查要深入現(xiàn)場，堅決采取“邊檢查，邊整改”的原則，對作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章行為，及時采取有效措施予以糾正，解決事故隱患，預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生。同時，針對季節(jié)特點對安全工作的影響，開展各種安全檢查。雨季應(yīng)以防雷電、防汛、防觸電為內(nèi)容進行檢查；冬季以防寒防凍、防煤氣中毒為主要內(nèi)容進行檢查，確保安全生產(chǎn)。
（3）抓好檢修期間的安全工作。要求檢修班組技術(shù)負責人提前制定切實可行的安全措施，報油庫審核后，嚴格按照安全措施貫徹執(zhí)行。
（5）嚴格設(shè)備管理，杜絕重特大事故發(fā)生。xx油庫將按照國家設(shè)備管理辦法，對設(shè)備的檢維修工作嚴格進行監(jiān)督管理，并及時完善隱患管理臺賬，實施全過程監(jiān)督，確保收發(fā)儲油設(shè)備年檢率達到100%。安全工作是一項長期的、全面的、系統(tǒng)的工作。我們要注重發(fā)揮各生產(chǎn)班組的優(yōu)勢和作用，使安全工作做到齊抓共管。油庫各班組及全體員工要明確自己的安全職責和任務(wù)，切實履行好自己的職責，從而使安全管理工作滲透到各個環(huán)節(jié)，樹立團隊的合作精神，協(xié)調(diào)不同班組、不同工序、不同（崗位）工種之間的合作關(guān)系，最終實現(xiàn)xw油庫2018年全年安全生產(chǎn)無任何責任事故的安全工作目標。
油庫安全工作計劃篇三
第一油庫把工作的重點放在設(shè)備維護保養(yǎng)上，確保在用設(shè)備始終處于完好狀態(tài)，滿足生產(chǎn)運行和安全需要，把生產(chǎn)設(shè)備的維護、管理責任落實到人，按照相應(yīng)的規(guī)范展開設(shè)備設(shè)施的日常檢查、周期維護、及時維修等工作，并針對發(fā)現(xiàn)的問題，根據(jù)其性質(zhì)和程度進行相應(yīng)的處置，堅決杜絕設(shè)備設(shè)施帶故障運行的現(xiàn)象。具體換季工作計劃如下：
2、對立式罐區(qū)、臥式罐區(qū)所有管路附件全面檢查和維護保養(yǎng)；
3、對庫區(qū)內(nèi)所有呼吸閥、阻火器進行全面檢查和維護保養(yǎng)；
4、對泵房內(nèi)所有設(shè)備設(shè)施進行全面檢查和維護保養(yǎng)。
5、加強對輸油管路的巡視檢查；
6、對18、19、20號罐內(nèi)部檢查與清洗。
2、對庫區(qū)所有移動消防器材進行全面檢查和維護保養(yǎng)，確保數(shù)量齊全、質(zhì)量可靠；
3、重點對消防泵房泵機填料進行更換，確保無滲漏，能盤車；
4、對兩個消防水池進行檢查與及時、足量補水；
5、配合業(yè)務(wù)部完成消防泵房應(yīng)急燈的安裝調(diào)試。
1、對防雷、靜電接地設(shè)施進行全面檢查、檢測和維護保養(yǎng)；
2、完成對電機的檢測與保養(yǎng)；
3、完成辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域的照明設(shè)施的檢查與維護；
4、對變、配電間設(shè)施全面檢查。
1、對化驗室所有儀器進行全面檢查、通電檢測；
2、對化驗室藥品、器具全面檢查、更換、增補；
3、對所有在用計量器具進行全面檢查、送檢。
1、雜草清除；
2、雜物清理。
油庫安全工作計劃篇四
20xx年各班組根據(jù)自身特點在安全工作方面要有側(cè)重點，有針對性地開展安全教育及技術(shù)交底，落實好各項安全防范措施。安全工作重點如下：
1、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實安全生產(chǎn)責任制。
2、建立安全生產(chǎn)保證體系。
3、油庫安全員負責對生產(chǎn)過程的安全生產(chǎn)進行檢查，及時糾正違章，督促安全隱患整改。
4、對新進庫的員工進行三級安全教育，建立三級安全教育卡。
5、各班組加強對現(xiàn)場安全工作的檢查，開展定期、不定期、專項檢查，及時督促各部門對存在的隱患進行整改。
6油庫建立義務(wù)消防隊和消防制度，加強用火管理定期對施工現(xiàn)場的防火工作檢查。
7、加強對食堂管理，食堂必須辦理衛(wèi)生許可證，炊事人員必須持健康證上崗。嚴格執(zhí)行食品采購登記制，確保施工人員不食扁豆、黃花、發(fā)芽土豆等易中毒食物。防止發(fā)生食物中毒。
8、夏季做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防凍、防滑、防火。
9、制定突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案。
10、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節(jié)日安全。20xx年油庫各班組必須時刻將“生產(chǎn)必須安全”這個核心思想落實到每一項工作當中，提高員工的安全意識，切實防范事故的發(fā)生，確保油庫年度安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
油庫安全工作計劃篇五
會上主任總結(jié)了安全生產(chǎn)工作做過的點點滴滴，對優(yōu)點給予肯定，指出我們的員工要繼續(xù)保持；對缺點給予指導，強調(diào)我們的員工要堅決改正，在今后的工作中，要不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，提高自主解決問題的能力。同時對的安全工作進行全局部署。根據(jù)年初的部署，本庫形成主任為核心的領(lǐng)導力量，動員全體員工“大干特干“，第一季度目標基本實現(xiàn)。
一、目標責任書簽訂落實。
根據(jù)港口管理局下發(fā)的目標管理責任狀要求的達標指標，組織員工層層簽訂，明確員工的hse職責和今年要達到的指標，這是員工全年安全生產(chǎn)工作的導向性方案。通過各層級目標管理責任書的簽訂，員工對工作目的性更加明確，有效指導班組員工的工作方向。
二、新增法律法規(guī)充分貫徹。
油庫對新的安全規(guī)章制度對員工進行宣貫和培訓，保證其與時俱進和適用性。今年第一季度，付油臺發(fā)油安全是上級部門關(guān)注的重點。為了響應(yīng)號召、更為了加強油庫自身管理，油庫認真貫徹福建石油分公司倉儲管理中心聯(lián)合中石化森美下發(fā)的《油庫公路發(fā)油聯(lián)合管理規(guī)定》，《入庫裝油十大安全禁令》將管理規(guī)定下發(fā)至每位入庫司機。
三、油罐車駕駛員入庫培訓教育開展。
為提升油罐車駕駛員的業(yè)務(wù)技能素質(zhì)，保證安全付油。油庫付油區(qū)車流量、人流量大，是未遂事件的易發(fā)區(qū)。油庫在認真總結(jié)曾發(fā)生的付油區(qū)未遂事件的基礎(chǔ)上，制作《油罐車駕駛員入庫培訓》教程，為參加培訓的駕駛員提供多媒體授課及現(xiàn)場教學，同時安排駕駛員進行考核，合格者頒發(fā)《駕駛員入庫證》。培訓過程中，突出油庫員工與駕駛員共同參與，規(guī)范示范入庫提油操作步驟，并將員工與駕駛員親自示范的操作步驟收錄培訓教材，員工和駕駛員經(jīng)過親身體驗后記憶更深刻了，參與熱情更高了。
安全檢查始終貫穿油庫工作的始終。第一季度我們堅持日檢、周檢、月檢、季度檢，并根據(jù)福建石油分公司倉儲管理中心下發(fā)的《設(shè)備春檢細則》、《設(shè)備保養(yǎng)維護標準》，進行專項檢查。3月15日，針對油庫之間互查發(fā)現(xiàn)的問題，專門成立以主任為組長、副主任為副組長的設(shè)備領(lǐng)導小組，將檢查組提出的問題，分為碼頭、站場、庫區(qū)、輔助區(qū)四個區(qū)，每區(qū)制定專門的整改方案，責任落實到人，限制期限整改。
五、標準化整改繼續(xù)邁進。
油庫于通過福建省安全生產(chǎn)管理局二級標準化建設(shè)、交通管理局二級標準化港口建設(shè)。今后將繼續(xù)向著標準化發(fā)展方向不斷邁進。
油庫安全工作計劃篇六
為繼續(xù)強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，實現(xiàn)xx油庫20xx年全年無任何安全生產(chǎn)責任事故的目標。根據(jù)xx安監(jiān)局和qj物流配送中心要求，結(jié)合xx油庫實際，在20xx年xx油庫的安全管理工作中，要繼續(xù)保持清醒頭腦，以hse安全管理體系為指導，加強隱患的檢查與整改，不斷提升安全管理水平。確保各條禁令的貫徹實施，力爭實現(xiàn)全年無任何生產(chǎn)責任事故和職業(yè)病危害零的目標。消除火災(zāi)隱患，實現(xiàn)長周期的安全生產(chǎn)局面。
以“抓紀律、夯基礎(chǔ)、重基層、嚴管理”為安全管理方針，以落實安全生產(chǎn)責任制為主線，推進職業(yè)健康安全體系、班組建設(shè)為重點，樹立科學理念，落實各項措施，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標，為xx油庫生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造一個安全、穩(wěn)定的環(huán)境奠定基礎(chǔ)。
1、強化安全生產(chǎn)責任和意識，建立安全生產(chǎn)長效機制；首先，建立健全安全生產(chǎn)責任制和各項規(guī)章制度，不斷完善的安全生產(chǎn)工作機制；二是落實安全生產(chǎn)目標責任制，油庫與各生產(chǎn)班組簽訂安全生產(chǎn)責任狀，繳納安全風險抵押金。并按照油庫要求，將安全生產(chǎn)指標分解到班組以及每一名職工。三是實施安全責任監(jiān)控，重心下移，實現(xiàn)安全生產(chǎn)從面上指導向項目跟蹤的轉(zhuǎn)變，從事后檢查向事前預(yù)防的轉(zhuǎn)變，深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查督促，及時發(fā)現(xiàn)問題、治理隱患、解決難題。四是油庫各班組應(yīng)認真履行各自的安全生產(chǎn)職責，形成一級抓一級、一級向一級負責，形成全方位的安全生產(chǎn)責任體系。五是堅持“四不放過”原則，對未遂事故以及發(fā)生事故的班組和有關(guān)責任人進行嚴肅處理，吸取教訓、搞好安全生產(chǎn)。
2、扎實做好安全基礎(chǔ)工作班組是安全生產(chǎn)管理的基層組織，加強班組的安全基礎(chǔ)工作的建設(shè)，是保證安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定的必要條件。一是各班組必須嚴格執(zhí)行安全檢查表制度。使安全檢查表真正起到發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患的作用。監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施，提醒職工遵章守紀，制止違章行為的作用。
二是強化安全培訓教育，提高職工特別是班組長、生產(chǎn)骨干的安全意識及安全技能。加強對職工《新版操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《各條禁令》等規(guī)章制度有計劃做好培訓工作，從而夯實班組安全管理基礎(chǔ)。三是明確職責，落實責任，完善班組規(guī)程、規(guī)章制度、標準及考核、評價情況，消除班組違章操作、違章指揮。四是選樹典型，按照省公司制定的《中國石油云南省銷售公司安全環(huán)保責任書考核標準》對班組進行考評，對優(yōu)秀班組長給予表彰獎勵，每季度組織一次班組長經(jīng)驗交流活動，充分發(fā)揮典型的示范帶動作用，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
制定xx油庫全年演練計劃，根據(jù)計劃每月組織演練一次，并根據(jù)每次演練情況不斷修訂、完善應(yīng)急救援預(yù)案。
4、是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、交叉作業(yè)、臨時作業(yè)、事故處理及受限空工作計劃間作業(yè)等特殊環(huán)境作業(yè)）的安全。加強安全措施及責任的的落實，細化過程管理，完善安全、確認制度。
5、是抓好關(guān)鍵人員的安全。xx油庫共有員工37人，分為四個生產(chǎn)班組。對重點崗位關(guān)鍵人員要重點監(jiān)管，重點培訓、重點教育。時刻關(guān)注關(guān)鍵人員的思想動態(tài)，以便及時采取相應(yīng)的安全防范措施。把安全工作落實到位。
（1）加強對全員職工的安全確認教育、培訓工作。制定全年安全培訓計劃，并按照計劃在xx油庫上半年及下半年的生產(chǎn)淡季時間對全體員工進行安全生產(chǎn)教育培訓，提高職工的安全操作意識和操作技能。
（2）做好班前、班中、班后的安全確認。重點是嚴格按照《安全檢查表》的檢查內(nèi)容進行組織。
（3）采取各項措施，加強安全檢查和治理隱患的力度。
（4）突出專業(yè)安全檢查。實施三級安全檢查制度（即油庫月檢查、班組周檢查、當班人員日檢查），重點對xx油庫的電器、儲油、輸油設(shè)備、消防、工作紀律組織專業(yè)人員進行檢查。對查出的隱患要及時通知相關(guān)班組進行落實整改，并負責跟蹤對隱患整改情況。
（5）強化日常安全檢查。進行經(jīng)常性、有針對性的定時或不定時的日常安全檢查。安全檢查要深入現(xiàn)場，堅決采取“邊檢查，邊整改”的原則，對作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章行為，及時采取有效措施予以糾正，解決事故隱患，預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生。同時，針對季節(jié)特點對安全工作的影響，開展各種安全檢查。雨季應(yīng)以防雷電、防汛、防觸電為內(nèi)容進行檢查；冬季以防寒防凍、防煤氣中毒為主要內(nèi)容進行檢查，確保安全生產(chǎn)。
（6）抓好檢修期間的安全工作。要求檢修班組技術(shù)負責人提前制定切實可行的安全措施，報油庫審核后，嚴格按照安全措施貫徹執(zhí)行。
（7）嚴格設(shè)備管理，杜絕重特大事故發(fā)生。xx油庫將按照國家設(shè)備管理辦法，對設(shè)備的檢維修工作嚴格進行監(jiān)督管理，并及時完善隱患管理臺賬，實施全過程監(jiān)督，確保收發(fā)儲油設(shè)備年檢率達到100%。安全工作是一項長期的、全面的、系統(tǒng)的工作。我們要注重發(fā)揮各生產(chǎn)班組的優(yōu)勢和作用，使安全工作做到齊抓共管。油庫各班組及全體員工要明確自己的安全職責和任務(wù)，切實履行好自己的職責，從而使安全管理工作滲透到各個環(huán)節(jié)，樹立團隊的合作精神，協(xié)調(diào)不同班組、不同工序、不同（崗位）工種之間的合作關(guān)系，最終實現(xiàn)xx油庫20xx年全年安全生產(chǎn)無任何責任事故的安全工作目標。
油庫安全工作計劃篇七
20xx年繼續(xù)以“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針為指導思想，切實抓好安全生產(chǎn)管理工作，確保實現(xiàn)油庫下達的安全生產(chǎn)管理目標，以下為本年度安全生產(chǎn)規(guī)劃：
1、企業(yè)傷亡事故不超過零人。
2、負同等責任以上的交通傷亡事故不超過零人。
3、不發(fā)生惡性誤操作事故，杜絕重大責任性設(shè)備事故。
4、重大火災(zāi)、爆炸等傷亡事故不超過零人。
5、不發(fā)生一起職業(yè)病防治事故，杜絕重大職業(yè)病事故的發(fā)生。
6、一次損失30萬以上的重大人為責任設(shè)備事故為零。
1、為了加強安全生產(chǎn)管理，明確安全生產(chǎn)管理責任，油庫成立“安全生產(chǎn)委員會”，組長由油庫主任擔任，油庫安全員為小組成員。成立項目管理領(lǐng)導小組的目的是更有效地落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，組織生產(chǎn)過程中的安全檢查活動并要求及時整改各種事故隱患，監(jiān)督安全生產(chǎn)責任制的落實。
2、為進一步明確“誰主管，誰負責”及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，公司將嚴格按管理辦法的.要求與各部門簽訂安全生產(chǎn)責任書，明確雙方的職責和工作，同時也要求各級部門都要簽訂安全生產(chǎn)責任書，層層落實安全生產(chǎn)責任制。
3、重新修訂安全生產(chǎn)管理制度，監(jiān)督檢查各項目的安全管理體系，安全生產(chǎn)管理制度的建立與落實情況。做到責任明確到人、考核落實到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。
為使安全生產(chǎn)意識深入人心，人人樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，油庫將健全安全生產(chǎn)教育制度，定期或不定期進行安全教育，根據(jù)年度安全教育培訓計劃對全體員工進行年度安全教育培訓工作。
油庫將按《安全檢查制度》對全庫進行安全生產(chǎn)檢查，平時則根據(jù)季節(jié)變化開展各項專項安全生產(chǎn)的檢查工作，如季節(jié)性安全檢查、雨季安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，發(fā)現(xiàn)問題后開檢查單限期整改，并跟蹤復(fù)查整改效果。
根據(jù)公司《安全生產(chǎn)例會》制度，油庫每月定期召開安全生產(chǎn)例會總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。
按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求，開展工作確保三標體系的正常運行。對職業(yè)安全健康有關(guān)法津、法規(guī)和其他要求進行收集，并組織編制應(yīng)急預(yù)案和程序準備實施應(yīng)急演習，保證若在生產(chǎn)中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進行應(yīng)急處理工作。各班組嚴格按照程序文件的要求落實安全生產(chǎn)工作，確保所屬項目順利通過內(nèi)審及外審。七、重大危險源的管理各班組應(yīng)建立各班組的危險源清單，同時“重點問題重點管理，重點問題專人管理”，制定相應(yīng)的管理制度。
