總結是一種思維方式，可以幫助我們更好地認識自己，發(fā)現(xiàn)問題，尋求解決方案。寫總結時，我們可以多角度地思考和分析問題，以便全面地進行總結。這些總結范文既包括個人的總結，也包括團隊的總結，具有一定的代表性。
國企工會年終工作總結篇一
提升職工綜合素質(zhì)是工會組織實現(xiàn)維護職責最重要的途徑。面對經(jīng)濟下行壓力巨大的現(xiàn)實挑戰(zhàn)，主動適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)是當前國有企業(yè)謀求發(fā)展的首要任務，企業(yè)既面臨著復雜多變和日趨激烈的市場競爭形勢，同時也面臨著難得的發(fā)展機遇。
工會組織必須把著力點集中到“維護企業(yè)發(fā)展利益和維護職工權益相統(tǒng)一”上來，把“提高職工綜合素質(zhì)就是對職工最大的維權”理念貫徹到實際工作當中，一方面要幫助職工樹立“企業(yè)發(fā)展職工利益才有保障”的正確認識，另一方面要通過素質(zhì)提升活動幫助職工增強崗位競爭力，為職工個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃提供助力，為企業(yè)發(fā)展集聚力量，真正實現(xiàn)“職工提素為企業(yè)，企業(yè)發(fā)展利職工”的良好局面。提升職工綜合素質(zhì)是工會組織深化“四個全面”最重要的保障。
勞動者是“四個全面”戰(zhàn)略布局最堅定的執(zhí)行者，也是實現(xiàn)“四個全面”最有力的推動力量。當前，國有企業(yè)面臨著調(diào)結構、轉方式、促創(chuàng)新的復雜局面，面臨著深化改革的考驗，工會組織必須清醒地認識到，來自于職工隊伍的理解、支持和行動成為國有企業(yè)深化改革能否順利推進的關鍵因素，提高職工綜合素質(zhì)更成為確保改革目標順利推進的重要保證。
工會組織在新形勢下應當傳承好的工作傳統(tǒng)和工作經(jīng)驗，把提升職工綜合素質(zhì)作為實現(xiàn)“四個全面”保障的重點任務來抓，把實現(xiàn)職工個人發(fā)展與實現(xiàn)中國夢緊密結合在一起，激發(fā)職工為企業(yè)發(fā)展奉獻，為中國夢拼搏的榮譽感。提升職工綜合素質(zhì)是工會組織踐行社會主義核心價值觀最重要的載體。
當前我國正處于發(fā)展的關鍵期、改革的攻堅期和矛盾的凸顯期，各種思想文化互相激蕩，要保持國有企業(yè)和諧穩(wěn)定的發(fā)展局面，作為聯(lián)系職工群眾最緊密的組織，工會必須擔當起團結、組織和教育職工的責任，把提升職工綜合素質(zhì)作為踐行社會主義核心價值觀的重要載體，引導職工解放思想，轉變觀念，正確認識改革發(fā)展中出現(xiàn)的新問題和新情況，正確對待利益格局調(diào)整，通過學法來主動參加企業(yè)民主管理，堅決守法來理性表達訴求，做識大體、顧大局的新時代職工。
提升職工綜合素質(zhì)是工會組織創(chuàng)新發(fā)展最重要的支撐。提升職工綜合素質(zhì)是工會組織服務企業(yè)科學發(fā)展的迫切需要，也是工會組織幫助職工實現(xiàn)體面勞動的重要手段。工會組織必須要貫徹好黨的群眾路線，堅持“全心全意依靠工人階級”宗旨，把握新形勢下對職工就業(yè)、收入、勞動關系的新變化，尋求提升職工綜合素質(zhì)與工會工作創(chuàng)新的結合點，探索新形勢下工會職工教育工作品牌，營造勞動最光榮、勞動最崇高、勞動最偉大、勞動最美麗的氛圍，增強工會組織在職工群眾中的吸引力和凝聚力。
二、工會組織提升職工綜合素質(zhì)的路徑。
要引導職工做深化改革的促進者。工會組織應當充分發(fā)揮“大學校”的作用，要以增強主人翁責任感為主線，擴大工會輿論陣地的覆蓋面和影響力，通過組織形勢任務宣講、開展讀書活動、舉行形勢報告會等活動形式，引導職工自覺把個人利益與企業(yè)利益緊密聯(lián)系在一起，把思想和行動統(tǒng)一到企業(yè)中心任務上來，在企業(yè)深化改革的進程中發(fā)揮工人階級主力軍作用。
要大力推進職工創(chuàng)新創(chuàng)效活動，以創(chuàng)新工作室、技師工作站為引領，推動職工技術創(chuàng)新創(chuàng)效活動向各工種、各崗位、各專業(yè)深入拓展，蓬勃開展職工參與率高、受益面廣的群眾性經(jīng)濟技術活動。要推進職工技能培訓、崗位練兵、技術比武、合理化建議等聯(lián)動活動，發(fā)揮職業(yè)技能競賽在職工學技競技的示范作用，切實提升短、平、快小指標勞動競賽效能，開展“金點子”合理化建議、職工先進操作法等評比活動，培養(yǎng)造就知識型、技術型、創(chuàng)新型的高素質(zhì)職工。
要引導職工做素質(zhì)提升的踐行者。工會組織應當努力建立學習工作化、工作學習化的提素機制，完善終身學習、終身教育體系為重點的提素體系，使職工綜合素質(zhì)提升規(guī)劃與企業(yè)長遠發(fā)展規(guī)劃高度契合，在企業(yè)營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍。要大力弘揚勞模精神，通過勞模事跡宣傳、勞模形象展示等活動發(fā)揮勞模的示范引領作用，激勵職工勤奮勞動、誠實勞動、創(chuàng)新勞動。要堅持開展“工人先鋒號”創(chuàng)建活動，將職工個人素質(zhì)提升與班組晉等升級有效結合，打造職工個人與班組建設共同提高的“星光大道”。
要支持和鼓勵“導師帶徒”、“團隊學習室”、“團體對抗賽”等活動方式，著力構建廣覆蓋、寬通道、多形式技術工人成長機制和平臺。要引導職工做和諧勞動關系的構建者。工會組織應當深化“面對面、心貼心、實打?qū)嵎章毠ぴ诨鶎印被顒觾?nèi)涵，開展工會干部下基層活動，面對面地與職工交流，傾聽職工意見、反映職工訴求，增強工作的主動性、針對性，以解決職工最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題為重點，為維護企業(yè)穩(wěn)定打下堅實基礎。
完善廠務公開民主管理工作各項制度，通過職工代表提案征集、職工代表活動日、職工代表評議等活動，豐富職工民主管理的有效形式，拓寬職工代表的民主管理渠道，保障職工代表的知情權、參與權、表達權與監(jiān)督權。切實發(fā)揮“減壓閥”作用，健全職工幫困長效機制，并通過普法宣傳、勞動爭議調(diào)解、職工信箱、職工服務電話等渠道，及時掌握職工思想動態(tài)，把問題解決在基層，增強職工法治意識，促進企業(yè)與職工之間的相互理解、相互信任，形成規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的勞動關系。
要引導職工做先進文化的傳播者。工會組織應當把加強職工思想政治教育作為社會主義核心價值體系建設的重點，探索推動企業(yè)文化建設和職工文化建設的新思路、新方法，不斷完善工會文化網(wǎng)絡建設，以文體協(xié)會、職工俱樂部、職工心理關愛小組等形式，不斷豐富職工精神文化生活，營造健康向上的文化氛圍。
要在職工中持續(xù)開展讀書活動，不斷加強“職工書屋”建設，為職工提供豐富的學習資源，通過開展讀書活動引導職工“愛讀書，讀好書”，幫助職工實現(xiàn)從文化自覺到文化自信，以文化提升促素質(zhì)提升。要積極面對網(wǎng)絡帶來的新挑戰(zhàn)，探索運用新媒體拓寬工會宣傳渠道，建立工會網(wǎng)站、微信平臺以及工作群等方式，把科技優(yōu)勢轉化為工會工作優(yōu)勢，把職工的注意力吸引到學習、交流和提高上來，打造新的技能提升網(wǎng)絡平臺。
三、應該注意的幾個問題。
把長期規(guī)劃與階段重點結合起來。職工綜合素質(zhì)提升是一個系統(tǒng)工程，必須根據(jù)企業(yè)當下實際與發(fā)展遠景，制定具有針對性和指導性的長期規(guī)劃，建立工作機制，明確任務，清晰職能，確保職工綜合素質(zhì)提升推動有序，落實有效。
與此同時，也要根據(jù)長期規(guī)劃確定不同時期需要突破的重點目標，集中精力解決制約職業(yè)綜合素質(zhì)提升的難題，聚合力量為每個職工提供階梯式成長的學習通道，使職工綜合素質(zhì)提升規(guī)劃的實現(xiàn)與每個職工的個人發(fā)展目標能同步實現(xiàn)。把獎勵機制與激勵政策結合起來。
必須樹立“尊重職工、理解職工、依靠職工”的群眾觀念，要在關鍵工種、關鍵崗位、關鍵工序，建立“首席職工”、“職業(yè)技能帶頭人”等制度，對技能人才的使用和其享受的待遇要有機結合起來，合理拉開技術工種、技術等級之間的待遇差距。
要制定職工晉等升級的激勵政策，完善職工技術技能培訓制度及等級評定標準，對技術帶頭人、在技術創(chuàng)新上有較大貢獻的人才要實行獎勵制度并與工資掛鉤。做到工人以技定級、以崗定酬、崗變薪變，鼓勵一專多能，鼓發(fā)職工學習培訓、崗位成材的積極性。
把品牌繼承和注重創(chuàng)新結合起來。在繼承發(fā)揚以職工技能大賽、職工技能培訓等職工素質(zhì)提升工會工作品牌的同時，還要順應時勢對職工提素工作進行系統(tǒng)思考和謀劃，使職工提素工作從適應型向儲備型轉變，從注重積累數(shù)量向提高質(zhì)量轉變，著力培育一大批技術技能型、復合技能型和知識技能型高技能職工人才。
如要實現(xiàn)培訓方式創(chuàng)新，由過去只抓崗位應知應會培訓和“缺什么，補什么”培訓，轉變?yōu)橹ψズ弥R技能培訓和職工學習力的培訓;要求職工不但要掌握本崗位應知應會知識，而且要傳授相關專業(yè)技術領域的先進工藝技術、方法，由單一的技能培訓轉變?yōu)閺秃闲腿瞬诺呐嘤?要從注重職工個人技能提升到整體團隊技能提升等等。
要圍繞企業(yè)發(fā)展目標，創(chuàng)新職工勞動競賽、技術創(chuàng)新、崗位練兵和技術講堂、流動課堂等各具特色的群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動，引導職工在建功立業(yè)中提高自身的業(yè)務技能，為職工素質(zhì)提升工程做出工會應有的貢獻。
國企工會年終工作總結篇二
機關一工會在上級工會的正確領導下堅持以科學發(fā)展觀為指導緊緊圍繞公司工會全年工作目標結合自身特點在促進發(fā)展中提升工作水平在服務大局中強化自身建設充分調(diào)動員工的聰明才智努力開拓進取、與時俱進增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力認真履行各項職能積極開展各項工作較好的完成了年初提出的各項工作目標。現(xiàn)將公司工會工作總結如下：
一、狠抓上級指示精神的學習貫徹，為做好工會工作創(chuàng)造有利條件。
認真學習宣傳貫徹上級工會工作會議精神，通過會議、座談等形式，切實把會議精神傳達到每一名員工，統(tǒng)一思想，提高認識，推動了工會工作的深入開展;始終堅持“組織起來，切實維權”的工作方針，緊緊圍繞公司經(jīng)營發(fā)展的整體目標，堅持把服務員工作為工會工作第一要務，努力找準服務員工的切入點和結合點，求真務實，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮工會的主力軍作用，全力推進了機關員工的素質(zhì)建設和能力建設，使機關工會能夠積極配合公司工會有效地投身于公司的各項工作中去。
二、積極開展思想和業(yè)務教育，提升機關員工隊伍的整體素質(zhì)。
20，我工會立足于建設一支“有理想、有道德、有文化、有紀律”的機關員工隊伍，堅持以黨的十七屆五中全會會議精神和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，結合自身特點，采取多種形式加強員工的思想政治教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務培訓，使員工充分適應公司整體的發(fā)展形勢，以認真的態(tài)度積極參與到公司的各項建設中，進一步提高了員工的業(yè)務水平和業(yè)務操作能力，促進了員工隊伍整體素質(zhì)的提升。同時，注意掌握員工思想動態(tài)，及時了解員工意愿和要求，比較廣泛地聽取和收集了員工的思想反映，對收集到的意見和建議進行了綜合整理和有效分析，從而為工會今后的工作能夠有針對性的開展提供了重要依據(jù)。
三、完善組織建設，促進職工民主管理和員工參與管理的積極性。
為貫徹落實公司工會工作會議精神，工會加強自身制度化、規(guī)范化、專業(yè)化建設，多途并舉，提高了工會組織的群眾化、民主化水平，激發(fā)了工會工作活力。同時，結合自身發(fā)展的實際情況，突出“抓維權、抓參與、抓實效、抓職能創(chuàng)新”,有效地推進了工會的民主管理以及素質(zhì)工程建設,保障了經(jīng)營管理持續(xù)有效進行，提高了工會干部隊伍戰(zhàn)斗力和保障力,增強了員工隊伍的凝聚力和向心力，為配合公司黨委和上級工會完成公司本年度工作目標做出了應有貢獻。
四、圍繞“完成2017年各項工作任務”中心目標，積極配合公司工會開展結合生產(chǎn)的勞動活動。
1、為充分發(fā)揮全體員工的創(chuàng)造力，凝聚員工的智慧與經(jīng)驗，提出有利于提高公司管理水平和技術創(chuàng)新以及促進公司快速發(fā)展的建議，我工會積極配合公司工會，從206月開始，在員工中廣泛開展了征集合理化建議活動，并對提出有價值建議的個人進行了表彰。
2、為充分發(fā)揮女職工在公司發(fā)展中的重要作用,鼓勵女職工愛崗敬業(yè)，我工會組織本部門女員工積極參與了公司工會組織開展的爭創(chuàng)“巾幗先進集體”、“巾幗標兵”、“巾幗之星”活動。鼓勵女員工立足崗位進步成長，促進女員工綜合素質(zhì)的提升,號召廣大女員工為實現(xiàn)年公司各項工作目標建功立業(yè)。
五、積極參與公司工會組織的各項文體活動，豐富本部門員工的文化生活。
積極響應公司工會號召，踴躍組織并參加公司工會組織開展的各項文體活動。如：組織并參加公司建黨90周年職工歌詠比賽、公司書法攝影展、公司攝影寫作培訓班以及跳繩、羽毛球、毽球比賽，組織并觀看國慶62周年慰問演出等。通過這些形式多樣、內(nèi)容豐富、注重實效的文體活動，進一步豐富了廣大員工的業(yè)余文化生活，極大地鼓舞了員工的自信心，增強了員工團隊合作意識和頑強拼搏意識，弘揚了企業(yè)精神，展現(xiàn)了企業(yè)風貌，逐漸營造出了一種溫馨和諧、積極向上的學習氛圍和企業(yè)文化氛圍。
通過公司工會的辛勤努力和全體職工的熱情參與，2017年公司工會工作進展順利，并且取得了可喜的成績，在肯定成績的同時，也應看到我們工作上還存在的差距和不足，我們將在今后的工作中堅定信念，堅持以人為本，堅持“以職工的需求為工作的落腳點，以職工的滿意程度為衡量工作的指針”，扎扎實實的做好各項工作，為全面完成公司各項生產(chǎn)經(jīng)營工作而努力奮斗。同時我們相信，在黨委和上級工會領導、支持和幫助下，公司工會工作將會再創(chuàng)佳績。
國企工會年終工作總結篇三
1、以人為本，完善后勤保障。
為了給員工創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境，工會成員時常走訪車間、宿舍、食堂，做好滿意度調(diào)查，了解情況。根據(jù)職工建議改善用餐方式，并積極籌備相關設備的安裝及用品的配備；為解決公司人員的增長住宿緊張問題，增加宿舍床鋪；為改善員工夏季防暑降溫的問題，為每個車間安裝了果汁機，由專人負責管理，同時車間工長隨時可以到行政人力資源部領取防暑藥品，確保廣大員工可以安全平穩(wěn)的度過夏季。
2、建立愛心基金并建立困難職工檔案，專款專用。
“天有不測風云，人有禍福旦夕”，在千余名職工的公司，不時總有職工家庭遭遇不幸。通過職工愛心互助基金會的形式，使每位職工都加入到互幫互助的行列，解決困難職工燃眉之急，急員工之所急，幫員工之所難。現(xiàn)已有多名員工申請并領取了“愛心基金”，感受到了公司大家庭的溫暖。
國企工會年終工作總結篇四
2017年，**地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會在地區(qū)工會和局黨組的領導下，以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹執(zhí)行十六大及十六屆四中全會有關精神，督促各縣(市)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會，充分發(fā)揮基層工會在社會主義現(xiàn)代化建設事業(yè)中的作用，依法維護職工的合法權益，密切聯(lián)系職工，認真聽取和反映職工的意見和要求，關心職工生活，協(xié)調(diào)勞動關系，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)得以健康平穩(wěn)地發(fā)展?，F(xiàn)總結如下：
一、加強工會組織建設。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)建立工會，是新時期經(jīng)濟建設的需要，工會作為工人階級的群眾組織，一方面維護職工的合法權益，另一方面也起著協(xié)調(diào)勞動關系的作用，只有勞動者的利益得到保護，企業(yè)的正常生產(chǎn)才會得到保證，企業(yè)的運行才會平穩(wěn)，企業(yè)才會發(fā)展。因此，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會組織建設，是推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的一項重要工作。
針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)組建工作難度大，入會率偏低的現(xiàn)象，我們采取地縣(市)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會主席齊上陣的做法，利用到各縣(市)工作調(diào)研的機會，對企業(yè)主做耐心細致的宣傳說服工作。通過努力，取得了一定的成績：，全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)基層工會數(shù)已發(fā)展到149個，會員人數(shù)達7402人，比分別增長了58.51%、58.16%。
二、加強宣傳工作，深入宣傳《工會法》。
1、許多企業(yè)主對工會組織認識不足，給新建工會帶來了一定的難度，致使新建工會工作進展緩慢。
2、由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)行業(yè)工會主席及委員從地區(qū)到縣(市)都是兼職，在工作中常常出現(xiàn)時間沖突的現(xiàn)象。
1、繼續(xù)加強工會組織建設，壯大畢節(jié)地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會的隊伍，向“哪里有職工，哪里就有工會組織”的目標努力。2、加強宣傳工作，繼續(xù)深入宣傳《工會法》，讓《工會法》為廣大企業(yè)主和職工所了解。3、加強工作力度，通過宣傳與協(xié)調(diào)，使更多的企業(yè)接受和重視廠務公開，懂得維護職工的安全權益和生命安全的重要性。
國企工會年終工作總結篇五
**公司在集團黨委、上級工會的領導下結合公司實際情況圍繞中心工作以發(fā)展和諧勞動關系、維護職工合法權益為主線以提高職工素質(zhì)為目的以加強工會能力建設為保障努力推進公司經(jīng)濟發(fā)展不斷增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力?，F(xiàn)將有關工作開展情況匯報如下。
一、**公司職工基本情況。
公司目前設辦公室、財務部、部等個部門，現(xiàn)有職工人，其中：公司高管人，一般職工人;公司職工平均年齡歲;中共黨員人，占職工總數(shù)的%;大學本科以上學歷人，占職工總數(shù)的%(其中研究生學歷人，本科學歷人);大專學歷人，占職工總數(shù)的%;高級職稱人，中級職稱人，初級職稱人。
二、工會組織組建情況。
公司自月份成立后，及時向集團公司請示、匯報，啟動工會組建工作，多次醞釀工會委員人員。公司在月初完成黨支部組建的各項工作后，于20月日召開經(jīng)營班子會議，提名設工會委員名，差額名，分別為，其中擬推薦擔任工會主席候選人，擬推薦擔任經(jīng)費審查委員兼女職工委員。已于月日擬文報集團工會申請成立**公司工會。
三、工會活動、建設情況。
(一)加強企業(yè)文化建設，營造良好工作氛圍。
公司揭牌后，及時在企業(yè)文化宣傳上完善形象墻體、搭建企業(yè)文化長廊，上墻企業(yè)文化標語口號，并且在辦公場所的門牌、指示牌，以及職工工作證、座位牌、名片等形象上統(tǒng)一體現(xiàn)公司logo。同時結合公司發(fā)展大事進程，搭建企業(yè)文化宣傳窗口，按主題展現(xiàn)**公司的風采。努力營造**公司“團結、高效、創(chuàng)新、卓越”的良好企業(yè)文化氛圍。
(二)積極推動全民健身，組織開展豐富多彩的文體活動。制定了**公司2017年活動計劃，以每月一個主題活動、每周一次健身活動相結合的形式，豐富職工業(yè)余生活，增強了職工身體素質(zhì)，也大大提高了**公司團隊凝聚力。
1.參加了集團公司組織的第屆職工運動會，參加等項目的競賽，全員積極參與、頑強拼搏，充分展現(xiàn)了**公司的風采，榮獲“體育道德風尚獎”。
2.月底，公司組織全體職工開展紅色之旅系列活動，到參觀學習，重溫黨的光輝歷程;并與等兄弟單位交流學習，鼓舞和振奮**公司的全體職工，堅定對建設偉大事業(yè)的信念。
3.因地制宜地開展排球、羽毛球、游泳等各類文體活動，開展全民健身活動，于月日組織全體職工開展了**公司第屆職工球活動。
4.月日組織全體職工開展徒步考察活動，在盛夏的酷暑。
中，用3個多小時實地考察了項目用地范圍。磨礪了廣大職工克難攻堅的頑強意志，振奮了公司上下建設的滿腔豪情。
(三)開展幫扶解困送溫暖活動。
1.4月份，積極響應集團公司幫扶小學活動，全體職工踴躍為貧困山區(qū)小學生資助營養(yǎng)午餐，共捐款多元。
2.7月底，響應集團黨委開展的“八一”慰問退轉軍人活動，慰問公司退轉軍人名，發(fā)放慰問金元。
3.開展夏日高溫送清涼活動，盛夏時節(jié)為公司全體職工熬煮綠豆湯，深受廣大職工的歡迎。
(四)搭建公司“圖書角”，建設學習型組織。
公司增設“圖書角”，購置了豐富的圖書供職工閱覽、學習;并制定了《**公司圖書管理辦法》，規(guī)范使用圖書。較好的培養(yǎng)和激發(fā)了職工的學習意識與求知興趣，營造了濃厚的“比、學、趕、超”學習氛圍。
(五)關愛職工，解決后顧之憂。
1.公司開辦了職工單身宿舍、創(chuàng)辦職工食堂，為職工提供優(yōu)良舒適的居住環(huán)境，解決食宿問題，使職工能全身心地投入到公司各項工作中。
2.參?；ブＵ?。為進一步響應集團公司擴大職工的醫(yī)療保障范圍，減輕因疾病、意外傷害、身故造成職工家庭的經(jīng)濟困難，提高職工抵御風險的能力，根據(jù)集團公司下發(fā)的文件要求，參照集團公司工會的參保份額為每位職工均購買了一年期5份“職工綜合互助保障”為女職工每人購買了一年期2份“女職工安康互助保障”保險。
(六)引領職工熱情參與，齊抓共建“職工之家”。1.加強職工隊伍建設，促進職工立足崗位學習專業(yè)知識和操作技能，提高職工隊伍整體素質(zhì)。制定了《**公司員工培訓工作方案》，對職工培訓進行了系統(tǒng)的安排，做到內(nèi)訓與外訓相結合、課堂學習與外出考察相結合，推行“一周一訓”的學習制度。目前，已按計劃組織開展次內(nèi)訓，包括新職工入職培訓、安全教育培訓、學用政策培訓、建設規(guī)劃宣貫、攝影知識講座等豐富的內(nèi)容;2次外出考察交流：月份到公司學習考察，月份到兄弟單位交流學習，充分學習了各兄弟單位的管理經(jīng)驗，開闊了職工眼界。
2.配合公司黨政開展職工職業(yè)道德和社會公德等主題教育，倡導集團公司及**公司的價值觀念。組織開展了創(chuàng)先爭優(yōu)、學習先進人物活動，針對**公司所處的企業(yè)初創(chuàng)階段特點，加強宣貫與引導，不斷增強職工使命感、危機感、榮譽感及責任感，樹立打造的堅定信念，大力提倡“團結、高效、創(chuàng)新、卓越”的企業(yè)文化。
3.配合公司行政開展職工項目拓展、投融資、物流貿(mào)易、企業(yè)管理等方面的創(chuàng)新競賽活動以及“頭腦風暴”活動。公司組織成立了“”、“”等個專題調(diào)研小組，將各類學習調(diào)研、競賽指標分解到部門及崗位，落實到個人，以課題為載體，以項目推進、業(yè)務拓展為核心，充分調(diào)動廣大職工的積極性開展企業(yè)創(chuàng)新競賽活動。此外，組織職工開展了專項課題的“頭腦風暴”活動，為企業(yè)經(jīng)營管理、文化建設提出很多具有建設性的好點子。
四、存在的問題及建議。
(一)**公司工會各項活動開展主要以辦公室牽頭組織開展，人員編制較少，工會干部均以兼職為主，如何結合**公司實際，全面有效開展工會各項工作，進一步加強工會建設等還需不斷探索。
(二)公司成立初期，工會工作經(jīng)驗不足，希望集團公司加強對**公司的業(yè)務指導，多提供相關業(yè)務的培訓與交流。
五、下一步工作計劃。
在集團公司與上級工會的領導下，緊密聯(lián)系廣大職工，積極主動地發(fā)揮工會自身參政議政職能和橋梁紐帶作用，使工會真正成為廣大職工的溫暖之家和貼心人，使我公司的工會工作實現(xiàn)高起點的良好開局。
(一)完成**公司工會組建工作，落實工會委員設置，完善相關工會工作。
(二)認真制定**公司2017年工會工作計劃。
在抓緊組建工會的同時，根據(jù)**公司實際情況，按上級工會要求，認真制定并落實執(zhí)行公司2017年工會工作計劃。
全體會員圍繞公司中心工作做貢獻，發(fā)揮好工會職能作用，主要有：組織職工積極參與公司民主管理，為公司發(fā)展獻計獻策;依法維護職工合法權益;認真推行司務公開;開展好送溫暖工程，關心職工生活，積極為職工辦實事。
(四)組織開展多種形式的勞動競賽和爭先創(chuàng)優(yōu)活動。始終圍繞企業(yè)的發(fā)展生產(chǎn)建設目標，組織職工開展建功立業(yè)勞動競賽活動，從適應集團發(fā)展的大局出發(fā)，結合**公司實際情況，配合行政開展形式多樣的技能培訓，爭創(chuàng)“學習型組織”。
(五)繼續(xù)開展全民健身活動。
通過形式多樣的主題活動為職工提供相互交流、增進情感的平臺，在職工中營造健康積極、和諧向上的工作氛圍。
國企工會年終工作總結篇六
在集團公司與上級工會的領導下，緊密聯(lián)系廣大職工，積極主動地發(fā)揮工會自身參政議政職能和橋梁紐帶作用，使工會真正成為廣大職工的溫暖之家和貼心人，使我公司的工會工作實現(xiàn)高起點的良好開局。
（一）完成xx公司工會組建工作，落實工會委員設置，完善相關工會工作。
（二）認真制定xx公司20xx年工會工作計劃。
在抓緊組建工會的同時，根據(jù)xx公司實際情況，按上級工會要求，認真制定并落實執(zhí)行公司20xx年工會工作計劃。
（三）認真履行工會干部職責，發(fā)揮工會職能。建立工會后，工會干部要緊密團結在黨支部周圍，組織帶領。
全體會員圍繞公司中心工作做貢獻，發(fā)揮好工會職能作用，主要有：組織職工積極參與公司民主管理，為公司發(fā)展獻計獻策；依法維護職工合法權益；認真推行司務公開；開展好送溫暖工程，關心職工生活，積極為職工辦實事。
（四）組織開展多種形式的勞動競賽和爭先創(chuàng)優(yōu)活動。始終圍繞企業(yè)的發(fā)展生產(chǎn)建設目標，組織職工開展建功立業(yè)勞動競賽活動，從適應集團發(fā)展的大局出發(fā)，結合xx公司實際情況，配合行政開展形式多樣的技能培訓，爭創(chuàng)“學習型組織”。
（五）繼續(xù)開展全民健身活動。
通過形式多樣的主題活動為職工提供相互交流、增進情感的平臺，在職工中營造健康積極、和諧向上的工作氛圍。
國企工會年終工作總結篇七
我校始終把安全穩(wěn)定工作放在首要位置。對學生安全防范工作的落實常抓細管，在保障師生生命財產(chǎn)安全，維護校園正常秩序，清除安全隱患等方面做了大量工作，確保了校園安全穩(wěn)定。
我校成立了安全領導小組，明確了目標任務，制定了一系列安全管理制度，規(guī)范了安全工作常規(guī)，按照我鎮(zhèn)各校的實際情況。每月進行一次安全大檢查，學校一周一次排查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
一、取得的成績：
1、以小嶺中心校（20xx）11號文件下發(fā)了班子分工及安全工作追究制度，明確了目標任務，于3月18日召開了全鎮(zhèn)教師會，層層簽訂了安全責任合同。中心校定期組織人員對全鎮(zhèn)各校進行安全排查，及時匯報和整改，全面構建了學校內(nèi)部安全教育體系。
2、、規(guī)范了安全工作一日常規(guī)和安全工作值帶班制度，以及排查整改制度。
3、安全教育扎實開展，我校積極開展安全教育月、安全教育周、安全教育日活動，舉行了師生遇險應急演練，各班辦了一起安全專題板報。
4、學校非常重視與學生家長的溝通與交流，各班召開了一次家長會；每當遇到學校舉辦大型活動，教育教學活動的調(diào)整，都要及時通知家長，放學以后，學生絕不在校逗留，并且教師要提前填寫《告家長書》及時互通信息，為學校與家長之間架起一座防范安全事故的橋梁。
5、學校安全防范工作中，首先確保教育教學設施絕對安全，重視校舍安全，設備安全、防火防盜安全、用水、用電安全等，做到防患于未然。經(jīng)常對學校電路、房屋、衛(wèi)生進行自查，做到了責任到人。并在樓道安裝了應急燈。
6、嚴格落實各校規(guī)章度：對門禁、查宿、食堂、食品安全嚴格落實，確保學校和師生的生命財產(chǎn)安全。
7、學校高度重視安全工作。節(jié)假日安排學校領導和教職工值勤護校，保證節(jié)假日學校安全。學校在大門口設置了警戒線，解決了學校大門前接送學生時家長擁擠及過往車輛超速等問題，同時強化路隊管理，制作了路隊旗，評選文明路隊等辦法，確保交通安全。學校還把安全工作與學年各項工作評比相聯(lián)系，做到“安全第一”常抓不懈。
8、加強衛(wèi)生工作的管理，堅持學校衛(wèi)生工作以預防為主的原則，各校對學生進行了全面的衛(wèi)生防疫，使廣大師生在健康、安全、衛(wèi)生的`環(huán)境中學習。
9、重視門衛(wèi)的管理，嚴格控制外來人員進入學校，并要求學生在校期間不準離校。
10、積極化解債務矛盾，學校在保障教學的基礎上節(jié)約資金化解矛盾。
二、存在問題。
1、全鎮(zhèn)各校教學樓未安裝防火栓，無消防設備。
2、交通安全：小嶺是工業(yè)重鎮(zhèn)，來往車輛過多，無法保證學生來回路途交通安全。
3、陳欠債務過大，經(jīng)常有人到學校要錢甚至耍脾氣鬧事；一是原教文辦普九債務；二是學校外欠債務，包括蛋奶工程款。
4、中心校、黃龍山小學樓頂漏水面積太大，無法解決。
5、中心校、桑樹街小學廁所及圍墻裂縫，新華小學地處礦上附近，地下開礦對學校有重大安全威脅。中心校校圍墻外博龍公司修有污水池。
6、中心校、桑樹街小學、黃金小學師生飲水困難。
7、全鎮(zhèn)各校教學樓后窗無防護網(wǎng)。
8、中心校、黃龍山小學電路急待改造。
9、桑樹街門衛(wèi)請假，中心幼兒園缺門衛(wèi)。
10、中心校教學樓及宿辦樓需盡快驗收。
11、中心校常日制學生和幼兒園在一起，容易發(fā)生不安全事故。
12、郭莊初小無校舍，學校長期在外租房，存在重大安全隱患。
三、今后的設想及打算：
1、規(guī)范管理，加大宣傳力度，及時組織師生學習有關法律法規(guī)，提高師生的法制法規(guī)，提高師生的法制意識，形成良好的安全防范氛圍。加大管理力度，實行安全工作領導責任制。
2、強化安全教育，學校利用升國旗、班會結合有關安全制度和上級文件精神。組織學生認真學習和討論。
3、加大資金資金投入：一是購置消防器材滅火器；二是對學校電路不規(guī)范，線路老化進行全面改造。
4、想法設法化解債務，做好安撫工作。
5、加強家長接送學生時學校門口秩序的維護和路隊工作。
6、強化學生食堂管理及蛋奶工程管理，加大晚上學生查宿制度的落實，確保住宿生安全。
總之學校安全工作是社會安全工作的重要組成部分。我校以高度負責的精神和飽滿的工作熱情，積極爭取各校的密切配合和上級的支持，把學校安全維穩(wěn)工作提高到一個新的水平，為確保一方平安，保證師生生命財產(chǎn)的安全，為推動小嶺教育發(fā)展工作作出積極的貢獻。
國企工會年終工作總結篇八
xx年，公司、行政、紀委、監(jiān)察室全體同志在上級的正確領導下，以為依據(jù)，以公司生產(chǎn)經(jīng)營的各項任務為基礎，以經(jīng)濟效益為中心，不斷強化責任意識，強化業(yè)務素質(zhì)，狠抓隊伍建設，積極努力完成各項工作任務。為實現(xiàn)本部門的目標和管理目標，現(xiàn)將xx年的工作總結如下：
一、加強學習，努力提高自身素質(zhì)。
加強理論和業(yè)務知識學習，努力提高自身素質(zhì)，增強工作的預見性、創(chuàng)新性、有效性。認真學習和鉆研各項專業(yè)知識，積極參加各項活動，努力提高自己的工作水平和業(yè)務能力。通過不斷學習，逐步提高自身素質(zhì)。
二、完成各項工作任務。
1、積極做好日常的`基礎性工作，做好本職工作。
2、嚴格要求自己，認真完成各項工作任務。
3、加強業(yè)務學習，提高自身素質(zhì)。加強業(yè)務學習，提高工作效率和工作質(zhì)量。
4、認真負責、踏實工作，保質(zhì)保量地完成公司各項任務。
三、存在的不足以及今后努力方向。
xx年來，公司、行政、紀委、監(jiān)察室和各部門同志，以及廣大職工的一直以來，在各個方面都取得了較大的進步。在這里我代表他們表示衷心感謝!
