總結(jié)是我們與他人交流和分享經(jīng)驗的重要途徑。在寫總結(jié)之前，先要對所要總結(jié)的學(xué)習(xí)或工作經(jīng)歷進(jìn)行回顧和整理，確保具備完整的材料。在下文中，為大家整理了一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，供大家欣賞和學(xué)習(xí)，希望能對大家的寫作提供一些啟示。
醫(yī)院聘用期間工作總結(jié)篇一
即將過去的，對我們來說是有很重要意義的一年。這一年，在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)、支持下，我們的團(tuán)隊進(jìn)入了一個全新的領(lǐng)域，順利的開展了工作；在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下，得到了提高，走向了成熟；在有關(guān)科室的支持、配合下，通過我們的治療，產(chǎn)婦得到了主動的康復(fù)，創(chuàng)造了價值所以，在歲末年初，充溢我們心房的是感恩、感激和無限的動力。2月份開始，我們主要做產(chǎn)科病房的產(chǎn)后康復(fù)工作；8月份開始做產(chǎn)后42天復(fù)查門診康復(fù)治療。
一、思想作風(fēng)上嚴(yán)格要求，本著一切為了患者，為了患者一切的宗旨。
培養(yǎng)團(tuán)隊意識，提倡協(xié)作精神。
二、強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識，在人才培訓(xùn)上下功夫。
通過各種學(xué)習(xí)，使護(hù)士盡快成熟，成為技術(shù)骨干。
1、每周組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并做好學(xué)習(xí)記錄。
2、每月進(jìn)行一次考試。
3、工作中發(fā)現(xiàn)問題，及時總結(jié)、探討，提出整改方案，汲取經(jīng)驗教訓(xùn)。
三、配合醫(yī)院工作，加大對外宣傳力度，把產(chǎn)后康復(fù)的理念滲透到各個階層。
1、給孕婦學(xué)校提供講課內(nèi)容，配發(fā)宣傳冊。
2、門診產(chǎn)前檢查，及時指導(dǎo)，提前滲透。
3、住院期間，治療時告知產(chǎn)后42天門診復(fù)查。以為沒有恢復(fù)好的產(chǎn)婦及時治療，全面康復(fù)。
4、積極參與醫(yī)院組織的各項活動。在準(zhǔn)媽媽風(fēng)采大型活動中，適時推出抽獎送健美、健美我自信活動，提高了透明度。
5、配合婦?？仆瓿闪?000份的產(chǎn)后康復(fù)指導(dǎo)資料；完善了產(chǎn)后康復(fù)服務(wù)項目調(diào)研表。
四、注重溝通、友好交流。
工作中，及時了解患者的需求及心理。做好她們在身體經(jīng)受痛苦、心理經(jīng)受煎熬、社會角色轉(zhuǎn)型期的心理疏導(dǎo)。幫助她們建立自信，適時調(diào)節(jié)，有效的避免了產(chǎn)后抑郁的發(fā)生，提高了產(chǎn)婦及家庭的生活質(zhì)量。
五、積極宣傳及指導(dǎo)母乳喂養(yǎng)。
做好產(chǎn)后催乳及乳腺疏通。成功的`治療了數(shù)十位產(chǎn)后乳腺管阻塞的病例。得到了患者及家屬的贊譽(yù)，并送來了感謝信。同時，也有效的分擔(dān)了臨床護(hù)士的工作，增進(jìn)了我們的友誼。即將過去的，對我們來說是有很重要意義的一年。這一年，在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)、支持下，我們的團(tuán)隊進(jìn)入了一個全新的領(lǐng)域，順利的開展了工作；在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下，得到了提高，走向了成熟；在有關(guān)科室的支持、配合下，通過我們的治療，產(chǎn)婦得到了主動的康復(fù)，創(chuàng)造了價值所以，在歲末年初，充溢我們心房的是感恩、感激和無限的動力。
忙碌、充實的__年匆匆而過，盤點收獲，總結(jié)教訓(xùn)，該留下踏實的腳步；沉淀積累，觸動啟發(fā)，良好的開端在成功的結(jié)束之后。新年將至，為成為過去的__年畫一個圓滿的句號。
一、腳踏實地，從護(hù)理基礎(chǔ)工作做起。
首先，科室人員偏年輕化，工作經(jīng)驗不足，?？浦R欠缺，為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手，嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交班制度，將晨間護(hù)理與交接班作為交流平臺，深入細(xì)致的開展?？平】抵R教育，和人性化溝通，有效的提高病人滿意度，取得良好效果。同時，將核心制度落實作為本年度考核重點，每周考核一項，逐步規(guī)范工作流程。另外，提高服務(wù)質(zhì)量，從改進(jìn)工作細(xì)節(jié)入手：
3、推廣使用家屬陪護(hù)椅，只象征收取使用費，為病人提供很大方便；
4、建立護(hù)士交流溝通本，將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容，傳達(dá)會議內(nèi)容，交接須注意事項等寫入溝通本，各班參閱，減少須開會才能傳達(dá)的周期長、不能及時改進(jìn)的弊端，達(dá)到質(zhì)量持續(xù)及時改進(jìn)目的。
5、聯(lián)合都市寶貝照相館，免費為新生寶寶提供出生第一照，將新生的喜悅留給我們，也留給病人全家，取得特殊的良好效果。
二、抓制度落實，明確工作分工，防范工作漏洞。
將工作細(xì)化，進(jìn)行分工，文書書寫由責(zé)任護(hù)士和質(zhì)檢員三人負(fù)責(zé)，開成管床護(hù)士責(zé)任下完成病歷，責(zé)任護(hù)士把管，質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式，有效的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫，提高書寫質(zhì)量。工休座談、搶救藥品、實習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人，形成人人有事管，事事有人負(fù)責(zé)，大家共同參與科室管理，有效提高了大家的積極性。
三、嚴(yán)格產(chǎn)房管理，完成布局改造。
加強(qiáng)產(chǎn)房管理，印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程，張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻，強(qiáng)化操作流程化，落實腕帶識別制度，嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作，建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實施，有效加強(qiáng)產(chǎn)婦及新生兒安全管，同時完善疫苗上報及查對程序，加強(qiáng)疫苗管理。另外，根據(jù)管理年驗收標(biāo)準(zhǔn)，再次進(jìn)行產(chǎn)房改進(jìn)，配置消毒用品，調(diào)整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置，以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。
四、苦練技術(shù)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
針對護(hù)理人員年輕化情況，制定操作訓(xùn)練計劃，將基礎(chǔ)操作項目納入日?？己?，每周檢查督導(dǎo)一項，將常用操作項目逐一進(jìn)行考核，尤其中醫(yī)操作項目，制定操作標(biāo)準(zhǔn)，全員訓(xùn)練，并在操作考核中不斷改進(jìn)操作流程。提高操作技術(shù)，有效提高服務(wù)質(zhì)量。
五、開拓創(chuàng)新，不斷學(xué)習(xí)，完成繼續(xù)教育及帶教工作。
不斷充實?？浦R，派出助產(chǎn)一人到北京學(xué)習(xí)，護(hù)士長到天津及杭州進(jìn)修學(xué)習(xí)，引進(jìn)新的理念和技術(shù)，改進(jìn)工作，提高技術(shù)，帶動科室學(xué)習(xí)氣氛，完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月兩次，開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)項目，學(xué)習(xí)中醫(yī)理論，完成論文一篇，同時，督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù)，加強(qiáng)?？浦R學(xué)習(xí)。今年實習(xí)生人數(shù)多，為保證帶教質(zhì)量，制定詳細(xì)帶教計劃及帶教老師授課計劃，確保每批學(xué)生接受?？浦R兩次，圓滿完成全年帶教任務(wù)。
一年的付出，算不上美滿，總有獲得與失去同在，充實與惆悵并行，不滿足現(xiàn)狀才是進(jìn)步的開始，在又一個年度展開之際，只有努力啟航，進(jìn)入又一個奮斗的輪回。
醫(yī)院聘用期間工作總結(jié)篇二
公益性是一個近年來頻繁見于報刊的詞語，中共中央、國務(wù)院《關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》（3月1日）和衛(wèi)生部等五部委《關(guān)于公立醫(yī)院改革試點的指導(dǎo)意見》（2月）也都明確規(guī)定，要“加強(qiáng)公立醫(yī)院公益性”、“堅持公立醫(yī)院的公益性質(zhì)”。但對于什么是“公益性”，中國的正式文件或?qū)W術(shù)文獻(xiàn)，都沒有給出明確的界定。
據(jù)清華大學(xué)秦暉教授考證，“公益”一詞19世紀(jì)末從日本引進(jìn)，當(dāng)時日本人用這兩個字來翻譯西語中的publicwelfare（公共福利），后來為漢語沿用下來。秦暉教授認(rèn)為，在現(xiàn)代中國的語境中，“公益”一詞的含義更接近于公共品（publicgoods）。由于提供公共品本來就是政府的義務(wù)，他只是把提供公共品、而非謀求私益的民間組織定義為公益性組織（秦暉，）。另外一位公益事業(yè)的研究者、中國社會科學(xué)院的資中筠教授則認(rèn)為，“公益”更接近于philanthropy（關(guān)愛人類福祉）。由于關(guān)愛公眾福利本來就是政府職責(zé)所在，資中筠教授和秦暉教授一樣，也把公益活動界定為由民間機(jī)構(gòu)提供公共福利的活動（資中筠，；）。
事實上，在講到一個組織（法人）的性質(zhì)時，“公益性”這個限定語通常是和“營利性”對舉的。某些國家機(jī)構(gòu)，例如某些國有企業(yè)完全可能是營利性、而非公益性的；而某些私人機(jī)構(gòu)，例如非營利性基金，也完全可以是公益性的。
把各家的意見綜合起來，本文對“公益性”的內(nèi)涵做如下的概括：第一是“非營利性”；第二是“以促進(jìn)公眾福利為宗旨”。
根據(jù)以上的界定，中國公立醫(yī)院具有公益性，就是一件無需論證就可以毫不遲疑地作出肯定回答的事情，中國歷年來的改革文件從沒有過把它們改制為營利性企業(yè)的說法。
那么，近來為什么又會發(fā)生“公立醫(yī)院是否具有公益性”的問題呢？這個問題的提出，源于以來對“公立醫(yī)院收費使它們喪失了公益性”的批評。在我看來，這種批評混淆了公立醫(yī)院提供醫(yī)療服務(wù)應(yīng)不應(yīng)當(dāng)收費和醫(yī)療費用最終應(yīng)當(dāng)由誰支付這兩個不同的問題，是把醫(yī)療服務(wù)的提供和醫(yī)療費用的支付混為一談的結(jié)果。厘清這種混淆，乃是弄清問題的關(guān)鍵。
任何一種社會醫(yī)療體系，都包含兩個既有關(guān)聯(lián)又相區(qū)別的組成部分：一個是醫(yī)療費用的籌措，即由誰來支付醫(yī)療費用；另一個是醫(yī)療服務(wù)的提供，即由誰來提供醫(yī)療服務(wù)。在討論之前，我們必須把社會醫(yī)療體系的這兩個不同方面區(qū)分開來，分別加以考察。
二、關(guān)于醫(yī)療費用的籌措。
在古代社會里，購買醫(yī)療服務(wù)就像購買其他服務(wù)如理發(fā)、就餐等一樣，其費用基本上是由居民家庭自行處理和各自支付的。但是，對醫(yī)療服務(wù)的需求和對一般消費品的需求有一個很大的不同，就是“人有旦夕禍?！?，疾?。ㄌ貏e是費用高昂的大病）是否發(fā)生和何時發(fā)生很難預(yù)料，因此是否需要支付醫(yī)療費用和需要支付多少醫(yī)療費用具有很大的不確定性。加之“人命關(guān)天”，社會不能見死不救。所以，即使在醫(yī)藥不發(fā)達(dá)和預(yù)期壽命很短的古代，醫(yī)療費用在整個生命周期的消費中的占比不可能很高的情況下，也發(fā)展起了親屬間的互濟(jì)、宗族組織（如祠堂）的補(bǔ)助和私人慈善機(jī)構(gòu)的救濟(jì)等補(bǔ)充的付費形式。不過在當(dāng)時，普通農(nóng)戶因病致貧也是經(jīng)常發(fā)生的。
進(jìn)入近代以后，隨著醫(yī)療費用的增加、核心家庭成為占主導(dǎo)地位的家庭形式和社會公平觀念的提高，加大政府和社會對醫(yī)療費用分配格局的干預(yù)，通過一定形式的收入再分配，使人們能夠享有的基本醫(yī)療服務(wù)達(dá)到社會普遍認(rèn)可的均等化水平，就成為文明國家的必須。這種收入再分配主要實現(xiàn)兩種功能：一個是收入較高的個人和家庭對收入較低的個人和家庭進(jìn)行“均等補(bǔ)貼”；另一個是患病風(fēng)險較低的個人和家庭對患病風(fēng)險較高的個人和家庭進(jìn)行“風(fēng)險補(bǔ)貼”。出于這樣的需要，逐漸出現(xiàn)了一些社會化的醫(yī)療費用的籌措方式：
（1）社會醫(yī)療保險。19世紀(jì)末期德國的“鐵血宰相”俾斯麥（ottovonbismarck）通過國家立法，建立起通過向雇主和雇員雙方征收社會保障工薪稅為主、國家給予酌情補(bǔ)助為輔的強(qiáng)制性社會醫(yī)療保障體系。
“俾斯麥模式”的主要特點是：第一，強(qiáng)調(diào)個人的社會義務(wù)和責(zé)任，通過參保人的繳費來籌集資金，政府的一般財政收入只起補(bǔ)充作用。第二，在繳費和受益之間建立了明確的聯(lián)系，只有繳費者才有權(quán)受益。這樣，它一方面開辟了穩(wěn)定的籌資渠道，另一方面又能體現(xiàn)社會保障的再分配功能，實現(xiàn)“均等補(bǔ)貼”和“風(fēng)險補(bǔ)貼”。這種模式后來為許多國家所仿效。目前世界上有60多個國家采用該模式，其中約有半數(shù)實現(xiàn)了全民覆蓋。
這種社會保障模式也存在一些缺陷，主要是：第一，在雇主不能將工薪稅轉(zhuǎn)嫁給雇員的情況下，隨著醫(yī)療費用的自然增長，企業(yè)的人工成本負(fù)擔(dān)會有較大的增加，對經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)生負(fù)面的影響。第二，對于農(nóng)業(yè)人口和非正式部門的就業(yè)人口，工薪稅預(yù)扣很難實施。第三，體制較為復(fù)雜，管理成本較高。
（2）國家醫(yī)療保障。這種由國家財政承擔(dān)支付醫(yī)療費用的體制發(fā)端于英國社會改革家貝弗里奇（williambeverage）1942年撰寫的一份報告。1948年，在這份報告的基礎(chǔ)上形成了英國的“國民衛(wèi)生服務(wù)體系”（nationalhealthservice，nhs）。這一體系的特點是由政府使用財政資金開設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，購置醫(yī)療設(shè)備和藥物，聘用醫(yī)務(wù)人員，直接提供免費的醫(yī)療服務(wù)。
人們有時把早期的nhs稱為“貝弗里奇模式”。實際上，貝弗里奇報告建議采取繳費基準(zhǔn)制（definedcontribution，dc），以繳費征集收入為醫(yī)療服務(wù)籌資。1948年建立的“國民服務(wù)體系”采取的則是受益基準(zhǔn)制（definedbenefit，db），并由政府一般預(yù)算承擔(dān)付費責(zé)任。這種改變顯然是受到了從1945年開始執(zhí)政的英國工黨的社會主義政治理念的影響。
nhs模式的優(yōu)點，是為全國居民建立了全民享有的醫(yī)療保障，充分體現(xiàn)了現(xiàn)代社會普遍接受的人道主義價值觀，而且具有節(jié)約管理費用的優(yōu)點。
nhs模式的主要缺點，則是容易助長醫(yī)療費用無節(jié)制的增長和容易滋生官僚主義行為。特別是因為采取醫(yī)療費用支付和醫(yī)療服務(wù)提供合一的做法，nhs模式導(dǎo)致醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效率的下降，具體表現(xiàn)為待診、待治的時間過長，醫(yī)療質(zhì)量不高，以致過半數(shù)的英國人要求對這種體制做根本性的改革。據(jù)一位英國作家瓊?布斯菲爾德（joanbusfield）的記述，在英國看全科醫(yī)生（初級醫(yī)療）一般需要等1――2天，有時甚至更長；就連事故或急診的平均候診時間也要3――4個小時；等待手術(shù)的時間則更長，一般要18個月左右，直接導(dǎo)致很多病人不能及時得到治療；而要等待住院的人數(shù)也從20世紀(jì)70年代末的80萬人次增長到的近135萬人次（丁純，：26）。這導(dǎo)致了1991年英國實施將醫(yī)療服務(wù)購買者和提供者分離開來的“市場改革”。目前在約100個采用這種體制作為主要的醫(yī)療費用支付方式的世界衛(wèi)生組織的成員國中，相當(dāng)一部分實現(xiàn)了費用支付和服務(wù)提供的分離。政府的醫(yī)療保障機(jī)構(gòu)只作為購買者向各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)購買醫(yī)療服務(wù)，也就是說，為參保人得到的醫(yī)療服務(wù)付費。
（3）有鑒于上述兩種由公共醫(yī)療保險機(jī)構(gòu)承擔(dān)醫(yī)療費用模式的缺點，一些論者主張允許商業(yè)保險公司進(jìn)入醫(yī)療保險市場，個人自愿投保的商業(yè)醫(yī)療保險，通過商業(yè)保險機(jī)構(gòu)來分散個人風(fēng)險。
由個人承擔(dān)部分醫(yī)療費用的醫(yī)療保險計劃對于控制醫(yī)療支出的無節(jié)制增長能夠產(chǎn)生積極作用。美國蘭德公司的醫(yī)療保險實驗發(fā)現(xiàn)，與消費者承擔(dān)比例為95%和25%的共付保險相比，完全保險的醫(yī)療支出分別為前兩者的1.5倍和1.18倍。不過，商業(yè)醫(yī)療保險并不能完全取代社會醫(yī)療保險和政府醫(yī)療保障。但是對于低收入人群來說，商業(yè)保險的高額保費仍然是他們難以承受的。而且由于信息不對稱和逆向選擇的存在，商業(yè)保險機(jī)構(gòu)的運營也有很高的成本和面臨很大的風(fēng)險。
三、增加公共醫(yī)療支付的必要性。
在研究一個國家的醫(yī)療資金籌集問題時，需要注意兩項重要指標(biāo)：
一項是該國保健總費用（totalhealthexpenditure，the）占gdp的比重。世界各國the占gdp的平均比重是10%，其中中等收入國家平均比重為6%（pablogottret＆georgeschieber，2006）。，我國的the占gdp的比重是5.55%，人均583.9元。
另外一項是該國the的結(jié)構(gòu)或來源，即（1）政府財政用于醫(yī)療衛(wèi)生方面的開支；（2）社會醫(yī)療保險基金開支；（3）私人自費。其中，前兩項構(gòu)成公共醫(yī)療衛(wèi)生開支，第三項則是私人醫(yī)療衛(wèi)生開支。私人自費是一種完全不包含均等補(bǔ)貼和風(fēng)險補(bǔ)貼的付費方式。
從醫(yī)療費用籌措的角度看，中等收入國家和低收入國家醫(yī)療服務(wù)的籌資付費機(jī)制需要完成的一項重要任務(wù)，就是要擴(kuò)大公共醫(yī)療衛(wèi)生開支占the的比例，縮小私人現(xiàn)金付費所占的比例。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平既定的條件下，這是提高醫(yī)療服務(wù)均等化程度的基本途徑。
經(jīng)濟(jì)愈發(fā)達(dá)的國家，公共醫(yī)療衛(wèi)生開支占總開支的比例愈高，私人自費占the的比例愈低。
然而，我國的情況卻是，私人醫(yī)療衛(wèi)生開支占the的比例，1978年時為20.4%，上升到59%，比1978年提高了39個百分點。此后雖然有所回落，但到20為止，也只回落到了53.6%（石光、貢森，2005；衛(wèi)生部，2006）。這說明，在1978――20我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長期間the占gdp的比重逐步提高的同時，醫(yī)療服務(wù)籌資付費體制的基本趨向，是醫(yī)療服務(wù)的均等化程度有所降低。應(yīng)當(dāng)說，這是二十多年醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的一個重大缺陷，也是造成低收入階層“看不起病”這一嚴(yán)重社會問題的重要根源。
把基本醫(yī)療保障視為公共品，其費用由公共醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)承擔(dān)引發(fā)的一個問題，是如何界定“基本醫(yī)療服務(wù)”。把“基本醫(yī)療服務(wù)”規(guī)定在什么范圍內(nèi)和什么水平上，這是一個與一個國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、醫(yī)藥發(fā)展程度、歷史習(xí)俗以及人們的意愿有關(guān)的復(fù)雜問題。由于它并非本文的主題，我們在此就不作進(jìn)一步的討論了。
四、關(guān)于醫(yī)療服務(wù)的提供。
醫(yī)療服務(wù)的提供是與醫(yī)療費用支付完全不同的另一個問題。
由于醫(yī)療服務(wù)并不具有非競爭性和非排他性的特點，它顯然屬于私用品、而非公共品。在醫(yī)療費用支付問題已經(jīng)解決的情況下，一般醫(yī)療服務(wù)可以采取“補(bǔ)供方”的方式，由付費者直接開辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)來提供，也可以通過醫(yī)療費提供方的購買行為，由市場提供。從歷史上看，除英國的“國民醫(yī)療服務(wù)體系”（nhs）早期采取服務(wù)與付費合一即“補(bǔ)供方”的方式外，許多采取財政付費模式的國家，也是將兩者適當(dāng)分開的。即使原來采取服務(wù)與付費合一體制的英國，也在1991年以后對這種政府全包的體制進(jìn)行了服務(wù)與付費分開的“市場改革”，引入競爭機(jī)制，允許私立醫(yī)院進(jìn)入醫(yī)療服務(wù)市場和吸引私人資本投入醫(yī)療項目，由市場提供一般醫(yī)療服務(wù)。
所謂由市場提供一般醫(yī)療服務(wù)，要點是創(chuàng)立平等競爭的環(huán)境，吸引各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)，包括公立醫(yī)院、私立公益性醫(yī)院、私立營利性醫(yī)院進(jìn)入醫(yī)療服務(wù)市場，提供醫(yī)療服務(wù)。醫(yī)療服務(wù)支付方，包括政府所屬的醫(yī)療保障機(jī)構(gòu)、社會醫(yī)療保險基金、商業(yè)性醫(yī)療保險機(jī)構(gòu)以及病人則需向醫(yī)療機(jī)構(gòu)購買醫(yī)療服務(wù)。
這里需要指出的是，公立醫(yī)院作為政府設(shè)立的公益機(jī)構(gòu)，其非營利性固然是不言而喻的；但是，公益性并不是公立醫(yī)院才有的專屬特征。歷史上早就存在慈善機(jī)構(gòu)或私人設(shè)立的公益性的醫(yī)院和藥房。如晚清時期，“紅頂商人”胡雪巖就以向窮人和軍士“施藥”為開端，設(shè)立了半公益性藥局――胡慶余堂。近代以來，包括大學(xué)、社會公益組織在內(nèi)的各類社會組織設(shè)立公益性醫(yī)院更成為風(fēng)尚。如臺塑企業(yè)創(chuàng)始人王永慶為紀(jì)念其先父王長庚而設(shè)立、占有臺灣醫(yī)療服務(wù)市場四分之一份額的長庚醫(yī)院，就是一個著名的例子。
為了建立有效的醫(yī)療服務(wù)市場，就要對作為目前一般醫(yī)療服務(wù)的主要提供者的公立醫(yī)院進(jìn)行改造，同時放開對私立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的市場進(jìn)入限制，吸引更多的民間資源進(jìn)入醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域。
目前中國公立醫(yī)院的管理體制與改革前的國營企業(yè)管理體制有許多相似之處，因此，公立醫(yī)院改革也可以從國有企業(yè)改革的經(jīng)驗教訓(xùn)中得到借鑒。
我國國有企業(yè)采取過以下體制：（1）“實收實支、全部報銷”的供給制；（2）“以收抵支、按盈取獎”的經(jīng)濟(jì)核算制；（3）“包死基數(shù)、保證上交、超收自留、欠收自補(bǔ)”的包干制和（4）國有控股的.公司制等多種形式。在這四種形式中，前兩種的財務(wù)預(yù)算約束過軟，在公立醫(yī)院中似不宜采用。第三種形式（包干制）在醫(yī)藥機(jī)構(gòu)中的變形，即：“核定收支、以收抵支、超收上繳、差額補(bǔ)助”的包干制有一定程度的預(yù)算約束，但如何準(zhǔn)確地核定收入仍是一個很難妥善處理的問題。因此，在采取第四種體制的條件下引入醫(yī)療服務(wù)市場的競爭機(jī)制和第三方購買機(jī)制（詳后），可能是一種比較好的解決辦法。
為了形成有序競爭的醫(yī)療服務(wù)市場，在將公立醫(yī)院改造為相對獨立于行政管理機(jī)關(guān)的競爭主體的同時，還需大力引進(jìn)各種非國有的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，其中包括事業(yè)單位所屬的公益性醫(yī)院、私立的公益性醫(yī)院、私立的營利性醫(yī)院、外資醫(yī)院、私人門診部，等等。
過去我國醫(yī)療服務(wù)體系中發(fā)生“看病貴”和“以藥養(yǎng)醫(yī)”問題的一個重要原因是全靠預(yù)算撥款維持的公立醫(yī)院攤子太大而財政撥款不足。據(jù)許多地方報告，財政撥款不足醫(yī)院開支的十分之一，連給醫(yī)務(wù)人員開工資都捉襟見肘，醫(yī)院只好用“開大處方單”、“過度檢查”等創(chuàng)收辦法來維持營運?，F(xiàn)在政府已決定增撥補(bǔ)助款。但是要維持現(xiàn)在的公立醫(yī)院規(guī)模，經(jīng)營恐怕仍將感到不足。在這種情況下，中國醫(yī)院協(xié)會會長、原衛(wèi)生部副部長曹桂榮提出的調(diào)整公立醫(yī)院布局的建議值得認(rèn)真考慮。他認(rèn)為，政府要想好自己能養(yǎng)多少公立醫(yī)院，定下來就好好養(yǎng)。剩下的應(yīng)當(dāng)實行改制，讓它們進(jìn)入市場。在這方面，江蘇宿遷等市公立醫(yī)院改制的做法，引起了較大的爭論，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真地總結(jié)經(jīng)驗，擇善而從。此外，建立混合所有制的合資醫(yī)院也是增加醫(yī)療服務(wù)資源的一種途徑。目前設(shè)立合資醫(yī)院的法律法規(guī)很不完備，需要大力改進(jìn)來消除有關(guān)的體制障礙。
五、關(guān)于完善醫(yī)療服務(wù)市場。
醫(yī)療服務(wù)市場有效運作的最大障礙，在于供給方和需求方信息的高度不對稱。疾病的診斷、治療需要專業(yè)知識，供給方（醫(yī)院、醫(yī)生）在醫(yī)療服務(wù)市場中具有掌握信息的絕對優(yōu)勢，需求方（病人）通常缺乏必要的醫(yī)藥知識，對于祛病延年卻有迫切的要求。雖然病人可以選擇醫(yī)生和醫(yī)院，但對疾病的治療主要還是由醫(yī)生決定。醫(yī)生或醫(yī)院有可能會為減小風(fēng)險或增加收入推薦昂貴的或沒有必要的醫(yī)療服務(wù)。如果醫(yī)療服務(wù)提供者追求利益最大化，并誘導(dǎo)消費者過度消費，就會出現(xiàn)所謂“不完全代理行為”。單個消費者（病人）顯然無從或者無力約束這種行為，最終導(dǎo)致供需雙方的“契約失靈”（hansmann，1980）。
解決醫(yī)療服務(wù)市場的信息不對稱問題，可以有以下幾種選擇：
（1）采用“補(bǔ)供方”的方式，由政府開辦的醫(yī)院和診療所直接提供醫(yī)療服務(wù)。然而，根據(jù)各國實施政府醫(yī)療保障體制的歷史經(jīng)驗，由政府開設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和免費提供疾病診治、護(hù)理等一般醫(yī)療服務(wù)，并不是一種有效率的醫(yī)療體制：一則政府機(jī)構(gòu)并不具有對醫(yī)藥問題的信息優(yōu)勢，二則對專業(yè)問題的行政管理往往容易滋生官僚主義、貪污浪費等弊害。因此，近年來發(fā)達(dá)國家大多放棄了這種做法。
（2）加強(qiáng)政府對醫(yī)療服務(wù)市場的規(guī)制。例如，美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家克魯格曼（paulkrugman）建議政府在建立統(tǒng)一的病例記錄及質(zhì)量控制方面發(fā)揮更大的作用（克魯格曼、威爾斯，2006）。也有的國家采取對檢驗和藥品價格實行行政管制。不過實踐經(jīng)驗表明，價格管制很難取得降低費用和提高效率的成效。
（3）引入醫(yī)療服務(wù)的第三方購買者。由醫(yī)療保險機(jī)構(gòu)以集體的力量取代勢單力薄的個人消費者，來提高需求方掌握信息的能力和與供給方談判的能力。()加強(qiáng)醫(yī)療保險計劃的組織化程度，有助于發(fā)揮價格談判和專業(yè)監(jiān)督的能力。
事實上，利用市場上在服務(wù)品質(zhì)和價格方面展開的競爭改善醫(yī)療服務(wù)，同時加強(qiáng)政府對市場的合規(guī)性監(jiān)管，已成為世界性的趨勢（白重恩，）。
其中起關(guān)鍵作用的，是醫(yī)療服務(wù)提供者的報酬確定方式發(fā)生了很大的變化。20世紀(jì)90年代以前，服務(wù)提供者的報酬確定方式的主要特點是以投入為基礎(chǔ)，而沒有與產(chǎn)出和結(jié)果掛鉤。20世紀(jì)90年代以來，發(fā)達(dá)國家改革的總的方向是轉(zhuǎn)向以績效為基礎(chǔ)的報酬確定方式，而績效一般以產(chǎn)出或結(jié)果指標(biāo)來衡量。無論實行的是財政型還是保險型體制，大部分發(fā)達(dá)國家都陸續(xù)開發(fā)了不同形式的“按診斷相關(guān)病種付費”（diagnosis――relatedgroups，drgs，在中國稱為“按病種打包付費”）的機(jī)制。這種付費體制在中國被稱為“按病種付費”制度。drg最早是由美國的medicare體系于1983年采用，這種機(jī)制的要點是：（1）把各種疾病分入不同的費用組；（2）對每一費用組的平均費用進(jìn)行估算；（3）根據(jù)病人所屬病種給醫(yī)院支付費用。
實行這種制度，有利于把資源分配與醫(yī)療服務(wù)的產(chǎn)出和結(jié)果掛鉤，更清楚地界定購買者和提供者各自的責(zé)任，強(qiáng)化問責(zé)制度，并根據(jù)供給和需求狀況對醫(yī)療服務(wù)進(jìn)行調(diào)整。
目前我國開始在一些城市試行“按病種付費”的體制?？赏诟鶕?jù)實際情況進(jìn)行改進(jìn)以后在更大的范圍內(nèi)推廣。
醫(yī)院聘用期間工作總結(jié)篇三
從20xx年12月起，我國部分地區(qū)h7n9呈現(xiàn)上升態(tài)勢，已進(jìn)入h7n9疫情高發(fā)季節(jié)。
為此，人民醫(yī)院召開了全院科主任護(hù)士長會議，對h7n9防控工作進(jìn)行了布置。對醫(yī)院職工進(jìn)行了專項知識培訓(xùn)，同時采購配備了專用治療藥物和器械、物資，在門診大廳導(dǎo)診臺設(shè)立了預(yù)檢分診臺和發(fā)熱病人測體溫處，在院內(nèi)外擺放h7n9防控知識宣傳牌進(jìn)行宣教。
醫(yī)院專家建議：
二、應(yīng)購買有檢疫證明的鮮、活、凍禽類及其產(chǎn)品，如“冰鮮”、“凍鮮”禽肉產(chǎn)品等;。
三、生禽、畜肉和雞肉等一定要燒熟煮透，加工處理生禽肉和蛋類后要徹底洗手;。
四、應(yīng)注意飲食衛(wèi)生，食品加工過程中、要做到生熟分開;。
五、培養(yǎng)健康的生活方式，盡可能保持正常的作息，加強(qiáng)體育鍛煉;。
六、若有發(fā)熱及呼吸道癥狀，應(yīng)戴上口罩，盡快來醫(yī)院就診。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
醫(yī)院聘用期間工作總結(jié)篇四