油庫將根據(jù)“安全生產(chǎn)月”主題開展“安全生產(chǎn)月”活動。著重加強各級領(lǐng)導干部的責任教育，加強安全管理人員的業(yè)務(wù)教育，加強各個工作崗位操作規(guī)程、遵章作業(yè)教育，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作，提高廣大員工的安全意識和預(yù)防事故的能力。
20xx年各班組根據(jù)自身特點在安全工作方面要有側(cè)重點，有針對性地開展安全教育及技術(shù)交底，落實好各項安全防范措施。安全工作重點如下：
1、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實安全生產(chǎn)責任制。
2、建立安全生產(chǎn)保證體系。
3、油庫安全員負責對生產(chǎn)過程的安全生產(chǎn)進行檢查，及時糾正違章，督促安全隱患整改。
4、對新進庫的員工進行三級安全教育，建立三級安全教育卡。
5、各班組加強對現(xiàn)場安全工作的檢查，開展定期、不定期、專項檢查，及時督促各部門對存在的隱患進行整改。
6油庫建立義務(wù)消防隊和消防制度，加強用火管理定期對施工現(xiàn)場的防火工作檢查。
7、加強對食堂管理，食堂必須辦理衛(wèi)生許可證，炊事人員必須持健康證上崗。嚴格執(zhí)行食品采購登記制，確保施工人員不食扁豆、黃花、發(fā)芽土豆等易中毒食物。防止發(fā)生食物中毒。
8、夏季做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防凍、防滑、防火。
9、制定突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案。
10、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節(jié)日安全。20xx年油庫各班組必須時刻將“生產(chǎn)必須安全”這個核心思想落實到每一項工作當中，提高員工的安全意識，切實防范事故的發(fā)生，確保油庫年度安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
油庫安全工作計劃篇八
為繼續(xù)強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，實現(xiàn)xx油庫20xx年全年無任何安全生產(chǎn)責任事故的目標。根據(jù)xx安監(jiān)局和xx物流配送中心要求，結(jié)合xx油庫實際，在20xx年xx油庫的安全管理工作中，要繼續(xù)保持清醒頭腦，以hse安全管理體系為指導，加強隱患的檢查與整改，不斷提升安全管理水平。確保各條禁令的貫徹實施，力爭實現(xiàn)全年無任何生產(chǎn)責任事故和職業(yè)病危害零的目標。消除火災(zāi)隱患，實現(xiàn)長周期的安全生產(chǎn)局面。
以“抓紀律、夯基礎(chǔ)、重基層、嚴管理”為安全管理方針，以落實安全生產(chǎn)責任制為主線，推進職業(yè)健康安全體系、班組建設(shè)為重點，樹立科學理念，落實各項措施，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標，為xx油庫生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造一個安全、穩(wěn)定的環(huán)境奠定基礎(chǔ)。
1、強化安全生產(chǎn)責任和意識，建立安全生產(chǎn)長效機制；首先，建立健全安全生產(chǎn)責任制和各項規(guī)章制度，不斷完善的安全生產(chǎn)工作機制；二是落實安全生產(chǎn)目標責任制，油庫與各生產(chǎn)班組簽訂安全生產(chǎn)責任狀，繳納安全風險抵押金。并按照油庫要求，將安全生產(chǎn)指標分解到班組以及每一名職工。三是實施安全責任監(jiān)控，重心下移，實現(xiàn)安全生產(chǎn)從面上指導向項目跟蹤的轉(zhuǎn)變，從事后檢查向事前預(yù)防的轉(zhuǎn)變，深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查督促，及時發(fā)現(xiàn)問題、治理隱患、解決難題。四是油庫各班組應(yīng)認真履行各自的安全生產(chǎn)職責，形成一級抓一級、一級向一級負責，形成全方位的安全生產(chǎn)責任體系。五是堅持“四不放過”原則，對未遂事故以及發(fā)生事故的班組和有關(guān)責任人進行嚴肅處理，吸取教訓、搞好安全生產(chǎn)。
2、扎實做好安全基礎(chǔ)工作班組是安全生產(chǎn)管理的基層組織，加強班組的安全基礎(chǔ)工作的建設(shè)，是保證安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定的必要條件。一是各班組必須嚴格執(zhí)行安全檢查表制度。使安全檢查表真正起到發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患的作用。監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施，提醒職工遵章守紀，制止違章行為的作用。
二是強化安全培訓教育，提高職工特別是班組長、生產(chǎn)骨干的安全意識及安全技能。加強對職工《新版操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《各條禁令》等規(guī)章制度有計劃做好培訓工作，從而夯實班組安全管理基礎(chǔ)。三是明確職責，落實責任，完善班組規(guī)程、規(guī)章制度、標準及考核、評價情況，消除班組違章操作、違章指揮。四是選樹典型，按照省公司制定的《中國石油云南省銷售公司安全環(huán)保責任書考核標準》對班組進行考評，對優(yōu)秀班組長給予表彰獎勵，每季度組織一次班組長經(jīng)驗交流活動，充分發(fā)揮典型的示范帶動作用，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
制定xx油庫全年演練計劃，根據(jù)計劃每月組織演練一次，并根據(jù)每次演練情況不斷修訂、完善應(yīng)急救援預(yù)案。
4、是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、交叉作業(yè)、臨時作業(yè)、事故處理及受限空工作計劃間作業(yè)等特殊環(huán)境作業(yè)）的安全。加強安全措施及責任的的落實，細化過程管理，完善安全、確認制度。
5、是抓好關(guān)鍵人員的安全。xx油庫共有員工37人，分為四個生產(chǎn)班組。對重點崗位關(guān)鍵人員要重點監(jiān)管，重點培訓、重點教育。時刻關(guān)注關(guān)鍵人員的思想動態(tài)，以便及時采取相應(yīng)的安全防范措施。把安全工作落實到位。
（1）、加強對全員職工的安全確認教育、培訓工作。制定全年安全培訓計劃，并按照計劃在xx油庫上半年及下半年的生產(chǎn)淡季時間對全體員工進行安全生產(chǎn)教育培訓，提高職工的安全操作意識和操作技能。
（2）、做好班前、班中、班后的安全確認。重點是嚴格按照《安全檢查表》的檢查內(nèi)容進行組織。
（3）、采取各項措施，加強安全檢查和治理隱患的力度：
（1）突出專業(yè)安全檢查。實施三級安全檢查制度（即油庫月檢查、班組周檢查、當班人員日檢查），重點對xx油庫的電器、儲油、輸油設(shè)備、消防、工作紀律組織專業(yè)人員進行檢查。對查出的隱患要及時通知相關(guān)班組進行落實整改，并負責跟蹤對隱患整改情況。
（2）強化日常安全檢查。進行經(jīng)常性、有針對性的定時或不定時的日常安全檢查。安全檢查要深入現(xiàn)場，堅決采取“邊檢查，邊整改”的原則，對作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章行為，及時采取有效措施予以糾正，解決事故隱患，預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生。同時，針對季節(jié)特點對安全工作的影響，開展各種安全檢查。雨季應(yīng)以防雷電、防汛、防觸電為內(nèi)容進行檢查；冬季以防寒防凍、防煤氣中毒為主要內(nèi)容進行檢查，確保安全生產(chǎn)。
（3）抓好檢修期間的安全工作。要求檢修班組技術(shù)負責人提前制定切實可行的安全措施，報油庫審核后，嚴格按照安全措施貫徹執(zhí)行。
（4）嚴格設(shè)備管理，杜絕重特大事故發(fā)生。xx油庫將按照國家設(shè)備管理辦法，對設(shè)備的檢維修工作嚴格進行監(jiān)督管理，并及時完善隱患管理臺賬，實施全過程監(jiān)督，確保收發(fā)儲油設(shè)備年檢率達到100%。安全工作是一項長期的、全面的、系統(tǒng)的工作。我們要注重發(fā)揮各生產(chǎn)班組的優(yōu)勢和作用，使安全工作做到齊抓共管。油庫各班組及全體員工要明確自己的安全職責和任務(wù)，切實履行好自己的職責，從而使安全管理工作滲透到各個環(huán)節(jié)，樹立團隊的合作精神，協(xié)調(diào)不同班組、不同工序、不同（崗位）工種之間的合作關(guān)系，最終實現(xiàn)xx油庫20xx年全年安全生產(chǎn)無任何責任事故的安全工作目標。
油庫安全工作計劃篇九
1、企業(yè)傷亡事故不超過零人。
2、負同等責任以上的交通傷亡事故不超過零人。
3、不發(fā)生惡性誤操作事故，杜絕重大責任性設(shè)備事故。
4、重大火災(zāi)、爆炸等傷亡事故不超過零人。
5、不發(fā)生一起職業(yè)病防治事故，杜絕重大職業(yè)病事故的發(fā)生。
6、一次損失30萬以上的重大人為責任設(shè)備事故為零。
1、為了加強安全生產(chǎn)管理，明確安全生產(chǎn)管理責任，油庫成立“安全生產(chǎn)委員會”，組長由油庫主任擔任，油庫安全員為小組成員。成立項目管理領(lǐng)導小組的目的是更有效地落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，組織生產(chǎn)過程中的安全檢查活動并要求及時整改各種事故隱患，監(jiān)督安全生產(chǎn)責任制的落實。
2、為進一步明確“誰主管，誰負責”及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，公司將嚴格按管理辦法的要求與各部門簽訂安全生產(chǎn)責任書，明確雙方的職責和工作，同時也要求各級部門都要簽訂安全生產(chǎn)責任書，層層落實安全生產(chǎn)責任制。
3、重新修訂安全生產(chǎn)管理制度，監(jiān)督檢查各項目的安全管理體系，安全生產(chǎn)管理制度的建立與落實情況。做到責任明確到人、考核落實到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。
為使安全生產(chǎn)意識深入人心，人人樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，油庫將健全安全生產(chǎn)教育制度，定期或不定期進行安全教育，根據(jù)年度安全教育培訓計劃對全體員工進行年度安全教育培訓工作。
油庫將按《安全檢查制度》對全庫進行安全生產(chǎn)檢查，平時則根據(jù)季節(jié)變化開展各項專項安全生產(chǎn)的檢查工作，如季節(jié)性安全檢查、雨季安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，發(fā)現(xiàn)問題后開檢查單限期整改，并跟蹤復(fù)查整改效果。
根據(jù)公司《安全生產(chǎn)例會》制度，油庫每月定期召開安全生產(chǎn)例會總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。
按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求，開展工作確保三標體系的正常運行。對職業(yè)安全健康有關(guān)法津、法規(guī)和其他要求進行收集，并組織編制應(yīng)急預(yù)案和程序準備實施應(yīng)急演習，保證若在生產(chǎn)中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進行應(yīng)急處理工作。各班組嚴格按照程序文件的要求落實安全生產(chǎn)工作，確保所屬項目順利通過內(nèi)審及外審。七、重大危險源的管理各班組應(yīng)建立各班組的危險源清單，同時“重點問題重點管理，重點問題專人管理”，制定相應(yīng)的管理制度。
油庫將根據(jù)“安全生產(chǎn)月”主題開展“安全生產(chǎn)月”活動。著重加強各級領(lǐng)導干部的責任教育，加強安全管理人員的業(yè)務(wù)教育，加強各個工作崗位操作規(guī)程、遵章作業(yè)教育，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作，提高廣大員工的安全意識和預(yù)防事故的能力。
20xx年各班組根據(jù)自身特點在安全工作方面要有側(cè)重點，有針對性地開展安全教育及技術(shù)交底，落實好各項安全防范措施。安全工作重點如下：
1、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實安全生產(chǎn)責任制。
2、建立安全生產(chǎn)保證體系。
3、油庫安全員負責對生產(chǎn)過程的安全生產(chǎn)進行檢查，及時糾正違章，督促安全隱患整改。
4、對新進庫的員工進行三級安全教育，建立三級安全教育卡。
5、各班組加強對現(xiàn)場安全工作的檢查，開展定期、不定期、專項檢查，及時督促各部門對存在的隱患進行整改。
油庫安全工作計劃篇十
為繼續(xù)強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，實現(xiàn)**油庫xx年全年無任何安全生產(chǎn)責任事故的目標。根據(jù)**安監(jiān)局和**物流配送中心要求，結(jié)合**油庫實際，在 xx年**油庫的安全管理工作中，要繼續(xù)保持清醒頭腦，以hse安全管理體系為指導，加強隱患的檢查與整改，不斷提升安全管理水平。確保“六條禁令” 的貫徹實施，力爭實現(xiàn)全年無任何生產(chǎn)責任事故和職業(yè)病危害零的目標。消除火災(zāi)隱患，實現(xiàn)長周期的安全生產(chǎn)局面。
以“抓紀律、夯基礎(chǔ)、重基層、嚴管理”為安全管理方針，以落實安全生產(chǎn)責任制為主線，推進職業(yè)健康安全體系、班組建設(shè)為重點，樹立科學理念，落實各項措施，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標，為**油庫生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造一個安全、穩(wěn)定的環(huán)境奠定基礎(chǔ)。
1、強化安全生產(chǎn)責任和意識，建立安全生產(chǎn)長效機制;
首先，建立健全安全生產(chǎn)責任制和各項規(guī)章制度，不斷完善的安全生產(chǎn)工作機制;二是落實安全生產(chǎn)目標責任制，油庫與各生產(chǎn)班組簽訂安全生產(chǎn)責任狀，繳納安全風險抵押金。并按照油庫要求，將安全生產(chǎn)指標分解到班組以及每一名職工。三是實施安全責任監(jiān)控，重心下移，實現(xiàn)安全生產(chǎn)從面上指導向項目跟蹤的轉(zhuǎn)變，從事后檢查向事前預(yù)防的轉(zhuǎn)變，深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查督促，及時發(fā)現(xiàn)問題、治理隱患、解決難題。四是油庫各班組應(yīng)認真履行各自的安全生產(chǎn)職責，形成一級抓一級、一級向一級負責，形成全方位的安全生產(chǎn)責任體系。五是堅持“四不放過”原則，對未遂事故以及發(fā)生事故的班組和有關(guān)責任人進行嚴肅處理，吸取教訓、搞好安全生產(chǎn)。
2、扎實做好安全基礎(chǔ)工作
班組是安全生產(chǎn)管理的基層組織，加強班組的安全基礎(chǔ)工作的建設(shè)，是保證安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定的必要條件。一是各班組必須嚴格執(zhí)行安全檢查表制度。使安全檢查表真正起到發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患的作用。監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施，提醒職工遵章守紀，制止違章行為的作用。二是強化安全培訓教育，提高職工特別是班組長、生產(chǎn)骨干的安全意識及安全技能。加強對職工《新版操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《六條禁令》等規(guī)章制度有計劃做好培訓工作，從而夯實班組安全管理基礎(chǔ)。
三是明確職責，落實責任，完善班組規(guī)程、規(guī)章制度、標準及考核、評價情況，消除班組違章操作、違章指揮。四是選樹典型，按照省公司制定的《中國石油黑龍江銷售公司安全環(huán)保責任書考核標準》對班組進行考評，對優(yōu)秀班組長給予表彰獎勵，每季度組織一次班組長經(jīng)驗交流活動，充分發(fā)揮典型的示范帶動作用，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
3、繼續(xù)抓好消防安全演練工作
制定xx油庫全年演練計劃，根據(jù)計劃每月組織演練一次，并根據(jù)每次演練情況不斷修訂、完善應(yīng)急救援預(yù)案。
4、是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、交叉作業(yè)、臨時作業(yè)、事故處理及受限空間作業(yè)等特殊環(huán)境作業(yè))的安全。加強安全措施及責任的的落實，細化過程管理，完善安全確認制度。
5、是抓好關(guān)鍵人員的安全。**油庫共有員工31人，分為四個生產(chǎn)班組。對重點崗位關(guān)鍵人員要重點監(jiān)管，重點培訓、重點教育。時刻關(guān)注關(guān)鍵人員的思想動態(tài)，以便及時采取相應(yīng)的安全防范措施。把安全工作落實到位。
(1)、加強對全員職工的安全確認教育、培訓工作。制定全年安全培訓計劃，并按照計劃在**油庫上半年及下半年的生產(chǎn)淡季時間對全體員工進行安全生產(chǎn)教育培訓，提高職工的安全操作意識和操作技能。
(2)、做好班前、班中、班后的安全確認。重點是嚴格按照《安全檢查表》的檢查內(nèi)容進行組織。
(3)、采取各項措施，加強安全檢查和治理隱患的力度
(1)突出專業(yè)安全檢查。實施三級安全檢查制度(即油庫月檢查、班組周檢查、當班人員日檢查)，重點對**油庫的電器、儲油、輸油設(shè)備、消防、工作紀律組織專業(yè)人員進行檢查。對查出的隱患要及時通知相關(guān)班組進行落實整改，并負責跟蹤對隱患整改情況。
