總結是我們對自己所經(jīng)歷的事情進行記錄和梳理的過程，它可以讓我們更加明確自己的目標和方向。深入分析自己在任務中的優(yōu)勢和不足，進行全面反思是寫一篇完美總結的必要環(huán)節(jié)?？偨Y是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢？接下來是一些關于如何提高自我學習能力的范文，供大家參考學習。
安全生產(chǎn)經(jīng)驗發(fā)言稿篇一
尊敬的各位領導、各位同事：
今天我們專門召開年度第一次安全生產(chǎn)例會，目的是總結前一階段安全生產(chǎn)情況，分析當前安全生產(chǎn)形勢，統(tǒng)一思想，進一步加強安全生產(chǎn)工作，切實防范各類安全生產(chǎn)事故，確保春節(jié)乃至20xx全年的安全與穩(wěn)定。下面我就安全生產(chǎn)工作講幾點意見。
當前安全生產(chǎn)形勢是持續(xù)穩(wěn)定好轉，但形勢仍然嚴峻，安全生產(chǎn)基礎還比較薄弱，事故總量依然很大，重大事故尚未有效遏制。必須充分認識到搞好安全工作的極端重要性，把這項工作擺在更加突出的位置上。
1、20xx年貴陽交投成立安全生產(chǎn)委員會，建立起貴陽交投、子公司、各部門、一線班組四級安全生產(chǎn)管理體系，將安全生產(chǎn)管理觸角深入到企業(yè)的各個層級、各個方面，做到安全生產(chǎn)管理“橫向到邊，縱向到底”。同時，督促子公司依法合規(guī)建立健全安全生產(chǎn)管理體系，按照《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的標準，設置安全生產(chǎn)管理機構，配備符合管理要求的安全生產(chǎn)管理人員。
2、交投公司始終貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“誰主管、誰負責”的原則，牢固樹立“紅線意識”，用安全發(fā)展理念引領安全生產(chǎn)工作。
3、出臺多項安全生產(chǎn)管理制度，針對子公司實際情況制定全面、適用的安全檢查表、事故隱患排查治理表。指導、督促子公司全面落實安全檢查和隱患排查治理責任，制定隱患排查治理季度計劃。在事故隱患治理過程中，嚴格按照事故隱患分類管理的規(guī)定，實施分類分級管理，嚴格落實重大事故隱患整改“五落實”的規(guī)定，確保安全生產(chǎn)。
4、抓好安全生產(chǎn)教育培訓。集中開展《平安交通杯》學習，制定學習教育計劃，利用每周一下午開展培訓，并落實考核。
三、下步工作要求。
1、全面推進安全生產(chǎn)標準化建設。按照公司對安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作的安排和部署，公司上下緊緊圍繞20xx年底完成標準化自評總體目標不放松，認真對照《交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準》，在公司范圍內(nèi)組織開展了形式多樣的安全生產(chǎn)標準化宣傳貫徹、培訓和制度達標活動，對缺失的制度及時進行補充。
2、進一步強化安全生產(chǎn)責任制落實。認真履行安全生產(chǎn)責任制，以《安全生產(chǎn)法》為依據(jù)，認真組織公司、子公司學習黨和國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和方針政策，履行安全生產(chǎn)責任的自覺性和主動性進一步增強。將安全生產(chǎn)責任層層分解，細化、明確到每個班組、每名職工，落實到生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，真正做到“安全生產(chǎn)，人人有責”，真正意義的實現(xiàn)橫向到邊、縱向到底，安全生產(chǎn)主體責任得到有效落實。
3、做好全年安全教育培訓工作。20xx安全教育培訓作將貫穿全年，每月一個主題，加強在崗職工的安全教育，除應掌握操作規(guī)程應知應會外，還應掌握作業(yè)崗位的危險有害因素和應急處置預案和應急避難技能。各單位要明確車間和班組是安全培訓的主體，以班組為單位，組織職工學習安全技術操作規(guī)程、各級安全管理制度，學習內(nèi)容、參加人員要記入班組安全活動記錄，安全管理人員要組織相關人員定期進行檢查和考核。對新上崗、轉崗和離崗三個月以上的復崗人員要按規(guī)定進行嚴格的培訓和考核。尤其是針對多工種配合作業(yè)、流動作業(yè)、危險作業(yè)的安全教育，提高職工在實際生產(chǎn)現(xiàn)場條件和多人協(xié)同工作情況下的安全操作水平。
四、總結。
20xx公司的生產(chǎn)經(jīng)營任務很艱巨，我們必須堅持生產(chǎn)與安全發(fā)展并重，按照今天會議的布置和要求，統(tǒng)籌安排，狠抓落實，確保安全生產(chǎn)，為保持全年安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定做出我們新的更大的貢獻！
安全生產(chǎn)經(jīng)驗發(fā)言稿篇二
同志們：
今天這次會議，是從11月9日下午以來，三天之內(nèi)我市召開的第三次安全生產(chǎn)工作會議。9日，召開了安全生產(chǎn)緊急調(diào)度會，10日上午xx市領導干部會議后，我們又對安全生產(chǎn)工作進行了部署，今天又召開這次安全生產(chǎn)工作會議，而且一直延伸到全市重點企業(yè)，這么短的時間、這么高的密度、這么大的規(guī)模，為什么？第一是想讓大家了解現(xiàn)在的安全生產(chǎn)形勢，第二是要求大家按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，嚴布置、真檢查、抓落實，確保社會穩(wěn)定和人民生命財產(chǎn)安全。下面，我講三句話，概括為六個字，就是在安全生產(chǎn)的問題上，要切實做到“有位、有數(shù)、有責”。
一、有位。
何謂有位？就是要心里經(jīng)常想著安全生產(chǎn)這件事，把安全生產(chǎn)提到最高，全國公務員共同天地的位置上來。應該說，大家都明白安全生產(chǎn)的重要性，過來也做了大量的工作。但這不是說，我們開了會，做了部署，安全生產(chǎn)就沒問題了，就可以高枕無憂了。我先給大家通報一個情況，自今年10月份以來，全國、河北省、xx市接連發(fā)生重大安全事故，10月7日，湖南衡陽發(fā)生特大火災事故，20名消防官兵犧牲；進入10月下旬以來，僅河北省就發(fā)生了5起重大安全事故。10月20日，張家口市陽原縣煤礦發(fā)生脫鉤跑車事故，造成7死7傷；11月3日，保定安新縣同口鎮(zhèn)發(fā)生爆炸事故，9人死亡，6人受傷；xx市在4天的時間，也連續(xù)發(fā)生了兩起重大安全事故，11月4日，xx東體育場西側天順飯店發(fā)生火災，造成4人死亡，就在xx市對安全生產(chǎn)工作進行緊急動員、部署的情況下，8日夜間，青縣馬廠鎮(zhèn)又發(fā)生了鍋爐爆炸事故，造成3死1傷的嚴重后果。這些事故的發(fā)生，教訓是十分深刻和慘痛的。
我市雖然沒有發(fā)生安全事故，但并不代表我市安全生產(chǎn)沒有問題，通過近幾天的突擊檢查，我們發(fā)現(xiàn)，還有很多的重點行業(yè)、重點部位存在安全隱患，還有許多薄弱環(huán)節(jié)，甚至有些企業(yè)不具備開業(yè)條件也開業(yè)了，暴露出我們一些部門和單位對安全生產(chǎn)認識不到位，責任不落實的問題。一是安全生產(chǎn)意識差?！爸厣a(chǎn)、輕安全”的錯誤認識仍然存在，以為有點隱患不會出什么大的問題，甚至冒險蠻干、違章指揮。二是安全生產(chǎn)責任制落實不力。安全生產(chǎn)責任制實行了多年，真正達到要求的不多，一些部門、企業(yè)制度定了、措施有了、責任狀簽了，但只是限于講在嘴上、寫在紙上、貼在墻上，就是不放在心上，不落實到行動上，責任狀流于形式，各種制度形同虛設。三是部門之間工作配合脫節(jié)。不能從大局出發(fā)，進行有效配合，好事爭著搶，壞事推出門，致使一些分屬不同部門管理的危險行業(yè)得不到有效治理。四是安全監(jiān)察力度不夠。一些部門往往只停留在一般的檢查上，不能深入、不抓反復、不抓整改、只走過場、怕得罪人，一些隱患查不出來，檢查出來也整改不了。對事故責任者處理偏輕，不能堅持原則，助長了一些人的麻痹僥幸思想。上級一直對安全生產(chǎn)工作非常重視，三令五申，層層部署，但仍存在這么多問題和隱患，這不能說是言者諄諄、聽者藐藐，但至少可以說是位置擺得不夠高、不夠重，基層檢查不夠實、各項措施不夠到位。抓安全生產(chǎn)不能停留在動員、部署、開會上，要真正地抓好落實。我們現(xiàn)在再下不了決心、再不當回事，就是不作為、就是嚴重失職。必須以一種壯士斷腕的決心和力度，切實抓好安全生產(chǎn)工作，寧聽罵聲，不聽哭聲。
在抓安全生產(chǎn)這件事上，可能有些同志也存在一些顧慮，會不會影響優(yōu)化環(huán)境和項目建設。今年市委、市政府下大力度優(yōu)化環(huán)境、大上項目，全市經(jīng)濟呈現(xiàn)快速良性發(fā)展勢頭，加強安全生產(chǎn)的檢查整改，目的也是促進經(jīng)濟的優(yōu)化和項目建設，二者是辯證地統(tǒng)一。抓安全生產(chǎn)與優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境并不矛盾。抓安全生產(chǎn)是為了給企業(yè)創(chuàng)造一個更好的發(fā)展環(huán)境。xx工業(yè)企業(yè)正處于基礎性發(fā)展階段，處于資本的原始積累時期。在這個階段，企業(yè)在安全生產(chǎn)方面的能力往往是有限的，企業(yè)經(jīng)營者希望以較低的成本追求較高的利潤，這是一個安全隱患的潛伏期，越是在這一時期越不能放松抓安全生產(chǎn)。抓安全生產(chǎn)就是為了避免企業(yè)的短期行為，為了企業(yè)能長遠受益。有的同志講，政府工作就是給群眾創(chuàng)造有利于生活的環(huán)境，給企業(yè)創(chuàng)造有利于發(fā)展的環(huán)境。但如果今天燒一個，明天炸一個，這算什么環(huán)境？所以，安全生產(chǎn)是環(huán)境之本，是企業(yè)生存之基。只有徹底消除安全隱患，才能營造出優(yōu)良的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，才能使企業(yè)得到長遠發(fā)展。抓項目建設不能忽視安全生產(chǎn)。新的市委、市政府把以工立市作為經(jīng)濟發(fā)展的主導戰(zhàn)略，本屆政府也把“項目是一切、改革是動力、實干是標志”作為工作方針，一批大項目、好項目相繼落戶我市，各級各部門上項目的熱情高漲，成效顯著。大家發(fā)展工業(yè)、大上項目，我們從心眼里感到高興，不遺余力地支持、幫助。抓安全生產(chǎn)，一些企業(yè)可能會關停，這不是我們不尊重企業(yè)家、不支持項目建設，而是真正為了企業(yè)的生存和發(fā)展著想。大家要注意一點，在大上項目的同時，一定要把安全放在第一位，特別是我市特有的資源條件，石油化工類項目較多，一定要在項目建設的同時，落實好安全生產(chǎn)措施，否則，一把火就可能毀了一個企業(yè)，一次事故就會葬送一年的效益。每一個項目、每一個工程都要從設計開始，把安全生產(chǎn)設施建設納入安全規(guī)范，實現(xiàn)“三同時”（安全生產(chǎn)設施與項目建設同時設計、同時施工、同時竣工），不能因為省幾個錢而不搞安全規(guī)范安裝，不能項目一落地就成為畸形。
二、有數(shù)。
抓安全生產(chǎn)工作，不能眉毛胡子一把抓，要把握重點環(huán)節(jié)、重點措施，突出做到四點：
一抓檢查，摸清底數(shù)。實際工作中，要認真落實《開展安全生產(chǎn)大檢查實施方案》的要求，做到“三個結合”：堅持自查與聯(lián)查相結合。這次會議以后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要立即召開專門會議，研究制定本區(qū)域、本部門的檢查方案，組織一次全面的、地毯式的大排查。在此基礎上，對分屬不同部門管理的行業(yè)，有關部門要組成聯(lián)合檢查組，協(xié)調(diào)聯(lián)動，切忌推諉扯皮，開展一次全社會、大范圍的安全生產(chǎn)檢查，徹底消除安全隱患；堅持檢查與整改相結合。對非法生產(chǎn)、無證經(jīng)營的，要采取強制措施，該關的一律關死，該取締的要徹底取締，特別是對屢禁不止的非法生產(chǎn)企業(yè)和違規(guī)經(jīng)營戶，要設專人監(jiān)控，堅決從嚴打擊；堅持檢查與管理相結合。安全生產(chǎn)工作常常存在檢查一陣風，過后就復原的現(xiàn)象，有的檢查組來了不生產(chǎn)，檢查組走了就開工，有的白天不干晚上干，打游擊戰(zhàn)術。這就要求檢查一定要實、要細、要長久，要逐鄉(xiāng)、逐村、逐戶、逐企業(yè)的查，做到不漏一個、不留死角、不走過場。
二抓重點，消除隱患。一是加強煙花爆竹生產(chǎn)、運銷的治理整頓?！皟晒?jié)”將至，煙花爆竹的非法生產(chǎn)、經(jīng)銷勢必抬頭，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要實行屬地管理，公安部門要牽頭組織拉網(wǎng)式排查，對重點村戶逐一簽訂責任狀，做到鄉(xiāng)不漏村、村不漏戶。那些貪圖眼前利益、置生命安全于不顧，關門閉戶，偷著干的農(nóng)戶，危險系數(shù)更大，要細致排查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，采取果斷措施，依法追究責任。凡不符合條件，全國公務員共同天地而取得經(jīng)營、運輸許可證的，要吊銷其許可證，并追究發(fā)證部門的責任，造成事故的嚴肅處理。
二是抓好危險化學品和石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)的治理整頓。尤其是加油站點、化工廠等易燃易爆場所，安全隱患較多，是工作的重中之重。經(jīng)貿(mào)、公安、消防部門從現(xiàn)在起，要逐一進行排查，對排查出的隱患要毫不猶豫地采取措施，該封的封、該停的停、該改的改，不能存有僥幸心理，更不能講情面。對從事生產(chǎn)易燃易爆化學物品的人員必須經(jīng)主管部門進行消防安全培訓，經(jīng)考試合格方準上崗。這里強調(diào)一點，現(xiàn)在我市的流動換汽車很多，普遍存在設施簡陋、操作不規(guī)范的問題，對此類現(xiàn)象要發(fā)現(xiàn)一個，處理一個，絕不姑息。
三是加強公眾聚集場所的安全治理整頓。公安消防部門及行業(yè)管理部門要對商場、醫(yī)院、車站、賓館、飯店等公共場所重點進行全面的消防安全檢查，徹底消除火災隱患，未經(jīng)消防部門審核的，堅決關停；存在火災隱患的，要限期整改。教育部門要對各類學校的安全防火，住校生的飲食及校舍、取暖安全進行再布置、再檢查，確保師生安全。
四是抓好鍋爐壓力容器的檢查整治。冬季取暖期即將到來，大部分單位都有鍋爐，各單位回去以后都要認真檢查，看看鍋爐是否是正規(guī)廠家生產(chǎn)、鍋爐工是否有證，青縣馬廠鎮(zhèn)的爆炸事件就是因為使用了私自焊接的鍋爐造成的，這一點要引起高度重視。質(zhì)監(jiān)部門要加大檢查力度，凡未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的一律關停，限期整改。同時，加強對鍋爐工操作規(guī)程的培訓，做到持證上崗。
五是做好建筑安裝施工及交通運輸行業(yè)的檢查治理。公安、交通和海洋水產(chǎn)部門要加強對客貨運輸車輛和船舶的監(jiān)督檢查，重點查處超載、超高、超速和非法營運問題，杜絕違章超載、超期服役的現(xiàn)象。要加強道路檢查，及時發(fā)現(xiàn)和嚴肅查處違反《道路交通管理條例》的行為，確保運輸安全。建設、房產(chǎn)部門要組成安全檢查組，對我市建筑安裝企業(yè)、施工工地進行全面排查，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。
三抓反復，建立長效機制。安全生產(chǎn)不能抓抓干干，撥撥轉轉，關鍵要堅持經(jīng)常，尤其要制定規(guī)章制度，建立長久的安全管理機制，以制度的約束保證安全生產(chǎn)的經(jīng)常性。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門都要制定長期監(jiān)控管理機制和重大事故應急救援預案，建立安全巡查制度和日常記錄檔案，動態(tài)掌握安全生產(chǎn)情況，明確專人負責，確保安全生產(chǎn)工作常抓不懈。
四抓宣傳，實現(xiàn)群防群控。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要利用張貼標語、印發(fā)宣傳單、發(fā)布公告等形式大力宣傳安全生產(chǎn)的有關法律法規(guī)，提高群眾的安全生產(chǎn)意識?！皟膳_一報”要開辟專欄，對違反安全生產(chǎn)的單位、個人和拒絕關停的反面典型，進行曝光。要設立有獎舉報電話，充分調(diào)動廣大群眾參與安全生產(chǎn)治理的積極性，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的群防群控。
三、有責。
過去我們常講，安全生產(chǎn)責任重于泰山，現(xiàn)在可以說是泰山壓頂了。省、xx市安全生產(chǎn)事故的教訓歷歷在目，安全隱患增多的冬季已經(jīng)到來，上級三令五申、重典加壓，安全形勢異常嚴峻。要做好這項工作，首要的是心中有責。我們講，經(jīng)濟發(fā)展了是萬能，但安全生產(chǎn)搞不好萬萬不能，沒有安全生產(chǎn)就談不上經(jīng)濟發(fā)展。同時，安全生產(chǎn)不僅事關群眾的生命財產(chǎn)，而且事關我們自己的前途命運。xx兩起事故發(fā)生后，相關責任人受到了嚴肅處理。同時，xx市委、市政府做出決定，凡今后發(fā)生重大事故的，免除縣（市、區(qū)、場）政府和市政府有關部門主管領導職務，市級主管領導要向市委、市政府做出檢查，并在全市通報；發(fā)生特大事故，免除縣（市、區(qū)、場）政府一把手和市政府有關部門一把手職務，追究市級領導責任。經(jīng)高書記同意，我們也制定了《關于對重特大安全事故責任追究的實施辦法》，按照“屬地管理，條塊結合，齊抓共管，綜合治理”的原則，對各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的職責、任務、目標進行了細化分解。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要分別制定責任制，各負其責，層層分解，落實到人，誰的領域誰管好，誰檢查的誰簽字，誰出了事故誰負責。今后出現(xiàn)安全事故，無論對直接責任人，還是領導者，在查清事實的基礎上，屬于什么責任就追究什么責任，該受什么處罰就按什么標準處罰，事故原因沒有查清不放過，事故責任沒有嚴肅處理不放過，廣大職工沒有受到教育不放過，防范措施沒有落實不放過，絕不能依言代法，絕不能搞“下不為例”，絕不能因為心存僥幸、心慈手軟而鑄下大錯?？梢哉f，在特殊時期，處罰過嚴不為過，為了xx的發(fā)展，為了你們個人，要時刻把安全生產(chǎn)工作放在心上，抓在手上，擺上位置，親力親為，抓出成效。作為各部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府，一把手是第一責任人，這個責任不是市委、市政府壓給大家的，在其位謀其政，守土有責，保一方平安，維護人民生命財產(chǎn)安全，是你們的天職，是責無旁貸的義務。作為企業(yè)來講，經(jīng)營者是第一責任人，發(fā)生事故就要唯你是問，必須要建立健全一整套科學的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，制定預防事故的各項措施，定期進行安全生產(chǎn)檢查，杜絕違章指揮、違法操作、違犯勞動紀律的行為，防止事故發(fā)生。作為群眾來講，一句話，要真正對自己負責，增強安全意識，萬不可因為眼前利益而全然不顧生命安全。從今天開始，對工作落實情況，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門排查出多少隱患，查了多少、封了多少、停了多少，還存在什么困難和問題，哪些問題需要上級幫助解決，都要形成書面材料，一把手簽字，隔一天上報一次。市委、市政府已經(jīng)成立了6個督導組，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門進行巡回檢查督導。對重視程度不夠、工作拖拉應付、知情不查不報、不采取措施的，都要進行嚴肅處理。
