課后服務(wù)督導(dǎo)報告大全(19篇)

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    課后服務(wù)督導(dǎo)報告篇一
    為貫徹落實(shí)教育局關(guān)于做好中小學(xué)生課后服務(wù)工作的通知,促進(jìn)學(xué)生健康成長,營造良好的教育生態(tài)?,F(xiàn)將開展課后延時服務(wù)工作總結(jié)如下:
    1、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。
    學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)首先認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會了課后工作相關(guān)會服務(wù)議精神和實(shí)施意見的內(nèi)涵和要求。在校管理層取得共識的基礎(chǔ)上,學(xué)校及時召開全校教職工會議,進(jìn)行廣泛動員,讓全體教師充分認(rèn)識到此項工作的重要性。
    2、組建領(lǐng)導(dǎo)小組,修訂活動方案。
    學(xué)校根據(jù)要求組建了校長為組長、其他中層干部為組員的課后延時工作領(lǐng)導(dǎo)小組。校長全面負(fù)責(zé),教導(dǎo)處負(fù)責(zé)總方案和學(xué)期分步實(shí)施計劃的'制定及活動主持、總結(jié)等工作,其他各部門按職責(zé)開展具體工作。
    3、部門責(zé)任分工。
    充分利用各功能室、圖書室、體育器材等資源,安排相關(guān)在職教師和符合相關(guān)條件的人員開展課后服務(wù)工作。成立課后服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面監(jiān)督課后服務(wù)管理、活動管理、安全管理等工作。
    4、服務(wù)時間。
    課后延時服務(wù)時間原則上為學(xué)校工作日下午放學(xué)后,每天兩個小時,冬季到17:45,夏季到18:15。
    1、堅持自愿原則。學(xué)校按照“學(xué)生自愿、家長委托、學(xué)校統(tǒng)籌、相對集中”的原則,由學(xué)生及家長向?qū)W校申請“課后“服務(wù),同時學(xué)校要建立“課后”學(xué)生資格審核制度,并與學(xué)生及家長簽訂協(xié)議書。
    2、根據(jù)學(xué)校教育教學(xué)的需要,以“培養(yǎng)身心健康的人,培養(yǎng)敢于擔(dān)當(dāng)有責(zé)任感的人,培養(yǎng)博學(xué)多才的人”為目標(biāo)充分安排好課后期間學(xué)生參與的內(nèi)容,在課后時間安排體育鍛煉、作業(yè)輔導(dǎo)、特長培養(yǎng)等有益學(xué)生健康成長的內(nèi)容。
    3、加強(qiáng)日常管理?!罢n后”服務(wù)以學(xué)生自學(xué)和課外興趣活動為主,堅持“三個不”,即不上課、不集中輔導(dǎo)、不加重學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)?!罢n后”期間學(xué)校安排中層以上干部及班主任加強(qiáng)管理,做到集中有人監(jiān)管,活動有安全措施,進(jìn)出有統(tǒng)一組織,切實(shí)保障學(xué)生的安全。
    1、課后延時所需經(jīng)費(fèi)均在學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)中支出。
    2、保障措施。
    學(xué)校高度重視放學(xué)后延時看管服務(wù)工作,成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,并將其作為重要的民生服務(wù)事項,納入學(xué)校工作常規(guī),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心策劃,認(rèn)真實(shí)施。學(xué)校立即建立健全放學(xué)后延時看管服務(wù)工作相關(guān)制度,確保延時看管服務(wù)工作有章可循、有規(guī)可依。
    學(xué)生在課后延時時間自主安排活動內(nèi)容,積極性比較高,取得了良好的效果,得到了家長的一致好評。
    科學(xué)合理確定課后服務(wù)內(nèi)容是今后努力的工作方向。課后服務(wù)內(nèi)容一般是安排學(xué)生做作業(yè)、自主閱讀、體育、藝術(shù)活動,以及娛樂游戲、開展社團(tuán)及興趣小組活動。要堅持把安全管理放在做好課后服務(wù)的首位,不斷完善安全管理制度,明確課后服務(wù)人員責(zé)任,加強(qiáng)對師生安全衛(wèi)生意識教育,抖音,強(qiáng)化活動場所安全檢查和門衛(wèi)登記管理制度,制定并落實(shí)嚴(yán)格的考勤、監(jiān)管、交接班制度和應(yīng)急預(yù)案措施。切實(shí)消除在交通、場地、消防、食品衛(wèi)生、安全保衛(wèi)等方面的隱患,確保學(xué)生人身安全。
    課后服務(wù)督導(dǎo)報告篇二
    為貫徹黨的教育方針、政策和《學(xué)校衛(wèi)生管理條例》、《傳染病防治法》、《食品衛(wèi)生法》、《生活飲用水衛(wèi)生管理法》等文件精神,結(jié)合我校的實(shí)際情況加強(qiáng)學(xué)校的精神文明建設(shè),加強(qiáng)學(xué)校的衛(wèi)生工作,切實(shí)抓好健康教育、晨檢工作以及傳染病預(yù)防、公共衛(wèi)生管理、飲用水衛(wèi)生等工作進(jìn)行規(guī)范開展?,F(xiàn)根據(jù)上級要求,對學(xué)校開展健康服務(wù)工作進(jìn)行了認(rèn)真全面的自查,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:
    “衛(wèi)生是窗口”、“衛(wèi)生是形象”,只有健康服務(wù)管理工作搞扎實(shí)了,才能保證師生正常學(xué)習(xí)、工作和生活。我校始終把這項工作做為一項要務(wù),成立了領(lǐng)導(dǎo)小組:
    組長:校長(xxx)
    副組長:后勤主任(xxx)
    組員:各部主任(高中、初中、小學(xué)部)、各年級組長、各班主任及校醫(yī)室全體人員。
    明確職責(zé)、分工明確、責(zé)任到人、完善各項預(yù)案、各種制度。做到有計劃,活動有記錄,年終有總結(jié),學(xué)校與相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、年級組長和組員簽有責(zé)任書,作為年終績效考核和評優(yōu)的重要內(nèi)容。
    建立健全、完善的晨檢制度和因病缺課追蹤制度,堅持每日進(jìn)行全校疾病晨檢、午檢和晚檢,認(rèn)真做好學(xué)校因病缺課跟蹤記錄并統(tǒng)計和上報工作,把傳染病預(yù)防工作做得更周全更細(xì)微。
    對可疑傳染病患者做好晨檢,午檢和晚檢記錄,提出隔離要求,對疾病做到早發(fā)現(xiàn),早報告,早隔離,早治療。
    關(guān)于疾病或可疑傳染病復(fù)學(xué)。對疾病或可疑傳染病學(xué)生康復(fù)者,要求到具備條件的醫(yī)院和衛(wèi)生院確診,并開具有縣級以上醫(yī)院加蓋公章的診斷書,書上明確注明是否具有傳染性,交校醫(yī)室存檔備查。
    本著預(yù)防為主的方針,為減少傳染病的發(fā)生,做好季節(jié)防病工作,學(xué)校召開班主任會議,傳達(dá)各級相關(guān)文件和相關(guān)衛(wèi)生文件精神,進(jìn)行動員,要求全體教師為預(yù)防傳染病發(fā)生積極行動起來,思想重視,提高認(rèn)識,并召開學(xué)生動員大會,通過各種宣傳形式:如展板,廣播,多媒體,國旗下講話,提高大家防病意識。
    學(xué)校堅持“三操二課”(課間操、眼保健操、家庭護(hù)眼按摩操;體育與健康課,陽光體育大課)制度,注重學(xué)生身體素質(zhì)提高與眼睛保健。
    學(xué)校建立學(xué)生健康管理制度,每學(xué)年初對學(xué)生進(jìn)行建卡體檢,并對體檢結(jié)果進(jìn)行形態(tài)機(jī)能、近視等各類分析,并向家長反饋體檢結(jié)果,建立學(xué)生健康檔案,針對存在問題及時采取措施。
    使學(xué)生懂衛(wèi)生,講衛(wèi)生,愛衛(wèi)生,提高學(xué)生健康知識的知曉率(知曉率達(dá)100%)。此外,學(xué)校以各種形式宣傳健康教育:通過專欄、黑板報及主題班會、家長會、告知書等多種渠道宣傳,宣傳傳染病的預(yù)防、食品衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生教育,結(jié)合季節(jié)變化對呼吸道傳染病,腸道傳染病等特點(diǎn)以及常見?。喝缃?、弱視、沙眼、寄生蟲、貧血、神經(jīng)衰弱、齲齒、脊柱彎曲、營養(yǎng)不良、肥胖等特點(diǎn),利用健康教育開展主題教育活動,師生共同開展防病治病措施,有效預(yù)防傳染病疫情的發(fā)生。利用家長會和告知書與家長互動,學(xué)校家長合作,加強(qiáng)對學(xué)生的教育,收效甚大。這樣有效預(yù)防傳染病的發(fā)生和常見病群體預(yù)防,這樣一來,學(xué)生的正確行為形成率達(dá)95%以上。
    學(xué)校認(rèn)真貫徹執(zhí)行食品衛(wèi)生法律法規(guī),并制定《食堂衛(wèi)生管理制度》加強(qiáng)飲食衛(wèi)生管理,嚴(yán)把原材料采購關(guān),嚴(yán)格食品出入庫登記制度,食庫,冷藏設(shè)備清潔,通風(fēng)良好,分類放置,分庫存放。食品加工設(shè)備完善,符合要求,食堂工作人員一律持雙證上崗。學(xué)生、教師餐廳嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生清潔責(zé)任制和消毒制度。責(zé)任到人,落實(shí)到位,全天保持整潔。
    幾年來,學(xué)校加大投入,改善環(huán)境,大搞綠化,優(yōu)化學(xué)校環(huán)境,添置衛(wèi)生設(shè)備。教室寬敞明亮,黑板無裂縫,無反光,無眩光。課桌椅符合要求,改善辦公、住宿、集會條件,安裝校園監(jiān)控系統(tǒng),確保校園安全,完成食堂改建,為師生生活提供了保證。浴室重新裝修。
    學(xué)校為學(xué)生提供充足且符合標(biāo)準(zhǔn)的飲用水(桶裝水)。建立校醫(yī)務(wù)室,并取得了醫(yī)療衛(wèi)生許可證,配有三名專業(yè)醫(yī)務(wù)人員(有執(zhí)業(yè)證),藥品及醫(yī)療器械齊全,滿足了師生一般疾病和小型創(chuàng)傷的救治,配有專職消毒人員,定期對教室、寢室、廁所、校園環(huán)境消毒(每層樓均有廁所),校園內(nèi)配備足夠的垃圾桶。學(xué)校完成綠化工程,整個校園寧靜而美麗。
    我們在自查中發(fā)現(xiàn),晨檢工作有不足,個別班級不按時上報,對統(tǒng)計工作帶來不便,今后我們加大管理力度,讓學(xué)校的整體工作做得更加優(yōu)秀。
    課后服務(wù)督導(dǎo)報告篇三
    開展學(xué)生課后服務(wù),是促進(jìn)學(xué)生健康快樂成長、幫助學(xué)生告別厭學(xué)、不自信、不注重團(tuán)隊協(xié)作等方面的重要舉措,是進(jìn)一步增強(qiáng)教育服務(wù)能力、促進(jìn)學(xué)生樂學(xué)、好學(xué)的系統(tǒng)工程。為切實(shí)做好我校學(xué)生課后服務(wù)工作,根據(jù)xx文件精神,本著“課后服務(wù)人人悅師生協(xié)作共成長”的原則制定了詳實(shí)的工作方案。切實(shí)地解決了中職生課后時間無所事事的實(shí)際問題,得到了家長、學(xué)生一致好評。
    根據(jù)《西湖區(qū)2021學(xué)年第二學(xué)期中小學(xué)督導(dǎo)工作計劃》安排,3月下旬中小學(xué)責(zé)任督學(xué)對全區(qū)中小學(xué)課后服務(wù)工作進(jìn)行了專項督導(dǎo)。督學(xué)依據(jù)督導(dǎo)科、區(qū)教育督導(dǎo)評估中心制定的專項督導(dǎo)指標(biāo)、督導(dǎo)重點(diǎn)內(nèi)容,通過現(xiàn)場查看、查閱資料、師生訪談等方式對中小學(xué)課后服務(wù)工作情況進(jìn)行全面了解。
    1.建立全過程管理機(jī)制,提升服務(wù)保障能力。中小學(xué)校因校制宜,調(diào)研家長需求,形成“一校一案”,系統(tǒng)提供課后服務(wù)內(nèi)容,并根據(jù)實(shí)施情況動態(tài)調(diào)整,全鏈條優(yōu)化課后服務(wù)。堅持把學(xué)生安全放在首位,完善并落實(shí)課后服務(wù)安全管理制度,各部門協(xié)同提升服務(wù),把各項安全管理要求覆蓋到課后服務(wù)的全過程。積極鼓勵教師參加課后服務(wù),多舉措減輕教師參加課后服務(wù)后的負(fù)擔(dān)。為學(xué)生提供豐富的愛心晚餐,讓每一個孩子吃的安心、營養(yǎng)和健康。
    2.基礎(chǔ)托管全覆蓋,確立作業(yè)輔導(dǎo)首要職責(zé)。課后服務(wù)遵循自愿參加原則,當(dāng)前區(qū)域基礎(chǔ)托管覆蓋面100%。明確作業(yè)輔導(dǎo)是課后服務(wù)的首要職責(zé),強(qiáng)化學(xué)科類教師基礎(chǔ)托管中的作業(yè)管理,遵循重點(diǎn)關(guān)注、個別指導(dǎo)原則,努力做到讓學(xué)有余力的學(xué)生挖掘潛能,讓學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生找到自信。大部分學(xué)生能在學(xué)校完成大部分作業(yè)。對有特殊需要的學(xué)生,學(xué)校還提供延時、臨時、短時托管等菜單式服務(wù),解決家長后顧之憂。
    3.x課程內(nèi)容豐富形式多樣,拓展學(xué)生素質(zhì)。各校x課程設(shè)置了一系列體育類、科技類、藝術(shù)類、勞動教育等綜合實(shí)踐素質(zhì)拓展活動。豐富的活動內(nèi)容呈現(xiàn)出多樣的學(xué)習(xí)樣態(tài),并逐步向體驗式學(xué)習(xí)、任務(wù)驅(qū)動的協(xié)作學(xué)習(xí)、問題解決的項目化學(xué)習(xí)等學(xué)習(xí)方式轉(zhuǎn)變,突破學(xué)科教學(xué)邊界,實(shí)現(xiàn)跨學(xué)科融合發(fā)展。多樣的活動形式引導(dǎo)學(xué)生主動參與、親身實(shí)踐、合作探究,提升學(xué)習(xí)品質(zhì)。同時,關(guān)注學(xué)生用眼疲勞,增加眼保健操次數(shù),促進(jìn)學(xué)生健康、全面、個性發(fā)展。
    4.多元師資構(gòu)成,引入校外優(yōu)質(zhì)教育資源。中小學(xué)校以本校教師為主導(dǎo),作為課后服務(wù)的主要力量。學(xué)科類教師主要構(gòu)成基礎(chǔ)托管師資,非學(xué)科類教師積極參與x課程活動。同時,積極引進(jìn)大學(xué)生、退休教師、家長等志愿者參與課后服務(wù),通過購買服務(wù)與校外第三方培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、俱樂部合作引進(jìn)外聘教師等方式,形成學(xué)校主導(dǎo)、校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、志愿者共同構(gòu)成的師資隊伍。加大對外聘教師資質(zhì)審核監(jiān)管以及課程質(zhì)量考核制度。
    1.某學(xué)校上個學(xué)期有24名學(xué)生托管,本學(xué)期增加到31名。由于托管學(xué)生都有相關(guān)情緒問題,在學(xué)校時間長會出現(xiàn)自傷、哭鬧、扔?xùn)|西等行為。針對學(xué)生實(shí)際,克服困難實(shí)施托管,為家長排憂解難。校長帶領(lǐng)全體教師投入到托管工作中。根據(jù)每個學(xué)生的特點(diǎn)制定詳細(xì)的托管方案,落實(shí)責(zé)任,確保托管學(xué)生在校安全,減輕了家長負(fù)擔(dān),得到家長一致好評。
