總結(jié)是梳理思路、總結(jié)經(jīng)驗的好方法。在寫總結(jié)之前，我們可以制定一個清晰的寫作計劃，明確要表達的內(nèi)容和思路。這是一份精選的總結(jié)范文，提供給大家作為參考，希望對大家有所幫助。
數(shù)鄉(xiāng)村工程建設(shè)工作總結(jié)篇一
“數(shù)字鄉(xiāng)村”工程主要是通過建設(shè)信息網(wǎng)絡體系，為各級黨委、政府實施科學決策提供依據(jù)，為農(nóng)民提供及時、高效的信息服務，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村信息化，應用現(xiàn)代信息技術(shù)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展，解決“三農(nóng)”問題，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，實現(xiàn)農(nóng)民增產(chǎn)增收，建設(shè)信息化的社會主義新農(nóng)村。根據(jù)盛市、區(qū)政府的安排，沿江鄉(xiāng)在上級各級組織的精心指導下，通過沿江全體干部職工的共同努力，歷時___多天，“數(shù)字鄉(xiāng)村”基礎(chǔ)信息離線錄入工作已圓滿完成，現(xiàn)將工作作自我總結(jié)如下：
為了確保全鄉(xiāng)“數(shù)字鄉(xiāng)村”建設(shè)工程的順利實施，一是成立了由鄉(xiāng)長任組長、分管副鄉(xiāng)長任副組長的工作領(lǐng)導小組，對這項工作實行直接領(lǐng)導協(xié)調(diào)，并要求各村委會成立相應的工作領(lǐng)導小組，全力配合工作人員進行數(shù)據(jù)、圖片的采集和錄入，鄉(xiāng)人民政府與各村委會簽訂了工作責任制，實行一票否決。二是從各站所和村委會抽調(diào)了___名業(yè)務骨干分成數(shù)據(jù)采集、圖片采集、軟件技術(shù)、數(shù)據(jù)錄入、圖片處理、質(zhì)量審核和后勤保障七個工作小組，實行分片包干、責任到人、協(xié)同合作的方式開展工作，并從學校和各站所抽調(diào)了電腦硬件、數(shù)碼相機、車輛等設(shè)備，為工作組各項工作的開展提供保證。三是從鄉(xiāng)財力中劃撥了___萬元工作經(jīng)費，用于缺口設(shè)備、辦公用品的采購和后勤保障，確保了工作的順利啟動。
為了確保各項工作做到目標明確、有的放失地開展，9月12日，鄉(xiāng)黨委政府結(jié)合楚雄、玉溪試點單位取得的成績，召開了各村委會文書和抽調(diào)工作人員會議，結(jié)合沿江實際，一是明確總體思路，通過“數(shù)字鄉(xiāng)村”工程的實施，展示沿江農(nóng)村社會經(jīng)濟發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)取得的成績，反應存在的困難和問題，把網(wǎng)站建成服務沿江農(nóng)村社會經(jīng)濟發(fā)展的窗口和新載體。二是確定了___個村委會、___個自然村和鄉(xiāng)級機構(gòu)共___個單位為網(wǎng)頁制作基本單位。三是明確了工作步驟，把整個工程建設(shè)工作分為籌備、數(shù)據(jù)圖片采集、審核、錄入、校對、匯總上報六個階段。四是明確了工作任務。根據(jù)抽調(diào)人員特長把工作人員分為六個工作小組，按六個工作階段分別明確了各階段工作目標任務。
一是在籌備階段成立了組織機構(gòu)，抽調(diào)相關(guān)工作人員，完成了數(shù)據(jù)采集人員的業(yè)務培訓，統(tǒng)一了指標、口徑和采集方法，9月20日全面完成數(shù)據(jù)采集工作;二是在數(shù)據(jù)采集組采集數(shù)據(jù)的同時，完成了數(shù)據(jù)錄入工作人員的培訓，熟練掌握離線錄入軟件的操作，并利用投影儀對圖片處理小組進行圖片處理軟件acdsee演示，統(tǒng)一了圖片規(guī)格和對曝光過度、曝光不足等圖片的處理方法;三是制定了數(shù)據(jù)圖片錄入、圖片處理工作流程，統(tǒng)一了工作步調(diào)，從根本上提升了工作效率。
為了確保數(shù)據(jù)、圖片質(zhì)量，一方面對采集的數(shù)據(jù)，由質(zhì)量審核組審核后交由數(shù)據(jù)錄入組錄入，凡是因數(shù)據(jù)采集和質(zhì)量審核小組把關(guān)不嚴，在進行錄入時，每出現(xiàn)一個指標錯誤，從數(shù)據(jù)采集和數(shù)據(jù)審核人員責任制考核中扣除5分，有效地控制了采集數(shù)據(jù)質(zhì)量。另一方面，對當天采集到的圖片，晚上召開圖片質(zhì)量審核專題會議，圖片通過投影儀展示，由鄉(xiāng)四班子成員進行審核驗收，總結(jié)當天工作中取得的成績，及時提出存在問題，并安排下一工作日的工作任務。通過圖片把關(guān)，在不斷提高圖片采集組工作人員的拍攝水平的同時，全鄉(xiāng)圖片整體質(zhì)量得到了提高，沒有出現(xiàn)返工現(xiàn)象。三是數(shù)據(jù)圖片全部錄入完成后，由各村委會書記、主任、文書對轄區(qū)范圍內(nèi)所有單位的錄入數(shù)據(jù)、文本和圖片進行校對審核，及時進行修正補充，確保了網(wǎng)頁使用的圖片文本信息的真實性。四是鄉(xiāng)級網(wǎng)頁所有使用的圖片和文本信息，經(jīng)過班子會議逐一討論通過后才進行數(shù)據(jù)上傳。
數(shù)鄉(xiāng)村工程建設(shè)工作總結(jié)篇二
20xx年上半年，***工程建設(shè)管理處認真貫徹落實各級業(yè)務部門關(guān)于水利工程建設(shè)的各項安排部署，以“除險保安全，加固增效益”為目標，按照工程批復的總體建設(shè)任務和具體實施步驟，及早著手、科學謀劃、周密安排、搶趕進度，努力克服施工中的不利因素，使工程建設(shè)管理工作按照現(xiàn)狀條件和使用需要在諸多困難和干擾中逐步推進?，F(xiàn)就半年來工作情況總結(jié)如下：
9.75萬畝耕地和5萬畝風沙防護林及草地的灌溉任務。該工程始建于xxxx年，xxxx年建成投入運行以來，長期帶病運行。目前主要存在溢流壩、泄洪閘閘下消能不充分，沖刷破壞嚴重，金屬閘門銹蝕、變形，漏水嚴重，啟閉設(shè)施老化，管理條件差等病險問題。
鑒于樞紐工程存在的安全隱患，****于xxxx年3月委托**水利水電勘測設(shè)計研究院編制完成了《****工程可行性研究報告》。20xx年3月，*****會組織有關(guān)專家對可研報告進行了現(xiàn)場復核；20xx年xx月，設(shè)計單位編制完成了《****水閘樞紐除險加固工程初步設(shè)計報告》。20xx年2月，***組織有關(guān)專家對工程初步設(shè)計進行了現(xiàn)場復核并下發(fā)了復核意見。根據(jù)黃委會復核意見，省水利廳于20xx年3月批復了初步設(shè)計報告，審定工程總投資****萬元，批復主要建設(shè)內(nèi)容為：加固、改建泄洪沖砂閘和溢流壩，土壩、進水閘頂增設(shè)防浪墻，更換改造進水閘、泄洪沖砂閘、溢流壩閘門和啟閉設(shè)備，新建管理房及供電線路等。項目批復后，在上級業(yè)務主管部門及縣委、縣政府的大力支持下，經(jīng)積極爭取，該項目列入了重大水利工程20xx年第三批中央預算內(nèi)投資計劃。20xx年xx月21日，省發(fā)改委下達該工程投資計劃2580萬元，其中：中央預算內(nèi)投資20xx萬元，市縣自籌資金516萬元。
管理處作為招標人在**經(jīng)濟信息網(wǎng)發(fā)布了招標公告。根據(jù)招標工作計劃，該工程共劃分監(jiān)理標段1個，土建標段3個，啟閉設(shè)備及金屬結(jié)構(gòu)制作標段各1個，機電設(shè)備標段1個，供電線路標段1個。20xx年2月5日至2月9日，****責任公司等9家來自省內(nèi)、外的施工企業(yè)購買了23份土建招標文件；*****金屬建材有限責任公司等xx家來自省內(nèi)的水工金屬結(jié)構(gòu)制作企業(yè)購買了16份水工金屬結(jié)構(gòu)及啟閉設(shè)備制造招標文件；***軟件有限公司等4家企業(yè)購買了4份機電設(shè)備安裝招標文件；***電器安裝有限公司3家企業(yè)購買了3份供電線路工程招標文件；***水利工程建設(shè)監(jiān)理咨詢中心等4家來自省內(nèi)的監(jiān)理企業(yè)購買了4份監(jiān)理招標文件。
20xx年3月xx日，建管處分別與各中標單位簽訂了合同文件。工程主體項目計劃工期為20xx年4月**日至**月**日。20xx年4月xx日，**水務局以*水發(fā)[20xx]***號正式批準工程開工建設(shè)。
***除險加固工程原計劃開工日期為20xx年4月25日，后由于黑河調(diào)水延長至5月18日，致使主體工程遲遲無法開工建設(shè)。5月18日黑河河道基本停水后，根據(jù)上游來水量逐漸衰減的趨勢，建管處果斷決策，于5月**日采取閘前填筑圍堰導流引水的措施，為主體工程水下部位施工創(chuàng)造了相對便利的條件。目前工程進展情況為：
2、主體工程：泄洪沖砂閘項目完成檢修閘室底板澆筑、閘墩鋼筋綁扎、原閘墩鑿除，閘后水毀導墻拆除、消力池基礎(chǔ)開挖及齒槽澆筑；溢流壩項目完成原啟閉機平臺拆除、大梁澆筑、模型制作及部分梁柱現(xiàn)澆，閘門及埋件除銹防腐，壩后鋼筋籠加工制作及塊石拋填準備等；新建管理房屋220m，右岸防浪墻現(xiàn)澆200m。
3、其它工程：壩后沖坑填筑塊石13000m，輸水洞洞身延長（原八字墻鑿除、模板架設(shè)、基礎(chǔ)澆筑、橋板吊裝、土方回填等）。至目前累計完成投資xx50萬元，占計劃投資2580萬元的'48.4%，完成工程量2.19萬m，占計劃的45%，其中砂礫石開挖0.68萬m，砂礫石填筑1.3萬m，砼拆除0.1萬m，萬m，耗用水泥350噸，鋼筋180噸，完成勞動工日xx.42萬個。
***水閘樞紐除險加固工程由于受黑河斷流時間及定期調(diào)水xxx的制約，有效施工期非常有限。為此，項目批復后主管部門就高度重視，從組建建設(shè)機構(gòu)、制定施工方案、安排施工計劃、加強建設(shè)管理等各個方面做了大量前期準備工作，為河道停水后立即進行主體項目施工奠定了良好基礎(chǔ)。
1、組建建設(shè)機構(gòu)，明確責任主體。
根據(jù)《國務院批轉(zhuǎn)國家計委、財政部、水利部、建設(shè)部關(guān)于加強公益性水利工程建設(shè)管理若干意見的通知》要求（國發(fā)[xxxx]20號），為了切實加快項目實施進度，按期完成工程建設(shè)任務，20xx年xx月25日，縣政府以***[20xx]180號文批準成立了“****水閘樞紐除險加固工程建設(shè)管理處”，明確了人員組成及其內(nèi)設(shè)機構(gòu)，要求項目法人具體履行工程建設(shè)管理職能，全面負責該工程的組織實施。項目建設(shè)管理機構(gòu)批準成立后，縣水務局積極支持，從系統(tǒng)內(nèi)抽調(diào)業(yè)務技術(shù)骨干立即開展相關(guān)工作，從服務服從于工程建設(shè)實施大局出發(fā)，健全完善了內(nèi)部管理及財務、安全、技術(shù)、質(zhì)量等方面的管理制度，為工程實施奠定了基礎(chǔ)。
2、提前動手準備，打好開工基礎(chǔ)。
針對項目開工受調(diào)水時間制約的實際情況，建管處利用前期時間相對充分的有利時機，提前安排，及早動手，完成了項目開工必要的各項準備工作。
數(shù)鄉(xiāng)村工程建設(shè)工作總結(jié)篇三
從20x年畢業(yè)以來我一直從事于質(zhì)檢工作，對質(zhì)檢工作也算形成了一定工作模式，20x年5月6日新的挑戰(zhàn)又站在我的面前，生活是要充滿挑戰(zhàn)的，這樣的生活才可使我們在回憶的時候不會因為碌碌無為而悔恨。
時間過的真的很快，轉(zhuǎn)眼之間三個月的時間已經(jīng)在生命中劃過，在這三個月的時間里我學到了很多東西，也看到了自己的不足，現(xiàn)將這三個月的工作情況如下：
龍宇煤化工二期正處于建設(shè)期間根據(jù)現(xiàn)場的施工要求物質(zhì)供應可分為甲供（龍宇煤化工自購物質(zhì)）和乙供（施工單位購買物質(zhì)）。
工程技術(shù)部、施工單位提出物質(zhì)需求計劃設(shè)備部審批，根據(jù)利庫情況、前期招標情況和施工需要進行審批（甲供或者施工單位自購）詢價做出估價，在每月的20日上報河南龍宇國際貿(mào)易有限公司和物質(zhì)管理中心河南龍宇國際貿(mào)易有限公司和物質(zhì)管理中心審批（自購或者統(tǒng)購）選擇廠家，審核資質(zhì)，解答技術(shù)疑問并統(tǒng)一技術(shù)要求簽訂入圍供應商推薦表（部門、財務、企管、監(jiān)察及分管領(lǐng)導）確定招標時間地點通知供應商和企管部（企管部負責招標評委的選擇，評委應為單數(shù)）評委與供應商簽到招標會議現(xiàn)場我方應首先說明標的物和澄清技術(shù)要求供應商澄清技術(shù)疑問和一次報價交予監(jiān)察（注明交貨時間和付款方式）供應商第二次報價投票（再監(jiān)察沒有允許的情況下任何人不得看報價）審批招標結(jié)果通知中標供應商在7個工作日之內(nèi)簽訂合同簽訂技術(shù)協(xié)議之后簽訂合同（中標供應商應繳納中標會務費）下訂單合同跟蹤貨到驗收（計劃員、保管員、工程技術(shù)人員、檢驗員和供應商都應在現(xiàn)場）發(fā)票掛賬（供應商所開發(fā)票內(nèi)容應和合同簽訂的內(nèi)容一致）付款。
注意事項：1、供應商的名稱必須寫清楚寫正確；2、技術(shù)問題應在招標前統(tǒng)一；3、招標前必須問清楚供應商是否有什么不清楚的事項和是否可以按時參加；4、在簽訂合同時核對物質(zhì)項目和價格，分清楚各項的規(guī)格以防延誤后續(xù)工作。
施工單位根據(jù)施工要求進行的自購物質(zhì)被稱為乙供，為了控制工程的質(zhì)量和預算就必須對乙供物質(zhì)進行認質(zhì)認價。認質(zhì)認價需要施工單位提供相應的合同、發(fā)票、認價申請表和材料申報表。認質(zhì)認價工作應分為認質(zhì)和認價兩個部分，認質(zhì)就是對工程的質(zhì)量進行檢驗，認價就是對所使用材料的價格進行核實，看施工單位所申報金額是否符合實際市場價格，并是否在預算范圍之內(nèi)。認質(zhì)認價工作要和自我采購工作環(huán)節(jié)一致，在詢價過程中要注意避免一些供應商亂報瞎報價格影響認價工作。
聯(lián)合招標是有施工單位組織業(yè)主參與的一種招標方式，雙方都可以推薦供應商，只有招標方式即可減緩業(yè)主的資金問題，也可減少施工單位和業(yè)主之間的一些不必要摩擦，聯(lián)合招標合同的簽訂方式供應商和施工單位，但業(yè)主有義務負責為保證資金的到位，聯(lián)合招標又是認價的一種形式，所以需要永煤公司發(fā)展規(guī)劃部的張部長參加。聯(lián)合招標的形式基本和自己招標一樣，再聯(lián)合招標中有一點是需要注意的就是業(yè)主的評委一定要多于施工單位。
這是三個月來做的主要工作，在這三個月發(fā)現(xiàn)自己還缺少組織協(xié)調(diào)能力，這就是接下來重點學習的方面。供應工作不管只是買買東西就完成的工作，要學會怎么購買到物美價廉的物質(zhì)才是供應工作的根本。供應工作還需要及時掌握市場價格，及時掌握市場的動態(tài)，在自己心成要形成一個價格體系，對各種物質(zhì)的供應商要形成統(tǒng)一的體系。
供應工作是一個公司的源頭，同時也關(guān)系到公司能否安全長周期運行，所以供應工作一定要避免私心，擁有一個公平公正之心。
供應工作每天面對的是供應商，這也是供應工作另外一個不可少的環(huán)節(jié)。如果供應工作缺少了供應商的話，供應工作就相當于缺少走路的雙腿。
數(shù)鄉(xiāng)村工程建設(shè)工作總結(jié)篇四
工程建設(shè)地方標準是我國工程建設(shè)標準體系的一個重要組成部分，是工程建設(shè)國家標準、行業(yè)標準的必要補充，是規(guī)范地方經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要手段。今天本站小編給大家?guī)砹斯こ探ㄔO(shè)工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
20xx年的日歷已悄然得翻過，伴隨著新的時代前進的步伐，回首其自己一年來經(jīng)歷的風雨路程，我作出如下個人工作的總結(jié)：
(一)務實工作，自我加壓。
今年我在長沙分公司實習工作，作為一名行管的人員，我能夠負責任的心態(tài)完成領(lǐng)導部署的各項的任務。由于工作經(jīng)驗的缺乏，我平時注意自我的加壓，利用好多的時間多看建筑行業(yè)的知識書籍，多向業(yè)務精的同事請教。
(二)正視不足，以期完美。
“用心的工作、踏實的做人”，一直是我的。
座右銘。
盡管我們在工作中是兢兢業(yè)業(yè)，但完美離我們總有一步之遙，經(jīng)過一年來的努力，工作沒大的起色，也沒大的失誤，平庸的業(yè)績使我更清醒地看到了自身的存在的問題：
一是會計業(yè)務知識水平亟待提高。
二是工作情緒波動大，有些懶散。
(三)。
工作體會。
今年是我再江蘇天宇的第一個年頭，在基層工作的這一年，我感受頗深：“只有學才知道”我剛來的時候我們的姜工讓我計算工程量，對于我來說是第一次，我感覺有點緊張也有點驚喜。通過我不斷的請教終于完成了我第一份答卷，此后在四號樓主體施工過程中我分別計算了混凝土工程量，模板工程量，輕質(zhì)隔墻，內(nèi)墻抹灰以及外墻貼磚的工程量等。通過計算這些工程量大大提高我對圖紙的閱讀能力，也提高我的計算能力。
“不經(jīng)歷風雨，怎么見彩虹”。鍛造自我是每個人必經(jīng)的路，通過反思問題，我深刻意識到一個人最難戰(zhàn)勝的其實就是自己，我們的行動有時就在閃念之間，向左向右就在于心態(tài)，選擇積極上進還是選擇散漫停滯都在于自己。選擇前者，必將朝氣蓬勃、意氣風發(fā);選擇后者，勢必死氣沉沉、意志薄弱。工作中缺乏熱情，就會喪失斗志，人就沒有動力前進，甚至與機遇擦肩而過，因為機遇只會留給有準備的人。
總結(jié)過去是為了更好地面對未來。對今后的工作，我給自己提出如下打算：
一是想從事預算，因為我對預算很感興趣，也相信公司給我一次機會，如果給我機會我一定會盡心盡責的完成每一項任務。
二是自我解壓，調(diào)整心態(tài)，創(chuàng)新求變。心態(tài)決定工作的好壞，所以在工作中要不斷自我調(diào)適，把控積極樂觀情緒的方向，時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。只有不斷在思維上求創(chuàng)新，工作才能出亮點。
歲月無聲，步履永恒。我邁過一道道坎走向明天，只要認認真真踏踏實實的工作，我想我的明天定將更美好。
今年上半年以來，我局工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，建設(shè)局上下圍繞年初確定的目標思路，團結(jié)奮進、攻堅克難，較好地完成了年度階段性工作任務，為圓滿完成全年各項工作目標奠定了堅實基礎(chǔ)?，F(xiàn)將建設(shè)局上半年工作情況匯報如下。
一、上。
1、學習實踐活動有聲有色。根據(jù)區(qū)委的統(tǒng)一部署，從3月底，在局黨委、
各支部86名黨員中開展了學習實踐活動。按照區(qū)委的活動要求，緊密結(jié)合建設(shè)局工作實際，精心謀劃部署，認真組織實施，確立了“科學發(fā)展、城建興區(qū)”活動主題，并圍繞主題認真開展活動，做到了“規(guī)定動作到位、自選動作創(chuàng)新”，較好地完成學習實踐活動第一、第二階段的各項目標任務。
2、重點工程建設(shè)推進有力。年初，我局確定了8項工作目標，其中有7項屬于惠民工程。經(jīng)過半年的努力，這7項工程推進有力，取得顯著進展。一是實現(xiàn)重點區(qū)域詳細規(guī)劃覆蓋率達100%。上半年，我們委托東南大學設(shè)計院編制了高新園區(qū)信息中心大樓設(shè)計、(結(jié)合王家花園的搬遷編制的)丹徒新城文化中心的規(guī)劃設(shè)計以及紅旗山莊規(guī)劃設(shè)計;完成了高新園區(qū)一期三條道路設(shè)計;完成了辛豐鎮(zhèn)諫黃路整治規(guī)劃、上堂凌唐水庫保護規(guī)劃以及千里和黃序安置點等20余項修建性設(shè)計。完成設(shè)計、規(guī)費各項產(chǎn)值收費約70萬元。
二是上黨高級中學擴建工程。該工程開工以來，推進有力，進展順利，于4月24日完成了工程主體封頂。目前正按序時進度實施內(nèi)外粉刷和裝修，預計7月10日拆除腳手架，之后進行管網(wǎng)、排水、綠化等配套工程建設(shè)，8月15日竣工交付。三是污水處理工程。目前高資、寶堰二座污水處理廠土建、設(shè)備招標已結(jié)束，進入設(shè)備安裝和調(diào)試階段，預計8月底投入運行。四是拆遷安置工作。確定拆遷項目24個，截止6月底完成拆遷7萬平方米，完成安置房建設(shè)8萬平方米(含上年結(jié)轉(zhuǎn))，新開工建設(shè)千里、黃序安置房6.5萬平方米。
3、融資工作取得重大突破。為了加快城市建設(shè)步伐，開創(chuàng)丹徒融資工作新局面，我局創(chuàng)新思維，推行市場化運作，搭建了丹徒第一家融資平臺——丹徒建設(shè)投資公司，建立了銀行貸款、民間融資、資產(chǎn)抵押、信托融資等多層次融通建設(shè)資金機制，今年上半年，通過與國家開發(fā)銀行江蘇省分行合作，成功融資5000萬元，緩解了拆遷安置和重點工程建設(shè)資金矛盾。
4、建筑市場管理不斷規(guī)范。依法加強建筑市場管理，創(chuàng)立了聯(lián)系單制度，強化部門聯(lián)動，合力加強對建設(shè)工程招投標行為、工程質(zhì)量監(jiān)督、安全生產(chǎn)監(jiān)督和對工程造價、標準定額、勘察設(shè)計、施工圖設(shè)計審查的管理，嚴格執(zhí)行法定建設(shè)程序，規(guī)范建設(shè)市場主體行為，逐步建立健全和完善了建筑市場管理體系，確保了工程質(zhì)量、安全。
5、黨建和精神文明建設(shè)明顯加強。在黨建方面，我們結(jié)合學習實踐活動，通過召開座談會、舉辦專題講座等形式，加強干部隊伍教育培訓，干部職工工作能力和自身素質(zhì)進一步提升;開展“廉潔、高效、創(chuàng)新、開拓”好班子創(chuàng)建活動，領(lǐng)導干部貫徹落實科學發(fā)展觀的能力不斷提高;開展“學習型、創(chuàng)新型、服務型”機關(guān)創(chuàng)建活動，部門領(lǐng)導班子進一步調(diào)整優(yōu)化，凝聚力、戰(zhàn)斗力有了新的提高;加強領(lǐng)導干部廉政建設(shè)，不斷完善領(lǐng)導干部個人重大事項報告、述職述廉、誡勉談話等制度，建立健全領(lǐng)導班子、后備干部和局中層干部廉政檔案，干部群眾對我局黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭滿意度進一步增強，黨群、干群關(guān)系進一步融洽。在精神文明建設(shè)方面，以學習實踐活動為契機，通過開展解放思想大討論活動，進一步加強機關(guān)效能建設(shè)，提高了干部職工服務意識，提高了工作透明度和辦事效率。
縱觀我局上半年工作，在取得上述成績的同時，也存在一些困難和問題。具體表現(xiàn)在：行業(yè)管理的力度仍需加大、拆遷安置工作進展緩慢以及干部隊伍建設(shè)還需進一步加強等方面，在下一步的工作中，我們將注意加以改正。
20xx年是重點建設(shè)工程繁忙的一年，因為既有國家重點建設(shè)工程——成鐵樞紐城北編組站工程即將動工，又有新都區(qū)一號工程石木公路，還有新都衛(wèi)星城工業(yè)區(qū)東部園區(qū)的建設(shè)，這些工程建設(shè)工期長，占地面積大，工程量多，為了搞好重點建設(shè)工程的協(xié)調(diào)和建設(shè)工作，鎮(zhèn)黨委、政府抽調(diào)專門工作人員，設(shè)立木蘭鎮(zhèn)重點建設(shè)工程辦公室，專門負責協(xié)調(diào)和建設(shè)工作。在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導下，工作人員積極開展工作，現(xiàn)就今年工作的開展情況匯報如下：
一、指導原則：本著對歷史負責，對群眾負責，對組織負責，對施工方負責的原則，有利于發(fā)展，有利于工作的開展，有利于穩(wěn)定，有利于施工順利進行的原則。
二、工作方針：在工作中堅持公平、公正、公開的工作方針。
三、工作目標：在工作中要做到群眾滿意、組織滿意、建設(shè)單位滿意、施工單位滿意。
四、工作要求：
1、嚴格操作程序;嚴格政策法規(guī);嚴格補賠償標準。
2、統(tǒng)一說法;統(tǒng)一要求;統(tǒng)一標準。
3、保道路、水系暢通，把涉及道路、水系的問題作為重點，處理問題時要把當前措施和長遠發(fā)展相結(jié)合，并要服從長遠規(guī)劃。
4、認真聽取群眾的意見、建議和反映的問題，做到三及時：及時處理、及時答復、及時匯報。
5、把安全、穩(wěn)定放在首位。
6、工作人員四禁止：禁止私下許愿，禁止違背政策做工作，禁止欺騙組織，禁止欺騙群眾。
7、處理問題要想深、想細、想遠，做工作要做細、做實、做全。
五、石木公路建設(shè)情況。
1、工程概況：石木公路一期全長6.7公里，木蘭鎮(zhèn)3.2公里，涉及農(nóng)和村、共和村、天宮村三個村共10個社，占地166畝，工程總造價20xx萬元，其中工程直接費1500萬元，土地拆遷補償費500萬元。
2、工程建設(shè)開展情況：20xx年初，鎮(zhèn)黨委、政府提出石木公路構(gòu)思，20xx年8月，辦公室工作人員和區(qū)交通局工程技術(shù)人員一起，冒酷暑，對石木公路線形的勘測調(diào)查、立項、論證做了大量的工作，于20xx年3月通過施工圖評審。在區(qū)交通局的指導下，本著公正、公平、公開的原則，嚴格按照程序，依法對工程進行招投標。于4月11日開標，木蘭段三個標段分別由四川大西南工程建設(shè)開發(fā)公司、四川煤礦基本建設(shè)工程公司和四川中地能源建設(shè)公司三家單位中標。現(xiàn)工程已全面動工，至12月20日止，已完成總工程量的30%，450萬元。
3、土地拆遷補償情況，為了確保工程的順利進行，根據(jù)黨委、政府安排，辦公室工作人員于今年元月對石木路正線內(nèi)的拆遷農(nóng)房和地面附著物進行調(diào)查，為了趕時間，星期天也沒有休息，對農(nóng)戶的調(diào)查做到了不重不漏，統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確無誤，并張榜公布，拆遷、青苗及附著物補償已全部兌付完畢，共計補償130萬元。占地166畝，征地費總計275萬元，已和10個社簽定了土地征用和資金占用費協(xié)議。拆遷戶按照統(tǒng)一的規(guī)劃，搬遷建設(shè)完畢。
為了加快工業(yè)園區(qū)的建設(shè)，于今年4月請四川省第三測繪工程院的工程技術(shù)人員對石木路(木蘭段)沿線兩測600米控制帶3.4平方公里進行地形現(xiàn)狀勘測、規(guī)劃，并制出了詳圖，為工業(yè)區(qū)的建設(shè)提供了方便?，F(xiàn)工業(yè)區(qū)已有了4家企業(yè)——占地130畝。第一家投資1000萬元的成都市科龍化工試劑廠在園區(qū)內(nèi)落戶，為了保證8月10日交地給企業(yè)，辦公室工作人員從7月10日起，星期天不休息，加緊對農(nóng)戶的拆遷和地面附著物的調(diào)查，并及時將補償款兌付到農(nóng)民手中，至7月31日農(nóng)戶拆遷和場地平整已基本完成，并交地給科龍廠。第二家安達公司占地20畝，已拆遷賠付完畢，已交地。同時，對第三家水廠占地50畝，成都化工二廠占地30畝，已對要拆遷的房屋及附著物調(diào)查完畢，準備賠付交地。
國家重點建設(shè)工程——成鐵樞紐城北編組站工程，涉及木蘭鎮(zhèn)永寧、石馬、共和、農(nóng)和、十里5個村，33個社，908戶，占地面積大1400余畝。拆遷戶多，工期長(20xx年完工)，為了配合協(xié)調(diào)即將開始的建設(shè)工作，我們對工程所涉及的道路、水系進行了全面細致的調(diào)查，為了木蘭今后的發(fā)展，對橋涵的位置和寬度向設(shè)計單位提出了明確的要求。
