安全生產會議紀要及格式 安全生產專題會議紀要(4篇)

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    安全生產會議紀要及格式 安全生產專題會議紀要篇一
    地 點:**集團會議室
    出席人員:
    列席人員:
    缺 席:
    主 持 人:
    記錄整理:
    會議提要:
    1、xx年工作匯報
    2、xx年工作打算
    會議決議:
    1.通過xx年工作報告
    2.審議并補充xx年集團工作計劃(見附件)。
    3.通過集團干部任免:任為集團總經理助理;劉為接待服務中心總經理;沈任醫(yī)藥公司總經理;反聘盧x為**公司總經理;張兼任集團對外貿易部經理。
    4.通報集團干部任命“反聘黃為接待服務中心常務副總經理,任張、徐為**公司副總經理。
    (集團)有限公司
    xx年3月
    安全生產會議紀要及格式 安全生產專題會議紀要篇二
    xx年1月28日下午,宋副局長主持召開了今年第一季度全市建筑施工防范重特大事故工作會議。各市、區(qū)建設局分管安全的副局長、建管股長、監(jiān)督站長;市建設工程質量、安全監(jiān)督站長;市造價站、建筑業(yè)協(xié)會秘書處主要負責人參加了會議。市安全生產監(jiān)督局相關領導應邀出席了會議。紀要如下:
    一、會議傳達了xx年第一季度全省建筑施工防范重特大事故工作會議精神。xx年,全省施工安全生產形勢總體平穩(wěn),主要表現(xiàn)在“兩個同比下降”:一是事故起數和死亡人數同比基本持平,略有下降。二是大部分地區(qū)建筑施工傷亡事故起數和傷亡人數同比下降。但我省施工事故死亡人數在全國各省市中仍排在前三位,安全生產形勢依然嚴峻。
    二、會議要求,各地要抓緊做好以下六個方面的工作:
    1、抓緊制訂xx年安全工作規(guī)劃、計劃。各地要主動想辦法把工作做在前面,爭取早計劃、早準備,確保我市今年建筑施工安全生產繼續(xù)保持總體穩(wěn)定。
    2、做好迎接安全生產監(jiān)管責任考核的準備。今年,省建設廳將對各級建設行政主管部門和施工安全監(jiān)督機構進行安全生產監(jiān)管責任考核,各地可自行組織預考,加監(jiān)督隊伍建設和完善相關管理制度,同時要主動與上級主管部門溝通,爭取上級主管部門的指導。
    3、繼續(xù)抓好“平安卡”制度的落實工作。目前,我市建筑工人“平安卡”持證率在4%左右,一是要抓緊推進我市建筑工人“平安卡”持證率的提高,二是要使“平安卡”管理人性化。
    4、要進一步提升《廣東省建設廳建筑工程安全生產動態(tài)管理辦法》的執(zhí)行力度。各地要切實加監(jiān)督檢查,對違規(guī)的企業(yè)和個人堅決扣分。
    5、要繼續(xù)落實好安全生產許可證制度,化施工單位、監(jiān)理單位和有關人員的責任意識。
    6、要加建設工程項目的安全技術管理,提高對施工組織設計和專項方案執(zhí)行情況的檢查力度。
    三、會議調,各地要切實做好今冬明春建筑施工安全生產工作,周密部署,狠抓落實。特別是近期受低溫雨霧天氣影響,要引起高度重視,確保全國“兩會”期間不出安全事故;要保持清醒頭腦,提高對“安全隱患”概念的認識,要由過去只重“物”的管理,轉化為既重“物”的管理更要重“人”的管理,因為“人”的管理上出現(xiàn)了“安全隱患”更可怕;要認真總結xx年的安全監(jiān)管工作,總結經驗和教訓,為xx年的建筑安全監(jiān)管工作打下理論基礎。
    參加會議人員:江門市安監(jiān)局張永樂,江門市建設局宋、戚榮沾、何明、陳光元、邱柏榮、黃懷信、華有坤、魯文斌、劉廣勝、陳王弟、趙劍波,蓬江區(qū)建設局梁宇、梁麗茹,江海區(qū)建設局許永安、姚俊成,新會區(qū)建設局陳文杰、劉振寧,鶴山市建設局李永燦、楊日華,開平市建設局甄朝陽、余潤相、吳明欽,臺山市建設局劉文、楊錦湖,恩平市建設局吳凌燕、張?zhí)順s,市造價站、建筑業(yè)協(xié)會劉萬寶、陳益民、陳來興。
    送:省建設廳安全處,市安委辦、建筑協(xié)會
    發(fā):各市(區(qū))建設局
    安全生產會議紀要及格式 安全生產專題會議紀要篇三
    時 間:
    地 點:安全生產部會議室
    主要議題:
    1、一周重點安全工作總結
    2、生產現(xiàn)場存在的問題及注意事項
    3、下周重點工作安排
    4、公司領導對安全工作提出要求
    會議有關內容紀要如下:
    一、一周重點安全工作總結
    1. 對公司中層及以上干部進行安全考試;對外來施工隊伍進行入廠安全教育。
    2. 積極參加唐山市安全監(jiān)督管理局主辦的“三友杯”動漫大賽活動,超額完成集團公司交給的制作任務,共完成動漫作品7幅。
    3. 對公司重點項目施工現(xiàn)場進行安全檢查與監(jiān)督。
    4. 開展年度大檢修的安全管理工作。
    5. 完善重大危險源氨庫安全防護設施,配置靜電消除裝置。
    6. 開展第二季度重點崗位安全考試工作。
    二、生產中存在的問題及注意事項