    2.部分學(xué)校強(qiáng)化師資管理,提升托管質(zhì)量,針對外聘教師較多的實(shí)際情況,建立了“資質(zhì)審核—簽訂承諾書—建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)—實(shí)施過程反饋—考核評價”系列管理制度,錢塘外語學(xué)校對外聘教師引進(jìn)競爭機(jī)制,采用雙師制來保證興趣特長學(xué)習(xí)質(zhì)量。某小學(xué)對托管質(zhì)量實(shí)施等級評價,來促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提高。
    3.某小學(xué)精細(xì)作業(yè)管理,提升學(xué)后作業(yè)質(zhì)量。在延遲托管中,對每位學(xué)生進(jìn)行作業(yè)管理,在家校聯(lián)系冊上畫星來標(biāo)記作業(yè)是否全部完成。同時,通過貼小嫩芽的方式,讓管班教師快速了解需要特別關(guān)注的孩子,進(jìn)行個別輔導(dǎo)。管理情況采用“延遲托管學(xué)生作業(yè)情況日反饋”日志的形式,讓班主任了解班級學(xué)生的作業(yè)情況。
    4.某小學(xué)將學(xué)后托管課程與學(xué)校特色課程相融合,科學(xué)架構(gòu)x項目課程。結(jié)合雅趣少年培育,圍繞六個培養(yǎng)維度,注重學(xué)校特色校本課程的延續(xù),將“五常十八般武藝”、“西溪小花籃”、“杭州紙馬”等非遺項目融入到x拓展性課程。依照學(xué)生的不同層次,設(shè)置低、中、高進(jìn)階的學(xué)習(xí)梯度,使x拓展性課程不僅滿足在校學(xué)生的發(fā)展需求,也可以為學(xué)校特色品牌創(chuàng)建助力。
    5.某小學(xué)x課程大多為外聘教師,為保證質(zhì)量,期初召開所有x課程教師專項會議,明確課程管理要求,簽訂課程管理協(xié)議。每天確?!靶iL室+行政”兩位值日老師對當(dāng)天課程進(jìn)行全程檢查,確保課程到課率,關(guān)注上課質(zhì)量。重視x課程的展示反饋,對于所有x課程,設(shè)置一課一反饋、一月一展示、一學(xué)期一匯報的三級展示,所有展示要求覆蓋全體,形式多樣。將x課程的學(xué)習(xí)評價與學(xué)校的“四章一獎”相結(jié)合,及時鼓勵,激發(fā)更持續(xù)的課程學(xué)習(xí)動力。
    6.某小學(xué)探索課后服務(wù)“3+2”組合模式,即周一、周二、周四依據(jù)常規(guī)上1+x課程。周三、周五考慮一、二年級孩子的年齡特征,滿足孩子的多元化需求,取消基礎(chǔ)課程,全部安排藝術(shù)、體育、勞動、科創(chuàng)、信息等二節(jié)連上的項目化學(xué)習(xí),深受學(xué)生和家長歡迎。
    7.某小學(xué)的“x”課程實(shí)行雙軌制,一是星躍俱樂部提供個性化的課程,讓學(xué)生自由選擇,培養(yǎng)學(xué)生興趣,主要聘請校外專業(yè)老師進(jìn)行相應(yīng)的課程輔導(dǎo),采用跨班甚至跨年級的編班方式,時間1-1.5小時不等;二是按照年級編班,每個年級根據(jù)學(xué)生的年齡特點(diǎn),設(shè)置豐富的體育、藝術(shù)、科技等體驗式課程,采用跨班的方式進(jìn)行,主要由本校老師進(jìn)行輔導(dǎo),周一至周五的課程各不相同,采用走班的方式進(jìn)行。時間約1小時。本學(xué)期從海亮教育集團(tuán)引進(jìn)課程資源包,豐富教師備課素材,更好地為學(xué)生提供服務(wù)。在安全保障方面,學(xué)校充分考慮到學(xué)生混班后帶來的不熟悉等因素影響,采取總值日巡視考勤和小組責(zé)任制的雙保險,有書面考勤記錄,確保孩子安全。
    8.某小學(xué)加強(qiáng)外聘教師管理,所有外聘教師要求有上課資質(zhì),兩周一次核酸檢測,確保防疫安全。專門組織行政對外聘教練進(jìn)行聽課,全程關(guān)注外聘師資的專業(yè)能力和學(xué)生管理能力。每天有校長、中層和值日教師對晚托的教師到崗、教學(xué)情況和學(xué)生參與學(xué)習(xí)的情況進(jìn)行檢查,并有書面檢查記錄,確保x班的教育質(zhì)量。值崗教師采用三輪巡查法:第一輪查老師到崗和學(xué)生到課情況;第二輪對缺課學(xué)生查清缺課原因,做好登記以及教師上課情況。第三輪在結(jié)束時查設(shè)備、電燈、門窗等是否都已關(guān)好。
    9.某小學(xué)引進(jìn)專業(yè)師資,與少年宮、七院、新東方(圓桌思辨課程)合作。開設(shè)科技類課程、心理類、圓桌課程、思辨課程、體藝課程,讓孩子獲得全面的發(fā)展。強(qiáng)化過程管理。一是通過雙崗全覆蓋管理,由行政和教研組長組成的檢查組,通過每日常態(tài)化的過程檢查加強(qiáng)課程的全面管理,確保學(xué)生到課及安全,也對教師教學(xué)行為進(jìn)行管理。二是通過專項調(diào)研進(jìn)行教學(xué)診斷,組織行政人員歷時二周對全部課程進(jìn)行全覆蓋聽課,確保x課程的品質(zhì)度。
    10.某小學(xué)基礎(chǔ)晚托“1”課程主要是語數(shù)老師進(jìn)班輔導(dǎo)學(xué)生回家作業(yè),盡量做到書包不離校。在管理過程中最大的亮點(diǎn)是語數(shù)老師會同時進(jìn)班。實(shí)行主副班管理,更好地對學(xué)生作業(yè)進(jìn)行輔導(dǎo)?!皒”課程采取走班制,課程豐富,體現(xiàn)個性化,滿足學(xué)生的實(shí)際需求。
    11.某小學(xué)服務(wù)細(xì)致,考慮到中低年級學(xué)生大部分是長輩老人接送,每天課程不同,放學(xué)時間有差異。針對問題,學(xué)校引導(dǎo)學(xué)生和家長一起設(shè)計個性化課表和作息時間表,明晰了學(xué)后托管內(nèi)容和時間。全體學(xué)生做了小便簽,貼在書包上,大致內(nèi)容包括:班級、姓名、課程和上課時間、接送人和聯(lián)系電話等。細(xì)致的服務(wù)讓家長晚來接、接不上、找不到學(xué)生等情況得到了有效規(guī)避。
    12.某學(xué)校堅持學(xué)生和家長自愿原則,推出“自助餐式托管模式”。時間上,家長可根據(jù)孩子的課后時間安排,自由選擇周一至周五任意一天、多天或全周參加托管;內(nèi)容上,可選擇參加藝體科等“x”的興趣類托管活動,也可選擇參加周一至周五的基礎(chǔ)托管活動。雖然在管理上增加了難度,但最大限度地滿足了家長多樣化的需求。根據(jù)學(xué)校特色,把“x”課程與學(xué)校特色發(fā)展相結(jié)合,把興趣發(fā)展與特長培養(yǎng)相整合,通過x課程合理設(shè)置,培養(yǎng)學(xué)生愛好與能力,抓住機(jī)會帶學(xué)生參加各類比賽,為學(xué)生提供展示平臺。
    13.某學(xué)校引進(jìn)校外優(yōu)質(zhì)課程資源,保貝成長x課程周一與周五與杭州市青少年宮合作辦學(xué),引進(jìn)了市少年宮的特色課程,如無人機(jī)編程、國際少年成長營、主持口才等優(yōu)秀課程。為了解決學(xué)生在校時間過長的問題,每天在基礎(chǔ)性晚托開始的第一時間段安排了課間餐,牛奶+點(diǎn)心的套餐,保證半個月不重樣。教室門口增加了x課程一周課程牌,每位課程老師有一個課程專屬的路隊牌用于放學(xué)引導(dǎo),校門口教師用廣播播報“xx課程今日放學(xué),同學(xué)們再見”。明確告知家長和學(xué)生已經(jīng)放學(xué)的`課程班級。
    14.某中學(xué)本學(xué)期晚自修管理全部為學(xué)科教師,在正式開始前進(jìn)行學(xué)科小課,形式內(nèi)容多樣,調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)積極性,及時查漏補(bǔ)缺。班級積極組織小社團(tuán),如羽毛球、棋類、閱讀等等,受到學(xué)生歡迎。在有限的場地,開設(shè)更多空間,助力學(xué)生興趣拓展,如閱覽室全部開放、連廊進(jìn)行棋類社團(tuán)指導(dǎo)等。
    15.某中學(xué)晚自習(xí)參與率已經(jīng)達(dá)到90%,晚餐從學(xué)校單方面制定營養(yǎng)菜單,改為家長和學(xué)生投票選擇選擇營養(yǎng)菜品,把選擇權(quán)交給了學(xué)生,提升了滿意度。晚自習(xí)前15分鐘安排學(xué)科微測,教師批改微測,并在晚自習(xí)結(jié)束前10分鐘,進(jìn)行簡要講評和反饋,加強(qiáng)學(xué)科輔導(dǎo)的質(zhì)量意識。對晚自習(xí)參與的學(xué)生進(jìn)行階段性專項評價表彰,每班評出晚自習(xí)表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生15人,激勵更多的學(xué)生參與晚自習(xí),并向優(yōu)秀看齊。
    16.某學(xué)校新裝了入校、離校系統(tǒng),依托釘釘智慧眼平臺,將學(xué)生入校、離校時間精準(zhǔn)推送到家長的手機(jī)上,切實(shí)保障學(xué)生安全。
    17.某小學(xué)“x”課程體系科學(xué),量多質(zhì)優(yōu),學(xué)生潛能真正得以開發(fā)。自2005年開始開發(fā)學(xué)校課程,已經(jīng)形成了106門較為成熟的課程提供學(xué)生選擇,對于專業(yè)性強(qiáng)的課程實(shí)施外聘專家,滿足不同學(xué)生的不同需求?!叭M四建立”是育華小學(xué)實(shí)施晚托的最大亮點(diǎn),成立“三組”——晚托領(lǐng)導(dǎo)小組、晚托巡視小組和晚托服務(wù)小組(提供晚點(diǎn)心、按需晚餐),使晚托工作質(zhì)量更好;為使晚托效應(yīng)更高,落實(shí)更到位,有“四建立”——建立備忘錄制(檢查到位、輔導(dǎo)精準(zhǔn))、建立個別輔導(dǎo)制(對有需要的學(xué)生進(jìn)行個別關(guān)注)、建立分層支持中心制(根據(jù)學(xué)生需求報名和學(xué)科補(bǔ)弱)、建立師生約課制(年級組合實(shí)施“一對一”補(bǔ)課),晚托工作穩(wěn)步推進(jìn),精準(zhǔn)施策。
    18.某小學(xué)課程開發(fā)有特色,基于童心和童趣,學(xué)校在開發(fā)課程上注重全面性、系統(tǒng)性和適切性,構(gòu)建了學(xué)軍小學(xué)特有的課程體系“x+y+z”,校本“八大星球”開發(fā)課程(x課程),35門與市青少年活動中心合作課程(y課程),提升課程實(shí)施質(zhì)量的家長課程(z課程)。晚托“1+x”實(shí)施呈現(xiàn)“三大亮點(diǎn)”:一是校本課程和合作課程交互融合,更符合周一、五落實(shí)合作課程,周二、三、四落實(shí)校本課程,學(xué)生選擇會更為適切;二是部分課程實(shí)行“雙師制”,更有利于課程的傳承,并進(jìn)一步完善;三是對“x”課程進(jìn)行學(xué)校審定,制定實(shí)施評價量表,追求課程質(zhì)量和實(shí)施效度,評選出校級精品課程。
    19.某中學(xué)非常關(guān)注教師和學(xué)生的心理建設(shè),校長親自備課在教工大會上開設(shè)心理團(tuán)輔,同時針對在晚自修之后,學(xué)生在家與家長相處時間變短,親子交流時間變少的情況,學(xué)校推出了親子樂園卡,細(xì)化到每天都有與家長互動的“作業(yè)”記錄。
    1.學(xué)校空間局促場地有限,不能滿足x課程需求。
    不少學(xué)校受場地限制,活動空間場地不足,部分x專業(yè)課程的開設(shè)有困難,不能滿足每一位學(xué)生的需求。雨天學(xué)生戶外課程以及體育運(yùn)動類課程開設(shè)困難加大,不能滿足學(xué)生興趣托管課程教學(xué)需要,學(xué)生意見較大。
    2.師生在校時間偏長,容易疲倦學(xué)習(xí)效果不夠理想。
    有的孩子一天在校超過十個小時,導(dǎo)致x課程學(xué)習(xí)效果不夠理想,浮躁情緒會有些加大,也會造成傳染病(如感冒、咽頰炎等)交叉感染,也給近視防控工作帶來了壓力。一、二年級低段學(xué)生基礎(chǔ)托管由于沒有書面作業(yè),課程內(nèi)容上還需要完善,提高實(shí)效性。
    3.課后服務(wù)教師工作負(fù)擔(dān)加重,研修會議時間有沖突。
    課后服務(wù)開展之后學(xué)校教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和周例會受到影響。各校教師人均參與晚托次數(shù)多,如何保證教師研修及專業(yè)成長的時間,兩者矛盾較為突出。初中晚自修管理由中考科目教師參與管理后,每周管理次數(shù)幾乎都要達(dá)到兩次,教師的壓力普遍增加,身心疲倦感加大。
    4.家長對課后服務(wù)價值功能認(rèn)識還不到位。極個別家長不理解課后服務(wù)價值功能,認(rèn)為“雙減”后學(xué)生就應(yīng)該在校完成所有學(xué)習(xí)任務(wù),無論是筆頭作業(yè)還是口頭作業(yè),將家庭責(zé)任全部加在了學(xué)校教師身上,對于孩子在家的學(xué)習(xí)疏于管理。
    1.關(guān)注過長在校時間引發(fā)的師生心理問題,豐富課后服務(wù)活動。
    目前學(xué)生在校時間過長,關(guān)注學(xué)生因在校時間過長產(chǎn)生的煩躁和焦慮。尤其三、四月份學(xué)生的心理問題多,需要多方關(guān)注引導(dǎo)。加強(qiáng)對個別特殊學(xué)生的監(jiān)管實(shí)踐研究,找到方法和對策。加大教師心理疏導(dǎo),建議學(xué)校針對教師群體開設(shè)團(tuán)輔和個輔。豐富初中學(xué)生課余生活,讓學(xué)生在校時間更充實(shí)有意義,利用晚自修之前的時間開設(shè)校園廣播臺,利用報告廳等場地開設(shè)小劇場,播放學(xué)生喜愛小短片以及感動中國等弘揚(yáng)正能量視頻等。
    2.創(chuàng)新課后托管模式,改變傳統(tǒng)研修方式,緩解教師壓力和困難。
    創(chuàng)新托管模式,如周五縮短或取消托管時間,方便學(xué)校組織教師集體學(xué)習(xí)。建立彈性上下班制度或者零星假日,給教師準(zhǔn)備好延時下班的點(diǎn)心。上下聯(lián)動,破解區(qū)域教研活動與課后服務(wù)實(shí)施帶來的各種困難。改變師訓(xùn)研修方式,打造線上線下雙線混融模式。基于不同主題,通過教師自學(xué)、小組沙龍、論壇分享、經(jīng)驗交流等不同方式,雙線并行,保證教師專業(yè)成長。周三周四區(qū)域主題教研活動,初中教師希望活動結(jié)束時間在4:30前,以便趕回去參加晚自習(xí)的管理。
    3.探索校外師資多樣合作模式,優(yōu)化課程內(nèi)容,引入優(yōu)質(zhì)教育資源。
    區(qū)教育局或少年宮建立興趣特長師資儲備庫,提供優(yōu)秀課程和師資方面的信息和內(nèi)容,豐富學(xué)校興趣課程開設(shè),優(yōu)化課程內(nèi)容。引入更多符合資質(zhì)的優(yōu)秀專業(yè)機(jī)構(gòu)或者人員,借力家長資源,利用好家長志愿者服務(wù)體系。
    4.優(yōu)化區(qū)課后服務(wù)一點(diǎn)通平臺,開展課后服務(wù)階段性評估。
    迭代升級區(qū)課后服務(wù)平臺,與學(xué)校共同協(xié)商平臺角色權(quán)限功能模塊構(gòu)架,完善簡化退費(fèi)流程管理和學(xué)校后臺學(xué)生調(diào)課、退課等情況。調(diào)整課后服務(wù)巡查管理中的項目,把課中巡查和結(jié)束后衛(wèi)生巡查分開進(jìn)行,課中巡查按課程進(jìn)行,衛(wèi)生等巡查全??梢越y(tǒng)一反饋。開展學(xué)后托管工作的階段性診斷,針對作業(yè)過程性評價,讓家長了解到孩子作業(yè)完成情況和質(zhì)量;x課程通過階段性的展示和評價,讓家長看到孩子們的收獲和進(jìn)步。
    5.推進(jìn)課后晚托與課內(nèi)教學(xué)相關(guān)聯(lián),總結(jié)經(jīng)驗提煉特色推廣。重新梳理學(xué)校的課程體系,強(qiáng)化課后服務(wù)x課程與學(xué)校拓展性課程相關(guān)聯(lián),不斷傳承與發(fā)展,形成學(xué)校的特色經(jīng)驗,要有自己的學(xué)校表達(dá)。課后管理到位經(jīng)驗豐富的班主任及時介紹經(jīng)驗,初中學(xué)科小課及時總結(jié)經(jīng)驗,學(xué)校利用教工大會進(jìn)行經(jīng)驗交流。區(qū)域及時總結(jié)課后服務(wù)實(shí)施過程中的學(xué)校實(shí)施經(jīng)驗。加強(qiáng)過程管理,從學(xué)生視角結(jié)構(gòu)管理,切實(shí)“為每一個學(xué)生服務(wù)”方面下力氣,發(fā)揮效應(yīng),讓每一個學(xué)生、家長感受到“1+x”和晚自修帶來的好處。
