總結是對過去一段時間內(nèi)的工作、學習或生活經(jīng)歷進行回顧和總結的一種方法。在寫總結時要注意客觀公正、真實可信,避免夸大和虛假。從這些總結范文中,我們或許可以學習到一些寫作技巧和思路。
xx街經(jīng)濟工作總結暨工作打算篇一
半年來,我市司法行政系統(tǒng)在市委、市政府的正確領導和上級部門的精心指導下,按照科學發(fā)展觀要求,緊緊圍繞市委、市政府的中心工作,大力開展“發(fā)揚傳統(tǒng),堅定信念,執(zhí)法為民”主題教育實踐活動,扎實推進各項工作,通過司法行政系統(tǒng)全體干警的共同努力,圓滿完成了上半年各項目標任務?,F(xiàn)將上半年工作情況總結如下:
一、扎實開展普法依法治理。
今年是總結表彰普法工作,確定普法工作重點的重要一年,我市普法依法治理工作以普法表彰總結為契機,進一步加強部門之間的聯(lián)系,推進普法工作發(fā)展創(chuàng)新。
(一)開展普法總結表彰和普法調(diào)研。
及時總結了普法以來取得的成功經(jīng)驗和主要成效,深刻查找工作存在的問題和不足;以市xx屆人大常委會第三十一次會議提出的《關于市政府普法及司法行政工作報告的審議意見》為契機,深入開展調(diào)研,進一步了解人民群眾對法律知識的客觀需求,起草漳平市普法規(guī)劃初稿,并廣泛征求意見、建議;強化各單位和各部門履行普法工作職責的責任意識,開展普法先進集體和先進普法工作者的評選工作。
(二)突出重點,抓“三頭”,求落實。
1、從“龍頭”抓落實,即各級領導干部和公職人員的普法教育。繼續(xù)抓好領導干部任職前法律知識考試制度和黨委中心組學法制度,有效地推動領導干部和公職人員學法用法的積極性。
2、從“大頭”上抓落實,即鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、農(nóng)村(社區(qū))、企業(yè)的廣大群眾。整合我市的普法資源,繼續(xù)推行“法律進農(nóng)村”、“法律進社區(qū)”、“法律進企業(yè)”工作,通過部門組織、面上宣傳、集中與分散相結合的方法,利用普法網(wǎng)、手機短信、led電子屏、廣場晚會等方式開展法制宣傳教育,使他們多渠道多形式地接受法制教育,取得較好的效果;繼續(xù)加大農(nóng)村法制宣傳教育陣地建設的投入,提高現(xiàn)有農(nóng)家書屋的利用率,重點開展農(nóng)村法制宣傳工作的創(chuàng)新,充分發(fā)揮南洋茶鄉(xiāng)的優(yōu)勢資源,利用群眾的評茶、品茶等場所建立“茶室說事說法室”,作好矛盾糾紛的排查和調(diào)處,加強法制宣傳教育工作;3月份,以“綜治宣傳月”活動為載體,充分利用各類普法陣地,結合黨委政府的中心工作和群眾需要,開展了形式多樣、內(nèi)容豐富、針對性強的系列法制宣傳教育活動,據(jù)不完全統(tǒng)計,活動期間,懸掛宣傳標語20余幅,制放展板100余塊,出法制宣傳專欄5期,開展集中大型宣傳活動2場(次),解答法律咨詢1萬余人(次),發(fā)放法制宣傳資料3000余份。
3、從“源頭”上抓落實,即青少年的法制教育。繼續(xù)開展法律進校園活動,依托“漳平市中小學生法制教育基地”,在新學期之初,組織在校學生在教育基地參觀學習、開展主題班會、“與法同行”演講比賽等活動,對學生進行面對面的法制宣傳教育,進一步強化青少年法制意識、道德意識;積極做好我市中小學生社會實踐基地“預防青少年違法犯罪教育室”的布展工作。
(三)利用各種時機,開展專題法律宣傳咨詢活動。
上半年來,共舉辦了四場專題性的法律宣傳咨詢活動,對《人民調(diào)解法》、《消費者權益保護法》、《水法》、《防震減災法》等與廣大人民群眾生產(chǎn)生活密切相關的法律法規(guī)進行了著重宣傳;在“安全生產(chǎn)月”“科技周”期間,共設立宣傳圖板50塊,向市民發(fā)放宣傳資料多份、宣傳知識手冊100多份,懸掛宣傳標語30多條,接待咨詢?nèi)罕?000多人;年初,組織關工委、政法委、人大內(nèi)司委、司法局、團市委等部門,為漳平籍服刑人員開展幫教送溫暖活動,到永安、龍巖、漳州監(jiān)獄,看望慰問漳平籍服刑人員,詳細了解在監(jiān)服刑人員的生活、學習、改造情況,做好服刑人員的感化宣傳工作,并通過組織觀看漳平市撤縣設市20周年宣傳片、發(fā)放《致漳平籍服刑人員的一封信》、青年企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,將家鄉(xiāng)的關心帶給在監(jiān)服刑人員,鼓勵服刑人員積極改造,爭取早日回歸社會。
二、充分發(fā)揮維穩(wěn)職能。
(一)加強司法所基礎設施建設。加強司法所內(nèi)部管理制度建設,狠抓司法所各項制度的貫徹落實;加強基層司法所的業(yè)務建設,加強與公安派出所、人民法庭等基層政法機關的配合協(xié)調(diào)聯(lián)動,形成維護社會穩(wěn)定的強大合力;加快司法所業(yè)務用房建設力度,到目前為止,靈地、吾祠等2個司法所已建成并正式投入使用,新橋司法所已裝修完工,擇日即可搬遷,溪南司法所主體工程已完工,正在進行內(nèi)部裝修。
業(yè)務指導,今年上半年,交通事故調(diào)委會共調(diào)解交通事故案件231件,醫(yī)療糾紛調(diào)委會調(diào)解醫(yī)患糾紛6件;在原有的行業(yè)調(diào)委會基礎上,今年建立了勞動爭議調(diào)委會20個,共有調(diào)解員178人。四是強化糾紛調(diào)處,組織力量加大對舊城改造、征地拆遷、企業(yè)改制、拖欠工資、物業(yè)管理、重點工程建設等原因引發(fā)的群事件的化解力度,切實發(fā)揮了維護穩(wěn)定“第一道防線”的作用,特別是突出加強對春節(jié)期間和各級“2會”召開期間重點時段矛盾糾紛的排查調(diào)處,為“兩節(jié)”、“2會”的社會政治穩(wěn)定提供了有力保障。半年來,全市各級調(diào)解組織共排查社會矛盾糾紛和民間民事糾紛共1049件,調(diào)處糾紛1049件,調(diào)解率達100%。調(diào)處成功1037件,成功率達98.9%;防止群體性上訪3件82人,防止民轉(zhuǎn)刑案件2件8人,避免和挽回經(jīng)濟損失32.8萬元。各司法所在重大突發(fā)事件出現(xiàn)后能夠快速反應,司法干警總是第一時間趕赴配合黨委政府及有關部門采取強有力的措施進行疏導化解,做了大量積極有效的工作,為當?shù)氐姆€(wěn)定做出了積極貢獻。
(三)切實做好安置幫教工作。對“兩勞”回歸人員的安置幫教工作,我們始終按照“生活上幫困、思想上幫教,工作上幫聯(lián)”的方針,進一步建立健全各項規(guī)章制度,著力做好檔案登記、轉(zhuǎn)送銜接工作,做到不誤、不漏、快捷可靠。同時努力在引導扶持服務上下功夫,多方面多層次多渠道開展跟蹤幫教。完善市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)二級刑釋解教人員信息庫、幫教工作管理信息庫、重點人員管控庫內(nèi)容,補充完善刑釋解教人員信息資料,扎實推進安置幫教工作信息化進程。據(jù)統(tǒng)計,五年來我市刑滿釋放人員和三年來解除勞動教養(yǎng)人員828人;今年全市共接收刑釋解教人員49人,幫教率達100%;沒有重新犯罪,有效維護了社會的安全穩(wěn)定。
(四)做好社區(qū)矯正的啟動工作。今年是我市社區(qū)矯正工作啟動之年,我局統(tǒng)一部署、迅速行動,草擬了工作實施方案,參加省司法廳舉辦的社區(qū)矯正工作業(yè)務知識培訓班學習,對我市社區(qū)矯正對象開展前期調(diào)查摸底,同時與公、檢、法等相關部門進行交流聽取意見,積極取得各單位對社區(qū)矯正工作的支持,為社區(qū)矯正工作在全市全面鋪開打下了堅實基礎。
三、深入推進法律服務。
(一)律師、公證、法律服務卓有成效。
上半年,我局認真做好律師、法律服務所的年檢注冊工作,并以政風行風民主評議活動的開展為契機,督促各法律服務機構在規(guī)章制度建設方面、規(guī)范化管理方面、執(zhí)業(yè)活動方面,加強制度化建設;嚴格執(zhí)行“一案一卡”制度;鼓勵法律服務人員積極介入經(jīng)濟宏觀調(diào)控、招商引資、招投標和重點工程建設,圍繞農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展中出現(xiàn)的土地承包、農(nóng)村規(guī)劃、土地征用、拆遷補償、小城鎮(zhèn)建設、農(nóng)民外出務工經(jīng)商等提供法律服務,為基層政府、村級經(jīng)濟組織和農(nóng)民提供法律咨詢和幫助,推動法律服務行業(yè)為我市經(jīng)濟社會發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)法律服務。4月份,我市首家個人律師事務所掛牌成立,標致著我市律師事業(yè)發(fā)展上了一個新臺階。上半年,全市律師和法律服務工作者共辦理各類案件132件,其中刑事辯護28件,民事代理97件,行政代理4件,非訴訟代理3件,擔任法律顧問29家;市公證處辦理公證279件,其中民事152件,經(jīng)濟35件,涉臺15件,涉港澳10件,涉外公證67件。
(二)法律援助工作成效顯著。
為了將法律援助為民辦實事工作做得更好,我局降低了服務門檻,開通綠色通道,做好婦女、兒童、老年人、殘疾人、下崗職工的法律援助工作,進一步完善刑事辯護的法律援助工作機制,努力提高辯護質(zhì)量,保障人權,維護司法公正;充分利用律師、法律服務工作者資源,開展法律援助進社區(qū)、進鄉(xiāng)村等活動,擴大法律援助的社會影響。今年上半年,已辦理法律援助案件65件,其中刑事10件、民事55件;“12348”共接到電話咨詢1009次,接待來訪942人次,受托辦理法律事務14件,提供上門服務266人次,解決糾紛122件。
四、全面加強隊伍建設。
1、深入開展主題教育實踐活動。按照市委政法委的統(tǒng)一部署,在全體司法行政干警中深入開展“發(fā)揚傳統(tǒng)、堅定信念、執(zhí)法為民”主題教育實踐活動。通過組織參觀古田會議會址接受紅色教育、重溫入黨誓詞、唱紅歌、學黨史、觀看專題片和先進事跡報告會等活動,要求每位干警認真做好學習筆記,撰寫心得體會,增強干警的理想信念教育,進一步提高了全體司法行政干警“發(fā)揚傳統(tǒng)、堅定信念、執(zhí)法為民”意識,司法行政工作水平得到得到全面提升。
2、強化隊伍建設,提高凝聚力和戰(zhàn)斗力。完善領導班子自身建設制度,提高班子自身素質(zhì),堅持集體領導和個人分工負責制度,對重大問題實行集體決策、分工負責,維護班子的團結;用足用好專項編制,新錄用公務員2名,春季再招考2名;調(diào)出2名;目前,我局基層司法所編制32人,實有29人。
3、推進黨風廉政建設和機關效能建設工作。注重抓好黨員管理教育,積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)和“四全”機關服務創(chuàng)優(yōu)等各項活動,嚴格落實黨風廉政建設責任制和反腐倡廉“六個機制”,筑牢全局干部職工拒腐防變思想道德防線;切實抓好局機關、法援中心和司法所的效能建設工作,加強工作紀律、工作秩序、崗位責任等管理,切實轉(zhuǎn)變工作作風,提高工作效率。
1、做好普法經(jīng)驗總結表彰暨普法啟動工作;繼續(xù)實行公職人員網(wǎng)上學法考試;認真做好預防青少年違法犯罪工作,8月份完成中小學生社會實踐基地“預防青少年違法犯罪教育室”的布展。
2、積極做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作。對非正常死亡一類的易激化的矛盾要保持高度的政治敏感性和警惕性,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按照規(guī)定及時上報,并及時介入積極參與調(diào)處;在建黨90周年來臨前舉行開展矛盾糾紛排查調(diào)處專項活動,確保我市社會政治穩(wěn)定;創(chuàng)新農(nóng)村糾紛調(diào)解途徑,構建預防農(nóng)村群眾上訪的第一道防線;切實加強安置幫教工作,避免重新犯罪。
3、加強法律服務行業(yè)監(jiān)管,推進法律服務“三進”活動,為保障和改善民生服務;繼續(xù)拓寬法律援助面,進一步加強對辦案質(zhì)量的監(jiān)督管理,切實保證辦案質(zhì)量。
4、加快推進基層司法所建設。9月份以前同機關、鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽定建設協(xié)議,按時完成龍巖市下達4個司法所的建設任務。
5、跟蹤上級關于司法局業(yè)務用房建設批復,推進本局業(yè)務用房建設。
6全面啟動社區(qū)矯正工作。
7、加大培訓力度,提高隊伍素質(zhì)。下半年我局將扎實開展、精心組織司法助理員培訓工作,全面提高我市司法助理員的業(yè)務素質(zhì);副科級司法所長的配備有新突破;加強司法行政宣傳工作;注重反腐倡廉建設,進一步強化機關作風和效能建設,樹立司法行政良好形象。
2019年上半年工作總結和下半年工作計劃【范文二】。
今年以來,xx區(qū)司法行政工作緊扣省廳、市局的工作要求,結合實際,圍繞xx區(qū)委、區(qū)政府中心工作,以打造“強富美高”新為目標,全面推進“四個全覆蓋”體系建設,積極打造人民滿意的服務型實戰(zhàn)型司法行政機關。
一、上半年主要工作完成情況。
(一)以社會和諧發(fā)展為根本,強化社會矛盾多元化解工作。一是組織開展了春節(jié)“2會”時期矛盾糾紛集中排查活動、人民調(diào)解“百日會戰(zhàn)”活動和人民調(diào)解進社區(qū)活動。二是加強區(qū)、鎮(zhèn)(街道)大調(diào)解中心建設,切實履行“大調(diào)解工作平臺”職能,使矛盾糾紛化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)。三是健全人民調(diào)解組織網(wǎng)絡,突出矛盾糾紛排查調(diào)處重點,加強重要時間節(jié)點管理。四是積極參與全區(qū)“五無”村(社區(qū))創(chuàng)建和平安系列創(chuàng)建活動;深化邊界聯(lián)防聯(lián)調(diào)工作,著力開展“平安邊界”創(chuàng)建。充分發(fā)揮人民調(diào)解組織維護社會穩(wěn)定的基礎性作用。六是加強調(diào)解工作隊伍建設,鎮(zhèn)、村(居)基本按照2:1的比例及專業(yè)人民調(diào)解委員會2名專職人民調(diào)解員的要求配備專職人民調(diào)解員。聯(lián)合法院建立了規(guī)范化的“訴調(diào)對接人民調(diào)解工作室”。六是強化對人民調(diào)解工作管理、指導和協(xié)調(diào),各成員單位之間形成良好的協(xié)作機制。建立健全區(qū)、鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))三級矛盾糾紛排查和分析研判工作機制,完善糾紛調(diào)處考評工作,加大重大矛盾糾紛調(diào)處力度。七是認真落實《江蘇省司法所基本工作規(guī)范(試行)》,積極爭取黨委、政府和相關部門對司法所建設的支持,強化以政府購買公益崗位、聘請社工等方式,充實司法所工作力量。上半年各類人民調(diào)解組織受理糾紛899起,調(diào)解成功892起,調(diào)解成功率99.2%,其中區(qū)大調(diào)解中心直接受理重大矛盾糾紛30起,調(diào)解成功30起,調(diào)處成功率100%,為全區(qū)穩(wěn)定和諧的社會經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境發(fā)揮了積極作用。
(二)以提高社會治理能力為目標,規(guī)范社區(qū)矯正、安置幫教工作。一是區(qū)安幫辦于年初制定下發(fā)《xx區(qū)2019年安置幫教工作意見》。二是開展社區(qū)矯正規(guī)范執(zhí)法檢查,對刑滿釋放和社區(qū)服刑人員、有再犯罪風險的高危人員進行排查,對重點對象落實重點管控措施。三是貫徹落實省司法廳、市司法局社區(qū)矯正“雙嚴”集中整治活動;結合“2019法潤江蘇春風行動”,開展“送法進監(jiān)獄”活動;建立“黃絲帶”未成年人管護基地,定期開展兩類特殊人員未成年子女“黃絲帶”幫扶活動。四是對區(qū)矯正、安幫工作服務中心進行提檔升級。區(qū)中心新設檔案管理室、專門的安置幫教辦公室和遠程會見室,并對宣告室進行了規(guī)范化改造;各鎮(zhèn)(街)安幫辦同步添置電腦和讀卡器,為全區(qū)在冊安置幫教對象建立了《安置幫教對象管理服務信息登記卡》。五是嚴格獎懲機制,強化重點人員監(jiān)管。通過社區(qū)服刑人員手機定位全覆蓋和司法所手機日定位兩項舉措相結合,加強手機定位管理;建立預防社區(qū)服刑人員重新違法犯罪通報研判和預警機制,開展重點人員月排查工作;對監(jiān)所確定的必接人員一律落實必接制度。六是加強社區(qū)矯正監(jiān)管安全指揮中心平臺管理和使用維護,提升社區(qū)矯正、安置幫教信息監(jiān)管安全水平。七是加強隊伍建設。深入開展業(yè)務培訓,配齊配強執(zhí)法人員和社會工作者,全面推進社區(qū)矯正工作隊伍正規(guī)化、專業(yè)化、職業(yè)化建設。上半年,全區(qū)新接收社區(qū)服刑人員77人,期滿解矯74人?,F(xiàn)有在冊社區(qū)服刑人員154人,其中緩刑148人、假釋6人、暫予監(jiān)外執(zhí)行0人,完成調(diào)查評估85件,其中刑事速裁79件。今年新接收刑釋解教人員59人,在冊刑釋人員1003人,其中社區(qū)矯正期滿轉(zhuǎn)入517人、刑滿釋放486人,建檔率100%、幫教率100%、安置率98%,現(xiàn)有后續(xù)照管對象4人,均落實了工作措施。司法所到監(jiān)所接回必接人員共計14人。
(三)以服務保障民生為中心,推進法律援助和公共法律服務水平。一是印發(fā)《xx區(qū)普遍建立法律顧問制度的實施意見》、《xx區(qū)普遍建立法律顧問制度推進工作領導小組工作職責》和《xx區(qū)政府法律顧問團工作規(guī)則》,推進全區(qū)“普遍建立法律顧問制度”工作。二是召開律師事務所主任座談會,明確年度考核內(nèi)容、標準、條件、程序等各環(huán)節(jié);“以案倒查”,全面展開對法律服務機構執(zhí)業(yè)考核工作。三是指導律師事務所及律師完成網(wǎng)上注冊和信息登錄,加快推進“互聯(lián)網(wǎng)+”的法律服務系統(tǒng)建設,逐步形成線上線下同步運行的公共法律服務模式;構建完善縱向到底、橫向到邊、點線面結合的公共法律服務組織網(wǎng)絡體系。四是建立健全法律援助全覆蓋網(wǎng)絡,規(guī)范法援中心各工作站和法律援助各服務點工作,加強與相關部門工作銜接。五是發(fā)揮司法所職能作用,分解法律援助任務,嚴格執(zhí)行“關于加強司法所法律援助工作的意見”。五是加強法律援助制度宣傳,擴大法律援助事項范圍。六是緊緊圍繞全區(qū)中心工作,創(chuàng)新公證服務方式,為區(qū)重點項目建設、國有土地提供公證服務。七是結合“法潤南京·2019春風行動”,積極開展法律惠民主題活動。上半年,市局檢查組對我區(qū)公共法律服務全覆蓋工作體系建設進行了考核驗收,充分肯定了區(qū)局在公共法律服務體系建設所取得的成效。法援中心共接待群眾來訪1025人次,解答電話咨詢1444人次(其中“12348”平臺電話咨詢776人次),辦理法律援助424件(其中民事404件、刑事20件),累計為困難群體追討工資和追償損害賠償及挽回經(jīng)濟損失350多萬元。辦理公證共545件,未發(fā)現(xiàn)錯、假證,業(yè)務收入同比有所增長。
(四)以培育全民法治信仰為宗旨,抓好法治宣傳的針對性和實效性。一是起草下發(fā)《關于做好全區(qū)“六五”普法先進表彰推薦工作的通知》、《xx區(qū)2019年法治宣傳教育工作要點》及《關于通報表彰全區(qū)“六五”普法先進的決定》,撰寫并提請區(qū)兩辦轉(zhuǎn)發(fā)《關于印發(fā)〈xx區(qū)國家機關“誰執(zhí)法誰普法”責任制實施細則〉的通知》。結合上級規(guī)劃擬制《全區(qū)“七五”普法規(guī)劃》。二是組織制播《安全監(jiān)管重于泰山》、《保障消費者合法權益》等13檔電視專欄;開設“普法”專版報紙,目前,已編排刊發(fā)“普法”大版4個、“以案釋法”小版6個;在“xx普法”微博上創(chuàng)新設置“跟著狄白學法律”話題進行法治宣傳;開通“司法”微信,實行專欄宣傳。三是優(yōu)化法治文化陣地建設,加大與成員單位的聯(lián)系對接力度,繼續(xù)開展法治宣傳教育中心項目工作,籌備開館工作。指導固城鎮(zhèn)蔣山村、漆橋鎮(zhèn)、椏溪鎮(zhèn)相關行政村建設“法治文化進景區(qū)”。四是印發(fā)《關于開展全區(qū)“農(nóng)民工學法活動周”的通知》,舉辦“農(nóng)民工學法周”法律咨詢服務活動;開展以“12348法潤千萬家·志愿者服務”為主題的全省第二屆“司法日”活動;“法治教育周”活動等專項宣傳活動。五是連續(xù)組織三項先進評選活動,即:“法治好新聞”作品評比、2019年度“普法單項工作獎”表彰和全區(qū)“法治文化建設示范點”命名活動,有效激勵法治宣傳工作積極性。
二、存在問題及原因分析。
一是與社區(qū)矯正領導小組成員單位間協(xié)調(diào)仍需加強,執(zhí)法人員責任性有待加強,經(jīng)費裝備保障有待加強,社會力量參與程度尚需提高。二是隊伍建設不能滿足工作的要求,社會力量參與程度不高,亟需增加必要的工作力量,配齊配強工作隊伍,以確保各項工作能規(guī)范落實到位。二是法律服務人才缺乏,法律服務領域有待進一步拓寬,目前,我區(qū)30名律師和26名基層法律服務工作者相較于全區(qū)40余萬人口來說,所占比例非常小,律師工作負擔沉重,影響我區(qū)推進公共法律服務全覆蓋體系建設.三是法律援助便民服務措施不全、刑事案件案源不多、法律援助規(guī)范化管理手段不足。四是法治文化陣地建設提檔升級、推陳出新、成果運用的任務仍很艱巨,重點普法對象如企業(yè)經(jīng)管人員、流動人口的學法用法的機制、方法、成效還需要不斷加強創(chuàng)新。五是鎮(zhèn)街之間、部門之間的法治宣傳工作開展不平衡、不協(xié)調(diào)的情況仍然存在,國家機關“誰執(zhí)法誰普法”責任制的貫徹落實任重而道遠。
(一)大力構建社會治理推進體系,切實提高化解矛盾糾紛的能力。一是扎實推進司法行政服務站建設,制定出臺《xx區(qū)司法行政服務站》建設規(guī)范,繼續(xù)抓好“和事佬”人民調(diào)解工作室建設。二是扎實推進矛盾糾紛多元化解機制、區(qū)醫(yī)療糾紛調(diào)處中心建設,完成區(qū)深改小組年度工作任務。召開全區(qū)矛盾糾紛多元化解工作現(xiàn)場會,推行古柏街道矛盾糾紛多元化解工作成效。三是積極開展公調(diào)對接、訴調(diào)對接規(guī)范化建設。四是指導各街鎮(zhèn)做好村(社區(qū))換屆后人民調(diào)解委員會換屆工作。五是組織召開接邊地區(qū)六縣(市、區(qū))工作年會,指導有關街鎮(zhèn)做好邊界聯(lián)防聯(lián)調(diào)值班交接工作。六是加強隊伍建設,積極推進一體智能化實戰(zhàn)區(qū)鎮(zhèn)平臺的建設與運行。出臺《xx區(qū)司法局社工辦法》、《xx區(qū)司法局社工考核辦法》。
(二)健全特殊人群管理幫扶體系,努力提高社會治理能力。一是穩(wěn)步推進社區(qū)矯正工作。加強部門協(xié)調(diào)配合,健全工作機制。強化隊伍建設,提高對安置幫教對象服務的能力水平。二是繼續(xù)做好法潤·2019春風行動、黃絲帶關愛活動,“2019法潤江蘇德法同行”活動,強化對社區(qū)服刑人員中家庭困難人員的幫困扶助工作;重點抓好“刑滿釋放人員排查制度”、“重新違法犯罪定期分析匯報制度”、“安置幫教工作信息報告制度”的落實。三是加強區(qū)社區(qū)矯正中心、基層司法所辦公執(zhí)法裝備配備配置;對矯正基地功能設施進行配套完善,對周邊環(huán)境進行整治美化。四是狠抓重大活動、重點時段安全管控。確保重點時段、重要敏感時期,無特殊人員失管、失控現(xiàn)象發(fā)生。五是繼續(xù)推進平臺信息維護工作。規(guī)范使用司法部刑滿釋放人員管理信息系統(tǒng);加大對各司法所平臺工作的巡查力度,提高平臺工作達標率。
(三)全力構建法律服務體系,提高服務水平和實效。一是通過層層篩選,完成區(qū)政府法律顧問團成員遴選、考察工作,組建政府法律智囊團,為區(qū)政府主要領導配備“一對一”的法律顧問;二是圍繞企業(yè)法治工作,在規(guī)模以上企業(yè)推進普遍法律顧問制度建設;三是開展規(guī)范化建設提升年活動,力爭發(fā)展區(qū)屬2家律師事務所成為市規(guī)范化和誠信建設示范律師事務所;四是加強律師的教育培訓,建立專職律師隊伍,推進區(qū)法律援助中心實體化運作。五是加強法援案件質(zhì)量檢查,做好重點領域、重點群體法律援助工作。六是貫徹《南京市街道便民服務中心公共服務通用目錄》規(guī)定,村(社區(qū))司法行政服務站指導當事人申請法律援助,鎮(zhèn)便民中心代辦法律援助的申請受理和協(xié)助審查,方便群眾就近申請法律援助,確保全年為困難群眾提供法律援助不少于800件。
xx街經(jīng)濟工作總結暨工作打算篇二
20是我國全面實施第十一個五年計劃的第一年,也是**市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的關鍵一年,更是我們提前實現(xiàn)“兩個率先”目標的重要一年。為此,我們要以十六屆五中全會精神為指導,樹立和落實科學發(fā)展觀,貫徹市委立足于快、服從于好、著眼于新、致力于本的指導思想,制定并實施自主創(chuàng)新、信息化帶動、特色產(chǎn)業(yè)基地等十個行動計劃,以轉(zhuǎn)變增長方式為主要任務,從根本上加快推進以追求速度為主的粗放型增長方式向以提高經(jīng)濟效益為主的集約型增長方式的轉(zhuǎn)變,以推進產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級為主要目標,堅持走科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人才資源得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化道路,立足于調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構發(fā)展經(jīng)濟、立足于資源節(jié)約利用發(fā)展經(jīng)濟、立足于提高自主創(chuàng)新能力發(fā)展經(jīng)濟,鞏固和提高**工業(yè)優(yōu)勢地位,打造先進制造業(yè)基地,努力實現(xiàn)又快又好發(fā)展。
具體打算如下:
第一,以新型工業(yè)化為突破口,大力推進產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級。
一是改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。堅持信息化帶動工業(yè)化,實施信息化帶動行動計劃,把信息技術應用到制造業(yè)中去,提升技術水平,提高產(chǎn)品檔次。加強高科技與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的對接,運用高新技術和先進適用技術改造紡織、絲綢等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級、產(chǎn)品換代。
二是培育壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。立足現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,加快提升電子信息、精密機械、汽車零部件等支柱產(chǎn)業(yè),積極培育新材料、新能源、生物工程等新興產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展現(xiàn)代物流、工業(yè)咨詢、技術服務等生產(chǎn)性服務業(yè),形成以高新技術產(chǎn)業(yè)為主導的、以基礎產(chǎn)業(yè)為支撐的、以生產(chǎn)性服務業(yè)為配套的產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢。
三是優(yōu)化區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局。千方百計地幫助搬遷企業(yè)克服困難,協(xié)調(diào)解決企業(yè)搬遷過程中出現(xiàn)的困難。在完成市屬非化醫(yī)類企業(yè)的“退城進區(qū)”掃尾任務的基礎上,全面推進化醫(yī)類企業(yè)的'擴張性搬遷工作。同時圍繞城市化建設,有計劃地逐步將對城市環(huán)境有影響的工業(yè)企業(yè)搬遷出城(鎮(zhèn)),向各類開發(fā)區(qū)集聚,形成科學合理、符合建設生態(tài)城市的產(chǎn)業(yè)新格局。
第二,以提高創(chuàng)新能力為途徑,全力建設現(xiàn)代制造業(yè)基地。
一是做大產(chǎn)業(yè),推動培育特色產(chǎn)業(yè)基地行動計劃。按照產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃,在產(chǎn)業(yè)集聚的基礎上,重點建設國家電子信息產(chǎn)業(yè)基地、國家軟件基地、中國紡織產(chǎn)業(yè)基地等5個國家級的產(chǎn)業(yè)基地和常熟高分子新材料、吳中醫(yī)藥、吳江光電纜、太倉特種材料、張家港精細化工、昆山精密模具等10家國家火炬計劃產(chǎn)業(yè)基地,以及特種鋼及制品、特種化纖紡織品等20多家市級產(chǎn)業(yè)基地,形成集創(chuàng)新、研發(fā)和產(chǎn)銷于一體的制造業(yè)基地。
二是做強企業(yè),實施培育大企業(yè)行動計劃。按照“政府引導、企業(yè)主體、市場運作、政策扶持”的原則,加快建立產(chǎn)業(yè)發(fā)展導向基金,重點扶持220家年銷售收入將超10億元的企業(yè),加強政策引導,加大扶持力度,促使各類資源向這些大企業(yè)傾斜,打造一批技術先進、結構合理、機制靈活、具有自主知識產(chǎn)權和有國際競爭力的企業(yè)集團。年,力爭新增3―4家年銷售收入超100億的大企業(yè)。
三是做優(yōu)產(chǎn)品,啟動自主創(chuàng)新行動計劃。鼓勵企業(yè)在工藝設計、產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量管理等方面與國際認證體系接軌,擴大與國際知名品牌的合作,形成一批具有一定規(guī)模的擁有自主知識產(chǎn)權的名牌產(chǎn)品,提高**產(chǎn)品在國內(nèi)外市場上的知名度和競爭力。堅持名牌帶動戰(zhàn)略,支持中小企業(yè)、民營企業(yè)自主創(chuàng)新、開發(fā)新品、爭創(chuàng)名牌,支持名牌產(chǎn)品、馳名商標生產(chǎn)企業(yè)做大做強,成為行業(yè)龍頭,推動更多的“**制造”向“**創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變。2006年,力爭新增1―2個中國馳名商標、6―8個中國名牌、10―15個省著名商標、35個省級名牌產(chǎn)品。
第三,以發(fā)展民營經(jīng)濟為重點,努力構建“三足鼎立”格局。
一是營造有利于民營經(jīng)濟大發(fā)展的良好環(huán)境。要認真貫徹落實《中小企業(yè)促進法》和國務院關于發(fā)展非公有制經(jīng)濟的36條精神,落實相關配套政策措施,制定并實施培養(yǎng)企業(yè)家行動計劃,大力弘揚創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)的“三創(chuàng)”精神,營造更加濃厚的創(chuàng)業(yè)環(huán)境、更加寬松的政策環(huán)境、更加高效的服務環(huán)境、更加開放的人才環(huán)境。
二是完善中小企業(yè)服務體系。主要是“一個中心,七個平臺”建設。重點建設好市中小企業(yè)服務中心,使它成為政府為企業(yè)服務的公共平臺;除此之外,還要建設融資擔保、創(chuàng)業(yè)發(fā)展、公共技術、信息咨詢、人力資源、信用、社會化服務等七個平臺,形成面向全社會的“方便、快捷、高效、優(yōu)質(zhì)”的中小企業(yè)服務體系。
三是實施中小企業(yè)成長行動計劃。要進一步加大對民營經(jīng)濟的扶持力度,發(fā)揮中小企業(yè)擔保機構的作用,新增擔保額60億元,把具有最佳成長性的中小型企業(yè)作為重點扶持對象,著力解決中小企業(yè)“成長的煩惱”,引導其上規(guī)模上水平。重點推進“四個一百”工程,即扶持100家成長型、100家科技型、100家外向型、100家節(jié)約型民營企業(yè)。
第四,以開展循環(huán)經(jīng)濟為抓手,著力構建資源節(jié)約型社會。
一是大力推進循環(huán)經(jīng)濟。按照“減量化、再循環(huán)、再利用”的原則,實施節(jié)能降耗行動計劃,對563家重點耗能企業(yè)進行監(jiān)測,在企業(yè)、區(qū)域、社會三個層面抓示范點,建設一批循環(huán)經(jīng)濟的園區(qū)、一批綠色生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、社區(qū))、一批發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的企業(yè)。
二是大力開展清潔生產(chǎn)。依照《清潔生產(chǎn)促進法》,圍繞水、大氣兩個環(huán)境系統(tǒng),針對長江、太湖、陽澄湖等三個重點流域地區(qū),突出印染、冶金、造紙、化工、電鍍、建材、醫(yī)藥等七大重點行業(yè),結合各行業(yè)特點全面推進清潔生產(chǎn),實施一批節(jié)能、節(jié)材、節(jié)水和資源綜合利用及污染防治項目,減少環(huán)境污染。
三是大力發(fā)展生態(tài)工業(yè)。圍繞工業(yè)資源綜合利用、可再生能源開發(fā)利用等重點領域,抓好環(huán)保技術的開發(fā)、應用和推廣,引導民間資本進入環(huán)保市場,大力發(fā)展生態(tài)工業(yè),培育一批適應污染控制和生態(tài)保護需求、具有競爭力的骨干企業(yè)和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
第五,以轉(zhuǎn)變增長方式為手段,切實提高工業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量。
一是加大工業(yè)合理有效投入。堅持投資對經(jīng)濟的拉動作用,抓住新一輪全球產(chǎn)業(yè)結構和分工戰(zhàn)略性調(diào)整的重大機遇,主動承接全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,引導資金投向以信息技術為主導的高新技術產(chǎn)業(yè)、循環(huán)經(jīng)濟、現(xiàn)代服務業(yè)以及傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的提升和改造,抓好一批帶動力強、發(fā)展?jié)摿Υ蟮闹卮箜椖?,?46個列入江蘇省重點項目導向計劃的項目進行全程跟蹤,推進核電閥、數(shù)碼印花、熔體直接紡等70個項目開工建設,以及實施銀河、夢蘭、沙鋼等10個信息化帶動工業(yè)化示范項目。
二是培育自主知識產(chǎn)權。加強引進、消化、吸收和再創(chuàng)新,通過引進尖端技術,增強大企業(yè)的集成創(chuàng)新能力、中小企業(yè)的原始創(chuàng)新能力、技術引進企業(yè)的二次創(chuàng)新能力。在消化吸收先進技術的基礎上,逐步形成產(chǎn)業(yè)自主發(fā)展的能力,研發(fā)具有自主知識產(chǎn)權的新技術、新產(chǎn)品,推動產(chǎn)業(yè)鏈向高端和前端環(huán)節(jié)發(fā)展延伸。
三是加強“產(chǎn)學研”聯(lián)合。主動與國內(nèi)外高等院校、科研機構對接,通過知識、技術、人才等的高度集中,促進科研、教育、生產(chǎn)一體化,促使一批科研成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化,增強企業(yè)的核心競爭力,加快形成以企業(yè)為主體、市場為導向、產(chǎn)學研相結合的技術創(chuàng)新體系。
第六,以促進協(xié)調(diào)發(fā)展為目的,推動我市工業(yè)經(jīng)濟上新臺階。
一是加強生產(chǎn)要素協(xié)調(diào)平衡。要對經(jīng)濟中潛在的問題有高度的敏感性,進一步搞好煤、電、油、運等生產(chǎn)要素的綜合平衡,及早發(fā)現(xiàn)問題,及時提出對策,提高經(jīng)濟運行調(diào)節(jié)的前瞻性和主動性。重點要加強對電力運行的監(jiān)測分析和調(diào)度安排,集中精力制定并實施各項錯峰避峰方案,組織企業(yè)有序用電,合理安排夏季高耗能設備檢修,增加企業(yè)輪休密度。
二是做好銀企合作工作。抓好652項工業(yè)新增長點項目,重點是100項新增銷售收入5000萬元以上的省級新增長點項目,積極向有關金融機構推薦,解決項目實施過程中的資金等問題,幫助企業(yè)早日竣工、投產(chǎn),使其成為帶動**工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的增長點。
二是拓展國內(nèi)國外市場。要實施“走出去”行動計劃,引導企業(yè)在海外投資興辦實業(yè),建立海外生產(chǎn)體系、銷售網(wǎng)絡和融資渠道,貼近市場,貼近原料基地,直接利用當?shù)刭Y源和市場,為企業(yè)盡快融入國際經(jīng)濟體系提供先導服務,不斷提高我市工業(yè)品的國內(nèi)外市場的占有率。
第七,以現(xiàn)代物流為切入點,全面推進生產(chǎn)性服務業(yè)擴張。
倉儲管理國際采購等為內(nèi)容的現(xiàn)代物流。
二是實施一批重點物流項目。重點抓好張家港、常熟、太倉、園區(qū)、高新區(qū)、張家港保稅區(qū)、金閶區(qū)以及重點企業(yè)沙鋼集團、夢蘭集團、吳江絲綢股份有限公司等依托港口、開發(fā)區(qū)和貿(mào)易集散地舉辦的30多個物流工程重點項目建設。
三是建設一批保稅物流中心。利用全市發(fā)達的立體交通區(qū)位優(yōu)勢和沿產(chǎn)業(yè)發(fā)展軸線形成的集群優(yōu)勢,加快建設具有倉儲、運輸、裝卸、理貨、分撥、加工、包裝、配載、配送、信息處理等服務功能的保稅物流中心,為產(chǎn)業(yè)“大進大出”提供配套條件。
xx街經(jīng)濟工作總結暨工作打算篇三
全市廣播電視系統(tǒng)在市委、市政府的正確領導和市人大、市政協(xié)以及省廣電局的支持指導下以“三個代表”重要思想統(tǒng)領廣播電視工作緊緊圍繞經(jīng)濟建設這一中心和市委、市政府的工作大局以實施“”發(fā)展戰(zhàn)略加快廣播電視事業(yè)發(fā)展為總體要求以“一爭四創(chuàng)”為總體工作目標牢牢把握正確的輿論導向加快事業(yè)建設和產(chǎn)業(yè)發(fā)展繼續(xù)擴大廣播電視覆蓋不斷推進體制機制改革努力提高管理水平加強班子與隊伍建設較好地完成了年度工作和上級交給的各項任務為促進經(jīng)濟社會全面發(fā)展、建設和諧平安**作出了積極努力。
(一)圍繞各項重大活動,改進報道方式,興起宣傳高潮。
1、重點開展了新農(nóng)村建設的宣傳報道。全市廣播電視工作者深入農(nóng)村一線,圍繞新農(nóng)村建設“五新一好”、“三清三改”等內(nèi)容,收集素材,發(fā)掘典型,以宏大的輿論聲勢,濃墨重彩地宣傳了全市新農(nóng)村建設的最新進展情況,有力地推動了新農(nóng)村建設深入扎實地開展。廣播電臺、電視臺通過《新農(nóng)村建設在行動》、《新農(nóng)村建設大家談》等欄目,廣泛宣傳了各地推動新農(nóng)村建設深入開展所取得的好經(jīng)驗、好做法和新舉措,深入報道了全市廣大農(nóng)村在新農(nóng)村建設中出現(xiàn)的新變化、新面貌和新氣象。
2、精心組織了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的宣傳。各級廣播電視新聞單位利用自身媒體優(yōu)勢,大力宣傳了開展先進性教育活動的重要性和重大目的意義,深入報道了全市先進性教育活動中涌現(xiàn)出來的先進典型和先進經(jīng)驗,全方位反映了全市各級基層黨組織和廣大黨員堅定理想信念、堅持黨的宗旨、保持共產(chǎn)黨員先進性的生動實踐,以及廣大黨員立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)和求真務實、與時俱進、開拓創(chuàng)新的時代風貌。廣播電臺開設了《永葆共產(chǎn)黨員先進性》、《踐行先進性,教育見成效》、《時代先鋒》等專欄,采寫了******等一批基層先進人物和我市實行“銷號整改”促進先進性教育的典型事例,播出了100余條新聞和3期專題,較好地反映了廣大基層干部群眾立足本職崗位、踐行“三個代表”、保持先進性的感人事跡和新鮮經(jīng)驗。電視臺投入大量人力物力,開辦了反腐倡廉欄目《紅土清風》,攝制完成了黨員反腐倡廉警示教育片《深淵之路》,采制播出了有關專題10個,在《**新聞聯(lián)播》中開辟專欄,播出全市先進性教育活動新聞150余條,其中省電視臺采用有關先進性教育活動新聞60條,專題兩個,在中央電視臺《新聞聯(lián)播》播出2條?!皬娜罕姴粷M意的事改起,實行一改一銷”在中央臺《新聞聯(lián)播》中單條播出,取得了良好的宣傳效果。
3、發(fā)揮宣傳喉舌作用,積極創(chuàng)優(yōu)“和諧創(chuàng)業(yè)”輿論環(huán)境。全市廣播電視系統(tǒng)廣大干部職工積極投入到培育創(chuàng)業(yè)文化、鑄造創(chuàng)業(yè)精神、優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境、搭建創(chuàng)業(yè)平臺、濃郁創(chuàng)業(yè)氛圍的具體工作中去,在全市上下營造出了人人想創(chuàng)業(yè)、會創(chuàng)業(yè)、敢創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。廣大新聞工作者緊扣“全民創(chuàng)業(yè)”主題,開展了《和諧創(chuàng)業(yè)》、《建設和諧平安江西、共創(chuàng)富民興*大業(yè)》等專欄,信息量大,趣味性、知識性強,受到廣大觀眾的歡迎和好評,大力培育了創(chuàng)業(yè)文化的精神內(nèi)核,為推動全民創(chuàng)業(yè)和加快發(fā)展提供強大的精神動力。各級廣播電視部門充分運用廣播電視的宣傳優(yōu)勢,在廣大干部群眾中廣泛宣傳創(chuàng)業(yè)需要艱苦奮斗的精神,創(chuàng)業(yè)需要求真務實、誠實守信的精神,創(chuàng)業(yè)需要不怕失敗、百折不撓的精神。宣傳和動員廣大市民發(fā)揚客家人有勇于開拓的傳統(tǒng),大力宣揚了客家人的創(chuàng)業(yè)精神,引導和教育廣大干部群眾,繼承和發(fā)揚客家文化中的優(yōu)秀成分,消除各種落后思想的殘余影響,更新創(chuàng)業(yè)理念,破除自甘落后、怕苦畏難、等靠要、怕?lián)L險、眼高手低、守業(yè)守成、妒富嫉能、小富即安等意識,樹立爭先創(chuàng)業(yè)、艱苦創(chuàng)業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)、勇敢創(chuàng)業(yè)、實干創(chuàng)業(yè)、開拓創(chuàng)業(yè)、和諧創(chuàng)業(yè)、不懈創(chuàng)業(yè)的理念,反映了一批干部群眾身邊的創(chuàng)業(yè)典型,使受眾感到所樹立的典型言之有物,讓受眾可信、可學、想學、能學,讓受眾感到身邊典型的親近性,從而產(chǎn)生自主創(chuàng)業(yè)的強烈沖動,積極地投身到自主創(chuàng)業(yè)的實踐中去。
4、圍繞“建設十大體系”進行廣泛深入的宣傳。全市廣電系統(tǒng)圍繞“建設十大體系”這一主題,把握靈魂,抓住精髓,創(chuàng)新宣傳方式,豐富宣傳內(nèi)容,幫助全市廣大干部群眾全面準確地理解和掌握建設“十大體系”的重大意義和具體內(nèi)容。人民廣播電臺、電視臺、廣播電視報和各縣(市、區(qū))廣播電視媒體,組織了強有力的宣傳報道陣容,在全市范圍內(nèi)廣泛宣傳了各地“論壇”活動。電視臺在《“十大體系”建設》、《珠三角客家之子,縱橫對接戰(zhàn)略》等欄目,有效地結合了“對接”戰(zhàn)略,取得了較好的宣傳效果。
全市廣播電視新聞部門充分利用傳媒優(yōu)勢,深入開展了優(yōu)化發(fā)展環(huán)境提高機關工作效能、行風評議、市容環(huán)境整治和抗日戰(zhàn)爭60周年、中央電視臺“心連心”在**的大型演出等活動與節(jié)慶的宣傳,取得了較好的社會效果。人民廣播電臺播發(fā)新聞余條,專題余個;電視臺播出新聞余條,專題余個。
(二)狠抓創(chuàng)優(yōu),宣傳質(zhì)量和水平得到明顯提高。
各級廣播電視部門堅持把“三貼近”作為加強和改進廣播電視宣傳的重要原則和切入點,按照“三貼近”的要求,加大廣播電視頻率頻道、欄目節(jié)目的創(chuàng)優(yōu)力度,全力打造頻率頻道的新形象和知名度,不斷加強欄目節(jié)目的選題策劃和內(nèi)容包裝,推出了一大批新穎別致、賞心悅目的品牌欄目和精品節(jié)目。廣播電臺實行了分頻經(jīng)營制,在經(jīng)營廣播、包裝廣播、推介廣播上積極探索,強化節(jié)目意識,結合頻率實際,找準頻率和欄目節(jié)目定位,對《耳聽八方》、《新聞十點在線》、《百姓熱線》、《娛樂大擂臺》等一大批節(jié)目進行了適時調(diào)整、改版、包裝。不斷做“活”新聞,豐富節(jié)目內(nèi)容,使新聞節(jié)目的親和力進一步增強,影響力大大提升?!冻鞘兄暋泛汀督煌ㄒ魳贰凡粩嗾覝识ㄎ?,貼近實際,開辦戶外活動和多次與有關部門合作,聯(lián)合開辦節(jié)目,提高了節(jié)目的品位、深度、收聽層面和聽眾的認識度,使節(jié)目更顯特色,更具社會性、知識性、趣味性和參與性。電視臺在重點辦好新聞節(jié)目的同時,精心打造品牌節(jié)目,內(nèi)宣外宣成績斐然。其中《走遍中國――**》專輯三月底在中央臺的播出,充分展示了民俗民風、**的蓬勃發(fā)展,在海內(nèi)外產(chǎn)生廣泛影響;電視藝術片《情系**源》在省市多個頻道播出,受到省市領導及廣大觀眾的好評;《**源》、《魅力**》和《崛起中的**》等專題片的播出以及香港鳳凰衛(wèi)視中文臺播出的《來自**的生態(tài)報告》和《走過長征路的**將星》系列片搶救性地采訪了近30位客家將軍等等,在社會上產(chǎn)生了極大反晌。電視報不斷改革報紙版面,對報紙進行了全新改革、包裝,以賞心悅目、富有沖擊力的圖片、更加美觀的版面贏得讀者的滿意和市場賣點。新開設了“”、“”、“”等版面,加大了對百姓熱點問題的采寫力度,豐富了版面內(nèi)容,提高了可讀性和品味性。
(三)上下聯(lián)動,出精品上大臺成效顯著,突出塑造了改革開放新形象。
全市廣電系統(tǒng)把對外宣傳繼續(xù)作為宣傳工作的重要內(nèi)容,進一步采取強力措施,著眼打造**品牌,著力樹好**形象。全市廣播電視新聞宣傳單位上下聯(lián)動,形成合力,強攻外宣,主攻省臺和中央臺,著力提高在省臺和中央臺的用稿檔次。全市實現(xiàn)上中央臺播出**廣播新聞34條、上省播出**廣播新聞近600條,上中央臺播出**電視聞40余條,上省臺播出**電視新聞530余條,并實現(xiàn)了在美國斯科拉衛(wèi)星電視網(wǎng)成功舉辦《中國**》宣傳周和播出60分鐘外宣專題節(jié)目,進一步提高了**的知名度和影響力。通過實施“精品戰(zhàn)略”,使一大批作品獲省級、國家級獲項,其中有18件作品獲**新聞獎,35件作品獲**廣播電視獎,9件作品獲全國城市廣電報優(yōu)秀獎。
二、事業(yè)建設重點突出,勢頭強勁。
在廣播電視技術事業(yè)建設方面,全市各級廣播電視部門以改革開放和科技進步為動力,以做大做強廣播電視產(chǎn)業(yè)為根本,以光纜網(wǎng)絡建設、“村村通”建設和推進廣播電視設備設施數(shù)字化進程為重點,狠抓事業(yè)建設,夯實發(fā)展基礎,全市廣播電視事業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點突出穩(wěn)步推進。
1、光纜網(wǎng)絡建設與聯(lián)網(wǎng)步伐加快,成效明顯。市廣電網(wǎng)絡分公司按照862兆標準加大城區(qū)接入網(wǎng)的改造,今年完成了1.8萬戶網(wǎng)絡改造任務,發(fā)展有線電視用戶5000多戶,新增纜線管道10公里,延伸光纜12公里。目前,**城區(qū)的有線電視網(wǎng)已形成一個設備先進、質(zhì)量可靠、標準較高、規(guī)模較大的城域網(wǎng)絡,網(wǎng)內(nèi)用戶達9萬余戶,每天傳送34套節(jié)目、70余套數(shù)字電視節(jié)目。*縣縣局對縣內(nèi)24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行光纜傳輸規(guī)劃,完成了近320公里光纖網(wǎng)的建設;**投入120萬元,聯(lián)通了7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)光纜;崇義實現(xiàn)鋪線路余米。
2、“村村通”建設克難攻堅,高效完成。各級廣播電視部門在鞏固完善過去“村村通”建設成果的基礎上,按照全國和省“村村通”工作會議的要求,開展了新一輪自然村村村通廣播電視建設工程,組織工程技術人員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn),對自然村通廣播電視的狀況進行全面實地勘察和調(diào)查摸底,逐一登記造冊。******15個縣(市)局積極行動,采取有線無線覆蓋、光纜延伸、地面衛(wèi)星小前端以及與省公司合作等辦法加快村村通工程建設。據(jù)統(tǒng)計,我市廣播電視人口綜合覆蓋率分別達到93.2%和94.5%。村村通工程的實施,直接促進了黨的政策、先進文化、科技知識和致富信息的進村入戶,有效拓展了宣傳思想工作發(fā)揮正面引導功能的途徑,為社會主義新農(nóng)村建設增光添彩。
3、廣播電視設備設施檔次提升,增效明顯。各級廣播電視制作播出機構加大了設備設施的投入,使廣播電視技術裝備朝著數(shù)字化、網(wǎng)絡化方向邁進。完成了**電視臺非線編工作站的升級任務,硬盤已擴容至1500g,自動播出系統(tǒng)和虛擬演播室的建設初步完成,事業(yè)建設投入126多萬元,添置了數(shù)字攝像機、錄像機、特技切換機等采編播設備。通過吸引資金等方式投入245萬元完成了人民廣播電臺的設備更新改造,對音頻工作站進行了升級改造,各個頻率的設備全部實現(xiàn)了播出前端、制作設備的數(shù)字化。作為技術“心臟”部分的服務器,已達到可儲存近兩萬小時節(jié)目的容量,是全省目前最大儲存量的服務器,各頻率實現(xiàn)了自動化辦公,衛(wèi)星接收、光纜傳輸、自動錄音、電腦監(jiān)控都能夠無障礙實施,提高了節(jié)目播出的質(zhì)量及運作效率,也大幅度地降低了節(jié)目的運作成本。投入幾十萬元建起市至縣的廣播電視新聞雙向傳輸平臺,有效地提高了新聞的時效性,極大地方便了基層,節(jié)約了宣傳成本。投入8萬余元完成了707電視臺的機房改造,投入……萬元完成了**臺機房改造,*52臺自行設計、開發(fā)制作的“前端音頻監(jiān)測系統(tǒng)”節(jié)約了近7萬元經(jīng)費。廣播電視設備設施檔次的提升,為增進宣傳效果、提高宣傳質(zhì)量和水平奠定了基礎。
4、廣電基礎設施建設投入加大,步伐加快。經(jīng)過全局系統(tǒng)上下的艱苦努力和負重拼搏,市廣電中心大樓工程建設和裝修在確保安全、優(yōu)質(zhì)廉潔的前提下,業(yè)已完成,正陸續(xù)投入使用;住宅綜合樓的籌建工作正緊鑼密鼓進行;完成了*1臺對水西鎮(zhèn)水西村征地60余畝的前期工作,為正式辦理土地證,具體實施遷建工作奠定了基礎。本著節(jié)約、高效的原則完成了興國微波站機房、值班室、會議室的頂棚、墻面、門窗等的整修,改善了職工的工作和生活環(huán)境。
三、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營更新理念,步伐加快,經(jīng)營創(chuàng)收穩(wěn)步上升。
一是更新經(jīng)營理念,深挖潛力拓寬經(jīng)營創(chuàng)收渠道。面對競爭激烈的態(tài)勢,各級廣播電視部門不斷更新經(jīng)營理念和策略,深挖潛力,做好服務,拓展創(chuàng)收渠道。人民廣播電臺實行了廣告分頻經(jīng)營制,將全年的廣告經(jīng)營目標任務分解到各個頻率經(jīng)營。同時,加強了廣告的經(jīng)營管理和成本管理,對廣告的管理、價格、審核、播出、進賬等實行了臺長審批制。嚴謹、合理的運作模式和管理方式,有效調(diào)動了職工的積極性,提高了廣告的創(chuàng)收效率,使廣告成本連續(xù)三年以10%的比例下降。電視臺深挖經(jīng)營創(chuàng)收潛力,推行了廣告經(jīng)營代理制,加強了對廣告代理公司的管理,充分調(diào)動了雙方的積極性。廣播電視報實行了主任負責制的目標管理機制,著重加強了與廣告公司的合作,借助廣告公司的市場能力促進廣告創(chuàng)收,加大了培育新廣告源的力度,在做好優(yōu)勢廣告的前提下,下大力氣開發(fā)汽車、房產(chǎn)等廣告并取得初步成效。市廣電網(wǎng)絡分公司通過強化經(jīng)營管理、提高服務水平,積極參與市場競爭。同時,在穩(wěn)定有線電視傳統(tǒng)業(yè)務的基礎上,大力開發(fā)新業(yè)務、新市場,利用網(wǎng)絡向社會提供新的服務,不斷拓展數(shù)據(jù)業(yè)務、數(shù)字電視業(yè)務等網(wǎng)絡增值空間,積極推進廣播電視多功能業(yè)務的開發(fā),以促進產(chǎn)業(yè)的不斷壯大,實現(xiàn)公司的多元化經(jīng)營。
二是辦活節(jié)目,做優(yōu)欄目,擴大經(jīng)營規(guī)模。全市廣電系統(tǒng)通過強化出精品、上大臺工作措施,進一步精辦節(jié)目,做優(yōu)欄目,抓好內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的開發(fā)和利用。各級廣播電視部門充分發(fā)揮節(jié)目優(yōu)勢,靈活運用市場機制,以做活節(jié)目、做優(yōu)欄目、舉辦活動冠名或贊助等多種形式拉動經(jīng)營創(chuàng)收,使節(jié)目欄目直接產(chǎn)生效益。人民廣播電臺通過強化節(jié)目意識,面向市場開門辦廣播,在經(jīng)營、包裝、推介上下功夫,結合頻率實際,找準頻率節(jié)目定位,定期對節(jié)目進行適時調(diào)整、改版、包裝,努力打造品牌節(jié)目。同時,經(jīng)常性為服務類節(jié)目結合聽眾需求和市場需要開展戶外活動,有效擴大廣播在受眾中的影響?!靶倪B心”聽友見面會、“高考愛心車隊”等活動,引起了強烈的社會反響。贛州電視臺在重點辦好新聞節(jié)目,精心打造品牌節(jié)目的同時,本著深化改革、不斷創(chuàng)新的原則,推行媒體互動,使《經(jīng)濟報道》、《好日子》等欄目實現(xiàn)了廣告經(jīng)營與欄目創(chuàng)收的有效結合。廣播電視報不斷改進報紙版面,提高了辦報質(zhì)量,不斷對報紙進行改革、包裝,以賞心悅目、富有吸引力的圖片、更加美觀的版面贏得讀者的滿意和市場賣點。
三是廣播電視產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展,經(jīng)營創(chuàng)收穩(wěn)步上升。全市廣播電視系統(tǒng)充分發(fā)揮廣播電視傳媒優(yōu)勢,加大產(chǎn)業(yè)經(jīng)營創(chuàng)收力度,深挖潛力,拓寬經(jīng)營創(chuàng)收渠道,做好服務工作,積極推進“廣告、網(wǎng)絡、內(nèi)容”三大支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。通過做活節(jié)目、做優(yōu)欄目拉動廣告經(jīng)營創(chuàng)收;通過運用市場機制,整合廣播電視網(wǎng)絡資源,做活內(nèi)容產(chǎn)業(yè),抓好經(jīng)營創(chuàng)收。20,局屬“兩臺一報”廣告經(jīng)營收入明顯上升。人民廣播電臺實現(xiàn)經(jīng)營收入**余萬元,廣電網(wǎng)絡經(jīng)營收入實現(xiàn)**萬元,電視臺實現(xiàn)經(jīng)營收入1400萬元,廣電報社實現(xiàn)創(chuàng)收180萬元。各縣(市、區(qū))局經(jīng)營創(chuàng)收較上年均有較大的增長,縣網(wǎng)絡經(jīng)營收入已突破520萬元,廣告收入達到62萬元,總量躍居第一;**市實現(xiàn)有線電視基本業(yè)務收入460萬元,廣告收入近94萬元,總量突破550萬元;*廣播電視系統(tǒng)初步構建起了廣播與電視并重、內(nèi)宣與外宣同步、有線與無線并舉、數(shù)字與模擬共存、城市與農(nóng)村共同發(fā)展的新格局,初步形成了以廣播電視廣告和有線電視基本業(yè)務為主要產(chǎn)業(yè),廣告經(jīng)營、節(jié)目經(jīng)營、網(wǎng)絡經(jīng)營、報刊發(fā)行等多種經(jīng)營形式并進,具有一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)鏈,初步探索出一條既適合**老區(qū)實情,又符合行業(yè)實際的廣播電視事業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路。
四、行業(yè)管理注重服務,狠抓落實,工作效率不斷提高。
全市廣播電視系統(tǒng)主動適應廣播電視改革發(fā)展的新形勢,圍繞改革發(fā)展抓管理,進一步轉(zhuǎn)變觀念,積極探索和適應廣播電視新的管理理念和管理方式,建立健全長效管理機制,狠抓行業(yè)內(nèi)部管理工作的落實,確保了導向正確和播出安全,提高了依法行政的能力和管理水平,促進和保障了廣播電視事業(yè)健康有序發(fā)展。
1、行業(yè)和內(nèi)部管理規(guī)范嚴謹。
在行業(yè)管理上,重點加強了對廣播電視播出機構、電視劇、廣告播放、廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營、互聯(lián)網(wǎng)傳播視聽節(jié)目、無線傳輸覆蓋網(wǎng)等的管理,加強了對境外電視頻道落地的規(guī)范管理,繼續(xù)開展了境外衛(wèi)星電視傳播秩序的整治工作。廣播電視廣告的播放秩序明顯好轉(zhuǎn),群眾反映強烈的惡心廣告、掛角廣告以及不良內(nèi)容的廣告得到清理,隨意插播廣告的現(xiàn)象得到有效遏制,群眾投訴量大大減少,有力促進了廣播電視業(yè)的健康發(fā)展。
一是狠抓了《廣播電視設施保護條例》的貫徹落實。市人大常委會對全市貫徹《條例》的情況組織了專項檢查,有力地促進了依法行政。各級廣播電視部門從宣傳貫徹廣播電視設施保護方面的法規(guī)入手,加大了廣播電視設施的保護力度,依法查處了各種破壞廣播電視設施的違法犯罪行為,僅市廣電網(wǎng)絡公司就查處違章、私接1300余戶,挽回經(jīng)濟損失20余萬元。同時,加強了與工商、公安、國安等部門的合作,形成了齊抓共管的合力。堵源與截流并重,并著重從衛(wèi)星地面接收設施銷售這一源頭上加以堵住,對非法安裝衛(wèi)星地面接收設施和接收境外節(jié)目的行為進行了堅決查處。頒發(fā)了《關于加強衛(wèi)星電視廣播地面接收設施管理的通告》,為加強衛(wèi)星地面接收設施的管理提供了強有力的支持,收到了很好的管理效果。
二是組織實施了廣播電視依法行政知識競賽活動。對全省開展的廣播電視依法行政知識競賽活動進行了周密部署、精心策劃,加印了兩千余份刊有競賽試題的廣播電視報送到全市各參賽單位,確保參賽對象人手一份試題,共收回答題卡2044份,活動受眾之廣、影響之大前所未有。由于組織得力,措施有效,我局被省局評為組織獎,并有9名參賽者獲獎,其中一等獎1名,二等獎2名,三等獎6名。
三是開展了對全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)站的專項整治和重新登記。根據(jù)總局和省局的統(tǒng)一部署,組織各縣(市、區(qū))對鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播電視站進行了一次專項整治和重新登記。通過專項整治,制止了部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)公開有線鄉(xiāng)鎮(zhèn)站的違規(guī)做法,查處了少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)站通過有線網(wǎng)傳送境外節(jié)目和其它亂播濫放現(xiàn)象。多方努力,使擱置多年的播出機構開辦許可證問題得到了解決,推動了依法管理工作走上法制化、規(guī)范化軌道。
2、嚴密防范,落實措施,安全優(yōu)質(zhì)播出得到有效保障。
年,全市廣播電視系統(tǒng)始終把實現(xiàn)安全優(yōu)質(zhì)播出作為重中之重的頭等大事,認認真真、扎扎實實抓緊抓好。在年初的全市廣播電視工作會議上,市局與各有關單位簽訂了“責任狀”。上半年,有效地組織了元旦、春節(jié)、兩會、**、7.3等多次安全播出保障期的應急預案工作,尤其是“7.3”亞太6號衛(wèi)星受攻擊時,及時發(fā)現(xiàn)異常,在預警系統(tǒng)發(fā)布信息前,果斷處理,確保了安全播出。市廣電網(wǎng)絡公司成立了“市有線電視網(wǎng)絡保障應急領導小組”專門協(xié)調(diào)、處理網(wǎng)絡安全及應急保障工作;江西省707電視臺從領導做起,以技術維護、保障為切入點,使設備完好率達到98%以上,上半年實現(xiàn)安全播出26820小時、停播率為0秒;*二臺從抓制度落實手入,使2臺發(fā)射機的運行指標均達到甲級。
3、內(nèi)部管理更加規(guī)范,工作效率不斷提高。
各級廣播電視部門通過加強制度建設、狠抓制度落實來規(guī)范和約束行政行為。進一步加強了預算收支管理,強化預算收約束,嚴格預算收支的執(zhí)行。認真抓好了“收支兩條線”等各項財務管理規(guī)章制度的落實,嚴肅財經(jīng)紀律,有效地防止和杜絕了單位部門收入體外循環(huán)和設立“小錢柜”等違規(guī)違紀現(xiàn)象的發(fā)生。結合實際,在全局廣泛開展了節(jié)能節(jié)約活動,在用電、用水、用車、公務活動、辦文辦會等方面,積極開展節(jié)流開源、最大限度地節(jié)約辦公經(jīng)費和事業(yè)成本費用,努力建設節(jié)約型機關、節(jié)約型單位和班組,爭做節(jié)約型干部職工。根據(jù)標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針,結合我市廣播電視改革發(fā)展的實際,按照建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系的要求,進一步完善了內(nèi)部權力運行機制十六項制度的建立健全。加大了對各項采購和工程招投標的監(jiān)督與管理力度,使各項采購和工程達到了“陽光操作”。
五、廣電改革結合實際有序推進。
全市廣播電視系統(tǒng)在文化產(chǎn)業(yè)的整體框架下,創(chuàng)新理念抓改革,拓寬思路謀發(fā)展。各級廣播電視部門主動適應激烈競爭的態(tài)勢,以體制機制改革為重點,大膽創(chuàng)新,勇于實踐,大力推進廣播電視改革工作進程,取得明顯成效。
為適應市場競爭,謀求廣播電視事業(yè)的更大發(fā)展,各級廣播電視部門以改革為動力,以頻率頻道、欄目資源整合和企業(yè)化經(jīng)營、人事與分配制度改革為突破口,積極探索科學、高效、競爭的管理體制和運行機制。通過大膽創(chuàng)新和勇于實踐頻率頻道總監(jiān)負責制和欄目節(jié)目制片人制等多項改革,不斷優(yōu)化頻率頻道資源,探索電視節(jié)目市場的有效經(jīng)營方式。
兩臺在確保導向正確和主頻率、主頻道公益性的原則下,創(chuàng)新其他生活娛樂類的頻率頻道體制和運行機制,以滿足廣大受眾精神文化生活需求為目的,創(chuàng)新理念,著眼市場,著力打造有受眾看點、有市場賣點的好頻率、好頻道和好欄目、好節(jié)目。人民廣播電臺實行了“頻率專業(yè)化,管理頻率化”的頻率總監(jiān)負責制改革,根據(jù)自身特點和任務,開拓性的進行管理制度改革,起到了較好的成效。如《城市之聲》在電臺管理制度的框架下,按照《城市之聲頻率管理處罰細則》《城市之聲主持人操作規(guī)程》和《城市之聲頻率崗位職責及考核辦法》、《城市之聲主持人工資分配制度》等管理制度,有效地規(guī)范主持人的行為,加強頻率內(nèi)部管理,使節(jié)目質(zhì)量不斷提高,強勢媒體的影響力不斷擴大,通過降低成本,實現(xiàn)了創(chuàng)收大跨越,使經(jīng)濟和社會效益明顯增長。電視臺進一步加大了改革力度,精心打造品牌欄目節(jié)目。如對《好日子》欄目進行了擴版,由原來的每周一期增加到每周兩期。在全臺范圍內(nèi)全面推行競爭上崗、雙向選擇、量化考核、績效掛鉤,進一步推進了分配機制、考評機制和管理機制的科學和規(guī)范。積極參予電視劇的制作發(fā)行,用市場運作的方式,創(chuàng)作發(fā)行好的電視劇,實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益雙贏。
在用人制度的改革上,各級廣播電視部門以“人才是第一資源”的理念,積極探索選優(yōu)納賢和人力資源合理配置的有效途徑。繼續(xù)實行了凡進必考、競爭上崗、雙向選擇、全員聘用和崗動薪變、薪隨崗動的分配機制,緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三年環(huán)節(jié),使一批成績顯著、影響廣泛的記者、編輯和懂經(jīng)營、善管理及業(yè)務熟練、技術精湛的各類人才在各自的崗位上發(fā)揮出應有的才干和作用,極大地調(diào)動了廣大干部職工的積極性,煥發(fā)了廣電隊伍的生機與活力,有力地促進廣播電視事業(yè)的發(fā)展。
六、班子與隊伍建設堅持人本思想,隊伍素質(zhì)和凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強。
一年來,全市廣播電視系統(tǒng)堅持以人為本的思想,把加強領導班子和隊伍建設作為根本來抓,充分利用保持共產(chǎn)黨員先進性教育和爭做“五型”黨員干部活動的契機,有效提高了廣大干部職工的政治思想素質(zhì)和職業(yè)道德水平,凝聚力、戰(zhàn)斗力得到明顯增強。
1、以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動和爭做“五型”黨員干部活動為載體,深入開展黨的建設、組織建設和隊伍建設。全市各級廣播電視部門將先進性教育活動和爭做“五型”黨員干部活動,與廣播電視的工作實際,事業(yè)改革與發(fā)展的實際,隊伍建設的實際緊密地結合起來,使廣大干部職工提高了素質(zhì)、改進了作風、增強了團結,有效提高了領導班子的執(zhí)政能力、工作水平、決策水平和凝聚力、戰(zhàn)斗力,提高了干部職工的向心力和運用“三個代表”重要思想解決工作中的實際問題的能力,全市廣播電視系統(tǒng)形成了人心思進、爭先創(chuàng)優(yōu)、進取向上、多做貢獻的良好風尚。先后涌現(xiàn)了一大批先進典型,市局及局屬單位受國家級表彰的先進集體5個、先進個人5名,受省級表彰的先進集體36個、先進個人46名,受市委市政府表彰的先進單位17個、先進個人48名。
