校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子個(gè)人述職報(bào)告大全（17篇）

    報(bào)告是一種重要的溝通工具，能夠推動(dòng)事務(wù)的發(fā)展和決策的制定。報(bào)告的語(yǔ)言應(yīng)該準(zhǔn)確、簡(jiǎn)練，避免使用復(fù)雜的句子結(jié)構(gòu)和冗長(zhǎng)的描述。范文中的報(bào)告注重?cái)?shù)據(jù)的解讀和分析，可以幫助我們更好地理解報(bào)告的主要觀點(diǎn)。
    校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子個(gè)人述職報(bào)告篇一
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
    您好!
    一學(xué)年來(lái)，以辦人民滿意教育、創(chuàng)人民滿意學(xué)校、全面推進(jìn)素質(zhì)教育為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，我校堅(jiān)持賞識(shí)引領(lǐng)，著力推進(jìn)“雅行育人”德育實(shí)踐課堂改革，領(lǐng)導(dǎo)班子群眾率先垂范，服務(wù)一線，勤政高效，踏實(shí)開展各項(xiàng)工作，學(xué)校辦學(xué)水平不斷提升，取得較為滿意的成績(jī)。
    一、以績(jī)效考核為抓手，規(guī)范管理的水平不斷提升。
    學(xué)年初，績(jī)效考核相關(guān)細(xì)則開始施行，學(xué)?？?jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各部門對(duì)條塊工作公平公正、實(shí)事求是的進(jìn)行考評(píng)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，一把尺子量到底?？己嗽u(píng)價(jià)做到“三結(jié)合”：定性與定量評(píng)價(jià)相結(jié)合，自評(píng)與他評(píng)相結(jié)合，構(gòu)成性評(píng)價(jià)與階段性評(píng)價(jià)相結(jié)合?？己藸顩r在學(xué)校校務(wù)公開欄、校園網(wǎng)以及校訊通平臺(tái)公開，定期公開與即時(shí)公開相結(jié)合，讓教職工及時(shí)了解自己工作業(yè)績(jī)的考評(píng)狀況，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)糾正個(gè)人差錯(cuò)，在工作中提升業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)了績(jī)效考核工作的透明度和考核結(jié)果的公信力。
    從實(shí)施的結(jié)果看，績(jī)效考核方案進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了教師教書育人的用心性，盡力做到了人盡其才、各盡所能，體現(xiàn)了激勵(lì)先進(jìn)、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬，按勞分配的原則，有效推動(dòng)了學(xué)校向著更規(guī)范的方向發(fā)展?？己诉^(guò)程中，相關(guān)部門、相關(guān)方面督查不適時(shí)，公示不及時(shí)，執(zhí)行不到位的現(xiàn)象偶有發(fā)生，但大家都能顧全大局，整體上能持續(xù)統(tǒng)一。相信在今后的實(shí)踐中，隨著學(xué)校管理科學(xué)化、民主化、規(guī)范化進(jìn)程的不斷完善，績(jī)效考核必將發(fā)揮出更大的作用。
    二、以“活動(dòng)育人”為手段，打造“雅行德育”特色品牌。
    學(xué)校德育工作始終注重立足于校情，切實(shí)踐行“賞識(shí)教育”理念，以“雅”導(dǎo)“行”，以“行”促“雅”，打造“雅行育人”特色。
    德育實(shí)踐中，我校根據(jù)德育總體目標(biāo)和學(xué)生成長(zhǎng)規(guī)律，確定不同年級(jí)的德育資料和要求，開展豐富多彩的活動(dòng)，讓學(xué)生在活動(dòng)中逐漸構(gòu)成良好的行為習(xí)慣。以國(guó)旗下講話、班會(huì)、廣播會(huì)、櫥窗海報(bào)為宣傳平臺(tái)，以考核、督查、評(píng)比為推進(jìn)方式，“八禮四儀”教育活動(dòng)成為校園德育的新風(fēng)景。學(xué)校成功承辦__市第七屆中小學(xué)(幼兒園)德育工作暨第三屆特色學(xué)校建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，“十八歲成人儀式”等德育實(shí)踐的成果得到領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓高度肯定。
    基于“雅行育人”，學(xué)校透過(guò)開展生動(dòng)活潑，貼合學(xué)生特點(diǎn)的活動(dòng)，讓學(xué)生在雅行活動(dòng)中構(gòu)成自身追求和審美價(jià)值。學(xué)校廣泛組織雅行活動(dòng)，幫忙學(xué)生樹立好雅行榜樣，引領(lǐng)學(xué)生崇尚雅行之美;組織學(xué)生鞏固四星建立以來(lái)“雅行”成果，在雅行一日常規(guī)基礎(chǔ)上，構(gòu)成各班雅行規(guī)范。以各種活動(dòng)為契機(jī)不斷凈化和美化校園環(huán)境，切實(shí)營(yíng)造雅行育人氛圍。師生從身邊做起，從小事做起，以雅行標(biāo)準(zhǔn)來(lái)引領(lǐng)文雅言行，以雅行規(guī)范來(lái)引導(dǎo)優(yōu)雅舉止，以營(yíng)造優(yōu)雅氛圍來(lái)喚醒高雅心靈。一年來(lái)，學(xué)校在“嚴(yán)”上下工夫，在“細(xì)”上做文章，在“實(shí)”上求發(fā)展，，取得“__促進(jìn)金獎(jiǎng)學(xué)?！?、“__市關(guān)工委常態(tài)化建設(shè)合格單位”等榮譽(yù)。
    三、以“有效教學(xué)”為依托教改取得新突破。
    教學(xué)改革中，我校圍繞課堂，狠抓“有效”研究，落實(shí)了“四個(gè)有效”，即“實(shí)施有效備課”“堅(jiān)持有效教學(xué)”“保證有效作業(yè)”“進(jìn)行有效輔導(dǎo)”。消滅無(wú)效，減少低效，追求高效，成為師生的共同追求。在生源數(shù)量逐漸減少，生源質(zhì)量有所下滑的現(xiàn)實(shí)形勢(shì)中，用心探尋到一條打破“生源決定論”、解決“低進(jìn)高出”疑難的有效途徑。
    圍繞“__”課改，從教學(xué)常規(guī)入手，依托備課組，構(gòu)成各年級(jí)備課組“一周雙課”制度。教研課抓導(dǎo)學(xué)，重示范，顯個(gè)性;群眾備課有計(jì)劃，講合作，求高效。加強(qiáng)巡課檢查制度，密切關(guān)注老師導(dǎo)學(xué)常規(guī)執(zhí)行及學(xué)生課堂學(xué)習(xí)狀況，規(guī)范教學(xué)秩序，確保教學(xué)活動(dòng)有序進(jìn)行。重視對(duì)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)，及時(shí)掌握各班、各科、各老師教學(xué)效果，注重分析，提出針對(duì)性改善措施和要求。
    學(xué)校課題研究注重德育課題和教學(xué)課題并肩發(fā)展，微型課題和重大課題相互補(bǔ)充，普通課題和重點(diǎn)課題共同研討，有序推進(jìn)。本學(xué)年度，德育招標(biāo)課題順利結(jié)題，省級(jí)及以上報(bào)刊發(fā)表及獲獎(jiǎng)?wù)撐慕?0篇，“__年青年教師讀書展示會(huì)”上1人獲__市讀書征文一等獎(jiǎng)，二等獎(jiǎng)若干。年輕教師用心參與學(xué)歷提升，3位老師接到教育碩士錄取通知書。
    一年來(lái)，我校順利承辦全市多個(gè)學(xué)科教研活動(dòng)，承辦全市信息技術(shù)評(píng)優(yōu)課;__等學(xué)校紛紛來(lái)?？疾?理解邀請(qǐng)，我校派團(tuán)赴__講學(xué)交流。__高考再次創(chuàng)造輝煌業(yè)績(jī)：605人參考，本科上線402人，本科上線率66.45%，比照去年增加8.7個(gè)百分點(diǎn)。對(duì)照市局下達(dá)本二必成指標(biāo)280人，超過(guò)122人，完成率143.6%;對(duì)照市局下達(dá)本二加壓指標(biāo)320人，超過(guò)82人，完成率125.6%;對(duì)照有效生源217人，凈增185人，本科完成率185%。根據(jù)市局高分段人數(shù)統(tǒng)計(jì)，375分以上我校有7人，在全市四星高中中位列第四。
    四、以服務(wù)師生為目的，增強(qiáng)后勤服務(wù)軟實(shí)力。
    秉承服務(wù)師生、服務(wù)教育教學(xué)的宗旨，學(xué)校后勤全體員工牢固樹立服務(wù)意識(shí)，不斷改善工作作風(fēng)，以高度的事業(yè)心和職責(zé)感，全心全意投入后勤各項(xiàng)工作，全力推進(jìn)學(xué)校后勤優(yōu)良作風(fēng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)美形象的保障體系建設(shè)。本著精打細(xì)算、節(jié)儉辦學(xué)的思想，學(xué)校后勤部門認(rèn)真履行先審后用、定額使用、?？顚Ｓ谩⒉患辈挥?、該用慎用的原則，后勤支出全面計(jì)劃，統(tǒng)一安排，紀(jì)律嚴(yán)明，管理規(guī)范。
    應(yīng)對(duì)教育發(fā)展的新形勢(shì)，針對(duì)學(xué)校發(fā)展的實(shí)際，我們只有以更加務(wù)實(shí)的態(tài)度，更加有效的探索，更加規(guī)范的管理，扎實(shí)抓好各項(xiàng)工作，才有可能不斷提升教育教學(xué)質(zhì)量，滿足廣大人民群眾需求，將學(xué)校建設(shè)為優(yōu)質(zhì)、特色、高效的江蘇省四星高中。前進(jìn)的搬中需要我們所有人的共同奉獻(xiàn)。
    校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子個(gè)人述職報(bào)告篇二
    自2019年換屆以來(lái)，本屆余杭鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子在區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十七大和十七屆四中、五中全會(huì)精神，充分發(fā)揮班子的整體效能，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)廣大干部群眾，以鍥而不舍的精神和卓有成效的工作，基本完成了各項(xiàng)奮斗目標(biāo)和工作任務(wù)?，F(xiàn)將本屆領(lǐng)導(dǎo)班子五年來(lái)的各項(xiàng)工作及思想政治建設(shè)、反腐倡廉等方面情況述職如下：
    本屆領(lǐng)導(dǎo)班子注重結(jié)合三力提升工程的深入推進(jìn)和工作實(shí)際，努力提升學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力和創(chuàng)新力，圍繞團(tuán)結(jié)、廉潔、創(chuàng)新、實(shí)干的目標(biāo)逐步強(qiáng)化班子建設(shè)，一方面，堅(jiān)持中心理論組學(xué)習(xí)，加大領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層調(diào)研的頻率和深度，以把握發(fā)展形勢(shì)、明確工作重點(diǎn)，進(jìn)一步提高政治理論水平、提高解決實(shí)際問(wèn)題和推進(jìn)發(fā)展的能力。另一方面，正確處理好了集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)的關(guān)系，進(jìn)一步完善了內(nèi)部議事和決策機(jī)制，堅(jiān)持民主集中制，強(qiáng)調(diào)分工協(xié)作，在班子內(nèi)部形成了想大局、謀大事的良好工作氛圍。
    第1頁(yè)層干部競(jìng)崗工作，提拔了一批年輕優(yōu)秀工作人員，調(diào)整了一批超過(guò)任職年齡的人員;二是嚴(yán)格選任程序，把好選人用人規(guī)范關(guān)，嚴(yán)格按照民主推薦、民主測(cè)評(píng)、民主表決等程序選任干部，切實(shí)把好推薦關(guān)、考察關(guān)、決策關(guān)，并堅(jiān)持群眾公認(rèn)原則和德才兼?zhèn)湓瓌t;三是落實(shí)監(jiān)督管理，提高選人用人質(zhì)量，全面推行了任前公示制、新提任試用期制和任期述職述廉制。
    始終堅(jiān)持城市化和新農(nóng)村建設(shè)協(xié)調(diào)互促，通過(guò)完善基礎(chǔ)設(shè)施、提升環(huán)境品質(zhì)等手段統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展。深入實(shí)施清潔綠化健康文明行動(dòng)，完善以獎(jiǎng)代補(bǔ)的長(zhǎng)效管理機(jī)制，啟動(dòng)了仙宅、洪桐首批重點(diǎn)提升村創(chuàng)建工作;抓好了1個(gè)星級(jí)村創(chuàng)建申報(bào)。完成了獅山路北延、通村聯(lián)網(wǎng)和村級(jí)道路以獎(jiǎng)代補(bǔ)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);農(nóng)民多(高)層公寓城南小區(qū)一期工程已開工建設(shè)。寶林河及施橋河兩河清淤工程已接近尾聲，引水配水方案正在優(yōu)化完善中;完成了鎮(zhèn)區(qū)公交候車亭建設(shè);數(shù)字城管系統(tǒng)投入試運(yùn)行;完成了禹航路交通監(jiān)控抓拍系統(tǒng)和城區(qū)人行道泊位設(shè)置，實(shí)施了禹航路停車泊位收費(fèi)管理試點(diǎn)工作;扎實(shí)做好非法營(yíng)運(yùn)黑車整治和市政設(shè)施的建設(shè)維護(hù)工作。同時(shí)節(jié)能減排成效顯著，完成了東云塑料制品、長(zhǎng)崗紙業(yè)黃板紙生產(chǎn)線等整體關(guān)停和農(nóng)村生活污水治理工程;認(rèn)真推進(jìn)了石鴿、沈家店石礦復(fù)綠工作。
    第2頁(yè)作，繼續(xù)推行退休人員社會(huì)化管理服務(wù)，扎實(shí)做好敬老院制度建設(shè)和設(shè)備添置工作;杭州市充分就業(yè)社區(qū)(村)創(chuàng)建工作通過(guò)區(qū)級(jí)驗(yàn)收;舉辦好每年一屆的人力資源交流會(huì)，加強(qiáng)勞動(dòng)監(jiān)察力度，全面完成農(nóng)村社區(qū)一門式服務(wù)建設(shè)工作?？平涛男l(wèi)健康發(fā)展。成功創(chuàng)建為國(guó)家衛(wèi)生城鎮(zhèn)，完成衛(wèi)生院體制改革，鎮(zhèn)社區(qū)服務(wù)中心新建大樓已投入使用，相關(guān)村(社區(qū))衛(wèi)生服務(wù)站相繼投入使用;區(qū)二院病房大樓正在內(nèi)部裝修;整合教育資源，完成舟枕中學(xué)、永建中學(xué)、金星小學(xué)撤并工作，加強(qiáng)校園安保工作，依法規(guī)范和取締了9所無(wú)資質(zhì)民辦幼托園，建立了鎮(zhèn)第一早教中心;組織開展各類文體活動(dòng)，做好文化遺傳的保護(hù)、傳承和申報(bào)工作，制定完善了文體事業(yè)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)政策，啟動(dòng)《老余杭》叢書編撰工作。平安余杭繼續(xù)深化。實(shí)行信訪案件領(lǐng)導(dǎo)包案制和重大事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制;著重做好了世博會(huì)環(huán)滬護(hù)城河和校園及周邊安保工作;推行新居民管理服務(wù)，實(shí)施了鳳凰山村出租房屋星級(jí)化管理試點(diǎn)工作;提前完成了21個(gè)村(社區(qū))和事佬協(xié)會(huì)的組建工作;做好法制宣傳教育、法治余杭建設(shè)等工作。切實(shí)抓緊抓實(shí)安全生產(chǎn)。
    其他人口計(jì)生、統(tǒng)戰(zhàn)、人武、老齡委、關(guān)工委、工會(huì)、婦聯(lián)、團(tuán)委、殘聯(lián)等各項(xiàng)工作也取得了較好的成績(jī)。
    第3頁(yè)會(huì)發(fā)展的內(nèi)容和形式，基層黨建和基層民主政治建設(shè)得到了不斷加強(qiáng)。
    在進(jìn)一步鞏固踐行科學(xué)發(fā)展觀成果的基礎(chǔ)上，在各級(jí)黨組織和黨員中開展了以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)服務(wù)型基層黨組織和爭(zhēng)做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主題的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，及時(shí)部署、精心組織，以短信手機(jī)報(bào)、開展網(wǎng)站專欄、編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)等形式，積極營(yíng)造活動(dòng)氛圍;全面開展了基層黨組織和黨員公開承諾、踐諾工作;并注重與基層黨建、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定和機(jī)關(guān)內(nèi)部建設(shè)等方面的結(jié)合，努力使創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的成效體現(xiàn)在推進(jìn)余杭鎮(zhèn)科學(xué)發(fā)展上，取得了一定成效。
    按照劃片管理、責(zé)任包干、黨員示范的要求，進(jìn)一步深化了網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)、片組戶聯(lián)系工作。全鎮(zhèn)共劃分115個(gè)片、411個(gè)組，建立了1支黨員服務(wù)隊(duì)，在發(fā)放民情聯(lián)系卡的同時(shí)，在古鎮(zhèn)余杭網(wǎng)站上設(shè)立百姓論壇;建立了由遠(yuǎn)教博客、短信平臺(tái)組成的社區(qū)網(wǎng)格化信息管理系統(tǒng);完善建立了鎮(zhèn)級(jí)干部聯(lián)村聯(lián)居制度、民情聯(lián)系考核機(jī)制、定期回訪制度和月工作例會(huì)制度等。
    第4頁(yè)企事業(yè)單位黨組織的設(shè)置調(diào)整工作。
    全面推行基層黨組織換屆無(wú)候選人直選指導(dǎo)基層黨組織深入開展黨務(wù)公開、民主評(píng)議、民情懇談等擴(kuò)大黨內(nèi)民主的多種實(shí)現(xiàn)形式，積極組織黨代表活動(dòng)，并堅(jiān)持干部考核、部門工作評(píng)議和黨內(nèi)重大決策聽取黨代表意見的制度。
    五年來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)班子始終按照從嚴(yán)治黨的方針，緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的有效開展，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，不斷加強(qiáng)思想道德教育，大力推進(jìn)反腐敗工作，班子成員能夠做到常修為政之德，常思貪欲之害，常還律己之心，堅(jiān)持講黨性、講原則，做勤政廉政的表率，營(yíng)造出了風(fēng)清氣正的良好發(fā)展環(huán)境。
    切實(shí)抓好了崗位風(fēng)險(xiǎn)廉政教育，組織黨員干部學(xué)習(xí)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)相關(guān)文件和《廉政準(zhǔn)則》等法規(guī)制度，增強(qiáng)科學(xué)執(zhí)政水平，提升防腐拒變意識(shí);利用黨員教育室和遠(yuǎn)程教育平臺(tái)組織收看正反兩面典型教材影片，通過(guò)正面引導(dǎo)與反面警醒，樹立為民服務(wù)理念，筑牢防腐拒變根基;結(jié)合黨建月和表彰會(huì)，集中開展普通黨員群眾的黨課教育和講座培訓(xùn);開展廉政文化進(jìn)社區(qū)等活動(dòng)，采取專欄簡(jiǎn)報(bào)、會(huì)議廣播、網(wǎng)絡(luò)媒體和橫幅標(biāo)語(yǔ)等多種形式加大宣傳力度，努力營(yíng)造防腐拒變氛圍。
    第5頁(yè)單位各負(fù)其責(zé)、全體干部積極參與的工作機(jī)制，實(shí)行一崗兩責(zé)，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的崗位職責(zé)，實(shí)行分線包干，按照誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，把任務(wù)逐項(xiàng)細(xì)化分解，真正把責(zé)任制落實(shí)到位。
    健全鎮(zhèn)、村兩級(jí)財(cái)務(wù)管理、民主監(jiān)督、誡勉談話、廉政談話等制度，堅(jiān)持黨委中心學(xué)習(xí)組制度和黨委議事規(guī)則，繼續(xù)推行政務(wù)公開、村務(wù)公開、居務(wù)公開、廠務(wù)公開、校務(wù)公開的五公開制度和陽(yáng)光政務(wù)，并針對(duì)性地制定了公共資源交易管理實(shí)施意見、村級(jí)集體三資管理等一系列制度，強(qiáng)化和規(guī)范了政府性項(xiàng)目審計(jì)、建設(shè)工程招投標(biāo)、政府采購(gòu)等工作，使各項(xiàng)管理工作有章可循，從源頭上預(yù)防違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。
    一方面，加大違法違紀(jì)行為的教育、查處力度，堅(jiān)持做到領(lǐng)導(dǎo)親自批辦、參辦;另一方面，通過(guò)開展民主生活會(huì)、評(píng)議會(huì)等形式，深刻剖析各級(jí)干部在工作、思想、學(xué)習(xí)、作風(fēng)和廉潔自律等方面存在的突出問(wèn)題，并采取切實(shí)可行的措施逐一整改，有力地促進(jìn)了干部作風(fēng)的不斷轉(zhuǎn)變，樹立了良好的干部隊(duì)伍形象。
    第6頁(yè)造遺留問(wèn)題逐漸凸顯，因征遷進(jìn)度緩慢，拆遷戶長(zhǎng)期在外過(guò)渡未能如期回遷安置;社會(huì)矛盾仍較突出，保持和諧穩(wěn)定的壓力依然較大;社會(huì)事業(yè)欠賬較多，現(xiàn)有公共設(shè)施難以滿足群眾的文化生活需要;領(lǐng)導(dǎo)班子深入基層不夠，調(diào)查研究的力度不夠，與人民群眾溝通交流不夠，服務(wù)效能、攻堅(jiān)能力和干部的工作作風(fēng)仍需進(jìn)一步提升等。針對(duì)上述存在的不足和問(wèn)題，我們將立足鎮(zhèn)情實(shí)際，認(rèn)真加以改進(jìn)。
    以上述職，如有不妥，敬請(qǐng)批評(píng)指正。
    第7頁(yè)。
    校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子個(gè)人述職報(bào)告篇三
    __小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作離不開全體教師的對(duì)教育執(zhí)著的敬業(yè)精神和高尚的職業(yè)操守，學(xué)校的每一項(xiàng)決策都來(lái)自于教師們和班子成員的群策群力。在執(zhí)行和操作中，我們始終能保持一個(gè)聲音，這是老師們對(duì)學(xué)校工作能順利開展的有力支持。在過(guò)去的一年中，我們?cè)谥苓厡W(xué)校辦學(xué)環(huán)境和物質(zhì)待遇的巨大落差下，我們的老師依然能靜心學(xué)問(wèn)，依然能愛生敬業(yè)，依然能全力以赴地唱紅歌、誦經(jīng)典，應(yīng)該說(shuō)，我們確實(shí)是一個(gè)很優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。所以，在匯報(bào)工作之前，我首先要代表學(xué)校行政班子的全體人員，感謝我們的老師們！感謝老師們對(duì)學(xué)校行政工作的支持！
    下面我給大家匯報(bào)這一年，行政班子為推動(dòng)學(xué)校各方面工作所做過(guò)怎樣的思考和執(zhí)行努力。
    1、舉步唯艱求發(fā)展，同甘共苦話創(chuàng)新。
    我們學(xué)校的辦學(xué)理念是“讓每一個(gè)孩子健康成長(zhǎng)?！北M管學(xué)校的物質(zhì)基礎(chǔ)并不具備窗名校的條件，但我們學(xué)校依然保持著強(qiáng)烈的上進(jìn)心，在創(chuàng)示范校以后，學(xué)校班子再次思考我們未來(lái)的發(fā)展思路。通過(guò)教師研討，行政會(huì)研究，在幾番推敲之后，根據(jù)__小學(xué)現(xiàn)有的獅子狀況，人文特色。最后，確定將“禮儀”作為學(xué)校發(fā)展之特色。也就是將“學(xué)做人，學(xué)做文明之人，學(xué)做社會(huì)中人“作為我們辦學(xué)的發(fā)展目標(biāo)。為此，在20__年9月我校申報(bào)了創(chuàng)特色課題。為了使學(xué)校的特色之路走得更遠(yuǎn)，更具有教育的價(jià)值。我們上期主要是加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí)和對(duì)全體教師的特色方案培訓(xùn)。進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)課題的理解和定位，并將特色常規(guī)工作納入到了學(xué)校的日常管理工作。比如，開展了與特色有關(guān)的“一分鐘禮儀活動(dòng)，規(guī)范了升旗儀式和紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗，在各中隊(duì)開展演講，征文，辦小報(bào)比賽。對(duì)校園環(huán)境進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，對(duì)班級(jí)環(huán)境布置細(xì)化了要求。建立了風(fēng)采班機(jī)評(píng)比細(xì)則。讓禮儀教育深入到學(xué)校的每個(gè)細(xì)節(jié)中。
    這一年的嘗試，工作做了很多，也因?yàn)榻涛幕顒?dòng)頻繁，而對(duì)原有計(jì)劃有所調(diào)整，這里無(wú)法一一列舉。不過(guò)徜徉于校園，我們都能從師生的站立行走，一顰一笑中已能初步感受出溫而文雅，落落大方。當(dāng)然，我們的工作目標(biāo)絕非如此膚淺，更多的規(guī)劃與思考還有待后續(xù)工作的推進(jìn)。在這一年的工作的推進(jìn)和制度的不斷完善中，我們感到我們的特色創(chuàng)建的思路正在進(jìn)一步不明晰，研究的范疇正在逐步拓寬。師生對(duì)確立的課題有了更深入的理解。
    2、平心靜氣做教學(xué)，腳踏實(shí)地做教研。