    課后服務(wù)督導(dǎo)報告篇四
    今年以來,我局在縣委、縣政府及縣人社局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,緊緊圍繞上級目標(biāo)和全縣縣域經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長的工作大局,認(rèn)真落實(shí)促進(jìn)就業(yè)的各項積極政策,突出抓好重點(diǎn)群體就業(yè),促進(jìn)創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè),強(qiáng)化農(nóng)村勞動力向縣域內(nèi)企業(yè)轉(zhuǎn)移的工作力度,超額完成了上半年的各項目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了時間過半,任務(wù)過半的雙過半指標(biāo)。
    (一)超額完成了市、縣下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)。全年城鎮(zhèn)新增就業(yè)4281人,完成全年目標(biāo)任務(wù)8000人的53.5%;城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)536人,完成全年目標(biāo)任務(wù)1000的53.6%,其中就業(yè)困難人員再就業(yè)205人,完成全年目標(biāo)任務(wù)330人的62%;新增創(chuàng)業(yè)人數(shù)405人,農(nóng)村勞動力技能培訓(xùn)1201人,其中失地農(nóng)民274人,完成目標(biāo)任務(wù)500人的55%,組織創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)302人,完成目標(biāo)任務(wù)300人的100%。城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.35%以內(nèi);失業(yè)保險參保人數(shù)17262人,完成全年目標(biāo)任務(wù)17000人的102%;征收失業(yè)保險費(fèi)400萬元,完成全年目標(biāo)任務(wù)750萬的53%;其中新增擴(kuò)面600人。
    (二)重點(diǎn)工作推進(jìn)順利,成效顯著。運(yùn)用公共就業(yè)平臺建立企業(yè)用工常年招聘制度,為紓解我縣企業(yè)用工難做出了一定貢獻(xiàn)。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)試點(diǎn)鎮(zhèn)建設(shè)工作方案明確,重點(diǎn)突出,推進(jìn)有力,取得了一定經(jīng)驗。
    (三)積極爭取項目資金。上半年在縣委、政府及縣人社局領(lǐng)導(dǎo)的支持下,爭取到位就業(yè)專項資金1898萬元。
    上半年,我局認(rèn)真貫徹落實(shí)南府辦xxxx年6號文件及xxxx年4月10日市委市政府關(guān)于企業(yè)招聘用工緊急會議精神,按照縣委縣政府的整體部署,立足工作實(shí)際,攻堅破難,全力做好就業(yè)工作:
    (一)認(rèn)真開展充分就業(yè)社區(qū)創(chuàng)建活動,夯實(shí)工作基礎(chǔ)。一是加強(qiáng)協(xié)理員培訓(xùn)。今年6月上旬舉辦了社區(qū)勞動保障協(xié)理員專項培訓(xùn),達(dá)到“持證上崗、服務(wù)到位”。二是開展充分就業(yè)社區(qū)創(chuàng)建。按照基層就業(yè)服務(wù)平臺“六到位”及社區(qū)就業(yè)服務(wù)新“六化”標(biāo)準(zhǔn),目前已安排創(chuàng)建16個充分就業(yè)社區(qū)。
    (二)切實(shí)開展就業(yè)困難人員就業(yè)援助。
    1、完善就業(yè)援助服務(wù)體系。按照規(guī)定審核認(rèn)定就業(yè)困難人員,進(jìn)行分類指導(dǎo),制定具體援助方案。
    2、開展就業(yè)援助活動。一是春節(jié)期間舉行的“春風(fēng)行動”暨企業(yè)用工現(xiàn)場招聘會,本次招聘會為期43天,在新政、金城等15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)成功舉辦了17場次大型企業(yè)用工現(xiàn)場招聘會。招聘會共吸引6萬余名群眾前來咨詢,發(fā)放宣傳資料7萬余份。經(jīng)統(tǒng)計,意向登記就業(yè)達(dá)4936人,到園區(qū)新增就業(yè)1148人。二是開展“一走四送”活動幫助就業(yè)困難人員就近培訓(xùn)、就地創(chuàng)業(yè)、就近就業(yè)。三是推行高校未就業(yè)離校畢業(yè)生實(shí)名制動態(tài)管理,加強(qiáng)就業(yè)見習(xí)基地建設(shè)。
    (三)下大力氣做好企業(yè)用工日常招聘工作,確保用工需要。
    1、加強(qiáng)招聘平臺及網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。形成了以縣就業(yè)局、工業(yè)園區(qū)就業(yè)辦為主體,金城、馬鞍、立山、復(fù)興、賽金等15個人力資源大鎮(zhèn)就業(yè)服務(wù)中心為依托的公共就業(yè)招聘平臺。
    2、建立了“企業(yè)用工日常招聘制度”。我們在局招聘大廳每周星期三舉辦招聘會。下設(shè)的15個招聘點(diǎn)每個月兩個逢場日舉辦招聘會。逐漸形成“要招工找就業(yè)局、要求職到就業(yè)局”的用工招聘氛圍。三是運(yùn)用財政支持政策,通過實(shí)現(xiàn)校企深度融合紓解用工難的問題。
    (四)狠抓失業(yè)保險基金管理,充分發(fā)揮“減震器”作用。一是繼續(xù)實(shí)行財政代扣代繳。1-6月征收失業(yè)保險費(fèi)400萬元。二是把握重點(diǎn),加強(qiáng)稽核,力爭失業(yè)保險費(fèi)應(yīng)收盡收。以規(guī)模大,參保人數(shù)多及繳費(fèi)不正常的企事業(yè)單位作為稽核重點(diǎn),主要檢查用人單位失業(yè)保險的申報繳費(fèi)情況,努力營造“誠信申報,依法繳費(fèi)”的良好氛圍,上半年清欠20萬元。三是建立失業(yè)保險預(yù)警調(diào)控制度。每個月對失業(yè)保險基金的收入、支出和失業(yè)人員的.增加、就業(yè)情況進(jìn)行趨勢預(yù)測和測算,確保失業(yè)人員的失業(yè)金按月足額發(fā)放,失業(yè)保險金備付能力不低于24個月。四是加強(qiáng)內(nèi)控體制建設(shè),保證基金安全。我們嚴(yán)格按照財務(wù)要求,實(shí)行財政專戶存款、收支兩條線制度,做到支出筆筆有帳,帳簿相符,每一筆支出都有憑有據(jù),同時將發(fā)放工作分解成多個操作流程,相互監(jiān)督、相互制約,保證基金安全。
    (五)繼續(xù)做好統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)示范鎮(zhèn)試點(diǎn)工作。按照義路鎮(zhèn)人民政府《打造充分就業(yè)鎮(zhèn)推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌就業(yè)工作實(shí)施方案》,協(xié)助推進(jìn)落實(shí)后續(xù)工作,開展技能培訓(xùn),落實(shí)小貸扶持等政策,開展就業(yè)困難人員“一對一”結(jié)對幫扶,實(shí)現(xiàn)消除城鎮(zhèn)“零就業(yè)家庭”和農(nóng)村“零輸出家庭“的目標(biāo)。今年上半年新增了賽金鎮(zhèn)為充分就業(yè)試點(diǎn)鎮(zhèn)。
    (六)全力開展農(nóng)村勞動力實(shí)名制登記入庫及動態(tài)管理工作。省、市已發(fā)文要求建立覆蓋城鄉(xiāng)的人力資源數(shù)據(jù)庫,省、市局下達(dá)我縣農(nóng)村勞動力入庫人數(shù)兩年為55.7萬人。按照此目標(biāo),爭取縣人民政府辦公室出臺了《關(guān)于開展農(nóng)村勞動力實(shí)名制登記入庫及動態(tài)管理工作的通知》(儀府辦發(fā)xxxx年37號),并于5月30日召開了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、社區(qū)中心主任、經(jīng)辦人員和縣級相關(guān)部門參加的工作動員大會。會后縣人社、就業(yè)部門分三組深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了業(yè)務(wù)指導(dǎo)督查。該項工作推進(jìn)順利,所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)已召開了村級信息員培訓(xùn)會,部分行政村已完成了信息調(diào)查工作。
    (七)深入開展學(xué)習(xí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動。按照縣委、政府的統(tǒng)一部署,我局高度重視,精心組織,積極籌備,圍繞必學(xué)內(nèi)容,結(jié)合實(shí)際,創(chuàng)新形式,從每位班子成員帶頭做起,采取個人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合,重點(diǎn)研讀與專題討論相結(jié)合,學(xué)習(xí)內(nèi)容分解與逐一發(fā)言深學(xué)相結(jié)合,中層干部每人一題與領(lǐng)導(dǎo)班子每人一課相結(jié)合,發(fā)函征求意見與深入社區(qū)面對面談心交流相結(jié)合等方式,全面開展群教活動,做到就業(yè)工作邊學(xué)邊查邊改,不斷把活動引向深入,取得了初步成效。
    (一)就業(yè)服務(wù)基層基礎(chǔ)工作脆弱?;鶎臃?wù)平臺功能不強(qiáng),鎮(zhèn)、村(社區(qū))協(xié)理員參差不齊沒有建立適應(yīng)工作實(shí)際的激勵約束機(jī)制,制度化、信息化、日常化等工作要求落實(shí)不到位。
    (二)在開展校企聯(lián)合培訓(xùn)、為招商引資企業(yè)招工等方面雖做出了一定努力,但與經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求尚有較大差距。就業(yè)工作服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的功能尚有較大的提升空間。校企聯(lián)合培訓(xùn)必須在更加適合行業(yè)、企業(yè)、崗位實(shí)際,在提升培訓(xùn)質(zhì)量上求突破;必須冷靜面對企業(yè)用工的結(jié)構(gòu)性矛盾,充分運(yùn)用政策杠桿,多措并舉破解“招工難”。
    (三)扁平化的思維束縛了工作發(fā)展。完成上級各項工作目標(biāo)的思想色彩過濃,沒有或少有從立體思維的角度來分析和探索如何進(jìn)一步推進(jìn)就業(yè)服務(wù)精細(xì)化,如何提升就業(yè)工作服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)的整體功能。
    下一步,按照全市就業(yè)工作要點(diǎn)和工作目標(biāo),繼續(xù)突出重點(diǎn),把握主線,強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),確保全年目標(biāo)圓滿完成。
    (一)繼續(xù)以城鎮(zhèn)新增就業(yè)工作為核心,擴(kuò)大就業(yè)。緊盯全年目標(biāo)任務(wù),依托人力資源市場,認(rèn)真做好縣工業(yè)園區(qū)企業(yè)用工服務(wù),挖掘一批就業(yè)崗位。加大公益性崗位開發(fā)力度,增加一批就業(yè)崗位。
    (二)發(fā)揮縣人力資源市場和鄉(xiāng)鎮(zhèn)招聘平臺的作用。每周星期三在縣就業(yè)局人力資源市場定期舉辦招聘會,在新政、馬鞍等16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)招聘點(diǎn)逢場天開展常年招聘活動,有針對性地開展大中專畢業(yè)招聘周、民營企業(yè)招聘周和進(jìn)入園區(qū)開展招聘會等活動。
    (三)進(jìn)一步落實(shí)更加積極的就業(yè)政策,促進(jìn)就業(yè)增長。抓好崗位補(bǔ)貼、社保補(bǔ)貼、職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼的發(fā)放;落實(shí)好各項創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼,支持各類就業(yè)困難人員開展創(chuàng)業(yè),落實(shí)好高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持政策,大力扶持小微企業(yè)發(fā)展,帶動就業(yè)。
    (四)扎實(shí)開展兩項創(chuàng)建活動。開展充分就業(yè)社區(qū)創(chuàng)建活動,做好持續(xù)達(dá)標(biāo)社區(qū)的管理和跟蹤,建立健全臺帳,夯實(shí)基礎(chǔ)。
    (五)為園區(qū)企業(yè)用工服好務(wù)。深入縣工業(yè)園區(qū),掌握企業(yè)的基本情況、用工信息、培訓(xùn)需求,建立企業(yè)用工信息、就業(yè)人員基本信息、就業(yè)崗位推薦、培訓(xùn)需求等各類臺賬,為企業(yè)及在建項目提供人才支撐。
    (六)統(tǒng)籌做好各類就業(yè)困難人員就業(yè)工作。以高校畢業(yè)生就業(yè)工作為重點(diǎn),做好返鄉(xiāng)農(nóng)民工、困難人員等群體的就業(yè)援助。
    (七)加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn)工作。采取有效措施,加大培訓(xùn)力度,開展有針對性和實(shí)用性的培訓(xùn),特別是企業(yè)在崗職工提升培訓(xùn)、校企聯(lián)合培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。
    (八)繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村勞動力實(shí)名制入庫工作。繼續(xù)深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展農(nóng)村勞動力實(shí)名制登記入庫工作的指導(dǎo)和督導(dǎo),對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展此項工作的情況由縣目標(biāo)辦按月通報,確保兩年55.7萬人的目標(biāo)任務(wù),今年完成。
    (九)繼續(xù)開展好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動。今年時間即將過去一半,在學(xué)教活動中繼續(xù)堅持把開展群教活動與推進(jìn)全局各項工作結(jié)合起來,把黨員干部在活動中煥發(fā)出來的熱情引導(dǎo)到具體工作上來,以實(shí)實(shí)在在的工作來印證黨員干部反對“四風(fēng)”的成效,以健康有序的發(fā)展成果來解決關(guān)系群眾切身利益問題和聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”的問題。
    課后服務(wù)督導(dǎo)報告篇五
    在20××年春節(jié)到來前夕,××鄉(xiāng)“信望愛”協(xié)會舉辦了20××春節(jié)送溫暖獻(xiàn)愛心活動“××鄉(xiāng)大學(xué)生志愿者與孤兒學(xué)校手拉手”活動,參加活動的以××鄉(xiāng)大學(xué)生為主。我們十幾人自發(fā)前往當(dāng)?shù)氐囊凰聝涸?,看望了那里的多名貧困兒童和流浪孤兒,并捐贈了過冬棉衣、圖書、學(xué)習(xí)用品、生活用品等物品。本次活動受到平沙鄉(xiāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持!