(2)強化日常安全檢查。進行經(jīng)常性、有針對性的定時或不定時的日常安全檢查。安全檢查要深入現(xiàn)場，堅決采取“邊檢查，邊整改”的原則，對作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章行為，及時采取有效措施予以糾正，解決事故隱患，預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生。同時，針對季節(jié)特點對安全工作的影響，開展各種安全檢查。雨季應(yīng)以防雷電、防汛、防觸電為內(nèi)容進行檢查;冬季以防寒防凍、防煤氣中毒為主要內(nèi)容進行檢查，確保安全生產(chǎn)。
(3)抓好檢修期間的安全工作。要求檢修班組技術(shù)負責人提前制定切實可行的安全措施，報油庫審核后，嚴格按照安全措施貫徹執(zhí)行。
(5)嚴格設(shè)備管理，杜絕重特大事故發(fā)生。**油庫將按照國家設(shè)備管理辦法，對設(shè)備的檢維修工作嚴格進行監(jiān)督管理，并及時完善隱患管理臺賬，實施全過程監(jiān)督，確保收發(fā)儲油設(shè)備年檢率達到100%。
安全工作是一項長期的、全面的、系統(tǒng)的工作。我們要注重發(fā)揮各生產(chǎn)班組的'優(yōu)勢和作用，使安全工作做到齊抓共管。油庫各班組及全體員工要明確自己的安全職責和任務(wù)，切實履行好自己的職責，從而使安全管理工作滲透到各個環(huán)節(jié)，樹立團隊的合作精神，協(xié)調(diào)不同班組、不同工序、不同(崗位)工種之間的合作關(guān)系，最終實現(xiàn)**油庫xx年全年安全生產(chǎn)無任何責任事故的安全工作目標。
油庫安全工作計劃篇十一
油庫的安全工作計劃20xx年繼續(xù)以“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針為指導思想，切實抓好安全生產(chǎn)管理工作，確保實現(xiàn)油庫下達的安全生產(chǎn)管理目標，以下為本年度安全生產(chǎn)規(guī)劃：
1、企業(yè)傷亡事故不超過零人。
2、負同等責任以上的交通傷亡事故不超過零人。
3、不發(fā)生惡性誤操作事故，杜絕重大責任性設(shè)備事故。
4、重大火災(zāi)、爆炸等傷亡事故不超過零人。
5、不發(fā)生一起職業(yè)病防治事故，杜絕重大職業(yè)病事故的發(fā)生。
6、一次損失30萬以上的重大人為責任設(shè)備事故為零。
1、為了加強安全生產(chǎn)管理，明確安全生產(chǎn)管理責任，油庫成立“安全生產(chǎn)委員會”，組長由油庫主任擔任，油庫安全員為小組成員。成立項目管理領(lǐng)導小組的目的是更有效地落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，組織生產(chǎn)過程中的安全檢查活動并要求及時整改各種事故隱患，監(jiān)督安全生產(chǎn)責任制的落實。
2、為進一步明確“誰主管，誰負責”及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，公司將嚴格按管理辦法的要求與各部門簽訂安全生產(chǎn)責任書，明確雙方的職責和工作，同時也要求各級部門都要簽訂安全生產(chǎn)責任書，層層落實安全生產(chǎn)責任制。
3、重新修訂安全生產(chǎn)管理制度，監(jiān)督檢查各項目的安全管理體系，安全生產(chǎn)管理制度的建立與落實情況。做到責任明確到人、考核落實到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。
為使安全生產(chǎn)意識深入人心，人人樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，油庫將健全安全生產(chǎn)教育制度，定期或不定期進行安全教育，根據(jù)年度安全教育培訓計劃對全體員工進行年度安全教育培訓工作。
油庫將按《安全檢查制度》對全庫進行安全生產(chǎn)檢查，平時則根據(jù)季節(jié)變化開展各項專項安全生產(chǎn)的檢查工作，如季節(jié)性安全檢查、雨季安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，發(fā)現(xiàn)問題后開檢查單限期整改，并跟蹤復(fù)查整改效果。
根據(jù)公司《安全生產(chǎn)例會》制度，油庫每月定期召開安全生產(chǎn)例會總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。
按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求，開展工作確保三標體系的正常運行。對職業(yè)安全健康有關(guān)法津、法規(guī)和其他要求進行收集，并組織編制應(yīng)急預(yù)案和程序準備實施應(yīng)急演習，保證若在生產(chǎn)中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進行應(yīng)急處理工作。各班組嚴格按照程序文件的要求落實安全生產(chǎn)工作，確保所屬項目順利通過內(nèi)審及外審。七、重大危險源的管理各班組應(yīng)建立各班組的危險源清單，同時“重點問題重點管理，重點問題專人管理”，制定相應(yīng)的管理制度。
油庫將根據(jù)“安全生產(chǎn)月”主題開展“安全生產(chǎn)月”活動。著重加強各級領(lǐng)導干部的責任教育，加強安全管理人員的業(yè)務(wù)教育，加強各個工作崗位操作規(guī)程、遵章作業(yè)教育，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作，提高廣大員工的安全意識和預(yù)防事故的能力。
20xx年各班組根據(jù)自身特點在安全工作方面要有側(cè)重點，有針對性地開展安全教育及技術(shù)交底，落實好各項安全防范措施。安全工作重點如下：
1、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實安全生產(chǎn)責任制。
2、建立安全生產(chǎn)保證體系。
3、油庫安全員負責對生產(chǎn)過程的安全生產(chǎn)進行檢查，及時糾正違章，督促安全隱患整改。
4、對新進庫的員工進行三級安全教育，建立三級安全教育卡。
5、各班組加強對現(xiàn)場安全工作的檢查，開展定期、不定期、專項檢查，及時督促各部門對存在的隱患進行整改。
6油庫建立義務(wù)消防隊和消防制度，加強用火管理定期對施工現(xiàn)場的防火工作檢查。
7、加強對食堂管理，食堂必須辦理衛(wèi)生許可證，炊事人員必須持健康證上崗。嚴格執(zhí)行食品采購登記制，確保施工人員不食扁豆、黃花、發(fā)芽土豆等易中毒食物。防止發(fā)生食物中毒。
8、夏季做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防凍、防滑、防火。
9、制定突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案。
10、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節(jié)日安全。20xx年油庫各班組必須時刻將“生產(chǎn)必須安全”這個核心思想落實到每一項工作當中，提高員工的安全意識，切實防范事故的發(fā)生，確保油庫年度安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
油庫安全工作計劃篇十二
第三章 執(zhí)行程序
第四條 崗位人員必須接受三大規(guī)程學習，并要熟悉崗位職責及專業(yè)規(guī)程才能進入崗位；
第五條 進入工作崗位不得攜帶任何火種，庫區(qū)內(nèi)嚴禁煙火；
第七條 上崗工作時間嚴禁睡覺、飲酒及做與生產(chǎn)無關(guān)的事情；
第四章 管理辦法
第十四條 每班應(yīng)保持油溫，油壓穩(wěn)定；
第十五條 努力回收落地油及泵底油，槽邊油，保持庫內(nèi)環(huán)境整潔、整齊、安全、衛(wèi)生；
第十六條 值班人員必須密切注意防火安全，清除易燃、易爆隱患，確保油庫安全；
第十七條 密切注意池的油、水過濾情況，及時按油庫過濾池和維護制度執(zhí)行；
第二十一條 過濾焦碳，每一年更換一次，并做專項登記，焦碳粒度不大于600mm；
第二十二條 各級池之隔墻下都有排水孔，必須保持暢通，每月檢查一次是否暢通無堵塞；
第二十四條 油庫工作人員必須要熟識油泵主要結(jié)構(gòu)，掌握油泵的操作和維護規(guī)程；
第二十八條 設(shè)備使用油按規(guī)定規(guī)格牌號取用；
第二十九條 隨時注意潤滑點的雜音，摸（看）潤滑點的溫度，查磨損情況及時清除缺陷；
第三十一條 在下列情況下應(yīng)立即停車：油管斷裂或潤滑系統(tǒng)大量漏油；油壓突然升高；
第三十二條 油泵停產(chǎn)時每班要抹擦一次，保持機體清潔；
第三十三條 嚴禁非本崗位人員代表操作，必要時要經(jīng)過工段領(lǐng)導批準。
第三十四條 油庫操作人員必須熟悉油泵各部的名稱、性能，懂得油泵的一般修理技術(shù)；
第五章 附 則
第三十五條 本規(guī)定自清洗過濾器頒布之日起執(zhí)行；
第三十六條 本規(guī)定解釋權(quán)歸軋鋼總廠設(shè)備部。
1、?認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國消防條例》和油罐消防法規(guī)，將消防工作列入油庫經(jīng)營工作的重要內(nèi)容，做到同經(jīng)營工作同計劃，同布置，同總結(jié)，同批評。
2、?油庫的消防工作貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的'方針，實行經(jīng)理、班組、崗位三級負責制。
3、?庫區(qū)嚴禁攜帶火種和穿化纖衣服帶釘子的鞋入內(nèi)，確保動用明火時（電焊、氣焊、安裝火爐），必須有切實可行的消防防范措施，實行經(jīng)理審批制。
4、?消防設(shè)備、器材實行定人。定點管理制，未經(jīng)領(lǐng)導批準，不得用于與消防無關(guān)的方面。
5、?油庫實行分級定期消防安全檢查制。庫房每周一次，班組每周一次，崗位每日一次，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并及時報告上級。
6、?油庫的改建、擴建工程方案圖紙，必須經(jīng)消防部門審批，方可實施。
7、?建立消防獎懲制度。
8、?庫房的布局、貯藏、防霉、防靜電、電氣設(shè)備等必須符合有關(guān)消防安全技術(shù)規(guī)定。
9、?定期對工作人員進行遵守消防安全記錄和操作規(guī)程的教育，隨時接受消防部門的檢查指導。
油庫安全工作計劃篇十三
第一條油庫管理人員必須精通倉庫各種油類安全存放的知識及有關(guān)注意事項，并會正確使用該油庫的安全設(shè)施及消防器材。
第二條油庫主管負責人經(jīng)常對油庫人員進行業(yè)務(wù)培訓，有關(guān)安全及消防知識的教育，并進行考試。
第三條各油庫的建筑及設(shè)備必須適合各種油類貯存。
第四條油庫內(nèi)嚴禁煙火，庫內(nèi)外應(yīng)保持清潔整齊，不得有破布，木屑垃圾等易燃物，倉庫附近道路必須暢通，不得有礙消防車通過的障礙物。
第五條各種油庫必須設(shè)有充足合格的消防設(shè)備和黃沙，并經(jīng)常進行檢查。
第六條油庫照明必須是防爆燈，電線要有保護管，禁止使用明電線或破電線。
第七條各類油物要分開保管，不得混放一起，以免領(lǐng)取出現(xiàn)錯誤。
第八條搬動油桶時不得亂撞亂摔，要輕拿輕放，防止發(fā)生事故。
第九條倉庫應(yīng)有良好的通風條件，以保持室內(nèi)溫度適宜，如室溫達到32 ℃應(yīng)盡量避免搬運發(fā)放。
第十條開啟油桶時，禁止用鐵器敲打，必須使用銅質(zhì)或鋁質(zhì)工具。
第十一條非油庫工作人員未經(jīng)允許不得隨意入內(nèi)，嚴禁穿鐵釘鞋，帶火柴及其它引火物入內(nèi)。
第十二條處罰
（2 ）對違反規(guī)定，在油類倉庫抽煙動火人員處100 元罰款，并責令其參加安全教育。當班人員不及時制止的，處100 元罰款。
油庫安全工作計劃篇十四
1、必須建立人員、車輛等出入庫登記制度，嚴禁攜帶火種進庫。
2、制定崗位防火安全責任制和動用明火、消防器材設(shè)施、消防教育培訓等管理制度，并認真執(zhí)行。
3、制定消防安全生產(chǎn)操作規(guī)程。
4、現(xiàn)場管理要求
（1）油品儲存應(yīng)當遵守《油庫防火安全管理規(guī)則》。
（2）油品必須分類儲存。
（3）油庫周圍保持清潔，與可燃性物質(zhì)保持足夠的安全距離，留有符合規(guī)定的消防通道。
（4）實行嚴格的值班制度和交接班制度。
（5）嚴禁在油庫內(nèi)吸煙和使用明火。
（6）油庫的管理人員（包括庫工）必須進行三級安全教育，經(jīng)考試合格后才能進庫培訓實習。實習完畢再經(jīng)考試合格，按規(guī)定持有關(guān)部門發(fā)放的安全作業(yè)證后才能上崗操作。
5、消防安全標志：倉庫應(yīng)當設(shè)置醒目的防火標志、指示標志。庫內(nèi)油品應(yīng)有明確的標牌，注明油品名稱、特性及數(shù)量。
油庫安全工作計劃篇十五
1、嚴格執(zhí)行安全責任制度。把每個工作人員在業(yè)務(wù)上、工作上與消防安全管理上的職責、責任明確起來。
2、嚴格執(zhí)行防火防爆制度。對各類火種、火源和有散發(fā)火花危險的機械設(shè)備、作業(yè)活動、以及可燃、易爆物品等控制和管理。
3、嚴格執(zhí)行用火審批制度。在非固定點進行明火作業(yè)時，必須根據(jù)用火場所危險程度大小，以及各級防火責任人規(guī)定的批準權(quán)限，辦理申請和審批。
4、嚴格執(zhí)行安全檢查制度。對各類儲存容器、愉油設(shè)備、機電裝置、安全設(shè)施、消防器材等，進行各種日常的、定期的、專業(yè)的防火安全檢查，并將發(fā)現(xiàn)的問題定人、限期落實整改。
5、嚴格執(zhí)行其他安全制度。如外來人員和車輛入站制度、臨時電線裝接制度、夜間值班巡查制度、火險報告制度、安全獎懲制度等。
除了新職工入廠三級（廠級、車間級、班組級）安全教育，定期過安全日，上安全技術(shù)課，舉辦安全技術(shù)培訓班，教育工人正確佩戴勞動防護用品、特殊工種的工人進行專門培訓和考核等，還可開展形式多樣的安全文化活動，讓員工在互動中學習到安全知識、增強安全意識。
對直接從事油料收發(fā)儲管工作的業(yè)務(wù)人員進行重點教育，增強其責任心，使其、業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高；對全庫人員進行集中教育，使全體員工了解安全知識，熟悉安全規(guī)則，增強安全意識；利用板報方式宣傳安全，進行經(jīng)常性教育；還可進行針對性教育，針對一些傾向性問題，利用各種機會，強化安全意識；對外來人員教育，要在各種醒目場所樹立警語牌和制度板，讓他們一目了然，自覺遵守。
油庫領(lǐng)導要把經(jīng)常性的檢查工作放在突出位置，平時無論工作有多忙，都要堅持查庫制度。同時要嚴格檢查門衛(wèi)值班室，認真履行登記手續(xù)。在技術(shù)區(qū)派流動崗哨，做到對庫區(qū)重要目標24小時檢查，如檢查液位報警器、呼吸器、壓力表、、噴淋、安全閥、防護墻、防寒保溫、聯(lián)鎖儀表、消防及救護設(shè)施是否完好，液位報警器是否正常，貯槽、管線、進出料截止閥、自動調(diào)節(jié)閥有否泄漏，消防通道、地溝等是否暢通，發(fā)現(xiàn)問題后要及時處理，實施全天侯監(jiān)控，從而把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
油庫的安全工作，靠消防是不夠的，必須以預(yù)防為主。因此，各級人員在提高認識的基礎(chǔ)上，一定要把主要精力放在預(yù)防上，在事前預(yù)測，事中預(yù)控，事后防患上下功夫。通過定期對油庫潛在的各種危險因素進行分析、適時將油庫的現(xiàn)狀對照評估、進而得到油庫安全情況的第一手資料，從而做到心中有數(shù)，防患于未然。
1、嚴禁吸煙、攜帶火種、穿帶釘皮鞋等進入易燃易爆場所；
2、動火必須嚴格按動火手續(xù)辦理動火證，并采取有效防范措施；
3、使用防爆型電器，如防爆手電，進罐入釜使用安全電壓（12v）均防爆燈；
4、使用青銅或鍍銅工具，嚴禁鋼質(zhì)工具敲打、撞擊、拋擲；
5、按規(guī)定要求采取防靜電措施，安裝避雷裝置；
6、加強門衛(wèi)，嚴禁機動車輛進入易燃易爆危險區(qū)；
7、運送物料的`機動車輛必須配戴完好的阻火器，正確行駛，不能發(fā)生故障和車禍；
8、轉(zhuǎn)動設(shè)備部位要保持清潔，防止因摩擦引起雜物等燃燒；
9、周圍居民點在一定范圍內(nèi)不能燃放煙花爆竹；
10、按規(guī)定要求，在易燃易爆場所選用合格的防爆電器設(shè)備；
11、按規(guī)定要求，安裝電氣線路，并定期進行檢查、維修、保養(yǎng)，保持完好狀態(tài)。
1、罐、泵、閥、管線等設(shè)備及其配套儀表要選用合格產(chǎn)品，并把好安裝質(zhì)量關(guān)。
2、管道等有關(guān)設(shè)施在投產(chǎn)前要按要求進行試壓測定；
3、對設(shè)備、管線、泵、閥、儀表等要定期檢查、保養(yǎng)、維修，以保持完好狀態(tài)。
4、對特種設(shè)備須按要求進行定期檢驗。
5、嚴格執(zhí)行工藝操作規(guī)程、維修規(guī)程。
6、加強對操作人員的操作技術(shù)培訓和安全知識培訓，積極采取新技術(shù)，新材料，提高設(shè)備管線、油罐的管理水平，提高防泄漏能力。
7、油品液體、油氣泄漏大多數(shù)具有突發(fā)性，要采用科學的方法和有效的檢測儀器。如可燃氣體報警儀等。根據(jù)地形、風向、氣候條件等設(shè)置警戒，及時地預(yù)測和發(fā)現(xiàn)泄漏點，采取相應(yīng)處理措施。
油庫安全工作計劃篇十六
作為一位新員工，本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸，使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解，但距離還差得很遠。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷，希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓，以便于工作起來更加得心順手。
下半年的工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的廠房推界、客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化!