1、扎實搞好拆遷房屋及附著物的調(diào)查工作，從9月17日第一次召開拆遷調(diào)查動員大會以來，在五統(tǒng)一(即統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一要求、統(tǒng)一作法、統(tǒng)一程序)的前提下，分三個階段進行。在每個階段開展前，我鎮(zhèn)十分重視鎮(zhèn)、村、組干部及村民代表的培訓工作。充分發(fā)揮了村民代表的帶頭、模范、宣傳、引導作用，本著對上級負責、對歷史負責、對群眾負責的原則，客觀公正、事實求是地對房屋及附著物進行調(diào)查統(tǒng)計。同時，還認真收集群眾反映的問題以及調(diào)查中存在的問題。鎮(zhèn)黨委、政府針對存在的問題及時研究解決辦法，及時進行解決，有利于工作的順利開展。第一階段：從9月18日至9月24日分別對永寧村、石馬村、共和村涉及14個組328多戶，正線的房屋及房前屋后的附著物調(diào)查完畢。第二階段：從9月25日至10月7日分別對永寧村、石馬村、共和村涉及18個組782多戶，正線的大田附著物調(diào)查完畢。第三個階段：從10月8日至10月20日分別對永寧村、石馬村、共和村、農(nóng)和村、十里村涉及23個組316多戶，水渠及引入線調(diào)查完畢。
2、協(xié)助搞好土地調(diào)查。從9月18日至10月7日，專門安排一組人員負責協(xié)助國土部門對土地面積進行調(diào)查測量。占地面積約1600畝。
3、搞好統(tǒng)計核實工作。從10月21日至11月18日進行核實統(tǒng)計，處理存在的問題，及時復查，糾正錯誤。
4、切實搞好房屋及附著物調(diào)查的公示工作。從11月19日至11月22日為公示時間，公示前認真開好鎮(zhèn)、村、社及村民代表的培訓工作。公示時，分組到村、社、戶收集公示情況，群眾反映的問題，鎮(zhèn)黨委、政府及時研究解決辦法。
5、處理好公示中存在的問題。從11月22日至11月24日到村、社、戶處理解決存在的問題。
6、切實抓好搬遷安置工作。成立了搬遷安置協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組，具體負責以下三項工作：一項是公示后的核實和賠付，二項是搬遷點的落實和基礎(chǔ)條件的準備，三項是做好群眾工作，及時提交施工單位的用地。并將各項工作落實到專人，做到既分工又相互配合。
7、搞好兌付工作，分三大組逐社逐戶進行兌付，已完成80%。
八、下一步工作打算。
1、搞好設(shè)計更改新占地的征地拆遷工作。
2、盡快解決下穿達成線涵洞建設(shè)，確保工程順利進行。
3、督促施工單位加快施工，盡快形成路基，確保20xx年4月通車。
4、及時解決工程建設(shè)中出現(xiàn)的問題。
加快工業(yè)園區(qū)的水、電、氣、通訊和道路的詳細規(guī)劃和建設(shè)，為進場的企業(yè)服好務，要讓企業(yè)對我們的工作感到滿意。
嚴格按照政策標準，完成農(nóng)民的土地和拆遷調(diào)查工作，認真搞好安置補償兌付工作，做到不重不漏，按照程序，兌付到戶，做好水系、道路的改移工作，不留遺留問題。積極配合協(xié)調(diào)工程建設(shè)，以利工程的順利進行。
數(shù)鄉(xiāng)村工程建設(shè)工作總結(jié)篇五
20xx年，市數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)中心在局黨委的正確領(lǐng)導下，扎實做好機構(gòu)改革工作，積極轉(zhuǎn)換機構(gòu)職能，圍繞數(shù)字經(jīng)濟“一號工程”和袁家軍書記提出的數(shù)字賦能、改革破題、創(chuàng)新制勝，著眼于“整體”，力求“智治”要求及衢州市委市政府全力打造“全國數(shù)字經(jīng)濟第一城副中心城市”“四省邊際數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展高地”的決策部署，從加快建設(shè)“活力新衢州、美麗大花園”、實現(xiàn)“發(fā)展高質(zhì)量、治理現(xiàn)代化”，當好“重要窗口”的建設(shè)者、維護者、展示者的要求出發(fā)，堅持以數(shù)字賦能“三農(nóng)”為主線，統(tǒng)籌整合資源、強化部門協(xié)調(diào)、注重向上溝通，全年信息進村入戶工作走在全省前列、“村播”工作持續(xù)領(lǐng)跑全國、數(shù)字鄉(xiāng)村頂層設(shè)計越發(fā)完善、黨建工作扎實推進、干部面貌煥然一新，各方面工作均取得一定成效，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下。
（一）深入推進數(shù)字鄉(xiāng)村謀劃建設(shè)工作。一是強化借智借力，完善頂層設(shè)計，先后與阿里巴巴、華為等數(shù)字經(jīng)濟巨頭開展對接合作，充分用好其行業(yè)龍頭地位，切實統(tǒng)籌市大數(shù)據(jù)局等職能部門，進一步細化完善《衢州市數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)實施方案》，市政府分管領(lǐng)導多次組織數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)工作調(diào)研和座談會，部署落實《衢州市數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)實施方案》起草工作，市數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)中心全力以赴做好方案的謀劃起草工作，目前已形成初步的方案框架構(gòu)建；二是強化典型引領(lǐng)，激發(fā)內(nèi)生動力，9月23-24日全省農(nóng)業(yè)農(nóng)村大數(shù)據(jù)建設(shè)工作交流會議在衢州召開，本次會議是省農(nóng)業(yè)農(nóng)村大數(shù)據(jù)工作機構(gòu)改革以后首次全省性會議，市數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)中心作為全省典型代表發(fā)言，10月20-24日選送推薦衢州房地信息系統(tǒng)參加20xx省農(nóng)博會“數(shù)字三農(nóng)”展館集中展示，獲得了省委省政府、省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳相關(guān)領(lǐng)導的高度肯定，組織編寫了20xx年衢州市“數(shù)字”三農(nóng)建設(shè)典型案例匯編，并印制冊在全市推廣宣傳；三是強化示范帶動，狠抓項目建設(shè)，柯城區(qū)、衢江區(qū)、常山縣、江山市均謀劃實施投資億元級別的重大數(shù)字化項目，集中程度在全省排名靠前，其中柯城區(qū)實施省級鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范建設(shè)“一中心三平臺二園區(qū)”項目，衢江區(qū)實施省級鄉(xiāng)村振興（柑桔）產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范建設(shè)縣項目，江山市實施食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范建設(shè)項目，常山縣建設(shè)以數(shù)字農(nóng)業(yè)為核心、農(nóng)旅創(chuàng)新為引力的鄉(xiāng)村振興特色產(chǎn)業(yè)園項目；截至目前，全市共有省級數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)試點示范市1個（衢州市）、示范縣1個（常山縣）；累計有柯城區(qū)、衢江區(qū)、常山縣、江山市等4個縣（市、區(qū)）被列入省鄉(xiāng)村振興示范建設(shè)縣，資金主要用于鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，比例位居全省前列；柯城區(qū)、常山縣、江山市被列入省級“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)產(chǎn)品出村進城試點縣，其中柯城區(qū)被列入國家級“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)產(chǎn)品出村進城試點縣。
（二）全力做好信息進村入戶整省推進。按照“全覆蓋、樹標桿、深耕耘”的思路，持續(xù)推動信息進村入戶工作。在全省率先印發(fā)《關(guān)于做好20xx年度全市信息進村入戶工程工作的通知》，并將信息進村入戶工作列入《衢州市推進數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展20xx年工作要點》和市對縣鄉(xiāng)村振興考核內(nèi)容；目前，全市已建成益農(nóng)社1505個，其中柯城區(qū)177個、衢江區(qū)277個、龍游縣267個、江山市315個、常山縣202個、開化縣267個，行政村覆蓋率達100%；扎實推動益農(nóng)信息社示范站點建設(shè)，重點按照“六升六好”的標準，打造“六個標準”升級版，建設(shè)“六個好站”服務點（公益服務好站、便民服務好站、電商服務好站、產(chǎn)業(yè)服務好站、鄉(xiāng)村治理好站、信息集成好站），全年累計完成特色示范站點創(chuàng)建任務30個，授予“衢州市示范性益農(nóng)信息社”稱號并匯編成畫冊進行宣傳，為打通數(shù)字鄉(xiāng)村五級體系夯實基礎(chǔ)；江山市新塘邊鎮(zhèn)外塢村益農(nóng)信息社信息員占小芳被中國優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)服務協(xié)會評為“助力抗疫”專項獎勵活動人選，是全省18位人選之一，也是我市唯一一位入選的村信息員。
（三）強化政務平臺建設(shè)不松懈。高度重視“衢州市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局政務網(wǎng)”和“市政府門戶網(wǎng)站市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局版塊”兩個政務平臺的信息發(fā)布和維護工作，確保不發(fā)生網(wǎng)絡安全事故。一是細化分工明責任，針對原來兩個網(wǎng)站部分欄目因超期未更新而被通報這一突出問題，會同局辦公室下發(fā)了《衢州市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局政務網(wǎng)站信息發(fā)布管理辦法（試行）》（衢農(nóng)辦〔20xx〕10號）和《市政府門戶網(wǎng)站市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局部門版塊信息發(fā)布管理辦法（試行）》（衢農(nóng)辦〔20xx〕12號）兩個管理辦法，明確了兩個網(wǎng)站的職責分工和更新頻率，要求每個處室（中心）指定一名專職信息員進行信息報送和發(fā)布等維護工作；二是督促通報抓落實，堅持每半個月對政務平臺的信息報送和發(fā)布提供情況進行通報，督促該項工作落實到位；三是完善功能提質(zhì)量，針對局政務網(wǎng)遷移到省政府的網(wǎng)站集約化平臺后在運行使用中發(fā)現(xiàn)的頁面布局、logo設(shè)計、圖標美化、欄目展示及不符合規(guī)范表述等明顯問題，持續(xù)不斷與開發(fā)人員溝通并及時解決，網(wǎng)站整體的美觀程度和實用性有了較大的提升。一系列舉措實施后，局政務網(wǎng)站在歷次檢查中均為合格以上等次。此外，持續(xù)做好農(nóng)民信箱、萬村聯(lián)網(wǎng)、每日一助等日常維護工作。
（四）牽頭開展全市“村播”工作。采取“基地+飛地”搭建“村播”平臺、“培訓+造星”培育“村播”人才、“政府+主體”組織“村播”活動、“標準+優(yōu)選”配套“村播”產(chǎn)品的形式，創(chuàng)建“1+n”“村播”學院7個，打造各級鄉(xiāng)村振興綜合體16個，“村播”教學實訓基地21個，各類標準直播間180多個，建立杭州云上常山飛地直播基地等“村播”飛地5個；引進浙江妙趣互娛電子商務公司等優(yōu)秀“村播”企業(yè)15家，培育“村播”學員1.4萬名，孵化出一批如“浙江楊半鮮”“山村小俏”等影響力較大的主播和近300名帶貨農(nóng)民主播；開展系列“村播”活動2300余場，全市1200多個農(nóng)業(yè)主體開展直播活動；打造四省邊際直播品牌館，匯集全國地標性名優(yōu)農(nóng)副食品600多款；以盒馬標準篩選“村播”供應鏈企業(yè)275家、不同規(guī)格農(nóng)產(chǎn)品1000多種；印發(fā)《衢州市村播人才支持獎勵政策》《衢江區(qū)村播人才“繁星”計劃培育辦法》《關(guān)于青石鎮(zhèn)加快打造直播小鎮(zhèn)的八條政策意見》等“村播”專項扶持政策；上線全國首部“新農(nóng)人、新農(nóng)具、新農(nóng)活”村播教材；“雙十一”期間全國共19個村播基地參與直播帶貨，衢州基地農(nóng)特產(chǎn)品銷售超3000萬，位居全國第一；1-11月，全市電商網(wǎng)零額331.5億元，同比增長33.6%，增幅居全省第一，超出全省平均20.3個百分點。截至12月初，全市村播帶貨總量超18億元，其中農(nóng)特產(chǎn)品超5億元。
（五）爭當抗疫創(chuàng)文保供先鋒。積極開展“建設(shè)清廉機關(guān)、創(chuàng)建模范機關(guān)”“無煙機關(guān)創(chuàng)建”等工作，以“有禮先鋒”品牌創(chuàng)建為引領(lǐng)，扎實推進“紅色物業(yè)聯(lián)盟”工作。一是扎實開展疫情防控，在年初的新冠疫情防控期間，全體干部職工從年初二起中止休假，按照市委市政府關(guān)于疫情防控部署要求，主動靠前、上下聯(lián)動、全員發(fā)動，以嚴格措施全方位落實“一級響應”，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)高效作戰(zhàn)；從正月十四起每天組織干部職工到東港街道鳳凰社區(qū)開展“包區(qū)清樓”行動，借助紅色物業(yè)聯(lián)盟機制，做好社區(qū)的外防輸入、內(nèi)防擴散、控死源頭、控牢流動等工作，按照“定點定崗定責作戰(zhàn)圖”的要求，精準開展防疫工作；二是認真服務創(chuàng)文工作，積極落實創(chuàng)建全國文明城市相關(guān)要求，持續(xù)組織開展創(chuàng)文集中志愿服務、社區(qū)服務、路口執(zhí)勤、信安湖巡湖等活動，自覺遵守“衢州有禮20條”，積極投入創(chuàng)文工作，取得了較好成績。12月16日，我中心徐斌同志被市委、市政府評為“衢州市創(chuàng)建全國文明城市工作先進個人”；三是重心下移服務基層，積極參加“三聯(lián)三送三落實”活動，開展糧食、生豬、8000元以下低收入農(nóng)戶排查、村集體經(jīng)濟合作社換屆等工作，助力打贏新冠肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)、全力抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)保供和農(nóng)民持續(xù)增收、平穩(wěn)推動村級換屆選舉，精準解決各類問題32個，撰寫的2篇調(diào)研報告得到局領(lǐng)導的肯定和表揚。
（六）穩(wěn)步推動鄉(xiāng)村夜經(jīng)濟發(fā)展。提早謀劃提前布局，積極做大美麗鄉(xiāng)村夜經(jīng)濟，搭建“兩山”轉(zhuǎn)化新通道。一是認真摸清底數(shù)，完成前期初步調(diào)研工作，我市鄉(xiāng)村夜經(jīng)濟發(fā)展主要以美食民宿為基礎(chǔ)、以鄉(xiāng)村旅游為驅(qū)動、以美麗景色為紐帶，涌現(xiàn)出了一批特色鮮明的鄉(xiāng)村夜經(jīng)濟案例。如柯城石梁柑橘小鎮(zhèn)、智多張西、荊溪圍棋谷、七里民宿集群、靈鴛山國家森林運動小鎮(zhèn)，衢江杜澤老街、蓮花農(nóng)旅產(chǎn)業(yè)綜合體，龍游溪口老街、未來鄉(xiāng)村社區(qū)、紅木小鎮(zhèn)，江山四都夜排檔、廿十八都古鎮(zhèn)，常山東方巨石陣景區(qū)夜游、金川街道徐村村紫薇花海，青石鎮(zhèn)特色夜攤、長風漁家樂一條街，開化長虹“網(wǎng)紅”星空、開化下淤民宿、水上樂園、藝術(shù)家文創(chuàng)基地等，這些鄉(xiāng)村夜經(jīng)濟利用區(qū)位資源優(yōu)勢、文化資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢，打造出品鄉(xiāng)村農(nóng)家菜、購生態(tài)土特產(chǎn)、住特色農(nóng)家院、賞多彩樂趣活動、游美麗鄉(xiāng)村景觀等系列體驗活動，把美食、民宿、融入本地文化元素，拓展文旅融合發(fā)展路徑，激活鄉(xiāng)村夜間經(jīng)濟新引擎；二是全盤謀劃工作計劃，下一步在全市發(fā)展以夜游、夜賞、夜食、夜購、夜宿、夜健為主題的鄉(xiāng)村夜經(jīng)濟發(fā)展格局，以鄉(xiāng)村美景動人、以鄉(xiāng)村民俗感人、以鄉(xiāng)村美食饞人、以鄉(xiāng)村優(yōu)品醉人、以鄉(xiāng)村美宿留人、以鄉(xiāng)村環(huán)境養(yǎng)人。
（七）全力抓好支部黨建工作。統(tǒng)一支部黨員隊伍思想認識，不斷加強理論武裝和忠誠教育，切實做到“兩個維護”。一是抓主體責任落實，明確黨建主體責任，與分管領(lǐng)導簽訂黨風廉政責任書，落實好“一崗雙責”，結(jié)合支部調(diào)整，明確支部組織委員和宣傳委員分工，堅持一級抓一級、一級帶一級；二是抓學習教育，支部把用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝全黨作為黨員教育管理的首要政治任務，不斷提高黨員的思想覺悟和理論水平，定期組織黨員開展重點學習活動，嚴格按照局機關(guān)黨委的統(tǒng)一部署，每周開展夜學活動，力求學習“眼到、口到、心到”；支部報送的《用心學習用情領(lǐng)悟用力落實打造衢州特色的數(shù)字“三農(nóng)”發(fā)展格局》稿件獲得由市委組織部、市委宣傳部、市直機關(guān)工委、團市委聯(lián)合舉辦的學習《談治國理政》第三卷理論征文活動優(yōu)秀獎，將在《衢州日報》、掌上衢州、“8090新時代理論宣講”微信公眾號等媒體上刊發(fā)；三是抓制度建設(shè)，規(guī)范落實支部“三會一課”制度，每月召開一次支部委員會議，開展一次支部主題黨日活動，每季度召開一次黨員大會和進行一次黨課學習。定期召開支部黨組織生活會、開展黨員民主評議等活動，按要求參加局機關(guān)黨委組織的黨建示范點參觀學習任務；按要求開展黨員發(fā)展工作，新轉(zhuǎn)入黨員2名，無新發(fā)展黨員。
（八）做好其他工作。一是完成農(nóng)技110建設(shè)紀實資料匯編，組織專人負責收集、匯總、編輯衢州市農(nóng)技110發(fā)展歷史資料，形成農(nóng)技110建設(shè)紀實資料匯編，展示我市農(nóng)業(yè)信息服務成果；二是全力做好局視頻會議及網(wǎng)絡保障服務，確保全局視頻會議設(shè)備正常運轉(zhuǎn)及辦公網(wǎng)絡暢通，全年累計開展服務200余次；三是全面完成局電腦更新?lián)Q代，協(xié)助做好全局國產(chǎn)計算機更新?lián)Q代工作，完成124臺計算機的安裝更替；四是做好人才引進工作，新引進高層次人才2名，充實數(shù)字鄉(xiāng)村工作隊伍。
二、存在問題。
（一）數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)工作發(fā)展不平衡。各縣（市、區(qū)）鄉(xiāng)村數(shù)字化基礎(chǔ)差異較大，發(fā)展不平衡。一方面，各地區(qū)機構(gòu)設(shè)置不平衡，自今年事業(yè)單位機構(gòu)改革以后，市本級成立了專門的數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)中心，柯城區(qū)、衢江區(qū)、江山市、常山縣和開化縣五個縣（市、區(qū)）將數(shù)字鄉(xiāng)村和人才科教合并成一個中心，龍游縣數(shù)字鄉(xiāng)村職能并入到產(chǎn)業(yè)科；另一方面，各地區(qū)數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)項目推進不平衡，目前柯城區(qū)、衢江區(qū)、常山縣、江山市均已謀劃實施投資億元以上的數(shù)字化發(fā)展項目，柯城區(qū)、衢江區(qū)、常山縣已經(jīng)完成項目招標并正式進場，開化縣也通過區(qū)域協(xié)調(diào)財政專項激勵政策謀劃錢江源數(shù)字三農(nóng)產(chǎn)業(yè)園項目。
（二）信息進村入戶深入推動難度大。目前我市的益農(nóng)信息社行政村覆蓋率均已達100%，益農(nóng)社緊扣農(nóng)戶和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的核心需求，在開展公益服務、便民服務、電子商務、培訓體驗服務等四類服務方面取得到了一定成效，但與基層治理、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等需求方面還存在差距。如何進一步深入推動信息進村入戶工程、發(fā)揮益農(nóng)社服務效能、打造數(shù)字鄉(xiāng)村基點方面還有待進一步探索與攻堅。
（三）政務平臺管理存在短板隱患。一是聯(lián)動審核環(huán)節(jié)不健全，當前兩個政務平臺的管理和分工均已明確，因不及時更新而被通報的情況已基本沒有，但是仍存在有信息文字“存在嚴重表述錯誤”等被通報的隱患；二是網(wǎng)站信息員隊伍責任心不強、業(yè)務水平不高、被動更新、突擊更新、扎堆更新等問題還需要進一步解決；三是市縣聯(lián)動信息發(fā)布機制還未形成。
（四）“村播”工作還處于起步階段。一是“村播”工作體系運行效率、質(zhì)量、水平不高，堵點難點研究不夠，工作措施和方法不精準；二是“村播”產(chǎn)業(yè)閉環(huán)尚未形成，供應鏈保障能力還很脆弱，未形成穩(wěn)定運作體系；三是“村播”人才體系總量級偏小，頭部、腰部主播比重偏低，網(wǎng)紅培育措施不夠精準，主播帶貨成效不夠明顯。
（五）鄉(xiāng)村夜經(jīng)濟發(fā)展尚在萌芽狀態(tài)。一是發(fā)展方式較粗放，集聚效應不明顯，產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢不突出，夜經(jīng)濟品質(zhì)不高；二是業(yè)態(tài)模式較單一，以夜間餐飲為主，缺少文體康養(yǎng)等消費載體，鄉(xiāng)村文旅融合程度不深、資源整合力度不大，資源優(yōu)勢尚未轉(zhuǎn)化為推動夜經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢；三是缺少必要的基礎(chǔ)設(shè)施保障，功能性照明、停車場、公共衛(wèi)生間等配套服務設(shè)施相對薄弱。
三、工作計劃。
20是“十四五”開局之年，是在全面建成小康社會基礎(chǔ)上向著基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化和全面建成社會主義現(xiàn)代化強國兩個戰(zhàn)略目標前進的開局之年，是奔向第二個百年戰(zhàn)略目標的出發(fā)之年，市數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)中心將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以“八八戰(zhàn)略”為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神和市委七屆八次會議精神，主動對標建設(shè)“重要窗口”新目標新定位，按照實施數(shù)字鄉(xiāng)村戰(zhàn)略的總體部署，實施“五提行動”，全力推進數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)“一號工程”，讓“數(shù)字鄉(xiāng)村”建設(shè)成為鄉(xiāng)村振興重要抓手、四省邊際中心城市建設(shè)重要力量。
（一）數(shù)字鄉(xiāng)村提速攻堅行動。一是強化頂層設(shè)計，進一步強化數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)頂層設(shè)計，印發(fā)出臺《衢州市數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)實施方案》和年度工作計劃，加快推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、基層治理、公共服務等數(shù)字化轉(zhuǎn)型，整體提速全市數(shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展；二是加強項目推動，強化數(shù)字鄉(xiāng)村特色項目謀劃實施，鼓勵各縣（市、區(qū)）結(jié)合縣域發(fā)展特色，建設(shè)一批數(shù)字農(nóng)場、數(shù)字牧場、數(shù)字村莊等重大項目；三加快試點示范，加快推進省級鄉(xiāng)村振興示范建設(shè)縣和省級“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)產(chǎn)品出村進城試點縣示范創(chuàng)建，做好柯城區(qū)國家級“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)產(chǎn)品出村進城試點縣創(chuàng)建工作，探索數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)發(fā)展新路子，打造一批“數(shù)字鄉(xiāng)村”建設(shè)示范新樣板。
（二）信息進村入戶提升推進行動。按照省廳統(tǒng)一部署，開展衢州特色的信息進村入戶工作，充分利用益農(nóng)信息社的.廣覆蓋、多樣化、接地氣等特點，加強與“鄉(xiāng)村振興講堂·村情通”等“三通一智（治）”體系、基層治理“四個平臺”、“雪亮工程”等資源整合，打造為農(nóng)業(yè)務集散地、涉農(nóng)數(shù)據(jù)匯聚點、數(shù)字鄉(xiāng)村服務基點，數(shù)字賦能益農(nóng)信息社提升工作，進一步釋放益農(nóng)社服務紅利。
（三）政務平臺提標改造行動。一是進一步完善政務網(wǎng)站內(nèi)容管控，堅定不移抓好網(wǎng)站運行情況定期通報工作，持續(xù)不斷完善網(wǎng)站功能，采用技術(shù)手段對信息內(nèi)容進行檢測，及時發(fā)現(xiàn)問題阻止問題，從源頭上阻斷重大隱患。二是根據(jù)國家網(wǎng)絡安全等級保護要求和《網(wǎng)絡安全等級保護測評要求》等技術(shù)標準，定期對局政務網(wǎng)站安全等級狀況進行測評，確保網(wǎng)站健康運行。
（四）“村播”工作提檔擴面行動。圍繞“村播”產(chǎn)業(yè)發(fā)展痛點難點，構(gòu)建“村播”產(chǎn)業(yè)閉環(huán)，形成“村播”發(fā)展新局面。一是完善“村播”政策體系，加快政策出臺力度，加大政策兌現(xiàn)力度，不斷優(yōu)化“村播”營商環(huán)境，形成全社會支持“村播”發(fā)展的局面；二是強化村播活動統(tǒng)籌，圍繞重要節(jié)點、重大活動、重要賽事，排定全年工作計劃，加強統(tǒng)籌指導；三是優(yōu)化人才選育體系，持續(xù)開展“村播”普及教育，“精品化”“小班化”“實操化”培養(yǎng)一批本地主播，同時對“村播”推進辦工作人員進行專題培訓；四是打造“村播”發(fā)展聯(lián)盟，建立由主播、mcn機構(gòu)、供應鏈企業(yè)、平臺運營主體等代表組成的“村播”產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟，形成“村播”良性循環(huán)格局；五是打造四省邊際直播品牌館，以品牌館建設(shè)統(tǒng)籌全社會“村播”資源，打造“優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品供應體系+標準化體系+可追溯體系+商品化處理體系”的完備“村播”產(chǎn)、供、銷體系；六是籌劃舉行全國“村播”高峰論壇，為“村播”發(fā)展把脈問診，引領(lǐng)“村播”產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展；七是舉辦1+6“村播”大賽，持續(xù)擴大影響力。