    教學(xué)常規(guī)是維持正常教學(xué)秩序，提高教學(xué)質(zhì)量的重要保證。我校為保證教學(xué)常規(guī)的落實(shí)，從兩方面著手，一是健全制度，發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制的導(dǎo)向作用，二是按照辦學(xué)行為要求，加強(qiáng)過(guò)程指導(dǎo)監(jiān)督。
    我校健全了機(jī)構(gòu)，成立了以校長(zhǎng)為第一責(zé)任人，分管校長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)的管理機(jī)制；以教研組為基本研究單位；教導(dǎo)主任、教研組長(zhǎng)為骨干力量；全體教師為參與者、行動(dòng)者、研究者的教研組織，每期由分管教學(xué)的副校長(zhǎng)，和教導(dǎo)主任組織教師教學(xué)研討，提高了教師的執(zhí)教能力，夯實(shí)了教學(xué)過(guò)程的管理，培養(yǎng)了一批教學(xué)骨干力量。讓青年教師在一步一個(gè)腳印的平凡工作中，成長(zhǎng)起來(lái)。近幾年，我校教師業(yè)務(wù)能力不斷提高，骨干力量不斷增強(qiáng)，區(qū)級(jí)骨干，市骨干也在我校在塊教育的熱土中成長(zhǎng)起來(lái)。這其中不僅有我們教師自身的努力上進(jìn)，也跟我們班子成員對(duì)教學(xué)研究工作的重視分不開。
    3、團(tuán)結(jié)協(xié)作是力量，以身作則促工作。
    班子成員根據(jù)分工，明確職責(zé)，分清角色，獨(dú)擋一面，主動(dòng)地、創(chuàng)造性地完成自己的分管工作。做到大事集體研究，小事相互通氣，難事相互支持，有功不攬，有過(guò)不推，名利不爭(zhēng)。生活上相互關(guān)心，思想上經(jīng)常溝通，消除誤解，增進(jìn)理解。我們也經(jīng)常開展批評(píng)和自我批評(píng)。班子成員都能從大局出發(fā)，從團(tuán)結(jié)出發(fā)，十分珍惜團(tuán)結(jié)進(jìn)取的好局面，人人做團(tuán)結(jié)的楷模。領(lǐng)導(dǎo)成員能夠嚴(yán)格要求自己，廉潔自律。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持和貫徹民主集中制原則，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，學(xué)校大筆開支，一是向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)示，二是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)集體研究。我們嚴(yán)格按政策辦事，不亂收費(fèi)，不亂訂資料。認(rèn)真實(shí)施校務(wù)公開和財(cái)務(wù)公開，增加學(xué)校管理的透明度，經(jīng)常在會(huì)上通報(bào)和公開學(xué)校重大事項(xiàng)。制定方案制度，廣泛聽取意見，決策不主觀，不武斷，作風(fēng)民主，政令暢通，作風(fēng)深入，管理細(xì)致。對(duì)年輕干部壓擔(dān)子，給他們鍛煉的機(jī)會(huì)，并要求他們成為教學(xué)的骨干和推進(jìn)工作的領(lǐng)頭人。因此，學(xué)校的中層干部專業(yè)能力強(qiáng)，工作出色，并在自己分管的工作中能積極地推進(jìn)和創(chuàng)造性的完成自己的工作。
    4、重視后勤、工會(huì)工作，創(chuàng)設(shè)愉悅的工作環(huán)境。
    財(cái)金工作。學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)政策，認(rèn)真落實(shí)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行“校務(wù)公開、民主管理”制度，對(duì)學(xué)校的收入、支出、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)在公開欄予以公布，節(jié)假日發(fā)放獎(jiǎng)金，都經(jīng)過(guò)行政班子，工會(huì)委員，職工代表參與決策，增強(qiáng)學(xué)校財(cái)金管理透明度，后勤管理人員的同志精打細(xì)算，經(jīng)常和分管后勤的主任檢查學(xué)校安全隱患，對(duì)學(xué)校突發(fā)的安全隱患常利用休息日進(jìn)行整改而無(wú)加班津貼。精心配置每周菜譜，每天、每頓做到種類不同，葷素搭配、不同種類口味搭配，滿足了學(xué)生身心成長(zhǎng)的需要。對(duì)教師早餐不斷改進(jìn)，盡量滿足老師們的用餐要求。工會(huì)每期在重大節(jié)日期間，都組織教師參與文體活動(dòng)，增進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力。對(duì)教師及退休教職工的婚喪嫁娶，積極組織慰問(wèn)或祝賀。遇到重大決策廣泛收集群眾意見，為行政決策及時(shí)提供信息，避免了決策的盲目性。
    5、努力完成交辦任務(wù)，爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先不甘落后。
    今年，我區(qū)教育發(fā)展再展雄心，各種管理開始全面規(guī)范。黨員義工，12371創(chuàng)建，人事管理，學(xué)籍管理，信息報(bào)送等工作，都逐漸納入了信息化、軟件化、制度化管理。每一項(xiàng)工作的啟動(dòng)，學(xué)校行政和教師都投入了大量的精力。德育活動(dòng)如火如荼，頌經(jīng)典、唱紅歌、講故事、比隊(duì)會(huì)、比廣播操，創(chuàng)特色每件工作都不甘落后。好多工作還獲得了表彰和肯定。回首這一年走過(guò)的日子，有一些艱辛，有一些苦澀，更多的是欣慰和感激。要不是有這么團(tuán)結(jié)敬業(yè)，支持領(lǐng)導(dǎo)班子工作的一支教職工隊(duì)伍，我們不可能做好這么多事；要不是有這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗，開拓進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)班子，我們也不可能取得這么多成績(jī)。所以，我代表所有的校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)真誠(chéng)地感謝所有教職工，真誠(chéng)地感謝我們領(lǐng)導(dǎo)班子的`每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)成員。今后，我們要不斷學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)，帶領(lǐng)全校教職工為__小學(xué)的美好明天而努力奮斗。
    校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子個(gè)人述職報(bào)告篇四
    20xx是總經(jīng)辦工作充實(shí)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的一年?？偨?jīng)辦xxx同志在業(yè)務(wù)職能增加，人員精簡(jiǎn)的情況下，緊緊圍繞公司重點(diǎn)工作，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，勤奮工作，在后勤保障、績(jī)效考核、工程服務(wù)和辦公管理等方面較好地履行了職責(zé)，經(jīng)受了鍛煉和考驗(yàn)?，F(xiàn)將年度工作總結(jié)如下。
    總經(jīng)辦作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部室，在理順內(nèi)外關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用。20xx度總經(jīng)辦以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點(diǎn)，在做好迎來(lái)送往、辦文、辦會(huì)工作的同時(shí)，注重與各部室、車間的信息共享和協(xié)作配合。通過(guò)發(fā)揮部室整體職能，保證了工程建設(shè)和經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的順利進(jìn)行。
    20xx度，總經(jīng)辦通過(guò)加強(qiáng)與技改辦的協(xié)作，做到了信息暢通，服務(wù)及時(shí)。在招標(biāo)采購(gòu)、合同審簽、督促送貨、車輛服務(wù)等方面關(guān)口前移，及時(shí)到位，增強(qiáng)了后勤保障工作的主動(dòng)性。按照公司領(lǐng)導(dǎo)意圖，通過(guò)向江西鍋爐廠發(fā)送感謝信，贈(zèng)錦旗等方式，較好地達(dá)到了催貨目的。在工程驗(yàn)收后，總經(jīng)辦又與技改辦合作組織了對(duì)上海凌橋等優(yōu)秀供應(yīng)商授牌活動(dòng)，密切了合作關(guān)系，增進(jìn)了理解和友誼。
    在與生產(chǎn)計(jì)劃部和技術(shù)裝備部的協(xié)作中，順利完成了中央電視臺(tái)環(huán)保萬(wàn)里行記者的接待工作，通過(guò)真誠(chéng)交流和一線調(diào)查，使記者們了解了企業(yè)形勢(shì)，轉(zhuǎn)變了對(duì)企業(yè)的態(tài)度，維護(hù)了公司形象，并且在公司領(lǐng)導(dǎo)的努力下，主動(dòng)在技改增容工程竣工慶典中，深入現(xiàn)場(chǎng)宣傳報(bào)道企業(yè)。在“環(huán)境日”、“安全月”以及供暖宣傳等工作中，總經(jīng)辦與兄弟部室積極協(xié)作，在編發(fā)材料、制作展板、組織上街宣傳的同時(shí)，利用廣電局“3.15”和消協(xié)等業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)階段性目標(biāo)營(yíng)造氛圍，協(xié)調(diào)處理爭(zhēng)議。并壓價(jià)xxxx簽訂了廣電局、龍之媒等新聞媒體的供熱宣傳協(xié)議。
    總經(jīng)辦在人員管理和福利發(fā)放工作中，跟人力部積極配合，使《人性化管理》和《贏在執(zhí)行》的培訓(xùn)活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期目的。保證了春節(jié)、中秋節(jié)業(yè)務(wù)走訪和職工福利發(fā)放順暢及時(shí)。通過(guò)與財(cái)務(wù)部的相互協(xié)作，順利完成了基建工程款的支付工作。20xx度，總經(jīng)辦較好地組織了公司季度工作總結(jié)和董事會(huì)議，完成了半年總結(jié)會(huì)、公司工程總結(jié)表彰會(huì)和工會(huì)換屆、年度考核等大型會(huì)議的籌備服務(wù)工作。順利辦理了營(yíng)業(yè)執(zhí)照、機(jī)構(gòu)代碼證、市級(jí)重合同守信用企業(yè)年審手續(xù)，做好了縣安全協(xié)會(huì)入會(huì)和市級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位的檢查復(fù)審等工作。
    正是由于主動(dòng)協(xié)作，積極溝通，總經(jīng)辦在食堂帳目審核、技改工程收方乃至水廠中止租賃、張莊水廠資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓等工作才得到了兄弟單位的大力支持，使領(lǐng)導(dǎo)部署的任務(wù)得以較好地貫徹落實(shí)。
    觀念變、天地寬，我感覺到總經(jīng)辦20xx年度的工作不論是在服務(wù)水平還是在工作觀念方面都有了新的提高和進(jìn)步，與20xx年相比實(shí)現(xiàn)了大的跨越。在以后的工作中，我們將秉持這一思路，更加積極主動(dòng)地開展好溝通協(xié)調(diào)工作，使總經(jīng)辦“三個(gè)服務(wù)”職能的發(fā)揮更加主動(dòng)、更為超前。
    在企管部職能合并到總經(jīng)辦以后，我們利用工作便利等優(yōu)勢(shì)，加快了簽呈業(yè)務(wù)和票據(jù)、合同的批轉(zhuǎn)速度，提高了傳遞效率。同時(shí)，及時(shí)做好了企業(yè)統(tǒng)計(jì)和資料外報(bào)等工作。20xx年度未發(fā)生一起簽呈表滯留延誤問(wèn)題，未出現(xiàn)一次報(bào)表紕漏。
    在日?qǐng)龉芾砉ぷ髦?，總?jīng)辦根據(jù)機(jī)構(gòu)調(diào)整情況，及時(shí)修訂了管理程序，從計(jì)劃收集和總結(jié)落實(shí)等環(huán)節(jié)入手，利用晨會(huì)和總經(jīng)辦掌握信息全面的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)了對(duì)月度工作要點(diǎn)、部門計(jì)劃的考核。在月度考評(píng)中，按照實(shí)事求是、客觀公正的原則，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，使績(jī)效考評(píng)工作得到了貫徹落實(shí)。由于工作周密，嚴(yán)以律己，全年未發(fā)生一次考核失誤，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和大家的認(rèn)可。
    總經(jīng)辦根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，嚴(yán)格執(zhí)行《公司例會(huì)制度》，按時(shí)組織召開管理例會(huì)，做到了部門月月有計(jì)劃，公司月月有考評(píng)，月月工作有總結(jié)。使廣大管理人員鞏固并養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣。20xx年度總經(jīng)辦印制《月度工作要點(diǎn)》12期，編發(fā)《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)報(bào)》16期，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際刊登了管理文摘，開闊了員工思路，受到了大家的好評(píng)。
    通過(guò)嚴(yán)格細(xì)致的績(jī)效考核工作，使大家的工作每月得以客觀評(píng)價(jià)，不僅增強(qiáng)了工作責(zé)任感，而且促進(jìn)了勞酬掛鉤，提高了企業(yè)的執(zhí)行力度，保證了規(guī)章制度的貫徹落實(shí)。
    在公司加快技改增容工程建設(shè)，積極開展降耗增效的形勢(shì)下，總經(jīng)辦正確把握公司管理意圖，積極開展企業(yè)內(nèi)、外部宣傳工作。以廠報(bào)為載體，宣傳公司的工作思路，介紹企業(yè)的工作動(dòng)態(tài)，并積極刊登職工文章，開展了專題征文活動(dòng)，使宣傳報(bào)道工作成為企業(yè)管理的紐帶和橋梁，促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)管理工作的開展。20xx度共印發(fā)廠報(bào)13期使企業(yè)報(bào)成為展示職工才能的舞臺(tái)，成為豐富職工生活的園地。在建立和形成健康向上的企業(yè)文化方面發(fā)揮了積極的作用。
    20xx度總經(jīng)辦利用宣傳欄、讀報(bào)欄進(jìn)行內(nèi)部宣傳的同時(shí)，還通過(guò)電視臺(tái)開展了“3.15”消費(fèi)者權(quán)益日宣傳工作，結(jié)合技改增容工程調(diào)進(jìn)度，播發(fā)了居民敬告書，減少了居民對(duì)吹管、煮爐等工作的誤解。并結(jié)合工程安裝情況，錄制了冬季供暖的專題片，拍攝了春節(jié)獻(xiàn)詞等企業(yè)宣傳材料。在公司開展的百日安全生產(chǎn)無(wú)事故活動(dòng)中，總經(jīng)辦拍制了以職工子女為畫面的巨幅宣傳畫，配和生產(chǎn)部門進(jìn)行了親情導(dǎo)向宣傳活動(dòng)。得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的贊揚(yáng)。
    為了記錄工程安裝資料，便于員工培訓(xùn)，總經(jīng)辦拍攝了鍋爐、汽輪機(jī)組的資料，并刻制了光盤，對(duì)于工程施工和設(shè)備安裝中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，我們隨時(shí)拍錄，為索賠和缺陷消除等工作提供了依據(jù)。同時(shí)，總經(jīng)辦還積極發(fā)揮局域網(wǎng)的作用，及時(shí)將公司信息和圖像材料在網(wǎng)上發(fā)布，不僅加快了信息傳播速度，而且實(shí)現(xiàn)了資源共享，提高了辦公自動(dòng)化水平。
    在技改增容工程建設(shè)中，由于設(shè)備種類繁多，技術(shù)性強(qiáng)，加上機(jī)組是蘇產(chǎn)二手設(shè)備，資料珍貴，對(duì)檔案的收集管理工作提出了嚴(yán)格的要求。20xx度總經(jīng)辦協(xié)同技改辦重點(diǎn)做好了工程圖紙整卷歸檔和資料收集工作，為了提高檔案管理水平，公司派檔案員進(jìn)行了為期半月的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，安裝了檔案管理軟件，增添了掃描儀等設(shè)備，并抽調(diào)人員對(duì)圖紙資料進(jìn)行了加班整理。保證了生產(chǎn)和工程施工需要。通過(guò)認(rèn)真吸取圖紙借閱教訓(xùn)，嚴(yán)格技術(shù)資料的簽批手續(xù)，使檔案管理工作有了很大程度的提高。在縣檔案系統(tǒng)開展的工作檢查中多次受到表?yè)P(yáng)，并被評(píng)為省一級(jí)檔案室。
    總經(jīng)辦在沿用去年定點(diǎn)加油，定點(diǎn)維修，定人駕駛等管理制度的同時(shí)，修訂了車輛油耗管理辦法，嚴(yán)格了行車?yán)锍毯蛙囕v費(fèi)用的控制工作，依托魯陽(yáng)公司以每輛車xxxx的費(fèi)用辦理了車輛集中入保，在完成檢測(cè)維護(hù)和證照審驗(yàn)的同時(shí)，做好了xxxx元的車輛賠付工作。20xx年度總經(jīng)辦制定了車輛派遣程序，明確了派車權(quán)限，進(jìn)一步擴(kuò)大了車隊(duì)在車輛調(diào)度方面的自主權(quán)。在煤炭供應(yīng)緊張，工程考察和設(shè)備采購(gòu)大量用車的情況下，滿足了各部門的用車需要。
    為了激發(fā)駕駛員的工作熱情，保證安全行車，總經(jīng)辦在執(zhí)行里程工資管理辦法的同時(shí)，實(shí)行了安全補(bǔ)助否決制度，對(duì)于發(fā)生交通事故的駕駛員折扣或取消安全獎(jiǎng)勵(lì)資格。為了提高駕駛員的安全行車能力，公司于6月1日請(qǐng)交警隊(duì)派人到公司進(jìn)行了安全教育，組織員工觀看了道路交通安全宣傳光碟。使車隊(duì)駕駛員安全文明駕駛的意識(shí)明顯增強(qiáng)。
    在經(jīng)常出發(fā)的情況下，為了保證工業(yè)園工程用車，車隊(duì)排班在工業(yè)園服務(wù)。每天起早貪黑，加班加點(diǎn)，并主動(dòng)承擔(dān)了送飯任務(wù)，使安裝人員在辛勞之余，能夠及時(shí)吃上熱菜熱飯。在車隊(duì)全體駕駛員的努力下，20xx度實(shí)現(xiàn)了安全行車xxxx公里無(wú)人身傷害事故的目標(biāo)。
    20xx，公司在機(jī)構(gòu)調(diào)整中，將土建管理工作合并到了行管科，擴(kuò)大了行管職能范圍。這既是公司工作調(diào)整的需要，也代表了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)總經(jīng)辦工作的肯定和支持?？偨?jīng)辦在唐傳道助理的指導(dǎo)下，迅速進(jìn)入角色，完成了東苑小區(qū)管道施工，除鹽水備用管道鋪設(shè)，工業(yè)園煤場(chǎng)硬化以及土建驗(yàn)收決算等工作。配合工程審計(jì)決算，總經(jīng)辦合理確定了資金支付限額，集中做好了年底工程款支付工作。同時(shí)，總經(jīng)辦修訂了行管科管理制度，制定并執(zhí)行了內(nèi)部例會(huì)和零工計(jì)劃單等規(guī)定，使工程管理人員改進(jìn)了原有工作方法，融入了行管團(tuán)隊(duì)之中，接受并認(rèn)同了團(tuán)隊(duì)文化。
    在工業(yè)園技改增容工程建設(shè)中，總經(jīng)辦協(xié)同工會(huì)組織義務(wù)勞動(dòng)xxxx，清理了施工垃圾，平整了綠化場(chǎng)地，集中回收了廢舊鋼材和工程余料。協(xié)同運(yùn)輸砂土九十八車，改良土壤3100平米。栽植銀杏、雪松等苗木146棵、小龍柏2830株，對(duì)西廠門前xxxx米的綠地進(jìn)行了聲價(jià)改造，協(xié)同集團(tuán)公司完成廠區(qū)門前綠化xxxx米。粉刷了西廠院墻和圍欄，做好了衛(wèi)生區(qū)、綠化帶的劃分和檢查考核工作，保證了辦公場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生。行管科在精簡(jiǎn)xxxx的情況下，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)去年的工作作風(fēng)，細(xì)致耐心地做好了衛(wèi)生間管道更換、辦公樓防水處理工作。整修了門廳，改造了澡堂水源。確保員工在工作之余能夠洗上溫暖舒服的熱水澡。
    按照公司的統(tǒng)一安排，行管科人員積極平整場(chǎng)地，清理工程垃圾。做好了慶典籌備工作。并于20xx年9月29日成功舉辦了技改增容工程竣工慶典，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。
    20xx年度，食堂不斷改進(jìn)飲食服務(wù)工作，在挖掘潛力，服務(wù)一線職工的基礎(chǔ)上，開展了技改增容工程和大修現(xiàn)場(chǎng)的防暑降溫活動(dòng)。為了保證飯菜可口，食堂建立并實(shí)施了定期征求意見活動(dòng)，到生產(chǎn)一線征求員工意見，隨時(shí)調(diào)整飯菜口味，積極為生產(chǎn)一線服務(wù)。20xx年度食堂共完成營(yíng)業(yè)額xxxx元，月均xxx元，比xx年度增長(zhǎng)了12。完成業(yè)務(wù)招待xxxx元，保證了工程建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)接待需要。
    自6月份水廠中止租賃以來(lái)，食堂共制水7964桶，制小平水109箱。為了改善運(yùn)行人員就餐條件，公司實(shí)施了免費(fèi)供餐制度。為了讓職工吃飽吃好，充分把領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心落到實(shí)處，食堂積極降低采購(gòu)成本，添置了器具，嚴(yán)格落實(shí)了供餐人數(shù)，補(bǔ)發(fā)了xxxx快餐杯，統(tǒng)一進(jìn)行了編號(hào)，發(fā)放了托盤，做好了供餐準(zhǔn)備工作，并于12月1日正式供餐?？偨?jīng)辦配套制定了《免費(fèi)供餐考核管理辦法》，建立了月度測(cè)評(píng)和定期征求意見制度。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的實(shí)踐，在運(yùn)行人員綜合考評(píng)會(huì)上，被評(píng)為優(yōu)秀，用辛勤的付出，贏得了員工的理解和支持。
    20xx年度，總經(jīng)辦還按照黨總支的要求，召開黨員學(xué)習(xí)會(huì)議，完成了“保先”教育活動(dòng)。做好了蒸汽提價(jià)的材料申報(bào)，以及企業(yè)熱電聯(lián)產(chǎn)規(guī)劃的編制工作。按照職責(zé)分工，完成了工業(yè)園36部電話的安裝和虛擬網(wǎng)組建工作。簽定了定額包月協(xié)議，減少了通訊投資，降低了管理維護(hù)費(fèi)用。在企業(yè)資金緊張的情況下，壓縮黨報(bào)黨刊訂費(fèi)用32，完成了20xx年度報(bào)刊及專業(yè)雜志的征訂和配發(fā)工作。
    過(guò)去的一年緊張忙碌，總經(jīng)辦全體人員在緊張中感受到了工作的責(zé)任和壓力，在忙碌中增添了自信和收獲。大家感到心中都有一種貢獻(xiàn)的充實(shí)和欣慰。忙碌并快樂著是20xx年度總經(jīng)辦全體工作人員共同的感受和寫照。過(guò)去的一年雖然取得了一定的成績(jī)，但是與個(gè)人所經(jīng)受的鍛煉和進(jìn)步而言，都是倍加珍惜和無(wú)怨無(wú)悔的。能夠?yàn)楣镜慕?jīng)營(yíng)管理工作增磚添瓦，也是作為員工的本分。
    我們知道我們總經(jīng)辦的工作還存在很多的缺點(diǎn)和不足：譬如在公共圖紙借閱方面，檔案管理員把關(guān)不嚴(yán)，違背了簽批程序，被公司通報(bào)批評(píng)。在技改工程吹管中，汽機(jī)車間損傷綠籬，行管工作不及時(shí)嚴(yán)格，遭到了公司領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和通報(bào)?；仡櫳踔练词】偨?jīng)辦一年來(lái)的工作，自己感到慚愧。
    作為部門負(fù)責(zé)人，過(guò)多的陷于事務(wù)攤子之中，占用了非常多的時(shí)間和精力。對(duì)本應(yīng)投入精力策劃和思考的問(wèn)題，自己不能全力以赴，對(duì)公司中重點(diǎn)工作的掌握控制不夠嚴(yán)格細(xì)致，信息反饋不夠及時(shí)順暢。總之，一年來(lái)總經(jīng)辦尤其是我個(gè)人的工作離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在很大的差距，在新的年度中需要認(rèn)真地排查和改正。
    365天的工作中，雖然暴露出一些問(wèn)題，但我們認(rèn)為出現(xiàn)問(wèn)題不可怕，可怕的是不知道存在的問(wèn)題。只要暴露了問(wèn)題，我們就有信心有能力戰(zhàn)勝自我，不斷改進(jìn)新年度的工作。我們總經(jīng)辦xxxx同志也決心在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，一如既往持之以恒地為公司的發(fā)展和增收創(chuàng)效工作做出新的成績(jī)和貢獻(xiàn)。
    校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子個(gè)人述職報(bào)告篇五
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體老師：
    _小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作離不開全體教師的對(duì)教育執(zhí)著的敬業(yè)精神和高尚的職業(yè)操守，學(xué)校的每一項(xiàng)決策都來(lái)自于教師們和班子成員的群策群力。在執(zhí)行和操作中，我們始終能保持一個(gè)聲音，這是老師們對(duì)學(xué)校工作能順利開展的有力支持。在過(guò)去的一年中，我們?cè)谥苓厡W(xué)校辦學(xué)環(huán)境和物質(zhì)待遇的巨大落差下，我們的老師依然能靜心學(xué)問(wèn)，依然能愛生敬業(yè)，依然能全力以赴地唱紅歌、誦經(jīng)典，應(yīng)該說(shuō)，我們確實(shí)是一個(gè)很優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。所以，在匯報(bào)工作之前，我首先要代表學(xué)校行政班子的全體人員，感謝我們的老師們!感謝老師們對(duì)學(xué)校行政工作的支持!