    在早上8:30我們準(zhǔn)時到達(dá)了××的一所孤兒學(xué)校,在那里我們受到了熱情的接待。首先我們參觀了女生寢室,干凈整潔的床鋪,合理溫馨的布置使我們感受到社會上已經(jīng)有越來越多的人真正的關(guān)心著他們,讓他們有一個溫暖的家。然后我們又參觀了體育館,藝術(shù)團(tuán),他們精彩的排練使我們這群大學(xué)生由衷的佩服,我們也給孤兒院的小朋友們表演了精彩的舞蹈《牛奶歌》,唱了《隱形的翅膀》、《來得及的明天》,講了動聽的故事。
    我們還和孤兒學(xué)校的部分同學(xué)來到了多媒體教室分別觀看了孤兒學(xué)校的建校史,并在觀看的過程中彼此為對方講解自己的學(xué)校,進(jìn)行了深入的交流,好多同學(xué)都互相留下了聯(lián)系方式。最后,我們還坐在一起分享了我們帶來的雞大腿、雞翅、面包等。
    整個活動中,氣氛十分和諧,掌聲此起彼伏,很多老師不由自主地流下了感動的眼淚,小朋友們的眼睛也是濕潤的。其中最讓人感動的是孤兒院的符麗小朋友,她只有9歲,患的是小兒麻痹癥,兩只腿不停的顫抖著,活動中她以淚洗面,使勁地點(diǎn)著頭,緊緊地抱著老師,嘴中自言自語地說:“今天好高興”。
    通過這次活動,我們?yōu)楣聝涸旱男∨笥褌兩須堉静粴垺楣聝涸旱娜w工作人員付出的辛勤勞動、為平沙鄉(xiāng)全體大學(xué)生志愿者的愛心而感動著,活動中,我們之間手拉手、心貼心的交流,無論從精神上還是物質(zhì)上,都給孩子們的健康成長創(chuàng)造了良好的契機(jī),同時,也讓他們知道社會上還是有很多人關(guān)心他們的,讓他們對生活充滿希望。
    課后服務(wù)督導(dǎo)報告篇六
    按照各級教育主管部門的要求,xxx之后,我們逐步開展課后服務(wù)工作,現(xiàn)將開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報。
    具體來說,我校的課后服務(wù)工作分為兩個階段。
    xxx收假后至xx月xx日,這階段是課后服務(wù)的準(zhǔn)備期、調(diào)試期。主要工作是做好課后服務(wù)工作的各項準(zhǔn)備,學(xué)生素質(zhì)拓展內(nèi)容重點(diǎn)是進(jìn)行體操訓(xùn)練,為xx月xx的廣播體操比賽做準(zhǔn)備。在此期間我們做了以下工作。
    1、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。學(xué)校召開專門會議,認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會了課后工作相關(guān)會服務(wù)議精神和實(shí)施意見的內(nèi)涵和要求,進(jìn)行廣泛動員,讓全體教師充分認(rèn)識到此項工作的`重要性。
    2、組建領(lǐng)導(dǎo)小組,修訂活動方案學(xué)校根據(jù)要求組建了校長為組長、其他中層干部為組員的課后延時工作領(lǐng)導(dǎo)小組。校長全面負(fù)責(zé),教導(dǎo)處負(fù)責(zé)總方案和具體實(shí)施的項目時間場地及人員安排,政教處負(fù)責(zé)《致家長的一封信》以及《課后服務(wù)安全責(zé)任書》的簽訂。
    3、全體教師參與,做好師生分組。素質(zhì)拓展項目教師填寫分組學(xué)生名冊,每位學(xué)生本期報兩個素質(zhì)拓展項目。
    4、購買相應(yīng)器材,做好準(zhǔn)備。后勤處根據(jù)分組和學(xué)生各組人數(shù),購買了近近3000元的各種器材,確保每位學(xué)生有器材。
    5、服務(wù)時間。
    自20xx年xx月xx日開始,校內(nèi)課后服務(wù)正式啟動,周一到周四每天增加兩節(jié)半課,共兩小時。學(xué)生每天分三個時間段開展課后服務(wù),一是每天20分鐘的師生共讀,一年級第一節(jié)課前進(jìn)行,3到六年級寄宿生晚自習(xí)之前20分鐘;二是基本托管服務(wù),每天50分鐘,低年級下午第四節(jié)課進(jìn)行,高年級安排在午飯后第一節(jié)課;三是素質(zhì)拓展服務(wù)50分鐘,走讀生每天午飯后進(jìn)行,寄宿生下午第四節(jié)課。
    1、堅持自愿原則。經(jīng)廣泛宣傳的個別電話,全校383位學(xué)生,全部家長同意參加課后服務(wù)。《課后服務(wù)報名回執(zhí)單》全部收齊裝訂成冊。
    2、確保學(xué)生安全。為了強(qiáng)化安全責(zé)任,我們與每位教師簽訂了《課后服務(wù)安全責(zé)任書》,同時,對學(xué)生進(jìn)行集中安全教育,要求教師每次服務(wù)要點(diǎn)名,學(xué)生在素質(zhì)拓展時到規(guī)定地點(diǎn)參與活動。同時,對體育鍛煉的小組提出更加具體的安全要求。
    3、學(xué)校制定了切實(shí)可行,教師好記,次數(shù)相對均衡的課后服務(wù)安排表,每周一三、二四項目基本相同,每位教師參與每周最多六次,最少5次。素質(zhì)拓展項目分室內(nèi)室外,室內(nèi)項目分為舞蹈、美術(shù)、書法、合唱、戲曲、棋藝、閱讀7個小組,室外項目分為籃球、乒乓球、羽毛球、跳繩、跳跳球、空竹、呼啦圈7個小組,根學(xué)生報名人數(shù)的實(shí)際,統(tǒng)籌安排。學(xué)校每天三次巡查,教師次次簽字,目前為止,沒有遲到和空堂情況發(fā)生。
    4、目前除了基本服務(wù)減少學(xué)生課外作業(yè)負(fù)擔(dān)之外,各素質(zhì)拓展項目開展順利,教師到位快,組織有序,訓(xùn)練有法,學(xué)生參與積極,熱情高漲,校園更充滿生機(jī)和活力。
    在正式開展課后服務(wù)的兩個半周時間里,我有兩個感觸,一是學(xué)生在快樂中有所得,教師們讓人敬佩。讓人印象深刻的是劉xx老師負(fù)責(zé)有低年級師生共讀,用不太標(biāo)準(zhǔn)的普通話為學(xué)生誦讀;周五盡管沒有安排課后服務(wù),朱xx老師主動跟二年級學(xué)生上共讀課;鮑xx老師美術(shù)小組,次次都有新內(nèi)容,學(xué)生次次都有作業(yè);唐xx老師負(fù)責(zé)空竹,學(xué)生時間短長進(jìn)快,、鐘xx老師分別負(fù)責(zé)的籃球一組籃球二組,學(xué)生運(yùn)球得到訓(xùn)練。很多學(xué)生先前愁眉苦臉,在活動中看到了笑容。另一個感受是,學(xué)生課間運(yùn)動更加有序,沖趕現(xiàn)象少了,安全更有保證,低年級學(xué)生閱讀習(xí)慣大為好轉(zhuǎn)。
    各位領(lǐng)導(dǎo),通過近三個星期的摸索,我覺得課后服務(wù)是一個好事情,學(xué)校更有活力了,學(xué)生快樂了,老師參與其中,身體也得到鍛煉。當(dāng)然由于課后服務(wù)對于我們還是個新鮮事物,不可避免有這樣那樣的不足,歡迎各位提出合理化的建議,學(xué)校也將在課后服務(wù)進(jìn)行過程中不斷調(diào)整,讓課后服務(wù)更細(xì)致更周到更有實(shí)效,相信隨著課后服務(wù)質(zhì)量的不斷提升,課后服務(wù)舉措會更加深入人心。
    課后服務(wù)督導(dǎo)報告篇七
    要想讓事情按預(yù)期發(fā)展,作好方案的制訂尤為重要。在生活中我們常常需要做一些項目,我們必然要將方案給制定好,方案從目的來說需具有很強(qiáng)的可操作性的計劃,你知道有哪些方案可以參考嗎?請您閱讀小編輯為您編輯整理的《「報告分享」課后服務(wù)工作自查報告模板網(wǎng)頁版》,供大家參考,希望能幫助到有需要的朋友。
    為貫徹中央決策部署?深入推進(jìn)“雙減”工作,強(qiáng)化落實(shí)“雙減”各項政策落地見效。我校針對“雙減”工作情況、學(xué)生作業(yè)管理、課后服務(wù)、校園安全、校園防欺凌工作進(jìn)行自查,現(xiàn)自查報告如下:
    教學(xué)點(diǎn)積極響應(yīng)上級號召,加大“雙減”工作宣傳力度,做到師生知曉,家長支持,家校密切配合形成合力。同時通過微信公眾號,積極宣傳教學(xué)點(diǎn)在“雙減”工作中好的經(jīng)驗和做法,營造全社會支持和關(guān)注“雙減”工作的濃厚氛圍。
    教學(xué)點(diǎn)根據(jù)“五項管理”要求,建立并完善作業(yè)管理機(jī)制和規(guī)范作業(yè)實(shí)施過程相關(guān)規(guī)章制度。段長每周抽查年級組、學(xué)科組作業(yè)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)情況,合理確定各學(xué)科作業(yè)比例結(jié)構(gòu),以及建立作業(yè)總量審核監(jiān)管和質(zhì)量定期評價制度等,教導(dǎo)處不定期到班上隨機(jī)抽查學(xué)生訪談,了解作業(yè)完成時間和情況。
    教學(xué)點(diǎn)依托集體教研組的力量,有效探索根據(jù)學(xué)生實(shí)際學(xué)習(xí)狀況,分層布置作業(yè)。集團(tuán)教研組在每周集體備課會上確定下一周教學(xué)計劃,并依據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合教學(xué)知識點(diǎn)、難易程度等分類精選習(xí)題,形成作業(yè)資料庫;教師在布置的作業(yè)時,結(jié)合班級情況在作業(yè)資料庫中進(jìn)行二次選擇。
    教學(xué)點(diǎn)1—2年級無書面家庭作業(yè)。3—6年級每天書面家庭作業(yè)總量不超過60分鐘。
    經(jīng)過自查,教學(xué)點(diǎn)教師對布置的學(xué)生作業(yè)全批全改,個別生病學(xué)生回校后也逐漸進(jìn)行批改。不存在學(xué)生自批自改、互批互改作業(yè),以及給家長布置作業(yè)或要求家長批改作業(yè)現(xiàn)象。
    教學(xué)點(diǎn)嚴(yán)格按照相關(guān)要求,開好國家規(guī)定課程,落實(shí)課堂教學(xué)基本要求。嚴(yán)格按課程標(biāo)準(zhǔn)零起點(diǎn)教學(xué),做到應(yīng)教盡教。不存在提前結(jié)課備考、違規(guī)統(tǒng)考、考題超標(biāo)、考試排名等行為。將學(xué)生考試成績實(shí)行等級制,嚴(yán)禁以任何方式公布學(xué)生成績和排名。
    嚴(yán)格按照教學(xué)點(diǎn)“一校一案”的要求,制定課后服務(wù)具體實(shí)施方案,做到義務(wù)教育學(xué)校課后服務(wù)全覆蓋。課后服務(wù)時間不早于6點(diǎn)(冬令時)。晚托教師充分用好課后服務(wù)時間,指導(dǎo)學(xué)生認(rèn)真完成作業(yè),對學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生進(jìn)行補(bǔ)習(xí)輔導(dǎo)與答疑,為學(xué)有余力的學(xué)生拓展學(xué)習(xí)空間,并開展豐富多彩的科普、文體、藝術(shù)、勞動、閱讀、興趣小組及社團(tuán)活動等等。
    不足之處:
    由于教學(xué)點(diǎn)教師人員不夠,造成教學(xué)點(diǎn)年段集體備課方面出現(xiàn)只能依靠集團(tuán)集備組的力量,較難進(jìn)行校區(qū)同年級集備。
    課后服務(wù)督導(dǎo)報告篇八
    認(rèn)真貫徹《教育部辦公廳關(guān)于做好中小學(xué)生課后服務(wù)工作的指導(dǎo)意見》文件精神,為配合教育改革督查及中小學(xué)德育工作指南的`實(shí)施,結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況,做到真辦職教、辦真職教宗旨,辦人民滿意的教育。
    顧問:
    組長:
    副組長:
    成員:中層各科室負(fù)責(zé)人及處室成員、各年級組長及各教研組長、學(xué)生社團(tuán)負(fù)責(zé)人、各班主任、各宿舍樓層生活老師、圖書館管理員。
    學(xué)校課后服務(wù)工作由肖國林副校長具體負(fù)責(zé)安排各項課后服務(wù)工作,集中學(xué)校師資力量,調(diào)配各方資源,課后服務(wù)下設(shè)工作辦公室設(shè)在校團(tuán)委,蔣作圣書記兼任辦公室主任。
    學(xué)生是否參加課后服務(wù),由學(xué)生或家長自愿選擇。開展課后服務(wù)工作,要事先充分征求學(xué)生或家長意見,主動向?qū)W生及家長告知服務(wù)方式、服務(wù)內(nèi)容、安全保障措施等,建立學(xué)生申請、班級審核、學(xué)校統(tǒng)一實(shí)施的工作機(jī)制。
    基于中職生特點(diǎn),課后服務(wù)工作覆蓋學(xué)生旨在全員參與。學(xué)生課后服務(wù)主要包括以下幾種形式:每天下午放學(xué)后的第二課堂-校園活動、每天校園之聲廣播站輔導(dǎo)校稿播音、青年志愿者執(zhí)勤“衛(wèi)生文明監(jiān)督崗”、每天晚自習(xí)前四十分鐘讀書活動、各種興趣小組輔導(dǎo)及活動開展、體育教研組組織師生活動、圖書館閱覽、學(xué)生社團(tuán)例會輔導(dǎo)以及社會實(shí)踐活動等。
    我校絕大部分學(xué)生來自農(nóng)村且系寄宿制學(xué)校,主旨時間安排如下:xxx。
    課后服務(wù)督導(dǎo)報告篇九
    從20xx年5月起,xx小學(xué)課后服務(wù)工作正式全面開始上線,根據(jù)學(xué)校的課后服務(wù)工作的具體安排,我的服務(wù)對象是一年級,具體工作要求是學(xué)生在中午就餐結(jié)束后看管學(xué)生進(jìn)行午休,下午放學(xué)后根據(jù)具體的計劃安排對孩子開展有利于學(xué)生全面發(fā)展、個性成長的形式靈活、內(nèi)容豐富的活動。
    新學(xué)期,為滿足學(xué)生課后服務(wù)的需求,我校通過組織召開學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部課后校內(nèi)延時服務(wù)專題會、課后服務(wù)家長需求座談會、全體教師會等,充分了解家長的需求,開設(shè)課后服務(wù)班藝術(shù)、科普等社團(tuán)6個。學(xué)校與家長、輪值教師簽訂安全協(xié)議書,嚴(yán)格落實(shí)考勤、交接班制度,確保課后校內(nèi)延時服務(wù)規(guī)范有序進(jìn)行。
    在課后服務(wù)工作的初期,我首先通過制定了“課后服務(wù)教師工作計劃”,讓延時服務(wù)工作規(guī)范有序進(jìn)行。
    萬事開頭難,在課后服務(wù)的初期,學(xué)生及家長們參加課后服務(wù)的意愿不是特別得強(qiáng),所以我們班的參加延時服務(wù)的學(xué)生人數(shù)不多,只有十幾個人。我明白學(xué)生和家長們的擔(dān)憂,擔(dān)心孩子中午在校吃飯適不適應(yīng),學(xué)校的飯菜是否符合孩子們的口味;擔(dān)心學(xué)生在校休息不好;擔(dān)心學(xué)生在校時間長、會不會有厭煩的情緒……經(jīng)過一個月的學(xué)校和老師們的用心工作,學(xué)生們在校吃得好,休息得好,學(xué)得開心,獲得了更多的家長和學(xué)生的認(rèn)可,學(xué)生自然而然地愿意參加課后服務(wù)活動的意愿更強(qiáng)烈了,后期我們班大多數(shù)學(xué)生都參加了課后服務(wù),只有三個學(xué)生沒有參加。
    中午午休期間建議學(xué)生休息,向孩子們講解午休的好處。當(dāng)然個別學(xué)生精力比較充沛的,不強(qiáng)制要求孩子們睡覺,可以進(jìn)行繪畫、作業(yè)等,只要不影響其他學(xué)生休息即可。中午午休的學(xué)生建議自備午休物品(比如:抱枕,眼罩等)。這樣的話,孩子們睡得比較舒服點(diǎn)。