（五）鄉(xiāng)村夜經(jīng)濟提質(zhì)發(fā)展行動。按照《關(guān)于加快發(fā)展美麗鄉(xiāng)村夜經(jīng)濟的指導意見》（浙農(nóng)辦發(fā)〔20xx〕10號）相關(guān)要求，大力培育美麗鄉(xiāng)村夜經(jīng)濟，創(chuàng)新消費場景，加快鄉(xiāng)村休閑旅游市場提振復蘇。一是規(guī)劃引領(lǐng)，建立協(xié)調(diào)推進工作機制，統(tǒng)籌農(nóng)業(yè)農(nóng)村、文旅、發(fā)改、住建、環(huán)保、市場監(jiān)管等相關(guān)部門，理順發(fā)展機制，同時要求有條件的縣（市、區(qū)）編制鄉(xiāng)村夜經(jīng)濟發(fā)展專項規(guī)劃，明確區(qū)域特色、功能布局、配套業(yè)態(tài)，找準定位，做到差異化、個性化發(fā)展；二是政策推動，加大對鄉(xiāng)村夜經(jīng)濟建設(shè)的政策扶持，對公廁、道路、亮化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)給予補貼，加大夜經(jīng)濟項目招引力度，引進主體進行企業(yè)化經(jīng)營；三是項目帶動，推動美麗鄉(xiāng)村、電商、文旅等專項資金支持鄉(xiāng)村夜經(jīng)濟重點項目建設(shè)，積極謀劃推動一批投資規(guī)模較大、帶動能力較強、綜合效益較好的大項目落地，提升鄉(xiāng)村夜經(jīng)濟發(fā)展水平和影響力；四是強化融合，把文化、旅游、康養(yǎng)等作為重要元素植入夜間經(jīng)濟，豐富鄉(xiāng)村夜經(jīng)濟內(nèi)涵，構(gòu)建以“夜食、夜購、夜賞、夜娛、夜宿”為主題的鄉(xiāng)村“五夜”產(chǎn)品體系。
數(shù)鄉(xiāng)村工程建設(shè)工作總結(jié)篇六
四季度是棒線項目部工程建設(shè)向公司生產(chǎn)序列的轉(zhuǎn)化的特殊時期，也是工程項目沖刺和生產(chǎn)準備全面介入的關(guān)鍵時期。面臨著交叉作業(yè)頻繁，現(xiàn)場環(huán)境復雜，涉險人員數(shù)量增加等方面諸多危險因素。為此，棒線項目部（軋鋼廠）認真落實，以習總為核心的公司試車攻關(guān)班子精神，嚴格執(zhí)行工程建設(shè)和安全生產(chǎn)方面的管理制度，制定非常時期安全管理措施，全員參與多措并舉，成功實現(xiàn)了工程向生產(chǎn)的過度，也為日后順利試生產(chǎn)打好了基礎(chǔ)。具體工作開展情況如下：
四季度，棒線項目部先后對的6個參建單位的安全資質(zhì)進行了審查把關(guān)，并與其逐個簽訂《施工安全協(xié)議》，明確劃分了雙方安全管理責任，并將其所分包工程存在的危險（危害）因素進行了書面告知，為工程建設(shè)順利進行奠定了堅實的安全技術(shù)基礎(chǔ)。
四季度，項目部認真領(lǐng)會項目部工程建設(shè)10.12專題會議精神，依據(jù)工程特點，先后制定了非常時期《項目部安全管理及考核辦法》、《工程質(zhì)量、進度、安全管理制度及考核辦法》等，明確崗位培訓人員、設(shè)備檢修人員、工程參建人員及參建施工單位的安全管理責任和管理考核細則。為了進一步將各項安全管理制度落到實處，項目部明確了各級人員的管理職責，實行責任包干，績效掛鉤考核，突出工程外圍協(xié)調(diào)與內(nèi)部安全督查，要求現(xiàn)場施工人員牢固樹立“一切為了工程”的“一盤棋”意識，及時協(xié)調(diào)解決施工過程存在的問題和矛盾。
針對棒材生產(chǎn)線試車投運，提前制定了《棒線項目部安全管理制度》明確了各級人員的安全職責，依據(jù)崗位設(shè)置修訂了《崗位安全操作規(guī)程》，計劃組織崗位編制人員上崗安全技能考試，力爭開機試車時做到有章可依，有章必依，合格上崗，人機和諧。
為確保施工和生產(chǎn)過程中各種信息及時溝通，項目部（軋鋼廠）每天早、晚召開兩次碰頭會，及時匯總當天工程和生產(chǎn)中存在的問題，對不能協(xié)調(diào)處理的及時上報，要求各施工員對施工現(xiàn)場存在影響工程進度、質(zhì)量、安全等重大事項協(xié)調(diào)處理結(jié)果及時反饋。解決了施工過程中存在的矛盾、質(zhì)量問題和技術(shù)爭議等，確保工程現(xiàn)場所有區(qū)域隨時處于受控狀態(tài)。要求安全科全過程監(jiān)護試車工作。及時發(fā)現(xiàn)和整改生產(chǎn)過程存在的違章和隱患。堅持夜間廠長現(xiàn)場值班和干部帶班制度，保證了信息的準確性和及時性。為棒材生產(chǎn)穩(wěn)步提高打好了基礎(chǔ)。
棒線工程在原廠址施建，邊拆邊建，地上地下情況復雜，為了確保施工安全，減少或避免工程建設(shè)對公司大系統(tǒng)生產(chǎn)的影響，項目部嚴格執(zhí)行公司動土制度，動火制度，危險作業(yè)申請審批手續(xù)的辦理，組織召開危險特殊作業(yè)安全專題會8次，及時加強與公司相關(guān)部門、單位的溝通，指定危險特殊作業(yè)現(xiàn)場安全責任人，細致落實各項安全技術(shù)措施。1—3樓燒結(jié)系統(tǒng)等拆除、生產(chǎn)系統(tǒng)水、電、氣系統(tǒng)改造工程難度大，危險性高，為確保安全生產(chǎn)和不影響線線材工程進度，施工組指派專人全程協(xié)調(diào)、監(jiān)護，確保了多次危險作業(yè)的順利完成。
施工隊伍人員和軋鋼廠新進員工都存在安全意識較差，個體素質(zhì)參差不齊現(xiàn)象，外加工期緊，試車認為重，現(xiàn)場立體交叉作業(yè)頻繁。為了及時排查安全隱患，項目部每周一次組織由監(jiān)理方、施工員、技術(shù)員、乙方項目經(jīng)理（或安全員、技術(shù)員）等組成的工程安全、質(zhì)量、進度專項檢查，采用互查、自查的有效方式，及時匯總、通報檢查考核情況，并派專人跟蹤驗證安全隱患整改結(jié)果，對整改不到位的，督促限期整改，加大考核力度。同時指派兩名施工員佩戴“安全督察”標志，攜帶照相機每天現(xiàn)場進行安全檢查，對檢查存在的安全隱患及時通報考核、跟蹤驗證，收到了良好的效果。
針對軋鋼廠新建單位，、人員素質(zhì)參差不齊，軋鋼廠決定由施工組（安環(huán)科）牽頭，綜合組（綜合辦）、生產(chǎn)籌備組（軋鋼車間）、技術(shù)組（技術(shù)科）、檢修組（機動車間）配合對新進人員分批進行管理制度、安全知識、工藝技術(shù)等課堂教育培訓13次，要求崗位培訓人員嚴格遵守相關(guān)安全管理制度，熟記崗位《安全操作規(guī)程》，實行操作技能、安全規(guī)程考試考核，同時簽訂《師徒安全協(xié)議》和“互保聯(lián)?！薄叭粋Α薄栋踩熑螘?。對委托新招的崗位臨時工，除簽訂《臨時用工安全生產(chǎn)管理協(xié)議》外，對新招臨時工進行系統(tǒng)安全教育培訓，結(jié)合崗位特點強化教育，扭轉(zhuǎn)觀念，穩(wěn)步提升崗位培訓人員的安全操作技能，牢固樹立“安全第一我要安全”的意識，為棒材試產(chǎn)、達產(chǎn)、安全順行打下了堅實基礎(chǔ)。
為了堅持“五同時”原則，實現(xiàn)本質(zhì)安全，項目部及時組織相關(guān)人員系統(tǒng)學習aq20xx—20xx《軋鋼安全規(guī)程》，了解軋鋼安全技術(shù)要求，依據(jù)規(guī)程對照檢查安裝現(xiàn)場安全防護設(shè)施，及時對安裝單位提出整改要求，進一步完善各類安全防護設(shè)施。提前申報了部位消防器材、煤氣防護器材、崗位安全警示提示牌、工作牌等，同時督促組織人員及時清理施工現(xiàn)場，盡快熟悉工作環(huán)境，為棒材生產(chǎn)線順利開機試車創(chuàng)造條件。
由于棒材試車時間緊、任務重，各項工作于施工交叉進行，盡管項目部，在現(xiàn)場安全防護，人員教育等方面做了大量的工作，但由于施工現(xiàn)場安全防護措施落實工作未及時、到位；人員安全意識及個體素質(zhì)不同，導致張民鋒高處墜落事故的發(fā)生，事故發(fā)生后項目部，嚴格按照“四不放過原則”和“隱患從嚴、事故從實的原則”進行了處理，對施工現(xiàn)場和試車工作進行了從新部署，進一步完善了現(xiàn)場監(jiān)護管理職責，確保了后續(xù)試車期間的安全。
以上是棒線項目部20xx年四季度安全管理工作總結(jié)，請領(lǐng)導批評指正。
數(shù)鄉(xiāng)村工程建設(shè)工作總結(jié)篇七
20xx年的日歷已悄然得翻過，伴隨著新的時代前進的步伐，回首其自己一年來經(jīng)歷的風雨路程，我作出如下個人工作的總結(jié)：
(一)務實工作，自我加壓。
今年我在長沙分公司實習工作，作為一名行管的人員，我能夠負責任的心態(tài)完成領(lǐng)導部署的各項的任務。由于工作經(jīng)驗的缺乏，我平時注意自我的加壓，利用好多的時間多看建筑行業(yè)的知識書籍，多向業(yè)務精的同事請教。
(二)正視不足，以期完美。
“用心的工作、踏實的做人”，一直是我的座右銘。盡管我們在工作中是兢兢業(yè)業(yè)，但完美離我們總有一步之遙，經(jīng)過一年來的努力，工作沒大的起色，也沒大的失誤，平庸的業(yè)績使我更清醒地看到了自身的存在的問題：
一是會計業(yè)務知識水平亟待提高。
二是工作情緒波動大，有些懶散。
(三)工作體會。
今年是我再江蘇天宇的第一個年頭，在基層工作的這一年，我感受頗深：“只有學才知道”我剛來的時候我們的姜工讓我計算工程量，對于我來說是第一次，我感覺有點緊張也有點驚喜。通過我不斷的請教終于完成了我第一份答卷，此后在四號樓主體施工過程中我分別計算了混凝土工程量，模板工程量，輕質(zhì)隔墻，內(nèi)墻抹灰以及外墻貼磚的工程量等。通過計算這些工程量大大提高我對圖紙的閱讀能力，也提高我的計算能力。
“不經(jīng)歷風雨，怎么見彩虹”。鍛造自我是每個人必經(jīng)的路，通過反思問題，我深刻意識到一個人最難戰(zhàn)勝的其實就是自己，我們的行動有時就在閃念之間，向左向右就在于心態(tài)，選擇積極上進還是選擇散漫停滯都在于自己。選擇前者，必將朝氣蓬勃、意氣風發(fā);選擇后者，勢必死氣沉沉、意志薄弱。工作中缺乏熱情，就會喪失斗志，人就沒有動力前進，甚至與機遇擦肩而過，因為機遇只會留給有準備的人。
總結(jié)過去是為了更好地面對未來。對今后的工作，我給自己提出如下打算：
一是想從事預算，因為我對預算很感興趣，也相信公司給我一次機會，如果給我機會我一定會盡心盡責的完成每一項任務。
二是自我解壓，調(diào)整心態(tài)，創(chuàng)新求變。心態(tài)決定工作的好壞，所以在工作中要不斷自我調(diào)適，把控積極樂觀情緒的方向，時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。只有不斷在思維上求創(chuàng)新，工作才能出亮點。
歲月無聲，步履永恒。我邁過一道道坎走向明天，只要認認真真踏踏實實的工作，我想我的明天定將更美好。
數(shù)鄉(xiāng)村工程建設(shè)工作總結(jié)篇八
在該年度里，雖取得了一定的成績，但在工作中也存在一些問題，爭取在下一年度里得到解決。主要表現(xiàn)在：
1、沼氣池原料不足。
近年來，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化調(diào)整，導致農(nóng)村畜禽養(yǎng)殖成本大、防疫難度大，再加上市場不穩(wěn)、收益較少等原因，農(nóng)村畜禽養(yǎng)殖散戶逐漸減少。所以以畜禽糞便為主要發(fā)酵原料的戶用沼氣池原料缺乏，而不能正常使用的占很大比例。而利用桔桿作為沼氣原料的運行成本較高，導致戶用沼氣使用率很低。
2、老百姓認識不夠。
通過近年來的建設(shè)發(fā)現(xiàn)，部分老百姓對沼氣項目的認識不夠。絕大多數(shù)認為沼氣項目只能解決能源問題，少數(shù)人認為沼氣項目不僅解決能源問題，還能解決環(huán)境問題，極個別人了解“三沼”綜合利用等情況。還有部分經(jīng)濟條件較好的農(nóng)民認為建沼氣池麻煩，愿意使用電器，經(jīng)濟條件不好的農(nóng)民又因沒錢建沼氣。這種建沼氣只是解決農(nóng)村燃料問題的狹隘觀念，制約了戶用沼氣項目在我縣的普及。
3、農(nóng)村勞動力外出。
在建設(shè)中，各村大量的青壯年都外出打工了，留在家里的則是老、弱、病、殘者，導制了農(nóng)村勞動力缺乏和養(yǎng)殖戶減少，直接影了沼氣池的建設(shè)。
4、沼氣池建設(shè)標準仍低。
新建一口沼氣池，以現(xiàn)在的市場價需xxxx元以上，中央預算內(nèi)投資項目現(xiàn)補助標準才為xxxx元，不足部分全部由農(nóng)戶自籌，一些經(jīng)濟比較困難的農(nóng)民嫌開支大，建池積極性低。
5、沼氣池的后續(xù)管理與服務沒跟上。
沼氣池建設(shè)是“三分建池，七分管理”，不少農(nóng)民反映沼氣池用一段時間就不能用了，其原因是管理不善和不會管理。農(nóng)民缺乏管理和維護沼氣池的知識，網(wǎng)點技術(shù)人員難以顧及全鄉(xiāng)鎮(zhèn)分散的沼氣池，后續(xù)管理跟不上，導致了一些沼氣池不能正常使用。
6、農(nóng)網(wǎng)改造和天然氣的普及，導致一些地區(qū)農(nóng)戶不想建池，沼氣普及的難度加大。
數(shù)鄉(xiāng)村工程建設(shè)工作總結(jié)篇九
近日，成都市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局組織召開20xx年全市建設(shè)工程“安全生產(chǎn)月”暨安全質(zhì)量現(xiàn)場觀摩會活動，中建一局西南公司承建的白果安置小區(qū)設(shè)計-施工總承包一標段項目作為分會場，迎來全市相關(guān)單位觀摩。
據(jù)了解，白果安置小區(qū)項目部通過對項目組合式安全教育、風險等級分區(qū)管理、內(nèi)業(yè)資料和現(xiàn)場設(shè)施標準化的有效落實，實現(xiàn)了在勞務實名制管理、視頻監(jiān)控和門禁管理等方面的有機結(jié)合，切實保證了民工權(quán)益，避免了勞務糾紛，使民工安全教育做到寓教于樂。
同時，項目部提前對現(xiàn)場風險識別、風險區(qū)域劃分兩方面制定相應管理措施，并將安全風險分布總平圖懸掛置工地大門口進行公示。針對各級風險區(qū)域，制定明確施工責任人、安全責任人、分包責任人等，在風險區(qū)入口顯目位置懸掛安全文明施工責任公示牌，各級風險區(qū)域入口設(shè)置自動感應語音播報系統(tǒng)、風險區(qū)域標志、安全警示標語以及做好警示線劃分等一系列標識工作。
針對項目現(xiàn)場安全通道、各類防護棚、加工棚、臨邊洞口等防護方面，均采用定型化防護件，使用的`材料均可進行多次周轉(zhuǎn)，做到綠色環(huán)保，嚴格執(zhí)行公司下發(fā)的《項目安全資料標準化匯編》《安全生產(chǎn)標準化八項禁令》等文件的相關(guān)要求，全面提升項目部在內(nèi)業(yè)資料和現(xiàn)場標準化設(shè)施方面的整體規(guī)范。
此外，各建筑施工企業(yè)單位在觀摩過程中參加了生物城公司組織，并由白果安置小區(qū)設(shè)計-施工總承包一標段項目承辦的20xx年“防洪防汛”專項應急救援演練活動。通過應急演練，進一步檢驗了各單位項目在應急救援預案方面的科學性和可操作性，加強了員工對安全防洪防汛的認識，提高大家在事故預防及應急救援方面的綜合能力。各企業(yè)單位分析并總結(jié)演練存在的缺點與不足，為做好汛期安全防范工作打下扎實基礎(chǔ)。
中建一局西南公司相關(guān)負責人表示，此次活動充分體現(xiàn)了安全工作的重要意義，企業(yè)將繼續(xù)貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，堅持以人為本、安全發(fā)展。
數(shù)鄉(xiāng)村工程建設(shè)工作總結(jié)篇十
近幾年，**市在大力加強水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時，以防汛抗旱指揮信息化為龍頭，在水土保持生態(tài)環(huán)境監(jiān)測、水利政務信息化及水利業(yè)務工作方面開展了信息化建設(shè)工作，并在實際工作中取得了一些成績。但是**市在水利信息化建設(shè)方面起步晚，基礎(chǔ)薄弱，目前，全市水利信息化工作在總體上仍處于起步階段。
（一）全市水利信息化工作情況介紹
1、領(lǐng)導重視，成立了**市水利信息化工作領(lǐng)導小組。**市水利局高度重視水利信息化工作，**市于200*年*月成立了"**市水利信息化領(lǐng)導小組"，小組由局長任組長，副局長、紀檢組長和總工程師任副組長，相關(guān)處室及部門的負責同志任成員。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，作為負責全市水利信息化工作的日常辦事機構(gòu)，由局辦公室具體承擔日常工作，為全市水利系統(tǒng)信息化建設(shè)提供了組織保障。
2、分步建設(shè)，各負其責，應用系統(tǒng)建設(shè)取得階段性成績。市有關(guān)部門按照分步建設(shè)，各負其責的指導思想，在防汛抗旱信息化、水利政務信息化、水土保持監(jiān)測網(wǎng)絡和信息系統(tǒng)建設(shè)、行業(yè)信息化應用等方面開展了水利信息化工作，并在建設(shè)過程中逐步受益。
3、按照**市水利局領(lǐng)導大力宣傳**市水利和實施政務公開的指導思想。我局于200*年*月開通了**市水利局公共信息網(wǎng)（網(wǎng)址：）作為我局對外宣傳和實施政務公開的重要平臺，每日更新信息，運行1年多來充分發(fā)揮了網(wǎng)絡宣傳的作用。與此同時，全局15個直屬單位和全市40個區(qū)縣水利局按照市局統(tǒng)一部署均建立了當?shù)氐乃残畔⒕W(wǎng)，此項工作的實施，不僅在公眾信息網(wǎng)建設(shè)方面走在了全市前列，而且有效提高了**市水利局在市民心目中的形象。
4、**市水土保持監(jiān)測網(wǎng)絡的建設(shè)起步良好。**市作為三峽庫區(qū)水土流失重點防治區(qū)，多年來一直高度重視水土保持監(jiān)測網(wǎng)絡和信息系統(tǒng)建設(shè)，全市目前已經(jīng)建成監(jiān)測總站1個、分站4個、監(jiān)測點23個，擁有g(shù)ps定位儀2臺，工作站、數(shù)字化儀等信息化基礎(chǔ)設(shè)施各1臺，全市水土保持監(jiān)測網(wǎng)絡的基礎(chǔ)設(shè)施已基本具備，下一步將開展監(jiān)測信息系統(tǒng)的建設(shè)。
（二）**市防汛抗旱指揮系統(tǒng)建設(shè)情況
在《國家防汛抗旱指揮系統(tǒng)》尚未正式啟動之前,**市防汛抗旱指揮部針對**市洪澇和地質(zhì)災害頻繁，春旱、夏旱、伏旱嚴重的實際情況，開展了大量的前期工作，目前已經(jīng)基本建成了"**市沿江城市防洪預警自動測報系統(tǒng),并開始發(fā)揮效益。
1.**市防汛計算機網(wǎng)絡信息系統(tǒng)。該系統(tǒng)是**市防汛信息傳輸?shù)闹饕脚_，于200*年開始建設(shè)，200*年*月通過驗收，目前已正式投入使用。系統(tǒng)的主要功能是：實現(xiàn)了**市防汛辦與國家防總辦、區(qū)縣（市）防汛辦及相關(guān)水文部門的計算機聯(lián)網(wǎng)，市、區(qū)縣（市）防汛辦間防汛抗旱信息和公文能相互傳輸，能夠?qū)崟r自動接收、傳輸、處理和存儲水文雨量測站、水庫站的水雨情信息，并通過監(jiān)視系統(tǒng)實時監(jiān)視全市主要江河水情變化、主要測站降雨情況，對水位超警、降雨超量和水庫超限進行報警，對水庫、重點防汛設(shè)施布置、全市防洪概況的基本情況進行編輯和查詢，并能打印輸出各類工作報表，達到了系統(tǒng)設(shè)計要求。系統(tǒng)具有自動化程度高、運行方便快捷、人機界面清楚靈活、維護方便、運行費用低等特點。
2．**市沿江城市防洪預警自動測報系統(tǒng)
**市境內(nèi)水網(wǎng)眾多，主要江河有長江、嘉陵江、烏江、涪江、渠江、綦江、御臨河等，在歷史上多次遭受洪澇災害，損失嚴重。**市成為中央直轄市以前，防汛抗旱信息傳遞和處理手段處于比較原始的人工操作階段，遠遠不能滿足現(xiàn)代化防汛指揮快速、準確的要求。為提高防汛指揮能力，為下游城鎮(zhèn)防汛搶險爭取時間，減少洪災損失，市防汛抗旱指揮部辦公室建設(shè)了沿江城市防洪預警自動測報系統(tǒng)一期工程。該系統(tǒng)能實現(xiàn)**市境內(nèi)寸灘以上長江、嘉陵江、涪江、渠江、瓊江、綦江6條江河沿江城市的水位自動采集、洪水預報和相關(guān)數(shù)據(jù)的自動傳輸、處理、查詢以及電話報警等功能，并將這些信息通過防汛水情自動收發(fā)報系統(tǒng)傳遞給相關(guān)區(qū)縣防汛部門，為防汛決策提供第一手的資料和依據(jù)。
項目一期工程于200*年*月向全國公開招標，并選定了建設(shè)單位。200*年*月**日－*月**開始對各遙測站及中心站設(shè)備安裝，*月**日預報系統(tǒng)軟件安裝，**月**日－**月**日開始中心站應用軟件和分中心站設(shè)備及軟件安裝，系統(tǒng)開始投入試運行階段。200*年9月19日通過驗收。
3．**市旱情信息采集系統(tǒng)（一期一階段）
。為提高全市抗旱能力，**市防汛抗旱指揮部辦公室建設(shè)了**市旱情信息采集系統(tǒng)。該系統(tǒng)是抗旱決策的基礎(chǔ)，它的目標和任務是應用先進墑情監(jiān)測設(shè)備建成覆蓋全市的實時旱情信息采集系統(tǒng)，實現(xiàn)旱情信息的自動采集和存儲，并通過有線或無線通信網(wǎng)絡，自動傳遞旱情信息，利用計算機網(wǎng)絡將有關(guān)墑情實況、分析及預測等信息發(fā)布在網(wǎng)上，為全市抗旱提供決策依據(jù)。該系統(tǒng)由旱情信息采集、旱情信息傳輸和旱情信息決策支持系統(tǒng)三部分組成。
一階段工程項目于200*年*月啟動建設(shè)，200*年*月進行土建工程，200*年*月初開始對各固定遙測站及中心站設(shè)備進行安裝，共建設(shè)了大足玉灘等9個固定旱情監(jiān)測站、武隆防汛抗旱辦等3個移動旱情監(jiān)測站和市防汛抗旱辦1個中心站及通訊網(wǎng)絡，*月**日系統(tǒng)開始投入試運行階段。從目前試運行情況看，系統(tǒng)實現(xiàn)了旱情監(jiān)測站數(shù)據(jù)采集、接收、解碼、糾錯、入庫與監(jiān)視，實現(xiàn)了信息統(tǒng)計、分析、預測和公文處理的自動化、電子化。該系統(tǒng)正常投入試運行，標志著我市抗旱信息化建設(shè)已取得階段性成果，在旱情監(jiān)測和預報手段方面已躍上一個新臺階。全市旱情信息采集系統(tǒng)第二階段工程已于**月**日完成公開招標，計劃將于今年11月底再完成53個固定旱情監(jiān)測站、37個移動旱情監(jiān)測站和2個旱情試驗站的站址勘測、土建、設(shè)備安裝調(diào)試等建設(shè)工作。此套旱情信息管理系統(tǒng)的全面建成，將會有效改變?nèi)泻登閿?shù)據(jù)長期依靠人工采集的形式；規(guī)范信息上報的標準；提高了數(shù)據(jù)傳遞的及時性、可靠性和精確度。
（一）**市水利信息化存在的主要問題
**市水利信息化盡管開展了大量的工作，也取得了階段性成績，但總體水平仍處于起步階段，存在的問題也十分突出，主要體現(xiàn)在：
1．信息化認識不到位。全市水利系統(tǒng)的部分干部職工對信息化的認識和水利部、市委市政府的要求尚有距離，缺乏緊迫感；統(tǒng)一指揮的建設(shè)機制尚不健全，缺乏統(tǒng)一規(guī)劃和明確的發(fā)展目標，缺乏全局建設(shè)的有序性。
2．執(zhí)行《規(guī)劃》的情況差異較大，管理水平不能適應信息化的需要。《**市水利信息化規(guī)劃》盡管已經(jīng)出臺，但全市執(zhí)行《規(guī)劃》的情況差異較大，水利信息化建設(shè)有分割和重復現(xiàn)象，系統(tǒng)集成困難，難以實現(xiàn)資源共享，其原因是水利信息化管理工作特別是管理機構(gòu)尚不健全。
3．水利信息化資金不足，信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)緩慢。全市信息化基礎(chǔ)十分薄弱，除極少數(shù)系統(tǒng)外，信息化資金來源渠道幾乎沒有，投入信息化的資金十分微弱，致使信息源開發(fā)嚴重不足，至今尚未形成覆蓋全市水利行業(yè)的信息網(wǎng)絡。
4．水利信息化建設(shè)規(guī)章制度尚未形成。受客觀原因的影響，全市水利信息化建設(shè)方面的規(guī)章制度建設(shè)相對滯后，影響了水利信息化工作的有序開展。
5．信息化人才缺乏。全市水利系統(tǒng)計算機專業(yè)人才、軟件開發(fā)人才和系統(tǒng)管理人才短缺，基層單位計算機人才缺乏情況更為嚴重。全市水利系統(tǒng)干部職工進行系統(tǒng)的、科學的和有針對性的培訓較少，已有信息化硬件設(shè)備不能充分發(fā)揮作用。
（二）**市防汛抗旱信息化建設(shè)的主要問題
1．防汛指揮系統(tǒng)存在的問題主要表現(xiàn)在：大量的雨水工情傳遞是通過鄉(xiāng)村郵電部門有線電話網(wǎng)，手段落后，可靠性和實時性差。在信息處理系統(tǒng)方面，還沒有把汛情分析、預報和調(diào)度有機地結(jié)合起來，環(huán)節(jié)重復，自動化程度低。全市雖建有部分通信網(wǎng)，但覆蓋面小，設(shè)備落后，傳輸能力差。計算機設(shè)備及相應軟件一方面數(shù)量少，另一方面缺乏規(guī)范化，其通用性和開放性差。這些問題的存在，影響了防汛信息采集和處理，影響了調(diào)度指揮的及時性和可靠性。
2．旱情信息系統(tǒng)由于我市旱情監(jiān)測體系尚未真正形成，旱情信息量化程度不高，正在建設(shè)的旱情信息采集系統(tǒng)還處于試運行階段，發(fā)揮的社會效益差，一時難以估算。
3．計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)有待提高，防汛抗旱信息種類少，傳輸和處理速度不能滿足防汛指揮快速準確的需要，與現(xiàn)代社會對防汛指揮的高要求存在較大的差距。
**市下一步將按照《全國水利信息化規(guī)劃》和"國家防汛抗旱指揮系統(tǒng)"等系統(tǒng)建設(shè)的相關(guān)要求，進一步修改完善《**市水利信息化規(guī)劃》，并以"**市防汛抗旱指揮系統(tǒng)"建設(shè)為契機，加快**市水利信息化建設(shè)步伐，力爭到200*年達到全國水利信息化工作的總體水平。具體工作包括：
（一）建立和完善全市水利系統(tǒng)信息化管理機構(gòu)，并在各區(qū)縣建設(shè)水利信息分中心，以加快全市水利信息化工作的進程。
（二）建設(shè)**市水利公用信息平臺。計劃到200*年基本建成覆蓋全市水利系統(tǒng)的水利信息骨干網(wǎng)絡；基本建成**市水利綜合數(shù)據(jù)庫（含水利工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫、全市水文數(shù)據(jù)庫建設(shè)、市水利空間數(shù)據(jù)庫等11個數(shù)據(jù)庫）；制定和完善一批水利信息化建設(shè)與管理的地方技術(shù)標準和規(guī)范；建設(shè)完成區(qū)縣（自治縣、市）水利信息網(wǎng)絡中心。
（三）建設(shè)和建成**市防汛抗旱指揮系統(tǒng)、**市水利政務信息系統(tǒng)、**市水資源監(jiān)測與管理信息系統(tǒng)、**市水質(zhì)監(jiān)測和評價信息系統(tǒng)、**市水土保持監(jiān)測和管理信息系統(tǒng)、**市水利工程建設(shè)與管理信息系統(tǒng)、**市地方電力管理信息系統(tǒng)、**市水利規(guī)劃設(shè)計信息系統(tǒng)及**市水利信息公眾服務系統(tǒng)等九大應用系統(tǒng)；建設(shè)和完善水利信息安全體系。
（四）規(guī)范建設(shè)標準和規(guī)章制度建設(shè)結(jié)合全國水利信息化建設(shè)標準，制定適合本市的標準。
（五）加強人員培訓與人才引進。努力學習、借鑒兄弟省市和市級相關(guān)單位的先進經(jīng)驗，通過交流、學習、培訓、合作等多種形式，培養(yǎng)和造就一批懂信息化規(guī)劃開發(fā)、掌握信息應用技術(shù)、精通信息系統(tǒng)管理。適時引進掌握先進技術(shù)的高素質(zhì)人才。
**市水利信息化建設(shè)工作剛剛起步，與很多兄弟省市和重慶市其他部門相比差距較大，此次會議我們將認真學習領(lǐng)會部信息化領(lǐng)導小組和國家防汛抗旱指揮系統(tǒng)建設(shè)領(lǐng)導小組的精神，學習借鑒兄弟省廳局的先進經(jīng)驗，結(jié)合**市工作實際，力爭今后把**市水利信息化工作推向一個新臺階。
數(shù)鄉(xiāng)村工程建設(shè)工作總結(jié)篇十一
20xx年已近尾聲，全年工作也進入沖刺階段。就工作職責總結(jié)如下：
突出工作重點，深入落實工作計劃，不斷提高工作有效性。
