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公司勞模事跡材料篇一
勞動節(jié)前夕，楊志軼作為莘莊工業(yè)區(qū)的科研工作者代表，作為思源電氣股份有限公司五千名員工的代表，榮獲“―上海市勞動模范”稱號。
楊志軼自入職思源公司，先后參加了145kv、252kv和550kvgis（氣體絕緣封閉金屬開關設備）新產(chǎn)品開發(fā)項目。20，思源公司正處在145kv和252kvgis兩種新產(chǎn)品的技術攻關階段。高壓開關產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、原理與技術要求，對當時的楊志軼來說，都是全新的，需要去學習、了解和掌握。
楊志軼先從機械強度仿真計算、電場強度仿真計算等基礎研究工作做起，結(jié)合工作，一邊摸索仿真分析方法，一邊向身邊同事、向部門領導請教產(chǎn)品知識。很快，他和基礎研究團隊的同事們建立了gis產(chǎn)品機械強度計算、運輸強度計算、電場強度計算等等一系列的計算方法與計算判據(jù)。緊接著，他們的工作內(nèi)容和范圍逐步擴展到產(chǎn)品的防塵防水與密封設計、表面處理與防銹處理、摩擦磨損與潤滑、材料選型與熱處理、零部件與元器件設計等領域，建立了一系列的設計方法、設計原則、計算程序、技術規(guī)范與試驗方法。
楊志軼在思源工作的幾年里，經(jīng)歷和見證了思源的基礎理論研究從無到有、從小到大的建設和發(fā)展歷程。幾年來，他和基礎研究團隊的同事們?yōu)樗荚垂痉e累了大量的組織過程資產(chǎn)與科研成果，包括產(chǎn)品設計方法與設計原則12份、計算程序、仿真分析方法與試驗方法28份、技術規(guī)范與技術標準23份等，這些科研成果在公司新產(chǎn)品開發(fā)、老產(chǎn)品技術改造中得到了廣泛推廣和應用。在楊志軼的傳、幫、帶作用下，建立了一支知識扎實、勇于開拓的科研團隊。每年他們的科研團隊都要向公司其他部門和組織輸送技術骨干。
，思源公司制定了開發(fā)550kvgis的重大戰(zhàn)略決策，公司領導將兩大核心關鍵技術之一的“大功率彈簧操動機構(gòu)”技術開發(fā)任務交給了楊志軼。他帶領一支由剛畢業(yè)的.大學生組成的年輕科研團隊，經(jīng)過3年時間的刻苦攻關、辛勤工作，終于成功開發(fā)了“合閘操作功達7500j的大功率彈簧操動機構(gòu)”,在荷蘭kema實驗室和西安高壓電器研究所均是一次性、零故障通過所有型式試驗。該項技術已申請發(fā)明專利6項、實用新型2項，廣泛應用于550kv（gis、罐式、瓷柱斷路器）和252kv（gis、瓷柱斷路器三相機械聯(lián)動）兩個電壓等級5種高壓開關產(chǎn)品。20起已投放市場、已有工程交付給了客戶，其市場潛力和長期經(jīng)濟效益巨大。該項技術國內(nèi)第一，國際第四，思源作為國內(nèi)首家在550kv電壓等級斷路器上采用純彈簧操動機構(gòu)的廠家，填補了我國的空白，一舉打破了國外技術壟斷，提升了中國創(chuàng)造的國際競爭力和影響力。同時，楊志軼也從一名普通工程師，成長為一名思源中央研究院的主任工程師，并連續(xù)被聘為集團技術專家委員會委員、機械專業(yè)組組長。
楊志軼說：“在科研創(chuàng)新過程中，我深深體會到創(chuàng)新的快樂。創(chuàng)新是一種興趣和愛好，是一件很愉悅、很有成就感的工作。一次改進、一次創(chuàng)新，不僅能解決實際問題，還能在思想觀念和專業(yè)技術的提升上有所收獲。用快樂的心態(tài)去創(chuàng)新，讓創(chuàng)新融入到思想中、融入到血液中，讓行業(yè)分享創(chuàng)新的成果，創(chuàng)新的工作就會變得快樂起來。我很榮幸，很珍惜，很驕傲，成為一名快樂的創(chuàng)新推手?！?BR> 公司勞模事跡材料篇二
2015年勞動節(jié)前夕，楊志軼作為莘莊工業(yè)區(qū)的科研工作者代表，作為思源電氣股份有限公司五千名員工的代表，榮獲“2010―2014年度上海市勞動模范”稱號。
楊志軼自2008年入職思源公司，先后參加了145kv、252kv和550kvgis（氣體絕緣封閉金屬開關設備）新產(chǎn)品開發(fā)項目。2008年，思源公司正處在145kv和252kvgis兩種新產(chǎn)品的技術攻關階段。高壓開關產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、原理與技術要求，對當時的楊志軼來說，都是全新的，需要去學習、了解和掌握。
楊志軼先從機械強度仿真計算、電場強度仿真計算等基礎研究工作做起，結(jié)合工作，一邊摸索仿真分析方法，一邊向身邊同事、向部門領導請教產(chǎn)品知識。很快，他和基礎研究團隊的同事們建立了gis產(chǎn)品機械強度計算、運輸強度計算、電場強度計算等等一系列的計算方法與計算判據(jù)。緊接著，他們的工作內(nèi)容和范圍逐步擴展到產(chǎn)品的防塵防水與密封設計、表面處理與防銹處理、摩擦磨損與潤滑、材料選型與熱處理、零部件與元器件設計等領域，建立了一系列的設計方法、設計原則、計算程序、技術規(guī)范與試驗方法。
楊志軼在思源工作的幾年里，經(jīng)歷和見證了思源的基礎理論研究從無到有、從小到大的建設和發(fā)展歷程。幾年來，他和基礎研究團隊的同事們?yōu)樗荚垂痉e累了大量的組織過程資產(chǎn)與科研成果，包括產(chǎn)品設計方法與設計原則12份、計算程序、仿真分析方法與試驗方法28份、技術規(guī)范與技術標準23份等，這些科研成果在公司新產(chǎn)品開發(fā)、老產(chǎn)品技術改造中得到了廣泛推廣和應用。在楊志軼的傳、幫、帶作用下，建立了一支知識扎實、勇于開拓的科研團隊。每年他們的科研團隊都要向公司其他部門和組織輸送技術骨干。
2011年，思源公司制定了開發(fā)550kvgis的重大戰(zhàn)略決策，公司領導將兩大核心關鍵技術之一的“大功率彈簧操動機構(gòu)”技術開發(fā)任務交給了楊志軼。他帶領一支由剛畢業(yè)的.大學生組成的年輕科研團隊，經(jīng)過3年時間的刻苦攻關、辛勤工作，終于成功開發(fā)了“合閘操作功達7500j的大功率彈簧操動機構(gòu)”,在荷蘭kema實驗室和西安高壓電器研究所均是一次性、零故障通過所有型式試驗。該項技術已申請發(fā)明專利6項、實用新型2項，廣泛應用于550kv（gis、罐式、瓷柱斷路器）和252kv（gis、瓷柱斷路器三相機械聯(lián)動）兩個電壓等級5種高壓開關產(chǎn)品。2015年起已投放市場、已有工程交付給了客戶，其市場潛力和長期經(jīng)濟效益巨大。該項技術國內(nèi)第一，國際第四，思源作為國內(nèi)首家在550kv電壓等級斷路器上采用純彈簧操動機構(gòu)的廠家，填補了我國的空白，一舉打破了國外技術壟斷，提升了中國創(chuàng)造的國際競爭力和影響力。同時，楊志軼也從一名普通工程師，成長為一名思源中央研究院的主任工程師，并連續(xù)被聘為集團技術專家委員會委員、機械專業(yè)組組長。
楊志軼說：“在科研創(chuàng)新過程中，我深深體會到創(chuàng)新的快樂。創(chuàng)新是一種興趣和愛好，是一件很愉悅、很有成就感的工作。一次改進、一次創(chuàng)新，不僅能解決實際問題，還能在思想觀念和專業(yè)技術的提升上有所收獲。用快樂的心態(tài)去創(chuàng)新，讓創(chuàng)新融入到思想中、融入到血液中，讓行業(yè)分享創(chuàng)新的成果，創(chuàng)新的工作就會變得快樂起來。我很榮幸，很珍惜，很驕傲，成為一名快樂的創(chuàng)新推手。”
公司勞模事跡材料篇三
“一個人無論做什么事情，要做就要做到最好”，__是這么說的，也是這么做的。他用自身的行動以及不斷提高的工作業(yè)績，詮釋了作為一名新時代勞模的責任和義務。
一、以身作則
在工作中要求別人做到的，自己必須首先做到。內(nèi)燃機車臨修較多，而臨修如“救火”，發(fā)生了零修必須有人到現(xiàn)場去處理。據(jù)統(tǒng)計，08年，__加班加點達257次，遇到臟活、累活，他總是沖在最前面，率先垂范。今年4月5、6日，清明節(jié)，028機車啟發(fā)電機環(huán)火嚴重，連續(xù)搶修2天；“五？一”放假，028、018機車零修2天；高溫假期間，018、5117等4個機車完成5次搶修修；“十一”黃金周，036機車“電機環(huán)火故障”處理3天；6月8日端午節(jié)，035機車搶修等等。
二、關愛他人
在干好本職工作的過程中，__體現(xiàn)的是一種敬業(yè)，一種執(zhí)著；而在生活中，則體現(xiàn)出一種積極的態(tài)度和責任感。他善于關心和團結(jié)同志，職工在工作或生活中有什么困難、想法他都盡力去幫助解決，同事之間有什么誤會他都去幫忙化解；誰病了、住院了，甚至誰的家人病了、住院了，他要親自到醫(yī)院去看望；誰家有婚喪嫁娶等事，他都去幫忙處理。今年5月13日，在汶川大地震發(fā)生后的第二天，__就和車間領導商量，如何為地震災區(qū)做點兒事情，促成了5月14日由修理車間、運轉(zhuǎn)車間、蓄電池廠三家單位參加的獻血活動，他自己帶頭獻血400cc。
三、帶頭創(chuàng)新
__善于堅持在班中開展小改小革活動，充分發(fā)揮廣大職工的聰明才智。幾年來，在__的帶領下，班組培育了濃厚的創(chuàng)新氛圍，群眾性技術創(chuàng)新碩果累累。08年__班共立項15個，其中10項成果在鐵路處立項，創(chuàng)效11.97余萬元；實現(xiàn)了班組成員人人頭上有項目、人人參與的目標。
四、優(yōu)質(zhì)服務
2008年是十堰管理部“優(yōu)質(zhì)服務年”，年初修理車間成立了“機車120小分隊。作為主要負責人，他站在車間甚至是整個鐵路處的高度上，把“機車120”建設作為08年實現(xiàn)提升班組管理水平，提高檢修效率和檢驗服務質(zhì)量的一個重要平臺。一是主抓了員工的素質(zhì)教育和多技能培訓工作，08年人均學時達150個，員工的技能水平得到進一步提高；同時通過培訓，多技能人才增加，人人掌握了兩門以上的崗位技能，為生產(chǎn)任務的完成提供了保障。二是建立了快速反應機制，只要出現(xiàn)搶修任務，他和隊員們都能在第一時間趕到現(xiàn)場，做到了快速、及時、高效的要求。
五、經(jīng)驗總結(jié)
在多年的檢修過程中，“__班”積累了一定的檢修經(jīng)驗，為實現(xiàn)經(jīng)驗共享，更好地服務生產(chǎn)，也為以后從事檢修工作的職工提供一份借鑒資料，今年4月份，在處工會在支持下，車間啟動了“內(nèi)燃機車常見故障應急處理手冊”編制工作。__和班組成員全程參與了檢修手冊的編制，作為初審成員之一，他對《手冊》中的每一個問題都認真研讀、消化，并對問題內(nèi)容、編排提出了自己的看法，同時，他組織隊員們對每一個問題進行討論，一直到每個人都能理解為止。