    下面我給大家匯報(bào)這一年，行政班子為推動(dòng)學(xué)校各方面工作所做過(guò)怎樣的思考和執(zhí)行努力。
    1、舉步唯艱求發(fā)展，同甘共苦話創(chuàng)新。
    我們學(xué)校的辦學(xué)理念是“讓每一個(gè)孩子健康成長(zhǎng)?！北M管學(xué)校的物質(zhì)基礎(chǔ)并不具備窗名校的條件，但我們學(xué)校依然保持著強(qiáng)烈的上進(jìn)心，在創(chuàng)示范校以后，學(xué)校班子再次思考我們未來(lái)的發(fā)展思路。通過(guò)教師研討，行政會(huì)研究，在幾番推敲之后，根據(jù)_小學(xué)現(xiàn)有的獅子狀況，人文特色。最后，確定將“禮儀”作為學(xué)校發(fā)展之特色。也就是將“學(xué)做人，學(xué)做文明之人，學(xué)做社會(huì)中人“作為我們辦學(xué)的發(fā)展目標(biāo)。為此，在20_年9月我校申報(bào)了創(chuàng)特色課題。為了使學(xué)校的特色之路走得更遠(yuǎn)，更具有教育的價(jià)值。我們上期主要是加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí)和對(duì)全體教師的特色方案培訓(xùn)。進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)課題的理解和定位，并將特色常規(guī)工作納入到了學(xué)校的日常管理工作。比如，開展了與特色有關(guān)的“一分鐘禮儀活動(dòng)，規(guī)范了升旗儀式和紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗，在各中隊(duì)開展演講，征文，辦小報(bào)比賽。對(duì)校園環(huán)境進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，對(duì)班級(jí)環(huán)境布置細(xì)化了要求。建立了風(fēng)采班機(jī)評(píng)比細(xì)則。讓禮儀教育深入到學(xué)校的每個(gè)細(xì)節(jié)中。
    這一年的嘗試，工作做了很多，也因?yàn)榻涛幕顒?dòng)頻繁，而對(duì)原有計(jì)劃有所調(diào)整，這里無(wú)法一一列舉。不過(guò)徜徉于校園，我們都能從師生的站立行走，一顰一笑中已能初步感受出溫而文雅，落落大方。當(dāng)然，我們的工作目標(biāo)絕非如此膚淺，更多的規(guī)劃與思考還有待后續(xù)工作的推進(jìn)。在這一年的工作的推進(jìn)和制度的不斷完善中，我們感到我們的特色創(chuàng)建的思路正在進(jìn)一步不明晰，研究的范疇正在逐步拓寬。師生對(duì)確立的課題有了更深入的理解。
    2、平心靜氣做教學(xué)，腳踏實(shí)地做教研。
    教學(xué)常規(guī)是維持正常教學(xué)秩序，提高教學(xué)質(zhì)量的重要保證。我校為保證教學(xué)常規(guī)的落實(shí)，從兩方面著手，一是健全制度，發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制的導(dǎo)向作用，二是按照辦學(xué)行為要求，加強(qiáng)過(guò)程指導(dǎo)監(jiān)督。
    我校健全了機(jī)構(gòu)，成立了以校長(zhǎng)為第一責(zé)任人，分管校長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)的管理機(jī)制;以教研組為基本研究單位;教導(dǎo)主任、教研組長(zhǎng)為骨干力量;全體教師為參與者、行動(dòng)者、研究者的教研組織，每期由分管教學(xué)的副校長(zhǎng)，和教導(dǎo)主任組織教師教學(xué)研討，提高了教師的執(zhí)教能力，夯實(shí)了教學(xué)過(guò)程的管理，培養(yǎng)了一批教學(xué)骨干力量。讓青年教師在一步一個(gè)腳印的平凡工作中，成長(zhǎng)起來(lái)。近幾年，我校教師業(yè)務(wù)能力不斷提高，骨干力量不斷增強(qiáng)，區(qū)級(jí)骨干，市骨干也在我校在塊教育的熱土中成長(zhǎng)起來(lái)。這其中不僅有我們教師自身的努力上進(jìn)，也跟我們班子成員對(duì)教學(xué)研究工作的重視分不開。
    3、團(tuán)結(jié)協(xié)作是力量，以身作則促工作。
    班子成員根據(jù)分工，明確職責(zé)，分清角色，獨(dú)擋一面，主動(dòng)地、創(chuàng)造性地完成自己的分管工作。做到大事集體研究，小事相互通氣，難事相互支持，有功不攬，有過(guò)不推，名利不爭(zhēng)。生活上相互關(guān)心，思想上經(jīng)常溝通，消除誤解，增進(jìn)理解。我們也經(jīng)常開展批評(píng)和自我批評(píng)。班子成員都能從大局出發(fā)，從團(tuán)結(jié)出發(fā)，十分珍惜團(tuán)結(jié)進(jìn)取的好局面，人人做團(tuán)結(jié)的楷模。領(lǐng)導(dǎo)成員能夠嚴(yán)格要求自己，廉潔自律。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持和貫徹民主集中制原則，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，學(xué)校大筆開支，一是向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)示，二是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)集體研究。我們嚴(yán)格按政策辦事，不亂收費(fèi)，不亂訂資料。認(rèn)真實(shí)施校務(wù)公開和財(cái)務(wù)公開，增加學(xué)校管理的透明度，經(jīng)常在會(huì)上通報(bào)和公開學(xué)校重大事項(xiàng)。制定方案制度，廣泛聽取意見，決策不主觀，不武斷，作風(fēng)民主，政令暢通，作風(fēng)深入，管理細(xì)致。對(duì)年輕干部壓擔(dān)子，給他們鍛煉的機(jī)會(huì)，并要求他們成為教學(xué)的骨干和推進(jìn)工作的領(lǐng)頭人。因此，學(xué)校的中層干部專業(yè)能力強(qiáng)，工作出色，并在自己分管的工作中能積極地推進(jìn)和創(chuàng)造性的完成自己的工作。
    4、重視后勤、工會(huì)工作，創(chuàng)設(shè)愉悅的工作環(huán)境。
    財(cái)金工作。學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)政策，認(rèn)真落實(shí)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行“校務(wù)公開、民主管理”制度，對(duì)學(xué)校的收入、支出、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)在公開欄予以公布，節(jié)假日發(fā)放獎(jiǎng)金，都經(jīng)過(guò)行政班子，工會(huì)委員，職工代表參與決策，增強(qiáng)學(xué)校財(cái)金管理透明度，后勤管理人員的同志精打細(xì)算，經(jīng)常和分管后勤的主任檢查學(xué)校安全隱患，對(duì)學(xué)校突發(fā)的安全隱患常利用休息日進(jìn)行整改而無(wú)加班津貼。精心配置每周菜譜，每天、每頓做到種類不同，葷素搭配、不同種類口味搭配，滿足了學(xué)生身心成長(zhǎng)的需要。對(duì)教師早餐不斷改進(jìn)，盡量滿足老師們的用餐要求。工會(huì)每期在重大節(jié)日期間，都組織教師參與文體活動(dòng)，增進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力。對(duì)教師及退休教職工的婚喪嫁娶，積極組織慰問(wèn)或祝賀。遇到重大決策廣泛收集群眾意見，為行政決策及時(shí)提供信息，避免了決策的盲目性。
    5、努力完成交辦任務(wù)，爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先不甘落后。
    今年，我區(qū)教育發(fā)展再展雄心，各種管理開始全面規(guī)范。黨員義工，12371創(chuàng)建，人事管理，學(xué)籍管理，信息報(bào)送等工作，都逐漸納入了信息化、軟件化、制度化管理。每一項(xiàng)工作的啟動(dòng)，學(xué)校行政和教師都投入了大量的精力。德育活動(dòng)如火如荼，頌經(jīng)典、唱紅歌、講故事、比隊(duì)會(huì)、比廣播操，創(chuàng)特色每件工作都不甘落后。好多工作還獲得了表彰和肯定?；厥走@一年走過(guò)的日子，有一些艱辛，有一些苦澀，更多的是欣慰和感激。要不是有這么團(tuán)結(jié)敬業(yè)，支持領(lǐng)導(dǎo)班子工作的一支教職工隊(duì)伍，我們不可能做好這么多事;要不是有這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗，開拓進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)班子，我們也不可能取得這么多成績(jī)。所以，我代表所有的校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)真誠(chéng)地感謝所有教職工，真誠(chéng)地感謝我們領(lǐng)導(dǎo)班子的每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)成員。今后，我們要不斷學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)，帶領(lǐng)全校教職工為_小學(xué)的美好明天而努力奮斗。
    謝謝大家!
    述職人：_x。
    20_年_月_日。
    校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子個(gè)人述職報(bào)告篇六
    今年以來(lái)，我村新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子在鎮(zhèn)黨委政府的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在全體黨員和廣大村民的大力支持下，堅(jiān)持以發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)為中心、以村容整潔為重點(diǎn)，以生活寬裕為落腳點(diǎn)，全面建設(shè)社會(huì)主義為目的，努力實(shí)現(xiàn)了全村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、政治穩(wěn)定的新局面，取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：
    一、加強(qiáng)黨的建設(shè)，發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。
    今年結(jié)合建黨__周年和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、雙爭(zhēng)雙進(jìn)活動(dòng)的發(fā)展，我們村開展了一系列的活動(dòng)，積極參與爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)基層黨組織，開展優(yōu)秀共產(chǎn)黨員評(píng)選活動(dòng)，以此為契機(jī)將我村各項(xiàng)工作推上新的臺(tái)階。
    二、強(qiáng)化綜合治理，構(gòu)建和諧農(nóng)村。
    一年來(lái)，我村不斷加大環(huán)境綜合治理力度，對(duì)群眾反映的問(wèn)題認(rèn)真對(duì)待，在村級(jí)財(cái)力緊張的情況下，我村支兩委多方聯(lián)系投資承包單位及村多方籌集資金，硬化了村中的四條道路，還建設(shè)了村娛樂場(chǎng)所及體育場(chǎng)所共計(jì)達(dá)5000多平方面積。并實(shí)行干部包保責(zé)任制，根據(jù)兩委成員的居住狀況，每位成員包一條路，負(fù)責(zé)整街道路綠化，衛(wèi)生、計(jì)生、黨員聯(lián)系、綜合治理等工作。經(jīng)過(guò)實(shí)踐取得了明顯的成效。在落實(shí)義務(wù)巡邏制度的同時(shí)、加大了技術(shù)防范力度，在主要街道和重要部位安裝了電子監(jiān)控?cái)z像頭九個(gè)，監(jiān)控?cái)z像頭的安裝方便掌握了村治安狀況，使我們村治安防控體系力量進(jìn)一步得到了加強(qiáng)狀大、群眾更加安居樂業(yè)。
    三、建設(shè)和諧農(nóng)村，使人民群眾生活居住環(huán)境安居落葉。
    通過(guò)就近年來(lái)的工作我們村支兩委，從群眾的實(shí)際生活出發(fā)全面體血民情，通過(guò)我們的努力將建設(shè)新型社區(qū)的規(guī)劃，用地情況向村全體黨員、村民代表及村務(wù)監(jiān)督成員將建設(shè)社區(qū)的規(guī)劃進(jìn)行了商量研究，召開了多次及各種類型的會(huì)議大家一致同意我們的理想和設(shè)想，同時(shí)我們村支兩委做了大量工作，我們的新社區(qū)即將建設(shè)使群眾過(guò)上幸福安康，居住環(huán)境優(yōu)美、條件舒適，安居落葉的新社區(qū)生活。
    回顧過(guò)去的工作，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，也收獲了不少的經(jīng)驗(yàn)，但按上級(jí)黨委和政府的要求還有一定的差距，以后的工作還會(huì)繼續(xù)努力，團(tuán)結(jié)向上，堅(jiān)決完成上級(jí)所下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，積極投身于新農(nóng)村建設(shè)工程，為全村村民能夠過(guò)上幸福安寧，富裕的新生活而繼續(xù)努力。
    回報(bào)當(dāng)否、請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們批評(píng)指正。
    校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子個(gè)人述職報(bào)告篇七
    今年以來(lái)，局黨組緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，堅(jiān)持“四個(gè)重在”、“三具兩基一抓手”和“三抓兩促”的工作方法，認(rèn)真落實(shí)積極財(cái)政政策，努力運(yùn)作財(cái)政資金，較好保障縣委縣政府重大決策、重點(diǎn)項(xiàng)目的順利推進(jìn)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
    （一）財(cái)政促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作用得到充分發(fā)揮。面對(duì)復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，認(rèn)真落實(shí)縣委、縣政府決策，把轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)與財(cái)源建設(shè)結(jié)合起來(lái)，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)和財(cái)政收入?yún)f(xié)調(diào)穩(wěn)定增長(zhǎng)。一是支持?jǐn)U大投資和消費(fèi)。積極籌措資金1。3億元，優(yōu)先用于保障性安居工程和公益性項(xiàng)目建設(shè)。認(rèn)真兌現(xiàn)家電下鄉(xiāng)和家電以舊換新補(bǔ)貼1942萬(wàn)元，促進(jìn)銷售家電產(chǎn)品6。2萬(wàn)臺(tái)。落實(shí)石油價(jià)格補(bǔ)貼515萬(wàn)元，促進(jìn)了城市公交、農(nóng)村客運(yùn)及出租車行業(yè)健康發(fā)展。二是對(duì)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)實(shí)施激勵(lì)政策。投入2487。5萬(wàn)元，引導(dǎo)支持產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和工業(yè)園區(qū)加快發(fā)展。三是推進(jìn)大招商活動(dòng)。支持大型招商洽談、小分隊(duì)招商等活動(dòng)，為大項(xiàng)目落地開辟綠色通道。
    （二）支持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展效果明顯。認(rèn)真研究財(cái)政政策措施，進(jìn)一步加大“三農(nóng)”和民生投入力度，較好保障了城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。一是大力支持新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。安排資金8962萬(wàn)元，通過(guò)農(nóng)發(fā)行融資貸款1。54億元，集中用于新型農(nóng)村社區(qū)公共設(shè)施和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，社區(qū)入住條件顯著改善。二是全力保障糧食增產(chǎn)增收。落實(shí)項(xiàng)目和獎(jiǎng)勵(lì)資金1899萬(wàn)元，繼續(xù)推進(jìn)食用植物油生產(chǎn)倍增計(jì)劃和產(chǎn)糧大縣獎(jiǎng)勵(lì)政策。積極申報(bào)村級(jí)公益事業(yè)一事一議籌資籌勞財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目331個(gè)，上級(jí)獎(jiǎng)補(bǔ)資金到位1097萬(wàn)元。針對(duì)年初的特大旱情，多方籌資，特事特辦，急事急辦，將5471。5萬(wàn)元糧食直補(bǔ)和農(nóng)資綜合補(bǔ)貼提前兌現(xiàn)到位，及時(shí)撥付農(nóng)作物良種補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼等惠農(nóng)補(bǔ)貼2631。1萬(wàn)元。加大各類水利設(shè)施建設(shè)投入，撥付3646。9萬(wàn)元用于抗旱應(yīng)急、安全飲水工程、引黃清淤和水毀工程修復(fù)、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目等。三是加大保障和改善民生力度。調(diào)整優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，以民生工程為重點(diǎn)，著力解決涉及群眾切身利益的問(wèn)題。財(cái)政用在教育、文化、醫(yī)療衛(wèi)生、社會(huì)保障和就業(yè)、住房保障等方面的民生支出達(dá)到6。7億元，增長(zhǎng)24%，全縣人民群眾更多地享受到了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成果。
    （三）財(cái)政科學(xué)化精細(xì)化管理水平進(jìn)一步提升。不斷深化財(cái)政改革，積極推進(jìn)財(cái)政科學(xué)化精細(xì)化管理。一是提高預(yù)算管理水平。建立健全了由公共財(cái)政預(yù)算、國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算、政府性基金預(yù)算和社會(huì)保障預(yù)算組成的有機(jī)銜接的政府預(yù)算體系，預(yù)算編制更加細(xì)化完整。加強(qiáng)收入目標(biāo)管理和督導(dǎo)檢查，支持稅務(wù)部門強(qiáng)化收入征管，圓滿完成了收入任務(wù)。嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行，大力壓縮“三公”經(jīng)費(fèi)等一般性支出，把有限的財(cái)力更多地用在刀刃上。二是推進(jìn)國(guó)庫(kù)集中支付制度改革。所有預(yù)算單位全部實(shí)行國(guó)庫(kù)集中支付改革，財(cái)政資金專戶全部實(shí)現(xiàn)歸口國(guó)庫(kù)部門管理，所有財(cái)政供給單位實(shí)現(xiàn)財(cái)政統(tǒng)發(fā)工資。三是深化政府采購(gòu)管理制度改革。擴(kuò)大采購(gòu)規(guī)模，加強(qiáng)政府采購(gòu)監(jiān)管，大力推進(jìn)電子化政府采購(gòu)，加強(qiáng)供應(yīng)商誠(chéng)信體系建設(shè)。全縣實(shí)際完成采購(gòu)4億元，節(jié)約財(cái)政資金5335萬(wàn)元，節(jié)支率為11。9%。四是加大財(cái)政監(jiān)督檢查力度。擴(kuò)大財(cái)政監(jiān)督范圍，規(guī)范財(cái)政資金運(yùn)行。開展小金庫(kù)檢查和會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查，查出違規(guī)違紀(jì)資金11。7萬(wàn)元，收繳罰沒款4。4萬(wàn)元。五是強(qiáng)化財(cái)政管理基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理，嚴(yán)格資產(chǎn)配置、資產(chǎn)使用、資產(chǎn)處置等工作程序。擴(kuò)大政府投資評(píng)審范圍，對(duì)財(cái)政預(yù)算安排的基建、修繕、大型設(shè)備購(gòu)置等項(xiàng)目的概算全部納入評(píng)審，共完成評(píng)審項(xiàng)目160個(gè)，送審金額8。16億元，節(jié)約財(cái)政資金1。01億元。加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理，實(shí)行會(huì)計(jì)從業(yè)資格無(wú)紙化考試，完成1085名會(huì)計(jì)從業(yè)人員電子信息采集。金財(cái)工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，應(yīng)用支撐平臺(tái)順利實(shí)施。
    二、帶好班子和隊(duì)伍，切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理和黨組織建設(shè)。
    局黨組以加強(qiáng)“四個(gè)建設(shè)”為抓手，著力打造團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、廉潔、勤政的領(lǐng)導(dǎo)班子和財(cái)政機(jī)關(guān)。
    （一）加強(qiáng)班子自身建設(shè)。全體班子成員做到以身作則，率先垂范。在勤政方面，實(shí)干敬業(yè)，帶頭加班加點(diǎn)，主動(dòng)研究政策，結(jié)合工作實(shí)際，提出工作建議；在領(lǐng)導(dǎo)決策方面，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，不斷完善黨組內(nèi)部議事和決策、黨內(nèi)監(jiān)督等制度，對(duì)全局性的黨務(wù)政務(wù)工作堅(jiān)持集體討論決定，不搞“一言堂”，充分發(fā)揮班子集體智慧；在團(tuán)結(jié)方面，班子成員之間相互理解，相互尊重，相互支持，在班子內(nèi)部形成了既有民主、又有集中，既有統(tǒng)一意志、又個(gè)人心情舒暢的生動(dòng)活潑的政治局面。
    （二）加強(qiáng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)。以加強(qiáng)依法理財(cái)能力建設(shè)為核心，以提高財(cái)政黨員干部隊(duì)伍素質(zhì)為目標(biāo)，在全縣財(cái)政系統(tǒng)大力開展崗位練兵活動(dòng)，設(shè)置政治理論、法律法規(guī)、惠民政策、業(yè)務(wù)知識(shí)、賬務(wù)處理、微機(jī)操作、公文寫作等7個(gè)重點(diǎn)練兵項(xiàng)目，通過(guò)考核測(cè)試評(píng)出29名學(xué)習(xí)政治理論標(biāo)兵、懂法執(zhí)法標(biāo)兵、業(yè)務(wù)能手、賬務(wù)處理能手、落實(shí)惠民政策標(biāo)兵、微機(jī)操作能手、公文寫作能手等進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不合格人員通報(bào)批評(píng)，并取消一切評(píng)先資格，在全局營(yíng)造崇尚學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)、履職盡責(zé)的良好氛圍，增強(qiáng)財(cái)政干部的創(chuàng)新力、競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展力，為推進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展提供保障。黨員干部在培訓(xùn)中領(lǐng)悟精神、在學(xué)習(xí)中強(qiáng)化共識(shí)、在交流中查找差距、在研討中互相提高，鍛造了黨員干部?jī)?yōu)良的素質(zhì)，為科學(xué)理財(cái)?shù)於藞?jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)鼓勵(lì)各種形式的自學(xué)，支持參加學(xué)歷教育和專業(yè)技術(shù)資格考試。對(duì)完成學(xué)業(yè)并取得證書和文憑的，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，提升基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為抓手，以“雙爭(zhēng)雙創(chuàng)”為載體，推進(jìn)財(cái)政系統(tǒng)精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，開展和諧文明機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)，引導(dǎo)廣大財(cái)政干部發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，弘揚(yáng)艱苦奮斗、廉潔自律的優(yōu)良傳統(tǒng)，為“十二五”時(shí)期財(cái)政發(fā)展改革提供強(qiáng)有力的組織保障。