根據(jù)市公司下達的全年無線工程建設(shè)任務指標、建設(shè)時限，分解落實到月度計劃內(nèi)，再細化到周報，實現(xiàn)了計劃與實際進度的控制。
2.截止9月底，提前完成td五期13個基站的設(shè)計查勘、改造、開通與交接工作；
3.截止10月底，完成td六期19個規(guī)模中7個簽約；
根據(jù)市公司下發(fā)建設(shè)規(guī)模，分解指標，落實工作任務。
1、截止9月底超前、超額完成全業(yè)務駐地網(wǎng)一階段建設(shè)50000戶指標。
2、截止10月底完成全業(yè)務駐地網(wǎng)二階段建設(shè)規(guī)模9505戶指標；
(三)傳輸機房建設(shè)工程。
1、olt接入機房建設(shè)。
1）、截止9月底，完成一階段接入機房建設(shè)規(guī)模7個機房開通、交維；
2）、截止10月底，完成二階段接入機房建設(shè)規(guī)模3個的開通；
2、匯聚機房2個建設(shè)規(guī)模。
截止10月底完成2個簽約，一個進場施工；
1、無線工程的簽約進度的把控難度較大，規(guī)模中的基站都是往期工程遺留項目，雖有第三方參建，可是網(wǎng)優(yōu)所選的范圍都是敏感區(qū)域，第三方也望而卻步，可見難度之大。下步計劃將加大對參建的第三方把控，盡早的讓第三方參與進來，做到早走早開。啟動全員勞動競賽，發(fā)動更多的人力資源，讓更多的人員參與建設(shè)，提高建設(shè)效率。
2、駐地網(wǎng)建設(shè)工程牽涉到的因素眾多，材料的到位是工程建設(shè)的首要因素，前期由于市公司的缺貨、設(shè)計院的平臺提交失誤等等因素造成材料的到位滯后。后期將與市公司建立有效溝通機制，加強設(shè)計單位管理力度，確保物料及時到位。
3、駐地網(wǎng)建設(shè)中的地址漏導，施工不符合規(guī)范等現(xiàn)象存在，后期將協(xié)同監(jiān)理加大施工巡視力度，提升施工質(zhì)量。
3、傳輸機房建設(shè)工程，主要存在配合部門的協(xié)調(diào)問題，在接入機房的建設(shè)過程中，涉及到傳輸、全推、動力等部門協(xié)調(diào)，存在推諉的現(xiàn)象，后期需要進一步梳理流程，加強溝通。
4、對于監(jiān)理工作方面，提高監(jiān)理的.能動性，積極利用資源，最終達到分擔工作量的目的。
1、無線工程部分：
2）針對特殊敏感疑難站點建設(shè)，加大工程協(xié)調(diào)力度并引入第三方或更多的資源來提升無線前期工作質(zhì)量，盡量規(guī)避或減少投資風險。
根據(jù)下發(fā)建設(shè)規(guī)模，嚴格執(zhí)行駐地網(wǎng)建設(shè)規(guī)范，把控施工進度，協(xié)同監(jiān)理單位提高巡檢次數(shù)與質(zhì)量，積極配合完成合作單位的協(xié)調(diào)工作。
3、傳輸機房建設(shè)：
積累前期機房建設(shè)經(jīng)驗，積極協(xié)調(diào)各部門配合人員，提升配合力度與效率。
數(shù)鄉(xiāng)村工程建設(shè)工作總結(jié)篇十二
2011年在緊張忙碌中即將過去，工程建設(shè)部在各級領(lǐng)導的關(guān)懷指導下與公司各部門攜手合作建設(shè)的文廣奧體住宅小區(qū)9個樓已封頂，其它6個樓也處在主體施工階段，回首2011年，我們經(jīng)歷了基礎(chǔ)開挖、主體施工、安裝預埋、內(nèi)墻砌筑各個階段，工程部在每個階段提前做好了下部工序工作安排和協(xié)調(diào)，全體人員在工作中勤勤懇懇、任勞任怨、積極主動地完成各級領(lǐng)導交給的任務，并在做好本職工作的基礎(chǔ)上，不斷學習專研、努力提高自己的業(yè)務水平，為項目工程建設(shè)盡心盡力，努力工作。
該工程項目的建設(shè)施工過程是一項比較復雜的生產(chǎn)活動。包括工程進度計劃、場地規(guī)劃、各參與方的協(xié)調(diào)工作、成本控制、質(zhì)量管理、安全管理、文明施工檢查等諸多工作。為此，工程部在公司領(lǐng)導和現(xiàn)場項目負責同志的帶領(lǐng)下，本著分工不分家的原則，明確工程部員工的職責、具體分工、統(tǒng)一協(xié)作、相互配合，使得工程建設(shè)中的每一項工作都能有條不紊的順利進行。
工程部是生產(chǎn)進度、質(zhì)量、安全的主責部門，工程進展的快慢、施工質(zhì)量的優(yōu)劣和施工程中的安全管理都直接牽動著每個員工的神經(jīng)，每時每秒都在給工程部的工作做出客觀的評判。以施工總進度工期為基礎(chǔ)，對兩家監(jiān)理公司、四家施工單位分別承擔的施工工作做更詳細的進度計劃，并對進度計劃完成情況進行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)進度滯后就分析原因，分析對后續(xù)工作的影響，在此基礎(chǔ)上指定調(diào)整措施，以保證總進度目標的實現(xiàn)。因此工程部的全體員工必須做好以下工作：熟悉施工設(shè)計圖紙、明確設(shè)計意圖、掌握設(shè)計規(guī)范要求，只有做好了以上工作才能更好的對施工質(zhì)量進行控制；同時，工程部全體員工每天上工地，對施工部位的各項質(zhì)量進行嚴格檢查，做到了發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題決不放松。對于安全管理，在工程部所有人員心中都一致堅信著“安全責任重于泰山”真理，同時要求施工單位配備專職安全員，對施工人員嚴格做好三級教育，對特殊工種操作人員實行持證上崗；對現(xiàn)場施工人員進行安全和其他施工安全技術(shù)交底，并在施工過程中嚴格落實技術(shù)交底內(nèi)容，規(guī)范作業(yè)，嚴禁違章操作，最大程度的控制零安全事故。
工程部在狠抓安全生產(chǎn)管理的同時，積極為施工單位做好協(xié)調(diào)服務和技術(shù)指導工作，用高昂的戰(zhàn)斗激情和飽滿的工作態(tài)度去推動各項工作的順利開展。周邊環(huán)境、村民的影響，一直是我們開展工作的障礙，及時在領(lǐng)導的指揮下，與其講道理、交朋友、辦實事、最終盈的共識，以高效優(yōu)質(zhì)的人品換得了理解和支持，使得工程順利進行。
中博會是我省今年的一項頭等大事，主會場、分會場都坐落于小區(qū)周邊，配合政府辦好中博會，我們在現(xiàn)場管理、環(huán)境治理等方面做了大量工作，聽從指揮，服從召喚，最終取得了好的成效。在大局方面，也促進了我們文明施工的管理。每一階段，每一部位都有我們的足跡，都有我們?yōu)橹冻龅男牢俊Ｊ┕がF(xiàn)場：防治揚塵、道路灑水、場地硬化、土方覆蓋、材料堆放、垃圾處理、全部到位。規(guī)范用電，嚴禁私拉亂接，保障一機一閘、接地到位，全面實現(xiàn)動態(tài)管理。
雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某晒€需在此基礎(chǔ)上更進一步，我們在總結(jié)了過去一年的工作后，結(jié)合公司領(lǐng)導的要求，繼續(xù)扎扎實實做好各方面的基礎(chǔ)工作，抓質(zhì)量、抓進度、按圖施工、技術(shù)規(guī)范、統(tǒng)一安排，那么就要求我們思想到位，安排到位，制度落實到位，現(xiàn)場管理到位，質(zhì)量檢查到位，保證所有目標得以順利實現(xiàn)，2012年我們將取得更大成績。
數(shù)鄉(xiāng)村工程建設(shè)工作總結(jié)篇十三
按照公司布署，經(jīng)集團公司同意，工程部較好的完成了公司下達的各項施工任務，為公司節(jié)約成本。
1、一樓安管部、工程部辦公室裝修。
2、地下車庫入口處路面倒水泥。
3、觀光電梯大堂門口鋪設(shè)無障礙通道。
4、一樓商鋪前面綠化帶改為鋪設(shè)環(huán)保磚。
5、02崗旁草坪改為鋪設(shè)石子路。
數(shù)鄉(xiāng)村工程建設(shè)工作總結(jié)篇十四
我于20xx年7月進入公司，對公司是有較深的了解，了解公司的各項規(guī)章制度，熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉，我為能進入公司這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務。
2、熟悉項目工程的結(jié)構(gòu)及現(xiàn)場情況
作為園林景觀綠化工程師兼項目經(jīng)營預算部合同管理員及預算員（不合格的預算員，本來自己這樣認為，因為自己的在校學的專業(yè)不是工程造價預算的），熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開展工作，我?guī)缀趺刻於家浆F(xiàn)場學習，對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后，我查閱相關(guān)技術(shù)資料，對工程的結(jié)構(gòu)及施工情況進行研究討論，對以后施工重難點進行分析，對項目的基礎(chǔ)形式進行分析，通過研究和分析，我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預測，為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。
3、參加項目經(jīng)營預算部管理制度的修改
為了便于以后項目經(jīng)營預算部的管理，我結(jié)合公司的要求以及項目部的實際情況，并參考其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)（如萬科）的相關(guān)制度，編制修改了項目經(jīng)營預算部管理的各項規(guī)章制度，制度的編制有利于明確各個崗位的職責，為項目經(jīng)營預算管理提供保障。通過編制，我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進一步的了解，也使自己下一步工作更加明確。
4、學習分析天氣情況
20xx年已隨風逝去，回想起自己在公司幾年的工作，雖然工作崗位公司有做調(diào)整，工作量比較大，但是閃光點并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點：
1、缺乏溝通，不能充分利用資源
在工作的過程中，由于對其他專業(yè)比較陌生，又礙于面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中，我要主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高自己的業(yè)務水平。
2、缺乏計劃性
在工作過程中，特別是項目的施工階段，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果，領(lǐng)導不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要認真制訂工作計劃，做事加強目的認識，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果。
3、專業(yè)面狹窄
作為一個現(xiàn)代化人才，應該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對工程建筑其它專業(yè)認識不夠，特別是土建工程預結(jié)算，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中，我將加強其他專業(yè)的學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復合型人才。
為了公司項目的順利開展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。
1、合同管理
合同在項目管理中的地位非同小可，離開它，項目管理就無從談起，合同是項目管理的依據(jù)。熟悉合同，并對合同進行深入細致的研究，對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。樹立強烈的合同意識，在合同面前，發(fā)包方和承包商的地位是平等的。一方面，項目管理人員不以勢壓人，逼迫承包商接受合同外的條件；另一方面，也要警惕承包商在項目實施過程中埋設(shè)陷阱。當承包商提出各種各樣的建議時，首先想到要遵守合同，對采納建議可能帶來的經(jīng)濟問題要有充分估計。（在合同管理方面，我自認為公司在20xx年中對合同管理做得非常糟糕，公司與施工單位所簽訂的合同，施工單位不安合同執(zhí)行外，還強行要求修改合同條款，這是我不能理解的）
2、質(zhì)量控制
工程項目實施階段，工程部要開展多方面的工作，對工程項目的質(zhì)量進行控制和監(jiān)督，概括地說有審查確認承包商的質(zhì)量保證體系，進場材料、設(shè)備的質(zhì)量控制，質(zhì)安規(guī)劃、質(zhì)安實施細則的審查以及對質(zhì)安工程師日常質(zhì)安工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面。承包商質(zhì)量保證體系的審查確認。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認證單位認證，是否制定了明確的質(zhì)量目標和計劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。
工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴格對材料的采購訂貨、材料的進場和材料的使用進行質(zhì)量控制。質(zhì)安規(guī)劃和質(zhì)安工作實施細則的審查。項目的意志要通過質(zhì)安工程師來實現(xiàn)。質(zhì)安工作的好壞與質(zhì)安規(guī)劃和質(zhì)安工作實施細則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。經(jīng)常深入工地了解情況，同時對質(zhì)安工程師的日常質(zhì)安工作進行監(jiān)督檢查。特別強調(diào)帶著問題下工地進行調(diào)查研究。
3、進度控制
進度控制是項目成功與否的關(guān)鍵因素之一，項目部要做的就是編制項目管理規(guī)劃，研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題，對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。
4、加強全員經(jīng)營意識
許多人錯誤認為項目施工只是工程部和預算部的事情，與自己部門關(guān)系并不是很大。其實項目施工相當復雜，他綜合了各個部門的智慧和汗水，并不是單純的施工和成本控制如此簡單。所以作為公司的員工，必須要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識，以主人翁的精神投入到工作中去。
數(shù)鄉(xiāng)村工程建設(shè)工作總結(jié)篇十五
1、認真執(zhí)行貫《招投標法》、《區(qū)限額以下工程管理辦法》和《區(qū)工程建設(shè)管理實施意見》。
2、從工程建設(shè)“程序管理、質(zhì)量管理、資金管理、廉政建設(shè)管理”四個方面著手，以制度和措施規(guī)避人為因素的干擾，在強化政府投資項目歸口管理的同時，增強對招投標重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。
1、強化企業(yè)資質(zhì)審核。
凡進行招投標的項目，在建設(shè)單位預審的基礎(chǔ)上，指定專人對投標人的資質(zhì)、資信進行嚴格審查，有效地防止了不符合條件和有劣跡的企業(yè)進入我區(qū)建筑市場，杜絕“開前門，堵后門”。
2、加強業(yè)務指導。
對有關(guān)單位缺乏招投標基本技能的，有專人到建設(shè)現(xiàn)場考察，協(xié)助制定招投標文件，評標辦法。
3、規(guī)范評標的基本標準。
在認真總結(jié)近幾年招標、評標經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，根椐我區(qū)建設(shè)項目的特點，制定了綜合評標辦法，設(shè)置各項評分依據(jù)和標準，將評標結(jié)果進行量化，促進招投標工作客觀、公正。
今年—10月份，通過招投標的工程建設(shè)項目110個，招投標總金額5100萬元，節(jié)約資金約498萬元，特別是區(qū)房產(chǎn)局針對房屋平改坡、立面出新，小區(qū)出新工程量大，資金投入多的特點，在區(qū)工程建設(shè)管理委員會的配合指導下，認真做好開工前準備工作。
（1）制定計劃，合理的劃分標區(qū)。
（2）制定投標函，投標細則和評標辦法。
（3）邀請江蘇天信建設(shè)項目咨詢有限公司作為第三方來制作標底，標底由公證員現(xiàn)場開封宣讀。
（4）簽定工程合同書等。使參加投標的單位不論中標與否，都能心服口服。
1、建立重點工程基本情況檔案，做到“一案一檔制”，針對工程建設(shè)不同性質(zhì)，將項目監(jiān)督任務分解，采用定人、定項、定點的方式進行檢查，跟蹤收集工程信息，隨時掌握工程進展。
2、今年1—10月，區(qū)工程管理委員會、區(qū)專項治理辦公室，對全區(qū)重點工程組織了18次集中檢查，檢查范圍包括拆遷項目、綠地改造項目、道路建設(shè)、排污管道埋設(shè)、房屋平改坡、立面出新、小區(qū)出新等工程項目。通過檢查，區(qū)建設(shè)局在八字山綠地廣場建設(shè)項目中，認真做好開工前期準備工作，建立了一整套管理措施，專人負責，責任到人，積極和廣廈拆遷公司、街道、派出所、社區(qū)等單位緊密配合，以“雙拆”為契機，向拆遷戶發(fā)出公開信，對有違章的住戶限期拆除，拆遷公司提前進場，使八字山綠地廣場建設(shè)項目取得了較好的效果。
通過監(jiān)督檢查，利用筒報形式及時報導重點工程的最新信息，真正做到了對重點工程檢查的透明、公開，及時提出監(jiān)督建議，落實檔案月板報、季板報，促進工程建設(shè)全面管理工作再上臺階。
1、部分建設(shè)工程由于資金不到位，影響工程進展，導至工程計劃變更。
2、少數(shù)單位對招投重視不夠。
數(shù)鄉(xiāng)村工程建設(shè)工作總結(jié)篇十六
（一）。xx縣實驗學校地源熱泵工程。
1樓共五層實際安裝1。2。3。層共x平方。其中包含x臺風機的吊裝和主管道連接。
2宿舍樓兩棟折合面積x平方米，其中包含x臺風機的吊裝和主管道連接。
3室外x網(wǎng)/井網(wǎng)和機房的安裝及調(diào)試，工程已全部結(jié)束。
（二）．xx縣森源房地產(chǎn)小區(qū)地源熱泵工程。
1．工程總面積x平方米其中包含x臺風機的安裝和主管道連接及保溫。（因還有二期工程主管網(wǎng)和機房沒有做）。
（三）．內(nèi)鄉(xiāng)一高南校區(qū)x臺熱水器主電纜安裝。
四．內(nèi)鄉(xiāng)一高太陽能工程款尾款的回收（實際欠款x萬實際回收x萬還有x萬尾款年后調(diào)試結(jié)束盡量回收）。
（四）．內(nèi)鄉(xiāng)縣x個太陽能驗收工作。（驗收工作已完成驗收部門已全部簽字，工程款待審計部門完成審計即可撥付）。
今年算是真正接觸中央空調(diào)，通過現(xiàn)場學習和實際管理收獲挺大，也累積了一小部分經(jīng)驗拿出來分享一下。
首先末端安裝要注意的一，圖紙和現(xiàn)場結(jié)合，不能一味的按圖施工，發(fā)現(xiàn)的問題及時和甲方及時溝通，避免返工。二，安裝位置要和甲方商定，不能先安裝在去和甲方溝通。在和施工隊溝通，確保工程質(zhì)量和進度。風機盤管安裝吊絲固定尤為重要，這也是工程安全的保障。
三，管網(wǎng)安裝，要注意管網(wǎng)布置，同程和異程在使用上如何區(qū)別使用，分不同環(huán)境以做到既節(jié)省材料，提高進度。有能達到目的。
四，冷凝水管安裝注意坡度和排空口預留，避免氣堵。
五，保溫安裝要用膠水粘嚴，不能露管露空，就能有效的避免夏季空調(diào)漏冷凝水。
六，機房安裝要注意設(shè)備吊裝就位，比如說主機吊裝需要起重設(shè)備，如果第一次吊裝位置不合理的話，到實際連接的時候需要再次吊裝，人工挪動會很吃力并且誤時誤工，這樣的話就會產(chǎn)生一筆不小的開支。x網(wǎng)位置的合理性和閥門閥件安裝。
（1）回款心得。
項目經(jīng)理要及時向公司領(lǐng)導匯報現(xiàn)場甲方每個人對工程提出的意見還有對公司提出的的意見。然后公司及時處理以便及早解除對回款產(chǎn)生的隱患。
首先項目經(jīng)理和主管經(jīng)理對甲方的了解1。主管經(jīng)理在不需要回款的情況下他是不再現(xiàn)場的而項目經(jīng)理他每天都在現(xiàn)場。2回款的時候不管是甲方老總/財務經(jīng)理/甲方項目經(jīng)理任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會影響回款速度和日期。
（2）甲方簽字。
1，早到多跑多問，硬等。（遲到一分鐘）比如說你找一個政府部門的領(lǐng)導簽字，你今天可能遲來了一會領(lǐng)導走了但是你耽誤的可能就是一個禮拜甚至一個月。
三，如何提高自己的工程專業(yè)能力。
1在施工中多看，看材料在不同位置使用不同材料。2多看其他項目增加自己的視野。3多問，不懂的地方多問。4和技術(shù)人員溝通?；ハ喽嗦?lián)系。
四，對公司工程工作以及其他部門工作的意見和建議。
1，工程部。公司需要找一個技術(shù)方面非常過硬的的人來全程服務/監(jiān)督/和技術(shù)指導來對每一個工地進行跟蹤，一旦碰到問題可以立即跑到現(xiàn)場進行指導和糾正。然后到最后對每一個工程出現(xiàn)的問題，和解決方法進行備案，一面在出現(xiàn)類似錯誤。
2，財務部門。我們公司現(xiàn)在是一月一對賬，既然是一月一對賬那么就要對清楚對準確，不能過一段時間了再翻出哪筆賬不準確，這樣的話換作誰也想不起來的。
3，采購部。
（1）【工期】公司工程利潤不僅和價錢高低有關(guān)系還有有一個最主要的原因就是（工期），工期是天氣原因或者是不可控制因素造成的話誰也沒辦法，如果每次發(fā)貨都耽誤一天或者兩天的話，從工程開始到結(jié)束工期推遲半個月甚至一個月也不是沒有可能的。
（2）【材料采購】采購部必須對每一個零部件采購有一個固定的質(zhì)量達標的銷售商達成必要的協(xié)議，不能說在一個地方買的同樣部件今天發(fā)的貨達標明天又發(fā)一批不達標，干工程最怕的就是返工，要把這種可控制返工因素降到零。（xx就因為這種原因返工了3次）。
4【公司董事會】。
（1）公司一年應該拿出一部分資金來組織工程部人員到一些成功項目/好的項目去參觀學習。
（2）【項目經(jīng)理的權(quán)限】1工程從開工起每一筆工程款都必須經(jīng)過項目經(jīng)理的帳再到包工頭賬上，這樣的話對項目經(jīng)理開展工作會更好一些，對工程管理也會更容易一些。
5。如何規(guī)劃自己的職業(yè)生涯。
我認為職業(yè)生涯規(guī)劃不是社會或者學校強加在個人身上的實施方案，而是根據(jù)自己的內(nèi)心職務方向，結(jié)合職業(yè)的要求和社會發(fā)展。所以自從我xx年進入貴公司xx年正式成為天道新能源的一分子直到今天在這兩年時間里我想我已經(jīng)被我們天道公司的現(xiàn)在的這種氣氛給吸引了，讓我覺得我當初我選擇加入公司是個正確的選擇，既然這樣我決定跟上公司前進的腳步，向公司司的發(fā)展方向不斷的提高和學習提高自己的專業(yè)知識，最后我堅信天道新能源將所向無敵。
6。對公司企業(yè)文化的感悟。
企業(yè)文化在我看來是一種事業(yè)。
事業(yè)：不是空頭議論，而是實事實做，對本企業(yè)文化建設(shè)有規(guī)劃，有步驟，一步一個腳印。而且我覺得事業(yè)不是得過且過，而是追求更好，不僅知道本企業(yè)文化的來龍去脈，外形內(nèi)核，還要忠誠本企業(yè)文化。
數(shù)鄉(xiāng)村工程建設(shè)工作總結(jié)篇十七
本文是由上傳的：市水利局關(guān)于重點水利。
面對上述17處水源工程和18處防洪工程建設(shè)的繁重任務，全市水利系統(tǒng)干部職工克服技術(shù)力量薄弱、配套資金不到位、前期工作深度不夠、建設(shè)管理經(jīng)驗不足等困難，發(fā)揚“獻身、負責、求實”的水利行業(yè)精神，認真貫徹國家水利基本建設(shè)的有關(guān)法規(guī)政策，嚴格實行項目法人責任制、工程監(jiān)理制和招標投標制，大力完善前期工作，精心組織施工，加強質(zhì)量監(jiān)督，使我市在建重點水源工程、防洪工程建設(shè)得以順利進行，取得了較好成績。目前，17處重點型水源工程中，萬州甘寧、豐都彈子臺、云陽咸池一期、梁平竹豐、城口羊耳壩、酉陽小壩二級、黔江洞塘、武隆中心廟、涪陵天寶寺、南川肖家溝、萬盛湯家溝、巫溪雙通、巴南下澗口、渝北兩岔渠系一期、石柱龍池壩等15處工程的主體工程已基本建成（萬盛湯家溝已驗收）。其中，甘寧、彈子臺、羊耳壩、咸池、竹豐、小壩二級、洞塘、中心廟、肖家溝、湯家溝、雙通、下澗口、兩岔一期等工程已發(fā)揮了較好的灌溉、發(fā)電和供水效益，不僅進一步改善了區(qū)域經(jīng)濟和發(fā)展環(huán)境，受到當?shù)厝罕姷慕豢诜Q贊，而且為推進水務體制改革，實現(xiàn)全市水務一體化創(chuàng)造了有利條件。18處防洪工程中，潼南一期、江津幾江西段已竣工驗收，涪陵、合川、黔江、酉陽、秀山等防洪工程已具有一定形象規(guī)模，在保護城市防洪安全、美化城市環(huán)境等方面初見成效。如酉陽防洪工程在今年汛期為保護該縣縣城人民生命財產(chǎn)安全和確保社會穩(wěn)定方面發(fā)揮了巨大作用；江津幾江堤防工程西段的建設(shè)徹底改變了江津的城市面貌，中央電視臺《焦點訪談》稱贊幾江堤防為“十里長堤，十里風景”。很多地方的堤防護岸建設(shè)與城市環(huán)境整治緊密結(jié)合，已成為一道亮麗的風景線。
在近幾年來全市的`水利工程建設(shè)與管理工作實踐中，我們也逐步摸索和總結(jié)出了一些成功的經(jīng)驗。
1．加強前期工作，積極儲備項目，是搶抓發(fā)展歷史機遇的前提。我市在建重點水源工程都是在重慶直轄前后立項的。在當時幾乎沒有國家投入的情況下，全市水利系統(tǒng)干部職工以加快水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的歷史責任感，不等不靠，積極自籌資金開展項目前期工作，為抓住國家實施積極的財政政策和西部大開發(fā)戰(zhàn)略機遇做好了充分準備，爭取了主動；國家實施積極財政政策和西部大開發(fā)戰(zhàn)略后，正是有了較充分的前期工作和項目儲備，通過全市上下共同努力，積極爭取中央資金投入，才使我市“九五”期間水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到了快速發(fā)展。
2．嚴把建設(shè)程序關(guān)，認真實施“三制”管理，是順利推進工程建設(shè)的基礎(chǔ)。重慶直轄之初，水利建設(shè)工作技術(shù)力量十分薄弱，但我們一開始就按照國家《水利工程建設(shè)程序管理暫行規(guī)定》等水利工程基本建設(shè)規(guī)范，要求工程初步設(shè)計經(jīng)批準后，作為項目建設(shè)實施的技術(shù)文件基礎(chǔ)，主要內(nèi)容不得隨意修改和變更；如有重大修改和變更，須經(jīng)原審批機關(guān)復審同意。與此同時，全市嚴格實行了“三制”管理，保證了水利工程建設(shè)的順利開展。1999年，全市重點水利工程全面實行了項目法人責任制；到20xx年上半年，全市所有在建重點水源工程、防洪工程全面完善了可研、初設(shè)的編制和審批工作，并全部實行了工程監(jiān)理制，使工程質(zhì)量、工期和投資得到了較為有效的控制；國家《招投標法》頒布實施后，全市重點水利工程建設(shè)項目全部實行了公開招標，市人大財經(jīng)委前不久對全市水利系統(tǒng)貫徹執(zhí)行《招投標法》情況進行檢查時，充分肯定了我們的成績。
數(shù)鄉(xiāng)村工程建設(shè)工作總結(jié)篇十八
我們對園區(qū)內(nèi)的公共電氣設(shè)備、設(shè)施進行摸底排查，找出節(jié)能降耗的方法，對需要且能夠改進的設(shè)備、設(shè)施作出節(jié)電改造方案或建議，逐步進行改造：
1、將車庫照明、樓內(nèi)通道照明、大廳照明、電梯廳照明及步梯間照明等分出白天和夜間照明；在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下，盡量減少燈具使用數(shù)量，如將連排燈照明改為隔燈照明方式等。
2、對大功率機電設(shè)備加強巡查，確保電機處于良好的運行狀態(tài)，提高效率。加大控制設(shè)備的維護，減少大功率設(shè)備的超停次數(shù)，降低功耗。
3、做好修舊利廢工作，對更換出的文件、燈具、鎮(zhèn)流器等進行維修，通過更換零件或重新拼裝等方式修理舊件，減少新件的使用。