x年3月28日——不尋常的一天。我被通知到醫(yī)院上班，而且是試用時間。這種試用期對我而言還是初次體驗，內(nèi)心有著無比矛盾的心情與壓力。但是我想到這對我來說也不無是一種難得的經(jīng)歷和磨練，于是便全副武裝，信心十足的走上了這段旅程。因為在此之前的工作也體檢中心，即使他們之間有著一定的差異，但我相信只要自己努力、認(rèn)真的對待一定能夠被認(rèn)可。
我進(jìn)入醫(yī)院首要的任務(wù)是熟悉整個電腦體檢系統(tǒng)軟件，包括各種信息資料錄入與維護(hù)，各科室疾病診斷配對以及各種常見問題的排查與糾正等等。接觸類似軟件，還是剛畢業(yè)時在醫(yī)院里的經(jīng)歷，而且當(dāng)時僅僅是做到了能夠錄入，相對于現(xiàn)在的要求，距離還很遠(yuǎn)，剛開始我有些忐忑不安，很是擔(dān)心?！凹葋碇?，則安之”就是懷著這種心情我竭力的學(xué)習(xí)著。當(dāng)天，剛好眼科有一個配對上的問題，急需要解決，護(hù)士長給我軟件資料，讓我試著解決，我的不安達(dá)到了極點，如果這個問題難住了我或許我也就失去了公司的信任。先是看資料看不懂，資料怎么會有“對癥下藥”的“處方”呢?沒辦法我就打開系統(tǒng)，一點一點的去理解它的各種功能，功夫不負(fù)有心人，我終于找到了解決方案，問題很快便被排除了。同時我也明白了一些道理：一是實踐才是最好的學(xué)習(xí)方法;二是只要不言放棄，便不會失敗。
三是“天下無難事，只怕有心人”是實實在在的真理。隨后的日子里我又陸續(xù)的遇到很多的問題，特別是眼科，因為疾病種類較多經(jīng)常會出現(xiàn)配對上的問題，如自動診斷不出、診斷重復(fù)出現(xiàn)，診斷出現(xiàn)錯誤等等各種各樣想像不到的問題，我就是遵循上面的學(xué)習(xí)方法和道理來一一排除的。另外的一些任務(wù)，基本上是我所熟悉的了，除了一些非本質(zhì)上的因素，我一般能夠做到。當(dāng)然在此期間我仍然有很多的收獲。首先是進(jìn)一步熟練掌握了測量血壓、脈搏、身高、體重、體脂肪率、hp、抽血等基本體檢項目，以及導(dǎo)檢方面，與客人的溝通、安排各科室侯檢方法等，其次是學(xué)習(xí)了眼科視力與眼壓測量并熟悉運用各種測量技巧，再次是心電圖測量的學(xué)習(xí)。還有消毒方面的知識鞏固以及在服從護(hù)士長安排重要性的認(rèn)識上均有了更深的認(rèn)識與理解等。
總之，在醫(yī)院的這段日子里，我受益匪淺，拓寬了對護(hù)士角色理解的知識視野，相信在未來的護(hù)士生涯中，我會更加完善我人生的護(hù)士形象。
醫(yī)院聘用期間工作總結(jié)篇五
自進(jìn)入我院參加工作，x年多來，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、幫助和支持下，我積極結(jié)合醫(yī)院與自身實際，緊緊圍繞行政辦公室中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，積極調(diào)整工作思路，不斷改進(jìn)工作方法，努力提高工作效率，不斷學(xué)習(xí)、快速成長。在此，首先感謝醫(yī)院給予我成長的平臺，令我在工作中不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步，逐步提高自身素質(zhì)和能力，現(xiàn)就聘用期間主要工作總結(jié)如下：
行政辦公室作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心科室，在理順內(nèi)外關(guān)系、提高管理效率、保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用。我以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實工作”為準(zhǔn)則，始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，較好地完成了各項工作任務(wù)。
（一）醫(yī)院的日常行政事務(wù)工作做到井然有序。
（二）協(xié)助辦公室主任做好醫(yī)院的會議協(xié)調(diào)、會議接待及會務(wù)籌備工作，包括擬定會議計劃、起草會議通知、做好會務(wù)服務(wù)和會議資料歸檔等。
（三）協(xié)助辦公室主任起草醫(yī)院的各類工作報告、總結(jié)、匯報材料等。
（四）負(fù)責(zé)醫(yī)院往來公文的.處理，包括公文擬制、公文辦理（收文辦理、發(fā)文辦理和整理歸檔）和公文管理等。
（五）負(fù)責(zé)醫(yī)院各類信息的收集、處理、反饋，及時形成新聞稿件，負(fù)責(zé)新聞信息的外報（報刊、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體）和發(fā)布（醫(yī)院官方、微信、微博平臺）等對外宣傳工作。
（六）負(fù)責(zé)處理醫(yī)院標(biāo)識標(biāo)牌和宣傳制品制作事宜，包括督辦申請審批流程、統(tǒng)一各類宣傳制品標(biāo)準(zhǔn)、做好與各科室和廣告設(shè)計方的溝通交流、協(xié)調(diào)宣傳制品制作進(jìn)度等。
（七）負(fù)責(zé)醫(yī)院各類上報資料的報送工作，落實“辦公室是所有公文的唯一出口和入口”原則，做到歸口統(tǒng)一，報送的同時做好資料的留底和備案工作，做到有“跡”可“循”。
（八）負(fù)責(zé)醫(yī)院各類圖片、影像資料的拍攝、錄制、整理和歸檔工作。
（九）協(xié)助辦公室主任做好醫(yī)院印章的管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行用印制度。
（十）協(xié)助辦公室主任配合完成黨群、工會的相關(guān)建章建制及各項活動的開展。
（十一）作好醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其他事務(wù)。
在日常工作中，嚴(yán)格按照醫(yī)院規(guī)定辦事，提高任務(wù)執(zhí)行力度。嚴(yán)格按照公文管理辦法執(zhí)行公文辦理工作，主動與各科室溝通，及時發(fā)現(xiàn)流程缺陷，并積極提出優(yōu)化建議與意見。在自我行為約束上，遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度。在工作完成效率與工作態(tài)度上，得到領(lǐng)導(dǎo)與同事認(rèn)同。在與各科室溝通交流中，言行謙遜、友善待人。
一是結(jié)合工作崗位所需，積極主動學(xué)習(xí)公文寫作、辦文規(guī)范、文件流轉(zhuǎn)程序等專業(yè)知識。
二是積極參加醫(yī)院組織的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)及活動等。
三是利用業(yè)余時間，主動深入學(xué)習(xí)各類辦公軟件知識及與工作密切相關(guān)的攝影攝像、設(shè)計繪圖等基礎(chǔ)知識，以此提高工作效率。通過不斷學(xué)習(xí)，自身思想理論素養(yǎng)和工作能力均得到較大提高。
本著對本職工作的熱愛和對醫(yī)院精神文化的認(rèn)同，我在此向醫(yī)院提出續(xù)簽勞動合同的申請。未來工作中，我將進(jìn)一步學(xué)習(xí)、鉆研，拓寬崗位所需專業(yè)知識，不斷增強(qiáng)綜合素質(zhì)，遵守職業(yè)道德，積極發(fā)揮工作主觀能動性，主動創(chuàng)新，為醫(yī)院的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)綿薄之力。
醫(yī)院聘用期間工作總結(jié)篇六
有一種味道叫年味，年味就是大街小巷張燈節(jié)彩的歡樂氣氛，年味就是春運中摩肩接踵奔向家鄉(xiāng)的匆匆腳步，年味就是家家戶戶“忙年”的欣喜感覺，年味就是期盼合家團(tuán)圓的急切心情，年味就是人們在辭舊迎新之際驅(qū)邪降福的愿望與寄托。
年味不僅流傳在大街小巷，也感染到腦系icu這個溫馨的大家庭中，雖然我們不是親人卻勝似親人，在這個特殊的節(jié)日里，依然有著一個個忙碌的身影穿梭在監(jiān)護(hù)室里，雖然我們不能回去與家人團(tuán)聚，但職業(yè)精神讓我們更加緊緊的凝聚在一起，猶如親人般的互相關(guān)懷，讓年的味道更加濃郁，值得一提的是為了讓我們感受到年的味道，聶晶護(hù)士長還為我們每個人準(zhǔn)備了過年的第一份禮物，我為護(hù)士長點贊。
1.年二十八在馬鐵柱主任和聶晶護(hù)士長的帶領(lǐng)下，科室為確保過節(jié)期間的醫(yī)療安全進(jìn)行了全面的安全檢查，并利用晨交班時間重點學(xué)習(xí)消防知識，加強(qiáng)大家的消防安全意識，提問滅火器、消防栓的使用方法和具體位置，做到防患于未然。
2.年二十九護(hù)士長為大家購買了許多的小零食，讓過節(jié)期間值班人員可以在飯后食用，讓大家的吃飯時間更有節(jié)日氛圍;我們還在科室大門口貼上由吳寶良護(hù)士親自書寫的。
對聯(lián)。
對聯(lián)內(nèi)容充滿了對科室醫(yī)務(wù)人員和患者的祝福也更加寫實更加生動除此以外我們還對科室進(jìn)行了富有年味的布置增添了節(jié)日氣氛。
3.年三十馬鐵柱主任和聶晶護(hù)士長親自帶領(lǐng)休息的醫(yī)務(wù)人員為當(dāng)天值班人員包餃子，讓大家在值班的同時能夠感受到科室的關(guān)懷，雖然不能回家過年，但有著這么多得兄弟姐妹們的陪伴能夠愉快的度過除夕夜。
4.年三十晚上科室為病情危重仍然不能出院的患者準(zhǔn)備了蘋果，予以平安、吉祥的意思，希望他們都能夠早日康復(fù)，清醒的患者還吃上了由我們護(hù)士自己包的餃子，在沒有家人陪伴的除夕夜度過了一個感動的夜晚。
5.年初一侯亞紅總護(hù)士長、魏愛軍協(xié)理員及各科護(hù)士長在一大早就來到了病房，給值班的醫(yī)護(hù)人員拜年，并致以了真摯的節(jié)日祝福;我科還將代表著鼠年的小羊吉祥物做為新年禮物送給了相關(guān)科室及部門的工作人員，感謝他們在大年初一能夠放棄了休息時間，來保證了住院患者的需要。
6.年初一張賽院長、孫世中副院長、涂悅副院長、馬鐵柱主任及李建軍主任也同樣在一大早就來到了監(jiān)護(hù)室，對還在住院的患者進(jìn)行了詳細(xì)的查房，聶晶護(hù)士長在聽取了院長的查房后，與值班的護(hù)士們認(rèn)真的分析了患者的病情，提出了更有針對性的護(hù)理措施，保證了治療及護(hù)理的連續(xù)性、有效性。
7.曹海華副院長也在過年期間親自巡視病房，查看住院患者的護(hù)理情況，并對值班人員致以節(jié)日的祝福，還自掏腰包為值班人員改善伙食，讓我們的春節(jié)充滿了滿滿的人情味。
8.孔麗莎、郭曉利護(hù)士雖然還處于哺乳期階段，但過年期間依然堅守在工作崗位上，為了保障護(hù)理工作的順利進(jìn)行舍小家、為大家，默默的做出貢獻(xiàn)。
9.龐西朋護(hù)士在過年期間也主動放棄了休息時間，每天上午為患者進(jìn)行支氣管鏡肺泡灌洗，為了能讓患者更早的出院，免于并發(fā)癥的困擾，每天為他們徹底清理呼吸道，降低了肺感染的發(fā)生率。
10.年初四血氣分析儀發(fā)生故障，工程師由于在過年期間已經(jīng)回家探親，無法及時回來對機(jī)器進(jìn)行維修，而趙楠技師知道消息后第一時間趕回了天津，連夜修理血氣分析儀，保障機(jī)器能夠在最快時間內(nèi)恢復(fù)使用，不影響患者治療的需要。
11.“爆竹聲中一歲除，春風(fēng)送暖入屠蘇。千門萬戶曈曈日，總把新桃換舊符。”春節(jié)轉(zhuǎn)眼悄悄過去了，雖然不能回家過年，但在神經(jīng)危重癥醫(yī)學(xué)科這個大家庭里依然能感覺到喜慶的氣氛和濃濃的年味。過節(jié)期間我科室共收治危重患者14名，平均每日住院人數(shù)為21人，科室的值班醫(yī)護(hù)人員每日堅守崗位，無遲到、早退現(xiàn)象，按時完成治療及護(hù)理工作，未發(fā)生一起差錯事故，順利完成了過節(jié)的工作任務(wù)。
為使醫(yī)院職工度過一個歡樂祥和的新春佳節(jié)，按照上級文件要求,認(rèn)真部署各項安全生產(chǎn)工作，確保節(jié)日期間安全無事故?，F(xiàn)將安全工作開展情況總結(jié)如下：
我院結(jié)合實際情況根據(jù)春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的特點，及時下發(fā)了《關(guān)于開展兩節(jié)期間安全環(huán)保大檢查的通知》，為確保此次自查工作的有效落實,職工醫(yī)院成立了以院長為組長，保衛(wèi)科長、總務(wù)科長為副組長，各科室主任為成員，安全管理人員為成員的自查領(lǐng)導(dǎo)小組，做到領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，層層布置、層層落實、不留死角、不走過場，具體工作抓細(xì)、抓實，查到每一個班組、每一個環(huán)節(jié)。確定重點、明確責(zé)任，確保節(jié)日期間各項安全保障措施落到實處，各崗位人員各盡其職、各負(fù)其責(zé)，確保安全生產(chǎn)。
為確保此次自查能夠得到有效落實，我院嚴(yán)格按照提前制定的冬季安全環(huán)保措施開展各項安全工作，各科室認(rèn)真開展崗位安全自查自改工作，要求在自查過程中要做到檢查與整改相結(jié)合，邊檢查邊整改，以檢查促進(jìn)整改。檢查重點放在安全用電和冬季八防(防火、防凍、防滑、防中毒)等幾個方面，特別是對醫(yī)院的大型醫(yī)療設(shè)備、特種設(shè)備消毒壓力鍋和電梯的用電設(shè)施是否存在火災(zāi)隱患、線路老化等問題，進(jìn)行全面徹底的檢查，共查出安全隱患問題6項，都已通知相關(guān)人員和科室進(jìn)行及時整改，安全辦公室專門對整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保檢查中存在的問題不再死灰復(fù)燃，做到安全到位。在檢查過程中，檢查人員還對操作人員進(jìn)行安全教育，說明安全生產(chǎn)的重要意義以及進(jìn)行安全檢查的必要性，提高其對安全生產(chǎn)的認(rèn)識。通過以上活動的開展，為春節(jié)期間的安全環(huán)保工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
我院組織醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了。
應(yīng)急預(yù)案。
的演練，確保突發(fā)事件能夠及時、準(zhǔn)確、有效的處置。
2、做好應(yīng)對突發(fā)性的出診準(zhǔn)備，配備相應(yīng)的醫(yī)療物質(zhì)，及時準(zhǔn)確的趕赴現(xiàn)場。
3、確保救護(hù)車始終保持良好狀態(tài)，使醫(yī)院現(xiàn)有的一臺救護(hù)車完好備用，確保患者用車。
4、節(jié)日期間安排領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員開展安全監(jiān)督檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行整改。
我院各科室都排出了詳細(xì)的節(jié)日值班表，并配備副班表，以防緊急情況的發(fā)生。必須嚴(yán)格落實崗位責(zé)任制，明確帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，值班人員不許有脫崗、睡崗和酒后上崗現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即處理。醫(yī)生電話必須24小時暢通，保證隨叫隨到隨時出診。值班干部必須保證通訊聯(lián)絡(luò)暢通，遇到緊急情況第一時間掌握信息進(jìn)行處置，真正做到節(jié)日期間人員、時間、領(lǐng)導(dǎo)、電話、預(yù)防措施五落實。
為切實加強(qiáng)春節(jié)期間醫(yī)院各項應(yīng)急工作，為了渡過一個快樂祥和、安全的春節(jié)，確保節(jié)日期間醫(yī)院的醫(yī)療安全、質(zhì)量安全、服務(wù)安全、保衛(wèi)安全、后勤保障等工作的正常開展。綜合辦制定了《春節(jié)值班表》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合院領(lǐng)導(dǎo)對節(jié)日期間的工作安排和部署。對春節(jié)期間工作匯報如下：
一、各部門都嚴(yán)格按照值班制度規(guī)定來執(zhí)行，做好值班人員的本職工作。值班人員電話都24小時開機(jī)，確保了通訊暢通。
實現(xiàn)了節(jié)日期間安全生產(chǎn)和人員安全事故為零，質(zhì)安部在節(jié)前組織開展了安全生產(chǎn)整治活動，在節(jié)日期間采取了有效措施，并在節(jié)日前組織一次徹底安全大檢查，查出問題和隱患15項，針對查出的問題和隱患組織加油站進(jìn)行整改，落實了具體防護(hù)措施和防護(hù)人。為安全搞好春節(jié)期間的生產(chǎn)工作做好充分準(zhǔn)備，抓好預(yù)案及演練，促進(jìn)員工對突發(fā)事故能及時處理打下堅實基礎(chǔ)。
抓好節(jié)日期間的信息聯(lián)絡(luò)制度，促進(jìn)節(jié)日生產(chǎn)經(jīng)營管理、資金安全管理工作是一項長期的工作，公司每一個員工都要提高消防安全意識，加強(qiáng)資金管理，要求加油站按時上報安全生產(chǎn)工作，才能確保公司人、財、物的安全x年春節(jié)前，我院根據(jù)群眾的診療需求，結(jié)合醫(yī)院實際情況，制定了合理的排班和應(yīng)急預(yù)案。春節(jié)期間，在全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，我院診療工作平安順利，未發(fā)生醫(yī)患糾紛，無醫(yī)療事故發(fā)生。
一、基本情況：
(統(tǒng)計數(shù)據(jù)為2月2日至8日)1、門診總?cè)藬?shù)為2523人次(實際1858)，其中急診門診167人次，普通門診(2)437人次，中醫(yī)科門診246人次，保健科門診208人次，內(nèi)科門診199人次，外科門診162人次，肝炎門診185人次，病區(qū)門診計544人次，口腔門診38人次。第二門診70人次，院領(lǐng)導(dǎo)35人次。
2、春節(jié)期間，急診出車19趟，以腸胃不適、昏厥及胸悶胸痛急診病人居多。
3、住院累計人數(shù)910人，其中入院44人，出院11人，轉(zhuǎn)入4人，轉(zhuǎn)出4人。
二、干部職工齊心協(xié)力，確保醫(yī)院診療工作順利平安。
由于節(jié)前安排比較充分，在全院干部職工的共同努力下，春節(jié)期間的診療工作整體平安順利。遇到病人較多或深夜急診時，各科室自覺加強(qiáng)安排。在平凡的工作崗位上，涌現(xiàn)出了很多感人的事跡和先進(jìn)人物。
1、十多年來，院領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員堅持每年除夕夜到醫(yī)院，慰問堅守在工作崗位的值班人員，向他們致以節(jié)日的問候，并給值班人員送去了慰問金。
2、院長季曉林率先垂范，初三、初六上午二次專家門診，為患者解除病痛。
醫(yī)生在初三那天就收治了5個重病患者，有的甚至是下半夜收治，遇到重病號及時給予搶救。但所有醫(yī)護(hù)人員沒有任何怨言，依然保持旺盛的熱情投入工作。由于危重病人多，白萍主任帶領(lǐng)醫(yī)療組天天親自查房，噓寒問暖，獲得患者的肯定。外科一區(qū)在大年三十極力搶救一晚期癌癥患者無效死亡后，又收治一名門脈高壓、嘔血病人，楊鐘惠主任親自帶領(lǐng)醫(yī)療組給予積極治療，直至病人病情穩(wěn)定出院。初五再次與麻醉科攜手搶救一位83歲高齡的病人并獲得成功。icu留院5人，死亡2人，轉(zhuǎn)入2人。在7天時間內(nèi)進(jìn)行了7次大搶救。雖然工作任務(wù)繁重，但張志岷主任帶領(lǐng)醫(yī)療組加班加點，積極展開搶救。所有的醫(yī)生護(hù)士都沒有休息。
5、其他醫(yī)技科室都積極配合臨床工作，2～4日放假期間，檢驗科、醫(yī)學(xué)影像一科、二科、口腔科、五官科等遇到急診病人都能及時到位。尤其是檢驗科，夜間急診的比較多，初三、初四、初五三天里，林平、黃勝、倪小勤等值班人員半夜為急診患者抽血檢驗，第二天仍堅持上班。眼科、口腔科遇到急診，無論是除夕還是正月里，都能立即到位。靜脈配置中心和中心藥房等為了準(zhǔn)確加藥和核對，幾乎放棄休息，保證工作不出差錯。
醫(yī)院聘用期間工作總結(jié)篇七
根據(jù)《博愛縣衛(wèi)生局關(guān)于加強(qiáng)衛(wèi)生系統(tǒng)春節(jié)前后安全生產(chǎn)工作的通知》通知精神，為切實加強(qiáng)節(jié)日期間衛(wèi)生應(yīng)急工作，有效防范突發(fā)公共衛(wèi)生事件及重大傳染病疫情的發(fā)生，保障公眾身體健康和生命安全，確保人民群眾度過一個歡樂、祥和、平安的春節(jié)，我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，具體工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，層層落實。
20xx年1月27日下午，我院召開了全體干部職工春節(jié)期間工作安排會議，會議強(qiáng)調(diào)了春節(jié)期間安全工作的重要性，要求人人重視，營造安全責(zé)任重于泰山的氛圍。及時排查并解決了安全隱患問題，并在臨放假前對各個辦公室的電源情況進(jìn)行了檢查，加強(qiáng)了春節(jié)期間的值班工作，加強(qiáng)對防火、防盜、車輛、財產(chǎn)安全等的巡查，嚴(yán)格車輛管理制度，加強(qiáng)晚間的巡查，防止盜竊事故的發(fā)生。
二、切實做好醫(yī)療安全工作。
醫(yī)院針對春節(jié)期間可能發(fā)生的各種突發(fā)事件，加強(qiáng)臨床一線人員的值班力量，保證醫(yī)療設(shè)備處于良好狀態(tài)，保證應(yīng)急救助的需要;保證合理安排好門(急)診和病房值班工作，確保群眾在節(jié)假日期間方便、安全就診;按照制定的應(yīng)急預(yù)案，對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了必要的學(xué)習(xí)培訓(xùn);加強(qiáng)了對醫(yī)務(wù)人員的教育和管理工作，切實增強(qiáng)依法行醫(yī)、安全行醫(yī)的意識，保證正常的醫(yī)療服務(wù);進(jìn)一步加強(qiáng)了壓力容器、醫(yī)用氧氣、以及火、電、氣源及各種設(shè)備的安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，加強(qiáng)維護(hù)和保養(yǎng);進(jìn)一步加強(qiáng)了對毒麻藥品以及有毒、有害、易燃易爆化學(xué)危險物品的監(jiān)管，防止毒麻藥品的擅用;進(jìn)一步加強(qiáng)了管理和做好疏導(dǎo)工作，及時化解和妥善處理各種醫(yī)療糾。春節(jié)期間無突發(fā)公共衛(wèi)生事件及醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛發(fā)生。
三、做好各類傳染病防控工作。
我院加強(qiáng)手足口病、甲型h1n1流感等重點傳染病的防控工作，加強(qiáng)宣傳教育。重點抓好發(fā)熱門診工作，提高疫情監(jiān)測敏感性，嚴(yán)格執(zhí)行報告制度。切實做好傳染病的監(jiān)測、預(yù)防和控制工作，如發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告，快速反應(yīng)，快速處理。春節(jié)期間無重大傳染性疾病的發(fā)生和流行。
四、加強(qiáng)急救車輛管理工作。
我院認(rèn)真加強(qiáng)“120”急救車車輛的管理，春節(jié)期間除轉(zhuǎn)運病人和執(zhí)行救護(hù)任務(wù)外，一律不得外出和挪作它用。堅決不允許疲勞、酒后、無證駕車;嚴(yán)禁超速超載行駛;本單位車輛外出時不得搭乘與工作無關(guān)的其他人員。做好醫(yī)務(wù)人員安排及車輛調(diào)度，做好救護(hù)車的維護(hù)保養(yǎng)和急救電話檢修工作，為公共衛(wèi)生突發(fā)事件實施緊急救助提供運輸保障，確保急救通道的暢通。
五、嚴(yán)防冰凍災(zāi)害安全事故。
醫(yī)院切實做好冰凍等極端天氣各項衛(wèi)生應(yīng)急工作，針對冬季雨雪冰凍災(zāi)害多發(fā)天氣的特點，建立醫(yī)療衛(wèi)生工作組，做好物資準(zhǔn)備、醫(yī)療應(yīng)急救援準(zhǔn)備工作，確保一旦發(fā)生突發(fā)事件能迅速開展醫(yī)療救治，最大程度減少災(zāi)害造成的損失。
六、嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)，勤儉節(jié)約，文明過節(jié)。
醫(yī)院大力發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律、節(jié)約經(jīng)費開支，文明過節(jié)，禁止任何奢侈浪費行為，開展的節(jié)日活動堅持節(jié)儉原則，堅決防止揮霍公款、鋪張浪費現(xiàn)象。
七、切實加強(qiáng)春節(jié)值班管理工作。
春節(jié)期間，我院嚴(yán)格落實崗位責(zé)任，對值班人員進(jìn)行了安全教育和培訓(xùn)，認(rèn)真落實24小時值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，由院領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流帶班，干部職工輪流值班，值班人員必須保證手機(jī)24小時暢通，要求對春節(jié)期間發(fā)生的各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件、災(zāi)害事故等要按有關(guān)規(guī)定及時上報。值班人員業(yè)務(wù)熟練，能嚴(yán)格堅守崗位，盡職盡責(zé)，假日期間無重大、突發(fā)事件發(fā)生，保障我轄區(qū)人民群眾度過了一個歡樂祥和的春節(jié)。
更多相關(guān)優(yōu)秀文章推薦：
醫(yī)院聘用期間工作總結(jié)篇八
xx年，在院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的指導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持和幫助下，較好地完成各項工作任務(wù)，在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面都取得了一定的成績?，F(xiàn)小結(jié)如下：
一、在思想上，堅持馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，學(xué)習(xí)社會主義核心價值體系，踐行社會主義榮辱觀，培養(yǎng)文明道德風(fēng)尚，以寬容和諧的心態(tài)對待工作和生活。
二、在業(yè)務(wù)上，心得體會范文嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，在自己平凡而普通的工作崗位上，認(rèn)真做好本職工作，同時結(jié)合自己在工作中遇到的問題和存在的不足之處，有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，尤其加強(qiáng)對新知識、新技術(shù)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作能力。
三、在工作中，嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范，廉潔自律，遵守各項規(guī)章制度、法律法規(guī)。不做違法亂紀(jì)之事，與同事團(tuán)結(jié)合作，取長補(bǔ)短，共同進(jìn)步。
回顧一年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了新的進(jìn)步，但還是有不少不足之處。思想?yún)R報范文今后，我還要認(rèn)真克服缺點，發(fā)揚成績，刻苦學(xué)習(xí)，勤奮工作，為人民的健康事業(yè)作出自己的貢獻(xiàn)。
醫(yī)院聘用期間工作總結(jié)篇九
衛(wèi)生部等五部委聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于公立醫(yī)院改革試點的指導(dǎo)意見》，選定個城市作為國家聯(lián)系指導(dǎo)的公立醫(yī)院改革試點地區(qū)。我院作為區(qū)唯一一所綜合性醫(yī)院，雖然不是試點單位，但作為公立醫(yī)院，從管理、醫(yī)療技術(shù)水平提高等方面也在嘗試、探索，尋求新發(fā)展。現(xiàn)將該項工作總結(jié)如下：
一、對口支援工作。
為了貫徹落實衛(wèi)生部《城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作管理辦法(試行)》文件精神，進(jìn)一步提高我院的服務(wù)能力和醫(yī)療水平，我院于年月日與醫(yī)院建立了對口支援。根據(jù)該協(xié)議，醫(yī)院派出一名掛職副院長，負(fù)責(zé)雙方的溝通和協(xié)調(diào)，根據(jù)我院實際情況幫助我院重點科室-心內(nèi)科提高技術(shù)水平。年里，醫(yī)院名高年資主治醫(yī)師對我院神經(jīng)內(nèi)科疾病治理進(jìn)行指導(dǎo)。我院派去盡名醫(yī)務(wù)人員前往醫(yī)院免費進(jìn)修和培訓(xùn)。目前，醫(yī)院與我院均按照協(xié)議積極工作，爭取早日達(dá)到二級甲等醫(yī)院水平。
二、積極開展基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的分工協(xié)作。
我院作為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，與上級指導(dǎo)中心-醫(yī)院開展了對口幫扶，實施了雙向轉(zhuǎn)診，截止年月底，共有名社區(qū)居民前往指導(dǎo)中心完善相關(guān)檢查。同時我院在年開展農(nóng)村巡診醫(yī)療工作，包括以下內(nèi)容：、選派有三年以上臨床經(jīng)驗的'醫(yī)護(hù)人員每周下鄉(xiāng)巡診，將特困戶、養(yǎng)老院老人等作為重點人群，建立健康檔案，開展醫(yī)療服務(wù)。、定期開展義診宣傳一次，深入村組院落，為群眾送醫(yī)送藥。、與鄉(xiāng)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生所聯(lián)絡(luò)，積極建立健全區(qū)、鄉(xiāng)、村三級農(nóng)村合作醫(yī)療轉(zhuǎn)診制度。、免費接收農(nóng)村衛(wèi)生人員來我院進(jìn)修學(xué)習(xí)，對其開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、手術(shù)帶教、病例討論、查房會診等，通過傳授專業(yè)學(xué)術(shù)知識，提高農(nóng)村醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能。
三、建立社會監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)信息公開。
市衛(wèi)生局醫(yī)管科對我院相關(guān)工作已進(jìn)行了指導(dǎo)。我院正與保險公司商議參加醫(yī)責(zé)險的相關(guān)事宜。其他監(jiān)督機(jī)制尚未引入。
年我院在信息公開方面投入較大，投資了萬元安裝了戶內(nèi)、戶外顯示屏，投資萬元安裝了窗口服務(wù)滿意度評價器。充分利用電子屏、公示欄、藥品監(jiān)督牌、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督牌、意見箱等途徑開展信息公開。信息公開工作得到了上級部門的好評。
四、推進(jìn)常見病種臨床路徑管理。
推行臨床路徑管理，可以把患者就醫(yī)過程中的內(nèi)容詳細(xì)化、規(guī)范化、程序化，做到步步明晰，步步有據(jù)可依。我院作為綜合性二級乙等醫(yī)院、分科少，引入臨床路勁是一項大的挑戰(zhàn)，年來，我院醫(yī)務(wù)科從單病種入手，選擇了種我院常見病，試行臨床路徑管理。個病種覆蓋了個專業(yè)，涉及個科室，目前該項工作剛剛起步，變異率、入組率正在統(tǒng)計中。
醫(yī)院聘用期間工作總結(jié)篇十
xx縣上半年衛(wèi)生應(yīng)急工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在xx縣衛(wèi)生局應(yīng)急辦的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，按照年初工作安排，結(jié)合衛(wèi)生應(yīng)急示范縣創(chuàng)建工作，進(jìn)一步建立健全了“責(zé)任明確、機(jī)制健全、制度完善、管理規(guī)范、準(zhǔn)備充分、應(yīng)對有效”的衛(wèi)生應(yīng)急體系，繼續(xù)堅持以“預(yù)防為主、分類管理、科學(xué)規(guī)范、客觀實用”的原則，做好衛(wèi)生應(yīng)急常態(tài)下的充分準(zhǔn)備，現(xiàn)將工作進(jìn)展情況總結(jié)如下：