    （三）加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。一是強(qiáng)化干部管理考核。重新修訂《縣財(cái)政局機(jī)關(guān)工作規(guī)范化管理手冊(cè)》和《縣財(cái)政局機(jī)關(guān)效能工作手冊(cè)》，深化“雙爭(zhēng)雙創(chuàng)”考核，進(jìn)一步完善細(xì)化評(píng)價(jià)指標(biāo)，明確獎(jiǎng)懲措施，納入到局創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中。樹立工作先進(jìn)典型，按照創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)指標(biāo)，只要成績(jī)突出就進(jìn)行表彰，營(yíng)造全局上下比學(xué)習(xí)、比工作、比貢獻(xiàn)，爭(zhēng)創(chuàng)一流，蓬勃向上的良好氛圍。二是豐富干部職工文化生活。堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”，充分調(diào)動(dòng)工會(huì)、婦聯(lián)、共青團(tuán)等團(tuán)體積極性，組織參加唱紅歌文藝匯演等活動(dòng)，豐富干部職工業(yè)余文化體育生活。認(rèn)真做好離退休干部管理服務(wù)工作，不折不扣地落實(shí)離退休干部政治、生活待遇，引導(dǎo)支持離退休干部老有所為、老有所樂。
    （四）加強(qiáng)黨的建設(shè)。一是抓好黨員教育。按照建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的要求，印發(fā)《縣財(cái)政局黨員理論學(xué)習(xí)計(jì)劃》，深入開展黨員思想作風(fēng)教育活動(dòng)，引導(dǎo)黨員干部進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效能。堅(jiān)持黨組學(xué)習(xí)制度、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部上黨課制度、黨員培訓(xùn)制度、黨員學(xué)習(xí)檔案制度、黨員學(xué)習(xí)日制度等，全局黨員干部撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)120篇，黨員干部的宗旨意識(shí)和黨性修養(yǎng)進(jìn)一步提升。二是做好黨員發(fā)展工作。按照程序，對(duì)2名預(yù)備黨員進(jìn)行了按期轉(zhuǎn)正，新發(fā)展預(yù)備黨員2名，為黨的工作充實(shí)了新生力量。
    三、堅(jiān)持一崗雙責(zé)，財(cái)政反腐倡廉建設(shè)取得階段成效。
    局黨組始終高度重視反腐倡廉建設(shè)，按照“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針，不斷深化“抓教育、建制度、明責(zé)任、強(qiáng)監(jiān)督、樹典型、重懲戒”的財(cái)政反腐倡廉工作理念，貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》各項(xiàng)規(guī)定，形成了財(cái)政業(yè)務(wù)與反腐倡廉建設(shè)齊頭并進(jìn)、共同發(fā)展的良好局面。
    （一）以深入學(xué)習(xí)貫徹《廉政準(zhǔn)則》為契機(jī)，切實(shí)加強(qiáng)反腐倡廉教育。一是把反腐倡廉教育制度化。繼續(xù)將反腐倡廉和《廉政準(zhǔn)則》教育列為財(cái)政干部培訓(xùn)的重要內(nèi)容，年初制定學(xué)習(xí)教育計(jì)劃并分步實(shí)施，筑牢了黨員干部的思想道德防線。二是把反腐倡廉教育經(jīng)?；?。局黨組帶頭學(xué)習(xí)研究黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的政策理論和黨紀(jì)法規(guī)，將黨風(fēng)廉政建設(shè)作為財(cái)政工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容同安排、同部署、同檢查，做到警鐘長(zhǎng)鳴。三是把反腐倡廉教育多樣化。適時(shí)舉辦全局參加的廉政講座，在辦公樓內(nèi)張貼廉政標(biāo)語(yǔ)等，有效地促進(jìn)了廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定的落實(shí)。
    （二）健全工作制度，用制度管錢管人管事。結(jié)合財(cái)政部門實(shí)際，建立了四項(xiàng)責(zé)任制度。一是建立責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)制。實(shí)行一把手負(fù)總責(zé)、分管局領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”、中層干部各負(fù)其責(zé)的工作格局。每年都要對(duì)反腐倡廉建設(shè)進(jìn)行專題部署，主要領(lǐng)導(dǎo)與主管副職、主管副職與分管股室分別簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，將反腐倡廉建設(shè)和抓源頭牽頭工作具體內(nèi)容及要求予以細(xì)化分解，以責(zé)任書、承諾書的形式落實(shí)到股室、責(zé)任到人。二是建立責(zé)任約束制。班子成員按照分工，各司其職，互相監(jiān)督，互相約束，重大事項(xiàng)堅(jiān)持集體決策。局機(jī)關(guān)實(shí)行“一把手三個(gè)不直接管”，即對(duì)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)、人事、基建等事項(xiàng)由分管副職具體負(fù)責(zé)，重大事項(xiàng)提交黨組會(huì)集體討論決策，既有效制約了一把手的權(quán)力，又加強(qiáng)了對(duì)重大事項(xiàng)的監(jiān)督，形成了新的權(quán)力運(yùn)行制衡機(jī)制。三是建立責(zé)任監(jiān)督制。建立經(jīng)常性的績(jī)效評(píng)比檢查制度，定期組織對(duì)各股室審批管理和業(yè)務(wù)辦理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)通報(bào)，限期整改。四是建立責(zé)任追究制。實(shí)行日常工作差錯(cuò)記分制，將反腐倡廉建設(shè)和反腐敗抓源頭工作納入機(jī)關(guān)年度“雙爭(zhēng)雙創(chuàng)”考核；設(shè)立廉政監(jiān)督舉報(bào)箱、投訴舉報(bào)電話等，拓展暢通信訪舉報(bào)渠道；對(duì)違反財(cái)政法規(guī)制度、利用財(cái)政資金分配、項(xiàng)目審批管理、行業(yè)自律管理等謀取私利的，進(jìn)行嚴(yán)肅查處，決不姑息。
    （三）開展風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查，推進(jìn)權(quán)力公開透明運(yùn)行。一是開展風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)管理監(jiān)督公開透明運(yùn)行工作。堅(jiān)持把風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)管理作為源頭治腐的重要手段，全面徹底地對(duì)全局風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真清理、匯總，針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)薄弱環(huán)節(jié)制定防范措施，完善制約機(jī)制。二是建立健全內(nèi)部監(jiān)督制度體系。從完善監(jiān)督制度、簡(jiǎn)化規(guī)范辦事流程、監(jiān)測(cè)權(quán)力運(yùn)行等方面，制訂完善了《行政審批責(zé)任追究實(shí)施細(xì)則》、《行政過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制度》、《勤政廉政建設(shè)制度》、《機(jī)關(guān)效能考評(píng)制度》等財(cái)政業(yè)務(wù)工作內(nèi)部控制和管理制度。認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告制度、節(jié)假日車輛管理制度，落實(shí)個(gè)人收入申報(bào)制度、業(yè)務(wù)招待費(fèi)控制制度，建立服務(wù)承諾監(jiān)督機(jī)制，并將所有制度編訂成冊(cè)。
    （四）扎實(shí)推進(jìn)治本抓源頭各項(xiàng)牽頭工作，主動(dòng)承擔(dān)反腐倡廉建設(shè)社會(huì)責(zé)任。在做好機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的同時(shí)，認(rèn)真履行財(cái)政工作職責(zé)，通過(guò)深化財(cái)政改革、創(chuàng)新體制機(jī)制，著力從源頭上加強(qiáng)對(duì)財(cái)政權(quán)力運(yùn)行的制度約束，努力構(gòu)建以制度管人、管事、管權(quán)的長(zhǎng)效機(jī)制。一是深化預(yù)算管理制度改革。加快建立健全公共預(yù)算體系，進(jìn)一步深化部門預(yù)算改革，按時(shí)按要求向人大及其常委會(huì)報(bào)告預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行和預(yù)算調(diào)整情況，將財(cái)政資金分配、使用、管理置于社會(huì)監(jiān)督之下，有效防止了資金分配管理的隨意性。二是深入推進(jìn)國(guó)庫(kù)集中支付制度改革。所有預(yù)算單位全部實(shí)行國(guó)庫(kù)集中支付改革，財(cái)政資金專戶全部實(shí)現(xiàn)歸口國(guó)庫(kù)部門管理，所有財(cái)政供給單位實(shí)現(xiàn)財(cái)政統(tǒng)發(fā)工資。三是嚴(yán)格政府非稅收入“收支兩條線”改革。健全政府非稅收入監(jiān)管機(jī)制，從制度上割斷各執(zhí)收?qǐng)?zhí)罰單位與政府非稅收入之間的必然聯(lián)系。全面清理收費(fèi)項(xiàng)目，深化財(cái)政票據(jù)管理改革，不斷加強(qiáng)政府非稅收入票據(jù)“源頭”控費(fèi)作用。大力推進(jìn)“以票控費(fèi)”網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)，不斷提高政府非稅收入信息化管理水平，政府非稅收入“收支兩條線”管理工作步入了規(guī)范化、法制化軌道，從源頭上遏止了“三亂”現(xiàn)象發(fā)生，優(yōu)化了我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展環(huán)境。
    （五）認(rèn)真落實(shí)廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定。按照各級(jí)廉潔從政的有關(guān)規(guī)定，從嚴(yán)規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部和領(lǐng)導(dǎo)班子集體行為，做到主動(dòng)抵制腐敗，樹立廉潔形象。一是嚴(yán)格遵守《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》。通過(guò)采取靈活多樣的形式宣傳《廉潔從政若干準(zhǔn)則》，切實(shí)加強(qiáng)思想教育，解決好思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題，對(duì)遵守和執(zhí)行準(zhǔn)則情況適時(shí)開展監(jiān)督檢查，筑牢思想道德防線，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部遵守《廉潔從政若干準(zhǔn)則》的自覺性。二是帶頭落實(shí)廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定。班子成員帶頭模范遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，做到在個(gè)人、家庭問(wèn)題上不請(qǐng)客，不宴請(qǐng)，不聲張，不動(dòng)用公款、公車，為全體財(cái)政干部職工移風(fēng)易俗、主動(dòng)遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定做出了表率。
    過(guò)去的一年，財(cái)政工作和反腐倡廉建設(shè)取得了一定成績(jī)。這些成績(jī)的取得，離不開縣委、縣政府、縣紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)各部門的理解和支持，更是全縣財(cái)政系統(tǒng)干部職工團(tuán)結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，務(wù)實(shí)進(jìn)取的結(jié)果。在此，我代表局黨組對(duì)大家一年來(lái)的辛勤付出表示衷心的感謝！
    在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前工作中還有不少需要改進(jìn)完善的地方，如班子成員深入基層深入群眾調(diào)研不夠、財(cái)政科學(xué)化精細(xì)化管理水平還需進(jìn)一步提高、財(cái)政反腐倡廉體制機(jī)制還需進(jìn)一步完善等等。新的一年，我們將在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)、縣紀(jì)委的監(jiān)督指導(dǎo)和各級(jí)各部門的幫助支持下，繼續(xù)帶領(lǐng)全體干部職工，團(tuán)結(jié)一致，開拓奮進(jìn)，為財(cái)政事業(yè)取得新的成績(jī)、為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
    校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子個(gè)人述職報(bào)告篇八
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間我們又迎來(lái)了新的一年，領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告?；厥?0__年，我們處領(lǐng)導(dǎo)班子在交通廳和項(xiàng)目辦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹黨的xx大精神，唱響“樹正氣、講團(tuán)結(jié)、求發(fā)展”這一主旋律，帶領(lǐng)全處干部職工，團(tuán)結(jié)拼搏，真抓實(shí)干，深化運(yùn)營(yíng)管理的各項(xiàng)內(nèi)容，圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。同時(shí)面臨沿海路開工，我處人員流動(dòng)較大等特殊情況，保持住了整體隊(duì)伍的穩(wěn)定和全處運(yùn)營(yíng)工作持續(xù)、健康、向上的發(fā)展勢(shì)頭。下面我把具體情況總結(jié)匯報(bào)一下，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議。
    一、主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況。
    1、收費(fèi)工作：截止到12月25日，我處完成通行費(fèi)收入11.3億元，完成年計(jì)劃的125.56%，比去年同期增長(zhǎng)73.85%。截止到今年11月13日全路年度通行費(fèi)收入在全省率先突破10億元大關(guān)，截止年底全處通行費(fèi)累計(jì)總額突破了30億元大關(guān)。收費(fèi)工作針對(duì)聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)的新特點(diǎn)完善修訂了《稽查管理規(guī)定》《收費(fèi)人員違規(guī)違紀(jì)處罰標(biāo)準(zhǔn)》等系列規(guī)章措施，進(jìn)一步推動(dòng)了收費(fèi)管理的深入。
    2、路政工作：本年累計(jì)發(fā)生案件767起，破案745起，結(jié)案732起。應(yīng)收賠償費(fèi)28.1萬(wàn)元，實(shí)收賠償費(fèi)27.5萬(wàn)元。破案率達(dá)到97%、結(jié)案率達(dá)到98%。在做好日常路政管理工作的同時(shí)，根據(jù)中央和省廳治超“鐵鏟行動(dòng)”精神全面深入地開展了超限車輛治理工作。我處結(jié)合自身實(shí)際制定了《河北省京秦高速公路管理處深化超限運(yùn)輸治理工作實(shí)施方案》，進(jìn)一步明確了治超工作任務(wù)目標(biāo)。通過(guò)多形式、多渠道的宣傳教育，營(yíng)造濃厚的治超氛圍。制定了《路政執(zhí)法人員治超工作紀(jì)律》，加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督管理，杜絕公路“三亂”。制定了《京秦高速公路治超工作期間突法事件應(yīng)急預(yù)案》構(gòu)建“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的突發(fā)事件長(zhǎng)效管理與應(yīng)急處理機(jī)制。
    3、養(yǎng)護(hù)工作：截止12月份，共完成日常養(yǎng)護(hù)投資1100萬(wàn)元，專項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工程投資4289萬(wàn)元，養(yǎng)護(hù)質(zhì)量指數(shù)95.7，設(shè)備完好率高于96%，安全生產(chǎn)無(wú)重大責(zé)任事故;路面平整、潔凈;交通安全設(shè)施完善;路基排水順暢;保障了全路的安全暢通，提供了舒適、美觀的行車環(huán)境。養(yǎng)護(hù)工作在認(rèn)真做好日常養(yǎng)護(hù)的同時(shí)，加強(qiáng)專項(xiàng)工程的管理，按照“業(yè)主—監(jiān)理—施工單位”的形式組織實(shí)施，聘請(qǐng)了監(jiān)理公司對(duì)全部專項(xiàng)工程進(jìn)行全過(guò)程全方位監(jiān)督。我處還針對(duì)全路路面透水病害現(xiàn)象，開展預(yù)防性養(yǎng)護(hù)，參與省廳組織的高速公路路面早期病害研究課題，積極探索分析病害原因和養(yǎng)護(hù)對(duì)策，采用不同的材料進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，制定出了一套較為可行的解決辦法，為一步全路病害的預(yù)防和處置奠定了基礎(chǔ)。
    4、服務(wù)區(qū)工作：截止12月底，玉田、盧龍、北戴河服務(wù)區(qū)完成經(jīng)營(yíng)額1.78億元，完成全年計(jì)劃的176.4%，全處5個(gè)服務(wù)區(qū)共實(shí)現(xiàn)稅前利潤(rùn)2386萬(wàn)元，完成全年計(jì)劃的154%。去年8月份，全線加油站在項(xiàng)目辦的統(tǒng)一組織實(shí)施下，全部進(jìn)行了承包經(jīng)營(yíng)。我處隨著車流輛的增加，加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，先后進(jìn)行了盧龍服務(wù)區(qū)后廚、餐廳改造，服務(wù)區(qū)廣場(chǎng)、路面維修等多項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施改建工程，進(jìn)一步提高了服務(wù)區(qū)的硬件環(huán)境。各服務(wù)區(qū)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，與地方經(jīng)濟(jì)密切聯(lián)系，開展特色經(jīng)營(yíng)，保持良好的衛(wèi)生狀況和形象水平，提供文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
    二、全年開展的主要工作。
    (一)以人為本，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，不斷提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
    以人為本是我們進(jìn)行運(yùn)營(yíng)管理的基本原則，職工隊(duì)伍建設(shè)是我們運(yùn)營(yíng)管理工作中一項(xiàng)經(jīng)常性，基礎(chǔ)性工作。我們?cè)谌ツ甑墓ぷ髦欣^續(xù)加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，保持職工隊(duì)伍的良好素質(zhì)水平。一是我們開展了思想作風(fēng)整頓活動(dòng)。我們從2月下旬開始，以收費(fèi)隊(duì)伍為重點(diǎn)，進(jìn)行了全面深入的思想作風(fēng)整頓活動(dòng)。通過(guò)教育整頓活動(dòng)，保持了整個(gè)職工隊(duì)伍的.高昂斗志和良好精神風(fēng)貌。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。根據(jù)工作實(shí)際，結(jié)合國(guó)家?guī)撞恐匾傻念C布，重點(diǎn)對(duì)路政執(zhí)法及收費(fèi)稽查人員進(jìn)行了法律業(yè)務(wù)知識(shí)教育培訓(xùn)活動(dòng)。在4月上旬對(duì)收費(fèi)班長(zhǎng)進(jìn)行了為期10天的崗位培訓(xùn)，4月下旬召開了監(jiān)控員交流會(huì)和主管收費(fèi)站長(zhǎng)交流會(huì)。通過(guò)這些培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)一步提高了基層職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平。三是開展青工比武活動(dòng)。5、6月份在全處收費(fèi)隊(duì)伍開展了崗位練兵比武活動(dòng)。我處代表隊(duì)在項(xiàng)目辦的收費(fèi)崗位青工比武中獲得了團(tuán)體總分第一名，知識(shí)競(jìng)賽第一名的優(yōu)異成績(jī)。通過(guò)比武練兵活動(dòng)，激發(fā)了廣大職工學(xué)技術(shù)，練本領(lǐng)的熱情，提升了收費(fèi)隊(duì)伍的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    (二)以保暢通、保安全為重點(diǎn)，周密組織，全力保障全路的暢通安全。
    保障高速公路的暢通安全是高速公路管理部門的第一職責(zé)，高速公路的安全暢通關(guān)系到整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的正常運(yùn)行，為此我們始終站在講政治的高度，把保障全路的暢通和安全作為運(yùn)營(yíng)管理的重要內(nèi)容，長(zhǎng)抓不懈。
    1、加強(qiáng)工程管理，確保安全暢通。根據(jù)京沈高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)的要求和適應(yīng)車流量不斷增長(zhǎng)的需要，我處今年先后對(duì)北戴河、山海關(guān)、遷安、撫寧等四個(gè)收費(fèi)站進(jìn)行了拓寬改造工程。我們高度重視，多次召開施工單位、監(jiān)理單位、收費(fèi)站及有關(guān)科室部門聯(lián)席會(huì)，認(rèn)真謀劃施工方案和收費(fèi)措施，在車流高峰期，積極采取有力措施，切實(shí)保障了道路的暢通，沒有因施工造成交通堵塞現(xiàn)象。
    2、全力保障暑期暢通。20__年是聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)后的第一年，收費(fèi)方式上出現(xiàn)了新的情況和特點(diǎn)，車流量顯著增加。為此，我們提早謀劃，成立機(jī)構(gòu)，制定方案，在車流高峰期親自到現(xiàn)場(chǎng)指揮。各收費(fèi)站、服務(wù)區(qū)等基層單位，千方百計(jì)，想方設(shè)法，采取各種措施，應(yīng)對(duì)車流人流高峰。暑期全處最高日收費(fèi)額突破500萬(wàn)元，北戴河站最高日收費(fèi)額達(dá)到119萬(wàn)元。面對(duì)新情況、新任務(wù)，我們帶領(lǐng)全處干部職工頂住壓力，齊心協(xié)力，奮勇拼搏，圓滿完成了暑期保暢的各項(xiàng)任務(wù)，切實(shí)保障了全路的安全暢通，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的廣泛贊揚(yáng)。
    3、開展安全設(shè)施專項(xiàng)整治活動(dòng)。由于高速公路沿線的交通標(biāo)志及沿線護(hù)欄等設(shè)施被盜和被破壞現(xiàn)象嚴(yán)重，危害了高速公路的安全暢通。我們根據(jù)省廳的指示精神認(rèn)真開展了安全設(shè)施整治月活動(dòng)，成立了專門組織機(jī)構(gòu)，制定了實(shí)施方案，召開會(huì)議進(jìn)行專項(xiàng)部署。對(duì)沿線的交通安全設(shè)施進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查統(tǒng)計(jì)，詳細(xì)記錄，集中進(jìn)行維修整治。并與沿線村鎮(zhèn)和交警部門溝通，共同維護(hù)京秦路安全暢通。
    (三)深化運(yùn)營(yíng)管理，培育企業(yè)文化，不斷提升管理水平。
    隨著運(yùn)營(yíng)管理時(shí)間的不斷增加，運(yùn)營(yíng)管理內(nèi)容和方式的都在不斷變化，我們根據(jù)工作實(shí)際不斷深化管理，探索新的管理方法和途徑，在進(jìn)一步推行iso9000質(zhì)量管理體系的同時(shí)，通過(guò)開展系列載體活動(dòng)，逐步培育和提煉企業(yè)文化精神，用文化的力量和鼓舞人，提升管理層次。主要開展了以下幾項(xiàng)工作：
    一是深入推行iso9000質(zhì)量管理體系。4月份，我們召開了處貫標(biāo)工作座談會(huì)，總結(jié)了貫標(biāo)工作取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，并重點(diǎn)對(duì)貫標(biāo)質(zhì)量文件中的《收費(fèi)卷》、《通信卷》、《經(jīng)營(yíng)卷》的管理規(guī)定進(jìn)行了重新修訂。8月份，管理處審核組進(jìn)行了內(nèi)部質(zhì)量審核檢查。9月份，北京世標(biāo)認(rèn)證中心對(duì)我處進(jìn)行了20__年監(jiān)督審核，現(xiàn)場(chǎng)審核結(jié)論為繼續(xù)保持認(rèn)證資格。
    二是開展向許振超學(xué)習(xí)活動(dòng)。我們請(qǐng)來(lái)交通部的專家就許振超和青島港的事跡做專題講座，使全處干部職工對(duì)振超精神有了更深刻的理解和認(rèn)識(shí)。
    校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子個(gè)人述職報(bào)告篇九
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
    您好!