2、充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和工、青、婦組織的橋梁紐帶作用,推動各項爭先創(chuàng)優(yōu)活動深入開展。各級廣播電視部門充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和工、青、婦組織的橋梁紐帶作用,機關黨建工作富有起色,推動各項爭先創(chuàng)優(yōu)活動深入開展。認真細致地做好離退休人員的服務工作,熱情關心職工生活,充分調(diào)動各方面的積極因素,為加快廣電事業(yè)發(fā)展出策添力。創(chuàng)“三好”工作改進了評選方法,更趨規(guī)范、科學,更顯公平、公正。先后涌現(xiàn)了**電視臺這一全市“十佳先進基層黨組織”、電視臺黨支部等“五好黨支部”和**等“五型黨員干部”及**等一大批優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。同時,圓滿完成了市委市政府安排的老建幫扶、新農(nóng)村建設駐點村和市容整治等各項任務。
3、人才培訓和培養(yǎng)工作成效明顯。一是大力開展干部職工的培訓工作。全市廣播電視系統(tǒng)按照干部職工教育培訓工作實施意見和-2005年教育培訓規(guī)劃,充分發(fā)揮培訓站和廣播電視協(xié)會的作用,切實抓緊抓好廣電從業(yè)人員的教育培訓工作。舉辦了一期“廣播電視管理干部培訓班”,對縣(市、區(qū))廣電局領導和局屬各單位、各科室負責人進行了領導藝術、廣播電視宣傳、廣播電視行業(yè)管理等培訓。有效組織布置了各新聞從業(yè)人員的繼續(xù)教育專業(yè)科目的學習。各單位和部門選送了部分專業(yè)功底好、專業(yè)技能強的業(yè)務尖子到各地學習培訓。二是培養(yǎng)了一批中堅骨干力量。事業(yè)的發(fā)展離不開骨干,事業(yè)的成功少不了尖子人才,針對當前全市廣播電視技術人才匱乏的現(xiàn)狀,我們在用人機制、激勵機制上向著大批技術骨干人才傾斜,培養(yǎng)和儲備了一定數(shù)量的技術骨干人才;三是大膽啟用和推薦想干事、能干事、能干成事的干部。通過表彰、誡勉,激發(fā)黨員干部的工作熱情,使黨員干部保持一種不畏艱難、頑強拼博,勇于進取的精神狀態(tài),當好排頭兵,發(fā)揮好表率作用。
4、有針對性地抓好全系統(tǒng)反腐倡廉工作。一是進一步加強思想道德和法紀教育,增強廣大黨員、干部反腐倡廉的自覺性;二是嚴格執(zhí)行領導干部廉潔從政的各項規(guī)定,嚴肅處理違規(guī)行為;三是加強對權力的制約和監(jiān)督,確保權力的正確行使;四是發(fā)揚社會主義民主,充分發(fā)揮黨員群眾在反腐倡廉中的重要作用;五是正確處理預防和懲治的關系,從源頭鏟除腐敗滋生蔓延的土壤,尤其是堅持做到了廣電中心所有工程項目全部實行公開招標,“陽光”操作;六是關心支持紀檢監(jiān)察部門的工作,重視加強紀檢監(jiān)察機構建設,為紀檢監(jiān)察部門創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
七、存在的不足與差距。
2005年,**廣播電視工作雖然取得了喜人的.成績,但和上級的要求以及與先進、發(fā)達的地區(qū)比,還存在較大的差距,還面臨著許多困難與壓力。一是廣播電視宣傳創(chuàng)優(yōu)的形式還不夠活,宣傳整體水平和節(jié)目質(zhì)量有待于進一步提高,缺乏在全國、全省有影響力和叫得響的欄目節(jié)目;二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的步伐邁得不夠大,尤其是縣到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村的光纜聯(lián)網(wǎng)進展不平衡,內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)展比較滯后,數(shù)字電視和互聯(lián)網(wǎng)等多功能業(yè)務開發(fā)力度還須加大,市場競爭力不強;三是各項改革由于資金困難還沒有完全配套,機制還不夠完善;四是隨著高新技術的發(fā)展,如何適應現(xiàn)代傳媒方式多元化的行業(yè)管理工作還需要作進一步的探索。
2006年,是我國全面實施第十一個五年計劃的第一年,也是推進全面建設小康社會、構建和諧平安**的重要一年。全市廣播電視工作要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以實施“對接長珠閩、建設新贛州”發(fā)展戰(zhàn)略為總體要求,緊緊依靠各級黨委政府和人民群眾的大力支持,圍繞“咬定一個目標、抓住兩個重點、落實五項措施”的工作思路開展工作。
一個目標就是:咬定“一爭四創(chuàng)”(宣傳創(chuàng)優(yōu)、改革創(chuàng)新、工作創(chuàng)特、經(jīng)營創(chuàng)效,力爭把廣電產(chǎn)業(yè)做大做強)這一總體工作目標,經(jīng)營收入確保突破4200萬元,力爭達到4500萬元,同比增長10%以上。
兩個重點就是:打造精品牽引產(chǎn)業(yè)經(jīng)營做大做強,深化改革推動廣電事業(yè)加快發(fā)展。
五項措施就是:以堅定的政治敏感抓宣傳,以緊迫的產(chǎn)業(yè)意識抓事業(yè),以頑強的創(chuàng)新精神抓改革,以嚴謹?shù)姆ㄖ朴^念抓管理,以強烈的人本思想抓隊伍。
一、宣傳工作。
全市廣播電視宣傳要緊緊圍繞市委、市政府的中心工作,圍繞經(jīng)濟建設這個中心,狠抓創(chuàng)優(yōu),著力提高宣傳質(zhì)量和水平。要繼續(xù)堅持團結穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主的方針,牢牢把握正確的輿論導向和宣傳基調(diào),唱響主旋律,打好主動仗,堅持“三貼近”的原則,繼續(xù)實施精品戰(zhàn)略“八條措施”,加大廣播電視頻率頻道、節(jié)目欄目的創(chuàng)優(yōu)力度,以新聞立臺,以名記者、名編輯、名播音員(主持人)打造頻率頻道形象和知名度,加強欄目節(jié)目的選題策劃和內(nèi)容包裝,以新穎別致、賞心悅目的精品節(jié)目和品牌欄目豐富廣大人民群眾的精神文化生活。加大精名優(yōu)產(chǎn)品上大臺的力度,廣播電視節(jié)目上省臺、中央臺繼續(xù)保持全省設區(qū)市前列。
為提高廣播影視宣傳能力,要著力在創(chuàng)新內(nèi)容、形式、手段上下功夫。
1、創(chuàng)新內(nèi)容。要在堅持和把握正確導向的前提下,加強新聞節(jié)目內(nèi)容的創(chuàng)新,增加信息量,突出針對性,強化時效性。要繼續(xù)改進會議和領導同志活動的報道,完善突發(fā)事件新聞報道快速反應和應急協(xié)調(diào)機制。加強和改進輿論監(jiān)督工作,使輿論監(jiān)督有利于問題的解決,有利于社會穩(wěn)定。作為新聞節(jié)目內(nèi)容創(chuàng)新的探索,電臺、電視臺和廣電報要多開辦一些“零距離”類型的節(jié)目欄目。要拓寬視野,堅持“三貼近”,把鏡頭、話筒更多地面向普通老百姓。
2、創(chuàng)新形式。要解決當前存在的有些節(jié)目形式過于單一、節(jié)目類型較為貧乏的問題,創(chuàng)新形式,繼續(xù)堅持格調(diào)健康、愉悅身心的原則,防止低俗、庸俗化,繼續(xù)堅持凈化熒屏。要根據(jù)受眾特點和需求著力開辦一些專業(yè)化、個性化、對象化鮮明的節(jié)目。凸顯頻率頻道和欄目節(jié)目的個性,增強節(jié)目競爭力。要繼續(xù)推行品牌戰(zhàn)略,重視和加強節(jié)目欄目的包裝,打造精品頻率頻道和節(jié)目欄目,使定位更加準確,特色更加鮮明,品牌形象和效益更加突出。
3、創(chuàng)新手段。要立足于創(chuàng)新,通過數(shù)字化改造,豐富廣播電視頻道頻率資源,創(chuàng)新欄目節(jié)目,提高收聽收看質(zhì)量,提升宣傳能力,拓展廣播電視的信息和服務功能。要加強聯(lián)動、互動和融合。廣播、電視、廣電報要加強多方面的聯(lián)動融合,堅持“三貼近”原則,努力提高辦臺、辦報的水平。要通過多渠道、多層次的聯(lián)動融合,使資源價值得到多重開發(fā)、多重利用、多次產(chǎn)出,形成長期影響、長期收益。
二、事業(yè)建設。
一是繼續(xù)鞏固和發(fā)展村村通廣播電視。按照中央和省、市的要求和“5t+3r”的標準,重點抓好國貧縣和20戶以上自然村的“村村通”工作,要對“村村通”工作進行早部署,早謀劃,抓緊落實,不斷擴大廣播電視的有效覆蓋,確保黨和政府的聲音傳入千家萬戶。
二是抓緊抓好光纜網(wǎng)絡建設。在完成現(xiàn)有市、縣(市)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))三級聯(lián)網(wǎng)基礎上,加快建設步伐,在有條件的鄉(xiāng)村,將光纜建設向行政村延伸,力爭全市30%以上的行政村實現(xiàn)光纜聯(lián)網(wǎng)。
三是抓好無線數(shù)字廣播電視覆蓋工作。抓緊**主機站無線數(shù)字廣播電視試點工程建設,在總結試點成功經(jīng)驗的基礎上,抓緊發(fā)展用戶,加強經(jīng)營管理,逐步擴大覆蓋,拓展用戶市場。
四是加快有線電視網(wǎng)絡數(shù)字化升級改造。積極借助省網(wǎng)絡公司的資金支持,加大縣、鄉(xiāng)兩級有線電視網(wǎng)絡的數(shù)字化改造力度,使大部分縣、鄉(xiāng)的有線電視網(wǎng)絡達到862兆的雙向傳輸標準,為有效拓展數(shù)字業(yè)務打下堅實基礎。
五是加大廣播電視基礎設施和設備的更新改造。廣電中心從明年元月起開始運行。同時,要加快廣播電視采、編、播、控等設備的數(shù)化改造和傳播發(fā)射設備固態(tài)化改造更新步伐,使廣播電視設備設施朝著播出數(shù)字化、網(wǎng)絡化的方向邁進。
三、體制機制改革。
2006年要落實好關于文化體制改革的一系列文件精神,認真總結改革者經(jīng)驗,促進體制機制改革的深入和事業(yè)產(chǎn)業(yè)的繁榮發(fā)展。要根據(jù)實際情況的變化和中央的要求,適應市場經(jīng)濟體制的發(fā)展和精神文明建設的特點規(guī)律,緊緊抓住體制機制改革的關鍵,在實踐中不斷增強改革的信心和緊迫意識,不斷完善改革的思路和措施,大膽實踐,積極穩(wěn)妥地推動改革深入發(fā)展。2006年,要重點抓好以下三大改革。
一是推行廣播電視頻率頻道和節(jié)目欄目經(jīng)營改革。在確保導向正確和主頻率、主頻道公益性的原則下,創(chuàng)新與激活頻率頻道體制和運行機制,著眼市場,規(guī)范運作,不斷總結經(jīng)驗,著力打造有受眾看點、有市場賣點的好頻率、好頻道和精品欄目、品牌節(jié)目,以精辦頻率頻道和品牌欄目節(jié)目提高收聽收視率,拉動經(jīng)營創(chuàng)收。
二是激活廣告經(jīng)營機制的改革。對電臺、電視臺和廣電報社的廣告經(jīng)營,在堅持宣傳講紀律、經(jīng)營重效益、管理顯精明的原則前提下,認真總結以往的經(jīng)驗和教訓,充分依托各自媒體的優(yōu)勢,彰顯自己的特點,把氣力下在著眼受眾和市場,激活經(jīng)營和競爭機制上。從實際出發(fā),因事制宜,圍繞做大總量,提高效益這個根本目的,實行公開招標承包、頻率頻道節(jié)目欄目競標經(jīng)營或目標管理經(jīng)營以及公開招標代理制。總之,只要能避免內(nèi)部無序競爭,只要能把廣告經(jīng)營和效益總量做大、做優(yōu),適合什么辦法和機制,就用什么辦法和機制。
三是事業(yè)單位人事與分配制度的改革。按照市政府關于深化事業(yè)單位人事制度改革的意見和收入分配制度改革的指導性意見,在總結過去改革成功經(jīng)驗的基礎上,進一步完善機制,健全相配套的各項制度,繼續(xù)推行凡進必考、競爭上崗、雙向選擇、全員聘用的人事制度和崗動薪變、薪隨崗動、成本核算、量化考核、績效掛鉤的分配制度改革,充分調(diào)動廣大干部職工的積極性、創(chuàng)造性和聰明才智,更好地為廣播電視改革發(fā)展建功立業(yè)。
同時,要注意總結改革。這些年我們進行了不少改革的探索,認真總結好改革,可以說是當前的一項重要任務。要通過總結,弄清楚我們的改革已經(jīng)取得哪些好的經(jīng)驗,有哪些好的措施和做法,還存在哪些問題,還有哪些需要進一步改進等等。
四、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營。
2006年的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營,要充分發(fā)揮廣播電視媒體優(yōu)勢,狠抓“廣告、網(wǎng)絡、內(nèi)容”三大支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
在廣告經(jīng)營上,積極改進經(jīng)營理念和策略,深挖潛力,搶占市場,搞好服務,努力挖掘企業(yè)名品、房地產(chǎn)、機動車、家電和醫(yī)療等受眾看好、具有賣點行業(yè)的市場潛力,穩(wěn)定老客戶,發(fā)展新客戶,積極開拓新市場,努力把廣告經(jīng)營收入總量做大。
在網(wǎng)絡經(jīng)營上,在確保有線電視收視維護費這一基本業(yè)務應收盡收的同時,大力開辟會議電視、遠程教學、圖文信息、互聯(lián)網(wǎng)接入、ip電話、交互電視、移動電視等新業(yè)務、新市場,帶動和促進廣告與相關產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營創(chuàng)收。同時,要以跳出廣電辦產(chǎn)業(yè)的思路,加強與長珠閩尤其是珠三角的開放合作,通過市場的平臺,資金的紐帶,利用人才、技術和資金的聚集,在經(jīng)營好廣播電視傳播等主導內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的同時,積極向相關產(chǎn)業(yè)延伸。
在內(nèi)容經(jīng)營上,要通過做活節(jié)目、做優(yōu)欄目、打造精品、舉辦重大節(jié)慶活動冠名或贊助等形式,與企業(yè)和市場聯(lián)手,做活內(nèi)容產(chǎn)業(yè),拉動產(chǎn)業(yè)經(jīng)營創(chuàng)收。
五、行業(yè)和內(nèi)部管理。
各級廣播電視部門要進一步增強政治意識、法制意識、大局意識和服務意識,轉(zhuǎn)變觀念、強化職能,探索和適應廣播電視新的管理理念和管理方式,狠抓行業(yè)和內(nèi)部管理工作的落實,著力提高依法行政能力和管理水平。要進一步加強制度建設,建立健全內(nèi)部長效管理機制,加大管理力度,狠抓行業(yè)和內(nèi)部管理工作的落實,確保導向正確和播出安全;積極開展機關效能監(jiān)察活動,進一步改進機關作風,提高工作效率,履行服務承諾,做好服務工作,化發(fā)展環(huán)境,依法行政,文明執(zhí)法,保持和塑造廣電行業(yè)的良好形象。
1、要強化管理意識。管理意識薄弱仍然是一個非常突出的問題。許多同志對管理重要性還缺乏足夠的認識,管理的主動性、責任感不強,實踐中往往出現(xiàn)不同程度的放松管理、疏于管理等問題。必須進一步增強管理意識,積極、主動、全面地開展好管理工作。
2、要強化依法管理。強化依法管理是廣播電視改革與發(fā)展的客觀要求,也是貫徹依法治國基本方略、實施《行政許可法》、建設現(xiàn)代法治政府的需要。要在嚴格執(zhí)法上下功夫。目前廣播電視行業(yè)確實還存在法制不健全、無法可依的情況,但最突出的還是有法不依、執(zhí)法不嚴的問題。再好的政策、法規(guī),得不到認真執(zhí)行,也只是一紙空文。要通過強化政策法規(guī)的執(zhí)行,確保廣播電視各項法規(guī)、政策、措施的落實到位,促進廣播電視業(yè)健康發(fā)展。
3、要強化有效管理。檢驗管理工作的標準,就是看管理的效果如何。要加強導向管理。不僅新聞節(jié)目,而且經(jīng)濟、文藝、娛樂、廣告等各類節(jié)目都要堅持正確的導向。要加強安全播出管理,提高安全播出保障級別,特別是要做好重大突發(fā)性事件和重要時期、敏感時期的安全播出管理,嚴防各類危害安全播出的行為。
六、班子與隊伍建設。
進一步弘揚求真務實的作風和“堅定嚴謹、團結奮進”的局風,在全市廣播電視系統(tǒng)繼續(xù)深入廣泛開展“愛臺、愛崗、愛廣播電視事業(yè),學理論、學科技、學管理,爭創(chuàng)十佳記者、十佳編播、十佳管理干部、十佳技術能手、十佳創(chuàng)收能人、十佳鄉(xiāng)村站室”的“三愛三學創(chuàng)十佳”競賽評比活動,努力營造愛崗敬業(yè)、積極向上的精神風尚,充分激發(fā)廣大干部職工的工作熱情,喚發(fā)廣播電視工作的生機與活力,不斷增強對廣播電視工作的榮譽感和責任心,提高廣播電視隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,為加快廣播電視改革與發(fā)展、圓滿完成上級交給我們的工作任務多做貢獻。
xx街經(jīng)濟工作總結暨工作打算篇四
疫情發(fā)生以來,xx縣高度重視,緊急響應,堅持把疫情防控作為壓倒一切的重大政治任務,把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位,深入學習貫徹習近平總書記關于疫情防控工作的重要指示精神,全面落實黨中央、省市各項部署要求,以“人不解甲、馬不卸鞍”的戰(zhàn)時狀態(tài),統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展各項工作,堅決做到“兩手硬、兩不誤、兩促進、兩勝利”。
一、堅持政治站位,強化制度引領,盤活疫情防控“一盤棋”
和各工作組組長全部由縣級干部擔任。全縣各。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
縣直各單位和農(nóng)村社區(qū)企業(yè)均成立工作領導小組,形成了分工明確銜接緊密運轉(zhuǎn)高效的指揮系統(tǒng)。三是理順機制。1月25日,啟動“朝九晚五”兩碰頭會制度,每天集體會診。隨著疫情形勢的發(fā)展,為減少會議和人員聚集,1月28日起,將一天兩次的碰頭會調(diào)整為一天一次,將高效會商研判與晚上夜查暗訪相結合,推動防控工作高效運轉(zhuǎn),構筑了“縣級干部聯(lián)系指導縣直部門分包協(xié)作鄉(xiāng)村(社區(qū))屬地負責黨員干部和志愿者積極參與”的嚴密防線。四是資金支持??h委政府主要領導多次到縣醫(yī)院調(diào)度定點醫(yī)院籌備情況,及早安排財政局預撥資金,確保定點醫(yī)院的物資設備醫(yī)療人員籌備到位。目前,全縣共撥付疫情防控資金x萬元,其中縣級資金x萬元,上級專項資金x萬元。
二、堅持關口前移,整合資源要素,做細全域排查“一本賬”
趙一德批示肯定。三是開展“點穴式”排查,確保精準高效。盯住發(fā)熱人員不放,聚焦三家縣級醫(yī)院接診、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室接診、藥店售賣退燒藥三個層面,緊緊抓住發(fā)熱這一個關鍵點,深入開展“大流調(diào)”回頭看,一一登記造冊。盯住持有護照人員和境外人員不放,逐人落實干部包聯(lián)制度,全面開展排查核查,對持有護照人員實行“一包一”,境外人員實行“二包一”,實行臺賬管理、動態(tài)管控。目前,沒有發(fā)現(xiàn)排查之外人員通過口岸入境。
三、堅持靶向施策,下沉一線攻堅,織密聯(lián)防聯(lián)控“一張網(wǎng)”
退役軍人等自發(fā)組建志愿隊,不計報酬,任勞任怨,堅持在崗位一線值班巡邏,共筑疫情防控堅強堡壘。為恢復人員有序流動,社區(qū)取消出入證管理,農(nóng)村地區(qū)不再采取“硬隔離”措施,實行“一碼通行”。目前,全縣注冊防疫健康信息碼人數(shù)x萬人。二是隔離監(jiān)測“規(guī)范化”。堅持未雨綢繆依法科學管控,第一時間清空定點醫(yī)院,迅速加強了預檢分診發(fā)熱門診隔離病區(qū)和核酸實驗室建設,規(guī)范了診療救治流程,確保早發(fā)現(xiàn)早。
報告。
在市撥付x萬元黨費的基礎上,籌措資金x萬元,購置發(fā)放防控及慰問物資。同時,全力抓好輿論宣傳、物資保障、環(huán)境消殺、督導問效等方面工作,確保不出一點問題。四是群體管理“動態(tài)化”。對孤寡老人、孤兒、嚴重精神障礙患者、殘疾人等群體及時建檔立卡,掌握動態(tài)情況,解決實際困難,并發(fā)放補貼資金、防疫物資和生活物資。為防范境外。
疫情。
對境外人員,逐一明確縣級領導包聯(lián),每天電話聯(lián)系,講解政策要求,動員本人留在當?shù)兀?BR> 確需回國的,嚴格落實“提前一周報備制”,時時掌握人員健康狀況、最新動向和回國意愿,準確掌握返邯時間、航班信息等情況,提前做好防控準備。同時,加強重點口岸的站場防控,安排三個專班分別在北京、石家莊(正定區(qū))、鄭州蹲點值守,做好溝通對接,堅持“一人一車一消毒”“兩名醫(yī)護指導防護”,點對點移送到定點隔離場所,第一時間進行流行病學調(diào)查,并建立了人員交接、體溫檢測、消毒通風、核酸檢測、醫(yī)療廢物處置、解除隔離證明辦理等“六個工作臺賬”,確保全過程防控到位。同時,xx看守所作為全市疫情期間集中收押管理場所,精細制定了疫情防控工作方案、應急預案和實行封閉性管理方案,分類分級落實人員進出管控、體溫監(jiān)測、場所消化和物資保障等措施,確保監(jiān)區(qū)安全。
四、堅持統(tǒng)籌兼顧,狠抓復工復產(chǎn),提速經(jīng)濟發(fā)展“一體化”
對已脫貧人口進行回頭看,高度關注易致貧返貧群體,做到標準不降、質(zhì)量不減,確保6月底實現(xiàn)剩余x戶x名貧困人口穩(wěn)定脫貧,避免邊脫貧、邊返貧。五是全力開展“四網(wǎng)同建”。堅持“生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展”的理念,按照路網(wǎng)水網(wǎng)林網(wǎng)田網(wǎng)“四網(wǎng)共建”思路,堅持以路為骨、林隨路走、水隨林行、田路分家,扎實開展春季綠化造林,不斷推進綠美xx建設。目前,全縣流轉(zhuǎn)造林綠化用地x萬畝,新增造林x萬畝,植樹108萬株。六是全力改善人居環(huán)境。在大氣污染防治上,扭住“壓煤、治氣、降塵”三大關鍵,突出重點行業(yè)、重點領域,采取全方位監(jiān)管模式,不斷加大執(zhí)法力度,持續(xù)改善空氣質(zhì)量。截至3月28日,我縣綜合指數(shù)xx,同比下降x%,pm2.5濃度為x微克每立方米,同比下降x%。同時,結合開展愛國衛(wèi)生運動,突出抓好垃圾處理、生活污水治理等方面工作,全力改善農(nóng)村人居環(huán)境。
雖然疫情。
防控。
工作。
“健康通行碼”的下載量還不夠大,沒有達到全民覆蓋等等。下步,我們將繼續(xù)全面貫徹落實中央、省市各項決策部署,在抓好疫情防控工作的同時,因時因勢調(diào)整防控措施,有序恢復生產(chǎn)生活秩序,加快縣域經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。
建議:市級層面利用信息技術,進一步完善大數(shù)據(jù)庫,全域加速健康碼推廣,確保防控工作精準高效推進。
xx街經(jīng)濟工作總結暨工作打算篇五
我街在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,以黨的十六大和十六屆五中全會精神和“三個代表”重要思想為指導,緊緊圍繞全街改革、發(fā)展、穩(wěn)定目標,堅持“以人為本、協(xié)調(diào)發(fā)展”和構建和諧社會的工作方針,以提高服務質(zhì)量、深入企業(yè)、保障安全、加強協(xié)調(diào)能力為重點,進一步深化改革,加快發(fā)展,逐步建立符合市場經(jīng)濟規(guī)律、適應經(jīng)濟發(fā)展需求新型街道。
20xx年工作回顧。
一、局面穩(wěn)定環(huán)境明顯改善。
一年來,xx醫(yī)藥公司、xxx公司、xx化工廠、xx廠、xx電機廠、xx蓬墊廠、等六個企業(yè)的職工分批次的在不同時間到市、區(qū)、街上訪。我們從維護企業(yè)利益,提高經(jīng)濟效益入手,一邊抓好生產(chǎn)發(fā)展,一邊解決問題。主要采取了三個方面的措施。一是爭取政策傾斜,保護職工利益。二是耐心疏導,曉之以理,動之以情。長江、中山因買斷等問題到區(qū)、街多次上訪。街黨、政主要領導能夠認真耐心的做好職工思想政治工作。三是,化解矛盾,積極工作。前段時間,不少職工因買斷等問題發(fā)生了圍堵政府的嚴重事件,街領導高度重視,采取了一些應急措施,逐步緩解了群眾的情緒。使事態(tài)沒有惡性發(fā)展,取得了滿意的效果。
二、經(jīng)濟工作穩(wěn)中有發(fā)展。
街道工委、辦事處緊緊抓住經(jīng)濟建設這個“中心”,調(diào)動大家的積極性,經(jīng)濟指標落實到人。據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,到目前為止,協(xié)助完成重大建設項目一項(資金達5000萬元以上),實現(xiàn)招商引進內(nèi)資4200萬元,完成年計劃的120%;完成固定資產(chǎn)投入6945萬元,完成年計劃106.8%;上繳財政收入億,人均可支配收入達12154元/年;引進外資項目及名錄庫工作均已達標。
我們結合目標計劃,協(xié)調(diào)職能部門和街屬企業(yè),落實好職工的`養(yǎng)老保險工作,做到能保盡保,解決在職和退休職工的后顧之憂。完成了街屬企業(yè)500余名職工名冊審核、訂正、調(diào)整系列工作,待遇明顯提高,生活穩(wěn)定有保障。
三、服務快捷能力改善提高。
今年來我們切實把年初的工作思路化為實際行動,把“服務介入、動態(tài)管理“作為工作的主要手段,以路街特色經(jīng)濟為引進投資的載體,努力做到從自我發(fā)展為主向借力發(fā)展的根本轉(zhuǎn)移。結合一元地區(qū)的實際,對轄區(qū)內(nèi)重大策劃實施項目進行跟蹤,安全生產(chǎn)長抓不懈,科普知識常宣傳,積極組織開展工商聯(lián)活動,隨時幫助企業(yè)解決進程中的阻力矛盾和困難,為企業(yè)營造出“放手、放膽、放開、放心”的發(fā)展氛圍,求得區(qū)域總體實力的不斷增強。重點關注、關心新世紀大廈明珠豪生酒店的未來,多次上門了解情況,實施感情投入,在服務上做文章,注重優(yōu)化環(huán)境,營造招商、親商、安商的大環(huán)境。
目前存在問題。
由于土地資源、宏觀調(diào)控等因素制約,我街的經(jīng)濟發(fā)展還存在著許多問題:一是在招商引資、企業(yè)發(fā)展,擴大規(guī)模上檔次上由于城市規(guī)劃等因素制約存在困難;二是工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展受到地域限制無法興建,小型經(jīng)營企業(yè)仍處于主導地位。
20xx年工作打算。
新的一年,我們將以實現(xiàn)追趕式發(fā)展為動力,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局,全面貫徹十六大精神,突出抓好工作思路和目標的落實,實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展,財政增收、社會穩(wěn)定3個目標,全面完成年度各項任務。具體抓好以下三個方面:
抓投入,進一步抓好基礎隊伍建設。充分發(fā)揮社區(qū)網(wǎng)絡作用,擴大信息員隊伍,嚴格落實干部聯(lián)系點制度,經(jīng)常深入基層,調(diào)查研究,促進各項工作的落實。堅持把“不求所有,但求所在,守土為責,借力發(fā)展”作為我們的工作理念,把引進區(qū)外資金作為推動經(jīng)濟發(fā)展的一項重要戰(zhàn)略,把招商引資作為“天”字號工程、“一把手”工程,出臺了行之有效的辦法,將招商引資任務指標下達到各科室與年終考核掛勾,激發(fā)全體干部更新觀念,積極利用各種關系和渠道來參與、支持和關心經(jīng)濟發(fā)展。
進一步加強領導,緊緊圍繞著區(qū)委、政府的中心工作定位經(jīng)濟工作,規(guī)范制度、建立隊伍、理順渠道等諸多問題,把招商引資工作放在全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的格局中去謀劃。切實把街道經(jīng)濟工作抓好、抓實。
xx街經(jīng)濟工作總結暨工作打算篇六
總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,不妨讓我們認真地完成總結吧。總結怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編為大家整理的縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)年度工作總結和下一步工作打算,希望能夠幫助到大家。
xxxx年是xx縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)順利完成體制機制改革后的首年。一年來,在縣委、縣政府的正確領導下,在上級部門的指導和支持推動下,xx縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)始終堅持高質(zhì)量發(fā)展導向,緊緊圍繞綜合發(fā)展水平指標爭先進位,持續(xù)膨脹產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)濟規(guī)模,各項經(jīng)濟指標呈現(xiàn)出穩(wěn)中有進、持續(xù)向好的`良好態(tài)勢。
(一)聚焦“內(nèi)強外引”再出新成效。xx縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)秉持“發(fā)展向內(nèi)、眼光向外”的發(fā)展視野,尋求高質(zhì)量發(fā)展新突破,一方面緊盯閑置低效用地清理整頓,全年完成嫁接盤活項目x個,共盤活土地xxxx畝;另一方面以新興光電、高端化工等主導產(chǎn)業(yè)為依托,弘揚優(yōu)勢、完善政策、主動出擊、高效服務,積極把握長三角、珠三角等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機遇,招大、招強、招優(yōu);同時精準把脈園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,配套優(yōu)惠人才政策,招募高端、緊缺、急需人才,為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、提質(zhì)增效提供人才支撐,全年引進碩士以上高端人才xx人。
(二)抓好“畝產(chǎn)效益”再上新臺階。xx縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)抓實抓牢“畝均效益”指揮棒,綜合采取盤活閑置低效土地、引導企業(yè)自主創(chuàng)新、培育園區(qū)企業(yè)利稅創(chuàng)造能力等多種方式促進畝均稅收和畝均投資強度雙提升。全年,億元,萬元/畝,固定資產(chǎn)投資額xx.x億元,畝均投資強度xx.x萬元/畝。
(三)持續(xù)擴大對外開放再提新水平。xx縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)立足縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展橋頭堡和高水平內(nèi)陸開放高地的經(jīng)濟功能定位,找準路子、精準發(fā)力,破除地處內(nèi)陸的地理弊端、塑造聯(lián)通內(nèi)外的平臺優(yōu)勢,持續(xù)推進菏澤廣源陸港項目建設,暢通與東部沿海港口的互聯(lián)互通;大力支持亞馬遜海左跨境電商(xx縣)運營中心建設,搭建信息資源共享平臺,打通從工廠到終端用戶“一站式”銷售渠道,服務園區(qū)企業(yè)產(chǎn)品外銷與海外市場拓展。全年,園區(qū)實際利用外資xxxx萬美元,同比增幅xxx%;完成進出口總額xx億元,同比增幅xx.x%。
(四)大力實施創(chuàng)新驅(qū)動再添新動力。xx縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)堅定實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,以開發(fā)區(qū)體制機制改革創(chuàng)新為支撐,以科技創(chuàng)新為動力,以企業(yè)創(chuàng)新為主體,以產(chǎn)品創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新為重點,鼓勵、引導、支持企業(yè)不斷增加創(chuàng)新投入,持續(xù)提升資金、人才、政策等創(chuàng)新要素保障能力,以創(chuàng)新促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效、新興產(chǎn)業(yè)做優(yōu)做強、產(chǎn)業(yè)規(guī)模提速膨脹。全年,園區(qū)新增高新技術企業(yè)xx家,累計xx家;擁有發(fā)明專利xxx項,發(fā)明專利增長率為xx.x%。
(五)深化落實合作共建邁出新步伐。xx縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)變“單兵作戰(zhàn)”發(fā)展思路,探索區(qū)域化抱團發(fā)展新模式,先后與xx市xx縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、xx市xx經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)、xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)簽訂了《合作共建開發(fā)區(qū)協(xié)議》,其中與xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)協(xié)同發(fā)展、合作共建已取得實質(zhì)性進展:xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)為我縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)輸入重大工業(yè)項目x個,其中投資x.x億元的xx有限公司年產(chǎn)xx萬噸化工助劑項目正在加快建設;投資x.x億元的xx有限公司年產(chǎn)x萬噸有機硅新材料項目已完成手續(xù)辦理,正在做施工前準備工作。
(六)壯大產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模膨脹再提速。xx縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)堅持產(chǎn)業(yè)園區(qū)化、集群化、鏈條化發(fā)展思路,在“一縣一區(qū)、一區(qū)多園”的發(fā)展框架下,結合xx縣園區(qū)企業(yè)實際,規(guī)劃布局了xx縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)中心園區(qū)、xx縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)北部園區(qū)(含化工園區(qū)、光電產(chǎn)業(yè)園、中小企業(yè)孵化園)、xx縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)東部園區(qū)(含機電產(chǎn)業(yè)園、新醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園、晉江產(chǎn)業(yè)園)、xx縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)家具聯(lián)盟產(chǎn)業(yè)園、xx縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)毛紡產(chǎn)業(yè)園、xx縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)復程工業(yè)園等六大園區(qū),產(chǎn)業(yè)集聚水平、集群規(guī)模得到較大提升,主導產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢凸顯。全年,園區(qū)前三主導產(chǎn)業(yè)營業(yè)收入xxx億元,產(chǎn)業(yè)集聚度為xx%;“十強”產(chǎn)業(yè)固定資產(chǎn)投資額xx.x億元,占比xx%。
xx縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)將始終堅持問題導向與結果導向,堅決樹好改革“風向標”、舞好效益“指揮棒”、搭好服務“連心橋”,以改革創(chuàng)新增添發(fā)展動能,以真抓實干落實各項舉措,以爭先進位引領綜合發(fā)展。
(一)堅持數(shù)量與質(zhì)量同求,培育壯大主導產(chǎn)業(yè)。聚焦主導產(chǎn)業(yè)集群度與規(guī)模效益提升,融合協(xié)調(diào)“新舊動能轉(zhuǎn)換”和“新動能培育”兩條發(fā)展主線,統(tǒng)籌兼顧“外引”和“內(nèi)強”兩條發(fā)展路徑,統(tǒng)籌推進“招大引強”與“提質(zhì)增效”兩大系統(tǒng)工程,一是依托光電產(chǎn)業(yè)園區(qū)培大育強光電產(chǎn)業(yè)新動能,持續(xù)“補鏈、強鏈、固鏈”,打造魯西南光電產(chǎn)業(yè)集聚區(qū);二是瞄準醫(yī)療設備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局,高標準規(guī)劃建設醫(yī)療設備產(chǎn)業(yè)園,引入、培育高端醫(yī)療機器人生產(chǎn)、研發(fā)、制造等核心、配套生產(chǎn)企業(yè),塑造上下游企業(yè)集群、鏈條互通優(yōu)勢,全力打造醫(yī)療設備制造基地;三是圍繞省“十強產(chǎn)業(yè)”中的六大產(chǎn)業(yè)領域開展產(chǎn)業(yè)招商、委托招商、親情招商、鏈條招商,持續(xù)膨脹主導產(chǎn)業(yè)、培大育強新興產(chǎn)業(yè)、增量提質(zhì)特色產(chǎn)業(yè)。
(二)堅持改革與創(chuàng)新同步,激發(fā)園區(qū)發(fā)展活力。堅持向改革要活力,向創(chuàng)新要動力,堅定改革步伐,堅持創(chuàng)新驅(qū)動,全面落實六大產(chǎn)業(yè)園區(qū)管轄權劃歸縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會統(tǒng)一行使的改革措施,認真執(zhí)行《關于深化科技改革攻堅的若干措施》,以體制機制改革增強事創(chuàng)業(yè)活力,以激勵科技創(chuàng)新增強企業(yè)發(fā)展動力。
(三)堅持合作與開放同行,深化協(xié)同發(fā)展布局。以區(qū)域協(xié)同發(fā)展為“單兵作戰(zhàn)”蓄能,持續(xù)深化與xx市xx縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、xx市xx經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)、xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的合作共建,大力推動xx有限公司年產(chǎn)xx萬噸化工助劑項目、xx有限公司年產(chǎn)x萬噸有機硅新材料項目建設進度;以設施互聯(lián)促進貿(mào)易互通,繼續(xù)推動菏澤廣源陸港項目建設,傾力打造“無水碼頭”名片,塑造xx縣乃至周邊市縣出口企業(yè)一卡通關新優(yōu)勢;支持、引導、培育工業(yè)跨境電商等貿(mào)易新業(yè)態(tài)發(fā)展,延伸本地產(chǎn)品市場、吸附外部資源進入,全面提升對外開發(fā)水平。
(四)堅持服務與管理同頻,推動園區(qū)全域提升。以深化“放管服”改革、優(yōu)化營商環(huán)境為抓手,依托重點工作推進機制,將優(yōu)質(zhì)、高效服務介入企業(yè)全生命周期,從企業(yè)立項建設、手續(xù)辦理到生產(chǎn)經(jīng)營、紓難解困,與企業(yè)手牽手、心連心,做到急企業(yè)之所急、想企業(yè)之所想,通過全面、高效、舒心服務助推園區(qū)企業(yè)一心一意謀發(fā)展、聚精會神增效益;緊盯畝均效益提升,以閑置低效企業(yè)清理盤活為依托,綜合運用市場、法律、行政等方法,充分挖掘閑置土地潛力,持續(xù)補齊短板弱項,推動園區(qū)全域提升發(fā)展水平、發(fā)展層次、發(fā)展質(zhì)效。
xx街經(jīng)濟工作總結暨工作打算篇七
一是進一步理順xxxx鎮(zhèn)古鎮(zhèn)劃分后所涉及社區(qū)的基本情況。去年12月底xxxx鎮(zhèn)和古鎮(zhèn)正式完成劃分工作,劃分過程中涉及百間樓、夏家橋、泰安路、適園、增山五個社區(qū),同時劃分后xxxx鎮(zhèn)又新增鎮(zhèn)東社區(qū),為使劃分后的各社區(qū)能盡快順利開展工作,街道辦要求各社區(qū)加班加點,對調(diào)整后各自區(qū)域內(nèi)的情況進行詳細摸底,現(xiàn)調(diào)整后的社區(qū)情況基本明了,各項工作開展順利。
二是加強社區(qū)干部隊伍管理,完善社區(qū)干部考核工作。今年年初,街道辦結合我鎮(zhèn)社區(qū)實際制定修改并重新下發(fā)《xxxx年社區(qū)工作綜合目標管理百分考核表》和《社區(qū)管理制度》,新修改的社區(qū)規(guī)章制度對社區(qū)工作考核和社區(qū)干部隊伍管理相對過去都得到了進一步完善。今年成立的xxxx區(qū)3012349社區(qū)便民服務中心招聘了4名工作人員,為服務居民注入了新力量。
三是倡導學習型社區(qū)建設,提升社區(qū)干部、居民綜合素質(zhì)。通過社區(qū)干部“月月談”學習課堂、手機黨校、社區(qū)教育中心專題講座、教育培訓等形式,全方位、多角度的學習形式,引導社區(qū)黨員、干部、居民群眾樹立正確的學習觀,建立完善的社區(qū)服務機制,今年開展各類集中教育培訓9次,累計社區(qū)干部參與150人次,社區(qū)黨員參與291人次,社區(qū)居民參與373人次,累計為我鎮(zhèn)300多位社區(qū)黨員發(fā)送黨政教育短信2000余條。
四是加強社區(qū)志愿者服務隊伍建設。充分發(fā)揮社區(qū)黨員的先鋒模范作用,圍繞省級示范文明城區(qū)創(chuàng)建和國家衛(wèi)生鎮(zhèn)復評,一年來,各社區(qū)以我鎮(zhèn)文明創(chuàng)建工作為主要抓手,組織區(qū)域內(nèi)共建單位、黨員和群眾志愿者累計開展衛(wèi)生整治、文明宣傳等志愿活動30次,累積350人次參與社區(qū)志愿服務活動。同時,在3月5日學雷鋒期間,各社區(qū)組織志愿者在區(qū)域內(nèi)開展打掃衛(wèi)生、為群眾免費義診、免費理發(fā)、免費維修家電等學雷鋒做好事活動,累積103多位社區(qū)志愿者參與此次活動,享受免費服務人員156人次,社區(qū)志愿者活動的開展大大帶動了社區(qū)公益事業(yè)的發(fā)展。七一建黨節(jié)前夕,各社區(qū)組織社區(qū)黨員召開黨員會議,并舉辦形式多樣的黨員活動,服務居民。
五是完善社區(qū)一站式事務中心建設。今年初在市、區(qū)上級政府的要求下,在鎮(zhèn)領導的大力支持下,鎮(zhèn)東社區(qū)的選址和裝修工程已全面完成,于8月7日舉行了成立揭牌儀式,并邀請區(qū)、鎮(zhèn)領導、社區(qū)居民代表和區(qū)域共建單位參與儀式。同時原泰安路社區(qū)也在鎮(zhèn)領導的大力支持下開展了一站式改造工程,也于8月全面完工投入使用。隨著鎮(zhèn)東、泰安路兩社區(qū)一站式建設項目的完成我鎮(zhèn)社區(qū)已全面完成一站式服務模式建設,這將更好的服務社區(qū)居民。另遼西社區(qū)因原有辦公房租金太貴,為節(jié)省經(jīng)費故另尋辦公地址,而自己區(qū)域內(nèi)新開發(fā)的金凱地樓盤有社區(qū)服務用房,社區(qū)辦公近期將搬遷。
二、加強社區(qū)民生建設,深化社區(qū)服務功能。
一是完成xxxx年度城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險的收繳工作。xxxx年度城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險在經(jīng)歷了資料發(fā)放、人員登記、宣傳動員、資金收繳、電子檔等制作、醫(yī)保卡發(fā)放、體檢卡發(fā)放等工作后,現(xiàn)已全面完成。各社區(qū)共動員參保人員2475人,比去年超額完成287人,圓滿完成上級下達任務。
二是完成社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保潔費的收取工作。xxxx年度城鎮(zhèn)居民衛(wèi)生費收繳工作于6月8日開始,社區(qū)通過發(fā)放宣傳資料,張貼等方式進行宣傳動員,發(fā)動廣大居民積極、主動配合衛(wèi)生費收繳工作,截止11月已收繳衛(wèi)生費94000元。
三是做好社區(qū)困難人員的幫扶結對和各項慰問工作。今年春節(jié)前夕,社區(qū)配合民政、就業(yè)等部門,累積走訪慰問各條線困難黨員、低保戶、殘疾人等各類困難人員193人次,累積發(fā)放慰問金217224元。同時各社區(qū)現(xiàn)有各類幫扶結對人員18對,結對志愿者也將在各重大節(jié)日對結對對象進行適當?shù)慕Y對幫扶。在七一建黨節(jié)前夕,各社區(qū)根據(jù)鎮(zhèn)組織辦要求,上報社區(qū)困難黨員4人,并為他們送去每人800元的節(jié)日慰問金。
四是完成xxxx區(qū)3012349社區(qū)便民服務中心建設工作。xxxx區(qū)3012349社區(qū)便民中心是xxxx區(qū)民政局xxxx年重要的民生建設服務項目之一。中心由xxxx鎮(zhèn)街道辦代為管理,中心自xxxx年開始選址裝修工程以來,自今年5月18日正式啟動。中心現(xiàn)有工作人員4名,各類加盟單位110家,自5月18日正式開通以來累積接到求助電話595次,有效通話586次,據(jù)中心接單情況統(tǒng)計群眾滿意率在98%以上。配合區(qū)民政局要求,各社區(qū)對區(qū)域內(nèi)80歲以上戶籍在冊老人手機需求進行排摸,共計登記需要老人手機的80歲以上老人76人,老人手機歸入便民服務中心管理,為老人及其子女提供便利。
五是做好社區(qū)創(chuàng)業(yè)、就業(yè)幫扶工作。今年來社區(qū)開展各類再就業(yè)服務活動,累積服務在就業(yè)援助人數(shù)100人,在社區(qū)的與各用人單位的積極聯(lián)絡和推薦下,在就業(yè)援助人員中有50%以上成功實現(xiàn)再就業(yè)。同時社區(qū)還積極開展創(chuàng)業(yè)指導工作,邀請到成功的企業(yè)家為需要創(chuàng)業(yè)的社區(qū)居民介紹成功經(jīng)驗,為居民自主創(chuàng)業(yè)提供了一定的幫助。
七是配合區(qū)民政局做好金象湖居家養(yǎng)老服務中心建設工作。根據(jù)區(qū)民政局對我區(qū)居家養(yǎng)老服務建設的要求,計劃成立xxxx區(qū)金象湖居家養(yǎng)老服務中心。以xxxx鎮(zhèn)為試點,我鎮(zhèn)包括古鎮(zhèn)能享受此類服務的老人共有83人。區(qū)民政局委托街道辦籌備此項工作,現(xiàn)中心選址和人員配備等前期工作都已在籌備中,計劃在明年開始運營。
三、提伸社區(qū)文化品位,開展各類群眾參與度高的文化活動。
今年以來,各社區(qū)結合各個節(jié)日的契機,開展多次有意義的趣味文化活動。2月6日元宵佳節(jié)前夕,街道辦組織各社區(qū)開展上門慰問孤寡老人、猜燈謎、包湯圓送湯圓等形式多樣的慶元宵活動,還為xxxx鎮(zhèn)敬老院送去300多個湯圓。3月8日國際勞動婦女節(jié)前夕,街道辦要求各社區(qū)制定婦女節(jié)活動計劃,并根據(jù)計劃開展活動,各社區(qū)開展了趣味運動會、春季踏青、園藝培訓班等多種形式的婦女節(jié)活動,累積吸引了全鎮(zhèn)1000多位婦女朋友參與。6月一日兒童節(jié)期間社區(qū)還組織了兒童繪畫,為困難兒童贈送愛心午餐等活動。11月8日上午十八大召開,社區(qū)組織黨員一起觀看十八大開幕式。
同時,為了弘揚科學文明的生活方式,加強鄰里間感情的溝通,共同營造幸福、和諧的人居環(huán)境,全面提升社區(qū)文化品位,街道辦也根據(jù)每年在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)舉辦2-3次的大型社區(qū)活動的計劃。今年的xxxx鎮(zhèn)第二屆社區(qū)“鄰里節(jié)”暨“慶三八”“麗菁杯”家庭主婦點心制作大賽便于3月7日下午在xxxx鎮(zhèn)麗菁大酒店上海廳內(nèi)隆重舉行?;顒釉趚xxx鎮(zhèn)街道辦、社區(qū)教育中心、古鎮(zhèn)管委會社區(qū)辦的精心組織策劃下,在xxxx麗菁大酒店的大力支持下取得圓滿成功?;顒佑蓙碜詘xxx城區(qū)的10個社區(qū)和麗菁大酒店的28位選手參與,還吸引了200多位居民觀賽,選手們在大賽規(guī)定的時間內(nèi),分別展示了個人點心制作手藝,獲得了居民群眾和參賽選手的一致好評。
為了進一步樹立為民服務理念、完善高效服務標準、提升優(yōu)質(zhì)服務水平、打造3012349服務品牌,結合3012349社區(qū)便民服務中心工作實際,于xxxx年9月7日在浙北大廈東廣場舉行了一場志愿服務進社區(qū)活動。這次服務活動獲得了xxxx鎮(zhèn)多個部門和中心加盟商戶的大力支持和積極響應,參加現(xiàn)場活動的主要有民政、司法、計劃生育、電信、醫(yī)療等多個部門,還有包括家電維修、開鎖、婚慶、理發(fā)、教育培訓等內(nèi)容的10多個加盟商戶,吸引了200多位居民的現(xiàn)場參與。
四、加強社區(qū)綜合治理,完善和諧社區(qū)建設。
為推進和諧社區(qū)建設,加強社區(qū)居民安全意識宣傳,去年入冬以來社區(qū)積極做好冬季防火安全知識宣傳工作。冬季一直是火災多發(fā)季節(jié),為確保社區(qū)居民生命財產(chǎn)安全,社區(qū)舉辦各類防火安全宣傳教育活動,發(fā)放各類安全隱患宣傳單,經(jīng)社區(qū)的大力宣傳和仔細排摸,今年來,xxxx鎮(zhèn)社區(qū)范圍內(nèi)發(fā)生1起火警。全年來社區(qū)為更好地為加強各類安全法規(guī)和安全知識的普及,增強全鎮(zhèn)居民的.生產(chǎn)、生活安全意識,防止各類安全事故的發(fā)生,發(fā)放突發(fā)事件應對、防火用電安全各類宣傳資料10000多份,開展各類安全教育叫做8次,累積163人次參與。今年8月在臺風“海葵”前期社區(qū)共排摸危房14間、危樹6棵、危險電線9處、低洼易積水路段12出,臺風期間還成功轉(zhuǎn)移危房人員118人,在社區(qū)全體干部的共同努力下,臺風期間社區(qū)無居民傷亡事故發(fā)生;同時各社區(qū)還利用平安議事會等群眾組織,定期在區(qū)域內(nèi)進行走訪和巡邏工作,對存在的安全隱患及時上報和解決,將轄區(qū)內(nèi)各類安全事故的發(fā)生概率降到最低。社區(qū)干部還多次配合參與我鎮(zhèn)各項維穩(wěn)安全工作。一年來,中心城區(qū)社區(qū)共接到市(區(qū))長熱線2個,回復滿意率100%。社區(qū)配合衛(wèi)生院及人民醫(yī)院對區(qū)域內(nèi)在2005年1月1日出生的外地兒童未接種麻疹疫苗或自己對接種史不清楚的進行集中補種。補種時間共分兩輪,第一輪已結束。第二輪將在明年3月進行。
一年來,在全體社區(qū)干部的共同努力下,較好地完成了上級交給的各項工作任務,但對照黨委政府的要求還有很大的差距,我們將勤奮努力、開拓創(chuàng)新,把社區(qū)各項工作做的更好,為和諧社區(qū)建設作出貢獻。
xxxx年工作思路。
一是加強3012349社區(qū)便民服務中心的管理。加大3012349服務熱線的宣傳力度,不定期開展加盟單位志愿者進社區(qū)的活動,提高居民知曉率,擴大服務面;增加加盟單位的服務種類,加大監(jiān)督力度,提高服務質(zhì)量;不斷完善便民服務中心人員的管理制度,加強業(yè)務培訓;計劃將社區(qū)便民服務中心擴大至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
二是加強社區(qū)黨建工作建設。繼續(xù)以社區(qū)“陽光服務園”為抓手,指導和督促各社區(qū)黨員志愿者公益特色服務站開展主題鮮明、效果顯著的創(chuàng)新活動,加強基層黨組織的凝聚力。
三是深化社區(qū)服務功能。繼續(xù)抓好計劃生育、就業(yè)援助、老年人服務、民政社救、社區(qū)綜合治理等工作,以社區(qū)教育中心為陣地,加強對居民的法律法規(guī)及黨和政府的政策宣傳,不斷完善管理網(wǎng)絡建設。
四是配合做好xxxx區(qū)金象湖居家養(yǎng)老服務中心的成立和運行工作。()以xxxx鎮(zhèn)為試點(包括古鎮(zhèn)),落實辦公用房、招聘服務人員,制訂中心的管理制度,完善服務內(nèi)容,對服務的老人進行登記造冊,對服務人員進行業(yè)務培訓,計劃在xxxx年3月正式運行。
五是創(chuàng)建和諧社區(qū)。以社區(qū)為單位舉辦文化活動,組織開展文化進社區(qū)系列活動,街道辦統(tǒng)一組織1-2次大型群眾性活動,不定期舉辦社區(qū)老年人大學教學,不斷創(chuàng)新方式,多層次、多形式開展教育培訓,加強居民素質(zhì)教育;發(fā)揮好社區(qū)巡邏員的作用,做好環(huán)境衛(wèi)生和安全防范工作,及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題;完成遼西社區(qū)一站式事務中心建設的裝修、搬遷工作。
七是加強干部隊伍建設。社區(qū)干部是建設文明和諧社區(qū)的骨干力量,為確保社區(qū)干部隊伍的穩(wěn)定和發(fā)展,通過“月月談”課堂不定期對社區(qū)干部進行社區(qū)工作業(yè)務和素質(zhì)培訓。努力爭取提高社區(qū)干部的工資福利待遇。
八是做好社區(qū)換屆工作。按照上級的要求,認真做好社區(qū)黨組織、社區(qū)居委會的換屆選舉工作。
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xx街經(jīng)濟工作總結暨工作打算篇八
(一)加強學習,提高素質(zhì)水平。一是圍繞辦公室開展的“四加強兩提升”學習實踐活動,堅持把加強學習能力建設放在首位,積極參加辦公室組織的各類學習活動,以“三個代表”重要思想為指導,認真踐行科學發(fā)展觀,用先進的理論武裝頭腦。二是重點學習黨委政府工作要點、工作思路和市委領導重要講話,增強對市委決策的理解和把握,確保所辦理的公文能夠準確體現(xiàn)黨委意圖。三是加強對《中國共產(chǎn)黨機關公文處理條例》、省市委《關于加強公文處理規(guī)范化工作的意見》等公文處理知識的學習。四是堅持開展“回頭看”活動,通過對已辦理公文的學習和研究,不斷總結教訓,積累經(jīng)驗,減少或避免出現(xiàn)類似的錯誤。
(二)規(guī)范辦文,提高公文質(zhì)量。我們堅持把“零差錯”作為檢驗工作成果的標準,嚴格工作程序,堅持“認真、認真、再認真”和“細致、細致、再細致”的原則,做到精益求精,嚴肅認真地對待每一份文件,確保不出差錯。進一步改進和規(guī)范辦文流程,凡涉及市委領導工作的文稿,必須事先征得市委相關領導的同意;凡是以市委、市政府兩家名義發(fā)文,市委、市政府主要領導都要簽署意見,使公文運轉(zhuǎn)更加科學嚴謹。半年來,共及時準確辦理公文182件近兩萬份,其中滎發(fā)14件,滎文123件,滎辦31件,滎辦文14件。
(三)堅持原則,嚴格控制發(fā)文數(shù)量。結合我市目前的公文處理情況,按照《條例》和省委、鄭州市委有關公文規(guī)范化處理的意見,在公文受理環(huán)節(jié),對那些可發(fā)可不發(fā)的公文不發(fā),可合并發(fā)的公文合并發(fā),可用電話通知的堅決不發(fā)。嚴格按照隸屬關系和職權范圍行文,凡屬市政府、市政府辦及政府職能部門職權范圍的工作,原則上不以市委、市政府名義或市委辦、市政府辦名義發(fā)文,認真參照鄭州市的發(fā)文規(guī)格發(fā)文。對各個單位要求以市委名義調(diào)整或成立的臨時性機構原則上必須有鄭州市的文件,否則不予受理。半年來,已先后對6份不符合辦理程序和要求的公文進行退文或重辦,發(fā)文數(shù)量較去年同期降低。
(四)按照時限要求,最大限度提高辦文效率。堅持行之有效的公文運轉(zhuǎn)程序,建立黨委系統(tǒng)高效快捷、科學合理的公文運轉(zhuǎn)機制。樹立“我就是最后一關”的效率意識和責任意識,規(guī)定辦文時限,政策性文件要在2―3個工作日內(nèi)完成初校,事務性文件要在1個工作日內(nèi)完成初校。辦理一般文件按照程序辦,對于特別緊急或領導催辦的公文,堅持急件急辦、特事特辦,在符合辦文程序和保證公文處理質(zhì)量的前提下,加班加點,保證公文按時限要求處理。采取“滯時提醒”方法,對超時的文件辦理做到及時提醒,重點解決文稿會簽時間過長的問題。
回顧半年來的文電工作,取得了一些成績,但仍存在很多不足:一是學習抓的不夠深入,政治理論和業(yè)務知識學習都還是停留在面上,沒有真正沉下去,個人素質(zhì)有待于進一步提高;二是在辦文過程中細心程度不夠,需要時刻繃緊“細心無差錯”這根弦,杜絕問題的出現(xiàn);三是超前意識、創(chuàng)新意識不夠,業(yè)務水平距離領導要求還有一定的差距。
下半年,我們將按照辦公室“四加強兩提升”學習實踐活動的要求,重點做好以下幾項工作:
(一)強化全員學習,提升隊伍整體素質(zhì),
總結。
要求科室同志深入學習貫徹省委書記盧展工在省委辦公廳調(diào)研座談時的重要講話和省委常委、秘書長曹維新同志理論文章《深入開展“五型”創(chuàng)評活動全面提升機關建設水平》精神,鞏固和拓展學習實踐科學發(fā)展觀活動成果,推進創(chuàng)先爭優(yōu)和“四加強,兩提升”學習實踐活動深入開展。按照建設學習型機關的要求,做到工作學習化,休閑學習化,生活學習化。按時參加黨支部組織的集中學習,堅持每天閱讀、每天自學;每月讀一本好書、寫一篇心得體會;每周開展一次業(yè)務集中學習和討論交流,提高每個人的公文處理水平。重點加強四個方面的學習:黨的方針、政策和法律法規(guī);市委市政府中心工作、重點工作和市委主要領導講話精神;語法修辭、字詞句段篇等寫作基礎知識;公文處理方法和公文寫作基本要求,不斷提高公文處理及起草的`水平,努力爭創(chuàng)學習型科室。
(二)加強科室管理,推動工作扎實開展。對照盧書記提出的“黨性”、“宗旨”、“全局”、“樞紐”、“服務”、“責任”、“嚴格”、“運作”八個關鍵詞,認真查擺科室工作存在的問題,找準科室定位。進一步完善科室學習制度、工作制度,嚴肅科室紀律,明確人員職責。辦理文件實行簽名制,堅持“誰辦理,誰負責”的原則。保持雷厲風行、務實高效的工作作風,做到單位來文隨到隨受理,審核把關后立即運轉(zhuǎn),不壓不拖;對于特別緊急或領導催辦的公文,加班加點,完善辦文程序,按時限高質(zhì)量完成任務。同時強化全員服務意識,做到工作日人員不斷檔,節(jié)假日和晚上保證隨叫隨到,及時準確辦理文件。對來科里辦文的工作人員,做到笑臉相迎、熱情服務,千方百計滿足他們的要求。同時服務好領導和同志們查借閱公文。牢固樹立辦公室工作一盤棋的思想,一切行動聽指揮,搞好團結,相互補臺,高質(zhì)量完成領導交辦的各項任務,確保不出紕漏。
xx街經(jīng)濟工作總結暨工作打算篇九
我叫___,男,1966年11月生,四川__人,漢族,中共黨員,大專文憑,經(jīng)濟員,現(xiàn)任__縣郵政局監(jiān)督檢查部主任。
一、基本情況。
我于1985年__郵電技工校第一期郵政綜合班畢業(yè)后,分配到__縣郵政局參加工作以來,一直從事郵政工作,曾擔任過分揀封發(fā)員、替休員、質(zhì)檢員、匯檢員、鄉(xiāng)郵管理員。__年調(diào)入__縣郵政局,擔任經(jīng)服部主任兼儲匯管理、農(nóng)村郵政檢查員;__年擔任辦公室主任兼出納、郵政賓館經(jīng)理。
這期間,1989年至1991年畢業(yè)于__郵電職工中專校郵政綜合管理班(脫產(chǎn)學習);__年至__年畢業(yè)于四川廣播電視大學__郵政電大分部經(jīng)濟信息管理專業(yè)。__年6月被__州郵政局聘任為經(jīng)濟員(涼郵發(fā)[__]136號)。__年7月調(diào)入__縣郵政局,通過競聘上崗擔任縣局監(jiān)督檢查部主任,兼郵政檢查、儲匯稽查,負責黨群紀檢、精神文明建設等具體工作。由于具備了相應的業(yè)務技術水平,積累了一定的管理知識和實踐經(jīng)驗,并在工作中得到很好發(fā)揮,在各個工作崗位上均能圓滿完成組織交給的各項工作任務并受到好評。
二、政治思想。
認真學習黨的方針政策、路線綱領,認真學習馬列主義毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,不斷提高思想政治素質(zhì)和黨性修養(yǎng),與黨組織保持高度一致,堅決擁護黨的各項方針政策,個人工作總結范文始終以一名共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,時刻不忘“與時俱進,開拓創(chuàng)新”的時代責任,立足本職工作,努力學習“三個代表”重要思想,善于思考和總結,并在實踐中綜合運用,政治立場堅定。
不斷激勵自己,立足于干好本職工作,多一點謙虛,少一點盛氣;多一點自勵,少一點自負;多一點奉獻,少一點報怨。有榮辱不驚的心理素質(zhì)、百折不撓的堅強意志和樂觀向上的精神狀態(tài)。結合“保持共產(chǎn)黨員先進性教育”活動的開展學習,緊扣“學黨章、知榮辱、永葆先進性”,認真學習“三個代表”的重要思想,認真學習黨的“__大”精神,關心國內(nèi)外政治時事,愛黨、愛國、愛人民、愛郵政事業(yè)。
三、業(yè)務工作。
對工作愛崗敬業(yè),積極進取,求真務實,兢兢業(yè)業(yè),勤于學習,刻苦鉆研,謙虛謹慎,無論是在配合全局工作時還是獨立負責部門工作中,都能發(fā)揮自身的優(yōu)勢,較好地完成各項工作目標任務。堅持高標準嚴格要求自己,始終腳踏實地,認真負責,扎實努力,勇于創(chuàng)新,一心撲在工作上,具有強烈的事業(yè)心和高度的工作責任感。
年以來,我一直擔任縣局監(jiān)督檢查部工作,身兼多職,卻從不言苦言累,經(jīng)常加班加點做好本職工作。個人工作總結范文始終以飽滿的熱情、務實的作風、高度的事業(yè)心和責任感,認真貫徹落實各項規(guī)章制度。有熱情,業(yè)務能力強,工作主動有條理,注重團隊精神。立足本職崗位,利用自身優(yōu)勢,創(chuàng)造性地開展工作,較好地履行了一名主任的工作職責,取得了一定成績。
在工作中,我認為首先應該認清角色,擺正位置,抓重點攻難點,切實履行好工作職責。始終堅持我在競聘上崗時提出的“一個原則”、“兩大主題”、“三個提高”、“四個做到”。即:“一個原則”就是上為領導分憂,下為基層服務,并把它作為全部工作的出發(fā)點和落腳點?!皟纱笾黝}”就是圍繞郵政改革與發(fā)展兩大主題,突出基礎管理建設和業(yè)務素質(zhì)建設。“三個提高”就是提高通信安全,提高通信質(zhì)量,提高服務質(zhì)量。
“四個做到”就是:第一全面提高自已的綜合素質(zhì),做到嚴于律已,以身作則;第二按省州規(guī)定的檢查頻次,檢查周期做到每季度對全縣支局(所)、生產(chǎn)班組至少檢查一遍,并填寫檢查報告,按時上報州局,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題以發(fā)給《整改通知書》的形式限期整改,及時驗收,逗硬獎罰;第三落實日常監(jiān)控工作,不定期編發(fā)《郵政監(jiān)查信息》,做到及時消除隱患,及時把事故和案件消滅在萌芽狀態(tài);第四增強改革創(chuàng)新意識,做到郵政監(jiān)查工作不斷有新突破,全面推動各項工作上臺階上水平。
在局領導和同志們的大力支持和通力協(xié)作下,正是由于在工作中對自己的嚴格要求,勤勤懇懇,為人正直,謙虛謹慎,堅持原則,嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,不計個人得失,不畏困難,在對待每一項工作都一絲不茍的嚴謹態(tài)度和好學好鉆的工作韌性,制定和完善了大量地各類規(guī)章制度。
xx街經(jīng)濟工作總結暨工作打算篇十
在縣科協(xié)、縣民政局的正確領導和大力支持下,在學會全體工作人員和會員的努力下,學會2010年上半年做了以下幾項工作,總結如下:
在上年的基礎上,繼續(xù)發(fā)展會員,把他們團結在學會周圍,進行學術研究,努力提高自身的專業(yè)水平,上半年一共發(fā)展新會員22人,主要是中小學的信息技術教師和社會上的電腦愛好者,召開了部分會員座談會,使會員意識到學會的重要作用,樹立他們積極工作的意識。
2、建立了全縣計算機教師的人才庫和通訊錄。
相關文件發(fā)出后,各中小學計算機老師積極響應,紛紛參加,共收錄了56名教師的詳細信息,為教師之間的交流提供了方便。人才庫在學會網(wǎng)站上公布,可以上網(wǎng)查找需要的人才,通訊錄打印成冊,人手一份,受到廣大教師的一致好評。許多非計算機老師也要求參加,要求加入學會學習計算機方面的知識和技能。
3、幫助蕪湖縣職教中心、農(nóng)廣校開展了農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓工作。
職教中心、農(nóng)廣校今年首次開展農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓工作,沒有宣傳渠道,要求本會配合宣傳,學會立即召開了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學部分計算機教師會員的會議,會上,宣傳了農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓工作的政策、實施方法,會員積極響應,回去后及時宣傳,效果很好,首期就有140名有創(chuàng)業(yè)意愿的農(nóng)民參加了培訓,第二期又組織了70人參加培訓。本會成功地組織的這次宣傳活動,受到社會各界的`一致好評,會員宣傳方法得當,農(nóng)民培訓受益很多,到目前,仍有不少農(nóng)民來電,詢問培訓情況及以后的培訓時間??h職教中心、農(nóng)廣校對本會的高效率工作和認真負責的態(tài)度十分贊許,承諾以后對本會的其它工作給予大力支持。
4、成為安師大數(shù)學計算機學院蕪湖縣宣傳聯(lián)絡點。
本會會長、副會長、副秘書長均從安師大計算機學院畢業(yè),抱著對母校的感情和自身發(fā)展的需要,和安師大計算機學院簽訂了宣傳協(xié)議,本會成為蕪湖縣唯一的、合法的代表安師大宣傳招生的工作點。協(xié)議簽訂后,本會召開了專門的會議,研究了工作方案,落實了工作計劃,印發(fā)了宣傳材料,宣傳到了每個學校和工業(yè)園的企業(yè),目前,共為安師大招收了教育碩士8名,本科12名,大專23名,得到了安師大的肯定,也得到了考生的歡迎,這一舉措,為我縣人才的培養(yǎng)開創(chuàng)了一條值得探索的路子。
5、成為全國職業(yè)資格考試認證中心蕪湖縣考證點。
總結。
得到共識后,本會積極組織人員,開展前期準備工作,并派出考評員赴南京學習,經(jīng)過多方努力,于4月20日,得到全國中心的授權。之后,本會為工業(yè)園企業(yè)的職工23人進行了免費的培訓和考證,共19人通過考試,獲得了cad繪圖員證書。這項工作,著實促進了企業(yè)年輕員工的學習積極性,為我縣的經(jīng)濟建設提供了服務。相關專題:上半年工作總結09年上半年工作總結下半年工作打算計算機協(xié)會09年上半年工作總結暨下半年工作打算僅供范文寫作參考,切勿完全照抄!
