中小企業(yè)員工手冊內(nèi)容(3篇)

字號:

    無論是身處學校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧。
    中小企業(yè)員工手冊內(nèi)容篇一
    一、為使本公司管理科學、規(guī)范,并使公司能夠穩(wěn)步長期發(fā)展,特制定本《員工手冊》,作為員工行為的指南?!秵T工手冊》旨在幫助員工了解新的工作環(huán)境,從而使您與公司融為一體。
    二、本手冊根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)及公司章程而制定,為員工提供有關(guān)權(quán)利、責任和義務的詳盡資料。
    三、本手冊對公司有關(guān)情況和政策進行了介紹和解釋,不代替公司政策,如本手冊與政策文本有沖突,以公司政策文本為準。公司在遵守國家法律、法規(guī)的情況下,有權(quán)對手冊任何內(nèi)容進行修改、暫?;蚪K止手冊內(nèi)容。
    四、本手冊好有與國家法律相悖之處,以國家法律規(guī)定為準。
    五、本手冊所稱“公司”指湖南__物業(yè)管理有限公司,本手冊適用于經(jīng)公司綜合管理部批準錄用的所有員工。
    六、公司管理層有權(quán)根據(jù)需要對手冊進行修改和更新,并通過綜合管理部培訓、實施新員工手冊。舊手冊將即期作廢,一切以新手冊為依據(jù),員工不得以未知為理由,提起勞動爭議。
    七、公司各部門可根據(jù)部門特點和需求制定相應的部門規(guī)章制度,并報綜合管理部審核,以執(zhí)行總經(jīng)理批準方可實施,制度中如與國家、公司的規(guī)章制度不一致情況下,以國家或公司相應制度為準。
    八、本手冊的解釋權(quán)歸公司綜合管理部。
    中小企業(yè)員工手冊內(nèi)容篇二
    愛地物業(yè)員工手冊:安全守則
    一、因工意外受傷
    一切因工意外受傷的,必須立即報告主管,并作工傷報告交綜合管理部及提供有關(guān)醫(yī)療診斷證明。為安全起見,員工如發(fā)現(xiàn)有不安全的設備或措施足以導致意外傷害的,應立即報告部門主管,及早做好預防工作。
    二、火警及防火措施(具體參照各管理處預案)
    如遇火警,必須采取如下措施:
    1.保持鎮(zhèn)定。
    2.利用物業(yè)公司通訊系統(tǒng)通知所有用戶迅速疏散。
    3.如遇火勢擴大,必須協(xié)助疏散用戶,安全撤離現(xiàn)場。
    4.拉閘斷電及關(guān)好火警現(xiàn)場附近的所有門窗。
    5.使用滅火設備將火撲滅。
    6.由值班主管撥打火警電話"119"報警。
    三、緊急事故
    在緊急情況下,如遇雪災、水災等,員工仍須按時上班,同時,已上班的員工都會被安排加班,希望各位員工給予合作。超時工作的時間,由部門主管待日后另作同等時間的補償,或發(fā)放超時工資以作補償。
    中小企業(yè)員工手冊內(nèi)容篇三
    第一條總則:為嚴明紀律,獎懲分明,調(diào)動員工工作積極性,提高工作效率和經(jīng)濟效率;本著公平競爭,公正管理的原則,進一步貫徹公司各項規(guī)章制度、強化工作流程、明確崗位職責,公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項與工作流程,特制定本獎懲制度。
    第二條公司獎懲制度本著獎懲結(jié)合,有功必獎,有過必罰的原則,與員工崗位職責掛鉤,與公司經(jīng)濟效益相結(jié)合。
    第三條適用范圍:本獎懲制度,貫穿于公司的各項規(guī)章制度中,公司所有員工須自覺遵守并相互進行監(jiān)督。
    第四條獎勵或處罰方式:
    1、處罰方式:現(xiàn)金處罰(從當月工資中扣除并通報)。
    2、獎勵方式:公司實行紅包獎勵制度,根據(jù)各部門的階段工作考核情況,隨時或年底發(fā)放。
    第五條員工獎勵主要有通報表揚和獎金獎勵,程序如下:
    1、員工推薦、本人自薦或部門提名;
    2、辦公室、本部門審核;
    3、總經(jīng)理辦公會議會審;
    4、總經(jīng)理批準;
    第六條處罰辦法,員工如果損害公司利益,視情節(jié)輕重,分別給予以下處罰:
    1、通報批評;
    2、經(jīng)濟處罰;
    3、降級;
    4、辭退。
    第七條有下列表現(xiàn)的員工應給予獎勵
    1、完成本部工作計劃指標,創(chuàng)造較大經(jīng)濟效益;
    2、向公司提出合理化建設,被公司采納,并取得一定效益的;
    3、節(jié)假日經(jīng)常加班,并取得顯著效果者。
    4、維護財經(jīng)紀律,抵制歪風邪氣,事跡突出者;
    5、工作認真、責任心強、工作績效突出者。
    6、堵住公司的經(jīng)濟漏洞,并為公司挽回經(jīng)濟損失者。
    7、其他對公司做出貢獻者,總經(jīng)理認為應當給予獎勵的
    第八條員工有下列行為的應給與通報批評并作處罰。
    1、遲到、早退一次罰款30元;
    2、在工作時間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關(guān)的事情罰款30元;
    3、輕微過失致發(fā)生工作錯誤造成損失的罰款50元;
    4、工作時間串崗,妨礙他人工作罰款30元;
    5、不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元;
    6、對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元;
    7、不按時參加公司的會議培訓罰款30元;
    8、不配合各部門工作的罰款100元;
    9、部門經(jīng)理及主管責任人對本部門制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督負直接責任,對部門人員獎勵或處罰承擔200%責任,即同時按對員工獎勵、處罰數(shù)的200%的比例獎勵、處罰本部門經(jīng)理及主管負責人;
    10、若被處罰員工屢教不改,重復同樣錯誤,或不聽勸阻,不服從管理者,則上級主管人員或制度執(zhí)行部門有權(quán)力對其進行加倍處罰直至停職處理,造成后果的,由被處罰當事人承擔后果與損失;
    11、凡是部門經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問題不及時糾正,或包庇下屬、隱瞞事實者,與責任當事人處以同等處罰;
    12、工作流程中每一流程責任人要對前面各個流程的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查,如發(fā)現(xiàn)上一流程有問題,有權(quán)拒絕繼續(xù)進行下一道流程,并有權(quán)向所屬部門主管或經(jīng)理提出申訴或向公司進行投訴。若未對上一道流程進行檢查,或發(fā)現(xiàn)問題但未提出或解決,則所發(fā)生一切后果與損失,由本人及所在部門承擔,處罰100元;
    13、各員工之間應互相監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)隱瞞、包庇問題或知情不報,并造成損失的罰款100元;
    14、完不成領(lǐng)導交辦的各項臨時任務,罰款100元;
    15、有制度的參照員工管理制度,沒有成文制度可參考的,由總經(jīng)理召開行政人事管理會議決定。