    1. 儲運部貨場油庫附近管廊柱被撞,已傾斜,要求儲運部積極協(xié)商有關部門進行整改,避免引發(fā)觸電、火災、砸傷等事故。
    2. 檢修現(xiàn)場外來施工隊伍防護器材配置不到位,要求設備部結合施工單位及供應部按要求配置,保障施工人員的人身安全。
    三、下周安全重點工作安排及安全注意事項
    1. 設備部統(tǒng)計參與公司建設、檢修的施工隊伍,要求施工隊按項目與公司簽訂安全協(xié)議,項目所在單位與施工隊伍簽訂安全事項告知書,確保施工安全。
    2. 壓縮崗位主控室北側蒸汽管道將于6月1日以后,大約半個月的時間內進行探傷試驗,在一定距離范圍內存在放射性傷害,各單位通知廣大職工按現(xiàn)場警示要求遠離現(xiàn)場。
    3. 公司將于6月4日、7日開展起重工安全知識培訓,相關單位按公司要求認真組織。
    4. 開展大修前的安全聯(lián)查活動和“安全生產月”活動。
    5. 外來施工單位在施工作業(yè)時,必須與項目所在單位積極溝通,認真管理施工現(xiàn)場,保障巡檢通道暢通,備品備件放置穩(wěn)妥。項目所在單位必須對外來施工單位進行嚴格管理,進行安全技術交底,盡到危險有害因素告知義務。
    四、公司副總經理馮樹紅就大檢修的安全工作提出要求
    1. 各單位認真討論檢修方案,制定切合實際的安全措施,并保障落實。
    2. 設備部對外來施工隊伍加管理,保障所有施工隊伍與公司簽訂安全管理協(xié)議,項目所在單位做好安全技術交底工作。
    3. 各單位安全員對車間負責的檢修項目做到心中有底,一定要明確承攬的外單位檢修項目,熟習檢修現(xiàn)場立體施工情況,相關單位安全員互相溝通、協(xié)調,做好交叉作業(yè)的安全管理工作。
    最后馮總調:在這大檢修與“安全生產月”活動的關鍵時刻,各級安全管理人員一定要擦亮眼睛,檢查、監(jiān)督安全措施的落實,安全管理只顧檢修安全,不管檢修進度。因為檢修進度不是大事,安全才是頭等大事,安全能保障進度,如若安全不保,其他任何工作均無功績可言。
    安全生產會議紀要及格式 安全生產專題會議紀要篇四
    時 間:
    地 點:安全生產部會議室
    主要議題:
    1、一周重點安全工作總結
    2、生產現(xiàn)場存在的問題及注意事項
    3、下周重點工作安排
    4、公司領導對安全工作提出要求
    會議有關內容紀要如下:
    一、一周重點安全工作總結
    1. 對公司中層及以上干部進行安全考試;對外來施工隊伍進行入廠安全教育。
    2. 積極參加唐山市安全監(jiān)督管理局主辦的“三友杯”動漫大賽活動,超額完成集團公司交給的制作任務,共完成動漫作品7幅。
    3. 對公司重點項目施工現(xiàn)場進行安全檢查與監(jiān)督。
    4. 開展年度大檢修的安全管理工作。
    5. 完善重大危險源氨庫安全防護設施,配置靜電消除裝置。
    6. 開展第二季度重點崗位安全考試工作。
    二、生產中存在的問題及注意事項
    1. 儲運部貨場油庫附近管廊柱被撞,已傾斜,要求儲運部積極協(xié)商有關部門進行整改,避免引發(fā)觸電、火災、砸傷等事故。
    2. 檢修現(xiàn)場外來施工隊伍防護器材配置不到位,要求設備部結合施工單位及供應部按要求配置,保障施工人員的人身安全。
    三、下周安全重點工作安排及安全注意事項
    1. 設備部統(tǒng)計參與公司建設、檢修的施工隊伍,要求施工隊按項目與公司簽訂安全協(xié)議,項目所在單位與施工隊伍簽訂安全事項告知書,確保施工安全。
    2. 壓縮崗位主控室北側蒸汽管道將于6月1日以后,大約半個月的時間內進行探傷試驗,在一定距離范圍內存在放射性傷害,各單位通知廣大職工按現(xiàn)場警示要求遠離現(xiàn)場。
    3. 公司將于6月4日、7日開展起重工安全知識培訓,相關單位按公司要求認真組織。
    4. 開展大修前的安全聯(lián)查活動和“安全生產月”活動。
    5. 外來施工單位在施工作業(yè)時,必須與項目所在單位積極溝通,認真管理施工現(xiàn)場,保障巡檢通道暢通,備品備件放置穩(wěn)妥。項目所在單位必須對外來施工單位進行嚴格管理,進行安全技術交底,盡到危險有害因素告知義務。
    四、公司副總經理馮樹紅就大檢修的安全工作提出要求
    1. 各單位認真討論檢修方案,制定切合實際的安全措施,并保障落實。
    2. 設備部對外來施工隊伍加管理,保障所有施工隊伍與公司簽訂安全管理協(xié)議,項目所在單位做好安全技術交底工作。
    3. 各單位安全員對車間負責的檢修項目做到心中有底,一定要明確承攬的外單位檢修項目,熟習檢修現(xiàn)場立體施工情況,相關單位安全員互相溝通、協(xié)調,做好交叉作業(yè)的安全管理工作。
    最后馮總調:在這大檢修與“安全生產月”活動的關鍵時刻,各級安全管理人員一定要擦亮眼睛,檢查、監(jiān)督安全措施的落實,安全管理只顧檢修安全,不管檢修進度。因為檢修進度不是大事,安全才是頭等大事,安全能保障進度,如若安全不保,其他任何工作均無功績可言。