同志們，安全生產(chǎn)人命關天，責任重大，我們一定要本著對黨和人民負責，也對自己負責的原則，把心思、精力、財力投入的更多一些，克服麻痹思想和僥幸心理，在落實、落實、再落實上狠下功夫，堅決杜絕重特大事故的發(fā)生，確保全市安全生產(chǎn)的良好局面。
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安全生產(chǎn)經(jīng)驗發(fā)言稿篇三
20xx年，集團公司堅持把安全生產(chǎn)放在一切工作的首位，堅持抓領導、抓制度、抓管理、抓檢查、抓整改，使安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)出平穩(wěn)的運行態(tài)勢，全年未發(fā)現(xiàn)大的安全事故，在集團質(zhì)量體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系上發(fā)揮了積極作用，為集團公司經(jīng)濟和各項事業(yè)全面發(fā)展提供強有力的保證。總結的安全生產(chǎn)工作，主要有以下幾點做法。
一、領導重視，認識到位。
20xx年，集團公司在安全生產(chǎn)方面始終保持清醒的頭腦，繃緊“安全”這根弦，把安全工作當作經(jīng)濟發(fā)展是基礎環(huán)節(jié)來抓，妥善處理好企業(yè)發(fā)展與安全生產(chǎn)的關系，堅持安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全的指導思想。由于認識到位，各級領導重視抓安全成為自覺的行動。李成文董事長親自講安全、問安全、抓安全。在年初的總結表彰會和“7.28”會議等多種場合強調(diào)安全工作。他說，我們一定要堅決克服麻痹思想和僥幸心理，始終保持著如履薄冰、如臨深淵的危機感和緊迫感，警鐘常鳴，切實做好安全生產(chǎn)工作；強調(diào)各級要切實加強領導，對責任不落實、工作不到位、防范措施不力而造成重大事故的有關領導和責任人員，要嚴肅追究相應責任；要認真開展每一次安全生產(chǎn)事故隱患檢查，堅決不放過一個事故隱患，確保不發(fā)生重大安全事故。公司總裁郭忠源具體抓安全工作，與集團所屬控參股公司的簽訂了《消防安全目標責任書》。副總裁李世昌在第一季度帶隊對控參股公司進行安全檢查，并逐個發(fā)出整改通知書，督促整改。去年上半年，集團公司還調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會，李成文董事長任主任。由于集團公司領導重視，全公司安全生產(chǎn)組織逐步健全，形成了領導重視、齊抓共管、各司其職的安全生產(chǎn)環(huán)境。
二、落實制度，責任明確。
安全生產(chǎn)的.良好局面，是通過健全而有效的制度來實現(xiàn)的。上半年，集團公司與各控參股公司簽訂了《消防安全目標責任書》，各控參股企業(yè)與車間、班組、重點崗位也都層層簽訂了責任書，貫徹了“誰主管，誰負責”的原則，實行一票否決制度，做到職責明確，責任到人。多數(shù)控參股企業(yè)還根據(jù)工作性質(zhì)制定了更加具體的管理制度。儀器儀表公司制定了《安全生產(chǎn)管理制度》，對組織機構、職責范圍、教育培訓、現(xiàn)場作業(yè)、檢查整改等幾個方面都做出了詳細的規(guī)定。電源設備公司制定了《危險源管理辦法》，對上崗資格、標識設置、安全防護、作業(yè)規(guī)程、安全檢查等提出了明確要求。開關公司還劃分了安全生產(chǎn)責任區(qū)和責任人，分工明確，責任到人。儀器儀表公司、電源設備公司、開關公司等單位都制訂了消防安全和處置突發(fā)性事件的應急預案，使安全在制度的貫徹中得以實現(xiàn)。
三、反復檢查，及時整改。
做好安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患，堵塞漏洞，是確保安全最有效的方法。205月底，集團公司下發(fā)了《關于加強消防安全生產(chǎn)工作的緊急通知》，對安全生產(chǎn)大檢查提出了具體要求。集團公司在各控參股公司自查的基礎上，全年共進行過三次比較大的安全檢查。每次每項檢查都做出了較為詳細的記錄，從中發(fā)現(xiàn)影響安全的問題43項，發(fā)出整改通知11份，寫出檢查考核報告9份。各控參股公司也都進行了多次的自查自糾，并將自查和整改的情況向集團公司寫出書面報告。電源公司嚴格自查，不走過場，不留死角，在6月2日進行的自查中，他們從8個車間中共查出影響安全的問題26項，并及時逐項整改。對集團公司在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，各控參股公司都能及時整改。如集團公司安全檢查組在6月10日對彩印包裝公司的檢查中，發(fā)現(xiàn)存在生產(chǎn)區(qū)域放置液化氣瓶、滅火器和消防栓處堆放物品、電路走線不規(guī)范、使用過期的滅火器等問題后，發(fā)出《消防安全隱患責令整改通知書》。彩印包裝公司知錯即改，在集團要求的時間內(nèi)將煤氣罐移至車間外隔離安裝存放，并把其他安全問題整改完畢。
四、強化培訓提高技能。
年，集團公司還著眼于建立一支政治可靠、技能過硬、素質(zhì)優(yōu)良的安全保衛(wèi)隊伍，加大了對安全生產(chǎn)管理人員和安全員的知識、技能培訓的力度。年初，對公司及控參股企業(yè)的管理人員和安全員進行了一次消防知識和技能培訓，開展了實戰(zhàn)演練，并對經(jīng)警隊人員進行了軍事訓練，提高了他們的身體素質(zhì)、業(yè)務技能和應付突發(fā)事件的能力。下半年，又組織集團公司及新光工業(yè)園的門衛(wèi)分兩批參加溫州市消防知識培訓。為了貫徹《道路交通安全法》，4月份，集團公司對全體司機進行了一次專門的教育培訓。12月，組織安全管理人員和安全員、門衛(wèi)開展了《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》學習培訓。
五、創(chuàng)新機制科學管理。
2004年，集團公司開始導入“6s”管理機制，為安全生產(chǎn)找到了一條更加科學、更加有效的方法，并取得初步的成效，一是員工的安全意識在提高，二是通過培訓安全知識在提高，三是安全的責任心在提高。隨著“6s”管理的推行，“凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督”的機制逐漸在全公司形成，各級領導的責任心和對安全的重視程度得到強化，員工也在培訓中了解到安全對公司對個人所起的巨大作用；通過執(zhí)行，使安全責任層層分解落實到每個人身上，安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)逐步成為全體員工的自覺行動。不少員工反映，過去是要我防，現(xiàn)在是我要防（事故）。開關公司在“6s”管理中還總結出了一套“看板管理”方法，使用藍色標簽對工廠各角落的“問題點”，明牌標識，限期整理，使安全生產(chǎn)管理收效顯著。
存在問題：個別員工防火意識不強；不按操作規(guī)程作業(yè)的現(xiàn)象還不同程度地存在；員工在車間抽煙的問題屢禁不止；還有的車間環(huán)境擁擠，物品堆放凌亂無序。
為進一步抓好安全生產(chǎn)，鞏固ohsas18000職業(yè)健康安全管理體系成果，20xx年在安全生產(chǎn)方面要抓好以下幾方面的工作：
一、集團各部門和所有控參股公司要根據(jù)公司年初提出的打造平安華通、創(chuàng)建和諧企業(yè)的總體要求，把安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的頭等大事來抓，要按照“誰主管誰負責”的原則，形成“全員動手、綜合治理”的基本格局；要高度重視安全生產(chǎn)，必須牢固樹立安全第一的意識，時時刻刻保持高度警惕，嚴防各種事故發(fā)生。
二、要進一步落實安全生產(chǎn)責任制，健全和完善安全生產(chǎn)目標責任制，建立應急預案，提高救險常識和應急能力，嚴格遵守操作規(guī)程，實行一票否決制。
三、要強化員工安全生產(chǎn)教育培訓，突出以防火、電、油、氣等災害和防機械、車輛事故為重點，強化對員工的安全教育培訓和專業(yè)人員的防范技能訓練，提高員工的安全意識、責任意識，增強消防安全知識和應急處置能力；要通過教育培訓，努力使全體員工安全生產(chǎn)的意識更強一些，事故隱患更少一些，把安全工作做得更加扎實一些。
四、要經(jīng)常檢查，舉一反三，重點檢查安全組織機構是否健全、規(guī)章制度是否落實、消防設施是否完好、用火用電管理是否到位、整改措施是否徹底；要通過經(jīng)常抓檢查、抓整改，及時發(fā)現(xiàn)事故苗頭和安全隱患，把事故消滅在萌芽階段。
五、要建立安全生產(chǎn)的長效機制，把“6s”管理中的安全環(huán)節(jié)真正落實到位，要通過探索創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理模式，創(chuàng)造更加穩(wěn)定、更加扎實、更加放心的安全生產(chǎn)環(huán)境，確保集團公司20xx年企業(yè)發(fā)展和各項事業(yè)健康、有序、安全地向前發(fā)展。
安全生產(chǎn)經(jīng)驗發(fā)言稿篇四
尊敬的各位領導，各位同事：
今天在這里參加公司安全生產(chǎn)工作會，深刻領會了集團公司關于安全生產(chǎn)管理和監(jiān)控工作的精神，也更加清醒地認清了當前的嚴峻形勢，明確了下步的工作任務，為了切實把墻體材料公司的安全生產(chǎn)工作搞好，杜絕重、特大事故的發(fā)生，我借此機會表態(tài)四點：
安全生產(chǎn)工作事關全體勞動者的生命和財產(chǎn)安全，事關我公司生產(chǎn)任務和利潤指標能否圓滿完成。從11年2月份點火復產(chǎn)以來，經(jīng)公司各級領導及全體員工共同努力安全生產(chǎn)工作總體平穩(wěn)，沒有發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故和一般及以上事故。但是安全形勢依然嚴峻，主要表現(xiàn)在：一是安全生產(chǎn)意識不強。二是個車間的安全生產(chǎn)主體責任意識不強,安全生產(chǎn)管理工作不到位。三是生產(chǎn)現(xiàn)場安全隱患多。四是一些員工的自我防范意識沒有從根本上轉變。
一是全面落實各車間和管理者的生產(chǎn)領導責任。各車間的主管要切實履行好安全生產(chǎn)第一責任人的職責，認真抓好轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。
二是全面落實安監(jiān)科的監(jiān)管責任，各級安全監(jiān)察人員要進一步轉變工作作風，深入生產(chǎn)一線，加大監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法力度。
三是加強對生產(chǎn)現(xiàn)場危險源的安全監(jiān)管。在安全生產(chǎn)大檢查活動的基礎上，重點加強對重點區(qū)域、重點部位和重點工序的安全監(jiān)管。各車間做好特殊工種、特種機械、重點部位等安全事故隱患的專項整治，不斷完善動態(tài)監(jiān)管體系和應急救援體系。
以平安一季度為前提，警示三月行為契機，大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和重大舉措，宣傳先進典型和經(jīng)驗，營造一個人人關注安全，人人自覺保障安全的濃厚安全生產(chǎn)氛圍。
20xx年安全工作任務艱巨，責任重大，安全生產(chǎn)事關廣大員工的生命財產(chǎn)安全，我們一定要用科學發(fā)展觀來統(tǒng)領安全生產(chǎn)，為集團公司11852任務的圓滿完成提供強有力的保障。
謝謝大家。
安全生產(chǎn)經(jīng)驗發(fā)言稿篇五
度從以下幾方面開展工作。
2、各級安全生產(chǎn)責任制，是安全生產(chǎn)管理工作的核心，根據(jù)公司自身實際建立和形成了一套行之有效的安全責任制，本著“誰主管、誰負責”和“誰用工、誰負責”，人人都是安全管理者的原則，確定了公司各級安全職責，明確了公司每名員工肩負的安全責任，在完成了從總經(jīng)理到各崗位的員工安全生產(chǎn)工作目標責任書、防火責任書、治安防范責任書的逐級簽訂，量化指標，責任到人，為年度內(nèi)完成安全、防火、治安等指標奠定了堅實的基礎。
3、結合公司當前的安全工作實際情況，并依據(jù)集團公司的各種安全、防火、內(nèi)保等規(guī)章制度，在原有制度的基礎之上，制定了新制度1項，各項安全管理規(guī)定7項并全面下發(fā)執(zhí)行，進一步完善了安全管理體系。
4、對現(xiàn)場各作業(yè)區(qū)崗位的安全操作規(guī)程進行了進一步修訂，對危險源點進行辨識，明確了安全作業(yè)區(qū)域，正?；蚍钦Ｇ闆r下如何作業(yè)并組織并下發(fā)各崗位人員進行了深入學習，并對學習效果進行了考核。
5、為防治職業(yè)病，保護員工健康，公司配合保稅區(qū)衛(wèi)生局和北辰區(qū)防疫站完成了對一期廠房建設項目職業(yè)危害控制效果進行了現(xiàn)場審查、驗收、檢測及職業(yè)病危害評價工作，并聯(lián)系市冶金醫(yī)院對現(xiàn)場崗位員工進行了職業(yè)健康的體檢。
7、完成了我公司的消防驗收工作及公司?；返娜∽C工作；
9、對軋制油潛在火災事故應急預案、電纜隧道潛在火災事故應急預案、氣體保護站潛在火災爆炸事故應急預案進行了進一步修訂，并按照集團公司的要求，制定了防汛應急預案、異常天氣應急預案、破壞性地震應急預案，進一步完善的應急預案體系。
10、在抓好日常安全點檢的基礎上，加大對重點危險源（點）的監(jiān)控力度，確保其始終處于受控狀態(tài)。
11、部門發(fā)動每名崗位員工開展“安全合理化建議”活動，共接收到各崗位提出的合理化建議50余項，核實采納30余項，對提出合理化建議并被采納的部門進行了獎勵，并將采納的合理化建議責成有關部門進行了限期整改。
二、安全培訓演練工作。
1、培訓工作。
以新員工為重點，加強了安全教育管理，完成了對新入廠員工和轉崗人員以及特種作業(yè)人員的資格培訓，建立員工個人安全檔案，進行了119活動知識答卷和安全知識答卷，通過公司三級培訓使整個公司安全管理體系進一步的完善。
2、演練工作。
在全年，公司共組織相關部門進行了3個重點防火部位的演練，即軋機火災應急演練、修磨線火災應急演練、氣體保護站火災應急演練，通過演練，使崗位員工在發(fā)生火災事故情況下的應急能力有了進一步提高。
三、查隱患、促整改工作。
查隱患、促整改工作，是抓好安全工作的一個重要方面，就是要消除物的不安全因素，安保部把查隱患、促整改、保安全作為本年度的重要工作之一，包括聯(lián)合檢查、抽查、夜查、日常檢查、檢修現(xiàn)場檢查及各部門安全管理體系的`檢查，做到天天有檢查、有記錄，整改有結果，做到“三個結合”：一是檢查與整改相結合，二是檢查與責任追究相結合，三是檢查與建立長效機制相結合，把“抓深、抓細、抓快、抓實”作為此項工作的行動指南，年度共查出先后共查出隱患問題256項，整改256項，違章違紀198項，其中考核117項。
四、治安防范工作。
根據(jù)《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》，維護穩(wěn)定公司正常生產(chǎn)，未發(fā)生不安定事件和上訪事件；構建人防、物防、技防三防體系，對火災自動報警、滅火系統(tǒng)定期維護和保養(yǎng)，加強了公司治安防范管理工作，嚴格落實門禁制度，對無證人員、車輛一律不允許入廠，出廠物資車輛加強審核制度，并嚴格檢查，多次對全員進行奧運安保教育，并由公司領導、安保部、保安隊伍組成的巡查隊伍全天候對廠區(qū)內(nèi)巡查，對發(fā)現(xiàn)的治安隱患漏洞及時整改落實，對可疑車輛人員及時排查教育，絕沒放過任何一個細節(jié)漏洞。
五、文明生產(chǎn)、定置管理工作。
公
司的現(xiàn)場文明生產(chǎn)和定置管理工作的好壞，直接體現(xiàn)公司的基礎管理工作如何，安保部把這項工作作為一項基礎工作來抓，通過定標準、定區(qū)域、定責任人等手段，使生產(chǎn)現(xiàn)場的整體環(huán)境有了進一步的提高，本年度后多次迎接各類參觀。
總之，我公司在安全工作方面進行了周到細致的安排，并取得了一定成績，但有些方面還需進一步加強。我們決心在今后的工作中，加大安全投入，不斷開拓安全工作的新思路，提高安全管理人員業(yè)務素質(zhì)，使公司安全工作再上新臺階。
安全生產(chǎn)經(jīng)驗發(fā)言稿篇六
尊敬的各位領導，各位來賓：
下午好！今天很榮幸能夠代表公司參加此次交流會，也很高興能借此機會與大家互相認識和學習！下面簡單介紹我司的基本情況。
我公司位于廣州開發(fā)區(qū)內(nèi)，于1991年組建，在20xx年通過審核取得了危險品運輸?shù)馁Y格。主要業(yè)務包括國內(nèi)公路運輸、危險品貨物運輸?shù)取，F(xiàn)擁有自營車輛超過80輛；在黃埔區(qū)域有兩萬平方米的自有倉庫，固定資產(chǎn)超過3,000萬元，為顧客提供全方位及多元化的物流服務。
1、設定安全目標、落實安全管理制度。
我們公司的管理方針為“安全第一、預防為主、以人為本、團結協(xié)作”。公司為實現(xiàn)安全運作的目標，在安全管理方面，制定了一系列的安全管理制度及應急處置預案，由安全部門監(jiān)督各項安全制度的落實，實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化。為明確安全生產(chǎn)責任，層層分解，逐一落實到各部門崗位職責中，每年簽訂安全生產(chǎn)責任書，并將安全指標量化。
2、運用績效獎金等方式加強安全管理。
3、人員管理方面，引入績效、安全服務獎金、運作安全獎金、行政獎罰等多種措施加強安全管理。將安全生產(chǎn)工作納入績效考核中，實現(xiàn)績效工資、月度安全獎金及年終獎金與安全生產(chǎn)工作掛鉤的方式，來增強員工的責任感，提高員工的安全意識，減少事故的發(fā)生。
4、安全資金投入。
公司每年設立百萬安全專項資金，用以鼓勵員工主動參與安全生產(chǎn)活動，積極提供意見和建議、安全宣傳、培訓、購買危險化學品事故應急防護用品等。
5、嚴格執(zhí)行安全培訓，嚴把從業(yè)人員資質(zhì)關。
在安全工作中我們將預防工作放在首位，為避免從業(yè)人員因安全意識和法律意識薄弱引發(fā)的安全事故，采取以下措施進行控制：
1）公司員工每月不少于2次的安全培訓，并邀請交通、消防專家到我司授課；
2）每年實行至少3次全公司范圍內(nèi)消防安全培訓演習；
3）公司組建一支應急救援搶險隊，于每季度舉行一次全員參與的應急演練；
4）我們參照軍隊的管理模式，要求駕駛員每日出車前進行5分鐘的班組早會；
5）公司出資給員工提供在職學習提升的機會，鼓勵員工多去參加外部安全培訓課程，通過學習和培訓考取安全主任證、押運員證、危險品從業(yè)資格證等等。
嚴格執(zhí)行安全隱患排查。
為加強安全隱患排查工作，控制和防范安全事故的發(fā)生，設安全部負責對全公司安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督檢查：
1）每天至少1次的車輛常規(guī)檢查。
2）定期與不定期排查安全隱患，對于存在的安全隱患，將直接下達限期整改指令，并將結果上報至公司最高管理層。對于不按要求整改的部門，公司將按照安全管理制度進行處罰。
3）為確保車輛在安全技術性能良好的狀態(tài)下運行，車輛每天認真執(zhí)行“車輛三檢記錄”制度，由車隊領導負責對檢查結果進行逐一確認與驗收，對于不達標的車輛，堅決履行停車修復原則。每日由指定的安全員執(zhí)行復檢，檢驗合格再出車。
嚴格監(jiān)控車輛的運行，嚴肅處理交通違章。
對于運輸企業(yè)來說，交通事故是最難以避免的安全事故之一，為盡量減少駕駛員在道路行駛過程中因違章造成的交通事故，我們公司采取以下幾項措施進行監(jiān)管：
1）進行監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)和糾正駕駛員的違規(guī)行車行為，并做好臺帳記錄；
2）定期進行危運車輛運行路線的勘查；
3）嚴格按照要求落實危運ic卡配載管理工作；
4）采取輪班制或替班制來確保駕駛員有充足的休息時間避免疲勞駕駛；
5）將交通違章納入司機月度考核，對于月度超過二次違章的駕駛員，將對其進行停崗一天并接受再培訓的處理，培訓合格再上崗.