做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學習對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關(guān)廠房的知識都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。
積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導的壓力。
以上，是我對xxxx年的一些設(shè)想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導、部門領(lǐng)導的正確引導和幫助。展望xxxx年，我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務(wù)，也力爭贏的機會去尋求更多的客戶，爭取更多的單，完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務(wù)，能迎接新的挑戰(zhàn)。
油庫安全工作計劃篇十七
今年在市公司黨委的正確領(lǐng)導下，我黨支部認真貫徹執(zhí)行黨委的各項工作部署，大力加強基層支部建設(shè)、領(lǐng)導班子建設(shè)和思想政治工作，努力為經(jīng)營工作提供良好的政治思想保障，促進了各項工作的安全、平穩(wěn)運行?，F(xiàn)將2011年的工作總結(jié)匯報如下：
一、執(zhí)行黨的路線方針政策，保證上級的工作部署的貫徹落實，確保2011年度第三支部工作計劃順利完成。
按照公司黨委的統(tǒng)一部署和要求，及時將上級的會議、文件傳達到每個黨員、職工，及時了解黨的方針、政策，黨委今年工作安排及黨員干部學習、活動的重點。
將上級的文件、指示精神只傳達學習并不是目的，目的是通過學習把黨員干部的思想和行動統(tǒng)一到上級指示精神上來，始終和公司黨委保持一致，干部要用新思想、新觀念、新思路、新舉措帶動職工完成上級下達的各項任務(wù)，創(chuàng)造良好的業(yè)績。通過學習增強組織紀律性，增強執(zhí)行力，不折不扣地把上級的決策部署貫徹落實到基層。
二、發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，組織干部職工完成各項工作任務(wù)。
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同志重要講話為指導，對照保持共產(chǎn)黨先進性具體標準，聯(lián)系思想工作實際，剖析查找支部和個人存在的突出問題，開展了嚴肅認真的批評和自我批評。通過專題民主生活會，統(tǒng)一了思想、增進了團結(jié)，班子凝聚力、戰(zhàn)斗力進一步增強，達到了預(yù)期目的。
（二）積極開展批評與自我批評。堅持抓制度建設(shè)，狠抓制度落實，切實以制度管理人。班子成員真正做到了有章必循，有令必行，憑借領(lǐng)導的支持和本身堅強的意志，將決策落實到位。充分顯示了班子較強的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
（三）骨干帶頭，群眾有勁頭。今年黨員干部思想端正，工作勤勤懇懇，任勞任怨，在日常工作中，涌現(xiàn)出了許多認真履行黨員義務(wù)，發(fā)揮模范帶頭作用的先進黨員、積極分子。為加強油庫設(shè)備設(shè)施安全管理，油庫成立安全檢查領(lǐng)導小組，安全小組在主任的帶領(lǐng)下，依照《安全設(shè)備數(shù)質(zhì)量800分標準》每周一次，風雨無阻地開展安全檢查45次，處罰、通報批評相關(guān)責任班組14個，涉及相關(guān)責任人36名，全年整改隱患26項，有力提高了一線人員安全工作責任心和做好安全工作的自覺性。大大減少了日常生產(chǎn)中設(shè)備責任事故，基本杜絕了日常操作中的“三違”現(xiàn)象，保證了全年安全生產(chǎn)無事故。
庫員工的搶險意識和實戰(zhàn)能力。扎實推進各項監(jiān)督檢查工作，以檢查促進安全管理，靠防范構(gòu)建油庫安全。
（五）進一步完善事故應(yīng)急救援預(yù)案，積極組織演練。根據(jù)上級部門要求，我們修訂了油庫應(yīng)急救援預(yù)案，與安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)急救援體系緊密銜接。定期組織員工學習《安全生產(chǎn)法》、《消防法》，在組織業(yè)務(wù)知識學習中，將應(yīng)急救援預(yù)案和消防器材的操作做為學習的重點，每月有針對性開展一次應(yīng)急預(yù)案演練，每半年開展一次消防實戰(zhàn)演練，通過各種形勢的學習和演練，使廣大員工都能夠了解和掌握救援的過程和步驟，對處理各類突發(fā)事件提供了保障。
三、創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導班子活動，開展抓好黨風廉政建設(shè)。
（一）根據(jù)上級黨委提出各級領(lǐng)導班子要做到政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好的“四好”要求，本支部積極開展“四好”班子活動，班子成員在政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力方面都有了很大提高。團結(jié)協(xié)作方面班子成員分工不分家，班子成員每天必須有一人吃住在油庫，從沒有任何怨言，沒有相互抱怨，而是互相鼓勵，互相支持，始終把企業(yè)利益和發(fā)展放在工作的第一位。
業(yè)改革發(fā)展和經(jīng)營管理的實際，突出增強責任意識、增長管理知識、提高崗位技能；二是適應(yīng)形勢發(fā)展要求和黨員自身的需求，以及不同層面黨員的實際情況，注重教育方法的靈活性和多樣性；三是堅持教育的長效機制，用制度來保證黨員學習、教育的效果。
（三）開展廣泛、深入的企業(yè)文化教育活動。通過在職工中開展企業(yè)文化意識的教育，使職工理解和掌握什么是企業(yè)文化，企業(yè)文化有什么重要意義和作用，企業(yè)文化的基本要素，企業(yè)文化的創(chuàng)建方式等內(nèi)容，消除對企業(yè)文化的模糊認識，同時主動、積極地參與到創(chuàng)建活動中來。
四、做好發(fā)展黨員工作，培養(yǎng)發(fā)展對象。
支部按照公司黨委《黨員發(fā)展計劃》積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)和慎重發(fā)展新黨員的工作。為了幫助入黨積極分子了解學習黨的基本知識，組織原則和入黨程序，支部在上黨課時吸收他們參加，支部成員對他們分工培養(yǎng)。通過以上措施，先后有5名同志向黨支部遞交了入黨申請書。對培養(yǎng)對象張保水通過支部的培養(yǎng)教育，在政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)方面不斷提高，經(jīng)黨支部研究，達到了黨員標準，同意上報黨委，今年十月份已被黨委批準為預(yù)備黨員。
五、工作中存在的不足。
(一)班子監(jiān)督職能沒有完全發(fā)揮，對員工工作中制度執(zhí)行不位的沒有及時提出，落實規(guī)章制度方面還是存在時松時緊的情況。
（二）存在遷就思想，對員工的正面批評少，側(cè)面提醒的多，放松了對員工的要求。
（三）班子成員的政治理論知識掌握的較少，政治素養(yǎng)有待提高。
（四）員工的個人素質(zhì)有待提高，缺少對企業(yè)的忠誠觀的認識。
（一）加強以班組為重點的基層建設(shè)。我們準備進一步健全和完善安全管理的組織體系，在明確各班組職責的基礎(chǔ)上，要進一步明確各班組的職責目標，對各個班組的工作職責要進一步明確和細化，對工作程序要進一步規(guī)范和嚴密，從而適應(yīng)高效率、快節(jié)奏、嚴要求的生產(chǎn)經(jīng)營形勢。在組織體系完善的基礎(chǔ)上，要進一步細化班組目標考核責任制，通過班組的組織和制度建設(shè)，提高油庫安全運行的保障能力，提供安全工作的長效運行機制。
（二）加強以崗位責任制為中心的基礎(chǔ)工作。2012年我們將進一步明確崗位職責，規(guī)范基礎(chǔ)工作，以加強現(xiàn)場管理為著力點，克服各崗位人員素質(zhì)和操作技能參差不齊的困難，全面落實油庫的各項任務(wù)指標，精細管理、分級負責，以各工作崗位為基本點，以服務(wù)油庫建設(shè)和服從油庫運營為側(cè)重點，強化服務(wù)意識、明確崗位責任、完善崗位制度。
（三）積極參與基層文化建設(shè)，促進企業(yè)文化和安全文化和諧發(fā)展。通過宣傳教育使企業(yè)精神化為油庫員工的具體行動準則；通過踏實有效的安全工作和崗位奉獻，體現(xiàn)基層石油企業(yè)安全文化的精神實質(zhì)；通過貼近一線、貼近員工、貼近生活的思想政治工作，不斷提升油庫的凝聚力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力。
面對充滿挑戰(zhàn)和機遇的2012年，我們更應(yīng)力戒空談、真抓實干；
立足服務(wù)、著力創(chuàng)新。爭取為2012年度油庫的安全平穩(wěn)運行做出新貢獻。
油庫安全工作計劃篇十八
為加強安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理，實現(xiàn)**油庫2017年全年無任何安全生產(chǎn)責任事故的目標。根據(jù)**安監(jiān)局和**物流配送中心要求，結(jié)合**油庫實際，在2017年**油庫的安全管理工作中，保持頭腦清醒是很重要的，以hse安全管理系統(tǒng)作為指導，對隱患加大檢查力度并整改，全面提高安全管理的水平。確?！傲鶙l禁令” 的貫徹實施，力爭實現(xiàn)全年無任何生產(chǎn)責任事故和職業(yè)病危害零的目標。消除火災(zāi)隱患，實現(xiàn)長期的安全生產(chǎn)。
以“抓紀律、夯基礎(chǔ)、重基層、嚴管理”為安全管理方針，主線是安全生產(chǎn)責任制的落實，加強職業(yè)健康安全體系的推進、重點是班組的建設(shè)，樹立科學理念，落實各項措施，實現(xiàn)全年安全責任生產(chǎn)目標，為**油庫生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造一個安全、穩(wěn)定的環(huán)境奠定基礎(chǔ)。
1、強化安全生產(chǎn)責任和意識，建立安全生產(chǎn)長效機制;
首先，建立健全安全生產(chǎn)責任制和各項規(guī)章制度，不斷完善的安全生產(chǎn)工作機制;二是落實安全生產(chǎn)目標責任制，油庫與各生產(chǎn)班組簽訂安全生產(chǎn)責任狀，繳納安全風險抵押金。并按照油庫要求，將安全生產(chǎn)指標分解到班組以及每一名職工。三是實施安全責任監(jiān)控，重心下移，實現(xiàn)安全生產(chǎn)從面上指導向項目跟蹤的轉(zhuǎn)變，從事后檢查向事前預(yù)防的轉(zhuǎn)變，深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查督促，及時發(fā)現(xiàn)問題、治理隱患、解決難題。四是油庫各班組應(yīng)認真履行各自的安全生產(chǎn)職責，形成一級抓一級、一級向一級負責，形成全方位的`安全生產(chǎn)責任體系。五是堅持“四不放過”原則，對未遂事故以及發(fā)生事故的班組和有關(guān)責任人進行嚴肅處理，吸取教訓、搞好安全生產(chǎn)。
2、扎實做好安全基礎(chǔ)工作
班組是安全生產(chǎn)管理的基層組織，加強班組的安全基礎(chǔ)工作的建設(shè)，是保證安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定的必要條件。? ? 一是各班組必須嚴格執(zhí)行安全檢查表制度。使安全檢查表真正起到發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患的作用。監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施，提醒職工遵章守紀，制止違章行為的作用。? ? 二是強化安全培訓教育，提高職工特別是班組長、生產(chǎn)骨干的安全意識及安全技能。加強對職工《新版操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《六條禁令》等規(guī)章制度有計劃做好培訓工作，從而夯實班組安全管理基礎(chǔ)。
為繼續(xù)強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，實現(xiàn)**油庫xx年全年無任何安全生產(chǎn)責任事故的目標。根據(jù)**安監(jiān)局和**物流配送中心要求，結(jié)合**油庫實際，在 xx年**油庫的安全管理工作中，要繼續(xù)保持清醒頭腦，以hse安全管理體系為指導，加強隱患的檢查與整改，不斷提升安全管理水平。確?！傲鶙l禁令” 的貫徹實施，力爭實現(xiàn)全年無任何生產(chǎn)責任事故和職業(yè)病危害零的目標。消除火災(zāi)隱患，實現(xiàn)長周期的安全生產(chǎn)局面。
以“抓紀律、夯基礎(chǔ)、重基層、嚴管理”為安全管理方針，以落實安全生產(chǎn)責任制為主線，推進職業(yè)健康安全體系、班組建設(shè)為重點，樹立科學理念，落實各項措施，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標，為**油庫生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造一個安全、穩(wěn)定的環(huán)境奠定基礎(chǔ)。
1、強化安全生產(chǎn)責任和意識，建立安全生產(chǎn)長效機制;
首先，建立健全安全生產(chǎn)責任制和各項規(guī)章制度，不斷完善的安全生產(chǎn)工作機制;二是落實安全生產(chǎn)目標責任制，油庫與各生產(chǎn)班組簽訂安全生產(chǎn)責任狀，繳納安全風險抵押金。并按照油庫要求，將安全生產(chǎn)指標分解到班組以及每一名職工。三是實施安全責任監(jiān)控，重心下移，實現(xiàn)安全生產(chǎn)從面上指導向項目跟蹤的轉(zhuǎn)變，從事后檢查向事前預(yù)防的轉(zhuǎn)變，深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查督促，及時發(fā)現(xiàn)問題、治理隱患、解決難題。四是油庫各班組應(yīng)認真履行各自的安全生產(chǎn)職責，形成一級抓一級、一級向一級負責，形成全方位的安全生產(chǎn)責任體系。五是堅持“四不放過”原則，對未遂事故以及發(fā)生事故的班組和有關(guān)責任人進行嚴肅處理，吸取教訓、搞好安全生產(chǎn)。
2、扎實做好安全基礎(chǔ)工作
班組是安全生產(chǎn)管理的基層組織，加強班組的安全基礎(chǔ)工作的建設(shè)，是保證安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定的必要條件。一是各班組必須嚴格執(zhí)行安全檢查表制度。使安全檢查表真正起到發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患的作用。監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施，提醒職工遵章守紀，制止違章行為的作用。二是強化安全培訓教育，提高職工特別是班組長、生產(chǎn)骨干的安全意識及安全技能。加強對職工《新版操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《六條禁令》等規(guī)章制度有計劃做好培訓工作，從而夯實班組安全管理基礎(chǔ)。
三是明確職責，落實責任，完善班組規(guī)程、規(guī)章制度、標準及考核、評價情況，消除班組違章操作、違章指揮。四是選樹典型，按照省公司制定的《中國石油黑龍江銷售公司安全環(huán)保責任書考核標準》對班組進行考評，對優(yōu)秀班組長給予表彰獎勵，每季度組織一次班組長經(jīng)驗交流活動，充分發(fā)揮典型的示范帶動作用，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
3、繼續(xù)抓好消防安全演練工作
制定**油庫全年演練計劃，根據(jù)計劃每月組織演練一次，并根據(jù)每次演練情況不斷修訂、完善應(yīng)急救援預(yù)案。
4、是抓好關(guān)鍵作業(yè)
(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、交叉作業(yè)、臨時作業(yè)、事故處理及受限空間作業(yè)等特殊環(huán)境作業(yè))的安全。加強安全措施及責任的的落實，細化過程管理，完善安全確認制度。
5、是抓好關(guān)鍵人員的安全。
**油庫共有員工31人，分為四個生產(chǎn)班組。對重點崗位關(guān)鍵人員要重點監(jiān)管，重點培訓、重點教育。時刻關(guān)注關(guān)鍵人員的思想動態(tài)，以便及時采取相應(yīng)的安全防范措施。把安全工作落實到位。
油庫安全工作計劃篇十九
xx年，xx油庫以年初三級工作會議精神為指導，在分公司黨委的正確領(lǐng)導下，以科學發(fā)展觀為契機，通過實施現(xiàn)場管理等工作，確保xx油庫安全生產(chǎn)、油庫管理、政治學習落到實處，從加強領(lǐng)導、強化指導、明確責任、細化措施、嚴格標準等方面著手，通過安全體系的不斷健全與完善，在職工中牢固樹立“強化日常管理、優(yōu)化運行模式、適應(yīng)環(huán)境變化”的工作方針，油庫安全生產(chǎn)各項工作有機聯(lián)動，有效開展。
今年以來，xx油庫始終堅持分公司“安全xx、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面落實安全生產(chǎn)責任制，深入開展隱患排查治理工作，努力探索和構(gòu)建安全管理長效機制，堅決杜絕各類事故及差錯等不安全事件的發(fā)生，安全生產(chǎn)保持了平穩(wěn)態(tài)勢。截止到x月x日，xx油庫共接卸航煤槽車,共計xx噸，比去年同期銷售量增長xx%;共發(fā)出航煤噸，比去年同期銷售量增長xx%。
(一)強化安全意識、明確安全責任
年初，為進一步落實安全生產(chǎn)主體責任，油庫分別與卸油分隊、化計分隊簽訂了“安全服務(wù)責任書”，各分隊也分別與員工簽訂了責任書，實現(xiàn)了安全目標層層分解，安全責任人人擔的良好安全局面，增強了全員的安全意識，風險意識，責任意識，為全年的安全生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。
油庫堅持日周月安全檢查制度和不定期的安全抽查，油庫工作做到每月有計劃，每周有安排。通過加強對每天生產(chǎn)任務(wù)的協(xié)調(diào)和安排，努力做到安全生產(chǎn)的可控、在控。同時也使安全檢查做到了“有的放矢”。在安全檢查中注重把重點放在反習慣性違章上，認真分析事故隱患和不安全情況的原因和責任，總結(jié)和吸取經(jīng)驗教訓，落實整改和防范措施。
積極配合上級公司或相關(guān)單位進行各專項安全生產(chǎn)大檢查。認真組織開展春季、秋季換季工作和換季工作檢查，組織進行專項事故隱患的排查和對查出隱患的整改。堅持庫內(nèi)庫外管線巡視檢查制度。
嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)定和標準。建立、梳理并完善安全管理制度，確保安全管理體系健全、有效、無交叉、無空白，實現(xiàn)集團公司“零事故、零傷害、零污染”和油庫“零違章、零隱患”的目標。建立了重大危險源辨識制度，明確了本單位的關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施、重點部位。對規(guī)定的動火、有限空間作業(yè)、電力操作等危險、特殊作業(yè)，嚴格執(zhí)行作業(yè)許可證制度、特殊作業(yè)程序單審批制度。建立健全消防安全制度、重新整合消防檔案及有關(guān)消防演習記錄，定期開展消防安全檢查、消防預(yù)案演練，確保消防設(shè)施、器材完整有效，檢查及時。
油庫結(jié)合《大連分公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理實施細則》等15項安全管理制度，組織職工學習各崗位作業(yè)指導規(guī)程，加深職工對管理體系程序文件的理解，提高作業(yè)的規(guī)范化、程序化。
油庫有針對性地對外來施工人員的安全教育、施工現(xiàn)場的安全措施、外來車輛的安全檢查等方面進行嚴格管理。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋，杜絕事故及隱患的發(fā)生，最大限度地維護油庫安全生產(chǎn)。
今年“安全生產(chǎn)月”，“安全整頓月”，“安康杯”等活動中，油庫成立專門領(lǐng)導小組，制定詳細的活動計劃和推進表，進一步深化隱患排查工作，規(guī)避了安全風險。
落實設(shè)備設(shè)施管理責任制。油庫把工作的重點放在平時每一次的收發(fā)作業(yè)、設(shè)備維護、質(zhì)量檢查和安全檢查過程中，在設(shè)備管理和維護保養(yǎng)上采取分類控制、跟蹤檢查的辦法，保證在用的設(shè)備始終處于完好狀態(tài)，滿足生產(chǎn)運行和安全需要。加強了對在用設(shè)備的維護和保養(yǎng)，把生產(chǎn)設(shè)備的維護、管理責任落實到人，按照相應(yīng)的規(guī)范展開設(shè)備設(shè)施的日常檢查、周期維護、及時維修等。
油庫安全工作計劃篇一