國企工會年終工作總結篇九
20xx年是**公司穩(wěn)定發(fā)展，各項工作取得長足進步的一年，更是公司繼**年扭虧為盈后保持持續(xù)盈利良好發(fā)展態(tài)勢的一年。**年**公司將完成生鐵85萬噸，轉爐鋼120萬噸，鋼材96.7萬噸，實現(xiàn)利潤1.55億元;主要經(jīng)濟技術指標全面提升和進一步優(yōu)化;在這一年里公司黨委緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展這個中心，以加強黨建工作為重點，充分發(fā)揮黨的政治核心作用，以提升職工隊伍整體素質(zhì)為目標，確保職工隊伍穩(wěn)定為基礎，以主題教育的開展和黨員“五高”為出發(fā)點和落腳點，促進各項工作的工作全面開展，經(jīng)過一年的實踐取得了較好的成績，現(xiàn)將**公司黨委**年工作具體總結如下：
一、扎實開展提升執(zhí)行力、推進精細化主題教育。
1、建立健全體黨員、干部和職工的學習制度并抓好落實，培養(yǎng)一支健康向上的職工隊伍。**年**黨委要求各支部堅持開展好“三會一課”制度，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行為，統(tǒng)一認識，管理干部每月進行一次政治理論學習，重點學習《贏在執(zhí)行》、《細節(jié)決定成敗》等方面的內(nèi)容，通過學習提升執(zhí)行力，推進精細化進程;對廣大職工每個季度進行一次形勢教育，結合每個季度生產(chǎn)經(jīng)營情況和市場趨勢對廣大職工進行動員和教育，鼓舞職工士氣，達到千斤重擔人人挑，人人肩上有指標的效果，全年共組織干部理論學習14個場次，形勢教育4次，公開黨課3次，通過各種學習教育，使干部和職工隊伍整體素質(zhì)又了一個較好的提高，為培養(yǎng)和造就一支有文化，懂業(yè)務、操作技能高的優(yōu)秀職工隊伍奠定了堅實的基礎，促進了生產(chǎn)經(jīng)營順行。
2、廣泛開展形勢教育，學習和踐行“八榮八恥”活動。**年公司黨委廣泛深入地開展形勢教育活動，根據(jù)實際形勢需要和集團公司黨委的部署安排，結合“**”和“胡**”開展了細致的學習，要求黨員干部立足本職崗位通過學習，開展批評與自我批評深刻認識自身的缺點和不足，同時黨支部結合形勢教育和政治理論學習引導黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，積極開展相關內(nèi)容的宣傳和專題黨課教育，在教育廣大黨員干部的同時加強對全體職工的教育，取得了較好的效果。在全公司上下迅速掀起社會主義榮辱觀學習的熱潮，使“八榮八恥”活動深入廣泛的展開，各支部把社會主義榮辱觀教育作為支部一項重要工作和長期任務，在生活區(qū)設立宣傳標語牌，并且在班前會、黨員大會、計劃平衡會等廣泛進行宣傳和教育，使“八榮八恥”成為廣大黨員干部和職工的基本行為準則，用自己的模范言行為廣大職工群眾作出了表率，引導職工從點滴做起，從身邊做起轉化為自覺行動，通過活動的開展提高了廣大職工的思想道德素質(zhì)，增強了敬業(yè)愛崗的意識。
3、大力弘揚“鐵山精神”，結合**實際，探索工作新路子。“鐵山精神”是酒鋼企業(yè)文化的精髓，也是支撐酒鋼改革發(fā)展取得輝煌成就的法寶。**從建設到現(xiàn)在的5年里在“鐵山精神”的支撐下，創(chuàng)造了一個又一個奇跡，特別是**年我們面臨嚴重虧損的局面，一舉實現(xiàn)了扭虧為盈，并保持了持續(xù)盈利的良好發(fā)展態(tài)勢，這無不是在“鐵山精神”的鼓舞下，**全體干部職工努力拼搏的結果。**年我們面臨嚴竣的市場壓力，充分發(fā)揮**的區(qū)位優(yōu)勢，資源優(yōu)勢，市場優(yōu)勢，緊貼市場抓商機，克服重重困難，通過加強內(nèi)部管理，降低生產(chǎn)成本，在挖潛增效上很下功夫，在激烈的市場競爭中做細、做精，貼近市場，適應市場變化，將日常工作中的每一個細節(jié)，每一件小事，都能融入到實現(xiàn)**公司的總體發(fā)展目標和階段性任務中，實現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟效益最大化，也以實際行動賦予了鐵山精神以新的時代內(nèi)涵，為**的發(fā)展創(chuàng)出了一條新路子。在**年9月份集團公司離休老干部先后兩批到**公司進行調(diào)研，經(jīng)過現(xiàn)場走訪、工序參觀和座談交流對**公司的總體發(fā)展趨勢充滿信心，認為集團公司在山西建廠采取“東進戰(zhàn)略”的決策是非常正確的。
二、強化管理考核，全面夯實基礎管理工作。
1、結合**實際，積極發(fā)展壯大黨員隊伍，提升黨的基層組織戰(zhàn)斗力。目前，**公司所屬10個黨支部、黨員188名，但黨員分布不均衡。在日常生產(chǎn)工作中，我們積極引導和培養(yǎng)教育，積極宣傳黨的路線、方針及其先進性，不斷提升廣大職工的思想道德覺悟，鼓勵職工自動自發(fā)的做好各自的工作，著重在一線的干部、職工中發(fā)展黨員并將表現(xiàn)突出的同志進行重點的培養(yǎng)，吸納成績突出、符合條件的同志入黨，**年又有近50余名同志向黨組織遞交了入黨申請書;公司黨委也積極聯(lián)系酒鋼黨校的老師來到**對入黨積極分子進行入黨前的培訓，使他們再一次接受了系統(tǒng)的黨的基礎知識教育;目前**年培養(yǎng)的17名積極分子都已發(fā)展為預備黨員，今年預計還有24名思想進步、工作努力的同志也將加入黨組織，極大的充實了**公司的黨員隊伍。
2、認真組織，精心籌備，順利召開了**公司第一次黨代大會。**公司按照集團公司黨委的統(tǒng)一部署，于**年4月17日—18日召開了中共酒鋼集團翼城鋼鐵公司第一次代表大會。會上選舉產(chǎn)生了**公司第一屆黨的委員會和紀律檢查委員會，大會的順利召開極大的鼓舞了廣大黨員，為進一步加強基層黨支部建設，夯實黨建基礎工作，使**公司各項工作邁上新臺階打下了堅實的基礎。
3、細化黨委目標管理考核細則，嚴格管理考核制度。在抓黨的建設、促發(fā)展能力方面，**公司黨委以**年全公司的基礎管理年為契機，進一步細化黨支部目標管理、達標升級和黨委目標管理考核的落實。**年**公司黨委在支部目標管理考核方面采取每月一檢查，逐月有工作安排的方式，基礎工作得到了進一步加強，使支部工作有了一個新的提高。
三、認真開展效能監(jiān)察活動，做好紀檢和黨風廉政建設教育工作。
1、認真開展效能監(jiān)察活動，為**公司的技術攻關、技術改造貢獻力量。**公司黨委通過深入了解，提出了三項效能監(jiān)察項目，分別是全年煉鐵鐵水產(chǎn)量85萬噸，煉鐵噴煤比達到125公斤/噸，全年軋鋼鋼材產(chǎn)量96.7萬噸，**年**公司黨委在立項后積極聯(lián)系支部，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，積極結合實際開展促進技術攻關、技術改造工作。通過努力，在**年的六月份單月噴煤比已達到立項年度平均噴煤比，已經(jīng)基本完成立項要求;其他兩項立項，通過積極的努力，也都有望在年底實現(xiàn)和超越這個目標。
2、發(fā)揮紀檢監(jiān)察的工作職能，加大廉政教育的力度，全面推進**公司黨風廉政建設工作。按照“從嚴治黨”、“黨管干部”的要求，通過開展正確的權力觀教育，黨風黨紀教育，典型案例教育以及對重點崗位的黨員干部職工加強職業(yè)道德教育等措施，促使其牢固樹立正確的人生觀、價值觀、權利觀等，以增強全體黨員以及管理人員的自我約束能力，筑牢思想道德防線，做到警鐘長鳴，杜絕違規(guī)違紀行為的發(fā)生;同時積極參與公司各類違規(guī)違紀案例的調(diào)查**年我們調(diào)查處理違紀案件3起，并對相關人員進行了處理，積極參加**公司各項工程的招議標，全面加強**公司的黨風廉政建設工作。
四、深入基層調(diào)查研究，廣泛征求職工意見，解決職工反映的突出問題，加快黨群系統(tǒng)各項工作的進程。
國企工會年終工作總結篇十
1、本合同段工會組織根據(jù)這一思路，鼓勵職工提合理化建議，截止7月底員工共提出合理化建議103條，其中大部分都是來自生產(chǎn)一線，有利于提高生產(chǎn)管理和技術改進的相關建議。通過提案組織落實及實施很大程度上改善了生產(chǎn)管理中的一些實際問題，并提高了員工的主人翁意識。
2、開展豐富多彩的活動是提高工會凝聚力的有效途徑，為了增強企業(yè)的凝聚力，工會在2月份開展了以“團結就是力量”為主題的“車輪滾滾”活動；6月份開展了以提高團隊合作意識和默契度的“多人綁腿跑”活動；為進一步提高員工的積極性公司于6月組織54名“優(yōu)秀員工”外出旅游。通過這些活動的開展，大大增強了工會組織的凝聚力，為各項工作的開展奠定了扎實的基礎。
3、積極開展勞動競賽，為完成企業(yè)任務建功立業(yè)。生產(chǎn)車間通過開展“質(zhì)量標兵”、“操作能手”、“優(yōu)秀班組”“優(yōu)秀員工”、“百分賽”等多種形式的勞動競賽，大大提高了員工的積極性，同時使公司產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量得到了進一步的保證和提高。
國企工會年終工作總結篇十一
抓好職工隊伍建設，首先要提高職工的綜合素質(zhì)。因此，工會從抓職工的思想教育入手，成立黨支部并定期組織全體職工學習在學習的同時開展愛國主義教育、法制教育、社會公德、職業(yè)道德教育。通過開展一系列的競賽、文娛活動，使全本職工明確了自己的職責和任務，擺正了集體、個人的利益關系，改進了職工的思想作風、工作作風，樹立了大局意識，建立了一支高素質(zhì)的職工隊伍。
總之，我們在工會工作中，開展了一些活動，積累了一些經(jīng)驗，取得了一定的成績，但離上級工會組織和企業(yè)管理部門對我們的要求還有很大的差距，我們必須清醒地認識到工作中的不足，努力找出差距，完善各項制度，做好各項工作爭取有新的進展和突破，為企業(yè)的健康發(fā)展，為職工的合法權益而努力工作，請上級工會組織對我們的工作多提寶貴意見，對我們今后的工作多作指導。
國企工會年終工作總結篇十二
20xx年，xx公司在集團黨委、上級工會的領導下，結合公司實際情況，圍繞中心工作，以發(fā)展和諧勞動關系、維護職工合法權益為主線，以提高職工素質(zhì)為目的，以加強工會能力建設為保障，努力推進公司經(jīng)濟發(fā)展，不斷增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力?，F(xiàn)將有關工作開展情況匯報如下。
公司目前設辦公室、財務部、部等個部門，現(xiàn)有職工人，其中：公司高管人，一般職工人；公司職工平均年齡歲；中共黨員人，占職工總數(shù)的%；大學本科以上學歷人，占職工總數(shù)的%（其中研究生學歷人，本科學歷人）；大專學歷人，占職工總數(shù)的%；高級職稱人，中級職稱人，初級職稱人。
公司自月份成立后，及時向集團公司請示、匯報，啟動工會組建工作，多次醞釀工會委員人員。公司在月初完成黨支部組建的各項工作后，于20xx年月日召開經(jīng)營班子會議，提名設工會委員名，差額名，分別為，其中擬推薦擔任工會主席候選人，擬推薦擔任經(jīng)費審查委員兼女職工委員。已于月日擬文報集團工會申請成立xx公司工會。
（一）加強企業(yè)文化建設，營造良好工作氛圍
公司揭牌后，及時在企業(yè)文化宣傳上完善形象墻體、搭建企業(yè)文化長廊，上墻企業(yè)文化標語口號，并且在辦公場所的門牌、指示牌，以及職工工作證、座位牌、名片等形象上統(tǒng)一體現(xiàn)公司logo。同時結合公司發(fā)展大事進程，搭建企業(yè)文化宣傳窗口，按主題展現(xiàn)xx公司的風采。努力營造xx公司“團結、高效、創(chuàng)新、卓越”的良好企業(yè)文化氛圍。
（二）積極推動全民健身，組織開展豐富多彩的文體活動。制定了xx公司20xx年活動計劃，以每月一個主題活動、每周一次健身活動相結合的形式，豐富職工業(yè)余生活，增強了職工身體素質(zhì)，也大大提高了xx公司團隊凝聚力。
1、參加了集團公司組織的第屆職工運動會，參加等項目的競賽，全員積極參與、頑強拼搏，充分展現(xiàn)了xx公司的風采，榮獲“體育道德風尚獎”。
2、月底，公司組織全體職工開展紅色之旅系列活動，到參觀學習，重溫黨的光輝歷程；并與等兄弟單位交流學習，鼓舞和振奮xx公司的全體職工，堅定對建設偉大事業(yè)的信念。
3、因地制宜地開展排球、羽毛球、游泳等各類文體活動，開展全民健身活動，于月日組織全體職工開展了xx公司第屆職工球活動。
4、月日組織全體職工開展徒步考察活動，在盛夏的酷暑中，用3個多小時實地考察了項目用地范圍。磨礪了廣大職工克難攻堅的頑強意志，振奮了公司上下建設的滿腔豪情。
（三）開展幫扶解困送溫暖活動。
1、4月份，積極響應集團公司幫扶小學活動，全體職工踴躍為貧困山區(qū)小學生資助營養(yǎng)午餐，共捐款多元。
2、7月底，響應集團黨委開展的“八一”慰問退轉軍人活動，慰問公司退轉軍人名，發(fā)放慰問金元。
3、開展夏日高溫送清涼活動，盛夏時節(jié)為公司全體職工熬煮綠豆湯，深受廣大職工的歡迎。
（四）搭建公司“圖書角”，建設學習型組織。
公司增設“圖書角”，購置了豐富的圖書供職工閱覽、學習；并制定了《xx公司圖書管理辦法》，規(guī)范使用圖書。較好的培養(yǎng)和激發(fā)了職工的學習意識與求知興趣，營造了濃厚的“比、學、趕、超”學習氛圍。
（五）關愛職工，解決后顧之憂。
1、公司開辦了職工單身宿舍、創(chuàng)辦職工食堂，為職工提供優(yōu)良舒適的居住環(huán)境，解決食宿問題，使職工能全身心地投入到公司各項工作中。
2、參?；ブＵ?。為進一步響應集團公司擴大職工的醫(yī)療保障范圍，減輕因疾病、意外傷害、身故造成職工家庭的經(jīng)濟困難，提高職工抵御風險的能力，根據(jù)集團公司下發(fā)的文件要求，參照集團公司工會的參保份額為每位職工均購買了一年期5份“職工綜合互助保障”為女職工每人購買了一年期2份“女職工安康互助保障”保險。
（六）引領職工熱情參與，齊抓共建“職工之家”。
1、加強職工隊伍建設，促進職工立足崗位學習專業(yè)知識和操作技能，提高職工隊伍整體素質(zhì)。制定了《xx公司員工培訓工作方案》，對職工培訓進行了系統(tǒng)的安排，做到內(nèi)訓與外訓相結合、課堂學習與外出考察相結合，推行“一周一訓”的學習制度。目前，已按計劃組織開展次內(nèi)訓，包括新職工入職培訓、安全教育培訓、學用政策培訓、建設規(guī)劃宣貫、攝影知識講座等豐富的內(nèi)容；2次外出考察交流：月份到公司學習考察，月份到兄弟單位交流學習，充分學習了各兄弟單位的管理經(jīng)驗，開闊了職工眼界。
2、配合公司黨政開展職工職業(yè)道德和社會公德等主題教育活動，倡導集團公司及xx公司的價值觀念。組織開展了創(chuàng)先爭優(yōu)、學習先進人物活動，針對xx公司所處的企業(yè)初創(chuàng)階段特點，加強宣貫與引導，不斷增強職工使命感、危機感、榮譽感及責任感，樹立打造的堅定信念，大力提倡“團結、高效、創(chuàng)新、卓越”的企業(yè)文化。
3、配合公司行政開展職工項目拓展、投融資、物流貿(mào)易、企業(yè)管理等方面的創(chuàng)新競賽活動以及“頭腦風暴”活動。公司組織成立了專題調(diào)研小組，將各類學習調(diào)研、競賽指標分解到部門及崗位，落實到個人，以課題為載體，以項目推進、業(yè)務拓展為核心，充分調(diào)動廣大職工的積極性開展企業(yè)創(chuàng)新競賽活動。此外，組織職工開展了專項課題的“頭腦風暴”活動，為企業(yè)經(jīng)營管理、文化建設提出很多具有建設性的好點子。
（一）xx公司工會各項活動開展主要以辦公室牽頭組織開展，人員編制較少，工會干部均以兼職為主，如何結合xx公司實際，全面有效開展工會各項工作，進一步加強工會建設等還需不斷探索。
（二）公司成立初期，工會工作經(jīng)驗不足，希望集團公司加強對xx公司的業(yè)務指導，多提供相關業(yè)務的培訓與交流。
在集團公司與上級工會的領導下，緊密聯(lián)系廣大職工，積極主動地發(fā)揮工會自身參政議政職能和橋梁紐帶作用，使工會真正成為廣大職工的溫暖之家和貼心人，使我公司的工會工作實現(xiàn)高起點的良好開局。
（一）完成xx公司工會組建工作，落實工會委員設置，完善相關工會工作。
（二）認真制定xx公司20xx年工會工作計劃。
在抓緊組建工會的同時，根據(jù)xx公司實際情況，按上級工會要求，認真制定并落實執(zhí)行公司20xx年工會工作計劃。
（三）認真履行工會干部職責，發(fā)揮工會職能。建立工會后，工會干部要緊密團結在黨支部周圍，組織帶領。
全體會員圍繞公司中心工作做貢獻，發(fā)揮好工會職能作用，主要有：組織職工積極參與公司民主管理，為公司發(fā)展獻計獻策；依法維護職工合法權益；認真推行司務公開；開展好送溫暖工程，關心職工生活，積極為職工辦實事。
（四）組織開展多種形式的勞動競賽和爭先創(chuàng)優(yōu)活動。始終圍繞企業(yè)的發(fā)展生產(chǎn)建設目標，組織職工開展建功立業(yè)勞動競賽活動，從適應集團發(fā)展的大局出發(fā)，結合xx公司實際情況，配合行政開展形式多樣的技能培訓，爭創(chuàng)“學習型組織”。
（五）繼續(xù)開展全民健身活動。
通過形式多樣的主題活動為職工提供相互交流、增進情感的`平臺，在職工中營造健康積極、和諧向上的工作氛圍。
國企工會年終工作總結篇十三
20xx年，**公司在集團黨委、上級工會的領導下，結合公司實際情況，圍繞中心工作，以發(fā)展和諧勞動關系、維護職工合法權益為主線，以提高職工素質(zhì)為目的，以加強工會能力建設為保障，努力推進公司經(jīng)濟發(fā)展，不斷增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力。現(xiàn)將有關工作開展情況匯報如下。
一、**公司職工基本情況
公司目前設辦公室、財務部、部等個部門，現(xiàn)有職工人，其中：公司高管人，一般職工人;公司職工平均年齡歲;中共黨員人，占職工總數(shù)的%;大學本科以上學歷人，占職工總數(shù)的%(其中研究生學歷人，本科學歷人);大專學歷人，占職工總數(shù)的%;高級職稱人，中級職稱人，初級職稱人。
二、工會組織組建情況
公司自月份成立后，及時向集團公司請示、匯報，啟動工會組建工作，多次醞釀工會委員人員。公司在月初完成黨支部組建的各項工作后，于20xx年月日召開經(jīng)營班子會議，提名設工會委員名，差額名，分別為，其中擬推薦擔任工會主席候選人，擬推薦擔任經(jīng)費審查委員兼女職工委員。已于月日擬文報集團工會申請成立**公司工會。
三、工會活動、建設情況
(一)加強企業(yè)文化建設，營造良好工作氛圍
公司揭牌后，及時在企業(yè)文化宣傳上完善形象墻體、搭建企業(yè)文化長廊，上墻企業(yè)文化標語口號，并且在辦公場所的門牌、指示牌，以及職工工作證、座位牌、名片等形象上統(tǒng)一體現(xiàn)公司logo。同時結合公司發(fā)展大事進程，搭建企業(yè)文化宣傳窗口，按主題展現(xiàn)**公司的風采。努力營造**公司“團結、高效、創(chuàng)新、卓越”的良好企業(yè)文化氛圍。
(二)積極推動全民健身，組織開展豐富多彩的文體活動。制定了**公司20xx年活動計劃，以每月一個主題活動、每周一次健身活動相結合的形式，豐富職工業(yè)余生活，增強了職工身體素質(zhì)，也大大提高了**公司團隊凝聚力。
1.參加了集團公司組織的第屆職工運動會，參加等項目的競賽，全員積極參與、頑強拼搏，充分展現(xiàn)了**公司的風采，榮獲“體育道德風尚獎”。
2.月底，公司組織全體職工開展紅色之旅系列活動，到參觀學習，重溫黨的光輝歷程;并與等兄弟單位交流學習，鼓舞和振奮**公司的全體職工，堅定對建設偉大事業(yè)的信念。
3.因地制宜地開展排球、羽毛球、游泳等各類文體活動，開展全民健身活動，于月日組織全體職工開展了**公司第屆職工球活動。
4.月日組織全體職工開展徒步考察活動，在盛夏的酷暑
中，用3個多小時實地考察了項目用地范圍。磨礪了廣大職工克難攻堅的頑強意志，振奮了公司上下建設的滿腔豪情。
(三)開展幫扶解困送溫暖活動。
1.4月份，積極響應集團公司幫扶小學活動，全體職工踴躍為貧困山區(qū)小學生資助營養(yǎng)午餐，共捐款多元。
2.7月底，響應集團黨委開展的“八一”慰問退轉軍人活動，慰問公司退轉軍人名，發(fā)放慰問金元。
3.開展夏日高溫送清涼活動，盛夏時節(jié)為公司全體職工熬煮綠豆湯，深受廣大職工的歡迎。
(四)搭建公司“圖書角”，建設學習型組織
公司增設“圖書角”，購置了豐富的圖書供職工閱覽、學習;并制定了《**公司圖書管理辦法》，規(guī)范使用圖書。較好的培養(yǎng)和激發(fā)了職工的學習意識與求知興趣，營造了濃厚的“比、學、趕、超”學習氛圍。
(五)關愛職工，解決后顧之憂。
1.公司開辦了職工單身宿舍、創(chuàng)辦職工食堂，為職工提供優(yōu)良舒適的居住環(huán)境，解決食宿問題，使職工能全身心地投入到公司各項工作中。
2.參?；ブＵ?。為進一步響應集團公司擴大職工的醫(yī)療保障范圍，減輕因疾病、意外傷害、身故造成職工家庭的經(jīng)濟困難，提高職工抵御風險的能力，根據(jù)集團公司下發(fā)的文件要求，參照集團公司工會的參保份額為每位職工均購買了一年期5份“職工綜合互助保障”為女職工每人購買了一年期2份“女職工安康互助保障”保險。
(六)引領職工熱情參與，齊抓共建“職工之家”。1.加強職工隊伍建設，促進職工立足崗位學習專業(yè)知識和操作技能，提高職工隊伍整體素質(zhì)。制定了《**公司員工培訓工作方案》，對職工培訓進行了系統(tǒng)的安排，做到內(nèi)訓與外訓相結合、課堂學習與外出考察相結合，推行“一周一訓”的學習制度。目前，已按計劃組織開展次內(nèi)訓，包括新職工入職培訓、安全教育培訓、學用政策培訓、建設規(guī)劃宣貫、攝影知識講座等豐富的內(nèi)容;2次外出考察交流：月份到公司學習考察，月份到兄弟單位交流學習，充分學習了各兄弟單位的管理經(jīng)驗，開闊了職工眼界。
2.配合公司黨政開展職工職業(yè)道德和社會公德等主題教育活動，倡導集團公司及**公司的價值觀念。組織開展了創(chuàng)先爭優(yōu)、學習先進人物活動，針對**公司所處的企業(yè)初創(chuàng)階段特點，加強宣貫與引導，不斷增強職工使命感、危機感、榮譽感及責任感，樹立打造的堅定信念，大力提倡“團結、高效、創(chuàng)新、卓越”的企業(yè)文化。
3.配合公司行政開展職工項目拓展、投融資、物流貿(mào)易、企業(yè)管理等方面的創(chuàng)新競賽活動以及“頭腦風暴”活動。公司組織成立了“”、“”等個專題調(diào)研小組，將各類學習調(diào)研、競賽指標分解到部門及崗位，落實到個人，以課題為載體，以項目推進、業(yè)務拓展為核心，充分調(diào)動廣大職工的積極性開展企業(yè)創(chuàng)新競賽活動。此外，組織職工開展了專項課題的“頭腦風暴”活動，為企業(yè)經(jīng)營管理、文化建設提出很多具有建設性的好點子。
四、存在的問題及建議
(一)**公司工會各項活動開展主要以辦公室牽頭組織開展，人員編制較少，工會干部均以兼職為主，如何結合**公司實際，全面有效開展工會各項工作，進一步加強工會建設等還需不斷探索。
(二)公司成立初期，工會工作經(jīng)驗不足，希望集團公司加強對**公司的業(yè)務指導，多提供相關業(yè)務的培訓與交流。
五、下一步工作計劃
在集團公司與上級工會的領導下，緊密聯(lián)系廣大職工，積極主動地發(fā)揮工會自身參政議政職能和橋梁紐帶作用，使工會真正成為廣大職工的溫暖之家和貼心人，使我公司的工會工作實現(xiàn)高起點的良好開局。
(一)完成**公司工會組建工作，落實工會委員設置，完善相關工會工作。
(二)認真制定**公司20xx年工會工作計劃。
在抓緊組建工會的同時，根據(jù)**公司實際情況，按上級工會要求，認真制定并落實執(zhí)行公司20xx年工會工作計劃。
全體會員圍繞公司中心工作做貢獻，發(fā)揮好工會職能作用，主要有：組織職工積極參與公司民主管理，為公司發(fā)展獻計獻策;依法維護職工合法權益;認真推行司務公開;開展好送溫暖工程，關心職工生活，積極為職工辦實事。
(四)組織開展多種形式的勞動競賽和爭先創(chuàng)優(yōu)活動。始終圍繞企業(yè)的發(fā)展生產(chǎn)建設目標，組織職工開展建功立業(yè)勞動競賽活動，從適應集團發(fā)展的大局出發(fā)，結合**公司實際情況，配合行政開展形式多樣的技能培訓，爭創(chuàng)“學習型組織”。
(五)繼續(xù)開展全民健身活動
通過形式多樣的主題活動為職工提供相互交流、增進情感的平臺，在職工中營造健康積極、和諧向上的工作氛圍。
國企工會年終工作總結篇十四
my3合同段建項目部后圍繞公司的大局開展工會活動。服務企業(yè)的中心工作，設計載體，開展豐富多彩的活動，努力倡導職工愛本職、敢爭先、有作為、作貢獻的進取意識，加強職業(yè)道德教育，營造良好的文化氛圍。
1、本合同段工會組織根據(jù)這一思路，鼓勵職工提合理化建議，截止7月底員工共提出合理化建議103條，其中大部分都是來自生產(chǎn)一線，有利于提高生產(chǎn)管理和技術改進的相關建議。通過提案組織落實及實施很大程度上改善了生產(chǎn)管理中的一些實際問題，并提高了員工的主人翁意識。
2、開展豐富多彩的活動是提高工會凝聚力的有效途徑，為了增強企業(yè)的凝聚力，工會在2月份開展了以“團結就是力量”為主題的“車輪滾滾”活動；6月份開展了以提高團隊合作意識和默契度的“多人綁腿跑”活動；為進一步提高員工的積極性公司于6月組織54名“優(yōu)秀員工”外出旅游。通過這些活動的開展，大大增強了工會組織的凝聚力，為各項工作的開展奠定了扎實的基礎。
3、積極開展勞動競賽，為完成企業(yè)任務建功立業(yè)。生產(chǎn)車間通過開展“質(zhì)量標兵”、“操作能手”、“優(yōu)秀班組”“優(yōu)秀員工”、“百分賽”等多種形式的勞動競賽，大大提高了員工的積極性，同時使公司產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量得到了進一步的保證和提高。
1、以人為本，完善后勤保障。
為了給員工創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境，工會成員時常走訪車間、宿舍、食堂，做好滿意度調(diào)查，了解情況。根據(jù)職工建議改善用餐方式，并積極籌備相關設備的安裝及用品的配備；為解決公司人員的增長住宿緊張問題，增加宿舍床鋪；為改善員工夏季防暑降溫的問題，為每個車間安裝了果汁機，由專人負責管理，同時車間工長隨時可以到行政人力資源部領取防暑藥品，確保廣大員工可以安全平穩(wěn)的度過夏季。
2、建立愛心基金并建立困難職工檔案，?？顚Ｓ?。
“天有不測風云，人有禍福旦夕”，在千余名職工的公司，不時總有職工家庭遭遇不幸。通過職工愛心互助基金會的形式，使每位職工都加入到互幫互助的行列，解決困難職工燃眉之急，急員工之所急，幫員工之所難。現(xiàn)已有多名員工申請并領取了“愛心基金”，感受到了公司大家庭的溫暖。