下半年本會打算開展三項工作:
1、常規(guī)工作。
召開2010年年會,進一步宣傳學會,把更多優(yōu)秀的人員吸收到學會中來。
2、準備正式舉辦大專班。
工業(yè)園企業(yè)工人的素質(zhì)不高,很多是初中畢業(yè),缺少知識和技能,這一局面已經(jīng)影響了企業(yè)的正常發(fā)展,為了服務地方經(jīng)濟,本會準備下半年和工業(yè)園管委會溝通,并和安師大、安徽工程科技學院聯(lián)系,在工業(yè)園開辦計算機專業(yè)和機械專業(yè)大專班,幫助員工提高專業(yè)技能和專業(yè)水平。目前,已經(jīng)和榮鑫培訓學校進行了聯(lián)系,可望在2010年底或2010年初正式啟動此項工作。
3、繼續(xù)做好認證工作。
認證工作的最大好處是可以激發(fā)年輕人學習,本會準備加大人員的投入,和企業(yè)聯(lián)系聯(lián)合,廣泛地開展此項工作,爭取2010年考證人數(shù)達到200人。
本會存在的困難。
1、資金和人手不夠。
本會缺少專職的工作人員,沒有固定的資金來源,以上所進行的工作屬于初期,只能免費進行,因此,許多工作都是副秘書長以上的工作人員默默奉獻,資金和人員將約束本會的快速發(fā)展。
2、缺少與其它學會、協(xié)會的溝通交流。
本會與信息學會有所交流,與其它學會、協(xié)會基本沒有交流,主要是沒有交流的平臺,懇切希望縣科協(xié)為我們建立一個交流平臺,這樣大家可以互相學習,共同提高。
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xx街經(jīng)濟工作總結暨工作打算篇十一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
三季度,在集團公司和實業(yè)公司的正確領導和大力支持下,公司各級組織堅定跨越發(fā)展信心,搶抓機遇,開拓創(chuàng)新,攻堅克難,全力開拓市場空間,積極規(guī)范內(nèi)部管理,狠抓安全生產(chǎn),公司保持了持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。
(一)三季度經(jīng)濟指標預計完成情況表單位:萬元指標。
指標。
實際完成及比較。
指標。
與指標比較增減。
同比增減。
考核。
力爭。
考核。
力爭。
銷售收入。
18000。
7206。
13600。
15000。
4400。
3000。
利潤。
90。
189。
12。
50。
78。
40。
應收賬款。
9500。
4605。
9500。
存貨。
4500。
448。
4500。
(二)主要經(jīng)濟指標分析。
1、收入完成情況:1-9月份累計實現(xiàn)銷售收入1.8億元,比去年同期10794萬元增加7206萬元,增幅為67%。比考核指標1.36億元增加4400萬元,增幅為32%,比奮斗目標1.43億元增加3700萬元,增幅為26%,比力爭指標1.5億元增加3000萬元,增幅為20%。其中集團內(nèi)部收入1.1億元,集團外部收入7000萬元,外部市場比重占39%。
2、利潤完成情況:1-9月份累計盈利90萬元,比去年同期-99萬元增盈189萬元。比考核指標12萬元增盈78萬元,增幅為650%,比奮斗指標26萬元增盈64萬元,增幅為246%,比力爭指標50萬元增盈40萬元,增幅為80%。
3、應收款項完成情況:9月末應收款項余額控制在9500萬元以內(nèi),完成考核指標。
4、存貨完成情況:9月末存貨期末余額控制在4500萬元以內(nèi),完成考核指標。
5、順利實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
三季度,公司組織全體干部職工認真貫徹落實了集團公司、實業(yè)公司下半年工作會議精神,深入剖析當前。
當前隱藏內(nèi)容免費查看面臨的經(jīng)濟形勢,勇于面對困難,積極應對挑戰(zhàn),在公司上下營造了凝心聚力、攻堅克難、銳意進取的良好氛圍。7月初,公司領導班子及機關部室負責人在公司總經(jīng)理的帶領下,采取逐個單位座談的方式,對基層各單位上半年工作開展情況及下半年工作安排進行了深入調(diào)研。公司下屬六家基層單位領導班子分別對上半年工作開展情況、存在問題及下半年工作打算進行了匯報。在聽取了各單位工作匯報后,公司總經(jīng)理及調(diào)研組成員結合公司整體發(fā)展實際,對各基層單位上半年工作給予了充分肯定,對各單位上半年工作中暴露出的問題,指出今后改進工作的思路和方向。通過調(diào)研分析,明確了各單位產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和產(chǎn)品、市場定位,為公司做大、做強提供了有力保障。
座談會上,公司總經(jīng)理發(fā)出了“奮戰(zhàn)三季度,提前一季度完成全年主要經(jīng)濟指標”的倡議,各基層單位和部室負責人積極響應倡議,分別寫下保證書,在公司分配的指標基礎上自我加壓,勇挑重擔,以飽滿的工作熱情積極作為,以高度的責任心、使命感打好三季度攻堅戰(zhàn),為公司實現(xiàn)“十二五”良好起步積極貢獻力量。
(二)深入實施“兩個走出去”戰(zhàn)略,市場開拓成績斐然。
三季度以來,公司正確處理內(nèi)、外部市場之間的關系,規(guī)范完善營銷機制,逐步建立完善營銷體系,深入實施“兩個走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略,形成了分工明確、合力攻關的良好格局,內(nèi)外部市場開拓取得優(yōu)異成績。
一是定思路,調(diào)策略,轉(zhuǎn)變市場開拓模式。面對嚴峻的市場競爭,競爭對手都在實行讓利不讓市場,導致競相壓價,利潤趨苗為小我們指太精袖,收完信心小,師點形執(zhí)、把潔八司大“尚境”之中的發(fā)展思路,堅持向營銷人員要市場,實行營銷月度例會制度,并根據(jù)產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和營銷工作實際,轉(zhuǎn)變營銷模式實行兩級管理,充分發(fā)揮基層營銷團隊的營銷優(yōu)勢和積極性。焊接材料廠以“增量老市場,培育新市場,儲備潛在市場”的思路進行市場開拓。采掘配件廠積極與天津、曲阜、濟寧等地采煤機生產(chǎn)廠家溝通交流,將我們的礦用配件產(chǎn)品與其采煤機進行配套銷售,形成周全的服務體系,強強聯(lián)合的營銷模式。
三季度,機械制造廠陸續(xù)承接了東灘煤礦80輛礦車、南屯洗煤廠皮帶機改造工程等工作任務,完成了趙樓礦32m轉(zhuǎn)載機的改型工作。同時,隨著國際焦化改造工程的整體推進,具體的改造項目已逐漸進入實質(zhì)性階段,我們搶抓機遇、積極跟進,承攬了國焦溜槽、導料槽、沉降池刮板機等改造工程項目,預計訂單總額在600萬元左右。在新市場開拓方面,公司主導產(chǎn)品成功打入內(nèi)蒙煤炭市場,準格爾旗山貴煤炭有限責任公司、內(nèi)蒙古爾林兔煤礦現(xiàn)已使用公司接鏈環(huán)、截齒等產(chǎn)品,為今后產(chǎn)品在內(nèi)蒙煤炭市場的推廣打開了新局面。
二是創(chuàng)模式,激活力,強化營銷隊伍建設。我們以實業(yè)公司“營銷團隊”搭建試點單位為契機,積極吸納先進理念,認真思考和探索營銷團隊建設的新思維、新方法。根據(jù)公司實際,科學設計營銷人員晉升階梯,注重培養(yǎng)年輕營銷人員,不斷壯大營銷隊伍,設計激勵強勁、約束有力的考核體系,在調(diào)動營銷人員的積極性,激發(fā)其營銷熱情的同時,最大程度地保障公司利益。我們在公司內(nèi)部公開招聘、培養(yǎng)年輕的銷售人員時,更加注重培養(yǎng)銷售人員忠于職守、甘于奉獻的敬業(yè)精神,通過“以老帶新”的培訓模式,使年輕的營銷人員盡快轉(zhuǎn)變角色,獨立開展工作,逐步培養(yǎng)一支能力強、素質(zhì)高、理念新、服務優(yōu)的營銷團隊,為公司跨越發(fā)展貢獻力量。
三是樹理念,重服務,大力進行市場開拓。公司領導班子成員、營銷管理人員積極轉(zhuǎn)變思想,從領導者的角色向服務者的角色轉(zhuǎn)型。心系市場發(fā)展,走出去、沉下去,同營銷人員、客戶面對面溝通,去服務市場、幫助市場、引導市場,做公司銷售工作內(nèi)部與外部的紐帶和橋梁。積極召開市場分析會,了解行業(yè)競爭態(tài)勢,制定市場開拓新方案及時解決阻礙市場發(fā)展的突出問題。技術、管理等人員也積極轉(zhuǎn)變心態(tài),打破經(jīng)驗主義,積極向?qū)<?、向市場請教學習,主動到生產(chǎn)一線、市場前沿調(diào)研,做到“貼近生產(chǎn)、貼近市場、貼近客戶、貼近同行”,了解最新的行業(yè)技術發(fā)展趨勢,制定針對性的營銷策略,了解市場反饋的產(chǎn)品相關問題,及時圍繞問題提出整改措施,確保產(chǎn)品持續(xù)改進。
8月中旬,由xx貴州能化有限公司相關人員組成的考察團,在集團公司生產(chǎn)部部長、煤業(yè)公司副總工程師王富奇的帶領下,實業(yè)公司梁總等領導的陪同下,對我公司進行了實地考察。考察團一行對我公司生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量給予了充分的肯定,表示今后將積極與我公司合作,形成“共謀發(fā)展,跨越騰飛”的互利互惠良好局面。
(三)深化“強嚴樹創(chuàng)”工程,經(jīng)營管理上臺階。
今年以來,公司以跨越發(fā)展為主題,以兩級班子建設、技術提升和產(chǎn)品調(diào)整為重點,堅持“把強項做強、優(yōu)勢做優(yōu)、產(chǎn)業(yè)做長、總量做大”的發(fā)展理念,強化管理、勇于創(chuàng)新,深化“強嚴人樹刨”山任處攻,分刀撫向仝介飛們質(zhì)里,王刀寸水反表和關飯,實現(xiàn)跨越新發(fā)展。
一是突破發(fā)展瓶頸,提升管理水平。堅持“三對比一分析”制度。每月對比學習標桿、對比競爭對手、對比奮斗目標,分析因果關系,進行統(tǒng)計、分析,制定對策,實現(xiàn)管理持續(xù)改進,不斷提高。加強目標控制,向基層單位下達年度考核指標,并逐月考核。各基層單位將考核指標層層分解到車間、班組、個人,實行單車、單機核算。公司將管理責任主體重心下移,向基層單位集中,向車間現(xiàn)場集中,實現(xiàn)專業(yè)化管理。公司領導干部實行逐級述職制度,促進各級人員理清思路、總結經(jīng)驗、明確方向、改進工作,形成“用心想事,用心謀事,用心干事”的良好氛圍。通過領導干部以身作則的引領作用、重點崗位人員典型示范作用,凝聚和帶領職工攻堅克難、積極進取,開創(chuàng)了跨越發(fā)展的新局面。
針對上半年濟寧化機廠暴露出來的一些問題,公司在七月初成立了化機廠生產(chǎn)經(jīng)營幫扶小組,將公司骨干力量吸納到領導小組中,對化機廠重大的合同關口、重大的經(jīng)營決策、重大的經(jīng)營行為等方面進行專人專項幫扶,嚴格內(nèi)外部管理,扭轉(zhuǎn)化機廠被動局面,使化機廠成為公司的經(jīng)濟增長點。
二是突破生產(chǎn)瓶頸,高效均衡生產(chǎn)。三季度,公司基層廠隊搬遷,設備搬遷安裝、新車間辦公樓規(guī)劃裝修等工作嚴重影響和制約了正常的生產(chǎn),為將影響降至最低,公司超前分析,認真研究,細化措施方案,科學合理組織生產(chǎn)。為確保鍍銅焊絲、接鏈環(huán)等產(chǎn)品的及時供應,建立了產(chǎn)、供、銷聯(lián)動機制,隨時調(diào)度匯總供、銷計劃,核對庫存產(chǎn)品,合理編排生產(chǎn)計劃。焊接材料廠、采掘配件廠干部職工突破黑白班概念,發(fā)揚“白加黑、五加二”精神,加班加點趕任務,確保了生產(chǎn)任務的及時交付,也充分體現(xiàn)了我們的職工隊伍吃苦耐勞、兢兢業(yè)業(yè)的工作作風和立足本職崗位精益求精、甘于奉獻的敬業(yè)精神。
在為新疆煤化制造一批化工設備期間,由于其工程項目建設需要,積極與我們協(xié)商提前設備交付期限。化機廠緊急召開專題會議,將生產(chǎn)任務合理分配于各車間、各班組,采取三班連續(xù)作業(yè)方式進行生產(chǎn)制作,截止七月末,此項合同中的12臺設備制造任務如期完成,受到新疆煤化高度贊揚,為今后生產(chǎn)任務的接續(xù),以及維修業(yè)務的介入打下了堅實的基礎。
我們以“降成本,增效益,求生存,謀發(fā)展”為中心,以“節(jié)支降耗、降本增效、改善職工工作環(huán)境”為目標,群策群力,大力開展節(jié)支降耗工作。加強了產(chǎn)品材料定額編制控制審批力度,嚴把每批合同中的材料消耗定額,確保材料使用率。焊接材料廠以開展“節(jié)支降耗,提高材料利用率”精細管理課題為契機,深入落實節(jié)支降耗工作,積極對焊絲熱處理爐進行現(xiàn)代化改造,節(jié)約煤耗。加大線材制品管理力度,積極做好輔材、設備零件、廢舊配件的回收再利用等工作,杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。濟寧化機廠和機械制造加大主輔材料的利用率,嚴格領料、用料、下料程序,嚴格控制公差范圍,提高板材、管材利用率,大力壓縮成本。
三是突破能力瓶頸,提升技術水平。科學技術是第一生產(chǎn)力。公司始終把大力推進技術創(chuàng)新,作為破解制約公司發(fā)展的關鍵。技術部堅持每月召開一次安全、技術、質(zhì)量工作例會,對技術,質(zhì)量、安全隱患排查等工作進行統(tǒng)一安排部署,并對前一次會議中提出的整改問題進行落實、考核,有效提升了技術質(zhì)量工作水平。針對礦車、平板車、導煙車、錐形套、給煤機機尾聯(lián)動系統(tǒng)等投入生產(chǎn)的產(chǎn)品圖紙進行了成本定額控制審批,壓縮產(chǎn)品成本,提升產(chǎn)品利潤空間,濟寧化機廠與公司合并近兩年的時間,在公司領導的正確領導和幫助下已經(jīng)由嚴重虧損漸漸步入了良性發(fā)展的快車道。然而我們必須承認我們的技術基礎、技術管理有待進一步提高,思路打不開,制約發(fā)展。為解決技術難題,我們走出去請專家指導,加強焊工培訓力度,承攬了厚壁復合板設備、16mndr低溫設備,對工藝進行了深入的研究,提升了工藝水平。同時不斷尋求新的突破,我們又承攬了355萬元的09mnnidr的低溫設備制造,這是技術突破、工藝攻關的大好機會,雖然我們的技術力量有限,但是我們敢于承攬材質(zhì)復雜、工藝復雜、制作復雜的設備,敢于向材質(zhì)結構復雜的設備和工藝挑戰(zhàn),充分體現(xiàn)了我們勇于開拓、敢于創(chuàng)新的進取精神。
同時,我們以設備更新引進“再造”高效節(jié)能型單位,積極淘汰、更新能耗高、效率低的老舊機械設備,大大提高了生產(chǎn)效率。濟寧化機廠完成100噸龍門吊的招標工作,解決了大型化工設備組對及搬運的難題。采掘配件廠完成了兩臺普通車床、4臺cak4085ni數(shù)控車床、3臺xa5032立式升降臺銑床的購置、安裝調(diào)試工作,現(xiàn)已投入使用,緩解了產(chǎn)能不足的被動局面。新改造和購置的設備全部采用節(jié)能技術和節(jié)能配置,既節(jié)能又環(huán)保。同時,我們根據(jù)上級文件要求制定了《設備管理辦法》、《特種設備安全技術管理辦法》、《大、精、稀設備管理辦法》《計量器具管理辦法》、《設備潤滑管理辦法》《地面設備檢維修管理辦法》等相關管理辦法,嚴格設備管理,延長設備使用壽命。
四是突破質(zhì)量瓶頸,持續(xù)發(fā)展力進一步增強。我們始終堅持“以質(zhì)量占領市場、以質(zhì)量鞏固客戶、以質(zhì)量提高效益”的原則,嚴格質(zhì)量管理。在責任落實上,建立專人專項、一抓到底的責任體系,確保產(chǎn)品質(zhì)量。制定實施了《質(zhì)量否決制度》、《原材料入庫檢驗規(guī)范》、《質(zhì)量控制點管理制度》等制度,實施質(zhì)量管理“三零”工程。加強qc質(zhì)量管理活動相關知識的學習,及時更新理念,提高全體職工的質(zhì)量知識和質(zhì)量意識,確保公司產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)穩(wěn)定。堅持質(zhì)量管理例會制度,及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,及時進行整改落實。焊接材料廠根據(jù)季節(jié)特點修改完善了拉絲、電鍍、精繞等工序,改造了鍍銅生產(chǎn)線廢氣收集排放系統(tǒng)及氣吹和烘干系統(tǒng),同時采用鈍化處理、封膜存放等工藝,較好地解決了雨季生產(chǎn)鍍銅焊絲容易出現(xiàn)表面銹蝕、鍍銅層脫落的問題。
五是突破資金管控瓶頸,提升公司效益。公司繼續(xù)深化預算管理,以預算管理為中心,嚴格控制費用支出和生產(chǎn)成本,所有資金支出做到“事前有預算、過程有控制、事后有評估”。采取有力措施壓縮“兩金”,加強“產(chǎn)、供、銷、存”動態(tài)分析,減少材料和產(chǎn)成品資金占用。認真執(zhí)行“一支筆”簽字制度,杜絕tn-_上合夫覺企地龍們刀。加獨以儀燃私啊以反,聽明有以頁仕土14,實行“期限制”考核兌現(xiàn)抵押,全力清收應收賬款。堅持“從嚴從緊、有保有控”原則,嚴格控制非生產(chǎn)性支出,制定下發(fā)了《關于加強內(nèi)部管理、嚴格費用報銷的管理規(guī)定》,壓縮費用開支,提高經(jīng)費使用效益,確保公司健康快速發(fā)展。同時,企業(yè)管理部按照實業(yè)公司《關于加強和改進合同管理的實施意見》,制定了《合同管理辦法》進一步規(guī)范了營銷行為,提高了合同簽訂質(zhì)量,有效防范了經(jīng)營風險。
(四)深入實施“十百千萬”人才工程,強化人才強企戰(zhàn)略。
為了適應公司快速發(fā)展的需要,公司人力資源部結合公司發(fā)展戰(zhàn)略,制定了人才隊伍建設規(guī)劃。公司上下充分認識到在知識創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新不斷加速的今天,公司要提升核心競爭力,無論是制度創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,還是戰(zhàn)略創(chuàng)新、價值創(chuàng)新、文化創(chuàng)新,都必須擁有一批高素質(zhì)人才。三季度,我們采用校企聯(lián)合辦學的模式與山東xx技師學院協(xié)商,簽訂了委托招生培養(yǎng)協(xié)議。委托技師學院定向招生培養(yǎng)高中起點二年制機械加工制造專業(yè)30人,畢業(yè)后直接入廠實習,擇優(yōu)錄用。招聘高校畢業(yè)生22人,并根據(jù)所學專業(yè)合理分配于基層各單位,解決各單位急需專業(yè)人才的緊張局面。組織了2011年度專業(yè)技術人員競聘上崗,8名專業(yè)技術人員聘用相應專業(yè)技術崗位,充實了公司技術人才隊伍。深入開展“導師帶徒”、“結對子”活動,對新招聘人員進行一對一的輔導、培養(yǎng)。同時,我們積極研究制定“培育好、開發(fā)好、利用好人才”的長效機制,形成事業(yè)造就人才、環(huán)境凝聚人才、機制激勵人才、制度保障人才的良好氛圍,形成人崗相適、用當其時、人盡其才、才盡其用的和諧局面。
(五)夯實安全基礎,順利實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
一是嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,逐步實現(xiàn)“以責保安”。6月25日一7月25日期間,集團公司內(nèi)部發(fā)生三起較為嚴重的安全事故,我們積極組織召開緊急會議,認真分析事故原因,吸取三起事故的慘痛教訓。從事故中我們深刻認識到安全生產(chǎn)責任制是確保安全生產(chǎn)的核心,要抓好安全管理,必須把各級安全生產(chǎn)責任制的落實貫穿于安全生產(chǎn)的始與終。為此,我們狠抓了各級干部安全責任制的落實,切實加強安全工作的組織領導。1、公司對每項安全活動和重要的工作均成立以黨政一把手為首的安全工作領導小組,加強對安全工作的組織、領導和監(jiān)督。2、在節(jié)假日,各級干部堅持24小時值班、跟班制度。3、各級干部認真履行各自的安全職責,切實轉(zhuǎn)變作風,起到了帶頭表率作用。
二是強化安全教育培訓,全面提高職工素質(zhì)。提高職工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,是確保安全生產(chǎn)的基礎。要保持安全形勢的長期穩(wěn)定,就要以加強教育培訓、提高員工素質(zhì)為切入點,實現(xiàn)“素質(zhì)保安”。我們針對新工人不穩(wěn)定、現(xiàn)場工人足、職工整體素質(zhì)不高的實際,積極組織職工進行培訓,強化職工素質(zhì)教育,逐步實現(xiàn)“素質(zhì)保安”,收到了很好的效果。三季度,共舉辦培訓班2期,培訓職工70人次,選派職工參加外委培訓25人次。
三是以創(chuàng)建標準化車間為契機,嚴格落實安全管理制度。我們把專項治理的完成情況、三違、隱患、質(zhì)量及標準化工作全部細化到干部的業(yè)績中,作為各級干部月度安全績效考核內(nèi)容進行考核。對全公司范圍內(nèi)的機械防護、電氣保護、安全警示標語牌板等進行了統(tǒng)一規(guī)范和制作,確?,F(xiàn)場管理不滑坡。公司安全生產(chǎn)部根據(jù)xx集團安發(fā)[2011]481號文件要求制定了《金明公司手指口述安全確認制度方案》,有效規(guī)避安全風險。圍繞“思想、作風、管理、現(xiàn)場”整治重點,加大隱患整治力度,認真組織開展了安全集中整治專項行動。截止8月末,共查出安全隱患123條,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了整改和驗收四是統(tǒng)籌兼顧,共創(chuàng)和諧、穩(wěn)定、健康發(fā)展大環(huán)境。三季度,公司組織干部職工認真學習了集團公司、實業(yè)公司一系列會議精神,結合公司發(fā)展實際,統(tǒng)籌兼顧,全面安排,各項工作穩(wěn)步、協(xié)調(diào)發(fā)展。公司黨總支及基層各黨支部認真學習了胡錦濤***“七一”重要講話,在公司簡報進行了專題宣傳報道,并將講話內(nèi)容列入中心組學習范圍,作為今后一段時期重要學習內(nèi)容來抓緊抓實。深入推進“四好”班子建設,扎實開展“提轉(zhuǎn)增”主題活動,班子建設和作風建設再上新臺階。圍繞實業(yè)公司整體改革改制,廣泛宣傳改革政策,做好職工思想情緒穩(wěn)定工作,為改革改制的順利進行營造了良好的輿論氛圍。組織6名高校畢業(yè)生參加了xx集團“扎根xx,共創(chuàng)輝煌”才藝展示活動。深入開展困難職工幫扶和“金秋助學”活動,對公司一名在職女職工患白血病子女進行捐助,發(fā)動公司全體人員發(fā)揚人道主義精神,共捐款61855元;對1名家庭困難的大學生進行了救助,發(fā)放救助金5000元。在中秋節(jié)來臨之際,為職工發(fā)放月餅及過節(jié)費,讓職12工感受到大家庭的溫暖。加強了綜合治安管理,在公司搬遷的特殊時期,對重點部位加大了監(jiān)控和巡邏力度,保證了公司的長治久安。積極化解疏通矛盾,落實信訪包保責任,保證了重要時期的穩(wěn)定,營造了平安、穩(wěn)定、和諧的發(fā)展環(huán)境。
(六)存在的問題與不足。
在三季度工作中,通過我們的積極努力,取得了一定的工作成績,但我們也清晰地認識到在公司快速發(fā)展的同時也暴露出一些問題與不足,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是廣大干部職工對精細化的管理理念和工作方法缺乏深刻的認識,精細化管理理念不夠強,在部分工作上,精確意識不高,工作措施不夠具體、工作方法還比較單一。二是廣大干部職工思想不夠解放,工作缺乏創(chuàng)新,過于求穩(wěn),缺乏改革勇氣,缺乏創(chuàng)新精神,滿足于“步子不大天天走,成績不大年年有”的思想。三是規(guī)范管理能力不強缺乏規(guī)范管理意識,規(guī)范管理的機制不夠健全,有的工作還屬于粗放型管理模式。針對存在的問題與不足我們將在今后工作中積極尋求新辦法、新策略,大膽創(chuàng)新,大膽改革,理順工作思路,明確發(fā)展方向,實現(xiàn)跨越發(fā)展。
四季度,是奮力完成全年工作目標的沖刺階段,也是生產(chǎn)任務接續(xù)、安全生產(chǎn)難度極大的特殊階段。雖然困難多、壓力大,但是我們有信心、有決心,團結帶領全體職工,認清形勢、統(tǒng)一思想、凝心聚力、攻堅克難,不斷增強緊迫感和主動性,全力以赴完成各項工作任務,以實際行動推動公司快速健康發(fā)展,主要經(jīng)濟標指:四季度銷售收入確保完成5000萬元,全年確保完成2.3億元,超額實業(yè)公司下達的力爭指標;利潤全年確保完成100萬元,完成實業(yè)公司下達的力爭指標;應收賬款、存貨分別控制在考核指標之內(nèi),實現(xiàn)安全生產(chǎn),四季度,我們將重點抓好以下幾個方面的工作:。
四季度,我們將繼續(xù)把實業(yè)公司“提轉(zhuǎn)增”活動和公司“轉(zhuǎn)提爭促”活動相結合,準確把握活動的指導思想、主要原則、目標要求和方法步驟,深入開展形勢任務討論,深入開展學習調(diào)研活動,找出影響和制約科學發(fā)展的突出矛盾和問題,制定具有科學性、前瞻性、可操作性的戰(zhàn)略措施,內(nèi)強管理,外拓市場,理清工作思路,明確工作重點,以更大的信心和決心,凝心聚力、頑強拼搏,不斷開創(chuàng)各項工作的新局面,贏得“十二五”開局之年全面勝利。
我們將繼續(xù)貫徹落實集團公司2011年安全生產(chǎn)“四個一切”和“六大系統(tǒng)”的工作要求,增強安全管理主體責任意識。一是思想上要深刻反思。按照“五個一”活動要求,深刻查找和反思有沒有因為思想松懈忽視安全生產(chǎn)的情況,有沒有因為責任不到位放松安全管理的傾向,有沒有因為安全周期長就疲憊厭戰(zhàn)和淡化安全警惕的思想,有沒有因為安全狀況總體平穩(wěn)就降低安全標準的念頭。扎實推進“以檢促改、查漏補缺”工作,加大現(xiàn)場隱患排查力度。對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,以整風精神抓好整改落實,嚴防因思想不重視、工作不到位造成新的隱患、釀成事故。
二是強化制度落實,深化“三為六預”安全文化建設,堅持不懈地抓超前、抓防范、抓苗頭,防松懈、防麻痹、防自滿。三是全面開展“三位一體、手指口述”安全確認制度和監(jiān)管力度,加強安全思想的教育培訓,進一步提高職工安全防范意識,避免“三違”現(xiàn)象發(fā)生。四是以標準化車間建設為契機,扎實抓好班組建設,創(chuàng)新班組管理方式,把日常工作融入到驗收標準中,做精做細班組日常管理,力求實效,實現(xiàn)每日每班安全生產(chǎn)。建立安全自主管理的運行機制,確保安全工作穩(wěn)定、持續(xù)、可控、有效開展,為順利實現(xiàn)公司全年任務目標保駕護航。
一是緊盯市場信息。密切跟蹤集團內(nèi)外部礦井各項目進程,隨時掌握市場需求和招標信息,充分發(fā)揮人脈關系,以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、高質(zhì)量的服務,拓寬市場渠道。積極跟進國焦改造項目進程,找準時機,及時介入。繼續(xù)加大外部市場開拓力度,做好外部市場的調(diào)研和前期開發(fā),重點開發(fā)濟寧周邊煤礦市場以及內(nèi)蒙、山西、安徽等省外煤礦市場。按照“抓大不放小”的原則積極爭取業(yè)務量,以充足的訂單確保年底以及明年生產(chǎn)任務的接續(xù)。二是繼續(xù)加強營銷隊伍建設,提高公司整體營銷水平。我們將加大營銷人員的培養(yǎng)力度,重點鍛煉復合型人才,確保建立一支高素質(zhì)的營銷人才隊伍,滿足我們跨越式發(fā)展的需要。建立健全相關配套細則,定機制、定指標、定責任、定措施,細化市場區(qū)域,明確主攻方向,大力進行市場開拓。三是要進一步加強對市場形勢的分析,采取更加靈活的營銷策略,應對市場變化,保價保量,實現(xiàn)產(chǎn)銷平衡。
一是進一步將“節(jié)支降耗”活動引向深入,挖潛力,促增收、保效益。我們將創(chuàng)新思維,不斷挖掘增收創(chuàng)效的新途徑和節(jié)支降耗的新亮點,將“節(jié)支降耗”活動作為全員參與的一項群眾性活動,發(fā)動全員獻計獻策,及時召開“節(jié)支降耗”活動經(jīng)驗交流會,相互學習,查找不足,持續(xù)改進。從細節(jié)入手,做到人走燈滅,杜絕“跑冒滴漏”現(xiàn)象的發(fā)生。
二是嚴格成本控制,減少非生產(chǎn)性支出,大力壓縮“兩金”,占用。全面實施成本費用定額管理,強化成本費用監(jiān)控。以內(nèi)部核算為總抓手,做好主導產(chǎn)品成本控制工作。細化分解成本費用構成要素,嚴格落實成本費用完成情況聯(lián)動考核制度。狠抓產(chǎn)品單耗控制,確保主導產(chǎn)品單耗達到行業(yè)先進水平。牢固樹立艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的思想,大力壓縮招待費、會議費、辦公費用支出,防止費用控制出現(xiàn)反彈。加強“產(chǎn)、供、銷”變化情況動態(tài)分析,健全產(chǎn)品成本與銷售控制聯(lián)動機制,全面推行訂單生產(chǎn),減少產(chǎn)成品資金占用。積極制定清欠實施方案,完善考核激勵機制,全力做好應收賬款回收工作。
三是扎實推進精細化管理,努力提升生產(chǎn)經(jīng)營管理質(zhì)量和水平。從安全、生產(chǎn)、技術、經(jīng)營等管理環(huán)節(jié)入手,不斷夯實精細化管理基礎,開展精細化管理評比活動,嚴格考核,持續(xù)推進,逐步構建精準安全管理、精益生產(chǎn)管理、精品質(zhì)量管理、精細經(jīng)營管理、精確體系管理為一體的、具有我們自己特色的精細化管理模式和長效機制,不斷提高公司管理水平。
四是進一步加大技術攻關力度,提高技術創(chuàng)新水平。我們將以新設備的引進為契機,提升先進技術的引進、消化、吸收和再創(chuàng)新能力。努力完成采掘配件廠焊接淬火一體化設備的改造與實施。建立健全技術管理運行機制、技術創(chuàng)新激勵機制,充分利用xx內(nèi)外技術資源,通過多種合作方式開展技術攻關,解決影響生產(chǎn)的各類技術問題,實現(xiàn)裝備的安全穩(wěn)定運轉(zhuǎn)。以技術推廣為突破口,找準主攻方向,把握重點領域核心技術,加速產(chǎn)業(yè)技術升級,大力開發(fā)新產(chǎn)品,推進技術創(chuàng)新工作向縱深發(fā)展。
們將按照人才培養(yǎng)計劃對新招聘的高校畢業(yè)生進行培訓、培養(yǎng),繼續(xù)加大緊缺專業(yè)高素質(zhì)管理人才和高技能操作人才的培養(yǎng)、引進力度,注重實際工作能力,嚴把引進關和考核關。進一步強化全員技能培訓,注重操作工的理論和操作技能培訓,改善職工隊伍結構,全力打造高素質(zhì)、高技能人才隊伍,使公司競爭力不斷增強。積極研究制定留住人才、用好人才的長效機制,形成事業(yè)留人、制度激勵人才的良好氛圍。
我們將以xx集團東華有限公司組建為新的起點,統(tǒng)一思想提升境界,凝心聚力,開拓進取,精心組織好生產(chǎn)營銷工作,加大市場開拓力度,提高產(chǎn)品質(zhì)量,全力支持新班子工作,維護好和諧奮進的良好局面,為推動東華公司快速高效發(fā)展積極貢獻力量。繼續(xù)加強思想政治建設,提高中心組學習效果。突出基層,強化考核,抓好“四好”班子建設,提升黨建工作整體水平。認真落實黨風廉政建設責任制,全面推進懲防體系建設,防微杜漸。加強宣傳思想工作,堅持正確的輿論導向。
xx街經(jīng)濟工作總結暨工作打算篇十二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
三季度,在集團公司和實業(yè)公司的正確領導和大力支持下,公司各級組織堅定跨越發(fā)展信心,搶抓機遇,開拓創(chuàng)新,攻堅克難,全力開拓市場空間,積極規(guī)范內(nèi)部管理,狠抓安全生產(chǎn),公司保持了持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。
(一)三季度經(jīng)濟指標預計完成情況表單位:萬元指標。
指標。
實際完成及比較。
指標。
與指標比較增減。
同比增減。
考核。
力爭。
考核。
力爭。
銷售收入。
18000。
7206。
13600。
15000。
4400。
3000。
利潤。
90。
189。
12。
50。
78。
40。
應收賬款。
9500。
4605。
9500。
存貨。
4500。
448。
4500。
(二)主要經(jīng)濟指標分析。
1、收入完成情況:1-9月份累計實現(xiàn)銷售收入1.8億元,比去年同期10794萬元增加7206萬元,增幅為67%。比考核指標1.36億元增加4400萬元,增幅為32%,比奮斗目標1.43億元增加3700萬元,增幅為26%,比力爭指標1.5億元增加3000萬元,增幅為20%。其中集團內(nèi)部收入1.1億元,集團外部收入7000萬元,外部市場比重占39%。
2、利潤完成情況:1-9月份累計盈利90萬元,比去年同期-99萬元增盈189萬元。比考核指標12萬元增盈78萬元,增幅為650%,比奮斗指標26萬元增盈64萬元,增幅為246%,比力爭指標50萬元增盈40萬元,增幅為80%。
3、應收款項完成情況:9月末應收款項余額控制在9500萬元以內(nèi),完成考核指標。
4、存貨完成情況:9月末存貨期末余額控制在4500萬元以內(nèi),完成考核指標。
5、順利實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
三季度,公司組織全體干部職工認真貫徹落實了集團公司、實業(yè)公司下半年工作會議精神,深入剖析當前當前隱藏內(nèi)容免費查看面臨的經(jīng)濟形勢,勇于面對困難,積極應對挑戰(zhàn),在公司上下營造了凝心聚力、攻堅克難、銳意進取的良好氛圍。7月初,公司領導班子及機關部室負責人在公司總經(jīng)理的帶領下,采取逐個單位座談的方式,對基層各單位上半年工作開展情況及下半年工作安排進行了深入調(diào)研。公司下屬六家基層單位領導班子分別對上半年工作開展情況、存在問題及下半年工作打算進行了匯報。在聽取了各單位工作匯報后,公司總經(jīng)理及調(diào)研組成員結合公司整體發(fā)展實際,對各基層單位上半年工作給予了充分肯定,對各單位上半年工作中暴露出的問題,指出今后改進工作的思路和方向。通過調(diào)研分析,明確了各單位產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和產(chǎn)品、市場定位,為公司做大、做強提供了有力保障。
座談會上,公司總經(jīng)理發(fā)出了“奮戰(zhàn)三季度,提前一季度完成全年主要經(jīng)濟指標”的倡議,各基層單位和部室負責人積極響應倡議,分別寫下保證書,在公司分配的指標基礎上自我加壓,勇挑重擔,以飽滿的工作熱情積極作為,以高度的責任心、使命感打好三季度攻堅戰(zhàn),為公司實現(xiàn)“十二五”良好起步積極貢獻力量。
(二)深入實施“兩個走出去”戰(zhàn)略,市場開拓成績斐然。
三季度以來,公司正確處理內(nèi)、外部市場之間的關系,規(guī)范完善營銷機制,逐步建立完善營銷體系,深入實施“兩個走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略,形成了分工明確、合力攻關的良好格局,內(nèi)外部市場開拓取得優(yōu)異成績。
一是定思路,調(diào)策略,轉(zhuǎn)變市場開拓模式。面對嚴峻的市場競爭,競爭對手都在實行讓利不讓市場,導致競相壓價,利潤趨苗為小我們指太精袖,收完信心小,師點形執(zhí)、把潔八司大“尚境”之中的發(fā)展思路,堅持向營銷人員要市場,實行營銷月度例會制度,并根據(jù)產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和營銷工作實際,轉(zhuǎn)變營銷模式實行兩級管理,充分發(fā)揮基層營銷團隊的營銷優(yōu)勢和積極性。焊接材料廠以“增量老市場,培育新市場,儲備潛在市場”的思路進行市場開拓。采掘配件廠積極與天津、曲阜、濟寧等地采煤機生產(chǎn)廠家溝通交流,將我們的礦用配件產(chǎn)品與其采煤機進行配套銷售,形成周全的服務體系,強強聯(lián)合的營銷模式。
三季度,機械制造廠陸續(xù)承接了東灘煤礦80輛礦車、南屯洗煤廠皮帶機改造工程等工作任務,完成了趙樓礦32m轉(zhuǎn)載機的改型工作。同時,隨著國際焦化改造工程的整體推進,具體的改造項目已逐漸進入實質(zhì)性階段,我們搶抓機遇、積極跟進,承攬了國焦溜槽、導料槽、沉降池刮板機等改造工程項目,預計訂單總額在600萬元左右。在新市場開拓方面,公司主導產(chǎn)品成功打入內(nèi)蒙煤炭市場,準格爾旗山貴煤炭有限責任公司、內(nèi)蒙古爾林兔煤礦現(xiàn)已使用公司接鏈環(huán)、截齒等產(chǎn)品,為今后產(chǎn)品在內(nèi)蒙煤炭市場的推廣打開了新局面。
二是創(chuàng)模式,激活力,強化營銷隊伍建設。我們以實業(yè)公司“營銷團隊”搭建試點單位為契機,積極吸納先進理念,認真思考和探索營銷團隊建設的新思維、新方法。根據(jù)公司實際,科學設計營銷人員晉升階梯,注重培養(yǎng)年輕營銷人員,不斷壯大營銷隊伍,設計激勵強勁、約束有力的考核體系,在調(diào)動營銷人員的積極性,激發(fā)其營銷熱情的同時,最大程度地保障公司利益。我們在公司內(nèi)部公開招聘、培養(yǎng)年輕的銷售人員時,更加注重培養(yǎng)銷售人員忠于職守、甘于奉獻的敬業(yè)精神,通過“以老帶新”的培訓模式,使年輕的營銷人員盡快轉(zhuǎn)變角色,獨立開展工作,逐步培養(yǎng)一支能力強、素質(zhì)高、理念新、服務優(yōu)的營銷團隊,為公司跨越發(fā)展貢獻力量。
三是樹理念,重服務,大力進行市場開拓。公司領導班子成員、營銷管理人員積極轉(zhuǎn)變思想,從領導者的角色向服務者的角色轉(zhuǎn)型。心系市場發(fā)展,走出去、沉下去,同營銷人員、客戶面對面溝通,去服務市場、幫助市場、引導市場,做公司銷售工作內(nèi)部與外部的紐帶和橋梁。積極召開市場分析會,了解行業(yè)競爭態(tài)勢,制定市場開拓新方案及時解決阻礙市場發(fā)展的突出問題。技術、管理等人員也積極轉(zhuǎn)變心態(tài),打破經(jīng)驗主義,積極向?qū)<?、向市場請教學習,主動到生產(chǎn)一線、市場前沿調(diào)研,做到“貼近生產(chǎn)、貼近市場、貼近客戶、貼近同行”,了解最新的行業(yè)技術發(fā)展趨勢,制定針對性的營銷策略,了解市場反饋的產(chǎn)品相關問題,及時圍繞問題提出整改措施,確保產(chǎn)品持續(xù)改進。
8月中旬,由xx貴州能化有限公司相關人員組成的考察團,在集團公司生產(chǎn)部部長、煤業(yè)公司副總工程師王富奇的帶領下,實業(yè)公司梁總等領導的陪同下,對我公司進行了實地考察??疾靾F一行對我公司生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量給予了充分的肯定,表示今后將積極與我公司合作,形成“共謀發(fā)展,跨越騰飛”的互利互惠良好局面。
(三)深化“強嚴樹創(chuàng)”工程,經(jīng)營管理上臺階。
今年以來,公司以跨越發(fā)展為主題,以兩級班子建設、技術提升和產(chǎn)品調(diào)整為重點,堅持“把強項做強、優(yōu)勢做優(yōu)、產(chǎn)業(yè)做長、總量做大”的發(fā)展理念,強化管理、勇于創(chuàng)新,深化“強嚴人樹刨”山任處攻,分刀撫向仝介飛們質(zhì)里,王刀寸水反表和關飯,實現(xiàn)跨越新發(fā)展。
一是突破發(fā)展瓶頸,提升管理水平。堅持“三對比一分析”制度。每月對比學習標桿、對比競爭對手、對比奮斗目標,分析因果關系,進行統(tǒng)計、分析,制定對策,實現(xiàn)管理持續(xù)改進,不斷提高。加強目標控制,向基層單位下達年度考核指標,并逐月考核。各基層單位將考核指標層層分解到車間、班組、個人,實行單車、單機核算。公司將管理責任主體重心下移,向基層單位集中,向車間現(xiàn)場集中,實現(xiàn)專業(yè)化管理。公司領導干部實行逐級述職制度,促進各級人員理清思路、總結經(jīng)驗、明確方向、改進工作,形成“用心想事,用心謀事,用心干事”的良好氛圍。通過領導干部以身作則的引領作用、重點崗位人員典型示范作用,凝聚和帶領職工攻堅克難、積極進取,開創(chuàng)了跨越發(fā)展的新局面。
針對上半年濟寧化機廠暴露出來的一些問題,公司在七月初成立了化機廠生產(chǎn)經(jīng)營幫扶小組,將公司骨干力量吸納到領導小組中,對化機廠重大的合同關口、重大的經(jīng)營決策、重大的經(jīng)營行為等方面進行專人專項幫扶,嚴格內(nèi)外部管理,扭轉(zhuǎn)化機廠被動局面,使化機廠成為公司的經(jīng)濟增長點。
二是突破生產(chǎn)瓶頸,高效均衡生產(chǎn)。三季度,公司基層廠隊搬遷,設備搬遷安裝、新車間辦公樓規(guī)劃裝修等工作嚴重影響和制約了正常的生產(chǎn),為將影響降至最低,公司超前分析,認真研究,細化措施方案,科學合理組織生產(chǎn)。為確保鍍銅焊絲、接鏈環(huán)等產(chǎn)品的及時供應,建立了產(chǎn)、供、銷聯(lián)動機制,隨時調(diào)度匯總供、銷計劃,核對庫存產(chǎn)品,合理編排生產(chǎn)計劃。焊接材料廠、采掘配件廠干部職工突破黑白班概念,發(fā)揚“白加黑、五加二”精神,加班加點趕任務,確保了生產(chǎn)任務的及時交付,也充分體現(xiàn)了我們的職工隊伍吃苦耐勞、兢兢業(yè)業(yè)的工作作風和立足本職崗位精益求精、甘于奉獻的敬業(yè)精神。
在為新疆煤化制造一批化工設備期間,由于其工程項目建設需要,積極與我們協(xié)商提前設備交付期限?;瘷C廠緊急召開專題會議,將生產(chǎn)任務合理分配于各車間、各班組,采取三班連續(xù)作業(yè)方式進行生產(chǎn)制作,截止七月末,此項合同中的12臺設備制造任務如期完成,受到新疆煤化高度贊揚,為今后生產(chǎn)任務的接續(xù),以及維修業(yè)務的介入打下了堅實的基礎。
我們以“降成本,增效益,求生存,謀發(fā)展”為中心,以“節(jié)支降耗、降本增效、改善職工工作環(huán)境”為目標,群策群力,大力開展節(jié)支降耗工作。加強了產(chǎn)品材料定額編制控制審批力度,嚴把每批合同中的材料消耗定額,確保材料使用率。焊接材料廠以開展“節(jié)支降耗,提高材料利用率”精細管理課題為契機,深入落實節(jié)支降耗工作,積極對焊絲熱處理爐進行現(xiàn)代化改造,節(jié)約煤耗。加大線材制品管理力度,積極做好輔材、設備零件、廢舊配件的回收再利用等工作,杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。濟寧化機廠和機械制造加大主輔材料的利用率,嚴格領料、用料、下料程序,嚴格控制公差范圍,提高板材、管材利用率,大力壓縮成本。
三是突破能力瓶頸,提升技術水平。科學技術是第一生產(chǎn)力。公司始終把大力推進技術創(chuàng)新,作為破解制約公司發(fā)展的關鍵。技術部堅持每月召開一次安全、技術、質(zhì)量工作例會,對技術,質(zhì)量、安全隱患排查等工作進行統(tǒng)一安排部署,并對前一次會議中提出的整改問題進行落實、考核,有效提升了技術質(zhì)量工作水平。針對礦車、平板車、導煙車、錐形套、給煤機機尾聯(lián)動系統(tǒng)等投入生產(chǎn)的產(chǎn)品圖紙進行了成本定額控制審批,壓縮產(chǎn)品成本,提升產(chǎn)品利潤空間,濟寧化機廠與公司合并近兩年的時間,在公司領導的正確領導和幫助下已經(jīng)由嚴重虧損漸漸步入了良性發(fā)展的快車道。然而我們必須承認我們的技術基礎、技術管理有待進一步提高,思路打不開,制約發(fā)展。為解決技術難題,我們走出去請專家指導,加強焊工培訓力度,承攬了厚壁復合板設備、16mndr低溫設備,對工藝進行了深入的研究,提升了工藝水平。同時不斷尋求新的突破,我們又承攬了355萬元的09mnnidr的低溫設備制造,這是技術突破、工藝攻關的大好機會,雖然我們的技術力量有限,但是我們敢于承攬材質(zhì)復雜、工藝復雜、制作復雜的設備,敢于向材質(zhì)結構復雜的設備和工藝挑戰(zhàn),充分體現(xiàn)了我們勇于開拓、敢于創(chuàng)新的進取精神。
同時,我們以設備更新引進“再造”高效節(jié)能型單位,積極淘汰、更新能耗高、效率低的老舊機械設備,大大提高了生產(chǎn)效率。濟寧化機廠完成100噸龍門吊的招標工作,解決了大型化工設備組對及搬運的難題。采掘配件廠完成了兩臺普通車床、4臺cak4085ni數(shù)控車床、3臺xa5032立式升降臺銑床的購置、安裝調(diào)試工作,現(xiàn)已投入使用,緩解了產(chǎn)能不足的被動局面。新改造和購置的設備全部采用節(jié)能技術和節(jié)能配置,既節(jié)能又環(huán)保。同時,我們根據(jù)上級文件要求制定了《設備管理辦法》、《特種設備安全技術管理辦法》、《大、精、稀設備管理辦法》《計量器具管理辦法》、《設備潤滑管理辦法》《地面設備檢維修管理辦法》等相關管理辦法,嚴格設備管理,延長設備使用壽命。
四是突破質(zhì)量瓶頸,持續(xù)發(fā)展力進一步增強。我們始終堅持“以質(zhì)量占領市場、以質(zhì)量鞏固客戶、以質(zhì)量提高效益”的原則,嚴格質(zhì)量管理。在責任落實上,建立專人專項、一抓到底的責任體系,確保產(chǎn)品質(zhì)量。制定實施了《質(zhì)量否決制度》、《原材料入庫檢驗規(guī)范》、《質(zhì)量控制點管理制度》等制度,實施質(zhì)量管理“三零”工程。加強qc質(zhì)量管理活動相關知識的學習,及時更新理念,提高全體職工的質(zhì)量知識和質(zhì)量意識,確保公司產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)穩(wěn)定。堅持質(zhì)量管理例會制度,及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,及時進行整改落實。焊接材料廠根據(jù)季節(jié)特點修改完善了拉絲、電鍍、精繞等工序,改造了鍍銅生產(chǎn)線廢氣收集排放系統(tǒng)及氣吹和烘干系統(tǒng),同時采用鈍化處理、封膜存放等工藝,較好地解決了雨季生產(chǎn)鍍銅焊絲容易出現(xiàn)表面銹蝕、鍍銅層脫落的問題。
五是突破資金管控瓶頸,提升公司效益。公司繼續(xù)深化預算管理,以預算管理為中心,嚴格控制費用支出和生產(chǎn)成本,所有資金支出做到“事前有預算、過程有控制、事后有評估”。采取有力措施壓縮“兩金”,加強“產(chǎn)、供、銷、存”動態(tài)分析,減少材料和產(chǎn)成品資金占用。認真執(zhí)行“一支筆”簽字制度,杜絕tn-_上合夫覺企地龍們刀。加獨以儀燃私啊以反,聽明有以頁仕土14,實行“期限制”考核兌現(xiàn)抵押,全力清收應收賬款。堅持“從嚴從緊、有保有控”原則,嚴格控制非生產(chǎn)性支出,制定下發(fā)了《關于加強內(nèi)部管理、嚴格費用報銷的管理規(guī)定》,壓縮費用開支,提高經(jīng)費使用效益,確保公司健康快速發(fā)展。同時,企業(yè)管理部按照實業(yè)公司《關于加強和改進合同管理的實施意見》,制定了《合同管理辦法》進一步規(guī)范了營銷行為,提高了合同簽訂質(zhì)量,有效防范了經(jīng)營風險。
(四)深入實施“十百千萬”人才工程,強化人才強企戰(zhàn)略。
為了適應公司快速發(fā)展的需要,公司人力資源部結合公司發(fā)展戰(zhàn)略,制定了人才隊伍建設規(guī)劃。公司上下充分認識到在知識創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新不斷加速的今天,公司要提升核心競爭力,無論是制度創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,還是戰(zhàn)略創(chuàng)新、價值創(chuàng)新、文化創(chuàng)新,都必須擁有一批高素質(zhì)人才。三季度,我們采用校企聯(lián)合辦學的模式與山東xx技師學院協(xié)商,簽訂了委托招生培養(yǎng)協(xié)議。委托技師學院定向招生培養(yǎng)高中起點二年制機械加工制造專業(yè)30人,畢業(yè)后直接入廠實習,擇優(yōu)錄用。招聘高校畢業(yè)生22人,并根據(jù)所學專業(yè)合理分配于基層各單位,解決各單位急需專業(yè)人才的緊張局面。組織了2011年度專業(yè)技術人員競聘上崗,8名專業(yè)技術人員聘用相應專業(yè)技術崗位,充實了公司技術人才隊伍。深入開展“導師帶徒”、“結對子”活動,對新招聘人員進行一對一的輔導、培養(yǎng)。同時,我們積極研究制定“培育好、開發(fā)好、利用好人才”的長效機制,形成事業(yè)造就人才、環(huán)境凝聚人才、機制激勵人才、制度保障人才的良好氛圍,形成人崗相適、用當其時、人盡其才、才盡其用的和諧局面。
(五)夯實安全基礎,順利實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
一是嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,逐步實現(xiàn)“以責保安”。6月25日一7月25日期間,集團公司內(nèi)部發(fā)生三起較為嚴重的安全事故,我們積極組織召開緊急會議,認真分析事故原因,吸取三起事故的慘痛教訓。從事故中我們深刻認識到安全生產(chǎn)責任制是確保安全生產(chǎn)的核心,要抓好安全管理,必須把各級安全生產(chǎn)責任制的落實貫穿于安全生產(chǎn)的始與終。為此,我們狠抓了各級干部安全責任制的落實,切實加強安全工作的組織領導。1、公司對每項安全活動和重要的工作均成立以黨政一把手為首的安全工作領導小組,加強對安全工作的組織、領導和監(jiān)督。2、在節(jié)假日,各級干部堅持24小時值班、跟班制度。3、各級干部認真履行各自的安全職責,切實轉(zhuǎn)變作風,起到了帶頭表率作用。
二是強化安全教育培訓,全面提高職工素質(zhì)。提高職工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,是確保安全生產(chǎn)的基礎。要保持安全形勢的長期穩(wěn)定,就要以加強教育培訓、提高員工素質(zhì)為切入點,實現(xiàn)“素質(zhì)保安”。我們針對新工人不穩(wěn)定、現(xiàn)場工人足、職工整體素質(zhì)不高的實際,積極組織職工進行培訓,強化職工素質(zhì)教育,逐步實現(xiàn)“素質(zhì)保安”,收到了很好的效果。三季度,共舉辦培訓班2期,培訓職工70人次,選派職工參加外委培訓25人次。
三是以創(chuàng)建標準化車間為契機,嚴格落實安全管理制度。我們把專項治理的完成情況、三違、隱患、質(zhì)量及標準化工作全部細化到干部的業(yè)績中,作為各級干部月度安全績效考核內(nèi)容進行考核。對全公司范圍內(nèi)的機械防護、電氣保護、安全警示標語牌板等進行了統(tǒng)一規(guī)范和制作,確保現(xiàn)場管理不滑坡。公司安全生產(chǎn)部根據(jù)xx集團安發(fā)[2011]481號文件要求制定了《金明公司手指口述安全確認制度方案》,有效規(guī)避安全風險。圍繞“思想、作風、管理、現(xiàn)場”整治重點,加大隱患整治力度,認真組織開展了安全集中整治專項行動。截止8月末,共查出安全隱患123條,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了整改和驗收四是統(tǒng)籌兼顧,共創(chuàng)和諧、穩(wěn)定、健康發(fā)展大環(huán)境。三季度,公司組織干部職工認真學習了集團公司、實業(yè)公司一系列會議精神,結合公司發(fā)展實際,統(tǒng)籌兼顧,全面安排,各項工作穩(wěn)步、協(xié)調(diào)發(fā)展。公司黨總支及基層各黨支部認真學習了胡錦濤***“七一”重要講話,在公司簡報進行了專題宣傳報道,并將講話內(nèi)容列入中心組學習范圍,作為今后一段時期重要學習內(nèi)容來抓緊抓實。深入推進“四好”班子建設,扎實開展“提轉(zhuǎn)增”主題活動,班子建設和作風建設再上新臺階。圍繞實業(yè)公司整體改革改制,廣泛宣傳改革政策,做好職工思想情緒穩(wěn)定工作,為改革改制的順利進行營造了良好的輿論氛圍。組織6名高校畢業(yè)生參加了xx集團“扎根xx,共創(chuàng)輝煌”才藝展示活動。深入開展困難職工幫扶和“金秋助學”活動,對公司一名在職女職工患白血病子女進行捐助,發(fā)動公司全體人員發(fā)揚人道主義精神,共捐款61855元;對1名家庭困難的大學生進行了救助,發(fā)放救助金5000元。在中秋節(jié)來臨之際,為職工發(fā)放月餅及過節(jié)費,讓職12工感受到大家庭的溫暖。加強了綜合治安管理,在公司搬遷的特殊時期,對重點部位加大了監(jiān)控和巡邏力度,保證了公司的長治久安。積極化解疏通矛盾,落實信訪包保責任,保證了重要時期的穩(wěn)定,營造了平安、穩(wěn)定、和諧的發(fā)展環(huán)境。
(六)存在的問題與不足。
在三季度工作中,通過我們的積極努力,取得了一定的工作成績,但我們也清晰地認識到在公司快速發(fā)展的同時也暴露出一些問題與不足,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是廣大干部職工對精細化的管理理念和工作方法缺乏深刻的認識,精細化管理理念不夠強,在部分工作上,精確意識不高,工作措施不夠具體、工作方法還比較單一。二是廣大干部職工思想不夠解放,工作缺乏創(chuàng)新,過于求穩(wěn),缺乏改革勇氣,缺乏創(chuàng)新精神,滿足于“步子不大天天走,成績不大年年有”的思想。三是規(guī)范管理能力不強缺乏規(guī)范管理意識,規(guī)范管理的機制不夠健全,有的工作還屬于粗放型管理模式。針對存在的問題與不足我們將在今后工作中積極尋求新辦法、新策略,大膽創(chuàng)新,大膽改革,理順工作思路,明確發(fā)展方向,實現(xiàn)跨越發(fā)展。
四季度,是奮力完成全年工作目標的沖刺階段,也是生產(chǎn)任務接續(xù)、安全生產(chǎn)難度極大的特殊階段。雖然困難多、壓力大,但是我們有信心、有決心,團結帶領全體職工,認清形勢、統(tǒng)一思想、凝心聚力、攻堅克難,不斷增強緊迫感和主動性,全力以赴完成各項工作任務,以實際行動推動公司快速健康發(fā)展,主要經(jīng)濟標指:四季度銷售收入確保完成5000萬元,全年確保完成2.3億元,超額實業(yè)公司下達的力爭指標;利潤全年確保完成100萬元,完成實業(yè)公司下達的力爭指標;應收賬款、存貨分別控制在考核指標之內(nèi),實現(xiàn)安全生產(chǎn),四季度,我們將重點抓好以下幾個方面的工作:。
四季度,我們將繼續(xù)把實業(yè)公司“提轉(zhuǎn)增”活動和公司“轉(zhuǎn)提爭促”活動相結合,準確把握活動的指導思想、主要原則、目標要求和方法步驟,深入開展形勢任務討論,深入開展學習調(diào)研活動,找出影響和制約科學發(fā)展的突出矛盾和問題,制定具有科學性、前瞻性、可操作性的戰(zhàn)略措施,內(nèi)強管理,外拓市場,理清工作思路,明確工作重點,以更大的信心和決心,凝心聚力、頑強拼搏,不斷開創(chuàng)各項工作的新局面,贏得“十二五”開局之年全面勝利。
我們將繼續(xù)貫徹落實集團公司2011年安全生產(chǎn)“四個一切”和“六大系統(tǒng)”的工作要求,增強安全管理主體責任意識。一是思想上要深刻反思。按照“五個一”活動要求,深刻查找和反思有沒有因為思想松懈忽視安全生產(chǎn)的情況,有沒有因為責任不到位放松安全管理的傾向,有沒有因為安全周期長就疲憊厭戰(zhàn)和淡化安全警惕的思想,有沒有因為安全狀況總體平穩(wěn)就降低安全標準的念頭。扎實推進“以檢促改、查漏補缺”工作,加大現(xiàn)場隱患排查力度。對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,以整風精神抓好整改落實,嚴防因思想不重視、工作不到位造成新的隱患、釀成事故。
二是強化制度落實,深化“三為六預”安全文化建設,堅持不懈地抓超前、抓防范、抓苗頭,防松懈、防麻痹、防自滿。三是全面開展“三位一體、手指口述”安全確認制度和監(jiān)管力度,加強安全思想的教育培訓,進一步提高職工安全防范意識,避免“三違”現(xiàn)象發(fā)生。四是以標準化車間建設為契機,扎實抓好班組建設,創(chuàng)新班組管理方式,把日常工作融入到驗收標準中,做精做細班組日常管理,力求實效,實現(xiàn)每日每班安全生產(chǎn)。建立安全自主管理的運行機制,確保安全工作穩(wěn)定、持續(xù)、可控、有效開展,為順利實現(xiàn)公司全年任務目標保駕護航。
一是緊盯市場信息。密切跟蹤集團內(nèi)外部礦井各項目進程,隨時掌握市場需求和招標信息,充分發(fā)揮人脈關系,以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、高質(zhì)量的服務,拓寬市場渠道。積極跟進國焦改造項目進程,找準時機,及時介入。繼續(xù)加大外部市場開拓力度,做好外部市場的調(diào)研和前期開發(fā),重點開發(fā)濟寧周邊煤礦市場以及內(nèi)蒙、山西、安徽等省外煤礦市場。按照“抓大不放小”的原則積極爭取業(yè)務量,以充足的訂單確保年底以及明年生產(chǎn)任務的接續(xù)。二是繼續(xù)加強營銷隊伍建設,提高公司整體營銷水平。我們將加大營銷人員的培養(yǎng)力度,重點鍛煉復合型人才,確保建立一支高素質(zhì)的營銷人才隊伍,滿足我們跨越式發(fā)展的需要。建立健全相關配套細則,定機制、定指標、定責任、定措施,細化市場區(qū)域,明確主攻方向,大力進行市場開拓。三是要進一步加強對市場形勢的分析,采取更加靈活的營銷策略,應對市場變化,保價保量,實現(xiàn)產(chǎn)銷平衡。
一是進一步將“節(jié)支降耗”活動引向深入,挖潛力,促增收、保效益。我們將創(chuàng)新思維,不斷挖掘增收創(chuàng)效的新途徑和節(jié)支降耗的新亮點,將“節(jié)支降耗”活動作為全員參與的一項群眾性活動,發(fā)動全員獻計獻策,及時召開“節(jié)支降耗”活動經(jīng)驗交流會,相互學習,查找不足,持續(xù)改進。從細節(jié)入手,做到人走燈滅,杜絕“跑冒滴漏”現(xiàn)象的發(fā)生。
二是嚴格成本控制,減少非生產(chǎn)性支出,大力壓縮“兩金”,占用。全面實施成本費用定額管理,強化成本費用監(jiān)控。以內(nèi)部核算為總抓手,做好主導產(chǎn)品成本控制工作。細化分解成本費用構成要素,嚴格落實成本費用完成情況聯(lián)動考核制度。狠抓產(chǎn)品單耗控制,確保主導產(chǎn)品單耗達到行業(yè)先進水平。牢固樹立艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的思想,大力壓縮招待費、會議費、辦公費用支出,防止費用控制出現(xiàn)反彈。加強“產(chǎn)、供、銷”變化情況動態(tài)分析,健全產(chǎn)品成本與銷售控制聯(lián)動機制,全面推行訂單生產(chǎn),減少產(chǎn)成品資金占用。積極制定清欠實施方案,完善考核激勵機制,全力做好應收賬款回收工作。
三是扎實推進精細化管理,努力提升生產(chǎn)經(jīng)營管理質(zhì)量和水平。從安全、生產(chǎn)、技術、經(jīng)營等管理環(huán)節(jié)入手,不斷夯實精細化管理基礎,開展精細化管理評比活動,嚴格考核,持續(xù)推進,逐步構建精準安全管理、精益生產(chǎn)管理、精品質(zhì)量管理、精細經(jīng)營管理、精確體系管理為一體的、具有我們自己特色的精細化管理模式和長效機制,不斷提高公司管理水平。
四是進一步加大技術攻關力度,提高技術創(chuàng)新水平。我們將以新設備的引進為契機,提升先進技術的引進、消化、吸收和再創(chuàng)新能力。努力完成采掘配件廠焊接淬火一體化設備的改造與實施。建立健全技術管理運行機制、技術創(chuàng)新激勵機制,充分利用xx內(nèi)外技術資源,通過多種合作方式開展技術攻關,解決影響生產(chǎn)的各類技術問題,實現(xiàn)裝備的安全穩(wěn)定運轉(zhuǎn)。以技術推廣為突破口,找準主攻方向,把握重點領域核心技術,加速產(chǎn)業(yè)技術升級,大力開發(fā)新產(chǎn)品,推進技術創(chuàng)新工作向縱深發(fā)展。
們將按照人才培養(yǎng)計劃對新招聘的高校畢業(yè)生進行培訓、培養(yǎng),繼續(xù)加大緊缺專業(yè)高素質(zhì)管理人才和高技能操作人才的培養(yǎng)、引進力度,注重實際工作能力,嚴把引進關和考核關。進一步強化全員技能培訓,注重操作工的理論和操作技能培訓,改善職工隊伍結構,全力打造高素質(zhì)、高技能人才隊伍,使公司競爭力不斷增強。積極研究制定留住人才、用好人才的長效機制,形成事業(yè)留人、制度激勵人才的良好氛圍。
工作。
整體水平。認真落實黨風廉政建設責任制,全面推進懲防體系建設,防微杜漸。加強宣傳思想工作,堅持正確的輿論導向。
xx街經(jīng)濟工作總結暨工作打算篇十三
xxxx年是xx縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)順利完成體制機制改革后的首年。一年來,在縣委、縣****的正確領導下,在上級部門的指導和支持推動下,xx縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)始終堅持高質(zhì)量發(fā)展導向,緊緊圍繞綜合發(fā)展水平指標爭先進位,持續(xù)膨脹產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)濟規(guī)模,各項經(jīng)濟指標呈現(xiàn)出穩(wěn)中有進、持續(xù)向好的良好態(tài)勢。
同時精準把脈園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,配套優(yōu)惠人才政策,招募高端、緊缺、急需人才,為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、提質(zhì)增效提供人才支撐,全年引進碩士以上高端人才xx人。
(二)抓好“畝產(chǎn)效益”再上新臺階。xx縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)抓實抓牢“畝均效益”指揮棒,綜合采取盤活閑置低效土地、入黨申請書引導企業(yè)自主創(chuàng)新、培育園區(qū)企業(yè)利稅創(chuàng)造能力等多種方式促進畝均稅收和畝均投資強度雙提升。全年,億元,萬元/畝,固定資產(chǎn)投資額xx.x億元,畝均投資強度xx.x萬元/畝。
完成進出口總額xx億元,同比增幅xx.x%。
擁有發(fā)明專利xxx項,發(fā)明專利增長率為xx.x%。
投資x.x億元的xx有限公司年產(chǎn)x萬噸有機硅新材料項目已完成手續(xù)辦理,正在做施工前準備工作。
“十強”產(chǎn)業(yè)固定資產(chǎn)投資額xx.x億元,占比xx%。
xx縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)將始終堅持問題導向與結果導向,堅決樹好改革“風向標”、舞好效益“指揮棒”、搭好服務“連心橋”,以改革創(chuàng)新增添發(fā)展動能,以真抓實干落實各項舉措,以爭先進位引領綜合發(fā)展。
三是圍繞省“十強產(chǎn)業(yè)”中的六大產(chǎn)業(yè)領域開展產(chǎn)業(yè)招商、委托招商、親情招商、鏈條招商,持續(xù)膨脹主導產(chǎn)業(yè)、培大育強新興產(chǎn)業(yè)、增量提質(zhì)特色產(chǎn)業(yè)。
(二)堅持改革與創(chuàng)新同步,激發(fā)園區(qū)發(fā)展活力。堅持向改革要活力,向創(chuàng)新要動力,堅定改革步伐,堅持創(chuàng)新驅(qū)動,全面落實六大產(chǎn)業(yè)園區(qū)管轄權劃歸縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會統(tǒng)一行使的改革措施,認真執(zhí)行《關于深化科技改革攻堅的若干措施》,以體制機制改革增強事創(chuàng)業(yè)活力,以激勵科技創(chuàng)新增強企業(yè)發(fā)展動力。
支持、引導、培育工業(yè)跨境電商等貿(mào)易新業(yè)態(tài)發(fā)展,延伸本地產(chǎn)品市場、吸附外部資源進入,全面提升對外開發(fā)水平。
緊盯畝均效益提升,以閑置低效企業(yè)清理盤活為依托,綜合運用市場、法律、行政等方法,充分挖掘閑置土地潛力,持續(xù)補齊短板弱項,推動園區(qū)全域提升發(fā)展水平、發(fā)展層次、發(fā)展質(zhì)效。
(www.轉(zhuǎn)載請注明)。
以上就是這篇范文的詳細內(nèi)容,講的是關于發(fā)展、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、創(chuàng)新、企業(yè)、園區(qū)、產(chǎn)業(yè)、改革、產(chǎn)業(yè)園等方面的內(nèi)容,覺得好就請(ctrl+d)收藏下。
xx街經(jīng)濟工作總結暨工作打算篇十四
xxxx年x-x月,完成規(guī)上工業(yè)增加值增速xx.x%,五城區(qū)排名第x,全市排名第xx;工業(yè)投資完成xx.x億元,同比增幅xxx.x%,全市排名第x;工業(yè)技改投資完成xx.x億元,增長xxx%,五城區(qū)排名第x,全市排名第x;單位gdp能耗增速x.x%,五城區(qū)排名第x,全市第x;新增新經(jīng)濟企業(yè)xxxx家;技術合同交易額完成xx.x億元。
一是前瞻謀劃都市工業(yè)發(fā)展。推動x區(qū)都市工業(yè)“十四五”規(guī)劃編制工作,研究并起草都市工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展扶持政策,從盤活低效用地、項目招引、企業(yè)培育等方面給予政策支持。二是以深度服務推動企業(yè)穩(wěn)產(chǎn)滿產(chǎn)。建立并落實規(guī)上工業(yè)企業(yè)“一把手”聯(lián)系機制,由“一把手”牽頭,完成對xx家規(guī)上工業(yè)企業(yè)進行全覆蓋調(diào)研走訪,協(xié)調(diào)解決企業(yè)困難訴求。三是開展先進制造業(yè)項目招引攻堅行動。圍繞主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,借助市級部門、三方機構等資源,創(chuàng)新運用產(chǎn)業(yè)鏈招商、城市有機更新、機會清單等方式,主導推動簽約注冊x中天互聯(lián)、x兆強密封x個x億元以上重點項目落地,總投資約xx億元。
