幼兒園教師個人培訓計劃范文(14篇)

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    通過制定計劃,我們可以更清晰地了解自己的目標和需求。制定計劃時,要將時間分配得合理,并給予不同任務足夠的優(yōu)先級。以下是小編為大家整理的計劃范例,希望能夠給大家一些啟發(fā)。
    幼兒園教師個人培訓計劃篇一
    一、指導思想:
    為了加快幼兒園素質(zhì)教育進程,提高全體教師,異常是青年教師實施素質(zhì)教育的本事水平,我縣把教師培養(yǎng)的工作當作一項重要戰(zhàn)略任務來抓,努力使教師了解前沿理論動態(tài),拓展新的教育基礎(chǔ)理論,擴大人文與科學領(lǐng)域知識面,學習并掌握最新的幼兒教育研究成果,研究學前教育教學活動的規(guī)律,增強專業(yè)技能。構(gòu)成園本化的課程特色和自身教育教學專長。
    二、培養(yǎng)目標和任務:
    結(jié)合《幼兒園指導綱要》,從實施素質(zhì)教育的目標出發(fā),更新教育觀念,加強對教育新理論,新知識的學習,經(jīng)過多種途徑使教師迅速成長成熟起來。經(jīng)過一年的培訓,力爭使每位教師在政治思想、師德修養(yǎng)、業(yè)務素質(zhì)和教學育人的實際工作本事方面到達合格水平。在此基礎(chǔ)上,培養(yǎng)一批有較高的理論與實踐本事的骨干教師隊伍。
    三、培養(yǎng)對象:
    全縣幼教工作人員,堅持政治上高標準,嚴要求;業(yè)務上壓擔子、放手使用;生活上熱情關(guān)懷,為他們成長創(chuàng)造良好的條件,促使他們上一個臺階。
    四、具體工作措施:
    (一)加強全體教師的思想建設,把師德修養(yǎng)放在首位。組織全體教師學習《規(guī)程》、《綱要》、《幼兒園管理規(guī)范》、《幼兒教師行為規(guī)范》等教育、德育綱領(lǐng)性文件,學習先進的教育理論,學習心理健康知識等,用正確的思想和理念激勵教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、培養(yǎng)教書育人,為人師表,敬業(yè)愛幼,安心于自我的教育教學崗位的思想觀念。
    (二)經(jīng)過以老帶新結(jié)隊子,提高青年教師的業(yè)務素質(zhì)。教師專業(yè)知識、教學技能、教學藝術(shù)等方面的水平和本事是做好教師工作的基礎(chǔ)。提高教育教學質(zhì)量,首先要提高教師的素質(zhì),所以,我們把青年教師的業(yè)務本事作為培訓重點。
    (三)加強教科研培訓,提高教科研本事。鼓勵教師進取參與教育科研,引導教師結(jié)合自身的教育教學工作實際,開展教科研活動,展開教育教學的研究,學期結(jié)束圍繞這一方面撰寫論文和教學心得。
    (四)狠抓教學常規(guī),在備課與上課、聽課與評課等方面著重指導。
    (五)做好其他人員的崗位培訓工作。后勤組做好保健醫(yī)生、保育員、廚房工作人員的在崗培訓工作,緊緊圍繞教育教學中心工作,將提高服務質(zhì)量,服務態(tài)度,服務水平作為重點,力爭使人員素質(zhì)得到提升。月份工作安排(主要安排培訓資料)。
    制定新學期幼兒教師培訓活動計劃。
    組織幼兒教師優(yōu)質(zhì)課展評,
    培訓教師如何組織教育活動,備課、上課、評課。
    指導青年教師活動(聽課、評課)。
    走出去、請進來教學觀摩活動。
    幼教校長、園長培訓。
    幼兒教師舞蹈培訓。
    幼兒園教師個人培訓計劃篇二
    堅持以師德建設為中心,以促進教師專業(yè)發(fā)展為目標,以《指南》為主線,注重教師教育觀念的轉(zhuǎn)變與更新,形成實、活、新為特征的教學氛圍,通過教學實踐,加強教師對創(chuàng)新精神和實踐能力的認識理解,營造良好的研討氛圍。努力建設一支師德高尚、業(yè)務精良、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的教師隊伍。
    培訓重點:
    1.通過各類業(yè)務活動,進行全園培訓,使不同層次的教師通過日常研究和專題研究促教師專業(yè)成長。
    2.以“同課異構(gòu)”教研活動為載體,提升教師的課堂教學能力,通過聽課、評課等多種形式展開討論,談自己的想法、看法,集思廣益達到同伴互助、共同提高。
    3.開展學術(shù)沙龍活動,以教育教學中的問題或困惑為研究內(nèi)容,確立一個教研主題進行研究,通過老師們敘述自己的想法、看法,從而解決教育教學中的困惑。
    4.加強學習,轉(zhuǎn)變觀念,加強教育理論的學習,教師積極學習《指南》,能將理論與實際相結(jié)合。
    二、主要內(nèi)容和基本形式。
    (一)加強園本教研,提高教師教育教學能力。
    1.為提升教師的備課能力,提高教師教育教學能力,本學期我們開展“同課異構(gòu)”活動來推進和提升教育教學活動。
    在同課異構(gòu)活動中,以教研組組長牽頭,園長、保教主任分頭參與教研組的活動并進行指導。由不同的老師根據(jù)自己的實際、自己的理解,自己備課上課,其他老師通過課的對比,找出他們的優(yōu)點和缺點集體討論并加以解決,對于好的做法與大家進行經(jīng)驗共享,拿出自己的調(diào)整方案,并由其他老師進行第二次上課,切切實實提高課堂教學質(zhì)量,做好過程性資料的積累工作。
    2.密切結(jié)合實踐工作開展各類培訓。
    開展多元化的教研活動,針對教師在教育教學中出現(xiàn)的問題進行研討,從而找出解決的方法,解決各類難題。
    (二)規(guī)范常規(guī)管理,提高保教質(zhì)量。
    1.規(guī)范一日活動組織管理,促進幼兒健康和諧地發(fā)展。
    (1)要求教師嚴格遵守一日作息制度,確保幼兒每天有1小時戶外體鍛,2小時戶外活動。要求教師和保育員以《指南》為指導領(lǐng)會其精神,認真做好保教工作。
    (2)根據(jù)《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》的精神樹立“一日活動皆是課程”的理念,要求教師把一周課程計劃內(nèi)容有效地落實到幼兒的一日活動之中。加強一日活動各環(huán)節(jié)的有效管理。
    (3)開展“促進規(guī)范、提升質(zhì)量”調(diào)研,中層領(lǐng)導確保每月一次調(diào)研,繼續(xù)圍繞《幼兒園一日活動組織規(guī)范》加強一日保教活動的開展。尤其要關(guān)注常態(tài)教學,關(guān)注除集體教學活動外的日常生活與游戲活動。
    (三)加強骨干教師、師徒結(jié)對的引領(lǐng)、示范作用,真正體現(xiàn)以老帶新。
    針對幼兒園年輕教師居多的現(xiàn)狀和幼兒園集體教育教學活動的開展情況,通過師徒結(jié)對、骨干教師示范課、各行政領(lǐng)導推門課等方式提升教師的集體教育教學質(zhì)量。師徒結(jié)對是促進教師專業(yè)成長的重要方式,我們要立足幼兒園實際,從建立師徒結(jié)對關(guān)系、舉行結(jié)對儀式、加強過程管理、表彰優(yōu)秀對子等方面促進此項工作,使年輕教師盡快成長起來。
    三、保障措施和預期效果。
    我園領(lǐng)導十分重視園本培訓,把園本培訓以計分制度,鼓勵老師參加,如把教師參加學習培訓的情況與幼兒園每月、每學期的教學考核,年度考核、評優(yōu)評先相掛鉤,參培教師必須準時參加培訓?;仡?0xx學年,我們的教科研培訓取得了令人可喜的成績,三位老師獲得了區(qū)教壇新苗稱號,并且我園獲得優(yōu)秀組織獎的榮譽,當然我們的培訓還存在著很多不足的地方,相信在園領(lǐng)導的創(chuàng)意指引下,在全體教師的團結(jié)努力下,我園的園本研修工作將會發(fā)展的越來越好。
    一、指導思想。
    為進一步加強師資隊伍建設,貫徹落實《幼兒園教育指導綱要》精神,我園堅持“科研先導,研訓一體”的發(fā)展思路,立足本園實際,以教師的所需為本,積極開展各級各類的園本培訓工作,引領(lǐng)教師在教中研,在研中思,在思中得,實現(xiàn)教師整體素質(zhì)和教科研質(zhì)量的同步提高。
    二、培訓對象。
    全體在崗教師。
    三、培訓目標。
    通過園本培訓,促使教師更新觀念,樹立現(xiàn)代教育理念,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),提升團隊的學習力、執(zhí)行力、創(chuàng)新能力和教職工的幸福指數(shù),提升辦園品質(zhì),建立一支素質(zhì)良好、能適應現(xiàn)代化教育要求的反思型、學習型、科研型的教師隊伍,讓我園的每一位幼兒得到健康、和諧的發(fā)展,更使我園的保教質(zhì)量再上一個新的臺階。
    四、組織機構(gòu)。
    1、成立園本培訓領(lǐng)導小組。
    2、主要職責:了解幼兒教師教育教學水平實際現(xiàn)狀;明確學校教師隊伍建設發(fā)展目標;制訂園本培訓整體方案;落實園本培訓具體活動;評估教師參加園本培訓的實際效果。
    (1)組長是園本培訓第一負責人,宏觀調(diào)控和指導方案的落實情況,定期組織領(lǐng)導小組成員匯報情況,研究改進措施。
    (2)學時負責人是園本培訓的具體負責人,負責方案的制定和修改工作并組織和協(xié)調(diào)。
    培訓方案。
    的落實;組織考核工作,并做好培訓記錄,登記學分,整理存收檔案資料,每學年做一次。
    工作總結(jié)。
    (3)各園區(qū)教學園長負責組織實施本園的園本培訓工作。
    五、基本形式和主要內(nèi)容。
    基本形式:園級培訓、教研組培訓、個人自學。
    (一)園級培訓形式:
    1、幼兒園組織專家引領(lǐng)、教師專題半月談、先進教師經(jīng)驗交流、暑期師德培訓、講座、集體備課等形式。
    2、每周一次教研課活動。
    3、組織各項教學評比:優(yōu)質(zhì)課、半日活動設計、講故事、好聲音歌唱比賽、青年教師技能比賽等。
    4、定期對全園教師的園本培訓情況進行考評。
    (二)教研組培訓形式:
    1、集體備課。
    2、以教研組為單位,開展園本課程開發(fā)的研究。
    (三)個人自學主要包括:
    1、根據(jù)學校的統(tǒng)一安排,學習有關(guān)現(xiàn)代教育教學理論及相關(guān)的教育法規(guī),做好。
    讀書筆記。
    2、每學期要求每位教師撰寫教學案例、教學反思、教育心得、讀書摘記、簡筆畫、
    讀后感。
    等若干。幼兒園將組織有關(guān)人員不定期進行檢查完成情況。
    六、培訓時間。
    個人學習不集中統(tǒng)一時間,集中學習以幼兒園集中和教研組集中為主,從201x年9月開始至201x年6月。主要利用教師會和教研組活動這一段時間完成。
    七、培訓要求。
    1、集中培訓:受訓老師要按時到受訓地點,無故不得缺席,不遲到、不早退,不中途擅自離場。勤摘筆記,并做好分類整理、梳理。教研組集中學習應按主持人要求積極參與討論和交流。按時完成作業(yè),并參加考核。
    2、個人學習:自學要有計劃,個人學習過程要檢查,勤摘筆記。學后有總結(jié),按時上交學習體會。
    3、職責:
    (1)培訓領(lǐng)導小組:要做好培訓前的動員工作,部署有關(guān)園本培訓內(nèi)容,加強對每一位培訓者的進程檢查和終端考核。
    (2)直接負責培訓的工作人員:要及時組織落實各項培訓內(nèi)容,有書面材料,認真完成園本培訓登記造冊工作,做好階段總結(jié)工作。
    (3)教師要自覺接受園本培訓,認真學習新課程的有關(guān)理念,提高自己的理論水平,做到讀書有筆記,學習有體會,教研有案例,研究有論文,課題有成果。新理念要與教學實踐研究反思相結(jié)合,把新課程理念探索的新路子體現(xiàn)在課堂教學中。整理個人業(yè)務檔案,最后要參加考核。
    八、培訓檢查和考核。
    1、認真組織。園本培訓領(lǐng)導小組應履行職責,認真組織此項工作。保證一定的經(jīng)費投入,購置有關(guān)的圖書資料、設備設施,為教師學習培訓提供必要的物質(zhì)條件,確保園本培訓工作順利進行。
    2、加強督查。教師會和教研組活動為統(tǒng)一安排的學習、活動時間,平時老師抽時間自學。凡屬集中學習,均由登記員作好考勤記載,將記載作為核定繼續(xù)教育學時的依據(jù)。
    課件。
    制作、獲獎證書等材料及時上交保教處,教研組應將教師參加培訓和教研活動的考勤記錄情況整理、統(tǒng)計上交。
    一、請進來、走出去。
    我園為了提高幼兒的口語表達能力、思維能力,開設了分享閱讀特色班,通過一系列的教育教學工作,取得了一定的成效,為了讓我們的分享閱讀取得更好的效果,同時把分享閱讀的教學面逐漸推廣,我園將請北京學前教育專家來我園指導分享閱讀教育的教學工作。
    本學期我園的省級課題進入結(jié)題階段,我們將請師大學前系的幼兒教育專家教授王燕來我園指導課題的結(jié)項工作,給我們教師理清思路,指出工作的方向。
    積極組織教師到市內(nèi)參觀學習,學習兄弟單位的長處和先進的教學理念,根據(jù)我園的實際情況運用于教育教學工作中。
    二、關(guān)注教師,分層指導。
    我園根據(jù)教師的自身特點,對不同年齡、不同水平的、教學經(jīng)念的豐富與否分層培養(yǎng)與指導,以老帶新,以新促老,形成師徙幫扶結(jié)隊的良好風氣,充分調(diào)動教師的積極性,發(fā)揮優(yōu)秀骨干教師、教學能手等教師的作用。給教師提供展示的平臺,多給機會,多壓擔子,變壓力為動力,推陳出新,使我園教師的師資水平不斷提高。
    三、各顯其能共同進步。
    在音樂、午蹈、繪畫等方面有特長的教師,我園組織這些教師在全體教師中進行技能傳授,讓更多的教師掌握不同特色的教學,具體安排如下:
    時間、內(nèi)容。
    3月4日下午:z教全體老師學律動。
    3月9日下午:z教老師學新操。
    3月16日下午:z教老師學新操。
    3月23日下午:z向教師傳授繪畫教學技能。
    4月7日下午:z向老師們傳授化妝技能。
    4月13日:z在老師中進行安全教學活動展示。
    4月請專家來我園指導工作。
    四、建立合理的園本教研機制。
    在業(yè)務園長及保教主任的組織下,每周二、三為我園的園本教研時間,教師們通過園本教研,解決一日工作中的實際問題,共同學習業(yè)務知識,推進我園教師的知識水平不斷向前發(fā)展,使我園永遠站在幼兒教育的前沿。
    幼兒園教師個人培訓計劃篇三
    愛每一個孩子是我們老師的職責。用心去呵護每一個孩子是我們的責任,我們衷心的希望:讓他們在美好的環(huán)境下快樂的學習、快樂的成長。未來的.道路還很長,我們還要不斷的努力去把我們的工作做的更完美、更完善。因為我知道:這個世界上沒有最好,只有更好!