公司勞模事跡材料600字
公司勞模事跡材料篇四
本文目錄
公司勞模事跡材料
電信公司勞模事跡材料
公司勞模先進事跡材料
，xx年全國勞動模范，女，36歲，中共黨員，本科學歷，中國移動通信集團上海有限公司南區(qū)分公司a復廳廳經(jīng)理。
曾獲全國“五一”勞動獎章、上海市勞模、上海市窗口服務行業(yè)“微笑大使”等多項榮譽稱號。
在上海移動的對外窗口有著一位“微笑大使”，她，就是九江路營業(yè)廳的廳經(jīng)理——。從1993年踏上工作崗位以來，她始終堅持“勤勉、專業(yè)、創(chuàng)新、奉獻”的服務理念，以自己的辛勤努力換來了十七年“零”客戶投訴的紀錄。
從微笑服務開始，一直將勞模精神完美地闡釋于點滴的工作中。營業(yè)廳的工作是普通而平凡的，她無怨無悔地在一線一站就是十幾年。通過勤奮學習、刻苦鉆研，總結(jié)出了一套 “接一呼二”的工作方法：在辦理第一位用戶業(yè)務工單傳送等候時，利用工單傳送的等候時間向后一位用戶介紹移動產(chǎn)品，解答用戶疑問。這樣既加快了客戶辦理時間，又減少了客戶等待時間。由于業(yè)務辦理效率高，許多用戶都慕名而來，九江廳迅速成為高業(yè)務量的“人氣廳”。
xx年12月，以為主要負責人的勞模工作室在九江路營業(yè)廳成立了。她專門請來了全國勞模、服務大師：馬桂寧師傅與勞模工作室結(jié)對，同時設立了“馬派藝術服務教學點”。
她將馬師傅的“知人、察需、善問、會導、換位”十服務理念與營業(yè)廳的特點相結(jié)合，開創(chuàng)了“接一呼二”待客法，贏得了客戶“服務好，效率高”的稱贊，也在整個營業(yè)廳中廣為運用。
微笑從心開始，凡是見過人，總會被她的微笑所深深感染。九江路營業(yè)廳毗鄰南京路商圈，每天客流量大，客戶多元化：既有銀行、企業(yè)的商務人士，市民百姓，又有各地來滬旅游的觀光客，還有不少外國友人。同時，作為滬上開辦最早的移動營業(yè)廳，這里的業(yè)務全、服務佳、名氣響，許多在其他營業(yè)廳辦理不了的業(yè)務，都會被介紹到九江廳予以解決。客戶的高要求和高期望值意味著九江廳需要有更高層次的服務水平。面對這樣的挑戰(zhàn)，不僅用她的招牌式微笑服務一一化解，還培養(yǎng)了許多忠實客戶，成為九江廳的老朋友。
有一位家住金山的私營企業(yè)老板，他每次需要辦理移動業(yè)務，總喜歡自己駕車來回100多公里從郊區(qū)趕到九江廳找。他說：“每次來到九江廳辦理業(yè)務，就好像去看一位老朋友。我對這個廳有感情，就算我住在金山，我也會時常想起九江廳有這樣一個微笑大使!”事實上，像金山老板這樣的客戶又何止一人!戴先生曾是九江廳的一名投訴用戶，有一天他來到廳里大吵大鬧，投訴公司將其號碼冷號回收，表示相當不滿意并執(zhí)意要拿回號碼。將戴先生帶到了客戶接待室，給他倒了杯水，用微笑和親切的話語循循善誘，不時認可他的感受并安撫他的情緒，偶爾穿插公司關于冷號回收的相關政策。一位良好的傾聽者不但得到了戴先生的認可，也讓戴先生情不自禁敘述了一段感人故事：原來這個號碼是他女友使用的，前段時間女友不幸患白血病離開了人世，他對自己的女友感情相當深厚，想將女友的號碼一直保留以作紀念。非常同情戴先生不幸的遭遇，并暗自想方設法幫他完成心愿。經(jīng)過與相關部門的多次聯(lián)系和協(xié)商后，終于恢復了戴先生女友原來使用的號碼。戴先生相當感激，從此以后就成了九江廳的忠實客戶!
從優(yōu)秀走向卓越，需要積累，更需要創(chuàng)新。她在提出“接一呼二”的基礎上不斷總結(jié)和創(chuàng)新服務方式，擴大服務外延，又創(chuàng)新業(yè)務辦理的“三先三后”模式——先簡后繁、先急后緩、先聽后問。為了緩解客戶排隊等候時間長的問題，她提出要把好咨詢臺、流動崗、業(yè)務柜臺三道防線，并創(chuàng)立“三三制”操作法——咨詢臺負責業(yè)務概念導入、流動崗人員介紹引導客戶體驗、業(yè)務柜臺促成業(yè)務辦理，而這便是如今營業(yè)廳服務標準化操作流程的前身。
xx年8月，為了方便聾啞人使用移動通信業(yè)務，上海移動推出了適應聾啞人生理特點、專供收發(fā)短信的“愛心卡”。而更是善解人意的在九江專門辟出了一個“愛心角”。“愛心角”里常備紙筆，因為所有的對話只能靠紙和筆來交流?！皭坌慕恰崩镉袑Ｓ玫摹皭坌谋銞l”，為了便于營業(yè)員與客戶更好的溝通。而為了方便聾啞客戶來辦理業(yè)務，她開始學手語了。在空閑的時候，她就拜聾啞客戶為師。聾啞客戶教了，她就認真地比劃起來。這樣，今天學幾句，明天學幾句，她就能夠向聾啞客戶致意了，她就能夠與聾啞客戶進行交流了。她有心，陸續(xù)匯編了她的《景氏業(yè)務手語》，在九江廳進行帶教，讓前臺的營業(yè)員都學會了簡單的手語。在辦理“愛心卡”的日子里，她們贏得了廣大聾啞客戶的歡迎，許多固定客戶不斷向他們的同伴介紹著上海移動的“愛心卡”，介紹著九江廳，同時，也都沒有忘記介紹。
一個人業(yè)務的精通是遠遠不夠的，只有管理好一個團隊，培養(yǎng)一批業(yè)務能力強，服務水平高，綜合素質(zhì)全面的一線服務骨干，才能有利于移動公司的更快更好發(fā)展。勞模工作室作為南區(qū)培訓工作的一大抓手，相當受到分公司領導重視。作為勞模工作室的授課老師，在平日的工作中不斷累積，結(jié)合實際情況，根據(jù)客戶需求制定相關業(yè)務訓練課程、編寫服務案例、總結(jié)營銷方法，為公司培養(yǎng)了一批又一批精英、骨干。
九江廳被稱作營銷新人的“西點軍?！?，而“麻雀變鳳凰”的“幕后推手”就是通過現(xiàn)場指導法培養(yǎng)新人的。喜歡在營業(yè)廳現(xiàn)場進行熱炒，指導員工服務規(guī)范、行為舉止、銷售技巧，手把手培育員工良好的營銷服務技巧。她借鑒了團體互動式培訓的模式，先確定一個主題，比如手機報紙推廣培訓會：會讓新員工們圍個圈，先請大家逐一介紹手機報推廣的想法和實戰(zhàn)案例，然后請員工相互進行點評，而她總會將自己的推廣經(jīng)驗啟發(fā)員工講出來。這樣的團隊互動式專題培訓，成為了員工交流經(jīng)驗、提升能力和增進友誼的有效平臺。還實時關注員工重要kpi業(yè)績排名表，對排名前列的員工進行表揚激勵壓擔子，對排名靠后的同事幫助尋找問題制定改進方案，幫助員工共同進步。
“服務永無止境，溝通永無止境”——隨著世博會的臨近，積極響應公司號召，在九江路營業(yè)廳推出了一系列舉措來服務客戶，奉獻社會。
一、客戶等待關懷舉措：即零距離關懷貼近客戶、零中斷優(yōu)質(zhì)保障客戶、零時延快速響應客戶。在客戶排隊等候之時開展現(xiàn)場秀形式的服務工作，以解答客戶手機使用疑問、手機知識講座等為主，得到客戶好評。
二、服務世博建設者舉措：九江路營業(yè)廳為奮斗在世博建設工地的工人們、為身在異地的建設者及時辦理各類長途話費優(yōu)惠套餐，在現(xiàn)場開展移動業(yè)務咨詢，解決這些平時很難有機會去營業(yè)廳辦理移動業(yè)務工友們的通信困難。
三、參與“月月3.15” 服務活動舉措：在每月的十五日設點南京路步行街，為屬地居民提供移動通信業(yè)務咨詢和服務，并在活動中宣傳世博知識和移動迎世博的各類活動。
四、英語服務專席舉措：組織一批有英語專長的員工學習業(yè)務用語和日常交流用語。利用早班會的時間互相交流，進行情景模擬演練，為世博服務的全面開展打下扎實基礎。
十六年來，堅守崗位，不求功名利祿，只求全力以赴。她把客戶滿意作為自身的最高追求，持續(xù)改進，真誠服務，她用十七年如一日的微笑贏得了無數(shù)新老客戶的一致贊譽。
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xx縣電信分公司社區(qū)經(jīng)理的設立，正是中國電信的營銷渠道建設的一個縮影。電信的社區(qū)經(jīng)理隊伍由9人組成，分為了6個社區(qū)，所負責的用戶約xx0多，每個社區(qū)負責約3000用戶。雖然社區(qū)經(jīng)理的隊伍組成時間不是很長，但是他們卻在自己的實際工作中，探索出了很多寶貴的經(jīng)驗，也進行了許多有益的嘗試，取得了良好的效果。他們用自己的滿腔熱情打響了“社區(qū)經(jīng)理”的金招牌;用他們的不怕吃苦、不怕吃虧的奉獻精神，換來了一份沉甸甸的成績。有幸在團結(jié)、戰(zhàn)斗的集體中奉獻。
由從前的外線員的角色到社區(qū)經(jīng)理角色的轉(zhuǎn)換是要一個過程的，但是他卻很大地縮短了這個過程。隊伍成立伊始，他們面對自己的角色的突然轉(zhuǎn)換很不適應，每天依然是在做著從前的事，好像感覺不到轉(zhuǎn)變，工作一度陷入沉寂。針對這種情況，作為這群社區(qū)經(jīng)理領頭人的，他找來了許多集團公司和省市公司的有關社區(qū)經(jīng)理的各個方面的文件和資料，把握住精神，又上經(jīng)營部去請教有關營銷方面的經(jīng)驗和教訓。然后召集所有的社區(qū)經(jīng)理，大家坐在一起開會、聊天、談心，大家各抒己見，相互交流，讓每個社區(qū)經(jīng)理都認識到現(xiàn)在自己個人所處的位置，記住自己的
崗位職責
，逐步地統(tǒng)一思想，消除很多錯誤的認識。同時，他還積極參加各級組織的培訓，主動地向兄弟單位請教。這一些都為今后的工作的開展定了良好的基礎。就像一位電信的社區(qū)經(jīng)理說的那樣，從前自己只管維護，別的什么也不用操心，現(xiàn)在卻同時還要進行營銷，還要做一些其它從前沒有的工作，確實要讓自己去進行很快的轉(zhuǎn)變才行，否則，工作依然是沒有起色的。
正是他能夠在很短的時間內(nèi)，很快地完成了角色的轉(zhuǎn)變，他們的工作才能很快地走向正軌，才能很快地適應電信的變革的腳步。
由從前單獨地負責維護到現(xiàn)的營維合一，這不只是對從前工作的轉(zhuǎn)變，還是對他們能力的一種考驗，更是電信的變革的需要。怎么辦?還是像從前一樣坐等嗎?不，不行，他們很快就走到外面去了，去進行主動營銷了。很快，每天各個社區(qū)都能看到他們忙碌的身影。正因為他們清醒地認清楚了，現(xiàn)在的服務，主要憑的就是一個對用戶的主動，哪里有市場，就要把戰(zhàn)場開辟到哪里。這才是一個社區(qū)經(jīng)理首先要做好的。在保存量的同時，還要促增量，還要去發(fā)現(xiàn)新量。
他們首先把6個小社區(qū)在營銷上合并成為二個大社區(qū)，大家組織到一起，通過進行優(yōu)勢互補，相互理解支持，能夠極大地利用好現(xiàn)有的人力和財力進行好營銷。
服務是他們電信的生命線，好的服務才能留住用戶。而在維持方面，他們還是堅持好“用戶至上、用心服務”的理念，哪里有需要就出現(xiàn)在哪，一直保持了良好的工作作風。位于建設路的省軍區(qū)第四干休所，住著的都是一些老革命，為他們服務好，是一個大課題。有一位老干部的電話故障，又要急于和外地聯(lián)系，當他向社區(qū)經(jīng)理反映了這個情況后，他馬上就趕到了，很快就排除了故障。當老干部看到他滿頭大汗時，感動地說：“還是中國電信的服務讓人放心!”