抓好職工隊伍建設，首先要提高職工的綜合素質(zhì)。因此，工會從抓職工的思想教育入手，成立黨支部并定期組織全體職工學習在學習的同時開展愛國主義教育、法制教育、社會公德、職業(yè)道德教育。通過開展一系列的競賽、文娛活動，使全本職工明確了自己的職責和任務，擺正了集體、個人的利益關系，改進了職工的思想作風、工作作風，樹立了大局意識，建立了一支高素質(zhì)的職工隊伍。
總之，我們在工會工作中，開展了一些活動，積累了一些經(jīng)驗，取得了一定的成績，但離上級工會組織和企業(yè)管理部門對我們的要求還有很大的差距，我們必須清醒地認識到工作中的不足，努力找出差距，完善各項制度，做好各項工作爭取有新的進展和突破，為企業(yè)的健康發(fā)展，為職工的合法權益而努力工作，請上級工會組織對我們的工作多提寶貴意見，對我們今后的工作多作指導。
國企實習證明范文。
國企辭職信范文。
國企工會年終工作總結篇十五
20xx年是xx公司穩(wěn)定發(fā)展，各項工作取得長足進步的一年，更是公司繼xx年扭虧為盈后保持持續(xù)盈利良好發(fā)展態(tài)勢的一年。xx年xx公司將完成生鐵85萬噸，轉爐鋼120萬噸，鋼材96.7萬噸，實現(xiàn)利潤1.55億元;主要經(jīng)濟技術指標全面提升和進一步優(yōu)化;在這一年里公司黨委緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展這個中心，以加強黨建工作為重點，充分發(fā)揮黨的政治核心作用，以提升職工隊伍整體素質(zhì)為目標，確保職工隊伍穩(wěn)定為基礎，以主題教育活動的開展和黨員“五高”為出發(fā)點和落腳點，促進各項工作的工作全面開展，經(jīng)過一年的實踐取得了較好的成績，現(xiàn)將xx公司黨委xx年工作具體總結如下：
1、建立健全體黨員、干部和職工的學習制度并抓好落實，培養(yǎng)一支健康向上的職工隊伍。xx年xx黨委要求各支部堅持開展好“三會一課”制度，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行為，統(tǒng)一認識，管理干部每月進行一次政治理論學習，重點學習《贏在執(zhí)行》、《細節(jié)決定成敗》等方面的內(nèi)容，通過學習提升執(zhí)行力，推進精細化進程;對廣大職工每個季度進行一次形勢教育，結合每個季度生產(chǎn)經(jīng)營情況和市場趨勢對廣大職工進行動員和教育，鼓舞職工士氣，達到千斤重擔人人挑，人人肩上有指標的效果，全年共組織干部理論學習14個場次，形勢教育4次，公開黨課3次，通過各種學習教育，使干部和職工隊伍整體素質(zhì)又了一個較好的提高，為培養(yǎng)和造就一支有文化，懂業(yè)務、操作技能高的優(yōu)秀職工隊伍奠定了堅實的基礎，促進了生產(chǎn)經(jīng)營順行。
2、廣泛開展形勢教育，學習和踐行“八榮八恥”活動。xx年公司黨委廣泛深入地開展形勢教育活動，根據(jù)實際形勢需要和集團公司黨委的部署安排，要求黨員干部立足本職崗位通過學習，開展批評與自我批評深刻認識自身的缺點和不足，同時黨支部結合形勢教育和政治理論學習引導黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，積極開展相關內(nèi)容的宣傳和專題黨課教育，在教育廣大黨員干部的同時加強對全體職工的教育，取得了較好的效果。在全公司上下迅速掀起社會主義榮辱觀學習的熱潮，使“八榮八恥”活動深入廣泛的展開，各支部把社會主義榮辱觀教育作為支部一項重要工作和長期任務，在生活區(qū)設立宣傳標語牌，并且在班前會、黨員大會、計劃平衡會等廣泛進行宣傳和教育，使“八榮八恥”成為廣大黨員干部和職工的基本行為準則，用自己的模范言行為廣大職工群眾作出了表率，引導職工從點滴做起，從身邊做起轉化為自覺行動，通過活動的開展提高了廣大職工的思想道德素質(zhì)，增強了敬業(yè)愛崗的意識。
3、大力弘揚“鐵山精神”，結合xx實際，探索工作新路子?！拌F山精神”是酒鋼企業(yè)文化的精髓，也是支撐酒鋼改革發(fā)展取得輝煌成就的法寶。xx從建設到現(xiàn)在的5年里在“鐵山精神”的支撐下，創(chuàng)造了一個又一個奇跡，特別是xx年我們面臨04年嚴重虧損的局面，一舉實現(xiàn)了扭虧為盈，并保持了持續(xù)盈利的良好發(fā)展態(tài)勢，這無不是在“鐵山精神”的鼓舞下，xx全體干部職工努力拼搏的結果。xx年我們面臨嚴竣的市場壓力，充分發(fā)揮xx的區(qū)位優(yōu)勢，資源優(yōu)勢，市場優(yōu)勢，緊貼市場抓商機，克服重重困難，通過加強內(nèi)部管理，降低生產(chǎn)成本，在挖潛增效上很下功夫，在激烈的市場競爭中做細、做精，貼近市場，適應市場變化，將日常工作中的每一個細節(jié)，每一件小事，都能融入到實現(xiàn)xx公司的總體發(fā)展目標和階段性任務中，實現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟效益最大化，也以實際行動賦予了鐵山精神以新的時代內(nèi)涵，為xx的發(fā)展創(chuàng)出了一條新路子。在xx年9月份集團公司離休老干部先后兩批到xx公司進行調(diào)研，經(jīng)過現(xiàn)場走訪、工序參觀和座談交流對xx公司的總體發(fā)展趨勢充滿信心，認為集團公司在山西建廠采取“東進戰(zhàn)略”的決策是非常正確的。
1、結合xx實際，積極發(fā)展壯大黨員隊伍，提升黨的基層組織戰(zhàn)斗力。目前，xx公司所屬10個黨支部、黨員188名，但黨員分布不均衡。在日常生產(chǎn)工作中，我們積極引導和培養(yǎng)教育，積極宣傳黨的路線、方針及其先進性，不斷提升廣大職工的思想道德覺悟，鼓勵職工自動自發(fā)的做好各自的工作，著重在一線的干部、職工中發(fā)展黨員并將表現(xiàn)突出的同志進行重點的培養(yǎng)，吸納成績突出、符合條件的同志入黨，xx年又有近50余名同志向黨組織遞交了入黨申請書;公司黨委也積極聯(lián)系酒鋼黨校的老師來到xx對入黨積極分子進行入黨前的培訓，使他們再一次接受了系統(tǒng)的黨的基礎知識教育;目前xx年培養(yǎng)的17名積極分子都已發(fā)展為預備黨員，今年預計還有24名思想進步、工作努力的同志也將加入黨組織，極大的充實了xx公司的黨員隊伍。
2、認真組織，精心籌備，順利召開了xx公司第一次黨代大會。xx公司按照集團公司黨委的統(tǒng)一部署，于xx年4月17日—18日召開了中共酒鋼集團翼城鋼鐵公司第一次代表大會。會上選舉產(chǎn)生了xx公司第一屆黨的委員會和紀律檢查委員會，大會的順利召開極大的鼓舞了廣大黨員，為進一步加強基層黨支部建設，夯實黨建基礎工作，使xx公司各項工作邁上新臺階打下了堅實的基礎。
3、細化黨委目標管理考核細則，嚴格管理考核制度。在抓黨的建設、促發(fā)展能力方面，xx公司黨委以xx年全公司的基礎管理年為契機，進一步細化黨支部目標管理、達標升級和黨委目標管理考核的落實。xx年xx公司黨委在支部目標管理考核方面采取每月一檢查，逐月有工作安排的方式，基礎工作得到了進一步加強，使支部工作有了一個新的提高。
1、認真開展效能監(jiān)察活動，為xx公司的技術攻關、技術改造貢獻力量。xx公司黨委通過深入了解，提出了三項效能監(jiān)察項目，分別是全年煉鐵鐵水產(chǎn)量85萬噸，煉鐵噴煤比達到125公斤/噸，全年軋鋼鋼材產(chǎn)量96.7萬噸，xx年xx公司黨委在立項后積極聯(lián)系支部，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，積極結合實際開展促進技術攻關、技術改造工作。通過努力，在xx年的六月份單月噴煤比已達到立項年度平均噴煤比，已經(jīng)基本完成立項要求;其他兩項立項，通過積極的努力，也都有望在年底實現(xiàn)和超越這個目標。
2、發(fā)揮紀檢監(jiān)察的工作職能，加大廉政教育的力度，全面推進xx公司黨風廉政建設工作。按照“從嚴治黨”、“黨管干部”的要求，通過開展正確的權力觀教育，黨風黨紀教育，典型案例教育以及對重點崗位的黨員干部職工加強職業(yè)道德教育等措施，促使其牢固樹立正確的人生觀、價值觀、權利觀等，以增強全體黨員以及管理人員的自我約束能力，筑牢思想道德防線，做到警鐘長鳴，杜絕違規(guī)違紀行為的發(fā)生;同時積極參與公司各類違規(guī)違紀案例的調(diào)查xx年我們調(diào)查處理違紀案件3起，并對相關人員進行了處理，積極參加xx公司各項工程的招議標，全面加強xx公司的黨風廉政建設工作。
進入xx年7月以來，xx公司黨委不斷深入基層,對各單位進行了工作調(diào)研，在調(diào)研過程中，積極調(diào)查了解黨群系統(tǒng)工作開展情況、人員構成情況和存在的問題。對工作調(diào)研中反映的問題進行了歸類和整理，并積極著手解決。以召開領導班子民主生活會為契機，組織召開了“大中專畢業(yè)生座談會”和“各類人士座談會”，積極廣泛的征求各方面職工的意見，聽取和了解職工對xx公司的發(fā)展形勢、生產(chǎn)任務、技術指標、技術改造、職工培訓、管理工作等方面的意見和建議，將存在的問題和職工反映出的意見和建議經(jīng)過整理分類反饋給各職能部室，對能解決的立即進行整改，不能解決的提報解決方案上報公司黨政聯(lián)席會進行研究提出解決方案，大部分建議已經(jīng)整改和例入xx年的計劃，從而加深了和職工的聯(lián)系，也鼓舞了職工的干勁，樹立了黨群系統(tǒng)在職工中的威信，增強了黨組織的凝聚力。
xx公司按照集團公司的宣傳報道要求和每季度的宣傳報道要點結合實際做好宣傳報道工作。對外積極宣傳xx公司的生產(chǎn)、建設情況，準確地報道xx公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理形勢，將xx公司的管理改革、指標創(chuàng)新、技術改造、經(jīng)營建設和發(fā)展變化以及新人新事等方面的信息及時發(fā)送集團公司進行報道;對內(nèi)利用廣播和半月一期的《xx簡報》積極宣傳黨的方針、政策，先進人物的先進事跡、企業(yè)內(nèi)部的檢修、生產(chǎn)、綜合治理和生活保障等進行全面的宣傳，全年共辦《xx簡報》17期，向《酒鋼日報》和電視臺以及工會信息等發(fā)送稿件篇130余篇，讓廣大職工深入了解xx的生產(chǎn)經(jīng)營以及發(fā)展變化。切實起到正確引導和宣傳作用;同時積極舉辦基層通訊員培訓班，以提高基層單位通訊員的寫作水平，不斷擴大宣傳力度、提升宣傳報道的水平。
xx公司工會、團委以健全機構、強化組織建設為契機：
(3)參與了地方政府組織的各類活動，加強企業(yè)精神文明建設，增強了職工對企業(yè)的認同感等。
xx公司黨委在xx年圍繞xx的生產(chǎn)經(jīng)營管理建設等方面作了大量細致深入的工作，但是由于大部分當?shù)卣泄さ膯T工文化素質(zhì)低，操作技能差，整體素質(zhì)參差不齊、職工的培養(yǎng)、教育和優(yōu)良職工隊伍的建設工作難度大、任重而道遠。由于遠離本部、從本部調(diào)轉來的職工思想不穩(wěn)定，長期兩地分居給家庭生活帶來諸多不便，在當?shù)厣钸€存在諸多的問題和困難。黨的支部建設工作還存在著：設置不合理，支部書記大部分由責工、值班長和其他人員兼職，且大部分沒有從事過黨的基層工作，工作經(jīng)驗欠缺，支部工作還缺乏應有的力度和深度等問題，致使xx公司的黨建及各方面工作同本部相比以及集團公司黨委的要求還存在著較大的差距。職工群眾的思想道德教育工作，還需要在切入點和有效性上進一步完善和加強，在職工的遵章守紀等正確思想意識的樹立上和行為的規(guī)范上進一步下功夫;在黨群系統(tǒng)的基層組織設置和管理創(chuàng)新等方面還需要做很多的工作，與當?shù)卣?、部門以及周邊農(nóng)村群眾的協(xié)調(diào)、配合以及友好相處和進一步改善社會環(huán)境等工作，仍然任重而道遠;xx公司黨委有信心在集團公司黨委的正確領導下，在各部門的業(yè)務指導下，在xx年逐步理順基層支部建設，完善各項管理制度，緊密配合行政開展好各項工作，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力、創(chuàng)造力。促進xx公司各項工作邁上一個新的臺階。
國企工會年終工作總結篇十六
今天，我們召開公司年半年工作座談會，目的是總結上半年的工作，分析面臨的形勢，進一步統(tǒng)一認識、堅定信心、理清下半年工作思路，抓好貫徹落實。上午，我們傳達學習了南方電網(wǎng)公司半年工作會、省委、省政府有關會議精神，專題學習了袁懋振董事長的講話;市場部、計發(fā)部、貴陽局、遵義局等7個單位或部門負責人作了發(fā)言，談了下半年的打算。剛才，王和書記對公司學習實踐科學發(fā)展觀活動、黨建和企業(yè)文化建設等工作進行了總結和安排;兆媛副書記也對黨風廉政建設等工作提出了要求。下面，按照網(wǎng)公司半年工作會的部署，結合大家的發(fā)言，我再講三方面的意見，希望大家下去以后要認真領會本次會議精神，切實抓好貫徹落實，確保全年各項任務的完成。
一、對上半年工作的簡要回顧。
在年初的工作會上，我們對公司新一輪的發(fā)展進行了科學謀劃，明確了今年公司工作主線就是“保增長、抓建設、強基礎”。當時，會議也指出，由于國際金融危機、國內(nèi)經(jīng)濟低迷的影響，今年將是公司發(fā)展面臨重大機遇和嚴峻挑戰(zhàn)的一年。時間已過去半年，事實說明，我們對形勢的判斷和把握是到位的。面對省內(nèi)用電持續(xù)疲軟、電網(wǎng)建設任務繁重、經(jīng)營壓力加大等前所未有的困難，公司上下堅定信心，在南方電網(wǎng)公司和省委、省政府的領導下，認真開展以“提高供電可靠率、做強電網(wǎng)保增長、科學發(fā)展上水平”為主題的學習實踐科學發(fā)展觀活動，深入踐行南網(wǎng)方略，按照網(wǎng)公司xx年工作會和各專業(yè)會要求，扎實有序的推進各項工作，公司安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)、經(jīng)營管理向好，做到了學習實踐活動與當前工作“兩手抓、兩不誤、兩促進”，為順利完成全年工作任務打下了良好的基礎。
(一)增供擴銷初見成效。
按照年初網(wǎng)公司工作會議精神，我們提出了“爭5”目標：省內(nèi)售電量586億千瓦時，同比增5.01%;送廣東電量450億千瓦時，同比增40%;全年售電量達1063億千瓦時，同比增17.54%。為保證電量增長目標的實現(xiàn)，我們堅持以提高供電可靠率為總抓手，轉變管理思路，從“以設備為中心”轉變到“以客戶為中心”，一切流程圍繞用戶轉，全力增供擴銷。一是強化供電可靠率小指標管理。將可靠率指標納入安全目標考核體系，占生產(chǎn)指標權重30%，從嚴考核。大力推進綜合停電管理，實施轉供電、帶電作業(yè)等，城市配網(wǎng)停電同比減少451次，帶電作業(yè)同比增加50次。減少重復停電2986條次，增供3104萬千瓦時電量;停電時間同比減少20.67小時,與xx年比減少停電時間6.8小時。二是靈活采取“一廠一策”等措施，挖掘存量。配合政府穩(wěn)步推行直購電試點，穩(wěn)定中鋁分公司和遵義鋁廠等龍頭企業(yè)用電，日電量增加320萬千瓦時。積極參與豐枯電價政策制定，高耗能企業(yè)開工率從6月底的57%上升到目前的64%。調(diào)整電費回收考核辦法，穩(wěn)定存量負荷。三是主動服務、培育新增負荷。優(yōu)化業(yè)擴報裝流程，對省內(nèi)538個重點項目逐一跟蹤，新增容量75萬千伏安。排查出農(nóng)網(wǎng)“卡脖子”公用配變17200臺，制定措施著力解決;配合家電下鄉(xiāng)，開拓農(nóng)村居民用電市場。城鄉(xiāng)居民用電同比增長20.41%。1～6月，公司完成售電量490.14億千瓦時，同比增長16.13%，其中，省內(nèi)完成284.71億千瓦時，同比增長0.2%;送廣東194.87億千瓦時，同比增長52.10%。
(二)電網(wǎng)發(fā)展思路更加清晰。
通過開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，我們對電網(wǎng)薄弱制約公司科學發(fā)展有了更加深刻的認識。只有把電網(wǎng)做強做優(yōu)，提高供電可靠率才有根本的物質(zhì)基礎。計劃-xx年投資電網(wǎng)330億元，著力改善xx地區(qū)電網(wǎng)薄弱現(xiàn)狀，重點建設220千伏地區(qū)主干電網(wǎng)和城鄉(xiāng)配電網(wǎng)，相當于再造一個電網(wǎng)。我們明確了電網(wǎng)規(guī)劃建設的思路為“一加強三提高”(加強電網(wǎng)結構，提高裝備水平，提高自動化水平，提高信息化水平)，提出了3至5年要達到的目標：一是電網(wǎng)結構得到加強。地區(qū)實現(xiàn)220千伏環(huán)網(wǎng)供電，區(qū)域之間實現(xiàn)220千伏電網(wǎng)互聯(lián)，110千伏電網(wǎng)基本滿足n―1要求，縣級電網(wǎng)實現(xiàn)110千伏及以上多路電源供電;主要城市中心區(qū)和重要用戶滿足n―1―1要求。二是電網(wǎng)裝備水平、自動化水平和信息化水平得到提高。充分依靠科技進步，密切跟蹤世界智能電網(wǎng)發(fā)展趨勢，加大新技術、新設備推廣應用力度，提高電網(wǎng)科技含量和裝備水平。積極開展無人值守變電站和集控中心建設，xx年220千伏及以下變電站無人值守率達到100%。xx年，貴陽、遵義等重點城市的用戶年平均停電時間不超過4.82小時，配電網(wǎng)綜合線損率低于4.5%。加快企業(yè)信息化建設，今年達b+，明年達中央企業(yè)水平。三是農(nóng)村電網(wǎng)供電水平基本改善。目前還有43%的行政村未網(wǎng)改，19%的配變“卡脖子”，我們計劃三年內(nèi)解決這兩個問題。今年投資縣級電網(wǎng)40.27億元(占總投資40%)，解決50%的“卡脖子”配變和2.9萬無電戶通電，實現(xiàn)電網(wǎng)覆蓋范圍內(nèi)“戶戶通電”。
(三)城農(nóng)網(wǎng)建設開局良好。
今年電網(wǎng)建設改造投資123億元，超過過去三年投資總和。面對艱巨的任務，我們?nèi)σ愿?。一是加強組織領導。各級成立城農(nóng)網(wǎng)建設改造領導小組和工作小組;公司了組建電網(wǎng)建設管理中心和電網(wǎng)發(fā)展研究中心，設立調(diào)度指揮中心，加強對全省城農(nóng)網(wǎng)建設工作的指揮、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào);加強建設規(guī)劃、工程、管理力量。二是建立起了政企雙系統(tǒng)責任考核保障機制。春節(jié)一過，公司系統(tǒng)、政府系統(tǒng)就對應簽署電網(wǎng)建設改造戰(zhàn)略合作協(xié)議，各自層層簽訂電網(wǎng)建設責任書，責任落實，橫向到邊、縱向到底;同時促成省政府出臺加快電網(wǎng)建設改造工作指導意見，為電網(wǎng)建設創(chuàng)造了良好的環(huán)境。三是加強規(guī)劃等前期工作。要求各供電局結合當?shù)厣鐣?jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，在做好城市電網(wǎng)可靠性、裝備及自動化水平、信息化水平三個評價分析報告基礎上，完成地區(qū)電網(wǎng)規(guī)劃。貴陽、遵義的-xx年電網(wǎng)規(guī)劃報告通過南網(wǎng)專家評審并得到一致好評。四是實施陽光招標。工程設計、施工、監(jiān)理、設備招標項目上網(wǎng)公布，公開招標;建立投標單位誠信檔案49個，取消4個不誠信單位(資質(zhì)虛假)的投標資格;與中標單位簽訂經(jīng)濟合同、廉潔協(xié)議“雙合同”，規(guī)范雙方經(jīng)濟行為。五是抓好電網(wǎng)建設全過程監(jiān)控、監(jiān)督。完善電網(wǎng)建設管理制度，成立電網(wǎng)建設督導督查領導小組和四個工作組，不定期對電網(wǎng)建設改造進度、資金、安全、廉潔等情況進行檢查，抽取30%的項目進行審計，抽檢35家建設單位，提出整改項目276項，確保了電網(wǎng)建設“三不發(fā)生”，即：不發(fā)生資金挪用，不發(fā)生“豆腐渣”工程，不發(fā)生以權謀私行為。上半年，國家四個部委五次到公司對城農(nóng)網(wǎng)項目進行檢查和指導。國資委檢查組認為我們的一些工作走在了央企的前列。至6月底，電網(wǎng)共完成投資34.3億元，占年計劃的32.75%。其中中央預算內(nèi)投資項目34億，202項工程，做到了“三個100%”(開工率、資金配套率、整改率)。
(四)基礎管理水平進一步提高。
一是安全生產(chǎn)一體化建設更加深入。在云南大理南方電網(wǎng)風險體系建設座談會后，我們重點強化了各級干部安全管理“一體化”意識。安全生產(chǎn)“體系化、規(guī)范化、指標化”建設得到了扎實推進。貴陽、遵義、安順三個供電局風險管理體系建設通過了網(wǎng)公司組織的審核。生產(chǎn)管理規(guī)范化建設試點初見成效，編制了《供電局生產(chǎn)管理規(guī)范化建設標準》，完成了170份作業(yè)指導書范本和《作業(yè)指導書管理標準》。將信息安全和農(nóng)電安全納入安全責任目標考核，傳遞機制更加到位。明確xx年電網(wǎng)安全生產(chǎn)十大風險及防范措施，共排查一般隱患434項，整改率83.9%。實施6條220千伏及以上線路的防雷綜合治理和390條線路的加固技術改造。城市供電可靠率rs-1為99.871%，同比提高0.476個百分點。
二是深入開展“創(chuàng)先”活動。編制完成公司指標框架體系，啟動部門級指標體系管理試點，從指標入手，探索建立覆蓋安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、黨建政工的管理指標體系，推進標準化管理。貴陽供電局明確了97項創(chuàng)先提升任務。遵義供電局開始了對核心業(yè)務流程的梳理，安順供電局探索固化電網(wǎng)建設、內(nèi)部審計、營銷服務流程，興義供電局加強了變電站施工隊伍及施工物資的規(guī)范化管理。創(chuàng)先工作有序開展。
三是努力挖潛增效。加大資金集約化管理力度，公司資金歸集率達97.25%。以風險控制為核心，建立完善關鍵領域的內(nèi)控機制，通過審計促進增收節(jié)支1594萬元。嚴格控制成本，會議、業(yè)務招待、差旅、辦公、外事等五項費用實現(xiàn)“零增長”。上半年，公司資產(chǎn)、銷售收入穩(wěn)步增長，資產(chǎn)負債率、電費回收處于可控、在控狀態(tài)。受銷售電價、脫硫電價未疏導，建設投資增加等政策性因素影響，上半年虧損6.96億元，比上年同期減虧3.8億元。
四是加強干部員工隊伍建設。深化“四好”班子建設，以學習實踐活動為契機，繼續(xù)抓好南網(wǎng)方略的深入踐行，強化干部真抓實干的作風。大力推進以班組長和一線員工為重點的全員培訓，培訓員工19942人次，其中班組長和一線員工占68.7%。
五是靈活多樣地宣貫南網(wǎng)方略。努力弘揚南色文化，在南網(wǎng)文化進入基層、進入縣級供電企業(yè)上下功夫，著力推進文化轉化。開展南網(wǎng)方略深植基層班組課題研究，切實把南網(wǎng)方略的文化基因切入業(yè)務、植入行為。六是推進縣級供電企業(yè)一體化管理。開展33家縣級供電企業(yè)財務審計和清產(chǎn)核資，深化5家縣級供電企業(yè)規(guī)范勞動用工與薪酬管理試點，著力抓好縣級供電企業(yè)線損管理，推進農(nóng)電一體化管理。七是節(jié)能降耗取得成效。落實-xx年節(jié)能降耗目標，完成線損四分計量完善工程和“四分管理技術支持平臺推廣項目”的審查，開展2086臺高損配變更換。穩(wěn)步推進節(jié)能發(fā)電調(diào)度，節(jié)約標煤160萬噸，減少二氧化硫排放41萬噸?！豆?jié)能發(fā)電調(diào)度的研究及在電網(wǎng)的實踐》獲南方電網(wǎng)科技進步一等獎。
二、面臨的形勢和困難。
當前，我國經(jīng)濟運行正處在企穩(wěn)回升的關鍵時期，上半年國內(nèi)生產(chǎn)總值同比增長7.1%;經(jīng)濟穩(wěn)步回升，上半年全省生產(chǎn)總值增長9.6%;南方電網(wǎng)6月份發(fā)受電量同比增長5.4%，實現(xiàn)了去年10月份以來首次單月正增長;經(jīng)濟回升的有利條件和積極因素增多，增強了我們戰(zhàn)勝困難，完成全年任務的信心。同時，我們也清醒的認識到，國際金融危機影響還在延續(xù)，國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境不確定、不穩(wěn)定因素依然很多。公司面臨不少挑戰(zhàn)。一是完成省內(nèi)電量增長5%的任務依然艱難。目前電量回升，有豐枯電價預期因素，也有政府強力推動因素;應該看到，經(jīng)濟回升基礎還不牢固，外部需求不旺、產(chǎn)能過剩等問題短期難以解決;省內(nèi)售電量保5%增長任務依然艱巨。二是電網(wǎng)建設進度滯后。設計、核準瓶頸嚴重影響到110千伏項目開工實施;10千伏工程點多面廣，管理難度大，推進不平衡。征地、賠償?shù)纫廊恢萍s工程建設。三是安全基礎需進一步夯實。上半年事故總數(shù)上升，暴露了部分單位人員安全意識薄弱、管理基礎不牢問題。隨著工程全面鋪開，基建安全壓力增大。四是經(jīng)營風險加大。電價矛盾尚未疏導、豐枯電價實施、大用戶直供推行、電網(wǎng)投資增大，使得經(jīng)營管理存在諸多不確定因素。
面對新的形勢，我們要把思想統(tǒng)一到南方電網(wǎng)公司戰(zhàn)略部署上來，繼續(xù)抓好整改方案的落實，著力構建學習實踐科學發(fā)展觀的長效機制，不斷與時俱進、突出重點、抓住關鍵，想盡辦法去完成每一項任務，下半年重點抓好以下工作。
1、積極推進安全生產(chǎn)體系化、規(guī)范化、指標化建設，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。