事故處理。
１)定期進行事故統(tǒng)計、分析，針對事故發(fā)生的原因制定有效的預防措施；
２)事故整改實行責任追究制度，按照事故處理“四不放過”原則進行：即事故原因調(diào)查分析不清不放過、事故責任人沒有處理不放過、事故責任人及周圍群眾沒有受到教育不放過、沒有落實整改措施不放過。
在人員管理方面實行人性化管理，為緩解員工日常工作壓力，我們也安排了豐富多彩的業(yè)余文化生活。
1）每年一次組織全體人員集體旅游；
2）定期出版內(nèi)部季刊創(chuàng)造平臺讓員工抒發(fā)各自情感、相互交流；
3）每年一次舉辦春節(jié)晚會，員工自編文娛節(jié)目；
4）積極參加協(xié)會組織的體育活動、文藝活動、技能比賽等，并在體育比賽中獲得羽毛球團體第一名、乒乓球女子第二名、叉車技能比賽團體第一名的優(yōu)異成績，更加激發(fā)員工保持青春活力。
公司通過以上一系列的互動方式增加管理層和員工之間的溝通交流，傾聽員工心聲，使員工在輕松愉快的工作環(huán)境中工作、生活，增加企業(yè)凝聚力。
以上是我們在日常的管理工作中的一些大致的內(nèi)容，算不上什么經(jīng)驗，因為我們非常清楚地知道在安全管理方面還需要更多的學習和改善，我們也更清楚地知道,安全管理工作不是制定了幾個管理制度就可以控制的事情，安全風險是時時刻刻、分分秒秒就在我們身邊存在的重大因素，因此我們不敢有絲毫的懈怠，嚴格監(jiān)督每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，做到及早預防和減少安全事故的發(fā)生。
最后，再次感謝交委各位領導提供的交流平臺，能讓大家互相學習、互相促進！謝謝大家！
安全生產(chǎn)經(jīng)驗發(fā)言稿篇七
朋友們：
說安全生產(chǎn)，如果有人問我什么是安全生產(chǎn)？我會告訴他，安全生產(chǎn)就是幸福，幸福，健康，生命。
都說安全生產(chǎn)是幸福，因為安全生產(chǎn)讓和平降臨，給每個家庭帶來歡笑。都說安全生產(chǎn)是幸福，因為安全生產(chǎn)給了我們享受生活的激情和希望。都說安全生產(chǎn)是健康的，因為安全生產(chǎn)給了我們健康的身體，讓我們實現(xiàn)了理想。都說安全生產(chǎn)就是生命，因為生命創(chuàng)造了世界，生命創(chuàng)造了人類歷史。
一位哲學家曾經(jīng)說過：“地球上所有美好的東西都來自太陽，而所有美好的東西都來自人”。然而，人類在創(chuàng)造美好財富的同時，卻在打破規(guī)則的一瞬間無情地將其摧毀。如果能算出設備和財產(chǎn)的損失，又怎么能算出世界上最寶貴的生命呢？那些只求一時方便，一點運氣的人，造成的人間悲劇有一百多萬。
安全生產(chǎn)對我們所有人都很重要。對于企業(yè)來說，安全生產(chǎn)意味著數(shù)百億的經(jīng)濟損失，意味著千家萬戶的.幸福。不談安全生產(chǎn)，哪怕是輕輕一碰，都能讓高溫高壓鍋爐壓力容器的怒火爆發(fā)；如果不了解安全生產(chǎn)，哪怕是一個小小的煙頭，都能造成可怕的災難；不要安全生產(chǎn)，哪怕只是一個小想法，在操作過程中都會有生命危險；不遵守安全生產(chǎn)，哪怕是一個不小心的疏忽，都可能導致血淚的悲劇。
那一個個血淚的悲劇，不禁讓人唏噓，感到憂慮；極度脆弱的生命一旦死去，再也不會來了，我們是多么需要照顧??！“生活”，多么生動的一個詞；“安全生產(chǎn)”，多么嚴肅的話題；“幸福”，多么美妙的境界，人生對我們每個人來說都只有一次，不要只賭這一次！這時，可能有人會說：“你說的我們都知道，但生死不由己?！?。沒有！生死也掌握在自己手中。
這里不妨對每一次生產(chǎn)安全事故做一個假設。如果當時多走了幾步，如果當時嚴格按照操作規(guī)程檢查，如果當時系好了安全生產(chǎn)帶，也許悲劇就不會發(fā)生了。其實安全工作并不難。關鍵在于責任感。只要每個人對工作都有更多的關心和更認真負責的態(tài)度，他們就會在工作中盡職盡責。無論生活在哪里，只要有高度的責任感和強烈的使命感，企業(yè)的安全生產(chǎn)就有保障！
“安全生產(chǎn)”是一個永恒的話題。和平安寧的生活需要安全生產(chǎn)，飛速發(fā)展的經(jīng)濟需要安全生產(chǎn)。所以，我們要勇于打擊各種危害安全生產(chǎn)的行為，做到“處處為安全生產(chǎn)著想，事事人人講安全生產(chǎn)”，讓安全生產(chǎn)的警鐘經(jīng)常在我們耳邊響起，讓我們一起努力，一起擁有美好的未來。
謝謝大家！
安全生產(chǎn)經(jīng)驗發(fā)言稿篇八
大家好！我叫xxx，是喀左公路段大北油路工地專職安全員，歡迎你們來到我工地檢查指導。油路工地安全生產(chǎn)一直是我段安全管理的重中之重，特別是今年施工路段交通不封閉，安全隱患增多，安全系數(shù)大大降低，段領導高度重視，做為安全員我也深感責任重大。今年我初次接觸工地安全工作，對油路工地存在哪些隱患、哪些違章行為。
們的交流中我學到很多實踐知識，這些為做好安全工作奠定了良好的理論基礎和實踐基礎。在施工現(xiàn)場，那些皮膚曬得黝黑的公路建設者在烈日下?lián)]汗如雨，埋頭苦干，無怨無悔的行為時時感染著我，使我不由自主地舉起手中的相機，留住那平凡而又精彩的瞬間。工地沒有電腦，晚上回家后我就用自家電腦把照片后面的故事采集到一起，編輯成一期期的“工地安全之聲”，現(xiàn)在已經(jīng)制作15期，每期都有不同人物事跡、教育內(nèi)容和安全生產(chǎn)標語口號。由于工地點多線長，不適中教育培訓，我就把安全之聲及時發(fā)放到一線職工手中，使他們在茶余飯后和施工休息的間隙就學到安全知識。這種圖文并茂、淺顯易懂的教育材料職工們樂于接受，他們親切地把我制作的“安全之聲”叫做報紙。每當我來到工地，他們總會圍在我身邊，問我?guī)]帶來報紙，想看一看，學一學。職工由過去的被動學習，變?yōu)楝F(xiàn)在的主動學習，從思想上發(fā)生了“要我安全向我要安全”的轉變。用身邊的事教育身邊的人，更有說服力，對大家是一種精神的激勵，產(chǎn)生無形的教育效果。同時，我們在施工現(xiàn)場和指揮部內(nèi)外營造濃厚的安全氛圍，隨時隨地讓職工沉浸在安全文化的熏陶之中。
在外業(yè)方面，每天我們對沿線各種安全標志擺放情況及安全措施落實情況進行檢查，對施工中出現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象和各種不安全因素及時治理，切實將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。從4月2日開工到現(xiàn)在，在領導的關注和全體施工人員的共同努力下大北油路工地沒有發(fā)生任何安全事故。
安全生產(chǎn)經(jīng)驗發(fā)言稿篇九
尊敬的各位領導、各位來賓：
我公司是于xxx年成立的`一家xx獨資企業(yè)，主要從事海洋工程船舶、港口拖輪、海上鉆井平臺的建造以及船舶維修、改裝和特種船舶的建造等，公司隸屬于xx集團旗下的xx岸外與海事集團，在船舶建造方面,集團公司擁有超過百年的建造經(jīng)驗,曾經(jīng)建造各類船舶600余艘，年營業(yè)額超過20億美元,是亞洲最大的海洋平臺建造者和海事集團。
近年來，公司領導一直把提升公司本質(zhì)安全度作為主要工作目標，以標準化工作為主線，突出開展船舶修造專項整治工作。特別是在xx年，我司在各級安監(jiān)部門的具體幫助指導下，積極探索，大膽實踐，在xx年通過市級安全標準化驗收的基礎上，乘勢而上，強力推進“星級安全合格班組”建設和“1+3”安全監(jiān)控體系建設活動，并通過了市區(qū)兩級安監(jiān)部門的驗收；專項整治工作進一步深化；安全標準化工作繼續(xù)得到鞏固；安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定好轉。完全實現(xiàn)年初所既訂的“零重傷、零死亡”目標，輕傷事故較xx年相比也下降了35%。先后被評為“南通市安全生產(chǎn)目標管理先進企業(yè)”、“省級安全生產(chǎn)誠信企業(yè)”等光榮稱號。受總裁xx先生委托，我將公司xx年度安全生產(chǎn)工作簡要匯報如下：
縱觀安全生產(chǎn)發(fā)展的軌跡，所發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故，大部分是責任事故。而絕大部分是“三違”造成的。一些生產(chǎn)經(jīng)營單位由于安全事故頻繁發(fā)生，給自身帶來無可彌補的巨大損失。我們已經(jīng)認識到：為了企業(yè)的成長發(fā)展，必須尋求治本之策。首先安全生產(chǎn)必須從公司的基礎工作抓起。抓基層打基礎，要落實安全生產(chǎn)主體責任，建立健全安全生產(chǎn)責任制度。公司的安全生產(chǎn)工作由李大逵總裁負總責，其它各級管理人員、職能部門、技術人員和各崗位操作人員根據(jù)各自的工作任務、崗位特點，確定其在安全生產(chǎn)方面應做的工作和應負的責任，并切實與獎懲制度掛鉤，進行激勵。安全生產(chǎn)與其它管理一樣，就是控制好人、機、環(huán)的相互關系，我們結合公司實際情況，做好安全生產(chǎn)的計劃、組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)等管理工作，注重運用安全目標管理、事故預測、標準化作業(yè)、人體生物節(jié)律等安全生產(chǎn)現(xiàn)代化管理方法，有效地做好安全生產(chǎn)管理工作，保持安全生產(chǎn)管理的高壓態(tài)勢，促進公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)。
船舶修造行業(yè)的專項整治已成為我司一項常態(tài)化的工作，根據(jù)專項整治工作的總體要求，結合我司實際，圍繞密閉空間作業(yè)、高空作業(yè)、起重作業(yè)、吊運作業(yè)等重點部位和重點環(huán)節(jié)，有計劃開展、有節(jié)奏推進，領導帶頭，全員參與。xx年我們主要針對密閉空間的焊接作業(yè)和噴漆作業(yè)、三級以上高空作業(yè)等重點開展整治，在堅持落實隱患排查治理制度的基礎上，結合“1＋3”安全監(jiān)控體系工作要求，把危險源的辨識與監(jiān)控貫穿于隱患排查治理過程中。對作業(yè)中可能出現(xiàn)的危險點利用工作前進行分析、判斷，制定可靠的安全措施并加以落實，變被動防范為主動控制，確保生產(chǎn)現(xiàn)場工作安全，從而起到控制危險點和控制違章作業(yè)的目的。全年我們共查出公司級隱患16條，下達整改通知書12份，隱患整改率為100%。
去年年初，公司領導層在討論全年經(jīng)費預算計劃時，總裁就首先提出：“要按照國家的相關規(guī)定，提取足額的安全費用，并列專門帳戶，保證?？畹靡詫Ｓ谩?。xx年，公司僅在勞動保護用品上的投入先后耗資百萬元，高標準為員工配備符合國家標準的勞保用品。在安全設施的更新方面更是不惜重金，4月份再次從新加坡母公司引進8臺可以檢測24種易燃易爆、有毒有害物質(zhì)的泵吸式氣體檢測儀，為安全員人手配備一部，隨身攜帶，從而保證了密閉空間作業(yè)安全。船舶進入舾裝作業(yè)階段時，要加注燃油進行設備調(diào)試，安全部門根據(jù)相關要求設想在碼頭配備泡沫滅火裝置，將這一想法向總裁匯報后，隨即得到批準。三天后，價值近10萬元的800升泡沫滅火移動裝置投入到生產(chǎn)一線。
回首過去的一年，雖然我們在安全生產(chǎn)工作中取得了一些成績，和政府各級安監(jiān)部門要求還有一定差距，和其他兄弟單位相比仍然存在諸多不足。在xx我們決心做到：一是進一步落實企業(yè)安全主體責任。根據(jù)公司實際情況，繼續(xù)修訂完善安全規(guī)章制度，完善各崗位安全操作規(guī)程，明確全員安全責任；改善公司安全設備，堅決為從業(yè)人員提供符合安全標準的勞動保護用品。二是進一步健全隱患排查長效機制。繼續(xù)開展安全生產(chǎn)隱患排查治理，對查出的各類隱患按照“五定”的要求進行治理，確保查出的隱患得到有效整改。三是進一步強化安全生產(chǎn)教育培訓。多角度廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，促進安全生產(chǎn)文化普及；加強重點崗位安全教育，全面提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和防范能力，提高從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。四是加強應急管理和應急救援演練。及時修訂和完善應急預案，努力提高我公司安全生產(chǎn)事故的應急反應和自救能力。
各位領導、各位來賓，在新的一年里，我們將在各級安監(jiān)部門的指導下切實抓好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責任感，進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，深化“1+3”安全監(jiān)管體系建設和“安全合格班組”創(chuàng)建工作，扎實推進船舶行業(yè)安全專項整治，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉，為構建和諧港閘作出我公司應有的貢獻。
安全生產(chǎn)經(jīng)驗發(fā)言稿篇十
各位領導、各位代表：
公司在管理局的正確領導下，以江“三個代表”的重要思想和中央領導關于安全生產(chǎn)工作一系列重要指示為指導，認真學習貫徹?局質(zhì)量安全環(huán)保工作會議精神，不斷鞏固iso9000質(zhì)量管理體系的運行，積極推進hse/osh管理體系的認證與運行，圍繞質(zhì)量管理及安全生產(chǎn)管理做了一定的工作。*年10月，我們通過了hse和osh管理體系的認證審核;在重點工程建上，我們嚴格按規(guī)范和標準施工，無論工程質(zhì)量還是施工現(xiàn)場管理、安全管理等均取得了好的成績，多次得到全線質(zhì)量安全綜合評比第一名。 雖然*年我們在質(zhì)量和安全環(huán)保方面做了一些工作，取得了一些成績，但由于我們在管理工作中的失誤和不足，工作效果不盡如人意，特別是在安全生產(chǎn)方面，連續(xù)發(fā)生了幾起安全生產(chǎn)事故，給公司造成了一定的經(jīng)濟損失，帶來了非常不好的影響，我們對此深感痛心，也清楚地看到了我們工作中的薄弱環(huán)節(jié)。通過對這些事故的反思，說明我們的安全管理、現(xiàn)場安全監(jiān)督、安全教育工作還不夠扎實，職工防范風險的意識還不夠，需要在*年的工作中進一步的加強。
2004年，我們將在認真宣貫本次質(zhì)量安全環(huán)保會議精神的基礎上，進一步反思和吸取去年安全生產(chǎn)管理上的經(jīng)驗和教訓，強化qhse/osh管理體系的`運行，在安全管理上突出風險的動態(tài)管理，切實落實風險防范措施，積極組織對要害部位應急予案定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應急反映能力。其次，隨著qhse/osh管理體系的頒布實施，我們將進一步加強安全生產(chǎn)法的學習，積極修訂完善各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)責任制，做到崗位職責明確、標準明了、程序清楚，同時細化各崗位、各部門的考核細則，嚴格考核，真正作到依法治企;第三，積極落實安全監(jiān)督機制，建立安全監(jiān)督站，實施安全、監(jiān)督異體管理，形成管理監(jiān)督相互制衡的局面;第四，努力加強班組安全工作，規(guī)范資料、臺帳的填寫，把落實“二書一表”作為安全工作的主要內(nèi)容，積極開展行之有效的班組安全活動，以反“三違”為重點，著重提高職工按程序、按標準工作的意識。 總之，在新的一年里，在?局的正確領導下，我們有信心抓好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?，不斷改進管理手段和管理方法，提高管理水平，切實加強現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督，實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行，力爭跨入?局安全生產(chǎn)先進單位行列。
尊敬的各位領導，各位評委：
大家好!今天我演講的題目是：請牢記“安全為天、生命至尊”。
朋友，當您每天上下班的時候，您的心中是否惦記著安全呢?當您即將坐在人力車上奔往工作面的時候，您是否想到了今天我要安全生產(chǎn)呢?當您在工作崗位上違章的一剎那，您是否會想到因為我的一個小小的、小小的違章，會導致事故的發(fā)生而使自己或者工友的生命受到傷害呢?如果，您還沒有，那請讓我提醒您，時刻牢記“安全為天，生命至尊”。