他為了能很快地處理好用戶的故障、滿足他們業(yè)務上的需要，他印制了許多個人名片，散發(fā)給用戶。讓用戶在最短的時間內(nèi)申報故障，在最短的時間內(nèi)故障得到修復。這樣方便了用戶，又節(jié)約了社區(qū)經(jīng)理的工作時間。同時，他還經(jīng)常在社區(qū)內(nèi)組織現(xiàn)場裝機、辦理業(yè)務，讓用戶足不出門就能得到他們的優(yōu)秀服務。他放棄了自己的雙休日，有時晚上還要值班，用戶總是能隨時找到他。
他總是說，服務上去了，他們的營銷也同樣能夠上去的。確實如此，通過維護來帶動營銷，通過營銷和用戶建立良好的合作關系。就這樣，將營維有機地結(jié)合在一起，很好地完成了任務。
他們的社區(qū)經(jīng)理，在工作上個個都是好樣的，從來沒有因為個人的私事而影響工作。他舍小家為大家，沒有怨言。正是有這樣一個團結(jié)、戰(zhàn)斗的集體，正是有這么多無私奉獻的社區(qū)經(jīng)理，他才能取得這么好的成績。
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他又黑又瘦，兩只大眼睛炯炯有神，在施工現(xiàn)場八面玲瓏四面威風，指揮作業(yè)中他像一名交通警察維持著井然有序緊張忙碌的施工，在他親手指揮下工地大干氛圍濃厚拼搶大干的場面隨處可見，這就是在經(jīng)理部埋頭苦干了二年的領工員，談到和他在一起的領工員都用佩服二形容他，沒有一個人不豎起大拇指來稱贊他的，因此大家給他一個有趣的外號“領工員中的大哥大”，不僅是有著過硬的專業(yè)技術素質(zhì)、良好的品德，謙虛謹慎的工作作風，而且對工作的敬業(yè)精神認真負責的態(tài)度總給人留下深刻難忘的印象，經(jīng)理部分管隧道的老李經(jīng)理常說：“看我請來的得力干將大家還有什么話說，把工地交給他大家就放心吧”。
給大家留下最深的印象就是能吃苦，他以苦為樂，以勞動為樂，只要一天不干活他就閑不住，只要大家到工地準能見到他黑瘦的身影，無論刮風下雨、不管酷熱高溫他都能準時、準點的守在施工現(xiàn)場，盯住干活的作業(yè)隊伍、管好機械設備及時排查施工中存在的錯誤及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，他就像是一個小靈通能及時準確的把現(xiàn)場的重要信息情況反饋到領導的耳朵里，可以說只要是他分管的區(qū)域讓人放一百個心，以苦為榮、以苦為樂、以實干為榮，以成績說話是他向來遵守的一種工作態(tài)度和職業(yè)精神，也正是他保持了崇高的品格和富有魅力的性格，端正的人格修養(yǎng)，出色的工作業(yè)績得到了領導網(wǎng)和同事的一致認可，因此經(jīng)理部及時召開黨政聯(lián)席會議決定重用提拔他到更加重要的崗位，結(jié)果大家全部舉手一致同意他擔任經(jīng)理部主任領工員，領導的信任同事的褒獎并未讓他有絲毫的驕傲和自滿反而他顯得更加的平靜和沉著，更顯現(xiàn)出像一個成熟的男人綻放出自信頑強進取的男人本色，能吃苦已傳為佳話，而且他還是一個熱心腸的人，心眼好、人實在、經(jīng)理部的老同志、小青年都能與他打成一片，記得有一次因當?shù)亟舆B下雨，雨水成災，經(jīng)理部所處的位置正好又是半山腰上，每到下雨天就會出現(xiàn)便道中斷，邊坡塌方，大大小小的石塊像雨水一樣灑落，阻斷了正常的施工生產(chǎn)，不僅工地所需要的材料進不來，有時就連經(jīng)理部買菜的小車都難以通過，因此搶修施工便道成了當務之急如果等著雨停在修勢必會影響道路的暢通，情況緊、任務重二話沒說帶著挖機來到山下從便道的起點開始清理，哪里路斷了他就指揮挖機去網(wǎng)修，便道上滾落的大石塊沒有人揀他就親自一塊一塊的抱到邊上，便道滑坡危險的地方他就安排人員把危險警示標志一個不漏的插到醒目顯眼的位置，讓過往的老百姓摩托車都提高了安全警惕，保障了大家的生命財產(chǎn)的安全。
能吃苦、熱心腸是他的本性，技術過硬又是他另一面鏡子，也許在一般人看來領工員只要在工地指點指點來回走走看看就行了，其實則不然，一個技術過硬的領工員在崗位上是顯得更加的重要，只有當你了解了他之后你才會發(fā)現(xiàn)他對工程技術還有著深刻的研究，他不僅精通工程圖紙而且對鋼筋圖、模板設計、施工員理論知識非常精通，尤其是在工程部對他進行技術交底之后他能帶著隊伍準確無誤的進行精心施工，保證不會出現(xiàn)任何差錯，不會出現(xiàn)一次返工，不僅作業(yè)隊伍老板得到了實惠而且對經(jīng)理部生產(chǎn)進度的加快帶來很大的推動作用。
經(jīng)常掛在嘴邊的一句話就是“能干好的工作我決不把它干差，我能有多大的能力我將會全部奉獻在我最熱愛的崗位”正是憑著這股精神十足的干勁，能忍受大山溝里千百個日日夜夜百般煎熬，這種忘我工作、無私奉獻的精神在崗位上閃爍著動人的光芒，在經(jīng)理部誰都知道他曾經(jīng)還是赫赫有名的安徽省勞動模范，在xx年經(jīng)理部召開第二次職代會上他當之無愧的榮獲了經(jīng)理部評選出的最佳先進個人榮譽稱號，面對榮譽他笑了，笑聲原自內(nèi)心，原自于他曾經(jīng)付出的辛勞和汗水。
公司勞模事跡材料篇五
__，1974年出生，本科學歷，1995年參加工作，現(xiàn)任__湖源牧業(yè)開發(fā)公司計量部主管，她踏實工作、默默奉獻、爭創(chuàng)一流，在同事的幫助和領導支持下，取得了不錯的'成績，得到了領導和同事的一致認可和肯定。
一、在思想方面
作為__湖源牧業(yè)開發(fā)有限公司的一名優(yōu)秀員工，__在公司剛剛成立時從天津來到公司參加工作。從小在天津這個繁華的國際大都市長大的__來到氣候環(huán)境惡劣，氧氣稀薄的天峻縣來工作，心理的落差可想而知，這種落差會引起她的失落感，影響工作情緒。富有工作經(jīng)驗的她深知心態(tài)決定一切,只有適應這種落差,消除失落感才能把心投入到工作中去，她便把這種落差當成鍛煉自己的契機，把生活環(huán)境上吃的這一點苦當成是對自己的磨礪和人生財富，由此，調(diào)整了自己的心態(tài)，使自己愉快地去接受，去適應這種生活，適應這里的工作。在自己的努力下，__這個來自天津女孩得到了公司領導和同事的認可，被公司提拔為計重部主管，被同事推選為__湖源牧業(yè)有限公司工會主席。
二、在工作方面
作為公司計重部的主管，其工作崗位的重要性不言而喻，計量的準確度直接關系到牧民的收入和公司的效益，在面對公司和牧民這“矛盾體”，她做到了雙贏，不偏不倚，全年誤差率控制在萬分之零點六，得到了公司的認可和牧民的尊重。
作為公司工會主席，為了促`進企業(yè)更好的發(fā)展，建立完善、穩(wěn)定、和諧的勞動關系，在__的領導下，工會組織機構(gòu)完善，人員配備齊全，活動經(jīng)費充裕。公司規(guī)定凡屬公司重大事項或涉及員工利益的問題，必須召開員工代表會議進行討論。近期她又組織員工學習了《勞動法》、《勞動合同法》、《工會法》，并計劃參與討論公司《員工守則》、《人力資源管理制度》、《工資管理制度》的修訂。工會成立后積極監(jiān)督員工的各項合法權(quán)利是否得到落實，全體員工簽定勞動合同，并定期向員工公布各類社會保險的激納情況。她根據(jù)公司發(fā)展大綱，集合公司企業(yè)文化，組織員工進行職業(yè)道德、質(zhì)量、安全、誠信教育，并定期進行培訓考核，安全衛(wèi)生檢查，落實管理情況，檢查安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況，塑造企業(yè)良好形象，保障員工生命財產(chǎn)安全，同時也提高了公司的管理水平。
三、在組織紀律方面
作為公司的管理層和公司工會主席，__以身作則，時刻高標準嚴格要求自己，嚴格遵守公司的各項規(guī)定和上級組織部門的紀律要求，按時上班，按時參加會議、學習，沒有出現(xiàn)無故缺席想象。她在遵守公司各項規(guī)章制度的情況的同時，認真、踏實、盡職盡責的做好各項工作。
四、在學習方面
作為公司計重部的主管,__深知自己工作的重要性,為了更好的服務于公司和牧民,她依照公司的要求,不斷的提高自身的計量業(yè)務水平,不斷的學習計量知識,先后自學了《計量基礎知識講義》、《計量技能守則》等專業(yè)書籍。為了更好與牧民的溝通，她還自學藏語，在她堅持不懈的努力下，藏語水平達到了能和藏民進行基本的交流，得到了牧民的認同和公司的認可。
總之，從__加入公司以來，她兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、埋頭苦干，做出了不平凡的成績，對于成績她永不不自滿，對于困難她永不服輸，對于工作她永不放松，以飽滿的工作熱情迎接每一天，迎接每一天的挑戰(zhàn)!