要從講政治的高度認識電網(wǎng)安全穩(wěn)定的重要性。在黨中央國務院一攬子擴大內(nèi)需政策的刺激下，部分企業(yè)逐步恢復生產(chǎn)，絕不能因為電網(wǎng)安全，影響到用戶的生產(chǎn)經(jīng)營。要認真落實各項風險控制措施，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定。一是按照董事長的要求，在四個方面拿出具體措施。第一，如何深化與“違章、麻痹、不負責任”三大安全敵人作斗爭，增強全員安全意識;第二，如何使安全責任傳遞機制更加到位、有效;第三，如何加強設備的缺陷管理、找準薄弱環(huán)節(jié);第四，如何做好應急預案，在關鍵時刻發(fā)揮作用。二是認真落實迎峰度夏方案和電網(wǎng)風險控制措施。加強對西電東送、外送重慶等周邊地區(qū)相關通道、設備的特巡特維;強化隱患整治和設備缺陷管理。年內(nèi)線路加固改造完成總數(shù)的99%。抓緊安裝50套備自投裝置，提高互供互倒能力。三是開展風險管理體系和生產(chǎn)管理規(guī)范化推廣應用。完成生產(chǎn)班組、地調(diào)規(guī)范化管理試點工作，110千伏及以上變電站標準化率年內(nèi)達100%，貴陽、遵義、安順、興義供電局和送變電運檢公司維護的輸電線路實現(xiàn)標準化管理。四是推進生產(chǎn)技術指標創(chuàng)優(yōu)活動。完善安全生產(chǎn)指標體系，推廣到縣級供電企業(yè)。深化線損“四分”管理，加強線損小指標考核，年內(nèi)3個供電局達網(wǎng)標、4個供電局達省標，不斷提升線損管理水平。各地區(qū)供電局要把安全生產(chǎn)和線損管理考核深入到縣局，并要求縣局每年都要有統(tǒng)計分析報告。五是以防止人身事故為重點，加強縣級供電企業(yè)安全生產(chǎn)專業(yè)化管理。結合縣級供電企業(yè)實際，啟動“三體系一機制”建設，逐步提升縣級供電企業(yè)的安全管理水平。
2、加大增供擴銷力度，確保售電量實現(xiàn)“爭5”目標。
要堅持以提高供電可靠率為總抓手，切實樹立以客戶為中心的理念，圍繞縮短客戶停電時間，重新修編制度、再造流程，重構管理、生產(chǎn)、服務體系。一是管理和技術并舉抓好停電管理。細化可靠率指標，規(guī)范統(tǒng)計，從嚴考核;統(tǒng)籌停電管理，減少計劃停電，先算后停，努力避免重復停電、超時停電和臨時停電;優(yōu)化檢修流程，縮短檢修時間，將停電時間納入檢修管理。深入研究并大力推進帶電作業(yè)、轉供電、發(fā)電機保電、狀態(tài)檢修等舉措，最大限度減少客戶停電時間;各單位一定要提出安全有效的措施，力爭有較大突破。二是提高市場預測和主動服務能力。密切關注省內(nèi)經(jīng)濟恢復和煤化工、煤礦和水泥、建材等行業(yè)新增負荷的供電情況，主動為政府當好參謀，提出決策建議;進一步優(yōu)化流程，減少客戶報裝到搭火接電時間，協(xié)助客戶提前組織投產(chǎn)，擴大增量。三是認真總結推廣一廠一策經(jīng)驗。重點關注工業(yè)硅、鐵合金、電解鋁等高耗能行業(yè)的市場變化情況，穩(wěn)定現(xiàn)有企業(yè)安全用電;采取更加靈活務實的措施，充分利用豐枯電價政策等價格杠桿開拓低谷用電市場，盤活存量。四是千方百計增加西電東送電量。加強與南方電網(wǎng)公司有關部門、省政府的匯報和溝通，依托南方電網(wǎng)大平臺，努力爭取向廣東多送電，力爭全年完成黔電送粵450億千瓦時的目標。要組織公關，提前做好“”黔電送粵框架協(xié)議簽訂的有關準備工作。五是努力開拓農(nóng)村用電市場。積極助推“家電下鄉(xiāng)”、“家庭電氣化”，對農(nóng)村用電的高峰時段、同時率等進行測算和分析，盡快解決“卡脖子”問題，進一步開拓農(nóng)村市場。
二季度以來，省內(nèi)電量逐漸回升，5月、6月環(huán)比都增長了4個以上百分點。進入7月后，發(fā)電量屢創(chuàng)新高，22日達到3.61億千瓦時，負荷1794萬千瓦，均創(chuàng)歷史新高。要采取有效措施，鞏固目前良好發(fā)展的勢頭，貴陽、遵義供電局是保增長的重點，必須下大力氣盡快扭轉電量回升緩慢的局面，唱好“重頭戲”，帶好頭。隨著宏觀經(jīng)濟好轉，豐枯電價出臺可帶動電量回升。我們預計全年可完成售電量1058億千瓦時，增幅16%。其中，省內(nèi)電量588億千瓦時，同比增5.27%，超額完成爭5目標;送廣東電量450億千瓦時，同比增40%。
3、加快電網(wǎng)建設步伐，規(guī)范高效完成全年建設任務。
今年任務能否完成，關系到公司新一輪發(fā)展目標能否如期實現(xiàn)。大規(guī)模電網(wǎng)建設改造工程已全面推開。希望各單位、各部門統(tǒng)籌兼顧，落實責任，采取措施，全力推進。一是進一步將政企雙系統(tǒng)責任考核保障機制落到實處。要進一步加強與政府及有關部門的匯報、溝通與聯(lián)系，定期召開聯(lián)席會，提出需要解決的問題，并督促地方政府及有關部門充分發(fā)揮綠色通道的功能和作用，切實做好協(xié)調(diào)配合與服務。二是在保證質(zhì)量、安全的前提下，想方設法加快進度。公司上下務必要統(tǒng)一思想認識，牢牢抓住電網(wǎng)建設改造機遇不放，以只爭朝夕的精神推進電網(wǎng)建設。必須看到，隨著經(jīng)濟形勢的好轉，如果信貸、土地等政策進行調(diào)整，電網(wǎng)建設的機遇就有可能錯過。三季度是關鍵時期，必須確保9月底所有工程開工率達到100%，各電壓等級所有項目投資進度達到75%以上，10千伏項目進度達到80%以上。三是著力加強工程施工投資、安全、質(zhì)量管理。加強投資管理，強化技經(jīng)工作，認真執(zhí)行公司工程造價管理辦法，合理有效控制工程造價。建立安全、質(zhì)量事故單位退出制度，實行施工單位安全、質(zhì)量一票否決制。開展達標投產(chǎn)工作，實現(xiàn)工程零缺陷移交。特別要抓好中央投資項目的建設管理，清理、完善相關手續(xù)、資料，做好迎接國家后續(xù)檢查的準備。四是進一步加強電網(wǎng)規(guī)劃工作。認真總結各級電網(wǎng)-xx年專項規(guī)劃的編制經(jīng)驗，提高各級規(guī)劃人員的技術水平。7月底初步完成《電力工業(yè)“”及中長期發(fā)展規(guī)劃》，12月底完成主網(wǎng)及九個地區(qū)電網(wǎng)二次系統(tǒng)“”規(guī)劃。五是要超前開展項目前期工作。進一步落實前期工作責任制，全面推行工程項目標準設計，頒布執(zhí)行公司10-110千伏輸變電工程可研、初設深度規(guī)定，提高設計效率;充分利用各級政府電網(wǎng)建設“綠色通道”，加快項目核準進度。力爭xx年、xx年已開工建設的236項110、220千伏項目年內(nèi)全部核準。11月份落實xx年項目并下達全部設計任務，年內(nèi)完成-xx年電網(wǎng)建設和技術改造項目庫，為明年項目提前實施做好準備。六是實現(xiàn)工程項目閉環(huán)管理。進一步發(fā)揮紀檢監(jiān)察、審計等部門作用，對工程建設項目開展的進度、內(nèi)容、資金、管理、安全、質(zhì)量進行監(jiān)督檢查，確保投資安全、項目安全、干部安全。
4、充分依靠科技進步，提高科技水平和電網(wǎng)科技含量。
高電網(wǎng)運行的安全性靈活性。在電網(wǎng)運行方面，隨著新設備、新技術的廣泛采用，我們要大力推廣在線監(jiān)測技術。9月份，圍繞在電網(wǎng)規(guī)劃中要求提交的城市電網(wǎng)可靠性、裝備及自動化水平、信息化水平三個評價分析報告舉辦一次電網(wǎng)發(fā)展專題(或叫做專題匯報會)，請各供電局局長或分管副局長匯報本地區(qū)電網(wǎng)經(jīng)過3-5年建設改造后所能達到的狀態(tài)，請調(diào)通局和試研院也分別就電網(wǎng)控制和新設備、新技術應用進行演講。
要扎實推進電網(wǎng)信息化“登高計劃”的實施。認真落實公司信息化領導小組今年第三次會議精神，各部門已明確的信息化負責人(部門主任是責任人，具體工作由1名副主任親自抓)，要切實負責，親力親為，抓好分管項目的實施，今年務必完成財務、人事、營銷、生產(chǎn)四大系統(tǒng)的實用化，確保公司信息化建設今年達到中央企業(yè)b+級水平，明年必須達到水平，如果因為工作不力影響到目標實現(xiàn)，要進行嚴厲問責。今后，公司的審計工作也要加上這項工作內(nèi)容，要對有關單位和有關部門在推動信息化工作方面進行評價。
5、強化依法經(jīng)營，提高依法治企的能力和水平。
南方電網(wǎng)公司高度重視依法治企，成立伊始就頒布了依法經(jīng)營2號令，明確指出，要堅持把依法經(jīng)營作為保證公司健康發(fā)展的生命線。各級干部一定要有清醒的認識，牢固樹立依法經(jīng)營的意識，“清白做人，干凈干事”，做到不踩紅線，不觸禁區(qū)，嚴格管理，依法治企。近期，中央頒發(fā)了《中國巡視工作條例(試行)》、《關于實行黨政領導干部問責的暫行規(guī)定》、《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《關于開展工程建設領域突出問題專項治理工作的意見》4個法規(guī)文件，各部門、各單位一定要抓好貫徹學習，以此為契機，提高公司治企能力和水平。一要提高經(jīng)營水平。我們是企業(yè)，而且是關系國計民生的國有產(chǎn)業(yè)。既要承擔社會責任，注重社會效益;又要挖潛增效，注重經(jīng)濟效益。隨時掌握企業(yè)經(jīng)營動態(tài)，對生產(chǎn)經(jīng)營指標了如指掌，對所在企業(yè)盈虧平衡點心中有數(shù)，在復雜的經(jīng)營形勢下保持清醒頭腦，正確決策。二要提高風險應對能力。建立健全有效的內(nèi)控審計和風險審計機制，做好風險評估和應對管理。將內(nèi)部控制的要求與公司的業(yè)務流程進行有機結合，進一步規(guī)范招投標、勞動用工、合同管理等工作;針對資金管理、工程物資采購、工程發(fā)包、資產(chǎn)轉讓和電力購銷等關鍵領域，提供法律服務和法律支持，推動公司系統(tǒng)法律風險防范體系建設;加強對豐枯電價、直購電試點的研究，超前謀劃，規(guī)避風險。三要提高財務管理能力。進一步強化資金集約管理，加強稅收策劃，充分利用國家在擴大內(nèi)需、科技創(chuàng)新、節(jié)能減排等方面的稅收、財政優(yōu)惠政策，減少財務費用;積極爭取國家電價政策支持，力爭電價有效疏導，提高公司經(jīng)營效益。探索資產(chǎn)全生命周期管理，推動規(guī)劃、設計、采購、建設、運營全過程的投資優(yōu)化和成本控制，做好投入產(chǎn)出分析，科學控制工程造價，優(yōu)化購電結構，全方位降本增效。進一步深化全面預算管理，確保會議、業(yè)務招待、差旅、辦公、外事五項費用實現(xiàn)“零增長”。四要扎實抓好“審計整改年”活動。按照袁懋振董事長在電網(wǎng)公司視察時提出的“凡沒有按國家和上級政策、有關規(guī)定做的事，都要進行清理，自查自糾”的要求，嚴肅認真抓好審計發(fā)現(xiàn)問題的整改，提高現(xiàn)代化管理水平。
6、以“創(chuàng)先”為載體，提升基礎管理水平。
結合“電網(wǎng)強、隊伍強，服務好、管理好、形象好”的國內(nèi)先進現(xiàn)代化電網(wǎng)企業(yè)的公司發(fā)展目標，建立公司戰(zhàn)略管理體系。一是啟動指標化管理工作。重點建設以公司戰(zhàn)略目標為導向的績效管理體系，建立公司綜合指標管理體系，并在三季度試行實施。二是抓好流程優(yōu)化。以減少客戶停電時間為目標，立足六個關鍵領域，通過一、兩家創(chuàng)先試點單位的流程管理項目實踐，建設公司系統(tǒng)的流程標桿，在公司系統(tǒng)進行推廣。年內(nèi)提交流程優(yōu)化情況報告。三是推進農(nóng)電一體化管理。要著力配好縣級供電企業(yè)領導班子，積極推進符合條件的代管縣級供電企業(yè)上劃，建立健全制度、標準、辦法，規(guī)范農(nóng)電管理。強力推進農(nóng)電專業(yè)垂直化管理，各地區(qū)供電局要切實負起責任來，加強對縣級供電企業(yè)的指導，今年安全生產(chǎn)垂直化管理要率先推行。繼續(xù)深入開展縣級供電企業(yè)基礎管理達標活動，線損超過15%的縣局年底減少到3家以內(nèi)。要認真總結農(nóng)電勞動用工和薪酬管理試點經(jīng)驗，第三季度深入1―2家縣局，掌握工作進展情況及效果，年內(nèi)完成試點并提出實施的指導意見。
7、堅持以人為本，加強干部員工隊伍建設。
一是深化“四好”班子建設。著力提升各級班子尤其是縣級供電企業(yè)班子的層次和水平，修訂《電網(wǎng)公司領導干部管理規(guī)定》，出臺《電網(wǎng)公司關于加強培養(yǎng)選拔年輕干部工作的實施意見》，建立完善干部選拔、使用、考核評價機制，引導干部肯干事、能成事、干好事;按照袁懋振董事長要求，做到“三個弘揚”：弘揚良好的學風，弘揚求真務實之風，弘揚調(diào)查研究之風，提高各級干部領導科學發(fā)展和帶隊伍的能力。二是加大技術、技能人才培養(yǎng)力度。繼續(xù)開展大規(guī)模教育培訓。動態(tài)修訂與實施公司教育培訓規(guī)劃，構建三級培訓基地，完善公司教育培訓體系。加強年度培訓計劃執(zhí)行情況跟蹤與目標考核閉環(huán)管理，提高培訓實效。班組長培訓率100%，一線專業(yè)技術、技能人員培訓率超過70%，全員培訓覆蓋率達95%以上。三是完善用工和薪酬管理。出臺勞動用工標準，合理定員，規(guī)范勞動用工;加強收入分配的調(diào)控和管理，理順規(guī)范內(nèi)部薪酬管理關系。尤其是各級領導干部薪酬，必須控制在零增長。加強人力資源優(yōu)化配置，改善員工隊伍結構，提高員工隊伍素質(zhì)。四是深化企業(yè)文化建設。做好南網(wǎng)方略深植班組課題研究，著力推進縣級企業(yè)文化融合，深化子文化建設。五是高度重視維穩(wěn)工作。黨政工團齊抓共管，逐級落實責任制，深入細致做好不穩(wěn)定因素的疏導和化解，突出人文關懷，努力營造穩(wěn)定公司發(fā)展環(huán)境。
同志們，下半年工作更加艱巨。我們一定要樹立信心，堅定決心，把思想和行動統(tǒng)一到中央對形勢的分析判斷上來，統(tǒng)一到南方電網(wǎng)公司半年工作會的工作部署上來，團結一致，振奮精神，改進作風，狠抓落實，確保全年工作目標的實現(xiàn)，以優(yōu)異的成績向建國xx周年獻禮。
國企工會年終工作總結篇十七
彈指一揮間xx 年接近尾聲。在過去的一年里，在領導的悉心關懷下，同事的熱情幫助下，自身的不斷努力下，工作上取得了一定成績，得到了領導和同事們的肯定?，F(xiàn)就個人取得的成績，工作不足和未來的計劃做如下的工作總計：
1.參與并組織了全局范圍內(nèi)的風險問題梳理工作。xx年集團公司提出了全面風險管理的要求，這對我們來說既是機遇也是挑戰(zhàn)，機遇就是能更好的規(guī)避企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中各種風險，減少企業(yè)不必要的損失。挑戰(zhàn)就是這項工作是一個新課題過去沒有接觸過，需要在實踐中不斷摸索，邊學邊做。同時我們感到工作量特別大，需要有耐心才能完成好這項工作。根據(jù)總部要求，局、分公司下發(fā)了《關于開展內(nèi)控風險梳理工作的通知》，并于6至7月對所屬單位及相關部門進行了一次全面的風險問題梳理，局共發(fā)現(xiàn)了244個風險點，并于8月召開了局、分公司內(nèi)控風險梳理審查會，就如何解決這些問題提出具體措施。這對我局今后各項工作提供了寶貴的經(jīng)驗，起到了很好的借鑒作用。
2.堅持辦好半月一期的《企業(yè)經(jīng)營管理簡報》。此項工作是我自xx年正式接手。簡報是體現(xiàn)企業(yè)文化的一部分，是對外宣傳內(nèi)控的一個窗口。通過辦簡報既宣傳了內(nèi)控知識，反映最新企業(yè)管理動態(tài)，增強各級管理人員的內(nèi)控意識與管理意識。同時也提高了我的寫作能力與表達能力。通過這個平臺談談關于企業(yè)管理的看法，對我來說是一個很好的鍛煉與提高。
3.積極配合集團公司審計局南京審計分局內(nèi)控獨立評價組檢評工作。此次審計局對華東局的內(nèi)控環(huán)境，業(yè)務流程控制點做了全面細致的審查，對華東局適用的18個業(yè)務流程中的16個進行了檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)有22個問題需要進一步整改落實。針對存在的問題，于xx年6月20號下發(fā)了《關于做好審計組內(nèi)控檢查問題整改的通知》。各單位針對存在的問題高度重視，積極整改，及時上報整改結果，我把各家整改結果進行統(tǒng)一匯總，并向?qū)徲嬀痔峤涣恕度A東石油局xx年審計內(nèi)控獨立檢查評價整改報告》。通過此次審計局檢查以及我們整改，解決了許多已經(jīng)發(fā)生或者可能發(fā)生的問題，更加有利于華東局的生產(chǎn)經(jīng)營正常運行。
4.參與內(nèi)控制度的梳理工作。制度貫徹落實的好壞決定內(nèi)控管理水平的高低。為了進一步確保內(nèi)控工作高效、有序進行，狠抓制度建設，提高制度的執(zhí)行力，5月下發(fā)了關于填報《局、分公司xx、xx年度制度情況調(diào)查表》的通知。各單位、各部門積極反饋，我結合內(nèi)控風險梳理工作，查明現(xiàn)有制度建設與內(nèi)控要求的差距，將企業(yè)內(nèi)控制度與企業(yè)各專業(yè)管理制度有機結合起來，為今后更加科學合理的進行內(nèi)控制度的制定與內(nèi)控實施細則的細化提供了依據(jù)。
5.參加九項費用開支標準及項目補助辦法的檢查工作。局、分公司成立了由計財、人勞、審計、企改四個部門人員共同組成的開支標準執(zhí)行情況檢查組，我主要負責九項費用開支標準部分的檢查。通過此次檢查，使我對全局各單位的情況有了一個更加深刻的了解，大部分單位的開支范圍、開支標準、報銷方式、財務核算均能按照華東石字[xx]26號文規(guī)定執(zhí)行，總體情況執(zhí)行較好。但同時也存在一些問題，已向有關領導作了專題匯報。
6.參與xx版“三基”實施細則全面考核驗收和調(diào)研工作，積極配合“三基”辦進行xx版“三基”工作實施細則的編制。為了加強各項專業(yè)管理制度與“三基”管理的配套與銜接，我參與并完成了“三基”工作框架圖，它對各單位在各類基礎資料和臺帳的歸集中起到了規(guī)范統(tǒng)一作用，并分類理清了各項制度，各個文件，在一定程度上提高了工作效率，也減輕了迎檢負擔。
7.參與并組織全局范圍內(nèi)的內(nèi)控培訓工作。根據(jù)總部及審計局的要求，進一步加強內(nèi)控培訓力度，增強全局人員內(nèi)控意識。我局于10月份進行了各業(yè)務流程骨干培訓班，并將此次培訓的對象由財務管理人員拓展到各類管理及業(yè)務操作人員;對內(nèi)控培訓的內(nèi)容由單純的流程解讀拓展到案例分析;對內(nèi)控的培訓方式由單一的灌輸式轉變?yōu)榛咏涣魇?，起來了很好的培訓效果?BR> 8.參加xx版分公司《內(nèi)部控制實施細則》修訂升級工作。根據(jù)總部xx年版《內(nèi)控手冊》，同時參照分公司xx版《內(nèi)控實施細則》，針對現(xiàn)階段管理體制及各項業(yè)務工作特點，組織力量集中編寫。編寫組按照“明確部門責任，明確工作規(guī)范，明確考評要求”的思路，對34個適用業(yè)務流程進行了細化，全面更新了xx年版實施細則。
9.參與朱橋鹽礦及鹽穴油庫礦場試驗項目的協(xié)調(diào)工作。xx年由于新舊股東交替、鹽礦改制、兩證到期以及一系列歷史遺留問題的出現(xiàn)，使朱橋鹽礦難以生產(chǎn)，項目試驗難以進行。但是項目問題事關重大，領導帶著我去鹽礦多次，與當?shù)卣?、行業(yè)主管部門、當?shù)匕傩者M行協(xié)調(diào)。這期間困難重重，但通過不懈的努力，目前試驗項目正常進行。
10.積極參加各項活動。擔任機關乒羽協(xié)會委員，代表華東局參加省級機關第二屆“萬人學法”知識競賽。
1、工作經(jīng)驗尚顯不足。在今后工作中要做到“多學、多看、多聽”，通過不斷學習、不斷工作、不斷與人交流來提高自己的工作經(jīng)驗。同時每件事情都要力爭做到精益求精，不留瑕疵，一次完成。
2、繼續(xù)加強業(yè)務知識學習。進一步學習有關先進的管理經(jīng)驗，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，發(fā)揮自己的專長，不斷學習新知識，堅持用科學的方法和先進的理念，去總結、去思考、去提高。
3、進一步加強積極主動的工作意識。在工作中要積極主動的完成各項工作，在完成好領導交待工作的同時還要完成好領導尚未想到的事情。把事情提前做好、做細，當好領導的參謀與幫手。
在今后的工作中我要繼續(xù)努力，嚴格要求自己，堅持學習，孔子說過：“取乎其上，得乎其中;取乎其中，得乎其下;取乎其下，則無所得矣!”我堅信只有通過不斷刻苦的努力學習才能不斷的提升自己各方面能力。明年是存續(xù)與上市內(nèi)控合并也就是全新的版本發(fā)布的第一年，也是“xx”規(guī)劃的起步之年，更是局、分公司三次創(chuàng)業(yè)的關鍵之年。我們要鼓足干勁、拼搏進取，以飽滿的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)、新的征程，爭取在新一年的工作中取得更大的進步。
國企工會年終工作總結篇一
提升職工綜合素質(zhì)是工會組織實現(xiàn)維護職責最重要的途徑。面對經(jīng)濟下行壓力巨大的現(xiàn)實挑戰(zhàn)，主動適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)是當前國有企業(yè)謀求發(fā)展的首要任務，企業(yè)既面臨著復雜多變和日趨激烈的市場競爭形勢，同時也面臨著難得的發(fā)展機遇。
工會組織必須把著力點集中到“維護企業(yè)發(fā)展利益和維護職工權益相統(tǒng)一”上來，把“提高職工綜合素質(zhì)就是對職工最大的維權”理念貫徹到實際工作當中，一方面要幫助職工樹立“企業(yè)發(fā)展職工利益才有保障”的正確認識，另一方面要通過素質(zhì)提升活動幫助職工增強崗位競爭力，為職工個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃提供助力，為企業(yè)發(fā)展集聚力量，真正實現(xiàn)“職工提素為企業(yè)，企業(yè)發(fā)展利職工”的良好局面。提升職工綜合素質(zhì)是工會組織深化“四個全面”最重要的保障。
勞動者是“四個全面”戰(zhàn)略布局最堅定的執(zhí)行者，也是實現(xiàn)“四個全面”最有力的推動力量。當前，國有企業(yè)面臨著調(diào)結構、轉方式、促創(chuàng)新的復雜局面，面臨著深化改革的考驗，工會組織必須清醒地認識到，來自于職工隊伍的理解、支持和行動成為國有企業(yè)深化改革能否順利推進的關鍵因素，提高職工綜合素質(zhì)更成為確保改革目標順利推進的重要保證。
工會組織在新形勢下應當傳承好的工作傳統(tǒng)和工作經(jīng)驗，把提升職工綜合素質(zhì)作為實現(xiàn)“四個全面”保障的重點任務來抓，把實現(xiàn)職工個人發(fā)展與實現(xiàn)中國夢緊密結合在一起，激發(fā)職工為企業(yè)發(fā)展奉獻，為中國夢拼搏的榮譽感。提升職工綜合素質(zhì)是工會組織踐行社會主義核心價值觀最重要的載體。
當前我國正處于發(fā)展的關鍵期、改革的攻堅期和矛盾的凸顯期，各種思想文化互相激蕩，要保持國有企業(yè)和諧穩(wěn)定的發(fā)展局面，作為聯(lián)系職工群眾最緊密的組織，工會必須擔當起團結、組織和教育職工的責任，把提升職工綜合素質(zhì)作為踐行社會主義核心價值觀的重要載體，引導職工解放思想，轉變觀念，正確認識改革發(fā)展中出現(xiàn)的新問題和新情況，正確對待利益格局調(diào)整，通過學法來主動參加企業(yè)民主管理，堅決守法來理性表達訴求，做識大體、顧大局的新時代職工。
提升職工綜合素質(zhì)是工會組織創(chuàng)新發(fā)展最重要的支撐。提升職工綜合素質(zhì)是工會組織服務企業(yè)科學發(fā)展的迫切需要，也是工會組織幫助職工實現(xiàn)體面勞動的重要手段。工會組織必須要貫徹好黨的群眾路線，堅持“全心全意依靠工人階級”宗旨，把握新形勢下對職工就業(yè)、收入、勞動關系的新變化，尋求提升職工綜合素質(zhì)與工會工作創(chuàng)新的結合點，探索新形勢下工會職工教育工作品牌，營造勞動最光榮、勞動最崇高、勞動最偉大、勞動最美麗的氛圍，增強工會組織在職工群眾中的吸引力和凝聚力。
二、工會組織提升職工綜合素質(zhì)的路徑。
要引導職工做深化改革的促進者。工會組織應當充分發(fā)揮“大學校”的作用，要以增強主人翁責任感為主線，擴大工會輿論陣地的覆蓋面和影響力，通過組織形勢任務宣講、開展讀書活動、舉行形勢報告會等活動形式，引導職工自覺把個人利益與企業(yè)利益緊密聯(lián)系在一起，把思想和行動統(tǒng)一到企業(yè)中心任務上來，在企業(yè)深化改革的進程中發(fā)揮工人階級主力軍作用。
要大力推進職工創(chuàng)新創(chuàng)效活動，以創(chuàng)新工作室、技師工作站為引領，推動職工技術創(chuàng)新創(chuàng)效活動向各工種、各崗位、各專業(yè)深入拓展，蓬勃開展職工參與率高、受益面廣的群眾性經(jīng)濟技術活動。要推進職工技能培訓、崗位練兵、技術比武、合理化建議等聯(lián)動活動，發(fā)揮職業(yè)技能競賽在職工學技競技的示范作用，切實提升短、平、快小指標勞動競賽效能，開展“金點子”合理化建議、職工先進操作法等評比活動，培養(yǎng)造就知識型、技術型、創(chuàng)新型的高素質(zhì)職工。
要引導職工做素質(zhì)提升的踐行者。工會組織應當努力建立學習工作化、工作學習化的提素機制，完善終身學習、終身教育體系為重點的提素體系，使職工綜合素質(zhì)提升規(guī)劃與企業(yè)長遠發(fā)展規(guī)劃高度契合，在企業(yè)營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍。要大力弘揚勞模精神，通過勞模事跡宣傳、勞模形象展示等活動發(fā)揮勞模的示范引領作用，激勵職工勤奮勞動、誠實勞動、創(chuàng)新勞動。要堅持開展“工人先鋒號”創(chuàng)建活動，將職工個人素質(zhì)提升與班組晉等升級有效結合，打造職工個人與班組建設共同提高的“星光大道”。
要支持和鼓勵“導師帶徒”、“團隊學習室”、“團體對抗賽”等活動方式，著力構建廣覆蓋、寬通道、多形式技術工人成長機制和平臺。要引導職工做和諧勞動關系的構建者。工會組織應當深化“面對面、心貼心、實打?qū)嵎章毠ぴ诨鶎印被顒觾?nèi)涵，開展工會干部下基層活動，面對面地與職工交流，傾聽職工意見、反映職工訴求，增強工作的主動性、針對性，以解決職工最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題為重點，為維護企業(yè)穩(wěn)定打下堅實基礎。
完善廠務公開民主管理工作各項制度，通過職工代表提案征集、職工代表活動日、職工代表評議等活動，豐富職工民主管理的有效形式，拓寬職工代表的民主管理渠道，保障職工代表的知情權、參與權、表達權與監(jiān)督權。切實發(fā)揮“減壓閥”作用，健全職工幫困長效機制，并通過普法宣傳、勞動爭議調(diào)解、職工信箱、職工服務電話等渠道，及時掌握職工思想動態(tài)，把問題解決在基層，增強職工法治意識，促進企業(yè)與職工之間的相互理解、相互信任，形成規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的勞動關系。