    一年來(lái)，我校各項(xiàng)工作在業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，開展得有序、有力、有效，每項(xiàng)工作都努力做到了科學(xué)決策、民主決策，按規(guī)律謀事，按規(guī)則行事，按計(jì)劃辦事，始終如一的堅(jiān)持“五育”并育，德育為先，注重基礎(chǔ)，提高素質(zhì)的原則，使全面貫徹黨的教育方針，辦人民滿意的教育這一中心得到落實(shí)。在教育過(guò)程中，學(xué)校努力把德育的方向性，智育的主體性，體育的基礎(chǔ)性貫穿于素質(zhì)教育之中，使之相輔相成，共同提高，以此提高素質(zhì)，培養(yǎng)能力，按時(shí)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，下面我代表領(lǐng)導(dǎo)班子，把一年來(lái)的工作向大家作以下匯報(bào)：
    (一)完善學(xué)校制度，明確領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。
    結(jié)合學(xué)校實(shí)際，對(duì)學(xué)校的各項(xiàng)制度進(jìn)行修改完善細(xì)化，使之適應(yīng)學(xué)校當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì)，把學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了了工作分工，明確職責(zé)，細(xì)化任務(wù)，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，責(zé)任追究讓其知道自己的位置，任務(wù)，工作的重點(diǎn)。對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)，管理上嚴(yán)格要求，各司其責(zé)，共同努力，班子的向心力，凝聚力，戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)，工作效率大大提高。
    (二)群策群力，同心同德，抓好“霍亂”防控。
    帶領(lǐng)全體師生，響應(yīng)上級(jí)號(hào)召，全力投入“霍亂”防控工作。坐陣指揮，明確分工，人財(cái)物到位，使防控工作落實(shí)到了實(shí)處，工作全程，無(wú)一處失誤，期間接受了縣政府，縣紀(jì)委督查組的四次檢查，縣局，鎮(zhèn)政府多次督查熊副縣長(zhǎng)兩次督查，都給予了工作以充分肯定，全面完成了防控任務(wù)。
    (三)加強(qiáng)校園環(huán)境治理，及時(shí)啟用寢室，食堂。
    (四)加強(qiáng)校園文化建設(shè)，發(fā)揮環(huán)境育人功能。
    開學(xué)伊始，校園文化建設(shè)滯厚，經(jīng)研究對(duì)墻體進(jìn)行了粉刷，寫壁字，寫標(biāo)語(yǔ)，貼噴繪，充實(shí)宣傳欄，校園文化建設(shè)得以全面開展，教室文化，辦公室文化，寢室文化，食堂文化廁所文化建設(shè)也全面開展起來(lái)?，F(xiàn)在全校的文化氛圍得到全面加強(qiáng)，發(fā)揮了環(huán)境育人的功能。
    (五)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，勤儉節(jié)約，財(cái)務(wù)公開。
    學(xué)校資金有限，嚴(yán)格審批程序，把有限的資金用在學(xué)校的發(fā)展上，用在教育教學(xué)上，用在改善辦學(xué)條件上。購(gòu)物先申請(qǐng)，后購(gòu)物，購(gòu)物時(shí)貨比三家，確保質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，每月在教職工會(huì)上，宣布學(xué)校開支情況，接受教職工的監(jiān)督，大額支出，集體決定，寫申請(qǐng)，集體簽字上報(bào)教育局審批。我認(rèn)為你越不想讓他知道的，他就越想知道，公開了，透明了，老師放心了，我也輕松了。
    (六)加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，注重師德建設(shè)。
    每周堅(jiān)持行政例會(huì)不動(dòng)搖，堅(jiān)持班主任例會(huì)不放松，堅(jiān)持教職工例會(huì)不間斷，堅(jiān)持學(xué)生晨會(huì)不停步，堅(jiān)持黨員學(xué)習(xí)不懈怠。利用這些會(huì)議對(duì)全體師生進(jìn)行愛國(guó)主義，集體主義，師德師風(fēng)，社會(huì)主義榮辱觀。開展“學(xué)校發(fā)展”大討論，我為學(xué)校獻(xiàn)良策等活動(dòng)，人人參與，個(gè)個(gè)行為。特別注重教師的愛崗敬業(yè)，學(xué)生行為規(guī)范的教育，印制《教師職業(yè)道德規(guī)范》，人手一份，并認(rèn)真學(xué)習(xí)，并決定每學(xué)期第一次例會(huì)就是學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德規(guī)范》，長(zhǎng)期堅(jiān)持，常學(xué)常新。通過(guò)學(xué)習(xí)文章，介紹經(jīng)驗(yàn)，貫徹方針，宣讀文件，理論研究等形式，使學(xué)校的思想教育工作得以實(shí)施，如此千方百計(jì)，想方設(shè)法的開展，師德師風(fēng)教育，其目的只有一個(gè)，一切為了孩子的成長(zhǎng)，一切為了教育的發(fā)展，讓全體在教學(xué)中增強(qiáng)師能，鑄造師魂，在教育中擦亮眼睛，明確方向，在思想上堅(jiān)定操守，守住底線，在執(zhí)行中，不觸高壓，不踩紅線。
    謝謝大家!
    校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子個(gè)人述職報(bào)告篇十
    自換屆以來(lái)，本屆余杭鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子在區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮班子的整體效能，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)廣大干部群眾，以鍥而不舍的精神和卓有成效的工作，基本完成了各項(xiàng)奮斗目標(biāo)和工作任務(wù)?，F(xiàn)將本屆領(lǐng)導(dǎo)班子五年來(lái)的各項(xiàng)工作及思想政治建設(shè)、反腐倡廉等方面情況述職如下：
    一、狠抓自身建設(shè)，執(zhí)政能力明顯提高。
    本屆領(lǐng)導(dǎo)班子注重結(jié)合三力提升工程的深入推進(jìn)和工作實(shí)際，努力提升學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力和創(chuàng)新力，圍繞團(tuán)結(jié)、廉潔、創(chuàng)新、實(shí)干的目標(biāo)逐步強(qiáng)化班子建設(shè)，一方面，堅(jiān)持中心理論組學(xué)習(xí)，加大領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層調(diào)研的頻率和深度，以把握發(fā)展形勢(shì)、明確工作重點(diǎn)，進(jìn)一步提高政治理論水平、提高解決實(shí)際問(wèn)題和推進(jìn)發(fā)展的能力。另一方面，正確處理好了集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)的關(guān)系，進(jìn)一步完善了內(nèi)部議事和決策機(jī)制，堅(jiān)持民主集中制，強(qiáng)調(diào)分工協(xié)作，在班子內(nèi)部形成了想大局、謀大事的良好工作氛圍。
    同時(shí)通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、基層組織換屆選舉、強(qiáng)化各村(社區(qū))年終工作考核等途徑，切實(shí)抓好了干部隊(duì)伍建設(shè)，干部的政治理論和業(yè)務(wù)技能水平得到不斷提高。在干部的提拔使用上始終堅(jiān)持重基層、重實(shí)績(jī)的用人導(dǎo)向和民主集中制原則，做到以工作推動(dòng)人事調(diào)整、以實(shí)績(jī)選拔任用人才。一是引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，拓寬選人用人視野，按照能上能下、能進(jìn)能出的工作機(jī)制，開展了兩輪中層干部競(jìng)崗工作，提拔了一批年輕優(yōu)秀工作人員，調(diào)整了一批超過(guò)任職年齡的人員;二是嚴(yán)格選任程序，把好選人用人規(guī)范關(guān)，嚴(yán)格按照民主推薦、民主測(cè)評(píng)、民主表決等程序選任干部，切實(shí)把好推薦關(guān)、考察關(guān)、決策關(guān)，并堅(jiān)持群眾公認(rèn)原則和德才兼?zhèn)湓瓌t;三是落實(shí)監(jiān)督管理，提高選人用人質(zhì)量，全面推行了任前公示制、新提任試用期制和任期述職述廉制。
    二、努力盡職盡責(zé)，各項(xiàng)工作推進(jìn)順利。
    二是城鄉(xiāng)面貌持續(xù)改善。始終堅(jiān)持城市化和新農(nóng)村建設(shè)協(xié)調(diào)互促，通過(guò)完善基礎(chǔ)設(shè)施、提升環(huán)境品質(zhì)等手段統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展。深入實(shí)施清潔綠化健康文明行動(dòng)，完善以獎(jiǎng)代補(bǔ)的長(zhǎng)效管理機(jī)制，啟動(dòng)了仙宅、洪桐首批重點(diǎn)提升村創(chuàng)建工作;抓好了1個(gè)星級(jí)村創(chuàng)建申報(bào)。完成了獅山路北延、通村聯(lián)網(wǎng)和村級(jí)道路以獎(jiǎng)代補(bǔ)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);農(nóng)民多(高)層公寓城南小區(qū)一期工程已開工建設(shè)。寶林河及施橋河兩河清淤工程已接近尾聲，引水配水方案正在優(yōu)化完善中;完成了鎮(zhèn)區(qū)公交候車亭建設(shè);數(shù)字城管系統(tǒng)投入試運(yùn)行;完成了禹航路交通監(jiān)控抓拍系統(tǒng)和城區(qū)人行道泊位設(shè)置，實(shí)施了禹航路停車泊位收費(fèi)管理試點(diǎn)工作;扎實(shí)做好非法營(yíng)運(yùn)黑車整治和市政設(shè)施的建設(shè)維護(hù)工作。同時(shí)節(jié)能減排成效顯著，完成了東云塑料制品、長(zhǎng)崗紙業(yè)黃板紙生產(chǎn)線等整體關(guān)停和農(nóng)村生活污水治理工程;認(rèn)真推進(jìn)了石鴿、沈家店石礦復(fù)綠工作。
    三是社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展。勞保民政廣泛深入。加強(qiáng)困難救助工作，繼續(xù)推行退休人員社會(huì)化管理服務(wù)，扎實(shí)做好敬老院制度建設(shè)和設(shè)備添置工作;杭州市充分就業(yè)社區(qū)(村)創(chuàng)建工作通過(guò)區(qū)級(jí)驗(yàn)收;舉辦好每年一屆的人力資源交流會(huì)，加強(qiáng)勞動(dòng)監(jiān)察力度，全面完成農(nóng)村社區(qū)一門式服務(wù)建設(shè)工作。科教文衛(wèi)健康發(fā)展。成功創(chuàng)建為國(guó)家衛(wèi)生城鎮(zhèn)，完成衛(wèi)生院體制改革，鎮(zhèn)社區(qū)服務(wù)中心新建大樓已投入使用，相關(guān)村(社區(qū))衛(wèi)生服務(wù)站相繼投入使用;區(qū)二院病房大樓正在內(nèi)部裝修;整合教育資源，完成舟枕中學(xué)、永建中學(xué)、金星小學(xué)撤并工作，加強(qiáng)校園安保工作，依法規(guī)范和取締了9所無(wú)資質(zhì)民辦幼托園，建立了鎮(zhèn)第一早教中心;組織開展各類文體活動(dòng)，做好文化遺傳的保護(hù)、傳承和申報(bào)工作，制定完善了文體事業(yè)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)政策，啟動(dòng)《老余杭》叢書編撰工作。平安余杭繼續(xù)深化。實(shí)行信訪案件領(lǐng)導(dǎo)包案制和重大事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制;著重做好了世博會(huì)環(huán)滬護(hù)城河和校園及周邊安保工作;推行新居民管理服務(wù)，實(shí)施了鳳凰山村出租房屋星級(jí)化管理試點(diǎn)工作;提前完成了21個(gè)村(社區(qū))和事佬協(xié)會(huì)的組建工作;做好法制宣傳教育、法治余杭建設(shè)等工作。切實(shí)抓緊抓實(shí)安全生產(chǎn)。
    其他人口計(jì)生、統(tǒng)戰(zhàn)、人武、老齡委、關(guān)工委、工會(huì)、婦聯(lián)、團(tuán)委、殘聯(lián)等各項(xiàng)工作也取得了較好的成績(jī)。
    三、圍繞固本強(qiáng)基，基層黨建工作扎實(shí)開展。
    五年來(lái)，本屆領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持基層工作抓基礎(chǔ)、常規(guī)工作抓提高、重點(diǎn)工作抓突破、創(chuàng)新工作抓特色，不斷創(chuàng)新黨建工作和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的內(nèi)容和形式，基層黨建和基層民主政治建設(shè)得到了不斷加強(qiáng)。
    一是深入實(shí)施創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。建設(shè)服務(wù)型基層黨組織和爭(zhēng)做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主題的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，及時(shí)部署、精心組織，以短信手機(jī)報(bào)、開展網(wǎng)站專欄、編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)等形式，積極營(yíng)造活動(dòng)氛圍;全面開展了基層黨組織和黨員公開承諾、踐諾工作;并注重與基層黨建、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定和機(jī)關(guān)內(nèi)部建設(shè)等方面的結(jié)合，努力使創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的成效體現(xiàn)在推進(jìn)余杭鎮(zhèn)科學(xué)發(fā)展上，取得了一定成效。
    二是全面推行網(wǎng)片組工作。按照劃片管理、責(zé)任包干、黨員示范的要求，進(jìn)一步深化了網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)、片組戶聯(lián)系工作。全鎮(zhèn)共劃分115個(gè)片、411個(gè)組，建立了1支黨員服務(wù)隊(duì)，在發(fā)放民情聯(lián)系卡的同時(shí)，在古鎮(zhèn)余杭網(wǎng)站上設(shè)立百姓論壇;建立了由遠(yuǎn)教博客、短信平臺(tái)組成的社區(qū)網(wǎng)格化信息管理系統(tǒng);完善建立了鎮(zhèn)級(jí)干部聯(lián)村聯(lián)居制度、民情聯(lián)系考核機(jī)制、定期回訪制度和月工作例會(huì)制度等。
    三是規(guī)范基層組織黨建工作。在建立鎮(zhèn)社會(huì)工作黨委、成立兩新組織黨員服務(wù)站的基礎(chǔ)上，推進(jìn)非公企業(yè)38工程建設(shè)，分類抓好黨建工作并選派好指導(dǎo)員，加大對(duì)非公企業(yè)黨建示范培育點(diǎn)的支持力度，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，初步形成了關(guān)系在企業(yè)，活動(dòng)在區(qū)域，奉獻(xiàn)雙崗位的黨建工作新格局。同時(shí)不斷完善村(社區(qū))以及企事業(yè)單位黨組織的設(shè)置調(diào)整工作。
    四是深入推進(jìn)黨內(nèi)民主建設(shè)。全面推行基層黨組織換屆無(wú)候選人直選指導(dǎo)基層黨組織深入開展黨務(wù)公開、民主評(píng)議、民情懇談等擴(kuò)大黨內(nèi)民主的多種實(shí)現(xiàn)形式，積極組織黨代表活動(dòng)，并堅(jiān)持干部考核、部門工作評(píng)議和黨內(nèi)重大決策聽取黨代表意見的制度。
    四、加強(qiáng)廉政建設(shè)，拒腐防變能力穩(wěn)步增強(qiáng)。
    五年來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)班子始終按照從嚴(yán)治黨的方針，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，不斷加強(qiáng)思想道德教育，大力推進(jìn)反腐敗工作，班子成員能夠做到常修為政之德，常思貪欲之害，常還律己之心，堅(jiān)持講黨性、講原則，做勤政廉政的表率，營(yíng)造出了風(fēng)清氣正的良好發(fā)展環(huán)境。
    一是抓教育宣傳，不斷營(yíng)造氛圍。切實(shí)抓好了崗位風(fēng)險(xiǎn)廉政教育，組織黨員干部學(xué)習(xí)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)相關(guān)文件和《廉政準(zhǔn)則》等法規(guī)制度，增強(qiáng)科學(xué)執(zhí)政水平，提升防腐拒變意識(shí);利用黨員教育室和遠(yuǎn)程教育平臺(tái)組織收看正反兩面典型教材影片，通過(guò)正面引導(dǎo)與反面警醒，樹立為民服務(wù)理念，筑牢防腐拒變根基;結(jié)合黨建月和表彰會(huì)，集中開展普通黨員群眾的黨課教育和講座培訓(xùn);開展廉政文化進(jìn)社區(qū)等活動(dòng)，采取專欄簡(jiǎn)報(bào)、會(huì)議廣播、網(wǎng)絡(luò)媒體和橫幅標(biāo)語(yǔ)等多種形式加大宣傳力度，努力營(yíng)造防腐拒變氛圍。
    二是抓工作機(jī)制，切實(shí)落實(shí)責(zé)任。把黨風(fēng)廉政建設(shè)列入重要議事日程，堅(jiān)持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀(jì)檢組織協(xié)調(diào)、各單位各負(fù)其責(zé)、全體干部積極參與的工作機(jī)制，實(shí)行一崗兩責(zé)，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的崗位職責(zé)，實(shí)行分線包干，按照誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，把任務(wù)逐項(xiàng)細(xì)化分解，真正把責(zé)任制落實(shí)到位。
    三是抓制度完善，從源頭防治腐敗。健全鎮(zhèn)、村兩級(jí)財(cái)務(wù)管理、民主監(jiān)督、誡勉談話、廉政談話等制度，堅(jiān)持黨委中心學(xué)習(xí)組制度和黨委議事規(guī)則，繼續(xù)推行政務(wù)公開、村務(wù)公開、居務(wù)公開、廠務(wù)公開、校務(wù)公開的五公開制度和陽(yáng)光政務(wù)，并針對(duì)性地制定了公共資源交易管理實(shí)施意見、村級(jí)集體三資管理等一系列制度，強(qiáng)化和規(guī)范了政府性項(xiàng)目審計(jì)、建設(shè)工程招投標(biāo)、政府采購(gòu)等工作，使各項(xiàng)管理工作有章可循，從源頭上預(yù)防違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。
    四是抓查處整頓，強(qiáng)化機(jī)關(guān)作風(fēng)。一方面，加大違法違紀(jì)行為的教育、查處力度，堅(jiān)持做到領(lǐng)導(dǎo)親自批辦、參辦;另一方面，通過(guò)開展_、評(píng)議會(huì)等形式，深刻剖析各級(jí)干部在工作、思想、學(xué)習(xí)、作風(fēng)和廉潔自律等方面存在的突出問(wèn)題，并采取切實(shí)可行的措施逐一整改，有力地促進(jìn)了干部作風(fēng)的不斷轉(zhuǎn)變，樹立了良好的干部隊(duì)伍形象。
    總之，以來(lái)，本屆領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真履行職責(zé)，狠抓落實(shí)，依靠上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全鎮(zhèn)廣大干部群眾的不懈努力，各項(xiàng)工作都取得了較好的成績(jī)。但班子在思想觀念、工作效率和服務(wù)質(zhì)量等方面，與上級(jí)的要求和人民群眾的期盼還有一定的差距，工作中仍存在較多薄弱環(huán)節(jié)和不足。例如：城市化推進(jìn)帶來(lái)的舊城改造遺留問(wèn)題逐漸凸顯，因征遷進(jìn)度緩慢，拆遷戶長(zhǎng)期在外過(guò)渡未能如期回遷安置;社會(huì)矛盾仍較突出，保持和諧穩(wěn)定的壓力依然較大;社會(huì)事業(yè)欠賬較多，現(xiàn)有公共設(shè)施難以滿足群眾的文化生活需要;領(lǐng)導(dǎo)班子深入基層不夠，調(diào)查研究的力度不夠，與人民群眾溝通交流不夠，服務(wù)效能、攻堅(jiān)能力和干部的工作作風(fēng)仍需進(jìn)一步提升等。針對(duì)上述存在的不足和問(wèn)題，我們將立足鎮(zhèn)情實(shí)際，認(rèn)真加以改進(jìn)。
    以上述職，如有不妥，敬請(qǐng)批評(píng)指正。
    校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子個(gè)人述職報(bào)告篇十一