人的生命只有一次，每一個人都想笑語長在，每一個家庭都愿幸福美滿，每一個企業(yè)都愿興旺發(fā)達，然而這一切都離不開安全，安全是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，是我們煤礦企業(yè)的天字號大事，更是我們礦工的生命。沒有了安全就談不上我們企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，沒有了安全也就更談不上我們職工的幸福生活。然而由于我們安全理念沒有深入人心，部分干群不重視安全、不講安全、不懂安全、不要安全;由于我們少數(shù)干群安全意識淡薄，對安全工作，說起來重要、干起來次要、忙起來不要，違章指揮、違章操作;由于我們的作業(yè)規(guī)程和安全規(guī)程不能在現(xiàn)場真正的落實等等，等等的一些原因，安全事故就象苞米花一樣接二連三，一起又一起的發(fā)生，吞噬著我們的生命，毀壞著我們的幸福。
據(jù)資料顯示……。
“前車之鑒，后事之師”，安全工作永遠是‘從零開始，向零進軍’。曾經(jīng)的苦難和屈辱，更加堅定了我們對安全工作的決心，在艱難而又曲折的道路中，我們從積極建設企業(yè)的安全文化建設、提高職工安全意識入手，從爭做本質(zhì)安全型礦工做起;我們從精細化管理、落實安全生產(chǎn)責任制著手，從創(chuàng)建標準化區(qū)隊、標準化班組、標準化崗位做起，我們用“猛藥”治“三違”，用“重錘”砸“隱患”，我們要用行動告訴大家：杜絕三違，遠離事故。我們的目標是：讓安全成為一種習慣，讓行為變得更安全。我們腳踏實地，我們信心百倍，因為我們心中永遠有一個不變的理念“安全為天、生命至尊”。
“生命誠可貴，安全責任大”。與大自然做斗爭的工友們，每天都是一個新開始，每天都是一個新的起點，為了礦井安全生產(chǎn)的長治久安，為了最終實現(xiàn)本質(zhì)安全化礦井，為了自己和家人的幸福安康，讓我們每天從零開始，向零進軍，讓我們一起牢?。喊踩珵樘?，生命至尊。
安全生產(chǎn)經(jīng)驗發(fā)言稿篇十一
各位領導、各位同志：
歡迎大家來我公司指導工作，很榮幸能有這個機會就安全生產(chǎn)、文明施工和大家進行交流。到場的各位都是專家，與兄弟單位相比我們也談不上什么經(jīng)驗，現(xiàn)僅就我們的一些做法向各位做一簡要匯報。
我公司的安全管理工作，在政府和上級主管部門的領導下，堅持“安全第一”的方針，認真貫徹執(zhí)行黨和國家的各項方針、政策，認真學習落實《建筑法》、《勞動法》及省市法規(guī)、條例，逐步實現(xiàn)了員工從“人治”到“法治”觀念的轉變，使員工們知法、懂法、守法的觀念進一步增加。
根據(jù)有關法律、法規(guī)、規(guī)章和我單位的具體情況，公司制定了較為完善的《安全生產(chǎn)管理辦法》，成立了以公司經(jīng)理為組長的公司安全生產(chǎn)領導小組，建立了六項黨政工團齊抓共管的安全管理保證體系，領導班子及各部門職責明確，同時又通力協(xié)作，使得公司的安全生產(chǎn)有了可靠的保障。
體系及各項制度建立以后，關鍵工作就是落實責任。公司各單位負責人每年初同公司經(jīng)理簽訂年度安全生產(chǎn)目標責任書，成立以其為組長的安全生產(chǎn)領導小組，建立健全以安全生產(chǎn)責任制為中心的各項安全生產(chǎn)管理制度，公司按照《建筑施工安全檢查標準》的要求組織定期、專業(yè)性、經(jīng)常性、季節(jié)性及節(jié)假日前后等多形式的安全檢查。根據(jù)目標執(zhí)行和上級部門的獎罰情況，公司對基層領導及主管處進行獎罰，有力地調(diào)動了員工的積極性，創(chuàng)造出公司良好的生產(chǎn)氛圍。
要真正實現(xiàn)職工由要我安全到我要安全的轉變，就要不斷提高職工安全意識，進行安全培訓教育，建立健全包括三級安全教育、特種作業(yè)人員的培訓和經(jīng)常性教育等多種教育制度。安全管理人員、安全專業(yè)人員、特殊工種持證上崗率100%，連續(xù)幾年工傷事故頻率控制在1‰以內(nèi)，杜絕了重大傷亡事故。今年根據(jù)省建設廳各市建委的要求，公司已進行了全員安全培訓，公司員工的安全意識有了很大的提高。
在安全管理工作中，我們注重內(nèi)部、外部的溝通，及時獲取政府、主管部門、業(yè)主、監(jiān)理及其他相關方的信息，作為我們持續(xù)改進輸入，以不斷完善和規(guī)范公司的管理工作。
由于組織完善、規(guī)章健全、措施得力，公司近幾年來連續(xù)被評為省、市級“安全管理先進企業(yè)”，并在19xx年全國“安康杯”競賽活動中獲國家級“優(yōu)勝企業(yè)”稱號。20xx年電業(yè)局18#樓獲國家級“文明工地”。這些成績的取得是和各級領導、業(yè)主及相關各方的大力支持分不開的，在此深表感謝。
河南省電力公司1#樓是一幢高層住宅，地下二層，地上二十六層，框剪結構，總建筑面積20020㎡，該項目由公司綜合素質(zhì)較高的省電力公司1#樓項目部負責施工。在施工過程中該項目部嚴格按照政府、上級主管部門、業(yè)主、監(jiān)理及公司的要求，狠抓安全生產(chǎn)、文明施工，從而確保了工程質(zhì)量及進度。
體現(xiàn)了以人為本的管理理念，從根本上保證了工程的質(zhì)量與安全。在基坑開挖時，坑內(nèi)周邊按照施工組織設計及施工方案進行了噴錨護坡，保證了基坑的施工安全。隨著工程的增高，“四口”“五臨邊”的防護設施按照安全施工規(guī)范及時搭設，確保施工人員和周邊居民的安全。主體到六層時增設專用增壓水泵，以確保消防用水到各層，工地倉庫、配電房、吊車、施工電梯口、木料加工區(qū)等均設有消防器材，電焊作業(yè)時有專用電焊防火罩。利用工地協(xié)調(diào)會，每周一職工安全例會和每天的職工班前會，大力宣傳安全、文明施工的重要性，增強全體施工人員的安全意識。
在整個施工過程中，鄭州安全監(jiān)督站領導和工作人員也多次來現(xiàn)場指導工作，對此我們再次表示感謝！今天在這里召開這樣一個大會，是對我們前期工作的肯定和鼓勵，也是對我們今后工作的鞭策，我們清楚地認識到存在的一些不足，也請各位領導在檢查中多提寶貴意見，我們將以此為契機，虛心向兄弟單位學習，切實做好工作，為我省、我市的建設做出新的更大的貢獻！
謝謝大家！
20xx年6月27日。
安全生產(chǎn)經(jīng)驗發(fā)言稿篇十二
各位領導、同志們：
xx年，我所在縣局的領導下，完成了預期的全年安全生產(chǎn)目標，在各項工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡、設備損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了全年的安全生產(chǎn)工作任務，實現(xiàn)了安全與經(jīng)濟效益的雙豐收。
回顧過去、展望未來、在新的一年里，我所將繼續(xù)按照縣局等各級領導的要求，緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針開展安全工作。
一是針對上一年度安全工作中暴露出的問題，進一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)責任制，明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚，同時細化各崗位的考核細則，嚴格考核，真正做到科學管理。
二是在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實”，抓管理，重獎懲，勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃，落實好各種防范措施，保證年度安全工作的有序進行。三是進一步加強班組安全管理工作，規(guī)范內(nèi)業(yè)、設施的管理，著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有人員培訓工作。
四是在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風險的動態(tài)管理，切實落實風險防范措施，積極組織對要害部位應急預案定期演練，提高所里整體對各類突發(fā)事件的應急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)督力度、重點部位設專人監(jiān)護，各施工點設專人加強巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準施工，管理上嚴格把關，緊抓經(jīng)濟效益的同時保障安全生產(chǎn)。
五是在安全技術、勞動保護、設備設施方面加強監(jiān)管力度，堅決報廢不合格工具、設備設施、隨時加強現(xiàn)場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對所里的各種施工設備設施及車輛等超期使用情況、我們將進行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用、人員安全培訓合格率達到100%，堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員上崗工作，堵住事故的源頭，加強勞動保護用品投入，按規(guī)定發(fā)放，確保施工中人身安全。
六是加強安全學習，繼續(xù)堅持每月一次的專項安全會議，傳達上級文件精神，搞好“安全生產(chǎn)月”的宣傳活動查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實到個人，及時堵塞漏洞，保證全年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年里，在縣局的領導下，做好我所的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?，不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，實現(xiàn)生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行，為電力的快速發(fā)展做出應有的貢獻，謝謝大家。
安全生產(chǎn)經(jīng)驗發(fā)言稿篇十三
尊敬的董事長、各位領導、各位同事：
大家好！ 今天我們在這齊聚一堂，送走不平凡的20xx年，喜迎20xx年新春佳節(jié)的到來。我作為這次表彰大會的一名安全生產(chǎn)先進班組代表站在這里發(fā)言，深感榮幸和自豪！
回顧過去的20xx年，我們化纖廠在兩位廠長的直接領導下，頂著市場的嚴峻形勢，各部門、各車間以及各班組牢固樹立安全生產(chǎn)理念，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，以標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式全面推進安全文明生產(chǎn)，一年下來，全廠上下呈現(xiàn)出忙中有序、煥然一新的精神面貌。下面我就我們化纖廠如何開展設備管理方面的工作向大家匯報如下：
一、 加強設備日常點檢維護管理，及時消除設備隱患。 設備只要在運行就會出現(xiàn)磨損消耗，達到一定程度就有可能影響運行直到無法運行，期間最重要的就是去發(fā)現(xiàn)、去補充，把問題處理在萌芽狀態(tài)。20xx年，完善管理網(wǎng)絡，在蔣廠的全面部署下，把設備由整體劃分為面，再細化成點，使每個管理員每個維修人員都有自己的巡檢點，形成每個人都有包干區(qū)，每層樓都有責任點，每天不間斷地進行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不能處理的上報廠部和車間，讓廠部和車間來協(xié)調(diào)時間，拿出解決方案及時處理問題和維護。每月不定期地組織人員集中檢查、督促，發(fā)現(xiàn)檢修維護中的漏洞，及時解決設備運行中存在的問題，確保設備運行正常。
二、 積極進行修舊利廢、技術改造，降低成本消耗。
20xx年，化纖廠根據(jù)設備的運行環(huán)境和年代已久的情況，不斷改進和加大維護保養(yǎng)措施，增大修舊利廢力度，在備件修復上狠下功夫，確保修復備件在一個檢修周期內(nèi)無故障發(fā)生?；w廠許多設備運行年代已久，加之環(huán)境始終處于高溫、濕度大的環(huán)境中，機械和電氣設備許多零部件老化嚴重磨損，我們制定了一系列的保養(yǎng)和維護措施，做好保養(yǎng)周期表，按時做好檢修和保養(yǎng)工作，一年中始終確保設備完好率達98%以上，使?jié)M卷率運轉率得以大大提高，有效地降低了生產(chǎn)和消耗成本。對綜絲設備進行技術改造，保證了設備正常運行和投入生產(chǎn)，對牽伸機2#4#車進行了技術改進，保證了液壓裝置運行正常和成形品質(zhì)。
三、 加大征求合理化建議力度，發(fā)揮員工積極性。
生產(chǎn)員工是設備最直接的操作者和接觸者，他們對設備的使用和運行情況最有發(fā)言權。我們在生產(chǎn)例會上激發(fā)員工自主發(fā)言的積極性，讓維修人員和操作人員把在設備實際運行中發(fā)現(xiàn)的一些不適應問題提出來，尋求更合理的運行方式和維護保養(yǎng)方法，以保證設備的安全、經(jīng)濟、順利運行，同時也降低了維修成本。
四、 加強團隊合作，深化隱患排查治理。
20xx年，化纖廠在兩位蔣廠的領導下，大家齊心協(xié)力，注重團隊協(xié)作精神，單絲和綜絲兩條線在李莊美、楊乃云兩位主任的管理下，生產(chǎn)線上呈現(xiàn)出可喜的面貌。對各條線加強了考核責任和對違規(guī)操作的治理力度，切實把安全操作放在第一位，積極推進精細化管理，實現(xiàn)降耗增效目標，班組管理工作做得有聲有色，深入人心。經(jīng)過全廠上下的一起努力，20xx年度，化纖廠無一起設備安全事故發(fā)生。
回顧20xx年，我們在設備管理工作中也存在很多需要改善的地方，如：維修人員的專業(yè)知識和知識水平有待提高，車間與維修、維修與生產(chǎn)、生產(chǎn)與輔助之間的關系還不協(xié)調(diào)，設備常用部品備用庫存量及庫存量確認不夠，有時會耽誤生產(chǎn)的延續(xù)時間等等。新的一年已經(jīng)來臨，讓我們振奮精神，堅定信心，已奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風，正視、克服、解決面臨的困難和問題，理清工作思路，再接再厲，為全面出色完成20xx年的工作目標和生產(chǎn)任務做好保駕護航作用而努力奮斗！
最后，我謹代表我個人和化纖廠所有員工向大家拜個早年，祝大家工作順利，家庭和美，身體健康！謝謝！
安全生產(chǎn)經(jīng)驗發(fā)言稿篇十四
各位領導、各位評委、來賓們、朋友們：大家好!
很榮幸我能有這樣的機會參加今天的演講會。我叫_的一名員工，__線上的一名老新兵。我的演講題目是“安全伴我同行”。
在這人海如潮滾滾紅塵的現(xiàn)實社會中，請問您最需要什么?是金錢美女，還是功名利祿?如果讓我來回答，我就說：我最需要的是安全!
“孩子，繞過前面的石子?！边@是母親在我蹣跚學步時的指點?！爱斝穆飞系钠嚢?”這是父親在我飛車上學時身后的叮嚀。“隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”這是現(xiàn)在，我和同事們每天上班時恪守的信念，在人生的旅途上，安全伴我同行!的確，在我們離開母親的攙扶，搖搖晃晃地行走在人生道路上以后，我們一直依賴著“安全”這個拐杖，沒有它，我們可能會摔跤，可能走不過風風雨雨，更不可能到達人生輝煌的頂峰。
“安全”對于我是重要的，對于_行業(yè)高速、迅猛的發(fā)展態(tài)勢，也正是“安全”讓我們_345噸吸附劑失活，經(jīng)濟損失巨大;7月，安慶_行業(yè)的我們，如果沒有“安全第一”的意識，那么，不僅沒有“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”的可能，而且還是失職，是對企業(yè)和員工的不負責任，甚至是犯罪。安全和良好的秩序,是我們_員工連續(xù)5年實現(xiàn)“人身事故為零、設備操作事故為零、火災爆炸事故為零”以后，又在20xx年創(chuàng)下一個全部事故為零?是什么力量使_領導耐心細致的思想工作!是“四個不變”的政策溫暖人心!是安全責任制的真正貫徹落實!
從_光榮，安全平穩(wěn)光榮”就與_員工及時發(fā)現(xiàn)處理了p-201原油泵、j-701a原料泵等關鍵設備的重大事故隱患，創(chuàng)造了全年生產(chǎn)用電機一臺也不燒毀的奇跡!保住了電網(wǎng)的正常平穩(wěn)運行!沒有發(fā)生一次停電事故!