    以下是我下學期的個人學習計劃,有不到之處還望領(lǐng)導、老師們批評指正。
    首先我將認真細心耐心的對待每個孩子,讓幼兒體會到幼兒園也是他們的家,讓孩子們喜歡來幼兒園,讓孩子明白老師向媽媽一樣愛護著他們。其次我的理論水平不高,不敢暢談自己的想法。我希望在在下半年的工作中能多一些機會好好鍛煉一下自己。依次提高自己的專業(yè)素養(yǎng),熟讀理論綱要并結(jié)合教材,準備好活動及教具。再次多參加公開活動積累經(jīng)驗結(jié)合自身情況做好分析。最后利用信息技術(shù)手段輔助教學,利用ppt、投影儀讓幼兒觀察到“活的”知識,光對著書本會讓幼兒厭煩,借助現(xiàn)代化設備可以提高幼兒的學習興趣。
    教師之間協(xié)調(diào)一致,緊密配合班長的一切工作,不僅注意言傳身教,而且主動的配合與協(xié)助班長開展一系列的主題活動,做到隨時隨地有效地將教學活動有效的開展,并圓滿的結(jié)束。做到工作的有始有終。于此,在家長工作方面我也會全力配合班長做好每一位家長朋友的工作,爭取做到讓每一位家長滿意。
    知識是我們學習的源泉,如果沒有充分的知識做后盾,那么我們就不可能在第一時間把信息帶給孩子。所以我們來時要不斷的充實自己。我們要首先做到勤于閱讀:一本好書可以讓人獲益匪淺,我將多讀與教育有關(guān)的理論書籍,認真做好讀書摘錄,還要隨時關(guān)注《幼兒教育》、《早期教育》等幼教雜志,增長自己的知識寶庫。關(guān)注一切與教育有關(guān)的信息。擴充自己的視野。其次:多看一些幼教的案例分析,結(jié)合自己的教學思路認真思考,與有經(jīng)驗的老師探討,提出自己的見解,把好的見解整理起來結(jié)合到平日的課堂中。只有在不斷的學習生活中,我們才能不斷的充實著我們自己。在快樂中學習,在學習中去感受快樂,讓自己的明天更美好。
    孩子的茁壯成長需要幼兒園與家長共同的配合,因此溝通工作也就成為了一個重點工程。我們會及時把孩子在園的表現(xiàn)及出現(xiàn)的問題反映給家長,積極與家長聯(lián)系,及時反應出現(xiàn)的問題,使家長了解情況,以便雙方配合輔導,配合幫助孩子更好的進步。努力做到讓家長滿意,讓家長放心,把愛撒播向每一個孩子。在此方面,班長董老師給予了我很多建議和幫助。通過傾聽董老師與家長的交談及經(jīng)驗的累積,我漸漸的學會了一些家長溝通的方法技巧。從不敢說到主動交流,從不知道如何溝通到積極主動的向家長反應情況。我的努力同時得到了家長朋友的認可,他們也把我們當成自己的朋友。為使家長更了解幼兒園工作,我們每學期召開1~2次家長會,向家長介紹本學工作安排及孩子易出現(xiàn)的情況,請家長注意配合。在家長開放日,班里還組織家長觀摩課堂,親子互動。使家長更進一步的感受幼兒園生活情況,了解孩子在各方面的能力表現(xiàn)。
    我們所做的一切都只為孩子有一個更好的成長環(huán)境,用我們的雙手為他們打造一個美好的明天。讓他們在陽光的沐浴下茁壯的成長。今天我們一點一滴的付出,明天你將會看到東方的希望之光!
    幼兒園教師個人培訓計劃篇四
    隨著社會的發(fā)展,個性是科學技術(shù)與信息技術(shù)的迅猛發(fā)展,教師職業(yè)將處于不斷變化和發(fā)展之中,那種一旦成為教師就能夠一勞永逸的思想與時代的發(fā)展越來越不相吻合,教師職業(yè)將成為終身發(fā)展的過程,社會的發(fā)展需要教師不斷地自我更新知識。因此,教師專業(yè)的發(fā)展空間是無限的。我國的教育家呂型偉同志說:“教育是事業(yè),事業(yè)的好處在于獻身;教育是科學,科學的價值在于求真;教育是藝術(shù),藝術(shù)的生命在于創(chuàng)新”。他的這番話道出了教師職業(yè)的終身發(fā)展過程。我要成為一個有“感覺”的教師:能全方位地去感受幼兒;成為一個“會學習”的教師,提升多種潛力,如選取教育資源運用教育資源的潛力,設計潛力,科研潛力等等。
    二、資料措施。
    1、提高政治思想素質(zhì)“學高為題,德高為范”這既是社會對教師的贊美,也是對教師的期望和要求。政治思想素質(zhì)是靈魂,是提高教師素質(zhì)的關(guān)鍵。我要熱愛幼兒教育事業(yè)、熱愛幼兒、用心向黨組織靠攏,使自我具有高度的群眾主義精神、職責感及主人翁意識。使自我教給幼兒的不僅僅僅是初淺的知識,而是培養(yǎng)他們良好的個人品質(zhì),以及用心的生存心境、以用心的人生態(tài)度去對待生活。使自我早日成為一名優(yōu)秀班主任。
    2、豐富科學文化知識常說“要給孩子一碗水,教師要有一桶水”。而今,隨著社會的不斷進步,知識的不斷更新發(fā)展,要求我們的教師就應是“一條流動的小溪”。幼兒教師雖然教給孩子的是粗淺的知識,但必須要是正確的、是合乎時代節(jié)拍的。隨著二期課改的全面鋪開,更要求我們具備廣博的科學文化知識,而且要根據(jù)社會和科技的發(fā)展,不斷更新知識,完善自我的知識結(jié)構(gòu)。多看幼教刊物,比如幼教博覽等,提高自我的理論水平,做好筆記和摘錄,為自我的工作積累經(jīng)驗;同時利用網(wǎng)絡,搜索學習先進的幼兒教育教學方法以及先進的教育理念和管理經(jīng)驗。
    自我撰寫教育筆記,把自我在教育教學中以及生活中與幼兒及家長溝通交流的方式方法、心得體會、經(jīng)驗以及教訓都記下來,為自我以后的工作帶給基本保證。自我多讀電腦方面的書籍,熟練操作各種常用軟件,遇到不懂的地方多多求教。
    3、提高教育技能一名優(yōu)秀的幼兒教師僅有良好的品德修養(yǎng)和專業(yè)知識素質(zhì)是不夠的。這也是因為幼兒教育的特點決定了對幼兒教師不一樣的要求。所以,幼兒園強調(diào)幼兒教師務必是一專多能。充分利用空余時光大練教師基本功,提高自我的業(yè)務水平,不偷懶,不耍*。進一步練習舞蹈、聲樂、鍵盤,在技能技巧等方面都有較大的提高??蓮奶亻L的角度,我的藝術(shù)活動潛力較弱,從給予孩子美的享受和情趣的培養(yǎng)這個角度,務必加強基本功的訓練,尤其是繪畫、手工制作、表演、彈奏、唱歌、跳舞、手指操等教學技能技巧的提高。
    4、健康、自強、創(chuàng)新,不斷挑戰(zhàn)自我的身體素質(zhì)和個性心理健康是工作的前提,有了健康的身體素質(zhì)才具備開展工作的基礎(chǔ)。我應善于認識自我、發(fā)現(xiàn)自我,只有自信才能自強,才能使自我的潛能、才華發(fā)揮至極。不能因一時挫折而喪失自信,要不斷樹立目標、追求成功、設計成功,更重要的是撞擊成功,只有不斷地撞擊每一個可能成功的暗點,才能獲得創(chuàng)新的萌動,才能體驗到成功的快樂。
    5、促幼兒成長,為家長服務為了讓每個孩子都能長好、學好、玩好,每人的潛力在原有基礎(chǔ)上有所提高,我根據(jù)班級狀況以“綱要”為準則,制訂班級計劃、月、周計劃等各類計劃。在半日活動中以游戲貫穿各科教學,并用心使用肯定鼓勵等方法,使幼兒身心愉快地學習,使每個幼兒都能在原有基礎(chǔ)上有所提高。
    在家長工作方面,經(jīng)常翻閱有關(guān)家教方面的書籍,了解家長的需求。面向全體家長做好家園共育,努力使自我在家長工作方面更加成熟,成為家長放心的好老師。
    四、目標達成。
    1、透過多種學習機會與渠道,選取和運用適合自我的學習方式,不斷提升自身的專業(yè)化水準。堅持記教育教學日記,養(yǎng)成及時反思和勤于積累的習慣。多翻閱有關(guān)幼兒教育的書籍,提升自身的教育內(nèi)涵。學習應用多媒體教學手段來豐富課堂。
    2、加強日常工作中對幼兒的觀察與反思,培養(yǎng)對教育的敏感性,力求能敏銳地感受到孩子的需要。
    3、用心借助各種交流與展示的平臺促進自我的業(yè)務潛力,積累豐富的經(jīng)驗。認真上好每一節(jié)課,把教學潛力的提高落實在每一天的課堂教學中。用心參加各種技能技巧比試、優(yōu)質(zhì)課評比、教育教學觀摩、研究課、公開課、示范課、論文、教科研及教案評比等等,并爭取獲得等第獎。使自我的綜合素質(zhì)始終處于動態(tài)的發(fā)展過程,才能自如應對蓬勃發(fā)展的教育改革大潮。
    4、透過教育研究與實踐,提升自身的科研水平。認真參加每一次的教研活動,認真思考并虛心學習。加強與同事、來自不一樣幼兒園的教師進行專業(yè)合作,交流教學心得體會,學習先進的教學經(jīng)驗。
    5、認真對待每一個學生,認真處理每一件事情,認真對待每一次班級活動,把班級管理潛力的提高落實在每一天的班級管理中。
    6、透過和學生談心、家訪、開家長會等形式加深對學生家長及家庭的了解。
    7、每一天擠出30分鐘的閱讀時光。
    一、現(xiàn)狀分析:
    我園35名專任教師中有4人本科,20人??疲瑢?萍皩?埔陨蠈W歷達標率為68%,此刻已取得??茖W歷的教師全部在進修本科,學歷合格率100%。此刻所有教師都能較熟練地操作計算機、會制作簡單的課件,教師計算機初級證書達標率為100%。但存在著教師理論不深不透,基本功不扎實,缺少保教經(jīng)驗,沒有真正樹立起正確的教育觀、兒童觀,運用現(xiàn)代化設備的潛力還不夠,對新教材的理解和運用不到位,不會靈活處理教材。
    二、措施:
    1、加強對新《綱要》的學習培訓,透過創(chuàng)新案例評比、優(yōu)秀活動設計、教育活動觀摩等解讀綱要資料,用新理念指導自我的教育行為,努力實現(xiàn)新形勢下教師主角的轉(zhuǎn)變。
    2、采取“走出去,請進來”等多種形式,加強對教師五項技能、多媒體課件、英語、珠心算等專業(yè)技能及特色課程的培訓,并充分利用本園教育資源,搞好園本培訓。
    3、繼續(xù)實施名師帶動工程,實行骨干教師與年輕教師結(jié)對子,大家相互學習,相互促進、共同提高。
    4、加大對骨干教師的培養(yǎng)培訓力度,爭取培養(yǎng)出一部分在各領(lǐng)域各學科中具有專長的園級學科帶頭人;打造出在全縣幼教行列較有影響的教師。
    5、創(chuàng)設機會組織教師外出觀摩先進幼兒園的活動,提高教師對實踐活動的操作潛力。
    6、用心參加上級主管部門組織的各類業(yè)務培訓。
    7、對教師進行學前教育理論及專業(yè)技能考試,考試結(jié)果納入年度教師考核。
    8、繼續(xù)鼓勵教師參加對口專業(yè)的學歷培訓,力爭年內(nèi)??茖W歷達標率到達60%。
    9、加大教育宣傳力度,出臺獎勵政策,鼓勵教師對我園的各項工作在社會媒體上廣泛宣傳。
    一、總目標:透過培訓,力爭使骨干教師、青年教師成為師德好、學歷高、業(yè)務精、潛力強的復合型教師。
    二、具體措施:開展“幼教師資隊伍建設年”活動,切實采取有力措施,全面提高教師素質(zhì)。
    1、加強思想政治建設,完善政治學習制度,構(gòu)成良好的學習風氣以集中、分組學習等形式,進一步提高教職工的政治思想素質(zhì),從而有效地指導自我的行為。
    2、加強對新《綱要》的學習培訓,透過開展班級環(huán)境創(chuàng)設和活動區(qū)材料檢查評選活動,進一步更新教師觀念,深化教學改革,優(yōu)化幼兒一日活動,全面提高保教質(zhì)量。
    3、根據(jù)教師自身特點,為教師創(chuàng)造自我發(fā)展的空間與條件,使教師在共性中顯個性,全面發(fā)展中顯個人特長,更好地顯示其教育才能。