要引導職工做先進文化的傳播者。工會組織應當把加強職工思想政治教育作為社會主義核心價值體系建設的重點，探索推動企業(yè)文化建設和職工文化建設的新思路、新方法，不斷完善工會文化網(wǎng)絡建設，以文體協(xié)會、職工俱樂部、職工心理關愛小組等形式，不斷豐富職工精神文化生活，營造健康向上的文化氛圍。
要在職工中持續(xù)開展讀書活動，不斷加強“職工書屋”建設，為職工提供豐富的學習資源，通過開展讀書活動引導職工“愛讀書，讀好書”，幫助職工實現(xiàn)從文化自覺到文化自信，以文化提升促素質(zhì)提升。要積極面對網(wǎng)絡帶來的新挑戰(zhàn)，探索運用新媒體拓寬工會宣傳渠道，建立工會網(wǎng)站、微信平臺以及工作群等方式，把科技優(yōu)勢轉化為工會工作優(yōu)勢，把職工的注意力吸引到學習、交流和提高上來，打造新的技能提升網(wǎng)絡平臺。
三、應該注意的幾個問題。
把長期規(guī)劃與階段重點結合起來。職工綜合素質(zhì)提升是一個系統(tǒng)工程，必須根據(jù)企業(yè)當下實際與發(fā)展遠景，制定具有針對性和指導性的長期規(guī)劃，建立工作機制，明確任務，清晰職能，確保職工綜合素質(zhì)提升推動有序，落實有效。
與此同時，也要根據(jù)長期規(guī)劃確定不同時期需要突破的重點目標，集中精力解決制約職業(yè)綜合素質(zhì)提升的難題，聚合力量為每個職工提供階梯式成長的學習通道，使職工綜合素質(zhì)提升規(guī)劃的實現(xiàn)與每個職工的個人發(fā)展目標能同步實現(xiàn)。把獎勵機制與激勵政策結合起來。
必須樹立“尊重職工、理解職工、依靠職工”的群眾觀念，要在關鍵工種、關鍵崗位、關鍵工序，建立“首席職工”、“職業(yè)技能帶頭人”等制度，對技能人才的使用和其享受的待遇要有機結合起來，合理拉開技術工種、技術等級之間的待遇差距。
要制定職工晉等升級的激勵政策，完善職工技術技能培訓制度及等級評定標準，對技術帶頭人、在技術創(chuàng)新上有較大貢獻的人才要實行獎勵制度并與工資掛鉤。做到工人以技定級、以崗定酬、崗變薪變，鼓勵一專多能，鼓發(fā)職工學習培訓、崗位成材的積極性。
把品牌繼承和注重創(chuàng)新結合起來。在繼承發(fā)揚以職工技能大賽、職工技能培訓等職工素質(zhì)提升工會工作品牌的同時，還要順應時勢對職工提素工作進行系統(tǒng)思考和謀劃，使職工提素工作從適應型向儲備型轉變，從注重積累數(shù)量向提高質(zhì)量轉變，著力培育一大批技術技能型、復合技能型和知識技能型高技能職工人才。
如要實現(xiàn)培訓方式創(chuàng)新，由過去只抓崗位應知應會培訓和“缺什么，補什么”培訓，轉變?yōu)橹ψズ弥R技能培訓和職工學習力的培訓;要求職工不但要掌握本崗位應知應會知識，而且要傳授相關專業(yè)技術領域的先進工藝技術、方法，由單一的技能培訓轉變?yōu)閺秃闲腿瞬诺呐嘤?要從注重職工個人技能提升到整體團隊技能提升等等。
要圍繞企業(yè)發(fā)展目標，創(chuàng)新職工勞動競賽、技術創(chuàng)新、崗位練兵和技術講堂、流動課堂等各具特色的群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動，引導職工在建功立業(yè)中提高自身的業(yè)務技能，為職工素質(zhì)提升工程做出工會應有的貢獻。
國企工會年終工作總結篇二
機關一工會在上級工會的正確領導下堅持以科學發(fā)展觀為指導緊緊圍繞公司工會全年工作目標結合自身特點在促進發(fā)展中提升工作水平在服務大局中強化自身建設充分調(diào)動員工的聰明才智努力開拓進取、與時俱進增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力認真履行各項職能積極開展各項工作較好的完成了年初提出的各項工作目標。現(xiàn)將公司工會工作總結如下：
一、狠抓上級指示精神的學習貫徹，為做好工會工作創(chuàng)造有利條件。
認真學習宣傳貫徹上級工會工作會議精神，通過會議、座談等形式，切實把會議精神傳達到每一名員工，統(tǒng)一思想，提高認識，推動了工會工作的深入開展;始終堅持“組織起來，切實維權”的工作方針，緊緊圍繞公司經(jīng)營發(fā)展的整體目標，堅持把服務員工作為工會工作第一要務，努力找準服務員工的切入點和結合點，求真務實，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮工會的主力軍作用，全力推進了機關員工的素質(zhì)建設和能力建設，使機關工會能夠積極配合公司工會有效地投身于公司的各項工作中去。
二、積極開展思想和業(yè)務教育，提升機關員工隊伍的整體素質(zhì)。
20，我工會立足于建設一支“有理想、有道德、有文化、有紀律”的機關員工隊伍，堅持以黨的十七屆五中全會會議精神和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，結合自身特點，采取多種形式加強員工的思想政治教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務培訓，使員工充分適應公司整體的發(fā)展形勢，以認真的態(tài)度積極參與到公司的各項建設中，進一步提高了員工的業(yè)務水平和業(yè)務操作能力，促進了員工隊伍整體素質(zhì)的提升。同時，注意掌握員工思想動態(tài)，及時了解員工意愿和要求，比較廣泛地聽取和收集了員工的思想反映，對收集到的意見和建議進行了綜合整理和有效分析，從而為工會今后的工作能夠有針對性的開展提供了重要依據(jù)。
三、完善組織建設，促進職工民主管理和員工參與管理的積極性。
為貫徹落實公司工會工作會議精神，工會加強自身制度化、規(guī)范化、專業(yè)化建設，多途并舉，提高了工會組織的群眾化、民主化水平，激發(fā)了工會工作活力。同時，結合自身發(fā)展的實際情況，突出“抓維權、抓參與、抓實效、抓職能創(chuàng)新”,有效地推進了工會的民主管理以及素質(zhì)工程建設,保障了經(jīng)營管理持續(xù)有效進行，提高了工會干部隊伍戰(zhàn)斗力和保障力,增強了員工隊伍的凝聚力和向心力，為配合公司黨委和上級工會完成公司本年度工作目標做出了應有貢獻。
四、圍繞“完成2017年各項工作任務”中心目標，積極配合公司工會開展結合生產(chǎn)的勞動活動。
1、為充分發(fā)揮全體員工的創(chuàng)造力，凝聚員工的智慧與經(jīng)驗，提出有利于提高公司管理水平和技術創(chuàng)新以及促進公司快速發(fā)展的建議，我工會積極配合公司工會，從206月開始，在員工中廣泛開展了征集合理化建議活動，并對提出有價值建議的個人進行了表彰。
2、為充分發(fā)揮女職工在公司發(fā)展中的重要作用,鼓勵女職工愛崗敬業(yè)，我工會組織本部門女員工積極參與了公司工會組織開展的爭創(chuàng)“巾幗先進集體”、“巾幗標兵”、“巾幗之星”活動。鼓勵女員工立足崗位進步成長，促進女員工綜合素質(zhì)的提升,號召廣大女員工為實現(xiàn)年公司各項工作目標建功立業(yè)。
五、積極參與公司工會組織的各項文體活動，豐富本部門員工的文化生活。
積極響應公司工會號召，踴躍組織并參加公司工會組織開展的各項文體活動。如：組織并參加公司建黨90周年職工歌詠比賽、公司書法攝影展、公司攝影寫作培訓班以及跳繩、羽毛球、毽球比賽，組織并觀看國慶62周年慰問演出等。通過這些形式多樣、內(nèi)容豐富、注重實效的文體活動，進一步豐富了廣大員工的業(yè)余文化生活，極大地鼓舞了員工的自信心，增強了員工團隊合作意識和頑強拼搏意識，弘揚了企業(yè)精神，展現(xiàn)了企業(yè)風貌，逐漸營造出了一種溫馨和諧、積極向上的學習氛圍和企業(yè)文化氛圍。
通過公司工會的辛勤努力和全體職工的熱情參與，2017年公司工會工作進展順利，并且取得了可喜的成績，在肯定成績的同時，也應看到我們工作上還存在的差距和不足，我們將在今后的工作中堅定信念，堅持以人為本，堅持“以職工的需求為工作的落腳點，以職工的滿意程度為衡量工作的指針”，扎扎實實的做好各項工作，為全面完成公司各項生產(chǎn)經(jīng)營工作而努力奮斗。同時我們相信，在黨委和上級工會領導、支持和幫助下，公司工會工作將會再創(chuàng)佳績。
國企工會年終工作總結篇三
1、以人為本，完善后勤保障。
為了給員工創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境，工會成員時常走訪車間、宿舍、食堂，做好滿意度調(diào)查，了解情況。根據(jù)職工建議改善用餐方式，并積極籌備相關設備的安裝及用品的配備；為解決公司人員的增長住宿緊張問題，增加宿舍床鋪；為改善員工夏季防暑降溫的問題，為每個車間安裝了果汁機，由專人負責管理，同時車間工長隨時可以到行政人力資源部領取防暑藥品，確保廣大員工可以安全平穩(wěn)的度過夏季。
2、建立愛心基金并建立困難職工檔案，專款專用。
“天有不測風云，人有禍福旦夕”，在千余名職工的公司，不時總有職工家庭遭遇不幸。通過職工愛心互助基金會的形式，使每位職工都加入到互幫互助的行列，解決困難職工燃眉之急，急員工之所急，幫員工之所難。現(xiàn)已有多名員工申請并領取了“愛心基金”，感受到了公司大家庭的溫暖。
國企工會年終工作總結篇四
2017年，**地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會在地區(qū)工會和局黨組的領導下，以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹執(zhí)行十六大及十六屆四中全會有關精神，督促各縣(市)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會，充分發(fā)揮基層工會在社會主義現(xiàn)代化建設事業(yè)中的作用，依法維護職工的合法權益，密切聯(lián)系職工，認真聽取和反映職工的意見和要求，關心職工生活，協(xié)調(diào)勞動關系，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)得以健康平穩(wěn)地發(fā)展?，F(xiàn)總結如下：
一、加強工會組織建設。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)建立工會，是新時期經(jīng)濟建設的需要，工會作為工人階級的群眾組織，一方面維護職工的合法權益，另一方面也起著協(xié)調(diào)勞動關系的作用，只有勞動者的利益得到保護，企業(yè)的正常生產(chǎn)才會得到保證，企業(yè)的運行才會平穩(wěn)，企業(yè)才會發(fā)展。因此，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會組織建設，是推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的一項重要工作。
針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)組建工作難度大，入會率偏低的現(xiàn)象，我們采取地縣(市)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會主席齊上陣的做法，利用到各縣(市)工作調(diào)研的機會，對企業(yè)主做耐心細致的宣傳說服工作。通過努力，取得了一定的成績：，全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)基層工會數(shù)已發(fā)展到149個，會員人數(shù)達7402人，比分別增長了58.51%、58.16%。
二、加強宣傳工作，深入宣傳《工會法》。
1、許多企業(yè)主對工會組織認識不足，給新建工會帶來了一定的難度，致使新建工會工作進展緩慢。
2、由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)行業(yè)工會主席及委員從地區(qū)到縣(市)都是兼職，在工作中常常出現(xiàn)時間沖突的現(xiàn)象。
1、繼續(xù)加強工會組織建設，壯大畢節(jié)地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會的隊伍，向“哪里有職工，哪里就有工會組織”的目標努力。2、加強宣傳工作，繼續(xù)深入宣傳《工會法》，讓《工會法》為廣大企業(yè)主和職工所了解。3、加強工作力度，通過宣傳與協(xié)調(diào)，使更多的企業(yè)接受和重視廠務公開，懂得維護職工的安全權益和生命安全的重要性。
國企工會年終工作總結篇五
**公司在集團黨委、上級工會的領導下結合公司實際情況圍繞中心工作以發(fā)展和諧勞動關系、維護職工合法權益為主線以提高職工素質(zhì)為目的以加強工會能力建設為保障努力推進公司經(jīng)濟發(fā)展不斷增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力?，F(xiàn)將有關工作開展情況匯報如下。
一、**公司職工基本情況。
公司目前設辦公室、財務部、部等個部門，現(xiàn)有職工人，其中：公司高管人，一般職工人;公司職工平均年齡歲;中共黨員人，占職工總數(shù)的%;大學本科以上學歷人，占職工總數(shù)的%(其中研究生學歷人，本科學歷人);大專學歷人，占職工總數(shù)的%;高級職稱人，中級職稱人，初級職稱人。
二、工會組織組建情況。
公司自月份成立后，及時向集團公司請示、匯報，啟動工會組建工作，多次醞釀工會委員人員。公司在月初完成黨支部組建的各項工作后，于20月日召開經(jīng)營班子會議，提名設工會委員名，差額名，分別為，其中擬推薦擔任工會主席候選人，擬推薦擔任經(jīng)費審查委員兼女職工委員。已于月日擬文報集團工會申請成立**公司工會。
三、工會活動、建設情況。
(一)加強企業(yè)文化建設，營造良好工作氛圍。
公司揭牌后，及時在企業(yè)文化宣傳上完善形象墻體、搭建企業(yè)文化長廊，上墻企業(yè)文化標語口號，并且在辦公場所的門牌、指示牌，以及職工工作證、座位牌、名片等形象上統(tǒng)一體現(xiàn)公司logo。同時結合公司發(fā)展大事進程，搭建企業(yè)文化宣傳窗口，按主題展現(xiàn)**公司的風采。努力營造**公司“團結、高效、創(chuàng)新、卓越”的良好企業(yè)文化氛圍。
(二)積極推動全民健身，組織開展豐富多彩的文體活動。制定了**公司2017年活動計劃，以每月一個主題活動、每周一次健身活動相結合的形式，豐富職工業(yè)余生活，增強了職工身體素質(zhì)，也大大提高了**公司團隊凝聚力。
1.參加了集團公司組織的第屆職工運動會，參加等項目的競賽，全員積極參與、頑強拼搏，充分展現(xiàn)了**公司的風采，榮獲“體育道德風尚獎”。
2.月底，公司組織全體職工開展紅色之旅系列活動，到參觀學習，重溫黨的光輝歷程;并與等兄弟單位交流學習，鼓舞和振奮**公司的全體職工，堅定對建設偉大事業(yè)的信念。
3.因地制宜地開展排球、羽毛球、游泳等各類文體活動，開展全民健身活動，于月日組織全體職工開展了**公司第屆職工球活動。
4.月日組織全體職工開展徒步考察活動，在盛夏的酷暑。
中，用3個多小時實地考察了項目用地范圍。磨礪了廣大職工克難攻堅的頑強意志，振奮了公司上下建設的滿腔豪情。
(三)開展幫扶解困送溫暖活動。
1.4月份，積極響應集團公司幫扶小學活動，全體職工踴躍為貧困山區(qū)小學生資助營養(yǎng)午餐，共捐款多元。
2.7月底，響應集團黨委開展的“八一”慰問退轉軍人活動，慰問公司退轉軍人名，發(fā)放慰問金元。
3.開展夏日高溫送清涼活動，盛夏時節(jié)為公司全體職工熬煮綠豆湯，深受廣大職工的歡迎。
(四)搭建公司“圖書角”，建設學習型組織。
公司增設“圖書角”，購置了豐富的圖書供職工閱覽、學習;并制定了《**公司圖書管理辦法》，規(guī)范使用圖書。較好的培養(yǎng)和激發(fā)了職工的學習意識與求知興趣，營造了濃厚的“比、學、趕、超”學習氛圍。
(五)關愛職工，解決后顧之憂。
1.公司開辦了職工單身宿舍、創(chuàng)辦職工食堂，為職工提供優(yōu)良舒適的居住環(huán)境，解決食宿問題，使職工能全身心地投入到公司各項工作中。
2.參?；ブＵ?。為進一步響應集團公司擴大職工的醫(yī)療保障范圍，減輕因疾病、意外傷害、身故造成職工家庭的經(jīng)濟困難，提高職工抵御風險的能力，根據(jù)集團公司下發(fā)的文件要求，參照集團公司工會的參保份額為每位職工均購買了一年期5份“職工綜合互助保障”為女職工每人購買了一年期2份“女職工安康互助保障”保險。
(六)引領職工熱情參與，齊抓共建“職工之家”。1.加強職工隊伍建設，促進職工立足崗位學習專業(yè)知識和操作技能，提高職工隊伍整體素質(zhì)。制定了《**公司員工培訓工作方案》，對職工培訓進行了系統(tǒng)的安排，做到內(nèi)訓與外訓相結合、課堂學習與外出考察相結合，推行“一周一訓”的學習制度。目前，已按計劃組織開展次內(nèi)訓，包括新職工入職培訓、安全教育培訓、學用政策培訓、建設規(guī)劃宣貫、攝影知識講座等豐富的內(nèi)容;2次外出考察交流：月份到公司學習考察，月份到兄弟單位交流學習，充分學習了各兄弟單位的管理經(jīng)驗，開闊了職工眼界。
2.配合公司黨政開展職工職業(yè)道德和社會公德等主題教育，倡導集團公司及**公司的價值觀念。組織開展了創(chuàng)先爭優(yōu)、學習先進人物活動，針對**公司所處的企業(yè)初創(chuàng)階段特點，加強宣貫與引導，不斷增強職工使命感、危機感、榮譽感及責任感，樹立打造的堅定信念，大力提倡“團結、高效、創(chuàng)新、卓越”的企業(yè)文化。
3.配合公司行政開展職工項目拓展、投融資、物流貿(mào)易、企業(yè)管理等方面的創(chuàng)新競賽活動以及“頭腦風暴”活動。公司組織成立了“”、“”等個專題調(diào)研小組，將各類學習調(diào)研、競賽指標分解到部門及崗位，落實到個人，以課題為載體，以項目推進、業(yè)務拓展為核心，充分調(diào)動廣大職工的積極性開展企業(yè)創(chuàng)新競賽活動。此外，組織職工開展了專項課題的“頭腦風暴”活動，為企業(yè)經(jīng)營管理、文化建設提出很多具有建設性的好點子。
四、存在的問題及建議。
(一)**公司工會各項活動開展主要以辦公室牽頭組織開展，人員編制較少，工會干部均以兼職為主，如何結合**公司實際，全面有效開展工會各項工作，進一步加強工會建設等還需不斷探索。
(二)公司成立初期，工會工作經(jīng)驗不足，希望集團公司加強對**公司的業(yè)務指導，多提供相關業(yè)務的培訓與交流。
五、下一步工作計劃。
在集團公司與上級工會的領導下，緊密聯(lián)系廣大職工，積極主動地發(fā)揮工會自身參政議政職能和橋梁紐帶作用，使工會真正成為廣大職工的溫暖之家和貼心人，使我公司的工會工作實現(xiàn)高起點的良好開局。
(一)完成**公司工會組建工作，落實工會委員設置，完善相關工會工作。
(二)認真制定**公司2017年工會工作計劃。
在抓緊組建工會的同時，根據(jù)**公司實際情況，按上級工會要求，認真制定并落實執(zhí)行公司2017年工會工作計劃。
全體會員圍繞公司中心工作做貢獻，發(fā)揮好工會職能作用，主要有：組織職工積極參與公司民主管理，為公司發(fā)展獻計獻策;依法維護職工合法權益;認真推行司務公開;開展好送溫暖工程，關心職工生活，積極為職工辦實事。
(四)組織開展多種形式的勞動競賽和爭先創(chuàng)優(yōu)活動。始終圍繞企業(yè)的發(fā)展生產(chǎn)建設目標，組織職工開展建功立業(yè)勞動競賽活動，從適應集團發(fā)展的大局出發(fā)，結合**公司實際情況，配合行政開展形式多樣的技能培訓，爭創(chuàng)“學習型組織”。
(五)繼續(xù)開展全民健身活動。
通過形式多樣的主題活動為職工提供相互交流、增進情感的平臺，在職工中營造健康積極、和諧向上的工作氛圍。
國企工會年終工作總結篇六
在集團公司與上級工會的領導下，緊密聯(lián)系廣大職工，積極主動地發(fā)揮工會自身參政議政職能和橋梁紐帶作用，使工會真正成為廣大職工的溫暖之家和貼心人，使我公司的工會工作實現(xiàn)高起點的良好開局。
（一）完成xx公司工會組建工作，落實工會委員設置，完善相關工會工作。
（二）認真制定xx公司20xx年工會工作計劃。
在抓緊組建工會的同時，根據(jù)xx公司實際情況，按上級工會要求，認真制定并落實執(zhí)行公司20xx年工會工作計劃。
（三）認真履行工會干部職責，發(fā)揮工會職能。建立工會后，工會干部要緊密團結在黨支部周圍，組織帶領。
全體會員圍繞公司中心工作做貢獻，發(fā)揮好工會職能作用，主要有：組織職工積極參與公司民主管理，為公司發(fā)展獻計獻策；依法維護職工合法權益；認真推行司務公開；開展好送溫暖工程，關心職工生活，積極為職工辦實事。
（四）組織開展多種形式的勞動競賽和爭先創(chuàng)優(yōu)活動。始終圍繞企業(yè)的發(fā)展生產(chǎn)建設目標，組織職工開展建功立業(yè)勞動競賽活動，從適應集團發(fā)展的大局出發(fā)，結合xx公司實際情況，配合行政開展形式多樣的技能培訓，爭創(chuàng)“學習型組織”。
（五）繼續(xù)開展全民健身活動。
通過形式多樣的主題活動為職工提供相互交流、增進情感的平臺，在職工中營造健康積極、和諧向上的工作氛圍。
國企工會年終工作總結篇七
我校始終把安全穩(wěn)定工作放在首要位置。對學生安全防范工作的落實常抓細管，在保障師生生命財產(chǎn)安全，維護校園正常秩序，清除安全隱患等方面做了大量工作，確保了校園安全穩(wěn)定。
我校成立了安全領導小組，明確了目標任務，制定了一系列安全管理制度，規(guī)范了安全工作常規(guī)，按照我鎮(zhèn)各校的實際情況。每月進行一次安全大檢查，學校一周一次排查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
一、取得的成績：
1、以小嶺中心校（20xx）11號文件下發(fā)了班子分工及安全工作追究制度，明確了目標任務，于3月18日召開了全鎮(zhèn)教師會，層層簽訂了安全責任合同。中心校定期組織人員對全鎮(zhèn)各校進行安全排查，及時匯報和整改，全面構建了學校內(nèi)部安全教育體系。
2、、規(guī)范了安全工作一日常規(guī)和安全工作值帶班制度，以及排查整改制度。
3、安全教育扎實開展，我校積極開展安全教育月、安全教育周、安全教育日活動，舉行了師生遇險應急演練，各班辦了一起安全專題板報。
4、學校非常重視與學生家長的溝通與交流，各班召開了一次家長會；每當遇到學校舉辦大型活動，教育教學活動的調(diào)整，都要及時通知家長，放學以后，學生絕不在校逗留，并且教師要提前填寫《告家長書》及時互通信息，為學校與家長之間架起一座防范安全事故的橋梁。
5、學校安全防范工作中，首先確保教育教學設施絕對安全，重視校舍安全，設備安全、防火防盜安全、用水、用電安全等，做到防患于未然。經(jīng)常對學校電路、房屋、衛(wèi)生進行自查，做到了責任到人。并在樓道安裝了應急燈。
6、嚴格落實各校規(guī)章度：對門禁、查宿、食堂、食品安全嚴格落實，確保學校和師生的生命財產(chǎn)安全。
7、學校高度重視安全工作。節(jié)假日安排學校領導和教職工值勤護校，保證節(jié)假日學校安全。學校在大門口設置了警戒線，解決了學校大門前接送學生時家長擁擠及過往車輛超速等問題，同時強化路隊管理，制作了路隊旗，評選文明路隊等辦法，確保交通安全。學校還把安全工作與學年各項工作評比相聯(lián)系，做到“安全第一”常抓不懈。
8、加強衛(wèi)生工作的管理，堅持學校衛(wèi)生工作以預防為主的原則，各校對學生進行了全面的衛(wèi)生防疫，使廣大師生在健康、安全、衛(wèi)生的`環(huán)境中學習。
9、重視門衛(wèi)的管理，嚴格控制外來人員進入學校，并要求學生在校期間不準離校。
10、積極化解債務矛盾，學校在保障教學的基礎上節(jié)約資金化解矛盾。
二、存在問題。
1、全鎮(zhèn)各校教學樓未安裝防火栓，無消防設備。
2、交通安全：小嶺是工業(yè)重鎮(zhèn)，來往車輛過多，無法保證學生來回路途交通安全。
3、陳欠債務過大，經(jīng)常有人到學校要錢甚至耍脾氣鬧事；一是原教文辦普九債務；二是學校外欠債務，包括蛋奶工程款。
4、中心校、黃龍山小學樓頂漏水面積太大，無法解決。
5、中心校、桑樹街小學廁所及圍墻裂縫，新華小學地處礦上附近，地下開礦對學校有重大安全威脅。中心校校圍墻外博龍公司修有污水池。
6、中心校、桑樹街小學、黃金小學師生飲水困難。
7、全鎮(zhèn)各校教學樓后窗無防護網(wǎng)。
8、中心校、黃龍山小學電路急待改造。
9、桑樹街門衛(wèi)請假，中心幼兒園缺門衛(wèi)。
10、中心校教學樓及宿辦樓需盡快驗收。
11、中心校常日制學生和幼兒園在一起，容易發(fā)生不安全事故。
12、郭莊初小無校舍，學校長期在外租房，存在重大安全隱患。
三、今后的設想及打算：
1、規(guī)范管理，加大宣傳力度，及時組織師生學習有關法律法規(guī)，提高師生的法制法規(guī)，提高師生的法制意識，形成良好的安全防范氛圍。加大管理力度，實行安全工作領導責任制。
2、強化安全教育，學校利用升國旗、班會結合有關安全制度和上級文件精神。組織學生認真學習和討論。
3、加大資金資金投入：一是購置消防器材滅火器；二是對學校電路不規(guī)范，線路老化進行全面改造。
4、想法設法化解債務，做好安撫工作。
5、加強家長接送學生時學校門口秩序的維護和路隊工作。
6、強化學生食堂管理及蛋奶工程管理，加大晚上學生查宿制度的落實，確保住宿生安全。
總之學校安全工作是社會安全工作的重要組成部分。我校以高度負責的精神和飽滿的工作熱情，積極爭取各校的密切配合和上級的支持，把學校安全維穩(wěn)工作提高到一個新的水平，為確保一方平安，保證師生生命財產(chǎn)的安全，為推動小嶺教育發(fā)展工作作出積極的貢獻。
國企工會年終工作總結篇八
xx年，公司、行政、紀委、監(jiān)察室全體同志在上級的正確領導下，以為依據(jù)，以公司生產(chǎn)經(jīng)營的各項任務為基礎，以經(jīng)濟效益為中心，不斷強化責任意識，強化業(yè)務素質(zhì)，狠抓隊伍建設，積極努力完成各項工作任務。為實現(xiàn)本部門的目標和管理目標，現(xiàn)將xx年的工作總結如下：
一、加強學習，努力提高自身素質(zhì)。
加強理論和業(yè)務知識學習，努力提高自身素質(zhì)，增強工作的預見性、創(chuàng)新性、有效性。認真學習和鉆研各項專業(yè)知識，積極參加各項活動，努力提高自己的工作水平和業(yè)務能力。通過不斷學習，逐步提高自身素質(zhì)。
二、完成各項工作任務。
1、積極做好日常的`基礎性工作，做好本職工作。
2、嚴格要求自己，認真完成各項工作任務。
3、加強業(yè)務學習，提高自身素質(zhì)。加強業(yè)務學習，提高工作效率和工作質(zhì)量。
4、認真負責、踏實工作，保質(zhì)保量地完成公司各項任務。
三、存在的不足以及今后努力方向。
xx年來，公司、行政、紀委、監(jiān)察室和各部門同志，以及廣大職工的一直以來，在各個方面都取得了較大的進步。在這里我代表他們表示衷心感謝!