安全生產(chǎn)經(jīng)驗發(fā)言稿篇十五
尊敬的，各位領導：
現(xiàn)在，我代表浚洲街道辦事處就安全生產(chǎn)工作作如下表態(tài)發(fā)言：
進一步強化安全生產(chǎn)領導組織，充實安全生產(chǎn)檢查隊伍，堅持“特殊時期，安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，以“安全生產(chǎn)重于泰山，綜合治理迫在眉睫”的工作態(tài)度，將安全生產(chǎn)工作做為重中之重來抓，落實各項安全生產(chǎn)措施，開展安全生產(chǎn)隱患治理活動。與各單位簽訂責任書，制定應急預案，將安全責任落實到具體單位、具體人、具體崗位，筑牢監(jiān)管體系。
在全辦事處范圍內(nèi)進行安全隱患拉網(wǎng)式排查，做到不留死角，不漏隱患。做好重大隱患排查上報和治理工作，組織公安、教育、工商等單位，對轄區(qū)內(nèi)危險化學品、道路交通、校園安全、食品安全、消防及非生產(chǎn)經(jīng)營領域開展安全生產(chǎn)專項整治活動。對發(fā)現(xiàn)的隱患問題，能立即整改的堅持現(xiàn)場立即整改，對現(xiàn)場無法整改的，確定責任人和整改措施，做到限期整改，監(jiān)督整改。對不能確保安全生產(chǎn)的單位，責令停業(yè)整改，隱患不排除，生產(chǎn)不恢復。
多方式、多渠道深入開展安全生產(chǎn)宣傳活動，做到宣傳和整治相結合，提高群眾安全生產(chǎn)的意識和自覺性。
我們將把“零事故、零傷亡”作為工作目標，把安全生產(chǎn)抓緊抓好抓出成效，向縣委縣政府交一份滿意的答卷。
謝謝大家。
浚洲街道辦事處。
20xx年9月17日。
安全生產(chǎn)經(jīng)驗發(fā)言稿篇一
尊敬的各位領導、各位同事：
今天我們專門召開年度第一次安全生產(chǎn)例會，目的是總結前一階段安全生產(chǎn)情況，分析當前安全生產(chǎn)形勢，統(tǒng)一思想，進一步加強安全生產(chǎn)工作，切實防范各類安全生產(chǎn)事故，確保春節(jié)乃至20xx全年的安全與穩(wěn)定。下面我就安全生產(chǎn)工作講幾點意見。
當前安全生產(chǎn)形勢是持續(xù)穩(wěn)定好轉，但形勢仍然嚴峻，安全生產(chǎn)基礎還比較薄弱，事故總量依然很大，重大事故尚未有效遏制。必須充分認識到搞好安全工作的極端重要性，把這項工作擺在更加突出的位置上。
1、20xx年貴陽交投成立安全生產(chǎn)委員會，建立起貴陽交投、子公司、各部門、一線班組四級安全生產(chǎn)管理體系，將安全生產(chǎn)管理觸角深入到企業(yè)的各個層級、各個方面，做到安全生產(chǎn)管理“橫向到邊，縱向到底”。同時，督促子公司依法合規(guī)建立健全安全生產(chǎn)管理體系，按照《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的標準，設置安全生產(chǎn)管理機構，配備符合管理要求的安全生產(chǎn)管理人員。
2、交投公司始終貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“誰主管、誰負責”的原則，牢固樹立“紅線意識”，用安全發(fā)展理念引領安全生產(chǎn)工作。
3、出臺多項安全生產(chǎn)管理制度，針對子公司實際情況制定全面、適用的安全檢查表、事故隱患排查治理表。指導、督促子公司全面落實安全檢查和隱患排查治理責任，制定隱患排查治理季度計劃。在事故隱患治理過程中，嚴格按照事故隱患分類管理的規(guī)定，實施分類分級管理，嚴格落實重大事故隱患整改“五落實”的規(guī)定，確保安全生產(chǎn)。
4、抓好安全生產(chǎn)教育培訓。集中開展《平安交通杯》學習，制定學習教育計劃，利用每周一下午開展培訓，并落實考核。
三、下步工作要求。
1、全面推進安全生產(chǎn)標準化建設。按照公司對安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作的安排和部署，公司上下緊緊圍繞20xx年底完成標準化自評總體目標不放松，認真對照《交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準》，在公司范圍內(nèi)組織開展了形式多樣的安全生產(chǎn)標準化宣傳貫徹、培訓和制度達標活動，對缺失的制度及時進行補充。
2、進一步強化安全生產(chǎn)責任制落實。認真履行安全生產(chǎn)責任制，以《安全生產(chǎn)法》為依據(jù)，認真組織公司、子公司學習黨和國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和方針政策，履行安全生產(chǎn)責任的自覺性和主動性進一步增強。將安全生產(chǎn)責任層層分解，細化、明確到每個班組、每名職工，落實到生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，真正做到“安全生產(chǎn)，人人有責”，真正意義的實現(xiàn)橫向到邊、縱向到底，安全生產(chǎn)主體責任得到有效落實。
3、做好全年安全教育培訓工作。20xx安全教育培訓作將貫穿全年，每月一個主題，加強在崗職工的安全教育，除應掌握操作規(guī)程應知應會外，還應掌握作業(yè)崗位的危險有害因素和應急處置預案和應急避難技能。各單位要明確車間和班組是安全培訓的主體，以班組為單位，組織職工學習安全技術操作規(guī)程、各級安全管理制度，學習內(nèi)容、參加人員要記入班組安全活動記錄，安全管理人員要組織相關人員定期進行檢查和考核。對新上崗、轉崗和離崗三個月以上的復崗人員要按規(guī)定進行嚴格的培訓和考核。尤其是針對多工種配合作業(yè)、流動作業(yè)、危險作業(yè)的安全教育，提高職工在實際生產(chǎn)現(xiàn)場條件和多人協(xié)同工作情況下的安全操作水平。
四、總結。
20xx公司的生產(chǎn)經(jīng)營任務很艱巨，我們必須堅持生產(chǎn)與安全發(fā)展并重，按照今天會議的布置和要求，統(tǒng)籌安排，狠抓落實，確保安全生產(chǎn)，為保持全年安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定做出我們新的更大的貢獻！
安全生產(chǎn)經(jīng)驗發(fā)言稿篇二
同志們：
今天這次會議，是從11月9日下午以來，三天之內(nèi)我市召開的第三次安全生產(chǎn)工作會議。9日，召開了安全生產(chǎn)緊急調(diào)度會，10日上午xx市領導干部會議后，我們又對安全生產(chǎn)工作進行了部署，今天又召開這次安全生產(chǎn)工作會議，而且一直延伸到全市重點企業(yè)，這么短的時間、這么高的密度、這么大的規(guī)模，為什么？第一是想讓大家了解現(xiàn)在的安全生產(chǎn)形勢，第二是要求大家按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，嚴布置、真檢查、抓落實，確保社會穩(wěn)定和人民生命財產(chǎn)安全。下面，我講三句話，概括為六個字，就是在安全生產(chǎn)的問題上，要切實做到“有位、有數(shù)、有責”。
一、有位。
何謂有位？就是要心里經(jīng)常想著安全生產(chǎn)這件事，把安全生產(chǎn)提到最高，全國公務員共同天地的位置上來。應該說，大家都明白安全生產(chǎn)的重要性，過來也做了大量的工作。但這不是說，我們開了會，做了部署，安全生產(chǎn)就沒問題了，就可以高枕無憂了。我先給大家通報一個情況，自今年10月份以來，全國、河北省、xx市接連發(fā)生重大安全事故，10月7日，湖南衡陽發(fā)生特大火災事故，20名消防官兵犧牲；進入10月下旬以來，僅河北省就發(fā)生了5起重大安全事故。10月20日，張家口市陽原縣煤礦發(fā)生脫鉤跑車事故，造成7死7傷；11月3日，保定安新縣同口鎮(zhèn)發(fā)生爆炸事故，9人死亡，6人受傷；xx市在4天的時間，也連續(xù)發(fā)生了兩起重大安全事故，11月4日，xx東體育場西側天順飯店發(fā)生火災，造成4人死亡，就在xx市對安全生產(chǎn)工作進行緊急動員、部署的情況下，8日夜間，青縣馬廠鎮(zhèn)又發(fā)生了鍋爐爆炸事故，造成3死1傷的嚴重后果。這些事故的發(fā)生，教訓是十分深刻和慘痛的。
我市雖然沒有發(fā)生安全事故，但并不代表我市安全生產(chǎn)沒有問題，通過近幾天的突擊檢查，我們發(fā)現(xiàn)，還有很多的重點行業(yè)、重點部位存在安全隱患，還有許多薄弱環(huán)節(jié)，甚至有些企業(yè)不具備開業(yè)條件也開業(yè)了，暴露出我們一些部門和單位對安全生產(chǎn)認識不到位，責任不落實的問題。一是安全生產(chǎn)意識差?！爸厣a(chǎn)、輕安全”的錯誤認識仍然存在，以為有點隱患不會出什么大的問題，甚至冒險蠻干、違章指揮。二是安全生產(chǎn)責任制落實不力。安全生產(chǎn)責任制實行了多年，真正達到要求的不多，一些部門、企業(yè)制度定了、措施有了、責任狀簽了，但只是限于講在嘴上、寫在紙上、貼在墻上，就是不放在心上，不落實到行動上，責任狀流于形式，各種制度形同虛設。三是部門之間工作配合脫節(jié)。不能從大局出發(fā)，進行有效配合，好事爭著搶，壞事推出門，致使一些分屬不同部門管理的危險行業(yè)得不到有效治理。四是安全監(jiān)察力度不夠。一些部門往往只停留在一般的檢查上，不能深入、不抓反復、不抓整改、只走過場、怕得罪人，一些隱患查不出來，檢查出來也整改不了。對事故責任者處理偏輕，不能堅持原則，助長了一些人的麻痹僥幸思想。上級一直對安全生產(chǎn)工作非常重視，三令五申，層層部署，但仍存在這么多問題和隱患，這不能說是言者諄諄、聽者藐藐，但至少可以說是位置擺得不夠高、不夠重，基層檢查不夠實、各項措施不夠到位。抓安全生產(chǎn)不能停留在動員、部署、開會上，要真正地抓好落實。我們現(xiàn)在再下不了決心、再不當回事，就是不作為、就是嚴重失職。必須以一種壯士斷腕的決心和力度，切實抓好安全生產(chǎn)工作，寧聽罵聲，不聽哭聲。
在抓安全生產(chǎn)這件事上，可能有些同志也存在一些顧慮，會不會影響優(yōu)化環(huán)境和項目建設。今年市委、市政府下大力度優(yōu)化環(huán)境、大上項目，全市經(jīng)濟呈現(xiàn)快速良性發(fā)展勢頭，加強安全生產(chǎn)的檢查整改，目的也是促進經(jīng)濟的優(yōu)化和項目建設，二者是辯證地統(tǒng)一。抓安全生產(chǎn)與優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境并不矛盾。抓安全生產(chǎn)是為了給企業(yè)創(chuàng)造一個更好的發(fā)展環(huán)境。xx工業(yè)企業(yè)正處于基礎性發(fā)展階段，處于資本的原始積累時期。在這個階段，企業(yè)在安全生產(chǎn)方面的能力往往是有限的，企業(yè)經(jīng)營者希望以較低的成本追求較高的利潤，這是一個安全隱患的潛伏期，越是在這一時期越不能放松抓安全生產(chǎn)。抓安全生產(chǎn)就是為了避免企業(yè)的短期行為，為了企業(yè)能長遠受益。有的同志講，政府工作就是給群眾創(chuàng)造有利于生活的環(huán)境，給企業(yè)創(chuàng)造有利于發(fā)展的環(huán)境。但如果今天燒一個，明天炸一個，這算什么環(huán)境？所以，安全生產(chǎn)是環(huán)境之本，是企業(yè)生存之基。只有徹底消除安全隱患，才能營造出優(yōu)良的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，才能使企業(yè)得到長遠發(fā)展。抓項目建設不能忽視安全生產(chǎn)。新的市委、市政府把以工立市作為經(jīng)濟發(fā)展的主導戰(zhàn)略，本屆政府也把“項目是一切、改革是動力、實干是標志”作為工作方針，一批大項目、好項目相繼落戶我市，各級各部門上項目的熱情高漲，成效顯著。大家發(fā)展工業(yè)、大上項目，我們從心眼里感到高興，不遺余力地支持、幫助。抓安全生產(chǎn)，一些企業(yè)可能會關停，這不是我們不尊重企業(yè)家、不支持項目建設，而是真正為了企業(yè)的生存和發(fā)展著想。大家要注意一點，在大上項目的同時，一定要把安全放在第一位，特別是我市特有的資源條件，石油化工類項目較多，一定要在項目建設的同時，落實好安全生產(chǎn)措施，否則，一把火就可能毀了一個企業(yè)，一次事故就會葬送一年的效益。每一個項目、每一個工程都要從設計開始，把安全生產(chǎn)設施建設納入安全規(guī)范，實現(xiàn)“三同時”（安全生產(chǎn)設施與項目建設同時設計、同時施工、同時竣工），不能因為省幾個錢而不搞安全規(guī)范安裝，不能項目一落地就成為畸形。
二、有數(shù)。
抓安全生產(chǎn)工作，不能眉毛胡子一把抓，要把握重點環(huán)節(jié)、重點措施，突出做到四點：
一抓檢查，摸清底數(shù)。實際工作中，要認真落實《開展安全生產(chǎn)大檢查實施方案》的要求，做到“三個結合”：堅持自查與聯(lián)查相結合。這次會議以后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要立即召開專門會議，研究制定本區(qū)域、本部門的檢查方案，組織一次全面的、地毯式的大排查。在此基礎上，對分屬不同部門管理的行業(yè)，有關部門要組成聯(lián)合檢查組，協(xié)調(diào)聯(lián)動，切忌推諉扯皮，開展一次全社會、大范圍的安全生產(chǎn)檢查，徹底消除安全隱患；堅持檢查與整改相結合。對非法生產(chǎn)、無證經(jīng)營的，要采取強制措施，該關的一律關死，該取締的要徹底取締，特別是對屢禁不止的非法生產(chǎn)企業(yè)和違規(guī)經(jīng)營戶，要設專人監(jiān)控，堅決從嚴打擊；堅持檢查與管理相結合。安全生產(chǎn)工作常常存在檢查一陣風，過后就復原的現(xiàn)象，有的檢查組來了不生產(chǎn)，檢查組走了就開工，有的白天不干晚上干，打游擊戰(zhàn)術。這就要求檢查一定要實、要細、要長久，要逐鄉(xiāng)、逐村、逐戶、逐企業(yè)的查，做到不漏一個、不留死角、不走過場。
二抓重點，消除隱患。一是加強煙花爆竹生產(chǎn)、運銷的治理整頓?！皟晒?jié)”將至，煙花爆竹的非法生產(chǎn)、經(jīng)銷勢必抬頭，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要實行屬地管理，公安部門要牽頭組織拉網(wǎng)式排查，對重點村戶逐一簽訂責任狀，做到鄉(xiāng)不漏村、村不漏戶。那些貪圖眼前利益、置生命安全于不顧，關門閉戶，偷著干的農(nóng)戶，危險系數(shù)更大，要細致排查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，采取果斷措施，依法追究責任。凡不符合條件，全國公務員共同天地而取得經(jīng)營、運輸許可證的，要吊銷其許可證，并追究發(fā)證部門的責任，造成事故的嚴肅處理。
二是抓好危險化學品和石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)的治理整頓。尤其是加油站點、化工廠等易燃易爆場所，安全隱患較多，是工作的重中之重。經(jīng)貿(mào)、公安、消防部門從現(xiàn)在起，要逐一進行排查，對排查出的隱患要毫不猶豫地采取措施，該封的封、該停的停、該改的改，不能存有僥幸心理，更不能講情面。對從事生產(chǎn)易燃易爆化學物品的人員必須經(jīng)主管部門進行消防安全培訓，經(jīng)考試合格方準上崗。這里強調(diào)一點，現(xiàn)在我市的流動換汽車很多，普遍存在設施簡陋、操作不規(guī)范的問題，對此類現(xiàn)象要發(fā)現(xiàn)一個，處理一個，絕不姑息。
三是加強公眾聚集場所的安全治理整頓。公安消防部門及行業(yè)管理部門要對商場、醫(yī)院、車站、賓館、飯店等公共場所重點進行全面的消防安全檢查，徹底消除火災隱患，未經(jīng)消防部門審核的，堅決關停；存在火災隱患的，要限期整改。教育部門要對各類學校的安全防火，住校生的飲食及校舍、取暖安全進行再布置、再檢查，確保師生安全。
四是抓好鍋爐壓力容器的檢查整治。冬季取暖期即將到來，大部分單位都有鍋爐，各單位回去以后都要認真檢查，看看鍋爐是否是正規(guī)廠家生產(chǎn)、鍋爐工是否有證，青縣馬廠鎮(zhèn)的爆炸事件就是因為使用了私自焊接的鍋爐造成的，這一點要引起高度重視。質(zhì)監(jiān)部門要加大檢查力度，凡未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的一律關停，限期整改。同時，加強對鍋爐工操作規(guī)程的培訓，做到持證上崗。
五是做好建筑安裝施工及交通運輸行業(yè)的檢查治理。公安、交通和海洋水產(chǎn)部門要加強對客貨運輸車輛和船舶的監(jiān)督檢查，重點查處超載、超高、超速和非法營運問題，杜絕違章超載、超期服役的現(xiàn)象。要加強道路檢查，及時發(fā)現(xiàn)和嚴肅查處違反《道路交通管理條例》的行為，確保運輸安全。建設、房產(chǎn)部門要組成安全檢查組，對我市建筑安裝企業(yè)、施工工地進行全面排查，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。
三抓反復，建立長效機制。安全生產(chǎn)不能抓抓干干，撥撥轉轉，關鍵要堅持經(jīng)常，尤其要制定規(guī)章制度，建立長久的安全管理機制，以制度的約束保證安全生產(chǎn)的經(jīng)常性。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門都要制定長期監(jiān)控管理機制和重大事故應急救援預案，建立安全巡查制度和日常記錄檔案，動態(tài)掌握安全生產(chǎn)情況，明確專人負責，確保安全生產(chǎn)工作常抓不懈。
四抓宣傳，實現(xiàn)群防群控。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要利用張貼標語、印發(fā)宣傳單、發(fā)布公告等形式大力宣傳安全生產(chǎn)的有關法律法規(guī)，提高群眾的安全生產(chǎn)意識?！皟膳_一報”要開辟專欄，對違反安全生產(chǎn)的單位、個人和拒絕關停的反面典型，進行曝光。要設立有獎舉報電話，充分調(diào)動廣大群眾參與安全生產(chǎn)治理的積極性，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的群防群控。
三、有責。
過去我們常講，安全生產(chǎn)責任重于泰山，現(xiàn)在可以說是泰山壓頂了。省、xx市安全生產(chǎn)事故的教訓歷歷在目，安全隱患增多的冬季已經(jīng)到來，上級三令五申、重典加壓，安全形勢異常嚴峻。要做好這項工作，首要的是心中有責。我們講，經(jīng)濟發(fā)展了是萬能，但安全生產(chǎn)搞不好萬萬不能，沒有安全生產(chǎn)就談不上經(jīng)濟發(fā)展。同時，安全生產(chǎn)不僅事關群眾的生命財產(chǎn)，而且事關我們自己的前途命運。xx兩起事故發(fā)生后，相關責任人受到了嚴肅處理。同時，xx市委、市政府做出決定，凡今后發(fā)生重大事故的，免除縣（市、區(qū)、場）政府和市政府有關部門主管領導職務，市級主管領導要向市委、市政府做出檢查，并在全市通報；發(fā)生特大事故，免除縣（市、區(qū)、場）政府一把手和市政府有關部門一把手職務，追究市級領導責任。經(jīng)高書記同意，我們也制定了《關于對重特大安全事故責任追究的實施辦法》，按照“屬地管理，條塊結合，齊抓共管，綜合治理”的原則，對各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的職責、任務、目標進行了細化分解。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要分別制定責任制，各負其責，層層分解，落實到人，誰的領域誰管好，誰檢查的誰簽字，誰出了事故誰負責。今后出現(xiàn)安全事故，無論對直接責任人，還是領導者，在查清事實的基礎上，屬于什么責任就追究什么責任，該受什么處罰就按什么標準處罰，事故原因沒有查清不放過，事故責任沒有嚴肅處理不放過，廣大職工沒有受到教育不放過，防范措施沒有落實不放過，絕不能依言代法，絕不能搞“下不為例”，絕不能因為心存僥幸、心慈手軟而鑄下大錯?？梢哉f，在特殊時期，處罰過嚴不為過，為了xx的發(fā)展，為了你們個人，要時刻把安全生產(chǎn)工作放在心上，抓在手上，擺上位置，親力親為，抓出成效。作為各部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府，一把手是第一責任人，這個責任不是市委、市政府壓給大家的，在其位謀其政，守土有責，保一方平安，維護人民生命財產(chǎn)安全，是你們的天職，是責無旁貸的義務。作為企業(yè)來講，經(jīng)營者是第一責任人，發(fā)生事故就要唯你是問，必須要建立健全一整套科學的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，制定預防事故的各項措施，定期進行安全生產(chǎn)檢查，杜絕違章指揮、違法操作、違犯勞動紀律的行為，防止事故發(fā)生。作為群眾來講，一句話，要真正對自己負責，增強安全意識，萬不可因為眼前利益而全然不顧生命安全。從今天開始，對工作落實情況，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門排查出多少隱患，查了多少、封了多少、停了多少，還存在什么困難和問題，哪些問題需要上級幫助解決，都要形成書面材料，一把手簽字，隔一天上報一次。市委、市政府已經(jīng)成立了6個督導組，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門進行巡回檢查督導。對重視程度不夠、工作拖拉應付、知情不查不報、不采取措施的，都要進行嚴肅處理。