    4、拓寬教師文化視野,充實教師文化內(nèi)涵(。),不斷積淀文化底蘊,倡導教師讀名著、專業(yè)理論書,注重吸納社會各行業(yè)信息,使教師具有寬廣的視野。
    5、采取“走出去,請進來”等多種方式方法,加強對教師教育技能,專業(yè)技能及特色課程的培訓,并充分利用本園教育資源,搞好園本培訓。
    6、加大對青年教師的培養(yǎng)培訓力度,爭取培養(yǎng)出1—3名園級骨干教師,力爭更多地涌現(xiàn)出州、縣幼教隊伍中較有影響的教師。
    7、創(chuàng)設機會組織教師外出參觀學習,加強教師對實踐活動的操作潛力。
    8、用心參加上級主管部門組織的各類業(yè)務培訓。
    9、加強對省編、多元智能和建構(gòu)課程教材的學習和研討,對其資料、組織、實施,評價等方面進行學習和研究,鼓勵教師通讀新教材,熟讀新教材,提高教師靈活運用新教材的潛力。
    10、繼續(xù)發(fā)揮教研活動這一最基本的提升教師教學潛力水平的主陣地,變教師被動型理解為主動型參與,用心研討,大膽發(fā)表見解,采取發(fā)言等形式開展研討活動,切實提高教師的教育教學潛力。
    11、進一步提高教師生成新課本的潛力,在課程思想的指導下,不斷根據(jù)幼兒發(fā)展水平及愛好點生成新的課程資料,并能較好地把握課程內(nèi)涵,在實踐中更好地體現(xiàn)以“幼兒發(fā)展”為本的思想。
    12、繼續(xù)開展好課題“加快幼兒園教師幼教專業(yè)化速度”的研究工作。按照計劃扎實有效地進行課題的研究,并做好資料的收集、歸類、整理工作,并取得階段性的成果。
    13、各教研組開展園內(nèi)觀摩研討,外出觀摩學習,聽取講座等各類活動,開展優(yōu)質(zhì)課的評選活動。搞好對縣城四周幼兒園進行實地指導和幫忙。
    14、充分發(fā)揮行政領(lǐng)導、骨干教師、教研組長、班組長的作用。行政領(lǐng)導參與每組的每一次教研活動,骨干教師至少完成1次園級以上的講座與開課活動,教研組長引領(lǐng)組員在培訓中逐步提高。透過各個層面的學習,不僅僅促使教師獲得更大的提高,還將使我園進一步構(gòu)成濃厚的研究氛圍。
    15、建立教師成長檔案,促進教師專業(yè)成長。
    16、用心鼓勵教師撰寫論文、隨筆、經(jīng)驗、總結(jié)等理論文章,爭取年內(nèi)在縣級以上刊物上發(fā)表或獲獎。
    幼兒園教師個人培訓計劃篇五
    一、情景分析:
    1、年齡結(jié)構(gòu):在25歲左右。
    2、學歷結(jié)構(gòu):大專100%(其中一位教師正在進修本科)。
    3、專業(yè)結(jié)構(gòu):90%。
    優(yōu)勢分析:
    1、年輕教師學歷層次較高,并且都好學,能利用休息時間自我在提高學習。
    2、年輕教師創(chuàng)新意識、現(xiàn)代化教學技能比較強,善于理解新信息、新事物,有十分大的挖掘潛力。
    3、新教師有愛心、有活力、有沖勁,對工作的進取性十分高。她們能相互學習,進取的團隊工作氛圍正在構(gòu)成。
    4、能根據(jù)自我的需要拜師,提高自我的專業(yè)化水平,珍惜外出學習何園內(nèi)的各種學習機會。
    5、教師資源比較豐富。
    弱勢分析:
    1、非專業(yè)教師缺乏相應的專業(yè)理論知識。同時0-2年新教師較多,實踐經(jīng)驗嚴重缺乏。
    2、對幼兒園一日環(huán)節(jié)的組織和實施缺乏相應的措施,對如何抓好班級常規(guī)比較困惑。
    3、缺乏班級管理經(jīng)驗和與家長交流的藝術(shù),處理家長工作存在困難。
    4、實踐經(jīng)驗少,在實際的操作過程中理論與實際相脫節(jié)的現(xiàn)象普遍存在。
    5、由于對幼兒的年齡特點把握不準,教師在團體活動設計中缺乏對活動價值的挖掘,不能很好地把握活動的重難點。同時活動資料缺乏新意,活動環(huán)節(jié)缺少聯(lián)系性。
    二、指導思想。
    以《幼兒園教育指導綱要》為指導,以“幼兒發(fā)展為本”的理念為準繩,依據(jù)幼兒園教師隊伍培訓規(guī)劃,以師德教育為核心,以教師專業(yè)成長為重心,聚焦課堂,切實提高教師的課堂教育教學的水平,促進新教師專業(yè)化發(fā)展。
    三、培訓目標。
    1、加強新教師師德修養(yǎng),經(jīng)過理論與實際相結(jié)合和師徒帶教等培訓方式,提高教師專業(yè)化水平和實際操作的本事。
    2、聚焦團體教學活動,以教學活動的設計與組織實施為研討重點,提高教師團體教學活動的本事。
    3、采取有效培養(yǎng)措施,使我園新教師遵守師德規(guī)范提高師德水平,在專業(yè)理論、教育技能、班級管理等諸方面,做到熟悉本年齡段課程。
    4、初步運用有效教育手段實施教學,班級管理基本到位,最終做到教學常規(guī)入門、課堂教學過關(guān)、教學本事基本達標。
    四、具體措施:
    (一)xx年新教師。
    培訓目標:
    1、加強新教師師德修養(yǎng),提高教師專業(yè)化水平和實際操作的本事。
    2、經(jīng)過各種學習活動和實踐活動,使新教師盡快發(fā)展成成熟型教師。
    具體措施:
    1、根據(jù)幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃,制定自培計劃,成立0年新教師成長檔案。
    2、經(jīng)過參加縣級新教師培訓及幼兒園的自培活動,促使新教師盡快成長。
    3、經(jīng)過一對一跟班觀摩、老教師經(jīng)驗談、理論學習、案例分析及自身的實踐等,提高新教師的一日環(huán)節(jié)操作的本事。
    4、經(jīng)過每月的考核課及課后的交流和反思,提高新教師設計與組織實施的本事,同時使新教師不斷積累實踐經(jīng)驗。
    5、加強周、日計劃中各個環(huán)節(jié)的教學反思,提高新教師的反思本事和調(diào)整本事。
    6、進取觀摩其他教師的活動,并能大膽地反思和評課,鼓勵新教師對活動進行反思和調(diào)整。
    7、成立“老帶新、新促老”組,運用網(wǎng)絡等平臺不定時地開展各項活動,分享經(jīng)驗,使新教師向成熟型發(fā)展。
    8、鼓勵新教師承擔教研課、公開課等,在實踐中提高新教師的教育教學本事。
    9、除了幼兒園團體的理論學習外,要求新教師自學各類專業(yè)書籍,結(jié)合實踐作好學習筆記,每月兩篇。
    10、每月不定期地組織管理層、骨干教師、教研組長對新教師進行聽課指導。
    11、創(chuàng)設機會,組織新教師階段匯報展示活動。
    (二)1-2年成熟型教師。
    培訓目標:
    1、提高2-3年新教師駕馭新教材的理解與運用的本事和各學科領(lǐng)域的組織與設計的本事,使自我更趨于成熟。
    2、創(chuàng)設能者為師的相互學習氛圍,開展技能技巧的自培和他培的活動,提高專業(yè)技能水平。
    具體措施:
    1、經(jīng)過培訓活動,以教學活動的設計與組織實施為研討的重點,提高教師開展團體教學活動的水平。
    2、運用“優(yōu)秀課例”等資源,開展課例研討活動,提高教師教學活動環(huán)節(jié)設計本事。
    3、以“一課三研”“同課異構(gòu)”等方式,開展實踐研討活動,提高教師團體教學的組織實施的水平。
    4、以多種方式鼓勵教師大膽的反思與評課,鼓勵教師對活動進行反思調(diào)整。
    五、活動安排:
    八、九月份:
    2、專題培訓:《江西省中小學教師職業(yè)道德》、行為規(guī)范、崗位職責,撰寫體會。
    3、新教師學習活動(一)。
    4、摸底課(語言活動)。
    1、制定個人三年發(fā)展規(guī)劃、成立新教師檔案袋。
    2、匯報課(社會活動)。
    3、專題培訓:學習《綱要》。
    4、新教師學習活動(二)。
    1、匯報課(科學活動)。
    2、專題培訓:案例。
    3、新教師學習活動(三)。
    4、新教師自查反思。
    1、專題培訓:《幼兒園一日常規(guī)活動》。
    2、匯報課(藝術(shù)活動)。
    3、新教師學習活動(四)。
    1、專題培訓:機動。
    2、匯報課(健康活動)。
    3、新教師學習活動(五)。
    學習資料:
    1、崗位職責、職業(yè)道德培養(yǎng)、行為規(guī)范等規(guī)章制度。
    2、業(yè)務技能方面:如教學活動設計、技能技巧培訓。
    3、如何與家長溝通,做好家長工作。
    4、保育護理工作、衛(wèi)生保健工作的培訓等。
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    幼兒園教師個人培訓計劃篇六
    3、青年教師培訓。繼續(xù)大力實施“青藍工程”,指導青年教師科學制訂并認真執(zhí)行教師專業(yè)發(fā)展培訓五年規(guī)劃和年度計劃,積極創(chuàng)設有利于青年教師快速成長的學術(shù)環(huán)境。
    4、骨干教師培訓。繼續(xù)探索實施“骨干教師工程”,既要著眼培育市級骨干教師、名師,又要探索校級骨干教師培育選拔。把握因材施教、分類指導的原則,為富有潛力的教師掌握前沿教育理念、拓寬專業(yè)知識層面、提高學術(shù)研究水平創(chuàng)造良好的條件。
    5、其他分組培訓。要積極探索并充分發(fā)揮各小組的教育培訓功能,促使教師在組內(nèi)互幫互學、內(nèi)化成長。
    六、培訓形式從加強針對性、注重實效性出發(fā),立足園本資源開發(fā)和利用,充分發(fā)揮現(xiàn)有教師的作用,堅持理論學習與實際訓練相結(jié)合、集中研修與分散自學相結(jié)合,通過集中學習﹑專家講座﹑專題培訓、讀書交流﹑樂群講壇、教師沙龍、自我反思等多種形式開展培訓。
    七、主要策略1、建立教師培訓機制。幼兒園建立教師專業(yè)發(fā)展培訓工作領(lǐng)導小組,確定分管領(lǐng)導和負責科室,形成專題研究園本培訓工作的良好氛圍。及早開展科學規(guī)劃,明確教師專業(yè)發(fā)展的目標與要求,制訂教師專業(yè)發(fā)展培訓五年規(guī)劃,加強對培訓工作的領(lǐng)導。從提高辦學水平,全面提升教師綜合素質(zhì)與執(zhí)教能力出發(fā),建立以園本培訓為基礎(chǔ)的教師專業(yè)發(fā)展培訓制度,規(guī)范管理,保證培訓工作順利開展。
    2、制訂教師成長規(guī)劃。根據(jù)幼兒園教師專業(yè)發(fā)展培訓五年規(guī)劃和教師個人實際,指導教師制訂個人專業(yè)發(fā)展培訓五年規(guī)劃。面向全體教師,狠抓青年教師培訓,關(guān)注骨干教師成長,提高教師實施素質(zhì)教育的能力和水平,提高教師的整體素質(zhì)。