    下午放學(xué)后的活動內(nèi)容比較豐富,包括做作業(yè)、自主閱讀、體育、藝術(shù)、科普活動,以及娛樂游戲拓展訓(xùn)練、開展社團(tuán)及興趣小組活動等教育娛樂活動。我會根據(jù)前期的計劃及學(xué)生的'年齡特點(diǎn),合理地設(shè)置活動。每星期的活動盡量做到不重復(fù),在不增加孩子們的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)的前提下,讓孩子們收獲快樂、釋放壓力、或者在快樂中學(xué)習(xí)。
    課后服務(wù)督導(dǎo)報告篇十
    這學(xué)期由我和數(shù)學(xué)老師潘老師輔導(dǎo)一(2)班學(xué)生作業(yè),我們根據(jù)本班學(xué)情和教學(xué)內(nèi)容的安排,以恰當(dāng)形式進(jìn)行有效輔導(dǎo),以問題為引導(dǎo),啟發(fā)孩子們思考,針對學(xué)生提出的問題,給予詳實(shí)清晰的解答。從而引導(dǎo)孩子們積極動腦、大膽表達(dá),讓學(xué)生有所思,有所悟。我們也會合理安排其他活動,有計劃地針對學(xué)生基礎(chǔ)薄弱的環(huán)節(jié)進(jìn)行輔導(dǎo),促使孩子養(yǎng)成認(rèn)真讀題、仔細(xì)審題、獨(dú)立思考、認(rèn)真書寫的.作業(yè)習(xí)慣;除此之外,孩子們還會參加一些運(yùn)動輔助訓(xùn)練活動,培養(yǎng)了運(yùn)動興趣,增強(qiáng)了體育素質(zhì)。
    課后服務(wù)工作開展以后,取得了一些成效:
    1、學(xué)生安全,家長安心。為了使工作順利實(shí)施,我們?nèi)套o(hù)導(dǎo)學(xué)生安全放學(xué),護(hù)送學(xué)生安全離校。從服務(wù)到后勤保障、從安全管理到家長銜接的工作流程,環(huán)環(huán)相扣、有效實(shí)施,取得良好成效。
    2、課外活動,“藝”彩紛呈?;顒佣鄻佑腥?,孩子們收獲更通過豐富多彩的活動,孩子們獲得了更多的知識和技能,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,張揚(yáng)個性特長,減輕課業(yè)負(fù)擔(dān)。
    3、精準(zhǔn)輔導(dǎo),激發(fā)活力。在雙減政策的指引下,各任課老師精準(zhǔn)輔導(dǎo),做好溝通協(xié)調(diào),嚴(yán)控作業(yè)總量,將集體授評與個人輔導(dǎo)相結(jié)合,使各層次學(xué)生都能有所獲,基本做到課業(yè)日清。
    4、動靜結(jié)合,陽光自信。綜合素質(zhì)提升階段,各種活動豐富多彩,學(xué)生們參與的積極性很高。各種活動給孩子們發(fā)展提供了無限可能,這個階段,教學(xué)樓內(nèi)外動靜結(jié)合,學(xué)生們學(xué)有所獲,充滿自信與陽光。
    今后努力的方向:
    1、增強(qiáng)思想引領(lǐng),使學(xué)生對學(xué)習(xí)產(chǎn)生興趣。要更經(jīng)常主動找孩子溝通,讓他們意識到學(xué)習(xí)的重要性和必要性,關(guān)注孩子的思想,經(jīng)常觀察孩子寫作業(yè)的狀態(tài),提高學(xué)生作業(yè)興趣。
    2、靈活運(yùn)用電子教具,增強(qiáng)作業(yè)指導(dǎo)實(shí)效。對于一年級孩子來說,當(dāng)遇到一些直觀講述不清楚的問題時,多利用電子教具,把內(nèi)容投影至電腦,善于把抽象的文字轉(zhuǎn)換成形象的圖畫,直觀地呈現(xiàn)給孩子們,提高作業(yè)指導(dǎo)的效率。
    3、加強(qiáng)分層輔導(dǎo),關(guān)注基礎(chǔ)薄弱生。在輔導(dǎo)孩子寫作業(yè)的時候,密切關(guān)注孩子們不同層次的需求,根據(jù)需求做出指導(dǎo),特別是對作業(yè)完成速度較慢、基礎(chǔ)較薄弱的的孩子,今后要加大輔導(dǎo)力度。
    課后服務(wù)督導(dǎo)報告篇十一
    隨著教育改革的不斷深入和教育發(fā)展的.需求,課后服務(wù)合格中心完小的重任歷史性地落到了我們肩頭。我們以課后服務(wù)為契機(jī),在優(yōu)化育人環(huán)境、強(qiáng)化內(nèi)部管理、提升辦學(xué)品位上下功夫,努力辦好人民滿意的教育。課后服務(wù)工作兩年多來,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?,同時,對照評估標(biāo)準(zhǔn)找出了亟待努力的方向。
    我校位于津市市東端門戶的保河堤集鎮(zhèn),與安鄉(xiāng)縣、鼎城區(qū)相鄰。學(xué)校成立于19xx年,至今已有xx年的辦學(xué)歷史。建校40多年來,在各級組織和教育主管部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,學(xué)校由小到大,由弱到強(qiáng),發(fā)展壯大。我?,F(xiàn)有12個教學(xué)班,學(xué)生595人,教職工29人,其中小學(xué)高級教師24人。有3人參加常德市級骨干教師培訓(xùn),有1人獲得優(yōu)秀學(xué)員稱號。校園占地面積17342平方米,生均29.14平方米,校舍建筑面積為3927平方米,生均校舍面積6.6平方米,學(xué)生食堂面積867平方米,生均食堂面積1.5平方米。配備有功能齊全的多媒體教室,有校園聯(lián)網(wǎng)的電腦室,建有儀器室(室內(nèi)是新配備的儀器柜,通風(fēng)情況良好),圖書室內(nèi)藏書1.2萬多冊,生均20冊以上。在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,于20xx年修建了漂亮的多功能食堂(兼會堂),還有今年下半年交付使用的高標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)樓?,F(xiàn)在,我校是“津市市德育工作社會化評價先進(jìn)單位”,“學(xué)校目標(biāo)管理先進(jìn)單位”。
    多年來,我校認(rèn)真貫徹黨的教育方針,堅持“三個面向”,緊跟時代發(fā)展步伐,確立了“人格健全,學(xué)有所長、勇于探索、報效祖國”的培養(yǎng)目標(biāo),形成了“以人為本,成功成才,以德為先,全面發(fā)展”的辦學(xué)思想,完善了“服務(wù)社會,人民滿意”的教育理念。面向全體學(xué)生,確保義務(wù)教育階段兒童全部入學(xué),嚴(yán)格規(guī)范課程標(biāo)準(zhǔn),控制學(xué)生在校時間,控制學(xué)生課外作業(yè)量,不體罰和變相體罰學(xué)生,不排擠后進(jìn)生,不按考分給學(xué)生排隊,不以學(xué)生成績作為評價老師的依據(jù)。尊重學(xué)生個性差異,開發(fā)學(xué)生潛能,為每一個學(xué)生成長、成人、成才提供機(jī)會。著力培養(yǎng)學(xué)生健全的人格,彰顯其個性特長,使學(xué)生全面發(fā)展。幾年來,我校各班文藝代表隊在中學(xué)“龜山之春”藝術(shù)節(jié)上登臺獻(xiàn)藝,獲得了領(lǐng)導(dǎo)、社會、學(xué)生的一致好評,校田徑代表隊在中學(xué)校運(yùn)會上多次蟬聯(lián)冠軍,并在全市運(yùn)動會上獲得過第三名的好成績,學(xué)校文藝代表隊在中學(xué)獲得好名次外還在市藝術(shù)節(jié)上多次獲取金獎,學(xué)生演講、生活數(shù)學(xué)等特長競賽均獲市級的好名次,大多數(shù)學(xué)科學(xué)生成績居中學(xué)榜首,有c77班、c79班在全市統(tǒng)考同年級100多個數(shù)學(xué)班中幾次獲前六名。
    近幾年來,我校首先從基礎(chǔ)建設(shè)抓起,創(chuàng)設(shè)發(fā)展環(huán)境,構(gòu)建育人平臺。課后服務(wù)工作以來,我校專門成立了課后服務(wù)合格中心完小領(lǐng)導(dǎo),在教育主管部門領(lǐng)導(dǎo)下,全方位地為課后服務(wù)做好多方工作。
    20xx年暑假期間,拆除了舊教學(xué)樓和綜合平房,新規(guī)劃校園布局正日趨成型。我校正在修建一棟功能齊全的綜合科教大樓,待大樓建成后將實(shí)驗室、音樂室、美術(shù)室、勞技室、閱覽室等各室遷入其中。運(yùn)動場地正在規(guī)劃新建。到時,展現(xiàn)給我們的,將是一幅全新的育人環(huán)境。
    我校有一支合格、穩(wěn)定的教師隊伍,結(jié)構(gòu)合理,學(xué)歷合格率達(dá)100%,均取得相應(yīng)資格證。師資隊伍素質(zhì)高,敬業(yè)精神強(qiáng)。
    在內(nèi)部管理工作中,我校首先抓了師德師風(fēng)建設(shè),開展“萬名家長評議學(xué)校、評議教師”、“學(xué)生評議老師問卷調(diào)查”、“學(xué)生在我心中”等活動和“師德師風(fēng)、廉潔從教”學(xué)習(xí)教育,進(jìn)一步塑造了良好的師德形象,學(xué)校有向丹桂、周家喜、彭雙英、雷仕英等教師被評為市級“百優(yōu)教師”。積極營造學(xué)習(xí)氛圍、建立學(xué)習(xí)型校園。學(xué)校圖書室全天開放,教師每學(xué)期認(rèn)真閱讀一本理論書籍,學(xué)以致用,結(jié)合教學(xué)實(shí)際,認(rèn)真開展教學(xué)反思,撰寫教學(xué)論文,幾年中,我校有張娟、王忠獻(xiàn)等教師的論文獲省級二、三等獎,有王文彪、龔芳妮、田祖兵等老師撰寫的多篇教學(xué)論文分獲常德市、津市市級的一、二、三等獎。
    學(xué)校為教師創(chuàng)設(shè)良好環(huán)境,搭建發(fā)展平臺,為教師專業(yè)成長鋪路,采取了階梯戰(zhàn)略,由高往低,分層實(shí)施,同爭共進(jìn)。
    第一、實(shí)施“名師戰(zhàn)略”,打造一批叫得響的教師,具體措施為:
    1、制定培養(yǎng)目標(biāo)、培訓(xùn)措施、考核細(xì)則,形成一整套培訓(xùn)體系;學(xué)校制訂了《教師教學(xué)考核方案》、《教師績效量化考核細(xì)則》、《教師培訓(xùn)考評細(xì)則》,讓教師在民主寬松的發(fā)展環(huán)境中有章可循,有法可依。
    2、通過課題研究,使骨干教師在承擔(dān)重任過程中得到全面鍛煉,更加成熟。
    3、通過師帶徒,徒促師,同伴互助等形式,展示成功經(jīng)驗,激勵自我奮斗。
    第二、開展以研促教,推動教師整體提高,主要形式是校本培訓(xùn)和集體備課,讓老師在平凡的空間搭建起發(fā)展的舞臺,幾年來,我校集體備課自成體系,并成功地為津市市中小學(xué)集體備課現(xiàn)場會提供了觀摩現(xiàn)場,通過集體備課活動,全體教師同伴互助,協(xié)作進(jìn)取,共同成長。
    通過一系列的措施,教師專業(yè)水平不斷提高。陳國珍、盧自木、王忠獻(xiàn)等部分老師參加了骨干教師培訓(xùn)合格。龔芳妮、張娟等中青年教師參加市級教學(xué)比武瀕瀕摘桂。
    我們把提升學(xué)生素質(zhì)、發(fā)展學(xué)生個性、重視學(xué)生價值為素質(zhì)教育工作的核心內(nèi)容。圍繞“為學(xué)生成才奠基”的宗旨,構(gòu)建了以學(xué)生成人成才,思想品德優(yōu)、學(xué)業(yè)成績優(yōu)為目標(biāo),學(xué)會做人、學(xué)會未知、學(xué)會健體、學(xué)會審美,具有音、體、美一種特長,一種勞動技能和基本社交能力的素質(zhì)教育模式。
    學(xué)校制訂有針對性和實(shí)效性德育工作計劃,創(chuàng)新完善了德育網(wǎng)絡(luò)(市教育局將學(xué)生的成長情況載入教育局的網(wǎng)絡(luò)里,實(shí)行統(tǒng)一管理),利用升旗儀式、班隊活動,開展各種校外德育活動,逐步形成“教育、管理、實(shí)踐一體化”的德育模式。我校充分利用和挖掘本地的地域文化和人文精神,開辟了“將軍的出生地”、“新農(nóng)村敬老院”等校外德育基地,少先大隊每學(xué)期組織一至二次到敬老院獻(xiàn)愛心等社會實(shí)踐活動,激勵學(xué)生樹立理想,刻苦學(xué)習(xí),把思想感情融入社會。近兩年,我校連續(xù)在德育社會化評價中獲全市第二名。從行為習(xí)慣入手,開展“文明養(yǎng)成”系列教育活動。
    一是從言行舉止入手,循序漸進(jìn);
    四是利用廣播站、班級板報等開展宣傳教育,逐步形成“知榮辱、樹新風(fēng)”的精神風(fēng)貌。
    課后服務(wù)督導(dǎo)報告篇十二
    課后服務(wù)是惠及每個家庭的民生工程,是切實(shí)減輕義務(wù)教育段學(xué)生過重作業(yè)負(fù)擔(dān)及校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的有力舉措,也是進(jìn)一步增強(qiáng)教育服務(wù)能力、促進(jìn)學(xué)生樂學(xué)、好學(xué)的系統(tǒng)工程。為切實(shí)做好我校學(xué)生課后服務(wù)工作,根據(jù)上級件精神,學(xué)校制定了詳實(shí)的工作方案,積極開發(fā)課后服務(wù)特色課程,切實(shí)加強(qiáng)作業(yè)管理,探索落實(shí)作業(yè)改革有效渠道,得到了家長、學(xué)生一致好評。現(xiàn)將我校課后服務(wù)工作匯報如下:
    課后服務(wù)實(shí)施之初,為滿足不同學(xué)生課后服務(wù)的需求,我校充分調(diào)研,積極準(zhǔn)備。在開展課后服務(wù)前學(xué)校做了充分的安排及部署,先后4次召開家校溝通會議,調(diào)研家長需求,對課后服務(wù)進(jìn)行摸底登記,充分了解學(xué)生的特長及發(fā)展需求,開設(shè)藝術(shù)、科學(xué)、體育、閱讀、思維訓(xùn)練等特色課程40余門,立足于課后服務(wù)真正能解決家長實(shí)際困難。并且學(xué)校與教師簽訂安全協(xié)議書,嚴(yán)格落實(shí)考勤、交接班制度,確保課后校內(nèi)延時服務(wù)規(guī)范有序進(jìn)行。
    在課后服務(wù)工作的初期,我校首先成立課后服務(wù)組織機(jī)構(gòu),制定了切實(shí)可行的工作實(shí)施方案、管理制度及細(xì)則,建立課后服務(wù)安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案。同時將我校課后服務(wù)時間、內(nèi)容、方式、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等以《致家長的一封信》、電話溝通及校門口公示等形式向家長廣泛宣傳,做到家校信息溝通順暢。課后服務(wù)工作堅持自愿原則,解決家庭實(shí)際需求。規(guī)范課后服務(wù)報名流程。由家長提出申請,班主任及負(fù)責(zé)部門審核,提交學(xué)校完成登記。
    作業(yè)管理是落實(shí)“雙減”育人目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)減負(fù)增效的重要切口。我校堅持“一二年級不布置書面作業(yè)”,三至六年級書面作業(yè)不超過60分鐘,作業(yè)實(shí)行年級統(tǒng)一制,建立各科作業(yè)臺賬,確保作業(yè)不離校。實(shí)行“周四無作業(yè)日”,將作業(yè)設(shè)計作為教研專題研究,豐富作業(yè)形式,鼓勵教師布置實(shí)踐性、探索類、參與性強(qiáng)的作業(yè)。