4、全年能源消耗：電：：668805度，水：3744方。
數(shù)鄉(xiāng)村工程建設(shè)工作總結(jié)篇一
“數(shù)字鄉(xiāng)村”工程主要是通過建設(shè)信息網(wǎng)絡體系，為各級黨委、政府實施科學決策提供依據(jù)，為農(nóng)民提供及時、高效的信息服務，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村信息化，應用現(xiàn)代信息技術(shù)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展，解決“三農(nóng)”問題，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，實現(xiàn)農(nóng)民增產(chǎn)增收，建設(shè)信息化的社會主義新農(nóng)村。根據(jù)盛市、區(qū)政府的安排，沿江鄉(xiāng)在上級各級組織的精心指導下，通過沿江全體干部職工的共同努力，歷時___多天，“數(shù)字鄉(xiāng)村”基礎(chǔ)信息離線錄入工作已圓滿完成，現(xiàn)將工作作自我總結(jié)如下：
為了確保全鄉(xiāng)“數(shù)字鄉(xiāng)村”建設(shè)工程的順利實施，一是成立了由鄉(xiāng)長任組長、分管副鄉(xiāng)長任副組長的工作領(lǐng)導小組，對這項工作實行直接領(lǐng)導協(xié)調(diào)，并要求各村委會成立相應的工作領(lǐng)導小組，全力配合工作人員進行數(shù)據(jù)、圖片的采集和錄入，鄉(xiāng)人民政府與各村委會簽訂了工作責任制，實行一票否決。二是從各站所和村委會抽調(diào)了___名業(yè)務骨干分成數(shù)據(jù)采集、圖片采集、軟件技術(shù)、數(shù)據(jù)錄入、圖片處理、質(zhì)量審核和后勤保障七個工作小組，實行分片包干、責任到人、協(xié)同合作的方式開展工作，并從學校和各站所抽調(diào)了電腦硬件、數(shù)碼相機、車輛等設(shè)備，為工作組各項工作的開展提供保證。三是從鄉(xiāng)財力中劃撥了___萬元工作經(jīng)費，用于缺口設(shè)備、辦公用品的采購和后勤保障，確保了工作的順利啟動。
為了確保各項工作做到目標明確、有的放失地開展，9月12日，鄉(xiāng)黨委政府結(jié)合楚雄、玉溪試點單位取得的成績，召開了各村委會文書和抽調(diào)工作人員會議，結(jié)合沿江實際，一是明確總體思路，通過“數(shù)字鄉(xiāng)村”工程的實施，展示沿江農(nóng)村社會經(jīng)濟發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)取得的成績，反應存在的困難和問題，把網(wǎng)站建成服務沿江農(nóng)村社會經(jīng)濟發(fā)展的窗口和新載體。二是確定了___個村委會、___個自然村和鄉(xiāng)級機構(gòu)共___個單位為網(wǎng)頁制作基本單位。三是明確了工作步驟，把整個工程建設(shè)工作分為籌備、數(shù)據(jù)圖片采集、審核、錄入、校對、匯總上報六個階段。四是明確了工作任務。根據(jù)抽調(diào)人員特長把工作人員分為六個工作小組，按六個工作階段分別明確了各階段工作目標任務。
一是在籌備階段成立了組織機構(gòu)，抽調(diào)相關(guān)工作人員，完成了數(shù)據(jù)采集人員的業(yè)務培訓，統(tǒng)一了指標、口徑和采集方法，9月20日全面完成數(shù)據(jù)采集工作;二是在數(shù)據(jù)采集組采集數(shù)據(jù)的同時，完成了數(shù)據(jù)錄入工作人員的培訓，熟練掌握離線錄入軟件的操作，并利用投影儀對圖片處理小組進行圖片處理軟件acdsee演示，統(tǒng)一了圖片規(guī)格和對曝光過度、曝光不足等圖片的處理方法;三是制定了數(shù)據(jù)圖片錄入、圖片處理工作流程，統(tǒng)一了工作步調(diào)，從根本上提升了工作效率。
為了確保數(shù)據(jù)、圖片質(zhì)量，一方面對采集的數(shù)據(jù)，由質(zhì)量審核組審核后交由數(shù)據(jù)錄入組錄入，凡是因數(shù)據(jù)采集和質(zhì)量審核小組把關(guān)不嚴，在進行錄入時，每出現(xiàn)一個指標錯誤，從數(shù)據(jù)采集和數(shù)據(jù)審核人員責任制考核中扣除5分，有效地控制了采集數(shù)據(jù)質(zhì)量。另一方面，對當天采集到的圖片，晚上召開圖片質(zhì)量審核專題會議，圖片通過投影儀展示，由鄉(xiāng)四班子成員進行審核驗收，總結(jié)當天工作中取得的成績，及時提出存在問題，并安排下一工作日的工作任務。通過圖片把關(guān)，在不斷提高圖片采集組工作人員的拍攝水平的同時，全鄉(xiāng)圖片整體質(zhì)量得到了提高，沒有出現(xiàn)返工現(xiàn)象。三是數(shù)據(jù)圖片全部錄入完成后，由各村委會書記、主任、文書對轄區(qū)范圍內(nèi)所有單位的錄入數(shù)據(jù)、文本和圖片進行校對審核，及時進行修正補充，確保了網(wǎng)頁使用的圖片文本信息的真實性。四是鄉(xiāng)級網(wǎng)頁所有使用的圖片和文本信息，經(jīng)過班子會議逐一討論通過后才進行數(shù)據(jù)上傳。
數(shù)鄉(xiāng)村工程建設(shè)工作總結(jié)篇二
20xx年上半年，***工程建設(shè)管理處認真貫徹落實各級業(yè)務部門關(guān)于水利工程建設(shè)的各項安排部署，以“除險保安全，加固增效益”為目標，按照工程批復的總體建設(shè)任務和具體實施步驟，及早著手、科學謀劃、周密安排、搶趕進度，努力克服施工中的不利因素，使工程建設(shè)管理工作按照現(xiàn)狀條件和使用需要在諸多困難和干擾中逐步推進?，F(xiàn)就半年來工作情況總結(jié)如下：
9.75萬畝耕地和5萬畝風沙防護林及草地的灌溉任務。該工程始建于xxxx年，xxxx年建成投入運行以來，長期帶病運行。目前主要存在溢流壩、泄洪閘閘下消能不充分，沖刷破壞嚴重，金屬閘門銹蝕、變形，漏水嚴重，啟閉設(shè)施老化，管理條件差等病險問題。
鑒于樞紐工程存在的安全隱患，****于xxxx年3月委托**水利水電勘測設(shè)計研究院編制完成了《****工程可行性研究報告》。20xx年3月，*****會組織有關(guān)專家對可研報告進行了現(xiàn)場復核；20xx年xx月，設(shè)計單位編制完成了《****水閘樞紐除險加固工程初步設(shè)計報告》。20xx年2月，***組織有關(guān)專家對工程初步設(shè)計進行了現(xiàn)場復核并下發(fā)了復核意見。根據(jù)黃委會復核意見，省水利廳于20xx年3月批復了初步設(shè)計報告，審定工程總投資****萬元，批復主要建設(shè)內(nèi)容為：加固、改建泄洪沖砂閘和溢流壩，土壩、進水閘頂增設(shè)防浪墻，更換改造進水閘、泄洪沖砂閘、溢流壩閘門和啟閉設(shè)備，新建管理房及供電線路等。項目批復后，在上級業(yè)務主管部門及縣委、縣政府的大力支持下，經(jīng)積極爭取，該項目列入了重大水利工程20xx年第三批中央預算內(nèi)投資計劃。20xx年xx月21日，省發(fā)改委下達該工程投資計劃2580萬元，其中：中央預算內(nèi)投資20xx萬元，市縣自籌資金516萬元。
管理處作為招標人在**經(jīng)濟信息網(wǎng)發(fā)布了招標公告。根據(jù)招標工作計劃，該工程共劃分監(jiān)理標段1個，土建標段3個，啟閉設(shè)備及金屬結(jié)構(gòu)制作標段各1個，機電設(shè)備標段1個，供電線路標段1個。20xx年2月5日至2月9日，****責任公司等9家來自省內(nèi)、外的施工企業(yè)購買了23份土建招標文件；*****金屬建材有限責任公司等xx家來自省內(nèi)的水工金屬結(jié)構(gòu)制作企業(yè)購買了16份水工金屬結(jié)構(gòu)及啟閉設(shè)備制造招標文件；***軟件有限公司等4家企業(yè)購買了4份機電設(shè)備安裝招標文件；***電器安裝有限公司3家企業(yè)購買了3份供電線路工程招標文件；***水利工程建設(shè)監(jiān)理咨詢中心等4家來自省內(nèi)的監(jiān)理企業(yè)購買了4份監(jiān)理招標文件。
20xx年3月xx日，建管處分別與各中標單位簽訂了合同文件。工程主體項目計劃工期為20xx年4月**日至**月**日。20xx年4月xx日，**水務局以*水發(fā)[20xx]***號正式批準工程開工建設(shè)。
***除險加固工程原計劃開工日期為20xx年4月25日，后由于黑河調(diào)水延長至5月18日，致使主體工程遲遲無法開工建設(shè)。5月18日黑河河道基本停水后，根據(jù)上游來水量逐漸衰減的趨勢，建管處果斷決策，于5月**日采取閘前填筑圍堰導流引水的措施，為主體工程水下部位施工創(chuàng)造了相對便利的條件。目前工程進展情況為：
2、主體工程：泄洪沖砂閘項目完成檢修閘室底板澆筑、閘墩鋼筋綁扎、原閘墩鑿除，閘后水毀導墻拆除、消力池基礎(chǔ)開挖及齒槽澆筑；溢流壩項目完成原啟閉機平臺拆除、大梁澆筑、模型制作及部分梁柱現(xiàn)澆，閘門及埋件除銹防腐，壩后鋼筋籠加工制作及塊石拋填準備等；新建管理房屋220m，右岸防浪墻現(xiàn)澆200m。
3、其它工程：壩后沖坑填筑塊石13000m，輸水洞洞身延長（原八字墻鑿除、模板架設(shè)、基礎(chǔ)澆筑、橋板吊裝、土方回填等）。至目前累計完成投資xx50萬元，占計劃投資2580萬元的'48.4%，完成工程量2.19萬m，占計劃的45%，其中砂礫石開挖0.68萬m，砂礫石填筑1.3萬m，砼拆除0.1萬m，萬m，耗用水泥350噸，鋼筋180噸，完成勞動工日xx.42萬個。
***水閘樞紐除險加固工程由于受黑河斷流時間及定期調(diào)水xxx的制約，有效施工期非常有限。為此，項目批復后主管部門就高度重視，從組建建設(shè)機構(gòu)、制定施工方案、安排施工計劃、加強建設(shè)管理等各個方面做了大量前期準備工作，為河道停水后立即進行主體項目施工奠定了良好基礎(chǔ)。
1、組建建設(shè)機構(gòu)，明確責任主體。
根據(jù)《國務院批轉(zhuǎn)國家計委、財政部、水利部、建設(shè)部關(guān)于加強公益性水利工程建設(shè)管理若干意見的通知》要求（國發(fā)[xxxx]20號），為了切實加快項目實施進度，按期完成工程建設(shè)任務，20xx年xx月25日，縣政府以***[20xx]180號文批準成立了“****水閘樞紐除險加固工程建設(shè)管理處”，明確了人員組成及其內(nèi)設(shè)機構(gòu)，要求項目法人具體履行工程建設(shè)管理職能，全面負責該工程的組織實施。項目建設(shè)管理機構(gòu)批準成立后，縣水務局積極支持，從系統(tǒng)內(nèi)抽調(diào)業(yè)務技術(shù)骨干立即開展相關(guān)工作，從服務服從于工程建設(shè)實施大局出發(fā)，健全完善了內(nèi)部管理及財務、安全、技術(shù)、質(zhì)量等方面的管理制度，為工程實施奠定了基礎(chǔ)。
2、提前動手準備，打好開工基礎(chǔ)。
針對項目開工受調(diào)水時間制約的實際情況，建管處利用前期時間相對充分的有利時機，提前安排，及早動手，完成了項目開工必要的各項準備工作。
數(shù)鄉(xiāng)村工程建設(shè)工作總結(jié)篇三
從20x年畢業(yè)以來我一直從事于質(zhì)檢工作，對質(zhì)檢工作也算形成了一定工作模式，20x年5月6日新的挑戰(zhàn)又站在我的面前，生活是要充滿挑戰(zhàn)的，這樣的生活才可使我們在回憶的時候不會因為碌碌無為而悔恨。
時間過的真的很快，轉(zhuǎn)眼之間三個月的時間已經(jīng)在生命中劃過，在這三個月的時間里我學到了很多東西，也看到了自己的不足，現(xiàn)將這三個月的工作情況如下：
龍宇煤化工二期正處于建設(shè)期間根據(jù)現(xiàn)場的施工要求物質(zhì)供應可分為甲供（龍宇煤化工自購物質(zhì)）和乙供（施工單位購買物質(zhì)）。
工程技術(shù)部、施工單位提出物質(zhì)需求計劃設(shè)備部審批，根據(jù)利庫情況、前期招標情況和施工需要進行審批（甲供或者施工單位自購）詢價做出估價，在每月的20日上報河南龍宇國際貿(mào)易有限公司和物質(zhì)管理中心河南龍宇國際貿(mào)易有限公司和物質(zhì)管理中心審批（自購或者統(tǒng)購）選擇廠家，審核資質(zhì)，解答技術(shù)疑問并統(tǒng)一技術(shù)要求簽訂入圍供應商推薦表（部門、財務、企管、監(jiān)察及分管領(lǐng)導）確定招標時間地點通知供應商和企管部（企管部負責招標評委的選擇，評委應為單數(shù)）評委與供應商簽到招標會議現(xiàn)場我方應首先說明標的物和澄清技術(shù)要求供應商澄清技術(shù)疑問和一次報價交予監(jiān)察（注明交貨時間和付款方式）供應商第二次報價投票（再監(jiān)察沒有允許的情況下任何人不得看報價）審批招標結(jié)果通知中標供應商在7個工作日之內(nèi)簽訂合同簽訂技術(shù)協(xié)議之后簽訂合同（中標供應商應繳納中標會務費）下訂單合同跟蹤貨到驗收（計劃員、保管員、工程技術(shù)人員、檢驗員和供應商都應在現(xiàn)場）發(fā)票掛賬（供應商所開發(fā)票內(nèi)容應和合同簽訂的內(nèi)容一致）付款。
注意事項：1、供應商的名稱必須寫清楚寫正確；2、技術(shù)問題應在招標前統(tǒng)一；3、招標前必須問清楚供應商是否有什么不清楚的事項和是否可以按時參加；4、在簽訂合同時核對物質(zhì)項目和價格，分清楚各項的規(guī)格以防延誤后續(xù)工作。
施工單位根據(jù)施工要求進行的自購物質(zhì)被稱為乙供，為了控制工程的質(zhì)量和預算就必須對乙供物質(zhì)進行認質(zhì)認價。認質(zhì)認價需要施工單位提供相應的合同、發(fā)票、認價申請表和材料申報表。認質(zhì)認價工作應分為認質(zhì)和認價兩個部分，認質(zhì)就是對工程的質(zhì)量進行檢驗，認價就是對所使用材料的價格進行核實，看施工單位所申報金額是否符合實際市場價格，并是否在預算范圍之內(nèi)。認質(zhì)認價工作要和自我采購工作環(huán)節(jié)一致，在詢價過程中要注意避免一些供應商亂報瞎報價格影響認價工作。
聯(lián)合招標是有施工單位組織業(yè)主參與的一種招標方式，雙方都可以推薦供應商，只有招標方式即可減緩業(yè)主的資金問題，也可減少施工單位和業(yè)主之間的一些不必要摩擦，聯(lián)合招標合同的簽訂方式供應商和施工單位，但業(yè)主有義務負責為保證資金的到位，聯(lián)合招標又是認價的一種形式，所以需要永煤公司發(fā)展規(guī)劃部的張部長參加。聯(lián)合招標的形式基本和自己招標一樣，再聯(lián)合招標中有一點是需要注意的就是業(yè)主的評委一定要多于施工單位。
這是三個月來做的主要工作，在這三個月發(fā)現(xiàn)自己還缺少組織協(xié)調(diào)能力，這就是接下來重點學習的方面。供應工作不管只是買買東西就完成的工作，要學會怎么購買到物美價廉的物質(zhì)才是供應工作的根本。供應工作還需要及時掌握市場價格，及時掌握市場的動態(tài)，在自己心成要形成一個價格體系，對各種物質(zhì)的供應商要形成統(tǒng)一的體系。
供應工作是一個公司的源頭，同時也關(guān)系到公司能否安全長周期運行，所以供應工作一定要避免私心，擁有一個公平公正之心。
供應工作每天面對的是供應商，這也是供應工作另外一個不可少的環(huán)節(jié)。如果供應工作缺少了供應商的話，供應工作就相當于缺少走路的雙腿。
數(shù)鄉(xiāng)村工程建設(shè)工作總結(jié)篇四
工程建設(shè)地方標準是我國工程建設(shè)標準體系的一個重要組成部分，是工程建設(shè)國家標準、行業(yè)標準的必要補充，是規(guī)范地方經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要手段。今天本站小編給大家?guī)砹斯こ探ㄔO(shè)工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
20xx年的日歷已悄然得翻過，伴隨著新的時代前進的步伐，回首其自己一年來經(jīng)歷的風雨路程，我作出如下個人工作的總結(jié)：
(一)務實工作，自我加壓。
今年我在長沙分公司實習工作，作為一名行管的人員，我能夠負責任的心態(tài)完成領(lǐng)導部署的各項的任務。由于工作經(jīng)驗的缺乏，我平時注意自我的加壓，利用好多的時間多看建筑行業(yè)的知識書籍，多向業(yè)務精的同事請教。
(二)正視不足，以期完美。
“用心的工作、踏實的做人”，一直是我的。
座右銘。
盡管我們在工作中是兢兢業(yè)業(yè)，但完美離我們總有一步之遙，經(jīng)過一年來的努力，工作沒大的起色，也沒大的失誤，平庸的業(yè)績使我更清醒地看到了自身的存在的問題：
一是會計業(yè)務知識水平亟待提高。
二是工作情緒波動大，有些懶散。
(三)。
工作體會。
今年是我再江蘇天宇的第一個年頭，在基層工作的這一年，我感受頗深：“只有學才知道”我剛來的時候我們的姜工讓我計算工程量，對于我來說是第一次，我感覺有點緊張也有點驚喜。通過我不斷的請教終于完成了我第一份答卷，此后在四號樓主體施工過程中我分別計算了混凝土工程量，模板工程量，輕質(zhì)隔墻，內(nèi)墻抹灰以及外墻貼磚的工程量等。通過計算這些工程量大大提高我對圖紙的閱讀能力，也提高我的計算能力。
“不經(jīng)歷風雨，怎么見彩虹”。鍛造自我是每個人必經(jīng)的路，通過反思問題，我深刻意識到一個人最難戰(zhàn)勝的其實就是自己，我們的行動有時就在閃念之間，向左向右就在于心態(tài)，選擇積極上進還是選擇散漫停滯都在于自己。選擇前者，必將朝氣蓬勃、意氣風發(fā);選擇后者，勢必死氣沉沉、意志薄弱。工作中缺乏熱情，就會喪失斗志，人就沒有動力前進，甚至與機遇擦肩而過，因為機遇只會留給有準備的人。
總結(jié)過去是為了更好地面對未來。對今后的工作，我給自己提出如下打算：
一是想從事預算，因為我對預算很感興趣，也相信公司給我一次機會，如果給我機會我一定會盡心盡責的完成每一項任務。
二是自我解壓，調(diào)整心態(tài)，創(chuàng)新求變。心態(tài)決定工作的好壞，所以在工作中要不斷自我調(diào)適，把控積極樂觀情緒的方向，時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。只有不斷在思維上求創(chuàng)新，工作才能出亮點。
歲月無聲，步履永恒。我邁過一道道坎走向明天，只要認認真真踏踏實實的工作，我想我的明天定將更美好。
今年上半年以來，我局工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，建設(shè)局上下圍繞年初確定的目標思路，團結(jié)奮進、攻堅克難，較好地完成了年度階段性工作任務，為圓滿完成全年各項工作目標奠定了堅實基礎(chǔ)?，F(xiàn)將建設(shè)局上半年工作情況匯報如下。
一、上。
1、學習實踐活動有聲有色。根據(jù)區(qū)委的統(tǒng)一部署，從3月底，在局黨委、
各支部86名黨員中開展了學習實踐活動。按照區(qū)委的活動要求，緊密結(jié)合建設(shè)局工作實際，精心謀劃部署，認真組織實施，確立了“科學發(fā)展、城建興區(qū)”活動主題，并圍繞主題認真開展活動，做到了“規(guī)定動作到位、自選動作創(chuàng)新”，較好地完成學習實踐活動第一、第二階段的各項目標任務。
2、重點工程建設(shè)推進有力。年初，我局確定了8項工作目標，其中有7項屬于惠民工程。經(jīng)過半年的努力，這7項工程推進有力，取得顯著進展。一是實現(xiàn)重點區(qū)域詳細規(guī)劃覆蓋率達100%。上半年，我們委托東南大學設(shè)計院編制了高新園區(qū)信息中心大樓設(shè)計、(結(jié)合王家花園的搬遷編制的)丹徒新城文化中心的規(guī)劃設(shè)計以及紅旗山莊規(guī)劃設(shè)計;完成了高新園區(qū)一期三條道路設(shè)計;完成了辛豐鎮(zhèn)諫黃路整治規(guī)劃、上堂凌唐水庫保護規(guī)劃以及千里和黃序安置點等20余項修建性設(shè)計。完成設(shè)計、規(guī)費各項產(chǎn)值收費約70萬元。
二是上黨高級中學擴建工程。該工程開工以來，推進有力，進展順利，于4月24日完成了工程主體封頂。目前正按序時進度實施內(nèi)外粉刷和裝修，預計7月10日拆除腳手架，之后進行管網(wǎng)、排水、綠化等配套工程建設(shè)，8月15日竣工交付。三是污水處理工程。目前高資、寶堰二座污水處理廠土建、設(shè)備招標已結(jié)束，進入設(shè)備安裝和調(diào)試階段，預計8月底投入運行。四是拆遷安置工作。確定拆遷項目24個，截止6月底完成拆遷7萬平方米，完成安置房建設(shè)8萬平方米(含上年結(jié)轉(zhuǎn))，新開工建設(shè)千里、黃序安置房6.5萬平方米。
3、融資工作取得重大突破。為了加快城市建設(shè)步伐，開創(chuàng)丹徒融資工作新局面，我局創(chuàng)新思維，推行市場化運作，搭建了丹徒第一家融資平臺——丹徒建設(shè)投資公司，建立了銀行貸款、民間融資、資產(chǎn)抵押、信托融資等多層次融通建設(shè)資金機制，今年上半年，通過與國家開發(fā)銀行江蘇省分行合作，成功融資5000萬元，緩解了拆遷安置和重點工程建設(shè)資金矛盾。
4、建筑市場管理不斷規(guī)范。依法加強建筑市場管理，創(chuàng)立了聯(lián)系單制度，強化部門聯(lián)動，合力加強對建設(shè)工程招投標行為、工程質(zhì)量監(jiān)督、安全生產(chǎn)監(jiān)督和對工程造價、標準定額、勘察設(shè)計、施工圖設(shè)計審查的管理，嚴格執(zhí)行法定建設(shè)程序，規(guī)范建設(shè)市場主體行為，逐步建立健全和完善了建筑市場管理體系，確保了工程質(zhì)量、安全。
5、黨建和精神文明建設(shè)明顯加強。在黨建方面，我們結(jié)合學習實踐活動，通過召開座談會、舉辦專題講座等形式，加強干部隊伍教育培訓，干部職工工作能力和自身素質(zhì)進一步提升;開展“廉潔、高效、創(chuàng)新、開拓”好班子創(chuàng)建活動，領(lǐng)導干部貫徹落實科學發(fā)展觀的能力不斷提高;開展“學習型、創(chuàng)新型、服務型”機關(guān)創(chuàng)建活動，部門領(lǐng)導班子進一步調(diào)整優(yōu)化，凝聚力、戰(zhàn)斗力有了新的提高;加強領(lǐng)導干部廉政建設(shè)，不斷完善領(lǐng)導干部個人重大事項報告、述職述廉、誡勉談話等制度，建立健全領(lǐng)導班子、后備干部和局中層干部廉政檔案，干部群眾對我局黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭滿意度進一步增強，黨群、干群關(guān)系進一步融洽。在精神文明建設(shè)方面，以學習實踐活動為契機，通過開展解放思想大討論活動，進一步加強機關(guān)效能建設(shè)，提高了干部職工服務意識，提高了工作透明度和辦事效率。
縱觀我局上半年工作，在取得上述成績的同時，也存在一些困難和問題。具體表現(xiàn)在：行業(yè)管理的力度仍需加大、拆遷安置工作進展緩慢以及干部隊伍建設(shè)還需進一步加強等方面，在下一步的工作中，我們將注意加以改正。
20xx年是重點建設(shè)工程繁忙的一年，因為既有國家重點建設(shè)工程——成鐵樞紐城北編組站工程即將動工，又有新都區(qū)一號工程石木公路，還有新都衛(wèi)星城工業(yè)區(qū)東部園區(qū)的建設(shè)，這些工程建設(shè)工期長，占地面積大，工程量多，為了搞好重點建設(shè)工程的協(xié)調(diào)和建設(shè)工作，鎮(zhèn)黨委、政府抽調(diào)專門工作人員，設(shè)立木蘭鎮(zhèn)重點建設(shè)工程辦公室，專門負責協(xié)調(diào)和建設(shè)工作。在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導下，工作人員積極開展工作，現(xiàn)就今年工作的開展情況匯報如下：
一、指導原則：本著對歷史負責，對群眾負責，對組織負責，對施工方負責的原則，有利于發(fā)展，有利于工作的開展，有利于穩(wěn)定，有利于施工順利進行的原則。
二、工作方針：在工作中堅持公平、公正、公開的工作方針。
三、工作目標：在工作中要做到群眾滿意、組織滿意、建設(shè)單位滿意、施工單位滿意。
四、工作要求：
1、嚴格操作程序;嚴格政策法規(guī);嚴格補賠償標準。
2、統(tǒng)一說法;統(tǒng)一要求;統(tǒng)一標準。
3、保道路、水系暢通，把涉及道路、水系的問題作為重點，處理問題時要把當前措施和長遠發(fā)展相結(jié)合，并要服從長遠規(guī)劃。
4、認真聽取群眾的意見、建議和反映的問題，做到三及時：及時處理、及時答復、及時匯報。
5、把安全、穩(wěn)定放在首位。
6、工作人員四禁止：禁止私下許愿，禁止違背政策做工作，禁止欺騙組織，禁止欺騙群眾。
7、處理問題要想深、想細、想遠，做工作要做細、做實、做全。
五、石木公路建設(shè)情況。
1、工程概況：石木公路一期全長6.7公里，木蘭鎮(zhèn)3.2公里，涉及農(nóng)和村、共和村、天宮村三個村共10個社，占地166畝，工程總造價20xx萬元，其中工程直接費1500萬元，土地拆遷補償費500萬元。
2、工程建設(shè)開展情況：20xx年初，鎮(zhèn)黨委、政府提出石木公路構(gòu)思，20xx年8月，辦公室工作人員和區(qū)交通局工程技術(shù)人員一起，冒酷暑，對石木公路線形的勘測調(diào)查、立項、論證做了大量的工作，于20xx年3月通過施工圖評審。在區(qū)交通局的指導下，本著公正、公平、公開的原則，嚴格按照程序，依法對工程進行招投標。于4月11日開標，木蘭段三個標段分別由四川大西南工程建設(shè)開發(fā)公司、四川煤礦基本建設(shè)工程公司和四川中地能源建設(shè)公司三家單位中標。現(xiàn)工程已全面動工，至12月20日止，已完成總工程量的30%，450萬元。
3、土地拆遷補償情況，為了確保工程的順利進行，根據(jù)黨委、政府安排，辦公室工作人員于今年元月對石木路正線內(nèi)的拆遷農(nóng)房和地面附著物進行調(diào)查，為了趕時間，星期天也沒有休息，對農(nóng)戶的調(diào)查做到了不重不漏，統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確無誤，并張榜公布，拆遷、青苗及附著物補償已全部兌付完畢，共計補償130萬元。占地166畝，征地費總計275萬元，已和10個社簽定了土地征用和資金占用費協(xié)議。拆遷戶按照統(tǒng)一的規(guī)劃，搬遷建設(shè)完畢。
為了加快工業(yè)園區(qū)的建設(shè)，于今年4月請四川省第三測繪工程院的工程技術(shù)人員對石木路(木蘭段)沿線兩測600米控制帶3.4平方公里進行地形現(xiàn)狀勘測、規(guī)劃，并制出了詳圖，為工業(yè)區(qū)的建設(shè)提供了方便?，F(xiàn)工業(yè)區(qū)已有了4家企業(yè)——占地130畝。第一家投資1000萬元的成都市科龍化工試劑廠在園區(qū)內(nèi)落戶，為了保證8月10日交地給企業(yè)，辦公室工作人員從7月10日起，星期天不休息，加緊對農(nóng)戶的拆遷和地面附著物的調(diào)查，并及時將補償款兌付到農(nóng)民手中，至7月31日農(nóng)戶拆遷和場地平整已基本完成，并交地給科龍廠。第二家安達公司占地20畝，已拆遷賠付完畢，已交地。同時，對第三家水廠占地50畝，成都化工二廠占地30畝，已對要拆遷的房屋及附著物調(diào)查完畢，準備賠付交地。
國家重點建設(shè)工程——成鐵樞紐城北編組站工程，涉及木蘭鎮(zhèn)永寧、石馬、共和、農(nóng)和、十里5個村，33個社，908戶，占地面積大1400余畝。拆遷戶多，工期長(20xx年完工)，為了配合協(xié)調(diào)即將開始的建設(shè)工作，我們對工程所涉及的道路、水系進行了全面細致的調(diào)查，為了木蘭今后的發(fā)展，對橋涵的位置和寬度向設(shè)計單位提出了明確的要求。
1、扎實搞好拆遷房屋及附著物的調(diào)查工作，從9月17日第一次召開拆遷調(diào)查動員大會以來，在五統(tǒng)一(即統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一要求、統(tǒng)一作法、統(tǒng)一程序)的前提下，分三個階段進行。在每個階段開展前，我鎮(zhèn)十分重視鎮(zhèn)、村、組干部及村民代表的培訓工作。充分發(fā)揮了村民代表的帶頭、模范、宣傳、引導作用，本著對上級負責、對歷史負責、對群眾負責的原則，客觀公正、事實求是地對房屋及附著物進行調(diào)查統(tǒng)計。同時，還認真收集群眾反映的問題以及調(diào)查中存在的問題。鎮(zhèn)黨委、政府針對存在的問題及時研究解決辦法，及時進行解決，有利于工作的順利開展。第一階段：從9月18日至9月24日分別對永寧村、石馬村、共和村涉及14個組328多戶，正線的房屋及房前屋后的附著物調(diào)查完畢。第二階段：從9月25日至10月7日分別對永寧村、石馬村、共和村涉及18個組782多戶，正線的大田附著物調(diào)查完畢。第三個階段：從10月8日至10月20日分別對永寧村、石馬村、共和村、農(nóng)和村、十里村涉及23個組316多戶，水渠及引入線調(diào)查完畢。