公司勞模事跡材料
公司勞模事跡材料篇六
l.我們收到并研究了貴單位發(fā)出的“中央公園”裝修工程施工承包招標文件，除在投標文件中明確提出的差異外，我們對招標文件的全部內(nèi)容予以確認，愿意按招標文件的規(guī)定承擔該工程的施工工作，嚴格執(zhí)行我們所承諾的責任和義務。
2.我們承認投標承諾書、投標報價表及根據(jù)招標文件所提供的其他所有文件為我們投標文件的組成部分，并愿意根據(jù)招標文件修改其中的任何缺陷。
3.如果我們中標，我們保證按招標文件的要求和招標人簽訂施工合同，并選派合格人員實施該合同。
4.我們同意在投標截止日起【 30 】天內(nèi)遵守本投標文件，在此期限期滿之前的任何時間，本投標文件一直對我們具有約束力。
5.我們投標報價總額為【 】，我們聲明本投標報價己考慮了所有因素，在投標有效期內(nèi)投標價格保持不變。
6.在簽訂和執(zhí)行正式合同之前，本投標文件、招標文件連同你方書面的中標通知書，構(gòu)成我們雙方之間有約束力的合同。
7.我們理解你方不一定必須接受最低報價的投標或你方收到的任何投標承諾書的約束，同時也理解，如果我們未中標你方將不負擔我們的任何投標費用。
8、我們認為你們在授予合同前，有選擇或拒絕部分甚至全部投標人的權(quán)利，并同意你們對所采取的行為不做任何解釋。
10、承諾中標后，投入本工程的主要人員（項目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師及主要技術人員）、主要機械設備及儀器、儀表等要保持相對穩(wěn)定；未經(jīng)發(fā)標單位同意，不得更換。
11、承諾除滿足合同工期外，由于審批等原因而調(diào)整工程進度時不再另外增加費用；承諾根據(jù)工程進度情況，整體工期或局部工期可根據(jù)建設單位的"要求，進行調(diào)整，以滿足工期的實現(xiàn)，且對由此引起的趕工或窩工等費用不提出索賠要求。
12、明確承諾，嚴格執(zhí)行國家有關環(huán)境保護等方面的有關規(guī)定，認真做好生態(tài)環(huán)境保護工作。
13、我方承諾無條件執(zhí)行項目法人和監(jiān)理工程師關于施工接口的工作劃分，確保本工程的建設工期。
投標人：威建設（集團）股份有限公司
法定代表人（或授權(quán)代表）簽字
日期: 20xx年 3月 5日
公司勞模事跡材料篇七
有鑒于此，上任伊始，即明確表示要把發(fā)展作為第一要務，在認真分析公司現(xiàn)狀的基礎上，著手修訂“十一五”規(guī)劃，并提出了五大發(fā)展戰(zhàn)略的總體思路?！拔宕髴?zhàn)略”是指資源開發(fā)戰(zhàn)略、規(guī)模提升戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略、資本營運戰(zhàn)略、人才強企戰(zhàn)略。公司成立了由親自掛帥的“五大戰(zhàn)略”推進委員會，并對班子成員進行了明確的責任分工。目前，公司五大戰(zhàn)略已全面展開，初顯成效。
結(jié)構(gòu)調(diào)整取得突破性進展。長期以來，公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，影響了企業(yè)的快速發(fā)展。2017年，在張麟同志的領導下，一年之內(nèi)在公司本部和上海、常州、佛山等地順利建成稀貴金屬回收利用和銅產(chǎn)品延伸加工的“一廠四公司”。稀貴金屬廠的組建，大大提高了公司的綜合利用程度和循環(huán)經(jīng)濟水平。常州大江公司、上海金兆公司、張銅大冶公司、佛山大江公司的組建，有效延伸了公司的產(chǎn)業(yè)鏈，為高起點發(fā)展銅加工奠定了基礎。公司的經(jīng)濟增長方式發(fā)生了深刻變化，開始由過去的單極增長向多級增長轉(zhuǎn)變。
資本運營工作首戰(zhàn)告捷?！笆晃濉逼陂g，公司實施五大戰(zhàn)略資金需求量不少于50億元。為有效解決當前公司融資渠道單一，資金總量難以保證的問題，立足企業(yè)長遠規(guī)劃考慮，積極引進戰(zhàn)略合作伙伴，謀劃資本運作，發(fā)行銀行債券，千方百計解決公司的發(fā)展資金問題。經(jīng)過努力，公司已確立了尋求戰(zhàn)略投資者、實現(xiàn)低成本擴張的發(fā)展思路，并在3個銅深加工項目的建設中進行了成功實踐。加快主輔分離、輔業(yè)改革步伐，建筑業(yè)、物流業(yè)、服務業(yè)三大輔業(yè)板塊的改制方案已草擬完成;借助資本運作發(fā)展混合經(jīng)濟，做大做強公司的局面初步形成。
公司勞模事跡材料篇八
工程公司勞模先進事跡(財務科副科長)
廖湘賢，男，28歲，中共黨員，大專文化，現(xiàn)任邵陽公司財務科副科長
一、自覺加強理論學習，不斷提高自身素質(zhì)。
廖湘賢同志作為一名共產(chǎn)黨員，始終把學習放在首要的位置，因為他堅信：不加強學習、放松學習，不對思想進行更新改造，在思想上就會出現(xiàn)麻痹大意，對黨的事業(yè)就會發(fā)生動搖，黨性觀念就會蛻化，甚至變質(zhì)。因此，他始終堅持把學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、江總書記“三個代表”和黨的十六大精神作為自己理論學習的必修課，積極學習專業(yè)知識，參加國家高等教育自學考試。并不斷加深對黨的路線、方針、政策和國家的各項法律、法規(guī)的學習，在思想上、政治上與黨中央保持高度一致，不斷增強政治素質(zhì)和法律意識，提高對執(zhí)行國家方針政策的自覺性。
二、愛崗敬業(yè)，扎實工作，具有強烈的主人翁意識。
廖湘賢同志1996年進入省四公司，8年來他從不計較個人得失，愛崗敬業(yè)，工作中踏實肯干，生活中樂觀待人待事，強烈的主人翁意識讓他覺得企業(yè)中的每位員工都是自己的親人，自己都有責任和義務幫助和支持他們。作為財務科副科長，廖湘賢同志身兼數(shù)職，不僅負責財務科的電腦記賬、報表編制、報表匯總、會計檔案、稅務會計,而且兼多個項目的項目會計工作，其中不少是邵陽市區(qū)以外的項目，由于財務科女同志多，每次出差他都是領導隨叫隨走，節(jié)假日也不例外，2005年元月份，他親人60大壽，家里希望他能回家?guī)兔Σ俎k，但領導安排他去城步、綏寧收款，他二話沒說就出發(fā)，結(jié)果卻耽誤了回家給親人祝壽。他經(jīng)常是剛從湘鄉(xiāng)鋁廠項目收款回來，婁底監(jiān)獄項目又要收款發(fā)放工資；剛從武崗湛大藥業(yè)項目收工程回來又被領導派到綏寧項目收管理費，他就是這樣馬不停蹄地往來于各市縣項目之間，有一次他父親從雙峰老家來邵陽看病，作為孝子他多想陪老人去醫(yī)院，可剛巧交警支隊項目要發(fā)放工資，他只好讓生病的父親獨自一人去醫(yī)院，他完全可以跟項目經(jīng)理講晚一天再發(fā)工資，可他沒有講，他就是這么一個事事以工作為重的人。廖湘賢同志還根據(jù)多年的工作經(jīng)驗，針
對聯(lián)
營項目的特點，對每一個聯(lián)營項目都單獨建立會計賬套，加強聯(lián)營項目管理。2004年邵陽公司進行報表匯編的項目達到75個之多，而廖湘賢同志負責編制報表的項目就有20多個，每次報表匯總他都要加班到深夜，有時科里同志見他每天面對電腦太辛苦，要他休息一下，他總是說：“沒關系，我沒事”，自已卻悄悄從藥店買來眼藥水點上。廖湘賢同志從2001年到邵陽公司財務科，他經(jīng)手的電腦記賬、報表匯總從未出現(xiàn)過差錯；他還利用業(yè)余時間，加強電腦學習，深入研究用友財務軟件及office等辦公軟件的各種功能，與各兄弟單位財務學習交流工作經(jīng)驗，提高了會計工作效率，這一點在2004年的清產(chǎn)核資工作中得到了充分體現(xiàn)，當時邵陽公司清產(chǎn)項目75個，清查工作點多量大，特別是一些多年的老項目清查難度大，公司要求的時間又緊，廖湘賢同志在近二個月的時間里，天天呆在電腦旁邊，每天眼睛都布滿血絲，完全靠滴眼藥水緩解視力疲勞，畢竟人身體不是鐵打的，終于他被累病了，頭昏腦脹，飯也吃不下，同事勸他休息一下，可他說：“我電腦比較熟練，公司要求時間這么緊，我堅持堅持，熬過這幾天就好了”，就這樣在廖湘賢同志每天工作12小時的情況下，邵陽公司財務科保證了按時保質(zhì)保量完成公司要求，后來他還被公司財務資產(chǎn)部抽調(diào)到公司幫忙。在日常工作中，他主動積極，他注意到有不少下崗職工來詢問邵陽公司多年來所欠的獨生子女保健費和醫(yī)藥費情況，而財務科原來設賬是按年份入賬，沒有按職工個人匯總，不方便職工查賬，為此他主動將邵陽公司從97年來所欠的近千職工的獨生子女保健費、醫(yī)藥費按個人分類匯總，方便了職工隨時查對。雖然他的工作不僅量大而且十分繁瑣，但他將每項工作都安排得有條不紊，以求真務實的態(tài)度，實事求是的精神，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、認真做好所負責的每一項工作。廖湘賢同志除了把本職工作做到位，還積極參與企業(yè)的各項活動，企劃活動大力配合、清欠工作積極請戰(zhàn)、黨團活動積極參加。
作為一名黨員，他時刻以黨員的標準嚴格要求自己；作為一名財務工作者，他以“為企業(yè)當好家理好財，做好領導的參謀”為已任，并以良好的工作作風和飽滿的工作熱情，獲得了領導和同事的一致好評。
公司勞模事跡材料篇一
勞動節(jié)前夕，楊志軼作為莘莊工業(yè)區(qū)的科研工作者代表，作為思源電氣股份有限公司五千名員工的代表，榮獲“―上海市勞動模范”稱號。
楊志軼自入職思源公司，先后參加了145kv、252kv和550kvgis（氣體絕緣封閉金屬開關設備）新產(chǎn)品開發(fā)項目。20，思源公司正處在145kv和252kvgis兩種新產(chǎn)品的技術攻關階段。高壓開關產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、原理與技術要求，對當時的楊志軼來說，都是全新的，需要去學習、了解和掌握。
楊志軼先從機械強度仿真計算、電場強度仿真計算等基礎研究工作做起，結(jié)合工作，一邊摸索仿真分析方法，一邊向身邊同事、向部門領導請教產(chǎn)品知識。很快，他和基礎研究團隊的同事們建立了gis產(chǎn)品機械強度計算、運輸強度計算、電場強度計算等等一系列的計算方法與計算判據(jù)。緊接著，他們的工作內(nèi)容和范圍逐步擴展到產(chǎn)品的防塵防水與密封設計、表面處理與防銹處理、摩擦磨損與潤滑、材料選型與熱處理、零部件與元器件設計等領域，建立了一系列的設計方法、設計原則、計算程序、技術規(guī)范與試驗方法。