為繼續(xù)強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，實現(xiàn)**油庫xx年全年無任何安全生產(chǎn)責任事故的目標。根據(jù)**安監(jiān)局和**物流配送中心要求，結(jié)合**油庫實際，在xx年**油庫的安全管理工作中，要繼續(xù)保持清醒頭腦，以hse安全管理體系為指導，加強隱患的檢查與整改，不斷提升安全管理水平。確?！傲鶙l禁令”的貫徹實施，力爭實現(xiàn)全年無任何生產(chǎn)責任事故和職業(yè)病危害零的目標。消除火災(zāi)隱患，實現(xiàn)長周期的安全生產(chǎn)局面。
以“抓紀律、夯基礎(chǔ)、重基層、嚴管理”為安全管理方針，以落實安全生產(chǎn)責任制為主線，推進職業(yè)健康安全體系、班組建設(shè)為重點，樹立科學理念，落實各項措施，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標，為**油庫生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造一個安全、穩(wěn)定的環(huán)境奠定基礎(chǔ)。
1、強化安全生產(chǎn)責任和意識，建立安全生產(chǎn)長效機制;。
首先，建立健全安全生產(chǎn)責任制和各項規(guī)章制度，不斷完善的安全生產(chǎn)工作機制;二是落實安全生產(chǎn)目標責任制，油庫與各生產(chǎn)班組簽訂安全生產(chǎn)責任狀，繳納安全風險抵押金。并按照油庫要求，將安全生產(chǎn)指標分解到班組以及每一名職工。三是實施安全責任監(jiān)控，重心下移，實現(xiàn)安全生產(chǎn)從面上指導向項目跟蹤的轉(zhuǎn)變，從事后檢查向事前預(yù)防的轉(zhuǎn)變，深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查督促，及時發(fā)現(xiàn)問題、治理隱患、解決難題。四是油庫各班組應(yīng)認真履行各自的安全生產(chǎn)職責，形成一級抓一級、一級向一級負責，形成全方位的安全生產(chǎn)責任體系。五是堅持“四不放過”原則，對未遂事故以及發(fā)生事故的班組和有關(guān)責任人進行嚴肅處理，吸取教訓、搞好安全生產(chǎn)。
班組是安全生產(chǎn)管理的基層組織，加強班組的安全基礎(chǔ)工作的建設(shè)，是保證安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定的必要條件。
一是各班組必須嚴格執(zhí)行安全檢查表制度。使安全檢查表真正起到發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患的作用。監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施，提醒職工遵章守紀，制止違章行為的作用。
二是強化安全培訓教育，提高職工特別是班組長、生產(chǎn)骨干的安全意識及安全技能。加強對職工《新版操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《六條禁令》等規(guī)章制度有計劃做好培訓工作，從而夯實班組安全管理基礎(chǔ)。
三是明確職責，落實責任，完善班組規(guī)程、規(guī)章制度、標準及考核、評價情況，消除班組違章操作、違章指揮。四是選樹典型，按照省公司制定的《中國石油黑龍江銷售公司安全環(huán)保責任書考核標準》對班組進行考評，對優(yōu)秀班組長給予表彰獎勵，每季度組織一次班組長經(jīng)驗交流活動，充分發(fā)揮典型的示范帶動作用，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
3、繼續(xù)抓好消防安全演練工作。
制定**油庫全年演練計劃，根據(jù)計劃每月組織演練一次，并根據(jù)每次演練情況不斷修訂、完善應(yīng)急救援預(yù)案。
4、是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、交叉作業(yè)、臨時作業(yè)、事故處理及受限空間作業(yè)等特殊環(huán)境作業(yè))的安全。加強安全措施及責任的的落實，細化過程管理，完善安全確認制度。
5、是抓好關(guān)鍵人員的安全。**油庫共有員工31人，分為四個生產(chǎn)班組。對重點崗位關(guān)鍵人員要重點監(jiān)管，重點培訓、重點教育。時刻關(guān)注關(guān)鍵人員的思想動態(tài)，以便及時采取相應(yīng)的安全防范措施。把安全工作落實到位。
油庫安全工作計劃篇二
為繼續(xù)強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，實現(xiàn)xx油庫2018年全年無任何安全生產(chǎn)責任事故的目標。根據(jù)xx安監(jiān)局和qj物流配送中心要求，結(jié)合xx油庫實際，在2018年xx油庫的安全管理工作中，要繼續(xù)保持清醒頭腦，以hse安全管理體系為指導，加強隱患的檢查與整改，不斷提升安全管理水平。確保各條禁令的貫徹實施，力爭實現(xiàn)全年無任何生產(chǎn)責任事故和職業(yè)病危害零的目標。消除火災(zāi)隱患，實現(xiàn)長周期的安全生產(chǎn)局面。
以“抓紀律、夯基礎(chǔ)、重基層、嚴管理”為安全管理方針，以落實安全生產(chǎn)責任制為主線，推進職業(yè)健康安全體系、班組建設(shè)為重點，樹立科學理念，落實各項措施，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標，為xw油庫生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造一個安全、穩(wěn)定的環(huán)境奠定基礎(chǔ)。
1、強化安全生產(chǎn)責任和意識，建立安全生產(chǎn)長效機制；首先，建立健全安全生產(chǎn)責任制和各項規(guī)章制度，不斷完善的安全生產(chǎn)工作機制；二是落實安全生產(chǎn)目標責任制，油庫與各生產(chǎn)班組簽訂安全生產(chǎn)責任狀，繳納安全風險抵押金。并按照油庫要求，將安全生產(chǎn)指標分解到班組以及每一名職工。三是實施安全責任監(jiān)控，重心下移，實現(xiàn)安全生產(chǎn)從面上指導向項目跟蹤的轉(zhuǎn)變，從事后檢查向事前預(yù)防的轉(zhuǎn)變，深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查督促，及時發(fā)現(xiàn)問題、治理隱患、解決難題。四是油庫各班組應(yīng)認真履行各自的安全生產(chǎn)職責，形成一級抓一級、一級向一級負責，形成全方位的安全生產(chǎn)責任體系。五是堅持“四不放過”原則，對未遂事故以及發(fā)生事故的班組和有關(guān)責任人進行嚴肅處理，吸取教訓、搞好安全生產(chǎn)。
2、扎實做好安全基礎(chǔ)工作班組是安全生產(chǎn)管理的基層組織，加強班組的安全基礎(chǔ)工作的建設(shè)，是保證安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定的必要條件。一是各班組必須嚴格執(zhí)行安全檢查表制度。使安全檢查表真正起到發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患的作用。監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施，提醒職工遵章守紀，制止違章行為的作用。二是強化安全培訓教育，提高職工特別是班組長、生產(chǎn)骨干的安全意識及安全技能。加強對職工《新版操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《各條禁令》等規(guī)章制度有計劃做好培訓工作，從而夯實班組安全管理基礎(chǔ)。三是明確職責，落實責任，完善班組規(guī)程、規(guī)章制度、標準及考核、評價情況，消除班組違章操作、違章指揮。四是選樹典型，按照省公司制定的《中國石油云南省銷售公司安全環(huán)保責任書考核標準》對班組進行考評，對優(yōu)秀班組長給予表彰獎勵，每季度組織一次班組長經(jīng)驗交流活動，充分發(fā)揮典型的示范帶動作用，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
制定xx油庫全年演練計劃，根據(jù)計劃每月組織演練一次，并根據(jù)每次演練情況不斷修訂、完善應(yīng)急救援預(yù)案。
4、是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、交叉作業(yè)、臨時作業(yè)、事故處理及受限空工作計劃間作業(yè)等特殊環(huán)境作業(yè)）的安全。加強安全措施及責任的的落實，細化過程管理，完善安全、確認制度。
（1）、加強對全員職工的安全確認教育、培訓工作。制定全年安全培訓計劃，并按照計劃在xx油庫上半年及下半年的生產(chǎn)淡季時間對全體員工進行安全生產(chǎn)教育培訓，提高職工的安全操作意識和操作技能。
（2）、做好班前、班中、班后的安全確認。重點是嚴格按照《安全檢查表》的檢查內(nèi)容進行組織。
（3）、采取各項措施，加強安全檢查和治理隱患的力度。
（1）突出專業(yè)安全檢查。實施三級安全檢查制度（即油庫月檢查、班組周檢查、當班人員日檢查），重點對xw油庫的電器、儲油、輸油設(shè)備、消防、工作紀律組織專業(yè)人員進行檢查。對查出的隱患要及時通知相關(guān)班組進行落實整改，并負責跟蹤對隱患整改情況。
（2）強化日常安全檢查。進行經(jīng)常性、有針對性的定時或不定時的日常安全檢查。安全檢查要深入現(xiàn)場，堅決采取“邊檢查，邊整改”的原則，對作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章行為，及時采取有效措施予以糾正，解決事故隱患，預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生。同時，針對季節(jié)特點對安全工作的影響，開展各種安全檢查。雨季應(yīng)以防雷電、防汛、防觸電為內(nèi)容進行檢查；冬季以防寒防凍、防煤氣中毒為主要內(nèi)容進行檢查，確保安全生產(chǎn)。
（3）抓好檢修期間的安全工作。要求檢修班組技術(shù)負責人提前制定切實可行的安全措施，報油庫審核后，嚴格按照安全措施貫徹執(zhí)行。
（5）嚴格設(shè)備管理，杜絕重特大事故發(fā)生。xx油庫將按照國家設(shè)備管理辦法，對設(shè)備的檢維修工作嚴格進行監(jiān)督管理，并及時完善隱患管理臺賬，實施全過程監(jiān)督，確保收發(fā)儲油設(shè)備年檢率達到100%。安全工作是一項長期的、全面的、系統(tǒng)的工作。我們要注重發(fā)揮各生產(chǎn)班組的優(yōu)勢和作用，使安全工作做到齊抓共管。油庫各班組及全體員工要明確自己的安全職責和任務(wù)，切實履行好自己的職責，從而使安全管理工作滲透到各個環(huán)節(jié)，樹立團隊的合作精神，協(xié)調(diào)不同班組、不同工序、不同（崗位）工種之間的合作關(guān)系，最終實現(xiàn)xw油庫2018年全年安全生產(chǎn)無任何責任事故的安全工作目標。
油庫安全工作計劃篇三
第一油庫把工作的重點放在設(shè)備維護保養(yǎng)上，確保在用設(shè)備始終處于完好狀態(tài)，滿足生產(chǎn)運行和安全需要，把生產(chǎn)設(shè)備的維護、管理責任落實到人，按照相應(yīng)的規(guī)范展開設(shè)備設(shè)施的日常檢查、周期維護、及時維修等工作，并針對發(fā)現(xiàn)的問題，根據(jù)其性質(zhì)和程度進行相應(yīng)的處置，堅決杜絕設(shè)備設(shè)施帶故障運行的現(xiàn)象。具體換季工作計劃如下：
2、對立式罐區(qū)、臥式罐區(qū)所有管路附件全面檢查和維護保養(yǎng)；
3、對庫區(qū)內(nèi)所有呼吸閥、阻火器進行全面檢查和維護保養(yǎng)；
4、對泵房內(nèi)所有設(shè)備設(shè)施進行全面檢查和維護保養(yǎng)。
5、加強對輸油管路的巡視檢查；
6、對18、19、20號罐內(nèi)部檢查與清洗。
2、對庫區(qū)所有移動消防器材進行全面檢查和維護保養(yǎng)，確保數(shù)量齊全、質(zhì)量可靠；
3、重點對消防泵房泵機填料進行更換，確保無滲漏，能盤車；
4、對兩個消防水池進行檢查與及時、足量補水；
5、配合業(yè)務(wù)部完成消防泵房應(yīng)急燈的安裝調(diào)試。
1、對防雷、靜電接地設(shè)施進行全面檢查、檢測和維護保養(yǎng)；
2、完成對電機的檢測與保養(yǎng)；
3、完成辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域的照明設(shè)施的檢查與維護；
4、對變、配電間設(shè)施全面檢查。
1、對化驗室所有儀器進行全面檢查、通電檢測；
2、對化驗室藥品、器具全面檢查、更換、增補；
3、對所有在用計量器具進行全面檢查、送檢。
1、雜草清除；
2、雜物清理。
油庫安全工作計劃篇四
20xx年各班組根據(jù)自身特點在安全工作方面要有側(cè)重點，有針對性地開展安全教育及技術(shù)交底，落實好各項安全防范措施。安全工作重點如下：
1、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實安全生產(chǎn)責任制。
2、建立安全生產(chǎn)保證體系。
3、油庫安全員負責對生產(chǎn)過程的安全生產(chǎn)進行檢查，及時糾正違章，督促安全隱患整改。
4、對新進庫的員工進行三級安全教育，建立三級安全教育卡。
5、各班組加強對現(xiàn)場安全工作的檢查，開展定期、不定期、專項檢查，及時督促各部門對存在的隱患進行整改。
6油庫建立義務(wù)消防隊和消防制度，加強用火管理定期對施工現(xiàn)場的防火工作檢查。
7、加強對食堂管理，食堂必須辦理衛(wèi)生許可證，炊事人員必須持健康證上崗。嚴格執(zhí)行食品采購登記制，確保施工人員不食扁豆、黃花、發(fā)芽土豆等易中毒食物。防止發(fā)生食物中毒。
8、夏季做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防凍、防滑、防火。
9、制定突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案。
10、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節(jié)日安全。20xx年油庫各班組必須時刻將“生產(chǎn)必須安全”這個核心思想落實到每一項工作當中，提高員工的安全意識，切實防范事故的發(fā)生，確保油庫年度安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
油庫安全工作計劃篇五
會上主任總結(jié)了安全生產(chǎn)工作做過的點點滴滴，對優(yōu)點給予肯定，指出我們的員工要繼續(xù)保持；對缺點給予指導，強調(diào)我們的員工要堅決改正，在今后的工作中，要不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，提高自主解決問題的能力。同時對的安全工作進行全局部署。根據(jù)年初的部署，本庫形成主任為核心的領(lǐng)導力量，動員全體員工“大干特干“，第一季度目標基本實現(xiàn)。
一、目標責任書簽訂落實。
根據(jù)港口管理局下發(fā)的目標管理責任狀要求的達標指標，組織員工層層簽訂，明確員工的hse職責和今年要達到的指標，這是員工全年安全生產(chǎn)工作的導向性方案。通過各層級目標管理責任書的簽訂，員工對工作目的性更加明確，有效指導班組員工的工作方向。
二、新增法律法規(guī)充分貫徹。
油庫對新的安全規(guī)章制度對員工進行宣貫和培訓，保證其與時俱進和適用性。今年第一季度，付油臺發(fā)油安全是上級部門關(guān)注的重點。為了響應(yīng)號召、更為了加強油庫自身管理，油庫認真貫徹福建石油分公司倉儲管理中心聯(lián)合中石化森美下發(fā)的《油庫公路發(fā)油聯(lián)合管理規(guī)定》，《入庫裝油十大安全禁令》將管理規(guī)定下發(fā)至每位入庫司機。
三、油罐車駕駛員入庫培訓教育開展。
為提升油罐車駕駛員的業(yè)務(wù)技能素質(zhì)，保證安全付油。油庫付油區(qū)車流量、人流量大，是未遂事件的易發(fā)區(qū)。油庫在認真總結(jié)曾發(fā)生的付油區(qū)未遂事件的基礎(chǔ)上，制作《油罐車駕駛員入庫培訓》教程，為參加培訓的駕駛員提供多媒體授課及現(xiàn)場教學，同時安排駕駛員進行考核，合格者頒發(fā)《駕駛員入庫證》。培訓過程中，突出油庫員工與駕駛員共同參與，規(guī)范示范入庫提油操作步驟，并將員工與駕駛員親自示范的操作步驟收錄培訓教材，員工和駕駛員經(jīng)過親身體驗后記憶更深刻了，參與熱情更高了。
安全檢查始終貫穿油庫工作的始終。第一季度我們堅持日檢、周檢、月檢、季度檢，并根據(jù)福建石油分公司倉儲管理中心下發(fā)的《設(shè)備春檢細則》、《設(shè)備保養(yǎng)維護標準》，進行專項檢查。3月15日，針對油庫之間互查發(fā)現(xiàn)的問題，專門成立以主任為組長、副主任為副組長的設(shè)備領(lǐng)導小組，將檢查組提出的問題，分為碼頭、站場、庫區(qū)、輔助區(qū)四個區(qū)，每區(qū)制定專門的整改方案，責任落實到人，限制期限整改。
五、標準化整改繼續(xù)邁進。
油庫于通過福建省安全生產(chǎn)管理局二級標準化建設(shè)、交通管理局二級標準化港口建設(shè)。今后將繼續(xù)向著標準化發(fā)展方向不斷邁進。
油庫安全工作計劃篇六
為繼續(xù)強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，實現(xiàn)xx油庫20xx年全年無任何安全生產(chǎn)責任事故的目標。根據(jù)xx安監(jiān)局和qj物流配送中心要求，結(jié)合xx油庫實際，在20xx年xx油庫的安全管理工作中，要繼續(xù)保持清醒頭腦，以hse安全管理體系為指導，加強隱患的檢查與整改，不斷提升安全管理水平。確保各條禁令的貫徹實施，力爭實現(xiàn)全年無任何生產(chǎn)責任事故和職業(yè)病危害零的目標。消除火災(zāi)隱患，實現(xiàn)長周期的安全生產(chǎn)局面。
以“抓紀律、夯基礎(chǔ)、重基層、嚴管理”為安全管理方針，以落實安全生產(chǎn)責任制為主線，推進職業(yè)健康安全體系、班組建設(shè)為重點，樹立科學理念，落實各項措施，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標，為xx油庫生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造一個安全、穩(wěn)定的環(huán)境奠定基礎(chǔ)。
1、強化安全生產(chǎn)責任和意識，建立安全生產(chǎn)長效機制；首先，建立健全安全生產(chǎn)責任制和各項規(guī)章制度，不斷完善的安全生產(chǎn)工作機制；二是落實安全生產(chǎn)目標責任制，油庫與各生產(chǎn)班組簽訂安全生產(chǎn)責任狀，繳納安全風險抵押金。并按照油庫要求，將安全生產(chǎn)指標分解到班組以及每一名職工。三是實施安全責任監(jiān)控，重心下移，實現(xiàn)安全生產(chǎn)從面上指導向項目跟蹤的轉(zhuǎn)變，從事后檢查向事前預(yù)防的轉(zhuǎn)變，深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查督促，及時發(fā)現(xiàn)問題、治理隱患、解決難題。四是油庫各班組應(yīng)認真履行各自的安全生產(chǎn)職責，形成一級抓一級、一級向一級負責，形成全方位的安全生產(chǎn)責任體系。五是堅持“四不放過”原則，對未遂事故以及發(fā)生事故的班組和有關(guān)責任人進行嚴肅處理，吸取教訓、搞好安全生產(chǎn)。
2、扎實做好安全基礎(chǔ)工作班組是安全生產(chǎn)管理的基層組織，加強班組的安全基礎(chǔ)工作的建設(shè)，是保證安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定的必要條件。一是各班組必須嚴格執(zhí)行安全檢查表制度。使安全檢查表真正起到發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患的作用。監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施，提醒職工遵章守紀，制止違章行為的作用。
二是強化安全培訓教育，提高職工特別是班組長、生產(chǎn)骨干的安全意識及安全技能。加強對職工《新版操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《各條禁令》等規(guī)章制度有計劃做好培訓工作，從而夯實班組安全管理基礎(chǔ)。三是明確職責，落實責任，完善班組規(guī)程、規(guī)章制度、標準及考核、評價情況，消除班組違章操作、違章指揮。四是選樹典型，按照省公司制定的《中國石油云南省銷售公司安全環(huán)保責任書考核標準》對班組進行考評，對優(yōu)秀班組長給予表彰獎勵，每季度組織一次班組長經(jīng)驗交流活動，充分發(fā)揮典型的示范帶動作用，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
制定xx油庫全年演練計劃，根據(jù)計劃每月組織演練一次，并根據(jù)每次演練情況不斷修訂、完善應(yīng)急救援預(yù)案。
4、是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、交叉作業(yè)、臨時作業(yè)、事故處理及受限空工作計劃間作業(yè)等特殊環(huán)境作業(yè)）的安全。加強安全措施及責任的的落實，細化過程管理，完善安全、確認制度。