國企工會年終工作總結篇九
20xx年是**公司穩(wěn)定發(fā)展，各項工作取得長足進步的一年，更是公司繼**年扭虧為盈后保持持續(xù)盈利良好發(fā)展態(tài)勢的一年。**年**公司將完成生鐵85萬噸，轉爐鋼120萬噸，鋼材96.7萬噸，實現(xiàn)利潤1.55億元;主要經(jīng)濟技術指標全面提升和進一步優(yōu)化;在這一年里公司黨委緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展這個中心，以加強黨建工作為重點，充分發(fā)揮黨的政治核心作用，以提升職工隊伍整體素質(zhì)為目標，確保職工隊伍穩(wěn)定為基礎，以主題教育的開展和黨員“五高”為出發(fā)點和落腳點，促進各項工作的工作全面開展，經(jīng)過一年的實踐取得了較好的成績，現(xiàn)將**公司黨委**年工作具體總結如下：
一、扎實開展提升執(zhí)行力、推進精細化主題教育。
1、建立健全體黨員、干部和職工的學習制度并抓好落實，培養(yǎng)一支健康向上的職工隊伍。**年**黨委要求各支部堅持開展好“三會一課”制度，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行為，統(tǒng)一認識，管理干部每月進行一次政治理論學習，重點學習《贏在執(zhí)行》、《細節(jié)決定成敗》等方面的內(nèi)容，通過學習提升執(zhí)行力，推進精細化進程;對廣大職工每個季度進行一次形勢教育，結合每個季度生產(chǎn)經(jīng)營情況和市場趨勢對廣大職工進行動員和教育，鼓舞職工士氣，達到千斤重擔人人挑，人人肩上有指標的效果，全年共組織干部理論學習14個場次，形勢教育4次，公開黨課3次，通過各種學習教育，使干部和職工隊伍整體素質(zhì)又了一個較好的提高，為培養(yǎng)和造就一支有文化，懂業(yè)務、操作技能高的優(yōu)秀職工隊伍奠定了堅實的基礎，促進了生產(chǎn)經(jīng)營順行。
2、廣泛開展形勢教育，學習和踐行“八榮八恥”活動。**年公司黨委廣泛深入地開展形勢教育活動，根據(jù)實際形勢需要和集團公司黨委的部署安排，結合“**”和“胡**”開展了細致的學習，要求黨員干部立足本職崗位通過學習，開展批評與自我批評深刻認識自身的缺點和不足，同時黨支部結合形勢教育和政治理論學習引導黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，積極開展相關內(nèi)容的宣傳和專題黨課教育，在教育廣大黨員干部的同時加強對全體職工的教育，取得了較好的效果。在全公司上下迅速掀起社會主義榮辱觀學習的熱潮，使“八榮八恥”活動深入廣泛的展開，各支部把社會主義榮辱觀教育作為支部一項重要工作和長期任務，在生活區(qū)設立宣傳標語牌，并且在班前會、黨員大會、計劃平衡會等廣泛進行宣傳和教育，使“八榮八恥”成為廣大黨員干部和職工的基本行為準則，用自己的模范言行為廣大職工群眾作出了表率，引導職工從點滴做起，從身邊做起轉化為自覺行動，通過活動的開展提高了廣大職工的思想道德素質(zhì)，增強了敬業(yè)愛崗的意識。
3、大力弘揚“鐵山精神”，結合**實際，探索工作新路子。“鐵山精神”是酒鋼企業(yè)文化的精髓，也是支撐酒鋼改革發(fā)展取得輝煌成就的法寶。**從建設到現(xiàn)在的5年里在“鐵山精神”的支撐下，創(chuàng)造了一個又一個奇跡，特別是**年我們面臨嚴重虧損的局面，一舉實現(xiàn)了扭虧為盈，并保持了持續(xù)盈利的良好發(fā)展態(tài)勢，這無不是在“鐵山精神”的鼓舞下，**全體干部職工努力拼搏的結果。**年我們面臨嚴竣的市場壓力，充分發(fā)揮**的區(qū)位優(yōu)勢，資源優(yōu)勢，市場優(yōu)勢，緊貼市場抓商機，克服重重困難，通過加強內(nèi)部管理，降低生產(chǎn)成本，在挖潛增效上很下功夫，在激烈的市場競爭中做細、做精，貼近市場，適應市場變化，將日常工作中的每一個細節(jié)，每一件小事，都能融入到實現(xiàn)**公司的總體發(fā)展目標和階段性任務中，實現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟效益最大化，也以實際行動賦予了鐵山精神以新的時代內(nèi)涵，為**的發(fā)展創(chuàng)出了一條新路子。在**年9月份集團公司離休老干部先后兩批到**公司進行調(diào)研，經(jīng)過現(xiàn)場走訪、工序參觀和座談交流對**公司的總體發(fā)展趨勢充滿信心，認為集團公司在山西建廠采取“東進戰(zhàn)略”的決策是非常正確的。
二、強化管理考核，全面夯實基礎管理工作。
1、結合**實際，積極發(fā)展壯大黨員隊伍，提升黨的基層組織戰(zhàn)斗力。目前，**公司所屬10個黨支部、黨員188名，但黨員分布不均衡。在日常生產(chǎn)工作中，我們積極引導和培養(yǎng)教育，積極宣傳黨的路線、方針及其先進性，不斷提升廣大職工的思想道德覺悟，鼓勵職工自動自發(fā)的做好各自的工作，著重在一線的干部、職工中發(fā)展黨員并將表現(xiàn)突出的同志進行重點的培養(yǎng)，吸納成績突出、符合條件的同志入黨，**年又有近50余名同志向黨組織遞交了入黨申請書;公司黨委也積極聯(lián)系酒鋼黨校的老師來到**對入黨積極分子進行入黨前的培訓，使他們再一次接受了系統(tǒng)的黨的基礎知識教育;目前**年培養(yǎng)的17名積極分子都已發(fā)展為預備黨員，今年預計還有24名思想進步、工作努力的同志也將加入黨組織，極大的充實了**公司的黨員隊伍。
2、認真組織，精心籌備，順利召開了**公司第一次黨代大會。**公司按照集團公司黨委的統(tǒng)一部署，于**年4月17日—18日召開了中共酒鋼集團翼城鋼鐵公司第一次代表大會。會上選舉產(chǎn)生了**公司第一屆黨的委員會和紀律檢查委員會，大會的順利召開極大的鼓舞了廣大黨員，為進一步加強基層黨支部建設，夯實黨建基礎工作，使**公司各項工作邁上新臺階打下了堅實的基礎。
3、細化黨委目標管理考核細則，嚴格管理考核制度。在抓黨的建設、促發(fā)展能力方面，**公司黨委以**年全公司的基礎管理年為契機，進一步細化黨支部目標管理、達標升級和黨委目標管理考核的落實。**年**公司黨委在支部目標管理考核方面采取每月一檢查，逐月有工作安排的方式，基礎工作得到了進一步加強，使支部工作有了一個新的提高。
三、認真開展效能監(jiān)察活動，做好紀檢和黨風廉政建設教育工作。
1、認真開展效能監(jiān)察活動，為**公司的技術攻關、技術改造貢獻力量。**公司黨委通過深入了解，提出了三項效能監(jiān)察項目，分別是全年煉鐵鐵水產(chǎn)量85萬噸，煉鐵噴煤比達到125公斤/噸，全年軋鋼鋼材產(chǎn)量96.7萬噸，**年**公司黨委在立項后積極聯(lián)系支部，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，積極結合實際開展促進技術攻關、技術改造工作。通過努力，在**年的六月份單月噴煤比已達到立項年度平均噴煤比，已經(jīng)基本完成立項要求;其他兩項立項，通過積極的努力，也都有望在年底實現(xiàn)和超越這個目標。
2、發(fā)揮紀檢監(jiān)察的工作職能，加大廉政教育的力度，全面推進**公司黨風廉政建設工作。按照“從嚴治黨”、“黨管干部”的要求，通過開展正確的權力觀教育，黨風黨紀教育，典型案例教育以及對重點崗位的黨員干部職工加強職業(yè)道德教育等措施，促使其牢固樹立正確的人生觀、價值觀、權利觀等，以增強全體黨員以及管理人員的自我約束能力，筑牢思想道德防線，做到警鐘長鳴，杜絕違規(guī)違紀行為的發(fā)生;同時積極參與公司各類違規(guī)違紀案例的調(diào)查**年我們調(diào)查處理違紀案件3起，并對相關人員進行了處理，積極參加**公司各項工程的招議標，全面加強**公司的黨風廉政建設工作。
四、深入基層調(diào)查研究，廣泛征求職工意見，解決職工反映的突出問題，加快黨群系統(tǒng)各項工作的進程。
國企工會年終工作總結篇十
1、本合同段工會組織根據(jù)這一思路，鼓勵職工提合理化建議，截止7月底員工共提出合理化建議103條，其中大部分都是來自生產(chǎn)一線，有利于提高生產(chǎn)管理和技術改進的相關建議。通過提案組織落實及實施很大程度上改善了生產(chǎn)管理中的一些實際問題，并提高了員工的主人翁意識。
2、開展豐富多彩的活動是提高工會凝聚力的有效途徑，為了增強企業(yè)的凝聚力，工會在2月份開展了以“團結就是力量”為主題的“車輪滾滾”活動；6月份開展了以提高團隊合作意識和默契度的“多人綁腿跑”活動；為進一步提高員工的積極性公司于6月組織54名“優(yōu)秀員工”外出旅游。通過這些活動的開展，大大增強了工會組織的凝聚力，為各項工作的開展奠定了扎實的基礎。
3、積極開展勞動競賽，為完成企業(yè)任務建功立業(yè)。生產(chǎn)車間通過開展“質(zhì)量標兵”、“操作能手”、“優(yōu)秀班組”“優(yōu)秀員工”、“百分賽”等多種形式的勞動競賽，大大提高了員工的積極性，同時使公司產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量得到了進一步的保證和提高。
國企工會年終工作總結篇十一
抓好職工隊伍建設，首先要提高職工的綜合素質(zhì)。因此，工會從抓職工的思想教育入手，成立黨支部并定期組織全體職工學習在學習的同時開展愛國主義教育、法制教育、社會公德、職業(yè)道德教育。通過開展一系列的競賽、文娛活動，使全本職工明確了自己的職責和任務，擺正了集體、個人的利益關系，改進了職工的思想作風、工作作風，樹立了大局意識，建立了一支高素質(zhì)的職工隊伍。
總之，我們在工會工作中，開展了一些活動，積累了一些經(jīng)驗，取得了一定的成績，但離上級工會組織和企業(yè)管理部門對我們的要求還有很大的差距，我們必須清醒地認識到工作中的不足，努力找出差距，完善各項制度，做好各項工作爭取有新的進展和突破，為企業(yè)的健康發(fā)展，為職工的合法權益而努力工作，請上級工會組織對我們的工作多提寶貴意見，對我們今后的工作多作指導。
國企工會年終工作總結篇十二
20xx年，xx公司在集團黨委、上級工會的領導下，結合公司實際情況，圍繞中心工作，以發(fā)展和諧勞動關系、維護職工合法權益為主線，以提高職工素質(zhì)為目的，以加強工會能力建設為保障，努力推進公司經(jīng)濟發(fā)展，不斷增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力?，F(xiàn)將有關工作開展情況匯報如下。
公司目前設辦公室、財務部、部等個部門，現(xiàn)有職工人，其中：公司高管人，一般職工人；公司職工平均年齡歲；中共黨員人，占職工總數(shù)的%；大學本科以上學歷人，占職工總數(shù)的%（其中研究生學歷人，本科學歷人）；大專學歷人，占職工總數(shù)的%；高級職稱人，中級職稱人，初級職稱人。
公司自月份成立后，及時向集團公司請示、匯報，啟動工會組建工作，多次醞釀工會委員人員。公司在月初完成黨支部組建的各項工作后，于20xx年月日召開經(jīng)營班子會議，提名設工會委員名，差額名，分別為，其中擬推薦擔任工會主席候選人，擬推薦擔任經(jīng)費審查委員兼女職工委員。已于月日擬文報集團工會申請成立xx公司工會。
（一）加強企業(yè)文化建設，營造良好工作氛圍
公司揭牌后，及時在企業(yè)文化宣傳上完善形象墻體、搭建企業(yè)文化長廊，上墻企業(yè)文化標語口號，并且在辦公場所的門牌、指示牌，以及職工工作證、座位牌、名片等形象上統(tǒng)一體現(xiàn)公司logo。同時結合公司發(fā)展大事進程，搭建企業(yè)文化宣傳窗口，按主題展現(xiàn)xx公司的風采。努力營造xx公司“團結、高效、創(chuàng)新、卓越”的良好企業(yè)文化氛圍。
（二）積極推動全民健身，組織開展豐富多彩的文體活動。制定了xx公司20xx年活動計劃，以每月一個主題活動、每周一次健身活動相結合的形式，豐富職工業(yè)余生活，增強了職工身體素質(zhì)，也大大提高了xx公司團隊凝聚力。
1、參加了集團公司組織的第屆職工運動會，參加等項目的競賽，全員積極參與、頑強拼搏，充分展現(xiàn)了xx公司的風采，榮獲“體育道德風尚獎”。
2、月底，公司組織全體職工開展紅色之旅系列活動，到參觀學習，重溫黨的光輝歷程；并與等兄弟單位交流學習，鼓舞和振奮xx公司的全體職工，堅定對建設偉大事業(yè)的信念。
3、因地制宜地開展排球、羽毛球、游泳等各類文體活動，開展全民健身活動，于月日組織全體職工開展了xx公司第屆職工球活動。
4、月日組織全體職工開展徒步考察活動，在盛夏的酷暑中，用3個多小時實地考察了項目用地范圍。磨礪了廣大職工克難攻堅的頑強意志，振奮了公司上下建設的滿腔豪情。
（三）開展幫扶解困送溫暖活動。
1、4月份，積極響應集團公司幫扶小學活動，全體職工踴躍為貧困山區(qū)小學生資助營養(yǎng)午餐，共捐款多元。
2、7月底，響應集團黨委開展的“八一”慰問退轉軍人活動，慰問公司退轉軍人名，發(fā)放慰問金元。
3、開展夏日高溫送清涼活動，盛夏時節(jié)為公司全體職工熬煮綠豆湯，深受廣大職工的歡迎。
（四）搭建公司“圖書角”，建設學習型組織。
公司增設“圖書角”，購置了豐富的圖書供職工閱覽、學習；并制定了《xx公司圖書管理辦法》，規(guī)范使用圖書。較好的培養(yǎng)和激發(fā)了職工的學習意識與求知興趣，營造了濃厚的“比、學、趕、超”學習氛圍。
（五）關愛職工，解決后顧之憂。
1、公司開辦了職工單身宿舍、創(chuàng)辦職工食堂，為職工提供優(yōu)良舒適的居住環(huán)境，解決食宿問題，使職工能全身心地投入到公司各項工作中。
2、參?；ブＵ?。為進一步響應集團公司擴大職工的醫(yī)療保障范圍，減輕因疾病、意外傷害、身故造成職工家庭的經(jīng)濟困難，提高職工抵御風險的能力，根據(jù)集團公司下發(fā)的文件要求，參照集團公司工會的參保份額為每位職工均購買了一年期5份“職工綜合互助保障”為女職工每人購買了一年期2份“女職工安康互助保障”保險。
（六）引領職工熱情參與，齊抓共建“職工之家”。
1、加強職工隊伍建設，促進職工立足崗位學習專業(yè)知識和操作技能，提高職工隊伍整體素質(zhì)。制定了《xx公司員工培訓工作方案》，對職工培訓進行了系統(tǒng)的安排，做到內(nèi)訓與外訓相結合、課堂學習與外出考察相結合，推行“一周一訓”的學習制度。目前，已按計劃組織開展次內(nèi)訓，包括新職工入職培訓、安全教育培訓、學用政策培訓、建設規(guī)劃宣貫、攝影知識講座等豐富的內(nèi)容；2次外出考察交流：月份到公司學習考察，月份到兄弟單位交流學習，充分學習了各兄弟單位的管理經(jīng)驗，開闊了職工眼界。
2、配合公司黨政開展職工職業(yè)道德和社會公德等主題教育活動，倡導集團公司及xx公司的價值觀念。組織開展了創(chuàng)先爭優(yōu)、學習先進人物活動，針對xx公司所處的企業(yè)初創(chuàng)階段特點，加強宣貫與引導，不斷增強職工使命感、危機感、榮譽感及責任感，樹立打造的堅定信念，大力提倡“團結、高效、創(chuàng)新、卓越”的企業(yè)文化。
3、配合公司行政開展職工項目拓展、投融資、物流貿(mào)易、企業(yè)管理等方面的創(chuàng)新競賽活動以及“頭腦風暴”活動。公司組織成立了專題調(diào)研小組，將各類學習調(diào)研、競賽指標分解到部門及崗位，落實到個人，以課題為載體，以項目推進、業(yè)務拓展為核心，充分調(diào)動廣大職工的積極性開展企業(yè)創(chuàng)新競賽活動。此外，組織職工開展了專項課題的“頭腦風暴”活動，為企業(yè)經(jīng)營管理、文化建設提出很多具有建設性的好點子。
（一）xx公司工會各項活動開展主要以辦公室牽頭組織開展，人員編制較少，工會干部均以兼職為主，如何結合xx公司實際，全面有效開展工會各項工作，進一步加強工會建設等還需不斷探索。
（二）公司成立初期，工會工作經(jīng)驗不足，希望集團公司加強對xx公司的業(yè)務指導，多提供相關業(yè)務的培訓與交流。
在集團公司與上級工會的領導下，緊密聯(lián)系廣大職工，積極主動地發(fā)揮工會自身參政議政職能和橋梁紐帶作用，使工會真正成為廣大職工的溫暖之家和貼心人，使我公司的工會工作實現(xiàn)高起點的良好開局。
（一）完成xx公司工會組建工作，落實工會委員設置，完善相關工會工作。
（二）認真制定xx公司20xx年工會工作計劃。
在抓緊組建工會的同時，根據(jù)xx公司實際情況，按上級工會要求，認真制定并落實執(zhí)行公司20xx年工會工作計劃。
（三）認真履行工會干部職責，發(fā)揮工會職能。建立工會后，工會干部要緊密團結在黨支部周圍，組織帶領。
全體會員圍繞公司中心工作做貢獻，發(fā)揮好工會職能作用，主要有：組織職工積極參與公司民主管理，為公司發(fā)展獻計獻策；依法維護職工合法權益；認真推行司務公開；開展好送溫暖工程，關心職工生活，積極為職工辦實事。
（四）組織開展多種形式的勞動競賽和爭先創(chuàng)優(yōu)活動。始終圍繞企業(yè)的發(fā)展生產(chǎn)建設目標，組織職工開展建功立業(yè)勞動競賽活動，從適應集團發(fā)展的大局出發(fā)，結合xx公司實際情況，配合行政開展形式多樣的技能培訓，爭創(chuàng)“學習型組織”。
（五）繼續(xù)開展全民健身活動。
通過形式多樣的主題活動為職工提供相互交流、增進情感的`平臺，在職工中營造健康積極、和諧向上的工作氛圍。
國企工會年終工作總結篇十三
20xx年，**公司在集團黨委、上級工會的領導下，結合公司實際情況，圍繞中心工作，以發(fā)展和諧勞動關系、維護職工合法權益為主線，以提高職工素質(zhì)為目的，以加強工會能力建設為保障，努力推進公司經(jīng)濟發(fā)展，不斷增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力。現(xiàn)將有關工作開展情況匯報如下。
一、**公司職工基本情況
公司目前設辦公室、財務部、部等個部門，現(xiàn)有職工人，其中：公司高管人，一般職工人;公司職工平均年齡歲;中共黨員人，占職工總數(shù)的%;大學本科以上學歷人，占職工總數(shù)的%(其中研究生學歷人，本科學歷人);大專學歷人，占職工總數(shù)的%;高級職稱人，中級職稱人，初級職稱人。
二、工會組織組建情況
公司自月份成立后，及時向集團公司請示、匯報，啟動工會組建工作，多次醞釀工會委員人員。公司在月初完成黨支部組建的各項工作后，于20xx年月日召開經(jīng)營班子會議，提名設工會委員名，差額名，分別為，其中擬推薦擔任工會主席候選人，擬推薦擔任經(jīng)費審查委員兼女職工委員。已于月日擬文報集團工會申請成立**公司工會。
三、工會活動、建設情況
(一)加強企業(yè)文化建設，營造良好工作氛圍
公司揭牌后，及時在企業(yè)文化宣傳上完善形象墻體、搭建企業(yè)文化長廊，上墻企業(yè)文化標語口號，并且在辦公場所的門牌、指示牌，以及職工工作證、座位牌、名片等形象上統(tǒng)一體現(xiàn)公司logo。同時結合公司發(fā)展大事進程，搭建企業(yè)文化宣傳窗口，按主題展現(xiàn)**公司的風采。努力營造**公司“團結、高效、創(chuàng)新、卓越”的良好企業(yè)文化氛圍。
(二)積極推動全民健身，組織開展豐富多彩的文體活動。制定了**公司20xx年活動計劃，以每月一個主題活動、每周一次健身活動相結合的形式，豐富職工業(yè)余生活，增強了職工身體素質(zhì)，也大大提高了**公司團隊凝聚力。
1.參加了集團公司組織的第屆職工運動會，參加等項目的競賽，全員積極參與、頑強拼搏，充分展現(xiàn)了**公司的風采，榮獲“體育道德風尚獎”。
2.月底，公司組織全體職工開展紅色之旅系列活動，到參觀學習，重溫黨的光輝歷程;并與等兄弟單位交流學習，鼓舞和振奮**公司的全體職工，堅定對建設偉大事業(yè)的信念。
3.因地制宜地開展排球、羽毛球、游泳等各類文體活動，開展全民健身活動，于月日組織全體職工開展了**公司第屆職工球活動。
4.月日組織全體職工開展徒步考察活動，在盛夏的酷暑
中，用3個多小時實地考察了項目用地范圍。磨礪了廣大職工克難攻堅的頑強意志，振奮了公司上下建設的滿腔豪情。
(三)開展幫扶解困送溫暖活動。
1.4月份，積極響應集團公司幫扶小學活動，全體職工踴躍為貧困山區(qū)小學生資助營養(yǎng)午餐，共捐款多元。
2.7月底，響應集團黨委開展的“八一”慰問退轉軍人活動，慰問公司退轉軍人名，發(fā)放慰問金元。
3.開展夏日高溫送清涼活動，盛夏時節(jié)為公司全體職工熬煮綠豆湯，深受廣大職工的歡迎。
(四)搭建公司“圖書角”，建設學習型組織
公司增設“圖書角”，購置了豐富的圖書供職工閱覽、學習;并制定了《**公司圖書管理辦法》，規(guī)范使用圖書。較好的培養(yǎng)和激發(fā)了職工的學習意識與求知興趣，營造了濃厚的“比、學、趕、超”學習氛圍。
(五)關愛職工，解決后顧之憂。
1.公司開辦了職工單身宿舍、創(chuàng)辦職工食堂，為職工提供優(yōu)良舒適的居住環(huán)境，解決食宿問題，使職工能全身心地投入到公司各項工作中。
2.參?；ブＵ?。為進一步響應集團公司擴大職工的醫(yī)療保障范圍，減輕因疾病、意外傷害、身故造成職工家庭的經(jīng)濟困難，提高職工抵御風險的能力，根據(jù)集團公司下發(fā)的文件要求，參照集團公司工會的參保份額為每位職工均購買了一年期5份“職工綜合互助保障”為女職工每人購買了一年期2份“女職工安康互助保障”保險。
(六)引領職工熱情參與，齊抓共建“職工之家”。1.加強職工隊伍建設，促進職工立足崗位學習專業(yè)知識和操作技能，提高職工隊伍整體素質(zhì)。制定了《**公司員工培訓工作方案》，對職工培訓進行了系統(tǒng)的安排，做到內(nèi)訓與外訓相結合、課堂學習與外出考察相結合，推行“一周一訓”的學習制度。目前，已按計劃組織開展次內(nèi)訓，包括新職工入職培訓、安全教育培訓、學用政策培訓、建設規(guī)劃宣貫、攝影知識講座等豐富的內(nèi)容;2次外出考察交流：月份到公司學習考察，月份到兄弟單位交流學習，充分學習了各兄弟單位的管理經(jīng)驗，開闊了職工眼界。
2.配合公司黨政開展職工職業(yè)道德和社會公德等主題教育活動，倡導集團公司及**公司的價值觀念。組織開展了創(chuàng)先爭優(yōu)、學習先進人物活動，針對**公司所處的企業(yè)初創(chuàng)階段特點，加強宣貫與引導，不斷增強職工使命感、危機感、榮譽感及責任感，樹立打造的堅定信念，大力提倡“團結、高效、創(chuàng)新、卓越”的企業(yè)文化。
3.配合公司行政開展職工項目拓展、投融資、物流貿(mào)易、企業(yè)管理等方面的創(chuàng)新競賽活動以及“頭腦風暴”活動。公司組織成立了“”、“”等個專題調(diào)研小組，將各類學習調(diào)研、競賽指標分解到部門及崗位，落實到個人，以課題為載體，以項目推進、業(yè)務拓展為核心，充分調(diào)動廣大職工的積極性開展企業(yè)創(chuàng)新競賽活動。此外，組織職工開展了專項課題的“頭腦風暴”活動，為企業(yè)經(jīng)營管理、文化建設提出很多具有建設性的好點子。
四、存在的問題及建議
(一)**公司工會各項活動開展主要以辦公室牽頭組織開展，人員編制較少，工會干部均以兼職為主，如何結合**公司實際，全面有效開展工會各項工作，進一步加強工會建設等還需不斷探索。
(二)公司成立初期，工會工作經(jīng)驗不足，希望集團公司加強對**公司的業(yè)務指導，多提供相關業(yè)務的培訓與交流。
五、下一步工作計劃
在集團公司與上級工會的領導下，緊密聯(lián)系廣大職工，積極主動地發(fā)揮工會自身參政議政職能和橋梁紐帶作用，使工會真正成為廣大職工的溫暖之家和貼心人，使我公司的工會工作實現(xiàn)高起點的良好開局。
(一)完成**公司工會組建工作，落實工會委員設置，完善相關工會工作。
(二)認真制定**公司20xx年工會工作計劃。
在抓緊組建工會的同時，根據(jù)**公司實際情況，按上級工會要求，認真制定并落實執(zhí)行公司20xx年工會工作計劃。
全體會員圍繞公司中心工作做貢獻，發(fā)揮好工會職能作用，主要有：組織職工積極參與公司民主管理，為公司發(fā)展獻計獻策;依法維護職工合法權益;認真推行司務公開;開展好送溫暖工程，關心職工生活，積極為職工辦實事。
(四)組織開展多種形式的勞動競賽和爭先創(chuàng)優(yōu)活動。始終圍繞企業(yè)的發(fā)展生產(chǎn)建設目標，組織職工開展建功立業(yè)勞動競賽活動，從適應集團發(fā)展的大局出發(fā)，結合**公司實際情況，配合行政開展形式多樣的技能培訓，爭創(chuàng)“學習型組織”。
(五)繼續(xù)開展全民健身活動
通過形式多樣的主題活動為職工提供相互交流、增進情感的平臺，在職工中營造健康積極、和諧向上的工作氛圍。
國企工會年終工作總結篇十四
my3合同段建項目部后圍繞公司的大局開展工會活動。服務企業(yè)的中心工作，設計載體，開展豐富多彩的活動，努力倡導職工愛本職、敢爭先、有作為、作貢獻的進取意識，加強職業(yè)道德教育，營造良好的文化氛圍。