一是著力推動區(qū)域研發(fā)投入提升。全方位支持各類創(chuàng)新主體進行技術研究、應用研發(fā)等科技活動,服務區(qū)內(nèi)科技創(chuàng)新主體獲得上級各類科技項目xx余項,開展研究與試驗發(fā)展(r&d)經(jīng)費支出統(tǒng)計業(yè)務培訓x次。二是積極培育科技創(chuàng)新市場主體。組織開展高新技術企業(yè)和技術經(jīng)紀培訓活動x場,服務約xxx家企業(yè)了解高企優(yōu)惠政策和申報要點。三是加快推進校地企協(xié)同創(chuàng)新。加快推進“面向新經(jīng)濟的技術交叉與轉(zhuǎn)化中心”建設,持續(xù)向產(chǎn)業(yè)功能區(qū)和企業(yè)推送高校科技成果資源,落地校企合作項目x個。四是不斷完善服務支持體系。開展“菁蓉匯·校企雙進·企業(yè)家進校園”x大學專場成果對接會活動等校企雙進系列活動x場,推動政策性貸款向科技成長型中小企業(yè)傾斜,“x成長貸”為企業(yè)提供約xxxx萬元資金支持,億元。
一是多維度培育新主體。x-x月,全區(qū)新增新經(jīng)濟企業(yè)xxxx戶,億元。新經(jīng)濟梯度培育入庫企業(yè)達xx家,其中行業(yè)領軍企業(yè)x家、準獨角獸企業(yè)x家、種子企業(yè)xx家,雙百企業(yè)x家。二是立體化供給新場景。加快推進數(shù)字型基礎基礎設施建設,新增xg基站xxx個。配合舉辦“場景營城產(chǎn)品賦能”雙千發(fā)布會,發(fā)布新場景xx個、新產(chǎn)品xx個,發(fā)布兩批次共計xxx條專題機會清單。三是全方位營造新生態(tài)。幫助新經(jīng)濟企業(yè)獲得風險投資,x-x月,我區(qū)新經(jīng)濟企業(yè)獲得風險投資約x億元,其中數(shù)之聯(lián)獲得c輪融資x.x億元。舉辦xxxx“蓉漂杯”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽x區(qū)專題賽、第七屆中國聚烯烴大會等活動。
一是加強產(chǎn)業(yè)領域研究。開展新材料、區(qū)塊鏈等細分領域開展產(chǎn)業(yè)研究,形成分析報告,梳理相關產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)xx家,為項目招引提供指導。二是用好各級資源。積極對接市級部門,及時了解在全市已落地企業(yè)、擬落地企業(yè)的情況。收集整理全區(qū)新經(jīng)濟、都市工業(yè)類重點項目信息,梳理形成招引企業(yè)名錄,主動開展并配合全區(qū)各產(chǎn)業(yè)部門、街道和產(chǎn)業(yè)功能區(qū)進行招商。加強與長城戰(zhàn)略研究院等第三方機構進行產(chǎn)業(yè)招商合作,共同推介投資環(huán)境和載體。三是完善體制機制,全力開展項目招引攻堅。x-x月,共梳理和對接招商目標企業(yè)xx家,開展小分隊招商活動xx次,組織專題營銷活動x次,接待來蓉洽談企業(yè)xx家,轉(zhuǎn)化為在談項目xx個。主導推動簽約注冊x億元以上重點項目x個(x中天互聯(lián)、x兆強密封)落地,總投資約xx億元。
一是開展經(jīng)信系統(tǒng)項目資金突出問題系統(tǒng)治理工作。完善機制保障,制定系統(tǒng)治理工作實施措施,對xxx個省、市級項目的建設情況、資金下達情況、項目績效情況和驗收情況進行了全面自查。二是切實抓好安全和穩(wěn)定工作。制定迎x防風險保穩(wěn)定保安全、工信和能源行業(yè)安全隱患大排查大整治專項行動方案等,對工業(yè)企業(yè)下達書面整改意見書xxx份,已按要求整改到位xxx處,剩余的xx處正在整改中。三是持續(xù)深入開展“散亂污”工業(yè)企業(yè)專項整治工作。開展xxx余次督導檢查,發(fā)現(xiàn)和清理整治小作坊xx家,執(zhí)行街道交叉檢查制度,x個交叉檢查組共交叉檢查企業(yè)xxx家·次。
搶抓“成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈”建設和成德眉資同城化發(fā)展的戰(zhàn)略機遇,堅持高質(zhì)量發(fā)展,立足于產(chǎn)業(yè)功能區(qū)建設和城市有機更新,牢固樹立以項目為中心組織經(jīng)濟工作的理念,以深化創(chuàng)新賦能為抓手,加快構建創(chuàng)新發(fā)展的公園城市示范城區(qū)產(chǎn)業(yè)格局。
一是持續(xù)抓好重點項目攻堅。明晰產(chǎn)業(yè)細分領域,聚焦高端新材料、生物醫(yī)藥等頭部企業(yè),緊扣產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈、價值鏈、創(chuàng)新鏈開展補鏈強鏈精準招引,積極引進一批先進制造業(yè)引領性、支撐性高能級項目。瞄準天加新材料等重點目標企業(yè),力爭全年招引先進制造業(yè)項目xx個以上。推動重點項目加快建設,促進全美生物、亞中醫(yī)療、沃森生物等簽約項目盡快動工建設,推動天府智慧大廚房、安信睿等在建項目加快建設,盡快投產(chǎn)并上規(guī)入庫。
二是持續(xù)深化企業(yè)精準服務。深化重點企業(yè)培育,通過搭建供需對接平臺、鼓勵企業(yè)自主研發(fā)創(chuàng)新、抓好激勵政策宣傳和強化要素保障等措施,促進企業(yè)穩(wěn)產(chǎn)擴能,加速企業(yè)快速成長上臺階。幫助企業(yè)開拓市場,x燃氣通過推廣“液改氣”業(yè)務和擬推進的“集中供暖”,推動產(chǎn)能提升;組織華日通訊等頭部企業(yè)與其產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的對接,構建產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈“朋友圈”,提升本地協(xié)作配套水平。
三是持續(xù)強化資源要素保障。完善政策支撐體系,研究出臺規(guī)范x區(qū)工業(yè)用地提質(zhì)增效實施意見、都市工業(yè)扶持政策,高標準標準都市工業(yè)“十四五”發(fā)展規(guī)劃。探索建立以建筑指標、投入產(chǎn)出、生產(chǎn)工藝要求等為核心的工業(yè)樓宇建設標準,努力打造特色都市工業(yè)樓宇。盤活低效閑置工業(yè)用地,會同功能區(qū)開展低效閑置工業(yè)用地的認定、清理,研究出臺低效工業(yè)用地盤活獎勵政策,支持低效用地企業(yè)通過新建、改建、擴建等方式增資擴容,鼓勵區(qū)級平臺公司積極參與低效閑置土地盤活和項目建設。
一是進一步優(yōu)化科技政策支持體系。著力引進高能級創(chuàng)新平臺,支持高校、企業(yè)和產(chǎn)業(yè)功能區(qū)在大健康、新材料、醫(yī)美等領域合作建立新型研發(fā)機構,聚焦產(chǎn)學研合作,實施具有良好經(jīng)濟和社會效益的戰(zhàn)略性科技項目。改進科技項目立項和組織管理方式,探索面向產(chǎn)業(yè)功能區(qū)、科技企業(yè)和行業(yè)專家征集并凝練形成重大科研項目需求清單,訂單式對接高校和科研院所,實行“揭榜掛帥”等制度。
二是進一步引導企業(yè)加大研發(fā)投入。發(fā)揮財政科技資金撬動作用,對開展研究與試驗發(fā)展(r&d)活動的企業(yè)加大獎補力度,同時將科技政策兌現(xiàn)、科技項目評審與企業(yè)研發(fā)投入情況相掛鉤,向有研發(fā)創(chuàng)新能力的企業(yè)傾斜。鼓勵企業(yè)加強原創(chuàng)性、引領性科技攻關,著力支持企業(yè)對“卡脖子”技術基礎理論和技術原理的研發(fā)投入,培育細分行業(yè)科技領軍企業(yè)。
三是進一步培育壯大創(chuàng)新市場主體。按照“規(guī)上高、高上規(guī)”的培育路徑,鼓勵規(guī)上企業(yè)積極開展科技項目立項、成果轉(zhuǎn)化等活動,進一步加大研發(fā)投入,對表高新技術企業(yè)標準,增強科研基礎實力,促進更多規(guī)上企業(yè)提升技術能級為高新技術企業(yè)。鼓勵現(xiàn)有高新技術企業(yè),積極與高校和產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)開展產(chǎn)業(yè)共性關鍵技術研發(fā)、科技成果轉(zhuǎn)化及產(chǎn)業(yè)化等科技活動,增強產(chǎn)品和服務高技術含量、市場占有規(guī)模等,促進更多高新技術企業(yè)成長為規(guī)上企業(yè)。
四是進一步提升科技創(chuàng)新服務水平。優(yōu)化“成長貸”等科技金融產(chǎn)品,落實貸款貼息補助,為高新技術企業(yè)等科技型企業(yè)提供投融資服務,幫助企業(yè)開展研發(fā)投入、市場拓展、成果轉(zhuǎn)化等活動。持續(xù)向各產(chǎn)業(yè)功能區(qū)和企業(yè)推送x大學等高??萍汲晒Y源,并征集相關技術對接和交流需求,通過常態(tài)舉辦“校企雙進”系列活動等舉措,搭建長期交流合作平臺,促進三方溝通協(xié)作,開展科技創(chuàng)新活動。。
一是助力新賽道發(fā)展。鞏固提升新材料、互聯(lián)網(wǎng)+大健康等優(yōu)勢賽道,依托新材料轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化基地、華西智慧醫(yī)谷建設,推進電子陶瓷、生物醫(yī)藥陶瓷等關鍵產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化,推進健康數(shù)據(jù)整合利用,探索健康數(shù)據(jù)平臺建設。強化未來賽道規(guī)劃和研究,開展新經(jīng)濟“十四五”發(fā)展規(guī)劃編制工作,開展數(shù)字文創(chuàng)等前沿新興產(chǎn)業(yè)研究。夯實筑牢大數(shù)據(jù)等基礎賽道,支持大數(shù)據(jù)企業(yè)創(chuàng)新應用,加快推動醫(yī)療、教育等領域大數(shù)據(jù)典型應用示范工程建設。
二是強化新場景打造。落實“十百千”場景示范工程,支持企業(yè)牽頭或組建“創(chuàng)新應用實驗室”“城市未來場景實驗室”,為場景提供技術和實測支持,打造示范應用場景,推動功能區(qū)建設應用場景示范區(qū)。持續(xù)發(fā)布城市機會清單、參與“雙千”發(fā)布會發(fā)布新場景新產(chǎn)品??偨Y在場景建設中形成的經(jīng)典經(jīng)驗和做法,積極爭取獲得上級部門推廣。
三是注重新主體引培。堅持“引-培-服”思路,多舉措幫助新經(jīng)濟企業(yè)拓展市場、成長壯大,為區(qū)內(nèi)新經(jīng)濟企業(yè),特別是“雙百工程”等重點企業(yè)提供政策、金融、投資宣傳等方面精準服務,為新經(jīng)濟中小企業(yè)對口定制政策申報人才招引培養(yǎng)、行業(yè)交流創(chuàng)新等服務,圍繞x區(qū)重點產(chǎn)業(yè)及細分領域,聚焦新經(jīng)濟xxx強等頭部企業(yè),引進一批新經(jīng)濟高能級企業(yè);實施“諸葛精英人才”、新經(jīng)濟“雙百人才”、“蓉貝”軟件人才等高端人才培養(yǎng)計劃,精準招引人工智能、大數(shù)據(jù)、xg、現(xiàn)代供應鏈、區(qū)塊鏈等新經(jīng)濟急需緊缺人才,為新經(jīng)濟發(fā)展提供重要引擎。
四是加強新載體建設。以城市有機更新為抓手,推動新經(jīng)濟相關更新單元建設,推進環(huán)華西xg遠程診療中心、先進材料科研中心、光電新材料產(chǎn)業(yè)技術工程中心等新經(jīng)濟項目在產(chǎn)業(yè)功能區(qū)落地,提高新經(jīng)濟發(fā)展承載能力;提能創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體建設,鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體優(yōu)化服務流程,提高服務能力,積極創(chuàng)建國家、省級、市級創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體,打造西部具有影響力的新經(jīng)濟創(chuàng)新策源地和活力區(qū)。
五是豐富新生態(tài)構建。探索產(chǎn)業(yè)基金、“x壯大貸”“x成長貸”等金融產(chǎn)品的運用,優(yōu)化企業(yè)全生命周期服務;加快推進全區(qū)政務等數(shù)據(jù)資源共享清單和需求清單,促進政務信息數(shù)據(jù)資源開放共享及市場應用;面向大數(shù)據(jù)、人工智能、xg、現(xiàn)代供應鏈、數(shù)字文創(chuàng)等領域,鼓勵企業(yè)精準招引和培育行業(yè)領域急需緊缺人才,并為新經(jīng)濟人才提供教育、住房、醫(yī)療等全方位的優(yōu)質(zhì)服務。舉辦“磨客·隆中對”新經(jīng)濟企業(yè)對接會、新經(jīng)濟基金招商推介會等活動,持續(xù)提升場景顯示度。
一是推動惠企政策落地。積極幫助企業(yè)規(guī)范申報上級科技、工業(yè)和新經(jīng)濟等各項政策,完善并兌現(xiàn)區(qū)級科技創(chuàng)新、都市工業(yè)、新經(jīng)濟和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)相關產(chǎn)業(yè)扶持政策,推動各項惠企政策精準落地。
二是配合推動幸福美好生活工作。全力推動“液改氣”工作,組織實施老舊院落電力戶表、通信線纜序化改造等民生工作。全年新增xxxx個xg基站,安裝充電樁xxx個。
三是抓好安全生產(chǎn)和環(huán)保工作。進一步強化行業(yè)主管部門指導培訓和下沉督導,壓實企業(yè)主體責任,各方聯(lián)動,切實抓好工信和能源行業(yè)風險隱患排查整治、安全生產(chǎn)和“散亂污”等環(huán)保工作。
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xx街經(jīng)濟工作總結暨工作打算篇十五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2020年,在市委、市政府的堅強領導下,在xx市文旅局和xx市體育局的業(yè)務指導下,xx市文體廣旅局以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,在疫情有效防控中緊緊圍繞爭創(chuàng)“天府旅游名縣候選縣”、全域旅游示范區(qū)和“xx省現(xiàn)代公共文化服務體系示范縣”后續(xù)創(chuàng)建工作總體目標,凝心聚力,合力攻堅,推動文化體育廣播和旅游事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
一、2020年工作開展情況。
(一)強化“三個責任”,打好新冠肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)。
疫情發(fā)生以后,文體廣旅局實施“六個暫?!贝胧次捏w場館暫停開放、春節(jié)群眾文化活動暫停舉辦、文保單位暫停開放、旅游景區(qū)和旅行社暫停迎客組團、文化市場經(jīng)營場所暫停營業(yè)、暫停文體旅相關公眾聚集活動。80余名干部職工組成5個專項工作組,在局黨委的統(tǒng)一領導下投入到城區(qū)酒店排查、文旅市場防控、廣電保障防控等工作中,陸續(xù)抽調(diào)10余名同志到市防控指揮部、街道轄區(qū)聯(lián)合檢查組、一線防疫體溫監(jiān)測組和企業(yè)復工復產(chǎn)等市級工作組,全力打好防疫阻擊戰(zhàn)。
抽調(diào)執(zhí)法人員組成3支文旅市場防控隊,對65家文化市場經(jīng)營單位和72家旅游市場經(jīng)營單位進行線下巡查,依托“文網(wǎng)衛(wèi)士”監(jiān)管平臺對全市文化市場進行線上巡查,出動執(zhí)法人員1.2萬人次,檢查文化旅游相關經(jīng)營場所1.1萬家次。文旅市場經(jīng)營單位在疫情有效防控中逐步復工復產(chǎn),邀請疾控中心專家對文旅市場經(jīng)營業(yè)主進行防疫培訓,并上門指導復工前防疫措施落實情況,文化市場經(jīng)營單位共計恢復營業(yè)43家,通過門票統(tǒng)計景區(qū)(點)共接待游客27.58萬人次。
疫情爆發(fā)后,按照xx市應對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控機制指揮部安排,市文體廣旅局承擔城區(qū)酒店賓館疫情防控工作。為有效防控疫情,市文體廣旅局聯(lián)合市公安局與63家城區(qū)酒店(旅館)簽訂了《疫情時期酒店、旅館等住宿行業(yè)責任書》,要求各酒店、旅館等住宿行業(yè)嚴格落實疫情防控要求,加強對流動人員的有效管控,切實切斷傳染源。市文體廣旅局組織71名干部職工,組成9支城區(qū)酒店防控小組,自1月25日以來,每天堅持對城區(qū)酒店、旅館等住宿行業(yè)進行排查檢查,截至目前,共計排查檢查260天,出動排查人員1.8萬余人次,排查住宿行業(yè)1.6萬家次,核查總住宿人數(shù)9.9萬人次,其中xx籍以外7.5萬人次,長江賓館集中隔離1865人次。
(二)實施“五大工程”,鞏固現(xiàn)代公共文化服務體系建設成果。
xx市持續(xù)實施設施網(wǎng)絡完善工程、供給能力提升工程、人才隊伍強化工程、評估體系健全工程和文化品牌打造工程等“五大工程”,努力在滿足人民群眾對美好生活的向往上開創(chuàng)現(xiàn)代公共服務新局面。
安排資金120萬元對市圖書館、文化館配套設施、設備進行升級,提升服務水平。投入維修資金30余萬元,維護和調(diào)試村村響廣播設備920余處2000余臺,確保村級廣播正常使用,疫情期間,各村廣播每日固定三個時段滾動播出權威防控信息、普及預防知識。充分發(fā)揮公共文化“云平臺”服務功能,堅持閉館不閉展,開展博“疫”知識面面觀、“品讀經(jīng)典·全民戰(zhàn)‘疫’”和“戰(zhàn)疫情·xx文化志愿者在行動”等網(wǎng)絡文化活動,公開征集“眾志成城抗疫情”主題文藝作品130余件,推出“文學之光”、“‘聲’入人心”、“‘音’為有你”、“‘舞’所不能”、“有‘畫’對你說”等6大主題欄目對80余件優(yōu)秀作品進行網(wǎng)絡登載,其中“抗擊新冠疫情——有‘畫’對你說”系列美術作品被新華社客戶端推廣,瀏覽量超50萬。
堅持“點菜式、融合式、定制式、配送式”4種服務模式,1月開展了“慶元旦·迎新春”慰問演出進鄉(xiāng)村活動10場,放映公益電影42場,為返鄉(xiāng)農(nóng)民工贈送120幅春聯(lián)。從6月開始,13支演出隊伍根據(jù)下鄉(xiāng)演出安排,開展“創(chuàng)建文明城·文化進萬家”等主題文藝演出60余場次,承辦的“翰林月·情滿中秋詩會”中秋文藝晚會(線上直播)表達了群眾戰(zhàn)勝疫情、努力奮斗、共享美好生活的決心和喜悅,15萬余人次共享文化大餐。3月中旬“三館一站”恢復對外開放,目前免費開放完成年度進度100%。為更好提供公共文化服務,xx市先后成立了“攬閱十方”全民閱讀聯(lián)盟和xx市博物館聯(lián)盟,截至目前,“攬閱十方”全民閱讀聯(lián)盟共吸收“同城讀書會”等10余個閱讀社會組織,邀請知名國學專家李里教授、xx文化名人郭輝圖等“導讀者”和市廣播電臺主播“領讀者”等近50名全民閱讀推廣人,以及半山公社、箭臺文驛等180余個閱讀陣地加入聯(lián)盟,全民閱讀活動社會化參與力量空前壯大,推送攬閱十方《朗讀者》70條、fm92.0電臺《主播閱讀》120期,編輯印刷發(fā)行《亭江》3期,舉辦“攬閱十方·全民閱讀”活動文化名家云講堂4期、線下讀書分享活動13場次,接待讀者12萬人次,外借圖書6萬冊次,博物館接待參觀人員1.2萬人次。
開展聲樂、舞蹈等文藝人才培訓,為文化志愿者隊伍提供排練場地,3月18日恢復開放以來,共接待文化志愿者和文藝愛好者5萬余人次。組織文化干部開展線上培訓2期,到彭州交流學習3次,接待內(nèi)江等地創(chuàng)建單位開展交流活動1次。在xx市鎮(zhèn)級行政區(qū)劃調(diào)整和村級行政建制調(diào)整后,9月23日至25日,文體廣旅局邀請相關技術專家圍繞“村村響”設備使用技術、維修維護以及節(jié)目收轉(zhuǎn)等方面內(nèi)容,對全市廣播員開展全覆蓋的業(yè)務培訓。市文體廣旅局二級主任科員李軍同志被推薦為省第二批公共文化服務體系示范縣專家指導組成員。
完善針對性績效考核,制定對文化館、圖書館和博物館的工作考核,與市委宣傳部聯(lián)合制定《xx市2020年度廣播“村村響”運行管理考評辦法(試行)》,細化“廣播村村響”專項考核內(nèi)容。堅持“季度考核與年度考核結合,免費開放資金與目標考核分值結合”的雙重考核方式,組織兩輪全覆蓋巡查和抽查,督促各鎮(zhèn)利用廣播開展疫情宣傳,并將宣傳情況納入第一季度文化站免費開放考核重要指標。7月,局領導班子分三個工作組重點對10鎮(zhèn)(街道)文化站免費開放、村(社區(qū))農(nóng)家書屋和廣播室日常管理、設施設備管理運行進行督導檢查,查糾問題12條。
疫情期間,創(chuàng)作了音樂快板《眾志成城抗疫情》、《全民堅持抗疫情》,歌曲《因為有了你的愛》、《你的背影》、《等你回來》,三字經(jīng)《抗役未到松勁時》,三句半《新冠病毒—滾蛋》,其中原創(chuàng)歌曲《你的背影》和《等你回來》在學習強國全國平臺廣為傳播。8月10日,應喜德縣委宣傳部邀請,組織了40余名文化志愿者前往喜德縣參加中央廣播電視總臺“‘心連心’走進涼山”節(jié)目錄制工作,脫貧攻堅原創(chuàng)音樂作品《浮云上的姑娘》和《喜德索瑪花》參加演出,《喜德索瑪花》和《留下你的心,你的愛》入選xx電視臺扶貧歌曲展播系列活動,候選《xx鄉(xiāng)村十大金曲》評選音樂作品。精品川劇《草鞋縣令》受邀參加上海國際藝術節(jié)展演,于2020年9月29、30日在上海實驗劇場公演。
(三)抓實“三條路徑”,爭創(chuàng)天府旅游名縣。
今年以來,圍繞天府旅游名縣創(chuàng)建和疫情防控工作,全市旅游接待總?cè)舜渭s472.42萬人次,同比減少33.83%,實現(xiàn)旅游收入約39.3億元,同比減少46.08%。
通過前期努力,年初順利通過第二批天府旅游名縣候選縣申報資格初審,進入第二批天府旅游名縣候選縣申報名單。積極協(xié)調(diào)各部門按照任務分工進行工作推進,準備完善競爭評選所需的ppt、競演稿、旅游發(fā)展總體情況等相關資料,參加第二批天府旅游名縣候選縣競演。
以項目為導向,深入貫徹融合發(fā)展思路,包裝雪茄風情街、馬祖創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、城東精致農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、城北濕地公園等精品文旅、農(nóng)旅項目,積極組織成都威十二文化傳播有限公司參加中國(xx)國際旅游投資大會,與會企業(yè)就鎣華大峽項目與政府成功簽約。提檔升級花塢御景園,指導其成功創(chuàng)建為國家aaa級景區(qū)。打好旅游廁所收官戰(zhàn),按照星級旅游廁所標準和要求,新建旅游廁所5座、aaa生態(tài)旅游示范旅游廁所1座,改建旅游廁所2座,同時完成7座旅游廁所百度地圖上線工作,解決游客“找?guī)y”問題。
一是傳統(tǒng)媒體多點突破。利用傳統(tǒng)宣傳平臺,電視、廣播、報紙、led顯示屏對我市景區(qū)進行全方位宣傳,并結合文明旅游整治和廉潔文化進景區(qū)活動,宣傳xx旅游形象,引導游客文明旅游。二是新媒體營銷不斷深入。充分依托xx旅游網(wǎng)、雙微平臺等新興媒體進行宣傳推廣,積極與去哪了網(wǎng)、攜程網(wǎng)等ota網(wǎng)站合作,形成長期多角度、全方位的宣傳態(tài)勢。三是旅游推介。先后赴北京參加2020北京國際旅博會、重慶參加xx文旅(重慶)秋季專場營銷活動、樂山參加第七屆xx國際旅游交易博覽會,以及由xx市旅游協(xié)會組織的2020中國(xx)旅游商品大賽和特色旅游商品展以及省市旅游局組織的其他宣傳促銷活動,宣傳xx旅游產(chǎn)品和特色旅游商品。
(四)聚焦“兩種資源”,順利完成文旅資源普查工作。
新發(fā)現(xiàn)旅游資源點209個,占20.41%,其中新發(fā)現(xiàn)優(yōu)良旅游資源點70個,占6.84%。
(五)抓好“四項重點”,增強群眾體育獲得感。
開展全民健身“線上+線下”活動,先后組織參加xx市“全民健身·抗擊疫情”網(wǎng)絡三項挑戰(zhàn)賽、xx省第三屆幼兒體育大會線上親子運動會和川渝首屆“慶六一”線上親子運動會,6000余人次參與活動。成功舉辦了“全民健身日”門球賽、乒乓球賽以及xx市政協(xié)趣味運動會等全民健身活動8場次。
加大體教共育力度,依托各類青少年體育俱樂部和體育傳統(tǒng)項目示范學校,選拔優(yōu)秀的運動員苗子,多渠道多方式培養(yǎng)競技體育后備人才,提高競技水平。做好2020年xx省錦標賽做好前期的注冊工作,成功注冊舉重、射擊、籃球、乒乓球等9個項目運動員65人。xx市共組織22人代表xx參加了舉重、乒乓球、游泳、田徑4個大項的省錦標賽,共獲得1枚銅牌、25個前八名的成績,籃球因項目組別設置及其他原因,沒能參賽,射擊比賽因疫情推遲比賽。
新建農(nóng)民體育健身工程11個和全民健身路徑26條。開展體育健身器材安全隱患大排查工作,排查核實體育設施安全隱患問題78個,安排維修廠家對檢查出的損壞器材及時維修、更換零部件,目前安全隱患問題已全部完成整改。推進“五人制”足球場建設,現(xiàn)已完成場地平整,待天氣轉(zhuǎn)晴后進行澆筑,預計11月完工。
受疫情影響,2020年我市體育彩票銷售大幅下滑,1—9月全市體育彩票銷總額2745萬余元(去年同期銷額為4100萬余元),同比減少33.05%。
(六)依法依規(guī),抓常抓長文化旅游市場監(jiān)管。
結合xx市文化和旅游市場實際形勢,制定了《2020年掃黑除惡專項斗爭全市文化體育廣播和旅游行業(yè)領域亂象整治方案》,進一步明確了對網(wǎng)吧市場、演出市場、娛樂市場、網(wǎng)絡文化和廣電市場、旅行社市場以及a級景區(qū)等6個重點領域的專項治理,全面摸排各類涉亂經(jīng)營活動線索,嚴厲查處打擊違法違規(guī)經(jīng)營活動。
緊密聯(lián)合新聞出版局,加強對文化和新聞出版市場的監(jiān)管力度,嚴厲查處打擊發(fā)行非法出版物、歌舞娛樂場所曲庫包含違禁歌曲以及復制印刷涉政治、涉宗教宣傳品等,共檢查印刷復制企業(yè)、書店、貨運物流57家次,沒收非法出版物400余冊,依法查辦違規(guī)經(jīng)營非法出版物案件1起,打擊取締游商游販5起,進一步筑牢文化和新聞出版市場安全防線。
為確保復工復產(chǎn)工作有序推進,耐心指導全市文旅市場經(jīng)營單位落實疫情防控措施,采取“雙隨機一公開”執(zhí)法檢查、聯(lián)合執(zhí)法檢查等多種形式,進一步規(guī)范文旅市場經(jīng)營秩序,嚴查嚴處違法違規(guī)經(jīng)營行為。截至目前,共出動執(zhí)法人員6817人次,檢查文旅市場經(jīng)營場所2288家次,立案查處文化市場經(jīng)營戶違規(guī)經(jīng)營案件2起,口頭警告教育11起,收繳罰款2000元。
(七)多措并舉,抓實文物保護及文化傳承。
與各級文保單位簽訂2020年文物保護安全責任書,落實安全責任。搶救性發(fā)掘馬井鎮(zhèn)雙堰村16組宋磚室墓一座、洛水鎮(zhèn)余安村1組宋雙室墓一座、洛水鎮(zhèn)李冰村4組宋磚室墓1座,出土陶雙耳罐、陶盞、黑釉三足爐(殘)等器物12件。
依托國際博物館日開展宣傳活動,xx市博物館、中國雪茄博物館、半山博物館群落、馬井川芎博物館(籌)、xx道泉老壇酸菜博物館(籌)、陳氏骨科中醫(yī)陳列館(籌)、周氏川西民俗陳列館(籌)、悟松園——何氏川派盆景陳列館(籌)等8家單位在xx廣場開展“博物館聯(lián)盟”宣傳活動,成立“博物館聯(lián)盟”,搭建國有博物館和非國有博物館交流的平臺,提升xx文化軟實力。
與彭州市博物館共同承辦“共飲一江水”彭什文物交流活動,加強成德兩地文化交流互動,推動《章洛秘珍——館藏文物集萃》書刊編輯出版工作,努力打造xx對外文化交流名片。
(八)突出“五個重點”,落實安全生產(chǎn)責任制。
受強降雨影響,8月11日,xx市啟動了防汛橙色預警,文體廣旅局班子成員分別帶領黨員干部隊伍迅速前往山區(qū)和沿山區(qū)旅游景區(qū)、省級旅游度假區(qū)、星級農(nóng)家樂開展地質(zhì)災害多發(fā)地段的安全巡查,警惕突發(fā)性暴雨、山洪誘發(fā)山體滑坡、泥石流等災害,認真做好災情核查、統(tǒng)計工作,確保災情統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時、準確上報。嚴格執(zhí)行24小時值班和災情零報告制度,做好各種應急準備,隨時處置旅游突發(fā)事件。汛期,要求全市a級景區(qū)、省級旅游度假區(qū)和星級農(nóng)家樂全部關閉,疏散游客300余人次,勸返車輛180臺次。全市87名廣播員實時播發(fā)市氣象局發(fā)布的重大氣象信息專報、市自然資源局與市氣象局聯(lián)合發(fā)布的地質(zhì)災害氣象風險預警、市文體廣旅局發(fā)布的汛期旅游安全提示等內(nèi)容,迅速傳播防汛減災信息,及時發(fā)揮應急廣播的作用。
采取日常檢查、聯(lián)合檢查、專項檢查相結合方式,切實加強對娛樂場所、互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務營業(yè)場所、旅行社(分社、服務網(wǎng)點)、星級飯店、星級農(nóng)家樂/鄉(xiāng)村酒店、a級旅游景區(qū)、旅游度假區(qū)等人員密集場所進行監(jiān)督檢查和執(zhí)法檢查,重點監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)、旅游交通、消防安全、食品安全、特種設施、森林草原防火等安全隱患,督促牢固樹立安全意識,壓緊壓實企業(yè)主體責任和部門監(jiān)管責任,提高安全防范能力,嚴防事故發(fā)生。截止目前共開展安全專項檢查30次,檢查經(jīng)營場所200余家次,發(fā)現(xiàn)隱患點11處,完成整改11處。
與24處文物保護單位簽訂了《2020年度文物安全管理責任書》,24名文物保護員切實擔負起文物保護工作職責,健全完善了以文物主管部門為中心,相關鎮(zhèn)村點具體抓落實的市、鎮(zhèn)、村、點四級文物保護網(wǎng)格體系。聘請經(jīng)過專業(yè)消防培訓、有消防資質(zhì)的消防安全工作人員和專業(yè)電工開展全市文物保護單位的專項安全檢查,整改安全隱患,建立安全臺賬,要求安全隱患嚴重的文保單位,在完成整改前禁止開放,并采取斷電方式,確保無電氣火災隱患。加強和改善博物館館藏文物保護條件,建立健全庫房保管制度和文物出入庫制度,確保館藏文物不流失、不毀壞。文物庫房和展廳安有火警報警器、視頻監(jiān)控、感應報警器,備有滅火器、消防栓,全天24小時有保衛(wèi)人員值班,值班人員每天定時、不定時檢查安防設施,確保安防設施完好有效。
定期對xx市文化館、圖書館、博物館以及體育訓練和場館保障中心的安全保衛(wèi)機構和消防隊伍建設情況、規(guī)章制度及實施情況、應急預案的制定與演練情況、安全現(xiàn)狀和隱患情況、安全防范設施和消防設施維護情況等逐項進行了檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即明確整改內(nèi)容和限定整改時間,沒有發(fā)現(xiàn)問題的明確提出加強防范措施,從根本上消除安全隱患。
一是落實應急響應。要求融媒體中心、網(wǎng)絡公司落實重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件i級響應制定應急預案,嚴格落實各項保障措施和信息通報工作,從2月3日起至兩會落實24小時值班值守制度,確保疫情期間、“兩會”期間、國慶期間安全播出,網(wǎng)絡安全和設施保護工作扎實推進,實現(xiàn)了2020年安全播出零事故。二是加大安全播出檢查力度。對融媒體中心和網(wǎng)絡公司xx分公司兩家單位進行全面檢查和重點復查。文體廣旅局6次到兩家單位檢查播控機房、發(fā)射播出前端、供配電系統(tǒng)、監(jiān)控設備等安全播出重要環(huán)節(jié)和重要設備,查閱兩家單位的安全播出組織機構、規(guī)章制度、應急預案、日常檢查、設備檢修及值班日志等相關資料,對設備運行、風險范措施及值班值守安排等工作進行了詳細的詢問和了解,要求兩家單位加強內(nèi)部安全常態(tài)化管理和不定期檢查,做好“一企一臺賬、一隱患一整改”。三是做好節(jié)目動態(tài)調(diào)整。實時關注宣傳指令信息的動態(tài)調(diào)整,及時與融媒體中心和網(wǎng)絡公司協(xié)調(diào),做好節(jié)目安全播出工作。
(九)夯實“三個基礎”,助力脫貧攻堅。
制定《xx市文化體育廣播和旅游局廣播電視脫貧攻堅掛牌督戰(zhàn)工作方案》,文體廣旅局、網(wǎng)絡公司、各鎮(zhèn)督戰(zhàn)組分管領導、聯(lián)絡員,各鎮(zhèn)分管廣電工作領導、文化專干、網(wǎng)絡公司工作人員共計49人組成廣播電視脫貧攻堅督戰(zhàn)工作組,實行強化常規(guī)動態(tài)管理和督戰(zhàn)整改相結合的兩套機制開展廣電督戰(zhàn),全面做好各鎮(zhèn)(街道)建檔立卡貧困戶廣播電視落實情況,及時排查發(fā)現(xiàn)廣播電視扶貧方面存在的具體問題,建立廣播電視扶貧負面清單,逐一銷號。同時按程序保質(zhì)保量完成181戶貧困戶地面數(shù)字電視平穩(wěn)遷移工作。
根據(jù)市脫貧辦統(tǒng)一安排,市文體廣旅局承擔鎣華鎮(zhèn)脫貧攻堅督戰(zhàn)組長單位工作職責。鎣華鎮(zhèn)脫貧攻堅督戰(zhàn)工作開展以來,市文體廣旅局嚴格落實周會商工作制度,組織10個督戰(zhàn)工作組對照“市脫貧辦反饋問題統(tǒng)計表(鎣華鎮(zhèn))”反饋的342個問題逐一進行核實并督促整改,累計抽查627戶已脫貧戶“兩不愁三保障”及幫扶工作落實情況,發(fā)現(xiàn)問題33個,將抽查發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋、限時整改、跟蹤問效,目前反饋問題和發(fā)現(xiàn)問題已全部完成整改。
文體廣旅局分別對口幫扶馬井鎮(zhèn)雙堰村、建設村和鎣華鎮(zhèn)飛來峰村、柿子坪村4個行政村共計104戶貧困戶,61名幫扶責任人堅持每月到村開展對口幫扶工作。派駐馬井鎮(zhèn)雙堰村第一書記黃健協(xié)助村兩委抓實“扶貧產(chǎn)業(yè)園+貧困戶”產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶貧模式,實現(xiàn)雙堰村貧困人口每年人均分紅431元。
xx街經(jīng)濟工作總結暨工作打算篇十六
2021年以來,xx鎮(zhèn)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,結合黨史學習教育活動契機,持續(xù)鞏固脫貧攻堅成果,有效銜接鄉(xiāng)村振興,從實現(xiàn)xx經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展方面著眼,從加強班子隊伍建設方面著手,從服務民生方面著力,對標區(qū)委“1246”工作思路,以“六比六賽”為抓手,銳意進取、擔當有為、狠抓落實,全鎮(zhèn)經(jīng)濟建設和社會各項事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,為完成全年工作任務奠定了堅實基礎?,F(xiàn)將2021年工作總結及2022工作打算匯報如下:。
一、2021年工作總結。
(一)不斷夯實黨建基礎,推動黨的建設全面過硬。
1.扎實完成黨史學習教育。將黨史學習教育作為黨的政治生活的一件大事,按照中央和省市區(qū)決策要求,迅速動員部署,組建領導機構,積極開展學習,創(chuàng)新特色活動,營造熱烈氛圍,確保黨史學習教育高標準高質(zhì)量開展,“學黨史、悟思想、辦實事、開新局”取得了扎實成效。
2.全面夯實基層黨建基礎。2021年我鎮(zhèn)共發(fā)展黨員xx名,黨建信息化建設正逐步推進;進一步強化黨員干部管理教育,組織參與全區(qū)普通黨員示范培訓班、機關黨組織書記暨兩新黨組織書記培訓、新任村社區(qū)兩委干部培訓、科級干部輪訓等。順利完成村“兩委”換屆,依法選舉產(chǎn)生黨支部委員xx名和村委會成員xx名,村“兩委”成員交叉任職比例69.09%,xx個村“兩委”中確保了至少有1名35歲以下及大專以上學歷干部,村“兩委”班子成員中女性共xx人,比例高于上屆。
順利完成區(qū)鎮(zhèn)人大代表換屆選舉工作,xx鎮(zhèn)分x個區(qū)代表選區(qū),選舉產(chǎn)生xx名區(qū)代表、xx名鎮(zhèn)代表,全鎮(zhèn)選民xxxx人,xxxx人參加選舉,參選率達90.1%,百分之百實現(xiàn)了組織意圖。
3.堅守黨的意識形態(tài)陣地。加強黨對意識形態(tài)工作的領導,依托xx個新時代文明實踐站(所)開展豐富多彩的文明實踐活動,制作《xx好人》專題宣傳欄,弘揚xx好人精神,加大對先進典型的宣傳力度,引導每一位活動參與者,成為文明實踐的傳播者、宣傳者,切實增強抓意識形態(tài)工作凝聚力、引領力、向心力,全年在中央、省、市、區(qū)四級媒體發(fā)表新聞信息類稿件xx余篇,其中,x篇稿件先后被國家級媒體刊發(fā),x篇被省級媒體采用,xx篇被市級新聞媒體采用,xx余篇被區(qū)級新聞媒體采用。加強意識形態(tài)陣地建設和管理,加大對非法宗教活動排查力度,積極引導宗教與中國特色社會主義社會相適應,提高宗教工作法治化水平。密切關注網(wǎng)絡輿情,全鎮(zhèn)意識形態(tài)領域總體形勢平穩(wěn)可控。
4.持續(xù)深化黨風廉政建設。嚴格落實全面從嚴治黨主體責任,領導班子成員根據(jù)黨風廉政建設責任制分工,對自己分管領域的黨風廉政建設和反腐敗工作,切實承擔起第一責任人的責任。落實落細日常監(jiān)督,馳而不息強作風,緊盯“四風”隱形變異問題,堅決制止餐飲浪費行為,持續(xù)糾治“怕慢假庸散”頑疾,今年以來,鎮(zhèn)紀委共接到信訪件xx件,其中已辦結信訪件6件,分別為立案x件,初核了結x件。目前正在辦理中的有x件;累計對xx名黨員、干部進行了紀律處分,其中黨紀立案xx起,誡勉談話x起,談話提醒x起。嚴格遵守黨章、嚴格執(zhí)行黨內(nèi)監(jiān)督條例,嚴格執(zhí)行黨內(nèi)監(jiān)督各項制度,嚴肅組織工作紀律,不斷提高領導班子民主生活會質(zhì)量。黨員領導干部正確對待群眾監(jiān)督以及輿論監(jiān)督,傾聽來自不同方面的批評意見和建議,時刻規(guī)范自身行為,自覺遵守中央八項規(guī)定精神和黨風廉政建設有關規(guī)定。
(二)持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境,推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。
1.經(jīng)濟發(fā)展穩(wěn)步推進。截止2021年11月底,我鎮(zhèn)財稅完成xxxx萬元。通過采取各村上報、在外商會成員推薦、引介的方式,共搜集招商信息xx條,有效信息x條。已簽約項目x個(投資x億元的xxxxx工程機械有限公司),正在建設項目x個(投資x億元的xxxx電機有限公司、投資x億元的xxxx工程機械有限公司)。我鎮(zhèn)共有x家規(guī)上企業(yè)(xxxx、xxxx、xxxx、xxxx),擬大力培育、支持幫助江西固美嘉新型材料有限公司與宜春康瑞祥建材貿(mào)易有限公司增加產(chǎn)能,提高營業(yè)收入。
2.營商環(huán)境不斷優(yōu)化。今年以來,我鎮(zhèn)立足職責職能,打造“四最”一流營商環(huán)境,進一步完善鎮(zhèn)便民服務中心軟硬件設施,規(guī)范服務流程,強化業(yè)務培訓,為企業(yè)和群眾提供縱向到底的審批服務和橫向到邊的幫辦服務;完善班子成員常態(tài)化聯(lián)系掛點企業(yè)制度,主動為企業(yè)搞好服務,千方百計為投資創(chuàng)業(yè)者排憂解難。
(三)鞏固拓展脫貧攻堅成果,全面助力鄉(xiāng)村振興。
1.鞏固拓展脫貧成效多措并舉。全面貫徹落實上級部署和會議精神,把鞏固脫貧攻堅成果成效放在首位。今年以來,多次對照成效考核問題自查清單進行自查,共認領了xx個問題,截止目前已全部完成整改銷號。2021年共批復我鎮(zhèn)移民項目xx個,目前已完工x個,未驗收x個,已撥付資金x萬元;鄉(xiāng)村振興項目x個,已完工x個,驗收x個,發(fā)放雨露計劃補助x人,金額x萬元。發(fā)放小額信貸存量x戶x萬元,2021年光伏扶貧電站收益x萬元,補辦23名建檔立卡貧困人員中患智力、精神障礙人員的殘疾人證;開展貧困重度失能殘疾人照護和托養(yǎng)需求調(diào)查,發(fā)放x人補助金x元,集中托養(yǎng)x人。對全鎮(zhèn)所有脫貧戶住房安全進行排查,新列入d級危房改造x戶,已達到驗收入住條件,申報2022年計劃享受危房改造政策x戶,“愛心超市”積分每月都在進行積分評定。
2.農(nóng)業(yè)發(fā)展穩(wěn)步推進。全鎮(zhèn)稻谷種植面積共計x萬畝,聯(lián)系好了種子,化肥,農(nóng)藥等農(nóng)用物資,做到了應耕盡耕,應播盡播、應種盡種。統(tǒng)計做好耕地地力保護補貼核查上報工作,共上報符合耕地地力保護補貼標準面積x畝,耕地地力補貼資金已全部發(fā)放到村民手中。全面推進全鎮(zhèn)高標準農(nóng)田建設的面積各項準備工作,完成楊芽村、臺洲村和燦塘霞村的18標段,19標段的驗收工作,啟動新一輪高標農(nóng)田項目,目前已完成圖紙設計等項目前期工作,正在進行招標掛網(wǎng)工作,將于2021年12月全面開工建設。對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的水產(chǎn)養(yǎng)殖資源了進行了普查,完成普查主體x個,完成普查面積達x公頃,普查主體數(shù)和面積數(shù)均為全區(qū)最多。產(chǎn)業(yè)扶貧直補申報工作,共上報84戶貧困戶自主發(fā)展產(chǎn)業(yè),申請產(chǎn)業(yè)直補資金x元。植樹造林面積近x畝,全面核實退耕還林的面積,合計x畝,油茶面積進行統(tǒng)計,共計x畝。
3.人居環(huán)境持續(xù)改善。今年我鎮(zhèn)共有新農(nóng)村建設點x個,其中省建點x個,自建點x個,重點抓好村莊“七改三網(wǎng)”等基礎設施建設,做好村莊“四建三治一管護”等內(nèi)容提升,開展“臟亂差”環(huán)境治理,抓好農(nóng)戶庭院環(huán)境“兩清兩整一美化”,打造“美麗庭院”,改善村容村貌。繼續(xù)開展宅改工作,到目前為止,共拆除x宗,計x平米。廁所革命深入開展,2021年全鎮(zhèn)農(nóng)村無害化衛(wèi)生廁所普及率達到88%以上,廁所糞污資源化利用率達到86%以上。積極探索農(nóng)村生活垃圾分類處理有效方法,進一步完善生活垃圾分類基礎設施,目前共安裝垃圾分類亭x個。加大集鎮(zhèn)整治力度,拆除違章搭建多年的存量店前鋼架棚x起,面積約x平方米。查處非法燃氣經(jīng)營點x處、收繳過期鋼瓶x個、查處非法加油1起,打擊非法采礦x起。清理河道,水庫類各種垃圾3.5噸,清除各種藻類生物1.5噸,有效確保河道和水庫的清潔暢通。
(四)切實保障和改善民生,不斷提高群眾幸福感。
1.疫情防控常抓不懈。
堅決貫徹落實習近平總書記。
“堅定信心、同舟共濟、科學防治、精準施策”總要求,嚴格落實“外防輸入、內(nèi)防反彈”措施。疫情進入常態(tài)化防控后,我鎮(zhèn)認真貫徹落實中央和省、市、區(qū)各項決策部署,用更加精準、更加務實、更加管用的防控舉措化解不可知的風險隱患,全面保障疫情防控物資,突出抓好重點部位、重點場所、重點人員防控工作,堅決守住當前來之不易的疫情防控成果。共摸排從國內(nèi)中高風險地區(qū)返鄉(xiāng)人員及新冠肺炎密切接觸者x余人,海外人員x人,均已進行集中隔離。完成新型冠狀病毒肺炎疫苗16241人次,在全區(qū)排名前列,目前第三劑加強免疫疫苗的接種工作還在有序推進中。
2.社會保障持續(xù)加強。2021年,全鎮(zhèn)新增農(nóng)村低保x戶x人、停止x戶x人、動態(tài)調(diào)整x戶x人;截至11月底,享受城市低保人數(shù)x戶x人;全年發(fā)放低保金(含補助金)共計約x萬元。全鎮(zhèn)共有特困人員x人,累計發(fā)放特困金及照料護理補貼等x余萬元。我鎮(zhèn)現(xiàn)有80歲以上高齡長壽老人x人,發(fā)放補貼x萬元。對全鎮(zhèn)x名留守婦女、x名留守兒童實施建立信息臺賬和定期探訪制度。享受困難殘疾人生活補貼x人,享受重度殘疾人護理補貼x人,累計發(fā)放補貼x元。實施臨時救助x人次,累計支出救助資金x元;發(fā)放精簡老職工救濟金x人x元,2021年全鎮(zhèn)參保人數(shù)x人,重點對60歲以下x名參保人員續(xù)保繳費進行催繳,對享受養(yǎng)老保險待遇人員x4人進行年檢,年檢率達100%,并對極少數(shù)未辦理社???、遺失社保卡的人員做好登記辦理(補辦)工作。積極與園區(qū)重點用工企業(yè)對接,直接輸送勞動力到園區(qū)重點企業(yè)務工,截止到目前為止,推薦到園區(qū)用工企業(yè)務工員工x名。整合社會服務類崗位,安置脫貧勞動力x人。辦理2021年外出務工務工交通補貼264人,做到了符合條件的脫貧勞動力100%辦理。
3.社會事業(yè)蒸蒸日上。深入宣傳殯葬改革政策,樹立殯葬文明新風。今年以來,處置棺木x口,死亡人員x人,火化x,火化率達100%,入公墓安葬x例,入公墓率27.1%。繼續(xù)強化殯葬基礎設施建設,全面完成全鎮(zhèn)x個村的村級公益性公墓建設規(guī)劃建設,新建x個村級公益性公墓目前正在建設中,預計年底完成建設并予驗收投入使用。爭取民生工程資金x萬余元對院內(nèi)消防設施進行改造改造,改造面積x余平方,項目于2021年9月26日完成驗收,成為此次敬老院消防設施改造工作中首批驗收合格的敬老院之一;積極協(xié)調(diào)敬老院山體滑坡維修項目報批建設,項目總投資x萬余元,預計年底將完成。組織力量對全鎮(zhèn)中小學、幼兒園進行x次大規(guī)模的安全隱患排查,對排查出的安全隱患積極進行整改。嚴抓“雙減”工作落實,做好2021年體育場所普查工作,完成了2021年利導資金的上報,國家獎勵扶助x人,國家特扶x人,陽光助學x人,獨生子女保健費x人,總計利導資金x元。
(五)壓緊壓實安全責任,維護社會大局平安穩(wěn)定。
1.安全生產(chǎn)常抓不懈。積極開展安全大檢查活動,協(xié)同相關部門開展不定期檢查。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患和違法行為,要求現(xiàn)場立即整改。制定了2021年防汛抗旱、消防應急演練預案,開展相關會議培訓以及現(xiàn)場演練超過4次。建立了森里防火責任制度,開展自然災害風險普查工作,組織各村專干摸排,建立相關臺帳。抓好汛期防汛值班工作,堅持落實值班有帶班領導、值班領導的值班制度,明確了值班人員的職責,保持手機24小時開機,做好值班記錄的填寫。
2.社會治理局面穩(wěn)定。全年處理矛盾糾紛x件,其中網(wǎng)上信訪受理信訪件共x件,已辦理50件,均按期辦結,還有x件正在辦理中,需進行滿意度評價的信訪件均評價為滿意。加大宣傳力度,通過發(fā)放各類宣傳知識,利用現(xiàn)場咨詢、政策解答等群眾喜聞樂見的方式將掃黑除惡、非法集資、電信詐騙、禁毒、打擊傳銷等綜治工作進行廣泛宣傳。進一步深化“我為群眾辦實事”實踐活動,經(jīng)全面排查共發(fā)現(xiàn)x項目主要問題和隱患,截止目前,共計整改銷號x項,整改率96.6%。積極化解勞資雙方關系,調(diào)解了x起拖欠農(nóng)民工工資案件,金額x元,移交至區(qū)勞動監(jiān)察局案件x起,涉案金額x余萬元。
(六)推進重點項目建設,加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展步伐。
1.全面開展文明城市創(chuàng)建。大細化責任分工,將集鎮(zhèn)劃分為十二個重點網(wǎng)格,明確網(wǎng)格長及網(wǎng)格員,將網(wǎng)格路段細化,責任落實到人。建立x支村級創(chuàng)建文明城市工作志愿隊,集結百人隊伍,助力xx鎮(zhèn)志愿服務活動開展。截至目前,全鎮(zhèn)共投放創(chuàng)建文明城市公益廣告x余塊,其中,大型公益廣告x個,宣傳欄x個,張貼海報x余份,分發(fā)各類宣傳資料x萬份、召開商戶座談會x次,開展創(chuàng)建文明城市志愿服務x場次。積極完善各項基礎設施,在集鎮(zhèn)增設機動車停車位x個、非機動車停車位約x個,在商鋪門前規(guī)劃出店經(jīng)營范圍線x米,修補主干道坑洼路面x多平方米,新修溝渠x米,道路硬化x米。清理街道店面雨棚x余個,更換破損下水道蓋板x余個,清理取締沿街擺攤、占道設點等x余個,整治車輛亂停亂放x余輛,清除廣告、牛皮癬x余處,清理積存垃圾、散落垃圾、建筑垃圾共x余噸。目前,對集鎮(zhèn)建設投入達x余萬,文化廣場及公廁投入x萬,新時代文明實踐所投入x萬元。
2.棚改攻堅堅持不懈。成立工作組,由班子成員帶隊,鎮(zhèn)抽調(diào)干部和支部書記每天必須到崗,村部每天留一名村干部在村值班,其余村干部全部投入拆遷工作,直至完成簽約任務。堅持用政策引導拆遷戶,用事實說服拆遷戶,“動之以情,曉之以理”,目前已簽約完成13戶。
3.大力盤活土地資源。完成集鎮(zhèn)人行道和便民服務中心掃尾工程,農(nóng)貿(mào)市場提升改造已立項,預計今年12月份開始動工,全力做好批而未用土地消化工作,做好了融合國土空間規(guī)劃的前期準備工作,已申報楊芽村納入國土空間規(guī)劃做村莊規(guī)劃,其他x個村的村莊下一步申報。確權登記方面嚴格按照上級要求文件審核程序辦理、已完成確權x戶、申請戶數(shù)審核已完成x戶,目前笫一批次發(fā)放領證數(shù)戶x2戶。2021年新申報旱改水約x畝,區(qū)政府已立項,2021年擬報增減掛立項約x畝,已報區(qū)自然資源局立項。
(七)著力打造特色亮點,不斷推動工作創(chuàng)新發(fā)展。
1.深挖資源稟賦,做優(yōu)唱響富硒品牌。整合夢來、三鼎、代代果等農(nóng)業(yè)企業(yè),規(guī)模開展富硒水稻、臍橙、沃柑、春香柚等富硒綠色有機農(nóng)產(chǎn)品種植,整合面積x余畝。種類齊全、配套完善的xx鎮(zhèn)富硒產(chǎn)業(yè)園(集富硒產(chǎn)業(yè)種植(其中,包含富硒臍橙x畝、富硒油茶x畝、富硒沃柑x畝、富硒水稻x畝)、有機肥料加工、果品深加工、鮮果物流配送為一體的產(chǎn)業(yè)鏈。逐步形成,2021年,市委書記于秀明、副市長董曉明先后對我鎮(zhèn)富硒產(chǎn)業(yè)發(fā)展進行了實地調(diào)研。
2.發(fā)揮黨建引領,高位推進清廉xx建設。盯準清廉xx建設這個主題,將廉政思想、廉政制度、廉政文化融入到xx發(fā)展具體實踐中,圍繞全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展大局發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進完善發(fā)展作用,通過開展廉政培訓、廉政隊伍、廉政陣地建設等,努力打造政治清明、黨風清醇、政府清廉、干部清正、社會清朗的清廉xx。加強黨的基層陣地整合,爭取x萬元資金啟動xx區(qū)xx鎮(zhèn)黨員先鋒示范教育服務點建設和新時代文明實踐所改造項目。通過建設廉政廣場、黨員先鋒模范廣場、黨史教育點以及教育長廊及新時代文明實踐所升級改造,進一步提高服務群眾質(zhì)量。
3.結合自身優(yōu)勢,唱響xx好人文化。全力營造“xx好人”宣傳氛圍。結合廉潔xx、創(chuàng)建全國文明城市廣泛開展好人文化宣傳,積極籌備xx鎮(zhèn)正面典型人物征集、家風家訓征集,深挖轄區(qū)范圍內(nèi)孝老愛親、助人為樂、勤儉持家、見義勇為、厚德誠信、敬業(yè)奉獻等典型,并大力宣揚,著力構建和睦友善的價值取向。如捐贈x萬馳援武漢疫區(qū)的安祖塅村黃文林、心系xx教育事業(yè)的下橋村歐陽鈞、勇救落水兒童的楊芽村付國浪、捐助貧困大學生的射鵬村易水金、闖入火場救人的xx輔警彭子健等等,齊力唱響xx好人文化。
4.搭建就業(yè)黨群連心橋,打造高質(zhì)量就業(yè)試點。我鎮(zhèn)里光村成立了以黨員為骨干的高質(zhì)量就業(yè)綜合服務室,明確“三?!狈杖藛T和崗位職能(服務專崗、服務專人、工作專管),提供就業(yè)幫扶、創(chuàng)業(yè)扶持、技能培訓等六大服務,各類標識牌和制度醒目上墻,為群眾就業(yè)提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷服務。充分發(fā)揮“領頭雁”作用。發(fā)動黨員干部大力開展打造高質(zhì)量就業(yè)試點工作,通過張貼海報、發(fā)放傳單、打電話、發(fā)微信等方式,為廣大群眾詳細解讀相關政策,詳細記錄勞動力就業(yè)情況、勞動技能、就業(yè)意愿、培訓意愿等信息,總共摸排勞動力2608人次;加強就業(yè)信息的標準化、規(guī)范化管理,繪制勞動力分布圖和高質(zhì)量就業(yè)作戰(zhàn)圖,將就業(yè)人員信息逐一制作成臺賬,進行細致分類和裝盒存檔,同時將信息上傳到“智慧就業(yè)平臺”,以求精準識別、快速匹配。貼心就業(yè)幫扶“齊步走”。運用“智慧就業(yè)平臺”的大數(shù)據(jù)分析功能,組織和指導18名勞動力參加技能培訓,有針對性地推薦環(huán)境更好、薪資更高的崗位;組織勞動力參加工業(yè)園區(qū)招聘活動,幫助x余名勞動力實現(xiàn)就近就業(yè);立足本地吸納就業(yè),設置保潔員、網(wǎng)格員等公益性崗位x個,優(yōu)先安排脫貧勞動力就業(yè);支持引導致富帶頭人利用自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢吸納x余名勞動力就業(yè),激勵了x名群眾自主創(chuàng)業(yè);鼓勵黨員帶頭承包土地,種植水稻x余畝、果蔬x畝等等。
產(chǎn)業(yè)結構不優(yōu),大項目不多,
三是城鄉(xiāng)基礎設施還不完善,農(nóng)村人居環(huán)境還需進一步優(yōu)化。保障和改善民生任務重,特別是在鄉(xiāng)村振興方面還需要付出巨大努力。四是依法行政水平有待提升,需進一步加強作風建設,提升政府效能,等等。對于這些問題,我們將深入調(diào)查研究,堅持以問題為導向,采取有效措施加以解決。
二、2022年工作計劃。
(一)堅持管黨治黨,促進隊伍形象提升。
1.加強黨的政治建設。始終把黨的政治理論學習放在首位,深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”,始終在思想上政治上行動上與習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力,把黨的領導落實到經(jīng)濟社會發(fā)展全過程各領域,確保始終沿著正確政治方向前進。
2.加強干部隊伍建設。建立完善的理論學習、中心組學習、自學等制度,認真落實“三會一課”制度,重點加強干部隊伍的黨性教育和政德修養(yǎng),深入學習中國特色社會主義理論體系,認真學習黨的重要文件、領導講話精神,進一步堅定信念,端正思想;認真落實習近平總書記提出的提高“七種能力”和增強“八種本領”要求,深入學習,勇于實踐,不斷在“六比六賽”“六個一線”中磨煉打拼,努力成為各個領域、各個崗位的行家里手。
3.加強意識形態(tài)建設。堅持和鞏固黨對意識形態(tài)工作的領導,以創(chuàng)建全國文明城市為契機,緊扣培育和踐行社會主義核心價值觀這一主題,依托新時代文明實踐站(所),積極開展道德講堂、好人交流會等活動,發(fā)動廣大群眾推薦、評議日常生活中發(fā)生的感人事跡,把身邊的好人推薦出來,打造xx好人名片,宣傳一批好人好事好精神,讓好人文化建設成為提升社會文明程度和群眾文明道德素養(yǎng)的重要載體。
4.加強黨風廉政建設。嚴格落實黨風廉政建設主體責任和監(jiān)督責任,全面落實“一崗雙責”。堅持標本兼治,加快懲防腐敗體系建設,深化黨風廉政教育,強化正反面典型教育和輿論引導,筑牢黨員干部拒腐防變的思想道德防線,打造清廉xxxx樣板。堅持把紀律挺在前面,抓好《廉潔自律準則》和《紀律處分條例》的學習宣傳貫徹。深化以案促改、議案促建、以案促治,提升黨組織戰(zhàn)斗力凝聚力和管黨治黨的責任意識,提升黨員干部的紀律意識和規(guī)矩意識,助推黨風政風和社會風氣不斷向好。
(二)堅持發(fā)展優(yōu)先,促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
1.大力開展招商引資。一是強化招商意識。集中一切力量、集中一切要素抓項目,切實把xx的區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。發(fā)動全民招商,創(chuàng)新招商方式,落實招商責任,廣造發(fā)展聲勢,全力推進招商引資。二是優(yōu)化發(fā)展要素。進一步加強土地市場管理,節(jié)約集約利用土地,做好土地儲備規(guī)劃,以項目建設支撐工業(yè)發(fā)展。加大資金投入,搭建引資平臺,提高招商引資的吸引力。積極推介惠企政策,下大力氣優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,對干擾、影響經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的人和事給予堅決打擊,努力營造穩(wěn)定的治安環(huán)境和親商、安商、富商的濃厚氛圍。三是突出產(chǎn)業(yè)重點。持續(xù)做大規(guī)模、做優(yōu)品牌、做強特色,重點圍繞醫(yī)藥、新能源、智能裝備、文旅、建材和富硒六大重點產(chǎn)業(yè),開展有針對性的招商,實施“一條龍”、“一站式”服務,為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)、高效、滿意的服務。
2.大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。以“綠色、高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)”為發(fā)展理念,鞏固和提升農(nóng)業(yè)的基礎地位,不斷推進傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)規(guī)模化,特色農(nóng)業(yè)標準化。一是加快發(fā)展設施農(nóng)業(yè)。進一步改善農(nóng)田基礎設施條件,加強農(nóng)村公路、水利設施、農(nóng)村電網(wǎng)等基礎設施建設和管理。提高農(nóng)業(yè)機械化水平。加快推廣智能灌溉系統(tǒng)、信息監(jiān)測系統(tǒng)在瓜果蔬菜、畜禽水產(chǎn)等種養(yǎng)中的應用,完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測體系,逐步提升農(nóng)產(chǎn)品綠色化、生態(tài)化水平。二是優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)品結構。擴大水稻、臍橙、油茶等種植規(guī)模,推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地集中連片發(fā)展,著力提高農(nóng)產(chǎn)品標準化、規(guī)?;?、品牌化水平;鼓勵社會資本投入現(xiàn)代種養(yǎng)殖業(yè),構建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系。三是加快高標準農(nóng)田建設。穩(wěn)步推進中低產(chǎn)田改造,發(fā)展商效集中連片農(nóng)業(yè);推廣良種技術,有效提而耕地質(zhì)量和利用眶,保障農(nóng)產(chǎn)品安全。四是提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。支持農(nóng)業(yè)合作社,專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展,支持一批行業(yè)協(xié)會、社會中介等農(nóng)業(yè)服務組織發(fā)展,增強市場開拓能力。
3.加快發(fā)展生態(tài)旅游。充分利用便利的交通條件及豐富的自然生態(tài)資源,大力發(fā)展生態(tài)休閑旅游產(chǎn)業(yè),踐行“綠色青山就是金山銀山”發(fā)展理念,不斷優(yōu)化鄉(xiāng)村生態(tài)環(huán)境,讓天更藍、地更綠、水更清。一是加快農(nóng)村面源污染治理。全面啟動美麗鄉(xiāng)村建設,積極開展畜禽養(yǎng)殖場類污治理工作,加強農(nóng)村垃圾無害化處理,大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、有機農(nóng)業(yè)和節(jié)水農(nóng)業(yè),改善農(nóng)村環(huán)境和農(nóng)田質(zhì)量。二是積極開展工業(yè)污染防治。加強散亂污企業(yè)監(jiān)管力度,依法關閉污染嚴重、危害人民健康的企業(yè),積極推行清潔生產(chǎn)。三是倡導低碳生活理念,提高公眾綠色消費意識,大力倡導實用節(jié)約、適度消費的生態(tài)消費方式。四是加強生態(tài)旅游宣傳與策劃,加強旅游品牌創(chuàng)建,將觀光農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)與休閑旅游有機結合,通過整合優(yōu)勢資源,打造旅游精品,使生態(tài)旅游成為新的經(jīng)濟增長點。
(三)擦亮城鎮(zhèn)品牌,促進環(huán)境改善優(yōu)化。
1.補齊短板強功能。堅持全心全意為人民服務,把群眾的需求擺在首位,不斷完善城鎮(zhèn)功能,提升城鎮(zhèn)品位。深度結合xx區(qū)位、資源優(yōu)勢,圍繞“三鎮(zhèn)一園”目標定位,因地制宜加快對集鎮(zhèn)管、線、路、水、街、房等進行全面改造和提升,加快推進文化廣場、停車場、公廁、路燈、交通信號燈、綠化等硬件設施建設,從實質(zhì)上提升人們的居住環(huán)境和生活品質(zhì)。
2.整治鎮(zhèn)容促提升。結合文明城市創(chuàng)建工作,打造宜工、宜業(yè)、宜居集鎮(zhèn),推動集鎮(zhèn)從擴容向升值轉(zhuǎn)變。嚴格農(nóng)民建房審批流程,加強禁違拆違治違,對重點區(qū)域、重要路段實行嚴密監(jiān)控,堅決遏制違法建設行為。健全保長效管理,強化對小街小巷、房前屋后的衛(wèi)生管護,嚴禁亂堆亂放、亂貼亂畫等現(xiàn)象。加強大氣揚塵治理,加強轄區(qū)責任范圍內(nèi)建筑工地、道路揚塵、涉氣企業(yè)等執(zhí)法監(jiān)管,加強秸稈禁燒和綜合利用,加大禁燒、禁燃、禁爆宣傳力度,推進空氣質(zhì)量持續(xù)改善。規(guī)范車輛停靠秩序和市場秩序,實現(xiàn)車輛定點停放,由馬路市場向固定市場的轉(zhuǎn)變,力求做到街道干凈、整潔、有序。
3.產(chǎn)鎮(zhèn)融合促發(fā)展。把推進產(chǎn)鎮(zhèn)融合發(fā)展作為轉(zhuǎn)變城鎮(zhèn)化發(fā)展的主攻方向,因地制宜培育多元融合主體,發(fā)展多類型融合業(yè)態(tài),推動鎮(zhèn)村聯(lián)動發(fā)展。推動產(chǎn)業(yè)結構升級與城鎮(zhèn)功能優(yōu)化緊密結合,協(xié)調(diào)好產(chǎn)業(yè)、居住和服務設施等配套完善,打造集約高效生產(chǎn)空間和宜居生活空間,實現(xiàn)人和產(chǎn)業(yè)在鎮(zhèn)域有機結合,使城鎮(zhèn)發(fā)展成為特色鮮明、集約高效、功能完善的高品質(zhì)宜居宜業(yè)之所。
(四)注重效能提升,促進管理規(guī)范有序。
1.嚴格財政管理。進一步完善。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
財政管理體制,培植更多財源。堅持財政預算制度,提高財政資金使用效率,優(yōu)化財政支出結構。嚴格落實財務管理制度和村級財務管理辦法,確保鎮(zhèn)村財務工作規(guī)范運行,建立長效機制和規(guī)范財務管理指標。
2.強化項目管理。堅持“項目為先、項目為大、項目為王”不動搖。今天的項目就是明天的產(chǎn)出。必須把招商引資作為經(jīng)濟發(fā)展的生命線,把項目建設作為經(jīng)濟工作的主抓手,一切圍繞項目干,一切為著企業(yè)轉(zhuǎn)。對所有重點項目實行任務分解,將責任落實到人,把三分之一的時間、三分之一的精力用在外出招商和項目推進上,把招商引資作為硬任務,搶時間、搶資源、搶進度,努力在新一輪發(fā)展中搶占先機。
早處理。以“xx綜治中心”為平臺,加強社會治安綜合治理,積極預防和嚴厲打擊各類違法犯罪活動,進一步提升人民群眾的安全感和滿意度。
,進一步提高新型農(nóng)村合作醫(yī)療和城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險水平,完善養(yǎng)老服務格局,加強敬老院基礎設施建設。完善社會救助體系。加大政府投入,嚴格落實城鄉(xiāng)低保、農(nóng)村五保、大病救助、臨時救助等政策,統(tǒng)籌推進以扶老、助殘、救孤、濟困等為重點的社會福利事業(yè)。
xx街經(jīng)濟工作總結暨工作打算篇一
半年來,我市司法行政系統(tǒng)在市委、市政府的正確領導和上級部門的精心指導下,按照科學發(fā)展觀要求,緊緊圍繞市委、市政府的中心工作,大力開展“發(fā)揚傳統(tǒng),堅定信念,執(zhí)法為民”主題教育實踐活動,扎實推進各項工作,通過司法行政系統(tǒng)全體干警的共同努力,圓滿完成了上半年各項目標任務?,F(xiàn)將上半年工作情況總結如下:
一、扎實開展普法依法治理。
今年是總結表彰普法工作,確定普法工作重點的重要一年,我市普法依法治理工作以普法表彰總結為契機,進一步加強部門之間的聯(lián)系,推進普法工作發(fā)展創(chuàng)新。
(一)開展普法總結表彰和普法調(diào)研。
及時總結了普法以來取得的成功經(jīng)驗和主要成效,深刻查找工作存在的問題和不足;以市xx屆人大常委會第三十一次會議提出的《關于市政府普法及司法行政工作報告的審議意見》為契機,深入開展調(diào)研,進一步了解人民群眾對法律知識的客觀需求,起草漳平市普法規(guī)劃初稿,并廣泛征求意見、建議;強化各單位和各部門履行普法工作職責的責任意識,開展普法先進集體和先進普法工作者的評選工作。
(二)突出重點,抓“三頭”,求落實。
1、從“龍頭”抓落實,即各級領導干部和公職人員的普法教育。繼續(xù)抓好領導干部任職前法律知識考試制度和黨委中心組學法制度,有效地推動領導干部和公職人員學法用法的積極性。