5、是抓好關(guān)鍵人員的安全。xx油庫共有員工37人，分為四個生產(chǎn)班組。對重點崗位關(guān)鍵人員要重點監(jiān)管，重點培訓、重點教育。時刻關(guān)注關(guān)鍵人員的思想動態(tài)，以便及時采取相應(yīng)的安全防范措施。把安全工作落實到位。
（1）加強對全員職工的安全確認教育、培訓工作。制定全年安全培訓計劃，并按照計劃在xx油庫上半年及下半年的生產(chǎn)淡季時間對全體員工進行安全生產(chǎn)教育培訓，提高職工的安全操作意識和操作技能。
（2）做好班前、班中、班后的安全確認。重點是嚴格按照《安全檢查表》的檢查內(nèi)容進行組織。
（3）采取各項措施，加強安全檢查和治理隱患的力度。
（4）突出專業(yè)安全檢查。實施三級安全檢查制度（即油庫月檢查、班組周檢查、當班人員日檢查），重點對xx油庫的電器、儲油、輸油設(shè)備、消防、工作紀律組織專業(yè)人員進行檢查。對查出的隱患要及時通知相關(guān)班組進行落實整改，并負責跟蹤對隱患整改情況。
（5）強化日常安全檢查。進行經(jīng)常性、有針對性的定時或不定時的日常安全檢查。安全檢查要深入現(xiàn)場，堅決采取“邊檢查，邊整改”的原則，對作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章行為，及時采取有效措施予以糾正，解決事故隱患，預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生。同時，針對季節(jié)特點對安全工作的影響，開展各種安全檢查。雨季應(yīng)以防雷電、防汛、防觸電為內(nèi)容進行檢查；冬季以防寒防凍、防煤氣中毒為主要內(nèi)容進行檢查，確保安全生產(chǎn)。
（6）抓好檢修期間的安全工作。要求檢修班組技術(shù)負責人提前制定切實可行的安全措施，報油庫審核后，嚴格按照安全措施貫徹執(zhí)行。
（7）嚴格設(shè)備管理，杜絕重特大事故發(fā)生。xx油庫將按照國家設(shè)備管理辦法，對設(shè)備的檢維修工作嚴格進行監(jiān)督管理，并及時完善隱患管理臺賬，實施全過程監(jiān)督，確保收發(fā)儲油設(shè)備年檢率達到100%。安全工作是一項長期的、全面的、系統(tǒng)的工作。我們要注重發(fā)揮各生產(chǎn)班組的優(yōu)勢和作用，使安全工作做到齊抓共管。油庫各班組及全體員工要明確自己的安全職責和任務(wù)，切實履行好自己的職責，從而使安全管理工作滲透到各個環(huán)節(jié)，樹立團隊的合作精神，協(xié)調(diào)不同班組、不同工序、不同（崗位）工種之間的合作關(guān)系，最終實現(xiàn)xx油庫20xx年全年安全生產(chǎn)無任何責任事故的安全工作目標。
油庫安全工作計劃篇七
20xx年繼續(xù)以“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針為指導思想，切實抓好安全生產(chǎn)管理工作，確保實現(xiàn)油庫下達的安全生產(chǎn)管理目標，以下為本年度安全生產(chǎn)規(guī)劃：
1、企業(yè)傷亡事故不超過零人。
2、負同等責任以上的交通傷亡事故不超過零人。
3、不發(fā)生惡性誤操作事故，杜絕重大責任性設(shè)備事故。
4、重大火災(zāi)、爆炸等傷亡事故不超過零人。
5、不發(fā)生一起職業(yè)病防治事故，杜絕重大職業(yè)病事故的發(fā)生。
6、一次損失30萬以上的重大人為責任設(shè)備事故為零。
1、為了加強安全生產(chǎn)管理，明確安全生產(chǎn)管理責任，油庫成立“安全生產(chǎn)委員會”，組長由油庫主任擔任，油庫安全員為小組成員。成立項目管理領(lǐng)導小組的目的是更有效地落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，組織生產(chǎn)過程中的安全檢查活動并要求及時整改各種事故隱患，監(jiān)督安全生產(chǎn)責任制的落實。
2、為進一步明確“誰主管，誰負責”及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，公司將嚴格按管理辦法的.要求與各部門簽訂安全生產(chǎn)責任書，明確雙方的職責和工作，同時也要求各級部門都要簽訂安全生產(chǎn)責任書，層層落實安全生產(chǎn)責任制。
3、重新修訂安全生產(chǎn)管理制度，監(jiān)督檢查各項目的安全管理體系，安全生產(chǎn)管理制度的建立與落實情況。做到責任明確到人、考核落實到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。
為使安全生產(chǎn)意識深入人心，人人樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，油庫將健全安全生產(chǎn)教育制度，定期或不定期進行安全教育，根據(jù)年度安全教育培訓計劃對全體員工進行年度安全教育培訓工作。
油庫將按《安全檢查制度》對全庫進行安全生產(chǎn)檢查，平時則根據(jù)季節(jié)變化開展各項專項安全生產(chǎn)的檢查工作，如季節(jié)性安全檢查、雨季安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，發(fā)現(xiàn)問題后開檢查單限期整改，并跟蹤復(fù)查整改效果。
根據(jù)公司《安全生產(chǎn)例會》制度，油庫每月定期召開安全生產(chǎn)例會總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。
按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求，開展工作確保三標體系的正常運行。對職業(yè)安全健康有關(guān)法津、法規(guī)和其他要求進行收集，并組織編制應(yīng)急預(yù)案和程序準備實施應(yīng)急演習，保證若在生產(chǎn)中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進行應(yīng)急處理工作。各班組嚴格按照程序文件的要求落實安全生產(chǎn)工作，確保所屬項目順利通過內(nèi)審及外審。七、重大危險源的管理各班組應(yīng)建立各班組的危險源清單，同時“重點問題重點管理，重點問題專人管理”，制定相應(yīng)的管理制度。
油庫將根據(jù)“安全生產(chǎn)月”主題開展“安全生產(chǎn)月”活動。著重加強各級領(lǐng)導干部的責任教育，加強安全管理人員的業(yè)務(wù)教育，加強各個工作崗位操作規(guī)程、遵章作業(yè)教育，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作，提高廣大員工的安全意識和預(yù)防事故的能力。
20xx年各班組根據(jù)自身特點在安全工作方面要有側(cè)重點，有針對性地開展安全教育及技術(shù)交底，落實好各項安全防范措施。安全工作重點如下：
1、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實安全生產(chǎn)責任制。
2、建立安全生產(chǎn)保證體系。
3、油庫安全員負責對生產(chǎn)過程的安全生產(chǎn)進行檢查，及時糾正違章，督促安全隱患整改。
4、對新進庫的員工進行三級安全教育，建立三級安全教育卡。
5、各班組加強對現(xiàn)場安全工作的檢查，開展定期、不定期、專項檢查，及時督促各部門對存在的隱患進行整改。
6油庫建立義務(wù)消防隊和消防制度，加強用火管理定期對施工現(xiàn)場的防火工作檢查。
7、加強對食堂管理，食堂必須辦理衛(wèi)生許可證，炊事人員必須持健康證上崗。嚴格執(zhí)行食品采購登記制，確保施工人員不食扁豆、黃花、發(fā)芽土豆等易中毒食物。防止發(fā)生食物中毒。
8、夏季做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防凍、防滑、防火。
9、制定突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案。
10、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節(jié)日安全。20xx年油庫各班組必須時刻將“生產(chǎn)必須安全”這個核心思想落實到每一項工作當中，提高員工的安全意識，切實防范事故的發(fā)生，確保油庫年度安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
油庫安全工作計劃篇八
為繼續(xù)強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，實現(xiàn)xx油庫20xx年全年無任何安全生產(chǎn)責任事故的目標。根據(jù)xx安監(jiān)局和xx物流配送中心要求，結(jié)合xx油庫實際，在20xx年xx油庫的安全管理工作中，要繼續(xù)保持清醒頭腦，以hse安全管理體系為指導，加強隱患的檢查與整改，不斷提升安全管理水平。確保各條禁令的貫徹實施，力爭實現(xiàn)全年無任何生產(chǎn)責任事故和職業(yè)病危害零的目標。消除火災(zāi)隱患，實現(xiàn)長周期的安全生產(chǎn)局面。
以“抓紀律、夯基礎(chǔ)、重基層、嚴管理”為安全管理方針，以落實安全生產(chǎn)責任制為主線，推進職業(yè)健康安全體系、班組建設(shè)為重點，樹立科學理念，落實各項措施，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標，為xx油庫生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造一個安全、穩(wěn)定的環(huán)境奠定基礎(chǔ)。
1、強化安全生產(chǎn)責任和意識，建立安全生產(chǎn)長效機制；首先，建立健全安全生產(chǎn)責任制和各項規(guī)章制度，不斷完善的安全生產(chǎn)工作機制；二是落實安全生產(chǎn)目標責任制，油庫與各生產(chǎn)班組簽訂安全生產(chǎn)責任狀，繳納安全風險抵押金。并按照油庫要求，將安全生產(chǎn)指標分解到班組以及每一名職工。三是實施安全責任監(jiān)控，重心下移，實現(xiàn)安全生產(chǎn)從面上指導向項目跟蹤的轉(zhuǎn)變，從事后檢查向事前預(yù)防的轉(zhuǎn)變，深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查督促，及時發(fā)現(xiàn)問題、治理隱患、解決難題。四是油庫各班組應(yīng)認真履行各自的安全生產(chǎn)職責，形成一級抓一級、一級向一級負責，形成全方位的安全生產(chǎn)責任體系。五是堅持“四不放過”原則，對未遂事故以及發(fā)生事故的班組和有關(guān)責任人進行嚴肅處理，吸取教訓、搞好安全生產(chǎn)。
2、扎實做好安全基礎(chǔ)工作班組是安全生產(chǎn)管理的基層組織，加強班組的安全基礎(chǔ)工作的建設(shè)，是保證安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定的必要條件。一是各班組必須嚴格執(zhí)行安全檢查表制度。使安全檢查表真正起到發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患的作用。監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施，提醒職工遵章守紀，制止違章行為的作用。
二是強化安全培訓教育，提高職工特別是班組長、生產(chǎn)骨干的安全意識及安全技能。加強對職工《新版操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《各條禁令》等規(guī)章制度有計劃做好培訓工作，從而夯實班組安全管理基礎(chǔ)。三是明確職責，落實責任，完善班組規(guī)程、規(guī)章制度、標準及考核、評價情況，消除班組違章操作、違章指揮。四是選樹典型，按照省公司制定的《中國石油云南省銷售公司安全環(huán)保責任書考核標準》對班組進行考評，對優(yōu)秀班組長給予表彰獎勵，每季度組織一次班組長經(jīng)驗交流活動，充分發(fā)揮典型的示范帶動作用，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
制定xx油庫全年演練計劃，根據(jù)計劃每月組織演練一次，并根據(jù)每次演練情況不斷修訂、完善應(yīng)急救援預(yù)案。
4、是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、交叉作業(yè)、臨時作業(yè)、事故處理及受限空工作計劃間作業(yè)等特殊環(huán)境作業(yè)）的安全。加強安全措施及責任的的落實，細化過程管理，完善安全、確認制度。
5、是抓好關(guān)鍵人員的安全。xx油庫共有員工37人，分為四個生產(chǎn)班組。對重點崗位關(guān)鍵人員要重點監(jiān)管，重點培訓、重點教育。時刻關(guān)注關(guān)鍵人員的思想動態(tài)，以便及時采取相應(yīng)的安全防范措施。把安全工作落實到位。
（1）、加強對全員職工的安全確認教育、培訓工作。制定全年安全培訓計劃，并按照計劃在xx油庫上半年及下半年的生產(chǎn)淡季時間對全體員工進行安全生產(chǎn)教育培訓，提高職工的安全操作意識和操作技能。
（2）、做好班前、班中、班后的安全確認。重點是嚴格按照《安全檢查表》的檢查內(nèi)容進行組織。
（3）、采取各項措施，加強安全檢查和治理隱患的力度：
（1）突出專業(yè)安全檢查。實施三級安全檢查制度（即油庫月檢查、班組周檢查、當班人員日檢查），重點對xx油庫的電器、儲油、輸油設(shè)備、消防、工作紀律組織專業(yè)人員進行檢查。對查出的隱患要及時通知相關(guān)班組進行落實整改，并負責跟蹤對隱患整改情況。
（2）強化日常安全檢查。進行經(jīng)常性、有針對性的定時或不定時的日常安全檢查。安全檢查要深入現(xiàn)場，堅決采取“邊檢查，邊整改”的原則，對作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章行為，及時采取有效措施予以糾正，解決事故隱患，預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生。同時，針對季節(jié)特點對安全工作的影響，開展各種安全檢查。雨季應(yīng)以防雷電、防汛、防觸電為內(nèi)容進行檢查；冬季以防寒防凍、防煤氣中毒為主要內(nèi)容進行檢查，確保安全生產(chǎn)。
（3）抓好檢修期間的安全工作。要求檢修班組技術(shù)負責人提前制定切實可行的安全措施，報油庫審核后，嚴格按照安全措施貫徹執(zhí)行。
（4）嚴格設(shè)備管理，杜絕重特大事故發(fā)生。xx油庫將按照國家設(shè)備管理辦法，對設(shè)備的檢維修工作嚴格進行監(jiān)督管理，并及時完善隱患管理臺賬，實施全過程監(jiān)督，確保收發(fā)儲油設(shè)備年檢率達到100%。安全工作是一項長期的、全面的、系統(tǒng)的工作。我們要注重發(fā)揮各生產(chǎn)班組的優(yōu)勢和作用，使安全工作做到齊抓共管。油庫各班組及全體員工要明確自己的安全職責和任務(wù)，切實履行好自己的職責，從而使安全管理工作滲透到各個環(huán)節(jié)，樹立團隊的合作精神，協(xié)調(diào)不同班組、不同工序、不同（崗位）工種之間的合作關(guān)系，最終實現(xiàn)xx油庫20xx年全年安全生產(chǎn)無任何責任事故的安全工作目標。
油庫安全工作計劃篇九
1、企業(yè)傷亡事故不超過零人。
2、負同等責任以上的交通傷亡事故不超過零人。
3、不發(fā)生惡性誤操作事故，杜絕重大責任性設(shè)備事故。
4、重大火災(zāi)、爆炸等傷亡事故不超過零人。
5、不發(fā)生一起職業(yè)病防治事故，杜絕重大職業(yè)病事故的發(fā)生。
6、一次損失30萬以上的重大人為責任設(shè)備事故為零。
1、為了加強安全生產(chǎn)管理，明確安全生產(chǎn)管理責任，油庫成立“安全生產(chǎn)委員會”，組長由油庫主任擔任，油庫安全員為小組成員。成立項目管理領(lǐng)導小組的目的是更有效地落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，組織生產(chǎn)過程中的安全檢查活動并要求及時整改各種事故隱患，監(jiān)督安全生產(chǎn)責任制的落實。
2、為進一步明確“誰主管，誰負責”及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，公司將嚴格按管理辦法的要求與各部門簽訂安全生產(chǎn)責任書，明確雙方的職責和工作，同時也要求各級部門都要簽訂安全生產(chǎn)責任書，層層落實安全生產(chǎn)責任制。
3、重新修訂安全生產(chǎn)管理制度，監(jiān)督檢查各項目的安全管理體系，安全生產(chǎn)管理制度的建立與落實情況。做到責任明確到人、考核落實到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。
為使安全生產(chǎn)意識深入人心，人人樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，油庫將健全安全生產(chǎn)教育制度，定期或不定期進行安全教育，根據(jù)年度安全教育培訓計劃對全體員工進行年度安全教育培訓工作。
油庫將按《安全檢查制度》對全庫進行安全生產(chǎn)檢查，平時則根據(jù)季節(jié)變化開展各項專項安全生產(chǎn)的檢查工作，如季節(jié)性安全檢查、雨季安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，發(fā)現(xiàn)問題后開檢查單限期整改，并跟蹤復(fù)查整改效果。
根據(jù)公司《安全生產(chǎn)例會》制度，油庫每月定期召開安全生產(chǎn)例會總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。
按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求，開展工作確保三標體系的正常運行。對職業(yè)安全健康有關(guān)法津、法規(guī)和其他要求進行收集，并組織編制應(yīng)急預(yù)案和程序準備實施應(yīng)急演習，保證若在生產(chǎn)中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進行應(yīng)急處理工作。各班組嚴格按照程序文件的要求落實安全生產(chǎn)工作，確保所屬項目順利通過內(nèi)審及外審。七、重大危險源的管理各班組應(yīng)建立各班組的危險源清單，同時“重點問題重點管理，重點問題專人管理”，制定相應(yīng)的管理制度。
油庫將根據(jù)“安全生產(chǎn)月”主題開展“安全生產(chǎn)月”活動。著重加強各級領(lǐng)導干部的責任教育，加強安全管理人員的業(yè)務(wù)教育，加強各個工作崗位操作規(guī)程、遵章作業(yè)教育，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作，提高廣大員工的安全意識和預(yù)防事故的能力。
20xx年各班組根據(jù)自身特點在安全工作方面要有側(cè)重點，有針對性地開展安全教育及技術(shù)交底，落實好各項安全防范措施。安全工作重點如下：
1、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實安全生產(chǎn)責任制。
2、建立安全生產(chǎn)保證體系。
3、油庫安全員負責對生產(chǎn)過程的安全生產(chǎn)進行檢查，及時糾正違章，督促安全隱患整改。
4、對新進庫的員工進行三級安全教育，建立三級安全教育卡。
5、各班組加強對現(xiàn)場安全工作的檢查，開展定期、不定期、專項檢查，及時督促各部門對存在的隱患進行整改。
油庫安全工作計劃篇十
為繼續(xù)強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，實現(xiàn)**油庫xx年全年無任何安全生產(chǎn)責任事故的目標。根據(jù)**安監(jiān)局和**物流配送中心要求，結(jié)合**油庫實際，在 xx年**油庫的安全管理工作中，要繼續(xù)保持清醒頭腦，以hse安全管理體系為指導，加強隱患的檢查與整改，不斷提升安全管理水平。確保“六條禁令” 的貫徹實施，力爭實現(xiàn)全年無任何生產(chǎn)責任事故和職業(yè)病危害零的目標。消除火災(zāi)隱患，實現(xiàn)長周期的安全生產(chǎn)局面。
以“抓紀律、夯基礎(chǔ)、重基層、嚴管理”為安全管理方針，以落實安全生產(chǎn)責任制為主線，推進職業(yè)健康安全體系、班組建設(shè)為重點，樹立科學理念，落實各項措施，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標，為**油庫生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造一個安全、穩(wěn)定的環(huán)境奠定基礎(chǔ)。
1、強化安全生產(chǎn)責任和意識，建立安全生產(chǎn)長效機制;
首先，建立健全安全生產(chǎn)責任制和各項規(guī)章制度，不斷完善的安全生產(chǎn)工作機制;二是落實安全生產(chǎn)目標責任制，油庫與各生產(chǎn)班組簽訂安全生產(chǎn)責任狀，繳納安全風險抵押金。并按照油庫要求，將安全生產(chǎn)指標分解到班組以及每一名職工。三是實施安全責任監(jiān)控，重心下移，實現(xiàn)安全生產(chǎn)從面上指導向項目跟蹤的轉(zhuǎn)變，從事后檢查向事前預(yù)防的轉(zhuǎn)變，深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查督促，及時發(fā)現(xiàn)問題、治理隱患、解決難題。四是油庫各班組應(yīng)認真履行各自的安全生產(chǎn)職責，形成一級抓一級、一級向一級負責，形成全方位的安全生產(chǎn)責任體系。五是堅持“四不放過”原則，對未遂事故以及發(fā)生事故的班組和有關(guān)責任人進行嚴肅處理，吸取教訓、搞好安全生產(chǎn)。