一、工作開展情況。
（一）印發(fā)文件安排工作。
按照上級衛(wèi)生應(yīng)急工作精神，結(jié)合我縣自身實際情況，衛(wèi)生局年初印發(fā)了《20xx縣衛(wèi)生應(yīng)急工作要點》，對我縣全年衛(wèi)生應(yīng)急工作進(jìn)行安排部署，同時要求各單位適時調(diào)整了衛(wèi)生應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織及各單位職責(zé)分工，制定專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生應(yīng)急工作，做到分工明確、責(zé)任到人。
為做好衛(wèi)生應(yīng)急示范縣創(chuàng)建工作，積極向縣政府匯報衛(wèi)生應(yīng)急工作，爭取政府的更多支持，為我縣衛(wèi)生應(yīng)急工作的更好開展提供了堅實的體制保障。
（二）預(yù)案動態(tài)管理。
為適應(yīng)不斷變化的形勢需要，適時對衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂，增強(qiáng)了預(yù)案的適應(yīng)性和可操作性；明確界定了各部門、各單位在突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置工作中的職能和作用。為我縣突發(fā)公共衛(wèi)生事件的有效處置提供了有力的體系保障。
（三）加強(qiáng)物資儲備。
為有效應(yīng)對可能發(fā)生的突發(fā)公共衛(wèi)生事件，衛(wèi)生局要求衛(wèi)生系統(tǒng)各單位參照《國家衛(wèi)生應(yīng)急隊伍裝備目錄》，結(jié)合我縣衛(wèi)生應(yīng)急工作實際需要做好必要的裝備配置和一定數(shù)量的物資儲備。
（四）加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。
為了解各項工作開展情況，督促工作落實，衛(wèi)生局今年一改往年半年、年終工作考核制，實行季度考核制度。衛(wèi)生應(yīng)急工作納入公共衛(wèi)生服務(wù)考核內(nèi)容，占公共衛(wèi)生服務(wù)考核總分值100分中的5分，重點考核應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織、責(zé)任科室、負(fù)責(zé)人、必要物資儲備、培訓(xùn)演練等。年已進(jìn)行了兩次考核，上述各項工作各單位已基本落實，應(yīng)急演練多數(shù)單位擬安排在下半年進(jìn)行。
（五）加強(qiáng)知識宣傳。
根據(jù)xx縣衛(wèi)生局應(yīng)急辦工作要求結(jié)合我縣實際，在“5.18”來臨之際，認(rèn)真組織縣直各醫(yī)療衛(wèi)生單位和兩個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心共10家單位參加的大型集中宣傳活動，并現(xiàn)場組織了一場模擬人感染高致病性禽流感疫情演練，收到了良好的宣傳效果。同時32家衛(wèi)生院各自在當(dāng)?shù)卣v地、集貿(mào)市場等統(tǒng)一時間組織了宣傳活動。
由于預(yù)防在先、準(zhǔn)備充分，xx縣2018年上半年未發(fā)生公共衛(wèi)生事件及大的傳染病暴發(fā)流行。
近年來我縣手足口病防控形式嚴(yán)峻，對我縣衛(wèi)生應(yīng)急工作來說是一次較大的考驗，為了打好這場攻堅戰(zhàn)、持久戰(zhàn)，在每年的流行季節(jié)我縣應(yīng)急隊伍以“戰(zhàn)時狀態(tài)”全力應(yīng)對，深入落實各項防控措施，統(tǒng)籌兼顧、全面安排，做到“關(guān)口前移，重心下沉”，經(jīng)受住了一次次嚴(yán)峻的實戰(zhàn)考驗，取得了較好的防控效果，今年我縣手足口病發(fā)病率較去年同期相比大幅度下降。
二、存在問題及下一步工作重點。
下一步我院將繼續(xù)積極推進(jìn)應(yīng)急管理體系建設(shè)，充分利用醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和政府機(jī)構(gòu)改革的契機(jī)，爭取成立獨立的衛(wèi)生應(yīng)急機(jī)構(gòu)，積極爭取政府和上級衛(wèi)生部門的更多支持，設(shè)立衛(wèi)生應(yīng)急專項資金，用于衛(wèi)生應(yīng)急隊伍的培訓(xùn)、演練、衛(wèi)生應(yīng)急物資的儲備及突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置工作。進(jìn)一步建立和完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急機(jī)制，建立統(tǒng)一的突發(fā)公共衛(wèi)生事件預(yù)警監(jiān)測和報告制度。按照《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》的規(guī)定，修改完善各類應(yīng)急預(yù)防控制措施，科學(xué)分工，明確責(zé)任，逐步建立起包含醫(yī)療救治、疾病預(yù)防控制、衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督在內(nèi)的功能完善、反應(yīng)靈敏、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急體系。加強(qiáng)對衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和相關(guān)法律法規(guī)培訓(xùn)，提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)以及突發(fā)事件的防范意識和應(yīng)急能力，并對應(yīng)急隊伍每年實行強(qiáng)化培訓(xùn)和定期演練，努力造就一支專業(yè)的高素質(zhì)的衛(wèi)生應(yīng)急隊伍。
醫(yī)院聘用期間工作總結(jié)篇十一
剛剛過去的20xx年，是極不平凡的一年。面對新冠肺炎疫情，全市上下各級黨政干部、醫(yī)務(wù)人員、公安干警、社區(qū)志愿者堅持生命至上、人民至上，牢記使命，勇于擔(dān)當(dāng)，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)做出了突出貢獻(xiàn)。進(jìn)入常態(tài)化防控后特別是冬春季以來，面對嚴(yán)峻復(fù)雜的疫情防控形勢，全市廣大黨員干部職工特別是一線防控人員再接再厲，加壓奮進(jìn)，繼續(xù)奮戰(zhàn)在抗疫一線，為守護(hù)群眾生命健康安全做出新的貢獻(xiàn)。20xx年春節(jié)將至，經(jīng)市疫情防控指揮部研究，決定在春節(jié)前開展走訪慰問新冠疫情防控一線人員活動。有關(guān)事宜通知如下：
開展走訪慰問活動是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，是傳遞黨的溫暖和組織關(guān)愛的重要方式，是落實關(guān)心關(guān)愛抗疫一線人員的一項具體舉措。全市各級各部門要通過走訪慰問活動，加強(qiáng)疫情防控隊伍建設(shè)，了解掌握抗疫一線人員思想動態(tài)和訴求，幫助解決實際困難，把組織的關(guān)懷實實在在送到心坎上，進(jìn)一步激勵廣大抗疫一線人員新時代新?lián)?dāng)新作為，共同營造眾志成城抗擊疫情的良好氛圍，凝聚全社會共同抗擊新冠肺炎的強(qiáng)大合力。
本次走訪慰問活動對象，突出長期奮戰(zhàn)在抗疫一線工作人員，包括廣大醫(yī)務(wù)工作者、疾控人員、社區(qū)工作者、公安民警、駐宛官兵、應(yīng)急救援人員、新聞工作者、企事業(yè)單位職工、工程建設(shè)者、下沉干部、志愿者等。在走訪中，一是要注重慰問抗疫犧牲人員的家屬和在抗疫中致殘、患病人員；二是要注重慰問至今仍奮戰(zhàn)在抗疫一線的.人員；三是要注重慰問獲得國家、省、市表彰的抗擊新冠疫情先進(jìn)個人和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。在走訪慰問中，要傾聽一線人員呼聲和意見建議，幫助他們解決工作和生活中的實際困難，落實各項關(guān)愛政策，把組織的溫暖與關(guān)愛落到實處。
各級各部門要利用開展走訪慰問活動，進(jìn)一步深入一線、深入基層，深入到抗疫一線人員中，察實情、摸實底，了解掌握當(dāng)前我市冬春季疫情防控存在的漏洞、短板和不足。要通過走訪，走好群眾路線，傾聽基層聲音，了解防控實情，征集建議意見，為我市進(jìn)一步完善各項防控措施、扎實推進(jìn)防控工作開展提供有力保障。
各地、各級各部門要帶著感情和責(zé)任，精心組織，周密部署，統(tǒng)籌安排好本地、本系統(tǒng)、本單位走訪慰問活動，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自安排部署并帶頭開展走訪慰問，確?；顒有Ч?。走訪慰問活動要在2月10日前完成。走訪慰問活動要嚴(yán)格遵守中央八項規(guī)定精神，嚴(yán)禁層層陪同，嚴(yán)禁走形式，嚴(yán)禁做表面文章。在走訪過程中，發(fā)現(xiàn)的典型事例、好的經(jīng)驗做法以及帶有傾向性的問題和建議，要及時收集報送市疫情防控指揮部辦公室。
醫(yī)院聘用期間工作總結(jié)篇十二
今年以來，我縣以創(chuàng)建“安全保障型示范縣”為總體目標(biāo)，全面落實國發(fā)23號和渝府發(fā)〔20xx年工作目標(biāo)任務(wù)，有效維護(hù)了社會穩(wěn)定，大力促進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展。
一、全縣安全生產(chǎn)事故情況。
截止10月，全縣共發(fā)生各類人員傷亡事故46起，死亡33人，同比下降24.6%、上升13.7%。其中：發(fā)生較大事故2起，死亡13人，占人員死亡總數(shù)的39.4%，打破了連續(xù)四年無較大及以上事故發(fā)生的良好形勢，各類事故死亡人數(shù)占市下達(dá)控制指標(biāo)的110%。在46起33人死亡事故中，道路交通共發(fā)生事故43起，占傷亡事故總數(shù)的93.48%，死亡24人，占人員死亡總數(shù)的72.73%，其中：較大道路交通事故1起，死亡6人；發(fā)生水上交通事故3起，其中：較大事故1起、死亡7人，較大事故超100%。整個水陸交通事故共死亡31人，占整個指標(biāo)的93.93%。今年煤礦、非煤礦山、煙花爆竹、漁業(yè)船舶、農(nóng)業(yè)機(jī)械五個行業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)安全“零死亡”。
全縣安全生產(chǎn)工作今年重點抓好了監(jiān)管執(zhí)法、安全標(biāo)準(zhǔn)化、安全社區(qū)、專項整治、宣傳教育、安全投入、安全科技、應(yīng)急救援等八項工作，提升了政府安全監(jiān)管能力，落實了企業(yè)主體責(zé)任，強(qiáng)化了全民安全意識。主要呈現(xiàn)“十大”特點：
一是死亡控制指標(biāo)在受限之內(nèi)。死亡指標(biāo)控制在市政府下達(dá)的30人以內(nèi)；死亡人數(shù)與去年同期持平，無重特大事故發(fā)生。二是基層基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng)。全面落實企業(yè)安全主體責(zé)任，認(rèn)真貫徹落實國發(fā)23號文件，在全市率先兩年完成對我縣28個鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)、執(zhí)法裝備的配備；村（居）設(shè)置了專（兼）職安全信息員。三是監(jiān)察執(zhí)法效能顯著提升。1--10月實際收繳罰款83.5萬元，其中安全生產(chǎn)事前經(jīng)濟(jì)處罰金額36.5萬元，占總處罰金額的43.7%，事前預(yù)防性安全執(zhí)法力度明顯加大，處罰力度躍居全市前茅。四是本質(zhì)安全水平明顯增強(qiáng)。全面完成了16家高危行業(yè)生產(chǎn)小企業(yè)關(guān)閉任務(wù)；企業(yè)安全主體責(zé)任進(jìn)一步落實，道路交通、水上運輸、礦山、危險化學(xué)品、建筑施工等高危行業(yè)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)率在80%以上。五是安全社區(qū)創(chuàng)建成效顯著。28個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面開展創(chuàng)建安全社區(qū)活動，12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過了市級評定認(rèn)證，8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)評定認(rèn)證為市級安全社區(qū)。六是安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建活動扎實有效。10家企業(yè)創(chuàng)建安全文化示范企業(yè)，5家企業(yè)通過了市級專家組評定認(rèn)證。七是安全宣傳教育成績突出。我局被中宣部、公安部、安監(jiān)總局、總工會等國家七部委表彰為20xx年“安全生產(chǎn)月”活動優(yōu)秀單位，是重慶市獲得此殊榮的3個區(qū)縣之一。八是全面完成安全重點目標(biāo)任務(wù)。按時序全面完成了市政府下達(dá)的18個大項31個重點工作目標(biāo)任務(wù)。九是打非治違、隱患整治出實效。今年1-10月全縣采取鐵腕式整治、地毯式排查，深入全縣28個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2184平方公里的全方位整治，共收繳非法生產(chǎn)、銷售、運輸、儲存煙花爆竹2880多件（箱），集中統(tǒng)一銷毀了價值近30萬元的非法產(chǎn)品，是近十年銷毀最多、打擊力度最大、效果最好的一年。同時共排查生產(chǎn)經(jīng)營單位和場所8265家次，發(fā)現(xiàn)一般安全生產(chǎn)隱患5523項，整改隱患5396項，整改率97.7%，掛牌整治了24處重大安全隱患。十是高起點編制全縣十二五安全規(guī)劃。首次將安全規(guī)劃納入全縣國民經(jīng)濟(jì)十二五規(guī)劃，全縣十二五安全規(guī)劃已經(jīng)市有關(guān)安全專家評審，正在進(jìn)一步修訂完善。
（一）深化安全監(jiān)管體系建設(shè)，依法打擊安全違法行為。
一是強(qiáng)化了基層安全監(jiān)管能力建設(shè)。進(jìn)一步規(guī)范了鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)辦設(shè)置和人員配備，全面開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管規(guī)范化建設(shè)；進(jìn)一步完善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)、綜治、信訪、公安、司法、人武“六位一體”監(jiān)管工作機(jī)制，充分發(fā)揮了行政資源的整合效能作用；加強(qiáng)了各類工業(yè)園區(qū)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè)，足額配備了專職安全管理人員；進(jìn)一步深化了村（居）安監(jiān)、綜治、信訪、警務(wù)、調(diào)解、治保、民兵“七位一體”工作機(jī)制，在村（居）設(shè)置了安全（穩(wěn)定）專職干部。工業(yè)園區(qū)單獨設(shè)立了安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)并配齊了必需的安全監(jiān)管裝備。
二是完善了安全監(jiān)察執(zhí)法體制機(jī)制。研究制定了落實企業(yè)安全主體責(zé)任、建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”管理、職業(yè)安全健康監(jiān)管等制度體系。強(qiáng)化了縣安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法隊的安全監(jiān)察執(zhí)法職能，縣級行業(yè)監(jiān)管部門進(jìn)一步充實了安全監(jiān)察執(zhí)法力量；在安全監(jiān)管任務(wù)重的鄉(xiāng)鎮(zhèn)派駐了執(zhí)法中隊。建立了集安監(jiān)、監(jiān)察、公安、工商、稅務(wù)、質(zhì)監(jiān)、行業(yè)管理部門共同參與的執(zhí)法聯(lián)動協(xié)調(diào)機(jī)制，大力實施了聯(lián)合執(zhí)法；完善了工商、金融、保險以及有關(guān)資質(zhì)管理部門對“黑名單”企業(yè)的懲戒機(jī)制；建立了安全生產(chǎn)行政執(zhí)法案卷評審制度，規(guī)范了鄉(xiāng)鎮(zhèn)委托執(zhí)法工作，加強(qiáng)了業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，全面推進(jìn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政執(zhí)法工作。全縣安全監(jiān)察執(zhí)法人員100%持證上崗。
三是強(qiáng)化了安全生產(chǎn)事前預(yù)防性處罰。縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管和行業(yè)監(jiān)管部門編制了重點突出、針對性強(qiáng)的年度執(zhí)法計劃，強(qiáng)化了事前處罰，依法嚴(yán)厲查處了違法違章行為和事故隱患。加大了行政處罰決定的執(zhí)行力度，對拒不執(zhí)行處罰決定的單位和當(dāng)事人給予了嚴(yán)厲的法律、行政和經(jīng)濟(jì)制裁。樹立了“隱患就是事故”觀念，按照事故“四不放過”原則實施了“隱患問責(zé)”，嚴(yán)格打“三非”、反“三違”、治“三超”，嚴(yán)肅查處了事故遲報、謊報、漏報和瞞報行為。建立了行政執(zhí)法跟蹤檢查督查制度，對執(zhí)法力度不夠、工作不到位、避重就輕甚至包庇縱容等行為依法實施了責(zé)任追究；全年安全生產(chǎn)事前預(yù)防性處罰金額不低于總處罰金額的40%。
（二）深化安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面落實企業(yè)安全主體責(zé)任。
一是健全了企業(yè)安全管理體系。企業(yè)是安全生產(chǎn)責(zé)任主體，必須嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)政策規(guī)定，建立完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制和管理制度，規(guī)范設(shè)置了安全管理機(jī)構(gòu)，落實了人、財、物等保障措施，自主組織實施了風(fēng)險識別、安全檢查、隱患整治、事故搶險等安全防范工作。深入落實了企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定，開展了落實企業(yè)主體責(zé)任專項行動，督促企業(yè)主體責(zé)任落實。實施了企業(yè)安全風(fēng)險評估和分級分類管理，以及中小企業(yè)和事故多發(fā)企業(yè)安全管理、技術(shù)服務(wù)“托管”模式。推廣了“白國周班組管理法”，強(qiáng)化了班組安全責(zé)任，切實加強(qiáng)了班組安全管理。充分發(fā)揮了工會、職代會、職工代表、職工的作用，開展了“安康杯”競賽、“零事故”等安全文化活動。
二是全面推進(jìn)了安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。強(qiáng)化了安全標(biāo)準(zhǔn)化在市場準(zhǔn)入中的規(guī)范作用，大力推進(jìn)了新技術(shù)、新工藝、新材料和新裝備使用，淘汰了落后和嚴(yán)重危及安全生產(chǎn)的工藝、設(shè)備。將安全標(biāo)準(zhǔn)化與風(fēng)險抵押金、保險費率、名優(yōu)品牌、評先評優(yōu)等掛鉤，健全了企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化激勵機(jī)制。建立了安全標(biāo)準(zhǔn)化備案、統(tǒng)一公告、信息發(fā)布制度。大力實施了“樣板工廠”、“樣板礦井”、“樣板崗位”等示范工程。煤礦、非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹、交通運輸、建筑施工等高危行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)率達(dá)80%以上，供電、港口、燃?xì)?、乳制品、煙草、商貿(mào)企業(yè)等13個非高危行業(yè)試行了安全標(biāo)準(zhǔn)化。
三是健全了安全績效考核評價機(jī)制。建立了企業(yè)安全誠信機(jī)制，建立了企業(yè)安全承諾制度，健全了安全誠信與法律法規(guī)結(jié)合的懲戒機(jī)制。建立了企業(yè)負(fù)責(zé)人年薪和員工工資與安全績效掛鉤制度，建立了高危行業(yè)從業(yè)人員安全卡制度，加強(qiáng)了個人安全信息監(jiān)管。嚴(yán)格高危行業(yè)安全資質(zhì)管理和特種作業(yè)人員持證上崗規(guī)定，提高了安全準(zhǔn)入門檻，健全了高危行業(yè)企業(yè)市場準(zhǔn)入和退出機(jī)制。
四是推進(jìn)了安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建工作。按照《企業(yè)安全文化建議導(dǎo)則》（ag/t9004-20xx年安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建活動實施方案的通知》要求，組織指導(dǎo)了所涉及企業(yè)的創(chuàng)建工作。
（三）深化安全社區(qū)創(chuàng)建工作，構(gòu)建社會安全保障體系。
社區(qū)安全是社會安全、生產(chǎn)安全的基石，是構(gòu)建和諧社會和平安社會的主要組成部分。安全社區(qū)建設(shè)是“安全發(fā)展”的核心，是社會安全、生產(chǎn)安全的基礎(chǔ)和抓手，是落實以人為本，全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展的重要措施。一是分步實施，廣泛推進(jìn)。按照創(chuàng)建實施方案的規(guī)劃，在12個中心鎮(zhèn)重點推進(jìn)，發(fā)動了各個部門、單位、學(xué)校、廠礦、醫(yī)院和村居群眾全員、全過程、全方位參與，以預(yù)防各類人群的傷害這根主線在交通安全、消防安全、工作場所安全、家居安全、老年人安全、兒童安全、學(xué)校安全、公共場所安全、體育運動安全、涉水安全、社會治安、防災(zāi)減災(zāi)與環(huán)境安全等方面確定了安全促進(jìn)項目加以推進(jìn)，并取得了實際效果。二是高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。創(chuàng)建了鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立黨政一把手為組長的安全社區(qū)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和副職領(lǐng)導(dǎo)為組長的安全社區(qū)創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)組織機(jī)構(gòu)，建立了相關(guān)工作職責(zé)和制度；制定了安全社區(qū)建設(shè)工作方案；明確了轄區(qū)各部門、企事業(yè)單位、村居委和機(jī)關(guān)干部職工、企業(yè)員工及社區(qū)群眾安全管理責(zé)任制，層層簽訂了安全社區(qū)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書；舉行了安全社區(qū)創(chuàng)建啟動儀式，廣泛開展了宣傳和發(fā)動群眾參與。三是精心組織，扎實推進(jìn)。創(chuàng)建了鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立安全促進(jìn)項目工作組和志愿者隊伍，廣泛開展了社區(qū)安全現(xiàn)狀調(diào)查，分析了社區(qū)存在傷害事故的風(fēng)險源和安全隱患，制定了推進(jìn)項目傷害事故預(yù)防計劃，落實了安全知識宣傳教育培訓(xùn)、傷害事故的風(fēng)險源和安全隱患整治。四是強(qiáng)化投入，保障有力。創(chuàng)建鄉(xiāng)鎮(zhèn)保證了安全社區(qū)創(chuàng)建工作的辦公經(jīng)費，結(jié)合全國深化安全生產(chǎn)年和全市安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)突破年活動，加強(qiáng)了安全基礎(chǔ)設(shè)施的改善和安全監(jiān)管設(shè)施設(shè)備的裝備，做到了安全監(jiān)管人員、安全相關(guān)資金、安全管理責(zé)任、安全整治措施、安全目標(biāo)任務(wù)“五落實”。五是加強(qiáng)考核，務(wù)求實效。嚴(yán)格按照《重慶市安全社區(qū)建設(shè)評定標(biāo)準(zhǔn)》組織實施，組織安全專家組進(jìn)行了逐項資料和現(xiàn)場驗收，對達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的社區(qū)認(rèn)證頒發(fā)了認(rèn)證證書。
（四）加強(qiáng)安全專項整治，提升高危行業(yè)安全保障水平。
一是加強(qiáng)了安全隱患排查治理。充分發(fā)揮了行業(yè)安全生產(chǎn)聯(lián)席會議制度作用，建立了隱患拉網(wǎng)排查、掛牌整改、檔案管理、追蹤督辦常態(tài)機(jī)制。按照行業(yè)類別、企業(yè)規(guī)模、管理水平、事故情況等確定重點排查對象，實現(xiàn)了隱患排查治理常態(tài)化。重大隱患實施了市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府三級掛牌限期督辦，實行了整治責(zé)任、措施、資金、時間、預(yù)案“五落實”，重大隱患限期整治率達(dá)到了80%以上。學(xué)校、工業(yè)園區(qū)、工礦企業(yè)的建設(shè)工程按規(guī)定實施了報批備案；凡有權(quán)批準(zhǔn)建設(shè)項目開工的部門，批準(zhǔn)開工的文件抄告了所在地安監(jiān)部門，督促了建設(shè)單位依法報批備案。
二是深入開展安全專項整治。加快了構(gòu)建道路交通“四大體系”，建設(shè)了客運駕駛?cè)税踩a(chǎn)信息監(jiān)管平臺，完成了縣鄉(xiāng)公路安裝護(hù)欄，完成了危橋改造，加快了推進(jìn)渡改橋項目和客渡船標(biāo)準(zhǔn)化改造，推進(jìn)了航道整治工程。加強(qiáng)了農(nóng)村摩托車安全管理，探索了運輸企業(yè)安全績效評估抄告制度，完善了水陸交通安全電子監(jiān)控系統(tǒng)，推進(jìn)了動態(tài)監(jiān)控。打好了煤礦瓦斯治理和整頓關(guān)閉兩個攻堅戰(zhàn)，全縣高瓦斯和煤與瓦斯突出礦井全部建立了地面永久瓦斯抽放系統(tǒng)，所有產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦瓦斯實現(xiàn)了集中聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控；強(qiáng)力了推廣礦井人員定位跟蹤系統(tǒng)；嚴(yán)格了行政許可，提高了煤礦準(zhǔn)入門檻，嚴(yán)厲打擊了非法違法生產(chǎn)。嚴(yán)格建筑施工安全許可，健全重大建設(shè)項目安全掛牌跟蹤督辦制度，推廣實施了建筑工地現(xiàn)場電子監(jiān)控，繼續(xù)推進(jìn)了建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)“三落實”專項整治。狠抓了非煤礦山礦業(yè)秩序整頓，強(qiáng)制推行了分臺階分層開采。繼續(xù)開展了尾礦庫專項整治，認(rèn)真落實了《尾礦庫隱患綜合治理方案》。開展了石油天然氣企業(yè)防井噴失控、防硫化氫中毒、防天然氣管道占壓破壞。加強(qiáng)了危險化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營、運輸、使用、儲存、廢棄處置等全過程監(jiān)管，安全間距不足的加油（氣）站、危險化學(xué)品運輸車輛強(qiáng)制安裝阻隔防爆設(shè)施。依法整治了煙花爆竹等易燃易爆物品生產(chǎn)經(jīng)營秩序。加強(qiáng)了電梯、壓力容器、壓力管道、大型游樂設(shè)施等特種設(shè)備安全監(jiān)管。集中開展了高層建筑、公眾聚集場所、危舊房片區(qū)消防安全整治。全面推進(jìn)了職業(yè)安全健康監(jiān)管工作，培育監(jiān)管執(zhí)法、職業(yè)健康監(jiān)督員“兩支隊伍”；建立了職業(yè)危害申報、作業(yè)場所監(jiān)督檢查、職業(yè)衛(wèi)生安全許可“三項制度”；構(gòu)筑了法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)服務(wù)支撐、宣傳教育、信息與裝備“四大體系”，改善了作業(yè)環(huán)境，減少了職業(yè)危害。切實抓好了電力、冶金、有色、機(jī)械、建材、輕工、水利、農(nóng)機(jī)、民防、中小學(xué)校等安全專項整治，嚴(yán)防了各類事故發(fā)生。
“兩個目標(biāo)”：創(chuàng)建安全保障型示范縣和爭創(chuàng)全市安全綜合目標(biāo)考核先進(jìn)縣。
“三個突出、三個加強(qiáng)”：突出預(yù)防為主、突出加強(qiáng)監(jiān)管、突出落實責(zé)任；加強(qiáng)宣教和隊伍建設(shè)、加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作、加強(qiáng)協(xié)作聯(lián)動）。
“十個著力”：著力推動國發(fā)〔2014〕23號文件安全主體責(zé)任落實、著力加強(qiáng)綜合安全監(jiān)管和行業(yè)監(jiān)管、著力落實預(yù)防為主、著力加強(qiáng)安全生產(chǎn)投入，著力加強(qiáng)安全生產(chǎn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和分級分類管理、著力加強(qiáng)安全基礎(chǔ)基層工作、著力提升安全生產(chǎn)技術(shù)改造和強(qiáng)制推行安全先進(jìn)，著力推行安全三大經(jīng)濟(jì)政策和新建改建擴(kuò)建安全“三同時”、著力提高安全生產(chǎn)綜合治理能力、著力提高安監(jiān)人員履職能力。
圍繞“一個”中心：治大隱患、防大事故、降事故量。
落實“兩個”主體責(zé)任：企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和政府及部門的安全監(jiān)管責(zé)任。搞好“三個”服務(wù)即安全普法宣傳教育服務(wù)、企業(yè)安全管理指導(dǎo)服務(wù)、企業(yè)安全設(shè)施建設(shè)服務(wù)。
加強(qiáng)“四項”建設(shè)：安全生產(chǎn)法制體制機(jī)制建設(shè)、安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)、安全監(jiān)管監(jiān)察隊伍建設(shè)、本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)。
抓好“十項”工作：安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度進(jìn)一步落實；安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作加快推進(jìn)；基層安全監(jiān)管能力明顯增強(qiáng)；安全生產(chǎn)專項整治、重點行業(yè)和領(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患排查整治行動繼續(xù)深化；安全生產(chǎn)培訓(xùn)和宣傳教育工作取得實效；重大危險源得到有效監(jiān)控，重大事故隱患得到切實整改；科技興安戰(zhàn)略得到有效實施；安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系進(jìn)一步健全，安全生產(chǎn)應(yīng)急救援能力得到切實提高；職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管機(jī)制初步建立，職業(yè)危害突出的行業(yè)企業(yè)作業(yè)場所得到有效治理。