    3、有效開展園本培訓。繼續(xù)加強調(diào)研力度,使教師教育教學管理中遇到的問題和困惑成為教師討論的熱點,堅持幼兒園組織培訓和自主參與培訓有機結(jié)合。開展重自主,講實效的園本培訓,要求教師至少上交一份精心設計的教案,上一堂觀摩課,參加一次論壇,點評一節(jié)功課,做好一個博客,撰寫一篇教學論文等。
    4、規(guī)范運行師徒結(jié)對。實施“一年入門,三年成型,五年成才”的系列培訓模式,為青年教師成才創(chuàng)造條件。完善崗位設置中全面師徒結(jié)對制度,制訂師徒結(jié)對計劃,完成師徒共同成長目標。師徒之間互相聽課,互相學習,互相幫助,共同研討,以老帶新,以新促老,促進新老教師素質(zhì)的共同提高。
    一、指導思想:
    為了加快幼兒園素質(zhì)教育進程,提高全體教師,特別是青年教師實施素質(zhì)教育的能力水平,我縣把教師培養(yǎng)的工作當作一項重要戰(zhàn)略任務來抓,努力使教師了解前沿理論動態(tài),拓展新的教育基礎(chǔ)理論,擴大人文與科學領(lǐng)域知識面,學習并掌握最新的幼兒教育研究成果,研究學前教育教學活動的規(guī)律,增強專業(yè)技能。形成園本化的課程特色和自身教育教學專長。
    二、培養(yǎng)目標和任務:
    結(jié)合《幼兒園指導綱要》,從實施素質(zhì)教育的目標出發(fā),更新教育觀念,加強對教育新理論,新知識的學習,通過多種途徑使教師迅速成長成熟起來。通過一年的培訓,力爭使每位教師在政治思想、師德修養(yǎng)、業(yè)務素質(zhì)和教學育人的實際工作能力方面達到合格水平。在此基礎(chǔ)上,培養(yǎng)一批有較高的理論與實踐能力的骨干教師隊伍。
    三、培養(yǎng)對象:
    全縣幼教工作人員,堅持政治上高標準,嚴要求;業(yè)務上壓擔子、放手使用;生活上熱情關(guān)懷,為他們成長創(chuàng)造良好的條件,促使他們上一個臺階。
    四、具體工作措施:
    (一)加強全體教師的思想建設,把師德修養(yǎng)放在首位。
    組織全體教師學習《規(guī)程》、《綱要》、《幼兒園管理規(guī)范》、《幼兒教師行為規(guī)范》等教育、德育綱領(lǐng)性文件,學習先進的教育理論,學習心理健康知識等,用正確的思想和理念激勵教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、培養(yǎng)教書育人,為人師表,敬業(yè)愛幼,安心于自己的教育教學崗位的思想觀念。
    (二)通過以老帶新結(jié)隊子,提高青年教師的業(yè)務素質(zhì)。
    教師專業(yè)知識、教學技能、教學藝術(shù)等方面的水平和能力是做好教師工作的基礎(chǔ)。提高教育教學質(zhì)量,首先要提高教師的素質(zhì),因此,我們把青年教師的業(yè)務能力作為培訓重點。
    在培訓中,將用“以老帶新,以優(yōu)帶新,以學促新”等方式,牽動教師隊伍業(yè)務素質(zhì)的整體提高。開展“師徒結(jié)對”試點工作,簽定“師徒結(jié)對”協(xié)議,用互幫互助,共同成長的方式發(fā)展教師隊伍。我們將通過骨干教師對青年教師的跟蹤培訓,即指導備課——聽課——評課——總結(jié)等環(huán)節(jié),推進青年教師的業(yè)務水平不斷提高。
    (三)加強教科研培訓,提高教科研能力。
    鼓勵教師積極參與教育科研,引導教師結(jié)合自身的教育教學工作實際,開展教科研活動,展開教育教學的研究,學期結(jié)束圍繞這一方面撰寫論文和教學心得。
    (四)狠抓教學常規(guī),在備課與上課、聽課與評課等方面著重指導。
    (五)做好其他人員的崗位培訓工作。
    后勤組做好保健醫(yī)生、保育員、廚房工作人員的在崗培訓工作,緊緊圍繞教育教學中心工作,將提高服務質(zhì)量,服務態(tài)度,服務水平作為重點,力爭使人員素質(zhì)得到提升。
    月份工作安排(主要安排培訓內(nèi)容)。
    制定新學期幼兒教師培訓活動計劃。
    組織幼兒教師優(yōu)質(zhì)課展評,
    培訓教師如何組織教育活動,備課、上課、評課。
    指導青年教師活動(聽課、評課)。
    走出去、請進來教學觀摩活動。
    幼教校長、園長培訓。
    幼兒教師舞蹈培訓。
    幼兒教師活動設計、論文評比。
    參加市暑期教科研培訓。
    保健醫(yī)生、保育員、廚房工作人員的在崗培訓。
    專家講座或外出參觀學習。
    幼兒教師技能技巧比賽。
    骨干教師、學科帶頭人開展教學觀摩活動。
    教師教學心得交流。
    幼兒園教師個人培訓計劃篇七
    為進一步貫徹落實縣局文件精神,為提高廣大教師課堂教學能力和實施素質(zhì)教育的水平,造就一支基礎(chǔ)扎實、業(yè)務精良,能適應幼兒園改革、發(fā)展、創(chuàng)新的師資隊伍,我園將組織全體教師積極參加20xx年暑期園本培訓。為了保證園本培訓有效地開展,特制訂《郭墅鎮(zhèn)中心幼兒園20xx年暑期幼兒教師培訓計劃》,具體安排如下:
    本次培訓的重點內(nèi)容::
    (3)、教學基本功培訓。
    1、通過培訓,提升教師教育教學理論水平與實踐創(chuàng)新能力。
    2、通過暑期培訓的實施,建設好鎮(zhèn)園培訓的組織網(wǎng)絡,提高鎮(zhèn)園培訓的實效。
    3、結(jié)合課堂教學薄弱環(huán)節(jié)和主要問題,進一步掌握課堂教學技能。
    4、通過培訓,更新教師師德觀念,調(diào)整師德行為。
    組長:周鳳。
    副組長:孫冬芹。
    參培人員:幼教在職教師。
    xxxxx。
    園領(lǐng)導組將對各教師開展暑期培訓的情況進行考核,結(jié)束后將開展培訓工作總結(jié),展示教師暑期培訓成果,對暑期培訓活動中優(yōu)秀教師進行表彰。
    (2)學習研討時保持會場安靜,不大聲喧嘩、接聽電話,不隨意走動、離場,做到認真發(fā)言、專心記錄并積極進行研討互動;教師孩子要妥善安排,不要進入會場。
    (3)學習時,注意節(jié)水、節(jié)電,保持環(huán)境衛(wèi)生。
    (4)因故不能參培的教師,需出具請假證明。
    請負責人及各位教師積極學習,認真負責,使自己的業(yè)務更上一層樓。
    幼兒園教師個人培訓計劃篇八
    一、總目標:
    加強教職工基本功訓練,重視繼續(xù)教育,提高學歷層次,不斷提高教職工的思想道德素養(yǎng)和專業(yè)文化素養(yǎng),使教職工具有良好的職業(yè)道德,合理的知識結(jié)構(gòu),勝任本職工作,不斷提高教育教學水平和科研能力,適應新課改的需要。
    二、具體措施:
    1、加強思想政治建設,完善政治學習制度,形成良好的學習風氣以集中、分組學習等形式,進一步提高教職工的政治思想素質(zhì),從而有效地指導自己的行為。通過組織學習教育活動,教職工努力能自覺做好本職工作,為主人翁意識,做到人在崗,心在崗,工作盡心盡職,力求做到“家長滿意、自己滿意、同事滿意”;為幼教服務、為幼兒服務要做到“五心”:對各項工作要“熱心”,對幼兒要有“愛心”,對幼兒生活要“關(guān)心”,教育幼兒要“耐心”,保育工作要“細心”。
    2、有針對性地組織業(yè)務理論學習、實踐和探討,學會反思教育教學行為,促進在全園內(nèi)探討和實踐幼兒語言發(fā)展的途徑和方法,如開展幼兒閱讀、編講故事、語言游戲、識字教學等方面的探討和實踐。
    3、開展如何激發(fā)幼兒參與活動的興趣、提高幼兒的運動技能的探討和實踐。
    4、勤總結(jié)和反思,每學期按規(guī)定撰寫教育筆記、教育教學反思、教育教學總結(jié)、經(jīng)驗文章或論文等,寫一篇有質(zhì)量的。
    教案。
    組織一節(jié)精彩的教育教學活動。
    6、根據(jù)教師自身特點,為教師創(chuàng)造自我發(fā)展的空間與條件,使教師在共性中顯個性,全面發(fā)展中顯個人特長,更好地顯示其教育才能。充分發(fā)揮骨干教師的示范帶動作用,上示范課,率先垂范,起到引路示范作用。
    7、加大青年教師培養(yǎng)力度,制定青年教師培養(yǎng)規(guī)劃,要求教師根據(jù)自己的教學能力、教學需求制定“成長規(guī)劃書”,促進青年教師的快速成長。開展青年教師拜師活動,真正實現(xiàn)一幫一,一對紅。師徒對象訂立責任狀,明確師徒的責任與義務,迅速提高青年教師的業(yè)務水平。
    8、在教師中舉行電腦打字比賽,提高教師使用現(xiàn)代技術(shù)的能力。
    9、積極參加上級主管部門組織的各類業(yè)務培訓。
    10、加強對省編課程教材的學習和研討,對其內(nèi)容、組織、實施,評價等方面進行學習和研究,鼓勵教師通讀新教材,熟讀新教材,提高教師靈活運用新教材的能力。
    12、進一步提高教師生成新課本的能力,在課程思想的指導下,不斷根據(jù)幼兒發(fā)展水平及興趣點生成新的課程內(nèi)容,并能較好地把握課程內(nèi)涵,在實踐中更好地體現(xiàn)以“幼兒發(fā)展”為本的思想。
    13、繼續(xù)開展好課題“加快幼兒園教師幼教專業(yè)化速度”的研究工作。按照計劃扎實有效地進行課題的研究,并做好資料的收集、歸類、整理工作,并取得階段性的成果。
    【篇二】。
    一、指導思想。
    以現(xiàn)代化教育觀念為指導,以《幼兒園教育指導綱要》精神為主線,圍繞新教材,以人為本,以發(fā)展內(nèi)涵為宗旨,全面推進素質(zhì)教育,大力開展以培訓全體教師為目標。進一步塑造有智慧的群體,強化過程管理,發(fā)揮教師內(nèi)在的潛能,采用多渠道的辦法,加強師資培訓,讓教師在崗位上學習,在崗位上實踐,在崗位上成功。為著力提高教師業(yè)務水平,切實提高辦學質(zhì)量和辦學品位帶給有力保障。
    二、研修目標。
    (一)總體目標。
    透過開展園本培訓,進一步鞏固教師的職業(yè)道德,鞏固教師專業(yè)思想,使教師掌握必備的教育技能,樹立現(xiàn)代教育觀念,熟悉有關(guān)教育法規(guī),不斷提高科學教育理論水平和教育教學研究潛力,更新知識,提高執(zhí)教水平。使教師樹立正確的教育觀、兒童觀、游戲觀,不斷完善幼兒教師的知識、潛力結(jié)構(gòu),提高其實施幼兒教育教學的潛力,以促進教師專業(yè)成長。
    (二)分層培養(yǎng)目標。
    a一般教師:
    1.有良好的師德修養(yǎng),愛崗敬業(yè)。能客觀地認真分析自身特點,制定個人發(fā)展計劃,充分發(fā)揮個人優(yōu)勢。
    2.努力在日常的教育實踐中貫徹《綱要》精神,用心開展主題活動,善于捕捉尋常時刻,處理預設和生成的關(guān)系,將學科與主題整合。
    3.有研究意識和必須科研潛力,能進行合作研究。用心承擔鎮(zhèn)級、園級公開活動。
    4.用心參加園內(nèi)外各類活動,能和同事精誠合作、主動合作。遵守幼兒園每一項。
    規(guī)章制度。
    思考自我每一個有利于幼兒園的行為等。
    5.能撰寫較好的教育經(jīng)驗文章,幼兒總體水平發(fā)展好。
    b骨干教師:
    1.師德修養(yǎng)好,具有主人翁精神。用心主動帶教其他教師,能在園中起到表率作用,根據(jù)自身狀況切實制定個人發(fā)展三年規(guī)劃。