    我校開始課后服務(wù)工作,服務(wù)時間為每周一至周五,下午15:50到18:00,嚴(yán)格執(zhí)行課后服務(wù)“5+2”模式。服務(wù)內(nèi)容以作業(yè)輔導(dǎo)+校本課程為基本模式,圍繞校園文化特色開展形式豐富、發(fā)展學(xué)生特長的校本課程活動,培養(yǎng)學(xué)生多方面興趣。
    我校課后服務(wù)費(fèi)用嚴(yán)格按照上級要求執(zhí)行。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為每生每月140元,按月收取。對于中途退出或請假累計超過三天以上學(xué)生按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行合理退費(fèi)。學(xué)期末,由財務(wù)部門統(tǒng)一為學(xué)生開取收費(fèi)票據(jù)。課后服務(wù)費(fèi)用納入財務(wù)統(tǒng)一管理,嚴(yán)格執(zhí)行??顚S?,單獨(dú)核算的財務(wù)管理制度。
    浐灞一小課后服務(wù)工作實(shí)施一學(xué)期以來,取得了顯著成效,得到了家長學(xué)生的一致認(rèn)可。下一步學(xué)校將積極開發(fā)新的課后服務(wù)特色課程,除了積極引導(dǎo)學(xué)校教師投入課后服務(wù)工作,也將探索調(diào)動社會力量,有序引入校外優(yōu)質(zhì)服務(wù)資源、繼續(xù)做實(shí)做好“家長課堂”活動,招募各行各業(yè)優(yōu)秀家長志愿者,為校內(nèi)課后服務(wù)提供多樣性、實(shí)踐性、趣味性公益課程,多元協(xié)同、多方參與,確保課后服務(wù)拓展課程的實(shí)際效果。
    課后服務(wù)督導(dǎo)報告篇十三
    1、計劃落實(shí)早、措施實(shí)施快。
    xx年初,我司經(jīng)理室就針對xx地區(qū)保險市場變化及xx年全年保費(fèi)收入情況進(jìn)行綜合分析,將上級公司下達(dá)我司的各項指標(biāo)進(jìn)行層層分解,把計劃分解成月計劃,月月盤點(diǎn)、月月落實(shí),有效的保證了對計劃落實(shí)情況及時的進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整。
    在制定全年任務(wù)時充分考慮險種結(jié)構(gòu)優(yōu)化和業(yè)務(wù)承保質(zhì)量,進(jìn)一步明確了考核辦法,把綜合賠付率作為年終測評的重要數(shù)據(jù)。
    2、搶占車險市場,加大新工程、新項目的拓展力度,堅決的丟棄“垃圾保費(fèi)”。
    今年來,我們把穩(wěn)固車險和企業(yè)財產(chǎn)保險,拓展新車市場和新工程新項目作為業(yè)務(wù)工作的重中之重,在抓業(yè)務(wù)數(shù)量的基礎(chǔ)上,堅決的丟棄屢保屢虧的“垃圾”業(yè)務(wù)。
    一是確保續(xù)保業(yè)務(wù)及時回籠,我們要求各業(yè)務(wù)部門按月上報續(xù)保業(yè)務(wù)臺帳,由經(jīng)理室督促考核,并要求提前介入公關(guān)。一旦出現(xiàn)脫報,馬上在全司公布,其他人員可以參與競爭,從而鞏固了原有業(yè)務(wù),大大減少了業(yè)務(wù)的流失,保證了主要險種的市場份額占有率。二是與地方政府有關(guān)部門建立聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),提前獲悉新上項目、新上工程名錄,并和交警部門、汽車銷售商建立友好合作關(guān)系,請他們幫助我們收集、提供新車信息,對潛在的新業(yè)務(wù)、新市場做到心中有數(shù),充分把握市場主動,填補(bǔ)了因競爭等客觀原因帶來的業(yè)務(wù)不穩(wěn)定因素。三是已失業(yè)務(wù)不放棄。我們不僅對xx年業(yè)務(wù)臺賬做到筆筆清晰,并要求業(yè)務(wù)內(nèi)勤把xx年展業(yè)過程中流失的業(yè)務(wù)列出明細(xì),并分解到相關(guān)部門,要求加大公關(guān)力度,找出脫保原因,確屬停產(chǎn)企業(yè)、轉(zhuǎn)賣報廢車輛的,由經(jīng)辦人提供確切證明;屬競爭流失的,我們決不消極退出,而是主動進(jìn)攻,上門聽取意見和建議,改善服務(wù)手段,逐個突破,全面爭取回流。四是大小齊抓,能保則保。因為企業(yè)改制、轉(zhuǎn)產(chǎn)、資金等因素對企業(yè)財產(chǎn)保險形成了較大的沖擊,加之競爭等因素,使的展業(yè)難度和展業(yè)成本大大增加。針對這些情況,我們充分動員,統(tǒng)一思想,上下形成合力,迎難而上。做到責(zé)任到人,對保費(fèi)在5萬元以上的實(shí)行分管經(jīng)理介入,共同公關(guān)。
    3、在競爭中求生存,在競爭中促發(fā)展。
    xx地區(qū)現(xiàn)有10家經(jīng)營財產(chǎn)保險業(yè)務(wù)和短期健康險業(yè)務(wù)的保險公司、營銷部、代理公司,另已發(fā)現(xiàn)1家公司(大地產(chǎn)險)在我縣爭奪業(yè)務(wù),而xx地區(qū)人口少,企業(yè)規(guī)模小,我司面對外部競爭所帶來的業(yè)務(wù)壓力,保持沉著冷靜,客觀面對現(xiàn)實(shí)情況尋求對策,與競爭對手們展開了一場品牌戰(zhàn)、服務(wù)戰(zhàn):一是做好地方政府主要領(lǐng)導(dǎo)工作。公司經(jīng)理室多次向縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,突出匯報我司是如何加大對xx地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)支持力度,是如何圍繞地方政府中心開展工作的,我司積極參與了全民創(chuàng)業(yè)調(diào)研活動,與縣領(lǐng)導(dǎo)一道走訪個體、私營經(jīng)濟(jì)企業(yè),不僅使縣委、縣政府對我司熱心參與地方政府工作表示滿意,還對我司正確調(diào)整業(yè)務(wù)發(fā)展方向,向中小企業(yè)提供保險保障,主動服務(wù)于他們,給予肯定。真實(shí)的讓縣委、縣政府感到人保財險公司是真心為地方政府服務(wù)的,是值得扶持、信賴和幫助的,從而對我司工作給予了很大地傾斜。二是深入老客戶企業(yè),在客戶企業(yè)中聘請信息員、聯(lián)絡(luò)員,并從其他保險企業(yè)搶挖業(yè)務(wù)尖子加盟我司,贏得“回流”業(yè)務(wù),使其他保險公司的工作處于被動狀態(tài)。三是服務(wù)更加人性化、親密化,公司經(jīng)理室成員年初就對縣屬各大系統(tǒng)骨干企業(yè)實(shí)行劃塊包干,進(jìn)行了多次回訪,請他們對我司工作提出意見和建議,這一舉措得到了企業(yè)的充分肯定,他們認(rèn)為公司領(lǐng)導(dǎo)主動登門是人保財險的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的充分體現(xiàn),使客戶對我司更加信任。四是要求所有中層干部走出辦公室,對所有中小企業(yè)必須親自上門拜訪,對所有新保客戶必須當(dāng)面解釋條款并服務(wù)項目,與企業(yè)進(jìn)行不斷的聯(lián)絡(luò),實(shí)行零距離接觸,只要客戶需要必須隨叫隨到,提供各方面服務(wù)。五是按照向社會服務(wù)和行業(yè)禁令,嚴(yán)格內(nèi)部管控,以理賠和承保兩大服務(wù)部門為切入口,全面提高公司整體服務(wù)水平。
    4、以分散性業(yè)務(wù)為突破口,加大市場占有面。
    根據(jù)xx當(dāng)前階段的保源情況,年初,經(jīng)理室經(jīng)過仔細(xì)的分析研究,確定今年把摩托車保險、家庭財產(chǎn)保險、學(xué)生以及人身意外險作為今年零散性險種突擊,首先與交警、城市執(zhí)法部門聯(lián)系,請他們幫我們代理摩托車保險業(yè)務(wù);同時與縣教委取得聯(lián)系,班子成員多次與分管教育的副縣長、教委主任協(xié)調(diào),最終取得他們的信任,才使我們的學(xué)平險業(yè)務(wù)有所突破。
    5、開展勞動競賽,促進(jìn)“兩險”業(yè)務(wù)健康成長。
    今年以來,我們根據(jù)上級公司有關(guān)競賽要求,積極配合開展了首季度“歲歲如意”賀歲保險、“幸福家庭”、“合家歡樂”等勞動競賽活動,并自行組織了摩托車、責(zé)任險、意外險等突擊活動,從而營造了一種健康活潑、你追我趕、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的業(yè)務(wù)發(fā)展氛圍。特別是在年末開展的“幸福家庭”突擊中,我公司頂住家財險滑坡和年末保源少的劣勢情況,合理分解目標(biāo),層層落實(shí),自加壓力,跑企事業(yè)單位,跑個人家庭,一筆筆、一份份,最終以140%的好成績超額完成市公司下達(dá)的任務(wù)。
    6、狠抓理賠和防災(zāi)防損質(zhì)量的提高。
    公司從狠抓第一現(xiàn)場的查勘率入手,堅持實(shí)事求是、“迅速、及時、準(zhǔn)確、合理”的原則。只要接到報案,無論事故大小,無論白天黑夜,始終堅持趕到第一現(xiàn)場,掌握第一手資料,嚴(yán)格按照快速賠付流程,為客戶提供力所能及的方便。一是堅持雙人查勘,雙人定損,交叉做案,賠付,不斷提高服務(wù)質(zhì)量;二是堅持24小時值班制度,積極參與“三個中心”建設(shè),以進(jìn)一步提高服務(wù)水平;三是加強(qiáng)考核、加大督查力度。對理賠過程中出現(xiàn)各種問題一經(jīng)查實(shí),輕者批評教育,重者嚴(yán)肅處理,決不姑息;四是積極做好防災(zāi)防損工作。在分管領(lǐng)導(dǎo)的負(fù)責(zé)下,防理部門主動與各業(yè)務(wù)部門聯(lián)系,及時擬訂了重大客戶防災(zāi)防損工作預(yù)案、夏季防汛安全檢查辦法、冬季防火防爆安全檢查辦法,始終做到提前把握,提前介入,積極會同相關(guān)業(yè)務(wù)部門對預(yù)案執(zhí)行情況進(jìn)行檢查落實(shí),對可能出現(xiàn)的問題及時采取措施,以減少損失,增強(qiáng)防范風(fēng)險的能力。我們先后到有安全隱患的xx紙業(yè)、xx藥業(yè)、xx公司等重點(diǎn)客戶單位幫助整改隱患,制訂防災(zāi)預(yù)案,深受客戶的好評,收到良好的社會效果。
    今年我司在抓好效益型險種業(yè)務(wù)的同時,認(rèn)真梳理“垃圾”業(yè)務(wù),對往年賠付率高于100%的劣勢險種堅決予以放棄,對賠付率較高但仍存在一點(diǎn)利潤空間的險種選擇性承保。去年我司農(nóng)險、養(yǎng)殖業(yè)保險賠付率高達(dá)106%,我司從大局出發(fā),堅決的暫停該險種的發(fā)展。企業(yè)一攬子保險存在保險費(fèi)低,保障范圍大、保險金額高的經(jīng)營風(fēng)險,特別是遇到洪澇災(zāi)害、被盜的事件,往往造成較高的賠付率,我公司從效益出發(fā),對該險種的承保范圍、承保條件進(jìn)行了嚴(yán)格的限制。在注重各險種效益發(fā)展的同時,我們改變以往的經(jīng)營套路,xxx廠車險業(yè)務(wù)屬于我司續(xù)保業(yè)務(wù),續(xù)保時間為9月份,但今年多家保險公司對此業(yè)務(wù)虎視眈眈,介入競爭,企圖分羹,為保證萬無一失,我司果斷提前續(xù)保,使其他保險公司措手不及,穩(wěn)固了業(yè)務(wù)的發(fā)展。xx紙業(yè)有限公司保險業(yè)務(wù)一直以來是我司囊中之物,續(xù)保是在11月份,公司經(jīng)理室知道一旦提前續(xù)保,當(dāng)年不僅會損失幾萬元保險費(fèi),也加大了下半年的業(yè)務(wù)壓力,但為了彌補(bǔ)上半年因丟棄“垃圾”險種而帶來的業(yè)務(wù)缺口,更好的調(diào)整序時業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),更多的實(shí)現(xiàn)已賺凈保費(fèi),決定提前續(xù)保了該企業(yè)保險業(yè)務(wù)。我司這些工作是適應(yīng)股份制改革后經(jīng)營工作新形勢的發(fā)展需要做出的大膽嘗試,也是轉(zhuǎn)變思想的實(shí)驗性思路。
    正是由于我司員工勇于承擔(dān)重任,善于開動腦筋,充分調(diào)動積極性和創(chuàng)造性,做到人人有擔(dān)子,個個有責(zé)任,因而,在強(qiáng)大的外部競爭中,我司上半年不僅沒有丟失任何陣地,鞏固了我司財險市場龍頭老大的地位,還實(shí)現(xiàn)了新增業(yè)務(wù)的突破。
    保險競爭越來越激烈是不爭的事實(shí),加之上市后面對的新形勢、新體制、新模式、新戰(zhàn)略,必然要求我們在公司管理上全面提升水平,如何在競爭中學(xué)會競爭,在競爭中獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,從而在競爭中發(fā)展,在競爭中前進(jìn)。我司除了繼續(xù)鞏固和采用過去行之有效的辦法外,并逐步建立起全縣企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)與保戶的接觸和溝通,提升公司管理水平。上半年我們按照上級公司有關(guān)規(guī)定引進(jìn)和采用了科學(xué)的管理體系,出臺了一系列管理規(guī)章制度、考核辦法。在日常管理中能夠認(rèn)真嚴(yán)格的按照上級公司、和承保相關(guān)規(guī)定,積極有效的開展工作,嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真審核,正是由于他們負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,使得我司在上級公司組織的業(yè)務(wù)臺帳專項檢查、單證管理驗收、單證裝訂、應(yīng)收保費(fèi)管理等多項檢查中得到了市公司的好評。
    今年,公司經(jīng)理室在下達(dá)全年任務(wù)計劃時,遵循總公司突出效益第一、長期盈利能力評價的經(jīng)營績效考核原則,努力施行從規(guī)模型發(fā)展向效益型發(fā)展的轉(zhuǎn)變,加大了對賠付率和費(fèi)用指標(biāo)的考核力度,堅持走低成本發(fā)展路子,把賠付率考核與承保質(zhì)量掛鉤,徹底打破“只重保費(fèi)、不重質(zhì)量”的老套思想,實(shí)行新的考核機(jī)制,拿出個人工資的一半作為此項考核的浮動工資,做到有獎有罰,從而很好的樹立了全員注重經(jīng)營效益的觀念,確保了資源的有效配置和盈利水平的提升。
    課后服務(wù)督導(dǎo)報告篇十四
    數(shù)學(xué)教學(xué)主要是思維活動的教學(xué)。學(xué)生初步的邏輯思維能力的發(fā)展需要一個長期的培養(yǎng)和訓(xùn)練過程。數(shù)學(xué)教學(xué)的思維訓(xùn)練,要根據(jù)學(xué)生的思維特點(diǎn),結(jié)合教學(xué)內(nèi)容在教學(xué)過程中實(shí)現(xiàn)的。課堂教學(xué)是對學(xué)生進(jìn)行思維訓(xùn)練的陣地,要把思維訓(xùn)練貫穿于數(shù)學(xué)教學(xué)中必須從以下幾個方面著手。
    一、激發(fā)學(xué)習(xí)思維動機(jī)。