三是扎實抓好了高危行業(yè)生產(chǎn)小企業(yè)關(guān)閉工作。全面完成了1個小煤礦、15個小非煤礦山企業(yè)的關(guān)閉任務(wù)。建立健全了制度，制定完善了政策，規(guī)范了關(guān)閉標(biāo)準(zhǔn)和程序，加強(qiáng)了檢查、審核、驗收。強(qiáng)化了關(guān)閉工作督查，嚴(yán)防弄虛作假。妥善解決好了職工安置和再就業(yè)、困難職工救濟(jì)救助以及土地復(fù)耕、環(huán)境治理、煤礦周邊農(nóng)民的水、電和道路等問題，確保了社會安全穩(wěn)定。進(jìn)一步強(qiáng)化了“打非”責(zé)任，嚴(yán)厲打擊了非法開采等生產(chǎn)經(jīng)營活動，嚴(yán)防了關(guān)閉企業(yè)死灰復(fù)燃。
（五）加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，全面提升社會安全意識。
一是加大了安全生產(chǎn)宣傳力度。以宣傳“平安忠縣”、“安全保障型示范縣”建設(shè)為主線，打造了以忠州新聞網(wǎng)、忠州報、電視臺等“一網(wǎng)、一報、一臺”為核心的宣傳平臺，大力宣傳了安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、重大措施及先進(jìn)典型和經(jīng)驗，曝光違法、違規(guī)生產(chǎn)行為和重大事故典型案例，促進(jìn)企業(yè)零事故、社區(qū)零傷害、鄉(xiāng)鎮(zhèn)零死亡活動。健全了縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級宣傳網(wǎng)絡(luò)，開展了樹先進(jìn)典型、“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”、“送安全文化下基層”、安全保障示范創(chuàng)建等系列宣傳活動。完善了道路交通、消防、公共場所安全警示標(biāo)志、標(biāo)牌。利用廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等載體，大力開展了專版、專欄等特色宣傳活動，提升了全民安全意識。
二是全面推進(jìn)了安全生產(chǎn)大培訓(xùn)。統(tǒng)一編制了交通安全、防火防爆、防觸電、防中毒和各類事故、自然災(zāi)害自救基本知識教材，在中小學(xué)校開設(shè)了公共安全知識課程。推進(jìn)了安全技術(shù)集約化培訓(xùn)，加大考試考核力度，建設(shè)了縣安全技術(shù)考試考核網(wǎng)上系統(tǒng)，促進(jìn)了高危行業(yè)“變招工為招生”，實現(xiàn)農(nóng)民工向產(chǎn)業(yè)工人轉(zhuǎn)變。開展特種作業(yè)人員持證上崗專項整治活動。繼續(xù)實施了安全監(jiān)管人員“素質(zhì)提升工程”。完成了對綜合監(jiān)管和行業(yè)監(jiān)管負(fù)責(zé)人、安監(jiān)辦負(fù)責(zé)人以及安全監(jiān)管人員“大培訓(xùn)、大練兵”輪訓(xùn)活動。
（六）構(gòu)建安全生產(chǎn)投融資體系，切實加大安全生產(chǎn)投入。
督促企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行了安全費用政策，加強(qiáng)了安全費用提娶使用情況的.監(jiān)督檢查，確保了隱患治理、安全技術(shù)改造資金投入。公共安全項目經(jīng)費納入了縣財政預(yù)算，年度安全專項資金同比增長了10%以上。行業(yè)主管部門強(qiáng)化了安全專項經(jīng)費投入，保證了建設(shè)目標(biāo)如期實現(xiàn)。推進(jìn)了高危行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)安全責(zé)任保險。
（七）構(gòu)建安全科技支撐體系，增強(qiáng)本質(zhì)安全保障能力。
編制和實施了建設(shè)安全保障型示范縣發(fā)展規(guī)劃。加強(qiáng)了安全生產(chǎn)項目儲備，建立項目庫。推進(jìn)了重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全技術(shù)改造，推廣了一批先進(jìn)實用的安全科技成果。全面實施了“金安”工程建設(shè)，建立了縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)二級信息網(wǎng)絡(luò)平臺、高危行業(yè)領(lǐng)域從業(yè)人員安全信用信息系統(tǒng)，建立了重大危險源監(jiān)管與應(yīng)急救援綜合指揮平臺，實現(xiàn)了實時監(jiān)控。組建了縣安全生產(chǎn)舉報投訴中心，開通了“12350”舉報投訴電話，暢通了舉報、投訴、咨詢渠道。
（八）構(gòu)建應(yīng)急救援保障體系，提升事故災(zāi)難應(yīng)對水平。
進(jìn)一步推進(jìn)應(yīng)急預(yù)案管理，加強(qiáng)了應(yīng)急管理體制、機(jī)制和法制建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)了應(yīng)急救援體系建設(shè)，構(gòu)建了安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮平臺，健全了應(yīng)急資源數(shù)據(jù)庫和重大危險源數(shù)據(jù)庫。加強(qiáng)了應(yīng)急救援基地、應(yīng)急裝備設(shè)施和應(yīng)急物資儲備體系建設(shè)。完善了縣政府應(yīng)急機(jī)制和縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)二級政府應(yīng)急管理體制。加強(qiáng)了突發(fā)事件預(yù)測預(yù)警、信息報告、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置、恢復(fù)重建及調(diào)查評估，健全了事前、事發(fā)、事中、事后等運行協(xié)調(diào)機(jī)制，建立了應(yīng)急救援區(qū)域聯(lián)動機(jī)制。強(qiáng)化了應(yīng)急職守，嚴(yán)格落實了24小時值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。
二、存在的問題。
分析今年的安全生產(chǎn)工作，全縣安全生產(chǎn)繼續(xù)呈現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。但是，全縣的安全生產(chǎn)形勢仍然嚴(yán)峻，不容樂觀。主要表現(xiàn)在：
一是道路交通事故發(fā)生的主要原因是機(jī)動車駕駛員超速行駛、疲勞駕駛，不按規(guī)定讓行、違法占道行駛；縣道、鄉(xiāng)村道路事故多發(fā)；小型客車、兩輪摩托車是發(fā)生事故的主要車輛。
二是工礦企業(yè)事故發(fā)生的主要原因是生產(chǎn)經(jīng)營單位作業(yè)人員違反勞動紀(jì)律、違反操作規(guī)程、違章指揮，現(xiàn)場管理混亂，勞動防護(hù)缺乏，安全意識不強(qiáng)，檢查、檢修、施工、安裝等制度不健全等。
三是相關(guān)安全管理不到位也是造成事故的原因之一。主要體現(xiàn)在駕駛員、從業(yè)作業(yè)人員安全意識不強(qiáng)、違章操作；部分企業(yè)主體責(zé)任不落實，安全管理不力、隱患治理不徹底；部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門安全監(jiān)督不到位，監(jiān)管執(zhí)法滯后，特別是少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)將配備的安監(jiān)交通、設(shè)備挪作他用，無法保障安全監(jiān)管工作。
三、20xx年重點工作任務(wù)。
按照國家、市政府有關(guān)安全生產(chǎn)的總體部署，20xx年我縣安全生產(chǎn)工作以“兩個目標(biāo)”、以“三個突出、三個加強(qiáng)”和“十個著力”為重點，圍繞“一個”中心，落實“兩個”主體責(zé)任，搞好“三個”服務(wù)，加強(qiáng)“四項”建設(shè)，抓好“十項”工作，實現(xiàn)全縣安全生產(chǎn)形勢從“穩(wěn)定好轉(zhuǎn)”逐步向“明顯好轉(zhuǎn)”方向發(fā)展，使安全生產(chǎn)億元gdp死亡率、10萬工礦商貿(mào)從業(yè)人員死亡率、萬車死亡率低于重慶市和西部平均水平，接近全國平均水平。
醫(yī)院聘用期間工作總結(jié)篇十三
20xx年已經(jīng)進(jìn)入了倒計時，20xx年將進(jìn)入歷史的記載，細(xì)細(xì)回顧20xx年，回首這一年我們藥劑科日日夜夜，細(xì)細(xì)揣摩在這一年中所獲得的千般感受，驕傲、自豪、欣慰。驕傲、自豪、欣慰的是在過去的一年里藥劑科各項工作認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī)，在院長高度重視和分管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在全院臨床相關(guān)科室和藥劑科全體科員的共同拼搏、團(tuán)結(jié)協(xié)作，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求，求真務(wù)實的精神狀態(tài)順利而圓滿完成了院里交給各項工作任務(wù)和目標(biāo)。
現(xiàn)將藥劑工作情況總結(jié)如下。
政治思想方面。
加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高職工的政治思想覺悟。全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級及院里各種文件精神并積極落實到位，在日常繁忙的工作中不拘形式，結(jié)合科室的實際情況開展學(xué)習(xí)和討論，激勵科室人員積極，參與推進(jìn)醫(yī)院各項改革措施的落實和實施。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育，提高了科室人員的思想政治覺悟，自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng)，以提高窗口服務(wù)為己任，以質(zhì)量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務(wù)，做好一線窗口藥劑科服務(wù)工作。
業(yè)務(wù)管理。
完善工作流程，提高工作效率，方便病人。門診藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口，樹立醫(yī)院的良好形象是重中之重，如何方便病人、如何提高工作效率，是藥房工作的重點。保證住院病人及急診病人24小時的藥品供應(yīng)，保障醫(yī)院救死扶傷工作流程的正常運行。通過完善工作流程，合理設(shè)置窗口、機(jī)動配備人員等，充分調(diào)動全體人員的積極性，齊心協(xié)力、克服困難，提高工作效率，有效改變了取藥排隊、取藥難等現(xiàn)象，為病人提供方便。
藥品采購。
嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上招標(biāo)陽光采購，保證臨床患者用藥供應(yīng)及時。做到采購?fù)该?、質(zhì)量透明，臨床用藥透明，通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應(yīng)信息發(fā)布通知至臨床科室，及時了解各臨床科室藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋，確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿意性供應(yīng)。
儲備藥品。
加強(qiáng)藥品儲備管理，成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組。
醫(yī)院聘用期間工作總結(jié)篇十四
任現(xiàn)職以來，在政治上、思想上、行動上與黨中央保持一致，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想及鄧小平理論，努力實踐“三個代表”重要思想，擔(dān)任科室副主任，行政管理方面當(dāng)好助手，切實抓好分管工作的落實。包括教學(xué)安排、實習(xí)生臨床技能培訓(xùn)、病房門診工作的安排及科室日常事務(wù)的協(xié)調(diào)等。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，任勞任怨，組織紀(jì)律觀念強(qiáng)，遵紀(jì)守法。敬業(yè)愛崗，廉潔行醫(yī)，有良好的職業(yè)道德。堅持求真務(wù)實，醫(yī)教研工作均取得較好的成績。xx年、xx年被評為大學(xué)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員；xx年、xx年被評為大學(xué)先進(jìn)個人；xx年被評為學(xué)院評建先進(jìn)個人（本科教學(xué)評估）。xx年被評為xx醫(yī)院年度門診醫(yī)師之星。
醫(yī)療工作方面：長期在臨床一線工作，診療技術(shù)較全面，主要致力于心腦血管病的中西醫(yī)結(jié)合防治研究，擔(dān)任診療組組長，認(rèn)真履行職責(zé)，帶領(lǐng)和指導(dǎo)下級醫(yī)師完成各項醫(yī)療工作，診療工作耐心、細(xì)致、認(rèn)真負(fù)責(zé)?？剖也∪说尼t(yī)療質(zhì)量和病人滿意率均較高，有較好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。承擔(dān)科間會診、專家義診等工作，經(jīng)常有院內(nèi)外點名會診，主持中醫(yī)心腦血管病專家門診，每周兩個上午出診，門診量較大，經(jīng)常晚下班，是中醫(yī)科門診加班最多的醫(yī)生，先后10次被評為珠江醫(yī)院“醫(yī)術(shù)精、服務(wù)好、質(zhì)量優(yōu)”的月“門診醫(yī)師之星”和xx年年度“門診醫(yī)師之星”。
教學(xué)工作方面：承擔(dān)中醫(yī)本科和中西醫(yī)臨床醫(yī)學(xué)本科專業(yè)的《中醫(yī)內(nèi)科學(xué)》的理論大課教學(xué)，以及見習(xí)課、實驗課、西醫(yī)診斷學(xué)中的問病查體等理論課的講授；承擔(dān)本科生的臨床帶教等實踐性教學(xué)工作，共帶教實習(xí)生共41人，指導(dǎo)碩士研究生3人（導(dǎo)師組成員）。重視教學(xué)工作，把“教書育人”，“言傳身教”視為師德中最重要的品德，不斷總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗，提高教學(xué)水平。講課條理清楚，重點突出，教學(xué)效果好。在臨床帶教工作中，能針對不同學(xué)員的特點，因人施教，注重理論聯(lián)系實際，重視學(xué)生臨床技能的培養(yǎng)，定期開展專題講座，受到學(xué)員好評，教學(xué)評估優(yōu)秀。
科研工作方面：積極參加科研工作，主持廣東省自然科學(xué)基金、省科技計劃項目等省級基金課題3項；參加國家十五攻關(guān)課題分題、芬蘭國際合作課題等課題的研究；參加國家中醫(yī)藥管理局心血管重點專科協(xié)作組工作，為高脂血癥協(xié)作組成員，完成了血濁（高脂血癥）的中醫(yī)診療規(guī)范的制定，開展主攻病種臨床診療方案驗證等相關(guān)研究工作。任現(xiàn)職務(wù)以來，在省級以上刊物發(fā)表學(xué)術(shù)論文13篇，獲首屆廣東省醫(yī)藥類教學(xué)媒體教材評比三等獎1項（第四作者）。
存在問題：開拓精神和創(chuàng)新意識還不夠強(qiáng)，工作中有時還不夠大膽。
今后努力方向：發(fā)揚成績，克服缺點，爭取在醫(yī)教研各方面取得更大的成績。
醫(yī)院聘用期間工作總結(jié)篇十五
為做好**年春節(jié)期間醫(yī)療安全和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的醫(yī)療應(yīng)急救治工作，共同營造歡樂祥和、和諧穩(wěn)定的節(jié)日氣氛，確保節(jié)日期間醫(yī)療安全，廣大值班干部職工牢記使命，忠于職守，主動放棄與家人團(tuán)聚的機(jī)會，充分發(fā)揚吃苦耐勞、無私奉獻(xiàn)、兢兢業(yè)業(yè)的愛崗敬業(yè)精神，以扎扎實實的工作作風(fēng)，精湛的醫(yī)療技術(shù)，優(yōu)良的服務(wù)水平贏得了上級領(lǐng)導(dǎo)和廣大患者的一致好評。春節(jié)期間，我院病人居高不下，門急診522人次，入院123人次，出院142人次，平均每天住院人數(shù)161人，120出診9次，新生兒出生14例，手術(shù)15臺次。整個節(jié)日期間工作運行正常，無任何重大醫(yī)療差錯事故發(fā)生，為維護(hù)節(jié)日安全作出了應(yīng)有的努力。
一、提前部署，明細(xì)要求。
我院在春節(jié)前期召開專題會議對春節(jié)期間醫(yī)院總體工作進(jìn)行全面布署，要求各科室嚴(yán)格按照文件精神，科學(xué)合理安排值班，嚴(yán)格遵守醫(yī)院各項。
規(guī)章制度。
加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理嚴(yán)防醫(yī)療事故的發(fā)生。認(rèn)真落實值班制度堅持24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制確保信息暢通。相關(guān)職能科室進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院治安綜合治理工作;強(qiáng)化醫(yī)療器械、藥品貯存、水電氣等后勤服務(wù)的保障確保臨床一線工作的高效運轉(zhuǎn)。
二、仔細(xì)排查，認(rèn)真落實。
在節(jié)前，相關(guān)科室責(zé)任人在分管院長的帶領(lǐng)下，對全院工作進(jìn)行了全面檢查，認(rèn)真排查醫(yī)療安全隱患并督促落實整改;在節(jié)日期間，值班院長和行政總值班也加強(qiáng)對各科室醫(yī)療工作、人員在崗在位情況的巡視，醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等職能部門對各科室的醫(yī)療質(zhì)量、安全管理等進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)處理。
三、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，確保春節(jié)期間醫(yī)療安全。
春節(jié)期間，值班人員牢固樹立宗旨意識和服務(wù)意識，始終秉承“質(zhì)量就是生命”核心理念，提高風(fēng)險意識，盡努力為患者提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)。
1、節(jié)假日期間，院領(lǐng)導(dǎo)組織醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人深入臨床一線加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全管理，充分發(fā)揮醫(yī)療質(zhì)控組織在病案檢查、規(guī)章制度尤其是醫(yī)療質(zhì)量核心制度落實和技術(shù)操作規(guī)范中的作用，督促各科室強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量和安全意識，嚴(yán)格遵守制度。
2、采取各種有效措施，做好醫(yī)療應(yīng)急搶救工作。時刻保持急診科、入院、手術(shù)等科室“綠色通道”的暢通，做好孕產(chǎn)婦、嬰幼兒、老年人等重點人群的醫(yī)療技術(shù)保障，加強(qiáng)因交通事故致傷致殘和急性酒精中毒患者的醫(yī)療救治，確保急診24小時隨時應(yīng)診;對傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件及時處理并上報;120車輛和人員隨時待命，做到值班車輛外出時，機(jī)動車輛能隨時進(jìn)入待命狀態(tài)。
3、全院171名值班人員做到了不遲到、不早退、不脫崗、不離崗，休假人員節(jié)后按時返崗。整個春節(jié)期間，醫(yī)院醫(yī)療工作井然有序，尚未發(fā)生一起醫(yī)療差錯事件。
四、加強(qiáng)后勤保障，確保臨床一線正常運轉(zhuǎn)。
各職能科室密切分工、相互協(xié)調(diào)，有力的保證了后勤保障服務(wù)能力，確保了臨床一線工作的正常運轉(zhuǎn)。
1、臨近春節(jié)，隨著大批務(wù)工人員返鄉(xiāng)，社會閑散人員增多，為確保醫(yī)院職工及住院患者財產(chǎn)安全，保衛(wèi)科加強(qiáng)進(jìn)出人員和車輛的監(jiān)控、巡查、管理力度，春節(jié)前后醫(yī)院綜合治安狀況良好，沒有發(fā)生一起失火、偷盜、斗毆等治安事件。
2、總務(wù)科節(jié)前積極儲備臨床急需物資，水、電、氣、被褥等物資供給正常。保潔人員堅守崗位，確保醫(yī)院各病區(qū)環(huán)境的整潔。
3、設(shè)備科加強(qiáng)設(shè)備檢查維修工作，做到設(shè)備維修隨喊隨到，隨到隨處理。
五、提高職工春節(jié)福利待遇，體現(xiàn)人性化服務(wù)理念。
1、廣大干部職工共享醫(yī)院發(fā)展成果。**年，醫(yī)院社會效益和經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升，這些成績的取得是全體干部職工辛勤勞動的成果，為了營造濃厚的春節(jié)氛圍，讓廣大干部職工共享醫(yī)院發(fā)展成果，醫(yī)院逐年提高春節(jié)福利待遇，**年春節(jié)，醫(yī)院共計發(fā)放各級各類福利待遇451萬元。財務(wù)科確保了各項福利資金及時準(zhǔn)確的發(fā)放。
2、節(jié)前，由于我院大部分離退休人員居住地比較分散，醫(yī)院工會帶領(lǐng)相關(guān)人員冒著嚴(yán)寒登門拜訪，將近六萬元慰問金、醫(yī)院的溫暖親自送到89名離退休老干部、老專家手中。臘月27日，縣長蒞臨我院，將5000元慰問金送至值班人員手中并充分肯定了我院在保障區(qū)域衛(wèi)生健康事業(yè)中所作出的巨大貢獻(xiàn)。
3、醫(yī)院堅持以人為本，處處彰顯“以病人為中心”服務(wù)理念。臘月29日，醫(yī)院免費在食堂安排5桌飯菜，宴請值班人員、住院患者及家屬到食堂吃團(tuán)年飯，院長、副院長、工會主席明娥同志和大家歡聚一堂，共同團(tuán)年。節(jié)日期間，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)主動前往臨床一線各科室看望留守值班人員和住院患者，使大家感受到即使在醫(yī)院也能享受到家的溫暖。
六、盡職盡責(zé)，各崗位典型事跡不斷涌現(xiàn)。
春節(jié)期間，值班人員舍小家顧大家，堅守崗位，用實際行動演繹了一個個感人事跡：醫(yī)者仁心，骨外科陳述惠同志拒收一位60歲患者價值180元的禮品。護(hù)士樓一氧化碳中毒事件發(fā)生后，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，院長帶領(lǐng)總務(wù)科主任李圣軍同志、保衛(wèi)科主任王華忠同志等相關(guān)人員從早上8點到晚上11點積極主動協(xié)助公安部門調(diào)查取證，妥善處理相關(guān)事宜。外科住院病人過年期間居高不下，謝穎博主任和譚昌盛副主任盡職盡責(zé)，親自會診，尤其是在普外科病人居高不下的情況下，譚主任還親自遠(yuǎn)赴龍坪接診病人，更難能可貴的是由于春節(jié)期間，就餐較難，外科主動承擔(dān)起患者的飲食責(zé)任。部分科室負(fù)責(zé)人、護(hù)士長更是以身作則、率先垂范，過年期間仍兢兢業(yè)業(yè)堅守在自己的工作崗位上，如、等同志……年近60的老同志，年復(fù)一年，日復(fù)一日默默無聞的戰(zhàn)斗在自己的工作崗位上……從他們身上折射出全體干部職工愛崗敬業(yè)、廉潔行醫(yī)和無私奉獻(xiàn)精神，充分展現(xiàn)了我院廣大干部職工的高尚道德情操。
春節(jié)長假悄然已過，新的征程已然開始，為此，全體干部職工還要繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞、兢兢業(yè)業(yè)和無私奉獻(xiàn)的精神，做到思想不放松、干勁不減弱、標(biāo)準(zhǔn)不降低，為新年度各項工作的順利開展奠定良好的基礎(chǔ)。
**年春節(jié)前，我院根據(jù)群眾的診療需求，結(jié)合醫(yī)院實際情況，制定了合理的排班和。
應(yīng)急預(yù)案。
春節(jié)期間，在全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，我院診療工作平安順利，未發(fā)生醫(yī)患糾紛，無醫(yī)療事故發(fā)生。
一、基本情況：
（統(tǒng)計數(shù)據(jù)為2月2日至8日）。
1、門診總?cè)藬?shù)為2523人次（實際1858），其中急診門診167人次，普通門診（2）437人次，中醫(yī)科門診246人次，保健科門診208人次，內(nèi)科門診199人次，外科門診162人次，肝炎門診185人次，病區(qū)門診計544人次，口腔門診38人次。第二門診70人次，院領(lǐng)導(dǎo)35人次。
2、春節(jié)期間，急診出車19趟，以腸胃不適、昏厥及胸悶胸痛急診病人居多。
3、住院累計人數(shù)910人，其中入院44人，出院11人，轉(zhuǎn)入4人，轉(zhuǎn)出4人。
二、干部職工齊心協(xié)力，確保醫(yī)院診療工作順利平安。由于節(jié)前安排比較充分，在全院干部職工的共同努力下，春節(jié)期間的診療工作整體平安順利。遇到病人較多或深夜急診時，各科室自覺加強(qiáng)安排。在平凡的工作崗位上，涌現(xiàn)出了很多感人的事跡和先進(jìn)人物。
1、十多年來，院領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員堅持每年除夕夜到醫(yī)院，慰問堅守在工作崗位的值班人員，向他們致以節(jié)日的問候，并給值班人員送去了慰問金。
2、院長率先垂范，初三、初六上午二次專家門診，為患者解除病痛。
4、病區(qū)的任務(wù)仍然相對比較繁重，尤其是內(nèi)一、內(nèi)二、干部保健一區(qū)、外科一區(qū)及icu，危重病人多，大小搶救也比較多。內(nèi)一區(qū)期初留院24個危重病人，從初三開始又陸續(xù)收治了10個病人，初五還收治了一個肝硬化、肝炎失代償期、雙肺炎癥、雙腎衰竭的瀕危病人，隨即展開搶救，后轉(zhuǎn)至icu。在科主任章文杰的帶領(lǐng)下，內(nèi)一區(qū)仍然在百忙之中保持多年優(yōu)良傳統(tǒng)，在大年初一給留院病人送花送溫暖。并且，每天保證有上級醫(yī)師查房。內(nèi)二區(qū)期初留院30名危重病人，春節(jié)期間又收治9名病人，期間開展危重病人搶救3次。初四中午11點收治一名腎衰、肺部感染、高鉀血癥患者，由于病情嚴(yán)重，隨即展開了搶救，很多醫(yī)護(hù)人員沒有休息，科主任葉華每天帶頭堅守崗位，堅持工作，保證每天參與查房，并嘗試構(gòu)建和諧醫(yī)患舉措，大年三十全體醫(yī)護(hù)人員給留院病人送花、拜年。干部保健一區(qū)期初留院17名危重病人，從初一開始陸續(xù)收治了12名危重病人。其中醫(yī)生在初三那天就收治了5個重病患者，有的甚至是下半夜收治，遇到重病號及時給予搶救。但所有醫(yī)護(hù)人員沒有任何怨言，依然保持旺盛的熱情投入工作。由于危重病人多，白萍主任帶領(lǐng)醫(yī)療組天天親自查房，噓寒問暖，獲得患者的肯定。外科一區(qū)在大年三十極力搶救一晚期癌癥患者無效死亡后，又收治一名門脈高壓、嘔血病人，主任親自帶領(lǐng)醫(yī)療組給予積極治療，直至病人病情穩(wěn)定出院。初五再次與麻醉科攜手搶救一位83歲高齡的病人并獲得成功。icu留院5人，死亡2人，轉(zhuǎn)入2人。在7天時間內(nèi)進(jìn)行了7次大搶救。雖然工作任務(wù)繁重，但張志岷主任帶領(lǐng)醫(yī)療組加班加點，積極展開搶救。所有的醫(yī)生護(hù)士都沒有休息。
5、其他醫(yī)技科室都積極配合臨床工作，2～4日放假期間，檢驗科、醫(yī)學(xué)影像一科、二科、口腔科、五官科等遇到急診病人都能及時到位。尤其是檢驗科，夜間急診的比較多，初三、初四、初五三天里，林平、黃勝、倪小勤等值班人員半夜為急診患者抽血檢驗，第二天仍堅持上班。眼科、口腔科遇到急診，無論是除夕還是正月里，都能立即到位。靜脈配置中心和中心藥房等為了準(zhǔn)確加藥和核對，幾乎放棄休息，保證工作不出差錯。
為使醫(yī)院職工度過一個歡樂祥和的新春佳節(jié)，按照上級文件要求,認(rèn)真部署各項安全生產(chǎn)工作，確保節(jié)日期間安全無事故?，F(xiàn)將安全工作開展情況總結(jié)如下：
一、高度重視、認(rèn)真部署、抓好落實。
我院結(jié)合實際情況根據(jù)春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的特點，及時下發(fā)了《關(guān)于開展兩節(jié)期間安全環(huán)保大檢查的通知》，為確保此次自查工作的有效落實,職工醫(yī)院成立了以院長為組長，保衛(wèi)科長、總務(wù)科長為副組長，各科室主任為成員，安全管理人員為成員的自查領(lǐng)導(dǎo)小組，做到領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，層層布置、層層落實、不留死角、不走過場，具體工作抓細(xì)、抓實，查到每一個班組、每一個環(huán)節(jié)。確定重點、明確責(zé)任，確保節(jié)日期間各項安全保障措施落到實處，各崗位人員各盡其職、各負(fù)其責(zé)，確保安全生產(chǎn)。
二、落實專項檢查，做好安全防范。
為確保此次自查能夠得到有效落實，我院嚴(yán)格按照提前制定的冬季安全環(huán)保措施開展各項安全工作，各科室認(rèn)真開展崗位安全自查自改工作，要求在自查過程中要做到檢查與整改相結(jié)合，邊檢查邊整改，以檢查促進(jìn)整改。檢查重點放在安全用電和冬季八防(防火、防凍、防滑、防中毒)等幾個方面，特別是對醫(yī)院的大型醫(yī)療設(shè)備、特種設(shè)備消毒壓力鍋和電梯的用電設(shè)施是否存在火災(zāi)隱患、線路老化等問題，進(jìn)行全面徹底的檢查，共查出安全隱患問題6項，都已通知相關(guān)人員和科室進(jìn)行及時整改，安全辦公室專門對整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保檢查中存在的問題不再死灰復(fù)燃，做到安全到位。在檢查過程中，檢查人員還對操作人員進(jìn)行安全教育，說明安全生產(chǎn)的重要意義以及進(jìn)行安全檢查的必要性，提高其對安全生產(chǎn)的認(rèn)識。通過以上活動的開展，為春節(jié)期間的安全環(huán)保工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
三、加強(qiáng)應(yīng)急管理，把好節(jié)日安全關(guān)。
我院組織醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了應(yīng)急預(yù)案的演練，確保突發(fā)事件能夠及時、準(zhǔn)確、有效的處置。
2、做好應(yīng)對突發(fā)性的出診準(zhǔn)備，配備相應(yīng)的醫(yī)療物質(zhì)，及時準(zhǔn)確的趕赴現(xiàn)場。
3、確保救護(hù)車始終保持良好狀態(tài)，使醫(yī)院現(xiàn)有的一臺救護(hù)車完好備用，確?；颊哂密?。
4、節(jié)日期間安排領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員開展安全監(jiān)督檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行整改。
四、節(jié)日期間工作有序開展，值班人員盡職盡責(zé)
我院各科室都排出了詳細(xì)的節(jié)日值班表，并配備副班表，以防緊急情況的發(fā)生。必須嚴(yán)格落實崗位責(zé)任制，明確帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，值班人員不許有脫崗、睡崗和酒后上崗現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即處理。醫(yī)生電話必須24小時暢通，保證隨叫隨到隨時出診。值班干部必須保證通訊聯(lián)絡(luò)暢通，遇到緊急情況第一時間掌握信息進(jìn)行處置，真正做到節(jié)日期間人員、時間、領(lǐng)導(dǎo)、電話、預(yù)防措施五落實。