楊志軼在思源工作的幾年里，經(jīng)歷和見證了思源的基礎理論研究從無到有、從小到大的建設和發(fā)展歷程。幾年來，他和基礎研究團隊的同事們?yōu)樗荚垂痉e累了大量的組織過程資產(chǎn)與科研成果，包括產(chǎn)品設計方法與設計原則12份、計算程序、仿真分析方法與試驗方法28份、技術規(guī)范與技術標準23份等，這些科研成果在公司新產(chǎn)品開發(fā)、老產(chǎn)品技術改造中得到了廣泛推廣和應用。在楊志軼的傳、幫、帶作用下，建立了一支知識扎實、勇于開拓的科研團隊。每年他們的科研團隊都要向公司其他部門和組織輸送技術骨干。
，思源公司制定了開發(fā)550kvgis的重大戰(zhàn)略決策，公司領導將兩大核心關鍵技術之一的“大功率彈簧操動機構(gòu)”技術開發(fā)任務交給了楊志軼。他帶領一支由剛畢業(yè)的.大學生組成的年輕科研團隊，經(jīng)過3年時間的刻苦攻關、辛勤工作，終于成功開發(fā)了“合閘操作功達7500j的大功率彈簧操動機構(gòu)”,在荷蘭kema實驗室和西安高壓電器研究所均是一次性、零故障通過所有型式試驗。該項技術已申請發(fā)明專利6項、實用新型2項，廣泛應用于550kv（gis、罐式、瓷柱斷路器）和252kv（gis、瓷柱斷路器三相機械聯(lián)動）兩個電壓等級5種高壓開關產(chǎn)品。20起已投放市場、已有工程交付給了客戶，其市場潛力和長期經(jīng)濟效益巨大。該項技術國內(nèi)第一，國際第四，思源作為國內(nèi)首家在550kv電壓等級斷路器上采用純彈簧操動機構(gòu)的廠家，填補了我國的空白，一舉打破了國外技術壟斷，提升了中國創(chuàng)造的國際競爭力和影響力。同時，楊志軼也從一名普通工程師，成長為一名思源中央研究院的主任工程師，并連續(xù)被聘為集團技術專家委員會委員、機械專業(yè)組組長。
楊志軼說：“在科研創(chuàng)新過程中，我深深體會到創(chuàng)新的快樂。創(chuàng)新是一種興趣和愛好，是一件很愉悅、很有成就感的工作。一次改進、一次創(chuàng)新，不僅能解決實際問題，還能在思想觀念和專業(yè)技術的提升上有所收獲。用快樂的心態(tài)去創(chuàng)新，讓創(chuàng)新融入到思想中、融入到血液中，讓行業(yè)分享創(chuàng)新的成果，創(chuàng)新的工作就會變得快樂起來。我很榮幸，很珍惜，很驕傲，成為一名快樂的創(chuàng)新推手?！?BR> 公司勞模事跡材料篇二
2015年勞動節(jié)前夕，楊志軼作為莘莊工業(yè)區(qū)的科研工作者代表，作為思源電氣股份有限公司五千名員工的代表，榮獲“2010―2014年度上海市勞動模范”稱號。
楊志軼自2008年入職思源公司，先后參加了145kv、252kv和550kvgis（氣體絕緣封閉金屬開關設備）新產(chǎn)品開發(fā)項目。2008年，思源公司正處在145kv和252kvgis兩種新產(chǎn)品的技術攻關階段。高壓開關產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、原理與技術要求，對當時的楊志軼來說，都是全新的，需要去學習、了解和掌握。
楊志軼先從機械強度仿真計算、電場強度仿真計算等基礎研究工作做起，結(jié)合工作，一邊摸索仿真分析方法，一邊向身邊同事、向部門領導請教產(chǎn)品知識。很快，他和基礎研究團隊的同事們建立了gis產(chǎn)品機械強度計算、運輸強度計算、電場強度計算等等一系列的計算方法與計算判據(jù)。緊接著，他們的工作內(nèi)容和范圍逐步擴展到產(chǎn)品的防塵防水與密封設計、表面處理與防銹處理、摩擦磨損與潤滑、材料選型與熱處理、零部件與元器件設計等領域，建立了一系列的設計方法、設計原則、計算程序、技術規(guī)范與試驗方法。
楊志軼在思源工作的幾年里，經(jīng)歷和見證了思源的基礎理論研究從無到有、從小到大的建設和發(fā)展歷程。幾年來，他和基礎研究團隊的同事們?yōu)樗荚垂痉e累了大量的組織過程資產(chǎn)與科研成果，包括產(chǎn)品設計方法與設計原則12份、計算程序、仿真分析方法與試驗方法28份、技術規(guī)范與技術標準23份等，這些科研成果在公司新產(chǎn)品開發(fā)、老產(chǎn)品技術改造中得到了廣泛推廣和應用。在楊志軼的傳、幫、帶作用下，建立了一支知識扎實、勇于開拓的科研團隊。每年他們的科研團隊都要向公司其他部門和組織輸送技術骨干。
2011年，思源公司制定了開發(fā)550kvgis的重大戰(zhàn)略決策，公司領導將兩大核心關鍵技術之一的“大功率彈簧操動機構(gòu)”技術開發(fā)任務交給了楊志軼。他帶領一支由剛畢業(yè)的.大學生組成的年輕科研團隊，經(jīng)過3年時間的刻苦攻關、辛勤工作，終于成功開發(fā)了“合閘操作功達7500j的大功率彈簧操動機構(gòu)”,在荷蘭kema實驗室和西安高壓電器研究所均是一次性、零故障通過所有型式試驗。該項技術已申請發(fā)明專利6項、實用新型2項，廣泛應用于550kv（gis、罐式、瓷柱斷路器）和252kv（gis、瓷柱斷路器三相機械聯(lián)動）兩個電壓等級5種高壓開關產(chǎn)品。2015年起已投放市場、已有工程交付給了客戶，其市場潛力和長期經(jīng)濟效益巨大。該項技術國內(nèi)第一，國際第四，思源作為國內(nèi)首家在550kv電壓等級斷路器上采用純彈簧操動機構(gòu)的廠家，填補了我國的空白，一舉打破了國外技術壟斷，提升了中國創(chuàng)造的國際競爭力和影響力。同時，楊志軼也從一名普通工程師，成長為一名思源中央研究院的主任工程師，并連續(xù)被聘為集團技術專家委員會委員、機械專業(yè)組組長。
楊志軼說：“在科研創(chuàng)新過程中，我深深體會到創(chuàng)新的快樂。創(chuàng)新是一種興趣和愛好，是一件很愉悅、很有成就感的工作。一次改進、一次創(chuàng)新，不僅能解決實際問題，還能在思想觀念和專業(yè)技術的提升上有所收獲。用快樂的心態(tài)去創(chuàng)新，讓創(chuàng)新融入到思想中、融入到血液中，讓行業(yè)分享創(chuàng)新的成果，創(chuàng)新的工作就會變得快樂起來。我很榮幸，很珍惜，很驕傲，成為一名快樂的創(chuàng)新推手。”
公司勞模事跡材料篇三
“一個人無論做什么事情，要做就要做到最好”，__是這么說的，也是這么做的。他用自身的行動以及不斷提高的工作業(yè)績，詮釋了作為一名新時代勞模的責任和義務。
一、以身作則
在工作中要求別人做到的，自己必須首先做到。內(nèi)燃機車臨修較多，而臨修如“救火”，發(fā)生了零修必須有人到現(xiàn)場去處理。據(jù)統(tǒng)計，08年，__加班加點達257次，遇到臟活、累活，他總是沖在最前面，率先垂范。今年4月5、6日，清明節(jié)，028機車啟發(fā)電機環(huán)火嚴重，連續(xù)搶修2天；“五？一”放假，028、018機車零修2天；高溫假期間，018、5117等4個機車完成5次搶修修；“十一”黃金周，036機車“電機環(huán)火故障”處理3天；6月8日端午節(jié)，035機車搶修等等。
二、關愛他人
在干好本職工作的過程中，__體現(xiàn)的是一種敬業(yè)，一種執(zhí)著；而在生活中，則體現(xiàn)出一種積極的態(tài)度和責任感。他善于關心和團結(jié)同志，職工在工作或生活中有什么困難、想法他都盡力去幫助解決，同事之間有什么誤會他都去幫忙化解；誰病了、住院了，甚至誰的家人病了、住院了，他要親自到醫(yī)院去看望；誰家有婚喪嫁娶等事，他都去幫忙處理。今年5月13日，在汶川大地震發(fā)生后的第二天，__就和車間領導商量，如何為地震災區(qū)做點兒事情，促成了5月14日由修理車間、運轉(zhuǎn)車間、蓄電池廠三家單位參加的獻血活動，他自己帶頭獻血400cc。
三、帶頭創(chuàng)新
__善于堅持在班中開展小改小革活動，充分發(fā)揮廣大職工的聰明才智。幾年來，在__的帶領下，班組培育了濃厚的創(chuàng)新氛圍，群眾性技術創(chuàng)新碩果累累。08年__班共立項15個，其中10項成果在鐵路處立項，創(chuàng)效11.97余萬元；實現(xiàn)了班組成員人人頭上有項目、人人參與的目標。
四、優(yōu)質(zhì)服務
2008年是十堰管理部“優(yōu)質(zhì)服務年”，年初修理車間成立了“機車120小分隊。作為主要負責人，他站在車間甚至是整個鐵路處的高度上，把“機車120”建設作為08年實現(xiàn)提升班組管理水平，提高檢修效率和檢驗服務質(zhì)量的一個重要平臺。一是主抓了員工的素質(zhì)教育和多技能培訓工作，08年人均學時達150個，員工的技能水平得到進一步提高；同時通過培訓，多技能人才增加，人人掌握了兩門以上的崗位技能，為生產(chǎn)任務的完成提供了保障。二是建立了快速反應機制，只要出現(xiàn)搶修任務，他和隊員們都能在第一時間趕到現(xiàn)場，做到了快速、及時、高效的要求。
五、經(jīng)驗總結(jié)
在多年的檢修過程中，“__班”積累了一定的檢修經(jīng)驗，為實現(xiàn)經(jīng)驗共享，更好地服務生產(chǎn)，也為以后從事檢修工作的職工提供一份借鑒資料，今年4月份，在處工會在支持下，車間啟動了“內(nèi)燃機車常見故障應急處理手冊”編制工作。__和班組成員全程參與了檢修手冊的編制，作為初審成員之一，他對《手冊》中的每一個問題都認真研讀、消化，并對問題內(nèi)容、編排提出了自己的看法，同時，他組織隊員們對每一個問題進行討論，一直到每個人都能理解為止。
公司勞模事跡材料600字
公司勞模事跡材料篇四
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公司勞模事跡材料
電信公司勞模事跡材料
公司勞模先進事跡材料
，xx年全國勞動模范，女，36歲，中共黨員，本科學歷，中國移動通信集團上海有限公司南區(qū)分公司a復廳廳經(jīng)理。
曾獲全國“五一”勞動獎章、上海市勞模、上海市窗口服務行業(yè)“微笑大使”等多項榮譽稱號。