2、從“大頭”上抓落實,即鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、農(nóng)村(社區(qū))、企業(yè)的廣大群眾。整合我市的普法資源,繼續(xù)推行“法律進農(nóng)村”、“法律進社區(qū)”、“法律進企業(yè)”工作,通過部門組織、面上宣傳、集中與分散相結合的方法,利用普法網(wǎng)、手機短信、led電子屏、廣場晚會等方式開展法制宣傳教育,使他們多渠道多形式地接受法制教育,取得較好的效果;繼續(xù)加大農(nóng)村法制宣傳教育陣地建設的投入,提高現(xiàn)有農(nóng)家書屋的利用率,重點開展農(nóng)村法制宣傳工作的創(chuàng)新,充分發(fā)揮南洋茶鄉(xiāng)的優(yōu)勢資源,利用群眾的評茶、品茶等場所建立“茶室說事說法室”,作好矛盾糾紛的排查和調(diào)處,加強法制宣傳教育工作;3月份,以“綜治宣傳月”活動為載體,充分利用各類普法陣地,結合黨委政府的中心工作和群眾需要,開展了形式多樣、內(nèi)容豐富、針對性強的系列法制宣傳教育活動,據(jù)不完全統(tǒng)計,活動期間,懸掛宣傳標語20余幅,制放展板100余塊,出法制宣傳專欄5期,開展集中大型宣傳活動2場(次),解答法律咨詢1萬余人(次),發(fā)放法制宣傳資料3000余份。
3、從“源頭”上抓落實,即青少年的法制教育。繼續(xù)開展法律進校園活動,依托“漳平市中小學生法制教育基地”,在新學期之初,組織在校學生在教育基地參觀學習、開展主題班會、“與法同行”演講比賽等活動,對學生進行面對面的法制宣傳教育,進一步強化青少年法制意識、道德意識;積極做好我市中小學生社會實踐基地“預防青少年違法犯罪教育室”的布展工作。
(三)利用各種時機,開展專題法律宣傳咨詢活動。
上半年來,共舉辦了四場專題性的法律宣傳咨詢活動,對《人民調(diào)解法》、《消費者權益保護法》、《水法》、《防震減災法》等與廣大人民群眾生產(chǎn)生活密切相關的法律法規(guī)進行了著重宣傳;在“安全生產(chǎn)月”“科技周”期間,共設立宣傳圖板50塊,向市民發(fā)放宣傳資料多份、宣傳知識手冊100多份,懸掛宣傳標語30多條,接待咨詢?nèi)罕?000多人;年初,組織關工委、政法委、人大內(nèi)司委、司法局、團市委等部門,為漳平籍服刑人員開展幫教送溫暖活動,到永安、龍巖、漳州監(jiān)獄,看望慰問漳平籍服刑人員,詳細了解在監(jiān)服刑人員的生活、學習、改造情況,做好服刑人員的感化宣傳工作,并通過組織觀看漳平市撤縣設市20周年宣傳片、發(fā)放《致漳平籍服刑人員的一封信》、青年企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,將家鄉(xiāng)的關心帶給在監(jiān)服刑人員,鼓勵服刑人員積極改造,爭取早日回歸社會。
二、充分發(fā)揮維穩(wěn)職能。
(一)加強司法所基礎設施建設。加強司法所內(nèi)部管理制度建設,狠抓司法所各項制度的貫徹落實;加強基層司法所的業(yè)務建設,加強與公安派出所、人民法庭等基層政法機關的配合協(xié)調(diào)聯(lián)動,形成維護社會穩(wěn)定的強大合力;加快司法所業(yè)務用房建設力度,到目前為止,靈地、吾祠等2個司法所已建成并正式投入使用,新橋司法所已裝修完工,擇日即可搬遷,溪南司法所主體工程已完工,正在進行內(nèi)部裝修。
業(yè)務指導,今年上半年,交通事故調(diào)委會共調(diào)解交通事故案件231件,醫(yī)療糾紛調(diào)委會調(diào)解醫(yī)患糾紛6件;在原有的行業(yè)調(diào)委會基礎上,今年建立了勞動爭議調(diào)委會20個,共有調(diào)解員178人。四是強化糾紛調(diào)處,組織力量加大對舊城改造、征地拆遷、企業(yè)改制、拖欠工資、物業(yè)管理、重點工程建設等原因引發(fā)的群事件的化解力度,切實發(fā)揮了維護穩(wěn)定“第一道防線”的作用,特別是突出加強對春節(jié)期間和各級“2會”召開期間重點時段矛盾糾紛的排查調(diào)處,為“兩節(jié)”、“2會”的社會政治穩(wěn)定提供了有力保障。半年來,全市各級調(diào)解組織共排查社會矛盾糾紛和民間民事糾紛共1049件,調(diào)處糾紛1049件,調(diào)解率達100%。調(diào)處成功1037件,成功率達98.9%;防止群體性上訪3件82人,防止民轉(zhuǎn)刑案件2件8人,避免和挽回經(jīng)濟損失32.8萬元。各司法所在重大突發(fā)事件出現(xiàn)后能夠快速反應,司法干警總是第一時間趕赴配合黨委政府及有關部門采取強有力的措施進行疏導化解,做了大量積極有效的工作,為當?shù)氐姆€(wěn)定做出了積極貢獻。
(三)切實做好安置幫教工作。對“兩勞”回歸人員的安置幫教工作,我們始終按照“生活上幫困、思想上幫教,工作上幫聯(lián)”的方針,進一步建立健全各項規(guī)章制度,著力做好檔案登記、轉(zhuǎn)送銜接工作,做到不誤、不漏、快捷可靠。同時努力在引導扶持服務上下功夫,多方面多層次多渠道開展跟蹤幫教。完善市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)二級刑釋解教人員信息庫、幫教工作管理信息庫、重點人員管控庫內(nèi)容,補充完善刑釋解教人員信息資料,扎實推進安置幫教工作信息化進程。據(jù)統(tǒng)計,五年來我市刑滿釋放人員和三年來解除勞動教養(yǎng)人員828人;今年全市共接收刑釋解教人員49人,幫教率達100%;沒有重新犯罪,有效維護了社會的安全穩(wěn)定。
(四)做好社區(qū)矯正的啟動工作。今年是我市社區(qū)矯正工作啟動之年,我局統(tǒng)一部署、迅速行動,草擬了工作實施方案,參加省司法廳舉辦的社區(qū)矯正工作業(yè)務知識培訓班學習,對我市社區(qū)矯正對象開展前期調(diào)查摸底,同時與公、檢、法等相關部門進行交流聽取意見,積極取得各單位對社區(qū)矯正工作的支持,為社區(qū)矯正工作在全市全面鋪開打下了堅實基礎。
三、深入推進法律服務。
(一)律師、公證、法律服務卓有成效。
上半年,我局認真做好律師、法律服務所的年檢注冊工作,并以政風行風民主評議活動的開展為契機,督促各法律服務機構在規(guī)章制度建設方面、規(guī)范化管理方面、執(zhí)業(yè)活動方面,加強制度化建設;嚴格執(zhí)行“一案一卡”制度;鼓勵法律服務人員積極介入經(jīng)濟宏觀調(diào)控、招商引資、招投標和重點工程建設,圍繞農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展中出現(xiàn)的土地承包、農(nóng)村規(guī)劃、土地征用、拆遷補償、小城鎮(zhèn)建設、農(nóng)民外出務工經(jīng)商等提供法律服務,為基層政府、村級經(jīng)濟組織和農(nóng)民提供法律咨詢和幫助,推動法律服務行業(yè)為我市經(jīng)濟社會發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)法律服務。4月份,我市首家個人律師事務所掛牌成立,標致著我市律師事業(yè)發(fā)展上了一個新臺階。上半年,全市律師和法律服務工作者共辦理各類案件132件,其中刑事辯護28件,民事代理97件,行政代理4件,非訴訟代理3件,擔任法律顧問29家;市公證處辦理公證279件,其中民事152件,經(jīng)濟35件,涉臺15件,涉港澳10件,涉外公證67件。
(二)法律援助工作成效顯著。
為了將法律援助為民辦實事工作做得更好,我局降低了服務門檻,開通綠色通道,做好婦女、兒童、老年人、殘疾人、下崗職工的法律援助工作,進一步完善刑事辯護的法律援助工作機制,努力提高辯護質(zhì)量,保障人權,維護司法公正;充分利用律師、法律服務工作者資源,開展法律援助進社區(qū)、進鄉(xiāng)村等活動,擴大法律援助的社會影響。今年上半年,已辦理法律援助案件65件,其中刑事10件、民事55件;“12348”共接到電話咨詢1009次,接待來訪942人次,受托辦理法律事務14件,提供上門服務266人次,解決糾紛122件。
四、全面加強隊伍建設。
1、深入開展主題教育實踐活動。按照市委政法委的統(tǒng)一部署,在全體司法行政干警中深入開展“發(fā)揚傳統(tǒng)、堅定信念、執(zhí)法為民”主題教育實踐活動。通過組織參觀古田會議會址接受紅色教育、重溫入黨誓詞、唱紅歌、學黨史、觀看專題片和先進事跡報告會等活動,要求每位干警認真做好學習筆記,撰寫心得體會,增強干警的理想信念教育,進一步提高了全體司法行政干警“發(fā)揚傳統(tǒng)、堅定信念、執(zhí)法為民”意識,司法行政工作水平得到得到全面提升。
2、強化隊伍建設,提高凝聚力和戰(zhàn)斗力。完善領導班子自身建設制度,提高班子自身素質(zhì),堅持集體領導和個人分工負責制度,對重大問題實行集體決策、分工負責,維護班子的團結;用足用好專項編制,新錄用公務員2名,春季再招考2名;調(diào)出2名;目前,我局基層司法所編制32人,實有29人。
3、推進黨風廉政建設和機關效能建設工作。注重抓好黨員管理教育,積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)和“四全”機關服務創(chuàng)優(yōu)等各項活動,嚴格落實黨風廉政建設責任制和反腐倡廉“六個機制”,筑牢全局干部職工拒腐防變思想道德防線;切實抓好局機關、法援中心和司法所的效能建設工作,加強工作紀律、工作秩序、崗位責任等管理,切實轉(zhuǎn)變工作作風,提高工作效率。
1、做好普法經(jīng)驗總結表彰暨普法啟動工作;繼續(xù)實行公職人員網(wǎng)上學法考試;認真做好預防青少年違法犯罪工作,8月份完成中小學生社會實踐基地“預防青少年違法犯罪教育室”的布展。
2、積極做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作。對非正常死亡一類的易激化的矛盾要保持高度的政治敏感性和警惕性,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按照規(guī)定及時上報,并及時介入積極參與調(diào)處;在建黨90周年來臨前舉行開展矛盾糾紛排查調(diào)處專項活動,確保我市社會政治穩(wěn)定;創(chuàng)新農(nóng)村糾紛調(diào)解途徑,構建預防農(nóng)村群眾上訪的第一道防線;切實加強安置幫教工作,避免重新犯罪。
3、加強法律服務行業(yè)監(jiān)管,推進法律服務“三進”活動,為保障和改善民生服務;繼續(xù)拓寬法律援助面,進一步加強對辦案質(zhì)量的監(jiān)督管理,切實保證辦案質(zhì)量。
4、加快推進基層司法所建設。9月份以前同機關、鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽定建設協(xié)議,按時完成龍巖市下達4個司法所的建設任務。
5、跟蹤上級關于司法局業(yè)務用房建設批復,推進本局業(yè)務用房建設。
6全面啟動社區(qū)矯正工作。
7、加大培訓力度,提高隊伍素質(zhì)。下半年我局將扎實開展、精心組織司法助理員培訓工作,全面提高我市司法助理員的業(yè)務素質(zhì);副科級司法所長的配備有新突破;加強司法行政宣傳工作;注重反腐倡廉建設,進一步強化機關作風和效能建設,樹立司法行政良好形象。
2019年上半年工作總結和下半年工作計劃【范文二】。
今年以來,xx區(qū)司法行政工作緊扣省廳、市局的工作要求,結合實際,圍繞xx區(qū)委、區(qū)政府中心工作,以打造“強富美高”新為目標,全面推進“四個全覆蓋”體系建設,積極打造人民滿意的服務型實戰(zhàn)型司法行政機關。
一、上半年主要工作完成情況。
(一)以社會和諧發(fā)展為根本,強化社會矛盾多元化解工作。一是組織開展了春節(jié)“2會”時期矛盾糾紛集中排查活動、人民調(diào)解“百日會戰(zhàn)”活動和人民調(diào)解進社區(qū)活動。二是加強區(qū)、鎮(zhèn)(街道)大調(diào)解中心建設,切實履行“大調(diào)解工作平臺”職能,使矛盾糾紛化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)。三是健全人民調(diào)解組織網(wǎng)絡,突出矛盾糾紛排查調(diào)處重點,加強重要時間節(jié)點管理。四是積極參與全區(qū)“五無”村(社區(qū))創(chuàng)建和平安系列創(chuàng)建活動;深化邊界聯(lián)防聯(lián)調(diào)工作,著力開展“平安邊界”創(chuàng)建。充分發(fā)揮人民調(diào)解組織維護社會穩(wěn)定的基礎性作用。六是加強調(diào)解工作隊伍建設,鎮(zhèn)、村(居)基本按照2:1的比例及專業(yè)人民調(diào)解委員會2名專職人民調(diào)解員的要求配備專職人民調(diào)解員。聯(lián)合法院建立了規(guī)范化的“訴調(diào)對接人民調(diào)解工作室”。六是強化對人民調(diào)解工作管理、指導和協(xié)調(diào),各成員單位之間形成良好的協(xié)作機制。建立健全區(qū)、鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))三級矛盾糾紛排查和分析研判工作機制,完善糾紛調(diào)處考評工作,加大重大矛盾糾紛調(diào)處力度。七是認真落實《江蘇省司法所基本工作規(guī)范(試行)》,積極爭取黨委、政府和相關部門對司法所建設的支持,強化以政府購買公益崗位、聘請社工等方式,充實司法所工作力量。上半年各類人民調(diào)解組織受理糾紛899起,調(diào)解成功892起,調(diào)解成功率99.2%,其中區(qū)大調(diào)解中心直接受理重大矛盾糾紛30起,調(diào)解成功30起,調(diào)處成功率100%,為全區(qū)穩(wěn)定和諧的社會經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境發(fā)揮了積極作用。
(二)以提高社會治理能力為目標,規(guī)范社區(qū)矯正、安置幫教工作。一是區(qū)安幫辦于年初制定下發(fā)《xx區(qū)2019年安置幫教工作意見》。二是開展社區(qū)矯正規(guī)范執(zhí)法檢查,對刑滿釋放和社區(qū)服刑人員、有再犯罪風險的高危人員進行排查,對重點對象落實重點管控措施。三是貫徹落實省司法廳、市司法局社區(qū)矯正“雙嚴”集中整治活動;結合“2019法潤江蘇春風行動”,開展“送法進監(jiān)獄”活動;建立“黃絲帶”未成年人管護基地,定期開展兩類特殊人員未成年子女“黃絲帶”幫扶活動。四是對區(qū)矯正、安幫工作服務中心進行提檔升級。區(qū)中心新設檔案管理室、專門的安置幫教辦公室和遠程會見室,并對宣告室進行了規(guī)范化改造;各鎮(zhèn)(街)安幫辦同步添置電腦和讀卡器,為全區(qū)在冊安置幫教對象建立了《安置幫教對象管理服務信息登記卡》。五是嚴格獎懲機制,強化重點人員監(jiān)管。通過社區(qū)服刑人員手機定位全覆蓋和司法所手機日定位兩項舉措相結合,加強手機定位管理;建立預防社區(qū)服刑人員重新違法犯罪通報研判和預警機制,開展重點人員月排查工作;對監(jiān)所確定的必接人員一律落實必接制度。六是加強社區(qū)矯正監(jiān)管安全指揮中心平臺管理和使用維護,提升社區(qū)矯正、安置幫教信息監(jiān)管安全水平。七是加強隊伍建設。深入開展業(yè)務培訓,配齊配強執(zhí)法人員和社會工作者,全面推進社區(qū)矯正工作隊伍正規(guī)化、專業(yè)化、職業(yè)化建設。上半年,全區(qū)新接收社區(qū)服刑人員77人,期滿解矯74人?,F(xiàn)有在冊社區(qū)服刑人員154人,其中緩刑148人、假釋6人、暫予監(jiān)外執(zhí)行0人,完成調(diào)查評估85件,其中刑事速裁79件。今年新接收刑釋解教人員59人,在冊刑釋人員1003人,其中社區(qū)矯正期滿轉(zhuǎn)入517人、刑滿釋放486人,建檔率100%、幫教率100%、安置率98%,現(xiàn)有后續(xù)照管對象4人,均落實了工作措施。司法所到監(jiān)所接回必接人員共計14人。
(三)以服務保障民生為中心,推進法律援助和公共法律服務水平。一是印發(fā)《xx區(qū)普遍建立法律顧問制度的實施意見》、《xx區(qū)普遍建立法律顧問制度推進工作領導小組工作職責》和《xx區(qū)政府法律顧問團工作規(guī)則》,推進全區(qū)“普遍建立法律顧問制度”工作。二是召開律師事務所主任座談會,明確年度考核內(nèi)容、標準、條件、程序等各環(huán)節(jié);“以案倒查”,全面展開對法律服務機構執(zhí)業(yè)考核工作。三是指導律師事務所及律師完成網(wǎng)上注冊和信息登錄,加快推進“互聯(lián)網(wǎng)+”的法律服務系統(tǒng)建設,逐步形成線上線下同步運行的公共法律服務模式;構建完善縱向到底、橫向到邊、點線面結合的公共法律服務組織網(wǎng)絡體系。四是建立健全法律援助全覆蓋網(wǎng)絡,規(guī)范法援中心各工作站和法律援助各服務點工作,加強與相關部門工作銜接。五是發(fā)揮司法所職能作用,分解法律援助任務,嚴格執(zhí)行“關于加強司法所法律援助工作的意見”。五是加強法律援助制度宣傳,擴大法律援助事項范圍。六是緊緊圍繞全區(qū)中心工作,創(chuàng)新公證服務方式,為區(qū)重點項目建設、國有土地提供公證服務。七是結合“法潤南京·2019春風行動”,積極開展法律惠民主題活動。上半年,市局檢查組對我區(qū)公共法律服務全覆蓋工作體系建設進行了考核驗收,充分肯定了區(qū)局在公共法律服務體系建設所取得的成效。法援中心共接待群眾來訪1025人次,解答電話咨詢1444人次(其中“12348”平臺電話咨詢776人次),辦理法律援助424件(其中民事404件、刑事20件),累計為困難群體追討工資和追償損害賠償及挽回經(jīng)濟損失350多萬元。辦理公證共545件,未發(fā)現(xiàn)錯、假證,業(yè)務收入同比有所增長。
(四)以培育全民法治信仰為宗旨,抓好法治宣傳的針對性和實效性。一是起草下發(fā)《關于做好全區(qū)“六五”普法先進表彰推薦工作的通知》、《xx區(qū)2019年法治宣傳教育工作要點》及《關于通報表彰全區(qū)“六五”普法先進的決定》,撰寫并提請區(qū)兩辦轉(zhuǎn)發(fā)《關于印發(fā)〈xx區(qū)國家機關“誰執(zhí)法誰普法”責任制實施細則〉的通知》。結合上級規(guī)劃擬制《全區(qū)“七五”普法規(guī)劃》。二是組織制播《安全監(jiān)管重于泰山》、《保障消費者合法權益》等13檔電視專欄;開設“普法”專版報紙,目前,已編排刊發(fā)“普法”大版4個、“以案釋法”小版6個;在“xx普法”微博上創(chuàng)新設置“跟著狄白學法律”話題進行法治宣傳;開通“司法”微信,實行專欄宣傳。三是優(yōu)化法治文化陣地建設,加大與成員單位的聯(lián)系對接力度,繼續(xù)開展法治宣傳教育中心項目工作,籌備開館工作。指導固城鎮(zhèn)蔣山村、漆橋鎮(zhèn)、椏溪鎮(zhèn)相關行政村建設“法治文化進景區(qū)”。四是印發(fā)《關于開展全區(qū)“農(nóng)民工學法活動周”的通知》,舉辦“農(nóng)民工學法周”法律咨詢服務活動;開展以“12348法潤千萬家·志愿者服務”為主題的全省第二屆“司法日”活動;“法治教育周”活動等專項宣傳活動。五是連續(xù)組織三項先進評選活動,即:“法治好新聞”作品評比、2019年度“普法單項工作獎”表彰和全區(qū)“法治文化建設示范點”命名活動,有效激勵法治宣傳工作積極性。
二、存在問題及原因分析。
一是與社區(qū)矯正領導小組成員單位間協(xié)調(diào)仍需加強,執(zhí)法人員責任性有待加強,經(jīng)費裝備保障有待加強,社會力量參與程度尚需提高。二是隊伍建設不能滿足工作的要求,社會力量參與程度不高,亟需增加必要的工作力量,配齊配強工作隊伍,以確保各項工作能規(guī)范落實到位。二是法律服務人才缺乏,法律服務領域有待進一步拓寬,目前,我區(qū)30名律師和26名基層法律服務工作者相較于全區(qū)40余萬人口來說,所占比例非常小,律師工作負擔沉重,影響我區(qū)推進公共法律服務全覆蓋體系建設.三是法律援助便民服務措施不全、刑事案件案源不多、法律援助規(guī)范化管理手段不足。四是法治文化陣地建設提檔升級、推陳出新、成果運用的任務仍很艱巨,重點普法對象如企業(yè)經(jīng)管人員、流動人口的學法用法的機制、方法、成效還需要不斷加強創(chuàng)新。五是鎮(zhèn)街之間、部門之間的法治宣傳工作開展不平衡、不協(xié)調(diào)的情況仍然存在,國家機關“誰執(zhí)法誰普法”責任制的貫徹落實任重而道遠。
(一)大力構建社會治理推進體系,切實提高化解矛盾糾紛的能力。一是扎實推進司法行政服務站建設,制定出臺《xx區(qū)司法行政服務站》建設規(guī)范,繼續(xù)抓好“和事佬”人民調(diào)解工作室建設。二是扎實推進矛盾糾紛多元化解機制、區(qū)醫(yī)療糾紛調(diào)處中心建設,完成區(qū)深改小組年度工作任務。召開全區(qū)矛盾糾紛多元化解工作現(xiàn)場會,推行古柏街道矛盾糾紛多元化解工作成效。三是積極開展公調(diào)對接、訴調(diào)對接規(guī)范化建設。四是指導各街鎮(zhèn)做好村(社區(qū))換屆后人民調(diào)解委員會換屆工作。五是組織召開接邊地區(qū)六縣(市、區(qū))工作年會,指導有關街鎮(zhèn)做好邊界聯(lián)防聯(lián)調(diào)值班交接工作。六是加強隊伍建設,積極推進一體智能化實戰(zhàn)區(qū)鎮(zhèn)平臺的建設與運行。出臺《xx區(qū)司法局社工辦法》、《xx區(qū)司法局社工考核辦法》。
(二)健全特殊人群管理幫扶體系,努力提高社會治理能力。一是穩(wěn)步推進社區(qū)矯正工作。加強部門協(xié)調(diào)配合,健全工作機制。強化隊伍建設,提高對安置幫教對象服務的能力水平。二是繼續(xù)做好法潤·2019春風行動、黃絲帶關愛活動,“2019法潤江蘇德法同行”活動,強化對社區(qū)服刑人員中家庭困難人員的幫困扶助工作;重點抓好“刑滿釋放人員排查制度”、“重新違法犯罪定期分析匯報制度”、“安置幫教工作信息報告制度”的落實。三是加強區(qū)社區(qū)矯正中心、基層司法所辦公執(zhí)法裝備配備配置;對矯正基地功能設施進行配套完善,對周邊環(huán)境進行整治美化。四是狠抓重大活動、重點時段安全管控。確保重點時段、重要敏感時期,無特殊人員失管、失控現(xiàn)象發(fā)生。五是繼續(xù)推進平臺信息維護工作。規(guī)范使用司法部刑滿釋放人員管理信息系統(tǒng);加大對各司法所平臺工作的巡查力度,提高平臺工作達標率。
(三)全力構建法律服務體系,提高服務水平和實效。一是通過層層篩選,完成區(qū)政府法律顧問團成員遴選、考察工作,組建政府法律智囊團,為區(qū)政府主要領導配備“一對一”的法律顧問;二是圍繞企業(yè)法治工作,在規(guī)模以上企業(yè)推進普遍法律顧問制度建設;三是開展規(guī)范化建設提升年活動,力爭發(fā)展區(qū)屬2家律師事務所成為市規(guī)范化和誠信建設示范律師事務所;四是加強律師的教育培訓,建立專職律師隊伍,推進區(qū)法律援助中心實體化運作。五是加強法援案件質(zhì)量檢查,做好重點領域、重點群體法律援助工作。六是貫徹《南京市街道便民服務中心公共服務通用目錄》規(guī)定,村(社區(qū))司法行政服務站指導當事人申請法律援助,鎮(zhèn)便民中心代辦法律援助的申請受理和協(xié)助審查,方便群眾就近申請法律援助,確保全年為困難群眾提供法律援助不少于800件。
xx街經(jīng)濟工作總結暨工作打算篇二
20是我國全面實施第十一個五年計劃的第一年,也是**市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的關鍵一年,更是我們提前實現(xiàn)“兩個率先”目標的重要一年。為此,我們要以十六屆五中全會精神為指導,樹立和落實科學發(fā)展觀,貫徹市委立足于快、服從于好、著眼于新、致力于本的指導思想,制定并實施自主創(chuàng)新、信息化帶動、特色產(chǎn)業(yè)基地等十個行動計劃,以轉(zhuǎn)變增長方式為主要任務,從根本上加快推進以追求速度為主的粗放型增長方式向以提高經(jīng)濟效益為主的集約型增長方式的轉(zhuǎn)變,以推進產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級為主要目標,堅持走科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人才資源得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化道路,立足于調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構發(fā)展經(jīng)濟、立足于資源節(jié)約利用發(fā)展經(jīng)濟、立足于提高自主創(chuàng)新能力發(fā)展經(jīng)濟,鞏固和提高**工業(yè)優(yōu)勢地位,打造先進制造業(yè)基地,努力實現(xiàn)又快又好發(fā)展。
具體打算如下:
第一,以新型工業(yè)化為突破口,大力推進產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級。
一是改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。堅持信息化帶動工業(yè)化,實施信息化帶動行動計劃,把信息技術應用到制造業(yè)中去,提升技術水平,提高產(chǎn)品檔次。加強高科技與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的對接,運用高新技術和先進適用技術改造紡織、絲綢等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級、產(chǎn)品換代。
二是培育壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。立足現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,加快提升電子信息、精密機械、汽車零部件等支柱產(chǎn)業(yè),積極培育新材料、新能源、生物工程等新興產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展現(xiàn)代物流、工業(yè)咨詢、技術服務等生產(chǎn)性服務業(yè),形成以高新技術產(chǎn)業(yè)為主導的、以基礎產(chǎn)業(yè)為支撐的、以生產(chǎn)性服務業(yè)為配套的產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢。
三是優(yōu)化區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局。千方百計地幫助搬遷企業(yè)克服困難,協(xié)調(diào)解決企業(yè)搬遷過程中出現(xiàn)的困難。在完成市屬非化醫(yī)類企業(yè)的“退城進區(qū)”掃尾任務的基礎上,全面推進化醫(yī)類企業(yè)的'擴張性搬遷工作。同時圍繞城市化建設,有計劃地逐步將對城市環(huán)境有影響的工業(yè)企業(yè)搬遷出城(鎮(zhèn)),向各類開發(fā)區(qū)集聚,形成科學合理、符合建設生態(tài)城市的產(chǎn)業(yè)新格局。
第二,以提高創(chuàng)新能力為途徑,全力建設現(xiàn)代制造業(yè)基地。
一是做大產(chǎn)業(yè),推動培育特色產(chǎn)業(yè)基地行動計劃。按照產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃,在產(chǎn)業(yè)集聚的基礎上,重點建設國家電子信息產(chǎn)業(yè)基地、國家軟件基地、中國紡織產(chǎn)業(yè)基地等5個國家級的產(chǎn)業(yè)基地和常熟高分子新材料、吳中醫(yī)藥、吳江光電纜、太倉特種材料、張家港精細化工、昆山精密模具等10家國家火炬計劃產(chǎn)業(yè)基地,以及特種鋼及制品、特種化纖紡織品等20多家市級產(chǎn)業(yè)基地,形成集創(chuàng)新、研發(fā)和產(chǎn)銷于一體的制造業(yè)基地。
二是做強企業(yè),實施培育大企業(yè)行動計劃。按照“政府引導、企業(yè)主體、市場運作、政策扶持”的原則,加快建立產(chǎn)業(yè)發(fā)展導向基金,重點扶持220家年銷售收入將超10億元的企業(yè),加強政策引導,加大扶持力度,促使各類資源向這些大企業(yè)傾斜,打造一批技術先進、結構合理、機制靈活、具有自主知識產(chǎn)權和有國際競爭力的企業(yè)集團。年,力爭新增3―4家年銷售收入超100億的大企業(yè)。
三是做優(yōu)產(chǎn)品,啟動自主創(chuàng)新行動計劃。鼓勵企業(yè)在工藝設計、產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量管理等方面與國際認證體系接軌,擴大與國際知名品牌的合作,形成一批具有一定規(guī)模的擁有自主知識產(chǎn)權的名牌產(chǎn)品,提高**產(chǎn)品在國內(nèi)外市場上的知名度和競爭力。堅持名牌帶動戰(zhàn)略,支持中小企業(yè)、民營企業(yè)自主創(chuàng)新、開發(fā)新品、爭創(chuàng)名牌,支持名牌產(chǎn)品、馳名商標生產(chǎn)企業(yè)做大做強,成為行業(yè)龍頭,推動更多的“**制造”向“**創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變。2006年,力爭新增1―2個中國馳名商標、6―8個中國名牌、10―15個省著名商標、35個省級名牌產(chǎn)品。
第三,以發(fā)展民營經(jīng)濟為重點,努力構建“三足鼎立”格局。
一是營造有利于民營經(jīng)濟大發(fā)展的良好環(huán)境。要認真貫徹落實《中小企業(yè)促進法》和國務院關于發(fā)展非公有制經(jīng)濟的36條精神,落實相關配套政策措施,制定并實施培養(yǎng)企業(yè)家行動計劃,大力弘揚創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)的“三創(chuàng)”精神,營造更加濃厚的創(chuàng)業(yè)環(huán)境、更加寬松的政策環(huán)境、更加高效的服務環(huán)境、更加開放的人才環(huán)境。
二是完善中小企業(yè)服務體系。主要是“一個中心,七個平臺”建設。重點建設好市中小企業(yè)服務中心,使它成為政府為企業(yè)服務的公共平臺;除此之外,還要建設融資擔保、創(chuàng)業(yè)發(fā)展、公共技術、信息咨詢、人力資源、信用、社會化服務等七個平臺,形成面向全社會的“方便、快捷、高效、優(yōu)質(zhì)”的中小企業(yè)服務體系。
三是實施中小企業(yè)成長行動計劃。要進一步加大對民營經(jīng)濟的扶持力度,發(fā)揮中小企業(yè)擔保機構的作用,新增擔保額60億元,把具有最佳成長性的中小型企業(yè)作為重點扶持對象,著力解決中小企業(yè)“成長的煩惱”,引導其上規(guī)模上水平。重點推進“四個一百”工程,即扶持100家成長型、100家科技型、100家外向型、100家節(jié)約型民營企業(yè)。
第四,以開展循環(huán)經(jīng)濟為抓手,著力構建資源節(jié)約型社會。
一是大力推進循環(huán)經(jīng)濟。按照“減量化、再循環(huán)、再利用”的原則,實施節(jié)能降耗行動計劃,對563家重點耗能企業(yè)進行監(jiān)測,在企業(yè)、區(qū)域、社會三個層面抓示范點,建設一批循環(huán)經(jīng)濟的園區(qū)、一批綠色生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、社區(qū))、一批發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的企業(yè)。
二是大力開展清潔生產(chǎn)。依照《清潔生產(chǎn)促進法》,圍繞水、大氣兩個環(huán)境系統(tǒng),針對長江、太湖、陽澄湖等三個重點流域地區(qū),突出印染、冶金、造紙、化工、電鍍、建材、醫(yī)藥等七大重點行業(yè),結合各行業(yè)特點全面推進清潔生產(chǎn),實施一批節(jié)能、節(jié)材、節(jié)水和資源綜合利用及污染防治項目,減少環(huán)境污染。
三是大力發(fā)展生態(tài)工業(yè)。圍繞工業(yè)資源綜合利用、可再生能源開發(fā)利用等重點領域,抓好環(huán)保技術的開發(fā)、應用和推廣,引導民間資本進入環(huán)保市場,大力發(fā)展生態(tài)工業(yè),培育一批適應污染控制和生態(tài)保護需求、具有競爭力的骨干企業(yè)和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
第五,以轉(zhuǎn)變增長方式為手段,切實提高工業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量。
一是加大工業(yè)合理有效投入。堅持投資對經(jīng)濟的拉動作用,抓住新一輪全球產(chǎn)業(yè)結構和分工戰(zhàn)略性調(diào)整的重大機遇,主動承接全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,引導資金投向以信息技術為主導的高新技術產(chǎn)業(yè)、循環(huán)經(jīng)濟、現(xiàn)代服務業(yè)以及傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的提升和改造,抓好一批帶動力強、發(fā)展?jié)摿Υ蟮闹卮箜椖?,?46個列入江蘇省重點項目導向計劃的項目進行全程跟蹤,推進核電閥、數(shù)碼印花、熔體直接紡等70個項目開工建設,以及實施銀河、夢蘭、沙鋼等10個信息化帶動工業(yè)化示范項目。
二是培育自主知識產(chǎn)權。加強引進、消化、吸收和再創(chuàng)新,通過引進尖端技術,增強大企業(yè)的集成創(chuàng)新能力、中小企業(yè)的原始創(chuàng)新能力、技術引進企業(yè)的二次創(chuàng)新能力。在消化吸收先進技術的基礎上,逐步形成產(chǎn)業(yè)自主發(fā)展的能力,研發(fā)具有自主知識產(chǎn)權的新技術、新產(chǎn)品,推動產(chǎn)業(yè)鏈向高端和前端環(huán)節(jié)發(fā)展延伸。
三是加強“產(chǎn)學研”聯(lián)合。主動與國內(nèi)外高等院校、科研機構對接,通過知識、技術、人才等的高度集中,促進科研、教育、生產(chǎn)一體化,促使一批科研成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化,增強企業(yè)的核心競爭力,加快形成以企業(yè)為主體、市場為導向、產(chǎn)學研相結合的技術創(chuàng)新體系。
第六,以促進協(xié)調(diào)發(fā)展為目的,推動我市工業(yè)經(jīng)濟上新臺階。
一是加強生產(chǎn)要素協(xié)調(diào)平衡。要對經(jīng)濟中潛在的問題有高度的敏感性,進一步搞好煤、電、油、運等生產(chǎn)要素的綜合平衡,及早發(fā)現(xiàn)問題,及時提出對策,提高經(jīng)濟運行調(diào)節(jié)的前瞻性和主動性。重點要加強對電力運行的監(jiān)測分析和調(diào)度安排,集中精力制定并實施各項錯峰避峰方案,組織企業(yè)有序用電,合理安排夏季高耗能設備檢修,增加企業(yè)輪休密度。
二是做好銀企合作工作。抓好652項工業(yè)新增長點項目,重點是100項新增銷售收入5000萬元以上的省級新增長點項目,積極向有關金融機構推薦,解決項目實施過程中的資金等問題,幫助企業(yè)早日竣工、投產(chǎn),使其成為帶動**工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的增長點。
二是拓展國內(nèi)國外市場。要實施“走出去”行動計劃,引導企業(yè)在海外投資興辦實業(yè),建立海外生產(chǎn)體系、銷售網(wǎng)絡和融資渠道,貼近市場,貼近原料基地,直接利用當?shù)刭Y源和市場,為企業(yè)盡快融入國際經(jīng)濟體系提供先導服務,不斷提高我市工業(yè)品的國內(nèi)外市場的占有率。
第七,以現(xiàn)代物流為切入點,全面推進生產(chǎn)性服務業(yè)擴張。
倉儲管理國際采購等為內(nèi)容的現(xiàn)代物流。
二是實施一批重點物流項目。重點抓好張家港、常熟、太倉、園區(qū)、高新區(qū)、張家港保稅區(qū)、金閶區(qū)以及重點企業(yè)沙鋼集團、夢蘭集團、吳江絲綢股份有限公司等依托港口、開發(fā)區(qū)和貿(mào)易集散地舉辦的30多個物流工程重點項目建設。
三是建設一批保稅物流中心。利用全市發(fā)達的立體交通區(qū)位優(yōu)勢和沿產(chǎn)業(yè)發(fā)展軸線形成的集群優(yōu)勢,加快建設具有倉儲、運輸、裝卸、理貨、分撥、加工、包裝、配載、配送、信息處理等服務功能的保稅物流中心,為產(chǎn)業(yè)“大進大出”提供配套條件。
xx街經(jīng)濟工作總結暨工作打算篇三
全市廣播電視系統(tǒng)在市委、市政府的正確領導和市人大、市政協(xié)以及省廣電局的支持指導下以“三個代表”重要思想統(tǒng)領廣播電視工作緊緊圍繞經(jīng)濟建設這一中心和市委、市政府的工作大局以實施“”發(fā)展戰(zhàn)略加快廣播電視事業(yè)發(fā)展為總體要求以“一爭四創(chuàng)”為總體工作目標牢牢把握正確的輿論導向加快事業(yè)建設和產(chǎn)業(yè)發(fā)展繼續(xù)擴大廣播電視覆蓋不斷推進體制機制改革努力提高管理水平加強班子與隊伍建設較好地完成了年度工作和上級交給的各項任務為促進經(jīng)濟社會全面發(fā)展、建設和諧平安**作出了積極努力。
(一)圍繞各項重大活動,改進報道方式,興起宣傳高潮。
1、重點開展了新農(nóng)村建設的宣傳報道。全市廣播電視工作者深入農(nóng)村一線,圍繞新農(nóng)村建設“五新一好”、“三清三改”等內(nèi)容,收集素材,發(fā)掘典型,以宏大的輿論聲勢,濃墨重彩地宣傳了全市新農(nóng)村建設的最新進展情況,有力地推動了新農(nóng)村建設深入扎實地開展。廣播電臺、電視臺通過《新農(nóng)村建設在行動》、《新農(nóng)村建設大家談》等欄目,廣泛宣傳了各地推動新農(nóng)村建設深入開展所取得的好經(jīng)驗、好做法和新舉措,深入報道了全市廣大農(nóng)村在新農(nóng)村建設中出現(xiàn)的新變化、新面貌和新氣象。
2、精心組織了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的宣傳。各級廣播電視新聞單位利用自身媒體優(yōu)勢,大力宣傳了開展先進性教育活動的重要性和重大目的意義,深入報道了全市先進性教育活動中涌現(xiàn)出來的先進典型和先進經(jīng)驗,全方位反映了全市各級基層黨組織和廣大黨員堅定理想信念、堅持黨的宗旨、保持共產(chǎn)黨員先進性的生動實踐,以及廣大黨員立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)和求真務實、與時俱進、開拓創(chuàng)新的時代風貌。廣播電臺開設了《永葆共產(chǎn)黨員先進性》、《踐行先進性,教育見成效》、《時代先鋒》等專欄,采寫了******等一批基層先進人物和我市實行“銷號整改”促進先進性教育的典型事例,播出了100余條新聞和3期專題,較好地反映了廣大基層干部群眾立足本職崗位、踐行“三個代表”、保持先進性的感人事跡和新鮮經(jīng)驗。電視臺投入大量人力物力,開辦了反腐倡廉欄目《紅土清風》,攝制完成了黨員反腐倡廉警示教育片《深淵之路》,采制播出了有關專題10個,在《**新聞聯(lián)播》中開辟專欄,播出全市先進性教育活動新聞150余條,其中省電視臺采用有關先進性教育活動新聞60條,專題兩個,在中央電視臺《新聞聯(lián)播》播出2條?!皬娜罕姴粷M意的事改起,實行一改一銷”在中央臺《新聞聯(lián)播》中單條播出,取得了良好的宣傳效果。
3、發(fā)揮宣傳喉舌作用,積極創(chuàng)優(yōu)“和諧創(chuàng)業(yè)”輿論環(huán)境。全市廣播電視系統(tǒng)廣大干部職工積極投入到培育創(chuàng)業(yè)文化、鑄造創(chuàng)業(yè)精神、優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境、搭建創(chuàng)業(yè)平臺、濃郁創(chuàng)業(yè)氛圍的具體工作中去,在全市上下營造出了人人想創(chuàng)業(yè)、會創(chuàng)業(yè)、敢創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。廣大新聞工作者緊扣“全民創(chuàng)業(yè)”主題,開展了《和諧創(chuàng)業(yè)》、《建設和諧平安江西、共創(chuàng)富民興*大業(yè)》等專欄,信息量大,趣味性、知識性強,受到廣大觀眾的歡迎和好評,大力培育了創(chuàng)業(yè)文化的精神內(nèi)核,為推動全民創(chuàng)業(yè)和加快發(fā)展提供強大的精神動力。各級廣播電視部門充分運用廣播電視的宣傳優(yōu)勢,在廣大干部群眾中廣泛宣傳創(chuàng)業(yè)需要艱苦奮斗的精神,創(chuàng)業(yè)需要求真務實、誠實守信的精神,創(chuàng)業(yè)需要不怕失敗、百折不撓的精神。宣傳和動員廣大市民發(fā)揚客家人有勇于開拓的傳統(tǒng),大力宣揚了客家人的創(chuàng)業(yè)精神,引導和教育廣大干部群眾,繼承和發(fā)揚客家文化中的優(yōu)秀成分,消除各種落后思想的殘余影響,更新創(chuàng)業(yè)理念,破除自甘落后、怕苦畏難、等靠要、怕?lián)L險、眼高手低、守業(yè)守成、妒富嫉能、小富即安等意識,樹立爭先創(chuàng)業(yè)、艱苦創(chuàng)業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)、勇敢創(chuàng)業(yè)、實干創(chuàng)業(yè)、開拓創(chuàng)業(yè)、和諧創(chuàng)業(yè)、不懈創(chuàng)業(yè)的理念,反映了一批干部群眾身邊的創(chuàng)業(yè)典型,使受眾感到所樹立的典型言之有物,讓受眾可信、可學、想學、能學,讓受眾感到身邊典型的親近性,從而產(chǎn)生自主創(chuàng)業(yè)的強烈沖動,積極地投身到自主創(chuàng)業(yè)的實踐中去。
4、圍繞“建設十大體系”進行廣泛深入的宣傳。全市廣電系統(tǒng)圍繞“建設十大體系”這一主題,把握靈魂,抓住精髓,創(chuàng)新宣傳方式,豐富宣傳內(nèi)容,幫助全市廣大干部群眾全面準確地理解和掌握建設“十大體系”的重大意義和具體內(nèi)容。人民廣播電臺、電視臺、廣播電視報和各縣(市、區(qū))廣播電視媒體,組織了強有力的宣傳報道陣容,在全市范圍內(nèi)廣泛宣傳了各地“論壇”活動。電視臺在《“十大體系”建設》、《珠三角客家之子,縱橫對接戰(zhàn)略》等欄目,有效地結合了“對接”戰(zhàn)略,取得了較好的宣傳效果。
全市廣播電視新聞部門充分利用傳媒優(yōu)勢,深入開展了優(yōu)化發(fā)展環(huán)境提高機關工作效能、行風評議、市容環(huán)境整治和抗日戰(zhàn)爭60周年、中央電視臺“心連心”在**的大型演出等活動與節(jié)慶的宣傳,取得了較好的社會效果。人民廣播電臺播發(fā)新聞余條,專題余個;電視臺播出新聞余條,專題余個。
(二)狠抓創(chuàng)優(yōu),宣傳質(zhì)量和水平得到明顯提高。
各級廣播電視部門堅持把“三貼近”作為加強和改進廣播電視宣傳的重要原則和切入點,按照“三貼近”的要求,加大廣播電視頻率頻道、欄目節(jié)目的創(chuàng)優(yōu)力度,全力打造頻率頻道的新形象和知名度,不斷加強欄目節(jié)目的選題策劃和內(nèi)容包裝,推出了一大批新穎別致、賞心悅目的品牌欄目和精品節(jié)目。廣播電臺實行了分頻經(jīng)營制,在經(jīng)營廣播、包裝廣播、推介廣播上積極探索,強化節(jié)目意識,結合頻率實際,找準頻率和欄目節(jié)目定位,對《耳聽八方》、《新聞十點在線》、《百姓熱線》、《娛樂大擂臺》等一大批節(jié)目進行了適時調(diào)整、改版、包裝。不斷做“活”新聞,豐富節(jié)目內(nèi)容,使新聞節(jié)目的親和力進一步增強,影響力大大提升?!冻鞘兄暋泛汀督煌ㄒ魳贰凡粩嗾覝识ㄎ?,貼近實際,開辦戶外活動和多次與有關部門合作,聯(lián)合開辦節(jié)目,提高了節(jié)目的品位、深度、收聽層面和聽眾的認識度,使節(jié)目更顯特色,更具社會性、知識性、趣味性和參與性。電視臺在重點辦好新聞節(jié)目的同時,精心打造品牌節(jié)目,內(nèi)宣外宣成績斐然。其中《走遍中國――**》專輯三月底在中央臺的播出,充分展示了民俗民風、**的蓬勃發(fā)展,在海內(nèi)外產(chǎn)生廣泛影響;電視藝術片《情系**源》在省市多個頻道播出,受到省市領導及廣大觀眾的好評;《**源》、《魅力**》和《崛起中的**》等專題片的播出以及香港鳳凰衛(wèi)視中文臺播出的《來自**的生態(tài)報告》和《走過長征路的**將星》系列片搶救性地采訪了近30位客家將軍等等,在社會上產(chǎn)生了極大反晌。電視報不斷改革報紙版面,對報紙進行了全新改革、包裝,以賞心悅目、富有沖擊力的圖片、更加美觀的版面贏得讀者的滿意和市場賣點。新開設了“”、“”、“”等版面,加大了對百姓熱點問題的采寫力度,豐富了版面內(nèi)容,提高了可讀性和品味性。
(三)上下聯(lián)動,出精品上大臺成效顯著,突出塑造了改革開放新形象。
全市廣電系統(tǒng)把對外宣傳繼續(xù)作為宣傳工作的重要內(nèi)容,進一步采取強力措施,著眼打造**品牌,著力樹好**形象。全市廣播電視新聞宣傳單位上下聯(lián)動,形成合力,強攻外宣,主攻省臺和中央臺,著力提高在省臺和中央臺的用稿檔次。全市實現(xiàn)上中央臺播出**廣播新聞34條、上省播出**廣播新聞近600條,上中央臺播出**電視聞40余條,上省臺播出**電視新聞530余條,并實現(xiàn)了在美國斯科拉衛(wèi)星電視網(wǎng)成功舉辦《中國**》宣傳周和播出60分鐘外宣專題節(jié)目,進一步提高了**的知名度和影響力。通過實施“精品戰(zhàn)略”,使一大批作品獲省級、國家級獲項,其中有18件作品獲**新聞獎,35件作品獲**廣播電視獎,9件作品獲全國城市廣電報優(yōu)秀獎。
二、事業(yè)建設重點突出,勢頭強勁。
在廣播電視技術事業(yè)建設方面,全市各級廣播電視部門以改革開放和科技進步為動力,以做大做強廣播電視產(chǎn)業(yè)為根本,以光纜網(wǎng)絡建設、“村村通”建設和推進廣播電視設備設施數(shù)字化進程為重點,狠抓事業(yè)建設,夯實發(fā)展基礎,全市廣播電視事業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點突出穩(wěn)步推進。
1、光纜網(wǎng)絡建設與聯(lián)網(wǎng)步伐加快,成效明顯。市廣電網(wǎng)絡分公司按照862兆標準加大城區(qū)接入網(wǎng)的改造,今年完成了1.8萬戶網(wǎng)絡改造任務,發(fā)展有線電視用戶5000多戶,新增纜線管道10公里,延伸光纜12公里。目前,**城區(qū)的有線電視網(wǎng)已形成一個設備先進、質(zhì)量可靠、標準較高、規(guī)模較大的城域網(wǎng)絡,網(wǎng)內(nèi)用戶達9萬余戶,每天傳送34套節(jié)目、70余套數(shù)字電視節(jié)目。*縣縣局對縣內(nèi)24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行光纜傳輸規(guī)劃,完成了近320公里光纖網(wǎng)的建設;**投入120萬元,聯(lián)通了7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)光纜;崇義實現(xiàn)鋪線路余米。
2、“村村通”建設克難攻堅,高效完成。各級廣播電視部門在鞏固完善過去“村村通”建設成果的基礎上,按照全國和省“村村通”工作會議的要求,開展了新一輪自然村村村通廣播電視建設工程,組織工程技術人員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn),對自然村通廣播電視的狀況進行全面實地勘察和調(diào)查摸底,逐一登記造冊。******15個縣(市)局積極行動,采取有線無線覆蓋、光纜延伸、地面衛(wèi)星小前端以及與省公司合作等辦法加快村村通工程建設。據(jù)統(tǒng)計,我市廣播電視人口綜合覆蓋率分別達到93.2%和94.5%。村村通工程的實施,直接促進了黨的政策、先進文化、科技知識和致富信息的進村入戶,有效拓展了宣傳思想工作發(fā)揮正面引導功能的途徑,為社會主義新農(nóng)村建設增光添彩。
3、廣播電視設備設施檔次提升,增效明顯。各級廣播電視制作播出機構加大了設備設施的投入,使廣播電視技術裝備朝著數(shù)字化、網(wǎng)絡化方向邁進。完成了**電視臺非線編工作站的升級任務,硬盤已擴容至1500g,自動播出系統(tǒng)和虛擬演播室的建設初步完成,事業(yè)建設投入126多萬元,添置了數(shù)字攝像機、錄像機、特技切換機等采編播設備。通過吸引資金等方式投入245萬元完成了人民廣播電臺的設備更新改造,對音頻工作站進行了升級改造,各個頻率的設備全部實現(xiàn)了播出前端、制作設備的數(shù)字化。作為技術“心臟”部分的服務器,已達到可儲存近兩萬小時節(jié)目的容量,是全省目前最大儲存量的服務器,各頻率實現(xiàn)了自動化辦公,衛(wèi)星接收、光纜傳輸、自動錄音、電腦監(jiān)控都能夠無障礙實施,提高了節(jié)目播出的質(zhì)量及運作效率,也大幅度地降低了節(jié)目的運作成本。投入幾十萬元建起市至縣的廣播電視新聞雙向傳輸平臺,有效地提高了新聞的時效性,極大地方便了基層,節(jié)約了宣傳成本。投入8萬余元完成了707電視臺的機房改造,投入……萬元完成了**臺機房改造,*52臺自行設計、開發(fā)制作的“前端音頻監(jiān)測系統(tǒng)”節(jié)約了近7萬元經(jīng)費。廣播電視設備設施檔次的提升,為增進宣傳效果、提高宣傳質(zhì)量和水平奠定了基礎。
4、廣電基礎設施建設投入加大,步伐加快。經(jīng)過全局系統(tǒng)上下的艱苦努力和負重拼搏,市廣電中心大樓工程建設和裝修在確保安全、優(yōu)質(zhì)廉潔的前提下,業(yè)已完成,正陸續(xù)投入使用;住宅綜合樓的籌建工作正緊鑼密鼓進行;完成了*1臺對水西鎮(zhèn)水西村征地60余畝的前期工作,為正式辦理土地證,具體實施遷建工作奠定了基礎。本著節(jié)約、高效的原則完成了興國微波站機房、值班室、會議室的頂棚、墻面、門窗等的整修,改善了職工的工作和生活環(huán)境。
三、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營更新理念,步伐加快,經(jīng)營創(chuàng)收穩(wěn)步上升。
一是更新經(jīng)營理念,深挖潛力拓寬經(jīng)營創(chuàng)收渠道。面對競爭激烈的態(tài)勢,各級廣播電視部門不斷更新經(jīng)營理念和策略,深挖潛力,做好服務,拓展創(chuàng)收渠道。人民廣播電臺實行了廣告分頻經(jīng)營制,將全年的廣告經(jīng)營目標任務分解到各個頻率經(jīng)營。同時,加強了廣告的經(jīng)營管理和成本管理,對廣告的管理、價格、審核、播出、進賬等實行了臺長審批制。嚴謹、合理的運作模式和管理方式,有效調(diào)動了職工的積極性,提高了廣告的創(chuàng)收效率,使廣告成本連續(xù)三年以10%的比例下降。電視臺深挖經(jīng)營創(chuàng)收潛力,推行了廣告經(jīng)營代理制,加強了對廣告代理公司的管理,充分調(diào)動了雙方的積極性。廣播電視報實行了主任負責制的目標管理機制,著重加強了與廣告公司的合作,借助廣告公司的市場能力促進廣告創(chuàng)收,加大了培育新廣告源的力度,在做好優(yōu)勢廣告的前提下,下大力氣開發(fā)汽車、房產(chǎn)等廣告并取得初步成效。市廣電網(wǎng)絡分公司通過強化經(jīng)營管理、提高服務水平,積極參與市場競爭。同時,在穩(wěn)定有線電視傳統(tǒng)業(yè)務的基礎上,大力開發(fā)新業(yè)務、新市場,利用網(wǎng)絡向社會提供新的服務,不斷拓展數(shù)據(jù)業(yè)務、數(shù)字電視業(yè)務等網(wǎng)絡增值空間,積極推進廣播電視多功能業(yè)務的開發(fā),以促進產(chǎn)業(yè)的不斷壯大,實現(xiàn)公司的多元化經(jīng)營。
二是辦活節(jié)目,做優(yōu)欄目,擴大經(jīng)營規(guī)模。全市廣電系統(tǒng)通過強化出精品、上大臺工作措施,進一步精辦節(jié)目,做優(yōu)欄目,抓好內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的開發(fā)和利用。各級廣播電視部門充分發(fā)揮節(jié)目優(yōu)勢,靈活運用市場機制,以做活節(jié)目、做優(yōu)欄目、舉辦活動冠名或贊助等多種形式拉動經(jīng)營創(chuàng)收,使節(jié)目欄目直接產(chǎn)生效益。人民廣播電臺通過強化節(jié)目意識,面向市場開門辦廣播,在經(jīng)營、包裝、推介上下功夫,結合頻率實際,找準頻率節(jié)目定位,定期對節(jié)目進行適時調(diào)整、改版、包裝,努力打造品牌節(jié)目。同時,經(jīng)常性為服務類節(jié)目結合聽眾需求和市場需要開展戶外活動,有效擴大廣播在受眾中的影響?!靶倪B心”聽友見面會、“高考愛心車隊”等活動,引起了強烈的社會反響。贛州電視臺在重點辦好新聞節(jié)目,精心打造品牌節(jié)目的同時,本著深化改革、不斷創(chuàng)新的原則,推行媒體互動,使《經(jīng)濟報道》、《好日子》等欄目實現(xiàn)了廣告經(jīng)營與欄目創(chuàng)收的有效結合。廣播電視報不斷改進報紙版面,提高了辦報質(zhì)量,不斷對報紙進行改革、包裝,以賞心悅目、富有吸引力的圖片、更加美觀的版面贏得讀者的滿意和市場賣點。
三是廣播電視產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展,經(jīng)營創(chuàng)收穩(wěn)步上升。全市廣播電視系統(tǒng)充分發(fā)揮廣播電視傳媒優(yōu)勢,加大產(chǎn)業(yè)經(jīng)營創(chuàng)收力度,深挖潛力,拓寬經(jīng)營創(chuàng)收渠道,做好服務工作,積極推進“廣告、網(wǎng)絡、內(nèi)容”三大支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。通過做活節(jié)目、做優(yōu)欄目拉動廣告經(jīng)營創(chuàng)收;通過運用市場機制,整合廣播電視網(wǎng)絡資源,做活內(nèi)容產(chǎn)業(yè),抓好經(jīng)營創(chuàng)收。20,局屬“兩臺一報”廣告經(jīng)營收入明顯上升。人民廣播電臺實現(xiàn)經(jīng)營收入**余萬元,廣電網(wǎng)絡經(jīng)營收入實現(xiàn)**萬元,電視臺實現(xiàn)經(jīng)營收入1400萬元,廣電報社實現(xiàn)創(chuàng)收180萬元。各縣(市、區(qū))局經(jīng)營創(chuàng)收較上年均有較大的增長,縣網(wǎng)絡經(jīng)營收入已突破520萬元,廣告收入達到62萬元,總量躍居第一;**市實現(xiàn)有線電視基本業(yè)務收入460萬元,廣告收入近94萬元,總量突破550萬元;*廣播電視系統(tǒng)初步構建起了廣播與電視并重、內(nèi)宣與外宣同步、有線與無線并舉、數(shù)字與模擬共存、城市與農(nóng)村共同發(fā)展的新格局,初步形成了以廣播電視廣告和有線電視基本業(yè)務為主要產(chǎn)業(yè),廣告經(jīng)營、節(jié)目經(jīng)營、網(wǎng)絡經(jīng)營、報刊發(fā)行等多種經(jīng)營形式并進,具有一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)鏈,初步探索出一條既適合**老區(qū)實情,又符合行業(yè)實際的廣播電視事業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路。
四、行業(yè)管理注重服務,狠抓落實,工作效率不斷提高。
全市廣播電視系統(tǒng)主動適應廣播電視改革發(fā)展的新形勢,圍繞改革發(fā)展抓管理,進一步轉(zhuǎn)變觀念,積極探索和適應廣播電視新的管理理念和管理方式,建立健全長效管理機制,狠抓行業(yè)內(nèi)部管理工作的落實,確保了導向正確和播出安全,提高了依法行政的能力和管理水平,促進和保障了廣播電視事業(yè)健康有序發(fā)展。
1、行業(yè)和內(nèi)部管理規(guī)范嚴謹。
在行業(yè)管理上,重點加強了對廣播電視播出機構、電視劇、廣告播放、廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營、互聯(lián)網(wǎng)傳播視聽節(jié)目、無線傳輸覆蓋網(wǎng)等的管理,加強了對境外電視頻道落地的規(guī)范管理,繼續(xù)開展了境外衛(wèi)星電視傳播秩序的整治工作。廣播電視廣告的播放秩序明顯好轉(zhuǎn),群眾反映強烈的惡心廣告、掛角廣告以及不良內(nèi)容的廣告得到清理,隨意插播廣告的現(xiàn)象得到有效遏制,群眾投訴量大大減少,有力促進了廣播電視業(yè)的健康發(fā)展。
一是狠抓了《廣播電視設施保護條例》的貫徹落實。市人大常委會對全市貫徹《條例》的情況組織了專項檢查,有力地促進了依法行政。各級廣播電視部門從宣傳貫徹廣播電視設施保護方面的法規(guī)入手,加大了廣播電視設施的保護力度,依法查處了各種破壞廣播電視設施的違法犯罪行為,僅市廣電網(wǎng)絡公司就查處違章、私接1300余戶,挽回經(jīng)濟損失20余萬元。同時,加強了與工商、公安、國安等部門的合作,形成了齊抓共管的合力。堵源與截流并重,并著重從衛(wèi)星地面接收設施銷售這一源頭上加以堵住,對非法安裝衛(wèi)星地面接收設施和接收境外節(jié)目的行為進行了堅決查處。頒發(fā)了《關于加強衛(wèi)星電視廣播地面接收設施管理的通告》,為加強衛(wèi)星地面接收設施的管理提供了強有力的支持,收到了很好的管理效果。
二是組織實施了廣播電視依法行政知識競賽活動。對全省開展的廣播電視依法行政知識競賽活動進行了周密部署、精心策劃,加印了兩千余份刊有競賽試題的廣播電視報送到全市各參賽單位,確保參賽對象人手一份試題,共收回答題卡2044份,活動受眾之廣、影響之大前所未有。由于組織得力,措施有效,我局被省局評為組織獎,并有9名參賽者獲獎,其中一等獎1名,二等獎2名,三等獎6名。
三是開展了對全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)站的專項整治和重新登記。根據(jù)總局和省局的統(tǒng)一部署,組織各縣(市、區(qū))對鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播電視站進行了一次專項整治和重新登記。通過專項整治,制止了部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)公開有線鄉(xiāng)鎮(zhèn)站的違規(guī)做法,查處了少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)站通過有線網(wǎng)傳送境外節(jié)目和其它亂播濫放現(xiàn)象。多方努力,使擱置多年的播出機構開辦許可證問題得到了解決,推動了依法管理工作走上法制化、規(guī)范化軌道。
2、嚴密防范,落實措施,安全優(yōu)質(zhì)播出得到有效保障。
年,全市廣播電視系統(tǒng)始終把實現(xiàn)安全優(yōu)質(zhì)播出作為重中之重的頭等大事,認認真真、扎扎實實抓緊抓好。在年初的全市廣播電視工作會議上,市局與各有關單位簽訂了“責任狀”。上半年,有效地組織了元旦、春節(jié)、兩會、**、7.3等多次安全播出保障期的應急預案工作,尤其是“7.3”亞太6號衛(wèi)星受攻擊時,及時發(fā)現(xiàn)異常,在預警系統(tǒng)發(fā)布信息前,果斷處理,確保了安全播出。市廣電網(wǎng)絡公司成立了“市有線電視網(wǎng)絡保障應急領導小組”專門協(xié)調(diào)、處理網(wǎng)絡安全及應急保障工作;江西省707電視臺從領導做起,以技術維護、保障為切入點,使設備完好率達到98%以上,上半年實現(xiàn)安全播出26820小時、停播率為0秒;*二臺從抓制度落實手入,使2臺發(fā)射機的運行指標均達到甲級。
3、內(nèi)部管理更加規(guī)范,工作效率不斷提高。
各級廣播電視部門通過加強制度建設、狠抓制度落實來規(guī)范和約束行政行為。進一步加強了預算收支管理,強化預算收約束,嚴格預算收支的執(zhí)行。認真抓好了“收支兩條線”等各項財務管理規(guī)章制度的落實,嚴肅財經(jīng)紀律,有效地防止和杜絕了單位部門收入體外循環(huán)和設立“小錢柜”等違規(guī)違紀現(xiàn)象的發(fā)生。結合實際,在全局廣泛開展了節(jié)能節(jié)約活動,在用電、用水、用車、公務活動、辦文辦會等方面,積極開展節(jié)流開源、最大限度地節(jié)約辦公經(jīng)費和事業(yè)成本費用,努力建設節(jié)約型機關、節(jié)約型單位和班組,爭做節(jié)約型干部職工。根據(jù)標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針,結合我市廣播電視改革發(fā)展的實際,按照建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系的要求,進一步完善了內(nèi)部權力運行機制十六項制度的建立健全。加大了對各項采購和工程招投標的監(jiān)督與管理力度,使各項采購和工程達到了“陽光操作”。
五、廣電改革結合實際有序推進。
全市廣播電視系統(tǒng)在文化產(chǎn)業(yè)的整體框架下,創(chuàng)新理念抓改革,拓寬思路謀發(fā)展。各級廣播電視部門主動適應激烈競爭的態(tài)勢,以體制機制改革為重點,大膽創(chuàng)新,勇于實踐,大力推進廣播電視改革工作進程,取得明顯成效。
為適應市場競爭,謀求廣播電視事業(yè)的更大發(fā)展,各級廣播電視部門以改革為動力,以頻率頻道、欄目資源整合和企業(yè)化經(jīng)營、人事與分配制度改革為突破口,積極探索科學、高效、競爭的管理體制和運行機制。通過大膽創(chuàng)新和勇于實踐頻率頻道總監(jiān)負責制和欄目節(jié)目制片人制等多項改革,不斷優(yōu)化頻率頻道資源,探索電視節(jié)目市場的有效經(jīng)營方式。
兩臺在確保導向正確和主頻率、主頻道公益性的原則下,創(chuàng)新其他生活娛樂類的頻率頻道體制和運行機制,以滿足廣大受眾精神文化生活需求為目的,創(chuàng)新理念,著眼市場,著力打造有受眾看點、有市場賣點的好頻率、好頻道和好欄目、好節(jié)目。人民廣播電臺實行了“頻率專業(yè)化,管理頻率化”的頻率總監(jiān)負責制改革,根據(jù)自身特點和任務,開拓性的進行管理制度改革,起到了較好的成效。如《城市之聲》在電臺管理制度的框架下,按照《城市之聲頻率管理處罰細則》《城市之聲主持人操作規(guī)程》和《城市之聲頻率崗位職責及考核辦法》、《城市之聲主持人工資分配制度》等管理制度,有效地規(guī)范主持人的行為,加強頻率內(nèi)部管理,使節(jié)目質(zhì)量不斷提高,強勢媒體的影響力不斷擴大,通過降低成本,實現(xiàn)了創(chuàng)收大跨越,使經(jīng)濟和社會效益明顯增長。電視臺進一步加大了改革力度,精心打造品牌欄目節(jié)目。如對《好日子》欄目進行了擴版,由原來的每周一期增加到每周兩期。在全臺范圍內(nèi)全面推行競爭上崗、雙向選擇、量化考核、績效掛鉤,進一步推進了分配機制、考評機制和管理機制的科學和規(guī)范。積極參予電視劇的制作發(fā)行,用市場運作的方式,創(chuàng)作發(fā)行好的電視劇,實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益雙贏。
在用人制度的改革上,各級廣播電視部門以“人才是第一資源”的理念,積極探索選優(yōu)納賢和人力資源合理配置的有效途徑。繼續(xù)實行了凡進必考、競爭上崗、雙向選擇、全員聘用和崗動薪變、薪隨崗動的分配機制,緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三年環(huán)節(jié),使一批成績顯著、影響廣泛的記者、編輯和懂經(jīng)營、善管理及業(yè)務熟練、技術精湛的各類人才在各自的崗位上發(fā)揮出應有的才干和作用,極大地調(diào)動了廣大干部職工的積極性,煥發(fā)了廣電隊伍的生機與活力,有力地促進廣播電視事業(yè)的發(fā)展。
六、班子與隊伍建設堅持人本思想,隊伍素質(zhì)和凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強。
一年來,全市廣播電視系統(tǒng)堅持以人為本的思想,把加強領導班子和隊伍建設作為根本來抓,充分利用保持共產(chǎn)黨員先進性教育和爭做“五型”黨員干部活動的契機,有效提高了廣大干部職工的政治思想素質(zhì)和職業(yè)道德水平,凝聚力、戰(zhàn)斗力得到明顯增強。
1、以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動和爭做“五型”黨員干部活動為載體,深入開展黨的建設、組織建設和隊伍建設。全市各級廣播電視部門將先進性教育活動和爭做“五型”黨員干部活動,與廣播電視的工作實際,事業(yè)改革與發(fā)展的實際,隊伍建設的實際緊密地結合起來,使廣大干部職工提高了素質(zhì)、改進了作風、增強了團結,有效提高了領導班子的執(zhí)政能力、工作水平、決策水平和凝聚力、戰(zhàn)斗力,提高了干部職工的向心力和運用“三個代表”重要思想解決工作中的實際問題的能力,全市廣播電視系統(tǒng)形成了人心思進、爭先創(chuàng)優(yōu)、進取向上、多做貢獻的良好風尚。先后涌現(xiàn)了一大批先進典型,市局及局屬單位受國家級表彰的先進集體5個、先進個人5名,受省級表彰的先進集體36個、先進個人46名,受市委市政府表彰的先進單位17個、先進個人48名。
2、充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和工、青、婦組織的橋梁紐帶作用,推動各項爭先創(chuàng)優(yōu)活動深入開展。各級廣播電視部門充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和工、青、婦組織的橋梁紐帶作用,機關黨建工作富有起色,推動各項爭先創(chuàng)優(yōu)活動深入開展。認真細致地做好離退休人員的服務工作,熱情關心職工生活,充分調(diào)動各方面的積極因素,為加快廣電事業(yè)發(fā)展出策添力。創(chuàng)“三好”工作改進了評選方法,更趨規(guī)范、科學,更顯公平、公正。先后涌現(xiàn)了**電視臺這一全市“十佳先進基層黨組織”、電視臺黨支部等“五好黨支部”和**等“五型黨員干部”及**等一大批優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。同時,圓滿完成了市委市政府安排的老建幫扶、新農(nóng)村建設駐點村和市容整治等各項任務。