    2.樂于參與各類學習并主動進行自學,能夠根據(jù)課改的新要求對原有的教育教學行為做出深刻的反思,具有先進的教育理念和創(chuàng)新精神。
    3.科研潛力強,用心參與課題研究,并能取得成果,承擔鎮(zhèn)級、縣級公開活動。
    4.用心與園長合作,在盡心盡力做好每一件事的基礎(chǔ)上樂于為幼兒園發(fā)展出謀劃策,樂于和同伴合作優(yōu)質(zhì)資源共享。
    5.勇于創(chuàng)出個人特色,用心總結(jié)教育教學中的經(jīng)驗,撰寫較高質(zhì)量的文章,在縣級以上刊物發(fā)表。
    三、具體措施:
    (一)深入推進師德師風建設,構(gòu)建師德師風建設長效機制。深入貫徹落實提出的“愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學生,刻苦鉆研、嚴謹篤學,勇于創(chuàng)新、奮發(fā)進取,淡泊名利、志存高遠”的四點期望。樹立典型,弘揚正氣,牢固樹立“教書育人,服務育人”的思想意識,用心開展“學為人師,行為世范”典型模范教師的學習宣傳活動。舉辦“樹形象,比作風,比貢獻”主題演講活動。透過活動的開展,增強廣大教師工作職責心和使命感,樹立全心全意為幼兒、為家長服務的意識,踏踏實實轉(zhuǎn)變工作作風,使工作更細致,服務更熱情,作風更嚴謹,做到內(nèi)強素質(zhì),外樹形象。二)透過培訓更新教育觀念,增強教師對實施素質(zhì)教育重要性的認識,提高教師實施素質(zhì)教育的潛力和水平。組織教師進一步深讀、研讀《幼兒園教育指導綱要》,深入領(lǐng)會綱要精神。同時組織教師對所學綱要的理念和思想方法加以客觀科學地分析,并要求每個教師寫好體會交流。
    (三)提高教師的整體素質(zhì),認真開展業(yè)務培訓。
    a資料及要求:以專業(yè)思想教育、教育教學常規(guī)、教師的基本功為重點,以盡快適應最新的教育教學工作為目標。
    b具體資料:
    幼兒園領(lǐng)導和結(jié)對師傅對新上崗教師要繼續(xù)進行“跟蹤”聽課,做好教學常規(guī)工作的指導,加強業(yè)務崗位練兵活動,繪畫、跳舞、自彈自唱等教學技能的學習,對工作二年以上的教師要多壓擔子,爭取早出成績,對于工作五年以上的教師要構(gòu)成個性化的教學特色,要有顯著的教學成果。
    2.鼓勵教師用心參加各級各類的業(yè)務競賽評比活動。
    (1)35周歲以下的青年教師參加園組織的青年教師上課比賽,進行崗位練兵活動,以賽促學,以賽推優(yōu),為青師帶給鍛煉的機會,展示的舞臺,從而加快青師培養(yǎng)的步伐,大力推進學校名師建設。
    (2)每周寫好一篇不少于800字的教學隨筆,隨筆可拓寬寫作體裁,類似教學論文、生活故事等,抓住日常教學中的閃光點,談想法,談觀點,切入口要小,并能聯(lián)系教學中存在的問題,從而提出整改的措施。用心撰寫教學論文,并參加市有效性教學論文的評比活動。
    (3)重視現(xiàn)代信息技術(shù)的培訓,鼓勵青年教師用心參與現(xiàn)代信息技術(shù)培訓,做到青年教師人人有獨立設計、制作多媒體的潛力,利用現(xiàn)代化信息技術(shù),優(yōu)化課堂教學,提高教學效率。
    3.開展互聽互學活動,促進相互間的交流,取長補短,及時獲取課改信息,園長聽課不少于30節(jié),業(yè)務園長聽課不少于40節(jié),教研組長聽課不少于20節(jié),教師聽課不少于15節(jié)。
    4.確立“工作學習化、學習工作化”的意識,把學習作為一種習慣,一種生活方式,構(gòu)成組織學習的機制,構(gòu)建學習型組織,堅持每月一次的教育書刊閱覽學習,提倡工作之余的自主學習,摘抄學習筆記,撰寫學習心得,并透過家長學校帶給的學習交流平臺進行共享學習。
    心得體會。
    教育經(jīng)驗以此不斷更新教學理念。
    5.自主開展平行班之間互結(jié)對子活動,教師可從領(lǐng)域教學活動、區(qū)角游戲活動、晨間體育活動、家長互動工作、班級常規(guī)管理等方面入手,在平時的教學實踐中自主開展研討、觀摩等活動,促進相互間的交流與提高。
    【篇三】。
    為不斷提高我校教育質(zhì)量,努力建設一支具有良好思想品德和業(yè)務素質(zhì)的教師隊伍,使我校教師專業(yè)發(fā)展化發(fā)展程度再上新臺階,制定本計劃。
    一、指導思想以科學發(fā)展觀為指導,以“自主、多元、實效”為主題,以提高教師實踐潛力為根本,更新培訓理念,完善培訓機制,創(chuàng)新培訓模式,豐富培訓資料,使培訓更具自主性、選取性和實效性,促進我校師資隊伍向“師德高尚,業(yè)務精諶,結(jié)構(gòu)合理,充滿活力”的高素質(zhì)專業(yè)化方向發(fā)展。
    二、培訓目標建立教師培訓領(lǐng)導小組,初建以園本培訓為基礎(chǔ)的教師專業(yè)發(fā)展培訓制度。用心開展以教師發(fā)展需求為著眼點的教師專業(yè)發(fā)展培訓,包括園本培訓、集中培訓、遠程培訓等。努力探索提高教師培訓活動的實效性,努力打造一支師德高尚、“教有特色”的老中青相結(jié)合的高素質(zhì)教師隊伍,為提高我校教育質(zhì)量帶給強大精神動力和智力支持。
    三、培訓任務1、本學年在職教師參加專業(yè)發(fā)展培訓時光平均到達72學時,其中園本培訓24學時。盡量安排每學科不少于10%的教師參加脫產(chǎn)集中培訓。保證每位教師參加培訓時光一般不低于48學時,不超過144學時。
    2、為完成班主任周期內(nèi)應參加不少于30學時的專題培訓任務,用心開展班主任專題培訓。
    3、按要求組織園長周期內(nèi)在職提高培訓,完成相應時數(shù)。
    4、在培訓周期內(nèi)退休的教師(退休前)每年應參加24學時的園本培訓和不少于24學時的其他短期培訓。
    四、培訓資料1、師德專題培訓。貫徹落實《教育部關(guān)于進一步加強和改善師德建設的意見》,深入開展以學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》為重點的專題培訓活動。
    2、教育理論培訓。從教育基礎(chǔ)理論入手,透過專家引領(lǐng)、教育理論專著自學等途徑,主動吸收和借鑒國內(nèi)外教育發(fā)展過程中構(gòu)成的各種最新理論成果,對教師實施有針對性的培訓,以提高教育水平。
    3、學科實踐培訓。著眼深化素質(zhì)教育,以課程標準為依據(jù),充分運用專題教研、等有效形式,幫忙教師更好把握理念、駕馭教材,并將其轉(zhuǎn)化為先進的教學行為。
    4、教育科研培訓。引導教師充分認識科研的先導地位,帶領(lǐng)和指導廣大教師開展行動研究,從解決實際問題入手,幫忙教師確立基于教育教學實踐的科研課題,同時進行教育科研基本方法的培訓。
    5、心理健康培訓。推進心理健康培訓,培育德育工作特色。加快心理健康教育教師隊伍建設,做好幼兒園心理健康教育教師上崗資格認定上報工作,切實提高心理健康教育者的專業(yè)水平和自我調(diào)節(jié)保健潛力,使廣大教師能運用心理學原理改善教育教學方法,從心理健康教育過程中有所收獲,取得成就,為心理健康教育工作做出更大的貢獻。五、培訓層面1、全員園級培訓。培訓資料主要為思想政治和職業(yè)道德教育,現(xiàn)代教育理論,教育教學技能訓練,教育教學實踐研究。突出課程教材改革對教師知識潛力的新要求、創(chuàng)新精神和實踐潛力的培養(yǎng)。
    2、班主任培訓。按照《中小學幼兒園班主任工作規(guī)定》有關(guān)要求,圍繞幼兒心理健康教育、班級活動設計與組織、班級管理等方面資料,提高班主任工作藝術(shù)水平,營造和諧班級氛圍,促進青少年健康成長。
    3、青年教師培訓。繼續(xù)大力實施“青藍工程”,指導青年教師科學制訂并認真執(zhí)行教師專業(yè)發(fā)展培訓五年規(guī)劃和年度計劃,用心創(chuàng)設有利于青年教師快速成長的學術(shù)環(huán)境。
    4、骨干教師培訓。繼續(xù)探索實施“骨干教師工程”,既要著眼培育市級骨干教師、名師,又要探索校級骨干教師培育選拔。把握因材施教、分類指導的原則,為富有潛力的教師掌握前沿教育理念、拓寬專業(yè)知識層面、提高學術(shù)研究水平創(chuàng)造良好的條件。
    5、其他分組培訓。要用心探索并充分發(fā)揮各小組的教育培訓功能,促使教師在組內(nèi)互幫互學、內(nèi)化成長。
    六、培訓形式從加強針對性、注重實效性出發(fā),立足園本資源開發(fā)和利用,充分發(fā)揮現(xiàn)有教師的作用,堅持理論學習與實際訓練相結(jié)合、集中研修與分散自學相結(jié)合,透過集中學習﹑專家講座﹑專題培訓、讀書交流﹑樂群講壇、教師沙龍、自我反思等多種形式開展培訓。
    七、主要策略1、建立教師培訓機制。幼兒園建立教師專業(yè)發(fā)展培訓工作領(lǐng)導小組,確定分管領(lǐng)導和負責科室,構(gòu)成專題研究園本培訓工作的良好氛圍。及早開展科學規(guī)劃,明確教師專業(yè)發(fā)展的目標與要求,制訂教師專業(yè)發(fā)展培訓五年規(guī)劃,加強對培訓工作的領(lǐng)導。從提高辦學水平,全面提升教師綜合素質(zhì)與執(zhí)教潛力出發(fā),建立以園本培訓為基礎(chǔ)的教師專業(yè)發(fā)展培訓制度,規(guī)范管理,保證培訓工作順利開展。
    2、制訂教師成長規(guī)劃。根據(jù)幼兒園教師專業(yè)發(fā)展培訓五年規(guī)劃和教師個人實際,指導教師制訂個人專業(yè)發(fā)展培訓五年規(guī)劃。面向全體教師,狠抓青年教師培訓,關(guān)注骨干教師成長,提高教師實施素質(zhì)教育的潛力和水平,提高教師的整體素質(zhì)。
    3、有效開展園本培訓。繼續(xù)加強調(diào)研力度,使教師教育教學管理中遇到的問題和困惑成為教師討論的熱點,堅持幼兒園組織培訓和自主參與培訓有機結(jié)合。開展重自主,講實效的園本培訓,要求教師至少上交一份精心設計的教案,上一堂觀摩課,參加一次論壇,點評一節(jié)功課,做好一個博客,撰寫一篇教學論文等。
    幼兒園教師個人培訓計劃篇九
    為了加快我園素質(zhì)教育進程,盡快建立一支高素質(zhì)的,能適應教育教學改革的教師隊伍,提高全體青年教師實施素質(zhì)教育的能力水平,我園把培養(yǎng)青年教師的工作當作一項關(guān)系到幼兒園發(fā)展的首要戰(zhàn)略任務來抓,努力使青年教師能早日進入角色,盡快在教育教學方面步入軌道,成長為我園教育教學骨干的后備力量。
    結(jié)合《綱要》,從實施素質(zhì)教育的目標出發(fā),更新教育觀念,加強對教育新理論,新知識的學習,通過多種途徑使青年教師迅速成長起來。力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養(yǎng)、業(yè)務素質(zhì)和教學育人的實際工作能力方面達進一步的提高。在此基礎(chǔ)上,培養(yǎng)一批有較高的理論與實踐能力的園級青年骨干教師隊伍.