    動機(jī)是人們“需要產(chǎn)生的一種心理反映”,它是人們行為活動的內(nèi)動力。因此,激發(fā)學(xué)生思維的動機(jī),是培養(yǎng)思維能力的關(guān)鍵因素。教師要怎樣才能激發(fā)學(xué)生的思維動機(jī)呢?這就是要求我們在教學(xué)中充分發(fā)揮主導(dǎo)作用,根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn),有意識地挖掘教材中的知識,從學(xué)生自身生活需要出發(fā),明確知識的價值,從而產(chǎn)生思維的動機(jī)。如:在教學(xué)“按比例分配”這一教學(xué)內(nèi)容時,首先要讓學(xué)生明確學(xué)習(xí)這一知識的目的,在平均分不合理的同時,就產(chǎn)生了按比例分配這種新的分配方法。教學(xué)時可這樣設(shè)計一個問題:一個車間把生產(chǎn)100個零件的任務(wù)交給了王師傅和李師傅,完成任務(wù)后要把50元錢交給他們做工費(fèi)。結(jié)果王師傅加工了60個零件,李師傅加工了40個零件,這樣把50元加工費(fèi)平均分給他們合理嗎?從而引發(fā)學(xué)生探求合理的分配方法的思維動機(jī)。
    這種設(shè)計教學(xué)既滲透了“知識來源于生活”的數(shù)學(xué)思想,又使學(xué)生意識到學(xué)習(xí)知識的目的是為了解決生活和生產(chǎn)中的實(shí)際問題。學(xué)生的學(xué)習(xí)動機(jī)激發(fā)起來了,自然會投入到教學(xué)活動之中。也就是說創(chuàng)設(shè)思維情境,激發(fā)學(xué)生的思維動機(jī)是進(jìn)行思維訓(xùn)練的重要環(huán)節(jié)。
    二、理清思維脈絡(luò)。
    學(xué)生思維能力的發(fā)展是寓于知識發(fā)展之中的。在教學(xué)中,對于每一個問題,既要考慮它原有的知識基礎(chǔ),又要考慮它相關(guān)的知識內(nèi)容。只有這樣,才能更好地激發(fā)學(xué)生的思維,逐步形成知識脈絡(luò)。我們教學(xué)的關(guān)鍵在于使學(xué)生的這種思維脈絡(luò)清晰化,而清理思維脈絡(luò)的重點(diǎn)就是抓住思維的起始點(diǎn)和轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
    1、引導(dǎo)學(xué)生抓住思維的起始點(diǎn)。數(shù)學(xué)知識的脈絡(luò)是前后銜接、環(huán)環(huán)緊扣的,并總是按照發(fā)生——發(fā)展——延伸的自然規(guī)律構(gòu)成每個單元的知識體系。學(xué)生獲得知識的思維過程也是從已有的經(jīng)驗開始,這就是思維的開端。從學(xué)生思維的起始點(diǎn)入手,把握思維發(fā)展的各個層次逐步深入直至終結(jié)。如果這個開端不符合學(xué)生的知識水平或思維特點(diǎn),就會感到問題的解決無從下手,其思維的脈絡(luò)就不會在有序的軌道上發(fā)展。例如:在教學(xué)“按比例分配”這一內(nèi)容時,從學(xué)生已有知識基礎(chǔ)平均分入手,把握住平均分與按比例分配的關(guān)系,從而將學(xué)生的思維很自然地引入按比例分配,為學(xué)生掃清了知識上的障礙。有如:解答應(yīng)用題時,從問題入手逐步深化認(rèn)識,不但能夠解決思維過程中無從下手的問題,而且有利于使學(xué)生的思維沿著起點(diǎn)發(fā)展,培養(yǎng)思維的流暢性。作為數(shù)學(xué)教師中思維訓(xùn)練必須從思維發(fā)生點(diǎn)起步,以舊知識為依托,并通過“遷移”、“轉(zhuǎn)化”,使學(xué)生的思維流程清晰化、條理化、邏輯化。
    2、引導(dǎo)學(xué)時抓住思維的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。學(xué)生的思維有時會出現(xiàn)“卡殼”現(xiàn)象,這是思維障礙點(diǎn)。此時教學(xué)應(yīng)適時地加以疏導(dǎo)、點(diǎn)撥,促使學(xué)生思維轉(zhuǎn)折,并以此為契機(jī)促使學(xué)生思維發(fā)展。如:甲乙兩人共加工一批零件,計劃甲加工的是乙加工的五分之二。實(shí)際甲比計劃多加工了34個,正好是乙加工零件個數(shù)的九分之七。這批零件共有多少個?學(xué)生在思考時雖然能夠準(zhǔn)確地判斷出五分之二和九分之七這兩個分率都是以乙加工的零件個數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)量。但是這兩個標(biāo)準(zhǔn)量的數(shù)值并不相等。這樣,學(xué)生的`思維出現(xiàn)障礙,教師應(yīng)立即抓住這個機(jī)會,引導(dǎo)學(xué)生開拓思路:“甲加工的零件個數(shù)是乙的五分之二”,這就說明甲、乙計劃加工的零件個數(shù)是幾比幾,正好是乙加工零件的九分之七。又說明甲、乙實(shí)際加工零件個數(shù)是幾比幾。這樣,就將以乙標(biāo)準(zhǔn)量的分率關(guān)系轉(zhuǎn)化為以總個數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)量的分率關(guān)系,直至解答出這道題。在這個過程中,教師要引導(dǎo)學(xué)生由分?jǐn)?shù)聯(lián)想到比的過程,實(shí)際就是學(xué)生思維發(fā)生轉(zhuǎn)變的過程。抓住這個轉(zhuǎn)折點(diǎn),有利于克服學(xué)生的思維障礙,有利于發(fā)展思維的培養(yǎng)。這樣幫助學(xué)生理清思維脈絡(luò),注意思維過程中的起始點(diǎn)和轉(zhuǎn)折點(diǎn),才是小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)中思維訓(xùn)練的重點(diǎn)所在。
    三、培養(yǎng)學(xué)生思維方法。
    學(xué)生在解決數(shù)學(xué)問題時,常常需要把面對的問題通過轉(zhuǎn)化、分析、綜合等變化成已知的數(shù)學(xué)問題。在這個思維過程中要依據(jù)具體情況恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用分析與綜合、具體與抽象、求同與求異、一般與特殊等思維方法。
    思維是通過分析、綜合來進(jìn)行的。分析的方法應(yīng)用在數(shù)學(xué)教學(xué)之中就是由問題入手,逐層確定解決問題的條件。綜合的方法在數(shù)學(xué)教學(xué)中就是由條件入手,逐層確定解決的問題。小學(xué)的思維特點(diǎn)是從具體形象思維逐步向抽象邏輯思維過渡。在教學(xué)中,結(jié)合知識內(nèi)容,精心組織操作活動,可以幫助學(xué)生將抽象的事物具體化。有些數(shù)學(xué)知識之間既有差別又有聯(lián)系。恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用求同與求異的思維方法,通過對相關(guān)知識的比較,能夠有效地促進(jìn)學(xué)生思維發(fā)展。在數(shù)學(xué)教學(xué)中教師應(yīng)注意引導(dǎo)學(xué)生觀察、思考數(shù)學(xué)知識一般性與特殊性,以促進(jìn)學(xué)生思維能力的提高。教師通過引導(dǎo)學(xué)生感知一般與特殊的關(guān)系,從而使學(xué)生樹立具體問題具體分析的方法,培養(yǎng)學(xué)生靈活處理實(shí)際問題的能力。
    為此,我認(rèn)為在小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)中,有目的、有計劃地對學(xué)生實(shí)施思維訓(xùn)練,有利于提高數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量,有利于發(fā)展學(xué)生思維能力。從而全面提高學(xué)生的素質(zhì)。這樣實(shí)施素質(zhì)教育才會收到事半功倍的效果。
    課后服務(wù)督導(dǎo)報告篇十五
    根據(jù)《教育部辦公廳關(guān)于做好中小學(xué)生課后服務(wù)工作的指導(dǎo)意見》,結(jié)合縣教育局的相關(guān)要求,結(jié)合本校實(shí)際及年級學(xué)生特點(diǎn),利用放學(xué)后的時間組織學(xué)生參加豐富多彩的課后看護(hù)活動。我們四年語文組本著培養(yǎng)學(xué)生的語文素養(yǎng)為主旨,提高學(xué)生的語文能力,開設(shè)了文學(xué)欣賞、紅色課堂、古詩鑒賞、硬筆書法四門課程。
    我們語文組教師積極響應(yīng)學(xué)校要求,認(rèn)真?zhèn)湔n,全面啟動課后看護(hù)工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
    一、具體課程安排。
    時段。
    3:20—4:05。
    周一。
    課后輔導(dǎo)。
    周二。
    課后輔導(dǎo)。
    周三。
    古詩詞鑒賞。
    周四。
    玩兒數(shù)學(xué)。
    周五。
    課后輔導(dǎo)。
    時段。
    4:15—4:50。
    周一。
    文學(xué)欣賞。
    周二。
    紅色課堂。
    周三。
    思維訓(xùn)練。
    周四。
    傳統(tǒng)文化。
    周五。
    硬筆書法。
    時段。
    5:00—5:30。
    周一。
    課后輔導(dǎo)。
    周二。
    軟筆文化。
    周三。
    課后輔導(dǎo)。
    周四。
    課后輔導(dǎo)。
    周五。
    課后輔導(dǎo)。
    二、具體工作實(shí)施。
    課后服務(wù)既要減負(fù)又要提質(zhì),不能讓孩子成為學(xué)習(xí)的機(jī)器,因此作為教師,我們要順應(yīng)孩子的身心發(fā)展,讓孩子感受到學(xué)習(xí)的樂趣,提升核心素養(yǎng),切實(shí)讓學(xué)生從繁重的課業(yè)學(xué)習(xí)中解脫出來。我們努力做到以下幾點(diǎn):
    1、認(rèn)真?zhèn)湔n。精心設(shè)計課堂,以語文學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),結(jié)合四年級教材內(nèi)容,我們共同編寫課后服務(wù)教案。文學(xué)欣賞和古詩鑒賞、硬筆書法開拓了學(xué)生的視野,提高了學(xué)生欣賞能力,了解了祖國悠久的歷史和燦爛的文化,在思想上也是一次文學(xué)的洗禮。紅色課堂對學(xué)生進(jìn)行了一次了解中國的近代史,在學(xué)歷史的過程中,受到了深刻的愛國主義教育。學(xué)生愛自己的祖國,愛自己的家鄉(xiāng)。
    2、按計劃上課。年組統(tǒng)一服務(wù)課程,每星期將課后服務(wù)計劃在年組群里共享,我們按照計劃上課,并能做到及時反思。
    3、作業(yè)輔導(dǎo)分層。課后輔導(dǎo)既有基礎(chǔ)作業(yè),也有能力作業(yè),學(xué)生在完成基礎(chǔ)作業(yè)的同時,完成能力提升,甚至拓展提升,這樣讓每個學(xué)生都能學(xué)有所得,同時又提高了效率,作為教師由衷感到欣慰。
    4、注重個別輔導(dǎo)。對于學(xué)困生,及時輔導(dǎo),重視基礎(chǔ)是我們經(jīng)常性的任務(wù),在批改過程中發(fā)現(xiàn)問題馬上單獨(dú)講解,做到面批面改,這就是上看護(hù)課所具備的優(yōu)勢。
    一個學(xué)期下來,我們每位教師齊心協(xié)力,不斷研究探索,我們的課后服務(wù)初見成效。學(xué)生的語文能力得到提升,對詩歌、對祖國的歷史、對中國的漢字更加熱愛,更了解祖國悠久的歷史,燦爛的文化,更加熱愛我們偉大的祖國。但課后服務(wù)工作,是一個嶄新的挑戰(zhàn),我們依然還要努力探究,讓質(zhì)量真正得以提升,還孩子一個快樂的童年。
    課后服務(wù)督導(dǎo)報告篇十六
    我校自接到教育局《關(guān)于進(jìn)一步做好奉賢區(qū)小學(xué)生校內(nèi)課后服務(wù)的工作方案》文件要求后,學(xué)校高度重視這一市政府實(shí)事工作,切實(shí)幫助家長解決無法按時接送孩子的難題,新學(xué)期伊始,學(xué)校認(rèn)真組織,全面啟動課后愛心看護(hù)工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
    1、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識。
    學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)首先認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會課后服務(wù)工作相關(guān)精神和實(shí)施意見的內(nèi)涵,在校行政班子里取得共識的基礎(chǔ)上,學(xué)校及時召開全校教職工會議進(jìn)行廣泛動員,細(xì)致地解說這一工作,曉之以理,動之以情,以取得全校老師的積極配合,經(jīng)過意愿征詢,全校47位教師中,有30位教師積極支持此項工作參與看護(hù)學(xué)生工作。
    2、集體研討,確定看護(hù)形式、人員。
    在取得全體老師理解、認(rèn)同后,學(xué)校經(jīng)班子會商議,確定看護(hù)的形式、時間安排和人員安排。
    (1)調(diào)查摸底。
    為了使看護(hù)工作落實(shí)到位,我們前期通過家長會、告家長書等渠道向家長宣傳上級有關(guān)放學(xué)后延時服務(wù)工作通知的精神并進(jìn)行了調(diào)查摸底。教導(dǎo)處對家長下班晚、無法及時接學(xué)生放學(xué)的學(xué)生情況進(jìn)行調(diào)查摸底,做好統(tǒng)計。
    (2)家長申請。
    家長和學(xué)生有意愿參加延時看管服務(wù)的,要由家長書面向?qū)W校申請,學(xué)校向有需求的家長和學(xué)生發(fā)放《延時看管服務(wù)申請書》。
    (3)學(xué)校審核。
    根據(jù)家長的申請進(jìn)行審核,學(xué)校認(rèn)真做好本校學(xué)生需要延時看護(hù)服務(wù)對象的排摸,第一次排摸為101人,在家長遞交申請、進(jìn)一步政策宣傳以及學(xué)校的審核后,確定需要延時看護(hù)服務(wù)的學(xué)生名單為83位,其中本地孩子14人,隨遷子女69人,隨遷子女占比。
    (4)合理安排志愿教師。
    學(xué)校積極做好教職工層面對實(shí)施課后服務(wù)工作的組織動員,根據(jù)家長申請情況,結(jié)合學(xué)校實(shí)際師資力量,通過教師自愿申請,合理安排每日志愿教師的人數(shù)以及不同學(xué)科的教師,提高放學(xué)后延時服務(wù)的質(zhì)量和效果。
    (5)重新組班。
    教導(dǎo)處遵循安全、有序、和諧推進(jìn)的原則,全面統(tǒng)籌、細(xì)致安排。將參加延時服務(wù)的學(xué)生根據(jù)年級相對集中組成規(guī)模不超過45人的“臨時班”,安排學(xué)校見習(xí)期教師、值日老師、門衛(wèi)保安,全部跟進(jìn),確??醋o(hù)活動安全、有序。
    (6)無縫銜接。
    在前期問卷、摸底的情況之后,學(xué)校規(guī)范課后延時看護(hù)的管理,設(shè)計學(xué)校實(shí)施小學(xué)生校內(nèi)課后延時服務(wù)跟進(jìn)記錄表,如愛心看護(hù)教師值日記錄表與愛心看護(hù)學(xué)生點(diǎn)名表,實(shí)行簽到流程,確保這一活動規(guī)范、細(xì)致實(shí)施。志愿者教師負(fù)責(zé)接待家長到看護(hù)點(diǎn)接孩子,家長孩子互相確認(rèn)后,才能離開校園。