在上海移動的對外窗口有著一位“微笑大使”，她，就是九江路營業(yè)廳的廳經(jīng)理——。從1993年踏上工作崗位以來，她始終堅持“勤勉、專業(yè)、創(chuàng)新、奉獻”的服務理念，以自己的辛勤努力換來了十七年“零”客戶投訴的紀錄。
從微笑服務開始，一直將勞模精神完美地闡釋于點滴的工作中。營業(yè)廳的工作是普通而平凡的，她無怨無悔地在一線一站就是十幾年。通過勤奮學習、刻苦鉆研，總結(jié)出了一套 “接一呼二”的工作方法：在辦理第一位用戶業(yè)務工單傳送等候時，利用工單傳送的等候時間向后一位用戶介紹移動產(chǎn)品，解答用戶疑問。這樣既加快了客戶辦理時間，又減少了客戶等待時間。由于業(yè)務辦理效率高，許多用戶都慕名而來，九江廳迅速成為高業(yè)務量的“人氣廳”。
xx年12月，以為主要負責人的勞模工作室在九江路營業(yè)廳成立了。她專門請來了全國勞模、服務大師：馬桂寧師傅與勞模工作室結(jié)對，同時設立了“馬派藝術服務教學點”。
她將馬師傅的“知人、察需、善問、會導、換位”十服務理念與營業(yè)廳的特點相結(jié)合，開創(chuàng)了“接一呼二”待客法，贏得了客戶“服務好，效率高”的稱贊，也在整個營業(yè)廳中廣為運用。
微笑從心開始，凡是見過人，總會被她的微笑所深深感染。九江路營業(yè)廳毗鄰南京路商圈，每天客流量大，客戶多元化：既有銀行、企業(yè)的商務人士，市民百姓，又有各地來滬旅游的觀光客，還有不少外國友人。同時，作為滬上開辦最早的移動營業(yè)廳，這里的業(yè)務全、服務佳、名氣響，許多在其他營業(yè)廳辦理不了的業(yè)務，都會被介紹到九江廳予以解決。客戶的高要求和高期望值意味著九江廳需要有更高層次的服務水平。面對這樣的挑戰(zhàn)，不僅用她的招牌式微笑服務一一化解，還培養(yǎng)了許多忠實客戶，成為九江廳的老朋友。
有一位家住金山的私營企業(yè)老板，他每次需要辦理移動業(yè)務，總喜歡自己駕車來回100多公里從郊區(qū)趕到九江廳找。他說：“每次來到九江廳辦理業(yè)務，就好像去看一位老朋友。我對這個廳有感情，就算我住在金山，我也會時常想起九江廳有這樣一個微笑大使!”事實上，像金山老板這樣的客戶又何止一人!戴先生曾是九江廳的一名投訴用戶，有一天他來到廳里大吵大鬧，投訴公司將其號碼冷號回收，表示相當不滿意并執(zhí)意要拿回號碼。將戴先生帶到了客戶接待室，給他倒了杯水，用微笑和親切的話語循循善誘，不時認可他的感受并安撫他的情緒，偶爾穿插公司關于冷號回收的相關政策。一位良好的傾聽者不但得到了戴先生的認可，也讓戴先生情不自禁敘述了一段感人故事：原來這個號碼是他女友使用的，前段時間女友不幸患白血病離開了人世，他對自己的女友感情相當深厚，想將女友的號碼一直保留以作紀念。非常同情戴先生不幸的遭遇，并暗自想方設法幫他完成心愿。經(jīng)過與相關部門的多次聯(lián)系和協(xié)商后，終于恢復了戴先生女友原來使用的號碼。戴先生相當感激，從此以后就成了九江廳的忠實客戶!
從優(yōu)秀走向卓越，需要積累，更需要創(chuàng)新。她在提出“接一呼二”的基礎上不斷總結(jié)和創(chuàng)新服務方式，擴大服務外延，又創(chuàng)新業(yè)務辦理的“三先三后”模式——先簡后繁、先急后緩、先聽后問。為了緩解客戶排隊等候時間長的問題，她提出要把好咨詢臺、流動崗、業(yè)務柜臺三道防線，并創(chuàng)立“三三制”操作法——咨詢臺負責業(yè)務概念導入、流動崗人員介紹引導客戶體驗、業(yè)務柜臺促成業(yè)務辦理，而這便是如今營業(yè)廳服務標準化操作流程的前身。
xx年8月，為了方便聾啞人使用移動通信業(yè)務，上海移動推出了適應聾啞人生理特點、專供收發(fā)短信的“愛心卡”。而更是善解人意的在九江專門辟出了一個“愛心角”。“愛心角”里常備紙筆，因為所有的對話只能靠紙和筆來交流?！皭坌慕恰崩镉袑Ｓ玫摹皭坌谋銞l”，為了便于營業(yè)員與客戶更好的溝通。而為了方便聾啞客戶來辦理業(yè)務，她開始學手語了。在空閑的時候，她就拜聾啞客戶為師。聾啞客戶教了，她就認真地比劃起來。這樣，今天學幾句，明天學幾句，她就能夠向聾啞客戶致意了，她就能夠與聾啞客戶進行交流了。她有心，陸續(xù)匯編了她的《景氏業(yè)務手語》，在九江廳進行帶教，讓前臺的營業(yè)員都學會了簡單的手語。在辦理“愛心卡”的日子里，她們贏得了廣大聾啞客戶的歡迎，許多固定客戶不斷向他們的同伴介紹著上海移動的“愛心卡”，介紹著九江廳，同時，也都沒有忘記介紹。
一個人業(yè)務的精通是遠遠不夠的，只有管理好一個團隊，培養(yǎng)一批業(yè)務能力強，服務水平高，綜合素質(zhì)全面的一線服務骨干，才能有利于移動公司的更快更好發(fā)展。勞模工作室作為南區(qū)培訓工作的一大抓手，相當受到分公司領導重視。作為勞模工作室的授課老師，在平日的工作中不斷累積，結(jié)合實際情況，根據(jù)客戶需求制定相關業(yè)務訓練課程、編寫服務案例、總結(jié)營銷方法，為公司培養(yǎng)了一批又一批精英、骨干。
九江廳被稱作營銷新人的“西點軍?！?，而“麻雀變鳳凰”的“幕后推手”就是通過現(xiàn)場指導法培養(yǎng)新人的。喜歡在營業(yè)廳現(xiàn)場進行熱炒，指導員工服務規(guī)范、行為舉止、銷售技巧，手把手培育員工良好的營銷服務技巧。她借鑒了團體互動式培訓的模式，先確定一個主題，比如手機報紙推廣培訓會：會讓新員工們圍個圈，先請大家逐一介紹手機報推廣的想法和實戰(zhàn)案例，然后請員工相互進行點評，而她總會將自己的推廣經(jīng)驗啟發(fā)員工講出來。這樣的團隊互動式專題培訓，成為了員工交流經(jīng)驗、提升能力和增進友誼的有效平臺。還實時關注員工重要kpi業(yè)績排名表，對排名前列的員工進行表揚激勵壓擔子，對排名靠后的同事幫助尋找問題制定改進方案，幫助員工共同進步。
“服務永無止境，溝通永無止境”——隨著世博會的臨近，積極響應公司號召，在九江路營業(yè)廳推出了一系列舉措來服務客戶，奉獻社會。
一、客戶等待關懷舉措：即零距離關懷貼近客戶、零中斷優(yōu)質(zhì)保障客戶、零時延快速響應客戶。在客戶排隊等候之時開展現(xiàn)場秀形式的服務工作，以解答客戶手機使用疑問、手機知識講座等為主，得到客戶好評。
二、服務世博建設者舉措：九江路營業(yè)廳為奮斗在世博建設工地的工人們、為身在異地的建設者及時辦理各類長途話費優(yōu)惠套餐，在現(xiàn)場開展移動業(yè)務咨詢，解決這些平時很難有機會去營業(yè)廳辦理移動業(yè)務工友們的通信困難。
三、參與“月月3.15” 服務活動舉措：在每月的十五日設點南京路步行街，為屬地居民提供移動通信業(yè)務咨詢和服務，并在活動中宣傳世博知識和移動迎世博的各類活動。
四、英語服務專席舉措：組織一批有英語專長的員工學習業(yè)務用語和日常交流用語。利用早班會的時間互相交流，進行情景模擬演練，為世博服務的全面開展打下扎實基礎。
十六年來，堅守崗位，不求功名利祿，只求全力以赴。她把客戶滿意作為自身的最高追求，持續(xù)改進，真誠服務，她用十七年如一日的微笑贏得了無數(shù)新老客戶的一致贊譽。
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xx縣電信分公司社區(qū)經(jīng)理的設立，正是中國電信的營銷渠道建設的一個縮影。電信的社區(qū)經(jīng)理隊伍由9人組成，分為了6個社區(qū)，所負責的用戶約xx0多，每個社區(qū)負責約3000用戶。雖然社區(qū)經(jīng)理的隊伍組成時間不是很長，但是他們卻在自己的實際工作中，探索出了很多寶貴的經(jīng)驗，也進行了許多有益的嘗試，取得了良好的效果。他們用自己的滿腔熱情打響了“社區(qū)經(jīng)理”的金招牌;用他們的不怕吃苦、不怕吃虧的奉獻精神，換來了一份沉甸甸的成績。有幸在團結(jié)、戰(zhàn)斗的集體中奉獻。
由從前的外線員的角色到社區(qū)經(jīng)理角色的轉(zhuǎn)換是要一個過程的，但是他卻很大地縮短了這個過程。隊伍成立伊始，他們面對自己的角色的突然轉(zhuǎn)換很不適應，每天依然是在做著從前的事，好像感覺不到轉(zhuǎn)變，工作一度陷入沉寂。針對這種情況，作為這群社區(qū)經(jīng)理領頭人的，他找來了許多集團公司和省市公司的有關社區(qū)經(jīng)理的各個方面的文件和資料，把握住精神，又上經(jīng)營部去請教有關營銷方面的經(jīng)驗和教訓。然后召集所有的社區(qū)經(jīng)理，大家坐在一起開會、聊天、談心，大家各抒己見，相互交流，讓每個社區(qū)經(jīng)理都認識到現(xiàn)在自己個人所處的位置，記住自己的
崗位職責
，逐步地統(tǒng)一思想，消除很多錯誤的認識。同時，他還積極參加各級組織的培訓，主動地向兄弟單位請教。這一些都為今后的工作的開展定了良好的基礎。就像一位電信的社區(qū)經(jīng)理說的那樣，從前自己只管維護，別的什么也不用操心，現(xiàn)在卻同時還要進行營銷，還要做一些其它從前沒有的工作，確實要讓自己去進行很快的轉(zhuǎn)變才行，否則，工作依然是沒有起色的。
正是他能夠在很短的時間內(nèi)，很快地完成了角色的轉(zhuǎn)變，他們的工作才能很快地走向正軌，才能很快地適應電信的變革的腳步。
由從前單獨地負責維護到現(xiàn)的營維合一，這不只是對從前工作的轉(zhuǎn)變，還是對他們能力的一種考驗，更是電信的變革的需要。怎么辦?還是像從前一樣坐等嗎?不，不行，他們很快就走到外面去了，去進行主動營銷了。很快，每天各個社區(qū)都能看到他們忙碌的身影。正因為他們清醒地認清楚了，現(xiàn)在的服務，主要憑的就是一個對用戶的主動，哪里有市場，就要把戰(zhàn)場開辟到哪里。這才是一個社區(qū)經(jīng)理首先要做好的。在保存量的同時，還要促增量，還要去發(fā)現(xiàn)新量。
他們首先把6個小社區(qū)在營銷上合并成為二個大社區(qū)，大家組織到一起，通過進行優(yōu)勢互補，相互理解支持，能夠極大地利用好現(xiàn)有的人力和財力進行好營銷。
服務是他們電信的生命線，好的服務才能留住用戶。而在維持方面，他們還是堅持好“用戶至上、用心服務”的理念，哪里有需要就出現(xiàn)在哪，一直保持了良好的工作作風。位于建設路的省軍區(qū)第四干休所，住著的都是一些老革命，為他們服務好，是一個大課題。有一位老干部的電話故障，又要急于和外地聯(lián)系，當他向社區(qū)經(jīng)理反映了這個情況后，他馬上就趕到了，很快就排除了故障。當老干部看到他滿頭大汗時，感動地說：“還是中國電信的服務讓人放心!”