    (一)更新教育管理的觀念,弘揚"以人為本"的教育管理理念。
    1.搭建教師成長的平臺,發(fā)現(xiàn)他們的特色,閃光點。
    2.確定培養(yǎng)對象,針對教師的實際,科學制定培養(yǎng)目標,激勵教師向前奮進。
    (二)給骨干教師成長提供支持與服務。
    1.為骨干教師創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。
    (1)加強師德教育,引導教師確立強烈的競爭意識和奮發(fā)向上的精神。
    (2)實行多向互動管理,營造自由開放、寬松和諧的學習工作情境。
    (3)倡導合作精神,發(fā)揮集體作用。
    2.為骨干教師的成長創(chuàng)造空間。
    (1)關(guān)心教師的成長,激勵教師參加高一層次的學歷進修。
    (2)通過多種渠道加強對骨干教師的培訓,樹立她們的新教育觀。注重理論與實踐的反思和指導作用,定期選擇一些學前教育理論書籍,推薦給骨干教師,采用自學與輔導相結(jié)合的方法,使她們從中吸取精神營養(yǎng),引發(fā)聯(lián)想,形成觀點。
    (3)與市內(nèi)骨干教師結(jié)成對子,學習他人之長,不斷反思努力。使骨干教師學有目標,行有方向。
    (4)通過現(xiàn)代化教育媒體,不斷獲取教育信息和資料,充足自我。
    (5)有目的地開展形式多樣的活動,引導教師找準自己的突破點,發(fā)揮優(yōu)勢,形成自己的特色。
    (6)積極開展科研活動,讓骨干教師通過研究性學習,教育行動研究,逐步提升專業(yè)素質(zhì)。
    (7)幼兒園搭建舞臺為骨干教師創(chuàng)造"拋頭露面"的機會,積極鼓勵骨干教師參加各類競賽、評比活動,對得獎的教師予以重獎。
    幼兒園骨干教師的培養(yǎng)一定能帶動幼兒園整個師資隊伍素質(zhì)的全面提高,促。
    進了幼兒園的可持續(xù)性發(fā)展。
    具體安排:
    2、各自確立展示活動的目標和內(nèi)容,互相交流。
    1、教學活動觀摩(一)。
    2、請專家來指導教學活動。
    1、教學活動觀摩(二)。
    2、推選一名骨干教師參加區(qū)一級展示活動。六月份:
    1、骨干教師本學期經(jīng)驗總結(jié)的。
    幼兒園教師個人培訓計劃篇十
     無論是計劃工作還是計劃形式,計劃都是根據(jù)社會的需要以及組織的自身能力,通過計劃的編制、執(zhí)行和檢查,確定組織在一定時期內(nèi)的奮斗目標,有效地利用組織的人力、物力、財力等資源,協(xié)調(diào)安排好組織的各項活動,取得最佳的經(jīng)濟效益和社會效益。以下是小編整理的關(guān)于幼兒教師培訓計劃 范文,歡迎閱讀。
     一、指導思想:
     為了加快幼兒園素質(zhì)教育進程,提高全體教師,特別是青年教師實施素質(zhì)教育的能力水平,我縣把教師培養(yǎng)的工作當作一項重要戰(zhàn)略任務來抓,努力使教師了解前沿理論動態(tài),拓展新的教育基礎(chǔ)理論,擴大人文與科學領(lǐng)域知識面,學習并掌握最新的幼兒教育研究成果,研究學前教育教學活動的規(guī)律,增強專業(yè)技能。
     形成園本化的課程特色和自身教育教學專長。
     二、培養(yǎng)目標和任務:
     結(jié)合《幼兒園指導綱要》,從實施素質(zhì)教育的目標出發(fā),更新教育觀念,加強對教育新理論,新知識的學習,通過多種途徑使教師迅速成長成熟起來。
     通過一年的培訓,力爭使每位教師在政治思想、師德修養(yǎng)、業(yè)務素質(zhì)和教學育人的實際工作能力方面達到合格水平。
     在此基礎(chǔ)上,培養(yǎng)一批有較高的理論與實踐能力的骨干教師隊伍。
     三、培養(yǎng)對象:
     全縣幼教工作人員,堅持政治上高標準,嚴要求;業(yè)務上壓擔子、放手使用;生活上熱情關(guān)懷,為他們成長創(chuàng)造良好的條件,促使他們上一個臺階。
     四、具體工作措施:
     (一)加強全體教師的思想建設,把師德修養(yǎng)放在首位。
     組織全體教師學習《規(guī)程》、《綱要》、《幼兒園管理規(guī)范》、《幼兒教師行為規(guī)范》等教育、德育綱領(lǐng)性文件,學習先進的教育理論,學習心理健康知識等,用正確的思想和理念激勵教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、培養(yǎng)教書育人,為人師表,敬業(yè)愛幼,安心于自己的教育教學崗位的思想觀念。
     (二)通過以老帶新結(jié)隊子,提高青年教師的業(yè)務素質(zhì)。
     教師專業(yè)知識、教學技能、教學藝術(shù)等方面的水平和能力是做好教師工作的基礎(chǔ)。
     提高教育教學質(zhì)量,首先要提高教師的素質(zhì),因此,我們把青年教師的業(yè)務能力作為培訓重點。
     在培訓中,將用“以老帶新,以優(yōu)帶新,以學促新”等方式,牽動教師隊伍業(yè)務素質(zhì)的整體提高。
     開展“師徒結(jié)對”試點工作,簽定“師徒結(jié)對”協(xié)議,用互幫互助,共同成長的方式發(fā)展教師隊伍。
     我們將通過骨干教師對青年教師的跟蹤培訓,即指導備課——聽課——評課——總結(jié)等環(huán)節(jié),推進青年教師的業(yè)務水平不斷提高。
     (三)加強教科研培訓,提高教科研能力。
     鼓勵教師積極參與教育科研,引導教師結(jié)合自身的教育教學工作實際,開展教科研活動,展開教育教學的研究,學期結(jié)束圍繞這一方面撰寫論文和教學心得。
     (四)狠抓教學常規(guī),在備課與上課、聽課與評課等方面著重指導。
     (五)做好其他人員的崗位培訓工作。
     后勤組做好保健醫(yī)生、保育員、廚房工作人員的在崗培訓工作,緊緊圍繞教育教學中心工作,將提高服務質(zhì)量,服務態(tài)度,服務水平作為重點,力爭使人員素質(zhì)得到提升。
     月份工作安排(主要安排培訓內(nèi)容)
     2月
     制定新學期幼兒教師培訓活動計劃
     3月
     組織幼兒教師優(yōu)質(zhì)課展評,
     培訓教師如何組織教育活動,備課、上課、評課。
     指導青年教師活動(聽課、評課)
     走出去、請進來教學觀摩活動。
     4月
     幼教校長、園長培訓
     5月
     幼兒教師舞蹈培訓
     6月
     幼兒教師業(yè)務培訓
     7月
     幼兒教師活動設計、論文評比。
     8月
     參加市暑期教科研培訓
     9月
     保健醫(yī)生、保育員、廚房工作人員的在崗培訓
     專家講座或外出參觀學習。
     10月
     幼兒教師技能技巧比賽
     11月
     骨干教師、學科帶頭人開展教學觀摩活動
     12月
     教師教學心得交流。
     一、情況分析:
     1、年齡結(jié)構(gòu):在25歲左右
     2、學歷結(jié)構(gòu):大專100%(其中一位教師正在進修本科)
     3、專業(yè)結(jié)構(gòu):90%
     優(yōu)勢分析:
     1、年輕教師學歷層次較高,而且都好學,能利用休息時間自己在提高學習。
     2、年輕教師創(chuàng)新意識、現(xiàn)代化教學技能比較強,善于接受新信息、新事物,有非常大的挖掘潛力。
     3、新教師有愛心、有活力、有沖勁,對工作的積極性非常高。
     她們能相互學習,積極的團隊工作氛圍正在形成。
     4、能根據(jù)自己的需要拜師,提高自己的專業(yè)化水平,珍惜外出學習何園內(nèi)的各種學習機會。
     5、教師資源比較豐富。
     弱勢分析:
     1、非專業(yè)教師缺乏相應的專業(yè)理論知識。
     同時0-2年新教師較多,實踐經(jīng)驗嚴重缺乏。
     2、對幼兒園一日環(huán)節(jié)的組織和實施缺乏相應的措施,對如何抓好班級常規(guī)比較困惑。
     3、缺乏班級管理經(jīng)驗和與家長交流的藝術(shù),處理家長工作存在困難。
     4、實踐經(jīng)驗少,在實際的操作過程中理論與實際相脫節(jié)的現(xiàn)象普遍存在。
     5、由于對幼兒的年齡特點把握不準,教師在集體活動設計中缺乏對活動價值的挖掘,不能很好地把握活動的重難點。
     同時活動內(nèi)容缺乏新意,活動環(huán)節(jié)缺少聯(lián)系性。
     二、指導思想
     以《幼兒園教育指導綱要》為指導,以“幼兒發(fā)展為本”的理念為準繩,依據(jù)幼兒園教師隊伍培訓規(guī)劃,以師德教育為核心,以教師專業(yè)成長為重心,聚焦課堂,切實提高教師的課堂教育教學的水平,促進新教師專業(yè)化發(fā)展。
     三、培訓目標
     1、加強新教師師德修養(yǎng),通過理論與實際相結(jié)合和師徒帶教等培訓方式,提高教師專業(yè)化水平和實際操作的能力。
     2、聚焦集體教學活動,以教學活動的設計與組織實施為研討重點,提高教師集體教學活動的能力。
     3、采取有效培養(yǎng)措施,使我園新教師遵守師德規(guī)范提高師德水平,在專業(yè)理論、教育技能、班級管理等諸方面,做到熟悉本年齡段課程。
     4、初步運用有效教育手段實施教學,班級管理基本到位,最終做到教學常規(guī)入門、課堂教學過關(guān)、教學能力基本達標。
     四、具體措施:
     (一)0年新教師
     培訓目標:
     1、加強新教師師德修養(yǎng),提高教師專業(yè)化水平和實際操作的能力。
     2、通過各種學習活動和實踐活動,使新教師盡快發(fā)展成成熟型教師。
     具體措施:
     1、根據(jù)幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃,制定自培計劃,成立0年新教師成長檔案。
     2、通過參加縣級新教師培訓及幼兒園的自培活動,促使新教師盡快成長。
     3、通過一對一跟班觀摩、老教師經(jīng)驗談、理論學習、案例分析及自身的實踐等,提高新教師的一日環(huán)節(jié)操作的能力。
     4、通過每月的考核課及課后的交流和反思,提高新教師設計與組織實施的能力,同時使新教師不斷積累實踐經(jīng)驗。
     5、加強周、日計劃中各個環(huán)節(jié)的教學反思,提高新教師的反思能力和調(diào)整能力。
     6、積極觀摩其他教師的活動,并能大膽地反思和評課,鼓勵新教師對活動進行反思和調(diào)整。
     7、成立“老帶新、新促老”組,運用網(wǎng)絡等平臺不定時地開展各項活動,分享經(jīng)驗,使新教師向成熟型發(fā)展。
     8、鼓勵新教師承擔教研課、公開課等,在實踐中提高新教師的教育教學能力。
     9、除了幼兒園集體的理論學習外,要求新教師自學各類專業(yè)書籍,結(jié)合實踐作好學習筆記,每月兩篇。
     10、每月不定期地組織管理層、骨干教師、教研組長對新教師進行聽課指導。
     11、創(chuàng)設機會,組織新教師階段匯報展示活動。
     (二)1-2年成熟型教師
     培訓目標:
     1、提高2-3年新教師駕馭新教材的理解與運用的能力和各學科領(lǐng)域的組織與設計的能力,使自己更趨于成熟。
     2、創(chuàng)設能者為師的相互學習氛圍,開展技能技巧的自培和他培的活動,提高專業(yè)技能水平。
     具體措施:
     1、通過培訓活動,以教學活動的設計與組織實施為研討的重點,提高教師開展集體教學活動的水平。
     2、運用“優(yōu)秀課例”等資源,開展課例研討活動,提高教師教學活動環(huán)節(jié)設計能力。
     3、以“一課三研”“同課異構(gòu)”等方式,開展實踐研討活動,提高教師集體教學的組織實施的水平。
     4、以多種方式鼓勵教師大膽的反思與評課,鼓勵教師對活動進行反思調(diào)整。
     五、活動安排:
     八、九月份:
     1、制定新教師自培計劃
     2、專題培訓:《江西省中小學教師職業(yè)道德》、行為規(guī)范、崗位職責,撰寫體會
     3、新教師學習活動(一)
     4、摸底課(語言活動)
     十月份:
     1、制定個人三年發(fā)展規(guī)劃、成立新教師檔案袋。
     2、匯報課(社會活動)
     3、專題培訓:學習《綱要》
     4、新教師學習活動(二)
     十一月份:
     1、匯報課(科學活動)
     2、專題培訓:案例
     3、新教師學習活動(三)
     4、新教師自查反思
     十二月份:
     1、專題培訓:《幼兒園一日常規(guī)活動》
     2、匯報課(藝術(shù)活動)
     3、新教師學習活動(四)
     元月:
     1、專題培訓:機動
     2、匯報課(健康活動)
     3、新教師學習活動(五)
     4、教師培訓小結(jié)。
     學習內(nèi)容:
     1、崗位職責、職業(yè)道德培養(yǎng)、行為規(guī)范等規(guī)章制度
     2、業(yè)務技能方面:如教學活動設計、技能技巧培訓
     3、如何與家長溝通,做好家長工作
     4、保育護理工作、衛(wèi)生保健工作的培訓等
     一、指導思想
     以現(xiàn)代化教育觀念為指導,以《幼兒園教育指導綱要》精神為主線,圍繞新教材,以人為本,以發(fā)展內(nèi)涵為宗旨,全面推進素質(zhì)教育,大力開展以培訓全體教師為目標。
     進一步塑造有智慧的群體,強化過程管理,發(fā)揮教師內(nèi)在的潛能,采用多渠道的辦法,加強師資培訓,讓教師在崗位上學習,在崗位上實踐,在崗位上成功。
     為著力提高教師業(yè)務水平,切實提高辦學質(zhì)量和辦學品位提供有力保障。
     二、研修目標
     (一)總體目標
     通過開展園本培訓,進一步鞏固教師的職業(yè)道德,鞏固教師專業(yè)思想,使教師掌握必備的教育技能,樹立現(xiàn)代教育觀念,熟悉有關(guān)教育法規(guī),不斷提高科學教育理論水平和教育教學研究能力,更新知識,提高執(zhí)教水平。
     使教師樹立正確的教育觀、兒童觀、游戲觀,不斷完善幼兒教師的知識、能力結(jié)構(gòu),提高其實施幼兒教育教學的能力,以促進教師專業(yè)成長。
     (二)分層培養(yǎng)目標
     a一般教師:
     1.有良好的師德修養(yǎng),愛崗敬業(yè)。
     能客觀地認真分析自身特點,制定個人發(fā)展計劃,充分發(fā)揮個人優(yōu)勢。
     2.努力在日常的教育實踐中貫徹《綱要》精神,積極開展主題活動,善于捕捉尋常時刻,處理預設和生成的關(guān)系,將學科與主題整合。
     3.有研究意識和一定科研能力,能進行合作研究。
     積極承擔鎮(zhèn)級、園級公開活動。
     4.積極參加園內(nèi)外各類活動,能和同事精誠合作、主動合作。
     遵守幼兒園每一項規(guī)章制度。
     思考自己每一個有利于幼兒園的行為等。
     5.能撰寫較好的教育經(jīng)驗文章,幼兒總體水平發(fā)展好。
     b骨干教師:
     1.師德修養(yǎng)好,具有主人翁精神。
     積極主動帶教其他教師,能在園中起到表率作用,根據(jù)自身情況切實制定個人發(fā)展三年規(guī)劃。
     2.樂于參與各類學習并主動進行自學,能夠根據(jù)課改的新要求對原有的教育教學行為做出深刻的反思,具有先進的教育理念和創(chuàng)新精神。
     3.科研能力強,積極參與課題研究,并能取得成果,承擔鎮(zhèn)級、縣級公開活動。
     4.積極與園長合作,在盡心盡力做好每一件事的基礎(chǔ)上樂于為幼兒園發(fā)展出謀劃策,樂于和同伴合作優(yōu)質(zhì)資源共享。
     5.勇于創(chuàng)出個人特色,積極總結(jié)教育教學中的經(jīng)驗,撰寫較高質(zhì)量的文章,在縣級以上刊物發(fā)表。
     三、具體措施:
     (一)深入推進師德師風建設,構(gòu)建師德師風建設長效機制。
     深入貫徹落實胡錦濤總書記提出的.“愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學生,刻苦鉆研、嚴謹篤學,勇于創(chuàng)新、奮發(fā)進取,淡泊名利、志存高遠”的四點希望。
     樹立典型,弘揚正氣,牢固樹立“教書育人,服務育人”的思想意識,積極開展“學為人師,行為世范”典型模范教師的學習宣傳活動。
     舉辦“樹形象,比作風,比貢獻”主題演講活動。
     通過活動的開展,增強廣大教師工作責任心和使命感,樹立全心全意為幼兒、為家長服務的意識,踏踏實實轉(zhuǎn)變工作作風,使工作更細致,服務更熱情,作風更嚴謹,做到內(nèi)強素質(zhì),外樹形象。
     二)通過培訓更新教育觀念,增強教師對實施素質(zhì)教育重要性的認識,提高教師實施素質(zhì)教育的能力和水平。
     組織教師進一步深讀、研讀《幼兒園教育指導綱要》,深入領(lǐng)會綱要精神。
     同時組織教師對所學綱要的理念和思想方法加以客觀科學地分析,并要求每個教師寫好體會交流。
     (三)提高教師的整體素質(zhì),認真開展業(yè)務培訓
     a內(nèi)容及要求:以專業(yè)思想教育、教育教學常規(guī)、教師的基本功為重點,以盡快適應最新的教育教學工作為目標。
     b具體內(nèi)容:
     1.對不同層次的教師進行專業(yè)培訓
     幼兒園領(lǐng)導和結(jié)對師傅對新上崗教師要繼續(xù)進行“跟蹤”聽課,做好教學常規(guī)工作的指導,加強業(yè)務崗位練兵活動,繪畫、跳舞、自彈自唱等教學技能的學習,對工作二年以上的教師要多壓擔子,爭取早出成績,對于工作五年以上的教師要形成個性化的教學特色,要有顯著的教學成果。
     2.鼓勵教師積極參加各級各類的業(yè)務競賽評比活動
     (1)35周歲以下的青年教師參加園組織的青年教師上課比賽,進行崗位練兵活動,以賽促學,以賽推優(yōu),為青師提供鍛煉的機會,展示的舞臺,從而加快青師培養(yǎng)的步伐,大力推進學校名師建設。
     (2)每周寫好一篇不少于800字的教學隨筆,隨筆可拓寬寫作體裁,類似教學論文、生活故事等,抓住日常教學中的閃光點,談想法,談觀點,切入口要小,并能聯(lián)系教學中存在的問題,從而提出整改的措施。
     積極撰寫教學論文,并參加市有效性教學論文的評比活動。
     (3)重視現(xiàn)代信息技術(shù)的培訓,鼓勵青年教師積極參與現(xiàn)代信息技術(shù)培訓,做到青年教師人人有獨立設計、制作多媒體的能力,利用現(xiàn)代化信息技術(shù),優(yōu)化課堂教學,提高教學效率。
     3.開展互聽互學活動,促進相互間的交流,取長補短,及時獲取課改信息,園長聽課不少于30節(jié),業(yè)務園長聽課不少于40節(jié),教研組長聽課不少于20節(jié),教師聽課不少于15節(jié)。
     4.確立“工作學習化、學習工作化”的意識,把學習作為一種習慣,一種生活方式,形成組織學習的機制,構(gòu)建學習型組織,堅持每月一次的教育書刊閱覽學習,提倡工作之余的自主學習,摘抄學習筆記,撰寫學習心得,并通過家長學校提供的學習交流平臺進行共享學習心得體會,教育經(jīng)驗,以此不斷更新教學理念。
     5.自主開展平行班之間互結(jié)對子活動,教師可從領(lǐng)域教學活動、區(qū)角游戲活動、晨間體育活動、家長互動工作、班級常規(guī)管理等方面入手,在平時的教學實踐中自主開展研討、觀摩等活動,促進相互間的交流與提高。
    幼兒園教師個人培訓計劃篇十一
    為了進一步提高我園教師的整體素質(zhì)和教育教學能力,促進教師專業(yè)化發(fā)展,加快教學改革進程,結(jié)合幼兒園教師隊伍的實際情況,現(xiàn)制訂我園教師繼續(xù)教育培訓計劃:
    按照科學發(fā)展觀的要求,以全面提高幼兒園教師教育教學能力和園長教育管理能力為核心,根據(jù)“新理念、新課程、新技術(shù)”和師德教育為重點,緊密聯(lián)系工作實際,組織實施繼續(xù)教育,進一步提高園長和教師的學習能力、實踐能力、創(chuàng)新能力、師德水平、學歷層次和綜合素質(zhì),使全體教育工作者在實施課程改革,全面推行素質(zhì)教育中更好地發(fā)揮作用。
    1、繼續(xù)教育培訓。嚴格按照《(幼兒園)繼續(xù)教育有關(guān)規(guī)定的通知》要求,做好園本培訓和繼續(xù)教育學時驗證工作。同時根據(jù)工作分工,組織相關(guān)教師參加各類的崗位培訓班。
    2、新課程學科培訓。根據(jù)區(qū)教師進修學校的安排,選派園骨干教師和教務主任等參加相關(guān)的課程培訓。
    3、學歷培訓。目前,我園專任教師學歷達中師以上的比例為90%。為此,幼兒園鼓勵和支持教師參加大專、本科學歷再提高學習培訓,為參加自學、函授考試的教師,提供時間上的支持,不斷提高我園教師的學歷層次。
    4、信息技術(shù)培訓。鼓勵教師增強和提高應用現(xiàn)代教育技術(shù)的意識、能力和水平,提高教學效果和工作效率。
    5、骨干教師培訓。幼兒園按計劃每年培養(yǎng)骨干教師。在本園的教育、教學工作中充分發(fā)揮骨干作用。
    6、師德培訓。
    (1)加強對幼兒教育和教育相關(guān)法律法規(guī)的學習,組織教師學習《綱要》和《指南》精神等,樹立科學的教育觀和兒童觀,提高認識,統(tǒng)一思想,增強實施素質(zhì)教育的緊迫感、使命感。
    (2)把師德建設活動制度化、常規(guī)化,結(jié)合上級要求和本園實際開展師德教育系列活動,使師德水平年年上新臺階。
    7、業(yè)務學習。學習先進的教育教學理念、方法,學習科學的管理思路。相互交流,談學習收獲,共同研討,以此拓展教師視野,推動教師隊伍整體素質(zhì)的提高。
    8、其他培訓。
    (1)部分教師接受本園的傳、幫、帶指導。
    (2)所有教師必須參加上級組織的各種繼續(xù)教育。
    (3)基本功培訓。以教師自身培訓為主,定期組織比賽(如教學比賽等)。
    幼兒園教師個人培訓計劃篇十二
    通過培訓,使廣大教師轉(zhuǎn)變觀念,提高認識,全面理解綜合實踐活動課程的基本理念,掌握綜合實踐活動課程的實施策略與方法,初步形成綜合實踐活動課程的開發(fā)能力。充分發(fā)揮骨干教師的輻射示范作用,促進我市小學綜合實踐活動課程教育教學質(zhì)量的全面提高。
    年齡45歲以下的小學綜合實踐活動課專、兼職骨干教師。
    1、綜合實踐活動課程的理論與實踐。(1天)。
    2、綜合實踐活動課程三大領(lǐng)域的實施與教師指導策略。(1天)。
    3、勞動與技術(shù)專項訓練。紙藝、泥塑、編織、裁剪、科技制作等。(3天)。
    4、教學觀摩。聽評課、實地參觀。(1天)。
    5、綜合實踐活動課活動方案設計與交流。(1天)。
    培訓共計150學時,其中集中培訓70學時,分散實踐80學時。
    培訓采取集中培訓與分散研修相結(jié)合,理論講授與案例分析、實踐操作相結(jié)合,專家講授與一線優(yōu)秀教師傳授相結(jié)合的方式進行。
    集中培訓安排7天,主要以專題報告、優(yōu)秀課觀摩、參與式討論、現(xiàn)場考察等形式進行;分散研修采取個人自修、崗位實踐、反思性教學、校本培訓等方式進行。學員要根據(jù)教學要求完成方案設計、手工制作等作業(yè),自覺把所學知識運用到教育教學中,并輻射帶動本教研組、本校同科目教師共同提高。
    幼兒園教師個人培訓計劃篇十三
    在我縣公開招聘新教師的大好形勢下,兩年來分配到我園有10名新老師,年齡結(jié)構(gòu)在25歲左右,100%大專學歷,專業(yè)均為幼兒教育。
    (一)優(yōu)勢分析:
    年輕教師學歷層次較高,現(xiàn)代化教學技能比較強,善于接受新信息、新事物。新教師有愛心、有活力、有干勁,對工作的積極性非常高,她們能相互學習,通過老帶新結(jié)對子的辦法,提高她們的專業(yè)化水平。
    (二)弱勢分析:
    1、對幼兒園一日環(huán)節(jié)的組織和實施缺乏相應的措施,對如何抓好班級常規(guī)比較困惑。
    2、缺乏班級管理經(jīng)驗和與家長交流的藝術(shù),處理家長工作存在困難。
    3、實踐經(jīng)驗少,在實際的操作過程中理論與實際相脫節(jié)的現(xiàn)象普遍存在。
    4、由于對幼兒的年齡特點把握不準,教師在集體活動設計中缺乏對活動價值的挖掘,不能很好地把握活動的重難點。
    年輕教師是幼兒園的重要組成部分,她們有著年輕的優(yōu)勢,但在實踐中發(fā)現(xiàn)年輕教師確實也有許多該努力學習的地方。所以,為加快幼兒園素質(zhì)教育進程,盡快建立一支高素質(zhì)的,能適應教育教學改革的教師隊伍,做好新、老教師的交替工作,提高全體青年教師實施素質(zhì)教育的能力水平,我園把培養(yǎng)青年教師的工作當作一項關(guān)系到幼兒園發(fā)展的首要戰(zhàn)略任務來抓,努力使青年教師能早日進入角色,盡快在教育教學方面步入軌道,成長為我園教育教學骨干的后備力量。