    20xx年是我校各項(xiàng)工作取得重要進(jìn)展的一年。一年來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在赤峰市教育局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)下，學(xué)校各項(xiàng)工作取得了不斷深入的進(jìn)展，圓滿的完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
    下面我代表班子成員就一年來(lái)履行崗位職責(zé)情況述職如下:。
    以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)、發(fā)揮政治核心作用為著力點(diǎn)，充分認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子的重要意義。
    第一，班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，突出核心地位。堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政策理論、文化科學(xué)素養(yǎng)和依法辦學(xué)的水平。定期召開班子會(huì)議，嚴(yán)格執(zhí)行集體議事決策制度，及時(shí)貫徹落實(shí)上級(jí)指示精神。
    第二，規(guī)范從政行為，嚴(yán)抓領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)。開展以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)的黨紀(jì)黨風(fēng)廉政教育，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部理論修養(yǎng)、黨性修養(yǎng)和品德修養(yǎng)，深化以黨員干部為重點(diǎn)的講黨性、重品行、作表率主題教育，從而很好地帶動(dòng)了全體教職工的工作熱情。
    第三，提高責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)持民主集中制。認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項(xiàng)制度和要求。重大事項(xiàng)都由班子會(huì)議研究決定，聽取基層意見。3月初，在校內(nèi)首次實(shí)行了中層干部述職報(bào)告制度，這是我校加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的重要步驟和新的舉措，同時(shí)也是強(qiáng)化各部門管理意識(shí)和責(zé)任意識(shí)的重要環(huán)節(jié)。
    第四，加強(qiáng)基層組織建設(shè)。我校黨委下設(shè)高一、高二、高三和行政支部，一年來(lái)，基層工作各有側(cè)重，黨建工作取得明顯成效。高一支部開展打造年級(jí)品牌、探索拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)等活動(dòng)；高二支部開展分層教學(xué)、實(shí)踐研究、班級(jí)文化建設(shè)等活動(dòng)，舉辦了高一反思與新學(xué)年暢想主題攝影大賽和我在赤峰二中的一天征文大賽等活動(dòng)；高三支部加強(qiáng)高三復(fù)習(xí)策略研究，認(rèn)真抓好高三尖子生培養(yǎng)、邊緣生輔導(dǎo)和學(xué)科平衡發(fā)展工作，做好高校自主招生報(bào)名推薦工作；行政后勤支部開展了節(jié)約型學(xué)校建設(shè)活動(dòng)，著力在服務(wù)與育人方面進(jìn)行了有益探索，達(dá)到了預(yù)定目標(biāo)。今年學(xué)校評(píng)選出一個(gè)先進(jìn)基層黨支部，16名同志為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者。我校黨委被評(píng)為先進(jìn)基層黨組織。
    我校逐步形成了人性化、精細(xì)化結(jié)合的學(xué)校管理機(jī)制。管理中逐步完善規(guī)章制度，提高了學(xué)校管理的規(guī)范性和科學(xué)性。
    1、制訂完善各項(xiàng)規(guī)章制度并認(rèn)真執(zhí)行。在年初的學(xué)校五屆二次教代會(huì)上，修訂和完善了《赤峰二中教師系列考評(píng)細(xì)則》、《赤峰二中班主任考評(píng)細(xì)則》、《赤峰二中教輔、行政人員考評(píng)細(xì)則》等相關(guān)制度，修訂后的考核細(xì)則分別制定了常規(guī)要求和考核辦法，建立起行之有效的教學(xué)規(guī)章制度貫徹落實(shí)機(jī)制，真正發(fā)揮規(guī)章制度在學(xué)校管理中的作用。教職工的工作紀(jì)律，班主任工作量化、教師教學(xué)成績(jī)均與崗位津貼相掛鉤。
    2、嚴(yán)格落實(shí)學(xué)校管理措施。堅(jiān)持每單周星期一召開學(xué)校調(diào)度例會(huì)，各部門總結(jié)上周工作并研究布置未來(lái)兩周工作，力求分工合作，切實(shí)落實(shí)，責(zé)任到人；堅(jiān)持學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)值班檢查制度，檢查早操、上課、備課組教研活動(dòng)和晚自習(xí)情況，依據(jù)課程表每天檢查教師上課情況，并認(rèn)真做好記載，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，確保課程落實(shí)到位。
    3、抓常規(guī)管理工作，加大檢查監(jiān)督力度。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入課堂，聽課、評(píng)課，隨時(shí)掌握教學(xué)動(dòng)向。教務(wù)處定期檢查教案、作業(yè)、聽課筆記，并有詳細(xì)的檢查記錄。召開了四次青年教師座談會(huì)。通過(guò)聽課、反饋等形式，對(duì)任課教師進(jìn)行課堂教學(xué)評(píng)估，評(píng)估結(jié)果記入學(xué)校的教師考評(píng)細(xì)則中。
    4、豐富德育內(nèi)容，提高德育實(shí)效。牢固樹立育人為本，德育為先理念，豐富了德育內(nèi)容。今年高一開展了軍政訓(xùn)練、長(zhǎng)征組歌、安全疏散演練等系列入學(xué)教育，高二注重了內(nèi)涵發(fā)展、學(xué)生自主實(shí)踐管理的教育，高三畢業(yè)年級(jí)增加了百日誓師、畢業(yè)典禮這樣的活動(dòng)。德育內(nèi)容從課堂到社會(huì)實(shí)踐，為學(xué)生的終生發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。尤其值得一提的是，因承擔(dān)全國(guó)第二屆未來(lái)之星陽(yáng)光體育節(jié)任務(wù)，今年高一新生軍政訓(xùn)練選擇在松山區(qū)當(dāng)鋪地中學(xué)進(jìn)行。在十一天的軍訓(xùn)和入學(xué)教育中，政教處人員、班主任與全體學(xué)生，同吃同住，克服了飲食、居住等方面的困難，取得了顯著的入學(xué)教育成果。
    建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)的教師隊(duì)伍，是順利進(jìn)行新課程改革的重要保障。為了推進(jìn)新課程改革，獲得良好的課堂教學(xué)效果，我校主要做了以下幾項(xiàng)工作：
    1、教師培訓(xùn)，是新課程得以順利實(shí)施的重要保障。一年來(lái)，學(xué)校組織全體教師參加了本年度的校本培訓(xùn)、20xx年赤峰市高中教師全員遠(yuǎn)程培訓(xùn)、20xx年京蒙對(duì)口幫扶赤峰市骨干教師培訓(xùn)以及中國(guó)教師研修網(wǎng)承辦的20xx年—20xx年赤峰市中小幼骨干教師和學(xué)科帶頭人等通識(shí)性培訓(xùn),培訓(xùn)達(dá)500多人次。派出骨干教師到華東師大、東北師大附中等地學(xué)習(xí)新課改經(jīng)驗(yàn)，讓老師們接受外界的新思想，把握課堂教學(xué)新脈搏。
    2、依托教研組和備課組，抓實(shí)校本教研，是實(shí)施課程改革的良好途徑。首先，選出精干、務(wù)實(shí)、富有創(chuàng)新精神的教師擔(dān)任教研組和備課組組長(zhǎng)。其次，各教研組、備課組利用每周固定的教研時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程理念，以教學(xué)研究為突破口，積極開展教學(xué)比賽，10月—11月舉行了我校第x屆中青年教師課堂教學(xué)大賽，并對(duì)獲獎(jiǎng)教師進(jìn)行了表彰，評(píng)選出6位同志為20xx年課改先進(jìn)個(gè)人。
    3、加大青年教師的培養(yǎng)力度。一方面，繼續(xù)實(shí)施青藍(lán)工程和班主任助理制；另一方面，成立赤峰二中青年教師教育教學(xué)研究會(huì)，這是我校深入推進(jìn)青藍(lán)工程、加強(qiáng)青年教師隊(duì)伍建設(shè)的又一重要舉措，廣大青年教師借助研究會(huì)這個(gè)平臺(tái)開展交流活動(dòng)，相互借鑒，揚(yáng)長(zhǎng)避短，共同發(fā)展，分享成功的經(jīng)驗(yàn)，解決成長(zhǎng)過(guò)程中的困惑。
    4、充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作，加強(qiáng)集體備課組建設(shè)。集體備課，定期教研，把教研活動(dòng)時(shí)間安排到教師的日常學(xué)習(xí)活動(dòng)中，這是我校幾年來(lái)的一貫做法。推行個(gè)人精備、大家討論的模式，力爭(zhēng)以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng)做到功在課前，效在課內(nèi)，從而使課堂教學(xué)的講臺(tái)成為教師集體智慧與個(gè)人才華有機(jī)結(jié)合的展示平臺(tái)。
    5、深入課堂，堅(jiān)持聽評(píng)課制度。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入課堂，掌握教師課改的一手資料，與教師們進(jìn)行交流與溝通，認(rèn)真傾聽教師的反思。每學(xué)期校長(zhǎng)、主管教學(xué)副校長(zhǎng)、教務(wù)主任聽課不少于30節(jié)，其他領(lǐng)導(dǎo)和環(huán)節(jié)干部不少于20節(jié)，老師聽課不少于15節(jié)，學(xué)期末交到教務(wù)處檢查，并和教師系列考核掛鉤。
    6、實(shí)施課題引領(lǐng)，以教研促課改。本學(xué)年繼續(xù)做好立項(xiàng)課題的研究工作,目前學(xué)校有已立項(xiàng)的國(guó)家級(jí)課題2個(gè)，自治區(qū)十二五規(guī)劃研究課題10個(gè)。實(shí)驗(yàn)教師緊緊圍繞這些課題，嚴(yán)格落實(shí)研究過(guò)程，扎扎實(shí)實(shí)開展課題研究，突出研究特色。
    7、積極開展研究性學(xué)習(xí)活動(dòng)。12月，舉行了研究性學(xué)習(xí)年級(jí)優(yōu)秀課題成果報(bào)告會(huì)，此次研究性學(xué)習(xí)收獲了豐碩的成果，共評(píng)選出16個(gè)優(yōu)秀課題，其中《兵器的演變與科技進(jìn)步》、《中國(guó)傳統(tǒng)之美——昆曲》等8個(gè)優(yōu)秀課題參加了展評(píng)活動(dòng)。此次活動(dòng)更好地推動(dòng)我校綜合實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)的開展。
    8、重建設(shè)，求落實(shí)，全面提高師德修養(yǎng)。組織全體教師學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī)。學(xué)習(xí)教書育人楷模的先進(jìn)事跡，提升師德水平。學(xué)期中和學(xué)期末召開家長(zhǎng)會(huì)、學(xué)生座談會(huì)，開展家長(zhǎng)問(wèn)卷調(diào)查等活動(dòng)，了解、把握教學(xué)現(xiàn)狀，保證教師工作的規(guī)范性。
    9、認(rèn)真做好高三備考工作。本屆高三在當(dāng)年錄取生源較差的情況下，全體高三教師真抓實(shí)干，認(rèn)真研究高考方向，精心編制練習(xí)題，綜合訓(xùn)練全批全改。對(duì)尖子生的輔導(dǎo)，實(shí)行導(dǎo)師制，確定集訓(xùn)名師名單，打破班級(jí)界限，導(dǎo)師由學(xué)生選擇；對(duì)邊緣生的輔導(dǎo)耐心細(xì)致而有效。全體高三教師付出了巨大的努力和辛勞，也正是這樣的努力和辛勞，換來(lái)了今年高考和學(xué)科競(jìng)賽的優(yōu)異成績(jī):600分以上40人，居全市各高中之首；本科一批上線率40.2%，本科上線率83.0%；其中理科一本率達(dá)到42.3%；一、二本率均取得近年來(lái)的最好成績(jī)，穩(wěn)居全市第一；20xx年—20xx年學(xué)科競(jìng)賽中，共有175人次獲得自治區(qū)一、二、三等獎(jiǎng)；又有穆野、郝帥獲得20xx年清華大學(xué)和北京大學(xué)的保送資格。
    在辦學(xué)過(guò)程中，我們堅(jiān)持文化立校，進(jìn)一步彰顯文化內(nèi)涵，使學(xué)校文化既符合時(shí)代特點(diǎn)又富有個(gè)性特征。注重校園文化建設(shè)，濃縮近百年校史，彰顯校史激勵(lì)和校園文化引領(lǐng)功能。
    1、挖掘?qū)W校文化內(nèi)涵，傳承赤峰二中精神。在年初的五屆二次教代會(huì)上，修訂了校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)，使之內(nèi)涵豐富，與時(shí)俱進(jìn)；挖掘、解讀校訓(xùn)和赤峰二中精神，使之凝聚人心。
    2、堅(jiān)持辦好校報(bào)《原上草》、?？段疵澜纭贰⒊喾宥芯W(wǎng)站、校園之聲廣播站；提升校報(bào)《原上草》、?？段疵澜纭?、校園網(wǎng)的品位和質(zhì)量，發(fā)揮育人功能，展示學(xué)校文化建設(shè)成果，加強(qiáng)走廊、板報(bào)和宣傳櫥窗等文化陣地建設(shè)，充分發(fā)揮其在學(xué)校文化建設(shè)中的重要作用。
    3、舉辦豐富多彩的活動(dòng)。舉行了春季運(yùn)動(dòng)會(huì)、書畫展覽和第八屆飛揚(yáng)的青春藝術(shù)節(jié)，舉行了五四建團(tuán)x周年表彰暨‘光輝的歷程火紅的青春’演講比賽，選拔優(yōu)秀學(xué)生擔(dān)任陽(yáng)光體育節(jié)志愿者，發(fā)揮學(xué)生特長(zhǎng)，活躍校園文化，豐富學(xué)生生活，20xx年我校被自治區(qū)評(píng)為內(nèi)蒙古自治區(qū)書法示范校。
    4、開展了特色鮮明的班級(jí)文化建設(shè)?，F(xiàn)在全校57個(gè)教學(xué)班，在年級(jí)組的統(tǒng)一規(guī)劃下，開展了班級(jí)文化建設(shè)活動(dòng)，每個(gè)班都明確了本班的奮斗目標(biāo)、班級(jí)誓詞，制作了板報(bào)。各年級(jí)根據(jù)本年級(jí)實(shí)際，豐富了櫥窗內(nèi)容，展示了優(yōu)秀學(xué)生和進(jìn)步學(xué)生成長(zhǎng)活動(dòng)的照片。
    5、成立有鮮明特色的社團(tuán)。成立了演講、書法和舞蹈等多個(gè)社團(tuán)，每個(gè)社團(tuán)有章程，有活動(dòng)計(jì)劃，有落實(shí)措施。為學(xué)生們搭建了一個(gè)知識(shí)交流、思想碰撞、情感溝通、個(gè)性張揚(yáng)、融洽關(guān)系、強(qiáng)健體魄的平臺(tái)，拓展了學(xué)生們的視野。
    校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子個(gè)人述職報(bào)告篇十二
    學(xué)校的工作紛繁復(fù)雜，需要做的事情很多，特別是我們這種“麻雀雖小、五臟俱全”的小學(xué)校來(lái)說(shuō)，工作量自是不言而喻，但這并不能成為懈怠工作的任何原因和借口，需要我們花費(fèi)更多的精力去完成，對(duì)社會(huì)、對(duì)家長(zhǎng)、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)學(xué)生、對(duì)自己有一個(gè)心安理得的結(jié)果。
    一、勇于承擔(dān)。
    一年來(lái)，本人始終堅(jiān)持“早到晚歸”，努力爭(zhēng)取比老師早到，比老師晚回，從整體上對(duì)學(xué)校有一個(gè)更全面的了解和把握，又為老師起到示范作用。因此，學(xué)校出勤工作得到徹底落實(shí)，老師們真正做到了以校為家。
    二、節(jié)儉辦學(xué)。
    廉潔奉公這是校長(zhǎng)作為管理者的社會(huì)底線。如果沒有做到這一點(diǎn)，不要說(shuō)是當(dāng)好一所學(xué)校的校長(zhǎng)(管理者)，就連做一個(gè)社會(huì)正常人的資格也都喪失了。我校資金極其有限，除了炊事費(fèi)、柴火費(fèi)、水電費(fèi)、電話費(fèi)以外已是所剩無(wú)幾，僅能保持學(xué)校工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。本人始終本著節(jié)儉辦學(xué)的思想，堅(jiān)持全校老師共同參與資金管理，盡最大可能地減少辦公費(fèi)用，把有限的一點(diǎn)資金全部用到了購(gòu)買教學(xué)用品上，從而保證了學(xué)校教育教學(xué)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在全程參與管理的過(guò)程中，全體老師明確了學(xué)校的難處，都能擺正心態(tài)，做到淡泊名利，無(wú)怨無(wú)悔，從容面對(duì)工作。
    三、服務(wù)師生。
    本人始終把校長(zhǎng)定位于服務(wù)全校師生，這也是當(dāng)一名校長(zhǎng)的本職工作。面對(duì)教師一些家庭或生活中的困難，我們總能設(shè)身處地地思考和理解，給予最大可能的支持，使教師能夠較好地解決這些事情，從而保持快樂的心情投入到學(xué)校工作當(dāng)中。面對(duì)工作上的困難，我更是不遺余力地給予幫助。老教師在課程改革面前存在諸多困惑，我總是及時(shí)給予鼓勵(lì)，并根據(jù)其班級(jí)、學(xué)科實(shí)際提供一些符合實(shí)際的方法;老師們?cè)谧珜懡逃虒W(xué)工作感想或論文遇到困難時(shí)，我們一起愉快地探討、交流，共同提高。由于我校的地理位置及社會(huì)、家長(zhǎng)的重視程度，自卑感強(qiáng)、基礎(chǔ)薄弱是我校全體學(xué)生普遍存在的現(xiàn)象。在學(xué)生管理和教學(xué)中我始終時(shí)刻要求自己做到：肯定學(xué)生，給學(xué)生自信心;為學(xué)生補(bǔ)缺補(bǔ)漏，夯實(shí)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)。平時(shí)嚴(yán)格要求自己，從最基本的日常行為規(guī)范做起，為學(xué)生樹立榜樣，把自己的信心傳遞給每一個(gè)學(xué)生，用微笑告訴他們是優(yōu)秀的學(xué)生，用耐心一步步夯定學(xué)生的基礎(chǔ)。
    四、團(tuán)結(jié)協(xié)作。
    一所好學(xué)校離不開好校長(zhǎng)，離不開一個(gè)好班子，更離不開全體教職員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作。本人在全面了解教師情況的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮每個(gè)教師的特長(zhǎng)，形成學(xué)校發(fā)展的合力。牢記領(lǐng)導(dǎo)勉勵(lì)的話語(yǔ)：“不團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)，不團(tuán)結(jié)的事不做?！睍r(shí)刻提醒自己，搞好學(xué)校內(nèi)部團(tuán)結(jié)，一切事情都由班子成員之間共同探討協(xié)商。在工作安排上根據(jù)教師個(gè)人特點(diǎn)進(jìn)行分工。寄宿生工作又雜又細(xì)，就安排勤快心細(xì)的老師進(jìn)行管理;少先隊(duì)工作需要?jiǎng)?chuàng)新和活力，就由富有創(chuàng)新精神的年輕人來(lái)負(fù)責(zé)……平時(shí)注意溝通談心，了解老師思想動(dòng)態(tài)，在課間時(shí)、散步時(shí)、吃飯時(shí)等不經(jīng)意間把一些不和諧的因素消除在萌芽中。教育教學(xué)中，更是充分發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，在校本教研中共同為一個(gè)問(wèn)題而一起討論答案;為一個(gè)問(wèn)題學(xué)生而一起探討教育方法，并且做到多管齊下，共同抓好問(wèn)題學(xué)生的轉(zhuǎn)化;在學(xué)校具體工作任務(wù)上體現(xiàn)互幫互助精神，晚上值班與購(gòu)買青菜經(jīng)常會(huì)產(chǎn)生時(shí)間上的矛盾，全校的老師們總是二話不說(shuō)，你幫我，我?guī)湍?，從未影響工作的落?shí)。不論是班子成員，還是全體老師，整所學(xué)校就是一個(gè)其樂融融的大家庭。
    回顧這近一年來(lái)的工作，在全體老師的共同努力下，我們實(shí)實(shí)在在地做了一些常規(guī)上、細(xì)節(jié)上的事情，牢牢把握安全、德育、質(zhì)量這幾個(gè)關(guān)鍵詞，用一種積極的心態(tài)、勤奮的態(tài)度盡自己的一份微薄之力。但由于一些主客觀原因，個(gè)人創(chuàng)新精神明顯不足，難以帶領(lǐng)學(xué)校確立一些符合學(xué)校當(dāng)前實(shí)際的亮點(diǎn)，在開創(chuàng)學(xué)校新局面與上級(jí)的要求還有一定的差距;如何切實(shí)提高教育教學(xué)質(zhì)量還需作進(jìn)一步的探索，這都是今后本人在工作中應(yīng)該關(guān)注和改進(jìn)的問(wèn)題，從而更好地完成崗位職責(zé)，繼續(xù)自己在成就學(xué)校中成就個(gè)人與成就教育的追求。
    以上述職如有不妥，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評(píng)指正。謝謝!