2、協(xié)助搞好土地調(diào)查。從9月18日至10月7日，專門安排一組人員負責協(xié)助國土部門對土地面積進行調(diào)查測量。占地面積約1600畝。
3、搞好統(tǒng)計核實工作。從10月21日至11月18日進行核實統(tǒng)計，處理存在的問題，及時復查，糾正錯誤。
4、切實搞好房屋及附著物調(diào)查的公示工作。從11月19日至11月22日為公示時間，公示前認真開好鎮(zhèn)、村、社及村民代表的培訓工作。公示時，分組到村、社、戶收集公示情況，群眾反映的問題，鎮(zhèn)黨委、政府及時研究解決辦法。
5、處理好公示中存在的問題。從11月22日至11月24日到村、社、戶處理解決存在的問題。
6、切實抓好搬遷安置工作。成立了搬遷安置協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組，具體負責以下三項工作：一項是公示后的核實和賠付，二項是搬遷點的落實和基礎(chǔ)條件的準備，三項是做好群眾工作，及時提交施工單位的用地。并將各項工作落實到專人，做到既分工又相互配合。
7、搞好兌付工作，分三大組逐社逐戶進行兌付，已完成80%。
八、下一步工作打算。
1、搞好設(shè)計更改新占地的征地拆遷工作。
2、盡快解決下穿達成線涵洞建設(shè)，確保工程順利進行。
3、督促施工單位加快施工，盡快形成路基，確保20xx年4月通車。
4、及時解決工程建設(shè)中出現(xiàn)的問題。
加快工業(yè)園區(qū)的水、電、氣、通訊和道路的詳細規(guī)劃和建設(shè)，為進場的企業(yè)服好務，要讓企業(yè)對我們的工作感到滿意。
嚴格按照政策標準，完成農(nóng)民的土地和拆遷調(diào)查工作，認真搞好安置補償兌付工作，做到不重不漏，按照程序，兌付到戶，做好水系、道路的改移工作，不留遺留問題。積極配合協(xié)調(diào)工程建設(shè)，以利工程的順利進行。
數(shù)鄉(xiāng)村工程建設(shè)工作總結(jié)篇五
20xx年，市數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)中心在局黨委的正確領(lǐng)導下，扎實做好機構(gòu)改革工作，積極轉(zhuǎn)換機構(gòu)職能，圍繞數(shù)字經(jīng)濟“一號工程”和袁家軍書記提出的數(shù)字賦能、改革破題、創(chuàng)新制勝，著眼于“整體”，力求“智治”要求及衢州市委市政府全力打造“全國數(shù)字經(jīng)濟第一城副中心城市”“四省邊際數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展高地”的決策部署，從加快建設(shè)“活力新衢州、美麗大花園”、實現(xiàn)“發(fā)展高質(zhì)量、治理現(xiàn)代化”，當好“重要窗口”的建設(shè)者、維護者、展示者的要求出發(fā)，堅持以數(shù)字賦能“三農(nóng)”為主線，統(tǒng)籌整合資源、強化部門協(xié)調(diào)、注重向上溝通，全年信息進村入戶工作走在全省前列、“村播”工作持續(xù)領(lǐng)跑全國、數(shù)字鄉(xiāng)村頂層設(shè)計越發(fā)完善、黨建工作扎實推進、干部面貌煥然一新，各方面工作均取得一定成效，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下。
（一）深入推進數(shù)字鄉(xiāng)村謀劃建設(shè)工作。一是強化借智借力，完善頂層設(shè)計，先后與阿里巴巴、華為等數(shù)字經(jīng)濟巨頭開展對接合作，充分用好其行業(yè)龍頭地位，切實統(tǒng)籌市大數(shù)據(jù)局等職能部門，進一步細化完善《衢州市數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)實施方案》，市政府分管領(lǐng)導多次組織數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)工作調(diào)研和座談會，部署落實《衢州市數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)實施方案》起草工作，市數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)中心全力以赴做好方案的謀劃起草工作，目前已形成初步的方案框架構(gòu)建；二是強化典型引領(lǐng)，激發(fā)內(nèi)生動力，9月23-24日全省農(nóng)業(yè)農(nóng)村大數(shù)據(jù)建設(shè)工作交流會議在衢州召開，本次會議是省農(nóng)業(yè)農(nóng)村大數(shù)據(jù)工作機構(gòu)改革以后首次全省性會議，市數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)中心作為全省典型代表發(fā)言，10月20-24日選送推薦衢州房地信息系統(tǒng)參加20xx省農(nóng)博會“數(shù)字三農(nóng)”展館集中展示，獲得了省委省政府、省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳相關(guān)領(lǐng)導的高度肯定，組織編寫了20xx年衢州市“數(shù)字”三農(nóng)建設(shè)典型案例匯編，并印制冊在全市推廣宣傳；三是強化示范帶動，狠抓項目建設(shè)，柯城區(qū)、衢江區(qū)、常山縣、江山市均謀劃實施投資億元級別的重大數(shù)字化項目，集中程度在全省排名靠前，其中柯城區(qū)實施省級鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范建設(shè)“一中心三平臺二園區(qū)”項目，衢江區(qū)實施省級鄉(xiāng)村振興（柑桔）產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范建設(shè)縣項目，江山市實施食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范建設(shè)項目，常山縣建設(shè)以數(shù)字農(nóng)業(yè)為核心、農(nóng)旅創(chuàng)新為引力的鄉(xiāng)村振興特色產(chǎn)業(yè)園項目；截至目前，全市共有省級數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)試點示范市1個（衢州市）、示范縣1個（常山縣）；累計有柯城區(qū)、衢江區(qū)、常山縣、江山市等4個縣（市、區(qū)）被列入省鄉(xiāng)村振興示范建設(shè)縣，資金主要用于鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，比例位居全省前列；柯城區(qū)、常山縣、江山市被列入省級“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)產(chǎn)品出村進城試點縣，其中柯城區(qū)被列入國家級“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)產(chǎn)品出村進城試點縣。
（二）全力做好信息進村入戶整省推進。按照“全覆蓋、樹標桿、深耕耘”的思路，持續(xù)推動信息進村入戶工作。在全省率先印發(fā)《關(guān)于做好20xx年度全市信息進村入戶工程工作的通知》，并將信息進村入戶工作列入《衢州市推進數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展20xx年工作要點》和市對縣鄉(xiāng)村振興考核內(nèi)容；目前，全市已建成益農(nóng)社1505個，其中柯城區(qū)177個、衢江區(qū)277個、龍游縣267個、江山市315個、常山縣202個、開化縣267個，行政村覆蓋率達100%；扎實推動益農(nóng)信息社示范站點建設(shè)，重點按照“六升六好”的標準，打造“六個標準”升級版，建設(shè)“六個好站”服務點（公益服務好站、便民服務好站、電商服務好站、產(chǎn)業(yè)服務好站、鄉(xiāng)村治理好站、信息集成好站），全年累計完成特色示范站點創(chuàng)建任務30個，授予“衢州市示范性益農(nóng)信息社”稱號并匯編成畫冊進行宣傳，為打通數(shù)字鄉(xiāng)村五級體系夯實基礎(chǔ)；江山市新塘邊鎮(zhèn)外塢村益農(nóng)信息社信息員占小芳被中國優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)服務協(xié)會評為“助力抗疫”專項獎勵活動人選，是全省18位人選之一，也是我市唯一一位入選的村信息員。
（三）強化政務平臺建設(shè)不松懈。高度重視“衢州市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局政務網(wǎng)”和“市政府門戶網(wǎng)站市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局版塊”兩個政務平臺的信息發(fā)布和維護工作，確保不發(fā)生網(wǎng)絡安全事故。一是細化分工明責任，針對原來兩個網(wǎng)站部分欄目因超期未更新而被通報這一突出問題，會同局辦公室下發(fā)了《衢州市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局政務網(wǎng)站信息發(fā)布管理辦法（試行）》（衢農(nóng)辦〔20xx〕10號）和《市政府門戶網(wǎng)站市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局部門版塊信息發(fā)布管理辦法（試行）》（衢農(nóng)辦〔20xx〕12號）兩個管理辦法，明確了兩個網(wǎng)站的職責分工和更新頻率，要求每個處室（中心）指定一名專職信息員進行信息報送和發(fā)布等維護工作；二是督促通報抓落實，堅持每半個月對政務平臺的信息報送和發(fā)布提供情況進行通報，督促該項工作落實到位；三是完善功能提質(zhì)量，針對局政務網(wǎng)遷移到省政府的網(wǎng)站集約化平臺后在運行使用中發(fā)現(xiàn)的頁面布局、logo設(shè)計、圖標美化、欄目展示及不符合規(guī)范表述等明顯問題，持續(xù)不斷與開發(fā)人員溝通并及時解決，網(wǎng)站整體的美觀程度和實用性有了較大的提升。一系列舉措實施后，局政務網(wǎng)站在歷次檢查中均為合格以上等次。此外，持續(xù)做好農(nóng)民信箱、萬村聯(lián)網(wǎng)、每日一助等日常維護工作。
（四）牽頭開展全市“村播”工作。采取“基地+飛地”搭建“村播”平臺、“培訓+造星”培育“村播”人才、“政府+主體”組織“村播”活動、“標準+優(yōu)選”配套“村播”產(chǎn)品的形式，創(chuàng)建“1+n”“村播”學院7個，打造各級鄉(xiāng)村振興綜合體16個，“村播”教學實訓基地21個，各類標準直播間180多個，建立杭州云上常山飛地直播基地等“村播”飛地5個；引進浙江妙趣互娛電子商務公司等優(yōu)秀“村播”企業(yè)15家，培育“村播”學員1.4萬名，孵化出一批如“浙江楊半鮮”“山村小俏”等影響力較大的主播和近300名帶貨農(nóng)民主播；開展系列“村播”活動2300余場，全市1200多個農(nóng)業(yè)主體開展直播活動；打造四省邊際直播品牌館，匯集全國地標性名優(yōu)農(nóng)副食品600多款；以盒馬標準篩選“村播”供應鏈企業(yè)275家、不同規(guī)格農(nóng)產(chǎn)品1000多種；印發(fā)《衢州市村播人才支持獎勵政策》《衢江區(qū)村播人才“繁星”計劃培育辦法》《關(guān)于青石鎮(zhèn)加快打造直播小鎮(zhèn)的八條政策意見》等“村播”專項扶持政策；上線全國首部“新農(nóng)人、新農(nóng)具、新農(nóng)活”村播教材；“雙十一”期間全國共19個村播基地參與直播帶貨，衢州基地農(nóng)特產(chǎn)品銷售超3000萬，位居全國第一；1-11月，全市電商網(wǎng)零額331.5億元，同比增長33.6%，增幅居全省第一，超出全省平均20.3個百分點。截至12月初，全市村播帶貨總量超18億元，其中農(nóng)特產(chǎn)品超5億元。
（五）爭當抗疫創(chuàng)文保供先鋒。積極開展“建設(shè)清廉機關(guān)、創(chuàng)建模范機關(guān)”“無煙機關(guān)創(chuàng)建”等工作，以“有禮先鋒”品牌創(chuàng)建為引領(lǐng)，扎實推進“紅色物業(yè)聯(lián)盟”工作。一是扎實開展疫情防控，在年初的新冠疫情防控期間，全體干部職工從年初二起中止休假，按照市委市政府關(guān)于疫情防控部署要求，主動靠前、上下聯(lián)動、全員發(fā)動，以嚴格措施全方位落實“一級響應”，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)高效作戰(zhàn)；從正月十四起每天組織干部職工到東港街道鳳凰社區(qū)開展“包區(qū)清樓”行動，借助紅色物業(yè)聯(lián)盟機制，做好社區(qū)的外防輸入、內(nèi)防擴散、控死源頭、控牢流動等工作，按照“定點定崗定責作戰(zhàn)圖”的要求，精準開展防疫工作；二是認真服務創(chuàng)文工作，積極落實創(chuàng)建全國文明城市相關(guān)要求，持續(xù)組織開展創(chuàng)文集中志愿服務、社區(qū)服務、路口執(zhí)勤、信安湖巡湖等活動，自覺遵守“衢州有禮20條”，積極投入創(chuàng)文工作，取得了較好成績。12月16日，我中心徐斌同志被市委、市政府評為“衢州市創(chuàng)建全國文明城市工作先進個人”；三是重心下移服務基層，積極參加“三聯(lián)三送三落實”活動，開展糧食、生豬、8000元以下低收入農(nóng)戶排查、村集體經(jīng)濟合作社換屆等工作，助力打贏新冠肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)、全力抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)保供和農(nóng)民持續(xù)增收、平穩(wěn)推動村級換屆選舉，精準解決各類問題32個，撰寫的2篇調(diào)研報告得到局領(lǐng)導的肯定和表揚。
（六）穩(wěn)步推動鄉(xiāng)村夜經(jīng)濟發(fā)展。提早謀劃提前布局，積極做大美麗鄉(xiāng)村夜經(jīng)濟，搭建“兩山”轉(zhuǎn)化新通道。一是認真摸清底數(shù)，完成前期初步調(diào)研工作，我市鄉(xiāng)村夜經(jīng)濟發(fā)展主要以美食民宿為基礎(chǔ)、以鄉(xiāng)村旅游為驅(qū)動、以美麗景色為紐帶，涌現(xiàn)出了一批特色鮮明的鄉(xiāng)村夜經(jīng)濟案例。如柯城石梁柑橘小鎮(zhèn)、智多張西、荊溪圍棋谷、七里民宿集群、靈鴛山國家森林運動小鎮(zhèn)，衢江杜澤老街、蓮花農(nóng)旅產(chǎn)業(yè)綜合體，龍游溪口老街、未來鄉(xiāng)村社區(qū)、紅木小鎮(zhèn)，江山四都夜排檔、廿十八都古鎮(zhèn)，常山東方巨石陣景區(qū)夜游、金川街道徐村村紫薇花海，青石鎮(zhèn)特色夜攤、長風漁家樂一條街，開化長虹“網(wǎng)紅”星空、開化下淤民宿、水上樂園、藝術(shù)家文創(chuàng)基地等，這些鄉(xiāng)村夜經(jīng)濟利用區(qū)位資源優(yōu)勢、文化資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢，打造出品鄉(xiāng)村農(nóng)家菜、購生態(tài)土特產(chǎn)、住特色農(nóng)家院、賞多彩樂趣活動、游美麗鄉(xiāng)村景觀等系列體驗活動，把美食、民宿、融入本地文化元素，拓展文旅融合發(fā)展路徑，激活鄉(xiāng)村夜間經(jīng)濟新引擎；二是全盤謀劃工作計劃，下一步在全市發(fā)展以夜游、夜賞、夜食、夜購、夜宿、夜健為主題的鄉(xiāng)村夜經(jīng)濟發(fā)展格局，以鄉(xiāng)村美景動人、以鄉(xiāng)村民俗感人、以鄉(xiāng)村美食饞人、以鄉(xiāng)村優(yōu)品醉人、以鄉(xiāng)村美宿留人、以鄉(xiāng)村環(huán)境養(yǎng)人。
（七）全力抓好支部黨建工作。統(tǒng)一支部黨員隊伍思想認識，不斷加強理論武裝和忠誠教育，切實做到“兩個維護”。一是抓主體責任落實，明確黨建主體責任，與分管領(lǐng)導簽訂黨風廉政責任書，落實好“一崗雙責”，結(jié)合支部調(diào)整，明確支部組織委員和宣傳委員分工，堅持一級抓一級、一級帶一級；二是抓學習教育，支部把用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝全黨作為黨員教育管理的首要政治任務，不斷提高黨員的思想覺悟和理論水平，定期組織黨員開展重點學習活動，嚴格按照局機關(guān)黨委的統(tǒng)一部署，每周開展夜學活動，力求學習“眼到、口到、心到”；支部報送的《用心學習用情領(lǐng)悟用力落實打造衢州特色的數(shù)字“三農(nóng)”發(fā)展格局》稿件獲得由市委組織部、市委宣傳部、市直機關(guān)工委、團市委聯(lián)合舉辦的學習《談治國理政》第三卷理論征文活動優(yōu)秀獎，將在《衢州日報》、掌上衢州、“8090新時代理論宣講”微信公眾號等媒體上刊發(fā)；三是抓制度建設(shè)，規(guī)范落實支部“三會一課”制度，每月召開一次支部委員會議，開展一次支部主題黨日活動，每季度召開一次黨員大會和進行一次黨課學習。定期召開支部黨組織生活會、開展黨員民主評議等活動，按要求參加局機關(guān)黨委組織的黨建示范點參觀學習任務；按要求開展黨員發(fā)展工作，新轉(zhuǎn)入黨員2名，無新發(fā)展黨員。
（八）做好其他工作。一是完成農(nóng)技110建設(shè)紀實資料匯編，組織專人負責收集、匯總、編輯衢州市農(nóng)技110發(fā)展歷史資料，形成農(nóng)技110建設(shè)紀實資料匯編，展示我市農(nóng)業(yè)信息服務成果；二是全力做好局視頻會議及網(wǎng)絡保障服務，確保全局視頻會議設(shè)備正常運轉(zhuǎn)及辦公網(wǎng)絡暢通，全年累計開展服務200余次；三是全面完成局電腦更新?lián)Q代，協(xié)助做好全局國產(chǎn)計算機更新?lián)Q代工作，完成124臺計算機的安裝更替；四是做好人才引進工作，新引進高層次人才2名，充實數(shù)字鄉(xiāng)村工作隊伍。
二、存在問題。
（一）數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)工作發(fā)展不平衡。各縣（市、區(qū)）鄉(xiāng)村數(shù)字化基礎(chǔ)差異較大，發(fā)展不平衡。一方面，各地區(qū)機構(gòu)設(shè)置不平衡，自今年事業(yè)單位機構(gòu)改革以后，市本級成立了專門的數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)中心，柯城區(qū)、衢江區(qū)、江山市、常山縣和開化縣五個縣（市、區(qū)）將數(shù)字鄉(xiāng)村和人才科教合并成一個中心，龍游縣數(shù)字鄉(xiāng)村職能并入到產(chǎn)業(yè)科；另一方面，各地區(qū)數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)項目推進不平衡，目前柯城區(qū)、衢江區(qū)、常山縣、江山市均已謀劃實施投資億元以上的數(shù)字化發(fā)展項目，柯城區(qū)、衢江區(qū)、常山縣已經(jīng)完成項目招標并正式進場，開化縣也通過區(qū)域協(xié)調(diào)財政專項激勵政策謀劃錢江源數(shù)字三農(nóng)產(chǎn)業(yè)園項目。
（二）信息進村入戶深入推動難度大。目前我市的益農(nóng)信息社行政村覆蓋率均已達100%，益農(nóng)社緊扣農(nóng)戶和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的核心需求，在開展公益服務、便民服務、電子商務、培訓體驗服務等四類服務方面取得到了一定成效，但與基層治理、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等需求方面還存在差距。如何進一步深入推動信息進村入戶工程、發(fā)揮益農(nóng)社服務效能、打造數(shù)字鄉(xiāng)村基點方面還有待進一步探索與攻堅。
（三）政務平臺管理存在短板隱患。一是聯(lián)動審核環(huán)節(jié)不健全，當前兩個政務平臺的管理和分工均已明確，因不及時更新而被通報的情況已基本沒有，但是仍存在有信息文字“存在嚴重表述錯誤”等被通報的隱患；二是網(wǎng)站信息員隊伍責任心不強、業(yè)務水平不高、被動更新、突擊更新、扎堆更新等問題還需要進一步解決；三是市縣聯(lián)動信息發(fā)布機制還未形成。
（四）“村播”工作還處于起步階段。一是“村播”工作體系運行效率、質(zhì)量、水平不高，堵點難點研究不夠，工作措施和方法不精準；二是“村播”產(chǎn)業(yè)閉環(huán)尚未形成，供應鏈保障能力還很脆弱，未形成穩(wěn)定運作體系；三是“村播”人才體系總量級偏小，頭部、腰部主播比重偏低，網(wǎng)紅培育措施不夠精準，主播帶貨成效不夠明顯。
（五）鄉(xiāng)村夜經(jīng)濟發(fā)展尚在萌芽狀態(tài)。一是發(fā)展方式較粗放，集聚效應不明顯，產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢不突出，夜經(jīng)濟品質(zhì)不高；二是業(yè)態(tài)模式較單一，以夜間餐飲為主，缺少文體康養(yǎng)等消費載體，鄉(xiāng)村文旅融合程度不深、資源整合力度不大，資源優(yōu)勢尚未轉(zhuǎn)化為推動夜經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢；三是缺少必要的基礎(chǔ)設(shè)施保障，功能性照明、停車場、公共衛(wèi)生間等配套服務設(shè)施相對薄弱。
三、工作計劃。
20是“十四五”開局之年，是在全面建成小康社會基礎(chǔ)上向著基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化和全面建成社會主義現(xiàn)代化強國兩個戰(zhàn)略目標前進的開局之年，是奔向第二個百年戰(zhàn)略目標的出發(fā)之年，市數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)中心將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以“八八戰(zhàn)略”為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神和市委七屆八次會議精神，主動對標建設(shè)“重要窗口”新目標新定位，按照實施數(shù)字鄉(xiāng)村戰(zhàn)略的總體部署，實施“五提行動”，全力推進數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)“一號工程”，讓“數(shù)字鄉(xiāng)村”建設(shè)成為鄉(xiāng)村振興重要抓手、四省邊際中心城市建設(shè)重要力量。
（一）數(shù)字鄉(xiāng)村提速攻堅行動。一是強化頂層設(shè)計，進一步強化數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)頂層設(shè)計，印發(fā)出臺《衢州市數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)實施方案》和年度工作計劃，加快推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、基層治理、公共服務等數(shù)字化轉(zhuǎn)型，整體提速全市數(shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展；二是加強項目推動，強化數(shù)字鄉(xiāng)村特色項目謀劃實施，鼓勵各縣（市、區(qū)）結(jié)合縣域發(fā)展特色，建設(shè)一批數(shù)字農(nóng)場、數(shù)字牧場、數(shù)字村莊等重大項目；三加快試點示范，加快推進省級鄉(xiāng)村振興示范建設(shè)縣和省級“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)產(chǎn)品出村進城試點縣示范創(chuàng)建，做好柯城區(qū)國家級“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)產(chǎn)品出村進城試點縣創(chuàng)建工作，探索數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)發(fā)展新路子，打造一批“數(shù)字鄉(xiāng)村”建設(shè)示范新樣板。
（二）信息進村入戶提升推進行動。按照省廳統(tǒng)一部署，開展衢州特色的信息進村入戶工作，充分利用益農(nóng)信息社的.廣覆蓋、多樣化、接地氣等特點，加強與“鄉(xiāng)村振興講堂·村情通”等“三通一智（治）”體系、基層治理“四個平臺”、“雪亮工程”等資源整合，打造為農(nóng)業(yè)務集散地、涉農(nóng)數(shù)據(jù)匯聚點、數(shù)字鄉(xiāng)村服務基點，數(shù)字賦能益農(nóng)信息社提升工作，進一步釋放益農(nóng)社服務紅利。
（三）政務平臺提標改造行動。一是進一步完善政務網(wǎng)站內(nèi)容管控，堅定不移抓好網(wǎng)站運行情況定期通報工作，持續(xù)不斷完善網(wǎng)站功能，采用技術(shù)手段對信息內(nèi)容進行檢測，及時發(fā)現(xiàn)問題阻止問題，從源頭上阻斷重大隱患。二是根據(jù)國家網(wǎng)絡安全等級保護要求和《網(wǎng)絡安全等級保護測評要求》等技術(shù)標準，定期對局政務網(wǎng)站安全等級狀況進行測評，確保網(wǎng)站健康運行。
（四）“村播”工作提檔擴面行動。圍繞“村播”產(chǎn)業(yè)發(fā)展痛點難點，構(gòu)建“村播”產(chǎn)業(yè)閉環(huán)，形成“村播”發(fā)展新局面。一是完善“村播”政策體系，加快政策出臺力度，加大政策兌現(xiàn)力度，不斷優(yōu)化“村播”營商環(huán)境，形成全社會支持“村播”發(fā)展的局面；二是強化村播活動統(tǒng)籌，圍繞重要節(jié)點、重大活動、重要賽事，排定全年工作計劃，加強統(tǒng)籌指導；三是優(yōu)化人才選育體系，持續(xù)開展“村播”普及教育，“精品化”“小班化”“實操化”培養(yǎng)一批本地主播，同時對“村播”推進辦工作人員進行專題培訓；四是打造“村播”發(fā)展聯(lián)盟，建立由主播、mcn機構(gòu)、供應鏈企業(yè)、平臺運營主體等代表組成的“村播”產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟，形成“村播”良性循環(huán)格局；五是打造四省邊際直播品牌館，以品牌館建設(shè)統(tǒng)籌全社會“村播”資源，打造“優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品供應體系+標準化體系+可追溯體系+商品化處理體系”的完備“村播”產(chǎn)、供、銷體系；六是籌劃舉行全國“村播”高峰論壇，為“村播”發(fā)展把脈問診，引領(lǐng)“村播”產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展；七是舉辦1+6“村播”大賽，持續(xù)擴大影響力。