2、扎實做好安全基礎(chǔ)工作
班組是安全生產(chǎn)管理的基層組織，加強班組的安全基礎(chǔ)工作的建設(shè)，是保證安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定的必要條件。一是各班組必須嚴格執(zhí)行安全檢查表制度。使安全檢查表真正起到發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患的作用。監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施，提醒職工遵章守紀，制止違章行為的作用。二是強化安全培訓教育，提高職工特別是班組長、生產(chǎn)骨干的安全意識及安全技能。加強對職工《新版操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《六條禁令》等規(guī)章制度有計劃做好培訓工作，從而夯實班組安全管理基礎(chǔ)。
三是明確職責，落實責任，完善班組規(guī)程、規(guī)章制度、標準及考核、評價情況，消除班組違章操作、違章指揮。四是選樹典型，按照省公司制定的《中國石油黑龍江銷售公司安全環(huán)保責任書考核標準》對班組進行考評，對優(yōu)秀班組長給予表彰獎勵，每季度組織一次班組長經(jīng)驗交流活動，充分發(fā)揮典型的示范帶動作用，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
3、繼續(xù)抓好消防安全演練工作
制定xx油庫全年演練計劃，根據(jù)計劃每月組織演練一次，并根據(jù)每次演練情況不斷修訂、完善應(yīng)急救援預(yù)案。
4、是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、交叉作業(yè)、臨時作業(yè)、事故處理及受限空間作業(yè)等特殊環(huán)境作業(yè))的安全。加強安全措施及責任的的落實，細化過程管理，完善安全確認制度。
5、是抓好關(guān)鍵人員的安全。**油庫共有員工31人，分為四個生產(chǎn)班組。對重點崗位關(guān)鍵人員要重點監(jiān)管，重點培訓、重點教育。時刻關(guān)注關(guān)鍵人員的思想動態(tài)，以便及時采取相應(yīng)的安全防范措施。把安全工作落實到位。
(1)、加強對全員職工的安全確認教育、培訓工作。制定全年安全培訓計劃，并按照計劃在**油庫上半年及下半年的生產(chǎn)淡季時間對全體員工進行安全生產(chǎn)教育培訓，提高職工的安全操作意識和操作技能。
(2)、做好班前、班中、班后的安全確認。重點是嚴格按照《安全檢查表》的檢查內(nèi)容進行組織。
(3)、采取各項措施，加強安全檢查和治理隱患的力度
(1)突出專業(yè)安全檢查。實施三級安全檢查制度(即油庫月檢查、班組周檢查、當班人員日檢查)，重點對**油庫的電器、儲油、輸油設(shè)備、消防、工作紀律組織專業(yè)人員進行檢查。對查出的隱患要及時通知相關(guān)班組進行落實整改，并負責跟蹤對隱患整改情況。
(2)強化日常安全檢查。進行經(jīng)常性、有針對性的定時或不定時的日常安全檢查。安全檢查要深入現(xiàn)場，堅決采取“邊檢查，邊整改”的原則，對作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章行為，及時采取有效措施予以糾正，解決事故隱患，預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生。同時，針對季節(jié)特點對安全工作的影響，開展各種安全檢查。雨季應(yīng)以防雷電、防汛、防觸電為內(nèi)容進行檢查;冬季以防寒防凍、防煤氣中毒為主要內(nèi)容進行檢查，確保安全生產(chǎn)。
(3)抓好檢修期間的安全工作。要求檢修班組技術(shù)負責人提前制定切實可行的安全措施，報油庫審核后，嚴格按照安全措施貫徹執(zhí)行。
(5)嚴格設(shè)備管理，杜絕重特大事故發(fā)生。**油庫將按照國家設(shè)備管理辦法，對設(shè)備的檢維修工作嚴格進行監(jiān)督管理，并及時完善隱患管理臺賬，實施全過程監(jiān)督，確保收發(fā)儲油設(shè)備年檢率達到100%。
安全工作是一項長期的、全面的、系統(tǒng)的工作。我們要注重發(fā)揮各生產(chǎn)班組的'優(yōu)勢和作用，使安全工作做到齊抓共管。油庫各班組及全體員工要明確自己的安全職責和任務(wù)，切實履行好自己的職責，從而使安全管理工作滲透到各個環(huán)節(jié)，樹立團隊的合作精神，協(xié)調(diào)不同班組、不同工序、不同(崗位)工種之間的合作關(guān)系，最終實現(xiàn)**油庫xx年全年安全生產(chǎn)無任何責任事故的安全工作目標。
油庫安全工作計劃篇十一
油庫的安全工作計劃20xx年繼續(xù)以“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針為指導思想，切實抓好安全生產(chǎn)管理工作，確保實現(xiàn)油庫下達的安全生產(chǎn)管理目標，以下為本年度安全生產(chǎn)規(guī)劃：
1、企業(yè)傷亡事故不超過零人。
2、負同等責任以上的交通傷亡事故不超過零人。
3、不發(fā)生惡性誤操作事故，杜絕重大責任性設(shè)備事故。
4、重大火災(zāi)、爆炸等傷亡事故不超過零人。
5、不發(fā)生一起職業(yè)病防治事故，杜絕重大職業(yè)病事故的發(fā)生。
6、一次損失30萬以上的重大人為責任設(shè)備事故為零。
1、為了加強安全生產(chǎn)管理，明確安全生產(chǎn)管理責任，油庫成立“安全生產(chǎn)委員會”，組長由油庫主任擔任，油庫安全員為小組成員。成立項目管理領(lǐng)導小組的目的是更有效地落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，組織生產(chǎn)過程中的安全檢查活動并要求及時整改各種事故隱患，監(jiān)督安全生產(chǎn)責任制的落實。
2、為進一步明確“誰主管，誰負責”及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，公司將嚴格按管理辦法的要求與各部門簽訂安全生產(chǎn)責任書，明確雙方的職責和工作，同時也要求各級部門都要簽訂安全生產(chǎn)責任書，層層落實安全生產(chǎn)責任制。
3、重新修訂安全生產(chǎn)管理制度，監(jiān)督檢查各項目的安全管理體系，安全生產(chǎn)管理制度的建立與落實情況。做到責任明確到人、考核落實到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。
為使安全生產(chǎn)意識深入人心，人人樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，油庫將健全安全生產(chǎn)教育制度，定期或不定期進行安全教育，根據(jù)年度安全教育培訓計劃對全體員工進行年度安全教育培訓工作。
油庫將按《安全檢查制度》對全庫進行安全生產(chǎn)檢查，平時則根據(jù)季節(jié)變化開展各項專項安全生產(chǎn)的檢查工作，如季節(jié)性安全檢查、雨季安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，發(fā)現(xiàn)問題后開檢查單限期整改，并跟蹤復(fù)查整改效果。
根據(jù)公司《安全生產(chǎn)例會》制度，油庫每月定期召開安全生產(chǎn)例會總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。
按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求，開展工作確保三標體系的正常運行。對職業(yè)安全健康有關(guān)法津、法規(guī)和其他要求進行收集，并組織編制應(yīng)急預(yù)案和程序準備實施應(yīng)急演習，保證若在生產(chǎn)中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進行應(yīng)急處理工作。各班組嚴格按照程序文件的要求落實安全生產(chǎn)工作，確保所屬項目順利通過內(nèi)審及外審。七、重大危險源的管理各班組應(yīng)建立各班組的危險源清單，同時“重點問題重點管理，重點問題專人管理”，制定相應(yīng)的管理制度。
油庫將根據(jù)“安全生產(chǎn)月”主題開展“安全生產(chǎn)月”活動。著重加強各級領(lǐng)導干部的責任教育，加強安全管理人員的業(yè)務(wù)教育，加強各個工作崗位操作規(guī)程、遵章作業(yè)教育，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作，提高廣大員工的安全意識和預(yù)防事故的能力。
20xx年各班組根據(jù)自身特點在安全工作方面要有側(cè)重點，有針對性地開展安全教育及技術(shù)交底，落實好各項安全防范措施。安全工作重點如下：
1、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實安全生產(chǎn)責任制。
2、建立安全生產(chǎn)保證體系。
3、油庫安全員負責對生產(chǎn)過程的安全生產(chǎn)進行檢查，及時糾正違章，督促安全隱患整改。
4、對新進庫的員工進行三級安全教育，建立三級安全教育卡。
5、各班組加強對現(xiàn)場安全工作的檢查，開展定期、不定期、專項檢查，及時督促各部門對存在的隱患進行整改。
6油庫建立義務(wù)消防隊和消防制度，加強用火管理定期對施工現(xiàn)場的防火工作檢查。
7、加強對食堂管理，食堂必須辦理衛(wèi)生許可證，炊事人員必須持健康證上崗。嚴格執(zhí)行食品采購登記制，確保施工人員不食扁豆、黃花、發(fā)芽土豆等易中毒食物。防止發(fā)生食物中毒。
8、夏季做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防凍、防滑、防火。
9、制定突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案。
10、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節(jié)日安全。20xx年油庫各班組必須時刻將“生產(chǎn)必須安全”這個核心思想落實到每一項工作當中，提高員工的安全意識，切實防范事故的發(fā)生，確保油庫年度安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
油庫安全工作計劃篇十二
第三章 執(zhí)行程序
第四條 崗位人員必須接受三大規(guī)程學習，并要熟悉崗位職責及專業(yè)規(guī)程才能進入崗位；
第五條 進入工作崗位不得攜帶任何火種，庫區(qū)內(nèi)嚴禁煙火；
第七條 上崗工作時間嚴禁睡覺、飲酒及做與生產(chǎn)無關(guān)的事情；
第四章 管理辦法
第十四條 每班應(yīng)保持油溫，油壓穩(wěn)定；
第十五條 努力回收落地油及泵底油，槽邊油，保持庫內(nèi)環(huán)境整潔、整齊、安全、衛(wèi)生；
第十六條 值班人員必須密切注意防火安全，清除易燃、易爆隱患，確保油庫安全；
第十七條 密切注意池的油、水過濾情況，及時按油庫過濾池和維護制度執(zhí)行；
第二十一條 過濾焦碳，每一年更換一次，并做專項登記，焦碳粒度不大于600mm；
第二十二條 各級池之隔墻下都有排水孔，必須保持暢通，每月檢查一次是否暢通無堵塞；
第二十四條 油庫工作人員必須要熟識油泵主要結(jié)構(gòu)，掌握油泵的操作和維護規(guī)程；
第二十八條 設(shè)備使用油按規(guī)定規(guī)格牌號取用；
第二十九條 隨時注意潤滑點的雜音，摸（看）潤滑點的溫度，查磨損情況及時清除缺陷；
第三十一條 在下列情況下應(yīng)立即停車：油管斷裂或潤滑系統(tǒng)大量漏油；油壓突然升高；
第三十二條 油泵停產(chǎn)時每班要抹擦一次，保持機體清潔；
第三十三條 嚴禁非本崗位人員代表操作，必要時要經(jīng)過工段領(lǐng)導批準。
第三十四條 油庫操作人員必須熟悉油泵各部的名稱、性能，懂得油泵的一般修理技術(shù)；
第五章 附 則
第三十五條 本規(guī)定自清洗過濾器頒布之日起執(zhí)行；
第三十六條 本規(guī)定解釋權(quán)歸軋鋼總廠設(shè)備部。
1、?認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國消防條例》和油罐消防法規(guī)，將消防工作列入油庫經(jīng)營工作的重要內(nèi)容，做到同經(jīng)營工作同計劃，同布置，同總結(jié)，同批評。
2、?油庫的消防工作貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的'方針，實行經(jīng)理、班組、崗位三級負責制。
3、?庫區(qū)嚴禁攜帶火種和穿化纖衣服帶釘子的鞋入內(nèi)，確保動用明火時（電焊、氣焊、安裝火爐），必須有切實可行的消防防范措施，實行經(jīng)理審批制。
4、?消防設(shè)備、器材實行定人。定點管理制，未經(jīng)領(lǐng)導批準，不得用于與消防無關(guān)的方面。
5、?油庫實行分級定期消防安全檢查制。庫房每周一次，班組每周一次，崗位每日一次，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并及時報告上級。
6、?油庫的改建、擴建工程方案圖紙，必須經(jīng)消防部門審批，方可實施。
7、?建立消防獎懲制度。
8、?庫房的布局、貯藏、防霉、防靜電、電氣設(shè)備等必須符合有關(guān)消防安全技術(shù)規(guī)定。
9、?定期對工作人員進行遵守消防安全記錄和操作規(guī)程的教育，隨時接受消防部門的檢查指導。
油庫安全工作計劃篇十三
第一條油庫管理人員必須精通倉庫各種油類安全存放的知識及有關(guān)注意事項，并會正確使用該油庫的安全設(shè)施及消防器材。
第二條油庫主管負責人經(jīng)常對油庫人員進行業(yè)務(wù)培訓，有關(guān)安全及消防知識的教育，并進行考試。
第三條各油庫的建筑及設(shè)備必須適合各種油類貯存。
第四條油庫內(nèi)嚴禁煙火，庫內(nèi)外應(yīng)保持清潔整齊，不得有破布，木屑垃圾等易燃物，倉庫附近道路必須暢通，不得有礙消防車通過的障礙物。
第五條各種油庫必須設(shè)有充足合格的消防設(shè)備和黃沙，并經(jīng)常進行檢查。
第六條油庫照明必須是防爆燈，電線要有保護管，禁止使用明電線或破電線。
第七條各類油物要分開保管，不得混放一起，以免領(lǐng)取出現(xiàn)錯誤。
第八條搬動油桶時不得亂撞亂摔，要輕拿輕放，防止發(fā)生事故。
第九條倉庫應(yīng)有良好的通風條件，以保持室內(nèi)溫度適宜，如室溫達到32 ℃應(yīng)盡量避免搬運發(fā)放。
第十條開啟油桶時，禁止用鐵器敲打，必須使用銅質(zhì)或鋁質(zhì)工具。
第十一條非油庫工作人員未經(jīng)允許不得隨意入內(nèi)，嚴禁穿鐵釘鞋，帶火柴及其它引火物入內(nèi)。
第十二條處罰
（2 ）對違反規(guī)定，在油類倉庫抽煙動火人員處100 元罰款，并責令其參加安全教育。當班人員不及時制止的，處100 元罰款。
油庫安全工作計劃篇十四
1、必須建立人員、車輛等出入庫登記制度，嚴禁攜帶火種進庫。
2、制定崗位防火安全責任制和動用明火、消防器材設(shè)施、消防教育培訓等管理制度，并認真執(zhí)行。
3、制定消防安全生產(chǎn)操作規(guī)程。
4、現(xiàn)場管理要求
（1）油品儲存應(yīng)當遵守《油庫防火安全管理規(guī)則》。
（2）油品必須分類儲存。
（3）油庫周圍保持清潔，與可燃性物質(zhì)保持足夠的安全距離，留有符合規(guī)定的消防通道。
（4）實行嚴格的值班制度和交接班制度。
（5）嚴禁在油庫內(nèi)吸煙和使用明火。
（6）油庫的管理人員（包括庫工）必須進行三級安全教育，經(jīng)考試合格后才能進庫培訓實習。實習完畢再經(jīng)考試合格，按規(guī)定持有關(guān)部門發(fā)放的安全作業(yè)證后才能上崗操作。
5、消防安全標志：倉庫應(yīng)當設(shè)置醒目的防火標志、指示標志。庫內(nèi)油品應(yīng)有明確的標牌，注明油品名稱、特性及數(shù)量。
油庫安全工作計劃篇十五
1、嚴格執(zhí)行安全責任制度。把每個工作人員在業(yè)務(wù)上、工作上與消防安全管理上的職責、責任明確起來。
2、嚴格執(zhí)行防火防爆制度。對各類火種、火源和有散發(fā)火花危險的機械設(shè)備、作業(yè)活動、以及可燃、易爆物品等控制和管理。
3、嚴格執(zhí)行用火審批制度。在非固定點進行明火作業(yè)時，必須根據(jù)用火場所危險程度大小，以及各級防火責任人規(guī)定的批準權(quán)限，辦理申請和審批。
4、嚴格執(zhí)行安全檢查制度。對各類儲存容器、愉油設(shè)備、機電裝置、安全設(shè)施、消防器材等，進行各種日常的、定期的、專業(yè)的防火安全檢查，并將發(fā)現(xiàn)的問題定人、限期落實整改。
5、嚴格執(zhí)行其他安全制度。如外來人員和車輛入站制度、臨時電線裝接制度、夜間值班巡查制度、火險報告制度、安全獎懲制度等。
除了新職工入廠三級（廠級、車間級、班組級）安全教育，定期過安全日，上安全技術(shù)課，舉辦安全技術(shù)培訓班，教育工人正確佩戴勞動防護用品、特殊工種的工人進行專門培訓和考核等，還可開展形式多樣的安全文化活動，讓員工在互動中學習到安全知識、增強安全意識。
對直接從事油料收發(fā)儲管工作的業(yè)務(wù)人員進行重點教育，增強其責任心，使其、業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高；對全庫人員進行集中教育，使全體員工了解安全知識，熟悉安全規(guī)則，增強安全意識；利用板報方式宣傳安全，進行經(jīng)常性教育；還可進行針對性教育，針對一些傾向性問題，利用各種機會，強化安全意識；對外來人員教育，要在各種醒目場所樹立警語牌和制度板，讓他們一目了然，自覺遵守。
油庫領(lǐng)導要把經(jīng)常性的檢查工作放在突出位置，平時無論工作有多忙，都要堅持查庫制度。同時要嚴格檢查門衛(wèi)值班室，認真履行登記手續(xù)。在技術(shù)區(qū)派流動崗哨，做到對庫區(qū)重要目標24小時檢查，如檢查液位報警器、呼吸器、壓力表、、噴淋、安全閥、防護墻、防寒保溫、聯(lián)鎖儀表、消防及救護設(shè)施是否完好，液位報警器是否正常，貯槽、管線、進出料截止閥、自動調(diào)節(jié)閥有否泄漏，消防通道、地溝等是否暢通，發(fā)現(xiàn)問題后要及時處理，實施全天侯監(jiān)控，從而把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
油庫的安全工作，靠消防是不夠的，必須以預(yù)防為主。因此，各級人員在提高認識的基礎(chǔ)上，一定要把主要精力放在預(yù)防上，在事前預(yù)測，事中預(yù)控，事后防患上下功夫。通過定期對油庫潛在的各種危險因素進行分析、適時將油庫的現(xiàn)狀對照評估、進而得到油庫安全情況的第一手資料，從而做到心中有數(shù)，防患于未然。
1、嚴禁吸煙、攜帶火種、穿帶釘皮鞋等進入易燃易爆場所；
2、動火必須嚴格按動火手續(xù)辦理動火證，并采取有效防范措施；
3、使用防爆型電器，如防爆手電，進罐入釜使用安全電壓（12v）均防爆燈；
4、使用青銅或鍍銅工具，嚴禁鋼質(zhì)工具敲打、撞擊、拋擲；
5、按規(guī)定要求采取防靜電措施，安裝避雷裝置；
6、加強門衛(wèi)，嚴禁機動車輛進入易燃易爆危險區(qū)；
7、運送物料的`機動車輛必須配戴完好的阻火器，正確行駛，不能發(fā)生故障和車禍；
8、轉(zhuǎn)動設(shè)備部位要保持清潔，防止因摩擦引起雜物等燃燒；
9、周圍居民點在一定范圍內(nèi)不能燃放煙花爆竹；
10、按規(guī)定要求，在易燃易爆場所選用合格的防爆電器設(shè)備；
11、按規(guī)定要求，安裝電氣線路，并定期進行檢查、維修、保養(yǎng)，保持完好狀態(tài)。
1、罐、泵、閥、管線等設(shè)備及其配套儀表要選用合格產(chǎn)品，并把好安裝質(zhì)量關(guān)。
2、管道等有關(guān)設(shè)施在投產(chǎn)前要按要求進行試壓測定；
3、對設(shè)備、管線、泵、閥、儀表等要定期檢查、保養(yǎng)、維修，以保持完好狀態(tài)。
4、對特種設(shè)備須按要求進行定期檢驗。
5、嚴格執(zhí)行工藝操作規(guī)程、維修規(guī)程。
6、加強對操作人員的操作技術(shù)培訓和安全知識培訓，積極采取新技術(shù)，新材料，提高設(shè)備管線、油罐的管理水平，提高防泄漏能力。
7、油品液體、油氣泄漏大多數(shù)具有突發(fā)性，要采用科學的方法和有效的檢測儀器。如可燃氣體報警儀等。根據(jù)地形、風向、氣候條件等設(shè)置警戒，及時地預(yù)測和發(fā)現(xiàn)泄漏點，采取相應(yīng)處理措施。
油庫安全工作計劃篇十六
作為一位新員工，本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸，使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解，但距離還差得很遠。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷，希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓，以便于工作起來更加得心順手。
下半年的工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的廠房推界、客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化!