同志們，安全生產(chǎn)人命關天，責任重大，我們一定要本著對黨和人民負責，也對自己負責的原則，把心思、精力、財力投入的更多一些，克服麻痹思想和僥幸心理，在落實、落實、再落實上狠下功夫，堅決杜絕重特大事故的發(fā)生，確保全市安全生產(chǎn)的良好局面。
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安全生產(chǎn)經(jīng)驗發(fā)言稿篇三
20xx年，集團公司堅持把安全生產(chǎn)放在一切工作的首位，堅持抓領導、抓制度、抓管理、抓檢查、抓整改，使安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)出平穩(wěn)的運行態(tài)勢，全年未發(fā)現(xiàn)大的安全事故，在集團質(zhì)量體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系上發(fā)揮了積極作用，為集團公司經(jīng)濟和各項事業(yè)全面發(fā)展提供強有力的保證。總結的安全生產(chǎn)工作，主要有以下幾點做法。
一、領導重視，認識到位。
20xx年，集團公司在安全生產(chǎn)方面始終保持清醒的頭腦，繃緊“安全”這根弦，把安全工作當作經(jīng)濟發(fā)展是基礎環(huán)節(jié)來抓，妥善處理好企業(yè)發(fā)展與安全生產(chǎn)的關系，堅持安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全的指導思想。由于認識到位，各級領導重視抓安全成為自覺的行動。李成文董事長親自講安全、問安全、抓安全。在年初的總結表彰會和“7.28”會議等多種場合強調(diào)安全工作。他說，我們一定要堅決克服麻痹思想和僥幸心理，始終保持著如履薄冰、如臨深淵的危機感和緊迫感，警鐘常鳴，切實做好安全生產(chǎn)工作；強調(diào)各級要切實加強領導，對責任不落實、工作不到位、防范措施不力而造成重大事故的有關領導和責任人員，要嚴肅追究相應責任；要認真開展每一次安全生產(chǎn)事故隱患檢查，堅決不放過一個事故隱患，確保不發(fā)生重大安全事故。公司總裁郭忠源具體抓安全工作，與集團所屬控參股公司的簽訂了《消防安全目標責任書》。副總裁李世昌在第一季度帶隊對控參股公司進行安全檢查，并逐個發(fā)出整改通知書，督促整改。去年上半年，集團公司還調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會，李成文董事長任主任。由于集團公司領導重視，全公司安全生產(chǎn)組織逐步健全，形成了領導重視、齊抓共管、各司其職的安全生產(chǎn)環(huán)境。
二、落實制度，責任明確。
安全生產(chǎn)的.良好局面，是通過健全而有效的制度來實現(xiàn)的。上半年，集團公司與各控參股公司簽訂了《消防安全目標責任書》，各控參股企業(yè)與車間、班組、重點崗位也都層層簽訂了責任書，貫徹了“誰主管，誰負責”的原則，實行一票否決制度，做到職責明確，責任到人。多數(shù)控參股企業(yè)還根據(jù)工作性質(zhì)制定了更加具體的管理制度。儀器儀表公司制定了《安全生產(chǎn)管理制度》，對組織機構、職責范圍、教育培訓、現(xiàn)場作業(yè)、檢查整改等幾個方面都做出了詳細的規(guī)定。電源設備公司制定了《危險源管理辦法》，對上崗資格、標識設置、安全防護、作業(yè)規(guī)程、安全檢查等提出了明確要求。開關公司還劃分了安全生產(chǎn)責任區(qū)和責任人，分工明確，責任到人。儀器儀表公司、電源設備公司、開關公司等單位都制訂了消防安全和處置突發(fā)性事件的應急預案，使安全在制度的貫徹中得以實現(xiàn)。
三、反復檢查，及時整改。
做好安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患，堵塞漏洞，是確保安全最有效的方法。205月底，集團公司下發(fā)了《關于加強消防安全生產(chǎn)工作的緊急通知》，對安全生產(chǎn)大檢查提出了具體要求。集團公司在各控參股公司自查的基礎上，全年共進行過三次比較大的安全檢查。每次每項檢查都做出了較為詳細的記錄，從中發(fā)現(xiàn)影響安全的問題43項，發(fā)出整改通知11份，寫出檢查考核報告9份。各控參股公司也都進行了多次的自查自糾，并將自查和整改的情況向集團公司寫出書面報告。電源公司嚴格自查，不走過場，不留死角，在6月2日進行的自查中，他們從8個車間中共查出影響安全的問題26項，并及時逐項整改。對集團公司在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，各控參股公司都能及時整改。如集團公司安全檢查組在6月10日對彩印包裝公司的檢查中，發(fā)現(xiàn)存在生產(chǎn)區(qū)域放置液化氣瓶、滅火器和消防栓處堆放物品、電路走線不規(guī)范、使用過期的滅火器等問題后，發(fā)出《消防安全隱患責令整改通知書》。彩印包裝公司知錯即改，在集團要求的時間內(nèi)將煤氣罐移至車間外隔離安裝存放，并把其他安全問題整改完畢。
四、強化培訓提高技能。
年，集團公司還著眼于建立一支政治可靠、技能過硬、素質(zhì)優(yōu)良的安全保衛(wèi)隊伍，加大了對安全生產(chǎn)管理人員和安全員的知識、技能培訓的力度。年初，對公司及控參股企業(yè)的管理人員和安全員進行了一次消防知識和技能培訓，開展了實戰(zhàn)演練，并對經(jīng)警隊人員進行了軍事訓練，提高了他們的身體素質(zhì)、業(yè)務技能和應付突發(fā)事件的能力。下半年，又組織集團公司及新光工業(yè)園的門衛(wèi)分兩批參加溫州市消防知識培訓。為了貫徹《道路交通安全法》，4月份，集團公司對全體司機進行了一次專門的教育培訓。12月，組織安全管理人員和安全員、門衛(wèi)開展了《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》學習培訓。
五、創(chuàng)新機制科學管理。
2004年，集團公司開始導入“6s”管理機制，為安全生產(chǎn)找到了一條更加科學、更加有效的方法，并取得初步的成效，一是員工的安全意識在提高，二是通過培訓安全知識在提高，三是安全的責任心在提高。隨著“6s”管理的推行，“凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督”的機制逐漸在全公司形成，各級領導的責任心和對安全的重視程度得到強化，員工也在培訓中了解到安全對公司對個人所起的巨大作用；通過執(zhí)行，使安全責任層層分解落實到每個人身上，安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)逐步成為全體員工的自覺行動。不少員工反映，過去是要我防，現(xiàn)在是我要防（事故）。開關公司在“6s”管理中還總結出了一套“看板管理”方法，使用藍色標簽對工廠各角落的“問題點”，明牌標識，限期整理，使安全生產(chǎn)管理收效顯著。
存在問題：個別員工防火意識不強；不按操作規(guī)程作業(yè)的現(xiàn)象還不同程度地存在；員工在車間抽煙的問題屢禁不止；還有的車間環(huán)境擁擠，物品堆放凌亂無序。
為進一步抓好安全生產(chǎn)，鞏固ohsas18000職業(yè)健康安全管理體系成果，20xx年在安全生產(chǎn)方面要抓好以下幾方面的工作：
一、集團各部門和所有控參股公司要根據(jù)公司年初提出的打造平安華通、創(chuàng)建和諧企業(yè)的總體要求，把安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的頭等大事來抓，要按照“誰主管誰負責”的原則，形成“全員動手、綜合治理”的基本格局；要高度重視安全生產(chǎn)，必須牢固樹立安全第一的意識，時時刻刻保持高度警惕，嚴防各種事故發(fā)生。
二、要進一步落實安全生產(chǎn)責任制，健全和完善安全生產(chǎn)目標責任制，建立應急預案，提高救險常識和應急能力，嚴格遵守操作規(guī)程，實行一票否決制。
三、要強化員工安全生產(chǎn)教育培訓，突出以防火、電、油、氣等災害和防機械、車輛事故為重點，強化對員工的安全教育培訓和專業(yè)人員的防范技能訓練，提高員工的安全意識、責任意識，增強消防安全知識和應急處置能力；要通過教育培訓，努力使全體員工安全生產(chǎn)的意識更強一些，事故隱患更少一些，把安全工作做得更加扎實一些。
四、要經(jīng)常檢查，舉一反三，重點檢查安全組織機構是否健全、規(guī)章制度是否落實、消防設施是否完好、用火用電管理是否到位、整改措施是否徹底；要通過經(jīng)常抓檢查、抓整改，及時發(fā)現(xiàn)事故苗頭和安全隱患，把事故消滅在萌芽階段。
五、要建立安全生產(chǎn)的長效機制，把“6s”管理中的安全環(huán)節(jié)真正落實到位，要通過探索創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理模式，創(chuàng)造更加穩(wěn)定、更加扎實、更加放心的安全生產(chǎn)環(huán)境，確保集團公司20xx年企業(yè)發(fā)展和各項事業(yè)健康、有序、安全地向前發(fā)展。
安全生產(chǎn)經(jīng)驗發(fā)言稿篇四
尊敬的各位領導，各位同事：
今天在這里參加公司安全生產(chǎn)工作會，深刻領會了集團公司關于安全生產(chǎn)管理和監(jiān)控工作的精神，也更加清醒地認清了當前的嚴峻形勢，明確了下步的工作任務，為了切實把墻體材料公司的安全生產(chǎn)工作搞好，杜絕重、特大事故的發(fā)生，我借此機會表態(tài)四點：
安全生產(chǎn)工作事關全體勞動者的生命和財產(chǎn)安全，事關我公司生產(chǎn)任務和利潤指標能否圓滿完成。從11年2月份點火復產(chǎn)以來，經(jīng)公司各級領導及全體員工共同努力安全生產(chǎn)工作總體平穩(wěn)，沒有發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故和一般及以上事故。但是安全形勢依然嚴峻，主要表現(xiàn)在：一是安全生產(chǎn)意識不強。二是個車間的安全生產(chǎn)主體責任意識不強,安全生產(chǎn)管理工作不到位。三是生產(chǎn)現(xiàn)場安全隱患多。四是一些員工的自我防范意識沒有從根本上轉變。
一是全面落實各車間和管理者的生產(chǎn)領導責任。各車間的主管要切實履行好安全生產(chǎn)第一責任人的職責，認真抓好轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。
二是全面落實安監(jiān)科的監(jiān)管責任，各級安全監(jiān)察人員要進一步轉變工作作風，深入生產(chǎn)一線，加大監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法力度。
三是加強對生產(chǎn)現(xiàn)場危險源的安全監(jiān)管。在安全生產(chǎn)大檢查活動的基礎上，重點加強對重點區(qū)域、重點部位和重點工序的安全監(jiān)管。各車間做好特殊工種、特種機械、重點部位等安全事故隱患的專項整治，不斷完善動態(tài)監(jiān)管體系和應急救援體系。
以平安一季度為前提，警示三月行為契機，大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和重大舉措，宣傳先進典型和經(jīng)驗，營造一個人人關注安全，人人自覺保障安全的濃厚安全生產(chǎn)氛圍。
20xx年安全工作任務艱巨，責任重大，安全生產(chǎn)事關廣大員工的生命財產(chǎn)安全，我們一定要用科學發(fā)展觀來統(tǒng)領安全生產(chǎn)，為集團公司11852任務的圓滿完成提供強有力的保障。
謝謝大家。
安全生產(chǎn)經(jīng)驗發(fā)言稿篇五
度從以下幾方面開展工作。
2、各級安全生產(chǎn)責任制，是安全生產(chǎn)管理工作的核心，根據(jù)公司自身實際建立和形成了一套行之有效的安全責任制，本著“誰主管、誰負責”和“誰用工、誰負責”，人人都是安全管理者的原則，確定了公司各級安全職責，明確了公司每名員工肩負的安全責任，在完成了從總經(jīng)理到各崗位的員工安全生產(chǎn)工作目標責任書、防火責任書、治安防范責任書的逐級簽訂，量化指標，責任到人，為年度內(nèi)完成安全、防火、治安等指標奠定了堅實的基礎。
3、結合公司當前的安全工作實際情況，并依據(jù)集團公司的各種安全、防火、內(nèi)保等規(guī)章制度，在原有制度的基礎之上，制定了新制度1項，各項安全管理規(guī)定7項并全面下發(fā)執(zhí)行，進一步完善了安全管理體系。
4、對現(xiàn)場各作業(yè)區(qū)崗位的安全操作規(guī)程進行了進一步修訂，對危險源點進行辨識，明確了安全作業(yè)區(qū)域，正?；蚍钦Ｇ闆r下如何作業(yè)并組織并下發(fā)各崗位人員進行了深入學習，并對學習效果進行了考核。
5、為防治職業(yè)病，保護員工健康，公司配合保稅區(qū)衛(wèi)生局和北辰區(qū)防疫站完成了對一期廠房建設項目職業(yè)危害控制效果進行了現(xiàn)場審查、驗收、檢測及職業(yè)病危害評價工作，并聯(lián)系市冶金醫(yī)院對現(xiàn)場崗位員工進行了職業(yè)健康的體檢。
7、完成了我公司的消防驗收工作及公司?；返娜∽C工作；
9、對軋制油潛在火災事故應急預案、電纜隧道潛在火災事故應急預案、氣體保護站潛在火災爆炸事故應急預案進行了進一步修訂，并按照集團公司的要求，制定了防汛應急預案、異常天氣應急預案、破壞性地震應急預案，進一步完善的應急預案體系。
10、在抓好日常安全點檢的基礎上，加大對重點危險源（點）的監(jiān)控力度，確保其始終處于受控狀態(tài)。
11、部門發(fā)動每名崗位員工開展“安全合理化建議”活動，共接收到各崗位提出的合理化建議50余項，核實采納30余項，對提出合理化建議并被采納的部門進行了獎勵，并將采納的合理化建議責成有關部門進行了限期整改。
二、安全培訓演練工作。
1、培訓工作。
以新員工為重點，加強了安全教育管理，完成了對新入廠員工和轉崗人員以及特種作業(yè)人員的資格培訓，建立員工個人安全檔案，進行了119活動知識答卷和安全知識答卷，通過公司三級培訓使整個公司安全管理體系進一步的完善。
2、演練工作。
在全年，公司共組織相關部門進行了3個重點防火部位的演練，即軋機火災應急演練、修磨線火災應急演練、氣體保護站火災應急演練，通過演練，使崗位員工在發(fā)生火災事故情況下的應急能力有了進一步提高。
三、查隱患、促整改工作。
查隱患、促整改工作，是抓好安全工作的一個重要方面，就是要消除物的不安全因素，安保部把查隱患、促整改、保安全作為本年度的重要工作之一，包括聯(lián)合檢查、抽查、夜查、日常檢查、檢修現(xiàn)場檢查及各部門安全管理體系的`檢查，做到天天有檢查、有記錄，整改有結果，做到“三個結合”：一是檢查與整改相結合，二是檢查與責任追究相結合，三是檢查與建立長效機制相結合，把“抓深、抓細、抓快、抓實”作為此項工作的行動指南，年度共查出先后共查出隱患問題256項，整改256項，違章違紀198項，其中考核117項。
四、治安防范工作。
根據(jù)《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》，維護穩(wěn)定公司正常生產(chǎn)，未發(fā)生不安定事件和上訪事件；構建人防、物防、技防三防體系，對火災自動報警、滅火系統(tǒng)定期維護和保養(yǎng)，加強了公司治安防范管理工作，嚴格落實門禁制度，對無證人員、車輛一律不允許入廠，出廠物資車輛加強審核制度，并嚴格檢查，多次對全員進行奧運安保教育，并由公司領導、安保部、保安隊伍組成的巡查隊伍全天候對廠區(qū)內(nèi)巡查，對發(fā)現(xiàn)的治安隱患漏洞及時整改落實，對可疑車輛人員及時排查教育，絕沒放過任何一個細節(jié)漏洞。
五、文明生產(chǎn)、定置管理工作。
公
司的現(xiàn)場文明生產(chǎn)和定置管理工作的好壞，直接體現(xiàn)公司的基礎管理工作如何，安保部把這項工作作為一項基礎工作來抓，通過定標準、定區(qū)域、定責任人等手段，使生產(chǎn)現(xiàn)場的整體環(huán)境有了進一步的提高，本年度后多次迎接各類參觀。
總之，我公司在安全工作方面進行了周到細致的安排，并取得了一定成績，但有些方面還需進一步加強。我們決心在今后的工作中，加大安全投入，不斷開拓安全工作的新思路，提高安全管理人員業(yè)務素質(zhì)，使公司安全工作再上新臺階。
安全生產(chǎn)經(jīng)驗發(fā)言稿篇六
尊敬的各位領導，各位來賓：
下午好！今天很榮幸能夠代表公司參加此次交流會，也很高興能借此機會與大家互相認識和學習！下面簡單介紹我司的基本情況。
我公司位于廣州開發(fā)區(qū)內(nèi)，于1991年組建，在20xx年通過審核取得了危險品運輸?shù)馁Y格。主要業(yè)務包括國內(nèi)公路運輸、危險品貨物運輸?shù)取，F(xiàn)擁有自營車輛超過80輛；在黃埔區(qū)域有兩萬平方米的自有倉庫，固定資產(chǎn)超過3,000萬元，為顧客提供全方位及多元化的物流服務。
1、設定安全目標、落實安全管理制度。
我們公司的管理方針為“安全第一、預防為主、以人為本、團結協(xié)作”。公司為實現(xiàn)安全運作的目標，在安全管理方面，制定了一系列的安全管理制度及應急處置預案，由安全部門監(jiān)督各項安全制度的落實，實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化。為明確安全生產(chǎn)責任，層層分解，逐一落實到各部門崗位職責中，每年簽訂安全生產(chǎn)責任書，并將安全指標量化。
2、運用績效獎金等方式加強安全管理。
3、人員管理方面，引入績效、安全服務獎金、運作安全獎金、行政獎罰等多種措施加強安全管理。將安全生產(chǎn)工作納入績效考核中，實現(xiàn)績效工資、月度安全獎金及年終獎金與安全生產(chǎn)工作掛鉤的方式，來增強員工的責任感，提高員工的安全意識，減少事故的發(fā)生。
4、安全資金投入。
公司每年設立百萬安全專項資金，用以鼓勵員工主動參與安全生產(chǎn)活動，積極提供意見和建議、安全宣傳、培訓、購買危險化學品事故應急防護用品等。
5、嚴格執(zhí)行安全培訓，嚴把從業(yè)人員資質(zhì)關。
在安全工作中我們將預防工作放在首位，為避免從業(yè)人員因安全意識和法律意識薄弱引發(fā)的安全事故，采取以下措施進行控制：
1）公司員工每月不少于2次的安全培訓，并邀請交通、消防專家到我司授課；
2）每年實行至少3次全公司范圍內(nèi)消防安全培訓演習；
3）公司組建一支應急救援搶險隊，于每季度舉行一次全員參與的應急演練；
4）我們參照軍隊的管理模式，要求駕駛員每日出車前進行5分鐘的班組早會；
5）公司出資給員工提供在職學習提升的機會，鼓勵員工多去參加外部安全培訓課程，通過學習和培訓考取安全主任證、押運員證、危險品從業(yè)資格證等等。
嚴格執(zhí)行安全隱患排查。
為加強安全隱患排查工作，控制和防范安全事故的發(fā)生，設安全部負責對全公司安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督檢查：
1）每天至少1次的車輛常規(guī)檢查。
2）定期與不定期排查安全隱患，對于存在的安全隱患，將直接下達限期整改指令，并將結果上報至公司最高管理層。對于不按要求整改的部門，公司將按照安全管理制度進行處罰。
3）為確保車輛在安全技術性能良好的狀態(tài)下運行，車輛每天認真執(zhí)行“車輛三檢記錄”制度，由車隊領導負責對檢查結果進行逐一確認與驗收，對于不達標的車輛，堅決履行停車修復原則。每日由指定的安全員執(zhí)行復檢，檢驗合格再出車。
嚴格監(jiān)控車輛的運行，嚴肅處理交通違章。
對于運輸企業(yè)來說，交通事故是最難以避免的安全事故之一，為盡量減少駕駛員在道路行駛過程中因違章造成的交通事故，我們公司采取以下幾項措施進行監(jiān)管：
1）進行監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)和糾正駕駛員的違規(guī)行車行為，并做好臺帳記錄；
2）定期進行危運車輛運行路線的勘查；
3）嚴格按照要求落實危運ic卡配載管理工作；
4）采取輪班制或替班制來確保駕駛員有充足的休息時間避免疲勞駕駛；
5）將交通違章納入司機月度考核，對于月度超過二次違章的駕駛員，將對其進行停崗一天并接受再培訓的處理，培訓合格再上崗.