    述職人：_x。
    20_年_月_日。
    校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子個(gè)人述職報(bào)告篇十三
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體老師：
    _年9月，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在全體教師的共同努力下，第三小學(xué)于正式投入使用，原第四小學(xué)、第五小學(xué)和第八小學(xué)整體并入第三小學(xué)。目前，學(xué)校共有教師71人，學(xué)生989人。一學(xué)期以來(lái)，學(xué)校以“全面提高教育質(zhì)量，努力打造一流教育品牌”為目標(biāo)，以創(chuàng)建“平安校園、文明校園、書香校園、快樂校園”為抓手，創(chuàng)新管理舉措，實(shí)施素質(zhì)教育;深化課程改革，彰顯辦學(xué)效益;提升教師素質(zhì)，提高辦學(xué)質(zhì)量。學(xué)校上下一心，風(fēng)正勁足，各項(xiàng)工作顯現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，為來(lái)年工作的全面推進(jìn)打下了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    一、加強(qiáng)學(xué)校管理，創(chuàng)新管理思路。
    1、明確辦學(xué)理念，暢通管理渠道。辦學(xué)理念是學(xué)校發(fā)展的靈魂。開學(xué)初期，經(jīng)過(guò)廣泛討論，確定了“過(guò)一種幸福完整的教育生活”為學(xué)校辦學(xué)理念，以“成人、成才、成功”為育人目標(biāo)，培養(yǎng)秀的學(xué)生;以“大氣、雅氣、靈氣”為教師隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)，成就最美好的教育，以“溫馨、快樂、特色”為學(xué)校建設(shè)目標(biāo)，創(chuàng)建質(zhì)的學(xué)校。學(xué)校行政工作建立起辦公室、教務(wù)處、德育處和總務(wù)處分塊負(fù)責(zé)制的基本體系，形成了“事事有部署，件件有要求，事事有管理，件件有落實(shí)”的良好局面。
    2、完善規(guī)章制度，統(tǒng)一管理思路。一學(xué)期以來(lái)，學(xué)校制定了《請(qǐng)銷假制度》、《教師教學(xué)常規(guī)》、《備課制度》等涉及學(xué)校各個(gè)層面基本管理制度18項(xiàng)，完善和修訂制度46項(xiàng)。確定了“每周一次行政碰頭會(huì)，每周一次班主任會(huì)，每周一次全體教師會(huì)”的“三個(gè)一”工作會(huì)議制度，統(tǒng)一思想，提高執(zhí)行力。
    3、注重細(xì)節(jié)管理，規(guī)范日常要求。開學(xué)初，學(xué)校為每個(gè)教研組配備了統(tǒng)一的辦公桌、衣帽櫥、作業(yè)架、電話和盆花，為教師配備了統(tǒng)一的杯墊和椅墊，教師辦公電腦人手一臺(tái)。學(xué)校以創(chuàng)建“文明辦公室”為抓手，加強(qiáng)教師常規(guī)細(xì)節(jié)管理，定期檢查辦公室衛(wèi)生，促進(jìn)教研組形成自身文化。對(duì)細(xì)節(jié)的要求帶來(lái)的是管理的不斷規(guī)范，是精神面貌的不斷變化，教師群體形成了積極向上、團(tuán)結(jié)和諧的良好風(fēng)尚。
    二、加強(qiáng)學(xué)生養(yǎng)成教育，全面做好德育工作。
    1、狠抓養(yǎng)成教育，提高學(xué)生基本素養(yǎng)。一學(xué)期以來(lái)，學(xué)校出臺(tái)了《學(xué)生一日常規(guī)》、《班級(jí)物品擺放常規(guī)》等制度。建立了值周生檢查制度，開展了行為習(xí)慣和文明禮儀教育，有效的規(guī)范了學(xué)生上學(xué)、放學(xué)路隊(duì)、課間紀(jì)律以及課堂常規(guī)。德育處結(jié)合重大節(jié)日，開展了“感恩教育月”、“安全教育月”等活動(dòng)，組織了一年級(jí)新隊(duì)員入隊(duì)儀式，邀請(qǐng)部分家長(zhǎng)參加活動(dòng)，讓學(xué)生學(xué)會(huì)感恩父母，學(xué)會(huì)擔(dān)當(dāng)責(zé)任，培養(yǎng)開發(fā)區(qū)優(yōu)秀小公民?！堕_發(fā)區(qū)新聞》及《開發(fā)區(qū)周刊》對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了報(bào)道。
    2、加強(qiáng)家校、社區(qū)聯(lián)系，挖掘德育資源。本學(xué)期，我們初步構(gòu)建了學(xué)校、社會(huì)、家庭三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò)，充分挖掘德育資源，拓寬德育途徑。組織召開了各層面家長(zhǎng)會(huì)。結(jié)合“鄉(xiāng)村少年宮”示范校建設(shè)，推進(jìn)學(xué)生社團(tuán)工作進(jìn)程，以校本課程為依托，組織創(chuàng)建了十二個(gè)學(xué)生社團(tuán)，豐富了學(xué)生的課余生活。
    3、組織開展體育、藝術(shù)活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生特長(zhǎng)。為豐富學(xué)生課余生活，學(xué)校先后組織了學(xué)生拔河比賽、長(zhǎng)跑比賽等活動(dòng)，成立了學(xué)校合唱團(tuán)、舞蹈隊(duì)和美術(shù)興趣小組，學(xué)校舞蹈隊(duì)參加了市文明辦、市教育局組織的匯報(bào)演出，并在市電視臺(tái)播出。
    4、加強(qiáng)安全穩(wěn)定工作，打造和諧校園。為加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了校長(zhǎng)是校園安全的第一責(zé)任人。本著“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)在崗，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，層層簽訂責(zé)任書，分解工作，落實(shí)責(zé)任。建立了領(lǐng)導(dǎo)值班制度、門衛(wèi)安全管理制度、出入登記制度、消防安全制度、交通安全制度，制定了學(xué)校突發(fā)安全事件應(yīng)急處置預(yù)案。11月9日，結(jié)合“119消防安全日”活動(dòng)開展了消防疏散演練，切實(shí)增強(qiáng)了學(xué)校安全事故的預(yù)防和突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。
    5、千方百計(jì)做好校車安全工作。目前，校車安全問(wèn)題成為全社會(huì)普遍關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題。開學(xué)初，為保證學(xué)生安全、按時(shí)上學(xué)，教育局投入100余萬(wàn)元為學(xué)校購(gòu)置三臺(tái)制式校車，接送周邊六個(gè)村莊的近四百名學(xué)生，我校也成為了全市首家擁有制式校車的學(xué)校。為保證校車安全運(yùn)行，學(xué)校建立了中層領(lǐng)導(dǎo)包車、全體教師跟車責(zé)任制度，每輛校車保證有兩名看護(hù)教師。每天早晨六點(diǎn)半跟車教師就要到學(xué)校跟車，中午在接送點(diǎn)簡(jiǎn)單就餐，沒有休息場(chǎng)所，晚上要在五點(diǎn)半最有才能返回。偶爾晚點(diǎn)，部分家長(zhǎng)不理解，對(duì)教師還有過(guò)激的言語(yǔ)和舉動(dòng)。在這樣的前提下，全體老師攻堅(jiān)克難，樹立責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)和使命意識(shí)，保證了一學(xué)期校車安全順暢的運(yùn)行。為嚴(yán)格校車管理，學(xué)校落實(shí)了跟車教師考勤制度、司機(jī)三檢制度、車輛維修制度和用油管理制度。建立了校車專項(xiàng)檔案，詳實(shí)記錄校車運(yùn)行、維修和管理的資料。
    三、加強(qiáng)教學(xué)管理，努力提高教學(xué)質(zhì)量。
    1、規(guī)范教學(xué)常規(guī)管理。制定和完善了一系列教學(xué)管理制度，通過(guò)晨讀檢查、教學(xué)常規(guī)巡查的方式，規(guī)范教師的課堂教學(xué)行為，采取各種措施檢查教師教學(xué)常規(guī)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子通過(guò)預(yù)約課、研討課、推門課等多種形式深入課堂聽課，一學(xué)期累計(jì)聽課120余節(jié)，及時(shí)了解課堂教學(xué)動(dòng)態(tài)和教師的教學(xué)實(shí)際。
    2、扎實(shí)開展崗位練兵活動(dòng)。全校以學(xué)科為單位，陸續(xù)開展了語(yǔ)文、英語(yǔ)學(xué)科課堂教學(xué)暨優(yōu)質(zhì)課評(píng)比、教師鋼筆字比賽、優(yōu)秀自制教具評(píng)比三項(xiàng)活動(dòng)，達(dá)到了以賽促練、以賽促學(xué)、以評(píng)促研、以研促教的目的。
    3、開展研修活動(dòng)，促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)。一學(xué)期以來(lái)，組織有關(guān)教師參加外出培訓(xùn)十余次，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了綜合實(shí)踐課程的開設(shè)、語(yǔ)文單元主題教學(xué)策略以及教育科研開展等內(nèi)容。堅(jiān)持開展校內(nèi)培訓(xùn)，本學(xué)期，石文喜副校長(zhǎng)做了關(guān)于《綜合實(shí)踐與校本課程探討》的專題講座，冷雪老師在參加完河北省小學(xué)教師語(yǔ)文教師素質(zhì)大賽后，為全體教師做了二次培訓(xùn)。積極開展教師讀書活動(dòng)，學(xué)校到五興圖書廣場(chǎng)、新華書店、北京圖書市場(chǎng)購(gòu)置教師閱讀書目，提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    一學(xué)期以來(lái)，在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校圓滿完成了本學(xué)期各項(xiàng)教育教學(xué)任務(wù)。尤其在開學(xué)初期，全體教師不怕辛苦，真心付出，在學(xué)校清潔工沒有到位的情況下，自己動(dòng)手清掃衛(wèi)生，收拾教室、辦公室。一學(xué)期，中層領(lǐng)導(dǎo)利用雙休日義務(wù)加班30余天，保證了各項(xiàng)教育教學(xué)設(shè)施的安裝和維修。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子也集中處理了一系列大事、難事和突發(fā)事件，保證了合并學(xué)校的平穩(wěn)過(guò)渡。學(xué)校被評(píng)為市級(jí)“鄉(xiāng)村少年宮建設(shè)”示范校，榮獲市級(jí)“中華經(jīng)典詩(shī)歌朗誦大賽優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”。全校有53人次獲得區(qū)級(jí)以上業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)，其中陳利老師在秦皇島市小學(xué)數(shù)學(xué)優(yōu)質(zhì)課評(píng)比中獲一等獎(jiǎng)，并代表秦皇島市參加河北省數(shù)學(xué)學(xué)科優(yōu)質(zhì)課評(píng)比，獲得二等獎(jiǎng)。施慧平老師在秦皇島市班主任素質(zhì)大賽中獲一等獎(jiǎng)。劉維娜、冷雪兩位老師做全區(qū)展示課，獲得聽課教師一致好評(píng)。有55名學(xué)生在區(qū)級(jí)以上各級(jí)各類評(píng)比中獲獎(jiǎng)。六年級(jí)一班被評(píng)為市級(jí)優(yōu)秀班集體。曹陽(yáng)、王月兩位老師指導(dǎo)的舞蹈《古詩(shī)新唱》在全市中華經(jīng)典詩(shī)歌朗誦大賽中獲獎(jiǎng)。在全區(qū)迎新年長(zhǎng)跑比賽中，我校獲得團(tuán)體總分第二名。本學(xué)期是建校以來(lái)第一個(gè)學(xué)期，學(xué)校上下一心，團(tuán)結(jié)一致，取得了一定的成績(jī)，但還存在著一些不足。
    一是沒有完全建立起適合規(guī)模學(xué)校管理的體系。因?yàn)椴⑿Ｖ皩W(xué)校規(guī)模較小，從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)到一線教師還沒有完全適應(yīng)規(guī)模學(xué)校的管理體制，對(duì)于管理制度的策劃、執(zhí)行能力有待加強(qiáng)。
    二是教學(xué)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。因?qū)W校95%以上生源來(lái)自農(nóng)村，50%以上生源來(lái)自外來(lái)務(wù)工人員家庭，生源素質(zhì)較差，家庭教育滯后。尤其并入新學(xué)校以后，教學(xué)時(shí)間更為緊張，各項(xiàng)工作更為繁雜，造成“教師抓不住學(xué)生”的情況。如何提高課堂實(shí)效性，打造高效課堂成為學(xué)校下一階段必須要解決的突出問(wèn)題。
    三是學(xué)校特色不明顯。學(xué)校建立時(shí)間較短，各項(xiàng)常規(guī)工作要逐步落實(shí)，本學(xué)期雖然對(duì)學(xué)校特色建設(shè)進(jìn)行了初步規(guī)劃，但缺乏實(shí)施的思路和進(jìn)一步針對(duì)性措施，在以后的工作中，要進(jìn)一步挖掘“書香校園”特色建設(shè)的內(nèi)涵。
    明年是對(duì)于學(xué)校發(fā)展具有十分重要意義的一年。學(xué)校將“圍繞一個(gè)主題，樹立兩種觀點(diǎn)，促進(jìn)三個(gè)發(fā)展，落實(shí)四項(xiàng)任務(wù)”作為工作主要內(nèi)容。
    圍繞一個(gè)主題——提高教育教學(xué)質(zhì)量，打造學(xué)校教育品牌;。
    樹立兩種觀念——堅(jiān)持以人為本、協(xié)調(diào)有序的發(fā)展觀;。
    堅(jiān)持全面育人、全面發(fā)展的質(zhì)量觀;。
    促進(jìn)三個(gè)發(fā)展——學(xué)生的發(fā)展，教師的發(fā)展和學(xué)校的發(fā)展;。
    落實(shí)四項(xiàng)任務(wù)。
    ——以內(nèi)涵發(fā)展、特色辦學(xué)為導(dǎo)向，全面爭(zhēng)創(chuàng)常規(guī)管理規(guī)范學(xué)校和特色學(xué)校;。
    ——以全面實(shí)施“新教育”六大行動(dòng)為抓手，打造高效課堂，創(chuàng)建書香校園。
    ——以“德育課程樹”為主題，創(chuàng)造適合學(xué)校實(shí)際的未成年人思想道德建設(shè)體系。
    ——以加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，提高中青年教師業(yè)務(wù)能力。
    具體工作如下：
    一是加強(qiáng)教師認(rèn)同的學(xué)校文化建設(shè)，形成教師、學(xué)生共同的發(fā)展愿景。制定具有學(xué)校精神特質(zhì)的校訓(xùn)、校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)，用共同的理念統(tǒng)領(lǐng)教師的發(fā)展。
    二是開展新教育理念實(shí)施的研究。逐步有序的開展六大行動(dòng)的實(shí)施，努力用三年左右的時(shí)間使新教育在我校形成特色，并促進(jìn)了學(xué)生、教師和學(xué)校的發(fā)展。
    三是努力開展適合我校學(xué)生實(shí)際的課堂教學(xué)模式的研究。語(yǔ)文課重點(diǎn)開展新教育理想課堂六個(gè)維度統(tǒng)領(lǐng)下的單元主題教學(xué)研究，數(shù)學(xué)課重點(diǎn)開展“先學(xué)后教，當(dāng)堂訓(xùn)練”課堂教學(xué)模式的研究。
    四是進(jìn)一步完善“德育課程樹”的理念，加強(qiáng)未成年人思想道德體系建設(shè)。結(jié)合新教育“每月一事”活動(dòng)，開發(fā)具有校本特色的德育模式。
    五是規(guī)劃并實(shí)施校園顯性文化的開發(fā)，讓每一面墻壁成為會(huì)說(shuō)話的教育資源。
    六是開展現(xiàn)代教育網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的學(xué)校管理和教學(xué)行為的研究。
    七是探索針對(duì)青年教師培養(yǎng)的有效模式，制定青年教師專業(yè)發(fā)展三年行動(dòng)規(guī)劃，打造“引領(lǐng)、合作、交流、溫馨”的教師團(tuán)隊(duì)文化。
    八是建立學(xué)校固定資產(chǎn)管理體系，探索學(xué)校資產(chǎn)管理的有效方法。
    _年對(duì)于我校來(lái)說(shuō)確實(shí)是不平凡的一年。從建校初期的艱辛到各項(xiàng)建設(shè)的完善，從開學(xué)第一天的滿腳泥濘到如今的窗明幾凈，一路走來(lái)，付出和收獲同樣歷歷在目。20_年注定會(huì)成為三小發(fā)展更為重要的一年，我們決心在教育局的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致，同心同德，抓住機(jī)遇，迎難而上，用我們的教育理想和教育實(shí)踐，打造一種“幸福完整的教育生活”，為開發(fā)區(qū)教育發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
    謝謝大家!
    述職人：_x。
    20_年_月_日。
    校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子個(gè)人述職報(bào)告篇十四
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位職工代表：
    大家上午好！現(xiàn)在，我代表縣人民醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子向您們作xx年工作述職，請(qǐng)予審查和評(píng)議。
    xx年，在縣委、政府和衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣人民醫(yī)院緊緊圍繞全縣衛(wèi)生工作重點(diǎn)，以創(chuàng)建三級(jí)甲等醫(yī)院為總目標(biāo)，以服務(wù)病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和保證醫(yī)療安全為重點(diǎn)，縣人民醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院干部職工，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，主動(dòng)承擔(dān)政府、社會(huì)的健康職能和職責(zé)，架起了政府和百姓之間的感情橋梁，真正做到了全面貫徹落實(shí)黨和政府的各項(xiàng)方針政策，全面落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的各項(xiàng)法律法規(guī)以及醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位責(zé)任，全面完成了年初計(jì)劃任務(wù)。
    我院領(lǐng)導(dǎo)班子及中層領(lǐng)導(dǎo)都比較年輕，工作熱情比較高，有不斷開創(chuàng)工作新局面的信心和決心。在過(guò)去的一年里，醫(yī)院班子成員注重加強(qiáng)素養(yǎng)的提高，不斷地深入開展學(xué)習(xí)黨的基本理論、基本路線和基本經(jīng)驗(yàn)及現(xiàn)代科學(xué)文化知識(shí)、業(yè)務(wù)技能等活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)廉政建設(shè)的相關(guān)法規(guī)和制度，廉潔自律、敬業(yè)愛崗，帶領(lǐng)醫(yī)院不斷向前發(fā)展。
    一是充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設(shè)中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，班子成員合理分工，能夠做到“思想上多交流，工作上多溝通，決策上多商量”，在各自的職責(zé)范圍內(nèi)，以身作則，嚴(yán)于律己，盡職盡責(zé)，帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，一切為了病人健康和醫(yī)院發(fā)展，不計(jì)較個(gè)人利益，工作中顧大局，維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)。
    二是堅(jiān)持民主決策。對(duì)重大決策、干部任免、重要項(xiàng)目安排和大額資金使用都經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。
    三是帶頭廉潔自律。在今年的大型設(shè)備購(gòu)買中，全部由重慶市招標(biāo)采購(gòu)中心進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)，由縣財(cái)政局、縣監(jiān)察局監(jiān)督完成。在院內(nèi)藥品申購(gòu)過(guò)程中，完善了藥事管理制度，監(jiān)督議價(jià)流程，取得較好效果。
    xx年，我們以“弘揚(yáng)白求恩精神，服務(wù)健康秀山發(fā)展”為主題開展了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，開展了“黨員先鋒崗”“黨員示范窗口”競(jìng)賽活動(dòng)，取得了實(shí)實(shí)在在的效果。
    1、各支部組織了“上黨課、受教育”學(xué)習(xí)活動(dòng)，開展了“讀經(jīng)典”講解活動(dòng)，重溫入黨誓詞，使黨員的黨性得到鍛煉，組織和紀(jì)律觀念普遍增強(qiáng)，切實(shí)提高黨員的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)。
    2、參加了衛(wèi)生系統(tǒng)組織的送醫(yī)送藥到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動(dòng)，開展義診咨詢7次，參加人數(shù)近百人，發(fā)放藥品金額3000余元。
    3、我院代表秀山衛(wèi)生系統(tǒng)參加了重慶市衛(wèi)生系統(tǒng)“爭(zhēng)當(dāng)時(shí)代先鋒建設(shè)健康重慶”渝東南片區(qū)講故事比賽選拔賽并獲得二等獎(jiǎng)。
    4、我院代表秀山衛(wèi)生系統(tǒng)參加了重慶市xx年“健康重慶杯”護(hù)理技能大賽10月20日在重慶工商大學(xué)體藝館舉行，來(lái)自重慶市各區(qū)縣的63支代表隊(duì)、近400名護(hù)理人員參加了比賽。我院選派的參賽選手獲靜脈留置針輸液銅獎(jiǎng)和穿針引線銅獎(jiǎng)。
    5、積極開展全縣城鄉(xiāng)醫(yī)療資源統(tǒng)籌活動(dòng)。今年共開展巡回醫(yī)療宣傳活動(dòng)下鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳6次。通過(guò)活動(dòng)充分體現(xiàn)了縣人民醫(yī)院對(duì)農(nóng)民群眾的關(guān)心，同時(shí)收到了良好的宣傳效果。
    6、“5.12”國(guó)際護(hù)士節(jié)，我院舉辦了“心肺復(fù)蘇技能競(jìng)賽”活動(dòng)，來(lái)自14個(gè)科室的18位參賽護(hù)士參加了比賽，強(qiáng)化了護(hù)理人員愛崗敬業(yè)的精神，增強(qiáng)護(hù)理人員的責(zé)任感和使命感。
    7、為進(jìn)一步開發(fā)潛能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神，提升執(zhí)行力，適應(yīng)新發(fā)展，6月，我院分批組織101余名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀管理者及優(yōu)秀員工進(jìn)行了戶外拓展培訓(xùn)。
    8、特邀成都倍壘職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)學(xué)校簽約講師來(lái)院作“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)暨優(yōu)質(zhì)服務(wù)”專題培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識(shí)、交談禮儀、職業(yè)形象塑造、服務(wù)語(yǔ)言與交談禮儀、工作場(chǎng)合應(yīng)對(duì)禮儀以及醫(yī)院服務(wù)禮儀禁忌、醫(yī)患溝通技巧等，全院400多名醫(yī)務(wù)人員參加了培訓(xùn)。
    9、加強(qiáng)無(wú)償獻(xiàn)血的宣傳。全年無(wú)償獻(xiàn)血累計(jì)人次數(shù)為2583人次，獻(xiàn)血總量860000毫升，臨床用血840000毫升，100%來(lái)自無(wú)償獻(xiàn)血。
    10、玉樹大地震后，醫(yī)院職工紛紛主動(dòng)要求捐款，在院行政、院黨總支的組織下，我院職工共向?yàn)?zāi)區(qū)捐出了24680元。
    21封。
    以“弘揚(yáng)白求恩精神，服務(wù)健康秀山發(fā)展”為主題，“以病人為中心、責(zé)任重于泰山”“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，提供滿意服務(wù)”為內(nèi)容的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)是院黨總支、行政確定的醫(yī)院xx年重大活動(dòng)之一。
    活動(dòng)開展以來(lái)，活動(dòng)啟動(dòng)以來(lái),精彩亮點(diǎn)比比皆是，全院共收錦旗24幟，表?yè)P(yáng)信19封；尤以腦外科、泌尿科突出。全年護(hù)理質(zhì)量綜合考核：內(nèi)一科97.33分，內(nèi)二科97.65分，內(nèi)三科98.08分，兒科97.84分，普外科97.28分，骨科97.56分，泌尿科98.04分，婦產(chǎn)科97.83分，口腔、眼科97.59，耳鼻咽喉科97.84分。全院平均97.7分。按等級(jí)醫(yī)院管理要求護(hù)理部組織兩次滿意度調(diào)查分別是94.57%、98.59%。
    在各病區(qū)，新增了許多便民利民措施：急診科為輸液觀察病人免費(fèi)提供喝水杯；腦外科為病人準(zhǔn)備針線包、指甲剪；各科室為行動(dòng)不方便患者免費(fèi)提供輪椅、推車使用；患者有急事需與家人聯(lián)系時(shí)，主動(dòng)幫患者拔打電話；各科室建立隨訪熱線登記本，對(duì)特殊患者進(jìn)行出院隨訪，把護(hù)理服務(wù)從院內(nèi)延伸到院外。
    年終，我們還將評(píng)比產(chǎn)生“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范科室”2個(gè)、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”2個(gè)、“黨員示范窗口”2個(gè)、“黨員先鋒崗”15個(gè)，“十佳醫(yī)生”10名、“滿意護(hù)士”20名、“行政后勤先進(jìn)個(gè)人”10名予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
    “三甲醫(yī)院”創(chuàng)建成員單位。三甲醫(yī)院”創(chuàng)建是秀山醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展史上一個(gè)可遇不可求的機(jī)遇，是提高我縣醫(yī)療水平、創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)醫(yī)療條件的抓手，更是縣人民醫(yī)院自身發(fā)展的內(nèi)在需求。
    1、今年我們新成立了耳鼻咽喉科、icu重癥監(jiān)護(hù)室、信息科等重點(diǎn)特色科室，逐步形成了人有專業(yè)，科有重點(diǎn)的格局，提升了醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
    2、不惜拆資1200萬(wàn)元添加了大批醫(yī)療器械，滿足臨床科室拓展新業(yè)務(wù)，研發(fā)新項(xiàng)目。
    3、加大人才引進(jìn)力度。今年，人事科制訂了“三甲醫(yī)院創(chuàng)建人才發(fā)展五年規(guī)劃”，通過(guò)掛網(wǎng)招聘、參加大專院校人才招聘會(huì)等形式，全年共招聘醫(yī)護(hù)人員70余名。
    在縣委、縣政府的大力支持和幫助下，縣人民醫(yī)院遷建工程順利推進(jìn)。xx年，遷建工程計(jì)劃投資9500萬(wàn)元，截止11月底，已完成投資5450萬(wàn)元，完成計(jì)劃投資的57.37%；征地拆遷已全面完成，共征地98戶163畝，拆除房屋27戶7300平方米，遷墳163棺，目前已完成開挖土石方85%，人工挖孔樁45%；中央空調(diào)、手術(shù)室凈化和污水處理系統(tǒng)設(shè)計(jì)及預(yù)算已完成，正在評(píng)審，近期將公開招標(biāo)。
    縣人民醫(yī)院遷建工程按三級(jí)甲等醫(yī)院規(guī)模及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)，建設(shè)期兩年。規(guī)劃總建筑面積89141.66㎡，實(shí)際征地163畝。建成后將擁有病床數(shù)950張，停車位552個(gè)，綠化率將達(dá)35%，集醫(yī)療、教學(xué)、科研、急救、預(yù)防、保健為一體的綜合性三級(jí)醫(yī)院，并達(dá)到三級(jí)甲等醫(yī)院基本建設(shè)規(guī)模水平，預(yù)計(jì)一期工程投資2億元。
    1、抓好醫(yī)療質(zhì)量管理，保障醫(yī)療安全。
    一是利用院領(lǐng)導(dǎo)查房等方式，帶領(lǐng)職能科主任深入臨床、醫(yī)技科室，檢查各種制度的落實(shí)執(zhí)行情況、醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全保障情況，了解科室出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的原因及工作中存在的實(shí)際困難，積極探索有效管理途徑，廣泛聽取職工和患者及陪護(hù)人員的意見，調(diào)研指導(dǎo)“管理”工作。