醫(yī)院聘用期間工作總結(jié)篇一
即將過去的，對我們來說是有很重要意義的一年。這一年，在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)、支持下，我們的團(tuán)隊進(jìn)入了一個全新的領(lǐng)域，順利的開展了工作；在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下，得到了提高，走向了成熟；在有關(guān)科室的支持、配合下，通過我們的治療，產(chǎn)婦得到了主動的康復(fù)，創(chuàng)造了價值所以，在歲末年初，充溢我們心房的是感恩、感激和無限的動力。2月份開始，我們主要做產(chǎn)科病房的產(chǎn)后康復(fù)工作；8月份開始做產(chǎn)后42天復(fù)查門診康復(fù)治療。
一、思想作風(fēng)上嚴(yán)格要求，本著一切為了患者，為了患者一切的宗旨。
培養(yǎng)團(tuán)隊意識，提倡協(xié)作精神。
二、強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識，在人才培訓(xùn)上下功夫。
通過各種學(xué)習(xí)，使護(hù)士盡快成熟，成為技術(shù)骨干。
1、每周組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并做好學(xué)習(xí)記錄。
2、每月進(jìn)行一次考試。
3、工作中發(fā)現(xiàn)問題，及時總結(jié)、探討，提出整改方案，汲取經(jīng)驗教訓(xùn)。
三、配合醫(yī)院工作，加大對外宣傳力度，把產(chǎn)后康復(fù)的理念滲透到各個階層。
1、給孕婦學(xué)校提供講課內(nèi)容，配發(fā)宣傳冊。
2、門診產(chǎn)前檢查，及時指導(dǎo)，提前滲透。
3、住院期間，治療時告知產(chǎn)后42天門診復(fù)查。以為沒有恢復(fù)好的產(chǎn)婦及時治療，全面康復(fù)。
4、積極參與醫(yī)院組織的各項活動。在準(zhǔn)媽媽風(fēng)采大型活動中，適時推出抽獎送健美、健美我自信活動，提高了透明度。
5、配合婦?？仆瓿闪?000份的產(chǎn)后康復(fù)指導(dǎo)資料；完善了產(chǎn)后康復(fù)服務(wù)項目調(diào)研表。
四、注重溝通、友好交流。
工作中，及時了解患者的需求及心理。做好她們在身體經(jīng)受痛苦、心理經(jīng)受煎熬、社會角色轉(zhuǎn)型期的心理疏導(dǎo)。幫助她們建立自信，適時調(diào)節(jié)，有效的避免了產(chǎn)后抑郁的發(fā)生，提高了產(chǎn)婦及家庭的生活質(zhì)量。
五、積極宣傳及指導(dǎo)母乳喂養(yǎng)。
做好產(chǎn)后催乳及乳腺疏通。成功的`治療了數(shù)十位產(chǎn)后乳腺管阻塞的病例。得到了患者及家屬的贊譽(yù)，并送來了感謝信。同時，也有效的分擔(dān)了臨床護(hù)士的工作，增進(jìn)了我們的友誼。即將過去的，對我們來說是有很重要意義的一年。這一年，在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)、支持下，我們的團(tuán)隊進(jìn)入了一個全新的領(lǐng)域，順利的開展了工作；在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下，得到了提高，走向了成熟；在有關(guān)科室的支持、配合下，通過我們的治療，產(chǎn)婦得到了主動的康復(fù)，創(chuàng)造了價值所以，在歲末年初，充溢我們心房的是感恩、感激和無限的動力。
忙碌、充實的__年匆匆而過，盤點收獲，總結(jié)教訓(xùn)，該留下踏實的腳步；沉淀積累，觸動啟發(fā)，良好的開端在成功的結(jié)束之后。新年將至，為成為過去的__年畫一個圓滿的句號。
一、腳踏實地，從護(hù)理基礎(chǔ)工作做起。
首先，科室人員偏年輕化，工作經(jīng)驗不足，?？浦R欠缺，為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手，嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交班制度，將晨間護(hù)理與交接班作為交流平臺，深入細(xì)致的開展?？平】抵R教育，和人性化溝通，有效的提高病人滿意度，取得良好效果。同時，將核心制度落實作為本年度考核重點，每周考核一項，逐步規(guī)范工作流程。另外，提高服務(wù)質(zhì)量，從改進(jìn)工作細(xì)節(jié)入手：
3、推廣使用家屬陪護(hù)椅，只象征收取使用費，為病人提供很大方便；
4、建立護(hù)士交流溝通本，將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容，傳達(dá)會議內(nèi)容，交接須注意事項等寫入溝通本，各班參閱，減少須開會才能傳達(dá)的周期長、不能及時改進(jìn)的弊端，達(dá)到質(zhì)量持續(xù)及時改進(jìn)目的。
5、聯(lián)合都市寶貝照相館，免費為新生寶寶提供出生第一照，將新生的喜悅留給我們，也留給病人全家，取得特殊的良好效果。
二、抓制度落實，明確工作分工，防范工作漏洞。
將工作細(xì)化，進(jìn)行分工，文書書寫由責(zé)任護(hù)士和質(zhì)檢員三人負(fù)責(zé)，開成管床護(hù)士責(zé)任下完成病歷，責(zé)任護(hù)士把管，質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式，有效的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫，提高書寫質(zhì)量。工休座談、搶救藥品、實習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人，形成人人有事管，事事有人負(fù)責(zé)，大家共同參與科室管理，有效提高了大家的積極性。
三、嚴(yán)格產(chǎn)房管理，完成布局改造。
加強(qiáng)產(chǎn)房管理，印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程，張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻，強(qiáng)化操作流程化，落實腕帶識別制度，嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作，建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實施，有效加強(qiáng)產(chǎn)婦及新生兒安全管，同時完善疫苗上報及查對程序，加強(qiáng)疫苗管理。另外，根據(jù)管理年驗收標(biāo)準(zhǔn)，再次進(jìn)行產(chǎn)房改進(jìn)，配置消毒用品，調(diào)整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置，以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。
四、苦練技術(shù)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
針對護(hù)理人員年輕化情況，制定操作訓(xùn)練計劃，將基礎(chǔ)操作項目納入日?？己?，每周檢查督導(dǎo)一項，將常用操作項目逐一進(jìn)行考核，尤其中醫(yī)操作項目，制定操作標(biāo)準(zhǔn)，全員訓(xùn)練，并在操作考核中不斷改進(jìn)操作流程。提高操作技術(shù)，有效提高服務(wù)質(zhì)量。
五、開拓創(chuàng)新，不斷學(xué)習(xí)，完成繼續(xù)教育及帶教工作。
不斷充實?？浦R，派出助產(chǎn)一人到北京學(xué)習(xí)，護(hù)士長到天津及杭州進(jìn)修學(xué)習(xí)，引進(jìn)新的理念和技術(shù)，改進(jìn)工作，提高技術(shù)，帶動科室學(xué)習(xí)氣氛，完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月兩次，開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)項目，學(xué)習(xí)中醫(yī)理論，完成論文一篇，同時，督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù)，加強(qiáng)?？浦R學(xué)習(xí)。今年實習(xí)生人數(shù)多，為保證帶教質(zhì)量，制定詳細(xì)帶教計劃及帶教老師授課計劃，確保每批學(xué)生接受?？浦R兩次，圓滿完成全年帶教任務(wù)。
一年的付出，算不上美滿，總有獲得與失去同在，充實與惆悵并行，不滿足現(xiàn)狀才是進(jìn)步的開始，在又一個年度展開之際，只有努力啟航，進(jìn)入又一個奮斗的輪回。
醫(yī)院聘用期間工作總結(jié)篇二
公益性是一個近年來頻繁見于報刊的詞語，中共中央、國務(wù)院《關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》（3月1日）和衛(wèi)生部等五部委《關(guān)于公立醫(yī)院改革試點的指導(dǎo)意見》（2月）也都明確規(guī)定，要“加強(qiáng)公立醫(yī)院公益性”、“堅持公立醫(yī)院的公益性質(zhì)”。但對于什么是“公益性”，中國的正式文件或?qū)W術(shù)文獻(xiàn)，都沒有給出明確的界定。
據(jù)清華大學(xué)秦暉教授考證，“公益”一詞19世紀(jì)末從日本引進(jìn)，當(dāng)時日本人用這兩個字來翻譯西語中的publicwelfare（公共福利），后來為漢語沿用下來。秦暉教授認(rèn)為，在現(xiàn)代中國的語境中，“公益”一詞的含義更接近于公共品（publicgoods）。由于提供公共品本來就是政府的義務(wù)，他只是把提供公共品、而非謀求私益的民間組織定義為公益性組織（秦暉，）。另外一位公益事業(yè)的研究者、中國社會科學(xué)院的資中筠教授則認(rèn)為，“公益”更接近于philanthropy（關(guān)愛人類福祉）。由于關(guān)愛公眾福利本來就是政府職責(zé)所在，資中筠教授和秦暉教授一樣，也把公益活動界定為由民間機(jī)構(gòu)提供公共福利的活動（資中筠，；）。
事實上，在講到一個組織（法人）的性質(zhì)時，“公益性”這個限定語通常是和“營利性”對舉的。某些國家機(jī)構(gòu)，例如某些國有企業(yè)完全可能是營利性、而非公益性的；而某些私人機(jī)構(gòu)，例如非營利性基金，也完全可以是公益性的。
把各家的意見綜合起來，本文對“公益性”的內(nèi)涵做如下的概括：第一是“非營利性”；第二是“以促進(jìn)公眾福利為宗旨”。
根據(jù)以上的界定，中國公立醫(yī)院具有公益性，就是一件無需論證就可以毫不遲疑地作出肯定回答的事情，中國歷年來的改革文件從沒有過把它們改制為營利性企業(yè)的說法。
那么，近來為什么又會發(fā)生“公立醫(yī)院是否具有公益性”的問題呢？這個問題的提出，源于以來對“公立醫(yī)院收費使它們喪失了公益性”的批評。在我看來，這種批評混淆了公立醫(yī)院提供醫(yī)療服務(wù)應(yīng)不應(yīng)當(dāng)收費和醫(yī)療費用最終應(yīng)當(dāng)由誰支付這兩個不同的問題，是把醫(yī)療服務(wù)的提供和醫(yī)療費用的支付混為一談的結(jié)果。厘清這種混淆，乃是弄清問題的關(guān)鍵。
任何一種社會醫(yī)療體系，都包含兩個既有關(guān)聯(lián)又相區(qū)別的組成部分：一個是醫(yī)療費用的籌措，即由誰來支付醫(yī)療費用；另一個是醫(yī)療服務(wù)的提供，即由誰來提供醫(yī)療服務(wù)。在討論之前，我們必須把社會醫(yī)療體系的這兩個不同方面區(qū)分開來，分別加以考察。
二、關(guān)于醫(yī)療費用的籌措。
在古代社會里，購買醫(yī)療服務(wù)就像購買其他服務(wù)如理發(fā)、就餐等一樣，其費用基本上是由居民家庭自行處理和各自支付的。但是，對醫(yī)療服務(wù)的需求和對一般消費品的需求有一個很大的不同，就是“人有旦夕禍?！?，疾?。ㄌ貏e是費用高昂的大病）是否發(fā)生和何時發(fā)生很難預(yù)料，因此是否需要支付醫(yī)療費用和需要支付多少醫(yī)療費用具有很大的不確定性。加之“人命關(guān)天”，社會不能見死不救。所以，即使在醫(yī)藥不發(fā)達(dá)和預(yù)期壽命很短的古代，醫(yī)療費用在整個生命周期的消費中的占比不可能很高的情況下，也發(fā)展起了親屬間的互濟(jì)、宗族組織（如祠堂）的補(bǔ)助和私人慈善機(jī)構(gòu)的救濟(jì)等補(bǔ)充的付費形式。不過在當(dāng)時，普通農(nóng)戶因病致貧也是經(jīng)常發(fā)生的。
進(jìn)入近代以后，隨著醫(yī)療費用的增加、核心家庭成為占主導(dǎo)地位的家庭形式和社會公平觀念的提高，加大政府和社會對醫(yī)療費用分配格局的干預(yù)，通過一定形式的收入再分配，使人們能夠享有的基本醫(yī)療服務(wù)達(dá)到社會普遍認(rèn)可的均等化水平，就成為文明國家的必須。這種收入再分配主要實現(xiàn)兩種功能：一個是收入較高的個人和家庭對收入較低的個人和家庭進(jìn)行“均等補(bǔ)貼”；另一個是患病風(fēng)險較低的個人和家庭對患病風(fēng)險較高的個人和家庭進(jìn)行“風(fēng)險補(bǔ)貼”。出于這樣的需要，逐漸出現(xiàn)了一些社會化的醫(yī)療費用的籌措方式：
（1）社會醫(yī)療保險。19世紀(jì)末期德國的“鐵血宰相”俾斯麥（ottovonbismarck）通過國家立法，建立起通過向雇主和雇員雙方征收社會保障工薪稅為主、國家給予酌情補(bǔ)助為輔的強(qiáng)制性社會醫(yī)療保障體系。
“俾斯麥模式”的主要特點是：第一，強(qiáng)調(diào)個人的社會義務(wù)和責(zé)任，通過參保人的繳費來籌集資金，政府的一般財政收入只起補(bǔ)充作用。第二，在繳費和受益之間建立了明確的聯(lián)系，只有繳費者才有權(quán)受益。這樣，它一方面開辟了穩(wěn)定的籌資渠道，另一方面又能體現(xiàn)社會保障的再分配功能，實現(xiàn)“均等補(bǔ)貼”和“風(fēng)險補(bǔ)貼”。這種模式后來為許多國家所仿效。目前世界上有60多個國家采用該模式，其中約有半數(shù)實現(xiàn)了全民覆蓋。
這種社會保障模式也存在一些缺陷，主要是：第一，在雇主不能將工薪稅轉(zhuǎn)嫁給雇員的情況下，隨著醫(yī)療費用的自然增長，企業(yè)的人工成本負(fù)擔(dān)會有較大的增加，對經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)生負(fù)面的影響。第二，對于農(nóng)業(yè)人口和非正式部門的就業(yè)人口，工薪稅預(yù)扣很難實施。第三，體制較為復(fù)雜，管理成本較高。
（2）國家醫(yī)療保障。這種由國家財政承擔(dān)支付醫(yī)療費用的體制發(fā)端于英國社會改革家貝弗里奇（williambeverage）1942年撰寫的一份報告。1948年，在這份報告的基礎(chǔ)上形成了英國的“國民衛(wèi)生服務(wù)體系”（nationalhealthservice，nhs）。這一體系的特點是由政府使用財政資金開設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，購置醫(yī)療設(shè)備和藥物，聘用醫(yī)務(wù)人員，直接提供免費的醫(yī)療服務(wù)。
人們有時把早期的nhs稱為“貝弗里奇模式”。實際上，貝弗里奇報告建議采取繳費基準(zhǔn)制（definedcontribution，dc），以繳費征集收入為醫(yī)療服務(wù)籌資。1948年建立的“國民服務(wù)體系”采取的則是受益基準(zhǔn)制（definedbenefit，db），并由政府一般預(yù)算承擔(dān)付費責(zé)任。這種改變顯然是受到了從1945年開始執(zhí)政的英國工黨的社會主義政治理念的影響。
nhs模式的優(yōu)點，是為全國居民建立了全民享有的醫(yī)療保障，充分體現(xiàn)了現(xiàn)代社會普遍接受的人道主義價值觀，而且具有節(jié)約管理費用的優(yōu)點。
nhs模式的主要缺點，則是容易助長醫(yī)療費用無節(jié)制的增長和容易滋生官僚主義行為。特別是因為采取醫(yī)療費用支付和醫(yī)療服務(wù)提供合一的做法，nhs模式導(dǎo)致醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效率的下降，具體表現(xiàn)為待診、待治的時間過長，醫(yī)療質(zhì)量不高，以致過半數(shù)的英國人要求對這種體制做根本性的改革。據(jù)一位英國作家瓊?布斯菲爾德（joanbusfield）的記述，在英國看全科醫(yī)生（初級醫(yī)療）一般需要等1――2天，有時甚至更長；就連事故或急診的平均候診時間也要3――4個小時；等待手術(shù)的時間則更長，一般要18個月左右，直接導(dǎo)致很多病人不能及時得到治療；而要等待住院的人數(shù)也從20世紀(jì)70年代末的80萬人次增長到的近135萬人次（丁純，：26）。這導(dǎo)致了1991年英國實施將醫(yī)療服務(wù)購買者和提供者分離開來的“市場改革”。目前在約100個采用這種體制作為主要的醫(yī)療費用支付方式的世界衛(wèi)生組織的成員國中，相當(dāng)一部分實現(xiàn)了費用支付和服務(wù)提供的分離。政府的醫(yī)療保障機(jī)構(gòu)只作為購買者向各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)購買醫(yī)療服務(wù)，也就是說，為參保人得到的醫(yī)療服務(wù)付費。
（3）有鑒于上述兩種由公共醫(yī)療保險機(jī)構(gòu)承擔(dān)醫(yī)療費用模式的缺點，一些論者主張允許商業(yè)保險公司進(jìn)入醫(yī)療保險市場，個人自愿投保的商業(yè)醫(yī)療保險，通過商業(yè)保險機(jī)構(gòu)來分散個人風(fēng)險。
由個人承擔(dān)部分醫(yī)療費用的醫(yī)療保險計劃對于控制醫(yī)療支出的無節(jié)制增長能夠產(chǎn)生積極作用。美國蘭德公司的醫(yī)療保險實驗發(fā)現(xiàn)，與消費者承擔(dān)比例為95%和25%的共付保險相比，完全保險的醫(yī)療支出分別為前兩者的1.5倍和1.18倍。不過，商業(yè)醫(yī)療保險并不能完全取代社會醫(yī)療保險和政府醫(yī)療保障。但是對于低收入人群來說，商業(yè)保險的高額保費仍然是他們難以承受的。而且由于信息不對稱和逆向選擇的存在，商業(yè)保險機(jī)構(gòu)的運營也有很高的成本和面臨很大的風(fēng)險。
三、增加公共醫(yī)療支付的必要性。
在研究一個國家的醫(yī)療資金籌集問題時，需要注意兩項重要指標(biāo)：
一項是該國保健總費用（totalhealthexpenditure，the）占gdp的比重。世界各國the占gdp的平均比重是10%，其中中等收入國家平均比重為6%（pablogottret＆georgeschieber，2006）。，我國的the占gdp的比重是5.55%，人均583.9元。
另外一項是該國the的結(jié)構(gòu)或來源，即（1）政府財政用于醫(yī)療衛(wèi)生方面的開支；（2）社會醫(yī)療保險基金開支；（3）私人自費。其中，前兩項構(gòu)成公共醫(yī)療衛(wèi)生開支，第三項則是私人醫(yī)療衛(wèi)生開支。私人自費是一種完全不包含均等補(bǔ)貼和風(fēng)險補(bǔ)貼的付費方式。
從醫(yī)療費用籌措的角度看，中等收入國家和低收入國家醫(yī)療服務(wù)的籌資付費機(jī)制需要完成的一項重要任務(wù)，就是要擴(kuò)大公共醫(yī)療衛(wèi)生開支占the的比例，縮小私人現(xiàn)金付費所占的比例。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平既定的條件下，這是提高醫(yī)療服務(wù)均等化程度的基本途徑。
經(jīng)濟(jì)愈發(fā)達(dá)的國家，公共醫(yī)療衛(wèi)生開支占總開支的比例愈高，私人自費占the的比例愈低。
然而，我國的情況卻是，私人醫(yī)療衛(wèi)生開支占the的比例，1978年時為20.4%，上升到59%，比1978年提高了39個百分點。此后雖然有所回落，但到20為止，也只回落到了53.6%（石光、貢森，2005；衛(wèi)生部，2006）。這說明，在1978――20我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長期間the占gdp的比重逐步提高的同時，醫(yī)療服務(wù)籌資付費體制的基本趨向，是醫(yī)療服務(wù)的均等化程度有所降低。應(yīng)當(dāng)說，這是二十多年醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的一個重大缺陷，也是造成低收入階層“看不起病”這一嚴(yán)重社會問題的重要根源。
把基本醫(yī)療保障視為公共品，其費用由公共醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)承擔(dān)引發(fā)的一個問題，是如何界定“基本醫(yī)療服務(wù)”。把“基本醫(yī)療服務(wù)”規(guī)定在什么范圍內(nèi)和什么水平上，這是一個與一個國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、醫(yī)藥發(fā)展程度、歷史習(xí)俗以及人們的意愿有關(guān)的復(fù)雜問題。由于它并非本文的主題，我們在此就不作進(jìn)一步的討論了。
四、關(guān)于醫(yī)療服務(wù)的提供。
醫(yī)療服務(wù)的提供是與醫(yī)療費用支付完全不同的另一個問題。
由于醫(yī)療服務(wù)并不具有非競爭性和非排他性的特點，它顯然屬于私用品、而非公共品。在醫(yī)療費用支付問題已經(jīng)解決的情況下，一般醫(yī)療服務(wù)可以采取“補(bǔ)供方”的方式，由付費者直接開辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)來提供，也可以通過醫(yī)療費提供方的購買行為，由市場提供。從歷史上看，除英國的“國民醫(yī)療服務(wù)體系”（nhs）早期采取服務(wù)與付費合一即“補(bǔ)供方”的方式外，許多采取財政付費模式的國家，也是將兩者適當(dāng)分開的。即使原來采取服務(wù)與付費合一體制的英國，也在1991年以后對這種政府全包的體制進(jìn)行了服務(wù)與付費分開的“市場改革”，引入競爭機(jī)制，允許私立醫(yī)院進(jìn)入醫(yī)療服務(wù)市場和吸引私人資本投入醫(yī)療項目，由市場提供一般醫(yī)療服務(wù)。
所謂由市場提供一般醫(yī)療服務(wù)，要點是創(chuàng)立平等競爭的環(huán)境，吸引各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)，包括公立醫(yī)院、私立公益性醫(yī)院、私立營利性醫(yī)院進(jìn)入醫(yī)療服務(wù)市場，提供醫(yī)療服務(wù)。醫(yī)療服務(wù)支付方，包括政府所屬的醫(yī)療保障機(jī)構(gòu)、社會醫(yī)療保險基金、商業(yè)性醫(yī)療保險機(jī)構(gòu)以及病人則需向醫(yī)療機(jī)構(gòu)購買醫(yī)療服務(wù)。
這里需要指出的是，公立醫(yī)院作為政府設(shè)立的公益機(jī)構(gòu)，其非營利性固然是不言而喻的；但是，公益性并不是公立醫(yī)院才有的專屬特征。歷史上早就存在慈善機(jī)構(gòu)或私人設(shè)立的公益性的醫(yī)院和藥房。如晚清時期，“紅頂商人”胡雪巖就以向窮人和軍士“施藥”為開端，設(shè)立了半公益性藥局――胡慶余堂。近代以來，包括大學(xué)、社會公益組織在內(nèi)的各類社會組織設(shè)立公益性醫(yī)院更成為風(fēng)尚。如臺塑企業(yè)創(chuàng)始人王永慶為紀(jì)念其先父王長庚而設(shè)立、占有臺灣醫(yī)療服務(wù)市場四分之一份額的長庚醫(yī)院，就是一個著名的例子。
為了建立有效的醫(yī)療服務(wù)市場，就要對作為目前一般醫(yī)療服務(wù)的主要提供者的公立醫(yī)院進(jìn)行改造，同時放開對私立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的市場進(jìn)入限制，吸引更多的民間資源進(jìn)入醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域。
目前中國公立醫(yī)院的管理體制與改革前的國營企業(yè)管理體制有許多相似之處，因此，公立醫(yī)院改革也可以從國有企業(yè)改革的經(jīng)驗教訓(xùn)中得到借鑒。
我國國有企業(yè)采取過以下體制：（1）“實收實支、全部報銷”的供給制；（2）“以收抵支、按盈取獎”的經(jīng)濟(jì)核算制；（3）“包死基數(shù)、保證上交、超收自留、欠收自補(bǔ)”的包干制和（4）國有控股的.公司制等多種形式。在這四種形式中，前兩種的財務(wù)預(yù)算約束過軟，在公立醫(yī)院中似不宜采用。第三種形式（包干制）在醫(yī)藥機(jī)構(gòu)中的變形，即：“核定收支、以收抵支、超收上繳、差額補(bǔ)助”的包干制有一定程度的預(yù)算約束，但如何準(zhǔn)確地核定收入仍是一個很難妥善處理的問題。因此，在采取第四種體制的條件下引入醫(yī)療服務(wù)市場的競爭機(jī)制和第三方購買機(jī)制（詳后），可能是一種比較好的解決辦法。
為了形成有序競爭的醫(yī)療服務(wù)市場，在將公立醫(yī)院改造為相對獨立于行政管理機(jī)關(guān)的競爭主體的同時，還需大力引進(jìn)各種非國有的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，其中包括事業(yè)單位所屬的公益性醫(yī)院、私立的公益性醫(yī)院、私立的營利性醫(yī)院、外資醫(yī)院、私人門診部，等等。
過去我國醫(yī)療服務(wù)體系中發(fā)生“看病貴”和“以藥養(yǎng)醫(yī)”問題的一個重要原因是全靠預(yù)算撥款維持的公立醫(yī)院攤子太大而財政撥款不足。據(jù)許多地方報告，財政撥款不足醫(yī)院開支的十分之一，連給醫(yī)務(wù)人員開工資都捉襟見肘，醫(yī)院只好用“開大處方單”、“過度檢查”等創(chuàng)收辦法來維持營運?，F(xiàn)在政府已決定增撥補(bǔ)助款。但是要維持現(xiàn)在的公立醫(yī)院規(guī)模，經(jīng)營恐怕仍將感到不足。在這種情況下，中國醫(yī)院協(xié)會會長、原衛(wèi)生部副部長曹桂榮提出的調(diào)整公立醫(yī)院布局的建議值得認(rèn)真考慮。他認(rèn)為，政府要想好自己能養(yǎng)多少公立醫(yī)院，定下來就好好養(yǎng)。剩下的應(yīng)當(dāng)實行改制，讓它們進(jìn)入市場。在這方面，江蘇宿遷等市公立醫(yī)院改制的做法，引起了較大的爭論，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真地總結(jié)經(jīng)驗，擇善而從。此外，建立混合所有制的合資醫(yī)院也是增加醫(yī)療服務(wù)資源的一種途徑。目前設(shè)立合資醫(yī)院的法律法規(guī)很不完備，需要大力改進(jìn)來消除有關(guān)的體制障礙。
五、關(guān)于完善醫(yī)療服務(wù)市場。
醫(yī)療服務(wù)市場有效運作的最大障礙，在于供給方和需求方信息的高度不對稱。疾病的診斷、治療需要專業(yè)知識，供給方（醫(yī)院、醫(yī)生）在醫(yī)療服務(wù)市場中具有掌握信息的絕對優(yōu)勢，需求方（病人）通常缺乏必要的醫(yī)藥知識，對于祛病延年卻有迫切的要求。雖然病人可以選擇醫(yī)生和醫(yī)院，但對疾病的治療主要還是由醫(yī)生決定。醫(yī)生或醫(yī)院有可能會為減小風(fēng)險或增加收入推薦昂貴的或沒有必要的醫(yī)療服務(wù)。如果醫(yī)療服務(wù)提供者追求利益最大化，并誘導(dǎo)消費者過度消費，就會出現(xiàn)所謂“不完全代理行為”。單個消費者（病人）顯然無從或者無力約束這種行為，最終導(dǎo)致供需雙方的“契約失靈”（hansmann，1980）。
解決醫(yī)療服務(wù)市場的信息不對稱問題，可以有以下幾種選擇：
（1）采用“補(bǔ)供方”的方式，由政府開辦的醫(yī)院和診療所直接提供醫(yī)療服務(wù)。然而，根據(jù)各國實施政府醫(yī)療保障體制的歷史經(jīng)驗，由政府開設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和免費提供疾病診治、護(hù)理等一般醫(yī)療服務(wù)，并不是一種有效率的醫(yī)療體制：一則政府機(jī)構(gòu)并不具有對醫(yī)藥問題的信息優(yōu)勢，二則對專業(yè)問題的行政管理往往容易滋生官僚主義、貪污浪費等弊害。因此，近年來發(fā)達(dá)國家大多放棄了這種做法。
（2）加強(qiáng)政府對醫(yī)療服務(wù)市場的規(guī)制。例如，美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家克魯格曼（paulkrugman）建議政府在建立統(tǒng)一的病例記錄及質(zhì)量控制方面發(fā)揮更大的作用（克魯格曼、威爾斯，2006）。也有的國家采取對檢驗和藥品價格實行行政管制。不過實踐經(jīng)驗表明，價格管制很難取得降低費用和提高效率的成效。
（3）引入醫(yī)療服務(wù)的第三方購買者。由醫(yī)療保險機(jī)構(gòu)以集體的力量取代勢單力薄的個人消費者，來提高需求方掌握信息的能力和與供給方談判的能力。()加強(qiáng)醫(yī)療保險計劃的組織化程度，有助于發(fā)揮價格談判和專業(yè)監(jiān)督的能力。
事實上，利用市場上在服務(wù)品質(zhì)和價格方面展開的競爭改善醫(yī)療服務(wù)，同時加強(qiáng)政府對市場的合規(guī)性監(jiān)管，已成為世界性的趨勢（白重恩，）。
其中起關(guān)鍵作用的，是醫(yī)療服務(wù)提供者的報酬確定方式發(fā)生了很大的變化。20世紀(jì)90年代以前，服務(wù)提供者的報酬確定方式的主要特點是以投入為基礎(chǔ)，而沒有與產(chǎn)出和結(jié)果掛鉤。20世紀(jì)90年代以來，發(fā)達(dá)國家改革的總的方向是轉(zhuǎn)向以績效為基礎(chǔ)的報酬確定方式，而績效一般以產(chǎn)出或結(jié)果指標(biāo)來衡量。無論實行的是財政型還是保險型體制，大部分發(fā)達(dá)國家都陸續(xù)開發(fā)了不同形式的“按診斷相關(guān)病種付費”（diagnosis――relatedgroups，drgs，在中國稱為“按病種打包付費”）的機(jī)制。這種付費體制在中國被稱為“按病種付費”制度。drg最早是由美國的medicare體系于1983年采用，這種機(jī)制的要點是：（1）把各種疾病分入不同的費用組；（2）對每一費用組的平均費用進(jìn)行估算；（3）根據(jù)病人所屬病種給醫(yī)院支付費用。
實行這種制度，有利于把資源分配與醫(yī)療服務(wù)的產(chǎn)出和結(jié)果掛鉤，更清楚地界定購買者和提供者各自的責(zé)任，強(qiáng)化問責(zé)制度，并根據(jù)供給和需求狀況對醫(yī)療服務(wù)進(jìn)行調(diào)整。
目前我國開始在一些城市試行“按病種付費”的體制?？赏诟鶕?jù)實際情況進(jìn)行改進(jìn)以后在更大的范圍內(nèi)推廣。
醫(yī)院聘用期間工作總結(jié)篇三
從20xx年12月起，我國部分地區(qū)h7n9呈現(xiàn)上升態(tài)勢，已進(jìn)入h7n9疫情高發(fā)季節(jié)。
為此，人民醫(yī)院召開了全院科主任護(hù)士長會議，對h7n9防控工作進(jìn)行了布置。對醫(yī)院職工進(jìn)行了專項知識培訓(xùn)，同時采購配備了專用治療藥物和器械、物資，在門診大廳導(dǎo)診臺設(shè)立了預(yù)檢分診臺和發(fā)熱病人測體溫處，在院內(nèi)外擺放h7n9防控知識宣傳牌進(jìn)行宣教。
醫(yī)院專家建議：
二、應(yīng)購買有檢疫證明的鮮、活、凍禽類及其產(chǎn)品，如“冰鮮”、“凍鮮”禽肉產(chǎn)品等;。
三、生禽、畜肉和雞肉等一定要燒熟煮透，加工處理生禽肉和蛋類后要徹底洗手;。
四、應(yīng)注意飲食衛(wèi)生，食品加工過程中、要做到生熟分開;。
五、培養(yǎng)健康的生活方式，盡可能保持正常的作息，加強(qiáng)體育鍛煉;。
六、若有發(fā)熱及呼吸道癥狀，應(yīng)戴上口罩，盡快來醫(yī)院就診。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
醫(yī)院聘用期間工作總結(jié)篇四
x年3月28日——不尋常的一天。我被通知到醫(yī)院上班，而且是試用時間。這種試用期對我而言還是初次體驗，內(nèi)心有著無比矛盾的心情與壓力。但是我想到這對我來說也不無是一種難得的經(jīng)歷和磨練，于是便全副武裝，信心十足的走上了這段旅程。因為在此之前的工作也體檢中心，即使他們之間有著一定的差異，但我相信只要自己努力、認(rèn)真的對待一定能夠被認(rèn)可。