    為確保放學(xué)后延時服務(wù)工作能夠扎實(shí)有效開展,成立放學(xué)后延時服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,校長全面負(fù)責(zé),教導(dǎo)處負(fù)責(zé)方案制定和具體實(shí)施,各年級主任及班主任具體負(fù)責(zé)放學(xué)后延時服務(wù)工作。
    根據(jù)上海市小學(xué)課程計劃,各年級學(xué)生放學(xué)時間不一的情況,學(xué)校視各年級具體情況,進(jìn)行了分層分段看護(hù)。
    1、年級看護(hù),分層輔導(dǎo)(15:30——16:05)。
    每天下午15:15是放學(xué)時間,15:30——16:05學(xué)校對放學(xué)后尚未接走的孩子由科任老師進(jìn)行愛心看護(hù),其中有學(xué)??鞓?30活動,有學(xué)科教師的學(xué)習(xí)輔導(dǎo),解決各年級無法準(zhǔn)時接走孩子的家長的后顧之憂。
    課后服務(wù)督導(dǎo)報告篇十七
    隨著社會一步步向前發(fā)展,報告的使用頻率呈上升趨勢,報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。其實(shí)寫報告并沒有想象中那么難,下面是小編為大家整理的小學(xué)課后服務(wù)工作開展情況自查報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
    課后服務(wù)是惠及每個家庭的民生工程,是切實(shí)減輕義務(wù)教育段學(xué)生過重作業(yè)負(fù)擔(dān)及校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的有力舉措,也是進(jìn)一步增強(qiáng)教育服務(wù)能力、促進(jìn)學(xué)生樂學(xué)、好學(xué)的系統(tǒng)工程。為切實(shí)做好我校學(xué)生課后服務(wù)工作,根據(jù)上級件精神,學(xué)校制定了詳實(shí)的工作方案,積極開發(fā)課后服務(wù)特色課程,切實(shí)加強(qiáng)作業(yè)管理,探索落實(shí)作業(yè)改革有效渠道,得到了家長、學(xué)生一致好評。現(xiàn)將我校課后服務(wù)工作匯報如下:
    課后服務(wù)實(shí)施之初,為滿足不同學(xué)生課后服務(wù)的需求,我校充分調(diào)研,積極準(zhǔn)備。在開展課后服務(wù)前學(xué)校做了充分的安排及部署,先后4次召開家校溝通會議,調(diào)研家長需求,對課后服務(wù)進(jìn)行摸底登記,充分了解學(xué)生的特長及發(fā)展需求,開設(shè)藝術(shù)、科學(xué)、體育、閱讀、思維訓(xùn)練等特色課程40余門,立足于課后服務(wù)真正能解決家長實(shí)際困難。并且學(xué)校與教師簽訂安全協(xié)議書,嚴(yán)格落實(shí)考勤、交接班制度,確保課后校內(nèi)延時服務(wù)規(guī)范有序進(jìn)行。
    在課后服務(wù)工作的初期,我校首先成立課后服務(wù)組織機(jī)構(gòu),制定了切實(shí)可行的工作實(shí)施方案、管理制度及細(xì)則,建立課后服務(wù)安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案。同時將我校課后服務(wù)時間、內(nèi)容、方式、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等以《致家長的一封信》、電話溝通及校門口公示等形式向家長廣泛宣傳,做到家校信息溝通順暢。課后服務(wù)工作堅持自愿原則,解決家庭實(shí)際需求。規(guī)范課后服務(wù)報名流程。由家長提出申請,班主任及負(fù)責(zé)部門審核,提交學(xué)校完成登記。
    作業(yè)管理是落實(shí)“雙減”育人目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)減負(fù)增效的'重要切口。我校堅持“一二年級不布置書面作業(yè)”,三至六年級書面作業(yè)不超過60分鐘,作業(yè)實(shí)行年級統(tǒng)一制,建立各科作業(yè)臺賬,確保作業(yè)不離校。實(shí)行“周四無作業(yè)日”,將作業(yè)設(shè)計作為教研專題研究,豐富作業(yè)形式,鼓勵教師布置實(shí)踐性、探索類、參與性強(qiáng)的作業(yè)。
    我校開始課后服務(wù)工作,服務(wù)時間為每周一至周五,下午15:50到18:00,嚴(yán)格執(zhí)行課后服務(wù)“5+2”模式。服務(wù)內(nèi)容以作業(yè)輔導(dǎo)+校本課程為基本模式,圍繞校園文化特色開展形式豐富、發(fā)展學(xué)生特長的校本課程活動,培養(yǎng)學(xué)生多方面興趣。
    我校課后服務(wù)費(fèi)用嚴(yán)格按照上級要求執(zhí)行。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為每生每月140元,按月收取。對于中途退出或請假累計超過三天以上學(xué)生按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行合理退費(fèi)。學(xué)期末,由財務(wù)部門統(tǒng)一為學(xué)生開取收費(fèi)票據(jù)。課后服務(wù)費(fèi)用納入財務(wù)統(tǒng)一管理,嚴(yán)格執(zhí)行??顚S?,單獨(dú)核算的財務(wù)管理制度。
    浐灞一小課后服務(wù)工作實(shí)施一學(xué)期以來,取得了顯著成效,得到了家長學(xué)生的一致認(rèn)可。下一步學(xué)校將積極開發(fā)新的課后服務(wù)特色課程,除了積極引導(dǎo)學(xué)校教師投入課后服務(wù)工作,也將探索調(diào)動社會力量,有序引入校外優(yōu)質(zhì)服務(wù)資源、繼續(xù)做實(shí)做好“家長課堂”活動,招募各行各業(yè)優(yōu)秀家長志愿者,為校內(nèi)課后服務(wù)提供多樣性、實(shí)踐性、趣味性公益課程,多元協(xié)同、多方參與,確保課后服務(wù)拓展課程的實(shí)際效果。
    課后服務(wù)督導(dǎo)報告篇十八
    我校認(rèn)真落實(shí)xx縣教育和體育局20xx年xx月xx日關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)xx市教育局《關(guān)于盡快做好中小學(xué)課后服務(wù)工作的通知》的通知要求,根據(jù)本校學(xué)生家長接送實(shí)際,措施得力,落實(shí)到位。
    現(xiàn)簡要總結(jié)如下:
    開學(xué)前,我校按照市、縣教體局通知要求,將開展“課后服務(wù)”工作召開了班主任會,學(xué)習(xí)了市、縣教體局通知精神,并結(jié)合本校學(xué)生在校午餐和下午放學(xué)實(shí)際,擬定了《xx街道中心小學(xué)20xx年落實(shí)“課后服務(wù)”工作實(shí)施方案》。
    各班主任通過家長微信群,將“課后服務(wù)”申請辦法、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)形式、服務(wù)時間、管理制度等內(nèi)容的實(shí)施方案通知到全體學(xué)生家長。發(fā)放紙質(zhì)告知書、申請表和委托協(xié)議書,與家長簽訂協(xié)議,進(jìn)一步明確學(xué)校教師、學(xué)生家長、學(xué)生三方之責(zé)任,確保家長、學(xué)生知曉率百分之百,不漏一人。
    按照上級領(lǐng)導(dǎo)要求,根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際情況,課后服務(wù)時間分為兩段,一是中午在校就餐學(xué)生午休息時間,二是下午結(jié)束時間,下午結(jié)束時間按學(xué)生需求與季節(jié)變化彈性調(diào)整,與家長接送時間“無縫”對接。
    堅持科學(xué)性和安全性相統(tǒng)一,遵循教育規(guī)律和學(xué)生成長規(guī)律,合理確定服務(wù)內(nèi)容。午休時間分為兩段,第一段指導(dǎo)學(xué)生寫字、閱讀、做題等;第二段讓學(xué)生午休,午休時間不少于30分鐘。下午放學(xué)后時間安排學(xué)生做作業(yè)、自主閱讀、體育、藝術(shù)、科普活動,以及娛樂游戲、拓展訓(xùn)練、開展社團(tuán)及興趣小組活動、觀看中小學(xué)生適宜的影片等,對個別學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生給予免費(fèi)輔導(dǎo)幫助。
    我校開學(xué)第一天,即全面啟動“課后服務(wù)”活動。目前我鎮(zhèn)5處學(xué)校課后服務(wù)學(xué)生參與人數(shù)為100%,全部學(xué)生均參加課后服務(wù)。
    學(xué)校對課后服務(wù)各環(huán)節(jié)進(jìn)行了認(rèn)真梳理分析,制定了完善的組織管理、責(zé)任分工、績效考核、安全管理等各項管理制度。挖掘了學(xué)校潛力,整合各種資源,提高服務(wù)質(zhì)量,努力辦好人民滿意的教育。
    課后服務(wù)督導(dǎo)報告篇十九
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    為著力破解學(xué)校放學(xué)后、家長下班前學(xué)生無人看管的社會性難題,全面落實(shí)教育部、省教育廳有關(guān)中小學(xué)生課后服務(wù)工作的要求,今年市政府將這項工作列為政府為民辦十件實(shí)事之一。為此,市教體局組織有關(guān)人員赴河南省新鄉(xiāng)市學(xué)習(xí)考察,并率先在市區(qū)小學(xué)試點(diǎn),后逐步擴(kuò)大范圍,增加了市區(qū)4所初中和農(nóng)村8所義務(wù)教育階段學(xué)校,共明確18所課后服務(wù)工作試點(diǎn)學(xué)校。目前,學(xué)生參與率97.47%,教師參與率96.55%,基本達(dá)到了減輕家長負(fù)擔(dān)、提高教學(xué)質(zhì)量、遏制有償家教的目的。
    一、基本情況。
    各試點(diǎn)學(xué)校課后服務(wù)工作遵循“家長自愿、校內(nèi)實(shí)施、有效監(jiān)管、陽光透明”的原則,就課程開設(shè)、服務(wù)時間、服務(wù)流程、服務(wù)費(fèi)用等方面廣泛征求民意,在充分征得家長的支持與配合的基礎(chǔ)上,采取自愿原則開展。
    各試點(diǎn)學(xué)校課后服務(wù)除設(shè)置作業(yè)輔導(dǎo)課程外,還增設(shè)了課外閱讀和社團(tuán)拓展課程。學(xué)校充分利用圖書資源組織學(xué)生進(jìn)行課外閱讀,開展系列讀書活動,提高學(xué)生閱讀素養(yǎng)。開展的社團(tuán)拓展課程共分四大類,即藝術(shù)類、體育類、科技類和文化類。
    各試點(diǎn)學(xué)校課后服務(wù)時間安排在周一到周五下午放學(xué)后,不超過兩節(jié)課時間。學(xué)生利用這段時間能基本完成當(dāng)天作業(yè),還可以參加豐富多彩的閱讀和社團(tuán)拓展活動,有利于學(xué)生全面發(fā)展、個性成長。
    一是制度保障。各學(xué)校制定了課后服務(wù)工作方案、考核制度、安全管理制度,建立了學(xué)生意外傷害等突發(fā)事件應(yīng)急處理機(jī)制。二是安全保障。學(xué)校和參與課后服務(wù)的教師簽訂責(zé)任書,確保責(zé)任明確,落實(shí)到人。嚴(yán)格校園管理,確保師生安全。三是內(nèi)容規(guī)范。學(xué)校要求凡是參與課后服務(wù)的老師必須提高責(zé)任意識,對課后服務(wù)內(nèi)容和形式進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范。四是加強(qiáng)考核。學(xué)校將參與課后服務(wù)的輔導(dǎo)教師工作表現(xiàn)納入教師考核范圍,并按實(shí)際工作量發(fā)給相應(yīng)工作補(bǔ)助,所產(chǎn)生費(fèi)用由財政補(bǔ)貼和學(xué)生家長共同承擔(dān),發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)由家長委員會商定。
    二、存在問題。
    雖然我市課后服務(wù)工作在探索中取得了一定成績,但還存在一些問題,如:雖然制定了一系列安全保障措施,但學(xué)生在校安全、離校交通安全等仍存在一定隱患;配餐等后勤服務(wù)跟。
    當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看不上;課后服務(wù)與學(xué)生就餐時間存在沖突;課后服務(wù)內(nèi)容還需進(jìn)一步細(xì)化、優(yōu)化。
    三、幾點(diǎn)建議。
    教育主管部門應(yīng)積極爭取財政資金,不斷完善經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,統(tǒng)籌規(guī)劃建設(shè)各學(xué)校課后服務(wù)必需的基礎(chǔ)設(shè)施和安全保障設(shè)施,做好教師勞務(wù)補(bǔ)助和表彰獎勵等經(jīng)費(fèi)的測算與撥付,充分調(diào)動教師工作積極性。
    教育主管部門應(yīng)加強(qiáng)與綜治、公安、衛(wèi)生、食藥監(jiān)督等部門的協(xié)調(diào)配合,切實(shí)消除在交通、消防、食品衛(wèi)生、安全保衛(wèi)等方面的隱患,確保學(xué)生人身安全。學(xué)校要督促家長配合做好學(xué)生安全教育和課程結(jié)束后的對接工作,要與家長簽訂安全責(zé)任書,明確課后服務(wù)期間學(xué)生私自離校、家長未按時接回或接送途中發(fā)生安全事故的相關(guān)責(zé)任。
    為防止課后服務(wù)變相增加學(xué)生學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān),應(yīng)在服務(wù)內(nèi)容上進(jìn)一步細(xì)化、優(yōu)化,充分照顧學(xué)生的興趣和特長,不斷培養(yǎng)學(xué)生的興趣愛好、擴(kuò)大學(xué)生求知領(lǐng)域、激發(fā)學(xué)生創(chuàng)造能力。
    學(xué)校應(yīng)充分考慮學(xué)生就餐時間和家長的實(shí)際困難,增加配餐等后勤保障服務(wù)。通過公開招標(biāo),吸引品牌餐飲企業(yè)參與,為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的配餐服務(wù)。就餐與否由學(xué)生和家長自愿選擇,不得強(qiáng)迫。同時,學(xué)校要參與過程監(jiān)督,包括配合相關(guān)部門做好食品安全檢查。
    課后服務(wù)實(shí)際上是一種延時教育與陪伴服務(wù),更應(yīng)向農(nóng)村留守兒童傾斜,建議教育主管部門在總結(jié)試點(diǎn)學(xué)校有效做法的基礎(chǔ)上,逐步向全市農(nóng)村中小校推開,努力做到全覆蓋。