他為了能很快地處理好用戶的故障、滿足他們業(yè)務上的需要，他印制了許多個人名片，散發(fā)給用戶。讓用戶在最短的時間內(nèi)申報故障，在最短的時間內(nèi)故障得到修復。這樣方便了用戶，又節(jié)約了社區(qū)經(jīng)理的工作時間。同時，他還經(jīng)常在社區(qū)內(nèi)組織現(xiàn)場裝機、辦理業(yè)務，讓用戶足不出門就能得到他們的優(yōu)秀服務。他放棄了自己的雙休日，有時晚上還要值班，用戶總是能隨時找到他。
他總是說，服務上去了，他們的營銷也同樣能夠上去的。確實如此，通過維護來帶動營銷，通過營銷和用戶建立良好的合作關系。就這樣，將營維有機地結(jié)合在一起，很好地完成了任務。
他們的社區(qū)經(jīng)理，在工作上個個都是好樣的，從來沒有因為個人的私事而影響工作。他舍小家為大家，沒有怨言。正是有這樣一個團結(jié)、戰(zhàn)斗的集體，正是有這么多無私奉獻的社區(qū)經(jīng)理，他才能取得這么好的成績。
公司勞模事跡材料（3） |
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他又黑又瘦，兩只大眼睛炯炯有神，在施工現(xiàn)場八面玲瓏四面威風，指揮作業(yè)中他像一名交通警察維持著井然有序緊張忙碌的施工，在他親手指揮下工地大干氛圍濃厚拼搶大干的場面隨處可見，這就是在經(jīng)理部埋頭苦干了二年的領工員，談到和他在一起的領工員都用佩服二形容他，沒有一個人不豎起大拇指來稱贊他的，因此大家給他一個有趣的外號“領工員中的大哥大”，不僅是有著過硬的專業(yè)技術素質(zhì)、良好的品德，謙虛謹慎的工作作風，而且對工作的敬業(yè)精神認真負責的態(tài)度總給人留下深刻難忘的印象，經(jīng)理部分管隧道的老李經(jīng)理常說：“看我請來的得力干將大家還有什么話說，把工地交給他大家就放心吧”。
給大家留下最深的印象就是能吃苦，他以苦為樂，以勞動為樂，只要一天不干活他就閑不住，只要大家到工地準能見到他黑瘦的身影，無論刮風下雨、不管酷熱高溫他都能準時、準點的守在施工現(xiàn)場，盯住干活的作業(yè)隊伍、管好機械設備及時排查施工中存在的錯誤及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，他就像是一個小靈通能及時準確的把現(xiàn)場的重要信息情況反饋到領導的耳朵里，可以說只要是他分管的區(qū)域讓人放一百個心，以苦為榮、以苦為樂、以實干為榮，以成績說話是他向來遵守的一種工作態(tài)度和職業(yè)精神，也正是他保持了崇高的品格和富有魅力的性格，端正的人格修養(yǎng)，出色的工作業(yè)績得到了領導網(wǎng)和同事的一致認可，因此經(jīng)理部及時召開黨政聯(lián)席會議決定重用提拔他到更加重要的崗位，結(jié)果大家全部舉手一致同意他擔任經(jīng)理部主任領工員，領導的信任同事的褒獎并未讓他有絲毫的驕傲和自滿反而他顯得更加的平靜和沉著，更顯現(xiàn)出像一個成熟的男人綻放出自信頑強進取的男人本色，能吃苦已傳為佳話，而且他還是一個熱心腸的人，心眼好、人實在、經(jīng)理部的老同志、小青年都能與他打成一片，記得有一次因當?shù)亟舆B下雨，雨水成災，經(jīng)理部所處的位置正好又是半山腰上，每到下雨天就會出現(xiàn)便道中斷，邊坡塌方，大大小小的石塊像雨水一樣灑落，阻斷了正常的施工生產(chǎn)，不僅工地所需要的材料進不來，有時就連經(jīng)理部買菜的小車都難以通過，因此搶修施工便道成了當務之急如果等著雨停在修勢必會影響道路的暢通，情況緊、任務重二話沒說帶著挖機來到山下從便道的起點開始清理，哪里路斷了他就指揮挖機去網(wǎng)修，便道上滾落的大石塊沒有人揀他就親自一塊一塊的抱到邊上，便道滑坡危險的地方他就安排人員把危險警示標志一個不漏的插到醒目顯眼的位置，讓過往的老百姓摩托車都提高了安全警惕，保障了大家的生命財產(chǎn)的安全。
能吃苦、熱心腸是他的本性，技術過硬又是他另一面鏡子，也許在一般人看來領工員只要在工地指點指點來回走走看看就行了，其實則不然，一個技術過硬的領工員在崗位上是顯得更加的重要，只有當你了解了他之后你才會發(fā)現(xiàn)他對工程技術還有著深刻的研究，他不僅精通工程圖紙而且對鋼筋圖、模板設計、施工員理論知識非常精通，尤其是在工程部對他進行技術交底之后他能帶著隊伍準確無誤的進行精心施工，保證不會出現(xiàn)任何差錯，不會出現(xiàn)一次返工，不僅作業(yè)隊伍老板得到了實惠而且對經(jīng)理部生產(chǎn)進度的加快帶來很大的推動作用。
經(jīng)常掛在嘴邊的一句話就是“能干好的工作我決不把它干差，我能有多大的能力我將會全部奉獻在我最熱愛的崗位”正是憑著這股精神十足的干勁，能忍受大山溝里千百個日日夜夜百般煎熬，這種忘我工作、無私奉獻的精神在崗位上閃爍著動人的光芒，在經(jīng)理部誰都知道他曾經(jīng)還是赫赫有名的安徽省勞動模范，在xx年經(jīng)理部召開第二次職代會上他當之無愧的榮獲了經(jīng)理部評選出的最佳先進個人榮譽稱號，面對榮譽他笑了，笑聲原自內(nèi)心，原自于他曾經(jīng)付出的辛勞和汗水。
公司勞模事跡材料篇五
__，1974年出生，本科學歷，1995年參加工作，現(xiàn)任__湖源牧業(yè)開發(fā)公司計量部主管，她踏實工作、默默奉獻、爭創(chuàng)一流，在同事的幫助和領導支持下，取得了不錯的'成績，得到了領導和同事的一致認可和肯定。
一、在思想方面
作為__湖源牧業(yè)開發(fā)有限公司的一名優(yōu)秀員工，__在公司剛剛成立時從天津來到公司參加工作。從小在天津這個繁華的國際大都市長大的__來到氣候環(huán)境惡劣，氧氣稀薄的天峻縣來工作，心理的落差可想而知，這種落差會引起她的失落感，影響工作情緒。富有工作經(jīng)驗的她深知心態(tài)決定一切,只有適應這種落差,消除失落感才能把心投入到工作中去，她便把這種落差當成鍛煉自己的契機，把生活環(huán)境上吃的這一點苦當成是對自己的磨礪和人生財富，由此，調(diào)整了自己的心態(tài)，使自己愉快地去接受，去適應這種生活，適應這里的工作。在自己的努力下，__這個來自天津女孩得到了公司領導和同事的認可，被公司提拔為計重部主管，被同事推選為__湖源牧業(yè)有限公司工會主席。
二、在工作方面
作為公司計重部的主管，其工作崗位的重要性不言而喻，計量的準確度直接關系到牧民的收入和公司的效益，在面對公司和牧民這“矛盾體”，她做到了雙贏，不偏不倚，全年誤差率控制在萬分之零點六，得到了公司的認可和牧民的尊重。
作為公司工會主席，為了促`進企業(yè)更好的發(fā)展，建立完善、穩(wěn)定、和諧的勞動關系，在__的領導下，工會組織機構(gòu)完善，人員配備齊全，活動經(jīng)費充裕。公司規(guī)定凡屬公司重大事項或涉及員工利益的問題，必須召開員工代表會議進行討論。近期她又組織員工學習了《勞動法》、《勞動合同法》、《工會法》，并計劃參與討論公司《員工守則》、《人力資源管理制度》、《工資管理制度》的修訂。工會成立后積極監(jiān)督員工的各項合法權(quán)利是否得到落實，全體員工簽定勞動合同，并定期向員工公布各類社會保險的激納情況。她根據(jù)公司發(fā)展大綱，集合公司企業(yè)文化，組織員工進行職業(yè)道德、質(zhì)量、安全、誠信教育，并定期進行培訓考核，安全衛(wèi)生檢查，落實管理情況，檢查安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況，塑造企業(yè)良好形象，保障員工生命財產(chǎn)安全，同時也提高了公司的管理水平。
三、在組織紀律方面
作為公司的管理層和公司工會主席，__以身作則，時刻高標準嚴格要求自己，嚴格遵守公司的各項規(guī)定和上級組織部門的紀律要求，按時上班，按時參加會議、學習，沒有出現(xiàn)無故缺席想象。她在遵守公司各項規(guī)章制度的情況的同時，認真、踏實、盡職盡責的做好各項工作。
四、在學習方面
作為公司計重部的主管,__深知自己工作的重要性,為了更好的服務于公司和牧民,她依照公司的要求,不斷的提高自身的計量業(yè)務水平,不斷的學習計量知識,先后自學了《計量基礎知識講義》、《計量技能守則》等專業(yè)書籍。為了更好與牧民的溝通，她還自學藏語，在她堅持不懈的努力下，藏語水平達到了能和藏民進行基本的交流，得到了牧民的認同和公司的認可。
總之，從__加入公司以來，她兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、埋頭苦干，做出了不平凡的成績，對于成績她永不不自滿，對于困難她永不服輸，對于工作她永不放松，以飽滿的工作熱情迎接每一天，迎接每一天的挑戰(zhàn)!