我進(jìn)入醫(yī)院首要的任務(wù)是熟悉整個電腦體檢系統(tǒng)軟件，包括各種信息資料錄入與維護(hù)，各科室疾病診斷配對以及各種常見問題的排查與糾正等等。接觸類似軟件，還是剛畢業(yè)時在醫(yī)院里的經(jīng)歷，而且當(dāng)時僅僅是做到了能夠錄入，相對于現(xiàn)在的要求，距離還很遠(yuǎn)，剛開始我有些忐忑不安，很是擔(dān)心?！凹葋碇?，則安之”就是懷著這種心情我竭力的學(xué)習(xí)著。當(dāng)天，剛好眼科有一個配對上的問題，急需要解決，護(hù)士長給我軟件資料，讓我試著解決，我的不安達(dá)到了極點，如果這個問題難住了我或許我也就失去了公司的信任。先是看資料看不懂，資料怎么會有“對癥下藥”的“處方”呢?沒辦法我就打開系統(tǒng)，一點一點的去理解它的各種功能，功夫不負(fù)有心人，我終于找到了解決方案，問題很快便被排除了。同時我也明白了一些道理：一是實踐才是最好的學(xué)習(xí)方法;二是只要不言放棄，便不會失敗。
三是“天下無難事，只怕有心人”是實實在在的真理。隨后的日子里我又陸續(xù)的遇到很多的問題，特別是眼科，因為疾病種類較多經(jīng)常會出現(xiàn)配對上的問題，如自動診斷不出、診斷重復(fù)出現(xiàn)，診斷出現(xiàn)錯誤等等各種各樣想像不到的問題，我就是遵循上面的學(xué)習(xí)方法和道理來一一排除的。另外的一些任務(wù)，基本上是我所熟悉的了，除了一些非本質(zhì)上的因素，我一般能夠做到。當(dāng)然在此期間我仍然有很多的收獲。首先是進(jìn)一步熟練掌握了測量血壓、脈搏、身高、體重、體脂肪率、hp、抽血等基本體檢項目，以及導(dǎo)檢方面，與客人的溝通、安排各科室侯檢方法等，其次是學(xué)習(xí)了眼科視力與眼壓測量并熟悉運用各種測量技巧，再次是心電圖測量的學(xué)習(xí)。還有消毒方面的知識鞏固以及在服從護(hù)士長安排重要性的認(rèn)識上均有了更深的認(rèn)識與理解等。
總之，在醫(yī)院的這段日子里，我受益匪淺，拓寬了對護(hù)士角色理解的知識視野，相信在未來的護(hù)士生涯中，我會更加完善我人生的護(hù)士形象。
醫(yī)院聘用期間工作總結(jié)篇五
自進(jìn)入我院參加工作，x年多來，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、幫助和支持下，我積極結(jié)合醫(yī)院與自身實際，緊緊圍繞行政辦公室中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，積極調(diào)整工作思路，不斷改進(jìn)工作方法，努力提高工作效率，不斷學(xué)習(xí)、快速成長。在此，首先感謝醫(yī)院給予我成長的平臺，令我在工作中不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步，逐步提高自身素質(zhì)和能力，現(xiàn)就聘用期間主要工作總結(jié)如下：
行政辦公室作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心科室，在理順內(nèi)外關(guān)系、提高管理效率、保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用。我以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實工作”為準(zhǔn)則，始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，較好地完成了各項工作任務(wù)。
（一）醫(yī)院的日常行政事務(wù)工作做到井然有序。
（二）協(xié)助辦公室主任做好醫(yī)院的會議協(xié)調(diào)、會議接待及會務(wù)籌備工作，包括擬定會議計劃、起草會議通知、做好會務(wù)服務(wù)和會議資料歸檔等。
（三）協(xié)助辦公室主任起草醫(yī)院的各類工作報告、總結(jié)、匯報材料等。
（四）負(fù)責(zé)醫(yī)院往來公文的.處理，包括公文擬制、公文辦理（收文辦理、發(fā)文辦理和整理歸檔）和公文管理等。
（五）負(fù)責(zé)醫(yī)院各類信息的收集、處理、反饋，及時形成新聞稿件，負(fù)責(zé)新聞信息的外報（報刊、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體）和發(fā)布（醫(yī)院官方、微信、微博平臺）等對外宣傳工作。
（六）負(fù)責(zé)處理醫(yī)院標(biāo)識標(biāo)牌和宣傳制品制作事宜，包括督辦申請審批流程、統(tǒng)一各類宣傳制品標(biāo)準(zhǔn)、做好與各科室和廣告設(shè)計方的溝通交流、協(xié)調(diào)宣傳制品制作進(jìn)度等。
（七）負(fù)責(zé)醫(yī)院各類上報資料的報送工作，落實“辦公室是所有公文的唯一出口和入口”原則，做到歸口統(tǒng)一，報送的同時做好資料的留底和備案工作，做到有“跡”可“循”。
（八）負(fù)責(zé)醫(yī)院各類圖片、影像資料的拍攝、錄制、整理和歸檔工作。
（九）協(xié)助辦公室主任做好醫(yī)院印章的管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行用印制度。
（十）協(xié)助辦公室主任配合完成黨群、工會的相關(guān)建章建制及各項活動的開展。
（十一）作好醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其他事務(wù)。
在日常工作中，嚴(yán)格按照醫(yī)院規(guī)定辦事，提高任務(wù)執(zhí)行力度。嚴(yán)格按照公文管理辦法執(zhí)行公文辦理工作，主動與各科室溝通，及時發(fā)現(xiàn)流程缺陷，并積極提出優(yōu)化建議與意見。在自我行為約束上，遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度。在工作完成效率與工作態(tài)度上，得到領(lǐng)導(dǎo)與同事認(rèn)同。在與各科室溝通交流中，言行謙遜、友善待人。
一是結(jié)合工作崗位所需，積極主動學(xué)習(xí)公文寫作、辦文規(guī)范、文件流轉(zhuǎn)程序等專業(yè)知識。
二是積極參加醫(yī)院組織的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)及活動等。
三是利用業(yè)余時間，主動深入學(xué)習(xí)各類辦公軟件知識及與工作密切相關(guān)的攝影攝像、設(shè)計繪圖等基礎(chǔ)知識，以此提高工作效率。通過不斷學(xué)習(xí)，自身思想理論素養(yǎng)和工作能力均得到較大提高。
本著對本職工作的熱愛和對醫(yī)院精神文化的認(rèn)同，我在此向醫(yī)院提出續(xù)簽勞動合同的申請。未來工作中，我將進(jìn)一步學(xué)習(xí)、鉆研，拓寬崗位所需專業(yè)知識，不斷增強(qiáng)綜合素質(zhì)，遵守職業(yè)道德，積極發(fā)揮工作主觀能動性，主動創(chuàng)新，為醫(yī)院的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)綿薄之力。
醫(yī)院聘用期間工作總結(jié)篇六
有一種味道叫年味，年味就是大街小巷張燈節(jié)彩的歡樂氣氛，年味就是春運中摩肩接踵奔向家鄉(xiāng)的匆匆腳步，年味就是家家戶戶“忙年”的欣喜感覺，年味就是期盼合家團(tuán)圓的急切心情，年味就是人們在辭舊迎新之際驅(qū)邪降福的愿望與寄托。
年味不僅流傳在大街小巷，也感染到腦系icu這個溫馨的大家庭中，雖然我們不是親人卻勝似親人，在這個特殊的節(jié)日里，依然有著一個個忙碌的身影穿梭在監(jiān)護(hù)室里，雖然我們不能回去與家人團(tuán)聚，但職業(yè)精神讓我們更加緊緊的凝聚在一起，猶如親人般的互相關(guān)懷，讓年的味道更加濃郁，值得一提的是為了讓我們感受到年的味道，聶晶護(hù)士長還為我們每個人準(zhǔn)備了過年的第一份禮物，我為護(hù)士長點贊。
1.年二十八在馬鐵柱主任和聶晶護(hù)士長的帶領(lǐng)下，科室為確保過節(jié)期間的醫(yī)療安全進(jìn)行了全面的安全檢查，并利用晨交班時間重點學(xué)習(xí)消防知識，加強(qiáng)大家的消防安全意識，提問滅火器、消防栓的使用方法和具體位置，做到防患于未然。
2.年二十九護(hù)士長為大家購買了許多的小零食，讓過節(jié)期間值班人員可以在飯后食用，讓大家的吃飯時間更有節(jié)日氛圍;我們還在科室大門口貼上由吳寶良護(hù)士親自書寫的。
對聯(lián)。
對聯(lián)內(nèi)容充滿了對科室醫(yī)務(wù)人員和患者的祝福也更加寫實更加生動除此以外我們還對科室進(jìn)行了富有年味的布置增添了節(jié)日氣氛。
3.年三十馬鐵柱主任和聶晶護(hù)士長親自帶領(lǐng)休息的醫(yī)務(wù)人員為當(dāng)天值班人員包餃子，讓大家在值班的同時能夠感受到科室的關(guān)懷，雖然不能回家過年，但有著這么多得兄弟姐妹們的陪伴能夠愉快的度過除夕夜。
4.年三十晚上科室為病情危重仍然不能出院的患者準(zhǔn)備了蘋果，予以平安、吉祥的意思，希望他們都能夠早日康復(fù)，清醒的患者還吃上了由我們護(hù)士自己包的餃子，在沒有家人陪伴的除夕夜度過了一個感動的夜晚。
5.年初一侯亞紅總護(hù)士長、魏愛軍協(xié)理員及各科護(hù)士長在一大早就來到了病房，給值班的醫(yī)護(hù)人員拜年，并致以了真摯的節(jié)日祝福;我科還將代表著鼠年的小羊吉祥物做為新年禮物送給了相關(guān)科室及部門的工作人員，感謝他們在大年初一能夠放棄了休息時間，來保證了住院患者的需要。
6.年初一張賽院長、孫世中副院長、涂悅副院長、馬鐵柱主任及李建軍主任也同樣在一大早就來到了監(jiān)護(hù)室，對還在住院的患者進(jìn)行了詳細(xì)的查房，聶晶護(hù)士長在聽取了院長的查房后，與值班的護(hù)士們認(rèn)真的分析了患者的病情，提出了更有針對性的護(hù)理措施，保證了治療及護(hù)理的連續(xù)性、有效性。
7.曹海華副院長也在過年期間親自巡視病房，查看住院患者的護(hù)理情況，并對值班人員致以節(jié)日的祝福，還自掏腰包為值班人員改善伙食，讓我們的春節(jié)充滿了滿滿的人情味。
8.孔麗莎、郭曉利護(hù)士雖然還處于哺乳期階段，但過年期間依然堅守在工作崗位上，為了保障護(hù)理工作的順利進(jìn)行舍小家、為大家，默默的做出貢獻(xiàn)。
9.龐西朋護(hù)士在過年期間也主動放棄了休息時間，每天上午為患者進(jìn)行支氣管鏡肺泡灌洗，為了能讓患者更早的出院，免于并發(fā)癥的困擾，每天為他們徹底清理呼吸道，降低了肺感染的發(fā)生率。
10.年初四血氣分析儀發(fā)生故障，工程師由于在過年期間已經(jīng)回家探親，無法及時回來對機(jī)器進(jìn)行維修，而趙楠技師知道消息后第一時間趕回了天津，連夜修理血氣分析儀，保障機(jī)器能夠在最快時間內(nèi)恢復(fù)使用，不影響患者治療的需要。
11.“爆竹聲中一歲除，春風(fēng)送暖入屠蘇。千門萬戶曈曈日，總把新桃換舊符。”春節(jié)轉(zhuǎn)眼悄悄過去了，雖然不能回家過年，但在神經(jīng)危重癥醫(yī)學(xué)科這個大家庭里依然能感覺到喜慶的氣氛和濃濃的年味。過節(jié)期間我科室共收治危重患者14名，平均每日住院人數(shù)為21人，科室的值班醫(yī)護(hù)人員每日堅守崗位，無遲到、早退現(xiàn)象，按時完成治療及護(hù)理工作，未發(fā)生一起差錯事故，順利完成了過節(jié)的工作任務(wù)。
為使醫(yī)院職工度過一個歡樂祥和的新春佳節(jié)，按照上級文件要求,認(rèn)真部署各項安全生產(chǎn)工作，確保節(jié)日期間安全無事故?，F(xiàn)將安全工作開展情況總結(jié)如下：
我院結(jié)合實際情況根據(jù)春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的特點，及時下發(fā)了《關(guān)于開展兩節(jié)期間安全環(huán)保大檢查的通知》，為確保此次自查工作的有效落實,職工醫(yī)院成立了以院長為組長，保衛(wèi)科長、總務(wù)科長為副組長，各科室主任為成員，安全管理人員為成員的自查領(lǐng)導(dǎo)小組，做到領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，層層布置、層層落實、不留死角、不走過場，具體工作抓細(xì)、抓實，查到每一個班組、每一個環(huán)節(jié)。確定重點、明確責(zé)任，確保節(jié)日期間各項安全保障措施落到實處，各崗位人員各盡其職、各負(fù)其責(zé)，確保安全生產(chǎn)。
為確保此次自查能夠得到有效落實，我院嚴(yán)格按照提前制定的冬季安全環(huán)保措施開展各項安全工作，各科室認(rèn)真開展崗位安全自查自改工作，要求在自查過程中要做到檢查與整改相結(jié)合，邊檢查邊整改，以檢查促進(jìn)整改。檢查重點放在安全用電和冬季八防(防火、防凍、防滑、防中毒)等幾個方面，特別是對醫(yī)院的大型醫(yī)療設(shè)備、特種設(shè)備消毒壓力鍋和電梯的用電設(shè)施是否存在火災(zāi)隱患、線路老化等問題，進(jìn)行全面徹底的檢查，共查出安全隱患問題6項，都已通知相關(guān)人員和科室進(jìn)行及時整改，安全辦公室專門對整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保檢查中存在的問題不再死灰復(fù)燃，做到安全到位。在檢查過程中，檢查人員還對操作人員進(jìn)行安全教育，說明安全生產(chǎn)的重要意義以及進(jìn)行安全檢查的必要性，提高其對安全生產(chǎn)的認(rèn)識。通過以上活動的開展，為春節(jié)期間的安全環(huán)保工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
我院組織醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了。
應(yīng)急預(yù)案。
的演練，確保突發(fā)事件能夠及時、準(zhǔn)確、有效的處置。
2、做好應(yīng)對突發(fā)性的出診準(zhǔn)備，配備相應(yīng)的醫(yī)療物質(zhì)，及時準(zhǔn)確的趕赴現(xiàn)場。
3、確保救護(hù)車始終保持良好狀態(tài)，使醫(yī)院現(xiàn)有的一臺救護(hù)車完好備用，確保患者用車。
4、節(jié)日期間安排領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員開展安全監(jiān)督檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行整改。
我院各科室都排出了詳細(xì)的節(jié)日值班表，并配備副班表，以防緊急情況的發(fā)生。必須嚴(yán)格落實崗位責(zé)任制，明確帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，值班人員不許有脫崗、睡崗和酒后上崗現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即處理。醫(yī)生電話必須24小時暢通，保證隨叫隨到隨時出診。值班干部必須保證通訊聯(lián)絡(luò)暢通，遇到緊急情況第一時間掌握信息進(jìn)行處置，真正做到節(jié)日期間人員、時間、領(lǐng)導(dǎo)、電話、預(yù)防措施五落實。
為切實加強(qiáng)春節(jié)期間醫(yī)院各項應(yīng)急工作，為了渡過一個快樂祥和、安全的春節(jié)，確保節(jié)日期間醫(yī)院的醫(yī)療安全、質(zhì)量安全、服務(wù)安全、保衛(wèi)安全、后勤保障等工作的正常開展。綜合辦制定了《春節(jié)值班表》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合院領(lǐng)導(dǎo)對節(jié)日期間的工作安排和部署。對春節(jié)期間工作匯報如下：
一、各部門都嚴(yán)格按照值班制度規(guī)定來執(zhí)行，做好值班人員的本職工作。值班人員電話都24小時開機(jī)，確保了通訊暢通。
實現(xiàn)了節(jié)日期間安全生產(chǎn)和人員安全事故為零，質(zhì)安部在節(jié)前組織開展了安全生產(chǎn)整治活動，在節(jié)日期間采取了有效措施，并在節(jié)日前組織一次徹底安全大檢查，查出問題和隱患15項，針對查出的問題和隱患組織加油站進(jìn)行整改，落實了具體防護(hù)措施和防護(hù)人。為安全搞好春節(jié)期間的生產(chǎn)工作做好充分準(zhǔn)備，抓好預(yù)案及演練，促進(jìn)員工對突發(fā)事故能及時處理打下堅實基礎(chǔ)。
抓好節(jié)日期間的信息聯(lián)絡(luò)制度，促進(jìn)節(jié)日生產(chǎn)經(jīng)營管理、資金安全管理工作是一項長期的工作，公司每一個員工都要提高消防安全意識，加強(qiáng)資金管理，要求加油站按時上報安全生產(chǎn)工作，才能確保公司人、財、物的安全x年春節(jié)前，我院根據(jù)群眾的診療需求，結(jié)合醫(yī)院實際情況，制定了合理的排班和應(yīng)急預(yù)案。春節(jié)期間，在全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，我院診療工作平安順利，未發(fā)生醫(yī)患糾紛，無醫(yī)療事故發(fā)生。
一、基本情況：
(統(tǒng)計數(shù)據(jù)為2月2日至8日)1、門診總?cè)藬?shù)為2523人次(實際1858)，其中急診門診167人次，普通門診(2)437人次，中醫(yī)科門診246人次，保健科門診208人次，內(nèi)科門診199人次，外科門診162人次，肝炎門診185人次，病區(qū)門診計544人次，口腔門診38人次。第二門診70人次，院領(lǐng)導(dǎo)35人次。
2、春節(jié)期間，急診出車19趟，以腸胃不適、昏厥及胸悶胸痛急診病人居多。
3、住院累計人數(shù)910人，其中入院44人，出院11人，轉(zhuǎn)入4人，轉(zhuǎn)出4人。
二、干部職工齊心協(xié)力，確保醫(yī)院診療工作順利平安。
由于節(jié)前安排比較充分，在全院干部職工的共同努力下，春節(jié)期間的診療工作整體平安順利。遇到病人較多或深夜急診時，各科室自覺加強(qiáng)安排。在平凡的工作崗位上，涌現(xiàn)出了很多感人的事跡和先進(jìn)人物。
1、十多年來，院領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員堅持每年除夕夜到醫(yī)院，慰問堅守在工作崗位的值班人員，向他們致以節(jié)日的問候，并給值班人員送去了慰問金。
2、院長季曉林率先垂范，初三、初六上午二次專家門診，為患者解除病痛。
醫(yī)生在初三那天就收治了5個重病患者，有的甚至是下半夜收治，遇到重病號及時給予搶救。但所有醫(yī)護(hù)人員沒有任何怨言，依然保持旺盛的熱情投入工作。由于危重病人多，白萍主任帶領(lǐng)醫(yī)療組天天親自查房，噓寒問暖，獲得患者的肯定。外科一區(qū)在大年三十極力搶救一晚期癌癥患者無效死亡后，又收治一名門脈高壓、嘔血病人，楊鐘惠主任親自帶領(lǐng)醫(yī)療組給予積極治療，直至病人病情穩(wěn)定出院。初五再次與麻醉科攜手搶救一位83歲高齡的病人并獲得成功。icu留院5人，死亡2人，轉(zhuǎn)入2人。在7天時間內(nèi)進(jìn)行了7次大搶救。雖然工作任務(wù)繁重，但張志岷主任帶領(lǐng)醫(yī)療組加班加點，積極展開搶救。所有的醫(yī)生護(hù)士都沒有休息。
5、其他醫(yī)技科室都積極配合臨床工作，2～4日放假期間，檢驗科、醫(yī)學(xué)影像一科、二科、口腔科、五官科等遇到急診病人都能及時到位。尤其是檢驗科，夜間急診的比較多，初三、初四、初五三天里，林平、黃勝、倪小勤等值班人員半夜為急診患者抽血檢驗，第二天仍堅持上班。眼科、口腔科遇到急診，無論是除夕還是正月里，都能立即到位。靜脈配置中心和中心藥房等為了準(zhǔn)確加藥和核對，幾乎放棄休息，保證工作不出差錯。
醫(yī)院聘用期間工作總結(jié)篇七
根據(jù)《博愛縣衛(wèi)生局關(guān)于加強(qiáng)衛(wèi)生系統(tǒng)春節(jié)前后安全生產(chǎn)工作的通知》通知精神，為切實加強(qiáng)節(jié)日期間衛(wèi)生應(yīng)急工作，有效防范突發(fā)公共衛(wèi)生事件及重大傳染病疫情的發(fā)生，保障公眾身體健康和生命安全，確保人民群眾度過一個歡樂、祥和、平安的春節(jié)，我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，具體工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，層層落實。
20xx年1月27日下午，我院召開了全體干部職工春節(jié)期間工作安排會議，會議強(qiáng)調(diào)了春節(jié)期間安全工作的重要性，要求人人重視，營造安全責(zé)任重于泰山的氛圍。及時排查并解決了安全隱患問題，并在臨放假前對各個辦公室的電源情況進(jìn)行了檢查，加強(qiáng)了春節(jié)期間的值班工作，加強(qiáng)對防火、防盜、車輛、財產(chǎn)安全等的巡查，嚴(yán)格車輛管理制度，加強(qiáng)晚間的巡查，防止盜竊事故的發(fā)生。
二、切實做好醫(yī)療安全工作。
醫(yī)院針對春節(jié)期間可能發(fā)生的各種突發(fā)事件，加強(qiáng)臨床一線人員的值班力量，保證醫(yī)療設(shè)備處于良好狀態(tài)，保證應(yīng)急救助的需要;保證合理安排好門(急)診和病房值班工作，確保群眾在節(jié)假日期間方便、安全就診;按照制定的應(yīng)急預(yù)案，對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了必要的學(xué)習(xí)培訓(xùn);加強(qiáng)了對醫(yī)務(wù)人員的教育和管理工作，切實增強(qiáng)依法行醫(yī)、安全行醫(yī)的意識，保證正常的醫(yī)療服務(wù);進(jìn)一步加強(qiáng)了壓力容器、醫(yī)用氧氣、以及火、電、氣源及各種設(shè)備的安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，加強(qiáng)維護(hù)和保養(yǎng);進(jìn)一步加強(qiáng)了對毒麻藥品以及有毒、有害、易燃易爆化學(xué)危險物品的監(jiān)管，防止毒麻藥品的擅用;進(jìn)一步加強(qiáng)了管理和做好疏導(dǎo)工作，及時化解和妥善處理各種醫(yī)療糾。春節(jié)期間無突發(fā)公共衛(wèi)生事件及醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛發(fā)生。
三、做好各類傳染病防控工作。
我院加強(qiáng)手足口病、甲型h1n1流感等重點傳染病的防控工作，加強(qiáng)宣傳教育。重點抓好發(fā)熱門診工作，提高疫情監(jiān)測敏感性，嚴(yán)格執(zhí)行報告制度。切實做好傳染病的監(jiān)測、預(yù)防和控制工作，如發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告，快速反應(yīng)，快速處理。春節(jié)期間無重大傳染性疾病的發(fā)生和流行。
四、加強(qiáng)急救車輛管理工作。
我院認(rèn)真加強(qiáng)“120”急救車車輛的管理，春節(jié)期間除轉(zhuǎn)運病人和執(zhí)行救護(hù)任務(wù)外，一律不得外出和挪作它用。堅決不允許疲勞、酒后、無證駕車;嚴(yán)禁超速超載行駛;本單位車輛外出時不得搭乘與工作無關(guān)的其他人員。做好醫(yī)務(wù)人員安排及車輛調(diào)度，做好救護(hù)車的維護(hù)保養(yǎng)和急救電話檢修工作，為公共衛(wèi)生突發(fā)事件實施緊急救助提供運輸保障，確保急救通道的暢通。
五、嚴(yán)防冰凍災(zāi)害安全事故。
醫(yī)院切實做好冰凍等極端天氣各項衛(wèi)生應(yīng)急工作，針對冬季雨雪冰凍災(zāi)害多發(fā)天氣的特點，建立醫(yī)療衛(wèi)生工作組，做好物資準(zhǔn)備、醫(yī)療應(yīng)急救援準(zhǔn)備工作，確保一旦發(fā)生突發(fā)事件能迅速開展醫(yī)療救治，最大程度減少災(zāi)害造成的損失。
六、嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)，勤儉節(jié)約，文明過節(jié)。
醫(yī)院大力發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律、節(jié)約經(jīng)費開支，文明過節(jié)，禁止任何奢侈浪費行為，開展的節(jié)日活動堅持節(jié)儉原則，堅決防止揮霍公款、鋪張浪費現(xiàn)象。
七、切實加強(qiáng)春節(jié)值班管理工作。
春節(jié)期間，我院嚴(yán)格落實崗位責(zé)任，對值班人員進(jìn)行了安全教育和培訓(xùn)，認(rèn)真落實24小時值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，由院領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流帶班，干部職工輪流值班，值班人員必須保證手機(jī)24小時暢通，要求對春節(jié)期間發(fā)生的各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件、災(zāi)害事故等要按有關(guān)規(guī)定及時上報。值班人員業(yè)務(wù)熟練，能嚴(yán)格堅守崗位，盡職盡責(zé)，假日期間無重大、突發(fā)事件發(fā)生，保障我轄區(qū)人民群眾度過了一個歡樂祥和的春節(jié)。
更多相關(guān)優(yōu)秀文章推薦：
醫(yī)院聘用期間工作總結(jié)篇八
xx年，在院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的指導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持和幫助下，較好地完成各項工作任務(wù)，在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面都取得了一定的成績?，F(xiàn)小結(jié)如下：
一、在思想上，堅持馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，學(xué)習(xí)社會主義核心價值體系，踐行社會主義榮辱觀，培養(yǎng)文明道德風(fēng)尚，以寬容和諧的心態(tài)對待工作和生活。
二、在業(yè)務(wù)上，心得體會范文嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，在自己平凡而普通的工作崗位上，認(rèn)真做好本職工作，同時結(jié)合自己在工作中遇到的問題和存在的不足之處，有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，尤其加強(qiáng)對新知識、新技術(shù)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作能力。
三、在工作中，嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范，廉潔自律，遵守各項規(guī)章制度、法律法規(guī)。不做違法亂紀(jì)之事，與同事團(tuán)結(jié)合作，取長補(bǔ)短，共同進(jìn)步。
回顧一年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了新的進(jìn)步，但還是有不少不足之處。思想?yún)R報范文今后，我還要認(rèn)真克服缺點，發(fā)揚成績，刻苦學(xué)習(xí)，勤奮工作，為人民的健康事業(yè)作出自己的貢獻(xiàn)。
醫(yī)院聘用期間工作總結(jié)篇九
衛(wèi)生部等五部委聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于公立醫(yī)院改革試點的指導(dǎo)意見》，選定個城市作為國家聯(lián)系指導(dǎo)的公立醫(yī)院改革試點地區(qū)。我院作為區(qū)唯一一所綜合性醫(yī)院，雖然不是試點單位，但作為公立醫(yī)院，從管理、醫(yī)療技術(shù)水平提高等方面也在嘗試、探索，尋求新發(fā)展。現(xiàn)將該項工作總結(jié)如下：
一、對口支援工作。
為了貫徹落實衛(wèi)生部《城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作管理辦法(試行)》文件精神，進(jìn)一步提高我院的服務(wù)能力和醫(yī)療水平，我院于年月日與醫(yī)院建立了對口支援。根據(jù)該協(xié)議，醫(yī)院派出一名掛職副院長，負(fù)責(zé)雙方的溝通和協(xié)調(diào)，根據(jù)我院實際情況幫助我院重點科室-心內(nèi)科提高技術(shù)水平。年里，醫(yī)院名高年資主治醫(yī)師對我院神經(jīng)內(nèi)科疾病治理進(jìn)行指導(dǎo)。我院派去盡名醫(yī)務(wù)人員前往醫(yī)院免費進(jìn)修和培訓(xùn)。目前，醫(yī)院與我院均按照協(xié)議積極工作，爭取早日達(dá)到二級甲等醫(yī)院水平。
二、積極開展基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的分工協(xié)作。
我院作為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，與上級指導(dǎo)中心-醫(yī)院開展了對口幫扶，實施了雙向轉(zhuǎn)診，截止年月底，共有名社區(qū)居民前往指導(dǎo)中心完善相關(guān)檢查。同時我院在年開展農(nóng)村巡診醫(yī)療工作，包括以下內(nèi)容：、選派有三年以上臨床經(jīng)驗的'醫(yī)護(hù)人員每周下鄉(xiāng)巡診，將特困戶、養(yǎng)老院老人等作為重點人群，建立健康檔案，開展醫(yī)療服務(wù)。、定期開展義診宣傳一次，深入村組院落，為群眾送醫(yī)送藥。、與鄉(xiāng)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生所聯(lián)絡(luò)，積極建立健全區(qū)、鄉(xiāng)、村三級農(nóng)村合作醫(yī)療轉(zhuǎn)診制度。、免費接收農(nóng)村衛(wèi)生人員來我院進(jìn)修學(xué)習(xí)，對其開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、手術(shù)帶教、病例討論、查房會診等，通過傳授專業(yè)學(xué)術(shù)知識，提高農(nóng)村醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能。
三、建立社會監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)信息公開。
市衛(wèi)生局醫(yī)管科對我院相關(guān)工作已進(jìn)行了指導(dǎo)。我院正與保險公司商議參加醫(yī)責(zé)險的相關(guān)事宜。其他監(jiān)督機(jī)制尚未引入。
年我院在信息公開方面投入較大，投資了萬元安裝了戶內(nèi)、戶外顯示屏，投資萬元安裝了窗口服務(wù)滿意度評價器。充分利用電子屏、公示欄、藥品監(jiān)督牌、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督牌、意見箱等途徑開展信息公開。信息公開工作得到了上級部門的好評。
四、推進(jìn)常見病種臨床路徑管理。
推行臨床路徑管理，可以把患者就醫(yī)過程中的內(nèi)容詳細(xì)化、規(guī)范化、程序化，做到步步明晰，步步有據(jù)可依。我院作為綜合性二級乙等醫(yī)院、分科少，引入臨床路勁是一項大的挑戰(zhàn)，年來，我院醫(yī)務(wù)科從單病種入手，選擇了種我院常見病，試行臨床路徑管理。個病種覆蓋了個專業(yè)，涉及個科室，目前該項工作剛剛起步，變異率、入組率正在統(tǒng)計中。
醫(yī)院聘用期間工作總結(jié)篇十
xx縣上半年衛(wèi)生應(yīng)急工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在xx縣衛(wèi)生局應(yīng)急辦的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，按照年初工作安排，結(jié)合衛(wèi)生應(yīng)急示范縣創(chuàng)建工作，進(jìn)一步建立健全了“責(zé)任明確、機(jī)制健全、制度完善、管理規(guī)范、準(zhǔn)備充分、應(yīng)對有效”的衛(wèi)生應(yīng)急體系，繼續(xù)堅持以“預(yù)防為主、分類管理、科學(xué)規(guī)范、客觀實用”的原則，做好衛(wèi)生應(yīng)急常態(tài)下的充分準(zhǔn)備，現(xiàn)將工作進(jìn)展情況總結(jié)如下：
一、工作開展情況。
（一）印發(fā)文件安排工作。