（五）鄉(xiāng)村夜經(jīng)濟提質(zhì)發(fā)展行動。按照《關(guān)于加快發(fā)展美麗鄉(xiāng)村夜經(jīng)濟的指導意見》（浙農(nóng)辦發(fā)〔20xx〕10號）相關(guān)要求，大力培育美麗鄉(xiāng)村夜經(jīng)濟，創(chuàng)新消費場景，加快鄉(xiāng)村休閑旅游市場提振復蘇。一是規(guī)劃引領(lǐng)，建立協(xié)調(diào)推進工作機制，統(tǒng)籌農(nóng)業(yè)農(nóng)村、文旅、發(fā)改、住建、環(huán)保、市場監(jiān)管等相關(guān)部門，理順發(fā)展機制，同時要求有條件的縣（市、區(qū)）編制鄉(xiāng)村夜經(jīng)濟發(fā)展專項規(guī)劃，明確區(qū)域特色、功能布局、配套業(yè)態(tài)，找準定位，做到差異化、個性化發(fā)展；二是政策推動，加大對鄉(xiāng)村夜經(jīng)濟建設(shè)的政策扶持，對公廁、道路、亮化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)給予補貼，加大夜經(jīng)濟項目招引力度，引進主體進行企業(yè)化經(jīng)營；三是項目帶動，推動美麗鄉(xiāng)村、電商、文旅等專項資金支持鄉(xiāng)村夜經(jīng)濟重點項目建設(shè)，積極謀劃推動一批投資規(guī)模較大、帶動能力較強、綜合效益較好的大項目落地，提升鄉(xiāng)村夜經(jīng)濟發(fā)展水平和影響力；四是強化融合，把文化、旅游、康養(yǎng)等作為重要元素植入夜間經(jīng)濟，豐富鄉(xiāng)村夜經(jīng)濟內(nèi)涵，構(gòu)建以“夜食、夜購、夜賞、夜娛、夜宿”為主題的鄉(xiāng)村“五夜”產(chǎn)品體系。
數(shù)鄉(xiāng)村工程建設(shè)工作總結(jié)篇六
四季度是棒線項目部工程建設(shè)向公司生產(chǎn)序列的轉(zhuǎn)化的特殊時期，也是工程項目沖刺和生產(chǎn)準備全面介入的關(guān)鍵時期。面臨著交叉作業(yè)頻繁，現(xiàn)場環(huán)境復雜，涉險人員數(shù)量增加等方面諸多危險因素。為此，棒線項目部（軋鋼廠）認真落實，以習總為核心的公司試車攻關(guān)班子精神，嚴格執(zhí)行工程建設(shè)和安全生產(chǎn)方面的管理制度，制定非常時期安全管理措施，全員參與多措并舉，成功實現(xiàn)了工程向生產(chǎn)的過度，也為日后順利試生產(chǎn)打好了基礎(chǔ)。具體工作開展情況如下：
四季度，棒線項目部先后對的6個參建單位的安全資質(zhì)進行了審查把關(guān)，并與其逐個簽訂《施工安全協(xié)議》，明確劃分了雙方安全管理責任，并將其所分包工程存在的危險（危害）因素進行了書面告知，為工程建設(shè)順利進行奠定了堅實的安全技術(shù)基礎(chǔ)。
四季度，項目部認真領(lǐng)會項目部工程建設(shè)10.12專題會議精神，依據(jù)工程特點，先后制定了非常時期《項目部安全管理及考核辦法》、《工程質(zhì)量、進度、安全管理制度及考核辦法》等，明確崗位培訓人員、設(shè)備檢修人員、工程參建人員及參建施工單位的安全管理責任和管理考核細則。為了進一步將各項安全管理制度落到實處，項目部明確了各級人員的管理職責，實行責任包干，績效掛鉤考核，突出工程外圍協(xié)調(diào)與內(nèi)部安全督查，要求現(xiàn)場施工人員牢固樹立“一切為了工程”的“一盤棋”意識，及時協(xié)調(diào)解決施工過程存在的問題和矛盾。
針對棒材生產(chǎn)線試車投運，提前制定了《棒線項目部安全管理制度》明確了各級人員的安全職責，依據(jù)崗位設(shè)置修訂了《崗位安全操作規(guī)程》，計劃組織崗位編制人員上崗安全技能考試，力爭開機試車時做到有章可依，有章必依，合格上崗，人機和諧。
為確保施工和生產(chǎn)過程中各種信息及時溝通，項目部（軋鋼廠）每天早、晚召開兩次碰頭會，及時匯總當天工程和生產(chǎn)中存在的問題，對不能協(xié)調(diào)處理的及時上報，要求各施工員對施工現(xiàn)場存在影響工程進度、質(zhì)量、安全等重大事項協(xié)調(diào)處理結(jié)果及時反饋。解決了施工過程中存在的矛盾、質(zhì)量問題和技術(shù)爭議等，確保工程現(xiàn)場所有區(qū)域隨時處于受控狀態(tài)。要求安全科全過程監(jiān)護試車工作。及時發(fā)現(xiàn)和整改生產(chǎn)過程存在的違章和隱患。堅持夜間廠長現(xiàn)場值班和干部帶班制度，保證了信息的準確性和及時性。為棒材生產(chǎn)穩(wěn)步提高打好了基礎(chǔ)。
棒線工程在原廠址施建，邊拆邊建，地上地下情況復雜，為了確保施工安全，減少或避免工程建設(shè)對公司大系統(tǒng)生產(chǎn)的影響，項目部嚴格執(zhí)行公司動土制度，動火制度，危險作業(yè)申請審批手續(xù)的辦理，組織召開危險特殊作業(yè)安全專題會8次，及時加強與公司相關(guān)部門、單位的溝通，指定危險特殊作業(yè)現(xiàn)場安全責任人，細致落實各項安全技術(shù)措施。1—3樓燒結(jié)系統(tǒng)等拆除、生產(chǎn)系統(tǒng)水、電、氣系統(tǒng)改造工程難度大，危險性高，為確保安全生產(chǎn)和不影響線線材工程進度，施工組指派專人全程協(xié)調(diào)、監(jiān)護，確保了多次危險作業(yè)的順利完成。
施工隊伍人員和軋鋼廠新進員工都存在安全意識較差，個體素質(zhì)參差不齊現(xiàn)象，外加工期緊，試車認為重，現(xiàn)場立體交叉作業(yè)頻繁。為了及時排查安全隱患，項目部每周一次組織由監(jiān)理方、施工員、技術(shù)員、乙方項目經(jīng)理（或安全員、技術(shù)員）等組成的工程安全、質(zhì)量、進度專項檢查，采用互查、自查的有效方式，及時匯總、通報檢查考核情況，并派專人跟蹤驗證安全隱患整改結(jié)果，對整改不到位的，督促限期整改，加大考核力度。同時指派兩名施工員佩戴“安全督察”標志，攜帶照相機每天現(xiàn)場進行安全檢查，對檢查存在的安全隱患及時通報考核、跟蹤驗證，收到了良好的效果。
針對軋鋼廠新建單位，、人員素質(zhì)參差不齊，軋鋼廠決定由施工組（安環(huán)科）牽頭，綜合組（綜合辦）、生產(chǎn)籌備組（軋鋼車間）、技術(shù)組（技術(shù)科）、檢修組（機動車間）配合對新進人員分批進行管理制度、安全知識、工藝技術(shù)等課堂教育培訓13次，要求崗位培訓人員嚴格遵守相關(guān)安全管理制度，熟記崗位《安全操作規(guī)程》，實行操作技能、安全規(guī)程考試考核，同時簽訂《師徒安全協(xié)議》和“互保聯(lián)?！薄叭粋Α薄栋踩熑螘?。對委托新招的崗位臨時工，除簽訂《臨時用工安全生產(chǎn)管理協(xié)議》外，對新招臨時工進行系統(tǒng)安全教育培訓，結(jié)合崗位特點強化教育，扭轉(zhuǎn)觀念，穩(wěn)步提升崗位培訓人員的安全操作技能，牢固樹立“安全第一我要安全”的意識，為棒材試產(chǎn)、達產(chǎn)、安全順行打下了堅實基礎(chǔ)。
為了堅持“五同時”原則，實現(xiàn)本質(zhì)安全，項目部及時組織相關(guān)人員系統(tǒng)學習aq20xx—20xx《軋鋼安全規(guī)程》，了解軋鋼安全技術(shù)要求，依據(jù)規(guī)程對照檢查安裝現(xiàn)場安全防護設(shè)施，及時對安裝單位提出整改要求，進一步完善各類安全防護設(shè)施。提前申報了部位消防器材、煤氣防護器材、崗位安全警示提示牌、工作牌等，同時督促組織人員及時清理施工現(xiàn)場，盡快熟悉工作環(huán)境，為棒材生產(chǎn)線順利開機試車創(chuàng)造條件。
由于棒材試車時間緊、任務重，各項工作于施工交叉進行，盡管項目部，在現(xiàn)場安全防護，人員教育等方面做了大量的工作，但由于施工現(xiàn)場安全防護措施落實工作未及時、到位；人員安全意識及個體素質(zhì)不同，導致張民鋒高處墜落事故的發(fā)生，事故發(fā)生后項目部，嚴格按照“四不放過原則”和“隱患從嚴、事故從實的原則”進行了處理，對施工現(xiàn)場和試車工作進行了從新部署，進一步完善了現(xiàn)場監(jiān)護管理職責，確保了后續(xù)試車期間的安全。
以上是棒線項目部20xx年四季度安全管理工作總結(jié)，請領(lǐng)導批評指正。
數(shù)鄉(xiāng)村工程建設(shè)工作總結(jié)篇七
20xx年的日歷已悄然得翻過，伴隨著新的時代前進的步伐，回首其自己一年來經(jīng)歷的風雨路程，我作出如下個人工作的總結(jié)：
(一)務實工作，自我加壓。
今年我在長沙分公司實習工作，作為一名行管的人員，我能夠負責任的心態(tài)完成領(lǐng)導部署的各項的任務。由于工作經(jīng)驗的缺乏，我平時注意自我的加壓，利用好多的時間多看建筑行業(yè)的知識書籍，多向業(yè)務精的同事請教。
(二)正視不足，以期完美。
“用心的工作、踏實的做人”，一直是我的座右銘。盡管我們在工作中是兢兢業(yè)業(yè)，但完美離我們總有一步之遙，經(jīng)過一年來的努力，工作沒大的起色，也沒大的失誤，平庸的業(yè)績使我更清醒地看到了自身的存在的問題：
一是會計業(yè)務知識水平亟待提高。
二是工作情緒波動大，有些懶散。
(三)工作體會。
今年是我再江蘇天宇的第一個年頭，在基層工作的這一年，我感受頗深：“只有學才知道”我剛來的時候我們的姜工讓我計算工程量，對于我來說是第一次，我感覺有點緊張也有點驚喜。通過我不斷的請教終于完成了我第一份答卷，此后在四號樓主體施工過程中我分別計算了混凝土工程量，模板工程量，輕質(zhì)隔墻，內(nèi)墻抹灰以及外墻貼磚的工程量等。通過計算這些工程量大大提高我對圖紙的閱讀能力，也提高我的計算能力。
“不經(jīng)歷風雨，怎么見彩虹”。鍛造自我是每個人必經(jīng)的路，通過反思問題，我深刻意識到一個人最難戰(zhàn)勝的其實就是自己，我們的行動有時就在閃念之間，向左向右就在于心態(tài)，選擇積極上進還是選擇散漫停滯都在于自己。選擇前者，必將朝氣蓬勃、意氣風發(fā);選擇后者，勢必死氣沉沉、意志薄弱。工作中缺乏熱情，就會喪失斗志，人就沒有動力前進，甚至與機遇擦肩而過，因為機遇只會留給有準備的人。
總結(jié)過去是為了更好地面對未來。對今后的工作，我給自己提出如下打算：
一是想從事預算，因為我對預算很感興趣，也相信公司給我一次機會，如果給我機會我一定會盡心盡責的完成每一項任務。
二是自我解壓，調(diào)整心態(tài)，創(chuàng)新求變。心態(tài)決定工作的好壞，所以在工作中要不斷自我調(diào)適，把控積極樂觀情緒的方向，時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。只有不斷在思維上求創(chuàng)新，工作才能出亮點。
歲月無聲，步履永恒。我邁過一道道坎走向明天，只要認認真真踏踏實實的工作，我想我的明天定將更美好。
數(shù)鄉(xiāng)村工程建設(shè)工作總結(jié)篇八
在該年度里，雖取得了一定的成績，但在工作中也存在一些問題，爭取在下一年度里得到解決。主要表現(xiàn)在：
1、沼氣池原料不足。
近年來，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化調(diào)整，導致農(nóng)村畜禽養(yǎng)殖成本大、防疫難度大，再加上市場不穩(wěn)、收益較少等原因，農(nóng)村畜禽養(yǎng)殖散戶逐漸減少。所以以畜禽糞便為主要發(fā)酵原料的戶用沼氣池原料缺乏，而不能正常使用的占很大比例。而利用桔桿作為沼氣原料的運行成本較高，導致戶用沼氣使用率很低。
2、老百姓認識不夠。
通過近年來的建設(shè)發(fā)現(xiàn)，部分老百姓對沼氣項目的認識不夠。絕大多數(shù)認為沼氣項目只能解決能源問題，少數(shù)人認為沼氣項目不僅解決能源問題，還能解決環(huán)境問題，極個別人了解“三沼”綜合利用等情況。還有部分經(jīng)濟條件較好的農(nóng)民認為建沼氣池麻煩，愿意使用電器，經(jīng)濟條件不好的農(nóng)民又因沒錢建沼氣。這種建沼氣只是解決農(nóng)村燃料問題的狹隘觀念，制約了戶用沼氣項目在我縣的普及。
3、農(nóng)村勞動力外出。
在建設(shè)中，各村大量的青壯年都外出打工了，留在家里的則是老、弱、病、殘者，導制了農(nóng)村勞動力缺乏和養(yǎng)殖戶減少，直接影了沼氣池的建設(shè)。
4、沼氣池建設(shè)標準仍低。
新建一口沼氣池，以現(xiàn)在的市場價需xxxx元以上，中央預算內(nèi)投資項目現(xiàn)補助標準才為xxxx元，不足部分全部由農(nóng)戶自籌，一些經(jīng)濟比較困難的農(nóng)民嫌開支大，建池積極性低。
5、沼氣池的后續(xù)管理與服務沒跟上。
沼氣池建設(shè)是“三分建池，七分管理”，不少農(nóng)民反映沼氣池用一段時間就不能用了，其原因是管理不善和不會管理。農(nóng)民缺乏管理和維護沼氣池的知識，網(wǎng)點技術(shù)人員難以顧及全鄉(xiāng)鎮(zhèn)分散的沼氣池，后續(xù)管理跟不上，導致了一些沼氣池不能正常使用。
6、農(nóng)網(wǎng)改造和天然氣的普及，導致一些地區(qū)農(nóng)戶不想建池，沼氣普及的難度加大。
數(shù)鄉(xiāng)村工程建設(shè)工作總結(jié)篇九
近日，成都市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局組織召開20xx年全市建設(shè)工程“安全生產(chǎn)月”暨安全質(zhì)量現(xiàn)場觀摩會活動，中建一局西南公司承建的白果安置小區(qū)設(shè)計-施工總承包一標段項目作為分會場，迎來全市相關(guān)單位觀摩。
據(jù)了解，白果安置小區(qū)項目部通過對項目組合式安全教育、風險等級分區(qū)管理、內(nèi)業(yè)資料和現(xiàn)場設(shè)施標準化的有效落實，實現(xiàn)了在勞務實名制管理、視頻監(jiān)控和門禁管理等方面的有機結(jié)合，切實保證了民工權(quán)益，避免了勞務糾紛，使民工安全教育做到寓教于樂。
同時，項目部提前對現(xiàn)場風險識別、風險區(qū)域劃分兩方面制定相應管理措施，并將安全風險分布總平圖懸掛置工地大門口進行公示。針對各級風險區(qū)域，制定明確施工責任人、安全責任人、分包責任人等，在風險區(qū)入口顯目位置懸掛安全文明施工責任公示牌，各級風險區(qū)域入口設(shè)置自動感應語音播報系統(tǒng)、風險區(qū)域標志、安全警示標語以及做好警示線劃分等一系列標識工作。
針對項目現(xiàn)場安全通道、各類防護棚、加工棚、臨邊洞口等防護方面，均采用定型化防護件，使用的`材料均可進行多次周轉(zhuǎn)，做到綠色環(huán)保，嚴格執(zhí)行公司下發(fā)的《項目安全資料標準化匯編》《安全生產(chǎn)標準化八項禁令》等文件的相關(guān)要求，全面提升項目部在內(nèi)業(yè)資料和現(xiàn)場標準化設(shè)施方面的整體規(guī)范。
此外，各建筑施工企業(yè)單位在觀摩過程中參加了生物城公司組織，并由白果安置小區(qū)設(shè)計-施工總承包一標段項目承辦的20xx年“防洪防汛”專項應急救援演練活動。通過應急演練，進一步檢驗了各單位項目在應急救援預案方面的科學性和可操作性，加強了員工對安全防洪防汛的認識，提高大家在事故預防及應急救援方面的綜合能力。各企業(yè)單位分析并總結(jié)演練存在的缺點與不足，為做好汛期安全防范工作打下扎實基礎(chǔ)。
中建一局西南公司相關(guān)負責人表示，此次活動充分體現(xiàn)了安全工作的重要意義，企業(yè)將繼續(xù)貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，堅持以人為本、安全發(fā)展。
數(shù)鄉(xiāng)村工程建設(shè)工作總結(jié)篇十
近幾年，**市在大力加強水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時，以防汛抗旱指揮信息化為龍頭，在水土保持生態(tài)環(huán)境監(jiān)測、水利政務信息化及水利業(yè)務工作方面開展了信息化建設(shè)工作，并在實際工作中取得了一些成績。但是**市在水利信息化建設(shè)方面起步晚，基礎(chǔ)薄弱，目前，全市水利信息化工作在總體上仍處于起步階段。
（一）全市水利信息化工作情況介紹
1、領(lǐng)導重視，成立了**市水利信息化工作領(lǐng)導小組。**市水利局高度重視水利信息化工作，**市于200*年*月成立了"**市水利信息化領(lǐng)導小組"，小組由局長任組長，副局長、紀檢組長和總工程師任副組長，相關(guān)處室及部門的負責同志任成員。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，作為負責全市水利信息化工作的日常辦事機構(gòu)，由局辦公室具體承擔日常工作，為全市水利系統(tǒng)信息化建設(shè)提供了組織保障。
2、分步建設(shè)，各負其責，應用系統(tǒng)建設(shè)取得階段性成績。市有關(guān)部門按照分步建設(shè)，各負其責的指導思想，在防汛抗旱信息化、水利政務信息化、水土保持監(jiān)測網(wǎng)絡和信息系統(tǒng)建設(shè)、行業(yè)信息化應用等方面開展了水利信息化工作，并在建設(shè)過程中逐步受益。
3、按照**市水利局領(lǐng)導大力宣傳**市水利和實施政務公開的指導思想。我局于200*年*月開通了**市水利局公共信息網(wǎng)（網(wǎng)址：）作為我局對外宣傳和實施政務公開的重要平臺，每日更新信息，運行1年多來充分發(fā)揮了網(wǎng)絡宣傳的作用。與此同時，全局15個直屬單位和全市40個區(qū)縣水利局按照市局統(tǒng)一部署均建立了當?shù)氐乃残畔⒕W(wǎng)，此項工作的實施，不僅在公眾信息網(wǎng)建設(shè)方面走在了全市前列，而且有效提高了**市水利局在市民心目中的形象。
4、**市水土保持監(jiān)測網(wǎng)絡的建設(shè)起步良好。**市作為三峽庫區(qū)水土流失重點防治區(qū)，多年來一直高度重視水土保持監(jiān)測網(wǎng)絡和信息系統(tǒng)建設(shè)，全市目前已經(jīng)建成監(jiān)測總站1個、分站4個、監(jiān)測點23個，擁有g(shù)ps定位儀2臺，工作站、數(shù)字化儀等信息化基礎(chǔ)設(shè)施各1臺，全市水土保持監(jiān)測網(wǎng)絡的基礎(chǔ)設(shè)施已基本具備，下一步將開展監(jiān)測信息系統(tǒng)的建設(shè)。
（二）**市防汛抗旱指揮系統(tǒng)建設(shè)情況
在《國家防汛抗旱指揮系統(tǒng)》尚未正式啟動之前,**市防汛抗旱指揮部針對**市洪澇和地質(zhì)災害頻繁，春旱、夏旱、伏旱嚴重的實際情況，開展了大量的前期工作，目前已經(jīng)基本建成了"**市沿江城市防洪預警自動測報系統(tǒng),并開始發(fā)揮效益。
1.**市防汛計算機網(wǎng)絡信息系統(tǒng)。該系統(tǒng)是**市防汛信息傳輸?shù)闹饕脚_，于200*年開始建設(shè)，200*年*月通過驗收，目前已正式投入使用。系統(tǒng)的主要功能是：實現(xiàn)了**市防汛辦與國家防總辦、區(qū)縣（市）防汛辦及相關(guān)水文部門的計算機聯(lián)網(wǎng)，市、區(qū)縣（市）防汛辦間防汛抗旱信息和公文能相互傳輸，能夠?qū)崟r自動接收、傳輸、處理和存儲水文雨量測站、水庫站的水雨情信息，并通過監(jiān)視系統(tǒng)實時監(jiān)視全市主要江河水情變化、主要測站降雨情況，對水位超警、降雨超量和水庫超限進行報警，對水庫、重點防汛設(shè)施布置、全市防洪概況的基本情況進行編輯和查詢，并能打印輸出各類工作報表，達到了系統(tǒng)設(shè)計要求。系統(tǒng)具有自動化程度高、運行方便快捷、人機界面清楚靈活、維護方便、運行費用低等特點。
2．**市沿江城市防洪預警自動測報系統(tǒng)
**市境內(nèi)水網(wǎng)眾多，主要江河有長江、嘉陵江、烏江、涪江、渠江、綦江、御臨河等，在歷史上多次遭受洪澇災害，損失嚴重。**市成為中央直轄市以前，防汛抗旱信息傳遞和處理手段處于比較原始的人工操作階段，遠遠不能滿足現(xiàn)代化防汛指揮快速、準確的要求。為提高防汛指揮能力，為下游城鎮(zhèn)防汛搶險爭取時間，減少洪災損失，市防汛抗旱指揮部辦公室建設(shè)了沿江城市防洪預警自動測報系統(tǒng)一期工程。該系統(tǒng)能實現(xiàn)**市境內(nèi)寸灘以上長江、嘉陵江、涪江、渠江、瓊江、綦江6條江河沿江城市的水位自動采集、洪水預報和相關(guān)數(shù)據(jù)的自動傳輸、處理、查詢以及電話報警等功能，并將這些信息通過防汛水情自動收發(fā)報系統(tǒng)傳遞給相關(guān)區(qū)縣防汛部門，為防汛決策提供第一手的資料和依據(jù)。
項目一期工程于200*年*月向全國公開招標，并選定了建設(shè)單位。200*年*月**日－*月**開始對各遙測站及中心站設(shè)備安裝，*月**日預報系統(tǒng)軟件安裝，**月**日－**月**日開始中心站應用軟件和分中心站設(shè)備及軟件安裝，系統(tǒng)開始投入試運行階段。200*年9月19日通過驗收。
3．**市旱情信息采集系統(tǒng)（一期一階段）
。為提高全市抗旱能力，**市防汛抗旱指揮部辦公室建設(shè)了**市旱情信息采集系統(tǒng)。該系統(tǒng)是抗旱決策的基礎(chǔ)，它的目標和任務是應用先進墑情監(jiān)測設(shè)備建成覆蓋全市的實時旱情信息采集系統(tǒng)，實現(xiàn)旱情信息的自動采集和存儲，并通過有線或無線通信網(wǎng)絡，自動傳遞旱情信息，利用計算機網(wǎng)絡將有關(guān)墑情實況、分析及預測等信息發(fā)布在網(wǎng)上，為全市抗旱提供決策依據(jù)。該系統(tǒng)由旱情信息采集、旱情信息傳輸和旱情信息決策支持系統(tǒng)三部分組成。
一階段工程項目于200*年*月啟動建設(shè)，200*年*月進行土建工程，200*年*月初開始對各固定遙測站及中心站設(shè)備進行安裝，共建設(shè)了大足玉灘等9個固定旱情監(jiān)測站、武隆防汛抗旱辦等3個移動旱情監(jiān)測站和市防汛抗旱辦1個中心站及通訊網(wǎng)絡，*月**日系統(tǒng)開始投入試運行階段。從目前試運行情況看，系統(tǒng)實現(xiàn)了旱情監(jiān)測站數(shù)據(jù)采集、接收、解碼、糾錯、入庫與監(jiān)視，實現(xiàn)了信息統(tǒng)計、分析、預測和公文處理的自動化、電子化。該系統(tǒng)正常投入試運行，標志著我市抗旱信息化建設(shè)已取得階段性成果，在旱情監(jiān)測和預報手段方面已躍上一個新臺階。全市旱情信息采集系統(tǒng)第二階段工程已于**月**日完成公開招標，計劃將于今年11月底再完成53個固定旱情監(jiān)測站、37個移動旱情監(jiān)測站和2個旱情試驗站的站址勘測、土建、設(shè)備安裝調(diào)試等建設(shè)工作。此套旱情信息管理系統(tǒng)的全面建成，將會有效改變?nèi)泻登閿?shù)據(jù)長期依靠人工采集的形式；規(guī)范信息上報的標準；提高了數(shù)據(jù)傳遞的及時性、可靠性和精確度。
（一）**市水利信息化存在的主要問題
**市水利信息化盡管開展了大量的工作，也取得了階段性成績，但總體水平仍處于起步階段，存在的問題也十分突出，主要體現(xiàn)在：
1．信息化認識不到位。全市水利系統(tǒng)的部分干部職工對信息化的認識和水利部、市委市政府的要求尚有距離，缺乏緊迫感；統(tǒng)一指揮的建設(shè)機制尚不健全，缺乏統(tǒng)一規(guī)劃和明確的發(fā)展目標，缺乏全局建設(shè)的有序性。
2．執(zhí)行《規(guī)劃》的情況差異較大，管理水平不能適應信息化的需要。《**市水利信息化規(guī)劃》盡管已經(jīng)出臺，但全市執(zhí)行《規(guī)劃》的情況差異較大，水利信息化建設(shè)有分割和重復現(xiàn)象，系統(tǒng)集成困難，難以實現(xiàn)資源共享，其原因是水利信息化管理工作特別是管理機構(gòu)尚不健全。
3．水利信息化資金不足，信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)緩慢。全市信息化基礎(chǔ)十分薄弱，除極少數(shù)系統(tǒng)外，信息化資金來源渠道幾乎沒有，投入信息化的資金十分微弱，致使信息源開發(fā)嚴重不足，至今尚未形成覆蓋全市水利行業(yè)的信息網(wǎng)絡。
4．水利信息化建設(shè)規(guī)章制度尚未形成。受客觀原因的影響，全市水利信息化建設(shè)方面的規(guī)章制度建設(shè)相對滯后，影響了水利信息化工作的有序開展。
5．信息化人才缺乏。全市水利系統(tǒng)計算機專業(yè)人才、軟件開發(fā)人才和系統(tǒng)管理人才短缺，基層單位計算機人才缺乏情況更為嚴重。全市水利系統(tǒng)干部職工進行系統(tǒng)的、科學的和有針對性的培訓較少，已有信息化硬件設(shè)備不能充分發(fā)揮作用。
（二）**市防汛抗旱信息化建設(shè)的主要問題
1．防汛指揮系統(tǒng)存在的問題主要表現(xiàn)在：大量的雨水工情傳遞是通過鄉(xiāng)村郵電部門有線電話網(wǎng)，手段落后，可靠性和實時性差。在信息處理系統(tǒng)方面，還沒有把汛情分析、預報和調(diào)度有機地結(jié)合起來，環(huán)節(jié)重復，自動化程度低。全市雖建有部分通信網(wǎng)，但覆蓋面小，設(shè)備落后，傳輸能力差。計算機設(shè)備及相應軟件一方面數(shù)量少，另一方面缺乏規(guī)范化，其通用性和開放性差。這些問題的存在，影響了防汛信息采集和處理，影響了調(diào)度指揮的及時性和可靠性。
2．旱情信息系統(tǒng)由于我市旱情監(jiān)測體系尚未真正形成，旱情信息量化程度不高，正在建設(shè)的旱情信息采集系統(tǒng)還處于試運行階段，發(fā)揮的社會效益差，一時難以估算。
3．計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)有待提高，防汛抗旱信息種類少，傳輸和處理速度不能滿足防汛指揮快速準確的需要，與現(xiàn)代社會對防汛指揮的高要求存在較大的差距。
**市下一步將按照《全國水利信息化規(guī)劃》和"國家防汛抗旱指揮系統(tǒng)"等系統(tǒng)建設(shè)的相關(guān)要求，進一步修改完善《**市水利信息化規(guī)劃》，并以"**市防汛抗旱指揮系統(tǒng)"建設(shè)為契機，加快**市水利信息化建設(shè)步伐，力爭到200*年達到全國水利信息化工作的總體水平。具體工作包括：
（一）建立和完善全市水利系統(tǒng)信息化管理機構(gòu)，并在各區(qū)縣建設(shè)水利信息分中心，以加快全市水利信息化工作的進程。
（二）建設(shè)**市水利公用信息平臺。計劃到200*年基本建成覆蓋全市水利系統(tǒng)的水利信息骨干網(wǎng)絡；基本建成**市水利綜合數(shù)據(jù)庫（含水利工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫、全市水文數(shù)據(jù)庫建設(shè)、市水利空間數(shù)據(jù)庫等11個數(shù)據(jù)庫）；制定和完善一批水利信息化建設(shè)與管理的地方技術(shù)標準和規(guī)范；建設(shè)完成區(qū)縣（自治縣、市）水利信息網(wǎng)絡中心。
（三）建設(shè)和建成**市防汛抗旱指揮系統(tǒng)、**市水利政務信息系統(tǒng)、**市水資源監(jiān)測與管理信息系統(tǒng)、**市水質(zhì)監(jiān)測和評價信息系統(tǒng)、**市水土保持監(jiān)測和管理信息系統(tǒng)、**市水利工程建設(shè)與管理信息系統(tǒng)、**市地方電力管理信息系統(tǒng)、**市水利規(guī)劃設(shè)計信息系統(tǒng)及**市水利信息公眾服務系統(tǒng)等九大應用系統(tǒng)；建設(shè)和完善水利信息安全體系。
（四）規(guī)范建設(shè)標準和規(guī)章制度建設(shè)結(jié)合全國水利信息化建設(shè)標準，制定適合本市的標準。
（五）加強人員培訓與人才引進。努力學習、借鑒兄弟省市和市級相關(guān)單位的先進經(jīng)驗，通過交流、學習、培訓、合作等多種形式，培養(yǎng)和造就一批懂信息化規(guī)劃開發(fā)、掌握信息應用技術(shù)、精通信息系統(tǒng)管理。適時引進掌握先進技術(shù)的高素質(zhì)人才。
**市水利信息化建設(shè)工作剛剛起步，與很多兄弟省市和重慶市其他部門相比差距較大，此次會議我們將認真學習領(lǐng)會部信息化領(lǐng)導小組和國家防汛抗旱指揮系統(tǒng)建設(shè)領(lǐng)導小組的精神，學習借鑒兄弟省廳局的先進經(jīng)驗，結(jié)合**市工作實際，力爭今后把**市水利信息化工作推向一個新臺階。
數(shù)鄉(xiāng)村工程建設(shè)工作總結(jié)篇十一
20xx年已近尾聲，全年工作也進入沖刺階段。就工作職責總結(jié)如下：
突出工作重點，深入落實工作計劃，不斷提高工作有效性。
根據(jù)市公司下達的全年無線工程建設(shè)任務指標、建設(shè)時限，分解落實到月度計劃內(nèi)，再細化到周報，實現(xiàn)了計劃與實際進度的控制。