事故處理。
１)定期進行事故統(tǒng)計、分析，針對事故發(fā)生的原因制定有效的預防措施；
２)事故整改實行責任追究制度，按照事故處理“四不放過”原則進行：即事故原因調(diào)查分析不清不放過、事故責任人沒有處理不放過、事故責任人及周圍群眾沒有受到教育不放過、沒有落實整改措施不放過。
在人員管理方面實行人性化管理，為緩解員工日常工作壓力，我們也安排了豐富多彩的業(yè)余文化生活。
1）每年一次組織全體人員集體旅游；
2）定期出版內(nèi)部季刊創(chuàng)造平臺讓員工抒發(fā)各自情感、相互交流；
3）每年一次舉辦春節(jié)晚會，員工自編文娛節(jié)目；
4）積極參加協(xié)會組織的體育活動、文藝活動、技能比賽等，并在體育比賽中獲得羽毛球團體第一名、乒乓球女子第二名、叉車技能比賽團體第一名的優(yōu)異成績，更加激發(fā)員工保持青春活力。
公司通過以上一系列的互動方式增加管理層和員工之間的溝通交流，傾聽員工心聲，使員工在輕松愉快的工作環(huán)境中工作、生活，增加企業(yè)凝聚力。
以上是我們在日常的管理工作中的一些大致的內(nèi)容，算不上什么經(jīng)驗，因為我們非常清楚地知道在安全管理方面還需要更多的學習和改善，我們也更清楚地知道,安全管理工作不是制定了幾個管理制度就可以控制的事情，安全風險是時時刻刻、分分秒秒就在我們身邊存在的重大因素，因此我們不敢有絲毫的懈怠，嚴格監(jiān)督每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，做到及早預防和減少安全事故的發(fā)生。
最后，再次感謝交委各位領導提供的交流平臺，能讓大家互相學習、互相促進！謝謝大家！
安全生產(chǎn)經(jīng)驗發(fā)言稿篇七
朋友們：
說安全生產(chǎn)，如果有人問我什么是安全生產(chǎn)？我會告訴他，安全生產(chǎn)就是幸福，幸福，健康，生命。
都說安全生產(chǎn)是幸福，因為安全生產(chǎn)讓和平降臨，給每個家庭帶來歡笑。都說安全生產(chǎn)是幸福，因為安全生產(chǎn)給了我們享受生活的激情和希望。都說安全生產(chǎn)是健康的，因為安全生產(chǎn)給了我們健康的身體，讓我們實現(xiàn)了理想。都說安全生產(chǎn)就是生命，因為生命創(chuàng)造了世界，生命創(chuàng)造了人類歷史。
一位哲學家曾經(jīng)說過：“地球上所有美好的東西都來自太陽，而所有美好的東西都來自人”。然而，人類在創(chuàng)造美好財富的同時，卻在打破規(guī)則的一瞬間無情地將其摧毀。如果能算出設備和財產(chǎn)的損失，又怎么能算出世界上最寶貴的生命呢？那些只求一時方便，一點運氣的人，造成的人間悲劇有一百多萬。
安全生產(chǎn)對我們所有人都很重要。對于企業(yè)來說，安全生產(chǎn)意味著數(shù)百億的經(jīng)濟損失，意味著千家萬戶的.幸福。不談安全生產(chǎn)，哪怕是輕輕一碰，都能讓高溫高壓鍋爐壓力容器的怒火爆發(fā)；如果不了解安全生產(chǎn)，哪怕是一個小小的煙頭，都能造成可怕的災難；不要安全生產(chǎn)，哪怕只是一個小想法，在操作過程中都會有生命危險；不遵守安全生產(chǎn)，哪怕是一個不小心的疏忽，都可能導致血淚的悲劇。
那一個個血淚的悲劇，不禁讓人唏噓，感到憂慮；極度脆弱的生命一旦死去，再也不會來了，我們是多么需要照顧??！“生活”，多么生動的一個詞；“安全生產(chǎn)”，多么嚴肅的話題；“幸福”，多么美妙的境界，人生對我們每個人來說都只有一次，不要只賭這一次！這時，可能有人會說：“你說的我們都知道，但生死不由己?！?。沒有！生死也掌握在自己手中。
這里不妨對每一次生產(chǎn)安全事故做一個假設。如果當時多走了幾步，如果當時嚴格按照操作規(guī)程檢查，如果當時系好了安全生產(chǎn)帶，也許悲劇就不會發(fā)生了。其實安全工作并不難。關鍵在于責任感。只要每個人對工作都有更多的關心和更認真負責的態(tài)度，他們就會在工作中盡職盡責。無論生活在哪里，只要有高度的責任感和強烈的使命感，企業(yè)的安全生產(chǎn)就有保障！
“安全生產(chǎn)”是一個永恒的話題。和平安寧的生活需要安全生產(chǎn)，飛速發(fā)展的經(jīng)濟需要安全生產(chǎn)。所以，我們要勇于打擊各種危害安全生產(chǎn)的行為，做到“處處為安全生產(chǎn)著想，事事人人講安全生產(chǎn)”，讓安全生產(chǎn)的警鐘經(jīng)常在我們耳邊響起，讓我們一起努力，一起擁有美好的未來。
謝謝大家！
安全生產(chǎn)經(jīng)驗發(fā)言稿篇八
大家好！我叫xxx，是喀左公路段大北油路工地專職安全員，歡迎你們來到我工地檢查指導。油路工地安全生產(chǎn)一直是我段安全管理的重中之重，特別是今年施工路段交通不封閉，安全隱患增多，安全系數(shù)大大降低，段領導高度重視，做為安全員我也深感責任重大。今年我初次接觸工地安全工作，對油路工地存在哪些隱患、哪些違章行為。
們的交流中我學到很多實踐知識，這些為做好安全工作奠定了良好的理論基礎和實踐基礎。在施工現(xiàn)場，那些皮膚曬得黝黑的公路建設者在烈日下?lián)]汗如雨，埋頭苦干，無怨無悔的行為時時感染著我，使我不由自主地舉起手中的相機，留住那平凡而又精彩的瞬間。工地沒有電腦，晚上回家后我就用自家電腦把照片后面的故事采集到一起，編輯成一期期的“工地安全之聲”，現(xiàn)在已經(jīng)制作15期，每期都有不同人物事跡、教育內(nèi)容和安全生產(chǎn)標語口號。由于工地點多線長，不適中教育培訓，我就把安全之聲及時發(fā)放到一線職工手中，使他們在茶余飯后和施工休息的間隙就學到安全知識。這種圖文并茂、淺顯易懂的教育材料職工們樂于接受，他們親切地把我制作的“安全之聲”叫做報紙。每當我來到工地，他們總會圍在我身邊，問我?guī)]帶來報紙，想看一看，學一學。職工由過去的被動學習，變?yōu)楝F(xiàn)在的主動學習，從思想上發(fā)生了“要我安全向我要安全”的轉變。用身邊的事教育身邊的人，更有說服力，對大家是一種精神的激勵，產(chǎn)生無形的教育效果。同時，我們在施工現(xiàn)場和指揮部內(nèi)外營造濃厚的安全氛圍，隨時隨地讓職工沉浸在安全文化的熏陶之中。
在外業(yè)方面，每天我們對沿線各種安全標志擺放情況及安全措施落實情況進行檢查，對施工中出現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象和各種不安全因素及時治理，切實將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。從4月2日開工到現(xiàn)在，在領導的關注和全體施工人員的共同努力下大北油路工地沒有發(fā)生任何安全事故。
安全生產(chǎn)經(jīng)驗發(fā)言稿篇九
尊敬的各位領導、各位來賓：
我公司是于xxx年成立的`一家xx獨資企業(yè)，主要從事海洋工程船舶、港口拖輪、海上鉆井平臺的建造以及船舶維修、改裝和特種船舶的建造等，公司隸屬于xx集團旗下的xx岸外與海事集團，在船舶建造方面,集團公司擁有超過百年的建造經(jīng)驗,曾經(jīng)建造各類船舶600余艘，年營業(yè)額超過20億美元,是亞洲最大的海洋平臺建造者和海事集團。
近年來，公司領導一直把提升公司本質(zhì)安全度作為主要工作目標，以標準化工作為主線，突出開展船舶修造專項整治工作。特別是在xx年，我司在各級安監(jiān)部門的具體幫助指導下，積極探索，大膽實踐，在xx年通過市級安全標準化驗收的基礎上，乘勢而上，強力推進“星級安全合格班組”建設和“1+3”安全監(jiān)控體系建設活動，并通過了市區(qū)兩級安監(jiān)部門的驗收；專項整治工作進一步深化；安全標準化工作繼續(xù)得到鞏固；安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定好轉。完全實現(xiàn)年初所既訂的“零重傷、零死亡”目標，輕傷事故較xx年相比也下降了35%。先后被評為“南通市安全生產(chǎn)目標管理先進企業(yè)”、“省級安全生產(chǎn)誠信企業(yè)”等光榮稱號。受總裁xx先生委托，我將公司xx年度安全生產(chǎn)工作簡要匯報如下：
縱觀安全生產(chǎn)發(fā)展的軌跡，所發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故，大部分是責任事故。而絕大部分是“三違”造成的。一些生產(chǎn)經(jīng)營單位由于安全事故頻繁發(fā)生，給自身帶來無可彌補的巨大損失。我們已經(jīng)認識到：為了企業(yè)的成長發(fā)展，必須尋求治本之策。首先安全生產(chǎn)必須從公司的基礎工作抓起。抓基層打基礎，要落實安全生產(chǎn)主體責任，建立健全安全生產(chǎn)責任制度。公司的安全生產(chǎn)工作由李大逵總裁負總責，其它各級管理人員、職能部門、技術人員和各崗位操作人員根據(jù)各自的工作任務、崗位特點，確定其在安全生產(chǎn)方面應做的工作和應負的責任，并切實與獎懲制度掛鉤，進行激勵。安全生產(chǎn)與其它管理一樣，就是控制好人、機、環(huán)的相互關系，我們結合公司實際情況，做好安全生產(chǎn)的計劃、組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)等管理工作，注重運用安全目標管理、事故預測、標準化作業(yè)、人體生物節(jié)律等安全生產(chǎn)現(xiàn)代化管理方法，有效地做好安全生產(chǎn)管理工作，保持安全生產(chǎn)管理的高壓態(tài)勢，促進公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)。
船舶修造行業(yè)的專項整治已成為我司一項常態(tài)化的工作，根據(jù)專項整治工作的總體要求，結合我司實際，圍繞密閉空間作業(yè)、高空作業(yè)、起重作業(yè)、吊運作業(yè)等重點部位和重點環(huán)節(jié)，有計劃開展、有節(jié)奏推進，領導帶頭，全員參與。xx年我們主要針對密閉空間的焊接作業(yè)和噴漆作業(yè)、三級以上高空作業(yè)等重點開展整治，在堅持落實隱患排查治理制度的基礎上，結合“1＋3”安全監(jiān)控體系工作要求，把危險源的辨識與監(jiān)控貫穿于隱患排查治理過程中。對作業(yè)中可能出現(xiàn)的危險點利用工作前進行分析、判斷，制定可靠的安全措施并加以落實，變被動防范為主動控制，確保生產(chǎn)現(xiàn)場工作安全，從而起到控制危險點和控制違章作業(yè)的目的。全年我們共查出公司級隱患16條，下達整改通知書12份，隱患整改率為100%。
去年年初，公司領導層在討論全年經(jīng)費預算計劃時，總裁就首先提出：“要按照國家的相關規(guī)定，提取足額的安全費用，并列專門帳戶，保證?？畹靡詫Ｓ谩?。xx年，公司僅在勞動保護用品上的投入先后耗資百萬元，高標準為員工配備符合國家標準的勞保用品。在安全設施的更新方面更是不惜重金，4月份再次從新加坡母公司引進8臺可以檢測24種易燃易爆、有毒有害物質(zhì)的泵吸式氣體檢測儀，為安全員人手配備一部，隨身攜帶，從而保證了密閉空間作業(yè)安全。船舶進入舾裝作業(yè)階段時，要加注燃油進行設備調(diào)試，安全部門根據(jù)相關要求設想在碼頭配備泡沫滅火裝置，將這一想法向總裁匯報后，隨即得到批準。三天后，價值近10萬元的800升泡沫滅火移動裝置投入到生產(chǎn)一線。
回首過去的一年，雖然我們在安全生產(chǎn)工作中取得了一些成績，和政府各級安監(jiān)部門要求還有一定差距，和其他兄弟單位相比仍然存在諸多不足。在xx我們決心做到：一是進一步落實企業(yè)安全主體責任。根據(jù)公司實際情況，繼續(xù)修訂完善安全規(guī)章制度，完善各崗位安全操作規(guī)程，明確全員安全責任；改善公司安全設備，堅決為從業(yè)人員提供符合安全標準的勞動保護用品。二是進一步健全隱患排查長效機制。繼續(xù)開展安全生產(chǎn)隱患排查治理，對查出的各類隱患按照“五定”的要求進行治理，確保查出的隱患得到有效整改。三是進一步強化安全生產(chǎn)教育培訓。多角度廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，促進安全生產(chǎn)文化普及；加強重點崗位安全教育，全面提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和防范能力，提高從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。四是加強應急管理和應急救援演練。及時修訂和完善應急預案，努力提高我公司安全生產(chǎn)事故的應急反應和自救能力。
各位領導、各位來賓，在新的一年里，我們將在各級安監(jiān)部門的指導下切實抓好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責任感，進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，深化“1+3”安全監(jiān)管體系建設和“安全合格班組”創(chuàng)建工作，扎實推進船舶行業(yè)安全專項整治，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉，為構建和諧港閘作出我公司應有的貢獻。
安全生產(chǎn)經(jīng)驗發(fā)言稿篇十
各位領導、各位代表：
公司在管理局的正確領導下，以江“三個代表”的重要思想和中央領導關于安全生產(chǎn)工作一系列重要指示為指導，認真學習貫徹?局質(zhì)量安全環(huán)保工作會議精神，不斷鞏固iso9000質(zhì)量管理體系的運行，積極推進hse/osh管理體系的認證與運行，圍繞質(zhì)量管理及安全生產(chǎn)管理做了一定的工作。*年10月，我們通過了hse和osh管理體系的認證審核;在重點工程建上，我們嚴格按規(guī)范和標準施工，無論工程質(zhì)量還是施工現(xiàn)場管理、安全管理等均取得了好的成績，多次得到全線質(zhì)量安全綜合評比第一名。 雖然*年我們在質(zhì)量和安全環(huán)保方面做了一些工作，取得了一些成績，但由于我們在管理工作中的失誤和不足，工作效果不盡如人意，特別是在安全生產(chǎn)方面，連續(xù)發(fā)生了幾起安全生產(chǎn)事故，給公司造成了一定的經(jīng)濟損失，帶來了非常不好的影響，我們對此深感痛心，也清楚地看到了我們工作中的薄弱環(huán)節(jié)。通過對這些事故的反思，說明我們的安全管理、現(xiàn)場安全監(jiān)督、安全教育工作還不夠扎實，職工防范風險的意識還不夠，需要在*年的工作中進一步的加強。
2004年，我們將在認真宣貫本次質(zhì)量安全環(huán)保會議精神的基礎上，進一步反思和吸取去年安全生產(chǎn)管理上的經(jīng)驗和教訓，強化qhse/osh管理體系的`運行，在安全管理上突出風險的動態(tài)管理，切實落實風險防范措施，積極組織對要害部位應急予案定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應急反映能力。其次，隨著qhse/osh管理體系的頒布實施，我們將進一步加強安全生產(chǎn)法的學習，積極修訂完善各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)責任制，做到崗位職責明確、標準明了、程序清楚，同時細化各崗位、各部門的考核細則，嚴格考核，真正作到依法治企;第三，積極落實安全監(jiān)督機制，建立安全監(jiān)督站，實施安全、監(jiān)督異體管理，形成管理監(jiān)督相互制衡的局面;第四，努力加強班組安全工作，規(guī)范資料、臺帳的填寫，把落實“二書一表”作為安全工作的主要內(nèi)容，積極開展行之有效的班組安全活動，以反“三違”為重點，著重提高職工按程序、按標準工作的意識。 總之，在新的一年里，在?局的正確領導下，我們有信心抓好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?，不斷改進管理手段和管理方法，提高管理水平，切實加強現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督，實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行，力爭跨入?局安全生產(chǎn)先進單位行列。
尊敬的各位領導，各位評委：
大家好!今天我演講的題目是：請牢記“安全為天、生命至尊”。
朋友，當您每天上下班的時候，您的心中是否惦記著安全呢?當您即將坐在人力車上奔往工作面的時候，您是否想到了今天我要安全生產(chǎn)呢?當您在工作崗位上違章的一剎那，您是否會想到因為我的一個小小的、小小的違章，會導致事故的發(fā)生而使自己或者工友的生命受到傷害呢?如果，您還沒有，那請讓我提醒您，時刻牢記“安全為天，生命至尊”。
人的生命只有一次，每一個人都想笑語長在，每一個家庭都愿幸福美滿，每一個企業(yè)都愿興旺發(fā)達，然而這一切都離不開安全，安全是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，是我們煤礦企業(yè)的天字號大事，更是我們礦工的生命。沒有了安全就談不上我們企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，沒有了安全也就更談不上我們職工的幸福生活。然而由于我們安全理念沒有深入人心，部分干群不重視安全、不講安全、不懂安全、不要安全;由于我們少數(shù)干群安全意識淡薄，對安全工作，說起來重要、干起來次要、忙起來不要，違章指揮、違章操作;由于我們的作業(yè)規(guī)程和安全規(guī)程不能在現(xiàn)場真正的落實等等，等等的一些原因，安全事故就象苞米花一樣接二連三，一起又一起的發(fā)生，吞噬著我們的生命，毀壞著我們的幸福。