1、本合同段工會組織根據(jù)這一思路，鼓勵職工提合理化建議，截止7月底員工共提出合理化建議103條，其中大部分都是來自生產(chǎn)一線，有利于提高生產(chǎn)管理和技術改進的相關建議。通過提案組織落實及實施很大程度上改善了生產(chǎn)管理中的一些實際問題，并提高了員工的主人翁意識。
2、開展豐富多彩的活動是提高工會凝聚力的有效途徑，為了增強企業(yè)的凝聚力，工會在2月份開展了以“團結就是力量”為主題的“車輪滾滾”活動；6月份開展了以提高團隊合作意識和默契度的“多人綁腿跑”活動；為進一步提高員工的積極性公司于6月組織54名“優(yōu)秀員工”外出旅游。通過這些活動的開展，大大增強了工會組織的凝聚力，為各項工作的開展奠定了扎實的基礎。
3、積極開展勞動競賽，為完成企業(yè)任務建功立業(yè)。生產(chǎn)車間通過開展“質(zhì)量標兵”、“操作能手”、“優(yōu)秀班組”“優(yōu)秀員工”、“百分賽”等多種形式的勞動競賽，大大提高了員工的積極性，同時使公司產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量得到了進一步的保證和提高。
1、以人為本，完善后勤保障。
為了給員工創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境，工會成員時常走訪車間、宿舍、食堂，做好滿意度調(diào)查，了解情況。根據(jù)職工建議改善用餐方式，并積極籌備相關設備的安裝及用品的配備；為解決公司人員的增長住宿緊張問題，增加宿舍床鋪；為改善員工夏季防暑降溫的問題，為每個車間安裝了果汁機，由專人負責管理，同時車間工長隨時可以到行政人力資源部領取防暑藥品，確保廣大員工可以安全平穩(wěn)的度過夏季。
2、建立愛心基金并建立困難職工檔案，?？顚Ｓ?。
“天有不測風云，人有禍福旦夕”，在千余名職工的公司，不時總有職工家庭遭遇不幸。通過職工愛心互助基金會的形式，使每位職工都加入到互幫互助的行列，解決困難職工燃眉之急，急員工之所急，幫員工之所難。現(xiàn)已有多名員工申請并領取了“愛心基金”，感受到了公司大家庭的溫暖。
抓好職工隊伍建設，首先要提高職工的綜合素質(zhì)。因此，工會從抓職工的思想教育入手，成立黨支部并定期組織全體職工學習在學習的同時開展愛國主義教育、法制教育、社會公德、職業(yè)道德教育。通過開展一系列的競賽、文娛活動，使全本職工明確了自己的職責和任務，擺正了集體、個人的利益關系，改進了職工的思想作風、工作作風，樹立了大局意識，建立了一支高素質(zhì)的職工隊伍。
總之，我們在工會工作中，開展了一些活動，積累了一些經(jīng)驗，取得了一定的成績，但離上級工會組織和企業(yè)管理部門對我們的要求還有很大的差距，我們必須清醒地認識到工作中的不足，努力找出差距，完善各項制度，做好各項工作爭取有新的進展和突破，為企業(yè)的健康發(fā)展，為職工的合法權益而努力工作，請上級工會組織對我們的工作多提寶貴意見，對我們今后的工作多作指導。
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國企工會年終工作總結篇十五
20xx年是xx公司穩(wěn)定發(fā)展，各項工作取得長足進步的一年，更是公司繼xx年扭虧為盈后保持持續(xù)盈利良好發(fā)展態(tài)勢的一年。xx年xx公司將完成生鐵85萬噸，轉爐鋼120萬噸，鋼材96.7萬噸，實現(xiàn)利潤1.55億元;主要經(jīng)濟技術指標全面提升和進一步優(yōu)化;在這一年里公司黨委緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展這個中心，以加強黨建工作為重點，充分發(fā)揮黨的政治核心作用，以提升職工隊伍整體素質(zhì)為目標，確保職工隊伍穩(wěn)定為基礎，以主題教育活動的開展和黨員“五高”為出發(fā)點和落腳點，促進各項工作的工作全面開展，經(jīng)過一年的實踐取得了較好的成績，現(xiàn)將xx公司黨委xx年工作具體總結如下：
1、建立健全體黨員、干部和職工的學習制度并抓好落實，培養(yǎng)一支健康向上的職工隊伍。xx年xx黨委要求各支部堅持開展好“三會一課”制度，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行為，統(tǒng)一認識，管理干部每月進行一次政治理論學習，重點學習《贏在執(zhí)行》、《細節(jié)決定成敗》等方面的內(nèi)容，通過學習提升執(zhí)行力，推進精細化進程;對廣大職工每個季度進行一次形勢教育，結合每個季度生產(chǎn)經(jīng)營情況和市場趨勢對廣大職工進行動員和教育，鼓舞職工士氣，達到千斤重擔人人挑，人人肩上有指標的效果，全年共組織干部理論學習14個場次，形勢教育4次，公開黨課3次，通過各種學習教育，使干部和職工隊伍整體素質(zhì)又了一個較好的提高，為培養(yǎng)和造就一支有文化，懂業(yè)務、操作技能高的優(yōu)秀職工隊伍奠定了堅實的基礎，促進了生產(chǎn)經(jīng)營順行。
2、廣泛開展形勢教育，學習和踐行“八榮八恥”活動。xx年公司黨委廣泛深入地開展形勢教育活動，根據(jù)實際形勢需要和集團公司黨委的部署安排，要求黨員干部立足本職崗位通過學習，開展批評與自我批評深刻認識自身的缺點和不足，同時黨支部結合形勢教育和政治理論學習引導黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，積極開展相關內(nèi)容的宣傳和專題黨課教育，在教育廣大黨員干部的同時加強對全體職工的教育，取得了較好的效果。在全公司上下迅速掀起社會主義榮辱觀學習的熱潮，使“八榮八恥”活動深入廣泛的展開，各支部把社會主義榮辱觀教育作為支部一項重要工作和長期任務，在生活區(qū)設立宣傳標語牌，并且在班前會、黨員大會、計劃平衡會等廣泛進行宣傳和教育，使“八榮八恥”成為廣大黨員干部和職工的基本行為準則，用自己的模范言行為廣大職工群眾作出了表率，引導職工從點滴做起，從身邊做起轉化為自覺行動，通過活動的開展提高了廣大職工的思想道德素質(zhì)，增強了敬業(yè)愛崗的意識。
3、大力弘揚“鐵山精神”，結合xx實際，探索工作新路子?！拌F山精神”是酒鋼企業(yè)文化的精髓，也是支撐酒鋼改革發(fā)展取得輝煌成就的法寶。xx從建設到現(xiàn)在的5年里在“鐵山精神”的支撐下，創(chuàng)造了一個又一個奇跡，特別是xx年我們面臨04年嚴重虧損的局面，一舉實現(xiàn)了扭虧為盈，并保持了持續(xù)盈利的良好發(fā)展態(tài)勢，這無不是在“鐵山精神”的鼓舞下，xx全體干部職工努力拼搏的結果。xx年我們面臨嚴竣的市場壓力，充分發(fā)揮xx的區(qū)位優(yōu)勢，資源優(yōu)勢，市場優(yōu)勢，緊貼市場抓商機，克服重重困難，通過加強內(nèi)部管理，降低生產(chǎn)成本，在挖潛增效上很下功夫，在激烈的市場競爭中做細、做精，貼近市場，適應市場變化，將日常工作中的每一個細節(jié)，每一件小事，都能融入到實現(xiàn)xx公司的總體發(fā)展目標和階段性任務中，實現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟效益最大化，也以實際行動賦予了鐵山精神以新的時代內(nèi)涵，為xx的發(fā)展創(chuàng)出了一條新路子。在xx年9月份集團公司離休老干部先后兩批到xx公司進行調(diào)研，經(jīng)過現(xiàn)場走訪、工序參觀和座談交流對xx公司的總體發(fā)展趨勢充滿信心，認為集團公司在山西建廠采取“東進戰(zhàn)略”的決策是非常正確的。
1、結合xx實際，積極發(fā)展壯大黨員隊伍，提升黨的基層組織戰(zhàn)斗力。目前，xx公司所屬10個黨支部、黨員188名，但黨員分布不均衡。在日常生產(chǎn)工作中，我們積極引導和培養(yǎng)教育，積極宣傳黨的路線、方針及其先進性，不斷提升廣大職工的思想道德覺悟，鼓勵職工自動自發(fā)的做好各自的工作，著重在一線的干部、職工中發(fā)展黨員并將表現(xiàn)突出的同志進行重點的培養(yǎng)，吸納成績突出、符合條件的同志入黨，xx年又有近50余名同志向黨組織遞交了入黨申請書;公司黨委也積極聯(lián)系酒鋼黨校的老師來到xx對入黨積極分子進行入黨前的培訓，使他們再一次接受了系統(tǒng)的黨的基礎知識教育;目前xx年培養(yǎng)的17名積極分子都已發(fā)展為預備黨員，今年預計還有24名思想進步、工作努力的同志也將加入黨組織，極大的充實了xx公司的黨員隊伍。
2、認真組織，精心籌備，順利召開了xx公司第一次黨代大會。xx公司按照集團公司黨委的統(tǒng)一部署，于xx年4月17日—18日召開了中共酒鋼集團翼城鋼鐵公司第一次代表大會。會上選舉產(chǎn)生了xx公司第一屆黨的委員會和紀律檢查委員會，大會的順利召開極大的鼓舞了廣大黨員，為進一步加強基層黨支部建設，夯實黨建基礎工作，使xx公司各項工作邁上新臺階打下了堅實的基礎。
3、細化黨委目標管理考核細則，嚴格管理考核制度。在抓黨的建設、促發(fā)展能力方面，xx公司黨委以xx年全公司的基礎管理年為契機，進一步細化黨支部目標管理、達標升級和黨委目標管理考核的落實。xx年xx公司黨委在支部目標管理考核方面采取每月一檢查，逐月有工作安排的方式，基礎工作得到了進一步加強，使支部工作有了一個新的提高。
1、認真開展效能監(jiān)察活動，為xx公司的技術攻關、技術改造貢獻力量。xx公司黨委通過深入了解，提出了三項效能監(jiān)察項目，分別是全年煉鐵鐵水產(chǎn)量85萬噸，煉鐵噴煤比達到125公斤/噸，全年軋鋼鋼材產(chǎn)量96.7萬噸，xx年xx公司黨委在立項后積極聯(lián)系支部，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，積極結合實際開展促進技術攻關、技術改造工作。通過努力，在xx年的六月份單月噴煤比已達到立項年度平均噴煤比，已經(jīng)基本完成立項要求;其他兩項立項，通過積極的努力，也都有望在年底實現(xiàn)和超越這個目標。
2、發(fā)揮紀檢監(jiān)察的工作職能，加大廉政教育的力度，全面推進xx公司黨風廉政建設工作。按照“從嚴治黨”、“黨管干部”的要求，通過開展正確的權力觀教育，黨風黨紀教育，典型案例教育以及對重點崗位的黨員干部職工加強職業(yè)道德教育等措施，促使其牢固樹立正確的人生觀、價值觀、權利觀等，以增強全體黨員以及管理人員的自我約束能力，筑牢思想道德防線，做到警鐘長鳴，杜絕違規(guī)違紀行為的發(fā)生;同時積極參與公司各類違規(guī)違紀案例的調(diào)查xx年我們調(diào)查處理違紀案件3起，并對相關人員進行了處理，積極參加xx公司各項工程的招議標，全面加強xx公司的黨風廉政建設工作。
進入xx年7月以來，xx公司黨委不斷深入基層,對各單位進行了工作調(diào)研，在調(diào)研過程中，積極調(diào)查了解黨群系統(tǒng)工作開展情況、人員構成情況和存在的問題。對工作調(diào)研中反映的問題進行了歸類和整理，并積極著手解決。以召開領導班子民主生活會為契機，組織召開了“大中專畢業(yè)生座談會”和“各類人士座談會”，積極廣泛的征求各方面職工的意見，聽取和了解職工對xx公司的發(fā)展形勢、生產(chǎn)任務、技術指標、技術改造、職工培訓、管理工作等方面的意見和建議，將存在的問題和職工反映出的意見和建議經(jīng)過整理分類反饋給各職能部室，對能解決的立即進行整改，不能解決的提報解決方案上報公司黨政聯(lián)席會進行研究提出解決方案，大部分建議已經(jīng)整改和例入xx年的計劃，從而加深了和職工的聯(lián)系，也鼓舞了職工的干勁，樹立了黨群系統(tǒng)在職工中的威信，增強了黨組織的凝聚力。
xx公司按照集團公司的宣傳報道要求和每季度的宣傳報道要點結合實際做好宣傳報道工作。對外積極宣傳xx公司的生產(chǎn)、建設情況，準確地報道xx公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理形勢，將xx公司的管理改革、指標創(chuàng)新、技術改造、經(jīng)營建設和發(fā)展變化以及新人新事等方面的信息及時發(fā)送集團公司進行報道;對內(nèi)利用廣播和半月一期的《xx簡報》積極宣傳黨的方針、政策，先進人物的先進事跡、企業(yè)內(nèi)部的檢修、生產(chǎn)、綜合治理和生活保障等進行全面的宣傳，全年共辦《xx簡報》17期，向《酒鋼日報》和電視臺以及工會信息等發(fā)送稿件篇130余篇，讓廣大職工深入了解xx的生產(chǎn)經(jīng)營以及發(fā)展變化。切實起到正確引導和宣傳作用;同時積極舉辦基層通訊員培訓班，以提高基層單位通訊員的寫作水平，不斷擴大宣傳力度、提升宣傳報道的水平。
xx公司工會、團委以健全機構、強化組織建設為契機：
(3)參與了地方政府組織的各類活動，加強企業(yè)精神文明建設，增強了職工對企業(yè)的認同感等。
xx公司黨委在xx年圍繞xx的生產(chǎn)經(jīng)營管理建設等方面作了大量細致深入的工作，但是由于大部分當?shù)卣泄さ膯T工文化素質(zhì)低，操作技能差，整體素質(zhì)參差不齊、職工的培養(yǎng)、教育和優(yōu)良職工隊伍的建設工作難度大、任重而道遠。由于遠離本部、從本部調(diào)轉來的職工思想不穩(wěn)定，長期兩地分居給家庭生活帶來諸多不便，在當?shù)厣钸€存在諸多的問題和困難。黨的支部建設工作還存在著：設置不合理，支部書記大部分由責工、值班長和其他人員兼職，且大部分沒有從事過黨的基層工作，工作經(jīng)驗欠缺，支部工作還缺乏應有的力度和深度等問題，致使xx公司的黨建及各方面工作同本部相比以及集團公司黨委的要求還存在著較大的差距。職工群眾的思想道德教育工作，還需要在切入點和有效性上進一步完善和加強，在職工的遵章守紀等正確思想意識的樹立上和行為的規(guī)范上進一步下功夫;在黨群系統(tǒng)的基層組織設置和管理創(chuàng)新等方面還需要做很多的工作，與當?shù)卣?、部門以及周邊農(nóng)村群眾的協(xié)調(diào)、配合以及友好相處和進一步改善社會環(huán)境等工作，仍然任重而道遠;xx公司黨委有信心在集團公司黨委的正確領導下，在各部門的業(yè)務指導下，在xx年逐步理順基層支部建設，完善各項管理制度，緊密配合行政開展好各項工作，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力、創(chuàng)造力。促進xx公司各項工作邁上一個新的臺階。
國企工會年終工作總結篇十六
今天，我們召開公司年半年工作座談會，目的是總結上半年的工作，分析面臨的形勢，進一步統(tǒng)一認識、堅定信心、理清下半年工作思路，抓好貫徹落實。上午，我們傳達學習了南方電網(wǎng)公司半年工作會、省委、省政府有關會議精神，專題學習了袁懋振董事長的講話;市場部、計發(fā)部、貴陽局、遵義局等7個單位或部門負責人作了發(fā)言，談了下半年的打算。剛才，王和書記對公司學習實踐科學發(fā)展觀活動、黨建和企業(yè)文化建設等工作進行了總結和安排;兆媛副書記也對黨風廉政建設等工作提出了要求。下面，按照網(wǎng)公司半年工作會的部署，結合大家的發(fā)言，我再講三方面的意見，希望大家下去以后要認真領會本次會議精神，切實抓好貫徹落實，確保全年各項任務的完成。
一、對上半年工作的簡要回顧。
在年初的工作會上，我們對公司新一輪的發(fā)展進行了科學謀劃，明確了今年公司工作主線就是“保增長、抓建設、強基礎”。當時，會議也指出，由于國際金融危機、國內(nèi)經(jīng)濟低迷的影響，今年將是公司發(fā)展面臨重大機遇和嚴峻挑戰(zhàn)的一年。時間已過去半年，事實說明，我們對形勢的判斷和把握是到位的。面對省內(nèi)用電持續(xù)疲軟、電網(wǎng)建設任務繁重、經(jīng)營壓力加大等前所未有的困難，公司上下堅定信心，在南方電網(wǎng)公司和省委、省政府的領導下，認真開展以“提高供電可靠率、做強電網(wǎng)保增長、科學發(fā)展上水平”為主題的學習實踐科學發(fā)展觀活動，深入踐行南網(wǎng)方略，按照網(wǎng)公司xx年工作會和各專業(yè)會要求，扎實有序的推進各項工作，公司安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)、經(jīng)營管理向好，做到了學習實踐活動與當前工作“兩手抓、兩不誤、兩促進”，為順利完成全年工作任務打下了良好的基礎。
(一)增供擴銷初見成效。
按照年初網(wǎng)公司工作會議精神，我們提出了“爭5”目標：省內(nèi)售電量586億千瓦時，同比增5.01%;送廣東電量450億千瓦時，同比增40%;全年售電量達1063億千瓦時，同比增17.54%。為保證電量增長目標的實現(xiàn)，我們堅持以提高供電可靠率為總抓手，轉變管理思路，從“以設備為中心”轉變到“以客戶為中心”，一切流程圍繞用戶轉，全力增供擴銷。一是強化供電可靠率小指標管理。將可靠率指標納入安全目標考核體系，占生產(chǎn)指標權重30%，從嚴考核。大力推進綜合停電管理，實施轉供電、帶電作業(yè)等，城市配網(wǎng)停電同比減少451次，帶電作業(yè)同比增加50次。減少重復停電2986條次，增供3104萬千瓦時電量;停電時間同比減少20.67小時,與xx年比減少停電時間6.8小時。二是靈活采取“一廠一策”等措施，挖掘存量。配合政府穩(wěn)步推行直購電試點，穩(wěn)定中鋁分公司和遵義鋁廠等龍頭企業(yè)用電，日電量增加320萬千瓦時。積極參與豐枯電價政策制定，高耗能企業(yè)開工率從6月底的57%上升到目前的64%。調(diào)整電費回收考核辦法，穩(wěn)定存量負荷。三是主動服務、培育新增負荷。優(yōu)化業(yè)擴報裝流程，對省內(nèi)538個重點項目逐一跟蹤，新增容量75萬千伏安。排查出農(nóng)網(wǎng)“卡脖子”公用配變17200臺，制定措施著力解決;配合家電下鄉(xiāng)，開拓農(nóng)村居民用電市場。城鄉(xiāng)居民用電同比增長20.41%。1～6月，公司完成售電量490.14億千瓦時，同比增長16.13%，其中，省內(nèi)完成284.71億千瓦時，同比增長0.2%;送廣東194.87億千瓦時，同比增長52.10%。
(二)電網(wǎng)發(fā)展思路更加清晰。
通過開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，我們對電網(wǎng)薄弱制約公司科學發(fā)展有了更加深刻的認識。只有把電網(wǎng)做強做優(yōu)，提高供電可靠率才有根本的物質(zhì)基礎。計劃-xx年投資電網(wǎng)330億元，著力改善xx地區(qū)電網(wǎng)薄弱現(xiàn)狀，重點建設220千伏地區(qū)主干電網(wǎng)和城鄉(xiāng)配電網(wǎng)，相當于再造一個電網(wǎng)。我們明確了電網(wǎng)規(guī)劃建設的思路為“一加強三提高”(加強電網(wǎng)結構，提高裝備水平，提高自動化水平，提高信息化水平)，提出了3至5年要達到的目標：一是電網(wǎng)結構得到加強。地區(qū)實現(xiàn)220千伏環(huán)網(wǎng)供電，區(qū)域之間實現(xiàn)220千伏電網(wǎng)互聯(lián)，110千伏電網(wǎng)基本滿足n―1要求，縣級電網(wǎng)實現(xiàn)110千伏及以上多路電源供電;主要城市中心區(qū)和重要用戶滿足n―1―1要求。二是電網(wǎng)裝備水平、自動化水平和信息化水平得到提高。充分依靠科技進步，密切跟蹤世界智能電網(wǎng)發(fā)展趨勢，加大新技術、新設備推廣應用力度，提高電網(wǎng)科技含量和裝備水平。積極開展無人值守變電站和集控中心建設，xx年220千伏及以下變電站無人值守率達到100%。xx年，貴陽、遵義等重點城市的用戶年平均停電時間不超過4.82小時，配電網(wǎng)綜合線損率低于4.5%。加快企業(yè)信息化建設，今年達b+，明年達中央企業(yè)水平。三是農(nóng)村電網(wǎng)供電水平基本改善。目前還有43%的行政村未網(wǎng)改，19%的配變“卡脖子”，我們計劃三年內(nèi)解決這兩個問題。今年投資縣級電網(wǎng)40.27億元(占總投資40%)，解決50%的“卡脖子”配變和2.9萬無電戶通電，實現(xiàn)電網(wǎng)覆蓋范圍內(nèi)“戶戶通電”。
(三)城農(nóng)網(wǎng)建設開局良好。
今年電網(wǎng)建設改造投資123億元，超過過去三年投資總和。面對艱巨的任務，我們?nèi)σ愿?。一是加強組織領導。各級成立城農(nóng)網(wǎng)建設改造領導小組和工作小組;公司了組建電網(wǎng)建設管理中心和電網(wǎng)發(fā)展研究中心，設立調(diào)度指揮中心，加強對全省城農(nóng)網(wǎng)建設工作的指揮、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào);加強建設規(guī)劃、工程、管理力量。二是建立起了政企雙系統(tǒng)責任考核保障機制。春節(jié)一過，公司系統(tǒng)、政府系統(tǒng)就對應簽署電網(wǎng)建設改造戰(zhàn)略合作協(xié)議，各自層層簽訂電網(wǎng)建設責任書，責任落實，橫向到邊、縱向到底;同時促成省政府出臺加快電網(wǎng)建設改造工作指導意見，為電網(wǎng)建設創(chuàng)造了良好的環(huán)境。三是加強規(guī)劃等前期工作。要求各供電局結合當?shù)厣鐣?jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，在做好城市電網(wǎng)可靠性、裝備及自動化水平、信息化水平三個評價分析報告基礎上，完成地區(qū)電網(wǎng)規(guī)劃。貴陽、遵義的-xx年電網(wǎng)規(guī)劃報告通過南網(wǎng)專家評審并得到一致好評。四是實施陽光招標。工程設計、施工、監(jiān)理、設備招標項目上網(wǎng)公布，公開招標;建立投標單位誠信檔案49個，取消4個不誠信單位(資質(zhì)虛假)的投標資格;與中標單位簽訂經(jīng)濟合同、廉潔協(xié)議“雙合同”，規(guī)范雙方經(jīng)濟行為。五是抓好電網(wǎng)建設全過程監(jiān)控、監(jiān)督。完善電網(wǎng)建設管理制度，成立電網(wǎng)建設督導督查領導小組和四個工作組，不定期對電網(wǎng)建設改造進度、資金、安全、廉潔等情況進行檢查，抽取30%的項目進行審計，抽檢35家建設單位，提出整改項目276項，確保了電網(wǎng)建設“三不發(fā)生”，即：不發(fā)生資金挪用，不發(fā)生“豆腐渣”工程，不發(fā)生以權謀私行為。上半年，國家四個部委五次到公司對城農(nóng)網(wǎng)項目進行檢查和指導。國資委檢查組認為我們的一些工作走在了央企的前列。至6月底，電網(wǎng)共完成投資34.3億元，占年計劃的32.75%。其中中央預算內(nèi)投資項目34億，202項工程，做到了“三個100%”(開工率、資金配套率、整改率)。
(四)基礎管理水平進一步提高。
一是安全生產(chǎn)一體化建設更加深入。在云南大理南方電網(wǎng)風險體系建設座談會后，我們重點強化了各級干部安全管理“一體化”意識。安全生產(chǎn)“體系化、規(guī)范化、指標化”建設得到了扎實推進。貴陽、遵義、安順三個供電局風險管理體系建設通過了網(wǎng)公司組織的審核。生產(chǎn)管理規(guī)范化建設試點初見成效，編制了《供電局生產(chǎn)管理規(guī)范化建設標準》，完成了170份作業(yè)指導書范本和《作業(yè)指導書管理標準》。將信息安全和農(nóng)電安全納入安全責任目標考核，傳遞機制更加到位。明確xx年電網(wǎng)安全生產(chǎn)十大風險及防范措施，共排查一般隱患434項，整改率83.9%。實施6條220千伏及以上線路的防雷綜合治理和390條線路的加固技術改造。城市供電可靠率rs-1為99.871%，同比提高0.476個百分點。
二是深入開展“創(chuàng)先”活動。編制完成公司指標框架體系，啟動部門級指標體系管理試點，從指標入手，探索建立覆蓋安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、黨建政工的管理指標體系，推進標準化管理。貴陽供電局明確了97項創(chuàng)先提升任務。遵義供電局開始了對核心業(yè)務流程的梳理，安順供電局探索固化電網(wǎng)建設、內(nèi)部審計、營銷服務流程，興義供電局加強了變電站施工隊伍及施工物資的規(guī)范化管理。創(chuàng)先工作有序開展。
三是努力挖潛增效。加大資金集約化管理力度，公司資金歸集率達97.25%。以風險控制為核心，建立完善關鍵領域的內(nèi)控機制，通過審計促進增收節(jié)支1594萬元。嚴格控制成本，會議、業(yè)務招待、差旅、辦公、外事等五項費用實現(xiàn)“零增長”。上半年，公司資產(chǎn)、銷售收入穩(wěn)步增長，資產(chǎn)負債率、電費回收處于可控、在控狀態(tài)。受銷售電價、脫硫電價未疏導，建設投資增加等政策性因素影響，上半年虧損6.96億元，比上年同期減虧3.8億元。