公司勞模事跡材料
公司勞模事跡材料篇六
l.我們收到并研究了貴單位發(fā)出的“中央公園”裝修工程施工承包招標文件，除在投標文件中明確提出的差異外，我們對招標文件的全部內(nèi)容予以確認，愿意按招標文件的規(guī)定承擔該工程的施工工作，嚴格執(zhí)行我們所承諾的責任和義務。
2.我們承認投標承諾書、投標報價表及根據(jù)招標文件所提供的其他所有文件為我們投標文件的組成部分，并愿意根據(jù)招標文件修改其中的任何缺陷。
3.如果我們中標，我們保證按招標文件的要求和招標人簽訂施工合同，并選派合格人員實施該合同。
4.我們同意在投標截止日起【 30 】天內(nèi)遵守本投標文件，在此期限期滿之前的任何時間，本投標文件一直對我們具有約束力。
5.我們投標報價總額為【 】，我們聲明本投標報價己考慮了所有因素，在投標有效期內(nèi)投標價格保持不變。
6.在簽訂和執(zhí)行正式合同之前，本投標文件、招標文件連同你方書面的中標通知書，構(gòu)成我們雙方之間有約束力的合同。
7.我們理解你方不一定必須接受最低報價的投標或你方收到的任何投標承諾書的約束，同時也理解，如果我們未中標你方將不負擔我們的任何投標費用。
8、我們認為你們在授予合同前，有選擇或拒絕部分甚至全部投標人的權(quán)利，并同意你們對所采取的行為不做任何解釋。
10、承諾中標后，投入本工程的主要人員（項目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師及主要技術人員）、主要機械設備及儀器、儀表等要保持相對穩(wěn)定；未經(jīng)發(fā)標單位同意，不得更換。
11、承諾除滿足合同工期外，由于審批等原因而調(diào)整工程進度時不再另外增加費用；承諾根據(jù)工程進度情況，整體工期或局部工期可根據(jù)建設單位的"要求，進行調(diào)整，以滿足工期的實現(xiàn)，且對由此引起的趕工或窩工等費用不提出索賠要求。
12、明確承諾，嚴格執(zhí)行國家有關環(huán)境保護等方面的有關規(guī)定，認真做好生態(tài)環(huán)境保護工作。
13、我方承諾無條件執(zhí)行項目法人和監(jiān)理工程師關于施工接口的工作劃分，確保本工程的建設工期。
投標人：威建設（集團）股份有限公司
法定代表人（或授權(quán)代表）簽字
日期: 20xx年 3月 5日
公司勞模事跡材料篇七
有鑒于此，上任伊始，即明確表示要把發(fā)展作為第一要務，在認真分析公司現(xiàn)狀的基礎上，著手修訂“十一五”規(guī)劃，并提出了五大發(fā)展戰(zhàn)略的總體思路?！拔宕髴?zhàn)略”是指資源開發(fā)戰(zhàn)略、規(guī)模提升戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略、資本營運戰(zhàn)略、人才強企戰(zhàn)略。公司成立了由親自掛帥的“五大戰(zhàn)略”推進委員會，并對班子成員進行了明確的責任分工。目前，公司五大戰(zhàn)略已全面展開，初顯成效。
結(jié)構(gòu)調(diào)整取得突破性進展。長期以來，公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，影響了企業(yè)的快速發(fā)展。2017年，在張麟同志的領導下，一年之內(nèi)在公司本部和上海、常州、佛山等地順利建成稀貴金屬回收利用和銅產(chǎn)品延伸加工的“一廠四公司”。稀貴金屬廠的組建，大大提高了公司的綜合利用程度和循環(huán)經(jīng)濟水平。常州大江公司、上海金兆公司、張銅大冶公司、佛山大江公司的組建，有效延伸了公司的產(chǎn)業(yè)鏈，為高起點發(fā)展銅加工奠定了基礎。公司的經(jīng)濟增長方式發(fā)生了深刻變化，開始由過去的單極增長向多級增長轉(zhuǎn)變。
資本運營工作首戰(zhàn)告捷?！笆晃濉逼陂g，公司實施五大戰(zhàn)略資金需求量不少于50億元。為有效解決當前公司融資渠道單一，資金總量難以保證的問題，立足企業(yè)長遠規(guī)劃考慮，積極引進戰(zhàn)略合作伙伴，謀劃資本運作，發(fā)行銀行債券，千方百計解決公司的發(fā)展資金問題。經(jīng)過努力，公司已確立了尋求戰(zhàn)略投資者、實現(xiàn)低成本擴張的發(fā)展思路，并在3個銅深加工項目的建設中進行了成功實踐。加快主輔分離、輔業(yè)改革步伐，建筑業(yè)、物流業(yè)、服務業(yè)三大輔業(yè)板塊的改制方案已草擬完成;借助資本運作發(fā)展混合經(jīng)濟，做大做強公司的局面初步形成。
公司勞模事跡材料篇八
工程公司勞模先進事跡(財務科副科長)
廖湘賢，男，28歲，中共黨員，大專文化，現(xiàn)任邵陽公司財務科副科長
一、自覺加強理論學習，不斷提高自身素質(zhì)。
廖湘賢同志作為一名共產(chǎn)黨員，始終把學習放在首要的位置，因為他堅信：不加強學習、放松學習，不對思想進行更新改造，在思想上就會出現(xiàn)麻痹大意，對黨的事業(yè)就會發(fā)生動搖，黨性觀念就會蛻化，甚至變質(zhì)。因此，他始終堅持把學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、江總書記“三個代表”和黨的十六大精神作為自己理論學習的必修課，積極學習專業(yè)知識，參加國家高等教育自學考試。并不斷加深對黨的路線、方針、政策和國家的各項法律、法規(guī)的學習，在思想上、政治上與黨中央保持高度一致，不斷增強政治素質(zhì)和法律意識，提高對執(zhí)行國家方針政策的自覺性。
二、愛崗敬業(yè)，扎實工作，具有強烈的主人翁意識。
廖湘賢同志1996年進入省四公司，8年來他從不計較個人得失，愛崗敬業(yè)，工作中踏實肯干，生活中樂觀待人待事，強烈的主人翁意識讓他覺得企業(yè)中的每位員工都是自己的親人，自己都有責任和義務幫助和支持他們。作為財務科副科長，廖湘賢同志身兼數(shù)職，不僅負責財務科的電腦記賬、報表編制、報表匯總、會計檔案、稅務會計,而且兼多個項目的項目會計工作，其中不少是邵陽市區(qū)以外的項目，由于財務科女同志多，每次出差他都是領導隨叫隨走，節(jié)假日也不例外，2005年元月份，他親人60大壽，家里希望他能回家?guī)兔Σ俎k，但領導安排他去城步、綏寧收款，他二話沒說就出發(fā)，結(jié)果卻耽誤了回家給親人祝壽。他經(jīng)常是剛從湘鄉(xiāng)鋁廠項目收款回來，婁底監(jiān)獄項目又要收款發(fā)放工資；剛從武崗湛大藥業(yè)項目收工程回來又被領導派到綏寧項目收管理費，他就是這樣馬不停蹄地往來于各市縣項目之間，有一次他父親從雙峰老家來邵陽看病，作為孝子他多想陪老人去醫(yī)院，可剛巧交警支隊項目要發(fā)放工資，他只好讓生病的父親獨自一人去醫(yī)院，他完全可以跟項目經(jīng)理講晚一天再發(fā)工資，可他沒有講，他就是這么一個事事以工作為重的人。廖湘賢同志還根據(jù)多年的工作經(jīng)驗，針
對聯(lián)
營項目的特點，對每一個聯(lián)營項目都單獨建立會計賬套，加強聯(lián)營項目管理。2004年邵陽公司進行報表匯編的項目達到75個之多，而廖湘賢同志負責編制報表的項目就有20多個，每次報表匯總他都要加班到深夜，有時科里同志見他每天面對電腦太辛苦，要他休息一下，他總是說：“沒關系，我沒事”，自已卻悄悄從藥店買來眼藥水點上。廖湘賢同志從2001年到邵陽公司財務科，他經(jīng)手的電腦記賬、報表匯總從未出現(xiàn)過差錯；他還利用業(yè)余時間，加強電腦學習，深入研究用友財務軟件及office等辦公軟件的各種功能，與各兄弟單位財務學習交流工作經(jīng)驗，提高了會計工作效率，這一點在2004年的清產(chǎn)核資工作中得到了充分體現(xiàn)，當時邵陽公司清產(chǎn)項目75個，清查工作點多量大，特別是一些多年的老項目清查難度大，公司要求的時間又緊，廖湘賢同志在近二個月的時間里，天天呆在電腦旁邊，每天眼睛都布滿血絲，完全靠滴眼藥水緩解視力疲勞，畢竟人身體不是鐵打的，終于他被累病了，頭昏腦脹，飯也吃不下，同事勸他休息一下，可他說：“我電腦比較熟練，公司要求時間這么緊，我堅持堅持，熬過這幾天就好了”，就這樣在廖湘賢同志每天工作12小時的情況下，邵陽公司財務科保證了按時保質(zhì)保量完成公司要求，后來他還被公司財務資產(chǎn)部抽調(diào)到公司幫忙。在日常工作中，他主動積極，他注意到有不少下崗職工來詢問邵陽公司多年來所欠的獨生子女保健費和醫(yī)藥費情況，而財務科原來設賬是按年份入賬，沒有按職工個人匯總，不方便職工查賬，為此他主動將邵陽公司從97年來所欠的近千職工的獨生子女保健費、醫(yī)藥費按個人分類匯總，方便了職工隨時查對。雖然他的工作不僅量大而且十分繁瑣，但他將每項工作都安排得有條不紊，以求真務實的態(tài)度，實事求是的精神，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、認真做好所負責的每一項工作。廖湘賢同志除了把本職工作做到位，還積極參與企業(yè)的各項活動，企劃活動大力配合、清欠工作積極請戰(zhàn)、黨團活動積極參加。
作為一名黨員，他時刻以黨員的標準嚴格要求自己；作為一名財務工作者，他以“為企業(yè)當好家理好財，做好領導的參謀”為已任，并以良好的工作作風和飽滿的工作熱情，獲得了領導和同事的一致好評。