據(jù)資料顯示……。
“前車之鑒，后事之師”，安全工作永遠是‘從零開始，向零進軍’。曾經(jīng)的苦難和屈辱，更加堅定了我們對安全工作的決心，在艱難而又曲折的道路中，我們從積極建設企業(yè)的安全文化建設、提高職工安全意識入手，從爭做本質(zhì)安全型礦工做起;我們從精細化管理、落實安全生產(chǎn)責任制著手，從創(chuàng)建標準化區(qū)隊、標準化班組、標準化崗位做起，我們用“猛藥”治“三違”，用“重錘”砸“隱患”，我們要用行動告訴大家：杜絕三違，遠離事故。我們的目標是：讓安全成為一種習慣，讓行為變得更安全。我們腳踏實地，我們信心百倍，因為我們心中永遠有一個不變的理念“安全為天、生命至尊”。
“生命誠可貴，安全責任大”。與大自然做斗爭的工友們，每天都是一個新開始，每天都是一個新的起點，為了礦井安全生產(chǎn)的長治久安，為了最終實現(xiàn)本質(zhì)安全化礦井，為了自己和家人的幸福安康，讓我們每天從零開始，向零進軍，讓我們一起牢?。喊踩珵樘?，生命至尊。
安全生產(chǎn)經(jīng)驗發(fā)言稿篇十一
各位領導、各位同志：
歡迎大家來我公司指導工作，很榮幸能有這個機會就安全生產(chǎn)、文明施工和大家進行交流。到場的各位都是專家，與兄弟單位相比我們也談不上什么經(jīng)驗，現(xiàn)僅就我們的一些做法向各位做一簡要匯報。
我公司的安全管理工作，在政府和上級主管部門的領導下，堅持“安全第一”的方針，認真貫徹執(zhí)行黨和國家的各項方針、政策，認真學習落實《建筑法》、《勞動法》及省市法規(guī)、條例，逐步實現(xiàn)了員工從“人治”到“法治”觀念的轉變，使員工們知法、懂法、守法的觀念進一步增加。
根據(jù)有關法律、法規(guī)、規(guī)章和我單位的具體情況，公司制定了較為完善的《安全生產(chǎn)管理辦法》，成立了以公司經(jīng)理為組長的公司安全生產(chǎn)領導小組，建立了六項黨政工團齊抓共管的安全管理保證體系，領導班子及各部門職責明確，同時又通力協(xié)作，使得公司的安全生產(chǎn)有了可靠的保障。
體系及各項制度建立以后，關鍵工作就是落實責任。公司各單位負責人每年初同公司經(jīng)理簽訂年度安全生產(chǎn)目標責任書，成立以其為組長的安全生產(chǎn)領導小組，建立健全以安全生產(chǎn)責任制為中心的各項安全生產(chǎn)管理制度，公司按照《建筑施工安全檢查標準》的要求組織定期、專業(yè)性、經(jīng)常性、季節(jié)性及節(jié)假日前后等多形式的安全檢查。根據(jù)目標執(zhí)行和上級部門的獎罰情況，公司對基層領導及主管處進行獎罰，有力地調(diào)動了員工的積極性，創(chuàng)造出公司良好的生產(chǎn)氛圍。
要真正實現(xiàn)職工由要我安全到我要安全的轉變，就要不斷提高職工安全意識，進行安全培訓教育，建立健全包括三級安全教育、特種作業(yè)人員的培訓和經(jīng)常性教育等多種教育制度。安全管理人員、安全專業(yè)人員、特殊工種持證上崗率100%，連續(xù)幾年工傷事故頻率控制在1‰以內(nèi)，杜絕了重大傷亡事故。今年根據(jù)省建設廳各市建委的要求，公司已進行了全員安全培訓，公司員工的安全意識有了很大的提高。
在安全管理工作中，我們注重內(nèi)部、外部的溝通，及時獲取政府、主管部門、業(yè)主、監(jiān)理及其他相關方的信息，作為我們持續(xù)改進輸入，以不斷完善和規(guī)范公司的管理工作。
由于組織完善、規(guī)章健全、措施得力，公司近幾年來連續(xù)被評為省、市級“安全管理先進企業(yè)”，并在19xx年全國“安康杯”競賽活動中獲國家級“優(yōu)勝企業(yè)”稱號。20xx年電業(yè)局18#樓獲國家級“文明工地”。這些成績的取得是和各級領導、業(yè)主及相關各方的大力支持分不開的，在此深表感謝。
河南省電力公司1#樓是一幢高層住宅，地下二層，地上二十六層，框剪結構，總建筑面積20020㎡，該項目由公司綜合素質(zhì)較高的省電力公司1#樓項目部負責施工。在施工過程中該項目部嚴格按照政府、上級主管部門、業(yè)主、監(jiān)理及公司的要求，狠抓安全生產(chǎn)、文明施工，從而確保了工程質(zhì)量及進度。
體現(xiàn)了以人為本的管理理念，從根本上保證了工程的質(zhì)量與安全。在基坑開挖時，坑內(nèi)周邊按照施工組織設計及施工方案進行了噴錨護坡，保證了基坑的施工安全。隨著工程的增高，“四口”“五臨邊”的防護設施按照安全施工規(guī)范及時搭設，確保施工人員和周邊居民的安全。主體到六層時增設專用增壓水泵，以確保消防用水到各層，工地倉庫、配電房、吊車、施工電梯口、木料加工區(qū)等均設有消防器材，電焊作業(yè)時有專用電焊防火罩。利用工地協(xié)調(diào)會，每周一職工安全例會和每天的職工班前會，大力宣傳安全、文明施工的重要性，增強全體施工人員的安全意識。
在整個施工過程中，鄭州安全監(jiān)督站領導和工作人員也多次來現(xiàn)場指導工作，對此我們再次表示感謝！今天在這里召開這樣一個大會，是對我們前期工作的肯定和鼓勵，也是對我們今后工作的鞭策，我們清楚地認識到存在的一些不足，也請各位領導在檢查中多提寶貴意見，我們將以此為契機，虛心向兄弟單位學習，切實做好工作，為我省、我市的建設做出新的更大的貢獻！
謝謝大家！
20xx年6月27日。
安全生產(chǎn)經(jīng)驗發(fā)言稿篇十二
各位領導、同志們：
xx年，我所在縣局的領導下，完成了預期的全年安全生產(chǎn)目標，在各項工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡、設備損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了全年的安全生產(chǎn)工作任務，實現(xiàn)了安全與經(jīng)濟效益的雙豐收。
回顧過去、展望未來、在新的一年里，我所將繼續(xù)按照縣局等各級領導的要求，緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針開展安全工作。
一是針對上一年度安全工作中暴露出的問題，進一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)責任制，明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚，同時細化各崗位的考核細則，嚴格考核，真正做到科學管理。
二是在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實”，抓管理，重獎懲，勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃，落實好各種防范措施，保證年度安全工作的有序進行。三是進一步加強班組安全管理工作，規(guī)范內(nèi)業(yè)、設施的管理，著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有人員培訓工作。
四是在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風險的動態(tài)管理，切實落實風險防范措施，積極組織對要害部位應急預案定期演練，提高所里整體對各類突發(fā)事件的應急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)督力度、重點部位設專人監(jiān)護，各施工點設專人加強巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準施工，管理上嚴格把關，緊抓經(jīng)濟效益的同時保障安全生產(chǎn)。
五是在安全技術、勞動保護、設備設施方面加強監(jiān)管力度，堅決報廢不合格工具、設備設施、隨時加強現(xiàn)場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對所里的各種施工設備設施及車輛等超期使用情況、我們將進行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用、人員安全培訓合格率達到100%，堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員上崗工作，堵住事故的源頭，加強勞動保護用品投入，按規(guī)定發(fā)放，確保施工中人身安全。
六是加強安全學習，繼續(xù)堅持每月一次的專項安全會議，傳達上級文件精神，搞好“安全生產(chǎn)月”的宣傳活動查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實到個人，及時堵塞漏洞，保證全年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年里，在縣局的領導下，做好我所的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?，不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，實現(xiàn)生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行，為電力的快速發(fā)展做出應有的貢獻，謝謝大家。
安全生產(chǎn)經(jīng)驗發(fā)言稿篇十三
尊敬的董事長、各位領導、各位同事：
大家好！ 今天我們在這齊聚一堂，送走不平凡的20xx年，喜迎20xx年新春佳節(jié)的到來。我作為這次表彰大會的一名安全生產(chǎn)先進班組代表站在這里發(fā)言，深感榮幸和自豪！
回顧過去的20xx年，我們化纖廠在兩位廠長的直接領導下，頂著市場的嚴峻形勢，各部門、各車間以及各班組牢固樹立安全生產(chǎn)理念，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，以標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式全面推進安全文明生產(chǎn)，一年下來，全廠上下呈現(xiàn)出忙中有序、煥然一新的精神面貌。下面我就我們化纖廠如何開展設備管理方面的工作向大家匯報如下：
一、 加強設備日常點檢維護管理，及時消除設備隱患。 設備只要在運行就會出現(xiàn)磨損消耗，達到一定程度就有可能影響運行直到無法運行，期間最重要的就是去發(fā)現(xiàn)、去補充，把問題處理在萌芽狀態(tài)。20xx年，完善管理網(wǎng)絡，在蔣廠的全面部署下，把設備由整體劃分為面，再細化成點，使每個管理員每個維修人員都有自己的巡檢點，形成每個人都有包干區(qū)，每層樓都有責任點，每天不間斷地進行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不能處理的上報廠部和車間，讓廠部和車間來協(xié)調(diào)時間，拿出解決方案及時處理問題和維護。每月不定期地組織人員集中檢查、督促，發(fā)現(xiàn)檢修維護中的漏洞，及時解決設備運行中存在的問題，確保設備運行正常。
二、 積極進行修舊利廢、技術改造，降低成本消耗。
20xx年，化纖廠根據(jù)設備的運行環(huán)境和年代已久的情況，不斷改進和加大維護保養(yǎng)措施，增大修舊利廢力度，在備件修復上狠下功夫，確保修復備件在一個檢修周期內(nèi)無故障發(fā)生?；w廠許多設備運行年代已久，加之環(huán)境始終處于高溫、濕度大的環(huán)境中，機械和電氣設備許多零部件老化嚴重磨損，我們制定了一系列的保養(yǎng)和維護措施，做好保養(yǎng)周期表，按時做好檢修和保養(yǎng)工作，一年中始終確保設備完好率達98%以上，使?jié)M卷率運轉率得以大大提高，有效地降低了生產(chǎn)和消耗成本。對綜絲設備進行技術改造，保證了設備正常運行和投入生產(chǎn)，對牽伸機2#4#車進行了技術改進，保證了液壓裝置運行正常和成形品質(zhì)。
三、 加大征求合理化建議力度，發(fā)揮員工積極性。
生產(chǎn)員工是設備最直接的操作者和接觸者，他們對設備的使用和運行情況最有發(fā)言權。我們在生產(chǎn)例會上激發(fā)員工自主發(fā)言的積極性，讓維修人員和操作人員把在設備實際運行中發(fā)現(xiàn)的一些不適應問題提出來，尋求更合理的運行方式和維護保養(yǎng)方法，以保證設備的安全、經(jīng)濟、順利運行，同時也降低了維修成本。
四、 加強團隊合作，深化隱患排查治理。
20xx年，化纖廠在兩位蔣廠的領導下，大家齊心協(xié)力，注重團隊協(xié)作精神，單絲和綜絲兩條線在李莊美、楊乃云兩位主任的管理下，生產(chǎn)線上呈現(xiàn)出可喜的面貌。對各條線加強了考核責任和對違規(guī)操作的治理力度，切實把安全操作放在第一位，積極推進精細化管理，實現(xiàn)降耗增效目標，班組管理工作做得有聲有色，深入人心。經(jīng)過全廠上下的一起努力，20xx年度，化纖廠無一起設備安全事故發(fā)生。
回顧20xx年，我們在設備管理工作中也存在很多需要改善的地方，如：維修人員的專業(yè)知識和知識水平有待提高，車間與維修、維修與生產(chǎn)、生產(chǎn)與輔助之間的關系還不協(xié)調(diào)，設備常用部品備用庫存量及庫存量確認不夠，有時會耽誤生產(chǎn)的延續(xù)時間等等。新的一年已經(jīng)來臨，讓我們振奮精神，堅定信心，已奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風，正視、克服、解決面臨的困難和問題，理清工作思路，再接再厲，為全面出色完成20xx年的工作目標和生產(chǎn)任務做好保駕護航作用而努力奮斗！
最后，我謹代表我個人和化纖廠所有員工向大家拜個早年，祝大家工作順利，家庭和美，身體健康！謝謝！
安全生產(chǎn)經(jīng)驗發(fā)言稿篇十四
各位領導、各位評委、來賓們、朋友們：大家好!
很榮幸我能有這樣的機會參加今天的演講會。我叫_的一名員工，__線上的一名老新兵。我的演講題目是“安全伴我同行”。
在這人海如潮滾滾紅塵的現(xiàn)實社會中，請問您最需要什么?是金錢美女，還是功名利祿?如果讓我來回答，我就說：我最需要的是安全!
“孩子，繞過前面的石子?！边@是母親在我蹣跚學步時的指點?！爱斝穆飞系钠嚢?”這是父親在我飛車上學時身后的叮嚀。“隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”這是現(xiàn)在，我和同事們每天上班時恪守的信念，在人生的旅途上，安全伴我同行!的確，在我們離開母親的攙扶，搖搖晃晃地行走在人生道路上以后，我們一直依賴著“安全”這個拐杖，沒有它，我們可能會摔跤，可能走不過風風雨雨，更不可能到達人生輝煌的頂峰。
“安全”對于我是重要的，對于_行業(yè)高速、迅猛的發(fā)展態(tài)勢，也正是“安全”讓我們_345噸吸附劑失活，經(jīng)濟損失巨大;7月，安慶_行業(yè)的我們，如果沒有“安全第一”的意識，那么，不僅沒有“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”的可能，而且還是失職，是對企業(yè)和員工的不負責任，甚至是犯罪。安全和良好的秩序,是我們_員工連續(xù)5年實現(xiàn)“人身事故為零、設備操作事故為零、火災爆炸事故為零”以后，又在20xx年創(chuàng)下一個全部事故為零?是什么力量使_領導耐心細致的思想工作!是“四個不變”的政策溫暖人心!是安全責任制的真正貫徹落實!
從_光榮，安全平穩(wěn)光榮”就與_員工及時發(fā)現(xiàn)處理了p-201原油泵、j-701a原料泵等關鍵設備的重大事故隱患，創(chuàng)造了全年生產(chǎn)用電機一臺也不燒毀的奇跡!保住了電網(wǎng)的正常平穩(wěn)運行!沒有發(fā)生一次停電事故!
安全生產(chǎn)經(jīng)驗發(fā)言稿篇十五
尊敬的，各位領導：
現(xiàn)在，我代表浚洲街道辦事處就安全生產(chǎn)工作作如下表態(tài)發(fā)言：
進一步強化安全生產(chǎn)領導組織，充實安全生產(chǎn)檢查隊伍，堅持“特殊時期，安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，以“安全生產(chǎn)重于泰山，綜合治理迫在眉睫”的工作態(tài)度，將安全生產(chǎn)工作做為重中之重來抓，落實各項安全生產(chǎn)措施，開展安全生產(chǎn)隱患治理活動。與各單位簽訂責任書，制定應急預案，將安全責任落實到具體單位、具體人、具體崗位，筑牢監(jiān)管體系。
在全辦事處范圍內(nèi)進行安全隱患拉網(wǎng)式排查，做到不留死角，不漏隱患。做好重大隱患排查上報和治理工作，組織公安、教育、工商等單位，對轄區(qū)內(nèi)危險化學品、道路交通、校園安全、食品安全、消防及非生產(chǎn)經(jīng)營領域開展安全生產(chǎn)專項整治活動。對發(fā)現(xiàn)的隱患問題，能立即整改的堅持現(xiàn)場立即整改，對現(xiàn)場無法整改的，確定責任人和整改措施，做到限期整改，監(jiān)督整改。對不能確保安全生產(chǎn)的單位，責令停業(yè)整改，隱患不排除，生產(chǎn)不恢復。
多方式、多渠道深入開展安全生產(chǎn)宣傳活動，做到宣傳和整治相結合，提高群眾安全生產(chǎn)的意識和自覺性。
我們將把“零事故、零傷亡”作為工作目標，把安全生產(chǎn)抓緊抓好抓出成效，向縣委縣政府交一份滿意的答卷。
謝謝大家。
浚洲街道辦事處。
20xx年9月17日。