做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學習對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關(guān)廠房的知識都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。
積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導的壓力。
以上，是我對xxxx年的一些設(shè)想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導、部門領(lǐng)導的正確引導和幫助。展望xxxx年，我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務(wù)，也力爭贏的機會去尋求更多的客戶，爭取更多的單，完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務(wù)，能迎接新的挑戰(zhàn)。
油庫安全工作計劃篇十七
今年在市公司黨委的正確領(lǐng)導下，我黨支部認真貫徹執(zhí)行黨委的各項工作部署，大力加強基層支部建設(shè)、領(lǐng)導班子建設(shè)和思想政治工作，努力為經(jīng)營工作提供良好的政治思想保障，促進了各項工作的安全、平穩(wěn)運行?，F(xiàn)將2011年的工作總結(jié)匯報如下：
一、執(zhí)行黨的路線方針政策，保證上級的工作部署的貫徹落實，確保2011年度第三支部工作計劃順利完成。
按照公司黨委的統(tǒng)一部署和要求，及時將上級的會議、文件傳達到每個黨員、職工，及時了解黨的方針、政策，黨委今年工作安排及黨員干部學習、活動的重點。
將上級的文件、指示精神只傳達學習并不是目的，目的是通過學習把黨員干部的思想和行動統(tǒng)一到上級指示精神上來，始終和公司黨委保持一致，干部要用新思想、新觀念、新思路、新舉措帶動職工完成上級下達的各項任務(wù)，創(chuàng)造良好的業(yè)績。通過學習增強組織紀律性，增強執(zhí)行力，不折不扣地把上級的決策部署貫徹落實到基層。
二、發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，組織干部職工完成各項工作任務(wù)。
nn。
同志重要講話為指導，對照保持共產(chǎn)黨先進性具體標準，聯(lián)系思想工作實際，剖析查找支部和個人存在的突出問題，開展了嚴肅認真的批評和自我批評。通過專題民主生活會，統(tǒng)一了思想、增進了團結(jié)，班子凝聚力、戰(zhàn)斗力進一步增強，達到了預(yù)期目的。
（二）積極開展批評與自我批評。堅持抓制度建設(shè)，狠抓制度落實，切實以制度管理人。班子成員真正做到了有章必循，有令必行，憑借領(lǐng)導的支持和本身堅強的意志，將決策落實到位。充分顯示了班子較強的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
（三）骨干帶頭，群眾有勁頭。今年黨員干部思想端正，工作勤勤懇懇，任勞任怨，在日常工作中，涌現(xiàn)出了許多認真履行黨員義務(wù)，發(fā)揮模范帶頭作用的先進黨員、積極分子。為加強油庫設(shè)備設(shè)施安全管理，油庫成立安全檢查領(lǐng)導小組，安全小組在主任的帶領(lǐng)下，依照《安全設(shè)備數(shù)質(zhì)量800分標準》每周一次，風雨無阻地開展安全檢查45次，處罰、通報批評相關(guān)責任班組14個，涉及相關(guān)責任人36名，全年整改隱患26項，有力提高了一線人員安全工作責任心和做好安全工作的自覺性。大大減少了日常生產(chǎn)中設(shè)備責任事故，基本杜絕了日常操作中的“三違”現(xiàn)象，保證了全年安全生產(chǎn)無事故。
庫員工的搶險意識和實戰(zhàn)能力。扎實推進各項監(jiān)督檢查工作，以檢查促進安全管理，靠防范構(gòu)建油庫安全。
（五）進一步完善事故應(yīng)急救援預(yù)案，積極組織演練。根據(jù)上級部門要求，我們修訂了油庫應(yīng)急救援預(yù)案，與安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)急救援體系緊密銜接。定期組織員工學習《安全生產(chǎn)法》、《消防法》，在組織業(yè)務(wù)知識學習中，將應(yīng)急救援預(yù)案和消防器材的操作做為學習的重點，每月有針對性開展一次應(yīng)急預(yù)案演練，每半年開展一次消防實戰(zhàn)演練，通過各種形勢的學習和演練，使廣大員工都能夠了解和掌握救援的過程和步驟，對處理各類突發(fā)事件提供了保障。
三、創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導班子活動，開展抓好黨風廉政建設(shè)。
（一）根據(jù)上級黨委提出各級領(lǐng)導班子要做到政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好的“四好”要求，本支部積極開展“四好”班子活動，班子成員在政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力方面都有了很大提高。團結(jié)協(xié)作方面班子成員分工不分家，班子成員每天必須有一人吃住在油庫，從沒有任何怨言，沒有相互抱怨，而是互相鼓勵，互相支持，始終把企業(yè)利益和發(fā)展放在工作的第一位。
業(yè)改革發(fā)展和經(jīng)營管理的實際，突出增強責任意識、增長管理知識、提高崗位技能；二是適應(yīng)形勢發(fā)展要求和黨員自身的需求，以及不同層面黨員的實際情況，注重教育方法的靈活性和多樣性；三是堅持教育的長效機制，用制度來保證黨員學習、教育的效果。
（三）開展廣泛、深入的企業(yè)文化教育活動。通過在職工中開展企業(yè)文化意識的教育，使職工理解和掌握什么是企業(yè)文化，企業(yè)文化有什么重要意義和作用，企業(yè)文化的基本要素，企業(yè)文化的創(chuàng)建方式等內(nèi)容，消除對企業(yè)文化的模糊認識，同時主動、積極地參與到創(chuàng)建活動中來。
四、做好發(fā)展黨員工作，培養(yǎng)發(fā)展對象。
支部按照公司黨委《黨員發(fā)展計劃》積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)和慎重發(fā)展新黨員的工作。為了幫助入黨積極分子了解學習黨的基本知識，組織原則和入黨程序，支部在上黨課時吸收他們參加，支部成員對他們分工培養(yǎng)。通過以上措施，先后有5名同志向黨支部遞交了入黨申請書。對培養(yǎng)對象張保水通過支部的培養(yǎng)教育，在政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)方面不斷提高，經(jīng)黨支部研究，達到了黨員標準，同意上報黨委，今年十月份已被黨委批準為預(yù)備黨員。
五、工作中存在的不足。
(一)班子監(jiān)督職能沒有完全發(fā)揮，對員工工作中制度執(zhí)行不位的沒有及時提出，落實規(guī)章制度方面還是存在時松時緊的情況。
（二）存在遷就思想，對員工的正面批評少，側(cè)面提醒的多，放松了對員工的要求。
（三）班子成員的政治理論知識掌握的較少，政治素養(yǎng)有待提高。
（四）員工的個人素質(zhì)有待提高，缺少對企業(yè)的忠誠觀的認識。
（一）加強以班組為重點的基層建設(shè)。我們準備進一步健全和完善安全管理的組織體系，在明確各班組職責的基礎(chǔ)上，要進一步明確各班組的職責目標，對各個班組的工作職責要進一步明確和細化，對工作程序要進一步規(guī)范和嚴密，從而適應(yīng)高效率、快節(jié)奏、嚴要求的生產(chǎn)經(jīng)營形勢。在組織體系完善的基礎(chǔ)上，要進一步細化班組目標考核責任制，通過班組的組織和制度建設(shè)，提高油庫安全運行的保障能力，提供安全工作的長效運行機制。
（二）加強以崗位責任制為中心的基礎(chǔ)工作。2012年我們將進一步明確崗位職責，規(guī)范基礎(chǔ)工作，以加強現(xiàn)場管理為著力點，克服各崗位人員素質(zhì)和操作技能參差不齊的困難，全面落實油庫的各項任務(wù)指標，精細管理、分級負責，以各工作崗位為基本點，以服務(wù)油庫建設(shè)和服從油庫運營為側(cè)重點，強化服務(wù)意識、明確崗位責任、完善崗位制度。
（三）積極參與基層文化建設(shè)，促進企業(yè)文化和安全文化和諧發(fā)展。通過宣傳教育使企業(yè)精神化為油庫員工的具體行動準則；通過踏實有效的安全工作和崗位奉獻，體現(xiàn)基層石油企業(yè)安全文化的精神實質(zhì)；通過貼近一線、貼近員工、貼近生活的思想政治工作，不斷提升油庫的凝聚力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力。
面對充滿挑戰(zhàn)和機遇的2012年，我們更應(yīng)力戒空談、真抓實干；
立足服務(wù)、著力創(chuàng)新。爭取為2012年度油庫的安全平穩(wěn)運行做出新貢獻。
油庫安全工作計劃篇十八
為加強安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理，實現(xiàn)**油庫2017年全年無任何安全生產(chǎn)責任事故的目標。根據(jù)**安監(jiān)局和**物流配送中心要求，結(jié)合**油庫實際，在2017年**油庫的安全管理工作中，保持頭腦清醒是很重要的，以hse安全管理系統(tǒng)作為指導，對隱患加大檢查力度并整改，全面提高安全管理的水平。確?！傲鶙l禁令” 的貫徹實施，力爭實現(xiàn)全年無任何生產(chǎn)責任事故和職業(yè)病危害零的目標。消除火災(zāi)隱患，實現(xiàn)長期的安全生產(chǎn)。
以“抓紀律、夯基礎(chǔ)、重基層、嚴管理”為安全管理方針，主線是安全生產(chǎn)責任制的落實，加強職業(yè)健康安全體系的推進、重點是班組的建設(shè)，樹立科學理念，落實各項措施，實現(xiàn)全年安全責任生產(chǎn)目標，為**油庫生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造一個安全、穩(wěn)定的環(huán)境奠定基礎(chǔ)。
1、強化安全生產(chǎn)責任和意識，建立安全生產(chǎn)長效機制;
首先，建立健全安全生產(chǎn)責任制和各項規(guī)章制度，不斷完善的安全生產(chǎn)工作機制;二是落實安全生產(chǎn)目標責任制，油庫與各生產(chǎn)班組簽訂安全生產(chǎn)責任狀，繳納安全風險抵押金。并按照油庫要求，將安全生產(chǎn)指標分解到班組以及每一名職工。三是實施安全責任監(jiān)控，重心下移，實現(xiàn)安全生產(chǎn)從面上指導向項目跟蹤的轉(zhuǎn)變，從事后檢查向事前預(yù)防的轉(zhuǎn)變，深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查督促，及時發(fā)現(xiàn)問題、治理隱患、解決難題。四是油庫各班組應(yīng)認真履行各自的安全生產(chǎn)職責，形成一級抓一級、一級向一級負責，形成全方位的`安全生產(chǎn)責任體系。五是堅持“四不放過”原則，對未遂事故以及發(fā)生事故的班組和有關(guān)責任人進行嚴肅處理，吸取教訓、搞好安全生產(chǎn)。
2、扎實做好安全基礎(chǔ)工作
班組是安全生產(chǎn)管理的基層組織，加強班組的安全基礎(chǔ)工作的建設(shè)，是保證安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定的必要條件。? ? 一是各班組必須嚴格執(zhí)行安全檢查表制度。使安全檢查表真正起到發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患的作用。監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施，提醒職工遵章守紀，制止違章行為的作用。? ? 二是強化安全培訓教育，提高職工特別是班組長、生產(chǎn)骨干的安全意識及安全技能。加強對職工《新版操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《六條禁令》等規(guī)章制度有計劃做好培訓工作，從而夯實班組安全管理基礎(chǔ)。
為繼續(xù)強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，實現(xiàn)**油庫xx年全年無任何安全生產(chǎn)責任事故的目標。根據(jù)**安監(jiān)局和**物流配送中心要求，結(jié)合**油庫實際，在 xx年**油庫的安全管理工作中，要繼續(xù)保持清醒頭腦，以hse安全管理體系為指導，加強隱患的檢查與整改，不斷提升安全管理水平。確?！傲鶙l禁令” 的貫徹實施，力爭實現(xiàn)全年無任何生產(chǎn)責任事故和職業(yè)病危害零的目標。消除火災(zāi)隱患，實現(xiàn)長周期的安全生產(chǎn)局面。
以“抓紀律、夯基礎(chǔ)、重基層、嚴管理”為安全管理方針，以落實安全生產(chǎn)責任制為主線，推進職業(yè)健康安全體系、班組建設(shè)為重點，樹立科學理念，落實各項措施，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標，為**油庫生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造一個安全、穩(wěn)定的環(huán)境奠定基礎(chǔ)。
1、強化安全生產(chǎn)責任和意識，建立安全生產(chǎn)長效機制;
首先，建立健全安全生產(chǎn)責任制和各項規(guī)章制度，不斷完善的安全生產(chǎn)工作機制;二是落實安全生產(chǎn)目標責任制，油庫與各生產(chǎn)班組簽訂安全生產(chǎn)責任狀，繳納安全風險抵押金。并按照油庫要求，將安全生產(chǎn)指標分解到班組以及每一名職工。三是實施安全責任監(jiān)控，重心下移，實現(xiàn)安全生產(chǎn)從面上指導向項目跟蹤的轉(zhuǎn)變，從事后檢查向事前預(yù)防的轉(zhuǎn)變，深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查督促，及時發(fā)現(xiàn)問題、治理隱患、解決難題。四是油庫各班組應(yīng)認真履行各自的安全生產(chǎn)職責，形成一級抓一級、一級向一級負責，形成全方位的安全生產(chǎn)責任體系。五是堅持“四不放過”原則，對未遂事故以及發(fā)生事故的班組和有關(guān)責任人進行嚴肅處理，吸取教訓、搞好安全生產(chǎn)。
2、扎實做好安全基礎(chǔ)工作
班組是安全生產(chǎn)管理的基層組織，加強班組的安全基礎(chǔ)工作的建設(shè)，是保證安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定的必要條件。一是各班組必須嚴格執(zhí)行安全檢查表制度。使安全檢查表真正起到發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患的作用。監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施，提醒職工遵章守紀，制止違章行為的作用。二是強化安全培訓教育，提高職工特別是班組長、生產(chǎn)骨干的安全意識及安全技能。加強對職工《新版操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《六條禁令》等規(guī)章制度有計劃做好培訓工作，從而夯實班組安全管理基礎(chǔ)。
三是明確職責，落實責任，完善班組規(guī)程、規(guī)章制度、標準及考核、評價情況，消除班組違章操作、違章指揮。四是選樹典型，按照省公司制定的《中國石油黑龍江銷售公司安全環(huán)保責任書考核標準》對班組進行考評，對優(yōu)秀班組長給予表彰獎勵，每季度組織一次班組長經(jīng)驗交流活動，充分發(fā)揮典型的示范帶動作用，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
3、繼續(xù)抓好消防安全演練工作
制定**油庫全年演練計劃，根據(jù)計劃每月組織演練一次，并根據(jù)每次演練情況不斷修訂、完善應(yīng)急救援預(yù)案。
4、是抓好關(guān)鍵作業(yè)
(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、交叉作業(yè)、臨時作業(yè)、事故處理及受限空間作業(yè)等特殊環(huán)境作業(yè))的安全。加強安全措施及責任的的落實，細化過程管理，完善安全確認制度。
5、是抓好關(guān)鍵人員的安全。
**油庫共有員工31人，分為四個生產(chǎn)班組。對重點崗位關(guān)鍵人員要重點監(jiān)管，重點培訓、重點教育。時刻關(guān)注關(guān)鍵人員的思想動態(tài)，以便及時采取相應(yīng)的安全防范措施。把安全工作落實到位。
油庫安全工作計劃篇十九
xx年，xx油庫以年初三級工作會議精神為指導，在分公司黨委的正確領(lǐng)導下，以科學發(fā)展觀為契機，通過實施現(xiàn)場管理等工作，確保xx油庫安全生產(chǎn)、油庫管理、政治學習落到實處，從加強領(lǐng)導、強化指導、明確責任、細化措施、嚴格標準等方面著手，通過安全體系的不斷健全與完善，在職工中牢固樹立“強化日常管理、優(yōu)化運行模式、適應(yīng)環(huán)境變化”的工作方針，油庫安全生產(chǎn)各項工作有機聯(lián)動，有效開展。
今年以來，xx油庫始終堅持分公司“安全xx、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面落實安全生產(chǎn)責任制，深入開展隱患排查治理工作，努力探索和構(gòu)建安全管理長效機制，堅決杜絕各類事故及差錯等不安全事件的發(fā)生，安全生產(chǎn)保持了平穩(wěn)態(tài)勢。截止到x月x日，xx油庫共接卸航煤槽車,共計xx噸，比去年同期銷售量增長xx%;共發(fā)出航煤噸，比去年同期銷售量增長xx%。
(一)強化安全意識、明確安全責任
年初，為進一步落實安全生產(chǎn)主體責任，油庫分別與卸油分隊、化計分隊簽訂了“安全服務(wù)責任書”，各分隊也分別與員工簽訂了責任書，實現(xiàn)了安全目標層層分解，安全責任人人擔的良好安全局面，增強了全員的安全意識，風險意識，責任意識，為全年的安全生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。
油庫堅持日周月安全檢查制度和不定期的安全抽查，油庫工作做到每月有計劃，每周有安排。通過加強對每天生產(chǎn)任務(wù)的協(xié)調(diào)和安排，努力做到安全生產(chǎn)的可控、在控。同時也使安全檢查做到了“有的放矢”。在安全檢查中注重把重點放在反習慣性違章上，認真分析事故隱患和不安全情況的原因和責任，總結(jié)和吸取經(jīng)驗教訓，落實整改和防范措施。
積極配合上級公司或相關(guān)單位進行各專項安全生產(chǎn)大檢查。認真組織開展春季、秋季換季工作和換季工作檢查，組織進行專項事故隱患的排查和對查出隱患的整改。堅持庫內(nèi)庫外管線巡視檢查制度。
嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)定和標準。建立、梳理并完善安全管理制度，確保安全管理體系健全、有效、無交叉、無空白，實現(xiàn)集團公司“零事故、零傷害、零污染”和油庫“零違章、零隱患”的目標。建立了重大危險源辨識制度，明確了本單位的關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施、重點部位。對規(guī)定的動火、有限空間作業(yè)、電力操作等危險、特殊作業(yè)，嚴格執(zhí)行作業(yè)許可證制度、特殊作業(yè)程序單審批制度。建立健全消防安全制度、重新整合消防檔案及有關(guān)消防演習記錄，定期開展消防安全檢查、消防預(yù)案演練，確保消防設(shè)施、器材完整有效，檢查及時。
油庫結(jié)合《大連分公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理實施細則》等15項安全管理制度，組織職工學習各崗位作業(yè)指導規(guī)程，加深職工對管理體系程序文件的理解，提高作業(yè)的規(guī)范化、程序化。
油庫有針對性地對外來施工人員的安全教育、施工現(xiàn)場的安全措施、外來車輛的安全檢查等方面進行嚴格管理。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋，杜絕事故及隱患的發(fā)生，最大限度地維護油庫安全生產(chǎn)。
今年“安全生產(chǎn)月”，“安全整頓月”，“安康杯”等活動中，油庫成立專門領(lǐng)導小組，制定詳細的活動計劃和推進表，進一步深化隱患排查工作，規(guī)避了安全風險。
落實設(shè)備設(shè)施管理責任制。油庫把工作的重點放在平時每一次的收發(fā)作業(yè)、設(shè)備維護、質(zhì)量檢查和安全檢查過程中，在設(shè)備管理和維護保養(yǎng)上采取分類控制、跟蹤檢查的辦法，保證在用的設(shè)備始終處于完好狀態(tài)，滿足生產(chǎn)運行和安全需要。加強了對在用設(shè)備的維護和保養(yǎng)，把生產(chǎn)設(shè)備的維護、管理責任落實到人，按照相應(yīng)的規(guī)范展開設(shè)備設(shè)施的日常檢查、周期維護、及時維修等。