3、人才培訓和培養(yǎng)工作成效明顯。一是大力開展干部職工的培訓工作。全市廣播電視系統(tǒng)按照干部職工教育培訓工作實施意見和-2005年教育培訓規(guī)劃,充分發(fā)揮培訓站和廣播電視協(xié)會的作用,切實抓緊抓好廣電從業(yè)人員的教育培訓工作。舉辦了一期“廣播電視管理干部培訓班”,對縣(市、區(qū))廣電局領導和局屬各單位、各科室負責人進行了領導藝術、廣播電視宣傳、廣播電視行業(yè)管理等培訓。有效組織布置了各新聞從業(yè)人員的繼續(xù)教育專業(yè)科目的學習。各單位和部門選送了部分專業(yè)功底好、專業(yè)技能強的業(yè)務尖子到各地學習培訓。二是培養(yǎng)了一批中堅骨干力量。事業(yè)的發(fā)展離不開骨干,事業(yè)的成功少不了尖子人才,針對當前全市廣播電視技術人才匱乏的現(xiàn)狀,我們在用人機制、激勵機制上向著大批技術骨干人才傾斜,培養(yǎng)和儲備了一定數(shù)量的技術骨干人才;三是大膽啟用和推薦想干事、能干事、能干成事的干部。通過表彰、誡勉,激發(fā)黨員干部的工作熱情,使黨員干部保持一種不畏艱難、頑強拼博,勇于進取的精神狀態(tài),當好排頭兵,發(fā)揮好表率作用。
4、有針對性地抓好全系統(tǒng)反腐倡廉工作。一是進一步加強思想道德和法紀教育,增強廣大黨員、干部反腐倡廉的自覺性;二是嚴格執(zhí)行領導干部廉潔從政的各項規(guī)定,嚴肅處理違規(guī)行為;三是加強對權力的制約和監(jiān)督,確保權力的正確行使;四是發(fā)揚社會主義民主,充分發(fā)揮黨員群眾在反腐倡廉中的重要作用;五是正確處理預防和懲治的關系,從源頭鏟除腐敗滋生蔓延的土壤,尤其是堅持做到了廣電中心所有工程項目全部實行公開招標,“陽光”操作;六是關心支持紀檢監(jiān)察部門的工作,重視加強紀檢監(jiān)察機構建設,為紀檢監(jiān)察部門創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
七、存在的不足與差距。
2005年,**廣播電視工作雖然取得了喜人的.成績,但和上級的要求以及與先進、發(fā)達的地區(qū)比,還存在較大的差距,還面臨著許多困難與壓力。一是廣播電視宣傳創(chuàng)優(yōu)的形式還不夠活,宣傳整體水平和節(jié)目質(zhì)量有待于進一步提高,缺乏在全國、全省有影響力和叫得響的欄目節(jié)目;二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的步伐邁得不夠大,尤其是縣到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村的光纜聯(lián)網(wǎng)進展不平衡,內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)展比較滯后,數(shù)字電視和互聯(lián)網(wǎng)等多功能業(yè)務開發(fā)力度還須加大,市場競爭力不強;三是各項改革由于資金困難還沒有完全配套,機制還不夠完善;四是隨著高新技術的發(fā)展,如何適應現(xiàn)代傳媒方式多元化的行業(yè)管理工作還需要作進一步的探索。
2006年,是我國全面實施第十一個五年計劃的第一年,也是推進全面建設小康社會、構建和諧平安**的重要一年。全市廣播電視工作要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以實施“對接長珠閩、建設新贛州”發(fā)展戰(zhàn)略為總體要求,緊緊依靠各級黨委政府和人民群眾的大力支持,圍繞“咬定一個目標、抓住兩個重點、落實五項措施”的工作思路開展工作。
一個目標就是:咬定“一爭四創(chuàng)”(宣傳創(chuàng)優(yōu)、改革創(chuàng)新、工作創(chuàng)特、經(jīng)營創(chuàng)效,力爭把廣電產(chǎn)業(yè)做大做強)這一總體工作目標,經(jīng)營收入確保突破4200萬元,力爭達到4500萬元,同比增長10%以上。
兩個重點就是:打造精品牽引產(chǎn)業(yè)經(jīng)營做大做強,深化改革推動廣電事業(yè)加快發(fā)展。
五項措施就是:以堅定的政治敏感抓宣傳,以緊迫的產(chǎn)業(yè)意識抓事業(yè),以頑強的創(chuàng)新精神抓改革,以嚴謹?shù)姆ㄖ朴^念抓管理,以強烈的人本思想抓隊伍。
一、宣傳工作。
全市廣播電視宣傳要緊緊圍繞市委、市政府的中心工作,圍繞經(jīng)濟建設這個中心,狠抓創(chuàng)優(yōu),著力提高宣傳質(zhì)量和水平。要繼續(xù)堅持團結穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主的方針,牢牢把握正確的輿論導向和宣傳基調(diào),唱響主旋律,打好主動仗,堅持“三貼近”的原則,繼續(xù)實施精品戰(zhàn)略“八條措施”,加大廣播電視頻率頻道、節(jié)目欄目的創(chuàng)優(yōu)力度,以新聞立臺,以名記者、名編輯、名播音員(主持人)打造頻率頻道形象和知名度,加強欄目節(jié)目的選題策劃和內(nèi)容包裝,以新穎別致、賞心悅目的精品節(jié)目和品牌欄目豐富廣大人民群眾的精神文化生活。加大精名優(yōu)產(chǎn)品上大臺的力度,廣播電視節(jié)目上省臺、中央臺繼續(xù)保持全省設區(qū)市前列。
為提高廣播影視宣傳能力,要著力在創(chuàng)新內(nèi)容、形式、手段上下功夫。
1、創(chuàng)新內(nèi)容。要在堅持和把握正確導向的前提下,加強新聞節(jié)目內(nèi)容的創(chuàng)新,增加信息量,突出針對性,強化時效性。要繼續(xù)改進會議和領導同志活動的報道,完善突發(fā)事件新聞報道快速反應和應急協(xié)調(diào)機制。加強和改進輿論監(jiān)督工作,使輿論監(jiān)督有利于問題的解決,有利于社會穩(wěn)定。作為新聞節(jié)目內(nèi)容創(chuàng)新的探索,電臺、電視臺和廣電報要多開辦一些“零距離”類型的節(jié)目欄目。要拓寬視野,堅持“三貼近”,把鏡頭、話筒更多地面向普通老百姓。
2、創(chuàng)新形式。要解決當前存在的有些節(jié)目形式過于單一、節(jié)目類型較為貧乏的問題,創(chuàng)新形式,繼續(xù)堅持格調(diào)健康、愉悅身心的原則,防止低俗、庸俗化,繼續(xù)堅持凈化熒屏。要根據(jù)受眾特點和需求著力開辦一些專業(yè)化、個性化、對象化鮮明的節(jié)目。凸顯頻率頻道和欄目節(jié)目的個性,增強節(jié)目競爭力。要繼續(xù)推行品牌戰(zhàn)略,重視和加強節(jié)目欄目的包裝,打造精品頻率頻道和節(jié)目欄目,使定位更加準確,特色更加鮮明,品牌形象和效益更加突出。
3、創(chuàng)新手段。要立足于創(chuàng)新,通過數(shù)字化改造,豐富廣播電視頻道頻率資源,創(chuàng)新欄目節(jié)目,提高收聽收看質(zhì)量,提升宣傳能力,拓展廣播電視的信息和服務功能。要加強聯(lián)動、互動和融合。廣播、電視、廣電報要加強多方面的聯(lián)動融合,堅持“三貼近”原則,努力提高辦臺、辦報的水平。要通過多渠道、多層次的聯(lián)動融合,使資源價值得到多重開發(fā)、多重利用、多次產(chǎn)出,形成長期影響、長期收益。
二、事業(yè)建設。
一是繼續(xù)鞏固和發(fā)展村村通廣播電視。按照中央和省、市的要求和“5t+3r”的標準,重點抓好國貧縣和20戶以上自然村的“村村通”工作,要對“村村通”工作進行早部署,早謀劃,抓緊落實,不斷擴大廣播電視的有效覆蓋,確保黨和政府的聲音傳入千家萬戶。
二是抓緊抓好光纜網(wǎng)絡建設。在完成現(xiàn)有市、縣(市)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))三級聯(lián)網(wǎng)基礎上,加快建設步伐,在有條件的鄉(xiāng)村,將光纜建設向行政村延伸,力爭全市30%以上的行政村實現(xiàn)光纜聯(lián)網(wǎng)。
三是抓好無線數(shù)字廣播電視覆蓋工作。抓緊**主機站無線數(shù)字廣播電視試點工程建設,在總結試點成功經(jīng)驗的基礎上,抓緊發(fā)展用戶,加強經(jīng)營管理,逐步擴大覆蓋,拓展用戶市場。
四是加快有線電視網(wǎng)絡數(shù)字化升級改造。積極借助省網(wǎng)絡公司的資金支持,加大縣、鄉(xiāng)兩級有線電視網(wǎng)絡的數(shù)字化改造力度,使大部分縣、鄉(xiāng)的有線電視網(wǎng)絡達到862兆的雙向傳輸標準,為有效拓展數(shù)字業(yè)務打下堅實基礎。
五是加大廣播電視基礎設施和設備的更新改造。廣電中心從明年元月起開始運行。同時,要加快廣播電視采、編、播、控等設備的數(shù)化改造和傳播發(fā)射設備固態(tài)化改造更新步伐,使廣播電視設備設施朝著播出數(shù)字化、網(wǎng)絡化的方向邁進。
三、體制機制改革。
2006年要落實好關于文化體制改革的一系列文件精神,認真總結改革者經(jīng)驗,促進體制機制改革的深入和事業(yè)產(chǎn)業(yè)的繁榮發(fā)展。要根據(jù)實際情況的變化和中央的要求,適應市場經(jīng)濟體制的發(fā)展和精神文明建設的特點規(guī)律,緊緊抓住體制機制改革的關鍵,在實踐中不斷增強改革的信心和緊迫意識,不斷完善改革的思路和措施,大膽實踐,積極穩(wěn)妥地推動改革深入發(fā)展。2006年,要重點抓好以下三大改革。
一是推行廣播電視頻率頻道和節(jié)目欄目經(jīng)營改革。在確保導向正確和主頻率、主頻道公益性的原則下,創(chuàng)新與激活頻率頻道體制和運行機制,著眼市場,規(guī)范運作,不斷總結經(jīng)驗,著力打造有受眾看點、有市場賣點的好頻率、好頻道和精品欄目、品牌節(jié)目,以精辦頻率頻道和品牌欄目節(jié)目提高收聽收視率,拉動經(jīng)營創(chuàng)收。
二是激活廣告經(jīng)營機制的改革。對電臺、電視臺和廣電報社的廣告經(jīng)營,在堅持宣傳講紀律、經(jīng)營重效益、管理顯精明的原則前提下,認真總結以往的經(jīng)驗和教訓,充分依托各自媒體的優(yōu)勢,彰顯自己的特點,把氣力下在著眼受眾和市場,激活經(jīng)營和競爭機制上。從實際出發(fā),因事制宜,圍繞做大總量,提高效益這個根本目的,實行公開招標承包、頻率頻道節(jié)目欄目競標經(jīng)營或目標管理經(jīng)營以及公開招標代理制。總之,只要能避免內(nèi)部無序競爭,只要能把廣告經(jīng)營和效益總量做大、做優(yōu),適合什么辦法和機制,就用什么辦法和機制。
三是事業(yè)單位人事與分配制度的改革。按照市政府關于深化事業(yè)單位人事制度改革的意見和收入分配制度改革的指導性意見,在總結過去改革成功經(jīng)驗的基礎上,進一步完善機制,健全相配套的各項制度,繼續(xù)推行凡進必考、競爭上崗、雙向選擇、全員聘用的人事制度和崗動薪變、薪隨崗動、成本核算、量化考核、績效掛鉤的分配制度改革,充分調(diào)動廣大干部職工的積極性、創(chuàng)造性和聰明才智,更好地為廣播電視改革發(fā)展建功立業(yè)。
同時,要注意總結改革。這些年我們進行了不少改革的探索,認真總結好改革,可以說是當前的一項重要任務。要通過總結,弄清楚我們的改革已經(jīng)取得哪些好的經(jīng)驗,有哪些好的措施和做法,還存在哪些問題,還有哪些需要進一步改進等等。
四、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營。
2006年的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營,要充分發(fā)揮廣播電視媒體優(yōu)勢,狠抓“廣告、網(wǎng)絡、內(nèi)容”三大支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
在廣告經(jīng)營上,積極改進經(jīng)營理念和策略,深挖潛力,搶占市場,搞好服務,努力挖掘企業(yè)名品、房地產(chǎn)、機動車、家電和醫(yī)療等受眾看好、具有賣點行業(yè)的市場潛力,穩(wěn)定老客戶,發(fā)展新客戶,積極開拓新市場,努力把廣告經(jīng)營收入總量做大。
在網(wǎng)絡經(jīng)營上,在確保有線電視收視維護費這一基本業(yè)務應收盡收的同時,大力開辟會議電視、遠程教學、圖文信息、互聯(lián)網(wǎng)接入、ip電話、交互電視、移動電視等新業(yè)務、新市場,帶動和促進廣告與相關產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營創(chuàng)收。同時,要以跳出廣電辦產(chǎn)業(yè)的思路,加強與長珠閩尤其是珠三角的開放合作,通過市場的平臺,資金的紐帶,利用人才、技術和資金的聚集,在經(jīng)營好廣播電視傳播等主導內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的同時,積極向相關產(chǎn)業(yè)延伸。
在內(nèi)容經(jīng)營上,要通過做活節(jié)目、做優(yōu)欄目、打造精品、舉辦重大節(jié)慶活動冠名或贊助等形式,與企業(yè)和市場聯(lián)手,做活內(nèi)容產(chǎn)業(yè),拉動產(chǎn)業(yè)經(jīng)營創(chuàng)收。
五、行業(yè)和內(nèi)部管理。
各級廣播電視部門要進一步增強政治意識、法制意識、大局意識和服務意識,轉(zhuǎn)變觀念、強化職能,探索和適應廣播電視新的管理理念和管理方式,狠抓行業(yè)和內(nèi)部管理工作的落實,著力提高依法行政能力和管理水平。要進一步加強制度建設,建立健全內(nèi)部長效管理機制,加大管理力度,狠抓行業(yè)和內(nèi)部管理工作的落實,確保導向正確和播出安全;積極開展機關效能監(jiān)察活動,進一步改進機關作風,提高工作效率,履行服務承諾,做好服務工作,化發(fā)展環(huán)境,依法行政,文明執(zhí)法,保持和塑造廣電行業(yè)的良好形象。
1、要強化管理意識。管理意識薄弱仍然是一個非常突出的問題。許多同志對管理重要性還缺乏足夠的認識,管理的主動性、責任感不強,實踐中往往出現(xiàn)不同程度的放松管理、疏于管理等問題。必須進一步增強管理意識,積極、主動、全面地開展好管理工作。
2、要強化依法管理。強化依法管理是廣播電視改革與發(fā)展的客觀要求,也是貫徹依法治國基本方略、實施《行政許可法》、建設現(xiàn)代法治政府的需要。要在嚴格執(zhí)法上下功夫。目前廣播電視行業(yè)確實還存在法制不健全、無法可依的情況,但最突出的還是有法不依、執(zhí)法不嚴的問題。再好的政策、法規(guī),得不到認真執(zhí)行,也只是一紙空文。要通過強化政策法規(guī)的執(zhí)行,確保廣播電視各項法規(guī)、政策、措施的落實到位,促進廣播電視業(yè)健康發(fā)展。
3、要強化有效管理。檢驗管理工作的標準,就是看管理的效果如何。要加強導向管理。不僅新聞節(jié)目,而且經(jīng)濟、文藝、娛樂、廣告等各類節(jié)目都要堅持正確的導向。要加強安全播出管理,提高安全播出保障級別,特別是要做好重大突發(fā)性事件和重要時期、敏感時期的安全播出管理,嚴防各類危害安全播出的行為。
六、班子與隊伍建設。
進一步弘揚求真務實的作風和“堅定嚴謹、團結奮進”的局風,在全市廣播電視系統(tǒng)繼續(xù)深入廣泛開展“愛臺、愛崗、愛廣播電視事業(yè),學理論、學科技、學管理,爭創(chuàng)十佳記者、十佳編播、十佳管理干部、十佳技術能手、十佳創(chuàng)收能人、十佳鄉(xiāng)村站室”的“三愛三學創(chuàng)十佳”競賽評比活動,努力營造愛崗敬業(yè)、積極向上的精神風尚,充分激發(fā)廣大干部職工的工作熱情,喚發(fā)廣播電視工作的生機與活力,不斷增強對廣播電視工作的榮譽感和責任心,提高廣播電視隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,為加快廣播電視改革與發(fā)展、圓滿完成上級交給我們的工作任務多做貢獻。
xx街經(jīng)濟工作總結暨工作打算篇四
疫情發(fā)生以來,xx縣高度重視,緊急響應,堅持把疫情防控作為壓倒一切的重大政治任務,把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位,深入學習貫徹習近平總書記關于疫情防控工作的重要指示精神,全面落實黨中央、省市各項部署要求,以“人不解甲、馬不卸鞍”的戰(zhàn)時狀態(tài),統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展各項工作,堅決做到“兩手硬、兩不誤、兩促進、兩勝利”。
一、堅持政治站位,強化制度引領,盤活疫情防控“一盤棋”
和各工作組組長全部由縣級干部擔任。全縣各。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
縣直各單位和農(nóng)村社區(qū)企業(yè)均成立工作領導小組,形成了分工明確銜接緊密運轉(zhuǎn)高效的指揮系統(tǒng)。三是理順機制。1月25日,啟動“朝九晚五”兩碰頭會制度,每天集體會診。隨著疫情形勢的發(fā)展,為減少會議和人員聚集,1月28日起,將一天兩次的碰頭會調(diào)整為一天一次,將高效會商研判與晚上夜查暗訪相結合,推動防控工作高效運轉(zhuǎn),構筑了“縣級干部聯(lián)系指導縣直部門分包協(xié)作鄉(xiāng)村(社區(qū))屬地負責黨員干部和志愿者積極參與”的嚴密防線。四是資金支持??h委政府主要領導多次到縣醫(yī)院調(diào)度定點醫(yī)院籌備情況,及早安排財政局預撥資金,確保定點醫(yī)院的物資設備醫(yī)療人員籌備到位。目前,全縣共撥付疫情防控資金x萬元,其中縣級資金x萬元,上級專項資金x萬元。
二、堅持關口前移,整合資源要素,做細全域排查“一本賬”
趙一德批示肯定。三是開展“點穴式”排查,確保精準高效。盯住發(fā)熱人員不放,聚焦三家縣級醫(yī)院接診、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室接診、藥店售賣退燒藥三個層面,緊緊抓住發(fā)熱這一個關鍵點,深入開展“大流調(diào)”回頭看,一一登記造冊。盯住持有護照人員和境外人員不放,逐人落實干部包聯(lián)制度,全面開展排查核查,對持有護照人員實行“一包一”,境外人員實行“二包一”,實行臺賬管理、動態(tài)管控。目前,沒有發(fā)現(xiàn)排查之外人員通過口岸入境。
三、堅持靶向施策,下沉一線攻堅,織密聯(lián)防聯(lián)控“一張網(wǎng)”
退役軍人等自發(fā)組建志愿隊,不計報酬,任勞任怨,堅持在崗位一線值班巡邏,共筑疫情防控堅強堡壘。為恢復人員有序流動,社區(qū)取消出入證管理,農(nóng)村地區(qū)不再采取“硬隔離”措施,實行“一碼通行”。目前,全縣注冊防疫健康信息碼人數(shù)x萬人。二是隔離監(jiān)測“規(guī)范化”。堅持未雨綢繆依法科學管控,第一時間清空定點醫(yī)院,迅速加強了預檢分診發(fā)熱門診隔離病區(qū)和核酸實驗室建設,規(guī)范了診療救治流程,確保早發(fā)現(xiàn)早。
報告。
在市撥付x萬元黨費的基礎上,籌措資金x萬元,購置發(fā)放防控及慰問物資。同時,全力抓好輿論宣傳、物資保障、環(huán)境消殺、督導問效等方面工作,確保不出一點問題。四是群體管理“動態(tài)化”。對孤寡老人、孤兒、嚴重精神障礙患者、殘疾人等群體及時建檔立卡,掌握動態(tài)情況,解決實際困難,并發(fā)放補貼資金、防疫物資和生活物資。為防范境外。
疫情。
對境外人員,逐一明確縣級領導包聯(lián),每天電話聯(lián)系,講解政策要求,動員本人留在當?shù)兀?BR> 確需回國的,嚴格落實“提前一周報備制”,時時掌握人員健康狀況、最新動向和回國意愿,準確掌握返邯時間、航班信息等情況,提前做好防控準備。同時,加強重點口岸的站場防控,安排三個專班分別在北京、石家莊(正定區(qū))、鄭州蹲點值守,做好溝通對接,堅持“一人一車一消毒”“兩名醫(yī)護指導防護”,點對點移送到定點隔離場所,第一時間進行流行病學調(diào)查,并建立了人員交接、體溫檢測、消毒通風、核酸檢測、醫(yī)療廢物處置、解除隔離證明辦理等“六個工作臺賬”,確保全過程防控到位。同時,xx看守所作為全市疫情期間集中收押管理場所,精細制定了疫情防控工作方案、應急預案和實行封閉性管理方案,分類分級落實人員進出管控、體溫監(jiān)測、場所消化和物資保障等措施,確保監(jiān)區(qū)安全。
四、堅持統(tǒng)籌兼顧,狠抓復工復產(chǎn),提速經(jīng)濟發(fā)展“一體化”
對已脫貧人口進行回頭看,高度關注易致貧返貧群體,做到標準不降、質(zhì)量不減,確保6月底實現(xiàn)剩余x戶x名貧困人口穩(wěn)定脫貧,避免邊脫貧、邊返貧。五是全力開展“四網(wǎng)同建”。堅持“生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展”的理念,按照路網(wǎng)水網(wǎng)林網(wǎng)田網(wǎng)“四網(wǎng)共建”思路,堅持以路為骨、林隨路走、水隨林行、田路分家,扎實開展春季綠化造林,不斷推進綠美xx建設。目前,全縣流轉(zhuǎn)造林綠化用地x萬畝,新增造林x萬畝,植樹108萬株。六是全力改善人居環(huán)境。在大氣污染防治上,扭住“壓煤、治氣、降塵”三大關鍵,突出重點行業(yè)、重點領域,采取全方位監(jiān)管模式,不斷加大執(zhí)法力度,持續(xù)改善空氣質(zhì)量。截至3月28日,我縣綜合指數(shù)xx,同比下降x%,pm2.5濃度為x微克每立方米,同比下降x%。同時,結合開展愛國衛(wèi)生運動,突出抓好垃圾處理、生活污水治理等方面工作,全力改善農(nóng)村人居環(huán)境。
雖然疫情。
防控。
工作。
“健康通行碼”的下載量還不夠大,沒有達到全民覆蓋等等。下步,我們將繼續(xù)全面貫徹落實中央、省市各項決策部署,在抓好疫情防控工作的同時,因時因勢調(diào)整防控措施,有序恢復生產(chǎn)生活秩序,加快縣域經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。
建議:市級層面利用信息技術,進一步完善大數(shù)據(jù)庫,全域加速健康碼推廣,確保防控工作精準高效推進。
xx街經(jīng)濟工作總結暨工作打算篇五
我街在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,以黨的十六大和十六屆五中全會精神和“三個代表”重要思想為指導,緊緊圍繞全街改革、發(fā)展、穩(wěn)定目標,堅持“以人為本、協(xié)調(diào)發(fā)展”和構建和諧社會的工作方針,以提高服務質(zhì)量、深入企業(yè)、保障安全、加強協(xié)調(diào)能力為重點,進一步深化改革,加快發(fā)展,逐步建立符合市場經(jīng)濟規(guī)律、適應經(jīng)濟發(fā)展需求新型街道。
20xx年工作回顧。
一、局面穩(wěn)定環(huán)境明顯改善。
一年來,xx醫(yī)藥公司、xxx公司、xx化工廠、xx廠、xx電機廠、xx蓬墊廠、等六個企業(yè)的職工分批次的在不同時間到市、區(qū)、街上訪。我們從維護企業(yè)利益,提高經(jīng)濟效益入手,一邊抓好生產(chǎn)發(fā)展,一邊解決問題。主要采取了三個方面的措施。一是爭取政策傾斜,保護職工利益。二是耐心疏導,曉之以理,動之以情。長江、中山因買斷等問題到區(qū)、街多次上訪。街黨、政主要領導能夠認真耐心的做好職工思想政治工作。三是,化解矛盾,積極工作。前段時間,不少職工因買斷等問題發(fā)生了圍堵政府的嚴重事件,街領導高度重視,采取了一些應急措施,逐步緩解了群眾的情緒。使事態(tài)沒有惡性發(fā)展,取得了滿意的效果。
二、經(jīng)濟工作穩(wěn)中有發(fā)展。
街道工委、辦事處緊緊抓住經(jīng)濟建設這個“中心”,調(diào)動大家的積極性,經(jīng)濟指標落實到人。據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,到目前為止,協(xié)助完成重大建設項目一項(資金達5000萬元以上),實現(xiàn)招商引進內(nèi)資4200萬元,完成年計劃的120%;完成固定資產(chǎn)投入6945萬元,完成年計劃106.8%;上繳財政收入億,人均可支配收入達12154元/年;引進外資項目及名錄庫工作均已達標。
我們結合目標計劃,協(xié)調(diào)職能部門和街屬企業(yè),落實好職工的`養(yǎng)老保險工作,做到能保盡保,解決在職和退休職工的后顧之憂。完成了街屬企業(yè)500余名職工名冊審核、訂正、調(diào)整系列工作,待遇明顯提高,生活穩(wěn)定有保障。
三、服務快捷能力改善提高。
今年來我們切實把年初的工作思路化為實際行動,把“服務介入、動態(tài)管理“作為工作的主要手段,以路街特色經(jīng)濟為引進投資的載體,努力做到從自我發(fā)展為主向借力發(fā)展的根本轉(zhuǎn)移。結合一元地區(qū)的實際,對轄區(qū)內(nèi)重大策劃實施項目進行跟蹤,安全生產(chǎn)長抓不懈,科普知識常宣傳,積極組織開展工商聯(lián)活動,隨時幫助企業(yè)解決進程中的阻力矛盾和困難,為企業(yè)營造出“放手、放膽、放開、放心”的發(fā)展氛圍,求得區(qū)域總體實力的不斷增強。重點關注、關心新世紀大廈明珠豪生酒店的未來,多次上門了解情況,實施感情投入,在服務上做文章,注重優(yōu)化環(huán)境,營造招商、親商、安商的大環(huán)境。
目前存在問題。
由于土地資源、宏觀調(diào)控等因素制約,我街的經(jīng)濟發(fā)展還存在著許多問題:一是在招商引資、企業(yè)發(fā)展,擴大規(guī)模上檔次上由于城市規(guī)劃等因素制約存在困難;二是工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展受到地域限制無法興建,小型經(jīng)營企業(yè)仍處于主導地位。
20xx年工作打算。
新的一年,我們將以實現(xiàn)追趕式發(fā)展為動力,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局,全面貫徹十六大精神,突出抓好工作思路和目標的落實,實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展,財政增收、社會穩(wěn)定3個目標,全面完成年度各項任務。具體抓好以下三個方面:
抓投入,進一步抓好基礎隊伍建設。充分發(fā)揮社區(qū)網(wǎng)絡作用,擴大信息員隊伍,嚴格落實干部聯(lián)系點制度,經(jīng)常深入基層,調(diào)查研究,促進各項工作的落實。堅持把“不求所有,但求所在,守土為責,借力發(fā)展”作為我們的工作理念,把引進區(qū)外資金作為推動經(jīng)濟發(fā)展的一項重要戰(zhàn)略,把招商引資作為“天”字號工程、“一把手”工程,出臺了行之有效的辦法,將招商引資任務指標下達到各科室與年終考核掛勾,激發(fā)全體干部更新觀念,積極利用各種關系和渠道來參與、支持和關心經(jīng)濟發(fā)展。
進一步加強領導,緊緊圍繞著區(qū)委、政府的中心工作定位經(jīng)濟工作,規(guī)范制度、建立隊伍、理順渠道等諸多問題,把招商引資工作放在全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的格局中去謀劃。切實把街道經(jīng)濟工作抓好、抓實。
xx街經(jīng)濟工作總結暨工作打算篇六
總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,不妨讓我們認真地完成總結吧。總結怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編為大家整理的縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)年度工作總結和下一步工作打算,希望能夠幫助到大家。
xxxx年是xx縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)順利完成體制機制改革后的首年。一年來,在縣委、縣政府的正確領導下,在上級部門的指導和支持推動下,xx縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)始終堅持高質(zhì)量發(fā)展導向,緊緊圍繞綜合發(fā)展水平指標爭先進位,持續(xù)膨脹產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)濟規(guī)模,各項經(jīng)濟指標呈現(xiàn)出穩(wěn)中有進、持續(xù)向好的`良好態(tài)勢。
(一)聚焦“內(nèi)強外引”再出新成效。xx縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)秉持“發(fā)展向內(nèi)、眼光向外”的發(fā)展視野,尋求高質(zhì)量發(fā)展新突破,一方面緊盯閑置低效用地清理整頓,全年完成嫁接盤活項目x個,共盤活土地xxxx畝;另一方面以新興光電、高端化工等主導產(chǎn)業(yè)為依托,弘揚優(yōu)勢、完善政策、主動出擊、高效服務,積極把握長三角、珠三角等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機遇,招大、招強、招優(yōu);同時精準把脈園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,配套優(yōu)惠人才政策,招募高端、緊缺、急需人才,為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、提質(zhì)增效提供人才支撐,全年引進碩士以上高端人才xx人。
(二)抓好“畝產(chǎn)效益”再上新臺階。xx縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)抓實抓牢“畝均效益”指揮棒,綜合采取盤活閑置低效土地、引導企業(yè)自主創(chuàng)新、培育園區(qū)企業(yè)利稅創(chuàng)造能力等多種方式促進畝均稅收和畝均投資強度雙提升。全年,億元,萬元/畝,固定資產(chǎn)投資額xx.x億元,畝均投資強度xx.x萬元/畝。
(三)持續(xù)擴大對外開放再提新水平。xx縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)立足縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展橋頭堡和高水平內(nèi)陸開放高地的經(jīng)濟功能定位,找準路子、精準發(fā)力,破除地處內(nèi)陸的地理弊端、塑造聯(lián)通內(nèi)外的平臺優(yōu)勢,持續(xù)推進菏澤廣源陸港項目建設,暢通與東部沿海港口的互聯(lián)互通;大力支持亞馬遜海左跨境電商(xx縣)運營中心建設,搭建信息資源共享平臺,打通從工廠到終端用戶“一站式”銷售渠道,服務園區(qū)企業(yè)產(chǎn)品外銷與海外市場拓展。全年,園區(qū)實際利用外資xxxx萬美元,同比增幅xxx%;完成進出口總額xx億元,同比增幅xx.x%。
(四)大力實施創(chuàng)新驅(qū)動再添新動力。xx縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)堅定實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,以開發(fā)區(qū)體制機制改革創(chuàng)新為支撐,以科技創(chuàng)新為動力,以企業(yè)創(chuàng)新為主體,以產(chǎn)品創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新為重點,鼓勵、引導、支持企業(yè)不斷增加創(chuàng)新投入,持續(xù)提升資金、人才、政策等創(chuàng)新要素保障能力,以創(chuàng)新促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效、新興產(chǎn)業(yè)做優(yōu)做強、產(chǎn)業(yè)規(guī)模提速膨脹。全年,園區(qū)新增高新技術企業(yè)xx家,累計xx家;擁有發(fā)明專利xxx項,發(fā)明專利增長率為xx.x%。
(五)深化落實合作共建邁出新步伐。xx縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)變“單兵作戰(zhàn)”發(fā)展思路,探索區(qū)域化抱團發(fā)展新模式,先后與xx市xx縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、xx市xx經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)、xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)簽訂了《合作共建開發(fā)區(qū)協(xié)議》,其中與xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)協(xié)同發(fā)展、合作共建已取得實質(zhì)性進展:xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)為我縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)輸入重大工業(yè)項目x個,其中投資x.x億元的xx有限公司年產(chǎn)xx萬噸化工助劑項目正在加快建設;投資x.x億元的xx有限公司年產(chǎn)x萬噸有機硅新材料項目已完成手續(xù)辦理,正在做施工前準備工作。
(六)壯大產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模膨脹再提速。xx縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)堅持產(chǎn)業(yè)園區(qū)化、集群化、鏈條化發(fā)展思路,在“一縣一區(qū)、一區(qū)多園”的發(fā)展框架下,結合xx縣園區(qū)企業(yè)實際,規(guī)劃布局了xx縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)中心園區(qū)、xx縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)北部園區(qū)(含化工園區(qū)、光電產(chǎn)業(yè)園、中小企業(yè)孵化園)、xx縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)東部園區(qū)(含機電產(chǎn)業(yè)園、新醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園、晉江產(chǎn)業(yè)園)、xx縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)家具聯(lián)盟產(chǎn)業(yè)園、xx縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)毛紡產(chǎn)業(yè)園、xx縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)復程工業(yè)園等六大園區(qū),產(chǎn)業(yè)集聚水平、集群規(guī)模得到較大提升,主導產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢凸顯。全年,園區(qū)前三主導產(chǎn)業(yè)營業(yè)收入xxx億元,產(chǎn)業(yè)集聚度為xx%;“十強”產(chǎn)業(yè)固定資產(chǎn)投資額xx.x億元,占比xx%。
xx縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)將始終堅持問題導向與結果導向,堅決樹好改革“風向標”、舞好效益“指揮棒”、搭好服務“連心橋”,以改革創(chuàng)新增添發(fā)展動能,以真抓實干落實各項舉措,以爭先進位引領綜合發(fā)展。
(一)堅持數(shù)量與質(zhì)量同求,培育壯大主導產(chǎn)業(yè)。聚焦主導產(chǎn)業(yè)集群度與規(guī)模效益提升,融合協(xié)調(diào)“新舊動能轉(zhuǎn)換”和“新動能培育”兩條發(fā)展主線,統(tǒng)籌兼顧“外引”和“內(nèi)強”兩條發(fā)展路徑,統(tǒng)籌推進“招大引強”與“提質(zhì)增效”兩大系統(tǒng)工程,一是依托光電產(chǎn)業(yè)園區(qū)培大育強光電產(chǎn)業(yè)新動能,持續(xù)“補鏈、強鏈、固鏈”,打造魯西南光電產(chǎn)業(yè)集聚區(qū);二是瞄準醫(yī)療設備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局,高標準規(guī)劃建設醫(yī)療設備產(chǎn)業(yè)園,引入、培育高端醫(yī)療機器人生產(chǎn)、研發(fā)、制造等核心、配套生產(chǎn)企業(yè),塑造上下游企業(yè)集群、鏈條互通優(yōu)勢,全力打造醫(yī)療設備制造基地;三是圍繞省“十強產(chǎn)業(yè)”中的六大產(chǎn)業(yè)領域開展產(chǎn)業(yè)招商、委托招商、親情招商、鏈條招商,持續(xù)膨脹主導產(chǎn)業(yè)、培大育強新興產(chǎn)業(yè)、增量提質(zhì)特色產(chǎn)業(yè)。
(二)堅持改革與創(chuàng)新同步,激發(fā)園區(qū)發(fā)展活力。堅持向改革要活力,向創(chuàng)新要動力,堅定改革步伐,堅持創(chuàng)新驅(qū)動,全面落實六大產(chǎn)業(yè)園區(qū)管轄權劃歸縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會統(tǒng)一行使的改革措施,認真執(zhí)行《關于深化科技改革攻堅的若干措施》,以體制機制改革增強事創(chuàng)業(yè)活力,以激勵科技創(chuàng)新增強企業(yè)發(fā)展動力。
(三)堅持合作與開放同行,深化協(xié)同發(fā)展布局。以區(qū)域協(xié)同發(fā)展為“單兵作戰(zhàn)”蓄能,持續(xù)深化與xx市xx縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、xx市xx經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)、xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的合作共建,大力推動xx有限公司年產(chǎn)xx萬噸化工助劑項目、xx有限公司年產(chǎn)x萬噸有機硅新材料項目建設進度;以設施互聯(lián)促進貿(mào)易互通,繼續(xù)推動菏澤廣源陸港項目建設,傾力打造“無水碼頭”名片,塑造xx縣乃至周邊市縣出口企業(yè)一卡通關新優(yōu)勢;支持、引導、培育工業(yè)跨境電商等貿(mào)易新業(yè)態(tài)發(fā)展,延伸本地產(chǎn)品市場、吸附外部資源進入,全面提升對外開發(fā)水平。
(四)堅持服務與管理同頻,推動園區(qū)全域提升。以深化“放管服”改革、優(yōu)化營商環(huán)境為抓手,依托重點工作推進機制,將優(yōu)質(zhì)、高效服務介入企業(yè)全生命周期,從企業(yè)立項建設、手續(xù)辦理到生產(chǎn)經(jīng)營、紓難解困,與企業(yè)手牽手、心連心,做到急企業(yè)之所急、想企業(yè)之所想,通過全面、高效、舒心服務助推園區(qū)企業(yè)一心一意謀發(fā)展、聚精會神增效益;緊盯畝均效益提升,以閑置低效企業(yè)清理盤活為依托,綜合運用市場、法律、行政等方法,充分挖掘閑置土地潛力,持續(xù)補齊短板弱項,推動園區(qū)全域提升發(fā)展水平、發(fā)展層次、發(fā)展質(zhì)效。
xx街經(jīng)濟工作總結暨工作打算篇七
一是進一步理順xxxx鎮(zhèn)古鎮(zhèn)劃分后所涉及社區(qū)的基本情況。去年12月底xxxx鎮(zhèn)和古鎮(zhèn)正式完成劃分工作,劃分過程中涉及百間樓、夏家橋、泰安路、適園、增山五個社區(qū),同時劃分后xxxx鎮(zhèn)又新增鎮(zhèn)東社區(qū),為使劃分后的各社區(qū)能盡快順利開展工作,街道辦要求各社區(qū)加班加點,對調(diào)整后各自區(qū)域內(nèi)的情況進行詳細摸底,現(xiàn)調(diào)整后的社區(qū)情況基本明了,各項工作開展順利。
二是加強社區(qū)干部隊伍管理,完善社區(qū)干部考核工作。今年年初,街道辦結合我鎮(zhèn)社區(qū)實際制定修改并重新下發(fā)《xxxx年社區(qū)工作綜合目標管理百分考核表》和《社區(qū)管理制度》,新修改的社區(qū)規(guī)章制度對社區(qū)工作考核和社區(qū)干部隊伍管理相對過去都得到了進一步完善。今年成立的xxxx區(qū)3012349社區(qū)便民服務中心招聘了4名工作人員,為服務居民注入了新力量。
三是倡導學習型社區(qū)建設,提升社區(qū)干部、居民綜合素質(zhì)。通過社區(qū)干部“月月談”學習課堂、手機黨校、社區(qū)教育中心專題講座、教育培訓等形式,全方位、多角度的學習形式,引導社區(qū)黨員、干部、居民群眾樹立正確的學習觀,建立完善的社區(qū)服務機制,今年開展各類集中教育培訓9次,累計社區(qū)干部參與150人次,社區(qū)黨員參與291人次,社區(qū)居民參與373人次,累計為我鎮(zhèn)300多位社區(qū)黨員發(fā)送黨政教育短信2000余條。
四是加強社區(qū)志愿者服務隊伍建設。充分發(fā)揮社區(qū)黨員的先鋒模范作用,圍繞省級示范文明城區(qū)創(chuàng)建和國家衛(wèi)生鎮(zhèn)復評,一年來,各社區(qū)以我鎮(zhèn)文明創(chuàng)建工作為主要抓手,組織區(qū)域內(nèi)共建單位、黨員和群眾志愿者累計開展衛(wèi)生整治、文明宣傳等志愿活動30次,累積350人次參與社區(qū)志愿服務活動。同時,在3月5日學雷鋒期間,各社區(qū)組織志愿者在區(qū)域內(nèi)開展打掃衛(wèi)生、為群眾免費義診、免費理發(fā)、免費維修家電等學雷鋒做好事活動,累積103多位社區(qū)志愿者參與此次活動,享受免費服務人員156人次,社區(qū)志愿者活動的開展大大帶動了社區(qū)公益事業(yè)的發(fā)展。七一建黨節(jié)前夕,各社區(qū)組織社區(qū)黨員召開黨員會議,并舉辦形式多樣的黨員活動,服務居民。
五是完善社區(qū)一站式事務中心建設。今年初在市、區(qū)上級政府的要求下,在鎮(zhèn)領導的大力支持下,鎮(zhèn)東社區(qū)的選址和裝修工程已全面完成,于8月7日舉行了成立揭牌儀式,并邀請區(qū)、鎮(zhèn)領導、社區(qū)居民代表和區(qū)域共建單位參與儀式。同時原泰安路社區(qū)也在鎮(zhèn)領導的大力支持下開展了一站式改造工程,也于8月全面完工投入使用。隨著鎮(zhèn)東、泰安路兩社區(qū)一站式建設項目的完成我鎮(zhèn)社區(qū)已全面完成一站式服務模式建設,這將更好的服務社區(qū)居民。另遼西社區(qū)因原有辦公房租金太貴,為節(jié)省經(jīng)費故另尋辦公地址,而自己區(qū)域內(nèi)新開發(fā)的金凱地樓盤有社區(qū)服務用房,社區(qū)辦公近期將搬遷。
二、加強社區(qū)民生建設,深化社區(qū)服務功能。
一是完成xxxx年度城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險的收繳工作。xxxx年度城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險在經(jīng)歷了資料發(fā)放、人員登記、宣傳動員、資金收繳、電子檔等制作、醫(yī)保卡發(fā)放、體檢卡發(fā)放等工作后,現(xiàn)已全面完成。各社區(qū)共動員參保人員2475人,比去年超額完成287人,圓滿完成上級下達任務。
二是完成社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保潔費的收取工作。xxxx年度城鎮(zhèn)居民衛(wèi)生費收繳工作于6月8日開始,社區(qū)通過發(fā)放宣傳資料,張貼等方式進行宣傳動員,發(fā)動廣大居民積極、主動配合衛(wèi)生費收繳工作,截止11月已收繳衛(wèi)生費94000元。
三是做好社區(qū)困難人員的幫扶結對和各項慰問工作。今年春節(jié)前夕,社區(qū)配合民政、就業(yè)等部門,累積走訪慰問各條線困難黨員、低保戶、殘疾人等各類困難人員193人次,累積發(fā)放慰問金217224元。同時各社區(qū)現(xiàn)有各類幫扶結對人員18對,結對志愿者也將在各重大節(jié)日對結對對象進行適當?shù)慕Y對幫扶。在七一建黨節(jié)前夕,各社區(qū)根據(jù)鎮(zhèn)組織辦要求,上報社區(qū)困難黨員4人,并為他們送去每人800元的節(jié)日慰問金。
四是完成xxxx區(qū)3012349社區(qū)便民服務中心建設工作。xxxx區(qū)3012349社區(qū)便民中心是xxxx區(qū)民政局xxxx年重要的民生建設服務項目之一。中心由xxxx鎮(zhèn)街道辦代為管理,中心自xxxx年開始選址裝修工程以來,自今年5月18日正式啟動。中心現(xiàn)有工作人員4名,各類加盟單位110家,自5月18日正式開通以來累積接到求助電話595次,有效通話586次,據(jù)中心接單情況統(tǒng)計群眾滿意率在98%以上。配合區(qū)民政局要求,各社區(qū)對區(qū)域內(nèi)80歲以上戶籍在冊老人手機需求進行排摸,共計登記需要老人手機的80歲以上老人76人,老人手機歸入便民服務中心管理,為老人及其子女提供便利。
五是做好社區(qū)創(chuàng)業(yè)、就業(yè)幫扶工作。今年來社區(qū)開展各類再就業(yè)服務活動,累積服務在就業(yè)援助人數(shù)100人,在社區(qū)的與各用人單位的積極聯(lián)絡和推薦下,在就業(yè)援助人員中有50%以上成功實現(xiàn)再就業(yè)。同時社區(qū)還積極開展創(chuàng)業(yè)指導工作,邀請到成功的企業(yè)家為需要創(chuàng)業(yè)的社區(qū)居民介紹成功經(jīng)驗,為居民自主創(chuàng)業(yè)提供了一定的幫助。
七是配合區(qū)民政局做好金象湖居家養(yǎng)老服務中心建設工作。根據(jù)區(qū)民政局對我區(qū)居家養(yǎng)老服務建設的要求,計劃成立xxxx區(qū)金象湖居家養(yǎng)老服務中心。以xxxx鎮(zhèn)為試點,我鎮(zhèn)包括古鎮(zhèn)能享受此類服務的老人共有83人。區(qū)民政局委托街道辦籌備此項工作,現(xiàn)中心選址和人員配備等前期工作都已在籌備中,計劃在明年開始運營。
三、提伸社區(qū)文化品位,開展各類群眾參與度高的文化活動。
今年以來,各社區(qū)結合各個節(jié)日的契機,開展多次有意義的趣味文化活動。2月6日元宵佳節(jié)前夕,街道辦組織各社區(qū)開展上門慰問孤寡老人、猜燈謎、包湯圓送湯圓等形式多樣的慶元宵活動,還為xxxx鎮(zhèn)敬老院送去300多個湯圓。3月8日國際勞動婦女節(jié)前夕,街道辦要求各社區(qū)制定婦女節(jié)活動計劃,并根據(jù)計劃開展活動,各社區(qū)開展了趣味運動會、春季踏青、園藝培訓班等多種形式的婦女節(jié)活動,累積吸引了全鎮(zhèn)1000多位婦女朋友參與。6月一日兒童節(jié)期間社區(qū)還組織了兒童繪畫,為困難兒童贈送愛心午餐等活動。11月8日上午十八大召開,社區(qū)組織黨員一起觀看十八大開幕式。
同時,為了弘揚科學文明的生活方式,加強鄰里間感情的溝通,共同營造幸福、和諧的人居環(huán)境,全面提升社區(qū)文化品位,街道辦也根據(jù)每年在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)舉辦2-3次的大型社區(qū)活動的計劃。今年的xxxx鎮(zhèn)第二屆社區(qū)“鄰里節(jié)”暨“慶三八”“麗菁杯”家庭主婦點心制作大賽便于3月7日下午在xxxx鎮(zhèn)麗菁大酒店上海廳內(nèi)隆重舉行?;顒釉趚xxx鎮(zhèn)街道辦、社區(qū)教育中心、古鎮(zhèn)管委會社區(qū)辦的精心組織策劃下,在xxxx麗菁大酒店的大力支持下取得圓滿成功?;顒佑蓙碜詘xxx城區(qū)的10個社區(qū)和麗菁大酒店的28位選手參與,還吸引了200多位居民觀賽,選手們在大賽規(guī)定的時間內(nèi),分別展示了個人點心制作手藝,獲得了居民群眾和參賽選手的一致好評。
為了進一步樹立為民服務理念、完善高效服務標準、提升優(yōu)質(zhì)服務水平、打造3012349服務品牌,結合3012349社區(qū)便民服務中心工作實際,于xxxx年9月7日在浙北大廈東廣場舉行了一場志愿服務進社區(qū)活動。這次服務活動獲得了xxxx鎮(zhèn)多個部門和中心加盟商戶的大力支持和積極響應,參加現(xiàn)場活動的主要有民政、司法、計劃生育、電信、醫(yī)療等多個部門,還有包括家電維修、開鎖、婚慶、理發(fā)、教育培訓等內(nèi)容的10多個加盟商戶,吸引了200多位居民的現(xiàn)場參與。
四、加強社區(qū)綜合治理,完善和諧社區(qū)建設。
為推進和諧社區(qū)建設,加強社區(qū)居民安全意識宣傳,去年入冬以來社區(qū)積極做好冬季防火安全知識宣傳工作。冬季一直是火災多發(fā)季節(jié),為確保社區(qū)居民生命財產(chǎn)安全,社區(qū)舉辦各類防火安全宣傳教育活動,發(fā)放各類安全隱患宣傳單,經(jīng)社區(qū)的大力宣傳和仔細排摸,今年來,xxxx鎮(zhèn)社區(qū)范圍內(nèi)發(fā)生1起火警。全年來社區(qū)為更好地為加強各類安全法規(guī)和安全知識的普及,增強全鎮(zhèn)居民的.生產(chǎn)、生活安全意識,防止各類安全事故的發(fā)生,發(fā)放突發(fā)事件應對、防火用電安全各類宣傳資料10000多份,開展各類安全教育叫做8次,累積163人次參與。今年8月在臺風“海葵”前期社區(qū)共排摸危房14間、危樹6棵、危險電線9處、低洼易積水路段12出,臺風期間還成功轉(zhuǎn)移危房人員118人,在社區(qū)全體干部的共同努力下,臺風期間社區(qū)無居民傷亡事故發(fā)生;同時各社區(qū)還利用平安議事會等群眾組織,定期在區(qū)域內(nèi)進行走訪和巡邏工作,對存在的安全隱患及時上報和解決,將轄區(qū)內(nèi)各類安全事故的發(fā)生概率降到最低。社區(qū)干部還多次配合參與我鎮(zhèn)各項維穩(wěn)安全工作。一年來,中心城區(qū)社區(qū)共接到市(區(qū))長熱線2個,回復滿意率100%。社區(qū)配合衛(wèi)生院及人民醫(yī)院對區(qū)域內(nèi)在2005年1月1日出生的外地兒童未接種麻疹疫苗或自己對接種史不清楚的進行集中補種。補種時間共分兩輪,第一輪已結束。第二輪將在明年3月進行。
一年來,在全體社區(qū)干部的共同努力下,較好地完成了上級交給的各項工作任務,但對照黨委政府的要求還有很大的差距,我們將勤奮努力、開拓創(chuàng)新,把社區(qū)各項工作做的更好,為和諧社區(qū)建設作出貢獻。
xxxx年工作思路。
一是加強3012349社區(qū)便民服務中心的管理。加大3012349服務熱線的宣傳力度,不定期開展加盟單位志愿者進社區(qū)的活動,提高居民知曉率,擴大服務面;增加加盟單位的服務種類,加大監(jiān)督力度,提高服務質(zhì)量;不斷完善便民服務中心人員的管理制度,加強業(yè)務培訓;計劃將社區(qū)便民服務中心擴大至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
二是加強社區(qū)黨建工作建設。繼續(xù)以社區(qū)“陽光服務園”為抓手,指導和督促各社區(qū)黨員志愿者公益特色服務站開展主題鮮明、效果顯著的創(chuàng)新活動,加強基層黨組織的凝聚力。
三是深化社區(qū)服務功能。繼續(xù)抓好計劃生育、就業(yè)援助、老年人服務、民政社救、社區(qū)綜合治理等工作,以社區(qū)教育中心為陣地,加強對居民的法律法規(guī)及黨和政府的政策宣傳,不斷完善管理網(wǎng)絡建設。
四是配合做好xxxx區(qū)金象湖居家養(yǎng)老服務中心的成立和運行工作。()以xxxx鎮(zhèn)為試點(包括古鎮(zhèn)),落實辦公用房、招聘服務人員,制訂中心的管理制度,完善服務內(nèi)容,對服務的老人進行登記造冊,對服務人員進行業(yè)務培訓,計劃在xxxx年3月正式運行。
五是創(chuàng)建和諧社區(qū)。以社區(qū)為單位舉辦文化活動,組織開展文化進社區(qū)系列活動,街道辦統(tǒng)一組織1-2次大型群眾性活動,不定期舉辦社區(qū)老年人大學教學,不斷創(chuàng)新方式,多層次、多形式開展教育培訓,加強居民素質(zhì)教育;發(fā)揮好社區(qū)巡邏員的作用,做好環(huán)境衛(wèi)生和安全防范工作,及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題;完成遼西社區(qū)一站式事務中心建設的裝修、搬遷工作。
七是加強干部隊伍建設。社區(qū)干部是建設文明和諧社區(qū)的骨干力量,為確保社區(qū)干部隊伍的穩(wěn)定和發(fā)展,通過“月月談”課堂不定期對社區(qū)干部進行社區(qū)工作業(yè)務和素質(zhì)培訓。努力爭取提高社區(qū)干部的工資福利待遇。
八是做好社區(qū)換屆工作。按照上級的要求,認真做好社區(qū)黨組織、社區(qū)居委會的換屆選舉工作。
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xx街經(jīng)濟工作總結暨工作打算篇八
(一)加強學習,提高素質(zhì)水平。一是圍繞辦公室開展的“四加強兩提升”學習實踐活動,堅持把加強學習能力建設放在首位,積極參加辦公室組織的各類學習活動,以“三個代表”重要思想為指導,認真踐行科學發(fā)展觀,用先進的理論武裝頭腦。二是重點學習黨委政府工作要點、工作思路和市委領導重要講話,增強對市委決策的理解和把握,確保所辦理的公文能夠準確體現(xiàn)黨委意圖。三是加強對《中國共產(chǎn)黨機關公文處理條例》、省市委《關于加強公文處理規(guī)范化工作的意見》等公文處理知識的學習。四是堅持開展“回頭看”活動,通過對已辦理公文的學習和研究,不斷總結教訓,積累經(jīng)驗,減少或避免出現(xiàn)類似的錯誤。
(二)規(guī)范辦文,提高公文質(zhì)量。我們堅持把“零差錯”作為檢驗工作成果的標準,嚴格工作程序,堅持“認真、認真、再認真”和“細致、細致、再細致”的原則,做到精益求精,嚴肅認真地對待每一份文件,確保不出差錯。進一步改進和規(guī)范辦文流程,凡涉及市委領導工作的文稿,必須事先征得市委相關領導的同意;凡是以市委、市政府兩家名義發(fā)文,市委、市政府主要領導都要簽署意見,使公文運轉(zhuǎn)更加科學嚴謹。半年來,共及時準確辦理公文182件近兩萬份,其中滎發(fā)14件,滎文123件,滎辦31件,滎辦文14件。
(三)堅持原則,嚴格控制發(fā)文數(shù)量。結合我市目前的公文處理情況,按照《條例》和省委、鄭州市委有關公文規(guī)范化處理的意見,在公文受理環(huán)節(jié),對那些可發(fā)可不發(fā)的公文不發(fā),可合并發(fā)的公文合并發(fā),可用電話通知的堅決不發(fā)。嚴格按照隸屬關系和職權范圍行文,凡屬市政府、市政府辦及政府職能部門職權范圍的工作,原則上不以市委、市政府名義或市委辦、市政府辦名義發(fā)文,認真參照鄭州市的發(fā)文規(guī)格發(fā)文。對各個單位要求以市委名義調(diào)整或成立的臨時性機構原則上必須有鄭州市的文件,否則不予受理。半年來,已先后對6份不符合辦理程序和要求的公文進行退文或重辦,發(fā)文數(shù)量較去年同期降低。
(四)按照時限要求,最大限度提高辦文效率。堅持行之有效的公文運轉(zhuǎn)程序,建立黨委系統(tǒng)高效快捷、科學合理的公文運轉(zhuǎn)機制。樹立“我就是最后一關”的效率意識和責任意識,規(guī)定辦文時限,政策性文件要在2―3個工作日內(nèi)完成初校,事務性文件要在1個工作日內(nèi)完成初校。辦理一般文件按照程序辦,對于特別緊急或領導催辦的公文,堅持急件急辦、特事特辦,在符合辦文程序和保證公文處理質(zhì)量的前提下,加班加點,保證公文按時限要求處理。采取“滯時提醒”方法,對超時的文件辦理做到及時提醒,重點解決文稿會簽時間過長的問題。
回顧半年來的文電工作,取得了一些成績,但仍存在很多不足:一是學習抓的不夠深入,政治理論和業(yè)務知識學習都還是停留在面上,沒有真正沉下去,個人素質(zhì)有待于進一步提高;二是在辦文過程中細心程度不夠,需要時刻繃緊“細心無差錯”這根弦,杜絕問題的出現(xiàn);三是超前意識、創(chuàng)新意識不夠,業(yè)務水平距離領導要求還有一定的差距。
下半年,我們將按照辦公室“四加強兩提升”學習實踐活動的要求,重點做好以下幾項工作:
(一)強化全員學習,提升隊伍整體素質(zhì),
總結。
要求科室同志深入學習貫徹省委書記盧展工在省委辦公廳調(diào)研座談時的重要講話和省委常委、秘書長曹維新同志理論文章《深入開展“五型”創(chuàng)評活動全面提升機關建設水平》精神,鞏固和拓展學習實踐科學發(fā)展觀活動成果,推進創(chuàng)先爭優(yōu)和“四加強,兩提升”學習實踐活動深入開展。按照建設學習型機關的要求,做到工作學習化,休閑學習化,生活學習化。按時參加黨支部組織的集中學習,堅持每天閱讀、每天自學;每月讀一本好書、寫一篇心得體會;每周開展一次業(yè)務集中學習和討論交流,提高每個人的公文處理水平。重點加強四個方面的學習:黨的方針、政策和法律法規(guī);市委市政府中心工作、重點工作和市委主要領導講話精神;語法修辭、字詞句段篇等寫作基礎知識;公文處理方法和公文寫作基本要求,不斷提高公文處理及起草的`水平,努力爭創(chuàng)學習型科室。
(二)加強科室管理,推動工作扎實開展。對照盧書記提出的“黨性”、“宗旨”、“全局”、“樞紐”、“服務”、“責任”、“嚴格”、“運作”八個關鍵詞,認真查擺科室工作存在的問題,找準科室定位。進一步完善科室學習制度、工作制度,嚴肅科室紀律,明確人員職責。辦理文件實行簽名制,堅持“誰辦理,誰負責”的原則。保持雷厲風行、務實高效的工作作風,做到單位來文隨到隨受理,審核把關后立即運轉(zhuǎn),不壓不拖;對于特別緊急或領導催辦的公文,加班加點,完善辦文程序,按時限高質(zhì)量完成任務。同時強化全員服務意識,做到工作日人員不斷檔,節(jié)假日和晚上保證隨叫隨到,及時準確辦理文件。對來科里辦文的工作人員,做到笑臉相迎、熱情服務,千方百計滿足他們的要求。同時服務好領導和同志們查借閱公文。牢固樹立辦公室工作一盤棋的思想,一切行動聽指揮,搞好團結,相互補臺,高質(zhì)量完成領導交辦的各項任務,確保不出紕漏。
xx街經(jīng)濟工作總結暨工作打算篇九
我叫___,男,1966年11月生,四川__人,漢族,中共黨員,大專文憑,經(jīng)濟員,現(xiàn)任__縣郵政局監(jiān)督檢查部主任。
一、基本情況。
我于1985年__郵電技工校第一期郵政綜合班畢業(yè)后,分配到__縣郵政局參加工作以來,一直從事郵政工作,曾擔任過分揀封發(fā)員、替休員、質(zhì)檢員、匯檢員、鄉(xiāng)郵管理員。__年調(diào)入__縣郵政局,擔任經(jīng)服部主任兼儲匯管理、農(nóng)村郵政檢查員;__年擔任辦公室主任兼出納、郵政賓館經(jīng)理。
這期間,1989年至1991年畢業(yè)于__郵電職工中專校郵政綜合管理班(脫產(chǎn)學習);__年至__年畢業(yè)于四川廣播電視大學__郵政電大分部經(jīng)濟信息管理專業(yè)。__年6月被__州郵政局聘任為經(jīng)濟員(涼郵發(fā)[__]136號)。__年7月調(diào)入__縣郵政局,通過競聘上崗擔任縣局監(jiān)督檢查部主任,兼郵政檢查、儲匯稽查,負責黨群紀檢、精神文明建設等具體工作。由于具備了相應的業(yè)務技術水平,積累了一定的管理知識和實踐經(jīng)驗,并在工作中得到很好發(fā)揮,在各個工作崗位上均能圓滿完成組織交給的各項工作任務并受到好評。
二、政治思想。
認真學習黨的方針政策、路線綱領,認真學習馬列主義毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,不斷提高思想政治素質(zhì)和黨性修養(yǎng),與黨組織保持高度一致,堅決擁護黨的各項方針政策,個人工作總結范文始終以一名共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,時刻不忘“與時俱進,開拓創(chuàng)新”的時代責任,立足本職工作,努力學習“三個代表”重要思想,善于思考和總結,并在實踐中綜合運用,政治立場堅定。
不斷激勵自己,立足于干好本職工作,多一點謙虛,少一點盛氣;多一點自勵,少一點自負;多一點奉獻,少一點報怨。有榮辱不驚的心理素質(zhì)、百折不撓的堅強意志和樂觀向上的精神狀態(tài)。結合“保持共產(chǎn)黨員先進性教育”活動的開展學習,緊扣“學黨章、知榮辱、永葆先進性”,認真學習“三個代表”的重要思想,認真學習黨的“__大”精神,關心國內(nèi)外政治時事,愛黨、愛國、愛人民、愛郵政事業(yè)。
三、業(yè)務工作。
對工作愛崗敬業(yè),積極進取,求真務實,兢兢業(yè)業(yè),勤于學習,刻苦鉆研,謙虛謹慎,無論是在配合全局工作時還是獨立負責部門工作中,都能發(fā)揮自身的優(yōu)勢,較好地完成各項工作目標任務。堅持高標準嚴格要求自己,始終腳踏實地,認真負責,扎實努力,勇于創(chuàng)新,一心撲在工作上,具有強烈的事業(yè)心和高度的工作責任感。
年以來,我一直擔任縣局監(jiān)督檢查部工作,身兼多職,卻從不言苦言累,經(jīng)常加班加點做好本職工作。個人工作總結范文始終以飽滿的熱情、務實的作風、高度的事業(yè)心和責任感,認真貫徹落實各項規(guī)章制度。有熱情,業(yè)務能力強,工作主動有條理,注重團隊精神。立足本職崗位,利用自身優(yōu)勢,創(chuàng)造性地開展工作,較好地履行了一名主任的工作職責,取得了一定成績。
在工作中,我認為首先應該認清角色,擺正位置,抓重點攻難點,切實履行好工作職責。始終堅持我在競聘上崗時提出的“一個原則”、“兩大主題”、“三個提高”、“四個做到”。即:“一個原則”就是上為領導分憂,下為基層服務,并把它作為全部工作的出發(fā)點和落腳點?!皟纱笾黝}”就是圍繞郵政改革與發(fā)展兩大主題,突出基礎管理建設和業(yè)務素質(zhì)建設。“三個提高”就是提高通信安全,提高通信質(zhì)量,提高服務質(zhì)量。
“四個做到”就是:第一全面提高自已的綜合素質(zhì),做到嚴于律已,以身作則;第二按省州規(guī)定的檢查頻次,檢查周期做到每季度對全縣支局(所)、生產(chǎn)班組至少檢查一遍,并填寫檢查報告,按時上報州局,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題以發(fā)給《整改通知書》的形式限期整改,及時驗收,逗硬獎罰;第三落實日常監(jiān)控工作,不定期編發(fā)《郵政監(jiān)查信息》,做到及時消除隱患,及時把事故和案件消滅在萌芽狀態(tài);第四增強改革創(chuàng)新意識,做到郵政監(jiān)查工作不斷有新突破,全面推動各項工作上臺階上水平。
在局領導和同志們的大力支持和通力協(xié)作下,正是由于在工作中對自己的嚴格要求,勤勤懇懇,為人正直,謙虛謹慎,堅持原則,嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,不計個人得失,不畏困難,在對待每一項工作都一絲不茍的嚴謹態(tài)度和好學好鉆的工作韌性,制定和完善了大量地各類規(guī)章制度。
xx街經(jīng)濟工作總結暨工作打算篇十
在縣科協(xié)、縣民政局的正確領導和大力支持下,在學會全體工作人員和會員的努力下,學會2010年上半年做了以下幾項工作,總結如下:
在上年的基礎上,繼續(xù)發(fā)展會員,把他們團結在學會周圍,進行學術研究,努力提高自身的專業(yè)水平,上半年一共發(fā)展新會員22人,主要是中小學的信息技術教師和社會上的電腦愛好者,召開了部分會員座談會,使會員意識到學會的重要作用,樹立他們積極工作的意識。
2、建立了全縣計算機教師的人才庫和通訊錄。
相關文件發(fā)出后,各中小學計算機老師積極響應,紛紛參加,共收錄了56名教師的詳細信息,為教師之間的交流提供了方便。人才庫在學會網(wǎng)站上公布,可以上網(wǎng)查找需要的人才,通訊錄打印成冊,人手一份,受到廣大教師的一致好評。許多非計算機老師也要求參加,要求加入學會學習計算機方面的知識和技能。
3、幫助蕪湖縣職教中心、農(nóng)廣校開展了農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓工作。
職教中心、農(nóng)廣校今年首次開展農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓工作,沒有宣傳渠道,要求本會配合宣傳,學會立即召開了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學部分計算機教師會員的會議,會上,宣傳了農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓工作的政策、實施方法,會員積極響應,回去后及時宣傳,效果很好,首期就有140名有創(chuàng)業(yè)意愿的農(nóng)民參加了培訓,第二期又組織了70人參加培訓。本會成功地組織的這次宣傳活動,受到社會各界的`一致好評,會員宣傳方法得當,農(nóng)民培訓受益很多,到目前,仍有不少農(nóng)民來電,詢問培訓情況及以后的培訓時間??h職教中心、農(nóng)廣校對本會的高效率工作和認真負責的態(tài)度十分贊許,承諾以后對本會的其它工作給予大力支持。
4、成為安師大數(shù)學計算機學院蕪湖縣宣傳聯(lián)絡點。
本會會長、副會長、副秘書長均從安師大計算機學院畢業(yè),抱著對母校的感情和自身發(fā)展的需要,和安師大計算機學院簽訂了宣傳協(xié)議,本會成為蕪湖縣唯一的、合法的代表安師大宣傳招生的工作點。協(xié)議簽訂后,本會召開了專門的會議,研究了工作方案,落實了工作計劃,印發(fā)了宣傳材料,宣傳到了每個學校和工業(yè)園的企業(yè),目前,共為安師大招收了教育碩士8名,本科12名,大專23名,得到了安師大的肯定,也得到了考生的歡迎,這一舉措,為我縣人才的培養(yǎng)開創(chuàng)了一條值得探索的路子。
5、成為全國職業(yè)資格考試認證中心蕪湖縣考證點。
總結。
得到共識后,本會積極組織人員,開展前期準備工作,并派出考評員赴南京學習,經(jīng)過多方努力,于4月20日,得到全國中心的授權。之后,本會為工業(yè)園企業(yè)的職工23人進行了免費的培訓和考證,共19人通過考試,獲得了cad繪圖員證書。這項工作,著實促進了企業(yè)年輕員工的學習積極性,為我縣的經(jīng)濟建設提供了服務。相關專題:上半年工作總結09年上半年工作總結下半年工作打算計算機協(xié)會09年上半年工作總結暨下半年工作打算僅供范文寫作參考,切勿完全照抄!