    1、通過理論學習、教學實踐、老帶新結(jié)對子等方式,提高教師專業(yè)化水平和實際操作的能力。
    2、聚焦集體教學活動,以教學活動的設計與組織實施為研討重點,提高教師集體教學活動的能力。
    3、采取有效培訓措施,使我園新教師遵守師德規(guī)范,提高師德修養(yǎng),在專業(yè)理論、教育技能、班級管理等諸方面得到有效提高。
    4、初步運用有效教育手段實施教學,班級管理基本到位,最終做到教學常規(guī)入門、課堂教學過關(guān)、教學能力基本達標。
    (一)20xx年新教師。
    培訓目標:
    1、加強新教師師德修養(yǎng),提高教師專業(yè)化水平和實際操作的能力。
    2、通過各種學習活動和實踐活動,使新教師盡快發(fā)展成成熟型教師。
    具體措施:
    1、根據(jù)幼兒園發(fā)展規(guī)劃,制定個人發(fā)展計劃,成立新教師成長檔案。
    2、通過參加縣級新教師培訓及幼兒園培訓活動,促使新教師盡快成長。
    3、通過一對一跟班觀摩、老教師經(jīng)驗談、理論學習、案例分析及自身的實踐等,提高新教師的一日環(huán)節(jié)操作的能力。
    4、通過每月的匯報課及課后的交流和反思,提高新教師設計與組織實施的能力,同時使新教師不斷積累實踐經(jīng)驗。
    5、加強周、日計劃中各個環(huán)節(jié)的教學反思,提高新教師的反思能力和調(diào)整能力。
    6、積極觀摩其他教師的活動,并能大膽地反思和評課,鼓勵新教師對活動進行反思和調(diào)整。
    7、通過“老帶新結(jié)對子”的方式,運用網(wǎng)絡等平臺不定時地開展各項活動,分享經(jīng)驗,使新教師向成熟型發(fā)展。
    8、除了幼兒園集體的理論學習外,要求新教師自學各類專業(yè)書籍,結(jié)合實踐作好記錄,每月書寫一篇學習筆記。
    9、指導教師每周一次對新教師進行聽課指導。
    10、創(chuàng)設機會,組織新教師階段匯報展示活動。
    (二)1—3年成熟型教師。
    培訓目標:
    1、提高1—3年新教師駕馭新教材的理解與運用的能力和各學科領(lǐng)域的組織與設計的能力,使自己更趨于成熟。
    2、創(chuàng)設能者為師的相互學習氛圍,開展技能技巧的自培和他培的活動,提高專業(yè)技能水平。
    具體措施:
    1、通過培訓活動,以教學活動的設計與組織實施為研討的重點,提高教師開展集體教學活動的水平。
    2、鼓勵新教師承擔教研課、公開課等,在實踐中提高新教師的教育教學能力。
    3、運用“優(yōu)秀課例”等資源,開展課例研討活動,提高教師教學活動環(huán)節(jié)設計能力。
    4、以多種方式鼓勵教師大膽的反思與評課,鼓勵教師對活動進行反思調(diào)整。
    2、專題培訓:《幼兒園一日活動細則》(張惜芬)。
    《幼兒園安全管理細則》(陳秋月)。
    4、新老教師結(jié)對子人員安排及簽訂協(xié)議:
    張惜芬——吳臻榮陳秋月——鄭芳蓉。
    陳琴絲——林雅娟林韻麗——張晴。
    陳春華——朱捷敏何東妹——李輝卿。
    1、制定個人發(fā)展計劃、成立新教師檔案袋。
    2、匯報活動:摸底課(新老師)——幼研室。
    3、專題培訓:健康領(lǐng)域目標內(nèi)容與指導(福師大——李濤)。
    4、新教師學習活動。
    1、技能技巧展示(戶外玩具的制作)參與人員:吳臻榮、鄭芳蓉、林雅娟、張晴、朱捷敏、李輝卿、曾小紅、王毓芬、田月明、朱曉燕。
    2、匯報課:(健康活動)。
    4、新教師自查反思活動。
    1、專題培訓:語言領(lǐng)域目標內(nèi)容與指導(福師大——王海珊)。
    2、匯報課(語言活動)。
    3、新教師學習活動。
    1、專題培訓:案例分析。
    2、新教師學習活動。
    學習內(nèi)容:
    1、崗位職責、職業(yè)道德、行為規(guī)范等規(guī)章制度。
    2、業(yè)務技能方面:如教學活動設計、技能技巧培訓。
    3、如何與家長溝通,做好家長工作。
    4、保育護理工作、衛(wèi)生保健工作的培訓等。
    幼兒園教師個人培訓計劃篇十四
    為示范引領(lǐng)各地教師培訓改革,加大教師培訓模式創(chuàng)新力度,xxxx年"示范性項目"重點圍繞推進綜合改革、加強緊缺領(lǐng)域教師培訓、創(chuàng)新完善教師網(wǎng)絡研修、提升培訓能力,開展以下培訓。
    1。骨干教師能力提升高端研修。對1600名中小學幼兒園省級骨干教師進行為期2年培訓,將集中面授和網(wǎng)絡研修相結(jié)合,其中面授每年不少于15天,網(wǎng)絡研修每年不少于80學時。以任務驅(qū)動為主線,提升專項能力,總結(jié)教學經(jīng)驗,塑造教學風格,凝練教育思想,打造研修團隊。面授階段重在經(jīng)驗總結(jié)、問題診斷、思想凝練,明確提升目標與路徑;網(wǎng)絡研修階段重在導師引領(lǐng)、課題研究、反思實踐、交流研討、成果展示、輻射引領(lǐng)。通過跨年度、分階段連續(xù)遞進式培訓,為各地培養(yǎng)一批教學改革的帶頭人和骨干培訓者。
    2。優(yōu)秀青年教師成長助力研修。對1600名具有較大發(fā)展?jié)摿Φ闹行W幼兒園優(yōu)秀青年教師進行為期3年培訓,將集中面授和網(wǎng)絡研修相結(jié)合,其中面授每年不少于15天,網(wǎng)絡研修每年不少于80學時。通過任務驅(qū)動,提升教師教學能力、研究能力和創(chuàng)新能力,打造研修團隊。面授階段重在問題診斷、案例示范、情景體驗,做好發(fā)展規(guī)劃,明確發(fā)展路徑;網(wǎng)絡研修階段重在導師引領(lǐng)、同伴交流、反思實踐、課題研究、成果集結(jié)、輻射引領(lǐng)。通過跨年度、分階段連續(xù)遞進式培訓,為各地培養(yǎng)一批省級骨干教師和骨干培訓者。
    以上兩個項目列入各地培訓規(guī)劃,培訓院校(機構(gòu))與省級教育行政部門協(xié)同實施,省級經(jīng)費支持,國家立項給予資助。
    3。優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育骨干教師培訓。對150名經(jīng)典誦讀教育骨干教師和1000名民族地區(qū)雙語教師進行誦讀教育專項培訓,對200名書法教育骨干教師和教研員進行專項培訓,提升教師進行優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育的能力,推進立德樹人。
    4。特殊教育骨干教師培訓。貫徹落實《特殊教育提升計劃(xxxx—xxxx年)》,對1800名特殊教育學校骨干教師進行為期10天的集中培訓,為全國每所特殊教育學校至少培訓一名骨干教師,提高教師教育教學能力和校本研修指導能力。
    5。體育美育骨干教師培訓。對3000名體育、音樂、美術(shù)等學科骨干教師和教研員進行為期10天的集中培訓,將基本技能與專項技能培訓相結(jié)合,重點提升教師專項技能和培訓能力。
    6。幼兒園骨干教師培訓。采取集中培訓和遠程培訓相結(jié)合的方式,對52000名幼兒園骨干教師進行專項培訓。其中,對20xx名幼兒園骨干教師和教研員進行為期10天的集中培訓,重點提升其培訓能力;對50000名幼兒園骨干教師進行50學時的遠程培訓,提高教師的保教能力和園本研修指導能力,防止和糾正幼兒園教育"小學化"傾向,促進學前教育科學發(fā)展。
    7。骨干班主任教師研修。對1000名中小學骨干班主任教師(包括150名骨干少先隊大隊輔導員)和心理健康教育骨干教師進行為期10天的集中研修,提高班主任和心理健康教育教師的專業(yè)能力和素質(zhì)。
    8。網(wǎng)絡研修與校本研修整合培訓。依托教師網(wǎng)絡研修社區(qū),將網(wǎng)絡研修與校本研修相結(jié)合,對50000名中小學教師進行為期一年不少于120學時的混合式培訓,其中線上研修不少于80學時,線下研修不少于40學時,重點提升教師信息技術(shù)應用能力,進一步創(chuàng)新遠程培訓模式,形成校本研修良性運行機制,提高校本研修質(zhì)量,促進教師學用結(jié)合,推動教師培訓常態(tài)化。
    9。教師工作坊高端研修。依托教師網(wǎng)絡研修社區(qū),將集中研修與教師工作坊研修相結(jié)合,培養(yǎng)300名"種子"教師,組建100個教師工作坊,培訓30000名區(qū)域骨干教師,提升骨干教師教育教學能力和培訓能力,推動"種子"教師從優(yōu)秀邁向卓越,打造信息技術(shù)環(huán)境下的教師學習共同體,探索骨干教師常態(tài)化培訓模式。
    10。一線優(yōu)秀教師培訓技能提升研修。對擔任兼職教師培訓者的5000名中小學幼兒園一線優(yōu)秀教師和教研員進行為期10天的培訓技能專項培訓,重點提升培訓教學和組織實施能力。對150名教師進行能力測評培訓,開發(fā)并完善教師能力測評工具,探索基于能力測評的新型教師培訓模式。
    11。培訓團隊研修。對1500名高等學校和教師培訓機構(gòu)骨干培訓者進行為期10天的集中培訓,提升其培訓項目組織實施能力,包括培訓需求分析能力、培訓方案設計能力、培訓課程資源開發(fā)能力、教師學習共同體建設能力等,打造高水平專職培訓者隊伍。
    12。信息技術(shù)骨干培訓者專項培訓。對1000名信息技術(shù)骨干培訓者進行為期10天的專項培訓,重點提升混合式培訓的設計與實施能力,為各地開展中小學教師信息技術(shù)應用能力培訓培養(yǎng)骨干管理者和培訓者,推動網(wǎng)絡研修與現(xiàn)場實踐相結(jié)合的混合式培訓的開展。
    "國培計劃(xxxx)"——中西部項目和幼師國培項目"中西部項目"和"幼師國培"本年度要重點關(guān)注未參訓農(nóng)村教師,特別是針對邊遠、貧困和民族地區(qū),切實擴大培訓受益面,實現(xiàn)對中西部農(nóng)村義務教育學校和幼兒園的全覆蓋。要進一步創(chuàng)新培訓模式,變革項目管理體制機制,為"國培計劃"綜合改革奠定基礎(chǔ)。
    各地要探索高等院校與優(yōu)質(zhì)中小學幼兒園聯(lián)合申報機制,調(diào)動培訓實踐基地積極性,確保"影子教師"跟崗實踐質(zhì)量利用網(wǎng)絡研修社區(qū),為參訓學員培訓期間的學習和訓后跟蹤指導提供有效服務,要將網(wǎng)絡研修社區(qū)作為培訓機構(gòu)遴選的重要條件落實返崗實踐環(huán)節(jié),鞏固和轉(zhuǎn)化研修成果,探索參訓學員與頂崗師范生的聯(lián)動機制進一步細分培訓對象,嚴格學員遴選條件,推動置換脫產(chǎn)研修分層培訓。
    要加大送教培訓力度,原則上應覆蓋全部項目區(qū)縣,建立高等院校、區(qū)縣教師培訓機構(gòu)和中小學幼兒園分工合作機制,采取名師示范、現(xiàn)場診斷、同課異構(gòu)、交流研討等方式,完善送教培訓模式,提升送教培訓質(zhì)量加大特殊教育教師培訓力度,原則上不少于本地區(qū)特殊教育教師總數(shù)的三分之一加大農(nóng)村中小學專兼職體育美育教師培訓力度,將基本技能與專項技能培訓相結(jié)合,重點提升專項技能,采取送教方式強化兼職教師培訓科學、物理、化學和生物等學科教師要設置實驗教學培訓課程模塊,提升教師實驗教學技能加大農(nóng)村新建幼兒園和普惠性民辦幼兒園教師、農(nóng)村中小學校長和幼兒園園長、邊疆民族地區(qū)雙語教師、寄宿制學校班主任培訓力度積極利用網(wǎng)絡研修社區(qū),完善教師訓后跟蹤指導的有效機制遴選有條件的院校,開展跨年度連續(xù)培訓試點。
    積極推行網(wǎng)絡研修與校本研修整合培訓,實施教師信息技術(shù)應用能力提升專項培訓,安排遠程培訓經(jīng)費的50%左右強化地市和區(qū)縣教育行政部門在培訓立項階段和組織實施過程的參與,建立培訓院校(機構(gòu))與地方教育行政部門、區(qū)縣教師培訓機構(gòu)和中小學校的協(xié)作機制,健全遠程培訓組織管理體系,確保培訓落到實處相關(guān)省份要加強對培訓院校(機構(gòu))及地方組織實施工作的過程監(jiān)控和績效評估,公布評估結(jié)果推行教師培訓選學,滿足教師需求,切實避免重復培訓,原則上供教師選學課程不少于規(guī)定學時的2倍培訓院校(機構(gòu))要進一步創(chuàng)新學員學習過程監(jiān)測手段,探索利用學員互評作業(yè)等機制,激發(fā)學員學習積極性,提高遠程培訓效果。