    二是通過(guò)醫(yī)院班子成員例會(huì)，科主任、護(hù)士長(zhǎng)會(huì)及臨時(shí)性的工作會(huì)議加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的檢查和督促，及時(shí)解決工作中存在的問(wèn)題、提出整改意見，及時(shí)反饋到各科室，要求各科及時(shí)整改，有計(jì)劃、有步驟、有組織地推進(jìn)各項(xiàng)工作。
    三是進(jìn)一步加強(qiáng)了疾病診療和收治的規(guī)范化管理，醫(yī)院制定了《科室病種診療和收治范圍的規(guī)定》，規(guī)范了科室病種診療和收治的范圍，為有效控制院內(nèi)感染、防止醫(yī)療糾紛及提高醫(yī)療質(zhì)量起到了積極作用。
    四是強(qiáng)化“三基”訓(xùn)練，進(jìn)行“三基”培訓(xùn)。由護(hù)理部進(jìn)行全院性護(hù)理“三基”理論和技能的考試考核工作。
    五是加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的知識(shí)業(yè)務(wù)培訓(xùn)并邀請(qǐng)新橋醫(yī)院、大坪醫(yī)院、重醫(yī)附二院專家，來(lái)我院義診交流，努力提高醫(yī)院管理服務(wù)水平。
    2、抓好醫(yī)療服務(wù)，促進(jìn)醫(yī)患和諧。
    一是深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，完善醫(yī)療費(fèi)用查詢制度，啟動(dòng)了醫(yī)護(hù)工作站，在全縣率先實(shí)現(xiàn)電子化辦公，并認(rèn)真做好醫(yī)療投訴接待工作。
    二是認(rèn)真落實(shí)《醫(yī)療服務(wù)信息公示管理辦法》，定期公示醫(yī)療檢查收費(fèi)和藥品調(diào)價(jià)、藥品集中招標(biāo)采購(gòu)等綜合信息，主動(dòng)接受社會(huì)和群眾監(jiān)督。
    三是建立住院病人、出院病人和社會(huì)監(jiān)督員滿意度調(diào)查問(wèn)卷制度，定期收集對(duì)醫(yī)院服務(wù)的意見并及時(shí)改進(jìn)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
    四是提供人性化服務(wù)，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程、改善就診環(huán)境，在住院處、醫(yī)?？?、收費(fèi)室等服務(wù)窗口實(shí)行導(dǎo)診制度，及時(shí)調(diào)整工作人員，方便病人就醫(yī)。簡(jiǎn)化核銷手續(xù)，減輕患者負(fù)擔(dān)。
    五是根據(jù)職工建議，利用閑置的房屋完善醫(yī)院職工食堂。方便了值班人員和住院患者就餐。
    3、抓好醫(yī)院安全，維護(hù)醫(yī)院穩(wěn)定。
    二是嚴(yán)格落實(shí)值班、交接班制度和院領(lǐng)導(dǎo)巡查制度，在全院各臨床科室、功能科室及辦公區(qū)域安裝了攝像監(jiān)控設(shè)備，規(guī)范了院區(qū)的安全管理，進(jìn)一步保障了患者及家屬、職工的安全。
    3、群策群力，同舟共濟(jì)，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院又好又快發(fā)展。
    截止11月底，全院固定資產(chǎn)達(dá)4200萬(wàn)元，同比增加1200萬(wàn)元；門診診療人次156000人次，增長(zhǎng)38.4%；住院人數(shù)達(dá)13287人次，增長(zhǎng)13.7%；病床使用率119.8％，增長(zhǎng)27.1%；業(yè)務(wù)收入8763萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)2596萬(wàn)元，增長(zhǎng)41.9%；藥品收入3397萬(wàn)元，藥占比僅為38.6%；預(yù)計(jì)全年總收入將首次突破1億元大關(guān)。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，今年6月市人民政府已將秀山縣人民醫(yī)院列入“三甲”醫(yī)院創(chuàng)建單位（渝東南片區(qū)只有黔江和秀山），遷建工作是我院的重點(diǎn)工作，我們班子成員深感責(zé)任重大，使命光榮。同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，資金的嚴(yán)重不足必將會(huì)給縣人民醫(yī)院帶來(lái)沉重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，需要各級(jí)政府分期解決；人才緊缺是制約我院發(fā)展的“瓶頸”，秀山的人事政策嚴(yán)重制約我院的發(fā)展，希望在政策上給予大力傾斜。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表，這次參加述職述廉評(píng)議，是各位領(lǐng)導(dǎo)和職工代表對(duì)醫(yī)院班子的監(jiān)督和關(guān)心，我們班子的每個(gè)成員在履行職責(zé)中難免還有不足之處，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和各位職工代表提出批評(píng)意見，我們一定虛心接受，認(rèn)真整改。相信在縣委、縣政府和衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全院職工的監(jiān)督支持下，縣人民醫(yī)院一定能夠按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，豐富發(fā)展內(nèi)涵，開拓發(fā)展思路，**發(fā)展難題，進(jìn)一步解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，用新的思維謀劃醫(yī)院建設(shè)，用新的觀念指導(dǎo)醫(yī)院實(shí)踐，用新的辦法改進(jìn)醫(yī)院工作。
    謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位職工代表！
    校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子個(gè)人述職報(bào)告篇十五
    根據(jù)縣衛(wèi)生局黨委的部署安排，現(xiàn)就本人20__年履職情況向大家做個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)，請(qǐng)予評(píng)議。
    一、取得的成績(jī)。
    (一)醫(yī)院綜合實(shí)力持續(xù)提升。
    20__年本人秉持對(duì)黨和人民衛(wèi)生事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，在縣委、縣政府和局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的關(guān)心支持下，考慮到我院現(xiàn)有規(guī)模，醫(yī)療業(yè)務(wù)量指標(biāo)的增長(zhǎng)等基本達(dá)到了極限，再增長(zhǎng)將受到空間、硬件等條件的制約，因而確定了“數(shù)量”給“質(zhì)量”讓路的戰(zhàn)略定位，轉(zhuǎn)變思路謀發(fā)展，想方設(shè)法強(qiáng)管理，并把20__年確定為醫(yī)院“質(zhì)量管理年”，通過(guò)管理要效益，要質(zhì)量，要增長(zhǎng);通過(guò)管理調(diào)結(jié)構(gòu)，正行風(fēng)，優(yōu)服務(wù)，在病房硬件設(shè)施相對(duì)滯后，承載力有限的情況下，醫(yī)院整體事業(yè)繼續(xù)保持穩(wěn)定、快速發(fā)展勢(shì)頭：1—6月份共完成門急診__人次，住院__人次，手術(shù)__臺(tái)次，業(yè)務(wù)收入__元。同期分別增長(zhǎng)__%、__%、x%、__%。
    這些遞增的業(yè)務(wù)指標(biāo)數(shù)得來(lái)的很不容易，全院干部職工在醫(yī)院黨總支和院行政的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，激發(fā)正能量，克服工作強(qiáng)度大、風(fēng)險(xiǎn)大、壓力大的困難，滿足老百姓看病需求，把__張病床的加法算式做到了，其中單日收住病人數(shù)達(dá)__人次，病床使用率一度高居__%。
    (二)抓住醫(yī)療質(zhì)量這個(gè)核心，內(nèi)部管理日趨科學(xué)。
    我一直把“抓質(zhì)量促安全，抓績(jī)效促穩(wěn)定”，作為管理強(qiáng)院的兩項(xiàng)不可分割、相得益彰的重點(diǎn)工作來(lái)抓。今年在醫(yī)療質(zhì)量管理方面，狠抓診斷質(zhì)量、治療質(zhì)量、安全質(zhì)量、書寫質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量5個(gè)方面的質(zhì)量控制。
    推行前置管理，雷打不動(dòng)地每周一組織院長(zhǎng)行政業(yè)務(wù)大查房，進(jìn)行環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，現(xiàn)場(chǎng)辦公解決問(wèn)題;進(jìn)一步加強(qiáng)了醫(yī)患關(guān)系調(diào)處力量，開設(shè)投訴、糾紛接待室，實(shí)行5人輪流值班制，做到投訴即時(shí)接待，不推諉責(zé)任，不掩飾過(guò)失，實(shí)行責(zé)任大排查，有錯(cuò)立即整改，并將投訴列入到績(jī)效考核;明確糾紛責(zé)任連帶制，糾紛做到有分析、有定性、有處罰;實(shí)行網(wǎng)上電子病歷結(jié)合在架病歷抽查的方式進(jìn)一步加強(qiáng)病歷書寫質(zhì)量控制，做到月月有簡(jiǎn)報(bào)，次次有處罰。
    在經(jīng)濟(jì)管理方面，獎(jiǎng)金分配差距拉大，優(yōu)勞優(yōu)酬，向風(fēng)險(xiǎn)大、貢獻(xiàn)大、業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)優(yōu)的科室傾斜，向肯做事、多做事、做成事的人傾斜，聘用人員和正式職工享受同等獎(jiǎng)金待遇。
    這樣一來(lái)，懶、靠、要的思想轉(zhuǎn)變了，不做事凈生事的人少了，抱怨分配不公的聲音少了，聘用人員來(lái)來(lái)走走的現(xiàn)象沒有了，經(jīng)濟(jì)管理激發(fā)的活力充分迸發(fā)。
    (三)抓住病人滿意度管理這個(gè)重心，服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
    今年年初，我就開始思考：要把內(nèi)部管理的重心落在抓病人滿意度上面來(lái)，實(shí)現(xiàn)“零投訴”目標(biāo)，把“病人滿意度”作為衡量醫(yī)院方方面面工作的“金標(biāo)準(zhǔn)”，讓霸蠻、刁鉆的病人滿意，讓選擇人民醫(yī)院看病的百姓滿意;同時(shí)將病人滿意度與醫(yī)務(wù)人員的績(jī)效考核掛鉤，從根本上改變以科室創(chuàng)收評(píng)定績(jī)效工資的傳統(tǒng)觀念與做法。
    5月份開始在全院鋪開病人滿意度測(cè)評(píng)工作，每月由測(cè)評(píng)工作小組對(duì)門診部、住院部各科室和各醫(yī)技科室進(jìn)行滿意度調(diào)查，請(qǐng)病人給醫(yī)院“開處方”、找不足，提意見，每個(gè)科室的滿意度調(diào)查結(jié)果在全院中層會(huì)議上通報(bào)點(diǎn)評(píng)，病人提出的意見毫不留情面地點(diǎn)出來(lái)，這樣一來(lái)，對(duì)分管的院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人形成不小的壓力。
    通過(guò)滿意度考核，管理接上了地氣，院方第一時(shí)間掌握了醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技、后勤等方面的真實(shí)信息，為我們改進(jìn)工作方式方法提供第一手可靠的資料。同時(shí)使全體醫(yī)護(hù)人員頭上戴上了一個(gè)“緊箍”，心中裝有了病人，極大地提升了醫(yī)院的服務(wù)品質(zhì)。
    6月份，全院病人滿意度在__%以上。今年優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)全院推廣也帶動(dòng)了滿意度的提升，我們將繼續(xù)把優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)作為民心工程、品牌工程開展好，用感恩病人、愛護(hù)病人的實(shí)際行動(dòng)，收獲惠民便民的好口碑。
    (四)抓住抗菌素整頓這個(gè)關(guān)鍵，收入結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化。
    “大手筆”用藥，大套餐檢查一直是醫(yī)療機(jī)構(gòu)為社會(huì)所詬病的一個(gè)方面，我院也經(jīng)歷了由“粗放”到“精細(xì)”的轉(zhuǎn)變過(guò)程。
    今年，我們?cè)陂_展抗菌素專項(xiàng)整治活動(dòng)方面動(dòng)真格、出實(shí)招、“下猛藥”，從意識(shí)層面向全院醫(yī)師倡導(dǎo)“經(jīng)濟(jì)用藥，良心治療”的理念，從制度層面推行基本用藥目錄、分級(jí)管理辦法、處方醫(yī)囑點(diǎn)評(píng)、醫(yī)生用藥排名公示制度和超藥品比列扣罰獎(jiǎng)金制度等，要求每位醫(yī)師使用國(guó)家基藥達(dá)到x%，未達(dá)到扣罰x%獎(jiǎng)金數(shù)。真抓實(shí)管出效益，目前，我院使用抗生素品種從__多個(gè)“瘦身”到__個(gè)，藥品比例從__%下降到__%，超標(biāo)準(zhǔn)用藥處罰金額共__萬(wàn)元，罰金全部用來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)范用藥做得好的醫(yī)生。
    這樣，醫(yī)院業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，含金量變高了，醫(yī)生也能帶著感情下病房，帶著計(jì)算器開處方，病人醫(yī)藥費(fèi)用減少，可報(bào)銷比例提高，進(jìn)一步提升了我院的惠民聲譽(yù)，也更加堅(jiān)定了我們抓抗菌素規(guī)范化管理工作的決心和信心。
    (五)抓住醫(yī)院整體規(guī)劃建設(shè)這個(gè)根本，謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)優(yōu)化布局。
    作為全縣的龍頭醫(yī)院，人民醫(yī)院一直面臨醫(yī)療用房緊缺，發(fā)展空間狹小的問(wèn)題。如何化利用好現(xiàn)有x畝占地面積，在狹小空間里科學(xué)規(guī)劃病房建設(shè)，通過(guò)改善醫(yī)院建設(shè)，把醫(yī)院做大做強(qiáng)，是我和醫(yī)院班子一直掛在心中的大事，此事已反復(fù)醞釀近2年，期間我?guī)ьI(lǐng)一班人多次赴省城請(qǐng)教規(guī)劃設(shè)計(jì)院專家，多次向縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)聽取指導(dǎo)意見，多次召開專題會(huì)議，對(duì)x個(gè)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案反復(fù)比對(duì)、論證、甄選，為早日敲定醫(yī)院整體規(guī)劃方案殫精竭慮，不辭辛勞。
    如今，在縣委、縣政府和局黨委的大力支持下，我院整體規(guī)劃設(shè)計(jì)方案已經(jīng)得到了縣委、縣政府的評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)，現(xiàn)已交付省規(guī)劃院設(shè)計(jì)。
    方案確定在門診前坪靠民房處(已征收)修建一座x層過(guò)渡樓，修建停車場(chǎng)及急救中心，計(jì)劃在一年半的時(shí)間內(nèi)竣工。然后將4層的老住院樓拆除，將老住院樓病人及磁共振室搬遷至過(guò)渡樓，在老住院樓稍后留取通道(與門診平行)，在此處修建__層高層住院樓，計(jì)劃在2年半的時(shí)間內(nèi)竣工。
    二、存在的問(wèn)題。
    身為人民醫(yī)院院長(zhǎng)，我深感責(zé)任重大，義不容辭，同時(shí)倍感使命艱巨，任重道遠(yuǎn)：
    一是硬件建設(shè)步伐太慢。今年參加全國(guó)基層醫(yī)院院長(zhǎng)培訓(xùn)班深受啟發(fā)，同級(jí)醫(yī)院x鄉(xiāng)縣人民醫(yī)院硬件建設(shè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)走在前面，業(yè)務(wù)收入已經(jīng)達(dá)到了x個(gè)多億，藥品比例低于x%，__縣人民醫(yī)院也是這么多。
    二是醫(yī)鬧處置嚴(yán)重分散精力。目前醫(yī)鬧呈“井噴”式發(fā)展的惡劣大環(huán)境下，很多醫(yī)院花費(fèi)大量的人力、物力在處理醫(yī)療糾紛和醫(yī)鬧上面，我們盡管著力筑牢醫(yī)療安全風(fēng)險(xiǎn)防火墻，但還是疲于應(yīng)付，我在今年的省人大會(huì)上提交了關(guān)于打擊醫(yī)鬧的合理、合法、合度的提案建議，期待能夠早日“破冰”。
    三是管理執(zhí)行力和跟蹤問(wèn)責(zé)還有待提高。我們少數(shù)中層干部和職工責(zé)任性缺失，執(zhí)行力不夠，工作上拘泥于“上傳下達(dá)”的圈子，習(xí)慣于敷衍推諉的調(diào)子，缺乏跟蹤管理，倒逼問(wèn)責(zé)。
    我們將建立目標(biāo)分解逼壓力、時(shí)間倒排逼進(jìn)度、督查督辦逼落實(shí)、考核追究逼爭(zhēng)先的嚴(yán)格倒逼機(jī)制，真正做到責(zé)任明確、任務(wù)硬性、事事落實(shí)。
    最后，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們對(duì)我的關(guān)心厚愛、支持鼓勵(lì)，請(qǐng)大家對(duì)我的述職進(jìn)行評(píng)議。
    校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子個(gè)人述職報(bào)告篇十六
    20__年將要過(guò)去，回顧一年來(lái)的工作和學(xué)習(xí)，作為一名x所干部，在分局、所的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人以《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律若干規(guī)定》為行動(dòng)準(zhǔn)則，把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與做好本職工作結(jié)合起來(lái)，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，適應(yīng)新的崗位要求。認(rèn)真履行崗位職責(zé)，在德、能、勤、績(jī)、廉等方面都取得了一定的進(jìn)步，較好地完成了自己擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)工作任務(wù)。一年來(lái)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，今年發(fā)表的情況報(bào)道共計(jì)x篇，其中在市局簡(jiǎn)報(bào)上登載的x篇，市級(jí)刊物上x篇，人民網(wǎng)等新聞媒體上的有x篇，獲得20__年度x稱號(hào)?，F(xiàn)將自己一年來(lái)各方面的情況總結(jié)匯報(bào)如下：
    一、加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，清潔廉政。
    作為一名x干部，我時(shí)常提醒自已，要按照共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自已，時(shí)刻繃緊廉潔自律這根弦。應(yīng)常思貪欲之禍，常懷律已之心，常修為政之德。努力加強(qiáng)黨性鍛煉，牢記黨的宗旨，全心全意為民服務(wù)。
    二、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。
    我主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)下x部門的任務(wù)和要求，堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)和知識(shí)，做到學(xué)習(xí)有計(jì)劃，系統(tǒng)性，持之以恒，不斷提高工作效率。今年，我積極參加了上級(jí)組織的等法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，計(jì)算機(jī)操作等技能的培訓(xùn)。通過(guò)學(xué)習(xí)提高了自己的思想政治素質(zhì)，為履行崗位職責(zé)、搞好x工作打下了良好的思想、業(yè)務(wù)技能基礎(chǔ)。在今年組織的x，獲得“優(yōu)秀個(gè)人”稱號(hào)。
    三、踏實(shí)肯干，履行崗位職責(zé)。
    一年來(lái)，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，努力工作，盡職盡責(zé)做好本職工作。在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，較好地完成了上級(jí)交辦的任務(wù)。
    1、做好來(lái)訪投訴的接待工作。能熱情接待，不怕煩瑣，耐心細(xì)致的解答好來(lái)訪者的問(wèn)題。
    2、做好管理工作，及時(shí)反饋相關(guān)處理結(jié)果。
    3、做好文秘工作。按時(shí)收發(fā)各種文件，認(rèn)真收集各類工作信息，及時(shí)向上級(jí)反映工作情況，確保信息工作按時(shí)保質(zhì)完成。對(duì)x及時(shí)進(jìn)行宣傳報(bào)道。
    4、做好檔案管理工作。
    報(bào)告完畢，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的工作多提寶貴意見。
    校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子個(gè)人述職報(bào)告篇十七
    兩年來(lái)，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省婦聯(lián)的關(guān)心支持下，我們緊緊抓住發(fā)展與維權(quán)兩大主線，按照“黨政所急、婦女所需、婦聯(lián)所能”的原則找準(zhǔn)工作定位，團(tuán)結(jié)拼搏，開拓進(jìn)取，奉獻(xiàn)愛心，服務(wù)社會(huì)，為把婦聯(lián)打造成“溫馨、和諧、高效”堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)隊(duì)，充分發(fā)揮婦女半邊天作用作出了積極的努力?，F(xiàn)將勤政廉政工作述職如下：
    一、四項(xiàng)主要工作實(shí)績(jī)。
    (一)服務(wù)中心、招商引資實(shí)績(jī)方面。在外出考察的基礎(chǔ)上，多次邀請(qǐng)有投資意向的蘇州、無(wú)錫外地女企業(yè)家來(lái)宿考察并舉行投資洽談會(huì)。_年引進(jìn)的泰州客商蔡汝投資的二產(chǎn)機(jī)械類項(xiàng)目――宿遷日昌升溫室工程技術(shù)有限公司項(xiàng)目，已落戶駱馬湖示范區(qū)，計(jì)劃投資額1.2個(gè)億，_年計(jì)劃投資5000萬(wàn)。目前，該項(xiàng)目正在建設(shè)之中，主廠房及附屬辦公用房共11500平方米已經(jīng)竣工，并正在注資購(gòu)買設(shè)備。_年與市政府法制辦聯(lián)合引進(jìn)南通客商戚剛投資的昌盛鋼業(yè)科技有限公司，計(jì)劃投資額1億元。聯(lián)系徐州客商孫凱在宿遷投資服務(wù)外包項(xiàng)目--悅商網(wǎng)(b&b)宿遷總代理。該項(xiàng)目已辦理工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照和稅務(wù)登記證，其它事項(xiàng)正在辦理之中。
    (二)履行職能，主體工作實(shí)績(jī)方面。
    圍繞宿遷發(fā)展大局，突出婦女發(fā)展和維權(quán)主線，以“三個(gè)百萬(wàn)”為主題，先后開展了一系列影響較大的活動(dòng)。
    1、開展“百萬(wàn)婦女創(chuàng)大業(yè)”活動(dòng)，積極推動(dòng)全民創(chuàng)業(yè)。一是開展巾幗建功主題活動(dòng)，舉行“巾幗文明崗”培訓(xùn)班，積極參與全市中國(guó)優(yōu)秀旅游城市創(chuàng)建工作，與旅游局聯(lián)合在全市旅游行業(yè)中開展“巾幗文明崗”創(chuàng)建活動(dòng)，聯(lián)合命名15個(gè)市級(jí)旅游系統(tǒng)“巾幗文明崗”。二是配合市勞動(dòng)局舉辦慶三八專場(chǎng)招聘洽談活動(dòng)。三是舉辦“創(chuàng)業(yè)你我同行·女企業(yè)家論壇”。組織不同創(chuàng)業(yè)類型的女企業(yè)家通過(guò)交流創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，暢談創(chuàng)業(yè)感受。四是開展“創(chuàng)業(yè)征程好夫妻”、“優(yōu)秀女企業(yè)家”評(píng)比表彰活動(dòng)。五是組織開展巾幗牽手“syb”導(dǎo)師行動(dòng)。成立巾幗創(chuàng)業(yè)專家導(dǎo)師團(tuán)、開展女大學(xué)生與女企業(yè)家創(chuàng)業(yè)結(jié)對(duì)、組織創(chuàng)業(yè)實(shí)踐。通過(guò)層層選拔推薦，目前，已從縣區(qū)挑選了30名優(yōu)秀女大學(xué)生參加此次導(dǎo)師行動(dòng)并參與專業(yè)培訓(xùn)。六是開展“巾幗科技示范村”創(chuàng)建活動(dòng)。
    2、開展“百萬(wàn)婦女講文明”活動(dòng)，塑造女性群體形像。一是以“三八”國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)為契機(jī)，舉行慶三八“行業(yè)巾幗風(fēng)采展示大賽”和女子健身大賽活動(dòng)。二是組織“優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)女性報(bào)告團(tuán)”和“家庭教育講師團(tuán)”深入城鄉(xiāng)巡回宣講;三是舉辦現(xiàn)代女性禮儀知識(shí)大講堂和競(jìng)賽活動(dòng)和“新生活新女性”禮儀知識(shí)大講堂及心理健康專題講座。四是聯(lián)合《宿遷晚報(bào)》社，以改革開放30年來(lái)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的巨大變化為背景，舉辦了“我家30年”攝影圖片展。五是是成功召開第三次婦代會(huì)，表彰了“三八紅旗手”、“優(yōu)秀婦女干部”等各類先進(jìn)典型。積極向省婦聯(lián)推薦了省三八紅旗手，三八紅旗集體等先進(jìn)典型。
    3、開展“百萬(wàn)家庭創(chuàng)和諧”活動(dòng)，大力弘揚(yáng)家庭美德。
    一是市縣聯(lián)動(dòng)，創(chuàng)建綠色家庭。先后與市林業(yè)(園林)局和市后與市人壽保險(xiǎn)公司聯(lián)合開展“雙百”綠色行動(dòng)和“爭(zhēng)創(chuàng)綠色家庭，共享美滿人生”節(jié)能減排家庭社區(qū)行活動(dòng)。二是深入普法，創(chuàng)建平安家庭。成立市“巾幗法制宣講團(tuán)”，認(rèn)真做好《婦女權(quán)益保障法》和省《實(shí)施辦法》宣傳貫徹工作。堅(jiān)持把幫教工作納入“平安家庭”創(chuàng)建的重要內(nèi)容，經(jīng)常開展各種形式的幫教活動(dòng)，預(yù)防和減少家庭犯罪，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。三是全員普查，創(chuàng)建健康家庭。與市總工會(huì)、計(jì)生委、衛(wèi)生局和上海健康教育協(xié)會(huì)聯(lián)合主辦中華“粉紅絲帶”女性乳腺疾病普查工程宿遷行活動(dòng)。該普查工程為期6年，每位適齡婦女，6年內(nèi)免費(fèi)接受符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的乳腺防癌普查4次?；顒?dòng)開展以來(lái)，共普查2500例，各類乳腺疾病發(fā)病率已占總普查人數(shù)的26%。四是典型帶動(dòng)，創(chuàng)建和諧家庭。聯(lián)合《宿遷晚報(bào)》社在全市范圍內(nèi)開展了百名“好媳婦”和“十佳好媳婦”評(píng)選表彰活動(dòng)，共評(píng)出“好媳婦”100名，“十佳好媳婦”10名。為推動(dòng)全市和諧家庭創(chuàng)建作出了積極貢獻(xiàn)。
    二、兩項(xiàng)表現(xiàn)。
    市婦聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)文件精神，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，大力加強(qiáng)班子自身建設(shè)，成為全市婦聯(lián)工作堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)核心。
    (一)理論學(xué)習(xí)方面。市婦聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子始終把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)作為機(jī)關(guān)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，組織周一例會(huì)學(xué)習(xí)、“1+1”讀書競(jìng)賽、“四個(gè)一”讀書活動(dòng)等。要求全市各級(jí)婦聯(lián)組織、各級(jí)婦女干部每年要認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國(guó)婦運(yùn)》、《江蘇婦運(yùn)》等本業(yè)務(wù)書刊，至少要閱讀10本以上自選書籍，并做好讀書筆記，撰寫學(xué)習(xí)心得。我們還組織開展了形式多樣的讀書競(jìng)賽和演講活動(dòng)，確保讀書活動(dòng)不走過(guò)場(chǎng)。
    全市基層?jì)D女組織網(wǎng)絡(luò)還不夠健全，村(居)婦代會(huì)主任待遇尚未落實(shí)。