下半年本會打算開展三項工作:
1、常規(guī)工作。
召開2010年年會,進一步宣傳學會,把更多優(yōu)秀的人員吸收到學會中來。
2、準備正式舉辦大專班。
工業(yè)園企業(yè)工人的素質(zhì)不高,很多是初中畢業(yè),缺少知識和技能,這一局面已經(jīng)影響了企業(yè)的正常發(fā)展,為了服務地方經(jīng)濟,本會準備下半年和工業(yè)園管委會溝通,并和安師大、安徽工程科技學院聯(lián)系,在工業(yè)園開辦計算機專業(yè)和機械專業(yè)大專班,幫助員工提高專業(yè)技能和專業(yè)水平。目前,已經(jīng)和榮鑫培訓學校進行了聯(lián)系,可望在2010年底或2010年初正式啟動此項工作。
3、繼續(xù)做好認證工作。
認證工作的最大好處是可以激發(fā)年輕人學習,本會準備加大人員的投入,和企業(yè)聯(lián)系聯(lián)合,廣泛地開展此項工作,爭取2010年考證人數(shù)達到200人。
本會存在的困難。
1、資金和人手不夠。
本會缺少專職的工作人員,沒有固定的資金來源,以上所進行的工作屬于初期,只能免費進行,因此,許多工作都是副秘書長以上的工作人員默默奉獻,資金和人員將約束本會的快速發(fā)展。
2、缺少與其它學會、協(xié)會的溝通交流。
本會與信息學會有所交流,與其它學會、協(xié)會基本沒有交流,主要是沒有交流的平臺,懇切希望縣科協(xié)為我們建立一個交流平臺,這樣大家可以互相學習,共同提高。
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xx街經(jīng)濟工作總結暨工作打算篇十一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
三季度,在集團公司和實業(yè)公司的正確領導和大力支持下,公司各級組織堅定跨越發(fā)展信心,搶抓機遇,開拓創(chuàng)新,攻堅克難,全力開拓市場空間,積極規(guī)范內(nèi)部管理,狠抓安全生產(chǎn),公司保持了持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。
(一)三季度經(jīng)濟指標預計完成情況表單位:萬元指標。
指標。
實際完成及比較。
指標。
與指標比較增減。
同比增減。
考核。
力爭。
考核。
力爭。
銷售收入。
18000。
7206。
13600。
15000。
4400。
3000。
利潤。
90。
189。
12。
50。
78。
40。
應收賬款。
9500。
4605。
9500。
存貨。
4500。
448。
4500。
(二)主要經(jīng)濟指標分析。
1、收入完成情況:1-9月份累計實現(xiàn)銷售收入1.8億元,比去年同期10794萬元增加7206萬元,增幅為67%。比考核指標1.36億元增加4400萬元,增幅為32%,比奮斗目標1.43億元增加3700萬元,增幅為26%,比力爭指標1.5億元增加3000萬元,增幅為20%。其中集團內(nèi)部收入1.1億元,集團外部收入7000萬元,外部市場比重占39%。
2、利潤完成情況:1-9月份累計盈利90萬元,比去年同期-99萬元增盈189萬元。比考核指標12萬元增盈78萬元,增幅為650%,比奮斗指標26萬元增盈64萬元,增幅為246%,比力爭指標50萬元增盈40萬元,增幅為80%。
3、應收款項完成情況:9月末應收款項余額控制在9500萬元以內(nèi),完成考核指標。
4、存貨完成情況:9月末存貨期末余額控制在4500萬元以內(nèi),完成考核指標。
5、順利實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
三季度,公司組織全體干部職工認真貫徹落實了集團公司、實業(yè)公司下半年工作會議精神,深入剖析當前。
當前隱藏內(nèi)容免費查看面臨的經(jīng)濟形勢,勇于面對困難,積極應對挑戰(zhàn),在公司上下營造了凝心聚力、攻堅克難、銳意進取的良好氛圍。7月初,公司領導班子及機關部室負責人在公司總經(jīng)理的帶領下,采取逐個單位座談的方式,對基層各單位上半年工作開展情況及下半年工作安排進行了深入調(diào)研。公司下屬六家基層單位領導班子分別對上半年工作開展情況、存在問題及下半年工作打算進行了匯報。在聽取了各單位工作匯報后,公司總經(jīng)理及調(diào)研組成員結合公司整體發(fā)展實際,對各基層單位上半年工作給予了充分肯定,對各單位上半年工作中暴露出的問題,指出今后改進工作的思路和方向。通過調(diào)研分析,明確了各單位產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和產(chǎn)品、市場定位,為公司做大、做強提供了有力保障。
座談會上,公司總經(jīng)理發(fā)出了“奮戰(zhàn)三季度,提前一季度完成全年主要經(jīng)濟指標”的倡議,各基層單位和部室負責人積極響應倡議,分別寫下保證書,在公司分配的指標基礎上自我加壓,勇挑重擔,以飽滿的工作熱情積極作為,以高度的責任心、使命感打好三季度攻堅戰(zhàn),為公司實現(xiàn)“十二五”良好起步積極貢獻力量。
(二)深入實施“兩個走出去”戰(zhàn)略,市場開拓成績斐然。
三季度以來,公司正確處理內(nèi)、外部市場之間的關系,規(guī)范完善營銷機制,逐步建立完善營銷體系,深入實施“兩個走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略,形成了分工明確、合力攻關的良好格局,內(nèi)外部市場開拓取得優(yōu)異成績。
一是定思路,調(diào)策略,轉(zhuǎn)變市場開拓模式。面對嚴峻的市場競爭,競爭對手都在實行讓利不讓市場,導致競相壓價,利潤趨苗為小我們指太精袖,收完信心小,師點形執(zhí)、把潔八司大“尚境”之中的發(fā)展思路,堅持向營銷人員要市場,實行營銷月度例會制度,并根據(jù)產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和營銷工作實際,轉(zhuǎn)變營銷模式實行兩級管理,充分發(fā)揮基層營銷團隊的營銷優(yōu)勢和積極性。焊接材料廠以“增量老市場,培育新市場,儲備潛在市場”的思路進行市場開拓。采掘配件廠積極與天津、曲阜、濟寧等地采煤機生產(chǎn)廠家溝通交流,將我們的礦用配件產(chǎn)品與其采煤機進行配套銷售,形成周全的服務體系,強強聯(lián)合的營銷模式。
三季度,機械制造廠陸續(xù)承接了東灘煤礦80輛礦車、南屯洗煤廠皮帶機改造工程等工作任務,完成了趙樓礦32m轉(zhuǎn)載機的改型工作。同時,隨著國際焦化改造工程的整體推進,具體的改造項目已逐漸進入實質(zhì)性階段,我們搶抓機遇、積極跟進,承攬了國焦溜槽、導料槽、沉降池刮板機等改造工程項目,預計訂單總額在600萬元左右。在新市場開拓方面,公司主導產(chǎn)品成功打入內(nèi)蒙煤炭市場,準格爾旗山貴煤炭有限責任公司、內(nèi)蒙古爾林兔煤礦現(xiàn)已使用公司接鏈環(huán)、截齒等產(chǎn)品,為今后產(chǎn)品在內(nèi)蒙煤炭市場的推廣打開了新局面。
二是創(chuàng)模式,激活力,強化營銷隊伍建設。我們以實業(yè)公司“營銷團隊”搭建試點單位為契機,積極吸納先進理念,認真思考和探索營銷團隊建設的新思維、新方法。根據(jù)公司實際,科學設計營銷人員晉升階梯,注重培養(yǎng)年輕營銷人員,不斷壯大營銷隊伍,設計激勵強勁、約束有力的考核體系,在調(diào)動營銷人員的積極性,激發(fā)其營銷熱情的同時,最大程度地保障公司利益。我們在公司內(nèi)部公開招聘、培養(yǎng)年輕的銷售人員時,更加注重培養(yǎng)銷售人員忠于職守、甘于奉獻的敬業(yè)精神,通過“以老帶新”的培訓模式,使年輕的營銷人員盡快轉(zhuǎn)變角色,獨立開展工作,逐步培養(yǎng)一支能力強、素質(zhì)高、理念新、服務優(yōu)的營銷團隊,為公司跨越發(fā)展貢獻力量。
三是樹理念,重服務,大力進行市場開拓。公司領導班子成員、營銷管理人員積極轉(zhuǎn)變思想,從領導者的角色向服務者的角色轉(zhuǎn)型。心系市場發(fā)展,走出去、沉下去,同營銷人員、客戶面對面溝通,去服務市場、幫助市場、引導市場,做公司銷售工作內(nèi)部與外部的紐帶和橋梁。積極召開市場分析會,了解行業(yè)競爭態(tài)勢,制定市場開拓新方案及時解決阻礙市場發(fā)展的突出問題。技術、管理等人員也積極轉(zhuǎn)變心態(tài),打破經(jīng)驗主義,積極向?qū)<?、向市場請教學習,主動到生產(chǎn)一線、市場前沿調(diào)研,做到“貼近生產(chǎn)、貼近市場、貼近客戶、貼近同行”,了解最新的行業(yè)技術發(fā)展趨勢,制定針對性的營銷策略,了解市場反饋的產(chǎn)品相關問題,及時圍繞問題提出整改措施,確保產(chǎn)品持續(xù)改進。
8月中旬,由xx貴州能化有限公司相關人員組成的考察團,在集團公司生產(chǎn)部部長、煤業(yè)公司副總工程師王富奇的帶領下,實業(yè)公司梁總等領導的陪同下,對我公司進行了實地考察。考察團一行對我公司生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量給予了充分的肯定,表示今后將積極與我公司合作,形成“共謀發(fā)展,跨越騰飛”的互利互惠良好局面。
(三)深化“強嚴樹創(chuàng)”工程,經(jīng)營管理上臺階。
今年以來,公司以跨越發(fā)展為主題,以兩級班子建設、技術提升和產(chǎn)品調(diào)整為重點,堅持“把強項做強、優(yōu)勢做優(yōu)、產(chǎn)業(yè)做長、總量做大”的發(fā)展理念,強化管理、勇于創(chuàng)新,深化“強嚴人樹刨”山任處攻,分刀撫向仝介飛們質(zhì)里,王刀寸水反表和關飯,實現(xiàn)跨越新發(fā)展。
一是突破發(fā)展瓶頸,提升管理水平。堅持“三對比一分析”制度。每月對比學習標桿、對比競爭對手、對比奮斗目標,分析因果關系,進行統(tǒng)計、分析,制定對策,實現(xiàn)管理持續(xù)改進,不斷提高。加強目標控制,向基層單位下達年度考核指標,并逐月考核。各基層單位將考核指標層層分解到車間、班組、個人,實行單車、單機核算。公司將管理責任主體重心下移,向基層單位集中,向車間現(xiàn)場集中,實現(xiàn)專業(yè)化管理。公司領導干部實行逐級述職制度,促進各級人員理清思路、總結經(jīng)驗、明確方向、改進工作,形成“用心想事,用心謀事,用心干事”的良好氛圍。通過領導干部以身作則的引領作用、重點崗位人員典型示范作用,凝聚和帶領職工攻堅克難、積極進取,開創(chuàng)了跨越發(fā)展的新局面。
針對上半年濟寧化機廠暴露出來的一些問題,公司在七月初成立了化機廠生產(chǎn)經(jīng)營幫扶小組,將公司骨干力量吸納到領導小組中,對化機廠重大的合同關口、重大的經(jīng)營決策、重大的經(jīng)營行為等方面進行專人專項幫扶,嚴格內(nèi)外部管理,扭轉(zhuǎn)化機廠被動局面,使化機廠成為公司的經(jīng)濟增長點。
二是突破生產(chǎn)瓶頸,高效均衡生產(chǎn)。三季度,公司基層廠隊搬遷,設備搬遷安裝、新車間辦公樓規(guī)劃裝修等工作嚴重影響和制約了正常的生產(chǎn),為將影響降至最低,公司超前分析,認真研究,細化措施方案,科學合理組織生產(chǎn)。為確保鍍銅焊絲、接鏈環(huán)等產(chǎn)品的及時供應,建立了產(chǎn)、供、銷聯(lián)動機制,隨時調(diào)度匯總供、銷計劃,核對庫存產(chǎn)品,合理編排生產(chǎn)計劃。焊接材料廠、采掘配件廠干部職工突破黑白班概念,發(fā)揚“白加黑、五加二”精神,加班加點趕任務,確保了生產(chǎn)任務的及時交付,也充分體現(xiàn)了我們的職工隊伍吃苦耐勞、兢兢業(yè)業(yè)的工作作風和立足本職崗位精益求精、甘于奉獻的敬業(yè)精神。
在為新疆煤化制造一批化工設備期間,由于其工程項目建設需要,積極與我們協(xié)商提前設備交付期限。化機廠緊急召開專題會議,將生產(chǎn)任務合理分配于各車間、各班組,采取三班連續(xù)作業(yè)方式進行生產(chǎn)制作,截止七月末,此項合同中的12臺設備制造任務如期完成,受到新疆煤化高度贊揚,為今后生產(chǎn)任務的接續(xù),以及維修業(yè)務的介入打下了堅實的基礎。
我們以“降成本,增效益,求生存,謀發(fā)展”為中心,以“節(jié)支降耗、降本增效、改善職工工作環(huán)境”為目標,群策群力,大力開展節(jié)支降耗工作。加強了產(chǎn)品材料定額編制控制審批力度,嚴把每批合同中的材料消耗定額,確保材料使用率。焊接材料廠以開展“節(jié)支降耗,提高材料利用率”精細管理課題為契機,深入落實節(jié)支降耗工作,積極對焊絲熱處理爐進行現(xiàn)代化改造,節(jié)約煤耗。加大線材制品管理力度,積極做好輔材、設備零件、廢舊配件的回收再利用等工作,杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。濟寧化機廠和機械制造加大主輔材料的利用率,嚴格領料、用料、下料程序,嚴格控制公差范圍,提高板材、管材利用率,大力壓縮成本。
三是突破能力瓶頸,提升技術水平。科學技術是第一生產(chǎn)力。公司始終把大力推進技術創(chuàng)新,作為破解制約公司發(fā)展的關鍵。技術部堅持每月召開一次安全、技術、質(zhì)量工作例會,對技術,質(zhì)量、安全隱患排查等工作進行統(tǒng)一安排部署,并對前一次會議中提出的整改問題進行落實、考核,有效提升了技術質(zhì)量工作水平。針對礦車、平板車、導煙車、錐形套、給煤機機尾聯(lián)動系統(tǒng)等投入生產(chǎn)的產(chǎn)品圖紙進行了成本定額控制審批,壓縮產(chǎn)品成本,提升產(chǎn)品利潤空間,濟寧化機廠與公司合并近兩年的時間,在公司領導的正確領導和幫助下已經(jīng)由嚴重虧損漸漸步入了良性發(fā)展的快車道。然而我們必須承認我們的技術基礎、技術管理有待進一步提高,思路打不開,制約發(fā)展。為解決技術難題,我們走出去請專家指導,加強焊工培訓力度,承攬了厚壁復合板設備、16mndr低溫設備,對工藝進行了深入的研究,提升了工藝水平。同時不斷尋求新的突破,我們又承攬了355萬元的09mnnidr的低溫設備制造,這是技術突破、工藝攻關的大好機會,雖然我們的技術力量有限,但是我們敢于承攬材質(zhì)復雜、工藝復雜、制作復雜的設備,敢于向材質(zhì)結構復雜的設備和工藝挑戰(zhàn),充分體現(xiàn)了我們勇于開拓、敢于創(chuàng)新的進取精神。
同時,我們以設備更新引進“再造”高效節(jié)能型單位,積極淘汰、更新能耗高、效率低的老舊機械設備,大大提高了生產(chǎn)效率。濟寧化機廠完成100噸龍門吊的招標工作,解決了大型化工設備組對及搬運的難題。采掘配件廠完成了兩臺普通車床、4臺cak4085ni數(shù)控車床、3臺xa5032立式升降臺銑床的購置、安裝調(diào)試工作,現(xiàn)已投入使用,緩解了產(chǎn)能不足的被動局面。新改造和購置的設備全部采用節(jié)能技術和節(jié)能配置,既節(jié)能又環(huán)保。同時,我們根據(jù)上級文件要求制定了《設備管理辦法》、《特種設備安全技術管理辦法》、《大、精、稀設備管理辦法》《計量器具管理辦法》、《設備潤滑管理辦法》《地面設備檢維修管理辦法》等相關管理辦法,嚴格設備管理,延長設備使用壽命。
四是突破質(zhì)量瓶頸,持續(xù)發(fā)展力進一步增強。我們始終堅持“以質(zhì)量占領市場、以質(zhì)量鞏固客戶、以質(zhì)量提高效益”的原則,嚴格質(zhì)量管理。在責任落實上,建立專人專項、一抓到底的責任體系,確保產(chǎn)品質(zhì)量。制定實施了《質(zhì)量否決制度》、《原材料入庫檢驗規(guī)范》、《質(zhì)量控制點管理制度》等制度,實施質(zhì)量管理“三零”工程。加強qc質(zhì)量管理活動相關知識的學習,及時更新理念,提高全體職工的質(zhì)量知識和質(zhì)量意識,確保公司產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)穩(wěn)定。堅持質(zhì)量管理例會制度,及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,及時進行整改落實。焊接材料廠根據(jù)季節(jié)特點修改完善了拉絲、電鍍、精繞等工序,改造了鍍銅生產(chǎn)線廢氣收集排放系統(tǒng)及氣吹和烘干系統(tǒng),同時采用鈍化處理、封膜存放等工藝,較好地解決了雨季生產(chǎn)鍍銅焊絲容易出現(xiàn)表面銹蝕、鍍銅層脫落的問題。
五是突破資金管控瓶頸,提升公司效益。公司繼續(xù)深化預算管理,以預算管理為中心,嚴格控制費用支出和生產(chǎn)成本,所有資金支出做到“事前有預算、過程有控制、事后有評估”。采取有力措施壓縮“兩金”,加強“產(chǎn)、供、銷、存”動態(tài)分析,減少材料和產(chǎn)成品資金占用。認真執(zhí)行“一支筆”簽字制度,杜絕tn-_上合夫覺企地龍們刀。加獨以儀燃私啊以反,聽明有以頁仕土14,實行“期限制”考核兌現(xiàn)抵押,全力清收應收賬款。堅持“從嚴從緊、有保有控”原則,嚴格控制非生產(chǎn)性支出,制定下發(fā)了《關于加強內(nèi)部管理、嚴格費用報銷的管理規(guī)定》,壓縮費用開支,提高經(jīng)費使用效益,確保公司健康快速發(fā)展。同時,企業(yè)管理部按照實業(yè)公司《關于加強和改進合同管理的實施意見》,制定了《合同管理辦法》進一步規(guī)范了營銷行為,提高了合同簽訂質(zhì)量,有效防范了經(jīng)營風險。
(四)深入實施“十百千萬”人才工程,強化人才強企戰(zhàn)略。
為了適應公司快速發(fā)展的需要,公司人力資源部結合公司發(fā)展戰(zhàn)略,制定了人才隊伍建設規(guī)劃。公司上下充分認識到在知識創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新不斷加速的今天,公司要提升核心競爭力,無論是制度創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,還是戰(zhàn)略創(chuàng)新、價值創(chuàng)新、文化創(chuàng)新,都必須擁有一批高素質(zhì)人才。三季度,我們采用校企聯(lián)合辦學的模式與山東xx技師學院協(xié)商,簽訂了委托招生培養(yǎng)協(xié)議。委托技師學院定向招生培養(yǎng)高中起點二年制機械加工制造專業(yè)30人,畢業(yè)后直接入廠實習,擇優(yōu)錄用。招聘高校畢業(yè)生22人,并根據(jù)所學專業(yè)合理分配于基層各單位,解決各單位急需專業(yè)人才的緊張局面。組織了2011年度專業(yè)技術人員競聘上崗,8名專業(yè)技術人員聘用相應專業(yè)技術崗位,充實了公司技術人才隊伍。深入開展“導師帶徒”、“結對子”活動,對新招聘人員進行一對一的輔導、培養(yǎng)。同時,我們積極研究制定“培育好、開發(fā)好、利用好人才”的長效機制,形成事業(yè)造就人才、環(huán)境凝聚人才、機制激勵人才、制度保障人才的良好氛圍,形成人崗相適、用當其時、人盡其才、才盡其用的和諧局面。
(五)夯實安全基礎,順利實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
一是嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,逐步實現(xiàn)“以責保安”。6月25日一7月25日期間,集團公司內(nèi)部發(fā)生三起較為嚴重的安全事故,我們積極組織召開緊急會議,認真分析事故原因,吸取三起事故的慘痛教訓。從事故中我們深刻認識到安全生產(chǎn)責任制是確保安全生產(chǎn)的核心,要抓好安全管理,必須把各級安全生產(chǎn)責任制的落實貫穿于安全生產(chǎn)的始與終。為此,我們狠抓了各級干部安全責任制的落實,切實加強安全工作的組織領導。1、公司對每項安全活動和重要的工作均成立以黨政一把手為首的安全工作領導小組,加強對安全工作的組織、領導和監(jiān)督。2、在節(jié)假日,各級干部堅持24小時值班、跟班制度。3、各級干部認真履行各自的安全職責,切實轉(zhuǎn)變作風,起到了帶頭表率作用。
二是強化安全教育培訓,全面提高職工素質(zhì)。提高職工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,是確保安全生產(chǎn)的基礎。要保持安全形勢的長期穩(wěn)定,就要以加強教育培訓、提高員工素質(zhì)為切入點,實現(xiàn)“素質(zhì)保安”。我們針對新工人不穩(wěn)定、現(xiàn)場工人足、職工整體素質(zhì)不高的實際,積極組織職工進行培訓,強化職工素質(zhì)教育,逐步實現(xiàn)“素質(zhì)保安”,收到了很好的效果。三季度,共舉辦培訓班2期,培訓職工70人次,選派職工參加外委培訓25人次。
三是以創(chuàng)建標準化車間為契機,嚴格落實安全管理制度。我們把專項治理的完成情況、三違、隱患、質(zhì)量及標準化工作全部細化到干部的業(yè)績中,作為各級干部月度安全績效考核內(nèi)容進行考核。對全公司范圍內(nèi)的機械防護、電氣保護、安全警示標語牌板等進行了統(tǒng)一規(guī)范和制作,確?,F(xiàn)場管理不滑坡。公司安全生產(chǎn)部根據(jù)xx集團安發(fā)[2011]481號文件要求制定了《金明公司手指口述安全確認制度方案》,有效規(guī)避安全風險。圍繞“思想、作風、管理、現(xiàn)場”整治重點,加大隱患整治力度,認真組織開展了安全集中整治專項行動。截止8月末,共查出安全隱患123條,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了整改和驗收四是統(tǒng)籌兼顧,共創(chuàng)和諧、穩(wěn)定、健康發(fā)展大環(huán)境。三季度,公司組織干部職工認真學習了集團公司、實業(yè)公司一系列會議精神,結合公司發(fā)展實際,統(tǒng)籌兼顧,全面安排,各項工作穩(wěn)步、協(xié)調(diào)發(fā)展。公司黨總支及基層各黨支部認真學習了胡錦濤***“七一”重要講話,在公司簡報進行了專題宣傳報道,并將講話內(nèi)容列入中心組學習范圍,作為今后一段時期重要學習內(nèi)容來抓緊抓實。深入推進“四好”班子建設,扎實開展“提轉(zhuǎn)增”主題活動,班子建設和作風建設再上新臺階。圍繞實業(yè)公司整體改革改制,廣泛宣傳改革政策,做好職工思想情緒穩(wěn)定工作,為改革改制的順利進行營造了良好的輿論氛圍。組織6名高校畢業(yè)生參加了xx集團“扎根xx,共創(chuàng)輝煌”才藝展示活動。深入開展困難職工幫扶和“金秋助學”活動,對公司一名在職女職工患白血病子女進行捐助,發(fā)動公司全體人員發(fā)揚人道主義精神,共捐款61855元;對1名家庭困難的大學生進行了救助,發(fā)放救助金5000元。在中秋節(jié)來臨之際,為職工發(fā)放月餅及過節(jié)費,讓職12工感受到大家庭的溫暖。加強了綜合治安管理,在公司搬遷的特殊時期,對重點部位加大了監(jiān)控和巡邏力度,保證了公司的長治久安。積極化解疏通矛盾,落實信訪包保責任,保證了重要時期的穩(wěn)定,營造了平安、穩(wěn)定、和諧的發(fā)展環(huán)境。
(六)存在的問題與不足。
在三季度工作中,通過我們的積極努力,取得了一定的工作成績,但我們也清晰地認識到在公司快速發(fā)展的同時也暴露出一些問題與不足,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是廣大干部職工對精細化的管理理念和工作方法缺乏深刻的認識,精細化管理理念不夠強,在部分工作上,精確意識不高,工作措施不夠具體、工作方法還比較單一。二是廣大干部職工思想不夠解放,工作缺乏創(chuàng)新,過于求穩(wěn),缺乏改革勇氣,缺乏創(chuàng)新精神,滿足于“步子不大天天走,成績不大年年有”的思想。三是規(guī)范管理能力不強缺乏規(guī)范管理意識,規(guī)范管理的機制不夠健全,有的工作還屬于粗放型管理模式。針對存在的問題與不足我們將在今后工作中積極尋求新辦法、新策略,大膽創(chuàng)新,大膽改革,理順工作思路,明確發(fā)展方向,實現(xiàn)跨越發(fā)展。
四季度,是奮力完成全年工作目標的沖刺階段,也是生產(chǎn)任務接續(xù)、安全生產(chǎn)難度極大的特殊階段。雖然困難多、壓力大,但是我們有信心、有決心,團結帶領全體職工,認清形勢、統(tǒng)一思想、凝心聚力、攻堅克難,不斷增強緊迫感和主動性,全力以赴完成各項工作任務,以實際行動推動公司快速健康發(fā)展,主要經(jīng)濟標指:四季度銷售收入確保完成5000萬元,全年確保完成2.3億元,超額實業(yè)公司下達的力爭指標;利潤全年確保完成100萬元,完成實業(yè)公司下達的力爭指標;應收賬款、存貨分別控制在考核指標之內(nèi),實現(xiàn)安全生產(chǎn),四季度,我們將重點抓好以下幾個方面的工作:。
四季度,我們將繼續(xù)把實業(yè)公司“提轉(zhuǎn)增”活動和公司“轉(zhuǎn)提爭促”活動相結合,準確把握活動的指導思想、主要原則、目標要求和方法步驟,深入開展形勢任務討論,深入開展學習調(diào)研活動,找出影響和制約科學發(fā)展的突出矛盾和問題,制定具有科學性、前瞻性、可操作性的戰(zhàn)略措施,內(nèi)強管理,外拓市場,理清工作思路,明確工作重點,以更大的信心和決心,凝心聚力、頑強拼搏,不斷開創(chuàng)各項工作的新局面,贏得“十二五”開局之年全面勝利。
我們將繼續(xù)貫徹落實集團公司2011年安全生產(chǎn)“四個一切”和“六大系統(tǒng)”的工作要求,增強安全管理主體責任意識。一是思想上要深刻反思。按照“五個一”活動要求,深刻查找和反思有沒有因為思想松懈忽視安全生產(chǎn)的情況,有沒有因為責任不到位放松安全管理的傾向,有沒有因為安全周期長就疲憊厭戰(zhàn)和淡化安全警惕的思想,有沒有因為安全狀況總體平穩(wěn)就降低安全標準的念頭。扎實推進“以檢促改、查漏補缺”工作,加大現(xiàn)場隱患排查力度。對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,以整風精神抓好整改落實,嚴防因思想不重視、工作不到位造成新的隱患、釀成事故。
二是強化制度落實,深化“三為六預”安全文化建設,堅持不懈地抓超前、抓防范、抓苗頭,防松懈、防麻痹、防自滿。三是全面開展“三位一體、手指口述”安全確認制度和監(jiān)管力度,加強安全思想的教育培訓,進一步提高職工安全防范意識,避免“三違”現(xiàn)象發(fā)生。四是以標準化車間建設為契機,扎實抓好班組建設,創(chuàng)新班組管理方式,把日常工作融入到驗收標準中,做精做細班組日常管理,力求實效,實現(xiàn)每日每班安全生產(chǎn)。建立安全自主管理的運行機制,確保安全工作穩(wěn)定、持續(xù)、可控、有效開展,為順利實現(xiàn)公司全年任務目標保駕護航。
一是緊盯市場信息。密切跟蹤集團內(nèi)外部礦井各項目進程,隨時掌握市場需求和招標信息,充分發(fā)揮人脈關系,以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、高質(zhì)量的服務,拓寬市場渠道。積極跟進國焦改造項目進程,找準時機,及時介入。繼續(xù)加大外部市場開拓力度,做好外部市場的調(diào)研和前期開發(fā),重點開發(fā)濟寧周邊煤礦市場以及內(nèi)蒙、山西、安徽等省外煤礦市場。按照“抓大不放小”的原則積極爭取業(yè)務量,以充足的訂單確保年底以及明年生產(chǎn)任務的接續(xù)。二是繼續(xù)加強營銷隊伍建設,提高公司整體營銷水平。我們將加大營銷人員的培養(yǎng)力度,重點鍛煉復合型人才,確保建立一支高素質(zhì)的營銷人才隊伍,滿足我們跨越式發(fā)展的需要。建立健全相關配套細則,定機制、定指標、定責任、定措施,細化市場區(qū)域,明確主攻方向,大力進行市場開拓。三是要進一步加強對市場形勢的分析,采取更加靈活的營銷策略,應對市場變化,保價保量,實現(xiàn)產(chǎn)銷平衡。
一是進一步將“節(jié)支降耗”活動引向深入,挖潛力,促增收、保效益。我們將創(chuàng)新思維,不斷挖掘增收創(chuàng)效的新途徑和節(jié)支降耗的新亮點,將“節(jié)支降耗”活動作為全員參與的一項群眾性活動,發(fā)動全員獻計獻策,及時召開“節(jié)支降耗”活動經(jīng)驗交流會,相互學習,查找不足,持續(xù)改進。從細節(jié)入手,做到人走燈滅,杜絕“跑冒滴漏”現(xiàn)象的發(fā)生。
二是嚴格成本控制,減少非生產(chǎn)性支出,大力壓縮“兩金”,占用。全面實施成本費用定額管理,強化成本費用監(jiān)控。以內(nèi)部核算為總抓手,做好主導產(chǎn)品成本控制工作。細化分解成本費用構成要素,嚴格落實成本費用完成情況聯(lián)動考核制度。狠抓產(chǎn)品單耗控制,確保主導產(chǎn)品單耗達到行業(yè)先進水平。牢固樹立艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的思想,大力壓縮招待費、會議費、辦公費用支出,防止費用控制出現(xiàn)反彈。加強“產(chǎn)、供、銷”變化情況動態(tài)分析,健全產(chǎn)品成本與銷售控制聯(lián)動機制,全面推行訂單生產(chǎn),減少產(chǎn)成品資金占用。積極制定清欠實施方案,完善考核激勵機制,全力做好應收賬款回收工作。
三是扎實推進精細化管理,努力提升生產(chǎn)經(jīng)營管理質(zhì)量和水平。從安全、生產(chǎn)、技術、經(jīng)營等管理環(huán)節(jié)入手,不斷夯實精細化管理基礎,開展精細化管理評比活動,嚴格考核,持續(xù)推進,逐步構建精準安全管理、精益生產(chǎn)管理、精品質(zhì)量管理、精細經(jīng)營管理、精確體系管理為一體的、具有我們自己特色的精細化管理模式和長效機制,不斷提高公司管理水平。
四是進一步加大技術攻關力度,提高技術創(chuàng)新水平。我們將以新設備的引進為契機,提升先進技術的引進、消化、吸收和再創(chuàng)新能力。努力完成采掘配件廠焊接淬火一體化設備的改造與實施。建立健全技術管理運行機制、技術創(chuàng)新激勵機制,充分利用xx內(nèi)外技術資源,通過多種合作方式開展技術攻關,解決影響生產(chǎn)的各類技術問題,實現(xiàn)裝備的安全穩(wěn)定運轉(zhuǎn)。以技術推廣為突破口,找準主攻方向,把握重點領域核心技術,加速產(chǎn)業(yè)技術升級,大力開發(fā)新產(chǎn)品,推進技術創(chuàng)新工作向縱深發(fā)展。
們將按照人才培養(yǎng)計劃對新招聘的高校畢業(yè)生進行培訓、培養(yǎng),繼續(xù)加大緊缺專業(yè)高素質(zhì)管理人才和高技能操作人才的培養(yǎng)、引進力度,注重實際工作能力,嚴把引進關和考核關。進一步強化全員技能培訓,注重操作工的理論和操作技能培訓,改善職工隊伍結構,全力打造高素質(zhì)、高技能人才隊伍,使公司競爭力不斷增強。積極研究制定留住人才、用好人才的長效機制,形成事業(yè)留人、制度激勵人才的良好氛圍。
我們將以xx集團東華有限公司組建為新的起點,統(tǒng)一思想提升境界,凝心聚力,開拓進取,精心組織好生產(chǎn)營銷工作,加大市場開拓力度,提高產(chǎn)品質(zhì)量,全力支持新班子工作,維護好和諧奮進的良好局面,為推動東華公司快速高效發(fā)展積極貢獻力量。繼續(xù)加強思想政治建設,提高中心組學習效果。突出基層,強化考核,抓好“四好”班子建設,提升黨建工作整體水平。認真落實黨風廉政建設責任制,全面推進懲防體系建設,防微杜漸。加強宣傳思想工作,堅持正確的輿論導向。
xx街經(jīng)濟工作總結暨工作打算篇十二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
三季度,在集團公司和實業(yè)公司的正確領導和大力支持下,公司各級組織堅定跨越發(fā)展信心,搶抓機遇,開拓創(chuàng)新,攻堅克難,全力開拓市場空間,積極規(guī)范內(nèi)部管理,狠抓安全生產(chǎn),公司保持了持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。
(一)三季度經(jīng)濟指標預計完成情況表單位:萬元指標。
指標。
實際完成及比較。
指標。
與指標比較增減。
同比增減。
考核。
力爭。
考核。
力爭。
銷售收入。
18000。
7206。
13600。
15000。
4400。
3000。
利潤。
90。
189。
12。
50。
78。
40。
應收賬款。
9500。
4605。
9500。
存貨。
4500。
448。
4500。
(二)主要經(jīng)濟指標分析。
1、收入完成情況:1-9月份累計實現(xiàn)銷售收入1.8億元,比去年同期10794萬元增加7206萬元,增幅為67%。比考核指標1.36億元增加4400萬元,增幅為32%,比奮斗目標1.43億元增加3700萬元,增幅為26%,比力爭指標1.5億元增加3000萬元,增幅為20%。其中集團內(nèi)部收入1.1億元,集團外部收入7000萬元,外部市場比重占39%。
2、利潤完成情況:1-9月份累計盈利90萬元,比去年同期-99萬元增盈189萬元。比考核指標12萬元增盈78萬元,增幅為650%,比奮斗指標26萬元增盈64萬元,增幅為246%,比力爭指標50萬元增盈40萬元,增幅為80%。
3、應收款項完成情況:9月末應收款項余額控制在9500萬元以內(nèi),完成考核指標。
4、存貨完成情況:9月末存貨期末余額控制在4500萬元以內(nèi),完成考核指標。
5、順利實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
三季度,公司組織全體干部職工認真貫徹落實了集團公司、實業(yè)公司下半年工作會議精神,深入剖析當前當前隱藏內(nèi)容免費查看面臨的經(jīng)濟形勢,勇于面對困難,積極應對挑戰(zhàn),在公司上下營造了凝心聚力、攻堅克難、銳意進取的良好氛圍。7月初,公司領導班子及機關部室負責人在公司總經(jīng)理的帶領下,采取逐個單位座談的方式,對基層各單位上半年工作開展情況及下半年工作安排進行了深入調(diào)研。公司下屬六家基層單位領導班子分別對上半年工作開展情況、存在問題及下半年工作打算進行了匯報。在聽取了各單位工作匯報后,公司總經(jīng)理及調(diào)研組成員結合公司整體發(fā)展實際,對各基層單位上半年工作給予了充分肯定,對各單位上半年工作中暴露出的問題,指出今后改進工作的思路和方向。通過調(diào)研分析,明確了各單位產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和產(chǎn)品、市場定位,為公司做大、做強提供了有力保障。
座談會上,公司總經(jīng)理發(fā)出了“奮戰(zhàn)三季度,提前一季度完成全年主要經(jīng)濟指標”的倡議,各基層單位和部室負責人積極響應倡議,分別寫下保證書,在公司分配的指標基礎上自我加壓,勇挑重擔,以飽滿的工作熱情積極作為,以高度的責任心、使命感打好三季度攻堅戰(zhàn),為公司實現(xiàn)“十二五”良好起步積極貢獻力量。
(二)深入實施“兩個走出去”戰(zhàn)略,市場開拓成績斐然。
三季度以來,公司正確處理內(nèi)、外部市場之間的關系,規(guī)范完善營銷機制,逐步建立完善營銷體系,深入實施“兩個走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略,形成了分工明確、合力攻關的良好格局,內(nèi)外部市場開拓取得優(yōu)異成績。
一是定思路,調(diào)策略,轉(zhuǎn)變市場開拓模式。面對嚴峻的市場競爭,競爭對手都在實行讓利不讓市場,導致競相壓價,利潤趨苗為小我們指太精袖,收完信心小,師點形執(zhí)、把潔八司大“尚境”之中的發(fā)展思路,堅持向營銷人員要市場,實行營銷月度例會制度,并根據(jù)產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和營銷工作實際,轉(zhuǎn)變營銷模式實行兩級管理,充分發(fā)揮基層營銷團隊的營銷優(yōu)勢和積極性。焊接材料廠以“增量老市場,培育新市場,儲備潛在市場”的思路進行市場開拓。采掘配件廠積極與天津、曲阜、濟寧等地采煤機生產(chǎn)廠家溝通交流,將我們的礦用配件產(chǎn)品與其采煤機進行配套銷售,形成周全的服務體系,強強聯(lián)合的營銷模式。
三季度,機械制造廠陸續(xù)承接了東灘煤礦80輛礦車、南屯洗煤廠皮帶機改造工程等工作任務,完成了趙樓礦32m轉(zhuǎn)載機的改型工作。同時,隨著國際焦化改造工程的整體推進,具體的改造項目已逐漸進入實質(zhì)性階段,我們搶抓機遇、積極跟進,承攬了國焦溜槽、導料槽、沉降池刮板機等改造工程項目,預計訂單總額在600萬元左右。在新市場開拓方面,公司主導產(chǎn)品成功打入內(nèi)蒙煤炭市場,準格爾旗山貴煤炭有限責任公司、內(nèi)蒙古爾林兔煤礦現(xiàn)已使用公司接鏈環(huán)、截齒等產(chǎn)品,為今后產(chǎn)品在內(nèi)蒙煤炭市場的推廣打開了新局面。
二是創(chuàng)模式,激活力,強化營銷隊伍建設。我們以實業(yè)公司“營銷團隊”搭建試點單位為契機,積極吸納先進理念,認真思考和探索營銷團隊建設的新思維、新方法。根據(jù)公司實際,科學設計營銷人員晉升階梯,注重培養(yǎng)年輕營銷人員,不斷壯大營銷隊伍,設計激勵強勁、約束有力的考核體系,在調(diào)動營銷人員的積極性,激發(fā)其營銷熱情的同時,最大程度地保障公司利益。我們在公司內(nèi)部公開招聘、培養(yǎng)年輕的銷售人員時,更加注重培養(yǎng)銷售人員忠于職守、甘于奉獻的敬業(yè)精神,通過“以老帶新”的培訓模式,使年輕的營銷人員盡快轉(zhuǎn)變角色,獨立開展工作,逐步培養(yǎng)一支能力強、素質(zhì)高、理念新、服務優(yōu)的營銷團隊,為公司跨越發(fā)展貢獻力量。
三是樹理念,重服務,大力進行市場開拓。公司領導班子成員、營銷管理人員積極轉(zhuǎn)變思想,從領導者的角色向服務者的角色轉(zhuǎn)型。心系市場發(fā)展,走出去、沉下去,同營銷人員、客戶面對面溝通,去服務市場、幫助市場、引導市場,做公司銷售工作內(nèi)部與外部的紐帶和橋梁。積極召開市場分析會,了解行業(yè)競爭態(tài)勢,制定市場開拓新方案及時解決阻礙市場發(fā)展的突出問題。技術、管理等人員也積極轉(zhuǎn)變心態(tài),打破經(jīng)驗主義,積極向?qū)<?、向市場請教學習,主動到生產(chǎn)一線、市場前沿調(diào)研,做到“貼近生產(chǎn)、貼近市場、貼近客戶、貼近同行”,了解最新的行業(yè)技術發(fā)展趨勢,制定針對性的營銷策略,了解市場反饋的產(chǎn)品相關問題,及時圍繞問題提出整改措施,確保產(chǎn)品持續(xù)改進。
8月中旬,由xx貴州能化有限公司相關人員組成的考察團,在集團公司生產(chǎn)部部長、煤業(yè)公司副總工程師王富奇的帶領下,實業(yè)公司梁總等領導的陪同下,對我公司進行了實地考察??疾靾F一行對我公司生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量給予了充分的肯定,表示今后將積極與我公司合作,形成“共謀發(fā)展,跨越騰飛”的互利互惠良好局面。
(三)深化“強嚴樹創(chuàng)”工程,經(jīng)營管理上臺階。
今年以來,公司以跨越發(fā)展為主題,以兩級班子建設、技術提升和產(chǎn)品調(diào)整為重點,堅持“把強項做強、優(yōu)勢做優(yōu)、產(chǎn)業(yè)做長、總量做大”的發(fā)展理念,強化管理、勇于創(chuàng)新,深化“強嚴人樹刨”山任處攻,分刀撫向仝介飛們質(zhì)里,王刀寸水反表和關飯,實現(xiàn)跨越新發(fā)展。
一是突破發(fā)展瓶頸,提升管理水平。堅持“三對比一分析”制度。每月對比學習標桿、對比競爭對手、對比奮斗目標,分析因果關系,進行統(tǒng)計、分析,制定對策,實現(xiàn)管理持續(xù)改進,不斷提高。加強目標控制,向基層單位下達年度考核指標,并逐月考核。各基層單位將考核指標層層分解到車間、班組、個人,實行單車、單機核算。公司將管理責任主體重心下移,向基層單位集中,向車間現(xiàn)場集中,實現(xiàn)專業(yè)化管理。公司領導干部實行逐級述職制度,促進各級人員理清思路、總結經(jīng)驗、明確方向、改進工作,形成“用心想事,用心謀事,用心干事”的良好氛圍。通過領導干部以身作則的引領作用、重點崗位人員典型示范作用,凝聚和帶領職工攻堅克難、積極進取,開創(chuàng)了跨越發(fā)展的新局面。
針對上半年濟寧化機廠暴露出來的一些問題,公司在七月初成立了化機廠生產(chǎn)經(jīng)營幫扶小組,將公司骨干力量吸納到領導小組中,對化機廠重大的合同關口、重大的經(jīng)營決策、重大的經(jīng)營行為等方面進行專人專項幫扶,嚴格內(nèi)外部管理,扭轉(zhuǎn)化機廠被動局面,使化機廠成為公司的經(jīng)濟增長點。
二是突破生產(chǎn)瓶頸,高效均衡生產(chǎn)。三季度,公司基層廠隊搬遷,設備搬遷安裝、新車間辦公樓規(guī)劃裝修等工作嚴重影響和制約了正常的生產(chǎn),為將影響降至最低,公司超前分析,認真研究,細化措施方案,科學合理組織生產(chǎn)。為確保鍍銅焊絲、接鏈環(huán)等產(chǎn)品的及時供應,建立了產(chǎn)、供、銷聯(lián)動機制,隨時調(diào)度匯總供、銷計劃,核對庫存產(chǎn)品,合理編排生產(chǎn)計劃。焊接材料廠、采掘配件廠干部職工突破黑白班概念,發(fā)揚“白加黑、五加二”精神,加班加點趕任務,確保了生產(chǎn)任務的及時交付,也充分體現(xiàn)了我們的職工隊伍吃苦耐勞、兢兢業(yè)業(yè)的工作作風和立足本職崗位精益求精、甘于奉獻的敬業(yè)精神。
在為新疆煤化制造一批化工設備期間,由于其工程項目建設需要,積極與我們協(xié)商提前設備交付期限?;瘷C廠緊急召開專題會議,將生產(chǎn)任務合理分配于各車間、各班組,采取三班連續(xù)作業(yè)方式進行生產(chǎn)制作,截止七月末,此項合同中的12臺設備制造任務如期完成,受到新疆煤化高度贊揚,為今后生產(chǎn)任務的接續(xù),以及維修業(yè)務的介入打下了堅實的基礎。
我們以“降成本,增效益,求生存,謀發(fā)展”為中心,以“節(jié)支降耗、降本增效、改善職工工作環(huán)境”為目標,群策群力,大力開展節(jié)支降耗工作。加強了產(chǎn)品材料定額編制控制審批力度,嚴把每批合同中的材料消耗定額,確保材料使用率。焊接材料廠以開展“節(jié)支降耗,提高材料利用率”精細管理課題為契機,深入落實節(jié)支降耗工作,積極對焊絲熱處理爐進行現(xiàn)代化改造,節(jié)約煤耗。加大線材制品管理力度,積極做好輔材、設備零件、廢舊配件的回收再利用等工作,杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。濟寧化機廠和機械制造加大主輔材料的利用率,嚴格領料、用料、下料程序,嚴格控制公差范圍,提高板材、管材利用率,大力壓縮成本。
三是突破能力瓶頸,提升技術水平。科學技術是第一生產(chǎn)力。公司始終把大力推進技術創(chuàng)新,作為破解制約公司發(fā)展的關鍵。技術部堅持每月召開一次安全、技術、質(zhì)量工作例會,對技術,質(zhì)量、安全隱患排查等工作進行統(tǒng)一安排部署,并對前一次會議中提出的整改問題進行落實、考核,有效提升了技術質(zhì)量工作水平。針對礦車、平板車、導煙車、錐形套、給煤機機尾聯(lián)動系統(tǒng)等投入生產(chǎn)的產(chǎn)品圖紙進行了成本定額控制審批,壓縮產(chǎn)品成本,提升產(chǎn)品利潤空間,濟寧化機廠與公司合并近兩年的時間,在公司領導的正確領導和幫助下已經(jīng)由嚴重虧損漸漸步入了良性發(fā)展的快車道。然而我們必須承認我們的技術基礎、技術管理有待進一步提高,思路打不開,制約發(fā)展。為解決技術難題,我們走出去請專家指導,加強焊工培訓力度,承攬了厚壁復合板設備、16mndr低溫設備,對工藝進行了深入的研究,提升了工藝水平。同時不斷尋求新的突破,我們又承攬了355萬元的09mnnidr的低溫設備制造,這是技術突破、工藝攻關的大好機會,雖然我們的技術力量有限,但是我們敢于承攬材質(zhì)復雜、工藝復雜、制作復雜的設備,敢于向材質(zhì)結構復雜的設備和工藝挑戰(zhàn),充分體現(xiàn)了我們勇于開拓、敢于創(chuàng)新的進取精神。
同時,我們以設備更新引進“再造”高效節(jié)能型單位,積極淘汰、更新能耗高、效率低的老舊機械設備,大大提高了生產(chǎn)效率。濟寧化機廠完成100噸龍門吊的招標工作,解決了大型化工設備組對及搬運的難題。采掘配件廠完成了兩臺普通車床、4臺cak4085ni數(shù)控車床、3臺xa5032立式升降臺銑床的購置、安裝調(diào)試工作,現(xiàn)已投入使用,緩解了產(chǎn)能不足的被動局面。新改造和購置的設備全部采用節(jié)能技術和節(jié)能配置,既節(jié)能又環(huán)保。同時,我們根據(jù)上級文件要求制定了《設備管理辦法》、《特種設備安全技術管理辦法》、《大、精、稀設備管理辦法》《計量器具管理辦法》、《設備潤滑管理辦法》《地面設備檢維修管理辦法》等相關管理辦法,嚴格設備管理,延長設備使用壽命。
四是突破質(zhì)量瓶頸,持續(xù)發(fā)展力進一步增強。我們始終堅持“以質(zhì)量占領市場、以質(zhì)量鞏固客戶、以質(zhì)量提高效益”的原則,嚴格質(zhì)量管理。在責任落實上,建立專人專項、一抓到底的責任體系,確保產(chǎn)品質(zhì)量。制定實施了《質(zhì)量否決制度》、《原材料入庫檢驗規(guī)范》、《質(zhì)量控制點管理制度》等制度,實施質(zhì)量管理“三零”工程。加強qc質(zhì)量管理活動相關知識的學習,及時更新理念,提高全體職工的質(zhì)量知識和質(zhì)量意識,確保公司產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)穩(wěn)定。堅持質(zhì)量管理例會制度,及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,及時進行整改落實。焊接材料廠根據(jù)季節(jié)特點修改完善了拉絲、電鍍、精繞等工序,改造了鍍銅生產(chǎn)線廢氣收集排放系統(tǒng)及氣吹和烘干系統(tǒng),同時采用鈍化處理、封膜存放等工藝,較好地解決了雨季生產(chǎn)鍍銅焊絲容易出現(xiàn)表面銹蝕、鍍銅層脫落的問題。
五是突破資金管控瓶頸,提升公司效益。公司繼續(xù)深化預算管理,以預算管理為中心,嚴格控制費用支出和生產(chǎn)成本,所有資金支出做到“事前有預算、過程有控制、事后有評估”。采取有力措施壓縮“兩金”,加強“產(chǎn)、供、銷、存”動態(tài)分析,減少材料和產(chǎn)成品資金占用。認真執(zhí)行“一支筆”簽字制度,杜絕tn-_上合夫覺企地龍們刀。加獨以儀燃私啊以反,聽明有以頁仕土14,實行“期限制”考核兌現(xiàn)抵押,全力清收應收賬款。堅持“從嚴從緊、有保有控”原則,嚴格控制非生產(chǎn)性支出,制定下發(fā)了《關于加強內(nèi)部管理、嚴格費用報銷的管理規(guī)定》,壓縮費用開支,提高經(jīng)費使用效益,確保公司健康快速發(fā)展。同時,企業(yè)管理部按照實業(yè)公司《關于加強和改進合同管理的實施意見》,制定了《合同管理辦法》進一步規(guī)范了營銷行為,提高了合同簽訂質(zhì)量,有效防范了經(jīng)營風險。
(四)深入實施“十百千萬”人才工程,強化人才強企戰(zhàn)略。
為了適應公司快速發(fā)展的需要,公司人力資源部結合公司發(fā)展戰(zhàn)略,制定了人才隊伍建設規(guī)劃。公司上下充分認識到在知識創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新不斷加速的今天,公司要提升核心競爭力,無論是制度創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,還是戰(zhàn)略創(chuàng)新、價值創(chuàng)新、文化創(chuàng)新,都必須擁有一批高素質(zhì)人才。三季度,我們采用校企聯(lián)合辦學的模式與山東xx技師學院協(xié)商,簽訂了委托招生培養(yǎng)協(xié)議。委托技師學院定向招生培養(yǎng)高中起點二年制機械加工制造專業(yè)30人,畢業(yè)后直接入廠實習,擇優(yōu)錄用。招聘高校畢業(yè)生22人,并根據(jù)所學專業(yè)合理分配于基層各單位,解決各單位急需專業(yè)人才的緊張局面。組織了2011年度專業(yè)技術人員競聘上崗,8名專業(yè)技術人員聘用相應專業(yè)技術崗位,充實了公司技術人才隊伍。深入開展“導師帶徒”、“結對子”活動,對新招聘人員進行一對一的輔導、培養(yǎng)。同時,我們積極研究制定“培育好、開發(fā)好、利用好人才”的長效機制,形成事業(yè)造就人才、環(huán)境凝聚人才、機制激勵人才、制度保障人才的良好氛圍,形成人崗相適、用當其時、人盡其才、才盡其用的和諧局面。
(五)夯實安全基礎,順利實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
一是嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,逐步實現(xiàn)“以責保安”。6月25日一7月25日期間,集團公司內(nèi)部發(fā)生三起較為嚴重的安全事故,我們積極組織召開緊急會議,認真分析事故原因,吸取三起事故的慘痛教訓。從事故中我們深刻認識到安全生產(chǎn)責任制是確保安全生產(chǎn)的核心,要抓好安全管理,必須把各級安全生產(chǎn)責任制的落實貫穿于安全生產(chǎn)的始與終。為此,我們狠抓了各級干部安全責任制的落實,切實加強安全工作的組織領導。1、公司對每項安全活動和重要的工作均成立以黨政一把手為首的安全工作領導小組,加強對安全工作的組織、領導和監(jiān)督。2、在節(jié)假日,各級干部堅持24小時值班、跟班制度。3、各級干部認真履行各自的安全職責,切實轉(zhuǎn)變作風,起到了帶頭表率作用。
二是強化安全教育培訓,全面提高職工素質(zhì)。提高職工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,是確保安全生產(chǎn)的基礎。要保持安全形勢的長期穩(wěn)定,就要以加強教育培訓、提高員工素質(zhì)為切入點,實現(xiàn)“素質(zhì)保安”。我們針對新工人不穩(wěn)定、現(xiàn)場工人足、職工整體素質(zhì)不高的實際,積極組織職工進行培訓,強化職工素質(zhì)教育,逐步實現(xiàn)“素質(zhì)保安”,收到了很好的效果。三季度,共舉辦培訓班2期,培訓職工70人次,選派職工參加外委培訓25人次。
三是以創(chuàng)建標準化車間為契機,嚴格落實安全管理制度。我們把專項治理的完成情況、三違、隱患、質(zhì)量及標準化工作全部細化到干部的業(yè)績中,作為各級干部月度安全績效考核內(nèi)容進行考核。對全公司范圍內(nèi)的機械防護、電氣保護、安全警示標語牌板等進行了統(tǒng)一規(guī)范和制作,確保現(xiàn)場管理不滑坡。公司安全生產(chǎn)部根據(jù)xx集團安發(fā)[2011]481號文件要求制定了《金明公司手指口述安全確認制度方案》,有效規(guī)避安全風險。圍繞“思想、作風、管理、現(xiàn)場”整治重點,加大隱患整治力度,認真組織開展了安全集中整治專項行動。截止8月末,共查出安全隱患123條,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了整改和驗收四是統(tǒng)籌兼顧,共創(chuàng)和諧、穩(wěn)定、健康發(fā)展大環(huán)境。三季度,公司組織干部職工認真學習了集團公司、實業(yè)公司一系列會議精神,結合公司發(fā)展實際,統(tǒng)籌兼顧,全面安排,各項工作穩(wěn)步、協(xié)調(diào)發(fā)展。公司黨總支及基層各黨支部認真學習了胡錦濤***“七一”重要講話,在公司簡報進行了專題宣傳報道,并將講話內(nèi)容列入中心組學習范圍,作為今后一段時期重要學習內(nèi)容來抓緊抓實。深入推進“四好”班子建設,扎實開展“提轉(zhuǎn)增”主題活動,班子建設和作風建設再上新臺階。圍繞實業(yè)公司整體改革改制,廣泛宣傳改革政策,做好職工思想情緒穩(wěn)定工作,為改革改制的順利進行營造了良好的輿論氛圍。組織6名高校畢業(yè)生參加了xx集團“扎根xx,共創(chuàng)輝煌”才藝展示活動。深入開展困難職工幫扶和“金秋助學”活動,對公司一名在職女職工患白血病子女進行捐助,發(fā)動公司全體人員發(fā)揚人道主義精神,共捐款61855元;對1名家庭困難的大學生進行了救助,發(fā)放救助金5000元。在中秋節(jié)來臨之際,為職工發(fā)放月餅及過節(jié)費,讓職12工感受到大家庭的溫暖。加強了綜合治安管理,在公司搬遷的特殊時期,對重點部位加大了監(jiān)控和巡邏力度,保證了公司的長治久安。積極化解疏通矛盾,落實信訪包保責任,保證了重要時期的穩(wěn)定,營造了平安、穩(wěn)定、和諧的發(fā)展環(huán)境。
(六)存在的問題與不足。
在三季度工作中,通過我們的積極努力,取得了一定的工作成績,但我們也清晰地認識到在公司快速發(fā)展的同時也暴露出一些問題與不足,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是廣大干部職工對精細化的管理理念和工作方法缺乏深刻的認識,精細化管理理念不夠強,在部分工作上,精確意識不高,工作措施不夠具體、工作方法還比較單一。二是廣大干部職工思想不夠解放,工作缺乏創(chuàng)新,過于求穩(wěn),缺乏改革勇氣,缺乏創(chuàng)新精神,滿足于“步子不大天天走,成績不大年年有”的思想。三是規(guī)范管理能力不強缺乏規(guī)范管理意識,規(guī)范管理的機制不夠健全,有的工作還屬于粗放型管理模式。針對存在的問題與不足我們將在今后工作中積極尋求新辦法、新策略,大膽創(chuàng)新,大膽改革,理順工作思路,明確發(fā)展方向,實現(xiàn)跨越發(fā)展。
四季度,是奮力完成全年工作目標的沖刺階段,也是生產(chǎn)任務接續(xù)、安全生產(chǎn)難度極大的特殊階段。雖然困難多、壓力大,但是我們有信心、有決心,團結帶領全體職工,認清形勢、統(tǒng)一思想、凝心聚力、攻堅克難,不斷增強緊迫感和主動性,全力以赴完成各項工作任務,以實際行動推動公司快速健康發(fā)展,主要經(jīng)濟標指:四季度銷售收入確保完成5000萬元,全年確保完成2.3億元,超額實業(yè)公司下達的力爭指標;利潤全年確保完成100萬元,完成實業(yè)公司下達的力爭指標;應收賬款、存貨分別控制在考核指標之內(nèi),實現(xiàn)安全生產(chǎn),四季度,我們將重點抓好以下幾個方面的工作:。
四季度,我們將繼續(xù)把實業(yè)公司“提轉(zhuǎn)增”活動和公司“轉(zhuǎn)提爭促”活動相結合,準確把握活動的指導思想、主要原則、目標要求和方法步驟,深入開展形勢任務討論,深入開展學習調(diào)研活動,找出影響和制約科學發(fā)展的突出矛盾和問題,制定具有科學性、前瞻性、可操作性的戰(zhàn)略措施,內(nèi)強管理,外拓市場,理清工作思路,明確工作重點,以更大的信心和決心,凝心聚力、頑強拼搏,不斷開創(chuàng)各項工作的新局面,贏得“十二五”開局之年全面勝利。
我們將繼續(xù)貫徹落實集團公司2011年安全生產(chǎn)“四個一切”和“六大系統(tǒng)”的工作要求,增強安全管理主體責任意識。一是思想上要深刻反思。按照“五個一”活動要求,深刻查找和反思有沒有因為思想松懈忽視安全生產(chǎn)的情況,有沒有因為責任不到位放松安全管理的傾向,有沒有因為安全周期長就疲憊厭戰(zhàn)和淡化安全警惕的思想,有沒有因為安全狀況總體平穩(wěn)就降低安全標準的念頭。扎實推進“以檢促改、查漏補缺”工作,加大現(xiàn)場隱患排查力度。對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,以整風精神抓好整改落實,嚴防因思想不重視、工作不到位造成新的隱患、釀成事故。
二是強化制度落實,深化“三為六預”安全文化建設,堅持不懈地抓超前、抓防范、抓苗頭,防松懈、防麻痹、防自滿。三是全面開展“三位一體、手指口述”安全確認制度和監(jiān)管力度,加強安全思想的教育培訓,進一步提高職工安全防范意識,避免“三違”現(xiàn)象發(fā)生。四是以標準化車間建設為契機,扎實抓好班組建設,創(chuàng)新班組管理方式,把日常工作融入到驗收標準中,做精做細班組日常管理,力求實效,實現(xiàn)每日每班安全生產(chǎn)。建立安全自主管理的運行機制,確保安全工作穩(wěn)定、持續(xù)、可控、有效開展,為順利實現(xiàn)公司全年任務目標保駕護航。
一是緊盯市場信息。密切跟蹤集團內(nèi)外部礦井各項目進程,隨時掌握市場需求和招標信息,充分發(fā)揮人脈關系,以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、高質(zhì)量的服務,拓寬市場渠道。積極跟進國焦改造項目進程,找準時機,及時介入。繼續(xù)加大外部市場開拓力度,做好外部市場的調(diào)研和前期開發(fā),重點開發(fā)濟寧周邊煤礦市場以及內(nèi)蒙、山西、安徽等省外煤礦市場。按照“抓大不放小”的原則積極爭取業(yè)務量,以充足的訂單確保年底以及明年生產(chǎn)任務的接續(xù)。二是繼續(xù)加強營銷隊伍建設,提高公司整體營銷水平。我們將加大營銷人員的培養(yǎng)力度,重點鍛煉復合型人才,確保建立一支高素質(zhì)的營銷人才隊伍,滿足我們跨越式發(fā)展的需要。建立健全相關配套細則,定機制、定指標、定責任、定措施,細化市場區(qū)域,明確主攻方向,大力進行市場開拓。三是要進一步加強對市場形勢的分析,采取更加靈活的營銷策略,應對市場變化,保價保量,實現(xiàn)產(chǎn)銷平衡。
一是進一步將“節(jié)支降耗”活動引向深入,挖潛力,促增收、保效益。我們將創(chuàng)新思維,不斷挖掘增收創(chuàng)效的新途徑和節(jié)支降耗的新亮點,將“節(jié)支降耗”活動作為全員參與的一項群眾性活動,發(fā)動全員獻計獻策,及時召開“節(jié)支降耗”活動經(jīng)驗交流會,相互學習,查找不足,持續(xù)改進。從細節(jié)入手,做到人走燈滅,杜絕“跑冒滴漏”現(xiàn)象的發(fā)生。
二是嚴格成本控制,減少非生產(chǎn)性支出,大力壓縮“兩金”,占用。全面實施成本費用定額管理,強化成本費用監(jiān)控。以內(nèi)部核算為總抓手,做好主導產(chǎn)品成本控制工作。細化分解成本費用構成要素,嚴格落實成本費用完成情況聯(lián)動考核制度。狠抓產(chǎn)品單耗控制,確保主導產(chǎn)品單耗達到行業(yè)先進水平。牢固樹立艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的思想,大力壓縮招待費、會議費、辦公費用支出,防止費用控制出現(xiàn)反彈。加強“產(chǎn)、供、銷”變化情況動態(tài)分析,健全產(chǎn)品成本與銷售控制聯(lián)動機制,全面推行訂單生產(chǎn),減少產(chǎn)成品資金占用。積極制定清欠實施方案,完善考核激勵機制,全力做好應收賬款回收工作。
三是扎實推進精細化管理,努力提升生產(chǎn)經(jīng)營管理質(zhì)量和水平。從安全、生產(chǎn)、技術、經(jīng)營等管理環(huán)節(jié)入手,不斷夯實精細化管理基礎,開展精細化管理評比活動,嚴格考核,持續(xù)推進,逐步構建精準安全管理、精益生產(chǎn)管理、精品質(zhì)量管理、精細經(jīng)營管理、精確體系管理為一體的、具有我們自己特色的精細化管理模式和長效機制,不斷提高公司管理水平。
四是進一步加大技術攻關力度,提高技術創(chuàng)新水平。我們將以新設備的引進為契機,提升先進技術的引進、消化、吸收和再創(chuàng)新能力。努力完成采掘配件廠焊接淬火一體化設備的改造與實施。建立健全技術管理運行機制、技術創(chuàng)新激勵機制,充分利用xx內(nèi)外技術資源,通過多種合作方式開展技術攻關,解決影響生產(chǎn)的各類技術問題,實現(xiàn)裝備的安全穩(wěn)定運轉(zhuǎn)。以技術推廣為突破口,找準主攻方向,把握重點領域核心技術,加速產(chǎn)業(yè)技術升級,大力開發(fā)新產(chǎn)品,推進技術創(chuàng)新工作向縱深發(fā)展。
們將按照人才培養(yǎng)計劃對新招聘的高校畢業(yè)生進行培訓、培養(yǎng),繼續(xù)加大緊缺專業(yè)高素質(zhì)管理人才和高技能操作人才的培養(yǎng)、引進力度,注重實際工作能力,嚴把引進關和考核關。進一步強化全員技能培訓,注重操作工的理論和操作技能培訓,改善職工隊伍結構,全力打造高素質(zhì)、高技能人才隊伍,使公司競爭力不斷增強。積極研究制定留住人才、用好人才的長效機制,形成事業(yè)留人、制度激勵人才的良好氛圍。
工作。
整體水平。認真落實黨風廉政建設責任制,全面推進懲防體系建設,防微杜漸。加強宣傳思想工作,堅持正確的輿論導向。
xx街經(jīng)濟工作總結暨工作打算篇十三
xxxx年是xx縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)順利完成體制機制改革后的首年。一年來,在縣委、縣****的正確領導下,在上級部門的指導和支持推動下,xx縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)始終堅持高質(zhì)量發(fā)展導向,緊緊圍繞綜合發(fā)展水平指標爭先進位,持續(xù)膨脹產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)濟規(guī)模,各項經(jīng)濟指標呈現(xiàn)出穩(wěn)中有進、持續(xù)向好的良好態(tài)勢。
同時精準把脈園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,配套優(yōu)惠人才政策,招募高端、緊缺、急需人才,為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、提質(zhì)增效提供人才支撐,全年引進碩士以上高端人才xx人。
(二)抓好“畝產(chǎn)效益”再上新臺階。xx縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)抓實抓牢“畝均效益”指揮棒,綜合采取盤活閑置低效土地、入黨申請書引導企業(yè)自主創(chuàng)新、培育園區(qū)企業(yè)利稅創(chuàng)造能力等多種方式促進畝均稅收和畝均投資強度雙提升。全年,億元,萬元/畝,固定資產(chǎn)投資額xx.x億元,畝均投資強度xx.x萬元/畝。
完成進出口總額xx億元,同比增幅xx.x%。
擁有發(fā)明專利xxx項,發(fā)明專利增長率為xx.x%。
投資x.x億元的xx有限公司年產(chǎn)x萬噸有機硅新材料項目已完成手續(xù)辦理,正在做施工前準備工作。
“十強”產(chǎn)業(yè)固定資產(chǎn)投資額xx.x億元,占比xx%。
xx縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)將始終堅持問題導向與結果導向,堅決樹好改革“風向標”、舞好效益“指揮棒”、搭好服務“連心橋”,以改革創(chuàng)新增添發(fā)展動能,以真抓實干落實各項舉措,以爭先進位引領綜合發(fā)展。
三是圍繞省“十強產(chǎn)業(yè)”中的六大產(chǎn)業(yè)領域開展產(chǎn)業(yè)招商、委托招商、親情招商、鏈條招商,持續(xù)膨脹主導產(chǎn)業(yè)、培大育強新興產(chǎn)業(yè)、增量提質(zhì)特色產(chǎn)業(yè)。
(二)堅持改革與創(chuàng)新同步,激發(fā)園區(qū)發(fā)展活力。堅持向改革要活力,向創(chuàng)新要動力,堅定改革步伐,堅持創(chuàng)新驅(qū)動,全面落實六大產(chǎn)業(yè)園區(qū)管轄權劃歸縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會統(tǒng)一行使的改革措施,認真執(zhí)行《關于深化科技改革攻堅的若干措施》,以體制機制改革增強事創(chuàng)業(yè)活力,以激勵科技創(chuàng)新增強企業(yè)發(fā)展動力。
支持、引導、培育工業(yè)跨境電商等貿(mào)易新業(yè)態(tài)發(fā)展,延伸本地產(chǎn)品市場、吸附外部資源進入,全面提升對外開發(fā)水平。
緊盯畝均效益提升,以閑置低效企業(yè)清理盤活為依托,綜合運用市場、法律、行政等方法,充分挖掘閑置土地潛力,持續(xù)補齊短板弱項,推動園區(qū)全域提升發(fā)展水平、發(fā)展層次、發(fā)展質(zhì)效。
(www.轉(zhuǎn)載請注明)。
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xx街經(jīng)濟工作總結暨工作打算篇十四
xxxx年x-x月,完成規(guī)上工業(yè)增加值增速xx.x%,五城區(qū)排名第x,全市排名第xx;工業(yè)投資完成xx.x億元,同比增幅xxx.x%,全市排名第x;工業(yè)技改投資完成xx.x億元,增長xxx%,五城區(qū)排名第x,全市排名第x;單位gdp能耗增速x.x%,五城區(qū)排名第x,全市第x;新增新經(jīng)濟企業(yè)xxxx家;技術合同交易額完成xx.x億元。
一是前瞻謀劃都市工業(yè)發(fā)展。推動x區(qū)都市工業(yè)“十四五”規(guī)劃編制工作,研究并起草都市工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展扶持政策,從盤活低效用地、項目招引、企業(yè)培育等方面給予政策支持。二是以深度服務推動企業(yè)穩(wěn)產(chǎn)滿產(chǎn)。建立并落實規(guī)上工業(yè)企業(yè)“一把手”聯(lián)系機制,由“一把手”牽頭,完成對xx家規(guī)上工業(yè)企業(yè)進行全覆蓋調(diào)研走訪,協(xié)調(diào)解決企業(yè)困難訴求。三是開展先進制造業(yè)項目招引攻堅行動。圍繞主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,借助市級部門、三方機構等資源,創(chuàng)新運用產(chǎn)業(yè)鏈招商、城市有機更新、機會清單等方式,主導推動簽約注冊x中天互聯(lián)、x兆強密封x個x億元以上重點項目落地,總投資約xx億元。