按照上級衛(wèi)生應(yīng)急工作精神，結(jié)合我縣自身實際情況，衛(wèi)生局年初印發(fā)了《20xx縣衛(wèi)生應(yīng)急工作要點》，對我縣全年衛(wèi)生應(yīng)急工作進(jìn)行安排部署，同時要求各單位適時調(diào)整了衛(wèi)生應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織及各單位職責(zé)分工，制定專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生應(yīng)急工作，做到分工明確、責(zé)任到人。
為做好衛(wèi)生應(yīng)急示范縣創(chuàng)建工作，積極向縣政府匯報衛(wèi)生應(yīng)急工作，爭取政府的更多支持，為我縣衛(wèi)生應(yīng)急工作的更好開展提供了堅實的體制保障。
（二）預(yù)案動態(tài)管理。
為適應(yīng)不斷變化的形勢需要，適時對衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂，增強(qiáng)了預(yù)案的適應(yīng)性和可操作性；明確界定了各部門、各單位在突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置工作中的職能和作用。為我縣突發(fā)公共衛(wèi)生事件的有效處置提供了有力的體系保障。
（三）加強(qiáng)物資儲備。
為有效應(yīng)對可能發(fā)生的突發(fā)公共衛(wèi)生事件，衛(wèi)生局要求衛(wèi)生系統(tǒng)各單位參照《國家衛(wèi)生應(yīng)急隊伍裝備目錄》，結(jié)合我縣衛(wèi)生應(yīng)急工作實際需要做好必要的裝備配置和一定數(shù)量的物資儲備。
（四）加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。
為了解各項工作開展情況，督促工作落實，衛(wèi)生局今年一改往年半年、年終工作考核制，實行季度考核制度。衛(wèi)生應(yīng)急工作納入公共衛(wèi)生服務(wù)考核內(nèi)容，占公共衛(wèi)生服務(wù)考核總分值100分中的5分，重點考核應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織、責(zé)任科室、負(fù)責(zé)人、必要物資儲備、培訓(xùn)演練等。年已進(jìn)行了兩次考核，上述各項工作各單位已基本落實，應(yīng)急演練多數(shù)單位擬安排在下半年進(jìn)行。
（五）加強(qiáng)知識宣傳。
根據(jù)xx縣衛(wèi)生局應(yīng)急辦工作要求結(jié)合我縣實際，在“5.18”來臨之際，認(rèn)真組織縣直各醫(yī)療衛(wèi)生單位和兩個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心共10家單位參加的大型集中宣傳活動，并現(xiàn)場組織了一場模擬人感染高致病性禽流感疫情演練，收到了良好的宣傳效果。同時32家衛(wèi)生院各自在當(dāng)?shù)卣v地、集貿(mào)市場等統(tǒng)一時間組織了宣傳活動。
由于預(yù)防在先、準(zhǔn)備充分，xx縣2018年上半年未發(fā)生公共衛(wèi)生事件及大的傳染病暴發(fā)流行。
近年來我縣手足口病防控形式嚴(yán)峻，對我縣衛(wèi)生應(yīng)急工作來說是一次較大的考驗，為了打好這場攻堅戰(zhàn)、持久戰(zhàn)，在每年的流行季節(jié)我縣應(yīng)急隊伍以“戰(zhàn)時狀態(tài)”全力應(yīng)對，深入落實各項防控措施，統(tǒng)籌兼顧、全面安排，做到“關(guān)口前移，重心下沉”，經(jīng)受住了一次次嚴(yán)峻的實戰(zhàn)考驗，取得了較好的防控效果，今年我縣手足口病發(fā)病率較去年同期相比大幅度下降。
二、存在問題及下一步工作重點。
下一步我院將繼續(xù)積極推進(jìn)應(yīng)急管理體系建設(shè)，充分利用醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和政府機(jī)構(gòu)改革的契機(jī)，爭取成立獨立的衛(wèi)生應(yīng)急機(jī)構(gòu)，積極爭取政府和上級衛(wèi)生部門的更多支持，設(shè)立衛(wèi)生應(yīng)急專項資金，用于衛(wèi)生應(yīng)急隊伍的培訓(xùn)、演練、衛(wèi)生應(yīng)急物資的儲備及突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置工作。進(jìn)一步建立和完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急機(jī)制，建立統(tǒng)一的突發(fā)公共衛(wèi)生事件預(yù)警監(jiān)測和報告制度。按照《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》的規(guī)定，修改完善各類應(yīng)急預(yù)防控制措施，科學(xué)分工，明確責(zé)任，逐步建立起包含醫(yī)療救治、疾病預(yù)防控制、衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督在內(nèi)的功能完善、反應(yīng)靈敏、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急體系。加強(qiáng)對衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和相關(guān)法律法規(guī)培訓(xùn)，提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)以及突發(fā)事件的防范意識和應(yīng)急能力，并對應(yīng)急隊伍每年實行強(qiáng)化培訓(xùn)和定期演練，努力造就一支專業(yè)的高素質(zhì)的衛(wèi)生應(yīng)急隊伍。
醫(yī)院聘用期間工作總結(jié)篇十一
剛剛過去的20xx年，是極不平凡的一年。面對新冠肺炎疫情，全市上下各級黨政干部、醫(yī)務(wù)人員、公安干警、社區(qū)志愿者堅持生命至上、人民至上，牢記使命，勇于擔(dān)當(dāng)，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)做出了突出貢獻(xiàn)。進(jìn)入常態(tài)化防控后特別是冬春季以來，面對嚴(yán)峻復(fù)雜的疫情防控形勢，全市廣大黨員干部職工特別是一線防控人員再接再厲，加壓奮進(jìn)，繼續(xù)奮戰(zhàn)在抗疫一線，為守護(hù)群眾生命健康安全做出新的貢獻(xiàn)。20xx年春節(jié)將至，經(jīng)市疫情防控指揮部研究，決定在春節(jié)前開展走訪慰問新冠疫情防控一線人員活動。有關(guān)事宜通知如下：
開展走訪慰問活動是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，是傳遞黨的溫暖和組織關(guān)愛的重要方式，是落實關(guān)心關(guān)愛抗疫一線人員的一項具體舉措。全市各級各部門要通過走訪慰問活動，加強(qiáng)疫情防控隊伍建設(shè)，了解掌握抗疫一線人員思想動態(tài)和訴求，幫助解決實際困難，把組織的關(guān)懷實實在在送到心坎上，進(jìn)一步激勵廣大抗疫一線人員新時代新?lián)?dāng)新作為，共同營造眾志成城抗擊疫情的良好氛圍，凝聚全社會共同抗擊新冠肺炎的強(qiáng)大合力。
本次走訪慰問活動對象，突出長期奮戰(zhàn)在抗疫一線工作人員，包括廣大醫(yī)務(wù)工作者、疾控人員、社區(qū)工作者、公安民警、駐宛官兵、應(yīng)急救援人員、新聞工作者、企事業(yè)單位職工、工程建設(shè)者、下沉干部、志愿者等。在走訪中，一是要注重慰問抗疫犧牲人員的家屬和在抗疫中致殘、患病人員；二是要注重慰問至今仍奮戰(zhàn)在抗疫一線的.人員；三是要注重慰問獲得國家、省、市表彰的抗擊新冠疫情先進(jìn)個人和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。在走訪慰問中，要傾聽一線人員呼聲和意見建議，幫助他們解決工作和生活中的實際困難，落實各項關(guān)愛政策，把組織的溫暖與關(guān)愛落到實處。
各級各部門要利用開展走訪慰問活動，進(jìn)一步深入一線、深入基層，深入到抗疫一線人員中，察實情、摸實底，了解掌握當(dāng)前我市冬春季疫情防控存在的漏洞、短板和不足。要通過走訪，走好群眾路線，傾聽基層聲音，了解防控實情，征集建議意見，為我市進(jìn)一步完善各項防控措施、扎實推進(jìn)防控工作開展提供有力保障。
各地、各級各部門要帶著感情和責(zé)任，精心組織，周密部署，統(tǒng)籌安排好本地、本系統(tǒng)、本單位走訪慰問活動，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自安排部署并帶頭開展走訪慰問，確?；顒有Ч?。走訪慰問活動要在2月10日前完成。走訪慰問活動要嚴(yán)格遵守中央八項規(guī)定精神，嚴(yán)禁層層陪同，嚴(yán)禁走形式，嚴(yán)禁做表面文章。在走訪過程中，發(fā)現(xiàn)的典型事例、好的經(jīng)驗做法以及帶有傾向性的問題和建議，要及時收集報送市疫情防控指揮部辦公室。
醫(yī)院聘用期間工作總結(jié)篇十二
今年以來，我縣以創(chuàng)建“安全保障型示范縣”為總體目標(biāo)，全面落實國發(fā)23號和渝府發(fā)〔20xx年工作目標(biāo)任務(wù)，有效維護(hù)了社會穩(wěn)定，大力促進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展。
一、全縣安全生產(chǎn)事故情況。
截止10月，全縣共發(fā)生各類人員傷亡事故46起，死亡33人，同比下降24.6%、上升13.7%。其中：發(fā)生較大事故2起，死亡13人，占人員死亡總數(shù)的39.4%，打破了連續(xù)四年無較大及以上事故發(fā)生的良好形勢，各類事故死亡人數(shù)占市下達(dá)控制指標(biāo)的110%。在46起33人死亡事故中，道路交通共發(fā)生事故43起，占傷亡事故總數(shù)的93.48%，死亡24人，占人員死亡總數(shù)的72.73%，其中：較大道路交通事故1起，死亡6人；發(fā)生水上交通事故3起，其中：較大事故1起、死亡7人，較大事故超100%。整個水陸交通事故共死亡31人，占整個指標(biāo)的93.93%。今年煤礦、非煤礦山、煙花爆竹、漁業(yè)船舶、農(nóng)業(yè)機(jī)械五個行業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)安全“零死亡”。
全縣安全生產(chǎn)工作今年重點抓好了監(jiān)管執(zhí)法、安全標(biāo)準(zhǔn)化、安全社區(qū)、專項整治、宣傳教育、安全投入、安全科技、應(yīng)急救援等八項工作，提升了政府安全監(jiān)管能力，落實了企業(yè)主體責(zé)任，強(qiáng)化了全民安全意識。主要呈現(xiàn)“十大”特點：
一是死亡控制指標(biāo)在受限之內(nèi)。死亡指標(biāo)控制在市政府下達(dá)的30人以內(nèi)；死亡人數(shù)與去年同期持平，無重特大事故發(fā)生。二是基層基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng)。全面落實企業(yè)安全主體責(zé)任，認(rèn)真貫徹落實國發(fā)23號文件，在全市率先兩年完成對我縣28個鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)、執(zhí)法裝備的配備；村（居）設(shè)置了專（兼）職安全信息員。三是監(jiān)察執(zhí)法效能顯著提升。1--10月實際收繳罰款83.5萬元，其中安全生產(chǎn)事前經(jīng)濟(jì)處罰金額36.5萬元，占總處罰金額的43.7%，事前預(yù)防性安全執(zhí)法力度明顯加大，處罰力度躍居全市前茅。四是本質(zhì)安全水平明顯增強(qiáng)。全面完成了16家高危行業(yè)生產(chǎn)小企業(yè)關(guān)閉任務(wù)；企業(yè)安全主體責(zé)任進(jìn)一步落實，道路交通、水上運輸、礦山、危險化學(xué)品、建筑施工等高危行業(yè)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)率在80%以上。五是安全社區(qū)創(chuàng)建成效顯著。28個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面開展創(chuàng)建安全社區(qū)活動，12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過了市級評定認(rèn)證，8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)評定認(rèn)證為市級安全社區(qū)。六是安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建活動扎實有效。10家企業(yè)創(chuàng)建安全文化示范企業(yè)，5家企業(yè)通過了市級專家組評定認(rèn)證。七是安全宣傳教育成績突出。我局被中宣部、公安部、安監(jiān)總局、總工會等國家七部委表彰為20xx年“安全生產(chǎn)月”活動優(yōu)秀單位，是重慶市獲得此殊榮的3個區(qū)縣之一。八是全面完成安全重點目標(biāo)任務(wù)。按時序全面完成了市政府下達(dá)的18個大項31個重點工作目標(biāo)任務(wù)。九是打非治違、隱患整治出實效。今年1-10月全縣采取鐵腕式整治、地毯式排查，深入全縣28個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2184平方公里的全方位整治，共收繳非法生產(chǎn)、銷售、運輸、儲存煙花爆竹2880多件（箱），集中統(tǒng)一銷毀了價值近30萬元的非法產(chǎn)品，是近十年銷毀最多、打擊力度最大、效果最好的一年。同時共排查生產(chǎn)經(jīng)營單位和場所8265家次，發(fā)現(xiàn)一般安全生產(chǎn)隱患5523項，整改隱患5396項，整改率97.7%，掛牌整治了24處重大安全隱患。十是高起點編制全縣十二五安全規(guī)劃。首次將安全規(guī)劃納入全縣國民經(jīng)濟(jì)十二五規(guī)劃，全縣十二五安全規(guī)劃已經(jīng)市有關(guān)安全專家評審，正在進(jìn)一步修訂完善。
（一）深化安全監(jiān)管體系建設(shè)，依法打擊安全違法行為。
一是強(qiáng)化了基層安全監(jiān)管能力建設(shè)。進(jìn)一步規(guī)范了鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)辦設(shè)置和人員配備，全面開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管規(guī)范化建設(shè)；進(jìn)一步完善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)、綜治、信訪、公安、司法、人武“六位一體”監(jiān)管工作機(jī)制，充分發(fā)揮了行政資源的整合效能作用；加強(qiáng)了各類工業(yè)園區(qū)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè)，足額配備了專職安全管理人員；進(jìn)一步深化了村（居）安監(jiān)、綜治、信訪、警務(wù)、調(diào)解、治保、民兵“七位一體”工作機(jī)制，在村（居）設(shè)置了安全（穩(wěn)定）專職干部。工業(yè)園區(qū)單獨設(shè)立了安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)并配齊了必需的安全監(jiān)管裝備。
二是完善了安全監(jiān)察執(zhí)法體制機(jī)制。研究制定了落實企業(yè)安全主體責(zé)任、建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”管理、職業(yè)安全健康監(jiān)管等制度體系。強(qiáng)化了縣安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法隊的安全監(jiān)察執(zhí)法職能，縣級行業(yè)監(jiān)管部門進(jìn)一步充實了安全監(jiān)察執(zhí)法力量；在安全監(jiān)管任務(wù)重的鄉(xiāng)鎮(zhèn)派駐了執(zhí)法中隊。建立了集安監(jiān)、監(jiān)察、公安、工商、稅務(wù)、質(zhì)監(jiān)、行業(yè)管理部門共同參與的執(zhí)法聯(lián)動協(xié)調(diào)機(jī)制，大力實施了聯(lián)合執(zhí)法；完善了工商、金融、保險以及有關(guān)資質(zhì)管理部門對“黑名單”企業(yè)的懲戒機(jī)制；建立了安全生產(chǎn)行政執(zhí)法案卷評審制度，規(guī)范了鄉(xiāng)鎮(zhèn)委托執(zhí)法工作，加強(qiáng)了業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，全面推進(jìn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政執(zhí)法工作。全縣安全監(jiān)察執(zhí)法人員100%持證上崗。
三是強(qiáng)化了安全生產(chǎn)事前預(yù)防性處罰。縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管和行業(yè)監(jiān)管部門編制了重點突出、針對性強(qiáng)的年度執(zhí)法計劃，強(qiáng)化了事前處罰，依法嚴(yán)厲查處了違法違章行為和事故隱患。加大了行政處罰決定的執(zhí)行力度，對拒不執(zhí)行處罰決定的單位和當(dāng)事人給予了嚴(yán)厲的法律、行政和經(jīng)濟(jì)制裁。樹立了“隱患就是事故”觀念，按照事故“四不放過”原則實施了“隱患問責(zé)”，嚴(yán)格打“三非”、反“三違”、治“三超”，嚴(yán)肅查處了事故遲報、謊報、漏報和瞞報行為。建立了行政執(zhí)法跟蹤檢查督查制度，對執(zhí)法力度不夠、工作不到位、避重就輕甚至包庇縱容等行為依法實施了責(zé)任追究；全年安全生產(chǎn)事前預(yù)防性處罰金額不低于總處罰金額的40%。
（二）深化安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面落實企業(yè)安全主體責(zé)任。
一是健全了企業(yè)安全管理體系。企業(yè)是安全生產(chǎn)責(zé)任主體，必須嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)政策規(guī)定，建立完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制和管理制度，規(guī)范設(shè)置了安全管理機(jī)構(gòu)，落實了人、財、物等保障措施，自主組織實施了風(fēng)險識別、安全檢查、隱患整治、事故搶險等安全防范工作。深入落實了企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定，開展了落實企業(yè)主體責(zé)任專項行動，督促企業(yè)主體責(zé)任落實。實施了企業(yè)安全風(fēng)險評估和分級分類管理，以及中小企業(yè)和事故多發(fā)企業(yè)安全管理、技術(shù)服務(wù)“托管”模式。推廣了“白國周班組管理法”，強(qiáng)化了班組安全責(zé)任，切實加強(qiáng)了班組安全管理。充分發(fā)揮了工會、職代會、職工代表、職工的作用，開展了“安康杯”競賽、“零事故”等安全文化活動。
二是全面推進(jìn)了安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。強(qiáng)化了安全標(biāo)準(zhǔn)化在市場準(zhǔn)入中的規(guī)范作用，大力推進(jìn)了新技術(shù)、新工藝、新材料和新裝備使用，淘汰了落后和嚴(yán)重危及安全生產(chǎn)的工藝、設(shè)備。將安全標(biāo)準(zhǔn)化與風(fēng)險抵押金、保險費率、名優(yōu)品牌、評先評優(yōu)等掛鉤，健全了企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化激勵機(jī)制。建立了安全標(biāo)準(zhǔn)化備案、統(tǒng)一公告、信息發(fā)布制度。大力實施了“樣板工廠”、“樣板礦井”、“樣板崗位”等示范工程。煤礦、非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹、交通運輸、建筑施工等高危行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)率達(dá)80%以上，供電、港口、燃?xì)?、乳制品、煙草、商貿(mào)企業(yè)等13個非高危行業(yè)試行了安全標(biāo)準(zhǔn)化。
三是健全了安全績效考核評價機(jī)制。建立了企業(yè)安全誠信機(jī)制，建立了企業(yè)安全承諾制度，健全了安全誠信與法律法規(guī)結(jié)合的懲戒機(jī)制。建立了企業(yè)負(fù)責(zé)人年薪和員工工資與安全績效掛鉤制度，建立了高危行業(yè)從業(yè)人員安全卡制度，加強(qiáng)了個人安全信息監(jiān)管。嚴(yán)格高危行業(yè)安全資質(zhì)管理和特種作業(yè)人員持證上崗規(guī)定，提高了安全準(zhǔn)入門檻，健全了高危行業(yè)企業(yè)市場準(zhǔn)入和退出機(jī)制。
四是推進(jìn)了安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建工作。按照《企業(yè)安全文化建議導(dǎo)則》（ag/t9004-20xx年安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建活動實施方案的通知》要求，組織指導(dǎo)了所涉及企業(yè)的創(chuàng)建工作。
（三）深化安全社區(qū)創(chuàng)建工作，構(gòu)建社會安全保障體系。
社區(qū)安全是社會安全、生產(chǎn)安全的基石，是構(gòu)建和諧社會和平安社會的主要組成部分。安全社區(qū)建設(shè)是“安全發(fā)展”的核心，是社會安全、生產(chǎn)安全的基礎(chǔ)和抓手，是落實以人為本，全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展的重要措施。一是分步實施，廣泛推進(jìn)。按照創(chuàng)建實施方案的規(guī)劃，在12個中心鎮(zhèn)重點推進(jìn)，發(fā)動了各個部門、單位、學(xué)校、廠礦、醫(yī)院和村居群眾全員、全過程、全方位參與，以預(yù)防各類人群的傷害這根主線在交通安全、消防安全、工作場所安全、家居安全、老年人安全、兒童安全、學(xué)校安全、公共場所安全、體育運動安全、涉水安全、社會治安、防災(zāi)減災(zāi)與環(huán)境安全等方面確定了安全促進(jìn)項目加以推進(jìn)，并取得了實際效果。二是高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。創(chuàng)建了鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立黨政一把手為組長的安全社區(qū)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和副職領(lǐng)導(dǎo)為組長的安全社區(qū)創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)組織機(jī)構(gòu)，建立了相關(guān)工作職責(zé)和制度；制定了安全社區(qū)建設(shè)工作方案；明確了轄區(qū)各部門、企事業(yè)單位、村居委和機(jī)關(guān)干部職工、企業(yè)員工及社區(qū)群眾安全管理責(zé)任制，層層簽訂了安全社區(qū)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書；舉行了安全社區(qū)創(chuàng)建啟動儀式，廣泛開展了宣傳和發(fā)動群眾參與。三是精心組織，扎實推進(jìn)。創(chuàng)建了鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立安全促進(jìn)項目工作組和志愿者隊伍，廣泛開展了社區(qū)安全現(xiàn)狀調(diào)查，分析了社區(qū)存在傷害事故的風(fēng)險源和安全隱患，制定了推進(jìn)項目傷害事故預(yù)防計劃，落實了安全知識宣傳教育培訓(xùn)、傷害事故的風(fēng)險源和安全隱患整治。四是強(qiáng)化投入，保障有力。創(chuàng)建鄉(xiāng)鎮(zhèn)保證了安全社區(qū)創(chuàng)建工作的辦公經(jīng)費，結(jié)合全國深化安全生產(chǎn)年和全市安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)突破年活動，加強(qiáng)了安全基礎(chǔ)設(shè)施的改善和安全監(jiān)管設(shè)施設(shè)備的裝備，做到了安全監(jiān)管人員、安全相關(guān)資金、安全管理責(zé)任、安全整治措施、安全目標(biāo)任務(wù)“五落實”。五是加強(qiáng)考核，務(wù)求實效。嚴(yán)格按照《重慶市安全社區(qū)建設(shè)評定標(biāo)準(zhǔn)》組織實施，組織安全專家組進(jìn)行了逐項資料和現(xiàn)場驗收，對達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的社區(qū)認(rèn)證頒發(fā)了認(rèn)證證書。
（四）加強(qiáng)安全專項整治，提升高危行業(yè)安全保障水平。
一是加強(qiáng)了安全隱患排查治理。充分發(fā)揮了行業(yè)安全生產(chǎn)聯(lián)席會議制度作用，建立了隱患拉網(wǎng)排查、掛牌整改、檔案管理、追蹤督辦常態(tài)機(jī)制。按照行業(yè)類別、企業(yè)規(guī)模、管理水平、事故情況等確定重點排查對象，實現(xiàn)了隱患排查治理常態(tài)化。重大隱患實施了市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府三級掛牌限期督辦，實行了整治責(zé)任、措施、資金、時間、預(yù)案“五落實”，重大隱患限期整治率達(dá)到了80%以上。學(xué)校、工業(yè)園區(qū)、工礦企業(yè)的建設(shè)工程按規(guī)定實施了報批備案；凡有權(quán)批準(zhǔn)建設(shè)項目開工的部門，批準(zhǔn)開工的文件抄告了所在地安監(jiān)部門，督促了建設(shè)單位依法報批備案。
二是深入開展安全專項整治。加快了構(gòu)建道路交通“四大體系”，建設(shè)了客運駕駛?cè)税踩a(chǎn)信息監(jiān)管平臺，完成了縣鄉(xiāng)公路安裝護(hù)欄，完成了危橋改造，加快了推進(jìn)渡改橋項目和客渡船標(biāo)準(zhǔn)化改造，推進(jìn)了航道整治工程。加強(qiáng)了農(nóng)村摩托車安全管理，探索了運輸企業(yè)安全績效評估抄告制度，完善了水陸交通安全電子監(jiān)控系統(tǒng)，推進(jìn)了動態(tài)監(jiān)控。打好了煤礦瓦斯治理和整頓關(guān)閉兩個攻堅戰(zhàn)，全縣高瓦斯和煤與瓦斯突出礦井全部建立了地面永久瓦斯抽放系統(tǒng)，所有產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦瓦斯實現(xiàn)了集中聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控；強(qiáng)力了推廣礦井人員定位跟蹤系統(tǒng)；嚴(yán)格了行政許可，提高了煤礦準(zhǔn)入門檻，嚴(yán)厲打擊了非法違法生產(chǎn)。嚴(yán)格建筑施工安全許可，健全重大建設(shè)項目安全掛牌跟蹤督辦制度，推廣實施了建筑工地現(xiàn)場電子監(jiān)控，繼續(xù)推進(jìn)了建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)“三落實”專項整治。狠抓了非煤礦山礦業(yè)秩序整頓，強(qiáng)制推行了分臺階分層開采。繼續(xù)開展了尾礦庫專項整治，認(rèn)真落實了《尾礦庫隱患綜合治理方案》。開展了石油天然氣企業(yè)防井噴失控、防硫化氫中毒、防天然氣管道占壓破壞。加強(qiáng)了危險化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營、運輸、使用、儲存、廢棄處置等全過程監(jiān)管，安全間距不足的加油（氣）站、危險化學(xué)品運輸車輛強(qiáng)制安裝阻隔防爆設(shè)施。依法整治了煙花爆竹等易燃易爆物品生產(chǎn)經(jīng)營秩序。加強(qiáng)了電梯、壓力容器、壓力管道、大型游樂設(shè)施等特種設(shè)備安全監(jiān)管。集中開展了高層建筑、公眾聚集場所、危舊房片區(qū)消防安全整治。全面推進(jìn)了職業(yè)安全健康監(jiān)管工作，培育監(jiān)管執(zhí)法、職業(yè)健康監(jiān)督員“兩支隊伍”；建立了職業(yè)危害申報、作業(yè)場所監(jiān)督檢查、職業(yè)衛(wèi)生安全許可“三項制度”；構(gòu)筑了法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)服務(wù)支撐、宣傳教育、信息與裝備“四大體系”，改善了作業(yè)環(huán)境，減少了職業(yè)危害。切實抓好了電力、冶金、有色、機(jī)械、建材、輕工、水利、農(nóng)機(jī)、民防、中小學(xué)校等安全專項整治，嚴(yán)防了各類事故發(fā)生。
“兩個目標(biāo)”：創(chuàng)建安全保障型示范縣和爭創(chuàng)全市安全綜合目標(biāo)考核先進(jìn)縣。
“三個突出、三個加強(qiáng)”：突出預(yù)防為主、突出加強(qiáng)監(jiān)管、突出落實責(zé)任；加強(qiáng)宣教和隊伍建設(shè)、加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作、加強(qiáng)協(xié)作聯(lián)動）。
“十個著力”：著力推動國發(fā)〔2014〕23號文件安全主體責(zé)任落實、著力加強(qiáng)綜合安全監(jiān)管和行業(yè)監(jiān)管、著力落實預(yù)防為主、著力加強(qiáng)安全生產(chǎn)投入，著力加強(qiáng)安全生產(chǎn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和分級分類管理、著力加強(qiáng)安全基礎(chǔ)基層工作、著力提升安全生產(chǎn)技術(shù)改造和強(qiáng)制推行安全先進(jìn)，著力推行安全三大經(jīng)濟(jì)政策和新建改建擴(kuò)建安全“三同時”、著力提高安全生產(chǎn)綜合治理能力、著力提高安監(jiān)人員履職能力。
圍繞“一個”中心：治大隱患、防大事故、降事故量。
落實“兩個”主體責(zé)任：企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和政府及部門的安全監(jiān)管責(zé)任。搞好“三個”服務(wù)即安全普法宣傳教育服務(wù)、企業(yè)安全管理指導(dǎo)服務(wù)、企業(yè)安全設(shè)施建設(shè)服務(wù)。
加強(qiáng)“四項”建設(shè)：安全生產(chǎn)法制體制機(jī)制建設(shè)、安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)、安全監(jiān)管監(jiān)察隊伍建設(shè)、本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)。
抓好“十項”工作：安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度進(jìn)一步落實；安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作加快推進(jìn)；基層安全監(jiān)管能力明顯增強(qiáng)；安全生產(chǎn)專項整治、重點行業(yè)和領(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患排查整治行動繼續(xù)深化；安全生產(chǎn)培訓(xùn)和宣傳教育工作取得實效；重大危險源得到有效監(jiān)控，重大事故隱患得到切實整改；科技興安戰(zhàn)略得到有效實施；安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系進(jìn)一步健全，安全生產(chǎn)應(yīng)急救援能力得到切實提高；職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管機(jī)制初步建立，職業(yè)危害突出的行業(yè)企業(yè)作業(yè)場所得到有效治理。