四是加強干部員工隊伍建設。深化“四好”班子建設，以學習實踐活動為契機，繼續(xù)抓好南網(wǎng)方略的深入踐行，強化干部真抓實干的作風。大力推進以班組長和一線員工為重點的全員培訓，培訓員工19942人次，其中班組長和一線員工占68.7%。
五是靈活多樣地宣貫南網(wǎng)方略。努力弘揚南色文化，在南網(wǎng)文化進入基層、進入縣級供電企業(yè)上下功夫，著力推進文化轉化。開展南網(wǎng)方略深植基層班組課題研究，切實把南網(wǎng)方略的文化基因切入業(yè)務、植入行為。六是推進縣級供電企業(yè)一體化管理。開展33家縣級供電企業(yè)財務審計和清產(chǎn)核資，深化5家縣級供電企業(yè)規(guī)范勞動用工與薪酬管理試點，著力抓好縣級供電企業(yè)線損管理，推進農(nóng)電一體化管理。七是節(jié)能降耗取得成效。落實-xx年節(jié)能降耗目標，完成線損四分計量完善工程和“四分管理技術支持平臺推廣項目”的審查，開展2086臺高損配變更換。穩(wěn)步推進節(jié)能發(fā)電調(diào)度，節(jié)約標煤160萬噸，減少二氧化硫排放41萬噸?！豆?jié)能發(fā)電調(diào)度的研究及在電網(wǎng)的實踐》獲南方電網(wǎng)科技進步一等獎。
二、面臨的形勢和困難。
當前，我國經(jīng)濟運行正處在企穩(wěn)回升的關鍵時期，上半年國內(nèi)生產(chǎn)總值同比增長7.1%;經(jīng)濟穩(wěn)步回升，上半年全省生產(chǎn)總值增長9.6%;南方電網(wǎng)6月份發(fā)受電量同比增長5.4%，實現(xiàn)了去年10月份以來首次單月正增長;經(jīng)濟回升的有利條件和積極因素增多，增強了我們戰(zhàn)勝困難，完成全年任務的信心。同時，我們也清醒的認識到，國際金融危機影響還在延續(xù)，國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境不確定、不穩(wěn)定因素依然很多。公司面臨不少挑戰(zhàn)。一是完成省內(nèi)電量增長5%的任務依然艱難。目前電量回升，有豐枯電價預期因素，也有政府強力推動因素;應該看到，經(jīng)濟回升基礎還不牢固，外部需求不旺、產(chǎn)能過剩等問題短期難以解決;省內(nèi)售電量保5%增長任務依然艱巨。二是電網(wǎng)建設進度滯后。設計、核準瓶頸嚴重影響到110千伏項目開工實施;10千伏工程點多面廣，管理難度大，推進不平衡。征地、賠償?shù)纫廊恢萍s工程建設。三是安全基礎需進一步夯實。上半年事故總數(shù)上升，暴露了部分單位人員安全意識薄弱、管理基礎不牢問題。隨著工程全面鋪開，基建安全壓力增大。四是經(jīng)營風險加大。電價矛盾尚未疏導、豐枯電價實施、大用戶直供推行、電網(wǎng)投資增大，使得經(jīng)營管理存在諸多不確定因素。
面對新的形勢，我們要把思想統(tǒng)一到南方電網(wǎng)公司戰(zhàn)略部署上來，繼續(xù)抓好整改方案的落實，著力構建學習實踐科學發(fā)展觀的長效機制，不斷與時俱進、突出重點、抓住關鍵，想盡辦法去完成每一項任務，下半年重點抓好以下工作。
1、積極推進安全生產(chǎn)體系化、規(guī)范化、指標化建設，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。
要從講政治的高度認識電網(wǎng)安全穩(wěn)定的重要性。在黨中央國務院一攬子擴大內(nèi)需政策的刺激下，部分企業(yè)逐步恢復生產(chǎn)，絕不能因為電網(wǎng)安全，影響到用戶的生產(chǎn)經(jīng)營。要認真落實各項風險控制措施，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定。一是按照董事長的要求，在四個方面拿出具體措施。第一，如何深化與“違章、麻痹、不負責任”三大安全敵人作斗爭，增強全員安全意識;第二，如何使安全責任傳遞機制更加到位、有效;第三，如何加強設備的缺陷管理、找準薄弱環(huán)節(jié);第四，如何做好應急預案，在關鍵時刻發(fā)揮作用。二是認真落實迎峰度夏方案和電網(wǎng)風險控制措施。加強對西電東送、外送重慶等周邊地區(qū)相關通道、設備的特巡特維;強化隱患整治和設備缺陷管理。年內(nèi)線路加固改造完成總數(shù)的99%。抓緊安裝50套備自投裝置，提高互供互倒能力。三是開展風險管理體系和生產(chǎn)管理規(guī)范化推廣應用。完成生產(chǎn)班組、地調(diào)規(guī)范化管理試點工作，110千伏及以上變電站標準化率年內(nèi)達100%，貴陽、遵義、安順、興義供電局和送變電運檢公司維護的輸電線路實現(xiàn)標準化管理。四是推進生產(chǎn)技術指標創(chuàng)優(yōu)活動。完善安全生產(chǎn)指標體系，推廣到縣級供電企業(yè)。深化線損“四分”管理，加強線損小指標考核，年內(nèi)3個供電局達網(wǎng)標、4個供電局達省標，不斷提升線損管理水平。各地區(qū)供電局要把安全生產(chǎn)和線損管理考核深入到縣局，并要求縣局每年都要有統(tǒng)計分析報告。五是以防止人身事故為重點，加強縣級供電企業(yè)安全生產(chǎn)專業(yè)化管理。結合縣級供電企業(yè)實際，啟動“三體系一機制”建設，逐步提升縣級供電企業(yè)的安全管理水平。
2、加大增供擴銷力度，確保售電量實現(xiàn)“爭5”目標。
要堅持以提高供電可靠率為總抓手，切實樹立以客戶為中心的理念，圍繞縮短客戶停電時間，重新修編制度、再造流程，重構管理、生產(chǎn)、服務體系。一是管理和技術并舉抓好停電管理。細化可靠率指標，規(guī)范統(tǒng)計，從嚴考核;統(tǒng)籌停電管理，減少計劃停電，先算后停，努力避免重復停電、超時停電和臨時停電;優(yōu)化檢修流程，縮短檢修時間，將停電時間納入檢修管理。深入研究并大力推進帶電作業(yè)、轉供電、發(fā)電機保電、狀態(tài)檢修等舉措，最大限度減少客戶停電時間;各單位一定要提出安全有效的措施，力爭有較大突破。二是提高市場預測和主動服務能力。密切關注省內(nèi)經(jīng)濟恢復和煤化工、煤礦和水泥、建材等行業(yè)新增負荷的供電情況，主動為政府當好參謀，提出決策建議;進一步優(yōu)化流程，減少客戶報裝到搭火接電時間，協(xié)助客戶提前組織投產(chǎn)，擴大增量。三是認真總結推廣一廠一策經(jīng)驗。重點關注工業(yè)硅、鐵合金、電解鋁等高耗能行業(yè)的市場變化情況，穩(wěn)定現(xiàn)有企業(yè)安全用電;采取更加靈活務實的措施，充分利用豐枯電價政策等價格杠桿開拓低谷用電市場，盤活存量。四是千方百計增加西電東送電量。加強與南方電網(wǎng)公司有關部門、省政府的匯報和溝通，依托南方電網(wǎng)大平臺，努力爭取向廣東多送電，力爭全年完成黔電送粵450億千瓦時的目標。要組織公關，提前做好“”黔電送粵框架協(xié)議簽訂的有關準備工作。五是努力開拓農(nóng)村用電市場。積極助推“家電下鄉(xiāng)”、“家庭電氣化”，對農(nóng)村用電的高峰時段、同時率等進行測算和分析，盡快解決“卡脖子”問題，進一步開拓農(nóng)村市場。
二季度以來，省內(nèi)電量逐漸回升，5月、6月環(huán)比都增長了4個以上百分點。進入7月后，發(fā)電量屢創(chuàng)新高，22日達到3.61億千瓦時，負荷1794萬千瓦，均創(chuàng)歷史新高。要采取有效措施，鞏固目前良好發(fā)展的勢頭，貴陽、遵義供電局是保增長的重點，必須下大力氣盡快扭轉電量回升緩慢的局面，唱好“重頭戲”，帶好頭。隨著宏觀經(jīng)濟好轉，豐枯電價出臺可帶動電量回升。我們預計全年可完成售電量1058億千瓦時，增幅16%。其中，省內(nèi)電量588億千瓦時，同比增5.27%，超額完成爭5目標;送廣東電量450億千瓦時，同比增40%。
3、加快電網(wǎng)建設步伐，規(guī)范高效完成全年建設任務。
今年任務能否完成，關系到公司新一輪發(fā)展目標能否如期實現(xiàn)。大規(guī)模電網(wǎng)建設改造工程已全面推開。希望各單位、各部門統(tǒng)籌兼顧，落實責任，采取措施，全力推進。一是進一步將政企雙系統(tǒng)責任考核保障機制落到實處。要進一步加強與政府及有關部門的匯報、溝通與聯(lián)系，定期召開聯(lián)席會，提出需要解決的問題，并督促地方政府及有關部門充分發(fā)揮綠色通道的功能和作用，切實做好協(xié)調(diào)配合與服務。二是在保證質(zhì)量、安全的前提下，想方設法加快進度。公司上下務必要統(tǒng)一思想認識，牢牢抓住電網(wǎng)建設改造機遇不放，以只爭朝夕的精神推進電網(wǎng)建設。必須看到，隨著經(jīng)濟形勢的好轉，如果信貸、土地等政策進行調(diào)整，電網(wǎng)建設的機遇就有可能錯過。三季度是關鍵時期，必須確保9月底所有工程開工率達到100%，各電壓等級所有項目投資進度達到75%以上，10千伏項目進度達到80%以上。三是著力加強工程施工投資、安全、質(zhì)量管理。加強投資管理，強化技經(jīng)工作，認真執(zhí)行公司工程造價管理辦法，合理有效控制工程造價。建立安全、質(zhì)量事故單位退出制度，實行施工單位安全、質(zhì)量一票否決制。開展達標投產(chǎn)工作，實現(xiàn)工程零缺陷移交。特別要抓好中央投資項目的建設管理，清理、完善相關手續(xù)、資料，做好迎接國家后續(xù)檢查的準備。四是進一步加強電網(wǎng)規(guī)劃工作。認真總結各級電網(wǎng)-xx年專項規(guī)劃的編制經(jīng)驗，提高各級規(guī)劃人員的技術水平。7月底初步完成《電力工業(yè)“”及中長期發(fā)展規(guī)劃》，12月底完成主網(wǎng)及九個地區(qū)電網(wǎng)二次系統(tǒng)“”規(guī)劃。五是要超前開展項目前期工作。進一步落實前期工作責任制，全面推行工程項目標準設計，頒布執(zhí)行公司10-110千伏輸變電工程可研、初設深度規(guī)定，提高設計效率;充分利用各級政府電網(wǎng)建設“綠色通道”，加快項目核準進度。力爭xx年、xx年已開工建設的236項110、220千伏項目年內(nèi)全部核準。11月份落實xx年項目并下達全部設計任務，年內(nèi)完成-xx年電網(wǎng)建設和技術改造項目庫，為明年項目提前實施做好準備。六是實現(xiàn)工程項目閉環(huán)管理。進一步發(fā)揮紀檢監(jiān)察、審計等部門作用，對工程建設項目開展的進度、內(nèi)容、資金、管理、安全、質(zhì)量進行監(jiān)督檢查，確保投資安全、項目安全、干部安全。
4、充分依靠科技進步，提高科技水平和電網(wǎng)科技含量。
高電網(wǎng)運行的安全性靈活性。在電網(wǎng)運行方面，隨著新設備、新技術的廣泛采用，我們要大力推廣在線監(jiān)測技術。9月份，圍繞在電網(wǎng)規(guī)劃中要求提交的城市電網(wǎng)可靠性、裝備及自動化水平、信息化水平三個評價分析報告舉辦一次電網(wǎng)發(fā)展專題(或叫做專題匯報會)，請各供電局局長或分管副局長匯報本地區(qū)電網(wǎng)經(jīng)過3-5年建設改造后所能達到的狀態(tài)，請調(diào)通局和試研院也分別就電網(wǎng)控制和新設備、新技術應用進行演講。
要扎實推進電網(wǎng)信息化“登高計劃”的實施。認真落實公司信息化領導小組今年第三次會議精神，各部門已明確的信息化負責人(部門主任是責任人，具體工作由1名副主任親自抓)，要切實負責，親力親為，抓好分管項目的實施，今年務必完成財務、人事、營銷、生產(chǎn)四大系統(tǒng)的實用化，確保公司信息化建設今年達到中央企業(yè)b+級水平，明年必須達到水平，如果因為工作不力影響到目標實現(xiàn)，要進行嚴厲問責。今后，公司的審計工作也要加上這項工作內(nèi)容，要對有關單位和有關部門在推動信息化工作方面進行評價。
5、強化依法經(jīng)營，提高依法治企的能力和水平。
南方電網(wǎng)公司高度重視依法治企，成立伊始就頒布了依法經(jīng)營2號令，明確指出，要堅持把依法經(jīng)營作為保證公司健康發(fā)展的生命線。各級干部一定要有清醒的認識，牢固樹立依法經(jīng)營的意識，“清白做人，干凈干事”，做到不踩紅線，不觸禁區(qū)，嚴格管理，依法治企。近期，中央頒發(fā)了《中國巡視工作條例(試行)》、《關于實行黨政領導干部問責的暫行規(guī)定》、《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《關于開展工程建設領域突出問題專項治理工作的意見》4個法規(guī)文件，各部門、各單位一定要抓好貫徹學習，以此為契機，提高公司治企能力和水平。一要提高經(jīng)營水平。我們是企業(yè)，而且是關系國計民生的國有產(chǎn)業(yè)。既要承擔社會責任，注重社會效益;又要挖潛增效，注重經(jīng)濟效益。隨時掌握企業(yè)經(jīng)營動態(tài)，對生產(chǎn)經(jīng)營指標了如指掌，對所在企業(yè)盈虧平衡點心中有數(shù)，在復雜的經(jīng)營形勢下保持清醒頭腦，正確決策。二要提高風險應對能力。建立健全有效的內(nèi)控審計和風險審計機制，做好風險評估和應對管理。將內(nèi)部控制的要求與公司的業(yè)務流程進行有機結合，進一步規(guī)范招投標、勞動用工、合同管理等工作;針對資金管理、工程物資采購、工程發(fā)包、資產(chǎn)轉讓和電力購銷等關鍵領域，提供法律服務和法律支持，推動公司系統(tǒng)法律風險防范體系建設;加強對豐枯電價、直購電試點的研究，超前謀劃，規(guī)避風險。三要提高財務管理能力。進一步強化資金集約管理，加強稅收策劃，充分利用國家在擴大內(nèi)需、科技創(chuàng)新、節(jié)能減排等方面的稅收、財政優(yōu)惠政策，減少財務費用;積極爭取國家電價政策支持，力爭電價有效疏導，提高公司經(jīng)營效益。探索資產(chǎn)全生命周期管理，推動規(guī)劃、設計、采購、建設、運營全過程的投資優(yōu)化和成本控制，做好投入產(chǎn)出分析，科學控制工程造價，優(yōu)化購電結構，全方位降本增效。進一步深化全面預算管理，確保會議、業(yè)務招待、差旅、辦公、外事五項費用實現(xiàn)“零增長”。四要扎實抓好“審計整改年”活動。按照袁懋振董事長在電網(wǎng)公司視察時提出的“凡沒有按國家和上級政策、有關規(guī)定做的事，都要進行清理，自查自糾”的要求，嚴肅認真抓好審計發(fā)現(xiàn)問題的整改，提高現(xiàn)代化管理水平。
6、以“創(chuàng)先”為載體，提升基礎管理水平。
結合“電網(wǎng)強、隊伍強，服務好、管理好、形象好”的國內(nèi)先進現(xiàn)代化電網(wǎng)企業(yè)的公司發(fā)展目標，建立公司戰(zhàn)略管理體系。一是啟動指標化管理工作。重點建設以公司戰(zhàn)略目標為導向的績效管理體系，建立公司綜合指標管理體系，并在三季度試行實施。二是抓好流程優(yōu)化。以減少客戶停電時間為目標，立足六個關鍵領域，通過一、兩家創(chuàng)先試點單位的流程管理項目實踐，建設公司系統(tǒng)的流程標桿，在公司系統(tǒng)進行推廣。年內(nèi)提交流程優(yōu)化情況報告。三是推進農(nóng)電一體化管理。要著力配好縣級供電企業(yè)領導班子，積極推進符合條件的代管縣級供電企業(yè)上劃，建立健全制度、標準、辦法，規(guī)范農(nóng)電管理。強力推進農(nóng)電專業(yè)垂直化管理，各地區(qū)供電局要切實負起責任來，加強對縣級供電企業(yè)的指導，今年安全生產(chǎn)垂直化管理要率先推行。繼續(xù)深入開展縣級供電企業(yè)基礎管理達標活動，線損超過15%的縣局年底減少到3家以內(nèi)。要認真總結農(nóng)電勞動用工和薪酬管理試點經(jīng)驗，第三季度深入1―2家縣局，掌握工作進展情況及效果，年內(nèi)完成試點并提出實施的指導意見。
7、堅持以人為本，加強干部員工隊伍建設。
一是深化“四好”班子建設。著力提升各級班子尤其是縣級供電企業(yè)班子的層次和水平，修訂《電網(wǎng)公司領導干部管理規(guī)定》，出臺《電網(wǎng)公司關于加強培養(yǎng)選拔年輕干部工作的實施意見》，建立完善干部選拔、使用、考核評價機制，引導干部肯干事、能成事、干好事;按照袁懋振董事長要求，做到“三個弘揚”：弘揚良好的學風，弘揚求真務實之風，弘揚調(diào)查研究之風，提高各級干部領導科學發(fā)展和帶隊伍的能力。二是加大技術、技能人才培養(yǎng)力度。繼續(xù)開展大規(guī)模教育培訓。動態(tài)修訂與實施公司教育培訓規(guī)劃，構建三級培訓基地，完善公司教育培訓體系。加強年度培訓計劃執(zhí)行情況跟蹤與目標考核閉環(huán)管理，提高培訓實效。班組長培訓率100%，一線專業(yè)技術、技能人員培訓率超過70%，全員培訓覆蓋率達95%以上。三是完善用工和薪酬管理。出臺勞動用工標準，合理定員，規(guī)范勞動用工;加強收入分配的調(diào)控和管理，理順規(guī)范內(nèi)部薪酬管理關系。尤其是各級領導干部薪酬，必須控制在零增長。加強人力資源優(yōu)化配置，改善員工隊伍結構，提高員工隊伍素質(zhì)。四是深化企業(yè)文化建設。做好南網(wǎng)方略深植班組課題研究，著力推進縣級企業(yè)文化融合，深化子文化建設。五是高度重視維穩(wěn)工作。黨政工團齊抓共管，逐級落實責任制，深入細致做好不穩(wěn)定因素的疏導和化解，突出人文關懷，努力營造穩(wěn)定公司發(fā)展環(huán)境。
同志們，下半年工作更加艱巨。我們一定要樹立信心，堅定決心，把思想和行動統(tǒng)一到中央對形勢的分析判斷上來，統(tǒng)一到南方電網(wǎng)公司半年工作會的工作部署上來，團結一致，振奮精神，改進作風，狠抓落實，確保全年工作目標的實現(xiàn)，以優(yōu)異的成績向建國xx周年獻禮。
國企工會年終工作總結篇十七
彈指一揮間xx 年接近尾聲。在過去的一年里，在領導的悉心關懷下，同事的熱情幫助下，自身的不斷努力下，工作上取得了一定成績，得到了領導和同事們的肯定?，F(xiàn)就個人取得的成績，工作不足和未來的計劃做如下的工作總計：
1.參與并組織了全局范圍內(nèi)的風險問題梳理工作。xx年集團公司提出了全面風險管理的要求，這對我們來說既是機遇也是挑戰(zhàn)，機遇就是能更好的規(guī)避企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中各種風險，減少企業(yè)不必要的損失。挑戰(zhàn)就是這項工作是一個新課題過去沒有接觸過，需要在實踐中不斷摸索，邊學邊做。同時我們感到工作量特別大，需要有耐心才能完成好這項工作。根據(jù)總部要求，局、分公司下發(fā)了《關于開展內(nèi)控風險梳理工作的通知》，并于6至7月對所屬單位及相關部門進行了一次全面的風險問題梳理，局共發(fā)現(xiàn)了244個風險點，并于8月召開了局、分公司內(nèi)控風險梳理審查會，就如何解決這些問題提出具體措施。這對我局今后各項工作提供了寶貴的經(jīng)驗，起到了很好的借鑒作用。
2.堅持辦好半月一期的《企業(yè)經(jīng)營管理簡報》。此項工作是我自xx年正式接手。簡報是體現(xiàn)企業(yè)文化的一部分，是對外宣傳內(nèi)控的一個窗口。通過辦簡報既宣傳了內(nèi)控知識，反映最新企業(yè)管理動態(tài)，增強各級管理人員的內(nèi)控意識與管理意識。同時也提高了我的寫作能力與表達能力。通過這個平臺談談關于企業(yè)管理的看法，對我來說是一個很好的鍛煉與提高。
3.積極配合集團公司審計局南京審計分局內(nèi)控獨立評價組檢評工作。此次審計局對華東局的內(nèi)控環(huán)境，業(yè)務流程控制點做了全面細致的審查，對華東局適用的18個業(yè)務流程中的16個進行了檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)有22個問題需要進一步整改落實。針對存在的問題，于xx年6月20號下發(fā)了《關于做好審計組內(nèi)控檢查問題整改的通知》。各單位針對存在的問題高度重視，積極整改，及時上報整改結果，我把各家整改結果進行統(tǒng)一匯總，并向?qū)徲嬀痔峤涣恕度A東石油局xx年審計內(nèi)控獨立檢查評價整改報告》。通過此次審計局檢查以及我們整改，解決了許多已經(jīng)發(fā)生或者可能發(fā)生的問題，更加有利于華東局的生產(chǎn)經(jīng)營正常運行。
4.參與內(nèi)控制度的梳理工作。制度貫徹落實的好壞決定內(nèi)控管理水平的高低。為了進一步確保內(nèi)控工作高效、有序進行，狠抓制度建設，提高制度的執(zhí)行力，5月下發(fā)了關于填報《局、分公司xx、xx年度制度情況調(diào)查表》的通知。各單位、各部門積極反饋，我結合內(nèi)控風險梳理工作，查明現(xiàn)有制度建設與內(nèi)控要求的差距，將企業(yè)內(nèi)控制度與企業(yè)各專業(yè)管理制度有機結合起來，為今后更加科學合理的進行內(nèi)控制度的制定與內(nèi)控實施細則的細化提供了依據(jù)。
5.參加九項費用開支標準及項目補助辦法的檢查工作。局、分公司成立了由計財、人勞、審計、企改四個部門人員共同組成的開支標準執(zhí)行情況檢查組，我主要負責九項費用開支標準部分的檢查。通過此次檢查，使我對全局各單位的情況有了一個更加深刻的了解，大部分單位的開支范圍、開支標準、報銷方式、財務核算均能按照華東石字[xx]26號文規(guī)定執(zhí)行，總體情況執(zhí)行較好。但同時也存在一些問題，已向有關領導作了專題匯報。
6.參與xx版“三基”實施細則全面考核驗收和調(diào)研工作，積極配合“三基”辦進行xx版“三基”工作實施細則的編制。為了加強各項專業(yè)管理制度與“三基”管理的配套與銜接，我參與并完成了“三基”工作框架圖，它對各單位在各類基礎資料和臺帳的歸集中起到了規(guī)范統(tǒng)一作用，并分類理清了各項制度，各個文件，在一定程度上提高了工作效率，也減輕了迎檢負擔。
7.參與并組織全局范圍內(nèi)的內(nèi)控培訓工作。根據(jù)總部及審計局的要求，進一步加強內(nèi)控培訓力度，增強全局人員內(nèi)控意識。我局于10月份進行了各業(yè)務流程骨干培訓班，并將此次培訓的對象由財務管理人員拓展到各類管理及業(yè)務操作人員;對內(nèi)控培訓的內(nèi)容由單純的流程解讀拓展到案例分析;對內(nèi)控的培訓方式由單一的灌輸式轉變?yōu)榛咏涣魇?，起來了很好的培訓效果?BR> 8.參加xx版分公司《內(nèi)部控制實施細則》修訂升級工作。根據(jù)總部xx年版《內(nèi)控手冊》，同時參照分公司xx版《內(nèi)控實施細則》，針對現(xiàn)階段管理體制及各項業(yè)務工作特點，組織力量集中編寫。編寫組按照“明確部門責任，明確工作規(guī)范，明確考評要求”的思路，對34個適用業(yè)務流程進行了細化，全面更新了xx年版實施細則。
9.參與朱橋鹽礦及鹽穴油庫礦場試驗項目的協(xié)調(diào)工作。xx年由于新舊股東交替、鹽礦改制、兩證到期以及一系列歷史遺留問題的出現(xiàn)，使朱橋鹽礦難以生產(chǎn)，項目試驗難以進行。但是項目問題事關重大，領導帶著我去鹽礦多次，與當?shù)卣?、行業(yè)主管部門、當?shù)匕傩者M行協(xié)調(diào)。這期間困難重重，但通過不懈的努力，目前試驗項目正常進行。
10.積極參加各項活動。擔任機關乒羽協(xié)會委員，代表華東局參加省級機關第二屆“萬人學法”知識競賽。
1、工作經(jīng)驗尚顯不足。在今后工作中要做到“多學、多看、多聽”，通過不斷學習、不斷工作、不斷與人交流來提高自己的工作經(jīng)驗。同時每件事情都要力爭做到精益求精，不留瑕疵，一次完成。
2、繼續(xù)加強業(yè)務知識學習。進一步學習有關先進的管理經(jīng)驗，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，發(fā)揮自己的專長，不斷學習新知識，堅持用科學的方法和先進的理念，去總結、去思考、去提高。
3、進一步加強積極主動的工作意識。在工作中要積極主動的完成各項工作，在完成好領導交待工作的同時還要完成好領導尚未想到的事情。把事情提前做好、做細，當好領導的參謀與幫手。
在今后的工作中我要繼續(xù)努力，嚴格要求自己，堅持學習，孔子說過：“取乎其上，得乎其中;取乎其中，得乎其下;取乎其下，則無所得矣!”我堅信只有通過不斷刻苦的努力學習才能不斷的提升自己各方面能力。明年是存續(xù)與上市內(nèi)控合并也就是全新的版本發(fā)布的第一年，也是“xx”規(guī)劃的起步之年，更是局、分公司三次創(chuàng)業(yè)的關鍵之年。我們要鼓足干勁、拼搏進取，以飽滿的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)、新的征程，爭取在新一年的工作中取得更大的進步。