一是著力推動區(qū)域研發(fā)投入提升。全方位支持各類創(chuàng)新主體進行技術研究、應用研發(fā)等科技活動,服務區(qū)內(nèi)科技創(chuàng)新主體獲得上級各類科技項目xx余項,開展研究與試驗發(fā)展(r&d)經(jīng)費支出統(tǒng)計業(yè)務培訓x次。二是積極培育科技創(chuàng)新市場主體。組織開展高新技術企業(yè)和技術經(jīng)紀培訓活動x場,服務約xxx家企業(yè)了解高企優(yōu)惠政策和申報要點。三是加快推進校地企協(xié)同創(chuàng)新。加快推進“面向新經(jīng)濟的技術交叉與轉(zhuǎn)化中心”建設,持續(xù)向產(chǎn)業(yè)功能區(qū)和企業(yè)推送高校科技成果資源,落地校企合作項目x個。四是不斷完善服務支持體系。開展“菁蓉匯·校企雙進·企業(yè)家進校園”x大學專場成果對接會活動等校企雙進系列活動x場,推動政策性貸款向科技成長型中小企業(yè)傾斜,“x成長貸”為企業(yè)提供約xxxx萬元資金支持,億元。
一是多維度培育新主體。x-x月,全區(qū)新增新經(jīng)濟企業(yè)xxxx戶,億元。新經(jīng)濟梯度培育入庫企業(yè)達xx家,其中行業(yè)領軍企業(yè)x家、準獨角獸企業(yè)x家、種子企業(yè)xx家,雙百企業(yè)x家。二是立體化供給新場景。加快推進數(shù)字型基礎基礎設施建設,新增xg基站xxx個。配合舉辦“場景營城產(chǎn)品賦能”雙千發(fā)布會,發(fā)布新場景xx個、新產(chǎn)品xx個,發(fā)布兩批次共計xxx條專題機會清單。三是全方位營造新生態(tài)。幫助新經(jīng)濟企業(yè)獲得風險投資,x-x月,我區(qū)新經(jīng)濟企業(yè)獲得風險投資約x億元,其中數(shù)之聯(lián)獲得c輪融資x.x億元。舉辦xxxx“蓉漂杯”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽x區(qū)專題賽、第七屆中國聚烯烴大會等活動。
一是加強產(chǎn)業(yè)領域研究。開展新材料、區(qū)塊鏈等細分領域開展產(chǎn)業(yè)研究,形成分析報告,梳理相關產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)xx家,為項目招引提供指導。二是用好各級資源。積極對接市級部門,及時了解在全市已落地企業(yè)、擬落地企業(yè)的情況。收集整理全區(qū)新經(jīng)濟、都市工業(yè)類重點項目信息,梳理形成招引企業(yè)名錄,主動開展并配合全區(qū)各產(chǎn)業(yè)部門、街道和產(chǎn)業(yè)功能區(qū)進行招商。加強與長城戰(zhàn)略研究院等第三方機構進行產(chǎn)業(yè)招商合作,共同推介投資環(huán)境和載體。三是完善體制機制,全力開展項目招引攻堅。x-x月,共梳理和對接招商目標企業(yè)xx家,開展小分隊招商活動xx次,組織專題營銷活動x次,接待來蓉洽談企業(yè)xx家,轉(zhuǎn)化為在談項目xx個。主導推動簽約注冊x億元以上重點項目x個(x中天互聯(lián)、x兆強密封)落地,總投資約xx億元。
一是開展經(jīng)信系統(tǒng)項目資金突出問題系統(tǒng)治理工作。完善機制保障,制定系統(tǒng)治理工作實施措施,對xxx個省、市級項目的建設情況、資金下達情況、項目績效情況和驗收情況進行了全面自查。二是切實抓好安全和穩(wěn)定工作。制定迎x防風險保穩(wěn)定保安全、工信和能源行業(yè)安全隱患大排查大整治專項行動方案等,對工業(yè)企業(yè)下達書面整改意見書xxx份,已按要求整改到位xxx處,剩余的xx處正在整改中。三是持續(xù)深入開展“散亂污”工業(yè)企業(yè)專項整治工作。開展xxx余次督導檢查,發(fā)現(xiàn)和清理整治小作坊xx家,執(zhí)行街道交叉檢查制度,x個交叉檢查組共交叉檢查企業(yè)xxx家·次。
搶抓“成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈”建設和成德眉資同城化發(fā)展的戰(zhàn)略機遇,堅持高質(zhì)量發(fā)展,立足于產(chǎn)業(yè)功能區(qū)建設和城市有機更新,牢固樹立以項目為中心組織經(jīng)濟工作的理念,以深化創(chuàng)新賦能為抓手,加快構建創(chuàng)新發(fā)展的公園城市示范城區(qū)產(chǎn)業(yè)格局。
一是持續(xù)抓好重點項目攻堅。明晰產(chǎn)業(yè)細分領域,聚焦高端新材料、生物醫(yī)藥等頭部企業(yè),緊扣產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈、價值鏈、創(chuàng)新鏈開展補鏈強鏈精準招引,積極引進一批先進制造業(yè)引領性、支撐性高能級項目。瞄準天加新材料等重點目標企業(yè),力爭全年招引先進制造業(yè)項目xx個以上。推動重點項目加快建設,促進全美生物、亞中醫(yī)療、沃森生物等簽約項目盡快動工建設,推動天府智慧大廚房、安信睿等在建項目加快建設,盡快投產(chǎn)并上規(guī)入庫。
二是持續(xù)深化企業(yè)精準服務。深化重點企業(yè)培育,通過搭建供需對接平臺、鼓勵企業(yè)自主研發(fā)創(chuàng)新、抓好激勵政策宣傳和強化要素保障等措施,促進企業(yè)穩(wěn)產(chǎn)擴能,加速企業(yè)快速成長上臺階。幫助企業(yè)開拓市場,x燃氣通過推廣“液改氣”業(yè)務和擬推進的“集中供暖”,推動產(chǎn)能提升;組織華日通訊等頭部企業(yè)與其產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的對接,構建產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈“朋友圈”,提升本地協(xié)作配套水平。
三是持續(xù)強化資源要素保障。完善政策支撐體系,研究出臺規(guī)范x區(qū)工業(yè)用地提質(zhì)增效實施意見、都市工業(yè)扶持政策,高標準標準都市工業(yè)“十四五”發(fā)展規(guī)劃。探索建立以建筑指標、投入產(chǎn)出、生產(chǎn)工藝要求等為核心的工業(yè)樓宇建設標準,努力打造特色都市工業(yè)樓宇。盤活低效閑置工業(yè)用地,會同功能區(qū)開展低效閑置工業(yè)用地的認定、清理,研究出臺低效工業(yè)用地盤活獎勵政策,支持低效用地企業(yè)通過新建、改建、擴建等方式增資擴容,鼓勵區(qū)級平臺公司積極參與低效閑置土地盤活和項目建設。
一是進一步優(yōu)化科技政策支持體系。著力引進高能級創(chuàng)新平臺,支持高校、企業(yè)和產(chǎn)業(yè)功能區(qū)在大健康、新材料、醫(yī)美等領域合作建立新型研發(fā)機構,聚焦產(chǎn)學研合作,實施具有良好經(jīng)濟和社會效益的戰(zhàn)略性科技項目。改進科技項目立項和組織管理方式,探索面向產(chǎn)業(yè)功能區(qū)、科技企業(yè)和行業(yè)專家征集并凝練形成重大科研項目需求清單,訂單式對接高校和科研院所,實行“揭榜掛帥”等制度。
二是進一步引導企業(yè)加大研發(fā)投入。發(fā)揮財政科技資金撬動作用,對開展研究與試驗發(fā)展(r&d)活動的企業(yè)加大獎補力度,同時將科技政策兌現(xiàn)、科技項目評審與企業(yè)研發(fā)投入情況相掛鉤,向有研發(fā)創(chuàng)新能力的企業(yè)傾斜。鼓勵企業(yè)加強原創(chuàng)性、引領性科技攻關,著力支持企業(yè)對“卡脖子”技術基礎理論和技術原理的研發(fā)投入,培育細分行業(yè)科技領軍企業(yè)。
三是進一步培育壯大創(chuàng)新市場主體。按照“規(guī)上高、高上規(guī)”的培育路徑,鼓勵規(guī)上企業(yè)積極開展科技項目立項、成果轉(zhuǎn)化等活動,進一步加大研發(fā)投入,對表高新技術企業(yè)標準,增強科研基礎實力,促進更多規(guī)上企業(yè)提升技術能級為高新技術企業(yè)。鼓勵現(xiàn)有高新技術企業(yè),積極與高校和產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)開展產(chǎn)業(yè)共性關鍵技術研發(fā)、科技成果轉(zhuǎn)化及產(chǎn)業(yè)化等科技活動,增強產(chǎn)品和服務高技術含量、市場占有規(guī)模等,促進更多高新技術企業(yè)成長為規(guī)上企業(yè)。
四是進一步提升科技創(chuàng)新服務水平。優(yōu)化“成長貸”等科技金融產(chǎn)品,落實貸款貼息補助,為高新技術企業(yè)等科技型企業(yè)提供投融資服務,幫助企業(yè)開展研發(fā)投入、市場拓展、成果轉(zhuǎn)化等活動。持續(xù)向各產(chǎn)業(yè)功能區(qū)和企業(yè)推送x大學等高??萍汲晒Y源,并征集相關技術對接和交流需求,通過常態(tài)舉辦“校企雙進”系列活動等舉措,搭建長期交流合作平臺,促進三方溝通協(xié)作,開展科技創(chuàng)新活動。。
一是助力新賽道發(fā)展。鞏固提升新材料、互聯(lián)網(wǎng)+大健康等優(yōu)勢賽道,依托新材料轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化基地、華西智慧醫(yī)谷建設,推進電子陶瓷、生物醫(yī)藥陶瓷等關鍵產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化,推進健康數(shù)據(jù)整合利用,探索健康數(shù)據(jù)平臺建設。強化未來賽道規(guī)劃和研究,開展新經(jīng)濟“十四五”發(fā)展規(guī)劃編制工作,開展數(shù)字文創(chuàng)等前沿新興產(chǎn)業(yè)研究。夯實筑牢大數(shù)據(jù)等基礎賽道,支持大數(shù)據(jù)企業(yè)創(chuàng)新應用,加快推動醫(yī)療、教育等領域大數(shù)據(jù)典型應用示范工程建設。
二是強化新場景打造。落實“十百千”場景示范工程,支持企業(yè)牽頭或組建“創(chuàng)新應用實驗室”“城市未來場景實驗室”,為場景提供技術和實測支持,打造示范應用場景,推動功能區(qū)建設應用場景示范區(qū)。持續(xù)發(fā)布城市機會清單、參與“雙千”發(fā)布會發(fā)布新場景新產(chǎn)品??偨Y在場景建設中形成的經(jīng)典經(jīng)驗和做法,積極爭取獲得上級部門推廣。
三是注重新主體引培。堅持“引-培-服”思路,多舉措幫助新經(jīng)濟企業(yè)拓展市場、成長壯大,為區(qū)內(nèi)新經(jīng)濟企業(yè),特別是“雙百工程”等重點企業(yè)提供政策、金融、投資宣傳等方面精準服務,為新經(jīng)濟中小企業(yè)對口定制政策申報人才招引培養(yǎng)、行業(yè)交流創(chuàng)新等服務,圍繞x區(qū)重點產(chǎn)業(yè)及細分領域,聚焦新經(jīng)濟xxx強等頭部企業(yè),引進一批新經(jīng)濟高能級企業(yè);實施“諸葛精英人才”、新經(jīng)濟“雙百人才”、“蓉貝”軟件人才等高端人才培養(yǎng)計劃,精準招引人工智能、大數(shù)據(jù)、xg、現(xiàn)代供應鏈、區(qū)塊鏈等新經(jīng)濟急需緊缺人才,為新經(jīng)濟發(fā)展提供重要引擎。
四是加強新載體建設。以城市有機更新為抓手,推動新經(jīng)濟相關更新單元建設,推進環(huán)華西xg遠程診療中心、先進材料科研中心、光電新材料產(chǎn)業(yè)技術工程中心等新經(jīng)濟項目在產(chǎn)業(yè)功能區(qū)落地,提高新經(jīng)濟發(fā)展承載能力;提能創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體建設,鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體優(yōu)化服務流程,提高服務能力,積極創(chuàng)建國家、省級、市級創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體,打造西部具有影響力的新經(jīng)濟創(chuàng)新策源地和活力區(qū)。
五是豐富新生態(tài)構建。探索產(chǎn)業(yè)基金、“x壯大貸”“x成長貸”等金融產(chǎn)品的運用,優(yōu)化企業(yè)全生命周期服務;加快推進全區(qū)政務等數(shù)據(jù)資源共享清單和需求清單,促進政務信息數(shù)據(jù)資源開放共享及市場應用;面向大數(shù)據(jù)、人工智能、xg、現(xiàn)代供應鏈、數(shù)字文創(chuàng)等領域,鼓勵企業(yè)精準招引和培育行業(yè)領域急需緊缺人才,并為新經(jīng)濟人才提供教育、住房、醫(yī)療等全方位的優(yōu)質(zhì)服務。舉辦“磨客·隆中對”新經(jīng)濟企業(yè)對接會、新經(jīng)濟基金招商推介會等活動,持續(xù)提升場景顯示度。
一是推動惠企政策落地。積極幫助企業(yè)規(guī)范申報上級科技、工業(yè)和新經(jīng)濟等各項政策,完善并兌現(xiàn)區(qū)級科技創(chuàng)新、都市工業(yè)、新經(jīng)濟和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)相關產(chǎn)業(yè)扶持政策,推動各項惠企政策精準落地。
二是配合推動幸福美好生活工作。全力推動“液改氣”工作,組織實施老舊院落電力戶表、通信線纜序化改造等民生工作。全年新增xxxx個xg基站,安裝充電樁xxx個。
三是抓好安全生產(chǎn)和環(huán)保工作。進一步強化行業(yè)主管部門指導培訓和下沉督導,壓實企業(yè)主體責任,各方聯(lián)動,切實抓好工信和能源行業(yè)風險隱患排查整治、安全生產(chǎn)和“散亂污”等環(huán)保工作。
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xx街經(jīng)濟工作總結暨工作打算篇十五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2020年,在市委、市政府的堅強領導下,在xx市文旅局和xx市體育局的業(yè)務指導下,xx市文體廣旅局以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,在疫情有效防控中緊緊圍繞爭創(chuàng)“天府旅游名縣候選縣”、全域旅游示范區(qū)和“xx省現(xiàn)代公共文化服務體系示范縣”后續(xù)創(chuàng)建工作總體目標,凝心聚力,合力攻堅,推動文化體育廣播和旅游事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
一、2020年工作開展情況。
(一)強化“三個責任”,打好新冠肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)。
疫情發(fā)生以后,文體廣旅局實施“六個暫?!贝胧次捏w場館暫停開放、春節(jié)群眾文化活動暫停舉辦、文保單位暫停開放、旅游景區(qū)和旅行社暫停迎客組團、文化市場經(jīng)營場所暫停營業(yè)、暫停文體旅相關公眾聚集活動。80余名干部職工組成5個專項工作組,在局黨委的統(tǒng)一領導下投入到城區(qū)酒店排查、文旅市場防控、廣電保障防控等工作中,陸續(xù)抽調(diào)10余名同志到市防控指揮部、街道轄區(qū)聯(lián)合檢查組、一線防疫體溫監(jiān)測組和企業(yè)復工復產(chǎn)等市級工作組,全力打好防疫阻擊戰(zhàn)。
抽調(diào)執(zhí)法人員組成3支文旅市場防控隊,對65家文化市場經(jīng)營單位和72家旅游市場經(jīng)營單位進行線下巡查,依托“文網(wǎng)衛(wèi)士”監(jiān)管平臺對全市文化市場進行線上巡查,出動執(zhí)法人員1.2萬人次,檢查文化旅游相關經(jīng)營場所1.1萬家次。文旅市場經(jīng)營單位在疫情有效防控中逐步復工復產(chǎn),邀請疾控中心專家對文旅市場經(jīng)營業(yè)主進行防疫培訓,并上門指導復工前防疫措施落實情況,文化市場經(jīng)營單位共計恢復營業(yè)43家,通過門票統(tǒng)計景區(qū)(點)共接待游客27.58萬人次。
疫情爆發(fā)后,按照xx市應對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控機制指揮部安排,市文體廣旅局承擔城區(qū)酒店賓館疫情防控工作。為有效防控疫情,市文體廣旅局聯(lián)合市公安局與63家城區(qū)酒店(旅館)簽訂了《疫情時期酒店、旅館等住宿行業(yè)責任書》,要求各酒店、旅館等住宿行業(yè)嚴格落實疫情防控要求,加強對流動人員的有效管控,切實切斷傳染源。市文體廣旅局組織71名干部職工,組成9支城區(qū)酒店防控小組,自1月25日以來,每天堅持對城區(qū)酒店、旅館等住宿行業(yè)進行排查檢查,截至目前,共計排查檢查260天,出動排查人員1.8萬余人次,排查住宿行業(yè)1.6萬家次,核查總住宿人數(shù)9.9萬人次,其中xx籍以外7.5萬人次,長江賓館集中隔離1865人次。
(二)實施“五大工程”,鞏固現(xiàn)代公共文化服務體系建設成果。
xx市持續(xù)實施設施網(wǎng)絡完善工程、供給能力提升工程、人才隊伍強化工程、評估體系健全工程和文化品牌打造工程等“五大工程”,努力在滿足人民群眾對美好生活的向往上開創(chuàng)現(xiàn)代公共服務新局面。
安排資金120萬元對市圖書館、文化館配套設施、設備進行升級,提升服務水平。投入維修資金30余萬元,維護和調(diào)試村村響廣播設備920余處2000余臺,確保村級廣播正常使用,疫情期間,各村廣播每日固定三個時段滾動播出權威防控信息、普及預防知識。充分發(fā)揮公共文化“云平臺”服務功能,堅持閉館不閉展,開展博“疫”知識面面觀、“品讀經(jīng)典·全民戰(zhàn)‘疫’”和“戰(zhàn)疫情·xx文化志愿者在行動”等網(wǎng)絡文化活動,公開征集“眾志成城抗疫情”主題文藝作品130余件,推出“文學之光”、“‘聲’入人心”、“‘音’為有你”、“‘舞’所不能”、“有‘畫’對你說”等6大主題欄目對80余件優(yōu)秀作品進行網(wǎng)絡登載,其中“抗擊新冠疫情——有‘畫’對你說”系列美術作品被新華社客戶端推廣,瀏覽量超50萬。
堅持“點菜式、融合式、定制式、配送式”4種服務模式,1月開展了“慶元旦·迎新春”慰問演出進鄉(xiāng)村活動10場,放映公益電影42場,為返鄉(xiāng)農(nóng)民工贈送120幅春聯(lián)。從6月開始,13支演出隊伍根據(jù)下鄉(xiāng)演出安排,開展“創(chuàng)建文明城·文化進萬家”等主題文藝演出60余場次,承辦的“翰林月·情滿中秋詩會”中秋文藝晚會(線上直播)表達了群眾戰(zhàn)勝疫情、努力奮斗、共享美好生活的決心和喜悅,15萬余人次共享文化大餐。3月中旬“三館一站”恢復對外開放,目前免費開放完成年度進度100%。為更好提供公共文化服務,xx市先后成立了“攬閱十方”全民閱讀聯(lián)盟和xx市博物館聯(lián)盟,截至目前,“攬閱十方”全民閱讀聯(lián)盟共吸收“同城讀書會”等10余個閱讀社會組織,邀請知名國學專家李里教授、xx文化名人郭輝圖等“導讀者”和市廣播電臺主播“領讀者”等近50名全民閱讀推廣人,以及半山公社、箭臺文驛等180余個閱讀陣地加入聯(lián)盟,全民閱讀活動社會化參與力量空前壯大,推送攬閱十方《朗讀者》70條、fm92.0電臺《主播閱讀》120期,編輯印刷發(fā)行《亭江》3期,舉辦“攬閱十方·全民閱讀”活動文化名家云講堂4期、線下讀書分享活動13場次,接待讀者12萬人次,外借圖書6萬冊次,博物館接待參觀人員1.2萬人次。
開展聲樂、舞蹈等文藝人才培訓,為文化志愿者隊伍提供排練場地,3月18日恢復開放以來,共接待文化志愿者和文藝愛好者5萬余人次。組織文化干部開展線上培訓2期,到彭州交流學習3次,接待內(nèi)江等地創(chuàng)建單位開展交流活動1次。在xx市鎮(zhèn)級行政區(qū)劃調(diào)整和村級行政建制調(diào)整后,9月23日至25日,文體廣旅局邀請相關技術專家圍繞“村村響”設備使用技術、維修維護以及節(jié)目收轉(zhuǎn)等方面內(nèi)容,對全市廣播員開展全覆蓋的業(yè)務培訓。市文體廣旅局二級主任科員李軍同志被推薦為省第二批公共文化服務體系示范縣專家指導組成員。
完善針對性績效考核,制定對文化館、圖書館和博物館的工作考核,與市委宣傳部聯(lián)合制定《xx市2020年度廣播“村村響”運行管理考評辦法(試行)》,細化“廣播村村響”專項考核內(nèi)容。堅持“季度考核與年度考核結合,免費開放資金與目標考核分值結合”的雙重考核方式,組織兩輪全覆蓋巡查和抽查,督促各鎮(zhèn)利用廣播開展疫情宣傳,并將宣傳情況納入第一季度文化站免費開放考核重要指標。7月,局領導班子分三個工作組重點對10鎮(zhèn)(街道)文化站免費開放、村(社區(qū))農(nóng)家書屋和廣播室日常管理、設施設備管理運行進行督導檢查,查糾問題12條。
疫情期間,創(chuàng)作了音樂快板《眾志成城抗疫情》、《全民堅持抗疫情》,歌曲《因為有了你的愛》、《你的背影》、《等你回來》,三字經(jīng)《抗役未到松勁時》,三句半《新冠病毒—滾蛋》,其中原創(chuàng)歌曲《你的背影》和《等你回來》在學習強國全國平臺廣為傳播。8月10日,應喜德縣委宣傳部邀請,組織了40余名文化志愿者前往喜德縣參加中央廣播電視總臺“‘心連心’走進涼山”節(jié)目錄制工作,脫貧攻堅原創(chuàng)音樂作品《浮云上的姑娘》和《喜德索瑪花》參加演出,《喜德索瑪花》和《留下你的心,你的愛》入選xx電視臺扶貧歌曲展播系列活動,候選《xx鄉(xiāng)村十大金曲》評選音樂作品。精品川劇《草鞋縣令》受邀參加上海國際藝術節(jié)展演,于2020年9月29、30日在上海實驗劇場公演。
(三)抓實“三條路徑”,爭創(chuàng)天府旅游名縣。
今年以來,圍繞天府旅游名縣創(chuàng)建和疫情防控工作,全市旅游接待總?cè)舜渭s472.42萬人次,同比減少33.83%,實現(xiàn)旅游收入約39.3億元,同比減少46.08%。
通過前期努力,年初順利通過第二批天府旅游名縣候選縣申報資格初審,進入第二批天府旅游名縣候選縣申報名單。積極協(xié)調(diào)各部門按照任務分工進行工作推進,準備完善競爭評選所需的ppt、競演稿、旅游發(fā)展總體情況等相關資料,參加第二批天府旅游名縣候選縣競演。
以項目為導向,深入貫徹融合發(fā)展思路,包裝雪茄風情街、馬祖創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、城東精致農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、城北濕地公園等精品文旅、農(nóng)旅項目,積極組織成都威十二文化傳播有限公司參加中國(xx)國際旅游投資大會,與會企業(yè)就鎣華大峽項目與政府成功簽約。提檔升級花塢御景園,指導其成功創(chuàng)建為國家aaa級景區(qū)。打好旅游廁所收官戰(zhàn),按照星級旅游廁所標準和要求,新建旅游廁所5座、aaa生態(tài)旅游示范旅游廁所1座,改建旅游廁所2座,同時完成7座旅游廁所百度地圖上線工作,解決游客“找?guī)y”問題。
一是傳統(tǒng)媒體多點突破。利用傳統(tǒng)宣傳平臺,電視、廣播、報紙、led顯示屏對我市景區(qū)進行全方位宣傳,并結合文明旅游整治和廉潔文化進景區(qū)活動,宣傳xx旅游形象,引導游客文明旅游。二是新媒體營銷不斷深入。充分依托xx旅游網(wǎng)、雙微平臺等新興媒體進行宣傳推廣,積極與去哪了網(wǎng)、攜程網(wǎng)等ota網(wǎng)站合作,形成長期多角度、全方位的宣傳態(tài)勢。三是旅游推介。先后赴北京參加2020北京國際旅博會、重慶參加xx文旅(重慶)秋季專場營銷活動、樂山參加第七屆xx國際旅游交易博覽會,以及由xx市旅游協(xié)會組織的2020中國(xx)旅游商品大賽和特色旅游商品展以及省市旅游局組織的其他宣傳促銷活動,宣傳xx旅游產(chǎn)品和特色旅游商品。
(四)聚焦“兩種資源”,順利完成文旅資源普查工作。
新發(fā)現(xiàn)旅游資源點209個,占20.41%,其中新發(fā)現(xiàn)優(yōu)良旅游資源點70個,占6.84%。
(五)抓好“四項重點”,增強群眾體育獲得感。
開展全民健身“線上+線下”活動,先后組織參加xx市“全民健身·抗擊疫情”網(wǎng)絡三項挑戰(zhàn)賽、xx省第三屆幼兒體育大會線上親子運動會和川渝首屆“慶六一”線上親子運動會,6000余人次參與活動。成功舉辦了“全民健身日”門球賽、乒乓球賽以及xx市政協(xié)趣味運動會等全民健身活動8場次。
加大體教共育力度,依托各類青少年體育俱樂部和體育傳統(tǒng)項目示范學校,選拔優(yōu)秀的運動員苗子,多渠道多方式培養(yǎng)競技體育后備人才,提高競技水平。做好2020年xx省錦標賽做好前期的注冊工作,成功注冊舉重、射擊、籃球、乒乓球等9個項目運動員65人。xx市共組織22人代表xx參加了舉重、乒乓球、游泳、田徑4個大項的省錦標賽,共獲得1枚銅牌、25個前八名的成績,籃球因項目組別設置及其他原因,沒能參賽,射擊比賽因疫情推遲比賽。
新建農(nóng)民體育健身工程11個和全民健身路徑26條。開展體育健身器材安全隱患大排查工作,排查核實體育設施安全隱患問題78個,安排維修廠家對檢查出的損壞器材及時維修、更換零部件,目前安全隱患問題已全部完成整改。推進“五人制”足球場建設,現(xiàn)已完成場地平整,待天氣轉(zhuǎn)晴后進行澆筑,預計11月完工。
受疫情影響,2020年我市體育彩票銷售大幅下滑,1—9月全市體育彩票銷總額2745萬余元(去年同期銷額為4100萬余元),同比減少33.05%。
(六)依法依規(guī),抓常抓長文化旅游市場監(jiān)管。
結合xx市文化和旅游市場實際形勢,制定了《2020年掃黑除惡專項斗爭全市文化體育廣播和旅游行業(yè)領域亂象整治方案》,進一步明確了對網(wǎng)吧市場、演出市場、娛樂市場、網(wǎng)絡文化和廣電市場、旅行社市場以及a級景區(qū)等6個重點領域的專項治理,全面摸排各類涉亂經(jīng)營活動線索,嚴厲查處打擊違法違規(guī)經(jīng)營活動。
緊密聯(lián)合新聞出版局,加強對文化和新聞出版市場的監(jiān)管力度,嚴厲查處打擊發(fā)行非法出版物、歌舞娛樂場所曲庫包含違禁歌曲以及復制印刷涉政治、涉宗教宣傳品等,共檢查印刷復制企業(yè)、書店、貨運物流57家次,沒收非法出版物400余冊,依法查辦違規(guī)經(jīng)營非法出版物案件1起,打擊取締游商游販5起,進一步筑牢文化和新聞出版市場安全防線。
為確保復工復產(chǎn)工作有序推進,耐心指導全市文旅市場經(jīng)營單位落實疫情防控措施,采取“雙隨機一公開”執(zhí)法檢查、聯(lián)合執(zhí)法檢查等多種形式,進一步規(guī)范文旅市場經(jīng)營秩序,嚴查嚴處違法違規(guī)經(jīng)營行為。截至目前,共出動執(zhí)法人員6817人次,檢查文旅市場經(jīng)營場所2288家次,立案查處文化市場經(jīng)營戶違規(guī)經(jīng)營案件2起,口頭警告教育11起,收繳罰款2000元。
(七)多措并舉,抓實文物保護及文化傳承。
與各級文保單位簽訂2020年文物保護安全責任書,落實安全責任。搶救性發(fā)掘馬井鎮(zhèn)雙堰村16組宋磚室墓一座、洛水鎮(zhèn)余安村1組宋雙室墓一座、洛水鎮(zhèn)李冰村4組宋磚室墓1座,出土陶雙耳罐、陶盞、黑釉三足爐(殘)等器物12件。
依托國際博物館日開展宣傳活動,xx市博物館、中國雪茄博物館、半山博物館群落、馬井川芎博物館(籌)、xx道泉老壇酸菜博物館(籌)、陳氏骨科中醫(yī)陳列館(籌)、周氏川西民俗陳列館(籌)、悟松園——何氏川派盆景陳列館(籌)等8家單位在xx廣場開展“博物館聯(lián)盟”宣傳活動,成立“博物館聯(lián)盟”,搭建國有博物館和非國有博物館交流的平臺,提升xx文化軟實力。
與彭州市博物館共同承辦“共飲一江水”彭什文物交流活動,加強成德兩地文化交流互動,推動《章洛秘珍——館藏文物集萃》書刊編輯出版工作,努力打造xx對外文化交流名片。
(八)突出“五個重點”,落實安全生產(chǎn)責任制。
受強降雨影響,8月11日,xx市啟動了防汛橙色預警,文體廣旅局班子成員分別帶領黨員干部隊伍迅速前往山區(qū)和沿山區(qū)旅游景區(qū)、省級旅游度假區(qū)、星級農(nóng)家樂開展地質(zhì)災害多發(fā)地段的安全巡查,警惕突發(fā)性暴雨、山洪誘發(fā)山體滑坡、泥石流等災害,認真做好災情核查、統(tǒng)計工作,確保災情統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時、準確上報。嚴格執(zhí)行24小時值班和災情零報告制度,做好各種應急準備,隨時處置旅游突發(fā)事件。汛期,要求全市a級景區(qū)、省級旅游度假區(qū)和星級農(nóng)家樂全部關閉,疏散游客300余人次,勸返車輛180臺次。全市87名廣播員實時播發(fā)市氣象局發(fā)布的重大氣象信息專報、市自然資源局與市氣象局聯(lián)合發(fā)布的地質(zhì)災害氣象風險預警、市文體廣旅局發(fā)布的汛期旅游安全提示等內(nèi)容,迅速傳播防汛減災信息,及時發(fā)揮應急廣播的作用。
采取日常檢查、聯(lián)合檢查、專項檢查相結合方式,切實加強對娛樂場所、互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務營業(yè)場所、旅行社(分社、服務網(wǎng)點)、星級飯店、星級農(nóng)家樂/鄉(xiāng)村酒店、a級旅游景區(qū)、旅游度假區(qū)等人員密集場所進行監(jiān)督檢查和執(zhí)法檢查,重點監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)、旅游交通、消防安全、食品安全、特種設施、森林草原防火等安全隱患,督促牢固樹立安全意識,壓緊壓實企業(yè)主體責任和部門監(jiān)管責任,提高安全防范能力,嚴防事故發(fā)生。截止目前共開展安全專項檢查30次,檢查經(jīng)營場所200余家次,發(fā)現(xiàn)隱患點11處,完成整改11處。
與24處文物保護單位簽訂了《2020年度文物安全管理責任書》,24名文物保護員切實擔負起文物保護工作職責,健全完善了以文物主管部門為中心,相關鎮(zhèn)村點具體抓落實的市、鎮(zhèn)、村、點四級文物保護網(wǎng)格體系。聘請經(jīng)過專業(yè)消防培訓、有消防資質(zhì)的消防安全工作人員和專業(yè)電工開展全市文物保護單位的專項安全檢查,整改安全隱患,建立安全臺賬,要求安全隱患嚴重的文保單位,在完成整改前禁止開放,并采取斷電方式,確保無電氣火災隱患。加強和改善博物館館藏文物保護條件,建立健全庫房保管制度和文物出入庫制度,確保館藏文物不流失、不毀壞。文物庫房和展廳安有火警報警器、視頻監(jiān)控、感應報警器,備有滅火器、消防栓,全天24小時有保衛(wèi)人員值班,值班人員每天定時、不定時檢查安防設施,確保安防設施完好有效。
定期對xx市文化館、圖書館、博物館以及體育訓練和場館保障中心的安全保衛(wèi)機構和消防隊伍建設情況、規(guī)章制度及實施情況、應急預案的制定與演練情況、安全現(xiàn)狀和隱患情況、安全防范設施和消防設施維護情況等逐項進行了檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即明確整改內(nèi)容和限定整改時間,沒有發(fā)現(xiàn)問題的明確提出加強防范措施,從根本上消除安全隱患。
一是落實應急響應。要求融媒體中心、網(wǎng)絡公司落實重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件i級響應制定應急預案,嚴格落實各項保障措施和信息通報工作,從2月3日起至兩會落實24小時值班值守制度,確保疫情期間、“兩會”期間、國慶期間安全播出,網(wǎng)絡安全和設施保護工作扎實推進,實現(xiàn)了2020年安全播出零事故。二是加大安全播出檢查力度。對融媒體中心和網(wǎng)絡公司xx分公司兩家單位進行全面檢查和重點復查。文體廣旅局6次到兩家單位檢查播控機房、發(fā)射播出前端、供配電系統(tǒng)、監(jiān)控設備等安全播出重要環(huán)節(jié)和重要設備,查閱兩家單位的安全播出組織機構、規(guī)章制度、應急預案、日常檢查、設備檢修及值班日志等相關資料,對設備運行、風險范措施及值班值守安排等工作進行了詳細的詢問和了解,要求兩家單位加強內(nèi)部安全常態(tài)化管理和不定期檢查,做好“一企一臺賬、一隱患一整改”。三是做好節(jié)目動態(tài)調(diào)整。實時關注宣傳指令信息的動態(tài)調(diào)整,及時與融媒體中心和網(wǎng)絡公司協(xié)調(diào),做好節(jié)目安全播出工作。
(九)夯實“三個基礎”,助力脫貧攻堅。
制定《xx市文化體育廣播和旅游局廣播電視脫貧攻堅掛牌督戰(zhàn)工作方案》,文體廣旅局、網(wǎng)絡公司、各鎮(zhèn)督戰(zhàn)組分管領導、聯(lián)絡員,各鎮(zhèn)分管廣電工作領導、文化專干、網(wǎng)絡公司工作人員共計49人組成廣播電視脫貧攻堅督戰(zhàn)工作組,實行強化常規(guī)動態(tài)管理和督戰(zhàn)整改相結合的兩套機制開展廣電督戰(zhàn),全面做好各鎮(zhèn)(街道)建檔立卡貧困戶廣播電視落實情況,及時排查發(fā)現(xiàn)廣播電視扶貧方面存在的具體問題,建立廣播電視扶貧負面清單,逐一銷號。同時按程序保質(zhì)保量完成181戶貧困戶地面數(shù)字電視平穩(wěn)遷移工作。
根據(jù)市脫貧辦統(tǒng)一安排,市文體廣旅局承擔鎣華鎮(zhèn)脫貧攻堅督戰(zhàn)組長單位工作職責。鎣華鎮(zhèn)脫貧攻堅督戰(zhàn)工作開展以來,市文體廣旅局嚴格落實周會商工作制度,組織10個督戰(zhàn)工作組對照“市脫貧辦反饋問題統(tǒng)計表(鎣華鎮(zhèn))”反饋的342個問題逐一進行核實并督促整改,累計抽查627戶已脫貧戶“兩不愁三保障”及幫扶工作落實情況,發(fā)現(xiàn)問題33個,將抽查發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋、限時整改、跟蹤問效,目前反饋問題和發(fā)現(xiàn)問題已全部完成整改。
文體廣旅局分別對口幫扶馬井鎮(zhèn)雙堰村、建設村和鎣華鎮(zhèn)飛來峰村、柿子坪村4個行政村共計104戶貧困戶,61名幫扶責任人堅持每月到村開展對口幫扶工作。派駐馬井鎮(zhèn)雙堰村第一書記黃健協(xié)助村兩委抓實“扶貧產(chǎn)業(yè)園+貧困戶”產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶貧模式,實現(xiàn)雙堰村貧困人口每年人均分紅431元。
xx街經(jīng)濟工作總結暨工作打算篇十六
2021年以來,xx鎮(zhèn)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,結合黨史學習教育活動契機,持續(xù)鞏固脫貧攻堅成果,有效銜接鄉(xiāng)村振興,從實現(xiàn)xx經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展方面著眼,從加強班子隊伍建設方面著手,從服務民生方面著力,對標區(qū)委“1246”工作思路,以“六比六賽”為抓手,銳意進取、擔當有為、狠抓落實,全鎮(zhèn)經(jīng)濟建設和社會各項事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,為完成全年工作任務奠定了堅實基礎?,F(xiàn)將2021年工作總結及2022工作打算匯報如下:。
一、2021年工作總結。
(一)不斷夯實黨建基礎,推動黨的建設全面過硬。
1.扎實完成黨史學習教育。將黨史學習教育作為黨的政治生活的一件大事,按照中央和省市區(qū)決策要求,迅速動員部署,組建領導機構,積極開展學習,創(chuàng)新特色活動,營造熱烈氛圍,確保黨史學習教育高標準高質(zhì)量開展,“學黨史、悟思想、辦實事、開新局”取得了扎實成效。
2.全面夯實基層黨建基礎。2021年我鎮(zhèn)共發(fā)展黨員xx名,黨建信息化建設正逐步推進;進一步強化黨員干部管理教育,組織參與全區(qū)普通黨員示范培訓班、機關黨組織書記暨兩新黨組織書記培訓、新任村社區(qū)兩委干部培訓、科級干部輪訓等。順利完成村“兩委”換屆,依法選舉產(chǎn)生黨支部委員xx名和村委會成員xx名,村“兩委”成員交叉任職比例69.09%,xx個村“兩委”中確保了至少有1名35歲以下及大專以上學歷干部,村“兩委”班子成員中女性共xx人,比例高于上屆。
順利完成區(qū)鎮(zhèn)人大代表換屆選舉工作,xx鎮(zhèn)分x個區(qū)代表選區(qū),選舉產(chǎn)生xx名區(qū)代表、xx名鎮(zhèn)代表,全鎮(zhèn)選民xxxx人,xxxx人參加選舉,參選率達90.1%,百分之百實現(xiàn)了組織意圖。
3.堅守黨的意識形態(tài)陣地。加強黨對意識形態(tài)工作的領導,依托xx個新時代文明實踐站(所)開展豐富多彩的文明實踐活動,制作《xx好人》專題宣傳欄,弘揚xx好人精神,加大對先進典型的宣傳力度,引導每一位活動參與者,成為文明實踐的傳播者、宣傳者,切實增強抓意識形態(tài)工作凝聚力、引領力、向心力,全年在中央、省、市、區(qū)四級媒體發(fā)表新聞信息類稿件xx余篇,其中,x篇稿件先后被國家級媒體刊發(fā),x篇被省級媒體采用,xx篇被市級新聞媒體采用,xx余篇被區(qū)級新聞媒體采用。加強意識形態(tài)陣地建設和管理,加大對非法宗教活動排查力度,積極引導宗教與中國特色社會主義社會相適應,提高宗教工作法治化水平。密切關注網(wǎng)絡輿情,全鎮(zhèn)意識形態(tài)領域總體形勢平穩(wěn)可控。
4.持續(xù)深化黨風廉政建設。嚴格落實全面從嚴治黨主體責任,領導班子成員根據(jù)黨風廉政建設責任制分工,對自己分管領域的黨風廉政建設和反腐敗工作,切實承擔起第一責任人的責任。落實落細日常監(jiān)督,馳而不息強作風,緊盯“四風”隱形變異問題,堅決制止餐飲浪費行為,持續(xù)糾治“怕慢假庸散”頑疾,今年以來,鎮(zhèn)紀委共接到信訪件xx件,其中已辦結信訪件6件,分別為立案x件,初核了結x件。目前正在辦理中的有x件;累計對xx名黨員、干部進行了紀律處分,其中黨紀立案xx起,誡勉談話x起,談話提醒x起。嚴格遵守黨章、嚴格執(zhí)行黨內(nèi)監(jiān)督條例,嚴格執(zhí)行黨內(nèi)監(jiān)督各項制度,嚴肅組織工作紀律,不斷提高領導班子民主生活會質(zhì)量。黨員領導干部正確對待群眾監(jiān)督以及輿論監(jiān)督,傾聽來自不同方面的批評意見和建議,時刻規(guī)范自身行為,自覺遵守中央八項規(guī)定精神和黨風廉政建設有關規(guī)定。
(二)持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境,推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。
1.經(jīng)濟發(fā)展穩(wěn)步推進。截止2021年11月底,我鎮(zhèn)財稅完成xxxx萬元。通過采取各村上報、在外商會成員推薦、引介的方式,共搜集招商信息xx條,有效信息x條。已簽約項目x個(投資x億元的xxxxx工程機械有限公司),正在建設項目x個(投資x億元的xxxx電機有限公司、投資x億元的xxxx工程機械有限公司)。我鎮(zhèn)共有x家規(guī)上企業(yè)(xxxx、xxxx、xxxx、xxxx),擬大力培育、支持幫助江西固美嘉新型材料有限公司與宜春康瑞祥建材貿(mào)易有限公司增加產(chǎn)能,提高營業(yè)收入。
2.營商環(huán)境不斷優(yōu)化。今年以來,我鎮(zhèn)立足職責職能,打造“四最”一流營商環(huán)境,進一步完善鎮(zhèn)便民服務中心軟硬件設施,規(guī)范服務流程,強化業(yè)務培訓,為企業(yè)和群眾提供縱向到底的審批服務和橫向到邊的幫辦服務;完善班子成員常態(tài)化聯(lián)系掛點企業(yè)制度,主動為企業(yè)搞好服務,千方百計為投資創(chuàng)業(yè)者排憂解難。
(三)鞏固拓展脫貧攻堅成果,全面助力鄉(xiāng)村振興。
1.鞏固拓展脫貧成效多措并舉。全面貫徹落實上級部署和會議精神,把鞏固脫貧攻堅成果成效放在首位。今年以來,多次對照成效考核問題自查清單進行自查,共認領了xx個問題,截止目前已全部完成整改銷號。2021年共批復我鎮(zhèn)移民項目xx個,目前已完工x個,未驗收x個,已撥付資金x萬元;鄉(xiāng)村振興項目x個,已完工x個,驗收x個,發(fā)放雨露計劃補助x人,金額x萬元。發(fā)放小額信貸存量x戶x萬元,2021年光伏扶貧電站收益x萬元,補辦23名建檔立卡貧困人員中患智力、精神障礙人員的殘疾人證;開展貧困重度失能殘疾人照護和托養(yǎng)需求調(diào)查,發(fā)放x人補助金x元,集中托養(yǎng)x人。對全鎮(zhèn)所有脫貧戶住房安全進行排查,新列入d級危房改造x戶,已達到驗收入住條件,申報2022年計劃享受危房改造政策x戶,“愛心超市”積分每月都在進行積分評定。
2.農(nóng)業(yè)發(fā)展穩(wěn)步推進。全鎮(zhèn)稻谷種植面積共計x萬畝,聯(lián)系好了種子,化肥,農(nóng)藥等農(nóng)用物資,做到了應耕盡耕,應播盡播、應種盡種。統(tǒng)計做好耕地地力保護補貼核查上報工作,共上報符合耕地地力保護補貼標準面積x畝,耕地地力補貼資金已全部發(fā)放到村民手中。全面推進全鎮(zhèn)高標準農(nóng)田建設的面積各項準備工作,完成楊芽村、臺洲村和燦塘霞村的18標段,19標段的驗收工作,啟動新一輪高標農(nóng)田項目,目前已完成圖紙設計等項目前期工作,正在進行招標掛網(wǎng)工作,將于2021年12月全面開工建設。對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的水產(chǎn)養(yǎng)殖資源了進行了普查,完成普查主體x個,完成普查面積達x公頃,普查主體數(shù)和面積數(shù)均為全區(qū)最多。產(chǎn)業(yè)扶貧直補申報工作,共上報84戶貧困戶自主發(fā)展產(chǎn)業(yè),申請產(chǎn)業(yè)直補資金x元。植樹造林面積近x畝,全面核實退耕還林的面積,合計x畝,油茶面積進行統(tǒng)計,共計x畝。
3.人居環(huán)境持續(xù)改善。今年我鎮(zhèn)共有新農(nóng)村建設點x個,其中省建點x個,自建點x個,重點抓好村莊“七改三網(wǎng)”等基礎設施建設,做好村莊“四建三治一管護”等內(nèi)容提升,開展“臟亂差”環(huán)境治理,抓好農(nóng)戶庭院環(huán)境“兩清兩整一美化”,打造“美麗庭院”,改善村容村貌。繼續(xù)開展宅改工作,到目前為止,共拆除x宗,計x平米。廁所革命深入開展,2021年全鎮(zhèn)農(nóng)村無害化衛(wèi)生廁所普及率達到88%以上,廁所糞污資源化利用率達到86%以上。積極探索農(nóng)村生活垃圾分類處理有效方法,進一步完善生活垃圾分類基礎設施,目前共安裝垃圾分類亭x個。加大集鎮(zhèn)整治力度,拆除違章搭建多年的存量店前鋼架棚x起,面積約x平方米。查處非法燃氣經(jīng)營點x處、收繳過期鋼瓶x個、查處非法加油1起,打擊非法采礦x起。清理河道,水庫類各種垃圾3.5噸,清除各種藻類生物1.5噸,有效確保河道和水庫的清潔暢通。
(四)切實保障和改善民生,不斷提高群眾幸福感。
1.疫情防控常抓不懈。
堅決貫徹落實習近平總書記。
“堅定信心、同舟共濟、科學防治、精準施策”總要求,嚴格落實“外防輸入、內(nèi)防反彈”措施。疫情進入常態(tài)化防控后,我鎮(zhèn)認真貫徹落實中央和省、市、區(qū)各項決策部署,用更加精準、更加務實、更加管用的防控舉措化解不可知的風險隱患,全面保障疫情防控物資,突出抓好重點部位、重點場所、重點人員防控工作,堅決守住當前來之不易的疫情防控成果。共摸排從國內(nèi)中高風險地區(qū)返鄉(xiāng)人員及新冠肺炎密切接觸者x余人,海外人員x人,均已進行集中隔離。完成新型冠狀病毒肺炎疫苗16241人次,在全區(qū)排名前列,目前第三劑加強免疫疫苗的接種工作還在有序推進中。
2.社會保障持續(xù)加強。2021年,全鎮(zhèn)新增農(nóng)村低保x戶x人、停止x戶x人、動態(tài)調(diào)整x戶x人;截至11月底,享受城市低保人數(shù)x戶x人;全年發(fā)放低保金(含補助金)共計約x萬元。全鎮(zhèn)共有特困人員x人,累計發(fā)放特困金及照料護理補貼等x余萬元。我鎮(zhèn)現(xiàn)有80歲以上高齡長壽老人x人,發(fā)放補貼x萬元。對全鎮(zhèn)x名留守婦女、x名留守兒童實施建立信息臺賬和定期探訪制度。享受困難殘疾人生活補貼x人,享受重度殘疾人護理補貼x人,累計發(fā)放補貼x元。實施臨時救助x人次,累計支出救助資金x元;發(fā)放精簡老職工救濟金x人x元,2021年全鎮(zhèn)參保人數(shù)x人,重點對60歲以下x名參保人員續(xù)保繳費進行催繳,對享受養(yǎng)老保險待遇人員x4人進行年檢,年檢率達100%,并對極少數(shù)未辦理社???、遺失社保卡的人員做好登記辦理(補辦)工作。積極與園區(qū)重點用工企業(yè)對接,直接輸送勞動力到園區(qū)重點企業(yè)務工,截止到目前為止,推薦到園區(qū)用工企業(yè)務工員工x名。整合社會服務類崗位,安置脫貧勞動力x人。辦理2021年外出務工務工交通補貼264人,做到了符合條件的脫貧勞動力100%辦理。
3.社會事業(yè)蒸蒸日上。深入宣傳殯葬改革政策,樹立殯葬文明新風。今年以來,處置棺木x口,死亡人員x人,火化x,火化率達100%,入公墓安葬x例,入公墓率27.1%。繼續(xù)強化殯葬基礎設施建設,全面完成全鎮(zhèn)x個村的村級公益性公墓建設規(guī)劃建設,新建x個村級公益性公墓目前正在建設中,預計年底完成建設并予驗收投入使用。爭取民生工程資金x萬余元對院內(nèi)消防設施進行改造改造,改造面積x余平方,項目于2021年9月26日完成驗收,成為此次敬老院消防設施改造工作中首批驗收合格的敬老院之一;積極協(xié)調(diào)敬老院山體滑坡維修項目報批建設,項目總投資x萬余元,預計年底將完成。組織力量對全鎮(zhèn)中小學、幼兒園進行x次大規(guī)模的安全隱患排查,對排查出的安全隱患積極進行整改。嚴抓“雙減”工作落實,做好2021年體育場所普查工作,完成了2021年利導資金的上報,國家獎勵扶助x人,國家特扶x人,陽光助學x人,獨生子女保健費x人,總計利導資金x元。
(五)壓緊壓實安全責任,維護社會大局平安穩(wěn)定。
1.安全生產(chǎn)常抓不懈。積極開展安全大檢查活動,協(xié)同相關部門開展不定期檢查。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患和違法行為,要求現(xiàn)場立即整改。制定了2021年防汛抗旱、消防應急演練預案,開展相關會議培訓以及現(xiàn)場演練超過4次。建立了森里防火責任制度,開展自然災害風險普查工作,組織各村專干摸排,建立相關臺帳。抓好汛期防汛值班工作,堅持落實值班有帶班領導、值班領導的值班制度,明確了值班人員的職責,保持手機24小時開機,做好值班記錄的填寫。
2.社會治理局面穩(wěn)定。全年處理矛盾糾紛x件,其中網(wǎng)上信訪受理信訪件共x件,已辦理50件,均按期辦結,還有x件正在辦理中,需進行滿意度評價的信訪件均評價為滿意。加大宣傳力度,通過發(fā)放各類宣傳知識,利用現(xiàn)場咨詢、政策解答等群眾喜聞樂見的方式將掃黑除惡、非法集資、電信詐騙、禁毒、打擊傳銷等綜治工作進行廣泛宣傳。進一步深化“我為群眾辦實事”實踐活動,經(jīng)全面排查共發(fā)現(xiàn)x項目主要問題和隱患,截止目前,共計整改銷號x項,整改率96.6%。積極化解勞資雙方關系,調(diào)解了x起拖欠農(nóng)民工工資案件,金額x元,移交至區(qū)勞動監(jiān)察局案件x起,涉案金額x余萬元。
(六)推進重點項目建設,加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展步伐。
1.全面開展文明城市創(chuàng)建。大細化責任分工,將集鎮(zhèn)劃分為十二個重點網(wǎng)格,明確網(wǎng)格長及網(wǎng)格員,將網(wǎng)格路段細化,責任落實到人。建立x支村級創(chuàng)建文明城市工作志愿隊,集結百人隊伍,助力xx鎮(zhèn)志愿服務活動開展。截至目前,全鎮(zhèn)共投放創(chuàng)建文明城市公益廣告x余塊,其中,大型公益廣告x個,宣傳欄x個,張貼海報x余份,分發(fā)各類宣傳資料x萬份、召開商戶座談會x次,開展創(chuàng)建文明城市志愿服務x場次。積極完善各項基礎設施,在集鎮(zhèn)增設機動車停車位x個、非機動車停車位約x個,在商鋪門前規(guī)劃出店經(jīng)營范圍線x米,修補主干道坑洼路面x多平方米,新修溝渠x米,道路硬化x米。清理街道店面雨棚x余個,更換破損下水道蓋板x余個,清理取締沿街擺攤、占道設點等x余個,整治車輛亂停亂放x余輛,清除廣告、牛皮癬x余處,清理積存垃圾、散落垃圾、建筑垃圾共x余噸。目前,對集鎮(zhèn)建設投入達x余萬,文化廣場及公廁投入x萬,新時代文明實踐所投入x萬元。
2.棚改攻堅堅持不懈。成立工作組,由班子成員帶隊,鎮(zhèn)抽調(diào)干部和支部書記每天必須到崗,村部每天留一名村干部在村值班,其余村干部全部投入拆遷工作,直至完成簽約任務。堅持用政策引導拆遷戶,用事實說服拆遷戶,“動之以情,曉之以理”,目前已簽約完成13戶。
3.大力盤活土地資源。完成集鎮(zhèn)人行道和便民服務中心掃尾工程,農(nóng)貿(mào)市場提升改造已立項,預計今年12月份開始動工,全力做好批而未用土地消化工作,做好了融合國土空間規(guī)劃的前期準備工作,已申報楊芽村納入國土空間規(guī)劃做村莊規(guī)劃,其他x個村的村莊下一步申報。確權登記方面嚴格按照上級要求文件審核程序辦理、已完成確權x戶、申請戶數(shù)審核已完成x戶,目前笫一批次發(fā)放領證數(shù)戶x2戶。2021年新申報旱改水約x畝,區(qū)政府已立項,2021年擬報增減掛立項約x畝,已報區(qū)自然資源局立項。
(七)著力打造特色亮點,不斷推動工作創(chuàng)新發(fā)展。
1.深挖資源稟賦,做優(yōu)唱響富硒品牌。整合夢來、三鼎、代代果等農(nóng)業(yè)企業(yè),規(guī)模開展富硒水稻、臍橙、沃柑、春香柚等富硒綠色有機農(nóng)產(chǎn)品種植,整合面積x余畝。種類齊全、配套完善的xx鎮(zhèn)富硒產(chǎn)業(yè)園(集富硒產(chǎn)業(yè)種植(其中,包含富硒臍橙x畝、富硒油茶x畝、富硒沃柑x畝、富硒水稻x畝)、有機肥料加工、果品深加工、鮮果物流配送為一體的產(chǎn)業(yè)鏈。逐步形成,2021年,市委書記于秀明、副市長董曉明先后對我鎮(zhèn)富硒產(chǎn)業(yè)發(fā)展進行了實地調(diào)研。
2.發(fā)揮黨建引領,高位推進清廉xx建設。盯準清廉xx建設這個主題,將廉政思想、廉政制度、廉政文化融入到xx發(fā)展具體實踐中,圍繞全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展大局發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進完善發(fā)展作用,通過開展廉政培訓、廉政隊伍、廉政陣地建設等,努力打造政治清明、黨風清醇、政府清廉、干部清正、社會清朗的清廉xx。加強黨的基層陣地整合,爭取x萬元資金啟動xx區(qū)xx鎮(zhèn)黨員先鋒示范教育服務點建設和新時代文明實踐所改造項目。通過建設廉政廣場、黨員先鋒模范廣場、黨史教育點以及教育長廊及新時代文明實踐所升級改造,進一步提高服務群眾質(zhì)量。
3.結合自身優(yōu)勢,唱響xx好人文化。全力營造“xx好人”宣傳氛圍。結合廉潔xx、創(chuàng)建全國文明城市廣泛開展好人文化宣傳,積極籌備xx鎮(zhèn)正面典型人物征集、家風家訓征集,深挖轄區(qū)范圍內(nèi)孝老愛親、助人為樂、勤儉持家、見義勇為、厚德誠信、敬業(yè)奉獻等典型,并大力宣揚,著力構建和睦友善的價值取向。如捐贈x萬馳援武漢疫區(qū)的安祖塅村黃文林、心系xx教育事業(yè)的下橋村歐陽鈞、勇救落水兒童的楊芽村付國浪、捐助貧困大學生的射鵬村易水金、闖入火場救人的xx輔警彭子健等等,齊力唱響xx好人文化。
4.搭建就業(yè)黨群連心橋,打造高質(zhì)量就業(yè)試點。我鎮(zhèn)里光村成立了以黨員為骨干的高質(zhì)量就業(yè)綜合服務室,明確“三?!狈杖藛T和崗位職能(服務專崗、服務專人、工作專管),提供就業(yè)幫扶、創(chuàng)業(yè)扶持、技能培訓等六大服務,各類標識牌和制度醒目上墻,為群眾就業(yè)提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷服務。充分發(fā)揮“領頭雁”作用。發(fā)動黨員干部大力開展打造高質(zhì)量就業(yè)試點工作,通過張貼海報、發(fā)放傳單、打電話、發(fā)微信等方式,為廣大群眾詳細解讀相關政策,詳細記錄勞動力就業(yè)情況、勞動技能、就業(yè)意愿、培訓意愿等信息,總共摸排勞動力2608人次;加強就業(yè)信息的標準化、規(guī)范化管理,繪制勞動力分布圖和高質(zhì)量就業(yè)作戰(zhàn)圖,將就業(yè)人員信息逐一制作成臺賬,進行細致分類和裝盒存檔,同時將信息上傳到“智慧就業(yè)平臺”,以求精準識別、快速匹配。貼心就業(yè)幫扶“齊步走”。運用“智慧就業(yè)平臺”的大數(shù)據(jù)分析功能,組織和指導18名勞動力參加技能培訓,有針對性地推薦環(huán)境更好、薪資更高的崗位;組織勞動力參加工業(yè)園區(qū)招聘活動,幫助x余名勞動力實現(xiàn)就近就業(yè);立足本地吸納就業(yè),設置保潔員、網(wǎng)格員等公益性崗位x個,優(yōu)先安排脫貧勞動力就業(yè);支持引導致富帶頭人利用自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢吸納x余名勞動力就業(yè),激勵了x名群眾自主創(chuàng)業(yè);鼓勵黨員帶頭承包土地,種植水稻x余畝、果蔬x畝等等。
產(chǎn)業(yè)結構不優(yōu),大項目不多,
三是城鄉(xiāng)基礎設施還不完善,農(nóng)村人居環(huán)境還需進一步優(yōu)化。保障和改善民生任務重,特別是在鄉(xiāng)村振興方面還需要付出巨大努力。四是依法行政水平有待提升,需進一步加強作風建設,提升政府效能,等等。對于這些問題,我們將深入調(diào)查研究,堅持以問題為導向,采取有效措施加以解決。
二、2022年工作計劃。
(一)堅持管黨治黨,促進隊伍形象提升。
1.加強黨的政治建設。始終把黨的政治理論學習放在首位,深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”,始終在思想上政治上行動上與習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力,把黨的領導落實到經(jīng)濟社會發(fā)展全過程各領域,確保始終沿著正確政治方向前進。
2.加強干部隊伍建設。建立完善的理論學習、中心組學習、自學等制度,認真落實“三會一課”制度,重點加強干部隊伍的黨性教育和政德修養(yǎng),深入學習中國特色社會主義理論體系,認真學習黨的重要文件、領導講話精神,進一步堅定信念,端正思想;認真落實習近平總書記提出的提高“七種能力”和增強“八種本領”要求,深入學習,勇于實踐,不斷在“六比六賽”“六個一線”中磨煉打拼,努力成為各個領域、各個崗位的行家里手。
3.加強意識形態(tài)建設。堅持和鞏固黨對意識形態(tài)工作的領導,以創(chuàng)建全國文明城市為契機,緊扣培育和踐行社會主義核心價值觀這一主題,依托新時代文明實踐站(所),積極開展道德講堂、好人交流會等活動,發(fā)動廣大群眾推薦、評議日常生活中發(fā)生的感人事跡,把身邊的好人推薦出來,打造xx好人名片,宣傳一批好人好事好精神,讓好人文化建設成為提升社會文明程度和群眾文明道德素養(yǎng)的重要載體。
4.加強黨風廉政建設。嚴格落實黨風廉政建設主體責任和監(jiān)督責任,全面落實“一崗雙責”。堅持標本兼治,加快懲防腐敗體系建設,深化黨風廉政教育,強化正反面典型教育和輿論引導,筑牢黨員干部拒腐防變的思想道德防線,打造清廉xxxx樣板。堅持把紀律挺在前面,抓好《廉潔自律準則》和《紀律處分條例》的學習宣傳貫徹。深化以案促改、議案促建、以案促治,提升黨組織戰(zhàn)斗力凝聚力和管黨治黨的責任意識,提升黨員干部的紀律意識和規(guī)矩意識,助推黨風政風和社會風氣不斷向好。
(二)堅持發(fā)展優(yōu)先,促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
1.大力開展招商引資。一是強化招商意識。集中一切力量、集中一切要素抓項目,切實把xx的區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。發(fā)動全民招商,創(chuàng)新招商方式,落實招商責任,廣造發(fā)展聲勢,全力推進招商引資。二是優(yōu)化發(fā)展要素。進一步加強土地市場管理,節(jié)約集約利用土地,做好土地儲備規(guī)劃,以項目建設支撐工業(yè)發(fā)展。加大資金投入,搭建引資平臺,提高招商引資的吸引力。積極推介惠企政策,下大力氣優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,對干擾、影響經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的人和事給予堅決打擊,努力營造穩(wěn)定的治安環(huán)境和親商、安商、富商的濃厚氛圍。三是突出產(chǎn)業(yè)重點。持續(xù)做大規(guī)模、做優(yōu)品牌、做強特色,重點圍繞醫(yī)藥、新能源、智能裝備、文旅、建材和富硒六大重點產(chǎn)業(yè),開展有針對性的招商,實施“一條龍”、“一站式”服務,為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)、高效、滿意的服務。
2.大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。以“綠色、高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)”為發(fā)展理念,鞏固和提升農(nóng)業(yè)的基礎地位,不斷推進傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)規(guī)模化,特色農(nóng)業(yè)標準化。一是加快發(fā)展設施農(nóng)業(yè)。進一步改善農(nóng)田基礎設施條件,加強農(nóng)村公路、水利設施、農(nóng)村電網(wǎng)等基礎設施建設和管理。提高農(nóng)業(yè)機械化水平。加快推廣智能灌溉系統(tǒng)、信息監(jiān)測系統(tǒng)在瓜果蔬菜、畜禽水產(chǎn)等種養(yǎng)中的應用,完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測體系,逐步提升農(nóng)產(chǎn)品綠色化、生態(tài)化水平。二是優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)品結構。擴大水稻、臍橙、油茶等種植規(guī)模,推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地集中連片發(fā)展,著力提高農(nóng)產(chǎn)品標準化、規(guī)?;?、品牌化水平;鼓勵社會資本投入現(xiàn)代種養(yǎng)殖業(yè),構建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系。三是加快高標準農(nóng)田建設。穩(wěn)步推進中低產(chǎn)田改造,發(fā)展商效集中連片農(nóng)業(yè);推廣良種技術,有效提而耕地質(zhì)量和利用眶,保障農(nóng)產(chǎn)品安全。四是提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。支持農(nóng)業(yè)合作社,專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展,支持一批行業(yè)協(xié)會、社會中介等農(nóng)業(yè)服務組織發(fā)展,增強市場開拓能力。
3.加快發(fā)展生態(tài)旅游。充分利用便利的交通條件及豐富的自然生態(tài)資源,大力發(fā)展生態(tài)休閑旅游產(chǎn)業(yè),踐行“綠色青山就是金山銀山”發(fā)展理念,不斷優(yōu)化鄉(xiāng)村生態(tài)環(huán)境,讓天更藍、地更綠、水更清。一是加快農(nóng)村面源污染治理。全面啟動美麗鄉(xiāng)村建設,積極開展畜禽養(yǎng)殖場類污治理工作,加強農(nóng)村垃圾無害化處理,大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、有機農(nóng)業(yè)和節(jié)水農(nóng)業(yè),改善農(nóng)村環(huán)境和農(nóng)田質(zhì)量。二是積極開展工業(yè)污染防治。加強散亂污企業(yè)監(jiān)管力度,依法關閉污染嚴重、危害人民健康的企業(yè),積極推行清潔生產(chǎn)。三是倡導低碳生活理念,提高公眾綠色消費意識,大力倡導實用節(jié)約、適度消費的生態(tài)消費方式。四是加強生態(tài)旅游宣傳與策劃,加強旅游品牌創(chuàng)建,將觀光農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)與休閑旅游有機結合,通過整合優(yōu)勢資源,打造旅游精品,使生態(tài)旅游成為新的經(jīng)濟增長點。
(三)擦亮城鎮(zhèn)品牌,促進環(huán)境改善優(yōu)化。
1.補齊短板強功能。堅持全心全意為人民服務,把群眾的需求擺在首位,不斷完善城鎮(zhèn)功能,提升城鎮(zhèn)品位。深度結合xx區(qū)位、資源優(yōu)勢,圍繞“三鎮(zhèn)一園”目標定位,因地制宜加快對集鎮(zhèn)管、線、路、水、街、房等進行全面改造和提升,加快推進文化廣場、停車場、公廁、路燈、交通信號燈、綠化等硬件設施建設,從實質(zhì)上提升人們的居住環(huán)境和生活品質(zhì)。
2.整治鎮(zhèn)容促提升。結合文明城市創(chuàng)建工作,打造宜工、宜業(yè)、宜居集鎮(zhèn),推動集鎮(zhèn)從擴容向升值轉(zhuǎn)變。嚴格農(nóng)民建房審批流程,加強禁違拆違治違,對重點區(qū)域、重要路段實行嚴密監(jiān)控,堅決遏制違法建設行為。健全保長效管理,強化對小街小巷、房前屋后的衛(wèi)生管護,嚴禁亂堆亂放、亂貼亂畫等現(xiàn)象。加強大氣揚塵治理,加強轄區(qū)責任范圍內(nèi)建筑工地、道路揚塵、涉氣企業(yè)等執(zhí)法監(jiān)管,加強秸稈禁燒和綜合利用,加大禁燒、禁燃、禁爆宣傳力度,推進空氣質(zhì)量持續(xù)改善。規(guī)范車輛停靠秩序和市場秩序,實現(xiàn)車輛定點停放,由馬路市場向固定市場的轉(zhuǎn)變,力求做到街道干凈、整潔、有序。
3.產(chǎn)鎮(zhèn)融合促發(fā)展。把推進產(chǎn)鎮(zhèn)融合發(fā)展作為轉(zhuǎn)變城鎮(zhèn)化發(fā)展的主攻方向,因地制宜培育多元融合主體,發(fā)展多類型融合業(yè)態(tài),推動鎮(zhèn)村聯(lián)動發(fā)展。推動產(chǎn)業(yè)結構升級與城鎮(zhèn)功能優(yōu)化緊密結合,協(xié)調(diào)好產(chǎn)業(yè)、居住和服務設施等配套完善,打造集約高效生產(chǎn)空間和宜居生活空間,實現(xiàn)人和產(chǎn)業(yè)在鎮(zhèn)域有機結合,使城鎮(zhèn)發(fā)展成為特色鮮明、集約高效、功能完善的高品質(zhì)宜居宜業(yè)之所。
(四)注重效能提升,促進管理規(guī)范有序。
1.嚴格財政管理。進一步完善。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
財政管理體制,培植更多財源。堅持財政預算制度,提高財政資金使用效率,優(yōu)化財政支出結構。嚴格落實財務管理制度和村級財務管理辦法,確保鎮(zhèn)村財務工作規(guī)范運行,建立長效機制和規(guī)范財務管理指標。
2.強化項目管理。堅持“項目為先、項目為大、項目為王”不動搖。今天的項目就是明天的產(chǎn)出。必須把招商引資作為經(jīng)濟發(fā)展的生命線,把項目建設作為經(jīng)濟工作的主抓手,一切圍繞項目干,一切為著企業(yè)轉(zhuǎn)。對所有重點項目實行任務分解,將責任落實到人,把三分之一的時間、三分之一的精力用在外出招商和項目推進上,把招商引資作為硬任務,搶時間、搶資源、搶進度,努力在新一輪發(fā)展中搶占先機。
早處理。以“xx綜治中心”為平臺,加強社會治安綜合治理,積極預防和嚴厲打擊各類違法犯罪活動,進一步提升人民群眾的安全感和滿意度。
,進一步提高新型農(nóng)村合作醫(yī)療和城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險水平,完善養(yǎng)老服務格局,加強敬老院基礎設施建設。完善社會救助體系。加大政府投入,嚴格落實城鄉(xiāng)低保、農(nóng)村五保、大病救助、臨時救助等政策,統(tǒng)籌推進以扶老、助殘、救孤、濟困等為重點的社會福利事業(yè)。