三是扎實抓好了高危行業(yè)生產(chǎn)小企業(yè)關(guān)閉工作。全面完成了1個小煤礦、15個小非煤礦山企業(yè)的關(guān)閉任務(wù)。建立健全了制度，制定完善了政策，規(guī)范了關(guān)閉標(biāo)準(zhǔn)和程序，加強(qiáng)了檢查、審核、驗收。強(qiáng)化了關(guān)閉工作督查，嚴(yán)防弄虛作假。妥善解決好了職工安置和再就業(yè)、困難職工救濟(jì)救助以及土地復(fù)耕、環(huán)境治理、煤礦周邊農(nóng)民的水、電和道路等問題，確保了社會安全穩(wěn)定。進(jìn)一步強(qiáng)化了“打非”責(zé)任，嚴(yán)厲打擊了非法開采等生產(chǎn)經(jīng)營活動，嚴(yán)防了關(guān)閉企業(yè)死灰復(fù)燃。
（五）加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，全面提升社會安全意識。
一是加大了安全生產(chǎn)宣傳力度。以宣傳“平安忠縣”、“安全保障型示范縣”建設(shè)為主線，打造了以忠州新聞網(wǎng)、忠州報、電視臺等“一網(wǎng)、一報、一臺”為核心的宣傳平臺，大力宣傳了安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、重大措施及先進(jìn)典型和經(jīng)驗，曝光違法、違規(guī)生產(chǎn)行為和重大事故典型案例，促進(jìn)企業(yè)零事故、社區(qū)零傷害、鄉(xiāng)鎮(zhèn)零死亡活動。健全了縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級宣傳網(wǎng)絡(luò)，開展了樹先進(jìn)典型、“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”、“送安全文化下基層”、安全保障示范創(chuàng)建等系列宣傳活動。完善了道路交通、消防、公共場所安全警示標(biāo)志、標(biāo)牌。利用廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等載體，大力開展了專版、專欄等特色宣傳活動，提升了全民安全意識。
二是全面推進(jìn)了安全生產(chǎn)大培訓(xùn)。統(tǒng)一編制了交通安全、防火防爆、防觸電、防中毒和各類事故、自然災(zāi)害自救基本知識教材，在中小學(xué)校開設(shè)了公共安全知識課程。推進(jìn)了安全技術(shù)集約化培訓(xùn)，加大考試考核力度，建設(shè)了縣安全技術(shù)考試考核網(wǎng)上系統(tǒng)，促進(jìn)了高危行業(yè)“變招工為招生”，實現(xiàn)農(nóng)民工向產(chǎn)業(yè)工人轉(zhuǎn)變。開展特種作業(yè)人員持證上崗專項整治活動。繼續(xù)實施了安全監(jiān)管人員“素質(zhì)提升工程”。完成了對綜合監(jiān)管和行業(yè)監(jiān)管負(fù)責(zé)人、安監(jiān)辦負(fù)責(zé)人以及安全監(jiān)管人員“大培訓(xùn)、大練兵”輪訓(xùn)活動。
（六）構(gòu)建安全生產(chǎn)投融資體系，切實加大安全生產(chǎn)投入。
督促企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行了安全費用政策，加強(qiáng)了安全費用提娶使用情況的.監(jiān)督檢查，確保了隱患治理、安全技術(shù)改造資金投入。公共安全項目經(jīng)費納入了縣財政預(yù)算，年度安全專項資金同比增長了10%以上。行業(yè)主管部門強(qiáng)化了安全專項經(jīng)費投入，保證了建設(shè)目標(biāo)如期實現(xiàn)。推進(jìn)了高危行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)安全責(zé)任保險。
（七）構(gòu)建安全科技支撐體系，增強(qiáng)本質(zhì)安全保障能力。
編制和實施了建設(shè)安全保障型示范縣發(fā)展規(guī)劃。加強(qiáng)了安全生產(chǎn)項目儲備，建立項目庫。推進(jìn)了重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全技術(shù)改造，推廣了一批先進(jìn)實用的安全科技成果。全面實施了“金安”工程建設(shè)，建立了縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)二級信息網(wǎng)絡(luò)平臺、高危行業(yè)領(lǐng)域從業(yè)人員安全信用信息系統(tǒng)，建立了重大危險源監(jiān)管與應(yīng)急救援綜合指揮平臺，實現(xiàn)了實時監(jiān)控。組建了縣安全生產(chǎn)舉報投訴中心，開通了“12350”舉報投訴電話，暢通了舉報、投訴、咨詢渠道。
（八）構(gòu)建應(yīng)急救援保障體系，提升事故災(zāi)難應(yīng)對水平。
進(jìn)一步推進(jìn)應(yīng)急預(yù)案管理，加強(qiáng)了應(yīng)急管理體制、機(jī)制和法制建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)了應(yīng)急救援體系建設(shè)，構(gòu)建了安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮平臺，健全了應(yīng)急資源數(shù)據(jù)庫和重大危險源數(shù)據(jù)庫。加強(qiáng)了應(yīng)急救援基地、應(yīng)急裝備設(shè)施和應(yīng)急物資儲備體系建設(shè)。完善了縣政府應(yīng)急機(jī)制和縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)二級政府應(yīng)急管理體制。加強(qiáng)了突發(fā)事件預(yù)測預(yù)警、信息報告、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置、恢復(fù)重建及調(diào)查評估，健全了事前、事發(fā)、事中、事后等運行協(xié)調(diào)機(jī)制，建立了應(yīng)急救援區(qū)域聯(lián)動機(jī)制。強(qiáng)化了應(yīng)急職守，嚴(yán)格落實了24小時值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。
二、存在的問題。
分析今年的安全生產(chǎn)工作，全縣安全生產(chǎn)繼續(xù)呈現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。但是，全縣的安全生產(chǎn)形勢仍然嚴(yán)峻，不容樂觀。主要表現(xiàn)在：
一是道路交通事故發(fā)生的主要原因是機(jī)動車駕駛員超速行駛、疲勞駕駛，不按規(guī)定讓行、違法占道行駛；縣道、鄉(xiāng)村道路事故多發(fā)；小型客車、兩輪摩托車是發(fā)生事故的主要車輛。
二是工礦企業(yè)事故發(fā)生的主要原因是生產(chǎn)經(jīng)營單位作業(yè)人員違反勞動紀(jì)律、違反操作規(guī)程、違章指揮，現(xiàn)場管理混亂，勞動防護(hù)缺乏，安全意識不強(qiáng)，檢查、檢修、施工、安裝等制度不健全等。
三是相關(guān)安全管理不到位也是造成事故的原因之一。主要體現(xiàn)在駕駛員、從業(yè)作業(yè)人員安全意識不強(qiáng)、違章操作；部分企業(yè)主體責(zé)任不落實，安全管理不力、隱患治理不徹底；部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門安全監(jiān)督不到位，監(jiān)管執(zhí)法滯后，特別是少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)將配備的安監(jiān)交通、設(shè)備挪作他用，無法保障安全監(jiān)管工作。
三、20xx年重點工作任務(wù)。
按照國家、市政府有關(guān)安全生產(chǎn)的總體部署，20xx年我縣安全生產(chǎn)工作以“兩個目標(biāo)”、以“三個突出、三個加強(qiáng)”和“十個著力”為重點，圍繞“一個”中心，落實“兩個”主體責(zé)任，搞好“三個”服務(wù)，加強(qiáng)“四項”建設(shè)，抓好“十項”工作，實現(xiàn)全縣安全生產(chǎn)形勢從“穩(wěn)定好轉(zhuǎn)”逐步向“明顯好轉(zhuǎn)”方向發(fā)展，使安全生產(chǎn)億元gdp死亡率、10萬工礦商貿(mào)從業(yè)人員死亡率、萬車死亡率低于重慶市和西部平均水平，接近全國平均水平。
醫(yī)院聘用期間工作總結(jié)篇十三
20xx年已經(jīng)進(jìn)入了倒計時，20xx年將進(jìn)入歷史的記載，細(xì)細(xì)回顧20xx年，回首這一年我們藥劑科日日夜夜，細(xì)細(xì)揣摩在這一年中所獲得的千般感受，驕傲、自豪、欣慰。驕傲、自豪、欣慰的是在過去的一年里藥劑科各項工作認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī)，在院長高度重視和分管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在全院臨床相關(guān)科室和藥劑科全體科員的共同拼搏、團(tuán)結(jié)協(xié)作，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求，求真務(wù)實的精神狀態(tài)順利而圓滿完成了院里交給各項工作任務(wù)和目標(biāo)。
現(xiàn)將藥劑工作情況總結(jié)如下。
政治思想方面。
加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高職工的政治思想覺悟。全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級及院里各種文件精神并積極落實到位，在日常繁忙的工作中不拘形式，結(jié)合科室的實際情況開展學(xué)習(xí)和討論，激勵科室人員積極，參與推進(jìn)醫(yī)院各項改革措施的落實和實施。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育，提高了科室人員的思想政治覺悟，自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng)，以提高窗口服務(wù)為己任，以質(zhì)量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務(wù)，做好一線窗口藥劑科服務(wù)工作。
業(yè)務(wù)管理。
完善工作流程，提高工作效率，方便病人。門診藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口，樹立醫(yī)院的良好形象是重中之重，如何方便病人、如何提高工作效率，是藥房工作的重點。保證住院病人及急診病人24小時的藥品供應(yīng)，保障醫(yī)院救死扶傷工作流程的正常運行。通過完善工作流程，合理設(shè)置窗口、機(jī)動配備人員等，充分調(diào)動全體人員的積極性，齊心協(xié)力、克服困難，提高工作效率，有效改變了取藥排隊、取藥難等現(xiàn)象，為病人提供方便。
藥品采購。
嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上招標(biāo)陽光采購，保證臨床患者用藥供應(yīng)及時。做到采購?fù)该?、質(zhì)量透明，臨床用藥透明，通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應(yīng)信息發(fā)布通知至臨床科室，及時了解各臨床科室藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋，確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿意性供應(yīng)。
儲備藥品。
加強(qiáng)藥品儲備管理，成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組。
醫(yī)院聘用期間工作總結(jié)篇十四
任現(xiàn)職以來，在政治上、思想上、行動上與黨中央保持一致，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想及鄧小平理論，努力實踐“三個代表”重要思想，擔(dān)任科室副主任，行政管理方面當(dāng)好助手，切實抓好分管工作的落實。包括教學(xué)安排、實習(xí)生臨床技能培訓(xùn)、病房門診工作的安排及科室日常事務(wù)的協(xié)調(diào)等。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，任勞任怨，組織紀(jì)律觀念強(qiáng)，遵紀(jì)守法。敬業(yè)愛崗，廉潔行醫(yī)，有良好的職業(yè)道德。堅持求真務(wù)實，醫(yī)教研工作均取得較好的成績。xx年、xx年被評為大學(xué)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員；xx年、xx年被評為大學(xué)先進(jìn)個人；xx年被評為學(xué)院評建先進(jìn)個人（本科教學(xué)評估）。xx年被評為xx醫(yī)院年度門診醫(yī)師之星。
醫(yī)療工作方面：長期在臨床一線工作，診療技術(shù)較全面，主要致力于心腦血管病的中西醫(yī)結(jié)合防治研究，擔(dān)任診療組組長，認(rèn)真履行職責(zé)，帶領(lǐng)和指導(dǎo)下級醫(yī)師完成各項醫(yī)療工作，診療工作耐心、細(xì)致、認(rèn)真負(fù)責(zé)?？剖也∪说尼t(yī)療質(zhì)量和病人滿意率均較高，有較好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。承擔(dān)科間會診、專家義診等工作，經(jīng)常有院內(nèi)外點名會診，主持中醫(yī)心腦血管病專家門診，每周兩個上午出診，門診量較大，經(jīng)常晚下班，是中醫(yī)科門診加班最多的醫(yī)生，先后10次被評為珠江醫(yī)院“醫(yī)術(shù)精、服務(wù)好、質(zhì)量優(yōu)”的月“門診醫(yī)師之星”和xx年年度“門診醫(yī)師之星”。
教學(xué)工作方面：承擔(dān)中醫(yī)本科和中西醫(yī)臨床醫(yī)學(xué)本科專業(yè)的《中醫(yī)內(nèi)科學(xué)》的理論大課教學(xué)，以及見習(xí)課、實驗課、西醫(yī)診斷學(xué)中的問病查體等理論課的講授；承擔(dān)本科生的臨床帶教等實踐性教學(xué)工作，共帶教實習(xí)生共41人，指導(dǎo)碩士研究生3人（導(dǎo)師組成員）。重視教學(xué)工作，把“教書育人”，“言傳身教”視為師德中最重要的品德，不斷總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗，提高教學(xué)水平。講課條理清楚，重點突出，教學(xué)效果好。在臨床帶教工作中，能針對不同學(xué)員的特點，因人施教，注重理論聯(lián)系實際，重視學(xué)生臨床技能的培養(yǎng)，定期開展專題講座，受到學(xué)員好評，教學(xué)評估優(yōu)秀。
科研工作方面：積極參加科研工作，主持廣東省自然科學(xué)基金、省科技計劃項目等省級基金課題3項；參加國家十五攻關(guān)課題分題、芬蘭國際合作課題等課題的研究；參加國家中醫(yī)藥管理局心血管重點專科協(xié)作組工作，為高脂血癥協(xié)作組成員，完成了血濁（高脂血癥）的中醫(yī)診療規(guī)范的制定，開展主攻病種臨床診療方案驗證等相關(guān)研究工作。任現(xiàn)職務(wù)以來，在省級以上刊物發(fā)表學(xué)術(shù)論文13篇，獲首屆廣東省醫(yī)藥類教學(xué)媒體教材評比三等獎1項（第四作者）。
存在問題：開拓精神和創(chuàng)新意識還不夠強(qiáng)，工作中有時還不夠大膽。
今后努力方向：發(fā)揚成績，克服缺點，爭取在醫(yī)教研各方面取得更大的成績。
醫(yī)院聘用期間工作總結(jié)篇十五
為做好**年春節(jié)期間醫(yī)療安全和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的醫(yī)療應(yīng)急救治工作，共同營造歡樂祥和、和諧穩(wěn)定的節(jié)日氣氛，確保節(jié)日期間醫(yī)療安全，廣大值班干部職工牢記使命，忠于職守，主動放棄與家人團(tuán)聚的機(jī)會，充分發(fā)揚吃苦耐勞、無私奉獻(xiàn)、兢兢業(yè)業(yè)的愛崗敬業(yè)精神，以扎扎實實的工作作風(fēng)，精湛的醫(yī)療技術(shù)，優(yōu)良的服務(wù)水平贏得了上級領(lǐng)導(dǎo)和廣大患者的一致好評。春節(jié)期間，我院病人居高不下，門急診522人次，入院123人次，出院142人次，平均每天住院人數(shù)161人，120出診9次，新生兒出生14例，手術(shù)15臺次。整個節(jié)日期間工作運行正常，無任何重大醫(yī)療差錯事故發(fā)生，為維護(hù)節(jié)日安全作出了應(yīng)有的努力。
一、提前部署，明細(xì)要求。
我院在春節(jié)前期召開專題會議對春節(jié)期間醫(yī)院總體工作進(jìn)行全面布署，要求各科室嚴(yán)格按照文件精神，科學(xué)合理安排值班，嚴(yán)格遵守醫(yī)院各項。
規(guī)章制度。
加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理嚴(yán)防醫(yī)療事故的發(fā)生。認(rèn)真落實值班制度堅持24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制確保信息暢通。相關(guān)職能科室進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院治安綜合治理工作;強(qiáng)化醫(yī)療器械、藥品貯存、水電氣等后勤服務(wù)的保障確保臨床一線工作的高效運轉(zhuǎn)。
二、仔細(xì)排查，認(rèn)真落實。
在節(jié)前，相關(guān)科室責(zé)任人在分管院長的帶領(lǐng)下，對全院工作進(jìn)行了全面檢查，認(rèn)真排查醫(yī)療安全隱患并督促落實整改;在節(jié)日期間，值班院長和行政總值班也加強(qiáng)對各科室醫(yī)療工作、人員在崗在位情況的巡視，醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等職能部門對各科室的醫(yī)療質(zhì)量、安全管理等進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)處理。
三、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，確保春節(jié)期間醫(yī)療安全。
春節(jié)期間，值班人員牢固樹立宗旨意識和服務(wù)意識，始終秉承“質(zhì)量就是生命”核心理念，提高風(fēng)險意識，盡努力為患者提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)。
1、節(jié)假日期間，院領(lǐng)導(dǎo)組織醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人深入臨床一線加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全管理，充分發(fā)揮醫(yī)療質(zhì)控組織在病案檢查、規(guī)章制度尤其是醫(yī)療質(zhì)量核心制度落實和技術(shù)操作規(guī)范中的作用，督促各科室強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量和安全意識，嚴(yán)格遵守制度。
2、采取各種有效措施，做好醫(yī)療應(yīng)急搶救工作。時刻保持急診科、入院、手術(shù)等科室“綠色通道”的暢通，做好孕產(chǎn)婦、嬰幼兒、老年人等重點人群的醫(yī)療技術(shù)保障，加強(qiáng)因交通事故致傷致殘和急性酒精中毒患者的醫(yī)療救治，確保急診24小時隨時應(yīng)診;對傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件及時處理并上報;120車輛和人員隨時待命，做到值班車輛外出時，機(jī)動車輛能隨時進(jìn)入待命狀態(tài)。
3、全院171名值班人員做到了不遲到、不早退、不脫崗、不離崗，休假人員節(jié)后按時返崗。整個春節(jié)期間，醫(yī)院醫(yī)療工作井然有序，尚未發(fā)生一起醫(yī)療差錯事件。
四、加強(qiáng)后勤保障，確保臨床一線正常運轉(zhuǎn)。
各職能科室密切分工、相互協(xié)調(diào)，有力的保證了后勤保障服務(wù)能力，確保了臨床一線工作的正常運轉(zhuǎn)。
1、臨近春節(jié)，隨著大批務(wù)工人員返鄉(xiāng)，社會閑散人員增多，為確保醫(yī)院職工及住院患者財產(chǎn)安全，保衛(wèi)科加強(qiáng)進(jìn)出人員和車輛的監(jiān)控、巡查、管理力度，春節(jié)前后醫(yī)院綜合治安狀況良好，沒有發(fā)生一起失火、偷盜、斗毆等治安事件。
2、總務(wù)科節(jié)前積極儲備臨床急需物資，水、電、氣、被褥等物資供給正常。保潔人員堅守崗位，確保醫(yī)院各病區(qū)環(huán)境的整潔。
3、設(shè)備科加強(qiáng)設(shè)備檢查維修工作，做到設(shè)備維修隨喊隨到，隨到隨處理。
五、提高職工春節(jié)福利待遇，體現(xiàn)人性化服務(wù)理念。
1、廣大干部職工共享醫(yī)院發(fā)展成果。**年，醫(yī)院社會效益和經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升，這些成績的取得是全體干部職工辛勤勞動的成果，為了營造濃厚的春節(jié)氛圍，讓廣大干部職工共享醫(yī)院發(fā)展成果，醫(yī)院逐年提高春節(jié)福利待遇，**年春節(jié)，醫(yī)院共計發(fā)放各級各類福利待遇451萬元。財務(wù)科確保了各項福利資金及時準(zhǔn)確的發(fā)放。
2、節(jié)前，由于我院大部分離退休人員居住地比較分散，醫(yī)院工會帶領(lǐng)相關(guān)人員冒著嚴(yán)寒登門拜訪，將近六萬元慰問金、醫(yī)院的溫暖親自送到89名離退休老干部、老專家手中。臘月27日，縣長蒞臨我院，將5000元慰問金送至值班人員手中并充分肯定了我院在保障區(qū)域衛(wèi)生健康事業(yè)中所作出的巨大貢獻(xiàn)。
3、醫(yī)院堅持以人為本，處處彰顯“以病人為中心”服務(wù)理念。臘月29日，醫(yī)院免費在食堂安排5桌飯菜，宴請值班人員、住院患者及家屬到食堂吃團(tuán)年飯，院長、副院長、工會主席明娥同志和大家歡聚一堂，共同團(tuán)年。節(jié)日期間，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)主動前往臨床一線各科室看望留守值班人員和住院患者，使大家感受到即使在醫(yī)院也能享受到家的溫暖。
六、盡職盡責(zé)，各崗位典型事跡不斷涌現(xiàn)。
春節(jié)期間，值班人員舍小家顧大家，堅守崗位，用實際行動演繹了一個個感人事跡：醫(yī)者仁心，骨外科陳述惠同志拒收一位60歲患者價值180元的禮品。護(hù)士樓一氧化碳中毒事件發(fā)生后，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，院長帶領(lǐng)總務(wù)科主任李圣軍同志、保衛(wèi)科主任王華忠同志等相關(guān)人員從早上8點到晚上11點積極主動協(xié)助公安部門調(diào)查取證，妥善處理相關(guān)事宜。外科住院病人過年期間居高不下，謝穎博主任和譚昌盛副主任盡職盡責(zé)，親自會診，尤其是在普外科病人居高不下的情況下，譚主任還親自遠(yuǎn)赴龍坪接診病人，更難能可貴的是由于春節(jié)期間，就餐較難，外科主動承擔(dān)起患者的飲食責(zé)任。部分科室負(fù)責(zé)人、護(hù)士長更是以身作則、率先垂范，過年期間仍兢兢業(yè)業(yè)堅守在自己的工作崗位上，如、等同志……年近60的老同志，年復(fù)一年，日復(fù)一日默默無聞的戰(zhàn)斗在自己的工作崗位上……從他們身上折射出全體干部職工愛崗敬業(yè)、廉潔行醫(yī)和無私奉獻(xiàn)精神，充分展現(xiàn)了我院廣大干部職工的高尚道德情操。
春節(jié)長假悄然已過，新的征程已然開始，為此，全體干部職工還要繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞、兢兢業(yè)業(yè)和無私奉獻(xiàn)的精神，做到思想不放松、干勁不減弱、標(biāo)準(zhǔn)不降低，為新年度各項工作的順利開展奠定良好的基礎(chǔ)。
**年春節(jié)前，我院根據(jù)群眾的診療需求，結(jié)合醫(yī)院實際情況，制定了合理的排班和。
應(yīng)急預(yù)案。
春節(jié)期間，在全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，我院診療工作平安順利，未發(fā)生醫(yī)患糾紛，無醫(yī)療事故發(fā)生。
一、基本情況：
（統(tǒng)計數(shù)據(jù)為2月2日至8日）。
1、門診總?cè)藬?shù)為2523人次（實際1858），其中急診門診167人次，普通門診（2）437人次，中醫(yī)科門診246人次，保健科門診208人次，內(nèi)科門診199人次，外科門診162人次，肝炎門診185人次，病區(qū)門診計544人次，口腔門診38人次。第二門診70人次，院領(lǐng)導(dǎo)35人次。
2、春節(jié)期間，急診出車19趟，以腸胃不適、昏厥及胸悶胸痛急診病人居多。
3、住院累計人數(shù)910人，其中入院44人，出院11人，轉(zhuǎn)入4人，轉(zhuǎn)出4人。
二、干部職工齊心協(xié)力，確保醫(yī)院診療工作順利平安。由于節(jié)前安排比較充分，在全院干部職工的共同努力下，春節(jié)期間的診療工作整體平安順利。遇到病人較多或深夜急診時，各科室自覺加強(qiáng)安排。在平凡的工作崗位上，涌現(xiàn)出了很多感人的事跡和先進(jìn)人物。
1、十多年來，院領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員堅持每年除夕夜到醫(yī)院，慰問堅守在工作崗位的值班人員，向他們致以節(jié)日的問候，并給值班人員送去了慰問金。
2、院長率先垂范，初三、初六上午二次專家門診，為患者解除病痛。
4、病區(qū)的任務(wù)仍然相對比較繁重，尤其是內(nèi)一、內(nèi)二、干部保健一區(qū)、外科一區(qū)及icu，危重病人多，大小搶救也比較多。內(nèi)一區(qū)期初留院24個危重病人，從初三開始又陸續(xù)收治了10個病人，初五還收治了一個肝硬化、肝炎失代償期、雙肺炎癥、雙腎衰竭的瀕危病人，隨即展開搶救，后轉(zhuǎn)至icu。在科主任章文杰的帶領(lǐng)下，內(nèi)一區(qū)仍然在百忙之中保持多年優(yōu)良傳統(tǒng)，在大年初一給留院病人送花送溫暖。并且，每天保證有上級醫(yī)師查房。內(nèi)二區(qū)期初留院30名危重病人，春節(jié)期間又收治9名病人，期間開展危重病人搶救3次。初四中午11點收治一名腎衰、肺部感染、高鉀血癥患者，由于病情嚴(yán)重，隨即展開了搶救，很多醫(yī)護(hù)人員沒有休息，科主任葉華每天帶頭堅守崗位，堅持工作，保證每天參與查房，并嘗試構(gòu)建和諧醫(yī)患舉措，大年三十全體醫(yī)護(hù)人員給留院病人送花、拜年。干部保健一區(qū)期初留院17名危重病人，從初一開始陸續(xù)收治了12名危重病人。其中醫(yī)生在初三那天就收治了5個重病患者，有的甚至是下半夜收治，遇到重病號及時給予搶救。但所有醫(yī)護(hù)人員沒有任何怨言，依然保持旺盛的熱情投入工作。由于危重病人多，白萍主任帶領(lǐng)醫(yī)療組天天親自查房，噓寒問暖，獲得患者的肯定。外科一區(qū)在大年三十極力搶救一晚期癌癥患者無效死亡后，又收治一名門脈高壓、嘔血病人，主任親自帶領(lǐng)醫(yī)療組給予積極治療，直至病人病情穩(wěn)定出院。初五再次與麻醉科攜手搶救一位83歲高齡的病人并獲得成功。icu留院5人，死亡2人，轉(zhuǎn)入2人。在7天時間內(nèi)進(jìn)行了7次大搶救。雖然工作任務(wù)繁重，但張志岷主任帶領(lǐng)醫(yī)療組加班加點，積極展開搶救。所有的醫(yī)生護(hù)士都沒有休息。
5、其他醫(yī)技科室都積極配合臨床工作，2～4日放假期間，檢驗科、醫(yī)學(xué)影像一科、二科、口腔科、五官科等遇到急診病人都能及時到位。尤其是檢驗科，夜間急診的比較多，初三、初四、初五三天里，林平、黃勝、倪小勤等值班人員半夜為急診患者抽血檢驗，第二天仍堅持上班。眼科、口腔科遇到急診，無論是除夕還是正月里，都能立即到位。靜脈配置中心和中心藥房等為了準(zhǔn)確加藥和核對，幾乎放棄休息，保證工作不出差錯。
為使醫(yī)院職工度過一個歡樂祥和的新春佳節(jié)，按照上級文件要求,認(rèn)真部署各項安全生產(chǎn)工作，確保節(jié)日期間安全無事故?，F(xiàn)將安全工作開展情況總結(jié)如下：
一、高度重視、認(rèn)真部署、抓好落實。
我院結(jié)合實際情況根據(jù)春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的特點，及時下發(fā)了《關(guān)于開展兩節(jié)期間安全環(huán)保大檢查的通知》，為確保此次自查工作的有效落實,職工醫(yī)院成立了以院長為組長，保衛(wèi)科長、總務(wù)科長為副組長，各科室主任為成員，安全管理人員為成員的自查領(lǐng)導(dǎo)小組，做到領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，層層布置、層層落實、不留死角、不走過場，具體工作抓細(xì)、抓實，查到每一個班組、每一個環(huán)節(jié)。確定重點、明確責(zé)任，確保節(jié)日期間各項安全保障措施落到實處，各崗位人員各盡其職、各負(fù)其責(zé)，確保安全生產(chǎn)。
二、落實專項檢查，做好安全防范。
為確保此次自查能夠得到有效落實，我院嚴(yán)格按照提前制定的冬季安全環(huán)保措施開展各項安全工作，各科室認(rèn)真開展崗位安全自查自改工作，要求在自查過程中要做到檢查與整改相結(jié)合，邊檢查邊整改，以檢查促進(jìn)整改。檢查重點放在安全用電和冬季八防(防火、防凍、防滑、防中毒)等幾個方面，特別是對醫(yī)院的大型醫(yī)療設(shè)備、特種設(shè)備消毒壓力鍋和電梯的用電設(shè)施是否存在火災(zāi)隱患、線路老化等問題，進(jìn)行全面徹底的檢查，共查出安全隱患問題6項，都已通知相關(guān)人員和科室進(jìn)行及時整改，安全辦公室專門對整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保檢查中存在的問題不再死灰復(fù)燃，做到安全到位。在檢查過程中，檢查人員還對操作人員進(jìn)行安全教育，說明安全生產(chǎn)的重要意義以及進(jìn)行安全檢查的必要性，提高其對安全生產(chǎn)的認(rèn)識。通過以上活動的開展，為春節(jié)期間的安全環(huán)保工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
三、加強(qiáng)應(yīng)急管理，把好節(jié)日安全關(guān)。
我院組織醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了應(yīng)急預(yù)案的演練，確保突發(fā)事件能夠及時、準(zhǔn)確、有效的處置。
2、做好應(yīng)對突發(fā)性的出診準(zhǔn)備，配備相應(yīng)的醫(yī)療物質(zhì)，及時準(zhǔn)確的趕赴現(xiàn)場。
3、確保救護(hù)車始終保持良好狀態(tài)，使醫(yī)院現(xiàn)有的一臺救護(hù)車完好備用，確?；颊哂密?。
4、節(jié)日期間安排領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員開展安全監(jiān)督檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行整改。
四、節(jié)日期間工作有序開展，值班人員盡職盡責(zé)
我院各科室都排出了詳細(xì)的節(jié)日值班表，并配備副班表，以防緊急情況的發(fā)生。必須嚴(yán)格落實崗位責(zé)任制，明確帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，值班人員不許有脫崗、睡崗和酒后上崗現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即處理。醫(yī)生電話必須24小時暢通，保證隨叫隨到隨時出診。值班干部必須保證通訊聯(lián)絡(luò)暢通，遇到緊急情況第一時間掌握信息進(jìn)行處置，真正做到節(jié)日期間人員、時間、領(lǐng)導(dǎo)、電話、預(yù)防措施五落實。