2.截止9月底，提前完成td五期13個基站的設(shè)計查勘、改造、開通與交接工作；
3.截止10月底，完成td六期19個規(guī)模中7個簽約；
根據(jù)市公司下發(fā)建設(shè)規(guī)模，分解指標，落實工作任務。
1、截止9月底超前、超額完成全業(yè)務駐地網(wǎng)一階段建設(shè)50000戶指標。
2、截止10月底完成全業(yè)務駐地網(wǎng)二階段建設(shè)規(guī)模9505戶指標；
(三)傳輸機房建設(shè)工程。
1、olt接入機房建設(shè)。
1）、截止9月底，完成一階段接入機房建設(shè)規(guī)模7個機房開通、交維；
2）、截止10月底，完成二階段接入機房建設(shè)規(guī)模3個的開通；
2、匯聚機房2個建設(shè)規(guī)模。
截止10月底完成2個簽約，一個進場施工；
1、無線工程的簽約進度的把控難度較大，規(guī)模中的基站都是往期工程遺留項目，雖有第三方參建，可是網(wǎng)優(yōu)所選的范圍都是敏感區(qū)域，第三方也望而卻步，可見難度之大。下步計劃將加大對參建的第三方把控，盡早的讓第三方參與進來，做到早走早開。啟動全員勞動競賽，發(fā)動更多的人力資源，讓更多的人員參與建設(shè)，提高建設(shè)效率。
2、駐地網(wǎng)建設(shè)工程牽涉到的因素眾多，材料的到位是工程建設(shè)的首要因素，前期由于市公司的缺貨、設(shè)計院的平臺提交失誤等等因素造成材料的到位滯后。后期將與市公司建立有效溝通機制，加強設(shè)計單位管理力度，確保物料及時到位。
3、駐地網(wǎng)建設(shè)中的地址漏導，施工不符合規(guī)范等現(xiàn)象存在，后期將協(xié)同監(jiān)理加大施工巡視力度，提升施工質(zhì)量。
3、傳輸機房建設(shè)工程，主要存在配合部門的協(xié)調(diào)問題，在接入機房的建設(shè)過程中，涉及到傳輸、全推、動力等部門協(xié)調(diào)，存在推諉的現(xiàn)象，后期需要進一步梳理流程，加強溝通。
4、對于監(jiān)理工作方面，提高監(jiān)理的.能動性，積極利用資源，最終達到分擔工作量的目的。
1、無線工程部分：
2）針對特殊敏感疑難站點建設(shè)，加大工程協(xié)調(diào)力度并引入第三方或更多的資源來提升無線前期工作質(zhì)量，盡量規(guī)避或減少投資風險。
根據(jù)下發(fā)建設(shè)規(guī)模，嚴格執(zhí)行駐地網(wǎng)建設(shè)規(guī)范，把控施工進度，協(xié)同監(jiān)理單位提高巡檢次數(shù)與質(zhì)量，積極配合完成合作單位的協(xié)調(diào)工作。
3、傳輸機房建設(shè)：
積累前期機房建設(shè)經(jīng)驗，積極協(xié)調(diào)各部門配合人員，提升配合力度與效率。
數(shù)鄉(xiāng)村工程建設(shè)工作總結(jié)篇十二
2011年在緊張忙碌中即將過去，工程建設(shè)部在各級領(lǐng)導的關(guān)懷指導下與公司各部門攜手合作建設(shè)的文廣奧體住宅小區(qū)9個樓已封頂，其它6個樓也處在主體施工階段，回首2011年，我們經(jīng)歷了基礎(chǔ)開挖、主體施工、安裝預埋、內(nèi)墻砌筑各個階段，工程部在每個階段提前做好了下部工序工作安排和協(xié)調(diào)，全體人員在工作中勤勤懇懇、任勞任怨、積極主動地完成各級領(lǐng)導交給的任務，并在做好本職工作的基礎(chǔ)上，不斷學習專研、努力提高自己的業(yè)務水平，為項目工程建設(shè)盡心盡力，努力工作。
該工程項目的建設(shè)施工過程是一項比較復雜的生產(chǎn)活動。包括工程進度計劃、場地規(guī)劃、各參與方的協(xié)調(diào)工作、成本控制、質(zhì)量管理、安全管理、文明施工檢查等諸多工作。為此，工程部在公司領(lǐng)導和現(xiàn)場項目負責同志的帶領(lǐng)下，本著分工不分家的原則，明確工程部員工的職責、具體分工、統(tǒng)一協(xié)作、相互配合，使得工程建設(shè)中的每一項工作都能有條不紊的順利進行。
工程部是生產(chǎn)進度、質(zhì)量、安全的主責部門，工程進展的快慢、施工質(zhì)量的優(yōu)劣和施工程中的安全管理都直接牽動著每個員工的神經(jīng)，每時每秒都在給工程部的工作做出客觀的評判。以施工總進度工期為基礎(chǔ)，對兩家監(jiān)理公司、四家施工單位分別承擔的施工工作做更詳細的進度計劃，并對進度計劃完成情況進行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)進度滯后就分析原因，分析對后續(xù)工作的影響，在此基礎(chǔ)上指定調(diào)整措施，以保證總進度目標的實現(xiàn)。因此工程部的全體員工必須做好以下工作：熟悉施工設(shè)計圖紙、明確設(shè)計意圖、掌握設(shè)計規(guī)范要求，只有做好了以上工作才能更好的對施工質(zhì)量進行控制；同時，工程部全體員工每天上工地，對施工部位的各項質(zhì)量進行嚴格檢查，做到了發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題決不放松。對于安全管理，在工程部所有人員心中都一致堅信著“安全責任重于泰山”真理，同時要求施工單位配備專職安全員，對施工人員嚴格做好三級教育，對特殊工種操作人員實行持證上崗；對現(xiàn)場施工人員進行安全和其他施工安全技術(shù)交底，并在施工過程中嚴格落實技術(shù)交底內(nèi)容，規(guī)范作業(yè)，嚴禁違章操作，最大程度的控制零安全事故。
工程部在狠抓安全生產(chǎn)管理的同時，積極為施工單位做好協(xié)調(diào)服務和技術(shù)指導工作，用高昂的戰(zhàn)斗激情和飽滿的工作態(tài)度去推動各項工作的順利開展。周邊環(huán)境、村民的影響，一直是我們開展工作的障礙，及時在領(lǐng)導的指揮下，與其講道理、交朋友、辦實事、最終盈的共識，以高效優(yōu)質(zhì)的人品換得了理解和支持，使得工程順利進行。
中博會是我省今年的一項頭等大事，主會場、分會場都坐落于小區(qū)周邊，配合政府辦好中博會，我們在現(xiàn)場管理、環(huán)境治理等方面做了大量工作，聽從指揮，服從召喚，最終取得了好的成效。在大局方面，也促進了我們文明施工的管理。每一階段，每一部位都有我們的足跡，都有我們?yōu)橹冻龅男牢俊Ｊ┕がF(xiàn)場：防治揚塵、道路灑水、場地硬化、土方覆蓋、材料堆放、垃圾處理、全部到位。規(guī)范用電，嚴禁私拉亂接，保障一機一閘、接地到位，全面實現(xiàn)動態(tài)管理。
雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某晒€需在此基礎(chǔ)上更進一步，我們在總結(jié)了過去一年的工作后，結(jié)合公司領(lǐng)導的要求，繼續(xù)扎扎實實做好各方面的基礎(chǔ)工作，抓質(zhì)量、抓進度、按圖施工、技術(shù)規(guī)范、統(tǒng)一安排，那么就要求我們思想到位，安排到位，制度落實到位，現(xiàn)場管理到位，質(zhì)量檢查到位，保證所有目標得以順利實現(xiàn)，2012年我們將取得更大成績。
數(shù)鄉(xiāng)村工程建設(shè)工作總結(jié)篇十三
按照公司布署，經(jīng)集團公司同意，工程部較好的完成了公司下達的各項施工任務，為公司節(jié)約成本。
1、一樓安管部、工程部辦公室裝修。
2、地下車庫入口處路面倒水泥。
3、觀光電梯大堂門口鋪設(shè)無障礙通道。
4、一樓商鋪前面綠化帶改為鋪設(shè)環(huán)保磚。
5、02崗旁草坪改為鋪設(shè)石子路。
數(shù)鄉(xiāng)村工程建設(shè)工作總結(jié)篇十四
我于20xx年7月進入公司，對公司是有較深的了解，了解公司的各項規(guī)章制度，熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉，我為能進入公司這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務。
2、熟悉項目工程的結(jié)構(gòu)及現(xiàn)場情況
作為園林景觀綠化工程師兼項目經(jīng)營預算部合同管理員及預算員（不合格的預算員，本來自己這樣認為，因為自己的在校學的專業(yè)不是工程造價預算的），熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開展工作，我?guī)缀趺刻於家浆F(xiàn)場學習，對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后，我查閱相關(guān)技術(shù)資料，對工程的結(jié)構(gòu)及施工情況進行研究討論，對以后施工重難點進行分析，對項目的基礎(chǔ)形式進行分析，通過研究和分析，我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預測，為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。
3、參加項目經(jīng)營預算部管理制度的修改
為了便于以后項目經(jīng)營預算部的管理，我結(jié)合公司的要求以及項目部的實際情況，并參考其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)（如萬科）的相關(guān)制度，編制修改了項目經(jīng)營預算部管理的各項規(guī)章制度，制度的編制有利于明確各個崗位的職責，為項目經(jīng)營預算管理提供保障。通過編制，我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進一步的了解，也使自己下一步工作更加明確。
4、學習分析天氣情況
20xx年已隨風逝去，回想起自己在公司幾年的工作，雖然工作崗位公司有做調(diào)整，工作量比較大，但是閃光點并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點：
1、缺乏溝通，不能充分利用資源
在工作的過程中，由于對其他專業(yè)比較陌生，又礙于面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中，我要主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高自己的業(yè)務水平。
2、缺乏計劃性
在工作過程中，特別是項目的施工階段，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果，領(lǐng)導不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要認真制訂工作計劃，做事加強目的認識，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果。
3、專業(yè)面狹窄
作為一個現(xiàn)代化人才，應該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對工程建筑其它專業(yè)認識不夠，特別是土建工程預結(jié)算，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中，我將加強其他專業(yè)的學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復合型人才。
為了公司項目的順利開展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。
1、合同管理
合同在項目管理中的地位非同小可，離開它，項目管理就無從談起，合同是項目管理的依據(jù)。熟悉合同，并對合同進行深入細致的研究，對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。樹立強烈的合同意識，在合同面前，發(fā)包方和承包商的地位是平等的。一方面，項目管理人員不以勢壓人，逼迫承包商接受合同外的條件；另一方面，也要警惕承包商在項目實施過程中埋設(shè)陷阱。當承包商提出各種各樣的建議時，首先想到要遵守合同，對采納建議可能帶來的經(jīng)濟問題要有充分估計。（在合同管理方面，我自認為公司在20xx年中對合同管理做得非常糟糕，公司與施工單位所簽訂的合同，施工單位不安合同執(zhí)行外，還強行要求修改合同條款，這是我不能理解的）
2、質(zhì)量控制
工程項目實施階段，工程部要開展多方面的工作，對工程項目的質(zhì)量進行控制和監(jiān)督，概括地說有審查確認承包商的質(zhì)量保證體系，進場材料、設(shè)備的質(zhì)量控制，質(zhì)安規(guī)劃、質(zhì)安實施細則的審查以及對質(zhì)安工程師日常質(zhì)安工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面。承包商質(zhì)量保證體系的審查確認。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認證單位認證，是否制定了明確的質(zhì)量目標和計劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。
工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴格對材料的采購訂貨、材料的進場和材料的使用進行質(zhì)量控制。質(zhì)安規(guī)劃和質(zhì)安工作實施細則的審查。項目的意志要通過質(zhì)安工程師來實現(xiàn)。質(zhì)安工作的好壞與質(zhì)安規(guī)劃和質(zhì)安工作實施細則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。經(jīng)常深入工地了解情況，同時對質(zhì)安工程師的日常質(zhì)安工作進行監(jiān)督檢查。特別強調(diào)帶著問題下工地進行調(diào)查研究。
3、進度控制
進度控制是項目成功與否的關(guān)鍵因素之一，項目部要做的就是編制項目管理規(guī)劃，研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題，對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。
4、加強全員經(jīng)營意識
許多人錯誤認為項目施工只是工程部和預算部的事情，與自己部門關(guān)系并不是很大。其實項目施工相當復雜，他綜合了各個部門的智慧和汗水，并不是單純的施工和成本控制如此簡單。所以作為公司的員工，必須要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識，以主人翁的精神投入到工作中去。
數(shù)鄉(xiāng)村工程建設(shè)工作總結(jié)篇十五
1、認真執(zhí)行貫《招投標法》、《區(qū)限額以下工程管理辦法》和《區(qū)工程建設(shè)管理實施意見》。
2、從工程建設(shè)“程序管理、質(zhì)量管理、資金管理、廉政建設(shè)管理”四個方面著手，以制度和措施規(guī)避人為因素的干擾，在強化政府投資項目歸口管理的同時，增強對招投標重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。
1、強化企業(yè)資質(zhì)審核。
凡進行招投標的項目，在建設(shè)單位預審的基礎(chǔ)上，指定專人對投標人的資質(zhì)、資信進行嚴格審查，有效地防止了不符合條件和有劣跡的企業(yè)進入我區(qū)建筑市場，杜絕“開前門，堵后門”。
2、加強業(yè)務指導。
對有關(guān)單位缺乏招投標基本技能的，有專人到建設(shè)現(xiàn)場考察，協(xié)助制定招投標文件，評標辦法。
3、規(guī)范評標的基本標準。
在認真總結(jié)近幾年招標、評標經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，根椐我區(qū)建設(shè)項目的特點，制定了綜合評標辦法，設(shè)置各項評分依據(jù)和標準，將評標結(jié)果進行量化，促進招投標工作客觀、公正。
今年—10月份，通過招投標的工程建設(shè)項目110個，招投標總金額5100萬元，節(jié)約資金約498萬元，特別是區(qū)房產(chǎn)局針對房屋平改坡、立面出新，小區(qū)出新工程量大，資金投入多的特點，在區(qū)工程建設(shè)管理委員會的配合指導下，認真做好開工前準備工作。
（1）制定計劃，合理的劃分標區(qū)。
（2）制定投標函，投標細則和評標辦法。
（3）邀請江蘇天信建設(shè)項目咨詢有限公司作為第三方來制作標底，標底由公證員現(xiàn)場開封宣讀。
（4）簽定工程合同書等。使參加投標的單位不論中標與否，都能心服口服。
1、建立重點工程基本情況檔案，做到“一案一檔制”，針對工程建設(shè)不同性質(zhì)，將項目監(jiān)督任務分解，采用定人、定項、定點的方式進行檢查，跟蹤收集工程信息，隨時掌握工程進展。
2、今年1—10月，區(qū)工程管理委員會、區(qū)專項治理辦公室，對全區(qū)重點工程組織了18次集中檢查，檢查范圍包括拆遷項目、綠地改造項目、道路建設(shè)、排污管道埋設(shè)、房屋平改坡、立面出新、小區(qū)出新等工程項目。通過檢查，區(qū)建設(shè)局在八字山綠地廣場建設(shè)項目中，認真做好開工前期準備工作，建立了一整套管理措施，專人負責，責任到人，積極和廣廈拆遷公司、街道、派出所、社區(qū)等單位緊密配合，以“雙拆”為契機，向拆遷戶發(fā)出公開信，對有違章的住戶限期拆除，拆遷公司提前進場，使八字山綠地廣場建設(shè)項目取得了較好的效果。
通過監(jiān)督檢查，利用筒報形式及時報導重點工程的最新信息，真正做到了對重點工程檢查的透明、公開，及時提出監(jiān)督建議，落實檔案月板報、季板報，促進工程建設(shè)全面管理工作再上臺階。
1、部分建設(shè)工程由于資金不到位，影響工程進展，導至工程計劃變更。
2、少數(shù)單位對招投重視不夠。
數(shù)鄉(xiāng)村工程建設(shè)工作總結(jié)篇十六
（一）。xx縣實驗學校地源熱泵工程。
1樓共五層實際安裝1。2。3。層共x平方。其中包含x臺風機的吊裝和主管道連接。
2宿舍樓兩棟折合面積x平方米，其中包含x臺風機的吊裝和主管道連接。
3室外x網(wǎng)/井網(wǎng)和機房的安裝及調(diào)試，工程已全部結(jié)束。
（二）．xx縣森源房地產(chǎn)小區(qū)地源熱泵工程。
1．工程總面積x平方米其中包含x臺風機的安裝和主管道連接及保溫。（因還有二期工程主管網(wǎng)和機房沒有做）。
（三）．內(nèi)鄉(xiāng)一高南校區(qū)x臺熱水器主電纜安裝。
四．內(nèi)鄉(xiāng)一高太陽能工程款尾款的回收（實際欠款x萬實際回收x萬還有x萬尾款年后調(diào)試結(jié)束盡量回收）。
（四）．內(nèi)鄉(xiāng)縣x個太陽能驗收工作。（驗收工作已完成驗收部門已全部簽字，工程款待審計部門完成審計即可撥付）。
今年算是真正接觸中央空調(diào)，通過現(xiàn)場學習和實際管理收獲挺大，也累積了一小部分經(jīng)驗拿出來分享一下。
首先末端安裝要注意的一，圖紙和現(xiàn)場結(jié)合，不能一味的按圖施工，發(fā)現(xiàn)的問題及時和甲方及時溝通，避免返工。二，安裝位置要和甲方商定，不能先安裝在去和甲方溝通。在和施工隊溝通，確保工程質(zhì)量和進度。風機盤管安裝吊絲固定尤為重要，這也是工程安全的保障。
三，管網(wǎng)安裝，要注意管網(wǎng)布置，同程和異程在使用上如何區(qū)別使用，分不同環(huán)境以做到既節(jié)省材料，提高進度。有能達到目的。
四，冷凝水管安裝注意坡度和排空口預留，避免氣堵。
五，保溫安裝要用膠水粘嚴，不能露管露空，就能有效的避免夏季空調(diào)漏冷凝水。
六，機房安裝要注意設(shè)備吊裝就位，比如說主機吊裝需要起重設(shè)備，如果第一次吊裝位置不合理的話，到實際連接的時候需要再次吊裝，人工挪動會很吃力并且誤時誤工，這樣的話就會產(chǎn)生一筆不小的開支。x網(wǎng)位置的合理性和閥門閥件安裝。
（1）回款心得。
項目經(jīng)理要及時向公司領(lǐng)導匯報現(xiàn)場甲方每個人對工程提出的意見還有對公司提出的的意見。然后公司及時處理以便及早解除對回款產(chǎn)生的隱患。
首先項目經(jīng)理和主管經(jīng)理對甲方的了解1。主管經(jīng)理在不需要回款的情況下他是不再現(xiàn)場的而項目經(jīng)理他每天都在現(xiàn)場。2回款的時候不管是甲方老總/財務經(jīng)理/甲方項目經(jīng)理任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會影響回款速度和日期。
（2）甲方簽字。
1，早到多跑多問，硬等。（遲到一分鐘）比如說你找一個政府部門的領(lǐng)導簽字，你今天可能遲來了一會領(lǐng)導走了但是你耽誤的可能就是一個禮拜甚至一個月。
三，如何提高自己的工程專業(yè)能力。
1在施工中多看，看材料在不同位置使用不同材料。2多看其他項目增加自己的視野。3多問，不懂的地方多問。4和技術(shù)人員溝通?；ハ喽嗦?lián)系。
四，對公司工程工作以及其他部門工作的意見和建議。
1，工程部。公司需要找一個技術(shù)方面非常過硬的的人來全程服務/監(jiān)督/和技術(shù)指導來對每一個工地進行跟蹤，一旦碰到問題可以立即跑到現(xiàn)場進行指導和糾正。然后到最后對每一個工程出現(xiàn)的問題，和解決方法進行備案，一面在出現(xiàn)類似錯誤。
2，財務部門。我們公司現(xiàn)在是一月一對賬，既然是一月一對賬那么就要對清楚對準確，不能過一段時間了再翻出哪筆賬不準確，這樣的話換作誰也想不起來的。
3，采購部。
（1）【工期】公司工程利潤不僅和價錢高低有關(guān)系還有有一個最主要的原因就是（工期），工期是天氣原因或者是不可控制因素造成的話誰也沒辦法，如果每次發(fā)貨都耽誤一天或者兩天的話，從工程開始到結(jié)束工期推遲半個月甚至一個月也不是沒有可能的。
（2）【材料采購】采購部必須對每一個零部件采購有一個固定的質(zhì)量達標的銷售商達成必要的協(xié)議，不能說在一個地方買的同樣部件今天發(fā)的貨達標明天又發(fā)一批不達標，干工程最怕的就是返工，要把這種可控制返工因素降到零。（xx就因為這種原因返工了3次）。
4【公司董事會】。
（1）公司一年應該拿出一部分資金來組織工程部人員到一些成功項目/好的項目去參觀學習。
（2）【項目經(jīng)理的權(quán)限】1工程從開工起每一筆工程款都必須經(jīng)過項目經(jīng)理的帳再到包工頭賬上，這樣的話對項目經(jīng)理開展工作會更好一些，對工程管理也會更容易一些。
5。如何規(guī)劃自己的職業(yè)生涯。
我認為職業(yè)生涯規(guī)劃不是社會或者學校強加在個人身上的實施方案，而是根據(jù)自己的內(nèi)心職務方向，結(jié)合職業(yè)的要求和社會發(fā)展。所以自從我xx年進入貴公司xx年正式成為天道新能源的一分子直到今天在這兩年時間里我想我已經(jīng)被我們天道公司的現(xiàn)在的這種氣氛給吸引了，讓我覺得我當初我選擇加入公司是個正確的選擇，既然這樣我決定跟上公司前進的腳步，向公司司的發(fā)展方向不斷的提高和學習提高自己的專業(yè)知識，最后我堅信天道新能源將所向無敵。
6。對公司企業(yè)文化的感悟。
企業(yè)文化在我看來是一種事業(yè)。
事業(yè)：不是空頭議論，而是實事實做，對本企業(yè)文化建設(shè)有規(guī)劃，有步驟，一步一個腳印。而且我覺得事業(yè)不是得過且過，而是追求更好，不僅知道本企業(yè)文化的來龍去脈，外形內(nèi)核，還要忠誠本企業(yè)文化。
數(shù)鄉(xiāng)村工程建設(shè)工作總結(jié)篇十七
本文是由上傳的：市水利局關(guān)于重點水利。
面對上述17處水源工程和18處防洪工程建設(shè)的繁重任務，全市水利系統(tǒng)干部職工克服技術(shù)力量薄弱、配套資金不到位、前期工作深度不夠、建設(shè)管理經(jīng)驗不足等困難，發(fā)揚“獻身、負責、求實”的水利行業(yè)精神，認真貫徹國家水利基本建設(shè)的有關(guān)法規(guī)政策，嚴格實行項目法人責任制、工程監(jiān)理制和招標投標制，大力完善前期工作，精心組織施工，加強質(zhì)量監(jiān)督，使我市在建重點水源工程、防洪工程建設(shè)得以順利進行，取得了較好成績。目前，17處重點型水源工程中，萬州甘寧、豐都彈子臺、云陽咸池一期、梁平竹豐、城口羊耳壩、酉陽小壩二級、黔江洞塘、武隆中心廟、涪陵天寶寺、南川肖家溝、萬盛湯家溝、巫溪雙通、巴南下澗口、渝北兩岔渠系一期、石柱龍池壩等15處工程的主體工程已基本建成（萬盛湯家溝已驗收）。其中，甘寧、彈子臺、羊耳壩、咸池、竹豐、小壩二級、洞塘、中心廟、肖家溝、湯家溝、雙通、下澗口、兩岔一期等工程已發(fā)揮了較好的灌溉、發(fā)電和供水效益，不僅進一步改善了區(qū)域經(jīng)濟和發(fā)展環(huán)境，受到當?shù)厝罕姷慕豢诜Q贊，而且為推進水務體制改革，實現(xiàn)全市水務一體化創(chuàng)造了有利條件。18處防洪工程中，潼南一期、江津幾江西段已竣工驗收，涪陵、合川、黔江、酉陽、秀山等防洪工程已具有一定形象規(guī)模，在保護城市防洪安全、美化城市環(huán)境等方面初見成效。如酉陽防洪工程在今年汛期為保護該縣縣城人民生命財產(chǎn)安全和確保社會穩(wěn)定方面發(fā)揮了巨大作用；江津幾江堤防工程西段的建設(shè)徹底改變了江津的城市面貌，中央電視臺《焦點訪談》稱贊幾江堤防為“十里長堤，十里風景”。很多地方的堤防護岸建設(shè)與城市環(huán)境整治緊密結(jié)合，已成為一道亮麗的風景線。
在近幾年來全市的`水利工程建設(shè)與管理工作實踐中，我們也逐步摸索和總結(jié)出了一些成功的經(jīng)驗。
1．加強前期工作，積極儲備項目，是搶抓發(fā)展歷史機遇的前提。我市在建重點水源工程都是在重慶直轄前后立項的。在當時幾乎沒有國家投入的情況下，全市水利系統(tǒng)干部職工以加快水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的歷史責任感，不等不靠，積極自籌資金開展項目前期工作，為抓住國家實施積極的財政政策和西部大開發(fā)戰(zhàn)略機遇做好了充分準備，爭取了主動；國家實施積極財政政策和西部大開發(fā)戰(zhàn)略后，正是有了較充分的前期工作和項目儲備，通過全市上下共同努力，積極爭取中央資金投入，才使我市“九五”期間水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到了快速發(fā)展。
2．嚴把建設(shè)程序關(guān)，認真實施“三制”管理，是順利推進工程建設(shè)的基礎(chǔ)。重慶直轄之初，水利建設(shè)工作技術(shù)力量十分薄弱，但我們一開始就按照國家《水利工程建設(shè)程序管理暫行規(guī)定》等水利工程基本建設(shè)規(guī)范，要求工程初步設(shè)計經(jīng)批準后，作為項目建設(shè)實施的技術(shù)文件基礎(chǔ)，主要內(nèi)容不得隨意修改和變更；如有重大修改和變更，須經(jīng)原審批機關(guān)復審同意。與此同時，全市嚴格實行了“三制”管理，保證了水利工程建設(shè)的順利開展。1999年，全市重點水利工程全面實行了項目法人責任制；到20xx年上半年，全市所有在建重點水源工程、防洪工程全面完善了可研、初設(shè)的編制和審批工作，并全部實行了工程監(jiān)理制，使工程質(zhì)量、工期和投資得到了較為有效的控制；國家《招投標法》頒布實施后，全市重點水利工程建設(shè)項目全部實行了公開招標，市人大財經(jīng)委前不久對全市水利系統(tǒng)貫徹執(zhí)行《招投標法》情況進行檢查時，充分肯定了我們的成績。
數(shù)鄉(xiāng)村工程建設(shè)工作總結(jié)篇十八
我們對園區(qū)內(nèi)的公共電氣設(shè)備、設(shè)施進行摸底排查，找出節(jié)能降耗的方法，對需要且能夠改進的設(shè)備、設(shè)施作出節(jié)電改造方案或建議，逐步進行改造：
1、將車庫照明、樓內(nèi)通道照明、大廳照明、電梯廳照明及步梯間照明等分出白天和夜間照明；在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下，盡量減少燈具使用數(shù)量，如將連排燈照明改為隔燈照明方式等。
2、對大功率機電設(shè)備加強巡查，確保電機處于良好的運行狀態(tài)，提高效率。加大控制設(shè)備的維護，減少大功率設(shè)備的超停次數(shù)，降低功耗。
3、做好修舊利廢工作，對更換出的文件、燈具、鎮(zhèn)流器等進行維修，通過更換零件或重新拼裝等方式修理舊件，減少新件的使用。
4、全年能源消耗：電：：668805度，水：3744方。